在商業(yè)活動中，簽訂和履行合同是保障合法權(quán)益的重要手段。合同條款應(yīng)合理且可執(zhí)行，避免設(shè)置過于苛刻或模糊不清的條件。如果在合同的履行過程中遇到問題，建議您及時與對方協(xié)商解決。
工程造價合同管理篇一
摘要：最近幾年中國的裝飾工程異軍突起，但在造價控制上也存在很多問題，本文結(jié)合了裝飾工程的特點，分析了目前裝飾工程存在的問題，從設(shè)計審查，工程項目決策，裝飾人員素質(zhì)，定額管理等各個方面入手，對裝飾工程的造價進行有效控制，使裝飾工程在造價管理進入健康的軌道。
關(guān)鍵詞：裝飾工程造價控制定額管理設(shè)計。
近年來，隨著我國綜合國力和人民生活水平的不斷提高，人們對于衣食住行有了更高的要求?！白 睂τ谌藗兊纳钣辛嗣芮械挠绊?，并且也是最能直接反映到人們的物質(zhì)生活和經(jīng)濟實力。特別是裝飾水平，人們都在朝著更高的要求發(fā)展，傳統(tǒng)的建筑裝飾風(fēng)格已經(jīng)不能滿足當今人們的審美觀念。隨著裝飾風(fēng)格的發(fā)展，一些新、奇、特材料也應(yīng)運而生，并伴隨著新工藝進入到裝飾工程領(lǐng)域。這就給我們的裝飾工程帶來了很多麻煩。為了裝飾工程在造價管理上進入正確軌道，對裝飾工程的造價控制勢在必行。
1.裝飾工程存在的問題。
1.1裝飾工程造價管理問題。
1.1.1建筑裝飾工程本身不規(guī)范。
目前，建筑裝飾標準的檔次越來越高，格調(diào)不斷翻新。但多數(shù)裝飾工程項目又不具備建筑主體那種特有的耐久性、實用性和安全性。而只是從建筑物的美觀與裝飾效果來考慮，甚至一些裝飾工程一意追求審美效果而出現(xiàn)裝飾設(shè)計改動主體設(shè)計現(xiàn)象。這樣就給裝飾工程的安全使用留下了隱患，再加上有相當一部分裝飾工程開工前沒有完整的施工圖紙，這樣就給承包商留下了亂要價的可乘之機。至于承包商自己設(shè)計自己施工的一體化企業(yè)弊端更多。目前多數(shù)裝飾施工單位具有裝飾設(shè)計資質(zhì)，這樣就不可避免地導(dǎo)致在施工過程中，設(shè)計變更時有發(fā)生，難免不超支。
1.1.2、裝飾材料品種繁多、市場價格混亂。
加強裝飾市場材料價格的管理是造價管理的重要環(huán)節(jié)。建筑裝飾工程時代感很強，所以裝飾工程新工藝新材料不僅發(fā)展快，而且更新?lián)Q代周期短，從材料的品種、規(guī)格、品牌、產(chǎn)地，國產(chǎn)的、進口的名目繁多。隨著市場經(jīng)濟的發(fā)展，由于裝飾工程千差萬別設(shè)計多種多樣，促進了裝飾材料市場品種繁多。同一種材料不同產(chǎn)地不同檔次在價格上相差驚人。裝飾材料價格的昂貴，是土建磚、瓦、灰、石不可比擬的，其價格是否合理，直接影響著裝飾工程的造價。
1.2因設(shè)計深度不夠造成工程造價無法控制。
業(yè)主對裝飾設(shè)計的認識不夠。建筑裝飾工程的專業(yè)性很強，特別是高級裝飾，一般的設(shè)計單位、建筑公司難以勝任，需委托專業(yè)的設(shè)計公司和裝飾公司進行設(shè)計、施工。許多業(yè)主往往按照傳統(tǒng)觀念，認為裝修是合在土建中設(shè)計的，不必要專門設(shè)計。而現(xiàn)在的高級裝飾則需要業(yè)主掏一筆可觀的設(shè)計費，很多業(yè)主由于看不到設(shè)計的重要性，不愿意掏設(shè)計費，導(dǎo)致設(shè)計師心有余力不足。實際上一套好的裝修圖紙包括兩個核心點，即“創(chuàng)意”及“施工圖”，真正要做好，成本也是很高的。裝飾工程設(shè)計師科班出身的不多，多數(shù)設(shè)計師是由建筑設(shè)計師、景觀設(shè)計師、美術(shù)設(shè)計師轉(zhuǎn)行而來，屬于半路出家。因此，裝修工程中經(jīng)常只有擴充的施工圖，沒有細化的施工圖、節(jié)點圖。往往使工程成為邊設(shè)計、邊施工、邊修改的“三邊工程”，從而使造價無從控制。
1.3施工隊伍素質(zhì)參差不齊。
國家培養(yǎng)正規(guī)的裝修施工管理人才也是近幾年的事情，許多施工隊伍的工人至今還沒有正規(guī)化培養(yǎng)。裝飾施工企業(yè)規(guī)模基本不大，隊伍的技術(shù)、裝備和管理水平不高；更有些施工企業(yè)沒有自己的`隊伍，一旦有任務(wù)，臨時拼湊街上的散兵游勇，施工質(zhì)量難以控制，還可能發(fā)生很多扯皮的現(xiàn)象。
2.裝飾工程投資失控的主要表現(xiàn)。
（1）設(shè)計片面追求豪華、高標準使投資增加。
（2）片面考慮投資，為了降低工程造價，不惜影響主要裝飾功能，使建筑裝飾工程未達到預(yù)期效果。
（3）舍本逐末，雖然投資總額在投資限額之內(nèi)。
3.1.監(jiān)理工程師在建筑裝飾工程投資控制中的作用。
建筑裝飾工程的投資貫穿于整個建設(shè)過程，監(jiān)理工程師對裝飾工程的控制工作一般體現(xiàn)在設(shè)計和施工階段，而設(shè)計方案的技術(shù)經(jīng)濟比較與審核、裝飾工程施工承包合同價的確定、工程變更的控制是監(jiān)理工程師控制投資的重點.
追求裝飾工程的整體效果與細微處理的完美統(tǒng)一是裝飾工程設(shè)計的特點。實踐證明，成功的裝飾工程是設(shè)計、監(jiān)理及施工人員密切配合下的共同智慧和勞動成果。對于裝飾工程來說，工程變更又是影響工程造價的主要因素之一，監(jiān)理工程師應(yīng)特別予以重視。（1）所有工程變更，應(yīng)取得設(shè)計單位的簽認和監(jiān)理工程師簽認。（2）維護承包商的正當權(quán)益，及時做好隱蔽工程的計量與簽認，對實施變更引起承包商經(jīng)濟損失的情況應(yīng)給予合理的補償。對業(yè)主提出的工程變更，監(jiān)理工程師要認真分析，充分研究對投資可能帶來的影響并及時將分析報告提交業(yè)主，以幫助業(yè)主最后審定是否變更，所有工程變更應(yīng)注明是設(shè)計原因、業(yè)主原因還是其它原因、以便有效地控制工程變更。（3）隨時匯總變更對投資的影響，以便掌握投資控制目標的實施動態(tài)。
3.3設(shè)計審核與設(shè)計費要求。
合理控制裝飾工程，提高裝飾設(shè)計質(zhì)量。由于目前裝飾工程設(shè)計取費一般做法是根據(jù)裝飾工程概算投資額的比例取費，因此存在投資越大，設(shè)計費越高的傾向。因此，在簽訂設(shè)計合同時，即要避免片面追求設(shè)計費低廉，又要避免設(shè)計費與設(shè)計質(zhì)量脫節(jié)的缺點，建議應(yīng)根據(jù)原估算額確定設(shè)計費，同時對無特殊理由嚴重偏離投資限額的設(shè)計給予一定的罰款。
3.4對設(shè)計單位的要求。
要求設(shè)計單位出有設(shè)計深度和精度的施工圖紙。（1）應(yīng)讓設(shè)計人員按工程的功能要求盡可能細化設(shè)計，給出詳細的施工圖，并參照標準圖集標出詳細做法。無標準圖集可參照的，特別對于一些特殊的工藝作法和隱蔽項目，應(yīng)提供詳細的細部做法和節(jié)點大樣圖。（2）對工程用料，應(yīng)事先采集到樣品，并標明品種、品牌、規(guī)格、檔次標準和顏色等。（3）確保設(shè)計圖紙的完整性以及各專業(yè)的配套、協(xié)調(diào)及施工的可能性。做好外部條件的銜接，認真落實環(huán)保、消防等部門的要求，以減少施工階段產(chǎn)生工程變更及索賠的可能性。（4）在審查設(shè)計時若發(fā)現(xiàn)超投資現(xiàn)象，要通過替換裝飾材料、設(shè)備或降低裝修標準來修改設(shè)計，從而降低工程投資。
3.5慎選施工單位，作好招標工作。
3.5.1慎選施工單位。
在工程進行招投標前，首先要對所有參與投標的單位進行資格審核。施工企業(yè)除了有營業(yè)執(zhí)照外，應(yīng)持有當?shù)亟ㄔO(shè)行政主管部門核發(fā)的企業(yè)資質(zhì)等級證書、裝飾工程業(yè)績及質(zhì)量評定情況。必要時，對其所做過的工程進行實地考察。
3.5.2對招標文件的審查。
招標文件的編寫。招標文件應(yīng)聘請有裝飾工程發(fā)包經(jīng)驗的代理公司編寫，一定要明確所招標的項目或材料的數(shù)量、規(guī)格、品牌、型號、付款方式、決算方式、變更方式、驗收方式、保修方式等；對部分不好確定價格的藝術(shù)品或設(shè)計圖紙不全的項目，可以給出一個統(tǒng)一暫定價格，實際施工時按實進行決算，這樣既能避免各投標單位出現(xiàn)投標差異，又能切實達到質(zhì)量與價格的一致性。
招標形式。招標形式應(yīng)盡可能采用工程量清單招標，并要求投標單位總價原則上不突破業(yè)主的項目概算。參照工程量清單計價規(guī)范，可合理拆分或綜合一些清單項目，并在清單上加以特別注明。比如一些藝術(shù)性強的特殊工藝做法，拆分計算相當復(fù)雜，可標明圖號，簡化為單項進行計算報價。
3.6做好工程結(jié)算審計工作做好工程結(jié)算工作。
工程結(jié)算中，應(yīng)仔細核查工程變更，現(xiàn)場實地檢查變更是否已按規(guī)定實施，簽證是否有效、合理。分清責(zé)任，對于施工單位自身原因發(fā)生的變更，不應(yīng)由業(yè)主承擔(dān)費用；對施工單位未施工的項目，結(jié)算中應(yīng)扣減；對于業(yè)主采購或同意的材料代用，應(yīng)按新的采購價與合同和清單報價作價差調(diào)整，保證準確、合理、真實地反映工程造價。
3.7嚴格把好材料關(guān)。
裝飾工程的材料種類繁多，根據(jù)其品牌、等級、規(guī)格等價格千差萬別。價格的采集和確定必須有依據(jù)，在主管部門公布的信息價范圍內(nèi)的，一般要按信息價格執(zhí)行。在其范圍以外的種類、規(guī)格，如果甲方或乙方就能提供實際采購價格、運雜費等有關(guān)票據(jù)，經(jīng)調(diào)查分析確認屬實后可以采用，為采購保管材料而發(fā)生的費用可計人采購保管費。有的材料采購合同約定由廠家或供應(yīng)方負責(zé)的，要防止施工單位將這部分材料計人預(yù)結(jié)算書中套用定額。
3.8加快市場中介組織建設(shè)和嚴格執(zhí)業(yè)資格準入制度。
工程造價計量中介組織起步較晚，多頭管理且行為規(guī)范不一。裝飾工程作為建筑業(yè)中的一個新興行業(yè)，其在施工工藝技術(shù)、施工方法等上和傳統(tǒng)意義上的建筑工程有著質(zhì)的區(qū)別，傳統(tǒng)意義上的建筑工程計價人員很難準確、快速的對建筑裝飾工程的造價進行計量，建立一套獨立的、行之有效的建筑裝飾工程造價計價人員培訓(xùn)、執(zhí)業(yè)上崗制度可有效的促進整個建筑裝飾工程造價計量的整體水平的發(fā)展。
4.結(jié)語。
總之,建筑裝飾工程造價控制是一個復(fù)雜的系統(tǒng)工程，重視監(jiān)理工程師在設(shè)計階段的投資控制作用以及在整個建設(shè)過程中正確處理經(jīng)濟與技術(shù)的關(guān)系，是將總造價控制在預(yù)期目標內(nèi)的保障。
工程造價合同管理篇二
合同編號：
簽訂時間：
簽訂地點：
委托人：?(以下簡稱甲方)。
受托人：?(以下簡稱乙方)。
甲、乙雙方經(jīng)友好協(xié)商，就甲方委托乙方承擔(dān)?工程造價結(jié)算審計的有關(guān)事宜，達成協(xié)議如下：
一、工程造價結(jié)算審計業(yè)務(wù)范圍甲方委托的?工程項目，具體項目以甲方委托的資料為準。
二、乙方結(jié)算審計人員的資格條件。
1、具有良好的職業(yè)道德，在以往執(zhí)業(yè)經(jīng)歷中無不良記錄。
2、乙方結(jié)算審計人員必須為乙方在冊人員，不得臨時招聘人員。乙方結(jié)算審計人員應(yīng)具備注冊造價師或省級二級以上的造價員任職資格，精通造價知識，且從事本專業(yè)不少于________年。乙方項目經(jīng)理：乙方主要審計人員：
3、乙方將企業(yè)營業(yè)執(zhí)照、資質(zhì)以及結(jié)算審計人員的資格證書復(fù)印件交甲方備案。
三、甲方的權(quán)利和義務(wù)。
(一)甲方的權(quán)利：
1、檢查乙方結(jié)算審計工作的進度安排及落實情況。
2、對結(jié)算審計人員違反本規(guī)定及職業(yè)道德的行為進行監(jiān)督，并對乙方審計人員的39;工作情況向乙方通報，提出意見要求。
3、根據(jù)實際情況要求乙方增加或更換審計人員，無需支付任何費用。2。
4、結(jié)算審計完成后，甲方對工程總造價或部分單項工程進行復(fù)核，如復(fù)核審減金額超過乙方審定金額的5%，則甲方不予支付此部分工程結(jié)算審計費用，且甲方有權(quán)另行委托其他造價咨詢機構(gòu)進行二次結(jié)算審計，乙方不得有任何異議并承擔(dān)甲方二次審計費用。
5、乙方違反本合同第二條有關(guān)約定時，如甲方在結(jié)算審計前發(fā)現(xiàn)可單方解除合同;如甲方在結(jié)算審計過程中發(fā)現(xiàn)可單方解除合同;如甲方在結(jié)算審計結(jié)束后發(fā)現(xiàn)可全額拒付審計費用，已支付部分費用乙方應(yīng)在接到甲方書面通知起____日內(nèi)返還，否則按照同期銀行貸款利率支付甲方此部分的利息。
(二)甲方的義務(wù)：
3、為乙方派駐的審計人員提供食宿、交通、通訊等便利條件，但費用由乙方負責(zé)。
四、乙方的權(quán)利和義務(wù)。
(一)乙方的權(quán)利：
1、有權(quán)要求甲方進行與結(jié)算審計工作相關(guān)的必要的配合和協(xié)調(diào)。
2、有權(quán)對甲方在工程管理工作中存在的問題提出意見或建議。
3、有權(quán)按合同規(guī)定收取審計費用。
4、乙方在審核工程結(jié)算過程中，若發(fā)現(xiàn)竣工圖、圖紙會審紀要、工程變更、現(xiàn)場簽證以及認質(zhì)認價等資料不齊全(簽收資料清單以外)影響審計工作的，或施工方不前來配合核對的，乙方有權(quán)書面(需蓋公章)通知施工單位在____日之內(nèi)(自通知之日起計算)將缺失資料補齊或前來核對，所補資料必須是原始資料且必須為原件，并且簽章齊全。
(二)乙方的義務(wù)：
1、委派符合本合同第二條規(guī)定的，精通工程造價業(yè)務(wù)且有較高職業(yè)道德的審計人員對本工程進行審計。
2、審計過程中堅持科學(xué)、公正、實事求是的原則，按照國家有關(guān)規(guī)定實施審計3?工作。
3、自簽收委托人移交的結(jié)算資料之日起60天內(nèi)提供該部分結(jié)算審計報告。全部單項工程出具審計報告后?天內(nèi)出具最終審計報告。時間每超一天，支付甲方500元違約金。由于非乙方原因?qū)е碌墓て谘诱`順延。
5、乙方有隨時向甲方就審計報告內(nèi)容進行解釋的義務(wù)。
五、結(jié)算審計費用結(jié)算審計費用甲方送審額?215;?‰。
乙方審減額?215;?%，若乙方審減額低于：甲方送審額?215;?‰，則按照審減額支付審計費用。甲方送審額是指針對本項目甲方進行初審后的額度，具體數(shù)據(jù)以甲方確認為準。
六、付款方式。
七、其他約定事項。
1、本合同未盡事宜雙方協(xié)商解決，協(xié)商不成依法向合同簽訂地人民法院起訴。
2、若甲方發(fā)現(xiàn)乙方造價人員有明顯違背職業(yè)道德的審計行為(如吃、拿、卡、要或與施工單位串通損害甲方利益等)，甲方有權(quán)終止合同，另行選定造價咨詢機構(gòu)。如給甲方造成損失，甲方有權(quán)向乙方索賠。
3、本合同一式六份，甲方執(zhí)四份，乙方執(zhí)兩份。
4、其他：?合同履行過程中發(fā)生的一切費用由乙方自行解決。
八、本合同經(jīng)雙方簽字蓋章后生效。
委?托?人：?受?托?人：
法定代表人：?法定代表人：
委托代理人：?委托代理人：
開戶行：?開戶行：
賬號：賬號：
稅號：稅號。
工程造價合同管理篇三
工程造價有兩種含義：廣義地講，是指工程項目從籌建一直到竣工驗收的全過程中建設(shè)單位所花費用的總和；狹義地講，是指在施工階段施工單位進行工程建設(shè)所花費的成本以及在工程發(fā)包階段其投標價格和在工程結(jié)算階段從建設(shè)單位所得到的工程建設(shè)費用(預(yù)期花費或?qū)嶋H花費)。
造價控制就是指把建設(shè)工程項目造價控制在預(yù)定限額內(nèi)，對建設(shè)單位、施工單位以及其他相關(guān)各方都具有非常重要的作用。造價控制應(yīng)從多方面入手，如合理設(shè)置建設(shè)工程造價控制目標，加強建設(shè)工程施工合同管理等。其中加強建設(shè)工程施工合同管理就是控制工程造價的重要手段之一。
建設(shè)工程施工合同的管理，就財政部門而言，其實質(zhì)就是建設(shè)工程造價管理，是對工程造價的合理確定和有效控制。這是合同當事人雙方關(guān)心的核心問題之一，也是招投標等工作的主要內(nèi)容。施工合同中關(guān)于工程造價確定和支付的相關(guān)條款，是整個建設(shè)工程施工合同中的重要條款。在當前建設(shè)工程市場發(fā)育尚未成熟、市場主體行為不規(guī)范、市場信用體系和風(fēng)險保障體系不健全、政府投資項目管理體制有待改進的情況下，在施工合同管理工作中難免會出現(xiàn)許多不規(guī)范之處。
建設(shè)工程耗資巨大、涉及面廣、個性差異大和履約時間長。因此，客觀上要求合同條款細致嚴密，盡可能做到面面俱到。在實際工作中，甲、乙雙方由于缺乏施工合同管理的經(jīng)驗，訂立的合同約束條款不全、內(nèi)容不明、職責(zé)不清等現(xiàn)象經(jīng)常發(fā)生。
有些建設(shè)項目在簽訂合同時為了回避業(yè)主義務(wù)，不采用標準的合同文本，而采用一些自制的、不規(guī)范的文本進行簽約。通過自制的、籠統(tǒng)的、含糊的文本條件，避重就輕，轉(zhuǎn)嫁工程風(fēng)險。有的甚至仍然采用口頭委托和政府命令的方式下達任務(wù)，待工程完工后，再補簽合同，這樣的合同根本起不到任何約束作用。如在建設(shè)工程招投標中，有的當事人為了獲取不正當利益，在簽訂中標合同前后，往往就同一工程項目再簽訂一份或者多份與中標合同價款等實質(zhì)性內(nèi)容不一致的合同，這就是我們通常所說的“陰陽合同”，待工程實施起來，一旦涉及到經(jīng)濟利益，將容易導(dǎo)致工程糾紛的發(fā)生。
自覺執(zhí)行合同條款，全面履行合同義務(wù)，是合同當事人一切行為的最高準則。簽訂合同的甲、乙雙方，經(jīng)濟法律地位是平等的，沒有主從關(guān)系。在實際工作中，承發(fā)包雙方忽視合同的嚴肅性，違背合同的等價有償原則，以各自的經(jīng)濟利益為中心，隨意違背合同條款。甲、乙雙方的這些違約行為，最終導(dǎo)致工程經(jīng)濟糾紛的發(fā)生。
合同文件存在合同雙方權(quán)利、義務(wù)不對等現(xiàn)象。從目前實施的建設(shè)施工合同文本看，施工合同中絕大多數(shù)條款是由發(fā)包方制定的，其中大多強調(diào)了承包方的義務(wù)，對業(yè)主的制約條款偏少，特別是對業(yè)主違約、賠償?shù)确矫娴募s定不具體，也缺少行之有效的處罰辦法。這不利于施工合同的公平、公正履行，成為施工合同執(zhí)行過程中發(fā)生爭議較多的一個原因。同時，由于目前建筑市場的激烈競爭和不規(guī)范管理，大量的施工隊伍與建設(shè)規(guī)模嚴重失衡，致使業(yè)主在建設(shè)工程承包中占據(jù)主導(dǎo)地位，提出一些苛刻和不平等的條件，將自身的風(fēng)險轉(zhuǎn)移到承包商身上。由于建筑市場處于買方市場，承包商為了獲得工程，只好接受。個別承包商在實施這樣的工程合同時，為了使自己的利益不受損失，就會采取偷工減料或非法分包甚至非法轉(zhuǎn)包等手段，給工程建設(shè)帶來隱患。
一些建設(shè)項目不重視合同管理體系的建設(shè)。合同歸口管理、分級管理和授權(quán)管理機制不健全，誰都可以簽合同，合同管理程序不明確，或有制度不執(zhí)行，該履行的手續(xù)不履行，缺少必要的審查和評估步驟。缺乏對合同管理的有效監(jiān)督和控制。
政府有關(guān)部門要對建設(shè)工程施工合同實施監(jiān)督、檢查等管理。施工單位、建設(shè)單位更要對施工合同進行管理。有些地方的合同管理機構(gòu)不健全，對合同的審查、監(jiān)督和檢查不得力。建設(shè)單位沒有建設(shè)工程施工合同管理的力量，遇有建設(shè)工程，便委托給監(jiān)理公司，而目前監(jiān)理公司的機構(gòu)設(shè)置不規(guī)范，合同管理力量薄弱，往往很難勝任建設(shè)單位的委托；施工單位，特別是中、小型施工單位，重視公關(guān)和預(yù)算管理，輕視施工合同管理，甚至沒有專門機構(gòu)從事施工合同管理工作。
建設(shè)合同涉及內(nèi)容多，專業(yè)面廣，合同管理人員需要有一定的專業(yè)技術(shù)知識、法律知識和造價管理知識。很多建設(shè)項目管理機構(gòu)中，沒有專業(yè)技術(shù)人員管理合同，或合同管理人員缺少培訓(xùn)，將合同管理簡單地視為一種事務(wù)性工作。甚至有的領(lǐng)導(dǎo)直接敲定由一般辦公人員辦理合同。一旦發(fā)生合同糾紛，缺少必要的法律支援。
簽訂工程合同時，最重要的要根據(jù)各工程的特點，應(yīng)選擇恰當?shù)陌l(fā)包方式和價款調(diào)整條件(指工程設(shè)計變更或工程簽證導(dǎo)致工程增減的結(jié)算條件和結(jié)算方法)，因為不同的發(fā)包方式和價款調(diào)整條件，直接關(guān)系工程造價的控制效果。
合同文本應(yīng)盡可能選用由國家頒發(fā)的通用性合同文本，再根據(jù)擬建工程的特點和招標文件以及發(fā)包人承包商雙方談判結(jié)果來起草。合同文本必須準確表達雙方談判確定的意思，做到條款不漏項；標的物表達清楚、標的額計算準確；質(zhì)量有標準，檢驗有方法；包裝物、提(交)貨或移交工程成品、運輸方式和結(jié)算方式明確；違約責(zé)任及違約金(或賠償金)計算方法準確；文字表達嚴謹，不使用模棱兩可、含糊不清詞語。
