財(cái)務(wù)部門培訓(xùn)計(jì)劃(通用17篇)

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    沒有計(jì)劃的行動(dòng)容易產(chǎn)生臨時(shí)決策,導(dǎo)致結(jié)果的不確定性。制定計(jì)劃時(shí)要做到務(wù)實(shí)和可行,并考慮到外部環(huán)境的變化和影響。以下是小編為大家收集的計(jì)劃范文,僅供參考,大家一起來(lái)看看吧。
    財(cái)務(wù)部門培訓(xùn)計(jì)劃篇一
    4、審核各類單據(jù),并編制記賬憑證、報(bào)表等工作,審核公司各類財(cái)務(wù)報(bào)表;
    5、辦理財(cái)政、稅務(wù)、銀行、工商等部門的工作聯(lián)絡(luò)以及業(yè)務(wù)往來(lái);
    6、熟悉稅收法規(guī)和相關(guān)會(huì)計(jì)正在,并熟悉工商、稅務(wù)等相關(guān)事宜的辦理;
    8、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。
    財(cái)務(wù)部門培訓(xùn)計(jì)劃篇二
    1.根據(jù)各項(xiàng)財(cái)務(wù)制度嚴(yán)格審核原始憑證、記賬憑證。規(guī)范記賬、算賬、報(bào)賬等日常會(huì)計(jì)核算處理工作。
    2.負(fù)責(zé)每月上報(bào)國(guó)資快報(bào)系統(tǒng)、年國(guó)資預(yù)決算系統(tǒng)、年財(cái)政部統(tǒng)一報(bào)表系統(tǒng)。
    3.負(fù)責(zé)監(jiān)督、檢查各項(xiàng)財(cái)務(wù)計(jì)劃執(zhí)行情況,上報(bào)費(fèi)用指標(biāo)完成情況表,經(jīng)濟(jì)指標(biāo)完成情況報(bào)告等,并提出加強(qiáng)經(jīng)營(yíng)管理和財(cái)務(wù)管理的建議。
    4.掌握稅收政策,負(fù)責(zé)與稅收機(jī)關(guān)的協(xié)調(diào)。
    5.審核每月所有上報(bào)的財(cái)務(wù)報(bào)表,并出具財(cái)務(wù)分析報(bào)表,及上報(bào)財(cái)務(wù)分析報(bào)告。
    6.每日匯總中心資金情況表。
    7.負(fù)責(zé)指導(dǎo)、管理、監(jiān)督財(cái)務(wù)咳嗽。
    財(cái)務(wù)部門培訓(xùn)計(jì)劃篇三
    5、組織公司財(cái)務(wù)預(yù)算并實(shí)施,促進(jìn)完成公司財(cái)務(wù)目標(biāo);
    6、參與公司決策,并提出財(cái)務(wù)意見,組織開展財(cái)務(wù)分析,為公司決策提供服務(wù);
    7、 負(fù)責(zé)組織公司稅務(wù)管理,保障稅款繳納合理合規(guī);
    8、 安排部門員工工作、培養(yǎng)并幫助下屬員工成長(zhǎng),考核員工的工作情況。
    財(cái)務(wù)部門培訓(xùn)計(jì)劃篇四
    1、資金審核、合同審核及財(cái)務(wù)審核。
    2、賬務(wù)管理及財(cái)務(wù)核算規(guī)范及創(chuàng)新。
    3、年度財(cái)務(wù)預(yù)算。
    4、財(cái)務(wù)報(bào)表與財(cái)務(wù)報(bào)告。
    5、稅務(wù)報(bào)送、統(tǒng)計(jì)報(bào)送及其它對(duì)外報(bào)送。
    6、計(jì)費(fèi)管理、業(yè)績(jī)統(tǒng)計(jì)及責(zé)任利潤(rùn)核算。
    7、高新技術(shù)企業(yè)申請(qǐng)及合規(guī)使用高新稅收優(yōu)惠。
    8、及時(shí)完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作,協(xié)助部門管理工作。
    財(cái)務(wù)部門培訓(xùn)計(jì)劃篇五
    尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事:
    大家好!
    在這辭舊迎新的日子里,我們迎來(lái)了每年一次的年會(huì),我心情特別激動(dòng),而且非常榮幸的在這里發(fā)言,財(cái)務(wù)學(xué)習(xí)發(fā)言稿。我在xx公司任職會(huì)計(jì)工作一年有余,這是我第二次參加公司的年會(huì),在職期間公司的各位領(lǐng)導(dǎo)和同事們給了我很多指導(dǎo)和幫助,在此,我深表感謝,謝謝大家!
    在職期間我始終本著“做一名優(yōu)秀的財(cái)務(wù)人員”的信念,并以主人翁的心態(tài)積極、熱情、嚴(yán)謹(jǐn)、細(xì)微地完成各項(xiàng)工作,嚴(yán)格要求自己,在本職崗位上發(fā)揮了應(yīng)有的作用。
    大家都知道,財(cái)務(wù)部門作為公司的一個(gè)主要職能監(jiān)督部門,“當(dāng)好家,理好財(cái),更好地服務(wù)企業(yè)”是財(cái)務(wù)部門應(yīng)盡的職責(zé)。20xx年財(cái)務(wù)部門順利地完成了公司領(lǐng)導(dǎo)交付的各項(xiàng)工作,下面就將這一年的工作情況向大家做一個(gè)簡(jiǎn)單的匯報(bào):
    首先,我們用心工作。在日常工作中用心努力地做好每件事,爭(zhēng)取把問題想周到,盡量使自己能做到事半功倍的效果。在財(cái)務(wù)工作中我始終以提高工作效率和工作質(zhì)量為目標(biāo),力爭(zhēng)做到總公司和分公司財(cái)務(wù)制度統(tǒng)一,積極主動(dòng)地了解各分公司財(cái)務(wù)工作中出現(xiàn)的問題,及時(shí)上報(bào),及時(shí)解決。使得各分公司人員按照公司的制度和標(biāo)準(zhǔn)完成每項(xiàng)工作,熟練掌握工作流程,堅(jiān)持按財(cái)務(wù)制度辦事,保持頭腦清醒,及時(shí)掌握各公司簽訂合同和收付工程款項(xiàng)等情況。在工作中發(fā)現(xiàn)問題,解決問題,采納大家提出的合理化建議。
    其次,我們態(tài)度端正。財(cái)務(wù)部門是為大家服務(wù)的部門,堅(jiān)持按原則辦事,加強(qiáng)個(gè)人責(zé)任心培養(yǎng),履行會(huì)計(jì)職能,勇于負(fù)責(zé),積極主動(dòng),虛心向各位同事學(xué)習(xí),配合公司各位領(lǐng)導(dǎo)完成每項(xiàng)工作,嚴(yán)格遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度,不能馬虎,不能怕麻煩,也不能怕得罪人,認(rèn)真審核每筆業(yè)務(wù),本著對(duì)事不對(duì)人的態(tài)度工作。
    在工作和學(xué)習(xí)中,我堅(jiān)持取人之長(zhǎng),補(bǔ)已之短。因?yàn)槲疑钪?cái)務(wù)工作始終貫穿于企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的每個(gè)角落,需要不斷的學(xué)習(xí),不斷的更新專業(yè)知識(shí),結(jié)合本企業(yè)實(shí)際情況,向領(lǐng)導(dǎo)提出合理化建議,爭(zhēng)取找到更好的方法為企業(yè)服務(wù)。
    在這一年里,總公司和分公司財(cái)務(wù)人員的工作在不斷的摸索改進(jìn),到目前已經(jīng)規(guī)范化,各人員的工作做的比較細(xì),方法也得當(dāng),互相配合的很默契,致使總公司和分公司財(cái)務(wù)工作進(jìn)展得很順利。
    經(jīng)過(guò)一年多的工作,我在不斷的改正缺點(diǎn),完善自己,也希望大家多給我提出寶貴意見,而且在專業(yè)方面我會(huì)爭(zhēng)取多學(xué)習(xí)財(cái)務(wù)管理知識(shí),充實(shí)自己,更好地為企業(yè)服務(wù)。
    公司是平臺(tái),我們每個(gè)人都是主人,把企業(yè)的事當(dāng)自己的事來(lái)做,把企業(yè)的財(cái)當(dāng)自己的財(cái)來(lái)理,從大處著眼,從小處著手。在新的一年,我對(duì)財(cái)務(wù)工作有幾點(diǎn)想法:計(jì)劃控制財(cái)務(wù)成本、審核監(jiān)督費(fèi)用開支、積極配合銷售安裝、保證財(cái)產(chǎn)物資安全、準(zhǔn)確及時(shí)進(jìn)行財(cái)務(wù)分析。服務(wù)于公司,服務(wù)于員工,服務(wù)于客戶,以促進(jìn)公司開拓市場(chǎng)、增收節(jié)支、從而謀取利潤(rùn)最大化,以最優(yōu)的人力配置謀取最大的經(jīng)濟(jì)效益。
    最后,讓我們?nèi)w員工以高度飽滿的工作熱情、積極端正的工作態(tài)度,不斷提高自己的業(yè)務(wù)水平和業(yè)務(wù)素質(zhì),努力奮斗!相信在全體員工的努力下,我們公司的明天會(huì)更好!相信公司的明年會(huì)更加燦爛輝煌!再次祝大家新年快樂!全家幸福!
