融媒體工作方案（實用18篇）

    方案需要靈活和可調整，以應對不同的變化和挑戰(zhàn)。在制定方案時，我們可以借鑒過去的經(jīng)驗和成功案例，避免重復犯錯。方案的制定和實施需要一個良好的執(zhí)行機制和監(jiān)督體系，以確保方案的有效落地。
    融媒體工作方案篇一
    “三網(wǎng)聯(lián)動”的品牌協(xié)同傳播體系由“協(xié)同導向”的通訊聯(lián)絡網(wǎng)、“精品導向”的制度監(jiān)督網(wǎng)與“差異導向”的細分傳播網(wǎng)三個部分構成，通訊聯(lián)絡、制度監(jiān)督、細分傳播三方面的管理并不傳是獨立的，而是相互滲透、相輔相成。在通訊聯(lián)絡方面，建立“品牌主管-通訊員-一線員工”的工作模式，按照工作策劃與選題、基礎素材搜集、初步加工、深度加工與反饋修訂等工作環(huán)節(jié)，促進新聞事件的實時跟蹤報道，實現(xiàn)工作重點、熱點的有效宣貫；在制度監(jiān)督方面，建立、健全品牌傳播管理制度，通過制度執(zhí)行、例會督導等手段，經(jīng)過刊發(fā)信息展示、貢獻度統(tǒng)計公示與年度積分考評等環(huán)節(jié)強化業(yè)務考核，用于約束通訊員隊伍；在細分傳播方面，根據(jù)不同媒體特點差異化供稿，實現(xiàn)高端傳播上層次，主題傳播有影響，日常傳播高密度，感性傳播多渠道，產生良好的社會反響。
    通訊員隊伍建設是開展品牌傳播工作的基礎，建立一支上下聯(lián)動、協(xié)同作業(yè)的通訊員隊伍，充分調動廣大員工的積極性，可以發(fā)揮集體智慧和全員合力，推動品牌建設工作順利開展。
    依托“品牌主管-品牌聯(lián)絡員-一線員工”三級通訊員隊伍建設思路，成立新聞宣傳工作領導小組，由品牌建設工作分管領導任組長，各專業(yè)部門選拔優(yōu)秀員工擔任通訊員。其中，通訊員隊伍包括各專業(yè)部門通訊員，是辦公室品牌管理專責的對口聯(lián)系人，負責對部門新聞宣傳材料進行審核把關，負責協(xié)助部門負責人督辦相應責任人完成品牌建設工作任務，并定期報送品牌建設完成情況。
    （1）建立品牌聯(lián)絡員隊伍。在各業(yè)務部門設立聯(lián)絡員，建立《新聞宣傳工作通訊錄》，由業(yè)務部門品牌聯(lián)絡員完成作品初加工并通過品牌工作系統(tǒng)報送、上傳宣傳作品，報送品牌主管部門深度加工，從而形成扁平高效的.通訊員網(wǎng)絡管理系統(tǒng)，搭建縱向貫通、橫向協(xié)調的宣傳聯(lián)動機制，充分發(fā)揮部門合力，及時開展針對性報道。
    （2）健全溝通聯(lián)絡機制。利用網(wǎng)絡視頻系統(tǒng)、微信群等形式，為聯(lián)絡員隊伍搭建交流平臺，實現(xiàn)聯(lián)絡員的實時溝通互動，第一時間掌握重點工作動向，掌握宣傳重點，確保宣傳時效，同時加強輿情監(jiān)督，未發(fā)生輿情事件。
    制度監(jiān)督網(wǎng)用于約束通訊員隊伍，并提升品牌建設工作效果。通過建立、健全品牌傳播“項目化”管理制度，強化業(yè)務考核，細化品牌建設督辦與獎懲，督促提升業(yè)務部門宣傳意識，確保落實品牌建設的專業(yè)化管理要求。
    （1）健全激勵約束機制。進一步完善品牌建設管理制度，激勵廣大員工“人人塑造品牌，人人傳播品牌”的意識。加大新聞報送對標考核，建立合理的獎懲機制。按照宣傳計劃，超前策劃、約稿，并及時跟蹤稿件進展，下發(fā)聯(lián)絡單，督辦落實情況，在該機構網(wǎng)站醒目位置設立稿件統(tǒng)計欄，對發(fā)稿量進行排名，對各業(yè)務部門發(fā)稿量進行滾動排名，采用按月通報，產生通報壓力，發(fā)揮激勵作用。
    （2）強化工作方案落實。編寫品牌建設工作規(guī)則及考核辦法，將工作機制與獎懲標準以制度形式固化，梳理工作流程，完善制度管理，形成管理制度和工作制度完善、職責流程全覆蓋的制度體系，提升管理水平。依據(jù)考核辦法，將全年工作任務分解為量化指標，建立宣傳考核、通報與激勵機制，按期對各部門新聞宣傳工作完成情況進行公示，將考核結果作為績效考核重要依據(jù)，納入年終評優(yōu)的基本條件，轉變品牌建設模式，形成全員共建的態(tài)勢，推進品牌建設工作制度化、專業(yè)化、規(guī)范化。
    融媒體工作方案篇二
    2021年，為及時監(jiān)測和穩(wěn)妥處置可能出現(xiàn)的重要網(wǎng)絡輿情，建立組織機構，健全工作機制，落實工作責任，明確紀律要求，加強信訪和網(wǎng)絡輿情信息收集、分析、研判、反饋和引導工作，提高信訪和網(wǎng)絡輿情監(jiān)測和危機化解能力，形成突發(fā)事件輿情處理合力、提高處置成效，維護穩(wěn)定大局，根據(jù)上級文件精神和相關要求，結合我鎮(zhèn)實際，制定本工作方案。
    以科學發(fā)展觀為指導，充分發(fā)揮網(wǎng)絡監(jiān)督的作用，搭建好政府與群眾、政府與網(wǎng)民之間信息傳遞的橋梁，有效引導網(wǎng)上熱點問題，按照“統(tǒng)一領導、把握重點、講究方法、正面引導”的原則，逐步建立健全科學、規(guī)范、有效的網(wǎng)絡輿論應對工作長效管理機制，為實現(xiàn)與網(wǎng)民的溝通和良性互動，服務鄉(xiāng)的穩(wěn)定和發(fā)展營造良好的輿論環(huán)境，提高人民群眾對政府服務的滿意度。
    （一）堅持事件處置與信訪、輿情處置并重的原則。充分認識信訪、輿情處置是事件處置的一個重要環(huán)節(jié)，始終堅持事件處置和信訪、輿情引導處置“兩手抓、兩手硬”的原則，快速有效地做好事件處置和信訪、輿情處置工作。
    （二）堅持事發(fā)單位和事件處置部門為信訪、輿情處置工作第一責任人的原則。按照“事件處置主體是信訪、輿論引導第一責任人”的原則，明確事發(fā)單位和事件處置部門為輿論引導工作第一責任人。強化各村（社區(qū)）作為信訪、輿情處置第一責任主體的意識，主要負責人應自覺擔當起信訪、輿情處置第一責任人的角色。
    （三）堅持協(xié)調聯(lián)動加強輿情處置合力的原則。各村（社區(qū)）要高度重視突發(fā)事件信訪、輿情處置工作，在信訪和網(wǎng)絡輿情應對工作領導小組的統(tǒng)一領導下，按照各自職責開展工作，形成信訪、輿情處置合力。
    領導小組及成員務必各司其職、緊密配合、扎實有效地做好輿情監(jiān)測報送處置工作。
    （一）領導小組。全面部署、統(tǒng)籌協(xié)調重要網(wǎng)絡輿情應急處置工作，協(xié)調督促成員單位各司其職，形成應對合力，及時向縣委、縣政府報告輿情進展和處置結果；負責指導信訪和網(wǎng)絡輿情管理工作，對重大信訪和網(wǎng)絡輿情做好跟蹤、督查和協(xié)調，深入探索信訪和網(wǎng)絡輿情變化規(guī)律，研究有效引導管理信訪和網(wǎng)絡輿情的長效機制，不斷提高應對信訪和網(wǎng)絡輿情的預見性、針對性與有效性；根據(jù)輿情的發(fā)生、發(fā)展、演變情況，適時啟動應急預案；審定輿情應對和處置方案，確定新聞發(fā)布口徑和接受采訪對象；落實縣委、縣政府交辦的其他事項。
    （二）領導小組辦公室。負責信訪和網(wǎng)絡輿情的收集、整理、報送和跟蹤等日常工作，及時掌握輿情熱點和社會動態(tài)，了解社情民意，便于回應疑問、改進工作，并根據(jù)輿情發(fā)展趨勢，適時對輿論進行正面引導。
    （三）事件處置單位。指定1名負責人和1名聯(lián)絡員負責輿情應對工作；及時提供事件有關信息；配合宣傳部門工作，協(xié)助做好現(xiàn)場采訪記者的接待；指定專人（原則上是分管工作負責人）按照統(tǒng)一口徑接受記者采訪。
    （四）新聞發(fā)言人。建立網(wǎng)絡發(fā)言人制度，黨委副書記為網(wǎng)絡新聞發(fā)言人，黨政辦工作人員為聯(lián)絡員。
    （一）加強輿情監(jiān)控。信訪和網(wǎng)絡輿情信息員要每天瀏覽熱門熱點論壇，發(fā)現(xiàn)輿情在第一時間報送至領導小組辦公室，上報內容包括網(wǎng)絡名、輿情和網(wǎng)友留言大概內容等，并監(jiān)測輿情發(fā)展動向。要在熱門熱點論壇中注冊，取得發(fā)貼資格，同時要對熱門熱點論壇的帖子實施監(jiān)控。
    （二）快速核查應對。領導小組辦公室接收輿情后，立即根據(jù)責任范圍將輿情聯(lián)系單傳送至有關信息員。輿情涉及的有關村、單位要在第一時間對輿情進行調查研究，及時掌握事實真相，制定輿情處置方案或工作實施計劃，經(jīng)分管領導審批后，向領導小組辦公室提供基本材料。一般在收到輿情聯(lián)系一天內要有個情況核實結果返回給領導小組辦公室。領導小組辦公室配合擬定對外處理情況說明，報領導小組組長審定，重大事件按照要求報上級有關部門審定，統(tǒng)一對外引導口徑。對惡意攻擊、散布謠言、嚴重影響本地形象的有害信息，及時向縣委宣傳部、政法委及公安局等相關部門反映并采取措施，與刊登不實消息的相關網(wǎng)絡媒體進行溝通，積極主動消除不利消息。根據(jù)輿情的發(fā)展情況，適時啟動正面引導機制，在網(wǎng)絡上使輿論的導向得到扭轉。
    （三）及時發(fā)布權威信息。對于觀點偏頗、反映事實失實或惡語中傷，但影響不是很大的網(wǎng)絡輿論，要通過正當途徑公開辟謠，以跟帖等方式正面引導，以正視聽。對那些以文字、視頻、圖片等方式出現(xiàn)反映澡溪的信訪和網(wǎng)絡輿情，有可能引發(fā)熱點的重要輿論和敏感話題，發(fā)現(xiàn)后要及時上報鄉(xiāng)領導小組辦公室，堅持“速報事實、慎報原因、謹慎定性、統(tǒng)一口徑”的原則，通過論壇發(fā)帖、留言回復、網(wǎng)絡新聞發(fā)布和政務微博發(fā)布等形式，及時回應，正確引導，搶占正面信息發(fā)布的先機，有針對性地解疑釋惑、澄清事實、批駁謠言、引導輿論。
    加強風險研判，有效引導網(wǎng)上熱點，著力保持網(wǎng)上意識形態(tài)積極健康向上。
    （一）提高認識，高度重視。信訪和網(wǎng)絡輿情應對工作作為了解社情民意的新途徑、開展宣傳教育的新渠道、強化群眾監(jiān)督的新手段，各村（社區(qū)）要提高認識，落實專人強化輿情信息收集渠道，加強輿情信息綜合分析，主動開展輿論引導，為鄉(xiāng)各項工作開展營造良好的網(wǎng)上輿論氛圍。
    （二）做好輿情監(jiān)測研判。密切關注社會熱點、焦點和敏感問題的網(wǎng)上輿情，梳理輿情潛在風險點，加強輿情監(jiān)測、研判、報送。
    （三）解析引導，注重時效。加強與有關部門聯(lián)系溝通，做到主動引導、精準引導、有效引導。精心設置議題，加強對經(jīng)濟增速、實體經(jīng)濟、國企改革、環(huán)境保護、金融熱點、就醫(yī)就業(yè)就學等熱點問題的輿論引導，防止負面輿論集中爆發(fā)，防止具體問題政治化、局部問題全局化。慎重穩(wěn)妥把握涉藏、涉法、涉訴等敏感問題，不炒作不渲染。輿論引導要統(tǒng)一口徑，講究策略，堅持正面宣傳引導，及時發(fā)布準確、權威信息，疏導和穩(wěn)定公眾情緒，最大限度地避免或減少公眾猜測和新聞媒體的不準確報道，掌握輿論主動權。對重大突發(fā)事件和易引發(fā)群體性事件的問題，加強監(jiān)測預警研判，及時調控熱度，加強權威信息發(fā)布，防止出現(xiàn)大的意識形態(tài)和輿論漩渦。
    （四）上下聯(lián)動，快速處理。針對網(wǎng)絡上反映的問題，在網(wǎng)下要快速核實，如確實是工作做得不到位的事情，要迅速采取果斷措施進行處理，并把處理結果及時在網(wǎng)上公布。如一時還不能處理的要說明原因，給出時間表，要給網(wǎng)民一個合理的答復。
    （五）及時總結，提高水平。加強對信訪和網(wǎng)絡輿情評論員的培訓，提高輿情評論員的政治敏銳性、輿情收集技巧、輿論引導能力和輿情研判能力。對每件重大輿情應對結束后要及時總結，分析問題，查找不足，以提高信訪和網(wǎng)絡輿情應對管理水平。
    （一）做好應急值守。嚴格落實值班值守制度，明確帶班領導和值班人員，24小時全天候值守，保證通訊暢通。
    （二）強化信息報送。發(fā)現(xiàn)有關重要輿情，第一時間向鎮(zhèn)有關領導報告，根據(jù)領導要求，及時協(xié)調溝通、依法處置。重要輿情即時報送，每天下午17時匯總報送當天信息。輿情統(tǒng)一報至鎮(zhèn)領導小組辦公室，格式為“標題+鏈接地址”，要確保溝通渠道順暢穩(wěn)定、保持緊密聯(lián)系、共享重要信息、會商重要輿情。
    （三）嚴明工作紀律。增強政治意識、大局意識和責任意識，堅守工作崗位，完成工作任務。嚴守工作秘密，不得泄露相關信息。出色履職盡責，堅持做好記錄，做到有案可查。對遲報漏報、失職瀆職、失密泄密的人員依法依規(guī)嚴肅追責。
    融媒體工作方案篇三
    群眾。
    1.2提供強大技術支撐手段支持快速完成縣級媒體機構整合。
    發(fā)揮資源的價值，最終打破傳統(tǒng)媒體和新媒體端各自為政的局面，推進融合發(fā)展進程，將縣級融媒體中心建成主流輿論陣地。
    1.3大量采用領先技術，支持縣級媒體補齊媒體傳播技術短板。
    短板，推動新時代中國特色社會主義思想深入人心、落地生根，做好新時代宣傳思想文化工作。
    1.4有效實現(xiàn)融媒體統(tǒng)一內容管控和輔助傳播決策。
    撐。
    1.5提供多種互聯(lián)網(wǎng)應用，支持以百姓喜聞樂見的形式更好服務群眾。
    還可為縣域百姓提供多種群眾關切的互聯(lián)網(wǎng)應用更好服務群眾。
    案。
    理、融合媒體內容共享服務、融合媒體內容分發(fā)傳輸、融合媒體內容綜合應用等諸多組成部分。
    3.1融合媒體多渠道內容匯聚。
    壇、貼吧、博客、微博、微信、天氣等的采集匯聚。
    可使用本機素材，也可在素材庫中對圖片、視頻進行裁剪。具有草稿庫、斷點上傳等技術，具有嚴格的用戶認證管理。
    資源內容導入導出，實現(xiàn)內容來源。
    及傳播的的多元化融合化。
    3.2融合媒體內容采編指揮調度。
    和數(shù)據(jù)。
    將手機攝像頭上的圖像信息通過3g、4g傳輸?shù)奖O(jiān)控。
    中心，實現(xiàn)記者現(xiàn)場視頻的遠程監(jiān)控及采訪調度。
    3.3融合內容生產平臺(基于h5的數(shù)據(jù)可視化包裝展示)。
    容庫的新聞稿可進行二次加工，再通過審核后，可為傳統(tǒng)媒體及新媒體提供可用的新聞內容。
    3.4全媒體內容資源管理。
    融合媒體內容資源的統(tǒng)一聚合、統(tǒng)一管理、統(tǒng)。
    一調度應用。
    3.5融合媒體互動社區(qū)應用。
    享打賞及彈幕互動等，打造多樣式多。
    形態(tài)直播新聞/互動新聞/聽新聞等應用模式。
    碼、統(tǒng)一管理互動活動的基礎上。
    實現(xiàn)整合營銷與用戶資源的統(tǒng)一管理；支持活動廣告、微信商城等。
    3.6基于h5的數(shù)據(jù)可視化包裝展示。
    執(zhí)行、特殊輿情事件等進行大。
    數(shù)據(jù)分析，為決策者了解全局情況并對業(yè)務進行決策提供有力的數(shù)據(jù)技持。
    3.7基于大數(shù)據(jù)的內容監(jiān)測反饋。
    礎，使得用戶真正參與節(jié)目、制定節(jié)目，并完成內容的精準推送，助力廣告經(jīng)營。
    3.8內容傳播服務。
    不同新媒體業(yè)務的內容編排和發(fā)布應用要求。
    聞的一鍵式統(tǒng)一發(fā)布管理，發(fā)布系統(tǒng)支持對新聞稿件的在線編輯(圖文、音視頻混編)，并支持html5頁面的在線制作。
    界融合媒體解決方案支持各媒體單位發(fā)展移動媒體應用集群，構建載體多樣、渠道豐富、覆蓋廣泛的移動傳播矩陣。
    化應用服務等。
    3.9政務互動應用。
    級政府部門咨詢問政，同時引入媒體監(jiān)督，主管部門督辦，
    形成了一個基于移動互聯(lián)網(wǎng)的黨政部門與老百姓互動的權威窗口、官方渠。
    道。
    3.10便民服務。
    提供基本的。
    核心系統(tǒng)建設和解決方案。
    3.11自媒體入駐。
    當?shù)匦姓块T提供自主維護的網(wǎng)站和app。
    融媒體工作方案篇四
    2021年，我中心將繼續(xù)堅持以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導，深入貫徹落實黨的十九大和十九屆五中全會精神，貫徹落實省委和韶關市委、南雄市委各項決策部署，全面加強黨的領導和黨的建設，扎實開展宣傳工作，著力構建“融媒南雄”客戶端的“一體統(tǒng)籌、上下聯(lián)動、協(xié)同互通、資源共享”的全新媒體生態(tài)，加快推動傳統(tǒng)媒體和新興媒體的融合發(fā)展。
    2021年，我中心將繼續(xù)堅持黨的領導，進一步解放思想、真抓實干，以習近平總書記在黨的十九屆五中全會上的重要講話精神和黨的十九屆五中全會精神，以及總書記出席深圳經(jīng)濟特區(qū)建立40周年慶祝大會和視察廣東重要講話、重要指示精神為指導，準確把握《南雄市加強黨的基層組織建設三年行動計劃實施方案（2018－2020）》總體要求，加強和改進黨的基層建設工作，以黨建促發(fā)展，以發(fā)展經(jīng)濟、完善管理、優(yōu)質服務為目標，為促進南雄融媒事業(yè)又好又快發(fā)展提供堅強的思想政治保證。
    一是要深入學習貫徹習近平總書記在黨的十九屆五中全會上的重要講話精神和黨的十九屆五中全會精神，以及全省、韶關市干部大會精神，結合學習貫徹總書記出席深圳經(jīng)濟特區(qū)建立40周年慶祝大會和視察廣東重要講話、重要指示精神，把《關于新形勢下黨內政治生活的若干準則》和《中國共產黨黨內監(jiān)督條例》規(guī)定要求貫穿到黨組織工作各環(huán)節(jié)，推動全面從嚴治黨各項要求取得實效。
    二是要加強責任主體建設，嚴格落實黨建“一崗雙責“，抓好黨風廉政建設，落實黨風廉政責任制，把意識形態(tài)工作責任制落到實處。
    三是進一步明確責任使命，堅守陣地，強化意識形態(tài)工作。繼續(xù)落實黨支部書記履行第一責任，帶頭抓意識形態(tài)工作，帶頭管陣地、把導向、強隊伍；分管領導履行直接責任，協(xié)助一把手抓好統(tǒng)籌協(xié)調指導工作；班子成員履行“一崗雙責”，抓好分管部門的意識形態(tài)工作。牢牢掌握意識形態(tài)工作話語權，切實維護新聞宣傳政治安全。
    四是要繼續(xù)加強經(jīng)常性的干部教育和監(jiān)督，提高領導干部執(zhí)政能力和領導水平。堅持將學習教育貫穿隊伍建設始終，不斷健全和完善行之有效的學習教育制度和機制，加強班子成員的業(yè)務能力、思想政治、法律法規(guī)等方面的學習培訓。
    2021年，我中心將繼續(xù)緊緊圍繞市委、市政府的中心工作，唱響主旋律，打好主動仗。加強新聞節(jié)目的可聽性、可看性，提高新聞的時效性、信息量。在全面提高時政新聞的權威性和導向性的同時，通過融媒體中心的力量，發(fā)揮各個平臺優(yōu)勢，創(chuàng)辦更多貼近百姓喜愛、關注民生、服務大眾的民生新聞欄目，不斷擴大主流媒體的影響力和公信力。
    1.做好重大主題報道。圍繞黨的十九屆五中全會精神，習近平總書記出席深圳經(jīng)濟特區(qū)建立40周年慶祝大會和視察廣東重要講話、重要指示精神，中國共產黨成立100周年，“十四五”規(guī)劃等做好策劃、報道。圍繞市委、市政府中心工作，聚焦鄉(xiāng)村建設行動、重大項目建設、黨的建設、美麗鄉(xiāng)村建設、農村宅基地管理制度改革、民生事業(yè)發(fā)展等，策劃一批有影響力的重點報道，為南雄爭當全省蘇區(qū)縣域高質量發(fā)展排頭兵營造良好的輿論氛圍。
    2.加強策劃，精心選題，加強服務對接，積極與各單位聯(lián)系溝通，進一步發(fā)揮融媒體中心作用，打造“新聞+文化”“新聞+電商”“新聞+服務”信息服務綜合體，為群眾提供文化、娛樂等資訊，加強媒體與群眾的黏合度，打通黨和人民群眾密切聯(lián)系的“最后一公里”。優(yōu)化文化傳媒公司運作機制，建立健全溝通機制和管理機制，不斷做強做大公司業(yè)務，提高公司效益。
    2021年，我中心將著力構建“融媒南雄”客戶端的“一體統(tǒng)籌、上下聯(lián)動、協(xié)同互通、資源共享”的全新媒體生態(tài)，加快推動傳統(tǒng)媒體和新興媒體的融合發(fā)展。
    1.進一步增強新聞宣傳的群眾粘連度。深化拓展“媒體+”功能，為群眾提供文化、娛樂等資訊，加強媒體與群眾的黏合度；通過抖音、快閃短視頻等方式，報道老百姓感興趣的社區(qū)新聞，使新聞宣傳更加貼近百姓、貼近生活；大力開展“媒體走基層”活動，將群眾作為新聞的主角，增加民生領域報道占比，讓客戶端成為老百姓喜愛的客戶端。
    2.進一步提高客戶端日活量。積極創(chuàng)建互動性較強的在線活動讓用戶在使用客戶端的過程中有更多地參與感和體驗感；增設更多貼近民生的便民服務項目，豐富服務項目，增強服務能力，提高用戶使用頻次；根據(jù)不同時節(jié)不同階段，常態(tài)化設置“小記者大民生”大家談主題活動，吸引市民群眾積極參與，提高客戶端日活量。
    全面加快全媒體人才隊伍建設，加快人才引進，到各大院校招聘新聞、采編專業(yè)人才，通過事業(yè)單位統(tǒng)一招考充實專業(yè)人才到一線采編部門，加強一線采編播人員力量。加強培訓學習，通過省市每年組織的專門培訓、與新聞院校開展共建等活動，打造一支具備內容生產、技術運維、經(jīng)營管理等能力的全媒體人才綜合團隊。
    一是進一步提高工作人員思想認識。通過大力開展安全生產宣傳活動，讓從業(yè)人員深刻認識到安全生產的重要性，增強各部門做好安全生產工作的責任感和緊迫感，牢固樹立安全生產意識，時刻繃緊安全生產這根弦，堅決遏制安全生產事故發(fā)生。
    二是進一步強化責任擔當。認真落實主要領導安全生產“一崗雙責”制度，各班子成員抓好分管領域安全生產工作；牢固樹立“隱患即事故”意識，緊盯重點區(qū)域、重要時段和薄弱環(huán)節(jié)，扎實開展安全生產隱患大檢查大整治，對排查出的安全隱患實行掛圖作戰(zhàn)、閉環(huán)管理、對賬銷號，確保及時整改到位。
    三是加大安全排查整治力度。繼續(xù)加強計算機安全意識教育和防范技能訓練,讓員工充分認識到計算機案件的嚴重性。中心由技術部牽頭定期不定期對安全生產責任書落實情況進行聯(lián)合督查檢查，對責任落實不到位的地方立即整改；加大對安全生產重視不夠、措施不實，不作為、慢作為、懶政怠政行為的問責力度，不放過每一個安全隱患點。
    融媒體工作方案篇五
    “金融媒體”充分利用媒體載體，綜合整合廣播、電視、報紙等不同媒體，在人力、內容、宣傳等方面具有共同點和互補性，實現(xiàn)資源整合、內容整合、宣傳整合、利益整合”新媒體宣傳理念。以下是為大家整理的關于,歡迎品鑒！
    （1）融媒體中心設計的paas層需實現(xiàn)系統(tǒng)的統(tǒng)一管理以及數(shù)據(jù)的可視化呈現(xiàn)。
    （2）完全具備適應融媒體特點，敏捷生產、快速發(fā)布和業(yè)務彈性部署的能力；
