在總結(jié)中，我們可以對過去的經(jīng)驗進(jìn)行沉淀和總結(jié)歸納，為未來的發(fā)展提供指導(dǎo)。寫總結(jié)時，要注重寫作的邏輯性和條理性，使讀者易于理解和接受。這些總結(jié)范文涵蓋了不同領(lǐng)域和層次的總結(jié)，可以供大家借鑒和參考。
勞資員工作總結(jié)匯報篇一
4、做好員工勞動合同、聘用協(xié)議、非全日制協(xié)議等合同文本的簽定和動態(tài)管理。
5、監(jiān)督項目部考勤、請銷假等規(guī)定的執(zhí)行情況，對出現(xiàn)的不良現(xiàn)象及時制止并糾正。
8、負(fù)責(zé)項目部員工職業(yè)生涯指導(dǎo)與實施。
9、負(fù)責(zé)組織和監(jiān)督落實員工崗位考核，并執(zhí)行考核結(jié)果。
10、負(fù)責(zé)提出項目部年度培訓(xùn)計劃，確保其按時實施并作好各項培訓(xùn)工作的效果評價工作。
11、做好與業(yè)務(wù)溝通，確保自用工、外勞力的權(quán)利和義務(wù)。
12、負(fù)責(zé)落實項目部及本部門職業(yè)健康管理，預(yù)防、控制、消除職業(yè)病危害，杜絕職業(yè)病及職業(yè)病危害事故的發(fā)生。從事職業(yè)危害崗位員工的體檢率達(dá)100%。
13、負(fù)責(zé)項目部員工保險業(yè)務(wù)的申報、理賠等方面的工作。
14、做好人力資源的動態(tài)管理，建立健全相關(guān)環(huán)節(jié)的臺帳和原始依據(jù)。
15、負(fù)責(zé)提出項目部人力資源工作規(guī)劃和工作總結(jié)。
16、負(fù)責(zé)分析周邊人力資源市場情況，保證項目部人力資源分布結(jié)構(gòu)的合理性，做好人力資源儲備工作，保證項目部施工正常、有序的進(jìn)行。
17、負(fù)責(zé)收集人力資源相關(guān)法律法規(guī)和規(guī)章制度，確保項目部人力資源工作的合法開展。
18、負(fù)責(zé)提出本業(yè)務(wù)系統(tǒng)相關(guān)政策、規(guī)定的修訂和合理化建議，并擬訂實施方案。
勞資員工作總結(jié)匯報篇二
修訂了《員工考勤管理制度》于xx年4月29下發(fā)，制訂了《食堂用餐管理規(guī)定》在xx年4月23日下發(fā)、修訂了《工作餐管理辦法》在xx年4月23日下發(fā)；通過了勞動與社會保障監(jiān)管部門對我公司xx年度的勞動年檢，拿到了年檢證；融合《工傷保險條例》、xx省出臺實施《工傷保險條例》若干規(guī)定的重點，結(jié)合企業(yè)發(fā)生事故后的關(guān)鍵處理起草了針對內(nèi)部的《工傷保險指導(dǎo)文件》，并通過工傷機(jī)構(gòu)認(rèn)定，下發(fā)到相關(guān)人員；而且邀請工傷科科長針對公司相關(guān)人員做了進(jìn)一步的培訓(xùn)。
4、廣播站設(shè)備陸續(xù)齊全，廣播組成員日趨穩(wěn)定，廣播節(jié)目質(zhì)量比去年上升到一個新臺階；
目前存在問題：
1、招聘方面：
部門人員的崗位調(diào)動，與其它部門發(fā)生的人員調(diào)動不事先知會人力資源中心；
2、考勤：
考勤系統(tǒng)輸出數(shù)據(jù)單一，只有原始記錄，不能計入正常休假、出差、病假、公假放假等信息，部門上交的紙質(zhì)考勤與考勤機(jī)統(tǒng)計的考勤經(jīng)常存在不一致的現(xiàn)象，每月需要花大量的時間手動輸入、核對；得不償失。只能依靠指紋打卡，經(jīng)常手脫皮的人員無法打卡。
3、離職辦理：
部門未按照合同要求嚴(yán)格控制離職人員在試用期內(nèi)提前三天，在轉(zhuǎn)正后提前一個月提出書面申請的辭職報告，而往往是自行協(xié)商一致即時通知人力資源中心辦理離職手續(xù)，造成人事部門沒有足夠的時間可以招聘人員到位進(jìn)行工作銜/交接。
4、合同管理：
多數(shù)人員合同到期未進(jìn)行任何處理，（集團(tuán)定期處理不符合要求，生產(chǎn)區(qū)重視不夠，經(jīng)常不做處理）；生產(chǎn)區(qū)存在只與勞動者簽訂一份合同的現(xiàn)象；存在入職手續(xù)辦理時收取43元押金，一星期內(nèi)不適應(yīng)辦理離職手續(xù)尚退還35元，一星期后辦離職手續(xù)即全部不退的現(xiàn)象，而合同中未有規(guī)定，此舉又是違反合同法的；制度不完善，人力資源在人員管理上監(jiān)管困難；員工手冊未建立，對員工的宣傳未達(dá)到一定的效果，員工的對公司的認(rèn)可度、歸屬感較淡；部門職責(zé)及崗位職責(zé)未修訂/完善；工作內(nèi)容不明確，造成忙得格外忙，閑得上班甚至玩游戲，公共環(huán)境下影響團(tuán)隊建設(shè)及員工心理平衡；缺少激勵機(jī)制，不能激起員工的工作熱情；崗位說明書及工作流程圖資料不齊，下一步工作開展緩慢；生產(chǎn)一區(qū)廣播站未好好利用，達(dá)不到預(yù)期效果。
勞資員工作總結(jié)匯報篇三
各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：
下面，我將一年來的具體工作進(jìn)行述職。
一年來，作為職工代表，我能夠嚴(yán)格要求自己，加強(qiáng)政治學(xué)習(xí)，認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹當(dāng)中央、^v^、鐵路局和車站的各種會議精神，并積極加以落實和傳達(dá)，根據(jù)不同階段的工作要求，認(rèn)真學(xué)習(xí)文件精神，領(lǐng)會精神實質(zhì)，通過不斷的學(xué)習(xí)，提高了自身素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平，為今后的工作打下良好的基礎(chǔ)。
一年來，根據(jù)職代會工作的要求，能夠結(jié)合本職工作的情況，廣泛征求群眾意見，提出提案意見和合理化建議，積極維護(hù)了全體職工的合法權(quán)益，認(rèn)真例行了一名職工代表的職責(zé)，積極參加職代會各項決議，各項重大事項的討論和各種文件精神的學(xué)習(xí)，同時積極在廣大職工中進(jìn)行宣傳，解答職工比較關(guān)心的問題，對一些難題及時反映到車間，幫助查詢了解具體情況，切實解決職工的實際問題，以激勵全體職工能夠全身心的投入到工作中去，保證了大局的穩(wěn)定。
在車站、車間工會的領(lǐng)導(dǎo)下，積極參加持證查詢活動，詢問各項工作的開展情況，按時參加車站、車間對防暑降溫、防寒過冬以及職工勞保用品的發(fā)放和檢查工作，特別是對困難職工進(jìn)行了解，及時反映情況給予幫助，渡過難關(guān)，使他們感受到工會大家庭的溫暖，幫助車站、車間做好“三不讓”承諾的有關(guān)工作，能全身心的投入到各項工作中去，良好的完成領(lǐng)導(dǎo)交給的各項任務(wù)。
在日常工作中，能夠堅持崗位，認(rèn)真執(zhí)行各項規(guī)章制度，積極參加各項活動，加大對各項工作的管理，與班組搞好聯(lián)勞協(xié)作，搞好班組的生產(chǎn)，促進(jìn)了班組的各項工作有序進(jìn)行，為安全生產(chǎn)提供了保證。
以上有不到之處，請大家指出批評，在今后的工作中，加以整改，更好的為現(xiàn)場一線職工搞好服務(wù)。
勞資員工作總結(jié)匯報篇四
20xx年，在公司的正確領(lǐng)導(dǎo)和各部門的大力支持下，人事勞資部緊緊圍繞管理、服務(wù)、學(xué)習(xí)、招聘、退用工社保等工作重點，注重發(fā)揮人事勞資部承上啟下、聯(lián)系左右、協(xié)調(diào)各方的中心樞紐作用，為配合公司在基礎(chǔ)管理和發(fā)展規(guī)劃工作中做了一點應(yīng)該做的事。現(xiàn)將近半年來的工作情況匯報如下：
因此、過去的半年本人感覺壓力是有的，但對我也變成了工作動力。經(jīng)過幾個月工作實踐和在顏總的正確指導(dǎo)下、加上全體員工的大力支持以及部門負(fù)責(zé)人的鼎力相助、工作基本上走入正軌。
一、與公司的要求相差甚遠(yuǎn)、最基本的是、不管什么原因存在、人員招聘不能按時到位、影響生產(chǎn)。
二、各部門的考核工作執(zhí)行不了。
三、工作執(zhí)行當(dāng)中思前顧后難于推行。
根據(jù)公司崗位說明書以及每月考核方法之要求，本人將全力做好所規(guī)定的工作要求，實事求是做好本職工作事，對領(lǐng)導(dǎo)對員工對工作決不陽奉陰違浮在面上，做人光明磊落，做事踏踏實實，工作上讓領(lǐng)導(dǎo)放心，接受公司考核。競聘崗位一旦落實，公司考核方法確定開始實施，本人將按照公司的要求在考核工作中認(rèn)真執(zhí)行。積極配合公司工作之要求，與各部門負(fù)責(zé)人攜手共進(jìn)、共同為公司發(fā)展多做工作多做實事、以個人嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ鲬B(tài)度影響帶動大家、樹立工作務(wù)實的好形象。
1、各部門明年崗位人員具體配備人數(shù)要上報，尤其是生產(chǎn)部門，招什么崗位和要求。
2、凡用工崗位結(jié)合市場工資情況，要研究定在什么檔次之間。因為工資是很敏感吸引人的事，所以建議公司研究出一個板本，以便人事招聘工作中有據(jù)可操作。
3、這二項工作必須在放假之前研究決定、以便人事發(fā)布信息招聘。
勞資員工作總結(jié)匯報篇五
xx年7月，結(jié)束了在大學(xué)為期四年的人力資源管理學(xué)習(xí)，帶著決心與求知欲踏進(jìn)了迪爾公司，在公司總部接受了簡短的培訓(xùn)，便真正踏上了工作之路。有人問我，你工作了以后有什么夢想？我猶豫了下，有許多答案可以回答，但是此時我卻不知道怎么回答。學(xué)校的時候夢想是找份好的工作，但現(xiàn)在工作了，后面的夢想?yún)s讓我猶豫三分。
在項目工作的四個多月來，都在思考很多問題，也包括著一條，但是突然有一天，晚上去找工人們問個人信息的時候和他們聊了起來，和他們的話雖然簡單明了，但是卻讓我深深地冥思了，也許工作后的夢就是不斷地充實自己，使自己能有所價值。那天后，我感覺自己責(zé)任多了許多，對公司的責(zé)任、對自己的責(zé)任還有對他人的責(zé)任，習(xí)慣了和他們“打交道”，那種純樸和身上散發(fā)出的父母味道是對我的一種迷戀，所以在這我把自己的體會說下，如何做好而不是做到基層人性化的管理。
1.責(zé)任重于泰山。在工作崗位上，不僅是對公司負(fù)責(zé)對自己負(fù)責(zé)，也是對工人負(fù)責(zé)，身為人父的他們同樣有著慈祥的笑容和溫暖的心，踏踏實實的工作是給他們的一種回報，見面時多笑笑多囑咐兩句要注意安全，勝過對他們的大聲訓(xùn)斥。
2.立場不同，思考的方面就不同。工人們辛勤的工作無非就是想把家富裕點幸福點，這是他們的愿望，站在他們的立場再來進(jìn)行自己的工作，是一種鼓勵，因為自己正為他們能夠富裕而做小小的努力，有時想想，這是一種幸福。
3.尊重他人，他人才能尊重自己。在做任何事情的時候有禮三分，總比在那官腔似地開導(dǎo)教育要好的多，誰不希望自己受尊敬，明白這個道理再開展他們工作的時候就方便許多了。
4.一種好的管理方法勝過嚴(yán)厲的管理制度?！盁o規(guī)矩不成方圓”，這是道理，道理放在了現(xiàn)實生活里也要明理，尋找到一種實用的人性化管理要比那些條條框框生硬的制度更有說服力。