    謝謝大家。
    財(cái)務(wù)部門培訓(xùn)計(jì)劃篇六
    一、協(xié)助總經(jīng)理制訂公司戰(zhàn)略,制定公司的年度及階段性財(cái)務(wù)資金預(yù)算和調(diào)配計(jì)劃,對(duì)公司的利潤(rùn)目標(biāo)負(fù)管理責(zé)任。
    二、建立科學(xué)、系統(tǒng)的財(cái)務(wù)核算體系和財(cái)務(wù)監(jiān)控體系,進(jìn)行有效的內(nèi)部控制。
    三、負(fù)責(zé)公司各項(xiàng)財(cái)務(wù)政策及計(jì)劃的落實(shí)工作,有效控制公司成本開支,確保公司資金的安全及有效。
    四、參與重大投資項(xiàng)目和經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估、指導(dǎo)、跟蹤和財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)控制。
    五、為公司業(yè)務(wù)發(fā)展及對(duì)外投資等事項(xiàng)提供專業(yè)的財(cái)務(wù)分析和決策依據(jù)。
    六、體系建設(shè)
    1、負(fù)責(zé)主持本部門的全面工作,組織并督促部門人員全面完成本部職責(zé)范圍內(nèi)的`各項(xiàng)工作任務(wù)。
    2、負(fù)責(zé)組織公司財(cái)務(wù)管理制度、會(huì)計(jì)成本核算規(guī)程、成本管理會(huì)計(jì)監(jiān)督及其有關(guān)的財(cái)務(wù)專項(xiàng)管理制度的擬訂、修改、補(bǔ)充和實(shí)施。
    3、組織領(lǐng)導(dǎo)編制公司財(cái)務(wù)計(jì)劃、審查財(cái)務(wù)計(jì)劃。擬訂資金籌措和使用方案,全面平衡資金,提高資金使用效率。
    七、預(yù)算管理
    1、組織領(lǐng)導(dǎo)本部門按公司規(guī)定和要求編制財(cái)務(wù)決算工作。
    2、負(fù)責(zé)組織公司的成本管理工作。進(jìn)行成本預(yù)測(cè)、控制、核算、分析和考核,降低消耗、節(jié)約費(fèi)用,提高盈利水平,確保公司利潤(rùn)指標(biāo)的完成。
    八、成本控制
    1、負(fù)責(zé)建立和完善公司財(cái)務(wù)稽核、審計(jì)內(nèi)部控制制度,監(jiān)督其執(zhí)行情況。
    2、審查公司經(jīng)營(yíng)計(jì)劃及各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)合同,并認(rèn)真監(jiān)督其執(zhí)行,參與公司運(yùn)營(yíng)和項(xiàng)目的經(jīng)濟(jì)效益的審議。
    3、參與審查產(chǎn)品價(jià)格、工資、資金及其涉及財(cái)務(wù)收支的各種方案。
    4、組織考核、分析公司經(jīng)營(yíng)成果,提出可行的建議和措施。
    九、定期匯報(bào)
    1、定期或不定期組織進(jìn)行財(cái)務(wù)分析、提交分析報(bào)告。
    2、對(duì)成本費(fèi)用進(jìn)行監(jiān)督,監(jiān)督各部門的經(jīng)費(fèi)支出,對(duì)異常情況要及時(shí)向公司管理層匯報(bào)并采取措施。
    3、負(fù)責(zé)向公司管理層匯報(bào)財(cái)務(wù)狀況和經(jīng)營(yíng)成果。定期或不定期匯報(bào)各項(xiàng)財(cái)務(wù)收支和盈虧情況,以便公司管理層及時(shí)進(jìn)行決策。
    4、指導(dǎo)、監(jiān)督員工工作情況,并對(duì)其進(jìn)行業(yè)績(jī)考核。
    十、團(tuán)隊(duì)建設(shè)
    負(fù)責(zé)財(cái)會(huì)人員的業(yè)務(wù)培訓(xùn)。規(guī)劃會(huì)計(jì)機(jī)構(gòu)、會(huì)計(jì)專業(yè)職務(wù)的設(shè)置和會(huì)計(jì)人員的配備,組織會(huì)計(jì)人員培訓(xùn)和考核,堅(jiān)持會(huì)計(jì)人員依法行使職權(quán)。
    財(cái)務(wù)部門培訓(xùn)計(jì)劃篇七
    4、資金相關(guān)審批流程處理及流程路徑維護(hù);
    5、對(duì)所有公司的pos機(jī)、收據(jù)管理,收款臺(tái)賬管理;
    6、公司賬戶開戶;
    7、出具銀行余額調(diào)節(jié)表、資金部物資盤點(diǎn)表等;
    8、門店收據(jù)管理;
    9、負(fù)責(zé)u8c財(cái)務(wù)系統(tǒng)資金板塊處理;
    10、完成領(lǐng)導(dǎo)交代的其他工作。
    財(cái)務(wù)部門培訓(xùn)計(jì)劃篇八
    xx-xx的冬風(fēng)那個(gè)還在吹,雪花也在那個(gè)飄。
    過(guò)去的一,是我走上新工作崗位的一。在公司領(lǐng)導(dǎo)栽培下,在同事們大力支持下,在自己不斷學(xué)習(xí)之中,我走上了財(cái)務(wù)經(jīng)理的崗位。
    過(guò)去的一,是公司領(lǐng)導(dǎo)培養(yǎng)關(guān)注我的一,是同事們大力支持我工作的一,是自己學(xué)習(xí)的一,奮斗的一。
    在這一里,我不斷感受到公司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我們的關(guān)懷情深,更是不斷感受了同事們“擰成一股繩,勁往一處使”眾人劃漿開大船的深厚友誼。在一把手的垂直領(lǐng)導(dǎo)下,在兄弟姐妹們的強(qiáng)力支持下,我的工作如魚得水。
    現(xiàn)準(zhǔn)備將本人的工作總結(jié)向垂直領(lǐng)導(dǎo)和支持我的兄弟姐妹們匯報(bào)。
    企業(yè)管理以財(cái)務(wù)管理為核心,財(cái)務(wù)管理以資金管理為核心。作為一個(gè)奮斗在財(cái)務(wù)工作十多的老同志,我深知資金管理對(duì)財(cái)務(wù)部門的重要性。
    過(guò)去幾來(lái),財(cái)務(wù)部門屢受欺侮。我看在眼頭,急在心里。在公司其他部門眼里,財(cái)務(wù)部門不過(guò)只是記記賬而已。本人在進(jìn)入公司后也屢受凌-辱,深為我們部門的同志們不平!我發(fā)誓只要我當(dāng)上財(cái)務(wù)經(jīng)理,一定要扭轉(zhuǎn)這樣的局面。一定要把敵人們的囂張氣焰打下去!
