總結(jié)是一種重要的自我反省和成長的方式，可以讓我們對自己的表現(xiàn)進行客觀評價。總結(jié)要具有獨特的個性和觀點，不要簡單地復述事實，要有自主性和思考性。以下是對某項工作的總結(jié)，供大家參考學習。
資金預算工作總結(jié)篇一
20__年在學院黨政班子的正確領導下，認真貫徹落實精神，堅持政治理論學習，履行崗位工作職責，勤奮工作，廉潔自律，保證了各項工作有序有效的運行，現(xiàn)將一年來的學習、工作、廉潔自律情況匯報如下。
(一)關于思想政治表現(xiàn)。
認真學習黨的xx大文件，擁護黨的基本路線和各項方針政策;服從大局、主動服務大局，認真貫徹落實黨委決議、校長辦公會議決議和校財經(jīng)領導小組會議精神;能牢記全心全意為人民服務的宗旨，忠實地為全校師生員工服務;公道正派，堅持原則，在學校改革和事業(yè)發(fā)展中注意發(fā)揮黨員領導干部的表率作用。
(二)關于組織領導能力。
能堅持解放思想、實事求是、與時俱進的思想路線，運用馬克思主義的立場、觀點和方法，分析研究和解決學校財務工作中遇到的實際問題;能駕馭全局，有較強的組織協(xié)調(diào)能力;具有一定的科學決策水平和開拓創(chuàng)新能力;在干部使用上，善于發(fā)現(xiàn)人才、注意培養(yǎng)干部，能正確使用干部，用人所長，避其所短;兼任財務處黨支部書記，能結(jié)合業(yè)務工作的特點，有針對性地做好干部職工的思想政治工作。
(三)關于工作作風。
能嚴格執(zhí)行民主集中制，認真執(zhí)行財務處議事規(guī)則和工作紀律，堅持每周一次處長辦公會議制度。能平易近人，與其他處領導團結(jié)協(xié)作，與兄弟處室密切配合，努力完成學校下達的各項目標任務。為了在省屬高校財務系統(tǒng)中保持一流地位，自我加壓，與時俱進，不斷探索和管理創(chuàng)新;勇于改革，敢于負責，勤奮敬業(yè)，任勞任怨;能組織有關人員經(jīng)常深入第一線，了解情況，幫助基層解決實際困難。
(四)關于工作實績。
對照工作目標，今年本人工作實績主要體現(xiàn)在六個方面：
1，切實做好校財經(jīng)工作領導小組日常事務工作，當好領導參謀助手。
按照學校__年黨政工作目標要求，今年八月，我校組建了校財經(jīng)工作領導小組，本人擔任財經(jīng)工作領導小組成員兼秘書，為了使財經(jīng)工作領導小組有序地開展工作，按照職責分工和工作程序，我能及時主動提出建議議題送校領導審定，事先了解和掌握各項議題的具體情況，詳實地向校財經(jīng)工作領導小組匯報，積極地參與討論，準確地起草會議紀要，并切實貫徹執(zhí)行校財經(jīng)領導小組的各項決議。今年共召開六次財經(jīng)工作領導小組會議，學校急需研究解決的有關財經(jīng)工作方面的問題基本上都能得到妥善解決，達到了加強對全校財經(jīng)工作領導的要求。
2、多渠道籌集資金，確保學校資金需要。
(1)充分調(diào)動各方面積極性，較好地完成校慶籌資任務。為了調(diào)動各學院、各部門籌資積極性，確保我校成功地舉辦百年校慶，負責起草了《校慶捐贈財物管理辦法》和《操作規(guī)程》，精心設計了校慶捐贈證書、校慶捐贈財物登記憑證等配套材料，在有關部門的大力支持和配合下，校慶前及時舉行了兩次捐贈儀式，推動和促進了百年校慶捐贈工作。校慶期間兼任校慶捐贈組組長，組織了100多人的隊伍現(xiàn)場接受捐贈，由于精心組織、分工合理、崗位明確、責任到人，捐贈工作井然有序，給來賓和校友們留下了深刻的印象。據(jù)統(tǒng)計，校慶捐贈財物共計700多萬元，其中捐款400多萬元(含財務處爭取的捐贈130多萬元)，捐贈物品價值300多萬元。同時還得到了省財政廳增撥的校慶專項補助100萬元，為我校成功地舉辦百年校慶提供了資金保障。
(2)用好用活政策，增加學校收入。根據(jù)我省選擇性招生有關政策，我與校內(nèi)有關部門共同研究籌資辦法，規(guī)范操作程序，并組織有關人員密切配合，增加學校收入1700多萬元，較好地彌補了學校經(jīng)費的不足。
“部門預算”業(yè)務培訓，使我校各級主管財務領導和財會人員普遍受到了一次對“部門預算”知識的輔導。通過研究、考察和培訓活動，拓寬了信息傳遞的通道，增進了交流與合作，增加了上級部門對我校的了解，提高了我校的知名度和美譽度，為我校爭取經(jīng)費創(chuàng)造了有利條件。據(jù)悉，我校關于申請增加重點建設經(jīng)費的請示報告，最近省政府領導已有批示，原則同意我?！笆迤陂g”重點建設經(jīng)費與南師大、蘇大(211工程)享受同等待遇。為了使領導批示落到實處，今后將需繼續(xù)用鍥而不舍的精神一如既往做好工作，抓住機遇，爭取政府及有關部門支持，力爭達到預期效果。
(4)積極爭取金融部門對我校的支持。我處與當?shù)劂y行經(jīng)常保持廣泛聯(lián)系，及時介紹學校建設情況，溝通金融信息。按照基建進度，今年我校已向銀行貸款7000萬元，同時組織有關人員爭取銀行支持計算機設備等25萬元，支持廣陵新校區(qū)校園“一卡通”建設24萬元，保證了學校建設資金需要。
3、實施穩(wěn)健的財政政策，穩(wěn)步推進“部門預算”改革。今年是我省實施“部門預算”改革的第一年，我校緊緊圍繞學校黨政工作目標安排預算，確保學校改革、穩(wěn)定和各項事業(yè)發(fā)展，為全面提升學校整體實力、提高辦學水平及搞好百年校慶提供經(jīng)費保障。今年在預算安排上體現(xiàn)三個特點：一是突出重點，教學科研、人才建設、學科建設、實驗室建設、圖書資料建設、廣陵學院新校區(qū)建設、百年校慶活動、電視臺建設、新教學實驗樓及學生宿舍設備配套、水電基礎設施及校園環(huán)境整治等專項經(jīng)費安排1.2億元，學校各項重點建設步伐加快，事業(yè)發(fā)展充滿生機;二是實行穩(wěn)健的財政政策，盤活校內(nèi)存量資金，提高資金使用效率。今年計劃新增銀行貸款1.55億元，實際新增銀行貸款7000萬元，節(jié)省了財務成本;三是細化預算和剛性約束，預算項目內(nèi)容細化，預算指標剛性約束，預算管理操作規(guī)范，與省財政“部門預算”改革的要求基本銜接。我校預算管理工作受到上級部門及有關高校的一致好評，我校的預算模式紛紛為兄弟院校效仿。
4、強化“經(jīng)營學?！崩砟?，堅持開源節(jié)流，勤儉辦學。我處堅持從自身做起，邀請校領導在財務處作關于“加入wto與經(jīng)營學校理念”的輔導報告;我利用學校wto知識學習班的契機，提出經(jīng)營學校的十個設想，呼吁全校教職工增強危機意識、使命意識、責任意識，共同做好經(jīng)營學校的大文章;根據(jù)工作目標要求，組織我處有關人員在廣泛調(diào)研的基礎上，制定了《關于堅持勤儉辦學、反對鋪張浪費的若干意見》。省教育廳批轉(zhuǎn)全省，要求在全省高校推廣。
5.我校財務順利通過審計檢查，并且獲得一致好評。今年省政府年度工作目標確定對全省46所高校__年度財務收支和收費管理使用情況開展專項審計，我校列為其中。市審計局受省審計廳委托，選調(diào)6名專家進駐我校進行了為期40天的審計檢查，我處積極予以配合，組織專人負責提供資料、咨詢、答疑、解釋和服務，確保審計工作順利進行。經(jīng)過審計，審計局揚審意行(__)45號提出以下審計意見“審計結(jié)果表明：__年，你校較好地執(zhí)行了國家財經(jīng)法規(guī)和財務制度，財務管理及內(nèi)控制度健全，基礎工作規(guī)范，會計核算基本真實，財務工作為學?？缭绞桨l(fā)展發(fā)揮了重要的保障和促進作用”，審計中發(fā)現(xiàn)的問題主要是企業(yè)返還稅需補交學校和少數(shù)二級財務核算范圍問題，屬于內(nèi)部糾正和改進的問題，未發(fā)現(xiàn)違法違紀問題。據(jù)悉，被查的兄弟高校有的“小金庫”被沒收，有的偷稅漏稅被罰款，有的基礎工作較差，違規(guī)問題嚴重，學校與審計的關系僵持，牽制了學校領導許多精力。相反我校通過檢查，成為全省財務工作做得比較好的典型，擴大了我校的影響，提高了學校知名度。
6.加強和規(guī)范二級財務管理。今年，我校就加強和規(guī)范二級財務管理主要有做了六項工作：即根據(jù)校黨委(擴大)會議決議，對五個校內(nèi)二級財務單位委派了財務負責人，從體制上理順了校內(nèi)財務關系;修訂崗位責任制，進一步明確了二級財務負責人的工作職責;初步明確了二級財務單位的核算范圍;組織校內(nèi)財會人員對二級財務進行觀摩;聘請專家對二級財務人員進行業(yè)務學習培訓;規(guī)范二級單位會計報表等?，F(xiàn)在，校內(nèi)財務體制初步理順，二級財務管理得到加強;二級單位財會人員素質(zhì)進一步提高。
(五)關于廉潔自律。
按照財務處廉政責任第一責任人的要求，能帶頭認真學習并組織全處干部職工學習黨中央關于廉政建設的一系列文件，參加學校廉政報告會，觀看廉政錄像，通過學習，從思想上筑起一道鋼鐵長城，增強防范意識和拒腐防變能力。同時針對財務管理薄弱環(huán)節(jié)，堵塞財務管理漏洞，加強防范。按規(guī)定進行個人收入申報，接受組織監(jiān)督。自覺做到自省、自警、自勵、自律。今年上半年，校紀委監(jiān)察處對我處進行了黨風廉政責任制考核，肯定了成績和好的做法，主要是：“領導重視、積極開展黨風廉政教育、責任制網(wǎng)絡健全、重視制度建設、從源頭上預防和解決腐敗問題、注重行風建設;”同時指出要“進一步增強財務透明度，根據(jù)財務部門工作的特點，把廉政建設責任制的要求貫徹落實到每個財會人員”。對照考核結(jié)果，我處提出五條整改意見，根據(jù)財務委派制的實際情況，進一步調(diào)整和健全了廉政責任網(wǎng)絡，在校財務處網(wǎng)頁上分級授權公開財務工作的有關內(nèi)容，接受群眾監(jiān)督。
(六)今年工作中的缺點和失誤。
1.在“部門預算”改革的條件下，如何多渠道籌資，為學校提供更多的建設資金，需要有新思路、新舉措?！安块T預算”改革剛剛起步，制度本身有許多缺陷，我們一方面通過幫助上級部門完善制度，增加財政主渠道對教育的投入;另一方面，有意識培養(yǎng)多渠道籌資隊伍，及時溝通籌資信息，研究籌資對策;還要運用利益激勵機制，進一步調(diào)動各方面積極性，開辟多種籌資渠道，為學?？缭桨l(fā)展爭取更多的資金。
2、與部門溝通和向領導請示匯報都做得不夠。雖然工作有主見，辦事公正，敢于負責，也不越權，但是，對個別業(yè)務的處理稍有疏忽就會犯溝通不夠或者向領導請示匯報不夠的錯誤，因此今后在業(yè)務工作上既要大膽，又要謹慎，要防止急中出錯。
3.對國家開辟“綠色通道”后學生欠費增多的情況估計不足。財務處雖然與有關部門和學院共同做了許多工作，效果比較明顯，但學生欠費仍多于去年。
4、加強財會理論學習和研究不夠。
今年只寫了兩篇論文分別在華東農(nóng)林院校財務研討會和全國地方性綜合性大學財務研討會上宣讀，與有關同志合作在省以上雜志上公開發(fā)表論文一篇。論文數(shù)量不多，質(zhì)量也需要進一步提高.
(七)今后的打算。
按照建設高水平大學的要求，全面提升財務管理水平。高水平大學不僅需要一流人才、一流師資和一流設備等條件，同時也需要有一流管理。特別是財務管理，要力爭做成“品牌”，形成特色，全面提升我校財務工作在全省的地位，真正實現(xiàn)我處“科學理財、高效管理、優(yōu)質(zhì)服務、爭創(chuàng)一流”的目標，使財務管理水平與建設高水平大學相適應。
資金預算工作總結(jié)篇二
2011年8月我加入公司設計二部，轉(zhuǎn)眼已經(jīng)將近半年過去，回顧這半年的工作和生活，受益頗多。在公司領導強有力的領導以及關心支持下，個人在2011年下半年取得了不小的進步?，F(xiàn)將有關2011年下半個人工作情況作如下總結(jié)：
一、工作情況：
1、熟悉了解公司各項規(guī)章制度。
為了更快更好地融入公司這個團隊，為以后的工作打好基礎，我加緊對公司各項規(guī)章制度的了解，熟悉公司的企業(yè)文化。通過了解和熟悉，我為能進入公司這個團隊感到自豪，同時也感到自身的壓力。在以后的工作中，我將以公司的各項規(guī)章制度為準則，嚴格要求自己，廉潔自律，在堅持原則的情況下敢于創(chuàng)新，更快更好地完成工作任務。
公司也很注重鼓勵和培養(yǎng)員工參加各類專業(yè)考試和培訓，提高自己的專業(yè)水平。對于參加工作不久的我是個很大的激勵。
2、熟悉崗位內(nèi)容，加強專業(yè)知識。
設計二部是主要從事景觀綠化方面的設計，我的工作內(nèi)容是完成部門景觀設計過程中估算、概算、預算及領導安排的其它事項。由于在原單位主要負責路橋方面的預算編制及技術質(zhì)量控制，對于景觀綠化方面的預算工作基本沒有接觸。當我拿到第一份圖紙開始做預算時，感覺是相當困難。幸運的是領導和同事給了我巨大幫助，在來公司的第一個月，領導沒有給我安排具體工作，給了我充足的時間來熟悉景觀綠化方面的樹種、工藝、定額、規(guī)范以及前輩留下的預算方面的相關資料。讓我一步步的熟悉，慢慢上手。在這里我要衷心的感謝領導和同事的支持幫助。
（1）登封市城鎮(zhèn)生活污水生態(tài)濕地處理-四鎮(zhèn)的施工圖預算。
（2）汾陽市禹門河馮家莊至北門河道生態(tài)綜合治理工程施工圖預算。
（3）登封市農(nóng)村生活污水生態(tài)濕地處理-八村的施工圖預算。
（4）國道107線鄭州段改建工程綠化施工圖預算。
（5）鄭州市須水河生態(tài)水河道護岸施工圖預算。
第1頁/共3頁。
（6）鞏義至登封高速公路綠化概算及施工圖預算。
（7）南四環(huán)分離式立交施工圖預算。
（9）部分公路及綠化概算。
（10）內(nèi)鄉(xiāng)至鄧州高速公路綠化投標預算前期工作。
二、存在的不足以及改進措施。
2011年已然過去，回想自己在公司將近半年的工作，雖然在工作中學到了很多，但還有很多不滿意的地方，總結(jié)起來存在的不足主要有以下幾點：
1、缺乏綠化、景觀方面的專業(yè)知識。
在工作的過程中，由于綠化專業(yè)比較陌生，造成工作效率降低甚至出現(xiàn)錯誤。對于各樹種的適宜種植環(huán)境、成活率、栽植條件、樹形修剪尺寸、外購苗木時是否帶土球等常識及經(jīng)驗性知識不熟悉；硬質(zhì)景觀施工工藝不了解，施工工程中在圖紙上體現(xiàn)不出來的配件及輔助工藝不知道；景觀綠化方面的技術規(guī)范、現(xiàn)行規(guī)定、各種要求不清楚；各種苗木、裝飾性材料的價格地區(qū)間的差別處理不到位；造成定額套用容易不適用、缺漏項、材料價格組價時差別較大等情況。在以后的工作中，我要惡補相關知識，熟記定額相關的計算規(guī)則和適用范圍，平常注意收集各種常用知識和價格信息，增強自己的專業(yè)知識。
在工作過程中，我的工作內(nèi)容包括綜合綠化工程及單獨的公路綠化工程。對于綜合綠化工程其中包括的建筑、電氣、給排水、暖通這些配套工程預算更是一知半解；對于綜合綠化工程與公路綠化工程之間的區(qū)別處理還不到位。我認識到需要盡快補充工作經(jīng)驗以及積極與他人溝通，在以后的工作中我會多注意這些方面，培養(yǎng)工作經(jīng)驗，更好的完成工作。
3、專業(yè)面狹窄。
作為一個現(xiàn)代化人才，應該是一專多能的，這樣的人才才符合時代以及公司的需求。自己的專業(yè)面狹窄，對專業(yè)認識不夠，特別是施工工藝以及工程量清單、定額，這都限制了自身的發(fā)展。在以后的工作過程中，我將加強學習，充分利用公司資源，提高主觀能動性，爭取能成為一專多能的復合型人才。
4、市場信息把握不夠。
對于各地區(qū)域的市場信息價格等了解少，這對以后預算工作將是一個很大的影響。所以我現(xiàn)將通過日常積累、網(wǎng)上詢價、施工現(xiàn)場實地問訊實在的去開始接觸和了解相關的知識和經(jīng)驗。加強自己的市場信息敏銳。
三、2012年的工作目標。
在認識到自己不足的前提下，不斷的改善自己，在2012年要做到能獨擋一面，在完成自己本職工作的前提下，盡可能的多學習，為以后的工作打下堅定的基礎，其實我的目標很簡單，就是“努力工作、快樂生活”。
在預算的工作工程中，讓我對預算有了更深的認識。我覺得干好這份工作需要的是：耐心、細心、責任心，在這其中我比較欠缺的就是細心。也讓我認識到專業(yè)知識要扎實，每遇到一個問題一定要弄清楚，要舉一反三。
在預算領域，我還是一個新手。自己平時除了看看技術書籍外還經(jīng)常熟悉定額。同時也向公司前輩身上學習先進的工作經(jīng)驗和工作方法，從而不斷提高自身的業(yè)務水平。預算軟件操作方面，計價軟件已經(jīng)相當熟練，在圖形算量和鋼筋抽量方面在努力的學習，我有信心做的越來越好。
希望自己能始終有個良好的心態(tài)，工作積極奮進，生活陽光快樂；保持持續(xù)學習發(fā)展的習慣深入專業(yè)改善工作方法和技能，拓展各方面知識和人際關系；努力改變自己懶惰的習慣堅持健身；努力提高自己的收入讓身邊的人過上幸福的生活。
五、結(jié)語。
最后我要感謝公司領導對我的關心與指導，讓我在2011年經(jīng)歷了很多，成長了很多；其次要感謝所有幫助支持我的每一位同事，是他們身體力行的幫助和一如既往的支持，讓我一步一步的走到了今天。
設計二部：李志勇2011年12月30日。
資金預算工作總結(jié)篇三
各位領導、同事們：
大家好！
在忙忙碌碌中我們揮別了2010年，在同事們的歡聲笑語與酒杯的碰撞中我們大家一起迎來了2011年的第一分鐘，但愿這一分鐘能為我們的2011年開起一個輕松愉快的頭！
回顧2010年，我們的工作無非就是重復在投標、預算以及結(jié)算之中，對于投標工作，2010年我們共完成了40項，在辦公室的配合下，我們的投標工作進展的很順利，當然，在投標書的編制過程中我們的錯誤也是有的，盡管那種錯誤的發(fā)生率一般只有在有陪標且開標時間較緊的情況下才會出現(xiàn)，但我們知道，我們偶爾的小錯誤、不經(jīng)意的疏忽所造成的殺傷力卻是極強的，這種錯誤一旦犯了，是容不得自己有半點解釋改正的機會，因為它不能重新再來，而這種錯誤往往是重則挨罵受罰加愧疚，輕則是接受領導警告的訊號，將錯誤死記心中，以免下次再犯。也正是這樣，我們辦公室的人幾乎得了一種通病，那就是強迫癥，這種癥狀就是反復檢查在檢查，甚至讓別人在幫自己檢查，到開標時還要提心吊膽的想自己該弄得東西到底弄好沒，而且毫不夸張的說到了關鍵時刻我們總是心跳手抖、不知所措。
料版，不可能與拉進現(xiàn)場的鋼筋總噸數(shù)除以平米數(shù)的含量相比，也不能與現(xiàn)場鋼筋工的大致抽取量相比較。往往因為鋼筋的工程量與現(xiàn)場估算的量不符，到老總那里就是一場小的**，到最后回過頭來還是我們的量相對正確。在這里也想請求老總，既然選擇我們，就要相信我們，突然間的暴怒和質(zhì)問只會令我們精神緊張，情緒波動。相反還會影響工作的積極性！
至于結(jié)算工作，這一年通過在亙元公司和神機妙算單位結(jié)算，我認為結(jié)算工作不能采取拉網(wǎng)式方法，這一般表現(xiàn)在甲方不管我們的工程有沒有竣工便催著結(jié)算，我們接到指示就要趕緊過去，對完主體或?qū)ν赇摻詈笤谮s緊進行下一棟樓的主體或鋼筋，這種蜻蜓點水式的方法往往給后面的工作帶來麻煩，時間一久，對后面的量就得在拉起前面的，這樣既費時間，有時還搞不清楚當初的量是怎么算來的。這樣反反復復之后一棟樓到完整對完起碼幾個月時間，這個主要以靈武四期高層為例。光是甲方和公司領導催著結(jié)算已經(jīng)很多次，我們也跑了很多次，但是工程沒有交工，有些東西價格不確定，根本就沒法結(jié)算，最終到現(xiàn)在還是沒有辦法結(jié)算完，只能再次停下來。這也是我們在結(jié)算工作中遇到的最常見的問題。在這我建議，希望公司領導能夠和甲方做好溝通，最好能在工程完整竣工后，所有變更簽證單整理齊全后，我們再去結(jié)算，這樣從頭到尾一周就差不多可以完全對完。而不是甲方催，公司再催，這樣盲目的對預算，時間間隔的越久，反而影響最終的結(jié)算價格。
總而言之，這一年我們的任務是繁重的，但我們的工作效率也是。
很高的，我們的成績也在無形中肯定了這份工作的重要性，嚴密性以及謹慎性，甚至要求我們要全身心的投入，高質(zhì)量完成工作。為此我們也在不斷的完善自己，提高自己的能力，力求工作的更完美！
最后，對于領導們只注重結(jié)果，不關心過程的做法我發(fā)表一下意見，結(jié)果那是必須的，但是繁重復雜的工作如果能多點領導的些許理解和關心，少點責罵，我想，結(jié)果會更加的事半功倍！
資金預算工作總結(jié)篇四
2005年上半年，預外局在財政局黨委的正確領導下，認真貫徹全市財政工作會議精神，進一步落實“收支兩條線”規(guī)定，積極推進部門預算，大力組織各項財政非稅收入,合理調(diào)度資金，保證了城市管理工作正常開展和各項城建項目的如期建設，圓滿完成了各項收支任務?，F(xiàn)將工作總結(jié)如下：
2005年上半年，預算外局共計組織非稅收入182，241萬元，較上年同期93，612萬元增長94%。各項工作目標完成情況是：
（一）籌措城建資金177，800萬元（以預算外局承貸的133，418萬元，以公司為主體承貸的44，382萬元），完成全年目標任務30億元的59.26%。
（二）組織財政非稅收入182，241萬元，完成計劃30億元的60.7%。其中收費中心直接組織收費11億元，完成全年目標任務6億元的183%。
為了貫徹黨的“十六大”精神，落實省委七屆五次全會通過的全面建設小康社會的規(guī)劃綱要，市委、市政府提出了建設大鄭州，努力實現(xiàn)城區(qū)面貌一年一小變，三年一大變的目標。為實現(xiàn)這個目標，我們認真履行財政職責，配合有關部門運用經(jīng)營城市的理念，引入市場競爭機制，管好用好城市資源，將土地資源收購儲備，對所有經(jīng)營性用地項目全部通過招標、拍賣、掛牌方式出讓土地。 2005年1-6月份，國土專戶收入實現(xiàn)87，801萬元，國土專戶支出70，647萬元，其中土地補償性支出70，275萬元（用于國有企業(yè)改制及職工身份轉(zhuǎn)換補償32，327萬元，土地收購成本支出31，643萬元，其它補償支出6，305萬元），土地開發(fā)性支出372萬元。
配套費是用于城建的專項收費，一直以來都在我市城建資金中占有很大比重，為組織好該項收入，堅持由財政先行收費，然后再由規(guī)劃部門發(fā)放建筑許可證的程序。在收費工作中，我們認真落實市政府關于所有減免必須報市政府常務會議研究決定的辦法，堵塞減免漏洞。在做好日常征收工作的同時，我們還抽調(diào)得力人員對往年欠繳的配套費進行催收，其中清欠資金完成1165萬元，以房抵債15萬元。2005年1-6月份，共征收配套費10，929萬元，占計劃18，000萬元的60%，較上年同期增長12%。
為了加強環(huán)城快速路橋車輛通行費征收工作，我們繼續(xù)與公安等部門聯(lián)合在全市設立15個征收窗口，在多家媒體發(fā)布通告，落實目標責任制，多次召開協(xié)調(diào)會，督促指導征收工作， 2005年1-6月份共組織征收環(huán)城快速路橋車輛通行費共計8252萬元。
根據(jù)市政府工作安排，2005年我局負責籌措城建資金30億元，其中用于還本付息12億元，續(xù)建項目10億元，會展中心項目8億元。為確保及時、足額完成籌資任務，我們成立籌資領導小組，加強與省內(nèi)11家銀行、兩家信托公司以及省建設投資總公司等十四家金融機構的業(yè)務聯(lián)系。1-6月份，完成貸款任務177，800萬元（以預算外局承貸的133，418萬元，以公司為主體承貸的44，382萬元）。根據(jù)下半年工程安排，扣除能完成的城建資金收入，并考慮非稅收入代收網(wǎng)絡等有利因素，預計下半年至少需要取得新增貸款7-8億元。春節(jié)過后受宏觀政策調(diào)整的影響，央行銀行準備金上調(diào)和部分行業(yè)貸款限制進入，我們面臨的籌資任務更為艱巨。下半年我們將重點做好以市屬公司為主體承貸和發(fā)行信托計劃為主要方式的城建籌資工作。