在合同正式簽訂前應(yīng)進行嚴格的審查把關(guān)。其要點是：施工合同是否合法，業(yè)主的審批手續(xù)是否完備健全，合同是否需要公證和批準；合同是否完整無誤，包括合同文件的完備和合同條款的完備；與其對照有無差異；合同雙方責(zé)任和權(quán)益是否失衡，確定如何制約；合同實施會帶來什么后果，完不成的法律責(zé)任是什么以及如何補救；雙方合同的理解是否一致，發(fā)現(xiàn)歧義及時溝通。
工程合同一經(jīng)簽訂，確定了合同價款和結(jié)算方式之后，影響工程造價的主要因素便是工程設(shè)計變更或簽證，以及工程實施過程中的不確定因素，所以，深入理解合同的每一個條款，切實加強日常管理，使管理行為正規(guī)化、規(guī)范化，作好處理合同糾紛的各種準備，特別是索賠與反索賠的研究在工程造價控制管理中是非常必要，也是非常重要的。索賠與反索賠是合同管理的一個重要內(nèi)容，是合同雙方攻與守的關(guān)系，是矛與盾的關(guān)系。工程發(fā)承包的實踐經(jīng)驗證明，沒有一個承包商不要求索賠，即要求調(diào)增合同價款，因此，要搞好工程造價控制，就必須進行索賠與反索賠的研究。
合同后評估是合同管理的總結(jié)階段，往往不為人所重視，其實合同后評估工作是件很重要工作，它是對合同好壞、管理得失的評估，它可為下一工程項目造價控制提供可借鑒的經(jīng)驗。合同后評估工作主要是總結(jié)合同執(zhí)行情況，對合同管理好的經(jīng)驗加以總結(jié)推廣，對過時、不符合現(xiàn)行法律法規(guī)，以及不嚴謹、容易被對方索賠的條款要加以改正。影響工程造價的不確定因素可分為可預(yù)見和不可預(yù)見因素，可預(yù)見不確定因素應(yīng)作為普遍性問題，不可預(yù)見不確定因素作為可追溯事件加以標識，通過合同后評估加以鑒別，并在以后工程合同中加以明示或制定相應(yīng)的預(yù)防措施。
目前，各省級人大常會審議通過并頒布了各省級《合同監(jiān)督條例》，指導(dǎo)各級工商行政管理部門和其他有關(guān)行政主管部門進行合同的監(jiān)督和管理。但是，由于合同的種類繁多，《條例》內(nèi)容只能對合同的監(jiān)督和管理做出粗線條的規(guī)定，無法滿足對建設(shè)工程施工合同管理工作的具體需要。各級建設(shè)工程行業(yè)主管部門針對建設(shè)工程施工合同的特點，制定出一套建設(shè)工程施工合同“管理細則”已經(jīng)迫在眉睫。作為政府項目投資主體的各級財政部門應(yīng)積極參與“細則”的制定與審核，尤其在對工程造價的控制上，對政府投資項目就做出細致、明確的規(guī)定。
項目建設(shè)各方要重視合同管理機構(gòu)設(shè)置、合同歸口管理工作。做好合同簽訂、合同審查、合同授權(quán)、合同公證、合同履行的監(jiān)督管理。建立健全合同管理制度，嚴格按照規(guī)定程序進行操作，以提高合同管理水平。
人是合同管理中最活躍的角色，也是合同管理中最關(guān)鍵的環(huán)節(jié)。建設(shè)單位應(yīng)設(shè)置合同管理人員從事合同管理工作，并應(yīng)執(zhí)有《施工合同管理人員資質(zhì)證書》，加強對建設(shè)單位合同管理人員的職業(yè)道德素養(yǎng)和專業(yè)技術(shù)素養(yǎng)的培訓(xùn)。根據(jù)建設(shè)工程施工合同的特點，總結(jié)以住政府投資項目合同管理、工程造價管理方面的經(jīng)驗與教訓(xùn)，對工程建設(shè)過程中可能出現(xiàn)的各種情況，在合同的簽訂過程中做出有利于工程造價控制的對策，從而為國家財政節(jié)省建設(shè)資金。
加強建設(shè)項目合同管理隊伍建設(shè)，加強合同管理人才的培養(yǎng)，實行合同管理人員持證上崗制度，亦是提高建設(shè)項目合同管理效果的重要舉措。目前，我國己正式推行注冊造價工程師制度，造價工程師的一項重要職責(zé)就是搞好建設(shè)項目的投資控制和合同管理。因此，建議在建設(shè)項目管理機構(gòu)中設(shè)置注冊造價工程師崗位，專司合同管理職責(zé)。
我國工程承包雙方在合同履行中對工程索賠認識不足，缺乏推行工程索賠所需的意識和動力。因此，提高索賠意識是合同管理亟待解決的問題。施工合同是索賠的依據(jù)，索賠則是合同管理的延續(xù)。
因為工程合同一經(jīng)簽訂，確定了合同價款和結(jié)算方式之后，影響工程造價的主要因素便是工程設(shè)計變更或簽證，以及工程實施過程中的不確定因素，所以，深入理解合同的每一個條款，切實加強日常管理，使管理行為正規(guī)化、規(guī)范化，作好處理合同糾紛的各種準備，特別是索賠與反索賠的研究在工程造價控制管理中是非常必要，也是非常重要的。索賠與反索賠是合同管理的一個重要內(nèi)容，是合同雙方攻與守的關(guān)系，是矛與盾的關(guān)系。工程發(fā)承包的.實踐經(jīng)驗證明，沒有一個承包商不要求索賠，即要求調(diào)增合同價款，因此，要搞好工程造價控制，就必須進行索賠與反索賠的研究。
所謂“代建制”，就是由政府組織理論素養(yǎng)高、實踐經(jīng)驗豐富的工程管理專業(yè)人員，根據(jù)行業(yè)性質(zhì)不同，形成專業(yè)化的建設(shè)隊伍，專門從事政府投資項目的工程管理。財政部門應(yīng)積極參與項目“代建制”的推行，加強對代建機構(gòu)的監(jiān)督管理力度，并利用“代建制”在合同管理中的優(yōu)勢，徹底消除在政府投資項目建設(shè)過程中存在的項目建、管、用不能分離的弊端，對政府投資項目的工程造價進行合理確定和有效控制。
建設(shè)單位應(yīng)組織技術(shù)經(jīng)濟等各方面的專家，審核合同條款是否真實、齊全，并對承包方投標文件進行了解。通過審核了解，對不合理、不合法的條款及時予以糾正，不齊全的條款要補齊，使建設(shè)工程施工合同在實施中減少合同糾紛和違約，避免對建設(shè)單位造成不必要的損失。
財政部門應(yīng)督促實行政府投資管理的建設(shè)單位做好向各層次管理者做“合同交底”的工作，把合同責(zé)任具體落實到各責(zé)任人和合同實施的具體工作中。特別是在工程使用非標準的合同文本或有關(guān)人員不熟悉合同文本時，這個“合同交底”工作就顯得更為重要。
1何伯森.國際工程合同管理[m].北京：中國建筑工業(yè)出版社，20xx。
2盧謙.建設(shè)工程招標與合同管理[m].北京：中國水利水電出版社，20xx。
工程造價合同管理篇四
摘要：合同管理在水利工程項目中具有十分重要的作用，加強合同管理需要注意方式方法的科學(xué)性、有效性，本文將詳細論述合同管理在水利工程中的重要作用，并提出加強合同管理的具體方法。
關(guān)鍵詞：水利工程;合同管理;作用和方法。
在水利工程項目中，簽訂水利合同是規(guī)范施工任務(wù)，提高施工質(zhì)量的重要途徑，而合同管理則是整個水利工程項目管理的重要組成部分，對項目成本、施工工藝、施工質(zhì)量具有直接影響，因此，必須要加強水利工程合同管理，確保合同的規(guī)范化、完整性，減少因合同漏洞造成的法律糾紛，保證水利工程項目的有序進行。
1.水利工程合同管理概述。
1.1水利工程合同管理的概念。
水利工程合同管理是指對水利工程項目施工過程中所涉及的所有與合同相關(guān)的問題進行科學(xué)有效的管理，水利工程合同必須要嚴格按照相關(guān)的法律規(guī)范進行制定。
1.2水利工程合同管理的作用水利工程合同貫穿于整個水利工程項目，涉及到了水利工程建設(shè)方方面面的問題，水利工程合同管理在水利工程項目中占據(jù)著十分重要的地位，筆者認為，水利工程合同管理的作用主要表現(xiàn)在以下幾個方面：
1)確保水利工程的施工工期及施工質(zhì)量。由于水利工程合同明確規(guī)定了合同雙方的權(quán)利與義務(wù)，因此，加強水利工程合同管理，可有效保證水利工程的施工工期以及施工質(zhì)量。
2)切實保障合同雙方合法權(quán)益。水利工程合同是雙方在自愿、平等的前提下簽訂的，水利工程合同管理可確保雙方地位平等，并切實保障雙方的合法權(quán)益。
3)有利于互相監(jiān)督。水利工程合同管理有利于合同雙方在施工過程中相互監(jiān)督，確保各方都能嚴格按照合同規(guī)定履行各自的職責(zé)。
4)有利于充分調(diào)動合同雙方的積極性與自覺性，確保合同條款能夠落到實處。
合同管理不僅會影響到水利工程項目的施工質(zhì)量，還直接反映了企業(yè)的管理水平。加強水利工程合同管理的必要性主要體現(xiàn)在以下幾個方面：
1)為水利工程項目提供法律保障。符合法律規(guī)定的水利工程有效合同不但明確了雙方的權(quán)利與義務(wù)，也使合同雙方的合法權(quán)益受到了法律保護，加強合同管理可將水利工程項目建設(shè)的各個環(huán)節(jié)納入到法律范圍，為其提供法律保障。
2)有利于控制施工質(zhì)量、造價和工期。施工質(zhì)量、造價和工期是水利工程項目中的重要組成部分，合同雙方在簽訂合同之前必須要在這三個方面達成共識，加強合同管理可以有效督促合同雙方履行自己的義務(wù)，從而達到有效控制施工質(zhì)量、造價和工期的目的。
合同管理是整個水利工程項目管理中的核心，科學(xué)有效的進行合同管理對水利工程建設(shè)具有十分重要的作用。筆者認為，加強水利工程合同管理的具體辦法主要包括以下幾點：
3.1做好水利工程合同的事前管理。
水利工程合同事前管理主要是指在水利工程進行投標之前以及簽訂合同過程中采取的管理措施。首先，在水利工程投標之前，合同管理人員要全方位的對本次水利工程項目做深入細致的了解，所了解的內(nèi)容主要有兩大類，其一是水利工程項目所處的客觀環(huán)境，比如工程項目所在地的地理條件、氣候條件、經(jīng)濟發(fā)展情況、交通環(huán)境等。其二是水利工程項目實施過程中的各個要素，比如項目背景、招標圖紙、施工文件、審批立項文件、施工材料與設(shè)備等等。其次，在簽訂合同時，合同管理人員對投標文件中的各個要素要能了然于胸，比如施工人員的投入情況、施工工藝、施工技術(shù)管理、施工工期、施工檢驗標準等。在制定合同時要依照相關(guān)法律規(guī)定對水利工程項目建設(shè)中的各個要素作出明確具體的.解釋，避免因合同管理不善產(chǎn)生糾紛，影響施工工期和施工質(zhì)量。
3.2做好水利工程合同的事中控制。
做好水利工程合同的事中控制是確保合同能夠順利履行的重要手段。首先，要加強對合同管理人員的崗前培訓(xùn)，確保合同管理人員擁有較為豐富的經(jīng)濟及法律知識，對合同內(nèi)容有深入的了解，在合同管理中認真負責(zé)，確保合同管理的科學(xué)性與有效性。其次，合同雙方要自覺履行合同。為了確保合同雙方能夠嚴格按照合同條款施工，各方要根據(jù)自身情況建立起監(jiān)督管理體系，加強自我監(jiān)督，在施工過程中認真履行合同條款，確保水利工程建設(shè)的順利實施。最后，做好項目變更。項目變更在水利工程項目中較為常見，究其原因是因為一些水利工程施工周期長，地質(zhì)、氣候條件復(fù)雜，在施工過程中往往會出現(xiàn)原來的合同不符合實際施工要求需要的情況，因此，合同管理人員要充分做好項目變更準備，對項目變更進行有效控制。
3.3加強水利工程合同的事后分析。
加強水利工程合同的事后分析可有效提升企業(yè)的管理水平，實現(xiàn)企業(yè)經(jīng)濟效益最大化。施工合同完成并不意味著合同管理工作的結(jié)束，合同管理人員要對本次水利工程項目進行科學(xué)評估，并對本次合同管理工作進行深入分析總結(jié)，找到施工中及合同管理中存在的不足之處，避免在今后的管理工作中出現(xiàn)同樣的問題，從而有效提升企業(yè)管理水平。
4.結(jié)束語。
綜上所述，隨著我國經(jīng)濟社會的不斷發(fā)展，水利工程數(shù)量也在逐步增多，各施工企業(yè)要想在激烈的市場競爭中贏得一席之地，就必須要加強水利工程合同管理。此外，合同雙方如果水利工程中出現(xiàn)法律糾紛，會對施工工期及施工質(zhì)量造成不良影響，為了規(guī)避這種風(fēng)險，施工企業(yè)要對水利工程合同中的各個要素進行有效控制，確保合同管理的科學(xué)性以及有效性。
參考文獻。
工程造價合同管理篇五
委托人名稱(甲方)：
受委托人名稱(乙方)：會計師事務(wù)所。
甲方委托乙方對工程項目進行審計，經(jīng)雙方協(xié)商達成如下協(xié)議，以資共同遵守。
一、委托審計項目情況。
(一)工程項目名稱：貴州師范大學(xué)工程。
二、委托審計的范圍和要求。
(一)審計范圍。
1、檢查標底及投標預(yù)算的編制質(zhì)量;。
2、檢查施工，采購合同訂立是否規(guī)范;。
3、檢查甲方確定的材料，設(shè)備采購價格是否合理;。
4、檢查施工，采購合同的執(zhí)行情況;。
5、檢查項目批復(fù)概算，建設(shè)標準，建設(shè)內(nèi)容實施的情況;。
6、檢查設(shè)計修改，設(shè)計變更是否合規(guī)，合理，是否符合有關(guān)程序及對工程造價的影響;。
7、檢查工程款支付情況;。
8、檢查過程資料形成的合規(guī)性。
(二)審計要求。
2、對超出招，投標書外的工程量，工程項目，報價等作出書面意見;。
3、對已形成資料的合規(guī)性，合理性，完整性作出評價;。
4、提供《竣工結(jié)算審計報告》一式六份。
三、審計時間。
提供《竣工結(jié)算審計報告》時間：自"委托協(xié)議書"生效之日起20天內(nèi)完成。
四、雙方責(zé)任。
(一)甲方的責(zé)任：相關(guān)建設(shè)管理部門，監(jiān)理單位對資料的真實性，完整性負責(zé)：提供原件。
(二)乙方的責(zé)任：對出具的《竣工結(jié)算審計報告》的真實性，合法性負責(zé)。
五、費用標準及付費方式。
(一)費用標準。
1、基本審計費按送審工程造價的xx0/00計取;。
2、審減部分審計費按審減金額的x%計取。
(二)付費方式。
提供《竣工結(jié)算審計報告》后一周內(nèi)，一次性結(jié)算。
六、其他。
本協(xié)議一式捌份，甲方伍份，乙方貳份，報送教育廳審計處備案一份，自甲乙雙方簽章后即生效。
七、未盡事宜，甲乙雙方協(xié)商解決。
甲方：貴州師范大學(xué)乙方：
負責(zé)人：負責(zé)人：
聯(lián)系人：聯(lián)系人：
地址：地址：
電話：電話：
協(xié)議簽訂日期200x年月日
工程造價合同管理篇六
在工程項目建設(shè)的全過程中，投資決策以及設(shè)計階段雖然是對工程造價影響的最大階段，但施工階段卻是工程項目的真正投資主要發(fā)生的階段。施工階段是一個具體實施投資的過程,其占用的時間比較長。工程建設(shè)的主要合同就是施工合同，因此對施工合同的管理工作合同在工程造價管理中起著十分重要的作用。本文從工程造價各階段的控制重點入手，闡述了施工合同管理在工程造價管理中的相關(guān)應(yīng)用。
建設(shè)工程施工合同是承包人進行工程建設(shè)施工及發(fā)包人支付價款的合同。建設(shè)工程施工合同是建設(shè)工程的主要合同，是工程建設(shè)質(zhì)量控制、進度控制、投資控制的主要依據(jù)。在市場經(jīng)濟條件下，建設(shè)市場主體之間的權(quán)利義務(wù)關(guān)系主要是通過合同確定的。因此，在建設(shè)領(lǐng)域施工合同管理具有十分重要的意義。施工合同價款，是按有關(guān)規(guī)定和協(xié)議條款約定的各種標準計算，用以支付承包方按照合同要求完成工程內(nèi)容的價款總額，是合同當事人關(guān)心的核心問題之一。加強施工合同管理，維護建筑市場秩序，可以從根本上規(guī)范建設(shè)市場，降低工程風(fēng)險，控制工程造價。
施工合同的管理是一門多方面的科學(xué)，需要造價人員掌握有關(guān)施工、造價、經(jīng)濟、法律等大量相關(guān)知識，同時需要足夠的精力"責(zé)任心和耐心，才能處理好計價、變更、索賠等問題，合理確定工程造價和有效控制工程投資，維護合同雙方的合法利益。
1.1.項目決策階段。
根據(jù)擬建項目的功能要求和使用要求，做出項目定義，包括項目投資定義，并按照項目規(guī)劃的要求和內(nèi)容以及項目分析和研究的不斷深入，逐步地將投資估算的誤差率控制在允許的范圍之內(nèi)。
1.2.初步設(shè)計階段。
運用設(shè)計標準與標準設(shè)計、價值工程和限額設(shè)計方法等，以可行性研究報告中被批準的投資估算為工程造價目標書，控制和修改初步設(shè)計直至滿足要求。
1.3.施工圖設(shè)計階段。
以被批準的設(shè)計概算為控制目標，應(yīng)用限額設(shè)計、價值工程等方法，以設(shè)計概算為控制目標控制和修改施工圖設(shè)計。通過對設(shè)計過程中所形成的工程造價層層限額設(shè)計，以實現(xiàn)工程項目設(shè)計階段的工程造價控制目標。
1.4.招標投標階段。
以工程設(shè)計文件（包括概、預(yù)算）為依據(jù)，結(jié)合工程施工的具體情況，如現(xiàn)場條件、市場價格、業(yè)主的特殊要求等，按照招標文件的制定，編制招標工程的標底價，明確合同計價方式，初步確定工程的合同價。
1.5.工程施工階段。
以施工圖預(yù)算或標底價、工程合同價等為控制依據(jù)，通過工程計量、控制工程變更等方法，按照承包人實際完成的工程量，嚴格確定施工階段實際發(fā)生的工程費用。以合同價為基礎(chǔ)，考慮物價上漲、工程變更等因素，合理確定進度款和結(jié)算款，控制工程實際費用的支出。
1.6.竣工驗收階段。
全面匯總工程建設(shè)中的全部實際費用，編制竣工決算，如實體現(xiàn)建設(shè)項目的工程造價，并總結(jié)經(jīng)驗，積累技術(shù)經(jīng)濟數(shù)據(jù)和資料，不斷提高工程造價管理水平。
2.1.法律意識淡薄、合同簽訂不規(guī)范。
我國建筑法明確規(guī)定：建筑工程的發(fā)包單位和承包單位應(yīng)依法訂立書面合同，明確雙方的權(quán)利和義務(wù)。目前由于很多施工單位法律意識淡薄，施工合同未按工程自身特點和示范文本的要求進行簽訂，在實施工程中，一旦遇到經(jīng)濟糾紛，由于合同中缺少約束彼此行為的條款，甲、乙雙方互相扯皮、推卸責(zé)任，影響整個工程的進展。
2.2.由于施工時間緊，來不及簽訂合同，導(dǎo)致糾紛。
對于在施工過程中由于不可抗力因素引起的停工、誤工、窩工、返工等增加的費用，以及一些工程造價上很容易產(chǎn)生分歧的項目（例如材料價格、品種、檔次以及一些由市場因素決定的項目單價），由于沒有合同依據(jù)，甲、乙雙方各自為政，使結(jié)算無法順利進行，極易產(chǎn)生經(jīng)濟糾紛，使企業(yè)蒙受損失。
2.3.合同管理不到位。
在合同的簽訂、審查、執(zhí)行過程中監(jiān)督和檢查的力度不夠，由于合同管理未形成系統(tǒng)化，對于合同中一些細微條款及規(guī)定沒有一個系統(tǒng)的認知，使合同內(nèi)容不嚴謹、全面，為今后導(dǎo)致合同糾紛、工程結(jié)算無法順利進行埋下隱患。上述情況的發(fā)生可能導(dǎo)致工程造價的不合理和不準確，同時給人們的造價管理工作也帶來了很大的難度。
3.1.建立合同管理隊伍。
建設(shè)工程施工階段有效控制工程造價，關(guān)鍵在于合同管理人員的整體素質(zhì)。合同管理人員必須選用具有良好職業(yè)道德的專業(yè)人員。合同管理人員要根據(jù)實際情況增加相應(yīng)的法律專業(yè)知識和經(jīng)濟管理專業(yè)知識，有條件時還要進行各種專業(yè)培訓(xùn)，使合同管理人員學(xué)會依據(jù)法律規(guī)定和合同約定，對合同的履行即實施過程實行監(jiān)督管理。作為合同管理人員，要認真審查合同條款，對影響工程造價的各項條款把關(guān)，特別注意材料價格、取費依據(jù)、計價方式、索賠處理等，均應(yīng)作明確約定，使合同中約定的承包內(nèi)容具體化，也為施工中發(fā)生設(shè)計變更和材料調(diào)差提供單價依據(jù)，防止因錯漏或產(chǎn)生歧義而造成浪費和損失，為工程造價管理工作掌握主動打下基礎(chǔ)。
3.2.使用合同示范文本。
推行合同示范文本，一方面有助于當事人了解掌握有關(guān)法律法規(guī)，使建設(shè)工程合同的簽訂符合規(guī)范，避免缺款少項和當事人意思表示不真實，防止出現(xiàn)顯失公平和違法條款；另一方面便于合同管理機關(guān)加強監(jiān)督檢查，也有利于仲裁機構(gòu)或人民法院及時裁判糾紛，維護當事人的合法權(quán)益。合同文本必須準確表達雙方真實意愿，對合同價款、標的物、計算方式、方法、驗收標準和質(zhì)量評定等級等重要內(nèi)容做到文字表達嚴謹，應(yīng)特別注意專用條款及補充條款的約定是否嚴密，避免留有漏洞為將來埋下隱患。
3.3.加強工程變更索賠管理。
施工合同一經(jīng)簽訂，確定了合同價款和結(jié)算方式之后，影響工程造價的主要因素便是工程設(shè)計變更或簽證，以及工程實施過程中的不確定因素，因此，加強工程索賠的研究也是合同管理中的一項重要任務(wù)。索賠是合同管理的重要環(huán)節(jié)，索賠和合同管理有直接的聯(lián)系，合同是索賠的依據(jù)。整個索賠處理的過程就是執(zhí)行合同的過程，從項目開工后，合同管理人員就必須將每日實施合同的情況與原合同進行分析，若出現(xiàn)索賠事件，就應(yīng)當研究是否提出索賠，若需進行索賠，就要及時掌握、整理索賠證據(jù)，以備進行索賠之用。索賠的依據(jù)在于日常合同管理的證據(jù)，要想索賠就必須加強合同管理，做好日常證據(jù)的收集、整理、匯總。除此以外在日常工作中要深入研究理解合同的每一個條款，切實加強日常管理工作，使管理正規(guī)化，做好處理合同糾紛的各種準備工作。
