寫總結(jié)是對自己工作或?qū)W習(xí)的一種負(fù)責(zé)任的態(tài)度和行為。如何寫一篇較為完美的總結(jié)是每個人都應(yīng)該思考和努力的問題。下面是小編為大家整理的一些總結(jié)文段，供大家參考和學(xué)習(xí)。
人員管理工作總結(jié)篇一
作為人員管理工作的負(fù)責(zé)人，我在過去的一年中參與了公司多個項目的人員管理，包括招聘、培訓(xùn)、績效評估和員工關(guān)系等方面的工作。通過這些工作，我對人員管理有了更深入的理解和認(rèn)識。
人員管理工作的目標(biāo)是確保公司能夠高效地運作，同時為員工提供一個良好的工作環(huán)境。在過去的一年中，我們成功地完成了多個項目的招聘和培訓(xùn)工作，確保了項目的高效推進(jìn)。我們也制定了一套績效評估系統(tǒng)，根據(jù)員工的工作表現(xiàn)給予相應(yīng)的獎勵或改進(jìn)意見。
在人員管理方面，我們也遇到了一些問題。例如，在招聘過程中，我們發(fā)現(xiàn)了一些候選人不符合職位要求的情況。這主要是因為我們沒有足夠的信息來評估候選人的技能和經(jīng)驗。因此，我們需要改進(jìn)我們的招聘流程，確保我們能夠更好地評估候選人的能力和潛力。
在人員管理工作的經(jīng)驗方面，我學(xué)到了很多。例如，我學(xué)會了如何更好地與團(tuán)隊成員溝通，了解他們的需求和挑戰(zhàn)。我也學(xué)會了如何制定有效的計劃和方案，以解決人員管理方面的問題。
在人員管理工作的成果方面，我們成功地完成了多個項目的招聘和培訓(xùn)工作，確保了項目的高效推進(jìn)。我們也制定了一套績效評估系統(tǒng)，根據(jù)員工的工作表現(xiàn)給予相應(yīng)的獎勵或改進(jìn)意見。
在人員管理工作的展望方面，我希望能夠繼續(xù)提高員工的工作效率和滿意度。在未來的一年中，我計劃進(jìn)一步改進(jìn)我們的招聘和培訓(xùn)流程，以提高員工的能力和滿足公司的發(fā)展需求。
總之，人員管理工作是一項復(fù)雜而又重要的工作。通過過去一年的工作，我深刻地認(rèn)識到了人員管理的重要性，也學(xué)會了更好地應(yīng)對挑戰(zhàn)和解決問題。未來，我將繼續(xù)努力，為公司的發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)。
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人員管理工作總結(jié)篇二
xxx區(qū)環(huán)衛(wèi)局在區(qū)委、區(qū)政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，以國家文明城市復(fù)檢、衛(wèi)生城市復(fù)檢為契機(jī)，緊緊圍繞20xx年度政府系統(tǒng)目標(biāo)管理責(zé)任書的綜合管理指標(biāo)和業(yè)務(wù)指標(biāo)內(nèi)容，與各崗位的目標(biāo)任務(wù)相結(jié)合，強化環(huán)衛(wèi)業(yè)務(wù)?，F(xiàn)將20xx年度工作情況總結(jié)如下：
環(huán)衛(wèi)局始終堅持開展每周集中學(xué)習(xí)培訓(xùn)和每天自學(xué)20分鐘活動，積極組織工作人員認(rèn)真學(xué)習(xí)政府工作報告、法律常識、業(yè)務(wù)專業(yè)，質(zhì)量管理體系等。通過學(xué)習(xí)營造了一個民族團(tuán)結(jié)，共同進(jìn)步的良好氛圍。提高了學(xué)習(xí)水平。
年初環(huán)衛(wèi)局與各崗位簽訂了崗位目標(biāo)責(zé)任書、《崗位行政效能目標(biāo)責(zé)任書》，認(rèn)真落實x崗責(zé)任制，完善了《環(huán)衛(wèi)局績效考核辦法》、制定崗位評價表并實施、對每一個工作人員的考核過程充分體現(xiàn)多勞多得、少勞少得，不勞不得的措施，進(jìn)一步營造了相互競爭、積極向上的良好工作氛圍。
（一）環(huán)境衛(wèi)生的日常監(jiān)督檢查工作
環(huán)衛(wèi)局始終堅持日常（每天）對城區(qū)內(nèi)“三橫八縱”主要道路、公廁、精品街、衛(wèi)生死角、垃圾清運、中轉(zhuǎn)站等各方面環(huán)境衛(wèi)生管理工作進(jìn)行日常巡查，對發(fā)現(xiàn)的各類問題督促各相關(guān)單位積極整改。確保做到環(huán)衛(wèi)監(jiān)督抓嚴(yán)、抓實、抓透、抓細(xì)。重點是環(huán)衛(wèi)局市容監(jiān)察人員全天候?qū)Τ菂^(qū)環(huán)境衛(wèi)生、垃圾中轉(zhuǎn)站、各垃圾清運點清運情況、公益設(shè)施破損情況和對外包單位早查工作。夜查x座公廁的運行情況。共發(fā)現(xiàn)問題x起，處理率100%。
（二）城區(qū)內(nèi)、周邊環(huán)境衛(wèi)生死角的治理工作
（三）環(huán)境衛(wèi)生區(qū)域協(xié)調(diào)移交接工作
xxx物業(yè)外包單位，xxx公司對xxx棟外圍的清掃保潔工作進(jìn)行交接；交接面積達(dá)x平方米。
（四）環(huán)衛(wèi)局重點工作順利開展
環(huán)衛(wèi)局一季度認(rèn)真制定各類重點工作實施方案，為全年的重點工作的順利開展奠定基礎(chǔ)。一是完成三個合同的簽訂工作，與鑫塔物業(yè)公司簽訂了《xxx區(qū)公共衛(wèi)生服務(wù)合同》、《xxx區(qū)垃圾清運處置管理服務(wù)合同》、《公廁管理服務(wù)合同》；二是做好《地埋式垃圾桶項目實施方案》，現(xiàn)已移交建設(shè)局做好委托設(shè)計及施工。三是完成《移動公廁項目實施方案》、目前正等待上會評審。四是協(xié)調(diào)設(shè)計院已制定完成《xxx區(qū)戶外廣告規(guī)劃》、《xxx區(qū)垃圾收集設(shè)施專項規(guī)劃》初稿，并通過上會評審。五是制定義務(wù)監(jiān)督獎勵方案以及獎勵細(xì)則，完成曝光臺正式掛上環(huán)衛(wèi)局網(wǎng)站。六是做好一季度外包考核工作，公共衛(wèi)生服務(wù)方面扣款x元，垃圾清運方面扣款x元，公廁管理方面扣款x元，合計x元。并進(jìn)行結(jié)算兌現(xiàn)。七是做好x鎮(zhèn)環(huán)境衛(wèi)生外包前的區(qū)域面積測量核定工作。八是修改完善本部門績效考核細(xì)則，對環(huán)衛(wèi)局市容監(jiān)察崗位進(jìn)行檢查考核。
1.做好日常工作，包括各類信息的上報工作，對20xx年度公眾滿意度調(diào)查表進(jìn)行回復(fù)。
2.按時在環(huán)衛(wèi)局部門工作網(wǎng)站上上傳公開信息。
3.完成好上級或其他部門臨時交辦的各項工作。
4.繼續(xù)做好x熱線接警登記與處理工作。
一是市容監(jiān)察辦工作人員繼續(xù)堅持日常（每天）巡查，對城區(qū)內(nèi)“三橫八縱”主要道路、公廁、精品街、衛(wèi)生死角進(jìn)行日常檢查。重點做好白色垃圾開春清理工作。
二是繼續(xù)安排鑫塔物業(yè)公司突擊隊做好二季度三個月月的3輪大規(guī)模衛(wèi)生死角的清理工作。
三是專項服務(wù)辦公室積極與執(zhí)法局、建設(shè)局聯(lián)合將建筑施工環(huán)境、建筑垃圾、竣工驗收等各環(huán)節(jié)進(jìn)行監(jiān)督管理。從工程前期、中期、后期全方位的進(jìn)行控制。
四是做好《20xx年公廁項目建設(shè)實施方案》上會評審工作。二季度初完成戶外廣告、招牌專項規(guī)劃定稿，二季度中至三季度建立健全環(huán)衛(wèi)局戶外廣告許可職能，理順審批流程，根據(jù)戶外廣告、招牌專項規(guī)劃，對新建、更換的廣告審批工作首先進(jìn)行試運行。
五是認(rèn)真做好給政府辦上報周總結(jié)，完成好上級或其他部門臨時交辦的各項工作。
人員管理工作總結(jié)篇三
本人xxxx，男，xxxx年九月二十八日出生。xx年畢業(yè)于xxx交通職業(yè)技術(shù)學(xué)院，在校期間，xxxx年獲得國家助學(xué)金，xx年在赤大高速、赤通高速從事工程施工測量、工程監(jiān)理、試驗室工作，本人從xx年至今一直從事公路橋梁工程技術(shù)工作。通過近四年的實踐工作，取得了一定成績。下面是在專業(yè)技術(shù)方面的工作總結(jié)，以便評審組織審查。
本人自xxx年參加工作以來，一直從事公路橋梁建設(shè)、公路工程相關(guān)的專業(yè)工作。xx年，本人考取xxx交通職業(yè)技術(shù)學(xué)院公路工程與管理專業(yè)，三年的學(xué)習(xí)，使本人積累了豐富的專業(yè)理論知識。在xxx年獲得實驗員證書。先后從事公路養(yǎng)護(hù)，公路橋梁建設(shè)，工程技術(shù)管理，赤大高速、赤通高速工程施工測量、工程監(jiān)理、試驗室，參與了水泥砼路面破板修復(fù)工程，任技術(shù)負(fù)責(zé)人，s102線楊樹灣至豐鎮(zhèn)段二級公路測量，s208二級公路路面改善工程，期間擔(dān)任技術(shù)負(fù)責(zé)人，還參與了烏蘭察布公路工程處科研項目——舊砼路面不同加鋪層結(jié)構(gòu)設(shè)計試驗。任該項目技術(shù)負(fù)責(zé)人.
xxxx年x月參與了xxx二級公路路面改善工程建設(shè)，在該項目中，任技術(shù)負(fù)責(zé)人，對在水泥穩(wěn)定砂礫機(jī)械化施工中，機(jī)械配備，材料用量及控制，工藝流程及工程質(zhì)量控制起到了良好效果?？偨Y(jié)了《瀝青路面春季翻漿處治方法及要點》，在春季雨水過多，不利于瀝青路行車的狀況下，主要采取三種處理措施：（1）開挖路肩明溝：春初翻漿路段兩側(cè)路肩上每隔6-8開挖一道橫向明溝。及時排降除路面水份。（2）挖橫斷面或路基明溝，不致使路面積水。（3）挖滲水坑，在易于翻漿的路段，挖成直徑20-40cm左右的坑，人工定期掏出坑積水。近幾年工程水毀主要有路基沉陷，路基坍塌，橋梁破壞，防護(hù)與加固工程損壞等類型。公路水毀要以預(yù)防為主，及時清除水毀隱患，防患于未然，只要能從公路的設(shè)計、施工、養(yǎng)護(hù)等方面重視水毀，采取措施得當(dāng)，公路水毀將會得到有效控制。
xxxx年十月，擔(dān)任水泥路養(yǎng)護(hù)工程隊技術(shù)員，在xx縣公路管理局列養(yǎng)里程中，國道二級水泥砼路面有49km，省道公石線有49.5km，為了交通行車舒適，找出一條即經(jīng)濟(jì)又合理的水泥砼路面破板修復(fù)辦法，通過實踐觀察發(fā)現(xiàn)破板的主要原因是基層不穩(wěn)定造成的，影響基層不穩(wěn)定的主要因素是雨水滲透到基層，在荷載的作用下，基層開始變形發(fā)生唧泥，對這種現(xiàn)象，我們?yōu)槭叙B(yǎng)護(hù)科提出要加強對水泥砼路面進(jìn)行縫養(yǎng)的建議，采用科學(xué)的縫養(yǎng)和高密度縫養(yǎng)材料，對遏制水泥砼路面的破碎起到了明顯的效果，受到了市局的領(lǐng)導(dǎo)表揚。
xxxx年2xx年國道黑狗當(dāng)大橋工字梁生生位移，橋面鋪裝板破裂，橋梁伸縮縫損壞，被省市專家確定為危橋，需要加固維修。我擔(dān)任該項目技術(shù)負(fù)責(zé)人，針對大橋各種病害，通過近十天觀察，報省市批準(zhǔn)，采用簡支梁穩(wěn)定工字梁，重新布筋進(jìn)行橋面鋪裝，通過四個多月的維修加固，經(jīng)省市檢測為合格優(yōu)質(zhì)工程，大大的提高了橋梁的通行能力，行車安全有了保障。該項目受到了省市領(lǐng)導(dǎo)好評，市養(yǎng)路科在此召開了全市橋梁維修加固工程現(xiàn)場會，個人也受到了極大的鼓舞。xx年四月完成了xx國道二級路面改善工程j標(biāo)段施工任務(wù)。我擔(dān)任技術(shù)負(fù)責(zé)人，在老油路基礎(chǔ)上進(jìn)行加鋪砂礫下基，在施工中發(fā)現(xiàn)老油路路面呈塊狀，且極不穩(wěn)定，上報給市局，經(jīng)實地察看，本人建議挖除塊松動油路基礎(chǔ)，進(jìn)行局部挖一補一措施，通過彎沉檢測，各項技術(shù)指標(biāo)合格，此項目被評為優(yōu)質(zhì)工程。二00x年x月?lián)紊硠⒔泳€改建工程技術(shù)負(fù)責(zé)人，在處理軟基時，k00+300-k00+500有200米軟基無法處治，因路基旁為一水堂，在下挖無望的情況下，結(jié)合在書本上學(xué)到的知識，進(jìn)行石灰樁處冶后，再進(jìn)行底標(biāo)號砼下基施工，三天后通過彎沉檢測，容許值在標(biāo)準(zhǔn)范圍內(nèi)，完全合符二級公路建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)，受到監(jiān)理和業(yè)主的表揚。
xxxx年八月參加了集寧路段項目試驗工程建設(shè)，任xxx技術(shù)負(fù)責(zé)人。因為xx線是連接我市至xx國道的主要干線，對我市的經(jīng)濟(jì)發(fā)展有著十分重要的作用，根據(jù)xx省公路局科研項目要求，其主要是目的在于比較舊水泥砼路面上不同結(jié)構(gòu)加鋪層在相同的氣候，水文、地質(zhì)等自然條件及相同交通量情況下各種加鋪層的使用壽命，防止反射裂縫的能力，找到適合于西部實際情況，在技術(shù)上可行，經(jīng)濟(jì)上合理及施工方便的舊水泥砼路面加鋪改建的典型結(jié)構(gòu)。在市公路局和主管部門的領(lǐng)導(dǎo)下，我參與了項目技術(shù)科各種承載力試驗及cbr值檢測，對板塊不同部位進(jìn)行了彎沉測量。參與了初步測量，設(shè)計到實際施工放樣，水準(zhǔn)點恢復(fù)及中線測定，為其提供了第一手?jǐn)?shù)字依據(jù)，在經(jīng)驗交流會上，受到了領(lǐng)導(dǎo)好評，該項工程初步評定為優(yōu)質(zhì)工程。
xxxx年從事公路工程技術(shù)工作以來，我嚴(yán)格要求自已，結(jié)合理論知識應(yīng)用到公路大中修施工建設(shè)中，取得了一定的實踐和良好的社全經(jīng)濟(jì)效益。嚴(yán)格按照《公路工程技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)》及《工程質(zhì)量檢驗評定標(biāo)準(zhǔn)》進(jìn)行施工，作為一名合格的技術(shù)負(fù)責(zé)人，我嚴(yán)格工程質(zhì)量管理，控制工程成本，做好項目經(jīng)理的助手，在技術(shù)上敢于創(chuàng)新，勇于探索，要總結(jié)實踐經(jīng)驗，在幾年的技術(shù)人員任職期間，很好地履行了技術(shù)職責(zé)，多次受到在職工作單位領(lǐng)導(dǎo)表彰。
本人近幾年來為社會為公路事業(yè)做了許許多多工作。為了專業(yè)技術(shù)水平和專業(yè)技術(shù)工作能力適應(yīng)公路事業(yè)發(fā)展，還需繼續(xù)努力學(xué)習(xí)專業(yè)技術(shù)知識，不斷總結(jié)經(jīng)驗，不斷充實自我專業(yè)理論水平和實踐施工能力，把專業(yè)技術(shù)職務(wù)推向新臺階，為公路建設(shè)的發(fā)展盡職盡責(zé)。
人員管理工作總結(jié)篇四
以下是一份人員管理工作的總結(jié)樣本，您可以根據(jù)自己的實際情況進(jìn)行修改：
——。
尊敬的領(lǐng)導(dǎo)、同事們：
在過去的一段時間里，我們團(tuán)隊在人員管理方面取得了一些進(jìn)展?，F(xiàn)在，我將就我們團(tuán)隊的人員管理工作進(jìn)行總結(jié)。
1.招聘與選拔。
我們團(tuán)隊一直致力于招聘和選拔最優(yōu)秀的人才。我們通過多種渠道和方式進(jìn)行招聘，包括社交媒體、招聘網(wǎng)站、校園招聘等。我們團(tuán)隊也注重候選人的潛力和個人品質(zhì)，而不是僅僅看重他們的學(xué)歷和工作經(jīng)驗。