    在上任伊始,我就把資金管理作為我們財(cái)務(wù)部門扭轉(zhuǎn)形象的突破口。擬定并發(fā)布了公司的《資金管理辦法》,公司所有資金實(shí)行計(jì)劃管理,所有副總簽字后一律要總經(jīng)理審批,各位副總所有費(fèi)用報(bào)銷必須要總經(jīng)理簽字后方可報(bào)銷。在總經(jīng)理的強(qiáng)力支持下,我們撕碎了副總們的一個(gè)又一個(gè)陰謀。
    通過(guò)資金的計(jì)劃管理,改善了公司的現(xiàn)金流量。公司也從高負(fù)債中得到了緩解。通過(guò)與銀行的接洽,增加了公司的授信額度,更多使用一些金融工具。特別是銀行承兌匯票的使用,大大緩解了公司的資金壓力,并為公司縮減貸款萬(wàn)元,節(jié)約財(cái)務(wù)費(fèi)用近萬(wàn)元。
    通過(guò)資金管理,我深刻感覺到,資金管理的好壞就是公司的效益!因此,今后我們將繼續(xù)強(qiáng)化資金管理,把為公司創(chuàng)造更大的經(jīng)濟(jì)效益而不斷努力奮斗。
    公司是一個(gè)高新技術(shù)企業(yè)。以前的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)不激烈,公司通過(guò)高新技術(shù)可獲得超額利潤(rùn)。因此公司的矛盾并不突出。但近幾來(lái),隨著市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)加劇,公司利潤(rùn)逐下滑。在公司這幾,我深知公司雖然靠“科技頂天,市場(chǎng)立地”,但我們卻利潤(rùn)大幅下滑,最主要的原因是公司的管理粗放。
    公司是一個(gè)高新企業(yè),現(xiàn)在管理崗位上的各位同事,主要以技術(shù)出身。雖然他們知道“科學(xué)技術(shù)是一生產(chǎn)力”,但卻忽略了在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的現(xiàn)實(shí)情況下,“管理才是一生產(chǎn)力”的硬道理。
    今每月召開的成本分析會(huì)很有成績(jī)。公司去有四個(gè)虧損產(chǎn)品,但本度卻消滅了虧損的產(chǎn)品。公司的成本預(yù)警制度很成功,在成本分析會(huì)上,對(duì)成本預(yù)警產(chǎn)品進(jìn)行分析,及時(shí)采取了多種監(jiān)控措施,降低了公司成本。成本管理的目標(biāo),就是要消滅虧損、降低成本、提高效益。
    財(cái)務(wù)報(bào)表是公司財(cái)務(wù)狀況和經(jīng)營(yíng)成果的集中體現(xiàn)。今無(wú)論提供的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)報(bào)表還是管理報(bào)表,都相當(dāng)及時(shí)。并且準(zhǔn)確性保持了相當(dāng)?shù)母???偨?jīng)理多次表場(chǎng)我們積極介入公司決策。今我們部門否決了公司數(shù)筆上千萬(wàn)元的定單,就是同志們及時(shí)提供準(zhǔn)確數(shù)據(jù)的結(jié)果。公司要市場(chǎng),更要風(fēng)險(xiǎn)!財(cái)務(wù)部門中把握風(fēng)險(xiǎn)的最后一道關(guān),今否決的幾個(gè)定單,現(xiàn)在看來(lái)是非常正確的。我們?yōu)轭I(lǐng)導(dǎo)的英明決策鼓掌吧!目前來(lái)看,接下我們否決定單的幾個(gè)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手,現(xiàn)在都陷入了財(cái)務(wù)危機(jī)。我們從以前這幾位客戶的資信分析出他們今必定是出手更狠,否決他們不是失去市場(chǎng),相反,是得到了市場(chǎng)的肯定。
    財(cái)務(wù)部門培訓(xùn)計(jì)劃篇九
    1.負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)所屬的出納(番禺出納)員、記帳員、會(huì)計(jì)員按時(shí)、按要求記帳收款,如實(shí)反映和監(jiān)督企業(yè)的各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)和財(cái)務(wù)收支情況,保證各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)合情、合理、合法。
    2.負(fù)責(zé)指導(dǎo)、監(jiān)督、檢查和考核本組成員的工作,及時(shí)處理解決工作中發(fā)生的問題,保證本組的會(huì)計(jì)核算工作正常進(jìn)行。
    3.按時(shí)編制月、季、年度會(huì)計(jì)表,做到數(shù)字真實(shí)、計(jì)算準(zhǔn)確、內(nèi)容完整、說(shuō)明清楚、報(bào)送及時(shí)。
    4.根據(jù)會(huì)計(jì)制度,定期匯總會(huì)計(jì)憑證(登記總帳不超過(guò)10天),并與科目明細(xì)帳核對(duì)相符。
    5.負(fù)責(zé)企業(yè)治理費(fèi)核算,認(rèn)真審核收支原始憑證,帳務(wù)處理符合制度規(guī)定,帳目清楚,數(shù)字準(zhǔn)確,結(jié)算及時(shí)。
    6.負(fù)責(zé)專用款項(xiàng)的明細(xì)核算,正確反映各項(xiàng)專用資金運(yùn)用和結(jié)余情況以及專項(xiàng)工程支出和完工情況。專用資金的往來(lái)款項(xiàng)要及時(shí)對(duì)帳清算。
    7.負(fù)責(zé)每月各項(xiàng)按規(guī)定進(jìn)行預(yù)提和待攤費(fèi)用的核算。
    8.負(fù)責(zé)公司稅金臺(tái)帳的登記和稅金的交納。
    9.負(fù)責(zé)接受審計(jì)、稽核、稅務(wù)和有關(guān)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)部門工作檢查;。
    財(cái)務(wù)部門培訓(xùn)計(jì)劃篇十
    1、負(fù)責(zé)公司的財(cái)務(wù)管理、成本管理、預(yù)算管理、會(huì)計(jì)核算、會(huì)計(jì)監(jiān)督、審計(jì)監(jiān)察、存貨控制等全面管理工作。
    2、根據(jù)公司發(fā)展戰(zhàn)略和公司的實(shí)際情況制定財(cái)務(wù)管理及內(nèi)部控制工作,完成公司財(cái)務(wù)計(jì)劃;利用財(cái)務(wù)核算與會(huì)計(jì)管理原理為公司經(jīng)營(yíng)決策提供依據(jù),協(xié)助總經(jīng)理制定公司戰(zhàn)略,并主持公司財(cái)務(wù)戰(zhàn)略規(guī)劃的制定。
    3、根據(jù)公司發(fā)展戰(zhàn)略和工作流程,擬定與完善公司財(cái)務(wù)管理制度,編制與修訂部門職責(zé)和崗位說(shuō)明書,對(duì)部門的業(yè)務(wù)流程和表單設(shè)計(jì)進(jìn)行梳理與規(guī)范。
    4、根據(jù)公司發(fā)展戰(zhàn)略和資金需求,制定公司資金運(yùn)營(yíng)計(jì)劃,監(jiān)督資金管理報(bào)告和預(yù)、決算;對(duì)公司投資活動(dòng)所需要的資金籌措方式進(jìn)行成本計(jì)算;籌集公司運(yùn)營(yíng)所需資金,保證公司戰(zhàn)略發(fā)展的資金需求,審批公司重大資金流向;主持對(duì)重大投資項(xiàng)目和經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估、指導(dǎo)、跟蹤和財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)控制。
    5、參與公司投資、融資重要經(jīng)營(yíng)活動(dòng),對(duì)投融資方案進(jìn)行審核監(jiān)督。
