物業(yè)助理工作心得(專(zhuān)業(yè)15篇)

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    通過(guò)總結(jié),我們可以發(fā)現(xiàn)自己的不足,及時(shí)進(jìn)行修正和改善。正確使用文章結(jié)構(gòu)和段落結(jié)構(gòu)可以使總結(jié)更加連貫和有條理,我們需要注意段落之間的銜接和過(guò)渡。以下是小編為大家整理的散文摘抄,讓您感受到作者對(duì)生活的獨(dú)特理解和感悟。
    物業(yè)助理工作心得篇一
    自從我20__年12月進(jìn)入公司以來(lái),已經(jīng)過(guò)去了一年多的時(shí)間了。作為一名助理,我在工作中不僅僅是為客戶(hù)提供服務(wù),更是領(lǐng)導(dǎo)的得力助手。在這一年多的時(shí)間里,我經(jīng)歷了很多挑戰(zhàn),也收獲了很多成長(zhǎng)。
    我的工作主要是為客戶(hù)提供服務(wù),包括解答客戶(hù)的問(wèn)題、協(xié)助客戶(hù)解決問(wèn)題、收集客戶(hù)反饋等。在這個(gè)過(guò)程中,我深刻地感受到了自己的職責(zé)和使命。每一次的回答和溝通,都是為了客戶(hù)能夠得到更好的服務(wù),每一次的交流和反饋,都是為了能夠更好地滿(mǎn)足客戶(hù)的需求。
    在這一年多的時(shí)間里,我遇到了很多困難和挑戰(zhàn)。例如,有些客戶(hù)非常急躁和不耐煩,需要我耐心地解釋和安撫;有些客戶(hù)問(wèn)題比較復(fù)雜,需要我花費(fèi)更多的時(shí)間和精力去解決。但是,我始終保持著積極的態(tài)度和專(zhuān)業(yè)的素養(yǎng),為客戶(hù)提供更好的服務(wù)。
    在這一年多的時(shí)間里,我也收獲了很多成長(zhǎng)。首先,我學(xué)會(huì)了如何更好地溝通和表達(dá),能夠更加清晰地表達(dá)自己的意思,更加準(zhǔn)確地理解客戶(hù)的訴求。其次,我學(xué)會(huì)了如何更好地處理復(fù)雜的問(wèn)題和情況,能夠更加冷靜和理智地應(yīng)對(duì)各種挑戰(zhàn)。最后,我學(xué)會(huì)了如何更好地管理和規(guī)劃自己的工作,能夠更加高效地完成工作任務(wù)。
    作為一名助理,我深刻地感受到了自己的價(jià)值和重要性。我能夠?yàn)楣竞涂蛻?hù)提供重要的服務(wù),同時(shí)也能夠不斷提升自己的專(zhuān)業(yè)素養(yǎng)和技能水平。我希望在未來(lái)能夠繼續(xù)為公司和客戶(hù)提供更好的服務(wù),也希望能夠有更多的機(jī)會(huì)和挑戰(zhàn),讓自己更好地成長(zhǎng)和進(jìn)步。
    物業(yè)助理工作心得篇二
    xx年是后勤產(chǎn)業(yè)集團(tuán)公司深入改革和發(fā)展的關(guān)鍵一年。物業(yè)服務(wù)中心作為后勤公司“一體兩翼”發(fā)展戰(zhàn)略的一個(gè)重要部門(mén),擔(dān)負(fù)著改革和發(fā)展的重任。根據(jù)后勤公司三年發(fā)展規(guī)劃和xx年工作要點(diǎn) ,物業(yè)服務(wù)中心xx年度工作的基本指導(dǎo)思想是:堅(jiān)持發(fā)展就是硬道理的基本原則,以人為本、強(qiáng)化管理,提高服務(wù)質(zhì)量,大膽、積極、穩(wěn)妥地推進(jìn)中心的改革和發(fā)展,做到市場(chǎng)有新的發(fā)展,管理服務(wù)水平有新的提高,經(jīng)濟(jì)效益有新的突破,中心面貌有新的變化,爭(zhēng)取全面完成后勤公司下達(dá)的各項(xiàng)工作指標(biāo)。
    二、20xx年工作計(jì)劃的基本工作思路
    今年我們中心面臨的主要任務(wù):一是要深入進(jìn)行體制的改革和機(jī)制的轉(zhuǎn)換。二是要充分整合現(xiàn)有資源,努力做強(qiáng)做大。 因此,年度工作計(jì)劃的重點(diǎn)是物業(yè)服務(wù)中心,一是要加強(qiáng)內(nèi)部的管理,建立起一整套比較科學(xué)、規(guī)范、完整的物業(yè)化管理程序和規(guī)章制度。二是積極創(chuàng)造市場(chǎng)準(zhǔn)入條件 ,盡快與市場(chǎng)接軌,大力拓展校內(nèi)外市場(chǎng),創(chuàng)造更好的經(jīng)濟(jì)效益,實(shí)現(xiàn)企業(yè)做強(qiáng)做大的目標(biāo)。
    三、20xx年工作計(jì)劃的具體實(shí)施辦法
    (一)進(jìn)一步加強(qiáng)內(nèi)部管理和制度建設(shè)
    1、對(duì)現(xiàn)有的制度進(jìn)行整理和修訂補(bǔ)充,逐步完善和建立與物業(yè)管理相適應(yīng)的管理制度和程序。重點(diǎn)是理順中心與管理站之間,以及各物業(yè)管理站內(nèi)部的標(biāo)準(zhǔn)管理模式和制度,建立規(guī)范化的工作質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),逐步向iso9000質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)體系接軌。
    2、完善監(jiān)控考核體系。根據(jù)公司的要求,制定中心對(duì)站級(jí)的考核細(xì)則和考核辦法,落實(shí)相應(yīng)的制度和組織措施。實(shí)行中心考核與站級(jí)考核相結(jié)合??荚u(píng)結(jié)果與分配相結(jié)合的考評(píng)分配體系。
    3、進(jìn)一步完善中心的二級(jí)管理體制,將管理的重心下移。規(guī)范明確各站的工作范圍、工作職責(zé),逐步使二級(jí)單位成為自主經(jīng)營(yíng)、績(jī)效掛鉤,責(zé)、權(quán)、利相統(tǒng)一的獨(dú)立核算單位。
    4、進(jìn)一步加強(qiáng)經(jīng)濟(jì)核算,節(jié)支、增效。經(jīng)詳細(xì)測(cè)算后,要將維修、清潔、辦公用品、文化建設(shè)等費(fèi)用核算到站,實(shí)行包干使用、節(jié)約獎(jiǎng)勵(lì)、超支自理的激勵(lì)機(jī)制,努力降低運(yùn)行成本。
    5、加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè),提高綜合素質(zhì)。中心將繼續(xù)采取請(qǐng)進(jìn)來(lái)培訓(xùn)和走出去學(xué)習(xí)相結(jié)合等辦法,提高現(xiàn)有人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)。同時(shí)根據(jù)后勤公司的要求,采取引進(jìn)和淘汰相結(jié)合的辦法,繼續(xù)引進(jìn)高素質(zhì)管理人員,改善隊(duì)伍結(jié)構(gòu),提高文化層次。逐步建設(shè)一支專(zhuān)業(yè)、高效、精干的物業(yè)管理骨干隊(duì)伍。
    6、爭(zhēng)創(chuàng)“文明公寓”。根據(jù)省教育廳文件的精神和要求,在中心開(kāi)展?fàn)巹?chuàng)“文明公寓”活動(dòng)。6號(hào)樓、9、10號(hào)樓、南區(qū)、大學(xué)城、紡院、師專(zhuān)等硬件條件基本具備的管理站,要在管理等軟件方面積極努力,創(chuàng)造條件,力爭(zhēng)在年內(nèi)達(dá)到“文明公寓”標(biāo)準(zhǔn)。
    (二)進(jìn)一步完善功能,積極發(fā)展,提高效益
    1、進(jìn)一步解放思想,強(qiáng)化經(jīng)營(yíng)觀(guān)念。各管理站要積極引入市場(chǎng)化的經(jīng)營(yíng)機(jī)制和手段,加強(qiáng)文化建設(shè)和宣傳方面的投入,營(yíng)造現(xiàn)代化管理的氣息和氛圍,創(chuàng)造融管理、服務(wù)、育人為一體的物管特色。
    2、繼續(xù)完善配套服務(wù)項(xiàng)目,提高服務(wù)質(zhì)量。中心制訂更加靈活優(yōu)惠的激勵(lì)政策,對(duì)服裝洗滌,代辦電話(huà)卡等現(xiàn)有服務(wù)項(xiàng)目進(jìn)行支持和發(fā)展。同時(shí)新增一批自助洗衣機(jī)、烘干機(jī)等設(shè)備,進(jìn)一步擴(kuò)大服務(wù)市場(chǎng),爭(zhēng)取年內(nèi)的營(yíng)業(yè)額和利潤(rùn)較去年有較大幅度的增長(zhǎng)。
    3、做好充分的準(zhǔn)備,積極參與白云校區(qū)物業(yè)市場(chǎng)的'招標(biāo)競(jìng)爭(zhēng)。爭(zhēng)取下半年在新教學(xué)樓等新一輪的招標(biāo)中獲勝,拿下一個(gè)點(diǎn)。
    4、下半年武進(jìn)校區(qū)新生宿舍和教學(xué)樓落成后,積極參與競(jìng)標(biāo)活動(dòng),爭(zhēng)取拿到1-2個(gè)點(diǎn),拓展武進(jìn)校區(qū)市場(chǎng)。
    5、進(jìn)一步加強(qiáng)市場(chǎng)調(diào)研和與本市兄弟高校間的橫向聯(lián)系和溝通,做好各項(xiàng)前期準(zhǔn)備工作,積極參與其他學(xué)校物業(yè)市場(chǎng)的競(jìng)標(biāo),力爭(zhēng)拓展1-2個(gè)點(diǎn),使中心的市場(chǎng)規(guī)模、經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)和經(jīng)濟(jì)效益均獲得較大幅度的提高。
    一、指導(dǎo)思想與工作目標(biāo)
    xx年是后勤產(chǎn)業(yè)集團(tuán)公司深入改革和發(fā)展的關(guān)鍵一年。物業(yè)服務(wù)中心作為后勤公司“一體兩翼”發(fā)展戰(zhàn)略的一個(gè)重要部門(mén),擔(dān)負(fù)著改革和發(fā)展的重任。根據(jù)后勤公司三年發(fā)展規(guī)劃和xx年工作要點(diǎn) ,物業(yè)服務(wù)中心xx年度工作的基本指導(dǎo)思想是:堅(jiān)持發(fā)展就是硬道理的基本原則,以人為本、強(qiáng)化管理,提高服務(wù)質(zhì)量,大膽、積極、穩(wěn)妥地推進(jìn)中心的改革和發(fā)展,做到市場(chǎng)有新的發(fā)展,管理服務(wù)水平有新的提高,經(jīng)濟(jì)效益有新的突破,中心面貌有新的變化,爭(zhēng)取全面完成后勤公司下達(dá)的各項(xiàng)工作指標(biāo)。
    二、基本工作思路
