服務工作心得一句話(實用19篇)

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    文學作品是人類精神世界的鏡像,反映了人們對生活、世界的思索與感悟。如何使文章更具有說服力?讓我們一起來研究一下。接下來是一些寫作總結(jié)的范例,希望對大家的寫作有所幫助。
    服務工作心得一句話篇一
    員工在辦理業(yè)務時,嫻熟、準確、高效的業(yè)務技能,不僅能增強顧客對信用社的信賴感,更重要地是能夠反映農(nóng)村信用社員工隊伍的整體素質(zhì),增強信用社的社會知名度和社會地位。
    窗口服務的工作讓我每天面對很多客戶,我的一言一行不光代表著個人的修養(yǎng),更代表著xxx社的形象。由于工作中充滿著偶然性和變化性,網(wǎng)點規(guī)范服務的管理是沒有止境的,所以我們需要學習的東西還有很多很多?!皩τ趚xx社我只是一名普通的員工,但是對于客戶,我就是xxx社”,我們要真正做到愛社如家,積極地維護集體榮譽,并在工作中常常提醒自己:“善待別人,就是善待自己”。
    服務工作心得一句話篇二
    后勤保障管理工作是國稅部門的一項基礎(chǔ)性工作,更是稅收管理工作重中之重。對提高稅收工作質(zhì)量和效率具有重要作用,為稅收事業(yè)的發(fā)展提供有力的保障。為此,隨著市場經(jīng)濟的發(fā)展和國稅系統(tǒng)改革的不斷深入,后勤管理部門的任務越來越多,工作標準和要求越來越高,保障的作用也顯得越來越突出。筆者結(jié)合__縣國稅局在推行后勤精細化管理中的實踐,就進一步創(chuàng)新后勤精細管理,提升后勤保障水平作些探討和思考。
    加強后勤精細化管理工作為稅收事業(yè)的發(fā)展提供有力的保障。近年來,我們將后勤精細化管理納入全局重要日程,并積極探索了后勤精細化管理的有效途經(jīng),初步健全了“機制規(guī)范,精細管理,創(chuàng)新服務”精細化管理格局,其主要做法是:
    1、建立健全管理制度。按照統(tǒng)一規(guī)范、勤儉節(jié)約、保障有力的原則,逐步將機關(guān)后勤保障工作納入到規(guī)范化、制度化管理,先后制定并完善了《__縣國家稅務局物業(yè)管理制度》,《__縣國家稅務局后勤接待管理制度》,《__縣國家稅務局車輛使用管理制度》、《__縣國家稅務局綜合治理管理制度》等10多個機關(guān)后勤工作規(guī)章制度,這不僅是國稅系統(tǒng)開展“管理提高年”的需要,也是__縣國稅事業(yè)今后發(fā)展的需要。在加強全縣國稅系統(tǒng)基礎(chǔ)工作的同時,在環(huán)境衛(wèi)生、綠化管理等方面制度,進一步完善了《__縣國家稅務局家屬住宅樓管理辦法》,《__縣國家稅務局辦公樓、家屬小區(qū)環(huán)境衛(wèi)生管理辦法》,各項制度的制定出臺基本上涵蓋了后勤工作各個方面,真正達到了有章可循、有矩可依、違規(guī)必究,有力地支持和保證了稅收工作的開展和國稅系統(tǒng)文明和諧。
    2、設(shè)立后勤服務機構(gòu)。在推行后勤規(guī)范化管理中,著力從細化分工入手,創(chuàng)新后勤管理服務工作。按照規(guī)范管理的要求,在20__年初,機關(guān)內(nèi)設(shè)機構(gòu)調(diào)整中,從原辦公室中將后勤服務崗分離出來,單獨設(shè)立“服務中心”,主要職責包括制度制訂、后勤接待、資產(chǎn)管理、__產(chǎn)管理、水電管理、車輛管理、綜合治理、計劃生育、環(huán)境衛(wèi)生等項工作,全面履行后勤保障管理工作。
    3、落實精細管理模式。為加強后勤精細管理體系建設(shè),在全面梳理、修訂和完善各項內(nèi)部管理制度上,進一步明確了后勤保障各個工作崗位的職責、權(quán)限及流程,明確了每名機關(guān)人員應遵守的紀律和規(guī)定,實現(xiàn)了事先有目標、過程有監(jiān)控、結(jié)果有考核、責任有追究的后勤管理體系,由于后勤體系的健全,后勤管理工作更加科學化、規(guī)范化、精細化。近年來,后勤管理嚴格落實了各項規(guī)章制度,不僅提高了后勤工作質(zhì)量和效率,也節(jié)約了人力、物力、財力,在開展勤儉建局中取得了良好效果。
    縱觀國稅系統(tǒng)后勤管理工作都是沿用計劃經(jīng)濟濟條件下的一些體制和辦法。在特定的歷史條件下曾發(fā)揮了保障有力的作用。但在新時期下,原有管理體和管理模式在運行中反映出許多矛盾和問題。主要表現(xiàn)在以下幾個方面:
    1、思想認識不到位。長期以來,由于國稅部門少數(shù)領(lǐng)導和大部分職工對后勤保障管理工作沒有充分認識,片面地認為后勤保障管理工作只是服務中心部門的事,這樣導致了后勤工作與稅收工作不相聯(lián)系,更是與國稅中心工作不能相提并論,其根源在于少數(shù)領(lǐng)導和大部分職工思想認識不到位的內(nèi)在原因所在。
    2、管理模式不創(chuàng)新。在國稅部門機構(gòu)改革和稅收征管改革等因素的影響下,我們對后勤保障管理進行了改革和探索,促使了后勤保障管理向社會化的方向發(fā)展。經(jīng)過多年探索和嘗試,內(nèi)部機構(gòu)多次調(diào)整,后勤服務曾幾次從辦公室分離出來,設(shè)立“服務中心”行使后勤保障管理工作事項,但仍沒能全面實現(xiàn)社會化的管理模式,也沒能完全擺脫計劃經(jīng)濟的管理模式,改革的收效甚微。
    3、服務理念不增強。由于人們對后勤保障管理工作的錯誤認識,所以后勤工作人員相應對后勤服務理念意識淡化,并在日常后勤管理事務中,只求維持現(xiàn)狀,不講創(chuàng)新管理方式,更不提倡為全局性稅收中心工作提供后勤保障服務。不能滿足國稅部門正常工作高效運轉(zhuǎn),更不能適應社會常態(tài)化后勤管理需要。
    古人語:“兵馬未動,糧草先行”。為加強后勤精細管理工作,除建立健全后勤管理制度外,必須進一步強化后勤崗責體系,加強隊伍建設(shè),強化技能培訓,提高綜合素質(zhì),提升服務功能等系列措施,是服務和保障全局性中心工作的重要前提。
    1、加強后勤隊伍建設(shè),著力提高管理能力。為建立高素質(zhì)的后勤管理隊伍,要始終堅持以人為本的方針,著眼于后勤保障工作的長遠發(fā)展,不斷提高后勤人員素質(zhì)。一是加強思想道德教育,提高后勤保障服務意識。由于后勤工作頭緒多、壓力大,加強思想道德教育十分必要。要經(jīng)常組織后勤工作人員進行思想和職業(yè)道德教育,讓大家感悟社會公德、職業(yè)道德和為人美德,讓大家認識到后勤管理和服務工作也需要講政、講大局、講奉獻,要做好后勤保障工作必須要牢固樹立熱愛國稅、奉獻國稅的思想,進一步增強責任意識和服務意識,自覺做到文明服務,規(guī)范流程,精細管理,高效運轉(zhuǎn)。努力打造一支工作作風一流,提升服務水平,保障有力的后勤隊伍。以全心全意為機關(guān)服務為宗旨,樹立窗口意識,自覺維護國稅形象,增強職業(yè)道德建設(shè)。
    交通旅游線路以及國稅工作概況,展示較高的后勤接待工作人員素質(zhì),充分體現(xiàn)本局獨特的接待風格。
    3、創(chuàng)新先進管理模式,著力實施精細管理。按照精細化管理的要求,必須用先進管理模式,實現(xiàn)超前服務、安全服務、貼近服務,不斷提高后勤保障工作質(zhì)量和效率。一是增強超前服務意識。按照關(guān)口前移的原則,事先把內(nèi)外部條件、主客觀因素都考慮到,增強工作的預見性和主動性,減少和避免工作失誤。例如,機關(guān)辦公樓、家屬樓、辦稅服務廳、用電遇到供電部門檢修用電線路時,實施停電,給國稅工作帶來諸多不便,特別是在征稅期間,要及時通知到辦稅服務廳(各單位)及各納稅人,告知納稅人辦稅時間更改,不讓納稅人跑冤枉路,以確保機關(guān)各單位工作不因外部因素受到影響;再如,環(huán)境衛(wèi)生、綜合治理、計劃生育等項工作都在日常工作中要增強工作的'預見性。二是增強安全服務意識。在抓好后勤保障管理工作的同時要把安全工作放在第一位。在后勤服務工作中灌輸安全服務的理念。向地方招聘保安人員,對辦公大樓和宿舍區(qū)實施24小時值班制,有效地保障機關(guān)人員工作和生活安全,為國稅系統(tǒng)干部職工提供良好生活和工作環(huán)境。進一步加強公務用車管理。在車輛駕駛時,杜絕超速行駛、疲勞駕駛和酒后駕駛現(xiàn)象,實行安全行車提醒制;特別是接送級領(lǐng)導和陪伴客人瀏覽景區(qū),經(jīng)常性提醒客人注意安全,時時刻刻增強安全意識。三是倡導貼近服務觀念。后勤保障管理工作事無巨細,繁冗雜亂,更需要后勤工作人員做有心人、貼心人。要通過開展貼近式服務,解決大家關(guān)心的熱點、難點問題,滿足不同層次和方面的需要。當前,稅收征管改革的進一步深化,機構(gòu)收縮等諸多因素的變化,工作秩序要理順。除做好干部職工思想工作外,還在后勤保障上下功夫。必須加大招待所管理力度,著力干部職工的早上就餐問題,讓干部職工安心工作,舒心工作。四是開展勤儉建局活動。國稅部門要把勤儉建局為一項長期任務來抓,切實抓出成效來。要把節(jié)約機制引入辦公經(jīng)費管理,從細節(jié)抓起,從小處著手,保持發(fā)揚艱苦奮斗,勤儉節(jié)約的光榮傳統(tǒng),使全局干部職工樹立起“節(jié)約每度電、節(jié)約每滴水、節(jié)約每張紙、節(jié)約每分錢,從點滴做起,從我做起”的節(jié)約理念,共同推進勤儉建局深入開展。加強機關(guān)固定資產(chǎn)管理。配合財務部門進一步完善固定資產(chǎn)內(nèi)部調(diào)撥、領(lǐng)用、報廢報損手續(xù)。把管理使用的責任落實到每個股(室)單位和干部個人,責任到人。五是加強公務接待管理。本著既熱情又節(jié)儉的原則,嚴格公務接待申請、審批制度和接待標準。由接待的職能科室、單位填寫《來客接待聯(lián)系審批單》,報服務中心負責人和分管局領(lǐng)導批準后,由服務中心負責人統(tǒng)一安排到指定地點就餐。并原則上在縣局食堂就餐,確需到城區(qū)飯店就餐的,經(jīng)局領(lǐng)導審批后,由服務中心負責人預訂食宿。六是加強物業(yè)管理。配備專門人員進行專職負責。在整個物業(yè)管理中,保養(yǎng)和維修的任務很重。要有水電工對大樓供電、供水、電梯、空調(diào)等系統(tǒng)使用中的維護保養(yǎng)工作。同時對場地綠化及時,施肥澆水、除草除蟲、整枝修剪等護理工作。
