2023年白酒市場的調(diào)研報告(優(yōu)秀8篇)

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    “報告”使用范圍很廣,按照上級部署或工作計劃,每完成一項任務(wù),一般都要向上級寫報告,反映工作中的基本情況、工作中取得的經(jīng)驗教訓(xùn)、存在的問題以及今后工作設(shè)想等,以取得上級領(lǐng)導(dǎo)部門的指導(dǎo)。那么我們該如何寫一篇較為完美的報告呢?下面是小編為大家整理的報告范文,僅供參考,大家一起來看看吧。
    白酒市場的調(diào)研報告篇一
    市調(diào)人員:
    3家商超2家
    古井
    張弓
    皇溝
    渠道特征
    現(xiàn)狀分析競爭趨勢主要以古井黃包(零售25、銷量最大)、經(jīng)典(40元)、精制(50元)、淡雅藍花(68元)、紅運(88元)、獻禮(128元)為主,市場份額最大,無論在煙酒店和餐處于強勢地位、具備穩(wěn)步飲店門頭、陳列、店內(nèi)外廣告氛圍增長的潛力。方面都做到了最大化、排它性。產(chǎn)品線豐富、價格覆蓋了25—128元之間,終端氛圍做得特別到位,具有絕對強勢地位。主要以內(nèi)部三星(35元)、木盒(50元)、圓桶(70元)、度之度(208元)四個產(chǎn)品為主,但多近兩三年市場不斷下降為成熟產(chǎn)品,渠道利潤低、缺乏更并被古井超越,面對古井新?lián)Q代,雖然有較多的門頭廣告,鋪天蓋地之勢缺乏有效的但店內(nèi)生動化方面與古井有較大應(yīng)對措施。的差別,整體市場處于下降狀態(tài)。但基于本地品牌多年根基,仍有一部分忠誠消費者支撐。主要以木盒(50元)、鐵盒(68元)、1988(198元)為主,200競爭優(yōu)勢及增長潛力不明元左右1988在縣城中高端市場有顯。一定的份額,整體優(yōu)勢在鄉(xiāng)鎮(zhèn)市場表現(xiàn)并不明顯。餐飲:餐飲渠道售價和流通渠道售價基本相同,所售產(chǎn)品品牌及品種和流通渠道相符合。店內(nèi)產(chǎn)品陳列多為單品牌買斷專柜陳列,店內(nèi)外氛圍營造被專供品牌壟斷使用。流通:店內(nèi)產(chǎn)品陳列多為專柜陳列,而且品牌不多不雜,品牌陳列較為集中,主銷產(chǎn)品在店內(nèi)絕對占據(jù)80%以上陳列面,而且主銷產(chǎn)品店內(nèi)外氛圍營造,多以做到極致,不會給競品留下可利用的空間。商超:大型商超數(shù)量較少。所售產(chǎn)品和流通基本相符,而且售價一致,無店內(nèi)促銷,平價自然銷售。
    終端消費者拉動(產(chǎn)品投獎)和消費者互動參與(新媒體)方面入手,選擇競爭對手薄弱環(huán)節(jié)打側(cè)翼滲透戰(zhàn)。
    白酒市場的調(diào)研報告篇二
    20xx年9月9日,“第17屆(20xx年)中國最有價值品牌100榜”在南京揭曉,五糧液以586.26億元的品牌價值升至該榜單第三位。
    “20xx中國最有價值品牌”報告顯示,今年五糧液品牌價值較20xx年的526.16億元增長了60.1億元,增幅高達11.4%,綜合排名上升一位。由于我國白酒市場依然較為分散,五糧液等白酒行業(yè)主導(dǎo)品牌還有較大的發(fā)展空間。
    五糧液.叁叁酒:五糧液第一款數(shù)字酒。
    五糧液.叁叁酒:中國為數(shù)不多的中高檔數(shù)字酒類品牌。
    五糧液.叁叁酒:在浩繁的酒品名中,巧立奇特。寓意于古典數(shù)學(xué)《九章算經(jīng)》三三得九的算術(shù)口訣,諧音為“叁叁得酒”。老子曰:“道生一,一生二,二生三,三生萬物?!惫磐駚恚叭痹跂|方世界里也是表達祥和、好運的衍生基數(shù)。中華文化博大精深,地域特色各異,“三”在江浙吳語和粵語中與“才、財”、“升、生”同音,極具社會民俗吉祥喜慶之意,蘊涵了人生中的仕途、財富和姻緣三大運程,給“三”增加了一道幸福厚實的`風景!中國、日本等東方國家,多以“三”為吉祥數(shù)字,有眾多、上品、精深、厚重、敬仰、生生不息、至尊長久等意。
    五糧液.叁叁酒:叁叁得酒,天長地久。
    二、概況
    廣東省衛(wèi)生城市、廣東省文明城市。
    xx是廣東最南端的城市,是廣東人口大市。截止目前,xx市已獲許可證的酒類生產(chǎn)企業(yè)50多家,獲證酒類批發(fā)企業(yè)86家,酒類零售企業(yè)2835多家。全年酒類商品銷售總額21億元左右。
    作為首批沿海開放城市之一,xx經(jīng)濟發(fā)達,外來務(wù)工人員高達70余萬人,是為白酒消費的主力xxxx消費者多屬于理性消費,對品牌的選擇專一和品牌忠誠度高。
    三、xx公司組織機構(gòu)圖
    一、組織架構(gòu)圖
    2、人員招聘
    a、xx酒業(yè)公司按組織架構(gòu)圖,委派或招聘人員,組成xx叁叁酒銷售公司。
    b、xx酒業(yè)公司負責招聘工作。
    c、xx公司可通過當?shù)孛襟w(報刊、電視、網(wǎng)絡(luò)、現(xiàn)場招聘等)
    招聘相關(guān)工作人員。
    3、薪資待遇
    a、xx酒業(yè)公司委派員工工資由xx公司支付,xx公司人員工資由xx銷售公司支付。
    b、xx酒業(yè)公司負責招聘人員,工資由xx公司支付,底薪1500元——2500元,另外加提成與獎金。
    四、合作方式及產(chǎn)品
    1、股份制合作
    根據(jù)四川xx酒業(yè)有限公司與廣東xx陳總的洽談意向,結(jié)合xx市的實際情況,同意以品牌運作為方向并成立股份公司(xx方面占股60%,四川xx酒業(yè)有限公司占股40%)來共同運作xx市場,在近21億的白酒市場份額中分得一杯羹,做大做強五糧液.叁叁酒品牌。
    2、總投資額500萬
    xx酒業(yè)有限公司以投入品牌及產(chǎn)品等方式投入200萬人民幣,xx投入現(xiàn)金300萬人民幣,共計400萬的貨物及100萬的現(xiàn)金(100萬用于市場銷售費用:廣告、房租、人員工資等)。
    3、合作產(chǎn)品
    雙方商談確定以:叁叁酒禮盒裝為主打產(chǎn)品,金叁、銀叁、八喜為輔,再配以公司其他品牌來開啟市場。
    五、市場運作方式
    1、市場品牌宣傳
    針對xx白酒消費近21億的市場容量,五糧液叁叁酒只需要分得xx白酒消費總量2%的市場份額,即一年4000多萬的銷售收入即可。根據(jù)投入與產(chǎn)出的配比率,要達到4000多萬的銷售額,則需要投入25%——35%的銷售費用。
    費用預(yù)算表(見附表1略)
    根據(jù)經(jīng)銷商實際情況及公司規(guī)劃,選擇并打造樣板市場,然后再將樣板市場模式復(fù)制到xx其他城市,借以輻射到全市的戰(zhàn)略目標。
    2、二級市場招商品鑒會
    (1)、擬定xx市場全年銷售計劃,明確銷售目標與形式。
    (2)、擬定制作新的銷售計劃和相應(yīng)的銷售政策,明確經(jīng)銷商來年市場運作的方向與思路。
    (3)、制定簽約、訂購的優(yōu)惠政策與激勵辦法。
    (4)、對意向經(jīng)銷商進行一次調(diào)查,并且針對意向經(jīng)銷商的大概情況制定會議內(nèi)容,講師則由四川xx酒業(yè)有限公司提供。
    (5)、確定與重點意向經(jīng)銷商溝通,進行小范圍的交流,了解他們的想法。
    (6)、制作、印刷經(jīng)銷商會議dm單,在會前將dm單發(fā)放到有關(guān)會議人員手上,讓與會者清楚會議內(nèi)容、會議安排、需提前準備的事項。
    白酒市場的調(diào)研報告篇三
    1.1 行業(yè)特點分析
    白酒是我國世代相傳的酒精飲料,發(fā)展過程經(jīng)歷了從作坊式操作到工業(yè)化生產(chǎn),從肩挑背扛到半機 械作業(yè),從口授心傳、靈活掌握到有文字資料傳授。這些都使白酒工業(yè)不斷得到發(fā)展與創(chuàng)新,提高了生產(chǎn)技術(shù)水平和產(chǎn)品質(zhì)量,一批廠家成為我國釀酒的大型骨干企業(yè),為國家做出了重要的貢獻。我們應(yīng)繼承和發(fā)展這份寶貴的民族特產(chǎn),弘揚中華民族的優(yōu)秀酒文化,使白酒行業(yè)發(fā)揚光大。 對于我國白酒行業(yè)來說,主要有以下特點:
    在規(guī)模發(fā)展的同時,一些資本雄厚、市場銷售好的名優(yōu)白酒企業(yè)通過聯(lián)營、收購、兼并等方式,對外實行資本擴張,進行資產(chǎn)重組;對內(nèi)進行技術(shù)改造,擴大生產(chǎn)能力,組建了各種形式的白酒企業(yè)集團或有限責任公司。1999年,全國白酒產(chǎn)量達萬噸的白酒企業(yè)近70家,其中產(chǎn)量在2萬噸以上的白酒企業(yè)有30家。20xx年,白酒年銷售收入前10強白酒企業(yè)是四川五糧液、貴州茅臺、瀘州老窖、湖北稻花香、山西汾酒、江蘇洋河、湖北枝江、四川劍南春、江西四特、四川郎酒,這些白酒企業(yè)集團都有一個特點,利用主廠的資金、技術(shù)、管理、品牌優(yōu)勢,不斷拓寬經(jīng)營領(lǐng)域,逐步向其他領(lǐng)域或高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)滲透,取得了優(yōu)異的成績。
    (2) 白酒產(chǎn)品的質(zhì)量水平不斷提高,新的品牌不斷涌現(xiàn)。
    隨著機械化設(shè)備的運用,微機勾兌等技術(shù)的進入,白酒產(chǎn)品的質(zhì)量不斷得到提高。白酒中多種成份得到了有效地控制和合理的運用。為了適應(yīng)市場的競爭,白酒企業(yè)格外重視品牌的塑造和培養(yǎng),注重產(chǎn)品的質(zhì)量和開發(fā),實施名牌戰(zhàn)略,強化品牌策劃。名優(yōu)酒的數(shù)量呈現(xiàn)了快速增長的態(tài)勢,新的品牌產(chǎn)品不斷出現(xiàn),并得到廣大消費者的認可和喜愛。20xx年,國家質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局對300種白酒產(chǎn)品進行產(chǎn)品質(zhì)量抽查結(jié)果,白酒產(chǎn)品合格率達95.3%以上。
    (3) 產(chǎn)品結(jié)構(gòu)向低度化、多樣化方向發(fā)展。
    白酒的包裝更是呈現(xiàn)多樣化,各種瓶形、外包裝的精致令消費者眼花繚亂,收藏新、特包裝已經(jīng)成為業(yè)內(nèi)人士的一種時尚。
    (4) 大型白酒企業(yè)集團呈現(xiàn)跨行業(yè)發(fā)展趨勢。
    為了提高效益、回避行業(yè)風險,白酒業(yè)除了向低度酒、葡萄酒、果露酒方面擴展外,許多大型企業(yè)集團根據(jù)自身的實際情況開始對房產(chǎn)、酒店、金融、印刷、飼料、醫(yī)藥等行業(yè)進行多元化經(jīng)營,堅持“以酒為基礎(chǔ),綜合發(fā)展”的經(jīng)營方針,并取得了良好的經(jīng)濟和社會效益。
    1.2 市場特征分析
    (1) 品牌結(jié)構(gòu)群落化
    目前,中國白酒市場品牌主要分為高、中、低三級,高端白酒市場被茅臺、五糧液、國窖1573、水井坊、劍南春等少數(shù)品牌寡頭壟斷,高端白酒的全國性品牌最為突出,高端白酒市場并非高價白酒市場,其對產(chǎn)品品牌、文化底蘊、產(chǎn)品品質(zhì)、產(chǎn)品價格有著全面系統(tǒng)的要求;中檔白酒市場則表現(xiàn)出地區(qū)強勢品牌和少量區(qū)域外強勢品牌共同競爭的格局,但缺乏全國性品牌;低檔白酒市場競爭多為地區(qū)性品牌參與,區(qū)域外品牌較少。
    (2) 產(chǎn)品結(jié)構(gòu)逐漸上移
    隨著消費者消費觀念的轉(zhuǎn)變,盲目的文化與虛無縹緲的歷史,已經(jīng)不足以讓白酒身價倍增,也不足以讓逐漸覺醒的消費者信服。 誠實品質(zhì)與高尚品味,開始被企業(yè)認識也被市場認同; 這是一個品質(zhì)消費的時代,也是一個品味消費時代的序幕。消費者身份的認同感,成為了下一個十年中國白酒產(chǎn)業(yè)的啟動器。當全國都在加強酒駕處罰力度時,中國白酒的精致消費潮流也已悄然而來,過去講究酒量的時代,必將被講究酒品的新時代所取代。所以喝多少不重要,喝多么有品味的酒更重要。這是一個全新時代的消費密碼,企業(yè)只要抓住了這樣的宏觀市場潮流,就能夠主宰未來市場的潮流,最少不會被時代所淘汰。
    (3) 價格升級
    事實上,自從進入12月份以來,茅臺、五糧液等一些高端熱銷白酒因銷量暴增出現(xiàn)斷貨現(xiàn)象,價格也出現(xiàn)大幅上漲,在深圳沃爾瑪超市,調(diào)查發(fā)現(xiàn),1992年醬香經(jīng)典的茅臺習酒已經(jīng)賣到了4380元/瓶、五糧液邀月堂(30年)售價為3680元/瓶、五糧液榮華富貴售價為2980元/瓶。白酒20xx元市場大關(guān),正式變成現(xiàn)實。各地高端白酒正全面超著千元大關(guān)挺進,中國高端白酒正式開啟了20xx元時代,因此未來中國高端白酒的競爭焦點將在20xx元上進行角逐。
    (4) 白酒市場受國家政策影響,未來是考驗
    在中國,白酒市場如同房地產(chǎn)市場一樣,其剛性需求是非常大的,幾乎接近于調(diào)味品。然而,隨著社會的發(fā)展,消費者健康意識的提高以及飲酒習慣的變化,白酒產(chǎn)業(yè)面臨著巨大的危機和壓力。國家對白酒行業(yè)的政策限制,如征收消費稅、加大醉駕處罰力度等措施的大力實施也對白酒市場造成了很大的沖擊。
    2 20xx中國白酒行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀分析
    2.1 20xx年中國白酒行業(yè)運行概況
    我國是一個有著悠久酒文化的國家,白酒一直在我國酒飲料中居于主導(dǎo)地位。最近幾年,白酒在啤酒、葡萄酒、白酒三大酒飲料中的地位上升,增速最快,作為國內(nèi)獨有內(nèi)需消費品,未來前景良好。
    受我國經(jīng)濟回暖以及社會消費能力不斷提升的影響,我國白酒制造業(yè)繼續(xù)保持快速增長勢頭。20xx年1~8月,我國白酒制造業(yè)累計工業(yè)銷售產(chǎn)值為1595.27億元,同比增長34.09%,增速比上年同期上升了9.12個百分點。
    20xx年1~8月,我國白酒制造業(yè)累計實現(xiàn)產(chǎn)品銷售收入1686.28億元,同比增長35.04%,增速比上年同期上升了9.92個百分點。8月末,我國白酒制造業(yè)資產(chǎn)總計為2106.69億元,同比增長25.06%,增速比上年同期上升了6.28個百分點;企業(yè)數(shù)為1576個,比上年同期增加了169個。
    20xx年1~8月,我國白酒制造業(yè)累計利潤總額為227.48億元,比上年同期增加了61.27億元;虧損企業(yè)累計虧損額為2.20億元,同比增長-14.33%,增速比上年同期上升了11.58個百分點。8月末,我國白酒制造業(yè)虧損面為9.39%,比上年同期減少了1.41個百分點。
    20xx年1~11月,我國累計生產(chǎn)白酒791.63萬千升,比上年同期增長了26.82%。
    以上數(shù)據(jù)說明,今年白酒市場整體保持平穩(wěn)向上的發(fā)展趨勢。
    2.2 20xx年中國白酒行業(yè)集中度
    (1) 白酒企業(yè)集中度分析
    科學(xué)技術(shù)進步提升了白酒產(chǎn)品的質(zhì)量水平:大型白酒企業(yè)依靠自己強大的經(jīng)濟實力和科研實力,深入開展了科學(xué)技術(shù)研究。對自己產(chǎn)品的制曲技術(shù)、釀造技術(shù)、微生物技術(shù)、勾兌技術(shù)、分析技術(shù)、風格特點、健康因子、質(zhì)量控制等進行了全面系統(tǒng)的研究,形成了自己的理論體系、技術(shù)規(guī)范、質(zhì)量標準,提高了產(chǎn)品的質(zhì)量信譽,在行業(yè)里和消費者心目中樹立了非常鮮明的質(zhì)量形象,在市場競爭中處于有利地位,同時推動了白酒行業(yè)產(chǎn)品質(zhì)量的提高。20xx年,國家質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局對300種白酒產(chǎn)品進行產(chǎn)品質(zhì)量抽查結(jié)果,白酒產(chǎn)品合格率達95.3%以上。
    隨著經(jīng)濟的發(fā)展,白酒企業(yè)體制也發(fā)生了重大變化,企業(yè)結(jié)構(gòu)日趨現(xiàn)代化。以國有為主的格局被打破,形成了國有民營、民有民營、中外合資等多種所有制并存的經(jīng)濟格局。通過并購、重組、強強聯(lián)合,形成了不少大型企業(yè)集團。目前白酒行業(yè)的前20家企業(yè)集團的產(chǎn)量、效益占到全行業(yè)的`80%以上。這些企業(yè)集團的形成壯大,引領(lǐng)和規(guī)范了行業(yè)的發(fā)展,成為行業(yè)的榜樣和中堅。近幾年,業(yè)外資本、國外資本看好白酒行業(yè),不斷介入,推動了白酒行業(yè)的體制和機制創(chuàng)新。白酒的消費稅有所降低,給白酒行業(yè)的發(fā)展帶來了利好,同時也促使白酒企業(yè)向著集團化、多元化、工業(yè)化的方向發(fā)展。
    (2) 白酒地區(qū)集中度分析
    從區(qū)域結(jié)構(gòu)來看:據(jù)中商情報網(wǎng)統(tǒng)計數(shù)據(jù)顯示,20xx年1-11月,白酒累計產(chǎn)量前5個省(市、區(qū))是四川、山東、河南、遼寧、江蘇,累計產(chǎn)量分別為2001891.87、868634.79、736969.9、594711.91、512597.94千升,其累計產(chǎn)量合計占全國白酒總產(chǎn)量的59.56%。