    6、對(duì)公司對(duì)外投資、產(chǎn)權(quán)轉(zhuǎn)讓、資產(chǎn)重組、工程項(xiàng)目建設(shè)、貸款、抵押擔(dān)保、資金調(diào)度、重大經(jīng)濟(jì)合同簽訂等涉及財(cái)務(wù)收支的重要經(jīng)濟(jì)事項(xiàng)的決策和執(zhí)行,從其合法性、真實(shí)性、效益性方面進(jìn)行審查,為公司管理層科學(xué)決策,提供政策依據(jù)和有關(guān)財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)。
    7、根據(jù)國(guó)家法律規(guī)定和企業(yè)發(fā)展情況,籌劃公司的涉稅事項(xiàng)并協(xié)調(diào)公司同銀行、工商、稅務(wù)等政府部門的關(guān)系,維護(hù)公司利益。
    1、認(rèn)真執(zhí)行國(guó)家財(cái)經(jīng)法規(guī),遵守本公司的財(cái)務(wù)管理制度。
    2.遵守財(cái)務(wù)人員職業(yè)道德,堅(jiān)持實(shí)事求是、廉潔奉公的工作原則。
    3、負(fù)責(zé)監(jiān)督公司資產(chǎn)管理、往來(lái)管理以及費(fèi)用開支管理。根據(jù)公司年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃的要求匯總編制各部門費(fèi)用預(yù)算;組織實(shí)施財(cái)務(wù)預(yù)算的編制、呈報(bào)及執(zhí)行。
    4、根據(jù)公司財(cái)務(wù)制度規(guī)定審核各項(xiàng)費(fèi)用的原始憑證。負(fù)責(zé)錄入與本崗位有關(guān)的會(huì)計(jì)憑證。按規(guī)定的會(huì)計(jì)制度及要求,選擇正確的會(huì)計(jì)科目,及時(shí)錄入憑證,發(fā)現(xiàn)差錯(cuò)及時(shí)按會(huì)計(jì)制度更正。
    5、掌握成本開支范圍和成本費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn),按照要求正確歸集和分?jǐn)偢鞑块T的費(fèi)用支出,正確處理各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)。根據(jù)公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)情況準(zhǔn)確核算各項(xiàng)成本費(fèi)用。
    6、審核會(huì)計(jì)憑證、上報(bào)的各種會(huì)計(jì)統(tǒng)計(jì)報(bào)表及納稅申報(bào)表,承辦有關(guān)工商、稅務(wù)、貸款方面的具體事項(xiàng)。
    7、根據(jù)各類賬簿提供的各類數(shù)據(jù)編制收入成本費(fèi)用類會(huì)計(jì)報(bào)表。
    8、按財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度規(guī)定定期裝訂會(huì)計(jì)憑證、賬簿。
    9、協(xié)調(diào)部門內(nèi)部及部門之間的員工關(guān)系,對(duì)下屬員工進(jìn)行業(yè)務(wù)指導(dǎo)。
    10、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它事項(xiàng)。
    1.認(rèn)真執(zhí)行國(guó)家財(cái)經(jīng)法規(guī)、現(xiàn)金管理制度,遵守本公司的財(cái)務(wù)管理制度。
    2.主要負(fù)責(zé)公司的貨幣資金的收付和管理工作、往來(lái)結(jié)算、工資核發(fā)等。
    3.嚴(yán)格按照國(guó)家有關(guān)現(xiàn)金管理制度的規(guī)定,支出報(bào)銷、借款時(shí),要對(duì)原始單據(jù)進(jìn)行審核,符合報(bào)銷程序和管理制度、金額準(zhǔn)確后才能付款。不見會(huì)計(jì)、總經(jīng)理的簽字,出納不得付款。無(wú)論經(jīng)理是否簽字同意,借款要本著前賬不清,后賬不借的原則。
    4.負(fù)責(zé)每天辦理各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)收入的收款工作,每日逐筆核對(duì)收入款的到賬情況,直接收到的現(xiàn)金銷售款,要在第一時(shí)間存入公司指定賬戶,不得挪用公款和私自外借,收到支票需及時(shí)填寫支票進(jìn)帳單并送銀行,不可延期送票。
    5.負(fù)責(zé)每日清點(diǎn)庫(kù)存現(xiàn)金,核對(duì)現(xiàn)金日記賬,保證賬實(shí)相符,保證現(xiàn)金安全。如出現(xiàn)現(xiàn)金長(zhǎng)短款要及時(shí)查明原因,不得私下取走或補(bǔ)足,如有短缺要負(fù)責(zé)賠償。要保守保險(xiǎn)柜密碼的秘密,保管好鑰匙,不得任意轉(zhuǎn)交他人。加強(qiáng)安全防范意識(shí)和安全防范措施,嚴(yán)格執(zhí)行安全制度,認(rèn)真管好現(xiàn)金、各種印章、空白支票、空白收據(jù)及其他證券。
    6.每日根據(jù)憑證逐筆登記現(xiàn)金、銀行存款日記賬,賬簿一律采用訂本式,做到記賬準(zhǔn)確、整潔、日清月結(jié)。不得隨意更換、涂改賬簿。
    7.及時(shí)編制公司資金日?qǐng)?bào)表、月報(bào)表并報(bào)總經(jīng)理,每月5日之前收取上月末對(duì)帳單,核對(duì)并編制調(diào)節(jié)表,交會(huì)計(jì)審核。
    8.服從領(lǐng)導(dǎo)安排,及時(shí)配合會(huì)計(jì)做好其他日常工作。
    1、組織領(lǐng)導(dǎo)公司的財(cái)務(wù)管理、成本管理、預(yù)算管理、會(huì)計(jì)核算、會(huì)計(jì)監(jiān)督、審計(jì)監(jiān)察、存貨控制等全面管理工作。
    2、根據(jù)公司發(fā)展戰(zhàn)略和企業(yè)的實(shí)際情況主持公司財(cái)務(wù)戰(zhàn)略的`制定、財(cái)務(wù)管理及內(nèi)部控制工作,完成公司財(cái)務(wù)計(jì)劃;利用財(cái)務(wù)核算與會(huì)計(jì)管理原理為公司經(jīng)營(yíng)決策提供依據(jù),協(xié)助總經(jīng)理制定公司戰(zhàn)略,并主持公司財(cái)務(wù)戰(zhàn)略規(guī)劃的制定。
    3、組織制定與完善公司財(cái)務(wù)管理制度,規(guī)范工作流程明確相關(guān)表單。
    4、參與公司投資、融資、重要經(jīng)營(yíng)活動(dòng),合同等方面的決策和方案制定等工作。
    根據(jù)公司發(fā)展戰(zhàn)略和資金需求,制定公司資金運(yùn)營(yíng)計(jì)劃,監(jiān)督資金管理報(bào)告和預(yù)、決算;對(duì)公司投資活動(dòng)所需要的資金籌措方式進(jìn)行成本計(jì)算;籌集公司運(yùn)營(yíng)所需資金,保證公司戰(zhàn)略發(fā)展的資金需求,審批公司重大資金流向;主持對(duì)重大投資項(xiàng)目和經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估、指導(dǎo)、跟蹤和財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)控制。
    5、參與公司對(duì)外投資、產(chǎn)權(quán)轉(zhuǎn)讓、資產(chǎn)重組、工程項(xiàng)目建設(shè)、貸款、抵押擔(dān)保、資金調(diào)度、重大經(jīng)濟(jì)合同簽訂等涉及財(cái)務(wù)收支的重要經(jīng)濟(jì)事項(xiàng)的決策和執(zhí)行,從其合法性、真實(shí)性、效益性方面進(jìn)行審查,協(xié)助管理層做好決策分析。