    今年我們中心面臨的主要任務(wù):一是要深入進(jìn)行體制的改革和機(jī)制的轉(zhuǎn)換。二是要充分整合現(xiàn)有資源,努力做強(qiáng)做大。 因此,物業(yè)服務(wù)中心今年工作的重點(diǎn),一是要加強(qiáng)內(nèi)部的管理,建立起一整套比較科學(xué)、規(guī)范、完整的物業(yè)化管理程序和規(guī)章制度。二是積極創(chuàng)造市場(chǎng)準(zhǔn)入條件 ,盡快與市場(chǎng)接軌,大力拓展校內(nèi)外市場(chǎng),創(chuàng)造更好的經(jīng)濟(jì)效益,實(shí)現(xiàn)企業(yè)做強(qiáng)做大的目標(biāo)。
    三、具體實(shí)施辦法
    (一)進(jìn)一步加強(qiáng)內(nèi)部管理和制度建設(shè)
    1、對(duì)現(xiàn)有的制度進(jìn)行整理和修訂補(bǔ)充,逐步完善和建立與物業(yè)管理相適應(yīng)的管理制度和程序。重點(diǎn)是理順中心與管理站之間,以及各物業(yè)管理站內(nèi)部的標(biāo)準(zhǔn)管理模式和制度,建立規(guī)范化的工作質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),逐步向iso9000質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)體系接軌。
    2、完善監(jiān)控考核體系。根據(jù)公司的要求,制定中心對(duì)站級(jí)的考核細(xì)則和考核辦法,落實(shí)相應(yīng)的制度和組織措施。實(shí)行中心考核與站級(jí)考核相結(jié)合??荚u(píng)結(jié)果與分配相結(jié)合的考評(píng)分配體系。
    3、進(jìn)一步完善中心的二級(jí)管理體制,將管理的重心下移。規(guī)范明確各站的工作范
    圍、工作職責(zé),逐步使二級(jí)單位成為自主經(jīng)營(yíng)、績(jī)效掛鉤,責(zé)、權(quán)、利相統(tǒng)一的獨(dú)立核算單位。
    4、進(jìn)一步加強(qiáng)經(jīng)濟(jì)核算,節(jié)支、增效。經(jīng)詳細(xì)測(cè)算后,要將維修、清潔、辦公用品、文化建設(shè)等費(fèi)用核算到站,實(shí)行包干使用、節(jié)約獎(jiǎng)勵(lì)、超支自理的激勵(lì)機(jī)制,努力降低運(yùn)行成本。
    5、加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè),提高綜合素質(zhì)。中心將繼續(xù)采取請(qǐng)進(jìn)來(lái)培訓(xùn)和走出去學(xué)習(xí)相結(jié)合等辦法,提高現(xiàn)有人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)。同時(shí)根據(jù)后勤公司的要求,采取引進(jìn)和淘汰相結(jié)合的辦法,繼續(xù)引進(jìn)高素質(zhì)管理人員,改善隊(duì)伍結(jié)構(gòu),提高文化層次。逐步建設(shè)一支專(zhuān)業(yè)、高效、精干的物業(yè)管理骨干隊(duì)伍。
    6、爭(zhēng)創(chuàng)“文明公寓”。根據(jù)省教育廳文件的精神和要求,在中心開(kāi)展?fàn)巹?chuàng)“文明公寓”活動(dòng)。6號(hào)樓、9、10號(hào)樓、南區(qū)、大學(xué)城、紡院、師專(zhuān)等硬件條件基本具備的管理站,要在管理等軟件方面積極努力,創(chuàng)造條件,力爭(zhēng)在年內(nèi)達(dá)到“文明公寓”標(biāo)準(zhǔn)。
    (二)進(jìn)一步完善功能,積極發(fā)展,提高效益
    1、進(jìn)一步解放思想,強(qiáng)化經(jīng)營(yíng)觀(guān)念。各管理站要積極引入市場(chǎng)化的經(jīng)營(yíng)機(jī)制和手段,加強(qiáng)文化建設(shè)和宣傳方面的投入,營(yíng)造現(xiàn)代化管理的氣息和氛圍,創(chuàng)造融管理、服務(wù)、育人為一體的物管特色。
    2、繼續(xù)完善配套服務(wù)項(xiàng)目,提高服務(wù)質(zhì)量。中心制訂更加靈活優(yōu)惠的激勵(lì)政策,對(duì)服裝洗滌,代辦電話(huà)卡等現(xiàn)有服務(wù)項(xiàng)目進(jìn)行支持和發(fā)展。同時(shí)新增一批自助洗衣機(jī)、烘干機(jī)等設(shè)備,進(jìn)一步擴(kuò)大服務(wù)市場(chǎng),爭(zhēng)取年內(nèi)的營(yíng)業(yè)額和利潤(rùn)較去年有較大幅度的增長(zhǎng)。
    3、做好充分的準(zhǔn)備,積極參與白云校區(qū)物業(yè)市場(chǎng)的招標(biāo)競(jìng)爭(zhēng)。爭(zhēng)取下半年在新教學(xué)樓等新一輪的招標(biāo)中獲勝,拿下一個(gè)點(diǎn)。
    4、下半年武進(jìn)校區(qū)新生宿舍和教學(xué)樓落成后,積極參與競(jìng)標(biāo)活動(dòng),爭(zhēng)取拿到1-2個(gè)點(diǎn),拓展武進(jìn)校區(qū)市場(chǎng)。
    5、進(jìn)一步加強(qiáng)市場(chǎng)調(diào)研和與本市兄弟高校間的橫向聯(lián)系和溝通,做好各項(xiàng)前期準(zhǔn)
    備工作,積極參與其他學(xué)校物業(yè)市場(chǎng)的競(jìng)標(biāo),力爭(zhēng)拓展1-2個(gè)點(diǎn),使中心的市場(chǎng)規(guī)模、經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)和經(jīng)濟(jì)效益均獲得較大幅度的提高。
    序號(hào) 工作內(nèi)容 月 份 備注
    1 很抓團(tuán)隊(duì)的廉正建設(shè)、工作紀(jì)律
    1.1全體人員參加軍訓(xùn)
    1.2定期思想交流總結(jié)
    1.3建立經(jīng)理信箱,接收各員工建議
    2 交收樓工作
    3 建立客戶(hù)滿(mǎn)意度調(diào)查制度
    3.1制定調(diào)查問(wèn)卷
    3.2定期發(fā)出調(diào)查問(wèn)卷
    3.3統(tǒng)計(jì)問(wèn)卷,制定改正措施并加以實(shí)施
    4 完善管理制度
    4.1根據(jù)新的工作要求,擬定各部工作標(biāo)準(zhǔn)
    4.2根據(jù)工作標(biāo)準(zhǔn),擬定操作程序
    4.3試行半年,根據(jù)實(shí)際效果對(duì)標(biāo)準(zhǔn)和程序
    進(jìn)行調(diào)整
    5 完善小區(qū)標(biāo)識(shí)工作
    5.1對(duì)小區(qū)現(xiàn)有的標(biāo)識(shí)進(jìn)行修整
    5.2完成地下停車(chē)場(chǎng)標(biāo)識(shí)的設(shè)計(jì)
    5.3完成地下停車(chē)場(chǎng)標(biāo)識(shí)的制作安裝
    5.4完成四區(qū)的標(biāo)識(shí)及安裝
    6 公共區(qū)域管理
    6.1分批對(duì)各違章搭建、改變外立面等違
    規(guī)行為給予糾正
    6.2對(duì)小區(qū)各建筑小品進(jìn)行維護(hù)保養(yǎng)
    6.3在各棟走火通道設(shè)置清潔工具房
    6.4美化各層生活垃圾房
    6.5架空走廊綠化植物的改善
    6.6架空走廊拆燈后的修繕工作
    6.7各層防火門(mén)消音工作
    6.8消火栓、水表箱修繕工作
    6.9協(xié)助項(xiàng)目完成對(duì)15\17間水池補(bǔ)漏
    6.10協(xié)助項(xiàng)目對(duì)中心區(qū)水池修改工作
    7 社區(qū)文化建設(shè)
    7.1業(yè)主通訊開(kāi)刊
    7.2溫馨活力夜(婦女節(jié))
    7.3春季健康咨詢(xún)活動(dòng)講座
    7.4親親孩子天·兒童節(jié)
    7.5端午節(jié)活動(dòng)
    7.6活力夏日暑假show
    7.7第二屆圓滿(mǎn)南湖中秋夜
    7.8南湖半島與您齊心毅力向前(重陽(yáng)節(jié))
    7.9開(kāi)心平安夜
    7.10配合銷(xiāo)售部的活動(dòng)安排
    8 節(jié)能工作
    8.1節(jié)能方案的確定、審批、申購(gòu)
    8.2架空廊節(jié)能改造
    8.3公共區(qū)域計(jì)量表設(shè)置工作
    8.4地下停車(chē)場(chǎng)、路燈節(jié)能改造
    8.5走火通道、樓層電梯大堂節(jié)能改造
    9 開(kāi)源工作
    9.1商鋪招租
    9.2洗車(chē)、車(chē)輛保養(yǎng)
    9.3建立小區(qū)保健站
    9.4家政服務(wù)項(xiàng)目的增設(shè)
    9.5建立完善小區(qū)商務(wù)中心、租賃中心
    9.6工程、綠化有償服務(wù)項(xiàng)目豐富
    10 b2地塊的工作
    10.1前期工作的介入
    10.5人員的招聘、培訓(xùn)
    10.6樓宇的接管驗(yàn)收
    10.7外環(huán)境綠化工程
    10.8樓宇開(kāi)荒清潔
    10.9交樓工作
    11 住戶(hù)中心工作安排
    11.1空置單位的管理
    11.2完善業(yè)主檔案
    11.3費(fèi)用催繳工作
    11.4處理客戶(hù)投訴問(wèn)題及跟進(jìn)工作
    12 工程部工作安排
    12.4各活動(dòng)的水電、燈飾安裝
    12.4高標(biāo)準(zhǔn)完成設(shè)備日常維修保養(yǎng)工作
    13 綠化部工作安排
    13.1完成四區(qū)外環(huán)境綠化工程 13.2完成邊坡綠化工程
    13.3完成中心區(qū)落葉植物的改造工作 13.4完成會(huì)所外環(huán)境綠化工程
    13.5完成售樓部、苗圃植物的移植工作 13.6高質(zhì)量完成植物日常養(yǎng)護(hù)工作
    14 清潔部工作安排
    14.1高標(biāo)準(zhǔn)完成交樓單位的開(kāi)荒清潔 14.2除“四害”工作
    14.3二次供水水池清洗
    14.4外墻清洗
    14.5高標(biāo)準(zhǔn)完成小區(qū)日常清潔工作
    15 安管部工作安排
    15.1協(xié)助各部門(mén)軍訓(xùn)
    15.2干部競(jìng)爭(zhēng)上崗
    15.3八一軍事匯演
    15.4小區(qū)消防演習(xí)
    15.5筆試考核
    15.6高標(biāo)準(zhǔn)完成小區(qū)日常安管工作