    這說明我國白酒產(chǎn)量的一半以上來自上述5省, 四川、山東、河南、遼寧、江蘇等省份企業(yè)的群體優(yōu)勢,已經(jīng)轉(zhuǎn)化為區(qū)域優(yōu)勢,成為目前白酒產(chǎn)業(yè)的熱點地區(qū)。
    (3) 白酒品牌集中度分析
    中國歷來的酒文化在開始時便給予了白酒很大的銷售空間,市場上現(xiàn)有的白酒品牌,白酒系列劃分以及白酒的品牌文化可謂分門別類,品種繁多。要在這樣的大背景下脫穎而出,需要的不僅僅是白酒本身的品質(zhì)保證,同時也需要將品牌文化進行推廣宣傳,使其深入人心。
    從品牌結(jié)構(gòu)來看,白酒市場主要被茅臺、五糧液、劍南春、瀘州老窖、汾酒、郎酒等大品牌所占據(jù)。
    據(jù)20xx年的一項統(tǒng)計可知:
    八大城市中,人們所送白酒禮品中,前十個全國性的名牌白酒占據(jù)了43.09%的禮品市場,其地位牢不可破。其中排名前四位的依次是:五糧液占有率為8.79%、瀘州老窖為7.14%、茅臺為5.38%、劍南春為4.23%。
    20xx年白酒市場競爭非常激烈,各品牌展示出各種營銷手段進行銷售,如買一送一、滿就減、有買有送等。根據(jù)360市場調(diào)研數(shù)據(jù)顯示茅臺、五糧液兩大名酒占據(jù)75%的市場份額,其余市場份額主要是瀘州老窖、水井坊、劍南春等高端酒產(chǎn)品。
    以深圳沃爾瑪為例,對其進行了調(diào)查,發(fā)現(xiàn)在沃爾瑪這樣的全球連鎖零售巨頭賣場內(nèi),所銷售的白酒基本都是“清一色“的名牌老字號,一些小品牌在這里根本找不到。在賣酒的專柜區(qū)域,人頭涌動,消費者的選擇基本都傾向于茅臺、五糧液、劍南春、瀘州老窖等大品牌,賣場的導(dǎo)購向消費者推薦的也全部為以上幾大品牌。
    各大品牌的營銷手法不盡相同,如五糧液和茅臺的“買一送一”、瀘州老窖的降價促銷等,短短一小時內(nèi),300-500元的茅臺和五糧液就被銷售出去了100多盒。
    由以上數(shù)據(jù)分析可以得出,消費者在購買白酒時,首選知名的大品牌的比例非常高,這些龍頭企業(yè)的大品牌占據(jù)了白酒大部分的市場。大品牌深厚的歷史文化底蘊、高品質(zhì)好品味,也是消費者在購買時考慮的因素。
    2.3 20xx年中國白酒行業(yè)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)分析
    隨著中國經(jīng)濟的回暖,人們生活水平的提高、收入水平的提升及消費觀念的轉(zhuǎn)變,對白酒產(chǎn)品提出了更高的要求,同時原材料價格的上漲,國外洋酒企業(yè)進入中國市場,加劇了白酒制造企業(yè)間的競爭。各企業(yè)通過各種方法優(yōu)化產(chǎn)品的結(jié)構(gòu),提升產(chǎn)品競爭力,產(chǎn)品結(jié)構(gòu)向著低度化、多樣化方向發(fā)展。
    (2) 消費者需求的不斷提升、消費觀念的改變,也影響了白酒制造企業(yè)的產(chǎn)品結(jié)構(gòu)。
    消費者對高品質(zhì)的就比較喜歡。白酒從酒質(zhì)上可分為:高檔白酒、中檔白酒、低檔白酒。從國家質(zhì)檢總局公布的1999—20xx年連續(xù)組織的白酒產(chǎn)品質(zhì)量的國家監(jiān)督情況看.高檔酒抽查合格率為100%.中低檔酒抽查合格率平均在85%。根據(jù)協(xié)會最新統(tǒng)計數(shù)據(jù),20xx年高檔白酒銷量約占總數(shù)的1%,銷售收入約占白酒行業(yè)總數(shù)的15%左右。貴州茅臺和五糧液所占市場份額最大.所占的份額為整體高檔白酒的75%左右,其次則是國窖,1573和水井坊占高端市場10%左右的份額,劍南春集團東方紅高端白酒占高端市場3%一5%左右的份額,而其它一些品牌銷量則較小.年銷量不超過兩百噸。
    以上說明隨著白酒產(chǎn)品結(jié)構(gòu)的調(diào)整,白酒企業(yè)開發(fā)新產(chǎn)品的力度進一步加大。不同酒度、檔次、包裝、品牌的白酒極大地豐富了酒類市場,滿足了不同層次消費者的不同需求。
    2.4 20xx年白酒行業(yè)規(guī)模與增長率
    隨著我國經(jīng)濟回暖以及社會消費能力的不斷提高,我國白酒制造業(yè)規(guī)模繼續(xù)擴大。20xx年1~8月,我國白酒制造業(yè)累計實現(xiàn)產(chǎn)品銷售收入1686.28億元,同比增長35.04%,增速比上年同期上升了9.92個百分點。8月末,我國白酒制造業(yè)資產(chǎn)總計為2106.69億元,同比增長25.06%,增速比上年同期上升了6.28個百分點;企業(yè)數(shù)為1576個,比上年同期增加了169個;從業(yè)人員年均人數(shù)為38.25萬人,比上年同期增加了10.22%。
    每年的11月份開始,酒類商品就逐漸進入消費旺季。白酒呈現(xiàn)出價格上漲的勢頭,其實從年初以來,白酒的產(chǎn)量一直保持著穩(wěn)健的發(fā)展態(tài)勢,第一季度我國累計生產(chǎn)白酒208.19萬千升,同比增長27.72%,前10個月達到694.70萬千升,比上年同期增長了26.64%,這說明白酒市場需求旺盛。近期全國范圍持續(xù)不斷降溫,刺激了居民對白酒的消費。而臨近年底,各種會議、慶典、婚慶等活動陸續(xù)而至,也讓滑落多時的高檔白酒消費得到極大的提升。
    2.5 我國白酒行業(yè)存在的問題
    隨著市場經(jīng)濟的發(fā)展,酒類市場上各檔次品種增多,流通渠道呈多元化格局,產(chǎn)大于銷、供大于求,生產(chǎn)廠家之間、經(jīng)營企業(yè)之間相互競爭,競爭手段層出不窮。廠家為滿足市場各消費層次需求,開發(fā)全系列、全價位產(chǎn)品;為提高市場競爭力,極力模仿競爭廠家產(chǎn)品,使瓶型外觀、包裝、價位等趨于相同;商家為擴大市場銷量、爭得市場份額,賺取更多回扣,不顧別的商家利益,低價傾銷,相互串貨,導(dǎo)致市場狀況一片混亂,問題頗多。
    (8) 商家降價,廠家補虧,應(yīng)收帳款模糊;
    (9) 商家為廠家策劃,業(yè)務(wù)員為商家賣酒;
    (10)盲目收購、兼并,資產(chǎn)重組無序。白酒企業(yè)發(fā)展到今天,競爭的根本在于實力的競爭。緣于此,許多白酒企業(yè)刮起盲目收購、兼并風,先不管企業(yè)有無關(guān)聯(lián),發(fā)展有無互補,拿過來再說,氣球式的膨脹企業(yè)固定資產(chǎn),以此作為企業(yè)炫耀的資本,作為市場競爭的致勝法寶,這樣做的結(jié)果并非如人所愿。
    以上簡單剖析了酒業(yè)存在的十個問題,要解決這些問題,還需企業(yè)根據(jù)自身實際際積極尋找,避免矛盾沖突,優(yōu)化產(chǎn)品結(jié)構(gòu),規(guī)范市場行為,克服無序資產(chǎn)重組,力求做到兼并一個,盤活一個,利用一個,達到同創(chuàng)效益之目的。
    3 白酒行業(yè)市場分析
    3.1 20xx年中國白酒產(chǎn)量分析
    由于經(jīng)濟的回暖及白酒制造業(yè)整體盈利能力的提升,20xx年以來,白酒產(chǎn)量持續(xù)保持快速增長的態(tài)勢。隨著年底白酒消費旺季的到來,各種大型會議、婚宴、年會、春節(jié)等都對白酒有著巨大的需求,白酒的貨款結(jié)算一般是“先款后貨”,廠家基本不予賒銷,不少名牌白酒往往有很多的預(yù)收賬款。另外,企業(yè)有一個生產(chǎn)周期,經(jīng)銷商不提前告知廠家,到時來不及供貨,這就是終端消費和生產(chǎn)季節(jié)的“時差”。正是因為經(jīng)銷商為迎接秋季消費高峰到來往往提前備貨,白酒廠家才放量生產(chǎn),以便保證白酒的供應(yīng)。
    4.78個百分點。而7~9月,白酒產(chǎn)量分別為56.29萬千升、61.55萬千升、78.82萬千升,同比增長分別為6.05%、27.46%、23.12%。
    3.2 20xx年中國白酒銷售收入分析
    (1) 產(chǎn)品銷售收入指標(見下表):
    中型企業(yè)累計實現(xiàn)產(chǎn)品銷售收入326.93億元,增幅比上年同期上升了11.89個百分點,增幅比行業(yè)平均水平低8.39個百分點,產(chǎn)品銷售收入占比比上年同期下降了0.25個百分點; 小型企業(yè)累計實現(xiàn)產(chǎn)品銷售收入546.21億元,增幅比上年同期上升了8.40個百分點,增幅比行業(yè)平均水平高13.68個百分點,產(chǎn)品銷售收入占比比上年同期上升了1.23個百分點。
    (2) 利潤指標(見下表):
    小型企業(yè)累計利潤總額為36.25億元,增幅比上年同期上升了20.33個百分點,增幅比行業(yè)平均水平高22.43個百分點,累計利潤總額占比比上年同期上升了1.51個百分點。
    3.2 20xx年中國白酒銷售收入分析
    (1) 產(chǎn)品銷售收入指標(見下表):
    中型企業(yè)累計實現(xiàn)產(chǎn)品銷售收入326.93億元,增幅比上年同期上升了11.89個百分點,增幅比行業(yè)平均水平低8.39個百分點,產(chǎn)品銷售收入占比比上年同期下降了0.25個百分點; 小型企業(yè)累計實現(xiàn)產(chǎn)品銷售收入546.21億元,增幅比上年同期上升了8.40個百分點,增幅比行業(yè)平均水平高13.68個百分點,產(chǎn)品銷售收入占比比上年同期上升了1.23個百分點。
    (2) 利潤指標(見下表):
    小型企業(yè)累計利潤總額為36.25億元,增幅比上年同期上升了20.33個百分點,增幅比行業(yè)平均水平高22.43個百分點,累計利潤總額占比比上年同期上升了1.51個百分點。
    3.3 20xx年中國白酒企業(yè)分析
    據(jù)不完全統(tǒng)計,目前我國白酒企業(yè)約為37000家,其中鄉(xiāng)以上規(guī)格企業(yè)4870家。據(jù)中商數(shù)據(jù)庫最新統(tǒng)計數(shù)據(jù)顯示,截止到11月份,納入國家規(guī)格以上企業(yè)有1607家,比20xx年的940家翻了1.7倍;其中按所有制性質(zhì)分,私營企業(yè)和股份制企業(yè)占了全部企業(yè)的86.78%;按規(guī)模分,大型企業(yè)占1.67%,中型占8.99%,小型占89.47%。其中白酒銷售額1/3在四川實現(xiàn);1/3在河南、安徽、山東、廣東實現(xiàn);1/3在其它省分實現(xiàn)。
    從上表看.20xx年1~5月規(guī)模以上企業(yè)中虧損企業(yè)比例不斷下滑,其中中型企業(yè)的虧損比例同比減少了14.64%,占比為39.96%;小型企業(yè)的虧損比例同比減少了0.92%,占比為60.04%;小型企業(yè)虧損比例較高,占比較大,而大中型企業(yè)虧損比例相對較低,這將促使白酒企業(yè)向規(guī)?;较蛘{(diào)整。
    從企業(yè)結(jié)構(gòu)看,20xx年1-5月規(guī)模以上白酒企業(yè)1558家.其中大中型企業(yè)有166家.占10.66%.166家大中型企業(yè)共實現(xiàn)銷售收入760.51億元,占行業(yè)的70.18%;利潤總額135.74億元,占行業(yè)的86.50%。從以上數(shù)據(jù)說明白酒行業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整已取得初步成效。大、中型白酒企業(yè)以明顯的優(yōu)勢主導(dǎo)著我國的白酒市場,是帶動白酒發(fā)展的動力,是構(gòu)成行業(yè)的主體。
    3.4 20xx年中國酒類產(chǎn)品產(chǎn)量分析
    20xx年1-11月數(shù)據(jù)顯示:我國飲料酒產(chǎn)量達到529.295億升,增速達到9.6%,增速比20xx年同期增速加快了1.05個百分點,比1-10月增速回升0.11個百分點。其中,啤酒和白酒繼續(xù)快速上升,增速較1-10月有所提升,葡萄酒累計產(chǎn)量的同比增速較1-10月上漲幅度有較回落。
    6.53%,增速較去年同期回升0.1個百分點,比1-10月增速回升0.02個百分點。葡萄酒的累計產(chǎn)量為9.61億升,同比增長13.88%,增速較去年同期下降7.95個百分點,比1-10月增速回落2.76個百分點。 20xx年11月當月,我國飲料酒產(chǎn)量達到39.23億升,增速達到12.06%,增速比20xx年同期增速上升了9.95個百分點,比今年10月增速回升6.71個百分點。
    分產(chǎn)品類別來看單月產(chǎn)量情況:11月白酒產(chǎn)量增速較去年同期大幅上升,單月產(chǎn)量為9.66億升,同比增長34.68%,增幅比上年同期上升7.22個百分點,同時較10月份回升7.66個百分點。11月啤酒產(chǎn)量增速繼續(xù)呈回穩(wěn)態(tài)勢,單月產(chǎn)量為26.66億升,同比增長6.42%,增幅比上年同期回升11.21個百分點,但較10月份回升5.89個百分點。葡萄酒單月生產(chǎn)增速同比有所下降,11月國內(nèi)葡萄酒單月產(chǎn)量為1.09億升,同比增長-4.05%,增幅比上年同期下降61.13個百分點。葡萄酒產(chǎn)量11月份與10月份相比減少0.13萬噸。
    以上數(shù)據(jù)分析說明:隨著經(jīng)濟的回暖,人們對各種酒類產(chǎn)品的消費需求與日劇增,我國20xx年酒類產(chǎn)品產(chǎn)量繼續(xù)保持平穩(wěn)增速的趨勢,未來發(fā)展前景看好。
    4 20xx年中國白酒行業(yè)十大要聞
    (1) 洋河收購雙溝四成股份
    這個事件表明:江蘇一直在致力于整合全省的白酒資源,把省內(nèi)傳統(tǒng)的三溝(雙溝、高溝、湯溝)一河(洋河)四大白酒品牌,打造成群體優(yōu)勢,占領(lǐng)國內(nèi)白酒的制高點,而洋河股份最終邁出了資本層面運作的重要一步。
    (2) 水井坊被帝亞吉歐控股
    這個事件昭示著外資企業(yè)正式進入中國白酒行業(yè),白酒的高端市場競爭更加激烈,超高端酒開始實行市場化運作。
    (3) 國窖1573精細化運作
    20xx年初,國窖1573著手發(fā)展直銷網(wǎng)絡(luò),不再做二傳手的經(jīng)銷的營銷模式的突變,減少了利潤的浪費和分流,使得利潤集中度進一步增強。尤其是對企業(yè)、政府的高端市場開始實行一對一的營銷和服務(wù)。
    這個事件表明白酒已經(jīng)入了微利時代,各企業(yè)為了降低成本,提升利潤,目光轉(zhuǎn)向了物流,減少了中間的流通環(huán)節(jié),加快了資源整合的步伐。
    瀘州老窖年份特曲、口子窖、高爐家酒等的次高端酒的新品推出,與紅花郎一起,成為了天之藍全國化過程中的主要競爭對手。
    這個事件說明,老牌白酒名企為了搶占更多的中檔酒市場份額,已經(jīng)開始研發(fā)和推出新產(chǎn)品白酒。
    (5) 瀘州等企業(yè)加大專賣店的建設(shè)(渠道建設(shè))
    據(jù)統(tǒng)計,一套“專賣店管理系統(tǒng)”進行品牌層次提升,它們所起到的品牌宣傳作用可能會超過單純的幾千萬元廣告費用。
    這個事件說明:專賣店不僅是企業(yè)銷售的一種渠道,還能夠起到宣傳品牌的效果。
    (6) “團購”營銷模式得到普遍運作
    品鑒會、單位贈酒、客情維護都是白酒從業(yè)人員嘴邊的熱點詞語,隨著網(wǎng)絡(luò)團購的盛行,相信隨著這些模式的不斷推廣,以營銷模式處于行業(yè)領(lǐng)先水平的洋河為代表的酒業(yè)企業(yè)的市場競爭力將會進一步提升。
    (7) 東北酒的悄然運作
    以大排檔、鄉(xiāng)鎮(zhèn)市場定位,城市低收入者及農(nóng)民工為客戶定位,15元的低價位的價格定位的東北酒主要以深度分銷的營銷策略,進入市場,實現(xiàn)高毛利潤,成為目前市場低價位白酒的競爭對手。
    (8) 煤老板入股汾酒(20xx年5月)
    這個事件反映出,其他行業(yè)的企業(yè)家為了獲取更多的利潤,也已經(jīng)向白酒行業(yè)進軍,即實現(xiàn)了民營企業(yè)家的轉(zhuǎn)型,更重要的是實現(xiàn)以汾酒為代表的山西呂梁地區(qū)的白酒業(yè)的整合,預(yù)示著汾酒向上的突圍,以謀求更高的市場地位。
    (9) 五糧液“鎮(zhèn)宅之寶”被曝光原來是租賃所用(20xx年4月23日)
    此事件的曝光,導(dǎo)致了五糧液企業(yè)在窖池的形象一落千丈。同時也說明了五糧液企業(yè)管理存在很大的漏洞,細節(jié)決定成敗,給其他企業(yè)敲響了警鐘。
    (10)茅臺的“漲價令”而引發(fā)的國酒身份的質(zhì)疑(20xx年12月15日)
    通過漲價,茅臺保持了與其他品牌的差距,打擊競爭對手,獲得了高額利潤,是茅臺一貫的競爭策略,但面對消費者指出的“國酒茅臺”虛假商標一事件,一定程度上貶損了商標的價值,降低了企業(yè)的形象,但在未對商標的使用給出明確答復(fù)前,事件也會被人們漸漸淡忘,改變不了茅臺在人們心中的地位。
    5 未來發(fā)展趨勢預(yù)測
    20xx年,白酒行業(yè)的發(fā)展趨勢有以下幾點:
    (7) 科學(xué)技術(shù)進步將極大地推動白酒事業(yè)的發(fā)展。生物技術(shù)、分析技術(shù)的突破,將會揭開白酒的許多奧秘,人們對白酒的認識將會更加深刻、更加全面。酒類立法進程加快。把白酒納入法制化管理的軌道是企業(yè)、國家、社會的共同要求,也是社會進步的必然結(jié)果。
