報(bào)告中的數(shù)據(jù)和圖表可以幫助讀者更直觀地了解我們的工作情況。在撰寫報(bào)告之前，我們可以先制定一個(gè)清晰的寫作計(jì)劃和大綱。以下是一些成功的報(bào)告案例，供大家學(xué)習(xí)和借鑒。
倉庫管理員實(shí)訓(xùn)報(bào)告篇一
尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：
您好！
我是公司的一名倉庫管理員，同時(shí)也是公司惟獨(dú)的僅有一個(gè)的倉庫管理員。因?yàn)楣救耸值牟粔?，我每天不僅要負(fù)責(zé)保管倉庫的產(chǎn)品，還要管理分類倉庫的庫存，這些都是我工作的本分，我能理解。但是我不能太理解的是，我還要負(fù)責(zé)發(fā)貨，負(fù)責(zé)售后。我一個(gè)人怎么干的過來，但是多次跟領(lǐng)導(dǎo)反映這個(gè)事情，都得不到回應(yīng)，現(xiàn)在我只好辭職了。因?yàn)槲乙蝗朔诛椂嘟?，我的精力已?jīng)不夠用了。所以請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)原諒我對(duì)這份工作的無能為力。
我是年初來到我們公司的，本來我應(yīng)聘的是公司的運(yùn)營助理，但是那個(gè)時(shí)候我們公司正缺一名倉庫管理員，所以在領(lǐng)導(dǎo)的推薦下，我就去了倉庫。但是領(lǐng)導(dǎo)沒有告訴我只有我一個(gè)人，而且還要住在倉庫這邊，晚上也得守著。我那個(gè)時(shí)候就已經(jīng)有點(diǎn)接受不了了，但是人事姐姐又跟我保證，到了后面會(huì)再招一個(gè)人進(jìn)來，到時(shí)候我們就可以輪班了。而且還跟我說的，倉庫管理員的工作很輕松，不需要我干什么。我是聽到這里才答應(yīng)留下來的。在前幾個(gè)月里，我也的確如她所說的很輕松，每天都閑得不知道要干什么。但是我不知道那是公司生意的淡季，等到后面幾個(gè)月，公司的旺季來了，生意好了起來。我就開始忙了起來，我一開始還有點(diǎn)興奮，覺得我終于有事情干了。但是越來后面我就越忙，打包發(fā)貨，跟蹤物流，售后問題都讓我去解決。這些事情堆在一起，就忙的我有時(shí)候連中飯都來不及吃一口。而且我也沒做過什么崗前培訓(xùn)，這些事情處理起來都很棘手，就連在下班后，我都擔(dān)心客戶會(huì)什么時(shí)候一個(gè)電話就打了過來。當(dāng)然這些領(lǐng)導(dǎo)都不知道，領(lǐng)導(dǎo)大概只關(guān)心公司的銷量和業(yè)績問題。以至于我跟領(lǐng)導(dǎo)提了這么多次，要再招一個(gè)員工進(jìn)來幫我分擔(dān)一下工作任務(wù)，您每次都是答應(yīng)的好好的，可是每次都沒看到人事那邊有什么動(dòng)靜。所以我也就不再報(bào)什么希望，也實(shí)在是堅(jiān)持不下去了，再這樣繼續(xù)下去我的身體遲早要被弄垮了。
在公司閑的時(shí)候又太閑，忙的時(shí)候又太忙，這不是我想要，也是我不能夠接受的工作。所以請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)盡早同意我的辭職申請(qǐng)，放我離開公司，再另外去尋找一個(gè)愿意擔(dān)此重任的人吧。
此致
敬禮！
辭職人：xx。
20xx年xx月xx日。
倉庫管理員實(shí)訓(xùn)報(bào)告篇二
經(jīng)過一個(gè)學(xué)期的（倉儲(chǔ)管理）的學(xué)習(xí)，對(duì)倉儲(chǔ)的定義，基本功能，各個(gè)工作流程有了一定的理論基礎(chǔ)。通過實(shí)習(xí)將對(duì)這些理論知識(shí)和實(shí)際的操作相結(jié)合，在實(shí)踐中提高應(yīng)用知識(shí)的能力。為了了解第三方物流的主要設(shè)備，各個(gè)工作崗位的職責(zé)，以及各個(gè)工作崗位的作業(yè)流程，并對(duì)其進(jìn)行分析，結(jié)合所學(xué)的知識(shí)，提出改進(jìn)意見。學(xué)校組織了一次實(shí)習(xí)。
a、為加強(qiáng)對(duì)書本知識(shí)的理解以及對(duì)專業(yè)基礎(chǔ)知識(shí)重要性的認(rèn)識(shí)；
b、為進(jìn)一步認(rèn)識(shí)倉儲(chǔ)物流的概念及其運(yùn)營模式，以及當(dāng)今倉儲(chǔ)物流的現(xiàn)狀；
f、適應(yīng)課程教學(xué)和專業(yè)發(fā)展需要，收集不同企業(yè)在物流運(yùn)作方面的資料，夯實(shí)專業(yè)知識(shí)；
g、為了更好的適應(yīng)物流行業(yè)的工作，通過實(shí)踐使得在課本中所學(xué)到的知識(shí)得到升華。
1）實(shí)習(xí)單位概要：
天津泰達(dá)阿爾卑斯物流有限公司上海分公司是主要從事電子產(chǎn)品的生產(chǎn)、倉儲(chǔ)服務(wù)、貨物運(yùn)輸、配送、報(bào)關(guān)、報(bào)檢等業(yè)務(wù)為一體的物流公司。公司的規(guī)模較大，分布比較廣泛。具體表現(xiàn)在：在東北·華北地區(qū)設(shè)有大連泰達(dá)阿爾卑斯物流有限公司和天津泰達(dá)阿爾卑斯物流有限公司及大連分公司；在華東地區(qū)設(shè)有上海、寧波、太倉、無錫、蘇州、杭州等分公司；在華南地區(qū)有廣東阿爾卑斯物流有限公司和alps物流香港有限公司。各分公司有互通直達(dá)的特快班車使貨物可以高速流通，特快班車成本低、安全性高和速度快的三大優(yōu)點(diǎn)很受客戶的青睞。
現(xiàn)具體介紹我在天津泰達(dá)阿爾卑斯物流有限公司上海分公司的松江事務(wù)所的工作情況，松江辦事處主要由客戶服務(wù)部、關(guān)務(wù)部、倉儲(chǔ)部和運(yùn)輸部四大部門組成。
以下是對(duì)四大部門進(jìn)行介紹：
1、客戶服務(wù)部。
客戶服務(wù)部也就通常所說的營業(yè)部門。主要從事接單、攬貨業(yè)務(wù)。可以通過電話、網(wǎng)絡(luò)等方式與客戶進(jìn)行溝通與交流，告知客戶關(guān)于報(bào)關(guān)報(bào)檢所需要的單證，并根據(jù)客戶資料在公司系統(tǒng)上做出、入庫單證。最后將報(bào)關(guān)、報(bào)檢所需資料交給關(guān)務(wù)部的相關(guān)人員。
2、關(guān)務(wù)部。
關(guān)務(wù)分為網(wǎng)上報(bào)關(guān)和現(xiàn)場報(bào)關(guān)兩部分。關(guān)務(wù)部人員主要是整理報(bào)關(guān)報(bào)檢資料，并作好留底、歸檔等業(yè)務(wù)。此外，還負(fù)責(zé)制作送貨單轉(zhuǎn)交給倉儲(chǔ)部門。
3、倉儲(chǔ)部門。
倉儲(chǔ)部門主要進(jìn)行倉儲(chǔ)管理5s、入庫、驗(yàn)收、撿貨、出庫、配送、盤點(diǎn)等實(shí)際操作。5s是指清潔、清掃、整理、整頓、個(gè)人素養(yǎng)。
4、運(yùn)輸部門。
運(yùn)輸部門主要是負(fù)責(zé)調(diào)度司機(jī)車輛進(jìn)行送貨。
以上介紹的四個(gè)部門中，關(guān)務(wù)部門、倉儲(chǔ)部門和運(yùn)輸部門都是圍繞客戶服務(wù)部門來展開的。客服部是公司和客戶的橋梁，客戶的投訴、建議或咨詢都是通過客服部來反饋倉庫現(xiàn)場的。
2）功能介紹：
松江事務(wù)所位于松江出口加工區(qū)內(nèi)，功能方面是既強(qiáng)大又全面。主要表現(xiàn)在擁有一代、二代資格；即國際國內(nèi)經(jīng)營資格，道路運(yùn)輸資格，代理報(bào)關(guān)資格，代理報(bào)檢資格，海運(yùn)資格，陸運(yùn)和空運(yùn)資格等。從業(yè)人員隊(duì)伍也相當(dāng)強(qiáng)大，大多數(shù)人員都具有從事物流經(jīng)驗(yàn)或物流專業(yè)知識(shí)和技能。
（1）硬件：
倉庫面積較大，陸運(yùn)、空運(yùn)、海運(yùn)可以自由選擇，對(duì)于區(qū)內(nèi)或近距離的客戶，可以選擇小型汽車進(jìn)行快速送貨，實(shí)現(xiàn)門到門服務(wù)。對(duì)于遠(yuǎn)距離且防震要求較高的電子零部件，則可以選擇航空運(yùn)輸，準(zhǔn)確及時(shí)的將貨物運(yùn)送至貨物所需的地方。
（2）軟件：
公司擁有accs和avms兩大系統(tǒng)同時(shí)運(yùn)作，accs系統(tǒng)是公司內(nèi)部自己開發(fā)出來的數(shù)據(jù)管理系統(tǒng)，貨物入庫、預(yù)出庫、出庫、銷帳，可查詢?nèi)霂?、盤庫單制作、現(xiàn)品票的打印，庫存的導(dǎo)出和上傳庫存等與現(xiàn)場息息相關(guān)的實(shí)際操作都可以在accs系統(tǒng)中反映出來。avms系統(tǒng)是一個(gè)可以與海關(guān)、廠商、供貨商等多方連接并能夠相互交換數(shù)據(jù)的多功能平臺(tái)，在accs系統(tǒng)中操作的每一票貨物都要及時(shí)導(dǎo)入到這個(gè)系統(tǒng)中，因此，它的透明度是很高的。
盡量滿足客戶的需求，實(shí)行看板管理、vmi和jit三種模式。所謂看板管理是配好貨直接送達(dá)廠商的生產(chǎn)線；vmi是替供應(yīng)商管理其貨物的在庫庫存；jit即justintime的英文縮寫，就是及時(shí)交貨的意思。
我在松江倉庫實(shí)習(xí)的崗位是倉庫操作工，具體從事過的操作有：卸車、收貨、分貨、入庫、打印現(xiàn)品票并放置好現(xiàn)品票、清潔、清掃、移庫、配貨、初檢、裝車、送貨?，F(xiàn)場的實(shí)時(shí)操作都是和accs系統(tǒng)一致的，例如：現(xiàn)場貨物實(shí)際入庫之后，要立即做系統(tǒng)入庫；現(xiàn)場移庫之后也需要立即更改系統(tǒng)移庫；系統(tǒng)打印出揀品單后應(yīng)按順序做好配貨工作等。我目前所從事的工作是倉儲(chǔ)流程中最基礎(chǔ)的操作，希望我能在今后的工作中學(xué)習(xí)到更多的倉儲(chǔ)工作經(jīng)驗(yàn)。
通過這幾個(gè)月的實(shí)習(xí)生活，我對(duì)于物流倉儲(chǔ)環(huán)節(jié)有了更加深刻的認(rèn)識(shí)。中國的物流倉儲(chǔ)業(yè)沒有國外發(fā)達(dá)，有很多的原因制約了中國物流業(yè)的發(fā)展速度。物流產(chǎn)業(yè)不發(fā)達(dá)，這對(duì)就對(duì)我們的生活帶來不必要的負(fù)擔(dān)，降低了我們生活的質(zhì)量。
下面簡單的談一談我對(duì)倉儲(chǔ)、庫存、供應(yīng)鏈以及信息化的一點(diǎn)分析：
1、庫存對(duì)企業(yè)、物流有重要影響。
如今，企業(yè)對(duì)庫存管理越來越重視，無論它是制造商、分銷商、批發(fā)商、零售商，還是其他類型的行業(yè)企業(yè)。因?yàn)閹齑尜Y產(chǎn)在企業(yè)總資產(chǎn)額中所占比率相當(dāng)可觀，降低庫存是實(shí)質(zhì)性地減少流動(dòng)資金需求的最快方式之一。庫存周轉(zhuǎn)把資產(chǎn)轉(zhuǎn)變?yōu)槔麧?，庫存周轉(zhuǎn)越快，收益率越好。諸如資產(chǎn)回報(bào)率以及其它一些資金使用效率方面的評(píng)價(jià)越來越普遍地影響著組織。
在公司中，庫存起著如下5個(gè)作用：1、使公司有可能達(dá)到規(guī)模經(jīng)濟(jì)；2、平衡供求；3、使制造專業(yè)化成為可能；4、保護(hù)公司少演戲需求和訂貨周期的影響；5、在分配渠道在的關(guān)鍵界面間起緩沖器作用。
從某種意義上講，倉儲(chǔ)管理在物流管理中占據(jù)著核心的地位。這是因?yàn)閹炜偸浅霈F(xiàn)在物流各環(huán)節(jié)的接合部，例如采購與生產(chǎn)之間，生產(chǎn)的初加工與精加工之間，生產(chǎn)與銷售之間，批發(fā)與零售之間，不同運(yùn)輸方式轉(zhuǎn)換之間等等。倉儲(chǔ)是物流各環(huán)節(jié)之間存在不均衡性的表現(xiàn)，庫存也正是解決這種不均衡性的手段。倉儲(chǔ)環(huán)節(jié)集中了上下游流程整合的所有矛盾，庫存管理就是在實(shí)現(xiàn)物流流程的整合。如果借用運(yùn)籌學(xué)的語言來描述倉儲(chǔ)管理在物流中的地位，可以說就是在運(yùn)輸條件為約束力的情況下，尋求庫存（包括布局）方案作為控制手段，使得物流達(dá)到總成本最低的目標(biāo)。在許多具體的案例中，物流的整合、優(yōu)化實(shí)際上歸結(jié)為倉儲(chǔ)的方案設(shè)計(jì)與運(yùn)行控制。