我局對分工負責的11個部門預算內(nèi)、外資金，包括專項城建資金和城市管理經(jīng)費，一律按照部門預算的編制原則、審批程序和監(jiān)督辦法進行管理；對于城市建設項目支出，堅持先由市計劃委員會審核項目投資下達投資計劃，市財政按照項目計劃和工程進度撥款，并對工程項目從招標開始實施全過程監(jiān)督。1-6月份城建資金支出共計完成154，000萬元，完成全年城建資金計劃322，006萬元的47%。其中，一般城建資金累計支出143，831萬元，占計劃指標290，906萬元的49%，專項城建資金累計支出10，169萬元，占計劃指標31，100萬元的32%。財政支持的城市建設項目123個，其中包括農(nóng)業(yè)路立交、桐柏路改造、107輔道、文化路、鄭花路綜合整治、垃圾綜合處理場、五龍口污水處理場等城市重點工程。對已經(jīng)撥付到位的資金，及時跟蹤問效，目前已經(jīng)寫出跟蹤問效報告2篇。
行政事業(yè)性收費和罰沒收入實行銀行代收，是全面落實“收支兩條線”規(guī)定的重要舉措，也是我們組織財政非稅收入的主要手段和做好其它各項工作的基礎。今年我們在堅持和完善銀行代收工作中采取的主要措施有：一是根據(jù)《銀行代收責任制》的要求，進一步明確執(zhí)收單位、繳款人、代收銀行和財政部門的責任，將責任分解到人，堵塞各種可能的漏洞，有效防范財政風險，使銀行代收工作走向制度化、規(guī)范化。二是對區(qū)級罰沒收入并入銀行代收網(wǎng)絡管理進行了認真調(diào)查研究，并起草了相關實施意見。三是繼續(xù)加強對代收網(wǎng)絡的監(jiān)督，確保了網(wǎng)絡運行的安全和信息的準確無誤。2005年上半年，全市共有728個單位通過網(wǎng)絡發(fā)生代收業(yè)務40.3萬筆，實現(xiàn)網(wǎng)絡收入16.34億元。
票據(jù)管理是財政控制和監(jiān)管非稅收入的重要手段，是管理非稅收入的源頭工作。我們認真做好與省財政廳、各縣（市）區(qū)票據(jù)管理的銜接工作，按時匯總、上報票據(jù)計劃，及時向省廳領取票據(jù)，全面掌握全市票據(jù)使用情況，上半年共入庫電子票據(jù)2，230箱，出庫1，855箱，入庫現(xiàn)場執(zhí)收票據(jù)246，821本，出庫199，399本。按照省廳對清理回收作廢空白票據(jù)的安排，我們僅用6個工作日清理回收電子票據(jù)102，636份，現(xiàn)場執(zhí)收票據(jù) 32，397本。嚴格執(zhí)行驗舊領新、定期核銷的票據(jù)管理制度， 加強市本級銀行代收、現(xiàn)場執(zhí)收已使用票據(jù)的.復核、核銷、整理、入檔、查檔工作，確保票據(jù)的領用數(shù)與核銷數(shù)一致，電子票據(jù)與信息上的內(nèi)容核對一致，上半年共核銷電子票據(jù)312，248份，核銷現(xiàn)場執(zhí)收票據(jù)20，425本，清理監(jiān)銷已滿保存期的票據(jù)存根992，384本。
按照財政部和省財政廳關于推進財政管理制度改革的部署，以及對行政事業(yè)性收費、政府性基金、罰沒收入實行“收支脫鉤”的要求，我們嚴格執(zhí)行部門預算管理制度，將預算內(nèi)、外資金一并編入部門預算，統(tǒng)籌安排使用。市直各單位的預算外資金和預算內(nèi)資金一樣，按照部門預算的編制原則、審批程序和監(jiān)督辦法進行管理。在收入方面，計劃編入部門預算，資金通過銀行代收直接進入財政專戶。在審批程序上，隨部門預算的審批程序?qū)徟谪斦O(jiān)督上，隨部門預算的監(jiān)督辦法進行監(jiān)督。在支出管理上，將市直部門在財政內(nèi)部各支出處室進行了劃分，各支出初室對所分管的市直單位預算內(nèi)外資金統(tǒng)一管理。以上措施的實施，使預算外資金的管理和預算內(nèi)資金一樣的規(guī)范合理。
對非稅收入的日?；楹蛯ｍ棛z查是我們落實“收支兩條線”的重要手段。3月中旬，按照豫財綜[2005]18號文件精神，對我市學校收費資金政策落實和管理情況進行了全面自查清理，并將結(jié)果上報省廳；4-5月份，對即開型彩票集中銷售的監(jiān)管做了大量工作，對中獎后的兌獎人員的身份進行私下核查，并按豫財綜[2005]31號文件通知，暫停銷售即開型集中彩票，對即開型大獎的銷售情況進行了全面清理。5月份，從新聞媒體得知，小學附近非法銷售有獎卡片，及時和省里聯(lián)系，向市公安局發(fā)出《關于協(xié)助打擊我市非法彩票的函》，請求公安部門對我市中小學周圍進行清理檢查，保障了我市彩票市場的正常秩序，也為小學生營造了一個良好的學習環(huán)境。根據(jù)市監(jiān)察局聯(lián)席會議部署，為我市陽光工程提供決策依據(jù)，我們還及時整理了全市各部門、各單位收費項目及行政事業(yè)單位人員編制情況。
根據(jù)《住房公積金條例》關于每個設區(qū)城市只設立一個住房公積金管理中心的規(guī)定，和市政府關于住房公積金管理機構資產(chǎn)移交工作的安排，今年我們重點配合市住房公積金管理中心等部門做好省、行業(yè)公積金機構的移交工作。為使全市住房分配貨幣化工作嚴格按政策規(guī)定執(zhí)行，我們對住房補貼資金進行了認真的調(diào)查了解， 2005年上半年，共審核撥付住房補貼資金1694萬元。
預算外局工作綜合性強，省廳要求上報的各種報表繁多，對安排的各種報表匯總?cè)蝿?，我們都認真完成，并及時上報。匯總上報的報表主要有：財政專戶電月報、非稅收入月報、彩票月報、土地收支季報以及各種報表的年報等。
1、今年上半年非稅收入完成計劃60%，同比增長94%,但其中7.4億元為土地?？铎o增，占增收總額的86%，形成財力的資金增幅不大。從分類上看，由于行政性收費逐步納入預算，應繳預算收入較上年大幅增加，預算外資金則相應減少。
2、城建資金收入57.589萬元，同比增長11%，完成計劃43%，但收入進度緩慢，特別是城建稅、自來水附加、污水處理費、出租車有償使用費、電費附加、環(huán)城快速路橋費均出現(xiàn)不同幅度的收入下降。
3、今年籌措城建資金30億元，目前已完成17.78億元，占計劃59%，但受今年的宏觀經(jīng)濟政策調(diào)整的影響，特別是央行上調(diào)準備金，部分行業(yè)貸款限制進入，新增貸款依然形勢嚴峻，下半年城建資金的缺口仍需8億元。
1、加大征收的組織力度，確保下半年收入任務5.9億元的完成。
2、在目前貸款規(guī)模緊縮的形勢下，加強與銀行協(xié)作，積極配合原貸款銀行，在保證按期還本付息的基礎上，做好借新還舊工作，確保原貸款規(guī)模不減少。
3、繼續(xù)與百瑞、中原兩家信托公司合作，爭取多發(fā)信托計劃，同時仍以市屬公司為主體申請銀行貸款，努力增加新增貸款規(guī)模8億元。
4、積極廣泛聯(lián)系，多方了解融資信息，除爭取本地金融機構支持外，加強與外地金融機構和融資中介機構合作，拓寬籌資渠道，緩解資金壓力。
資金預算工作總結(jié)篇五
余臺次，噴施藥液400余噸，大環(huán)境蚊蠅密度基本控制在國家規(guī)定的標準以內(nèi)；加強對醫(yī)院、學校、飯店、賓館、小區(qū)等社會化消殺工作的督導考核，對消殺不規(guī)范、蚊蠅密度超標的單位下達整改通知，協(xié)助其做好消殺工作，有效控制了傳染性疾病的傳播。環(huán)衛(wèi)保潔水平明顯提升，城市生活環(huán)境明顯改善。
六、注重建設、城市照明覆蓋廣泛。
截止去年底，菏澤城區(qū)已安裝路燈3.5萬余盞，主次干道實現(xiàn)全域覆蓋。今年，繼續(xù)加大建設力度，配套安裝東西區(qū)路網(wǎng)海河路、太湖路、鄭州路、蘭州路、銀川路等16條新建道路和南華街、雙井街、北順城街等5條老城區(qū)街巷照明設施。目前，第一批12條道路招標工作已完成，7月份開始安裝。
七、認真整改、市政設施日益完善。
拆除城區(qū)主次干道的廢棄電線桿、箱體58個；粉刷復新丹陽橋、八一橋等市政橋和主次干道視野范圍內(nèi)的控制箱、變壓器箱體720個；歸攏整理中華路等主要道路裸露的架空線纜12公里；把以各類市政設施為載體的廣告更換為公益廣告。督導產(chǎn)權單位更新改造中華路、青年路公交站牌70余處；清洗中華路、人民路、牡丹路、華英路、長江路、黃河路等路段公交站亭50余處；補設路名牌17塊，扶正18塊，糾正位置、指向不正確路名牌4塊，新安裝10塊。市政設施日益完善，主體服務功能日益突出，城市承載力明顯增強。
八、強化調(diào)度、燃氣熱力工程建設進程加快。
（一）燃氣工程。東明至菏澤長輸管線更換工作全面完成，4月2日開始供氣；協(xié)調(diào)菏澤中石油昆侖燃氣公司完成1100余戶的通氣工作；結(jié)合市規(guī)劃局、中油燃氣公司等單位，協(xié)助省規(guī)劃設計研究院完成收集《菏澤市城市燃氣專項規(guī)劃》基礎資料任務；以新的《城鎮(zhèn)燃氣管理條例》頒布實施為契機，深入開展燃氣安全知識普及活動，加大檢查力度，對全市燃氣企業(yè)和銷售點進行拉網(wǎng)式檢查，發(fā)現(xiàn)安全隱患及時督促整改。
（二）熱力工程。圓滿完成春季供熱任務，根據(jù)實際情況延長三天供熱時間；協(xié)調(diào)恒達公司積極籌措資金，完成5000萬貸款；結(jié)合城市道路規(guī)劃建設，協(xié)調(diào)督促恒達熱力公司敷設長江路、解放南街、西安路、中華西路、重慶路熱力管網(wǎng)。
九、嚴格管理、街道秩序明顯好轉(zhuǎn)。
今年上半年，市城市管理局以“服務民生、科學管理、優(yōu)化城市環(huán)境”為目標，按照和諧城鄉(xiāng)建設行動和創(chuàng)建省級文明城市工作要求，大力實施城市綠化、凈化、亮化、美化和燃氣熱力等民生工程；建設數(shù)字化城市綜合管理平臺；不斷強化城市管理行政執(zhí)法工作，深入開展城鄉(xiāng)環(huán)境集中整治活動，努力改善城市形象、提升城市品位，積極營造整潔、優(yōu)美、有序的'城市環(huán)境，為全市經(jīng)濟社會更好更快發(fā)展提供良好平臺。
一、積極籌備、數(shù)字化城市綜合管理項目即將開工建設。
按照市委市政府對數(shù)字化城市綜合管理項目工作要求，對城市管理、國土、規(guī)劃、城鄉(xiāng)建設、住房保障和房產(chǎn)管理等部門信息化建設現(xiàn)狀、數(shù)字化管理需求和行業(yè)標準進行調(diào)查摸底，先后七次修改完善技術方案。5月14日，市政府召開數(shù)字化城市綜合管理專題會議對技術方案討論研究，得到與會人員一致認可，6月22日，技術方案通過專家組論證。目前，已進入招標建設階段，力爭建成國內(nèi)一流的數(shù)字化城市綜合管理系統(tǒng)。
二、克難攻堅、戶外廣告治理成效明顯。
從去年以來，我市不間斷地開展違法戶外廣告治理工作，拆除了部分違法設置、影響市容的戶外廣告，統(tǒng)一制作、更換了一批沿街門頭牌匾。但是，仍存在個別廣告公司為了追逐經(jīng)濟利益，設置戶外廣告不考慮公眾感受，片面追求大，廣告位置亂、尺寸邊界亂、廣告色彩亂，主要道路兩側(cè)樓體、樓頂布滿廣告，視覺污染嚴重；遇到大風、火災，給人民群眾的生命財產(chǎn)安全帶來很大隱患，嚴重影響城市形象和城市品位，已成為制約城市發(fā)展的瓶頸。特別是廣告設置的區(qū)域、節(jié)點，屬于公共資源，公共資源不允許私人利益獨占，致使群眾意見很大，到了必須治理的地步。
（一）堅持依法行政，解決熱點難題。戶外廣告治理工作，不可避免地牽涉碰觸到少數(shù)人的利益，特別是幾家長期壟斷菏澤大型戶外廣告市場的廣告公司，他們找出各種理由予以阻撓，工作人員多次收到恐嚇短信，受到威脅，個別廣告公司雇傭社會閑雜人員圍堵我單位辦公場所，采用各種非正常上訪途徑給戶外廣告治理工作施加壓力。來自各方面的說情之聲不斷，在被拒絕之后，引來說情者的不滿和指責。面對諸多困難，局黨組決定，一方面進一步加大宣傳力度，為治理工作營造良好的輿論氛圍；另一方面進一步規(guī)范執(zhí)法程序，嚴格按照相關法律條文的規(guī)定開展工作，遵循公開、公平、公正的原則，不偏私、不歧場，引導300余戶商戶入市經(jīng)營；治理長江路、黃河路、解放南街等10余處勞動力市場，疏散占道民工5萬余人次；取締店外經(jīng)營3200余戶；疏導安置流動攤點800余次；規(guī)范報刊亭60余處；安裝自行車、摩托車停車架6000個，補劃機動車和非機動車停車泊位5000余個，城區(qū)市容秩序明顯好轉(zhuǎn)。
十、集中整治、城鄉(xiāng)環(huán)境明顯改善。
深入開展全民植樹活動，以街頭綠地、節(jié)點綠地、小區(qū)綠地為點，以道路綠化、沿河綠化帶為線，以公園、廣場綠化為面，采取拆墻透綠、見空施綠等方法，為城鄉(xiāng)“增綠、添綠、補綠”；深入開展環(huán)境衛(wèi)生和市容秩序治理活動，全面治理戶外廣告、占道經(jīng)營、店外經(jīng)營，重拳整治對城市規(guī)劃區(qū)主次干道、背街巷、城市出入口、城鄉(xiāng)結(jié)合部、集貿(mào)市場；打撈水體中雜草和漂浮物，清除水面淤積物、障礙物和垃圾；治理露天燒烤、飯店油煙和雜物污染；加強對原有亮化設施的檢修，配套建設亮化設施；積極推進鄉(xiāng)鎮(zhèn)駐地環(huán)境綜合整治，堅決取締“馬路市場”；在國道、省道等主要交通干線兩側(cè)500米視野內(nèi)開展環(huán)境綜合治理，拆除違法建設和破舊建筑，粉刷保留建筑，搞好衛(wèi)生清掃保潔，治理“三大堆”和廢品收購點，實施綠化美化，村鎮(zhèn)面貌煥然一新。
（二）集中人力物力，治理成果顯現(xiàn)。為盡快完成治理任務，工作人員放棄所有休息日和節(jié)假日，工作至凌晨兩、三點的情況經(jīng)常發(fā)生。截至目前，我局先后出動執(zhí)法人員5260人次，雇傭?qū)I(yè)技術人員2601人次，租用吊車、托舉車等大型機械448臺次，拆除戶外大型廣告牌1479塊，面積7.9萬平方米；動員戶外廣告業(yè)主自拆112處，面積6040平方米；拆除中華路跨街牌坊3處，540平方米；墻體、墻面廣告1800塊、6萬余平方米；清刮、覆蓋戶外野廣告1300余處、1500余平方米；清理櫥窗廣告5800余處，近1萬平方米；清理戶外燈箱、牌匾、桿體廣告800余個?，F(xiàn)在，中華路跨街牌坊已全部拆除，其余主干道沿街商戶基本達到“一店一招”的治理效果，樓頂樓體的大型廣告牌部分拆除，恢復了建筑物原貌，展示了良好的“城市天際線”，城市形象和城市品位明顯提升。
三、精心組織，曹州牡丹園接待服務工作圓滿完成。
今年牡丹花會，市城市管理局在市委、市政府正確領導下，在牡丹區(qū)政府、牡丹辦事處、曹州牡丹園周邊社區(qū)和市公安局等有關部門大力支持下，堅持早籌劃、早部署、早行動，精心組織，全力抓好曹州牡丹園接待服務工作，達到花期長、景觀好、游客多、收益大的效果，得到中外游客一致認可。一是花期長效益好。通過穿插種植，設置工棚、蔭棚，早、中、晚牡丹品種有序開放，花期從4月上旬持續(xù)到5月上旬，接近一個月時間，較往年明顯延長。游客超過24萬人，票務收入首次突破1000萬元、同比增長20%，政府接待3000余團次，帶動旅游收入預計達到17.5億元、同比增長25%，游客量和經(jīng)濟收入均創(chuàng)歷史新高。二是基礎設施不斷完善。去年，按照國家5a級景區(qū)標準對曹州牡丹園進行提升改造，面積增加近一倍、達1600余畝，牡丹品種增加到1100多個、芍藥品種增加到300余個，完成牡丹四季展覽溫室、國風園、水榭、碑林景區(qū)、世界國花園等工程，園內(nèi)景點由原來的4個擴展到40個；今年，在牡丹四季展覽溫室增設攀巖植物、高大植物，擺放1.2萬余盆牡丹、芍藥；提升改造觀花樓，新建南大門，復新國花館、東大門，改造6座高檔公廁、6座簡易公廁、20座移動公廁及供水系統(tǒng)，基礎設施日益完善。三是文藝活動精彩紛呈。精心準備奇石藝術展、地方戲名家名段展演、名家書畫展、插花藝術展、剪紙藝術展、面塑藝術展等文藝活動；推出牡丹藥用價值展、牡丹標本展、牡丹茶藝展、牡丹食品展等活動，充分展示了菏澤的歷史底蘊和牡丹文化魅力。四是有力推動菏澤牡丹文化和牡丹產(chǎn)業(yè)化發(fā)展。今年是曹州牡丹園提升改造后首次花會接待，國內(nèi)外游客來到提升改造后的曹州牡丹園，看到雍容華貴的牡丹、妙趣橫生的園區(qū)景點、豐富多彩的文藝活動，贊不絕口、流連忘返，被牡丹文化的傳奇魅力深深折服，被牡丹“全身都是寶”的產(chǎn)業(yè)價值深深震撼，提高了菏澤的知名度、擴大了菏澤的影響力，有力推動牡丹文化和牡丹產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。
四、加大投入、城市綠化提檔升級。
按照“增加城市綠量、豐富綠化層次、提升綠化檔次、改善城市生態(tài)環(huán)境”的總體要求，為達到“三季有花、四季有景”的綠化效果，對城區(qū)丹陽路和太原路交叉口等29出街頭綠地、解放南街等20余條道路綠化進行提升改造，新增蘭州路、中華西路、廣州路等14條道路綠化工程。截至目前，栽植樹木20萬棵，新增綠化面積60萬平方米；更新綠化帶砌石2萬余米；清理綠化帶內(nèi)垃圾、渣土1740立方米、回填土方5600立方米，城市綠量越來越大、綠化檔次越來越高，城市生態(tài)環(huán)境明顯改善。
五、強化管理、環(huán)衛(wèi)保潔水平顯著提升。
資金預算工作總結(jié)篇六
作為一名預算員，我們能根據(jù)公司的各項規(guī)章制度，按時按質(zhì)地完成公司的各項預算及審核工作。
按公司的規(guī)定要求，嚴格執(zhí)行公司所簽訂各類合同中有關條款，做好工程建設項目預（結(jié)）算及審核工作。嚴格執(zhí)行國家在基本建設方面頒布的各項法令的政策，精確執(zhí)行上級主管部門下達的定額文件及費率、稅收等規(guī)定，了解定額及取費方面政策及其改變，剛好調(diào)整避開發(fā)生不應有的錯誤；嚴格執(zhí)行公司各個開發(fā)項目的投資安排，維護公司的`權益。
熟識圖紙及設計變更，剛好編制和審查各單位工程的預算及審核工作，剛好駕馭和了解市場狀況，熟識xx市每月工程造價信息，并多渠道收集其他材料信息，對項目中所用的設備、材料、成品或半成品價格，進行詢價工作。
在實際的施工過程中，依據(jù)現(xiàn)場的實際狀況，對定額編制的工料含量的凹凸水平作出適當科學合理化的調(diào)整，為公司的成本限制供應一些合理化的保證措施，為公司剛好供應一些經(jīng)營資料及數(shù)據(jù)，剛好做好項目的成本核算工作。剛好參與公司的各項會議，負責審查各工程項目的概、預、結(jié)算，并書面提交審查看法。依據(jù)公司的規(guī)定并結(jié)合實際狀況，在工作中總是主動地協(xié)作項目經(jīng)理進行合同管理，參加一些承包合同的洽談，對合同進行跟蹤管理，實行成本跟蹤限制。
總之，在經(jīng)營方針上堅持最高的收入，最低的支出。剛好、精確、實事求是、把握住定額，限制量。有時遇到一些工作困難，剛好向領導聯(lián)系匯報，以便找尋更好解決問題的方法，爭取公司的最大利潤。
資金預算工作總結(jié)篇七
年上半年主要工作如下：
1）xxxx小學辦公樓及宿舍樓土建工程量清單的計算；
4）xxxx及xxxx的部分簽證的預算；5）審核各項目的勞務結(jié)算等。
年下半年主要工作如下：
4）完成扶風5#樓消防報警的概預算；
7）負責審核各個項目報送上來的勞務工程量結(jié)算等。
部門經(jīng)常注重職業(yè)道德的培養(yǎng)。職業(yè)道德是每個人做人最起碼的準則，對于老員工平時做好模范帶頭作用，對于新員工，部門采取座談、教育等方式給她們傳輸公司的管理制度和企業(yè)文化，使員工常懷感恩之心，嚴于律己，恪盡職守。
創(chuàng)造競爭機制，使員工有一個憂患意識，積極向上，不斷進取。
1、預結(jié)算工作的準確性：保證預結(jié)算工作的準確是預結(jié)算工作的前提，無論預結(jié)算工作的難度有多大，我部預算人員始終把準確性放在第一位。我部人員嚴格安裝合同、法規(guī)圖紙、簽證單等依據(jù)結(jié)算，并復核簽證單等的真實性和時效性，對于一些含混不清的問題與甲方代表施工員等溝通復核后才進入工程結(jié)算。今年我部門還實行了部門復審制度，每一份預結(jié)算成果上交之前都相互復審并簽字認可。
2、預結(jié)算工作效率：在保證工作準確的前提下，我部門力爭努力提高工作效率。到今年年初為止，部門基本上完成了過去幾年積壓的預結(jié)算（包括財務賬務處理）。對于公司急需的一些指標和數(shù)字，部門基本上能夠及時的提供。當然，有些結(jié)算一拖再拖，原因是多方面的，是我部門所不能解決的，希望相關部門在工作中盡量明確化，詳細化，給今后的工作提供一個可操作的條件。
3、存在的問題：結(jié)算過程中存在的問題主要是工程施工協(xié)議不完善，施工變更頻繁且文字記錄不詳細，還有施工單位沒有專業(yè)性比較強的預算人員，施工單位項目經(jīng)理不重視等。其次，部門人員工作時間分配也存在一定的問題，今后將按照工作的輕重緩急合理分配時間，解決工作存在的問題。
經(jīng)過幾次到工地的實地考察，使我在工作方面逐漸有所長進，也增長了不少見識，好好去學習，這樣才能更好的`磨煉自我的意志，增強自我的潛力。
在隨后又陸續(xù)進行了各工地對決算編制工作及其審核，從各種規(guī)范規(guī)程的原則下，開展工作。預算是一個講求依據(jù)、遵照實事的工作，不能有半點粗心馬虎，更不能隨心所欲、憑空想像。否則造成的后果是嚴重的，由此而引發(fā)的損失是無法挽回的。所以工作中，我時時告戒自我，需要細心細致，需要嚴謹?shù)墓ぷ髯黠L，做到精亦求精。
在近期工作中，我的工作有了長進，但我仍需從以下幾個方面增強自我：
1)、加強內(nèi)在素質(zhì)和外在形象的提高。從技能、技藝及文化知識方面充實自我、提高完善自我。用心學習相關規(guī)范、規(guī)程，增強工作實踐，提升工作經(jīng)驗;一切以公司的利益為重，做好自己本職工作的同時，不做對公司發(fā)展和信譽有損害的事情。
2)、加強工作的嚴謹和細致，保證預算工作的獨立性和真實性，少出差錯盡量不出差錯;明確預算員的崗位職責，按照預算員的崗位職責做好自己的工作。加深對自己所從事崗位的職責的認識，盡快轉(zhuǎn)變自己的觀念。
3)、加強與各位領導及同事的匯報、交流，用心尋求各方面的幫忙，尋求支持。繼續(xù)深入的學習預算專業(yè)知識，多積累與本專業(yè)相關的經(jīng)驗，多查相關的預算資料，做到活學活用，理論聯(lián)系實際，真正把平時學到的東西運用到實際的工作當中，能夠?qū)︻A算真正做到精通。
加強學習，不斷提高自身綜合素質(zhì)。在工作的時間，除了對自己的工作不斷地深入學習外，還要不斷補充自己的課外知識，充分利用業(yè)余的時間，使自己的自身素質(zhì)和個人修養(yǎng)不斷得到提高。在今后的工作中，我一定要發(fā)揚本人優(yōu)點，改正不足，揚長避短，爭取更大的成績，不斷地完善自我。
當然，爭做一名“合格的企業(yè)員工”、塑造良好的內(nèi)在素質(zhì)和外在形象，還需要在實際工作和實踐中繼續(xù)磨煉、磨勵，繼續(xù)創(chuàng)新及提高。我將在各級領導的支持及關心，各位同仁的幫忙下，與企業(yè)榮辱與共，把提高自我，樹立企業(yè)形象，作為持之以恒的目標而奮斗!