    服務工作心得一句話篇三
    歲月如梭,光陰似箭,不知不覺,我來到xxx社工作已有多年。隨著金融業(yè)競爭的日益激烈和客戶需求的多元化,優(yōu)質(zhì)服務已成為農(nóng)村信用社贏得社會信譽的主要條件、爭取客戶的主要方式、對外競爭的主要手段、取得盈利的主要途徑。我們的xxx社被稱為“草根銀行”,老百姓自己的銀行,我們要做到的是做老百姓最貼心、安心、省心的金融機構(gòu),以服務、更好的服務、卓越的服務、完美的服務回報大家。當然這需要我們每個工作人員的努力。
    員工形象是信用社的第一“門面”。柜臺是信用社與客戶面對面溝通的橋梁,是客戶真正認識信用社的開始,整潔統(tǒng)一的服裝和舉止大方熱情的問候語,會給顧客留下一個良好的第一印象。每一個員工就是一個“服務點”,許多的“服務點”形成了“服務面”,會反映出農(nóng)村信用社良好的管理水平和全新的精神面貌。
    作為站在xxx社第一線的一名普通員工,我們要想贏得客戶好評,就必須在日常工作中做到以下方面:
    服務工作心得一句話篇四
    5月實施數(shù)字電視整體轉(zhuǎn)換以來,全市到目前為止共有15萬用戶享受到數(shù)字電視的服務,日平均工作推進近20xx戶,主要體現(xiàn)于黨委政府十分重視。
    一、實現(xiàn)觀念超前,市委、政府早在20xx年堅持“以信息化帶動數(shù)字化,數(shù)字化促進信息化”作為有線電視數(shù)字化工作的重要指導方針來加以落實,并作為市政府的十件實事。
    二、科技領(lǐng)先,初步建立了有線數(shù)字電視技術(shù)新體系:一是實現(xiàn)市、縣、鄉(xiāng)鎮(zhèn)三級網(wǎng)絡貫通,使用了dh千兆進行傳輸方式。二是不斷地開發(fā)信息服務的內(nèi)容,不含基本頻道還有收費頻道、電子政務、文化教育生活信息、電視商務、娛樂及游戲等多種信息服務。三是堅持體制創(chuàng)新,新成立的網(wǎng)絡公司,是自收自支的事業(yè)單位企業(yè)管理,采取股份制運營,按現(xiàn)代企業(yè)制度,完善公司在治理結(jié)構(gòu)的模式搭建,逐步將成為自主經(jīng)營、自負盈虧、自我發(fā)展,自我約束的廣播電視網(wǎng)絡運營商。我們的目標是:公司治理結(jié)構(gòu)多元化,經(jīng)營項目商務化,公司管理集團化,為市廣電網(wǎng)絡公司帶來了體制機制方面的活力。四是堅持用戶至上。市廣電網(wǎng)絡中心提出了客戶滿意的`服務理念,建立了服務大廳,以小區(qū)為單位單位設(shè)立了流動發(fā)放點、分片區(qū)呼叫中心和用戶管理系統(tǒng),構(gòu)成了一整套科學化、信息化、規(guī)范化的客戶服務,贏得了客戶的認可和接受。
    我市數(shù)學電視整體轉(zhuǎn)換,領(lǐng)導重視,準備充分,工作扎實,措施得力,方法恰當,進展順利,年底20萬個目標完全可實現(xiàn),我的體會有以下幾點:
    一、鞏固擴大宣傳陣地,滿足人民群眾精神文化需求,是平移的出發(fā)點。推進有線電視數(shù)字化,就是利用新技術(shù)改造傳統(tǒng)傳媒,完善服務方式,拓展服務領(lǐng)域,不僅滿足人民群眾的公共需求,還能滿足人民群眾多樣化、多方面、個性化的需求。
    二、因地制宜,確定信息化發(fā)展目標。我市是中國西部欠發(fā)達的地區(qū)之一,經(jīng)濟發(fā)展水平較低,人口綜合素質(zhì)有待進一步提高,計算機的家庭普及率較低,而廣播電視的家庭普及率高,接收簡便、操作方便,形象生動,深受歡迎,是人們獲取信息的主要來源,是我國目前最普及的信息工具和最便捷的信息載體。通過有線數(shù)字電視整體轉(zhuǎn)換,把家家戶戶的電視機變成多媒體的終端,收集整理口,成為黨和政府聯(lián)系的紐帶橋梁、確保黨和政府聲音的暢通。這就能實現(xiàn)我市幾十萬戶的信息化。我們只有與國家同在、與人民同行、與世界同步,與時代同進,我們才能找到廣播電視數(shù)字化發(fā)展的切入點?;谏鲜鲈蛭覀儗嵤?shù)字電視整體平移,就是從實際出發(fā),以較短時間、較低成本跨越數(shù)字鴻溝,推進我市信息化的有效途徑。
    服務工作心得一句話篇五
    2017年我們根據(jù)省、**市的有關(guān)部署,以及**市委辦、市政府辦關(guān)于印發(fā)《**市2017年開展創(chuàng)業(yè)服務年活動實施方案》的通知精神,其宗旨是繼續(xù)深化機關(guān)效能建設(shè),鞏固擴大機關(guān)效能年活動成果。本人認為,不僅要在全市各機關(guān)單位及其工作人員中開展創(chuàng)業(yè)服務年活動,而且還要延伸到各鄉(xiāng)、鎮(zhèn)、街辦所轄行政村、社區(qū)居委會黨組織中開展創(chuàng)新服務農(nóng)民創(chuàng)業(yè)致富的活動。當前,隨著新農(nóng)村建設(shè)不斷推進,農(nóng)民創(chuàng)業(yè)致富取得了許多新成效新經(jīng)驗,也遇到了一些新問題新挑戰(zhàn),如何適應新的形勢,進一步加強和改進黨對農(nóng)村經(jīng)濟工作的領(lǐng)導,是農(nóng)村基層黨建工作面臨的一個重要課題。我市通過積極改進農(nóng)村基層黨組織設(shè)置形式和工作方式,充分發(fā)揮農(nóng)村基層黨組織在推動農(nóng)村發(fā)展帶領(lǐng)群眾增收中的組織領(lǐng)導作用和黨員的示范帶動作用,取得了良好的效果。為此,我們務必在新的一年里緊緊圍繞市委、市政府確立的一個繼續(xù)堅持、二個著力把握、六個扎實推進工作部署,結(jié)合實際,創(chuàng)新農(nóng)民創(chuàng)業(yè)致富的思路,扎實推進創(chuàng)業(yè)服務年活動,筆者認為應做好以下三個方面的工作。
    一是我市要以發(fā)展壯大村級集體經(jīng)濟為抓手,建立以機關(guān)部門聯(lián)系薄弱村、城鎮(zhèn)文明單位聯(lián)系行政村和企業(yè)聯(lián)系整治示范村為主要形式的三聯(lián)結(jié)對共建機制。二是市里每年要安排專項資金用于扶持村級集體經(jīng)濟的發(fā)展和保障經(jīng)濟相對薄弱村的正常運轉(zhuǎn)。三是只有通過三聯(lián)結(jié)對共建活動支持行政村建設(shè)發(fā)展的資金逐步增加,才能使村級黨組織凝聚和服務群眾的物質(zhì)基礎(chǔ)得到有效增強。四是要針對推進農(nóng)村創(chuàng)業(yè)致富普遍面臨的資金瓶頸,堅持市與鄉(xiāng)、鎮(zhèn)、街辦兩級黨組織聯(lián)動,通過黨費投入、社會捐贈、財政補助等途徑,以一保一補一貼,即貸款授信擔保、農(nóng)業(yè)風險補償和貸款貼息為主要形式,制定農(nóng)村黨員創(chuàng)業(yè)扶持專項政策,鼓勵引導農(nóng)村黨員創(chuàng)業(yè)致富,有效緩解農(nóng)村黨員創(chuàng)業(yè)致富的資金制約,大大增強農(nóng)村黨員創(chuàng)業(yè)致富的信心。
    一是要建立農(nóng)產(chǎn)品行業(yè)協(xié)會,農(nóng)民專業(yè)協(xié)會、農(nóng)村中介服務組織,因為這是農(nóng)產(chǎn)品流通領(lǐng)域中重要的組織形式。二是我市擬以上述農(nóng)村專業(yè)合作組織為依托、建立集教育、實踐、服務為一體的農(nóng)村黨員創(chuàng)業(yè)服務中心和新技術(shù)推廣協(xié)會,將黨組織的政治優(yōu)勢、組織優(yōu)勢與農(nóng)村專業(yè)合作組織的專業(yè)優(yōu)勢密切結(jié)合起來,廣泛開展以聯(lián)系黨務村務、聯(lián)系群眾為主要形式的農(nóng)村黨員雙聯(lián)活動,激勵有特長、有幫扶帶動能力的農(nóng)村黨員干部爭做農(nóng)民創(chuàng)業(yè)致富的領(lǐng)頭羊,實現(xiàn)以個人創(chuàng)業(yè)致富到帶領(lǐng)群眾共同創(chuàng)業(yè)致富的轉(zhuǎn)變??偠灾?,農(nóng)村黨員創(chuàng)業(yè)服務中心和新技術(shù)推廣協(xié)會是推進農(nóng)民創(chuàng)業(yè)致富的新陣地。
    進一步提高農(nóng)村黨員群眾創(chuàng)業(yè)致富的本領(lǐng)。
    篇二:
