績(jī)效管理論文開題報(bào)告（專業(yè)20篇）

    報(bào)告是一種對(duì)特定主題或問題進(jìn)行詳細(xì)描述和解釋的書面陳述。最后，在完成報(bào)告后，要及時(shí)進(jìn)行反思和評(píng)估，從中總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，為今后的寫作提供指導(dǎo)。通過比較不同范文之間的特點(diǎn)和風(fēng)格，我們可以培養(yǎng)自己的寫作風(fēng)格和邏輯思維能力。
    績(jī)效管理論文開題報(bào)告篇一
    摘要：
    蘭州石化公司作為中石油旗下一家大型綜合性石油煉化企業(yè)，承擔(dān)著西北地區(qū)油氣和化工產(chǎn)品生產(chǎn)和中轉(zhuǎn)，而化工儲(chǔ)運(yùn)廠是蘭州石化公司內(nèi)部的廠級(jí)單位?；?chǔ)運(yùn)廠以化工固體產(chǎn)品儲(chǔ)存周轉(zhuǎn)為基礎(chǔ)，倉(cāng)儲(chǔ)是儲(chǔ)運(yùn)企業(yè)不可缺少的部門，合理規(guī)劃倉(cāng)儲(chǔ)空間，可以使庫(kù)存得到有效處理，同時(shí)也有利于成本比例優(yōu)化，降低物流成本，可見倉(cāng)儲(chǔ)管理顯得異常重要。為進(jìn)一步做好現(xiàn)代化倉(cāng)儲(chǔ)管理工作，應(yīng)了解現(xiàn)代化倉(cāng)儲(chǔ)管理發(fā)展趨勢(shì)，進(jìn)而提出合理應(yīng)對(duì)策略。
    關(guān)鍵詞：
    現(xiàn)代化;倉(cāng)儲(chǔ)管理;發(fā)展趨勢(shì);應(yīng)對(duì)策略。
    所謂的倉(cāng)儲(chǔ)管理就是管理倉(cāng)庫(kù)和其中的貨物，倉(cāng)儲(chǔ)已經(jīng)成為我國(guó)現(xiàn)代化物流中不可缺少的組成部分，不僅有利于產(chǎn)品資源整合，還可以調(diào)整供應(yīng)需求量，降低物流企業(yè)成本，總之，倉(cāng)儲(chǔ)管理是一項(xiàng)十分重要的工作。因此有必要研究現(xiàn)代化倉(cāng)儲(chǔ)管理發(fā)展趨勢(shì)與應(yīng)對(duì)策略。
    1現(xiàn)代化倉(cāng)儲(chǔ)管理的作用。
    隨著社會(huì)對(duì)石化化工產(chǎn)品需求的增多，物流企業(yè)也逐漸發(fā)展起來。為做好物流工作，很多物流企業(yè)都將用最低成本為用戶提供最佳服務(wù)作為基本行為準(zhǔn)則，要實(shí)現(xiàn)這一目標(biāo)就要從倉(cāng)儲(chǔ)管理開始，這也是為物流企業(yè)在人們心目中樹立良好形象的有效措施。一般來講，現(xiàn)代化倉(cāng)儲(chǔ)管理的作用主要有以下幾點(diǎn)：首先，良好的調(diào)節(jié)能力，在整個(gè)物流企業(yè)中，倉(cāng)儲(chǔ)是不可缺少的一部分，在優(yōu)化生產(chǎn)與消費(fèi)的同時(shí)，還可以調(diào)節(jié)運(yùn)輸。其次，驗(yàn)收作用，這一點(diǎn)主要體現(xiàn)在倉(cāng)儲(chǔ)能夠?yàn)槠髽I(yè)提供必要的驗(yàn)貨場(chǎng)地與必要條件。再者，集散作用，倉(cāng)儲(chǔ)管理可以將企業(yè)產(chǎn)品集中在一起，且按照客戶要求分門別類的運(yùn)輸?shù)较鄳?yīng)地點(diǎn)。最后，配送作用，在這一過程中需要是根據(jù)客戶實(shí)際需求，按照類別打包與配送，直至用戶簽收。
    2現(xiàn)代化倉(cāng)儲(chǔ)管理發(fā)展趨勢(shì)。
    2.1“零庫(kù)存”管理。
    所謂的“零庫(kù)存”管理并不是真正意義上的沒有庫(kù)存，而是一種相對(duì)說法，也就是將庫(kù)存轉(zhuǎn)移出去，降低企業(yè)現(xiàn)有庫(kù)存量，實(shí)現(xiàn)運(yùn)營(yíng)支出，進(jìn)而全面提升企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益。對(duì)于現(xiàn)代企業(yè)的倉(cāng)儲(chǔ)管理來說，可以將“零庫(kù)存”管理分為兩種：一種是庫(kù)存貨物量管理，也就是將庫(kù)存量降到最低，控制在零或近似零;另一種是減少庫(kù)存量，降低勞動(dòng)損耗資金。其中后者主要是優(yōu)化與集中庫(kù)存，而不是刻意減少庫(kù)存量。
    2.2整合化管理。
    之所以要開展現(xiàn)代化倉(cāng)儲(chǔ)管理，其中心目的是為了做好資源整合，拉近客戶與企業(yè)之間的距離，這對(duì)促進(jìn)企業(yè)發(fā)展也有一定益處。一般而言，倉(cāng)儲(chǔ)管理越合理，企業(yè)為倉(cāng)儲(chǔ)管理所投入的資金就越少，企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益也會(huì)因此提升。
    2.3計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)管理。
    隨著科學(xué)技術(shù)的發(fā)展，倉(cāng)儲(chǔ)管理也要注重計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)管理技術(shù)的應(yīng)用，如利用計(jì)算機(jī)設(shè)備識(shí)別貨物，確定產(chǎn)品定額，控制好產(chǎn)品出庫(kù)與入庫(kù)，同時(shí)也要處理好賬目結(jié)算，做到實(shí)時(shí)查詢，在接到需要運(yùn)輸?shù)漠a(chǎn)品應(yīng)立即更新物流信息，快速出庫(kù)，對(duì)于單證與報(bào)表應(yīng)采用自動(dòng)化形式，以便實(shí)現(xiàn)信息化管理。為實(shí)現(xiàn)物流管理更為高效，應(yīng)在各個(gè)主要場(chǎng)所中構(gòu)建信息網(wǎng)絡(luò)，將倉(cāng)儲(chǔ)管理信息共享給需要人員，做好物流控制，進(jìn)而實(shí)現(xiàn)網(wǎng)絡(luò)化建設(shè)。
    3現(xiàn)代化倉(cāng)儲(chǔ)管理應(yīng)對(duì)策略。
    現(xiàn)代社會(huì)已經(jīng)進(jìn)入市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)時(shí)代，企業(yè)之間的競(jìng)爭(zhēng)異常激烈，各個(gè)物流企業(yè)也逐漸發(fā)展起來，基本都實(shí)現(xiàn)了高效、快捷運(yùn)營(yíng)，這也是促進(jìn)我國(guó)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的重要方式。對(duì)于現(xiàn)代物流企業(yè)來說，倉(cāng)儲(chǔ)管理是不可缺少的部門，也是合作用戶最看重的部分，所以，現(xiàn)代化倉(cāng)儲(chǔ)管理應(yīng)本著為客戶著想的理念，做好倉(cāng)儲(chǔ)管理工作。
    3.1強(qiáng)化基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。
    蘭州石化化工儲(chǔ)運(yùn)廠要做好倉(cāng)儲(chǔ)管理工作，應(yīng)加強(qiáng)與體系內(nèi)銷售部門的聯(lián)系，從自身實(shí)際出發(fā)，加強(qiáng)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，同時(shí)，吸納國(guó)外先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，積極改進(jìn)原有舊倉(cāng)庫(kù)，完善企業(yè)倉(cāng)儲(chǔ)管理基礎(chǔ)設(shè)施。此外，做好倉(cāng)儲(chǔ)管理網(wǎng)絡(luò)體系建設(shè)工作，保證所有運(yùn)輸?shù)狡髽I(yè)的產(chǎn)品都能在第一時(shí)間入庫(kù)、儲(chǔ)存與出庫(kù)，以便獲得用戶對(duì)企業(yè)工作的認(rèn)可。
    3.2構(gòu)建完善的競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制。
    由于企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)較為激烈，很多物流企業(yè)也采用了不正當(dāng)?shù)母?jìng)爭(zhēng)手段搶占市場(chǎng)，但這樣并不利于企業(yè)長(zhǎng)久發(fā)展，這就需要蘭州石化公司構(gòu)建完善的競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制，用正當(dāng)手段爭(zhēng)奪市場(chǎng)，確保所有工作都可以有序開展。同時(shí)，國(guó)家相關(guān)部門也要聯(lián)系我國(guó)實(shí)際，修改與制定相關(guān)法律法規(guī)，為物流企業(yè)發(fā)展奠定法律基礎(chǔ)，減少不正當(dāng)行為的出現(xiàn)。
    3.3建立健全標(biāo)準(zhǔn)化倉(cāng)儲(chǔ)體系。
    為做好現(xiàn)代化倉(cāng)儲(chǔ)管理工作，還應(yīng)建立健全標(biāo)準(zhǔn)化倉(cāng)儲(chǔ)體系，注重網(wǎng)絡(luò)技術(shù)的融入，為資源整合奠定基礎(chǔ)。要求所有倉(cāng)儲(chǔ)工作人員都要按照這一體系開展工作。同時(shí)，還要構(gòu)建完善的獎(jiǎng)罰機(jī)制，對(duì)工作認(rèn)真者進(jìn)行精神獎(jiǎng)勵(lì)與物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)，對(duì)工作態(tài)度消極者嚴(yán)懲。此外，注重完善產(chǎn)業(yè)鏈的建設(shè)，提升倉(cāng)儲(chǔ)運(yùn)營(yíng)效益，增強(qiáng)企業(yè)在市場(chǎng)中的競(jìng)爭(zhēng)能力。
    3.4注重信息化技術(shù)的應(yīng)用。
    現(xiàn)代社會(huì)已經(jīng)進(jìn)入信息化時(shí)代，現(xiàn)代化倉(cāng)儲(chǔ)管理也要注重信息化技術(shù)的應(yīng)用，建立健全公共信息平臺(tái)，注重信息網(wǎng)絡(luò)建設(shè)，以便將公共信息網(wǎng)絡(luò)與倉(cāng)儲(chǔ)網(wǎng)絡(luò)的結(jié)合在一起，最終實(shí)現(xiàn)信息資源共享。隨著信息技術(shù)的應(yīng)用，倉(cāng)儲(chǔ)管理能力也會(huì)明顯增強(qiáng)，不僅能夠強(qiáng)化倉(cāng)庫(kù)使用率，還有利于庫(kù)存控制，讓企業(yè)倉(cāng)儲(chǔ)管理始終處于健康運(yùn)行狀態(tài)，這對(duì)促進(jìn)企業(yè)發(fā)展具有重要意義。
    4結(jié)語。
    隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展，倉(cāng)儲(chǔ)行業(yè)也迎來了新的發(fā)展局面，但受市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制影響，倉(cāng)儲(chǔ)行業(yè)之間的競(jìng)爭(zhēng)能力也明顯增強(qiáng)，因此，就需要現(xiàn)代化倉(cāng)儲(chǔ)管理正確認(rèn)識(shí)當(dāng)下形式，注重信息技術(shù)與現(xiàn)代科技的應(yīng)用，同時(shí)，做好倉(cāng)儲(chǔ)管理人員培訓(xùn)工作，提高他們的綜合素養(yǎng)，為高效、低成本倉(cāng)儲(chǔ)管理奠定基礎(chǔ)。
    參考文獻(xiàn)：
    [1]杜小好.淺談現(xiàn)代化倉(cāng)儲(chǔ)管理[j].現(xiàn)代工業(yè)經(jīng)濟(jì)和信息化,20xx,22:32-33+45.[2]鄒麗紅.現(xiàn)代化工業(yè)企業(yè)倉(cāng)儲(chǔ)管理現(xiàn)狀及發(fā)展[j].山東工業(yè)技術(shù),20xx,24:12.
    績(jī)效管理論文開題報(bào)告篇二
    20xx年5月27日，工業(yè)和信息化部中小企業(yè)司司長(zhǎng)鄭昕在國(guó)務(wù)院新聞辦公室舉行的新聞發(fā)布會(huì)上表示，中小企業(yè)是中國(guó)數(shù)量最大、最具創(chuàng)新活力的企業(yè)群體，在促進(jìn)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)、推動(dòng)創(chuàng)新、增加稅收、吸納就業(yè)、改善民生等方面具有不可替代的作用。中小企業(yè)提供了50%以上的稅收，創(chuàng)造了60%以上的國(guó)內(nèi)生產(chǎn)總值，完成了70%以上的發(fā)明專利，提供了80%以上的城鎮(zhèn)就業(yè)崗位，占企業(yè)總數(shù)的99%以上。
    20xx年9月5日，apec中小企業(yè)部長(zhǎng)及代表們，相聚中國(guó)南京召開了第21次apec中小企業(yè)部長(zhǎng)會(huì)議，圍繞“創(chuàng)新與可持續(xù)發(fā)展”的主題，針對(duì)增強(qiáng)中小企業(yè)的創(chuàng)新能力、改善中小企業(yè)創(chuàng)新的政策環(huán)境、推進(jìn)中小企業(yè)可持續(xù)發(fā)展進(jìn)行了深入討論。并發(fā)表了《關(guān)于促進(jìn)中小企業(yè)創(chuàng)新發(fā)展的南京宣言》和《第21次apec中小企業(yè)部長(zhǎng)會(huì)議部長(zhǎng)聯(lián)合聲明》。
    績(jī)效管理作為中小企業(yè)完善自身管理體系、促進(jìn)企業(yè)和個(gè)人績(jī)效提升、促進(jìn)企業(yè)業(yè)務(wù)流程規(guī)范化、保證企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)最終實(shí)現(xiàn)的重要組成部分，正越來越多的被中小企業(yè)重視和應(yīng)用。同時(shí)，在全球經(jīng)濟(jì)危機(jī)的影響下，企業(yè)間的競(jìng)爭(zhēng)已不僅僅局限于產(chǎn)品與服務(wù)上的競(jìng)爭(zhēng)，在對(duì)人才方面的競(jìng)爭(zhēng)也十分激烈。績(jī)效管理作為企業(yè)人力資源管理的重要組成部分，對(duì)企業(yè)吸引人才、留住人才、人才晉升都具有相當(dāng)重要的作用。
    在此背景下，推動(dòng)中小企業(yè)績(jī)效管理的規(guī)范化、建立健全中小企業(yè)績(jī)效管理體系，有利于推動(dòng)我國(guó)中小企業(yè)的發(fā)展，有利于增加國(guó)民收入，有利于解決我國(guó)城鎮(zhèn)就業(yè)問題，為我國(guó)實(shí)現(xiàn)全面的小康社會(huì)提供保證。
    2.理論意義。
    人力資源管理是企業(yè)現(xiàn)代化經(jīng)營(yíng)管理的重要組成部分，其目的是為了促使企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)更好的實(shí)現(xiàn)?？?jī)效管理作為人力資源管理的重要組成部分，承擔(dān)著傳達(dá)企業(yè)核心價(jià)值觀、提升員工個(gè)人的綜合能力和企業(yè)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力的重要責(zé)任。隨著市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)激烈程度的加劇，中小企業(yè)未來的經(jīng)營(yíng)管理面臨著愈加巨大的挑戰(zhàn)。要在激烈的競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境中發(fā)揮自身優(yōu)勢(shì)，抓住機(jī)遇迎接挑戰(zhàn)，中小企業(yè)就應(yīng)建立起科學(xué)有效的、符合我國(guó)國(guó)情且滿足中小企業(yè)自身發(fā)展的績(jī)效管理體系。本文從實(shí)踐出發(fā)，在績(jī)效管理理論基礎(chǔ)上，根據(jù)江蘇xx科技公司績(jī)效管理現(xiàn)狀，分析。
    總結(jié)。
    出其在績(jī)效管理過程中存在的問題，并提出相關(guān)的改進(jìn)建議。
    3.實(shí)際意義。
    通過對(duì)我國(guó)中小企業(yè)績(jī)效管理相關(guān)學(xué)術(shù)研究的查閱，結(jié)合吉瑞祥績(jī)效管理現(xiàn)狀，重點(diǎn)分析其績(jī)效管理中存在的問題，并提出相應(yīng)的解決方案，希望可以通過企業(yè)整改增強(qiáng)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力，使江蘇xx科技公司更進(jìn)一步的發(fā)展。因此，研究江蘇xx科技公司的績(jī)效管理問題具有重要意義。
    （二）國(guó)內(nèi)外研究狀況。
    1.國(guó)外研究現(xiàn)狀。
    績(jī)效管理理論源于西方國(guó)家商業(yè)實(shí)踐，到了20世紀(jì)80年代，新管理主義思潮興起，績(jī)效管理體系經(jīng)歷了由企業(yè)績(jī)效為主到以員工績(jī)效為主再到綜合權(quán)衡企業(yè)與員工績(jī)效。目前，世界范圍內(nèi)被廣泛談?wù)摵蛻?yīng)用的績(jī)效管理的理論方法體系主要有四個(gè)，一是發(fā)展較早的關(guān)鍵績(jī)效指標(biāo)（keyperformanceindicator,kpi）,二是二十世紀(jì)九十年代初被廣泛應(yīng)用的平衡積分卡(balancescorecard,bsc)，三是最早被英特爾公司提出并加以實(shí)施運(yùn)用的360度考評(píng)（360ratingmethod），四是二十世紀(jì)八十年代初提出標(biāo)桿管理（benchmarking）。關(guān)鍵績(jī)效指標(biāo)（keyperformanceindicator,kpi）,是通過對(duì)組織內(nèi)部某一流程的輸入端、輸出端的關(guān)鍵參數(shù)進(jìn)行設(shè)置、取樣、計(jì)算、分析，衡量流程績(jī)效的一種目標(biāo)式量化管理指標(biāo)。平衡積分卡(balancescorecard,bsc)，是把組織的戰(zhàn)略和使命轉(zhuǎn)化為一套全方位的運(yùn)作目標(biāo)和績(jī)效指標(biāo)，作為執(zhí)行戰(zhàn)略和監(jiān)控的工具，同時(shí)也是一種管理方法和有效地溝通工具。bsc的框架體系包括四個(gè)維度，即財(cái)務(wù)、客戶、內(nèi)部流程、學(xué)習(xí)和成長(zhǎng)。標(biāo)桿管理（benchmarking），是通一個(gè)通過衡量比較來提升企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)地位的過程，它強(qiáng)調(diào)的就是以卓越的公司作為學(xué)習(xí)對(duì)象，通過持續(xù)改善來強(qiáng)化本身的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。
    20世紀(jì)80年代初，標(biāo)桿管理法（benchmarking）運(yùn)用于績(jī)效評(píng)估體系，被視為和企業(yè)再造、戰(zhàn)略聯(lián)盟并稱為90年代三大管理方法之一。
    1992年哈佛商學(xué)院的roberts.kaplan教授和復(fù)興國(guó)際戰(zhàn)略集團(tuán)公司總裁davidp.norton共同提出了平衡積分卡（bsc），這種方法將傳統(tǒng)的財(cái)務(wù)指標(biāo)和非財(cái)務(wù)指標(biāo)相結(jié)合起來評(píng)價(jià)組織績(jī)效（ad1990）。目前，平衡記分卡已被普遍運(yùn)用。
    rogers)認(rèn)為績(jī)效管理要實(shí)施成功必須獲得高層的支持，要把員工個(gè)人的績(jī)效目標(biāo)與企業(yè)指標(biāo)相聯(lián)系，選取合適的績(jī)效評(píng)估方法，保持溝通。否則績(jī)效管理就有可能失敗。
    對(duì)于我國(guó)的中小企業(yè)，績(jī)效管理的理論方法引入我國(guó)的時(shí)間比較短，績(jī)效管理還是一種剛剛起步的管理思想，加之我國(guó)的中小企業(yè)具有自身明顯的特點(diǎn)，管理相對(duì)粗放，并沒有真正走上科學(xué)管理的路子。因此，我國(guó)對(duì)中小企業(yè)績(jī)效管理的研究已經(jīng)成為一個(gè)熱門領(lǐng)域，受到研究者和實(shí)踐者的重視。
