2023年醫(yī)院崗位設(shè)置方案大全(14篇)

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    一個好的方案可以提升我們的工作效率和成果。制定方案時要充分考慮各方利益,做到公平公正,盡量減少負(fù)面影響。方案的執(zhí)行是一個關(guān)鍵的環(huán)節(jié),以下是一些成功的執(zhí)行案例和經(jīng)驗分享。
    醫(yī)院崗位設(shè)置方案篇一
    根據(jù)湖大人字【20xx】50號文件精神,經(jīng)某大學(xué)幼兒園園辦公會討論,決定我園崗位類別設(shè)置為:管理崗位、專業(yè)技術(shù)崗位(含教師崗位)和工勤技能崗位。
    一、
    管理崗位:擔(dān)負(fù)領(lǐng)導(dǎo)職責(zé)或幼兒園各項管理任務(wù)的工作崗位。管理崗位的設(shè)置要適應(yīng)增強幼兒園運轉(zhuǎn)效能、提高工作效率、提升管理水平的需要。
    專業(yè)技術(shù)崗位:指從事幼兒園醫(yī)生、教研員、教師等專業(yè)技術(shù)工作,具有相應(yīng)專業(yè)技術(shù)水平和能力要求的工作崗位。
    工勤技能崗位:指承擔(dān)電教信息工作、承擔(dān)幼兒園保育員工作職責(zé),承擔(dān)幼兒園衛(wèi)生、門衛(wèi)、食堂等工作職責(zé),具有相應(yīng)資格與相應(yīng)能力水平要求的專業(yè)技術(shù)崗位。
    二、
    本次聘用涉及的對象為:我園編制內(nèi)職工、校聘人事代理員工(校內(nèi)招聘)。
    三、
    在某大學(xué)和普教中心聘用領(lǐng)導(dǎo)小組的領(lǐng)導(dǎo)下,本園成立聘任小組。
    組長:z。
    副組長:z。
    成員:z。
    聘用工作組負(fù)責(zé)審定本單位崗位設(shè)置方案,包括各崗位工作目標(biāo)、崗位職責(zé)、任職條件等;負(fù)責(zé)接受上崗申請、審核上崗條件、評議上崗人選、確定擬聘對象、受理公示期間的舉報申訴事宜。
    各單位人員聘用工作組在確定各崗位擬聘對象時應(yīng)有2/3及以上成員出席并實行票決制。同意聘用票數(shù)超過聘用工作組成員人數(shù)1/2者,方可確定為擬聘對象。未出席評審會議的成員不得委托投票或補投票,評委投票時,實行回避制度,涉及到聘用工作組成員個人及其親屬聘用的評議和投票時,該成員本人須回避。
    堅持"因事設(shè)崗、精簡高效"的原則,充分考慮人力資源配置的效益,與職能、任務(wù)、目標(biāo)直接掛鉤,以崗位任務(wù)是否充足、崗位職責(zé)是否明確為依據(jù)(承擔(dān)的工作任務(wù)要求與崗位性質(zhì)一致),在學(xué)校核定的編制限額內(nèi)進行崗位配置,形成新一輪崗位設(shè)置方案。
    遵照學(xué)校人事處提出的"幼兒園主要職能是為校內(nèi)子弟服務(wù)"的精神,幼兒園20xx年定編定崗方案之一是:縮小規(guī)模。具體做法是:放棄科教新村幼兒園,縮小北校區(qū)的辦園規(guī)模。在20xx年xx月的子弟人數(shù)核定過程中,幼兒園曾以書面報告的形式請求學(xué)校對于北校區(qū)的編制核定能酌情核定,但人力資源處給予的回復(fù)是:"幼兒園教育系非義務(wù)教育,人員編制原則上應(yīng)由市場需要來配置",也就是不為北校區(qū)幼兒園單獨核編,北校區(qū)幼兒園只有4個子弟,核不到1個編制。無奈之下,幼兒園園辦公會討論決定,從下學(xué)期開始,停辦北校區(qū)幼兒園,將北校區(qū)幼兒園的子弟收入南校區(qū)幼兒園。
    崗位。
    類別崗位。
    名稱崗位分析任職條件崗位職責(zé)崗位數(shù)。
    事業(yè)單位崗位設(shè)置管理工作的調(diào)研報告。
    醫(yī)院崗位設(shè)置方案篇二
    本所成立于xxx年xx月xx日,系全額撥款的全民事業(yè)單位,批準(zhǔn)編制人數(shù)x人,現(xiàn)有職工總數(shù)x人,現(xiàn)有專業(yè)技術(shù)人員x人,其中高級職稱x人,中級職稱x人,其他專業(yè)技術(shù)人員x人。
    本所業(yè)務(wù)范圍:負(fù)責(zé)轄區(qū)市政設(shè)施、園林綠化、環(huán)境衛(wèi)生綜合管理,編制和執(zhí)行年度養(yǎng)護計劃,對養(yǎng)護企業(yè)作業(yè)質(zhì)量進行監(jiān)督考核,合理使用養(yǎng)護資金,承辦有關(guān)招投標(biāo)工作,承擔(dān)區(qū)綠化委員會辦公室的具體工作,組織實施上級指令性任務(wù)。
    根據(jù)本所業(yè)務(wù)范圍和工作職能,現(xiàn)設(shè)辦公室、綜合計劃科、設(shè)施管理科、綠化委員會辦公室。
    1、因事設(shè)崗、崗職對應(yīng)。以“事”為中心,按照工作的需要,確定崗位和職務(wù)層次,明確崗位職責(zé),做到有事有崗有責(zé)。
    2、重點導(dǎo)向、競爭激勵的原則。設(shè)崗從單位實際出發(fā),注意向重點業(yè)務(wù)學(xué)科崗位、一線工作崗位傾斜,引入競爭機制,促進人才合理流動。
    3、結(jié)構(gòu)合理、群體優(yōu)化的原則。按照崗位有層次、結(jié)構(gòu)要合理、組合最優(yōu)化的要求,依據(jù)單位各科室專業(yè)技術(shù)工作崗位的性質(zhì)、專業(yè)的特點及擔(dān)負(fù)的責(zé)任,選擇最適用的職務(wù)主系列和非主系列,確定各系列最適合的檔次,配置每個系列最適當(dāng)?shù)膷徫宦殧?shù),發(fā)揮群體最佳效能。
    本所成立職稱工作小組,全面負(fù)責(zé)本所專業(yè)技術(shù)職務(wù)崗位設(shè)置、聘任及日常管理等工作。
    成員名單:xxx、xxx、xxx、xxx,由xxx任組長。
    1、主系列與非主系列的設(shè)置。
    根據(jù)本所的業(yè)務(wù)范圍和工作職能,主系列為工程、經(jīng)濟,非主系列為會計、檔案等。
    2、高、中級職務(wù)結(jié)構(gòu)比例。
    按本所現(xiàn)有專業(yè)技術(shù)人員總數(shù)確定崗位職數(shù),其中高級職務(wù)按現(xiàn)有人數(shù)的15%設(shè)置,中級職務(wù)按現(xiàn)有人數(shù)的40%設(shè)置。高級職務(wù)和中級職務(wù)均留出5%的職數(shù),作為專業(yè)技術(shù)人員晉升或引進人才之需。今后根據(jù)人員結(jié)構(gòu)變化情況及時申請調(diào)整。
    3、各部門專業(yè)技術(shù)職務(wù)崗位設(shè)置。
    1)工程管理,設(shè)高級職稱x人,中級職稱x人。
    2)綜合計劃,設(shè)高級職稱x人,中級職稱x人。
    3)財務(wù)管理,設(shè)中級職稱x人。
    4)檔案管理,設(shè)中級職稱x人。
    在設(shè)崗的同時,建立健全崗位責(zé)任制,制定崗位職責(zé)、崗位聘約,對專業(yè)技術(shù)人員進行重新聘任,簽訂聘約,頒發(fā)聘書。
    事業(yè)單位崗位設(shè)置管理工作的調(diào)研報告。
    【精品】營銷方案范文錦集五篇。
    醫(yī)院崗位設(shè)置方案篇三
    為進一步深化我校人事制度改革,建立健全聘用制度和崗位管理制度,實現(xiàn)人事管理的科學(xué)化、規(guī)范化和制度化,按照《關(guān)于印發(fā)。
    的通知》等有關(guān)文件精神,根據(jù)核準(zhǔn)的《xx職業(yè)大學(xué)崗位設(shè)置方案》,結(jié)合我校實際情況,特制定本辦法。
    1.科學(xué)設(shè)崗,加強調(diào)控。
    從人才培養(yǎng)、科學(xué)研究和社會服務(wù)的需要出發(fā),兼顧各類人員現(xiàn)狀,突出師資隊伍建設(shè),合理確定崗位總量,按照崗位結(jié)構(gòu)比例標(biāo)準(zhǔn),規(guī)范設(shè)置各類各級崗位,加強宏觀調(diào)控和監(jiān)督管理。
    2.優(yōu)化結(jié)構(gòu),精干高效。
    完善崗位設(shè)置分類分級體系,以教師隊伍為主體,優(yōu)化各類人員結(jié)構(gòu)比例,合理配置人力資源,加強高層次人才隊伍建設(shè),不斷提高用人質(zhì)量與用人效益。