    2011年6月,我正式成為惠州保利物業(yè)的一員。對(duì)于我個(gè)人來(lái)說(shuō)是新的人生驛站。從擔(dān)任物業(yè)助理一職,不知不覺(jué)就從事客服工作近兩年時(shí)間,感慨頗深。雖然很多人不了解客服工作,認(rèn)為客服只不過(guò)是接下電話(huà)、日常做下記錄等等無(wú)聊的事情罷了。其實(shí)不然,做一位合格的、稱(chēng)職的客服人員,必需具備相當(dāng)?shù)膶?zhuān)業(yè)知識(shí),掌握一定的溝通技巧,并要有高度的自覺(jué)性和工作責(zé)任心,這一點(diǎn)我深有體會(huì)。盡管客服工作很平凡,但它在客戶(hù)的日常生活中扮演著重要角色,而且我相信隨著社會(huì)的逐步向高端水平的發(fā)展,勢(shì)必越來(lái)越被更多的人看重。
    時(shí)光如梭,轉(zhuǎn)眼間2011年工作即將結(jié)束,在公司領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下,基本完成這半年中各個(gè)階段的工作目標(biāo)和工作計(jì)劃。入職以來(lái),我始終按照惠州保利物業(yè)前期物業(yè)管理工作的要求,加強(qiáng)對(duì)保潔及綠化兩個(gè)外包部門(mén)的工作管理,提高外包單位的工作質(zhì)量。綠化及保潔等外包部門(mén)工作有了明顯的提高和改善。
    2011年本人各項(xiàng)工作如下:
    一、 規(guī)范保潔及綠化兩個(gè)外包部門(mén)的日常管理,增強(qiáng)外包員工的工
    作責(zé)任心不強(qiáng)。針對(duì)上述問(wèn)題,本人每天對(duì)小區(qū)范圍進(jìn)行日常巡查,記錄日常存在的問(wèn)題并定期與相關(guān)部門(mén)主管對(duì)在崗人員所負(fù)責(zé)的區(qū)域進(jìn)行重點(diǎn)巡查工作。對(duì)外包部門(mén)日常存在較嚴(yán)重問(wèn)題的,責(zé)令現(xiàn)場(chǎng)整改。按合同的日常工作標(biāo)準(zhǔn)和要求管理外包人員。要求外包部門(mén)主管定期對(duì)外包人員進(jìn)行基礎(chǔ)培訓(xùn),并定期進(jìn)行考核。加強(qiáng)與外包部門(mén)員工溝通,了解員工的內(nèi)心想法和要求,并針對(duì)不同人員采取不同的方法激勵(lì)員工的工作積極性。目前,外包部門(mén)員工已經(jīng)從原來(lái)的被動(dòng)、辦事拖拉轉(zhuǎn)變?yōu)檩^主動(dòng)的、積極的工作狀態(tài)。
    二、 嚴(yán)抓保潔、綠化人員的禮節(jié)禮貌,提高小區(qū)形象
    作為一個(gè)高檔住宅小區(qū)的工作人員,雖然保潔及綠化人員日常與業(yè)主交流不多,但是作為小區(qū)的工作人員,你的一舉一動(dòng),行為舉止直接影響小區(qū)的整體形象。這半年來(lái)本人按照外包合同,嚴(yán)格要求外包人員注意禮節(jié)禮貌,統(tǒng)一著裝。每日上崗前部門(mén)員工對(duì)著裝、禮儀進(jìn)行自檢、互檢。員工不得在上班時(shí)間在公共區(qū)域吸煙、閑聊。如遇見(jiàn)客戶(hù)或業(yè)主應(yīng)主動(dòng)問(wèn)好。大幅度提高外包人員的禮節(jié)禮貌意識(shí)。提高小區(qū)整體形象。
    三、 完成c區(qū)d區(qū)開(kāi)荒工作
    完成d1~d18 、c1~c7收樓前的開(kāi)荒監(jiān)管工作。在監(jiān)管過(guò)程中發(fā)現(xiàn)相關(guān)問(wèn)題,并及時(shí)上報(bào)項(xiàng)目相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)確保問(wèn)題能第一時(shí)間發(fā)現(xiàn)并解決,在規(guī)定時(shí)間內(nèi)順利完成d區(qū)及c區(qū)的開(kāi)荒工作。
    四、 前期驗(yàn)收
    協(xié)助物業(yè)工程部完成一期交樓前d區(qū)及c區(qū)的毛坯房質(zhì)量驗(yàn)收。在驗(yàn)收過(guò)程中,以業(yè)主的立場(chǎng)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題。做到有問(wèn)題及時(shí)登記,及時(shí)上報(bào),并制作相關(guān)電子表格對(duì)資料進(jìn)行存檔工作。
    五、 協(xié)助招商部完成一期入伙收樓現(xiàn)場(chǎng)的布置工作,確保一期業(yè)主入伙收樓工作順利展開(kāi)。
    六、 圓滿(mǎn)完成2011年11月保利山水城第一期業(yè)主的入伙、收樓手續(xù)辦理工作。這次收樓工作中,我的主要工作是完成業(yè)主接待及入伙資料填寫(xiě),并在手續(xù)辦理中及時(shí)對(duì)業(yè)主的提問(wèn)做出合理的解答,令業(yè)主順利完成收樓手續(xù)。
    物業(yè)助理工作心得篇三
    作為一名人事干部,沒(méi)有較強(qiáng)的政治功底和業(yè)務(wù)知識(shí)能力是不行的。人事工作涉及面廣,政策性強(qiáng),只有通過(guò)不斷地學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí),增強(qiáng)自己的業(yè)務(wù)水平,才能把握好人事工作的各項(xiàng)政策、規(guī)定,才能更好地服務(wù)于別人,服務(wù)于中心和大局。在調(diào)資過(guò)程中,能切實(shí)領(lǐng)會(huì)每次調(diào)資的政策、規(guī)定,及時(shí)主動(dòng)地為符合調(diào)資人員進(jìn)行調(diào)資,做到一個(gè)不錯(cuò),一個(gè)不漏。同時(shí),對(duì)有人提出疑問(wèn)的或不太清楚的,能耐心解釋?zhuān)龅綄?duì)人人負(fù)責(zé)。另外,還積極配合市人事局做好了鎮(zhèn)屬事業(yè)單位內(nèi)部分配制度改革的調(diào)研工作。根據(jù)市局統(tǒng)一安排,認(rèn)真組織鎮(zhèn)機(jī)關(guān)公務(wù)員參加《行政許可法》的培訓(xùn),培訓(xùn)、及格率均達(dá)100%,使他們?cè)鰪?qiáng)了依法行政的能力。另外,還認(rèn)真組織了部分規(guī)模骨干企業(yè)參加了市人才中心舉辦的系列培訓(xùn)和講座,使企業(yè)家們的思想觀(guān)念得到了更新,視野拓寬了,發(fā)展的壓力增強(qiáng)了。
    二、改進(jìn)工作作風(fēng),增強(qiáng)服務(wù)本領(lǐng)。
    為了進(jìn)一步提高人事工作的服務(wù)水平,提高服務(wù)效率,本人經(jīng)常深入企業(yè),調(diào)查了解各單位的人才需求信息,為他們提供及時(shí)、準(zhǔn)確的人才服務(wù)。一是做好企業(yè)和高校的橋梁和紐帶,組織3家企業(yè)和安徽工學(xué)院等高等院校進(jìn)行雙向交流。同時(shí),還積極做好冬、夏兩季大中專(zhuān)畢業(yè)生專(zhuān)場(chǎng)招聘會(huì)的各項(xiàng)準(zhǔn)備工作,通過(guò)對(duì)企業(yè)的調(diào)查、摸底,了解人才需求信息,積極動(dòng)員他們參加人才集市,以便他們引進(jìn)合適的人才,為企業(yè)的發(fā)展提供智力支持。二是積極做好我鎮(zhèn)各類(lèi)技術(shù)人員的職稱(chēng)申報(bào)工作。在調(diào)查摸底的基礎(chǔ)上,凡符合條件申報(bào)的都能及時(shí)申報(bào)。另外,今年四月份積極做好了揚(yáng)中市專(zhuān)業(yè)技術(shù)帶頭人選拔工作,我鎮(zhèn)按要求選拔并申報(bào)了專(zhuān)業(yè)技術(shù)帶頭人5人。三是對(duì)機(jī)關(guān)事業(yè)單位人員進(jìn)行人事管理。在核實(shí)的基礎(chǔ)上,對(duì)18名合同到期的招聘干部進(jìn)行了續(xù)聘,及時(shí)對(duì)鎮(zhèn)屬法人事業(yè)單位進(jìn)行了年檢,同時(shí)還認(rèn)真做好了機(jī)關(guān)事業(yè)單位技術(shù)工人的定級(jí)考核和繼續(xù)教育的報(bào)名工作以及培訓(xùn)工作,此外,還認(rèn)真做好國(guó)家公務(wù)員的考核錄用工作,今年我鎮(zhèn)考核尋用了1名國(guó)家公務(wù)員。同時(shí),為了解決我鎮(zhèn)的后勤人員后顧之憂(yōu),多次到市勞動(dòng)局了解和咨詢(xún)有關(guān)勞動(dòng)保險(xiǎn)情況,根據(jù)他們不同情況辦理勞動(dòng)保險(xiǎn)。另外,及時(shí)做好干部年報(bào)、工資年報(bào)、編制年報(bào)以及黨員年報(bào)工作,按時(shí)完成機(jī)關(guān)事業(yè)單位工作人員的年度考核工作等。
    三、服從組織分工,完成中心工作。
    在做好人事工作的同時(shí),緊密?chē)@黨委、政府的中心工作,不折不扣地按要求完成各項(xiàng)任務(wù)。一是切實(shí)協(xié)助做好鐵本的善后處理工作,在分房安置、裝修、分配等多個(gè)環(huán)節(jié)中協(xié)調(diào)各種關(guān)系,處理各種矛盾,做好穩(wěn)定工作。二是緊密配合鎮(zhèn)“雙清雙美”主題活動(dòng),深入所分工的村及路段,做好思想宣傳發(fā)動(dòng)工作,和村干部一道清理整治雜草、垃圾及河道里的漂浮物,營(yíng)造整潔、優(yōu)美的環(huán)境。三是協(xié)助組織口工作,積極發(fā)揮參謀助手作用。配合組織委員繼續(xù)做好農(nóng)村干部“三制”管理工作、農(nóng)村后備干部培訓(xùn)工作、舉辦入黨積極分子培訓(xùn)班和發(fā)展黨員工作、村干部人事考察工作以及支部換屆選舉工作等,四是積極做好分工定村工作,與村干部一起為村里的三個(gè)文明建設(shè)出謀劃策,出力流汗。同時(shí),還認(rèn)真做好了村組合并前的各項(xiàng)協(xié)調(diào)和宣傳解釋工作,為南旺橋村和雙三村的順利合并做了應(yīng)有的工作。
    四、做到嚴(yán)于律己,樹(shù)立良好形象。
    平時(shí)能認(rèn)真學(xué)習(xí)黨紀(jì)、黨規(guī),發(fā)揚(yáng)艱苦奮斗的優(yōu)良傳統(tǒng),生活上不追求享樂(lè),特別是對(duì)兩個(gè)條例的系統(tǒng)學(xué)習(xí),酚對(duì)黨的紀(jì)律有了更深了解,時(shí)刻做到自重、自盛自警、自勵(lì),在各種誘-惑和考驗(yàn)面前把握好自己。作為一名入事干部,更應(yīng)該做到對(duì)黨負(fù)責(zé),對(duì)事業(yè)負(fù)責(zé),對(duì)個(gè)人前途負(fù)責(zé),對(duì)家庭負(fù)責(zé),嚴(yán)格要求自已,時(shí)刻不忘廉潔自律:一是要有堅(jiān)定的理想信念。樹(shù)立正確的人生觀(guān)、價(jià)值觀(guān)和世界觀(guān)。二是要約束、克制自己的欲望,克服拜金主義和享樂(lè)主義,不義之財(cái),斷不可齲三是要自覺(jué)遵守廉潔從政的各項(xiàng)規(guī)定,在工作圈、生活圈、社交圈都能做到一塵不染,一身正氣,從而提高自已的拒腐防變的能力。