    關(guān)于我國(guó)中小企業(yè)績(jī)效管理現(xiàn)狀的研究，王萌認(rèn)為中小企業(yè)已經(jīng)成為了我國(guó)當(dāng)前經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重要組成部分。尤其是在全球經(jīng)濟(jì)一體化和我國(guó)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)不斷調(diào)整的今天，中小企業(yè)的發(fā)展直接關(guān)系到了社會(huì)的發(fā)展?？v觀中小企業(yè)的發(fā)展，我國(guó)中小企業(yè)的績(jī)效管理水平偏低。
    關(guān)于我國(guó)中小企業(yè)績(jī)效管理問題的研究，薄玲梅認(rèn)為我國(guó)中小企業(yè)績(jī)效管理存在的問題主要有以下三個(gè)方面：一是中小企業(yè)對(duì)績(jī)效管理的認(rèn)識(shí)存在誤區(qū)，二是中小企業(yè)在績(jī)效管理實(shí)踐中存在的問題，三是中小企業(yè)績(jī)效管理體系存在的問題。
    關(guān)于我國(guó)中小企業(yè)績(jī)效管理對(duì)策的研究，孫航認(rèn)為改善中小企業(yè)績(jī)效管理的對(duì)策有：一是做好基礎(chǔ)性工作，二是訂立績(jī)效計(jì)劃，三是落實(shí)績(jī)效計(jì)劃，四是施行績(jī)效考核，五是做好績(jī)效反饋。李艷認(rèn)為改進(jìn)中小企業(yè)績(jī)效管理的對(duì)策有：一是加強(qiáng)績(jī)效管理的培訓(xùn)，二是健全績(jī)效管理體系，三是完善績(jī)效溝通機(jī)制。
    綜上所述，我國(guó)學(xué)者對(duì)績(jī)效管理在企業(yè)中的作用及績(jī)效考核常出現(xiàn)的問題進(jìn)行了研究，對(duì)分析江蘇xx科技公司的績(jī)效管理起到了重要作用。
    （三）本題的研究目標(biāo)。
    隨著社會(huì)生產(chǎn)力的發(fā)展，中小型企業(yè)已成為促進(jìn)國(guó)民經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展的一支重要力量。在經(jīng)濟(jì)全球化的信息時(shí)代下，日益激烈的競(jìng)爭(zhēng)已越來越考驗(yàn)著現(xiàn)代管理者的管理能力。為了提高企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力，越來越多的企業(yè)開始了人才概念的轉(zhuǎn)換，把人才作為企業(yè)最重要的戰(zhàn)略資源，員工的績(jī)效管理已逐漸納入到人力資源的核心內(nèi)容。本文通過對(duì)績(jī)效管理理論的研究，及績(jī)效考核方法的分析，對(duì)吉瑞祥績(jī)效管理中存在的問題進(jìn)行分析，并提出對(duì)應(yīng)措施。
    （四）內(nèi)容創(chuàng)新。
    目前，國(guó)內(nèi)關(guān)于企業(yè)績(jī)效管理的研究較多，本人擬從企業(yè)實(shí)際執(zhí)行的角度對(duì)江蘇xx科技公司在績(jī)效管理中存在的問題進(jìn)行分析，找出問題的根源，提出符合企業(yè)實(shí)際情況的便于企業(yè)執(zhí)行的對(duì)策和創(chuàng)新思路。
    績(jī)效管理論文開題報(bào)告篇三
    摘要：高等教育是國(guó)民經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重要基礎(chǔ)。其管理工作是一項(xiàng)系統(tǒng)工程。要促進(jìn)優(yōu)勢(shì)學(xué)科和薄弱學(xué)科均衡發(fā)展;激勵(lì)政策要兼顧基礎(chǔ)學(xué)科和專業(yè)學(xué)科各自的特點(diǎn);堅(jiān)持以教學(xué)為中心、科研和開發(fā)為教學(xué)服務(wù)的理念;充分發(fā)揮不同層次教師工作的積極性;加強(qiáng)學(xué)生誠(chéng)信和教師敬業(yè)的社會(huì)主義核心價(jià)值觀教育，全面提升師生素養(yǎng);學(xué)生要自強(qiáng)自立、尊師愛友、勤學(xué)好問，有崇高的集體主義精神，積極支持班干部工作，遵章守紀(jì)。只有扎實(shí)做好這些環(huán)節(jié)的工作，才能促進(jìn)高等教育可持續(xù)地健康發(fā)展。
    關(guān)鍵詞：高等教育;教育管理;問題分析;對(duì)策研究。
    一、問題的提出。
    教育是立國(guó)之本。高等教育是整體國(guó)民教育的重要支柱。高等教育管理水平的提高是其健康發(fā)展的切實(shí)保障。建國(guó)———特別是改革開放以來，我國(guó)高等教育管理日趨成熟和完善。但也難免仍有偏頗之處，極端失衡之時(shí)，常發(fā)生對(duì)個(gè)人、集體乃至社會(huì)有負(fù)面影響的事件。這些問題有涉及教師管理方面的，也有學(xué)生管理方面的，也有全局性的。比如，不能處理好優(yōu)勢(shì)學(xué)科與薄弱學(xué)科之間的關(guān)系，為迅速提高學(xué)校學(xué)術(shù)知名度，向優(yōu)勢(shì)學(xué)科制定一邊倒的激勵(lì)政策，致使薄弱學(xué)科的發(fā)展更是雪上加霜，舉步維艱，學(xué)科之間的發(fā)展嚴(yán)重失衡，繼而影響整個(gè)專業(yè)的健康和可持續(xù)發(fā)展，同時(shí)也影響薄弱學(xué)科教師工作的積極性;不能正確處理基礎(chǔ)學(xué)科與專業(yè)學(xué)科發(fā)展之間的關(guān)系，為了迅速提高科研經(jīng)費(fèi)總量校際間的排名，激勵(lì)政策與科研經(jīng)費(fèi)持有量掛鉤，間接地向?qū)I(yè)學(xué)科傾斜，也嚴(yán)重影響了基礎(chǔ)學(xué)科教師工作的積極性;不能正確地處理好教師教學(xué)、科研和開發(fā)工作之間的關(guān)系，由于教學(xué)工作與學(xué)校的知名度不能直接顯著掛鉤，從而制定政策時(shí)輕教學(xué)重科研與開發(fā)，致使有些教師在教學(xué)上投入精力不足，基本上是疲于應(yīng)付，造成教學(xué)質(zhì)量明顯下滑，同時(shí)也影響認(rèn)真從事教學(xué)工作教師的積極性;不能正確處理不同層次教師之間的關(guān)系，論資排輩，給年輕教師職稱待遇等方面設(shè)置過多苛刻條件，或者只考慮近期科研成果對(duì)學(xué)校學(xué)術(shù)地位提升的貢獻(xiàn)，不考慮有較深資歷教師對(duì)學(xué)校貢獻(xiàn)的歷史沉淀，都會(huì)影響一部分教師工作的積極性;學(xué)生誠(chéng)信和教師敬業(yè)素養(yǎng)存在不足，考風(fēng)不正，違反考紀(jì)的事件還不能完全杜絕，嚴(yán)重影響健康學(xué)風(fēng)教風(fēng)的樹立;個(gè)別學(xué)生生活習(xí)慣不良，不能正確處理和其他同學(xué)之間以及和老師之間的關(guān)系，極端惡性事件時(shí)有發(fā)生;一些學(xué)生還不能高度領(lǐng)悟?qū)W習(xí)的目的，造成學(xué)習(xí)態(tài)度不端正，積極性不高，成績(jī)不佳，對(duì)前途感覺渺茫;有些學(xué)生還不能正確處理好個(gè)人與集體的關(guān)系、普通學(xué)生和班干部之間的關(guān)系、缺乏對(duì)學(xué)校各項(xiàng)規(guī)章制度的敬畏，損人利己，急功近利，集體榮譽(yù)感淡漠，紀(jì)律渙散，不服從班干部管理甚至發(fā)生矛盾的事情時(shí)有發(fā)生等。把握好高等教育這些方面正確的辯證關(guān)系，有重要的現(xiàn)實(shí)意義。
    二、針對(duì)所存在問題應(yīng)采取的對(duì)策。
    (一)各個(gè)學(xué)科之間要均衡發(fā)展。
    學(xué)科發(fā)展不平衡的原因可能是多種多樣的。有客觀原因，如實(shí)驗(yàn)室規(guī)模和硬件設(shè)備條件差異、部門隸屬關(guān)系不同、地理位置優(yōu)劣等。也有主觀原因，如歷史沉淀是否厚重、人員結(jié)構(gòu)是否合理等。對(duì)于優(yōu)勢(shì)學(xué)科，做到有所謂，給予特別的激勵(lì)政策，錦上添花，使其在國(guó)內(nèi)甚或在國(guó)際上名列前茅，由此提高學(xué)校的知名度，繼而帶來物質(zhì)和聲譽(yù)上的豐厚回報(bào)，進(jìn)入良性循環(huán)。這樣做無可厚非。但是，高等學(xué)校最終是要以培養(yǎng)高質(zhì)量的專門人才為目標(biāo)。對(duì)每一個(gè)專業(yè)都有一個(gè)自身所要求的完整的知識(shí)體系。這些知識(shí)體系需要若干個(gè)學(xué)科來支撐，缺一不可，不可偏頗。任何一個(gè)學(xué)科實(shí)力的缺陷都會(huì)影響培養(yǎng)的整體質(zhì)量水平。所以，對(duì)于相對(duì)薄弱的學(xué)科同樣需要加大力度進(jìn)行扶持，做到雪中送炭，這是保障乃至提高高等教育質(zhì)量必須采取的手段。否則，由于畢業(yè)生質(zhì)量的下降，學(xué)校聲譽(yù)勢(shì)必會(huì)受到拖累，優(yōu)勢(shì)學(xué)科所帶來的亮點(diǎn)也難免會(huì)曇花一現(xiàn)，不可能做到可持續(xù)科學(xué)穩(wěn)定發(fā)展。
    (二)基礎(chǔ)學(xué)科與專業(yè)學(xué)科區(qū)別對(duì)待。
    科學(xué)發(fā)展有其自身規(guī)律。科學(xué)發(fā)展的源動(dòng)力是社會(huì)實(shí)際需要。專業(yè)學(xué)科與社會(huì)實(shí)際結(jié)合緊密，源動(dòng)力的敏感性最強(qiáng)。社會(huì)實(shí)際需要一旦出現(xiàn)，直接催生的就是相關(guān)專業(yè)學(xué)科的成果，當(dāng)然也伴隨著與之相稱的豐厚回報(bào)。專業(yè)基礎(chǔ)學(xué)科為專業(yè)學(xué)科提供理論保障，隨著社會(huì)需求相應(yīng)科學(xué)問題的深入，會(huì)逐漸觸及，其價(jià)值也會(huì)逐漸顯現(xiàn)出來?；A(chǔ)學(xué)科為專業(yè)基礎(chǔ)學(xué)科提供全面的理論支撐。其受社會(huì)實(shí)際需求的影響最不敏感，滯后程度最大。但是，最終所涉及到的基礎(chǔ)學(xué)科科學(xué)問題，也是最根本的、影響最深遠(yuǎn)的，所帶來的是社會(huì)實(shí)際深層次的全面進(jìn)步。根據(jù)這樣的科學(xué)規(guī)律，對(duì)專業(yè)學(xué)科、專業(yè)基礎(chǔ)學(xué)科和基礎(chǔ)學(xué)科政策上應(yīng)區(qū)別對(duì)待。否則，會(huì)起到拔苗助長(zhǎng)、殺雞取卵的負(fù)面效果。專業(yè)學(xué)科出成果的周期最短，專業(yè)基礎(chǔ)學(xué)科次之，基礎(chǔ)學(xué)科最長(zhǎng)。對(duì)專業(yè)學(xué)科可以要求其緊跟社會(huì)發(fā)展實(shí)際需求，快出成果，快出效益。對(duì)基礎(chǔ)學(xué)科要耐得住寂寞，允許其做一些短期內(nèi)無顯著成果的前期扎實(shí)工作。對(duì)于專業(yè)基礎(chǔ)學(xué)科的情形介于兩者之間，一方面鼓勵(lì)其對(duì)社會(huì)實(shí)際問題進(jìn)行升華，創(chuàng)造更大的效益;另一方面對(duì)所涉及的科學(xué)問題進(jìn)行進(jìn)一步的凝練，尋求更深更廣更扎實(shí)的知識(shí)儲(chǔ)備。
    (三)明確教師教學(xué)工作的中心地位。
    高等學(xué)校教師承擔(dān)著教學(xué)、科研和開發(fā)等各類職責(zé)。要正確把握這些職責(zé)之間的辯證關(guān)系。高校教師應(yīng)該以教學(xué)為中心，科研是為了保證理論水平的不斷提高，開發(fā)是為了應(yīng)用實(shí)踐能力的不斷加強(qiáng)。不可顛倒?？蒲性核闹行墓ぷ鞑攀强蒲校a(chǎn)實(shí)體的中心工作才是開發(fā)。如果把主要精力放在科研和開發(fā)上，勢(shì)必會(huì)削弱教學(xué)工作精力的投入，影響教學(xué)質(zhì)量。高等學(xué)校各項(xiàng)政策的出臺(tái)都不應(yīng)該動(dòng)搖和削弱教學(xué)的中心地位。
    (四)充分發(fā)掘教師潛力做到各盡其能。
    改革開放以來，隨著國(guó)家對(duì)人才培養(yǎng)力度的逐漸加大，高校高層次教師也不斷得到補(bǔ)充，現(xiàn)階段基本形成了老中青相結(jié)合的局面。老教師具有教學(xué)經(jīng)驗(yàn)豐富，對(duì)問題洞察力敏銳、分析能力強(qiáng)等特點(diǎn)。年輕教師掌握計(jì)算機(jī)、外語等工具扎實(shí)，接受新事物能力強(qiáng)。應(yīng)充分發(fā)揮各自優(yōu)勢(shì)。無論是在教學(xué)工作中，還是在科研和開發(fā)工作中，構(gòu)成一個(gè)有機(jī)的相互協(xié)調(diào)的集體。老教師為年輕教師傳授各方面的經(jīng)驗(yàn)，指引科學(xué)研究的方向;年輕教師為老教師提供先進(jìn)的計(jì)算、交流的工具和新思維，共同促進(jìn)團(tuán)隊(duì)和學(xué)科的進(jìn)步和發(fā)展。科研方面激勵(lì)拔尖人才涌出的同時(shí)，也要給予普通教師經(jīng)費(fèi)等方面的基本保障。如前所述，科研是為教學(xué)服務(wù)的?？蒲械哪康氖菫榱颂岣呓處煹睦碚撍剑菇處煱盐赵搶W(xué)科科學(xué)理論的前沿。只有高等教育所有參與的教師整體水平得以提高，才能促進(jìn)高等學(xué)校整體教育質(zhì)量的全面提升。
    (五)加強(qiáng)學(xué)生誠(chéng)信教育嚴(yán)肅考風(fēng)考紀(jì)。
    (六)學(xué)生要養(yǎng)成良好生活習(xí)慣和建立正確人際關(guān)系。
    學(xué)生入學(xué)后要盡快適應(yīng)大學(xué)生活。其年齡基本上也都在十八歲以上，屬于成年人，是公民，有選舉權(quán)、被選舉權(quán)以及其它憲法賦予的權(quán)利。就不可能像中學(xué)以前的生活，都被家長(zhǎng)和老師包辦。要開始對(duì)自己的一言一行負(fù)責(zé)。無論做什么，都要先會(huì)做人。首先要做一個(gè)機(jī)體健康的人?！懊刻爝\(yùn)動(dòng)一小時(shí)，健康工作五十年，幸福生活一輩子!”———這個(gè)口號(hào)應(yīng)該響應(yīng)。生命在于運(yùn)動(dòng)。還要保持充足的睡眠、合理的飲食等良好的生活習(xí)慣。繼而要做一個(gè)品德高尚的人。比如孝敬父母、尊敬師長(zhǎng)等。遇事要學(xué)會(huì)“零匯報(bào)”，不要“無匯報(bào)”。開學(xué)回到了學(xué)校，要主動(dòng)給父母報(bào)聲平安。老師給布置的任務(wù)，要有始有終。無論結(jié)果如何都要有個(gè)回音。這樣老師才能及時(shí)了解動(dòng)態(tài)，以便更好地把握進(jìn)程或?qū)τ?jì)劃做出靈活的調(diào)整。老師和家長(zhǎng)對(duì)學(xué)生教育的目標(biāo)是高度一致的。學(xué)生有不清楚的地方，在家聽父母的，在學(xué)校就應(yīng)該聽老師的。老師固然也有錯(cuò)的時(shí)候，但應(yīng)該都是善意的。既然老師閱歷比學(xué)生豐富，雖然不能保證每次決定都是完全正確的，但對(duì)的概率總應(yīng)該比學(xué)生一無所知隨機(jī)選擇對(duì)的概率高。要懂得最基本的禮儀。比如接、打電話等。給父母、老師打電話，要先告知對(duì)方自己是誰。接聽父母、老師的電話，應(yīng)該最后掛斷。善待同學(xué)和室友。能在一起學(xué)習(xí)生活是一種緣分，要互助互愛。
    (七)學(xué)生要明確學(xué)習(xí)目的端正學(xué)習(xí)態(tài)度。
    (八)學(xué)生要有集體榮譽(yù)感遵章守紀(jì)。
    從原始社會(huì)一個(gè)人斗不過一頭野獸，需要兩個(gè)人合力開始，就有了協(xié)作。這兩個(gè)人，也就構(gòu)成了一個(gè)最小的集體。班級(jí)集體也必然是內(nèi)部所有同學(xué)的有機(jī)結(jié)合。任何一個(gè)有活力的集體都有相應(yīng)的行為準(zhǔn)則。班級(jí)政策的制定屬于規(guī)劃中的最優(yōu)化問題。最優(yōu)化決策有相應(yīng)的約束條件和目標(biāo)函數(shù)。班級(jí)的政策是在整個(gè)班級(jí)內(nèi)實(shí)施的，并且目標(biāo)是要使整個(gè)班集體的利益最大化。如果把目標(biāo)函數(shù)設(shè)定為個(gè)人的利益最大化，則每個(gè)人得出的決策過程會(huì)各不相同，也肯定都不會(huì)與班級(jí)利益最大化的決策過程完全吻合。個(gè)人的利益最大化相應(yīng)的就是每個(gè)人或多或少都會(huì)有的自私的一面。要明白這個(gè)道理。之后，就要有犧牲小“我”顧全大“我”的思想準(zhǔn)備。全體同學(xué)都是生活在這個(gè)班集體里，如果不能通過每位同學(xué)的努力，使所在班集體的利益實(shí)現(xiàn)盡可能的最大化，整體上班集體里每位同學(xué)的利益也會(huì)更遠(yuǎn)地偏離自己利益的最大化。班集體政策的制定、執(zhí)行和監(jiān)督必須有相應(yīng)的主體。有班集體必然要有班干部。有民主必然要有集中。某項(xiàng)政策出臺(tái)之前要充分醞釀?dòng)懻?、發(fā)揚(yáng)民主，但最終制定和執(zhí)行必然要有集中。為了抑制每個(gè)人自私的一面，政策的執(zhí)行必須要有有效的監(jiān)督機(jī)制。當(dāng)然，學(xué)生管理能力鍛煉也是整體素質(zhì)提高的一個(gè)重要方面，政策制定、執(zhí)行和監(jiān)督等過程的參與要有盡可能大的廣泛性。甚至，鍛煉是首要的，榮譽(yù)是其次的。如果最終班干部是競(jìng)爭(zhēng)上崗，獲任班干部要對(duì)其他參與者有感激之情，因?yàn)橛辛撕笳卟鸥蟪潭鹊卣{(diào)動(dòng)了前者積極性，激發(fā)了其聰明才智。其他參與者也要對(duì)獲任班干部表示祝賀，承認(rèn)現(xiàn)實(shí)，把這個(gè)過程作為一個(gè)歷史事件翻過?；仡櫦韧?，如果之后走向社會(huì)從事管理工作，在學(xué)校里班干部這項(xiàng)具體榮譽(yù)與最終所能達(dá)到職位的高低并不完全成正比。所以，對(duì)此盡可平靜面對(duì)、坦然處之。學(xué)校各項(xiàng)政策制定之后就要切實(shí)地執(zhí)行。至于可能存在的漏洞以及必要的動(dòng)態(tài)變化，則有待不斷完善和修訂。但在某個(gè)階段，就像游戲規(guī)則，既然是一個(gè)參與者就要嚴(yán)格遵守。如在足球比賽里，你可以選擇犯規(guī)去延緩或徹底瓦解對(duì)方的進(jìn)攻，但對(duì)接下來裁判給予你的黃牌甚至是紅牌也要欣然接受。無論是在學(xué)習(xí)上還是在生活上，揚(yáng)每個(gè)人有利于班集體的善，抑每個(gè)人有損于班集體的惡，這是必然的。制定和執(zhí)行政策的個(gè)體利益與班集體利益不可能完全一致。為了避免制定和執(zhí)行政策的個(gè)體，由于一己私利可能給班集體利益造成的損害，就要對(duì)政策制定和執(zhí)行過程進(jìn)行嚴(yán)格的監(jiān)督。監(jiān)督權(quán)屬于班集體，屬于班集體的每個(gè)人。班集體是其每位成員的班集體。只有當(dāng)班集體利益取得了最大化，才能整體上實(shí)現(xiàn)班集體中每位成員的利益最大化。班集體的每位成員都應(yīng)該為班集體利益的最大化而努力。
    三、結(jié)束語。
    高等學(xué)校優(yōu)勢(shì)學(xué)科與薄弱學(xué)科必須均衡發(fā)展，做到點(diǎn)面結(jié)合，既做到錦上添花又要雪中送炭，既突出高度又寬厚基礎(chǔ);根據(jù)基礎(chǔ)學(xué)科和專業(yè)學(xué)科各自的特點(diǎn)，制定相應(yīng)的激勵(lì)政策，促進(jìn)各學(xué)科全面發(fā)展，避免顧此失彼的局面;教師要以教學(xué)為中心，樹立科研和開發(fā)為教學(xué)服務(wù)的理念，保障教學(xué)工作可持續(xù)發(fā)展;各個(gè)層次教師要優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)，制定政策要不同特點(diǎn)兼顧，充分發(fā)揮每位教師工作的積極性，使他們構(gòu)成一個(gè)有機(jī)的充滿活力的集體;加強(qiáng)學(xué)生誠(chéng)信教師敬業(yè)的社會(huì)主義核心價(jià)值觀教育，樹立積極向上的學(xué)風(fēng)教風(fēng)，創(chuàng)建健康校園氛圍;學(xué)生要養(yǎng)成良好的生活習(xí)慣，尊師愛友，和睦相處，要認(rèn)識(shí)到學(xué)知識(shí)、學(xué)獲取知識(shí)的能力、全面提高素質(zhì)的漸次學(xué)習(xí)目的，做到勤學(xué)好問，要樹立集體主義理念，自身利益與集體利益緊密結(jié)合，凡事顧全大局，無私奉獻(xiàn)，要積極關(guān)心和參與班集體活動(dòng)，無條件支持班干部工作，對(duì)學(xué)校各項(xiàng)規(guī)章制度有敬畏感，做到有令必行，違紀(jì)必究。只有處理好這些方面的辯證關(guān)系，才能使高等教育管理有序地可持續(xù)發(fā)展，教育水平再上一個(gè)更高的臺(tái)階。
    參考文獻(xiàn)。
    [1]李占松.我國(guó)本科教學(xué)存在的問題及對(duì)策研究[j].中國(guó)電力教育，2014(32)：23+39.