2.培訓(xùn)與發(fā)展。
我們團(tuán)隊重視員工的培訓(xùn)與發(fā)展。我們定期組織內(nèi)部培訓(xùn)，讓員工了解公司的業(yè)務(wù)和文化，提高他們的專業(yè)技能和素質(zhì)。我們也鼓勵員工參加外部培訓(xùn)和研討會，拓寬他們的視野和知識面。
3.績效管理。
我們團(tuán)隊注重員工的績效管理。我們制定了明確的績效評估標(biāo)準(zhǔn)，定期對員工進(jìn)行評估和反饋，讓員工了解自己的工作表現(xiàn)和進(jìn)步情況。我們也鼓勵員工提出改進(jìn)計劃，幫助他們提高工作效率和質(zhì)量。
4.團(tuán)隊建設(shè)與文化。
我們團(tuán)隊注重團(tuán)隊建設(shè)和文化。我們定期組織團(tuán)隊活動，增強團(tuán)隊凝聚力和合作精神。我們也倡導(dǎo)積極的團(tuán)隊文化和價值觀，讓員工感受到公司的關(guān)懷和支持。
5.溝通與反饋。
我們團(tuán)隊注重溝通與反饋。我們定期組織團(tuán)隊會議和討論，讓員工了解公司的業(yè)務(wù)和戰(zhàn)略，提出自己的建議和意見。我們也鼓勵員工提出反饋和建議，幫助公司不斷完善和進(jìn)步。
總之，我們團(tuán)隊在人員管理方面取得了一些進(jìn)展，但也存在一些問題和挑戰(zhàn)。我們將繼續(xù)努力，不斷提高和完善人員管理工作，為公司的發(fā)展和進(jìn)步做出更大的貢獻(xiàn)。
謝謝大家！
[您的名字]。
人員管理工作總結(jié)篇五
尊敬的領(lǐng)導(dǎo)、同事們：
隨著____年的結(jié)束，我作為__部門的人員管理工作，也到了一個階段的總結(jié)時間。在這一年里，我和我的團(tuán)隊共同經(jīng)歷了各種挑戰(zhàn)和機(jī)遇，取得了一定的成績。
首先，我要對我們的團(tuán)隊表示由衷的感謝。他們的專業(yè)性和團(tuán)隊協(xié)作精神使我們在人員管理上取得了顯著的成果。我們成功地完成了多個項目，提高了員工的滿意度和留任率。同時，我們通過定期的培訓(xùn)和提升，使每個團(tuán)隊成員的專業(yè)能力得到了提升。
在這一年中，我們面對的挑戰(zhàn)主要有兩個方面：一是項目進(jìn)度的不確定性，二是人員流動帶來的影響。針對這些挑戰(zhàn)，我們采取了積極的應(yīng)對措施。例如，我們通過優(yōu)化工作流程和調(diào)整工作計劃，提高了項目完成的效率。同時，我們也加強了對新員工的培養(yǎng)和引進(jìn)，以彌補人員流動帶來的影響。
在未來的工作中，我們將繼續(xù)優(yōu)化人員管理策略，以適應(yīng)公司的發(fā)展需求。我們將加強對員工的激勵和引導(dǎo)，以提高工作積極性和滿意度。同時，我們也將關(guān)注員工的職業(yè)發(fā)展和培訓(xùn)，以提升整個團(tuán)隊的專業(yè)水平。
總的來說，____年是我們團(tuán)隊成長和發(fā)展的重要一年。我們?nèi)〉玫某晒徒?jīng)驗教訓(xùn)，將為我們的未來發(fā)展打下堅實的基礎(chǔ)。我期待著和大家一起，在新的一年里，繼續(xù)努力，為公司的發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)。
謝謝！
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人員管理工作總結(jié)篇六
xxx年共完成甲供材料設(shè)備采購計劃88份，新簽合同xxx份，完成乙供材料計劃核批價格xxx份，共計完成材料設(shè)備采購計劃228份，執(zhí)行情況良好，較圓滿地完成了所承擔(dān)的任務(wù)，采購工作總結(jié)如下：
1、完善制度，職責(zé)明確，按章辦事。**年通過組織學(xué)習(xí)《采購管理戰(zhàn)略》和公司iso9000質(zhì)量管理體系文件，通過換版之機(jī)完善了更具操作性的《材料、設(shè)備采購控制流程》、《采購及供方評價作業(yè)指導(dǎo)書》等采購管理制度。
制度清楚，操作有據(jù)可查，為陽光采購奠定了理論礎(chǔ)。
制定采購預(yù)算與估計成本。制定采購預(yù)算是在具體實施項目采購行為之前對項目采購成本的一種估計和預(yù)測，是對整個項目資金的一種理性的規(guī)劃。為節(jié)約資金，防止庫存積壓，堅持零庫存管理方法，在采購量大，部分物資緊缺的情況下，千方百計，精心組織尋找貨源，積極組織落實，始終把保障生產(chǎn)所需放在首要位置，一切工作圍繞正常生產(chǎn)和科研開發(fā)這個中心來開展，圓滿完成了工作任務(wù)。
2、與各供應(yīng)商建立并保持良好關(guān)系，**年采供部進(jìn)一步加強了對供應(yīng)商管理，本著對每一位來訪的供應(yīng)商負(fù)責(zé)的態(tài)度，制定了《采購供應(yīng)部供方信息表》，對每一位來訪的供應(yīng)商進(jìn)行分類登記，確保了每一個供應(yīng)商資料不會流失。
同時也利于采供對供應(yīng)商信息的掌握，從而進(jìn)一步擴(kuò)大了市場信息空間。建立了合格供方名錄，在進(jìn)行邀標(biāo)報價之前，對商家進(jìn)行評價和分析，合格者才能進(jìn)入合格供方名錄、才具有報價資格。
根據(jù)公司管理層的最新思維，公司新一代的供應(yīng)商也應(yīng)建立在真正的戰(zhàn)略伙伴關(guān)系上來，甚至拿他們當(dāng)自己公司的部門來看待。因為公司的成本核心競爭力的體現(xiàn)最主要的來自于公司所有供應(yīng)商的支持力度，供應(yīng)商對每家客戶不同的政策特別給予我司的競爭對手的政策的好壞將直接影響到我司的成本核心競爭力的高低。
3、工作中團(tuán)結(jié)同事，能正確處理好與領(lǐng)導(dǎo)同事之間的關(guān)系，保持溝通，充分發(fā)揮崗位職能，認(rèn)真完成了各項工作任務(wù)，協(xié)助業(yè)務(wù)部的工作需要。按照技術(shù)質(zhì)檢部質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，及時與各供應(yīng)商溝通協(xié)調(diào)，盡最大努力按照我司質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)供應(yīng)物料。
對采購工作的幾點心得和體會總結(jié)如下：
1、加強對供應(yīng)商的管理協(xié)調(diào)。對每一位來訪的供應(yīng)商進(jìn)行分類登記，確保了每一個供應(yīng)商資料不會流失。合作過程中，采購人員必須公正嚴(yán)明，杜絕徇私舞弊。最終為酒店選擇最佳供應(yīng)商戰(zhàn)略伙伴關(guān)系。
2、圍繞控制成本、采購性價比最優(yōu)的產(chǎn)品等方面開展工作。采購人員在充分了解市場信息的基礎(chǔ)上進(jìn)行詢比價，注重溝通技巧和談判策略。
3、公開透明的按采購制度程序辦事。在采購前、采購中、采購后的各個環(huán)節(jié)中都主動接受財務(wù)及其他部門監(jiān)督。有問題第一時間反饋給上級領(lǐng)導(dǎo)。
4、提高部門工作員工的業(yè)務(wù)素質(zhì)和責(zé)任感。**年采供部特別注重，除組織部門人員進(jìn)行培訓(xùn)外，還注重在平時的每項具體工作和每個工作細(xì)節(jié)中不斷的提高業(yè)務(wù)素質(zhì)，同時反復(fù)強調(diào)采購人員的責(zé)任感，強調(diào)每個人對自己采購的材料設(shè)備負(fù)責(zé)到底，保證了對材料、設(shè)備有效的追蹤。
5、逐步加強對材料、設(shè)備價格信息的管理。每一次材料設(shè)備的計劃、詢比價都進(jìn)行了復(fù)印留底，保持了信息資料的完整，同時與辦公文員配合把資料輸入電腦保存，建立采供部材料、設(shè)備信息庫，以備隨時查閱、對比。
一直帶著一種懷疑態(tài)度開展工作，直接導(dǎo)致了走的步伐不大，備貨不充分。目前公司的供應(yīng)商新建立，短期內(nèi)無法形成真正意義的戰(zhàn)略伙伴關(guān)系。部門與部門之間的溝通未能達(dá)到理想效果;特別是與生產(chǎn)部、技術(shù)部的溝通不到位。
1、建立完善的供應(yīng)商體系。確保資材能夠及時供應(yīng)，隨時關(guān)注市場變化，盡力利用多渠道來降低成本價格，控制質(zhì)量。穩(wěn)定現(xiàn)有供應(yīng)商，開發(fā)培養(yǎng)有潛力的供應(yīng)商。不斷優(yōu)化供應(yīng)商體系。在工作中不斷改進(jìn)工作方法，不斷積累經(jīng)驗。
2、極力力配合質(zhì)檢部解決物料質(zhì)量問題，與質(zhì)檢部討論某些質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)超過現(xiàn)有市場水平的解決方案。
人員管理工作總結(jié)篇七
尊敬的領(lǐng)導(dǎo)、同事們：
隨著____年的結(jié)束，我作為__部門的人員管理工作，也到了一個階段的總結(jié)時間。在這一年里，我和我的團(tuán)隊共同經(jīng)歷了各種挑戰(zhàn)和機(jī)遇，取得了一定的成績。
首先，我們針對部門人員需求進(jìn)行了合理規(guī)劃和招聘。根據(jù)公司的戰(zhàn)略目標(biāo)和業(yè)務(wù)發(fā)展需求，我們及時調(diào)整了人員招聘計劃，擴(kuò)大了招聘渠道，成功招聘并培訓(xùn)了一批優(yōu)秀的新人。
其次，我們注重員工的職業(yè)發(fā)展和個人成長。通過定期的培訓(xùn)和分享，員工們提高了專業(yè)技能和團(tuán)隊協(xié)作能力。同時，我們還鼓勵員工參加外部的學(xué)習(xí)和交流活動，提高個人競爭力。
在團(tuán)隊建設(shè)方面，我們加強了溝通和協(xié)作，提高了團(tuán)隊凝聚力和執(zhí)行力。定期組織團(tuán)隊建設(shè)活動，如戶外拓展、團(tuán)隊聚餐等，增強了團(tuán)隊成員之間的信任和了解，促進(jìn)了工作氛圍的和諧。
同時，我們也關(guān)注員工的福利和關(guān)愛。為員工提供了有競爭力的薪資待遇和優(yōu)厚的福利，如醫(yī)療保險、年度體檢、節(jié)日禮物等。同時，我們還注重員工的工作和生活平衡，鼓勵員工合理安排工作和休息時間，減輕工作壓力。
在接下來的工作中，我們將繼續(xù)努力，不斷提高人員管理工作的質(zhì)量和效率。我們將加強與各部門的溝通和協(xié)作，深入了解業(yè)務(wù)需求，為員工提供更好的職業(yè)發(fā)展機(jī)會和福利待遇。同時，我們將關(guān)注員工的工作狀態(tài)和心理健康，及時解決員工遇到的問題，為員工提供更好的工作環(huán)境和支持。
最后，我要感謝領(lǐng)導(dǎo)和同事們的支持和幫助，沒有你們的支持，我們難以取得這樣的成績。我期待在未來的工作中，與大家一起努力，共創(chuàng)更加輝煌的明天。
謝謝！
人員管理工作總結(jié)篇八
2022年，我們公司的人員管理工作在各級領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷和指導(dǎo)下，在扎實開展各項日常工作的同時，不斷改進(jìn)工作方法，提高工作效率，以提升員工隊伍整體素質(zhì)，抓管理、重培訓(xùn)、強運用，為公司高質(zhì)量發(fā)展提供了堅實的人才保障。
一、2022年工作回顧。
2022年，我們按照公司要求，對員工檔案進(jìn)行整理，使員工的檔案清晰化、準(zhǔn)確化，方便公司對員工信息的查詢和管理。同時，我們對員工的基本信息進(jìn)行了更新，確保了員工信息的實時更新。
2.招聘工作。
我們根據(jù)公司的業(yè)務(wù)發(fā)展需要，及時發(fā)布招聘信息，不斷更新招聘渠道，通過校園招聘、社會招聘等多種途徑，為公司招聘到了各類人才，滿足了公司業(yè)務(wù)發(fā)展的需要。
我們加大了對員工培訓(xùn)的投入，開展了各類培訓(xùn)，包括新員工培訓(xùn)、技能培訓(xùn)、團(tuán)隊建設(shè)等。通過培訓(xùn)，提高了員工的業(yè)務(wù)水平，增強了員工的工作能力，為公司的業(yè)務(wù)發(fā)展提供了有力支持。
4.績效管理。
我們完善了員工績效考核制度，明確了考核指標(biāo)，加大了對員工的考核力度，通過考核，對優(yōu)秀員工進(jìn)行了表彰，對表現(xiàn)不佳的員工進(jìn)行了批評教育，并限期改進(jìn)，從而提高了員工的工作積極性。
5.團(tuán)隊建設(shè)。
我們加大了對團(tuán)隊建設(shè)的投入，開展了各類團(tuán)隊活動，增強了團(tuán)隊凝聚力，提高了員工的工作熱情。同時，我們還加強了各部門之間的溝通與協(xié)作，使整個團(tuán)隊更加協(xié)調(diào)、高效。
二、經(jīng)驗教訓(xùn)。
1.招聘工作需要不斷改進(jìn)，提高招聘效率，為公司發(fā)展提供更加優(yōu)秀的人才。
2.培訓(xùn)工作需要更加注重實際效果，不斷提高培訓(xùn)質(zhì)量，使培訓(xùn)真正能夠提升員工的工作能力。
3.績效管理需要進(jìn)一步完善，提高考核指標(biāo)的合理性和公平性，使員工能夠得到應(yīng)有的激勵和獎懲。
4.團(tuán)隊建設(shè)需要加強，提高團(tuán)隊凝聚力和協(xié)作能力，使整個團(tuán)隊能夠更加適應(yīng)公司的發(fā)展戰(zhàn)略。
三、結(jié)論及展望。
通過2022年的工作，我們?nèi)〉昧肆己玫墓ぷ鞒晒?，但同時也存在一些問題和不足。在未來的工作中，我們將繼續(xù)努力，不斷提高人員管理水平，為公司高質(zhì)量發(fā)展提供更加堅實的人才保障。同時，我們也將加強與各部門的溝通和協(xié)作，共同推動公司業(yè)務(wù)的發(fā)展。
人員管理工作總結(jié)篇九
團(tuán)隊人員管理是一項復(fù)雜而又關(guān)鍵的任務(wù)，它涉及到人員招聘、培訓(xùn)、評估、激勵等多個方面。在過去的一年中，我和我的團(tuán)隊一起努力，致力于提升團(tuán)隊效率、優(yōu)化人員配置和增強團(tuán)隊凝聚力。以下是我們過去一年的主要工作成果和經(jīng)驗教訓(xùn)。
首先，我們在人員招聘方面做了很多工作。我們通過精心設(shè)計的招聘流程，確保了我們招到了一批高素質(zhì)、有才華的員工。他們不僅具備相關(guān)的專業(yè)技能，還具有良好的溝通和團(tuán)隊協(xié)作能力。通過他們的努力，我們的團(tuán)隊在各個方面都取得了顯著的成績。
其次，我們優(yōu)化了人員配置。通過分析每個員工的特點和技能，我們?yōu)樗麄儼才帕俗钸m合的崗位，使他們能夠最大限度地發(fā)揮自己的優(yōu)勢，為團(tuán)隊做出貢獻(xiàn)。同時，我們也注意到了人員配置的問題，及時調(diào)整了部分崗位的人員配置，以提高團(tuán)隊的整體效率。
最后，我們加強了團(tuán)隊凝聚力。我們通過定期的團(tuán)隊活動和培訓(xùn)，增強了員工之間的溝通和協(xié)作能力。我們還鼓勵員工積極參與團(tuán)隊決策，讓他們感到自己才是團(tuán)隊的主人。這種團(tuán)隊參與感不僅提高了員工的士氣，還讓他們更加投入到了工作中。
總的來說，我們在過去一年的工作中取得了很多成果，但也發(fā)現(xiàn)了一些問題。例如，我們有時忽視了員工的個人需求和心理狀況，有時也缺乏對員工的公正評價。在未來，我們將更加注重員工的個人發(fā)展，加強對員工的培訓(xùn)和指導(dǎo)，以提高團(tuán)隊的整體效率。
人員管理工作總結(jié)篇十