現(xiàn)在，在公司四個多月的時間，比起那些經(jīng)驗豐富的師傅們，自己還是一個初學(xué)者，因為學(xué)無止境。在以后的工作中還有很多自己要學(xué)的，剛從校門出來的自己也許就像個孩子，以前是學(xué)校是課堂，現(xiàn)在生活是課堂，學(xué)的東西還有很多很多，不僅是工作還有人生。
總之，一個項目運轉(zhuǎn)的成功與否，項目管理者和工人之間是合作配合的，兩者之間也是密不可分的。以后的工作中，我有更多的地方需要充實學(xué)習(xí)，需要不斷完善，當(dāng)然離不開公司領(lǐng)導(dǎo)給予的關(guān)懷與大力支持。我相信，干好工作就是對領(lǐng)導(dǎo)最大的回報！
勞資員工作總結(jié)匯報篇六
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：
我是去年3月份調(diào)到人力資源部從事勞資工作的，下面我將自己在勞資員崗位上近一年來的工作、學(xué)習(xí)情況向大家做一簡要匯報，不足之處，請批評指正。
一、完成工作情況。
根據(jù)公司制定的工資分配辦法，對項目工資發(fā)放的執(zhí)行情況進(jìn)行監(jiān)督，嚴(yán)格審核內(nèi)退人員和機(jī)關(guān)工資的發(fā)放，嚴(yán)格按照息工人員登記和報到情況核發(fā)息工生活費。并完成公司五一勞動獎獎金發(fā)放表的報批工作，同時完成了內(nèi)退人員福利負(fù)債精算評估表、機(jī)關(guān)降溫費、過節(jié)費、職工子女入學(xué)獎金發(fā)放表的編制工作。及時上報十多類勞資報表80多份。完成了公司職工收入的統(tǒng)計工作。起草各類總結(jié)報告、文件通知、傳真電報18篇。順利通過度外部審核；編制09年培訓(xùn)計劃，對培訓(xùn)計劃進(jìn)行組織實施，參訓(xùn)人員達(dá)186人次。認(rèn)真對息工待崗人員進(jìn)行登記，堅持每月記錄報到情況，宣傳公司政策，協(xié)助安排76名息工人員重新上崗。認(rèn)真做好機(jī)關(guān)門禁考勤系統(tǒng)管理工作，熱情接待上訪職工，解答并督促項目解決職工反映的拖欠工資、工傷病假待遇等問題15人次；協(xié)助處理職工死亡善后事宜2次；協(xié)助接回進(jìn)京上訪者一次。
二、虛心學(xué)習(xí)，不斷提高政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平：
積極參加機(jī)關(guān)組織的各類學(xué)習(xí)，提高了政治水平和駕馭實際工作的能力；另一方面虛心向周圍的領(lǐng)導(dǎo)、同事學(xué)習(xí)工作經(jīng)驗、工作方法和相關(guān)業(yè)務(wù)知識，取人之長，補己之短。努力發(fā)揚艱苦奮斗和謙虛謹(jǐn)慎的優(yōu)良傳統(tǒng)，樹立正確的權(quán)利觀、嚴(yán)格要求自己，認(rèn)認(rèn)真真做事，清清白白做人。
三、成績與不足：
勞資員工作總結(jié)匯報篇七
一年來，我們勞資科緊緊圍繞局長提出的完善硬件，強(qiáng)化軟件建設(shè)，全面提升科學(xué)管理水平，工作落實重在到位，細(xì)節(jié)決定成敗的工作思路，來積極的開展工作，在領(lǐng)導(dǎo)的支持和同志們的幫助下，很好地完成了各級領(lǐng)導(dǎo)交給的各項工作任務(wù)。
下面從二個方面向大家匯報一下20xx年勞資科的工作情況。
為了建立與現(xiàn)代企業(yè)發(fā)展相適應(yīng)的工資收入分配制度，保障職工和企業(yè)的合法權(quán)益。根據(jù)《勞動法》、《工資集體協(xié)商試行辦法》等相關(guān)工資政策，經(jīng)企業(yè)代表、職工代表雙方協(xié)商一致，簽定了《企業(yè)工資集體協(xié)議》，報上級勞動部門批準(zhǔn)后生效并按此執(zhí)行，使企業(yè)職工的工資發(fā)放做到了有章可循，有法可依。
我們嚴(yán)格執(zhí)行國家有關(guān)工資管理的政策，及時與上級勞動部門取得聯(lián)系，認(rèn)真做好工效掛鉤工資基數(shù)的年終清算工作，工資手冊的審批工作，嚴(yán)格控制職工的工資總額。
每月我們都嚴(yán)格按照公司的《考勤管理制度》，進(jìn)行職工工資的錄入工作。同時還完成了勞動局、統(tǒng)計局和省交通廳勞動工資季報、年報的上報工作。
去年11月我們對臨時工實行了勞務(wù)派遣用工，起到了規(guī)范用工管理的作用。我們可根據(jù)生產(chǎn)工作需要，隨時用工隨時與派遣公司約定用人數(shù)量，不需辦理終止，招錄手續(xù)，是一種管理便捷，機(jī)動靈活的用人方式。它最大限度的減少了企業(yè)負(fù)擔(dān)，有效地保證了職工隊伍的穩(wěn)定。
1．勞動合同管理。
在認(rèn)真貫徹《勞動合同法》的同時，配合20xx年出臺的《勞動合同法實施條例》，嚴(yán)格加強(qiáng)勞動合同管理，20xx年共組織完成了新簽、續(xù)簽勞動合同92人次。
2．集體合同管理。
集體合同的主體是企業(yè)和企業(yè)職工，由工會代表職工與企業(yè)共同簽訂，20xx年我們對集體合同有關(guān)章節(jié)進(jìn)行了修改，同時進(jìn)行了集體合同的續(xù)簽工作。
3．勞動監(jiān)察方面。
我們積極與勞動監(jiān)察部門配合，按時進(jìn)行了勞動監(jiān)察年審工作，經(jīng)審計全部合格。
1．五險二金及補充保險的管理。
按照勞動部門的規(guī)定，每月按時辦理五險申報工作。為配合社保局每年一次的五險繳費基數(shù)的年度核定工作，我們對每位職工上一年的工資情況進(jìn)行錄入統(tǒng)計，計算出每位職工上一年的月平均工資，作為五險繳費基數(shù)核定的依據(jù)。我們還逐一填寫了每位職工的養(yǎng)老保險手冊，作為養(yǎng)老保險繳費的歷史依據(jù)。
做好工傷認(rèn)定及生育保險的審批、待遇支付等工作，09年共辦理工傷、生育保險審批及待遇支付20人次。
繼續(xù)做好企業(yè)年金的繳費管理及退休職工的待遇支付工作，截止到09年底公司共為職工繳納企業(yè)年金四次。同時，做好住房公積金基數(shù)的年度核定、調(diào)整工作。
另外，公司領(lǐng)導(dǎo)根據(jù)我公司鐵路運輸?shù)奶厥馇闆r，實施溫暖工程，在參加五種社會保險的基礎(chǔ)上，又為每位職工參保了《人身意外傷害險》和《團(tuán)體社保補充醫(yī)療保險》。每次遇到職工受傷等情況，我們都及時與保險公司取得聯(lián)系，報案反映事情經(jīng)過，收集整理有關(guān)資料及各種收據(jù)憑證，及時的提供給保險公司，為職工解除了后顧之憂。截止到09年末，公司已有13名職工從中受益。
2．勞動保護(hù)管理。
我們嚴(yán)格按照公司《勞動保護(hù)管理辦法及發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)》，根據(jù)工種和時間的不同，下發(fā)勞動保護(hù)購買計劃并提供明細(xì)，每個人都建立了《個人勞動保護(hù)用品發(fā)放臺帳》，做到了帳目清楚。
1．人事手續(xù)辦理方面。
及時為新復(fù)員軍人辦理各項錄用手續(xù)、五險繳納、勞動合同的簽訂及工資關(guān)系的確定等工作。
2．退休職工的管理工作。
嚴(yán)格按照上級的有關(guān)文件精神，今年我們辦理了4名職工退休手續(xù)的預(yù)報、審批工作。同時，做好退休職工的各項管理工作。
3.檔案管理工作。
對職工的人事檔案及其他資料進(jìn)行了整理，做到歸屬清晰、內(nèi)容完整。
認(rèn)真執(zhí)行計劃生育工作的有關(guān)政策、法規(guī)，每年都簽定計劃生育工作《目標(biāo)管理責(zé)任書》，并且按照要求，逐一落實。按時發(fā)放獨生子女保育費和保健費，同時做好獨生子女托兒費核定工作，真正的.把計劃生育工作落到了實處。
今年“三八”國際婦女節(jié)，為貫徹落實市總工會的精神，本著為女職工辦實事、解難事、做好事的原則，充分體現(xiàn)黨組織及工會組織對女職工的關(guān)心和關(guān)愛，為每位在職及退休的女職工參保了《團(tuán)體女性安康保險》，保費每份為30元，前段時間，我們單位有一名退休女職工患了乳腺腫瘤疾病，得到了保險公司2萬元的賠償，切實的為職工減輕了經(jīng)濟(jì)負(fù)擔(dān)。
按照局長要求的痕跡化管理、科學(xué)化管理工作還有待加強(qiáng)。
最后，我們勞資科將懷著09年的工作熱情，帶著20xx年工作的信心，以良好的精神風(fēng)貌、扎實的工作作風(fēng)和強(qiáng)烈的責(zé)任心，為企業(yè)的發(fā)展貢獻(xiàn)我們的力量。
勞資員工作總結(jié)匯報篇八
今天我們在這里召開一個首次有全公司人事勞資負(fù)責(zé)人和人勞員參加的會議，這是一件值得高興的大事。召開這次會議的目的有兩個：一是要對公司上半年的人事勞資工作進(jìn)行總結(jié)，為下一步公司人事勞資工作的開展打好基礎(chǔ);二是要加強(qiáng)公司人事勞資隊伍建設(shè)，進(jìn)一步提高公司人事勞資工作管理水平。
一、xx年公司人事勞資工作回顧。
(一)整章立制，規(guī)范開展了公司人事勞資各項管理工作。
1.以公司質(zhì)量大整頓為契機(jī)，抓好了公司制度建設(shè)與執(zhí)行工作。根據(jù)年初《公司質(zhì)量大整頓總體實施方案》部署，公司在制定公司各個專業(yè)組整頓計劃同時，加強(qiáng)了公司人事勞資制度建設(shè)與整頓工作。一是對公司《人力資源管理考核細(xì)則》進(jìn)行了量化升級，補充完善了人事勞資相關(guān)考核指標(biāo)，切實加強(qiáng)了公司人事勞資基礎(chǔ)管理和日?？己肆Χ?二是適應(yīng)公司新形式發(fā)展要求，建立健全各種人力資源規(guī)章制度。修訂完善了《公司薪酬分配制度》《用人用工管理辦法》、，制定下發(fā)了公司《員工“三崗”1動態(tài)管理辦法》《電子考勤管理辦法》《員工假期管理辦法》、、、《偷盜或侵占公司財物員工處理辦法》、《質(zhì)量問題責(zé)任追究的規(guī)定》《違規(guī)、違紀(jì)員工的處理辦法》六項勞動人事管理制度，并、匯編印刷成冊，下發(fā)至公司全體員工。明確員工行為準(zhǔn)則，規(guī)范公司員工管理，強(qiáng)化公司員工制度執(zhí)行力。
2.以公司經(jīng)營生產(chǎn)為中心，做好了各生產(chǎn)單位人員配置工作。今年公司生產(chǎn)經(jīng)營任務(wù)異常繁重，為及時完成公司經(jīng)營生產(chǎn)奮斗目標(biāo)，公司加強(qiáng)了各生產(chǎn)單位的人力資源配置。上半年公司與市勞務(wù)派遣單位共簽訂了六批次勞務(wù)派遣用工協(xié)議，招聘勞務(wù)派遣員工289人，及時充實到了各生產(chǎn)單位一線。同時，公司進(jìn)一步規(guī)范了勞務(wù)派遣用工管理，嚴(yán)把用人“入口關(guān)”，對各單位擬勞務(wù)派遣員工實行了“體檢(必須合格，公司方可錄用)、行檢(要求出示無不良記錄證明)、證檢(針對技能崗位提出了學(xué)歷(中技以上)或職業(yè)技能等級方面的具體要求)三檢”制;對不符合用工崗位要求、工作不踏實的勞務(wù)派遣人員，實行了考核淘汰制。