    （5）具有內容的審核，需實現(xiàn)多級審核機制；
    （6）具有安全、高速、穩(wěn)定的網(wǎng)絡支撐，系統(tǒng)搭建多層安全設備，保證系統(tǒng)對內和對外的網(wǎng)絡安全。
    （7）多應用之間，實現(xiàn)統(tǒng)一身份認證、單點登錄。
    （8）本次融媒體中心平臺設計必須符合統(tǒng)一平臺下的權限管理，需實現(xiàn)單位、子應用應用、部門、團隊、角色、管理員6個維度的綜合賦權管理，每個單位、部門的主管需要實現(xiàn)遞級賦權，避免越級賦權管理。
    實現(xiàn)平臺統(tǒng)一、內容統(tǒng)一、管理統(tǒng)一，滿足融合媒體工作的內容宣傳及管控需求，確保內容制作、內容存儲、內容傳輸、內容發(fā)布達的安全性要求，其四個資源庫包括新聞素材庫、輿情監(jiān)測庫、文化服務資源庫、等基本庫。
    融媒體資源庫需支持以下多種方式聚類：
    （1）支持共享資源庫、已發(fā)布資源庫匯聚分類；
    （3）根據(jù)資源庫使用狀態(tài)稿庫匯聚分類，支持已見報庫、已發(fā)網(wǎng)站庫、已發(fā)客戶端庫、已發(fā)微信公號庫等等。
    （4）按照資源種類支持圖片庫、新聞文字庫、音頻庫、視頻流媒體庫。
    （5）支持自定義分類資源匯聚聚類。
    （6）支持布爾邏輯多條件檢索。
    （7）入庫后的資源應自動進行查重和敏感詞分析，發(fā)現(xiàn)重稿和敏感詞時給予高亮提醒。
    （8）支持與門戶、報刊系統(tǒng)、社會化媒體（微信、微博、頭條號、抖音、熊掌號）等融媒體應用的選用與推送，對第三方應用提供開放的api。
    2）融媒體采編采集和匯聚系統(tǒng)。
    實現(xiàn)聚合融媒體中心內和中心外部資源的采集與匯集，即融媒體采編、融媒體資源采集、融媒體資源匯聚三部分。
    （一）融媒體采編。
    （三）融媒體資源匯聚。
    3）融媒體選題策劃指揮與報道指揮系統(tǒng)。
    實現(xiàn)新聞線索、選題、策劃報道的統(tǒng)一管理，從而滿足線索匯聚、選題策劃、調度指揮的統(tǒng)一，以適配全媒體的制作與播發(fā)。
    4）流媒體視頻內容生產系統(tǒng)。
    實現(xiàn)對節(jié)目的編輯制作、特技處理、音頻處理、字幕處理、節(jié)目配音、節(jié)目包裝等綜合編輯處理。
    用于新聞條目的制作和播出串聯(lián)單的編排，可將文稿提交至臺內新聞系統(tǒng)、廣播電臺作為新聞文稿使用，也可直接發(fā)布到網(wǎng)絡電視臺等其他業(yè)務系統(tǒng)。
    5）融媒體（非結構化資源）開放平臺。
    主要以全系列開放api,包括與省級、國家級融媒體中心提供開放api；與微信、微博、抖音社會化平臺、以及任何原已經(jīng)建設（第三方）應用之間數(shù)據(jù)存取、交換的提供開放api等。
    （1）支持其融媒體資源開放平臺的開放api進行數(shù)據(jù)存取與交換。
    （2）所有應用資源庫的接入，必須支持統(tǒng)一身份認證規(guī)范和簽名規(guī)范。
    6）融媒體內容融合發(fā)布管理。
    對外提供內容的下載/引用、新媒體推送/分發(fā)，實現(xiàn)稿件、視音頻文件及元數(shù)據(jù)向cms（portal門戶網(wǎng)站群）、微信、微博等多種新媒體渠道的分發(fā)或推送，具有靈活可配置的分發(fā)審核機制。
    （一）portal門戶及網(wǎng)站群內容發(fā)布，包括政務門戶、便民服務（民生類門戶）、新聞門戶、視頻點直播門戶等。
    （二）融媒體報刊發(fā)布系統(tǒng)。
    支持對全系列排版軟件輸出版式文件自動解版入庫。
    支持多屏終端發(fā)布。
    支持多報刊許可發(fā)布管理，不少50個報刊（期刊）集群許可。
    支持與提供開放的api接口封裝（封裝接口支持xml，json數(shù)據(jù)格式），保障具有良好的可擴展性。
    支持并提供與融媒體采編、融媒體發(fā)布管理門戶站群整合的api接口；
    （三）社會化傳播媒體，內含：單位微信公眾號（內含服務號多個、訂閱號各多個）、微博（多個）、頭條號（多個）、抖音視頻（多個）的全通道api，及其發(fā)布與管理。
    7）融媒體輿情監(jiān)測預警與監(jiān)控指揮中心。
    輿情監(jiān)測預警系統(tǒng)。
    【模式二】自建模式，采購輿情監(jiān)測預警系統(tǒng)，搭建服務環(huán)境，預警監(jiān)測運維。
    建設“監(jiān)控指揮中心”綜合融媒體辦公區(qū)，以便統(tǒng)一調度融媒體的生產與與發(fā)布管理。
    以互聯(lián)網(wǎng)思維為導向，先進技術為支撐，建立符合媒體融合趨勢的體制機制為保障，整合電視、報紙、網(wǎng)絡“三一體”媒體的信息、人力和智力資源，進行采編流程的全面再造，打造一次采集、多次生成、多元發(fā)布、多級放大、多渠道融合、多平臺互動的新型多媒體采編中心，著力提升媒體競爭力，促進本臺完成向新媒體融合的轉型。
    1、品牌融合：策劃重大活動打造品牌塑造平臺。
    報網(wǎng)互動融合并非空洞的融合，需要不斷設計促進融合的載體，通過載體搭建交流平臺，建立聯(lián)系機制。以特色內容建設為目標，以打造共同欄目、共同品牌為切入點開展融合。有了共同語言，便會增進交流溝通，在實際工作中增進聯(lián)絡增進感情，進而將常態(tài)化融合機制落到實處。報網(wǎng)資源的重新配置和內容的實質互動，可收到“報網(wǎng)雙贏”之效。
    2、經(jīng)營融合：整合營銷打造贏利平臺。
    當前，地方城市廣告主和廣告公司廣告投放規(guī)劃也趨多元，一些客戶不再單獨考慮紙媒一種，希望也有其他新媒體形態(tài)可以提供，比如，網(wǎng)站、微信、微博、客戶端、戶外媒體的投放。在這樣的廣告需求下，媒體應加強經(jīng)營上的融合，為一些廣告客戶提供整合營銷方案，或者捆綁打包，附加贈送，為產品營銷打造全新的360度傳播效果。
    3、新聞融合：形成合力占領信息傳播制高點。
    傳媒無論如何發(fā)展，都會遵循“內容為王”的原則。融合有助于做出有影響力的新聞。要讓報紙與網(wǎng)絡實現(xiàn)從形式到內容的融合，角度多樣、內容豐富、層次鮮明地對一個問題進行報道，在服務地方工作大局上下功夫，成為黨委與老百姓、群眾與群眾之間面對面、心貼心交流的“連心網(wǎng)”。題材上互相借鑒，各盡所長，報紙盡量刊發(fā)深度報道，真正做到報網(wǎng)互相補充和聯(lián)動，從而使新聞信息資源配置達到化。
    1、成立全媒體采編中心。所有采編人員聚合在一起，在采編中心進行統(tǒng)一報道部署、統(tǒng)一策劃主題、統(tǒng)一組織采訪、統(tǒng)一編發(fā)稿件，全媒體運作。把各個業(yè)務板塊進行合并，并具備跨平臺、跨網(wǎng)絡的發(fā)布運營能力，一次生產多次包裝發(fā)布，從內容層支持跨媒體組合編排，實現(xiàn)視頻、圖文交叉疊加，終形成全媒體平臺的全方位立體資訊服務發(fā)布體系。
    2、建立組合信息終端平臺。集電視、網(wǎng)站、報紙、手機等為一體化終端平臺，并為此進行一體化的內容設計和生產，而不再將每個終端視為各自獨立的媒體，單純進行內容設計和生產。不管是記者，還是通訊員，所有傳來的信息，都通過組合信息終端平臺發(fā)布。這個系統(tǒng)支持文圖、音視頻、短信等多種信息錄入和遠程寫稿。全媒體采編中心人員可以共享這個平臺，采編中心在平臺選稿、分發(fā)稿件。
    3、建立統(tǒng)一的全媒體數(shù)據(jù)庫。搭建起六大信息存儲倉庫，即：文字數(shù)據(jù)庫、圖片數(shù)據(jù)庫、音頻數(shù)據(jù)庫、視頻數(shù)據(jù)庫和歷史資料庫、成品稿庫等組成的多媒體數(shù)據(jù)庫，努力使其成為區(qū)域性、化、多媒體的數(shù)字信息服務平臺。
    4、成立多媒體制作中心。集中對所有欄目進行統(tǒng)一的制作、包裝、發(fā)布。所有錄制設備集中在一個場地，每天或每周，由部主任根據(jù)其工作量、工作性質、工作崗位下派工單。設備集中使用、人員集中調配，節(jié)目（欄目）科學播出，切實提高工作質量、效益和新聞的傳播效果。
    5、建立商業(yè)運作模式。市場化運作，化生產，積極建立商業(yè)動作模式，建立新型績效考核機制，探索媒體融合發(fā)展條件下吸引人才、留住人才、用好人才的有效途徑，充分調動各方面的積極性和主動性，促進傳統(tǒng)媒體向客戶端、微信、微博、手機和ipad等智能終端推廣，廣告業(yè)務向網(wǎng)絡信息類、數(shù)據(jù)服務等平臺延伸。
    1、容聚合階段：首先某個事件發(fā)生引發(fā)整個全媒體生產流程，
    2、研究階段：采編中心對該事件進行分析研究，確認事件選題，其次進行任務分配，后進行內容篩選、節(jié)目收錄和記者采編等工作。內容篩選是對外部數(shù)據(jù)庫內的相關數(shù)據(jù)進行選取。節(jié)目收錄是記者現(xiàn)場采訪和收錄的現(xiàn)場報道視頻、音頻和圖文信息。
    3業(yè)務協(xié)作階段：經(jīng)過內容篩選、節(jié)目收錄、記者采編的視頻、音頻和圖文數(shù)據(jù)，需要全媒體業(yè)務生產團隊共同完成粗加工，全媒體業(yè)務生產團隊由來自電視、報紙、網(wǎng)站新媒體等多個業(yè)務部門的編輯構成。各業(yè)務部門編輯溝通協(xié)作完成該事件素材的初步加工，即節(jié)目粗編。針對該事件，生產出滿足不同發(fā)布終端要求的節(jié)目素材，主要由高清視頻、標清視頻、低碼率視頻、圖文稿件等構成。完成粗編的節(jié)目素材需要經(jīng)過節(jié)目初審環(huán)節(jié)，該環(huán)節(jié)主要完成內容初審和技術初審。經(jīng)過節(jié)目初審后，節(jié)目素材進入各業(yè)務板塊，分別由各業(yè)務板塊編輯進行深度加工處理。進入電視板塊的節(jié)目素材，按照電視播出要求，對節(jié)目視頻和圖文稿件進行節(jié)目配音、節(jié)目視頻剪輯等工作，后生成滿足播出要求的高標清碼率視頻。進入報紙平面板塊的節(jié)目素材，按照日周刊等不同要求，生產該事件的長篇圖文資訊報道。進入新媒體板塊的節(jié)目素材，按照網(wǎng)站、手機和特殊終端等要求，生產不同碼率的視頻內容和不同長短的圖文資訊。后生產不同標準的節(jié)目需要經(jīng)過終審核，分別進入發(fā)布平臺和媒資系統(tǒng)。
    3、多終端發(fā)布階段：多終端包括傳統(tǒng)媒體的終端和新媒體終端，傳統(tǒng)媒體終端包括電視、廣播和報紙，新媒體終端包括網(wǎng)站、手機、移動終端和特殊終端。新媒體終端發(fā)布不光為廣播電視受眾帶來節(jié)目視聽的體驗，還帶來評論、游戲、購物等互動交互內容。與此同時，各媒體發(fā)揮各自優(yōu)勢，根據(jù)發(fā)布時序先后，可先期對發(fā)布的內容進行推介預告，形成強大的輿論聲勢。電視觀眾在收看某個新聞事件電視的同時，通過手機和ipad等智能終端，能同步查看該事件的專題報道，包括視頻、圖文資訊等，還能馬上進行評論和互動。
    4、雙向互動階段：雙向互動針對新媒體終端而言，節(jié)目內容發(fā)送到網(wǎng)站、手機和ipad移動終端，用戶可以參與其中，對該節(jié)目進行評論，等互動游戲。用戶可以通過互聯(lián)網(wǎng)平臺上傳視頻和圖片信息至全媒體生產平臺，經(jīng)過內容匯聚的視頻和圖文信息，供記者編輯作為新制節(jié)目的選用素材。雙向互動后的節(jié)目又從新回到內容聚合階段，至此，完成某個節(jié)目的整個全媒體生產流程。
    具體可以概括為質量、資源共享、流程優(yōu)化、績效考核、這四個體系。1、質量體系。
    質量體系主要包括導向管控、級別考評、品牌塑造三個項目。其中：導向管控是指各個媒體、各個欄目的輿論導向掌控度。級別考評是指對節(jié)目的采編實踐、主題表現(xiàn)、導向預期、收視效果的綜合評價，以期體現(xiàn)“優(yōu)價”。品牌塑造包括兩個方面，一個是欄目的品牌塑造，另一個是人才的品牌塑造，具體根據(jù)電視節(jié)目采編播制四個環(huán)節(jié)，制定相應的標準化規(guī)范手冊，輔之以相應的激勵舉措。
    2、資源共享體系。
    資源共享是成立采編中心的根本目的，也是降低成本、提高效率、減少內耗，盤活人力、題材、媒介等資源的有效舉措。中心應嘗試從題材共享、媒介聯(lián)合、人員互動三方面試點，逐步完善資源共享體系?？蓪⒏黝l道（頻率）、欄目的制片人、編輯納入中心編委會，將搜集題材、論證題材、策劃文案、組織采訪、整合傳播、報道反饋與持續(xù)跟進一攬子預案進行系統(tǒng)規(guī)劃。選題推送標準可包括：1.本地熱點選題，且題材值得與臺內包括新媒體在內多個媒體或多個欄目互動、共享；2.題材有兩個以上的報道角度或值得深度調查的價值；3.題材具有二度開發(fā)或持續(xù)跟進的價值；4.題材有與臺內活動或臺外其他本地媒體或上級媒體共同互動報道的價值等方面。
    3、流程優(yōu)化體系。
    流程到位是其有效運行的關鍵。多媒體體采編中心涉及傳統(tǒng)媒體與新媒體等諸多環(huán)節(jié)，因此，借助科學的質量體系和高效的資源共享體系，建立相應的流程優(yōu)化體系勢在必然。就當下而言，重點是要注意在輿論監(jiān)督的客觀駕馭和突發(fā)事件的快速反應以及新聞傳播的時效上強化管控，做到重大事件不缺位，重要事實不失語，更不能失真。這方面可以結合廣播、電視、網(wǎng)站、報紙以及微博微信、移動終端等媒介的不同傳播特點，分別制定出符合其有序快速傳播的生產流程規(guī)范，并將其圖表化張榜公布，以便貫穿實際工作中的各個環(huán)節(jié)。
    4、績效考核體系。
    崗位雙選：讓每個人選擇適應崗位；以崗定酬：讓每一份奉獻得到應有尊重；績效透明：讓每一次付出得到對等回報；人本氛圍：讓每一天工作成為快樂體驗。按照抓住要害崗位、穩(wěn)住業(yè)務骨干，實行編內編外人員績效考核辦法，根據(jù)電視、廣播、報紙發(fā)稿數(shù)量按月發(fā)放稿費，網(wǎng)站或其他終端發(fā)布，可每周定期收集點擊閱讀量，實行按量論價，提供相應報酬。
    在新媒體背景下，采編播人員的傳統(tǒng)工作內容和職責定位發(fā)生了根本性變化。多媒體傳播的必然性，要求必須熟練掌握多媒體編輯技能；信源結構發(fā)生改變，從單一的記者采訪拓展到記者采訪與受眾提供信息相結合，要求必須熟練掌握過濾和搜索海量信息的技能；新聞載體和傳播渠道的多樣化，要求必須能夠適應各種媒體的傳播特性，隨時隨地為特定媒體加工出適合的信息產品；受眾需求多樣化，要求具備高超的信息管理水平，包括厘清信息的關系和層次，拓展信息的深度和外延，限度地提高受眾接受信息的效率；雙向傳播的必要性，要求必須熟練掌握雙向傳播工具，并以開放的心態(tài)“擁抱受眾提供的內容”。
    這意味著傳統(tǒng)的“把關人”正逐步演變?yōu)樾旅襟w時代的“知識管理者”。傳統(tǒng)媒體的轉型和媒體融合推進，對于新聞從業(yè)者個人而言，的改變不是強化發(fā)現(xiàn)和采集新聞的職能，而是強化加工新聞和信息的職能，也就是要通過對新聞和信息的整合，提升內容產品的品質和價值，使新聞和信息傳播進一步延伸到知識與服務領域，并不斷通過裂變與聚合，形成新的內容產品，從而促成媒介集團中產品鏈和價值鏈的生成。
    步：完成多媒體采編中心規(guī)劃，初步搭建起基本架構，實現(xiàn)電視、報紙、網(wǎng)絡“三位一體”媒體發(fā)布格局。
    第二步：完善機制體制，初步實現(xiàn)媒體內部的有效整合，全面實現(xiàn)新聞采編播流程重構再造，做到一次采集、多次生成、多元發(fā)布、多渠道融合、多平臺互動。
    第三步：開發(fā)手機、移動終端和特殊終端，通過手機和ipad等智能終端，使受眾能同步查看該事件的專題報道，包括視頻、圖文資訊等，還能及時進行評論和其他電視觀眾進行互動，實現(xiàn)利用一個網(wǎng)絡就能提供視頻、語音、數(shù)據(jù)的多業(yè)務功能。
    2021年，我中心將繼續(xù)堅持以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導，深入貫徹落實黨的十九大和十九屆五中全會精神，貫徹落實省委和韶關市委、南雄市委各項決策部署，全面加強黨的領導和黨的建設，扎實開展宣傳工作，著力構建“融媒南雄”客戶端的“一體統(tǒng)籌、上下聯(lián)動、協(xié)同互通、資源共享”的全新媒體生態(tài)，加快推動傳統(tǒng)媒體和新興媒體的融合發(fā)展。
    2021年，我中心將繼續(xù)堅持黨的領導，進一步解放思想、真抓實干，以習近平總書記在黨的十九屆五中全會上的重要講話精神和黨的十九屆五中全會精神，以及總書記出席深圳經(jīng)濟特區(qū)建立40周年慶祝大會和視察廣東重要講話、重要指示精神為指導，準確把握《南雄市加強黨的基層組織建設三年行動計劃實施方案（2018－2020）》總體要求，加強和改進黨的基層建設工作，以黨建促發(fā)展，以發(fā)展經(jīng)濟、完善管理、優(yōu)質服務為目標，為促進南雄融媒事業(yè)又好又快發(fā)展提供堅強的思想政治保證。
    一是要深入學習貫徹習近平總書記在黨的十九屆五中全會上的重要講話精神和黨的十九屆五中全會精神，以及全省、韶關市干部大會精神，結合學習貫徹總書記出席深圳經(jīng)濟特區(qū)建立40周年慶祝大會和視察廣東重要講話、重要指示精神，把《關于新形勢下黨內政治生活的若干準則》和《中國共產黨黨內監(jiān)督條例》規(guī)定要求貫穿到黨組織工作各環(huán)節(jié)，推動全面從嚴治黨各項要求取得實效。
    二是要加強責任主體建設，嚴格落實黨建“一崗雙責“，抓好黨風廉政建設，落實黨風廉政責任制，把意識形態(tài)工作責任制落到實處。
    三是進一步明確責任使命，堅守陣地，強化意識形態(tài)工作。繼續(xù)落實黨支部書記履行第一責任，帶頭抓意識形態(tài)工作，帶頭管陣地、把導向、強隊伍；分管領導履行直接責任，協(xié)助一把手抓好統(tǒng)籌協(xié)調指導工作；班子成員履行“一崗雙責”，抓好分管部門的意識形態(tài)工作。牢牢掌握意識形態(tài)工作話語權，切實維護新聞宣傳政治安全。
    四是要繼續(xù)加強經(jīng)常性的干部教育和監(jiān)督，提高領導干部執(zhí)政能力和領導水平。堅持將學習教育貫穿隊伍建設始終，不斷健全和完善行之有效的學習教育制度和機制，加強班子成員的業(yè)務能力、思想政治、法律法規(guī)等方面的學習培訓。
    2021年，我中心將繼續(xù)緊緊圍繞市委、市政府的中心工作，唱響主旋律，打好主動仗。加強新聞節(jié)目的可聽性、可看性，提高新聞的時效性、信息量。在全面提高時政新聞的權威性和導向性的同時，通過融媒體中心的力量，發(fā)揮各個平臺優(yōu)勢，創(chuàng)辦更多貼近百姓喜愛、關注民生、服務大眾的民生新聞欄目，不斷擴大主流媒體的影響力和公信力。
    1.做好重大主題報道。圍繞黨的十九屆五中全會精神，習近平總書記出席深圳經(jīng)濟特區(qū)建立40周年慶祝大會和視察廣東重要講話、重要指示精神，中國共產黨成立100周年，“十四五”規(guī)劃等做好策劃、報道。圍繞市委、市政府中心工作，聚焦鄉(xiāng)村建設行動、重大項目建設、黨的建設、美麗鄉(xiāng)村建設、農村宅基地管理制度改革、民生事業(yè)發(fā)展等，策劃一批有影響力的重點報道，為南雄爭當全省蘇區(qū)縣域高質量發(fā)展排頭兵營造良好的輿論氛圍。
    2.加強策劃，精心選題，加強服務對接，積極與各單位聯(lián)系溝通，進一步發(fā)揮融媒體中心作用，打造“新聞+文化”“新聞+電商”“新聞+服務”信息服務綜合體，為群眾提供文化、娛樂等資訊，加強媒體與群眾的黏合度，打通黨和人民群眾密切聯(lián)系的“最后一公里”。優(yōu)化文化傳媒公司運作機制，建立健全溝通機制和管理機制，不斷做強做大公司業(yè)務，提高公司效益。
    2021年，我中心將著力構建“融媒南雄”客戶端的“一體統(tǒng)籌、上下聯(lián)動、協(xié)同互通、資源共享”的全新媒體生態(tài)，加快推動傳統(tǒng)媒體和新興媒體的融合發(fā)展。
    1.進一步增強新聞宣傳的群眾粘連度。深化拓展“媒體+”功能，為群眾提供文化、娛樂等資訊，加強媒體與群眾的黏合度；通過抖音、快閃短視頻等方式，報道老百姓感興趣的社區(qū)新聞，使新聞宣傳更加貼近百姓、貼近生活；大力開展“媒體走基層”活動，將群眾作為新聞的主角，增加民生領域報道占比，讓客戶端成為老百姓喜愛的客戶端。
    2.進一步提高客戶端日活量。積極創(chuàng)建互動性較強的在線活動讓用戶在使用客戶端的過程中有更多地參與感和體驗感；增設更多貼近民生的便民服務項目，豐富服務項目，增強服務能力，提高用戶使用頻次；根據(jù)不同時節(jié)不同階段，常態(tài)化設置“小記者大民生”大家談主題活動，吸引市民群眾積極參與，提高客戶端日活量。
    全面加快全媒體人才隊伍建設，加快人才引進，到各大院校招聘新聞、采編專業(yè)人才，通過事業(yè)單位統(tǒng)一招考充實專業(yè)人才到一線采編部門，加強一線采編播人員力量。加強培訓學習，通過省市每年組織的專門培訓、與新聞院校開展共建等活動，打造一支具備內容生產、技術運維、經(jīng)營管理等能力的全媒體人才綜合團隊。
    一是進一步提高工作人員思想認識。通過大力開展安全生產宣傳活動，讓從業(yè)人員深刻認識到安全生產的重要性，增強各部門做好安全生產工作的責任感和緊迫感，牢固樹立安全生產意識，時刻繃緊安全生產這根弦，堅決遏制安全生產事故發(fā)生。
    二是進一步強化責任擔當。認真落實主要領導安全生產“一崗雙責”制度，各班子成員抓好分管領域安全生產工作；牢固樹立“隱患即事故”意識，緊盯重點區(qū)域、重要時段和薄弱環(huán)節(jié)，扎實開展安全生產隱患大檢查大整治，對排查出的安全隱患實行掛圖作戰(zhàn)、閉環(huán)管理、對賬銷號，確保及時整改到位。
    三是加大安全排查整治力度。繼續(xù)加強計算機安全意識教育和防范技能訓練,讓員工充分認識到計算機案件的嚴重性。中心由技術部牽頭定期不定期對安全生產責任書落實情況進行聯(lián)合督查檢查，對責任落實不到位的地方立即整改；加大對安全生產重視不夠、措施不實，不作為、慢作為、懶政怠政行為的問責力度，不放過每一個安全隱患點。
    麻陽位于湖南省西部，總人口41萬，是全國5個苗族自治縣之一，素有“中國長壽之鄉(xiāng)”、“中國冰糖橙之都”、“中國民間藝術之鄉(xiāng)”等美譽。在全縣上下深入學習貫徹黨的十九屆五中全會和習近平總書記考察湖南重要講話精神之際，麻陽融媒體中心迎來了新的發(fā)展契機。
    麻陽融媒體中心始終堅持以習近平新時代社會主義思想為指導，堅持黨媒屬性不動搖，積極探索縣級媒體融合發(fā)展之路，努力構建“立體多樣、融合發(fā)展”的現(xiàn)代傳播體系，不斷提升新聞輿論傳播力、引導力、影響力、公信力。現(xiàn)將麻陽融媒體中心建設情況匯報如下：