    績(jī)效管理論文開題報(bào)告篇四
    隨著改革開放和國(guó)民經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，我國(guó)中小企業(yè)在國(guó)民經(jīng)濟(jì)中發(fā)揮著越來越重要的作用，無論是在最終產(chǎn)品和服務(wù)價(jià)值的提供，還是上繳稅收以及提供就業(yè)崗位等方面都發(fā)揮了重要作用。根據(jù)工信部發(fā)布的新的中小企業(yè)劃型標(biāo)準(zhǔn)和第二次經(jīng)濟(jì)普查數(shù)據(jù)測(cè)算，目前全國(guó)各類中小企業(yè)達(dá)4400萬戶（含個(gè)體工商戶），占全國(guó)企業(yè)總數(shù)的98%以上，完成了全國(guó)50%的稅收，創(chuàng)造了60%的國(guó)內(nèi)生產(chǎn)總值，提供了近80%的城鎮(zhèn)就業(yè)崗位。中國(guó)65%的發(fā)明專利，75%以上的技術(shù)創(chuàng)新，80%的新產(chǎn)品是由中小企業(yè)完成的，因此中小企業(yè)在國(guó)民經(jīng)濟(jì)中具有舉足輕重的作用。對(duì)于西部欠發(fā)達(dá)地區(qū)來說，該地區(qū)中小企業(yè)尤其是制造企業(yè)不僅解決了大量的城市人口就業(yè)和農(nóng)村剩余勞動(dòng)力轉(zhuǎn)移，也推進(jìn)了西部的城市化進(jìn)程。雖然該地區(qū)中小企業(yè)在發(fā)展中面臨著融資難、市場(chǎng)準(zhǔn)入條件背刻、人才引進(jìn)等諸多不利條件，但是隨著經(jīng)濟(jì)全球化和國(guó)家工業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)的推進(jìn)，西部地區(qū)處于重要的戰(zhàn)略機(jī)遇期。
    從國(guó)際看，世界經(jīng)濟(jì)格局正在發(fā)生深刻變化，全球區(qū)域經(jīng)濟(jì)一體化深入推進(jìn)，生產(chǎn)要素在全球范圍內(nèi)加快流動(dòng)和重組，一方面，這有利于中小企業(yè)借助全球性產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整的良機(jī)，全方位的開拓國(guó)際市場(chǎng)，擴(kuò)大對(duì)外貿(mào)易，參與國(guó)際分工，全面提升內(nèi)陸開放型經(jīng)濟(jì)發(fā)展和沿邊開發(fā)開放水平。另一方面我國(guó)中小企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)態(tài)勢(shì)也從國(guó)內(nèi)企業(yè)間的國(guó)內(nèi)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)轉(zhuǎn)變?yōu)榕c國(guó)外企業(yè)在世界經(jīng)濟(jì)的大舞臺(tái)上展開更直接、更全面、更激烈的競(jìng)爭(zhēng)。從國(guó)內(nèi)看，《西部大開發(fā)“十二五”規(guī)劃》中提到，要加快發(fā)展內(nèi)陸開放型經(jīng)濟(jì)，全面推進(jìn)西部地區(qū)對(duì)內(nèi)對(duì)外開放，加強(qiáng)綜合交通運(yùn)輸通道建設(shè)，依托中心城市，開展對(duì)外經(jīng)貿(mào)合作，開拓國(guó)際市場(chǎng)等。另外還要推動(dòng)沿邊地區(qū)開發(fā)開放，要加大向西開放力度，不斷拓展新的開放領(lǐng)域，全面提升沿邊開發(fā)開放水平。
    此外，國(guó)家《工業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)規(guī)劃中指出，工業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)要著力優(yōu)化工業(yè)空間布局，引導(dǎo)產(chǎn)業(yè)集聚要考慮主體功能區(qū)和重大生產(chǎn)力規(guī)劃的要求。根據(jù)國(guó)家產(chǎn)業(yè)政策要求，綜合考慮區(qū)域消費(fèi)市場(chǎng)、運(yùn)輸半徑、資源稟賦、環(huán)境容量等因素，合理調(diào)整和優(yōu)化重大生產(chǎn)力布局。主要依托能源和礦產(chǎn)資源的重大項(xiàng)目?jī)?yōu)先在中西部地區(qū)布局，同時(shí)要推進(jìn)產(chǎn)業(yè)有序轉(zhuǎn)移，支持西部地區(qū)增強(qiáng)產(chǎn)業(yè)承接能力。另外還要按照新型工業(yè)化的要求，在國(guó)家審核公告的工業(yè)園區(qū)和國(guó)家重點(diǎn)規(guī)劃的產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)內(nèi)創(chuàng)建產(chǎn)業(yè)示范基地，同時(shí)也要提升對(duì)外開放層次和水平。這些政策給該地區(qū)中小企業(yè)的成長(zhǎng)帶來了好的發(fā)展機(jī)遇，西部欠發(fā)達(dá)地區(qū)有資源優(yōu)勢(shì)、地緣優(yōu)勢(shì)以及政策傾斜等有利條件，如何充分利用這些條件把握住機(jī)遇來不斷成長(zhǎng)壯大是擺在該地區(qū)中小企業(yè)面前的重要問題。
    本文通過總結(jié)和繼承國(guó)內(nèi)外關(guān)于中小企業(yè)成長(zhǎng)的已有成果，結(jié)合該地區(qū)中小企業(yè)成長(zhǎng)的現(xiàn)狀來探討有哪些因素影響中小企業(yè)的成長(zhǎng)，以及這些企業(yè)有哪些成長(zhǎng)方式可以選擇，通過什么方法來選擇適合本企業(yè)的成長(zhǎng)方式，期望能夠?qū)υ摰貐^(qū)其它中小企業(yè)的成長(zhǎng)提供借鑒。
    隨著西部地區(qū)戰(zhàn)略地位的不斷上升，西部欠發(fā)達(dá)地區(qū)中小企業(yè)的發(fā)展也受到了更多的關(guān)注，這些企業(yè)將不斷活躍在國(guó)際和國(guó)內(nèi)舞臺(tái)上，但同時(shí)這些企業(yè)也面臨著一些發(fā)展的限制性因素，本文的主要研究目標(biāo)在于探索西部欠發(fā)達(dá)地區(qū)的中小企業(yè)成長(zhǎng)的影響因素有哪些，可以通過哪些方式來成長(zhǎng)壯大，以及如何選擇適合本企業(yè)的成長(zhǎng)方式，以期能夠?qū)ξ鞑壳钒l(fā)達(dá)地區(qū)中小企業(yè)的成長(zhǎng)提供有利的借鑒。
    本文的研究具有理論和實(shí)踐兩方面的意義。理論意義：目前關(guān)于西部欠發(fā)達(dá)地區(qū)中小企業(yè)成長(zhǎng)方式的研究較少，關(guān)于西部地區(qū)的研究主要是宏觀上對(duì)西部中小企業(yè)發(fā)展遇到的問題和對(duì)策的研究，關(guān)于中小企業(yè)成長(zhǎng)的研究主要是中小企業(yè)成長(zhǎng)理論、影響因素和企業(yè)成長(zhǎng)性評(píng)價(jià)三個(gè)方面，而關(guān)于成長(zhǎng)方式以及如何選擇適合自身的成長(zhǎng)方式的研究較少，本文的研究從理論上完善了這方面研究的空白。實(shí)踐意義：中小企業(yè)在我國(guó)國(guó)民經(jīng)濟(jì)中發(fā)揮著重要作用，隨著西部地區(qū)市場(chǎng)的不斷開放，更多的西部地區(qū)中小企業(yè)將活躍在國(guó)內(nèi)和國(guó)際舞臺(tái)上，將本文研究成果運(yùn)用于實(shí)踐，可以對(duì)西部欠發(fā)達(dá)地區(qū)中小企業(yè)以后的成長(zhǎng)壯大有一定的參考和借鑒意義。
    戰(zhàn)略聯(lián)盟最早是由美國(guó)dec公司總裁簡(jiǎn).霍蘭德和管理學(xué)家羅杰.奈格爾提出的。但目前的學(xué)者對(duì)戰(zhàn)略聯(lián)盟的概念還沒有達(dá)成一致的意見，他們從不同的角度出發(fā)進(jìn)行界定，主要有以下幾種觀點(diǎn)：
    1、波特是從戰(zhàn)略管理的角度進(jìn)行界定的，他認(rèn)為戰(zhàn)略聯(lián)盟是已經(jīng)超過了正常的市場(chǎng)關(guān)系但是又沒有達(dá)到合并的程度，于是企業(yè)間進(jìn)行的長(zhǎng)期聯(lián)合協(xié)議。具體的方式有技術(shù)許可生產(chǎn)、供應(yīng)協(xié)定、營(yíng)銷協(xié)定和合資企業(yè)。
    2、威廉姆森是從組織性質(zhì)的角度進(jìn)行界定的，他認(rèn)為企業(yè)聯(lián)盟是介于市場(chǎng)交i易和各層組織之間的`中間邊際狀態(tài)組織，是一種對(duì)企業(yè)交易時(shí)契約不完備性的一種治理結(jié)構(gòu)，是管理企業(yè)的一種特殊系統(tǒng)，是企業(yè)市場(chǎng)交易行為的一種補(bǔ)充。
    3、蒂斯是從資源整合的角度進(jìn)行界定的，他認(rèn)為戰(zhàn)略聯(lián)盟是兩個(gè)或兩個(gè)以上的企業(yè)為了實(shí)現(xiàn)資源共享、優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)等目標(biāo)而進(jìn)行的合作活動(dòng)，這種活動(dòng)是以承諾和信任為基礎(chǔ)的。具體來說有以下幾種形式：排他性的購(gòu)買協(xié)議、排他性的合作生產(chǎn)、技術(shù)成果的互換、b&d協(xié)議、合作協(xié)議及共同營(yíng)銷等。
    總之，戰(zhàn)略聯(lián)盟是指兩個(gè)或兩個(gè)以上的公司，為了共同的戰(zhàn)略目標(biāo)，通過各種協(xié)議而結(jié)成的優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)、風(fēng)險(xiǎn)共擔(dān)的松散型組織。聯(lián)盟實(shí)質(zhì)上就是通過企業(yè)間的合作來實(shí)現(xiàn)優(yōu)勢(shì)資源的互補(bǔ)和風(fēng)險(xiǎn)共擔(dān)，從而為企業(yè)創(chuàng)造更大的價(jià)值。
    馬歇爾從經(jīng)濟(jì)學(xué)角度來研究這種聚集經(jīng)濟(jì)并提出了產(chǎn)業(yè)區(qū)理論。產(chǎn)業(yè)區(qū)具有如下特點(diǎn)：由當(dāng)?shù)匦∑髽I(yè)組成，投資和生產(chǎn)決策高度本地化;上下游企業(yè)間有牢固的交易關(guān)系，這種關(guān)系是基于長(zhǎng)期的合約或承諾;員工屬于整個(gè)產(chǎn)業(yè)區(qū)，可以在企業(yè)之間頻發(fā)流動(dòng)，勞動(dòng)力市場(chǎng)比較靈活;產(chǎn)業(yè)氛圍和文化認(rèn)同比較濃厚;專業(yè)服務(wù)網(wǎng)絡(luò)較為發(fā)達(dá);金融機(jī)構(gòu)會(huì)提供基于信任的堅(jiān)初成本。邁克爾波特（michaelporter）重新審視了企業(yè)集群的形成機(jī)制和價(jià)值，他認(rèn)為企業(yè)集群的核心內(nèi)容是其競(jìng)爭(zhēng)力的形成和競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的發(fā)揮，政府或非政府機(jī)構(gòu)在集群發(fā)展過程中也起著重要的作用，政府的政策對(duì)集群的形成、發(fā)展模式和發(fā)展周期都有重要的影響。北京大學(xué)教授王緝慈是國(guó)內(nèi)企業(yè)集群研究領(lǐng)域中的一位比較有影響力的專家。她對(duì)企業(yè)集群的概括是大量專業(yè)化的產(chǎn)業(yè)（或企業(yè)）及相關(guān)支撐機(jī)構(gòu)在一定地域范圍內(nèi)的柔性聚集。石培哲對(duì)企業(yè)集群形成的因素和機(jī)制進(jìn)行了研究，他認(rèn)為資源享賦是集聚形成的最初誘因;人力資源是集聚發(fā)展的推動(dòng)力量;交易成本的降低是集聚形成的市場(chǎng)決定因素;而創(chuàng)新網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)的形成為集聚提供了根本的制度保障。
    瓊斯（jones）在1971年提出了特定要素模型，他認(rèn)為在兩部門經(jīng)濟(jì)中，勞動(dòng)作為流動(dòng)要素可以自由流動(dòng)，資本作為特定要素則不能自由轉(zhuǎn)移，其他假設(shè)不變的情況下，國(guó)際貿(mào)易會(huì)提高一國(guó)出口產(chǎn)品的相對(duì)價(jià)格，使得出口行業(yè)的特定要素所有者的實(shí)際收入上升，而進(jìn)口行業(yè)特定要素所有者的實(shí)際收入則下降。1985年，赫爾普曼和克魯格曼（helpmanandkrugman，1985）引入規(guī)模經(jīng)濟(jì)來分析比較優(yōu)勢(shì)，他們認(rèn)為，在封閉經(jīng)濟(jì)條件下，一個(gè)國(guó)家生產(chǎn)的產(chǎn)品多樣性的數(shù)目比較少，而進(jìn)行自由貿(mào)易則會(huì)增加可供選的產(chǎn)品數(shù)量。戴維斯（davis，1996）認(rèn)為，即使在規(guī)模報(bào)酬不變和完全競(jìng)爭(zhēng)的市場(chǎng)條件下，技術(shù)上的差異也會(huì)引起同行業(yè)產(chǎn)品之間的貿(mào)易。彼原三代平（1955）認(rèn)為經(jīng)過扶持后起國(guó)的幼稚產(chǎn)業(yè)的比較成本是可以轉(zhuǎn)化的，原來處于劣勢(shì)的產(chǎn)品就有可能轉(zhuǎn)化為優(yōu)勢(shì)產(chǎn)品，從而形成了動(dòng)態(tài)比較優(yōu)勢(shì)，構(gòu)成了動(dòng)態(tài)比較費(fèi)用論。
    第一章是緒論。明確論文選題的背景、研究目的及意義，分析國(guó)內(nèi)外關(guān)于中小企業(yè)成長(zhǎng)的相關(guān)研究現(xiàn)狀，并對(duì)目前的研究進(jìn)行文獻(xiàn)述評(píng)，最后提出本文的研究?jī)?nèi)容、思路和方法等。
    第二章是相關(guān)概念界定及理論綜述部分。闡述了中小企業(yè)的概念界定、劃分標(biāo)準(zhǔn)，以及企業(yè)成長(zhǎng)的含義，然后對(duì)戰(zhàn)略聯(lián)盟理論、產(chǎn)業(yè)集聚理論、比較優(yōu)勢(shì)理論和增長(zhǎng)極理論進(jìn)行了綜合整理和評(píng)述，作為本研究的基礎(chǔ)和分析工具。
    第三章是西部欠發(fā)達(dá)地區(qū)中小企業(yè)發(fā)展分析。這一部分首先分析了我國(guó)中小企業(yè)的發(fā)展現(xiàn)狀，然后分析了西部欠發(fā)達(dá)地區(qū)中小企業(yè)的發(fā)展現(xiàn)狀和面臨的困境。
    第四章是西部欠發(fā)達(dá)地區(qū)中小企業(yè)成長(zhǎng)方式選擇分析。該部分首先分析了影響中小企業(yè)成長(zhǎng)方式選擇的因素以及適合該地區(qū)中小企業(yè)成長(zhǎng)的具體方式，然后介紹了層次分析法以及如何采用層次分析法來選擇適合企業(yè)自身的成長(zhǎng)方式。
    第五章是案例研究。該部分選取了w公司作為案例來具體說明如何結(jié)合企業(yè)成長(zhǎng)影響因素和成長(zhǎng)方式采用層次分析法來選擇適合企業(yè)自身的成長(zhǎng)方式。第六章是結(jié)論，介紹本文的研究結(jié)論及不足之處，并對(duì)進(jìn)一步的研究進(jìn)行展望。
    致謝5—6。
    摘要6—7。
    abstract7。
    1引言10—24。
    1.1研究背景10—11。
    1.2研究目標(biāo)及意義11—12。
    1.2.1研究目標(biāo)11。
    1.2.2研究意義11—12。
    1.3相關(guān)文獻(xiàn)研究及述評(píng)12—22。
    1.3.1國(guó)外研究現(xiàn)狀12—14。
    1.3.2國(guó)內(nèi)研究現(xiàn)狀14—22。
    1.3.3文獻(xiàn)研究述評(píng)22。
    1.4論文研究方案22—24。
    1.4.1主要研究?jī)?nèi)容22。
    1.4.2主要研究方法22—24。
    2相關(guān)概念界定及理論綜述24—31。
    2.1相關(guān)概念界定24—27。
    2.1、1中小企業(yè)及劃分標(biāo)準(zhǔn)24—26。
    2.1、2企業(yè)成長(zhǎng)26—27。
    2.2相關(guān)理論綜述27—31。
    2.2.2企業(yè)集群理論28—29。
    2.2.3比較優(yōu)勢(shì)理論29—30。
    2.2.4增長(zhǎng)極理論30—31。
    3西部欠發(fā)達(dá)地區(qū)中小企業(yè)發(fā)展分析31—40。
    3.1我國(guó)中小企業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀31—34。
    3.2西部欠發(fā)達(dá)地區(qū)中小企業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀34—37。
    3.3西部欠發(fā)達(dá)地區(qū)中小企業(yè)發(fā)展困境37—40。
    4西部欠發(fā)達(dá)地區(qū)中小企業(yè)成長(zhǎng)方式選擇分析40—55。
    4.1影響中小企業(yè)成長(zhǎng)的因素40—46。
    4.1.1內(nèi)部影響因素41—43。
    4.1.2外部影響因素43—46。
    4.2西部欠發(fā)達(dá)地區(qū)中小企業(yè)成長(zhǎng)方式46—51。
    4.2.1集群化成長(zhǎng)46—47。
    4.2.2創(chuàng)新型成長(zhǎng)47—48。
    4.2.3國(guó)際化成長(zhǎng)48—49。
    4.2.4虛擬化成長(zhǎng)49。
    4.2.5聯(lián)盟型成長(zhǎng)49—50。
    4.2.6規(guī)?；砷L(zhǎng)50—51。
    4.3基于ahp的西部欠發(fā)達(dá)地區(qū)中小企業(yè)成長(zhǎng)方式選擇51—55。
    4.3.1層次分析法51—54。
    4.3.2西部欠發(fā)達(dá)地區(qū)中小企業(yè)層次分析決策模型54—55。
    5案例分析55—64。
    5.1公司介紹55—57。
    5.2w公司成長(zhǎng)方式的選擇57—64。
    6結(jié)論與展望64—66。
    6.1主要結(jié)論64。
    6.2未來研究展望64—66。
    參考文獻(xiàn)66—69。
    六、目前已經(jīng)閱讀的主要文獻(xiàn)。
    [1]工業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)規(guī)劃20xx—20xx。
    [2]年鑒編委會(huì)。中國(guó)中小企業(yè)年鑒20xx[厘]。企業(yè)管理出版社，20xx，12.
    [3]亞當(dāng)。斯密。國(guó)富論[m]。北京：商務(wù)印書館，1997：5—14。
    [4]馬歇爾。經(jīng)濟(jì)學(xué)原理[m]。北京：商務(wù)印書館，1997：325。
    [5]錢德勒。企業(yè)規(guī)模經(jīng)濟(jì)與范圍經(jīng)濟(jì)——工業(yè)資本主義的原動(dòng)力[m]。北京：出版社，1999.
    績(jī)效管理論文開題報(bào)告篇五
    論文語種：中文。
    您的研究方向：土木工程。
    是否有數(shù)據(jù)處理要求：否。
    您的國(guó)家：上海。
    您的學(xué)校背景：要有工程模型分析及具體數(shù)值計(jì)算。
    要求字?jǐn)?shù)：3萬以上。
    論文用途：碩士畢業(yè)論文masterdegree。
    是否需要盲審(博士或碩士生有這個(gè)需要)：否。
    補(bǔ)充要求和說明：1.要有實(shí)際工程分析(上海項(xiàng)目)2.需要開題報(bào)告3.在職碩士。
    一、立論依據(jù)。
    課題來源、選題依據(jù)和背景情況、課題研究目的、工程應(yīng)用價(jià)值。
    隨著我國(guó)城鎮(zhèn)化速度的加快，帶來農(nóng)村的人口逐步向城市轉(zhuǎn)移的曰益增加，平均每年有1500萬以上的農(nóng)村人口向城市移動(dòng)，城市用地越來越緊張，迫使人們?cè)诮ㄖ锝ㄔO(shè)中“借天入地”，大力發(fā)展商層建筑和地下建筑以滿足霈要。
    隨著地下室總量的增加，其中存在的諸多問題也就凸現(xiàn)出來。地下室既是建筑的功能部分又是整個(gè)高層建筑的結(jié)構(gòu)基部，為了滿足使用中的功能要求，又要保證整個(gè)建筑基部結(jié)構(gòu)耐久性，于是將地下室防水提到了重要的位置，在建筑設(shè)計(jì)規(guī)范中對(duì)地下室部分的`防水要求根據(jù)功能不同，要求二至多道的防水設(shè)防，最基本也要求剛?cè)嵯嗥ヅ涞脑O(shè)防方式。
    本文的研究目的在于通過計(jì)算地下室擋土墻水土壓力的方法，找出地下室防水中存在的主要問題及出現(xiàn)主要問題的部位，并對(duì)這些問題和部位進(jìn)行分析，提出改進(jìn)措施。本文希望通過對(duì)于地下室防水技術(shù)的研究對(duì)地下室使用條件的改善提供一定的技術(shù)支持。另外，希望通過本論文的研究，探索出一些對(duì)于新型地下整防水構(gòu)造方式的評(píng)價(jià)方法。
    二、文獻(xiàn)綜述。
    三、研究?jī)?nèi)容。
    1.主要研究?jī)?nèi)容及擬關(guān)鍵技術(shù)。
    2.擬采取的研究方法、技術(shù)路線、實(shí)施方案及可行性分析。
    3.預(yù)期目標(biāo)。
    四、研究基礎(chǔ)。
    五、工作計(jì)劃。
    績(jī)效管理論文開題報(bào)告篇六
    在國(guó)民經(jīng)濟(jì)發(fā)展過程中，旅游酒店業(yè)扮演著重要的角色，在國(guó)際國(guó)內(nèi)均處于政策扶持行業(yè)。尤其近幾年隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展，更是把旅游業(yè)列為國(guó)家戰(zhàn)略性重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)之一。
    我國(guó)酒店行業(yè)發(fā)展的起步較早，但xx年之前酒店行業(yè)的資本運(yùn)作、連鎖發(fā)展卻非常緩慢。雖然近幾年酒店行業(yè)發(fā)展速度加快，但目前國(guó)內(nèi)與國(guó)際酒店市場(chǎng)相比，酒店連鎖和集團(tuán)化發(fā)展程度與國(guó)外相比較還具有相當(dāng)?shù)牟罹唷?guó)內(nèi)酒店集團(tuán)與國(guó)際級(jí)企業(yè)如洲際、雅高、希爾頓等相比，無論是資產(chǎn)規(guī)模還是收入水平都有較大的差距。根據(jù)美國(guó)《hotels》公布的xx年全球酒店管理集團(tuán)排名，國(guó)內(nèi)最大的飯店集團(tuán)錦江國(guó)際集團(tuán)列13位。錦江國(guó)際集團(tuán)擁有酒店546家，客房數(shù)8.9萬間。而排名第一的洲際酒店集團(tuán)酒店擁有酒店4438家，客房數(shù)64.7萬間[1]。
    諾貝爾經(jīng)濟(jì)獎(jiǎng)獲得者史蒂格勒說過“縱觀世界上著名的大企業(yè)、大公司，沒有一家不是在某個(gè)時(shí)候以某種方式通過資本經(jīng)營(yíng)發(fā)展起來的，也沒有哪一家是單純依靠企業(yè)自身的利潤(rùn)積累發(fā)展起來的”。
    酒店行業(yè)作為一個(gè)資本密集型服務(wù)行業(yè)，國(guó)際上其資產(chǎn)并購(gòu)交易頻繁，美國(guó)時(shí)間xx年7月3日，黑石集團(tuán)宣布將出資260億美元現(xiàn)金收購(gòu)全球酒店巨頭希爾頓酒店集團(tuán)。260億美元的出價(jià)是世界上目前為止最大的酒店業(yè)并購(gòu)，相當(dāng)于希爾頓酒店每股出價(jià)47.50美元。xx年全球酒店不動(dòng)產(chǎn)交易進(jìn)入活躍期，1997至1998年酒店交易量達(dá)到了峰值，經(jīng)過1999年的低迷期后這一數(shù)值在xx又恢復(fù)到了相似水平。lightstone以80億美元購(gòu)得extendedstayhotels;morganstanleyrealestate以24億美元購(gòu)得ana酒店集團(tuán);morganstanley還決定以66億美元收購(gòu)chlhotels&resorts希爾頓xx年初以8.33億歐元將scandichotels轉(zhuǎn)售給eqt;雅高xx年4月以13億美元銷售其在美國(guó)的品牌紅屋頂。
    隨著國(guó)內(nèi)經(jīng)濟(jì)體制的完善和市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展，國(guó)內(nèi)企業(yè)的戰(zhàn)略性收購(gòu)行為越來越多，不論是啤酒行業(yè)、家電零售行業(yè)、it行業(yè)還是鋼鐵、工程機(jī)械等行業(yè)，戰(zhàn)略性并購(gòu)幾乎在所有的行業(yè)中頻繁發(fā)生。如燕京啤酒收購(gòu)惠泉啤酒、國(guó)美電器收購(gòu)永樂電器、聯(lián)想收購(gòu)ibm的pc業(yè)務(wù)、寶山鋼鐵收購(gòu)八一鋼鐵、中聯(lián)重科收購(gòu)浦沅機(jī)械，這種產(chǎn)業(yè)大背景下的整合使我國(guó)上市公司發(fā)展進(jìn)入一個(gè)戰(zhàn)略性并購(gòu)的時(shí)代。
    國(guó)內(nèi)酒店行業(yè)開始借鑒國(guó)際酒店集團(tuán)發(fā)展模式，競(jìng)相通過酒店托管、酒店承包、特許經(jīng)營(yíng)等方式加快打造酒店集團(tuán)，以取得品牌、規(guī)模網(wǎng)絡(luò)上的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。
    而近幾年以來，隨著國(guó)內(nèi)經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展、人民幣升值帶來的國(guó)內(nèi)固定資產(chǎn)價(jià)值快速提升，以及企業(yè)融資渠道和資本運(yùn)作手段的豐富資本運(yùn)作意識(shí)的增強(qiáng)，使得以并購(gòu)重組的方式進(jìn)行連鎖酒店擴(kuò)張成為各大酒店集團(tuán)謀求資產(chǎn)增值和主業(yè)發(fā)展的新戰(zhàn)略。
    xx至xx年，我國(guó)證券市場(chǎng)成功完成上市公司股權(quán)分置改革，xx年，中國(guó)證監(jiān)會(huì)正式發(fā)布《上市公司證券發(fā)行管理辦法》，對(duì)促進(jìn)上市公司創(chuàng)新資本運(yùn)作，通過并購(gòu)重組實(shí)現(xiàn)跨越式發(fā)展提供了有利的政策基礎(chǔ)。融資方式進(jìn)行了規(guī)定和豐富，如非公開發(fā)行股票等，為上市公司并購(gòu)重組、籌集資金提供了有效的渠道和實(shí)施途徑。
    華天酒店作為一家在深交所上市的酒店類代表性上市公司，xx年始，該企業(yè)進(jìn)行了新的發(fā)展戰(zhàn)略設(shè)計(jì)，以資產(chǎn)并購(gòu)為主要途徑，進(jìn)行快速擴(kuò)張。xx年7月26日華天酒店發(fā)布公告稱以6000萬元人民幣收購(gòu)益陽陽光大廈，接下來在xx年9月19日，華天酒店又參與“中國(guó)銀行股份有限公司湖南省分行與香港詠亨有限公司兩債權(quán)人在湖南國(guó)際金融大廈有限公司的全部債權(quán)和100%的股權(quán)”競(jìng)拍并中標(biāo)，中標(biāo)價(jià)格為2.3億元人民幣，由此獲得湖南國(guó)際金融大廈酒店資產(chǎn)。
    xx年-xx年華天酒店又相繼通過資產(chǎn)并購(gòu)發(fā)展了北京世紀(jì)華天大酒店、湖北武漢凱旋門華天大酒店、吉林長(zhǎng)春華天大酒店等高星級(jí)酒店，自有產(chǎn)權(quán)的高星級(jí)酒店家數(shù)由上市時(shí)的1家發(fā)展到6家。公司經(jīng)營(yíng)的高星級(jí)酒店和經(jīng)濟(jì)型酒店接近30家。目前，公司已經(jīng)在上海、大連等大城市進(jìn)行項(xiàng)目選點(diǎn)和調(diào)研，公司計(jì)劃沿著這一發(fā)展模式進(jìn)行大邁步的發(fā)展。
    xx年3月31日，在張家界召開的全省旅游產(chǎn)業(yè)發(fā)展工作會(huì)議上，省政府也明確將湖南省旅游產(chǎn)業(yè)培育成為支柱產(chǎn)業(yè)的戰(zhàn)略目標(biāo)。按照集團(tuán)“xx”發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃，到20xx年，華天集團(tuán)要達(dá)到酒店過100家，資產(chǎn)過100億，收入過50億，力爭(zhēng)打造中國(guó)的香格里拉。華天酒店的資產(chǎn)并購(gòu)發(fā)展成為實(shí)現(xiàn)這一目標(biāo)的一條重要舉措。
    1.1.2選題意義。
    從原有的承包經(jīng)營(yíng)到“無風(fēng)險(xiǎn)”托管，再到收購(gòu)兼并的酒店連鎖發(fā)展模式，湖南華天大酒店股份有限公司于xx年度成功完成益陽陽光大廈及湖南國(guó)際金融大廈兩起重大并購(gòu)，基本確立了酒店資產(chǎn)并購(gòu)發(fā)展模式在公司主業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略中的主導(dǎo)地位。公司制定了在近五年內(nèi)每年新增自營(yíng)酒店3-5家，托管酒店10-15家的戰(zhàn)略發(fā)展計(jì)劃。