軍品公司機(jī)加二車間今年上半年就首先對勞務(wù)派遣人員實行了考核淘汰，辭退了多名不符合用工要求的勞務(wù)派遣人員，確保了公司勞務(wù)派遣用工質(zhì)量。
3.以公司資源整合為入手，開展了“三定”工作。上半年，結(jié)合公司發(fā)展實際，為進(jìn)一步整合資源，公司對建設(shè)公司和軍品公司的機(jī)構(gòu)進(jìn)行了調(diào)整，對各單位的職能和各類人員崗位職責(zé)進(jìn)行了明確。在此基礎(chǔ)上，公司按照機(jī)構(gòu)設(shè)置運行高效化、崗位設(shè)2置科學(xué)化、人員設(shè)置最少化的原則，對下屬13個職能部門、8個二級單位的管理和輔助人員，開展了定崗、定編、定員工作，對1780人，780個崗位進(jìn)行了“三定”的確定。針對“三定”后各單位崗位空缺情況，公司按照“公平、公正、公開”的原則，組織開展了檢驗工、兼職團(tuán)干、紀(jì)檢監(jiān)察員、審計員和女工干事等23個崗位的招聘工作,初步建立了員工崗位競聘機(jī)制;規(guī)范了公司各單位返聘人員的管理，對各單位不符合用工要求的返聘人員進(jìn)行了清理，辭退了81名返聘人員。
(二)創(chuàng)新機(jī)制，加強(qiáng)了公司人才隊伍建設(shè)工作。
勞資員工作總結(jié)匯報篇九
從20xx年8月1日，我來公司后，在公司領(lǐng)導(dǎo)安排我負(fù)責(zé)公司的員工社會保險和住房公積金的繳納工作,本人在較好完成各項工作任務(wù)的同時也在業(yè)務(wù)素質(zhì)有了更進(jìn)一步的提高?，F(xiàn)將近段時間的工作總結(jié)如下：
一、社會保險管理：
公司社保繳納和管理工作在我接手之前比較零亂，經(jīng)過近幾個月的努力，比較理順了公司員工的社保繳納工作。
1、根據(jù)人員變動信息，及時填報各類參保人員增減變動情況表，辦理變更登記、帳戶銜接、帳戶轉(zhuǎn)移等手續(xù)，根據(jù)公司人員增減變動情況，對公司社保數(shù)據(jù)進(jìn)行維護(hù)，保證數(shù)據(jù)更新及時、準(zhǔn)確。
2、每月10日前依據(jù)參保情況如實完成社保稅的申報和繳納。
3、收集資料整理檔案，對退休年齡的員工辦理退休手續(xù)。
4、及時辦理各類社會保險的報銷和賠付工作，維護(hù)公司和員工的權(quán)益。
5、提供各類社會保險的相關(guān)資料，做好社會保障年審工作。
6、按照國家政策規(guī)定，結(jié)合公司實際制定20xx年社會保險繳費方案，并根據(jù)社會保險繳費方案，及時調(diào)整全公司員工20xx年7月至20xx年6月的社會保險基數(shù)。
7、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。
勞資員工作總結(jié)匯報篇十
xxxx年上半年，我們勞資科圍繞我礦發(fā)展戰(zhàn)略，強(qiáng)化軟件建設(shè)，全面提升科學(xué)管理水平，以細(xì)節(jié)決定成敗的工作思路，來用心的開展工作，在公司領(lǐng)導(dǎo)的支持和同志們的幫忙下，很好地完成了各級領(lǐng)導(dǎo)交給的各項工作任務(wù)。
xxxx年上半年我們主要完成了以下工作。
(一)薪酬管理工作。
為了建立與現(xiàn)代企業(yè)發(fā)展相適應(yīng)的工資收入分配制度，保障職工和企業(yè)的合法權(quán)益。根據(jù)《勞動法》、等相關(guān)工資政策，我們嚴(yán)格執(zhí)行國家有關(guān)工資管理的政策，及時與上級勞動部門取得聯(lián)系，認(rèn)真做好績效掛鉤薪酬管理辦法，嚴(yán)格控制職工的工資總額。
每月我們都嚴(yán)格按照公司的規(guī)定，在每月28號前及時向公司上報工資的分配方案和發(fā)放狀況，然后盡快讓職工一目了然并更好的監(jiān)督我們的工作。
(二)用工管理工作。
上半年我們繼續(xù)實行了招聘農(nóng)民協(xié)議工的方式來滿足我礦生產(chǎn)的需要。我們可根據(jù)生產(chǎn)工作需要，隨時招聘農(nóng)民協(xié)議工。它最大限度的減少了企業(yè)負(fù)擔(dān)，有效地保證了職工隊伍的穩(wěn)定。
(三)勞動關(guān)系管理方面勞動合同管理。
在認(rèn)真貫徹《勞動合同法》的同時，嚴(yán)格加強(qiáng)勞動合同管理，與所有新招農(nóng)民協(xié)議工全部簽訂了規(guī)范的勞動合同。做到用工的合法、和諧。
按照勞動部門的規(guī)定，為配合人社局工作，我們對每位職工上一年的工資狀況進(jìn)行錄入統(tǒng)計，計算出每位職工上一年的月平均工資，作為五險繳費基數(shù)核定的依據(jù)。我們還逐一填寫了每位職工的醫(yī)療保險手冊，作為醫(yī)療保險繳費的歷史依據(jù)。同時，做好住房公積金基數(shù)的年度核定、調(diào)整工作。
2.勞動保護(hù)管理。
我們嚴(yán)格按照公司《勞動保護(hù)管理辦法及發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)》，根據(jù)工種和時間的不同，下發(fā)勞動保護(hù)購買計劃并帶給明細(xì)，每個人都建立了《個人勞動保護(hù)用品發(fā)放臺帳》，做到了帳目清楚。
(五)人事及檔案管理工作。
1.人事手續(xù)辦理方面及時為新入人員辦理各項錄用手續(xù)、勞動合同的簽訂及工資關(guān)系的確定等工作。
2.退休職工的管理工作。
嚴(yán)格按照上級的有關(guān)文件精神，今年我們辦理了1名職工退休手續(xù)的預(yù)報、審批工作。同時，做好退休職工的各項管理工作。
3.檔案管理工作。
對職工的人事檔案及其他資料進(jìn)行了整理，做到歸屬清晰、資料完整。
(六)人力資源統(tǒng)計工作。
嚴(yán)格按照公司的人力資源統(tǒng)計的工作要求，及時準(zhǔn)確的填報人力資源統(tǒng)計報表，為公司高層的戰(zhàn)略管理帶給有力的依據(jù)。
最后，我們勞資科將懷著極大的工作熱情，以良好的精神風(fēng)貌、扎實的工作作風(fēng)和強(qiáng)烈的職責(zé)心，為我礦的發(fā)展貢獻(xiàn)我們的力量。
下步工作打算：
1、做好工資晉升、職稱聘任、技術(shù)工人報名考試等工作。
2、及時辦理xxxx年的五險一金，以及繳費基數(shù)的核定工作。
3、做好新入人員的保險參保工作。
4、按時完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他各項工作任務(wù)。
勞資員工作總結(jié)匯報篇十一
xxxx年，勞資工作在上級、中心領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在各科室和基層單位的大力支持下，以維護(hù)職工合法權(quán)益、促進(jìn)勞動關(guān)系和諧發(fā)展為目標(biāo)，不斷強(qiáng)化勞動人事管理、規(guī)范用工行為，深化內(nèi)部分配制度改革，充分發(fā)揮了工資對促進(jìn)中心生產(chǎn)和提高效益的經(jīng)濟(jì)杠桿作用。一年來，主要做了以下幾個方面的工作。
1、認(rèn)真及時完成各類報表統(tǒng)計上報工作;。
xxxx年，勞資科嚴(yán)格按照集團(tuán)公司制定的報表統(tǒng)計工作進(jìn)行認(rèn)真填報，每月保質(zhì)保量完成集團(tuán)公司各項報表上報數(shù)據(jù)的審核錄入和匯總工作，全年無出現(xiàn)錯報、漏報現(xiàn)象。依據(jù)經(jīng)濟(jì)運行部的考核要求，認(rèn)真完成經(jīng)營者薪酬上報、匯總工作，每月按時完成薪酬月報，以及季度預(yù)兌現(xiàn)薪酬和年度總兌現(xiàn)薪酬的發(fā)放工作。圍繞集團(tuán)公司下達(dá)的業(yè)績考核指標(biāo)，對期內(nèi)生產(chǎn)經(jīng)營工作進(jìn)行了認(rèn)真全面的分析和總結(jié)，并有針對性地提出加強(qiáng)和改善經(jīng)營管理措施、確保中心各項考核指標(biāo)的順利完成。
文件精神，以優(yōu)質(zhì)服務(wù)創(chuàng)新年為主線，加快管理轉(zhuǎn)型、為中心發(fā)展帶給更加有力的服務(wù)保障?？剖胰藛T用心參加集團(tuán)公司組織實施的各項學(xué)習(xí)活動并刻苦學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識和各項專業(yè)政策規(guī)定，熟練掌握各種服務(wù)技能，為履行好科室職能做好科室各項工作打好基礎(chǔ)。
3、加強(qiáng)薪酬管理，完成年度量化目標(biāo)和各項工作任務(wù);根據(jù)集團(tuán)公司下達(dá)工資總額及各區(qū)隊的人員配置狀況，準(zhǔn)確核算各區(qū)隊xxxx年切塊工資，我們結(jié)合人員調(diào)動交流、結(jié)合增資、調(diào)資和行政人員行政職級變動，專業(yè)技術(shù)人員技術(shù)崗位職務(wù)、職稱變動，單位畢業(yè)生分配等審定各區(qū)隊切塊工資的數(shù)額，合理調(diào)控工資配置，充分發(fā)揮工資杠桿作用，較好的控制各個單位的工資發(fā)放工作，全年無超提、計提、暫借現(xiàn)象。
4、進(jìn)一步規(guī)范勞動用工管理制度結(jié)合單位的生產(chǎn)經(jīng)營狀況，提高勞動合同管理水平，加強(qiáng)對職工勞動法律法規(guī)的宣傳和學(xué)習(xí)，及時掌握勞動合同到期狀況。加強(qiáng)勞務(wù)用工管理，規(guī)范勞務(wù)用工程序，完善勞務(wù)用工審批程序，按照集團(tuán)公司的政策精神，嚴(yán)格掌控勞務(wù)工的數(shù)量，按程序辦理業(yè)務(wù)，加強(qiáng)勞務(wù)工入庫管理。
5、完成了職業(yè)技能統(tǒng)計、申報工作。
件，上報xxxx年職業(yè)技能計劃，上報各工種人數(shù)，組織各工種學(xué)習(xí)、培訓(xùn)，xxxx年我中心透過職業(yè)技能鑒定中級工透過2人，高級工透過30人，透過率到達(dá)85%，為我單位各工種職業(yè)技能水平的提高做好服務(wù)引導(dǎo)工作。
6、保質(zhì)保量的完成了社保工作;。
xxxx年全年勞資科為我單位22名職工辦理退休手續(xù)，其他單位調(diào)入3人，調(diào)出1人，在職死亡2人，我們及時位以上人員辦理了養(yǎng)老保險、失業(yè)保險、企業(yè)年金的轉(zhuǎn)移、中斷、支付手續(xù)，及時更新人力資源系統(tǒng)，退休人員養(yǎng)老待遇的審批手續(xù)，根據(jù)2xxxx年中心職工個人收入調(diào)整了xxxx年職工養(yǎng)老保險、企業(yè)年金的基數(shù)，中心人力資源系統(tǒng)和集團(tuán)公司以及省社保中心人力資源系統(tǒng)銜接無誤。
缺乏創(chuàng)新意識，工作沒有充分發(fā)揮主觀能動性，在探索績效考核、薪酬分配上創(chuàng)新潛力不夠。