    2019年3月底，麻陽融媒體中心正式掛牌成立。麻陽融媒體中心堅持“守正創(chuàng)新、融合發(fā)展”的原則，融合、開發(fā)了麻陽電視臺、麻陽人民廣播電臺（含村村響應急廣播）、麻陽新聞網(wǎng)、麻陽手機報、微信公眾號“微麻陽”“視麻陽”、“長壽麻陽”app、“麻陽融媒”抖音號等15個媒體平臺，打造了集廣播電視、微信微博、抖音號、手機客戶端等一體化的全媒體矩陣，奏響了麻陽從傳統(tǒng)媒體向新興媒體轉型的“交響樂”。
    1、“融理念”，激發(fā)工作活力。
    一是高位推進，建設融媒體中心。麻陽縣委、縣政府高度重視縣融媒體中心建設，縣委常委會先后3次召開專題會議進行研究，成立了以縣委書記任組長、縣長任第一副組長的麻陽融媒體中心建設工作領導小組，印發(fā)了《麻陽苗族自治縣融媒體中心建設實施方案》，形成了“縣委全面領導、政府綜合協(xié)調、宣傳部門牽頭、相關部門配合、中心貫徹執(zhí)行”的工作格局，有力的推動了融媒體中心建設深入開展。截止8月底，以融媒體指揮調度中心、編輯制作中心等為核心的辦公大樓改造裝修工程順利竣工交付使用。
    二是優(yōu)選方案，組建融媒機構。2019年12月麻陽縣委印發(fā)融媒體中心“三定方案”，明確了縣融媒體中心的機構設置、領導職數(shù)、職能配置、人員編制等事項。以原麻陽縣廣播電視臺為基礎組建縣融媒體中心，為縣委直屬正科級公益一類事業(yè)單位，歸口縣委宣傳部管理，為融媒體長遠發(fā)展提供了重要保障。
    三是積極探索，建立新型機制。為打造全新媒體隊伍，麻陽融媒體中心建立“能上能下、能進能出”的選人用人機制。集合資源、集中力量向新聞采編一線傾斜，同時通過人才引進、招考招聘等方式，不斷充實新鮮血液，激活融媒體一池春水。
    2、“融架構”，整合資源要素。
    一是建設主流輿論陣地，織密“一張網(wǎng)”。麻陽整合麻陽電視臺、麻陽人民廣播電臺、麻陽新聞網(wǎng)、麻陽手機報、“微麻陽”“視麻陽”微信公眾號、“麻陽融媒”抖音號、“長壽麻陽”app、新湖南麻陽頻道、紅網(wǎng)時刻麻陽頻道、等10多個媒體平臺資源，突出移動優(yōu)先，重構“策、采、編、審、發(fā)、追、評”一體化全媒體業(yè)務流程，形成“一體策劃、一次采集、多種生成、多元發(fā)布”的工作格局。
    二是打造綜合服務平臺，架起“連心橋”。以“長壽麻陽”app為主陣地，為全縣人民群眾提供政務服務、生活服務、社交傳播、教育培訓等，增強互動性，在縣委縣政府和人民群眾之間架設溝通的橋梁。
    三是推出特色欄目，下活“一盤棋”。開辟《決戰(zhàn)脫貧攻堅》、《扶貧村的故事》、《掃黑除惡進行時》、《交通問題頑障病痼疾集中整治行動》、《新時代文明實踐在麻陽》等欄目，全方位、深層次、多角度報道群眾關心的事、群眾身邊的人，讓作品有內涵、有深度、有力度。挖掘麻陽地域文化、風土人情、鄉(xiāng)村特色，使作品接地氣、沾泥土、冒熱氣、帶露珠。
    3、“融隊伍”，多方凝聚力量。
    一是開展“大宣傳”。始終堅持黨管媒體、黨管宣傳的原則，將媒體宣傳工作作為意識形態(tài)工作的重要內容，納入年終目標考核，在全縣上下形成了縣委統(tǒng)一領導、宣傳部牽頭負責、融媒體中心具體實施、各單位齊抓共管、全社會共同參與的大宣傳工作格局。
    二是培養(yǎng)“大隊伍”。堅持把融媒體人才隊伍建設工作擺在重要位置，加強對從業(yè)人員的教育培訓，按照“傳統(tǒng)媒體（廣電）+新媒體人才”的思路，建立完善系統(tǒng)的人才引進、評價發(fā)現(xiàn)、選拔使用、流動配置、激勵保障管理體系，通過以老帶新、特尖人才帶頭、輪崗鍛煉、交流學習、技術培訓等方式，打造新媒體記者、編輯、制作、網(wǎng)絡技術管理和維護等一專多能或多專多能人才，提高現(xiàn)有人員運用媒體開展宣傳工作的能力，著力培養(yǎng)集采、編、播能力于一體的復合型新聞從業(yè)人員。
    三是推動“大融合”。加大資源整合力度，將全縣各單位、各鄉(xiāng)鎮(zhèn)開辦的網(wǎng)站、客戶端、微信公眾號、微博等媒體資源整合起來，堅持導向為魂、內容為王，生產更多高品質、高互動性、適應媒體傳播規(guī)律的產品。
    1、打造主流輿論陣地，提升了引導力。一是主題宣傳氛圍濃。全媒體上陣，先后策劃了“決戰(zhàn)決勝脫貧攻堅”、“扶貧村的故事”、“疫情防控在行動”、“掃黑除惡進行時”等主題宣傳，極具社會轟動效應。二是戰(zhàn)“疫”宣傳效果好。新媒體火力全開，“村村響”大喇叭獨領風騷，從1月到4月，共編發(fā)疫情防控信息5000多條，播放公益廣告321條7340次，播發(fā)通知通告134條3088次，上稿270多條，其中中央級媒體39條，公眾號點擊量達110萬+。
    2、提升制播水平，增強了傳播力。一是優(yōu)質稿件增幅猛?！堵殛栃侣劇贰ⅰ奥殛栃侣劸W(wǎng)”、“麻陽手機報”、“紅網(wǎng)時刻新聞麻陽頻道”、“新湖南麻陽頻道”、“微麻陽”、“視麻陽”等傳統(tǒng)媒體和新媒體共開辦新聞、專題欄目43個。每周播發(fā)稿件從縣融媒體中心成立前約220篇（條）猛增到約500篇（條），原創(chuàng)優(yōu)質稿件增加三倍以上。截止目前原創(chuàng)作品閱讀量約130多萬人次。二是對外宣傳影響大。配合央視做好對外宣傳，推動麻陽走向全國、走向世界。1月配合cctv-4“中國輿論場”攝制組拍攝“麻陽苗年”，向世界展示長壽苗鄉(xiāng)的獨特魅力。6月配合央視“致富經(jīng)”欄目拍攝麻陽產業(yè)脫貧專欄，時長達30分鐘，在央視黃金時間播出，展示了麻陽人民全面打贏脫貧攻堅戰(zhàn)的精氣神。
    3、激發(fā)干事創(chuàng)業(yè)活力，擴大了影響力。一是媒體矩陣影響大。麻陽電視臺、麻陽人民廣播電臺（含村村響應急廣播）、麻陽新聞網(wǎng)、縣政府門戶網(wǎng)、麻陽手機報、戶外電子屏、微信公眾號“微麻陽”、“視麻陽”、“麻陽融媒”抖音號，“長壽麻陽”app等全媒體矩陣覆蓋人數(shù)達30萬余人，占全縣人口比重達77%?！段⒙殛枴?、《視麻陽》微信公眾號全年閱讀量突破115萬人次。兩微熱文閱讀量分別突破“10萬+”。“麻陽融媒”抖音號總粉絲數(shù)為51326人，共推送產品783條。麻陽新聞網(wǎng)總閱讀量突破150萬人次，單條最高閱讀量1.8萬。今年共發(fā)布和上傳各類資訊36210條，總瀏覽量達200多萬次。二是直播活動來勢好?！伴L壽麻陽”app云直播的《麻陽清涼山藍莓采摘正當時》、《麻陽黃桃與你相約》、《2020年麻陽春節(jié)晚會》、《2020年新春音樂會》、《現(xiàn)場直播帶貨，苗家“線上趕集忙”，直播“帶貨”賣得快》、《冬桃園里忙生產》等大型文藝活動和助力三農直播總收看人數(shù)突破124萬人次，累計觀看人數(shù)突破300萬人次以上，擴大“中國長壽之鄉(xiāng)”、“中國冰糖橙之都”的影響力和美譽度。三是堅持“新聞+”理念。積極探索“新聞+政務”“新聞+服務”“新聞+商務”等運行模式，搭建服務平臺。依靠“新湖南云”省級技術平臺，重點開發(fā)推出“長壽麻陽”app?！伴L壽麻陽”app設置了智慧黨建、領導之窗、學習強國、文明實踐、智慧教育、互聯(lián)網(wǎng)監(jiān)督等板塊，同時開設服務、政務板塊，涉及個人辦事、便民服務、美食餐飲、休閑娛樂等內容，真正打通服務群眾的“最后一公里”。目前下載使用達到10+萬用戶。
    1.堅持正確的政治方向是立業(yè)之本。融媒體中心要以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導，始終堅持正確的政治方向、輿論導向、價值取向，不斷創(chuàng)新思路理念、內容形式、方法手段，自覺樹牢“四個意識”、堅定“四個自信”、堅決做到“兩個維護”，自覺承擔起舉旗幟、聚民心、育新人、興文化、展形象的使命任務。
    2.各級領導關愛是無窮動力?？h級融媒體是意識形態(tài)的主陣地，地位十分重要?？h級融媒體中心建設離不開各級領導的關心厚愛。在加強縣級融媒體中心建設的頂層設計上，要針對性地出臺了指導意見、扶持政策，從牽頭負責部門、機構編制、人員配置、建設標準、資金扶持等各個層面提供有力支撐。
    3.改革創(chuàng)新是源頭活水。改革創(chuàng)新是不斷發(fā)展的動力源泉。融媒體要充滿生機活力，唯有改革創(chuàng)新。要打破原有體制機制，實現(xiàn)現(xiàn)有運行機制徹底變革，從創(chuàng)新隊伍管理、績效考核、人才培養(yǎng)等方面下手，充分調動干部職工干事創(chuàng)業(yè)的積極性。盡管我們在機構設置、采編流程、績效考核等方面進行了探索，但與上級要求、兄弟縣市相比還有差距，下一步我們要在拓展服務、產品打造、人才引進等方面下功夫，使融媒體中心真正成為主流輿論陣地、綜合服務平臺、社區(qū)信息樞紐，更好的引導群眾、服務群眾。
    媒體融合永遠在路上。我們將圍繞“守正創(chuàng)新、融和發(fā)展”，努力推進立體多樣、融合發(fā)展的現(xiàn)代傳播體系，講好麻陽故事，傳播麻陽聲音，展示麻陽形象，為“奮力譜寫新時代堅持和發(fā)展中國特色社會主義湖南新篇章貢獻麻陽力量”做出我們的貢獻。
    根據(jù)金委組通(2021)53號文件關于"三分類三升級分類定級狀況的通知，馬爾邦鄉(xiāng)機關支部定為"一般黨支部，結合近年來我支部開展的各項工作，查找我村黨組織存在的問題，為進一步提高機關干部引領進展、服務群眾、促進和諧的能力，現(xiàn)就做好馬爾邦鄉(xiāng)機關支部標準化建設實施方案如下。
    馬爾邦鄉(xiāng)位于金川縣東南部，距金川縣城40公里。全鄉(xiāng)幅員面積116.7平方公里，海拔2000-4500米,轄3個行政村，10個村民小組,共有444戶，1487人;轄區(qū)內有黨支部4個，機關黨員支部共有黨員17名，1名入黨主動分子，1名進展對象。
    結合2021年"三分類三升級活動，全面提升基層黨組織建設水平，進為全面提升基層黨組織的整體功能，發(fā)揮基層黨組織在脫貧攻堅工作中的優(yōu)勢，結合"兩學一做學習教育實踐活動、"社會主義核心價值觀示范點和"黨建示范村建設等工作，扎實抓好基層黨組織建設，持續(xù)開展轉化提升工程，確?；鶎狱h組織發(fā)揮戰(zhàn)斗堡壘作用，黨員發(fā)揮先鋒模范作用，促進社會和諧穩(wěn)定，進展民生工作穩(wěn)步推動，群眾生產生活條件進一步改善，促進馬爾邦鄉(xiāng)機關支部向先進支部升級。
    (一)基層組織建設方面。
    1、落實基層黨建合力弱。班子成員沒有充分認識基層黨建工作對經(jīng)濟社會進展的重要保證作用，大家對黨建工作仍存在片面認識，存在說起來重要、抓起來次要、忙起來不要現(xiàn)象。
    2、黨員干部教育松懈。對全鄉(xiāng)的黨員干部重理論教育，輕實踐，理論聯(lián)系實際不夠，教育培訓缺乏約束激勵機制，黨員干部培訓工作還不成系統(tǒng)，在抓黨員干部思想教育工作中存在內容單一、形式不夠新穎，宣講灌輸多，解決實際問題少，沒有在廣大黨員干部中形成學比先進的良好氣氛。
    3、推動農村進展能力低。鄉(xiāng)黨委對推動農村進展，解決群眾增收難這一問題缺乏政治敏銳性，平常過多重視基礎設施建設，輕視了農村進展和群眾增收工作，缺乏駕馭經(jīng)濟工作的能力，缺乏劇烈的進展意識、機遇意識，缺乏推開工作的長效機制。
    5、維護社會穩(wěn)定意識淺。班子成員思想上沒有全面把握省委、州委關于藏區(qū)工作重大決策部署，對全鄉(xiāng)穩(wěn)定工作形勢分析和研判不深入，處理進展、民生、穩(wěn)定三件大事時，過多是推動經(jīng)濟進展、促進民生改善，忽視群眾法制教育，法制鄉(xiāng)鎮(zhèn)創(chuàng)建缺乏"硬措施。
    (一)進一步提升黨建工作。一是強抓基層黨建。始終把黨建工作作為首要任務來抓，每年3月前與鄉(xiāng)黨委簽訂黨建目標責任書，強化村支部書記主體責任，每季度進行1次黨務公開、半年1次財務公開，接受鄉(xiāng)黨委和群眾的監(jiān)督。二是加強理論學習。完善黨員自學與集中學習相結合的制度，每名黨員除自學外，堅持每月參與集中學習不少于1次，每次不少于2小時，通過學習，進一步提高思想政治素養(yǎng)。三是抓好工作載體。大力宣揚推介先進黨組織和優(yōu)秀黨員的典型閱歷，深入學習推廣二普魯村"黨員思想體檢的先進閱歷，使黨員干部樹立起典型示范的作用，每年召開2次組織生活會，深入開展黨員民主評議活動。并在6月9日前實地到二普魯村考察"黨員思想體檢、德勝村孝德文化等先進閱歷。年內組織開展全村群眾文化活動1次，增進干群關系。
    (二)進一步強化陣地建設。一是于7月30日前，對村活動室財產和設施設備進行全面、具體地清查登記，配齊丟失、損壞的設施設備，3月底前完成活動室的修理等工作。同時，落實村級活動室管理責任，落實首問責任制，明確工作職責，與鄉(xiāng)黨委簽定《黨組織陣地管理責任書》，確?；鶎狱h組織陣地日常管理工作順利開展。二是嚴格值班考核，將其納入村組干部酬勞績效考核。三是發(fā)揮便民服務點效用。建立接件受理登記臺賬，整合人力和物力，發(fā)揮村級便民服務點的效用，提高服務效能，不斷提升群眾滿意度。
    (三)進一步理清進展思路。一是堅持科學決策。村兩委干部要走村入戶，做好民情日記，深入了解本村的實際狀況。確保每季度召開1次專題會，專題討論"進展、民生、穩(wěn)定工作，為全村的長遠進展和中心工作，出謀劃策。二是穩(wěn)固產業(yè)進展。努力推動產業(yè)結構加快升級，以進展生態(tài)經(jīng)濟為核心，以增加群眾收入為關鍵，在進展生態(tài)農業(yè)上下功夫，做好華西壩東女王城遺址的愛護。三是提升基礎設施。進一步完善人畜飲水穩(wěn)固提升項目。
    (四)進一步重視群眾訴求。一是加大走訪力度。村兩委干部要堅持每周走訪2戶群眾，建立起近距離傾聽群眾呼聲的長效服務機制，建立起群眾訴求臺賬，努力做到"條條意見有回音、件件訴求有回應。全年走訪數(shù)不得少于45天。二是加大宣揚力度。深入了解和全面把握黨和國家的各項惠民政策，堅持每兩季度在公開欄上宣揚1次政策信息，針對一些涉及村民切身利益的政策，要加強入戶宣揚，做好政策講解，做到全年政策宣揚不少于4次，入戶宣講政策不少于6次，確保每一項惠民政策家喻戶曉。三是加強政策落實。對當前省、州、縣支持農村進展的政策措施，要做到每季度梳理重點工作1次，工作開展要劃分明確目標、要求和工作時限，建立相應的督導機制，確保每件工作都有回應、有落實，確?；菝裾咴诘谝粫r間兌現(xiàn)到群眾手中，為群眾解決實際問題。
    (五)進一步落實維穩(wěn)措施。一是加強信息研判。高度重視民族地區(qū)反分裂維穩(wěn)的重要性、緊迫性和長期性，確保反分裂維穩(wěn)工作落到實處，做好矛盾糾紛排查臺賬。管控好我村2名重點人員，制定一盯一措施，由支部書記和村委會主任各管控1人，每周向鄉(xiāng)黨委匯報1次狀況，做到動向清，狀況明。二是開展法制宣揚。主動與上級法治創(chuàng)建領導小組對接，5月前在村內開展1次法律進農村、進農戶活動，宣揚《憲法》、《森林法》、《刑法》等法律法規(guī)。教育群眾樹立辦事依法、遇事找法、解決問題用法的思想，并將學習成果與維護社會穩(wěn)定相結合，化解矛盾靠法的法制意識。
    為深入貫徹習近平新時代中國特色社會主義思想，全面落實全國和省市區(qū)宣傳思想工作會議精神，圍繞進一步夯實黨的執(zhí)政基礎，打造國家治理體系和治理能力現(xiàn)代化重要載體、直接面向群眾和服務群眾重要平臺，更大力度推進縣級融媒體中心建設，經(jīng)研究，制定我區(qū)融媒體中心建設實施方案如下。
    始終堅持以習近平新時代中國特色社會主義思想為根本遵循，把加強區(qū)融媒體中心建設作為落實意識形態(tài)工作責任制的重要內容，科學部署、全面推進，改革創(chuàng)新、重點突破，整合媒體資源，理順體制機制，強化內容生產，拓展服務領域，將區(qū)融媒體中心建設成為主流輿論重要陣地，為余杭高質量可持續(xù)快發(fā)展提供強有力的全媒體輿論支持。
    1.堅持正確方向。貫徹黨管媒體原則，堅持團結穩(wěn)定鼓勁、正面宣傳為主，始終把牢政治方向、輿論導向、價值取向，圍繞中心工作形成快速響應、即時調配、立體發(fā)聲的輿論引導機制。
    2.堅持集約發(fā)展。整合區(qū)內各類媒體資源、生產要素，重塑生產流程、優(yōu)化資源配置，統(tǒng)籌運用各類傳播平臺、信息技術，激發(fā)活力、形成合力，提高綜合利用效率。
    3.堅持移動優(yōu)先。順應傳播技術發(fā)展趨勢，以拓展信息移動傳播技術、研發(fā)移動新聞產品為重點，推動形成渠道豐富、覆蓋廣泛、傳播有力、可管可控的移動傳播矩陣。
    4.堅持“媒體+”理念。堅持以人民為中心的工作導向，順應群眾多樣化信息需求，按“媒體+政務+服務”的功能，做精做強媒體主業(yè)，不斷深化融媒體中心的公共服務屬性。
    5.堅持改革創(chuàng)新。遵循媒體規(guī)律，創(chuàng)新體制機制，激發(fā)內生動力，力爭新聞宣傳質量、文化產業(yè)實力走在全省前列，形成一批具有余杭特色、蘊含創(chuàng)新活力、具有推廣價值的經(jīng)驗成果。
    按照區(qū)級主流輿論陣地、綜合服務平臺、社區(qū)信息樞紐的功能定位，執(zhí)行“移動優(yōu)先、一次采集、全媒傳播”戰(zhàn)略，推動媒體融合各項運行管理機制創(chuàng)新，將區(qū)融媒體中心打造成為“全省領先、國內一流”的縣級新型主流媒體。
    整合區(qū)內新聞資源，改組余杭廣電傳媒集團，重新組建為余杭傳媒集團，掛余杭區(qū)融媒體中心牌子，為正處級公益二類事業(yè)單位，實行事業(yè)單位企業(yè)化運作，由區(qū)委宣傳部直接管理，依法依規(guī)開展新聞采編、媒體廣告、大型活動、影視制作、文化創(chuàng)意、藝術培訓、電子商務、會展服務等業(yè)務，參與智慧城市、智慧政務建設等。余杭傳媒集團由區(qū)委宣傳部制定辦法實施考核(年度考核目標由區(qū)委宣傳部會同區(qū)國資辦制定)，并受區(qū)相關部門的行業(yè)管理。
    1.著力推進融合發(fā)展，組建新型媒體機構。按照區(qū)委統(tǒng)一部署要求，由區(qū)委宣傳部牽頭，對區(qū)內媒體進行流程深化改造、業(yè)務平臺拓寬、服務功能提升。重新組建余杭傳媒集團(區(qū)融媒體中心)。按照能整盡整的要求，由區(qū)融媒體中心統(tǒng)籌報紙、廣播、電視、網(wǎng)站、新媒體、內部資料性出版物、政務發(fā)布等職能。后期陸續(xù)整合黨務政務、民生服務等功能。
    2.著力創(chuàng)新生產機制，重構采編傳播流程。區(qū)融媒體中心設立新聞信息的采集、策劃、編輯、播發(fā)等專職部門，建立全媒體內容管理系統(tǒng)，建設稿庫、數(shù)據(jù)庫、媒資庫，實現(xiàn)“一次采集、多種生成、全媒傳播”。堅持移動優(yōu)先戰(zhàn)略，集中力量打造綜合性移動新媒體客戶端，優(yōu)化配置和精準定位各類傳播平臺，強化區(qū)域整體宣傳策劃，分眾傳播、分類覆蓋，著力構建“一核多端集群”式全媒體矩陣。
    3.著力強化科技驅動，建設技術支撐平臺。全面對接省級、市級技術平臺，建設集信息匯聚、策劃采編、媒資管理、渠道分發(fā)、評估評價等功能于一體的融媒體指揮平臺，強化“媒體+政務+服務”功能。
    4.著力強化人才支撐，加強人力資源建設。加強區(qū)融媒體中心隊伍建設，創(chuàng)新人才引進和使用機制，對媒體管理、技術、經(jīng)營等緊缺型人才，落實相應政策待遇。加強對全區(qū)采編播從業(yè)人員的系統(tǒng)培訓管理，培養(yǎng)一批善用現(xiàn)代傳播手段的全媒體人才。根據(jù)相關政策規(guī)定，及時申請互聯(lián)網(wǎng)新聞信息服務許可、廣播電視播出機構許可、信息網(wǎng)絡傳播視聽節(jié)目服務許可，組織所屬人員申領職業(yè)從業(yè)證件。
    5.著力創(chuàng)新機制體制，充分激發(fā)發(fā)展活力。堅持按勞分配、多勞多得、效益優(yōu)先、兼顧公平、獎優(yōu)罰劣的原則，推進內部管理機制和分配制度改革，以崗定薪、動態(tài)管理?？冃Э己朔桨赣杉瘓F(中心)根據(jù)國家有關規(guī)定制定，并報區(qū)委宣傳部審核備案后實施。
    2019年2月底前，方案研究。根據(jù)上級有關文件和會議精神，區(qū)委宣傳部牽頭，對接有關單位進行調研論證，制定區(qū)融媒體中心建設方案并提交研究。
    2019年3月，啟動建設。完成招投標程序，推進指揮中心空間改造、指揮系統(tǒng)平臺建設，同步啟動移動客戶端等產品開發(fā)，對接相關服務功能整合。重塑區(qū)內新聞采編流程，研究區(qū)融媒體中心機構內部架構及相應管理機制。
    2019年6月，基本建成。完成指揮中心軟硬件基本建設，驗收指揮系統(tǒng)平臺，實現(xiàn)功能初步整合，投入試運行。確定區(qū)融媒體中心“三定”方案，完成機構掛牌。
    2019年年底前，功能優(yōu)化。推進部門職能融合、人員隊伍融合、產品功能融合，建立健全績效管理、薪酬考核及各項管理機制，推出主打移動新聞客戶端和融媒體產品矩陣，穩(wěn)步推進融媒體中心運行。
    1.加強組織保障。成立區(qū)融媒體中心籌建工作領導小組，辦公室設在區(qū)委宣傳部。區(qū)政府辦公室、區(qū)委組織部、區(qū)委宣傳部、區(qū)委編辦、區(qū)財政局(區(qū)國資辦)、區(qū)人力社保局、區(qū)文化和廣電旅游體育局、區(qū)審計局、區(qū)數(shù)據(jù)資源管理局、余杭廣電傳媒集團、余杭報業(yè)文化有限公司等相關部門共同參與，突出管建同步、管建并舉，研究推進機構、人事、薪酬、流程再造等事項，統(tǒng)籌推進區(qū)融媒體中心建設。
    2.明確責任分工。區(qū)委宣傳部牽頭研究制定具體實施方案，明確推進區(qū)融媒體中心建設的時間表、路線圖、任務書。余杭區(qū)廣播電視臺作為建設主體，抓好各項籌建事務的執(zhí)行。涉及劃轉歸并事項的各部門單位要按照能整盡整的原則，全力支持配合融媒體中心功能整合、壯大。
    3.加大政策扶持。落實上級對縣級新聞事業(yè)發(fā)展的各項扶持政策，加大對區(qū)融媒體中心的人財物支持。對涉及融媒體中心發(fā)展壯大的重大事項、重大項目、重大設施設備等，采取“一事一議”，報經(jīng)區(qū)委、區(qū)政府批準后，由區(qū)財政予以保障。區(qū)政府及鎮(zhèn)街、部門、平臺涉及影視制作、大型活動等政府服務外包項目，優(yōu)先向余杭傳媒集團所屬公司采購。強化人才隊伍建設，配齊配強班子力量，創(chuàng)新選人用人機制，加快專業(yè)人才招引，增強融媒體中心的核心競爭力。
    一、以習近平新時代中國特色社會主義思想為統(tǒng)領，堅定政治立場，全力抓好新聞宣傳工作。一是將宣傳黨的十九大和十九屆四中全會精神作為首要任務。開設專題專欄，加大新聞宣傳力度和密度，讓黨的創(chuàng)新理論飛入尋常百姓家。二是圍繞中心，服務大局，為全縣經(jīng)濟社會發(fā)展營造良好輿論氛圍。緊緊圍繞縣委、縣政府工作思路和戰(zhàn)略部署，跟緊跟進重點工作和重大任務，及時開辟專欄、版塊，策劃新聞選題，深入解讀政策、挖掘典型，為推動經(jīng)濟發(fā)展、社會穩(wěn)定、民生改善提供有力的輿論支持。三是堅持內聚力量、外樹形象，不斷加大對上發(fā)稿力度。完善與中央電視臺、省市臺通聯(lián)機制，力爭實現(xiàn)外宣工作大跨越、大發(fā)展，不斷提升臨朐的美譽度。