    3.按崗聘用,規(guī)范管理。
    以崗位設(shè)置為基礎(chǔ),深化聘用制度改革,完善人才的選撥、使用、評價、激勵與保障機制,加強規(guī)范管理,留足發(fā)展空間,促進學(xué)校人力資源管理的自主發(fā)展和自我約束。
    4.注重績效,強化考核。
    根據(jù)高職院校的工作特點和規(guī)律,以注重績效和人才發(fā)展為導(dǎo)向,建立適應(yīng)不同類別、級別崗位需要的考核評價辦法。加強績效考核,建立有效的激勵機制,強化教職工的競爭意識和崗位意識。
    5.穩(wěn)慎實施,促進和諧。
    既保證制度的入軌,又做到觀念的轉(zhuǎn)變;既科學(xué)合理的設(shè)置崗位,又公平公正的聘用人員;既按照制度規(guī)范操作,又體現(xiàn)學(xué)校的實際情況,妥善處理好學(xué)校改革、發(fā)展和穩(wěn)定的關(guān)系,確保改革工作平穩(wěn)、有序、順利推進。
    本校在編在職的事業(yè)編制人員。
    學(xué)校崗位分為專業(yè)技術(shù)崗位、管理崗位和工勤技能崗位三種類別。其中專業(yè)技術(shù)崗位分為教師崗位和其他專技崗位。教師崗位是指具有教育教學(xué)、科學(xué)研究工作職責(zé)和相應(yīng)能力水平要求的專業(yè)技術(shù)崗位。其他專業(yè)技崗位主要包括工程技術(shù)、實驗實訓(xùn)、圖書資料、編輯出版、會計統(tǒng)計、醫(yī)療衛(wèi)生、審計、檔案、基建等專業(yè)技術(shù)崗位。
    (二)崗位等級。
    1.專業(yè)技術(shù)崗位分為13個等級,其中一到四級為正高崗位,五到七級為副高崗位,八到十級為中級崗位,十一至十二級為初級崗位,十三級為員級崗位。根據(jù)上級文件規(guī)定,首輪聘用時我校專業(yè)技術(shù)崗位從三級開始聘用。
    2.高職院校的管理崗位分為7級,分別為:廳級副職(四級職員),為省聘崗位;處級正職(五級職員),為市聘崗位;處級副職(六級職員)、科級正職(七級職員)、科級副職(八級職員)、科員(九級職員)、辦事員(十級職員),均為校聘崗位。
    3.工勤技能崗位中技術(shù)工崗位分為5個等級,分別為:高級技師(一級)、技師(二級)、高級工(三級)、中級工(四級)、初級工(五級),普通工崗位不分級。
    根據(jù)核準(zhǔn)的《xx職業(yè)大學(xué)崗位設(shè)置方案》(通人社事復(fù)〔20xx〕127號),我校輪崗位聘用設(shè)置的崗位總量為1225個。其中:專業(yè)技術(shù)崗位943個,占比77%;管理崗位184個,占比15%;工勤技能崗位98個,占比8%。
    1.專業(yè)技術(shù)崗位等級及數(shù)量。
    專業(yè)技術(shù)崗位設(shè)崗總數(shù)為943個,其中:二級崗位3個,三級崗位16個,四級崗位28個,五級崗位51個,六級崗位102個,七級崗位102個,八級崗位158個,九級崗位212個,十級崗位158個,十一級崗位56個,十二級崗位55個,十三級崗位2個。
    2.管理崗位等級及數(shù)量。
    管理崗位設(shè)崗總數(shù)184個,其中:四級職員崗位2個,五級職員崗位5個,六級職員崗位50個,七級職員崗位59個,八級職員崗位30個,九級職員崗位33個,十級職員崗位5個。
    3.工勤技能崗位等級及數(shù)量。
    工勤技能崗位設(shè)崗總數(shù)為98個,其中:二級崗位5個,三級崗位20個,四級崗位61個,五級崗位4個,普通工崗位8個。
    (一)各崗位聘用的基本條件。
    1.遵守國家法律法規(guī),熱愛教育事業(yè),具有良好的品行和職業(yè)道德。
    2.認(rèn)真履行崗位工作職責(zé),在現(xiàn)崗位工作期間,年度考核均為“合格”及以上等次。
    3.具備聘用崗位所需的專業(yè)知識、工作能力或技能條件。
    4.具有適應(yīng)崗位要求的身心條件。
    (二)各類各有崗位聘用的其他條件。
    1.專業(yè)技術(shù)崗位。
    專業(yè)技術(shù)崗位聘用條件主要包括資歷、任務(wù)、表現(xiàn)和業(yè)績。教師各級崗位聘用條件見本方案附件1、附件2,其他專業(yè)技術(shù)各級崗位聘用條件見本方案附件3。
    2.管理崗位。
    管理崗位聘用主要依據(jù)責(zé)任、年資、任務(wù)、表現(xiàn)和貢獻(xiàn),具體聘用條件見本方案附件4。
    3.工勤技能崗位的聘用條件主要包括技術(shù)等級、任務(wù)、表現(xiàn)和工作技能。工勤技能崗位聘用條件見本方案附件5。
    1.學(xué)校公布《xx職業(yè)大學(xué)崗位設(shè)置實施方案》及各類崗位的聘用基本條件,公布各部門崗位類別、崗位數(shù)量、崗位職責(zé)等。
    2.各部門的聘用工作。
    (1)根據(jù)學(xué)校崗位聘用條件,各部門結(jié)合本部門的實際情況,制訂本部門各崗位的聘用細(xì)則、聘用操作程序,并在部門內(nèi)公布。
    (2)各部門組織人員進行崗位聘用申報,填寫《xx職業(yè)大學(xué)崗位聘用申請審批表》,提交申報材料。
    (3)各部門崗位聘用考核小組根據(jù)學(xué)校和部門制訂的崗位聘用的基本條件和細(xì)則,對每個崗位的應(yīng)聘人員進行聘用資格審查,評議和評審,評審結(jié)果在部門內(nèi)進行公示。
    (4)公示無異議后,將評審結(jié)果報學(xué)校崗位設(shè)置與聘用工作組。
    3.學(xué)校崗位設(shè)置與聘用工作組對各部門評審結(jié)果進行匯總,匯總結(jié)果及特殊情況報學(xué)校崗位設(shè)置與聘用工作委員會進行討論審議,形成學(xué)校聘用的初步方案,并在全校范圍內(nèi)進行公示,廣泛征求廣大教職工的意見和建議。
    4.學(xué)校崗位設(shè)置和聘用工作委員會對學(xué)校聘用初步方案進行修改和審定,形成學(xué)校崗位聘用方案并提交學(xué)校黨委會,經(jīng)學(xué)校黨委會研究同意后批準(zhǔn)執(zhí)行。
    5.學(xué)校委托各部門與受聘人簽訂聘用合同,部門中層領(lǐng)導(dǎo)的崗位聘用按學(xué)校黨委的有關(guān)規(guī)定和要求執(zhí)行。
    6.按所聘崗位核定和兌現(xiàn)崗位工資。
    1.學(xué)校崗位設(shè)置與聘用工作委員會由校領(lǐng)導(dǎo)、各部門黨政負(fù)責(zé)人組成,全面負(fù)責(zé)學(xué)校崗位設(shè)置、聘用與考核工作,包括組織領(lǐng)導(dǎo)、政策制定及工作過程中有關(guān)重要問題的決策等。
    2.學(xué)校崗位設(shè)置與聘用工作委員會下設(shè)崗位設(shè)置與聘用工作組和監(jiān)察組:
    (1)工作組負(fù)責(zé)全校崗位設(shè)置和聘用工作的組織協(xié)調(diào),相關(guān)文件的起草,各部門聘用評審結(jié)果的審核、匯總,政策解釋,組織人員對相關(guān)崗位的評審等工作。
    (2)監(jiān)察組負(fù)責(zé)學(xué)校崗位設(shè)置與聘用工作過程中的監(jiān)察工作,提出對一些特殊問題的處理意見,負(fù)責(zé)受理教職工對崗位設(shè)置工作的申訴意見等。
    3.各部門成立由部門黨政領(lǐng)導(dǎo)和教職工代表組成的崗位聘用考核小組,負(fù)責(zé)本部門崗位聘用與考核的各項具體工作。
    1.教職工對聘用程序、聘用結(jié)果有異議,本人有權(quán)向?qū)W校崗位設(shè)置與聘用工作監(jiān)察組提出申訴。
    2.任何申訴均應(yīng)在公示期內(nèi)以書面形式提出,并簽署真實姓名,不受理匿名申訴。
    3.監(jiān)察組對受理的申訴信應(yīng)進行情況調(diào)查。若情況屬實,可向?qū)W校崗位設(shè)置與聘用工作委員會提出復(fù)議,復(fù)議結(jié)果應(yīng)通知本人,作為學(xué)校最終答復(fù)。
    事業(yè)單位崗位設(shè)置管理工作的調(diào)研報告。
    醫(yī)院崗位設(shè)置方案篇四