2、信息是庫存和供應(yīng)鏈的重要因素。
很多公司還沒有采取全面的、持續(xù)的分析和庫存政策規(guī)劃，原因是缺少時(shí)間和信息。很多公司之所以對(duì)供應(yīng)鏈望而怯步，很大一個(gè)原因是沒有一個(gè)好的信息系統(tǒng)。
1、信息與庫存。
庫存越來越被認(rèn)為是一個(gè)物流過程而不只是一種靜態(tài)的存儲(chǔ)技術(shù)，動(dòng)態(tài)的庫存系統(tǒng)，通過應(yīng)用緩沖站、積累區(qū)以及一些相關(guān)操作使庫存不只是一個(gè)短暫的物料停留過程。全面的庫存控制是高效的倉庫管理的關(guān)鍵，倉庫管理軟件wms提供了一個(gè)基于小型機(jī)、pc機(jī)、服務(wù)器，對(duì)倉儲(chǔ)、分配和制造等操作提供實(shí)時(shí)的庫存管理，并將它們集成在一個(gè)軟件包內(nèi)。庫存軟件能跟蹤工具在何時(shí)何地被何人領(lǐng)取，因此幾乎將庫存降低為原來的一半。
2、信息與供應(yīng)鏈。
供應(yīng)鏈的形成和供應(yīng)鏈管理的作用上升，其中物流管理是其主要組成部分。要解決的問題是提高整個(gè)供應(yīng)鏈的效率和競爭力，主要是通過對(duì)上下游企業(yè)的信息反饋服務(wù)來提高供應(yīng)鏈的協(xié)調(diào)性和整體效益，如生產(chǎn)企業(yè)與銷售企業(yè)的協(xié)同、供應(yīng)商與采購商的協(xié)同等，物流信息系統(tǒng)不僅是供應(yīng)鏈的血液循環(huán)系統(tǒng)，也是中樞神經(jīng)系統(tǒng)。供應(yīng)鏈的基礎(chǔ)是建立互利的利益機(jī)制，但是這種機(jī)制需要一定的技術(shù)方案來保證，信息系統(tǒng)在這里的主要作用是實(shí)現(xiàn)這種互利機(jī)制的手段。例如銷售商的庫存由供應(yīng)商的自動(dòng)補(bǔ)貨系統(tǒng)來管理，生產(chǎn)商的生產(chǎn)計(jì)劃根據(jù)銷售商的市場預(yù)測來安排等等。
倉庫的現(xiàn)代化程度低，設(shè)備陳舊落后，不少仍處于人工作業(yè)為主的原始狀態(tài)，人抬肩抗，工作效率低。貨物進(jìn)不來出不去，在庫滯留時(shí)間過長，或保管不善而破損、霉變、損失嚴(yán)重，加大了物流成本。這與企業(yè)的經(jīng)濟(jì)實(shí)力及遠(yuǎn)景規(guī)劃有關(guān)。企業(yè)建立倉庫僅把它作為存放貨物的地方，因此對(duì)設(shè)備現(xiàn)代化的要求很低，而且廉價(jià)的勞動(dòng)力使得企業(yè)放棄改造設(shè)備的打算，褡褳的手工作業(yè)使得人員不至于閑置，“不怕慢，只怕站”的思想在人們的心中根深蒂固，降低了工作效率。
一方面，企業(yè)業(yè)務(wù)人員對(duì)如何運(yùn)用信息化手段提高業(yè)務(wù)和管理水平缺乏足夠的知識(shí)經(jīng)驗(yàn)和運(yùn)作思路，另一方面信息化人才缺乏，尤其是既懂業(yè)務(wù)、又懂技術(shù)的人才十分匱乏。這兩個(gè)方面導(dǎo)致信息化的實(shí)施與推進(jìn)困難，需要高層領(lǐng)導(dǎo)的領(lǐng)導(dǎo)力與執(zhí)行力。尤其在系統(tǒng)試行階段，對(duì)員工的應(yīng)用操作及規(guī)范管理均需要鐵腕。但在實(shí)際工作中，往往并不得力。
現(xiàn)階段在倉庫系統(tǒng)的內(nèi)部企業(yè)一般依賴于一個(gè)非自動(dòng)化的、以紙張文件為基礎(chǔ)的系統(tǒng)來記錄、追蹤進(jìn)出庫的貨物以人為記憶實(shí)施倉庫內(nèi)部的管理。對(duì)于整個(gè)倉儲(chǔ)區(qū)而言，人為因素的不確定性，會(huì)導(dǎo)致勞動(dòng)效率低下人力資源嚴(yán)重浪費(fèi)。同時(shí)隨著貨物數(shù)量的增加以及出入庫頻率的增多，這種模式會(huì)嚴(yán)重影響正常的運(yùn)行工作效率。而現(xiàn)有已經(jīng)建立的計(jì)算機(jī)管理的倉庫管理系統(tǒng)隨著商品流通的快速發(fā)展，已難以滿足倉庫管理實(shí)時(shí)性的要求。無線通訊網(wǎng)絡(luò)的解決方案開始為越來越多的企業(yè)所關(guān)注，基于無線通信技術(shù)的倉儲(chǔ)解決方案不僅解決了倉庫管理操作人員的流動(dòng)性問題，同時(shí)也實(shí)現(xiàn)了數(shù)據(jù)的實(shí)時(shí)傳輸。因此設(shè)計(jì)、開發(fā)現(xiàn)代倉庫管理系統(tǒng)必須加快進(jìn)行因?yàn)樗瞧髽I(yè)提高核心競爭力的保證。
今天，倉庫作業(yè)和庫存控制作業(yè)已多樣化、復(fù)雜化，靠人工去處理已十分困難。如果不能保證正確的進(jìn)貨、驗(yàn)收及發(fā)貨，就會(huì)導(dǎo)致產(chǎn)生過量的庫存。延遲交貨時(shí)間，增加經(jīng)營成本，以致失去客戶。采用條碼技術(shù)，并結(jié)合信息處理技術(shù)，可確保庫存量的準(zhǔn)確性保證必要的庫存水平及倉庫中物料的移動(dòng)、與進(jìn)貨協(xié)調(diào)一致保證產(chǎn)品的流入、保存和流出倉庫。
倉庫管理員實(shí)訓(xùn)報(bào)告篇三
尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：
您好！
我懷著復(fù)雜的心情寫這封辭職申請(qǐng)書。由于您對(duì)我的能力的信任，使我得以加入公司，并且在短短的兩年間獲得了許多的機(jī)遇和挑戰(zhàn)。
相信倉庫的'工作流程您非常了解，尤其是倉庫管理員與其他部門成員的關(guān)系您更是了如指掌。在我做保管工作的這一個(gè)月里面，我了解到的管理員起到了協(xié)調(diào)采購，倉庫和各施工單位的作用。如您所說，這個(gè)位置非常重要。
為了說明下面的問題，我必須跟你介紹管理員按照規(guī)定應(yīng)該進(jìn)行的工作流程。
首先，管理員必須按照驗(yàn)收單上的數(shù)目和價(jià)格驗(yàn)收發(fā)到庫房的材料，并且把各種材料按照集團(tuán)規(guī)定的十類材料進(jìn)行分類，并且立即把收到的物品登記在賬本里面，算清庫存。
其次，施工單位領(lǐng)料時(shí)，應(yīng)在管理員處開具出庫單據(jù)，簽字確認(rèn)并且領(lǐng)取施工材料。
再次，管理員應(yīng)該按照賬目上反映出來的信息及時(shí)將馬上用盡的，或者是因?yàn)樵O(shè)計(jì)變更，而需要的材料反映給項(xiàng)目經(jīng)理或直接以計(jì)劃的形式反映給采購部，以防因?yàn)槿鄙偈┕げ牧隙诱`工期。
以上就是我理解的保管員基本工作流程。由于工作量比較大的原因，我不得不向公司提出申請(qǐng)，并希望能與今年xx月xx日正式離職。
對(duì)于由此為公司造成的不便，我深感抱歉。但同時(shí)也希望公司能體恤我的個(gè)人實(shí)際，對(duì)我的申請(qǐng)予以考慮并批準(zhǔn)為盼。
辭職人：xx。
20xx年xx月xx日。
倉庫管理員實(shí)訓(xùn)報(bào)告篇四
通過倉庫管理員的實(shí)習(xí)了解生產(chǎn)企業(yè)倉儲(chǔ)情況，更深入的掌握倉管的6s管理理論，理解倉管的意義，通過這次實(shí)習(xí)鍛煉了自己的動(dòng)手能力，也使自己的知識(shí)水平，思想境界，工作能力等方面邁向了一個(gè)新的臺(tái)階。
二，公司介紹。
廣東唯美陶瓷有限公司，創(chuàng)始于1988年，總部位于現(xiàn)代制造業(yè)名城――東莞市,是國內(nèi)規(guī)模最大的建筑陶瓷制造商和銷售商之一，產(chǎn)品涵蓋室內(nèi)地磚、室內(nèi)墻磚、室外地磚、室外墻磚、產(chǎn)品配件五大系列，上千個(gè)花色品種，旗下品牌“馬可波羅”享有仿古磚至尊的美譽(yù)。唯美公司位列中國工業(yè)企業(yè)500強(qiáng)和中國建材行業(yè)百強(qiáng)企業(yè)，為廣東省高新技術(shù)企業(yè)和省民營科技企業(yè)，下轄四個(gè)子公司和三個(gè)制造工業(yè)園。唯美公司秉承“為實(shí)為適、唯新唯美”的經(jīng)營理念，高度重視產(chǎn)品質(zhì)量和品牌形象，全面通過了英國bsi公司的iso9001：xx國際質(zhì)量管理體系認(rèn)證。屢次被廣東省、東莞市評(píng)為“產(chǎn)品質(zhì)量信得過企業(yè)”。公司與意大利、西班牙、德國等多家國際知名公司保持長期緊密的合作，產(chǎn)品始終保持國際領(lǐng)先水平，獲得380多項(xiàng)國家專利，以強(qiáng)勁的研發(fā)創(chuàng)新能力聞名于業(yè)界，是廣東省知識(shí)產(chǎn)權(quán)優(yōu)勢企業(yè)。xx年，“馬可波羅”榮獲“中國名牌產(chǎn)品”和“國家免檢產(chǎn)品”稱號(hào),被中國建筑衛(wèi)生陶瓷協(xié)會(huì)授予“中國建筑陶瓷知名品牌”稱號(hào);xx年，唯美公司被評(píng)為“xx年度十大建陶風(fēng)云企業(yè)”，xx年，中國建筑陶瓷博物館落戶唯美，“馬可波羅”榮獲由世界生產(chǎn)力大會(huì)頒發(fā)的“xx世界市場中國(陶瓷)十大年度品牌”稱號(hào),xx年被國家商標(biāo)局評(píng)為“中國馳名商標(biāo)”，xx年開始，連續(xù)多年被世界品牌實(shí)驗(yàn)室評(píng)為中國最具價(jià)值品牌500強(qiáng)，xx年評(píng)估馬可波羅品牌價(jià)值達(dá)到18.72億。唯美公司注重黨建和企業(yè)文化建設(shè)，公司黨總支部運(yùn)用黨的先進(jìn)文化指引企業(yè)文化建設(shè)取得顯著成效，唯美黨總支部被廣東省委授予“廣東省先進(jìn)基層黨組織”，中央電視臺(tái)、中央人民廣播電臺(tái)曾多次深入唯美宣傳報(bào)道其先進(jìn)事跡，公司董事長黃建平先后被評(píng)為“廣東省優(yōu)秀民營企業(yè)家”、“省優(yōu)秀中國特色社會(huì)主義建設(shè)者”，榮獲“廣東省五?一勞動(dòng)獎(jiǎng)?wù)隆?，作為建陶行業(yè)的唯一代表被國家商標(biāo)局授予“xx中國企業(yè)商標(biāo)50人”，xx年，又被評(píng)為“xx推動(dòng)中國品牌國際化五十人”，xx年，被選為“東莞城市精神百名杰出人物之一”……唯美陶瓷不斷通過對(duì)資本、知識(shí)、人才、技術(shù)和信息資源的.整合運(yùn)營，不斷培植企業(yè)核心競爭力，向著行業(yè)三甲，世界品牌，百年陶企的目標(biāo)奮進(jìn)。
三，崗位職責(zé)。
倉庫管理員，顧名思義就是通過對(duì)倉庫物品的管理發(fā)揮好倉庫的功能。按規(guī)定做好物資設(shè)備進(jìn)出庫的驗(yàn)收，記帳和發(fā)放工作，做到帳帳相符。隨時(shí)掌握庫存狀態(tài)，保證物質(zhì)設(shè)備即使供應(yīng)，充分發(fā)揮周轉(zhuǎn)效率。定期對(duì)庫房進(jìn)行清理，保持庫房的整齊美觀，使物資設(shè)備分類排列，存放整齊，數(shù)量準(zhǔn)確。熟悉相應(yīng)物資設(shè)備的品種，規(guī)格，型號(hào)以及性能，填寫分明。搞好庫房的安全管理工作，檢查庫房的防火、防盜設(shè)施，以及堵塞漏洞。完成生產(chǎn)部門交辦的其他工作。
四，工作內(nèi)容。
(1)根據(jù)生產(chǎn)部門訂購計(jì)劃進(jìn)行來收貨。倉管員需要特別注意的是兩種相似零部件的驗(yàn)貨入庫，防止工人搬運(yùn)出錯(cuò)，將兩種貨物混在一起，來料需要重新分驗(yàn)才能生產(chǎn)使用，防止工作出現(xiàn)失誤。
倉庫管理員實(shí)訓(xùn)報(bào)告篇五
尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：
您好！
我是咱們公司倉庫的管理員，我叫xx，在今天之所以會(huì)給領(lǐng)導(dǎo)您寫這么一份報(bào)告，是因?yàn)槲乙呀?jīng)決定在下個(gè)月離開咱們公司了。我在咱們公司已經(jīng)工作了幾年了，但是我感覺這份工作并沒有達(dá)到我想象中的要求，所以我在工作的時(shí)候也缺少了剛來時(shí)的那種動(dòng)力了，與其這樣迷茫的混日子下去，還不如早點(diǎn)更改一下自己的狀態(tài)。
管理倉庫這件事情，說起來不算難但也不算簡單，在平日，我只需要根據(jù)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)們的指示和要求做好份內(nèi)的事情就足夠了，例如配合其它部門的同事開展好工作，把倉庫里面的貨物看管好，確保貨物不受到一些意外情況的影響，一般情況下我一天會(huì)在倉庫里面巡視幾遍，這也沒有太多的難度和挑戰(zhàn)性，但是之所以要說看管倉庫不容易是因?yàn)檫@份工作是需要輪流值班的，有時(shí)候上上早班，有時(shí)候上上晚班，這說起來還是比較考驗(yàn)一個(gè)人的精神力的。上白班還行，我還能挺得住，但是在上晚班的時(shí)候，我在深夜的時(shí)候總會(huì)被困意所侵襲，畢竟我的年齡也不小了，經(jīng)不起太多的折騰了，但是按照公司的倉里管理制度，晚上必須要有人值班才行，這樣的要求的確讓我有點(diǎn)苦不堪言。
工作了一段時(shí)間之后，雖然我已經(jīng)漸漸地適應(yīng)了這樣的生活方式，但是我在工作的時(shí)候確實(shí)沒有辦法一直保持好精神上的集中，不少時(shí)候我因?yàn)樵谥蛋鄷r(shí)走了神，導(dǎo)致我被領(lǐng)導(dǎo)們批評(píng)教育了一番，盡管我很想讓自己的表現(xiàn)好一點(diǎn)，但是我的身體和精神狀態(tài)卻跟不上我的節(jié)奏了，于是不知道從哪一天開始，我在心中已經(jīng)有了離職的想法了。經(jīng)過這幾年的工作后，我發(fā)現(xiàn)自己的確是要換一份工作了，這不僅僅是我已經(jīng)不適應(yīng)這份工作了，而且我覺得目前的薪資待遇也始終沒有太大的改善，所以我也無法再專注的為公司所服務(wù)了，在這里我也要向領(lǐng)導(dǎo)們建議一下，我覺得管理倉庫制度更為合理規(guī)范才行，目前管理倉庫的也就幾人，這也導(dǎo)致排班比較緊張，大家在平日里都挺累的，所以請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)您重視一下這個(gè)建議。
最后，我要祝咱們公司能越來越好，在工作中取得越來越多的成績。我會(huì)在離開公司之前把手續(xù)都處理好的，并把倉庫的資料轉(zhuǎn)交給同事們，請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)放心！
此致
敬禮！
辭職人：
日期：
倉庫管理員實(shí)訓(xùn)報(bào)告篇六
尊敬的`領(lǐng)導(dǎo)：
您好！
我是公司里的一名倉庫管理員，我叫xx。來到公司已經(jīng)有七年多的時(shí)間了。來的時(shí)候我還是一名小小的實(shí)習(xí)生，在各部門都有呆過，但是最后我還是決定選擇來到倉庫管理部門工作。而自從來到倉儲(chǔ)部門工作以后，我就一直沒有離開過我的工作崗位，也不曾對(duì)我的工作抱有一絲二心。從一名小小的管理員做到了一名倉庫主管的位置。這對(duì)我來說，既是對(duì)我工作多年付出的回報(bào)，也是對(duì)我工作最大的肯定。我很高興我能收獲這份回報(bào)和這份肯定。但是現(xiàn)在因?yàn)槲业纳眢w原因，我已經(jīng)無法將這份工作再繼續(xù)下去。領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的肯定和回報(bào)，我也只能把他們都裝進(jìn)心里，帶回家里面，把它們換成一份勉勵(lì)我積極生活下去的動(dòng)力。
因?yàn)槲覀兊膫}庫位置在樓底下的第2層，所以濕氣和寒氣都很重。每年一到春節(jié)的時(shí)候返潮也很嚴(yán)重。盡管在這么惡劣的環(huán)境下，我也堅(jiān)持工作了7年之久。也正是因?yàn)閳?jiān)持太久的緣故，我體內(nèi)的濕氣和寒氣積攢了太多。作為一個(gè)女性來講，體內(nèi)積攢了很多濕氣和寒氣是一件很不好的事情。
這幾年，我的抵抗力逐步下降，而且我的皮膚也越來越差，臉上也總是冒出很多的痘痘。脾氣也越來越不好，特別是婦科疾病很嚴(yán)重。我到中醫(yī)那里調(diào)養(yǎng)了很多次也不見好?，F(xiàn)在我的病情已經(jīng)發(fā)展到很嚴(yán)重的地步了，如果再不進(jìn)行積極的配合治療，如果再在這么潮濕，和寒氣重的地方呆下去，我的病只會(huì)越來越糟糕，直到無法根治。這幾年我飽受病痛帶給我的折磨，我不想再這樣繼續(xù)下去。也害怕自己的病情發(fā)展到無法根治的地步。所以我向公司提出了我的這份辭職報(bào)告。
雖然我這個(gè)人事業(yè)心和責(zé)任心都很重，但是在生命和健康面前，我覺得要把健康放在第一位。如果健康都沒有了，我拿什么本錢去工作？而且工作了這么多年了，我明白了一個(gè)道理。沒有什么比得上健康來的更重要。更何況我的家人看到我這樣子的身體狀況還在繼續(xù)工作，他們也會(huì)擔(dān)心我，所以為了我自己的身體著想，為了不讓我家人擔(dān)心，我還是要辭掉我的這份工作。
此致
敬禮！
辭職人：xx。
20xx年xx月xx日。
倉庫管理員實(shí)訓(xùn)報(bào)告篇七
時(shí)間很快，我都已經(jīng)在公司培訓(xùn)15天了。今天是在倉庫的最后一天了，就要到公司其他部門學(xué)習(xí)了!真的還有些不舍呢!這里的人，每天過的都很充實(shí)，考試吧無慮的，和質(zhì)檢的一個(gè)小兄弟聊天，他是個(gè)初中生，再他看來。做在辦公室里工作是一件多么自豪事情!哪怕是工資給點(diǎn)低一下，他都很高興!
這半個(gè)月的倉庫實(shí)習(xí)，收獲頗多，無論從產(chǎn)品知識(shí)，到物流流程都有較多的收獲:。
一、產(chǎn)品知識(shí)。
二、物流流程。
每天早晨8點(diǎn)20分準(zhǔn)時(shí)開晨會(huì)。晨會(huì)結(jié)束，回到各自倉庫整理貨位，打掃衛(wèi)生，開始一天的工作。
公司理念:你我同心，規(guī)范自律，誠信勤嚴(yán)，精準(zhǔn)快捷，創(chuàng)新共贏公司戰(zhàn)歌:團(tuán)結(jié)就是力量。
1。倉儲(chǔ)流程。
a。接貨:各大藥品生產(chǎn)廠家將公司采購的藥品運(yùn)到公司，并將藥品卸到指定位置。
b。驗(yàn)貨:由質(zhì)檢部的負(fù)責(zé)人驗(yàn)貨簽單，確定無誤，入庫。
c。入庫:由備貨組各組負(fù)責(zé)人，將各自倉庫的藥品拉進(jìn)倉庫，放在相應(yīng)位置，并擺放整齊，以待檢查。倉庫設(shè)置遵循“同類藥品放在同一庫房，非同類藥品單獨(dú)存放”如，常溫庫，陰涼庫，冷庫，一些醫(yī)療器械，易竄味的藥品都放在各自的倉庫。
2。發(fā)貨流程。
a。開單:拓展部與新農(nóng)合把銷售訂單開出，物流部將開好的訂單打印出來，并加以分類，同一倉庫的單子放在一起?；鹚賳危羞\(yùn)單，配送單，各自放在指定位置。
b。備貨:備貨組員取各自的單子找到相應(yīng)的藥品，將藥品放到復(fù)核區(qū)指定位置，并將單子交回物流辦公室。
c。復(fù)核:同一個(gè)客戶的藥品備貨完畢，由復(fù)核員復(fù)核相關(guān)藥品，確定無誤后，封箱，擺放在指定位置。
整個(gè)物流的流程就是這樣了，其實(shí)物流這個(gè)工作，看似簡單，但做的精準(zhǔn)快捷還是有點(diǎn)難度的!
1、倉庫保管員必須合理設(shè)置各類物資和產(chǎn)品的明細(xì)賬簿和臺(tái)賬。原材料倉庫必須根據(jù)實(shí)際情況和各類原材料的性質(zhì)、用途、類型分明別類建立相應(yīng)的明細(xì)賬、卡片;半成品、產(chǎn)成品應(yīng)按照類型及規(guī)格型號(hào)設(shè)立明細(xì)賬、卡片;財(cái)務(wù)部門與倉庫所建賬簿及順序編號(hào)必須互相統(tǒng)一，相互一致。合格品、逾期品、失效品、廢料、應(yīng)分別建賬反映。
2、必須嚴(yán)格按照倉庫管理規(guī)程進(jìn)行日常操作，倉庫保管員對(duì)當(dāng)日發(fā)生的業(yè)務(wù)必須及時(shí)逐筆登記臺(tái)帳，做到日清日結(jié)，確保物料進(jìn)出及結(jié)存數(shù)據(jù)的正確無誤。及時(shí)登記臺(tái)帳,保證帳物一致.
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倉庫管理員實(shí)訓(xùn)報(bào)告篇八
時(shí)光飛逝，進(jìn)入公司工作也已兩個(gè)多月了。記得夏日炎炎的六月初剛進(jìn)公司松江倉庫的時(shí)候?qū)ψ约旱臉I(yè)務(wù)不太熟悉，但經(jīng)過了這幾個(gè)月的工作鍛煉中，得到了很多?，F(xiàn)從以下幾部分講：
我是公司儲(chǔ)運(yùn)部松江倉庫的倉庫保管員：xxxxxx———是土生土長的松江人。我是今年六月九號(hào)進(jìn)入公司工作的，作為一名新員工進(jìn)入了一家高速發(fā)展的物流公司工作，深感欣喜。我想這是我職業(yè)的新開始，因?yàn)樵诮?jīng)貿(mào)山九有信賴，勤勉，發(fā)展。
1：人力的安排。
作為物流公司的傳統(tǒng)業(yè)務(wù)———倉儲(chǔ)，雖然技術(shù)性并不高，但需要勤勞，心細(xì)，作業(yè)強(qiáng)度大，體力要求比較高。象我們松江倉庫，隨著客戶的不斷進(jìn)入，業(yè)務(wù)不斷增多，原本在人力方面就比較緊湊，這就要我們合理安排裝卸工人，做到在有限的人力上作合理的安排，做到有條不紊，作業(yè)順利。特別在同一時(shí)間里出現(xiàn)多個(gè)作業(yè)任務(wù)時(shí)，如有時(shí)出口裝箱，toto國內(nèi)成品發(fā)貨，toto工廠部品納入等作業(yè)會(huì)碰到一起，這時(shí)就要合理安排人員，使每一作業(yè)盡量不受影響。
2：合理的休息。
在出口裝箱時(shí)，現(xiàn)高溫季節(jié)，倉儲(chǔ)作業(yè)量大，出汗多。像衛(wèi)洗麗的箱子，每一箱成品都套有一個(gè)塑料袋，很滑，裝箱時(shí)不能碰傷箱子，作業(yè)要求高，難度大。在40多度的箱內(nèi)，一會(huì)兒就汗流浹背了，所以要合理安排作業(yè)和休息，做到輪流休息，不間斷作業(yè)，這樣在保證作業(yè)安全的情況下，作業(yè)效率就不受影響了。
3：人員的培訓(xùn)和提高。
雖然裝卸工人的工作比較簡單，但為了作業(yè)的不斷提高，我們也要不斷提醒他們現(xiàn)場作業(yè)的規(guī)定，及客戶對(duì)我們的要求，這樣有利于我們對(duì)倉庫的管理，理貨，配貨等作業(yè)。他們的作業(yè)效率也會(huì)有所提高的。
現(xiàn)松江倉庫開業(yè)三個(gè)多月來，味之素，toto上海工廠，toto衛(wèi)洗麗的業(yè)務(wù)已相繼進(jìn)入松江倉庫?？蛻舻牟科?，成品，出口品部分或全部進(jìn)入松江倉庫進(jìn)行保管。所以要做好倉庫的管理，貨物的入出庫作業(yè)，日常保管，倉庫清理工作，把好庫存數(shù)量的管理，防止不必要的損耗的發(fā)生，有效的利用庫存區(qū)面積。
e：保持倉庫的整潔，地面的清潔，通道的順暢。
主要有：
一：部品的管理。
1：部品的入庫作業(yè)。
現(xiàn)toto上海工廠的大部分部品已進(jìn)入松江倉庫保管，部品作為成品的一個(gè)部件，其種類繁多，大致分f部品和d部品，從加工手冊(cè)上有分手冊(cè)品（保稅品———存放在保稅區(qū)域）和非手冊(cè)品，保管也有不同的要求。部品在轉(zhuǎn)庫進(jìn)入倉庫時(shí)，往往比較亂：部品外箱比較破因?yàn)樗侵苻D(zhuǎn)箱，要用到不能用為止的。而且進(jìn)來的端數(shù)有時(shí)亂，要整理清點(diǎn)每一個(gè)型號(hào)，箱數(shù)，端數(shù)；特別注意的是d部品中的便坐器系列的部品，它是toto工廠中直接生產(chǎn)線出來由倉庫開轉(zhuǎn)庫單過開的，不像他們協(xié)力廠過來的部品那樣整齊，所以一定要多留神，多注意清點(diǎn)。