本人于xxx年來到了公司面試小區(qū)綠化園林工程師，很幸運，我得到了經(jīng)理的認(rèn)可，也得到了公司的接納，終于成為了公司這個大家庭里的一員。屈指算來，我來到這個公司也有半年多的時間了，我是工程部的新員工，經(jīng)過領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心、同事的幫助和自己的努力，現(xiàn)在基本上已經(jīng)融入了這個大家庭，同時對公司的組織結(jié)構(gòu)、工作流程等各個方面都有了一些了解。
園林綠化工作屬于一種“確、細(xì)、精”的工作，要明確自己的工作區(qū)域，景觀和綠化要搞得細(xì)致，精湛。要做到這些，首先要從審圖開始，開工之前就要做這一步的工作，要了解圖紙上顯示的綠化區(qū)域與現(xiàn)場有沒有一致，種植的植物品種是否存在習(xí)性上的問題，如把陰生植物設(shè)計在陽光較強的地方，或者相反，還有要注意設(shè)計的苗木規(guī)格在市場是否能找到，或者有些設(shè)計的漏洞，種種圖紙上顯示的問題要及時反映解決，這樣工作起來才得心應(yīng)手，再次可以參照別的施工圖紙，例如，種大樹時，可以參照園建的標(biāo)高圖，這樣有利于種樹的完成標(biāo)高和日后的相符，也就可以控制種大樹的深淺，還有微地形造型，可以參照給排水的排水井分布圖，要根據(jù)排水井的分布來決定土坡的排水方向，有利于綠化地日后的排水通暢，所有的每一步都非常關(guān)鍵，所以要把“小心推敲，認(rèn)真求證”的工作態(tài)度時時刻刻放在心上。
先期的工作，領(lǐng)導(dǎo)給我的是前期綠化工程的養(yǎng)護(hù)監(jiān)管，乍看起來這個工作似乎枯燥乏味、平淡無奇，要把它做好是很容易的。可是后來發(fā)現(xiàn)，要把它做得出色，卻需要很多的耐心與細(xì)心，“綠化重在細(xì)節(jié)”“養(yǎng)護(hù)更注重細(xì)節(jié)處理”“綠化是三分栽七分養(yǎng)”。本著這幾條原則我每天仔細(xì)去觀察去發(fā)現(xiàn)，及時的與施工方養(yǎng)護(hù)負(fù)責(zé)人溝通。列舉了詳細(xì)的養(yǎng)護(hù)條款及現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)的問題及不足之處，上報領(lǐng)導(dǎo)并監(jiān)管指導(dǎo)施工方做了有效的工程養(yǎng)護(hù)工作，達(dá)到了一定的效果。
后來投身到小區(qū)綠化項目工程施工監(jiān)管工作中，更加讓我認(rèn)識到作為一名工程師需要怎么樣的專業(yè)知識和職業(yè)精神，不論做什么事，都要“盡心盡力”，有沒有這種精神，是決定一個人日后事業(yè)成敗的關(guān)鍵因素。倘若能處處以主動、努力的精神來工作，那么無論在怎樣的崗位上都能豐富他的人生閱歷。所以，在兩個施工方施工時我積極按照圖紙及以往經(jīng)驗監(jiān)管指導(dǎo)兩方的施工質(zhì)量。發(fā)現(xiàn)施工質(zhì)量問題，現(xiàn)場監(jiān)督指示令其材料退場及返工。沒有及時落實的我給與了嚴(yán)厲的處罰。并積極發(fā)現(xiàn)實際現(xiàn)場中的栽植意境的不足及施工方提出的問題與設(shè)計方聯(lián)系溝通及時更改。完成了北區(qū)95%，南區(qū)90%的綠化栽植任務(wù)，栽植特大樹50株。中型行道樹24株，花灌木300多株，地被植物7000多平米，球形植物120多株，草坪約30000平米，竹類50平方。做到了對每一個景點，每一塊場地，熟讀圖紙及弄清楚施工現(xiàn)場環(huán)境，保證了圖紙內(nèi)容與現(xiàn)場的協(xié)調(diào)吻合，保證每個景點與大環(huán)境的協(xié)調(diào)，充分體現(xiàn)景點的最大美觀度，保證了工程合格率。并且在苗木進(jìn)場時我嚴(yán)把苗木質(zhì)量關(guān)，按圖紙要求驗苗，保證苗木的.規(guī)格，無病蟲害的健康苗允許施工方進(jìn)行栽植。在苗木種植時嚴(yán)格監(jiān)管施工方是否按照圖紙要求施工，是否對栽植后的綠化苗木進(jìn)行了精心養(yǎng)護(hù)管理而達(dá)到最大成活率達(dá)。從而使小區(qū)的綠化具備了較好的綠化規(guī)模及意境效果。
現(xiàn)在小區(qū)綠化工程已經(jīng)接近尾聲，后期細(xì)部處理及養(yǎng)護(hù)都很繁瑣。需要我以積極的工作心態(tài)去做去說去嚴(yán)抓落實，如，苗木的不成活置換問題，綠化效果及意境差的遷植整改問題，邊邊角角的銜接處理問題等等，監(jiān)管各施工方完善工程。
通過這1年的工作發(fā)現(xiàn)的問題在此我也提出一些微薄的建議。首先，圖紙會審時充分的聯(lián)想一下施工現(xiàn)場的實際情況，盡量給予施工方完善的指示，會審結(jié)果將會直接影響日后施工順利與否。其次，盡量尊重設(shè)計師的想法，因為每個設(shè)計師在設(shè)計前都會有一個完整的設(shè)計理念，根據(jù)這個理念去設(shè)計圖紙，若隨便更改圖紙，則勢必影響其他工程的進(jìn)度及工序質(zhì)量，造成損失。再次，盡量做到先地下后地上，先土建后綠化的施工順序，做好統(tǒng)籌安排各方施工順序。否則多方施工時因相互制約從而影響各自的進(jìn)度和質(zhì)量以及意境和效果，也將產(chǎn)生不必要的損失。
放眼對下一年工作的展望，我期待全面將自己融入在小區(qū)綠化的工程監(jiān)管工作中，經(jīng)過這多半年的工作，我相信自己能夠出色地完成小區(qū)綠化工程乃至整個小區(qū)的園林綠化工程施工監(jiān)管工作。那么，我必須繼續(xù)深入的去認(rèn)識自己，知道自己的缺點和認(rèn)真去克服缺點，同時我需要繼續(xù)學(xué)習(xí)，所謂學(xué)無止境，職業(yè)生涯也是學(xué)生生涯的一種延續(xù)，我將一如既往的以學(xué)生的心態(tài)不斷學(xué)習(xí)別人的長處及經(jīng)驗，更好的自我完善。
總之，我將會一直以“工作在于細(xì)不在于戲”為工作理念，將自己的知識經(jīng)驗和工程的相互融合，不斷地完善自己和提高自己，做好小區(qū)的園林綠化工程監(jiān)管工作，打造出“綠山翠湖岸邊的名著”的園林式居住小區(qū)。
人員管理工作總結(jié)篇十一
以下是一份人員管理工作的總結(jié)樣本，您可以根據(jù)自己的實際情況進(jìn)行修改：
——。
尊敬的領(lǐng)導(dǎo)、同事們：
在過去的一段時間里，我們團(tuán)隊在人員管理方面取得了一些進(jìn)展?，F(xiàn)在，我將就我們團(tuán)隊的人員管理工作進(jìn)行總結(jié)。
1.招聘與選拔。
我們團(tuán)隊一直致力于招聘和選拔最優(yōu)秀的人才。我們通過多種渠道收集人才信息，包括招聘會、社交媒體、招聘網(wǎng)站等。同時，我們也注重對人才的品德和背景進(jìn)行全面考察，以確保他們能夠勝任我們的工作。
2.培訓(xùn)與發(fā)展。
我們團(tuán)隊一直致力于為員工提供最好的培訓(xùn)和發(fā)展機(jī)會。我們定期組織內(nèi)部培訓(xùn)，讓員工了解最新的行業(yè)知識和技術(shù)。同時，我們也鼓勵員工參加外部培訓(xùn)和研討會，以提高他們的專業(yè)水平。
3.績效管理。
我們團(tuán)隊一直致力于建立完善的績效管理體系。我們定期對員工的工作績效進(jìn)行評估，并根據(jù)評估結(jié)果進(jìn)行獎勵或懲罰。同時，我們也鼓勵員工提出改進(jìn)意見，以提高他們的工作效率和質(zhì)量。
4.團(tuán)隊建設(shè)與溝通。
我們團(tuán)隊一直致力于加強團(tuán)隊建設(shè)和溝通。我們定期組織團(tuán)隊建設(shè)活動，以提高員工的凝聚力和合作精神。同時，我們也注重加強內(nèi)部溝通，以便更好地了解員工的需求和問題，并及時給予幫助和支持。
總的來說，我們團(tuán)隊在人員管理方面取得了一些進(jìn)展。我們將繼續(xù)努力，不斷提高我們的人員管理水平，為公司的長遠(yuǎn)發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)。
謝謝大家！
——。
以上只是一個總結(jié)樣本，具體內(nèi)容可以根據(jù)實際情況進(jìn)行修改。
人員管理工作總結(jié)篇十二
在過去的一年中，我們的人員管理團(tuán)隊經(jīng)歷了許多挑戰(zhàn)，也取得了顯著的成果。在此，我將分幾個部分來回顧我們的工作。
首先，我們的人員規(guī)模在穩(wěn)步增長。今年，我們增加了20%的新員工，這主要得益于我們成功的招聘策略和嚴(yán)格的培訓(xùn)流程。這些新員工不僅補充了我們的團(tuán)隊，也提升了團(tuán)隊的整體表現(xiàn)。
其次，我們的團(tuán)隊在處理員工關(guān)系和沖突解決方面表現(xiàn)出了極高的專業(yè)能力。我們通過定期的溝通和培訓(xùn)，增強了團(tuán)隊間的協(xié)作和凝聚力。此外，我們成功地減少了80%的勞動糾紛，這使得我們的工作環(huán)境更加和諧。
我們也關(guān)注員工的個人發(fā)展。今年，我們實施了導(dǎo)師制度，讓有經(jīng)驗的員工幫助新員工更快地融入團(tuán)隊，提高職業(yè)技能。此外，我們還推出了一系列的職業(yè)發(fā)展課程，幫助員工提升自我。
然而，我們也遇到了一些問題。例如，我們的招聘流程仍需優(yōu)化，以縮短入職培訓(xùn)時間。此外，我們也需要改進(jìn)員工績效評估系統(tǒng)，以更好地追蹤和提升員工的工作表現(xiàn)。
總的來說，今年的人員管理工作是富有挑戰(zhàn)性的一年。我們?nèi)〉玫某煽兪且驗槲覀儓猿植恍傅呐Γ约皥F(tuán)隊成員的積極配合。我堅信，只要我們繼續(xù)努力，我們的團(tuán)隊將越來越強大，人員管理工作也會越來越成功。在未來的工作中，我們將專注于改進(jìn)和優(yōu)化，以更好地服務(wù)于我們的員工和公司。
人員管理工作總結(jié)篇十三
回首20xx年對于我來說是充滿機(jī)遇與挑戰(zhàn)的一年，伴隨我的是感激與慚愧，責(zé)任與重托。
一、工作方面。
20xx年1—10月在巖土公司領(lǐng)導(dǎo)的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下我與項目部成員一起努力工作，互助互敬，在保證正常抽水維護(hù)的前提下，對剩余工程做好收尾工作。同時積極與總包單位、業(yè)主單位協(xié)調(diào)努力做好工程款的回收工作。
xx月—xx月在院舉行的崗位競聘中，感謝各位領(lǐng)導(dǎo)和同事的信任，使我有機(jī)會走上了一個新的工作崗位，這對我來說既是機(jī)遇也是挑戰(zhàn)，既有責(zé)任也有重托。在新崗位工作的'這2個月中我感觸頗多，首先，新科室的領(lǐng)導(dǎo)對于我這位新來的同事給予了很多幫助與關(guān)懷，讓我盡快的了解這個新的集體，新的同事。其次，我也在大家的幫助下和同事一起工作，從中也看到了我們的一線員工是如何的辛勤工作。這些種種經(jīng)歷都讓我更深刻的意識到，要做好領(lǐng)導(dǎo)工作首先要設(shè)身處地的為職工著想，想職工之所想，急職工之所急，做好服務(wù)工作，讓職工沒有后顧之憂，這樣職工才能心無旁騖的為院創(chuàng)造更多價值。
二、思想政治方面。
認(rèn)真加強思想政治學(xué)習(xí)，不斷提高自己的政治理論水平，充分消化理解“十八大”的新的指示要求，以新的標(biāo)準(zhǔn)更加嚴(yán)格的要求自己。
這一年來，我在組織、領(lǐng)導(dǎo)和同志們的幫助和支持下取得了一定的成績，但我深知自己還存在一些缺點和不足，政治理論基礎(chǔ)還不扎實，對于新崗位的業(yè)務(wù)知識掌握的也不夠全面，工作方式也不夠成熟。在今后的工作中，我要努力做到戒驕戒躁，堅定政治信念，加強理論學(xué)習(xí)，積累經(jīng)驗教訓(xùn)，不斷調(diào)整自己的思維方式和工作方法，在實踐中磨練自己，成為職工信任、滿意的管理人員。
人員管理工作總結(jié)篇十四
xx年是我參加工作的第一年，再次期間我對自己的工作環(huán)境，性質(zhì)等方面進(jìn)行了初步認(rèn)識。了解了我的主要工作任務(wù)。在這一年里我作為管理人員對全標(biāo)段進(jìn)行質(zhì)量控制測量，在測量方面學(xué)習(xí)到很多實踐的東西。學(xué)習(xí)到很多施工特點，構(gòu)造物形態(tài)及放樣方式。但是初次嘗試完成工作的我經(jīng)常出現(xiàn)過不應(yīng)該有的差錯，例如在坐標(biāo)的計算當(dāng)中，忘記一些運算步驟，以至于一切還要重新計算。在儀器的操作當(dāng)中技術(shù)不夠熟練，操作水平不夠穩(wěn)定不夠仔細(xì)，導(dǎo)致測量誤差偏大，造成施工困難。但是總總的失誤牢牢地刻在我的腦中，讓我銘記在心，在我不斷的重復(fù)工作鍛煉中，不斷地提高我的操作技能。
在師傅的不斷耐心教導(dǎo)之中我認(rèn)識到自己有很多的不足之處，才知道自己存在很大的惰性心理，存在很多的不良習(xí)慣。缺乏專業(yè)技能和工作經(jīng)驗。在一些細(xì)微的地方做的不夠嚴(yán)謹(jǐn)，導(dǎo)致自己走了很多彎路。
環(huán)顧自我，大而化之，馬馬虎虎的毛病隨處可見，古語有云："千里之堤，毀于蟻穴"，強調(diào)的就是不要忽視細(xì)微之處，有條不紊，井然有序的習(xí)慣是從工作和生活中慢慢培養(yǎng)出來的。
然而成績和不足是同時存在的，經(jīng)驗和教訓(xùn)也是相伴而行。我將繼續(xù)努力，克服困難，吸取教訓(xùn)，積累工作經(jīng)驗，多向前輩學(xué)習(xí)請教，做好長期磨練的準(zhǔn)備。在這時間緊任務(wù)重的xx年度做好本職工作，努力鉆研專業(yè)技術(shù)業(yè)務(wù)，與團(tuán)隊相配合，團(tuán)結(jié)協(xié)作，提高自我的團(tuán)隊精神。
總結(jié)工作漏洞，爭取以更高的業(yè)務(wù)水平未公路建設(shè)事業(yè)服務(wù)。適應(yīng)時代的發(fā)展需要，不斷地更新知識，為高等級奉獻(xiàn)更多的力量！
20xx年的工作即將告一段落，回顧這一年來的工作，我在公司領(lǐng)導(dǎo)及各位同事的支持與幫助下，嚴(yán)格要求自己，按照公司的要求，努力提高業(yè)務(wù)、工作水平，較好地完成了本職工作。現(xiàn)將工作情況作工作總結(jié)如下：
辦公室的工作千頭萬緒，招聘入職、社保管理、資質(zhì)申報、文書處理、檔案管理、文件批轉(zhuǎn)、會議安排等。面對繁雜瑣碎的大量事務(wù)性工作，自身必須強化工作意識，注意加快工作節(jié)奏，提高工作效率，統(tǒng)籌辦理各項事務(wù)，力求周全、準(zhǔn)確、適度，避免疏漏和差錯。2016年管理人員工作總結(jié)2016年管理人員工作總結(jié)。
嚴(yán)格按照執(zhí)行印章使用審批制度，對印章的啟用、保管、使用均進(jìn)行詳細(xì)的登記管理，確保了印章使用的合法性和安全性。今年下半年我部門啟用了電子用印臺賬管理。
二、做好固定資產(chǎn)"管理人"。
今年下半年，我跟小丁對公司所有固定資產(chǎn)再次進(jìn)行了盤點登記，對固定資產(chǎn)進(jìn)行了編號，同時，完善了固定資產(chǎn)制度，做到了登記有臺賬，有數(shù)目，大宗物質(zhì)采購有審批。
三、做好會務(wù)組織工作。
會務(wù)工作不但復(fù)雜，還關(guān)系到一個企業(yè)的形象。因此，對各類會議，需做到精心組織，認(rèn)真對待，不乎略任何一個細(xì)節(jié)。今年公司接待任務(wù)繁重，尤其是11月份口岸通關(guān)聯(lián)席會，無論是人數(shù)上還是規(guī)模上，是第一次高規(guī)格、大規(guī)模的接待，會議期間，我司圓滿完成了會務(wù)組安排的各項任務(wù)，從住宿安排、就餐安排、簽到、車輛保障等任務(wù)在大家的共同努力下確保了這次會議的順利召開。展示了我司的接待能力和服務(wù)水平。