    通過建立崗位管理制度和人員聘用制度,創(chuàng)新管理體制,轉(zhuǎn)換用人機制,整合人才資源,凝聚優(yōu)秀人才,實現(xiàn)由身份管理向崗位管理的轉(zhuǎn)變,由固定用人向合同用人轉(zhuǎn)變,調(diào)動事業(yè)單位工作人員的積極性和創(chuàng)造性,促進交通事業(yè)的發(fā)展。
    堅持科學(xué)合理、精簡效能的原則;堅持按需設(shè)崗、競聘上崗、按崗聘用,合同管理的原則;堅持公開平等、競爭擇優(yōu)、依法辦事的原則。
    交通局所屬三個事業(yè)單位在冊的正式工作人員,包括管理人員(職員)、專業(yè)技術(shù)人員和工勤人員,都要納入崗位設(shè)置管理。
    1、事業(yè)單位崗位分管理崗位、專業(yè)技術(shù)崗位、工勤技能崗位三種類別。交通局所屬三個事業(yè)單位:公路管理站、渡口管理站、養(yǎng)路費征收站,根據(jù)三個事業(yè)單位的職責(zé)任務(wù),工作性質(zhì)和人員結(jié)構(gòu)特點等因素確定三類崗位總量的結(jié)構(gòu)比例:設(shè)置崗位總量13個。其中管理崗位7個,專業(yè)技術(shù)崗位6個,以管理崗位為主體崗位,占單位崗位總量的54%,專業(yè)技術(shù)崗位占單位崗位總量的46%,專業(yè)技術(shù)主系列是公路工程技術(shù)系列。
    2、我局事業(yè)單位是股級事業(yè)單位,因此管理崗位設(shè)置科員(九級職員)崗位。專業(yè)技術(shù)崗位分為中級崗位和初級崗位,共設(shè)置6個等級,中級崗位設(shè)八級、九級、十級;初級崗位設(shè)十一級、十二級、十三級。
    1、管理崗位的基本條件:
    職員崗位一般應(yīng)具有中專以上文化程度,九級職員崗位,一般應(yīng)在十級職員崗位上工作三年以上。
    2、專業(yè)技術(shù)崗位的基本條件:
    專業(yè)技術(shù)崗位的任職條件按照行業(yè)的《指導(dǎo)意見》的要求和專業(yè)技術(shù)職務(wù)評聘有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。八級、九級、十級崗位必須具有中級專業(yè)技術(shù)職務(wù)資格,十一級、十二級、十三級崗位必須具有初級專業(yè)技術(shù)職務(wù)資格。
    3、工勤技能崗位的基本條件:
    三級工勤技能崗位,應(yīng)在本工種四級工勤崗位工作滿5年,并通過高級工技術(shù)等級考核;四級工勤技能崗位,應(yīng)在本工種五級工勤崗位工作滿5年,并通過中級工技術(shù)等級考核;五級工勤技術(shù)崗位,應(yīng)是就徒期滿已轉(zhuǎn)正定級或者是具有職高、技校、中專及以上學(xué)歷,且在工勤技能崗位工作并通過初級工技術(shù)等級考核。
    按照《省人事廳關(guān)于在全省事業(yè)單位實行崗位設(shè)置的實施意見》(xx辦字[20xx]17號)有關(guān)文件規(guī)定的程序、形式予以聘用。
    崗位聘用基本程序:
    1、公布崗位。
    公布崗位設(shè)置實施方案,崗位及其崗位職責(zé),聘用條件;
    2、申請應(yīng)聘。
    應(yīng)聘人員向所在單位提出書面應(yīng)聘申請,并按要求提交相關(guān)證明材料;
    3、資格審核。
    單位崗位設(shè)置工作組對應(yīng)聘人員的資格、條件進行初審;
    4、考察評議。
    5、研究決定。
    單位領(lǐng)導(dǎo)班子集體討論決定聘用名單;
    6、結(jié)果公示。
    聘用結(jié)果確定后要進行公示,公示期為7天。在公示期內(nèi)有異議者,按程序進行復(fù)議,確屬不當(dāng)者,將予以重新審核。
    7、簽約上崗。
    單位法定代表人與受聘人員簽訂崗位聘用合同。
    (一)加強組織領(lǐng)導(dǎo)。
    (二)組織動員。
    召開事業(yè)單位全體干部職工大會,學(xué)習(xí)宣傳本次事業(yè)單位崗位設(shè)置管理的有關(guān)文件精神,讓大家充分了解事業(yè)單位實施按需設(shè)崗,競聘上崗,合同管理的重要意義。
    (三)具體實施方法、步驟。
    1、制定崗位設(shè)置方案,根據(jù)現(xiàn)有人員的基本情況擬設(shè)置三類崗位,填寫《xxx事業(yè)單位崗位設(shè)置核準(zhǔn)表》等有關(guān)表格。
    2、召開職工大會公布《事業(yè)單位崗位設(shè)置實施方案》,廣泛聽取群眾的意見,確保公正、公開、透明。
    3、《崗位設(shè)置實施方案》經(jīng)局領(lǐng)導(dǎo)班子會議集體討論通過定稿。
    4、編寫崗位說明書,主管部門審查后,同實施方案一并報縣勞動人事部門審核、備案。
    5、按相關(guān)程序組織實施崗位聘用,采取競聘上崗或考核的辦法,擇優(yōu)決定受聘人員名單。單位法定代表人與受聘人員簽訂聘用合同,完成事業(yè)單位崗位設(shè)置工作。
    6、事業(yè)單位完成崗位設(shè)置并簽訂聘用合同后,報縣勞動人事部門備案確認(rèn),經(jīng)人事部門確認(rèn),對符合政策規(guī)定的事業(yè)單位按照人員新聘崗位等級,兌現(xiàn)相應(yīng)的崗位工資待遇。
    事業(yè)單位崗位設(shè)置管理工作的調(diào)研報告。
    精選崗位競聘書演講稿。
    醫(yī)院崗位設(shè)置方案篇五
    為了深化事業(yè)單位人事制度改革,建立健全聘用制度和崗位管理制度,實現(xiàn)學(xué)校人事管理的科學(xué)化、規(guī)范化和制度化,根據(jù)《市委辦公室、市政府辦公室關(guān)于印發(fā)〈常熟市事業(yè)單位崗位設(shè)置管理實施意見〉的通知》常辦發(fā)〔20xx〕28號、《關(guān)于印發(fā)〈常熟市事業(yè)單位崗位設(shè)置管理實施方案〉的通知》常人社〔20xx〕42號等有關(guān)文件精神,結(jié)合學(xué)校崗位設(shè)置方案及學(xué)校實際,制定本實施方案。
    (一)指導(dǎo)思想。
    通過建立崗位管理制度和人員聘用制度,創(chuàng)新管理體制,轉(zhuǎn)換用人機制,整合人才資源,凝聚優(yōu)秀人才,實現(xiàn)由身份管理向崗位管理的轉(zhuǎn)變,由固定用人向合同用人轉(zhuǎn)變,調(diào)動學(xué)校各類人員的積極性和創(chuàng)造性,促進學(xué)校教育事業(yè)的發(fā)展。
    (二)基本原則。
    科學(xué)設(shè)崗、宏觀調(diào)控;優(yōu)化結(jié)構(gòu)、精干高效;按崗聘用、合同管理;平穩(wěn)實施、穩(wěn)步推進。
    學(xué)校正式在職在編的管理人員、專業(yè)技術(shù)人員和工勤技能人員,均適用本實施方案。
    我校編制總數(shù)為203人,實有236人,分為專業(yè)技術(shù)崗位、管理崗位和工勤技能崗位三種類別。經(jīng)常熟市教育局審核,各崗位設(shè)置數(shù)為:
    (一)崗位總量。
    尚湖高級中學(xué)崗位總量203個,其中:管理崗位3個,專業(yè)技術(shù)崗位197個,工勤技能崗位3個。
    (二)崗位類別及比例。
    1.學(xué)校崗位分為管理崗位、專業(yè)技術(shù)崗位和工勤技能崗位三種類別。
    2.根據(jù)崗位設(shè)置原則,三類崗位的結(jié)構(gòu)比例具體控制標(biāo)準(zhǔn)如下:專業(yè)技術(shù)占主體,為崗位總量的97%;管理崗為崗位總量的1.5%、工勤技能崗為崗位總量的1.5%。
    (一)各類崗位的基本聘用條件。
    1.遵紀(jì)守法,服從學(xué)校各項規(guī)章制度和工作安排;
    2.為人師表,具有良好的思想素質(zhì)和道德品行;
    3.勝任崗位,具有崗位所需的專業(yè)、能力、學(xué)歷,年度考核均合格;
    4.身心健康、團結(jié)合作。
    (二)專業(yè)技術(shù)崗位首聘條件。
    根據(jù)蘇教人師〔20xx〕11號文件精神,教師正高級三級崗位的任職條件由省教育主管部門制定,副高級五級崗位的任職條件由蘇州市教育局制定。教師四、七、十、十二級崗位的任職條件按照現(xiàn)行專業(yè)技術(shù)職務(wù)評審和國家規(guī)定的相關(guān)職業(yè)資格準(zhǔn)入的有關(guān)條件、規(guī)定執(zhí)行,考核合格后聘任。教師六、八、九、十一級崗位和非教師專業(yè)技術(shù)崗位的任職條件,由學(xué)校根據(jù)本單位實際崗位的職責(zé)任務(wù)、專業(yè)技術(shù)水平和業(yè)績貢獻(xiàn)要求等因素綜合制定,并報教育主管部門審核。具體見專業(yè)技術(shù)崗位等級說明書。