3.4.總結(jié)經(jīng)驗，加強合同管理的學(xué)習(xí)。
合同簽訂后，在實施過程中一定會存在這樣或那樣的問題，我們要及時進行總結(jié)，為下一個工程項目合同簽訂及工程造價控制提供可借鑒的經(jīng)驗。對以前簽訂的合同中過時、不符合法律法規(guī)，以及內(nèi)容不嚴謹、容易讓對方鉆空子的條款加以改正；對合同中經(jīng)常遇見的普遍性問題及解決方法整理成冊，以備查詢使用；對合同中存在的一時無法解決的問題，進行標識，在合同管理的學(xué)習(xí)中，進行討論、研究，提出解決方案或預(yù)防措施，避免以后工程合同簽訂中出現(xiàn)同樣的問題。
由此可知，施工合同管理對施工企業(yè)具有重要的意義，也是控制施工階段工程造價的主要和有效的措施，嚴格工程管理控制工程造價是一項復(fù)雜而又具有現(xiàn)實意義的系統(tǒng)工作，不僅要在工程管理上下工夫，而且還要得到政府及相關(guān)部門的支持，才能合理確定和有效控制工程造價，最大限度地發(fā)揮經(jīng)濟和社會效益。
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工程造價合同管理篇七
摘要：影響工程效益高低的主要因素是工程造價，然而影響工程造價高低的因素具有很多。文章就是通過以建筑工程為依據(jù)，主要分析影響建筑工程造價的因素，進而討論了降低工程造價的措施，以此來找到工程造價最低化的有效途徑。
關(guān)鍵詞：建筑工程；影響因素；對策。
1）工程設(shè)計方面。在建筑工程設(shè)計的階段，影響工程造價的原因主要是圖紙設(shè)計。工程是依據(jù)設(shè)計的圖紙來施工的，確定以后，一般情況下都不會隨意的修改。但是在實際操作中，設(shè)計的變更還是會時有發(fā)生的，只有這樣才會造成工程量的增加，從而使實際成本的造價超出了預(yù)算的標準。造成設(shè)計變更主要有兩個原因：一是由于施工現(xiàn)場按照業(yè)主的要求，臨時可能會增加附屬的工程，有時還會變更和調(diào)整施工的設(shè)計等，這些情況就必須要進行設(shè)計的變更；二是由于設(shè)計人員的功課做得不夠充足，其中沒有更加了解建筑工程的現(xiàn)場實際的情況，這就會使得設(shè)計的圖紙和實際的情況有較大的出入，可能會出現(xiàn)設(shè)計圖紙的變更，這樣就可能會增加工程量，使得工程的造價成本有很大的提高。2）工程材料方面。建筑工程造價的成本主要構(gòu)成部分就是工程材料的費用，而且建筑材料的選擇和價格的控制一直以來都是工程造價控制的難點。其原因主要有，一是設(shè)計的工程材料采納購買方案不合理。在選取和購買建筑材料時，相關(guān)人員沒有深入地做一個科學(xué)的市場調(diào)查，從而導(dǎo)致建筑材料的購買價格、運輸費用以及材料的保管成本都比較高。二是建筑工程材料購買的數(shù)量不符合工程施工的進度要求。在決定工程材料的采購數(shù)量時，如果不考慮施工的進度，不依據(jù)施工進度的需要來控制采購量，材料買多了，就會導(dǎo)致材料的積壓，工程資金周轉(zhuǎn)以及整體的一個管理成本的增加。但是，如果工程材料采購的過少的話，就又會影響整體建筑工程的進度，尤其是在沒有充分估測好材料的市場價格變動情況下，如果是在低價時采購量過少，就需要在高價期間來采購大量材料，也就導(dǎo)致了材料造價的增加。3）施工管理方面。在影響建筑工程造價的各種因素中,最主要的'還是工程施工管理這個方面，它在很大程度上會受到建筑施工的影響。原因有：一是對造價的管理意識還比較落后，有的管理人員對造價管理沒有一個科學(xué)認識，覺得造價控制工作實際意義不大。而且，我們的造價控制的模式普遍落后，往往都是只注重事后的一個造價控制，對事前和事中的這個造價的控制比較忽視，這樣一種狀態(tài)的造價控制就很難盡早及時地發(fā)現(xiàn)問題，并使有關(guān)問題得到一個很好的控制和解決。二是對現(xiàn)場施工缺乏嚴格管理。如果對施工設(shè)備管理不到位，只重視設(shè)備的使用，而不關(guān)注設(shè)備的日常維護修理，就很容易導(dǎo)致設(shè)備出現(xiàn)帶病超負荷運行的狀況，從而導(dǎo)致建筑設(shè)備頻繁地出現(xiàn)故障，增加維修成本，影響工程進度。三是對施工材料的管理不到位。在施工現(xiàn)場，如果對建筑材料缺乏一個到位的收發(fā)管理，就會容易出現(xiàn)材料過渡損耗、浪費等問題，甚至?xí)霈F(xiàn)丟失盜竊等狀況，這樣就造成了施工造價的增加。四是對工程結(jié)算結(jié)算的造價控制不夠重視。因為工程的最后階段也是影響建筑工程效益的一個重要環(huán)節(jié)，但是，在現(xiàn)實操作中，很多建筑施工企業(yè)對這一結(jié)算階段的造價不重視,造成了建筑工程造價過高。
2降低工程造價的對策研究。
在對建筑工程早結(jié)的影響因素進行分析探究后，筆者提出以下幾點措施。
1）做好設(shè)計階段的造價控制。設(shè)計階段是影響工程造價的首要環(huán)節(jié)。針對該階段影響工程造價的各種因素，我們可以從以下幾個方面考慮。一是，加強對設(shè)計階段的工程造價控制力度，加強對有關(guān)施工單位的監(jiān)督，確保施工方案的科學(xué)性和合理性。對設(shè)計方案要從科學(xué)性、經(jīng)濟性、可行性等角度進行嚴格地審核、比較和分析。要嚴格控制投資成本，工程要嚴格按照工程設(shè)計方案的工程量來實施，不能隨意地做出改動。要對招標執(zhí)行過程嚴格監(jiān)督，嚴防圍標、串標等不良情況的發(fā)生。二是要嚴加把控設(shè)計變更。一方面，要盡可能的對各種可能影響到設(shè)計變更的因素做到全面考慮，并及時地采取有效的針對性措施。作為工程設(shè)計人員，在工程設(shè)計工作時，除了查閱相關(guān)資料外，還應(yīng)該深入到施工現(xiàn)場勘查，對施工場地的實際情況有一個全面深入地掌握，只有這樣才能夠保障做出的工程設(shè)計方案和實際情況向吻合，減少設(shè)計圖紙與現(xiàn)場實際施工的誤差程度,從而將設(shè)計編更控制在最初始階段。三是對設(shè)計圖紙嚴格審核復(fù)查。建設(shè)方、施工方。監(jiān)理方、設(shè)計方進行聯(lián)合的會審，對工程設(shè)計圖紙認真審查，及時提出有異議的地方，并且一起商討尋找解決辦法。對那些需要修改補進的地方要明確的標注出來，并且協(xié)商出具體的可行的解決方案，必須從各方面確保設(shè)計圖紙的科學(xué)性、可行性和經(jīng)濟性。而且施工方必須要全面透徹地研究設(shè)計圖紙和方案，才能進一步確定施工方案，為實際的工程實施奠定一個堅實的基礎(chǔ)。
2）對材料費用的造價控制。一是要貨比三家，科學(xué)地擬定材料采購方案。材料費用的成本支出是建筑工程造價成本的重要構(gòu)成部分，而建筑材料的選擇和價格控制是造價控制的難點。要科學(xué)地選擇材料供貨廠家，要對供貨商進行實地的考察、比較，然后從經(jīng)濟性和技術(shù)型的角度，綜合考慮選擇材料供貨廠家，并且對材料的運輸路線、運輸時間都要有一個合理科學(xué)的規(guī)劃和安排，盡可能地確保材料采購方案的最優(yōu)化，使材料費用從成本源頭就得到很好的合理控制。二是根據(jù)實際的施工進度來控制使用材料的進購數(shù)量。而要根據(jù)施工進度來決定材料的采購量，就要對材料的市場價格有一個充分的預(yù)估，在價格比較低的時期，盡可能的全部集中采購，這樣就能夠很好的減少采購運輸費用成本和材料價格成本。
3）對施工階段的造價控制。一是要高度重視造價管理，充分認識到造價控制的重要作用，從思想意識上做到高度重視,在行動上要給予大力支持。以全程動態(tài)化的造價控制模式替代滯后的造價控制模式，堅持以事前造價控制，事中造價控制為主要方式，并與事后造價控制和結(jié)合，強化造價預(yù)算控制，一旦出現(xiàn)預(yù)算超支的問題，就可以盡早盡快及時地發(fā)現(xiàn)造假管理問題的隱患，從而在最開始的狀態(tài)把造價控制問題處理好，做到有效地嚴防施工過程中出現(xiàn)超標和超范圍開支的行為。二是強化施工現(xiàn)場管理。對施工人員要加強監(jiān)督管理，嚴格防治出現(xiàn)盲目施工、任意施工的問題，特別是要處理好施工成本控制與施工質(zhì)量管理。施工進度控制之間的關(guān)系，要以施工質(zhì)量達標為前提，在符合工程質(zhì)量要求的情況下,要盡可能地降低工程造價成本。要加強對施工設(shè)備管理,做好設(shè)備的日常維護工作，降低施工設(shè)備處故障的幾率，從而能夠減少施工設(shè)備的大修成本，保障工程進度。要加強對施工質(zhì)量的控制，嚴防因為盲目追趕工期或為了降低造價成本而出現(xiàn)以次充好、偷工減料的行為，這樣不僅會導(dǎo)致工程驗收不達標，還會因為大量的返工而增加施工成本。此外，還要狠抓結(jié)算階段的造價控制，確保工程順利竣工，做好索賠和反索賠等工作。
4）提高建筑工程造價管理人員的素質(zhì)。管理人員的素質(zhì)水平也直接關(guān)系著是否能夠擁有一個完善的工程管理體系與監(jiān)督系統(tǒng)，而這些對建筑工程的預(yù)算控制水平也是有著直接的關(guān)系。管理水平不低以及監(jiān)管不到位是引起成本超預(yù)算的主要原因。采取有效的促使提高管理人員的素質(zhì)水平，才能保證工程造價的管理水平。主要有以下措施，建筑工程造價管理人員首先要具備從業(yè)資質(zhì)，及時更新自己的理論體系，及時獲取學(xué)習(xí)最新的工程管理理論知識，不斷總結(jié)和探索優(yōu)秀的建筑工程造價管理辦法；此外，還要對人員加強業(yè)務(wù)考核力度，促使工作人員不斷提高自身素質(zhì)。
3結(jié)語。
綜上，建筑工程造價是一項集專業(yè)性和綜合性于一體的工作，加強建筑工程造價管理是降低造價、提高經(jīng)濟效益的主要途徑。在建筑工程項目造價控制中，我們要盡可能充分了解各種影響工程造價因素，有針對性地采取措施，從施工設(shè)計階段入手，把造價控制貫穿到整個工程過程中，改進管理方法，優(yōu)化管理模式，不斷探索創(chuàng)新，才能使建筑工程實現(xiàn)最佳的效益目標。
參考文獻：
[1]冀丹芳.建筑工程造價影響因素分析及降低工程造價措施[j].黑龍江科技信息,(8)：225.
工程造價合同管理篇八
甲方委托乙方承擔(dān)恒天*首府1#、2#、8#、9#樓、幼兒園、地下車庫土建工程施工圖預(yù)算工作。工作內(nèi)容主要包括：_________________工程量計算、清單組價、與甲方及業(yè)主進行預(yù)算會審。施工圖預(yù)算范圍包括：_________________鋼筋、混凝土、砌體、防水、保溫、內(nèi)外裝修、門窗工程、基礎(chǔ)土方、樁基工程等圖紙設(shè)計的土建工程，不包含任何安裝工程。
二、承包方式。
計算預(yù)算費用。
三、雙方責(zé)任：_________________。
甲方責(zé)任：_________________。
(1)、甲方必須向乙方提供該工程完整的設(shè)計圖紙(藍圖壹套)電子版圖紙、變更簽證及與此工程有關(guān)的其它文件等。
(2)、嚴格按照協(xié)議要求支付相關(guān)費用。
(3)、預(yù)算會審如在外地進行，應(yīng)對出差人員提供食宿并報銷因此發(fā)生的差旅費;出差時間限2天以內(nèi)，且放在周末。
乙方責(zé)任：_________________。
(1)、參加本工程的人員必須具有相關(guān)資質(zhì)資格。
(2)、預(yù)算內(nèi)容要求全面，正確，質(zhì)量符合國家及陜西省的相關(guān)標準要求。
(3)、按期完成任務(wù)，及時參與甲方或?qū)徲媶挝坏臅彙?BR> (4)、免費完成會審后的相關(guān)調(diào)整、修改工作(限2次);發(fā)生原則性的大修改時，其費用另行商定。
(5)、保存好甲方提供的圖紙等資料，預(yù)算工作結(jié)束，及時完整返還甲方。
四、完成日期要求：_________________
(1)、20__年6月27日，甲方提供全套的圖紙;。
五、預(yù)算費用的支付方式：_________________。
本合同按現(xiàn)金(人民幣)支付或銀行轉(zhuǎn)賬的方式付款，所有款項必須由乙方(責(zé)任人)親自確認領(lǐng)取。
乙方將紙質(zhì)工程量預(yù)算表、計價預(yù)算書在合同約定的時間內(nèi)交給甲方，并由甲方組織內(nèi)部初審，初審時間不超過3-5天，初審后甲方按內(nèi)部初審預(yù)算總造價的0.5‰(千分之零點五)支付預(yù)付款;待與業(yè)主最終會審?fù)瓿珊笃呷諆?nèi)按業(yè)主最終認定的預(yù)算總造價結(jié)清剩余預(yù)算費用。
六、爭議解決：_________________。
發(fā)生爭議時，甲、乙雙方均應(yīng)本著友好協(xié)商原則予以解決，如協(xié)商不成，甲方乙方同時向當?shù)刂俨梦瘑T會提出仲裁。
七、合同生效和終止：_________________。
本合同自雙方簽字后生效，完成合同項下的所有權(quán)利、義務(wù)、雙方賬款結(jié)清后，本合同自然失效。本合同一式兩份，甲、乙雙方各執(zhí)一份，具有同等法律效力。
相關(guān)補充條款：_________________注：_________________以上補充內(nèi)容具有同等法律效力。
地址：_________________地址：_________________。
電子信箱：_________________。
開戶銀行：_________________。
帳號：_________________。
戶名：_________________。
工程造價合同管理篇九
摘要通過分析合同管理存在的問題，提出搞好合同管理、控制工程造價應(yīng)抓住的幾個環(huán)節(jié)，共同探討為合理控制工程造價在合同管理中的對策和措施。
關(guān)鍵詞工程造價價格控制管理。
工程造價有兩種含義：廣義地講，是指工程項目從籌建一直到竣工驗收的全過程中建設(shè)單位所花費用的總和；狹義地講，是指在施工階段施工單位進行工程建設(shè)所花費的成本以及在工程發(fā)包階段其投標價格和在工程結(jié)算階段從建設(shè)單位所得到的工程建設(shè)費用(預(yù)期花費或?qū)嶋H花費)。
造價控制就是指把建設(shè)工程項目造價控制在預(yù)定限額內(nèi)，對建設(shè)單位、施工單位以及其他相關(guān)各方都具有非常重要的作用。造價控制應(yīng)從多方面入手，如合理設(shè)置建設(shè)工程造價控制目標，加強建設(shè)工程施工合同管理等。其中加強建設(shè)工程施工合同管理就是控制工程造價的重要手段之一。
建設(shè)工程施工合同的管理，就財政部門而言，其實質(zhì)就是建設(shè)工程造價管理，是對工程造價的合理確定和有效控制。這是合同當事人雙方關(guān)心的核心問題之一，也是招投標等工作的主要內(nèi)容。施工合同中關(guān)于工程造價確定和支付的相關(guān)條款，是整個建設(shè)工程施工合同中的重要條款。在當前建設(shè)工程市場發(fā)育尚未成熟、市場主體行為不規(guī)范、市場信用體系和風(fēng)險保障體系不健全、政府投資項目管理體制有待改進的情況下，在施工合同管理工作中難免會出現(xiàn)許多不規(guī)范之處。
1.1法律意識淡薄，合同簽訂不規(guī)范。
建設(shè)工程耗資巨大、涉及面廣、個性差異大和履約時間長。因此，客觀上要求合同條款細致嚴密，盡可能做到面面俱到。在實際工作中，甲、乙雙方由于缺乏施工合同管理的經(jīng)驗，訂立的合同約束條款不全、內(nèi)容不明、職責(zé)不清等現(xiàn)象經(jīng)常發(fā)生。
有些建設(shè)項目在簽訂合同時為了回避業(yè)主義務(wù)，不采用標準的合同文本，而采用一些自制的、不規(guī)范的文本進行簽約。通過自制的、籠統(tǒng)的、含糊的文本條件，避重就輕，轉(zhuǎn)嫁工程風(fēng)險。有的甚至仍然采用口頭委托和政府命令的方式下達任務(wù)，待工程完工后，再補簽合同，這樣的合同根本起不到任何約束作用。如在建設(shè)工程招投標中，有的當事人為了獲取不正當利益，在簽訂中標合同前后，往往就同一工程項目再簽訂一份或者多份與中標合同價款等實質(zhì)性內(nèi)容不一致的合同，這就是我們通常所說的“陰陽合同”，待工程實施起來，一旦涉及到經(jīng)濟利益，將容易導(dǎo)致工程糾紛的發(fā)生。
1.2忽視合同的嚴肅性，違背等價有償?shù)脑瓌t。
自覺執(zhí)行合同條款，全面履行合同義務(wù)，是合同當事人一切行為的最高準則。簽訂合同的甲、乙雙方，經(jīng)濟法律地位是平等的，沒有主從關(guān)系。在實際工作中，承發(fā)包雙方忽視合同的嚴肅性，違背合同的等價有償原則，以各自的經(jīng)濟利益為中心，隨意違背合同條款。甲、乙雙方的這些違約行為，最終導(dǎo)致工程經(jīng)濟糾紛的發(fā)生。
合同文件存在合同雙方權(quán)利、義務(wù)不對等現(xiàn)象。從目前實施的建設(shè)施工合同文本看，施工合同中絕大多數(shù)條款是由發(fā)包方制定的，其中大多強調(diào)了承包方的義務(wù)，對業(yè)主的制約條款偏少，特別是對業(yè)主違約、賠償?shù)确矫娴募s定不具體，也缺少行之有效的處罰辦法。這不利于施工合同的公平、公正履行，成為施工合同執(zhí)行過程中發(fā)生爭議較多的一個原因。同時，由于目前建筑市場的激烈競爭和不規(guī)范管理，大量的施工隊伍與建設(shè)規(guī)模嚴重失衡，致使業(yè)主在建設(shè)工程承包中占據(jù)主導(dǎo)地位，提出一些苛刻和不平等的條件，將自身的風(fēng)險轉(zhuǎn)移到承包商身上。由于建筑市場處于買方市場，承包商為了獲得工程，只好接受。個別承包商在實施這樣的工程合同時，為了使自己的利益不受損失，就會采取偷工減料或非法分包甚至非法轉(zhuǎn)包等手段，給工程建設(shè)帶來隱患。
一些建設(shè)項目不重視合同管理體系的建設(shè)。合同歸口管理、分級管理和授權(quán)管理機制不健全，誰都可以簽合同，合同管理程序不明確，或有制度不執(zhí)行，該履行的手續(xù)不履行，缺少必要的審查和評估步驟。缺乏對合同管理的有效監(jiān)督和控制。
政府有關(guān)部門要對建設(shè)工程施工合同實施監(jiān)督、檢查等管理。施工單位、建設(shè)單位更要對施工合同進行管理。有些地方的合同管理機構(gòu)不健全，對合同的審查、監(jiān)督和檢查不得力。建設(shè)單位沒有建設(shè)工程施工合同管理的力量，遇有建設(shè)工程，便委托給監(jiān)理公司，而目前監(jiān)理公司的機構(gòu)設(shè)置不規(guī)范，合同管理力量薄弱，往往很難勝任建設(shè)單位的委托；施工單位，特別是中、小型施工單位，重視公關(guān)和預(yù)算管理，輕視施工合同管理，甚至沒有專門機構(gòu)從事施工合同管理工作。
1.4合同管理專業(yè)人才缺乏。
建設(shè)合同涉及內(nèi)容多，專業(yè)面廣，合同管理人員需要有一定的專業(yè)技術(shù)知識、法律知識和造價管理知識。很多建設(shè)項目管理機構(gòu)中，沒有專業(yè)技術(shù)人員管理合同，或合同管理人員缺少培訓(xùn)，將合同管理簡單地視為一種事務(wù)性工作。甚至有的領(lǐng)導(dǎo)直接敲定由一般辦公人員辦理合同。一旦發(fā)生合同糾紛，缺少必要的法律支援。
2控制工程造價，抓好合同管理的幾個環(huán)節(jié)。
2.1把好合同簽訂關(guān)。
簽訂工程合同時，最重要的要根據(jù)各工程的特點，應(yīng)選擇恰當?shù)腵發(fā)包方式和價款調(diào)整條件(指工程設(shè)計變更或工程簽證導(dǎo)致工程增減的結(jié)算條件和結(jié)算方法)，因為不同的發(fā)包方式和價款調(diào)整條件，直接關(guān)系工程造價的控制效果。
合同文本應(yīng)盡可能選用由國家頒發(fā)的通用性合同文本，再根據(jù)擬建工程的特點和招標文件以及發(fā)包人承包商雙方談判結(jié)果來起草。合同文本必須準確表達雙方談判確定的意思，做到條款不漏項；標的物表達清楚、標的額計算準確；質(zhì)量有標準，檢驗有方法；包裝物、提(交)貨或移交工程成品、運輸方式和結(jié)算方式明確；違約責(zé)任及違約金(或賠償金)計算方法準確；文字表達嚴謹，不使用模棱兩可、含糊不清詞語。
在合同正式簽訂前應(yīng)進行嚴格的審查把關(guān)。其要點是：施工合同是否合法，業(yè)主的審批手續(xù)是否完備健全，合同是否需要公證和批準；合同是否完整無誤，包括合同文件的完備和合同條款的完備；合同是否采取了示范文本，與其對照有無差異；合同雙方責(zé)任和權(quán)益是否失衡，確定如何制約；合同實施會帶來什么后果，完不成的法律責(zé)任是什么以及如何補救；雙方合同的理解是否一致，發(fā)現(xiàn)歧義及時溝通。
2.2做好合同實施管理。
工程合同一經(jīng)簽訂，確定了合同價款和結(jié)算方式之后，影響工程造價的主要因素便是工程設(shè)計變更或簽證，以及工程實施過程中的不確定因素，所以，深入理解合同的每一個條款，切實加強日常管理，使管理行為正規(guī)化、規(guī)范化，作好處理合同糾紛的各種準備，特別是索賠與反索賠的研究在工程造價控制管理中是非常必要，也是非常重要的。索賠與反索賠是合同管理的一個重要內(nèi)容，是合同雙方攻與守的關(guān)系，是矛與盾的關(guān)系。工程發(fā)承包的實踐經(jīng)驗證明，沒有一個承包商不要求索賠，即要求調(diào)增合同價款，因此，要搞好工程造價控制，就必須進行索賠與反索賠的研究。
2.3重視合同后評估。