    雖然通過并購(gòu)手段能夠快速提升企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力，實(shí)現(xiàn)跨越式發(fā)展，規(guī)避了托管資源難找、托管合作糾紛多等發(fā)展阻礙，但同時(shí)也面臨并購(gòu)定價(jià)過高、市場(chǎng)情況判斷失誤、政策情況了解不透等風(fēng)險(xiǎn)，以及大額資本支出的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)、投資回收期漫長(zhǎng)、收購(gòu)酒店后的運(yùn)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)等眾多其他眾多風(fēng)險(xiǎn)。
    自xx年以來華天酒店已經(jīng)先后完成了5家高星級(jí)酒店的資產(chǎn)收購(gòu)，積累了一定的經(jīng)驗(yàn)，但尚未進(jìn)行系統(tǒng)的理論與實(shí)際研究形成系統(tǒng)的資產(chǎn)并購(gòu)策略，尤其是資產(chǎn)并購(gòu)實(shí)施過程中的并購(gòu)策略。為確保華天酒店通過并購(gòu)手段進(jìn)行酒店連鎖發(fā)展這一戰(zhàn)略的實(shí)施過程中有效防范并購(gòu)風(fēng)險(xiǎn)，提升并購(gòu)績(jī)效和公司價(jià)值，對(duì)目前公司正在擬進(jìn)行的新項(xiàng)目進(jìn)行系統(tǒng)分析和策略研究是有必要的。
    在此基礎(chǔ)上，通過理論與實(shí)踐的結(jié)合，借鑒相關(guān)并購(gòu)理論、并購(gòu)方法和策略，通過對(duì)華天酒店的競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境研究和資產(chǎn)并購(gòu)案例實(shí)證分析，為華天酒店資產(chǎn)并購(gòu)提供決策建議，具有重要的實(shí)際意義。
    1.3研究?jī)?nèi)容與方法。
    文章以“理論+案例”相結(jié)合的研究方法，以華天酒店擬實(shí)施的并購(gòu)案例為核心研究?jī)?nèi)容。目標(biāo)是通過研究提出推動(dòng)華天酒店資產(chǎn)并購(gòu)發(fā)展的有效策略。論文研究主要從以下幾個(gè)方面展開：第一，對(duì)華天酒店進(jìn)行內(nèi)外部環(huán)境分析，公司戰(zhàn)略發(fā)展研究，深入了解企業(yè)進(jìn)行戰(zhàn)略性資產(chǎn)并購(gòu)的動(dòng)機(jī)和背景。
    第二，對(duì)擬并購(gòu)項(xiàng)目的基本情況進(jìn)行介紹和分析第三，對(duì)華天酒店擬實(shí)施的并購(gòu)案例的并購(gòu)策略進(jìn)行研究和分析。
    第四，對(duì)華天酒店實(shí)施資產(chǎn)并購(gòu)的保障措施進(jìn)行闡述。
    績(jī)效管理論文開題報(bào)告篇七
    目前越來越多的企業(yè)己認(rèn)識(shí)到供應(yīng)鏈思想下高效的采購(gòu)管理是企業(yè)降低成提高競(jìng)爭(zhēng)力的一個(gè)重要手段，可以為企業(yè)的業(yè)績(jī)做出重大貢獻(xiàn)。雖然研究供應(yīng)鏈思想下的采購(gòu)管理文獻(xiàn)很多，但大多是針對(duì)大型企業(yè)或者跨國(guó)企業(yè)的。對(duì)于一個(gè)新建的小型企業(yè)，如何結(jié)合企業(yè)實(shí)際發(fā)展情況和競(jìng)爭(zhēng)能力，來加強(qiáng)企業(yè)采購(gòu)管理，快速穩(wěn)定公司供應(yīng)渠道，降低企業(yè)采購(gòu)成本，提高企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力的文獻(xiàn)并不多見。
    經(jīng)濟(jì)全球化帶來全球范圍競(jìng)爭(zhēng)，技術(shù)發(fā)展日新月異使產(chǎn)品生命周期大大縮短，當(dāng)前的企業(yè)正處于高度競(jìng)爭(zhēng)且高速變化的環(huán)境之中。面對(duì)不斷涌現(xiàn)的后起之秀，一些領(lǐng)先企業(yè)面臨在傳統(tǒng)的產(chǎn)品、技術(shù)和市場(chǎng)領(lǐng)域失去持續(xù)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的威脅；而競(jìng)爭(zhēng)使行業(yè)平均利潤(rùn)下降，一些普通企業(yè)更是面臨生存危機(jī)。為了在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中取得和保持競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，企業(yè)就必須集中有限的內(nèi)部資源，充分利用企業(yè)外部資源，全面提高企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)能力。依靠銷售和生產(chǎn)環(huán)節(jié)樹立或維持持續(xù)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)越來越困難，而多年來一直被忽視的采購(gòu)領(lǐng)域尚有操作和發(fā)展空間。
    采購(gòu)管理理論在企業(yè)理論中屬于新興領(lǐng)域，至今僅有30余年的歷史。采購(gòu)管理是國(guó)內(nèi)外物資采購(gòu)與供應(yīng)領(lǐng)域一種比較先進(jìn)的工作程序，是一個(gè)復(fù)雜、嚴(yán)密、高效的系統(tǒng)工程。它是一種方法，一種程序，更是一種理念。它是企業(yè)透過嚴(yán)謹(jǐn)而系統(tǒng)的工作程序，在維持并改進(jìn)品質(zhì)、服務(wù)與技術(shù)之水平的同時(shí)，降低外購(gòu)物資、物品與服務(wù)的總擁有成本。它把物資采購(gòu)供應(yīng)納入企業(yè)整體管理發(fā)展規(guī)劃來研究，它的核心是“價(jià)值、質(zhì)量、成本及供應(yīng)商關(guān)系”。開展采購(gòu)管理，對(duì)提升企業(yè)物資采購(gòu)與供應(yīng)水平，提高企業(yè)經(jīng)營(yíng)質(zhì)量具有重大意義。
    2．主要研究?jī)?nèi)容；
    企業(yè)在20世紀(jì)90年代以后，面臨的環(huán)境變得更為復(fù)雜，市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)日益激烈。為了在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中取得和保持競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，企業(yè)就必須集中有限的內(nèi)部資源，充分利用企業(yè)外部資源，全面提高企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)能力。實(shí)施采購(gòu)管理是企應(yīng)對(duì)復(fù)雜應(yīng)環(huán)境的必然選擇，也是企業(yè)提高管理水平的內(nèi)在要求。采購(gòu)管理對(duì)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力提升有著重要的作用。在物資供應(yīng)方面，實(shí)施采購(gòu)管理，使企業(yè)比自己的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手以更快捷有效、更低成本獲得外部更為恰當(dāng)?shù)馁Y源，使企業(yè)在短的時(shí)間內(nèi)推出符合顧客需要的產(chǎn)品，使企業(yè)具有更強(qiáng)的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，從而提高企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)能力；實(shí)施采購(gòu)管理應(yīng)該做幾個(gè)方面的工作是：實(shí)施供應(yīng)商管理，進(jìn)行供應(yīng)商評(píng)審，對(duì)現(xiàn)有供應(yīng)商進(jìn)行績(jī)效考評(píng)；企業(yè)還要根據(jù)對(duì)供應(yīng)商業(yè)績(jī)審核，優(yōu)選出一批信譽(yù)好、生產(chǎn)能力強(qiáng)、產(chǎn)品質(zhì)量高、管理思想和企業(yè)相似的供應(yīng)商，和它們締結(jié)管理同盟，結(jié)成管理伙伴關(guān)系；建立適合企業(yè)運(yùn)作的信息系統(tǒng)，以處理來自于采購(gòu)與供應(yīng)職能部門以外的信息流入，產(chǎn)生為采購(gòu)部門以外的其他職能部門和機(jī)構(gòu)所需的信息流出，進(jìn)而提高采購(gòu).工作的效率和效果。企業(yè)采購(gòu)職能的基本任務(wù)是獲取外部資源，因而，以管理為目標(biāo)實(shí)施采購(gòu)管理，對(duì)提升企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力有著重要作用。
    3．論文提綱：
    引言。
    1、采購(gòu)概念.作用.地位。
    1.1采購(gòu)的基本概念。
    2、采購(gòu)對(duì)物流成本的影響占物流成本的比重。
    2.1采購(gòu)對(duì)物流成本的影響。
    2.2采購(gòu)占物流成本的比重。
    3、企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力的含義影響因素。
    4、采購(gòu)管理對(duì)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力的影響（核心）。
    4.1采購(gòu)管理的實(shí)質(zhì)：滿足企業(yè)的需求。
    4.2需求管理對(duì)企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力貢獻(xiàn)。
    4.2.1需求管理對(duì)提高采購(gòu)質(zhì)量的影響。
    4.2.2需求管理對(duì)降低采購(gòu)成本的影響。
    4.2.3需求管理對(duì)提高企業(yè)響應(yīng)速度的影響。
    4.2.4需求管理對(duì)規(guī)避采購(gòu)風(fēng)險(xiǎn)的影響。
    5、結(jié)束語。
    4．研究方案及進(jìn)度安排，預(yù)期達(dá)到的目標(biāo)；
    第1-2周：選題、定題；查閱中英文資料；
    第7周：修改論文初稿；
    第8周：進(jìn)行畢業(yè)論文中期檢查，寫出畢業(yè)論文中期總結(jié)；
    第9-10周：完成并提交論文第二稿；
    第11周：修改論文第二稿；
    第12周：完成并提交論文第三稿；
    第15周：完成相關(guān)論文答辯提綱，做好答辯準(zhǔn)備；
    第16周：論文答辯；裝訂論文。
    5．主要參考文獻(xiàn)。
    [6]馬士華，林勇．供應(yīng)鏈管理（第2版）[m]．北京：機(jī)械工業(yè)出版社，20xx。
    [8]楊浩．現(xiàn)代企業(yè)理論與運(yùn)行[m]．上海：上海財(cái)經(jīng)大學(xué)出版社，20xx。
    [9]黃萊，吳建華.戰(zhàn)略物流成本管理精要[j].企業(yè)改革與管理，20xx，（8）。
    [10]褚方鴻，劉敬.全球采購(gòu)構(gòu)筑海爾核心競(jìng)爭(zhēng)力[j].物流技術(shù)與應(yīng)用，20xx，（3）。
    [11]陳建華.企業(yè)物流的采購(gòu)管理模式淺談.煤炭經(jīng)濟(jì)研究[j]，20xx，(5)。
    [12]金碚.經(jīng)濟(jì)學(xué)對(duì)競(jìng)爭(zhēng)力的解釋[j].經(jīng)濟(jì)管理，20xx，(22)。
    [13]姚俊玲.遼河石油勘探局物資采購(gòu)管理模式的思考[j].石油知識(shí)，20xx，（4）。
    [14]徐金發(fā)，盧蓉.戰(zhàn)略采購(gòu)的過程模型及其作用模式[j].中國(guó)工業(yè)經(jīng)濟(jì)，20xx，（3）。
    績(jī)效管理論文開題報(bào)告篇八
    在總體規(guī)劃的基礎(chǔ)上進(jìn)行各個(gè)建筑單體的設(shè)計(jì)，充分考慮他們之間的聯(lián)系，充分與總體規(guī)劃協(xié)調(diào)，反復(fù)論證得到最優(yōu)的設(shè)計(jì)結(jié)果。
    5環(huán)境與景觀設(shè)計(jì)。
    在總體規(guī)劃與單體設(shè)計(jì)階段滲透入環(huán)境與景觀設(shè)計(jì)，塑造出休閑酒店的景觀要求和休閑場(chǎng)所，以求在不大的面積下達(dá)到最后的休閑感受。
    6成果展示及評(píng)價(jià)。
    通過一系列的圖紙與論文成果展示這個(gè)設(shè)計(jì)過程，并在與指導(dǎo)教師協(xié)商的過程中對(duì)方案進(jìn)行反饋和修改，得出最終方案。
    績(jī)效管理論文開題報(bào)告篇九
    作為中國(guó)歷史文化名城，豐富且具有極大的潛能和價(jià)值。但是如何將旅游資源作為促進(jìn)經(jīng)濟(jì)的，怎樣更好地發(fā)展淮南市的將成為我們急需解決的問題。本文通過對(duì)淮南市旅游資源現(xiàn)狀的分析，以及對(duì)現(xiàn)有資源的合理規(guī)劃，結(jié)合市場(chǎng)需求，利用相關(guān)旅游資源開發(fā)理論，以可持續(xù)發(fā)展和生態(tài)旅游為宗旨，嘗試為合理、科學(xué)的開發(fā)淮南旅游資源提出自己的一些建議和規(guī)劃。這些建議將對(duì)淮南城市發(fā)展起到一定的積極作用。
    1,促進(jìn)經(jīng)濟(jì)健康可持續(xù)發(fā)展。有助于優(yōu)化和調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)?？梢栽黾泳蜆I(yè)機(jī)會(huì)，吸納社會(huì)閑散勞動(dòng)力，有利于維護(hù)神會(huì)穩(wěn)定。此外，有關(guān)旅游的產(chǎn)業(yè)鏈比較長(zhǎng)，可帶動(dòng)其他相關(guān)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。
    2，有利于社會(huì)文化融合與傳承。淮南旅游資源的開發(fā)不僅有利于傳統(tǒng)的淮河流域文化的保護(hù)，形成獨(dú)特的文化特色，而且有利于豐富文化內(nèi)涵，樹立良好的城市形象。而且隨著現(xiàn)代旅游活動(dòng)的進(jìn)行，可促進(jìn)該地區(qū)科技水平的提高和先進(jìn)文化的吸收。
    3，對(duì)環(huán)境的積極影響。旅游資源的開發(fā)和旅游產(chǎn)業(yè)的發(fā)展會(huì)使得城市環(huán)境衛(wèi)生得以重視和改善。城市和旅游景點(diǎn)的基礎(chǔ)設(shè)施和服務(wù)水平將不斷的完善和提高，于此同時(shí)居民生活環(huán)境也將得以改善，做到人與自然和諧發(fā)展。
    課題研究計(jì)劃。
    20xx.1.1-3.15：按照指導(dǎo)教師的要求查閱、整理、分析資料。
    20xx.3.16-4.16：完成畢業(yè)論文初稿。
    20xx.4.17-4.30：對(duì)初稿修改、整理，二次定稿。
    20xx.5.1-5.16：在教師指導(dǎo)下修改、完善畢業(yè)論文，并將定稿后的論文正文按統(tǒng)一格式打印。
    本課題研究現(xiàn)狀(需附適量參考文獻(xiàn))。
    由于合肥、淮南一體化發(fā)展，對(duì)淮南旅游業(yè)來說是一把雙刃劍，既有重要的發(fā)展機(jī)遇，又有嚴(yán)峻的挑戰(zhàn)。一方面，由于一體化發(fā)展，淮南旅游業(yè)的市場(chǎng)必將擴(kuò)大，同時(shí)由于政策的傾斜，必將吸引更多的社會(huì)資金的投入。另一方面，淮南旅游業(yè)自身的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)不合理、經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)方式粗放、服務(wù)水平底下等現(xiàn)實(shí)因素。因此，要健康科學(xué)的發(fā)展淮南旅游業(yè)必須加快該地區(qū)旅游產(chǎn)業(yè)一體化建設(shè)，提升旅游產(chǎn)業(yè)素質(zhì)，提高旅游資源的競(jìng)爭(zhēng)力，努力把淮南建設(shè)成安徽旅游強(qiáng)市的戰(zhàn)略目標(biāo)。于此同時(shí)對(duì)淮南旅游開發(fā)現(xiàn)狀作為研究對(duì)象的人也較多。
    丁朝群的《淮南旅游資源及其開發(fā)設(shè)想》一文中主要介紹：淮南的古人文、地貌、如古遺址、古化石等，側(cè)重“古”字，以古為特色，以古為招牌來開發(fā)淮南市旅游資源。不過面對(duì)當(dāng)前的80、90后的這一代對(duì)這些“古物”并不買賬，他們追尋的是現(xiàn)代藝術(shù)風(fēng)格，所以旅游業(yè)的發(fā)展也要與時(shí)俱進(jìn)。
    陳蘋蘋在《合淮旅游經(jīng)濟(jì)圈構(gòu)建研究》一問中認(rèn)為：目前淮南與合肥兩地旅游資源相對(duì)較為獨(dú)立，沒有形成旅游資源一體化。強(qiáng)調(diào)要融合兩地區(qū)旅游資源，打造精品旅游路線，促進(jìn)區(qū)域內(nèi)旅游企業(yè)合作，共建旅游市場(chǎng)，增強(qiáng)合淮地區(qū)旅游經(jīng)濟(jì)圈的競(jìng)爭(zhēng)力。要實(shí)現(xiàn)這一點(diǎn)必須得堅(jiān)持政府為主導(dǎo)，引導(dǎo)兩地區(qū)域合作。
    沈長(zhǎng)霞在《淮南市旅游業(yè)發(fā)展的swot分析》中對(duì)淮南市自然條件，人文旅游資源，個(gè)性化旅游項(xiàng)目(草莓節(jié)，漁家樂，花鼓燈旅游節(jié))等優(yōu)勢(shì)分析很詳細(xì)。也對(duì)淮南市旅游資源的諸多劣勢(shì)如配套設(shè)施不完善，城市總體水平低，信息化水平低，宣傳不到位等因素研究較為深刻。并且提出了淮南旅游業(yè)發(fā)展對(duì)策。
    綜合以上觀點(diǎn)，目前對(duì)淮南市旅游現(xiàn)狀研究頗為深刻，但主要強(qiáng)調(diào)淮南各自旅游景點(diǎn)的發(fā)展途徑和方向，以及兩區(qū)域間的合作和發(fā)展。不過我認(rèn)為淮南市旅游資源豐富，但各自開發(fā)較為落后原始、之間缺乏聯(lián)系和交流。而解決事物發(fā)展的矛盾是要抓住其主要矛盾，旅游業(yè)的發(fā)展也不例外。為此，我提出為更好地發(fā)展淮南旅游業(yè)，首先要清楚自身有哪些旅游資源，這些旅游資源各自的優(yōu)點(diǎn)和存在的不足，然后發(fā)現(xiàn)這些旅游資源之間的相互聯(lián)系以及對(duì)經(jīng)濟(jì)意義促進(jìn)的積極作用，最后在這基礎(chǔ)上借鑒其他地區(qū)旅游資源發(fā)展模式，突出重點(diǎn)，合理規(guī)劃，把淮南旅游業(yè)做大做強(qiáng)。
    參考文獻(xiàn)：
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    畢業(yè)論文(設(shè)計(jì))主要內(nèi)容。
    概況：淮南市位于中國(guó)華東腹地，是一座美麗并具活力的的城市，享有五彩淮南的美譽(yù)，這里是黑色煤炭富集地、紅色火電輸出地、藍(lán)色生命起源地、白色豆腐發(fā)源地、綠色生態(tài)宜居地。她北濱淮南，南依舜耕山，大小湖泊星期羅布，可謂“山水平秋色，彩帶串明珠”。她有著豐富多彩的旅游資源、令人矚目的史前文化、博大精深的歷史文明和濃郁深厚的民間習(xí)俗等資源概況以及區(qū)位、人文、氣候等開發(fā)優(yōu)勢(shì)和潛力。與此同時(shí)，城市環(huán)境惡化、老城區(qū)建設(shè)緩慢、旅游資源分布不均等客觀因素制約了淮南市旅游資源的開發(fā)。
    一、旅游資源及開發(fā)現(xiàn)狀。
    (一)資源概況。
    1、自然資源豐富多姿。
    2、史前文化令人矚目。
    3、歷史文明博大精深。
    4、民間習(xí)俗濃郁深厚。
    (二)旅游資源開發(fā)現(xiàn)狀。
    1、原始性。
    (1)旅游資源開發(fā)程度不高。
    (2)缺乏現(xiàn)代旅游項(xiàng)目。
    2、落后性。
    (1)旅游經(jīng)濟(jì)不發(fā)達(dá)。
    (2)城市基礎(chǔ)設(shè)施落后。
    (3)管理水平低下。
    (4)服務(wù)質(zhì)量不高。
    二、旅游資源開發(fā)的優(yōu)勢(shì)、制約因素和發(fā)展?jié)摿Α?BR>    (一)旅游資源獨(dú)特優(yōu)勢(shì)。
    1、區(qū)位優(yōu)勢(shì)。
    2、人文優(yōu)勢(shì)。
    3、資源優(yōu)勢(shì)。
    4、氣候、地貌優(yōu)勢(shì)。
    (二)旅游資源開發(fā)的限制因素。
    1、空氣質(zhì)量差，環(huán)境污染嚴(yán)重。
    2、老城區(qū)建設(shè)、改造較慢。
    3、工業(yè)城市忽視對(duì)旅游業(yè)的打造。
    4、旅游資源分布不均且相互獨(dú)立。
    5、歷史文化資源開發(fā)保護(hù)不足。
    (三)旅游資源發(fā)展?jié)摿Α?BR>    1、老景區(qū)的提升。
    2、新景區(qū)的開發(fā)。
    3、有利的外部因素。
    (1)煤炭資源作為經(jīng)濟(jì)支撐。
    (2)合淮一體化帶來新的機(jī)遇。
    三、
    關(guān)于今后旅游資源發(fā)展的可行策略。
    (一)突出特色文化，加強(qiáng)宣傳，推出精品路線。
    (二)政府主導(dǎo)，強(qiáng)化調(diào)控職能。
    (三)走可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略，加強(qiáng)對(duì)旅游資源保護(hù)。
    (四)積極融資，加快旅游項(xiàng)目和基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。
    (五)明析思路，構(gòu)筑新的旅游發(fā)展格局。
    績(jī)效管理論文開題報(bào)告篇十
    畢業(yè)設(shè)計(jì)內(nèi)容：
    1.熟悉單片機(jī)系統(tǒng)設(shè)計(jì)方法，獨(dú)立完成電路和程序設(shè)計(jì)。
    2.用proteus進(jìn)行系統(tǒng)調(diào)試和仿真。
    3.設(shè)計(jì)、制作并調(diào)試硬件系統(tǒng)。
    4.完成相關(guān)軟件文檔資料。
    畢業(yè)設(shè)計(jì)應(yīng)完成的技術(shù)文件：
    1.3000字以上畢業(yè)設(shè)計(jì)開題報(bào)告，字以上英文參考文獻(xiàn)的中文譯文。
    2.畢業(yè)設(shè)計(jì)論文(15000字以上)。
    3.提供設(shè)計(jì)原理圖和相應(yīng)程序。
    畢業(yè)設(shè)計(jì)意義：
    隨著時(shí)代的發(fā)展，現(xiàn)代化建設(shè)步伐不斷加快，對(duì)道路照明及道路亮化工程需求也更大，而能源的供需矛盾也越來越突出，節(jié)電節(jié)能、綠色照明的要求越來越迫切，越來越高?，F(xiàn)在再采用那些傳統(tǒng)的手控、鐘控照明系統(tǒng)的方法已不能滿足要求。如何充分利用高科技手段解決上述矛盾也就成為當(dāng)前照明控制領(lǐng)域一個(gè)新的和緊要的課題。路燈照明是日常生活中必不可少的公共設(shè)施。路燈照明耗電量約占總耗電量的15%，全國(guó)各地?zé)o不面對(duì)電力緊張帶來的各種問題。面對(duì)供電緊張形勢(shì)，路燈巡查對(duì)于國(guó)家來講是一項(xiàng)需要耗費(fèi)大量人力的工作，各種臨時(shí)應(yīng)急節(jié)電措施被廣泛采用：夜晚間隔關(guān)燈、調(diào)整路燈開關(guān)的時(shí)間、在用電緊張的.日子里關(guān)閉景觀照明等等，當(dāng)用電高峰過后，這些措施可能就被束之高閣，明年的用電高峰來臨，一切又會(huì)重新開始。這樣的節(jié)電措施，在緩解用電緊張的同時(shí)，卻帶來資源的浪費(fèi)和對(duì)人們?nèi)粘Ｉ畹呢?fù)面影響。緩解用電緊張的最佳和有效的.辦法是對(duì)用電實(shí)施智能化管理，減少浪費(fèi)，使我們的每一度電都能物盡其用!啟用先進(jìn)路燈監(jiān)控系統(tǒng)，可以對(duì)路燈實(shí)施統(tǒng)一啟閉，對(duì)夜間照明系統(tǒng)和路燈的實(shí)時(shí)監(jiān)控和管理，確保高效穩(wěn)定，全天候運(yùn)行，控制不必要的“全夜燈照明”，有效節(jié)約電能消耗。對(duì)于學(xué)校公共照明系統(tǒng)來說，采用智能化的管理系統(tǒng)是實(shí)現(xiàn)能源節(jié)約、減少資源浪費(fèi)、滿足人們生活要求、顯示現(xiàn)代化校園的科學(xué)解決方案。
    目前已有一小部分校園參考了公路路燈的節(jié)能措施，到了后半夜將電燈亮度調(diào)低，或采取等間隔亮燈的方式來節(jié)約用電，但是這樣一個(gè)方法卻帶來路燈過亮或過暗的問題：
    1.控制落后。
    開關(guān)燈方式落后：當(dāng)前路燈控制，還停留在手動(dòng)、光控、鐘控方式。受季節(jié)、天氣和人為因素影響，自動(dòng)化管理水平低，經(jīng)常該亮?xí)r不亮，該滅時(shí)不滅，極易造成極大的能源浪費(fèi),增加了財(cái)政負(fù)擔(dān)。
    2.操控不便。
    調(diào)節(jié)操控能力不足,無法遠(yuǎn)程修改開關(guān)燈時(shí)間,不能根據(jù)實(shí)際情況(天氣突變,重大事件,節(jié)日)及時(shí)校時(shí)和修改開關(guān)燈時(shí)間。
    3.燈況不明。
    不具備路燈狀況監(jiān)測(cè),現(xiàn)有的照明設(shè)施管理工作主要采用人工巡查模式,不僅工作量大,還浪費(fèi)人力、物力、財(cái)力。故障依據(jù)主要來源于巡視人員上報(bào)和市民投訴缺乏主動(dòng)性、及時(shí)性和可靠性,不能實(shí)時(shí)、準(zhǔn)確、全面地監(jiān)控全城的路燈運(yùn)行狀況缺乏有效的故障預(yù)警機(jī)制。
    4.不能很好的應(yīng)用在前半夜。
    因?yàn)槠淝鞍胍?個(gè)小時(shí)以上全部采取正常亮度，這樣就會(huì)出現(xiàn)在沒有行人、車輛經(jīng)過校園道路時(shí)的電力資源浪費(fèi)這一現(xiàn)象，而除了晚上6點(diǎn)-9點(diǎn)人車流高峰期以外其余時(shí)間人車流量確實(shí)相對(duì)較少，所以我們認(rèn)為校園照明有更大的節(jié)能潛力。
    針對(duì)以上現(xiàn)有節(jié)能情況分析，我們?cè)O(shè)計(jì)了一種高效率的智能節(jié)能路燈，路燈控制器內(nèi)應(yīng)同時(shí)設(shè)有光控和時(shí)控模塊，該模塊先服從光度控制，再服從時(shí)間控制，能滿足達(dá)到一定光度開關(guān)路燈和達(dá)到特定時(shí)間開關(guān)路燈的要求。同時(shí)，我們認(rèn)為路燈應(yīng)改進(jìn)為為紅外感測(cè)路燈。針對(duì)校園人、車流量的高低峰時(shí)段對(duì)路燈分為節(jié)能狀態(tài)和標(biāo)準(zhǔn)狀態(tài)。在人車流量的高峰期如清晨上班時(shí)間和傍晚18點(diǎn)―21點(diǎn)，路燈要保持持續(xù)標(biāo)準(zhǔn)亮度，而在深夜路燈將轉(zhuǎn)為節(jié)能狀態(tài)，通過紅外感測(cè)，只在有人、車通過時(shí)才變亮。使用紅外感測(cè)，與聲控相比，感應(yīng)精度更高，避免了一些噪音而使燈無效閃爍。將所有的路燈連接到單片機(jī)上，單片機(jī)和計(jì)算機(jī)通信，用計(jì)算機(jī)控制路燈工作狀態(tài)?？稍O(shè)定自動(dòng)控制方式和人工控制方式。自動(dòng)控制方式可根據(jù)地太陽活動(dòng)規(guī)律，并結(jié)合實(shí)際情況控制路燈的工作方式。當(dāng)夜幕降臨，或光線已經(jīng)較暗時(shí)，雖然未達(dá)到設(shè)定時(shí)間，也能自動(dòng)開啟。交通高峰期，應(yīng)達(dá)到持續(xù)滿額亮度;高峰期后，進(jìn)入紅外感應(yīng)，實(shí)現(xiàn)智能和節(jié)能的控制。人工控制方式可隨時(shí)設(shè)定開關(guān)時(shí)間、路燈開啟比例或單獨(dú)控制路燈的開與關(guān)。另外通過路燈的`工作狀態(tài)可對(duì)路燈損壞實(shí)現(xiàn)實(shí)時(shí)報(bào)警，并可顯示具體的位置，提醒維修人員及時(shí)維修，中心控制器帶有時(shí)鐘芯片，該時(shí)鐘芯片帶有eeprom，可以保持單片機(jī)工作參數(shù)，即使通信發(fā)生錯(cuò)誤，路燈也能按照最后的程序進(jìn)行工作。
    文獻(xiàn)綜述。
    一、設(shè)計(jì)方案。