    二、嚴格落實意識形態(tài)責任制，管好用好主流陣地。一是加強輿論引導。堅持馬克思主義新聞觀，認真學習貫徹落實習近平總書記關于新聞宣傳工作的重要論述，樹立以人民為中心的創(chuàng)作導向，挖掘正面典型，講好臨朐故事，傳播社會正能量。加大對社會公德、臨朐好人的宣傳力度，打造一批具有廣泛影響力的節(jié)目、欄目。二是把好輿論導向關口。全面落實“三審”制度，規(guī)范編輯初審、科室負責人二審、分管負責人終審流程，確保不發(fā)生問題。三是強化播出監(jiān)管。加強對播出機房、播控系統(tǒng)、傳輸線路、發(fā)射鐵塔、發(fā)射傳輸設備、新媒體機房等重點區(qū)域、重點設備的檢修和隱患排查，實現(xiàn)安全播出零事故。
    三、建成縣級融媒體中心，全面提升傳播能力。一是完成融媒體中心平臺建設。在2019年年底初步建成縣級融媒體中心技術平臺的基礎上，加大投入力度，完成縣級融媒體中心建設，實現(xiàn)媒體迭代發(fā)展。二是創(chuàng)新管理體制。創(chuàng)新選人用人機制和考核評價體系，推動建立市場化人事、薪酬分配制度，打通人才使用通道，把好的人才，特別是運營人才沉到市場中去，靠市場留住人才。三是堅持移動優(yōu)先。充分發(fā)揮縣域主流媒體專業(yè)采編優(yōu)勢、信息資源優(yōu)勢，整合現(xiàn)有新媒體資源，推廣應用“云上臨朐”手機客戶端，創(chuàng)新移動新聞產品，打造縣域移動平臺，使傳統(tǒng)媒體迅速轉型為新型主流媒體。四是創(chuàng)新宣傳方式。聚焦傳統(tǒng)媒體的轉型發(fā)展，通過文字、圖片、音頻、視頻、h5、vr、微信直播等多種形式的融媒體手段，推出群眾喜聞樂見的品牌欄目，提升傳播力、影響力。
    四、全面加強黨的建設，夯實發(fā)展根基。一是加大基層組織建設力度。進一步完善黨建、黨風廉政工作責任機制，全力推動機關黨建、黨風廉政規(guī)范化建設，努力實現(xiàn)黨員管理規(guī)范化、黨的活動經(jīng)?；⒄紊钪贫然?。二是加大黨員教育管理力度。重點抓好“三會一課”、主題黨日、民主生活會、黨員政治生日以及每月2次的黨員集中學習、每季度一次專題分組研討、每月1次中心理論組學習，進一步增強廣黨員的政治意識、大局意識、核心意識、看齊意識。同時嚴格發(fā)展程序，做好發(fā)展黨員工作，確保發(fā)展黨員質量。
    三是加大黨員干部作風建設力度，塑造黨員隊伍新形象。繼續(xù)深入開展好黨建品牌創(chuàng)建、“精準扶貧”、“百名記者下基層”、黨員進社區(qū)、幫扶關愛等活動。通過進村入戶轉作風，深入基層接地氣，訪民情、聽民聲、問民憂、解民難，引導廣大黨員干部努力在為民服務、解決實際問題中實現(xiàn)作風大轉變，推進工作大提升。
    五、加大經(jīng)營創(chuàng)收力度，確保穩(wěn)定運行。改革創(chuàng)收制度，細分細化創(chuàng)收市場，大力發(fā)展微視頻、藝術培訓、影視廣告制作等新業(yè)態(tài)，全方位加大經(jīng)營創(chuàng)收力度，保證單位正常運轉。
    根據(jù)市委市政府《關于創(chuàng)建全國文明城市的實施意見》(嵊市委〔2017〕7號)及《2019年度全國文明城市創(chuàng)建目標責任清單》(嵊創(chuàng)建領〔2019〕2號)要求，現(xiàn)就中心文明創(chuàng)建制定本實施方案。
    以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導，緊緊圍繞“三個年”活動總體安排和全國文明城市創(chuàng)建各項任務要求，深入學習貫徹黨的十九大精神，以培育和踐行社會主義核心價值觀為根本，充分發(fā)揮新聞媒體平臺的作用，精心組織創(chuàng)建全國文明城市全媒體宣傳，廣泛開展內部創(chuàng)建活動，扎實推進年度重點工作，為推進高水平“三個嵊州”營造濃厚輿論宣傳氛圍，全力助推我市創(chuàng)建全國文明城市工作。
    (一)精心組織理想信念宣傳。
    1.深入學習宣傳貫徹習近平總書記系列重要講話精神。把宣傳貫徹習近平總書記系列重要講話精神作為新聞宣傳工作首要任務，報紙、廣播、電視在重點版面、重點欄目、重點時段，推出專欄專題，多層次、全方位宣傳報道全市各地各部門學習貫徹總書記系列重要講話精神的行動和成效，營造學習貫徹總書記系列重要講話精神的濃厚氛圍。
    2.做好社會主義核心價值觀宣傳。把社會主義核心價值觀貫穿到日常形勢宣傳、成就宣傳、主題宣傳、典型宣傳、熱點引導、輿論監(jiān)督之中，弘揚主旋律，傳播正能量。廣泛宣傳最美人物、道德楷模等，大力宣傳社會主義核心價值觀的精神內涵。組織播出弘揚社會主義核心價值觀的電視劇、廣播??；制作播出社會主義核心價值觀、“講文明樹新風”標語或視頻以及具有本土特色的公益廣告，每天分別不少于20次，提高播出頻次。
    (二)精心組織文明創(chuàng)建專項宣傳。
    1.新聞類欄目開設專題專欄。統(tǒng)一在報紙、廣播、電視中開設“創(chuàng)全國文明城市，我們在行動”“奮進新時代·我與文明創(chuàng)建”“文明實踐在一起”等專題專欄，及時報道創(chuàng)建動態(tài)，結合百姓身邊典型人事重點宣傳文明城市創(chuàng)建工作。就調查問卷有關內容，開展有針對性的宣傳，提高文明創(chuàng)建的知曉率、滿意度。電視“嵊州新聞”微信公眾服務平臺開設“我為創(chuàng)建上頭條”專欄。廣播“嵊廣1003”微信公眾服務平臺開設“我為創(chuàng)建來建言”專欄。
    2.電視“新聞1＋2”邀請有關職能部門負責人、道德模范、身邊好人、優(yōu)秀志愿者等，從不同層面聚焦創(chuàng)建行動，反映活動進展和成效的同時，開展集中點評。
    3.繼續(xù)開設“今日關注”“文明大家談”“今日直擊”等欄目，分領域對創(chuàng)建進程中的突出問題、薄弱環(huán)節(jié)和不文明現(xiàn)象進行公開曝光，一事一現(xiàn)象一評，及時有效地進行輿論監(jiān)督，同時強化跟蹤反饋，提升監(jiān)督實效。每周推出輿論監(jiān)督節(jié)目不少于3期。
    5.協(xié)助辦好文明嵊州微信公眾號、嵊州文明網(wǎng)，辦好嵊州新聞網(wǎng)“創(chuàng)全國文明城市，我們在行動”專題網(wǎng)頁，每周至少更新3次。
    6.廣播交通娛樂頻率在早晚收聽高峰時段，以“城市早班車”、“嵊州晚高峰”欄目為主平臺，結合節(jié)目特色設計載體，加大創(chuàng)建內容宣講，同時加密日常各收聽段的創(chuàng)建公益內容投放。
    7.制作各類專題片、宣傳片和匯報片。
    (三)精心組織內部創(chuàng)建工作。
    積極開展機關文明創(chuàng)建活動，以加強職業(yè)道德、社會公德、家庭美德和個人品德教育為重點，以創(chuàng)建優(yōu)美、和諧、文明的工作環(huán)境為基礎，以不斷提高職工的文明素質為關鍵，進一步提高干部職工隊伍素質，展現(xiàn)新單位新形象。
    1.加強政治理論和業(yè)務學習。通過組織黨委民主生活會、中心組理論學習會、黨支部會等形式，組織干部職工認真學習習近平總書記一系列重要講話精神。深入開展社會公德、職業(yè)道德、家庭美德教育，教育引導黨員干部樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀。以集中學習、分散自學、輔導報告、網(wǎng)絡教育、技能比武相結合的方式，有計劃、有步驟地組織干部職工學習業(yè)務知識、管理知識、法律知識，不斷提高服務基層和群眾的本領。
    2.加強融媒體文化建設。培育和諧精神，樹立和諧理念，營造和諧環(huán)境，努力形成風清氣正、團結奮進、干事創(chuàng)業(yè)的良好氛圍。注重人文關懷，引導干部職工正確對待自己、他人和社會，塑造自尊自信、理性平和、積極向上的社會心態(tài)。充分發(fā)揮群團組織的作用，積極開展適合新聞媒體特點的文體活動和志愿服務活動，搭建干部職工溝通思想、聯(lián)絡感情、交流工作的平臺，培養(yǎng)激發(fā)干部職工的團隊意識和進取精神。
    3.加強單位環(huán)境管理。做好生活垃圾分類工作，落實生活垃圾減量化、資源化、無害化處置要求。倡導健康生活方式，實行辦公區(qū)域禁煙制度，來人來訪不準相互敬煙，外來人員吸煙，應予以勸阻。推行使用“釘釘”智能移動辦公平臺，節(jié)約利用紙張等辦公耗材，提高辦公效能。落實責任制，切實搞好辦公室內部衛(wèi)生，共同打造整潔清新、衛(wèi)生文明、秩序井然、環(huán)境優(yōu)美的單位環(huán)境。
    (四)精心組織重點工程項目建設。
    不斷完善各類管線的規(guī)劃設計，做好預埋設計規(guī)劃工作，形成有效的運行管理機制；進一步加強網(wǎng)絡規(guī)劃建設，確保有線數(shù)字電視的優(yōu)質正常收看；進一步加強管線整治，工程線纜井蓋無破損及阻斷盲道現(xiàn)象。
    (五)組織提供文明創(chuàng)建資料。
    提供宣傳報道文明創(chuàng)建的圖片資料，數(shù)據(jù)表格等。
    1.動員階段(2019年4月)。
    按照市級文明創(chuàng)建各項要求，制定本單位文明創(chuàng)建實施方案，發(fā)動全體干部職工積極參與文明創(chuàng)建活動。
    2.實施階段(2019年7月—10月)。
    分階段、分步驟、抓落實實施方案，特別要對照創(chuàng)建全國文明城市目標責任制清單的要求，開展形式多樣、突出特色、以提高服務質量為目的的活動，使創(chuàng)建活動成為促進工作的有效載體。
    3.總結階段(2019年11月)。
    根據(jù)市創(chuàng)建辦的要求，對文明創(chuàng)建工作進展情況進行總結檢查，開展自查自評和整改落實。
    1.健全組織，加強領導。成立以主任為組長，副主任為副組長、各部室負責人為成員的融媒體中心文明創(chuàng)建工作領導小組。領導小組負責創(chuàng)建工作的統(tǒng)籌協(xié)調、計劃部署、活動組織、監(jiān)督檢查，確保文明創(chuàng)建工作健康、有序開展。創(chuàng)建工作領導小組下設辦公室，由周航副主任兼任辦公室主任。
    2.責任分解，狠抓落實。各部室要根據(jù)實施方案和責任分工，層層分解任務，明確具體目標、具體內容和具體要求，落實具體措施，形成目標明確、責任到人、措施具體、考核有力的工作機制，一項一項地抓細抓好抓落實。
    融媒體工作方案篇六
    新聞部*期將制定一系列關于考核成員工作績效的制度，大體計劃如下：
    1、新聞部部長負責統(tǒng)籌整個部門的工作安排，及時和學生會其他各部門溝通協(xié)作。
    2、每個成員的基礎分是60分，按照*時工作量和工作積極性予以評判。
    3、新聞部副部長做好每兩周的例會開展工作，注意督導成員的工作進程，公*對待新聞部成員的績效考核，進行定期新聞部成員的工作匯總，期末負責綜合考核新聞部成員工作，對表現(xiàn)優(yōu)秀者進行適當?shù)莫剟睢?BR>    1、提高新聞采稿量，提高新聞質量，除了激勵懲罰制度建設外，積極和其他新聞組織聯(lián)系，可舉行一些學*交流會。
    2、積極配合各部門的工作安排，對學院相關活動等進行及時的報道。
    3、完善團隊建設，提高成員工作積極性和工作效率。
    4、舉辦新聞部內部的成員活動，加強內部交流，提高團隊意識。
    5、舉辦院內的一次活動（正在設想籌劃中），充分鍛煉新聞部成員的活動策劃實踐能力，活動的指導監(jiān)督有部長和副部長全程負責。
    融媒體工作方案篇七
    教師的職業(yè)是神圣的，加強師德建設，提高師德素質極為重要，師德作為社會道德體系的組成部分，是規(guī)范、約束教師的職業(yè)行為重要準則。為此我制定計劃如下：
    一、指導思想：
    以自身成長和發(fā)展為目標，以學校工作的總體規(guī)劃為依據(jù)，以規(guī)范自身職業(yè)行為為重點，嚴格約束和管理自己，努力提升自己的*思想水平和職業(yè)道德素養(yǎng)。
    二、主要任務和工作目標。
    （一）學習師德典型。
    要學習新老典型的先進事跡，學習他們愛崗敬業(yè)、教書育人、為人師表的光榮傳統(tǒng)。
    （二）不斷加強學習，全面提高思想品德和人格素質。
    1、自覺學習*理論、教育理論、*。
    融媒體工作方案篇八
    （1）融媒體中心設計的paas層需實現(xiàn)系統(tǒng)的統(tǒng)一管理以及數(shù)據(jù)的可視化呈現(xiàn)。
    （2）完全具備適應融媒體特點，敏捷生產、快速發(fā)布和業(yè)務彈性部署的能力；
    （5）具有內容的審核，需實現(xiàn)多級審核機制；
    （6）具有安全、高速、穩(wěn)定的網(wǎng)絡支撐，系統(tǒng)搭建多層安全設備，保證系統(tǒng)對內和對外的網(wǎng)絡安全。
    （7）多應用之間，實現(xiàn)統(tǒng)一身份認證、單點登錄。
    （8）本次融媒體中心平臺設計必須符合統(tǒng)一平臺下的權限管理，需實現(xiàn)單位、子應用應用、部門、團隊、角色、管理員6個維度的綜合賦權管理，每個單位、部門的主管需要實現(xiàn)遞級賦權，避免越級賦權管理。
    實現(xiàn)平臺統(tǒng)一、內容統(tǒng)一、管理統(tǒng)一，滿足融合媒體工作的內容宣傳及管控需求，確保內容制作、內容存儲、內容傳輸、內容發(fā)布達的安全性要求，其四個資源庫包括新聞素材庫、輿情監(jiān)測庫、文化服務資源庫、等基本庫。
    融媒體資源庫需支持以下多種方式聚類：
    （1）支持共享資源庫、已發(fā)布資源庫匯聚分類；
    （3）根據(jù)資源庫使用狀態(tài)稿庫匯聚分類，支持已見報庫、已發(fā)網(wǎng)站庫、已發(fā)客戶端庫、已發(fā)微信公號庫等等。
    （4）按照資源種類支持圖片庫、新聞文字庫、音頻庫、視頻流媒體庫。
    （5）支持自定義分類資源匯聚聚類。
    （6）支持布爾邏輯多條件檢索。
    （7）入庫后的資源應自動進行查重和敏感詞分析，發(fā)現(xiàn)重稿和敏感詞時給予高亮提醒。
    （8）支持與門戶、報刊系統(tǒng)、社會化媒體（微信、微博、頭條號、抖音、熊掌號）等融媒體應用的選用與推送，對第三方應用提供開放的api。
    2）融媒體采編采集和匯聚系統(tǒng)。
    實現(xiàn)聚合融媒體中心內和中心外部資源的采集與匯集，即融媒體采編、融媒體資源采集、融媒體資源匯聚三部分。
    （一）融媒體采編。
    （三）融媒體資源匯聚。
    3）融媒體選題策劃指揮與報道指揮系統(tǒng)。
    實現(xiàn)新聞線索、選題、策劃報道的統(tǒng)一管理，從而滿足線索匯聚、選題策劃、調度指揮的統(tǒng)一，以適配全媒體的制作與播發(fā)。
    4）流媒體視頻內容生產系統(tǒng)。
    實現(xiàn)對節(jié)目的編輯制作、特技處理、音頻處理、字幕處理、節(jié)目配音、節(jié)目包裝等綜合編輯處理。
    用于新聞條目的制作和播出串聯(lián)單的編排，可將文稿提交至臺內新聞系統(tǒng)、廣播電臺作為新聞文稿使用，也可直接發(fā)布到網(wǎng)絡電視臺等其他業(yè)務系統(tǒng)。
    5）融媒體（非結構化資源）開放平臺。
    主要以全系列開放api,包括與省級、國家級融媒體中心提供開放api；與微信、微博、抖音社會化平臺、以及任何原已經(jīng)建設（第三方）應用之間數(shù)據(jù)存取、交換的提供開放api等。
    （1）支持其融媒體資源開放平臺的開放api進行數(shù)據(jù)存取與交換。
    （2）所有應用資源庫的接入，必須支持統(tǒng)一身份認證規(guī)范和簽名規(guī)范。
    6）融媒體內容融合發(fā)布管理。
    對外提供內容的下載/引用、新媒體推送/分發(fā)，實現(xiàn)稿件、視音頻文件及元數(shù)據(jù)向cms（portal門戶網(wǎng)站群）、微信、微博等多種新媒體渠道的分發(fā)或推送，具有靈活可配置的分發(fā)審核機制。
    （一）portal門戶及網(wǎng)站群內容發(fā)布，包括政務門戶、便民服務（民生類門戶）、新聞門戶、視頻點直播門戶等。
    （二）融媒體報刊發(fā)布系統(tǒng)。
    支持對全系列排版軟件輸出版式文件自動解版入庫。
    支持多屏終端發(fā)布。
    支持多報刊許可發(fā)布管理，不少50個報刊（期刊）集群許可。
    支持與提供開放的api接口封裝（封裝接口支持xml，json數(shù)據(jù)格式），保障具有良好的可擴展性。
    支持并提供與融媒體采編、融媒體發(fā)布管理門戶站群整合的api接口；
    支持并提供與融媒體中央廚房集成api。
    （三）社會化傳播媒體，內含：單位微信公眾號（內含服務號多個、訂閱號各多個）、微博（多個）、頭條號（多個）、抖音視頻（多個）的全通道api，及其發(fā)布與管理。
    7）融媒體輿情監(jiān)測預警與監(jiān)控指揮中心。
    輿情監(jiān)測預警系統(tǒng)。
    【模式二】自建模式，采購輿情監(jiān)測預警系統(tǒng)，搭建服務環(huán)境，預警監(jiān)測運維。
    建設“監(jiān)控指揮中心”綜合融媒體辦公區(qū)，以便統(tǒng)一調度融媒體的生產與與發(fā)布管理。
    融媒體工作方案篇九
    “金融媒體”充分利用媒體載體，將廣播、電視、報紙等不同媒體進行綜合整合，在人力、內容、宣傳等方面具有共性和互補性，實現(xiàn)“資源整合、內容整合、宣傳整合、利益整合”新媒體宣傳理念。以下是為大家整理的關于,歡迎品鑒！
    （1）融媒體中心設計的paas層需實現(xiàn)系統(tǒng)的統(tǒng)一管理以及數(shù)據(jù)的可視化呈現(xiàn)。
    （2）完全具備適應融媒體特點，敏捷生產、快速發(fā)布和業(yè)務彈性部署的能力；
    （5）具有內容的審核，需實現(xiàn)多級審核機制；
    （6）具有安全、高速、穩(wěn)定的網(wǎng)絡支撐，系統(tǒng)搭建多層安全設備，保證系統(tǒng)對內和對外的網(wǎng)絡安全。
    （7）多應用之間，實現(xiàn)統(tǒng)一身份認證、單點登錄。
    （8）本次融媒體中心平臺設計必須符合統(tǒng)一平臺下的權限管理，需實現(xiàn)單位、子應用應用、部門、團隊、角色、管理員6個維度的綜合賦權管理，每個單位、部門的主管需要實現(xiàn)遞級賦權，避免越級賦權管理。
    實現(xiàn)平臺統(tǒng)一、內容統(tǒng)一、管理統(tǒng)一，滿足融合媒體工作的內容宣傳及管控需求，確保內容制作、內容存儲、內容傳輸、內容發(fā)布達的安全性要求，其四個資源庫包括新聞素材庫、輿情監(jiān)測庫、文化服務資源庫、等基本庫。
    融媒體資源庫需支持以下多種方式聚類：
    （1）支持共享資源庫、已發(fā)布資源庫匯聚分類；
    （3）根據(jù)資源庫使用狀態(tài)稿庫匯聚分類，支持已見報庫、已發(fā)網(wǎng)站庫、已發(fā)客戶端庫、已發(fā)微信公號庫等等。
    （4）按照資源種類支持圖片庫、新聞文字庫、音頻庫、視頻流媒體庫。
    （5）支持自定義分類資源匯聚聚類。
    （6）支持布爾邏輯多條件檢索。
    （7）入庫后的資源應自動進行查重和敏感詞分析，發(fā)現(xiàn)重稿和敏感詞時給予高亮提醒。
    （8）支持與門戶、報刊系統(tǒng)、社會化媒體（微信、微博、頭條號、抖音、熊掌號）等融媒體應用的選用與推送，對第三方應用提供開放的api。
    2）融媒體采編采集和匯聚系統(tǒng)。
    實現(xiàn)聚合融媒體中心內和中心外部資源的采集與匯集，即融媒體采編、融媒體資源采集、融媒體資源匯聚三部分。
    （一）融媒體采編。
    （三）融媒體資源匯聚。
    并與融媒體開放平臺的集成、融合統(tǒng)一。
    3）融媒體選題策劃指揮與報道指揮系統(tǒng)。
    實現(xiàn)新聞線索、選題、策劃報道的統(tǒng)一管理，從而滿足線索匯聚、選題策劃、調度指揮的統(tǒng)一，以適配全媒體的制作與播發(fā)。
    4）流媒體視頻內容生產系統(tǒng)。
    實現(xiàn)對節(jié)目的編輯制作、特技處理、音頻處理、字幕處理、節(jié)目配音、節(jié)目包裝等綜合編輯處理。
    用于新聞條目的制作和播出串聯(lián)單的編排，可將文稿提交至臺內新聞系統(tǒng)、廣播電臺作為新聞文稿使用，也可直接發(fā)布到網(wǎng)絡電視臺等其他業(yè)務系統(tǒng)。
    5）融媒體（非結構化資源）開放平臺。
    主要以全系列開放api,包括與省級、國家級融媒體中心提供開放api；與微信、微博、抖音社會化平臺、以及任何原已經(jīng)建設（第三方）應用之間數(shù)據(jù)存取、交換的提供開放api等。
    （1）支持其融媒體資源開放平臺的開放api進行數(shù)據(jù)存取與交換。
    （2）所有應用資源庫的接入，必須支持統(tǒng)一身份認證規(guī)范和簽名規(guī)范。
    6）融媒體內容融合發(fā)布管理。
    對外提供內容的下載/引用、新媒體推送/分發(fā)，實現(xiàn)稿件、視音頻文件及元數(shù)據(jù)向cms（portal門戶網(wǎng)站群）、微信、微博等多種新媒體渠道的分發(fā)或推送，具有靈活可配置的分發(fā)審核機制。
    （一）portal門戶及網(wǎng)站群內容發(fā)布，包括政務門戶、便民服務（民生類門戶）、新聞門戶、視頻點直播門戶等。
    （二）融媒體報刊發(fā)布系統(tǒng)。
    支持對全系列排版軟件輸出版式文件自動解版入庫。
    支持多屏終端發(fā)布。
    支持多報刊許可發(fā)布管理，不少50個報刊（期刊）集群許可。
    支持與提供開放的api接口封裝（封裝接口支持xml，json數(shù)據(jù)格式），保障具有良好的可擴展性。
    支持并提供與融媒體采編、融媒體發(fā)布管理門戶站群整合的api接口；
    支持并提供與融媒體中央廚房集成api。
    （三）社會化傳播媒體，內含：單位微信公眾號（內含服務號多個、訂閱號各多個）、微博（多個）、頭條號（多個）、抖音視頻（多個）的全通道api，及其發(fā)布與管理。
    7）融媒體輿情監(jiān)測預警與監(jiān)控指揮中心。
    輿情監(jiān)測預警系統(tǒng)。
    【模式二】自建模式，采購輿情監(jiān)測預警系統(tǒng)，搭建服務環(huán)境，預警監(jiān)測運維。
    建設“監(jiān)控指揮中心”綜合融媒體辦公區(qū)，以便統(tǒng)一調度融媒體的生產與與發(fā)布管理。
    一、以習近平新時代中國特色社會主義思想為統(tǒng)領，堅定政治立場，全力抓好新聞宣傳工作。一是將宣傳黨的十九大和十九屆四中全會精神作為首要任務。開設專題專欄，加大新聞宣傳力度和密度，讓黨的創(chuàng)新理論飛入尋常百姓家。二是圍繞中心，服務大局，為全縣經(jīng)濟社會發(fā)展營造良好輿論氛圍。緊緊圍繞縣委、縣政府工作思路和戰(zhàn)略部署，跟緊跟進重點工作和重大任務，及時開辟專欄、版塊，策劃新聞選題，深入解讀政策、挖掘典型，為推動經(jīng)濟發(fā)展、社會穩(wěn)定、民生改善提供有力的輿論支持。三是堅持內聚力量、外樹形象，不斷加大對上發(fā)稿力度。完善與中央電視臺、省市臺通聯(lián)機制，力爭實現(xiàn)外宣工作大跨越、大發(fā)展，不斷提升臨朐的美譽度。