對公司車輛的調(diào)度審批、調(diào)配使用、維修維保、行車安全、違章處理、費用控制、車輛保管等方面進(jìn)行了嚴(yán)格管理，并嚴(yán)格執(zhí)行了派車審批制度，達(dá)到了有效地使用車輛和有力地控制費用的雙重效果。今年11月份，我部為所有公司車輛配備了安全救生錘。
實行了辦公用品月計劃制度，并結(jié)合以舊（中心學(xué)校2016年度工作總結(jié)）換新的節(jié)約措施，既保證了工作需要，又避免了不必要的浪費，有效地控制了辦公成本。
六、抓好公司的工會福利、及領(lǐng)導(dǎo)交待的日常工作。
3.統(tǒng)籌、協(xié)調(diào)能力有待加強。
20xx年工作計劃：
在新的一年里，努力做到：
2、積極學(xué)習(xí)其他企業(yè)等會議接待經(jīng)驗，提高接待水平，提升公司形象。
4、注重工作作風(fēng)建設(shè)，加強管理，團(tuán)結(jié)一致，勤奮工作，形成良好的部門工作氛圍。
5、嚴(yán)格執(zhí)行公司各項規(guī)章制度，維護(hù)公司利益，積極為公司創(chuàng)造更高價值，力爭取得更大的工作成績。
合理化建議：
組織定期培訓(xùn)。內(nèi)容包括：辦公自動化、公司規(guī)章制度、企業(yè)文化、各部門業(yè)務(wù)知識。
一、管理實踐。
20xx年11月4日，對于我可以說是一個可以銘記一生的日子，就在這一天，我肩負(fù)著公司領(lǐng)導(dǎo)和全體員工的厚愛和期望，被公司正式任命為公司副總經(jīng)理，分管行政、技術(shù)部門及項目執(zhí)行，這既是公司上下同仁對我的錯愛，也是公司對我在**三年來工作的高度肯定。想到這里，受寵若驚的同時，更是感慨萬千、如履薄冰。短短三年，我從普通崗位迅速成長為公司管理高層，這就導(dǎo)致了我理論知識缺乏，實踐經(jīng)驗不足的種種難題。如何快速提高自己的管理知識、更新自己的知識結(jié)構(gòu)，并深入到實際工作的每個環(huán)節(jié)將尤為重要。在初任公司副總這段時間，我通過虛心向公司領(lǐng)導(dǎo)及同仁學(xué)習(xí)，取長補短，不斷提高自身自身素質(zhì)修養(yǎng)及業(yè)務(wù)技能。在公司領(lǐng)導(dǎo)和同仁的關(guān)懷與支持下，明確了自己的管理職能，迅速提高了自己的管理才能，也鉆研了一套屬于自己的管理方法。并以雷厲風(fēng)行、以身作則的管理作風(fēng)得到了公司領(lǐng)導(dǎo)和同事的一致認(rèn)同。
二、突出成績。
在公司管理方面：（1）、主持制訂并監(jiān)督實行了公司新的業(yè)務(wù)提成制度、衛(wèi)生區(qū)域責(zé)任制度。（2）、采用新的指紋考勤系統(tǒng)，杜絕代打卡等現(xiàn)象發(fā)生。（3）、完善并主持了公司新員工培訓(xùn)方案。（4）、帶領(lǐng)人事部門順利完成公司的年度招聘計劃。（5）、強化辦公室管理工作，以身作則，在員工中起到了很好的表率作用。（6）、推行項目小組、項目會議制度，合理分配及協(xié)調(diào)部門工作。（8）明確策劃部在平面及影視出品過程中的職能，由策劃部參與項目組，并對設(shè)計影視的風(fēng)格定位負(fù)責(zé)。（9）、明確項目管理和部門管理職能，較大項目公司高層直接參與項目小組。
在公司項目執(zhí)行方面：（1）、帶隊參加****宣傳片項目競標(biāo)會，并與影視團(tuán)隊一起完成該片的統(tǒng)籌、拍攝、制作。（2）、帶隊完成湖南*****局航拍項目部分路段的踩點采風(fēng)工作。2016年管理人員工作總結(jié)工作總結(jié)。（3）、主持長沙市****學(xué)校部分vi要素策劃設(shè)計。（4）、主持了公司網(wǎng)站設(shè)計更新項目，并承擔(dān)了整體規(guī)劃、設(shè)計把關(guān)以及網(wǎng)站內(nèi)部分文字內(nèi)容撰寫等工作。（5）、參與***賓館電視片的前期拍攝工作。（6）、撰寫*****電業(yè)局電視宣傳片分鏡頭腳本，擬定拍攝大綱。（7）、公司歷史資料、技術(shù)部門歷史文件、公司航拍資料的整理、歸類、保存等工作。
三、存在不足。
1．個人修養(yǎng)、基本素質(zhì)還需要進(jìn)一步加強。
2．對公司的管理還需進(jìn)一步加強。由于歷史的原因，進(jìn)行嚴(yán)格的、全面的現(xiàn)代企業(yè)管理，有一個很長的、艱難的過程。今年我雖然作了一些嘗試，但深度、力度都還顯不夠。
3．對員工隊伍建設(shè)方面努力還不足。少數(shù)員工觀念陳舊，工作不實，技術(shù)不精、質(zhì)量意識薄弱、依賴心強等都亟待轉(zhuǎn)變、改善和提高。進(jìn)一步提高員工隊伍整體素質(zhì)還有大量工作要作。
在今后的工作中，我將努力學(xué)習(xí)新的文化知識，不斷提高自身的業(yè)務(wù)及管理水平，做好自己的本職工作，爭取為**的再次跨越騰飛做出更大的貢獻(xiàn)！
公司副總辦：
20xx年1月8日。
人員管理工作總結(jié)篇十五
作為一名人力資源管理人員，我在過去的一年中，負(fù)責(zé)招聘、培訓(xùn)、薪酬福利等方面的工作。在這篇總結(jié)中，我將介紹我所負(fù)責(zé)的工作內(nèi)容、我的工作方法和策略、我的工作成果和亮點、以及我的價值和意義。
首先，我所負(fù)責(zé)的工作內(nèi)容包括招聘、培訓(xùn)、薪酬福利等方面。我負(fù)責(zé)的目的是提高公司員工的整體素質(zhì)和能力，為公司的發(fā)展提供強有力的人才支持。我的工作方法是制定招聘計劃、發(fā)布招聘廣告、篩選簡歷、組織面試、安排培訓(xùn)計劃、跟進(jìn)培訓(xùn)進(jìn)度、處理員工關(guān)系等。我的策略是充分利用社交媒體、招聘網(wǎng)站等多種渠道，廣泛宣傳公司品牌和招聘需求，同時注重招聘標(biāo)準(zhǔn)和流程，確保招聘到的人才符合公司的發(fā)展需求。
在過去的一年中，我成功地完成了公司的招聘計劃，為公司招聘到了多名優(yōu)秀的員工。同時，我還制定了公司的培訓(xùn)計劃，組織了多場培訓(xùn)課程，提高了員工的職業(yè)技能和素質(zhì)。在薪酬福利方面，我制定了公司的薪酬政策，優(yōu)化了福利體系，提高了員工的滿意度和忠誠度。
我的工作成果和亮點主要包括以下幾個方面：首先，我成功地完成了公司的招聘計劃，為公司招聘到了多名優(yōu)秀的員工。其次，我制定了公司的培訓(xùn)計劃，組織了多場培訓(xùn)課程，提高了員工的職業(yè)技能和素質(zhì)。最后，我優(yōu)化了公司的福利體系，提高了員工的滿意度和忠誠度。
通過這項工作，我為公司的發(fā)展和人才儲備做出了貢獻(xiàn)，同時也提高了自己的專業(yè)技能和素質(zhì)。我的工作價值和意義主要體現(xiàn)在以下幾個方面：首先，我的工作為公司提供了強有力的人才支持，促進(jìn)了公司的發(fā)展。其次，我的工作提高了員工的職業(yè)技能和素質(zhì)，為公司創(chuàng)造了更大的價值。最后，我的工作也提高了自己的專業(yè)技能和素質(zhì)，為公司和自己的未來發(fā)展都帶來了更多的機(jī)會和空間。
人員管理工作總結(jié)篇十六
不知不覺間，來到xx縣xxxx有限公司已經(jīng)有半年時間了，在工作中，經(jīng)歷了很多酸甜苦辣，認(rèn)識了很多良師益友，獲得了很多經(jīng)驗教訓(xùn)，感謝領(lǐng)導(dǎo)給了我成長的空間、勇氣和信心。在這半年的時間里，通過自身的`不懈努力，在工作上取得了一定的成果，但也存在了諸多不足?；仡欉^去的六個月，現(xiàn)將工作總結(jié)如下：
在近半年的工作中，我從一開始漫無目的、不知道如何開始上手工作，到現(xiàn)在跟著特色文化工程，慢慢的找到自己在公司的定位，找到自己工作中的方法。經(jīng)歷了這六個月的工作生活，我從一個剛出校門的菜鳥，變成了一位在工作單位工作的員工。這種角色的轉(zhuǎn)變，讓我一開始很不適應(yīng)。但是感謝公司領(lǐng)導(dǎo)給了我信任，讓我獨自學(xué)習(xí)，熟悉了自己的工作，如今我已經(jīng)能慢慢的勝任工程管理方面的工作了。
在這半年的時間里，我始終抱著學(xué)習(xí)的態(tài)度工作著，兢兢業(yè)業(yè)，吃苦耐勞。在完成本職工作的同時，學(xué)習(xí)著工程施工方面的知識。希望在工地這種有利于自己成長的環(huán)境中，能夠更多的學(xué)到書本上面學(xué)不到的東西。
1、有時候?qū)ぷ髡J(rèn)識不夠，缺乏全局觀念，對工程管理還缺少了解和分析，對工作定位認(rèn)識不足。不過我相信，在以后的工作中，我會不斷的學(xué)習(xí)和思考，從而加強對工作的認(rèn)知能力，努力地做好自己本職的工作。
2、由于半年來對業(yè)務(wù)的學(xué)習(xí)，對相關(guān)的工作有了越來越深的認(rèn)識。但是對于工作的細(xì)節(jié)，自己覺得做的還不夠，如有些領(lǐng)導(dǎo)交代的工作，不能很好地全部完成。在以后的工作中，我努力做到精益求精，處理好每個細(xì)節(jié)，盡量完成領(lǐng)導(dǎo)交付的每項工作任務(wù)。
1、在工作生活中，我和同事的相處非常緊密和睦，在這個過程中我強化了最珍貴也是最重要的團(tuán)隊意識。在信任自己和他人的基礎(chǔ)上，思想統(tǒng)一，行動一致，這樣的團(tuán)隊一定會攻無不克、戰(zhàn)無不勝。
2、工作的每一步都要精準(zhǔn)細(xì)致，力求精細(xì)化，在這種心態(tài)的指導(dǎo)下，我在平時工作中取得了令自己滿意的成績。能夠積極自信的行動起來是這幾個月我在心態(tài)方面最大的進(jìn)步?，F(xiàn)在的我經(jīng)常冷靜的分析自己，認(rèn)清自己的位置，問問自己付出了多少；時刻記得工作內(nèi)容要精細(xì)化、精確化，個人得失要模糊計算；遇到風(fēng)險要及時規(guī)避，出了問題要勇于擔(dān)當(dāng)。
3、在工作之余，我們公司還組織了自己的籃球隊，這讓我們在勞累的工作之后，有了一個放松、娛樂的平臺。既讓我們鍛煉了自己的身體，也使我們增強了相互間的團(tuán)隊意識，這一點讓我受益匪淺。希望在以后的生活中，這種和諧的團(tuán)隊能夠為我們工作提供更多的動力。
經(jīng)過這半年的工作學(xué)習(xí)，我也發(fā)現(xiàn)了自己離一個職業(yè)化的人才還有差距，主要體現(xiàn)在工作技能、工作習(xí)慣和工作思維的不成熟，也是我以后要在工作中不斷磨練和提高自己的地方。仔細(xì)總結(jié)一下，自己在半年的工作中主要有以下方面做得不夠好：
1、工作的條理性不夠清晰，要分清主次和輕重緩急。在工作時間很倉促的情況下，事情多了，就一定要有詳實而主次分明的計劃，哪些需要立即完成，哪些可以緩緩加班完成，在這方面我覺得我還有很大的優(yōu)化空間。
2。缺乏工作經(jīng)驗，尤其是現(xiàn)場管理經(jīng)驗。雖然經(jīng)過了這半年時間，現(xiàn)場管理經(jīng)驗有了很大的提高，對整個工作有了新的認(rèn)識，但在一些細(xì)節(jié)上還缺乏認(rèn)知，具體的做法還缺乏了解，需要在以后的工作中加強學(xué)習(xí)力度。
3。缺少平時工作的知識總結(jié)。雖然在工作總結(jié)上有了一些進(jìn)步，但仍不夠，如果每天、每周、每月都回過頭來思考一下自己工作的是與非、得與失，會更快的成長。在以后的工作中，此項也作為重點來提高自己。
其中，以下幾點是我下年重點要提高的地方：
1、要提高工作的主動性，做事干脆果斷，不拖泥帶水；
2、工作要注重實效、注重結(jié)果，一切工作圍繞著目標(biāo)的完成；
3、要提高大局觀，是否能讓其他人的工作更順暢作為衡量工作的標(biāo)尺；
4、把握一切機(jī)會提高專業(yè)能力，加強平時知識總結(jié)工作。
人員管理工作總結(jié)篇十七
我是初次接觸物業(yè)管理工作，對綜合管理員的職責(zé)任務(wù)不甚了解，為了盡快適應(yīng)新的工作崗位和工作環(huán)境，我自覺加強學(xué)習(xí)，虛心求教釋惑，不斷理清工作思路，總結(jié)工作方法，現(xiàn)已基本勝任本職。一方面，干中學(xué)、學(xué)中干，不斷掌握財務(wù)管理人員方法積累經(jīng)驗。我注重以工作任務(wù)為牽引，依托工作崗位學(xué)習(xí)提高，通過觀察、摸索、查閱資料和實踐鍛煉，較快地進(jìn)入了工作情況。另一方面，問書本、問同事，不斷豐富知識掌握技巧。在各級領(lǐng)導(dǎo)和同事的幫助指導(dǎo)下，從不會到會，從不熟悉到熟悉，我逐漸摸清了工作中的基本情況，找到了切入點，把握住了工作重點和難點。
(一)耐心細(xì)致地做好財務(wù)工作。自接手××××管理處財務(wù)工作的半年來，我認(rèn)真核對上半年的財務(wù)賬簿，理清財務(wù)關(guān)系，嚴(yán)格財務(wù)制度，做好每一筆賬，確保了年度收支平衡和盈利目標(biāo)的實現(xiàn)。一是做好每一筆進(jìn)出賬。對于每一筆進(jìn)出賬，我都根據(jù)財務(wù)的分類規(guī)則，分門別類記錄在案，登記造冊。同時認(rèn)真核對發(fā)票、賬單，搞好票據(jù)管理。二是搞好每月例行對賬。按照財務(wù)制度，我細(xì)化當(dāng)月收支情況，定期編制財務(wù)報表，按公司的要求及時進(jìn)行對賬，沒有出現(xiàn)漏報、錯報的情況。
結(jié)合××××的實際，在進(jìn)一步了解掌握服務(wù)費協(xié)議收繳辦法的基礎(chǔ)上，我認(rèn)真搞好區(qū)分，按照鴻亞公司、業(yè)主和我方協(xié)定的服務(wù)費，定期予以收繳、催收，xx年全年的服務(wù)費已全額到賬。四是合理控制開支。合理控制開支是實現(xiàn)盈利的重要環(huán)節(jié)，我堅持從公司的利益出發(fā)，積極協(xié)助管理處主任當(dāng)家理財。特別在經(jīng)常性開支方面，嚴(yán)格把好采購關(guān)、消耗關(guān)和監(jiān)督關(guān)，防止鋪張浪費，同時提出了一些合理化建議。
(二)積極主動地搞好文案管理。半年來，我主要從事辦公室的工作，××××的文案管理上手比較快，主要做好了以下2個方面的工作：一是資料錄入和文檔編排工作。對管理處涉及的資料文檔和有關(guān)會議記錄，我認(rèn)真搞好錄入和編排打印，根據(jù)工作需要，制作表格文檔，草擬報表等。二是檔案管理工作。到管理處后，對檔案的系統(tǒng)化、規(guī)范化的分類管理是我的一項經(jīng)常性工作，我采取平時維護(hù)和定期集中整理相結(jié)合的辦法，將檔案進(jìn)行分類存檔，并做好收發(fā)文登記管理。
(三)認(rèn)真負(fù)責(zé)地抓好綠化維護(hù)。小區(qū)綠化工作是10月份開始交與我負(fù)責(zé)的，對我來講，這是一項初次打交道的工作，由于缺乏專業(yè)知識和管理經(jīng)驗，當(dāng)前又缺少綠化工人，正值冬季，小區(qū)綠化工作形勢比較嚴(yán)峻。我主要做了以下2個方面的工作：一是搞好小區(qū)綠化的日常維護(hù)。
(一)只有擺正自己的位置，下功夫熟悉基本業(yè)務(wù)，才能盡快適應(yīng)新的工作崗位。
(二)只有主動融入集體，處理好各方面的關(guān)系，才能在新的環(huán)境中保持好的工作狀態(tài)。
(三)只有堅持原則落實制度，認(rèn)真理財管賬，才能履行好財務(wù)職責(zé)(四)只有樹立服務(wù)意識，加強溝通協(xié)調(diào)，才能把分內(nèi)的工作做好。
(二)食堂伙食開銷較大，宏觀上把握容易，微觀上控制困難;。
(三)綠化工作形勢嚴(yán)峻，自身在小區(qū)綠化管理上還要下更大的功夫五、下步的打算針對xx年工作中存在的不足，為了做好新一年的工作，突出做好以下幾個方面：
(1)積極搞好與鴻亞公司、業(yè)主之間的協(xié)調(diào)，進(jìn)一步理順關(guān)系;。
(2)加強業(yè)務(wù)知識的學(xué)習(xí)提高，創(chuàng)新工作方法，提高工作效益.