    本設(shè)計(jì)選用stc89c52單片機(jī)作為系統(tǒng)的核心部件，實(shí)現(xiàn)系統(tǒng)的控制和處理的功能。各模塊所包含的功能如下：(1)紅外模塊：夜晚進(jìn)行檢測(cè)是否有行人。(2)顯示模塊12864：顯示相應(yīng)的時(shí)間和日期信息。(3)時(shí)鐘模塊：手動(dòng)切換時(shí)間，自己設(shè)定開燈時(shí)間。(4)光敏電阻傳感器模塊：用于檢測(cè)周圍環(huán)境光強(qiáng)度，若光強(qiáng)低于標(biāo)準(zhǔn)值則開啟路燈。
    二、硬件電路設(shè)計(jì)。
    1.主控制器stc89c52。
    stc89c52是stc公司生產(chǎn)的一種低功耗、高性能cmos8位微控制器，具有8k在系統(tǒng)可編程flash存儲(chǔ)器。stc89c52使用經(jīng)典的mcs-51內(nèi)核，但做了很多的改進(jìn)使得芯片具有傳統(tǒng)51單片機(jī)不具備的功能。在單芯片上，擁有靈巧的8位cpu和在系統(tǒng)可編程flash，使得stc89c52為眾多嵌入式控制應(yīng)用系統(tǒng)提供高靈活、超有效的解決方案。
    stc89c52具有以下標(biāo)準(zhǔn)功能：8k字節(jié)flash，512字節(jié)ram，32位i/o口線，看門狗定時(shí)器，內(nèi)置4kbeeprom，max810復(fù)位電路，3個(gè)16位定時(shí)器/計(jì)數(shù)器，4個(gè)外部中斷，一個(gè)7向量4級(jí)中斷結(jié)構(gòu)(兼容傳統(tǒng)51的5向量2級(jí)中斷結(jié)構(gòu))，全雙工串行口。另外stc89c52可降至0hz靜態(tài)邏輯操作，支持2種軟件可選擇節(jié)電模式?？臻e模式下，cpu停止工作，允許ram、定時(shí)器/計(jì)數(shù)器、串口、中斷繼續(xù)工作。掉電保護(hù)方式下，ram內(nèi)容被保存，振蕩器被凍結(jié)，單片機(jī)一切工作停止，直到下一個(gè)中斷或硬件復(fù)位為止。最高運(yùn)作頻率35mhz，6t/12t可選。
    2.紅外模塊。
    本設(shè)計(jì)采用hc-sr501紅外模塊，它是基于紅外線技術(shù)的自動(dòng)控制模塊，采用德國(guó)原裝進(jìn)口lhi778探頭設(shè)計(jì)，靈敏度高，可靠性強(qiáng)，超低電壓工作模式，廣泛應(yīng)用于各類自動(dòng)感應(yīng)電器設(shè)備，尤其是干電池供電的自動(dòng)控制產(chǎn)品。該模塊用于檢測(cè)夜晚是否有行人路過，因此產(chǎn)生高地電平，并通過軟件的方法來處理電平信號(hào)。
    3.光敏電阻傳感器模塊。
    本設(shè)計(jì)采用3線制光敏電阻傳感器模塊，是一款靈敏型光敏電阻傳感器，用比較器輸出，信號(hào)干凈，波形好，驅(qū)動(dòng)能力強(qiáng)，超過15ma。同時(shí)配有可調(diào)電位器可調(diào)節(jié)檢測(cè)光線亮度，用于檢測(cè)周圍環(huán)境光強(qiáng)度，若光強(qiáng)低于標(biāo)準(zhǔn)值則開啟路燈。
    4.顯示模塊。
    本設(shè)計(jì)采用液晶顯示器12864顯示時(shí)間和日期。液晶顯示屏的第一行顯示年月日，第二行顯示的實(shí)時(shí)時(shí)鐘，硬件電路中的12864的數(shù)據(jù)端口接到單片機(jī)p1口，數(shù)碼管的4,5,6管腳分別與單片機(jī)的p3.0-p3.2相連，通過單片機(jī)的信息處理，從而在液晶顯示屏上顯示各段信息。
    四、軟件設(shè)計(jì)。
    主程序主要設(shè)計(jì)各個(gè)部分子程序的調(diào)用，子程序有時(shí)鐘程序和顯示子程序兩部分。程序初始化后，紅外模塊子程序判斷有沒有行人，輸出一個(gè)信號(hào)，經(jīng)軟件處理。12864液晶顯示子程序主要通過接收主程序發(fā)出的信號(hào)，將其設(shè)置輸入為模式子函數(shù)形成，并初始化lcd子函數(shù)，顯示日期子函數(shù)，顯示時(shí)間子函數(shù)。
    五、仿真實(shí)現(xiàn)。
    該系統(tǒng)的軟件仿真采用proteus軟件，當(dāng)系統(tǒng)開機(jī)時(shí)，系統(tǒng)進(jìn)入初始化界面，液晶顯示第一行為時(shí)間信息，第二行為日期信息，當(dāng)白天的時(shí)候，打開光強(qiáng)和紅外判斷，同時(shí)成立才開啟路燈。設(shè)定按鈕可手動(dòng)改變時(shí)間信息。
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    研究?jī)?nèi)容。
    紅外模塊的使用。
    單片機(jī)讀取時(shí)鐘芯片。
    用液晶顯示相關(guān)數(shù)據(jù)。
    繪出邏輯圖。
    研究計(jì)劃。
    第一周――第二周：下畢業(yè)設(shè)計(jì)任務(wù)書，明確設(shè)計(jì)要求。查閱、搜集畢業(yè)設(shè)計(jì)相關(guān)資料。著手翻譯相關(guān)英文資料，并熟悉proteus軟件和單片機(jī)的相關(guān)開發(fā)知識(shí)。
    第三周――第四周：對(duì)查閱的文獻(xiàn)資料歸納綜述撰寫開題報(bào)告。完成畢業(yè)設(shè)計(jì)需求分析，確定系統(tǒng)框圖。
    第五周――第六周：方案論證，設(shè)計(jì)硬件電路。分析設(shè)計(jì)的電路，提出軟件設(shè)計(jì)思路;畢業(yè)設(shè)計(jì)初期檢查。
    第七周――第八周：在proteus中實(shí)現(xiàn)軟、硬件設(shè)計(jì)與調(diào)試。分析調(diào)試中的問題，改進(jìn)并重新調(diào)試達(dá)到技術(shù)要求。
    第九周――第十周：軟、硬件電路進(jìn)行整體測(cè)試，修改并完善程序;畢業(yè)設(shè)計(jì)中期檢查。
    第十一周――第十二周：設(shè)計(jì)并制作印制電路板;完成硬件的安裝和調(diào)試。完成整個(gè)系統(tǒng)的軟件、硬件的調(diào)試。
    第十三周――第十四周：研究工作總結(jié)，撰寫畢業(yè)論文。
    第十五周――第十六周：論文修改及評(píng)閱，論文答辯。
    特色與創(chuàng)新。
    路燈控制器內(nèi)應(yīng)同時(shí)設(shè)有光控和時(shí)控模塊，該模塊先服從光度控制，再服從時(shí)間控制，能滿足達(dá)到一定光度開關(guān)路燈和達(dá)到特定時(shí)間開關(guān)路燈的要求。同時(shí)，路燈為紅外感測(cè)路燈。針對(duì)校園人、車流量的高低峰時(shí)段對(duì)路燈分為節(jié)能狀態(tài)和標(biāo)準(zhǔn)狀態(tài)。在人車流量的高峰期如清晨上班時(shí)間和傍晚18點(diǎn)―23點(diǎn)，路燈要保持持續(xù)標(biāo)準(zhǔn)亮度，而在深夜路燈將轉(zhuǎn)為節(jié)能狀態(tài)，通過紅外感測(cè)，只在有人、車通過時(shí)才變亮。
    績(jī)效管理論文開題報(bào)告篇十一
    1.選題的意義與目的。
    人力資源是各行各業(yè)不可或缺的重要性資源，尤其是在服務(wù)行業(yè)，人力資源占據(jù)了主導(dǎo)地位。在小型餐飲企業(yè)中，人力資源管理對(duì)其發(fā)展起著重要的作用，正確的對(duì)人力資源進(jìn)行規(guī)劃和管理，是小型餐飲企業(yè)向大中型餐飲企業(yè)發(fā)展的不竭動(dòng)力。
    基于以上情況，本論文以小型餐飲企業(yè)人力資源管理的研究為題，以清遠(yuǎn)碧桂園“故鄉(xiāng)菜館”為例，目的在于提出小型餐飲企業(yè)在人力資源管理過程中存在的各種問題，并針對(duì)這些問題提出可行性的人力資源管理建議，希望能對(duì)小型餐飲企業(yè)的發(fā)展起到一定的推動(dòng)作用。
    2.文獻(xiàn)綜述。
    近年來，隨著社會(huì)的不斷發(fā)展，學(xué)者們對(duì)餐飲企業(yè)人力資源管理的理論研究也逐漸增加，形成了較為完備較為先進(jìn)的人力資源管理體系。部分學(xué)者對(duì)餐飲企業(yè)人力資源的現(xiàn)狀、存在的問題和對(duì)策進(jìn)行了研究：
    (1)馬卓亞在“餐飲企業(yè)人力資源管理分析與對(duì)策研究”中主要在員工培訓(xùn)和薪酬管理方面說明了我國(guó)餐飲企業(yè)人力資源管理的現(xiàn)狀，他主張完善培訓(xùn)機(jī)制和薪酬管理來減少員工流失率，推動(dòng)餐飲企業(yè)的發(fā)展。
    (2)龍承春在“餐飲企業(yè)人力資源可持續(xù)發(fā)展的制約因素與對(duì)策分析”中主要從餐飲企業(yè)人力資源的`整體素質(zhì)、能力建設(shè)、流動(dòng)性和管理技術(shù)這幾個(gè)方面說明餐飲企業(yè)人力資源發(fā)展的制約因素，并提出了一系列有針對(duì)性的解決措施。
    (3)陳婷婷在“餐飲企業(yè)一線服務(wù)人員流失的原因及對(duì)策分析”中主要提出了餐飲企業(yè)一線服務(wù)人員對(duì)餐飲企業(yè)發(fā)展的重要性，并歸納出餐飲企業(yè)一線服務(wù)人員流失的原因和解決措施。
    (4)蘇志平在“我國(guó)民營(yíng)餐飲企業(yè)人力資源管理問題研究”中則把我國(guó)民營(yíng)餐飲企業(yè)人力資源管理的問題慨括為五個(gè)方面的問題，主要偏向于人員管理機(jī)制、人員培訓(xùn)和薪酬管理，并針對(duì)這些問題提出了一系列可行的解決措施。
    根據(jù)以上學(xué)者的觀點(diǎn)，并結(jié)合清遠(yuǎn)碧桂園“故鄉(xiāng)菜館”人力資源管理的現(xiàn)狀，我總結(jié)了小型餐飲企業(yè)人力資源管理過程中存在的問題有：1、管理者自身責(zé)任意識(shí)不夠，無法給員工樹立良好的榜樣;2、員工年齡兩極分化嚴(yán)重;3、員工流失率較高;4、員工之間缺乏凝聚力和向心力;5、員工學(xué)歷普遍較低,缺乏服務(wù)意識(shí);6、薪酬制度不合理。
    在對(duì)策方面，以上各文獻(xiàn)都提出了比較具體的解決方案，但是都沒有太大的針對(duì)性，只是在大體上說了一下整體解決方向而已，經(jīng)營(yíng)者實(shí)際操作的話會(huì)有一定的難度。本論文則結(jié)合了清遠(yuǎn)碧桂園的具體問題，提出了以下的解決方案：1、建立適用于管理者的監(jiān)督考核機(jī)制;2、招聘時(shí)對(duì)員工年齡進(jìn)行篩選;3、完善員工升遷機(jī)制，減少員工流失率;4、營(yíng)造良好的企業(yè)氛圍，讓員工對(duì)企業(yè)產(chǎn)生歸屬感;5、完善員工培訓(xùn)機(jī)制，提高員工服務(wù)意識(shí);6、改善薪酬管理制度。
    另外，我認(rèn)為小型餐飲企業(yè)人力資源的管理是一個(gè)理論與實(shí)際相結(jié)合的問題，不能盲目地照搬個(gè)別小型餐飲企業(yè)的成功經(jīng)驗(yàn)，應(yīng)結(jié)合本企業(yè)的具體實(shí)際來制定相關(guān)的人力資源管理措施。
    3.研究現(xiàn)狀。
    “人力資源”這一概念早在1954年就由彼德·德魯克在其著作《管理的實(shí)踐》提出并加以明確界定。20世紀(jì)80年代以來，人力資源管理理論不斷成熟，并在實(shí)踐中得到進(jìn)一步發(fā)展，為企業(yè)所廣泛接受，并逐漸取代人事管理。進(jìn)入20世紀(jì)90年代，人力資源管理理論不斷發(fā)展，也不斷成熟。改革開放以后，人力資源開發(fā)理論研究在我國(guó)形成熱潮。學(xué)者們將人力資源理論與企業(yè)發(fā)展實(shí)際相結(jié)合，形成成了一系列比較實(shí)用的人力資源管理體系，近年來，部分學(xué)者更是對(duì)餐飲企業(yè)人力資源管理理論進(jìn)行了研究，提出了一系列可行的餐飲企業(yè)人力資源管理理論，為我國(guó)餐飲企業(yè)的發(fā)展提供了對(duì)策和理論依據(jù)。
    到目前為止，大多數(shù)文章都是針對(duì)大型餐飲企業(yè)或中小型餐飲企業(yè)的人力資源管理提出問題和對(duì)策，針對(duì)小型、甚至是微型餐飲企業(yè)的人力資源管理的研究則相對(duì)較少，所以從整體上來看，這一方面的研究還是有不足的地方的。
    4.創(chuàng)新思路。
    本論文以單個(gè)小型餐飲企業(yè)為研究對(duì)象，在分析小型餐飲企業(yè)人力資源管理存在的問題時(shí)，更直接更有效地針對(duì)實(shí)際存在的問題提出具體可行的解決方案，突破了傳統(tǒng)大范圍、大方向的對(duì)整個(gè)餐飲業(yè)人力資源管理存在的問題提出解決策略的方法，希望能讓小型餐飲企業(yè)的經(jīng)營(yíng)者更容易看懂、實(shí)施起來也更加的方便快捷，為小型餐飲企業(yè)的發(fā)展壯大指出一條明路。
    5.論文提綱。
    第一部分：緒論。
    (一)研究背景。
    (二)研究的目的與意義。
    第二部分：小型餐飲企業(yè)人力資源管理的特點(diǎn)和作用。
    (一)小型餐飲企業(yè)人力資源管理的特點(diǎn)。
    (二)小型餐飲企業(yè)人力資源管理的作用。
    第三部分：清遠(yuǎn)碧桂園“故鄉(xiāng)菜館”人力資源管理的現(xiàn)狀。
    (一)人員結(jié)構(gòu)。
    (二)人員來源。
    (三)員工流失率。
    (四)員工薪酬福利。
    第四部分：清遠(yuǎn)碧桂園“故鄉(xiāng)菜館”人力資源管理存在的問題。
    (一)管理者自身責(zé)任意識(shí)不夠，無法給員工樹立良好的榜樣。
    (二)員工年齡兩極分化比較嚴(yán)重。
    (三)員工流失率、流動(dòng)性較大。
    (四)員工缺乏凝聚力和向心力。
    (五)員工學(xué)歷普遍較低,缺乏服務(wù)意識(shí)。
    (六)人員激勵(lì)機(jī)制不完善。
    第五部分：清遠(yuǎn)碧桂園“故鄉(xiāng)菜館”人力資源管理的解決方案。
    (一)建立適用于管理者的監(jiān)督考核機(jī)制。
    (二)有針對(duì)性的選拔員工。
    (三)完善薪酬制度和實(shí)行人性化管理，降低員工流失率。
    (四)營(yíng)造良好的企業(yè)氛圍，使員工對(duì)企業(yè)產(chǎn)生歸屬感。
    (五)完善員工培訓(xùn)機(jī)制，提高員工服務(wù)意識(shí)。
    (六)完善激勵(lì)機(jī)制。
    6.進(jìn)度安排。
    2)20xx年3月1—20xx年3月17日根據(jù)筆記和總結(jié)寫開題報(bào)告。
    3)20xx年3月20—20xx年4月10日初步起稿，完成初稿。
    4)20xx年4月11日—20xx年4月25日論文修改。
    5)20xx年5月10日前定稿。
    6)20xx年5月20日前答辯完畢。
    7.參考文獻(xiàn)。
    [9]李德勛.論中小企業(yè)人力資源管理現(xiàn)狀與對(duì)策[j].人力資源管理，2013.
    績(jī)效管理論文開題報(bào)告篇十二
    我國(guó)加入wto后，許多國(guó)外大的投資商進(jìn)入中國(guó)來強(qiáng)占我國(guó)巨大的投資市場(chǎng)，與此同時(shí)我們也可以利用入世的機(jī)遇到國(guó)外去投資和經(jīng)營(yíng)項(xiàng)目，入世意味著必須按照國(guó)際公認(rèn)的游戲規(guī)則來行事，這就需要我們要將過去和國(guó)際相沖突的行為習(xí)慣做出一些重大的調(diào)整。
    項(xiàng)目質(zhì)量與項(xiàng)目費(fèi)用、時(shí)間、安全、環(huán)境、可持續(xù)發(fā)展構(gòu)成了項(xiàng)目的主要目標(biāo)，因此，項(xiàng)目質(zhì)量也就成為了判斷項(xiàng)目成敗的關(guān)鍵因素之一，而項(xiàng)目質(zhì)量管理也就理所當(dāng)然地成為了項(xiàng)項(xiàng)目管理的重要內(nèi)容之一。優(yōu)質(zhì)的項(xiàng)目或服務(wù)無論是對(duì)項(xiàng)目相關(guān)方，還是對(duì)國(guó)家、社會(huì)都具有戰(zhàn)略性意義。
    長(zhǎng)期以來我國(guó)的項(xiàng)目管理都是采取的是粗放型管理模式，而隨著國(guó)家的發(fā)展和城鎮(zhèn)化進(jìn)程的加快那種傳統(tǒng)的管理模式越來越顯得捉襟見肘，而項(xiàng)目質(zhì)量是一個(gè)項(xiàng)目成敗的關(guān)鍵，當(dāng)然，項(xiàng)目質(zhì)量管理也就成為了現(xiàn)在工程項(xiàng)目管理的重點(diǎn)。加強(qiáng)對(duì)項(xiàng)目質(zhì)量管理的研究和應(yīng)用對(duì)于我國(guó)的建筑工程不僅具有強(qiáng)大的理論支持，還具有現(xiàn)實(shí)的重要意義。
    應(yīng)用原理和理論依據(jù)。
    在工程項(xiàng)目施工企業(yè)管理的過程中，一項(xiàng)非常重要的事情就是項(xiàng)目質(zhì)量管理與控制。通過本課題的研究，其目的在于進(jìn)一步強(qiáng)化我國(guó)建設(shè)工程項(xiàng)目質(zhì)量管理，進(jìn)而推動(dòng)我國(guó)建設(shè)工程的更快發(fā)展。同時(shí)也為其他相關(guān)企業(yè)的質(zhì)量管理提供借鑒。面對(duì)先進(jìn)的生產(chǎn)水平和經(jīng)濟(jì)水準(zhǔn)不斷的提高，建筑工程質(zhì)量管理需要一個(gè)很大的提升，雖然我國(guó)項(xiàng)目質(zhì)量管理與以前相比取得了很大的進(jìn)步，但是基于工程建設(shè)的發(fā)展需要我們進(jìn)一步的提升。質(zhì)量管理自產(chǎn)生至今經(jīng)歷了三個(gè)階段：質(zhì)量檢驗(yàn)階段、統(tǒng)計(jì)質(zhì)量管理階段和全面質(zhì)量管理階段。因此，通過對(duì)本課題的研究學(xué)習(xí)，以說明我國(guó)在建筑工程中進(jìn)行工程項(xiàng)目質(zhì)量管理的必要性。同時(shí)，進(jìn)一步強(qiáng)化我國(guó)建設(shè)工程項(xiàng)目質(zhì)量管理，進(jìn)而推動(dòng)我國(guó)建設(shè)工程的更快發(fā)展。
    方案論證分析。
    本論文先通過搜集資料法搜集有關(guān)項(xiàng)目質(zhì)量管理的有關(guān)理論和方法來闡述項(xiàng)目質(zhì)量管理，然后通過理論與案例相結(jié)合的方法來說明項(xiàng)目質(zhì)量管理在我國(guó)建筑工程方面的重要性和必要性。目前項(xiàng)目質(zhì)量管理一般分為四個(gè)部分，質(zhì)量策劃、質(zhì)量控制、質(zhì)量保證和質(zhì)量改進(jìn)。這四個(gè)部分構(gòu)成了項(xiàng)目質(zhì)量管理的主要內(nèi)容。
    選題特色和預(yù)期成果。
    1、質(zhì)量管理策劃。
    質(zhì)量管理策劃是質(zhì)量管理的一部分，它致力于制定質(zhì)量目標(biāo)并規(guī)定必要的運(yùn)行過程和相關(guān)資源以實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目質(zhì)量目標(biāo)。
    2、質(zhì)量控制。
    項(xiàng)目質(zhì)量控制是通過認(rèn)真規(guī)劃，不斷進(jìn)行觀測(cè)檢查，以及采取必要的糾正措施，來鑒定或維持預(yù)期的項(xiàng)目質(zhì)量或工序質(zhì)量水平的一種系統(tǒng)。它是為實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目質(zhì)量要求所采取的作業(yè)技術(shù)和活動(dòng)。
    3、質(zhì)量保證。
    質(zhì)量保證是質(zhì)量管理的以部分，致力于質(zhì)量要求得到滿足的信任。
    4、質(zhì)量改進(jìn)。
    質(zhì)量改進(jìn)是質(zhì)量管理的一部分，致力于增強(qiáng)滿足質(zhì)量要求的能力。
    工作進(jìn)度計(jì)劃。
    20xx.12.24~20xx.01.01接受任務(wù)，熟悉基本資料。
    20xx.01.16~20xx.03.01查閱相關(guān)資料，初步完成論文初稿。
    參考文獻(xiàn)。
    [1]王祖和，項(xiàng)目質(zhì)量管理，機(jī)械工業(yè)出版社，
    [2]叢培經(jīng)，工程項(xiàng)目管理，中國(guó)建筑工業(yè)出版社，
    [3]王祖和，工程質(zhì)量持續(xù)改進(jìn)改進(jìn)系統(tǒng)研究，同濟(jì)大學(xué)與管理學(xué)院，
    [4]邱蔻華，沈建明，楊愛華，現(xiàn)代項(xiàng)目管理導(dǎo)論，機(jī)械工業(yè)出版社，2003。
    [5]李慧民，工程項(xiàng)目管理案例分析，中國(guó)建筑工業(yè)出版社，
    [6]王祖和，吳守榮，質(zhì)量控制，煤炭工業(yè)出版社，1993。
    [7]白思俊，現(xiàn)代項(xiàng)目管理，機(jī)械工業(yè)出版社，2003。
    [8]田元福，建設(shè)工程項(xiàng)目管理，清華大學(xué)出版社，
    [9]毛鶴琴，張遠(yuǎn)林，施工項(xiàng)目質(zhì)量與安全管理，建筑工業(yè)出版社。
    績(jī)效管理論文開題報(bào)告篇十三
    目的：為更好的了解我國(guó)民營(yíng)企業(yè)的發(fā)展，本課題研究了相關(guān)我國(guó)民營(yíng)企業(yè)的資本結(jié)構(gòu)現(xiàn)狀等，讓我們更清楚的把握我國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展程度及國(guó)外發(fā)展進(jìn)程，提出其影響因素，再闡述解決民營(yíng)企業(yè)存在問題的解決途徑，最后進(jìn)行總結(jié)分析，進(jìn)一步了解我國(guó)民營(yíng)企業(yè)的內(nèi)部情況。意義：企業(yè)資本結(jié)構(gòu)影響并決定著企業(yè)治理結(jié)構(gòu)，企業(yè)資本結(jié)構(gòu)的合理與否直接關(guān)系到企業(yè)的生存與發(fā)展，進(jìn)而影響企業(yè)融資行為及企業(yè)價(jià)值，研究民營(yíng)企業(yè)的資本結(jié)構(gòu)，通過資本結(jié)構(gòu)的優(yōu)化，實(shí)現(xiàn)企業(yè)價(jià)值最大化，對(duì)中國(guó)的融資行為有現(xiàn)實(shí)意義。
    二.本課題的國(guó)內(nèi)外的研究現(xiàn)狀。
    1.國(guó)內(nèi)研究現(xiàn)狀：
    我國(guó)對(duì)資本結(jié)構(gòu)的認(rèn)識(shí)始于20世紀(jì)80年代末90年代初。
    1992年第6期《會(huì)計(jì)研究》汪平的一篇題為“美國(guó)資本結(jié)構(gòu)理論與企業(yè)價(jià)值--兼論我國(guó)企業(yè)資金結(jié)構(gòu)與經(jīng)濟(jì)效益關(guān)系的研究方法”探討了我國(guó)的資金結(jié)構(gòu)與美國(guó)的資本結(jié)構(gòu)的關(guān)系，隨后對(duì)資本結(jié)構(gòu)開展了各種各樣的研究。
    1992年8月主題為《資金結(jié)構(gòu)與經(jīng)濟(jì)效益》的“全國(guó)首屆中青年財(cái)會(huì)論文?中意杯?大獎(jiǎng)賽”獲獎(jiǎng)?wù)撐念C獎(jiǎng)大會(huì)暨學(xué)術(shù)理論研討會(huì)在湖南長(zhǎng)沙召開。
    1995年我國(guó)開始有關(guān)資本結(jié)構(gòu)的實(shí)證研究。至今有80余篇主要的實(shí)證論文。
    我國(guó)關(guān)于資本結(jié)構(gòu)的實(shí)證研究按照研究主題可以分為以下三種：一是資本結(jié)構(gòu)基本理論(包括基本特征等)研究;二是資本結(jié)構(gòu)的經(jīng)濟(jì)效果研究;三是資本結(jié)構(gòu)的影響因素研究。關(guān)于資本結(jié)構(gòu)經(jīng)濟(jì)效果的.實(shí)證文章有20余篇。
    2.國(guó)外研究現(xiàn)狀：早期，資本結(jié)構(gòu)理論主要有凈收益理論、凈營(yíng)業(yè)收入理論、傳統(tǒng)(折衷)理論三種。
    20世紀(jì)50年代，資本結(jié)構(gòu)理論形成，以1958年莫迪利業(yè)尼(modiglianni)和(miller)共同提出的著名定理-mm定理為中心，該理論認(rèn)為：如果沒有公司所得稅和個(gè)人所得稅，沒有公司的破產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)，資本市場(chǎng)充分有效運(yùn)行，則公司的資本結(jié)構(gòu)與公司的市場(chǎng)價(jià)值無關(guān)。權(quán)衡理論認(rèn)為，制約企業(yè)無限追求免稅收益或負(fù)債的最大值的關(guān)鍵因素是有債務(wù)上升而形成風(fēng)險(xiǎn)和費(fèi)用。
    進(jìn)入20世紀(jì)70年代后期，隨著信息經(jīng)濟(jì)學(xué)的發(fā)展，信息不對(duì)稱的分析方法被引入資本結(jié)構(gòu)研究領(lǐng)域，以分析信息不對(duì)稱為中心的資本結(jié)構(gòu)理論開始出現(xiàn)，如代理成本理論、信號(hào)傳遞理論、融資偏好次序理論(pecking-ordertheory)等。
    隨著20世紀(jì)80年代企業(yè)間并購(gòu)活動(dòng)的日益增加，資本結(jié)構(gòu)理論開始與公司控制權(quán)理論相結(jié)合，出現(xiàn)了基于公司控制權(quán)的資本結(jié)構(gòu)理論，其中haris-raviv模型、stulz模型和israel模型最具代表性。
    現(xiàn)代資本結(jié)構(gòu)理論發(fā)展的最新趨勢(shì)：一些文獻(xiàn)開始重新考慮資本市場(chǎng)環(huán)境對(duì)企業(yè)融資行為的影響，如動(dòng)態(tài)資本結(jié)構(gòu)權(quán)衡理論、市場(chǎng)擇時(shí)理論(market-timingtheory)和基于市場(chǎng)微觀結(jié)構(gòu)的資本結(jié)構(gòu)理論。
    目前，西方國(guó)際資本結(jié)構(gòu)理論發(fā)展，已形成一套較成熟完備的體系企業(yè)資本結(jié)構(gòu)與企業(yè)消極關(guān)系密切，企業(yè)資本結(jié)構(gòu)通過改變資本成本來影響企業(yè)效績(jī)。
    三.本課題的研究?jī)?nèi)容。
    1.資本結(jié)構(gòu)在企業(yè)中的作用。
    2.我國(guó)民營(yíng)企業(yè)資本結(jié)構(gòu)現(xiàn)狀及問題。
    a.股權(quán)結(jié)構(gòu)不合理。
    b.債務(wù)結(jié)構(gòu)復(fù)雜。
    c.企業(yè)自有資本比例不當(dāng)。
    3.分析我國(guó)民營(yíng)企業(yè)資本結(jié)構(gòu)的影響因素。
    a.融資渠道。
    b.資本成本。
    c.財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。
    d.資產(chǎn)結(jié)構(gòu)。
    e.企業(yè)財(cái)務(wù)狀況。
    f.所有者及經(jīng)營(yíng)者對(duì)風(fēng)險(xiǎn)的態(tài)度。
    g.國(guó)家政策分析。
    h.生命周期階段差異。
    i.行業(yè)差異。
    j.企業(yè)規(guī)模。
    k.負(fù)債結(jié)構(gòu)。
    l.融資彈性。
    m.企業(yè)成長(zhǎng)性。
    4.我國(guó)民營(yíng)企業(yè)資本結(jié)構(gòu)優(yōu)化途徑。
    1.適當(dāng)發(fā)行可轉(zhuǎn)換證券。
    2.確定資本構(gòu)成的最佳比例。
    3.結(jié)合企業(yè)成長(zhǎng)情況適度負(fù)債。
    4.盡量做到加權(quán)平均資本成本最。
    5.利用項(xiàng)目融資。
    5.結(jié)語。
    四.本課題的實(shí)行方案、進(jìn)度及預(yù)期效果。
    1.本課題的實(shí)行方案：
    本課題主要采用理論分析的方法，采取論文的形式。
    2.本課題的研究進(jìn)度：
    20xx年4月，選題，查找相關(guān)資料;。
    20xx年5月，開題，完成開題報(bào)告;。
    20xx年6月，準(zhǔn)備資料，羅列畢業(yè)論文提綱;。
    20xx年7-8月，完成畢業(yè)論文初稿;。
    20xx年9-10月，完成畢業(yè)論文二稿;。
    20xx年1月-3月，完善畢業(yè)論文四稿;。
    20xx年4月，完善畢業(yè)論文五稿即定稿;。
    20xx年5月，填寫相關(guān)畢業(yè)論文表格，準(zhǔn)備答辯;。
    20xx年6月初，答辯。
    3.預(yù)期效果：
    通過對(duì)我國(guó)民營(yíng)企業(yè)的資本結(jié)構(gòu)現(xiàn)狀的分析，了解其影響因素及優(yōu)化作用，從而得出結(jié)論，為我國(guó)社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展有推動(dòng)作用。
    五、已查閱參考文獻(xiàn)：
    績(jī)效管理論文開題報(bào)告篇十四
    是指開題者對(duì)科研課題的一種文字說明材料，下面是小編搜集整理的物流管理論文開題報(bào)告，歡迎閱讀，供大家參考和借鑒!