1、加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)，提高業(yè)務(wù)素質(zhì);。
理論知識和政策依據(jù)是我們做好各項工作的前提和保障，勞資科業(yè)務(wù)涉及職工的切身利益，因此，xxxx年我們將以理論學(xué)習(xí)為先導(dǎo)，組織全科成員全面系統(tǒng)地將人力資源方面相關(guān)業(yè)務(wù)進(jìn)行深入細(xì)致的學(xué)習(xí)，不斷提高服務(wù)中心、服務(wù)職工的潛力。
2、抓好基礎(chǔ)工作，強(qiáng)化管理職能;。
隨著集團(tuán)經(jīng)營形式的不斷變化，薪酬績效管理工作也將面臨波動和起伏，xxxx年我們要不斷完善基礎(chǔ)建設(shè)，強(qiáng)化管理職能，促進(jìn)勞動人事管理科學(xué)化，規(guī)范化運作。
3、不斷探索和完善績效考核新體系;xxxx年我們將按照集團(tuán)公司收入分配制度的總體要求，不斷探索建立科學(xué)規(guī)范工資收入分配制度和制定多種工資分配形式的辦法，加大切塊工資指標(biāo)的量化考核，充分發(fā)揮工資激勵等約束作用。
勞資員工作總結(jié)匯報篇十二
1、按照公司規(guī)定協(xié)助用人部門領(lǐng)導(dǎo)完成機(jī)關(guān)后勤新員工的考核和崗位工資的評定。
2、及時完成員工合同的新簽和續(xù)簽工作并更新人事系統(tǒng)保證數(shù)據(jù)準(zhǔn)確無誤協(xié)助合同管理員完成勞動合同備案。
3、與社保局進(jìn)行交流與溝通協(xié)助人力資源部經(jīng)理處理電容器公司的員工投訴。
勞資員工作總結(jié)匯報篇十三
1、根據(jù)省公司調(diào)資工作會議精神，結(jié)合企業(yè)工資基金實際支付能力，廠對全廠員工的績效薪點工資進(jìn)行了調(diào)整。調(diào)整后工資總額月增長萬，全年工資總額較xx年度增長萬元，人均增長4597元，與xx年相比，增幅約為13%。
2、為保證企業(yè)在工資增長過程中的穩(wěn)定性，考慮到廠內(nèi)退養(yǎng)執(zhí)行比例工資待遇員工和不在崗員工待遇一直較低，因此，給予此部分內(nèi)退人員人均月增加100元生活補貼、不在崗員工人均月增加50元生活補貼，使企業(yè)的調(diào)資工作得以穩(wěn)定的開展。
勞資員工作總結(jié)匯報篇十四
xx年，在省公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我廠積極開展了各項勞資工作，現(xiàn)將我廠xx年勞資工作總結(jié)如下：
我廠一直嚴(yán)格執(zhí)行國家有關(guān)工資管理方面的政策、制度，認(rèn)真嚴(yán)格執(zhí)行上級下達(dá)的工資計劃，嚴(yán)格控制企業(yè)員工工資發(fā)放總額，歷年來均沒有超計劃發(fā)工資的現(xiàn)象，且近幾年工資基金略有節(jié)余。
（一）xx年績效工資調(diào)整情況
1、根據(jù)省公司調(diào)資工作會議精神，結(jié)合企業(yè)工資基金實際支付能力，原創(chuàng)：廠對全廠員工的績效薪點工資進(jìn)行了調(diào)整。調(diào)整后工資總額月增長×××萬，全年工資總額較xx年度增長×××萬元，人均增長×××元，與xx年相比，增幅約為13。
2、為保證企業(yè)在工資增長過程中的穩(wěn)定性，考慮到廠內(nèi)退養(yǎng)執(zhí)行比例工資待遇員工和不在崗員工待遇一直較低，因此，給予此部分內(nèi)退人員人均月增加×××元生活補貼、不在崗員工人均月增加×××元生活補貼，使企業(yè)的調(diào)資工作得以穩(wěn)定的開展。
（二）xx年工資發(fā)放情況
1、xx年1至11月份，我廠實際發(fā)放工資總額×××萬元，去年同期發(fā)放總額為×××萬元，與去年同期相比增長×××萬元；其中在崗員工發(fā)放總額為×××萬元，去年同期發(fā)放總額為×××萬元，與去年同期相比增長×××萬元。
2、xx年全年預(yù)計工資發(fā)放總額為×××萬元，去年全年工資發(fā)放總額為×××萬元，與去年同期相比預(yù)計增長×××萬元；其中在崗員工工資發(fā)放總額預(yù)計為×××萬元，與去年同期相比預(yù)計增長×××萬元。
3、xx年1至11月，我廠在職員工人均工資為×××元，去年同期人均工資為×××元，與去年同期相比，人均工資增長×××元；xx年1至11月，在崗員工人均工資為×××元，去年同期人均工資為×××元，與去年同期相比，人均工資增長×××元。
4、xx年全年預(yù)計在職員工人均工資為×××元，去年同期人均工資×××元，與去年同期相比預(yù)計增加×××元；預(yù)計在崗員工全年人均工資×××元，去年同期在崗人均工資為×××元，與去年同期相比，預(yù)計人均增長×××元。
xx年，我廠在省公司的統(tǒng)一指導(dǎo)下，建立了績效考核制度，并根據(jù)制度的要求開展了xx年年終績效考核、xx年年中和年終績效考核。為進(jìn)一步規(guī)范績效考核程序，使績效考核工作更加規(guī)范、科學(xué)，在總結(jié)xx年度、xx年度年中、年終績效考核工作經(jīng)驗的基礎(chǔ)上，對全廠各車間、部門績效考核工作的開展情況進(jìn)行了深入的調(diào)研，并對績效考核制度進(jìn)行了修訂，制定了《xx年度績效考核實施方案》。通過績效考核工作的開展，使員工的收入與企業(yè)經(jīng)營目標(biāo)完成情況、部門目標(biāo)管理情況和個人績效情況密切地掛鉤起來，強(qiáng)化了全體員工的競爭意識和市場意識，增強(qiáng)了危機(jī)感和緊迫感，使他們充分認(rèn)識到“有為才有位”，只有在工作崗位上充分發(fā)揮主動性、積極性和創(chuàng)造性，才能在企業(yè)中找到合適的位置。績效考核工作在我廠雖已開展了兩年多，同時也根據(jù)企業(yè)發(fā)展的實際情況不斷地進(jìn)行了相應(yīng)的完善，但是績效考核工作實際開展中，仍存在著一定的不足，今后還需不斷完善，使績效考核真正起到“增加溝通、激發(fā)潛能、提升績效”的作用，從而提升企業(yè)的整體績效和運作效率。
企業(yè)年金是企業(yè)及其職工在依法參加基本養(yǎng)老保險的基礎(chǔ)上，自愿建立的補充養(yǎng)老保險制度，由企業(yè)根據(jù)自身支付能力及實際情況相結(jié)合的`原則來確定。為建立多層次的養(yǎng)老保險制度，保障和逐步提高本企業(yè)職工退休后的養(yǎng)老保險水平，激勵職工的工作積極性，增強(qiáng)企業(yè)的凝聚力，更好地體現(xiàn)企業(yè)“勤奮崇智、共創(chuàng)共享”理念，我廠一直密切關(guān)注國家關(guān)于補充養(yǎng)老保險制度方面的動態(tài)。國家勞動和社會保障部第20號令《企業(yè)年金試行辦法》下發(fā)后，我廠經(jīng)過多方面的調(diào)查和研究，根據(jù)文件精神，制定了《職工企業(yè)年金試行辦法》，并經(jīng)廠職工代表主席團(tuán)（組）長擴(kuò)大會議審議及×××勞動和社會保障局同意后，于xx年7月起正式實施。同時，還根據(jù)《試行辦法》的規(guī)定，成立了由職工代表組成的“企業(yè)年金理事會”，指導(dǎo)、監(jiān)督企業(yè)年金的管理與運作。 xx年我廠在勞資工作方面雖然取得了些成績，但是還存在一些不足，今后還需不斷努力，使我廠的勞資工作不斷完善。同時，根據(jù)我廠勞資工作的開展情況，提出以下建議：
1、近幾年來，由于企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益較好，員工的工資增幅較大，企業(yè)工資基金的增長已不能滿足員工工資總額的增長要求，因此，建議省公司能夠向上級多爭取些工資基金。
2、我廠績效考核工作雖已開展了兩年多，但是在開展的過程中，仍存在著一些的阻力，因此，建議省公司出臺關(guān)于績效考核工作開展的指導(dǎo)性意見。
3、現(xiàn)全省工業(yè)企業(yè)在勞資工作方面的交流較少，建議在在省公司的領(lǐng)導(dǎo)下，各兄弟單位加強(qiáng)溝流與交流，使勞資工作得以共同提高。
4、建議省公司多與其他兄弟省份加強(qiáng)交流，搜集有關(guān)勞資方面的信息，如工資發(fā)放水平等。
勞資員工作總結(jié)匯報篇十五
認(rèn)真執(zhí)行計劃生育工作的有關(guān)政策、法規(guī)，每年都簽定計劃生育工作《目標(biāo)管理責(zé)任書》，并且按照要求，逐一落實。按時發(fā)放獨生子女保育費和保健費，同時做好獨生子女托兒費核定工作，真正的把計劃生育工作落到了實處。
今年“三八”國際婦女節(jié)，為貫徹落實市總工會的精神，本著為女職工辦實事、解難事、做好事的原則，充分體現(xiàn)黨組織及工會組織對女職工的關(guān)心和關(guān)愛，為每位在職及退休的女職工參保了《團(tuán)體女性安康保險》，保費每份為30元，前段時間，我們單位有一名退休女職工患了乳腺腫瘤疾病，得到了保險公司2萬元的賠償，切實的為職工減輕了經(jīng)濟(jì)負(fù)擔(dān)。
勞資員工作總結(jié)匯報篇十六
1、xx年1至11月份，我廠實際發(fā)放工資總額萬元，去年同期發(fā)放總額為萬元，與去年同期相比增長萬元；其中在崗員工發(fā)放總額為萬元，去年同期發(fā)放總額為萬元，與去年同期相比增長萬元。
2、xx年全年預(yù)計工資發(fā)放總額為萬元，去年全年工資發(fā)放總額為萬元，與去年同期相比預(yù)計增長萬元；其中在崗員工工資發(fā)放總額預(yù)計為萬元，與去年同期相比預(yù)計增長萬元。
3、xx年1至11月，我廠在職員工人均工資為33261元，去年同期人均工資為24579元，與去年同期相比，人均工資增長8682元；xx年1至11月，在崗員工人均工資為38711元，去年同期人均工資為30366元，與去年同期相比，人均工資增長8345元。
4、xx年全年預(yù)計在職員工人均工資為37167元，去年同期人均工資29137元，與去年同期相比預(yù)計增加8030元；預(yù)計在崗員工全年人均工資43429元，去年同期在崗人均工資為36508元，與去年同期相比，預(yù)計人均增長6921元。
勞資員工作總結(jié)匯報篇十七
20xx年上半年，我們勞資科圍繞我礦發(fā)展戰(zhàn)略，強(qiáng)化軟件建設(shè)，全面提升科學(xué)管理水平，以細(xì)節(jié)決定成敗的工作思路，來積極的開展工作，在公司領(lǐng)導(dǎo)的支持和同志們的幫助下，很好地完成了各級領(lǐng)導(dǎo)交給的各項工作任務(wù)。
20xx年上半年我們主要完成了以下工作。
勞資員工作總結(jié)匯報篇十八
過去的一年，在公司領(lǐng)導(dǎo)的重視和指導(dǎo)下，得到了各部門的大力協(xié)助下，行政部工作有條不紊的進(jìn)行離不開各位同事的配合。
盡管我們?nèi)〉昧艘欢ǔ煽兊源嬖谥芏嗖蛔阒?，主要表現(xiàn)在以下幾個方面：
一是由于行政部工作常常事無巨細(xì)，每項工作我們主觀上都希望能完成得最好，但由于能力有限，不能把每件事情都做到盡善盡美。
二是對公司各部門有些工作了解得不夠深入，對存在的問題掌握真實情況不夠全面，從而對領(lǐng)導(dǎo)決策應(yīng)起到的參謀助手作用發(fā)揮不夠。