2：部品的出庫作業(yè)。
toto上海工廠會(huì)按照生產(chǎn)計(jì)劃在每天10點(diǎn)之前開部品納入單傳真至我們倉庫，我們就按納入單配貨。如單上有"優(yōu)先出庫"的部品，我們應(yīng)在第一時(shí)間配并第一車發(fā)貨給工廠，這樣就不會(huì)耽誤工廠生產(chǎn)線的運(yùn)轉(zhuǎn)。配的部品應(yīng)整齊放于托盤，標(biāo)簽朝外，出端數(shù)的放于周轉(zhuǎn)箱內(nèi)，做好標(biāo)記和數(shù)量，便于對(duì)方清點(diǎn)。
二：成品/出口品的管理。
1：成品/出口品的入庫作業(yè)。
相對(duì)于部品，成品/出口品的入庫比較方便，但還要注意點(diǎn)數(shù)，特別是"水栓"產(chǎn)品，要翻板逐件堆高，以前入庫時(shí)多次發(fā)現(xiàn)多箱為空箱（入庫時(shí)在工廠被盜）所以一定要小心仔細(xì)。入庫堆放整齊，衛(wèi)洗麗的出口品應(yīng)在每一托盤上標(biāo)明生產(chǎn)日期，便于"先進(jìn)先出原則"
2：成品/出口品的出庫作業(yè)。
為了做到先進(jìn)先出，可否在填制一張記錄單用于記錄每一貨品每次入庫的數(shù)量和同一生產(chǎn)日的數(shù)量，出庫時(shí)進(jìn)行"先進(jìn)先出"銷帳，并記錄余數(shù)。
第四部分：設(shè)備的管理和衛(wèi)生工作。
一：設(shè)備管理。
倉庫現(xiàn)有設(shè)備：液壓車，堆高車和鏟車。
倉儲(chǔ)設(shè)備是省力省時(shí)的有利工具，要做好日常的清潔保養(yǎng)，清理輪子中的雜物，保持其順利使用。發(fā)現(xiàn)隱患要及時(shí)報(bào)修，還要安全用電。
二：衛(wèi)生工作。
倉庫作業(yè)量大，容易積累灰塵，所以每天要清理倉庫，清潔地面，保持衛(wèi)生。創(chuàng)造一個(gè)整潔的倉庫，在良好衛(wèi)生的工作環(huán)境下工作。
第五部分：自我學(xué)習(xí)和總結(jié)。
每天的工作中都有很多問題發(fā)生，我們要善于發(fā)現(xiàn)問題，把握問題，并在第一時(shí)間去解決，來提升自身的業(yè)務(wù)能力。
這也要求我們不斷的學(xué)習(xí)，提升，學(xué)習(xí)老師傅的業(yè)務(wù)知識(shí)和掌握專業(yè)技能；交流，了解，吸取他們的經(jīng)驗(yàn)；學(xué)習(xí)倉儲(chǔ)保管，裝箱作業(yè)，貨物記帳等業(yè)務(wù)知識(shí)，這是我還有所欠缺的。
倉庫管理員實(shí)訓(xùn)報(bào)告篇九
尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：
您好！
我是公司的一名倉庫管理員，同時(shí)也是公司惟獨(dú)的僅有一個(gè)的倉庫管理員。因?yàn)楣救耸值牟粔?，我每天不僅要負(fù)責(zé)保管倉庫的產(chǎn)品，還要管理分類倉庫的庫存，這些都是我工作的本分，我能理解。但是我不能太理解的是，我還要負(fù)責(zé)發(fā)貨，負(fù)責(zé)售后。我一個(gè)人怎么干的過來，但是多次跟領(lǐng)導(dǎo)反映這個(gè)事情，都得不到回應(yīng)，現(xiàn)在我只好辭職了。因?yàn)槲乙蝗朔诛椂嘟?，我的精力已?jīng)不夠用了。所以請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)原諒我對(duì)這份工作的無能為力。
我是年初來到我們公司的，本來我應(yīng)聘的是公司的運(yùn)營助理，但是那個(gè)時(shí)候我們公司正缺一名倉庫管理員，所以在領(lǐng)導(dǎo)的推薦下，我就去了倉庫。但是領(lǐng)導(dǎo)沒有告訴我只有我一個(gè)人，而且還要住在倉庫這邊，晚上也得守著。我那個(gè)時(shí)候就已經(jīng)有點(diǎn)接受不了了，但是人事姐姐又跟我保證，到了后面會(huì)再招一個(gè)人進(jìn)來，到時(shí)候我們就可以輪班了。而且還跟我說的，倉庫管理員的工作很輕松，不需要我干什么。我是聽到這里才答應(yīng)留下來的。在前幾個(gè)月里，我也的確如她所說的很輕松，每天都閑得不知道要干什么。但是我不知道那是公司生意的淡季，等到后面幾個(gè)月，公司的旺季來了，生意好了起來。我就開始忙了起來，我一開始還有點(diǎn)興奮，覺得我終于有事情干了。但是越來后面我就越忙，打包發(fā)貨，跟蹤物流，售后問題都讓我去解決。這些事情堆在一起，就忙的我有時(shí)候連中飯都來不及吃一口。而且我也沒做過什么崗前培訓(xùn)，這些事情處理起來都很棘手，就連在下班后，我都擔(dān)心客戶會(huì)什么時(shí)候一個(gè)電話就打了過來。當(dāng)然這些領(lǐng)導(dǎo)都不知道，領(lǐng)導(dǎo)大概只關(guān)心公司的銷量和業(yè)績問題。以至于我跟領(lǐng)導(dǎo)提了這么多次，要再招一個(gè)員工進(jìn)來幫我分擔(dān)一下工作任務(wù)，您每次都是答應(yīng)的好好的'，可是每次都沒看到人事那邊有什么動(dòng)靜。所以我也就不再報(bào)什么希望，也實(shí)在是堅(jiān)持不下去了，再這樣繼續(xù)下去我的身體遲早要被弄垮了。
在公司閑的時(shí)候又太閑，忙的時(shí)候又太忙，這不是我想要，也是我不能夠接受的工作。所以請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)盡早同意我的辭職申請(qǐng)，放我離開公司，再另外去尋找一個(gè)愿意擔(dān)此重任的人吧。
此致
敬禮！
辭職人：xx。
xx月xx日。
倉庫管理員實(shí)訓(xùn)報(bào)告篇十
自從20__年從事倉管的工作，面對(duì)眼前回想過去展望末來，有進(jìn)步的喜悅，也有工作中不足之處，用心思量總結(jié)工作當(dāng)中的得失，教訓(xùn)中成長，為20__年的工作計(jì)劃做好充沛的準(zhǔn)備，現(xiàn)將具體工作情況匯報(bào)如下：
配件到起后，及時(shí)通知使用車間，以便按時(shí)加工制造。嚴(yán)格進(jìn)出貨管理，規(guī)格型號(hào)、單價(jià)、數(shù)量不符的不予入庫，未見計(jì)劃單、合同單及別的有效文件不予出庫。在以后的工作中，我要堅(jiān)持做到以下幾點(diǎn)：
1、注意庫房的干燥整潔，保持庫房的清潔衛(wèi)生。
2、倉庫物品要分類存放，擺放整齊，對(duì)庫存物品要心中有數(shù)，了如指掌。
3、物品出庫要有領(lǐng)用人簽字，入庫物品要及時(shí)登記入帳，對(duì)車間急用的物品，要及時(shí)領(lǐng)或借取。
4、大宗原料、設(shè)備不能入庫的，要點(diǎn)清數(shù)量，整齊的放到安全的地方，避免造成損失。
5、加強(qiáng)防護(hù)工作，確保庫房安全。
6、臨時(shí)借用的工具，要建立借用物品臺(tái)賬，嚴(yán)格履行借用規(guī)定，并及時(shí)催收入庫，如有損壞，及時(shí)找人修理。臨時(shí)存放在倉庫既占空間又不會(huì)領(lǐng)用，盤點(diǎn)過程中有少量物品已成為呆滯品。自己建議合理滲用或申請(qǐng)報(bào)廢處置。無論在哪個(gè)崗位，不斷地提高自己是永遠(yuǎn)的任務(wù)。既然我們是一個(gè)集體，大家就應(yīng)該緊密團(tuán)結(jié)，互相幫助，完成各種任務(wù)，克服各種困難，努力工作。感謝領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和指教，感謝同事們對(duì)我協(xié)助和鼓勵(lì)，祝公司在新的一年里更上一層樓，取得更大的成績！
倉庫管理員實(shí)訓(xùn)報(bào)告篇十一
親愛的公司領(lǐng)導(dǎo)：
您好！
由于許多個(gè)人原因，經(jīng)過深思熟慮，我鄭重地向公司申請(qǐng)辭職。
首先，在貴公司工作的五個(gè)月里，我收獲了很多。在領(lǐng)導(dǎo)和同事的幫助下，我學(xué)到了很多其他地方學(xué)不到的知識(shí)，開闊了視野，增加了經(jīng)驗(yàn)。
其次，公司的工作氛圍很好，同事工作很努力，領(lǐng)導(dǎo)也很體貼下屬。讓我在公司感受到家的溫暖。
無奈之下，我提出辭職?？陀^原因是我想發(fā)展自己的專業(yè)知識(shí)，讓自己學(xué)習(xí)有用。我想在家好好學(xué)習(xí)，年底參加各種考試，增強(qiáng)自己的能力。除了客觀原因，主觀原因是我覺得自己的能力有限，有時(shí)候顧前顧不上，所以請(qǐng)理解給公司帶來的很多不便。也許天賦是愚蠢的'。我很難跟上公司的工作和運(yùn)營模式的步伐。因此，為了不再給領(lǐng)導(dǎo)增加負(fù)擔(dān)和麻煩，拖累同事，我提出辭職。最后，祝公司生意興隆，發(fā)展越來越好。
此致
敬禮!
辭職人：xx。
倉庫管理員實(shí)訓(xùn)報(bào)告篇十二
尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：
來到公司快兩年了，很感激您們對(duì)我的栽培跟照顧，感謝您們給了我一個(gè)又一個(gè)很好的學(xué)習(xí)機(jī)會(huì)，讓我在這個(gè)大家庭里有了歸屬感，雖然工作上偶爾會(huì)有些許摩擦，但在一起更多的是真誠于樂，在這里我看到了真實(shí)的自己，我會(huì)記得一起努力過的同事，我會(huì)記得教導(dǎo)過我，也被我頂嘴過的領(lǐng)導(dǎo)，我知道在這里有很多做得不好的地方還請(qǐng)大家多多包涵。
在我臨走之際有些話我不得不說，雖然可能不那么“動(dòng)聽”。我從去年6月份到倉庫工作到如今已經(jīng)一年了，這里的辦公環(huán)境是大家可以眼見鼻嗅的，冬天冷的寒風(fēng)刺骨，夏天猶如桑拿汗浴加臭味熏天，作為辦公地點(diǎn)電話的信號(hào)極差，在如此“美好”的環(huán)境下如何能有好心情、好心態(tài)去做好工作。我覺得一個(gè)企業(yè)連一個(gè)工作的環(huán)境都舍不得給不了員工心寧，那他們也不見得有多在意這個(gè)企業(yè)的發(fā)展跟盈利，我覺得公司的文化理念是以人為本將心比心，因?yàn)楫吘构緞?chuàng)造的財(cái)富離不開每一個(gè)辛勤付出的員工。雖然我也理解你們的壓力跟處境，且自古人言有舍才有得。
減輕公司產(chǎn)品的`堆積廢棄把好鋼用在刃上，加強(qiáng)公司的管理理念加強(qiáng)公司的團(tuán)隊(duì)精神，可以的話我覺得可以找一個(gè)有市場推廣理念，有管理能力的銷售經(jīng)理，不至于業(yè)務(wù)員如散沙。提高各自的合作精神，分明各自的工作崗位跟工作性質(zhì)，不要到客戶出貨的時(shí)候，采購還不知道客戶是什么貨，一句還沒做好，一句不知道怎么辦，我這邊卻要跟樊總匯報(bào)商量，然后在告訴采購怎么做，然后在跟客戶解釋。
客戶下單特別是外單應(yīng)該總一份，采購一份，商務(wù)一份，采購應(yīng)該知道自己買的東西定的貨是誰的，商務(wù)通知什么時(shí)候出貨的時(shí)候采購才好及時(shí)跟供應(yīng)商溝通，面對(duì)問題應(yīng)該理智商解最快速最完美的解決方式。有時(shí)候感覺自己早已遜色了商務(wù)的職責(zé)更像一個(gè)“管家婆”。
青春數(shù)十載，彈指一揮間?；蛟S這一年多來還綁不住我饑渴的思緒吧，所以我開始了思索，認(rèn)真的思考自己的定位，同時(shí)也反復(fù)的折射自己的不足與缺點(diǎn)，我想我仍需要在這社會(huì)遭遇挫折，才能銳減我的任性，磨滅我的稚氣，在不斷的提煉中尋找自己的定位，不管未來如何我一定發(fā)揚(yáng)溫姐吃得苦中苦方為人上人的精神，一定謹(jǐn)記樊總客戶是上帝服務(wù)第一的思想。相信未來在領(lǐng)導(dǎo)們的帶領(lǐng)下，在xxxx同事們的努力下公司一定發(fā)揚(yáng)光大，事業(yè)蒸蒸日上。
以上是辭職的個(gè)人原因，請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)在30天內(nèi)聘請(qǐng)接替此工作的人選，在此時(shí)間我會(huì)全力配合交接工作。
此致
敬禮!