    隨著經(jīng)濟(jì)全球化的到來和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的加劇，制造企業(yè)面臨新的機(jī)遇和挑戰(zhàn)，世界發(fā)達(dá)國(guó)家的制造業(yè)企業(yè)不斷向勞動(dòng)力成本低的發(fā)展中國(guó)家轉(zhuǎn)移，而中國(guó)則以其豐富的物質(zhì)資源和低廉的人力成本，逐漸成為世界制造業(yè)的中心，贏得了“世界工廠”的美譽(yù)，“中國(guó)制造”風(fēng)靡全球。隨著市場(chǎng)需求的迅速擴(kuò)大，國(guó)內(nèi)各企業(yè)紛紛從“手工作坊”、“小批量”的生產(chǎn)模式向“大規(guī)模生產(chǎn)”模式靠攏，市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的日益激烈也使企業(yè)在傳統(tǒng)的“開源節(jié)流”措施之外，必須把成本的全面降低作為系統(tǒng)性的工程加以深入挖掘，樹立成本的系統(tǒng)管理觀念和成本管理體系，以發(fā)展的觀念去研究成本管理方式，用戰(zhàn)略的眼光去分析降低成本的途徑，不斷創(chuàng)新成本管理方式，以適應(yīng)新形勢(shì)下市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的需要，其重要性不言而喻。
    我國(guó)傳統(tǒng)降低成本的途徑，從范圍上看局限于生產(chǎn)領(lǐng)域，從內(nèi)容上看局限于制造成本，從時(shí)效上看局限于事中和事后成本控制。使管理者忽視了以全局的高度來審視企業(yè)成本，而真正的控制點(diǎn)是整個(gè)經(jīng)濟(jì)過程的成本，企業(yè)須清楚與產(chǎn)品有關(guān)的整個(gè)價(jià)值鏈中的所有成本。因此，公司需要從單純控制自身的經(jīng)營(yíng)成本，轉(zhuǎn)向與戰(zhàn)略成本共同管理控制。
    在降低成本途徑方面，必須實(shí)行以價(jià)值鏈分析為主要內(nèi)容的戰(zhàn)略成本管理模式，把影響產(chǎn)品成本的每一個(gè)環(huán)節(jié)，進(jìn)行逐一的分析，使產(chǎn)品的成本效益最大化。盡管我國(guó)許多企業(yè)也提出全員、全方位、全過程的成本管理模式，而大部分企業(yè)把成本降低的著力點(diǎn)放在對(duì)生產(chǎn)成本的單一控制上，忽視了項(xiàng)目調(diào)研、工藝設(shè)計(jì)、產(chǎn)品設(shè)計(jì)對(duì)產(chǎn)品成本的影響，因而必須從控制整個(gè)價(jià)值鏈的視野去尋求降低企業(yè)成本的途徑，實(shí)現(xiàn)企業(yè)效益最大化。
    1.企業(yè)物流成本概述。
    1.1企業(yè)物流成本的定義。
    1.2企業(yè)物流成本構(gòu)成與計(jì)算。
    1.2.1企業(yè)物流總成本構(gòu)成。
    1.2.2企業(yè)物流成本的計(jì)算。
    2.中國(guó)企業(yè)物流現(xiàn)狀的認(rèn)識(shí)與分析。
    2.1我國(guó)企業(yè)物流的發(fā)展遠(yuǎn)遠(yuǎn)落后于社會(huì)物流的發(fā)展，而且整體水平不高.
    一、論文題目：烏魯木齊市物流發(fā)展規(guī)劃研究。
    二、課題研究意義：物流作為一種先進(jìn)的組織方式和管理理念，在全球范圍內(nèi)，已經(jīng)被認(rèn)為是降低物資消耗，提高勞動(dòng)效率的“第三利潤(rùn)源泉流”.通過對(duì)物流的發(fā)展規(guī)劃研究，對(duì)降低流通成本，提高收入有重要意義。
    三、本文研究的內(nèi)容：本。
    畢業(yè)論文。
    以烏魯木齊市物流狀況出發(fā)，對(duì)物流的利弊進(jìn)行闡述，從專業(yè)的知識(shí)角度，著重研究，并對(duì)其提出自己的觀點(diǎn)。
    1、烏魯木齊市物流概述：描述本市物流的背景，概述其發(fā)展現(xiàn)狀以及特征。
    3、烏魯木齊市物流現(xiàn)狀和存在問題。與國(guó)內(nèi)較發(fā)達(dá)地區(qū)相比，烏魯木齊相當(dāng)數(shù)量的物流企業(yè)沒有現(xiàn)代物流的觀念,對(duì)物流業(yè)的認(rèn)識(shí)還僅僅局限在運(yùn)輸、倉(cāng)儲(chǔ)、搬運(yùn)等范疇大部分企業(yè)都未使用高新物流技術(shù)，未能按照現(xiàn)代物流理念對(duì)內(nèi)部資源進(jìn)行整合和重組。烏魯木齊的總體物流成本和全國(guó)較發(fā)達(dá)地區(qū)相比較高。
    4、烏魯木齊物流發(fā)展的建議及對(duì)策。通過高度重視，加快發(fā)展，規(guī)范市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境，加強(qiáng)綜合物流規(guī)劃與基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，繼續(xù)大力發(fā)展交通事業(yè)，統(tǒng)籌規(guī)劃，協(xié)調(diào)發(fā)展物流。
    201x年5月21日---5月23日：在指導(dǎo)教師指導(dǎo)下選擇題目，初步確定論文寫作方向。
    201x年5月24日---201x年6月1日：確定論文題目和研究方案;撰寫開題報(bào)告。
    201x年6月12日：提交開題報(bào)告。
    201x年6月15日---6月30日：撰寫論文初稿。
    1、《管理學(xué)》第七版，斯蒂芬·p·羅賓斯。
    3、《管理運(yùn)籌學(xué)(第2版)》，韓伯棠主編，高教版。
    4、赫希曼，《經(jīng)濟(jì)發(fā)展戰(zhàn)略》，北京：經(jīng)濟(jì)科學(xué)出版社，1991。
    5、馮之浚，《區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展戰(zhàn)略研究》，北京：經(jīng)濟(jì)科學(xué)出版社，2019。
    7、徐文靜，《物流戰(zhàn)略規(guī)劃與模式》，北京：機(jī)械工業(yè)出版社，2019區(qū)域物流發(fā)展規(guī)劃研究.
    8、《應(yīng)用統(tǒng)計(jì)學(xué)(第二版)》，作者：耿修林，謝兆茹編著，出版社：科學(xué)出版社。
    10、《管理信息系統(tǒng)(第5版)》，作者：薛華成主編，出版社：清華大學(xué)出版社。
    11、《物流競(jìng)爭(zhēng)-后勤與供應(yīng)鏈管理》作者：馬丁?？死锼雇懈?英)著，馬越譯。出版社：北京出版社。
    12、《西方經(jīng)濟(jì)學(xué)》(宏觀、微觀)，高鴻業(yè)、高文忻中國(guó)人民大學(xué)出版社。
    13、《市場(chǎng)營(yíng)銷原理》，作者：(美)科特勒，(美)阿姆斯特朗(armp,g.)著，郭國(guó)慶等譯，出版社：清華大學(xué)出版社。
    14、《生產(chǎn)與運(yùn)作管理(第二版)》，作者：陳榮秋，馬士華主編，出版社：高等教育。
    績(jī)效管理論文開題報(bào)告篇十五
    一、選題的目的、意義和國(guó)內(nèi)外研究現(xiàn)狀。
    1.目的、意義。
    目的：阿榮旗財(cái)政局屬呼倫貝爾轄區(qū)的行政事業(yè)，隨著經(jīng)濟(jì)的發(fā)展和財(cái)政的不斷深化，其收支項(xiàng)目的內(nèi)容也呈現(xiàn)出多元化的發(fā)展趨勢(shì)，以收付實(shí)現(xiàn)制為基礎(chǔ)的傳統(tǒng)的行政事業(yè)單位會(huì)計(jì)制度在實(shí)際的應(yīng)用過程中還存在著一定的弊端，因此，國(guó)家繼財(cái)政部為國(guó)有企業(yè)適應(yīng)經(jīng)濟(jì)體制而改革會(huì)計(jì)制度后在20xx年1月1日實(shí)施了新《事業(yè)單位會(huì)計(jì)準(zhǔn)則》。而會(huì)計(jì)制度的改革集中體現(xiàn)在表上，新制度一定程度上解決了報(bào)表結(jié)構(gòu)不合理的問題。所以就要來研究新會(huì)計(jì)制度的實(shí)施對(duì)阿榮旗財(cái)報(bào)的影響。
    意義：對(duì)財(cái)務(wù)報(bào)表的深入研究有利于國(guó)家經(jīng)濟(jì)管理部門了解國(guó)民經(jīng)濟(jì)的運(yùn)行狀況。通過對(duì)各單位提供的財(cái)務(wù)報(bào)表資料進(jìn)行匯總和分析，了解和掌握各行業(yè)、各地區(qū)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展情況，以便宏觀調(diào)控經(jīng)濟(jì)運(yùn)行，優(yōu)化資源配置，保證國(guó)民經(jīng)濟(jì)穩(wěn)定持續(xù)發(fā)展。
    2.研究現(xiàn)狀。
    國(guó)內(nèi)現(xiàn)狀：實(shí)施了新會(huì)計(jì)制度規(guī)定后，報(bào)表具體包括資產(chǎn)負(fù)債表、收入支出（費(fèi)用）表、財(cái)政補(bǔ)助收支情況表等報(bào)表，加入了顯示單位獲得的財(cái)政補(bǔ)助的收入支出情況的《財(cái)政補(bǔ)助收入支出表》，將附表具體化，使會(huì)計(jì)報(bào)告體系更加全面，更加完善，滿足了財(cái)務(wù)預(yù)算和財(cái)務(wù)管理等多方面的需求。
    國(guó)外現(xiàn)狀：日本政府會(huì)計(jì)改革始于1988年，改革時(shí)間跨度大，截止20xx年共經(jīng)歷十一次重大變革。逐步擴(kuò)大政府財(cái)務(wù)報(bào)表的范圍。表的編制，。特別是財(cái)務(wù)四成為判斷財(cái)政健全化的主要依據(jù)。其中，資產(chǎn)負(fù)債表，反映政府資產(chǎn)、負(fù)債和凈資產(chǎn)等；行政成本核算表，也稱政府運(yùn)營(yíng)表，反映政府在特定時(shí)期內(nèi)的運(yùn)營(yíng)業(yè)績(jī)；資金收支核算表，也稱現(xiàn)金流量表，反映特定時(shí)間內(nèi)政府的'現(xiàn)金收入、現(xiàn)金支出和現(xiàn)金結(jié)余信息；純資產(chǎn)變動(dòng)核算表，也稱凈負(fù)債變動(dòng)表，反映政府扣除金融資產(chǎn)后的債務(wù)凈額。
    二、研究方案及預(yù)期結(jié)果（此部分為重點(diǎn)闡述內(nèi)容，不少于1000字）。
    （設(shè)計(jì)方案或論文主要研究?jī)?nèi)容、主要解決的問題、理論、方法、技術(shù)路線等）。
    1.設(shè)計(jì)方案或論文主要研究?jī)?nèi)容。
    我國(guó)于20xx年1月1日開始正式實(shí)施新《事業(yè)單位會(huì)計(jì)制度》，新的會(huì)計(jì)制度與原有的會(huì)計(jì)制度相比，進(jìn)行了較大修訂，并系統(tǒng)地改進(jìn)了財(cái)務(wù)報(bào)表體系，更加適應(yīng)了財(cái)政改革的需要。，論文主要提出改進(jìn)會(huì)計(jì)制度前出現(xiàn)的主要問題及出現(xiàn)問題的原因，表現(xiàn)形式及其危害，并介紹新會(huì)計(jì)制度下所做出的改進(jìn)措施以及未來的發(fā)展方向和經(jīng)驗(yàn)，新的財(cái)務(wù)報(bào)表體系在執(zhí)行的過程中依然存在的問題，并結(jié)合日本的改革，在介紹日本政府會(huì)計(jì)制度改革背景、改革歷程的基礎(chǔ)上，就本單位會(huì)計(jì)改革的方向與路徑提出相應(yīng)政策建議。
    2.主要解決的問題、理論、方法、技術(shù)路線。
    主要解決的問題：從報(bào)表內(nèi)容上來看，報(bào)表的核算科目粗略，核算項(xiàng)目單一，基本不能反映事業(yè)單位的財(cái)務(wù)狀況。單位的財(cái)務(wù)報(bào)表并沒有全面反映單位的財(cái)務(wù)狀況，對(duì)于單位財(cái)務(wù)活動(dòng)的業(yè)績(jī)?nèi)狈χ甘?，?duì)于單位財(cái)務(wù)活動(dòng)問題和風(fēng)險(xiǎn)缺乏預(yù)測(cè)及預(yù)防目前單位資產(chǎn)負(fù)債表項(xiàng)目列示不科學(xué)之處在于收入類和支出類項(xiàng)目在資產(chǎn)負(fù)債表和收入支出表中重復(fù)列示，造成資產(chǎn)負(fù)債表的編制繁瑣而混亂。而且這樣還會(huì)造成資產(chǎn)總額、負(fù)債和基金總額虛增的假象。
    方法、技術(shù)路線：查看大量書籍搜索相關(guān)資料，確定寫作方向。通過圖書館圖書文獻(xiàn)、網(wǎng)站論壇、相關(guān)報(bào)刊雜志以及與相關(guān)專業(yè)老師展開交流搜集資料。匯總資料，將搜集到的所有資料串聯(lián)總結(jié)，對(duì)相關(guān)重要問題進(jìn)行系統(tǒng)的分析。結(jié)合所學(xué)專業(yè)課程，對(duì)論文進(jìn)行補(bǔ)充完善，使其更具有特色。
    3.預(yù)期結(jié)果。
    這些改進(jìn)一方面使該單位的財(cái)務(wù)報(bào)表體系與會(huì)計(jì)慣例更為協(xié)調(diào)，增強(qiáng)了科學(xué)性；另一方面，也兼顧了該單位的實(shí)際情況，使該單位的財(cái)務(wù)報(bào)表體系更為完整、有用，使其能更好地滿足財(cái)務(wù)管理、預(yù)算管理等多方面的信息需求。新時(shí)期下的單位財(cái)務(wù)報(bào)表體系的建立應(yīng)當(dāng)嚴(yán)格貫徹落實(shí)相關(guān)政策，遵循國(guó)家所頒布的有關(guān)法律法規(guī)，不斷完善財(cái)務(wù)報(bào)表體系，確保財(cái)務(wù)報(bào)表體系的完整性，使其能夠客觀地展現(xiàn)出該單位的財(cái)務(wù)狀況，為該單位領(lǐng)導(dǎo)者提供重要的決策依據(jù)，從而推動(dòng)該單位的可持續(xù)發(fā)展，提高該單位的社會(huì)效益。
    三、論文提綱。
    1.摘要關(guān)鍵字。
    2.什么是行政事業(yè)單位會(huì)計(jì)財(cái)務(wù)報(bào)表。
    3.財(cái)務(wù)報(bào)表改革的必要性。
    4.現(xiàn)行的會(huì)計(jì)制度下財(cái)務(wù)報(bào)表存在哪些弊端與問題。
    5.新制度在哪些方面做出了改進(jìn)（淺談?wù)w，具體談財(cái)報(bào)方面）取得的成效。
    6.外國(guó)經(jīng)驗(yàn)：日本在改革方面的做法。
    7.對(duì)接下來改革的建議（結(jié)合日本）。
    8.總結(jié)。
    四、進(jìn)度安排。
    畢業(yè)論文工作進(jìn)度安排：
    第1周第6周：畢業(yè)實(shí)習(xí)，收集資料，撰寫實(shí)習(xí)報(bào)告。
    第7周：撰寫開題報(bào)告，進(jìn)行開題答辯。
    第8周第16周：學(xué)生經(jīng)指導(dǎo)教師審核后自行安排，但要注意每個(gè)階段不要超過3周。
    第17周：整理設(shè)計(jì)資料，打印輸出，提交設(shè)計(jì)資料。
    第18周：準(zhǔn)備答辯，論文評(píng)閱。
    第19周：畢業(yè)設(shè)計(jì)答辯。
    五、主要參考文獻(xiàn)。
    [1]晉曉琴聶翠萍淺談新《事業(yè)單位會(huì)計(jì)制度》之資產(chǎn)負(fù)債表20xx年第九期財(cái)會(huì)研究。
    [3]張曉杰我國(guó)行政事業(yè)單位會(huì)計(jì)改革及國(guó)外經(jīng)驗(yàn)借鑒。
    [4]楊華肖鵬日本政府會(huì)計(jì)制度改革的經(jīng)驗(yàn)與啟。
    [5]蘇同和事業(yè)單位財(cái)務(wù)報(bào)表編制問題淺析。
    [6]黃詠梅新舊事業(yè)單位會(huì)計(jì)制度的差異及其銜接探討。
    [7]李富娜、行政事業(yè)單位會(huì)計(jì)制度改革與發(fā)展思考。
    [8]石英事業(yè)單位財(cái)務(wù)報(bào)表分存在問題及新思路研究。
    [9]李云萍論事業(yè)單位財(cái)務(wù)報(bào)表存在的問題及對(duì)策。
    [10]莫豫玲淺析新事業(yè)單位會(huì)計(jì)制度改革內(nèi)容的變化和創(chuàng)新。
    [11]高軍事業(yè)單位會(huì)計(jì)報(bào)表存在的問題及對(duì)策行政事業(yè)資產(chǎn)與財(cái)務(wù)20xx（14）。
    [12]范蕊事業(yè)單位財(cái)務(wù)報(bào)表存在的弊端與對(duì)策探究。
    績(jī)效管理論文開題報(bào)告篇十六
    一、選題依據(jù)(擬開展研究項(xiàng)目的研究目的、意義)。
    研究意義：向報(bào)表的使用者提供有關(guān)的財(cái)務(wù)信息，從而為他們的決策提供依據(jù)。但是財(cái)務(wù)報(bào)表是通過一系列的數(shù)據(jù)資料來全面地、概括地反映企業(yè)的財(cái)務(wù)狀況、經(jīng)營(yíng)成果和現(xiàn)金流量情況。對(duì)報(bào)表的使用者來說，這些數(shù)據(jù)是原始的、初步的，還不能直接為決策服務(wù)。因此，報(bào)表的使用者應(yīng)根據(jù)自己的需要，使用專門的方法，對(duì)財(cái)務(wù)報(bào)表提供的數(shù)據(jù)資料進(jìn)一步加工、整理，從中取得必要的有用的信息，從而為決策提供正確的依據(jù)。
    二、文獻(xiàn)綜述內(nèi)容(在充分收集研究主題相關(guān)資料的基礎(chǔ)上，分析國(guó)內(nèi)外研究現(xiàn)狀，提出問題，找到研究主題的切入點(diǎn)）。
    財(cái)務(wù)報(bào)表能夠全面反映企業(yè)的財(cái)務(wù)狀況、經(jīng)營(yíng)成果和現(xiàn)金流量情況，但是單純從財(cái)務(wù)報(bào)表上的數(shù)據(jù)還不能直接或全面說明企業(yè)的財(cái)務(wù)狀況，特別是不能說明企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況的好壞和經(jīng)營(yíng)成果的高低，只有將企業(yè)的財(cái)務(wù)指標(biāo)與有關(guān)的數(shù)據(jù)進(jìn)行比較才能說明企業(yè)財(cái)務(wù)狀況所處的地位，因此要進(jìn)行財(cái)務(wù)報(bào)表分析。
    張玉華認(rèn)為通過財(cái)務(wù)報(bào)表分析，可以準(zhǔn)確理解財(cái)務(wù)報(bào)表數(shù)據(jù)本身的含義，使財(cái)務(wù)報(bào)表使用者獲得對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)狀況、經(jīng)營(yíng)成果和現(xiàn)金流量的準(zhǔn)確認(rèn)識(shí)，為其進(jìn)行決策及進(jìn)一步分析奠定基礎(chǔ)。但是，目前財(cái)務(wù)報(bào)表分析的方法仍然處于發(fā)展階段，并且受到一些發(fā)展因素的影響，作為財(cái)務(wù)人員，一方面應(yīng)該利用好目前的方法做好財(cái)務(wù)報(bào)表分析工作;另一方面還應(yīng)不斷探索財(cái)務(wù)報(bào)表分析的更好方法，使之不斷進(jìn)步和完善。
    涂強(qiáng)認(rèn)為財(cái)務(wù)報(bào)表分析的目的是為有關(guān)各方提供可以用來做決策的信息。具體說，使用財(cái)務(wù)報(bào)表的主體有三類：(l)公司的經(jīng)營(yíng)管理人員。他們通過分析財(cái)務(wù)報(bào)表判斷公司的現(xiàn)狀及可能存在的問題，以便進(jìn)一步改善經(jīng)營(yíng)管理，進(jìn)而促進(jìn)公司價(jià)值最大化目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。(2)公司的現(xiàn)有投資者及潛在投資者。投資者十分關(guān)心公司的財(cái)務(wù)狀況、盈利能力，他們通過對(duì)財(cái)務(wù)報(bào)表所傳遞的信息進(jìn)行分析、加工得出反映公司發(fā)展趨勢(shì)、競(jìng)爭(zhēng)能力等方面的信息，計(jì)算投資收益率、評(píng)價(jià)風(fēng)險(xiǎn)，比較本公司和其他公司的風(fēng)險(xiǎn)和收益，決定自己的投資策略。(3)公司的債權(quán)人。債權(quán)人關(guān)心自己的債權(quán)能否收回，通過密切觀察公司有關(guān)財(cái)務(wù)情況、分析財(cái)務(wù)報(bào)表，得出對(duì)公司短期償債能力和長(zhǎng)期償債能力的判斷，以決定是否需要追加抵押和擔(dān)保，是否提前收回債權(quán)等。
    王丹丹認(rèn)為，我國(guó)企業(yè)財(cái)務(wù)分析存在的問題主要表現(xiàn)在以下幾點(diǎn)：1、企業(yè)管理當(dāng)局對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)分析的認(rèn)識(shí)存在問題;2、財(cái)務(wù)分析中存在比較嚴(yán)重的技術(shù)問題;3、財(cái)務(wù)分析的結(jié)果在實(shí)際運(yùn)用中存在問題4、財(cái)務(wù)分析人員素質(zhì)不高等。
    國(guó)內(nèi)專家認(rèn)為解決公司財(cái)務(wù)報(bào)表存在的問題，企業(yè)應(yīng)提高對(duì)財(cái)務(wù)分析重要性的認(rèn)識(shí);建立科學(xué)的財(cái)務(wù)分析制度;加強(qiáng)企業(yè)內(nèi)部控制;提高企業(yè)財(cái)務(wù)人員素質(zhì)。財(cái)務(wù)分析人員應(yīng)深入實(shí)際調(diào)查研究;合理選擇與運(yùn)用財(cái)務(wù)分析指標(biāo);進(jìn)一步提高財(cái)務(wù)報(bào)告信息披露的時(shí)效性;充分利用現(xiàn)金流量信息，注重現(xiàn)金流動(dòng)負(fù)債比。公司還要充分發(fā)揮財(cái)務(wù)管理的作用，采取各項(xiàng)有力措施，減少資金占用，加速資金周轉(zhuǎn)，在能維持公司正常進(jìn)貨周轉(zhuǎn)等經(jīng)營(yíng)活動(dòng)，又能在減少或不增加風(fēng)險(xiǎn)的前提下，實(shí)現(xiàn)公司效益最大化。