人員管理工作總結(jié)篇一
作為人員管理工作的負(fù)責(zé)人，我在過去的一年中參與了公司多個項目的人員管理，包括招聘、培訓(xùn)、績效評估和員工關(guān)系等方面的工作。通過這些工作，我對人員管理有了更深入的理解和認(rèn)識。
人員管理工作的目標(biāo)是確保公司能夠高效地運作，同時為員工提供一個良好的工作環(huán)境。在過去的一年中，我們成功地完成了多個項目的招聘和培訓(xùn)工作，確保了項目的高效推進(jìn)。我們也制定了一套績效評估系統(tǒng)，根據(jù)員工的工作表現(xiàn)給予相應(yīng)的獎勵或改進(jìn)意見。
在人員管理方面，我們也遇到了一些問題。例如，在招聘過程中，我們發(fā)現(xiàn)了一些候選人不符合職位要求的情況。這主要是因為我們沒有足夠的信息來評估候選人的技能和經(jīng)驗。因此，我們需要改進(jìn)我們的招聘流程，確保我們能夠更好地評估候選人的能力和潛力。
在人員管理工作的經(jīng)驗方面，我學(xué)到了很多。例如，我學(xué)會了如何更好地與團(tuán)隊成員溝通，了解他們的需求和挑戰(zhàn)。我也學(xué)會了如何制定有效的計劃和方案，以解決人員管理方面的問題。
在人員管理工作的成果方面，我們成功地完成了多個項目的招聘和培訓(xùn)工作，確保了項目的高效推進(jìn)。我們也制定了一套績效評估系統(tǒng)，根據(jù)員工的工作表現(xiàn)給予相應(yīng)的獎勵或改進(jìn)意見。
在人員管理工作的展望方面，我希望能夠繼續(xù)提高員工的工作效率和滿意度。在未來的一年中，我計劃進(jìn)一步改進(jìn)我們的招聘和培訓(xùn)流程，以提高員工的能力和滿足公司的發(fā)展需求。
總之，人員管理工作是一項復(fù)雜而又重要的工作。通過過去一年的工作，我深刻地認(rèn)識到了人員管理的重要性，也學(xué)會了更好地應(yīng)對挑戰(zhàn)和解決問題。未來，我將繼續(xù)努力，為公司的發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)。
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人員管理工作總結(jié)篇二
xxx區(qū)環(huán)衛(wèi)局在區(qū)委、區(qū)政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，以國家文明城市復(fù)檢、衛(wèi)生城市復(fù)檢為契機(jī)，緊緊圍繞20xx年度政府系統(tǒng)目標(biāo)管理責(zé)任書的綜合管理指標(biāo)和業(yè)務(wù)指標(biāo)內(nèi)容，與各崗位的目標(biāo)任務(wù)相結(jié)合，強化環(huán)衛(wèi)業(yè)務(wù)?，F(xiàn)將20xx年度工作情況總結(jié)如下：
環(huán)衛(wèi)局始終堅持開展每周集中學(xué)習(xí)培訓(xùn)和每天自學(xué)20分鐘活動，積極組織工作人員認(rèn)真學(xué)習(xí)政府工作報告、法律常識、業(yè)務(wù)專業(yè)，質(zhì)量管理體系等。通過學(xué)習(xí)營造了一個民族團(tuán)結(jié)，共同進(jìn)步的良好氛圍。提高了學(xué)習(xí)水平。
年初環(huán)衛(wèi)局與各崗位簽訂了崗位目標(biāo)責(zé)任書、《崗位行政效能目標(biāo)責(zé)任書》，認(rèn)真落實x崗責(zé)任制，完善了《環(huán)衛(wèi)局績效考核辦法》、制定崗位評價表并實施、對每一個工作人員的考核過程充分體現(xiàn)多勞多得、少勞少得，不勞不得的措施，進(jìn)一步營造了相互競爭、積極向上的良好工作氛圍。
（一）環(huán)境衛(wèi)生的日常監(jiān)督檢查工作
環(huán)衛(wèi)局始終堅持日常（每天）對城區(qū)內(nèi)“三橫八縱”主要道路、公廁、精品街、衛(wèi)生死角、垃圾清運、中轉(zhuǎn)站等各方面環(huán)境衛(wèi)生管理工作進(jìn)行日常巡查，對發(fā)現(xiàn)的各類問題督促各相關(guān)單位積極整改。確保做到環(huán)衛(wèi)監(jiān)督抓嚴(yán)、抓實、抓透、抓細(xì)。重點是環(huán)衛(wèi)局市容監(jiān)察人員全天候?qū)Τ菂^(qū)環(huán)境衛(wèi)生、垃圾中轉(zhuǎn)站、各垃圾清運點清運情況、公益設(shè)施破損情況和對外包單位早查工作。夜查x座公廁的運行情況。共發(fā)現(xiàn)問題x起，處理率100%。
（二）城區(qū)內(nèi)、周邊環(huán)境衛(wèi)生死角的治理工作
（三）環(huán)境衛(wèi)生區(qū)域協(xié)調(diào)移交接工作
xxx物業(yè)外包單位，xxx公司對xxx棟外圍的清掃保潔工作進(jìn)行交接；交接面積達(dá)x平方米。
（四）環(huán)衛(wèi)局重點工作順利開展
環(huán)衛(wèi)局一季度認(rèn)真制定各類重點工作實施方案，為全年的重點工作的順利開展奠定基礎(chǔ)。一是完成三個合同的簽訂工作，與鑫塔物業(yè)公司簽訂了《xxx區(qū)公共衛(wèi)生服務(wù)合同》、《xxx區(qū)垃圾清運處置管理服務(wù)合同》、《公廁管理服務(wù)合同》；二是做好《地埋式垃圾桶項目實施方案》，現(xiàn)已移交建設(shè)局做好委托設(shè)計及施工。三是完成《移動公廁項目實施方案》、目前正等待上會評審。四是協(xié)調(diào)設(shè)計院已制定完成《xxx區(qū)戶外廣告規(guī)劃》、《xxx區(qū)垃圾收集設(shè)施專項規(guī)劃》初稿，并通過上會評審。五是制定義務(wù)監(jiān)督獎勵方案以及獎勵細(xì)則，完成曝光臺正式掛上環(huán)衛(wèi)局網(wǎng)站。六是做好一季度外包考核工作，公共衛(wèi)生服務(wù)方面扣款x元，垃圾清運方面扣款x元，公廁管理方面扣款x元，合計x元。并進(jìn)行結(jié)算兌現(xiàn)。七是做好x鎮(zhèn)環(huán)境衛(wèi)生外包前的區(qū)域面積測量核定工作。八是修改完善本部門績效考核細(xì)則，對環(huán)衛(wèi)局市容監(jiān)察崗位進(jìn)行檢查考核。
1.做好日常工作，包括各類信息的上報工作，對20xx年度公眾滿意度調(diào)查表進(jìn)行回復(fù)。
2.按時在環(huán)衛(wèi)局部門工作網(wǎng)站上上傳公開信息。
3.完成好上級或其他部門臨時交辦的各項工作。
4.繼續(xù)做好x熱線接警登記與處理工作。
一是市容監(jiān)察辦工作人員繼續(xù)堅持日常（每天）巡查，對城區(qū)內(nèi)“三橫八縱”主要道路、公廁、精品街、衛(wèi)生死角進(jìn)行日常檢查。重點做好白色垃圾開春清理工作。
二是繼續(xù)安排鑫塔物業(yè)公司突擊隊做好二季度三個月月的3輪大規(guī)模衛(wèi)生死角的清理工作。
三是專項服務(wù)辦公室積極與執(zhí)法局、建設(shè)局聯(lián)合將建筑施工環(huán)境、建筑垃圾、竣工驗收等各環(huán)節(jié)進(jìn)行監(jiān)督管理。從工程前期、中期、后期全方位的進(jìn)行控制。
四是做好《20xx年公廁項目建設(shè)實施方案》上會評審工作。二季度初完成戶外廣告、招牌專項規(guī)劃定稿，二季度中至三季度建立健全環(huán)衛(wèi)局戶外廣告許可職能，理順審批流程，根據(jù)戶外廣告、招牌專項規(guī)劃，對新建、更換的廣告審批工作首先進(jìn)行試運行。
五是認(rèn)真做好給政府辦上報周總結(jié)，完成好上級或其他部門臨時交辦的各項工作。
人員管理工作總結(jié)篇三
本人xxxx，男，xxxx年九月二十八日出生。xx年畢業(yè)于xxx交通職業(yè)技術(shù)學(xué)院，在校期間，xxxx年獲得國家助學(xué)金，xx年在赤大高速、赤通高速從事工程施工測量、工程監(jiān)理、試驗室工作，本人從xx年至今一直從事公路橋梁工程技術(shù)工作。通過近四年的實踐工作，取得了一定成績。下面是在專業(yè)技術(shù)方面的工作總結(jié)，以便評審組織審查。
本人自xxx年參加工作以來，一直從事公路橋梁建設(shè)、公路工程相關(guān)的專業(yè)工作。xx年，本人考取xxx交通職業(yè)技術(shù)學(xué)院公路工程與管理專業(yè)，三年的學(xué)習(xí)，使本人積累了豐富的專業(yè)理論知識。在xxx年獲得實驗員證書。先后從事公路養(yǎng)護(hù)，公路橋梁建設(shè)，工程技術(shù)管理，赤大高速、赤通高速工程施工測量、工程監(jiān)理、試驗室，參與了水泥砼路面破板修復(fù)工程，任技術(shù)負(fù)責(zé)人，s102線楊樹灣至豐鎮(zhèn)段二級公路測量，s208二級公路路面改善工程，期間擔(dān)任技術(shù)負(fù)責(zé)人，還參與了烏蘭察布公路工程處科研項目——舊砼路面不同加鋪層結(jié)構(gòu)設(shè)計試驗。任該項目技術(shù)負(fù)責(zé)人.
xxxx年x月參與了xxx二級公路路面改善工程建設(shè)，在該項目中，任技術(shù)負(fù)責(zé)人，對在水泥穩(wěn)定砂礫機(jī)械化施工中，機(jī)械配備，材料用量及控制，工藝流程及工程質(zhì)量控制起到了良好效果?？偨Y(jié)了《瀝青路面春季翻漿處治方法及要點》，在春季雨水過多，不利于瀝青路行車的狀況下，主要采取三種處理措施：（1）開挖路肩明溝：春初翻漿路段兩側(cè)路肩上每隔6-8開挖一道橫向明溝。及時排降除路面水份。（2）挖橫斷面或路基明溝，不致使路面積水。（3）挖滲水坑，在易于翻漿的路段，挖成直徑20-40cm左右的坑，人工定期掏出坑積水。近幾年工程水毀主要有路基沉陷，路基坍塌，橋梁破壞，防護(hù)與加固工程損壞等類型。公路水毀要以預(yù)防為主，及時清除水毀隱患，防患于未然，只要能從公路的設(shè)計、施工、養(yǎng)護(hù)等方面重視水毀，采取措施得當(dāng)，公路水毀將會得到有效控制。
xxxx年十月，擔(dān)任水泥路養(yǎng)護(hù)工程隊技術(shù)員，在xx縣公路管理局列養(yǎng)里程中，國道二級水泥砼路面有49km，省道公石線有49.5km，為了交通行車舒適，找出一條即經(jīng)濟(jì)又合理的水泥砼路面破板修復(fù)辦法，通過實踐觀察發(fā)現(xiàn)破板的主要原因是基層不穩(wěn)定造成的，影響基層不穩(wěn)定的主要因素是雨水滲透到基層，在荷載的作用下，基層開始變形發(fā)生唧泥，對這種現(xiàn)象，我們?yōu)槭叙B(yǎng)護(hù)科提出要加強對水泥砼路面進(jìn)行縫養(yǎng)的建議，采用科學(xué)的縫養(yǎng)和高密度縫養(yǎng)材料，對遏制水泥砼路面的破碎起到了明顯的效果，受到了市局的領(lǐng)導(dǎo)表揚。
xxxx年2xx年國道黑狗當(dāng)大橋工字梁生生位移，橋面鋪裝板破裂，橋梁伸縮縫損壞，被省市專家確定為危橋，需要加固維修。我擔(dān)任該項目技術(shù)負(fù)責(zé)人，針對大橋各種病害，通過近十天觀察，報省市批準(zhǔn)，采用簡支梁穩(wěn)定工字梁，重新布筋進(jìn)行橋面鋪裝，通過四個多月的維修加固，經(jīng)省市檢測為合格優(yōu)質(zhì)工程，大大的提高了橋梁的通行能力，行車安全有了保障。該項目受到了省市領(lǐng)導(dǎo)好評，市養(yǎng)路科在此召開了全市橋梁維修加固工程現(xiàn)場會，個人也受到了極大的鼓舞。xx年四月完成了xx國道二級路面改善工程j標(biāo)段施工任務(wù)。我擔(dān)任技術(shù)負(fù)責(zé)人，在老油路基礎(chǔ)上進(jìn)行加鋪砂礫下基，在施工中發(fā)現(xiàn)老油路路面呈塊狀，且極不穩(wěn)定，上報給市局，經(jīng)實地察看，本人建議挖除塊松動油路基礎(chǔ)，進(jìn)行局部挖一補一措施，通過彎沉檢測，各項技術(shù)指標(biāo)合格，此項目被評為優(yōu)質(zhì)工程。二00x年x月?lián)紊硠⒔泳€改建工程技術(shù)負(fù)責(zé)人，在處理軟基時，k00+300-k00+500有200米軟基無法處治，因路基旁為一水堂，在下挖無望的情況下，結(jié)合在書本上學(xué)到的知識，進(jìn)行石灰樁處冶后，再進(jìn)行底標(biāo)號砼下基施工，三天后通過彎沉檢測，容許值在標(biāo)準(zhǔn)范圍內(nèi)，完全合符二級公路建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)，受到監(jiān)理和業(yè)主的表揚。
xxxx年八月參加了集寧路段項目試驗工程建設(shè)，任xxx技術(shù)負(fù)責(zé)人。因為xx線是連接我市至xx國道的主要干線，對我市的經(jīng)濟(jì)發(fā)展有著十分重要的作用，根據(jù)xx省公路局科研項目要求，其主要是目的在于比較舊水泥砼路面上不同結(jié)構(gòu)加鋪層在相同的氣候，水文、地質(zhì)等自然條件及相同交通量情況下各種加鋪層的使用壽命，防止反射裂縫的能力，找到適合于西部實際情況，在技術(shù)上可行，經(jīng)濟(jì)上合理及施工方便的舊水泥砼路面加鋪改建的典型結(jié)構(gòu)。在市公路局和主管部門的領(lǐng)導(dǎo)下，我參與了項目技術(shù)科各種承載力試驗及cbr值檢測，對板塊不同部位進(jìn)行了彎沉測量。參與了初步測量，設(shè)計到實際施工放樣，水準(zhǔn)點恢復(fù)及中線測定，為其提供了第一手?jǐn)?shù)字依據(jù)，在經(jīng)驗交流會上，受到了領(lǐng)導(dǎo)好評，該項工程初步評定為優(yōu)質(zhì)工程。
xxxx年從事公路工程技術(shù)工作以來，我嚴(yán)格要求自已，結(jié)合理論知識應(yīng)用到公路大中修施工建設(shè)中，取得了一定的實踐和良好的社全經(jīng)濟(jì)效益。嚴(yán)格按照《公路工程技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)》及《工程質(zhì)量檢驗評定標(biāo)準(zhǔn)》進(jìn)行施工，作為一名合格的技術(shù)負(fù)責(zé)人，我嚴(yán)格工程質(zhì)量管理，控制工程成本，做好項目經(jīng)理的助手，在技術(shù)上敢于創(chuàng)新，勇于探索，要總結(jié)實踐經(jīng)驗，在幾年的技術(shù)人員任職期間，很好地履行了技術(shù)職責(zé)，多次受到在職工作單位領(lǐng)導(dǎo)表彰。
本人近幾年來為社會為公路事業(yè)做了許許多多工作。為了專業(yè)技術(shù)水平和專業(yè)技術(shù)工作能力適應(yīng)公路事業(yè)發(fā)展，還需繼續(xù)努力學(xué)習(xí)專業(yè)技術(shù)知識，不斷總結(jié)經(jīng)驗，不斷充實自我專業(yè)理論水平和實踐施工能力，把專業(yè)技術(shù)職務(wù)推向新臺階，為公路建設(shè)的發(fā)展盡職盡責(zé)。
人員管理工作總結(jié)篇四
以下是一份人員管理工作的總結(jié)樣本，您可以根據(jù)自己的實際情況進(jìn)行修改：
——。
尊敬的領(lǐng)導(dǎo)、同事們：
在過去的一段時間里，我們團(tuán)隊在人員管理方面取得了一些進(jìn)展?，F(xiàn)在，我將就我們團(tuán)隊的人員管理工作進(jìn)行總結(jié)。
1.招聘與選拔。
我們團(tuán)隊一直致力于招聘和選拔最優(yōu)秀的人才。我們通過多種渠道和方式進(jìn)行招聘，包括社交媒體、招聘網(wǎng)站、校園招聘等。我們團(tuán)隊也注重候選人的潛力和個人品質(zhì)，而不是僅僅看重他們的學(xué)歷和工作經(jīng)驗。
2.培訓(xùn)與發(fā)展。