    (三)管理崗位聘用:“雙肩挑”的校長、副校長其專業(yè)技術(shù)崗位首聘條件。
    參照教師,但不占其他教師名額。
    (四)工勤崗位聘用依據(jù)目前職務(wù)級別。
    1.組織學(xué)習(xí)傳達(dá)。
    組長:翁和弟。
    副組長:錢建新、張治中、沈偉民。
    成員:黃利平、馬燮炎、周昇、金冬華、陸品芳、時衛(wèi)忠、徐斌、金寶石、蔣美玉。
    3.制定方案。根據(jù)市教育局核準(zhǔn)的崗位數(shù)編制崗位設(shè)置方案,制定崗位內(nèi)部各等級崗位任職條件,提交學(xué)校黨政領(lǐng)導(dǎo)班子集體討論通過后,形成《尚湖高級中學(xué)崗位設(shè)置實施方案》。
    4.公布崗位。編制崗位說明書,明確各類崗位的崗位職責(zé)和任職條件等。
    5.個人申請應(yīng)聘。應(yīng)聘人員按照不同的應(yīng)聘崗位級別,以填寫崗位競聘申請表的形式向?qū)W校提出書面應(yīng)聘申請,并按要求提交相關(guān)證明材料。
    6.組織考核競聘工作。學(xué)校崗位設(shè)置管理工作領(lǐng)導(dǎo)小組對應(yīng)聘人員的條件進行審核,依次進入相應(yīng)級別。
    7.公示考核競聘結(jié)果。公布首聘結(jié)果,校內(nèi)公示。
    8.上報競聘結(jié)果。學(xué)校崗位設(shè)置管理工作領(lǐng)導(dǎo)小組根據(jù)公示情況,集體討論決定并公布和上報人員的相應(yīng)級別。
    9.簽訂聘用合同。待市人社局對競聘結(jié)果批復(fù)后,根據(jù)市教育局通知,學(xué)校法定代表人與受聘人員統(tǒng)一簽訂崗位聘用合同,兌現(xiàn)崗位工資。
    10.總結(jié)驗收階段。我校就事業(yè)單位崗位設(shè)置管理工作進行總結(jié),總結(jié)材料上報市教育局,市教育局將對我校崗位設(shè)置和崗位聘用落實情況進行檢查驗收。
    1.聘用合同期限內(nèi)調(diào)整崗位的,應(yīng)當(dāng)對聘用合同的相關(guān)內(nèi)容作出相應(yīng)變更。
    2.聘期結(jié)束或在競聘高一級崗位時,應(yīng)對照崗位要求進行自我總結(jié)和崗位考核,考核結(jié)果作為下階段聘任的依據(jù)。受聘三級崗位須受聘四級崗位4年以上,受聘五級崗位須受聘六級崗位3年以上,受聘六級崗位須受聘七級崗位3年以上,受聘八級崗位須受聘九級崗位2年以上,受聘九級崗位須受聘十級崗位2年以上,受聘十一級崗位須受聘十二級崗位2年以上。
    3.制定競聘考核管理辦法。每年暑假放假前,學(xué)校公布競聘崗位計劃,明確崗位職責(zé)要求、競聘條件和操作辦法等,假期實施競聘,開學(xué)公示結(jié)果。
    醫(yī)院崗位設(shè)置方案篇六
    為了深化事業(yè)單位人事制度改革,建立健全聘用制度和崗位管理制度,實現(xiàn)學(xué)校人事管理的科學(xué)化、規(guī)范化和制度化,根據(jù)《市委辦公室、市政府辦公室關(guān)于印發(fā)〈常熟市事業(yè)單位崗位設(shè)置管理實施意見〉的通知》常辦發(fā)〔20xx〕28號、《關(guān)于印發(fā)〈常熟市事業(yè)單位崗位設(shè)置管理實施方案〉的通知》常人社〔20xx〕42號等有關(guān)文件精神,結(jié)合學(xué)校崗位設(shè)置方案及學(xué)校實際,制定本實施方案。
    (一)指導(dǎo)思想。
    通過建立崗位管理制度和人員聘用制度,創(chuàng)新管理體制,轉(zhuǎn)換用人機制,整合人才資源,凝聚優(yōu)秀人才,實現(xiàn)由身份管理向崗位管理的轉(zhuǎn)變,由固定用人向合同用人轉(zhuǎn)變,調(diào)動學(xué)校各類人員的積極性和創(chuàng)造性,促進學(xué)校教育事業(yè)的發(fā)展。
    (二)基本原則。
    科學(xué)設(shè)崗、宏觀調(diào)控;優(yōu)化結(jié)構(gòu)、精干高效;按崗聘用、合同管理;平穩(wěn)實施、穩(wěn)步推進。
    學(xué)校正式在職在編的管理人員、專業(yè)技術(shù)人員和工勤技能人員,均適用本實施方案。
    我校編制總數(shù)為203人,實有236人,分為專業(yè)技術(shù)崗位、管理崗位和工勤技能崗位三種類別。經(jīng)常熟市教育局審核,各崗位設(shè)置數(shù)為:
    (一)崗位總量。
    尚湖高級中學(xué)崗位總量203個,其中:管理崗位3個,專業(yè)技術(shù)崗位197個,工勤技能崗位3個。
    (二)崗位類別及比例。
    1.學(xué)校崗位分為管理崗位、專業(yè)技術(shù)崗位和工勤技能崗位三種類別。
    2.根據(jù)崗位設(shè)置原則,三類崗位的結(jié)構(gòu)比例具體控制標(biāo)準(zhǔn)如下:專業(yè)技術(shù)占主體,為崗位總量的97%;管理崗為崗位總量的1.5%、工勤技能崗為崗位總量的1.5%。
    (一)各類崗位的基本聘用條件。
    1.遵紀(jì)守法,服從學(xué)校各項規(guī)章制度和工作安排;
    2.為人師表,具有良好的思想素質(zhì)和道德品行;
    3.勝任崗位,具有崗位所需的專業(yè)、能力、學(xué)歷,年度考核均合格;
    4.身心健康、團結(jié)合作。
    (二)專業(yè)技術(shù)崗位首聘條件。
    根據(jù)蘇教人師〔20xx〕11號文件精神,教師正高級三級崗位的任職條件由省教育主管部門制定,副高級五級崗位的任職條件由蘇州市教育局制定。教師四、七、十、十二級崗位的任職條件按照現(xiàn)行專業(yè)技術(shù)職務(wù)評審和國家規(guī)定的相關(guān)職業(yè)資格準(zhǔn)入的有關(guān)條件、規(guī)定執(zhí)行,考核合格后聘任。教師六、八、九、十一級崗位和非教師專業(yè)技術(shù)崗位的任職條件,由學(xué)校根據(jù)本單位實際崗位的職責(zé)任務(wù)、專業(yè)技術(shù)水平和業(yè)績貢獻(xiàn)要求等因素綜合制定,并報教育主管部門審核。具體見專業(yè)技術(shù)崗位等級說明書。
    (三)管理崗位聘用:“雙肩挑”的校長、副校長其專業(yè)技術(shù)崗位首聘條件。
    參照教師,但不占其他教師名額。
    (四)工勤崗位聘用依據(jù)目前職務(wù)級別。
    1.組織學(xué)習(xí)傳達(dá)。
    組長:翁和弟。
    副組長:錢建新、張治中、沈偉民。
    成員:黃利平、馬燮炎、周昇、金冬華、陸品芳、時衛(wèi)忠、徐斌、金寶石、蔣美玉。
    3.制定方案。根據(jù)市教育局核準(zhǔn)的崗位數(shù)編制崗位設(shè)置方案,制定崗位內(nèi)部各等級崗位任職條件,提交學(xué)校黨政領(lǐng)導(dǎo)班子集體討論通過后,形成《尚湖高級中學(xué)崗位設(shè)置實施方案》。
    4.公布崗位。編制崗位說明書,明確各類崗位的崗位職責(zé)和任職條件等。
    5.個人申請應(yīng)聘。應(yīng)聘人員按照不同的應(yīng)聘崗位級別,以填寫崗位競聘申請表的形式向?qū)W校提出書面應(yīng)聘申請,并按要求提交相關(guān)證明材料。
    6.組織考核競聘工作。學(xué)校崗位設(shè)置管理工作領(lǐng)導(dǎo)小組對應(yīng)聘人員的條件進行審核,依次進入相應(yīng)級別。
    7.公示考核競聘結(jié)果。公布首聘結(jié)果,校內(nèi)公示。
    8.上報競聘結(jié)果。學(xué)校崗位設(shè)置管理工作領(lǐng)導(dǎo)小組根據(jù)公示情況,集體討論決定并公布和上報人員的相應(yīng)級別。
    9.簽訂聘用合同。待市人社局對競聘結(jié)果批復(fù)后,根據(jù)市教育局通知,學(xué)校法定代表人與受聘人員統(tǒng)一簽訂崗位聘用合同,兌現(xiàn)崗位工資。