    以上是本人一年來(lái)所做的一些工作,所有這些都離不開(kāi)上級(jí)部門(mén)和黨委、政府的關(guān)心和幫助,離不開(kāi)分管領(lǐng)導(dǎo)和同志們的支持。在平時(shí)工作中,本人還存在著一些不足之處,主要表現(xiàn)在:一是新形勢(shì)下人事人才工作的思想不夠解放;二是工作中還缺乏創(chuàng)新意識(shí)。這些都有待于我在今后的工作中認(rèn)真加以改進(jìn)。
    物業(yè)助理工作心得篇四
    一年很快結(jié)束了?;仡欉@一年的工作,可以說(shuō)有很多地方值得回憶。作為一個(gè)行政助理,我有很多工作要做,但總覺(jué)得挺小的。這些小事在我不斷的工作中逐漸得到解決,工作能力也有了很大的提高。社會(huì)就是這樣,培養(yǎng)人的地方很多,我相信我能做好,但是這些都需要我不斷的努力,我相信我會(huì)做好的。在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心支持和同事的熱情幫助下,我們不斷加強(qiáng)自身建設(shè),努力提高自身修養(yǎng),認(rèn)真履行職責(zé),圓滿(mǎn)完成各項(xiàng)任務(wù)。綜上所述,主要有以下六個(gè)方面:
    嚴(yán)格遵守辦公室的規(guī)章制度,始終把工作放在第一位,把大局放在第一位,遇有緊急任務(wù)要加班加點(diǎn),毫無(wú)怨言。當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)下達(dá)指令時(shí),他會(huì)盡力完成。服從領(lǐng)導(dǎo),服從分配,高度重視領(lǐng)導(dǎo)和辦公室安排的每一項(xiàng)工作,無(wú)論大小,始終兢兢業(yè)業(yè),兢兢業(yè)業(yè),從不計(jì)較個(gè)人得失,不打折扣,不講條件。我經(jīng)常自省自勵(lì),進(jìn)行批評(píng)和自我批評(píng),嚴(yán)格約束自己的言行和一舉一動(dòng),從而樹(shù)立起上班族的良好形象。
    虛心向同事學(xué)習(xí),經(jīng)常使用網(wǎng)絡(luò)工具與同崗位同事交流經(jīng)驗(yàn),逐步提升自己。在工作中,我總是以領(lǐng)導(dǎo)和優(yōu)秀同事為榜樣,學(xué)自己不懂的,問(wèn)自己不懂的,借鑒別人的長(zhǎng)處,彌補(bǔ)自己的不足。我一直保持著謙虛謹(jǐn)慎勤奮的積極心態(tài),綜合能力有了顯著提高。
    九月有一個(gè)中秋節(jié)。對(duì)于我們的服務(wù)行業(yè)來(lái)說(shuō),每個(gè)假期對(duì)我們的業(yè)務(wù)都有很大的影響。所以在節(jié)日來(lái)臨之前,要做好一切與工作相關(guān)的準(zhǔn)備。根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)的安排,做好各類(lèi)文件、通知、印刷、校對(duì)和溝通工作;全方位為領(lǐng)導(dǎo)服務(wù),經(jīng)常要求,經(jīng)常匯報(bào),努力做參謀助理,對(duì)整個(gè)辦公室工作的有序開(kāi)展起到了積極的作用。同時(shí),我們經(jīng)常深入基層調(diào)查研究,了解員工的思想動(dòng)態(tài),為領(lǐng)導(dǎo)做出科學(xué)決策提供可靠依據(jù)。
    相對(duì)來(lái)說(shuō),我們的人事工作還有很大的改進(jìn)空間。今年出現(xiàn)了一個(gè)嚴(yán)重的問(wèn)題,就是總行不得不做好下面的留人計(jì)劃,也就是“和員工談”,但是沒(méi)有落實(shí)好,有的部門(mén)做了,但是沒(méi)有按要求做。由此可見(jiàn),這件事并沒(méi)有引起管理人員的注意,我們也沒(méi)有很好地理解員工的想法,所以我們談到了如何留住人。最近幾個(gè)月,基本上新員工人數(shù)和新員工人數(shù)持平。這個(gè)月新員工人數(shù)比新員工多。由此可見(jiàn)了解員工思想的重要性。其中,這項(xiàng)工作沒(méi)有完成的最大原因是我沒(méi)有做好監(jiān)督工作,這是我失職的表現(xiàn)。這件事說(shuō)明我執(zhí)行力不夠強(qiáng),我會(huì)在以后的工作中加強(qiáng)這方面的能力。
    文書(shū)工作,細(xì)心是關(guān)鍵。比如下一篇,我也會(huì)琢磨,但是大腦會(huì)因?yàn)榫o張而短路。這種表現(xiàn)就像潘總說(shuō)的,就是缺乏運(yùn)籌帷幄的能力,一著急就一頭霧水。不過(guò)她說(shuō),這種能力也和經(jīng)驗(yàn)有關(guān)。經(jīng)驗(yàn)多了自然就好了。
    不及物動(dòng)詞個(gè)人事務(wù)。
    今年感覺(jué)不是很有激情。領(lǐng)導(dǎo)讓我做的我都做了,和同事相處感覺(jué)挺好的,感覺(jué)比以前熟悉了。但是,我發(fā)現(xiàn)自己并沒(méi)有最初的那種待人接物的耐心,見(jiàn)面就笑,但是感覺(jué)有點(diǎn)假。我找過(guò)原因,可能是因?yàn)閺膶W(xué)校到工作的過(guò)渡期做得不夠好,導(dǎo)致工作疲勞綜合癥??傆幸环N感覺(jué),自己還是個(gè)孩子。世界上有很多相關(guān)的事情。我覺(jué)得處理這些事情很累,不知道怎么做好。真的很迷茫,感覺(jué)越來(lái)越?jīng)]有激情。
    物業(yè)助理工作心得篇五
    20__年是簡(jiǎn)單而不平凡的一年,物業(yè)服務(wù)行業(yè)面臨很多嚴(yán)峻的挑戰(zhàn),經(jīng)濟(jì)效益也不如往年景氣,市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)也比較激烈,因此工程維修也有了更高的要求。為了適應(yīng)市場(chǎng)要求,我們?cè)诮衲瓴粩嗵岣吖こ叹S修技能,整體工作績(jī)效,專(zhuān)業(yè)技能,服務(wù)態(tài)度,制度規(guī)章及外圍單位管理等方面有了逐步明顯提升。為了總結(jié)經(jīng)驗(yàn),尋找差距,規(guī)劃前景,促成20__年工作再上一個(gè)新的臺(tái)階,現(xiàn)將20__年工作總結(jié)如下:
    一、主要工作匯報(bào)。
    1、疊加區(qū)域公共樓道照明開(kāi)關(guān)改聲控和觸摸延時(shí)開(kāi)關(guān)。今年第一季度主要對(duì)疊加公共樓道照明設(shè)施開(kāi)關(guān)進(jìn)行更換改裝,將總進(jìn)戶(hù)門(mén)進(jìn)門(mén)口和樓道拐彎口換成聲控延時(shí)開(kāi)關(guān),業(yè)主家門(mén)口換成觸摸延時(shí)開(kāi)關(guān),在也不會(huì)發(fā)生業(yè)主到家忘了關(guān)燈,促使燈泡燈頭燒壞的現(xiàn)象發(fā)生,也達(dá)到了節(jié)能的效果。
    2、獨(dú)棟弱點(diǎn)問(wèn)題查找和恢復(fù)監(jiān)督工作。由于獨(dú)棟別墅違章改建導(dǎo)致弱點(diǎn)系統(tǒng)全部癱瘓,戶(hù)線(xiàn)路全部斷,戶(hù)主線(xiàn)斷,報(bào)警電源壞只,解碼器壞只,系統(tǒng)隔離器壞只,控制箱壞只,在公司領(lǐng)導(dǎo)和服務(wù)中心經(jīng)理多次和開(kāi)發(fā)商協(xié)調(diào)溝通下,得到了開(kāi)發(fā)商同意解決,在施工隊(duì)進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)時(shí),我們克服人員少,進(jìn)行時(shí)時(shí)監(jiān)督,兩人相互輪著看,除了給業(yè)主正常報(bào)修外,其余時(shí)間都跟著施工隊(duì),當(dāng)然在跟著的時(shí)候也發(fā)現(xiàn)了不少問(wèn)題,偷工減料,能省事就省事的解決辦法,埋線(xiàn)管不夠深等問(wèn)題,在我們強(qiáng)有力的要求下,促使施工隊(duì)按照標(biāo)準(zhǔn)施工,如今獨(dú)棟弱點(diǎn)基本已經(jīng)恢復(fù)了常態(tài)。
    3、日常維修工作的開(kāi)展。今年我工程部接到維修單張,完成張,修繕率在百分以上。先后完成了疊加區(qū)域38臺(tái)電梯基坑水泥塊及垃圾清理工作,70號(hào)門(mén)口總污水管道下榻更換維修工作,疊加69號(hào),70號(hào),72號(hào),82號(hào),94號(hào),95號(hào),101號(hào)合計(jì)7戶(hù)沒(méi)上水總閥,由于開(kāi)發(fā)商施工隊(duì)種植綠化時(shí)把埋住了,通過(guò)我們工程部?jī)蓚€(gè)多星期的努力查找,找到5戶(hù)總閥的位置所在,把挖出來(lái)后,重新提高了井的高度并做了井蓋,還有95號(hào)和101號(hào)由于沒(méi)找到,最后協(xié)調(diào)自來(lái)水公司關(guān)掉總閥,停水兩小時(shí),重新安裝了閥門(mén),并給疊加區(qū)域所有井蓋涂上了綠色的油漆,促使其和綠化形成一體。另對(duì)二組團(tuán)景觀(guān)橋護(hù)繩的更換,梅雨季節(jié)對(duì)小區(qū)所有房屋滲漏水進(jìn)行檢查,對(duì)有滲漏的及時(shí)和開(kāi)發(fā)商施工隊(duì)聯(lián)系,及時(shí)維修,此工作得到了業(yè)主充分肯定。
    在雷暴雨期間及時(shí)對(duì)小區(qū)明溝管道垃圾疏通工作以及做好排洪防汛工作,在今年的第三季度著重對(duì)小區(qū)屋檐滴水,老虎窗滲水,存在各類(lèi)遺留問(wèn)題進(jìn)行匯總,發(fā)文開(kāi)發(fā)商協(xié)調(diào)解決,目前由于屋檐滴水開(kāi)發(fā)商施工隊(duì)明確說(shuō)明無(wú)法修復(fù),該問(wèn)題真在協(xié)調(diào)之中,尋找積極可行的辦法。另在今年梅雨季節(jié)來(lái)臨時(shí)給三組團(tuán)安裝了一臺(tái)380v水泵,由于先前沒(méi)有380v電源可供,我們克服人員少,時(shí)間緊的情況下,開(kāi)路面槽,挖溝埋管,穿線(xiàn),固定,終于趕在暴雨來(lái)臨時(shí)安裝好,確保了今年防洪工作圓滿(mǎn)順利的完成,在今年11.5火災(zāi)日的第二天我們就對(duì)小區(qū)所有的消防設(shè)施進(jìn)行檢查,檢查時(shí)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題還是比較多的,有點(diǎn)是平時(shí)有點(diǎn)疏忽沒(méi)注意到,比如電梯基坑油杯油溢出來(lái),沒(méi)有及時(shí)清理,如果有什么煙頭掉下基坑,這也是火災(zāi)事故的苗頭,我們及時(shí)組織電梯保養(yǎng)人員給予清理并督促以后發(fā)現(xiàn)滿(mǎn)時(shí)及時(shí)做好清理工作,另外疊加樓道消防滅火器20只壓力已經(jīng)不夠,另外服務(wù)中心也需要增加一箱滅火器,該問(wèn)題已經(jīng)向余經(jīng)理做了匯報(bào)。