    二、嚴格落實意識形態(tài)責任制，管好用好主流陣地。一是加強輿論引導。堅持馬克思主義新聞觀，認真學習貫徹落實習近平總書記關于新聞宣傳工作的重要論述，樹立以人民為中心的創(chuàng)作導向，挖掘正面典型，講好臨朐故事，傳播社會正能量。加大對社會公德、臨朐好人的宣傳力度，打造一批具有廣泛影響力的節(jié)目、欄目。二是把好輿論導向關口。全面落實“三審”制度，規(guī)范編輯初審、科室負責人二審、分管負責人終審流程，確保不發(fā)生問題。三是強化播出監(jiān)管。加強對播出機房、播控系統(tǒng)、傳輸線路、發(fā)射鐵塔、發(fā)射傳輸設備、新媒體機房等重點區(qū)域、重點設備的檢修和隱患排查，實現(xiàn)安全播出零事故。
    三、建成縣級融媒體中心，全面提升傳播能力。一是完成融媒體中心平臺建設。在2019年年底初步建成縣級融媒體中心技術平臺的基礎上，加大投入力度，完成縣級融媒體中心建設，實現(xiàn)媒體迭代發(fā)展。二是創(chuàng)新管理體制。創(chuàng)新選人用人機制和考核評價體系，推動建立市場化人事、薪酬分配制度，打通人才使用通道，把好的人才，特別是運營人才沉到市場中去，靠市場留住人才。三是堅持移動優(yōu)先。充分發(fā)揮縣域主流媒體專業(yè)采編優(yōu)勢、信息資源優(yōu)勢，整合現(xiàn)有新媒體資源，推廣應用“云上臨朐”手機客戶端，創(chuàng)新移動新聞產品，打造縣域移動平臺，使傳統(tǒng)媒體迅速轉型為新型主流媒體。四是創(chuàng)新宣傳方式。聚焦傳統(tǒng)媒體的轉型發(fā)展，通過文字、圖片、音頻、視頻、h5、vr、微信直播等多種形式的融媒體手段，推出群眾喜聞樂見的品牌欄目，提升傳播力、影響力。
    四、全面加強黨的建設，夯實發(fā)展根基。一是加大基層組織建設力度。進一步完善黨建、黨風廉政工作責任機制，全力推動機關黨建、黨風廉政規(guī)范化建設，努力實現(xiàn)黨員管理規(guī)范化、黨的活動經(jīng)?；⒄紊钪贫然?。二是加大黨員教育管理力度。重點抓好“三會一課”、主題黨日、民主生活會、黨員政治生日以及每月2次的黨員集中學習、每季度一次專題分組研討、每月1次中心理論組學習，進一步增強廣黨員的政治意識、大局意識、核心意識、看齊意識。同時嚴格發(fā)展程序，做好發(fā)展黨員工作，確保發(fā)展黨員質量。
    三是加大黨員干部作風建設力度，塑造黨員隊伍新形象。繼續(xù)深入開展好黨建品牌創(chuàng)建、“精準扶貧”、“百名記者下基層”、黨員進社區(qū)、幫扶關愛等活動。通過進村入戶轉作風，深入基層接地氣，訪民情、聽民聲、問民憂、解民難，引導廣大黨員干部努力在為民服務、解決實際問題中實現(xiàn)作風大轉變，推進工作大提升。
    五、加大經(jīng)營創(chuàng)收力度，確保穩(wěn)定運行。改革創(chuàng)收制度，細分細化創(chuàng)收市場，大力發(fā)展微視頻、藝術培訓、影視廣告制作等新業(yè)態(tài)，全方位加大經(jīng)營創(chuàng)收力度，保證單位正常運轉。
    為牢固樹立優(yōu)質服務意識，進一步提高融媒體中心工作質量，根據(jù)文明單位創(chuàng)建要求，結合我中心實際，特制定創(chuàng)建文明優(yōu)質服務活動實施方案如下：
    為充分發(fā)揮融媒體中心在促進和完善國家治理中的“免疫系統(tǒng)”功能作用，堅持依法行政，改進管理，積極開展創(chuàng)建文明優(yōu)質服務活動，使廣大融媒體中心干部職工的素質進一步提高，服務意識、服務理念進一步增強，行為進一步規(guī)范，風氣得到進一步好轉，努力打造一支“勤政、廉潔、文明、務實、高效”的融媒體中心隊伍。
    切實轉變工作作風，提高融媒體中心質量，形成人人學先進、趕先進、爭先進的濃厚氛圍，為推進融媒體中心工作科學發(fā)展，構建人本融媒體中心，努力實現(xiàn)“三個明顯轉變”。即：服務意識明顯增強、工作作風明顯改進、服務水平明顯提升。
    （一）深入開展融媒體中心質量創(chuàng)優(yōu)活動，不斷提高融媒體中心監(jiān)督服務水平。
    一是認真推進融媒體中心機關各項建設，全面提高融媒體中心質量和工作水平。二是認真改進融媒體中心項目計劃管理工作，加強立項調研，努力做到融媒體中心計劃科學合理。三是組織參加省融媒體中心廳開展的優(yōu)秀融媒體中心項目評比活動，促進融媒體中心質量的提升。
    （二）深入開展創(chuàng)優(yōu)活動。
    結合融媒體中心工作實際，扎實推進融媒體中心反腐倡廉建設，確保融媒體中心干部清正、機關清廉、政治清明。一是嚴格落實中央八項規(guī)定精神和實行“八不準”融媒體中心紀律。二是深化廉政風險防控工作。堅持將廉政風險防控融入融媒體中心業(yè)務工作和管理流程之中，進一步完善防控措施，實現(xiàn)對融媒體中心業(yè)務流程和廣告項目審理事務管理的全面覆蓋和風險預警。三是按照從嚴治理融媒體中心隊伍的要求，不斷完善懲防體系建設，嚴格落實融媒體中心工作紀律、回訪制度和督查制度，與各科室負責人簽訂廉政責任書，明確責任規(guī)定，強化責任意識和責任追究。四是以創(chuàng)建學習型機關、創(chuàng)新型機關、和諧型機關、廉潔型機關為載體，深入推進廉政文化進融媒體中心、進家庭。進一步拓展內容和載體，創(chuàng)新廉政文化建設的形式，大力宣傳和推廣優(yōu)秀廉政文化成果，促進廉政建設的理念深入人心，在融媒體中心形成以廉為榮、以貪為恥、風清氣正、和諧向上的良好氛圍。
    （三）深入開展作風建設創(chuàng)優(yōu)活動，為更好服務融媒體中心作貢獻。
    一是扎實抓好政風建設，切實改進工作作風。嚴格執(zhí)行中央及省市出臺的各項規(guī)定，把各項要求和責任落實到日常工作中，以更高的標準、更嚴的要求嚴以律己，堅決克服大手大腳、鋪張浪費，講排場、比闊氣等奢靡之風。
    二是加強機關效能建設，全面樹立融媒體中心人員良好形象。不斷加大對融媒體中心人員自身素質的培養(yǎng)，努力提高業(yè)務水平和工作能力，樹立求真務實、勤勤懇懇、任勞任怨、雷厲風行工作作風；增強服務意識，進一步提高工作效率和工作質量。
    三是認真落實厲行節(jié)約各項規(guī)定。貫徹落實習近平總書記關于厲行節(jié)約、反對鋪張浪費重要批示精神，強化融媒體中心管理，降低融媒體中心運行成本，不斷提升行政效能，優(yōu)化發(fā)展環(huán)境。
    四是規(guī)范機關內部管理，精簡文件和會議，加強經(jīng)費管理，建設節(jié)約型機關；強化黨務政務公開工作，建設和諧文明機關，做到內增素質、外樹形象、工作高效、服務周到。
    （四）認真開展黨建工作創(chuàng)優(yōu)活動，努力推動融媒體中心監(jiān)督服務出效益。
    一是圍繞中心工作,推進黨建工作上新水平。二是深化學習型黨組織建設，充實圖書室，堅持“三會一課”制度，營造濃厚的學習氛圍，引導干部養(yǎng)成熱愛學習、崇尚讀書的好習慣。三是圍繞中心工作開展各項活動，引導廣大干部職工爭當“查核問題的能手、分析研究的高手、信息技術應用的強手、內部管理的行家里手”，立足本職，融媒體中心監(jiān)督服務出成效。加大對重大政策措施執(zhí)行情況的融媒體中心監(jiān)督，確保政令暢通。
    （一）提高認識，加強領導。中心各科室要高度重視創(chuàng)建文明優(yōu)質服務工作，充分認識創(chuàng)建文明優(yōu)質服務活動是文明創(chuàng)建的一項重要內容，積極參與，要把爭創(chuàng)活動與融媒體中心業(yè)務工作結合起來，切實把爭創(chuàng)活動抓緊抓好抓實。
    （二）嚴格要求，建立責任制度。把創(chuàng)建文明優(yōu)質服務工作同年終考核結合起來，將創(chuàng)建工作目標完成情況作為評先評優(yōu)的依據(jù)，充分調動全體干部職工創(chuàng)建優(yōu)質服務的積極性，把創(chuàng)建文明優(yōu)質服務工作不斷推向深入。
    （三）狠抓落實，提高服務質量。中心各科室要積極開展優(yōu)質服務創(chuàng)建活動，將文明的語言、謙恭的態(tài)度運用到工作中，積極營造創(chuàng)建文明優(yōu)質服務的氛圍，進一步增強創(chuàng)建文明優(yōu)質服務意識，為融媒體中心的發(fā)展作出積極的貢獻。
    為深入貫徹落實全國宣傳思想工作會議精神，進一步加強和改進黨的新聞輿論工作，鞏固拓展輿論陣地，厚植黨的執(zhí)政基礎，推進我市治理能力現(xiàn)代化，提高新聞輿論傳播力、引導力、影響力，結合新一輪機構改革，特制定本方案。
    要平臺、服務群眾的重要途徑、接受群眾監(jiān)督的重要渠道，為xxx經(jīng)濟社會發(fā)展提供強大精神力量和輿論支撐。
    （一）堅持正確導向。
    始終堅持黨管媒體原則，堅持團結穩(wěn)定鼓勁、正面宣傳為主方針。把正確政治方向和輿論導向貫穿到融媒體中心建設各環(huán)節(jié)、全過程。堅持管建同步，切實管好陣地、管好導向、管好隊伍，確保融媒體中心建設始終沿著正確方向前進。
    （二）堅持優(yōu)化布局。順應媒體深度融合趨勢，立足我市媒體發(fā)展實際，加強科學規(guī)劃，整合傳統(tǒng)媒體資源，積極發(fā)展新興媒體，重點打造綜合信息服務平臺，通過融媒體中心建設實現(xiàn)我市媒體轉型升級。
    （三）堅持移動優(yōu)先。
    強化移動優(yōu)先意識，實行移動優(yōu)先戰(zhàn)略，大力推動移動新媒體建設，推出多種形態(tài)的移動新聞產品，在“準、新、微、快”上下功夫，推動形成載體多樣、渠道豐富、覆蓋廣泛的移動傳播矩陣。
    （四）堅持“新聞+”理念。
    探索“新聞+”運行模式，從單純新聞宣傳向公共服務領域拓展，從單向傳播向多元化互動傳播延伸，以綜合性、服務型為主打，把融媒體中心打造成“新聞+輿情”“新聞+政務”“新聞+服務”“新聞+電商”的信息服務綜合體，為群眾提供多樣化服務。
    建設中央廚房。
    融媒體中心設立統(tǒng)一的新聞信息采集中心、編輯中心，建立全媒體內容管理系統(tǒng)，建設稿庫、數(shù)據(jù)庫，新聞素材上傳至數(shù)據(jù)庫供各類終端加工使用，實現(xiàn)“一次采集、多種產品、多媒體傳播”，加強硬件設施等技術支撐體系建設，為采編發(fā)網(wǎng)絡穩(wěn)定運行提供保障。
    豐富傳播載體。
    深入研究群眾信息接收習慣，建設報刊、廣播、電視、“兩微一端”、手機臺、城市l(wèi)ed顯屏等多個終端，發(fā)揮各終端傳播優(yōu)勢，實現(xiàn)在全域內的最大覆蓋。
    開發(fā)新媒體平臺。
    積極利用中央媒體、省級媒體搭建的移動新媒體平臺，在微博、微信等商業(yè)平臺開設官方賬號。自主研發(fā)具有xxx特色的移動新媒體平臺，搭建網(wǎng)絡互動交流平臺，使之成為了解民意的“傳感器”，匯聚民智的“助力器”，把本地網(wǎng)民留在本地。積極回應網(wǎng)民訴求，針對網(wǎng)名的投訴、爆料、咨詢等，第一時間將責任分解到有關部門，加強督查督辦工作，切實解決關心群眾切身利益的突出問題、難點問題，增強平臺公信力。及時收集整理、分析研判本地輿情動態(tài)，建立負面輿情分級預警機制，把負面輿情化解在萌芽狀態(tài)。
    整合政務信息。
    支持融媒體中心整合黨政部門信息資源，推進融媒體中心與黨政部門技術平臺對接，依托融媒體中心開展信息查詢、申報審批、投訴受理等一站式政務服務，打造“指尖上的政務服務中心”。
    整合生活信息。
    支持融媒體中心整合市政服務、交通出行、醫(yī)療教育、文化旅游等信息資源，依托融媒體中心提供全方位的生活信息服務；支持融媒體中心開展電商平臺建設，服務地方經(jīng)濟，吸引更廣泛受眾。
    組織開展群眾活動。
    依托融媒體中心，探索策劃各類群眾性文化、體育、科普、公益等活動，創(chuàng)新服務基層服務群眾手段機制，豐富群眾精神文化生活。
    成立xxx市媒體融合改革工作領導小組，統(tǒng)籌協(xié)調、研究解決我市媒體融合改革過程中各領域的重大問題。市委書記、市長任領導小組組長，市委副書記、常務副市長、組織部長、宣傳部長任副組長，成員由市委宣傳部、市深改辦、市委編辦、市人社局、市財政局、市發(fā)改局、市經(jīng)信局、國投集團、市法制辦、市廣播電視臺、xxx報社等部門主要負責同志組成，形成統(tǒng)一高效的議事和決策機制，為推進我市融媒體中心建設提供強有力的組織保障。
    （一）機構設置。
    1．組建xxx市融媒體中心。撤并xxx廣播電視臺、xxx報社、市新聞網(wǎng)絡輿情中心，整合相關職能職責組建xxx市融媒體中心（簡稱“中心”），實現(xiàn)對報紙、廣播、電視、“兩微一端”等市屬媒體的統(tǒng)一管理指揮。市融媒體中心歸口市委宣傳部管理，作為市委直屬按正科級機構規(guī)格管理的公益二類事業(yè)單位向上級機構編制部門申報。市融媒體中心增掛“xxx市廣播電視臺”牌子，便于對外聯(lián)系工作。市融媒體中心工、青、婦等機構按照有關章程和法規(guī)進行設置，并組織開展工作。
    2．組建xxx市文化傳媒有限公司。完成xxx報社、市廣播電視臺經(jīng)營性業(yè)務剝離，改組四川省川西廣播電視公司，組建xxx市文化傳媒有限公司，作為xxx市文旅公司全資子公司。市融媒體中心工作人員不再從事媒體經(jīng)營創(chuàng)收工作。
    3.組建xxx市外宣中心。做實做強外宣工作，組建xxx市外宣中心，為市委宣傳部下屬事業(yè)單位。xxx市外宣中心按副科級機構規(guī)格管理的公益一類事業(yè)單位向上級機構編制部門申報。
    （二）運行模式。
    1．內部模式：“中央廚房”模式。建立統(tǒng)一指揮調度、高效整合資源、融合多種技術、適應多介質傳播的新型多功能的“中央廚房”一體化采編平臺，按照“一次采集、多種生成、多元傳播”的要求，重構業(yè)務流程，對“策、采、編、發(fā)、評”新聞生產關鍵環(huán)節(jié)進行全面、系統(tǒng)設計。
    2．外部模式：“新聞+”模式。探索“新聞+”運行模式，推進融媒體中心與黨政部門技術平臺對接，依托融媒體中心開展信息查詢、申報審批、投訴受理等一站式政務服務，推進“一網(wǎng)通辦、一次都不跑”，打造“指尖上的政務服務中心”。整合市政服務、交通出行、醫(yī)療教育、文化旅游等信息資源，依托融媒體中心提供全方位的生活信息服務。
    （三）涉改單位人員編制及績效改革。
    1．將xxx市廣播電視臺、xxx報社現(xiàn)有人員連人帶編劃入市融媒體中心。
    +電商”“新聞+輿情”相關工作崗位，并吸納移動互聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)、輿情分析等專業(yè)人才。
    3．現(xiàn)有編外人員實行雙向選擇。從事新聞采編工作的，轉聘到市融媒體中心；從事媒體經(jīng)營創(chuàng)收工作的，重新聘用到新組建的xxx市文化傳媒有限公司，進行企業(yè)化管理。建立符合融媒體中心需要的特殊人才引進機制，打破身份限制，強化正向激勵，打通編外人才的成長通道，通過公開招聘（考試、考核），吸引更多的優(yōu)秀人才加入融媒體中心。
    4．實行分類績效考核獎勵。建立以崗位價值和績效貢獻為導向的薪酬分配體系，重點解決由于多種體制并存，導致同工不同酬的問題，分配重點向新聞采編一線傾斜。根據(jù)單位性質，在編人員按照現(xiàn)行的工資制度及績效考核方案確定人員待遇。編外人員（以市委編辦相關意見為準）。
    （一）統(tǒng)籌協(xié)調，各負其責。建立市委宣傳部牽頭，編辦、財政、發(fā)改、人社、網(wǎng)信、經(jīng)信、文廣等部門和新聞單位參加的聯(lián)席會議制度，定期研究重要事項，及時解決發(fā)展中遇到的問題。
    報社、xxx市廣播電視臺要積極引領推動，確保推進改革與推進工作同步進行、同步到位。各涉改單位要全力支持配合相關職能部門開展工作，市委宣傳部門要加強統(tǒng)籌協(xié)調，各有關部門要完善相關政策，為媒體融合發(fā)展提供強有力支持和保障。通過財政安排專項資金，加大對媒體融合發(fā)展重點項目的支持力度。市委編辦、市人社局要支持媒體人事制度改革，加強人才隊伍建設。市人社局、市財政局要核定單位的績效工資總量。市發(fā)改局、財政局要支持融媒體發(fā)展基本建設項目的立項審批和財政保障。市網(wǎng)信辦要積極推動重點新興媒體建設，依法規(guī)范網(wǎng)絡傳播秩序。市文廣局要大力扶持內容創(chuàng)作生產，依法打擊侵犯業(yè)務人員在一個空間內協(xié)同作業(yè)的需求。
    （1）架構先進。項目整體建設中，選用先進的、具有前瞻性的技術架構，讓縣融媒體中心有較長的生命周期。（2）經(jīng)濟實用。充分考慮當前采購和系統(tǒng)長期運維的經(jīng)濟性，選擇既能經(jīng)濟可行又能長期保障的產品和技術。（3）確保安全。在項目建設中要充分考慮到系統(tǒng)安全和內容安全，采用可靠的技術解決方案，保障穩(wěn)定運行。（4）保護投資。充分利用縣新聞中心、縣廣播電視臺原有的資源、成果、設備，整體升級改造，不搞重復建設。
    空間改造將以廣電臺大樓為基礎，對其進行結構改造和建設。改造一樓大廳作為融媒體中心形象展示廳，三樓會議作為融媒體中心指揮大廳，六樓改建演播室、編輯工作室、配音間和開放式辦公區(qū)域。建設完成后，完善供電系統(tǒng)，對其內部進行裝修，安裝空調系統(tǒng)、消防設施，滿足融媒體中心平臺建設要求和相關人員的辦公需求。空間改造建設完成后，具備120平方米融媒體中心指揮大廳1個，用以建設宣傳指揮調度平臺、指揮調度大屏系統(tǒng)和召開大型會議的需求；演播室一間、配音一間，用于《攸縣新聞》和其他節(jié)目需求，實景和虛擬兼?zhèn)?；編輯工作室整?大間；電臺直播室1間，配音室1間，滿足音頻采集和配音需求。建設后辦公區(qū)域可滿足工作空間需求。在具體的空間平臺改造中，主要包括以下內容：（一）建設110平方米全景虛擬演播室。對演播室結構和背景進行合理建設，使其能夠滿足新聞、娛樂、互動等電視節(jié)目拍攝制作。利用其場地空間、工作人員、制作系統(tǒng)、傳輸系統(tǒng)，進行拍攝、制作，具體主要利用六樓現(xiàn)有各制作和播音室改造成演播室、化妝更衣室、配音室、制作室、編單室、審片室。（1）將現(xiàn)有69平方米的演播室，擴建成全景約110平方米的演播室，在設計上資源節(jié)約、功能融合、安全可靠，具有新聞口播、娛樂互動、虛擬實景相結合，能夠最大限度地滿足直播和錄播，滿足不同節(jié)目生產的需求。（2）將現(xiàn)電視新聞中心的新聞、專題制作室和編單室整合，利用新聞制作室改建成一間編單室和一間審片室；把兩間專題制作室和編單室改建成一間集中節(jié)目制作室，一間小型化妝更衣室，一間配音室，這樣有利節(jié)目制作的整體化、優(yōu)越化，工作空間的最大化。打通融媒體演播室制播流程，實現(xiàn)內容互融互通。完成演播室高清化升級，為以后流程統(tǒng)一生產提供支撐。（二）融媒體中心主體建設，基礎環(huán)境的建設與裝修。包括形象展示大廳、融媒體指揮中心建設，門窗、吊頂、電氣照明、墻面等內部修繕裝修。配電系統(tǒng)適應性改造，新增設備配套強弱電設施設備，防雷設施，公用電纜溝及雙路供電電纜鋪設。機房空調、中央空調設備安裝和消防系統(tǒng)建設。（三）融媒體中心基礎配套設施的建設?；A配套設施包括中型會議桌1套，辦公座椅8套，記者辦公座椅8套以及綜合布線、強弱電調試等工作。
    除新建的融媒體中心技術平臺外，還要對現(xiàn)有縣廣播電視臺的技術系統(tǒng)進行升級改造，先期以高清為主要節(jié)目形態(tài)，逐步將4k節(jié)目生產需求作為規(guī)劃目標，適應融媒體工作機制與業(yè)務發(fā)展。對攸縣廣播電視臺的采編設備進行升級，以適應融媒體采集要求。實現(xiàn)生產系統(tǒng)組網(wǎng)，具體包括廣播電視音頻采集設備的更新、融媒體端采集終端的建設。做好高清電視節(jié)目源的采集，更新攝錄采集設備大型高清攝像機1臺，4k攝像機4臺，制作視頻實時傳播，實現(xiàn)前期拍攝的高清化；并將電視新聞中心現(xiàn)有的分立式各子系統(tǒng)設備進行安全播出系統(tǒng)、非編制作系統(tǒng)等全網(wǎng)布局的統(tǒng)一改造；更新有卡高清非編系統(tǒng)4臺，無卡高清非編系統(tǒng)2臺等；建設一個超高清、4k后期制作和主干平臺系統(tǒng)，使采、編、播、發(fā)設備逐步向高清數(shù)字化發(fā)展，量化節(jié)目上傳下載環(huán)節(jié)，提高工作效率，確保安全系數(shù)；同時，新建兩套高清化播出系統(tǒng)，目前可采用高標清共享同播模式，電視節(jié)目分別生成高清和標清兩種格式同步播出，以播出高清制播改造、有線網(wǎng)絡公司推進高清機頂盒為重點，經(jīng)主干平臺系統(tǒng)進行播出和傳輸?shù)接脩艚K端。
    新媒體是融媒體的重要組成部分，融媒體和新媒體的互聯(lián)互通是融媒體建設成功的標志，也是未來運營的核心。新媒體采用中廣云視的全智nms3000服務器，既能和融媒體服務器組成分布式部署，也可以實現(xiàn)全面的互聯(lián)互通。nms3000一體機平臺包含視頻直播管理、全媒體資源管理、cms內容管理，支持網(wǎng)站、微信、app客戶端，根據(jù)需要可增加微信矩陣管理系統(tǒng)和政企號等功能。自帶顯卡，支持gpu硬轉碼，實現(xiàn)一次上傳、多元生成、多屏分發(fā)，對需要不同尺寸和碼率的終端用戶提供最佳體驗。
    為深入貫徹習近平新時代中國特色社會主義思想，全面落實全國和省市區(qū)宣傳思想工作會議精神，圍繞進一步夯實黨的執(zhí)政基礎，打造國家治理體系和治理能力現(xiàn)代化重要載體、直接面向群眾和服務群眾重要平臺，更大力度推進縣級融媒體中心建設，經(jīng)研究，制定我區(qū)融媒體中心建設實施方案如下。
    始終堅持以習近平新時代中國特色社會主義思想為根本遵循，把加強區(qū)融媒體中心建設作為落實意識形態(tài)工作責任制的重要內容，科學部署、全面推進，改革創(chuàng)新、重點突破，整合媒體資源，理順體制機制，強化內容生產，拓展服務領域，將區(qū)融媒體中心建設成為主流輿論重要陣地，為余杭高質量可持續(xù)快發(fā)展提供強有力的全媒體輿論支持。
    1.堅持正確方向。貫徹黨管媒體原則，堅持團結穩(wěn)定鼓勁、正面宣傳為主，始終把牢政治方向、輿論導向、價值取向，圍繞中心工作形成快速響應、即時調配、立體發(fā)聲的輿論引導機制。
    2.堅持集約發(fā)展。整合區(qū)內各類媒體資源、生產要素，重塑生產流程、優(yōu)化資源配置，統(tǒng)籌運用各類傳播平臺、信息技術，激發(fā)活力、形成合力，提高綜合利用效率。
    3.堅持移動優(yōu)先。順應傳播技術發(fā)展趨勢，以拓展信息移動傳播技術、研發(fā)移動新聞產品為重點，推動形成渠道豐富、覆蓋廣泛、傳播有力、可管可控的移動傳播矩陣。