    民創(chuàng)業(yè)致富的活動。當前,隨著新農(nóng)村建設(shè)不斷推進,農(nóng)民創(chuàng)業(yè)致富取得了許多新成效新經(jīng)驗,也遇到了一些新問題新挑戰(zhàn),如何適應新的'形勢,進一步加強和改進黨對農(nóng)村經(jīng)濟工作的領(lǐng)導,是農(nóng)村基層黨建工作面臨的一個重要課題。我市通過積極改進農(nóng)村基層黨組織設(shè)置形式和工作方式,充分發(fā)揮農(nóng)村基層黨組織在推動農(nóng)村發(fā)展帶領(lǐng)群眾增收中的組織領(lǐng)導作用和黨員的示范帶動作用,取得了良好的效果。為此,我們務必在新的一年里緊緊圍繞市委、市政府確立的一個繼續(xù)堅持、二個著力把握、六個扎實推進工作部署,結(jié)合實際,創(chuàng)新農(nóng)民創(chuàng)業(yè)致富的思路,扎實推進創(chuàng)業(yè)服務年活動,筆者認為應做好以下三個方面的工作。
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    一是我市要以發(fā)展壯大村級集體經(jīng)濟為抓手,建立以機關(guān)部門聯(lián)系薄弱村、城鎮(zhèn)文明單位聯(lián)系行政村和企業(yè)聯(lián)系整治示范村為主要形式的三聯(lián)結(jié)對共建機制。二是市里每年要安排專項資金用于扶持村級集體經(jīng)濟的發(fā)展和保障經(jīng)濟相對薄弱村的正常運轉(zhuǎn)。三是只有通過三聯(lián)結(jié)對共建活動支持行政村建設(shè)發(fā)展的資金逐步增加,才能使村級黨組織凝聚和服務群眾的物質(zhì)基礎(chǔ)得到有效增強。四是要針對推進農(nóng)村創(chuàng)業(yè)致富普遍面臨的資金瓶頸,堅持市與鄉(xiāng)、鎮(zhèn)、街辦兩級黨組織聯(lián)動,通過黨費投入、社會捐贈、財政補助等途徑,以一保一補一貼,即貸款授信擔保、農(nóng)業(yè)風險補償和貸款貼息為主要形式,制定農(nóng)村黨員創(chuàng)業(yè)扶持專項政策,鼓勵引導農(nóng)村黨員創(chuàng)業(yè)致富,有效緩解農(nóng)村黨員創(chuàng)業(yè)致富的資金制約,大大增強農(nóng)村黨員創(chuàng)業(yè)致富的信心。
    一是要建立農(nóng)產(chǎn)品行業(yè)協(xié)會,農(nóng)民專業(yè)協(xié)會、農(nóng)村中介服務組織,因為這是農(nóng)產(chǎn)品流通領(lǐng)域中重要的組織形式。二是我市擬以上述農(nóng)村專業(yè)合作組織為依托、建立集教育、實踐、服務為一體的農(nóng)村黨員創(chuàng)業(yè)服務中心和新技術(shù)推廣協(xié)會,將黨組織的政治優(yōu)勢、組織優(yōu)勢與農(nóng)村專業(yè)合作組織的專業(yè)優(yōu)勢密切結(jié)合起來,廣泛開展以聯(lián)系黨務村務、聯(lián)系群眾為主要形式的農(nóng)村黨員雙聯(lián)活動,激勵有特長、有幫扶帶動能力的農(nóng)村黨員干部爭做農(nóng)民創(chuàng)業(yè)致富的領(lǐng)頭羊,實現(xiàn)以個人創(chuàng)業(yè)致富到帶領(lǐng)群眾共同創(chuàng)業(yè)致富的轉(zhuǎn)變。總而言之,農(nóng)村黨員創(chuàng)業(yè)服務中心和新技術(shù)推廣協(xié)會是推進農(nóng)民創(chuàng)業(yè)致富的新陣地。
    隨著城鄉(xiāng)發(fā)展一體化進程的加快和農(nóng)村信息化建設(shè)的推進,運用網(wǎng)絡等新技術(shù)手段服務農(nóng)民創(chuàng)業(yè)致富、培育新型農(nóng)民、推進傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)向現(xiàn)代化轉(zhuǎn)變,已成為農(nóng)村基層黨組織的一項重要任務。鑒此,一是要針對全市農(nóng)民互聯(lián)網(wǎng)用戶不斷增多的實際,市里不僅要在農(nóng)村建立遠程教育終端接受站的基礎(chǔ)上,而且還要建立和充分利用農(nóng)民信箱、遠程教育視頻系統(tǒng)、農(nóng)村科普網(wǎng)、現(xiàn)代遠程教育網(wǎng)、黨員干部遠程教育站點等網(wǎng)絡平臺。二是要建立農(nóng)村黨員群眾創(chuàng)業(yè)信息高速公路,辦好網(wǎng)上創(chuàng)業(yè)園和村務論壇,開展遠程教育專家上網(wǎng)下鄉(xiāng)助創(chuàng)業(yè)活動。
    三是要以遠程教育示范戶、黨員中心戶、科技文化示范戶、專業(yè)合作組織為創(chuàng)業(yè)信息傳播點,為廣大農(nóng)戶提供及時準確的供求信息、創(chuàng)業(yè)項目、創(chuàng)業(yè)技術(shù)。四是要整合各涉農(nóng)部門的資源優(yōu)勢,讓黨員技術(shù)專家與種養(yǎng)大戶、創(chuàng)業(yè)困難戶結(jié)對,利用網(wǎng)絡開展各類創(chuàng)業(yè)技能培訓輔導,進一步提高農(nóng)村黨員群眾創(chuàng)業(yè)致富的本領(lǐng)。
    篇三:
    據(jù)縣政府辦關(guān)于印發(fā)《2011年開展創(chuàng)業(yè)服務年活動實施方案》的通知精神,其宗旨是繼續(xù)深化機關(guān)效能建設(shè),鞏固擴大機關(guān)效能年活動成果。本人認為,不僅要在全市各機關(guān)單位及其工作人員中開展創(chuàng)業(yè)服務年活動,而且還要延伸到各鄉(xiāng)、鎮(zhèn)、街辦所轄行政村、社區(qū)居委會黨組織中開展創(chuàng)新服務農(nóng)民創(chuàng)業(yè)致富的活動。當前,隨著新農(nóng)村建設(shè)不斷推進,農(nóng)民創(chuàng)業(yè)致富取得了許多新成效新經(jīng)驗,也遇到了一些新問題新挑戰(zhàn),如何適應新的形勢,進一步加強和改進黨對農(nóng)村經(jīng)濟工作的領(lǐng)導,是農(nóng)村基層黨建工作面臨的一個重要課題。我縣通過積極改進農(nóng)村基層黨組織設(shè)置形式和工作方式,充分發(fā)揮農(nóng)村基層黨組織在推動農(nóng)村發(fā)展帶領(lǐng)群眾增收中的組織領(lǐng)導作用和黨員的示范帶動作用,取得了良好的效果。為此,我們務必在新的一年里緊緊圍繞縣委、縣政府確立的方案和工作部署,結(jié)合實際,做好這次活動的宣傳工作。
    今年以來,我縣把創(chuàng)業(yè)服務年活動作為推動縣域經(jīng)濟發(fā)展的有效載體,緊緊圍繞優(yōu)化環(huán)境、服務創(chuàng)業(yè)、促進發(fā)展的工作目標,進一步擴大機關(guān)效能建設(shè)成果,在全縣范圍內(nèi)掀起了創(chuàng)業(yè)服務工作熱潮。市政府召開機關(guān)效能年活動總結(jié)暨創(chuàng)業(yè)服務年活動動員電視電話會議以后,我局高度重視,之后,我局黨委召開了專題會議,傳達學習了省、市兩級領(lǐng)導講話和相關(guān)會議精神,并進行了認真的研究部署,明確提出把創(chuàng)業(yè)服務年活動作為貫穿全年的一項重要工作來抓。為取得工作實效,迅速成立了市規(guī)劃建設(shè)系統(tǒng)創(chuàng)業(yè)服務年活動領(lǐng)導小組,帶領(lǐng)全局干部職工認真學習、宣傳。
    照省、市、縣關(guān)于在2011年開展創(chuàng)業(yè)服務年活動的整體要求,我積極進行了相關(guān)文件的學習,雖然創(chuàng)業(yè)服務年的工作重點內(nèi)容是承接產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移,更多的是經(jīng)濟方面的問題,但作為機關(guān)工作的民生工程,它同樣是創(chuàng)業(yè)發(fā)展的一分子,它同樣是服務民生的重要內(nèi)容。因此,學習過后,我在思想上進一步明確了認識,在實踐中進一步理清了思路。下面談幾點粗淺的體會:
    一是樹立強烈的責任學習意識,為解放思想打牢基礎(chǔ)。只有加強學習,才能開闊視野,更新觀念;只有勤奮好學、學以致用,才能創(chuàng)造性地開展工作。當今社會新觀念、新知識層出不窮,要適應新形勢的要求,就要不斷學習,充實自我。今后要將學習視為一種常態(tài)、一種責任、一種追求。在工作中要進一步樹立學習與工作一體化的理念,實現(xiàn)學習和工作的相互融合、相互滲透,在學習中做到四個心即專心向書本學習、熱心向?qū)嵺`學習、虛心向基層學習、誠心向同行學習。在日常工作中力求使自己養(yǎng)成多看、多聽、多思、多想、多寫、多做的良好習慣,從理論和實踐兩個方面實現(xiàn)知識和能力的積累,厚積自己的底蘊,為進一步解放思想打牢基礎(chǔ)。
    真、細致、耐心的工作態(tài)度,謹慎扎實地深入到工作中,從大處著想,把小事做細,做一個精益求精的執(zhí)行者。
    三是堅持開拓創(chuàng)新的工作理念,為促進發(fā)展提供支持。改革的今天,就是創(chuàng)新的時代,如果墨守成規(guī)、靠慣性思維去解決問題,做好工作是不可能的。創(chuàng)新是工作的源泉,要創(chuàng)造性地干好工作,提升自身的參謀功能和服務功能,就必須超越原有的觀念,用新的理論,新的知識武裝自己,積極探索和創(chuàng)新方式方法,打破常規(guī),用新眼光看待新事物,用新思維解決新問題。不斷提高自身謀事、干事、成事的能力與本領(lǐng)。在工作中善于發(fā)揮自己的主觀能動性,增強工作的預見性,從大局著眼,貼近中心思考問題。把政府的工作中心、領(lǐng)導關(guān)注的重要事情、群眾關(guān)心的熱點問題作為個人思考的核心。