我們團(tuán)隊重視員工的培訓(xùn)與發(fā)展。我們定期組織內(nèi)部培訓(xùn)，讓員工了解公司的業(yè)務(wù)和文化，提高他們的專業(yè)技能和素質(zhì)。我們也鼓勵員工參加外部培訓(xùn)和研討會，拓寬他們的視野和知識面。
3.績效管理。
我們團(tuán)隊注重員工的績效管理。我們制定了明確的績效評估標(biāo)準(zhǔn)，定期對員工進(jìn)行評估和反饋，讓員工了解自己的工作表現(xiàn)和進(jìn)步情況。我們也鼓勵員工提出改進(jìn)計劃，幫助他們提高工作效率和質(zhì)量。
4.團(tuán)隊建設(shè)與文化。
我們團(tuán)隊注重團(tuán)隊建設(shè)和文化。我們定期組織團(tuán)隊活動，增強團(tuán)隊凝聚力和合作精神。我們也倡導(dǎo)積極的團(tuán)隊文化和價值觀，讓員工感受到公司的關(guān)懷和支持。
5.溝通與反饋。
我們團(tuán)隊注重溝通與反饋。我們定期組織團(tuán)隊會議和討論，讓員工了解公司的業(yè)務(wù)和戰(zhàn)略，提出自己的建議和意見。我們也鼓勵員工提出反饋和建議，幫助公司不斷完善和進(jìn)步。
總之，我們團(tuán)隊在人員管理方面取得了一些進(jìn)展，但也存在一些問題和挑戰(zhàn)。我們將繼續(xù)努力，不斷提高和完善人員管理工作，為公司的發(fā)展和進(jìn)步做出更大的貢獻(xiàn)。
謝謝大家！
[您的名字]。
人員管理工作總結(jié)篇五
尊敬的領(lǐng)導(dǎo)、同事們：
隨著____年的結(jié)束，我作為__部門的人員管理工作，也到了一個階段的總結(jié)時間。在這一年里，我和我的團(tuán)隊共同經(jīng)歷了各種挑戰(zhàn)和機(jī)遇，取得了一定的成績。
首先，我要對我們的團(tuán)隊表示由衷的感謝。他們的專業(yè)性和團(tuán)隊協(xié)作精神使我們在人員管理上取得了顯著的成果。我們成功地完成了多個項目，提高了員工的滿意度和留任率。同時，我們通過定期的培訓(xùn)和提升，使每個團(tuán)隊成員的專業(yè)能力得到了提升。
在這一年中，我們面對的挑戰(zhàn)主要有兩個方面：一是項目進(jìn)度的不確定性，二是人員流動帶來的影響。針對這些挑戰(zhàn)，我們采取了積極的應(yīng)對措施。例如，我們通過優(yōu)化工作流程和調(diào)整工作計劃，提高了項目完成的效率。同時，我們也加強了對新員工的培養(yǎng)和引進(jìn)，以彌補人員流動帶來的影響。
在未來的工作中，我們將繼續(xù)優(yōu)化人員管理策略，以適應(yīng)公司的發(fā)展需求。我們將加強對員工的激勵和引導(dǎo)，以提高工作積極性和滿意度。同時，我們也將關(guān)注員工的職業(yè)發(fā)展和培訓(xùn)，以提升整個團(tuán)隊的專業(yè)水平。
總的來說，____年是我們團(tuán)隊成長和發(fā)展的重要一年。我們?nèi)〉玫某晒徒?jīng)驗教訓(xùn)，將為我們的未來發(fā)展打下堅實的基礎(chǔ)。我期待著和大家一起，在新的一年里，繼續(xù)努力，為公司的發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)。
謝謝！
文章為本網(wǎng)站原創(chuàng)作品，不得擅自轉(zhuǎn)載！
人員管理工作總結(jié)篇六
xxx年共完成甲供材料設(shè)備采購計劃88份，新簽合同xxx份，完成乙供材料計劃核批價格xxx份，共計完成材料設(shè)備采購計劃228份，執(zhí)行情況良好，較圓滿地完成了所承擔(dān)的任務(wù)，采購工作總結(jié)如下：
1、完善制度，職責(zé)明確，按章辦事。**年通過組織學(xué)習(xí)《采購管理戰(zhàn)略》和公司iso9000質(zhì)量管理體系文件，通過換版之機(jī)完善了更具操作性的《材料、設(shè)備采購控制流程》、《采購及供方評價作業(yè)指導(dǎo)書》等采購管理制度。
制度清楚，操作有據(jù)可查，為陽光采購奠定了理論礎(chǔ)。
制定采購預(yù)算與估計成本。制定采購預(yù)算是在具體實施項目采購行為之前對項目采購成本的一種估計和預(yù)測，是對整個項目資金的一種理性的規(guī)劃。為節(jié)約資金，防止庫存積壓，堅持零庫存管理方法，在采購量大，部分物資緊缺的情況下，千方百計，精心組織尋找貨源，積極組織落實，始終把保障生產(chǎn)所需放在首要位置，一切工作圍繞正常生產(chǎn)和科研開發(fā)這個中心來開展，圓滿完成了工作任務(wù)。
2、與各供應(yīng)商建立并保持良好關(guān)系，**年采供部進(jìn)一步加強了對供應(yīng)商管理，本著對每一位來訪的供應(yīng)商負(fù)責(zé)的態(tài)度，制定了《采購供應(yīng)部供方信息表》，對每一位來訪的供應(yīng)商進(jìn)行分類登記，確保了每一個供應(yīng)商資料不會流失。
同時也利于采供對供應(yīng)商信息的掌握，從而進(jìn)一步擴(kuò)大了市場信息空間。建立了合格供方名錄，在進(jìn)行邀標(biāo)報價之前，對商家進(jìn)行評價和分析，合格者才能進(jìn)入合格供方名錄、才具有報價資格。
根據(jù)公司管理層的最新思維，公司新一代的供應(yīng)商也應(yīng)建立在真正的戰(zhàn)略伙伴關(guān)系上來，甚至拿他們當(dāng)自己公司的部門來看待。因為公司的成本核心競爭力的體現(xiàn)最主要的來自于公司所有供應(yīng)商的支持力度，供應(yīng)商對每家客戶不同的政策特別給予我司的競爭對手的政策的好壞將直接影響到我司的成本核心競爭力的高低。
3、工作中團(tuán)結(jié)同事，能正確處理好與領(lǐng)導(dǎo)同事之間的關(guān)系，保持溝通，充分發(fā)揮崗位職能，認(rèn)真完成了各項工作任務(wù)，協(xié)助業(yè)務(wù)部的工作需要。按照技術(shù)質(zhì)檢部質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，及時與各供應(yīng)商溝通協(xié)調(diào)，盡最大努力按照我司質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)供應(yīng)物料。
對采購工作的幾點心得和體會總結(jié)如下：
1、加強對供應(yīng)商的管理協(xié)調(diào)。對每一位來訪的供應(yīng)商進(jìn)行分類登記，確保了每一個供應(yīng)商資料不會流失。合作過程中，采購人員必須公正嚴(yán)明，杜絕徇私舞弊。最終為酒店選擇最佳供應(yīng)商戰(zhàn)略伙伴關(guān)系。
2、圍繞控制成本、采購性價比最優(yōu)的產(chǎn)品等方面開展工作。采購人員在充分了解市場信息的基礎(chǔ)上進(jìn)行詢比價，注重溝通技巧和談判策略。
3、公開透明的按采購制度程序辦事。在采購前、采購中、采購后的各個環(huán)節(jié)中都主動接受財務(wù)及其他部門監(jiān)督。有問題第一時間反饋給上級領(lǐng)導(dǎo)。
4、提高部門工作員工的業(yè)務(wù)素質(zhì)和責(zé)任感。**年采供部特別注重，除組織部門人員進(jìn)行培訓(xùn)外，還注重在平時的每項具體工作和每個工作細(xì)節(jié)中不斷的提高業(yè)務(wù)素質(zhì)，同時反復(fù)強調(diào)采購人員的責(zé)任感，強調(diào)每個人對自己采購的材料設(shè)備負(fù)責(zé)到底，保證了對材料、設(shè)備有效的追蹤。
5、逐步加強對材料、設(shè)備價格信息的管理。每一次材料設(shè)備的計劃、詢比價都進(jìn)行了復(fù)印留底，保持了信息資料的完整，同時與辦公文員配合把資料輸入電腦保存，建立采供部材料、設(shè)備信息庫，以備隨時查閱、對比。
一直帶著一種懷疑態(tài)度開展工作，直接導(dǎo)致了走的步伐不大，備貨不充分。目前公司的供應(yīng)商新建立，短期內(nèi)無法形成真正意義的戰(zhàn)略伙伴關(guān)系。部門與部門之間的溝通未能達(dá)到理想效果;特別是與生產(chǎn)部、技術(shù)部的溝通不到位。
1、建立完善的供應(yīng)商體系。確保資材能夠及時供應(yīng)，隨時關(guān)注市場變化，盡力利用多渠道來降低成本價格，控制質(zhì)量。穩(wěn)定現(xiàn)有供應(yīng)商，開發(fā)培養(yǎng)有潛力的供應(yīng)商。不斷優(yōu)化供應(yīng)商體系。在工作中不斷改進(jìn)工作方法，不斷積累經(jīng)驗。
2、極力力配合質(zhì)檢部解決物料質(zhì)量問題，與質(zhì)檢部討論某些質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)超過現(xiàn)有市場水平的解決方案。
人員管理工作總結(jié)篇七
尊敬的領(lǐng)導(dǎo)、同事們：
隨著____年的結(jié)束，我作為__部門的人員管理工作，也到了一個階段的總結(jié)時間。在這一年里，我和我的團(tuán)隊共同經(jīng)歷了各種挑戰(zhàn)和機(jī)遇，取得了一定的成績。
首先，我們針對部門人員需求進(jìn)行了合理規(guī)劃和招聘。根據(jù)公司的戰(zhàn)略目標(biāo)和業(yè)務(wù)發(fā)展需求，我們及時調(diào)整了人員招聘計劃，擴(kuò)大了招聘渠道，成功招聘并培訓(xùn)了一批優(yōu)秀的新人。
其次，我們注重員工的職業(yè)發(fā)展和個人成長。通過定期的培訓(xùn)和分享，員工們提高了專業(yè)技能和團(tuán)隊協(xié)作能力。同時，我們還鼓勵員工參加外部的學(xué)習(xí)和交流活動，提高個人競爭力。
在團(tuán)隊建設(shè)方面，我們加強了溝通和協(xié)作，提高了團(tuán)隊凝聚力和執(zhí)行力。定期組織團(tuán)隊建設(shè)活動，如戶外拓展、團(tuán)隊聚餐等，增強了團(tuán)隊成員之間的信任和了解，促進(jìn)了工作氛圍的和諧。
同時，我們也關(guān)注員工的福利和關(guān)愛。為員工提供了有競爭力的薪資待遇和優(yōu)厚的福利，如醫(yī)療保險、年度體檢、節(jié)日禮物等。同時，我們還注重員工的工作和生活平衡，鼓勵員工合理安排工作和休息時間，減輕工作壓力。
在接下來的工作中，我們將繼續(xù)努力，不斷提高人員管理工作的質(zhì)量和效率。我們將加強與各部門的溝通和協(xié)作，深入了解業(yè)務(wù)需求，為員工提供更好的職業(yè)發(fā)展機(jī)會和福利待遇。同時，我們將關(guān)注員工的工作狀態(tài)和心理健康，及時解決員工遇到的問題，為員工提供更好的工作環(huán)境和支持。
最后，我要感謝領(lǐng)導(dǎo)和同事們的支持和幫助，沒有你們的支持，我們難以取得這樣的成績。我期待在未來的工作中，與大家一起努力，共創(chuàng)更加輝煌的明天。
謝謝！
人員管理工作總結(jié)篇八
2022年，我們公司的人員管理工作在各級領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷和指導(dǎo)下，在扎實開展各項日常工作的同時，不斷改進(jìn)工作方法，提高工作效率，以提升員工隊伍整體素質(zhì)，抓管理、重培訓(xùn)、強運用，為公司高質(zhì)量發(fā)展提供了堅實的人才保障。
一、2022年工作回顧。
2022年，我們按照公司要求，對員工檔案進(jìn)行整理，使員工的檔案清晰化、準(zhǔn)確化，方便公司對員工信息的查詢和管理。同時，我們對員工的基本信息進(jìn)行了更新，確保了員工信息的實時更新。
2.招聘工作。
我們根據(jù)公司的業(yè)務(wù)發(fā)展需要，及時發(fā)布招聘信息，不斷更新招聘渠道，通過校園招聘、社會招聘等多種途徑，為公司招聘到了各類人才，滿足了公司業(yè)務(wù)發(fā)展的需要。
我們加大了對員工培訓(xùn)的投入，開展了各類培訓(xùn)，包括新員工培訓(xùn)、技能培訓(xùn)、團(tuán)隊建設(shè)等。通過培訓(xùn)，提高了員工的業(yè)務(wù)水平，增強了員工的工作能力，為公司的業(yè)務(wù)發(fā)展提供了有力支持。
4.績效管理。
我們完善了員工績效考核制度，明確了考核指標(biāo)，加大了對員工的考核力度，通過考核，對優(yōu)秀員工進(jìn)行了表彰，對表現(xiàn)不佳的員工進(jìn)行了批評教育，并限期改進(jìn)，從而提高了員工的工作積極性。
5.團(tuán)隊建設(shè)。
我們加大了對團(tuán)隊建設(shè)的投入，開展了各類團(tuán)隊活動，增強了團(tuán)隊凝聚力，提高了員工的工作熱情。同時，我們還加強了各部門之間的溝通與協(xié)作，使整個團(tuán)隊更加協(xié)調(diào)、高效。
二、經(jīng)驗教訓(xùn)。
1.招聘工作需要不斷改進(jìn)，提高招聘效率，為公司發(fā)展提供更加優(yōu)秀的人才。
2.培訓(xùn)工作需要更加注重實際效果，不斷提高培訓(xùn)質(zhì)量，使培訓(xùn)真正能夠提升員工的工作能力。
3.績效管理需要進(jìn)一步完善，提高考核指標(biāo)的合理性和公平性，使員工能夠得到應(yīng)有的激勵和獎懲。
4.團(tuán)隊建設(shè)需要加強，提高團(tuán)隊凝聚力和協(xié)作能力，使整個團(tuán)隊能夠更加適應(yīng)公司的發(fā)展戰(zhàn)略。
三、結(jié)論及展望。
通過2022年的工作，我們?nèi)〉昧肆己玫墓ぷ鞒晒?，但同時也存在一些問題和不足。在未來的工作中，我們將繼續(xù)努力，不斷提高人員管理水平，為公司高質(zhì)量發(fā)展提供更加堅實的人才保障。同時，我們也將加強與各部門的溝通和協(xié)作，共同推動公司業(yè)務(wù)的發(fā)展。
人員管理工作總結(jié)篇九
團(tuán)隊人員管理是一項復(fù)雜而又關(guān)鍵的任務(wù)，它涉及到人員招聘、培訓(xùn)、評估、激勵等多個方面。在過去的一年中，我和我的團(tuán)隊一起努力，致力于提升團(tuán)隊效率、優(yōu)化人員配置和增強團(tuán)隊凝聚力。以下是我們過去一年的主要工作成果和經(jīng)驗教訓(xùn)。
首先，我們在人員招聘方面做了很多工作。我們通過精心設(shè)計的招聘流程，確保了我們招到了一批高素質(zhì)、有才華的員工。他們不僅具備相關(guān)的專業(yè)技能，還具有良好的溝通和團(tuán)隊協(xié)作能力。通過他們的努力，我們的團(tuán)隊在各個方面都取得了顯著的成績。
其次，我們優(yōu)化了人員配置。通過分析每個員工的特點和技能，我們?yōu)樗麄儼才帕俗钸m合的崗位，使他們能夠最大限度地發(fā)揮自己的優(yōu)勢，為團(tuán)隊做出貢獻(xiàn)。同時，我們也注意到了人員配置的問題，及時調(diào)整了部分崗位的人員配置，以提高團(tuán)隊的整體效率。
最后，我們加強了團(tuán)隊凝聚力。我們通過定期的團(tuán)隊活動和培訓(xùn)，增強了員工之間的溝通和協(xié)作能力。我們還鼓勵員工積極參與團(tuán)隊決策，讓他們感到自己才是團(tuán)隊的主人。這種團(tuán)隊參與感不僅提高了員工的士氣，還讓他們更加投入到了工作中。
總的來說，我們在過去一年的工作中取得了很多成果，但也發(fā)現(xiàn)了一些問題。例如，我們有時忽視了員工的個人需求和心理狀況，有時也缺乏對員工的公正評價。在未來，我們將更加注重員工的個人發(fā)展，加強對員工的培訓(xùn)和指導(dǎo)，以提高團(tuán)隊的整體效率。
人員管理工作總結(jié)篇十
本人于xxx年來到了公司面試小區(qū)綠化園林工程師，很幸運，我得到了經(jīng)理的認(rèn)可，也得到了公司的接納，終于成為了公司這個大家庭里的一員。屈指算來，我來到這個公司也有半年多的時間了，我是工程部的新員工，經(jīng)過領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心、同事的幫助和自己的努力，現(xiàn)在基本上已經(jīng)融入了這個大家庭，同時對公司的組織結(jié)構(gòu)、工作流程等各個方面都有了一些了解。