總之，這一年來的工作是充實的，在今后的工作中，我將更加努力工作，愛崗敬業(yè)，嚴格遵守公司的各項規(guī)章制度和道德行為規(guī)范，本著對工作盡心盡責的工作態(tài)度，做好自己的本職工作，發(fā)揮出自己的最大能力，為公司的發(fā)展添磚加瓦。
預算部：xxx20××年xx月x日。
資金預算工作總結(jié)篇八
第一段：引言（100字）。
資金預算是企業(yè)管理中不可或缺的重要工具。通過制定合理的資金預算計劃，企業(yè)能夠更好地控制經(jīng)濟活動，提高資金利用效率。在我個人的工作經(jīng)歷中，我深刻體會到了資金預算的重要性和應用價值。接下來，我將分享我在資金預算方面的心得體會。
第二段：準備工作（200字）。
在進行資金預算前，我們首先需要進行充分的準備工作。這包括對過去的財務信息進行分析，了解企業(yè)的經(jīng)營狀況和財務狀況。同時，還需要與相關部門進行溝通，了解他們的經(jīng)營計劃和資金需求。這樣，我們才能夠更準確地制定資金預算計劃，確保其實際執(zhí)行效果。
第三段：制定預算計劃（300字）。
在進行資金預算時，我們需要將預算計劃分為不同的部分，如銷售預算、采購預算、人力資源預算等。每個部分都需要根據(jù)實際情況進行仔細調(diào)整和預測。例如，在制定銷售預算時，我們需要考慮市場需求、競爭情況和產(chǎn)品定價等因素。通過合理的預測和調(diào)整，我們能夠更好地把握企業(yè)的資金流動，避免資金短缺或閑置的情況發(fā)生。
第四段：執(zhí)行與控制（300字）。
資金預算的制定只是第一步，真正的挑戰(zhàn)在于執(zhí)行和控制。在執(zhí)行階段，我們需要將資金預算計劃與實際情況進行對比，及時調(diào)整預算計劃以確保其有效性。同時，我們還需要加強對資金流動的掌控，防止出現(xiàn)不必要的資金損失。通過與各部門的溝通和合作，我們能夠及時發(fā)現(xiàn)問題，并采取相應的措施進行調(diào)整，確保預算的順利執(zhí)行。
第五段：總結(jié)與展望（300字）。
資金預算是一個動態(tài)的過程。每次預算結(jié)束后，我們都應該進行總結(jié)和反思，總結(jié)過去的經(jīng)驗教訓，進一步提高預算計劃的精確度和可靠性。同時，我們也要不斷展望未來，預測和應對可能出現(xiàn)的風險和機遇。只有在不斷學習和進步的基礎上，我們才能更好地應對日益復雜的經(jīng)濟環(huán)境，實現(xiàn)企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。
結(jié)尾（100字）。
資金預算是企業(yè)管理中的核心內(nèi)容，對企業(yè)的穩(wěn)定運行至關重要。通過我的工作實踐，我深刻認識到了資金預算的價值和作用。只有通過準備工作、制定計劃、執(zhí)行控制以及總結(jié)展望等環(huán)節(jié)的有機結(jié)合，才能夠更好地發(fā)揮資金預算的效果，提高企業(yè)管理的水平和效率。
資金預算工作總結(jié)篇九
縣人民政府：
縣駐長辦屬縣政府直屬事業(yè)單位，現(xiàn)有工作人員4名。一直以來，根據(jù)縣委、縣政府的要求，駐長辦在政務聯(lián)絡，招商引資，接待服務，接訪勸訪等方面長期擔負著重要職責。20xx年駐長辦將主動適應新的`形勢要求，努力探尋新形勢下的工作思路和發(fā)展方式，扎扎實實抓基礎、樹形象，嚴格隊伍管理，提高內(nèi)部素質(zhì)，在部門協(xié)調(diào)、服務上創(chuàng)新方式方法，力求新的突破。由于駐長辦的機構特性和地域差異，各項工作的開展涉及面廣、任務繁雜、導致行政運營成本較高，經(jīng)費嚴重不足。為理順單位職能，更好地為各部門服務、為本縣的經(jīng)濟發(fā)展服務，特請求縣政府每年撥款25萬元并列入財政預算。
特此請示，懇請批準!
附：經(jīng)費預算表。
通道縣人民政府駐長沙辦事處。
二0xx年十一月二十七日。
資金預算工作總結(jié)篇十
摘要資金管理具有舉足輕重的作用。而資金預算管理更是重中之重，只有抓住資金預算管理這個中心，采取行之有效的管理和控制措施，疏通資金流轉(zhuǎn)環(huán)節(jié)，才能提高企業(yè)經(jīng)濟效益。
資金運動是企業(yè)的“血液循環(huán)”系統(tǒng)，“血液循環(huán)”是否暢通，無疑是關系企業(yè)“生命”的問題。因此，資金管理具有舉足輕重的作用。而資金預算管理更是重中之重，只有抓住資金預算管理這個中心，采取行之有效的管理和控制措施，疏通資金流轉(zhuǎn)環(huán)節(jié)，才能提高企業(yè)經(jīng)濟效益。
1．資金預算管理的基本方針。資金預算管理是由資金預算編制、預算調(diào)整及執(zhí)行跟蹤管理、監(jiān)督考核等三部分組成。(1)資金預算分為預算及月度執(zhí)行預算，編制采用“以收定支，與成本、費用匹配”的原則，遵守收付實現(xiàn)制并采用直接法編制，同時采用間接法編制以相互驗證。以最優(yōu)的資金成本制定資金使用方案，綜合平衡和編制單位的資金總預算。預算側(cè)重于全年資金的平衡與預算，月度執(zhí)行預算主要用于月度的資金調(diào)度與控制。(2)預算調(diào)整及執(zhí)行跟蹤管理。即在資金預算執(zhí)行過程中，當遇到前提條件發(fā)生變化時，如業(yè)務量增加、業(yè)務劃轉(zhuǎn)以及出現(xiàn)新的業(yè)務時，需要對資金預算進行調(diào)整或追加。由預算責任部門提出申請，資金管理部門提出調(diào)整意見，實行逐項申報、審批制度。預算必須是最新調(diào)整過的預算，以統(tǒng)一口徑，做到及時跟蹤經(jīng)營情況的變化。資金流量執(zhí)行的跟蹤管理是在月度執(zhí)行預算交給資金管理部門后對各部門用款進行監(jiān)控的重要步驟。(3)對資金預算管理的監(jiān)督考核是根據(jù)各部門現(xiàn)金流量使用的特點，以預算為基準建立指標考核體系，由資金管理部門根據(jù)各部門執(zhí)行預算的實績，按月、季、半年及進行分析與考核，對預算編制部門考核預算精度，對預算執(zhí)行部門考核完成情況。
2．資金預算管理的實際運行。為牢固樹立資金預算管理意識，根據(jù)各部門資金預算，分別將現(xiàn)金流量預算細化到每季、每月、每旬、每周，使預算在不斷的變化中與實際接近一致，提高預算的可信度和可操作性。要求各部門上報資金計劃（按季、月、旬、周），據(jù)此對各部門的日常現(xiàn)金流量進行統(tǒng)籌安排、動態(tài)控制，并對執(zhí)行情況進行跟蹤分析，及時反饋。
3．實際運行中存在的問題。目前的實際工作中，缺乏資金管理意識，雖然對資金的重要性都認同，但是，仍然缺少資金時間價值觀念和現(xiàn)金流量觀，缺乏詳細的資金使用計劃和財務分析方法，在資金的使用和分配上缺少科學性，資金使用隨意性較大，不能對資金使用的事前、事中、事后進行控制，致使現(xiàn)金預算誤差率較大。按照資金“年預算，月平衡，周調(diào)度，日安排”的要求，如何以全面預算管理為基礎，采取行之有效的管理和控制措施，疏通資金流轉(zhuǎn)環(huán)節(jié)，使財會人員從資金運用項目的單純“把關”審定變?yōu)橹苯訁⑴c，變事后“監(jiān)督”為立項決策，增強預見性，減少盲目性，加強資金的預算管理，提高企業(yè)經(jīng)濟效益是我們面臨的重大課題。
對以往的資金預算管理工作進行分析，不難發(fā)現(xiàn)，應重點解決以下問題：第一，核實資金需要量，降低資金占有率；第二，為資金籌措的數(shù)量和動態(tài)控制提供依據(jù)；第三，加強資金管理的責任制。本著對這三個問題的考慮，筆者認為應該將核定資金需要量和現(xiàn)金預算有機結(jié)合起來。為此，應正確認識核定資金需要量和現(xiàn)金預算的不同功能，并創(chuàng)造條件實現(xiàn)二者的結(jié)合。
1．核定資金需要量和現(xiàn)金預算的比較與分析。(1)預算的基本作用不同。我國在長期的企業(yè)管理實踐中實行的核定資金需要量（過去稱為“核定流動資金定額”）是通過測算企業(yè)流動資金占用總額來計算企業(yè)某一項流動資金定額的。企業(yè)為了強化自身的資金預算管理必須主動積極地實施資金需要量的核定。在資金的預算管理問題上，對傳統(tǒng)核定資金需要量方法應該繼續(xù)加以鞏固、提高。(2)預算的直接目的不同。核定資金需要量是指確定為完成計劃期的生產(chǎn)經(jīng)營任務所必需的資金需要量，它包括目前已經(jīng)有的占用量和需要增加或減少的占用量的確定，其直接目的是揭示目前占用量與必要占用量之間的差異，為籌集資金提供依據(jù)，而現(xiàn)金預算是指確定計劃期生產(chǎn)經(jīng)營任務所帶來的現(xiàn)金收入量和現(xiàn)金支出量，其目的在更大的程度上表現(xiàn)為平衡各期現(xiàn)金收支，量力而行。(3)資金的時間不同?，F(xiàn)金預算是強化現(xiàn)金收支管理的一個十分強烈的動態(tài)管理概念，是一個“發(fā)生額”概念，任何實際的現(xiàn)金收支脫離預算在時間上的差異都將會給現(xiàn)金管理造成極大的困難；而資金需要量的核定則基本上是確定一個靜態(tài)指標，是一個“余額”概念，它通過年初的核定工作，要求各單位在內(nèi)各期基本上保持這一占用量。(4)預算編制期間不同。核定資金需要量一般是以一個為周期；而現(xiàn)金預算則是以一個為總的預算期，以一個月度為基本預算期，進行統(tǒng)籌安排、合理分解。
2．核定資金需要量與現(xiàn)金預算的有機結(jié)合。要實現(xiàn)二者的有機結(jié)合，必須以每年年初的資金需要量核定為基本步驟，確定內(nèi)企業(yè)和企業(yè)內(nèi)部各單位合理的資金占用量及內(nèi)的資金緊缺量，以此資金余缺量作為內(nèi)籌集資金的基本依據(jù)，然后，根據(jù)內(nèi)各期的現(xiàn)金收支情況確定各期的現(xiàn)金預算。
將核定資金需要量和現(xiàn)金預算有機結(jié)合起來的資金預算管理方法有兩個優(yōu)點：一是各期現(xiàn)金預算的編制不僅考慮了各期的現(xiàn)金收支情況，而且考慮了資金占用標準，加強了對現(xiàn)金的收支管理和資金占用量的有效控制，這是資金管理中必須同時并重的兩點基本要求。二是各期現(xiàn)金預算和資金需要量的核定能夠相互促進，相互協(xié)調(diào)，相互調(diào)整。即：各期現(xiàn)金收支必須符合資金占用標準，若不符合，應調(diào)整各期收賬政策以及成本費用支出預算；資金占用量必須適應于各期現(xiàn)金預算，若不適應，應修訂資金占用量標準。
三、大力推廣零基預算是解決資金預算管理問題的好方法。
企業(yè)在編制經(jīng)營預算時，由于各種特定需要，除了組織全面預算外，還可以針對生產(chǎn)經(jīng)營活動中的某項具體內(nèi)容，按照其方法來編制預算。在諸多預算方法中，零基預算是相對較為獨特的一種資金預算管理方法，它能夠針對企業(yè)預算中不必要的浪費，解決預算增加容易、減少困難的難題，從而將企業(yè)的有限資源進行重點分配、及時改進預算策略。
1．零基預算的特點及其與其他預算方法的比較。零基預算就是“以零為基礎編制的計劃與預算”的簡稱，它的基本思想是在編制預算時，對于所有的預算均以零為基點，不考慮以往會計期間產(chǎn)生的費用或費用額，從根本上研究、分析每項預算是否有支出的必要性和支出數(shù)額的大小。它和其他預算方法相比較有以下幾點不同：(1)出發(fā)點不同。傳統(tǒng)預算法以現(xiàn)有費用開支數(shù)為基礎，在現(xiàn)有預算的基礎上根據(jù)具體情況作增減。零基預算量以零為基點，根據(jù)預測的未來業(yè)務量和費用額、收益率來確定各種預算水平。(2)傳統(tǒng)預算調(diào)整法著重從預算金額角度考慮問題，先大概確定預算基數(shù)，分析業(yè)務活動是為了對之適量增減。零基預算從業(yè)務角度考慮問題，按照企業(yè)各部門工作的重要程度預算資金，強調(diào)為什么開展某項業(yè)務。(3)傳統(tǒng)預算調(diào)整法對新增加的業(yè)務活動，一般只單獨考慮新增加業(yè)務本身的問題，沒有與預算的其他業(yè)務進行比較，往往預算總額不增加，新業(yè)務就不能開展。零基預算把原有業(yè)務活動和增加業(yè)務活動都看成是整體的一部分，根據(jù)整體利益原則，確定新老業(yè)務的重要程度，分配預算資金。零基預算編制時，削減原有業(yè)務和增添新業(yè)務是經(jīng)常發(fā)生的正常情況。
2．零基預算的方法步驟。(1)提出預算目標。在編制預算以前，要根據(jù)長遠規(guī)劃，結(jié)合市場調(diào)查和本企業(yè)實際情況，提出當年總體目標和預算設想，并對各個業(yè)務部門提出具體要求，在充分醞釀討論的基礎上，提出必需安排的預算項目，并說明其性質(zhì)、目的，同時，以零為基礎，詳細提出各預算項目所需要的開支或費用。(2)對所提方案進行成本效益分析。將全部提出的費用項目分為必須足額支出的費用項目和可以增減費用額的費用項目，對每一個可以增減費用額的費用項目進行成本效益分析，以其所得和所耗費進行計算對比結(jié)果來評價該預算項目的經(jīng)濟效益，按照成本效益率排列所有預算項目的先后次序，權衡輕重，決定所余。(3)對方案評定等級分配資金、落實預算。企業(yè)所屬各個預算單位的全部方案需要綜合審查，并對各個預算單位所提方案進行分類排列，確定等級次序。根據(jù)各個項目分類排隊以后，結(jié)合企業(yè)可供動用的資金來源，將企業(yè)可動用的資金在各有關項目之間進行合理分配，并編制零基預算表。
通過上述對比與分析，可以看出零基預算具有以下優(yōu)點：一是促使各部門根據(jù)預算精打細算，量力而行，提高資金使用效果，特別是通過成本效益分析能使各項工作安排更加講究實效；二是按照可以動用的財力資源數(shù)額，結(jié)合項目性質(zhì)特點和重要程度進行安排，能保證資金使用更加合理；三是根據(jù)各種方案安排，使預算同業(yè)務活動結(jié)合得更好，同時具體工作目標為各部門的生產(chǎn)經(jīng)營活動提供了依據(jù)，也為企業(yè)評價全部門的工作效益提供了客觀標準。通過分析實際和預算的差異，促使各部門克服不足、鞏固成績，從而保證企業(yè)經(jīng)營目標的實現(xiàn)。
四、結(jié)束語。
總之，加強和改善企業(yè)資金管理是實現(xiàn)管理創(chuàng)新，推動企業(yè)管理工作水平上臺階的重要環(huán)節(jié)。只有真正建立和完善資金管理的運行機制和信息網(wǎng)絡，集中管理，加大監(jiān)督管理力度，才能做到“事先有預算、事中有控制、事后有分析”，才能促使貨幣資金的良性循環(huán)，最大限度地提高資本運營效能。
參考文獻。
資金預算工作總結(jié)篇十一
1、基建含義：是指固定資產(chǎn)的建造、添置和安裝，是國名經(jīng)濟各部門為了擴大在生產(chǎn)而進行的增加固定資產(chǎn)的建設工作。內(nèi)容：建筑安裝工程、設備工具器具的購置、其他基本建設工作。按性質(zhì)分為新建項目、擴建項目、改建項目、恢復項目?；椖拷M成：建設項目、單項工程、單位工程、分部工程、分項工程。基建程序：項目建議書階段、可行性研究階段、初步設計階段、施工準備階段、建設實施階段、竣工驗收，交付使用階段、項目后評價。
2、工程造價含義：一是建設工程投資費用或稱投資額，二是指工程價格或稱合同價、承包價。構成劃分：設備及工器具購置費、建筑安裝工程費、工程建設其他費、預備費、建設期貸款利息、固定資產(chǎn)投資方向調(diào)節(jié)稅。計價特征：單件性計價、多次性計價、組合性計價。
3、建筑安裝工程費：直接費（直接工程費（人材機）、措施費（環(huán)保文施安施夜施臨設二搬））、間接費、利潤、稅金。
4、定額：是在正常生產(chǎn)條件下，通過合理的勞動組織、合理的使用材料和機械，完成單位合格產(chǎn)品所需要的資源數(shù)量的標準。特點：科學性、群眾性、權威性、相對穩(wěn)定性、針對性。分類：生產(chǎn)要素分為勞動定額、材料消耗定額、機械臺班使用定額。
5、施工定額：正常施工條件下，為完成單位合格產(chǎn)品所需要的人工、機械臺班、材料消耗的數(shù)量標準，它是以施工過程或施工工序為對象編制的。作用：施工單位編制施工組織設計和施工作業(yè)計劃的依據(jù)，組織施工生產(chǎn)的有效工具，計取勞動報酬和獎勵的依據(jù)，有利于推廣先進技術，編制施工預算、加強成本管理和經(jīng)濟核算的基礎，施工企業(yè)進行工程投標、編制工程報價的基礎和主要依據(jù)。6、預算定額：是規(guī)定消耗在合格質(zhì)量的單位工程基本構造要素上的人工、材料、機械臺班數(shù)量標準，是計算建筑安裝產(chǎn)品價格的基礎。作用：編制施工圖預算、確定建筑安裝工程造價的基礎，編制施工組織設計的依據(jù)、是施工組織設計的重要任務之一，工程結(jié)算的依據(jù)，施工單位進行經(jīng)濟活動分析的依據(jù)，編制概算定額的基礎，合理編制招標標底、投標報價的基礎。
7、現(xiàn)行預算定額不適應清單計價的原因：預算定額項目的工序為項目劃分的原則，而清單計價要求的綜合實體“劃分”；施工工藝，方法是根據(jù)大多數(shù)施工企業(yè)的綜合方法取定的，不能體現(xiàn)個別施工企業(yè)水平；人、材、機的消耗量是按社會平均水平測量的，不能體現(xiàn)先進性；取費標準是根據(jù)不同地區(qū)平均測定的。8、應用定額時應注意的問題：清單規(guī)范中的項目內(nèi)容與預算定額中的項目不對應，清單規(guī)范中的項目少，綜合難度大；兩者的工程量計算有差別；清單報價中的綜合單價往往要套用多個定額得出。
9、施工圖預算：是施工圖預算設計的簡稱，它是由設計單位在施工圖設計完成后，根據(jù)施工圖設計圖紙，施工圖組織設計、現(xiàn)行預算定額、單位估價表、各種取費標準以及地區(qū)設備、材料、人工、施工機械臺班等預算價格編制和確定的建筑安裝工程造價經(jīng)濟技術文件。作用：施工圖預算是控制工程造價的依據(jù)，是選擇設計方案、確定工程造價的依據(jù)，是簽訂施工合同、實行工程預算包干、進行竣工結(jié)算的依據(jù)，是施工企業(yè)加強經(jīng)營管理、搞好經(jīng)濟核算的基礎，是建設銀行撥款或貸款的依據(jù)，是甲乙雙方辦工程結(jié)算的依據(jù)，是倆算對比的依據(jù)。編制依據(jù)：施工圖設計文件、說明書和標準圖集，施工組織設計或施工方案，現(xiàn)行的建筑工程預算定額，其他有關文件，預算員工作手冊及有關工具書。
10、工程量：工程量是把設計圖紙的內(nèi)容，轉(zhuǎn)化為按定額的分項工程或按結(jié)構構件項目劃分的、以物理計量單位或自然計量單位表示的實物數(shù)量。計算的一般原則：計算項目應與定額子目的口徑一致，計算單位應與定額計量單位一致，必須按工程計算規(guī)則計算，必須與圖紙設計的規(guī)定一致，計算必須準確，不重算、不漏算。
11、建筑面積：是指房屋建筑中符合條件的各層外圍結(jié)構水平投影面積的'總和。包括：使用面積、輔助面積、結(jié)構面積。作用：是一項重要的技術經(jīng)濟數(shù)據(jù)，計算某些分項工程量的基本數(shù)據(jù)，是計劃、統(tǒng)計及工程概況的主要數(shù)據(jù)指標之一，此外確定擬建項目的規(guī)模、反映國家的建設速度、人民生活改善、評價投資效益、設計方案的經(jīng)濟性和合理性、對單項工程進行技術經(jīng)濟分析都關系到建筑面積。12、土木工程施工預算：是根據(jù)施工圖紙、施工定額、單位工程施工組織設計、降低工程成本的技術組織措施，并結(jié)合現(xiàn)場的實際情況，在施工圖預算的控制下，以單位工程為對象編制的能夠反映一個單位工程所需費用的經(jīng)濟文件。作用：是施工企業(yè)編制施工作業(yè)計劃、進行施工管理的重要依據(jù)，是向班組下達施工任務書，簽發(fā)施工任務單，和限額領料但的重要依據(jù)，是計算超額工資和計件工資、貫徹按勞分配原則的依據(jù)，是施工企業(yè)開展經(jīng)濟活動分析、進行倆算對比的依據(jù)，是控制和降低工程計劃成本的有力措施，勞資部門安排勞動人數(shù)和組織進場時間的依據(jù)也是材料供應部門定制材料供應計劃、進行備料和按時組織材料進場的依據(jù)。編制依據(jù)：經(jīng)會審后的施工圖紙和設計說明書，施工定額和補充定額，施工組織設計和施工方案，施工圖預算，土木工程材料手冊和相關預算工作手冊，現(xiàn)場勘測和測量資料。13、“兩算”對比：施工企業(yè)為搞好經(jīng)濟核算，用施工預算和施工圖預算進行對比，叫“兩算”對比。內(nèi)容：包括主要項目工程量、用工數(shù)、主要材料耗用量。兩算差異：工程項目劃分的粗細不同、計算范圍不同、計算單位不同、在考慮施工組織因素方面有所不同、編制依據(jù)和作用不同、編制單位不同、計算方式不同、服務對象不同。“兩算”對比意義：1、可以發(fā)現(xiàn)差異，及時找出原因，防止多算或漏算2、可以在施工準備工作中，對人工，材料和機械臺班消耗數(shù)量等做到心中有數(shù)，防止人工、材料、和機械費等超支，避免引起計劃成本虧損3、可以使企業(yè)決策者和管理人員對收支情況心中有底，及時采取有效的措施，確保施工作業(yè)順利進行，達到提高企業(yè)經(jīng)濟效益的目的?！皟伤恪睂Ρ确治龅膬?nèi)容：直接費對比法、人工費對比法、工日數(shù)對比法、材料費對比法、主要材料用料對比、機械費用對比。14、工程價款結(jié)算：是指承包商在工程實施過程中依據(jù)承包合同中關于付款條款的規(guī)定和已經(jīng)完成的工程量，并按照規(guī)定的程序向建設單位收取工程價款的一項經(jīng)濟活動。意義：是反映工程進度的主要指標，加速資金周轉(zhuǎn)的主要環(huán)節(jié)，考核經(jīng)濟效益的主要指標。方式：按月結(jié)算、竣工后一次結(jié)算、分段結(jié)算、目標結(jié)款方式、結(jié)算雙方約定的其他結(jié)算方式。