    通過調(diào)查分析和對(duì)國(guó)內(nèi)外文獻(xiàn)資料的學(xué)習(xí)，我認(rèn)為影響公司財(cái)務(wù)報(bào)表的原因有：企業(yè)管理當(dāng)局對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)報(bào)表分析的認(rèn)識(shí)存在問題;財(cái)務(wù)分析中存在比較嚴(yán)重的技術(shù)問題;財(cái)務(wù)分析人員素質(zhì)不高等。其中，企業(yè)管理當(dāng)局對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)報(bào)表分析的認(rèn)識(shí)不足是主要原因。只有建立健全的企業(yè)內(nèi)部控制制度和財(cái)務(wù)管理制度，才能保證公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)順利進(jìn)行，避免因財(cái)務(wù)報(bào)表出現(xiàn)問題而給企業(yè)帶來不良影響。
    三、研究方案(主要研究?jī)?nèi)容、目標(biāo)，研究方法、進(jìn)度)。
    主要研究?jī)?nèi)容：公司財(cái)務(wù)報(bào)表分析;公司財(cái)務(wù)狀況;公司財(cái)務(wù)報(bào)表存在的問題及其有效的解決對(duì)策。
    研究目標(biāo)：找出目前公司財(cái)務(wù)報(bào)表中存在的問題，提出最佳解訣方案，建立完善。
    的資金管理機(jī)制并貫徹落實(shí)達(dá)到最佳效果。
    研究方法：查閱資料，實(shí)地調(diào)查詢問，親身實(shí)踐，理論聯(lián)系實(shí)際。
    進(jìn)度：20xx年12月20xx年01月,查閱資料完成開題報(bào)告、文獻(xiàn)綜述、提綱和調(diào)查提綱。
    20xx年02月05月，實(shí)地調(diào)查、親身實(shí)踐。
    四、進(jìn)程計(jì)劃(各研究環(huán)節(jié)的時(shí)間安排、實(shí)施進(jìn)度、完成程度)。
    20xx年11月20xx年12月，確定論文題目，搜集相關(guān)的資料，了解基本情況，撰寫文獻(xiàn)綜述、開題報(bào)告。
    20xx年12月20日-20xx年01月寫出詳細(xì)的提綱和調(diào)查提綱，聯(lián)系實(shí)習(xí)單位，做好實(shí)習(xí)準(zhǔn)備工作。
    20xx年03月-20xx年05月，深入實(shí)習(xí)點(diǎn)，進(jìn)行調(diào)查研究，搜集相關(guān)的數(shù)據(jù)、文字資料，在導(dǎo)師的指導(dǎo)下進(jìn)行論文的初稿工作。
    20xx年5月25日6月12日，返校后，在導(dǎo)師指導(dǎo)下進(jìn)入畢業(yè)論文修改階段，經(jīng)導(dǎo)師審核定稿，做好答辯準(zhǔn)備工作。
    20xx年6月18日，論文答辯。
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    績(jī)效管理論文開題報(bào)告篇十七
    傳統(tǒng)采購(gòu)的重點(diǎn)放在如何和供應(yīng)商進(jìn)行商業(yè)交易的活動(dòng)上，特點(diǎn)是比較重視交易過程的供應(yīng)商的價(jià)格比較，通過供應(yīng)商的多頭競(jìng)爭(zhēng)，從中選擇價(jià)格最低的作為合作者。傳統(tǒng)的采購(gòu)模式的主要缺點(diǎn)表現(xiàn)在如下幾個(gè)方面。
    1.傳統(tǒng)采購(gòu)過程是典型的非信息對(duì)稱博奕過程。
    選擇供應(yīng)商在傳統(tǒng)的采購(gòu)活動(dòng)中是一個(gè)首要的任務(wù)。在采購(gòu)過程中，采購(gòu)一方為了能夠從多個(gè)競(jìng)爭(zhēng)性的供應(yīng)商中選擇一個(gè)最佳的供應(yīng)商，往往會(huì)保留私有信息，而供應(yīng)商也在和其他的供應(yīng)商競(jìng)爭(zhēng)中隱瞞自己的信息。這樣，采購(gòu)、供應(yīng)雙方都不進(jìn)行有效的信息溝通，這就是非信息對(duì)稱的博奕過程。
    2.驗(yàn)收檢查是采購(gòu)部門的一個(gè)重要的事后把關(guān)工作，質(zhì)量控制難度大。
    采購(gòu)一方很難參與供應(yīng)商的生產(chǎn)組織過程和有關(guān)質(zhì)量控制活動(dòng)，相互的工作是不透明的。因此需要通過各種有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)如國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)、國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)等，進(jìn)行檢查驗(yàn)收。缺乏合作的質(zhì)量控制會(huì)導(dǎo)致采購(gòu)部門對(duì)采購(gòu)物品質(zhì)量控制的難度增加。
    3.供需關(guān)系是臨時(shí)的或短期的合作關(guān)系，而且競(jìng)爭(zhēng)多于合作。
    由于缺乏合作與協(xié)調(diào)，采購(gòu)過程中各種抱怨和扯皮的事情比較多，很多時(shí)間消耗在解決日常問題上，沒有更多的時(shí)間用來做長(zhǎng)期預(yù)測(cè)與計(jì)劃工作，供應(yīng)與需求之間這種缺乏合作的氣氛增加了許多運(yùn)作中的不確定性。
    4.響應(yīng)用戶需求能力遲鈍。
    由于供應(yīng)與采購(gòu)雙方在信息的溝通方面缺乏及時(shí)的信息反饋，在市場(chǎng)需求發(fā)生變化的情況下，采購(gòu)一方也不能改變供應(yīng)一方已有的訂貨合同，因此采購(gòu)一方在需求減少時(shí)庫(kù)存增加，需求增加時(shí)，出現(xiàn)供不應(yīng)求。重新訂貨需要增加談判過程，因此供需之間對(duì)用戶需求的響應(yīng)沒有同步進(jìn)行，缺乏應(yīng)付需求變化的能力。
    二.課題的提出意義。
    理正確的采購(gòu)能夠使供應(yīng)鏈系統(tǒng)能夠?qū)崿F(xiàn)無縫連接，并提高同一供應(yīng)鏈上企業(yè)的同步化運(yùn)作效率。
    三.本系統(tǒng)的功能及特點(diǎn)。
    采購(gòu)定單的規(guī)劃及鎖定。
    請(qǐng)購(gòu)單的輸入、審核，及轉(zhuǎn)采購(gòu)定單。
    采購(gòu)訂單的發(fā)放與跟催。
    請(qǐng)購(gòu)作業(yè)的控制。
    達(dá)到適時(shí)、適量、適質(zhì)的采購(gòu)功能。
    采購(gòu)訂單價(jià)之有效掌握。
    可產(chǎn)銷排程或物料需求規(guī)劃之采購(gòu)需求，而運(yùn)行采購(gòu)作業(yè)，以確保剛好和及時(shí)。
    績(jī)效管理論文開題報(bào)告篇十八
    摘要：目前，商品物流活動(dòng)已滲透到人們的日常生活中，成為人們?nèi)粘Ｉ钪胁豢苫蛉钡闹匾M成部分。而物聯(lián)網(wǎng)作為實(shí)現(xiàn)智慧物流的關(guān)鍵，對(duì)融合內(nèi)部各系統(tǒng)，協(xié)調(diào)內(nèi)部各系統(tǒng)之間的關(guān)系至關(guān)重要。值得一提的是，將物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)引進(jìn)物流倉(cāng)儲(chǔ)管理體系中能夠?qū)崿F(xiàn)智能安防、智能維修、智能采購(gòu)及智能檢測(cè)等，為推進(jìn)物流倉(cāng)儲(chǔ)管理體系全智能化發(fā)展提供了必要充分的基礎(chǔ)。
    rifd技術(shù)和gps技術(shù)是我國(guó)物流倉(cāng)儲(chǔ)管理體系最常用的兩大感知技術(shù)。隨著物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)突飛猛進(jìn)發(fā)展，物流倉(cāng)儲(chǔ)管理體系感知技術(shù)呈現(xiàn)多樣化發(fā)展，其主要體現(xiàn)在：傳感技術(shù)、m2m技術(shù)、藍(lán)牙技術(shù)、視頻識(shí)別技術(shù)等，這些技術(shù)主要用于下述方面：冷鏈活動(dòng)常選用溫度的感知技術(shù)；物流安全防盜活動(dòng)常選用侵入系統(tǒng)的感知技術(shù)；對(duì)各業(yè)務(wù)流程的控制活動(dòng)常選用視頻的感知技術(shù)等。
    對(duì)于物聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展模式而言，與其他網(wǎng)絡(luò)的發(fā)展模式會(huì)有所不同，物聯(lián)網(wǎng)是以促進(jìn)世界經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展為目標(biāo)的生產(chǎn)力，從技術(shù)角度來看這個(gè)架構(gòu)，互聯(lián)網(wǎng)誒感知層，網(wǎng)絡(luò)層和應(yīng)用層，其感知層的主要構(gòu)成為甲級(jí)傳感器和感應(yīng)器，其網(wǎng)絡(luò)層主要用于互聯(lián)網(wǎng)，無線通信網(wǎng)絡(luò)和其他網(wǎng)絡(luò)，應(yīng)用層主要是他們作為一個(gè)有效的用戶，并確保倉(cāng)庫(kù)物流管理的銜接。物聯(lián)網(wǎng)需要傳感器技術(shù)，rfid技術(shù)和嵌入式系統(tǒng)技術(shù)，除了有效應(yīng)用這些技術(shù)外，根據(jù)實(shí)際使用的東西，可以將應(yīng)用程序分為三種基本方式：智能對(duì)象標(biāo)簽、目標(biāo)對(duì)象跟蹤、環(huán)境監(jiān)測(cè)與智能控制對(duì)象。在這個(gè)階段，物聯(lián)網(wǎng)的.應(yīng)用處于中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展的早期階段，只有實(shí)現(xiàn)“物”聯(lián)網(wǎng)，才能真正優(yōu)化物流管理。雖然在物流倉(cāng)儲(chǔ)管理系統(tǒng)中已經(jīng)使用物聯(lián)網(wǎng)，但它還不能有效的發(fā)揮物流管理系統(tǒng)信息庫(kù)的功能，因此需要物流企業(yè)網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)的組合，物流信息系統(tǒng)的重建，并作出適當(dāng)?shù)恼{(diào)整，致力于高效的東西，積極利用現(xiàn)代物流技術(shù)與裝備，開展后勤和情報(bào)工作，以推動(dòng)變革，以確保我們的物流系統(tǒng)和倉(cāng)儲(chǔ)管理實(shí)現(xiàn)長(zhǎng)期可持續(xù)性發(fā)展。
    從物聯(lián)網(wǎng)的本質(zhì)上看，其表現(xiàn)在三個(gè)方面：互聯(lián)網(wǎng)特征、識(shí)別與通信特征及智能化特征。上述三大特征共同決定了物聯(lián)網(wǎng)的高效性。隨著物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的發(fā)展，其將為推進(jìn)智慧物流革命發(fā)揮重大積極影響，進(jìn)一步拓展物流倉(cāng)儲(chǔ)管理體系發(fā)展空間。
    近年來，國(guó)內(nèi)各大物流企業(yè)相繼認(rèn)識(shí)到物聯(lián)網(wǎng)的先進(jìn)性，從而紛紛將物聯(lián)網(wǎng)引入各項(xiàng)物流領(lǐng)域中，力求實(shí)現(xiàn)自身企業(yè)又快又穩(wěn)發(fā)展。物聯(lián)網(wǎng)是對(duì)新一代信息技術(shù)的高度集成和綜合運(yùn)用，其具有三大顯著功能：整合感知識(shí)別功能、傳輸互聯(lián)功能及計(jì)算處理功能等。隨著電子計(jì)算機(jī)技術(shù)和網(wǎng)絡(luò)信息技術(shù)的發(fā)展，各行業(yè)實(shí)現(xiàn)物聯(lián)網(wǎng)的應(yīng)用已成為信息時(shí)代下的必然趨勢(shì)。將物聯(lián)網(wǎng)引入物流倉(cāng)儲(chǔ)管理體系中不僅能夠?qū)崿F(xiàn)生產(chǎn)系統(tǒng)、物流系統(tǒng)、銷售系統(tǒng)及采購(gòu)系統(tǒng)的智能融合，而且還能夠打破傳統(tǒng)的物流工序和流程，進(jìn)一步提高物流倉(cāng)儲(chǔ)管理體系的工作效率和水平。隨著社會(huì)物聯(lián)網(wǎng)體系逐步成熟，促進(jìn)了物流倉(cāng)儲(chǔ)管理體系局部物聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展，并逐漸融入到社會(huì)物聯(lián)網(wǎng)中，之后物流倉(cāng)儲(chǔ)管理體系局部物聯(lián)網(wǎng)可與社會(huì)物聯(lián)網(wǎng)實(shí)現(xiàn)信息資源共享，以此用戶憑借互聯(lián)網(wǎng)或物聯(lián)網(wǎng)手機(jī)終端便可實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品信息的查詢，以此既降低了物流倉(cāng)儲(chǔ)管理體系的工作負(fù)擔(dān)，而且還節(jié)省了用戶的查詢時(shí)間，真正的實(shí)現(xiàn)了產(chǎn)品信息隨時(shí)隨地查詢。
    （一）物聯(lián)網(wǎng)在出庫(kù)管理與入庫(kù)管理中的運(yùn)用。
    無人搬運(yùn)車和智能機(jī)器成功引入倉(cāng)儲(chǔ)物聯(lián)網(wǎng)。在傳感技術(shù)和信息技術(shù)的推動(dòng)下，無人搬運(yùn)車逐漸趨于智能化，實(shí)現(xiàn)智能化的無人搬運(yùn)車稱之為智能搬運(yùn)車。
    隨著網(wǎng)絡(luò)技術(shù)的發(fā)展，智能搬運(yùn)車正日益成為物流倉(cāng)儲(chǔ)管理的重要組成部分，是智慧物流終端的一部分，構(gòu)成了新的物聯(lián)網(wǎng)操作系統(tǒng)，使物流倉(cāng)儲(chǔ)管理實(shí)現(xiàn)了網(wǎng)絡(luò)化，智能化的操作，并實(shí)現(xiàn)共同的智慧物流。從這個(gè)角度看，智能網(wǎng)絡(luò)和技術(shù)背景的另一種網(wǎng)絡(luò)技術(shù)，智能搬運(yùn)車具有良好的發(fā)展前景，以促進(jìn)物流業(yè)的發(fā)展將起到顯著影響。
    根據(jù)收集到的信息，按貨物存儲(chǔ)倉(cāng)庫(kù)管理員的清單進(jìn)行發(fā)送，貨物將傳遞給倉(cāng)管員。倉(cāng)庫(kù)操作員則根據(jù)從rfid設(shè)備，或手動(dòng)輸入，設(shè)置為國(guó)家商品數(shù)據(jù)，貨物信息將出現(xiàn)在倉(cāng)庫(kù)的物流倉(cāng)儲(chǔ)管理系統(tǒng)中，存儲(chǔ)操作完成后，生成存儲(chǔ)產(chǎn)品的數(shù)據(jù)表，產(chǎn)品數(shù)據(jù)記錄產(chǎn)品存儲(chǔ)名稱，型號(hào)，生產(chǎn)日期，儲(chǔ)存時(shí)間，多余的存儲(chǔ)空間，質(zhì)量狀況，倉(cāng)儲(chǔ)經(jīng)理和代碼庫(kù)的數(shù)量等問題的信息。信息收集是指一個(gè)管理數(shù)據(jù)庫(kù)的倉(cāng)庫(kù)管理員在系統(tǒng)中輸入產(chǎn)品型號(hào)，名稱和數(shù)量，系統(tǒng)自動(dòng)顯示當(dāng)前的庫(kù)存情況?；谶@些產(chǎn)品的保稅倉(cāng)庫(kù)操作員信息，店長(zhǎng)核查后取出，完成庫(kù)的操作。商品空間完成的車輛（如叉車）收集運(yùn)輸物資到某些貨物倉(cāng)儲(chǔ)，由工作人員完成存儲(chǔ)檢查，然后將當(dāng)前位置信息存儲(chǔ)系統(tǒng)的訪問信息確定后通常會(huì)由倉(cāng)庫(kù)管理進(jìn)行最終確定。網(wǎng)絡(luò)技術(shù)的應(yīng)用，可以輕松，迅速，準(zhǔn)確，不間斷的自動(dòng)與它的技術(shù)部署的信息系統(tǒng)輸入貨物的當(dāng)前存儲(chǔ)位置。射頻識(shí)別技術(shù)作為一個(gè)例子來說明所定義的存儲(chǔ)空間，并且存儲(chǔ)空間時(shí)，存儲(chǔ)配備電子標(biāo)簽，以確定貨物的存儲(chǔ)，通過該信道在讀取器的嘴倉(cāng)儲(chǔ)，相關(guān)的信息可以被自動(dòng)插入到系統(tǒng)貨物倉(cāng)庫(kù)物流管理。目前的存儲(chǔ)系統(tǒng)記錄信息，并檢查它是否被允許通過的信息保存和存儲(chǔ)庫(kù)存信息，如果發(fā)生錯(cuò)誤生產(chǎn)信息將由解決員工來完成。
    （二）物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)在庫(kù)存管理中的應(yīng)用。
    庫(kù)存管理系統(tǒng)的一個(gè)重要的功能就是實(shí)現(xiàn)庫(kù)存的轉(zhuǎn)移，它主要是用來改變物品的位置和數(shù)量。通過股權(quán)轉(zhuǎn)讓功能的實(shí)現(xiàn)這一庫(kù)存管理系統(tǒng)，從這個(gè)國(guó)家的庫(kù)存轉(zhuǎn)移到另一個(gè)國(guó)家或多個(gè)國(guó)家的能力合并成一個(gè)國(guó)家，透過股份，不僅有利于轉(zhuǎn)移的實(shí)施以確保貨物的排放量科學(xué)，合理性，也保護(hù)了貨物運(yùn)輸?shù)陌踩鎯?chǔ)。目前，我們大部分的物流業(yè)已經(jīng)成功地推出了事情的定位技術(shù)，物品的儲(chǔ)存，找到的對(duì)象和貨物流條件下的放電狀態(tài)跟蹤，并進(jìn)行必要的調(diào)整，以他們的行動(dòng)，并在在正確的時(shí)間實(shí)時(shí)評(píng)分，以確保材料的變化和信息管理系統(tǒng)的材料存儲(chǔ)位置的變化的可持續(xù)性。
    以發(fā)布的智能系統(tǒng)為基礎(chǔ)的物流卡車收到指令后，結(jié)合庫(kù)外流動(dòng)信息點(diǎn)的具體情況，將該庫(kù)轉(zhuǎn)移實(shí)現(xiàn)物流倉(cāng)儲(chǔ)安排的合理性，科學(xué)性和安全性。倉(cāng)庫(kù)將保留重要場(chǎng)所的貨物，存儲(chǔ)環(huán)境直接影響貨物的數(shù)量和質(zhì)量，從而決定是否滿足客戶的要求。作為新一代信息技術(shù)的重要組成部分，物聯(lián)網(wǎng)主要是指基于互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)，實(shí)現(xiàn)智能化識(shí)別，定位，跟蹤，監(jiān)控和管理的網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)。物聯(lián)網(wǎng)有三個(gè)顯著的特點(diǎn)：設(shè)備設(shè)施普通化，服務(wù)終端互聯(lián)自主化和智能化。物聯(lián)網(wǎng)的這三樣特征一起決定著物聯(lián)網(wǎng)已經(jīng)具備了測(cè)量功能和獲取可靠信息的功能，因此物聯(lián)網(wǎng)對(duì)庫(kù)存管理起著關(guān)鍵性的作用。
    績(jī)效管理論文開題報(bào)告篇十九
    美國(guó)“安然事件”的曝光仍然記憶猶新，這對(duì)審計(jì)及會(huì)計(jì)等各界造成了深遠(yuǎn)的影響，也讓各個(gè)公司管理層及相關(guān)的各界人士開始反思。為此，xx年美國(guó)出臺(tái)了《薩班斯一奧克斯利法案》，以挽救美國(guó)資本市場(chǎng)的形象。該法案中，規(guī)定要求強(qiáng)制披露公司內(nèi)部控制，也加大了那些通過盈余管理進(jìn)行財(cái)務(wù)舞弊的手段的處罰力度。xx年，美國(guó)完善了相關(guān)制度，緊接著出臺(tái)了coso內(nèi)控框架，從而加大了對(duì)企業(yè)單位內(nèi)部控制監(jiān)督的力度。近幾年，我國(guó)由于會(huì)計(jì)造假、財(cái)務(wù)信息失真等原因，而走向破產(chǎn)的事件頻頻發(fā)生，這也深深打擊了投資者對(duì)市場(chǎng)的信心。因此，相關(guān)部門紛紛采取行動(dòng)來改變現(xiàn)狀。例如，滬深證券交易所于xx年發(fā)布了相關(guān)的內(nèi)部控制指引，鼓勵(lì)上市公司主動(dòng)披露內(nèi)部控制自我評(píng)價(jià)報(bào)告和第三方（如會(huì)計(jì)師事務(wù)所）對(duì)其內(nèi)部控制發(fā)表的審計(jì)意見；財(cái)政部聯(lián)合審計(jì)署等其他4個(gè)部門成立內(nèi)部控制標(biāo)準(zhǔn)委員會(huì)，并在xx年和xx年分別發(fā)布了《企業(yè)內(nèi)部控制基本規(guī)范》和《企業(yè)內(nèi)部控制配套指引》來建立我國(guó)內(nèi)部控制制度。
    這些舉措的出現(xiàn)表明，內(nèi)部控制的建立和完善可以提高財(cái)務(wù)信息的質(zhì)量，防止通過盈余管理等手段使財(cái)務(wù)信息失真的發(fā)生，因此，國(guó)內(nèi)外學(xué)者開始了內(nèi)部控制和盈余管理的相關(guān)研究。
    c.brown等人認(rèn)為企業(yè)披露內(nèi)部控制信息表明了其存在較高的盈余質(zhì)量，也體現(xiàn)了管理當(dāng)局對(duì)內(nèi)部控制的重視和監(jiān)管，從而能夠影響盈余管理。而國(guó)內(nèi)學(xué)者也開始著重討論內(nèi)部控制體系和企業(yè)盈余質(zhì)量的關(guān)系，大多學(xué)者以企業(yè)是否自愿披露內(nèi)部控制鑒證報(bào)告來衡量?jī)?nèi)部控制的質(zhì)量，再通過實(shí)證分析來檢驗(yàn)與盈余管理的關(guān)系，從而總結(jié)對(duì)盈余管理的影響；此外，在實(shí)證分析過程中，學(xué)者關(guān)于內(nèi)部控制對(duì)盈余管理的影響持有不同的意見，如方紅星、金玉娜認(rèn)為表現(xiàn)出具有良好內(nèi)部控制的企業(yè)能夠一定程度上抑制盈余管理，而張雅婷和張國(guó)清認(rèn)為內(nèi)部控制對(duì)盈余管理的影響不明顯。
    從現(xiàn)有文獻(xiàn)來看，雖有內(nèi)部控制對(duì)盈余管理的影響的實(shí)證研究，但無法全面的展示內(nèi)部控制整個(gè)體系對(duì)盈余管理的影響，只是以披露內(nèi)部控制鑒證報(bào)告作為替代變量來分析研究，忽視了內(nèi)部控制的構(gòu)成及目標(biāo)，另外，對(duì)盈余管理的影響也沒有形成統(tǒng)一意見。因此，本文將考慮內(nèi)部控制實(shí)現(xiàn)的目標(biāo)，將其作為對(duì)內(nèi)部控制的影響因素來較具體的衡量?jī)?nèi)部控制質(zhì)量，從而進(jìn)一步探討內(nèi)部控制對(duì)盈余管理的真正影響。
    2、研究意義。