    6、根據(jù)國(guó)家法律規(guī)定和公司發(fā)展情況,籌劃公司的涉稅事項(xiàng)并協(xié)調(diào)公司同銀行、工商、稅務(wù)等政府部門的關(guān)系,維護(hù)公司利益。
    財(cái)務(wù)部門培訓(xùn)計(jì)劃篇十一
    我自20xx年1月5日工作以來(lái),一直從事成本會(huì)計(jì)工作,因此,我對(duì)公司這個(gè)崗位的工作可以說(shuō)駕輕就熟,并且我在很短的時(shí)間內(nèi)熟悉了公司以及有關(guān)工作的基本情況,很快的適應(yīng)了工作環(huán)境。
    現(xiàn)將工作情況簡(jiǎn)要總結(jié)如下、
    1、根據(jù)原輔材料單子要在領(lǐng)料發(fā)貨里面先審核再用加權(quán)平均法核算出領(lǐng)出去的單價(jià)。
    2、入庫(kù)單在外購(gòu)入庫(kù)單里先審核再在存貨估計(jì)入賬里面輸入單價(jià)。
    3、風(fēng)選入庫(kù)在產(chǎn)品入庫(kù)中先審核,
    4、銷售半成品要在銷售出庫(kù)單中錄入數(shù)據(jù)。
    5、月底要盤存原輔材料庫(kù)存要與賬實(shí)相符。
    6、然后再算成本,先入庫(kù)核算再出庫(kù)核算。在本部門的工作中,我勤奮工作,獲得了本部門領(lǐng)導(dǎo)和同事的認(rèn)同。當(dāng)然,在工作中我也出現(xiàn)了一些小的差錯(cuò)和問題,部門領(lǐng)導(dǎo)也及時(shí)給我指出,促進(jìn)了我工作的成熟性。
    如果說(shuō)剛來(lái)的那幾天僅僅是從簡(jiǎn)介中了解公司,對(duì)公司的認(rèn)識(shí)僅僅是膚淺的話,那么隨著時(shí)間的推移,我對(duì)公司也有了更為深刻的了解。公司寬松融洽的工作氛圍、團(tuán)結(jié)向上的企業(yè)文化,讓我很快進(jìn)入到了工作角色中來(lái)。在公司的領(lǐng)導(dǎo)下,我會(huì)更加嚴(yán)格要求自己,在作好本職工作的同時(shí),積極團(tuán)結(jié)同事,搞好大家之間的關(guān)系。
    在工作中,要不斷的學(xué)習(xí)與積累,不斷的提出問題,解決問題,不斷完善自我,使工作能夠更快、更好的完成。我相信我一定會(huì)做好工作,成為優(yōu)秀的國(guó)泰中的一份子,不辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的期望。
    總之,在這一個(gè)月的工作中,我深深體會(huì)到有一個(gè)和諧、共進(jìn)的團(tuán)隊(duì)是非常重要的,有一個(gè)積極向上、大氣磅礴的公司和領(lǐng)導(dǎo)是員工前進(jìn)的動(dòng)力。國(guó)泰公司給了我這樣一個(gè)發(fā)揮的舞臺(tái),我就要珍惜這次機(jī)會(huì),為公司的發(fā)展竭盡全力。在此我提出轉(zhuǎn)正申請(qǐng),希望自己能成為公司的正式員工,懇請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)予以批準(zhǔn)。
    申請(qǐng)人、xxx。
    20xx年xx月xx日。
    財(cái)務(wù)部門培訓(xùn)計(jì)劃篇十二
    由于工作時(shí)間短,對(duì)很多會(huì)計(jì)工作熟練度不夠,所以并無(wú)多少固定性的工作,大部分時(shí)間則是協(xié)助其他會(huì)計(jì)人員完成工作,現(xiàn)將在這x個(gè)月時(shí)間里的工作情況匯報(bào)如下。
    1、與審計(jì)部、企管科相關(guān)人員一同,多次參與xx公司、xx廠、xx廠、xxx等的xx處理工作。
    2、與審計(jì)部、人力資源部、企管科一同到xxx和xxxx、xx工區(qū)、xx工區(qū)、項(xiàng)目等進(jìn)行對(duì)xxxx、xx、xx、xx等進(jìn)行測(cè)量。
    3、登記發(fā)票抵扣聯(lián)傳遞明細(xì)表,記錄發(fā)票號(hào)、單位、金額、日期。
    4、多次與其他會(huì)計(jì)人員一同到xxxx的一廠、二廠、三廠和xxxx、xxxx等廠參與本年度零工工資的發(fā)放工作,并順利完成。
    5、到供應(yīng)部門參與鋼材等的招標(biāo)工作,了解了招標(biāo)的具體流程,并收取押金。
    6、在x的幫助下,大體掌握了總部憑證的錄入、當(dāng)期匯兌損益的結(jié)轉(zhuǎn)、應(yīng)交稅費(fèi)明細(xì)表、費(fèi)用明細(xì)表的填列等的工作,對(duì)賬務(wù)處理有了初步的了解。
    7、協(xié)助其他會(huì)計(jì)人員復(fù)印所需要的發(fā)票、生產(chǎn)材料匯總表、不同年度審計(jì)報(bào)告、公司制度章程、進(jìn)出口單據(jù)、職工工資發(fā)放表、承兌發(fā)票等資料。
    8、協(xié)助其他會(huì)計(jì)人員粘貼相關(guān)憑證附件,與其他會(huì)計(jì)人員一同完成龍威總部x月份的憑證的縫線、裝訂等整理工作。
    9、在x的幫助下,學(xué)會(huì)記食品廠、冷藏廠的明細(xì)賬。
    10、與xx一同完成xx總部20xx年x月份、x月份附件章的蓋章工作。
    11、在xx的幫助下,學(xué)會(huì)xx有限公司內(nèi)部轉(zhuǎn)賬單的一部分工作,在xx的幫助下,學(xué)會(huì)了開具明帥化工廠的部分記賬憑證、科目匯總表的登記等工作。
    12、按照財(cái)務(wù)部門安排到x號(hào)站和xx廠完成收xx等的工作。
    13、參加x國(guó)家會(huì)計(jì)學(xué)院的高級(jí)管理培訓(xùn)項(xiàng)目,主要學(xué)習(xí)了中注協(xié)稅收法規(guī)與納稅籌劃方面的知識(shí),通過(guò)學(xué)習(xí)了解當(dāng)前稅制改革和稅收發(fā)展動(dòng)向,開闊了自己的視野,受益匪淺。
    14、學(xué)會(huì)發(fā)票的認(rèn)證。
    認(rèn)真完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)安排的各項(xiàng)工作,并未出現(xiàn)大的會(huì)計(jì)失誤,在工作過(guò)程中虛心向其他會(huì)計(jì)前輩們請(qǐng)教和學(xué)習(xí),自己的業(yè)務(wù)能力有了很大的提高,不論是附件的粘貼還是憑證的錄入,每個(gè)方面都盡量做到細(xì)心認(rèn)真。
    1、在參加工作的這段時(shí)間里,我發(fā)現(xiàn)無(wú)論多大或多小的工作都需要細(xì)心和謹(jǐn)慎,這是作為一個(gè)會(huì)計(jì)人員所必須的職業(yè)素質(zhì),而有些時(shí)候,我恰恰在這一方面表現(xiàn)出了些許不足,比如在憑證的錄入過(guò)程中出現(xiàn)的借貸科目明細(xì)的錯(cuò)誤、金額的輸入錯(cuò)誤等方面,自己的小小失誤就可能對(duì)其他會(huì)計(jì)人員的工作帶來(lái)極大的困擾,今后一定要做到檢查多次,不放過(guò)任何一個(gè)細(xì)節(jié);還有就是憑證附件的粘貼也是有大學(xué)問的,之前自己做的太過(guò)馬虎,沒有做到整齊、美觀與方便,需要不斷改進(jìn)。
    2、由于參加工作的時(shí)間比較短,對(duì)公司的財(cái)務(wù)工作流程還未滲透了解,很多單據(jù)的填寫,傳遞的流程等不是很清楚,只能針對(duì)自己負(fù)責(zé)的部分就事論事的做工作,不能做到系統(tǒng)全面的把握整個(gè)過(guò)程,在以后的工作中,應(yīng)該多學(xué)多觀察,不斷提高自己,多接觸不同的職位的工作,爭(zhēng)取盡自己的一份力,為公司多做貢獻(xiàn)。