    白酒市場的調(diào)研報告篇四
    一、市白酒企業(yè)xx年生產(chǎn)經(jīng)營情況及全年運行預(yù)測
    1、xx年我市白酒企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營情況:據(jù)不完全統(tǒng)計,xx年我市白酒企業(yè)白酒銷售量為16111千升,實現(xiàn)主營業(yè)務(wù)收入4.38億元,實現(xiàn)白酒稅金總額3326.62萬元。
    2、xx年我市白酒企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營預(yù)測:從六戶白酒企業(yè)的統(tǒng)計報表看,xx年我市白酒企業(yè)白酒銷售量達到16057千升,實現(xiàn)主營業(yè)務(wù)收入4.92億元,實現(xiàn)白酒稅金總額3650.7萬元。
    二、市白酒企業(yè)現(xiàn)狀
    我市白酒企業(yè)分布在各縣(市),基本上每個縣都有1-2家白酒企業(yè),我們調(diào)研了xx酒業(yè)、xx酒業(yè)、xx酒業(yè)、xx酒業(yè)、xx酒業(yè)、xx公司等七家白酒企業(yè),從調(diào)研的情況看,我市白酒企業(yè)的總量和體量都不大,占gdp的比重逐年降低,除x酒集團今年銷售收入超億元外,其它白酒企業(yè)均在億元以下,其主要原因是宏觀經(jīng)濟上行壓力加大使白酒企業(yè)產(chǎn)量上升趨勢不明顯,市場占有率不高,另外部分企業(yè)甚至沒有自己的釀酒基地,影響了產(chǎn)品的信譽度,直接影響產(chǎn)品在本地的銷售和本地的占有率;六家白酒企業(yè)中:中國馳名商標1個,省著名商標2個,市著名商標3個,擬申報省著名商標的有2個。
    三、
    存在的問題
    1、思想觀念陳舊制約企業(yè)發(fā)展。有些企業(yè)經(jīng)營者思想還比較保守,制約了企業(yè)發(fā)展。一是有得過且過思想,沒有對企業(yè)經(jīng)營的長遠規(guī)劃,不注重企業(yè)的擴大再生產(chǎn)。二是缺乏戰(zhàn)略合作意識,甚至為了爭奪客戶和市場,互相壓價,損害了自身的長遠利益,妨礙了酒類產(chǎn)品的健康發(fā)展。三是市場意識差。有的企業(yè)在經(jīng)營、原料采購、產(chǎn)品升級,市場開發(fā)等方面,過分地封閉自已,也把一些有益的市場信息拒之門外,制約了白酒行業(yè)的發(fā)展。
    2、規(guī)模小,效率低,效益低。我市白酒企業(yè)始終沒有走出“規(guī)模小,效率低,效益低”的圈子。白酒企業(yè)雖然數(shù)量不少,但真正有規(guī)模、有競爭力的較少。
    3、融資難造成企業(yè)發(fā)展難。由于白酒行業(yè)生產(chǎn)成本高、土地的需求量大,缺少流動資金是所有白酒企業(yè)的一個通病,是制約白酒行業(yè)發(fā)展的一個瓶頸。
    四、企業(yè)調(diào)整產(chǎn)品結(jié)構(gòu)和經(jīng)營理念的思考和實踐
    白酒行業(yè)的發(fā)展能帶動下游的產(chǎn)品、拉動消費、提供地方稅源有著積極的作用,應(yīng)加大企業(yè)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)的調(diào)整和經(jīng)營理念的改變,強抓機遇,占有市場。
    二是走對外拓展、中端下沉的路子,利用一切渠道開拓省外市場、占領(lǐng)農(nóng)村市場,農(nóng)村是產(chǎn)品銷售的大市場,利用廣大農(nóng)村紅白喜事、宴席等機遇強抓市場的占有率; 三是調(diào)整產(chǎn)品結(jié)構(gòu),要生產(chǎn)高、中、低檔系列酒,高、中檔酒拓展省外和高端市場,低檔系列占領(lǐng)廣大的農(nóng)村市場,從而來拓大產(chǎn)品的市場占有率;四是適時以平面廣告和立體廣告的支撐,應(yīng)拿出產(chǎn)品銷售的一定份額在適當?shù)臅r機以廣告形式吸引消費者的眼球,提高企業(yè)的產(chǎn)品在本地乃至更廣的范圍的知名度;五是積極申報中國馳名商標;鼓勵有條件的企業(yè)積極申報國家級馳名商標,對獲得國家級著名商標的企業(yè)給予一定的獎勵,企業(yè)用商標的影響力獲取市場的占有率。
    五、對策與建議
    1、提升行業(yè)競爭力。一是做大總量。我市白酒企業(yè)近幾年來,產(chǎn)量下降,但產(chǎn)值和銷售收入上升,酒行業(yè)是一個特殊行業(yè),對其衛(wèi)生、工藝等有特殊要求,應(yīng)利用現(xiàn)有的資源和優(yōu)勢,把企業(yè)做大做強。二是做好龍頭。要培育一批技術(shù)水平高、產(chǎn)量大、質(zhì)量好的小型巨人企業(yè),引導(dǎo)其他企業(yè)做大做強,培育一批龍頭企業(yè),加強競爭能力,發(fā)揮龍頭企業(yè)對整個行業(yè)發(fā)展的引領(lǐng)作用。三是做強特色。做強酒文化的特色,要培育和壯大一批有規(guī)模、創(chuàng)新能力強、管理水平高的企業(yè),加快產(chǎn)品創(chuàng)新步伐,提高產(chǎn)品科技含量,提升行業(yè)競爭力。
    2、拓寬融資渠道,爭取信貸支持。一是充分發(fā)揮中小企業(yè)擔保公司的作用,為企業(yè)擔保申請貸款。二是實施企業(yè)互?;ベJ,建立企業(yè)互信關(guān)系。消除同行是冤家的狹隘傳統(tǒng)觀念,建立一種風險共擔、利益共享的依存關(guān)系,以獲得更多的金融信貸,加大信貸資金的流動,盤活銀行資金。三是吸收民間資金。企業(yè)采取入股分紅等方式,廣泛吸納民間資金。
    3、吸引人才,加強行業(yè)人才隊伍建設(shè)。一是出臺政策引進機制。定期舉辦專題人才交流會,并與有關(guān)高校建立長久的人才招聘計劃,促進人才與企業(yè)的銜接工作,為高素質(zhì)人才的引進創(chuàng)造良好的政策環(huán)境。二是架構(gòu)培養(yǎng)機制。通過與各大高校聯(lián)合辦學(xué)邀請國內(nèi)外有關(guān)專家培訓(xùn)、加強與國內(nèi)外企業(yè)、管理機構(gòu)的交流等方式,學(xué)習專業(yè)知識,研討營銷策略,提高企業(yè)家素質(zhì)。三是發(fā)揮老專家的優(yōu)勢,利用各種渠道把一批老專業(yè)人才充分吸引到企業(yè)中來,為企業(yè)的發(fā)展獻計獻策。
    4、各級、各部門要引導(dǎo)、推介本地產(chǎn)品。政府各部門要加大對本地產(chǎn)品消費的推介、引導(dǎo)力度,為本地企業(yè)提供和諧的發(fā)展環(huán)境。
    5、做好酒文化的文章。我國酒文化源緣流長,確實做好酒文化的文章,提升白酒的品味,促進品牌的上升。
    6、成立白酒類行業(yè)協(xié)會。根據(jù)調(diào)研了解和通過召開座談會,各企業(yè)家普遍要求成立白酒行業(yè)協(xié)會,加強行業(yè)自律、溝通思想、相互學(xué)習、取長補短。
    一市場競爭資訊
    產(chǎn)品k/a價零售價酒店價備注
    52度珍品黃鶴樓118120-125168—188外盒黃鶴樓為銀
    42度珍品黃鶴樓108105-110148—158外盒黃鶴樓為銅色,進價88
    十五年白云邊158155-16018842度,500ml
    兼香型
    九年白云邊6259-6088—98
    五年白云邊2825—27“再來一瓶”
    五年口子窖81.885-88118—13846度,400ml
    御尊口子窖128/168—188
    珍品口子坊58/88-98
    迎駕金星//148推廣半年,暫只做酒店,很一般
    迎駕銀星//88
    枝江王2826—294839度,500ml,流通量特大
    金版枝江王4440—4358
    二.市場消費特征
    1.主流產(chǎn)品及其主流價位(酒店價)
    188—288特制黃鶴樓、二十年白云邊、十年口子窖、五星迎駕
    148—188珍品黃鶴樓、御尊口子窖、五星枝江、十五年白云邊
    108—138五年口子窖、迎駕金星
    88—98九年白云邊、迎駕銀星、珍品口子坊
    48—68金版枝江王、五年白云邊
    2.武漢市區(qū)常駐人口850萬(含郊區(qū)),流動人口200萬左右,白酒消費量大。市場容量估計在20-25個億之間。xx年白云邊在武漢銷售額將突破4.5個億,枝江、稻花香兩者銷售總額將突破10個億,黃鶴樓銷售額接近1個億。
    3.武漢白酒市場整體以湖北地產(chǎn)酒為主,比重達60%—70%,單價在60元以內(nèi)的主流白酒主要為枝江、九年白云邊;百元以上從xx年起發(fā)展較快,珍品黃鶴樓占得該價位領(lǐng)先優(yōu)勢。
    4.中檔白酒以42度—46度為主,高檔酒以50度—52度為主,半斤裝白酒占據(jù)白酒銷量得35%左右。白云邊今年在酒精度上引入53度得概念,市場反映較好。濃香、兼香為主流香型,對包裝、顏色講究不多,幾乎都是紙盒包裝,內(nèi)瓶以玻璃瓶為主。
    5.武漢白酒消費水平較高,朋友家庭之間得宴請以88—98價位居多,九年白云邊在該價位耕耘七八年年時間,憑借建香型得口感和較好得酒質(zhì),占據(jù)該價位80%左右得市場份額。政務(wù)、商務(wù)宴請以168—188居多,該價位近兩年發(fā)展勢頭較好。
    些,因此外來白酒如五年口子窖、迎駕都選擇以漢口作為突破口。
    7.武漢10—30元白酒,比重在40%左右;40—60元白酒比重在30左右,88—108比重在20%左右(渠道價)。
    8.武漢市民占便宜消費心理嚴重,對促銷活動興趣高,易受廣告影響。各種廣告形式,電視廣告最受喜歡,車體、樓體、店招等廣告隨處可見。但出租車車后貼廣告迄今為止沒有一家白酒企業(yè)采用(據(jù)調(diào)研,一輛出租車廣告費用大概在100,其中給出租車司機20元,管理局40元,出租車公司20—30元,其它費用10元)。
    9.因為武漢占便宜心理嚴重,白酒盒內(nèi)促銷幾乎沒有,各品牌都是在盒外進行促銷,送現(xiàn)金、小禮品等。
    三.市場渠道特征
    a.漢口武昌主要渠道為酒店、大型賣場、便利店;漢陽二批所占比重大一些。白云邊專賣店、名煙名酒店開始興起。
    b.家樂福、易初蓮花、沃爾瑪?shù)葒H性賣場中高檔酒銷售較好;但相對于本地超市,其量不可相提并論。武漢如中百倉儲、中百超市、武商、中商平價等本地超市擁有280多家門店,60元以下價位的鄂酒在本地超市中銷量極大。今年11月。武漢中百倉儲超市與白云邊、稻花香、枝江達成戰(zhàn)略合作協(xié)議,以集中展示、開設(shè)專柜、直供銷售等形式,幫助鄂酒擴大市場占有率。
    c.武漢餐飲渠道發(fā)達,大型酒店300多家,中型酒店1500多家,其它酒店4000多家,而且大型酒店都是以連鎖經(jīng)營為主,d.大型賣場進場費在1.5—3萬/店,堆頭費在1萬左右每月。各品牌都是長期上促銷員,促銷員平均工資在800—900。
    e.新興起的名煙名酒店、便利店對利潤要求較高,零數(shù)108左右的利潤要求在12元左右;零售60的的利潤要求在8元左右。
    f.批發(fā)市場主要有漢正街市場、何濱批發(fā)市場;其中河濱市場有100多家酒水批發(fā)商,以中低檔白酒為主,主要輻射武漢市郊河周邊縣區(qū),也有部分回流市區(qū)銷售。
    g.雪花啤酒、百威啤酒代理商今年(xx年)年初開始在百歲魚莊、鍋加鍋等
    火鍋店嘗試酒水大包,陪送中低檔酒,但不是很成功。
    四.品牌分析
    枝江系列
    1997年進入武漢市場,前期鋪貨幾乎是免費贈送,通過車體廣告、動力車、飛艇等多樣的廣告形式,在1999年年初成為武漢市場第一品牌。枝江系列主要以中低檔為主,再加上進入成熟期,利潤空間很小。xx年,隨著宜昌一批高官調(diào)任湖北省省委書記等,對枝江關(guān)愛有加,枝江酒業(yè)開發(fā)五星枝江、四星枝江。但是由于枝江系列的優(yōu)勢太多的集中在中低檔10—30元價位,向高端的延伸并沒有取得實質(zhì)性成功。xx年下半年,大力推廣金版枝江王和百年老號枝江,這兩款產(chǎn)品開發(fā)非常成功。xx年初,枝江又開發(fā)初謙泰吉枝江(239元/瓶)和二十年陳枝江(158元/瓶)。xx年下半年枝江加大廣告力度,在《武漢晚報》刊登系列整版廣告,宣傳企業(yè)社會價值、生產(chǎn)工藝等??偠灾?,枝江系列優(yōu)勢集中在10—30元價位,量大利潤薄,問題多。
    白云邊
    主打產(chǎn)品為定位于中高端的九年白云邊、三年和五年白云邊定位于中低端。而市場真正表現(xiàn)出眾的只有九年白云邊。九年白云邊的優(yōu)勢在于零售60的價格定位和當時該價位競爭較小、通過長期的品牌積累塑造的產(chǎn)品美譽度及其兼香型的口感帶來特殊的消費體驗。九年白云邊暢銷八年而不衰,但是面臨假酒、竄貨、利潤小等問題,而且隨著消費升級。60的價位比較尷尬。十五年白云邊在中高檔酒店動銷情況也不錯。
    xx年,白云邊為解決產(chǎn)品進入成熟后期的弊病和占有濃香型市場份額,開發(fā)金二星到金五星四個產(chǎn)品,五星158元/瓶,四星60元/瓶,三星38元(45度,500ml,濃香型),該款產(chǎn)品為年份酒出產(chǎn)品線補充產(chǎn)品產(chǎn)品線,通過大力度讓利,買贈等活動彌補了渠道利潤不足,同時豐富了香型,比較成功。但是仍然沒有解決消費升級代理的產(chǎn)品比較尷尬的局面??傮w而言:白云邊老當益壯不可能。
    黃鶴樓
    價268元,為形象產(chǎn)品,珍品黃鶴樓(52度和42度兩個產(chǎn)品)為主打產(chǎn)品,精品黃鶴樓定位在流通產(chǎn)品。xx年在武漢銷售額為7800萬,xx年估計為1個億。黃鶴樓暢銷產(chǎn)品主要是52度產(chǎn)品,42度產(chǎn)品銷量很少。
    黃鶴樓成功原因分析如下:
    a:對a,b類酒店老板大力度公關(guān),終端對消費者促銷,開創(chuàng)了一個先例;
    f:對權(quán)力機關(guān)公關(guān)力度大,而且黃鶴樓本身就是行政干預(yù)下的產(chǎn)物。
    黃鶴樓在取得比較大的成功背后,面臨嚴重的竄貨、假酒、團購酒回流市場銷售、公司動蕩等因素困惑。總而言之,黃鶴樓取得了短期成功,后期如何發(fā)展還需要時間的檢驗。
    五年口子窖
    運作武漢市場五六年,主要做酒店終端,對外地酒來說還算成功,但沒有辦法取得突破性增長。其中原因個人分析如下:
    低;
    c:廣告力度和酒店投入比較??;
    其它品牌
    銷。因為與洋河偏離太大,沒有辦法分享洋河的品牌資源,市場推廣比較失敗。
    湖北白酒產(chǎn)業(yè)經(jīng)過多年的發(fā)展,如今整個市場的容量在60億元以上,其中武漢市場約有20多億的容量,巨大的市場容量吸引了諸多白酒品牌到湖北市場淘金,湖北白酒市場的競爭重點依然集中在稻花香和枝江、白云邊三個白酒企業(yè)之間。
    從湖北的主要市場來看,武漢作為省會城市,消費能力較強,白酒競爭最為激烈;宜昌作為省內(nèi)重要產(chǎn)酒區(qū),主流品牌是枝江、稻花香、金六福;十堰是湖北西北地區(qū)門戶城市,主流品牌為枝江、金六福;東部的黃石位于安徽、江西與湖北的交界處,主流品牌是白云邊等。從消費格局來看,中低檔白酒占據(jù)湖北市場消費的主流,消費習性和總體特征趨于保守。一般商務(wù)應(yīng)酬以酒店價30-80元左右的地產(chǎn)名牌為主;一般聚飲主要以10-30元之間的地產(chǎn)品牌為主,表現(xiàn)出追求實惠的消費心理;比較重要的應(yīng)酬則以酒店價160元以上全國性名酒為主。
    近幾年河北白酒產(chǎn)業(yè)發(fā)展迅速,湖北白酒“走出去”戰(zhàn)略取得明顯成績,白云邊在江西、河南等地取得銷售佳績,省外銷售首次突破億元。枝江酒業(yè)借助央視等宣傳渠道,成功打向全國市場,在安徽、江蘇等地落地開花。稻花香則很早就開拓了廣東市場,在當?shù)卣紦?jù)一席之地。
    湖北不僅是白酒消費大省,也是生產(chǎn)大省,白酒正在成為全省重點打造的支柱產(chǎn)業(yè)之一。湖北省白酒生產(chǎn)集中在宜昌、荊州、襄樊等地區(qū),稻花香、白云邊、枝江大曲等的白酒產(chǎn)量占全省的70%以上,而白酒消費則以武漢市場為主,四川、貴州等地知名白酒不斷搶占湖北白酒市場。
    面對湖北白酒現(xiàn)狀,湖北白酒廠家與管理行業(yè)應(yīng)當樹立名牌意識,發(fā)揮自身優(yōu)勢,走民族特色之路:力推獨具特色的具有不同風味和風格的民族酒中珍品;走規(guī)?;⒍嘣⒓瘓F化的酒業(yè)之路。這樣,湖北酒業(yè)才能在激烈的市場競爭中發(fā)展壯大起來。
    白酒市場的調(diào)研報告篇五
    鄭州概況
    鄭州——河南省省會,全省政治、經(jīng)濟、文化中心??偯娣e7446.2平方公里,人口716萬。地處中華腹地,九州之中,十省通衢。北臨黃河,西依嵩山,東、南接黃淮平原,介于東經(jīng)112度42分114度14分,北緯34度16分34度58分之間。是我國重要的交通樞紐、著名商埠、中國八大古都之一。 中原,自古是兵家必爭之地。鄭州,猶如是。這注定是一個熱鬧的市場。白酒,更不例外。
    鄭州歷來是白酒軍團必爭的市場。一是因為河南人
    愛
    飲酒的習性;二是鄭州具有非常強大的市場開發(fā)能力以及巨大的包容性與開放性。這使整個鄭州白酒市場呈現(xiàn)出一個百花齊放、此起彼伏的局面。2002年口子窖在中檔市場上創(chuàng)造了神話,2004年黑土地在中檔市場喧囂一時,2017年老白汾又在中高檔市場上崛起。2017年誰會在鄭州崛起?這是一個值得關(guān)注的問題!