辭職人：xxx。
xx.11.27。
倉庫管理員實(shí)訓(xùn)報(bào)告篇十三
大家好！
我叫xx，從加入九洲通訊這個(gè)大家庭以來，一直從事庫管這份工作，不管從事什么樣的工作，做為一名員工。愛崗敬業(yè)是基本素質(zhì)，如果你不喜歡自己的工作不論如何都是做不好的，回顧過去的一年，在過去中找不足是為了今天做的更好。
我做為一名手機(jī)倉庫管理員和收銀員感到自己的責(zé)任重大，我把我的工作職責(zé)總結(jié)以下幾點(diǎn)。
一：嚴(yán)格檢驗(yàn)入庫的機(jī)器，核準(zhǔn)機(jī)器的數(shù)量與配置，對(duì)有問題的手機(jī)和供應(yīng)商及時(shí)聯(lián)系做出處理。
比如前幾天到了一批oppo手機(jī)，驗(yàn)貨時(shí)比較麻煩，當(dāng)時(shí)自己的思想作斗爭，看還是不看，最后還是放棄僥幸的心里，一臺(tái)一臺(tái)仔細(xì)檢查，最后快結(jié)束時(shí)發(fā)現(xiàn)一臺(tái)手機(jī)后蓋磨損較嚴(yán)重，一臺(tái)手機(jī)沒有數(shù)據(jù)線，馬上和業(yè)務(wù)聯(lián)系，做了退廠處理。
二：對(duì)庫存要做到"了如指掌，心中有數(shù)"詳細(xì)記錄手機(jī)的進(jìn)出庫情況，哪些型號(hào)，那些顏色是經(jīng)常賣的，那些是不經(jīng)常賣的，進(jìn)行及時(shí)的補(bǔ)貨。
三：對(duì)庫時(shí)，看三店庫存，及時(shí)對(duì)調(diào)貨，減少三店庫存，及時(shí)消化掉。
四：及時(shí)和銷售聯(lián)系：對(duì)銷售不好的型號(hào)及時(shí)與供應(yīng)商聯(lián)系退貨。
五：對(duì)每一筆進(jìn)出錢的明細(xì)登記清楚。
出庫時(shí)一試二聯(lián)及時(shí)登記，每天下賬做到簡單清楚，準(zhǔn)確保證實(shí)庫中賬目一致，對(duì)做售后的機(jī)頭，配件也一一清楚登機(jī)。
雖然已是老員工了，但是在很多地方做的不到位，由于手機(jī)作為電子產(chǎn)品更新時(shí)代的較快，對(duì)新款手機(jī)的功能，參數(shù)，價(jià)位了解的不夠透徹，還有就是出庫偶爾會(huì)寫錯(cuò)組別，有時(shí)會(huì)把一組出的寫到了二組或吧小組退庫的機(jī)沒有及時(shí)登機(jī)，給大家造成的不便，希望原諒，做的不足之處在以后的工作中一定要改進(jìn)。
愿九洲在新的一年里銷售如芝麻開花節(jié)節(jié)高。
謝謝大家！
倉庫管理員實(shí)訓(xùn)報(bào)告篇一
尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：
您好！
我是公司的一名倉庫管理員，同時(shí)也是公司惟獨(dú)的僅有一個(gè)的倉庫管理員。因?yàn)楣救耸值牟粔?，我每天不僅要負(fù)責(zé)保管倉庫的產(chǎn)品，還要管理分類倉庫的庫存，這些都是我工作的本分，我能理解。但是我不能太理解的是，我還要負(fù)責(zé)發(fā)貨，負(fù)責(zé)售后。我一個(gè)人怎么干的過來，但是多次跟領(lǐng)導(dǎo)反映這個(gè)事情，都得不到回應(yīng)，現(xiàn)在我只好辭職了。因?yàn)槲乙蝗朔诛椂嘟?，我的精力已?jīng)不夠用了。所以請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)原諒我對(duì)這份工作的無能為力。
我是年初來到我們公司的，本來我應(yīng)聘的是公司的運(yùn)營助理，但是那個(gè)時(shí)候我們公司正缺一名倉庫管理員，所以在領(lǐng)導(dǎo)的推薦下，我就去了倉庫。但是領(lǐng)導(dǎo)沒有告訴我只有我一個(gè)人，而且還要住在倉庫這邊，晚上也得守著。我那個(gè)時(shí)候就已經(jīng)有點(diǎn)接受不了了，但是人事姐姐又跟我保證，到了后面會(huì)再招一個(gè)人進(jìn)來，到時(shí)候我們就可以輪班了。而且還跟我說的，倉庫管理員的工作很輕松，不需要我干什么。我是聽到這里才答應(yīng)留下來的。在前幾個(gè)月里，我也的確如她所說的很輕松，每天都閑得不知道要干什么。但是我不知道那是公司生意的淡季，等到后面幾個(gè)月，公司的旺季來了，生意好了起來。我就開始忙了起來，我一開始還有點(diǎn)興奮，覺得我終于有事情干了。但是越來后面我就越忙，打包發(fā)貨，跟蹤物流，售后問題都讓我去解決。這些事情堆在一起，就忙的我有時(shí)候連中飯都來不及吃一口。而且我也沒做過什么崗前培訓(xùn)，這些事情處理起來都很棘手，就連在下班后，我都擔(dān)心客戶會(huì)什么時(shí)候一個(gè)電話就打了過來。當(dāng)然這些領(lǐng)導(dǎo)都不知道，領(lǐng)導(dǎo)大概只關(guān)心公司的銷量和業(yè)績問題。以至于我跟領(lǐng)導(dǎo)提了這么多次，要再招一個(gè)員工進(jìn)來幫我分擔(dān)一下工作任務(wù)，您每次都是答應(yīng)的好好的，可是每次都沒看到人事那邊有什么動(dòng)靜。所以我也就不再報(bào)什么希望，也實(shí)在是堅(jiān)持不下去了，再這樣繼續(xù)下去我的身體遲早要被弄垮了。
在公司閑的時(shí)候又太閑，忙的時(shí)候又太忙，這不是我想要，也是我不能夠接受的工作。所以請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)盡早同意我的辭職申請(qǐng)，放我離開公司，再另外去尋找一個(gè)愿意擔(dān)此重任的人吧。
此致
敬禮！
辭職人：xx。
20xx年xx月xx日。
倉庫管理員實(shí)訓(xùn)報(bào)告篇二
經(jīng)過一個(gè)學(xué)期的（倉儲(chǔ)管理）的學(xué)習(xí)，對(duì)倉儲(chǔ)的定義，基本功能，各個(gè)工作流程有了一定的理論基礎(chǔ)。通過實(shí)習(xí)將對(duì)這些理論知識(shí)和實(shí)際的操作相結(jié)合，在實(shí)踐中提高應(yīng)用知識(shí)的能力。為了了解第三方物流的主要設(shè)備，各個(gè)工作崗位的職責(zé)，以及各個(gè)工作崗位的作業(yè)流程，并對(duì)其進(jìn)行分析，結(jié)合所學(xué)的知識(shí)，提出改進(jìn)意見。學(xué)校組織了一次實(shí)習(xí)。
a、為加強(qiáng)對(duì)書本知識(shí)的理解以及對(duì)專業(yè)基礎(chǔ)知識(shí)重要性的認(rèn)識(shí)；
b、為進(jìn)一步認(rèn)識(shí)倉儲(chǔ)物流的概念及其運(yùn)營模式，以及當(dāng)今倉儲(chǔ)物流的現(xiàn)狀；
f、適應(yīng)課程教學(xué)和專業(yè)發(fā)展需要，收集不同企業(yè)在物流運(yùn)作方面的資料，夯實(shí)專業(yè)知識(shí)；
g、為了更好的適應(yīng)物流行業(yè)的工作，通過實(shí)踐使得在課本中所學(xué)到的知識(shí)得到升華。
1）實(shí)習(xí)單位概要：
天津泰達(dá)阿爾卑斯物流有限公司上海分公司是主要從事電子產(chǎn)品的生產(chǎn)、倉儲(chǔ)服務(wù)、貨物運(yùn)輸、配送、報(bào)關(guān)、報(bào)檢等業(yè)務(wù)為一體的物流公司。公司的規(guī)模較大，分布比較廣泛。具體表現(xiàn)在：在東北·華北地區(qū)設(shè)有大連泰達(dá)阿爾卑斯物流有限公司和天津泰達(dá)阿爾卑斯物流有限公司及大連分公司；在華東地區(qū)設(shè)有上海、寧波、太倉、無錫、蘇州、杭州等分公司；在華南地區(qū)有廣東阿爾卑斯物流有限公司和alps物流香港有限公司。各分公司有互通直達(dá)的特快班車使貨物可以高速流通，特快班車成本低、安全性高和速度快的三大優(yōu)點(diǎn)很受客戶的青睞。
現(xiàn)具體介紹我在天津泰達(dá)阿爾卑斯物流有限公司上海分公司的松江事務(wù)所的工作情況，松江辦事處主要由客戶服務(wù)部、關(guān)務(wù)部、倉儲(chǔ)部和運(yùn)輸部四大部門組成。
以下是對(duì)四大部門進(jìn)行介紹：
1、客戶服務(wù)部。
客戶服務(wù)部也就通常所說的營業(yè)部門。主要從事接單、攬貨業(yè)務(wù)。可以通過電話、網(wǎng)絡(luò)等方式與客戶進(jìn)行溝通與交流，告知客戶關(guān)于報(bào)關(guān)報(bào)檢所需要的單證，并根據(jù)客戶資料在公司系統(tǒng)上做出、入庫單證。最后將報(bào)關(guān)、報(bào)檢所需資料交給關(guān)務(wù)部的相關(guān)人員。
2、關(guān)務(wù)部。
關(guān)務(wù)分為網(wǎng)上報(bào)關(guān)和現(xiàn)場報(bào)關(guān)兩部分。關(guān)務(wù)部人員主要是整理報(bào)關(guān)報(bào)檢資料，并作好留底、歸檔等業(yè)務(wù)。此外，還負(fù)責(zé)制作送貨單轉(zhuǎn)交給倉儲(chǔ)部門。
3、倉儲(chǔ)部門。
倉儲(chǔ)部門主要進(jìn)行倉儲(chǔ)管理5s、入庫、驗(yàn)收、撿貨、出庫、配送、盤點(diǎn)等實(shí)際操作。5s是指清潔、清掃、整理、整頓、個(gè)人素養(yǎng)。
4、運(yùn)輸部門。
運(yùn)輸部門主要是負(fù)責(zé)調(diào)度司機(jī)車輛進(jìn)行送貨。
以上介紹的四個(gè)部門中，關(guān)務(wù)部門、倉儲(chǔ)部門和運(yùn)輸部門都是圍繞客戶服務(wù)部門來展開的。客服部是公司和客戶的橋梁，客戶的投訴、建議或咨詢都是通過客服部來反饋倉庫現(xiàn)場的。
2）功能介紹：
松江事務(wù)所位于松江出口加工區(qū)內(nèi)，功能方面是既強(qiáng)大又全面。主要表現(xiàn)在擁有一代、二代資格；即國際國內(nèi)經(jīng)營資格，道路運(yùn)輸資格，代理報(bào)關(guān)資格，代理報(bào)檢資格，海運(yùn)資格，陸運(yùn)和空運(yùn)資格等。從業(yè)人員隊(duì)伍也相當(dāng)強(qiáng)大，大多數(shù)人員都具有從事物流經(jīng)驗(yàn)或物流專業(yè)知識(shí)和技能。
（1）硬件：
倉庫面積較大，陸運(yùn)、空運(yùn)、海運(yùn)可以自由選擇，對(duì)于區(qū)內(nèi)或近距離的客戶，可以選擇小型汽車進(jìn)行快速送貨，實(shí)現(xiàn)門到門服務(wù)。對(duì)于遠(yuǎn)距離且防震要求較高的電子零部件，則可以選擇航空運(yùn)輸，準(zhǔn)確及時(shí)的將貨物運(yùn)送至貨物所需的地方。
（2）軟件：
公司擁有accs和avms兩大系統(tǒng)同時(shí)運(yùn)作，accs系統(tǒng)是公司內(nèi)部自己開發(fā)出來的數(shù)據(jù)管理系統(tǒng)，貨物入庫、預(yù)出庫、出庫、銷帳，可查詢?nèi)霂?、盤庫單制作、現(xiàn)品票的打印，庫存的導(dǎo)出和上傳庫存等與現(xiàn)場息息相關(guān)的實(shí)際操作都可以在accs系統(tǒng)中反映出來。avms系統(tǒng)是一個(gè)可以與海關(guān)、廠商、供貨商等多方連接并能夠相互交換數(shù)據(jù)的多功能平臺(tái)，在accs系統(tǒng)中操作的每一票貨物都要及時(shí)導(dǎo)入到這個(gè)系統(tǒng)中，因此，它的透明度是很高的。
盡量滿足客戶的需求，實(shí)行看板管理、vmi和jit三種模式。所謂看板管理是配好貨直接送達(dá)廠商的生產(chǎn)線；vmi是替供應(yīng)商管理其貨物的在庫庫存；jit即justintime的英文縮寫，就是及時(shí)交貨的意思。
我在松江倉庫實(shí)習(xí)的崗位是倉庫操作工，具體從事過的操作有：卸車、收貨、分貨、入庫、打印現(xiàn)品票并放置好現(xiàn)品票、清潔、清掃、移庫、配貨、初檢、裝車、送貨?，F(xiàn)場的實(shí)時(shí)操作都是和accs系統(tǒng)一致的，例如：現(xiàn)場貨物實(shí)際入庫之后，要立即做系統(tǒng)入庫；現(xiàn)場移庫之后也需要立即更改系統(tǒng)移庫；系統(tǒng)打印出揀品單后應(yīng)按順序做好配貨工作等。我目前所從事的工作是倉儲(chǔ)流程中最基礎(chǔ)的操作，希望我能在今后的工作中學(xué)習(xí)到更多的倉儲(chǔ)工作經(jīng)驗(yàn)。
通過這幾個(gè)月的實(shí)習(xí)生活，我對(duì)于物流倉儲(chǔ)環(huán)節(jié)有了更加深刻的認(rèn)識(shí)。中國的物流倉儲(chǔ)業(yè)沒有國外發(fā)達(dá)，有很多的原因制約了中國物流業(yè)的發(fā)展速度。物流產(chǎn)業(yè)不發(fā)達(dá)，這對(duì)就對(duì)我們的生活帶來不必要的負(fù)擔(dān)，降低了我們生活的質(zhì)量。
下面簡單的談一談我對(duì)倉儲(chǔ)、庫存、供應(yīng)鏈以及信息化的一點(diǎn)分析：
1、庫存對(duì)企業(yè)、物流有重要影響。
如今，企業(yè)對(duì)庫存管理越來越重視，無論它是制造商、分銷商、批發(fā)商、零售商，還是其他類型的行業(yè)企業(yè)。因?yàn)閹齑尜Y產(chǎn)在企業(yè)總資產(chǎn)額中所占比率相當(dāng)可觀，降低庫存是實(shí)質(zhì)性地減少流動(dòng)資金需求的最快方式之一。庫存周轉(zhuǎn)把資產(chǎn)轉(zhuǎn)變?yōu)槔麧?，庫存周轉(zhuǎn)越快，收益率越好。諸如資產(chǎn)回報(bào)率以及其它一些資金使用效率方面的評(píng)價(jià)越來越普遍地影響著組織。