    腳步達不到的地方,眼光可以達到;眼光達不到的地方,思想可以達到。通過創(chuàng)業(yè)服務年的學習活動,使我深記得地認識到,今后更要勤學習、善思考、勇實踐、敢轉(zhuǎn)變,徹底解放思想、更新觀念,將所學所思在實踐中運用、在實踐中檢驗,落實主動作為、大膽作為、在工作方式方法上尋找創(chuàng)新,在工作成效上尋求更大的進步和突破,在微觀的教研本職工作上作出新的更大的業(yè)績,在宏觀的經(jīng)濟騰飛中體現(xiàn)機關(guān)工作的基石作用。
    服務工作心得一句話篇六
    時光如梭,轉(zhuǎn)眼融入x這個大家庭已將近兩年了,我很慶幸自己能有這么好的工作環(huán)境和工作條件,在這兒我感受到了集體的溫暖和力量,在柜員這個平凡的工作崗位上,我也真正體現(xiàn)了自己的人生價值,對自己的工作我有著滿腔的熱情和高度的責任感。工作中我務實求真、一絲不茍的處理每一筆業(yè)務,和善寬容的接待每一位客戶,從中我也領(lǐng)略到了服務的魅力,體會到了“客戶為先,真情服務”的真正內(nèi)涵,客戶的滿意就是對我最大的認可和鼓勵。
    “客戶為先,真情服務”,首先就體現(xiàn)在微笑服務上,微笑雖然無聲,但它傳遞著友愛和真誠,微笑是員工心靈的窗口,是職業(yè)風范有展示,發(fā)自內(nèi)心的微笑,使我們能夠真誠的與客戶進行溝通,贏得客戶的`信賴。雖然使所有的客戶對自己的工作都表示滿意是很艱難的一件事,但我知道除了每天著裝整潔、文明用語、班前準備工作做充分外,微笑就是無堅不摧的利器,平日工作里就要保持良好的心態(tài),養(yǎng)成微笑的習慣。
    作為銀行一線柜員,如果沒有過硬的業(yè)務技能,嫻熟的操作技巧,就干不好自己的本職工作,就無法為客戶提供完善快捷的服務。作為銀行的一名新員工,我深深的認識到了這一點,深知技能是提高服務水平的基礎(chǔ),只有掌握熟練的業(yè)務技能,才能在工作中得心應手,更好的為客戶提供方便快捷準確的服務,才能提高工作效率和準確率,贏得客戶的信賴,所以我十分重視業(yè)務技能水平的學習和提高,利用下班和休息的時間,練習點鈔、打計算器、打字這此技能,經(jīng)過長期的堅持不懈的練習,自己的基本功已越來越扎實,辦理業(yè)務的速度也越來越快。
    要給與客戶的優(yōu)質(zhì)服務,除了嫻熟的基本功處,扎實的專業(yè)知識也是必不可少的,銀行的工作在時時變化著,每天都有新的東西出現(xiàn)新的情況發(fā)生,這都需要的們跟緊形勢,努力改變自己,更好的規(guī)劃自己的目標,學習新的知識,掌握新的技巧,適應不斷變化的工作目標,提高服務質(zhì)量,滿足客戶的需求。
    在工作中切實履行“客戶為先,真情服務”,就要求我們員工用心體會,善待客戶,經(jīng)常從換位思考的角度去觀察、體驗客戶的心態(tài)和具體服務的需求,以真誠換取客戶的真情,從客戶的角度出發(fā),想客戶所想,急客戶所急,爭取把業(yè)務做得最優(yōu)最好。面對客戶的申訴,平心靜氣的傾聽,認真分析原因研究解決對策,并經(jīng)誠懇的態(tài)度加經(jīng)說明,取得諒解,不管處理結(jié)果如何,主動答復,避免引起客戶的抱怨,做到先處理心情,再處理事情。
    優(yōu)質(zhì)的服務體現(xiàn)有平時每筆細小的業(yè)務和細微的細節(jié)中,只要做一個有心人民耐心細心誠心的去處理每一筆業(yè)務,接待每一位客戶,就可以在平凡的崗位上做出不平凡的業(yè)績。
    服務工作心得一句話篇七
    今天,我們正把如火的青春獻給平凡的xx行崗位,xx行正是在這青春的交替中,一步一步向前發(fā)展。在她清晰的年輪上,也將深深的烙下我們青春的印記。富蘭克林有句名言:“推動你的事業(yè),不要讓你的事業(yè)來推動你”。今天我正是為推動我的事業(yè)而來,這源于我對人生價值的追求,對金融事業(yè)的一份熱情。因為我知道作為一名成長中的青年,只有把個人理想與xx行事業(yè)的發(fā)展有機結(jié)合起來,才能充分發(fā)揮自己的工作積極性、主動性和創(chuàng)造性,在開創(chuàng)銀xx行美好明天的過程中實現(xiàn)自身的人生價值。
    當日歷一頁頁撕落得只剩下最后一頁,一年就這樣不知不覺,悄無聲息地度過。這一年里,我們用計算機鍵盤繪出了滿天霞光,用算盤珠拔落了萬顆星辰;我們守著一份愉悅,一份執(zhí)著,一份收獲。每天記賬,結(jié)賬,做傳票,寫賬簿。雖然沒有赫赫顯目的業(yè)績和驚天動地的事業(yè),但我們盡心盡力,忠于職守。我們用這平平淡淡的生活,平平淡淡的工作勾畫出生活的軌跡,收獲著豐收的喜悅。
    這一年里,我始終保持著良好的工作狀態(tài),以一名合格的合作銀行員工的標準嚴格的要求自己。立足本職工作,潛心鉆研業(yè)務技能,使自己能在平凡的崗位上默默的奉獻著,為合作銀行事業(yè)發(fā)出一份光,一份熱。作為儲蓄崗位一線員工,我們更應該加強自己的業(yè)務技能水平,這樣我們才能在工作中得心應手,更好的為廣大客戶提供方便、快捷、準確的服務。以“客戶滿意、業(yè)務發(fā)展”為目標,搞好服務,樹立熱忱服務的良好窗口形象,做到來有迎聲,問有答聲,走有送聲,要讓每個顧客都高興而來滿意而歸。
    眾所周知,在xx支行轄內(nèi),xx分理處是比較忙的一個點。每天每人的業(yè)務量平均就要達到一百多筆。接待的顧客一二百人,尤其是小鈔和殘幣特別多,因此這樣的工作環(huán)境就迫使我自己不斷的提醒自己要在工作中認真認真再認真,嚴格按總行和支行制定的各項規(guī)章制度來進行實際操作。一年中始終如一的要求自己,在我的努力下,20xx年我個人沒有發(fā)生一次責任事故。在我做好自己工作的同時,還用我多年來在會計工作中的經(jīng)驗來幫助其他的同志,同志們有了什么樣的問題,只要問我,我都會細心的予以解答。當我也有問題的時候,我會十分虛心的向其他同志請教。對待業(yè)務技能,我心里有一條給自己規(guī)定的要求:三人行必有我?guī)煟Х桨儆嫷陌炎约翰粫膶W會。想在工作中幫助其他人,就要使自己的業(yè)務素質(zhì)提高。儲蓄乃立社之本,20xx年,在上級領(lǐng)導的關(guān)心、支持和同事們的協(xié)助下,我積極努力地開展工作,較好的完成了各項工作任務,全年個人累計吸儲150多萬元。一年里,我積極參加政治理論學習和業(yè)務知識學習,能自覺遵守法律法規(guī)和單位的各項規(guī)章制度,同時刻苦鉆研業(yè)務知識,不斷提高自己的工作技能。回顧這一年來的工作,我是問心無愧的,在工作中,我是忠于職守,盡力而為的,銀行屬于服務行業(yè),工作使我每天要面對眾多的客戶,為此,我常常提醒自己“善待別人,便是善待自己”,在繁忙的工作中,我仍然堅持做好“微笑服務”,耐心細致的解答客戶的問題,遇到蠻不講理的客戶,我也試著去包容和理解他,最終也得到了客戶的理解和尊重。
    服務工作心得一句話篇八
    作為服務行業(yè)來說,至關(guān)重要的是發(fā)自內(nèi)心的微笑服務。輕松、舒適、信任和關(guān)愛這些始終是服務行業(yè)的內(nèi)涵所在。那么今天有幸成為一名***人,我們就更應該用行動來詮釋微笑服務的內(nèi)涵。
    在***工作了一個多月后,我終于明白了什么是其真正的含義。對于廣大的客人來說,服務員硬擠出來的笑還不如不笑。若我們只顧一味“開發(fā)小的資源”,強求自己向客人往笑,這是不明智的做法。微笑,是一種愉快心情的反映,也是一種禮貌和修養(yǎng)的表現(xiàn)。我們不僅僅在工作崗位上展示微笑,在生活中都應該有微笑。在工作崗位上只要把客人當成自己的朋友和家人來對待,你就會很自然的向他發(fā)出內(nèi)心的微笑,因此這些微笑不用靠行政命令來強迫。而是作為一個有修養(yǎng)的人,有禮貌的人自覺自愿發(fā)出的,只有這種內(nèi)心發(fā)出的微笑才是最真實的,也是最美的。
    當我們遇見了不順心的事,難免心情也會不愉快,這時強求自己對待客人滿臉笑臉,似乎是“強人所難”??墒枪ぷ鞯奶厥庑詻Q定了我們必須學會分解和淡化煩惱。時時刻刻保持一種輕松的情緒給自己,讓快樂永遠伴隨自己的朋友和家人,讓快樂傳遞給過往的每一位客人。
    服務職員想要保持愉快的情緒,心胸寬廣至關(guān)重要。在具體的服務過程中難免碰到出言不遜、胡攪蠻纏的客人對服務員的服務提出不滿,服務員一定要記住“忍一時風平浪靜,退一步海闊天空“。當你擁有海闊天空的時候,工作中的你就不會患得患失,接待客人也不會瑣屑較量。你就能永遠保持一個良好的心態(tài),微笑服務就會變成一件輕而易舉的事。在我們的工作中經(jīng)常用到的微笑服務不僅僅是一種表情的展示,更重要的是和被服務的對象在感情上的溝通和交流。這種微笑體現(xiàn)了這種良好的心境。讓人舒適的.微笑服務并不意味著臉上掛笑,應真誠服務的對待。試想一下,假如一個服務員只會一味的微笑,而對于客人有什么要求卻不知道,那么這種微笑又有什么用呢?因此,微笑服務最重要的是感情上把客人當成親人、朋友,與他們同歡喜共憂傷,成為客人的知心人。
    說句不太謙虛的話,我之所以能夠做到讓客人每次點名服務,正是由于我是發(fā)自內(nèi)心的微笑,專心往感受真誠,往服務,想客人所想,憂客人所憂,只有這樣才能讓客人有種回家的感覺,放松、溫馨、舒適。所以,親愛的朋友們,請敞開你的胸懷,打開你的心扉,改變你的心態(tài),相信沒有什么不可以。最后祝愿所有的朋友們工作順利,天天好心情!