三是抓制度落實不夠，由于公司事物繁雜，基本檢查不到位，因而存在一定的重制度建設(shè)，輕制度落實現(xiàn)象。這些都需要我們在今后的工作中切實加以解決。
三、
勞資員工作總結(jié)匯報篇一
4、做好員工勞動合同、聘用協(xié)議、非全日制協(xié)議等合同文本的簽定和動態(tài)管理。
5、監(jiān)督項目部考勤、請銷假等規(guī)定的執(zhí)行情況，對出現(xiàn)的不良現(xiàn)象及時制止并糾正。
8、負(fù)責(zé)項目部員工職業(yè)生涯指導(dǎo)與實施。
9、負(fù)責(zé)組織和監(jiān)督落實員工崗位考核，并執(zhí)行考核結(jié)果。
10、負(fù)責(zé)提出項目部年度培訓(xùn)計劃，確保其按時實施并作好各項培訓(xùn)工作的效果評價工作。
11、做好與業(yè)務(wù)溝通，確保自用工、外勞力的權(quán)利和義務(wù)。
12、負(fù)責(zé)落實項目部及本部門職業(yè)健康管理，預(yù)防、控制、消除職業(yè)病危害，杜絕職業(yè)病及職業(yè)病危害事故的發(fā)生。從事職業(yè)危害崗位員工的體檢率達(dá)100%。
13、負(fù)責(zé)項目部員工保險業(yè)務(wù)的申報、理賠等方面的工作。
14、做好人力資源的動態(tài)管理，建立健全相關(guān)環(huán)節(jié)的臺帳和原始依據(jù)。
15、負(fù)責(zé)提出項目部人力資源工作規(guī)劃和工作總結(jié)。
16、負(fù)責(zé)分析周邊人力資源市場情況，保證項目部人力資源分布結(jié)構(gòu)的合理性，做好人力資源儲備工作，保證項目部施工正常、有序的進(jìn)行。
17、負(fù)責(zé)收集人力資源相關(guān)法律法規(guī)和規(guī)章制度，確保項目部人力資源工作的合法開展。
18、負(fù)責(zé)提出本業(yè)務(wù)系統(tǒng)相關(guān)政策、規(guī)定的修訂和合理化建議，并擬訂實施方案。
勞資員工作總結(jié)匯報篇二
修訂了《員工考勤管理制度》于xx年4月29下發(fā)，制訂了《食堂用餐管理規(guī)定》在xx年4月23日下發(fā)、修訂了《工作餐管理辦法》在xx年4月23日下發(fā)；通過了勞動與社會保障監(jiān)管部門對我公司xx年度的勞動年檢，拿到了年檢證；融合《工傷保險條例》、xx省出臺實施《工傷保險條例》若干規(guī)定的重點，結(jié)合企業(yè)發(fā)生事故后的關(guān)鍵處理起草了針對內(nèi)部的《工傷保險指導(dǎo)文件》，并通過工傷機(jī)構(gòu)認(rèn)定，下發(fā)到相關(guān)人員；而且邀請工傷科科長針對公司相關(guān)人員做了進(jìn)一步的培訓(xùn)。
4、廣播站設(shè)備陸續(xù)齊全，廣播組成員日趨穩(wěn)定，廣播節(jié)目質(zhì)量比去年上升到一個新臺階；
目前存在問題：
1、招聘方面：
部門人員的崗位調(diào)動，與其它部門發(fā)生的人員調(diào)動不事先知會人力資源中心；
2、考勤：
考勤系統(tǒng)輸出數(shù)據(jù)單一，只有原始記錄，不能計入正常休假、出差、病假、公假放假等信息，部門上交的紙質(zhì)考勤與考勤機(jī)統(tǒng)計的考勤經(jīng)常存在不一致的現(xiàn)象，每月需要花大量的時間手動輸入、核對；得不償失。只能依靠指紋打卡，經(jīng)常手脫皮的人員無法打卡。
3、離職辦理：
部門未按照合同要求嚴(yán)格控制離職人員在試用期內(nèi)提前三天，在轉(zhuǎn)正后提前一個月提出書面申請的辭職報告，而往往是自行協(xié)商一致即時通知人力資源中心辦理離職手續(xù)，造成人事部門沒有足夠的時間可以招聘人員到位進(jìn)行工作銜/交接。
4、合同管理：
多數(shù)人員合同到期未進(jìn)行任何處理，（集團(tuán)定期處理不符合要求，生產(chǎn)區(qū)重視不夠，經(jīng)常不做處理）；生產(chǎn)區(qū)存在只與勞動者簽訂一份合同的現(xiàn)象；存在入職手續(xù)辦理時收取43元押金，一星期內(nèi)不適應(yīng)辦理離職手續(xù)尚退還35元，一星期后辦離職手續(xù)即全部不退的現(xiàn)象，而合同中未有規(guī)定，此舉又是違反合同法的；制度不完善，人力資源在人員管理上監(jiān)管困難；員工手冊未建立，對員工的宣傳未達(dá)到一定的效果，員工的對公司的認(rèn)可度、歸屬感較淡；部門職責(zé)及崗位職責(zé)未修訂/完善；工作內(nèi)容不明確，造成忙得格外忙，閑得上班甚至玩游戲，公共環(huán)境下影響團(tuán)隊建設(shè)及員工心理平衡；缺少激勵機(jī)制，不能激起員工的工作熱情；崗位說明書及工作流程圖資料不齊，下一步工作開展緩慢；生產(chǎn)一區(qū)廣播站未好好利用，達(dá)不到預(yù)期效果。
勞資員工作總結(jié)匯報篇三
各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：
下面，我將一年來的具體工作進(jìn)行述職。
一年來，作為職工代表，我能夠嚴(yán)格要求自己，加強(qiáng)政治學(xué)習(xí)，認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹當(dāng)中央、^v^、鐵路局和車站的各種會議精神，并積極加以落實和傳達(dá)，根據(jù)不同階段的工作要求，認(rèn)真學(xué)習(xí)文件精神，領(lǐng)會精神實質(zhì)，通過不斷的學(xué)習(xí)，提高了自身素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平，為今后的工作打下良好的基礎(chǔ)。
一年來，根據(jù)職代會工作的要求，能夠結(jié)合本職工作的情況，廣泛征求群眾意見，提出提案意見和合理化建議，積極維護(hù)了全體職工的合法權(quán)益，認(rèn)真例行了一名職工代表的職責(zé)，積極參加職代會各項決議，各項重大事項的討論和各種文件精神的學(xué)習(xí)，同時積極在廣大職工中進(jìn)行宣傳，解答職工比較關(guān)心的問題，對一些難題及時反映到車間，幫助查詢了解具體情況，切實解決職工的實際問題，以激勵全體職工能夠全身心的投入到工作中去，保證了大局的穩(wěn)定。
在車站、車間工會的領(lǐng)導(dǎo)下，積極參加持證查詢活動，詢問各項工作的開展情況，按時參加車站、車間對防暑降溫、防寒過冬以及職工勞保用品的發(fā)放和檢查工作，特別是對困難職工進(jìn)行了解，及時反映情況給予幫助，渡過難關(guān)，使他們感受到工會大家庭的溫暖，幫助車站、車間做好“三不讓”承諾的有關(guān)工作，能全身心的投入到各項工作中去，良好的完成領(lǐng)導(dǎo)交給的各項任務(wù)。
在日常工作中，能夠堅持崗位，認(rèn)真執(zhí)行各項規(guī)章制度，積極參加各項活動，加大對各項工作的管理，與班組搞好聯(lián)勞協(xié)作，搞好班組的生產(chǎn)，促進(jìn)了班組的各項工作有序進(jìn)行，為安全生產(chǎn)提供了保證。
以上有不到之處，請大家指出批評，在今后的工作中，加以整改，更好的為現(xiàn)場一線職工搞好服務(wù)。
勞資員工作總結(jié)匯報篇四
20xx年，在公司的正確領(lǐng)導(dǎo)和各部門的大力支持下，人事勞資部緊緊圍繞管理、服務(wù)、學(xué)習(xí)、招聘、退用工社保等工作重點，注重發(fā)揮人事勞資部承上啟下、聯(lián)系左右、協(xié)調(diào)各方的中心樞紐作用，為配合公司在基礎(chǔ)管理和發(fā)展規(guī)劃工作中做了一點應(yīng)該做的事。現(xiàn)將近半年來的工作情況匯報如下：
因此、過去的半年本人感覺壓力是有的，但對我也變成了工作動力。經(jīng)過幾個月工作實踐和在顏總的正確指導(dǎo)下、加上全體員工的大力支持以及部門負(fù)責(zé)人的鼎力相助、工作基本上走入正軌。
一、與公司的要求相差甚遠(yuǎn)、最基本的是、不管什么原因存在、人員招聘不能按時到位、影響生產(chǎn)。
二、各部門的考核工作執(zhí)行不了。
三、工作執(zhí)行當(dāng)中思前顧后難于推行。
根據(jù)公司崗位說明書以及每月考核方法之要求，本人將全力做好所規(guī)定的工作要求，實事求是做好本職工作事，對領(lǐng)導(dǎo)對員工對工作決不陽奉陰違浮在面上，做人光明磊落，做事踏踏實實，工作上讓領(lǐng)導(dǎo)放心，接受公司考核。競聘崗位一旦落實，公司考核方法確定開始實施，本人將按照公司的要求在考核工作中認(rèn)真執(zhí)行。積極配合公司工作之要求，與各部門負(fù)責(zé)人攜手共進(jìn)、共同為公司發(fā)展多做工作多做實事、以個人嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ鲬B(tài)度影響帶動大家、樹立工作務(wù)實的好形象。
1、各部門明年崗位人員具體配備人數(shù)要上報，尤其是生產(chǎn)部門，招什么崗位和要求。
2、凡用工崗位結(jié)合市場工資情況，要研究定在什么檔次之間。因為工資是很敏感吸引人的事，所以建議公司研究出一個板本，以便人事招聘工作中有據(jù)可操作。
3、這二項工作必須在放假之前研究決定、以便人事發(fā)布信息招聘。
勞資員工作總結(jié)匯報篇五
xx年7月，結(jié)束了在大學(xué)為期四年的人力資源管理學(xué)習(xí)，帶著決心與求知欲踏進(jìn)了迪爾公司，在公司總部接受了簡短的培訓(xùn)，便真正踏上了工作之路。有人問我，你工作了以后有什么夢想？我猶豫了下，有許多答案可以回答，但是此時我卻不知道怎么回答。學(xué)校的時候夢想是找份好的工作，但現(xiàn)在工作了，后面的夢想?yún)s讓我猶豫三分。
在項目工作的四個多月來，都在思考很多問題，也包括著一條，但是突然有一天，晚上去找工人們問個人信息的時候和他們聊了起來，和他們的話雖然簡單明了，但是卻讓我深深地冥思了，也許工作后的夢就是不斷地充實自己，使自己能有所價值。那天后，我感覺自己責(zé)任多了許多，對公司的責(zé)任、對自己的責(zé)任還有對他人的責(zé)任，習(xí)慣了和他們“打交道”，那種純樸和身上散發(fā)出的父母味道是對我的一種迷戀，所以在這我把自己的體會說下，如何做好而不是做到基層人性化的管理。
1.責(zé)任重于泰山。在工作崗位上，不僅是對公司負(fù)責(zé)對自己負(fù)責(zé)，也是對工人負(fù)責(zé)，身為人父的他們同樣有著慈祥的笑容和溫暖的心，踏踏實實的工作是給他們的一種回報，見面時多笑笑多囑咐兩句要注意安全，勝過對他們的大聲訓(xùn)斥。
2.立場不同，思考的方面就不同。工人們辛勤的工作無非就是想把家富裕點幸福點，這是他們的愿望，站在他們的立場再來進(jìn)行自己的工作，是一種鼓勵，因為自己正為他們能夠富裕而做小小的努力，有時想想，這是一種幸福。
3.尊重他人，他人才能尊重自己。在做任何事情的時候有禮三分，總比在那官腔似地開導(dǎo)教育要好的多，誰不希望自己受尊敬，明白這個道理再開展他們工作的時候就方便許多了。
4.一種好的管理方法勝過嚴(yán)厲的管理制度?！盁o規(guī)矩不成方圓”，這是道理，道理放在了現(xiàn)實生活里也要明理，尋找到一種實用的人性化管理要比那些條條框框生硬的制度更有說服力。