在公司中，庫存起著如下5個(gè)作用：1、使公司有可能達(dá)到規(guī)模經(jīng)濟(jì)；2、平衡供求；3、使制造專業(yè)化成為可能；4、保護(hù)公司少演戲需求和訂貨周期的影響；5、在分配渠道在的關(guān)鍵界面間起緩沖器作用。
從某種意義上講，倉儲(chǔ)管理在物流管理中占據(jù)著核心的地位。這是因?yàn)閹炜偸浅霈F(xiàn)在物流各環(huán)節(jié)的接合部，例如采購與生產(chǎn)之間，生產(chǎn)的初加工與精加工之間，生產(chǎn)與銷售之間，批發(fā)與零售之間，不同運(yùn)輸方式轉(zhuǎn)換之間等等。倉儲(chǔ)是物流各環(huán)節(jié)之間存在不均衡性的表現(xiàn)，庫存也正是解決這種不均衡性的手段。倉儲(chǔ)環(huán)節(jié)集中了上下游流程整合的所有矛盾，庫存管理就是在實(shí)現(xiàn)物流流程的整合。如果借用運(yùn)籌學(xué)的語言來描述倉儲(chǔ)管理在物流中的地位，可以說就是在運(yùn)輸條件為約束力的情況下，尋求庫存（包括布局）方案作為控制手段，使得物流達(dá)到總成本最低的目標(biāo)。在許多具體的案例中，物流的整合、優(yōu)化實(shí)際上歸結(jié)為倉儲(chǔ)的方案設(shè)計(jì)與運(yùn)行控制。
2、信息是庫存和供應(yīng)鏈的重要因素。
很多公司還沒有采取全面的、持續(xù)的分析和庫存政策規(guī)劃，原因是缺少時(shí)間和信息。很多公司之所以對(duì)供應(yīng)鏈望而怯步，很大一個(gè)原因是沒有一個(gè)好的信息系統(tǒng)。
1、信息與庫存。
庫存越來越被認(rèn)為是一個(gè)物流過程而不只是一種靜態(tài)的存儲(chǔ)技術(shù)，動(dòng)態(tài)的庫存系統(tǒng)，通過應(yīng)用緩沖站、積累區(qū)以及一些相關(guān)操作使庫存不只是一個(gè)短暫的物料停留過程。全面的庫存控制是高效的倉庫管理的關(guān)鍵，倉庫管理軟件wms提供了一個(gè)基于小型機(jī)、pc機(jī)、服務(wù)器，對(duì)倉儲(chǔ)、分配和制造等操作提供實(shí)時(shí)的庫存管理，并將它們集成在一個(gè)軟件包內(nèi)。庫存軟件能跟蹤工具在何時(shí)何地被何人領(lǐng)取，因此幾乎將庫存降低為原來的一半。
2、信息與供應(yīng)鏈。
供應(yīng)鏈的形成和供應(yīng)鏈管理的作用上升，其中物流管理是其主要組成部分。要解決的問題是提高整個(gè)供應(yīng)鏈的效率和競爭力，主要是通過對(duì)上下游企業(yè)的信息反饋服務(wù)來提高供應(yīng)鏈的協(xié)調(diào)性和整體效益，如生產(chǎn)企業(yè)與銷售企業(yè)的協(xié)同、供應(yīng)商與采購商的協(xié)同等，物流信息系統(tǒng)不僅是供應(yīng)鏈的血液循環(huán)系統(tǒng)，也是中樞神經(jīng)系統(tǒng)。供應(yīng)鏈的基礎(chǔ)是建立互利的利益機(jī)制，但是這種機(jī)制需要一定的技術(shù)方案來保證，信息系統(tǒng)在這里的主要作用是實(shí)現(xiàn)這種互利機(jī)制的手段。例如銷售商的庫存由供應(yīng)商的自動(dòng)補(bǔ)貨系統(tǒng)來管理，生產(chǎn)商的生產(chǎn)計(jì)劃根據(jù)銷售商的市場預(yù)測來安排等等。
倉庫的現(xiàn)代化程度低，設(shè)備陳舊落后，不少仍處于人工作業(yè)為主的原始狀態(tài)，人抬肩抗，工作效率低。貨物進(jìn)不來出不去，在庫滯留時(shí)間過長，或保管不善而破損、霉變、損失嚴(yán)重，加大了物流成本。這與企業(yè)的經(jīng)濟(jì)實(shí)力及遠(yuǎn)景規(guī)劃有關(guān)。企業(yè)建立倉庫僅把它作為存放貨物的地方，因此對(duì)設(shè)備現(xiàn)代化的要求很低，而且廉價(jià)的勞動(dòng)力使得企業(yè)放棄改造設(shè)備的打算，褡褳的手工作業(yè)使得人員不至于閑置，“不怕慢，只怕站”的思想在人們的心中根深蒂固，降低了工作效率。
一方面，企業(yè)業(yè)務(wù)人員對(duì)如何運(yùn)用信息化手段提高業(yè)務(wù)和管理水平缺乏足夠的知識(shí)經(jīng)驗(yàn)和運(yùn)作思路，另一方面信息化人才缺乏，尤其是既懂業(yè)務(wù)、又懂技術(shù)的人才十分匱乏。這兩個(gè)方面導(dǎo)致信息化的實(shí)施與推進(jìn)困難，需要高層領(lǐng)導(dǎo)的領(lǐng)導(dǎo)力與執(zhí)行力。尤其在系統(tǒng)試行階段，對(duì)員工的應(yīng)用操作及規(guī)范管理均需要鐵腕。但在實(shí)際工作中，往往并不得力。
現(xiàn)階段在倉庫系統(tǒng)的內(nèi)部企業(yè)一般依賴于一個(gè)非自動(dòng)化的、以紙張文件為基礎(chǔ)的系統(tǒng)來記錄、追蹤進(jìn)出庫的貨物以人為記憶實(shí)施倉庫內(nèi)部的管理。對(duì)于整個(gè)倉儲(chǔ)區(qū)而言，人為因素的不確定性，會(huì)導(dǎo)致勞動(dòng)效率低下人力資源嚴(yán)重浪費(fèi)。同時(shí)隨著貨物數(shù)量的增加以及出入庫頻率的增多，這種模式會(huì)嚴(yán)重影響正常的運(yùn)行工作效率。而現(xiàn)有已經(jīng)建立的計(jì)算機(jī)管理的倉庫管理系統(tǒng)隨著商品流通的快速發(fā)展，已難以滿足倉庫管理實(shí)時(shí)性的要求。無線通訊網(wǎng)絡(luò)的解決方案開始為越來越多的企業(yè)所關(guān)注，基于無線通信技術(shù)的倉儲(chǔ)解決方案不僅解決了倉庫管理操作人員的流動(dòng)性問題，同時(shí)也實(shí)現(xiàn)了數(shù)據(jù)的實(shí)時(shí)傳輸。因此設(shè)計(jì)、開發(fā)現(xiàn)代倉庫管理系統(tǒng)必須加快進(jìn)行因?yàn)樗瞧髽I(yè)提高核心競爭力的保證。
今天，倉庫作業(yè)和庫存控制作業(yè)已多樣化、復(fù)雜化，靠人工去處理已十分困難。如果不能保證正確的進(jìn)貨、驗(yàn)收及發(fā)貨，就會(huì)導(dǎo)致產(chǎn)生過量的庫存。延遲交貨時(shí)間，增加經(jīng)營成本，以致失去客戶。采用條碼技術(shù)，并結(jié)合信息處理技術(shù)，可確保庫存量的準(zhǔn)確性保證必要的庫存水平及倉庫中物料的移動(dòng)、與進(jìn)貨協(xié)調(diào)一致保證產(chǎn)品的流入、保存和流出倉庫。
倉庫管理員實(shí)訓(xùn)報(bào)告篇三
尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：
您好！
我懷著復(fù)雜的心情寫這封辭職申請(qǐng)書。由于您對(duì)我的能力的信任，使我得以加入公司，并且在短短的兩年間獲得了許多的機(jī)遇和挑戰(zhàn)。
相信倉庫的'工作流程您非常了解，尤其是倉庫管理員與其他部門成員的關(guān)系您更是了如指掌。在我做保管工作的這一個(gè)月里面，我了解到的管理員起到了協(xié)調(diào)采購，倉庫和各施工單位的作用。如您所說，這個(gè)位置非常重要。
為了說明下面的問題，我必須跟你介紹管理員按照規(guī)定應(yīng)該進(jìn)行的工作流程。
首先，管理員必須按照驗(yàn)收單上的數(shù)目和價(jià)格驗(yàn)收發(fā)到庫房的材料，并且把各種材料按照集團(tuán)規(guī)定的十類材料進(jìn)行分類，并且立即把收到的物品登記在賬本里面，算清庫存。
其次，施工單位領(lǐng)料時(shí)，應(yīng)在管理員處開具出庫單據(jù)，簽字確認(rèn)并且領(lǐng)取施工材料。
再次，管理員應(yīng)該按照賬目上反映出來的信息及時(shí)將馬上用盡的，或者是因?yàn)樵O(shè)計(jì)變更，而需要的材料反映給項(xiàng)目經(jīng)理或直接以計(jì)劃的形式反映給采購部，以防因?yàn)槿鄙偈┕げ牧隙诱`工期。
以上就是我理解的保管員基本工作流程。由于工作量比較大的原因，我不得不向公司提出申請(qǐng)，并希望能與今年xx月xx日正式離職。
對(duì)于由此為公司造成的不便，我深感抱歉。但同時(shí)也希望公司能體恤我的個(gè)人實(shí)際，對(duì)我的申請(qǐng)予以考慮并批準(zhǔn)為盼。
辭職人：xx。
20xx年xx月xx日。
倉庫管理員實(shí)訓(xùn)報(bào)告篇四
通過倉庫管理員的實(shí)習(xí)了解生產(chǎn)企業(yè)倉儲(chǔ)情況，更深入的掌握倉管的6s管理理論，理解倉管的意義，通過這次實(shí)習(xí)鍛煉了自己的動(dòng)手能力，也使自己的知識(shí)水平，思想境界，工作能力等方面邁向了一個(gè)新的臺(tái)階。
二，公司介紹。
廣東唯美陶瓷有限公司，創(chuàng)始于1988年，總部位于現(xiàn)代制造業(yè)名城――東莞市,是國內(nèi)規(guī)模最大的建筑陶瓷制造商和銷售商之一，產(chǎn)品涵蓋室內(nèi)地磚、室內(nèi)墻磚、室外地磚、室外墻磚、產(chǎn)品配件五大系列，上千個(gè)花色品種，旗下品牌“馬可波羅”享有仿古磚至尊的美譽(yù)。唯美公司位列中國工業(yè)企業(yè)500強(qiáng)和中國建材行業(yè)百強(qiáng)企業(yè)，為廣東省高新技術(shù)企業(yè)和省民營科技企業(yè)，下轄四個(gè)子公司和三個(gè)制造工業(yè)園。唯美公司秉承“為實(shí)為適、唯新唯美”的經(jīng)營理念，高度重視產(chǎn)品質(zhì)量和品牌形象，全面通過了英國bsi公司的iso9001：xx國際質(zhì)量管理體系認(rèn)證。屢次被廣東省、東莞市評(píng)為“產(chǎn)品質(zhì)量信得過企業(yè)”。公司與意大利、西班牙、德國等多家國際知名公司保持長期緊密的合作，產(chǎn)品始終保持國際領(lǐng)先水平，獲得380多項(xiàng)國家專利，以強(qiáng)勁的研發(fā)創(chuàng)新能力聞名于業(yè)界，是廣東省知識(shí)產(chǎn)權(quán)優(yōu)勢企業(yè)。xx年，“馬可波羅”榮獲“中國名牌產(chǎn)品”和“國家免檢產(chǎn)品”稱號(hào),被中國建筑衛(wèi)生陶瓷協(xié)會(huì)授予“中國建筑陶瓷知名品牌”稱號(hào);xx年，唯美公司被評(píng)為“xx年度十大建陶風(fēng)云企業(yè)”，xx年，中國建筑陶瓷博物館落戶唯美，“馬可波羅”榮獲由世界生產(chǎn)力大會(huì)頒發(fā)的“xx世界市場中國(陶瓷)十大年度品牌”稱號(hào),xx年被國家商標(biāo)局評(píng)為“中國馳名商標(biāo)”，xx年開始，連續(xù)多年被世界品牌實(shí)驗(yàn)室評(píng)為中國最具價(jià)值品牌500強(qiáng)，xx年評(píng)估馬可波羅品牌價(jià)值達(dá)到18.72億。唯美公司注重黨建和企業(yè)文化建設(shè)，公司黨總支部運(yùn)用黨的先進(jìn)文化指引企業(yè)文化建設(shè)取得顯著成效，唯美黨總支部被廣東省委授予“廣東省先進(jìn)基層黨組織”，中央電視臺(tái)、中央人民廣播電臺(tái)曾多次深入唯美宣傳報(bào)道其先進(jìn)事跡，公司董事長黃建平先后被評(píng)為“廣東省優(yōu)秀民營企業(yè)家”、“省優(yōu)秀中國特色社會(huì)主義建設(shè)者”，榮獲“廣東省五?一勞動(dòng)獎(jiǎng)?wù)隆?，作為建陶行業(yè)的唯一代表被國家商標(biāo)局授予“xx中國企業(yè)商標(biāo)50人”，xx年，又被評(píng)為“xx推動(dòng)中國品牌國際化五十人”，xx年，被選為“東莞城市精神百名杰出人物之一”……唯美陶瓷不斷通過對(duì)資本、知識(shí)、人才、技術(shù)和信息資源的.整合運(yùn)營，不斷培植企業(yè)核心競爭力，向著行業(yè)三甲，世界品牌，百年陶企的目標(biāo)奮進(jìn)。
三，崗位職責(zé)。
倉庫管理員，顧名思義就是通過對(duì)倉庫物品的管理發(fā)揮好倉庫的功能。按規(guī)定做好物資設(shè)備進(jìn)出庫的驗(yàn)收，記帳和發(fā)放工作，做到帳帳相符。隨時(shí)掌握庫存狀態(tài)，保證物質(zhì)設(shè)備即使供應(yīng)，充分發(fā)揮周轉(zhuǎn)效率。定期對(duì)庫房進(jìn)行清理，保持庫房的整齊美觀，使物資設(shè)備分類排列，存放整齊，數(shù)量準(zhǔn)確。熟悉相應(yīng)物資設(shè)備的品種，規(guī)格，型號(hào)以及性能，填寫分明。搞好庫房的安全管理工作，檢查庫房的防火、防盜設(shè)施，以及堵塞漏洞。完成生產(chǎn)部門交辦的其他工作。
四，工作內(nèi)容。
(1)根據(jù)生產(chǎn)部門訂購計(jì)劃進(jìn)行來收貨。倉管員需要特別注意的是兩種相似零部件的驗(yàn)貨入庫，防止工人搬運(yùn)出錯(cuò)，將兩種貨物混在一起，來料需要重新分驗(yàn)才能生產(chǎn)使用，防止工作出現(xiàn)失誤。
倉庫管理員實(shí)訓(xùn)報(bào)告篇五
尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：
您好！