    2017年的鄭州白酒市場,競爭空前激烈,重量級的洋河、瀘州老窖軍團、白云邊、衡水老白干正在加入戰(zhàn)團;而寶豐正希望在今年能打個翻身仗;宋河正在運作平和五年,希望能在中檔產(chǎn)品繼續(xù)自己的優(yōu)勢。但是也有收縮陣線的,去年轟轟烈烈的仰韶和杜康軍團正在積蓄自己的力量,以待可乘之機。
    渠道概況
    在關(guān)注具體品牌之前,先讓我們簡單分析一下鄭州的渠道情況,包括酒店、煙酒店以及商超等要素。 酒店:作為流通渠道,鄭州的酒店總的來說被三睿、喜洋洋、世嘉以及凱源四大商貿(mào)公司共同操作。他們構(gòu)成了鄭州白酒市場的主角,是競爭激烈的鄭州白酒市場直接操縱者,當然其背后是懷有極強戰(zhàn)略目標的各個品牌,比如河套、瀘州老窖、仰韶、黑土地等。凱源公司目前按照品牌采取了類似事業(yè)部的分工制度,河套和瀘州老窖(八年陳頭曲)分別由兩個獨立的事業(yè)部來負責,前幾年運作的宋河現(xiàn)已不做。三睿公司目前主要投入的品牌有黑土地和沱牌,前幾年主投的洋河藍色經(jīng)典目前已淡出。喜洋洋商貿(mào)公司的代理品牌主要是瀘州老窖頭曲和仰韶,目前,曾經(jīng)作為主打品牌之一的老白汾系列呈現(xiàn)下滑趨勢,輝煌不再。世嘉公司目前主要運作清雅型的衡水老白干。
    另外,除以上四家大的商貿(mào)公司外,值得一提的還有鄭州卓越,它主要操作瀘州老窖六年陳和瀘州老酒坊這兩個產(chǎn)品。
    煙酒店:鄭州的煙酒店密度之大,令人驚訝。據(jù)統(tǒng)計,鄭州名煙名酒店的數(shù)量是中國最大的,大大小小的名煙名酒店超過1萬家,這在全國是一個典型的市場特性,經(jīng)常是10米遠的街面上就有二三家煙酒店。在煙酒店內(nèi)運作比較好的是杜康系列,但產(chǎn)品比較亂,主要有伊川杜康、汝陽杜康和白水杜康。 其次要數(shù)瀘州老窖了,其中單品永盛燒坊擺放比率最大。
    此外,衡水老白干和洋河藍色經(jīng)典在煙酒店的擺放位置也不錯,有上升勢頭。
    商超:除以上三種流通渠道外,商超也是鄭州白酒市場的一個重要元素。鄭州大型商超有大商新瑪特、丹尼斯、世紀聯(lián)華、易初蓮花、華潤萬家等,但由于門檻較高,所需費用高,令很多經(jīng)銷商望而卻步。對于白酒產(chǎn)品來說,它們越來越淪為價格昂貴的“形象展示臺”。雖然如此,但因其具有極強的便民性和在消費者心目中的信賴度以及運作風險小等特點,所以還是有一部分經(jīng)銷商愿意選擇這一渠道。
    據(jù)了解,鄭州商超最暢銷品牌地產(chǎn)酒有宋河和杜康,省外品牌則是瀘州系列和洋河藍色經(jīng)典。
    其他
    銷量不錯的品牌有四特、四五、老白汾、西鳳等。
    省內(nèi)品牌
    為了便于描述鄭州市場,我們把主要品牌分成省內(nèi)品牌和省外品牌。在鄭州省內(nèi)品牌主要有宋河、寶豐、仰韶等。
    宋河:從2003年下半年開始,宋河確立起了鄭州白酒第一品牌的地位,一直持續(xù)至今。2017年宋河在鄭州市區(qū)市場實現(xiàn)銷售收入將近兩個億。自2002年以來,宋河在積極打造鄭州招待用酒,在開發(fā)特通渠道上頗為用心。作為地產(chǎn)酒第一品牌,宋河在地產(chǎn)品牌保護方面擁有明顯優(yōu)勢,機關(guān)單位開會和對外招待上多用宋河酒。宋河對市場的投入也是全方面的。從主銷產(chǎn)品檔次來看,宋河在中高低檔均有走量。在100元以下的價位上,宋河有三款主打產(chǎn)品:1.鐵盒五星級宋河糧液,普通流通渠道零售約60元,商超價80元左右,酒店依檔次不同,分別有80多元、138元到148元左右,年銷售額在4000多萬;2.水晶宋河糧液,酒店價一般100多元,年銷額約2000萬;3.精品宋河糧液,流通渠道零售價約40-50元,年銷售額3000萬。另外,鹿邑大曲在鄭州市區(qū)的年銷售額也有5000萬元,紅鼎宋河走勢也不錯。以上產(chǎn)品都已經(jīng)暢銷多年了,價格透明,利潤很低。實際上,宋河是分品種設(shè)置代理商的,一般新品入市后,利潤就會下降,有點薄利多銷的意思。相比之下,其他競品的渠道利潤要高些,有部分消費者和經(jīng)銷商也會轉(zhuǎn)向。在某種程度上,宋河是通過形象產(chǎn)品獲得利潤,轉(zhuǎn)而將利潤投入到整體市場維護中。
    《白酒銷售市場調(diào)研報告》全文內(nèi)容當前網(wǎng)頁未完全顯示,剩余內(nèi)容請訪問下一頁查看。
    白酒市場的調(diào)研報告篇六
    鄭州——河南省省會,全省政治、經(jīng)濟、文化中心??偯娣e7446.2平方公里,人口716萬。地處中華腹地,九州之中,十省通衢。北臨黃河,西依嵩山,東、南接黃淮平原,介于東經(jīng)112度42分114度14分,北緯34度16分34度58分之間。是我國重要的交通樞紐、著名商埠、中國八大古都之一。 中原,自古是兵家必爭之地。鄭州,猶如是。這注定是一個熱鬧的市場。白酒,更不例外。
    鄭州歷來是白酒軍團必爭的市場。一是因為河南人愛飲酒的習性;二是鄭州具有非常強大的市場開發(fā)能力以及巨大的包容性與開放性。這使整個鄭州白酒市場呈現(xiàn)出一個百花齊放、此起彼伏的局面。2002年口子窖在中檔市場上創(chuàng)造了神話,2004年黑土地在中檔市場喧囂一時,2017年老白汾又在中高檔市場上崛起。2017年誰會在鄭州崛起?這是一個值得關(guān)注的問題!
    2017年的鄭州白酒市場,競爭空前激烈,重量級的洋河、瀘州老窖軍團、白云邊、衡水老白干正在加入戰(zhàn)團;而寶豐正希望在今年能打個翻身仗;宋河正在運作平和五年,希望能在中檔產(chǎn)品繼續(xù)自己的優(yōu)勢。但是也有收縮陣線的,去年轟轟烈烈的仰韶和杜康軍團正在積蓄自己的力量,以待可乘之機。
    渠道概況
    在關(guān)注具體品牌之前,先讓我們簡單分析一下鄭州的渠道情況,包括酒店、煙酒店以及商超等要素。 酒店:作為流通渠道,鄭州的酒店總的來說被三睿、喜洋洋、世嘉以及凱源四大商貿(mào)公司共同操作。他們構(gòu)成了鄭州白酒市場的主角,是競爭激烈的鄭州白酒市場直接操縱者,當然其背后是懷有極強戰(zhàn)略目標的各個品牌,比如河套、瀘州老窖、仰韶、黑土地等。凱源公司目前按照品牌采取了類似事業(yè)部的分工制度,河套和瀘州老窖(八年陳頭曲)分別由兩個獨立的事業(yè)部來負責,前幾年運作的宋河現(xiàn)已不做。三睿公司目前主要投入的品牌有黑土地和沱牌,前幾年主投的洋河藍色經(jīng)典目前已淡出。喜洋洋商貿(mào)公司的代理品牌主要是瀘州老窖頭曲和仰韶,目前,曾經(jīng)作為主打品牌之一的老白汾系列呈現(xiàn)下滑趨勢,輝煌不再。世嘉公司目前主要運作清雅型的衡水老白干。
    另外,除以上四家大的商貿(mào)公司外,值得一提的還有鄭州卓越,它主要操作瀘州老窖六年陳和瀘州老酒坊這兩個產(chǎn)品。
    煙酒店:鄭州的煙酒店密度之大,令人驚訝。據(jù)統(tǒng)計,鄭州名煙名酒店的數(shù)量是中國最大的,大大小小的名煙名酒店超過1萬家,這在全國是一個典型的市場特性,經(jīng)常是10米遠的街面上就有二三家煙酒店。在煙酒店內(nèi)運作比較好的是杜康系列,但產(chǎn)品比較亂,主要有伊川杜康、汝陽杜康和白水杜康。 其次要數(shù)瀘州老窖了,其中單品永盛燒坊擺放比率最大。
    此外,衡水老白干和洋河藍色經(jīng)典在煙酒店的擺放位置也不錯,有上升勢頭。
    商超:除以上三種流通渠道外,商超也是鄭州白酒市場的一個重要元素。鄭州大型商超有大商新瑪特、丹尼斯、世紀聯(lián)華、易初蓮花、華潤萬家等,但由于門檻較高,所需費用高,令很多經(jīng)銷商望而卻步。對于白酒產(chǎn)品來說,它們越來越淪為價格昂貴的“形象展示臺”。雖然如此,但因其具有極強的便民性和在消費者心目中的信賴度以及運作風險小等特點,所以還是有一部分經(jīng)銷商愿意選擇這一渠道。
    當前是白酒消費淡季。如果你走進商超就會發(fā)現(xiàn):各種飲料和啤酒做足了風頭,陣容龐大。但是,白酒也不甘示弱,亦懂得在淡季搶占市場,為此,做了一系列的舉措來拉動白酒消費,如買贈活動,再如瀘州酒廠還在一些超市設(shè)有專柜,并專門安排內(nèi)部專業(yè)人員做促銷。這些活動都在一定程度上刺激了銷量。 據(jù)了解,鄭州商超最暢銷品牌地產(chǎn)酒有宋河和杜康,省外品牌則是瀘州系列和洋河藍色經(jīng)典。其他銷量不錯的品牌有四特、四五、老白汾、西鳳等。
    省內(nèi)品牌
    為了便于描述鄭州市場,我們把主要品牌分成省內(nèi)品牌和省外品牌。在鄭州省內(nèi)品牌主要有宋河、寶豐、仰韶等。
    宋河:從2003年下半年開始,宋河確立起了鄭州白酒第一品牌的地位,一直持續(xù)至今。2017年宋河在鄭州市區(qū)市場實現(xiàn)銷售收入將近兩個億。自2002年以來,宋河在積極打造鄭州招待用酒,在開發(fā)特通渠道上頗為用心。作為地產(chǎn)酒第一品牌,宋河在地產(chǎn)品牌保護方面擁有明顯優(yōu)勢,機關(guān)單位開會和對外招待上多用宋河酒。宋河對市場的投入也是全方面的。從主銷產(chǎn)品檔次來看,宋河在中高低檔均有走量。在100元以下的價位上,宋河有三款主打產(chǎn)品:1.鐵盒五星級宋河糧液,普通流通渠道零售約60元,商超價80元左右,酒店依檔次不同,分別有80多元、138元到148元左右,年銷售額在4000多萬;2.水晶宋河糧液,酒店價一般100多元,年銷額約2000萬;3.精品宋河糧液,流通渠道零售價約40-50元,年銷售額3000萬。另外,鹿邑大曲在鄭州市區(qū)的年銷售額也有5000萬元,紅鼎宋河走勢也不錯。以上產(chǎn)品都已經(jīng)暢銷多年了,價格透明,利潤很低。實際上,宋河是分品種設(shè)置代理商的,一般新品入市后,利潤就會下降,有點薄利多銷的意思。相比之下,其他競品的渠道利潤要高些,有部分消費者和經(jīng)銷商也會轉(zhuǎn)向。在某種程度上,宋河是通過形象產(chǎn)品獲得利潤,轉(zhuǎn)而將利潤投入到整體市場維護中。
    《白酒市場調(diào)研報告格式》全文內(nèi)容當前網(wǎng)頁未完全顯示,剩余內(nèi)容請訪問下一頁查看。
    最近,宋河正在運作“平和五年”,這款產(chǎn)品在市場上的投入力度較大。終端零售在88-98元之間,酒店價格在128元。但就目前來說,效果并不明顯,雖然有一定的銷量,但起色不大,有待觀察之中。 在100元以上價位,宋河品牌拉動乏力,這類產(chǎn)品在酒店中優(yōu)勢并不明顯。共贏天下明顯代表了宋河在這方面的努力,目前該產(chǎn)品正在做酒店。在酒店里,共贏系列活動比較頻繁,比如送代金卡,兌獎等活動。
    方面壓力更大一些。但是平和五年的推出讓宋河稍稍有點緩和。
    第一品牌永遠都是其它品牌鎖定的競爭目標,在地產(chǎn)酒中,寶豐、仰韶、杜康均以宋河為目標攻擊其某單品。宋河目前面臨的問題是能否穩(wěn)定持續(xù)的發(fā)展。
    寶豐:寶豐在鄭州的運作給人感覺比較低調(diào),其實最近幾年寶豐一直是在增長,2002年的時候?qū)氊S不過300萬元的銷售額,次年便增加到800萬元,2017年的銷售額已經(jīng)到了2000萬年。目前寶豐的產(chǎn)品線比較亂,看不出有什么線索。寶豐的上量產(chǎn)品主要包括低檔的大曲酒,陳釀(酒店25元/瓶),老窖(商超在25元/瓶以上),國釀(25元/瓶);另外,十五年和三十年的高檔的寶豐酒,在高層消費中也有一定的量。
    今年,寶豐酒業(yè)推出國色清香三款新品:藏品、尊品、賞品。
    此三款新品的上市品鑒會是于5月24日在鄭州紫荊山賓館隆重舉行,并得到了廣大新聞媒體和一些行政單位領(lǐng)導(dǎo)的好評。自品鑒會以來,經(jīng)銷商加大市場投入力度,主攻酒店渠道,僅鄭州市場促銷員就達幾十名之多,還專門設(shè)有直營公司??傮w勢頭比較好。
    仰韶:仰韶的力度較去年放緩。投入上在延續(xù)06年的一些方法。仰韶在產(chǎn)品結(jié)構(gòu)調(diào)整和營銷模式的創(chuàng)新方面都有所突破。產(chǎn)品線較宋河要好,但競爭力不是太明顯,短期內(nèi)要想取代宋河的可能性不大,因為無論是資金實力,投入力度還是經(jīng)營理念上,宋河的綜合實力在豫酒中都是首屈一指的。
    仰韶在鄭州的西區(qū)要更好一點,另外華中食品城也分銷了一部分。從去年銷售的產(chǎn)品構(gòu)成來看,仰韶的光瓶酒估計占到40%左右;而主打產(chǎn)品“陳釀”有人估計“在30元的同價位產(chǎn)品中,仰韶要占到2-3瓶”。陳釀這個產(chǎn)品很有可能起來,因為消費者已經(jīng)有了一定的印象了。仰韶的產(chǎn)品線比較簡潔,這一點好于宋河和寶豐。
    張弓:在鄭州的流通渠道不錯,在金水路上有一個專賣店。這幾個豫酒品牌基本都完成了改制,目前正處于整體造勢和起量中,但是從目前的“量”來看,他們都集中于中低檔市場上,這對今后的豫酒發(fā)展并不是一個好的開頭。但從總體上來說,銷量還是有所上升的。
    賒店:賒店目前在鄭州的運用仍然以中國賒酒為主,但其它產(chǎn)品如老賒店在中低檔市場上也取得了不俗的成績。中國賒酒今年趨于理性。更注重于實際運作。特別是在渠道方面中國賒酒做足了文章,雖然使中國賒酒在鄭州市場上成為一個很有潛力的品牌,但運作效果一般。
    另外還有幾個豫酒品牌。伊川杜康目前一共有四家經(jīng)銷商在運作。以前在鄭州只看到汝陽杜康,但是目前伊川杜康的能見度明顯增大。德惠公司運作的杜康酒之源已經(jīng)運作半年,一些終端開展了一些活動。姚花春在2017年的時候市場投入很大,但基本沒有起來,目前正在把重心向下面的地市轉(zhuǎn)移。據(jù)河南白酒協(xié)會會長熊玉亮介紹,豫酒企業(yè)開始越來越重視原酒的生產(chǎn)。許多企業(yè)包括宋河、仰韶、張弓等企業(yè)都在期待重塑豫酒的品質(zhì)和口感。
    省外品牌
    省外的成熟品牌主要包括洋河藍色經(jīng)典、瀘州系、白云邊以及黑土地等,而老白汾則因市場管理不善和受假酒沖擊而漸漸退出其在鄭州“汾老大”的位置。