    10.總結(jié)驗收階段。我校就事業(yè)單位崗位設(shè)置管理工作進行總結(jié),總結(jié)材料上報市教育局,市教育局將對我校崗位設(shè)置和崗位聘用落實情況進行檢查驗收。
    1.聘用合同期限內(nèi)調(diào)整崗位的,應(yīng)當(dāng)對聘用合同的相關(guān)內(nèi)容作出相應(yīng)變更。
    2.聘期結(jié)束或在競聘高一級崗位時,應(yīng)對照崗位要求進行自我總結(jié)和崗位考核,考核結(jié)果作為下階段聘任的依據(jù)。受聘三級崗位須受聘四級崗位4年以上,受聘五級崗位須受聘六級崗位3年以上,受聘六級崗位須受聘七級崗位3年以上,受聘八級崗位須受聘九級崗位2年以上,受聘九級崗位須受聘十級崗位2年以上,受聘十一級崗位須受聘十二級崗位2年以上。
    3.制定競聘考核管理辦法。每年暑假放假前,學(xué)校公布競聘崗位計劃,明確崗位職責(zé)要求、競聘條件和操作辦法等,假期實施競聘,開學(xué)公示結(jié)果。
    事業(yè)單位崗位設(shè)置管理工作的調(diào)研報告。
    醫(yī)院崗位設(shè)置方案篇七
    根據(jù)湖大人字【20xx】50號文件精神,經(jīng)某大學(xué)幼兒園園辦公會討論,決定我園崗位類別設(shè)置為:管理崗位、專業(yè)技術(shù)崗位(含教師崗位)和工勤技能崗位。
    一、
    管理崗位:擔(dān)負(fù)領(lǐng)導(dǎo)職責(zé)或幼兒園各項管理任務(wù)的工作崗位。管理崗位的設(shè)置要適應(yīng)增強幼兒園運轉(zhuǎn)效能、提高工作效率、提升管理水平的需要。
    專業(yè)技術(shù)崗位:指從事幼兒園醫(yī)生、教研員、教師等專業(yè)技術(shù)工作,具有相應(yīng)專業(yè)技術(shù)水平和能力要求的工作崗位。
    工勤技能崗位:指承擔(dān)電教信息工作、承擔(dān)幼兒園保育員工作職責(zé),承擔(dān)幼兒園衛(wèi)生、門衛(wèi)、食堂等工作職責(zé),具有相應(yīng)資格與相應(yīng)能力水平要求的專業(yè)技術(shù)崗位。
    二、
    本次聘用涉及的對象為:我園編制內(nèi)職工、校聘人事代理員工(校內(nèi)招聘)。
    三、
    在某大學(xué)和普教中心聘用領(lǐng)導(dǎo)小組的領(lǐng)導(dǎo)下,本園成立聘任小組。
    組長:z。
    副組長:z。
    成員:z。
    聘用工作組負(fù)責(zé)審定本單位崗位設(shè)置方案,包括各崗位工作目標(biāo)、崗位職責(zé)、任職條件等;負(fù)責(zé)接受上崗申請、審核上崗條件、評議上崗人選、確定擬聘對象、受理公示期間的舉報申訴事宜。
    各單位人員聘用工作組在確定各崗位擬聘對象時應(yīng)有2/3及以上成員出席并實行票決制。同意聘用票數(shù)超過聘用工作組成員人數(shù)1/2者,方可確定為擬聘對象。未出席評審會議的成員不得委托投票或補投票,評委投票時,實行回避制度,涉及到聘用工作組成員個人及其親屬聘用的評議和投票時,該成員本人須回避。
    堅持"因事設(shè)崗、精簡高效"的原則,充分考慮人力資源配置的效益,與職能、任務(wù)、目標(biāo)直接掛鉤,以崗位任務(wù)是否充足、崗位職責(zé)是否明確為依據(jù)(承擔(dān)的工作任務(wù)要求與崗位性質(zhì)一致),在學(xué)校核定的編制限額內(nèi)進行崗位配置,形成新一輪崗位設(shè)置方案。
    遵照學(xué)校人事處提出的"幼兒園主要職能是為校內(nèi)子弟服務(wù)"的精神,幼兒園20xx年定編定崗方案之一是:縮小規(guī)模。具體做法是:放棄科教新村幼兒園,縮小北校區(qū)的辦園規(guī)模。在20xx年xx月的子弟人數(shù)核定過程中,幼兒園曾以書面報告的形式請求學(xué)校對于北校區(qū)的編制核定能酌情核定,但人力資源處給予的回復(fù)是:"幼兒園教育系非義務(wù)教育,人員編制原則上應(yīng)由市場需要來配置",也就是不為北校區(qū)幼兒園單獨核編,北校區(qū)幼兒園只有4個子弟,核不到1個編制。無奈之下,幼兒園園辦公會討論決定,從下學(xué)期開始,停辦北校區(qū)幼兒園,將北校區(qū)幼兒園的子弟收入南校區(qū)幼兒園。
    崗位。
    類別崗位。
    名稱崗位分析任職條件崗位職責(zé)崗位數(shù)。
    醫(yī)院崗位設(shè)置方案篇八
    本所成立于xxx年xx月xx日,系全額撥款的全民事業(yè)單位,批準(zhǔn)編制人數(shù)x人,現(xiàn)有職工總數(shù)x人,現(xiàn)有專業(yè)技術(shù)人員x人,其中高級職稱x人,中級職稱x人,其他專業(yè)技術(shù)人員x人。
    本所業(yè)務(wù)范圍:負(fù)責(zé)轄區(qū)市政設(shè)施、園林綠化、環(huán)境衛(wèi)生綜合管理,編制和執(zhí)行年度養(yǎng)護計劃,對養(yǎng)護企業(yè)作業(yè)質(zhì)量進行監(jiān)督考核,合理使用養(yǎng)護資金,承辦有關(guān)招投標(biāo)工作,承擔(dān)區(qū)綠化委員會辦公室的具體工作,組織實施上級指令性任務(wù)。
    根據(jù)本所業(yè)務(wù)范圍和工作職能,現(xiàn)設(shè)辦公室、綜合計劃科、設(shè)施管理科、綠化委員會辦公室。
    1、因事設(shè)崗、崗職對應(yīng)。以“事”為中心,按照工作的需要,確定崗位和職務(wù)層次,明確崗位職責(zé),做到有事有崗有責(zé)。
    2、重點導(dǎo)向、競爭激勵的原則。設(shè)崗從單位實際出發(fā),注意向重點業(yè)務(wù)學(xué)科崗位、一線工作崗位傾斜,引入競爭機制,促進人才合理流動。
    3、結(jié)構(gòu)合理、群體優(yōu)化的原則。按照崗位有層次、結(jié)構(gòu)要合理、組合最優(yōu)化的要求,依據(jù)單位各科室專業(yè)技術(shù)工作崗位的性質(zhì)、專業(yè)的特點及擔(dān)負(fù)的責(zé)任,選擇最適用的職務(wù)主系列和非主系列,確定各系列最適合的檔次,配置每個系列最適當(dāng)?shù)膷徫宦殧?shù),發(fā)揮群體最佳效能。
    本所成立職稱工作小組,全面負(fù)責(zé)本所專業(yè)技術(shù)職務(wù)崗位設(shè)置、聘任及日常管理等工作。
    成員名單:xxx、xxx、xxx、xxx,由xxx同志任組長。
    1、主系列與非主系列的設(shè)置。
    根據(jù)本所的業(yè)務(wù)范圍和工作職能,主系列為工程、經(jīng)濟,非主系列為會計、檔案等。
    2、高、中級職務(wù)結(jié)構(gòu)比例。
    按本所現(xiàn)有專業(yè)技術(shù)人員總數(shù)確定崗位職數(shù),其中高級職務(wù)按現(xiàn)有人數(shù)的15%設(shè)置,中級職務(wù)按現(xiàn)有人數(shù)的40%設(shè)置。高級職務(wù)和中級職務(wù)均留出5%的職數(shù),作為專業(yè)技術(shù)人員晉升或引進人才之需。今后根據(jù)人員結(jié)構(gòu)變化情況及時申請調(diào)整。
    3、各部門專業(yè)技術(shù)職務(wù)崗位設(shè)置。
    1)工程管理,設(shè)高級職稱x人,中級職稱x人。
    2)綜合計劃,設(shè)高級職稱x人,中級職稱x人。
    3)財務(wù)管理,設(shè)中級職稱x人。
    4)檔案管理,設(shè)中級職稱x人。
    在設(shè)崗的同時,建立健全崗位責(zé)任制,制定崗位職責(zé)、崗位聘約,對專業(yè)技術(shù)人員進行重新聘任,簽訂聘約,頒發(fā)聘書。
    醫(yī)院崗位設(shè)置方案篇九
    為了深化事業(yè)單位人事制度改革,建立健全聘用制度和崗位管理制度,實現(xiàn)學(xué)校人事管理的科學(xué)化、規(guī)范化和制度化,根據(jù)《市委辦公室、市政府辦公室關(guān)于印發(fā)〈常熟市事業(yè)單位崗位設(shè)置管理實施意見〉的通知》常辦發(fā)〔20xx〕28號、《關(guān)于印發(fā)〈常熟市事業(yè)單位崗位設(shè)置管理實施方案〉的通知》常人社〔20xx〕42號等有關(guān)文件精神,結(jié)合學(xué)校崗位設(shè)置方案及學(xué)校實際,制定本實施方案。
    (一)指導(dǎo)思想。