    從理論上講，內(nèi)部控制作為企業(yè)等單位內(nèi)部的一種規(guī)范，能夠合理保證財(cái)務(wù)信息的真實(shí)和公允，而盈余管理則通過操縱利潤(rùn)等方法來達(dá)到更改財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)的目的，這使財(cái)務(wù)報(bào)告信息失真，與內(nèi)部控制的目標(biāo)是相悖的。據(jù)此學(xué)者們認(rèn)為高質(zhì)量?jī)?nèi)部控制的建立和完善可能會(huì)在一定程度上對(duì)盈余管理有所約束，從而可以提高盈余質(zhì)量，恢復(fù)投資者及債權(quán)人等第三方利益相關(guān)者對(duì)企業(yè)的信心。而研究?jī)?nèi)部控制對(duì)盈余管理的影響可以為上述理論提供充分證據(jù)，進(jìn)一步對(duì)理論的完善作出貢獻(xiàn)。
    而在實(shí)踐操作中，探尋內(nèi)部控制對(duì)盈余管理的影響，可以為公司管理層對(duì)企業(yè)內(nèi)部控制體系的完善、抑制盈余管理等工作的開展作出指引，也為提高內(nèi)部控制質(zhì)量和財(cái)務(wù)信息質(zhì)量提出相關(guān)的建議，從而指導(dǎo)公司在資本市場(chǎng)中建立一個(gè)正面形象，這有助于資本市場(chǎng)的穩(wěn)健發(fā)展。
    二、研究的基本內(nèi)容和擬解決的問題。
    在本文進(jìn)行撰寫的過程中，希望通過查閱和整理相關(guān)文獻(xiàn)資料，在現(xiàn)有理論和實(shí)證研究的基礎(chǔ)上，對(duì)學(xué)者們關(guān)于研究上市公司內(nèi)部控制對(duì)盈余管理的影響的理論成果進(jìn)行梳理，總結(jié)出內(nèi)部控制的現(xiàn)狀和度量與盈余管理的現(xiàn)狀、度量和影響因素。在此基礎(chǔ)上，收集上市公司近三年（-）的年報(bào)，獲取和處理相關(guān)財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)，進(jìn)一步通過統(tǒng)計(jì)和回歸分析等方法來實(shí)證研究上市公司內(nèi)部控制與應(yīng)計(jì)和真實(shí)盈余管理的關(guān)系，并加以檢驗(yàn)說明。最后根據(jù)分析結(jié)果來總結(jié)上市公司內(nèi)部控制對(duì)盈余管理的影響，并提出相關(guān)建議和舉措。
    研究的基本內(nèi)容和擬解決的問題主要有以下幾點(diǎn)：
    （2）收集上市公司年報(bào)信息，處理相關(guān)財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)，根據(jù)關(guān)系假設(shè)構(gòu)建合理的模型，研究?jī)?nèi)部控制與應(yīng)計(jì)、真實(shí)活動(dòng)盈余管理的關(guān)系。
    （3）根據(jù)實(shí)證研究的結(jié)果，總結(jié)分析上市公司內(nèi)部控制對(duì)盈余管理的影響，并對(duì)提高內(nèi)部控制質(zhì)量提出相關(guān)建議。
    根據(jù)研究的基本內(nèi)容，可構(gòu)建研究框架如下：
    1引言。
    2上市公司內(nèi)部控制與盈余管理的定義和度量。
    2.1內(nèi)部控制。
    2.2盈余管理。
    3上市公司內(nèi)部控制對(duì)盈余管理的影響關(guān)系假設(shè)。
    3.1上市公司內(nèi)部控制與盈余管理的概念內(nèi)涵。
    3.2上市公司內(nèi)部控制與盈余管理的研究假設(shè)。
    4上市公司內(nèi)部控制對(duì)盈余管理的影響之實(shí)證研究。
    4.1選擇樣本與數(shù)據(jù)。
    4.2變量解釋與模型構(gòu)建。
    4.3描述性統(tǒng)計(jì)。
    4.4假設(shè)檢驗(yàn)。
    5結(jié)論與建議。
    5.1結(jié)論。
    5.2建議。
    6研究不足和未來研究方向。
    三、研究方法及措施。
    本文擬采用文獻(xiàn)、理論分析和實(shí)證研究相結(jié)合的方法來探討上市公司內(nèi)部控制對(duì)盈余管理的影響。具體如下：
    （1）搜集和查閱大量國(guó)內(nèi)外學(xué)者關(guān)于上市公司內(nèi)部控制對(duì)盈余管理的影響的研究，運(yùn)用文獻(xiàn)和理論分析法梳理總結(jié)相關(guān)理論，包括上市公司內(nèi)部控制的定義和度量以及盈余管理的概念、度量和影響因素。
    計(jì)算并度量要素，提出上市公司內(nèi)部控制與應(yīng)計(jì)盈余管理和真實(shí)盈余管理的相關(guān)假設(shè)，并構(gòu)建合理的模型，通過統(tǒng)計(jì)和回歸分析來驗(yàn)證上市公司內(nèi)部控制對(duì)盈余管理的影響，最后提出提高內(nèi)部控制質(zhì)量的相關(guān)舉措和建議。
    本文擬采用的研究措施為：通過搜集和查閱相關(guān)文獻(xiàn)資料，總結(jié)和梳理國(guó)內(nèi)外學(xué)者對(duì)上市公司內(nèi)部控制和盈余管理的理論研究；通過權(quán)威網(wǎng)絡(luò)和資源來收集滬深股市上市公司年到年連續(xù)三年的年報(bào)信息，獲取相關(guān)數(shù)據(jù)；通過科學(xué)的統(tǒng)計(jì)和實(shí)證分析法來驗(yàn)證上市公司內(nèi)部控制對(duì)盈余管理的影響，并據(jù)此得出結(jié)論和提出相關(guān)建議。
    四、研究工作的步驟、進(jìn)度。
    1、3.1――3.24搜集和查閱國(guó)內(nèi)外內(nèi)部控制和盈余管理理論研究的文獻(xiàn)資料，據(jù)此撰寫文獻(xiàn)綜述，并同時(shí)完成外文翻譯；構(gòu)建基本框架，撰寫完成開題報(bào)告。
    2、3.25――4.10收集上市公司最近三年年報(bào)，獲取相關(guān)財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)并進(jìn)行分析計(jì)算；學(xué)習(xí)相關(guān)統(tǒng)計(jì)及財(cái)務(wù)軟件，對(duì)樣本數(shù)據(jù)進(jìn)行統(tǒng)計(jì)整理。
    3、4.11――4.28基于上述研究工作的完成，撰寫論文正文，并完成初稿。4、4.29――5.16根據(jù)論文標(biāo)準(zhǔn)格式，對(duì)初稿進(jìn)行修改，最后定稿。5、5.17――5.23修改論文，制作核心觀點(diǎn)ppt，準(zhǔn)備論文答辯。
    8.學(xué)前教育專業(yè)開題報(bào)告（精選）。
    績(jī)效管理論文開題報(bào)告篇二十
    (一)選題依據(jù)。
    長(zhǎng)期以來，我國(guó)對(duì)國(guó)有資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)收支沒有單獨(dú)編制預(yù)算和管理，而是與經(jīng)常性預(yù)算收支混在一起，混收、混支、混管，這種做法無法體現(xiàn)出政府作為社會(huì)管理者與國(guó)有資產(chǎn)所有者兩種職能及其兩類收支活動(dòng)的運(yùn)作特征。隨著市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制的逐步確立，以及政府兩種職能的逐漸分離，如何盡快建立國(guó)有資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)預(yù)算，以單獨(dú)反映國(guó)有資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的狀況，確保國(guó)有資產(chǎn)保值增值和再投資的有計(jì)劃進(jìn)行，已成為迫切需要解決的問題。
    (二)選題意義。
    通過國(guó)有資本經(jīng)營(yíng)預(yù)算的探討，有助于在預(yù)算制度方面將政府作為國(guó)有資本所有者所擁有的權(quán)力與作為行政管理者所擁有的行政權(quán)力相分離，實(shí)現(xiàn)國(guó)家對(duì)國(guó)有資產(chǎn)的管理從計(jì)劃、行政管理為主向市場(chǎng)化運(yùn)作的產(chǎn)權(quán)運(yùn)營(yíng)為主的轉(zhuǎn)變。
    二、國(guó)內(nèi)研究現(xiàn)狀及發(fā)展趨勢(shì)(含文獻(xiàn)綜述)。
    (一)國(guó)內(nèi)研究現(xiàn)狀及發(fā)展趨勢(shì)。
    從近年來國(guó)有經(jīng)濟(jì)發(fā)展?fàn)顩r看，隨著國(guó)有企業(yè)改革的深化，國(guó)有企業(yè)發(fā)展已逐步走出低谷，整體實(shí)力逐年增強(qiáng)，盈利能力不斷提高，為國(guó)有經(jīng)濟(jì)在國(guó)民經(jīng)濟(jì)中發(fā)揮主導(dǎo)作用奠定了堅(jiān)實(shí)的物質(zhì)基礎(chǔ)。學(xué)者李松森將我國(guó)國(guó)有資產(chǎn)的基本狀況概括為：國(guó)有經(jīng)濟(jì)在國(guó)民經(jīng)濟(jì)中占主導(dǎo)地位，國(guó)有企業(yè)控制著國(guó)民經(jīng)濟(jì)命脈，國(guó)有經(jīng)濟(jì)的發(fā)展為整個(gè)國(guó)民經(jīng)濟(jì)的發(fā)展奠定了基礎(chǔ)。但現(xiàn)行國(guó)有資產(chǎn)管理體制仍然存在一些問題。學(xué)者耿建新認(rèn)為新型國(guó)有資產(chǎn)管理體制存在多級(jí)委托代理與監(jiān)管主體和客體一體化的問題，因而，沒有相應(yīng)的.約束機(jī)制，國(guó)有資本多級(jí)委托代理鏈的運(yùn)行就不會(huì)有效。學(xué)者王宏利認(rèn)為長(zhǎng)期以來國(guó)有資本經(jīng)營(yíng)預(yù)算只是作為公共預(yù)算的一部分與公共預(yù)算混在一起，隨著我國(guó)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的不斷深化發(fā)展，單一的政府預(yù)算形式所產(chǎn)生的問題越來越多。學(xué)者吳樹暢認(rèn)為財(cái)政資金表現(xiàn)為一收一支，平衡使用。追求社會(huì)效益;國(guó)有資本金表現(xiàn)為周轉(zhuǎn)循環(huán)，保值增值，追求經(jīng)濟(jì)效益。將兩種性質(zhì)不同的資金納入統(tǒng)一的管理框架下，勢(shì)必影響各自功能的發(fā)揮。隨著市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制的建立，政府“社會(huì)管理者”與“國(guó)有資產(chǎn)所有者”這兩種職能逐漸分離，迫切要求建立一種有效的管理體系――國(guó)有資本經(jīng)營(yíng)預(yù)算管理體系，以單獨(dú)反映國(guó)有資本經(jīng)營(yíng)收支活動(dòng)狀況，確保國(guó)有資本保值增值和再投入計(jì)劃的有效進(jìn)行。學(xué)者楊華指出必須盡快建立起國(guó)有資本經(jīng)營(yíng)預(yù)算制度，以規(guī)范國(guó)家作為資產(chǎn)所有者代表與國(guó)有獨(dú)資企業(yè)、國(guó)資參股企業(yè)、國(guó)資控股企業(yè)之間的收益分配和再投資關(guān)系，促進(jìn)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下國(guó)有經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。學(xué)者李丹指出國(guó)有資本經(jīng)營(yíng)預(yù)算是國(guó)有資產(chǎn)所有者履行所有者職能，實(shí)現(xiàn)國(guó)有資產(chǎn)保值增值的重要政策工具。國(guó)有資本經(jīng)營(yíng)預(yù)算是指國(guó)有資產(chǎn)監(jiān)督管理機(jī)構(gòu)依據(jù)政府授權(quán)，以國(guó)有資產(chǎn)出資人身份依法取得國(guó)有資本經(jīng)營(yíng)收入、安排國(guó)有資本經(jīng)營(yíng)支出的專門預(yù)算的制度，是國(guó)家預(yù)算的有機(jī)組成部分。學(xué)者李燕認(rèn)為國(guó)有資本經(jīng)營(yíng)預(yù)算是指反映政府出資人以資本所有者身份取得的收入和用于資本性支出的預(yù)算，即是對(duì)政府在一個(gè)財(cái)政年度內(nèi)經(jīng)營(yíng)性國(guó)有資本收支活動(dòng)進(jìn)行價(jià)值管理和分配的工具。學(xué)者劉永澤認(rèn)為國(guó)有資本預(yù)算以國(guó)有資本的宏觀運(yùn)營(yíng)為目標(biāo)，反映國(guó)家作為資產(chǎn)所有者代表與國(guó)有企業(yè)之間的收益分配和再投資關(guān)系。
    建立國(guó)有資本經(jīng)營(yíng)預(yù)算的重要性得到多數(shù)學(xué)者的認(rèn)同。但是，在構(gòu)建一個(gè)什么樣的國(guó)有資本經(jīng)營(yíng)預(yù)算體系問題上仍然存在爭(zhēng)議。主要是預(yù)算編制主體存在分歧。一種觀點(diǎn)認(rèn)為國(guó)資委作為國(guó)有資產(chǎn)的所有者和出資人代表，是整個(gè)國(guó)有資本經(jīng)營(yíng)預(yù)算的決策者，擁有國(guó)有資產(chǎn)的'所有者代表權(quán)、監(jiān)督管理權(quán)、收益分配權(quán)和資產(chǎn)處置權(quán)，應(yīng)成為國(guó)有資本經(jīng)營(yíng)預(yù)算的編制主體。學(xué)者李曉丹認(rèn)為國(guó)資委是國(guó)有資本預(yù)算的一級(jí)編制主體，國(guó)有資產(chǎn)運(yùn)營(yíng)機(jī)構(gòu)是國(guó)有資本經(jīng)營(yíng)預(yù)算的二級(jí)編制主體。學(xué)者吳炳貴認(rèn)為國(guó)有資本經(jīng)營(yíng)預(yù)算應(yīng)由國(guó)資委獨(dú)立編制，和財(cái)政部門編制的公共預(yù)算一樣，每年由國(guó)務(wù)院審批，并向全國(guó)人大匯報(bào)，表決通過，二者匯總，構(gòu)成國(guó)家的`統(tǒng)一預(yù)算體系。另一種觀點(diǎn)認(rèn)為編制國(guó)家預(yù)算是財(cái)政部門的職責(zé)，國(guó)有資本經(jīng)營(yíng)預(yù)算是國(guó)家預(yù)算的重要組成部分，由財(cái)政部門繼續(xù)充當(dāng)包括國(guó)有資本經(jīng)營(yíng)預(yù)算在內(nèi)的整個(gè)國(guó)家預(yù)算的編制主體。學(xué)者吳祥云認(rèn)為，國(guó)有資本經(jīng)營(yíng)預(yù)算的編制主體應(yīng)是財(cái)政部門。另外，學(xué)者文宗瑜、劉俊華等認(rèn)為國(guó)有資本經(jīng)營(yíng)預(yù)算的編制應(yīng)遵循多部門共同參與的原則。由財(cái)政部門和國(guó)資委共同完成預(yù)算編制。各抒己見，觀點(diǎn)不一很正常。但是，要完善國(guó)有資本經(jīng)營(yíng)預(yù)算制度首先要給國(guó)有資本經(jīng)營(yíng)預(yù)算定位，明確編制主體、編制范圍、編制內(nèi)容和監(jiān)督機(jī)制。
    三、本課題研究?jī)?nèi)容。
    摘要。
    abstract。
    前言。
    第一章國(guó)有資本經(jīng)營(yíng)預(yù)算概述。
    1.1國(guó)有資本經(jīng)營(yíng)預(yù)算概念。
    1.2國(guó)有資本經(jīng)營(yíng)預(yù)算的內(nèi)容。
    1.2.1國(guó)有資本經(jīng)營(yíng)預(yù)算收入。
    1.2.2國(guó)有資本經(jīng)營(yíng)預(yù)算支出。
    1.3國(guó)有資本實(shí)行經(jīng)營(yíng)預(yù)算的意義。
    第二章國(guó)有資本經(jīng)營(yíng)預(yù)算發(fā)展歷程。
    2.11993年之前：建設(shè)性預(yù)算。
    2.21993～：國(guó)有資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)預(yù)算。
    2.3―：國(guó)有資本金預(yù)算。
    2.420國(guó)資委成立之后：國(guó)有資本經(jīng)營(yíng)預(yù)算。
    第三章國(guó)有資本經(jīng)營(yíng)預(yù)算的性質(zhì)。
    3.1國(guó)有資本經(jīng)營(yíng)預(yù)算“附屬說”
    3.2國(guó)有資本經(jīng)營(yíng)預(yù)算“獨(dú)立說”
    3.3本文觀點(diǎn)―既獨(dú)立又有一定聯(lián)系的新型預(yù)算制度。
    第四章國(guó)有資本經(jīng)營(yíng)預(yù)算制度的主要構(gòu)架。
    4.1國(guó)有資本經(jīng)營(yíng)預(yù)算的編制主體。
    4.2國(guó)有資本經(jīng)營(yíng)預(yù)算的編制原則。
    4.3國(guó)有資本經(jīng)營(yíng)預(yù)算的編制內(nèi)容。
    4.4國(guó)有資本經(jīng)營(yíng)預(yù)算的監(jiān)管機(jī)制。
    第五章完善國(guó)有資本經(jīng)營(yíng)預(yù)算的建議。
    5.1國(guó)有資本經(jīng)營(yíng)預(yù)算相關(guān)法律法規(guī)的建設(shè)。
    5.2制訂和完善國(guó)有資本經(jīng)營(yíng)預(yù)算會(huì)計(jì)制度。
    5.3建立和加強(qiáng)立法機(jī)關(guān)預(yù)算、審計(jì)職能機(jī)構(gòu)建設(shè)。
    5.4加強(qiáng)預(yù)算收支執(zhí)行監(jiān)督。
    四、本課題研究方案。
    1、研究過程及方法：本課題通過查閱文獻(xiàn)資料、研究、總結(jié)等幾個(gè)環(huán)節(jié)，積極總結(jié)企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)防范與控制的理論研究成果，探索研防范與控制企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的有效對(duì)策。本課題研究總體分為三個(gè)階段：
    (3)修改總結(jié)：在擬定好提綱和各論點(diǎn)之后，將提綱和各論點(diǎn)展開闡述，并修改完善，做好總結(jié)。
    2、研究成果及呈現(xiàn)方式：通過撰寫論文的方式來闡述對(duì)該課題的理解和研究成效。
    五、研究目標(biāo)、主要特色及工作進(jìn)度。
    (一)研究目標(biāo)。
    期望通過對(duì)此課題以上的研究方案，能夠達(dá)到以下最終目標(biāo)：
    1、通過本課題的研究，了解國(guó)有資本經(jīng)營(yíng)預(yù)算的發(fā)展歷程。
    2、通過本課題的研究，明確了國(guó)有資本經(jīng)營(yíng)預(yù)算的性質(zhì)，厘清了國(guó)有資本經(jīng)營(yíng)預(yù)算與財(cái)政預(yù)算關(guān)系，構(gòu)建了國(guó)有資本經(jīng)營(yíng)預(yù)算的框架。
    3、通過本課題的研究，提出了國(guó)有資本經(jīng)營(yíng)預(yù)算合理建議。
    (二)主要特色。
    我們通過合理定位國(guó)有資本經(jīng)營(yíng)預(yù)算，分析從管國(guó)有資產(chǎn)到管國(guó)有資本的制度，強(qiáng)調(diào)提高國(guó)有企業(yè)經(jīng)營(yíng)數(shù)據(jù)質(zhì)量，構(gòu)建新型的國(guó)有資本經(jīng)營(yíng)預(yù)算制度這幾個(gè)方面。對(duì)在研究國(guó)有資本經(jīng)營(yíng)預(yù)算定位問題上，在研究完善國(guó)有資本經(jīng)營(yíng)預(yù)算制度構(gòu)思上，在研究國(guó)有資本經(jīng)營(yíng)預(yù)算信息質(zhì)量上等方面提出創(chuàng)新。
    (三)工作進(jìn)度：
    從20xx年10月25日――20xx年5月20日完成畢業(yè)論文。
    具體時(shí)間安排如下：
    20xx年10月25日――10月30日：與論文指導(dǎo)老師見面，確定論文題目。20xx年11月1日――12月15日：查找資料，撰寫并根據(jù)導(dǎo)師建議修改完成論文大綱。
    20xx年12月16日――20xx年1月15日：繼續(xù)收集資料，撰寫并根據(jù)導(dǎo)師建議修改完成論文開題報(bào)告。
    20xx年1月16日――4月10日：完成論文初稿交給指導(dǎo)老師批閱。
    20xx年4月11――5月10日：根據(jù)導(dǎo)師建議多次修改論文并完成最終稿，20xx年5月11――5月30日：翻譯相關(guān)論文資料，并準(zhǔn)備論文答辯ppt。
    六、參考文獻(xiàn)。
    [1]李世聰《關(guān)于國(guó)有資本經(jīng)營(yíng)預(yù)算制度若干問題的探討》，載《會(huì)計(jì)之友》第17期。
    [2]李燕：《論建立我國(guó)國(guó)有資本經(jīng)營(yíng)預(yù)算制度》，載《中央財(cái)經(jīng)大學(xué)學(xué)報(bào)》第2期。
    [3]吳樹暢：《國(guó)有資本經(jīng)營(yíng)預(yù)算初探》，載《國(guó)有資產(chǎn)管理》年第8期。
    [4]吳祥云：《建立國(guó)有資本經(jīng)營(yíng)預(yù)算的若干思考》，載《當(dāng)代財(cái)經(jīng)》第4期。
    [5]國(guó)資委“建立國(guó)有資本經(jīng)營(yíng)預(yù)算制度研究”課題組：《論國(guó)有資本經(jīng)營(yíng)預(yù)算監(jiān)管體系的構(gòu)建》，載《經(jīng)濟(jì)研究參考》第54期。
    [6]鄧子基：《論國(guó)有資本經(jīng)營(yíng)預(yù)算》，載《產(chǎn)權(quán)導(dǎo)刊》20第1期。
    [7]吳炳貴：《關(guān)于獨(dú)立編制國(guó)有資本經(jīng)營(yíng)預(yù)算之我見》，載《國(guó)有資產(chǎn)管理》20第10期。
    [8]李燕：《論建立我國(guó)國(guó)有資本經(jīng)營(yíng)預(yù)算制度》，載《中央財(cái)經(jīng)大學(xué)學(xué)報(bào)》20第2期。
    [9]陳懷海：《國(guó)有資本經(jīng)營(yíng)預(yù)算：國(guó)有企業(yè)產(chǎn)權(quán)改革的財(cái)政制度約束》，載《當(dāng)代經(jīng)濟(jì)研究》年第5期。
    [10]文宗瑜等：《國(guó)有資本預(yù)算編制和審批》，載《國(guó)有資產(chǎn)管理》2005年第8期。