    洋河藍色經(jīng)典:2017年11月,洋河藍色經(jīng)典進入鄭州市場,2017年春節(jié)前做了幾十輛公交車體廣告,給鄭州市民帶來了不小的視覺沖擊。到目前產(chǎn)品已經(jīng)鋪進128家中高檔酒店,其中5家買斷了專場促銷權(quán)。整體上做的還可以,嘗試消費過的消費者都比較認為藍色經(jīng)典的酒質(zhì)和口感,藍色經(jīng)典在酒店針對中高檔消費人群推出的活動比較新穎?;谥懈邫n消費人群注重的是面子和健康,藍色經(jīng)典沒有用中低檔產(chǎn)品慣用的打火機或兌獎卡等,而是對出了以休閑健康為內(nèi)容的積分卡,送休閑、服務(wù)、美容等。其中海之藍的積分卡內(nèi)容是按摩,天之藍的是足療,兩張可以洗浴。中高檔酒不能完全靠促銷員推廣,消費者的情緒消費很重要。目前,洋河藍色經(jīng)典的價格有所提升,42°海之藍超市價148元,52°海之藍價格為168元,52°天之藍價格為338元。夢之藍分500多元和800多元兩個價位,因價格偏高,一些終端沒有鋪貨。因當下是白酒消費淡季,商超都有做不同幅度的促銷,產(chǎn)品價格可以適當優(yōu)惠。
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    瀘州系列:目前瀘州系在流通渠道有相當銷量,我們估計整個瀘州系產(chǎn)品加起來可能有15個左右,總的銷售額應(yīng)該在4000-5000萬元。瀘州在煙酒店渠道中的提及率比較高,他們在鄭州最少有一年的暢銷時間。應(yīng)該說,瀘州系在鄭州能形成氛圍離不開三睿酒業(yè)的努力。最近幾年來,三睿公司先后操作過瀘州陳釀、御酒、老酒坊以及百年瀘州等品牌,當然還有國窖1573。這幾個品牌都是從酒店開始做起來的,所以瀘州系的市場基礎(chǔ)比較好。目前,瀘州系列產(chǎn)品在鄭州做促銷活動,以刺激市場銷量,其收效還有待觀望。
    白云邊:從2017年5月份白云邊開始強攻鄭州市場,重點基本鎖定在酒店渠道,目的是為了在河南增加品牌影響力。此前,白云邊已經(jīng)在信陽做了3年,銷售額已經(jīng)突破一千萬,安陽、新鄉(xiāng)也做了2年了,鶴壁、駐馬店等地形勢也看好?;蛟S強勢運作鄭州,就希望在整個河南形成一個較好的氛圍??梢哉f,鄭州是白云邊第一個重點開拓的省外市場,意義非同小可。為了區(qū)別于湖北成熟市場,白云邊在鄭州主推的是星級產(chǎn)品,包括2-5星以及20年陳(該產(chǎn)品主要為了樹形象),星級產(chǎn)品酒店價格在68-188/瓶的價格帶上。白云邊的度數(shù)主要是42度和45度,有別于目前鄭州的53度的主流度數(shù),據(jù)悉,對白云邊的低度酒,有些消費者反應(yīng)是比較強烈的,原因可能是覺得花同樣的價錢卻要多消費,因為酒精度低相應(yīng)的就要多喝一點了。前段時間,白云邊在酒店開展了買贈活動,只要前五桌喝酒的消費者都可以免費獲贈白云邊半斤裝的四星產(chǎn)品。白云邊用了一周時間在100家酒店做了活動,效果非常好,并引起了一些競品的跟進。在宣傳方面白云邊的投入也非常大,包括車體、貼片廣告、軟性文章等,“濃醬兼香”的差異化香型是白云邊的宣傳重點。對于白云邊來說,差異化的香型及酒精度是白云邊很好的賣點。果不其然,自白云邊在鄭州上市3年以來,市場走勢一直呈上升趨勢。但因其產(chǎn)品線比較亂,產(chǎn)品比較多,所以這成了它市場深入的障礙。
    另外還有幾個品牌值得關(guān)注。老村長酒在煙酒店基本沒有見到,據(jù)悉在流通渠道有低檔的光瓶酒在大量流通。老村長的盒裝酒目前正在重點操作b、c類酒店,最近正在部分酒店做促銷活動,比如購買其“歡天喜地”酒(零售價30元/瓶)就可獲贈一盒東北香煙;消費45度老盒(零售價38元/瓶)可獲贈兩張10元的電話卡。在這類酒店,老村長還安排了大量的便裝促銷員。另外,黑土地走量呈下滑趨勢,但因其基礎(chǔ)市場做得不錯,底子好,所以,還是有一定的銷量的,而且數(shù)量還是很大的。
    總的來說,在鄭州市場上,省外品牌整體上的銷量要高于省內(nèi)品牌,其實省內(nèi)品牌只有宋河有相當銷量,其他品牌還處于啟動期,或者觀望期。
    市場分析和入市機會點
    鄭州消費者對白酒需求比較強烈,川酒消費占主導(dǎo)地位。鄭州消費者目前消費比較成熟,以廣告為主導(dǎo)的時冷時熱的消費在逐漸淡化?,F(xiàn)在中原白酒市場已成群雄逐鹿之勢。
    在鄭州市場,目前共有白酒品牌150余個,集中了中國四大香型五個香型。其中濃香型占92%;清香型(汾酒、竹葉青)占3%;醬香型(茅臺、郎酒)占3%;其它香型占2%,主要有滋補保健型如河南的“小三鞭”、湖北的“勁酒”、云南的螞蟻酒、吉林的“鹿鞭”和“東寶酒王”、湖南的“酒鬼”和“湘泉”。另外還有如瀘州老窖的融瀘香型,濃香型、醬香型為一體的復(fù)合香型。在酒度的選擇上,45度——52度最適合當?shù)厝说目谖叮?8度以下的低度酒市場情況則較差。對價位方面,13元——25元之間的酒最為暢銷。在農(nóng)村,3元多的“四五”較為暢銷;在城鄉(xiāng)結(jié)合部,4——6元的“仰韶”、“綿大”很受青睞;城市普通消費,12——18元的“金六?!薄ⅰ盀g陽河”比較俏銷;賓館、飯店,全興是首選品牌,五糧液、劍南春等名酒也較為熱銷。 從總體情況看,川酒主導(dǎo)市場,豫酒緊隨其后。川酒市場分額達42%、豫酒約26%。黔酒、鄂酒、皖酒也有一席之地,蘇酒開始萎縮,魯酒則全線崩潰。
    從整體上來看,幾個知名品牌的價位、包裝都不錯,尤其是豫酒,它改變了原來包裝的特點,顏色及色調(diào)和酒瓶的形狀都有較大改進。主要品牌在鄭州都有較大的促銷活動,作了較大的宣傳。“金六福”、“瀏陽河”、“沱牌”、“文君”、枝江大曲的廣告力度較大。
    “節(jié)到白酒悄”,好客的河南人民又開始新的白酒消費高峰,特別是鄭州人喝酒厲害似乎遠近聞名。 時下,“奧運、中秋、十一”的逐步臨近,又促熱了新一輪白酒市場的競爭。
    可是,怎樣運作好這次的白酒市場呢?
    豫酒品牌:練好內(nèi)功
    從杜康造酒至今,豫酒已積淀了四千多年的文化和歷史,從某種意義上說,宋河糧液、賒店、杜康已成為中原文化的一部分,是豫酒的代表和象征。但是,由于各種原因,最近兩年,豫酒整體有所下滑,所以,不斷有業(yè)內(nèi)人士發(fā)出“保護豫酒、保護豫酒品牌”的呼聲。一些固有品牌在嚴重的生存危機的挑戰(zhàn)下開始改制、整頓、思考,并漸漸把追求市場份額的數(shù)量轉(zhuǎn)向追求市場份額的質(zhì)量上來,開始在主品牌的基礎(chǔ)上,研制、開發(fā)、儲備子品牌。同時,部分酒廠在發(fā)揮地域優(yōu)勢的同時,也正在努力提升品牌影響力,利用中低端市場做掩護,進行持久、有效的貼身服務(wù),夯實進軍高端市場的基礎(chǔ),如宋河、賒店、杜康。而一些新生力量也瞅準了目前豫酒面臨的尷尬,打出振興家鄉(xiāng)酒的旗號,摩拳擦掌,躍躍欲試。如大河村酒業(yè)新近推出的“鄭州大曲”,主旨就是要打造鄭州的第六張門票,提倡喝鄭州人自己的酒。
    新品入鄭:潛移默化
    鄭州是中原地區(qū)的核心城市。據(jù)不完全統(tǒng)計,鄭州市每年的白酒消費量接近20萬升,巨大的消費能力,吸引了各地酒商“淘金”者。得中原者得天下,能夠占領(lǐng)鄭州的白酒市場,也就是占領(lǐng)了整個中原白酒市場。但鄭州人對白酒又有一定的品牌忠誠度,所以,陌生品牌白酒要想在鄭州占有一定的市場份額是有很大難度的。
    特色給人們留下了深刻印象。
    制勝之道:探索新路
    在新的市場競爭形勢下,傳統(tǒng)的營銷方式已受到嚴重挑戰(zhàn)。一些酒廠開始思考、探索新的營銷思路和方式。如賒店的郵政物流、杜康今年推出的品牌形象店等營銷模式都具有一定的借鑒意義。其中,賒店老酒郵政物流的營銷方式經(jīng)過幾年的錘煉,已漸趨成熟,被業(yè)界視為成功的營銷案例。賒店老酒巧妙地組合了郵政物流的龐大資源,而郵政物流也更加有效地挖掘了其資源潛能,可謂珠連璧合。從城市高消費終端運作到農(nóng)村低端產(chǎn)品配送網(wǎng)點建立,從集團消費到“后備箱工程”,從親情營銷到走市場化運作……賒店與河南郵政物流動作的同時,又完善了省、市、縣三級網(wǎng)絡(luò)配送的銷售模式,幾年來,河南郵政物流共計配送賒店老酒4000多萬元,成為賒店酒業(yè)公司的最大客戶之一。目前,賒店也正逐步向全國郵政物流輻射,努力打造中國酒類郵政物流營銷第一品牌。
    經(jīng)過對北京市場近兩個多月的詳細調(diào)研,走訪了二百多家大中型餐飲酒店、13家大型酒行和5家酒店大包商,在這其中有12家是知名連鎖飯店總部,3家四星級酒店的餐飲采購部;并對北京市場的一些同類白酒品牌做了調(diào)研,得到了一些主觀初步的認識。
    北京白酒市場概況
    北京的城市經(jīng)濟地位是毋庸置疑的,它是政治、經(jīng)濟、文化中心,商業(yè)、旅游、服務(wù)業(yè)發(fā)達,常住人口是1200萬,流動人口大約為500萬,這幾年還在逐步增加,在注冊的餐飲酒店為七萬多家,其中三分之一為中高檔酒店,所以白酒的消費量較大,消費水平也較高;也正是因為這些原因,使得白酒市場競爭比較激烈,進入門檻較高,市場相對比較成熟,消費者很理性,所以任何一個品牌想有所作為,都需要對市場有長時間的精心培育,投入的人力、物力、財力都較大,不可能一蹴而就。在白酒的高端市場一直是五糧液、茅臺和水井坊占據(jù)很大份額,從06年末到07年初,國窖1573增加了針對高端市場的市場投入,僅07年一季度在北京城八區(qū)內(nèi)的戶外平面媒體的廣告投入就達450萬,這還不包括在各電視臺、電臺、報紙及酒店和商超的市場投入和記者見面會等等的活動費用,所以高端白酒市場一直被這四種酒所領(lǐng)跑;在中端市場以金六福酒為主的品牌眾多,例如瀏陽河、口子窖、舍得酒、東北王等等;在低端市場56度的二鍋頭一直是大眾的首選,紅星、牛欄山、京都等各品牌以低廉的價格和本土的優(yōu)勢牢固了他們在消費者心目中的位置,現(xiàn)在眾多二鍋頭廠家也開始加入了對中端市場的投入,也開始生產(chǎn)幾十元到幾百元不等的產(chǎn)品,而且借助它現(xiàn)有的市場通路使其產(chǎn)品所占據(jù)的市場份額很大;如果再細分市場還有很多,例如中高檔的劍南春酒,中低端的蒙古王、道光二十五和京酒等等,從零六年末到零七年初舍得酒、東北王酒對大眾市場的廣告投入較大,口子窖酒、蒙古王和京酒一直是以加大終端市場培育的方法來投入力量。以上所有品牌的白酒進入北京的市場已經(jīng)多年,最晚的道光二十五和口子窖酒也已經(jīng)達到三年多的時間。同時北京的各大飯店、酒店依靠對終端客人資源的掌握對白酒等飲料市場制定了很多淺規(guī)則,例如所有大中型的連鎖飯店都要求有進店費用,其中還有一些要進行公開的招投標,如全聚德烤鴨;所有的高檔酒對經(jīng)理、領(lǐng)班或服務(wù)員都有開瓶費,還有一些酒店將自己的酒水外包給某個人或公司,使得眾多白酒代理商還要拿出自己的利潤分給這些大包商,北京的公司投入的運營成本原本就從人力成本、銷售、運輸成本等各方面都比較高,這無形又增加了代理商的銷售費用,但所有這些經(jīng)銷活動或方法都要最終獲得消費者對你白酒口感的好評,才會使你的白酒有回頭客,增加銷量。所以總的來說北京的市場在活力很強的前提下市場相對很成熟,競爭異常的激烈,對產(chǎn)品的綜合實力要求較高,但還是有很大的機會的,要占領(lǐng)北京市場就要有足夠的.耐心,有韌性,堅持住,在市場中要明確自己的產(chǎn)品和公司所處的準確位置。
    北京市場對白酒的具體要求
    1. 口感及讀數(shù)的要求:在這方面沒有絕對的范圍要求,在我調(diào)查的人群中無論是身邊的朋友還是酒店的管理人員,都是根據(jù)具體的情況有具體的要求,經(jīng)常喝酒的人群可分為對酒成癮、有依賴型人群和經(jīng)常由于工作、社交等的原因而經(jīng)常飲酒的人群,前者愛喝高度白酒50度左右,且對酒的口感要求較高,清香較多,后者愛喝低度的白酒38度左右,口感綿、軟為好,濃香為主;低端市場以高度酒為多,高端市場以低度酒為多;朋友聚會以高度為多,商務(wù)宴請以低度為多;在家飲酒以高度為多,在飯店飲酒以低度為多;東北、京味飯店以高度為多,粵菜、湘菜飯店以低度為多。
    2. 酒的產(chǎn)地及包裝:在被調(diào)查的大多數(shù)人群普遍認為四川、貴州產(chǎn)地的酒因為當?shù)厮|(zhì)的緣故而使酒的品質(zhì)、檔次及價位占據(jù)了很高的心理位置,對東北酒的認識是濃、烈、實在,但在宣傳上有所欠缺;包裝上針對不同人群有不同的要求,經(jīng)常喝酒的人對包裝不作要求,簡單為好,飯店消費的群體對包裝是大方、美觀就好,酒行和超市對包裝的要求就比較高,在酒行,包裝和價位是直接聯(lián)系在一起的。
    對北京白酒市場的細分
    只有對市場進行詳細的細分才能更好的將自己的產(chǎn)品進行定位,才能找到自己的產(chǎn)品的市場切入口;我將市場大致分為五種:高端、中高端、中端、中低端、低端,這其中消費群體最多的是低端市場,最有活力的是中端市場,利潤最大的是高端市場,中低端和中高端介于三種之間;以價格來區(qū)分的話,以在超市的售價作參考,10元以下為低端,10—30元為中低端,30—80元為中端,80—150元為中高端,150元以上為高端。
    三溝白酒針對北京市場的營銷方式
    怎樣更好的運作北京市場是我在做調(diào)研時考慮最多的問題,也就這個問題同很多朋友交換了意見,他們給了我很多很好的建議,其中我的一位經(jīng)銷紅酒的朋友對我的啟發(fā)最大,他曾將一大批知名飲料成功的帶到北京市場,例如杞濃酒等;他雖然沒有直接做白酒的經(jīng)驗,但他的經(jīng)驗及思路足已讓我受益匪淺,他聽了我的思路后給我的建議是:劍走偏鋒,堅持一年;我個人具體的思路分以下幾部分:
    1. 具體目標市場:我將三溝白酒定位于在高端餐飲酒店業(yè)的中端及中低端價位的酒,價格在80元至300元之間;在高端酒行的中高端價位的酒,酒行的價格在120元以上。在這個市場區(qū)間的目標客戶主要是公司的白領(lǐng)階級以上客戶群,年齡在30歲至45歲之間,他們無論是宴請客戶還是朋友聚會,都會適量的喝一些白酒,同時他們又很注意健康,不喜歡喝高度的烈酒,在價位上他們不會奢華到選擇茅臺、五糧液、水井坊,但如果白酒的口味及度數(shù)符合他們,中等價位是完全可以接受的;這些目標人群他們性格穩(wěn)重,大都已成家,事業(yè)穩(wěn)定,如果他們對某個品牌滿意,在心理上是非常熱衷于忠誠自己喜歡的品牌,所以將三溝的目標客戶主要定位于這類人群上。鑒于這類人群主要的消費場所為中檔以上的飯店和高檔的酒行,所以我的目標市場就是以中高檔酒店和高檔酒行作為重點。