    通過建立崗位管理制度和人員聘用制度,創(chuàng)新管理體制,轉(zhuǎn)換用人機制,整合人才資源,凝聚優(yōu)秀人才,實現(xiàn)由身份管理向崗位管理的轉(zhuǎn)變,由固定用人向合同用人轉(zhuǎn)變,調(diào)動學(xué)校各類人員的積極性和創(chuàng)造性,促進學(xué)校教育事業(yè)的發(fā)展。
    (二)基本原則。
    科學(xué)設(shè)崗、宏觀調(diào)控;優(yōu)化結(jié)構(gòu)、精干高效;按崗聘用、合同管理;平穩(wěn)實施、穩(wěn)步推進。
    學(xué)校正式在職在編的管理人員、專業(yè)技術(shù)人員和工勤技能人員,均適用本實施方案。
    我校編制總數(shù)為203人,實有236人,分為專業(yè)技術(shù)崗位、管理崗位和工勤技能崗位三種類別。經(jīng)常熟市教育局審核,各崗位設(shè)置數(shù)為:
    (一)崗位總量。
    尚湖高級中學(xué)崗位總量203個,其中:管理崗位3個,專業(yè)技術(shù)崗位197個,工勤技能崗位3個。
    (二)崗位類別及比例。
    1.學(xué)校崗位分為管理崗位、專業(yè)技術(shù)崗位和工勤技能崗位三種類別。
    2.根據(jù)崗位設(shè)置原則,三類崗位的結(jié)構(gòu)比例具體控制標(biāo)準(zhǔn)如下:專業(yè)技術(shù)占主體,為崗位總量的97%;管理崗為崗位總量的1.5%、工勤技能崗為崗位總量的1.5%。
    (一)各類崗位的基本聘用條件。
    1.遵紀(jì)守法,服從學(xué)校各項規(guī)章制度和工作安排;
    2.為人師表,具有良好的思想素質(zhì)和道德品行;
    3.勝任崗位,具有崗位所需的專業(yè)、能力、學(xué)歷,年度考核均合格;
    4.身心健康、團結(jié)合作。
    (二)專業(yè)技術(shù)崗位首聘條件。
    根據(jù)蘇教人師〔20xx〕11號文件精神,教師正高級三級崗位的任職條件由省教育主管部門制定,副高級五級崗位的任職條件由蘇州市教育局制定。教師四、七、十、十二級崗位的任職條件按照現(xiàn)行專業(yè)技術(shù)職務(wù)評審和國家規(guī)定的相關(guān)職業(yè)資格準(zhǔn)入的有關(guān)條件、規(guī)定執(zhí)行,考核合格后聘任。教師六、八、九、十一級崗位和非教師專業(yè)技術(shù)崗位的任職條件,由學(xué)校根據(jù)本單位實際崗位的職責(zé)任務(wù)、專業(yè)技術(shù)水平和業(yè)績貢獻(xiàn)要求等因素綜合制定,并報教育主管部門審核。具體見專業(yè)技術(shù)崗位等級說明書。
    (三)管理崗位聘用:“雙肩挑”的校長、副校長其專業(yè)技術(shù)崗位首聘條件。
    參照教師,但不占其他教師名額。
    (四)工勤崗位聘用依據(jù)目前職務(wù)級別。
    1.組織學(xué)習(xí)傳達(dá)。
    組長:翁和弟。
    副組長:錢建新、張治中、沈偉民。
    成員:黃利平、馬燮炎、周昇、金冬華、陸品芳、時衛(wèi)忠、徐斌、金寶石、蔣美玉。
    3.制定方案。根據(jù)市教育局核準(zhǔn)的崗位數(shù)編制崗位設(shè)置方案,制定崗位內(nèi)部各等級崗位任職條件,提交學(xué)校黨政領(lǐng)導(dǎo)班子集體討論通過后,形成《尚湖高級中學(xué)崗位設(shè)置實施方案》。
    4.公布崗位。編制崗位說明書,明確各類崗位的崗位職責(zé)和任職條件等。
    5.個人申請應(yīng)聘。應(yīng)聘人員按照不同的應(yīng)聘崗位級別,以填寫崗位競聘申請表的形式向?qū)W校提出書面應(yīng)聘申請,并按要求提交相關(guān)證明材料。
    6.組織考核競聘工作。學(xué)校崗位設(shè)置管理工作領(lǐng)導(dǎo)小組對應(yīng)聘人員的條件進行審核,依次進入相應(yīng)級別。
    7.公示考核競聘結(jié)果。公布首聘結(jié)果,校內(nèi)公示。
    8.上報競聘結(jié)果。學(xué)校崗位設(shè)置管理工作領(lǐng)導(dǎo)小組根據(jù)公示情況,集體討論決定并公布和上報人員的相應(yīng)級別。
    9.簽訂聘用合同。待市人社局對競聘結(jié)果批復(fù)后,根據(jù)市教育局通知,學(xué)校法定代表人與受聘人員統(tǒng)一簽訂崗位聘用合同,兌現(xiàn)崗位工資。
    10.總結(jié)驗收階段。我校就事業(yè)單位崗位設(shè)置管理工作進行總結(jié),總結(jié)材料上報市教育局,市教育局將對我校崗位設(shè)置和崗位聘用落實情況進行檢查驗收。
    1.聘用合同期限內(nèi)調(diào)整崗位的,應(yīng)當(dāng)對聘用合同的相關(guān)內(nèi)容作出相應(yīng)變更。
    2.聘期結(jié)束或在競聘高一級崗位時,應(yīng)對照崗位要求進行自我總結(jié)和崗位考核,考核結(jié)果作為下階段聘任的依據(jù)。受聘三級崗位須受聘四級崗位4年以上,受聘五級崗位須受聘六級崗位3年以上,受聘六級崗位須受聘七級崗位3年以上,受聘八級崗位須受聘九級崗位2年以上,受聘九級崗位須受聘十級崗位2年以上,受聘十一級崗位須受聘十二級崗位2年以上。
    3.制定競聘考核管理辦法。每年暑假放假前,學(xué)校公布競聘崗位計劃,明確崗位職責(zé)要求、競聘條件和操作辦法等,假期實施競聘,開學(xué)公示結(jié)果。
    事業(yè)單位崗位設(shè)置管理工作的調(diào)研報告。
    策劃方案范文匯編九篇。
    醫(yī)院崗位設(shè)置方案篇十
    2、負(fù)責(zé)子公司人員招聘配置、績效管理、薪酬福利管理、培訓(xùn)開發(fā)等模塊工作;
    4、負(fù)責(zé)子公司制度及管理規(guī)范體系建設(shè);
    5、負(fù)責(zé)子公司行政會務(wù)、協(xié)作外聯(lián)、資產(chǎn)、后勤等行政管理工作;
    6、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。
    任職要求:。
    2、熟悉人力資源多模塊工作,精通至少兩模塊;
    3、具有知名企業(yè)、集團公司履歷經(jīng)驗者優(yōu)先;
    4、具有較強的協(xié)作能力、溝通能力、解決問題的能力,有較高的職業(yè)化素養(yǎng)。
    醫(yī)院崗位設(shè)置方案篇十一
    為了深化事業(yè)單位人事制度改革,建立健全聘用制度和崗位管理制度,實現(xiàn)單位人事管理的科學(xué)化、規(guī)范化和制度化,根據(jù)《市委辦公廳、市政府辦公廳印發(fā)〈南京市事業(yè)單位崗位設(shè)置管理實施意見〉的通知》(寧委辦發(fā)〔20xx〕53號)和市人社局、市教育局《南京市幼兒園、中小學(xué)、中等職業(yè)學(xué)校崗位設(shè)置管理實施意見》寧人社(r)〔20xx〕6號)《南京市事業(yè)單位人員聘用制管理辦法》(寧政辦發(fā)〔20xx〕99號)等有關(guān)文件精神,結(jié)合本校崗位設(shè)置方案及實際情況,制定本實施方案。
    一、指導(dǎo)思想。
    通過建立崗位管理制度和人員聘用制度,創(chuàng)新管理體制,轉(zhuǎn)換用人機制,整合人才資源,凝聚優(yōu)秀人才,實現(xiàn)由身份管理向崗位管理的轉(zhuǎn)變,由固定用人向合同用人轉(zhuǎn)變,調(diào)動我校各類人員的積極性和創(chuàng)造性,促進教育事業(yè)的科學(xué)有序發(fā)展。
    二、基本原則。
    堅持科學(xué)設(shè)崗、宏觀調(diào)控的原則;堅持優(yōu)化結(jié)構(gòu)、精干高效的原則;堅持按崗聘用、合同管理的原則;堅持平穩(wěn)實施、穩(wěn)步推進的原則。
    本校設(shè)置崗位總量230個。其中:專業(yè)技術(shù)崗位218個,工勤技能崗位7個,管理崗位5個。主體崗位是專業(yè)技術(shù)崗位,占崗位總量的94、8%。專業(yè)技術(shù)崗位主系列是教師系列,主系列專業(yè)技術(shù)崗位設(shè)置數(shù)是217個,占專業(yè)技術(shù)崗位設(shè)置總量的99、5%。
    (一)首次設(shè)崗專業(yè)技術(shù)崗位等級、數(shù)量及結(jié)構(gòu)比例。