我是咱們公司倉庫的管理員，我叫xx，在今天之所以會(huì)給領(lǐng)導(dǎo)您寫這么一份報(bào)告，是因?yàn)槲乙呀?jīng)決定在下個(gè)月離開咱們公司了。我在咱們公司已經(jīng)工作了幾年了，但是我感覺這份工作并沒有達(dá)到我想象中的要求，所以我在工作的時(shí)候也缺少了剛來時(shí)的那種動(dòng)力了，與其這樣迷茫的混日子下去，還不如早點(diǎn)更改一下自己的狀態(tài)。
管理倉庫這件事情，說起來不算難但也不算簡單，在平日，我只需要根據(jù)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)們的指示和要求做好份內(nèi)的事情就足夠了，例如配合其它部門的同事開展好工作，把倉庫里面的貨物看管好，確保貨物不受到一些意外情況的影響，一般情況下我一天會(huì)在倉庫里面巡視幾遍，這也沒有太多的難度和挑戰(zhàn)性，但是之所以要說看管倉庫不容易是因?yàn)檫@份工作是需要輪流值班的，有時(shí)候上上早班，有時(shí)候上上晚班，這說起來還是比較考驗(yàn)一個(gè)人的精神力的。上白班還行，我還能挺得住，但是在上晚班的時(shí)候，我在深夜的時(shí)候總會(huì)被困意所侵襲，畢竟我的年齡也不小了，經(jīng)不起太多的折騰了，但是按照公司的倉里管理制度，晚上必須要有人值班才行，這樣的要求的確讓我有點(diǎn)苦不堪言。
工作了一段時(shí)間之后，雖然我已經(jīng)漸漸地適應(yīng)了這樣的生活方式，但是我在工作的時(shí)候確實(shí)沒有辦法一直保持好精神上的集中，不少時(shí)候我因?yàn)樵谥蛋鄷r(shí)走了神，導(dǎo)致我被領(lǐng)導(dǎo)們批評(píng)教育了一番，盡管我很想讓自己的表現(xiàn)好一點(diǎn)，但是我的身體和精神狀態(tài)卻跟不上我的節(jié)奏了，于是不知道從哪一天開始，我在心中已經(jīng)有了離職的想法了。經(jīng)過這幾年的工作后，我發(fā)現(xiàn)自己的確是要換一份工作了，這不僅僅是我已經(jīng)不適應(yīng)這份工作了，而且我覺得目前的薪資待遇也始終沒有太大的改善，所以我也無法再專注的為公司所服務(wù)了，在這里我也要向領(lǐng)導(dǎo)們建議一下，我覺得管理倉庫制度更為合理規(guī)范才行，目前管理倉庫的也就幾人，這也導(dǎo)致排班比較緊張，大家在平日里都挺累的，所以請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)您重視一下這個(gè)建議。
最后，我要祝咱們公司能越來越好，在工作中取得越來越多的成績。我會(huì)在離開公司之前把手續(xù)都處理好的，并把倉庫的資料轉(zhuǎn)交給同事們，請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)放心！
此致
敬禮！
辭職人：
日期：
倉庫管理員實(shí)訓(xùn)報(bào)告篇六
尊敬的`領(lǐng)導(dǎo)：
您好！
我是公司里的一名倉庫管理員，我叫xx。來到公司已經(jīng)有七年多的時(shí)間了。來的時(shí)候我還是一名小小的實(shí)習(xí)生，在各部門都有呆過，但是最后我還是決定選擇來到倉庫管理部門工作。而自從來到倉儲(chǔ)部門工作以后，我就一直沒有離開過我的工作崗位，也不曾對(duì)我的工作抱有一絲二心。從一名小小的管理員做到了一名倉庫主管的位置。這對(duì)我來說，既是對(duì)我工作多年付出的回報(bào)，也是對(duì)我工作最大的肯定。我很高興我能收獲這份回報(bào)和這份肯定。但是現(xiàn)在因?yàn)槲业纳眢w原因，我已經(jīng)無法將這份工作再繼續(xù)下去。領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的肯定和回報(bào)，我也只能把他們都裝進(jìn)心里，帶回家里面，把它們換成一份勉勵(lì)我積極生活下去的動(dòng)力。
因?yàn)槲覀兊膫}庫位置在樓底下的第2層，所以濕氣和寒氣都很重。每年一到春節(jié)的時(shí)候返潮也很嚴(yán)重。盡管在這么惡劣的環(huán)境下，我也堅(jiān)持工作了7年之久。也正是因?yàn)閳?jiān)持太久的緣故，我體內(nèi)的濕氣和寒氣積攢了太多。作為一個(gè)女性來講，體內(nèi)積攢了很多濕氣和寒氣是一件很不好的事情。
這幾年，我的抵抗力逐步下降，而且我的皮膚也越來越差，臉上也總是冒出很多的痘痘。脾氣也越來越不好，特別是婦科疾病很嚴(yán)重。我到中醫(yī)那里調(diào)養(yǎng)了很多次也不見好?，F(xiàn)在我的病情已經(jīng)發(fā)展到很嚴(yán)重的地步了，如果再不進(jìn)行積極的配合治療，如果再在這么潮濕，和寒氣重的地方呆下去，我的病只會(huì)越來越糟糕，直到無法根治。這幾年我飽受病痛帶給我的折磨，我不想再這樣繼續(xù)下去。也害怕自己的病情發(fā)展到無法根治的地步。所以我向公司提出了我的這份辭職報(bào)告。
雖然我這個(gè)人事業(yè)心和責(zé)任心都很重，但是在生命和健康面前，我覺得要把健康放在第一位。如果健康都沒有了，我拿什么本錢去工作？而且工作了這么多年了，我明白了一個(gè)道理。沒有什么比得上健康來的更重要。更何況我的家人看到我這樣子的身體狀況還在繼續(xù)工作，他們也會(huì)擔(dān)心我，所以為了我自己的身體著想，為了不讓我家人擔(dān)心，我還是要辭掉我的這份工作。
此致
敬禮！
辭職人：xx。
20xx年xx月xx日。
倉庫管理員實(shí)訓(xùn)報(bào)告篇七
時(shí)間很快，我都已經(jīng)在公司培訓(xùn)15天了。今天是在倉庫的最后一天了，就要到公司其他部門學(xué)習(xí)了!真的還有些不舍呢!這里的人，每天過的都很充實(shí)，考試吧無慮的，和質(zhì)檢的一個(gè)小兄弟聊天，他是個(gè)初中生，再他看來。做在辦公室里工作是一件多么自豪事情!哪怕是工資給點(diǎn)低一下，他都很高興!
這半個(gè)月的倉庫實(shí)習(xí)，收獲頗多，無論從產(chǎn)品知識(shí)，到物流流程都有較多的收獲:。
一、產(chǎn)品知識(shí)。
二、物流流程。
每天早晨8點(diǎn)20分準(zhǔn)時(shí)開晨會(huì)。晨會(huì)結(jié)束，回到各自倉庫整理貨位，打掃衛(wèi)生，開始一天的工作。
公司理念:你我同心，規(guī)范自律，誠信勤嚴(yán)，精準(zhǔn)快捷，創(chuàng)新共贏公司戰(zhàn)歌:團(tuán)結(jié)就是力量。
1。倉儲(chǔ)流程。
a。接貨:各大藥品生產(chǎn)廠家將公司采購的藥品運(yùn)到公司，并將藥品卸到指定位置。
b。驗(yàn)貨:由質(zhì)檢部的負(fù)責(zé)人驗(yàn)貨簽單，確定無誤，入庫。
c。入庫:由備貨組各組負(fù)責(zé)人，將各自倉庫的藥品拉進(jìn)倉庫，放在相應(yīng)位置，并擺放整齊，以待檢查。倉庫設(shè)置遵循“同類藥品放在同一庫房，非同類藥品單獨(dú)存放”如，常溫庫，陰涼庫，冷庫，一些醫(yī)療器械，易竄味的藥品都放在各自的倉庫。
2。發(fā)貨流程。
a。開單:拓展部與新農(nóng)合把銷售訂單開出，物流部將開好的訂單打印出來，并加以分類，同一倉庫的單子放在一起?；鹚賳危羞\(yùn)單，配送單，各自放在指定位置。
b。備貨:備貨組員取各自的單子找到相應(yīng)的藥品，將藥品放到復(fù)核區(qū)指定位置，并將單子交回物流辦公室。
c。復(fù)核:同一個(gè)客戶的藥品備貨完畢，由復(fù)核員復(fù)核相關(guān)藥品，確定無誤后，封箱，擺放在指定位置。
整個(gè)物流的流程就是這樣了，其實(shí)物流這個(gè)工作，看似簡單，但做的精準(zhǔn)快捷還是有點(diǎn)難度的!
1、倉庫保管員必須合理設(shè)置各類物資和產(chǎn)品的明細(xì)賬簿和臺(tái)賬。原材料倉庫必須根據(jù)實(shí)際情況和各類原材料的性質(zhì)、用途、類型分明別類建立相應(yīng)的明細(xì)賬、卡片;半成品、產(chǎn)成品應(yīng)按照類型及規(guī)格型號(hào)設(shè)立明細(xì)賬、卡片;財(cái)務(wù)部門與倉庫所建賬簿及順序編號(hào)必須互相統(tǒng)一，相互一致。合格品、逾期品、失效品、廢料、應(yīng)分別建賬反映。
2、必須嚴(yán)格按照倉庫管理規(guī)程進(jìn)行日常操作，倉庫保管員對(duì)當(dāng)日發(fā)生的業(yè)務(wù)必須及時(shí)逐筆登記臺(tái)帳，做到日清日結(jié)，確保物料進(jìn)出及結(jié)存數(shù)據(jù)的正確無誤。及時(shí)登記臺(tái)帳,保證帳物一致.
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倉庫管理員實(shí)訓(xùn)報(bào)告篇八
時(shí)光飛逝，進(jìn)入公司工作也已兩個(gè)多月了。記得夏日炎炎的六月初剛進(jìn)公司松江倉庫的時(shí)候?qū)ψ约旱臉I(yè)務(wù)不太熟悉，但經(jīng)過了這幾個(gè)月的工作鍛煉中，得到了很多?，F(xiàn)從以下幾部分講：
我是公司儲(chǔ)運(yùn)部松江倉庫的倉庫保管員：xxxxxx———是土生土長的松江人。我是今年六月九號(hào)進(jìn)入公司工作的，作為一名新員工進(jìn)入了一家高速發(fā)展的物流公司工作，深感欣喜。我想這是我職業(yè)的新開始，因?yàn)樵诮?jīng)貿(mào)山九有信賴，勤勉，發(fā)展。
1：人力的安排。
作為物流公司的傳統(tǒng)業(yè)務(wù)———倉儲(chǔ)，雖然技術(shù)性并不高，但需要勤勞，心細(xì)，作業(yè)強(qiáng)度大，體力要求比較高。象我們松江倉庫，隨著客戶的不斷進(jìn)入，業(yè)務(wù)不斷增多，原本在人力方面就比較緊湊，這就要我們合理安排裝卸工人，做到在有限的人力上作合理的安排，做到有條不紊，作業(yè)順利。特別在同一時(shí)間里出現(xiàn)多個(gè)作業(yè)任務(wù)時(shí)，如有時(shí)出口裝箱，toto國內(nèi)成品發(fā)貨，toto工廠部品納入等作業(yè)會(huì)碰到一起，這時(shí)就要合理安排人員，使每一作業(yè)盡量不受影響。
2：合理的休息。
在出口裝箱時(shí)，現(xiàn)高溫季節(jié)，倉儲(chǔ)作業(yè)量大，出汗多。像衛(wèi)洗麗的箱子，每一箱成品都套有一個(gè)塑料袋，很滑，裝箱時(shí)不能碰傷箱子，作業(yè)要求高，難度大。在40多度的箱內(nèi)，一會(huì)兒就汗流浹背了，所以要合理安排作業(yè)和休息，做到輪流休息，不間斷作業(yè)，這樣在保證作業(yè)安全的情況下，作業(yè)效率就不受影響了。
3：人員的培訓(xùn)和提高。
雖然裝卸工人的工作比較簡單，但為了作業(yè)的不斷提高，我們也要不斷提醒他們現(xiàn)場作業(yè)的規(guī)定，及客戶對(duì)我們的要求，這樣有利于我們對(duì)倉庫的管理，理貨，配貨等作業(yè)。他們的作業(yè)效率也會(huì)有所提高的。
現(xiàn)松江倉庫開業(yè)三個(gè)多月來，味之素，toto上海工廠，toto衛(wèi)洗麗的業(yè)務(wù)已相繼進(jìn)入松江倉庫?？蛻舻牟科?，成品，出口品部分或全部進(jìn)入松江倉庫進(jìn)行保管。所以要做好倉庫的管理，貨物的入出庫作業(yè)，日常保管，倉庫清理工作，把好庫存數(shù)量的管理，防止不必要的損耗的發(fā)生，有效的利用庫存區(qū)面積。
e：保持倉庫的整潔，地面的清潔，通道的順暢。
主要有：
一：部品的管理。
1：部品的入庫作業(yè)。
現(xiàn)toto上海工廠的大部分部品已進(jìn)入松江倉庫保管，部品作為成品的一個(gè)部件，其種類繁多，大致分f部品和d部品，從加工手冊(cè)上有分手冊(cè)品（保稅品———存放在保稅區(qū)域）和非手冊(cè)品，保管也有不同的要求。部品在轉(zhuǎn)庫進(jìn)入倉庫時(shí)，往往比較亂：部品外箱比較破因?yàn)樗侵苻D(zhuǎn)箱，要用到不能用為止的。而且進(jìn)來的端數(shù)有時(shí)亂，要整理清點(diǎn)每一個(gè)型號(hào)，箱數(shù)，端數(shù)；特別注意的是d部品中的便坐器系列的部品，它是toto工廠中直接生產(chǎn)線出來由倉庫開轉(zhuǎn)庫單過開的，不像他們協(xié)力廠過來的部品那樣整齊，所以一定要多留神，多注意清點(diǎn)。
2：部品的出庫作業(yè)。
toto上海工廠會(huì)按照生產(chǎn)計(jì)劃在每天10點(diǎn)之前開部品納入單傳真至我們倉庫，我們就按納入單配貨。如單上有"優(yōu)先出庫"的部品，我們應(yīng)在第一時(shí)間配并第一車發(fā)貨給工廠，這樣就不會(huì)耽誤工廠生產(chǎn)線的運(yùn)轉(zhuǎn)。配的部品應(yīng)整齊放于托盤，標(biāo)簽朝外，出端數(shù)的放于周轉(zhuǎn)箱內(nèi)，做好標(biāo)記和數(shù)量，便于對(duì)方清點(diǎn)。
二：成品/出口品的管理。
1：成品/出口品的入庫作業(yè)。
相對(duì)于部品，成品/出口品的入庫比較方便，但還要注意點(diǎn)數(shù)，特別是"水栓"產(chǎn)品，要翻板逐件堆高，以前入庫時(shí)多次發(fā)現(xiàn)多箱為空箱（入庫時(shí)在工廠被盜）所以一定要小心仔細(xì)。入庫堆放整齊，衛(wèi)洗麗的出口品應(yīng)在每一托盤上標(biāo)明生產(chǎn)日期，便于"先進(jìn)先出原則"
2：成品/出口品的出庫作業(yè)。