    如老成一鍋火鍋等。以上是針對酒店鋪貨的具體思路,第二是針對高檔酒行;在針對高檔酒行時會比酒店容易很多,只是要選擇好目標客戶集中的理想位置,大體要從幾個經(jīng)濟具有活力的地帶入手,例如cbd商貿(mào)圈、中關(guān)村、金融街、三元橋、公主墳等等地帶,選擇單一銷售高檔白酒和紅酒的酒行進行鋪貨,現(xiàn)在已經(jīng)同清華東門附近搜狐大廈一層的道爾酒行達成合作協(xié)議,五月開始鋪貨。第三是針對團購群體;團購主要是各企事業(yè)單位的團購和婚慶用酒,在團購方面應(yīng)借助網(wǎng)絡(luò)宣傳和有針對性的對婚慶禮儀公司的宣傳,重點公關(guān)具體負責人員就可以了,現(xiàn)正在籌建龍竹公司的網(wǎng)站建設(shè),方便各單位的查找。由于產(chǎn)品的定位及前期投入等問題,我們暫時不考慮超市的運作模式。
    三溝白酒北京未來市場的構(gòu)想
    短期的目標就是,根據(jù)市場的要求,建立酒店客戶代表、酒行客戶代表、團購客戶代表等有明確分工的營銷構(gòu)架,堅持用一年、兩年或是更長的時間努力的進行鋪貨,努力占據(jù)各個以飯店和酒行為目標的點,最后將他們連成片。在這期間,預(yù)計在明年初,選擇在一個經(jīng)濟繁榮、客流量達到要求的合適地點,建立三溝白酒的產(chǎn)品展示旗艦店,隨著銷量的增加可以擴大產(chǎn)品展示店的數(shù)量。在開始階段為了不和實力強大的其它同行業(yè)的白酒產(chǎn)生競爭,避免引起其它白酒的排斥,所以盡量要低調(diào)進行,不能做廣告,但在占據(jù)一定市場份額后針對目標客戶可以相應(yīng)的投入廣告,雖然這樣會需要大量資金的投入,可是如果要做強、做大就一定需要廣告的支持。預(yù)計利用三年的時間就一定能在北京市場站穩(wěn)腳跟。
    以上是我經(jīng)過這些天的市場調(diào)研所得到的個人、片面的認識,請大家多批評!我個人在清醒的認識到目前白酒市場有存在很多現(xiàn)實、嚴峻的困難存在的同時也發(fā)現(xiàn)了一些解決的辦法,增加了信心,堅定了信念,我始終懷著對三溝白酒的品質(zhì)無限崇敬的心態(tài),盡最大的努力將三溝品牌推向北京市場,尤其是零八年奧運會即將召開之際,這也是對三溝品牌最好的宣傳手段之一,希望龍竹公司和三溝集團本著互惠互利的原則,協(xié)作、一致,為共同的目標而共同努力。
    在對白酒市場調(diào)查的信息的研究中,通過綜合目前市場相關(guān)白酒品牌的研究,對白酒市場調(diào)查的統(tǒng)計結(jié)果整理、分析結(jié)果,總結(jié)出武漢市。
    一、前 言
    通過二天對武漢市白酒類飲品市場進行調(diào)查(主要對終端市場),同時對相關(guān)市場進行研究和細分,在對白酒市場反饋的信息的研究中,通過綜合目前市場相關(guān)白酒品牌的研究,對市場調(diào)查的統(tǒng)計結(jié)果整理、分析結(jié)果顯現(xiàn)出來。
    此次白酒市場調(diào)查的目的是:全面了解各類白酒品牌的市場占有率及消費者需求差異,對今年和以后市場進行市場預(yù)測,對武漢市居民生活方式、購買方式、習慣等因素進行細分。對競爭品牌終端表現(xiàn)、廣告投放情況等進行研究,為白酒品牌得銷售提供依據(jù)。
    二、市場環(huán)境及前景預(yù)測
    目前市場上有一百來種之多(不包括未統(tǒng)計到的品牌)的白酒品牌在爭奪市場分額,主要以茅臺、五糧液、瀘州老窖、金六福、瀏陽河、酒鬼、枝江大曲、白云邊、全興等品牌為市場領(lǐng)頭羊,而又形成了以湖北的本地軍團和外來軍團進行爭奪的場面,但相對份額來說未形成壟斷性品牌,競爭比較激烈,在酒的型號上以濃香型為主。
    隨著紅酒市場的迅速擴展,也分流了一定比例的市場份額,其主要消費者為女性和中高收入
    者;還有啤酒市場,也是一個不容忽視的利潤增長點。但隨著城市老年人口的增多,而且此消費群體也較喜歡飲用白酒,同時飲用白酒也是我國人民較傳統(tǒng)的消費習慣,因此,市場前景很廣闊。
    三、消費特征分析
    針對消費群體,在調(diào)查時把其收入、年齡構(gòu)成、購買季節(jié)等因素和動機心理考慮進去,同時反饋情況:
    消費能力:收入與消費心理成正比,中老年消費能力和購買實踐性較大。
    消費動機:自己飲用或送禮。
    消費季節(jié):以冬季、春季為主。
    消費心理:除品牌和價格外,還考慮其型號、外包裝等,且附加值越多,產(chǎn)品吸引力越強。
    四、購買習慣分析
    自己飲用多在便利店——
    超市——商場購買,送禮則相反。消費者還會考慮到各買場信譽。
    五、品牌狀況分析
    白酒市場發(fā)育以久,各自品牌在市場上都有相應(yīng)份額(特殊情況除外),各品牌在鞏固各自現(xiàn)有市場的同時,又積極開發(fā)新的輔助性品牌,主要以贏的消費者、增加利潤為主。
    六、終端表現(xiàn)
    終端市場軟、硬兩方面表現(xiàn)調(diào)查顯示:終端訴求存在缺陷,兩種終端回饋表明,終端相應(yīng)工作角度不到位傳統(tǒng)得綁架式(監(jiān)督、巡視)作用也在減弱。
    七、結(jié) 論
    目前市場上所形成的各類品牌的白酒類品牌應(yīng)適合各層次和多角度得需求,在廣告投放上也不可少。這樣,由于多選擇使用產(chǎn)品機會,市場也正處于轉(zhuǎn)型期階段,消費群體也會由單一化向多元化轉(zhuǎn)向,這是未形成壟斷市場前的一個機會。
    面對目前市場此種情況,廠商要產(chǎn)品上市進而產(chǎn)品推廣,那么,一定要分析好市場情況、變化及相關(guān)決策,方能知己知彼。
    a應(yīng)加大力度做好終端工作,發(fā)揮終端口碑作用和信息作用。
    b在媒體運用方面,利用策劃手段提供較好美譽度、知名度,進而進攻忠誠度;運用報媒、電臺、招貼及相關(guān)pop齊上,轟擊市場。
    c銷售渠道方面,應(yīng)合理利用客戶,根據(jù)各自品牌及類型的特點,將經(jīng)銷商的作用充分發(fā)揮。
    d應(yīng)重視品牌價值,提高其認知度和品牌形象。
    e為穩(wěn)定市場,廣告的投放要跟得上市場的變化。
    白酒市場的調(diào)研報告篇七
    1.通過對淮安市青浦區(qū)白酒行業(yè)的市場調(diào)研,了解淮安市不同品牌的白酒的銷售狀況,及不同品牌的白酒在淮安市場的市場占有率。
    2.通過調(diào)研,了解不同商家對于 不同白酒的促銷方案,清楚的了解白酒的最佳促銷方案。
    3.了解大型商超的白酒市場銷售狀況,及分析其與煙酒店在價格、陳列擺放等方面的差異。
    4.運用差異化策略,對比分析,得出結(jié)論。
    三.調(diào)研內(nèi)容概述
    (1).社區(qū)煙酒店調(diào)查
    社區(qū)便利店主要以中低檔的蘇北本地品牌為主,即洋河、雙溝、高溝等酒品。消費者相對比較理性和成熟,對品牌有明確的檔位認知,銷售現(xiàn)狀也反映了這一點:如30—50元/瓶檔選擇迎駕較多,60—100元/瓶檔選擇高爐、口子較多,超過100元的高端消費大部分選擇洋河藍色經(jīng)典,而這些品牌在各自優(yōu)勢檔位以外的銷售狀況并不強勁。
    從普通家庭消費來看,蘇南、蘇北地區(qū)之間的消費檔位相差不大。蘇北日常家庭消費檔位在10—40元左右,主要集中在10—20元區(qū)間,以地產(chǎn)酒消費為主。蘇南地區(qū)經(jīng)濟較為發(fā)達,消費水平相對較高,普通家庭消費在20—60元左右,在25—45元區(qū)間尤為集中,以知名品牌的中低檔白酒為主,省外品牌占優(yōu)勢。 從聚飲消費檔位(中檔消費)來看,蘇南、蘇北有明顯的差異。蘇北的中檔消費檔位在40—80元,以地產(chǎn)酒為主,主流產(chǎn)品有:洋河藍瓷、洋河美人泉系列、五糧醇。徐州地區(qū)例外,因為與安徽相鄰,徽酒影響較大,五年口子窖與迎駕系列表現(xiàn)較好。而蘇南的中檔消費檔位在70—90元,明顯高于蘇北地區(qū),徽酒占據(jù)主要市場,主要產(chǎn)品有:五年口子窖、普通高爐家酒、四星百年迎駕。
    從高端白酒消費檔位來看,蘇南、蘇北均為100元以上。洋河藍色經(jīng)典系列在全省占據(jù)主要份額,尤其是海之藍在全省高端白酒消費中居首位。蘇南地區(qū),茅五劍占據(jù)了一定的高端市場份額。蘇北地區(qū)除海之藍以外,地產(chǎn)白酒的高端品牌在本土市場上也有一定影響力。如:今世緣國緣系列、雙溝珍寶坊、雙溝蘇酒系列、湯溝窖藏。
    (2)大型商超白酒銷售調(diào)查
    近日,白酒行業(yè)普遍出現(xiàn)與往年不同的銷售情況,不少經(jīng)銷商紛紛抱怨“旺季不旺”。走訪多家大型商超發(fā)現(xiàn),今年深圳市場的茅臺、五糧液等高端白酒供應(yīng)充足。有業(yè)內(nèi)人士認為,中國政府部門對招待費用控制嚴格,再加上金融危機影響,房地產(chǎn)等多個行業(yè)也不景氣,導(dǎo)致很多企業(yè)招待應(yīng)酬費用也大大縮減。與此息息相關(guān)的白酒業(yè),兩節(jié)銷售量便出現(xiàn)了明顯下降。
    同時也了解到,團購、餐飲、商超歷來是高端白酒銷售三大傳統(tǒng)的強勢渠道,而今年這三大傳統(tǒng)渠道市場都出現(xiàn)了不同程度的“縮水”?!敖衲晡覀兛傮w市場和去年相比下滑了30%?!币淮笮蜕藤Q(mào)公司相關(guān)負責人說。該負責人表示,酒水消費商超渠道的運作費用很高,商場今年因為銷售不暢順,下架了部分品牌的高檔酒水,這也直接導(dǎo)致經(jīng)銷商“旺季不旺”。
    但據(jù)市場人士分析,從賬面上依然能看到幾大高端白酒品牌今年的銷售和利潤增長依然呈現(xiàn)上升的趨勢,高端白酒在銷售受阻的狀況下在銷售渠道上有新的突破?!耙皇墙?jīng)濟上的原因,二是擔心工作而沒有心思,不敢特意外出挑選年貨,我一般都通過互聯(lián)網(wǎng)進行購物?!痹摼W(wǎng)站的五糧液酒貨真價實,送貨也很及時。登錄“五糧液在線”網(wǎng)站,該網(wǎng)站布局合理,設(shè)置了五糧液論壇、防偽常識、團購專區(qū)等欄目,方便消費者選購。據(jù)記者觀察,隨著專業(yè)電子商務(wù)網(wǎng)站的發(fā)展和信譽度的提高,人們對網(wǎng)購越來越放心,網(wǎng)購高端白酒也越來越成為一種消費時尚。網(wǎng)購時尚的興起,也是白酒銷量下降的重要因素。
    四.總結(jié)
    在中低檔市場,本地品牌將繼續(xù)保持其地位,但要警惕外地著名品牌低檔系列以大力度促銷方式進入,如在蘇南市場的瀘州系列。
    中檔市場是蘇酒的軟肋,省內(nèi)產(chǎn)品在此檔位缺乏鮮明的品牌策略,但市場機會明顯,如果在品牌名稱上處理得當,并有明確的概念支持,加上地產(chǎn)酒情結(jié),以系統(tǒng)的策略開發(fā)中檔市場,是很有機會成功的。
    中高檔市場,除茅五劍等全國強勢品牌外,洋河會繼續(xù)保持其份額,雙溝、今世緣的高端產(chǎn)品按目前操作方式很難短期撼動洋河的地位,口子、五糧春正在走下坡路,它們的一部分消費者正被高爐等稍低一點的品牌拉走。
    隨著替代品的市場接受度日高,未來競爭會更激烈,但格局變化不會太大。蘇南蘇北繼續(xù)保持著差異性。本地酒傳播活躍,外地酒終端活躍,省外品牌再進入江蘇市場將是十分困難的事情,品牌概念上有省內(nèi)品牌占先,終端上有徽酒封鎖。
    未來的變化主要是省內(nèi)各品牌勢力的分割,誰的策略得當,并有著豐厚資源,誰的盤子將變得更大。
    一.行業(yè)現(xiàn)狀分析
    1.1白酒行業(yè)底部已現(xiàn)
    2001年到2011年期間,是我國白酒產(chǎn)業(yè)的黃金十年,不過在2011年以后我國白酒行業(yè)市場進入了調(diào)整期,高爆發(fā)的增長早就結(jié)束了,如今白酒行業(yè)是理性消費與理性發(fā)展的時代。白酒行業(yè)未來將以電子商務(wù)平臺為依托,驅(qū)動力變?yōu)橄M者,逐漸步入一個注重性價比的行業(yè)潛規(guī)則。白酒行業(yè)將通過提供物美價廉讓消費者放心的產(chǎn)品來占領(lǐng)屬于自己的市場份額。
    步入2015年,白酒業(yè)的增長趨勢就已經(jīng)呈下降趨勢。據(jù)國家統(tǒng)計局數(shù)據(jù)顯示,2015年,全年白酒行業(yè)大規(guī)模以上企業(yè)總產(chǎn)為量1423.53萬噸,與往期相比增長6.32%,但增速呈下降趨勢。2015年4月,中國酒協(xié)發(fā)布的2015中國酒業(yè)研究報告顯示,2015年以來白酒行業(yè)業(yè)績?nèi)猿氏禄厔荨?015年虧損的規(guī)模以上白酒企業(yè)比上年新增51家至327家。具體到白酒行業(yè)虧損企業(yè)123家,比上年同期增加了30家,累計虧損10.56億元,同比大幅增長了69.53%。
    1.2白酒行業(yè)傳統(tǒng)營銷短板
    業(yè)績下滑的同時,產(chǎn)量卻在增加。博于智業(yè)市場研究中心獲悉,數(shù)據(jù)顯示,2015年我國白酒行業(yè)累計產(chǎn)量1342.56萬千升,同比增長2.8%;按照白酒行業(yè)的“十二五”規(guī)劃,到2015年,白酒產(chǎn)量達890萬千升,而2015年的產(chǎn)量已明顯打破了這一目標規(guī)則。
    現(xiàn)在隨著時代的額發(fā)展,越來越多的白酒企業(yè)也面臨著各式各樣的問題,酒類市場上不同類型的酒品開始增加,以往的在全國各地開店鋪,掃蕩式的營銷,生產(chǎn)廠家與經(jīng)銷商的問題也各自暴露出來,白酒企業(yè)為了節(jié)約成本而下降了白酒的質(zhì)量,經(jīng)銷商為了打壓價格但又要保證白酒的質(zhì)量,這是白酒傳統(tǒng)行業(yè)里主要的問題。還有就是各大白酒企業(yè)相互競爭,大力的模仿一些做得比較好的白酒企業(yè),價格,包裝,質(zhì)量也差不多,問題頗多。
    1.包裝陳舊無創(chuàng)新
    很多酒業(yè)都是依照以前的白酒款式,沒有創(chuàng)意意義,瓶子過時(圖九),包裝沒有新意,外觀過于保守,抄襲嚴重,有些酒業(yè)看到現(xiàn)在市場哪款酒比較火就會滿目跟風,所以可以看到市場上很多白酒的包裝與外觀都差不多,急于求成讓白酒企業(yè)失去了創(chuàng)意意識。包裝過于簡單,都是里面是白酒瓶,外面就是一個酒盒,并無太多賣點,如果能結(jié)合當前的diy定制于特色,并且做出修改,這是一個很大的賣點。