現(xiàn)在，在公司四個多月的時間，比起那些經(jīng)驗豐富的師傅們，自己還是一個初學(xué)者，因為學(xué)無止境。在以后的工作中還有很多自己要學(xué)的，剛從校門出來的自己也許就像個孩子，以前是學(xué)校是課堂，現(xiàn)在生活是課堂，學(xué)的東西還有很多很多，不僅是工作還有人生。
總之，一個項目運轉(zhuǎn)的成功與否，項目管理者和工人之間是合作配合的，兩者之間也是密不可分的。以后的工作中，我有更多的地方需要充實學(xué)習(xí)，需要不斷完善，當(dāng)然離不開公司領(lǐng)導(dǎo)給予的關(guān)懷與大力支持。我相信，干好工作就是對領(lǐng)導(dǎo)最大的回報！
勞資員工作總結(jié)匯報篇六
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：
我是去年3月份調(diào)到人力資源部從事勞資工作的，下面我將自己在勞資員崗位上近一年來的工作、學(xué)習(xí)情況向大家做一簡要匯報，不足之處，請批評指正。
一、完成工作情況。
根據(jù)公司制定的工資分配辦法，對項目工資發(fā)放的執(zhí)行情況進(jìn)行監(jiān)督，嚴(yán)格審核內(nèi)退人員和機(jī)關(guān)工資的發(fā)放，嚴(yán)格按照息工人員登記和報到情況核發(fā)息工生活費。并完成公司五一勞動獎獎金發(fā)放表的報批工作，同時完成了內(nèi)退人員福利負(fù)債精算評估表、機(jī)關(guān)降溫費、過節(jié)費、職工子女入學(xué)獎金發(fā)放表的編制工作。及時上報十多類勞資報表80多份。完成了公司職工收入的統(tǒng)計工作。起草各類總結(jié)報告、文件通知、傳真電報18篇。順利通過度外部審核；編制09年培訓(xùn)計劃，對培訓(xùn)計劃進(jìn)行組織實施，參訓(xùn)人員達(dá)186人次。認(rèn)真對息工待崗人員進(jìn)行登記，堅持每月記錄報到情況，宣傳公司政策，協(xié)助安排76名息工人員重新上崗。認(rèn)真做好機(jī)關(guān)門禁考勤系統(tǒng)管理工作，熱情接待上訪職工，解答并督促項目解決職工反映的拖欠工資、工傷病假待遇等問題15人次；協(xié)助處理職工死亡善后事宜2次；協(xié)助接回進(jìn)京上訪者一次。
二、虛心學(xué)習(xí)，不斷提高政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平：
積極參加機(jī)關(guān)組織的各類學(xué)習(xí)，提高了政治水平和駕馭實際工作的能力；另一方面虛心向周圍的領(lǐng)導(dǎo)、同事學(xué)習(xí)工作經(jīng)驗、工作方法和相關(guān)業(yè)務(wù)知識，取人之長，補己之短。努力發(fā)揚艱苦奮斗和謙虛謹(jǐn)慎的優(yōu)良傳統(tǒng)，樹立正確的權(quán)利觀、嚴(yán)格要求自己，認(rèn)認(rèn)真真做事，清清白白做人。
三、成績與不足：
勞資員工作總結(jié)匯報篇七
一年來，我們勞資科緊緊圍繞局長提出的完善硬件，強(qiáng)化軟件建設(shè)，全面提升科學(xué)管理水平，工作落實重在到位，細(xì)節(jié)決定成敗的工作思路，來積極的開展工作，在領(lǐng)導(dǎo)的支持和同志們的幫助下，很好地完成了各級領(lǐng)導(dǎo)交給的各項工作任務(wù)。
下面從二個方面向大家匯報一下20xx年勞資科的工作情況。
為了建立與現(xiàn)代企業(yè)發(fā)展相適應(yīng)的工資收入分配制度，保障職工和企業(yè)的合法權(quán)益。根據(jù)《勞動法》、《工資集體協(xié)商試行辦法》等相關(guān)工資政策，經(jīng)企業(yè)代表、職工代表雙方協(xié)商一致，簽定了《企業(yè)工資集體協(xié)議》，報上級勞動部門批準(zhǔn)后生效并按此執(zhí)行，使企業(yè)職工的工資發(fā)放做到了有章可循，有法可依。
我們嚴(yán)格執(zhí)行國家有關(guān)工資管理的政策，及時與上級勞動部門取得聯(lián)系，認(rèn)真做好工效掛鉤工資基數(shù)的年終清算工作，工資手冊的審批工作，嚴(yán)格控制職工的工資總額。
每月我們都嚴(yán)格按照公司的《考勤管理制度》，進(jìn)行職工工資的錄入工作。同時還完成了勞動局、統(tǒng)計局和省交通廳勞動工資季報、年報的上報工作。
去年11月我們對臨時工實行了勞務(wù)派遣用工，起到了規(guī)范用工管理的作用。我們可根據(jù)生產(chǎn)工作需要，隨時用工隨時與派遣公司約定用人數(shù)量，不需辦理終止，招錄手續(xù)，是一種管理便捷，機(jī)動靈活的用人方式。它最大限度的減少了企業(yè)負(fù)擔(dān)，有效地保證了職工隊伍的穩(wěn)定。
1．勞動合同管理。
在認(rèn)真貫徹《勞動合同法》的同時，配合20xx年出臺的《勞動合同法實施條例》，嚴(yán)格加強(qiáng)勞動合同管理，20xx年共組織完成了新簽、續(xù)簽勞動合同92人次。
2．集體合同管理。
集體合同的主體是企業(yè)和企業(yè)職工，由工會代表職工與企業(yè)共同簽訂，20xx年我們對集體合同有關(guān)章節(jié)進(jìn)行了修改，同時進(jìn)行了集體合同的續(xù)簽工作。
3．勞動監(jiān)察方面。
我們積極與勞動監(jiān)察部門配合，按時進(jìn)行了勞動監(jiān)察年審工作，經(jīng)審計全部合格。
1．五險二金及補充保險的管理。
按照勞動部門的規(guī)定，每月按時辦理五險申報工作。為配合社保局每年一次的五險繳費基數(shù)的年度核定工作，我們對每位職工上一年的工資情況進(jìn)行錄入統(tǒng)計，計算出每位職工上一年的月平均工資，作為五險繳費基數(shù)核定的依據(jù)。我們還逐一填寫了每位職工的養(yǎng)老保險手冊，作為養(yǎng)老保險繳費的歷史依據(jù)。
做好工傷認(rèn)定及生育保險的審批、待遇支付等工作，09年共辦理工傷、生育保險審批及待遇支付20人次。
繼續(xù)做好企業(yè)年金的繳費管理及退休職工的待遇支付工作，截止到09年底公司共為職工繳納企業(yè)年金四次。同時，做好住房公積金基數(shù)的年度核定、調(diào)整工作。
另外，公司領(lǐng)導(dǎo)根據(jù)我公司鐵路運輸?shù)奶厥馇闆r，實施溫暖工程，在參加五種社會保險的基礎(chǔ)上，又為每位職工參保了《人身意外傷害險》和《團(tuán)體社保補充醫(yī)療保險》。每次遇到職工受傷等情況，我們都及時與保險公司取得聯(lián)系，報案反映事情經(jīng)過，收集整理有關(guān)資料及各種收據(jù)憑證，及時的提供給保險公司，為職工解除了后顧之憂。截止到09年末，公司已有13名職工從中受益。
2．勞動保護(hù)管理。
我們嚴(yán)格按照公司《勞動保護(hù)管理辦法及發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)》，根據(jù)工種和時間的不同，下發(fā)勞動保護(hù)購買計劃并提供明細(xì)，每個人都建立了《個人勞動保護(hù)用品發(fā)放臺帳》，做到了帳目清楚。
1．人事手續(xù)辦理方面。
及時為新復(fù)員軍人辦理各項錄用手續(xù)、五險繳納、勞動合同的簽訂及工資關(guān)系的確定等工作。
2．退休職工的管理工作。
嚴(yán)格按照上級的有關(guān)文件精神，今年我們辦理了4名職工退休手續(xù)的預(yù)報、審批工作。同時，做好退休職工的各項管理工作。
3.檔案管理工作。
對職工的人事檔案及其他資料進(jìn)行了整理，做到歸屬清晰、內(nèi)容完整。
認(rèn)真執(zhí)行計劃生育工作的有關(guān)政策、法規(guī)，每年都簽定計劃生育工作《目標(biāo)管理責(zé)任書》，并且按照要求，逐一落實。按時發(fā)放獨生子女保育費和保健費，同時做好獨生子女托兒費核定工作，真正的.把計劃生育工作落到了實處。
今年“三八”國際婦女節(jié)，為貫徹落實市總工會的精神，本著為女職工辦實事、解難事、做好事的原則，充分體現(xiàn)黨組織及工會組織對女職工的關(guān)心和關(guān)愛，為每位在職及退休的女職工參保了《團(tuán)體女性安康保險》，保費每份為30元，前段時間，我們單位有一名退休女職工患了乳腺腫瘤疾病，得到了保險公司2萬元的賠償，切實的為職工減輕了經(jīng)濟(jì)負(fù)擔(dān)。
按照局長要求的痕跡化管理、科學(xué)化管理工作還有待加強(qiáng)。
最后，我們勞資科將懷著09年的工作熱情，帶著20xx年工作的信心，以良好的精神風(fēng)貌、扎實的工作作風(fēng)和強(qiáng)烈的責(zé)任心，為企業(yè)的發(fā)展貢獻(xiàn)我們的力量。
勞資員工作總結(jié)匯報篇八
今天我們在這里召開一個首次有全公司人事勞資負(fù)責(zé)人和人勞員參加的會議，這是一件值得高興的大事。召開這次會議的目的有兩個：一是要對公司上半年的人事勞資工作進(jìn)行總結(jié)，為下一步公司人事勞資工作的開展打好基礎(chǔ);二是要加強(qiáng)公司人事勞資隊伍建設(shè)，進(jìn)一步提高公司人事勞資工作管理水平。
一、xx年公司人事勞資工作回顧。
(一)整章立制，規(guī)范開展了公司人事勞資各項管理工作。
1.以公司質(zhì)量大整頓為契機(jī)，抓好了公司制度建設(shè)與執(zhí)行工作。根據(jù)年初《公司質(zhì)量大整頓總體實施方案》部署，公司在制定公司各個專業(yè)組整頓計劃同時，加強(qiáng)了公司人事勞資制度建設(shè)與整頓工作。一是對公司《人力資源管理考核細(xì)則》進(jìn)行了量化升級，補充完善了人事勞資相關(guān)考核指標(biāo)，切實加強(qiáng)了公司人事勞資基礎(chǔ)管理和日?？己肆Χ?二是適應(yīng)公司新形式發(fā)展要求，建立健全各種人力資源規(guī)章制度。修訂完善了《公司薪酬分配制度》《用人用工管理辦法》、，制定下發(fā)了公司《員工“三崗”1動態(tài)管理辦法》《電子考勤管理辦法》《員工假期管理辦法》、、、《偷盜或侵占公司財物員工處理辦法》、《質(zhì)量問題責(zé)任追究的規(guī)定》《違規(guī)、違紀(jì)員工的處理辦法》六項勞動人事管理制度，并、匯編印刷成冊，下發(fā)至公司全體員工。明確員工行為準(zhǔn)則，規(guī)范公司員工管理，強(qiáng)化公司員工制度執(zhí)行力。
2.以公司經(jīng)營生產(chǎn)為中心，做好了各生產(chǎn)單位人員配置工作。今年公司生產(chǎn)經(jīng)營任務(wù)異常繁重，為及時完成公司經(jīng)營生產(chǎn)奮斗目標(biāo)，公司加強(qiáng)了各生產(chǎn)單位的人力資源配置。上半年公司與市勞務(wù)派遣單位共簽訂了六批次勞務(wù)派遣用工協(xié)議，招聘勞務(wù)派遣員工289人，及時充實到了各生產(chǎn)單位一線。同時，公司進(jìn)一步規(guī)范了勞務(wù)派遣用工管理，嚴(yán)把用人“入口關(guān)”，對各單位擬勞務(wù)派遣員工實行了“體檢(必須合格，公司方可錄用)、行檢(要求出示無不良記錄證明)、證檢(針對技能崗位提出了學(xué)歷(中技以上)或職業(yè)技能等級方面的具體要求)三檢”制;對不符合用工崗位要求、工作不踏實的勞務(wù)派遣人員，實行了考核淘汰制。