    盡職盡責(zé)的完成自己的本職工作,及時(shí)完成領(lǐng)導(dǎo)分配的任務(wù),不拖沓,做到當(dāng)日的工作當(dāng)日完成。不斷向財(cái)務(wù)部門的領(lǐng)導(dǎo)和前輩多多學(xué)習(xí),接觸不曾接觸過(guò)的工作,解決之前搞不清楚的地方,徹底把問題弄明白,不能得過(guò)且過(guò),這不僅是對(duì)自己負(fù)責(zé)、對(duì)大家負(fù)責(zé)也是對(duì)公司負(fù)責(zé)。
    由于篇幅有限,很多細(xì)小的工作并未一一陳述,在工作過(guò)程中的諸多不足還請(qǐng)大家多多指正,本人一定悉心聽取大家的意見和建議,不斷更正,在大家的幫助下共同前進(jìn)和進(jìn)步,更上一層樓,我也希望盡自己的綿薄之力,為公司創(chuàng)造更好的經(jīng)濟(jì)效益。
    財(cái)務(wù)部門培訓(xùn)計(jì)劃篇十三
    1、按公司經(jīng)營(yíng)計(jì)劃,提出財(cái)務(wù)計(jì)劃,作為公司資金運(yùn)作之依據(jù)。
    2、提出財(cái)務(wù)、會(huì)計(jì)及預(yù)算等制度,并負(fù)責(zé)其施行時(shí)有關(guān)之協(xié)調(diào)與聯(lián)系工作,確實(shí)發(fā)揮各該制度之功能。
    3、依財(cái)務(wù)計(jì)劃籌措與動(dòng)用公司之資金,以確保資金之有效運(yùn)用。
    4、匯編公司預(yù)算,送呈管理部門審定,并負(fù)責(zé)控制全公司總預(yù)算之執(zhí)行,以發(fā)揮預(yù)算在管理上應(yīng)有之效能。
    5、按公司財(cái)務(wù)計(jì)劃,辦理有關(guān)銀行借款及往來(lái)事項(xiàng),提供營(yíng)運(yùn)所需之資金。
    6、按會(huì)計(jì)制度規(guī)定定期進(jìn)行存貨盤點(diǎn),以確保公司之資金,并使實(shí)際存量與帳列數(shù)字彼此符合。
    7、依據(jù)稅法規(guī)定,處理公司各項(xiàng)稅務(wù)事宜,避免遭受無(wú)謂損失。
    8、依據(jù)公司計(jì)劃,估計(jì)所需之款項(xiàng)支出,編制本單位預(yù)算,并加以控制。
    9、依據(jù)公司經(jīng)營(yíng)計(jì)劃,并配合公司總目標(biāo)擬訂本單位之目標(biāo)及工作計(jì)劃。
    10、認(rèn)真進(jìn)行參與投資目的可行性研究,力求提高投資報(bào)酬,降低投資風(fēng)險(xiǎn)。
    11、合理地使用資金,提高資金運(yùn)作效果,做好資金使用計(jì)劃,控制、調(diào)度、核算和分析工作,并定期進(jìn)行考核、檢查,以不斷提高資金利用效果。
    12、按期完成各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)統(tǒng)計(jì)工作考勤管理,工資核算、發(fā)放工作。
    財(cái)務(wù)部門培訓(xùn)計(jì)劃篇十四
    先是60分鐘類似于高中英語(yǔ)的考試,閱讀呀,完型填空,改錯(cuò)。
    很不爽的一點(diǎn)就是有的`答案不是選擇,需要自己寫,而答題紙上的空格不夠:
    文章沒有難度,基本上都是非常簡(jiǎn)單的單詞和句子;。
    選擇填空題1題,改錯(cuò)題1題,和高考的類似。
    還有一篇選擇句子填在某一位置的題;。
    第三部分是作文,三個(gè)題目任選其一。寫200到250words。40分鐘:
    財(cái)務(wù)部門培訓(xùn)計(jì)劃篇十五
    總結(jié)。
    經(jīng)營(yíng)計(jì)...財(cái)務(wù)部是企業(yè)、事業(yè)機(jī)構(gòu)設(shè)立的職能部門,負(fù)責(zé)本機(jī)構(gòu)的財(cái)務(wù)管理。下面我為你整理了,歡迎閱讀。
    1.起草公司年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃;組織編制公司年度財(cái)務(wù)預(yù)算;執(zhí)行、監(jiān)督、檢查、總結(jié)經(jīng)營(yíng)計(jì)劃和預(yù)算的執(zhí)行情況,提出調(diào)整建議。
    2.執(zhí)行國(guó)家的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)政策、稅收政策和法規(guī);制訂和執(zhí)行公司會(huì)計(jì)政策、納稅政策及其管理政策。
    3.整合公司業(yè)務(wù)體系資源,發(fā)揮公司綜合優(yōu)勢(shì),實(shí)現(xiàn)公司整體利益的最大化。
    4.公司的會(huì)計(jì)核算、會(huì)計(jì)監(jiān)督工作;公司會(huì)計(jì)檔案管理及合同(協(xié)議)、有價(jià)證券、抵(質(zhì))押法律憑證的保管。
    5.編寫公司經(jīng)營(yíng)管理狀況的財(cái)務(wù)分析報(bào)告。
    6.負(fù)責(zé)公司股權(quán)管理工作,實(shí)施對(duì)全資子公司、控股公司、最大股東公司、參股公司的日常管理、財(cái)務(wù)監(jiān)督及股利收繳工作。
    7.組織經(jīng)濟(jì)責(zé)任制的實(shí)施工作,下達(dá)各中心核算與考核指標(biāo),組織業(yè)務(wù)考核和評(píng)價(jià)。
    8.綜合統(tǒng)計(jì)并分析公司債務(wù)和現(xiàn)金流量及各項(xiàng)業(yè)務(wù)情況。
    9.研究公司融資風(fēng)險(xiǎn)和資本結(jié)構(gòu),進(jìn)行融資成本核算,提出融資計(jì)劃和方案;防范融資風(fēng)險(xiǎn)。
    10.負(fù)責(zé)公司存貨及低值易耗品盤點(diǎn)核對(duì)。會(huì)同公司綜合部、技術(shù)部、采購(gòu)部、倉(cāng)庫(kù)等有關(guān)部門做好盤點(diǎn)清查工作,并提出日常采購(gòu)、領(lǐng)用和保管等工作建議和要求。
    11.公司總經(jīng)理授權(quán)或交辦的其它工作。
    財(cái)務(wù)部門口號(hào)1、真實(shí)、可比、準(zhǔn)確、及時(shí)是核算的基本要求2、以最小的支出,獲取最大收益是我們不懈的追求。
    3、以專業(yè)素養(yǎng)為矛,決策支持銳不可擋。
    4、以勤懇誠(chéng)信為盾,風(fēng)險(xiǎn)防范堅(jiān)不可催。
    5、為下一年度提早預(yù)算,為年度決算早早安排。
    6、為領(lǐng)導(dǎo)當(dāng)好參謀,為單位依法理財(cái)。
    7、完善財(cái)務(wù)流程管理,有效降低業(yè)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。
    8、拓寬融資途徑,保障業(yè)務(wù)的資金需求。
    9、推行全面預(yù)算管理,引導(dǎo)公司業(yè)務(wù)發(fā)展,有效降低經(jīng)營(yíng)成本。
    10、推行科學(xué)的財(cái)務(wù)考核,推動(dòng)和促進(jìn)公司各項(xiàng)業(yè)務(wù)的發(fā)展。
    11、通過(guò)預(yù)算管理,加強(qiáng)費(fèi)用控制。
    12、提供深入的財(cái)務(wù)分析,為公司領(lǐng)導(dǎo)決策發(fā)揮參謀作用。
    13、提高資金的使用效益,提升公司的盈利能力。
    14、清清楚楚算帳,明明白白做人。
    15、精打細(xì)算,厲行節(jié)約。
    16、建立科學(xué)的財(cái)務(wù)考核和激勵(lì)機(jī)制促進(jìn)公司的發(fā)展。
    17、堅(jiān)持原則,不徇私情。
    18、誠(chéng)信為本,依法理財(cái)。