合同后評估是合同管理的總結(jié)階段，往往不為人所重視，其實合同后評估工作是件很重要工作，它是對合同好壞、管理得失的評估，它可為下一工程項目造價控制提供可借鑒的經(jīng)驗。合同后評估工作主要是總結(jié)合同執(zhí)行情況，對合同管理好的經(jīng)驗加以總結(jié)推廣，對過時、不符合現(xiàn)行法律法規(guī)，以及不嚴謹、容易被對方索賠的條款要加以改正。影響工程造價的不確定因素可分為可預(yù)見和不可預(yù)見因素，可預(yù)見不確定因素應(yīng)作為普遍性問題，不可預(yù)見不確定因素作為可追溯事件加以標識，通過合同后評估加以鑒別，并在以后工程合同中加以明示或制定相應(yīng)的預(yù)防措施。
3控制工程造價，加強合同管理的幾項措施。
目前，各省級人大常會審議通過并頒布了各省級《合同監(jiān)督條例》，指導(dǎo)各級工商行政管理部門和其他有關(guān)行政主管部門進行合同的監(jiān)督和管理。但是，由于合同的種類繁多，《條例》內(nèi)容只能對合同的監(jiān)督和管理做出粗線條的規(guī)定，無法滿足對建設(shè)工程施工合同管理工作的具體需要。各級建設(shè)工程行業(yè)主管部門針對建設(shè)工程施工合同的特點，制定出一套建設(shè)工程施工合同“管理細則”已經(jīng)迫在眉睫。作為政府項目投資主體的各級財政部門應(yīng)積極參與“細則”的制定與審核，尤其在對工程造價的控制上，對政府投資項目就做出細致、明確的規(guī)定。
項目建設(shè)各方要重視合同管理機構(gòu)設(shè)置、合同歸口管理工作。做好合同簽訂、合同審查、合同授權(quán)、合同公證、合同履行的監(jiān)督管理。建立健全合同管理制度，嚴格按照規(guī)定程序進行操作，以提高合同管理水平。
3.2管理人員專業(yè)化。
人是合同管理中最活躍的角色，也是合同管理中最關(guān)鍵的環(huán)節(jié)。建設(shè)單位應(yīng)設(shè)置合同管理人員從事合同管理工作，并應(yīng)執(zhí)有《施工合同管理人員資質(zhì)證書》，加強對建設(shè)單位合同管理人員的職業(yè)道德素養(yǎng)和專業(yè)技術(shù)素養(yǎng)的培訓(xùn)。根據(jù)建設(shè)工程施工合同的特點，總結(jié)以住政府投資項目合同管理、工程造價管理方面的經(jīng)驗與教訓(xùn)，對工程建設(shè)過程中可能出現(xiàn)的各種情況，在合同的簽訂過程中做出有利于工程造價控制的對策，從而為國家財政節(jié)省建設(shè)資金。
加強建設(shè)項目合同管理隊伍建設(shè)，加強合同管理人才的培養(yǎng)，實行合同管理人員持證上崗制度，亦是提高建設(shè)項目合同管理效果的重要舉措。目前，我國己正式推行注冊造價工程師制度，造價工程師的一項重要職責(zé)就是搞好建設(shè)項目的投資控制和合同管理。因此，建議在建設(shè)項目管理機構(gòu)中設(shè)置注冊造價工程師崗位，專司合同管理職責(zé)。
3.3合同索賠研究程序化。
我國工程承包雙方在合同履行中對工程索賠認識不足，缺乏推行工程索賠所需的意識和動力。因此，提高索賠意識是合同管理亟待解決的問題。施工合同是索賠的依據(jù)，索賠則是合同管理的延續(xù)。
因為工程合同一經(jīng)簽訂，確定了合同價款和結(jié)算方式之后，影響工程造價的主要因素便是工程設(shè)計變更或簽證，以及工程實施過程中的不確定因素，所以，深入理解合同的每一個條款，切實加強日常管理，使管理行為正規(guī)化、規(guī)范化，作好處理合同糾紛的各種準備，特別是索賠與反索賠的研究在工程造價控制管理中是非常必要，也是非常重要的。索賠與反索賠是合同管理的一個重要內(nèi)容，是合同雙方攻與守的關(guān)系，是矛與盾的關(guān)系。工程發(fā)承包的實踐經(jīng)驗證明，沒有一個承包商不要求索賠，即要求調(diào)增合同價款，因此，要搞好工程造價控制，就必須進行索賠與反索賠的研究。
3.4項目建設(shè)代建科學(xué)化。
所謂“代建制”，就是由政府組織理論素養(yǎng)高、實踐經(jīng)驗豐富的工程管理專業(yè)人員，根據(jù)行業(yè)性質(zhì)不同，形成專業(yè)化的建設(shè)隊伍，專門從事政府投資項目的工程管理。財政部門應(yīng)積極參與項目“代建制”的推行，加強對代建機構(gòu)的監(jiān)督管理力度，并利用“代建制”在合同管理中的優(yōu)勢，徹底消除在政府投資項目建設(shè)過程中存在的項目建、管、用不能分離的弊端，對政府投資項目的工程造價進行合理確定和有效控制。
3.5合同簽訂審核規(guī)范化。
建設(shè)單位應(yīng)組織技術(shù)經(jīng)濟等各方面的專家，審核合同條款是否真實、齊全，并對承包方投標文件進行了解。通過審核了解，對不合理、不合法的條款及時予以糾正，不齊全的條款要補齊，使建設(shè)工程施工合同在實施中減少合同糾紛和違約，避免對建設(shè)單位造成不必要的損失。
3.6合同實施交底制度化。
財政部門應(yīng)督促實行政府投資管理的建設(shè)單位做好向各層次管理者做“合同交底”的工作，把合同責(zé)任具體落實到各責(zé)任人和合同實施的具體工作中。特別是在工程使用非標準的合同文本或有關(guān)人員不熟悉合同文本時，這個“合同交底”工作就顯得更為重要。
參考文獻。
1何伯森.國際工程合同管理[m].北京：中國建筑工業(yè)出版社，
2盧謙.建設(shè)工程招標與合同管理[m].北京：中國水利水電出版社，
工程造價合同管理篇十
甲方：
乙方：
為規(guī)范工程造價咨詢行為，維護工程造價咨詢服務(wù)合同當事人的合法利益，根據(jù)《中華人民共和國合同法》及有關(guān)法律法規(guī)，經(jīng)雙方協(xié)商一致，簽訂本框架合同。如有具體需求，甲方或甲方下屬分公司將根據(jù)本框架合同與乙方簽訂具體工程造價咨詢合同，或甲方與乙方將在本合同有效期內(nèi)通過附件1《具體工程造價咨詢事項確認單》確認具體工程造價咨詢內(nèi)容和相關(guān)咨詢酬金。
1.1項目結(jié)算審核內(nèi)容：對_______年____月____日至_______年____月____日范圍內(nèi)的工程建設(shè)項目進行結(jié)算審計，主要是對施工造價及工程招標、施工合同、設(shè)計變更、隨工驗收及簽證、竣工資料等與結(jié)算有關(guān)的建設(shè)管理情況進行審核。
1.1.1結(jié)算書的工程量計算是否與實際完成的工程量相符；工程取費是否執(zhí)行相應(yīng)計算基數(shù)和費率標準。
1.1.2利潤和稅金的計算基數(shù)、利潤率、稅率是否符合規(guī)定。
1.1.3工程實施過程中發(fā)生的設(shè)計變更和現(xiàn)場簽證是否符合規(guī)定的手續(xù)，有無施工情況與施工合同、監(jiān)理簽證等不符的情況。
1.2項目竣工決算審核內(nèi)容：對_______年____月____日至_______年____月____日范圍內(nèi)的工程建設(shè)項目竣工決算進行審計，主要是對竣工決算的真實性、概算執(zhí)行、資產(chǎn)交付使用以及項目建設(shè)的全過程管控等情況進行審核。
1.2.1建設(shè)項目概算執(zhí)行情況。被審核單位是否有計劃外建設(shè)項目，有無自行擴大投資規(guī)模和提高建設(shè)標準的情況，各項費用支出是否合規(guī)，有無混淆生產(chǎn)成本和建設(shè)成本的情況，有無未完工程、未建設(shè)工程和報廢工程，報廢工程是否經(jīng)主管部門審批。
1.2.2工程項目資金的來源、支出及結(jié)余等財務(wù)情況。
1.2.3交付使用資產(chǎn)情況。交付使用資產(chǎn)是否符合條件以及是否真實；有無虛報完成及虛列應(yīng)付債務(wù)或轉(zhuǎn)移基建資金等情況。
1.2.4債權(quán)債務(wù)清理情況。
1.2.5建設(shè)項目全過程管控的合規(guī)性、有效性執(zhí)行情況。
1.2.6有必要審查的其他情況。
1.3其他與工程造價有關(guān)的內(nèi)容見附件2。
1.4工程造價咨詢服務(wù)規(guī)范標準見附件3。
2.1有權(quán)要求乙方更換不稱職的咨詢專業(yè)人員，直到終止合同。
2.2應(yīng)負責(zé)與甲方工程造價咨詢業(yè)務(wù)有關(guān)的所有第三方間的協(xié)調(diào)，為乙方提供必要的外部條件。
2.3應(yīng)當在合同簽訂之日起10日內(nèi)，免費向咨詢單位提供與本工程咨詢業(yè)務(wù)所需要的工程資料。
2.4應(yīng)當在約定的時間內(nèi)就乙方書面提交并要求作出答復(fù)的事宜作出書面答復(fù)。乙方要求第三方提供有關(guān)資料時，甲方應(yīng)盡快轉(zhuǎn)達，并負責(zé)資料轉(zhuǎn)送。
2.5應(yīng)當授權(quán)熟悉本工程造價咨詢業(yè)務(wù)情況、能迅速做出決定的.代表，負責(zé)與乙方聯(lián)系。
3.1乙方在咨詢過程中，如果甲方提供的資料不明確可向甲方提出書面報告。
3.2乙方在咨詢過程中，有權(quán)提出與本咨詢業(yè)務(wù)的第三方進行核對或查問的要求。
3.3乙方在咨詢過程中，有到工程現(xiàn)場勘察的權(quán)利。
3.4向甲方提供工程造價咨詢的資質(zhì)證明材料及承擔(dān)本合同業(yè)務(wù)的專業(yè)人員名單（資格）、咨詢工作計劃，完成咨詢業(yè)務(wù)。
3.5乙方在履行本合同的義務(wù)期間，應(yīng)運用合理科學(xué)技能，為甲方提供與其工程造價咨詢資質(zhì)水平相適應(yīng)的咨詢意見，客觀公正地維護各方合法權(quán)益。
3.6乙方應(yīng)按甲方要求進行審計，不得擅自將本業(yè)務(wù)再委托給其他單位或個人辦理。
3.7在本合同期內(nèi)和合同終止后，未征得有關(guān)方同意，不得泄漏與本合同業(yè)務(wù)活動有關(guān)的保密資料。
3.8乙方應(yīng)按甲方要求對報送的結(jié)（決）算資料嚴格把關(guān)，并提供完整的結(jié)（決）算審計結(jié)果資料。
3.9乙方保證甲方對乙方審計過的單項工程進行復(fù)核時審減率不超過5%。
4.1甲方提供審核所需的全部資料后，乙方將于____日內(nèi)完成現(xiàn)場審核工作，并就審核結(jié)論提請施工單位、甲方簽章確認（項目竣工決算審核結(jié)果應(yīng)與甲方交換意見），并于5日后出具審核報告初稿，征求甲方意見后，提交正式審核表、審核報告一式四份。
4.2如果在審核過程和交換意見過程中出現(xiàn)不可預(yù)見的情況，影響審核工作如期完成的，或者甲方另有要求的，各方應(yīng)通過協(xié)商方式解決。
5.1根據(jù)國家有關(guān)規(guī)定，雙方商定咨詢收費標準或咨詢酬金：
5.2乙方提交已定案的咨詢結(jié)果并出具的正規(guī)發(fā)票時，甲方支付合同價款的____%，剩余部分在____天內(nèi)一次付清。
5.3乙方的賬戶名稱、開戶銀行、銀行帳號以本合同提供的為準，如有變更，乙方應(yīng)在合同規(guī)定的相關(guān)付款期限之前15日，以加蓋財務(wù)專用章的書面文件通知甲方。若乙方提供錯誤信息導(dǎo)致錯付或遲付，由此引發(fā)的全部責(zé)任由乙方承擔(dān)。
乙方賬戶名稱：
開戶銀行：
銀行賬號：
5.4審核費用在乙方提交正式審核報告并經(jīng)甲方認可后支付。
6.1甲方如果要求乙方全部或部分暫停執(zhí)行工程造價咨詢業(yè)務(wù)或終止合同，則應(yīng)當提前15天通知乙方，乙方應(yīng)當立即安排停止工程造價咨詢業(yè)務(wù)。
6.2本合同條款的一切變更、補充均應(yīng)為書面形式，并經(jīng)雙方加蓋公章或合同專用章后，構(gòu)成本合同不可分割的一部分，并對雙方具有同等約束力。
6.3甲方有權(quán)對乙方審計過的項目結(jié)果進行不定期復(fù)核。如1年內(nèi)復(fù)核造價的審減率超過5%的次數(shù)多于3次，甲方有權(quán)單方解除本合同，乙方還應(yīng)當賠償甲方損失。
6.4甲方有權(quán)對乙方進行滿意度調(diào)查，如1年中不滿意次數(shù)超過3次，甲方有權(quán)解除本合同。
7.1如由乙方原因致使乙方未按合同約定的時間向甲方提供完整的工程造價咨詢結(jié)果資料，則乙方應(yīng)向甲方支付以下違約金：每延遲1周，違約金為____，不足1周的按1周計算,延遲提供達到4周的，甲方有權(quán)解除本合同，并保留繼續(xù)追索違約金的權(quán)利。
7.2如因甲方原因致使甲方未能按照本合同約定的期限支付相應(yīng)的合同款項，則甲方應(yīng)向乙方支付以下違約金：每延遲1周，按延遲支付部分合同款項的1%向乙方支付違約金，不足1周的按1周計算，上述違約金以合同金額的10%為限。
7.3若甲方對乙方審計過的單項工程進行復(fù)核時審減率超過5%，則乙方應(yīng)該向甲方支付違約金，違約金的數(shù)額為上述超出5%部分的金額，乙方還應(yīng)該退回所收審計費用。
7.4如因乙方工作不當或出具了不恰當審計報告，給甲方造成直接、間接經(jīng)濟損失或不良影響的，乙方除退回所收審計費用外，還應(yīng)賠償甲方損失。
7.5如乙方提交的工作成果達不到合同約定的規(guī)范標準的，甲方有權(quán)拒絕接受和付款，甲方也可責(zé)令乙方重新審計，但因此造成逾期提交工作成果的按7.1的規(guī)定處理。
7.6違約方在按照上述約定承擔(dān)違約責(zé)任后，仍應(yīng)賠償對方遭受的損失。
本合同適用中華人民共和國法律，在合同履行過程中發(fā)生的與本合同有關(guān)的爭議，雙方首先應(yīng)友好協(xié)商解決，協(xié)商不成的，雙方同意將爭議按照下列第種方式解決：
（1）提交仲裁委員會仲裁；
（2）依法向合同簽訂地人民法院起訴。
9.1若乙方與甲方或甲方下屬分公司簽訂具體工程造價咨詢合同，則乙方在本合同中的義務(wù)同樣對具體工程造價咨詢合同當事人適用。
9.2雙方可根據(jù)不同的工程造價咨詢事項，多次簽訂附件1《具體工程造價咨詢事項確認單》，該確認單經(jīng)雙方蓋章生效，與合同正文具有同等效力。
9.3本合同自雙方蓋章之日起生效，合同有效期為____年。
9.4本合同一式____份，甲方執(zhí)____份，乙方執(zhí)____份，具有同等法律效力。
甲方：
聯(lián)系人：
聯(lián)系電話：
_______年____月____日。
乙方：（蓋章）。
聯(lián)系人：
聯(lián)系電話：
_______年____月____日。
工程造價合同管理篇十一
委托單位名稱（甲方）：
咨詢單位名稱（乙方）：
甲乙雙方按照《中華人民共和國經(jīng)濟合同法》和《建筑工程承包合同條例》規(guī)定的原則，結(jié)合工程的.實際情況，達成如下協(xié)議。
山陽縣。
項目的造價工作。
按甲方要求日完成。
合同簽訂日期甲方將預(yù)付款人民幣）轉(zhuǎn)入乙方賬戶，乙方完成工程量時，甲方支付乙方80%合同款，待文件遞交有關(guān)部門后，付剩余20%。（若甲方不能按時付款，造成的后果，由甲方自行承擔(dān)責(zé)任）。
1、甲方應(yīng)提供與該項目的圖紙及技術(shù)資料，需甲方協(xié)調(diào)溝通的事項，甲方應(yīng)盡全力去協(xié)調(diào)溝通解決，甲方應(yīng)在約定的時間內(nèi)就乙方書面提交并要求做出答復(fù)的事宜做出書面答復(fù)。乙方要求第三人提供有關(guān)資料時，甲方應(yīng)負責(zé)轉(zhuǎn)達及資料轉(zhuǎn)送。
2、甲方應(yīng)按期支付咨詢費。如果甲方在規(guī)定的支付期限內(nèi)未支付建設(shè)工程造價咨詢酬金，自規(guī)定支付之日起，應(yīng)當向乙方補償應(yīng)支付的酬金利息。利息額按規(guī)定支付期限最后一日銀行活期貸款乘以拖欠酬金時間計算。
3、如發(fā)生與本項目有關(guān)的差旅、住宿費用，由甲方承擔(dān)。
4、如因非乙方的責(zé)任造成進度的推遲或延誤而超過約定的日期，雙方應(yīng)進一步約定相應(yīng)延長合同有效期。
5、由于甲方原因使乙方工作受到阻礙或延誤以致增加了工作量或持續(xù)時間，則咨詢?nèi)藨?yīng)當將此情況與可能產(chǎn)生的影響及時書面通知甲方，由此增加的工作量視為額外服務(wù)，完成建設(shè)工程造價咨詢工作的時間應(yīng)當相應(yīng)延長，并得到額外的酬金。
1、乙方負責(zé)項目造價工作，乙方有權(quán)利給甲方提供合理化建議。
2、乙方根據(jù)甲方要求時間，保質(zhì)保量完成任務(wù)。
3、如因乙方原因造成工作延誤，乙方承擔(dān)相應(yīng)責(zé)任。
甲方（蓋章）：__________________。
乙方：_________________________。
代表人（簽字）：________________。
身份證號碼：____________________。
_________年________月_______日。
_________年________月_______日。
工程造價合同管理篇十二
委托單位名稱（甲方）。
咨詢單位名稱（乙方）。
甲方茲有xxx大酒店工程委托乙方xx公司，為明確雙方權(quán)利、義務(wù)，特議定如下條款，以資共同遵守。
一、委托的范圍及技術(shù)要求：
1、范圍：
（1）土建二次結(jié)構(gòu)工程。
（2）室內(nèi)裝飾裝修工程。
（3）室外裝飾裝修工程。
（4）水、暖、電、通風(fēng)、空調(diào)設(shè)備安裝工程。
（5）維修工程。
（6）附屬工程（園林綠化、市政、景觀等）。
2、技術(shù)要求：全過程造價咨詢服務(wù)。
3、負責(zé)施工單位對甲方的結(jié)算工作，不負責(zé)與紀檢委的結(jié)算工作。
二、甲方承擔(dān)的義務(wù)和責(zé)任：
1、負責(zé)提供下列資料：
（3）預(yù)（結(jié)）算書（含工程量計算式）；
（4）招標書及招標答疑；
（5）施工合同書（含變更合同或補充協(xié)議及有關(guān)會議紀要等）；
（6）施工日志、施工組織設(shè)計或施工方案。
2、負責(zé)與有關(guān)方面的聯(lián)系和協(xié)調(diào)。
3、配合進行現(xiàn)場勘察。
4、按合同規(guī)定及時足額付給乙方咨詢服務(wù)費。
三、乙方承擔(dān)的義務(wù)和責(zé)任：
1、根據(jù)甲方提供的有效資料和現(xiàn)場勘察的情況，遵循實事求是、客觀公正的原則開展工程造價咨詢服務(wù)，以維護雙方的合法權(quán)益。
2、對所出具的咨詢結(jié)論真實性負責(zé)，且其準確率應(yīng)保證在正常允許范圍內(nèi)。
3、負責(zé)與有關(guān)各方進行聯(lián)系、核對和解釋。
4、保守機密，不得擅自與有利害關(guān)系的人員接觸或透露有關(guān)情況。
5、不得遺失甲方認為必須返還的資料。
6、在約定的時間內(nèi)完成任務(wù)，按合同規(guī)定收取咨詢服務(wù)費。
7、不得收取各施工單位的任何形式下的禮金。
四、合同實施期限：
乙方負責(zé)在__年__月__日以前的現(xiàn)場跟蹤咨詢業(yè)務(wù)。
五、收費標準及結(jié)算方式：
1、收費標準：按工程總造價的2‰（不含稅）計取咨詢服務(wù)費，乙方負責(zé)在__年__月__日以前的現(xiàn)場跟蹤咨詢業(yè)務(wù)。如因甲方的施工工期順延，增加2萬元/月（不含稅）的咨詢服務(wù)費。
2、支付方式：每月5日前甲方向乙方支付3萬元的`咨詢服務(wù)費，余款于__年__月__日前結(jié)清。
六、技術(shù)成果的分享：
按節(jié)約投資額或核減結(jié)算值，甲方得______%，乙方得______%，并由甲方結(jié)算對一并付給乙方。
七、違約責(zé)任：
因違約所造成的一切損失由違約方負責(zé)。
八、爭議的解決辦法：
本合同發(fā)生爭議，雙方協(xié)商解決。
九、未盡事宜，甲、乙雙方協(xié)商解決，本合同自__年__月__日起生效，至合同內(nèi)容履行完畢，款項付清之日終止。
十、其他需要說明的事項：
十一、本合同一式肆份，雙方各執(zhí)貳份。
委托方法人代表（或委托代理人）（簽字）。
地址：
受委托方法人代表（或委托代理人）（簽字）。
地址：
合同簽訂時間：__年__月__日。
合同簽訂地點：
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工程造價合同管理篇十三
委托人(全稱)：
咨詢?nèi)?全稱)：
經(jīng)過雙方協(xié)商一致，簽訂本合同。
二、本合同的措詞和用語與所屬建設(shè)工程造價咨詢合同條件及有關(guān)附件同義。
三、下列文件均為本合同的組成部分：
建設(shè)工程造價咨詢合同標準條件：建設(shè)工程造價咨詢合同專用條件：建設(shè)工程造價咨詢合同執(zhí)行中共同簽署的補充與修正文件。
四、咨詢?nèi)送x按照本合同的'規(guī)定，承擔(dān)本合同專用條件中一定范圍內(nèi)的建設(shè)工程造價咨詢業(yè)務(wù)。
五、委托人同義按照本合同規(guī)定的期限、方式、幣種、額度向支付酬金。
六、本合同的建設(shè)工程造價咨詢業(yè)務(wù)自20xx年11月26日開始實施，至20xx年12月15日終結(jié)。
七、本合同一式肆份，具有同等法律效力，雙方各執(zhí)壹份。
委托人：(蓋章)。
法定代表人：(簽字)。
委托代理人：(簽字)。
咨詢?nèi)耍?蓋章)。
法定代表人：(簽字)。
委托代理人：(簽字)。
_____年______月______日。
工程造價合同管理篇十四
委托單位名稱(甲方)：
咨詢單位名稱(乙方)：
甲方茲有_____________________工程委托乙方______________________，為明確雙方權(quán)利、義務(wù)，特議定如下條款，以資共同遵守。
1、范圍：
(1)土、石方工程。
(2)打樁工程。
(3)土建工程。
(4)裝飾裝璜工程。
(5)水、電安裝工程。
(6)維修工程。
(7)附屬零星工程。
2、技術(shù)要求：