    1、副高級崗位72個,占專業(yè)技術(shù)崗位比例33%。其中:五級崗位14個,六級崗位29個,七級崗位29個。
    2、中級崗位70個,占專業(yè)技術(shù)崗位比例32%。其中:八級崗位21個,九級崗位28個,十級崗位21個。
    3、初級崗位76個,占專業(yè)技術(shù)崗位比例35%。其中:十一級崗位38個,十二級崗位38,十三級崗位0個。
    (二)首次設(shè)崗工勤技能崗位等級、數(shù)量及結(jié)構(gòu)比例。
    工勤技能崗位7個。占單位崗位總量的3%。其中:技術(shù)工三級5個,四級1個,普通工1個。
    (三)首次設(shè)崗管理崗位等級、數(shù)量及結(jié)構(gòu)比例。
    管理崗位5個。占單位崗位總量的`2、2%。其中:八級3個,九級2個。
    四、崗位職責(zé)與任職條件。
    三類崗位的基本條件按《市委辦公廳、市政府辦公廳關(guān)于印發(fā)〈南京市事業(yè)單位崗位設(shè)置管理實施意見〉的通知》(寧委辦發(fā)〔20xx〕53號)和市人社局、市教育局《南京市幼兒園、中小學(xué)、中等職業(yè)學(xué)校崗位設(shè)置管理實施意見》寧人社(r)[20xx]6號)《南京市事業(yè)單位人員聘用制管理辦法》(寧政辦發(fā)[20xx]99號)等有關(guān)規(guī)定執(zhí)行(各崗位任職條件詳見附表)。
    (一)管理崗位職責(zé)。
    認(rèn)真履行崗位職責(zé),服從分工,負(fù)責(zé)學(xué)校相關(guān)管理服務(wù)工作,提高師生滿意度;根據(jù)工作職責(zé),研究制定工作計劃;按時按要求完成學(xué)校布置的常規(guī)和臨時性工作;切實履行好安全責(zé)任,遵守考勤制度。
    (二)專業(yè)技術(shù)崗位職責(zé)。
    貫徹執(zhí)行國家教育方針,承擔(dān)教書育人,培養(yǎng)社會主義事業(yè)建設(shè)者和接班人,提高民族素質(zhì)的使命,忠誠于人民的教育事業(yè)。恪守職業(yè)道德,為人師表,愛崗敬業(yè)。實施學(xué)校的教育教學(xué)計劃,開展教科研活動,不斷提高專業(yè)素養(yǎng)和教育教學(xué)水平,完成教育教學(xué)任務(wù)。按時按要求完成學(xué)校布置的常規(guī)和臨時性工作;切實履行好安全責(zé)任,遵守考勤制度。
    (三)工勤技能崗位職責(zé)。
    全面掌握本工種的業(yè)務(wù)知識和操作技能,為教育教學(xué)服務(wù),完成工勤崗位的工作任務(wù)與教育教學(xué)輔助工作。按時按要求完成學(xué)校布置的常規(guī)和臨時性工作;切實履行好安全責(zé)任,遵守考勤制度。
    五、崗位聘用。
    按照《南京市事業(yè)單位人員聘用制管理辦法》(寧政辦發(fā)[20xx]99號)等有關(guān)文件規(guī)定的予以聘用。
    (一)崗位聘用基本程序。
    2、應(yīng)聘人員申請應(yīng)聘;
    3、崗位設(shè)置工作班子對應(yīng)聘人員的資格、條件進行初審;
    5、聘用單位負(fù)責(zé)人員集體討論決定擬受聘人員;
    6、公示擬受聘人員情況;
    7、聘用單位法定代表人或者其委托代理人與受聘人員簽訂聘用合同。
    (二)崗位聘用基本形式。
    按照考核過渡等形式,開展崗位聘用工作。
    六、組織領(lǐng)導(dǎo)。
    (一)組織機構(gòu)。
    為保證我校崗位設(shè)置管理工作順利進行,成立崗位設(shè)置領(lǐng)導(dǎo)工作小組。成員如下:
    組長:xx。
    副組長:xx。
    成員:xxxx。
    同時設(shè)立工作小組,成員如下:
    組長:xx。
    副組長:xx。
    成員:xxxxxx。
    (二)工作職責(zé)。
    崗位設(shè)置工作班子嚴(yán)格按照有關(guān)文件精神與規(guī)定,切實組織好本校事業(yè)編制工作人員的崗位設(shè)置與聘用工作:
    七、實施步驟。
    本單位事業(yè)單位崗位設(shè)置管理工作總體安排是:20xx年12月9日完成崗位設(shè)置和聘用工作。具體分以下五個步驟實施:
    1、按照核準(zhǔn)的設(shè)置方案,制定并公布崗位設(shè)置實施方案、任職條件一覽表。
    2、應(yīng)聘人員申請應(yīng)聘。
    3、組織實施人員聘用。
    3、擬聘人員公示。
    4、簽訂聘用合同。
    醫(yī)院崗位設(shè)置方案篇十二
    本所成立于xxx年xx月xx日,系全額撥款的全民事業(yè)單位,批準(zhǔn)編制人數(shù)x人,現(xiàn)有職工總數(shù)x人,現(xiàn)有專業(yè)技術(shù)人員x人,其中高級職稱x人,中級職稱x人,其他專業(yè)技術(shù)人員x人。
    本所業(yè)務(wù)范圍:負(fù)責(zé)轄區(qū)市政設(shè)施、園林綠化、環(huán)境衛(wèi)生綜合管理,編制和執(zhí)行年度養(yǎng)護計劃,對養(yǎng)護企業(yè)作業(yè)質(zhì)量進行監(jiān)督考核,合理使用養(yǎng)護資金,承辦有關(guān)招投標(biāo)工作,承擔(dān)區(qū)綠化委員會辦公室的具體工作,組織實施上級指令性任務(wù)。
    根據(jù)本所業(yè)務(wù)范圍和工作職能,現(xiàn)設(shè)辦公室、綜合計劃科、設(shè)施管理科、綠化委員會辦公室。
    1、因事設(shè)崗、崗職對應(yīng)。以“事”為中心,按照工作的需要,確定崗位和職務(wù)層次,明確崗位職責(zé),做到有事有崗有責(zé)。
    2、重點導(dǎo)向、競爭激勵的原則。設(shè)崗從單位實際出發(fā),注意向重點業(yè)務(wù)學(xué)科崗位、一線工作崗位傾斜,引入競爭機制,促進人才合理流動。
    3、結(jié)構(gòu)合理、群體優(yōu)化的原則。按照崗位有層次、結(jié)構(gòu)要合理、組合最優(yōu)化的要求,依據(jù)單位各科室專業(yè)技術(shù)工作崗位的性質(zhì)、專業(yè)的特點及擔(dān)負(fù)的責(zé)任,選擇最適用的職務(wù)主系列和非主系列,確定各系列最適合的檔次,配置每個系列最適當(dāng)?shù)膷徫宦殧?shù),發(fā)揮群體最佳效能。
    本所成立職稱工作小組,全面負(fù)責(zé)本所專業(yè)技術(shù)職務(wù)崗位設(shè)置、聘任及日常管理等工作。
    成員名單:xxx、xxx、xxx、xxx,由xxx同志任組長。
    1、主系列與非主系列的設(shè)置。
    根據(jù)本所的業(yè)務(wù)范圍和工作職能,主系列為工程、經(jīng)濟,非主系列為會計、檔案等。
    2、高、中級職務(wù)結(jié)構(gòu)比例。
    按本所現(xiàn)有專業(yè)技術(shù)人員總數(shù)確定崗位職數(shù),其中高級職務(wù)按現(xiàn)有人數(shù)的15%設(shè)置,中級職務(wù)按現(xiàn)有人數(shù)的40%設(shè)置。高級職務(wù)和中級職務(wù)均留出5%的職數(shù),作為專業(yè)技術(shù)人員晉升或引進人才之需。今后根據(jù)人員結(jié)構(gòu)變化情況及時申請調(diào)整。
    3、各部門專業(yè)技術(shù)職務(wù)崗位設(shè)置。
    1)工程管理,設(shè)高級職稱x人,中級職稱x人。
    2)綜合計劃,設(shè)高級職稱x人,中級職稱x人。
    3)財務(wù)管理,設(shè)中級職稱x人。
    4)檔案管理,設(shè)中級職稱x人。
    在設(shè)崗的同時,建立健全崗位責(zé)任制,制定崗位職責(zé)、崗位聘約,對專業(yè)技術(shù)人員進行重新聘任,簽訂聘約,頒發(fā)聘書。
    事業(yè)單位崗位設(shè)置管理工作的調(diào)研報告。
    崗位晉升述職報告范文。
    經(jīng)理崗位競聘書范文。
    超市崗位競聘書范文。
    醫(yī)院崗位設(shè)置方案篇十三
    丹陽市墅導(dǎo)初級中學(xué)崗位設(shè)置常態(tài)化調(diào)整實施方案(丹陽市墅導(dǎo)中學(xué)全體教師大會通過試行)根據(jù)省市教師崗位設(shè)置與聘用有關(guān)文件精神和丹陽市人社局、丹陽市教育局相關(guān)規(guī)定,制訂本評分細(xì)則與晉升辦法。