15、工程量清單計價：指在建設工程招標投標中，由招標人或委托具有資質(zhì)的中介機構編制反映工程實體消耗和措施性消耗的工程量清單，并作為招標文件的一部分提供給招標人，招標人依據(jù)工程量清單自主報價的計價模式。組成：分部分項工程費、措施項目費、其他項目費、規(guī)費、稅金。
資金預算工作總結(jié)篇十二
第一條為了建立、健全公司內(nèi)部約束機制，規(guī)范公司預算行為，依據(jù)《會計法》、《企業(yè)會計準則》、《企業(yè)財務通則》和公司管理章程等法規(guī)政策，結(jié)合公司實際情況，制定本制度。
第二條本制度規(guī)定了預算的內(nèi)容、編制方法、執(zhí)行與控制等方面的內(nèi)容。
第三條本制度適用于公司所屬各部門。
第四條公司實行全面預算管理體制，所有資金支付行為均應列入公司預算進行管理。其基本內(nèi)容為：
1、資金預算管理是利用預算對公司的各種財務及非財務資源進行分配、考核、控制，以便有效地組織和協(xié)調(diào)公司的生產(chǎn)經(jīng)營活動，完成公司確定的經(jīng)營目標的有效管理方式。
3、公司資金預算以公司發(fā)展規(guī)劃為依據(jù)；以資金收入預算、資本預算為基礎；以經(jīng)營利潤為目標；以現(xiàn)金流為核心進行編制，并主要以預算表格形式予以充分反映。
4、資金預算是公司對各單位制定、落實內(nèi)部經(jīng)濟責任制的依據(jù)。公司資金預算采取分級歸口方式進行管理。
第五條資金預算編制的基本原則：實行全面預算管理原則；堅持成本費用適度從緊原則；加強財務風險控制原則；確保經(jīng)營目標實現(xiàn)原則。
第六條預算編制管理及機構職責。
1、公司董事會是公司預算管理的最高領導機構，負責公司預算方案的審定及預算方案重大變動及調(diào)整審定工作。
2、公司財務部在公司董事會的領導下，具體負責組織公司資金預算的初步審查、匯總、上報、下達、報告等具體工作，跟蹤監(jiān)督資金預算的執(zhí)行情況，分析資金預算與實際執(zhí)行的差異及原因。
3、公司所屬各部門具體負責本級業(yè)務涉及的資金預算的編制、執(zhí)行、分析、控制等工作，并配合公司做好總資金預算的綜合平衡、協(xié)調(diào)、分析、控制等工作。
4、公司所屬各部門是公司主要的資金預算單位，在公司經(jīng)理辦公室的指導下開展預算的編制工作。
第七條預算編制的主要內(nèi)容。
1、銷售資金收入預算：
（1）、由銷售部依據(jù)目標利潤、預測的市場需求及提供的產(chǎn)品情況編制。
2、資金籌措收入預算：
（1）、由總經(jīng)理辦公室、綜合辦公室、財務部根據(jù)融資貸款情況編制。
3、工程成本預算：
4、銷售成本支出預算：
（1）、根據(jù)現(xiàn)市場情況、公司近期將進行廣告、銷售活動所需資金支出，分項目，按合同付款進度編制。
5、資產(chǎn)、材料采購支出預算：
（1）、由采購部門根據(jù)工程完工情況、結(jié)合期初存貨情況、市場物價水平編制，其中金額較大的采購項目要做明細預算。
6、期間費用預算：
（1）、由綜合辦公室按照變動費用與固定費用、可控費用與不可控費用的性質(zhì)，根據(jù)上年實際費用水平和預算期內(nèi)的變化因素，結(jié)合費用開支標準和公司降低成本、費用的要求，分項目、分責任單位進行編制。
第八條資金預算的執(zhí)行與控制。
1、公司資金預算制度經(jīng)公司股東會批準下達執(zhí)行。
2、各部門應當按公司的預算要求結(jié)合自身特點填制財務預算編制基礎表格，統(tǒng)一預算指標計算口徑。嚴格遵照預算管理流程，并按照“上下結(jié)合、分級編制、逐級匯總”的程序進行。
3、建立資金預算報告制度，各部門應于每月25日前將預算報表報財務部進行匯總。
4、財務部匯總各部門資金預算報表后，上報總經(jīng)理辦公室，并對上月執(zhí)行中發(fā)生的新情況、新問題及出現(xiàn)偏差較大的重大項目，應及時向總經(jīng)理辦公室報告。
1、對于無預算的支出項目，財務部門不得受理。
2、預算外重大、特殊、臨時的項目支出，應由各部門報總經(jīng)理辦公室審查批準后方可執(zhí)行。
第十條資金預算的分析。
1、總經(jīng)理辦公室按月召開預算執(zhí)行情況分析會，全面掌握財務預算的執(zhí)行情況，研究、落實解決財務預算執(zhí)行中存在問題，采取相應的改進措施。
第十一條附則。
1、本制度與國家法律法規(guī)和相關制度相抵觸的，以國家法律法規(guī)和相關制度為準。
2、本制度未盡事宜，按國家有關法律、法規(guī)的規(guī)定執(zhí)行。
3、本制度由公司董事會審定后頒發(fā)實施。
4、本制度由公司資產(chǎn)財務部負責解釋。
資金預算工作總結(jié)篇十三
預算內(nèi)資金主要是指由國家各級財政部門統(tǒng)一集中和管理的財政資金部分。
預算外資金是指根據(jù)國家財政制度和財務制度的規(guī)定，不納入國家預算，由地方各部門，各企事業(yè)單位自收自支的資金。它是國家預算資金的必要補充，具有分散性、自主性、專用性的特點。預算外資金指國家機關、事業(yè)單位和社會團體為履行或代行政府職能，依據(jù)國家法律、法規(guī)和具有法律效力的規(guī)章而收取、提取和安排使用的未納入國家預算管理的各種財政性資金。
地方財政支配的各項附加收入和集中的有關資金；國有企業(yè)及主管部門掌握的各項專用基金；行政事業(yè)單位的自收自支資金；中央和地方主管部門所屬不納入預算的企業(yè)收入；法律、法規(guī)規(guī)定的行政事業(yè)性收費、基金和附加收入等；國務院或省級人民政府及其財政、計劃（物價）部門審批的行政事業(yè)性收費；國務院及財政部審批建立的基金、附加收入等；主管部門所屬單位集中上繳資金；用于鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府開支的鄉(xiāng)自籌和鄉(xiāng)統(tǒng)籌資金；其他未納入預算管理的財政性資金。社會保障基金在國家財政尚未建立社會保障預算制度以前，先按預算外資金管理制度進行管理，?？顚Ｓ?。財政部門在銀行開設統(tǒng)一的專戶，用于預算外資金收入和支出管理。部門和單位的預算外收入必須上繳同級財政專戶，支出由同級財政按預算外資金收支計劃和單位財務收支計劃統(tǒng)籌安排，從財政專戶中撥付，實行收支兩條線管理。所以預算外資金收入也是來源于收費，不過是預算外收費。
預算外資金的性質(zhì)決定了它具有以下幾個特點：
1.財政性。預算外資金也是財政性資金，但不是由中央財政集中分配，支配權和使用權屬于各地方財政和有關行政事業(yè)單位，采取收支兩條線的財政專戶管理辦法。
2.專用性。從預算外資金的歷史發(fā)展進程看，設置預算外資金，在多數(shù)情況下，是為了保證某些專項支出。例如，城市留用的預算外資金用于城市維護，養(yǎng)路費就是用于養(yǎng)路等等。新的企業(yè)財務制度規(guī)定，預算外資金在不改變資金性質(zhì)（積累性和消費性或生產(chǎn)性和非生產(chǎn)性）的前提下可以統(tǒng)籌使用。
3.分散性。預算外資金是一種非集中性資金，由多種項目構成，并由各地區(qū)、行政事業(yè)單位分別掌握使用，無論從資金來源還是從使用單位與用途來看，都是有別于預算內(nèi)資金的一種非集中性資金。
預算外資金的本質(zhì)特征是：
(1)憑借國家賦予的權利，或是國家信譽取得的；
(2)經(jīng)過規(guī)定程序(包括國家賦予地方政府及稅收部門的審批權限)批準后方可收??；
(3)其所收取的收入，單位不能記作單位科目(事業(yè)收入)，必須按規(guī)定上繳財政專戶；
(4)由財政專戶撥回單位的財政資金，單位才可按規(guī)定記作事業(yè)收入；
(5)單位預算外資金的使用，必須編制收支計劃，按規(guī)定程序批準后執(zhí)行；
(6)單位預算外資金的收支必須納入綜合財政計劃管理。
過去，預算外資金的性質(zhì)是資金的使用權和所有權歸單位所有，按《決定》精神，預算外資金的性質(zhì)發(fā)生了根本性的變化，打破了過去“兩權不變”的管理模式。重新明確了預算外資金的三權所屬關系，即所有權歸國家，調(diào)控權歸政府，管理權歸財政。從“兩權不變”，到“還錢還權”是預算外資金性質(zhì)的重大變革。
重新界定預算外資金的性質(zhì)和范圍。
《決定》明確規(guī)定，預算外資金是指國家機關、事業(yè)單位和社會團體為履行或代行政府職能，依據(jù)國家法律、法規(guī)和具有法律效力的規(guī)章收取、提取和安排使用的未納入國家財政預算管理的各種財政性資金。并明確做出以下規(guī)定：國有企業(yè)提取的各項基金（包括稅后留利）不再作為預算外資金管理；地方財政部門按國家規(guī)定收取的各項稅費附加，作為地方財政固定收入，統(tǒng)一納入地方財政預算后，不再列入預算外資金的管理范圍；事業(yè)單位和社會團體通過市場獲得的并不體現(xiàn)政府職能的經(jīng)營服務收入，不作為預算外資金管理，但要依法納稅；將鄉(xiāng)自籌和鄉(xiāng)統(tǒng)籌資金明確納入預算外資金管理。
為了完善財政預算分配制度，保證國家預算的完整性和統(tǒng)一性，新措施規(guī)定，從1996年起，將中央政府憑借政府權力取得的、在一定程度上具有“準”稅收性質(zhì)的政府基金或收費納入預算管理，按規(guī)定?？顚Ｓ茫坏门沧魉?，也不能用于平衡預算。
嚴格控制行政事業(yè)性收費和政府性基金規(guī)模。
為了控制預算外資金規(guī)模不斷膨脹，《決定》重申了行政事業(yè)收費（基金）的審批權限的管理規(guī)定，各部門、各單位必須按規(guī)定的審批權限設立收費（基金）項目，不得越權收費和建立基金，否則，按亂收費行為處理。
建立預算外資金收支預決算制度。
首先，各部門和各單位要按規(guī)定編制預算外資金收支計劃和決算，報財政部門審批。其次，財政部門要在銀行設立預算外資金財政專戶，實行收支兩條線管理，即各部門和各單位取得的預算外資金收入要繳入財政專戶，支出由各部門和單位按規(guī)定的用途安排使用，財政部門根據(jù)預算外資金收支計劃從專戶核撥資金。
嚴格規(guī)定了預算外資金的使用范圍。
專用于公共工程和公共事業(yè)的基金和收費以及其他專項資金，要按計劃和規(guī)定用途專款專用，由財政部門審核后分期撥付資金；用于工資、獎金、補貼、津貼和福利等方面的支出，必須嚴格執(zhí)行財政部門核定的項目、范圍和標準；用于固定資產(chǎn)投資的支出，要按國家規(guī)定立項，納入國家固定資產(chǎn)投資計劃，并按計劃部門確定的國家投資計劃和工程進度分期撥付；用于購買專項控購商品方面的支出，要報財政部門審查同意后，按國家規(guī)定辦理控購審批手續(xù)。
所謂專項資金，是國家或有關部門或上級部門下?lián)艿木哂袑ｉT指定用途或特殊用途的資金。這種資金都會要求進行單獨核算，?？顚Ｓ?，不能挪作他用。在當前各種制度和規(guī)定中，專項資金有著不同的名稱，如專項支出、項目支出、?？畹?，并且在包括的具體內(nèi)容上也有一定的差別。但從總體看，其含義又是基本一致的。
一般來說專項資金是指財政部門或上級單位撥給行政事業(yè)單位，用于完成專項工作或工程，并需要單獨報帳結(jié)算的資金。也就是說，專項資金有三個特點：一是來源于財政或上級單位；二是用于特定事項；三是需要單獨核算。專項資金按其形成來源主要可分為專用基金、專用撥款和專項借款三類。單位工作經(jīng)費不足，單獨行文申請的業(yè)務經(jīng)費，是用于彌補經(jīng)費不足的業(yè)務經(jīng)費，不屬于專項資金。
補貼、專項獎勵等）和公用部分（如：專項購置、專項修繕等）；從支出用途分類，可以將專項資金分為基本建設支出、專項業(yè)務費、專項支出購置、專項修繕和其他專項等。
在財政部印發(fā)的《中央本級項目支出預算管理辦法》。
中規(guī)定，項目支出預算是在基本支出預算之外編制的項目支出計劃（或?qū)ｍ椯Y金支出計劃）。項目按照其性質(zhì)可以分為基本建設類項目、行政事業(yè)類項目和其他類項目。對于地方而言，專項資金分類與中央項目支出分類基本一致，只是在資金來源和使用方面存在一些差別。地方專項資金來源主要是地方財政部門安排的預算內(nèi)資金、預算外資金、上級補助或上級撥款的資金、政府性基金及轉(zhuǎn)移支付資金等；地方專項資金的使用主要是地方政府承擔的基礎設施建設和發(fā)展及其他專項事業(yè)支出等。
在公共支出中專項支出所占比例較大，專項支出使用管理、支出方式和手段選擇可以直接影響一定量財政資金的使用效率。
當前對專項資金管理規(guī)定根據(jù)當前《行政單位會計制度》和《行政單位財務制度》規(guī)定，行政單位支出根據(jù)資金管理要求分為經(jīng)常性支出和專項支出，經(jīng)常性支出和專項支出的具體項目包括基本工資、補助工資、其他工資、職工福利費、社會保障費、公務費、業(yè)務費、修繕費、設備購置費、其他費用等。
來，分別核算，同時接受有關部門的檢查、監(jiān)督。已完成項目的專項結(jié)余，報經(jīng)主管預算單位或者財政部門批準后，方可使用。
建立專項資金使用管理責任制，努力提高其使用效率；
在資金的使用上，要堅持專款專用，量入為出的原則，使各項專用資金按規(guī)定的用途使用并達到預期目的。
專項資金具有項目多、金額大、使用范圍廣的特點，主要包括扶貧、農(nóng)林水、教科文衛(wèi)、交通能源和開發(fā)等資金。在實際工作中，對各項專項資金的審計有時不夠全面深入，其主要原因是往往忽視了專項資金審計的幾個重要環(huán)節(jié)：
1、注重賬簿審計，忽視實際項目的審計。審計往往只是將被審計單位的專項資金收支總賬、明細賬和記賬憑證等會計資料送達審計組，審計完后即為審計結(jié)束。即使到實地查看工程，也是走馬觀花，沒有認真丈量、記錄，也沒有計算材料實際用量與賬面決算數(shù)所使用數(shù)量是否一致，看是否有高估冒算或?qū)嶋H使用量小于決算量的現(xiàn)象。
2、注重賬面的收支憑證，忽視銀行票據(jù)的審計。專項資金審計的傳統(tǒng)方法是看賬面收支憑證是否合理、合法、合規(guī)，而對銀行票據(jù)的真實性和銀行對賬單的核對工作容易忽視。由于某些配套資金不能足額到位，多數(shù)采用配套資金空運行方式，即真撥付、后轉(zhuǎn)回、賬面反映配套資金到位了，而實際上根本沒有到位，在實際工作中，只要查閱開戶行銀行對賬單所反映的收支明細與被審計單位銀行賬收支欄目，就可能反映同等金額的一收一支，而且時間相近；還有一種情況是被審計單位賬上反映現(xiàn)金增加而銀行對賬單沒有記錄付出，則采用現(xiàn)金支票存根聯(lián)入賬，提款聯(lián)沒有取款、主觀上也不想取款，客觀上也無款可取。只要重視加強對銀行票據(jù)系列的審核力度，弄虛作假的現(xiàn)象便一目了然。
3、重視資金使用，忽視資金使用效益。主要看在建工程項目借方數(shù)或?qū)ｍ椫С鰯?shù)，累加后與上級下達計劃指標進行對比，看資金是否全部支出，全部支出即視為專項資金?？顚Ｓ?，沒有被擠占、挪用，忽略了該項資金的使用經(jīng)濟效益，有的即便在審計報告中有所反映，也總是很勉強，其數(shù)據(jù)不夠準確真實。形成的主要原因：一是某些地區(qū)或部門為了爭取上級專項資金早日投入，項目立項具有盲目性、隨意性，缺乏對當?shù)亟?jīng)濟社會等現(xiàn)實環(huán)境的可行性論證，從而降低了資金使用效益；二是工程項目竣工時間較短，還沒有發(fā)揮應有的作用，效益不明顯；三是由于審計人員少，時間短，根本不可能深入實地調(diào)查了解，往往是“從書本到書本”的反映效益；四是注意資金到位率，忽視資金到位的時間性。在對各項專項資金審計中，審計人員總是查找上級財政部門和主管部門聯(lián)合下達的專項資金的指標文件，然后與同級財政部門專項資金額進行對比，計算資金到位率，比例大則資金足額到位，比例小則到位小，并在審計中予以評價。但是，較多當年下達的專項資金的指標，由于財力有限調(diào)劑其他用途，下?lián)芮啦粫车?，拖欠到年底，有的甚至到第二年底才勉強撥付完畢，資金到位時間遲緩，嚴重影響工程項目設施建設。以上四個環(huán)節(jié)的審計是一個有機的整體，應同等對待，相互對應，互為牽制。這樣才能在專項資金審計中客觀、公正、真實地反映資金收支的全貌。
1、項目單位的基本情況和財務狀況;。
3、申請投資補助或貼息資金的主要原因和政策依據(jù);。
4、項目招標內(nèi)容(適用于申請投資補助或貼息資金500萬元及以上的投資項目);。
5、國家發(fā)展改革委要求提供的其他內(nèi)容。
已經(jīng)國家發(fā)展改革委審批或核準的投資項目，其資金申請報告的內(nèi)容可適當簡化，重點論述申請投資補助或貼息資金的主要原因和政策依據(jù)。
資金預算工作總結(jié)篇一
20__年在學院黨政班子的正確領導下，認真貫徹落實精神，堅持政治理論學習，履行崗位工作職責，勤奮工作，廉潔自律，保證了各項工作有序有效的運行，現(xiàn)將一年來的學習、工作、廉潔自律情況匯報如下。
(一)關于思想政治表現(xiàn)。
認真學習黨的xx大文件，擁護黨的基本路線和各項方針政策;服從大局、主動服務大局，認真貫徹落實黨委決議、校長辦公會議決議和校財經(jīng)領導小組會議精神;能牢記全心全意為人民服務的宗旨，忠實地為全校師生員工服務;公道正派，堅持原則，在學校改革和事業(yè)發(fā)展中注意發(fā)揮黨員領導干部的表率作用。
(二)關于組織領導能力。
能堅持解放思想、實事求是、與時俱進的思想路線，運用馬克思主義的立場、觀點和方法，分析研究和解決學校財務工作中遇到的實際問題;能駕馭全局，有較強的組織協(xié)調(diào)能力;具有一定的科學決策水平和開拓創(chuàng)新能力;在干部使用上，善于發(fā)現(xiàn)人才、注意培養(yǎng)干部，能正確使用干部，用人所長，避其所短;兼任財務處黨支部書記，能結(jié)合業(yè)務工作的特點，有針對性地做好干部職工的思想政治工作。
(三)關于工作作風。
能嚴格執(zhí)行民主集中制，認真執(zhí)行財務處議事規(guī)則和工作紀律，堅持每周一次處長辦公會議制度。能平易近人，與其他處領導團結(jié)協(xié)作，與兄弟處室密切配合，努力完成學校下達的各項目標任務。為了在省屬高校財務系統(tǒng)中保持一流地位，自我加壓，與時俱進，不斷探索和管理創(chuàng)新;勇于改革，敢于負責，勤奮敬業(yè)，任勞任怨;能組織有關人員經(jīng)常深入第一線，了解情況，幫助基層解決實際困難。
(四)關于工作實績。
對照工作目標，今年本人工作實績主要體現(xiàn)在六個方面：
1，切實做好校財經(jīng)工作領導小組日常事務工作，當好領導參謀助手。
按照學校__年黨政工作目標要求，今年八月，我校組建了校財經(jīng)工作領導小組，本人擔任財經(jīng)工作領導小組成員兼秘書，為了使財經(jīng)工作領導小組有序地開展工作，按照職責分工和工作程序，我能及時主動提出建議議題送校領導審定，事先了解和掌握各項議題的具體情況，詳實地向校財經(jīng)工作領導小組匯報，積極地參與討論，準確地起草會議紀要，并切實貫徹執(zhí)行校財經(jīng)領導小組的各項決議。今年共召開六次財經(jīng)工作領導小組會議，學校急需研究解決的有關財經(jīng)工作方面的問題基本上都能得到妥善解決，達到了加強對全校財經(jīng)工作領導的要求。
2、多渠道籌集資金，確保學校資金需要。
(1)充分調(diào)動各方面積極性，較好地完成校慶籌資任務。為了調(diào)動各學院、各部門籌資積極性，確保我校成功地舉辦百年校慶，負責起草了《校慶捐贈財物管理辦法》和《操作規(guī)程》，精心設計了校慶捐贈證書、校慶捐贈財物登記憑證等配套材料，在有關部門的大力支持和配合下，校慶前及時舉行了兩次捐贈儀式，推動和促進了百年校慶捐贈工作。校慶期間兼任校慶捐贈組組長，組織了100多人的隊伍現(xiàn)場接受捐贈，由于精心組織、分工合理、崗位明確、責任到人，捐贈工作井然有序，給來賓和校友們留下了深刻的印象。據(jù)統(tǒng)計，校慶捐贈財物共計700多萬元，其中捐款400多萬元(含財務處爭取的捐贈130多萬元)，捐贈物品價值300多萬元。同時還得到了省財政廳增撥的校慶專項補助100萬元，為我校成功地舉辦百年校慶提供了資金保障。
(2)用好用活政策，增加學校收入。根據(jù)我省選擇性招生有關政策，我與校內(nèi)有關部門共同研究籌資辦法，規(guī)范操作程序，并組織有關人員密切配合，增加學校收入1700多萬元，較好地彌補了學校經(jīng)費的不足。