    服務工作心得一句話篇九
    我從事服務行業(yè)主管工作有八年了,談不上資深,純粹源于執(zhí)著與喜歡。忠于自己的事業(yè)是我不變的初衷,公仆式領(lǐng)導是我崇尚的作風。提起管理方法自然有很多種,人性化管理,親情化管理,制度化管理都是很好的管理模式,要把它們?nèi)跒橐惑w,讓企業(yè)所有人感覺到我們的管理體系是完善的、合理的、真實的。下面我就談一談我在服務行業(yè)管理方面心得。
    一、服務意識。
    賓客是我們的服務對象,有了賓客我們的工作才有意義,賓客是生意的源泉,是我們的衣食父母。客人永遠是對的,客人的合理要求我們必須做到,但這些還遠遠不夠,我們要做的是一種先知先覺的服務,不用客人去說,他的一個眼神,一個動作就是我們的服務目標,只有這樣才能讓客人感覺到與眾不同的服務。優(yōu)質(zhì)的服務是管理的基礎(chǔ),只有把基礎(chǔ)作好,我們才能越走越遠。
    二、管理體系。
    完善的管理體系是不讓員工盲目的去做某些事情,制度與職責要在員工的心理扎根,建立健全各部門、各崗位的規(guī)章制度、崗位職責是各級管理人員在員工走上工作崗位之前培訓的重點,細微的管理不僅是體現(xiàn)在管理人員身上,同時管理制度也是如此,細化管理制度,讓員工清楚知道,工作時那些是對的,那些是錯的,有獎有罰體現(xiàn)了制度的合理性,認真細致的執(zhí)行體現(xiàn)了制度的真實化,有了完善的制度,管理人員才能在管理過程中作到有法可依,一視同仁。日常的管理模式要持之以恒,突出重點。
    三、培訓。
    培訓就是要建立一支有組織、有紀律、講文明、講禮貌、有專業(yè)知識、高質(zhì)量服務素質(zhì)的隊伍,培訓工作尤為重要,是一項常抓常新的工作,培訓主要從企業(yè)概況、員工手冊著手,然后就是同工的儀容儀表,禮節(jié)、禮貌、崗位職責、服務流程、服務標準、消費指南、案例分析、突發(fā)事件外理、服務項目、安全防火、衛(wèi)生標準、推銷的技巧等。
    四、制度與職責。
    常講沒有規(guī)矩不成方圓,國有國法,店有店規(guī),設(shè)想沒有一支紀律嚴明的服務隊伍,怎么可能奢望可以提供優(yōu)質(zhì)的服務,嚴格執(zhí)行員工手冊,做到獎罰分明,我們的隊伍必須要有鐵的紀律,提倡軍人的風格,做到有令必行,紀律嚴明,沒有特例,一視同仁。制定出詳細的員工手冊,并嚴格檢查執(zhí)行,養(yǎng)成良好的習慣,真正為企業(yè)樹立良好的企業(yè)形象,從而帶來良好的聲譽,最終贏得可觀的效益。
    五、衛(wèi)生。
    環(huán)境衛(wèi)生對于服務行業(yè)極其重要,也是吸引客人的首選條件,一個具有良好的衛(wèi)生環(huán)境,會給客人以踏實、安心、愉悅的享受,衛(wèi)生要達標,每一個細微的環(huán)節(jié)都不容忽視,員工要有健康證,平時要做到四勤,養(yǎng)成良好的衛(wèi)生習慣。環(huán)境設(shè)施要制定出詳細周密的衛(wèi)生清掃計劃,包括日清掃計劃、周清掃計劃等。堅持每天按計劃檢查衛(wèi)生工作,針對不合格的衛(wèi)生一定要馬上整改,做出處理。對于杯具、餐具、布草等需要流消毒的,一定按規(guī)定執(zhí)行嚴格要求。對于破損物品要查明原因按程序報損,盡量減低損耗。
    服務工作心得一句話篇十
    5、堅持節(jié)約的原則:對門店損壞的物品能夠維修好的盡全力維修,不更換新的,確實需要更換的選取質(zhì)優(yōu)價廉的,對于能夠再次利用的各種物料(例如插頭等)進行收集整理以便再次使用。
    3、6月到9月主要就是總店東樓的裝修調(diào)整以及卓庭超市開業(yè)的準備工作??偟陽|樓的裝修是今年最大的工程,涉及的設(shè)施較多,工作量大。扶梯的更換、電路的調(diào)整、頂棚的裝修、各個專廳的裝修跟進、及專廳用電的布局及跟進都需要設(shè)備去做。因此這3個月基本每一天都要加班,可我沒有被累、工作量所嚇倒,發(fā)揚中澤不怕苦與累的精神,工作用心主動、認真負責、思路清晰圓滿完成公司交給的各項工作,為總店東樓裝修工作做出了自己的貢獻。
    9月份在有東樓裝修工作的狀況下,又有新店卓庭超市的準備工作。原本設(shè)備部的人員就不足,又臨近中秋節(jié)各個門店也比較繁忙沒有什么人員能夠抽調(diào)的。應對工作我們設(shè)備一幫人沒有畏懼,嚴格按照公司的要求及時準備好開業(yè)所需的各項設(shè)備。對需要用電的設(shè)施,從總的燈帶照明到每個需要用的一個插座,ups的安裝、租賃戶的用電施工,都做到細致到位。經(jīng)過不懈努力,順利完成了東樓裝修及卓庭超市開業(yè)的相關(guān)工作。
    4、9月份以后的主要工作,除去日常的巡店工作,門店需要的部分維修工作,就是提前對各個門店冬季需要進行保暖的水管進行統(tǒng)計匯總,并對各個店需要保暖的全部進行了處理,為水管的過冬做好了準備,另一項主要工作就是對閑置設(shè)備的整理。將閑置的貨架設(shè)備以及附屬配件全部集中到設(shè)備在柳花泊的倉庫,對每一件都進行了分類整理,以便以后的使用。
    在新的一年里,繼續(xù)發(fā)揚中澤不怕苦、不怕累的精神,嚴格遵守安全操作規(guī)范及公司的各項管理規(guī)定,在領(lǐng)導的指導下及時、安全、高效、節(jié)約的完成各項工作。
    服務工作心得一句話篇十一
    過去的一年中,我在經(jīng)銷總公司直接領(lǐng)導下、在總經(jīng)理的英明指導下、在同志們的群眾關(guān)懷下遵照我公司20xx年售后服務總體安排部署,售后服務工作始終按照與管同行、以優(yōu)制勝和鋼管未到,服務先行的理念,兢兢業(yè)業(yè)、恪盡職守、摸爬滾打、積極進取,各項工作均取得顯著成效,受到了用戶的好評。
    堅持鋼管未到,服務先行理念,今年的服務重點是西氣東輸二線、中亞線、蘭鄭長管線。年初,領(lǐng)導針對西氣東輸二線專門制定了服務工作計劃,明確服務人員及服務站點,提出了工作方式和工作標準。要求售后服務人員務必在每周五以書面形式反饋現(xiàn)場出現(xiàn)的問題,對于現(xiàn)場出現(xiàn)任何與寶雞鋼管有關(guān)的信息,做到第一時間到達現(xiàn)場與有關(guān)方面進行用心協(xié)調(diào),并及時將信息反饋,24小時內(nèi)對用戶要有明確答復,企業(yè)品牌效應得到了進一的提高。
    今年六月份由總經(jīng)理和副總經(jīng)理親自帶隊,對西氣東輸二線東西段項目分部、epc項目部、中轉(zhuǎn)站和現(xiàn)場進行走訪。共歷時半個多月,行程8000多公里。此次走訪顯示了公司領(lǐng)導對我們售后服務工作的高度重視,并得到了項目經(jīng)理部的高度評價。通過這次走訪了解了我公司鋼管質(zhì)量、現(xiàn)場服務狀況和施工進展狀況,聽取中轉(zhuǎn)站、施工、監(jiān)理對我公司及產(chǎn)品的評價和意見,協(xié)調(diào)解決現(xiàn)場有關(guān)問題,同時對西氣東輸二線現(xiàn)場收集到的意見和推薦進行了認真分析,并提出了改善措施及完成期限。按照職責公司的部署,將職責公司和直屬單位的售后服務納為一體,統(tǒng)一服務、統(tǒng)一管理的模式做好售后服務工作,并將現(xiàn)場服務人員細分為組、分片管理,職責落實到組,明確到人,使服務更好的滿足現(xiàn)場的使用要求。同時對我們戰(zhàn)斗在第一線的服務人員起到了很大鼓舞和幫忙。
    今年是中石油重大管線相繼開工建設(shè)的一年,為了提升售后服務質(zhì)量,充實售后服務資料,完善售后服務程序,堅持服務創(chuàng)新,變傳統(tǒng)的單純的售后服務轉(zhuǎn)向整體統(tǒng)一的服務,時時持續(xù)特色服務。領(lǐng)導分批次安排我們服務人員到制管和防腐單位學習,提高服務技能。由于措施得力,執(zhí)紀嚴明,員工的工作作風明顯改觀,執(zhí)行力、工作效率、服務質(zhì)量有了很大提高。同時為現(xiàn)場服務人員添置了發(fā)電機、角磨機和測厚儀等現(xiàn)場服務的工具,有效解決因不可確定因素造成的.產(chǎn)品損傷,為現(xiàn)場施工創(chuàng)造了條件。
    20xx年,我們在韓總的正確領(lǐng)導下切實加強了服務工作的質(zhì)量,不斷提高自身技術(shù)水平,在原有各項制度的基礎(chǔ)上進一步將服務流程工作標準化,日常工作表格化,服務指標納入目標管理考核,結(jié)合客戶對于服務的意見調(diào)查,將所得結(jié)果,作為改善服務措施的依據(jù)。加強服務及處理客戶的推薦,經(jīng)常與現(xiàn)場各單位人員持續(xù)密切的聯(lián)系,隨時關(guān)注現(xiàn)場動態(tài),確保及時發(fā)現(xiàn)問題及時協(xié)調(diào)解決。
    服務工作心得一句話篇十二
    為了實現(xiàn)“用戶滿意第一”,我除保證每一天提前做好班前準備工作,做到準點開門、滿點服務之外,還時常犧牲個人休息時間到單位上辦理各類業(yè)務,主動向客戶營銷我行產(chǎn)品,如基金,國債,保險等;并做到解釋簡明扼要,淺顯易懂,讓客戶在最短的時間內(nèi)了解我行產(chǎn)品,理解我行產(chǎn)品。對優(yōu)質(zhì)客戶,我基本使用的是“站立式服務”,且做到“來有迎聲,走有送聲”。此外,我還耐心細致地向客戶講解個人儲蓄業(yè)務、個人消費貸款、個人住房貸款、個人電子銀行等個金業(yè)務,受到客戶好評。就曾受到客戶口頭表揚20余次,未接到過一次客戶投訴,多次受到單位領(lǐng)導褒獎。
    我始終堅持“工作第一”的原則,認真執(zhí)行所里的各項規(guī)章制度,工作上兢兢業(yè)業(yè)、任勞任怨,時刻以“創(chuàng)新服務,持久服務”的服務理念鞭策、完善自已,以用戶滿意為宗旨,努力為儲戶帶給規(guī)范化和優(yōu)質(zhì)的服務。在銅元局分理處注重對員工素質(zhì)培養(yǎng)的這天,我刻苦鉆研業(yè)務技能,在熟練掌握了原業(yè)務流程的基礎(chǔ)上,認真主動地學習新業(yè)務,尤其鉆研個金業(yè)務。在工作中他總能想客戶之所想,急客戶之所急,給客戶最滿意的服務。全年來,我辦理業(yè)務快速、準確,業(yè)務量一向處于全所前列,月平均業(yè)務量4500筆,如:在二季度,開理財金一戶,金額一百萬元,組織他行存款八十余萬元。從20__年至今一向擔任業(yè)務主管,在儲蓄所人手嚴重不足的狀況下,我主動為所領(lǐng)導分憂,不計個人得失,長期放下休息到所里加班,在工作中正確地起到了主管的模范作用。
    本著為用戶負責的服務理念,經(jīng)過一年來的刻苦工作、學習和實踐,我在今年二季度兩次在南岸支行獲得“最佳主管”榮譽稱號、兩次在分行評為“最佳核算質(zhì)量”獎、二季度差錯在全市排行第三。這些榮譽與成績的取得,與分理處、儲蓄所領(lǐng)導的培養(yǎng)和廣大同事的關(guān)心是分不開的。
    工作中不斷學習,在學習業(yè)務技能的同時,我還注意努力提高自身素質(zhì),以適應金融現(xiàn)代化的需要。我在工作之余進行自我充電,努力自學計算機技能。
    透過這幾年的工作,使我個人的綜合素質(zhì)得以提升,也鍛煉得更加成熟。在以后的工作中,我還要繼續(xù)本著主人翁的態(tài)度,兢兢業(yè)業(yè)、努力工作,愛崗敬業(yè),吸取他人之所長、克已之短,一如既往地為本所的發(fā)展敬獻自我的一份微薄之力。
    我工作口號是:“向客戶帶給更優(yōu)質(zhì)的服務、把優(yōu)質(zhì)服務工作落到實處!”