    具有專業(yè)技術(shù)資格、能履行崗位職責(zé)的在編在崗教職工。
    按需設(shè)崗、按崗聘用、動態(tài)調(diào)整、合同管理、公平公正、簡便易行。
    (一)從事專業(yè)技術(shù)工作年限(教齡)。
    從事專業(yè)技術(shù)工作年限:3分/年。
    (二)取得現(xiàn)專業(yè)技術(shù)職務(wù)工作年限(職齡)。
    取得現(xiàn)專業(yè)技術(shù)職務(wù)年限:4分/年。
    (三)擔(dān)任現(xiàn)崗位級別工作年限擔(dān)任現(xiàn)崗位級別工作年限:4分/年。
    (四)擔(dān)任現(xiàn)崗位級別以來從事管理工作年限班主任1.5分/年;行政、主辦會計、司務(wù)長、教研組長、年級組長:1分/年。從事管理工作年限每年所兼各項不累加,取最高分一項計算。
    (五)擔(dān)任現(xiàn)崗位級別以來的專業(yè)性榮譽。
    江蘇省特級教師(6分)、鎮(zhèn)江市學(xué)科帶頭人(5分)、鎮(zhèn)江市骨干教師(4分)、丹陽市學(xué)科帶頭人(2分)、丹陽市骨干教師(1.5分)、鎮(zhèn)(校)級學(xué)科帶頭人(1分)、鎮(zhèn)級骨干教師(0.5分)。各類專業(yè)性榮譽必須是教育主管部門最新評審?fù)ㄟ^的。(六)擔(dān)任現(xiàn)崗位以來,男教師滿55周歲,女教師滿50周歲,在一線從事教學(xué)工作:1分/年。
    同等分值下,按以下順序進行晉升:
    (1)取得專業(yè)技術(shù)職務(wù)時間的'長短;
    (2)擔(dān)任現(xiàn)崗位以來時間的長短;
    (3)從事專業(yè)技術(shù)工作年限的長短;
    (4)專業(yè)技術(shù)榮譽由高到低。
    本評分細(xì)則和晉升辦法與上級文件相抵觸的,以上級文件為準(zhǔn)。未盡事宜,由學(xué)校黨政聯(lián)席會議研究決定。
    醫(yī)院崗位設(shè)置方案篇十四
    為了深化事業(yè)單位人事制度改革,建立健全聘用制度和崗位管理制度,實現(xiàn)單位人事管理的科學(xué)化、規(guī)范化和制度化,根據(jù)國家和省市有關(guān)文件精神,結(jié)合我校實際,制定本實施方案。
    通過建立崗位管理制度和人員聘用制度,創(chuàng)新管理體制,轉(zhuǎn)換用人機制,整合人才資源,凝聚優(yōu)秀人才,實現(xiàn)由身份管理向崗位管理的轉(zhuǎn)變,由固定用人向合同用人轉(zhuǎn)變,調(diào)動各類人員的積極性和創(chuàng)造性,促進我校教育教學(xué)事業(yè)的發(fā)展。
    堅持科學(xué)設(shè)崗、宏觀調(diào)控的原則;堅持優(yōu)化結(jié)構(gòu)、精干高效的原則;堅持按崗聘用、合同管理的原則;堅持平穩(wěn)實施、穩(wěn)步推進的原則。
    (一)廣元市人事局、劍閣縣人事局審核設(shè)置崗位數(shù):設(shè)置崗位總量111個,其中:管理崗位2個,三級0個,四級0個,五級(a)0個,五級(b)0個,六級(a)0個,六級(b)0個,七級(a)0個,七級(b)0個,八級(a)0個,八級(b)0個,九級2個,十級0個(管理崗位a表示領(lǐng)導(dǎo)崗位,b表示非領(lǐng)導(dǎo)崗位)。專業(yè)技術(shù)崗位105個,其中:三級0個,四級0個,五級1個,六級2個,七級2個,八級13個,九級19個,十級14個,十一級27個,十二級27個,十三級0個。工勤技能崗位4個,其中:一級0個,二級0個,三級1個,四級2個,五級1個,普通工0個。
    (二)按我校教職工數(shù)及職稱結(jié)構(gòu),實際設(shè)置崗位總量148個,其中:管理崗位0個。專業(yè)技術(shù)崗位146個,其中:七級(副高)1個,八級13個,九級19個,十級25個(八級九級十級為中級職務(wù))。十一級27個,十二級60個,十三級1個(十一級至十三級為初級職務(wù))。工勤技能崗位2個。
    總數(shù)0個,占單位崗位總量的0%。其中:三級0個,四級0個,五級0個,六級0個,七級0個,八級0個,九級0個,十級0個。
    (1)高級專業(yè)技術(shù)崗位1個,占專業(yè)技術(shù)崗位比例0.68%。
    a、正高級崗位0個,占專業(yè)技術(shù)崗位比例0%。其中:三級崗位0個,四級崗位0個。
    b、副高級崗位1個,占專業(yè)技術(shù)崗位比例0.68%。其中:五級崗位0個,六級崗位0個,七級崗位1個。
    (2)中級崗位57個,占專業(yè)技術(shù)崗位比例38.51%。其中:八級崗位13個,九級崗位19個,十級崗位25個。
    (3)初級崗位88個,占專業(yè)技術(shù)崗位比例59.46%。其中:十一級崗位27個,十二級崗位60個,十三級崗位1個(未評職1人)。
    工勤技能崗位2個,占單位崗位總量的1.35%。其中:技術(shù)工一級0個,技術(shù)工二級0個,技術(shù)工三級0個,技術(shù)工四級1個,技術(shù)工五級1個,普通工崗位0個。
    三類崗位的基本條件按《廣元市事業(yè)單位崗位設(shè)置管理實施意見》(廣府辦發(fā)〔20xx〕103號)有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。
    (一)管理崗位各等級職責(zé)與任職條件。
    (二)專業(yè)技術(shù)崗位各等級職責(zé)與任職條件。
    (三)工勤技能崗位各等級職責(zé)與任職條件。
    制定競爭上崗辦法應(yīng)按照《廣元市事業(yè)單位崗位設(shè)置管理實施意見》(廣府辦發(fā)[20xx]103號)有關(guān)規(guī)定為依據(jù),在內(nèi)容上應(yīng)包括以下五個方面:
    (一)符合各等級崗位條件的待聘人員情況(見待聘人員花名冊)。
    (二)實施競爭上崗的辦法(考試、考核等辦法)。
    (三)實施競爭上崗的方法步聚及時間要求。
    1、公布已經(jīng)核準(zhǔn)的崗位設(shè)置實施方案,包括具體崗位及其職責(zé)、聘用條件等事項。
    2、工作人員申請應(yīng)聘。填寫《事業(yè)單位崗位競聘申請表》。
    3、聘用工作組織按崗位條件和競聘條件對應(yīng)聘人員的資格、條件進行審核。
    4、公示參加競崗人員審核結(jié)果。
    5、開展競爭上崗(組織競崗人員通過考試、考核等形式進行競爭上崗),聘用工作組織根據(jù)競崗情況或考核結(jié)果,擇優(yōu)提出擬聘人員名單。
    6、單位負(fù)責(zé)人員集體討論確定擬聘人員。
    7、公示擬聘用人員情況(名單、崗位名稱與等級)。
    8、按核準(zhǔn)權(quán)限逐級上報政府人事部門核準(zhǔn)或備案。
    9、聘用單位法定代表人或者其委托人與受聘人員簽訂聘用合同。
    (六)聘用合同簽訂。
    (七)其它需要說明的問題。
    單位按照競爭上崗的程序,作出具體工作計劃安排,要求任務(wù)清晰、安排合理,責(zé)任明確,標(biāo)準(zhǔn)具體。
    (一)、成立劍閣縣下寺小學(xué)校崗位設(shè)置領(lǐng)導(dǎo)小組,組成人員如下:
    組長:伏大慶。
    副組長:王澤輝。
    成員:王永芳楊明智田紫琳吳朝利趙立勤。
    張知勇劉志明魏長生邢春芳胥建偉。
    余江趙輝祁碧芳宋文富羅永清。
    領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室,由張知勇任辦公室主任。
    (二)領(lǐng)導(dǎo)小組職責(zé):
    1、制訂實施方案。根據(jù)國家、省、市有關(guān)文件精神,制定單位崗位設(shè)置實施方案,召開單位職工大會或職工代表大會討論通過。
    2、資格審查。對申請競聘人員提交的材料對照崗位任職條件進行資格審查,確定參加競聘打分人員名單。
    3、組織開展人員競崗工作,確定單位擬聘人員名單。
    4、協(xié)調(diào)和處理問題。對崗位實施工作中出現(xiàn)的各種情況和問題進行協(xié)調(diào)并處理,仲裁本單位崗位實施工作中存在的爭議。
    5、其它相關(guān)工作。