    還特別向幾個(gè)外圍單位強(qiáng)調(diào)做好消防工作,對(duì)所管轄的電器設(shè)備做好絕緣測(cè)試,線(xiàn)頭螺絲緊固工作,這個(gè)月主要對(duì)幾個(gè)組團(tuán)河道的潛水泵進(jìn)行絕緣檢測(cè)工作和所有上水管,各類(lèi)閥門(mén),水泵,做好防凍工作。
    4、日常設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)情況。目前小區(qū)設(shè)備保養(yǎng)情況總體還是比較到位的,所有的設(shè)備按照設(shè)備保養(yǎng)說(shuō)明書(shū)進(jìn)行保養(yǎng),目前都處于良好的工作狀態(tài)。
    二、本年度工作遺留問(wèn)題。
    1、小區(qū)湖路圍墻千多平方刷油漆保養(yǎng)問(wèn)題,由于該處圍墻比較超高,我們維修人員包括我在內(nèi)只有兩名,一周工作日除了休息天,只有三次碰在一起的機(jī)會(huì),還有負(fù)責(zé)處理業(yè)主日常報(bào)修,所以在人員配置方面是很難完成的,因此該工作也向余經(jīng)理做了匯報(bào)是否請(qǐng)外單位人員完成,等待回應(yīng)中。
    2、小區(qū)一號(hào)橋二號(hào)橋的欄桿,大閘門(mén)的設(shè)備,63號(hào)閘門(mén)設(shè)備,兒童樂(lè)園,刷油漆保養(yǎng),油漆報(bào)告已經(jīng)打了,正在等待油漆。
    3、小區(qū)監(jiān)控?cái)z像頭壞5只,分別為西大門(mén)西向北,69號(hào)西向東,38號(hào)北向西,18號(hào)北向南,水閘門(mén),周界報(bào)警壞兩對(duì),分別為37防區(qū)和7防區(qū)。該報(bào)告已經(jīng)打到公司采購(gòu)。
    三、目前存在的問(wèn)題。
    1、專(zhuān)業(yè)技術(shù)水平還比較欠缺,一專(zhuān)都能的水平還達(dá)不到。
    2、工作流程中,規(guī)范操作的統(tǒng)一性不強(qiáng),對(duì)外圍單位監(jiān)督檢查工作做得不夠細(xì)致。
    3、養(yǎng)護(hù)單寫(xiě)的不是很規(guī)范,字跡不夠工整。
    4、倉(cāng)庫(kù)材料擺放不夠規(guī)范,東西擺放比較亂,沒(méi)有貼明顯標(biāo)簽。
    5、個(gè)別工作進(jìn)度均比計(jì)劃拖延滯后,維修工作的效率和維修質(zhì)量有待提高。
    6、和各部門(mén)工作銜接還不是很完美。
    四、20__年工作重點(diǎn)設(shè)想。
    針對(duì)以上提到的問(wèn)題和薄弱環(huán)節(jié),20__年對(duì)我們維修工作初步設(shè)想主要圍繞“計(jì)劃,完善,規(guī)范,落實(shí)”等幾個(gè)方面開(kāi)展:
    1、計(jì)劃:主要對(duì)20__年的工作做一個(gè)全年工作計(jì)劃,月月有進(jìn)展,周周有活忙,天天有落實(shí)。根據(jù)小區(qū)實(shí)踐工作需要進(jìn)行合理分配人員,把工作落實(shí)到人,責(zé)任到人。
    2、完善:根據(jù)公司“精細(xì)化服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)”的方針,對(duì)美蘭金邸工程部的工作進(jìn)一步細(xì)化,將精細(xì)化服務(wù)落實(shí)到日常工作的所有階段和環(huán)節(jié),形成一套完整的從工程維修養(yǎng)護(hù)單看為業(yè)主服務(wù)的滿(mǎn)意程度。
    3、規(guī)范:結(jié)合標(biāo)準(zhǔn)要求,對(duì)上述工作存在的問(wèn)題以及其它方面的工作環(huán)節(jié)進(jìn)一步規(guī)范,一切以標(biāo)準(zhǔn)為規(guī)范,一切以業(yè)主滿(mǎn)意為目標(biāo),(包括對(duì)外圍單位的管理,一切以行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)為規(guī)范)做到各個(gè)工作環(huán)節(jié)有計(jì)劃,有制度,有實(shí)施,有檢查,有改進(jìn),并形成相關(guān)記錄。
    4、落實(shí):對(duì)計(jì)劃工作一定落實(shí)到位,責(zé)任到人,提高我們維修人員的責(zé)任心,督查外圍單位一定做到定時(shí)與不定時(shí)相結(jié)合,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,及時(shí)解決,促使各項(xiàng)規(guī)章制度落實(shí)到實(shí)處。
    物業(yè)助理工作心得篇六
    很幸運(yùn),在我剛剛進(jìn)入一家新公司的時(shí)候,我就有了一位非常負(fù)責(zé)任的領(lǐng)導(dǎo)。他在短時(shí)間內(nèi)給予我?guī)椭?,讓我迅速適應(yīng)了新的工作環(huán)境,也讓我有機(jī)會(huì)得到更多的鍛煉機(jī)會(huì)。在這里,我想分享一些我在助理崗位上的心得體會(huì)。
    在助理崗位上,我深刻認(rèn)識(shí)到團(tuán)隊(duì)合作的重要性。一個(gè)好的團(tuán)隊(duì),能夠最大限度地發(fā)揮個(gè)人的專(zhuān)長(zhǎng),共同完成工作任務(wù)。盡管我只是一個(gè)助理,但我始終積極參與到團(tuán)隊(duì)的工作中,與同事們相互支持,共同解決問(wèn)題。這種團(tuán)隊(duì)合作讓我學(xué)會(huì)了尊重他人,同時(shí)也讓我明白,只有積極貢獻(xiàn)自己的力量,才能得到他人的尊重。
    我也深感領(lǐng)導(dǎo)的榜樣力量。他不僅是我的領(lǐng)導(dǎo),也是我的朋友。他對(duì)待工作的嚴(yán)謹(jǐn)態(tài)度,讓我明白了什么是專(zhuān)業(yè),什么是敬業(yè)。他教會(huì)我如何在忙碌的工作中保持冷靜,如何處理復(fù)雜的問(wèn)題。他讓我明白,只有用心去做,才能做好每一件事。我期待有一天,我也可以像他一樣,成為一個(gè)值得信賴(lài)的人。
    我也意識(shí)到了自我提升的重要性。在新公司里,有很多我需要學(xué)習(xí)的地方,比如新的業(yè)務(wù)模式,新的行業(yè)知識(shí)等。我始終保持學(xué)習(xí)的熱情,無(wú)論是讀書(shū),還是參加培訓(xùn),都讓我受益匪淺。我明白,只有不斷提升自己,才能在未來(lái)的工作中更好地應(yīng)對(duì)挑戰(zhàn)。
    總的來(lái)說(shuō),我在助理崗位上的這段經(jīng)歷,讓我學(xué)會(huì)了團(tuán)隊(duì)合作,理解了領(lǐng)導(dǎo)的榜樣力量,并意識(shí)到了自我提升的重要性。我期待未來(lái)有更多的機(jī)會(huì)去成長(zhǎng),去學(xué)習(xí),去貢獻(xiàn)自己的力量。我相信,只要我們保持學(xué)習(xí)的熱情,積極進(jìn)取,就一定能在工作中取得更大的成功。
    物業(yè)助理工作心得篇七
    計(jì)劃是管理的一項(xiàng)重要職能,任何組織中的各項(xiàng)管理活動(dòng)都離不開(kāi)計(jì)劃。計(jì)劃通過(guò)將組織在一定時(shí)期內(nèi)的活動(dòng)任務(wù)分解給組織的每一個(gè)部門(mén)、環(huán)節(jié)和個(gè)人,從而不僅為這些部門(mén)、環(huán)節(jié)和個(gè)人在該時(shí)期的工作提供了具體的依據(jù)。下面是小編給大家整理的物業(yè)助理工作計(jì)劃,歡迎大家查閱,希望大家喜歡!
    時(shí)間過(guò)得很快,20__年已成為過(guò)去,我們又迎來(lái)了嶄新的一年,在這除舊迎新的日子里,我將對(duì)我過(guò)去一年的工作作一個(gè)總結(jié):
    一、物管費(fèi)的收繳。
    我們都知道,物業(yè)管理的核心是物管費(fèi)的收繳,平時(shí)我經(jīng)常督促各個(gè)小區(qū)上門(mén)收繳物管費(fèi),對(duì)于各個(gè)小區(qū)收到的款項(xiàng)收入明細(xì)進(jìn)行逐戶(hù)仔細(xì)登記,并積極配合各小區(qū)統(tǒng)計(jì)員每月做好核對(duì)工作。認(rèn)真完成各個(gè)小區(qū)的開(kāi)票工作,確保收回各項(xiàng)資金。
    二、有收入,就一定有支出。
    我對(duì)小區(qū)的成本費(fèi)用進(jìn)行規(guī)類(lèi)登記,水費(fèi)電費(fèi)電話(huà)費(fèi)一類(lèi),日常報(bào)銷(xiāo)一類(lèi),勞務(wù)費(fèi)一類(lèi),做到每一筆支出都有帳可詢(xún)。為小區(qū)的統(tǒng)計(jì)員提供第一手資料,以便于統(tǒng)計(jì)員正確的做好每個(gè)月費(fèi)用與支出的臺(tái)帳。
    三、配合財(cái)務(wù)部做好各項(xiàng)工作。
    包括收入的統(tǒng)計(jì),日常報(bào)銷(xiāo),發(fā)票收據(jù)的收發(fā)工作和拿取銀行回單,每月按時(shí)造好工資表,發(fā)好工資。并且做好銀行里的一切事務(wù)。
    四、配合各小區(qū)的業(yè)主委員會(huì)委員做好各項(xiàng)工作。
    如維修資金帳戶(hù)的開(kāi)戶(hù)銷(xiāo)戶(hù)、開(kāi)好貸記憑證,把維修金從維修資金專(zhuān)戶(hù)劃入我們物業(yè)公司賬上、幫助業(yè)委會(huì)存取定期款項(xiàng)等等,使各小區(qū)物業(yè)管理工作更好地進(jìn)行下去。
    2.我們要厲行節(jié)約、降低成本;。
    3.在維修資金管理方面,我想有必要做好一切臺(tái)帳,特別是需要公司墊支的物品,因?yàn)闀簳r(shí)不能分?jǐn)?,以后維修到了才可以分?jǐn)偅耘_(tái)帳是很重要的,如稍有疏忽,就會(huì)增加公司的費(fèi)用,使公司利益受到損失,所以這一點(diǎn)是很重要的。
    總之,自從我加入物業(yè)以來(lái),不管是對(duì)于公司還是公司領(lǐng)導(dǎo)及職工,從一開(kāi)始的陌生到現(xiàn)在的逐步了解,給我印象最深的就是敬業(yè)精神,他(她)們那種吃苦耐勞的精神是值得我學(xué)習(xí)的。所以在未來(lái)的時(shí)間里,我除了要繼續(xù)做好原來(lái)的工作,更加要注意的是:開(kāi)源節(jié)流、降低成本、提高效益。節(jié)約每一分,用好每一分,因?yàn)槲覀兊拿恳环皱X(qián)都來(lái)之不易。我相信,靠我們大家的齊心協(xié)力,在未來(lái)新的一年里,我們物業(yè)的明天一定會(huì)更美好!