    4.堅持“媒體+”理念。堅持以人民為中心的工作導向，順應群眾多樣化信息需求，按“媒體+政務+服務”的功能，做精做強媒體主業(yè)，不斷深化融媒體中心的公共服務屬性。
    5.堅持改革創(chuàng)新。遵循媒體規(guī)律，創(chuàng)新體制機制，激發(fā)內生動力，力爭新聞宣傳質量、文化產業(yè)實力走在全省前列，形成一批具有余杭特色、蘊含創(chuàng)新活力、具有推廣價值的經(jīng)驗成果。
    按照區(qū)級主流輿論陣地、綜合服務平臺、社區(qū)信息樞紐的功能定位，執(zhí)行“移動優(yōu)先、一次采集、全媒傳播”戰(zhàn)略，推動媒體融合各項運行管理機制創(chuàng)新，將區(qū)融媒體中心打造成為“全省領先、國內一流”的縣級新型主流媒體。
    整合區(qū)內新聞資源，改組余杭廣電傳媒集團，重新組建為余杭傳媒集團，掛余杭區(qū)融媒體中心牌子，為正處級公益二類事業(yè)單位，實行事業(yè)單位企業(yè)化運作，由區(qū)委宣傳部直接管理，依法依規(guī)開展新聞采編、媒體廣告、大型活動、影視制作、文化創(chuàng)意、藝術培訓、電子商務、會展服務等業(yè)務，參與智慧城市、智慧政務建設等。余杭傳媒集團由區(qū)委宣傳部制定辦法實施考核(年度考核目標由區(qū)委宣傳部會同區(qū)國資辦制定)，并受區(qū)相關部門的行業(yè)管理。
    1.著力推進融合發(fā)展，組建新型媒體機構。按照區(qū)委統(tǒng)一部署要求，由區(qū)委宣傳部牽頭，對區(qū)內媒體進行流程深化改造、業(yè)務平臺拓寬、服務功能提升。重新組建余杭傳媒集團(區(qū)融媒體中心)。按照能整盡整的要求，由區(qū)融媒體中心統(tǒng)籌報紙、廣播、電視、網(wǎng)站、新媒體、內部資料性出版物、政務發(fā)布等職能。后期陸續(xù)整合黨務政務、民生服務等功能。
    2.著力創(chuàng)新生產機制，重構采編傳播流程。區(qū)融媒體中心設立新聞信息的采集、策劃、編輯、播發(fā)等專職部門，建立全媒體內容管理系統(tǒng)，建設稿庫、數(shù)據(jù)庫、媒資庫，實現(xiàn)“一次采集、多種生成、全媒傳播”。堅持移動優(yōu)先戰(zhàn)略，集中力量打造綜合性移動新媒體客戶端，優(yōu)化配置和精準定位各類傳播平臺，強化區(qū)域整體宣傳策劃，分眾傳播、分類覆蓋，著力構建“一核多端集群”式全媒體矩陣。
    3.著力強化科技驅動，建設技術支撐平臺。全面對接省級、市級技術平臺，建設集信息匯聚、策劃采編、媒資管理、渠道分發(fā)、評估評價等功能于一體的融媒體指揮平臺，強化“媒體+政務+服務”功能。
    4.著力強化人才支撐，加強人力資源建設。加強區(qū)融媒體中心隊伍建設，創(chuàng)新人才引進和使用機制，對媒體管理、技術、經(jīng)營等緊缺型人才，落實相應政策待遇。加強對全區(qū)采編播從業(yè)人員的系統(tǒng)培訓管理，培養(yǎng)一批善用現(xiàn)代傳播手段的全媒體人才。根據(jù)相關政策規(guī)定，及時申請互聯(lián)網(wǎng)新聞信息服務許可、廣播電視播出機構許可、信息網(wǎng)絡傳播視聽節(jié)目服務許可，組織所屬人員申領職業(yè)從業(yè)證件。
    5.著力創(chuàng)新機制體制，充分激發(fā)發(fā)展活力。堅持按勞分配、多勞多得、效益優(yōu)先、兼顧公平、獎優(yōu)罰劣的原則，推進內部管理機制和分配制度改革，以崗定薪、動態(tài)管理?？冃Э己朔桨赣杉瘓F(中心)根據(jù)國家有關規(guī)定制定，并報區(qū)委宣傳部審核備案后實施。
    2019年2月底前，方案研究。根據(jù)上級有關文件和會議精神，區(qū)委宣傳部牽頭，對接有關單位進行調研論證，制定區(qū)融媒體中心建設方案并提交研究。
    2019年3月，啟動建設。完成招投標程序，推進指揮中心空間改造、指揮系統(tǒng)平臺建設，同步啟動移動客戶端等產品開發(fā)，對接相關服務功能整合。重塑區(qū)內新聞采編流程，研究區(qū)融媒體中心機構內部架構及相應管理機制。
    2019年6月，基本建成。完成指揮中心軟硬件基本建設，驗收指揮系統(tǒng)平臺，實現(xiàn)功能初步整合，投入試運行。確定區(qū)融媒體中心“三定”方案，完成機構掛牌。
    2019年年底前，功能優(yōu)化。推進部門職能融合、人員隊伍融合、產品功能融合，建立健全績效管理、薪酬考核及各項管理機制，推出主打移動新聞客戶端和融媒體產品矩陣，穩(wěn)步推進融媒體中心運行。
    1.加強組織保障。成立區(qū)融媒體中心籌建工作領導小組，辦公室設在區(qū)委宣傳部。區(qū)政府辦公室、區(qū)委組織部、區(qū)委宣傳部、區(qū)委編辦、區(qū)財政局(區(qū)國資辦)、區(qū)人力社保局、區(qū)文化和廣電旅游體育局、區(qū)審計局、區(qū)數(shù)據(jù)資源管理局、余杭廣電傳媒集團、余杭報業(yè)文化有限公司等相關部門共同參與，突出管建同步、管建并舉，研究推進機構、人事、薪酬、流程再造等事項，統(tǒng)籌推進區(qū)融媒體中心建設。
    2.明確責任分工。區(qū)委宣傳部牽頭研究制定具體實施方案，明確推進區(qū)融媒體中心建設的時間表、路線圖、任務書。余杭區(qū)廣播電視臺作為建設主體，抓好各項籌建事務的執(zhí)行。涉及劃轉歸并事項的各部門單位要按照能整盡整的原則，全力支持配合融媒體中心功能整合、壯大。
    3.加大政策扶持。落實上級對縣級新聞事業(yè)發(fā)展的各項扶持政策，加大對區(qū)融媒體中心的人財物支持。對涉及融媒體中心發(fā)展壯大的重大事項、重大項目、重大設施設備等，采取“一事一議”，報經(jīng)區(qū)委、區(qū)政府批準后，由區(qū)財政予以保障。區(qū)政府及鎮(zhèn)街、部門、平臺涉及影視制作、大型活動等政府服務外包項目，優(yōu)先向余杭傳媒集團所屬公司采購。強化人才隊伍建設，配齊配強班子力量，創(chuàng)新選人用人機制，加快專業(yè)人才招引，增強融媒體中心的核心競爭力。
    為鞏固和壯大黨的基層輿論陣地，推動傳統(tǒng)媒體和新興媒體融合發(fā)展，加快縣級融媒體中心建設，著力打造形態(tài)多樣、手段先進、具有競爭力的縣(市)級區(qū)域新型主流媒體，把大冶建設成全省縣級融媒體中心先行地、樣板區(qū)，更好地服務全市工作中心，更好地引導群眾、服務群眾，現(xiàn)就我市融媒體中心建設工作制定實施方案如下。
    堅持以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導，深入貫徹落實黨的十九大精神和全國宣傳思想工作會議精神，深入學習貫徹習近平總書記在中共中央政治局第十二次集體學習時的講話精神，加快我市融媒體中心建設，實現(xiàn)機構、人員、渠道、平臺、內容、經(jīng)營、管理等方面的真正融合，不斷鞏固壯大主流思想輿論陣地，樹牢“四個意識”，堅定“四個自信”，堅決做到“兩個維護”，努力守正創(chuàng)新，銳意攻堅克難，不斷提高新聞輿論的傳播力、引導力、影響力、公信力，全力講述好大冶故事、傳播好大冶聲音、展示好大冶形象，為大冶當好全省縣域經(jīng)濟高質量發(fā)展排頭兵、鄂東轉型發(fā)展領頭羊營造良好輿論氛圍。
    (一)建成主流輿論陣地。宣傳黨的路線方針政策，宣傳黨的創(chuàng)新理論和社會主義核心價值觀，宣傳市委、市政府決策部署和各項中心工作，運用信息革命成果，推動媒體融合向縱深發(fā)展，做大做強主流輿論，為大冶經(jīng)濟社會發(fā)展提供強大精神力量和輿論支持。
    (二)建成綜合服務平臺。面向全市提供政務服務、生活服務、社交傳播、教育培訓等綜合服務，把市民充分納入服務范圍，增強互動性，在市委市政府和人民群眾之間架設溝通的橋梁。
    (三)建成社區(qū)信息樞紐。對標群眾信息需求，面向全市大型社區(qū)、村鎮(zhèn)，搭建基層綜合信息平臺，完善平臺互動交流等功能，提供導向正確、貼近生活的信息資訊，促進信息交互的有序化、便捷化、高效化，增加受眾、擴大影響，為建設“三個大冶”聚民心、暖人心、筑同心。
    (四)建成精神文化家園。順應人民群眾日益增長的精神文化需求，積極參與公共文化服務體系建設，助力實施文化惠民工程，打造富有地方特色、百姓喜聞樂見的文化傳播品牌，豐富基層精神文化生活，推動實現(xiàn)文化小康，形成網(wǎng)上網(wǎng)下同心圓，使人民群眾在理想信念、價值理念、道德觀念上緊緊團結在一起，讓正能量更強勁，主旋律更高昂。
    (一)整合媒體機構。
    1.整合媒體資源。將市政府辦管理的大冶政府網(wǎng)移交市融媒體中心，將市委宣傳部管理的“大冶發(fā)布”微信公眾號、大冶新聞網(wǎng)移交市融媒體中心，統(tǒng)一運營管理;《今日大冶》以合作方式整體并入市融媒體中心，實行收支兩條線管理，媒體運營和人員經(jīng)費納入財政預算，經(jīng)營創(chuàng)收上交財政;整合戶外大屏資源，通過技術對接，由市融媒體中心負責內容發(fā)布;新辦以今日頭條號為代表的新媒體平臺。通過融合，形成“一中心、十平臺”的融媒體新型主流陣地?！耙恢行摹奔矗捍笠笔腥诿襟w中心;“十平臺”即：大冶電視臺、“云上大冶”、大冶政府網(wǎng)、大冶新聞網(wǎng)、《今日大冶》、“大冶發(fā)布”微信公眾號、“大冶發(fā)布”微博、“大冶發(fā)布”今日頭條號、“今日大冶”微信公眾號、戶外大屏。
    2.明確單位性質。市融媒體中心為市委直屬正科級事業(yè)單位，明確為公益一類，財政全額撥款。加掛大冶市廣播電視臺牌子，保留呼號。
    3.制定“三定”規(guī)定。按照既確保滿足工作需要、又嚴格進行總量控制的原則，結合大冶實際，科學設置市融媒體中心的部門功能、崗位職責，合理規(guī)劃人員編制、經(jīng)費安排。打破原有以媒體屬性設定部門的建制體系，設置策、采、編、制、發(fā)、技、聯(lián)、營等內設機構，實行競聘上崗、雙向選擇、定員定崗定責。
    (二)重塑運行機制。
    1.創(chuàng)新工作機制。打破部門壁壘，重塑內容生產流程，摒棄傳統(tǒng)生產和傳播模式，推動傳統(tǒng)媒體和新興媒體流量互動互通，搭建靈活機動的工作平臺，促進資源充分共享、服務互相支撐。
    2.再造采編流程。適應分眾化、差異化傳播趨勢，打通“報、網(wǎng)、微、端、屏”資源，實施“線索匯聚、選題策劃、記者采訪、編輯制作、分級審核、多元傳播”的“六步工作法”，實現(xiàn)“一次采集、多樣編輯、多種生成、全媒傳播”，努力形成“新媒體首發(fā)、全媒體跟進、融媒體傳播”的媒體輿論工作格局。
    3.搞活媒體經(jīng)營。綜合新媒體、電視、報紙等媒介資源，以活動策劃為帶動，以融媒體直播為手段，以產業(yè)合作為突破口，實現(xiàn)經(jīng)營模式從單純依靠廣告收入向廣告欄目、線下活動、產業(yè)服務等多元化產業(yè)鏈發(fā)展轉型。在大型活動上拓展業(yè)務，可承接各類商務、會展、節(jié)慶等活動，打造“線上+線下”宣傳服務模式，提升造血機能。
    (三)搭建技術平臺。
    1.加強硬件建設。依托“長江云”省級融媒體平臺，科學制定適應我市融媒體中心建設的技術方案，加快融媒體指揮調度平臺、傳統(tǒng)設備升級、網(wǎng)絡基礎設施、策采編發(fā)軟件和全媒體演播室等項目建設，為我市媒體融合發(fā)展提供技術支撐，實現(xiàn)縣、市、省信息資源“三級共享”。根據(jù)技術平臺運營需要，支持市融媒體中心吸納社會技術力量，作為技術儲備。
    2.完善軟件功能。按照“1+n”(“1”是指“長江云”省級平臺，“n”是指“云上縣市區(qū)”)模式，加強與“長江云”省級平臺技術對接，優(yōu)化和完善“云上大冶”平臺功能，適時推出具有地方特色的新功能模塊，不斷擴大品牌知名度和影響力。
    (四)優(yōu)化傳播方式。
    1.構建移動優(yōu)先傳播格局。實行移動優(yōu)先戰(zhàn)略，以“云上大冶”為龍頭，融合電視臺、政府網(wǎng)、新聞網(wǎng)、《今日大冶》電子版、微信公眾號、官方微博等自主渠道和成熟平臺，連接新華社現(xiàn)場云、“學習強國”app、長江云合作體等全國全省新媒體平臺，以今日頭條號、抖音號、企鵝號等重點社會平臺，“雙微”矩陣和全市專業(yè)媒體社群為依托，構建“1+6+3+x”的新型移動傳播格局，牢牢占據(jù)輿論引導、思想引領、文化傳承、服務人民的傳播制高點。
    2.打造地方傳播矩陣。全市各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各部門全面入駐“云上大冶”，全員下載使用客戶端，大力提高“云上大冶”入駐率、下載量、日活率;全員關注“大冶發(fā)布”、“今日大冶”等微信公眾號，積極轉發(fā)、評論、收藏、點贊文章，持續(xù)擴大朋友圈影響。有序整合各部門單位官方微博、官方微信公眾號和其他商業(yè)媒體平臺官方賬號等，打造地方傳播矩陣。
    3.創(chuàng)新宣傳報道形式。創(chuàng)新內容表達、豐富呈現(xiàn)形式，重點在“準、新、微、快”上下功夫，利用短視頻、直播、h5、vr等各種傳播形式，打造更多與主流媒體品格和氣質相一致的新聞精品，讓直播化、移動化和產品化成為融媒體報道新趨勢。
    (五)拓寬服務范圍。
    1.實施“媒體+”模式。
    實施“媒體+政務+服務”模式。全市各級、各部門單位與市融媒體中心對接，及時共享非涉密、可公開的信息資源，為群眾提供各項申報審批、注冊辦證、辦理社保等一站式政務服務，打造“指尖上的政務服務中心”;實時提供天氣情況、空氣質量、交通路況等信息，開放水電燃氣繳費等接口，為群眾提供全方位便捷服務。
    實施“媒體+電商+扶貧”模式。由市商務局牽頭，市扶貧辦配合，統(tǒng)籌組織各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各部門單位逐步幫助具備條件的扶貧產業(yè)、農產品入駐市融媒體中心電商平臺，為脫貧攻堅注入融媒體力量。待平臺運營成熟后，吸引本地商家和電商產業(yè)入駐，進一步拓寬平臺商品和業(yè)務范圍，打造品類豐富、服務群眾的媒體電商平臺。
    實施“媒體+黨建+培訓”模式。由市委組織部牽頭，統(tǒng)籌組織各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各部門單位黨組織與市融媒體中心對接，逐步入駐并開展線上黨建學習會、培訓會等活動，推動全市黨建工作信息化、數(shù)字化。
    2.開展群眾活動。以“豐富群眾文化生活、強化為民服務功能”為目標，協(xié)助開展各類群眾性文化、體育、科普、公益活動。市城市文明創(chuàng)建中心負責與市融媒體中心對接，在“云上大冶”開辟新時代文明實踐中心專區(qū)，統(tǒng)籌組織各級新時代文明實踐組織和特色志愿服務隊全面入駐，依托平臺一鍵發(fā)起志愿服務活動、理論宣講活動、文化體育活動等各類活動，打造線上閱讀驛站、線上文明課堂、線上法律援助站、線上技術交流站等線上服務站點，統(tǒng)籌推進新時代文明實踐中心線上線下建設，切實提高群眾的思想覺悟、道德水準、文明素養(yǎng)、法治觀念，培育向上向善力量，鞏固黨的執(zhí)政基礎和群眾基礎。
    3.踐行群眾路線。在市融媒體中心開辟“問政”專區(qū)，開啟“網(wǎng)絡問政”通道，為群眾即時反映訴求提供便利。各被問政部門單位對“問政”專區(qū)的群眾投訴、咨詢等問題要及時回復處理。市融媒體中心通過大數(shù)據(jù)對回復處理情況進行梳理分析，對各被問政部門單位的回復率、滿意度進行排名，推動被問政部門單位提高辦事效率、提升服務質量。
    (六)建設人才隊伍。
    1.提升隊伍素質。加強現(xiàn)有人才隊伍的融媒轉型培訓，著重培訓融媒思維、融媒技術、融媒業(yè)務，提升思想觀念和業(yè)務水平，引導全員向全媒記者、全媒編輯、全媒管理人才整體轉型。
    2.靈活選人用人。改革人才引進機制，根據(jù)市融媒體中心建設發(fā)展需要，有計劃地引進數(shù)名全媒型人才、互聯(lián)網(wǎng)人才和新媒體運營人才等專業(yè)技術人才。靈活運用選人用人機制，通過招考遴選、合同聘用等多種途徑，根據(jù)崗位設置和用人需要，由組織、人社、財政等部門主導，不啟用編制，合同聘用融媒專業(yè)技術人才和相關崗位人員，人員薪資由市財政保障。建立全市融媒體通訊員隊伍，實行稿酬制，納入年度宣傳思想文化工作目標考核。
    3.推行績效考核。市融媒體中心要研究設立科學合理的考核評價體系，推行薪酬分配制度改革，科學設置崗位，實行競爭上崗、雙向選擇，堅持以崗定薪、獎優(yōu)罰劣、優(yōu)績優(yōu)酬，變身份管理為崗位管理，變資歷管理為績效管理，拉大同一崗位做與不做的差距，縮小體制內與體制外的差距，推動人員薪酬向一線傾斜,建立崗位責任與工作業(yè)績相統(tǒng)一的薪酬分配制度。
    (一)啟動準備階段(2019年3月)。統(tǒng)一思想，組建專班，按照省試點要求，學習借鑒先進地區(qū)經(jīng)驗做法，起草制定市融媒體中心建設實施方案、“三定”規(guī)定、平臺建設等方案。融合全市公共媒體資源，初步搭建市融媒體中心運行架構。
    (二)試點建設階段(2019年3月底至6月)。按照“謀劃與培訓同步、融合與發(fā)展同步、建設與管理同步”原則，運用新技術、新機制、新模式，加快融合發(fā)展步伐，全面推進落實市融媒體中心組織架構、人員安排、平臺搭建、資源整合等工作，初步完成重點民生領域政務服務入駐，探索縣級融媒體中心建設“大冶模式”，順利通過省級檢查驗收。
    (三)深化融合階段(2019年6月至2020年12月)。做精做強媒體主業(yè)，推進媒體深度融合，建成新型主流輿論陣地;深入推進“媒體+政務”模式，推動移動政務建設，打造“指尖上的政務中心”;不斷強化“媒體+服務”模式，順應群眾多樣化信息需求，建成民生服務平臺。
    (一)加強組織領導。成立以市委書記為組長，常務副市長、組織部長、宣傳部長(常務)、分管副市長為副組長，市委辦、市政府辦、市紀委監(jiān)察委、市委組織部、市委宣傳部、市委編辦、市財政局、市人社局、市商務局、市政務服務和大數(shù)據(jù)管理局、市城市文明創(chuàng)建中心、市扶貧辦、市文化和旅游局、市融媒體中心為成員單位的領導小組。領導小組下設辦公室，負責處理領導小組日常事務，辦公地點設在市委宣傳部，辦公室主任由宣傳部副部長兼任。
    (二)完善工作機制。建立聯(lián)席會議制度，定期組織召開領導小組工作例會，及時匯報工作進展情況;建立部門聯(lián)動機制，促進部門之間相互溝通，研究和解決存在的困難和問題;建立檢查督辦機制，加大督導力度，對行動迅速、配合積極的給予肯定表揚，對推進不力、工作不到位的給予通報批評。
    (三)明確工作責任。領導小組各成員單位主要負責人作為第一責任人，必須將市融媒體中心建設作為一項重點工作親自抓，明確分管負責人與工作專班，做到時間安排明細化、工作措施具體化、責任落實常態(tài)化，形成一級抓一級、層層抓落實的工作格局。
    根據(jù)市委市政府《關于創(chuàng)建全國文明城市的實施意見》(嵊市委〔2017〕7號)及《2019年度全國文明城市創(chuàng)建目標責任清單》(嵊創(chuàng)建領〔2019〕2號)要求，現(xiàn)就中心文明創(chuàng)建制定本實施方案。
    以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導，緊緊圍繞“三個年”活動總體安排和全國文明城市創(chuàng)建各項任務要求，深入學習貫徹黨的十九大精神，以培育和踐行社會主義核心價值觀為根本，充分發(fā)揮新聞媒體平臺的作用，精心組織創(chuàng)建全國文明城市全媒體宣傳，廣泛開展內部創(chuàng)建活動，扎實推進年度重點工作，為推進高水平“三個嵊州”營造濃厚輿論宣傳氛圍，全力助推我市創(chuàng)建全國文明城市工作。
    (一)精心組織理想信念宣傳。
    1.深入學習宣傳貫徹習近平總書記系列重要講話精神。把宣傳貫徹習近平總書記系列重要講話精神作為新聞宣傳工作首要任務，報紙、廣播、電視在重點版面、重點欄目、重點時段，推出專欄專題，多層次、全方位宣傳報道全市各地各部門學習貫徹總書記系列重要講話精神的行動和成效，營造學習貫徹總書記系列重要講話精神的濃厚氛圍。
    2.做好社會主義核心價值觀宣傳。把社會主義核心價值觀貫穿到日常形勢宣傳、成就宣傳、主題宣傳、典型宣傳、熱點引導、輿論監(jiān)督之中，弘揚主旋律，傳播正能量。廣泛宣傳最美人物、道德楷模等，大力宣傳社會主義核心價值觀的精神內涵。組織播出弘揚社會主義核心價值觀的電視劇、廣播?。恢谱鞑コ錾鐣髁x核心價值觀、“講文明樹新風”標語或視頻以及具有本土特色的公益廣告，每天分別不少于20次，提高播出頻次。
    (二)精心組織文明創(chuàng)建專項宣傳。
    1.新聞類欄目開設專題專欄。統(tǒng)一在報紙、廣播、電視中開設“創(chuàng)全國文明城市，我們在行動”“奮進新時代·我與文明創(chuàng)建”“文明實踐在一起”等專題專欄，及時報道創(chuàng)建動態(tài)，結合百姓身邊典型人事重點宣傳文明城市創(chuàng)建工作。就調查問卷有關內容，開展有針對性的宣傳，提高文明創(chuàng)建的知曉率、滿意度。電視“嵊州新聞”微信公眾服務平臺開設“我為創(chuàng)建上頭條”專欄。廣播“嵊廣1003”微信公眾服務平臺開設“我為創(chuàng)建來建言”專欄。
    2.電視“新聞1＋2”邀請有關職能部門負責人、道德模范、身邊好人、優(yōu)秀志愿者等，從不同層面聚焦創(chuàng)建行動，反映活動進展和成效的同時，開展集中點評。
    3.繼續(xù)開設“今日關注”“文明大家談”“今日直擊”等欄目，分領域對創(chuàng)建進程中的突出問題、薄弱環(huán)節(jié)和不文明現(xiàn)象進行公開曝光，一事一現(xiàn)象一評，及時有效地進行輿論監(jiān)督，同時強化跟蹤反饋，提升監(jiān)督實效。每周推出輿論監(jiān)督節(jié)目不少于3期。
    5.協(xié)助辦好文明嵊州微信公眾號、嵊州文明網(wǎng)，辦好嵊州新聞網(wǎng)“創(chuàng)全國文明城市，我們在行動”專題網(wǎng)頁，每周至少更新3次。
    6.廣播交通娛樂頻率在早晚收聽高峰時段，以“城市早班車”、“嵊州晚高峰”欄目為主平臺，結合節(jié)目特色設計載體，加大創(chuàng)建內容宣講，同時加密日常各收聽段的創(chuàng)建公益內容投放。
    7.制作各類專題片、宣傳片和匯報片。
    (三)精心組織內部創(chuàng)建工作。
    融媒體工作方案篇十
    使
    新
    媒
    體
    推
    廣
    廣告主：石家莊小天使醫(yī)藥科技有限公司。
    策劃機構：2014屆廣告班。
    策劃完成日期：2014年10月31日
    策劃書編號：221。
    2策劃小組名單。
    勾學豐學號：20140112022。
    劉賓平學號：20140112012。
    執(zhí)筆人：勾學豐、劉賓平。
    目錄。
    前言...1策劃的目的.....1。
    策劃的意義.....1。
    策劃的過程.....2企業(yè)和產品面臨的問題。
    3小天使重點產品。
    4對于在新媒體廣告上投資的必要性........6。
    正文..7。
    新媒體媒介選擇7。
    推廣方法......10。