“部門預算”業(yè)務培訓，使我校各級主管財務領導和財會人員普遍受到了一次對“部門預算”知識的輔導。通過研究、考察和培訓活動，拓寬了信息傳遞的通道，增進了交流與合作，增加了上級部門對我校的了解，提高了我校的知名度和美譽度，為我校爭取經(jīng)費創(chuàng)造了有利條件。據(jù)悉，我校關于申請增加重點建設經(jīng)費的請示報告，最近省政府領導已有批示，原則同意我?！笆迤陂g”重點建設經(jīng)費與南師大、蘇大(211工程)享受同等待遇。為了使領導批示落到實處，今后將需繼續(xù)用鍥而不舍的精神一如既往做好工作，抓住機遇，爭取政府及有關部門支持，力爭達到預期效果。
(4)積極爭取金融部門對我校的支持。我處與當?shù)劂y行經(jīng)常保持廣泛聯(lián)系，及時介紹學校建設情況，溝通金融信息。按照基建進度，今年我校已向銀行貸款7000萬元，同時組織有關人員爭取銀行支持計算機設備等25萬元，支持廣陵新校區(qū)校園“一卡通”建設24萬元，保證了學校建設資金需要。
3、實施穩(wěn)健的財政政策，穩(wěn)步推進“部門預算”改革。今年是我省實施“部門預算”改革的第一年，我校緊緊圍繞學校黨政工作目標安排預算，確保學校改革、穩(wěn)定和各項事業(yè)發(fā)展，為全面提升學校整體實力、提高辦學水平及搞好百年校慶提供經(jīng)費保障。今年在預算安排上體現(xiàn)三個特點：一是突出重點，教學科研、人才建設、學科建設、實驗室建設、圖書資料建設、廣陵學院新校區(qū)建設、百年校慶活動、電視臺建設、新教學實驗樓及學生宿舍設備配套、水電基礎設施及校園環(huán)境整治等專項經(jīng)費安排1.2億元，學校各項重點建設步伐加快，事業(yè)發(fā)展充滿生機;二是實行穩(wěn)健的財政政策，盤活校內(nèi)存量資金，提高資金使用效率。今年計劃新增銀行貸款1.55億元，實際新增銀行貸款7000萬元，節(jié)省了財務成本;三是細化預算和剛性約束，預算項目內(nèi)容細化，預算指標剛性約束，預算管理操作規(guī)范，與省財政“部門預算”改革的要求基本銜接。我校預算管理工作受到上級部門及有關高校的一致好評，我校的預算模式紛紛為兄弟院校效仿。
4、強化“經(jīng)營學?！崩砟?，堅持開源節(jié)流，勤儉辦學。我處堅持從自身做起，邀請校領導在財務處作關于“加入wto與經(jīng)營學校理念”的輔導報告;我利用學校wto知識學習班的契機，提出經(jīng)營學校的十個設想，呼吁全校教職工增強危機意識、使命意識、責任意識，共同做好經(jīng)營學校的大文章;根據(jù)工作目標要求，組織我處有關人員在廣泛調(diào)研的基礎上，制定了《關于堅持勤儉辦學、反對鋪張浪費的若干意見》。省教育廳批轉(zhuǎn)全省，要求在全省高校推廣。
5.我校財務順利通過審計檢查，并且獲得一致好評。今年省政府年度工作目標確定對全省46所高校__年度財務收支和收費管理使用情況開展專項審計，我校列為其中。市審計局受省審計廳委托，選調(diào)6名專家進駐我校進行了為期40天的審計檢查，我處積極予以配合，組織專人負責提供資料、咨詢、答疑、解釋和服務，確保審計工作順利進行。經(jīng)過審計，審計局揚審意行(__)45號提出以下審計意見“審計結(jié)果表明：__年，你校較好地執(zhí)行了國家財經(jīng)法規(guī)和財務制度，財務管理及內(nèi)控制度健全，基礎工作規(guī)范，會計核算基本真實，財務工作為學?？缭绞桨l(fā)展發(fā)揮了重要的保障和促進作用”，審計中發(fā)現(xiàn)的問題主要是企業(yè)返還稅需補交學校和少數(shù)二級財務核算范圍問題，屬于內(nèi)部糾正和改進的問題，未發(fā)現(xiàn)違法違紀問題。據(jù)悉，被查的兄弟高校有的“小金庫”被沒收，有的偷稅漏稅被罰款，有的基礎工作較差，違規(guī)問題嚴重，學校與審計的關系僵持，牽制了學校領導許多精力。相反我校通過檢查，成為全省財務工作做得比較好的典型，擴大了我校的影響，提高了學校知名度。
6.加強和規(guī)范二級財務管理。今年，我校就加強和規(guī)范二級財務管理主要有做了六項工作：即根據(jù)校黨委(擴大)會議決議，對五個校內(nèi)二級財務單位委派了財務負責人，從體制上理順了校內(nèi)財務關系;修訂崗位責任制，進一步明確了二級財務負責人的工作職責;初步明確了二級財務單位的核算范圍;組織校內(nèi)財會人員對二級財務進行觀摩;聘請專家對二級財務人員進行業(yè)務學習培訓;規(guī)范二級單位會計報表等?，F(xiàn)在，校內(nèi)財務體制初步理順，二級財務管理得到加強;二級單位財會人員素質(zhì)進一步提高。
(五)關于廉潔自律。
按照財務處廉政責任第一責任人的要求，能帶頭認真學習并組織全處干部職工學習黨中央關于廉政建設的一系列文件，參加學校廉政報告會，觀看廉政錄像，通過學習，從思想上筑起一道鋼鐵長城，增強防范意識和拒腐防變能力。同時針對財務管理薄弱環(huán)節(jié)，堵塞財務管理漏洞，加強防范。按規(guī)定進行個人收入申報，接受組織監(jiān)督。自覺做到自省、自警、自勵、自律。今年上半年，校紀委監(jiān)察處對我處進行了黨風廉政責任制考核，肯定了成績和好的做法，主要是：“領導重視、積極開展黨風廉政教育、責任制網(wǎng)絡健全、重視制度建設、從源頭上預防和解決腐敗問題、注重行風建設;”同時指出要“進一步增強財務透明度，根據(jù)財務部門工作的特點，把廉政建設責任制的要求貫徹落實到每個財會人員”。對照考核結(jié)果，我處提出五條整改意見，根據(jù)財務委派制的實際情況，進一步調(diào)整和健全了廉政責任網(wǎng)絡，在校財務處網(wǎng)頁上分級授權公開財務工作的有關內(nèi)容，接受群眾監(jiān)督。
(六)今年工作中的缺點和失誤。
1.在“部門預算”改革的條件下，如何多渠道籌資，為學校提供更多的建設資金，需要有新思路、新舉措?！安块T預算”改革剛剛起步，制度本身有許多缺陷，我們一方面通過幫助上級部門完善制度，增加財政主渠道對教育的投入;另一方面，有意識培養(yǎng)多渠道籌資隊伍，及時溝通籌資信息，研究籌資對策;還要運用利益激勵機制，進一步調(diào)動各方面積極性，開辟多種籌資渠道，為學?？缭桨l(fā)展爭取更多的資金。
2、與部門溝通和向領導請示匯報都做得不夠。雖然工作有主見，辦事公正，敢于負責，也不越權，但是，對個別業(yè)務的處理稍有疏忽就會犯溝通不夠或者向領導請示匯報不夠的錯誤，因此今后在業(yè)務工作上既要大膽，又要謹慎，要防止急中出錯。
3.對國家開辟“綠色通道”后學生欠費增多的情況估計不足。財務處雖然與有關部門和學院共同做了許多工作，效果比較明顯，但學生欠費仍多于去年。
4、加強財會理論學習和研究不夠。
今年只寫了兩篇論文分別在華東農(nóng)林院校財務研討會和全國地方性綜合性大學財務研討會上宣讀，與有關同志合作在省以上雜志上公開發(fā)表論文一篇。論文數(shù)量不多，質(zhì)量也需要進一步提高.
(七)今后的打算。
按照建設高水平大學的要求，全面提升財務管理水平。高水平大學不僅需要一流人才、一流師資和一流設備等條件，同時也需要有一流管理。特別是財務管理，要力爭做成“品牌”，形成特色，全面提升我校財務工作在全省的地位，真正實現(xiàn)我處“科學理財、高效管理、優(yōu)質(zhì)服務、爭創(chuàng)一流”的目標，使財務管理水平與建設高水平大學相適應。
資金預算工作總結(jié)篇二
2011年8月我加入公司設計二部，轉(zhuǎn)眼已經(jīng)將近半年過去，回顧這半年的工作和生活，受益頗多。在公司領導強有力的領導以及關心支持下，個人在2011年下半年取得了不小的進步?，F(xiàn)將有關2011年下半個人工作情況作如下總結(jié)：
一、工作情況：
1、熟悉了解公司各項規(guī)章制度。
為了更快更好地融入公司這個團隊，為以后的工作打好基礎，我加緊對公司各項規(guī)章制度的了解，熟悉公司的企業(yè)文化。通過了解和熟悉，我為能進入公司這個團隊感到自豪，同時也感到自身的壓力。在以后的工作中，我將以公司的各項規(guī)章制度為準則，嚴格要求自己，廉潔自律，在堅持原則的情況下敢于創(chuàng)新，更快更好地完成工作任務。
公司也很注重鼓勵和培養(yǎng)員工參加各類專業(yè)考試和培訓，提高自己的專業(yè)水平。對于參加工作不久的我是個很大的激勵。
2、熟悉崗位內(nèi)容，加強專業(yè)知識。
設計二部是主要從事景觀綠化方面的設計，我的工作內(nèi)容是完成部門景觀設計過程中估算、概算、預算及領導安排的其它事項。由于在原單位主要負責路橋方面的預算編制及技術質(zhì)量控制，對于景觀綠化方面的預算工作基本沒有接觸。當我拿到第一份圖紙開始做預算時，感覺是相當困難。幸運的是領導和同事給了我巨大幫助，在來公司的第一個月，領導沒有給我安排具體工作，給了我充足的時間來熟悉景觀綠化方面的樹種、工藝、定額、規(guī)范以及前輩留下的預算方面的相關資料。讓我一步步的熟悉，慢慢上手。在這里我要衷心的感謝領導和同事的支持幫助。
（1）登封市城鎮(zhèn)生活污水生態(tài)濕地處理-四鎮(zhèn)的施工圖預算。
（2）汾陽市禹門河馮家莊至北門河道生態(tài)綜合治理工程施工圖預算。
（3）登封市農(nóng)村生活污水生態(tài)濕地處理-八村的施工圖預算。
（4）國道107線鄭州段改建工程綠化施工圖預算。
（5）鄭州市須水河生態(tài)水河道護岸施工圖預算。
第1頁/共3頁。
（6）鞏義至登封高速公路綠化概算及施工圖預算。
（7）南四環(huán)分離式立交施工圖預算。
（9）部分公路及綠化概算。
（10）內(nèi)鄉(xiāng)至鄧州高速公路綠化投標預算前期工作。
二、存在的不足以及改進措施。
2011年已然過去，回想自己在公司將近半年的工作，雖然在工作中學到了很多，但還有很多不滿意的地方，總結(jié)起來存在的不足主要有以下幾點：
1、缺乏綠化、景觀方面的專業(yè)知識。
在工作的過程中，由于綠化專業(yè)比較陌生，造成工作效率降低甚至出現(xiàn)錯誤。對于各樹種的適宜種植環(huán)境、成活率、栽植條件、樹形修剪尺寸、外購苗木時是否帶土球等常識及經(jīng)驗性知識不熟悉；硬質(zhì)景觀施工工藝不了解，施工工程中在圖紙上體現(xiàn)不出來的配件及輔助工藝不知道；景觀綠化方面的技術規(guī)范、現(xiàn)行規(guī)定、各種要求不清楚；各種苗木、裝飾性材料的價格地區(qū)間的差別處理不到位；造成定額套用容易不適用、缺漏項、材料價格組價時差別較大等情況。在以后的工作中，我要惡補相關知識，熟記定額相關的計算規(guī)則和適用范圍，平常注意收集各種常用知識和價格信息，增強自己的專業(yè)知識。
在工作過程中，我的工作內(nèi)容包括綜合綠化工程及單獨的公路綠化工程。對于綜合綠化工程其中包括的建筑、電氣、給排水、暖通這些配套工程預算更是一知半解；對于綜合綠化工程與公路綠化工程之間的區(qū)別處理還不到位。我認識到需要盡快補充工作經(jīng)驗以及積極與他人溝通，在以后的工作中我會多注意這些方面，培養(yǎng)工作經(jīng)驗，更好的完成工作。
3、專業(yè)面狹窄。
作為一個現(xiàn)代化人才，應該是一專多能的，這樣的人才才符合時代以及公司的需求。自己的專業(yè)面狹窄，對專業(yè)認識不夠，特別是施工工藝以及工程量清單、定額，這都限制了自身的發(fā)展。在以后的工作過程中，我將加強學習，充分利用公司資源，提高主觀能動性，爭取能成為一專多能的復合型人才。
4、市場信息把握不夠。
對于各地區(qū)域的市場信息價格等了解少，這對以后預算工作將是一個很大的影響。所以我現(xiàn)將通過日常積累、網(wǎng)上詢價、施工現(xiàn)場實地問訊實在的去開始接觸和了解相關的知識和經(jīng)驗。加強自己的市場信息敏銳。
三、2012年的工作目標。
在認識到自己不足的前提下，不斷的改善自己，在2012年要做到能獨擋一面，在完成自己本職工作的前提下，盡可能的多學習，為以后的工作打下堅定的基礎，其實我的目標很簡單，就是“努力工作、快樂生活”。
在預算的工作工程中，讓我對預算有了更深的認識。我覺得干好這份工作需要的是：耐心、細心、責任心，在這其中我比較欠缺的就是細心。也讓我認識到專業(yè)知識要扎實，每遇到一個問題一定要弄清楚，要舉一反三。
在預算領域，我還是一個新手。自己平時除了看看技術書籍外還經(jīng)常熟悉定額。同時也向公司前輩身上學習先進的工作經(jīng)驗和工作方法，從而不斷提高自身的業(yè)務水平。預算軟件操作方面，計價軟件已經(jīng)相當熟練，在圖形算量和鋼筋抽量方面在努力的學習，我有信心做的越來越好。
希望自己能始終有個良好的心態(tài)，工作積極奮進，生活陽光快樂；保持持續(xù)學習發(fā)展的習慣深入專業(yè)改善工作方法和技能，拓展各方面知識和人際關系；努力改變自己懶惰的習慣堅持健身；努力提高自己的收入讓身邊的人過上幸福的生活。
五、結(jié)語。
最后我要感謝公司領導對我的關心與指導，讓我在2011年經(jīng)歷了很多，成長了很多；其次要感謝所有幫助支持我的每一位同事，是他們身體力行的幫助和一如既往的支持，讓我一步一步的走到了今天。
設計二部：李志勇2011年12月30日。
資金預算工作總結(jié)篇三
各位領導、同事們：
大家好！
在忙忙碌碌中我們揮別了2010年，在同事們的歡聲笑語與酒杯的碰撞中我們大家一起迎來了2011年的第一分鐘，但愿這一分鐘能為我們的2011年開起一個輕松愉快的頭！
回顧2010年，我們的工作無非就是重復在投標、預算以及結(jié)算之中，對于投標工作，2010年我們共完成了40項，在辦公室的配合下，我們的投標工作進展的很順利，當然，在投標書的編制過程中我們的錯誤也是有的，盡管那種錯誤的發(fā)生率一般只有在有陪標且開標時間較緊的情況下才會出現(xiàn)，但我們知道，我們偶爾的小錯誤、不經(jīng)意的疏忽所造成的殺傷力卻是極強的，這種錯誤一旦犯了，是容不得自己有半點解釋改正的機會，因為它不能重新再來，而這種錯誤往往是重則挨罵受罰加愧疚，輕則是接受領導警告的訊號，將錯誤死記心中，以免下次再犯。也正是這樣，我們辦公室的人幾乎得了一種通病，那就是強迫癥，這種癥狀就是反復檢查在檢查，甚至讓別人在幫自己檢查，到開標時還要提心吊膽的想自己該弄得東西到底弄好沒，而且毫不夸張的說到了關鍵時刻我們總是心跳手抖、不知所措。
料版，不可能與拉進現(xiàn)場的鋼筋總噸數(shù)除以平米數(shù)的含量相比，也不能與現(xiàn)場鋼筋工的大致抽取量相比較。往往因為鋼筋的工程量與現(xiàn)場估算的量不符，到老總那里就是一場小的**，到最后回過頭來還是我們的量相對正確。在這里也想請求老總，既然選擇我們，就要相信我們，突然間的暴怒和質(zhì)問只會令我們精神緊張，情緒波動。相反還會影響工作的積極性！
至于結(jié)算工作，這一年通過在亙元公司和神機妙算單位結(jié)算，我認為結(jié)算工作不能采取拉網(wǎng)式方法，這一般表現(xiàn)在甲方不管我們的工程有沒有竣工便催著結(jié)算，我們接到指示就要趕緊過去，對完主體或?qū)ν赇摻詈笤谮s緊進行下一棟樓的主體或鋼筋，這種蜻蜓點水式的方法往往給后面的工作帶來麻煩，時間一久，對后面的量就得在拉起前面的，這樣既費時間，有時還搞不清楚當初的量是怎么算來的。這樣反反復復之后一棟樓到完整對完起碼幾個月時間，這個主要以靈武四期高層為例。光是甲方和公司領導催著結(jié)算已經(jīng)很多次，我們也跑了很多次，但是工程沒有交工，有些東西價格不確定，根本就沒法結(jié)算，最終到現(xiàn)在還是沒有辦法結(jié)算完，只能再次停下來。這也是我們在結(jié)算工作中遇到的最常見的問題。在這我建議，希望公司領導能夠和甲方做好溝通，最好能在工程完整竣工后，所有變更簽證單整理齊全后，我們再去結(jié)算，這樣從頭到尾一周就差不多可以完全對完。而不是甲方催，公司再催，這樣盲目的對預算，時間間隔的越久，反而影響最終的結(jié)算價格。
總而言之，這一年我們的任務是繁重的，但我們的工作效率也是。
很高的，我們的成績也在無形中肯定了這份工作的重要性，嚴密性以及謹慎性，甚至要求我們要全身心的投入，高質(zhì)量完成工作。為此我們也在不斷的完善自己，提高自己的能力，力求工作的更完美！
最后，對于領導們只注重結(jié)果，不關心過程的做法我發(fā)表一下意見，結(jié)果那是必須的，但是繁重復雜的工作如果能多點領導的些許理解和關心，少點責罵，我想，結(jié)果會更加的事半功倍！
資金預算工作總結(jié)篇四
2005年上半年，預外局在財政局黨委的正確領導下，認真貫徹全市財政工作會議精神，進一步落實“收支兩條線”規(guī)定，積極推進部門預算，大力組織各項財政非稅收入,合理調(diào)度資金，保證了城市管理工作正常開展和各項城建項目的如期建設，圓滿完成了各項收支任務?，F(xiàn)將工作總結(jié)如下：
2005年上半年，預算外局共計組織非稅收入182，241萬元，較上年同期93，612萬元增長94%。各項工作目標完成情況是：
（一）籌措城建資金177，800萬元（以預算外局承貸的133，418萬元，以公司為主體承貸的44，382萬元），完成全年目標任務30億元的59.26%。
（二）組織財政非稅收入182，241萬元，完成計劃30億元的60.7%。其中收費中心直接組織收費11億元，完成全年目標任務6億元的183%。
為了貫徹黨的“十六大”精神，落實省委七屆五次全會通過的全面建設小康社會的規(guī)劃綱要，市委、市政府提出了建設大鄭州，努力實現(xiàn)城區(qū)面貌一年一小變，三年一大變的目標。為實現(xiàn)這個目標，我們認真履行財政職責，配合有關部門運用經(jīng)營城市的理念，引入市場競爭機制，管好用好城市資源，將土地資源收購儲備，對所有經(jīng)營性用地項目全部通過招標、拍賣、掛牌方式出讓土地。 2005年1-6月份，國土專戶收入實現(xiàn)87，801萬元，國土專戶支出70，647萬元，其中土地補償性支出70，275萬元（用于國有企業(yè)改制及職工身份轉(zhuǎn)換補償32，327萬元，土地收購成本支出31，643萬元，其它補償支出6，305萬元），土地開發(fā)性支出372萬元。
配套費是用于城建的專項收費，一直以來都在我市城建資金中占有很大比重，為組織好該項收入，堅持由財政先行收費，然后再由規(guī)劃部門發(fā)放建筑許可證的程序。在收費工作中，我們認真落實市政府關于所有減免必須報市政府常務會議研究決定的辦法，堵塞減免漏洞。在做好日常征收工作的同時，我們還抽調(diào)得力人員對往年欠繳的配套費進行催收，其中清欠資金完成1165萬元，以房抵債15萬元。2005年1-6月份，共征收配套費10，929萬元，占計劃18，000萬元的60%，較上年同期增長12%。
為了加強環(huán)城快速路橋車輛通行費征收工作，我們繼續(xù)與公安等部門聯(lián)合在全市設立15個征收窗口，在多家媒體發(fā)布通告，落實目標責任制，多次召開協(xié)調(diào)會，督促指導征收工作， 2005年1-6月份共組織征收環(huán)城快速路橋車輛通行費共計8252萬元。
根據(jù)市政府工作安排，2005年我局負責籌措城建資金30億元，其中用于還本付息12億元，續(xù)建項目10億元，會展中心項目8億元。為確保及時、足額完成籌資任務，我們成立籌資領導小組，加強與省內(nèi)11家銀行、兩家信托公司以及省建設投資總公司等十四家金融機構的業(yè)務聯(lián)系。1-6月份，完成貸款任務177，800萬元（以預算外局承貸的133，418萬元，以公司為主體承貸的44，382萬元）。根據(jù)下半年工程安排，扣除能完成的城建資金收入，并考慮非稅收入代收網(wǎng)絡等有利因素，預計下半年至少需要取得新增貸款7-8億元。春節(jié)過后受宏觀政策調(diào)整的影響，央行銀行準備金上調(diào)和部分行業(yè)貸款限制進入，我們面臨的籌資任務更為艱巨。下半年我們將重點做好以市屬公司為主體承貸和發(fā)行信托計劃為主要方式的城建籌資工作。
我局對分工負責的11個部門預算內(nèi)、外資金，包括專項城建資金和城市管理經(jīng)費，一律按照部門預算的編制原則、審批程序和監(jiān)督辦法進行管理；對于城市建設項目支出，堅持先由市計劃委員會審核項目投資下達投資計劃，市財政按照項目計劃和工程進度撥款，并對工程項目從招標開始實施全過程監(jiān)督。1-6月份城建資金支出共計完成154，000萬元，完成全年城建資金計劃322，006萬元的47%。其中，一般城建資金累計支出143，831萬元，占計劃指標290，906萬元的49%，專項城建資金累計支出10，169萬元，占計劃指標31，100萬元的32%。財政支持的城市建設項目123個，其中包括農(nóng)業(yè)路立交、桐柏路改造、107輔道、文化路、鄭花路綜合整治、垃圾綜合處理場、五龍口污水處理場等城市重點工程。對已經(jīng)撥付到位的資金，及時跟蹤問效，目前已經(jīng)寫出跟蹤問效報告2篇。
行政事業(yè)性收費和罰沒收入實行銀行代收，是全面落實“收支兩條線”規(guī)定的重要舉措，也是我們組織財政非稅收入的主要手段和做好其它各項工作的基礎。今年我們在堅持和完善銀行代收工作中采取的主要措施有：一是根據(jù)《銀行代收責任制》的要求，進一步明確執(zhí)收單位、繳款人、代收銀行和財政部門的責任，將責任分解到人，堵塞各種可能的漏洞，有效防范財政風險，使銀行代收工作走向制度化、規(guī)范化。二是對區(qū)級罰沒收入并入銀行代收網(wǎng)絡管理進行了認真調(diào)查研究，并起草了相關實施意見。三是繼續(xù)加強對代收網(wǎng)絡的監(jiān)督，確保了網(wǎng)絡運行的安全和信息的準確無誤。2005年上半年，全市共有728個單位通過網(wǎng)絡發(fā)生代收業(yè)務40.3萬筆，實現(xiàn)網(wǎng)絡收入16.34億元。