    一、定編定崗及培訓(xùn)計(jì)劃。
    今年是___物業(yè)公司運(yùn)行的第一年,實(shí)行二塊牌子(1.___物業(yè)管理公司2.___管理中心)一套人馬,在保留原___中心的功能基礎(chǔ)上,通過(guò)___物業(yè)的運(yùn)作,最終走向市場(chǎng)。定編定崗從廠(chǎng)里的統(tǒng)一管理安排,計(jì)劃全公司定編37人,其中管理人員7人,按照廠(chǎng)里的培訓(xùn)安排參加培訓(xùn)。
    二、代租、代收計(jì)劃。
    按照廠(chǎng)里的物業(yè)管理委托要求,對(duì)___大樓及將要成的其它物業(yè)大樓進(jìn)行代為租賃,計(jì)劃完成___大樓委托租賃的房屋出租率大于96%,今年完成代租收入不少于..萬(wàn)元,按要求完成水電暖與費(fèi)用的代收、代繳工作,保證所轄物業(yè)的正常運(yùn)作。
    三、收入計(jì)劃(物業(yè)管理費(fèi)、代租、代辦費(fèi))。
    今年完成物業(yè)管理費(fèi)__萬(wàn)元,代租、代辦費(fèi)__萬(wàn)元(×20%),一共為_(kāi)萬(wàn)元。其中___大樓物業(yè)費(fèi)及代租代辦費(fèi)合計(jì)為_(kāi)_萬(wàn)元,其它收入__萬(wàn)元。
    四、費(fèi)用支出控制計(jì)劃。
    今年其費(fèi)用支出控制在__萬(wàn)元之內(nèi)(不包括__元以上的修理費(fèi)用),其中:
    1.人員工資包括三金總額為:__萬(wàn)元(按現(xiàn)48人計(jì)算)。
    2.自擔(dān)水電費(fèi):__萬(wàn)元。
    3.稅金:__萬(wàn)元。
    4.其它:__萬(wàn)元。
    1.計(jì)劃2月底前所屬良友家政服務(wù)公司開(kāi)始正式掛牌運(yùn)作,年創(chuàng)收不少于2萬(wàn)元。
    2.組織成立對(duì)外擴(kuò)大管理規(guī)模攻關(guān)組,派專(zhuān)人負(fù)責(zé),爭(zhēng)取在年底前擴(kuò)大物業(yè)管理規(guī)模不小于5000平方米,實(shí)現(xiàn)盈利。
    1.保持天山區(qū)綜合治理先進(jìn)單位稱(chēng)號(hào),爭(zhēng)取先進(jìn)衛(wèi)生單位稱(chēng)號(hào)。
    2.每月24日為例檢日。組織有關(guān)部門(mén)對(duì)樓內(nèi)進(jìn)行全面的“四防”大檢查,發(fā)現(xiàn)隱患及時(shí)整改,做到限度地消滅各種事故的發(fā)生。
    3.完成消防部門(mén)及綜合辦要求,完成的各項(xiàng)工作。
    4.五月份、八月份組織二次保安、工程、環(huán)衛(wèi)等人員參與的消防設(shè)施的運(yùn)用,并結(jié)合法制宣傳月、禁毒日、消防日開(kāi)展禁毒宣傳,消防宣傳等,每年不少于三次。
    5.保證所轄物業(yè)的治安、消防安全、不發(fā)生大的'治安事故,杜絕一切火災(zāi)的發(fā)生。
    七、大樓維修、設(shè)施設(shè)備維修計(jì)劃(根據(jù)大樓拆遷時(shí)間待定)。
    1.大樓沿街外墻的清洗、粉刷、改造。
    2.大樓內(nèi)部的維修、粉刷。
    3.樓內(nèi)中央空調(diào)系統(tǒng)的清洗、維修、保養(yǎng)。
    4.消防報(bào)警系統(tǒng)的維護(hù)、清洗、調(diào)試。
    5.管路系統(tǒng)的更換。
    在單位從事物業(yè)助理一年時(shí)間以來(lái),工作當(dāng)中發(fā)生了許許多多問(wèn)題,我也積極面對(duì)各種問(wèn)題。轉(zhuǎn)眼到了新一年度,又需要面臨全新的工作挑戰(zhàn),我深刻明白制定一份年度工作計(jì)劃的重要。
    我始終認(rèn)為,做任何事情,心態(tài)是第一位的。在新一年度,我將繼續(xù)保持一顆積極、樂(lè)觀(guān)、上進(jìn)的心態(tài)從事好物業(yè)助理這份工作。
    第二,各方面工作的處理與細(xì)節(jié)把關(guān)。
    新的一年里我將繼續(xù)順利、完善得辦好物業(yè)助理的各項(xiàng)工作,并且在工作當(dāng)中積極發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,解決問(wèn)題,在各方面注意工作細(xì)節(jié),確保工作完善、穩(wěn)妥得進(jìn)行,達(dá)到讓顧客滿(mǎn)意、領(lǐng)導(dǎo)放心的程度。
    第三,工作提升與自我完善。
    我深知一名優(yōu)秀的物業(yè)助理需要掌握各方面的素質(zhì),我也知道當(dāng)前的我僅僅來(lái)單位工作一年,各方面素質(zhì)還很欠缺,尤其是跟業(yè)主們還沒(méi)有多少了解。在新一年度,我將在努力做好物業(yè)助理工作的基礎(chǔ)上,抽出時(shí)間加強(qiáng)與業(yè)主的聯(lián)系與了解,不斷努力的提升工作質(zhì)量,并且在過(guò)程當(dāng)中不斷完善自己的工作能力與各方面素質(zhì)。
    第四,工作薄弱環(huán)節(jié)的加強(qiáng)與改善。
    去年業(yè)主對(duì)于物業(yè)管理當(dāng)中的社區(qū)環(huán)境、綠化問(wèn)題非常關(guān)心,有時(shí)候?qū)?wèn)題反映強(qiáng)烈。在這方面雖然物業(yè)總公司已經(jīng)重視起來(lái),今年也要進(jìn)行相關(guān)方面的整治。然而,我作為物業(yè)助理在這方面也需要加強(qiáng)了解與處理,重點(diǎn)做好與業(yè)主的溝通與協(xié)調(diào)工作,盡我最大努力解決這方面的工作問(wèn)題。
    第五,未來(lái)展望。
    在新一年度,我希望自身在物業(yè)助理工作崗位上繼續(xù)保持良好的工作狀態(tài),讓領(lǐng)導(dǎo)放心,與同事繼續(xù)保持良好工作關(guān)系,共同努力為社區(qū)物業(yè)公司的發(fā)展貢獻(xiàn)力量。
    一、客服部。
    2、供暖費(fèi)的收?。含F(xiàn)在供暖費(fèi)共收取71%。
    3、做好4月12日社區(qū)文化活動(dòng)前期準(zhǔn)備工作;。
    二、保潔部。
    1、本周清洗1—4號(hào)樓外墻;。
    2、綠化黃楊帶補(bǔ)栽;。
    3、1、2號(hào)樓前樹(shù)樁鋪花磚;。
    4、繼續(xù)翻耕露土和枯草區(qū)域;。
    5、對(duì)園區(qū)標(biāo)識(shí)牌進(jìn)行全面清潔;。
    三、保安部。
    1、加強(qiáng)護(hù)衛(wèi)員內(nèi)部整頓及培訓(xùn),提高服務(wù)質(zhì)量;。
    2、對(duì)二裝現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行安全巡視及消防管理;。
    3、加強(qiáng)園區(qū)車(chē)輛管理。
    四、工程部。
    1、本周對(duì)小區(qū)消防外管線(xiàn)路進(jìn)行檢修;(預(yù)計(jì)4月28日完成)。
    2、小區(qū)各樓單元門(mén)及門(mén)禁的恢復(fù)工作;(預(yù)計(jì)4月20日完成)。
    3、小區(qū)全封閉工程,大門(mén)加裝伸縮門(mén),由于制作原因,本周開(kāi)始實(shí)施;。
    4、對(duì)各單元樓頂進(jìn)行閉水試驗(yàn);(預(yù)計(jì)4月20日完成)。
    5、對(duì)各單元地下室滲漏水進(jìn)行維修;。
    6、園區(qū)58部電梯在4月底前全部從新做年檢,目前大量的維修工作正在進(jìn)行;(預(yù)計(jì)4月25日完成)。
    7、生活水箱清洗;(預(yù)計(jì)4月15日完成)。
    8、園區(qū)污水管線(xiàn)維修,正在進(jìn)行;。
    9、綠地水源管線(xiàn)維修,正在進(jìn)行,預(yù)計(jì)本周完成;。
    10、各樓雨露管加固及部分安裝工作本周開(kāi)始。
    一、完善安全管理體系,建立長(zhǎng)效管理機(jī)制。
    為了做好安全管理工作,物業(yè)部計(jì)劃在五月份成立保安組、保潔組、維修組歸口部門(mén),在物業(yè)部的形式下,在公司副總經(jīng)理管線(xiàn)領(lǐng)導(dǎo)下,負(fù)責(zé)公司的全盤(pán)安全工作。下設(shè)執(zhí)行小組,物業(yè)部以物業(yè)經(jīng)理為小組成員,保安、保潔主管、維修主管為組員。同時(shí)公司實(shí)行主管級(jí)以上人員夜間巡崗制度,使項(xiàng)目在夜間公司各項(xiàng)目的突發(fā)應(yīng)急事件得以快速穩(wěn)妥處理,安全隱患得以消除。具體到每人晚上在項(xiàng)目住宿并負(fù)責(zé)夜班的巡查工作。
    二、實(shí)行半軍事化管理,培養(yǎng)保安精兵。
    (一)嚴(yán)把進(jìn)人關(guān),狠抓基本功。
    首先,在保安招聘過(guò)程中公司一直堅(jiān)持“寧缺毋濫”的原則,建立了一套完整的保安員招聘、培訓(xùn)和使用機(jī)制。對(duì)公開(kāi)招聘和定點(diǎn)定向輸送來(lái)的男青年從身體素質(zhì)、文化素質(zhì)、政治素質(zhì)等方面嚴(yán)格把關(guān),經(jīng)嚴(yán)格檢查后才能進(jìn)入公司,在入職后試用期一個(gè)月,培訓(xùn)期間滿(mǎn)后采用考核的方式,考核合格才能正式上崗。從此使上崗隊(duì)員能盡快的熟悉工作情況,進(jìn)入工作狀態(tài)。
    (二)有為才有位,實(shí)行帶班、隊(duì)長(zhǎng)競(jìng)爭(zhēng)上崗制度。
    競(jìng)爭(zhēng)上崗是一種科學(xué)選人用人機(jī)制,它有助于形成正確的用人選人導(dǎo)向,克服用人上的不正之風(fēng)。過(guò)去挑選班長(zhǎng),實(shí)行的是一種“伯樂(lè)相馬”的用人方式,難免存在看關(guān)系、講來(lái)頭、憑交情、論親疏的情況。而公開(kāi)的競(jìng)爭(zhēng)上崗是一種“賽場(chǎng)比馬”的用人方式,它為廣大保安員提供了一試身手,一比高低的平等機(jī)會(huì),這有助于保安員勤奮工作創(chuàng)出成績(jī)。今后只要努力工作,不斷提高自己,在公平競(jìng)爭(zhēng)中就有獲得留用或晉升的機(jī)會(huì)。采取科學(xué)用人的機(jī)制。同時(shí)物業(yè)部將根據(jù)公司的要求,適當(dāng)拉開(kāi)保安員、班長(zhǎng)、隊(duì)長(zhǎng)的工資待遇,便宜層級(jí)管理,穩(wěn)定員工。
    (三)保安食宿訓(xùn)練一體化。
    為了便于日常管理,公司物業(yè)部將實(shí)行保安員統(tǒng)一住宿、統(tǒng)一就餐、統(tǒng)一訓(xùn)練,達(dá)到了公司半軍事化管理的目標(biāo)。內(nèi)容具體化,要求每天定點(diǎn)、定時(shí)訓(xùn)練,適時(shí)有序。
    三、細(xì)化內(nèi)部管理,提升安全服務(wù)品質(zhì)。
    (一)實(shí)施保安管理標(biāo)準(zhǔn)化。
    面對(duì)目前輕紡城與建材城嚴(yán)峻的治安形勢(shì),為了使安全管理進(jìn)一步規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化,創(chuàng)建新城一流保安隊(duì)伍的管理目標(biāo)。物業(yè)部將制定《員工手冊(cè)》和《保安管理制度》等,其標(biāo)準(zhǔn)化的主要內(nèi)容包含了物業(yè)安全管理人員職責(zé)標(biāo)準(zhǔn)化;治安保衛(wèi)管理制度執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)化;保安服務(wù)管理工作執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)化;安全應(yīng)急事件處理工作標(biāo)準(zhǔn)化;安全管理工作考核及獎(jiǎng)懲標(biāo)準(zhǔn)化等。標(biāo)準(zhǔn)化的實(shí)施有效的推動(dòng)了整體安全工作的提升,使公司安全管理更加規(guī)范和細(xì)致。
    (二)加強(qiáng)消防管理,減少火災(zāi)隱患。