    投資預算......14前言。
    (一）策劃的目的通過此次的企業(yè)策劃活動，第一是展現(xiàn)企業(yè)的形象，推動更多的客戶對貴企業(yè)的認知和了解；第二是起到一個銷售推廣作用，能夠使小天使得到更好的傳播，能夠吸引更多的消費群體，以及加深此品牌在消費者心目中的印象；在布置以及后期執(zhí)行中，我們對每一個細節(jié)和安全方面全面評估與消除，確保高效的對小天使品牌的的推廣。我們力增做到一個能夠有很高的轟動效果，能提高企業(yè)的知名度以及高效的推廣作用。
    同時也感謝貴公司給我們一個平臺的展示機會，我們將百分之一百的努力做好每一個細節(jié)，力求完美。我公司能借此在同行業(yè)中有著后來居上的效果和提高知名度。
    （二）策劃的意義。
    1、對內作用：通過此次活動調動公司上下的積極性，提高凝聚力。2、對外作用：改善和加強小天使在消費者心目中的形象，擴大品牌形象力，促進銷量的提升。明確要點，對微信營銷的特點、原則進行。
    總結。
    化零為整，推進公司的營銷推廣、市場開發(fā)加強管理，實現(xiàn)持續(xù)化運營。
    （三）策劃的目標。
    此次策劃是通過我公司設計總監(jiān)親自主導的，這是一個有計劃、有目的的的行為，我們公司通過對以下幾個方面來制定策劃書的。1、市場環(huán)境分析：
    對廣告環(huán)境進行深入細致的分析和研究，明確企業(yè)整體銷售對廣告提出的要求，掌握企業(yè)外部方方面面的廣告影響因素，以擺正產品在市場上的位置，從而確定廣告在市場上的位置。2、產品分析：
    對于小天使產品進行了深入了解何研究，掌握了產品的個性，以決定該產品做廣告的必要性及怎樣做廣告。3、確立廣告目標：
    在匯總廣告環(huán)境和廣告產品的有關基礎上，由小天使廣告部負責人同我們一起確立廣告目標。4、確立廣告主題與創(chuàng)意：
    通過對市場的調查和產品特點，結合廣告目標，從而提煉出廣告創(chuàng)意構思廣告創(chuàng)意。
    5、研究確定廣告預算：
    松原新聞網(wǎng)線上新媒體營銷推廣方案網(wǎng)絡推廣就是做廣告，只是傳統(tǒng)的廣告是以媒體、報紙等為載體，而網(wǎng)絡推廣則是以互聯(lián)網(wǎng)為載體，形式也是多種多樣的，而現(xiàn)下最為廣泛使用的就是微信，微博，qq等微平臺推廣，如果涉及到策劃炒作方面的更有圖片，視頻，新聞等多種形式可以用來推廣策劃。
    一、推廣的目的我們的線上新媒體推廣不只是推廣新聞網(wǎng)的內容，帶動新聞網(wǎng)流量，而切實還應該推廣的是松原新聞網(wǎng)的品牌、形象和網(wǎng)站以及公司的企業(yè)文化。
    通過互聯(lián)網(wǎng)新媒體的推廣加上常用的seo方式再結合一系列的營銷炒作策略，將網(wǎng)站的品牌知名度，用戶訪問量提升到更高的一個層面，將網(wǎng)站的存在價值發(fā)揮到最大化。
    二、推廣周期：3個月。
    三、推廣目標：
    pv：3000/日ip：1000/日uv：1000/日。
    1、建立獨立的企業(yè)博客。
    網(wǎng)站的官方博客只以做廣告和外鏈為主，用戶體驗不。
    佳；第三方博客如新浪等模塊死板，權重不高的新博客不能做鏈接。所以我覺得網(wǎng)站應該建立屬于自己的博客，做為發(fā)布網(wǎng)站信息、企業(yè)文化，維持與公眾與市場的關系，建立品牌和推廣用。
    （1）、博客板塊建立：只以打廣告為主的博客肯定會失敗的，所以這個博客因以與帶來流量，做人氣博客為主。博客原創(chuàng)為主，字數(shù)500到1000，也可以更多，字數(shù)少了可讀性不強，多了人們沒耐心看。
    （3）、設立網(wǎng)站高層板塊，因為分析當前市場經(jīng)濟，各行業(yè)發(fā)展前景為主，吸引一些企業(yè)老板及投資者高級經(jīng)理等使用，目的為更好的吸引廣告投放和關注。
    （4）、各部門員工板塊，以探討生活，如電影、美食、手機、娛樂為主，以吸引普通民眾，因為網(wǎng)站的潛在用戶就是在這些人里產生。
    qq軟件包含：qq群(qq群聊、qq群郵件、qq群通告欄)、qq好友、個人說明、個性簽名、好友印象、好友買賣等。qq空間、qq論壇、qq郵件另論。
    3、關于微博營銷。
    微博營銷并不適合所以實體企業(yè)或新型企業(yè)，因為粉絲群不好建立，但是適合我們的網(wǎng)站，因為我們是做新聞媒體的門戶網(wǎng)站，一是有吸引用戶的新聞報道的便利條件，二是所有玩手機、電腦的人都會是我們的潛在客戶，粉絲群容易建立。
    （1）、去各大有影響力的微博建號，然后關注別人，慢慢增加粉絲。
    （2）、不能一味的打硬廣告，微博雖然只有140個字，但是也要有創(chuàng)意，可以以重口味、幽默結合廣告，在利用ps，p點搞笑、幽默的圖片、文字圖片來吸引粉絲。
    （3）、關注微博轉載率，如果一篇微博在網(wǎng)絡上被大量轉載，那我們曝光網(wǎng)站品牌的機會就到了，可以發(fā)動公司的員工也去轉載給他們的好友。
    （4）、微博搞活動也要有創(chuàng)意，比如可以在情人節(jié)、七月七、光棍節(jié)等特殊的日子，我們幫人代寫情書、寫藏頭詩等，然后讓別人留下郵箱，我們發(fā)的時候附上公司的網(wǎng)址和微信二維碼圖片。
    注：微博開通后的事情應以建立強大的粉絲群為主。3、微信營銷。
    微信粉絲群不好建立，還要聊天來維護，沒有一個專門的微信營銷團隊不好做。
    總結：成功的推廣更有各的特點，不成功的方法都是一樣的，我們是做網(wǎng)站的，那么以網(wǎng)絡為主的話，推廣就要創(chuàng)新，有創(chuàng)意，而推廣前期需要做的就是積累粉絲,增加關注度，那么我們首先想到的就是要推廣我們的微信：
    （1）在做網(wǎng)站的線下宣傳的時候，在dm上加上顯眼且清晰的微信二維碼，增加微信的曝光率。
    （2）在做網(wǎng)站的線上選傳的時候，在線上廣告（彈窗、banner等）加上二維碼掃面。
    百度貼吧是一種基于關鍵詞的主題交流社區(qū)；它與搜索緊密結合，準確把握用戶需求。注冊會員大1200萬，全球最大的中文社區(qū)。百度松原吧目前可作松原本地最有影響力的線上互動媒體，關注人數(shù)8萬人左右，發(fā)帖量7,826,439。
    所以，在推廣上貼吧占有很大的分量。
    （1）、關鍵詞尋找貼吧。
    根據(jù)推廣性質針對的選取適合的貼吧，尋找關鍵詞。這就和網(wǎng)站的關鍵詞相似。我們的做法就是找到盡可能多的關鍵詞，找到交流區(qū)。例如：百度松原吧，松原就是我們要找的關鍵詞，松原本土貼吧之外可以找本土行業(yè)貼吧和松原相關地區(qū)的貼吧。
    根據(jù)目標人群針對的尋找貼吧交流區(qū)。這樣我們關鍵詞的確定會是一類人的稱謂。例如：容易關注新聞發(fā)生的是記者，記者就是我們要找的關鍵詞。
    （2）、文章的標題和內容。
    根據(jù)觀察，點擊率高的文章，標題都比較吸引人，對瀏覽者的心理把握比較準確。所以我們在起標題名時，一定要利用這些相關的敏感詞語。
    內容上我們要結合自己的網(wǎng)站發(fā)布信息。對于純廣告性的文章，我們一定要突出自己的優(yōu)勢，專業(yè)性。同時帶上文章出處的網(wǎng)址。
    （3）、頂帖與評論。
    文章發(fā)布好之后，后續(xù)的工作就是每天去維護，做好頂。
    一、確定客戶群。
    性別與年齡分布：
    根據(jù)騰訊官方公布的信息，微信用戶已經(jīng)突破6億。微信用戶性別比例和年齡分布如下圖，男性占了63%，女性占了37%，而從年齡分布來看20-30歲之間的青年占了74%。
    信用戶職業(yè)分布：如上圖，大學生占了64%，其次是it行業(yè)和白領，這類人占了微信用戶總數(shù)的90%。
    從以上兩個統(tǒng)計數(shù)據(jù)，我們可以看到，目前微信用戶群具有年輕化、男性居多的特征，從職業(yè)分布來看主要集中在大學生群體，這類群體擁有大量碎片時間。其次是it行業(yè)和白領。
    而針對松原這樣的市場條件來說，微信用戶首先是學生居多，其次是上班和打工族。而像我們松原這樣的三四線城市，互聯(lián)網(wǎng)雖然發(fā)展還處于起步階段，但是移動新媒體卻已經(jīng)發(fā)展的很發(fā)達了，基本已經(jīng)普及。而想要推動本地互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展，移動新媒體無疑是最好的選擇之一。那么根據(jù)以上數(shù)據(jù)分析，現(xiàn)代化學生無論在幾線城市都普遍對互聯(lián)網(wǎng)的認知度是較高的，也比較了解，但主要局限在娛樂方面，是本地未來幾年互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展的潛在用戶也是主導用戶。而70年代后的上班族一般都對互聯(lián)網(wǎng)這個新媒體或多或少有些了解，接受起來也是比較容易的。再加上松原本地的移動新媒體用戶使用條件和互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)的特性，想要推廣松原互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展最好的選擇無疑就是通過移動媒體的傳播。
    現(xiàn)在老齡化社會越來越嚴重，新媒體科技逐步發(fā)展，社會的主導力量逐漸轉移在了學生和70年代后的上班組群體身上，所以說，我們微信用戶群體可初步定在學生和70年代后上班族。
    二、如何增加客戶。
    微信營銷成為繼任微博營銷的第二大方式了，效果非常好，而且注冊人數(shù)統(tǒng)計來看，微信粉絲已經(jīng)有6億多了，所以這個市場特別好，如果恰當?shù)睦梦⑿抛鼍W(wǎng)站推廣，是一個非常不錯的平臺，那么下面介紹一下微信營銷如何增加有效客戶：
    在微信公眾賬號粉絲如何快速增加之前先提幾點特別要注意的：1、拒絕刷粉絲。
    以大號帶小號，以私人號帶企業(yè)號，把公號分享到朋友圈，并且說明關注有驚喜，或者轉發(fā)此公眾號發(fā)出的活動信息，來吸引人來轉發(fā)并關注。
    4、以微博帶微信。
    搖一搖這種趣味交友的模式。為了成功利用這一部分人。
    10、其他發(fā)掘方式去各大網(wǎng)站推廣尤其社交和活動強的地方為好（比如：qq、微博、博客、貼吧、人人、開心網(wǎng)、付費廣告等，以及一些目標人群和潛在人群常去的地方，可以通過軟文去推廣。
    融媒體工作方案篇十一
    隨著科技的發(fā)展，以往單一的教學方式逐步被改善。多媒體教室以多渠道的教學內容呈現(xiàn)方式，將理論教學和直觀教學有機的結合在一起，調動學生的多種感官參與學習，提升了教學的質量、提高了教學效率、擴大了教學規(guī)模。
    第一代完整的多媒體教室由圖像顯示系統(tǒng)、音響系統(tǒng)（功放、音箱、麥克風）、集中控制系統(tǒng)等幾部分組成。形成一整套由視頻、音頻、動畫、文字等多種媒體表現(xiàn)手段的教室，其最大特點是將多媒體計算機技術與常規(guī)電教手段相結合，既有計算機多媒體，又能充分利用幻燈機、投影片、vcd、dvd等到電教軟件。由幕布構成的顯示系統(tǒng)在教學應用中都存在一定的使用缺陷，。投影效果較差，如果觀眾的觀看環(huán)境是教學等較光亮的場合，由于來回光路都會受到光干擾，圖像就會變得模糊甚至顏色出現(xiàn)失真，若再把投影幕的反射偏差考慮在內的話，效果是很難讓人滿意的，由于使用幕布，只能顯示，不能在幕布進行各種操作會使教師學生之間失去互動性，難以發(fā)揮教師在課堂上的主導作用和學生的主體作用。
    第二代多媒體教室以多媒體計算機為核心，由實物展示臺、投影機、交互式電子白板、dvd機、展臺、音響設備等多種現(xiàn)代教學設備組成。第二代是由交互式電子白板取代幕布，交互式電子白板是一種教育輔助人機交互設備，它可以配合投影機、電腦等工具，實現(xiàn)無塵書寫、隨意書寫、遠程交流等功能。從硬件原理上來說，交互式電子白板融合了大屏幕投影技術、精確定位的測試技術等。相比第一代多媒體教室，第二代最好的優(yōu)點在于實現(xiàn)人機交互，教師可以在白板上隨意書寫。由于還是采用投影技術，使設備的使用受光的影響，當光線較亮時，顯示效果會失真且模糊。
    第三代多媒體教室以多媒體計算機與背投為核心，由實物展示臺、音響設備等多種現(xiàn)代教學設備組成。多媒體顯示系統(tǒng)由高亮度、高解析度的高清數(shù)字光顯構成；完成對各種圖文資訊的大屏幕顯示。具有高清晰、懷閃爍、零輻射，超寬視角、不受外界光線干擾的優(yōu)點；并可簡單接駁電子白板、手寫屏、計算機、視頻展臺等設備，輕松構建多媒體一體化教學環(huán)境。由于教室一般比較大，所以需要大屏幕的顯示，而72英寸大小的dlp背投能夠更好的適用于不同大小的教室，它的超寬視角可以使坐在第一排最邊上的同學也能夠看清屏幕上的內容。使用光顯背投克服了光源的因素，從而由背投構成的多媒體教學方案越來越受到教育用戶的關注。
    1）視頻、數(shù)字展示臺。
    它可以進行實物、照片、書本資料的投影，是一種非常實用的設備。它不單獨使用，只能輸出視頻、數(shù)字信號，由多媒體投影機來投影。
    多媒體投影機是整個多媒體演示教室中最重要的也是最昂貴的設備，它連接著計算機系統(tǒng)、所有視頻輸出系統(tǒng)及數(shù)字展臺，承擔視頻、數(shù)字信號輸出成像的重任。
    多媒體計算機是演示系統(tǒng)的核心，大多數(shù)數(shù)學軟件都要由它運行，而且在很程度上決定演示效果的好壞。
    4）視頻輸入系統(tǒng)。
    它包括錄像機、dvd機等，其視頻信號由多媒體投影機投影到屏幕上。
    5）音響系統(tǒng)。
    包括麥克風（有線或無線）、功放、音箱等，用以輸出音頻信號，其配置可根據(jù)教室空間大小和人數(shù)的多少來定。
    6）中央控制系統(tǒng)。
    由于多媒體演示教室中使用了多種數(shù)據(jù)、視頻音頻設備，要完全用好這些設備對上課的教師來說有一定的難度。中央控制系統(tǒng)用系統(tǒng)集成的方法，把整個多媒體演示教室的設備操作集成在一個平臺上，所有的設備的操作均可在這個平臺上完成，使用者無須對單個設備進行操作。
    1）本系統(tǒng)可通過大屏幕投影機清晰適時的向學生演示：
    a計算機信號（校園網(wǎng)絡）、cai教學軟件及制作好的課件；
    b.實物展示臺的實物、文字、圖形、圖片、幻燈片及照相底片；
    影牒機上的教學節(jié)目以及有線電視等其它視頻信號。
    2）快捷智能中央控制系統(tǒng)全圖像的監(jiān)視，簡單易用的單層控制界面可以讓您靈活的控制以下設備：投影設備，音響設備，計算機，環(huán)境燈光，屏幕，窗簾等，具有預監(jiān)、播放、控制等功能，幫助您節(jié)省更多的時間，人力和物力，有效的提高工作效率。
    3）舉辦各種多媒體會議。
    4）在周末播放電影等文藝娛樂節(jié)目，并可以舉辦中小型的文藝演唱會，充分利用資源，豐富學校的課余文化生活。
    5）教師用高保真無線話筒授課，減輕授課中的疲勞，特別是在上集體課時更為突出，可以在課堂的任何地方進行授課，使教師和學生溶為一體，對培養(yǎng)高素質的學生及教學質量的提高起到事半功倍的作用。
    6）通過視頻展示臺的場景攝像功能監(jiān)控會場。
    融媒體工作方案篇十二
    新媒體平臺下“那些年你身邊綻放的奇葩”服務平臺。
    目錄。
    一、參與人員及分工情況.......1。
    三、
    目標消費受眾分析.2。
    3.1受眾基本屬性特征....2。
    七、策劃案的實施方案和時間安排....7。
    八、主要內容.88.1選取推廣對象..8。
    8.2推廣渠道與方式........8。
    九、經(jīng)費預算：........1。
    4十、預期成果..14。
    一、參與人員及分工情況。
    二、當今新媒體發(fā)展現(xiàn)狀與趨勢分析新媒體誕生于傳媒技術和信息革命，以“開放符號”方式“有利于受眾”。其傳播的雙向性和互動性，傳播的草根性和自主性是它們的本質特征，它顛覆了信息的生產權，網(wǎng)絡是個人化的平臺，每個人都有機會制作、分享新內容，具有自己的原創(chuàng)性和獨創(chuàng)性。這為我們的服務奠定基礎，帶來機遇。
    2.1.7國家重視新媒體公共平臺的建設。
    政府扶持力度在逐步加大，國家正在著力搭建新媒體重要的平臺，組織實施重大工程推動廣播、電視、出版、數(shù)字出版等新媒體平臺的建設。
    2.2新媒體的發(fā)展趨勢2.2.1多樣化。
    媒介教父李志恒曾這樣回答過記者:“媒體的出現(xiàn)是為了讓人們的生活變得更好，所以媒體要讓現(xiàn)在的消費者、讀者、觀眾他們能過得更好，這是他存在的意義。至于是什么樣的生存方式，它一定是很多元化，我們的消費者也是多元化的，大家都有不同的需求，所以主要方式有很多種?！?BR>    三、目標消費受眾分析。
    微博引領web3.0全媒體時代的到來,微博的裂變式傳播改變了傳統(tǒng)信息傳播模式,實現(xiàn)了信息的快速傳播。微博的低門檻、便捷性、平等性以及互動性、多媒體形式等特點為用戶提供了優(yōu)質的體驗,受到越來越多人的青睞。微博的裂變式傳播模式,目標受眾的特點及使用需求的多樣化開啟了受眾營銷的新篇章,為受眾營銷提供了營銷傳播的優(yōu)勢平臺。
    3.1受眾基本屬性特征。
    從艾瑞網(wǎng)最近發(fā)布的調研報告來看，微博受眾群體表現(xiàn)出以下基本屬性特征。
    3.1.1使用微博頻次分析。
    dcci2014上半年調查數(shù)據(jù)顯示，微博用戶使用微博的的頻率以每天使用的頻率為最高，數(shù)據(jù)顯示，微博的忠誠度更高，更多用戶趨向于每天使用，每天都使用微博的用戶約達41.7%，2-3天使用微博的約占26.9%，每周1-2次的約占16.2%，由此可見經(jīng)常使用微博的用戶群體是相當大的。
    3.1.2忠誠度和認知度分析。
    在對微博的認知度方面，女性微博用戶普遍高于男性。3.1.4使用微博目的分析。
    3.1.5使用微博目的差異分析。
    微博上的男人和女人們，呈現(xiàn)出顯著的兩性差異和特征。
    微博用戶存在明顯的學歷差異，學歷越高，關注娛樂越少，商務及學習應用越多。
    四、swot分析4.1微博。
    4.1.1strenght。
    a.微博營銷成本低廉。
    一、確定客戶群。
    性別與年齡分布：
    根據(jù)騰訊官方公布的信息，微信用戶已經(jīng)突破6億。微信用戶性別比例和年齡分布如下圖，男性占了63%，女性占了37%，而從年齡分布來看20-30歲之間的青年占了74%。
    信用戶職業(yè)分布：
    如上圖，大學生占了64%，其次是it行業(yè)和白領，這類人占了微信用戶總數(shù)的90%。
    從以上兩個統(tǒng)計數(shù)據(jù)，我們可以看到，目前微信用戶群具有年輕化、男性居多的特征，從職業(yè)分布來看主要集中在大學生群體，這類群體擁有大量碎片時間。其次是it行業(yè)和白領。而針對松原這樣的市場條件來說，微信用戶首先是學生居多，其次是上班和打工族。而像我們松原這樣的三四線城市，互聯(lián)網(wǎng)雖然發(fā)展還處于起步階段，但是移動新媒體卻已經(jīng)發(fā)展的很發(fā)達了，基本已經(jīng)普及。而想要推動本地互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展，移動新媒體無疑是最好的選擇之一。那么根據(jù)以上數(shù)據(jù)分析，現(xiàn)代化學生無論在幾線城市都普遍對互聯(lián)網(wǎng)的認知度是較高的，也比較了解，但主要局限在娛樂方面，是本地未來幾年互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展的潛在用戶也是主導用戶。而70年代后的上班族一般都對互聯(lián)網(wǎng)這個新媒體或多或少有些了解，接受起來也是比較容易的。再加上松原本地的移動新媒體用戶使用條件和互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)的特性，想要推廣松原互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展最好的選擇無疑就是通過移動媒體的傳播。
    現(xiàn)在老齡化社會越來越嚴重，新媒體科技逐步發(fā)展，社會的主導力量逐漸轉移在了學生和70年代后的上班組群體身上，所以說，我們微信用戶群體可初步定在學生和70年代后上班族。
    二、如何增加客戶。
    微信營銷成為繼任微博營銷的第二大方式了，效果非常好，而且注冊人數(shù)統(tǒng)計來看，微信粉絲已經(jīng)有6億多了，所以這個市場特別好，如果恰當?shù)睦梦⑿抛鼍W(wǎng)站推廣，是一個非常不錯的平臺，那么下面介紹一下微信營銷如何增加有效客戶：
    在微信公眾賬號粉絲如何快速增加之前先提幾點特別要注意的：1、拒絕刷粉絲。
    沒有方向就像是是無頭的蒼蠅，發(fā)一點這個信息，發(fā)一點那個信息，用戶群體不統(tǒng)一。微信未來的營銷是投遞式，不同于微博的廣布式，所以微信更需要真實的粉絲，產生真實的反饋。進行微信號受眾的初定位，然后針對定位精準人群去傳播二維碼。
    微信公眾號怎么快速增加用戶：1、加入微信聚。
    以大號帶小號，以私人號帶企業(yè)號，把公號分享到朋友圈，并且說明關注有驚喜，或者轉發(fā)此公眾號發(fā)出的活動信息，來吸引人來轉發(fā)并關注。
    4、以微博帶微信。
    搖一搖這種趣味交友的模式。為了成功利用這一部分人。
    10、其他發(fā)掘方式。
    去各大網(wǎng)站推廣尤其社交和活動強的地方為好（比如：qq、微博、博客、貼吧、人人、開心網(wǎng)、付費廣告等，以及一些目標人群和潛在人群常去的地方，可以通過軟文去推廣。
    有吸引力的獎項/禮品。
    簡單的游戲規(guī)則用戶的參與感。
    資源整合互動類：
    用戶給我們官方微信回復“粽子快到碗里來”就有機會得到粽子禮盒一份。簡單而直接.轉化類：
    2.這些年輕人都有一定的影響力，微博粉絲數(shù)上千，甚至上萬。有的本身是小眾領域的大v，個別人有數(shù)十萬數(shù)百萬粉絲，更多的人，自己都承認是朋友圈中公認的吃貨，有一些影響力。
    3.這些年輕人都是我們的目標人群，鐘愛吃特別是熱愛甜品。后期籌備一場線下的新品品鑒會，設置新品的調研，品味盡興后，設置抽獎。獎品是新品代金券，可以免費送人，也有權邀請更多人并贈送他們新品代金券。品鑒會結束散場后準備精美禮品——可帶走的甜品禮盒一份。領取的前提是，只要曬單就可以。
    動進行了少量贊助?；顒映掷m(xù)了七天，新品活動結束后，陸續(xù)在微信發(fā)布了卡券。關于獎品，最好與品牌相關，定制個性化，盡量選擇無需郵寄的：充值卡，電影劵、微信紅包，如果有條件，可以讓用戶選擇上門自提（對于有門店的企業(yè)這樣做可以節(jié)省運費和精力）。
    如何做互聯(lián)網(wǎng)活動運營?