    19、誠(chéng)信為本,操守為重,堅(jiān)持準(zhǔn)則,不做假帳。
    20、誠(chéng)信守信,不做假帳。
    財(cái)務(wù)部工作總結(jié)一、20xx年以來(lái)的主要工作和取得的成績(jī)(一)財(cái)務(wù)報(bào)表工作及預(yù)算管理截至20xx年底,企業(yè)資產(chǎn)總額萬(wàn)元,應(yīng)收賬款萬(wàn)元,資產(chǎn)負(fù)債率為%。20xx年總收入萬(wàn)元,比上年同期增長(zhǎng)%;毛利率為%,比上年同期增長(zhǎng)%。凈利潤(rùn)為萬(wàn)元,較上年同期增長(zhǎng)萬(wàn)元,增長(zhǎng)率高達(dá)%。從上述可見,企業(yè)收入及凈利潤(rùn)穩(wěn)定增長(zhǎng),總的經(jīng)營(yíng)形勢(shì)是比較樂觀的,但資產(chǎn)負(fù)債率偏高,負(fù)債總額偏大,毛利率增長(zhǎng)較慢,雖然一方面說(shuō)明企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況穩(wěn)定,但也從另一方面反映出企業(yè)對(duì)于成本控制及資金周轉(zhuǎn)方面管理手段偏弱,控制力不強(qiáng)的問題。
    (二)資金管理和信貸工作今年,企業(yè)資金壓力一直很大。針對(duì)企業(yè)資金現(xiàn)狀,企業(yè)財(cái)務(wù)部群策群力,科學(xué)調(diào)控項(xiàng)目資金,與銀行溝通協(xié)商后,貸款萬(wàn)元用于xx項(xiàng)目的資金運(yùn)轉(zhuǎn),并辦理承兌匯票萬(wàn)元,用于購(gòu)買機(jī)械設(shè)備。各項(xiàng)資金收付安全、準(zhǔn)確、及時(shí),順利解決企業(yè)資金缺口,努力做好資金的快速回籠,保證企業(yè)運(yùn)轉(zhuǎn)正常。做到了與銀行建立了良好的合作伙伴關(guān)系,并充分利用銀行貸款保證企業(yè)的正常運(yùn)轉(zhuǎn),使企業(yè)經(jīng)營(yíng)工作順利進(jìn)行。
    (三)清欠工作企業(yè)認(rèn)真貫徹實(shí)施《xx企業(yè)清欠管理辦法》,成立企業(yè)清欠工作領(lǐng)導(dǎo)小組,對(duì)每個(gè)項(xiàng)目責(zé)任到人,經(jīng)理和財(cái)務(wù)為清欠工作第一責(zé)任人,負(fù)責(zé)項(xiàng)目各種款、押金催收工作,并定期向企業(yè)清欠工作小組報(bào)告催收進(jìn)度,這對(duì)加強(qiáng)企業(yè)內(nèi)部管理和控制,保護(hù)企業(yè)資產(chǎn)安全,堵塞效益漏洞,融通資金,提高企業(yè)的管理水平和盈利水平起到了積極作用。
    (四)財(cái)務(wù)檢查及集團(tuán)企業(yè)配合工作財(cái)務(wù)部響應(yīng)xx工作會(huì)議要求,按照《xx實(shí)施辦法》,對(duì)2008年以來(lái)的資產(chǎn)進(jìn)行了自查自糾,以及組織專項(xiàng)小組進(jìn)行重點(diǎn)檢查,并接受集團(tuán)企業(yè)對(duì)企業(yè)的審計(jì)檢查,利用這次專項(xiàng)治理工作將以往可能存在的問題徹底處理完,不留隱患,為企業(yè)發(fā)展創(chuàng)造良好的環(huán)境,并隨時(shí)復(fù)查。
    一年來(lái),企業(yè)各級(jí)財(cái)務(wù)部門在應(yīng)對(duì)各類外部檢查中措施得力,為改善企業(yè)財(cái)務(wù)環(huán)境、防范財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)做出了貢獻(xiàn)。首先是注重各種外部關(guān)系的建立,積極與當(dāng)?shù)毓ど?、?cái)政部門保持良好的關(guān)系,保持暢通的信息;加強(qiáng)同稅務(wù)部門溝通與聯(lián)系,為實(shí)現(xiàn)企業(yè)的稅務(wù)籌劃工作打下基礎(chǔ)。其次,面對(duì)近年來(lái)國(guó)家、各省對(duì)重點(diǎn)項(xiàng)目審計(jì)越來(lái)越頻繁的態(tài)勢(shì),各級(jí)財(cái)務(wù)部門積極應(yīng)對(duì),密切配合,認(rèn)真開展自查自糾,避免了可能造成的不利后果,維護(hù)了企業(yè)利益和信譽(yù)。第三,在加強(qiáng)財(cái)務(wù)監(jiān)督檢查、規(guī)范國(guó)有資產(chǎn)管理等工作上,各級(jí)財(cái)務(wù)部門做了大量的工作,收到了良好的效果。
    (六)財(cái)務(wù)信息化建設(shè)和財(cái)務(wù)管理工作為實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)工作的規(guī)范統(tǒng)一及集中化管理,我們響應(yīng)號(hào)召推廣進(jìn)行了xx系統(tǒng)的實(shí)施。此項(xiàng)措施大大提高了數(shù)據(jù)的查詢功能及帳表、資金集中管理,使財(cái)務(wù)工作上了一個(gè)新的臺(tái)階。
    二、存在的問題(一)資產(chǎn)負(fù)債率高,成本費(fèi)用控制工作需要加強(qiáng)企業(yè)資產(chǎn)總額為xx萬(wàn)元,應(yīng)收賬款凈額為xx萬(wàn)元,資產(chǎn)負(fù)債率為xx,企業(yè)資產(chǎn)負(fù)債率長(zhǎng)期處在較高水平。從當(dāng)前企業(yè)運(yùn)行情況來(lái)看,隨著近年來(lái)生產(chǎn)規(guī)模的持續(xù)擴(kuò)張以及設(shè)備購(gòu)置和資本經(jīng)營(yíng)投入的加大,企業(yè)負(fù)債總額偏大,雖然在一定程度上較高的資產(chǎn)負(fù)債率水平表明可以充分利用借入資本給企業(yè)帶來(lái)好處,盡可能降低財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn),但是也反應(yīng)了企業(yè)資金周轉(zhuǎn)問題,存在資不抵債的風(fēng)險(xiǎn)。以后隨著生產(chǎn)規(guī)模的不斷擴(kuò)大,企業(yè)的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)將有可能進(jìn)一步放大,我們必須采取有效措施改變這種局面。并且很大比例的應(yīng)收賬款賬齡較長(zhǎng),使企業(yè)不得不運(yùn)用有限的流動(dòng)資金來(lái)墊付各種款及物資設(shè)備款,加速了企業(yè)的現(xiàn)金流出,嚴(yán)重增大了企業(yè)時(shí)點(diǎn)或時(shí)段資金的支付壓力。
    (二)企業(yè)的整體盈利水平偏低,管理水平需要進(jìn)一步提高,經(jīng)濟(jì)狀況尚需改善。
    近幾年來(lái)我們完成產(chǎn)值和實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)都是逐年增長(zhǎng),但主業(yè)的整體盈利水平和管理水平依然偏低,責(zé)任成本管理工作任重而道遠(yuǎn),距離我們實(shí)現(xiàn)"快速發(fā)展、規(guī)模發(fā)展、全面發(fā)展"的戰(zhàn)略目標(biāo)尚有相當(dāng)差距。當(dāng)前,低報(bào)價(jià)、高成本、低收益成為建筑施工行業(yè)的一種普遍趨勢(shì),使我們的管理水平面臨著嚴(yán)峻的考驗(yàn)。而企業(yè)快速發(fā)展又需要保持較高的收益水平,這就要求我們必須提高管理水平。
    (三)企業(yè)現(xiàn)金流的發(fā)展趨勢(shì)不容樂觀。