    2.稱謂嚴重混亂
    白酒名稱雷同嚴重,很多白酒產(chǎn)品都是以假亂真,隨著時代變化,各種新型品種的產(chǎn)生出現(xiàn)(圖十 ),白酒的名稱混亂不堪,每個酒業(yè)基本上都以紀念酒(結(jié)婚紀念酒,神州飛天紀念酒),周年酒(三周年,五周年),五年,十年,二十年,五十年酒,列如:(天長地酒,九月九的酒)等等,名字上都基本上相同,沒有自己的特色特點,無論大小企業(yè)都有這樣的困擾,像走改革派創(chuàng)新出新的名稱,但又不知道顧客能不能接受,如果不變革,市場上名稱一樣,不利于自身的發(fā)展與建設(shè)。
    成功案列:江小白,青春不老,喝二兩江小白,江小白在名字上突破了傳統(tǒng)的酒名,大
    膽創(chuàng)新的意識。主打現(xiàn)在的年輕人,而且在網(wǎng)絡(luò)上大肆宣傳,推廣做得比較好,名字上就給人留下了深刻的影響,現(xiàn)在銷售業(yè)績一直名列前茅。
    3.擁有隨意性
    沒有名目的降價、促銷、大酬賓、大贈送,達不到預(yù)期目的。隨著現(xiàn)在市場上的白酒激烈的競爭,各個企業(yè)都做出了自身的價格手段調(diào)控市場,沒有一個目的性的,而且十分的盲目,隨意性太強,包括推出的買白酒抽大獎,送出旅游等等,但是他們沒有考慮這是整個市場的事情,沒有一個集體性,不可調(diào)控的東西實在太多。大贈送是一個較為混亂的事件,前段時間山西某白酒企業(yè)推行的買白酒大贈送活動受到了來自中國白酒協(xié)會和各大白酒企業(yè)的紛紛指責,因為違背了市場經(jīng)濟,讓很多白酒企業(yè)都無從應(yīng)對,而沒有通過正規(guī)的渠道進行銷售,這可以看出白酒行業(yè)的盲目性和隨意性太強。
    4.不正當競爭現(xiàn)象
    白酒企業(yè)為了爭奪市場份額,擴大自己的白酒銷售量,相互抵制和壓價。白酒經(jīng)銷商和廠家矛盾,以貴州茅臺為首的醬香型白酒與五糧液為首的濃香型各自在市場上占領(lǐng)白酒市場,導(dǎo)致不合理的價格出現(xiàn)。更重要的是假酒的出現(xiàn),假酒在一些遠離酒廠出產(chǎn)地的地方,很多人偶讀沒有買到真正的白酒。另外,白酒的銷售團隊的整體業(yè)務(wù)素質(zhì),很多業(yè)務(wù)員在銷售過程中不知道該如何處理與顧客的關(guān)系,導(dǎo)致消費者不滿意和不放心,白酒企業(yè)的利潤下滑,白酒市場的混亂。
    1.3酒業(yè)變革追逐“互聯(lián)網(wǎng)+”
    諸多白酒企業(yè)在2015年開始嘗試依托電商平臺,尤其是在市場慘淡時候,包括茅臺、五糧液、洋河等大型白酒企業(yè)紛紛尋找新的市場突破口,電商平臺成為重要渠道。
    隨著互聯(lián)網(wǎng)的迅猛發(fā)展和人們對網(wǎng)絡(luò)的依賴,網(wǎng)絡(luò)營銷逐漸被諸多行業(yè)利用,各行各業(yè)開始用網(wǎng)絡(luò)電商平臺來代替?zhèn)鹘y(tǒng)營銷去開展市場營銷活動。不過在白酒行業(yè),企業(yè)對網(wǎng)絡(luò)營銷的應(yīng)用并不廣泛。據(jù)中國互聯(lián)網(wǎng)數(shù)據(jù)中心2011年的統(tǒng)計資料顯示,2011年上半年食品飲料行業(yè)在互聯(lián)網(wǎng)營銷方面的費用僅僅占到所有行業(yè)網(wǎng)絡(luò)營銷費用的2.9%。(由此可見,白酒行業(yè)費用占比更?。?。而從網(wǎng)絡(luò)營銷所采用的方式看,國內(nèi)白酒企業(yè)大多會采用兩種方式來進行網(wǎng)絡(luò)營銷:1.建立自己的網(wǎng)站或博客,在網(wǎng)站或博客上發(fā)布企業(yè)產(chǎn)品信息和企業(yè)發(fā)展狀況等等;2.在地方網(wǎng)站、行業(yè)網(wǎng)站和較大的門戶網(wǎng)站上發(fā)布以flash動畫或圖片的廣告。
    除此之外,一些白酒企業(yè)通過電子商務(wù)的方式建立起了網(wǎng)絡(luò)銷售渠道。隨著網(wǎng)絡(luò)技術(shù)的不斷發(fā)展、網(wǎng)民數(shù)量的不斷增加、網(wǎng)絡(luò)購物習慣的逐漸形成,中國網(wǎng)民的年齡結(jié)構(gòu)與國內(nèi)白酒消費者年齡結(jié)構(gòu)已經(jīng)快趨于一致,據(jù)中國互聯(lián)網(wǎng)絡(luò)信息中心2012年8月發(fā)布的《第29次中國互聯(lián)網(wǎng)絡(luò)發(fā)展狀況統(tǒng)計調(diào)查報告》顯示,我國網(wǎng)民中20歲到50歲的網(wǎng)民數(shù)量已經(jīng)占據(jù)全部網(wǎng)民數(shù)量的66.2%,而在我國,白酒消費群體主要集中在25至45歲,所以,國內(nèi)白酒行業(yè)網(wǎng)絡(luò)營銷的基礎(chǔ)已經(jīng)形成。
    互聯(lián)網(wǎng)電商的優(yōu)勢
    二.以酒仙網(wǎng)等為例的分析
    2.1企業(yè)現(xiàn)狀
    酒仙網(wǎng)是目前國內(nèi)具有最大規(guī)模的b2c酒水連鎖電子商務(wù)網(wǎng)站,它通過借助第三方電子商務(wù)平臺提供銷售酒類高檔消費品的銷售服務(wù)。酒仙網(wǎng)的商業(yè)模式秉承著“簡短銷售環(huán)節(jié),低價吸引消費者”的原則,將傳統(tǒng)的五、六個環(huán)節(jié)變?yōu)橐粋€環(huán)節(jié),形成了較低成本的價格優(yōu)勢。網(wǎng)站從創(chuàng)立開始,酒仙網(wǎng)就一直堅持以用戶體驗為最高訴求,并且以“買真酒就上酒仙網(wǎng)”被消費者廣為傳播。目前,在淘寶、天貓等上輸入“白酒”,搜索結(jié)果中排名第一位的就是酒仙網(wǎng)電子商城。
    去年,白酒行業(yè)雖然傳統(tǒng)銷售景氣度下滑,但在網(wǎng)購市場上,確實另一番熱鬧景象。貴州茅臺8月份重啟網(wǎng)上商城,瀘州老窖、洋河等知名酒企則在天貓開設(shè)直營旗艦店。在傳統(tǒng)渠道,酒類的流通成本大約占銷售價格的50%,甚至更多,而酒仙網(wǎng)的直接采購、直接銷售使得它即使保留15%的毛利,其價格也會低于傳統(tǒng)渠道終端,而且也可可以消除酒類鏟平在流通環(huán)節(jié)中的造價、抬價等問題。酒企“觸網(wǎng)”目前有兩種模式,一種是自建電商平臺,另一種是入駐第三方電商平臺。在業(yè)內(nèi)人士看來,酒企“觸網(wǎng)”當前主要是為了增加品牌推廣的窗口。酒類電子商務(wù)渠道雖然目前市場份額還不大,但這是市場的一種發(fā)展趨勢,也是酒企渠道多元化的一種新嘗試。
    2.2酒仙網(wǎng)的營銷現(xiàn)狀分析
    2.2.1模式分析
    酒仙網(wǎng)其一種全新的合作模式—“酒類網(wǎng)絡(luò)代理商”,它包括了普通網(wǎng)絡(luò)代理商、線上獨家代理商以及線上定制產(chǎn)品銷售商等,解決了眾多有爭議的問題。酒仙網(wǎng)提倡“廣結(jié)善緣,合作共贏”的新電商精神,與多種平臺電商如天貓、淘寶商城、一號店、當當網(wǎng)、蘇寧易購等實現(xiàn)深度合作,開創(chuàng)了垂直電商和綜合電商的合作新模式。其在酒類電商領(lǐng)域一直保持著很強的渠道優(yōu)勢,而在酒類電商領(lǐng)域的'市場份額也一直領(lǐng)先。
    圖一.2012年上半年酒類b2c網(wǎng)購營收交易份額
    圖二.酒仙網(wǎng)主頁截圖
    圖三.酒仙網(wǎng)seo綜合數(shù)據(jù)查詢結(jié)果
    酒仙網(wǎng)在中文網(wǎng)站排名為1605,北京市排名727,反鏈接數(shù)為1236,域名年齡11年7月11天。根據(jù)站長工具的網(wǎng)站seo綜合分析來看,酒仙網(wǎng)在電商網(wǎng)站中的排名不算靠前,不過這其中不止包括酒類電商網(wǎng)站,如果把其他電商網(wǎng)站去除,酒仙網(wǎng)的排名應(yīng)該是名列前茅的。雖然說酒仙網(wǎng)的日均ip大約為16200,但日均pv卻為64800,是ip的4倍,說明酒仙網(wǎng)的訪客數(shù)量還是很可觀的,具有一定的可讀性。
    圖四.酒仙網(wǎng)百度權(quán)重查詢
    酒仙網(wǎng)的百度權(quán)重為6,pc指數(shù)為2713,移動指數(shù)為3549,360指數(shù)為10999,在關(guān)鍵詞排名為第一位,百度收錄量達到3880000。
    2.2.2酒仙網(wǎng)運營分析
    由于就累得特殊性,對物流的要求極高,為保證貨品能夠安全配送到消費者手中就必須在包裝上下足功夫,以降低運輸過程中的損壞率,減少不必要的賠償費用。從上圖可以看出酒仙網(wǎng)對每瓶酒都采用了專用的安全包裝,首先是品牌原廠的包裝,而對于那些用于送禮的消費者,酒仙網(wǎng)還會提供精美的禮盒。其次是防碰撞充氣球包裹,最后是五層雙瓦楞紙箱對商品整體封箱包裝。通過嚴格的包裝工序,確保在運輸過程中不會擠壓,碰撞等原因造成的破損。
    圖五.酒仙網(wǎng)產(chǎn)品包裝
    酒仙網(wǎng)以誠信為本,憑借十多年的酒類經(jīng)營歷程,在進貨、倉儲、物流等個環(huán)節(jié)都進行嚴格把控,從而確保了產(chǎn)品的品質(zhì),首先從采購上,酒仙網(wǎng)只從酒廠直接采購或與一級代理商等正規(guī)渠道采購,所有供應(yīng)商均對公司的資質(zhì)進行嚴格把控,營業(yè)執(zhí)照、衛(wèi)生許可證、生產(chǎn)許可證,酒仙網(wǎng)都嚴加把控檢查,一個都不能少,確保供應(yīng)商品品牌授權(quán)資質(zhì)。同時,酒仙網(wǎng)和國內(nèi)外知名品牌強力合作,簽訂戰(zhàn)略合作協(xié)議,確保出售商品貨真價廉。從倉儲上,酒仙網(wǎng)所有到倉商品,均經(jīng)過專業(yè)質(zhì)檢人員的全面檢查。對產(chǎn)品包裝、生產(chǎn)批次、是否有漏酒等進行百分百全檢,并定期對產(chǎn)品進行隨機的拆封抽檢。從物流上所有出庫產(chǎn)品均由專業(yè)質(zhì)檢人員對包裝再次檢查,確保發(fā)出的每一個產(chǎn)品均符合要求。
    通過全方位嚴格的產(chǎn)品監(jiān)控
    機制,保證忠實履行“買真酒就上酒仙網(wǎng)”的道德承諾。
    2.2.3推銷策略分析
    (一)廣告推廣
    在廣告推廣方面,酒仙網(wǎng)的廣告種類比較多,包括線上各大網(wǎng)站的flash廣告,電視廣告、公交站牌、大牌廣告等等,同時,相比其他電商網(wǎng)站在廣告推廣上的大量資金投入,酒仙網(wǎng)采用了“互動廣告”的模式,即與自己的供應(yīng)商合作,利用酒企的廣告,為自己推廣,即加強了合作,又免費為自己做了宣傳,一舉兩得。
    微博推廣策略。微博推廣憑借其低成本、互動性強、信息發(fā)布便捷、傳播速度快、操作簡單等特點已經(jīng)成為了一種熱門有效的方式。酒仙網(wǎng)利用微博推廣,邀請了不少明星參與,依靠明星的大量粉絲群體進行擴散,在去年雙十一期間獲得了不錯的成績,加速自己的品牌建設(shè)。
    (二)營業(yè)推廣
    營業(yè)推廣也稱銷售促進,它是指企業(yè)運用各種短期誘因鼓勵消費者和中間商購買經(jīng)企業(yè)產(chǎn)品和服務(wù)的促銷活動。在營業(yè)推廣方面,酒仙網(wǎng)采用會員制度,設(shè)置有金幣和返現(xiàn)機制,當消費者在購買指定商品或是購物金額達到指定條件,在成功支付訂單后,系統(tǒng)自動返現(xiàn)部分現(xiàn)金券到客戶的賬戶內(nèi),并獲得相應(yīng)的金幣,金幣可以兌換獎品,現(xiàn)金券促使消費者產(chǎn)生二次購買的欲望。其次,在節(jié)假日的時候還會舉行贈送禮品卡紅包等促銷活動,鼓勵用戶下單購買增加交易量,從而進一步擴大銷售額和知名度。
    2.3酒仙網(wǎng)網(wǎng)絡(luò)營銷存在的問題分析
    2.3.1產(chǎn)品問題
    根據(jù)易觀智庫的報告顯示:2015年上半年酒類b2c經(jīng)營品類分布,葡萄酒占所有酒類的68%,白酒則占19%。葡萄酒以為品牌認知度低、先下分銷體系不健全、價格不透明等原因,在線上市場反而迎來較大的發(fā)展機遇。而白酒由于價格比較透明,中低端品牌商對線下渠道有較強的依賴性,線下分銷體系較完善,所以發(fā)展較為緩慢。
    圖六.2015年上半年酒類b2c經(jīng)營品類分布
    2.3.2價格策略問題
    為了快速滲透市場,提高市場份額,
    不可否認低價策略的確讓酒仙網(wǎng)得到很多用戶的追
    捧,但低價策略從一定的角度來說也是一把雙刃劍,在吸引消費者放棄更高價商品而選擇酒仙網(wǎng)商品,同時,也往往遭到傳統(tǒng)渠道商的合力抵抗,渠道商又轉(zhuǎn)而影響生產(chǎn)廠商,有些生產(chǎn)廠商甚至因此中斷與酒仙網(wǎng)的合作關(guān)系,導(dǎo)致酒仙網(wǎng)部分產(chǎn)品出現(xiàn)斷貨現(xiàn)象,嚴重影響酒仙網(wǎng)的銷售和信譽。
    2.4解決策略
    2.4.1產(chǎn)品問題方面
    酒仙網(wǎng)應(yīng)加強對紅酒的宣傳,紅酒的發(fā)展被業(yè)內(nèi)人士紛紛看好,以及各方數(shù)據(jù)報告都表明紅酒在網(wǎng)購市場有很大的發(fā)展?jié)摿Γ葡删W(wǎng)應(yīng)該在保證白酒銷售不受影響的前提下,尋找更多的紅酒和洋酒的供應(yīng)商以豐富產(chǎn)品的瓶中,加強自身紅酒和洋酒等的宣傳力度,使紅酒和洋酒與自身強大的白酒一樣具有影響力,從而留住紅酒顧客。
    2.4.2價格問題方面
    由于酒仙網(wǎng)的低價,影響了傳統(tǒng)線下經(jīng)銷商價格體系,收到了酒企和傳統(tǒng)經(jīng)銷商的聯(lián)合抵制,承受著巨大的壓力。同時,僅僅依靠低價、低利潤的風投支撐,形成低價運營模式,會使酒仙網(wǎng)的整體利潤降低。酒仙網(wǎng)應(yīng)該在低價吸引消費者眼球和降低來自生產(chǎn)廠商、傳統(tǒng)渠道商的壓力之間尋找平衡。改大幅度的價格折扣為適度的價格折扣來減輕外部壓力。應(yīng)該一方面通過改善和白酒生產(chǎn)廠家或供貨商的關(guān)系降低進貨成本,另一方面也應(yīng)該通過整合內(nèi)部業(yè)務(wù)流程降低成本,將價格維持在具有競爭力的適度水平。