園林綠化工作屬于一種“確、細(xì)、精”的工作，要明確自己的工作區(qū)域，景觀和綠化要搞得細(xì)致，精湛。要做到這些，首先要從審圖開始，開工之前就要做這一步的工作，要了解圖紙上顯示的綠化區(qū)域與現(xiàn)場有沒有一致，種植的植物品種是否存在習(xí)性上的問題，如把陰生植物設(shè)計在陽光較強的地方，或者相反，還有要注意設(shè)計的苗木規(guī)格在市場是否能找到，或者有些設(shè)計的漏洞，種種圖紙上顯示的問題要及時反映解決，這樣工作起來才得心應(yīng)手，再次可以參照別的施工圖紙，例如，種大樹時，可以參照園建的標(biāo)高圖，這樣有利于種樹的完成標(biāo)高和日后的相符，也就可以控制種大樹的深淺，還有微地形造型，可以參照給排水的排水井分布圖，要根據(jù)排水井的分布來決定土坡的排水方向，有利于綠化地日后的排水通暢，所有的每一步都非常關(guān)鍵，所以要把“小心推敲，認(rèn)真求證”的工作態(tài)度時時刻刻放在心上。
先期的工作，領(lǐng)導(dǎo)給我的是前期綠化工程的養(yǎng)護(hù)監(jiān)管，乍看起來這個工作似乎枯燥乏味、平淡無奇，要把它做好是很容易的。可是后來發(fā)現(xiàn)，要把它做得出色，卻需要很多的耐心與細(xì)心，“綠化重在細(xì)節(jié)”“養(yǎng)護(hù)更注重細(xì)節(jié)處理”“綠化是三分栽七分養(yǎng)”。本著這幾條原則我每天仔細(xì)去觀察去發(fā)現(xiàn)，及時的與施工方養(yǎng)護(hù)負(fù)責(zé)人溝通。列舉了詳細(xì)的養(yǎng)護(hù)條款及現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)的問題及不足之處，上報領(lǐng)導(dǎo)并監(jiān)管指導(dǎo)施工方做了有效的工程養(yǎng)護(hù)工作，達(dá)到了一定的效果。
后來投身到小區(qū)綠化項目工程施工監(jiān)管工作中，更加讓我認(rèn)識到作為一名工程師需要怎么樣的專業(yè)知識和職業(yè)精神，不論做什么事，都要“盡心盡力”，有沒有這種精神，是決定一個人日后事業(yè)成敗的關(guān)鍵因素。倘若能處處以主動、努力的精神來工作，那么無論在怎樣的崗位上都能豐富他的人生閱歷。所以，在兩個施工方施工時我積極按照圖紙及以往經(jīng)驗監(jiān)管指導(dǎo)兩方的施工質(zhì)量。發(fā)現(xiàn)施工質(zhì)量問題，現(xiàn)場監(jiān)督指示令其材料退場及返工。沒有及時落實的我給與了嚴(yán)厲的處罰。并積極發(fā)現(xiàn)實際現(xiàn)場中的栽植意境的不足及施工方提出的問題與設(shè)計方聯(lián)系溝通及時更改。完成了北區(qū)95%，南區(qū)90%的綠化栽植任務(wù)，栽植特大樹50株。中型行道樹24株，花灌木300多株，地被植物7000多平米，球形植物120多株，草坪約30000平米，竹類50平方。做到了對每一個景點，每一塊場地，熟讀圖紙及弄清楚施工現(xiàn)場環(huán)境，保證了圖紙內(nèi)容與現(xiàn)場的協(xié)調(diào)吻合，保證每個景點與大環(huán)境的協(xié)調(diào)，充分體現(xiàn)景點的最大美觀度，保證了工程合格率。并且在苗木進(jìn)場時我嚴(yán)把苗木質(zhì)量關(guān)，按圖紙要求驗苗，保證苗木的.規(guī)格，無病蟲害的健康苗允許施工方進(jìn)行栽植。在苗木種植時嚴(yán)格監(jiān)管施工方是否按照圖紙要求施工，是否對栽植后的綠化苗木進(jìn)行了精心養(yǎng)護(hù)管理而達(dá)到最大成活率達(dá)。從而使小區(qū)的綠化具備了較好的綠化規(guī)模及意境效果。
現(xiàn)在小區(qū)綠化工程已經(jīng)接近尾聲，后期細(xì)部處理及養(yǎng)護(hù)都很繁瑣。需要我以積極的工作心態(tài)去做去說去嚴(yán)抓落實，如，苗木的不成活置換問題，綠化效果及意境差的遷植整改問題，邊邊角角的銜接處理問題等等，監(jiān)管各施工方完善工程。
通過這1年的工作發(fā)現(xiàn)的問題在此我也提出一些微薄的建議。首先，圖紙會審時充分的聯(lián)想一下施工現(xiàn)場的實際情況，盡量給予施工方完善的指示，會審結(jié)果將會直接影響日后施工順利與否。其次，盡量尊重設(shè)計師的想法，因為每個設(shè)計師在設(shè)計前都會有一個完整的設(shè)計理念，根據(jù)這個理念去設(shè)計圖紙，若隨便更改圖紙，則勢必影響其他工程的進(jìn)度及工序質(zhì)量，造成損失。再次，盡量做到先地下后地上，先土建后綠化的施工順序，做好統(tǒng)籌安排各方施工順序。否則多方施工時因相互制約從而影響各自的進(jìn)度和質(zhì)量以及意境和效果，也將產(chǎn)生不必要的損失。
放眼對下一年工作的展望，我期待全面將自己融入在小區(qū)綠化的工程監(jiān)管工作中，經(jīng)過這多半年的工作，我相信自己能夠出色地完成小區(qū)綠化工程乃至整個小區(qū)的園林綠化工程施工監(jiān)管工作。那么，我必須繼續(xù)深入的去認(rèn)識自己，知道自己的缺點和認(rèn)真去克服缺點，同時我需要繼續(xù)學(xué)習(xí)，所謂學(xué)無止境，職業(yè)生涯也是學(xué)生生涯的一種延續(xù)，我將一如既往的以學(xué)生的心態(tài)不斷學(xué)習(xí)別人的長處及經(jīng)驗，更好的自我完善。
總之，我將會一直以“工作在于細(xì)不在于戲”為工作理念，將自己的知識經(jīng)驗和工程的相互融合，不斷地完善自己和提高自己，做好小區(qū)的園林綠化工程監(jiān)管工作，打造出“綠山翠湖岸邊的名著”的園林式居住小區(qū)。
人員管理工作總結(jié)篇十一
以下是一份人員管理工作的總結(jié)樣本，您可以根據(jù)自己的實際情況進(jìn)行修改：
——。
尊敬的領(lǐng)導(dǎo)、同事們：
在過去的一段時間里，我們團(tuán)隊在人員管理方面取得了一些進(jìn)展?，F(xiàn)在，我將就我們團(tuán)隊的人員管理工作進(jìn)行總結(jié)。
1.招聘與選拔。
我們團(tuán)隊一直致力于招聘和選拔最優(yōu)秀的人才。我們通過多種渠道收集人才信息，包括招聘會、社交媒體、招聘網(wǎng)站等。同時，我們也注重對人才的品德和背景進(jìn)行全面考察，以確保他們能夠勝任我們的工作。
2.培訓(xùn)與發(fā)展。
我們團(tuán)隊一直致力于為員工提供最好的培訓(xùn)和發(fā)展機(jī)會。我們定期組織內(nèi)部培訓(xùn)，讓員工了解最新的行業(yè)知識和技術(shù)。同時，我們也鼓勵員工參加外部培訓(xùn)和研討會，以提高他們的專業(yè)水平。
3.績效管理。
我們團(tuán)隊一直致力于建立完善的績效管理體系。我們定期對員工的工作績效進(jìn)行評估，并根據(jù)評估結(jié)果進(jìn)行獎勵或懲罰。同時，我們也鼓勵員工提出改進(jìn)意見，以提高他們的工作效率和質(zhì)量。
4.團(tuán)隊建設(shè)與溝通。
我們團(tuán)隊一直致力于加強團(tuán)隊建設(shè)和溝通。我們定期組織團(tuán)隊建設(shè)活動，以提高員工的凝聚力和合作精神。同時，我們也注重加強內(nèi)部溝通，以便更好地了解員工的需求和問題，并及時給予幫助和支持。
總的來說，我們團(tuán)隊在人員管理方面取得了一些進(jìn)展。我們將繼續(xù)努力，不斷提高我們的人員管理水平，為公司的長遠(yuǎn)發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)。
謝謝大家！
——。
以上只是一個總結(jié)樣本，具體內(nèi)容可以根據(jù)實際情況進(jìn)行修改。
人員管理工作總結(jié)篇十二
在過去的一年中，我們的人員管理團(tuán)隊經(jīng)歷了許多挑戰(zhàn)，也取得了顯著的成果。在此，我將分幾個部分來回顧我們的工作。
首先，我們的人員規(guī)模在穩(wěn)步增長。今年，我們增加了20%的新員工，這主要得益于我們成功的招聘策略和嚴(yán)格的培訓(xùn)流程。這些新員工不僅補充了我們的團(tuán)隊，也提升了團(tuán)隊的整體表現(xiàn)。
其次，我們的團(tuán)隊在處理員工關(guān)系和沖突解決方面表現(xiàn)出了極高的專業(yè)能力。我們通過定期的溝通和培訓(xùn)，增強了團(tuán)隊間的協(xié)作和凝聚力。此外，我們成功地減少了80%的勞動糾紛，這使得我們的工作環(huán)境更加和諧。
我們也關(guān)注員工的個人發(fā)展。今年，我們實施了導(dǎo)師制度，讓有經(jīng)驗的員工幫助新員工更快地融入團(tuán)隊，提高職業(yè)技能。此外，我們還推出了一系列的職業(yè)發(fā)展課程，幫助員工提升自我。
然而，我們也遇到了一些問題。例如，我們的招聘流程仍需優(yōu)化，以縮短入職培訓(xùn)時間。此外，我們也需要改進(jìn)員工績效評估系統(tǒng)，以更好地追蹤和提升員工的工作表現(xiàn)。
總的來說，今年的人員管理工作是富有挑戰(zhàn)性的一年。我們?nèi)〉玫某煽兪且驗槲覀儓猿植恍傅呐Γ约皥F(tuán)隊成員的積極配合。我堅信，只要我們繼續(xù)努力，我們的團(tuán)隊將越來越強大，人員管理工作也會越來越成功。在未來的工作中，我們將專注于改進(jìn)和優(yōu)化，以更好地服務(wù)于我們的員工和公司。
人員管理工作總結(jié)篇十三
回首20xx年對于我來說是充滿機(jī)遇與挑戰(zhàn)的一年，伴隨我的是感激與慚愧，責(zé)任與重托。
一、工作方面。
20xx年1—10月在巖土公司領(lǐng)導(dǎo)的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下我與項目部成員一起努力工作，互助互敬，在保證正常抽水維護(hù)的前提下，對剩余工程做好收尾工作。同時積極與總包單位、業(yè)主單位協(xié)調(diào)努力做好工程款的回收工作。
xx月—xx月在院舉行的崗位競聘中，感謝各位領(lǐng)導(dǎo)和同事的信任，使我有機(jī)會走上了一個新的工作崗位，這對我來說既是機(jī)遇也是挑戰(zhàn)，既有責(zé)任也有重托。在新崗位工作的'這2個月中我感觸頗多，首先，新科室的領(lǐng)導(dǎo)對于我這位新來的同事給予了很多幫助與關(guān)懷，讓我盡快的了解這個新的集體，新的同事。其次，我也在大家的幫助下和同事一起工作，從中也看到了我們的一線員工是如何的辛勤工作。這些種種經(jīng)歷都讓我更深刻的意識到，要做好領(lǐng)導(dǎo)工作首先要設(shè)身處地的為職工著想，想職工之所想，急職工之所急，做好服務(wù)工作，讓職工沒有后顧之憂，這樣職工才能心無旁騖的為院創(chuàng)造更多價值。
二、思想政治方面。
認(rèn)真加強思想政治學(xué)習(xí)，不斷提高自己的政治理論水平，充分消化理解“十八大”的新的指示要求，以新的標(biāo)準(zhǔn)更加嚴(yán)格的要求自己。
這一年來，我在組織、領(lǐng)導(dǎo)和同志們的幫助和支持下取得了一定的成績，但我深知自己還存在一些缺點和不足，政治理論基礎(chǔ)還不扎實，對于新崗位的業(yè)務(wù)知識掌握的也不夠全面，工作方式也不夠成熟。在今后的工作中，我要努力做到戒驕戒躁，堅定政治信念，加強理論學(xué)習(xí)，積累經(jīng)驗教訓(xùn)，不斷調(diào)整自己的思維方式和工作方法，在實踐中磨練自己，成為職工信任、滿意的管理人員。
人員管理工作總結(jié)篇十四
xx年是我參加工作的第一年，再次期間我對自己的工作環(huán)境，性質(zhì)等方面進(jìn)行了初步認(rèn)識。了解了我的主要工作任務(wù)。在這一年里我作為管理人員對全標(biāo)段進(jìn)行質(zhì)量控制測量，在測量方面學(xué)習(xí)到很多實踐的東西。學(xué)習(xí)到很多施工特點，構(gòu)造物形態(tài)及放樣方式。但是初次嘗試完成工作的我經(jīng)常出現(xiàn)過不應(yīng)該有的差錯，例如在坐標(biāo)的計算當(dāng)中，忘記一些運算步驟，以至于一切還要重新計算。在儀器的操作當(dāng)中技術(shù)不夠熟練，操作水平不夠穩(wěn)定不夠仔細(xì)，導(dǎo)致測量誤差偏大，造成施工困難。但是總總的失誤牢牢地刻在我的腦中，讓我銘記在心，在我不斷的重復(fù)工作鍛煉中，不斷地提高我的操作技能。
在師傅的不斷耐心教導(dǎo)之中我認(rèn)識到自己有很多的不足之處，才知道自己存在很大的惰性心理，存在很多的不良習(xí)慣。缺乏專業(yè)技能和工作經(jīng)驗。在一些細(xì)微的地方做的不夠嚴(yán)謹(jǐn)，導(dǎo)致自己走了很多彎路。
環(huán)顧自我，大而化之，馬馬虎虎的毛病隨處可見，古語有云："千里之堤，毀于蟻穴"，強調(diào)的就是不要忽視細(xì)微之處，有條不紊，井然有序的習(xí)慣是從工作和生活中慢慢培養(yǎng)出來的。
然而成績和不足是同時存在的，經(jīng)驗和教訓(xùn)也是相伴而行。我將繼續(xù)努力，克服困難，吸取教訓(xùn)，積累工作經(jīng)驗，多向前輩學(xué)習(xí)請教，做好長期磨練的準(zhǔn)備。在這時間緊任務(wù)重的xx年度做好本職工作，努力鉆研專業(yè)技術(shù)業(yè)務(wù)，與團(tuán)隊相配合，團(tuán)結(jié)協(xié)作，提高自我的團(tuán)隊精神。
總結(jié)工作漏洞，爭取以更高的業(yè)務(wù)水平未公路建設(shè)事業(yè)服務(wù)。適應(yīng)時代的發(fā)展需要，不斷地更新知識，為高等級奉獻(xiàn)更多的力量！
20xx年的工作即將告一段落，回顧這一年來的工作，我在公司領(lǐng)導(dǎo)及各位同事的支持與幫助下，嚴(yán)格要求自己，按照公司的要求，努力提高業(yè)務(wù)、工作水平，較好地完成了本職工作。現(xiàn)將工作情況作工作總結(jié)如下：
辦公室的工作千頭萬緒，招聘入職、社保管理、資質(zhì)申報、文書處理、檔案管理、文件批轉(zhuǎn)、會議安排等。面對繁雜瑣碎的大量事務(wù)性工作，自身必須強化工作意識，注意加快工作節(jié)奏，提高工作效率，統(tǒng)籌辦理各項事務(wù)，力求周全、準(zhǔn)確、適度，避免疏漏和差錯。2016年管理人員工作總結(jié)2016年管理人員工作總結(jié)。
嚴(yán)格按照執(zhí)行印章使用審批制度，對印章的啟用、保管、使用均進(jìn)行詳細(xì)的登記管理，確保了印章使用的合法性和安全性。今年下半年我部門啟用了電子用印臺賬管理。
二、做好固定資產(chǎn)"管理人"。
今年下半年，我跟小丁對公司所有固定資產(chǎn)再次進(jìn)行了盤點登記，對固定資產(chǎn)進(jìn)行了編號，同時，完善了固定資產(chǎn)制度，做到了登記有臺賬，有數(shù)目，大宗物質(zhì)采購有審批。
三、做好會務(wù)組織工作。
會務(wù)工作不但復(fù)雜，還關(guān)系到一個企業(yè)的形象。因此，對各類會議，需做到精心組織，認(rèn)真對待，不乎略任何一個細(xì)節(jié)。今年公司接待任務(wù)繁重，尤其是11月份口岸通關(guān)聯(lián)席會，無論是人數(shù)上還是規(guī)模上，是第一次高規(guī)格、大規(guī)模的接待，會議期間，我司圓滿完成了會務(wù)組安排的各項任務(wù)，從住宿安排、就餐安排、簽到、車輛保障等任務(wù)在大家的共同努力下確保了這次會議的順利召開。展示了我司的接待能力和服務(wù)水平。