軍品公司機(jī)加二車間今年上半年就首先對勞務(wù)派遣人員實行了考核淘汰，辭退了多名不符合用工要求的勞務(wù)派遣人員，確保了公司勞務(wù)派遣用工質(zhì)量。
3.以公司資源整合為入手，開展了“三定”工作。上半年，結(jié)合公司發(fā)展實際，為進(jìn)一步整合資源，公司對建設(shè)公司和軍品公司的機(jī)構(gòu)進(jìn)行了調(diào)整，對各單位的職能和各類人員崗位職責(zé)進(jìn)行了明確。在此基礎(chǔ)上，公司按照機(jī)構(gòu)設(shè)置運行高效化、崗位設(shè)2置科學(xué)化、人員設(shè)置最少化的原則，對下屬13個職能部門、8個二級單位的管理和輔助人員，開展了定崗、定編、定員工作，對1780人，780個崗位進(jìn)行了“三定”的確定。針對“三定”后各單位崗位空缺情況，公司按照“公平、公正、公開”的原則，組織開展了檢驗工、兼職團(tuán)干、紀(jì)檢監(jiān)察員、審計員和女工干事等23個崗位的招聘工作,初步建立了員工崗位競聘機(jī)制;規(guī)范了公司各單位返聘人員的管理，對各單位不符合用工要求的返聘人員進(jìn)行了清理，辭退了81名返聘人員。
(二)創(chuàng)新機(jī)制，加強(qiáng)了公司人才隊伍建設(shè)工作。
勞資員工作總結(jié)匯報篇九
從20xx年8月1日，我來公司后，在公司領(lǐng)導(dǎo)安排我負(fù)責(zé)公司的員工社會保險和住房公積金的繳納工作,本人在較好完成各項工作任務(wù)的同時也在業(yè)務(wù)素質(zhì)有了更進(jìn)一步的提高?，F(xiàn)將近段時間的工作總結(jié)如下：
一、社會保險管理：
公司社保繳納和管理工作在我接手之前比較零亂，經(jīng)過近幾個月的努力，比較理順了公司員工的社保繳納工作。
1、根據(jù)人員變動信息，及時填報各類參保人員增減變動情況表，辦理變更登記、帳戶銜接、帳戶轉(zhuǎn)移等手續(xù)，根據(jù)公司人員增減變動情況，對公司社保數(shù)據(jù)進(jìn)行維護(hù)，保證數(shù)據(jù)更新及時、準(zhǔn)確。
2、每月10日前依據(jù)參保情況如實完成社保稅的申報和繳納。
3、收集資料整理檔案，對退休年齡的員工辦理退休手續(xù)。
4、及時辦理各類社會保險的報銷和賠付工作，維護(hù)公司和員工的權(quán)益。
5、提供各類社會保險的相關(guān)資料，做好社會保障年審工作。
6、按照國家政策規(guī)定，結(jié)合公司實際制定20xx年社會保險繳費方案，并根據(jù)社會保險繳費方案，及時調(diào)整全公司員工20xx年7月至20xx年6月的社會保險基數(shù)。
7、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。
勞資員工作總結(jié)匯報篇十
xxxx年上半年，我們勞資科圍繞我礦發(fā)展戰(zhàn)略，強(qiáng)化軟件建設(shè)，全面提升科學(xué)管理水平，以細(xì)節(jié)決定成敗的工作思路，來用心的開展工作，在公司領(lǐng)導(dǎo)的支持和同志們的幫忙下，很好地完成了各級領(lǐng)導(dǎo)交給的各項工作任務(wù)。
xxxx年上半年我們主要完成了以下工作。
(一)薪酬管理工作。
為了建立與現(xiàn)代企業(yè)發(fā)展相適應(yīng)的工資收入分配制度，保障職工和企業(yè)的合法權(quán)益。根據(jù)《勞動法》、等相關(guān)工資政策，我們嚴(yán)格執(zhí)行國家有關(guān)工資管理的政策，及時與上級勞動部門取得聯(lián)系，認(rèn)真做好績效掛鉤薪酬管理辦法，嚴(yán)格控制職工的工資總額。
每月我們都嚴(yán)格按照公司的規(guī)定，在每月28號前及時向公司上報工資的分配方案和發(fā)放狀況，然后盡快讓職工一目了然并更好的監(jiān)督我們的工作。
(二)用工管理工作。
上半年我們繼續(xù)實行了招聘農(nóng)民協(xié)議工的方式來滿足我礦生產(chǎn)的需要。我們可根據(jù)生產(chǎn)工作需要，隨時招聘農(nóng)民協(xié)議工。它最大限度的減少了企業(yè)負(fù)擔(dān)，有效地保證了職工隊伍的穩(wěn)定。
(三)勞動關(guān)系管理方面勞動合同管理。
在認(rèn)真貫徹《勞動合同法》的同時，嚴(yán)格加強(qiáng)勞動合同管理，與所有新招農(nóng)民協(xié)議工全部簽訂了規(guī)范的勞動合同。做到用工的合法、和諧。
按照勞動部門的規(guī)定，為配合人社局工作，我們對每位職工上一年的工資狀況進(jìn)行錄入統(tǒng)計，計算出每位職工上一年的月平均工資，作為五險繳費基數(shù)核定的依據(jù)。我們還逐一填寫了每位職工的醫(yī)療保險手冊，作為醫(yī)療保險繳費的歷史依據(jù)。同時，做好住房公積金基數(shù)的年度核定、調(diào)整工作。
2.勞動保護(hù)管理。
我們嚴(yán)格按照公司《勞動保護(hù)管理辦法及發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)》，根據(jù)工種和時間的不同，下發(fā)勞動保護(hù)購買計劃并帶給明細(xì)，每個人都建立了《個人勞動保護(hù)用品發(fā)放臺帳》，做到了帳目清楚。
(五)人事及檔案管理工作。
1.人事手續(xù)辦理方面及時為新入人員辦理各項錄用手續(xù)、勞動合同的簽訂及工資關(guān)系的確定等工作。
2.退休職工的管理工作。
嚴(yán)格按照上級的有關(guān)文件精神，今年我們辦理了1名職工退休手續(xù)的預(yù)報、審批工作。同時，做好退休職工的各項管理工作。
3.檔案管理工作。
對職工的人事檔案及其他資料進(jìn)行了整理，做到歸屬清晰、資料完整。
(六)人力資源統(tǒng)計工作。
嚴(yán)格按照公司的人力資源統(tǒng)計的工作要求，及時準(zhǔn)確的填報人力資源統(tǒng)計報表，為公司高層的戰(zhàn)略管理帶給有力的依據(jù)。
最后，我們勞資科將懷著極大的工作熱情，以良好的精神風(fēng)貌、扎實的工作作風(fēng)和強(qiáng)烈的職責(zé)心，為我礦的發(fā)展貢獻(xiàn)我們的力量。
下步工作打算：
1、做好工資晉升、職稱聘任、技術(shù)工人報名考試等工作。
2、及時辦理xxxx年的五險一金，以及繳費基數(shù)的核定工作。
3、做好新入人員的保險參保工作。
4、按時完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他各項工作任務(wù)。
勞資員工作總結(jié)匯報篇十一
xxxx年，勞資工作在上級、中心領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在各科室和基層單位的大力支持下，以維護(hù)職工合法權(quán)益、促進(jìn)勞動關(guān)系和諧發(fā)展為目標(biāo)，不斷強(qiáng)化勞動人事管理、規(guī)范用工行為，深化內(nèi)部分配制度改革，充分發(fā)揮了工資對促進(jìn)中心生產(chǎn)和提高效益的經(jīng)濟(jì)杠桿作用。一年來，主要做了以下幾個方面的工作。
1、認(rèn)真及時完成各類報表統(tǒng)計上報工作;。
xxxx年，勞資科嚴(yán)格按照集團(tuán)公司制定的報表統(tǒng)計工作進(jìn)行認(rèn)真填報，每月保質(zhì)保量完成集團(tuán)公司各項報表上報數(shù)據(jù)的審核錄入和匯總工作，全年無出現(xiàn)錯報、漏報現(xiàn)象。依據(jù)經(jīng)濟(jì)運行部的考核要求，認(rèn)真完成經(jīng)營者薪酬上報、匯總工作，每月按時完成薪酬月報，以及季度預(yù)兌現(xiàn)薪酬和年度總兌現(xiàn)薪酬的發(fā)放工作。圍繞集團(tuán)公司下達(dá)的業(yè)績考核指標(biāo)，對期內(nèi)生產(chǎn)經(jīng)營工作進(jìn)行了認(rèn)真全面的分析和總結(jié)，并有針對性地提出加強(qiáng)和改善經(jīng)營管理措施、確保中心各項考核指標(biāo)的順利完成。
文件精神，以優(yōu)質(zhì)服務(wù)創(chuàng)新年為主線，加快管理轉(zhuǎn)型、為中心發(fā)展帶給更加有力的服務(wù)保障?？剖胰藛T用心參加集團(tuán)公司組織實施的各項學(xué)習(xí)活動并刻苦學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識和各項專業(yè)政策規(guī)定，熟練掌握各種服務(wù)技能，為履行好科室職能做好科室各項工作打好基礎(chǔ)。
3、加強(qiáng)薪酬管理，完成年度量化目標(biāo)和各項工作任務(wù);根據(jù)集團(tuán)公司下達(dá)工資總額及各區(qū)隊的人員配置狀況，準(zhǔn)確核算各區(qū)隊xxxx年切塊工資，我們結(jié)合人員調(diào)動交流、結(jié)合增資、調(diào)資和行政人員行政職級變動，專業(yè)技術(shù)人員技術(shù)崗位職務(wù)、職稱變動，單位畢業(yè)生分配等審定各區(qū)隊切塊工資的數(shù)額，合理調(diào)控工資配置，充分發(fā)揮工資杠桿作用，較好的控制各個單位的工資發(fā)放工作，全年無超提、計提、暫借現(xiàn)象。
4、進(jìn)一步規(guī)范勞動用工管理制度結(jié)合單位的生產(chǎn)經(jīng)營狀況，提高勞動合同管理水平，加強(qiáng)對職工勞動法律法規(guī)的宣傳和學(xué)習(xí)，及時掌握勞動合同到期狀況。加強(qiáng)勞務(wù)用工管理，規(guī)范勞務(wù)用工程序，完善勞務(wù)用工審批程序，按照集團(tuán)公司的政策精神，嚴(yán)格掌控勞務(wù)工的數(shù)量，按程序辦理業(yè)務(wù)，加強(qiáng)勞務(wù)工入庫管理。
5、完成了職業(yè)技能統(tǒng)計、申報工作。
件，上報xxxx年職業(yè)技能計劃，上報各工種人數(shù)，組織各工種學(xué)習(xí)、培訓(xùn)，xxxx年我中心透過職業(yè)技能鑒定中級工透過2人，高級工透過30人，透過率到達(dá)85%，為我單位各工種職業(yè)技能水平的提高做好服務(wù)引導(dǎo)工作。
6、保質(zhì)保量的完成了社保工作;。
xxxx年全年勞資科為我單位22名職工辦理退休手續(xù)，其他單位調(diào)入3人，調(diào)出1人，在職死亡2人，我們及時位以上人員辦理了養(yǎng)老保險、失業(yè)保險、企業(yè)年金的轉(zhuǎn)移、中斷、支付手續(xù)，及時更新人力資源系統(tǒng)，退休人員養(yǎng)老待遇的審批手續(xù)，根據(jù)2xxxx年中心職工個人收入調(diào)整了xxxx年職工養(yǎng)老保險、企業(yè)年金的基數(shù)，中心人力資源系統(tǒng)和集團(tuán)公司以及省社保中心人力資源系統(tǒng)銜接無誤。
缺乏創(chuàng)新意識，工作沒有充分發(fā)揮主觀能動性，在探索績效考核、薪酬分配上創(chuàng)新潛力不夠。
1、加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)，提高業(yè)務(wù)素質(zhì);。