    第三步：進行活動策劃:活動的主題、對象、時間、規(guī)則、風控等。第四步：評估及修正:。
    活動成本：即活動成本會不會太大？會不會超過公司的預算？
    可評估：活動執(zhí)行后，能夠找到合適的標準來衡量活動執(zhí)行情況，跟蹤控制活動執(zhí)行效果。辣條活動中包括銷售量、退貨量、單位消費者促銷成本、微博分享數(shù)等。
    常見的推廣渠道有：
    產品本身：就像某些飲料企業(yè)總會將活動情況印在瓶身一樣，辣條包裝袋上也可以印上活動情況。因為產品最接近最終使用者，這樣可以高效地向目標顧客進行宣傳。
    新媒體：通過官方的微博、微信賬號宣傳活動產品自有的官方微博、微信賬號平常積累的粉絲。另外在微博上請大v宣傳活動也能夠起到很好的效果。
    外部渠道：在天貓上打廣告、在網(wǎng)址導航、瀏覽器、搜索引擎等流量集中的入口打廣告。
    融媒體工作方案篇十三
    中心。二、活動承辦。
    銅陵學院大學生創(chuàng)業(yè)協(xié)會三、活動資助。
    中科大銅陵科技創(chuàng)業(yè)園四、活動名稱。
    走進企業(yè)—中科大創(chuàng)業(yè)園之行五、活動時間。
    前期活動（走進企業(yè)）擬定2010年5月12日。
    后期活動（創(chuàng)業(yè)和就業(yè)知識講座）擬定2010年5月下旬六、活動地點。
    銅陵學院全體在校生。九、活動方式。
    參觀、交流、總結。十、活動流程本次活動分為前期和后期兩個活動：
    在5月下旬由院方主辦，由大學生創(chuàng)業(yè)協(xié)會承辦的大型創(chuàng)業(yè)和就業(yè)知識講座。
    1.安全問題：參觀人員全程必須服從組織者和贊助商的安排。2紀律問題：參觀人員全程遵守企業(yè)的經(jīng)營生產的相關規(guī)定。十二：宣傳計劃1.冠名權：本次走進企業(yè)實踐活動以：“走進企業(yè)—中科大銅陵創(chuàng)業(yè)園創(chuàng)業(yè)園之行”命名。
    2．我社團將邀請貴企業(yè)的領導（或代表）出席本次活動，并在現(xiàn)場對貴公司作相關介紹。
    幅由商家提供）。
    6.媒體宣傳：安徽電視臺，銅陵電視臺，銅陵日報，校記者團，校廣播臺等廣大媒體的全程采訪本次活動。必會大大增強贊助商的知名度。
    1）活動組織、策劃、資料：——————150元2）前期宣傳（條幅2條，海報4份）——100元3）紀念帽60頂（可帶有商家特色，有商家提供）。
    合計：250元。
    主辦單位:承辦單位：大學生創(chuàng)業(yè)協(xié)會2010-4-8。
    院團委院畢業(yè)生就業(yè)指導中心。
    xxxxxxxxxxxxxxxx有限公司。
    宣傳平臺建設工作方案。
    一、工作目標。
    (一)xxxxxxxx網(wǎng)站上線。
    二、工作計劃。
    下午邀請電子商務公司，提出網(wǎng)站需求。
    11.06簽訂合同，工信部備案，開發(fā)推進11.06-11.16技術開發(fā)（此階段可能延長）11.16-11.17第一期效果呈現(xiàn)11.17-11.20根據(jù)我方意見調整11.23-11.24網(wǎng)站測試，完成11.27-11.30正式上線（工信部規(guī)定，備案21個工作日后，允許上線）。
    (二)為加快上線速度，本次工作分為兩條主線，同時推進：1.技術開發(fā)類工作框架：
    1)明確網(wǎng)站上線的需求與目的（10.31前）2)功能開發(fā)模塊設計（11.2前）3)尋找開發(fā)商（11.3前）。
    4)催效果圖并提供素材（11.6前）5)簽訂合同，開發(fā)進行（11.6前）。
    微信運營：
    1)搜集微信注冊資料（10.31前）。
    2)完成提交微信注冊資料（11.7前）。
    3)微信日常發(fā)布內容流程制定（11.9前）4)確認第一期推送內容（11.10）5)采編搜集資料（11.14）。
    6)后期圖片集中處理（11.14前）7)內容提交審核（11.15前）。
    8)正式推送第一期信息（11.17前）。
    網(wǎng)站運營：
    1)網(wǎng)站運營日常發(fā)布內容流程制定（11.3前）2)確認xx通航、xx機場、xx、xx、xx部各公司通訊聯(lián)絡員（11.8前）。
    3)制定各通訊員任務分工與考核指標（11.8前，納入季度考核）4)由各聯(lián)絡員負責各公司新聞搜集、供稿與圖片（11.17前）5)網(wǎng)站上線內容審核（11.19前）。
    6)網(wǎng)站圖片尺寸批量修改（11.20前）。
    7)完成網(wǎng)站新聞欄目整體編輯，上傳（11.25前）。
    公司其他宣傳平臺搭建：1、建立媒體庫群：
    1)致電本次邀請xxx家媒體，致謝（11.3前）。
    2)發(fā)送《xxxxxxxx媒體輿論監(jiān)測匯報》至本次邀請媒體（11.3前）3)搜集各大媒體聯(lián)絡方式（11.3前）。
    大連理工大學2011級1115班團支部實踐活動參觀優(yōu)秀企業(yè)，豐富校園生活。
    ——之走進大連模具廠策劃書活動背景及意義:。
    隨著我院團建工作如火如荼地開展,社會實踐活動也雨后春筍般在新面孔中彰顯生機.如何最大程度地使這群社會未來的接班人收獲一份獨特的財富,可以說,走進企業(yè)，感受企業(yè)氛圍是一種必然.于是,我們選擇了貴公司,也十分感謝貴公司答應我們的請求.首先,對于我們大多數(shù)來說,此行是我們第一次走進企業(yè).因此,此次的參觀活動,必將極大的開闊我們的視野,成為我們記憶中難以磨滅的一抹亮彩.其次,通過參觀,我們將對企業(yè)文化擁有更深層面的了解,也將逐步探求企業(yè)核心競爭力的內涵,從而有針對性的提升自己.最后,我們的到來也會為廠區(qū)帶來更多的生氣,我們將盡己所能,為廠區(qū)的發(fā)展提出一些可行性建議,并在大工軟院宣傳貴公司的優(yōu)秀企業(yè)氛圍.活動主題:。
    走進企業(yè),充實校園.活動時間及地點:。
    遵守廠區(qū)的各項規(guī)定，參觀過程中有班長、副班長以及各寢室負責人。
    負責隊伍秩序的維持。
    其次，我們將好好利用這僅有的時間，向相關工作人員學習,聽。
    從其指導，并認真作好隨行筆記。如果廠區(qū)有意向，我們志愿為廠區(qū)。
    進行一些義務勞動，比如說辦公樓的清掃工作等。
    再次，參觀過程中，我們也許會詢問一些有關面試之類和與我們。
    較為貼近的話題，具體來說是有關人才與企業(yè)關系、當代大學生就業(yè)。
    問題的有關內容。
    作出一份報告書。
    我們的需要：
    我們希望廠區(qū)能夠選擇一位負責人帶領我們參觀，和我們同學。
    談心，并可以適時向我們做一些相應的解說，解答我們心中的疑惑，以增加我們見聞。
    我們還希望能夠和人事部工作人員進行一次簡短的采訪，學習。
    一些關于面試的技巧。
    如果條件允許的話,我們十分希望能進入生產車間,了解工人工。
    作的一些情況.后續(xù)工作：
    我們事后會作出一篇長達萬字的報告，如果貴公司需要，我們也樂于與貴公司共享我們的收獲。
    回到學校后，我們將會面向11級新生做一次匯報工作，使同學們對企業(yè)有一個充分的認識，對企業(yè)的運行及文化有一個更加確切的認識。
    融媒體工作方案篇十四
    有的人說，我們單純靠一篇比較好的內容就可以實現(xiàn)推廣目的了，也沒有什么專門的推廣計劃，都是靠自然的影響力。是的，如果你能夠擁有較強的內容制造能力，你的確對推廣的需求比較弱。但是你要知道，即使是這樣的公號，都開著廣點通在燒錢呢。它的內容不好嗎？酒香不怕巷子深的年代已經(jīng)過去了，就算是要漂洋過海來睡你，也需要媒體載你一程。
    貼吧推廣。
    本人去看了一下貼吧，輸入“自媒體”、“微信”等關鍵詞進去之后大多數(shù)是95后和00后再玩，而且大多是自拍、搶紅包、加好友、以及約炮等。所以，想要在這里推廣你的新媒體，比較有難度。
    我的建議是自己做一個貼吧，哪怕沒人來回復你的帖子，但是你的.帖子發(fā)的多了，照樣會被搜索引擎收錄，然后進去看到你的公號內容，自然會關注。
    博客更新。
    新浪博客、網(wǎng)易博客等一定要長期做，這些博客的權重是比較高的。如果有調理的分類，每天定期更新，還是有不少的流量進來，至少有一個占位在搜索引擎的前三頁。
    這一切，還是網(wǎng)絡推廣的老路，發(fā)發(fā)微博，逛逛論壇和豆瓣貼吧，然后希望露個臉。這些都是傳統(tǒng)的方式。其實你只需要做好一件事情：
    聊天。
    1、qq群。
    qq群依然是十分活躍的地帶，加入多個qq群，打上你的公號id，在群里探討與你公號相關和與某篇文章相關的話題，最終引導關注。這樣來的流量比較少，但是粘度較高。
    2、微信群。
    微信群更多需要紅包開路，尤其是這種文章推廣。但是你可以探討各種共同的話題，比如原創(chuàng)啊、評論啊什么的。然后讓大家記住你是做什么的。
    同時，你可以參與群內活動，群內的互推等。不僅可以漲粉，還能提高公號的曝光率。
    3、視頻。
    如果有一定的視頻編輯制作能力，可以上傳視頻。在視頻中插入logo、二維碼等。這也是一個比較有效的方式，不過主要起到的是品牌宣傳，真正的轉化比較少。
    如果專注于聊天，其實你可以發(fā)現(xiàn)你每天可以聊很多內容，而且很多內容都是從聊天中得來。只是說，現(xiàn)在很多公司比較老套，認為聊天就是不認真上班。我是不贊同的，建議大家多聊天。聊著聊著就有思路，不要在那里冥思苦想。
    將本文的word文檔下載到電腦，方便收藏和打印。
    融媒體工作方案篇十五
    科技推動著現(xiàn)代化的步伐，經(jīng)濟浪潮日益席卷著整個社會，在多元化的今天，人們已離不開相互交流，互通有無的共同圈。信息時代的到來，快節(jié)奏的生活使現(xiàn)代人的生活更加的快餐化。人們對信息的需求越來越高，傳統(tǒng)媒體的影響正在逐漸縮小被日益增強的數(shù)字化媒體所取代，這是必然趨勢。因此，關于新媒體的特點及營銷策略的研究就變得尤為重要。
    新媒體是新的技術支撐體系下出現(xiàn)的媒體形態(tài)，如數(shù)字雜志、數(shù)字報紙、數(shù)字廣播、手機短信、移動電視、網(wǎng)絡、桌面視窗、數(shù)字電視、數(shù)字電影、觸摸媒體等。相對于報刊、戶外、廣播、電視四大傳統(tǒng)意義上的`媒體，新媒體被形象地稱為“第五媒體”。
    從傳統(tǒng)意義上來講，新媒體具有以下特點：a、交互性與即時性；b、海量性與共享性；c、多媒體與超文本；d、個性化與社群化。但是，隨著時代的發(fā)展，新媒體的特點隨營銷策略而發(fā)生一些新變化。
    融媒體工作方案篇十六
    一、卷首語（邀請函）。
    悄悄的，不想打擾你。
    靜靜的，又想起你。
    拿起手機，不知從何說起。
    美好時刻，想起了朋友。
    即使沒有約定。
    卻有默契。
    讓我們相約咖啡香飄溢的啡色匯吧！
    ……。
    請來到這里，一起見證屬于我們的這一時刻，見證我們永遠在一起。我們和你一樣，多少次夢里相聚，多少次心馳神往。為此，我們很想約你，約你聽聽久違的聲音、看看久違的面孔、說說最近的思緒。就讓你我暫時拋卻塵世的喧囂，丟棄身邊的煩惱，走到一起來，盡情享受老朋友相聚的溫馨！
    二、聯(lián)誼會宗旨。
    共敘朋友情誼，深化和拓展朋友之間的友誼為第一宗旨，以提高朋友之凝聚力為第一目標，以促進大家之間人生體驗的經(jīng)驗交流與溝通為第一目的。
    三、聯(lián)誼會原則。
    1、堅持自愿的原則；
    2、聚會費用aa制原則；
    3、堅持一切從儉原則；
    1、調查了解。媒體朋友的基本情況進行全面了解，并分別與各位取得聯(lián)系，征求大家的意見和建議，了解對這次聚會的支持率和參與度，進一步確認這次聚會參加人數(shù)和心態(tài)。
    2、按步實施。在廣泛征求多數(shù)朋友的情況下，決定舉辦這次聚會活動，具體活動內容為即興而定。聚會地點為：武漢市建設大道562號國貿新都b門19樓d座啡色匯巴黎站。
    五、聯(lián)誼會時間和地點。
    1、參與成員：農新瑜（金網(wǎng)總編）、李昌建（金報編輯）、劉暢（金報樓市金刊主編）、張荃（金報時尚金刊主編）、蔡紅（知音集團勵志版編輯），還有三名待定。
    2、工作人員：蔣老師、余晏、楊立等。
    3、特約人員：吳總、王總、鄧總。
    時間：2010年12月19日。
    地點：武漢市建設大道562號國貿新都b門19樓d座啡色匯巴黎站。
    1、簽到：一起聊天，敘敘許久不見的朋友感情。
    2、簽到結束：啡色匯將本次聚會活動組織情況簡單介紹一下。
    3、品鑒咖啡：邊品鑒咖啡，邊開展造氣氛的小活動。
    a、昔日重現(xiàn)——底牌大揭秘：
    聯(lián)歡策劃組成員從折疊好的名字中每次抽取一張，被抽到的要求說出在身邊發(fā)生的一些大家知道或者未知的事情。（不得說出太過分和答應了別人不說出來的事情，說些盡量搞笑點的。）。
    b、溫故知新——綽號可愛秀：
    聯(lián)歡策劃組成員從折疊好的名字中每次抽取一張，被抽到的要求說出在以前給別人取的綽號是什么？為什么大家當時會給他加以這樣的綽號？同時爭得對方的承認后才算過關，否則罰喝一杯清咖啡（還需慢慢品鑒，不許一口干）。
    c、拍照留念。
    可拍集體照、以及大家互相之間的拍照留念。
    本次活動為“熱身”，是與媒體之間的熱身，本次主要邀請的人員是以金報為主。目的，就是希望能為下周的平安夜和圣誕節(jié)等時令節(jié)日對接，與金報的金網(wǎng)開展活動合作。
    本次活動，暫不限定主題，既然到啡色匯來了，就離不開咖啡，那么我們提供簡單的小食，如點心、水果、糕點等，以咖啡為媒介，聚攏大家，即興來穿插小活動，讓大家能鬧也能靜。
    當然，也要為下一步的目標做好伏筆，爭取與金網(wǎng)的情緣版合作，搞一次圣誕神謎嘉賓的相親會。做小范圍的，做精品的類似獵婚的性質，與她們合作好后，再開展我們下一步的工作，爭取借助她們的網(wǎng)絡資源名單，把虛擬的東西現(xiàn)實化，開展我們的“愛情超市”，把每一個單身人士變成我們啡色匯的會員，繼而成為我們愛情超市上架的貨品。
    融媒體工作方案篇十七
    任何事情的成功，離不開周密的計劃和精心的準備。
    自媒體運營如同打仗，既要明白戰(zhàn)略，又要精通戰(zhàn)術。
    戰(zhàn)略不明，就跟摸黑走路一樣，走不出死胡同。
    戰(zhàn)術不精，與別人一交手，就一敗涂地，還是死路一條。
    一戰(zhàn)略。
    (一)形勢。
    我利用百度指數(shù)，360搜索分別搜了下關鍵詞“自媒體”，從數(shù)據(jù)來看，呈持續(xù)上升的趨勢。
    自媒體之所以在這兩年，能夠蓬勃興起，與國家大力開放言論自由有很大關系。
    有人擔心，自媒體只能火一陣子。我覺得至少十年以內都是發(fā)展黃金期。
    以報紙，電視為主的傳統(tǒng)媒體，更多的是傳遞官方聲音。
    而草根階層熱切渴望發(fā)出自己的聲音，希望自己的.言行也可影響社會。
    于是，自媒體應運而生。
    企業(yè)發(fā)展自媒體樹立企業(yè)形象，個人自媒體發(fā)揮傳遞個人價值的作用。本文主要描述如何運營個人自媒體。
    當前，個人自媒體像雨后春筍般，四處林立。
    一個人在自媒體平臺注冊了幾個帳號，發(fā)了幾篇文章，就豎起大旗號稱自媒體了。
    如此以來，互聯(lián)網(wǎng)好不熱鬧!
    不少人想混水摸魚，賺一把大的，揚名立萬。
    (二)戰(zhàn)略思維。
    1,戰(zhàn)略。
    (1)積累人氣為主,三年不盈利。
    (2)多平臺發(fā)展，以一個平臺為主戰(zhàn)場，其余為助攻。
    2,思維。
    (1)內容為王，不忽悠，以價值吸引粉絲。
    (2)專注十年以上，沒有這個信念。做了也是白做。
    (3)不求快，求穩(wěn)。
    (4)不使用軟件輔助。
    二戰(zhàn)術。
    本文以qq空間為例，解決具體運營細節(jié)。
    (1)流量。
    空間流量來源于好友數(shù)量，也就是你存在多少人的列表里，那么就有多少人能看見你的動態(tài)。
    加好友方法：1,會員克攏需要轉化，加的大多是死粉，不可多用。
    2,手動添加。定一個目標，每天加30個，分早中晚三次進行。每次加10個，間隔一分鐘。
    3,軟文引流。
    我一向不重視流量，并非流量不重要。
    只是流量終歸為投機取巧的東西，所以我更注重點滴積累。
    (2)空間設置。
    1,對外開放，允許所有人訪問。
    2,請專人設計空間，淘寶上就有賣的。
    3,說說與個人簽名設置同步。
    4,添加使人愉悅的背景音樂，莫設置成悲傷情歌。
    5,個人資料填寫要真實可靠。
    6,頭像也請人設計，參照本人相貌。
    (3)內容。
    1,日志，說說主題盡量要統(tǒng)一。
    2,內容不要偏技術類。
    3,日志，說說的排版，要符合閱讀者在pc端和移動端的閱讀習慣。
    4,相冊注意防盜用。
    5,日志修改三次以上，有條件者，可請專業(yè)人員校正文字。
    6,創(chuàng)作內容的時間要在三小時以上。
    7,根據(jù)用戶喜好，創(chuàng)作內容。
    (4)更新頻率。
    1,日志每天一篇，力求精品。然后再發(fā)布其他平臺。最佳發(fā)布時間：中午或晚上。
    2,說說每天3至5條，多的話則有刷屏的嫌疑。盡量原創(chuàng)，不原創(chuàng)的話，也需發(fā)布最具價值內容。
    3,內容更新，最好按部就班，均勻分配時間。
    (5)互動。
    1,留言評論，必看必回。
    2,屏蔽自動點贊者，創(chuàng)造好的環(huán)境。
    3,盡心解答別人的疑問。
    4,主動結交圈子里的高手。
    (6)盈利。
    提供的價值大于盈利時，再考慮開始盈利。
    上一篇：禁毒鏟毒下一篇：新項目運營方案
    融媒體工作方案篇十八
    簡單的游戲規(guī)則。
    用戶的參與感。
    資源整合互動類：
    用戶給我們官方微信回復“粽子快到碗里來”就有機會得到粽子禮盒一份。簡單而直接.轉化類：
    2.這些年輕人都有一定的影響力，微博粉絲數(shù)上千，甚至上萬。有的本身是小眾領域的大v，個別人有數(shù)十萬數(shù)百萬粉絲，更多的人，自己都承認是朋友圈中公認的吃貨，有一些影響力。
    3.這些年輕人都是我們的目標人群，鐘愛吃特別是熱愛甜品。后期籌備一場線下的新品品鑒會，設置新品的調研，品味盡興后，設置抽獎。獎品是新品代金券，可以免費送人，也有權邀請更多人并贈送他們新品代金券。品鑒會結束散場后準備精美禮品——可帶走的甜品禮盒一份。領取的前提是，只要曬單就可以。
    動進行了少量贊助。活動持續(xù)了七天，新品活動結束后，陸續(xù)在微信發(fā)布了卡券。關于獎品，最好與品牌相關，定制個性化，盡量選擇無需郵寄的：充值卡，電影劵、微信紅包，如果有條件，可以讓用戶選擇上門自提（對于有門店的企業(yè)這樣做可以節(jié)省運費和精力）。
    如何做互聯(lián)網(wǎng)活動運營?
    第三步：進行活動策劃:活動的主題、對象、時間、規(guī)則、風控等。第四步：評估及修正:活動目標：即活動方案經(jīng)過執(zhí)行后能否達到目標。a公司目標是為了喚醒暑假之后的校園市場，通過方案可以促進學生購買，即可以達到目標。
    活動成本：即活動成本會不會太大？會不會超過公司的預算？
    可評估：活動執(zhí)行后，能夠找到合適的標準來衡量活動執(zhí)行情況，跟蹤控制活動執(zhí)行效果。辣條活動中包括銷售量、退貨量、單位消費者促銷成本、微博分享數(shù)等。
    常見的推廣渠道有：
    產品本身：就像某些飲料企業(yè)總會將活動情況印在瓶身一樣，辣條包裝袋上也可以印上活動情況。因為產品最接近最終使用者，這樣可以高效地向目標顧客進行宣傳。
    新媒體：通過官方的微博、微信賬號宣傳活動產品自有的官方微博、微信賬號平常積累的粉絲。另外在微博上請大v宣傳活動也能夠起到很好的效果。
    外部渠道：在天貓上打廣告、在網(wǎng)址導航、瀏覽器、搜索引擎等流量集中的入口打廣告。
    一、確定客戶群。
    性別與年齡分布：
    根據(jù)騰訊官方公布的信息，微信用戶已經(jīng)突破6億。微信用戶性別比例和年齡分布如下圖，男性占了63%，女性占了37%，而從年齡分布來看20-30歲之間的青年占了74%。
    信用戶職業(yè)分布：
    如上圖，大學生占了64%，其次是it行業(yè)和白領，這類人占了微信用戶總數(shù)的90%。從以上兩個統(tǒng)計數(shù)據(jù)，我們可以看到，目前微信用戶群具有年輕化、男性居多的特征，從職業(yè)分布來看主要集中在大學生群體，這類群體擁有大量碎片時間。其次是it行業(yè)和白領。
    而針對松原這樣的市場條件來說，微信用戶首先是學生居多，其次是上班和打工族。而像我們松原這樣的三四線城市，互聯(lián)網(wǎng)雖然發(fā)展還處于起步階段，但是移動新媒體卻已經(jīng)發(fā)展的很發(fā)達了，基本已經(jīng)普及。而想要推動本地互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展，移動新媒體無疑是最好的選擇之一。那么根據(jù)以上數(shù)據(jù)分析，現(xiàn)代化學生無論在幾線城市都普遍對互聯(lián)網(wǎng)的認知度是較高的，也比較了解，但主要局限在娛樂方面，是本地未來幾年互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展的潛在用戶也是主導用戶。而70年代后的上班族一般都對互聯(lián)網(wǎng)這個新媒體或多或少有些了解，接受起來也是比較容易的。再加上松原本地的移動新媒體用戶使用條件和互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)的特性，想要推廣松原互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展最好的選擇無疑就是通過移動媒體的傳播。
    現(xiàn)在老齡化社會越來越嚴重，新媒體科技逐步發(fā)展，社會的主導力量逐漸轉移在了學生和70年代后的上班組群體身上，所以說，我們微信用戶群體可初步定在學生和70年代后上班族。
    二、如何增加客戶。
    微信營銷成為繼任微博營銷的第二大方式了，效果非常好，而且注冊人數(shù)統(tǒng)計來看，微信粉絲已經(jīng)有6億多了，所以這個市場特別好，如果恰當?shù)睦梦⑿抛鼍W(wǎng)站推廣，是一個非常不錯的平臺，那么下面介紹一下微信營銷如何增加有效客戶：
    在微信公眾賬號粉絲如何快速增加之前先提幾點特別要注意的：1、拒絕刷粉絲。
    沒有方向就像是是無頭的蒼蠅，發(fā)一點這個信息，發(fā)一點那個信息，用戶群體不統(tǒng)一。微信未來的營銷是投遞式，不同于微博的廣布式，所以微信更需要真實的粉絲，產生真實的反饋。進行微信號受眾的初定位，然后針對定位精準人群去傳播二維碼。
    以大號帶小號，以私人號帶企業(yè)號，把公號分享到朋友圈，并且說明關注有驚喜，或者轉發(fā)此公眾號發(fā)出的活動信息，來吸引人來轉發(fā)并關注。
    4、以微博帶微信5、利用好搖的功能。
    搖一搖這種趣味交友的模式。為了成功利用這一部分人。
    10、其他發(fā)掘方式。
    去各大網(wǎng)站推廣尤其社交和活動強的地方為好（比如：qq、微博、博客、貼吧、人人、開心網(wǎng)、付費廣告等，以及一些目標人群和潛在人群常去的地方，可以通過軟文去推廣。
    主題：——媒介活動策劃書2012年8月10日。
    一、創(chuàng)意策劃背景。
    2012年倫敦奧運會——夢想之旅由一幅幅電影般的畫面開始，又從美妙激昂的歌聲中落下了帷幕。中國健兒們時刻追尋著“更高、更快、更強”的拼搏精神，使得中國代表團最終以38枚金牌，27枚銀牌，22枚銅牌的好成績位列獎牌榜的第二，并打破4項世界紀錄，1項奧運會紀錄。
    活動的主要形式是訪談，采取先錄后播。主旨是使觀眾更能身臨其境地感受冠軍是怎么樣煉成的，讓他們講講他們的冠軍夢想之旅，同時能更加清楚地了解感受奧運會現(xiàn)場，與奧運精神零距離。本節(jié)目播出前做足宣傳，想必一定是受到少中老不同年齡段的觀眾的喜愛。能看到喜歡的運動選手講述他們熒幕背后的故事，能和他們進行互動。
    二、節(jié)目可行性分析。
    （一）選定浙江衛(wèi)視。
    浙江衛(wèi)視介紹：浙江衛(wèi)視頻道，是浙江電視臺通過衛(wèi)星覆蓋全國的龍頭頻道，立足浙江，面向全國，突出新聞主體地位，強化社教、文藝欄目。這個頻道以浙江地方新聞和綜合節(jié)目為主，及綜藝娛樂、社教、文化、法制于一體，通過衛(wèi)星傳輸，覆蓋省內外及亞太地區(qū)40多個國家和地區(qū)，并被全國95%以上的有線臺轉播，是宣傳黨和國家大政方針政策的主渠道，是省委省政府與全省人民聯(lián)系，溝通的主要橋梁，也是宣傳浙江，溝通世界的重要窗口。收視率良好，位列全國第二！作為浙江省媒體界的一張金名片，浙江衛(wèi)視始終堅持在節(jié)目中注入現(xiàn)代人文理念，凸現(xiàn)鮮明地域特色的人文價值和財富價值，在競爭中前行，在創(chuàng)新中拓進。浙江電視臺有一支專業(yè)素質良好的電視從業(yè)隊伍，具有中、高級職稱的職工占全臺職工總數(shù)的50%左右。擁有數(shù)字化程度較高的電視制作和技術保障服務系統(tǒng)，能同時進行7個頻道的節(jié)目傳輸、發(fā)送和播出，實現(xiàn)跨國多點雙向傳送。電視制作和播出水平在國內同行中名列前茅。
    （二）李寧品牌冠名。
    李寧介紹：李寧公司成立于1990年，經(jīng)過二十年的探索，已逐步成為代表中國的、國際領先的運動品牌公司。李寧公司采取多品牌業(yè)務發(fā)展策略，除自有核心李寧品牌（li-ning），還擁有樂途品牌（lotto）、艾高品牌（aigle）、新動品牌（z-do）。此外，李寧公司控股上海紅雙喜、全資收購凱勝體育。李寧公司長期致力于體育事業(yè)的發(fā)展，曾先后與nba、atp等國際頂級賽事和組織結為戰(zhàn)略伙伴。與奧尼爾、柳比西奇、伊辛巴耶娃、托希爾德森等國際頂級運動員合作，與西班牙奧委會、西班牙籃協(xié)、瑞典奧委會、阿根廷籃協(xié)合作，都強有力的表明李寧品牌的專業(yè)實力得到國際頂尖體育團隊和個人的認可。更值得一提的是，從1992年巴塞羅那奧運會開始，李寧公司伴隨中國奧運軍團一路走來，長期支持中國體操、跳水、射擊、乒乓球、羽毛球等五支“金牌夢之隊”。
    （三）節(jié)目的時興性與可行性。
    奧運會落下帷幕不久，中國代表團也取得了相對不錯的成績。此節(jié)目的舉辦是非常應景的，而且孫楊與葉詩文可稱為本屆奧運會的明星人物，在微博上，由他們倆的粉絲飛速劇增可以看出，兩位健兒的人氣十足的旺。另外，類似于此類奧運冠軍訪談節(jié)目肯定如雨后春筍般拔地而起，所以我們應該搶時間跑在最前面，抓住機會。還有，浙江衛(wèi)視在省會城市杭州，也是孫楊與葉詩文的家鄉(xiāng)，這樣會使他們覺得很放松，想必更是有話可聊。
    （四）節(jié)目可能吸引的人潮。
    經(jīng)前期的宣傳，不同年齡段的人們都會想知道兩位奧運冠軍更多賽場賽后的事情，是個很大的關注點。節(jié)目會受到少中老不同年齡段的關注。
    （五）活動將得到浙江衛(wèi)視以及其他一些媒體的支持并報道。
    作為一個訪談當前炙手可熱的奧運冠軍的節(jié)目，必將得到全國各大媒體的關注。
    （六）具備財力后盾。
    李寧作為一個長期贊助各大運動賽事的品牌，完全能夠支持活動節(jié)目開展。
    三、節(jié)目設定。
    （二）節(jié)目類別：訪談類。
    （三）節(jié)目主旨：主旨是使觀眾更能身臨其境地感受冠軍是怎么樣煉成的，讓他們講講他們的冠軍夢想之旅，發(fā)現(xiàn)熒幕背后真實的他們；同時能更加清楚地了解感受奧運會現(xiàn)場，與奧運精神零距離。（四）節(jié)目內容：1、開場是以主持人的獨白和播放孫楊與葉詩文平時訓練和奧運場上颯爽英姿的視頻結合，讓觀眾提前感受奧運冠軍的生長之路。
    2、嘉賓以唱歌形式出場，讓觀眾看到游泳以外健兒多才多藝的一面。3、訪談開始。節(jié)目之前先設想幾個提問：（1）小時候怎么樣跟游泳結緣的（2）。
    挖掘小時候游泳的趣事（3）上學與游泳之間的沖突是怎么解決的（4）訓練的強度（5）訓練之外還會做些什么事（6）得知去奧運會是在什么樣的地點和什么樣的心情（7）怎么樣克服比賽時心里的緊張（8）比賽前有沒有想過自己會破紀錄??另外，主持人可以隨著場上的變化隨機應變變化題目，主要目的是使整個訪談節(jié)目順利，讓觀眾知道不一樣的奧運冠軍，精彩的奧運賽場。
    4、現(xiàn)場的觀眾互動?？梢赃M場游戲環(huán)節(jié)，讓嘉賓進行放松。游戲可簡單點。比如分成孫楊與葉詩文兩隊，一人做一項運動動作，讓嘉賓來猜。上來做游戲的觀眾將得到紀念品一份。
    5、微博互動。支持人隨機挑選幾條提問或者祝福的微博念給嘉賓聽。6、訪談結束后，嘉賓、主持人和觀眾合影留念。
    （五）節(jié)目流程：1、先由主持人講開場白，隨后播放孫楊與葉詩文平時訓練和奧運場上颯爽英姿的短片。播放完后，掌聲請出兩位嘉賓。孫楊與葉詩文唱歌出場，歌畢，就坐。
    2、訪談開始。以提問為主，讓兩位嘉賓回答。中間有現(xiàn)場觀眾提問互動環(huán)節(jié)和微博互動環(huán)節(jié)。并有紀念獎品贈送。3、結束后，合影留念。
    （六）節(jié)目風格：輕松愉悅。
    （七）節(jié)目長度：1個小時。
    （八）播出時段：8月20日晚21:00。
    四、節(jié)目宣傳及流程。
    （一）節(jié)目計劃在8月17日錄制，于8月20日播放。在節(jié)目正式播出前期，可在浙江的其他電視臺播放宣傳片，通知節(jié)目播出時間等。
    （二）利用微博這個平臺，在策劃方案通過后就可發(fā)布消息。1、可以通過關注+轉發(fā)+評論來獲得節(jié)目現(xiàn)場與奧運冠軍面對面接觸的機會。2、可以通過節(jié)目錄制當天評論微博，包括對冠軍的祝福，提問等，讓主持人現(xiàn)場隨機抽取來向嘉賓提問。（三）在各大李寧運動品專賣店，貼出節(jié)目的海報。使來逛街購物的人們可以看到。
    五、場地安排。
    大型的演播室。（如圖）。
    注：雙人沙發(fā)（紅色）+單人沙發(fā)（紅色）+玻璃茶幾+花束led顯示屏。
    錄影、音響等設備。
    六、媒體定位。
    浙江衛(wèi)視衛(wèi)星頻道。
    七、節(jié)目預算。
    （一）電視廣告經(jīng)費：浙江衛(wèi)視黃金檔最高價為5秒25000元。
    （二）海報經(jīng)費：（包括設計費、印刷費、發(fā)放費）設計費60元左右；印刷費，杭州特優(yōu)印刷有限公司（/）。以杭州市為例，在所有的李寧店里，每店發(fā)放10張157克數(shù)對開海報，印8000份則合計約7,500元。
    （三）節(jié)目錄制全套經(jīng)費（支持人、攝影、道具與化妝服裝）：合計約為60000元左右。
    （四）節(jié)目的宣傳片制作費用：以電臺收費約5000—7000不等。
    （五）演播室使用：臺里承包。
    （六）現(xiàn)場觀眾的游戲紀念禮品：由李寧體育用品有限公司提供。
    八、節(jié)目操作要點及細節(jié)。
    1、充分了解這次活動的主要內容和各項活動流程，同時，務必要讓受眾充分了解這個。