    服務工作心得一句話篇十三
    從最終的銷售結(jié)果來看,網(wǎng)絡銷售和傳統(tǒng)渠道銷售是沒有區(qū)別的,但是從銷售手段來說,區(qū)別是很大的,一個是網(wǎng)絡上進行產(chǎn)品的銷售,一個是現(xiàn)實中銷售,也就是所說的線上和線下。網(wǎng)絡銷售從近幾年開始火爆,很多企業(yè)開始試水網(wǎng)絡,而且業(yè)績也是很不錯的。這篇文章的周工作總結(jié)主要是寫網(wǎng)絡銷售客服的周工作總結(jié),針對化妝品,相對來說,淘寶上是很多的。
    化妝品,一般女性使用的比較多,所以從整體來說更多的要考慮的是女性的心理。比如說祛斑的、祛痘的、去妊娠紋的、去皺的,還有祛疤痕的。當然還有一些美白的、精致毛孔的等等。
    如果一個客戶進入你的聊天框開始打字交流。那么這個銷售就是真正的開始。首先,說話要溫和、委婉一些。因為女性比較細膩,所以從語言上要親切些,切不可生硬。因為字打過去是沒有聲音的,所以單從文字上讓客戶理解你的意思,如果不夠溫和的話很容易產(chǎn)生傲慢等感覺。
    如果聊天框可以記錄客戶找個網(wǎng)站的渠道的話是的,很多的客戶是通過相關(guān)的關(guān)鍵詞來的,比如祛斑用什么好、妊娠紋怎么去除等等。通過這些關(guān)鍵詞就能大概猜到客戶的一些信息,比如年齡以及購買意向,妊娠紋都是生育過的人才有的,年齡也是大概可以猜到了。其次是購買意向,通過妊娠紋和妊娠紋怎么去除這個兩個關(guān)鍵詞的話,我想后者購買的意向較大些。
    在與客戶交流的過程中要主動些,客戶來看你的產(chǎn)品,首先是不了解的,當然你也是不了解客戶的相關(guān)信息的,只有主動的去問,才能夠拉近關(guān)系,比如您的年齡多大呢?多長時間了?之前有沒有使用其他產(chǎn)品來治療呢等等,盡可用些語氣詞。淘寶上都是會用親。
    然后根據(jù)客戶的信息分析,為什么使用其他的產(chǎn)品無效或者效果不大等等。然后開始介紹自己的產(chǎn)品有哪些優(yōu)勢。效果怎么樣等等。在與客戶交流到現(xiàn)在銷售已經(jīng)進行了一半了。
    很多客戶是不會立馬就訂購的,都會考慮一下。這個時候不能放松,因為說明還是有強大的購買意向的,不然的話客戶聊到這個時候肯定就關(guān)聊天框走人了。這個時候要進行的是心理攻勢。說說使用產(chǎn)品之后的效果和一些客戶的評價,再者說說自己的產(chǎn)品的售后服務。售后服務是很多人關(guān)注的。
    如果最后客戶還是在考慮的話,你可以把你的qq、阿里旺旺等聯(lián)系方式告訴客戶,讓客戶考慮好了給你聯(lián)系。這樣也是程度的避免客戶的流失。
    如果最后購買的話,一定要記得說一些祝福語,這樣也會更深層次的拉深客戶的關(guān)系,也顯得比較專業(yè)正規(guī)。
    服務工作心得一句話篇十四
    銀行業(yè)是一個服務行業(yè),如何提高服務水平、持久地贏得市場是每家銀行需要面對的問題,服務又是一個沒有統(tǒng)一標準不斷發(fā)展的過程,是一個常談常新的歷史性課題。在當前農(nóng)行股改并成功上市后,圍繞如何建設(shè)國有大型優(yōu)秀金融上市公司、實現(xiàn)農(nóng)行的“3510”戰(zhàn)略目標、承擔服務“三農(nóng)”的社會責任,其中服務就是關(guān)鍵一環(huán)。服務是我們銷售的產(chǎn)品,也是我們盈利的重要工具,更是一種信譽和責任的體現(xiàn)。市行領(lǐng)導組織了這次全行員工的讀書活動,體現(xiàn)了行領(lǐng)導對金融服務的遠見卓識和提高服務品質(zhì)決心和信心。讀過這本書使我獲益匪淺——國內(nèi)外的同行的現(xiàn)身說法使我對服務有了更深層次的理解、深入淺出的實例開闊了我的眼界、翔實的經(jīng)驗教訓和改善服務質(zhì)量的措施對如何改善提高我行的服務質(zhì)量和促進業(yè)務發(fā)展充滿了信心。隨著讀書活動的進行必將使我行的優(yōu)質(zhì)服務更深入基層、深入人心,也必將轉(zhuǎn)化為強大的生產(chǎn)力,促進農(nóng)行的跨越式發(fā)展。
    和措施作為一種服務戰(zhàn)略,詳細描述了金融機構(gòu)如何實施服務戰(zhàn)略,實施服務戰(zhàn)略所具有的效益,可能存在的困難以及實施的步驟。通過書中對各行業(yè)成功的案例可以看出國外先進的大型企業(yè)都開始重視服務,服務質(zhì)量是金融機構(gòu)最重要的,也是唯一的競爭工具。銀行只有順應時勢,堅持以客戶為中心進行服務轉(zhuǎn)型,服務要從單純經(jīng)營金融產(chǎn)品轉(zhuǎn)移到維護和加深與客戶的聯(lián)系上,以市場為導向,以高質(zhì)量、多樣化、特色服務,滿足顧客多層次需要,并不斷提升服務品質(zhì),打造獨特的服務品牌,才能贏得永久的競爭優(yōu)勢和持續(xù)發(fā)展的動力。優(yōu)良的服務質(zhì)量給金融企業(yè)帶來的品牌影響和經(jīng)營利益是深遠的。
    這本書把金融服務作為一種企業(yè)文化來培養(yǎng)全員的服務觀念和服務能力,把服務作為企業(yè)文化的核心對待;所有服務質(zhì)量改進的過程最本質(zhì)的指導思想都是“滿足客戶的期望”。農(nóng)行是國有商業(yè)銀行中人員最多、網(wǎng)點最多的銀行,提高服務質(zhì)量需要的是廣大干部職工的共同努力與組織上下的通力合作,這就亟需一種以“優(yōu)質(zhì)服務”為主調(diào)的企業(yè)文化。通過加強廣大干部員工的教育引導,幫助員工解放思想,去除各種消極想法,樹立優(yōu)質(zhì)服務的.文化價值觀;加強培訓學習,提高其各項業(yè)務技能,使廣大員工不僅愿意為客戶服務,更有能力為客戶提供服務,形成對服務工作的主動性和責任心。形成以服務意識為核心的價值觀,給農(nóng)行的企業(yè)文化注入新的內(nèi)涵,滲透到農(nóng)行的每個角落和舉止行動中,激發(fā)農(nóng)行員工的服務熱情、點燃農(nóng)行改革發(fā)展的希望。
    這本書用了“沒有終點的跋涉”來比喻對服務質(zhì)量的追求是一個永遠沒有終點的過程。書中用大量的事跡來強調(diào)服務質(zhì)量的提高不是一次“事件”或“運動”,而是一種處于不斷變化的動態(tài)發(fā)展征程,它沒有終點。要保持金融企業(yè)持續(xù)發(fā)展的活力,就要適應市場經(jīng)濟發(fā)展和客戶需求,將經(jīng)營的視角轉(zhuǎn)到以客戶的標準為服務質(zhì)量標準,真正做到客戶導向。書的最后對服務的過程總結(jié)了22條觀點,從認識服務、提高服務、營銷服務、改善服務、人員定位、服務循環(huán)等方面對服務過程中的點與面做了全面的勾勒,思路清晰、視角獨特,對我行的服務質(zhì)量提高有很強的指導意義。
    通過讀書活動結(jié)合我行的當前進行的標準化服務導入工作,本著建言獻策的態(tài)度我有以下幾點建議:
    嚴格的崗位規(guī)范、各項業(yè)務的具體服務標準和業(yè)務操作規(guī)程,同時將有關(guān)經(jīng)營管理、業(yè)務操作、內(nèi)部管理等規(guī)章制度,按專業(yè)分工進行系統(tǒng)完善、整理和匯編,并要求全體員工對本職崗位每項操作規(guī)程熟記會背,熟練規(guī)范運用。
    加強培訓教育,提高業(yè)務技能。優(yōu)質(zhì)文明服務要從量的積累達到質(zhì)的飛躍,關(guān)鍵是以人為本,通過教育培訓和強化管理,提高員工的政治素質(zhì)和業(yè)務素質(zhì),以員工的高素質(zhì)創(chuàng)造出優(yōu)質(zhì)服務的高水平。加強業(yè)務技術(shù)培訓,提高服務效率。進行上崗培訓和崗位練兵,定期進行考核及專業(yè)技術(shù)比賽,要求員工業(yè)務上做到“好、快、準、嚴”,達不到標準不能上崗。通過嚴格的技能培訓,使員工學會業(yè)務操作的技能,熟練、準確地操作各種業(yè)務;以柜面服務為突破口,開展形式多樣的以優(yōu)質(zhì)文明服務為內(nèi)容的活動;組織愛崗敬業(yè)、服務奉獻的演講比賽,頌揚員工努力開拓、勤勉敬業(yè)的高尚風范;認真推廣市分行開展的運營主管柜員星級管理。通過對柜臺人員“德、能、勤、績”的考核,授予相應的星級。實行“掛星上崗、以崗定酬、星薪掛鉤”,充分調(diào)動員工的積極性;營業(yè)網(wǎng)點要依據(jù)規(guī)范化服務標準,對營業(yè)室內(nèi)外進行凈化、美化,在外部形象設(shè)計上應追求鮮明、統(tǒng)一的風格,以起到無聲的宣傳作用。
    調(diào)查、預測和分析,研究創(chuàng)新金融產(chǎn)品,完善服務功能,提高服務水平。豐富的銀行服務品種也是客戶選擇銀行的必有的不可少的條件之一。
    服務工作心得一句話篇十五
    這個月終于過去了,本來想偷個懶不寫什么心得體會了,似乎一切都進入了正軌,一切都變的那么平淡,就像過日子的一樣。但是感覺不能破了自己的一個好習慣,每個月的志愿生活都要用文字給記錄下來,來紀念我在xx志愿服務的崢嶸歲月,就當做為志愿服務的一個財富。
    經(jīng)常聽過這么一句話:那就是我這個年齡是女人最絢麗的時間段,既然我把這么一段大好時光獻給了大舟山帝國,我希望既然我不負如來不負卿,君亦不負我。用最美好的心態(tài),做最美好的準備,迎接最美好的未來。
    總結(jié)一下這個月我做了什么工作吧:
    1.心靈書屋后期的圖書分類工作,因為前期工作做得挺好的,所以后期基本上很輕松,得出一個結(jié)論是做一件事情,在最開始不能偷懶,要認真的部署,做好第一步的工作,這樣就可以達到事半功倍的效果了。希望這些公益書能夠早日到達每個留守孩子的手中。
    2.教孩子語文,經(jīng)過一個多月的學習,小孩的語文水平提高了很多,得到了孩子媽媽的贊許。在教書的過程中,也是我自己學習的過程,孩子在學的同時我也在學,我發(fā)現(xiàn)對同一篇文章的閱讀,孩子和大人對它的理解角度是完全不同的,每次分析文章的時候,他們的想法都能讓我眼前一亮。在這個過程我真的很享受,很喜歡。
    3.在單位的這幾個月,也是我融入的過程,之前的偏執(zhí)和不解,也在不斷的學習中慢慢的放下,他們對我也很照顧,每次有什么好東西都會惦記著我,這個團隊很溫暖,胡老師就像知心姐姐一樣,在單位里總是會給我分享她的經(jīng)驗,特別喜歡她那可愛的寵物狗小新。桑老師,我們少年宮的財政大臣,記得第一次來單位,有一個要根據(jù)身份證查歸屬地的名單,密密麻麻的名單,讓我欲哭無淚,還是桑老師給我找了一個軟件,幾分鐘就找出來了,真的很感謝他,他是我們單位的“草”,真的雖然年紀有點大,但是真的好帥的,喜歡運動。還有跟我同齡的辦公室小祝,是一個可愛的小女孩,是一個極具親和力的數(shù)算老師,可以說,雖然經(jīng)常會給我雜活干,但是對我還是挺不錯的,最近在相親,希望能相親成功早日嫁出去吧。最后不得不說的一個人那就小楊了,對她是滿滿的敬佩之意,一個外省的小姑娘自己一個人拖著行李箱來到一個跟自己生活習慣完全不同的陌生地方來做舞蹈老師,心里對她只有佩服,她家在湖南,她告訴我從她家到舟山要xx年,奮斗吧!