    在消防管理過(guò)程中,以堅(jiān)持“預(yù)防為主”、“防消結(jié)合”的思想。首先從物業(yè)服務(wù)的特點(diǎn)出發(fā),在宿舍、辦公樓與房屋裝修巡檢等日常性工作中,始終把消防問(wèn)題作為一個(gè)主要標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行控制,確保防范在先。其次建立完善的公司保安管理檔案,落實(shí)目前租戶(hù)的緊急聯(lián)絡(luò)方式和聯(lián)絡(luò)人,使租戶(hù)在消防管理要有認(rèn)識(shí),在第一時(shí)間能與物業(yè)服務(wù)人員,特別是保安的聯(lián)系。第三,制定適應(yīng)九園工業(yè)園區(qū)實(shí)際、實(shí)效性強(qiáng)的火災(zāi)應(yīng)急處理方案,使整個(gè)項(xiàng)目的滅火救災(zāi)工作處于有序的運(yùn)行狀態(tài)。第四由保安主管負(fù)責(zé)制訂消防月檢查的制度,對(duì)存在的問(wèn)題隱患及時(shí)上報(bào)維修及更換、更新,使消防系統(tǒng)時(shí)刻處于完好狀態(tài)。
    (三)強(qiáng)化技防系統(tǒng)運(yùn)用,將人防、技防有機(jī)結(jié)合。
    在做好人防管理的同時(shí),物業(yè)部將運(yùn)用各類(lèi)技防系統(tǒng)做到操作規(guī)范、及時(shí)報(bào)修。對(duì)物業(yè)部的技防系統(tǒng)實(shí)行了統(tǒng)一管理,由姚主管主抓,建立各小區(qū)技防設(shè)施檔案,對(duì)規(guī)范操作、問(wèn)題報(bào)修、維修養(yǎng)護(hù)等,使技防設(shè)施的有效利用率得到充分提高。同時(shí)為了使人防與技防的有機(jī)結(jié)合,要不定期組織進(jìn)行各類(lèi)綜合演練,通過(guò)演練與培訓(xùn)增強(qiáng)保安員的實(shí)戰(zhàn)能力,保障了宿舍樓與辦公樓與在管區(qū)域內(nèi)的財(cái)產(chǎn)安全和人身安全。
    (四)成立專(zhuān)職巡邏監(jiān)督崗。
    為了加強(qiáng)保安崗位人員監(jiān)督和夜間外圍巡查,物業(yè)部將根據(jù)公司進(jìn)度成立巡邏監(jiān)督崗。白天負(fù)責(zé)檢查保安員的崗位形象和值勤紀(jì)律,夜間負(fù)責(zé)各小區(qū)外圍巡查和突發(fā)事件的緊急處理。巡邏監(jiān)督崗的成立,一方面對(duì)檢查過(guò)程中發(fā)現(xiàn)的保安員崗容風(fēng)紀(jì)和值勤狀況等方面出現(xiàn)的問(wèn)題及時(shí)糾正,并對(duì)違紀(jì)人員給予教育批評(píng),嚴(yán)重者報(bào)公司給予處分,從而嚴(yán)整隊(duì)伍作風(fēng),有效提高值勤質(zhì)量;另一方面由于巡邏監(jiān)督崗良好的機(jī)動(dòng)性使夜間項(xiàng)目的外圍安全得到了保障,保證了夜間突發(fā)事件及時(shí)調(diào)度、及時(shí)處理,使區(qū)域防范工作得到深化和加強(qiáng)。
    開(kāi)展工作。在安全管理工作中將根據(jù)新城公司這幾年的工作經(jīng)驗(yàn),進(jìn)行充分總結(jié),吸取經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)。同時(shí),物業(yè)部充分認(rèn)識(shí)到目前的管理安全工作距離現(xiàn)實(shí)的要求還存在較大差距,物業(yè)部將在今后的安全管理工作將仍以服務(wù)為重點(diǎn),提高安全服務(wù)品質(zhì),在公司領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下,使整體安全服務(wù)工作再上一個(gè)新臺(tái)階,爭(zhēng)取20__年以嶄新的面貌為新城貢獻(xiàn)為量。
    物業(yè)助理工作心得篇八
    2011年6月,我正式成為惠州保利物業(yè)的一員。對(duì)于我個(gè)人來(lái)說(shuō)是新的人生驛站。從擔(dān)任物業(yè)助理一職,不知不覺(jué)就從事客服工作近兩年時(shí)間,感慨頗深。雖然很多人不了解客服工作,認(rèn)為客服只不過(guò)是接下電話(huà)、日常做下記錄等等無(wú)聊的事情罷了。其實(shí)不然,做一位合格的、稱(chēng)職的客服人員,必需具備相當(dāng)?shù)膶?zhuān)業(yè)知識(shí),掌握一定的溝通技巧,并要有高度的自覺(jué)性和工作責(zé)任心,這一點(diǎn)我深有體會(huì)。盡管客服工作很平凡,但它在客戶(hù)的日常生活中扮演著重要角色,而且我相信隨著社會(huì)的逐步向高端水平的發(fā)展,勢(shì)必越來(lái)越被更多的人看重。
    時(shí)光如梭,轉(zhuǎn)眼間2011年工作即將結(jié)束,在公司領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下,基本完成這半年中各個(gè)階段的工作目標(biāo)和工作計(jì)劃。入職以來(lái),我始終按照惠州保利物業(yè)前期物業(yè)管理工作的要求,加強(qiáng)對(duì)保潔及綠化兩個(gè)外包部門(mén)的工作管理,提高外包單位的工作質(zhì)量。綠化及保潔等外包部門(mén)工作有了明顯的提高和改善。2011年本人各項(xiàng)工作如下:
    一、規(guī)范保潔及綠化兩個(gè)外包部門(mén)的日常管理,增強(qiáng)外包員工的工作責(zé)任心和主動(dòng)性。
    作責(zé)任心不強(qiáng)。針對(duì)上述問(wèn)題,本人每天對(duì)小區(qū)范圍進(jìn)行日常巡查,記錄日常存在的問(wèn)題并定期與相關(guān)部門(mén)主管對(duì)在崗人員所負(fù)責(zé)的區(qū)域進(jìn)行重點(diǎn)巡查工作。對(duì)外包部門(mén)日常存在較嚴(yán)重問(wèn)題的,責(zé)令現(xiàn)場(chǎng)整改。按合同的日常工作標(biāo)準(zhǔn)和要求管理外包人員。要求外包部門(mén)主管定期對(duì)外包人員進(jìn)行基礎(chǔ)培訓(xùn),并定期進(jìn)行考核。加強(qiáng)與外包部門(mén)員工溝通,了解員工的內(nèi)心想法和要求,并針對(duì)不同人員采取不同的方法激勵(lì)員工的工作積極性。目前,外包部門(mén)員工已經(jīng)從原來(lái)的被動(dòng)、辦事拖拉轉(zhuǎn)變?yōu)檩^主動(dòng)的、積極的工作狀態(tài)。
    二、嚴(yán)抓保潔、綠化人員的禮節(jié)禮貌,提高小區(qū)形象。
    作為一個(gè)高檔住宅小區(qū)的工作人員,雖然保潔及綠化人員日常與業(yè)主交流不多,但是作為小區(qū)的工作人員,你的一舉一動(dòng),行為舉止直接影響小區(qū)的整體形象。這半年來(lái)本人按照外包合同,嚴(yán)格要求外包人員注意禮節(jié)禮貌,統(tǒng)一著裝。每日上崗前部門(mén)員工對(duì)著裝、禮儀進(jìn)行自檢、互檢。員工不得在上班時(shí)間在公共區(qū)域吸煙、閑聊。如遇見(jiàn)客戶(hù)或業(yè)主應(yīng)主動(dòng)問(wèn)好。大幅度提高外包人員的禮節(jié)禮貌意識(shí)。提高小區(qū)整體形象。
    三、完成c區(qū)d區(qū)開(kāi)荒工作。
    完成d1~d18、c1~c7收樓前的開(kāi)荒監(jiān)管工作。在監(jiān)管過(guò)程中發(fā)現(xiàn)相關(guān)問(wèn)題,并及時(shí)上報(bào)項(xiàng)目相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)確保問(wèn)題能第一時(shí)間發(fā)現(xiàn)并解決,在規(guī)定時(shí)間內(nèi)順利完成d區(qū)及c區(qū)的開(kāi)荒工作。
    四、前期驗(yàn)收。
    協(xié)助物業(yè)工程部完成一期交樓前d區(qū)及c區(qū)的毛坯房質(zhì)量驗(yàn)收。在驗(yàn)收過(guò)程中,以業(yè)主的立場(chǎng)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題。做到有問(wèn)題及時(shí)登記,及時(shí)上報(bào),并制作相關(guān)電子表格對(duì)資料進(jìn)行存檔工作。
    五、協(xié)助招商部完成一期入伙收樓現(xiàn)場(chǎng)的布置工作,確保一期業(yè)主入伙收樓工作順利展開(kāi)。
    六、圓滿(mǎn)完成2011年11月保利山水城第一期業(yè)主的入伙、收樓手續(xù)辦理工作。這次收樓工作中,我的主要工作是完成業(yè)主接待及入伙資料填寫(xiě),并在手續(xù)辦理中及時(shí)對(duì)業(yè)主的提問(wèn)做出合理的解答,令業(yè)主順利完成收樓手續(xù)。
    一、完善小區(qū)保潔的人員配置及崗位布置問(wèn)題,提高保潔工作質(zhì)量,根據(jù)不同階段要求保潔主管制定相應(yīng)的培訓(xùn)計(jì)劃。
    二、繼續(xù)加強(qiáng)小區(qū)綠化的日常巡查及監(jiān)督工作。
    三、協(xié)同物業(yè)安防部、物業(yè)工程部做好裝修單元的日常巡查及監(jiān)管工作。
    四、密切配合各部門(mén)的其他工作,完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交代的各項(xiàng)任務(wù)。
    盡管本人工作成績(jī)?cè)谡w上有所提高,但仍存在一些問(wèn)題:保潔人員流動(dòng)性大,整體專(zhuān)業(yè)水平偏低,在日常工作中方法不夠成熟,應(yīng)對(duì)突發(fā)事件的經(jīng)驗(yàn)不足,發(fā)生問(wèn)題未及時(shí)上報(bào)。為了進(jìn)一步做好來(lái)年的工作,我將積極發(fā)現(xiàn)并改善目前外包部門(mén)存在的各種問(wèn)題,做好小區(qū)環(huán)境的管理工作,為公司貢獻(xiàn)一份綿薄之力。
    物業(yè)助理工作心得篇九
    部門(mén):物業(yè)部。
    直屬主管:物業(yè)主任。
    二、工作要求。
    勞動(dòng)紀(jì)律:遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度。
    工作時(shí)間:周一至周六(或周日),每周工作四十小時(shí),每天午餐休息時(shí)間一小時(shí)辭職申請(qǐng):提前一個(gè)月(試用期提前半個(gè)月)。
    工作制服:由公司提供統(tǒng)一的工作服。
    工作餐:公司自定。
    帶薪年假:公司自定。
    員工福利:享有國(guó)家規(guī)定的各種福利待遇。
    試用期:三個(gè)月。
    可晉升職位:物業(yè)副主任。
    四、職責(zé)概述。
    在物業(yè)主任的領(lǐng)導(dǎo)下,完成對(duì)中心的物業(yè)管理工作。
    五、崗位職責(zé)。
    1、接受業(yè)主、租戶(hù)的咨詢(xún),并耐心解答;
    3、負(fù)責(zé)受理商戶(hù)室內(nèi)裝飾報(bào)修申請(qǐng),待主任審批后辦理裝修手續(xù),并對(duì)裝修現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行。
    監(jiān)理糾正違規(guī)行為;
    4、協(xié)助管理部處理中心出入人員、車(chē)輛的管理,按放行規(guī)定和程序辦理租戶(hù)放行條;
    6、負(fù)責(zé)各小商鋪大門(mén)和信箱鑰匙的保管工作;
    8、定期與業(yè)主、租戶(hù)聯(lián)系,保持良好關(guān)系;
    9、在物業(yè)主任的領(lǐng)導(dǎo)下每日對(duì)中心進(jìn)行安全、綠化、衛(wèi)生巡查;
    10、檢查、監(jiān)督外判清潔、綠化公司的工作,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)通知承包公司處理;
    11、各項(xiàng)管理費(fèi)用通知書(shū)的派發(fā)及催收、催繳工作;
    12、負(fù)責(zé)各項(xiàng)管理事項(xiàng)通知的派發(fā)及監(jiān)督執(zhí)行;
    13、在出納不在場(chǎng)的情況下,代收物業(yè)服務(wù)中心物業(yè)管理費(fèi)等各項(xiàng)費(fèi)用,開(kāi)具相關(guān)發(fā)票。
    和收據(jù),并妥善保管;第一時(shí)間將收到之現(xiàn)金轉(zhuǎn)交出納;
    14、完成物業(yè)主任及上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作;
    物業(yè)助理工作心得篇十
    物業(yè)助理是一個(gè)充滿(mǎn)挑戰(zhàn)和機(jī)遇的職業(yè),我擔(dān)任物業(yè)助理已有一段時(shí)間了?;仡欉@段時(shí)間的工作經(jīng)歷,我深刻體會(huì)到了物業(yè)助理的重要性和職責(zé)。在這個(gè)職位上,我對(duì)物業(yè)管理的各個(gè)方面都有了更加深入的了解和體會(huì),同時(shí)也收獲了很多的心得和體會(huì)。