1、負責(zé)提供下列資料：
(1)相關(guān)圖紙和設(shè)計變更通知等文件;。
(2)隱蔽記錄和有關(guān)技術(shù)經(jīng)濟鑒證;。
(3)預(yù)(結(jié))算書(含工程量計算式和鋼筋下料表);。
(4)招標書及招標答疑;。
(5)施工合同書(含變更合同或補充協(xié)議及有關(guān)會議紀要等);。
(6)施工日志、施工組織設(shè)計或施工方案。
2、負責(zé)與有關(guān)方面的聯(lián)系和協(xié)調(diào)。
3、配合進行現(xiàn)場勘察。
4、按合同規(guī)定及時足額付給乙方咨詢服務(wù)費。
1、根據(jù)甲方提供的有效資料和現(xiàn)場勘察的.情況，遵循實事求是、客觀公正的原則開展工程造價咨詢服務(wù)，以維護雙方的合法權(quán)益。
2、對所出具的咨詢結(jié)論真實性負責(zé)，且其準確率應(yīng)保證在正常允許范圍內(nèi)。
3、負責(zé)與有關(guān)各方進行聯(lián)系、核對和解釋。
4、保守機密，不得擅自與有利害關(guān)系的人員接觸或透露有關(guān)情況。
5、不得遺失甲方認為必須返還的資料。
6、在約定的時間內(nèi)完成任務(wù)，按合同規(guī)定收取咨詢服務(wù)費。
甲方負責(zé)在______年____月____日前提供全部資料，乙方負責(zé)在______年____月____日前完成咨詢業(yè)務(wù)。如因資料不齊或甲方其他原因影響的時間則順延。
甲方在乙方正式提供咨詢服務(wù)結(jié)論時依據(jù)省物價局有關(guān)工程造價咨詢服務(wù)收費標準，按工程總造價的_______‰(_______元包干)用現(xiàn)金或轉(zhuǎn)帳形式付清全部咨詢服務(wù)費，并在合同簽訂生效之時預(yù)付_____________，結(jié)算時多退少補。
按節(jié)約投資額或核減結(jié)算值，甲方得______%，乙方得______%，并由甲方結(jié)算對一并付給乙方。
因違約所造成的一切損失由違約方負責(zé)，且賠償金額不少于咨詢服務(wù)費的______%(不少于10%，不高于60%)。
本合同發(fā)生爭議，雙方協(xié)商解決，如協(xié)商不成，甲、乙雙方同意提起訴訟(仲裁)。
法定代表人(簽字)：_________法定代表人(簽字)：_________。
簽訂地點：_________簽訂地點：_________。
工程造價合同管理篇十五
依據(jù)《中華人民共和國合同法》建設(shè)部74號部令《工程造價咨詢單位管理辦法》、《安徽省建設(shè)工程造價管理辦法》及其他有關(guān)法律、行政法規(guī)，遵循平等、自愿、公平和誠實信用的原則，雙方就本建設(shè)工程造價咨詢事項協(xié)商一致，訂立本合同。
一、咨詢工程概況：
工程名稱世源科技（蕪湖）新材料有限公司新建廠房一期工程。
工程地點鳩江開發(fā)區(qū)。
工程結(jié)構(gòu)鋼結(jié)構(gòu)層次建筑面積約10000平方米。
承包單位。
中標價投標價。
合同價結(jié)算價。
工程量清單及預(yù)算編制、招標代理、跟蹤審計（要求過程審計人員駐廠工作），()書面成果含工程量清單及預(yù)算、中標通知書、跟蹤審計過程中的設(shè)計變更、隱蔽簽證、材料詢價、進度款審核。
三、咨詢質(zhì)量：
符合國家規(guī)范。
四、咨詢業(yè)務(wù)期限：
開始20**年12月20日完成年月日。
合同總?cè)諝v天數(shù)：合同價款：
1、酬金計取的依據(jù)：工程預(yù)算價。
2、酬金計取的方法：工程預(yù)算價*4‰。
3、酬金的預(yù)付：在完成工程量清單預(yù)算編制及招標代理工作后（即中標通知書發(fā)放時）支付合同價款的50%。
4、酬金的結(jié)算：在扣除預(yù)付款后，余款在跟蹤審計工作結(jié)束后15日內(nèi)一次性付清。
5、額外酬金的計取方法及數(shù)額：無。
6、酬金大寫：（人民幣）（小寫）元。
五、合同組成部分：
1、本合同協(xié)議條款；
2、咨詢中標通知書；
3、本合同通用條款；
4、本合同專用條款；
5、雙方有關(guān)咨詢洽商，變更書面協(xié)議文件等視為本合同的組成部分。
六、對本合同通用條款定義的意見：無。
七、附加協(xié)議：無。
八、本合同正本壹式肆份，具有同等法律效力。
委托人：受托人：
單位名稱（簽章）：單位名稱（簽章）：
法定代表人（簽章）：法定代表人（簽章）：
委托代理人（簽章）：委托代理人（簽章）：
地址：地址：
開戶銀行：開戶銀行：
帳號：帳號：
郵編：郵編：
電話：電話：
傳真：傳真：
年月日年月日。
簽約地點：簽約地點：
本合同履約地點：
工程造價合同管理篇十六
甲方茲有_____________________工程委托乙方______________________，為明確雙方權(quán)利、義務(wù)，特議定如下條款，以資共同遵守。
一、委托的范圍及技術(shù)要求：
1、范圍：
（1）土、石方工程。
（2）打樁工程。
（3）土建工程。
（4）裝飾裝璜工程。
（5）水、電安裝工程。
（6）維修工程。
（7）附屬零星工程。
2、技術(shù)要求：
二、甲方承擔(dān)的義務(wù)和責(zé)任：
1、負責(zé)提供下列資料：
（1）相關(guān)圖紙和設(shè)計變更通知等文件；
（2）隱蔽記錄和有關(guān)技術(shù)經(jīng)濟鑒證；
（3）預(yù)（結(jié)）算書（含工程量計算式和鋼筋下料表）；
（4）招標書及招標答疑；
（5）施工合同書（含變更合同或補充協(xié)議及有關(guān)會議紀要等）；
（6）施工日志、施工組織設(shè)計或施工方案。
2、負責(zé)與有關(guān)方面的聯(lián)系和協(xié)調(diào)。
3、配合進行現(xiàn)場勘察。
4、按合同規(guī)定及時足額付給乙方咨詢服務(wù)費。
三、乙方承擔(dān)的義務(wù)和責(zé)任：
1、根據(jù)甲方提供的有效資料和現(xiàn)場勘察的情況，遵循實事求是、客觀公正的原則開展工程造價咨詢服務(wù)，以維護雙方的`合法權(quán)益。
2、對所出具的咨詢結(jié)論真實性負責(zé)，且其準確率應(yīng)保證在正常允許范圍內(nèi)。
3、負責(zé)與有關(guān)各方進行聯(lián)系、核對和解釋。
4、保守機密，不得擅自與有利害關(guān)系的人員接觸或透露有關(guān)情況。
5、不得遺失甲方認為必須返還的資料。
6、在約定的時間內(nèi)完成任務(wù)，按合同規(guī)定收取咨詢服務(wù)費。
四、合同實施期限：
甲方負責(zé)在______年____月____日前提供全部資料，乙方負責(zé)在______年____月____日前完成咨詢業(yè)務(wù)。如因資料不齊或甲方其他原因影響的時間則順延。
五、收費標準及結(jié)算方式：
甲方在乙方正式提供咨詢服務(wù)結(jié)論時依據(jù)省物價局有關(guān)工程造價咨詢服務(wù)收費標準，按工程總造價的_______‰（_______元包干）用現(xiàn)金或轉(zhuǎn)帳形式付清全部咨詢服務(wù)費，并在合同簽訂生效之時預(yù)付_____________，結(jié)算時多退少補。
六、技術(shù)成果的分享：
按節(jié)約投資額或核減結(jié)算值，甲方得______%，乙方得______%，并由甲方結(jié)算對一并付給乙方。
七、違約責(zé)任：
因違約所造成的一切損失由違約方負責(zé)，且賠償金額不少于咨詢服務(wù)費的______%（不少于10%，不高于60%）。
八、爭議的解決辦法：
本合同發(fā)生爭議，雙方協(xié)商解決，如協(xié)商不成，甲、乙雙方同意提起訴訟（仲裁）。
九、未盡事宜，甲、乙雙方協(xié)商解決，本合同自簽訂之日起生效，至合同內(nèi)容履行完畢，款項付清之日終止。
十、其他需要說明的事項：
十一、本合同一式三份，雙方各執(zhí)一份，另一份報送市建設(shè)工程造價管理辦公室備案。
甲方（公章）：_________。
法定代表人（簽字）：_________。
_________年____月____日。
乙方（公章）：_________。
法定代表人（簽字）：_________。
_________年____月____日。
工程造價合同管理篇十七
目前,我國的水利工程項目的造價管理還存在著諸多不完善的地方,在水利工程的項目開展中,缺乏對工程造價成本的有效控制,水利工程項目管理缺少科學(xué)性和規(guī)范性,經(jīng)濟效益不佳。
1.1投資決策的依據(jù)不合理。
水利工程項目的投資決策是造價管理工作的源頭,在投資中所做出的決策決定整個工程項目的造價管理工作質(zhì)量,如果投資決策階段的決策依據(jù)不合理,會影響接下來的項目造價管理工作。目前,我國水利工程項目在投資決策階段過分強調(diào)全周期的成本控制,而成本最低的決策方案并不合理,沒有與水利工程項目的實際有效結(jié)合,就項目的全生命周期來考慮,并不一定是最優(yōu)的決策方案。
1.2管理體制不夠健全。
我國水利工程造價管理體制還不夠完善,工程造價的智能化程度較低,工程造價仍然存許多問題亟待解決。另外,我國水利工程的管理體制分為中央管理和地方管理,行政主體和業(yè)務(wù)主體分離,使得管理體制條塊分割、無所適從、職責(zé)不清。這些問題如不有效解決,勢必會阻礙我國水利工程造價管理體制的發(fā)展。
1.3項目預(yù)算缺乏嚴謹性。
水利工程的項目都會在實施前進行預(yù)算,而在現(xiàn)實中,經(jīng)常會出現(xiàn)針對水利工程項目制定的設(shè)計概算與審批預(yù)算差距大的情況,缺少嚴謹性,使得水利工程在運行中問題不斷,后期還要反復(fù)修改,經(jīng)過再次的審批,無形中延長了工程的周期。另外,有些水利工程項目,由于缺乏有效的預(yù)算控制,造成工程預(yù)算嚴重超標,使得水利工程項目施工預(yù)算遠遠高于設(shè)計概算,增加了水利工程的造價成本。
1.4計價方式不統(tǒng)一,方法不科學(xué)。
目前,我國水利工程造價的計價方式不統(tǒng)一,多種計價方式并存,缺乏規(guī)范性,無法實現(xiàn)水利工程造價的全過程管理,不利于水利工程項目的管理和控制。另外,我國水利工程項目的計價方法還不夠科學(xué),基本采用預(yù)算確定工程造價,即按定額計算直接費用,按取費標準計算各種間接費、稅金以及利潤等,再根據(jù)文件要求進行具體調(diào)整,計算出最后的水利工程造價。隨著市場經(jīng)濟的逐步發(fā)展,各種材料的價格在不斷波動,這種計價方法已經(jīng)顯得不合時宜,不能及時準確地反映當時當?shù)貙嶋H的水利工程造價。
1.5以低質(zhì)量實現(xiàn)低工程造價。
在水利工程項目的招標投標過程中,有些施工企業(yè)為了能夠中標惡性壓低價格,以低價中標,而在項目實施過程中,為了降低工程造價成本,這些施工企業(yè)便使用劣質(zhì)材料,或偷工減料,無形中增加了施工項目的安全隱患。另外,一些施工企業(yè)所雇傭的施工人員的素質(zhì)較低,不能夠保證施工項目的質(zhì)量,材料物資亂用和耗費情況嚴重,導(dǎo)致水利工程項目的低質(zhì)量高耗能,忽略了水利工程項目造價的經(jīng)濟效益問題。
水利工程造價管理直接關(guān)系到水利工程的質(zhì)量,以及工程的經(jīng)濟效益。只有對水利工程進行科學(xué)合理的工程造價管理與控制,才能保證水利工程建設(shè)目標的成功實現(xiàn)。
2.1制定合理可行的投資決策。
水利工程項目各不相同,每個工程項目所面臨的施工條件差異會較大,因此,每次都應(yīng)該對水利工程項目進行具體考察,針對實際情況進行分析,做好投資風(fēng)險分析,對風(fēng)險進行合理的估算,最終做出合理可行的項目投資決策,將投資決策階段的造價管理納入到整個水利工程項目造價管理的控制體系中,盡可能降低水利工程項目實施的風(fēng)險,在項目實施過程中對投資進行監(jiān)控,保證水利工程項目的經(jīng)濟效益。
水利工程造價管理體制是對水利工程項目的系統(tǒng)調(diào)配與監(jiān)管,設(shè)置完善的工程造價管理機構(gòu)和管理體制,能夠有效推進水利工程造價管理的規(guī)范化、科學(xué)化,理順工程造價管理部門之間的關(guān)系,可以實現(xiàn)部門和人員間的協(xié)調(diào)聯(lián)動,能夠保障水利工程項目的進度和質(zhì)量,加快工程造價管理工作的順利進行。
2.3提高項目預(yù)算的嚴謹性。
水利工程造價管理中,應(yīng)該建立起項目全過程綜合管理的意識,建立嚴密的預(yù)算監(jiān)控體系,避免差錯,有效控制水利工程項目成本,工程項目施工單位和設(shè)計單位應(yīng)該積極地配合,避免施工和設(shè)計不相符的情況,使得水利工程項目施工預(yù)算與設(shè)計概算基本相符。同時,設(shè)計中應(yīng)采用先進的技術(shù),進而降低水利工程造價成本。
2.4采用“實物量法”編制水利工程造價。
目前,“實物量法”是國際上較為通用的工程計價方法,使用這種計價方法能夠按照各水利工程項目的具體特點,將設(shè)計和施工有效結(jié)合,準確測算出工程實際所需的直接成本和間接成本,以及相應(yīng)的費用。真實準確地反映水利工程的實際成本,有利于水利工程造價的有效管理和控制工程造價。
2.5保證施工質(zhì)量,杜絕浪費。
水利工程項目施工中也要注意加強工程造價管理,施工企業(yè)要嚴格按施工合同中的材料用量確定材料價格,避免偷工減料。同時,施工企業(yè)要對雇傭的施工人員進行定期的培訓(xùn)和教育,做好工程施工現(xiàn)場管理,加強水利工程施工過程中原材料和施工設(shè)備的管理與控制,降低材料物資亂用和耗費率,保證施工的安全和質(zhì)量,降低水利工程項目施工中的造價。
水利工程的造價管理應(yīng)該借助于信息化手段,提高造價管理效率。可以考慮使用包含工程造價預(yù)算、結(jié)算管理的工程造價管理系統(tǒng)軟件,連接各部門造價管理業(yè)務(wù)主體,實現(xiàn)主體間造價信息傳遞與信息的共享,提高工程造價管理水平。
3結(jié)語。
總之,在我國水利工程項目的建設(shè)中,國家各部門,以及水利工程設(shè)計單位和施工單位都要強化對于水利工程造價管理的認識和理解,對工程項目的造價要實行全過程的控制與管理,從整體上把握工程情況,要緊密圍繞水利工程的經(jīng)濟收益與社會效益這一核心,使工程造價管理有效貫穿于整個水利工程項目中,制定合理可行的投資決策,健全工程造價管理體制,提高項目預(yù)算的嚴謹性,采用合理的水利工程造價方法,實施信息化造價管理,保證施工質(zhì)量,杜絕浪費,確保水利工程項目順利完成。
工程造價合同管理篇十八
委托人：
咨詢?nèi)耍?BR> 委托人因事宜，依據(jù)《中華人民共和國合同法》、《工程造價咨詢單位管理辦法》及相關(guān)法律、法規(guī)和湖南省有關(guān)規(guī)定，經(jīng)與咨詢?nèi)藚f(xié)商一致，達成如下條款，以資共同遵守。
第一條、委托人委托事項：
2、咨詢類別：
3、工程地點：
4、工程規(guī)模：
第二條、咨詢?nèi)伺c委托人的義務(wù)。
（一）咨詢?nèi)说牧x務(wù)。
1、向委托人提供與工程造價咨詢業(yè)務(wù)有關(guān)的資料，包括咨詢?nèi)斯こ淘靸r咨詢資質(zhì)證書、法人營業(yè)執(zhí)照、法定代表人身份證明及承擔(dān)本合同業(yè)務(wù)的專業(yè)人員名單、造價工程師或注冊造價工程師資格證、咨詢工作計劃等。
2、咨詢?nèi)藨?yīng)認真履行職責(zé)，努力收集、核實相關(guān)資料、數(shù)據(jù)，必要時應(yīng)自費實地勘察、測量，準確出具工程造價咨詢報告或咨詢成果。
3、咨詢?nèi)藨?yīng)對委托人提出的修改審查意見要反復(fù)論證，如正確，咨詢?nèi)艘?日內(nèi)對其咨詢報告或咨詢成果做出修改；如不正確，應(yīng)在2日內(nèi)說明理由。以確保咨詢報告或咨詢成果的準確性、合理性。
4、在履行合同期間或合同規(guī)定有效期限內(nèi)，不得向第三人泄露與本合同工程造價咨詢業(yè)務(wù)活動有關(guān)的任何資料、信息。
5、咨詢?nèi)藨?yīng)當嚴格遵照委托人的要求，在本合同有效之日起內(nèi)出具工程造價咨詢報告或咨詢成果。
（二）委托人的義務(wù)。
1、委托人應(yīng)負責(zé)與本交通建設(shè)工程造價咨詢業(yè)務(wù)有關(guān)的協(xié)調(diào)，為咨詢?nèi)斯ぷ魈峁┩獠織l件。
2、委托人應(yīng)當在約定的時間內(nèi)，免費向咨詢?nèi)颂峁┡c本交通建設(shè)工程造價咨詢業(yè)務(wù)有關(guān)的背景資料，但工程所在地主管部門定期公布的材料價格、定額等工程計價文件除外。
3、委托人應(yīng)當在約定的時間內(nèi)就咨詢?nèi)藭嫣峤徊⒁笞龀龃饛?fù)的事宜做出書面答復(fù)。
第三條、咨詢?nèi)伺c委托人的.權(quán)利。
（一）咨詢?nèi)说臋?quán)利。
委托人在委托的建設(shè)工程造價咨詢業(yè)務(wù)范圍內(nèi)，授予咨詢?nèi)艘韵聶?quán)利：
1、咨詢?nèi)嗽谧稍冞^程中，如委托人提供的資料不明確時可向委托人提出書面報告。
2、咨詢?nèi)嗽谧稍冞^程中，有權(quán)對第三人提出與本咨詢業(yè)務(wù)有關(guān)的問題進行核對或查問。
3、咨詢?nèi)嗽谧稍冞^程中，有到工程現(xiàn)場勘察的權(quán)利。
（二）委托人有下列權(quán)利：
1、委托人有權(quán)向咨詢?nèi)嗽儐柟ぷ鬟M展情況及相關(guān)的內(nèi)容。
2、委托人有權(quán)闡述對具體問題的意見和建議、有權(quán)對咨詢?nèi)顺鼍叩淖稍儓蟾鎸彶榈臋?quán)利。
3、當委托人認為咨詢專業(yè)人員不按咨詢合同履行其職責(zé)的，委托人有權(quán)要求更換咨詢專業(yè)人員，直至終止合同。
4、委托人有權(quán)對咨詢?nèi)顺鼍叩淖稍儓蟾婊蜃稍兂晒岢鲂薷囊庖姟?BR> 第四條、咨詢?nèi)伺c委托人的責(zé)任。
（一）咨詢?nèi)说呢?zé)任。
1、咨詢?nèi)藨?yīng)對出具的咨詢報告或咨詢成果的準確性、合理性和合法性承擔(dān)一切責(zé)任。因咨詢?nèi)说脑驅(qū)е伦稍儓蟾婊蜃稍兂晒嬖阼Υ玫幕蛘哌`法的，咨詢?nèi)藨?yīng)當賠償委托人的一切損失（包括但不限于咨詢費用、差旅費、律師費及其他損失）。
2、咨詢?nèi)藨?yīng)當全面履行交通建設(shè)工程造價咨詢合同中約定的義務(wù)，因咨詢?nèi)说馁Y質(zhì)、不按期出具咨詢報告或咨詢成果等原因造成委托人的經(jīng)濟損失，應(yīng)當向委托人進行賠償（包括但不限于咨詢費用、差旅費、律師費及其他損失）。
3、咨詢?nèi)藢ξ腥颂岢龅膯栴}不能及時核對或答復(fù)，導(dǎo)致咨詢合同不能履行或者不能按期履行的，咨詢?nèi)藨?yīng)當賠償委托人的一切損失（包括但不限于咨詢費用、差旅費、律師費及其他損失）。
（二）委托人的責(zé)任。
1、委托人應(yīng)當履行合同約定的義務(wù)，如有違反則應(yīng)當承擔(dān)違約責(zé)任，賠償給咨詢?nèi)嗽斐傻膿p失。
2、委托人對所提供的工程造價咨詢項目的有關(guān)資料、圖紙等的完整性和真實性負責(zé)。
第五條、合同生效、變更與終止。
1、本合同自雙方法定代表人或授權(quán)代表簽字并加蓋公章之日起生效（但如需委托人主管部門批準，批準之日為生效之日）。
2、由于委托人、項目業(yè)主、設(shè)計單位等原因使咨詢?nèi)斯ぷ魇艿窖诱`以致增加了工作時間的，咨詢?nèi)藨?yīng)當將此情況與可能產(chǎn)生的影響及時書面通知委托人。除咨詢?nèi)送瓿杀竞贤ぷ鞯臅r間相應(yīng)順延外，委托人不再另增加額外的咨詢酬金及其他費用。
3、當事人一方要求變更或解除合同時，則應(yīng)當在2日前通知對方；因變更或解除合同使一方遭受損失的，應(yīng)由責(zé)任方負責(zé)賠償。
4、變更或解除合同的通知或協(xié)議應(yīng)當采取書面形式，新的協(xié)議未達成之前，原合同仍然有效。
第六條、合同爭議的解決。
本合同在履行過程中發(fā)生爭議，委托人與咨詢?nèi)藨?yīng)及時協(xié)商解決；如未能達成一致，可提交有關(guān)主管部門調(diào)解；協(xié)商或調(diào)解不成的，按下列第種方式解決：
（a）提交長沙市仲裁委員會仲裁；
（b）依法向人民法院起訴。
第七條、咨詢業(yè)務(wù)的酬金。
咨詢?nèi)送瓿杀竞贤谝粭l委托的咨詢事項，向委托人交付完整、準確的咨詢報告或咨詢成果，委托人向咨詢?nèi)酥Ц蹲稍儓蟪耆嗣駧糯髮懀盒懀海ǎ?BR> 1、上述費用在咨詢?nèi)讼蛭腥颂峤涣苏阶稍儓蟾婊蜃稍兂晒?個月內(nèi)付清。
2、委托人付款時，由咨詢?nèi)顺鼍叻衔腥素攧?wù)記帳的稅務(wù)發(fā)票。
第八條、其他。
1、因本合同咨詢業(yè)務(wù)的需要，咨詢?nèi)烁肮こ趟诘乜辈?、測量等，應(yīng)報告委托人。
2、如咨詢?nèi)藶橥瓿杀竞贤淖稍儤I(yè)務(wù)需外聘專家協(xié)助，其費用由咨詢?nèi)顺袚?dān)。
3、未經(jīng)委托人的書面同意，咨詢?nèi)瞬坏脤⒈竞贤s定的權(quán)利和義務(wù)轉(zhuǎn)讓給任何第三人。咨詢成果（含電子文檔）的所有權(quán)歸委托人所有。
4、咨詢?nèi)瞬坏脜⑴c可能與本合同約定的與委托人利益相沖突的任何活動。
第九條本合同有效期自生效之日起至咨詢項目竣工驗收止。
第十條本合同一式四份，委托人、咨詢?nèi)烁鲌?zhí)兩份。
委托人：
法定代表人或授權(quán)代表人（簽字）。
日期：年月日
咨詢?nèi)耍?BR> 法定代表人或授權(quán)代表人（簽字）。
日期：年月日
工程造價合同管理篇十九
委托單位名稱(甲方)：
咨詢單位名稱(乙方)：