票據(jù)管理是財政控制和監(jiān)管非稅收入的重要手段，是管理非稅收入的源頭工作。我們認真做好與省財政廳、各縣（市）區(qū)票據(jù)管理的銜接工作，按時匯總、上報票據(jù)計劃，及時向省廳領取票據(jù)，全面掌握全市票據(jù)使用情況，上半年共入庫電子票據(jù)2，230箱，出庫1，855箱，入庫現(xiàn)場執(zhí)收票據(jù)246，821本，出庫199，399本。按照省廳對清理回收作廢空白票據(jù)的安排，我們僅用6個工作日清理回收電子票據(jù)102，636份，現(xiàn)場執(zhí)收票據(jù) 32，397本。嚴格執(zhí)行驗舊領新、定期核銷的票據(jù)管理制度， 加強市本級銀行代收、現(xiàn)場執(zhí)收已使用票據(jù)的.復核、核銷、整理、入檔、查檔工作，確保票據(jù)的領用數(shù)與核銷數(shù)一致，電子票據(jù)與信息上的內(nèi)容核對一致，上半年共核銷電子票據(jù)312，248份，核銷現(xiàn)場執(zhí)收票據(jù)20，425本，清理監(jiān)銷已滿保存期的票據(jù)存根992，384本。
按照財政部和省財政廳關于推進財政管理制度改革的部署，以及對行政事業(yè)性收費、政府性基金、罰沒收入實行“收支脫鉤”的要求，我們嚴格執(zhí)行部門預算管理制度，將預算內(nèi)、外資金一并編入部門預算，統(tǒng)籌安排使用。市直各單位的預算外資金和預算內(nèi)資金一樣，按照部門預算的編制原則、審批程序和監(jiān)督辦法進行管理。在收入方面，計劃編入部門預算，資金通過銀行代收直接進入財政專戶。在審批程序上，隨部門預算的審批程序?qū)徟谪斦O(jiān)督上，隨部門預算的監(jiān)督辦法進行監(jiān)督。在支出管理上，將市直部門在財政內(nèi)部各支出處室進行了劃分，各支出初室對所分管的市直單位預算內(nèi)外資金統(tǒng)一管理。以上措施的實施，使預算外資金的管理和預算內(nèi)資金一樣的規(guī)范合理。
對非稅收入的日?；楹蛯ｍ棛z查是我們落實“收支兩條線”的重要手段。3月中旬，按照豫財綜[2005]18號文件精神，對我市學校收費資金政策落實和管理情況進行了全面自查清理，并將結(jié)果上報省廳；4-5月份，對即開型彩票集中銷售的監(jiān)管做了大量工作，對中獎后的兌獎人員的身份進行私下核查，并按豫財綜[2005]31號文件通知，暫停銷售即開型集中彩票，對即開型大獎的銷售情況進行了全面清理。5月份，從新聞媒體得知，小學附近非法銷售有獎卡片，及時和省里聯(lián)系，向市公安局發(fā)出《關于協(xié)助打擊我市非法彩票的函》，請求公安部門對我市中小學周圍進行清理檢查，保障了我市彩票市場的正常秩序，也為小學生營造了一個良好的學習環(huán)境。根據(jù)市監(jiān)察局聯(lián)席會議部署，為我市陽光工程提供決策依據(jù)，我們還及時整理了全市各部門、各單位收費項目及行政事業(yè)單位人員編制情況。
根據(jù)《住房公積金條例》關于每個設區(qū)城市只設立一個住房公積金管理中心的規(guī)定，和市政府關于住房公積金管理機構資產(chǎn)移交工作的安排，今年我們重點配合市住房公積金管理中心等部門做好省、行業(yè)公積金機構的移交工作。為使全市住房分配貨幣化工作嚴格按政策規(guī)定執(zhí)行，我們對住房補貼資金進行了認真的調(diào)查了解， 2005年上半年，共審核撥付住房補貼資金1694萬元。
預算外局工作綜合性強，省廳要求上報的各種報表繁多，對安排的各種報表匯總?cè)蝿?，我們都認真完成，并及時上報。匯總上報的報表主要有：財政專戶電月報、非稅收入月報、彩票月報、土地收支季報以及各種報表的年報等。
1、今年上半年非稅收入完成計劃60%，同比增長94%,但其中7.4億元為土地?？铎o增，占增收總額的86%，形成財力的資金增幅不大。從分類上看，由于行政性收費逐步納入預算，應繳預算收入較上年大幅增加，預算外資金則相應減少。
2、城建資金收入57.589萬元，同比增長11%，完成計劃43%，但收入進度緩慢，特別是城建稅、自來水附加、污水處理費、出租車有償使用費、電費附加、環(huán)城快速路橋費均出現(xiàn)不同幅度的收入下降。
3、今年籌措城建資金30億元，目前已完成17.78億元，占計劃59%，但受今年的宏觀經(jīng)濟政策調(diào)整的影響，特別是央行上調(diào)準備金，部分行業(yè)貸款限制進入，新增貸款依然形勢嚴峻，下半年城建資金的缺口仍需8億元。
1、加大征收的組織力度，確保下半年收入任務5.9億元的完成。
2、在目前貸款規(guī)模緊縮的形勢下，加強與銀行協(xié)作，積極配合原貸款銀行，在保證按期還本付息的基礎上，做好借新還舊工作，確保原貸款規(guī)模不減少。
3、繼續(xù)與百瑞、中原兩家信托公司合作，爭取多發(fā)信托計劃，同時仍以市屬公司為主體申請銀行貸款，努力增加新增貸款規(guī)模8億元。
4、積極廣泛聯(lián)系，多方了解融資信息，除爭取本地金融機構支持外，加強與外地金融機構和融資中介機構合作，拓寬籌資渠道，緩解資金壓力。
資金預算工作總結(jié)篇五
余臺次，噴施藥液400余噸，大環(huán)境蚊蠅密度基本控制在國家規(guī)定的標準以內(nèi)；加強對醫(yī)院、學校、飯店、賓館、小區(qū)等社會化消殺工作的督導考核，對消殺不規(guī)范、蚊蠅密度超標的單位下達整改通知，協(xié)助其做好消殺工作，有效控制了傳染性疾病的傳播。環(huán)衛(wèi)保潔水平明顯提升，城市生活環(huán)境明顯改善。
六、注重建設、城市照明覆蓋廣泛。
截止去年底，菏澤城區(qū)已安裝路燈3.5萬余盞，主次干道實現(xiàn)全域覆蓋。今年，繼續(xù)加大建設力度，配套安裝東西區(qū)路網(wǎng)海河路、太湖路、鄭州路、蘭州路、銀川路等16條新建道路和南華街、雙井街、北順城街等5條老城區(qū)街巷照明設施。目前，第一批12條道路招標工作已完成，7月份開始安裝。
七、認真整改、市政設施日益完善。
拆除城區(qū)主次干道的廢棄電線桿、箱體58個；粉刷復新丹陽橋、八一橋等市政橋和主次干道視野范圍內(nèi)的控制箱、變壓器箱體720個；歸攏整理中華路等主要道路裸露的架空線纜12公里；把以各類市政設施為載體的廣告更換為公益廣告。督導產(chǎn)權單位更新改造中華路、青年路公交站牌70余處；清洗中華路、人民路、牡丹路、華英路、長江路、黃河路等路段公交站亭50余處；補設路名牌17塊，扶正18塊，糾正位置、指向不正確路名牌4塊，新安裝10塊。市政設施日益完善，主體服務功能日益突出，城市承載力明顯增強。
八、強化調(diào)度、燃氣熱力工程建設進程加快。
（一）燃氣工程。東明至菏澤長輸管線更換工作全面完成，4月2日開始供氣；協(xié)調(diào)菏澤中石油昆侖燃氣公司完成1100余戶的通氣工作；結(jié)合市規(guī)劃局、中油燃氣公司等單位，協(xié)助省規(guī)劃設計研究院完成收集《菏澤市城市燃氣專項規(guī)劃》基礎資料任務；以新的《城鎮(zhèn)燃氣管理條例》頒布實施為契機，深入開展燃氣安全知識普及活動，加大檢查力度，對全市燃氣企業(yè)和銷售點進行拉網(wǎng)式檢查，發(fā)現(xiàn)安全隱患及時督促整改。
（二）熱力工程。圓滿完成春季供熱任務，根據(jù)實際情況延長三天供熱時間；協(xié)調(diào)恒達公司積極籌措資金，完成5000萬貸款；結(jié)合城市道路規(guī)劃建設，協(xié)調(diào)督促恒達熱力公司敷設長江路、解放南街、西安路、中華西路、重慶路熱力管網(wǎng)。
九、嚴格管理、街道秩序明顯好轉(zhuǎn)。
今年上半年，市城市管理局以“服務民生、科學管理、優(yōu)化城市環(huán)境”為目標，按照和諧城鄉(xiāng)建設行動和創(chuàng)建省級文明城市工作要求，大力實施城市綠化、凈化、亮化、美化和燃氣熱力等民生工程；建設數(shù)字化城市綜合管理平臺；不斷強化城市管理行政執(zhí)法工作，深入開展城鄉(xiāng)環(huán)境集中整治活動，努力改善城市形象、提升城市品位，積極營造整潔、優(yōu)美、有序的'城市環(huán)境，為全市經(jīng)濟社會更好更快發(fā)展提供良好平臺。
一、積極籌備、數(shù)字化城市綜合管理項目即將開工建設。
按照市委市政府對數(shù)字化城市綜合管理項目工作要求，對城市管理、國土、規(guī)劃、城鄉(xiāng)建設、住房保障和房產(chǎn)管理等部門信息化建設現(xiàn)狀、數(shù)字化管理需求和行業(yè)標準進行調(diào)查摸底，先后七次修改完善技術方案。5月14日，市政府召開數(shù)字化城市綜合管理專題會議對技術方案討論研究，得到與會人員一致認可，6月22日，技術方案通過專家組論證。目前，已進入招標建設階段，力爭建成國內(nèi)一流的數(shù)字化城市綜合管理系統(tǒng)。
二、克難攻堅、戶外廣告治理成效明顯。
從去年以來，我市不間斷地開展違法戶外廣告治理工作，拆除了部分違法設置、影響市容的戶外廣告，統(tǒng)一制作、更換了一批沿街門頭牌匾。但是，仍存在個別廣告公司為了追逐經(jīng)濟利益，設置戶外廣告不考慮公眾感受，片面追求大，廣告位置亂、尺寸邊界亂、廣告色彩亂，主要道路兩側(cè)樓體、樓頂布滿廣告，視覺污染嚴重；遇到大風、火災，給人民群眾的生命財產(chǎn)安全帶來很大隱患，嚴重影響城市形象和城市品位，已成為制約城市發(fā)展的瓶頸。特別是廣告設置的區(qū)域、節(jié)點，屬于公共資源，公共資源不允許私人利益獨占，致使群眾意見很大，到了必須治理的地步。
（一）堅持依法行政，解決熱點難題。戶外廣告治理工作，不可避免地牽涉碰觸到少數(shù)人的利益，特別是幾家長期壟斷菏澤大型戶外廣告市場的廣告公司，他們找出各種理由予以阻撓，工作人員多次收到恐嚇短信，受到威脅，個別廣告公司雇傭社會閑雜人員圍堵我單位辦公場所，采用各種非正常上訪途徑給戶外廣告治理工作施加壓力。來自各方面的說情之聲不斷，在被拒絕之后，引來說情者的不滿和指責。面對諸多困難，局黨組決定，一方面進一步加大宣傳力度，為治理工作營造良好的輿論氛圍；另一方面進一步規(guī)范執(zhí)法程序，嚴格按照相關法律條文的規(guī)定開展工作，遵循公開、公平、公正的原則，不偏私、不歧場，引導300余戶商戶入市經(jīng)營；治理長江路、黃河路、解放南街等10余處勞動力市場，疏散占道民工5萬余人次；取締店外經(jīng)營3200余戶；疏導安置流動攤點800余次；規(guī)范報刊亭60余處；安裝自行車、摩托車停車架6000個，補劃機動車和非機動車停車泊位5000余個，城區(qū)市容秩序明顯好轉(zhuǎn)。
十、集中整治、城鄉(xiāng)環(huán)境明顯改善。
深入開展全民植樹活動，以街頭綠地、節(jié)點綠地、小區(qū)綠地為點，以道路綠化、沿河綠化帶為線，以公園、廣場綠化為面，采取拆墻透綠、見空施綠等方法，為城鄉(xiāng)“增綠、添綠、補綠”；深入開展環(huán)境衛(wèi)生和市容秩序治理活動，全面治理戶外廣告、占道經(jīng)營、店外經(jīng)營，重拳整治對城市規(guī)劃區(qū)主次干道、背街巷、城市出入口、城鄉(xiāng)結(jié)合部、集貿(mào)市場；打撈水體中雜草和漂浮物，清除水面淤積物、障礙物和垃圾；治理露天燒烤、飯店油煙和雜物污染；加強對原有亮化設施的檢修，配套建設亮化設施；積極推進鄉(xiāng)鎮(zhèn)駐地環(huán)境綜合整治，堅決取締“馬路市場”；在國道、省道等主要交通干線兩側(cè)500米視野內(nèi)開展環(huán)境綜合治理，拆除違法建設和破舊建筑，粉刷保留建筑，搞好衛(wèi)生清掃保潔，治理“三大堆”和廢品收購點，實施綠化美化，村鎮(zhèn)面貌煥然一新。
（二）集中人力物力，治理成果顯現(xiàn)。為盡快完成治理任務，工作人員放棄所有休息日和節(jié)假日，工作至凌晨兩、三點的情況經(jīng)常發(fā)生。截至目前，我局先后出動執(zhí)法人員5260人次，雇傭?qū)I(yè)技術人員2601人次，租用吊車、托舉車等大型機械448臺次，拆除戶外大型廣告牌1479塊，面積7.9萬平方米；動員戶外廣告業(yè)主自拆112處，面積6040平方米；拆除中華路跨街牌坊3處，540平方米；墻體、墻面廣告1800塊、6萬余平方米；清刮、覆蓋戶外野廣告1300余處、1500余平方米；清理櫥窗廣告5800余處，近1萬平方米；清理戶外燈箱、牌匾、桿體廣告800余個?，F(xiàn)在，中華路跨街牌坊已全部拆除，其余主干道沿街商戶基本達到“一店一招”的治理效果，樓頂樓體的大型廣告牌部分拆除，恢復了建筑物原貌，展示了良好的“城市天際線”，城市形象和城市品位明顯提升。
三、精心組織，曹州牡丹園接待服務工作圓滿完成。
今年牡丹花會，市城市管理局在市委、市政府正確領導下，在牡丹區(qū)政府、牡丹辦事處、曹州牡丹園周邊社區(qū)和市公安局等有關部門大力支持下，堅持早籌劃、早部署、早行動，精心組織，全力抓好曹州牡丹園接待服務工作，達到花期長、景觀好、游客多、收益大的效果，得到中外游客一致認可。一是花期長效益好。通過穿插種植，設置工棚、蔭棚，早、中、晚牡丹品種有序開放，花期從4月上旬持續(xù)到5月上旬，接近一個月時間，較往年明顯延長。游客超過24萬人，票務收入首次突破1000萬元、同比增長20%，政府接待3000余團次，帶動旅游收入預計達到17.5億元、同比增長25%，游客量和經(jīng)濟收入均創(chuàng)歷史新高。二是基礎設施不斷完善。去年，按照國家5a級景區(qū)標準對曹州牡丹園進行提升改造，面積增加近一倍、達1600余畝，牡丹品種增加到1100多個、芍藥品種增加到300余個，完成牡丹四季展覽溫室、國風園、水榭、碑林景區(qū)、世界國花園等工程，園內(nèi)景點由原來的4個擴展到40個；今年，在牡丹四季展覽溫室增設攀巖植物、高大植物，擺放1.2萬余盆牡丹、芍藥；提升改造觀花樓，新建南大門，復新國花館、東大門，改造6座高檔公廁、6座簡易公廁、20座移動公廁及供水系統(tǒng)，基礎設施日益完善。三是文藝活動精彩紛呈。精心準備奇石藝術展、地方戲名家名段展演、名家書畫展、插花藝術展、剪紙藝術展、面塑藝術展等文藝活動；推出牡丹藥用價值展、牡丹標本展、牡丹茶藝展、牡丹食品展等活動，充分展示了菏澤的歷史底蘊和牡丹文化魅力。四是有力推動菏澤牡丹文化和牡丹產(chǎn)業(yè)化發(fā)展。今年是曹州牡丹園提升改造后首次花會接待，國內(nèi)外游客來到提升改造后的曹州牡丹園，看到雍容華貴的牡丹、妙趣橫生的園區(qū)景點、豐富多彩的文藝活動，贊不絕口、流連忘返，被牡丹文化的傳奇魅力深深折服，被牡丹“全身都是寶”的產(chǎn)業(yè)價值深深震撼，提高了菏澤的知名度、擴大了菏澤的影響力，有力推動牡丹文化和牡丹產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。
四、加大投入、城市綠化提檔升級。
按照“增加城市綠量、豐富綠化層次、提升綠化檔次、改善城市生態(tài)環(huán)境”的總體要求，為達到“三季有花、四季有景”的綠化效果，對城區(qū)丹陽路和太原路交叉口等29出街頭綠地、解放南街等20余條道路綠化進行提升改造，新增蘭州路、中華西路、廣州路等14條道路綠化工程。截至目前，栽植樹木20萬棵，新增綠化面積60萬平方米；更新綠化帶砌石2萬余米；清理綠化帶內(nèi)垃圾、渣土1740立方米、回填土方5600立方米，城市綠量越來越大、綠化檔次越來越高，城市生態(tài)環(huán)境明顯改善。
五、強化管理、環(huán)衛(wèi)保潔水平顯著提升。
資金預算工作總結(jié)篇六
作為一名預算員，我們能根據(jù)公司的各項規(guī)章制度，按時按質(zhì)地完成公司的各項預算及審核工作。
按公司的規(guī)定要求，嚴格執(zhí)行公司所簽訂各類合同中有關條款，做好工程建設項目預（結(jié)）算及審核工作。嚴格執(zhí)行國家在基本建設方面頒布的各項法令的政策，精確執(zhí)行上級主管部門下達的定額文件及費率、稅收等規(guī)定，了解定額及取費方面政策及其改變，剛好調(diào)整避開發(fā)生不應有的錯誤；嚴格執(zhí)行公司各個開發(fā)項目的投資安排，維護公司的`權益。
熟識圖紙及設計變更，剛好編制和審查各單位工程的預算及審核工作，剛好駕馭和了解市場狀況，熟識xx市每月工程造價信息，并多渠道收集其他材料信息，對項目中所用的設備、材料、成品或半成品價格，進行詢價工作。
在實際的施工過程中，依據(jù)現(xiàn)場的實際狀況，對定額編制的工料含量的凹凸水平作出適當科學合理化的調(diào)整，為公司的成本限制供應一些合理化的保證措施，為公司剛好供應一些經(jīng)營資料及數(shù)據(jù)，剛好做好項目的成本核算工作。剛好參與公司的各項會議，負責審查各工程項目的概、預、結(jié)算，并書面提交審查看法。依據(jù)公司的規(guī)定并結(jié)合實際狀況，在工作中總是主動地協(xié)作項目經(jīng)理進行合同管理，參加一些承包合同的洽談，對合同進行跟蹤管理，實行成本跟蹤限制。
總之，在經(jīng)營方針上堅持最高的收入，最低的支出。剛好、精確、實事求是、把握住定額，限制量。有時遇到一些工作困難，剛好向領導聯(lián)系匯報，以便找尋更好解決問題的方法，爭取公司的最大利潤。
資金預算工作總結(jié)篇七
年上半年主要工作如下：
1）xxxx小學辦公樓及宿舍樓土建工程量清單的計算；
4）xxxx及xxxx的部分簽證的預算；5）審核各項目的勞務結(jié)算等。
年下半年主要工作如下：
4）完成扶風5#樓消防報警的概預算；
7）負責審核各個項目報送上來的勞務工程量結(jié)算等。
部門經(jīng)常注重職業(yè)道德的培養(yǎng)。職業(yè)道德是每個人做人最起碼的準則，對于老員工平時做好模范帶頭作用，對于新員工，部門采取座談、教育等方式給她們傳輸公司的管理制度和企業(yè)文化，使員工常懷感恩之心，嚴于律己，恪盡職守。
創(chuàng)造競爭機制，使員工有一個憂患意識，積極向上，不斷進取。
1、預結(jié)算工作的準確性：保證預結(jié)算工作的準確是預結(jié)算工作的前提，無論預結(jié)算工作的難度有多大，我部預算人員始終把準確性放在第一位。我部人員嚴格安裝合同、法規(guī)圖紙、簽證單等依據(jù)結(jié)算，并復核簽證單等的真實性和時效性，對于一些含混不清的問題與甲方代表施工員等溝通復核后才進入工程結(jié)算。今年我部門還實行了部門復審制度，每一份預結(jié)算成果上交之前都相互復審并簽字認可。
2、預結(jié)算工作效率：在保證工作準確的前提下，我部門力爭努力提高工作效率。到今年年初為止，部門基本上完成了過去幾年積壓的預結(jié)算（包括財務賬務處理）。對于公司急需的一些指標和數(shù)字，部門基本上能夠及時的提供。當然，有些結(jié)算一拖再拖，原因是多方面的，是我部門所不能解決的，希望相關部門在工作中盡量明確化，詳細化，給今后的工作提供一個可操作的條件。
3、存在的問題：結(jié)算過程中存在的問題主要是工程施工協(xié)議不完善，施工變更頻繁且文字記錄不詳細，還有施工單位沒有專業(yè)性比較強的預算人員，施工單位項目經(jīng)理不重視等。其次，部門人員工作時間分配也存在一定的問題，今后將按照工作的輕重緩急合理分配時間，解決工作存在的問題。
經(jīng)過幾次到工地的實地考察，使我在工作方面逐漸有所長進，也增長了不少見識，好好去學習，這樣才能更好的`磨煉自我的意志，增強自我的潛力。
在隨后又陸續(xù)進行了各工地對決算編制工作及其審核，從各種規(guī)范規(guī)程的原則下，開展工作。預算是一個講求依據(jù)、遵照實事的工作，不能有半點粗心馬虎，更不能隨心所欲、憑空想像。否則造成的后果是嚴重的，由此而引發(fā)的損失是無法挽回的。所以工作中，我時時告戒自我，需要細心細致，需要嚴謹?shù)墓ぷ髯黠L，做到精亦求精。
在近期工作中，我的工作有了長進，但我仍需從以下幾個方面增強自我：
1)、加強內(nèi)在素質(zhì)和外在形象的提高。從技能、技藝及文化知識方面充實自我、提高完善自我。用心學習相關規(guī)范、規(guī)程，增強工作實踐，提升工作經(jīng)驗;一切以公司的利益為重，做好自己本職工作的同時，不做對公司發(fā)展和信譽有損害的事情。
2)、加強工作的嚴謹和細致，保證預算工作的獨立性和真實性，少出差錯盡量不出差錯;明確預算員的崗位職責，按照預算員的崗位職責做好自己的工作。加深對自己所從事崗位的職責的認識，盡快轉(zhuǎn)變自己的觀念。
3)、加強與各位領導及同事的匯報、交流，用心尋求各方面的幫忙，尋求支持。繼續(xù)深入的學習預算專業(yè)知識，多積累與本專業(yè)相關的經(jīng)驗，多查相關的預算資料，做到活學活用，理論聯(lián)系實際，真正把平時學到的東西運用到實際的工作當中，能夠?qū)︻A算真正做到精通。
加強學習，不斷提高自身綜合素質(zhì)。在工作的時間，除了對自己的工作不斷地深入學習外，還要不斷補充自己的課外知識，充分利用業(yè)余的時間，使自己的自身素質(zhì)和個人修養(yǎng)不斷得到提高。在今后的工作中，我一定要發(fā)揚本人優(yōu)點，改正不足，揚長避短，爭取更大的成績，不斷地完善自我。
當然，爭做一名“合格的企業(yè)員工”、塑造良好的內(nèi)在素質(zhì)和外在形象，還需要在實際工作和實踐中繼續(xù)磨煉、磨勵，繼續(xù)創(chuàng)新及提高。我將在各級領導的支持及關心，各位同仁的幫忙下，與企業(yè)榮辱與共，把提高自我，樹立企業(yè)形象，作為持之以恒的目標而奮斗!