    三.總結(jié)
    通過以上對酒仙網(wǎng)的網(wǎng)絡(luò)營銷現(xiàn)狀分析,建議酒仙網(wǎng)可以在保持白酒高銷量的同時適當加強對紅酒和洋酒的宣傳推廣力度,對酒類產(chǎn)品包裝進行創(chuàng)新改革,價格上適度調(diào)整低價策略的力度,加強o2o電商平臺建設(shè),減少庫存,提高訂單跟蹤售后服務(wù)等等。
    白酒市場的調(diào)研報告篇八
    要做一個白酒市場調(diào)研,你知道
    調(diào)研報告
    要怎么寫嗎?下面是本站為大家?guī)淼陌拙剖袌稣{(diào)研報告范文,希望可以幫助大家。
    xx白酒市場呈現(xiàn)“多元化”狀態(tài),在這個過程中瀘州老窖占外來酒業(yè)的主導(dǎo)地位,然而詩仙太白作為本地的白酒企業(yè)得到了政府的大力支持,所以在xx市場也具有本身的市場主導(dǎo)地位。在這幾天商超以及餐飲方面的了解,可以看出市場80%的都是詩仙太白的專場,在各大超市也擁有自己的專柜。xx作為重慶市第二大城市,不難看出xx未來的白酒市場是相當巨大的,其容量在8億至15億之間,這主要是由于萬州作為重慶市東部地區(qū)的主導(dǎo)城市,對于周邊的三區(qū)八縣有著經(jīng)濟以及消費的輻射力,所以萬州市場不僅僅是局限與本地市場還有其可帶動的其他地區(qū)市場。
    為較早進入xx市場的白酒,在于詩仙太白爭奪市場的前期工作中,占有了一定的市場份額,所以也有較好的銷售業(yè)績,而且其在餐飲也有自己的銷售點,在我了解餐飲的服務(wù)員中得之,也有一部分消費者會選擇稻花香作為餐飲用酒。整體來說對于萬州市場白酒的現(xiàn)狀是三足鼎立的局面,雖然有諸多名酒,但是由于瀘州老窖自身的諸多優(yōu)勢使得市場更多的接受了瀘州老窖。
    在調(diào)查的過程中,我發(fā)現(xiàn)活動最為活躍的是詩仙太白以及稻花香,但是其活動在買一送一的基礎(chǔ)上,進行了相應(yīng)的改變,從送酒本身改成送其他物品,但是也是根據(jù)其酒的銷售價位作出送禮不同的戰(zhàn)略決策。在商超的調(diào)查中我發(fā)現(xiàn),瀘州老窖并沒用作任何的促銷活動,但是在我所得的信息中不難發(fā)現(xiàn)瀘州老窖依然是銷售排前的酒類,這主要是因為其自身的品牌以及品質(zhì)所帶來的一大批忠實客戶,所以我認為瀘州老窖在未來開拓萬州市場的道路是具有巨大潛力可挖的,對于萬州市場白酒的份額,瀘州老窖將會以主導(dǎo)優(yōu)勢走向未來的萬州以及萬州所輻射的三區(qū)八縣。
    調(diào)研內(nèi)容:包頭市場白酒主流產(chǎn)品,主流價格帶,渠道主要特征
    及白酒消費特點
    第一部分 調(diào)研背景
    包頭是內(nèi)蒙最大的地級市,曾是內(nèi)蒙的省會城市,是國務(wù)院首批確定的十三個較大城市之一,商務(wù)往來,人員往來頻繁??梢哉f,包頭和呼市都是全國各白酒廠商競相爭奪內(nèi)蒙市場的戰(zhàn)場。20xx年,牛欄山在呼市穩(wěn)扎穩(wěn)打,依靠著酒廠,經(jīng)銷商和咨詢公司的努力,完成3000萬的任務(wù)額,而包頭銷售700萬,僅占呼市銷售額的40%,和其重要的地理位置不符。為了進一步擴大內(nèi)蒙市場的銷售額,完成牛欄山品牌全國化第一步戰(zhàn)略目標,項目組走訪包頭昆區(qū)和青山區(qū)19 家小店, 68 家煙酒店, 15 家餐飲,為牛欄山下一步市場策略提出幫助。
    第二部分 包頭市場概況
    一.白酒市場特點
    1)外地居民以山西,東北居民為主,居住區(qū)域固定。
    包頭是連接西北和華北的重要的鏈接站,其重要的地理位置決定著包頭的外地居民較多。包頭主要的3個區(qū)為昆區(qū),青山區(qū)和東河區(qū),獨特的區(qū)域分類又造成了不同的居住習慣和消費特點。昆區(qū)是包頭的市政府所在地,包頭的市中心和商業(yè)匯集區(qū),外來人員山西居民較多,多數(shù)以個人經(jīng)營為主;青山區(qū)是國家重要的工業(yè)區(qū)之一,大型發(fā)電廠,重型裝甲車改裝廠,內(nèi)蒙第一機械制造廠都位于青山區(qū),由于其是特殊的工業(yè)區(qū),外來人員以東北居民較多;東河區(qū)是1958年老城,整體區(qū)域結(jié)構(gòu)發(fā)展緩慢,主要以當?shù)鼐用駷橹鳌?BR>    2)當?shù)仄放苾?yōu)勢明顯,價格透明
    河套,但由于在當?shù)鼐用裼兄芨叩钠?,也并沒有減少終端的銷售熱情。
    3)光瓶酒價格較高
    包頭市場的光瓶酒銷量最好的是駱駝光瓶酒10元和17元,鄂爾多斯450ml的光瓶陶醉31元,汾酒光瓶45元,其他不知名光瓶酒價格也都在10-25元之間,瓶型采用玻璃的普通形狀,顏色都以白色為主,酒質(zhì)并沒有陳釀,年份等概念。
    二.白酒消費特點
    1)清香型為主,濃香型為輔
    包頭最受喜愛的金駱駝全部是清香型白酒,大多集中在38度,42度的較低度數(shù),山西汾酒,老白干,北大倉,郎酒等外來品牌也都以清香型為主;而河套的河套王是濃香型白酒,在當?shù)赜星逑阈妥燥?,濃香型用禮這樣一個趨勢。項目組在走訪時也發(fā)現(xiàn)出售原酒的終端店,清香型白酒也占了很高比例。
    包頭整體消費較高,白酒的主流消費價格集中在30-80元,各酒廠也紛紛在這個價格帶投入多款產(chǎn)品。如金駱駝一品峰,4星金百事,陳峰年酒及燒廣坊峰售價都在35-55之間,河套系列在這個價位也出了多款產(chǎn)品,如35元的3星,45元的步步高,48元的河套老窖,70元的5星等。而外地白酒品牌在包頭的落地產(chǎn)品也主打30-80的價格區(qū)間,如郎酒的嘉賓郎系列,貴賓郎系列,如意郎系列等10余種產(chǎn)品。
    3)餐飲自帶率較高
    包頭市場的餐飲自帶酒水率較高,據(jù)項目組走訪估算,自帶酒水在90%以上,高出全國平均水平,這對白酒在餐飲的推廣力度和流通的操作策略都有很大影響。
    4)婚宴消費價格在50元左右
    婚宴消費是煙酒流通店主要的小團購消費,主要選用50元左右的白酒,而88元的河套禮賓酒,120元的河套王也有不少消費者作為婚宴用酒?;檠缇哂挟?shù)氐奶匦?,絕大多數(shù)為本地人,在白酒的品牌也傾向于金駱駝和河套,有意思的是,河套產(chǎn)品包裝多數(shù)以綠色為主,而金駱駝也僅有一款紅色,婚慶專用45元的金百事,但這款酒據(jù)終端反映銷量一般。因此在婚宴用酒中,使用產(chǎn)品品項多,主流價格在50元左右,80元-110元產(chǎn)品也漸漸被應(yīng)用在婚宴中。
    三. 白酒渠道特點
    1)b類煙酒較多,多以零售為主
    項目組走訪發(fā)現(xiàn),b類煙酒較多,能占到流通店的50%。由于餐飲自帶酒水率高,多數(shù)集中在餐飲店旁。a類餐飲周圍50米范圍,甚至有2-3家煙酒店,也是由于此原因,一些以零售為主的煙酒店也形成了一定的規(guī)模。
    2天時間里,走訪了超過50家名煙名酒店,都有一定裝修,售賣多品牌產(chǎn)品,90%以上的煙酒店以零售為主,僅有個別店有一些團購渠道。所以在市場策略中,b類煙酒店應(yīng)該是我們主要考慮的渠道之一。
    2)餐飲以獨立運行為主,還未出現(xiàn)餐飲連鎖店
    包頭市場餐飲店也出具規(guī)模,市政府周圍連續(xù)出現(xiàn)多家a類店,步行街周圍居民密集的區(qū)域,b類餐飲店較多,走訪第一天恰好是農(nóng)歷18,在當天走訪的5家b類餐飲店中,都有婚宴消費,可見b類餐飲店很受多數(shù)消費者歡迎。除快餐類餐飲店外,還未出現(xiàn)連鎖店,都以獨立運行為主。但規(guī)模餐飲店的出現(xiàn),給白酒品牌進店造成一定難度。
    3)大型商超位置集中
    包頭的大型商超位置過于集中,在市中心的步行街上連續(xù)有4家大型商超,都是百貨經(jīng)營為主,底下是超市,人流量更分散,產(chǎn)品影響度更小,投入更大。項目組走訪時,選擇了周六下午3點左右,百貨商場過于集中,造成每個商超人流量少,而超市在百貨商超底下,人流量更少,4家收款臺空置率平均可達50%。
    四.主要品牌在包頭市場的表現(xiàn)
    1)金駱駝
    包頭是金駱駝的根據(jù)地市場,本地消費者飲用偏好很高,市場涵蓋整個包頭大街小巷,產(chǎn)品主要集中在中低價位,在百元以上產(chǎn)品影響乏力,去年推出的200元產(chǎn)品市場反應(yīng)一般,金駱駝是包頭的大眾酒無可非議。
    在中低價位,金駱駝有2款酒,10元和17元光瓶,17元光瓶酒鋪貨率基本可達到100%,消費者自點率很高。10元光瓶酒鋪貨稍微較低,自點率也不高,但為了增加終端售賣信心,常年推出返光瓶退一元的政策。
    等獎品深受消費者喜愛。在55元價位上,陳峰年酒銷量不錯,終端利潤也在15-20元;在70元價位上,燒廣坊峰比較突出,利潤在10-15元左右,此產(chǎn)品包裝圓筒狀,和其他產(chǎn)品有很大差異性。在百元高端價位上,金駱駝表現(xiàn)比較乏力。
    2)河套,鄂爾多斯,寧城老窖等內(nèi)蒙酒
    河套作為內(nèi)蒙酒,在包頭可以說牢牢把持著市場第二的份額,作為濃香型酒,和金駱駝的清香酒有本質(zhì)的差異。經(jīng)過幾年的市場培育,河套的自點率也較高。其高端產(chǎn)品河套王,是其主打產(chǎn)品,公交車車體也有河套王的明顯廣告,占據(jù)了高端市場的很大份額。在中檔價位,48元的河套老窖,70元的5星河套也有不錯走勢。對市場上售賣較好的店,投入很大,每年陳列費能達到5200元現(xiàn)金,可以看出,河套在主要的渠道上投入大,已占明顯優(yōu)勢。 寧城和鄂爾多斯表現(xiàn)不太理想,寧城主打35的塞外情和85元的寧城清王,在年前鋪貨力度較大,20箱返3箱,還返2個小型洗衣機,也有一定的消費者返獎活動,在包頭的西邊區(qū)域有一定起量。
    鄂爾多斯主要集中31元的光瓶陶醉和35元的5年陶醉,陳列獎勵返200元現(xiàn)金,有一些走量,但從整個產(chǎn)品線看還是稍顯薄弱。
    3)郎酒是外地酒的代表
    郎酒在包頭市場下了很大功夫,鋪貨率甚至比寧城,鄂爾多斯都高,產(chǎn)品品項可多達40個。在包百商超中,吊旗的使用增加了品牌曝光率,40多個品項的全貨架陳列,勢頭蓋過本地酒,30-80元之間的多產(chǎn)品做買一贈一促銷活動,可見其促銷力度大。終端流通點反映也較好,和其在市場上的大動作是分不開的。
    4)山西汾酒,河北老白干,東北北大倉表現(xiàn)也尚可。
    從市場的鋪貨率看,汾酒,老白干,北大倉是僅次于本地酒和郎酒的外來品牌,鋪貨率可達到65%左右。汾酒進入包頭市場較早,口味淡,不沖已漸漸被當?shù)厝私邮?,而山西人也較多,汾酒銷量尚可。
    河北老白干主推十八酒坊,公交車體,臨街廣告牌也都可見十八酒坊主題廣告,但其價格稍高,銷量一般,終端鋪貨率也不高, 終端鋪貨率較高的是其88元的白盒老白干,時而有一些走量,據(jù)消費者反映,老白干口感稍微有些沖,這也是鋪貨率高,但銷量低的原因。 北大倉在包頭大概有7個品項,主打3個品項,分別是:45元的45度原漿精品,35元的35度原漿精品和98元的5年。自其20xx年打入市場后,鋪貨力度大,進3個品項返200元現(xiàn)金,鋪貨率較高,但銷量一般,自點率不高,多以老板推薦售賣。
    5)牛欄山表現(xiàn)
    整體鋪貨率不高,光瓶酒在50%左右,盒裝酒在30%左右。光瓶酒價格是包頭市場價格最低的酒,有一定銷量,但盒裝酒銷量一般,終端積極性不高。百年紅主打商超渠道,個別煙酒店也有售賣,6年有一定走量,值得注意的是,百年紅價格稍高,20xx年商超售價150元,20xx年商超售價80元,而煙酒店售價98元。
    調(diào)研終端數(shù)量 競品分析 主銷品名稱 總數(shù) 流通 16 家 11 家 餐飲
    市調(diào)人員:
    3家 商超 2家
    古井
    張弓
    皇溝
    渠道特征
    現(xiàn)狀分析 競爭趨勢 主要以古井黃包(零售 25、銷量 最大)、經(jīng)典(40 元)、精制(50 元)、淡雅藍花(68 元)、紅運 (88 元)、獻禮(128 元)為主, 市場份額最大, 無論在煙酒店和餐 處于強勢地位、具備穩(wěn)步 飲店門頭、陳列、店內(nèi)外廣告氛圍 增長的潛力。 方面都做到了最大化、排它性。產(chǎn) 品線豐富、價格覆蓋了 25—128 元之間,終端氛圍做得特別到位, 具有絕對強勢地位。 主要以內(nèi)部三星(35 元)、木盒 (50 元)、圓桶(70 元)、度之 度(208 元)四個產(chǎn)品為主,但多 近兩三年市場不斷下降 為成熟產(chǎn)品,渠道利潤低、缺乏更 并被古井超越,面對古井 新?lián)Q代,雖然有較多的門頭廣告, 鋪天蓋地之勢缺乏有效的 但店內(nèi)生動化方面與古井有較大 應(yīng)對措施。 的差別,整體市場處于下降狀態(tài)。 但基于本地品牌多年根基, 仍有一 部分忠誠消費者支撐。 主要以木盒(50 元)、鐵盒(68 元)、1988(198 元)為主,200 競爭優(yōu)勢及增長潛力不明 元左右 1988 在縣城中高端市場有 顯。 一定的份額, 整體優(yōu)勢在鄉(xiāng)鎮(zhèn)市場 表現(xiàn)并不明顯。 餐飲: 餐飲渠道售價和流通渠道售價基本相同, 所售產(chǎn)品品牌 及品種和流通渠道相符合。 店內(nèi)產(chǎn)品陳列多為單品牌買斷專柜 陳列,店內(nèi)外氛圍營造被專供品牌壟斷使用。 流通:店內(nèi)產(chǎn)品陳列多為專柜陳列,而且品牌不多不雜,品牌 陳列較為集中,主銷產(chǎn)品在店內(nèi)絕對占據(jù) 80%以上陳列面,而 且主銷產(chǎn)品店內(nèi)外氛圍營造, 多以做到極致, 不會給競品留下 可利用的空間。 商超:大型商超數(shù)量較少。所售產(chǎn)品和流通基本相符,而且售 價一致,無店內(nèi)促銷,平價自然銷售。
    終端消費者拉動(產(chǎn)品投獎)和 消費者互動參與 (新媒體) 方面入手, 選擇競爭對手薄弱環(huán)節(jié)打側(cè)翼滲透戰(zhàn)。