    5.挺高興這個月能夠去海洋學院去做基層社會組織領(lǐng)軍人物培訓,離開第一母校那么久了第一次回到母校,走在“太陽湖”旁邊,感觸良多,這次培訓讓我學到了太多關(guān)于社區(qū)工作和義工公益活動的一些知識的,特別是寧波請來的那個曙光區(qū)的那個一直專注社區(qū)工作的那個老師分享的關(guān)于自己工作的內(nèi)容,她讓我覺得中國的社區(qū)工作是未來中國需要加大努力加強的部分,這塊“處女地”開發(fā)前景和潛力很大,寫了那么多也不知道寫些什么,就是東一榔頭西一棒子,想到什么,就什么。感覺自己這個月簡直就是衰神附體,擋也擋不住,手被車撞了,閑置了快一個月了,牙齒痛了半個月,可能是本命年的最后幾個月了,要爆發(fā)了吧。
    服務工作心得一句話篇十六
    20xx年11月29日,收拾辦公、生活用品,搬離工作了一年有余的原辦稅服務廳,搬向第一次向xx市稅務局報道的原地稅局---新大廳。
    在原大廳工作了一年多,時間不算長,但也還有感情,熟悉的窗口、樓道、宿舍、果園,還來不及回味感傷,就被匆匆搬離的步伐侵占。一段要急急登場,決不允許上一段遲遲而不離場,催促的鼓點,帶動著繁忙的雙腳,就僅僅一天,我與原來的這個陪我入門稅務系統(tǒng)的地方成為了陌生人。
    新辦稅服務廳,一切都是新的,除了我們,除了我們用的辦公電腦。寬敞、明亮、溫暖,這是我剛到這里的第一感受,不知道將來還有沒有新發(fā)現(xiàn)的好感受。數(shù)目龐大的自助系統(tǒng)令人震驚,嚴肅、威嚴的站在那里,不知道有多少新的納稅人能夠去試著觸碰他們,感受本就應享受到的便利。雙屏功能很新穎,納稅人很驚奇,辦事流程更加公開透明,這代表我們向納稅人敞開了心扉,讓其不止知其然,更知其所以然,愿他們也能將心比心,愿開放帶來的是更多的知曉、理解,而不是知曉后的更加極端的對稅務工作的挑釁與無理取鬧。新的環(huán)境,新的.方法,就會伴隨著新的問題,待我們一一給出答案。
    我坐在窗口,背后是兩排新做好的儲物柜子,每一個都開著門,是同事之前就都打開的,像一張張大口,似乎在吐露什么,又似乎什么也沒說,它們也不應該多嘴。頭頂是一個風口,感受到有絲絲涼風,不像其他地方燥熱,是我的心情也能些許平靜,既來之,則安之,這是我一直跟自己說的話,整理好思緒再出發(fā)。
    環(huán)境新,自助設(shè)備新,自助咨詢與窗口分離辦稅模式新,感官感覺不同以往;原來的工作人員,原來的辦公電腦,是不是帶給納稅人原來的辦稅體驗?咨詢導稅是否有足夠的人力發(fā)揮想象的功能?自助設(shè)備是否會被全部充分利用?是否還會有資料不齊、報表填寫不完整的納稅人在等到自己號碼被叫到后無功而返?換湯不換藥會不會成為納稅人形容我們的高頻詞匯?我們拭目以待。
    服務工作心得一句話篇十七
    2019年上半年,后勤緊緊圍繞學校黨建和行政中心工作,認真推進后勤內(nèi)部體制機制改革,努力構(gòu)建“高質(zhì)量高效率高效益”后勤服務保障體系。通過全體職工的共同努力,先后榮獲了“高?;锸彻ぷ飨冗M集體”、“高?;锸彻ぷ魑拿魇程谩睒s譽稱號?,F(xiàn)將2019年上半年工作完成情況總結(jié)如下:
    一、九項重點工作。
    (一)全面開展集團內(nèi)部體制機制改革。
    改革內(nèi)部機構(gòu)設(shè)置??茖W整合集團管理和服務職能,按照核心實體、配套部門、獨立運營實體的框架設(shè)計,形成“__”服務格局,重新設(shè)置綜合協(xié)調(diào)中心、質(zhì)量監(jiān)控中心、集中采購中心、教學事務與校園環(huán)境中心、學生公寓服務中心、餐飲服務中心、維修保障與節(jié)能中心、家屬區(qū)物業(yè)服務中心、校醫(yī)院_個中心實體,將工作重心下移,各中心工作職責更加明晰,強化集團監(jiān)督職能。
    改革人力資源配置。堅持按需設(shè)崗、同類整合,集團崗位數(shù)量減少了_%,實現(xiàn)減員增效;嚴格按照聘任工作要求和組織程序,選拔出了年富力強、開拓創(chuàng)新的中層領(lǐng)導隊伍,為集團發(fā)展建設(shè)奠定堅實的人力保障。
    改革績效考核方式。設(shè)立集團發(fā)展基金,根據(jù)各中心業(yè)務性質(zhì)設(shè)定服務滿意率、經(jīng)費節(jié)約指標、創(chuàng)收指標等不同任務指標并進行績效考核,針對超額完成任務部分建立績效掛鉤機制,設(shè)立績效工資,結(jié)合個人業(yè)績和職工工作表現(xiàn)進行績效考核獎勵,切實實現(xiàn)能者多勞、多勞多得、優(yōu)勞優(yōu)酬,為構(gòu)建“高質(zhì)量高效率高效益”后勤服務保障體系奠定良好基礎(chǔ)。
    改革集團勞資體系。結(jié)合員工學歷、工齡等情況對集團外聘人員的工資結(jié)構(gòu)進行了重新設(shè)置。實施以崗定薪,將后勤集團所有崗位劃分為中層管理、基層管理和技能(服務)_個層級及管理崗位、技能崗位_個等級,根據(jù)員工工作經(jīng)驗、技術(shù)、業(yè)務水平和工作態(tài)度等因素確定相應崗位工資等級,初步建起了“公正合理、公平透明”的和諧勞資體系。
    改革質(zhì)量監(jiān)督模式。創(chuàng)新集團服務質(zhì)量監(jiān)督管理機制,成立質(zhì)量監(jiān)控中心,構(gòu)建專業(yè)化檢查隊伍,通過制定學期及月質(zhì)量監(jiān)控策劃、編寫量化考核測評表和監(jiān)督檢查表、發(fā)放質(zhì)量監(jiān)控檢查月報等方式,系統(tǒng)化的推進集團質(zhì)量監(jiān)督工作。2019年上半年,共計實施抽樣監(jiān)督檢查_余次,發(fā)現(xiàn)問題_條,提出了更新完善服務標識、加強職工服務技能培訓等改進建議,規(guī)范化、專業(yè)化的質(zhì)量監(jiān)督工作有力推動了集團服務質(zhì)量、服務效率的不斷提升。
    改革采購管理體系。創(chuàng)新集中式采購管理機制,建立集中采購中心,實施集中采購、集中檢質(zhì)、集中管理使用運行模式。2019年上半年,先后完成了_個自主設(shè)備場地租賃競價采購項目,年成交金額達_余萬元,配合學校完成了學生公寓床上備品招標采購工作,中心配合各部門完成了詢價采購_次。集中采購模式極大的減少了采購環(huán)節(jié)風險點,實現(xiàn)開源節(jié)流,增收節(jié)支。
    (二)開展集團2019年聘期聘任工作。
    集團以改革為契機,開展了2019年聘期全員聘任工作。堅持“公平、公正、公開”的原則,嚴格按照程序先后落實了中層領(lǐng)導正職、副職崗位人員的選拔聘任,并完成了集團全體職工聘用工作。在新學期開學前,有序完成了工作交接、辦公地點遷移等相關(guān)工作。
    (三)加強管理制度建設(shè)。
    為順應改革發(fā)展需要,集團先后制定并頒布了《后勤服務薪酬管理辦法(試行)》、《后勤服務財務報銷工作實施細則(試行)》,起草了《后勤服務績效考核管理辦法》、《后勤服務薪酬管理辦法》、《后勤服務發(fā)展基金管理辦法》、《后勤各部門任務指標和績效獎勵》、《后勤服務質(zhì)量監(jiān)督實施方案(試行)》和《后勤服務物資采購管理辦法(試行)》。管理制度的不斷完善為集團深入推進體制機制改革提供了根本保障。
    (四)積極開展調(diào)研考察。
    為積極學習借鑒其它高校后勤管理服務經(jīng)驗,學校副校長__帶領(lǐng)集團領(lǐng)導班子到__大學進行了考察調(diào)研,深入探討了后勤管理體制機制改革、保障性后勤和經(jīng)營性后勤建設(shè)、公寓和餐飲管理服務模式、集中采購運行機制等內(nèi)容。同時,__大學等兄弟院校先后到我??疾旖涣骱笄诠ぷ?,為深化集團改革,提升集團服務能力起到了良好的推動作用。
    結(jié)合學校各類設(shè)施檢修、維護工作需求,依托學校網(wǎng)絡和自媒體形式,搭建起了后勤集團綜合性報修、維修、回訪于一體的電子化服務平臺。目前,平臺已經(jīng)進入了運行測試階段。
    (六)加強節(jié)能工作管理。
    以“全國節(jié)能宣傳周”為抓手,聯(lián)合大學生自律委員會,在學校鐵石廣場組織開展了“關(guān)注能源危機攜手節(jié)能低碳”主題宣傳節(jié)能活動,向師生征集了__余項符合我校實際,頗具利用價值的“節(jié)能金點子”;在生活區(qū)和教學區(qū)懸掛宣傳條幅和海報,發(fā)放宣傳單,利用食堂、公寓等地點的電子顯示屏進行節(jié)能宣傳,深化了師生的環(huán)保意識;開展“節(jié)能有我,綠色共享”舊衣物捐贈活動,募集到的千余件衣物寄往了河北等地貧困地區(qū),在倡導勤儉節(jié)約的同時,為困難群眾送去了愛心和溫暖。
    (七)加強商業(yè)街運作管理。
    協(xié)助學校完成了商業(yè)街商鋪招租工作,有序落實了商業(yè)街各類文件、檔案的整理匯總、監(jiān)督協(xié)助商鋪辦理營業(yè)執(zhí)照和衛(wèi)生許可,完成了更換商鋪門、橫牌,液化氣瓶組間拆除等工作。同時,聯(lián)合保衛(wèi)處開展消防安全、食品安全、員工安全生產(chǎn)專項檢查,下發(fā)《食品安全指導》,對發(fā)現(xiàn)問題進行跟蹤驗證,確保商業(yè)街安全穩(wěn)定運行。
    (八)積極推進校醫(yī)院發(fā)展建設(shè)。
    加強醫(yī)療能力建設(shè),引入中國__大學__分院合作共建,拓展醫(yī)療項目,提升醫(yī)療服務水平;創(chuàng)新醫(yī)療服務舉措,邀請__中醫(yī)附屬第_醫(yī)院專家開展義診講座,籌備開設(shè)藥房和口腔科,結(jié)合患者需求擴建中醫(yī)科,為學校離退休職工進行義務體檢,貼心周到的醫(yī)療服務得到好評。