總之，這一年來的工作是充實的，在今后的工作中，我將更加努力工作，愛崗敬業(yè)，嚴格遵守公司的各項規(guī)章制度和道德行為規(guī)范，本著對工作盡心盡責的工作態(tài)度，做好自己的本職工作，發(fā)揮出自己的最大能力，為公司的發(fā)展添磚加瓦。
預算部：xxx20××年xx月x日。
資金預算工作總結(jié)篇八
第一段：引言（100字）。
資金預算是企業(yè)管理中不可或缺的重要工具。通過制定合理的資金預算計劃，企業(yè)能夠更好地控制經(jīng)濟活動，提高資金利用效率。在我個人的工作經(jīng)歷中，我深刻體會到了資金預算的重要性和應用價值。接下來，我將分享我在資金預算方面的心得體會。
第二段：準備工作（200字）。
在進行資金預算前，我們首先需要進行充分的準備工作。這包括對過去的財務信息進行分析，了解企業(yè)的經(jīng)營狀況和財務狀況。同時，還需要與相關部門進行溝通，了解他們的經(jīng)營計劃和資金需求。這樣，我們才能夠更準確地制定資金預算計劃，確保其實際執(zhí)行效果。
第三段：制定預算計劃（300字）。
在進行資金預算時，我們需要將預算計劃分為不同的部分，如銷售預算、采購預算、人力資源預算等。每個部分都需要根據(jù)實際情況進行仔細調(diào)整和預測。例如，在制定銷售預算時，我們需要考慮市場需求、競爭情況和產(chǎn)品定價等因素。通過合理的預測和調(diào)整，我們能夠更好地把握企業(yè)的資金流動，避免資金短缺或閑置的情況發(fā)生。
第四段：執(zhí)行與控制（300字）。
資金預算的制定只是第一步，真正的挑戰(zhàn)在于執(zhí)行和控制。在執(zhí)行階段，我們需要將資金預算計劃與實際情況進行對比，及時調(diào)整預算計劃以確保其有效性。同時，我們還需要加強對資金流動的掌控，防止出現(xiàn)不必要的資金損失。通過與各部門的溝通和合作，我們能夠及時發(fā)現(xiàn)問題，并采取相應的措施進行調(diào)整，確保預算的順利執(zhí)行。
第五段：總結(jié)與展望（300字）。
資金預算是一個動態(tài)的過程。每次預算結(jié)束后，我們都應該進行總結(jié)和反思，總結(jié)過去的經(jīng)驗教訓，進一步提高預算計劃的精確度和可靠性。同時，我們也要不斷展望未來，預測和應對可能出現(xiàn)的風險和機遇。只有在不斷學習和進步的基礎上，我們才能更好地應對日益復雜的經(jīng)濟環(huán)境，實現(xiàn)企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。
結(jié)尾（100字）。
資金預算是企業(yè)管理中的核心內(nèi)容，對企業(yè)的穩(wěn)定運行至關重要。通過我的工作實踐，我深刻認識到了資金預算的價值和作用。只有通過準備工作、制定計劃、執(zhí)行控制以及總結(jié)展望等環(huán)節(jié)的有機結(jié)合，才能夠更好地發(fā)揮資金預算的效果，提高企業(yè)管理的水平和效率。
資金預算工作總結(jié)篇九
縣人民政府：
縣駐長辦屬縣政府直屬事業(yè)單位，現(xiàn)有工作人員4名。一直以來，根據(jù)縣委、縣政府的要求，駐長辦在政務聯(lián)絡，招商引資，接待服務，接訪勸訪等方面長期擔負著重要職責。20xx年駐長辦將主動適應新的`形勢要求，努力探尋新形勢下的工作思路和發(fā)展方式，扎扎實實抓基礎、樹形象，嚴格隊伍管理，提高內(nèi)部素質(zhì)，在部門協(xié)調(diào)、服務上創(chuàng)新方式方法，力求新的突破。由于駐長辦的機構特性和地域差異，各項工作的開展涉及面廣、任務繁雜、導致行政運營成本較高，經(jīng)費嚴重不足。為理順單位職能，更好地為各部門服務、為本縣的經(jīng)濟發(fā)展服務，特請求縣政府每年撥款25萬元并列入財政預算。
特此請示，懇請批準!
附：經(jīng)費預算表。
通道縣人民政府駐長沙辦事處。
二0xx年十一月二十七日。
資金預算工作總結(jié)篇十
摘要資金管理具有舉足輕重的作用。而資金預算管理更是重中之重，只有抓住資金預算管理這個中心，采取行之有效的管理和控制措施，疏通資金流轉(zhuǎn)環(huán)節(jié)，才能提高企業(yè)經(jīng)濟效益。
資金運動是企業(yè)的“血液循環(huán)”系統(tǒng)，“血液循環(huán)”是否暢通，無疑是關系企業(yè)“生命”的問題。因此，資金管理具有舉足輕重的作用。而資金預算管理更是重中之重，只有抓住資金預算管理這個中心，采取行之有效的管理和控制措施，疏通資金流轉(zhuǎn)環(huán)節(jié)，才能提高企業(yè)經(jīng)濟效益。
1．資金預算管理的基本方針。資金預算管理是由資金預算編制、預算調(diào)整及執(zhí)行跟蹤管理、監(jiān)督考核等三部分組成。(1)資金預算分為預算及月度執(zhí)行預算，編制采用“以收定支，與成本、費用匹配”的原則，遵守收付實現(xiàn)制并采用直接法編制，同時采用間接法編制以相互驗證。以最優(yōu)的資金成本制定資金使用方案，綜合平衡和編制單位的資金總預算。預算側(cè)重于全年資金的平衡與預算，月度執(zhí)行預算主要用于月度的資金調(diào)度與控制。(2)預算調(diào)整及執(zhí)行跟蹤管理。即在資金預算執(zhí)行過程中，當遇到前提條件發(fā)生變化時，如業(yè)務量增加、業(yè)務劃轉(zhuǎn)以及出現(xiàn)新的業(yè)務時，需要對資金預算進行調(diào)整或追加。由預算責任部門提出申請，資金管理部門提出調(diào)整意見，實行逐項申報、審批制度。預算必須是最新調(diào)整過的預算，以統(tǒng)一口徑，做到及時跟蹤經(jīng)營情況的變化。資金流量執(zhí)行的跟蹤管理是在月度執(zhí)行預算交給資金管理部門后對各部門用款進行監(jiān)控的重要步驟。(3)對資金預算管理的監(jiān)督考核是根據(jù)各部門現(xiàn)金流量使用的特點，以預算為基準建立指標考核體系，由資金管理部門根據(jù)各部門執(zhí)行預算的實績，按月、季、半年及進行分析與考核，對預算編制部門考核預算精度，對預算執(zhí)行部門考核完成情況。
2．資金預算管理的實際運行。為牢固樹立資金預算管理意識，根據(jù)各部門資金預算，分別將現(xiàn)金流量預算細化到每季、每月、每旬、每周，使預算在不斷的變化中與實際接近一致，提高預算的可信度和可操作性。要求各部門上報資金計劃（按季、月、旬、周），據(jù)此對各部門的日常現(xiàn)金流量進行統(tǒng)籌安排、動態(tài)控制，并對執(zhí)行情況進行跟蹤分析，及時反饋。
3．實際運行中存在的問題。目前的實際工作中，缺乏資金管理意識，雖然對資金的重要性都認同，但是，仍然缺少資金時間價值觀念和現(xiàn)金流量觀，缺乏詳細的資金使用計劃和財務分析方法，在資金的使用和分配上缺少科學性，資金使用隨意性較大，不能對資金使用的事前、事中、事后進行控制，致使現(xiàn)金預算誤差率較大。按照資金“年預算，月平衡，周調(diào)度，日安排”的要求，如何以全面預算管理為基礎，采取行之有效的管理和控制措施，疏通資金流轉(zhuǎn)環(huán)節(jié)，使財會人員從資金運用項目的單純“把關”審定變?yōu)橹苯訁⑴c，變事后“監(jiān)督”為立項決策，增強預見性，減少盲目性，加強資金的預算管理，提高企業(yè)經(jīng)濟效益是我們面臨的重大課題。
對以往的資金預算管理工作進行分析，不難發(fā)現(xiàn)，應重點解決以下問題：第一，核實資金需要量，降低資金占有率；第二，為資金籌措的數(shù)量和動態(tài)控制提供依據(jù)；第三，加強資金管理的責任制。本著對這三個問題的考慮，筆者認為應該將核定資金需要量和現(xiàn)金預算有機結(jié)合起來。為此，應正確認識核定資金需要量和現(xiàn)金預算的不同功能，并創(chuàng)造條件實現(xiàn)二者的結(jié)合。
1．核定資金需要量和現(xiàn)金預算的比較與分析。(1)預算的基本作用不同。我國在長期的企業(yè)管理實踐中實行的核定資金需要量（過去稱為“核定流動資金定額”）是通過測算企業(yè)流動資金占用總額來計算企業(yè)某一項流動資金定額的。企業(yè)為了強化自身的資金預算管理必須主動積極地實施資金需要量的核定。在資金的預算管理問題上，對傳統(tǒng)核定資金需要量方法應該繼續(xù)加以鞏固、提高。(2)預算的直接目的不同。核定資金需要量是指確定為完成計劃期的生產(chǎn)經(jīng)營任務所必需的資金需要量，它包括目前已經(jīng)有的占用量和需要增加或減少的占用量的確定，其直接目的是揭示目前占用量與必要占用量之間的差異，為籌集資金提供依據(jù)，而現(xiàn)金預算是指確定計劃期生產(chǎn)經(jīng)營任務所帶來的現(xiàn)金收入量和現(xiàn)金支出量，其目的在更大的程度上表現(xiàn)為平衡各期現(xiàn)金收支，量力而行。(3)資金的時間不同?，F(xiàn)金預算是強化現(xiàn)金收支管理的一個十分強烈的動態(tài)管理概念，是一個“發(fā)生額”概念，任何實際的現(xiàn)金收支脫離預算在時間上的差異都將會給現(xiàn)金管理造成極大的困難；而資金需要量的核定則基本上是確定一個靜態(tài)指標，是一個“余額”概念，它通過年初的核定工作，要求各單位在內(nèi)各期基本上保持這一占用量。(4)預算編制期間不同。核定資金需要量一般是以一個為周期；而現(xiàn)金預算則是以一個為總的預算期，以一個月度為基本預算期，進行統(tǒng)籌安排、合理分解。
2．核定資金需要量與現(xiàn)金預算的有機結(jié)合。要實現(xiàn)二者的有機結(jié)合，必須以每年年初的資金需要量核定為基本步驟，確定內(nèi)企業(yè)和企業(yè)內(nèi)部各單位合理的資金占用量及內(nèi)的資金緊缺量，以此資金余缺量作為內(nèi)籌集資金的基本依據(jù)，然后，根據(jù)內(nèi)各期的現(xiàn)金收支情況確定各期的現(xiàn)金預算。
將核定資金需要量和現(xiàn)金預算有機結(jié)合起來的資金預算管理方法有兩個優(yōu)點：一是各期現(xiàn)金預算的編制不僅考慮了各期的現(xiàn)金收支情況，而且考慮了資金占用標準，加強了對現(xiàn)金的收支管理和資金占用量的有效控制，這是資金管理中必須同時并重的兩點基本要求。二是各期現(xiàn)金預算和資金需要量的核定能夠相互促進，相互協(xié)調(diào)，相互調(diào)整。即：各期現(xiàn)金收支必須符合資金占用標準，若不符合，應調(diào)整各期收賬政策以及成本費用支出預算；資金占用量必須適應于各期現(xiàn)金預算，若不適應，應修訂資金占用量標準。
三、大力推廣零基預算是解決資金預算管理問題的好方法。
企業(yè)在編制經(jīng)營預算時，由于各種特定需要，除了組織全面預算外，還可以針對生產(chǎn)經(jīng)營活動中的某項具體內(nèi)容，按照其方法來編制預算。在諸多預算方法中，零基預算是相對較為獨特的一種資金預算管理方法，它能夠針對企業(yè)預算中不必要的浪費，解決預算增加容易、減少困難的難題，從而將企業(yè)的有限資源進行重點分配、及時改進預算策略。
1．零基預算的特點及其與其他預算方法的比較。零基預算就是“以零為基礎編制的計劃與預算”的簡稱，它的基本思想是在編制預算時，對于所有的預算均以零為基點，不考慮以往會計期間產(chǎn)生的費用或費用額，從根本上研究、分析每項預算是否有支出的必要性和支出數(shù)額的大小。它和其他預算方法相比較有以下幾點不同：(1)出發(fā)點不同。傳統(tǒng)預算法以現(xiàn)有費用開支數(shù)為基礎，在現(xiàn)有預算的基礎上根據(jù)具體情況作增減。零基預算量以零為基點，根據(jù)預測的未來業(yè)務量和費用額、收益率來確定各種預算水平。(2)傳統(tǒng)預算調(diào)整法著重從預算金額角度考慮問題，先大概確定預算基數(shù)，分析業(yè)務活動是為了對之適量增減。零基預算從業(yè)務角度考慮問題，按照企業(yè)各部門工作的重要程度預算資金，強調(diào)為什么開展某項業(yè)務。(3)傳統(tǒng)預算調(diào)整法對新增加的業(yè)務活動，一般只單獨考慮新增加業(yè)務本身的問題，沒有與預算的其他業(yè)務進行比較，往往預算總額不增加，新業(yè)務就不能開展。零基預算把原有業(yè)務活動和增加業(yè)務活動都看成是整體的一部分，根據(jù)整體利益原則，確定新老業(yè)務的重要程度，分配預算資金。零基預算編制時，削減原有業(yè)務和增添新業(yè)務是經(jīng)常發(fā)生的正常情況。
2．零基預算的方法步驟。(1)提出預算目標。在編制預算以前，要根據(jù)長遠規(guī)劃，結(jié)合市場調(diào)查和本企業(yè)實際情況，提出當年總體目標和預算設想，并對各個業(yè)務部門提出具體要求，在充分醞釀討論的基礎上，提出必需安排的預算項目，并說明其性質(zhì)、目的，同時，以零為基礎，詳細提出各預算項目所需要的開支或費用。(2)對所提方案進行成本效益分析。將全部提出的費用項目分為必須足額支出的費用項目和可以增減費用額的費用項目，對每一個可以增減費用額的費用項目進行成本效益分析，以其所得和所耗費進行計算對比結(jié)果來評價該預算項目的經(jīng)濟效益，按照成本效益率排列所有預算項目的先后次序，權衡輕重，決定所余。(3)對方案評定等級分配資金、落實預算。企業(yè)所屬各個預算單位的全部方案需要綜合審查，并對各個預算單位所提方案進行分類排列，確定等級次序。根據(jù)各個項目分類排隊以后，結(jié)合企業(yè)可供動用的資金來源，將企業(yè)可動用的資金在各有關項目之間進行合理分配，并編制零基預算表。
通過上述對比與分析，可以看出零基預算具有以下優(yōu)點：一是促使各部門根據(jù)預算精打細算，量力而行，提高資金使用效果，特別是通過成本效益分析能使各項工作安排更加講究實效；二是按照可以動用的財力資源數(shù)額，結(jié)合項目性質(zhì)特點和重要程度進行安排，能保證資金使用更加合理；三是根據(jù)各種方案安排，使預算同業(yè)務活動結(jié)合得更好，同時具體工作目標為各部門的生產(chǎn)經(jīng)營活動提供了依據(jù)，也為企業(yè)評價全部門的工作效益提供了客觀標準。通過分析實際和預算的差異，促使各部門克服不足、鞏固成績，從而保證企業(yè)經(jīng)營目標的實現(xiàn)。
四、結(jié)束語。
總之，加強和改善企業(yè)資金管理是實現(xiàn)管理創(chuàng)新，推動企業(yè)管理工作水平上臺階的重要環(huán)節(jié)。只有真正建立和完善資金管理的運行機制和信息網(wǎng)絡，集中管理，加大監(jiān)督管理力度，才能做到“事先有預算、事中有控制、事后有分析”，才能促使貨幣資金的良性循環(huán)，最大限度地提高資本運營效能。
參考文獻。
資金預算工作總結(jié)篇十一
1、基建含義：是指固定資產(chǎn)的建造、添置和安裝，是國名經(jīng)濟各部門為了擴大在生產(chǎn)而進行的增加固定資產(chǎn)的建設工作。內(nèi)容：建筑安裝工程、設備工具器具的購置、其他基本建設工作。按性質(zhì)分為新建項目、擴建項目、改建項目、恢復項目?；椖拷M成：建設項目、單項工程、單位工程、分部工程、分項工程。基建程序：項目建議書階段、可行性研究階段、初步設計階段、施工準備階段、建設實施階段、竣工驗收，交付使用階段、項目后評價。
2、工程造價含義：一是建設工程投資費用或稱投資額，二是指工程價格或稱合同價、承包價。構成劃分：設備及工器具購置費、建筑安裝工程費、工程建設其他費、預備費、建設期貸款利息、固定資產(chǎn)投資方向調(diào)節(jié)稅。計價特征：單件性計價、多次性計價、組合性計價。
3、建筑安裝工程費：直接費（直接工程費（人材機）、措施費（環(huán)保文施安施夜施臨設二搬））、間接費、利潤、稅金。
4、定額：是在正常生產(chǎn)條件下，通過合理的勞動組織、合理的使用材料和機械，完成單位合格產(chǎn)品所需要的資源數(shù)量的標準。特點：科學性、群眾性、權威性、相對穩(wěn)定性、針對性。分類：生產(chǎn)要素分為勞動定額、材料消耗定額、機械臺班使用定額。
5、施工定額：正常施工條件下，為完成單位合格產(chǎn)品所需要的人工、機械臺班、材料消耗的數(shù)量標準，它是以施工過程或施工工序為對象編制的。作用：施工單位編制施工組織設計和施工作業(yè)計劃的依據(jù)，組織施工生產(chǎn)的有效工具，計取勞動報酬和獎勵的依據(jù)，有利于推廣先進技術，編制施工預算、加強成本管理和經(jīng)濟核算的基礎，施工企業(yè)進行工程投標、編制工程報價的基礎和主要依據(jù)。6、預算定額：是規(guī)定消耗在合格質(zhì)量的單位工程基本構造要素上的人工、材料、機械臺班數(shù)量標準，是計算建筑安裝產(chǎn)品價格的基礎。作用：編制施工圖預算、確定建筑安裝工程造價的基礎，編制施工組織設計的依據(jù)、是施工組織設計的重要任務之一，工程結(jié)算的依據(jù)，施工單位進行經(jīng)濟活動分析的依據(jù)，編制概算定額的基礎，合理編制招標標底、投標報價的基礎。
7、現(xiàn)行預算定額不適應清單計價的原因：預算定額項目的工序為項目劃分的原則，而清單計價要求的綜合實體“劃分”；施工工藝，方法是根據(jù)大多數(shù)施工企業(yè)的綜合方法取定的，不能體現(xiàn)個別施工企業(yè)水平；人、材、機的消耗量是按社會平均水平測量的，不能體現(xiàn)先進性；取費標準是根據(jù)不同地區(qū)平均測定的。8、應用定額時應注意的問題：清單規(guī)范中的項目內(nèi)容與預算定額中的項目不對應，清單規(guī)范中的項目少，綜合難度大；兩者的工程量計算有差別；清單報價中的綜合單價往往要套用多個定額得出。
9、施工圖預算：是施工圖預算設計的簡稱，它是由設計單位在施工圖設計完成后，根據(jù)施工圖設計圖紙，施工圖組織設計、現(xiàn)行預算定額、單位估價表、各種取費標準以及地區(qū)設備、材料、人工、施工機械臺班等預算價格編制和確定的建筑安裝工程造價經(jīng)濟技術文件。作用：施工圖預算是控制工程造價的依據(jù)，是選擇設計方案、確定工程造價的依據(jù)，是簽訂施工合同、實行工程預算包干、進行竣工結(jié)算的依據(jù)，是施工企業(yè)加強經(jīng)營管理、搞好經(jīng)濟核算的基礎，是建設銀行撥款或貸款的依據(jù)，是甲乙雙方辦工程結(jié)算的依據(jù)，是倆算對比的依據(jù)。編制依據(jù)：施工圖設計文件、說明書和標準圖集，施工組織設計或施工方案，現(xiàn)行的建筑工程預算定額，其他有關文件，預算員工作手冊及有關工具書。
10、工程量：工程量是把設計圖紙的內(nèi)容，轉(zhuǎn)化為按定額的分項工程或按結(jié)構構件項目劃分的、以物理計量單位或自然計量單位表示的實物數(shù)量。計算的一般原則：計算項目應與定額子目的口徑一致，計算單位應與定額計量單位一致，必須按工程計算規(guī)則計算，必須與圖紙設計的規(guī)定一致，計算必須準確，不重算、不漏算。