理論知識和政策依據(jù)是我們做好各項工作的前提和保障，勞資科業(yè)務(wù)涉及職工的切身利益，因此，xxxx年我們將以理論學(xué)習(xí)為先導(dǎo)，組織全科成員全面系統(tǒng)地將人力資源方面相關(guān)業(yè)務(wù)進(jìn)行深入細(xì)致的學(xué)習(xí)，不斷提高服務(wù)中心、服務(wù)職工的潛力。
2、抓好基礎(chǔ)工作，強(qiáng)化管理職能;。
隨著集團(tuán)經(jīng)營形式的不斷變化，薪酬績效管理工作也將面臨波動和起伏，xxxx年我們要不斷完善基礎(chǔ)建設(shè)，強(qiáng)化管理職能，促進(jìn)勞動人事管理科學(xué)化，規(guī)范化運作。
3、不斷探索和完善績效考核新體系;xxxx年我們將按照集團(tuán)公司收入分配制度的總體要求，不斷探索建立科學(xué)規(guī)范工資收入分配制度和制定多種工資分配形式的辦法，加大切塊工資指標(biāo)的量化考核，充分發(fā)揮工資激勵等約束作用。
勞資員工作總結(jié)匯報篇十二
1、按照公司規(guī)定協(xié)助用人部門領(lǐng)導(dǎo)完成機(jī)關(guān)后勤新員工的考核和崗位工資的評定。
2、及時完成員工合同的新簽和續(xù)簽工作并更新人事系統(tǒng)保證數(shù)據(jù)準(zhǔn)確無誤協(xié)助合同管理員完成勞動合同備案。
3、與社保局進(jìn)行交流與溝通協(xié)助人力資源部經(jīng)理處理電容器公司的員工投訴。
勞資員工作總結(jié)匯報篇十三
1、根據(jù)省公司調(diào)資工作會議精神，結(jié)合企業(yè)工資基金實際支付能力，廠對全廠員工的績效薪點工資進(jìn)行了調(diào)整。調(diào)整后工資總額月增長萬，全年工資總額較xx年度增長萬元，人均增長4597元，與xx年相比，增幅約為13%。
2、為保證企業(yè)在工資增長過程中的穩(wěn)定性，考慮到廠內(nèi)退養(yǎng)執(zhí)行比例工資待遇員工和不在崗員工待遇一直較低，因此，給予此部分內(nèi)退人員人均月增加100元生活補貼、不在崗員工人均月增加50元生活補貼，使企業(yè)的調(diào)資工作得以穩(wěn)定的開展。
勞資員工作總結(jié)匯報篇十四
xx年，在省公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我廠積極開展了各項勞資工作，現(xiàn)將我廠xx年勞資工作總結(jié)如下：
我廠一直嚴(yán)格執(zhí)行國家有關(guān)工資管理方面的政策、制度，認(rèn)真嚴(yán)格執(zhí)行上級下達(dá)的工資計劃，嚴(yán)格控制企業(yè)員工工資發(fā)放總額，歷年來均沒有超計劃發(fā)工資的現(xiàn)象，且近幾年工資基金略有節(jié)余。
（一）xx年績效工資調(diào)整情況
1、根據(jù)省公司調(diào)資工作會議精神，結(jié)合企業(yè)工資基金實際支付能力，原創(chuàng)：廠對全廠員工的績效薪點工資進(jìn)行了調(diào)整。調(diào)整后工資總額月增長×××萬，全年工資總額較xx年度增長×××萬元，人均增長×××元，與xx年相比，增幅約為13。
2、為保證企業(yè)在工資增長過程中的穩(wěn)定性，考慮到廠內(nèi)退養(yǎng)執(zhí)行比例工資待遇員工和不在崗員工待遇一直較低，因此，給予此部分內(nèi)退人員人均月增加×××元生活補貼、不在崗員工人均月增加×××元生活補貼，使企業(yè)的調(diào)資工作得以穩(wěn)定的開展。
（二）xx年工資發(fā)放情況
1、xx年1至11月份，我廠實際發(fā)放工資總額×××萬元，去年同期發(fā)放總額為×××萬元，與去年同期相比增長×××萬元；其中在崗員工發(fā)放總額為×××萬元，去年同期發(fā)放總額為×××萬元，與去年同期相比增長×××萬元。
2、xx年全年預(yù)計工資發(fā)放總額為×××萬元，去年全年工資發(fā)放總額為×××萬元，與去年同期相比預(yù)計增長×××萬元；其中在崗員工工資發(fā)放總額預(yù)計為×××萬元，與去年同期相比預(yù)計增長×××萬元。
3、xx年1至11月，我廠在職員工人均工資為×××元，去年同期人均工資為×××元，與去年同期相比，人均工資增長×××元；xx年1至11月，在崗員工人均工資為×××元，去年同期人均工資為×××元，與去年同期相比，人均工資增長×××元。
4、xx年全年預(yù)計在職員工人均工資為×××元，去年同期人均工資×××元，與去年同期相比預(yù)計增加×××元；預(yù)計在崗員工全年人均工資×××元，去年同期在崗人均工資為×××元，與去年同期相比，預(yù)計人均增長×××元。
xx年，我廠在省公司的統(tǒng)一指導(dǎo)下，建立了績效考核制度，并根據(jù)制度的要求開展了xx年年終績效考核、xx年年中和年終績效考核。為進(jìn)一步規(guī)范績效考核程序，使績效考核工作更加規(guī)范、科學(xué)，在總結(jié)xx年度、xx年度年中、年終績效考核工作經(jīng)驗的基礎(chǔ)上，對全廠各車間、部門績效考核工作的開展情況進(jìn)行了深入的調(diào)研，并對績效考核制度進(jìn)行了修訂，制定了《xx年度績效考核實施方案》。通過績效考核工作的開展，使員工的收入與企業(yè)經(jīng)營目標(biāo)完成情況、部門目標(biāo)管理情況和個人績效情況密切地掛鉤起來，強(qiáng)化了全體員工的競爭意識和市場意識，增強(qiáng)了危機(jī)感和緊迫感，使他們充分認(rèn)識到“有為才有位”，只有在工作崗位上充分發(fā)揮主動性、積極性和創(chuàng)造性，才能在企業(yè)中找到合適的位置。績效考核工作在我廠雖已開展了兩年多，同時也根據(jù)企業(yè)發(fā)展的實際情況不斷地進(jìn)行了相應(yīng)的完善，但是績效考核工作實際開展中，仍存在著一定的不足，今后還需不斷完善，使績效考核真正起到“增加溝通、激發(fā)潛能、提升績效”的作用，從而提升企業(yè)的整體績效和運作效率。
企業(yè)年金是企業(yè)及其職工在依法參加基本養(yǎng)老保險的基礎(chǔ)上，自愿建立的補充養(yǎng)老保險制度，由企業(yè)根據(jù)自身支付能力及實際情況相結(jié)合的`原則來確定。為建立多層次的養(yǎng)老保險制度，保障和逐步提高本企業(yè)職工退休后的養(yǎng)老保險水平，激勵職工的工作積極性，增強(qiáng)企業(yè)的凝聚力，更好地體現(xiàn)企業(yè)“勤奮崇智、共創(chuàng)共享”理念，我廠一直密切關(guān)注國家關(guān)于補充養(yǎng)老保險制度方面的動態(tài)。國家勞動和社會保障部第20號令《企業(yè)年金試行辦法》下發(fā)后，我廠經(jīng)過多方面的調(diào)查和研究，根據(jù)文件精神，制定了《職工企業(yè)年金試行辦法》，并經(jīng)廠職工代表主席團(tuán)（組）長擴(kuò)大會議審議及×××勞動和社會保障局同意后，于xx年7月起正式實施。同時，還根據(jù)《試行辦法》的規(guī)定，成立了由職工代表組成的“企業(yè)年金理事會”，指導(dǎo)、監(jiān)督企業(yè)年金的管理與運作。 xx年我廠在勞資工作方面雖然取得了些成績，但是還存在一些不足，今后還需不斷努力，使我廠的勞資工作不斷完善。同時，根據(jù)我廠勞資工作的開展情況，提出以下建議：
1、近幾年來，由于企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益較好，員工的工資增幅較大，企業(yè)工資基金的增長已不能滿足員工工資總額的增長要求，因此，建議省公司能夠向上級多爭取些工資基金。
2、我廠績效考核工作雖已開展了兩年多，但是在開展的過程中，仍存在著一些的阻力，因此，建議省公司出臺關(guān)于績效考核工作開展的指導(dǎo)性意見。
3、現(xiàn)全省工業(yè)企業(yè)在勞資工作方面的交流較少，建議在在省公司的領(lǐng)導(dǎo)下，各兄弟單位加強(qiáng)溝流與交流，使勞資工作得以共同提高。
4、建議省公司多與其他兄弟省份加強(qiáng)交流，搜集有關(guān)勞資方面的信息，如工資發(fā)放水平等。
勞資員工作總結(jié)匯報篇十五
認(rèn)真執(zhí)行計劃生育工作的有關(guān)政策、法規(guī)，每年都簽定計劃生育工作《目標(biāo)管理責(zé)任書》，并且按照要求，逐一落實。按時發(fā)放獨生子女保育費和保健費，同時做好獨生子女托兒費核定工作，真正的把計劃生育工作落到了實處。
今年“三八”國際婦女節(jié)，為貫徹落實市總工會的精神，本著為女職工辦實事、解難事、做好事的原則，充分體現(xiàn)黨組織及工會組織對女職工的關(guān)心和關(guān)愛，為每位在職及退休的女職工參保了《團(tuán)體女性安康保險》，保費每份為30元，前段時間，我們單位有一名退休女職工患了乳腺腫瘤疾病，得到了保險公司2萬元的賠償，切實的為職工減輕了經(jīng)濟(jì)負(fù)擔(dān)。
勞資員工作總結(jié)匯報篇十六
1、xx年1至11月份，我廠實際發(fā)放工資總額萬元，去年同期發(fā)放總額為萬元，與去年同期相比增長萬元；其中在崗員工發(fā)放總額為萬元，去年同期發(fā)放總額為萬元，與去年同期相比增長萬元。
2、xx年全年預(yù)計工資發(fā)放總額為萬元，去年全年工資發(fā)放總額為萬元，與去年同期相比預(yù)計增長萬元；其中在崗員工工資發(fā)放總額預(yù)計為萬元，與去年同期相比預(yù)計增長萬元。
3、xx年1至11月，我廠在職員工人均工資為33261元，去年同期人均工資為24579元，與去年同期相比，人均工資增長8682元；xx年1至11月，在崗員工人均工資為38711元，去年同期人均工資為30366元，與去年同期相比，人均工資增長8345元。
4、xx年全年預(yù)計在職員工人均工資為37167元，去年同期人均工資29137元，與去年同期相比預(yù)計增加8030元；預(yù)計在崗員工全年人均工資43429元，去年同期在崗人均工資為36508元，與去年同期相比，預(yù)計人均增長6921元。
勞資員工作總結(jié)匯報篇十七
20xx年上半年，我們勞資科圍繞我礦發(fā)展戰(zhàn)略，強(qiáng)化軟件建設(shè)，全面提升科學(xué)管理水平，以細(xì)節(jié)決定成敗的工作思路，來積極的開展工作，在公司領(lǐng)導(dǎo)的支持和同志們的幫助下，很好地完成了各級領(lǐng)導(dǎo)交給的各項工作任務(wù)。
20xx年上半年我們主要完成了以下工作。
勞資員工作總結(jié)匯報篇十八
過去的一年，在公司領(lǐng)導(dǎo)的重視和指導(dǎo)下，得到了各部門的大力協(xié)助下，行政部工作有條不紊的進(jìn)行離不開各位同事的配合。
盡管我們?nèi)〉昧艘欢ǔ煽兊源嬖谥芏嗖蛔阒?，主要表現(xiàn)在以下幾個方面：
一是由于行政部工作常常事無巨細(xì)，每項工作我們主觀上都希望能完成得最好，但由于能力有限，不能把每件事情都做到盡善盡美。
二是對公司各部門有些工作了解得不夠深入，對存在的問題掌握真實情況不夠全面，從而對領(lǐng)導(dǎo)決策應(yīng)起到的參謀助手作用發(fā)揮不夠。
三是抓制度落實不夠，由于公司事物繁雜，基本檢查不到位，因而存在一定的重制度建設(shè)，輕制度落實現(xiàn)象。這些都需要我們在今后的工作中切實加以解決。
三、