    本學期,幼兒園后勤工作在園部的直接領(lǐng)導下,后勤人員積極開展工作,全力服務于教學,充當教學一線的堅強后盾。為發(fā)揚成績、更好地做好今后的工作,現(xiàn)將幼兒園后勤工作總結(jié)如下:
    一、加強學習,提高素質(zhì)。
    為了進一步規(guī)范教師和保育員的日常工作,提高廣大教師對常見傳染病的識別能力,我園對教師和保育員進行了“常見傳染病的識別、預防和控制”的培訓。我們還要求每一位老師和保育員要認真做好幼兒一日生活的護理和指導,認真按計劃組織幼兒開展體育鍛煉和戶外活動。為了提高保育員們的保育工作能力,還組織后勤人員進行培訓。通過培訓提高了教職工們的保育工作能力。
    二、落實各項安全制度,確保幼兒園工作安全正常的運作。
    1.安全工作是幼兒園工作的首要任務,在一切工作正常開展前,安全是不可缺少的。
    我園每天早上安排值班老師對幼兒園的整個大環(huán)境巡視一遍,確認有無存在不安全的隱患并做好記錄。還成立了一支安全工作領(lǐng)導小組,共同商討如何創(chuàng)建一所平安園所,做到有會議有記錄,定期組織領(lǐng)導組的成員進行安全檢查:電器、線路、活動場地等。如有發(fā)現(xiàn)不安全的地方,馬上進行整改。
    2.節(jié)假日都有分發(fā)告家長書,以確保每名幼兒在節(jié)假日期間的生命安全。
    3.廚房的食品堅決杜絕“。
    三無”產(chǎn)品進入園門。每時抓好食品驗收質(zhì)量關(guān),發(fā)現(xiàn)變質(zhì)有味的食品,馬上進行退貨處理。食品烹飪食用之前每種食品都要取少量進行留樣觀察直至48小時以后,每學年與各攤販簽訂保質(zhì)保量的合同書。通過一系列的抓安全工作措施,確保幼兒園平安有序的進行運轉(zhuǎn),得到上級檢查團的一致好評。
    三、重抓安全工作,保證孩子健康成長。
    1.領(lǐng)導重視,認識到位。
    幼兒園將繼續(xù)建立健全由園主任為第一責任人的學校安全工作領(lǐng)導小組,專門成立了安全工作領(lǐng)導小組,形成園主任直接領(lǐng)導,定期對全體教職工進行安全教育,增強教職工的責任感。并組織全體教職工認真學習上級轉(zhuǎn)發(fā)的各種安全教育、安全檢查等文件,讓大家明確到安全工作是人命關(guān)天的大事,安全工作人人有責,使教職工在思想上對安全工作高度重視,齊抓共管,為全園師生營造一個安全、安靜、和諧、健康的學習和工作環(huán)境。
    2.保教并重,加強一日活動的管理。
    晨檢是一日活動的開端,因此,我們每天做到一問二看三摸四查,防止幼兒將危險物品和傳染病帶到幼兒園。晨檢中對發(fā)現(xiàn)問題的幼兒及時與家長聯(lián)系,妥善處理,對服藥的幼兒要問清緣由,杜絕服錯藥物。教師在組織活動時,不管是集體活動、分散游戲,還是午餐、午睡、盥洗,都能做到眼明、嘴靈、手快、腳勤,隨時發(fā)現(xiàn)不安全因素,及時加以引導,以防事故發(fā)生。在使用剪刀時、玩大型玩具時、午睡上床時、收取玩具時、搬椅子時、放學發(fā)衣服等時出現(xiàn)的安全問題,老師眼觀六路,耳聽八方,及時發(fā)現(xiàn)并采取了必要的引導措施,杜絕了很多傷害事故的發(fā)生。孩子離園是一天中安全事故多發(fā)環(huán)節(jié),為了孩子的安全,放學時,教師能根據(jù)本班的實際情況,認真檢查接送卡,核對把關(guān),特殊情況必須由家長事前說明。
    3.堅持實行領(lǐng)導值班制,負責督促檢查幼兒園的日常教學秩序、管理秩序和午餐、午睡、安全等。
    4.日常維修及時化。
    對老師報來的維修項目能夠及時匯報小學總務部,拿出處理方法,除特殊情況外,做到當天通知維修部門,不留問題過夜。
    本學期我園后勤本著務實、勤儉的工作態(tài)度,與老師們同心協(xié)力,順利完成了期初制定的工作目標,以后還要加強學習,不斷總結(jié),進一步提升服務水平。
    服務工作心得一句話篇十八
    在服務的行業(yè)當中主要包含于:第一服務決定一切;因為服務是公司的靈魂,服務的好與壞決定了公司的經(jīng)濟利益。這一切的核心都圍繞著讓客戶滿意??蛻舻臐M意就代表我們贏得消費者的心,我們以自己的誠心、精心、細心、熱心、耐心的服務。得到客戶的放心、稱心、動心、舒心、歡心。為了達到這一切我們公司必須提高自身員工對于服務的培養(yǎng)以及公司產(chǎn)品的提高,這樣才能讓客戶更加滿意。第二團隊的用心服務決定服務的力度;團隊的精神的強大是對付客戶的重要法寶,古時候愚公移走太行王屋二山。不單是他的堅持,還有他們整個團隊的力量才使他們完成了移山。如果我們想要提高我們團隊的服務心,就要合理設(shè)立團隊目標要培養(yǎng)團員之間的互愛,互相尊重。還要培養(yǎng)團隊協(xié)作精神,和多元文化團隊的溝通。更重要的就是培養(yǎng)團員的創(chuàng)新能力,這樣就能更好的了解客戶的需求滿足客戶,從而我們公司也提高了自身的品牌價值。因為我們培養(yǎng)好了團隊的精神,知道只有站在客戶的立場上去行動才能贏的雙贏的成就。以一份真誠的服務態(tài)度和對客戶一份親情的關(guān)愛,才能使得我們的客戶去信任我們公司的每一位員工。第三服務是成為公司的核心競爭力。為了讓我們公司的產(chǎn)品能在市場上贏得一定的地位,我們就必須與市場去競爭,去迎接市場上每一位客戶對我們出的難題,關(guān)鍵就是我們員工對于服務的細節(jié)是否能完全掌握。我們采取的措施就是:1.隨時掌握客戶的動態(tài),2.利他是我們服務的宗旨.3.我們的服務必須要給客戶帶來快樂,要站在客戶立場考慮3.沒有難以服務的客戶,要不斷為客戶提供服務,要讓客戶知道有我們的存在,讓他們得到一定的利益。只要我們的員工真正的.掌握了客戶的細節(jié),這樣才能真正贏得社會上的雙贏!
    既然我是一名客服服務人員,我就以這些措施來帶領(lǐng)我的團隊,將我的團隊發(fā)展成一個可以為客戶服務時刻關(guān)心客戶的需求。以服務客戶為主要核心,來提高公司的服務員工的綜合素質(zhì),從而提高公司的經(jīng)濟利益。
    客戶投訴問題整體可以分為四個步驟:
    一、傾聽客戶訴說,控制自己的情緒,平息客戶的怨氣。
    客戶來電投訴,一開始肯定很激動和惱火,這時我們應采取全方位傾聽是非常重要的,充分調(diào)動自己左右腦,直覺和感覺來聽,比較自己所聽到、感到和想到的內(nèi)容的一致性。用心體會、揣摩聽懂弦外之音。此時千成別打斷客戶的話,讓客戶把心里想說的話全說出來。如果中途打斷顧客的陳述,可能遭遇顧客更大的反感。在這個時候我們除了傾聽外,還需要控制自己的反應情緒??傊畧猿忠豁椩瓌t:可以不同意客戶的投訴內(nèi)容,但不可以不同意客戶的投訴方式。
    當客戶投訴時,他最希望自己的意見能得到對方的認同,自己能被別人尊重。我們聽完客戶陳述后,用自己的話重述顧客的惱火原因,描述并稍微夸大客戶的感受。對感受做出回應,把你從顧客那里感受到的情緒說出來。以換位來思考:如果我是顧客,碰到這種情況,我會怎么樣呢?。取得客戶的信任,也就是建立與客戶共鳴,得到對方的信任。
    三、道歉,向客戶表示歉意。
    真誠的說聲是我們的錯,給您造成了損失,對不起!語氣一定要表現(xiàn)出真誠,這時候不要太吝嗇道歉的話,因為主動道歉并不是主動承認錯誤,而道歉是客戶這時候需要的。有道是,伸手不打笑臉人,你已經(jīng)道歉了,客戶很可能也會退讓一步。因此,對所有客戶投訴的處理,無論已經(jīng)被證實還是沒有被證實的,都不是先分清責任,而是先表示歉意,這才是最重要的:否則,后果將會難以想象。
    四、正確及時地解決客戶問題。
    對于客戶的投訴應該及時正確地處理,若拖延時間,只會使客戶的怨氣變得越來越強烈,使客戶感到自己沒有受到足夠的重視。應迅速做出應對,要針對這個問題提出應急方案;同時,提出杜絕類似事件發(fā)生或?qū)︻愃剖录M行處理的預見性方案,而不僅僅是修復手頭的問題就萬事大吉。如果經(jīng)過調(diào)查,發(fā)現(xiàn)責任的確在于我們身上,我們應該給予適當?shù)难a償,盡快告訴客戶處理的結(jié)果。
    在處理各種客戶投訴時,總結(jié)兩大原則:
    第一是顧客至上,永遠把顧客的利益放在第一位。
    第二是迅速補救,及時研究對策,給予補救,重新獲得顧客的信賴,引以為戒。
    服務工作心得一句話篇十九
    公司的服務工作需要我們有對工作不僅要有滿腔熱忱,更要有一顆追求完美的心。其實客戶就是我們每天都要面對的“考官”,如果我們客服人員每天上崗懶懶散散,毫無精神,甚至言辭冷漠,態(tài)度生硬,那換位想一下,你會對工作人員付出應有的尊重嗎?有問必答,笑容可掬,彬彬有禮,和藹可親,端莊大方,沉著冷靜做到無可挑剔,這些是我們的服務規(guī)范,捫心自問這些規(guī)范我們做到了多少?客戶對你的態(tài)度,實際就是你自身言行的一面鏡子,不要總?cè)ヌ籼掮R子的`不好,而是應更多地反省鏡子里的那個人哪里不夠好,哪里又需要改進。其實相信大多數(shù)客服人員和我都會有同感,就是每當遇到不講理的客戶時,就在想天底下怎么會有這種人;但每當為客戶解決了問題時,心里又會泛起一點小小的成就感。所以作為一名客服人員首先要有一個良好的心態(tài),要懂得如何適時地調(diào)節(jié)好自己的情緒,不能讓自己的情緒影響工作的效率。
    所以不管以后的工作將會發(fā)生什么樣的變化,我都不敢有絲毫的松懈,并將更加認真的做好自己份內(nèi)的事,努力克服個性和年齡的弱點,推開障礙和阻力,拋棄“小我”,輕松上陣。我的信念是活到老,學到老,要自信一生,也許只有用學習的心態(tài)來支撐自己,才能使自己在客服工作崗位上更有活力、更具創(chuàng)意和更加從容一些吧。