11、建筑面積：是指房屋建筑中符合條件的各層外圍結(jié)構水平投影面積的'總和。包括：使用面積、輔助面積、結(jié)構面積。作用：是一項重要的技術經(jīng)濟數(shù)據(jù)，計算某些分項工程量的基本數(shù)據(jù)，是計劃、統(tǒng)計及工程概況的主要數(shù)據(jù)指標之一，此外確定擬建項目的規(guī)模、反映國家的建設速度、人民生活改善、評價投資效益、設計方案的經(jīng)濟性和合理性、對單項工程進行技術經(jīng)濟分析都關系到建筑面積。12、土木工程施工預算：是根據(jù)施工圖紙、施工定額、單位工程施工組織設計、降低工程成本的技術組織措施，并結(jié)合現(xiàn)場的實際情況，在施工圖預算的控制下，以單位工程為對象編制的能夠反映一個單位工程所需費用的經(jīng)濟文件。作用：是施工企業(yè)編制施工作業(yè)計劃、進行施工管理的重要依據(jù)，是向班組下達施工任務書，簽發(fā)施工任務單，和限額領料但的重要依據(jù)，是計算超額工資和計件工資、貫徹按勞分配原則的依據(jù)，是施工企業(yè)開展經(jīng)濟活動分析、進行倆算對比的依據(jù)，是控制和降低工程計劃成本的有力措施，勞資部門安排勞動人數(shù)和組織進場時間的依據(jù)也是材料供應部門定制材料供應計劃、進行備料和按時組織材料進場的依據(jù)。編制依據(jù)：經(jīng)會審后的施工圖紙和設計說明書，施工定額和補充定額，施工組織設計和施工方案，施工圖預算，土木工程材料手冊和相關預算工作手冊，現(xiàn)場勘測和測量資料。13、“兩算”對比：施工企業(yè)為搞好經(jīng)濟核算，用施工預算和施工圖預算進行對比，叫“兩算”對比。內(nèi)容：包括主要項目工程量、用工數(shù)、主要材料耗用量。兩算差異：工程項目劃分的粗細不同、計算范圍不同、計算單位不同、在考慮施工組織因素方面有所不同、編制依據(jù)和作用不同、編制單位不同、計算方式不同、服務對象不同。“兩算”對比意義：1、可以發(fā)現(xiàn)差異，及時找出原因，防止多算或漏算2、可以在施工準備工作中，對人工，材料和機械臺班消耗數(shù)量等做到心中有數(shù)，防止人工、材料、和機械費等超支，避免引起計劃成本虧損3、可以使企業(yè)決策者和管理人員對收支情況心中有底，及時采取有效的措施，確保施工作業(yè)順利進行，達到提高企業(yè)經(jīng)濟效益的目的?！皟伤恪睂Ρ确治龅膬?nèi)容：直接費對比法、人工費對比法、工日數(shù)對比法、材料費對比法、主要材料用料對比、機械費用對比。14、工程價款結(jié)算：是指承包商在工程實施過程中依據(jù)承包合同中關于付款條款的規(guī)定和已經(jīng)完成的工程量，并按照規(guī)定的程序向建設單位收取工程價款的一項經(jīng)濟活動。意義：是反映工程進度的主要指標，加速資金周轉(zhuǎn)的主要環(huán)節(jié)，考核經(jīng)濟效益的主要指標。方式：按月結(jié)算、竣工后一次結(jié)算、分段結(jié)算、目標結(jié)款方式、結(jié)算雙方約定的其他結(jié)算方式。
15、工程量清單計價：指在建設工程招標投標中，由招標人或委托具有資質(zhì)的中介機構編制反映工程實體消耗和措施性消耗的工程量清單，并作為招標文件的一部分提供給招標人，招標人依據(jù)工程量清單自主報價的計價模式。組成：分部分項工程費、措施項目費、其他項目費、規(guī)費、稅金。
資金預算工作總結(jié)篇十二
第一條為了建立、健全公司內(nèi)部約束機制，規(guī)范公司預算行為，依據(jù)《會計法》、《企業(yè)會計準則》、《企業(yè)財務通則》和公司管理章程等法規(guī)政策，結(jié)合公司實際情況，制定本制度。
第二條本制度規(guī)定了預算的內(nèi)容、編制方法、執(zhí)行與控制等方面的內(nèi)容。
第三條本制度適用于公司所屬各部門。
第四條公司實行全面預算管理體制，所有資金支付行為均應列入公司預算進行管理。其基本內(nèi)容為：
1、資金預算管理是利用預算對公司的各種財務及非財務資源進行分配、考核、控制，以便有效地組織和協(xié)調(diào)公司的生產(chǎn)經(jīng)營活動，完成公司確定的經(jīng)營目標的有效管理方式。
3、公司資金預算以公司發(fā)展規(guī)劃為依據(jù)；以資金收入預算、資本預算為基礎；以經(jīng)營利潤為目標；以現(xiàn)金流為核心進行編制，并主要以預算表格形式予以充分反映。
4、資金預算是公司對各單位制定、落實內(nèi)部經(jīng)濟責任制的依據(jù)。公司資金預算采取分級歸口方式進行管理。
第五條資金預算編制的基本原則：實行全面預算管理原則；堅持成本費用適度從緊原則；加強財務風險控制原則；確保經(jīng)營目標實現(xiàn)原則。
第六條預算編制管理及機構職責。
1、公司董事會是公司預算管理的最高領導機構，負責公司預算方案的審定及預算方案重大變動及調(diào)整審定工作。
2、公司財務部在公司董事會的領導下，具體負責組織公司資金預算的初步審查、匯總、上報、下達、報告等具體工作，跟蹤監(jiān)督資金預算的執(zhí)行情況，分析資金預算與實際執(zhí)行的差異及原因。
3、公司所屬各部門具體負責本級業(yè)務涉及的資金預算的編制、執(zhí)行、分析、控制等工作，并配合公司做好總資金預算的綜合平衡、協(xié)調(diào)、分析、控制等工作。
4、公司所屬各部門是公司主要的資金預算單位，在公司經(jīng)理辦公室的指導下開展預算的編制工作。
第七條預算編制的主要內(nèi)容。
1、銷售資金收入預算：
（1）、由銷售部依據(jù)目標利潤、預測的市場需求及提供的產(chǎn)品情況編制。
2、資金籌措收入預算：
（1）、由總經(jīng)理辦公室、綜合辦公室、財務部根據(jù)融資貸款情況編制。
3、工程成本預算：
4、銷售成本支出預算：
（1）、根據(jù)現(xiàn)市場情況、公司近期將進行廣告、銷售活動所需資金支出，分項目，按合同付款進度編制。
5、資產(chǎn)、材料采購支出預算：
（1）、由采購部門根據(jù)工程完工情況、結(jié)合期初存貨情況、市場物價水平編制，其中金額較大的采購項目要做明細預算。
6、期間費用預算：
（1）、由綜合辦公室按照變動費用與固定費用、可控費用與不可控費用的性質(zhì)，根據(jù)上年實際費用水平和預算期內(nèi)的變化因素，結(jié)合費用開支標準和公司降低成本、費用的要求，分項目、分責任單位進行編制。
第八條資金預算的執(zhí)行與控制。
1、公司資金預算制度經(jīng)公司股東會批準下達執(zhí)行。
2、各部門應當按公司的預算要求結(jié)合自身特點填制財務預算編制基礎表格，統(tǒng)一預算指標計算口徑。嚴格遵照預算管理流程，并按照“上下結(jié)合、分級編制、逐級匯總”的程序進行。
3、建立資金預算報告制度，各部門應于每月25日前將預算報表報財務部進行匯總。
4、財務部匯總各部門資金預算報表后，上報總經(jīng)理辦公室，并對上月執(zhí)行中發(fā)生的新情況、新問題及出現(xiàn)偏差較大的重大項目，應及時向總經(jīng)理辦公室報告。
1、對于無預算的支出項目，財務部門不得受理。
2、預算外重大、特殊、臨時的項目支出，應由各部門報總經(jīng)理辦公室審查批準后方可執(zhí)行。
第十條資金預算的分析。
1、總經(jīng)理辦公室按月召開預算執(zhí)行情況分析會，全面掌握財務預算的執(zhí)行情況，研究、落實解決財務預算執(zhí)行中存在問題，采取相應的改進措施。
第十一條附則。
1、本制度與國家法律法規(guī)和相關制度相抵觸的，以國家法律法規(guī)和相關制度為準。
2、本制度未盡事宜，按國家有關法律、法規(guī)的規(guī)定執(zhí)行。
3、本制度由公司董事會審定后頒發(fā)實施。
4、本制度由公司資產(chǎn)財務部負責解釋。
資金預算工作總結(jié)篇十三
預算內(nèi)資金主要是指由國家各級財政部門統(tǒng)一集中和管理的財政資金部分。
預算外資金是指根據(jù)國家財政制度和財務制度的規(guī)定，不納入國家預算，由地方各部門，各企事業(yè)單位自收自支的資金。它是國家預算資金的必要補充，具有分散性、自主性、專用性的特點。預算外資金指國家機關、事業(yè)單位和社會團體為履行或代行政府職能，依據(jù)國家法律、法規(guī)和具有法律效力的規(guī)章而收取、提取和安排使用的未納入國家預算管理的各種財政性資金。
地方財政支配的各項附加收入和集中的有關資金；國有企業(yè)及主管部門掌握的各項專用基金；行政事業(yè)單位的自收自支資金；中央和地方主管部門所屬不納入預算的企業(yè)收入；法律、法規(guī)規(guī)定的行政事業(yè)性收費、基金和附加收入等；國務院或省級人民政府及其財政、計劃（物價）部門審批的行政事業(yè)性收費；國務院及財政部審批建立的基金、附加收入等；主管部門所屬單位集中上繳資金；用于鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府開支的鄉(xiāng)自籌和鄉(xiāng)統(tǒng)籌資金；其他未納入預算管理的財政性資金。社會保障基金在國家財政尚未建立社會保障預算制度以前，先按預算外資金管理制度進行管理，?？顚Ｓ?。財政部門在銀行開設統(tǒng)一的專戶，用于預算外資金收入和支出管理。部門和單位的預算外收入必須上繳同級財政專戶，支出由同級財政按預算外資金收支計劃和單位財務收支計劃統(tǒng)籌安排，從財政專戶中撥付，實行收支兩條線管理。所以預算外資金收入也是來源于收費，不過是預算外收費。
預算外資金的性質(zhì)決定了它具有以下幾個特點：
1.財政性。預算外資金也是財政性資金，但不是由中央財政集中分配，支配權和使用權屬于各地方財政和有關行政事業(yè)單位，采取收支兩條線的財政專戶管理辦法。
2.專用性。從預算外資金的歷史發(fā)展進程看，設置預算外資金，在多數(shù)情況下，是為了保證某些專項支出。例如，城市留用的預算外資金用于城市維護，養(yǎng)路費就是用于養(yǎng)路等等。新的企業(yè)財務制度規(guī)定，預算外資金在不改變資金性質(zhì)（積累性和消費性或生產(chǎn)性和非生產(chǎn)性）的前提下可以統(tǒng)籌使用。
3.分散性。預算外資金是一種非集中性資金，由多種項目構成，并由各地區(qū)、行政事業(yè)單位分別掌握使用，無論從資金來源還是從使用單位與用途來看，都是有別于預算內(nèi)資金的一種非集中性資金。
預算外資金的本質(zhì)特征是：
(1)憑借國家賦予的權利，或是國家信譽取得的；
(2)經(jīng)過規(guī)定程序(包括國家賦予地方政府及稅收部門的審批權限)批準后方可收??；
(3)其所收取的收入，單位不能記作單位科目(事業(yè)收入)，必須按規(guī)定上繳財政專戶；
(4)由財政專戶撥回單位的財政資金，單位才可按規(guī)定記作事業(yè)收入；
(5)單位預算外資金的使用，必須編制收支計劃，按規(guī)定程序批準后執(zhí)行；
(6)單位預算外資金的收支必須納入綜合財政計劃管理。
過去，預算外資金的性質(zhì)是資金的使用權和所有權歸單位所有，按《決定》精神，預算外資金的性質(zhì)發(fā)生了根本性的變化，打破了過去“兩權不變”的管理模式。重新明確了預算外資金的三權所屬關系，即所有權歸國家，調(diào)控權歸政府，管理權歸財政。從“兩權不變”，到“還錢還權”是預算外資金性質(zhì)的重大變革。
重新界定預算外資金的性質(zhì)和范圍。
《決定》明確規(guī)定，預算外資金是指國家機關、事業(yè)單位和社會團體為履行或代行政府職能，依據(jù)國家法律、法規(guī)和具有法律效力的規(guī)章收取、提取和安排使用的未納入國家財政預算管理的各種財政性資金。并明確做出以下規(guī)定：國有企業(yè)提取的各項基金（包括稅后留利）不再作為預算外資金管理；地方財政部門按國家規(guī)定收取的各項稅費附加，作為地方財政固定收入，統(tǒng)一納入地方財政預算后，不再列入預算外資金的管理范圍；事業(yè)單位和社會團體通過市場獲得的并不體現(xiàn)政府職能的經(jīng)營服務收入，不作為預算外資金管理，但要依法納稅；將鄉(xiāng)自籌和鄉(xiāng)統(tǒng)籌資金明確納入預算外資金管理。
為了完善財政預算分配制度，保證國家預算的完整性和統(tǒng)一性，新措施規(guī)定，從1996年起，將中央政府憑借政府權力取得的、在一定程度上具有“準”稅收性質(zhì)的政府基金或收費納入預算管理，按規(guī)定?？顚Ｓ茫坏门沧魉?，也不能用于平衡預算。
嚴格控制行政事業(yè)性收費和政府性基金規(guī)模。
為了控制預算外資金規(guī)模不斷膨脹，《決定》重申了行政事業(yè)收費（基金）的審批權限的管理規(guī)定，各部門、各單位必須按規(guī)定的審批權限設立收費（基金）項目，不得越權收費和建立基金，否則，按亂收費行為處理。
建立預算外資金收支預決算制度。
首先，各部門和各單位要按規(guī)定編制預算外資金收支計劃和決算，報財政部門審批。其次，財政部門要在銀行設立預算外資金財政專戶，實行收支兩條線管理，即各部門和各單位取得的預算外資金收入要繳入財政專戶，支出由各部門和單位按規(guī)定的用途安排使用，財政部門根據(jù)預算外資金收支計劃從專戶核撥資金。
嚴格規(guī)定了預算外資金的使用范圍。
專用于公共工程和公共事業(yè)的基金和收費以及其他專項資金，要按計劃和規(guī)定用途專款專用，由財政部門審核后分期撥付資金；用于工資、獎金、補貼、津貼和福利等方面的支出，必須嚴格執(zhí)行財政部門核定的項目、范圍和標準；用于固定資產(chǎn)投資的支出，要按國家規(guī)定立項，納入國家固定資產(chǎn)投資計劃，并按計劃部門確定的國家投資計劃和工程進度分期撥付；用于購買專項控購商品方面的支出，要報財政部門審查同意后，按國家規(guī)定辦理控購審批手續(xù)。
所謂專項資金，是國家或有關部門或上級部門下?lián)艿木哂袑ｉT指定用途或特殊用途的資金。這種資金都會要求進行單獨核算，?？顚Ｓ?，不能挪作他用。在當前各種制度和規(guī)定中，專項資金有著不同的名稱，如專項支出、項目支出、?？畹?，并且在包括的具體內(nèi)容上也有一定的差別。但從總體看，其含義又是基本一致的。
一般來說專項資金是指財政部門或上級單位撥給行政事業(yè)單位，用于完成專項工作或工程，并需要單獨報帳結(jié)算的資金。也就是說，專項資金有三個特點：一是來源于財政或上級單位；二是用于特定事項；三是需要單獨核算。專項資金按其形成來源主要可分為專用基金、專用撥款和專項借款三類。單位工作經(jīng)費不足，單獨行文申請的業(yè)務經(jīng)費，是用于彌補經(jīng)費不足的業(yè)務經(jīng)費，不屬于專項資金。
補貼、專項獎勵等）和公用部分（如：專項購置、專項修繕等）；從支出用途分類，可以將專項資金分為基本建設支出、專項業(yè)務費、專項支出購置、專項修繕和其他專項等。
在財政部印發(fā)的《中央本級項目支出預算管理辦法》。
中規(guī)定，項目支出預算是在基本支出預算之外編制的項目支出計劃（或?qū)ｍ椯Y金支出計劃）。項目按照其性質(zhì)可以分為基本建設類項目、行政事業(yè)類項目和其他類項目。對于地方而言，專項資金分類與中央項目支出分類基本一致，只是在資金來源和使用方面存在一些差別。地方專項資金來源主要是地方財政部門安排的預算內(nèi)資金、預算外資金、上級補助或上級撥款的資金、政府性基金及轉(zhuǎn)移支付資金等；地方專項資金的使用主要是地方政府承擔的基礎設施建設和發(fā)展及其他專項事業(yè)支出等。
在公共支出中專項支出所占比例較大，專項支出使用管理、支出方式和手段選擇可以直接影響一定量財政資金的使用效率。
當前對專項資金管理規(guī)定根據(jù)當前《行政單位會計制度》和《行政單位財務制度》規(guī)定，行政單位支出根據(jù)資金管理要求分為經(jīng)常性支出和專項支出，經(jīng)常性支出和專項支出的具體項目包括基本工資、補助工資、其他工資、職工福利費、社會保障費、公務費、業(yè)務費、修繕費、設備購置費、其他費用等。
來，分別核算，同時接受有關部門的檢查、監(jiān)督。已完成項目的專項結(jié)余，報經(jīng)主管預算單位或者財政部門批準后，方可使用。
建立專項資金使用管理責任制，努力提高其使用效率；
在資金的使用上，要堅持專款專用，量入為出的原則，使各項專用資金按規(guī)定的用途使用并達到預期目的。
專項資金具有項目多、金額大、使用范圍廣的特點，主要包括扶貧、農(nóng)林水、教科文衛(wèi)、交通能源和開發(fā)等資金。在實際工作中，對各項專項資金的審計有時不夠全面深入，其主要原因是往往忽視了專項資金審計的幾個重要環(huán)節(jié)：
1、注重賬簿審計，忽視實際項目的審計。審計往往只是將被審計單位的專項資金收支總賬、明細賬和記賬憑證等會計資料送達審計組，審計完后即為審計結(jié)束。即使到實地查看工程，也是走馬觀花，沒有認真丈量、記錄，也沒有計算材料實際用量與賬面決算數(shù)所使用數(shù)量是否一致，看是否有高估冒算或?qū)嶋H使用量小于決算量的現(xiàn)象。
2、注重賬面的收支憑證，忽視銀行票據(jù)的審計。專項資金審計的傳統(tǒng)方法是看賬面收支憑證是否合理、合法、合規(guī)，而對銀行票據(jù)的真實性和銀行對賬單的核對工作容易忽視。由于某些配套資金不能足額到位，多數(shù)采用配套資金空運行方式，即真撥付、后轉(zhuǎn)回、賬面反映配套資金到位了，而實際上根本沒有到位，在實際工作中，只要查閱開戶行銀行對賬單所反映的收支明細與被審計單位銀行賬收支欄目，就可能反映同等金額的一收一支，而且時間相近；還有一種情況是被審計單位賬上反映現(xiàn)金增加而銀行對賬單沒有記錄付出，則采用現(xiàn)金支票存根聯(lián)入賬，提款聯(lián)沒有取款、主觀上也不想取款，客觀上也無款可取。只要重視加強對銀行票據(jù)系列的審核力度，弄虛作假的現(xiàn)象便一目了然。
3、重視資金使用，忽視資金使用效益。主要看在建工程項目借方數(shù)或?qū)ｍ椫С鰯?shù)，累加后與上級下達計劃指標進行對比，看資金是否全部支出，全部支出即視為專項資金?？顚Ｓ?，沒有被擠占、挪用，忽略了該項資金的使用經(jīng)濟效益，有的即便在審計報告中有所反映，也總是很勉強，其數(shù)據(jù)不夠準確真實。形成的主要原因：一是某些地區(qū)或部門為了爭取上級專項資金早日投入，項目立項具有盲目性、隨意性，缺乏對當?shù)亟?jīng)濟社會等現(xiàn)實環(huán)境的可行性論證，從而降低了資金使用效益；二是工程項目竣工時間較短，還沒有發(fā)揮應有的作用，效益不明顯；三是由于審計人員少，時間短，根本不可能深入實地調(diào)查了解，往往是“從書本到書本”的反映效益；四是注意資金到位率，忽視資金到位的時間性。在對各項專項資金審計中，審計人員總是查找上級財政部門和主管部門聯(lián)合下達的專項資金的指標文件，然后與同級財政部門專項資金額進行對比，計算資金到位率，比例大則資金足額到位，比例小則到位小，并在審計中予以評價。但是，較多當年下達的專項資金的指標，由于財力有限調(diào)劑其他用途，下?lián)芮啦粫车?，拖欠到年底，有的甚至到第二年底才勉強撥付完畢，資金到位時間遲緩，嚴重影響工程項目設施建設。以上四個環(huán)節(jié)的審計是一個有機的整體，應同等對待，相互對應，互為牽制。這樣才能在專項資金審計中客觀、公正、真實地反映資金收支的全貌。
1、項目單位的基本情況和財務狀況;。
3、申請投資補助或貼息資金的主要原因和政策依據(jù);。
4、項目招標內(nèi)容(適用于申請投資補助或貼息資金500萬元及以上的投資項目);。
5、國家發(fā)展改革委要求提供的其他內(nèi)容。
已經(jīng)國家發(fā)展改革委審批或核準的投資項目，其資金申請報告的內(nèi)容可適當簡化，重點論述申請投資補助或貼息資金的主要原因和政策依據(jù)。