為了做到先進(jìn)先出，可否在填制一張記錄單用于記錄每一貨品每次入庫的數(shù)量和同一生產(chǎn)日的數(shù)量，出庫時(shí)進(jìn)行"先進(jìn)先出"銷帳，并記錄余數(shù)。
第四部分：設(shè)備的管理和衛(wèi)生工作。
一：設(shè)備管理。
倉庫現(xiàn)有設(shè)備：液壓車，堆高車和鏟車。
倉儲(chǔ)設(shè)備是省力省時(shí)的有利工具，要做好日常的清潔保養(yǎng)，清理輪子中的雜物，保持其順利使用。發(fā)現(xiàn)隱患要及時(shí)報(bào)修，還要安全用電。
二：衛(wèi)生工作。
倉庫作業(yè)量大，容易積累灰塵，所以每天要清理倉庫，清潔地面，保持衛(wèi)生。創(chuàng)造一個(gè)整潔的倉庫，在良好衛(wèi)生的工作環(huán)境下工作。
第五部分：自我學(xué)習(xí)和總結(jié)。
每天的工作中都有很多問題發(fā)生，我們要善于發(fā)現(xiàn)問題，把握問題，并在第一時(shí)間去解決，來提升自身的業(yè)務(wù)能力。
這也要求我們不斷的學(xué)習(xí)，提升，學(xué)習(xí)老師傅的業(yè)務(wù)知識(shí)和掌握專業(yè)技能；交流，了解，吸取他們的經(jīng)驗(yàn)；學(xué)習(xí)倉儲(chǔ)保管，裝箱作業(yè)，貨物記帳等業(yè)務(wù)知識(shí)，這是我還有所欠缺的。
倉庫管理員實(shí)訓(xùn)報(bào)告篇九
尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：
您好！
我是公司的一名倉庫管理員，同時(shí)也是公司惟獨(dú)的僅有一個(gè)的倉庫管理員。因?yàn)楣救耸值牟粔?，我每天不僅要負(fù)責(zé)保管倉庫的產(chǎn)品，還要管理分類倉庫的庫存，這些都是我工作的本分，我能理解。但是我不能太理解的是，我還要負(fù)責(zé)發(fā)貨，負(fù)責(zé)售后。我一個(gè)人怎么干的過來，但是多次跟領(lǐng)導(dǎo)反映這個(gè)事情，都得不到回應(yīng)，現(xiàn)在我只好辭職了。因?yàn)槲乙蝗朔诛椂嘟?，我的精力已?jīng)不夠用了。所以請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)原諒我對(duì)這份工作的無能為力。
我是年初來到我們公司的，本來我應(yīng)聘的是公司的運(yùn)營助理，但是那個(gè)時(shí)候我們公司正缺一名倉庫管理員，所以在領(lǐng)導(dǎo)的推薦下，我就去了倉庫。但是領(lǐng)導(dǎo)沒有告訴我只有我一個(gè)人，而且還要住在倉庫這邊，晚上也得守著。我那個(gè)時(shí)候就已經(jīng)有點(diǎn)接受不了了，但是人事姐姐又跟我保證，到了后面會(huì)再招一個(gè)人進(jìn)來，到時(shí)候我們就可以輪班了。而且還跟我說的，倉庫管理員的工作很輕松，不需要我干什么。我是聽到這里才答應(yīng)留下來的。在前幾個(gè)月里，我也的確如她所說的很輕松，每天都閑得不知道要干什么。但是我不知道那是公司生意的淡季，等到后面幾個(gè)月，公司的旺季來了，生意好了起來。我就開始忙了起來，我一開始還有點(diǎn)興奮，覺得我終于有事情干了。但是越來后面我就越忙，打包發(fā)貨，跟蹤物流，售后問題都讓我去解決。這些事情堆在一起，就忙的我有時(shí)候連中飯都來不及吃一口。而且我也沒做過什么崗前培訓(xùn)，這些事情處理起來都很棘手，就連在下班后，我都擔(dān)心客戶會(huì)什么時(shí)候一個(gè)電話就打了過來。當(dāng)然這些領(lǐng)導(dǎo)都不知道，領(lǐng)導(dǎo)大概只關(guān)心公司的銷量和業(yè)績問題。以至于我跟領(lǐng)導(dǎo)提了這么多次，要再招一個(gè)員工進(jìn)來幫我分擔(dān)一下工作任務(wù)，您每次都是答應(yīng)的好好的'，可是每次都沒看到人事那邊有什么動(dòng)靜。所以我也就不再報(bào)什么希望，也實(shí)在是堅(jiān)持不下去了，再這樣繼續(xù)下去我的身體遲早要被弄垮了。
在公司閑的時(shí)候又太閑，忙的時(shí)候又太忙，這不是我想要，也是我不能夠接受的工作。所以請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)盡早同意我的辭職申請(qǐng)，放我離開公司，再另外去尋找一個(gè)愿意擔(dān)此重任的人吧。
此致
敬禮！
辭職人：xx。
xx月xx日。
倉庫管理員實(shí)訓(xùn)報(bào)告篇十
自從20__年從事倉管的工作，面對(duì)眼前回想過去展望末來，有進(jìn)步的喜悅，也有工作中不足之處，用心思量總結(jié)工作當(dāng)中的得失，教訓(xùn)中成長，為20__年的工作計(jì)劃做好充沛的準(zhǔn)備，現(xiàn)將具體工作情況匯報(bào)如下：
配件到起后，及時(shí)通知使用車間，以便按時(shí)加工制造。嚴(yán)格進(jìn)出貨管理，規(guī)格型號(hào)、單價(jià)、數(shù)量不符的不予入庫，未見計(jì)劃單、合同單及別的有效文件不予出庫。在以后的工作中，我要堅(jiān)持做到以下幾點(diǎn)：
1、注意庫房的干燥整潔，保持庫房的清潔衛(wèi)生。
2、倉庫物品要分類存放，擺放整齊，對(duì)庫存物品要心中有數(shù)，了如指掌。
3、物品出庫要有領(lǐng)用人簽字，入庫物品要及時(shí)登記入帳，對(duì)車間急用的物品，要及時(shí)領(lǐng)或借取。
4、大宗原料、設(shè)備不能入庫的，要點(diǎn)清數(shù)量，整齊的放到安全的地方，避免造成損失。
5、加強(qiáng)防護(hù)工作，確保庫房安全。
6、臨時(shí)借用的工具，要建立借用物品臺(tái)賬，嚴(yán)格履行借用規(guī)定，并及時(shí)催收入庫，如有損壞，及時(shí)找人修理。臨時(shí)存放在倉庫既占空間又不會(huì)領(lǐng)用，盤點(diǎn)過程中有少量物品已成為呆滯品。自己建議合理滲用或申請(qǐng)報(bào)廢處置。無論在哪個(gè)崗位，不斷地提高自己是永遠(yuǎn)的任務(wù)。既然我們是一個(gè)集體，大家就應(yīng)該緊密團(tuán)結(jié)，互相幫助，完成各種任務(wù)，克服各種困難，努力工作。感謝領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和指教，感謝同事們對(duì)我協(xié)助和鼓勵(lì)，祝公司在新的一年里更上一層樓，取得更大的成績！
倉庫管理員實(shí)訓(xùn)報(bào)告篇十一
親愛的公司領(lǐng)導(dǎo)：
您好！
由于許多個(gè)人原因，經(jīng)過深思熟慮，我鄭重地向公司申請(qǐng)辭職。
首先，在貴公司工作的五個(gè)月里，我收獲了很多。在領(lǐng)導(dǎo)和同事的幫助下，我學(xué)到了很多其他地方學(xué)不到的知識(shí)，開闊了視野，增加了經(jīng)驗(yàn)。
其次，公司的工作氛圍很好，同事工作很努力，領(lǐng)導(dǎo)也很體貼下屬。讓我在公司感受到家的溫暖。
無奈之下，我提出辭職?？陀^原因是我想發(fā)展自己的專業(yè)知識(shí)，讓自己學(xué)習(xí)有用。我想在家好好學(xué)習(xí)，年底參加各種考試，增強(qiáng)自己的能力。除了客觀原因，主觀原因是我覺得自己的能力有限，有時(shí)候顧前顧不上，所以請(qǐng)理解給公司帶來的很多不便。也許天賦是愚蠢的'。我很難跟上公司的工作和運(yùn)營模式的步伐。因此，為了不再給領(lǐng)導(dǎo)增加負(fù)擔(dān)和麻煩，拖累同事，我提出辭職。最后，祝公司生意興隆，發(fā)展越來越好。
此致
敬禮!
辭職人：xx。
倉庫管理員實(shí)訓(xùn)報(bào)告篇十二
尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：
來到公司快兩年了，很感激您們對(duì)我的栽培跟照顧，感謝您們給了我一個(gè)又一個(gè)很好的學(xué)習(xí)機(jī)會(huì)，讓我在這個(gè)大家庭里有了歸屬感，雖然工作上偶爾會(huì)有些許摩擦，但在一起更多的是真誠于樂，在這里我看到了真實(shí)的自己，我會(huì)記得一起努力過的同事，我會(huì)記得教導(dǎo)過我，也被我頂嘴過的領(lǐng)導(dǎo)，我知道在這里有很多做得不好的地方還請(qǐng)大家多多包涵。
在我臨走之際有些話我不得不說，雖然可能不那么“動(dòng)聽”。我從去年6月份到倉庫工作到如今已經(jīng)一年了，這里的辦公環(huán)境是大家可以眼見鼻嗅的，冬天冷的寒風(fēng)刺骨，夏天猶如桑拿汗浴加臭味熏天，作為辦公地點(diǎn)電話的信號(hào)極差，在如此“美好”的環(huán)境下如何能有好心情、好心態(tài)去做好工作。我覺得一個(gè)企業(yè)連一個(gè)工作的環(huán)境都舍不得給不了員工心寧，那他們也不見得有多在意這個(gè)企業(yè)的發(fā)展跟盈利，我覺得公司的文化理念是以人為本將心比心，因?yàn)楫吘构緞?chuàng)造的財(cái)富離不開每一個(gè)辛勤付出的員工。雖然我也理解你們的壓力跟處境，且自古人言有舍才有得。
減輕公司產(chǎn)品的`堆積廢棄把好鋼用在刃上，加強(qiáng)公司的管理理念加強(qiáng)公司的團(tuán)隊(duì)精神，可以的話我覺得可以找一個(gè)有市場推廣理念，有管理能力的銷售經(jīng)理，不至于業(yè)務(wù)員如散沙。提高各自的合作精神，分明各自的工作崗位跟工作性質(zhì)，不要到客戶出貨的時(shí)候，采購還不知道客戶是什么貨，一句還沒做好，一句不知道怎么辦，我這邊卻要跟樊總匯報(bào)商量，然后在告訴采購怎么做，然后在跟客戶解釋。
客戶下單特別是外單應(yīng)該總一份，采購一份，商務(wù)一份，采購應(yīng)該知道自己買的東西定的貨是誰的，商務(wù)通知什么時(shí)候出貨的時(shí)候采購才好及時(shí)跟供應(yīng)商溝通，面對(duì)問題應(yīng)該理智商解最快速最完美的解決方式。有時(shí)候感覺自己早已遜色了商務(wù)的職責(zé)更像一個(gè)“管家婆”。
青春數(shù)十載，彈指一揮間?；蛟S這一年多來還綁不住我饑渴的思緒吧，所以我開始了思索，認(rèn)真的思考自己的定位，同時(shí)也反復(fù)的折射自己的不足與缺點(diǎn)，我想我仍需要在這社會(huì)遭遇挫折，才能銳減我的任性，磨滅我的稚氣，在不斷的提煉中尋找自己的定位，不管未來如何我一定發(fā)揚(yáng)溫姐吃得苦中苦方為人上人的精神，一定謹(jǐn)記樊總客戶是上帝服務(wù)第一的思想。相信未來在領(lǐng)導(dǎo)們的帶領(lǐng)下，在xxxx同事們的努力下公司一定發(fā)揚(yáng)光大，事業(yè)蒸蒸日上。
以上是辭職的個(gè)人原因，請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)在30天內(nèi)聘請(qǐng)接替此工作的人選，在此時(shí)間我會(huì)全力配合交接工作。
此致
敬禮!
辭職人：xxx。
xx.11.27。
倉庫管理員實(shí)訓(xùn)報(bào)告篇十三
大家好！
我叫xx，從加入九洲通訊這個(gè)大家庭以來，一直從事庫管這份工作，不管從事什么樣的工作，做為一名員工。愛崗敬業(yè)是基本素質(zhì)，如果你不喜歡自己的工作不論如何都是做不好的，回顧過去的一年，在過去中找不足是為了今天做的更好。
我做為一名手機(jī)倉庫管理員和收銀員感到自己的責(zé)任重大，我把我的工作職責(zé)總結(jié)以下幾點(diǎn)。
一：嚴(yán)格檢驗(yàn)入庫的機(jī)器，核準(zhǔn)機(jī)器的數(shù)量與配置，對(duì)有問題的手機(jī)和供應(yīng)商及時(shí)聯(lián)系做出處理。
比如前幾天到了一批oppo手機(jī)，驗(yàn)貨時(shí)比較麻煩，當(dāng)時(shí)自己的思想作斗爭，看還是不看，最后還是放棄僥幸的心里，一臺(tái)一臺(tái)仔細(xì)檢查，最后快結(jié)束時(shí)發(fā)現(xiàn)一臺(tái)手機(jī)后蓋磨損較嚴(yán)重，一臺(tái)手機(jī)沒有數(shù)據(jù)線，馬上和業(yè)務(wù)聯(lián)系，做了退廠處理。
二：對(duì)庫存要做到"了如指掌，心中有數(shù)"詳細(xì)記錄手機(jī)的進(jìn)出庫情況，哪些型號(hào)，那些顏色是經(jīng)常賣的，那些是不經(jīng)常賣的，進(jìn)行及時(shí)的補(bǔ)貨。
三：對(duì)庫時(shí)，看三店庫存，及時(shí)對(duì)調(diào)貨，減少三店庫存，及時(shí)消化掉。
四：及時(shí)和銷售聯(lián)系：對(duì)銷售不好的型號(hào)及時(shí)與供應(yīng)商聯(lián)系退貨。
五：對(duì)每一筆進(jìn)出錢的明細(xì)登記清楚。
出庫時(shí)一試二聯(lián)及時(shí)登記，每天下賬做到簡單清楚，準(zhǔn)確保證實(shí)庫中賬目一致，對(duì)做售后的機(jī)頭，配件也一一清楚登機(jī)。
雖然已是老員工了，但是在很多地方做的不到位，由于手機(jī)作為電子產(chǎn)品更新時(shí)代的較快，對(duì)新款手機(jī)的功能，參數(shù)，價(jià)位了解的不夠透徹，還有就是出庫偶爾會(huì)寫錯(cuò)組別，有時(shí)會(huì)把一組出的寫到了二組或吧小組退庫的機(jī)沒有及時(shí)登機(jī)，給大家造成的不便，希望原諒，做的不足之處在以后的工作中一定要改進(jìn)。
愿九洲在新的一年里銷售如芝麻開花節(jié)節(jié)高。
謝謝大家！