對公司車輛的調(diào)度審批、調(diào)配使用、維修維保、行車安全、違章處理、費用控制、車輛保管等方面進(jìn)行了嚴(yán)格管理，并嚴(yán)格執(zhí)行了派車審批制度，達(dá)到了有效地使用車輛和有力地控制費用的雙重效果。今年11月份，我部為所有公司車輛配備了安全救生錘。
實行了辦公用品月計劃制度，并結(jié)合以舊（中心學(xué)校2016年度工作總結(jié)）換新的節(jié)約措施，既保證了工作需要，又避免了不必要的浪費，有效地控制了辦公成本。
六、抓好公司的工會福利、及領(lǐng)導(dǎo)交待的日常工作。
3.統(tǒng)籌、協(xié)調(diào)能力有待加強。
20xx年工作計劃：
在新的一年里，努力做到：
2、積極學(xué)習(xí)其他企業(yè)等會議接待經(jīng)驗，提高接待水平，提升公司形象。
4、注重工作作風(fēng)建設(shè)，加強管理，團(tuán)結(jié)一致，勤奮工作，形成良好的部門工作氛圍。
5、嚴(yán)格執(zhí)行公司各項規(guī)章制度，維護(hù)公司利益，積極為公司創(chuàng)造更高價值，力爭取得更大的工作成績。
合理化建議：
組織定期培訓(xùn)。內(nèi)容包括：辦公自動化、公司規(guī)章制度、企業(yè)文化、各部門業(yè)務(wù)知識。
一、管理實踐。
20xx年11月4日，對于我可以說是一個可以銘記一生的日子，就在這一天，我肩負(fù)著公司領(lǐng)導(dǎo)和全體員工的厚愛和期望，被公司正式任命為公司副總經(jīng)理，分管行政、技術(shù)部門及項目執(zhí)行，這既是公司上下同仁對我的錯愛，也是公司對我在**三年來工作的高度肯定。想到這里，受寵若驚的同時，更是感慨萬千、如履薄冰。短短三年，我從普通崗位迅速成長為公司管理高層，這就導(dǎo)致了我理論知識缺乏，實踐經(jīng)驗不足的種種難題。如何快速提高自己的管理知識、更新自己的知識結(jié)構(gòu)，并深入到實際工作的每個環(huán)節(jié)將尤為重要。在初任公司副總這段時間，我通過虛心向公司領(lǐng)導(dǎo)及同仁學(xué)習(xí)，取長補短，不斷提高自身自身素質(zhì)修養(yǎng)及業(yè)務(wù)技能。在公司領(lǐng)導(dǎo)和同仁的關(guān)懷與支持下，明確了自己的管理職能，迅速提高了自己的管理才能，也鉆研了一套屬于自己的管理方法。并以雷厲風(fēng)行、以身作則的管理作風(fēng)得到了公司領(lǐng)導(dǎo)和同事的一致認(rèn)同。
二、突出成績。
在公司管理方面：（1）、主持制訂并監(jiān)督實行了公司新的業(yè)務(wù)提成制度、衛(wèi)生區(qū)域責(zé)任制度。（2）、采用新的指紋考勤系統(tǒng)，杜絕代打卡等現(xiàn)象發(fā)生。（3）、完善并主持了公司新員工培訓(xùn)方案。（4）、帶領(lǐng)人事部門順利完成公司的年度招聘計劃。（5）、強化辦公室管理工作，以身作則，在員工中起到了很好的表率作用。（6）、推行項目小組、項目會議制度，合理分配及協(xié)調(diào)部門工作。（8）明確策劃部在平面及影視出品過程中的職能，由策劃部參與項目組，并對設(shè)計影視的風(fēng)格定位負(fù)責(zé)。（9）、明確項目管理和部門管理職能，較大項目公司高層直接參與項目小組。
在公司項目執(zhí)行方面：（1）、帶隊參加****宣傳片項目競標(biāo)會，并與影視團(tuán)隊一起完成該片的統(tǒng)籌、拍攝、制作。（2）、帶隊完成湖南*****局航拍項目部分路段的踩點采風(fēng)工作。2016年管理人員工作總結(jié)工作總結(jié)。（3）、主持長沙市****學(xué)校部分vi要素策劃設(shè)計。（4）、主持了公司網(wǎng)站設(shè)計更新項目，并承擔(dān)了整體規(guī)劃、設(shè)計把關(guān)以及網(wǎng)站內(nèi)部分文字內(nèi)容撰寫等工作。（5）、參與***賓館電視片的前期拍攝工作。（6）、撰寫*****電業(yè)局電視宣傳片分鏡頭腳本，擬定拍攝大綱。（7）、公司歷史資料、技術(shù)部門歷史文件、公司航拍資料的整理、歸類、保存等工作。
三、存在不足。
1．個人修養(yǎng)、基本素質(zhì)還需要進(jìn)一步加強。
2．對公司的管理還需進(jìn)一步加強。由于歷史的原因，進(jìn)行嚴(yán)格的、全面的現(xiàn)代企業(yè)管理，有一個很長的、艱難的過程。今年我雖然作了一些嘗試，但深度、力度都還顯不夠。
3．對員工隊伍建設(shè)方面努力還不足。少數(shù)員工觀念陳舊，工作不實，技術(shù)不精、質(zhì)量意識薄弱、依賴心強等都亟待轉(zhuǎn)變、改善和提高。進(jìn)一步提高員工隊伍整體素質(zhì)還有大量工作要作。
在今后的工作中，我將努力學(xué)習(xí)新的文化知識，不斷提高自身的業(yè)務(wù)及管理水平，做好自己的本職工作，爭取為**的再次跨越騰飛做出更大的貢獻(xiàn)！
公司副總辦：
20xx年1月8日。
人員管理工作總結(jié)篇十五
作為一名人力資源管理人員，我在過去的一年中，負(fù)責(zé)招聘、培訓(xùn)、薪酬福利等方面的工作。在這篇總結(jié)中，我將介紹我所負(fù)責(zé)的工作內(nèi)容、我的工作方法和策略、我的工作成果和亮點、以及我的價值和意義。
首先，我所負(fù)責(zé)的工作內(nèi)容包括招聘、培訓(xùn)、薪酬福利等方面。我負(fù)責(zé)的目的是提高公司員工的整體素質(zhì)和能力，為公司的發(fā)展提供強有力的人才支持。我的工作方法是制定招聘計劃、發(fā)布招聘廣告、篩選簡歷、組織面試、安排培訓(xùn)計劃、跟進(jìn)培訓(xùn)進(jìn)度、處理員工關(guān)系等。我的策略是充分利用社交媒體、招聘網(wǎng)站等多種渠道，廣泛宣傳公司品牌和招聘需求，同時注重招聘標(biāo)準(zhǔn)和流程，確保招聘到的人才符合公司的發(fā)展需求。
在過去的一年中，我成功地完成了公司的招聘計劃，為公司招聘到了多名優(yōu)秀的員工。同時，我還制定了公司的培訓(xùn)計劃，組織了多場培訓(xùn)課程，提高了員工的職業(yè)技能和素質(zhì)。在薪酬福利方面，我制定了公司的薪酬政策，優(yōu)化了福利體系，提高了員工的滿意度和忠誠度。
我的工作成果和亮點主要包括以下幾個方面：首先，我成功地完成了公司的招聘計劃，為公司招聘到了多名優(yōu)秀的員工。其次，我制定了公司的培訓(xùn)計劃，組織了多場培訓(xùn)課程，提高了員工的職業(yè)技能和素質(zhì)。最后，我優(yōu)化了公司的福利體系，提高了員工的滿意度和忠誠度。
通過這項工作，我為公司的發(fā)展和人才儲備做出了貢獻(xiàn)，同時也提高了自己的專業(yè)技能和素質(zhì)。我的工作價值和意義主要體現(xiàn)在以下幾個方面：首先，我的工作為公司提供了強有力的人才支持，促進(jìn)了公司的發(fā)展。其次，我的工作提高了員工的職業(yè)技能和素質(zhì)，為公司創(chuàng)造了更大的價值。最后，我的工作也提高了自己的專業(yè)技能和素質(zhì)，為公司和自己的未來發(fā)展都帶來了更多的機(jī)會和空間。
人員管理工作總結(jié)篇十六
不知不覺間，來到xx縣xxxx有限公司已經(jīng)有半年時間了，在工作中，經(jīng)歷了很多酸甜苦辣，認(rèn)識了很多良師益友，獲得了很多經(jīng)驗教訓(xùn)，感謝領(lǐng)導(dǎo)給了我成長的空間、勇氣和信心。在這半年的時間里，通過自身的`不懈努力，在工作上取得了一定的成果，但也存在了諸多不足?；仡欉^去的六個月，現(xiàn)將工作總結(jié)如下：
在近半年的工作中，我從一開始漫無目的、不知道如何開始上手工作，到現(xiàn)在跟著特色文化工程，慢慢的找到自己在公司的定位，找到自己工作中的方法。經(jīng)歷了這六個月的工作生活，我從一個剛出校門的菜鳥，變成了一位在工作單位工作的員工。這種角色的轉(zhuǎn)變，讓我一開始很不適應(yīng)。但是感謝公司領(lǐng)導(dǎo)給了我信任，讓我獨自學(xué)習(xí)，熟悉了自己的工作，如今我已經(jīng)能慢慢的勝任工程管理方面的工作了。
在這半年的時間里，我始終抱著學(xué)習(xí)的態(tài)度工作著，兢兢業(yè)業(yè)，吃苦耐勞。在完成本職工作的同時，學(xué)習(xí)著工程施工方面的知識。希望在工地這種有利于自己成長的環(huán)境中，能夠更多的學(xué)到書本上面學(xué)不到的東西。
1、有時候?qū)ぷ髡J(rèn)識不夠，缺乏全局觀念，對工程管理還缺少了解和分析，對工作定位認(rèn)識不足。不過我相信，在以后的工作中，我會不斷的學(xué)習(xí)和思考，從而加強對工作的認(rèn)知能力，努力地做好自己本職的工作。
2、由于半年來對業(yè)務(wù)的學(xué)習(xí)，對相關(guān)的工作有了越來越深的認(rèn)識。但是對于工作的細(xì)節(jié)，自己覺得做的還不夠，如有些領(lǐng)導(dǎo)交代的工作，不能很好地全部完成。在以后的工作中，我努力做到精益求精，處理好每個細(xì)節(jié)，盡量完成領(lǐng)導(dǎo)交付的每項工作任務(wù)。
1、在工作生活中，我和同事的相處非常緊密和睦，在這個過程中我強化了最珍貴也是最重要的團(tuán)隊意識。在信任自己和他人的基礎(chǔ)上，思想統(tǒng)一，行動一致，這樣的團(tuán)隊一定會攻無不克、戰(zhàn)無不勝。
2、工作的每一步都要精準(zhǔn)細(xì)致，力求精細(xì)化，在這種心態(tài)的指導(dǎo)下，我在平時工作中取得了令自己滿意的成績。能夠積極自信的行動起來是這幾個月我在心態(tài)方面最大的進(jìn)步?，F(xiàn)在的我經(jīng)常冷靜的分析自己，認(rèn)清自己的位置，問問自己付出了多少；時刻記得工作內(nèi)容要精細(xì)化、精確化，個人得失要模糊計算；遇到風(fēng)險要及時規(guī)避，出了問題要勇于擔(dān)當(dāng)。
3、在工作之余，我們公司還組織了自己的籃球隊，這讓我們在勞累的工作之后，有了一個放松、娛樂的平臺。既讓我們鍛煉了自己的身體，也使我們增強了相互間的團(tuán)隊意識，這一點讓我受益匪淺。希望在以后的生活中，這種和諧的團(tuán)隊能夠為我們工作提供更多的動力。
經(jīng)過這半年的工作學(xué)習(xí)，我也發(fā)現(xiàn)了自己離一個職業(yè)化的人才還有差距，主要體現(xiàn)在工作技能、工作習(xí)慣和工作思維的不成熟，也是我以后要在工作中不斷磨練和提高自己的地方。仔細(xì)總結(jié)一下，自己在半年的工作中主要有以下方面做得不夠好：
1、工作的條理性不夠清晰，要分清主次和輕重緩急。在工作時間很倉促的情況下，事情多了，就一定要有詳實而主次分明的計劃，哪些需要立即完成，哪些可以緩緩加班完成，在這方面我覺得我還有很大的優(yōu)化空間。
2。缺乏工作經(jīng)驗，尤其是現(xiàn)場管理經(jīng)驗。雖然經(jīng)過了這半年時間，現(xiàn)場管理經(jīng)驗有了很大的提高，對整個工作有了新的認(rèn)識，但在一些細(xì)節(jié)上還缺乏認(rèn)知，具體的做法還缺乏了解，需要在以后的工作中加強學(xué)習(xí)力度。
3。缺少平時工作的知識總結(jié)。雖然在工作總結(jié)上有了一些進(jìn)步，但仍不夠，如果每天、每周、每月都回過頭來思考一下自己工作的是與非、得與失，會更快的成長。在以后的工作中，此項也作為重點來提高自己。
其中，以下幾點是我下年重點要提高的地方：
1、要提高工作的主動性，做事干脆果斷，不拖泥帶水；
2、工作要注重實效、注重結(jié)果，一切工作圍繞著目標(biāo)的完成；
3、要提高大局觀，是否能讓其他人的工作更順暢作為衡量工作的標(biāo)尺；
4、把握一切機(jī)會提高專業(yè)能力，加強平時知識總結(jié)工作。
人員管理工作總結(jié)篇十七
我是初次接觸物業(yè)管理工作，對綜合管理員的職責(zé)任務(wù)不甚了解，為了盡快適應(yīng)新的工作崗位和工作環(huán)境，我自覺加強學(xué)習(xí)，虛心求教釋惑，不斷理清工作思路，總結(jié)工作方法，現(xiàn)已基本勝任本職。一方面，干中學(xué)、學(xué)中干，不斷掌握財務(wù)管理人員方法積累經(jīng)驗。我注重以工作任務(wù)為牽引，依托工作崗位學(xué)習(xí)提高，通過觀察、摸索、查閱資料和實踐鍛煉，較快地進(jìn)入了工作情況。另一方面，問書本、問同事，不斷豐富知識掌握技巧。在各級領(lǐng)導(dǎo)和同事的幫助指導(dǎo)下，從不會到會，從不熟悉到熟悉，我逐漸摸清了工作中的基本情況，找到了切入點，把握住了工作重點和難點。
(一)耐心細(xì)致地做好財務(wù)工作。自接手××××管理處財務(wù)工作的半年來，我認(rèn)真核對上半年的財務(wù)賬簿，理清財務(wù)關(guān)系，嚴(yán)格財務(wù)制度，做好每一筆賬，確保了年度收支平衡和盈利目標(biāo)的實現(xiàn)。一是做好每一筆進(jìn)出賬。對于每一筆進(jìn)出賬，我都根據(jù)財務(wù)的分類規(guī)則，分門別類記錄在案，登記造冊。同時認(rèn)真核對發(fā)票、賬單，搞好票據(jù)管理。二是搞好每月例行對賬。按照財務(wù)制度，我細(xì)化當(dāng)月收支情況，定期編制財務(wù)報表，按公司的要求及時進(jìn)行對賬，沒有出現(xiàn)漏報、錯報的情況。
結(jié)合××××的實際，在進(jìn)一步了解掌握服務(wù)費協(xié)議收繳辦法的基礎(chǔ)上，我認(rèn)真搞好區(qū)分，按照鴻亞公司、業(yè)主和我方協(xié)定的服務(wù)費，定期予以收繳、催收，xx年全年的服務(wù)費已全額到賬。四是合理控制開支。合理控制開支是實現(xiàn)盈利的重要環(huán)節(jié)，我堅持從公司的利益出發(fā)，積極協(xié)助管理處主任當(dāng)家理財。特別在經(jīng)常性開支方面，嚴(yán)格把好采購關(guān)、消耗關(guān)和監(jiān)督關(guān)，防止鋪張浪費，同時提出了一些合理化建議。
(二)積極主動地搞好文案管理。半年來，我主要從事辦公室的工作，××××的文案管理上手比較快，主要做好了以下2個方面的工作：一是資料錄入和文檔編排工作。對管理處涉及的資料文檔和有關(guān)會議記錄，我認(rèn)真搞好錄入和編排打印，根據(jù)工作需要，制作表格文檔，草擬報表等。二是檔案管理工作。到管理處后，對檔案的系統(tǒng)化、規(guī)范化的分類管理是我的一項經(jīng)常性工作，我采取平時維護(hù)和定期集中整理相結(jié)合的辦法，將檔案進(jìn)行分類存檔，并做好收發(fā)文登記管理。
(三)認(rèn)真負(fù)責(zé)地抓好綠化維護(hù)。小區(qū)綠化工作是10月份開始交與我負(fù)責(zé)的，對我來講，這是一項初次打交道的工作，由于缺乏專業(yè)知識和管理經(jīng)驗，當(dāng)前又缺少綠化工人，正值冬季，小區(qū)綠化工作形勢比較嚴(yán)峻。我主要做了以下2個方面的工作：一是搞好小區(qū)綠化的日常維護(hù)。
(一)只有擺正自己的位置，下功夫熟悉基本業(yè)務(wù)，才能盡快適應(yīng)新的工作崗位。
(二)只有主動融入集體，處理好各方面的關(guān)系，才能在新的環(huán)境中保持好的工作狀態(tài)。
(三)只有堅持原則落實制度，認(rèn)真理財管賬，才能履行好財務(wù)職責(zé)(四)只有樹立服務(wù)意識，加強溝通協(xié)調(diào)，才能把分內(nèi)的工作做好。
(二)食堂伙食開銷較大，宏觀上把握容易，微觀上控制困難;。
(三)綠化工作形勢嚴(yán)峻，自身在小區(qū)綠化管理上還要下更大的功夫五、下步的打算針對xx年工作中存在的不足，為了做好新一年的工作，突出做好以下幾個方面：
(1)積極搞好與鴻亞公司、業(yè)主之間的協(xié)調(diào)，進(jìn)一步理順關(guān)系;。
(2)加強業(yè)務(wù)知識的學(xué)習(xí)提高，創(chuàng)新工作方法，提高工作效益.