甲方茲有_____________________工程委托乙方______________________，為明確雙方權(quán)利、義務(wù)，特議定如下條款，以資共同遵守。
1、范圍：
(1)土、石方工程。
(2)打樁工程。
(3)土建工程。
(4)裝飾裝璜工程。
(5)水、電安裝工程。
(6)維修工程。
(7)附屬零星工程。
2、技術(shù)要求：
1、負責(zé)提供下列資料：
(1)相關(guān)圖紙和設(shè)計變更通知等文件;。
(2)隱蔽記錄和有關(guān)技術(shù)經(jīng)濟鑒證;。
(3)預(yù)(結(jié))算書(含工程量計算式和鋼筋下料表);。
(4)招標書及招標答疑;。
(5)施工合同書(含變更合同或補充協(xié)議及有關(guān)會議紀要等);。
(6)施工日志、施工組織設(shè)計或施工方案。
2、負責(zé)與有關(guān)方面的聯(lián)系和協(xié)調(diào)。
3、配合進行現(xiàn)場勘察。
4、按合同規(guī)定及時足額付給乙方咨詢服務(wù)費。
1、根據(jù)甲方提供的有效資料和現(xiàn)場勘察的情況，遵循實事求是、客觀公正的原則開展工程造價咨詢服務(wù)，以維護雙方的'合法權(quán)益。
2、對所出具的咨詢結(jié)論真實性負責(zé)，且其準確率應(yīng)保證在正常允許范圍內(nèi)。
3、負責(zé)與有關(guān)各方進行聯(lián)系、核對和解釋。
4、保守機密，不得擅自與有利害關(guān)系的人員接觸或透露有關(guān)情況。
5、不得遺失甲方認為必須返還的資料。
6、在約定的時間內(nèi)完成任務(wù)，按合同規(guī)定收取咨詢服務(wù)費。
甲方負責(zé)在______年____月____日前提供全部資料，合同總價款：________元，大寫：__________整。
咨詢服務(wù)費的支付方式:。
1、合同簽訂后5個工作日內(nèi)，由甲方一次性支付乙方該單項工程咨詢服務(wù)費的40%。
2、合同范圍內(nèi)配套工程完工后5個工作日內(nèi)，由甲方一次性支付乙方該單項工程咨詢服務(wù)費的50%。
3、合同范圍內(nèi)配套工程竣工結(jié)算完成后5個工作日內(nèi)，由甲方一次性支付乙方剩余10%咨詢服務(wù)費。
1、因建設(shè)工程造價咨詢業(yè)務(wù)的需要，乙方在合同約定外的外出考察，經(jīng)甲方同意，其所需費用由乙方負責(zé)。
2、乙方如需外聘專家協(xié)助，在委托的建設(shè)工程造價咨詢業(yè)務(wù)范圍內(nèi)其費用由乙方承擔(dān);在委托的建設(shè)工程造價咨詢業(yè)務(wù)范圍以外經(jīng)甲方認可其費用由甲方承擔(dān)。
3、未經(jīng)對方的書面同意，各方均不得轉(zhuǎn)讓合同約定的權(quán)利和義務(wù)。
4、除甲方書面同意外，乙方及咨詢專業(yè)人員不應(yīng)接受建設(shè)工程造價咨詢合同約定以外的與工程造價咨詢項目有關(guān)的任何報酬。
5、乙方不得參與可能與合同規(guī)定的與甲方利益相沖突的任何活動。
6、未經(jīng)甲方許可，乙方不得私自與第三方(總包方)對本工程進行合同范圍內(nèi)的溝通商議。
建設(shè)工程造價咨詢合同在履行過程中發(fā)生爭議，甲方與乙方應(yīng)及時協(xié)商解決;如未能達成一致，可提交有關(guān)主管部門調(diào)解;協(xié)商或調(diào)解不成的，按下列第1種方式解決：
1、提交仲裁委員會仲裁;。
2、依法向河西區(qū)人民法院起訴。
甲方(公章)：_________乙方(公章)：_________。
法定代表人(簽字)：_________法定代表人(簽字)：_________。
工程造價合同管理篇一
摘要：最近幾年中國的裝飾工程異軍突起，但在造價控制上也存在很多問題，本文結(jié)合了裝飾工程的特點，分析了目前裝飾工程存在的問題，從設(shè)計審查，工程項目決策，裝飾人員素質(zhì)，定額管理等各個方面入手，對裝飾工程的造價進行有效控制，使裝飾工程在造價管理進入健康的軌道。
關(guān)鍵詞：裝飾工程造價控制定額管理設(shè)計。
近年來，隨著我國綜合國力和人民生活水平的不斷提高，人們對于衣食住行有了更高的要求?！白 睂τ谌藗兊纳钣辛嗣芮械挠绊?，并且也是最能直接反映到人們的物質(zhì)生活和經(jīng)濟實力。特別是裝飾水平，人們都在朝著更高的要求發(fā)展，傳統(tǒng)的建筑裝飾風(fēng)格已經(jīng)不能滿足當今人們的審美觀念。隨著裝飾風(fēng)格的發(fā)展，一些新、奇、特材料也應(yīng)運而生，并伴隨著新工藝進入到裝飾工程領(lǐng)域。這就給我們的裝飾工程帶來了很多麻煩。為了裝飾工程在造價管理上進入正確軌道，對裝飾工程的造價控制勢在必行。
1.裝飾工程存在的問題。
1.1裝飾工程造價管理問題。
1.1.1建筑裝飾工程本身不規(guī)范。
目前，建筑裝飾標準的檔次越來越高，格調(diào)不斷翻新。但多數(shù)裝飾工程項目又不具備建筑主體那種特有的耐久性、實用性和安全性。而只是從建筑物的美觀與裝飾效果來考慮，甚至一些裝飾工程一意追求審美效果而出現(xiàn)裝飾設(shè)計改動主體設(shè)計現(xiàn)象。這樣就給裝飾工程的安全使用留下了隱患，再加上有相當一部分裝飾工程開工前沒有完整的施工圖紙，這樣就給承包商留下了亂要價的可乘之機。至于承包商自己設(shè)計自己施工的一體化企業(yè)弊端更多。目前多數(shù)裝飾施工單位具有裝飾設(shè)計資質(zhì)，這樣就不可避免地導(dǎo)致在施工過程中，設(shè)計變更時有發(fā)生，難免不超支。
1.1.2、裝飾材料品種繁多、市場價格混亂。
加強裝飾市場材料價格的管理是造價管理的重要環(huán)節(jié)。建筑裝飾工程時代感很強，所以裝飾工程新工藝新材料不僅發(fā)展快，而且更新?lián)Q代周期短，從材料的品種、規(guī)格、品牌、產(chǎn)地，國產(chǎn)的、進口的名目繁多。隨著市場經(jīng)濟的發(fā)展，由于裝飾工程千差萬別設(shè)計多種多樣，促進了裝飾材料市場品種繁多。同一種材料不同產(chǎn)地不同檔次在價格上相差驚人。裝飾材料價格的昂貴，是土建磚、瓦、灰、石不可比擬的，其價格是否合理，直接影響著裝飾工程的造價。
1.2因設(shè)計深度不夠造成工程造價無法控制。
業(yè)主對裝飾設(shè)計的認識不夠。建筑裝飾工程的專業(yè)性很強，特別是高級裝飾，一般的設(shè)計單位、建筑公司難以勝任，需委托專業(yè)的設(shè)計公司和裝飾公司進行設(shè)計、施工。許多業(yè)主往往按照傳統(tǒng)觀念，認為裝修是合在土建中設(shè)計的，不必要專門設(shè)計。而現(xiàn)在的高級裝飾則需要業(yè)主掏一筆可觀的設(shè)計費，很多業(yè)主由于看不到設(shè)計的重要性，不愿意掏設(shè)計費，導(dǎo)致設(shè)計師心有余力不足。實際上一套好的裝修圖紙包括兩個核心點，即“創(chuàng)意”及“施工圖”，真正要做好，成本也是很高的。裝飾工程設(shè)計師科班出身的不多，多數(shù)設(shè)計師是由建筑設(shè)計師、景觀設(shè)計師、美術(shù)設(shè)計師轉(zhuǎn)行而來，屬于半路出家。因此，裝修工程中經(jīng)常只有擴充的施工圖，沒有細化的施工圖、節(jié)點圖。往往使工程成為邊設(shè)計、邊施工、邊修改的“三邊工程”，從而使造價無從控制。
1.3施工隊伍素質(zhì)參差不齊。
國家培養(yǎng)正規(guī)的裝修施工管理人才也是近幾年的事情，許多施工隊伍的工人至今還沒有正規(guī)化培養(yǎng)。裝飾施工企業(yè)規(guī)模基本不大，隊伍的技術(shù)、裝備和管理水平不高；更有些施工企業(yè)沒有自己的`隊伍，一旦有任務(wù)，臨時拼湊街上的散兵游勇，施工質(zhì)量難以控制，還可能發(fā)生很多扯皮的現(xiàn)象。
2.裝飾工程投資失控的主要表現(xiàn)。
（1）設(shè)計片面追求豪華、高標準使投資增加。
（2）片面考慮投資，為了降低工程造價，不惜影響主要裝飾功能，使建筑裝飾工程未達到預(yù)期效果。
（3）舍本逐末，雖然投資總額在投資限額之內(nèi)。
3.1.監(jiān)理工程師在建筑裝飾工程投資控制中的作用。
建筑裝飾工程的投資貫穿于整個建設(shè)過程，監(jiān)理工程師對裝飾工程的控制工作一般體現(xiàn)在設(shè)計和施工階段，而設(shè)計方案的技術(shù)經(jīng)濟比較與審核、裝飾工程施工承包合同價的確定、工程變更的控制是監(jiān)理工程師控制投資的重點.
追求裝飾工程的整體效果與細微處理的完美統(tǒng)一是裝飾工程設(shè)計的特點。實踐證明，成功的裝飾工程是設(shè)計、監(jiān)理及施工人員密切配合下的共同智慧和勞動成果。對于裝飾工程來說，工程變更又是影響工程造價的主要因素之一，監(jiān)理工程師應(yīng)特別予以重視。（1）所有工程變更，應(yīng)取得設(shè)計單位的簽認和監(jiān)理工程師簽認。（2）維護承包商的正當權(quán)益，及時做好隱蔽工程的計量與簽認，對實施變更引起承包商經(jīng)濟損失的情況應(yīng)給予合理的補償。對業(yè)主提出的工程變更，監(jiān)理工程師要認真分析，充分研究對投資可能帶來的影響并及時將分析報告提交業(yè)主，以幫助業(yè)主最后審定是否變更，所有工程變更應(yīng)注明是設(shè)計原因、業(yè)主原因還是其它原因、以便有效地控制工程變更。（3）隨時匯總變更對投資的影響，以便掌握投資控制目標的實施動態(tài)。
3.3設(shè)計審核與設(shè)計費要求。
合理控制裝飾工程，提高裝飾設(shè)計質(zhì)量。由于目前裝飾工程設(shè)計取費一般做法是根據(jù)裝飾工程概算投資額的比例取費，因此存在投資越大，設(shè)計費越高的傾向。因此，在簽訂設(shè)計合同時，即要避免片面追求設(shè)計費低廉，又要避免設(shè)計費與設(shè)計質(zhì)量脫節(jié)的缺點，建議應(yīng)根據(jù)原估算額確定設(shè)計費，同時對無特殊理由嚴重偏離投資限額的設(shè)計給予一定的罰款。
3.4對設(shè)計單位的要求。
要求設(shè)計單位出有設(shè)計深度和精度的施工圖紙。（1）應(yīng)讓設(shè)計人員按工程的功能要求盡可能細化設(shè)計，給出詳細的施工圖，并參照標準圖集標出詳細做法。無標準圖集可參照的，特別對于一些特殊的工藝作法和隱蔽項目，應(yīng)提供詳細的細部做法和節(jié)點大樣圖。（2）對工程用料，應(yīng)事先采集到樣品，并標明品種、品牌、規(guī)格、檔次標準和顏色等。（3）確保設(shè)計圖紙的完整性以及各專業(yè)的配套、協(xié)調(diào)及施工的可能性。做好外部條件的銜接，認真落實環(huán)保、消防等部門的要求，以減少施工階段產(chǎn)生工程變更及索賠的可能性。（4）在審查設(shè)計時若發(fā)現(xiàn)超投資現(xiàn)象，要通過替換裝飾材料、設(shè)備或降低裝修標準來修改設(shè)計，從而降低工程投資。
3.5慎選施工單位，作好招標工作。
3.5.1慎選施工單位。
在工程進行招投標前，首先要對所有參與投標的單位進行資格審核。施工企業(yè)除了有營業(yè)執(zhí)照外，應(yīng)持有當?shù)亟ㄔO(shè)行政主管部門核發(fā)的企業(yè)資質(zhì)等級證書、裝飾工程業(yè)績及質(zhì)量評定情況。必要時，對其所做過的工程進行實地考察。
3.5.2對招標文件的審查。
招標文件的編寫。招標文件應(yīng)聘請有裝飾工程發(fā)包經(jīng)驗的代理公司編寫，一定要明確所招標的項目或材料的數(shù)量、規(guī)格、品牌、型號、付款方式、決算方式、變更方式、驗收方式、保修方式等；對部分不好確定價格的藝術(shù)品或設(shè)計圖紙不全的項目，可以給出一個統(tǒng)一暫定價格，實際施工時按實進行決算，這樣既能避免各投標單位出現(xiàn)投標差異，又能切實達到質(zhì)量與價格的一致性。
招標形式。招標形式應(yīng)盡可能采用工程量清單招標，并要求投標單位總價原則上不突破業(yè)主的項目概算。參照工程量清單計價規(guī)范，可合理拆分或綜合一些清單項目，并在清單上加以特別注明。比如一些藝術(shù)性強的特殊工藝做法，拆分計算相當復(fù)雜，可標明圖號，簡化為單項進行計算報價。
3.6做好工程結(jié)算審計工作做好工程結(jié)算工作。
工程結(jié)算中，應(yīng)仔細核查工程變更，現(xiàn)場實地檢查變更是否已按規(guī)定實施，簽證是否有效、合理。分清責(zé)任，對于施工單位自身原因發(fā)生的變更，不應(yīng)由業(yè)主承擔(dān)費用；對施工單位未施工的項目，結(jié)算中應(yīng)扣減；對于業(yè)主采購或同意的材料代用，應(yīng)按新的采購價與合同和清單報價作價差調(diào)整，保證準確、合理、真實地反映工程造價。
3.7嚴格把好材料關(guān)。
裝飾工程的材料種類繁多，根據(jù)其品牌、等級、規(guī)格等價格千差萬別。價格的采集和確定必須有依據(jù)，在主管部門公布的信息價范圍內(nèi)的，一般要按信息價格執(zhí)行。在其范圍以外的種類、規(guī)格，如果甲方或乙方就能提供實際采購價格、運雜費等有關(guān)票據(jù)，經(jīng)調(diào)查分析確認屬實后可以采用，為采購保管材料而發(fā)生的費用可計人采購保管費。有的材料采購合同約定由廠家或供應(yīng)方負責(zé)的，要防止施工單位將這部分材料計人預(yù)結(jié)算書中套用定額。
3.8加快市場中介組織建設(shè)和嚴格執(zhí)業(yè)資格準入制度。
工程造價計量中介組織起步較晚，多頭管理且行為規(guī)范不一。裝飾工程作為建筑業(yè)中的一個新興行業(yè)，其在施工工藝技術(shù)、施工方法等上和傳統(tǒng)意義上的建筑工程有著質(zhì)的區(qū)別，傳統(tǒng)意義上的建筑工程計價人員很難準確、快速的對建筑裝飾工程的造價進行計量，建立一套獨立的、行之有效的建筑裝飾工程造價計價人員培訓(xùn)、執(zhí)業(yè)上崗制度可有效的促進整個建筑裝飾工程造價計量的整體水平的發(fā)展。
4.結(jié)語。
總之,建筑裝飾工程造價控制是一個復(fù)雜的系統(tǒng)工程，重視監(jiān)理工程師在設(shè)計階段的投資控制作用以及在整個建設(shè)過程中正確處理經(jīng)濟與技術(shù)的關(guān)系，是將總造價控制在預(yù)期目標內(nèi)的保障。
工程造價合同管理篇二
合同編號：
簽訂時間：
簽訂地點：
委托人：?(以下簡稱甲方)。
受托人：?(以下簡稱乙方)。
甲、乙雙方經(jīng)友好協(xié)商，就甲方委托乙方承擔(dān)?工程造價結(jié)算審計的有關(guān)事宜，達成協(xié)議如下：
一、工程造價結(jié)算審計業(yè)務(wù)范圍甲方委托的?工程項目，具體項目以甲方委托的資料為準。
二、乙方結(jié)算審計人員的資格條件。
1、具有良好的職業(yè)道德，在以往執(zhí)業(yè)經(jīng)歷中無不良記錄。
2、乙方結(jié)算審計人員必須為乙方在冊人員，不得臨時招聘人員。乙方結(jié)算審計人員應(yīng)具備注冊造價師或省級二級以上的造價員任職資格，精通造價知識，且從事本專業(yè)不少于________年。乙方項目經(jīng)理：乙方主要審計人員：
3、乙方將企業(yè)營業(yè)執(zhí)照、資質(zhì)以及結(jié)算審計人員的資格證書復(fù)印件交甲方備案。
三、甲方的權(quán)利和義務(wù)。
(一)甲方的權(quán)利：
1、檢查乙方結(jié)算審計工作的進度安排及落實情況。
2、對結(jié)算審計人員違反本規(guī)定及職業(yè)道德的行為進行監(jiān)督，并對乙方審計人員的39;工作情況向乙方通報，提出意見要求。
3、根據(jù)實際情況要求乙方增加或更換審計人員，無需支付任何費用。2。
4、結(jié)算審計完成后，甲方對工程總造價或部分單項工程進行復(fù)核，如復(fù)核審減金額超過乙方審定金額的5%，則甲方不予支付此部分工程結(jié)算審計費用，且甲方有權(quán)另行委托其他造價咨詢機構(gòu)進行二次結(jié)算審計，乙方不得有任何異議并承擔(dān)甲方二次審計費用。
5、乙方違反本合同第二條有關(guān)約定時，如甲方在結(jié)算審計前發(fā)現(xiàn)可單方解除合同;如甲方在結(jié)算審計過程中發(fā)現(xiàn)可單方解除合同;如甲方在結(jié)算審計結(jié)束后發(fā)現(xiàn)可全額拒付審計費用，已支付部分費用乙方應(yīng)在接到甲方書面通知起____日內(nèi)返還，否則按照同期銀行貸款利率支付甲方此部分的利息。
(二)甲方的義務(wù)：
3、為乙方派駐的審計人員提供食宿、交通、通訊等便利條件，但費用由乙方負責(zé)。
四、乙方的權(quán)利和義務(wù)。
(一)乙方的權(quán)利：
1、有權(quán)要求甲方進行與結(jié)算審計工作相關(guān)的必要的配合和協(xié)調(diào)。
2、有權(quán)對甲方在工程管理工作中存在的問題提出意見或建議。
3、有權(quán)按合同規(guī)定收取審計費用。
4、乙方在審核工程結(jié)算過程中，若發(fā)現(xiàn)竣工圖、圖紙會審紀要、工程變更、現(xiàn)場簽證以及認質(zhì)認價等資料不齊全(簽收資料清單以外)影響審計工作的，或施工方不前來配合核對的，乙方有權(quán)書面(需蓋公章)通知施工單位在____日之內(nèi)(自通知之日起計算)將缺失資料補齊或前來核對，所補資料必須是原始資料且必須為原件，并且簽章齊全。
(二)乙方的義務(wù)：
1、委派符合本合同第二條規(guī)定的，精通工程造價業(yè)務(wù)且有較高職業(yè)道德的審計人員對本工程進行審計。
2、審計過程中堅持科學(xué)、公正、實事求是的原則，按照國家有關(guān)規(guī)定實施審計3?工作。
3、自簽收委托人移交的結(jié)算資料之日起60天內(nèi)提供該部分結(jié)算審計報告。全部單項工程出具審計報告后?天內(nèi)出具最終審計報告。時間每超一天，支付甲方500元違約金。由于非乙方原因?qū)е碌墓て谘诱`順延。
5、乙方有隨時向甲方就審計報告內(nèi)容進行解釋的義務(wù)。
五、結(jié)算審計費用結(jié)算審計費用甲方送審額?215;?‰。
乙方審減額?215;?%，若乙方審減額低于：甲方送審額?215;?‰，則按照審減額支付審計費用。甲方送審額是指針對本項目甲方進行初審后的額度，具體數(shù)據(jù)以甲方確認為準。
六、付款方式。
七、其他約定事項。
1、本合同未盡事宜雙方協(xié)商解決，協(xié)商不成依法向合同簽訂地人民法院起訴。
2、若甲方發(fā)現(xiàn)乙方造價人員有明顯違背職業(yè)道德的審計行為(如吃、拿、卡、要或與施工單位串通損害甲方利益等)，甲方有權(quán)終止合同，另行選定造價咨詢機構(gòu)。如給甲方造成損失，甲方有權(quán)向乙方索賠。
3、本合同一式六份，甲方執(zhí)四份，乙方執(zhí)兩份。
4、其他：?合同履行過程中發(fā)生的一切費用由乙方自行解決。
八、本合同經(jīng)雙方簽字蓋章后生效。
委?托?人：?受?托?人：
法定代表人：?法定代表人：
委托代理人：?委托代理人：
開戶行：?開戶行：
賬號：賬號：
稅號：稅號。
工程造價合同管理篇三
工程造價有兩種含義：廣義地講，是指工程項目從籌建一直到竣工驗收的全過程中建設(shè)單位所花費用的總和；狹義地講，是指在施工階段施工單位進行工程建設(shè)所花費的成本以及在工程發(fā)包階段其投標價格和在工程結(jié)算階段從建設(shè)單位所得到的工程建設(shè)費用(預(yù)期花費或?qū)嶋H花費)。
造價控制就是指把建設(shè)工程項目造價控制在預(yù)定限額內(nèi)，對建設(shè)單位、施工單位以及其他相關(guān)各方都具有非常重要的作用。造價控制應(yīng)從多方面入手，如合理設(shè)置建設(shè)工程造價控制目標，加強建設(shè)工程施工合同管理等。其中加強建設(shè)工程施工合同管理就是控制工程造價的重要手段之一。
建設(shè)工程施工合同的管理，就財政部門而言，其實質(zhì)就是建設(shè)工程造價管理，是對工程造價的合理確定和有效控制。這是合同當事人雙方關(guān)心的核心問題之一，也是招投標等工作的主要內(nèi)容。施工合同中關(guān)于工程造價確定和支付的相關(guān)條款，是整個建設(shè)工程施工合同中的重要條款。在當前建設(shè)工程市場發(fā)育尚未成熟、市場主體行為不規(guī)范、市場信用體系和風(fēng)險保障體系不健全、政府投資項目管理體制有待改進的情況下，在施工合同管理工作中難免會出現(xiàn)許多不規(guī)范之處。
建設(shè)工程耗資巨大、涉及面廣、個性差異大和履約時間長。因此，客觀上要求合同條款細致嚴密，盡可能做到面面俱到。在實際工作中，甲、乙雙方由于缺乏施工合同管理的經(jīng)驗，訂立的合同約束條款不全、內(nèi)容不明、職責(zé)不清等現(xiàn)象經(jīng)常發(fā)生。
有些建設(shè)項目在簽訂合同時為了回避業(yè)主義務(wù)，不采用標準的合同文本，而采用一些自制的、不規(guī)范的文本進行簽約。通過自制的、籠統(tǒng)的、含糊的文本條件，避重就輕，轉(zhuǎn)嫁工程風(fēng)險。有的甚至仍然采用口頭委托和政府命令的方式下達任務(wù)，待工程完工后，再補簽合同，這樣的合同根本起不到任何約束作用。如在建設(shè)工程招投標中，有的當事人為了獲取不正當利益，在簽訂中標合同前后，往往就同一工程項目再簽訂一份或者多份與中標合同價款等實質(zhì)性內(nèi)容不一致的合同，這就是我們通常所說的“陰陽合同”，待工程實施起來，一旦涉及到經(jīng)濟利益，將容易導(dǎo)致工程糾紛的發(fā)生。
自覺執(zhí)行合同條款，全面履行合同義務(wù)，是合同當事人一切行為的最高準則。簽訂合同的甲、乙雙方，經(jīng)濟法律地位是平等的，沒有主從關(guān)系。在實際工作中，承發(fā)包雙方忽視合同的嚴肅性，違背合同的等價有償原則，以各自的經(jīng)濟利益為中心，隨意違背合同條款。甲、乙雙方的這些違約行為，最終導(dǎo)致工程經(jīng)濟糾紛的發(fā)生。