    企業(yè)成立以后,依賴銀行貸款程度逐年加大。這里首先有我們企業(yè)行業(yè)特點(diǎn)的原因,我們企業(yè)現(xiàn)金流的顯著特點(diǎn)是流入、流出總量大,凈現(xiàn)金流量小;流出流入時(shí)間不同步,時(shí)點(diǎn)或時(shí)段資金支付壓力大,流出時(shí)效性強(qiáng),資金在企業(yè)滯留時(shí)間短,并且企業(yè)利潤(rùn)貨幣化難以有效實(shí)現(xiàn);其次,這種現(xiàn)狀也從另一個(gè)角度說(shuō)明我們企業(yè)的現(xiàn)金流顯現(xiàn)出了非良性發(fā)展的趨勢(shì)。
    三、
    改進(jìn)措施及未來(lái)思路(一)強(qiáng)化項(xiàng)目成本控制和核算加強(qiáng)成本費(fèi)用控制措施是企業(yè)現(xiàn)金流狀況改善的根本保證。加強(qiáng)各項(xiàng)債權(quán)債務(wù)管理,及時(shí)清理和回收外欠款,做好分包款撥付及外欠設(shè)備、材料款等的清償工作,從而減輕企業(yè)的資金周轉(zhuǎn)壓力。
    (二)強(qiáng)化財(cái)務(wù)監(jiān)察和審計(jì)監(jiān)督職能認(rèn)真執(zhí)行《財(cái)務(wù)監(jiān)察辦法》,通過(guò)全面檢查、重點(diǎn)抽查、專項(xiàng)檢查、自查等多種形式,加強(qiáng)對(duì)項(xiàng)目日常會(huì)計(jì)工作和內(nèi)控制度執(zhí)行的監(jiān)督。通過(guò)財(cái)務(wù)、審計(jì)、監(jiān)察部門的聯(lián)合執(zhí)法檢查,對(duì)各單位的資金使用、資產(chǎn)管理、成本費(fèi)用支出、分包管理及效益情況等進(jìn)行監(jiān)督,保證各項(xiàng)制度的落實(shí)和各項(xiàng)工作的順利進(jìn)行。這也對(duì)企業(yè)內(nèi)部管理和控制,保護(hù)企業(yè)資產(chǎn)安全,堵塞效益漏洞,融通資金,提高企業(yè)的管理水平和盈利水平起到積極作用。
    際關(guān)系及密切協(xié)作的能力。面對(duì)不確定的、復(fù)雜的或新出現(xiàn)的情況,能夠以所掌握的知識(shí)及本領(lǐng)作出判斷并能夠應(yīng)付。最后是心理素質(zhì)的提高。提高會(huì)計(jì)人員的心理素質(zhì),首先要保持心理獨(dú)立性,恪守財(cái)會(huì)職業(yè)道德,不趨炎附勢(shì)、不隨波逐流,加強(qiáng)心理磨煉,成為正直、忠誠(chéng)、敬業(yè)、有責(zé)任心的財(cái)會(huì)人員。
    在這一年中,財(cái)務(wù)部有很多應(yīng)做而未做、應(yīng)做好而未做好的工作。作為財(cái)務(wù)人員,我們?cè)谄髽I(yè)加強(qiáng)管理、規(guī)范經(jīng)濟(jì)行為、提高企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力等方面還應(yīng)盡更大的義務(wù)與責(zé)任。我們將不斷地總結(jié)和反省,不斷地鞭策自己,加強(qiáng)學(xué)習(xí),以適應(yīng)時(shí)代和企業(yè)的發(fā)展,與企業(yè)共同成長(zhǎng)。
    財(cái)務(wù)部門培訓(xùn)計(jì)劃篇十六
    一、遵守和執(zhí)行國(guó)家財(cái)經(jīng)法規(guī)政策以及公司的各項(xiàng)規(guī)章制度,對(duì)公司的經(jīng)營(yíng)活動(dòng)提供服務(wù)保障,并進(jìn)行財(cái)務(wù)監(jiān)督。
    二、負(fù)責(zé)擬訂和完善公司財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)核算、管理制度和工作流程。
    三、根據(jù)公司的年度工作計(jì)劃,負(fù)責(zé)擬訂并落實(shí)部門工作計(jì)劃。
    四、負(fù)責(zé)編制和執(zhí)行公司年度、季度和月度資金計(jì)劃,擬訂資金籌措和使用方案。
    五、負(fù)責(zé)公司會(huì)計(jì)核算的組織工作。
    六、參與成本預(yù)測(cè)和控制,定期組織公司經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析,為公司決策提供依據(jù)。
    七、負(fù)責(zé)公司稅收籌劃,及時(shí)準(zhǔn)確地申報(bào)和繳納各種稅費(fèi)。
    八、參與公司合同的簽訂,并對(duì)合同履行情況進(jìn)行監(jiān)督。
    九、負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)與財(cái)稅、審計(jì)、工商和金融等相關(guān)部門的關(guān)系,并辦理相關(guān)業(yè)務(wù)。
    十、按照集團(tuán)的要求,定期報(bào)送公司的相關(guān)財(cái)務(wù)資料。
    十一、負(fù)責(zé)公司建設(shè)項(xiàng)目的統(tǒng)計(jì)工作。
    十二、根據(jù)公司其它部門要求,協(xié)助和配合各部門的工作。
    十三、完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。
    財(cái)務(wù)部門培訓(xùn)計(jì)劃篇十七
    2、管理各項(xiàng)財(cái)務(wù)收支和分配財(cái)務(wù)成果;
    3、監(jiān)督檢查公司的各項(xiàng)財(cái)務(wù)活動(dòng)和財(cái)務(wù)計(jì)劃的執(zhí)行情況。
    1、貫徹執(zhí)行《企業(yè)財(cái)務(wù)通則》和《企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則》,嚴(yán)格遵守《會(huì)計(jì)法》;
    2、按照企業(yè)財(cái)務(wù)制度,制定公司的財(cái)務(wù)內(nèi)部管理、財(cái)務(wù)核算方法和財(cái)務(wù)核算流程;
    4、真實(shí)反映財(cái)務(wù)成果,發(fā)現(xiàn)違反財(cái)務(wù)制度的問題,及時(shí)反映和糾正;
    5、定期分析財(cái)務(wù)指標(biāo)的完成情況,提出管理中的漏洞,提出改善經(jīng)營(yíng)管理建議和措施;
    6、參加經(jīng)營(yíng)管理會(huì)議,運(yùn)用財(cái)務(wù)核算資料,定期分析經(jīng)濟(jì)結(jié)果,為領(lǐng)導(dǎo)提高可靠信息;
    7、定期舉辦部門的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),提高業(yè)務(wù)素質(zhì),滿足企業(yè)對(duì)財(cái)務(wù)核算的要求;財(cái)務(wù)部職責(zé)(2):
    1、參與制定公司經(jīng)營(yíng)計(jì)劃,組織編制公司財(cái)務(wù)預(yù)算;
    2、執(zhí)行、監(jiān)督、檢查、總結(jié)經(jīng)營(yíng)計(jì)劃和預(yù)算的執(zhí)行情況,提出調(diào)整建議;
    4、負(fù)責(zé)公司的資金收、付和應(yīng)收、應(yīng)付款項(xiàng)的管理;
    5、負(fù)責(zé)公司的會(huì)計(jì)核算、會(huì)計(jì)監(jiān)督工作;
    6、負(fù)責(zé)公司會(huì)計(jì)憑證、會(huì)計(jì)賬簿、會(huì)計(jì)報(bào)表和其他會(huì)計(jì)資料的保管;
    7、定期進(jìn)行經(jīng)營(yíng)活動(dòng)財(cái)務(wù)分析、降低成本、增收節(jié)支、提高效益;
    8、建立經(jīng)營(yíng)績(jī)效考評(píng)體系,定期組織經(jīng)營(yíng)績(jī)效考核;
    11、負(fù)責(zé)公司各項(xiàng)資產(chǎn)的管理和監(jiān)督;