    首先,作為物業(yè)助理,我深刻認(rèn)識(shí)到溝通的重要性。物業(yè)工作中經(jīng)常需要和居民、業(yè)主、承包商等各方面人員進(jìn)行溝通和協(xié)調(diào)。良好的溝通能力是解決問(wèn)題、處理糾紛、調(diào)動(dòng)資源的關(guān)鍵。我在這段時(shí)間中學(xué)到了如何與不同的人群進(jìn)行溝通,如何傾聽(tīng)他們的需求和意見(jiàn),并盡力滿(mǎn)足他們的要求。同時(shí),我也學(xué)到了如何表達(dá)自己的觀(guān)點(diǎn)和想法,使得大家能夠達(dá)成共識(shí)。溝通能力的提升不僅僅對(duì)于物業(yè)助理本身的工作有很大幫助,也對(duì)整個(gè)社區(qū)的和諧發(fā)展起到了積極的推動(dòng)作用。
    其次,領(lǐng)導(dǎo)能力也是物業(yè)助理必備的素質(zhì)之一。作為一個(gè)物業(yè)助理,我需要協(xié)調(diào)各方資源,安排工作,并推動(dòng)任務(wù)的完成。在這個(gè)過(guò)程中,我逐漸意識(shí)到正確的領(lǐng)導(dǎo)方式對(duì)于有效完成任務(wù)和團(tuán)隊(duì)的協(xié)作至關(guān)重要。通過(guò)這段時(shí)間的實(shí)踐,我學(xué)會(huì)了如何贏(yíng)得團(tuán)隊(duì)成員的信任和尊重,如何明確和有效地傳達(dá)任務(wù)的目標(biāo)和要求。良好的領(lǐng)導(dǎo)能力可以提高工作效率,促進(jìn)團(tuán)隊(duì)的凝聚力,從而更好地完成工作任務(wù)。
    再次,我在這個(gè)職位上也收獲了很多的專(zhuān)業(yè)知識(shí)和經(jīng)驗(yàn)。物業(yè)管理是一個(gè)綜合性很強(qiáng)的行業(yè),需要掌握很多專(zhuān)業(yè)知識(shí),如物業(yè)設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng)、安全管理、合同管理等等。在工作中,我學(xué)習(xí)了管理維修工作,處理緊急情況,進(jìn)行安全巡查等等。通過(guò)實(shí)踐,我也積累了很多的經(jīng)驗(yàn),對(duì)于物業(yè)管理的各個(gè)方面有了更深入的理解和把握。這些知識(shí)和經(jīng)驗(yàn)對(duì)于提高我自身的專(zhuān)業(yè)素質(zhì)和能力有著重要的意義。
    最后,作為物業(yè)助理,我也深感責(zé)任重大。物業(yè)管理不僅僅是提供基本的服務(wù)和維護(hù),更要確保業(yè)主的權(quán)益得到保障。作為物業(yè)助理,我必須時(shí)刻關(guān)注業(yè)主的需求和意見(jiàn),并積極參與各項(xiàng)決策和管理工作。我必須保證小區(qū)環(huán)境的整潔與安全,維護(hù)社區(qū)的和諧與穩(wěn)定。盡管面臨的壓力和困難很多,但我深信只要做到心懷責(zé)任,盡心盡力,就能夠克服困難,做好自己的工作。
    物業(yè)助理這個(gè)職位不僅僅是一份工作,更是一種責(zé)任和使命。通過(guò)這段時(shí)間的工作經(jīng)歷,我體會(huì)到了物業(yè)助理所肩負(fù)的使命感和社會(huì)責(zé)任。同時(shí),我也明白了作為一個(gè)物業(yè)助理,需要具備良好的溝通能力、領(lǐng)導(dǎo)能力和專(zhuān)業(yè)知識(shí)。只有不斷學(xué)習(xí)和提高自己,才能更好地完成工作任務(wù),為社區(qū)和居民提供更好的服務(wù)。我將繼續(xù)努力,成為一名優(yōu)秀的物業(yè)助理,為社區(qū)的和諧與發(fā)展貢獻(xiàn)自己的一份力量。
    物業(yè)助理工作心得篇十一
    2.跟進(jìn)簽發(fā)轄區(qū)內(nèi)的業(yè)戶(hù)通知書(shū)、解約、退場(chǎng)的相關(guān)手續(xù)辦理;。
    3.巡視商場(chǎng),檢查督促各商鋪?zhàn)袷胤?wù)管理制度,及時(shí)向上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)商戶(hù)現(xiàn)場(chǎng)情況;。
    1、負(fù)責(zé)對(duì)租戶(hù)的經(jīng)營(yíng)、業(yè)務(wù)的溝通并且跟蹤服務(wù)好商戶(hù);。
    2、負(fù)責(zé)跟進(jìn)與業(yè)戶(hù)溝通、處理經(jīng)營(yíng)管理過(guò)程中的投拆、糾紛,協(xié)助解決租戶(hù)相應(yīng)問(wèn)題;。
    四、完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。
    物業(yè)助理工作心得篇十二
    作為一名物業(yè)助理,我已經(jīng)有幸在這個(gè)崗位上工作了一段時(shí)間。物業(yè)助理是一個(gè)具有挑戰(zhàn)性和多樣化的職位,我們要負(fù)責(zé)處理建筑物的日常運(yùn)營(yíng)和維護(hù)工作,保證居民和客戶(hù)的舒適和安全。在這個(gè)職位上,我所做的工作包括物料采購(gòu)、安全巡邏、維修協(xié)調(diào)以及居民之間的溝通和協(xié)調(diào)等等。
    第二段:工作中的挑戰(zhàn)和應(yīng)對(duì)措施。
    盡管物業(yè)助理的工作充滿(mǎn)挑戰(zhàn),但通過(guò)與同事和上級(jí)的合作,我學(xué)到了許多應(yīng)對(duì)挑戰(zhàn)的策略。首先,對(duì)于每天都會(huì)出現(xiàn)的突發(fā)事件,我學(xué)會(huì)了保持冷靜,并迅速采取行動(dòng),如聯(lián)系維修人員、報(bào)警或與相關(guān)部門(mén)溝通。其次,我也學(xué)會(huì)了為居民提供良好的服務(wù),在他們有問(wèn)題或需要幫助時(shí),及時(shí)與他們溝通,并盡快解決問(wèn)題。
    第三段:工作中的成就和收獲。
    在這個(gè)職位上,我也收獲了一些成就感。首先,我通過(guò)學(xué)習(xí)和實(shí)踐,提高了自己的組織和協(xié)調(diào)能力。比如,我學(xué)會(huì)了合理安排維修工作的順序和優(yōu)先級(jí),以及如何有效地與供應(yīng)商和承包商進(jìn)行合作。此外,我也注意到自己在與居民和客戶(hù)溝通方面的進(jìn)步,在與他們交流的過(guò)程中,我能更好地理解他們的需求,并積極提供解決方案。
    第四段:改進(jìn)和提升的計(jì)劃。
    雖然我取得了一些成績(jī),但我也認(rèn)識(shí)到自己仍有許多需要改進(jìn)和提升的地方。首先,我希望能夠更加深入地了解物業(yè)管理領(lǐng)域的相關(guān)知識(shí),不斷學(xué)習(xí)和更新自己的技能。其次,我還計(jì)劃提高自己的溝通和人際關(guān)系技巧,以更好地應(yīng)對(duì)不同居民和客戶(hù)的需求和問(wèn)題。最后,我也希望能夠增強(qiáng)自己的領(lǐng)導(dǎo)能力,爭(zhēng)取更多的機(jī)會(huì)來(lái)承擔(dān)更大的責(zé)任。
    第五段:總結(jié)和展望。
    通過(guò)擔(dān)任物業(yè)助理一職,我收獲了許多寶貴的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)。在未來(lái)的工作中,我將繼續(xù)努力學(xué)習(xí)和成長(zhǎng),提高自己的專(zhuān)業(yè)能力,為居民和客戶(hù)提供更好的服務(wù)。同時(shí),我也希望能夠幫助更多的人理解和關(guān)注物業(yè)管理的重要性,并為提升社區(qū)居住環(huán)境做出更大的貢獻(xiàn)。
    物業(yè)助理工作心得篇十三
    部門(mén):物業(yè)部崗位:物業(yè)助理直屬主管:物業(yè)主任二、工作要求。
    勞動(dòng)紀(jì)律:遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度。
    工作制服:由公司提供統(tǒng)一的工作服工作餐:公司自定帶薪年假:公司自定。
    員工福利:享有國(guó)家規(guī)定的各種福利待遇試用期:三個(gè)月。
    可晉升職位:物業(yè)副主任四、職責(zé)概述。
    在物業(yè)主任的領(lǐng)導(dǎo)下,完成對(duì)中心的物業(yè)管理工作。五、崗位職責(zé)。
    1、接受業(yè)主、租戶(hù)的咨詢(xún),并耐心解答;
    8、定期與業(yè)主、租戶(hù)聯(lián)系,保持良好關(guān)系;
    9、在物業(yè)主任的領(lǐng)導(dǎo)下每日對(duì)中心進(jìn)行安全、綠化、衛(wèi)生巡查;
    完成物業(yè)主任及上級(jí)領(lǐng)。
    物業(yè)助理工作心得篇十四
    3、全面掌握商場(chǎng)公共設(shè)施、設(shè)備的使用過(guò)程,遇有緊急事故,協(xié)助處理善后工作;。
    4、接受及處理客戶(hù)投訴,并予記錄,及向上級(jí)報(bào)告及處理結(jié)果;。
    5、為商戶(hù)辦理裝修申報(bào)、商戶(hù)進(jìn)場(chǎng)、業(yè)務(wù)咨詢(xún)等手續(xù);。
    8、發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)處理及時(shí)上報(bào)。
    物業(yè)助理工作心得篇十五
    作為一名物業(yè)助理,我有幸在這個(gè)行業(yè)里工作已經(jīng)有三年了。這幾年來(lái),我通過(guò)不斷的學(xué)習(xí)和工作實(shí)踐,逐漸成長(zhǎng)并積累了一些心得體會(huì)。今天,我想就我的工作經(jīng)驗(yàn)分享一下我的物業(yè)助理心得體會(huì),以期對(duì)物業(yè)行業(yè)的從業(yè)者們起到一定的幫助和啟示。
    第二段:做好日常巡查工作。
    作為物業(yè)助理,日常巡查是必須嚴(yán)謹(jǐn)完成的工作。尤其在急難險(xiǎn)重的情況下,我們更需要懂得合理規(guī)劃和調(diào)配時(shí)間,優(yōu)先保證巡查工作及時(shí)高效。在巡查過(guò)程中,我們需要認(rèn)真觀(guān)察細(xì)節(jié),同時(shí)隨時(shí)準(zhǔn)備好以積極態(tài)度與處理匯報(bào)的工作人員進(jìn)行溝通,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)處理。此外,在工作中還需要認(rèn)真做好日?qǐng)?bào)、周報(bào)等相關(guān)工作,確保物業(yè)工作的順利開(kāi)展,為業(yè)主提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。
    第三段:積極參與物業(yè)項(xiàng)目。
    作為物業(yè)助理,我們的工作與物業(yè)項(xiàng)目有著密不可分的關(guān)系。積極參與物業(yè)項(xiàng)目的建議和實(shí)踐,是我們工作的重要方面。通過(guò)定期參加會(huì)議、培訓(xùn)等提升自身知識(shí)素質(zhì),鞏固和加強(qiáng)自己的專(zhuān)業(yè)技能,總結(jié)與匯報(bào)記錄過(guò)程中的問(wèn)題與經(jīng)驗(yàn)。通過(guò)和其他的從業(yè)者不斷的溝通交流,以進(jìn)一步提升自己對(duì)物業(yè)項(xiàng)目的認(rèn)知和理解,提高工作水平和工作效率。
    第四段:維護(hù)業(yè)主關(guān)系。
    物業(yè)行業(yè)與業(yè)主聯(lián)系緊密,維護(hù)良好的業(yè)主關(guān)系對(duì)于物業(yè)助理很重要。要想做好這一點(diǎn),我們需要充分了解業(yè)主的需求和反饋。我們的工作需要隨時(shí)保持友好、耐心的態(tài)度,及時(shí)處理業(yè)主反映的問(wèn)題。在交流過(guò)程中,如果存在與業(yè)主意見(jiàn)不一致的情況,我們需要懂得以理性溝通為基礎(chǔ)來(lái)調(diào)整自己的方案和做法,保持與業(yè)主間的良好溝通和合作關(guān)系。
    第五段:結(jié)語(yǔ)。
    綜上所述,作為一名物業(yè)助理,我們的職責(zé)不僅是負(fù)責(zé)日常巡查、維修、清潔等物業(yè)工作,同時(shí)也能積極參與物業(yè)項(xiàng)目,全力以赴做好與業(yè)主的溝通工作。在這個(gè)過(guò)程中,我們需要不斷提高自己的業(yè)務(wù)能力、學(xué)習(xí)溝通技巧,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)解決,做出自己的貢獻(xiàn)。希望我的物業(yè)助理心得體會(huì),能對(duì)物業(yè)行業(yè)的同行們起到啟示與幫助。