合同文件存在合同雙方權(quán)利、義務(wù)不對等現(xiàn)象。從目前實施的建設(shè)施工合同文本看，施工合同中絕大多數(shù)條款是由發(fā)包方制定的，其中大多強調(diào)了承包方的義務(wù)，對業(yè)主的制約條款偏少，特別是對業(yè)主違約、賠償?shù)确矫娴募s定不具體，也缺少行之有效的處罰辦法。這不利于施工合同的公平、公正履行，成為施工合同執(zhí)行過程中發(fā)生爭議較多的一個原因。同時，由于目前建筑市場的激烈競爭和不規(guī)范管理，大量的施工隊伍與建設(shè)規(guī)模嚴重失衡，致使業(yè)主在建設(shè)工程承包中占據(jù)主導(dǎo)地位，提出一些苛刻和不平等的條件，將自身的風(fēng)險轉(zhuǎn)移到承包商身上。由于建筑市場處于買方市場，承包商為了獲得工程，只好接受。個別承包商在實施這樣的工程合同時，為了使自己的利益不受損失，就會采取偷工減料或非法分包甚至非法轉(zhuǎn)包等手段，給工程建設(shè)帶來隱患。
一些建設(shè)項目不重視合同管理體系的建設(shè)。合同歸口管理、分級管理和授權(quán)管理機制不健全，誰都可以簽合同，合同管理程序不明確，或有制度不執(zhí)行，該履行的手續(xù)不履行，缺少必要的審查和評估步驟。缺乏對合同管理的有效監(jiān)督和控制。
政府有關(guān)部門要對建設(shè)工程施工合同實施監(jiān)督、檢查等管理。施工單位、建設(shè)單位更要對施工合同進行管理。有些地方的合同管理機構(gòu)不健全，對合同的審查、監(jiān)督和檢查不得力。建設(shè)單位沒有建設(shè)工程施工合同管理的力量，遇有建設(shè)工程，便委托給監(jiān)理公司，而目前監(jiān)理公司的機構(gòu)設(shè)置不規(guī)范，合同管理力量薄弱，往往很難勝任建設(shè)單位的委托；施工單位，特別是中、小型施工單位，重視公關(guān)和預(yù)算管理，輕視施工合同管理，甚至沒有專門機構(gòu)從事施工合同管理工作。
建設(shè)合同涉及內(nèi)容多，專業(yè)面廣，合同管理人員需要有一定的專業(yè)技術(shù)知識、法律知識和造價管理知識。很多建設(shè)項目管理機構(gòu)中，沒有專業(yè)技術(shù)人員管理合同，或合同管理人員缺少培訓(xùn)，將合同管理簡單地視為一種事務(wù)性工作。甚至有的領(lǐng)導(dǎo)直接敲定由一般辦公人員辦理合同。一旦發(fā)生合同糾紛，缺少必要的法律支援。
簽訂工程合同時，最重要的要根據(jù)各工程的特點，應(yīng)選擇恰當?shù)陌l(fā)包方式和價款調(diào)整條件(指工程設(shè)計變更或工程簽證導(dǎo)致工程增減的結(jié)算條件和結(jié)算方法)，因為不同的發(fā)包方式和價款調(diào)整條件，直接關(guān)系工程造價的控制效果。
合同文本應(yīng)盡可能選用由國家頒發(fā)的通用性合同文本，再根據(jù)擬建工程的特點和招標文件以及發(fā)包人承包商雙方談判結(jié)果來起草。合同文本必須準確表達雙方談判確定的意思，做到條款不漏項；標的物表達清楚、標的額計算準確；質(zhì)量有標準，檢驗有方法；包裝物、提(交)貨或移交工程成品、運輸方式和結(jié)算方式明確；違約責(zé)任及違約金(或賠償金)計算方法準確；文字表達嚴謹，不使用模棱兩可、含糊不清詞語。
在合同正式簽訂前應(yīng)進行嚴格的審查把關(guān)。其要點是：施工合同是否合法，業(yè)主的審批手續(xù)是否完備健全，合同是否需要公證和批準；合同是否完整無誤，包括合同文件的完備和合同條款的完備；與其對照有無差異；合同雙方責(zé)任和權(quán)益是否失衡，確定如何制約；合同實施會帶來什么后果，完不成的法律責(zé)任是什么以及如何補救；雙方合同的理解是否一致，發(fā)現(xiàn)歧義及時溝通。
工程合同一經(jīng)簽訂，確定了合同價款和結(jié)算方式之后，影響工程造價的主要因素便是工程設(shè)計變更或簽證，以及工程實施過程中的不確定因素，所以，深入理解合同的每一個條款，切實加強日常管理，使管理行為正規(guī)化、規(guī)范化，作好處理合同糾紛的各種準備，特別是索賠與反索賠的研究在工程造價控制管理中是非常必要，也是非常重要的。索賠與反索賠是合同管理的一個重要內(nèi)容，是合同雙方攻與守的關(guān)系，是矛與盾的關(guān)系。工程發(fā)承包的實踐經(jīng)驗證明，沒有一個承包商不要求索賠，即要求調(diào)增合同價款，因此，要搞好工程造價控制，就必須進行索賠與反索賠的研究。
合同后評估是合同管理的總結(jié)階段，往往不為人所重視，其實合同后評估工作是件很重要工作，它是對合同好壞、管理得失的評估，它可為下一工程項目造價控制提供可借鑒的經(jīng)驗。合同后評估工作主要是總結(jié)合同執(zhí)行情況，對合同管理好的經(jīng)驗加以總結(jié)推廣，對過時、不符合現(xiàn)行法律法規(guī)，以及不嚴謹、容易被對方索賠的條款要加以改正。影響工程造價的不確定因素可分為可預(yù)見和不可預(yù)見因素，可預(yù)見不確定因素應(yīng)作為普遍性問題，不可預(yù)見不確定因素作為可追溯事件加以標識，通過合同后評估加以鑒別，并在以后工程合同中加以明示或制定相應(yīng)的預(yù)防措施。
目前，各省級人大常會審議通過并頒布了各省級《合同監(jiān)督條例》，指導(dǎo)各級工商行政管理部門和其他有關(guān)行政主管部門進行合同的監(jiān)督和管理。但是，由于合同的種類繁多，《條例》內(nèi)容只能對合同的監(jiān)督和管理做出粗線條的規(guī)定，無法滿足對建設(shè)工程施工合同管理工作的具體需要。各級建設(shè)工程行業(yè)主管部門針對建設(shè)工程施工合同的特點，制定出一套建設(shè)工程施工合同“管理細則”已經(jīng)迫在眉睫。作為政府項目投資主體的各級財政部門應(yīng)積極參與“細則”的制定與審核，尤其在對工程造價的控制上，對政府投資項目就做出細致、明確的規(guī)定。
項目建設(shè)各方要重視合同管理機構(gòu)設(shè)置、合同歸口管理工作。做好合同簽訂、合同審查、合同授權(quán)、合同公證、合同履行的監(jiān)督管理。建立健全合同管理制度，嚴格按照規(guī)定程序進行操作，以提高合同管理水平。
人是合同管理中最活躍的角色，也是合同管理中最關(guān)鍵的環(huán)節(jié)。建設(shè)單位應(yīng)設(shè)置合同管理人員從事合同管理工作，并應(yīng)執(zhí)有《施工合同管理人員資質(zhì)證書》，加強對建設(shè)單位合同管理人員的職業(yè)道德素養(yǎng)和專業(yè)技術(shù)素養(yǎng)的培訓(xùn)。根據(jù)建設(shè)工程施工合同的特點，總結(jié)以住政府投資項目合同管理、工程造價管理方面的經(jīng)驗與教訓(xùn)，對工程建設(shè)過程中可能出現(xiàn)的各種情況，在合同的簽訂過程中做出有利于工程造價控制的對策，從而為國家財政節(jié)省建設(shè)資金。
加強建設(shè)項目合同管理隊伍建設(shè)，加強合同管理人才的培養(yǎng)，實行合同管理人員持證上崗制度，亦是提高建設(shè)項目合同管理效果的重要舉措。目前，我國己正式推行注冊造價工程師制度，造價工程師的一項重要職責(zé)就是搞好建設(shè)項目的投資控制和合同管理。因此，建議在建設(shè)項目管理機構(gòu)中設(shè)置注冊造價工程師崗位，專司合同管理職責(zé)。
我國工程承包雙方在合同履行中對工程索賠認識不足，缺乏推行工程索賠所需的意識和動力。因此，提高索賠意識是合同管理亟待解決的問題。施工合同是索賠的依據(jù)，索賠則是合同管理的延續(xù)。
因為工程合同一經(jīng)簽訂，確定了合同價款和結(jié)算方式之后，影響工程造價的主要因素便是工程設(shè)計變更或簽證，以及工程實施過程中的不確定因素，所以，深入理解合同的每一個條款，切實加強日常管理，使管理行為正規(guī)化、規(guī)范化，作好處理合同糾紛的各種準備，特別是索賠與反索賠的研究在工程造價控制管理中是非常必要，也是非常重要的。索賠與反索賠是合同管理的一個重要內(nèi)容，是合同雙方攻與守的關(guān)系，是矛與盾的關(guān)系。工程發(fā)承包的.實踐經(jīng)驗證明，沒有一個承包商不要求索賠，即要求調(diào)增合同價款，因此，要搞好工程造價控制，就必須進行索賠與反索賠的研究。
所謂“代建制”，就是由政府組織理論素養(yǎng)高、實踐經(jīng)驗豐富的工程管理專業(yè)人員，根據(jù)行業(yè)性質(zhì)不同，形成專業(yè)化的建設(shè)隊伍，專門從事政府投資項目的工程管理。財政部門應(yīng)積極參與項目“代建制”的推行，加強對代建機構(gòu)的監(jiān)督管理力度，并利用“代建制”在合同管理中的優(yōu)勢，徹底消除在政府投資項目建設(shè)過程中存在的項目建、管、用不能分離的弊端，對政府投資項目的工程造價進行合理確定和有效控制。
建設(shè)單位應(yīng)組織技術(shù)經(jīng)濟等各方面的專家，審核合同條款是否真實、齊全，并對承包方投標文件進行了解。通過審核了解，對不合理、不合法的條款及時予以糾正，不齊全的條款要補齊，使建設(shè)工程施工合同在實施中減少合同糾紛和違約，避免對建設(shè)單位造成不必要的損失。
財政部門應(yīng)督促實行政府投資管理的建設(shè)單位做好向各層次管理者做“合同交底”的工作，把合同責(zé)任具體落實到各責(zé)任人和合同實施的具體工作中。特別是在工程使用非標準的合同文本或有關(guān)人員不熟悉合同文本時，這個“合同交底”工作就顯得更為重要。
1何伯森.國際工程合同管理[m].北京：中國建筑工業(yè)出版社，20xx。
2盧謙.建設(shè)工程招標與合同管理[m].北京：中國水利水電出版社，20xx。
工程造價合同管理篇四
摘要：合同管理在水利工程項目中具有十分重要的作用，加強合同管理需要注意方式方法的科學(xué)性、有效性，本文將詳細論述合同管理在水利工程中的重要作用，并提出加強合同管理的具體方法。
關(guān)鍵詞：水利工程;合同管理;作用和方法。
在水利工程項目中，簽訂水利合同是規(guī)范施工任務(wù)，提高施工質(zhì)量的重要途徑，而合同管理則是整個水利工程項目管理的重要組成部分，對項目成本、施工工藝、施工質(zhì)量具有直接影響，因此，必須要加強水利工程合同管理，確保合同的規(guī)范化、完整性，減少因合同漏洞造成的法律糾紛，保證水利工程項目的有序進行。
1.水利工程合同管理概述。
1.1水利工程合同管理的概念。
水利工程合同管理是指對水利工程項目施工過程中所涉及的所有與合同相關(guān)的問題進行科學(xué)有效的管理，水利工程合同必須要嚴格按照相關(guān)的法律規(guī)范進行制定。
1.2水利工程合同管理的作用水利工程合同貫穿于整個水利工程項目，涉及到了水利工程建設(shè)方方面面的問題，水利工程合同管理在水利工程項目中占據(jù)著十分重要的地位，筆者認為，水利工程合同管理的作用主要表現(xiàn)在以下幾個方面：
1)確保水利工程的施工工期及施工質(zhì)量。由于水利工程合同明確規(guī)定了合同雙方的權(quán)利與義務(wù)，因此，加強水利工程合同管理，可有效保證水利工程的施工工期以及施工質(zhì)量。
2)切實保障合同雙方合法權(quán)益。水利工程合同是雙方在自愿、平等的前提下簽訂的，水利工程合同管理可確保雙方地位平等，并切實保障雙方的合法權(quán)益。
3)有利于互相監(jiān)督。水利工程合同管理有利于合同雙方在施工過程中相互監(jiān)督，確保各方都能嚴格按照合同規(guī)定履行各自的職責(zé)。
4)有利于充分調(diào)動合同雙方的積極性與自覺性，確保合同條款能夠落到實處。
合同管理不僅會影響到水利工程項目的施工質(zhì)量，還直接反映了企業(yè)的管理水平。加強水利工程合同管理的必要性主要體現(xiàn)在以下幾個方面：
1)為水利工程項目提供法律保障。符合法律規(guī)定的水利工程有效合同不但明確了雙方的權(quán)利與義務(wù)，也使合同雙方的合法權(quán)益受到了法律保護，加強合同管理可將水利工程項目建設(shè)的各個環(huán)節(jié)納入到法律范圍，為其提供法律保障。
2)有利于控制施工質(zhì)量、造價和工期。施工質(zhì)量、造價和工期是水利工程項目中的重要組成部分，合同雙方在簽訂合同之前必須要在這三個方面達成共識，加強合同管理可以有效督促合同雙方履行自己的義務(wù)，從而達到有效控制施工質(zhì)量、造價和工期的目的。
合同管理是整個水利工程項目管理中的核心，科學(xué)有效的進行合同管理對水利工程建設(shè)具有十分重要的作用。筆者認為，加強水利工程合同管理的具體辦法主要包括以下幾點：
3.1做好水利工程合同的事前管理。
水利工程合同事前管理主要是指在水利工程進行投標之前以及簽訂合同過程中采取的管理措施。首先，在水利工程投標之前，合同管理人員要全方位的對本次水利工程項目做深入細致的了解，所了解的內(nèi)容主要有兩大類，其一是水利工程項目所處的客觀環(huán)境，比如工程項目所在地的地理條件、氣候條件、經(jīng)濟發(fā)展情況、交通環(huán)境等。其二是水利工程項目實施過程中的各個要素，比如項目背景、招標圖紙、施工文件、審批立項文件、施工材料與設(shè)備等等。其次，在簽訂合同時，合同管理人員對投標文件中的各個要素要能了然于胸，比如施工人員的投入情況、施工工藝、施工技術(shù)管理、施工工期、施工檢驗標準等。在制定合同時要依照相關(guān)法律規(guī)定對水利工程項目建設(shè)中的各個要素作出明確具體的.解釋，避免因合同管理不善產(chǎn)生糾紛，影響施工工期和施工質(zhì)量。
3.2做好水利工程合同的事中控制。
做好水利工程合同的事中控制是確保合同能夠順利履行的重要手段。首先，要加強對合同管理人員的崗前培訓(xùn)，確保合同管理人員擁有較為豐富的經(jīng)濟及法律知識，對合同內(nèi)容有深入的了解，在合同管理中認真負責(zé)，確保合同管理的科學(xué)性與有效性。其次，合同雙方要自覺履行合同。為了確保合同雙方能夠嚴格按照合同條款施工，各方要根據(jù)自身情況建立起監(jiān)督管理體系，加強自我監(jiān)督，在施工過程中認真履行合同條款，確保水利工程建設(shè)的順利實施。最后，做好項目變更。項目變更在水利工程項目中較為常見，究其原因是因為一些水利工程施工周期長，地質(zhì)、氣候條件復(fù)雜，在施工過程中往往會出現(xiàn)原來的合同不符合實際施工要求需要的情況，因此，合同管理人員要充分做好項目變更準備，對項目變更進行有效控制。
3.3加強水利工程合同的事后分析。
加強水利工程合同的事后分析可有效提升企業(yè)的管理水平，實現(xiàn)企業(yè)經(jīng)濟效益最大化。施工合同完成并不意味著合同管理工作的結(jié)束，合同管理人員要對本次水利工程項目進行科學(xué)評估，并對本次合同管理工作進行深入分析總結(jié)，找到施工中及合同管理中存在的不足之處，避免在今后的管理工作中出現(xiàn)同樣的問題，從而有效提升企業(yè)管理水平。
4.結(jié)束語。
綜上所述，隨著我國經(jīng)濟社會的不斷發(fā)展，水利工程數(shù)量也在逐步增多，各施工企業(yè)要想在激烈的市場競爭中贏得一席之地，就必須要加強水利工程合同管理。此外，合同雙方如果水利工程中出現(xiàn)法律糾紛，會對施工工期及施工質(zhì)量造成不良影響，為了規(guī)避這種風(fēng)險，施工企業(yè)要對水利工程合同中的各個要素進行有效控制，確保合同管理的科學(xué)性以及有效性。
參考文獻。
工程造價合同管理篇五
委托人名稱(甲方)：
受委托人名稱(乙方)：會計師事務(wù)所。
甲方委托乙方對工程項目進行審計，經(jīng)雙方協(xié)商達成如下協(xié)議，以資共同遵守。
一、委托審計項目情況。
(一)工程項目名稱：貴州師范大學(xué)工程。
二、委托審計的范圍和要求。
(一)審計范圍。
1、檢查標底及投標預(yù)算的編制質(zhì)量;。
2、檢查施工，采購合同訂立是否規(guī)范;。
3、檢查甲方確定的材料，設(shè)備采購價格是否合理;。
4、檢查施工，采購合同的執(zhí)行情況;。
5、檢查項目批復(fù)概算，建設(shè)標準，建設(shè)內(nèi)容實施的情況;。
6、檢查設(shè)計修改，設(shè)計變更是否合規(guī)，合理，是否符合有關(guān)程序及對工程造價的影響;。
7、檢查工程款支付情況;。
8、檢查過程資料形成的合規(guī)性。
(二)審計要求。
2、對超出招，投標書外的工程量，工程項目，報價等作出書面意見;。
3、對已形成資料的合規(guī)性，合理性，完整性作出評價;。
4、提供《竣工結(jié)算審計報告》一式六份。
三、審計時間。
提供《竣工結(jié)算審計報告》時間：自"委托協(xié)議書"生效之日起20天內(nèi)完成。
四、雙方責(zé)任。
(一)甲方的責(zé)任：相關(guān)建設(shè)管理部門，監(jiān)理單位對資料的真實性，完整性負責(zé)：提供原件。
(二)乙方的責(zé)任：對出具的《竣工結(jié)算審計報告》的真實性，合法性負責(zé)。
五、費用標準及付費方式。
(一)費用標準。
1、基本審計費按送審工程造價的xx0/00計取;。
2、審減部分審計費按審減金額的x%計取。
(二)付費方式。
提供《竣工結(jié)算審計報告》后一周內(nèi)，一次性結(jié)算。
六、其他。
本協(xié)議一式捌份，甲方伍份，乙方貳份，報送教育廳審計處備案一份，自甲乙雙方簽章后即生效。
七、未盡事宜，甲乙雙方協(xié)商解決。
甲方：貴州師范大學(xué)乙方：
負責(zé)人：負責(zé)人：
聯(lián)系人：聯(lián)系人：
地址：地址：
電話：電話：
協(xié)議簽訂日期200x年月日
工程造價合同管理篇六
在工程項目建設(shè)的全過程中，投資決策以及設(shè)計階段雖然是對工程造價影響的最大階段，但施工階段卻是工程項目的真正投資主要發(fā)生的階段。施工階段是一個具體實施投資的過程,其占用的時間比較長。工程建設(shè)的主要合同就是施工合同，因此對施工合同的管理工作合同在工程造價管理中起著十分重要的作用。本文從工程造價各階段的控制重點入手，闡述了施工合同管理在工程造價管理中的相關(guān)應(yīng)用。
建設(shè)工程施工合同是承包人進行工程建設(shè)施工及發(fā)包人支付價款的合同。建設(shè)工程施工合同是建設(shè)工程的主要合同，是工程建設(shè)質(zhì)量控制、進度控制、投資控制的主要依據(jù)。在市場經(jīng)濟條件下，建設(shè)市場主體之間的權(quán)利義務(wù)關(guān)系主要是通過合同確定的。因此，在建設(shè)領(lǐng)域施工合同管理具有十分重要的意義。施工合同價款，是按有關(guān)規(guī)定和協(xié)議條款約定的各種標準計算，用以支付承包方按照合同要求完成工程內(nèi)容的價款總額，是合同當事人關(guān)心的核心問題之一。加強施工合同管理，維護建筑市場秩序，可以從根本上規(guī)范建設(shè)市場，降低工程風(fēng)險，控制工程造價。
施工合同的管理是一門多方面的科學(xué)，需要造價人員掌握有關(guān)施工、造價、經(jīng)濟、法律等大量相關(guān)知識，同時需要足夠的精力"責(zé)任心和耐心，才能處理好計價、變更、索賠等問題，合理確定工程造價和有效控制工程投資，維護合同雙方的合法利益。
1.1.項目決策階段。
根據(jù)擬建項目的功能要求和使用要求，做出項目定義，包括項目投資定義，并按照項目規(guī)劃的要求和內(nèi)容以及項目分析和研究的不斷深入，逐步地將投資估算的誤差率控制在允許的范圍之內(nèi)。
1.2.初步設(shè)計階段。
運用設(shè)計標準與標準設(shè)計、價值工程和限額設(shè)計方法等，以可行性研究報告中被批準的投資估算為工程造價目標書，控制和修改初步設(shè)計直至滿足要求。
1.3.施工圖設(shè)計階段。
以被批準的設(shè)計概算為控制目標，應(yīng)用限額設(shè)計、價值工程等方法，以設(shè)計概算為控制目標控制和修改施工圖設(shè)計。通過對設(shè)計過程中所形成的工程造價層層限額設(shè)計，以實現(xiàn)工程項目設(shè)計階段的工程造價控制目標。
1.4.招標投標階段。
以工程設(shè)計文件（包括概、預(yù)算）為依據(jù)，結(jié)合工程施工的具體情況，如現(xiàn)場條件、市場價格、業(yè)主的特殊要求等，按照招標文件的制定，編制招標工程的標底價，明確合同計價方式，初步確定工程的合同價。
1.5.工程施工階段。
以施工圖預(yù)算或標底價、工程合同價等為控制依據(jù)，通過工程計量、控制工程變更等方法，按照承包人實際完成的工程量，嚴格確定施工階段實際發(fā)生的工程費用。以合同價為基礎(chǔ)，考慮物價上漲、工程變更等因素，合理確定進度款和結(jié)算款，控制工程實際費用的支出。
1.6.竣工驗收階段。
全面匯總工程建設(shè)中的全部實際費用，編制竣工決算，如實體現(xiàn)建設(shè)項目的工程造價，并總結(jié)經(jīng)驗，積累技術(shù)經(jīng)濟數(shù)據(jù)和資料，不斷提高工程造價管理水平。
2.1.法律意識淡薄、合同簽訂不規(guī)范。
我國建筑法明確規(guī)定：建筑工程的發(fā)包單位和承包單位應(yīng)依法訂立書面合同，明確雙方的權(quán)利和義務(wù)。目前由于很多施工單位法律意識淡薄，施工合同未按工程自身特點和示范文本的要求進行簽訂，在實施工程中，一旦遇到經(jīng)濟糾紛，由于合同中缺少約束彼此行為的條款，甲、乙雙方互相扯皮、推卸責(zé)任，影響整個工程的進展。
2.2.由于施工時間緊，來不及簽訂合同，導(dǎo)致糾紛。
對于在施工過程中由于不可抗力因素引起的停工、誤工、窩工、返工等增加的費用，以及一些工程造價上很容易產(chǎn)生分歧的項目（例如材料價格、品種、檔次以及一些由市場因素決定的項目單價），由于沒有合同依據(jù)，甲、乙雙方各自為政，使結(jié)算無法順利進行，極易產(chǎn)生經(jīng)濟糾紛，使企業(yè)蒙受損失。
2.3.合同管理不到位。
在合同的簽訂、審查、執(zhí)行過程中監(jiān)督和檢查的力度不夠，由于合同管理未形成系統(tǒng)化，對于合同中一些細微條款及規(guī)定沒有一個系統(tǒng)的認知，使合同內(nèi)容不嚴謹、全面，為今后導(dǎo)致合同糾紛、工程結(jié)算無法順利進行埋下隱患。上述情況的發(fā)生可能導(dǎo)致工程造價的不合理和不準確，同時給人們的造價管理工作也帶來了很大的難度。
3.1.建立合同管理隊伍。
建設(shè)工程施工階段有效控制工程造價，關(guān)鍵在于合同管理人員的整體素質(zhì)。合同管理人員必須選用具有良好職業(yè)道德的專業(yè)人員。合同管理人員要根據(jù)實際情況增加相應(yīng)的法律專業(yè)知識和經(jīng)濟管理專業(yè)知識，有條件時還要進行各種專業(yè)培訓(xùn)，使合同管理人員學(xué)會依據(jù)法律規(guī)定和合同約定，對合同的履行即實施過程實行監(jiān)督管理。作為合同管理人員，要認真審查合同條款，對影響工程造價的各項條款把關(guān)，特別注意材料價格、取費依據(jù)、計價方式、索賠處理等，均應(yīng)作明確約定，使合同中約定的承包內(nèi)容具體化，也為施工中發(fā)生設(shè)計變更和材料調(diào)差提供單價依據(jù)，防止因錯漏或產(chǎn)生歧義而造成浪費和損失，為工程造價管理工作掌握主動打下基礎(chǔ)。
3.2.使用合同示范文本。
推行合同示范文本，一方面有助于當事人了解掌握有關(guān)法律法規(guī)，使建設(shè)工程合同的簽訂符合規(guī)范，避免缺款少項和當事人意思表示不真實，防止出現(xiàn)顯失公平和違法條款；另一方面便于合同管理機關(guān)加強監(jiān)督檢查，也有利于仲裁機構(gòu)或人民法院及時裁判糾紛，維護當事人的合法權(quán)益。合同文本必須準確表達雙方真實意愿，對合同價款、標的物、計算方式、方法、驗收標準和質(zhì)量評定等級等重要內(nèi)容做到文字表達嚴謹，應(yīng)特別注意專用條款及補充條款的約定是否嚴密，避免留有漏洞為將來埋下隱患。
3.3.加強工程變更索賠管理。
施工合同一經(jīng)簽訂，確定了合同價款和結(jié)算方式之后，影響工程造價的主要因素便是工程設(shè)計變更或簽證，以及工程實施過程中的不確定因素，因此，加強工程索賠的研究也是合同管理中的一項重要任務(wù)。索賠是合同管理的重要環(huán)節(jié)，索賠和合同管理有直接的聯(lián)系，合同是索賠的依據(jù)。整個索賠處理的過程就是執(zhí)行合同的過程，從項目開工后，合同管理人員就必須將每日實施合同的情況與原合同進行分析，若出現(xiàn)索賠事件，就應(yīng)當研究是否提出索賠，若需進行索賠，就要及時掌握、整理索賠證據(jù)，以備進行索賠之用。索賠的依據(jù)在于日常合同管理的證據(jù)，要想索賠就必須加強合同管理，做好日常證據(jù)的收集、整理、匯總。除此以外在日常工作中要深入研究理解合同的每一個條款，切實加強日常管理工作，使管理正規(guī)化，做好處理合同糾紛的各種準備工作。
3.4.總結(jié)經(jīng)驗，加強合同管理的學(xué)習(xí)。
合同簽訂后，在實施過程中一定會存在這樣或那樣的問題，我們要及時進行總結(jié)，為下一個工程項目合同簽訂及工程造價控制提供可借鑒的經(jīng)驗。對以前簽訂的合同中過時、不符合法律法規(guī)，以及內(nèi)容不嚴謹、容易讓對方鉆空子的條款加以改正；對合同中經(jīng)常遇見的普遍性問題及解決方法整理成冊，以備查詢使用；對合同中存在的一時無法解決的問題，進行標識，在合同管理的學(xué)習(xí)中，進行討論、研究，提出解決方案或預(yù)防措施，避免以后工程合同簽訂中出現(xiàn)同樣的問題。
由此可知，施工合同管理對施工企業(yè)具有重要的意義，也是控制施工階段工程造價的主要和有效的措施，嚴格工程管理控制工程造價是一項復(fù)雜而又具有現(xiàn)實意義的系統(tǒng)工作，不僅要在工程管理上下工夫，而且還要得到政府及相關(guān)部門的支持，才能合理確定和有效控制工程造價，最大限度地發(fā)揮經(jīng)濟和社會效益。
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工程造價合同管理篇七
摘要：影響工程效益高低的主要因素是工程造價，然而影響工程造價高低的因素具有很多。文章就是通過以建筑工程為依據(jù)，主要分析影響建筑工程造價的因素，進而討論了降低工程造價的措施，以此來找到工程造價最低化的有效途徑。
關(guān)鍵詞：建筑工程；影響因素；對策。
1）工程設(shè)計方面。在建筑工程設(shè)計的階段，影響工程造價的原因主要是圖紙設(shè)計。工程是依據(jù)設(shè)計的圖紙來施工的，確定以后，一般情況下都不會隨意的修改。但是在實際操作中，設(shè)計的變更還是會時有發(fā)生的，只有這樣才會造成工程量的增加，從而使實際成本的造價超出了預(yù)算的標準。造成設(shè)計變更主要有兩個原因：一是由于施工現(xiàn)場按照業(yè)主的要求，臨時可能會增加附屬的工程，有時還會變更和調(diào)整施工的設(shè)計等，這些情況就必須要進行設(shè)計的變更；二是由于設(shè)計人員的功課做得不夠充足，其中沒有更加了解建筑工程的現(xiàn)場實際的情況，這就會使得設(shè)計的圖紙和實際的情況有較大的出入，可能會出現(xiàn)設(shè)計圖紙的變更，這樣就可能會增加工程量，使得工程的造價成本有很大的提高。2）工程材料方面。建筑工程造價的成本主要構(gòu)成部分就是工程材料的費用，而且建筑材料的選擇和價格的控制一直以來都是工程造價控制的難點。其原因主要有，一是設(shè)計的工程材料采納購買方案不合理。在選取和購買建筑材料時，相關(guān)人員沒有深入地做一個科學(xué)的市場調(diào)查，從而導(dǎo)致建筑材料的購買價格、運輸費用以及材料的保管成本都比較高。二是建筑工程材料購買的數(shù)量不符合工程施工的進度要求。在決定工程材料的采購數(shù)量時，如果不考慮施工的進度，不依據(jù)施工進度的需要來控制采購量，材料買多了，就會導(dǎo)致材料的積壓，工程資金周轉(zhuǎn)以及整體的一個管理成本的增加。但是，如果工程材料采購的過少的話，就又會影響整體建筑工程的進度，尤其是在沒有充分估測好材料的市場價格變動情況下，如果是在低價時采購量過少，就需要在高價期間來采購大量材料，也就導(dǎo)致了材料造價的增加。3）施工管理方面。在影響建筑工程造價的各種因素中,最主要的'還是工程施工管理這個方面，它在很大程度上會受到建筑施工的影響。原因有：一是對造價的管理意識還比較落后，有的管理人員對造價管理沒有一個科學(xué)認識，覺得造價控制工作實際意義不大。而且，我們的造價控制的模式普遍落后，往往都是只注重事后的一個造價控制，對事前和事中的這個造價的控制比較忽視，這樣一種狀態(tài)的造價控制就很難盡早及時地發(fā)現(xiàn)問題，并使有關(guān)問題得到一個很好的控制和解決。二是對現(xiàn)場施工缺乏嚴格管理。如果對施工設(shè)備管理不到位，只重視設(shè)備的使用，而不關(guān)注設(shè)備的日常維護修理，就很容易導(dǎo)致設(shè)備出現(xiàn)帶病超負荷運行的狀況，從而導(dǎo)致建筑設(shè)備頻繁地出現(xiàn)故障，增加維修成本，影響工程進度。三是對施工材料的管理不到位。在施工現(xiàn)場，如果對建筑材料缺乏一個到位的收發(fā)管理，就會容易出現(xiàn)材料過渡損耗、浪費等問題，甚至?xí)霈F(xiàn)丟失盜竊等狀況，這樣就造成了施工造價的增加。四是對工程結(jié)算結(jié)算的造價控制不夠重視。因為工程的最后階段也是影響建筑工程效益的一個重要環(huán)節(jié)，但是，在現(xiàn)實操作中，很多建筑施工企業(yè)對這一結(jié)算階段的造價不重視,造成了建筑工程造價過高。
2降低工程造價的對策研究。
在對建筑工程早結(jié)的影響因素進行分析探究后，筆者提出以下幾點措施。
1）做好設(shè)計階段的造價控制。設(shè)計階段是影響工程造價的首要環(huán)節(jié)。針對該階段影響工程造價的各種因素，我們可以從以下幾個方面考慮。一是，加強對設(shè)計階段的工程造價控制力度，加強對有關(guān)施工單位的監(jiān)督，確保施工方案的科學(xué)性和合理性。對設(shè)計方案要從科學(xué)性、經(jīng)濟性、可行性等角度進行嚴格地審核、比較和分析。要嚴格控制投資成本，工程要嚴格按照工程設(shè)計方案的工程量來實施，不能隨意地做出改動。要對招標執(zhí)行過程嚴格監(jiān)督，嚴防圍標、串標等不良情況的發(fā)生。二是要嚴加把控設(shè)計變更。一方面，要盡可能的對各種可能影響到設(shè)計變更的因素做到全面考慮，并及時地采取有效的針對性措施。作為工程設(shè)計人員，在工程設(shè)計工作時，除了查閱相關(guān)資料外，還應(yīng)該深入到施工現(xiàn)場勘查，對施工場地的實際情況有一個全面深入地掌握，只有這樣才能夠保障做出的工程設(shè)計方案和實際情況向吻合，減少設(shè)計圖紙與現(xiàn)場實際施工的誤差程度,從而將設(shè)計編更控制在最初始階段。三是對設(shè)計圖紙嚴格審核復(fù)查。建設(shè)方、施工方。監(jiān)理方、設(shè)計方進行聯(lián)合的會審，對工程設(shè)計圖紙認真審查，及時提出有異議的地方，并且一起商討尋找解決辦法。對那些需要修改補進的地方要明確的標注出來，并且協(xié)商出具體的可行的解決方案，必須從各方面確保設(shè)計圖紙的科學(xué)性、可行性和經(jīng)濟性。而且施工方必須要全面透徹地研究設(shè)計圖紙和方案，才能進一步確定施工方案，為實際的工程實施奠定一個堅實的基礎(chǔ)。
2）對材料費用的造價控制。一是要貨比三家，科學(xué)地擬定材料采購方案。材料費用的成本支出是建筑工程造價成本的重要構(gòu)成部分，而建筑材料的選擇和價格控制是造價控制的難點。要科學(xué)地選擇材料供貨廠家，要對供貨商進行實地的考察、比較，然后從經(jīng)濟性和技術(shù)型的角度，綜合考慮選擇材料供貨廠家，并且對材料的運輸路線、運輸時間都要有一個合理科學(xué)的規(guī)劃和安排，盡可能地確保材料采購方案的最優(yōu)化，使材料費用從成本源頭就得到很好的合理控制。二是根據(jù)實際的施工進度來控制使用材料的進購數(shù)量。而要根據(jù)施工進度來決定材料的采購量，就要對材料的市場價格有一個充分的預(yù)估，在價格比較低的時期，盡可能的全部集中采購，這樣就能夠很好的減少采購運輸費用成本和材料價格成本。
3）對施工階段的造價控制。一是要高度重視造價管理，充分認識到造價控制的重要作用，從思想意識上做到高度重視,在行動上要給予大力支持。以全程動態(tài)化的造價控制模式替代滯后的造價控制模式，堅持以事前造價控制，事中造價控制為主要方式，并與事后造價控制和結(jié)合，強化造價預(yù)算控制，一旦出現(xiàn)預(yù)算超支的問題，就可以盡早盡快及時地發(fā)現(xiàn)造假管理問題的隱患，從而在最開始的狀態(tài)把造價控制問題處理好，做到有效地嚴防施工過程中出現(xiàn)超標和超范圍開支的行為。二是強化施工現(xiàn)場管理。對施工人員要加強監(jiān)督管理，嚴格防治出現(xiàn)盲目施工、任意施工的問題，特別是要處理好施工成本控制與施工質(zhì)量管理。施工進度控制之間的關(guān)系，要以施工質(zhì)量達標為前提，在符合工程質(zhì)量要求的情況下,要盡可能地降低工程造價成本。要加強對施工設(shè)備管理,做好設(shè)備的日常維護工作，降低施工設(shè)備處故障的幾率，從而能夠減少施工設(shè)備的大修成本，保障工程進度。要加強對施工質(zhì)量的控制，嚴防因為盲目追趕工期或為了降低造價成本而出現(xiàn)以次充好、偷工減料的行為，這樣不僅會導(dǎo)致工程驗收不達標，還會因為大量的返工而增加施工成本。此外，還要狠抓結(jié)算階段的造價控制，確保工程順利竣工，做好索賠和反索賠等工作。
4）提高建筑工程造價管理人員的素質(zhì)。管理人員的素質(zhì)水平也直接關(guān)系著是否能夠擁有一個完善的工程管理體系與監(jiān)督系統(tǒng)，而這些對建筑工程的預(yù)算控制水平也是有著直接的關(guān)系。管理水平不低以及監(jiān)管不到位是引起成本超預(yù)算的主要原因。采取有效的促使提高管理人員的素質(zhì)水平，才能保證工程造價的管理水平。主要有以下措施，建筑工程造價管理人員首先要具備從業(yè)資質(zhì)，及時更新自己的理論體系，及時獲取學(xué)習(xí)最新的工程管理理論知識，不斷總結(jié)和探索優(yōu)秀的建筑工程造價管理辦法；此外，還要對人員加強業(yè)務(wù)考核力度，促使工作人員不斷提高自身素質(zhì)。
3結(jié)語。
綜上，建筑工程造價是一項集專業(yè)性和綜合性于一體的工作，加強建筑工程造價管理是降低造價、提高經(jīng)濟效益的主要途徑。在建筑工程項目造價控制中，我們要盡可能充分了解各種影響工程造價因素，有針對性地采取措施，從施工設(shè)計階段入手，把造價控制貫穿到整個工程過程中，改進管理方法，優(yōu)化管理模式，不斷探索創(chuàng)新，才能使建筑工程實現(xiàn)最佳的效益目標。
參考文獻：
[1]冀丹芳.建筑工程造價影響因素分析及降低工程造價措施[j].黑龍江科技信息,(8)：225.
工程造價合同管理篇八
甲方委托乙方承擔(dān)恒天*首府1#、2#、8#、9#樓、幼兒園、地下車庫土建工程施工圖預(yù)算工作。工作內(nèi)容主要包括：_________________工程量計算、清單組價、與甲方及業(yè)主進行預(yù)算會審。施工圖預(yù)算范圍包括：_________________鋼筋、混凝土、砌體、防水、保溫、內(nèi)外裝修、門窗工程、基礎(chǔ)土方、樁基工程等圖紙設(shè)計的土建工程，不包含任何安裝工程。
二、承包方式。
計算預(yù)算費用。
三、雙方責(zé)任：_________________。
甲方責(zé)任：_________________。
(1)、甲方必須向乙方提供該工程完整的設(shè)計圖紙(藍圖壹套)電子版圖紙、變更簽證及與此工程有關(guān)的其它文件等。
(2)、嚴格按照協(xié)議要求支付相關(guān)費用。
(3)、預(yù)算會審如在外地進行，應(yīng)對出差人員提供食宿并報銷因此發(fā)生的差旅費;出差時間限2天以內(nèi)，且放在周末。
乙方責(zé)任：_________________。
(1)、參加本工程的人員必須具有相關(guān)資質(zhì)資格。
(2)、預(yù)算內(nèi)容要求全面，正確，質(zhì)量符合國家及陜西省的相關(guān)標準要求。
(3)、按期完成任務(wù)，及時參與甲方或?qū)徲媶挝坏臅彙?BR> (4)、免費完成會審后的相關(guān)調(diào)整、修改工作(限2次);發(fā)生原則性的大修改時，其費用另行商定。
(5)、保存好甲方提供的圖紙等資料，預(yù)算工作結(jié)束，及時完整返還甲方。
四、完成日期要求：_________________
(1)、20__年6月27日，甲方提供全套的圖紙;。
五、預(yù)算費用的支付方式：_________________。
本合同按現(xiàn)金(人民幣)支付或銀行轉(zhuǎn)賬的方式付款，所有款項必須由乙方(責(zé)任人)親自確認領(lǐng)取。
乙方將紙質(zhì)工程量預(yù)算表、計價預(yù)算書在合同約定的時間內(nèi)交給甲方，并由甲方組織內(nèi)部初審，初審時間不超過3-5天，初審后甲方按內(nèi)部初審預(yù)算總造價的0.5‰(千分之零點五)支付預(yù)付款;待與業(yè)主最終會審?fù)瓿珊笃呷諆?nèi)按業(yè)主最終認定的預(yù)算總造價結(jié)清剩余預(yù)算費用。
六、爭議解決：_________________。
發(fā)生爭議時，甲、乙雙方均應(yīng)本著友好協(xié)商原則予以解決，如協(xié)商不成，甲方乙方同時向當?shù)刂俨梦瘑T會提出仲裁。
七、合同生效和終止：_________________。
本合同自雙方簽字后生效，完成合同項下的所有權(quán)利、義務(wù)、雙方賬款結(jié)清后，本合同自然失效。本合同一式兩份，甲、乙雙方各執(zhí)一份，具有同等法律效力。
相關(guān)補充條款：_________________注：_________________以上補充內(nèi)容具有同等法律效力。
地址：_________________地址：_________________。
電子信箱：_________________。
開戶銀行：_________________。
帳號：_________________。
戶名：_________________。
工程造價合同管理篇九
摘要通過分析合同管理存在的問題，提出搞好合同管理、控制工程造價應(yīng)抓住的幾個環(huán)節(jié)，共同探討為合理控制工程造價在合同管理中的對策和措施。
關(guān)鍵詞工程造價價格控制管理。
工程造價有兩種含義：廣義地講，是指工程項目從籌建一直到竣工驗收的全過程中建設(shè)單位所花費用的總和；狹義地講，是指在施工階段施工單位進行工程建設(shè)所花費的成本以及在工程發(fā)包階段其投標價格和在工程結(jié)算階段從建設(shè)單位所得到的工程建設(shè)費用(預(yù)期花費或?qū)嶋H花費)。
造價控制就是指把建設(shè)工程項目造價控制在預(yù)定限額內(nèi)，對建設(shè)單位、施工單位以及其他相關(guān)各方都具有非常重要的作用。造價控制應(yīng)從多方面入手，如合理設(shè)置建設(shè)工程造價控制目標，加強建設(shè)工程施工合同管理等。其中加強建設(shè)工程施工合同管理就是控制工程造價的重要手段之一。
建設(shè)工程施工合同的管理，就財政部門而言，其實質(zhì)就是建設(shè)工程造價管理，是對工程造價的合理確定和有效控制。這是合同當事人雙方關(guān)心的核心問題之一，也是招投標等工作的主要內(nèi)容。施工合同中關(guān)于工程造價確定和支付的相關(guān)條款，是整個建設(shè)工程施工合同中的重要條款。在當前建設(shè)工程市場發(fā)育尚未成熟、市場主體行為不規(guī)范、市場信用體系和風(fēng)險保障體系不健全、政府投資項目管理體制有待改進的情況下，在施工合同管理工作中難免會出現(xiàn)許多不規(guī)范之處。
1.1法律意識淡薄，合同簽訂不規(guī)范。
建設(shè)工程耗資巨大、涉及面廣、個性差異大和履約時間長。因此，客觀上要求合同條款細致嚴密，盡可能做到面面俱到。在實際工作中，甲、乙雙方由于缺乏施工合同管理的經(jīng)驗，訂立的合同約束條款不全、內(nèi)容不明、職責(zé)不清等現(xiàn)象經(jīng)常發(fā)生。
有些建設(shè)項目在簽訂合同時為了回避業(yè)主義務(wù)，不采用標準的合同文本，而采用一些自制的、不規(guī)范的文本進行簽約。通過自制的、籠統(tǒng)的、含糊的文本條件，避重就輕，轉(zhuǎn)嫁工程風(fēng)險。有的甚至仍然采用口頭委托和政府命令的方式下達任務(wù)，待工程完工后，再補簽合同，這樣的合同根本起不到任何約束作用。如在建設(shè)工程招投標中，有的當事人為了獲取不正當利益，在簽訂中標合同前后，往往就同一工程項目再簽訂一份或者多份與中標合同價款等實質(zhì)性內(nèi)容不一致的合同，這就是我們通常所說的“陰陽合同”，待工程實施起來，一旦涉及到經(jīng)濟利益，將容易導(dǎo)致工程糾紛的發(fā)生。
1.2忽視合同的嚴肅性，違背等價有償?shù)脑瓌t。
自覺執(zhí)行合同條款，全面履行合同義務(wù)，是合同當事人一切行為的最高準則。簽訂合同的甲、乙雙方，經(jīng)濟法律地位是平等的，沒有主從關(guān)系。在實際工作中，承發(fā)包雙方忽視合同的嚴肅性，違背合同的等價有償原則，以各自的經(jīng)濟利益為中心，隨意違背合同條款。甲、乙雙方的這些違約行為，最終導(dǎo)致工程經(jīng)濟糾紛的發(fā)生。
合同文件存在合同雙方權(quán)利、義務(wù)不對等現(xiàn)象。從目前實施的建設(shè)施工合同文本看，施工合同中絕大多數(shù)條款是由發(fā)包方制定的，其中大多強調(diào)了承包方的義務(wù)，對業(yè)主的制約條款偏少，特別是對業(yè)主違約、賠償?shù)确矫娴募s定不具體，也缺少行之有效的處罰辦法。這不利于施工合同的公平、公正履行，成為施工合同執(zhí)行過程中發(fā)生爭議較多的一個原因。同時，由于目前建筑市場的激烈競爭和不規(guī)范管理，大量的施工隊伍與建設(shè)規(guī)模嚴重失衡，致使業(yè)主在建設(shè)工程承包中占據(jù)主導(dǎo)地位，提出一些苛刻和不平等的條件，將自身的風(fēng)險轉(zhuǎn)移到承包商身上。由于建筑市場處于買方市場，承包商為了獲得工程，只好接受。個別承包商在實施這樣的工程合同時，為了使自己的利益不受損失，就會采取偷工減料或非法分包甚至非法轉(zhuǎn)包等手段，給工程建設(shè)帶來隱患。
一些建設(shè)項目不重視合同管理體系的建設(shè)。合同歸口管理、分級管理和授權(quán)管理機制不健全，誰都可以簽合同，合同管理程序不明確，或有制度不執(zhí)行，該履行的手續(xù)不履行，缺少必要的審查和評估步驟。缺乏對合同管理的有效監(jiān)督和控制。
政府有關(guān)部門要對建設(shè)工程施工合同實施監(jiān)督、檢查等管理。施工單位、建設(shè)單位更要對施工合同進行管理。有些地方的合同管理機構(gòu)不健全，對合同的審查、監(jiān)督和檢查不得力。建設(shè)單位沒有建設(shè)工程施工合同管理的力量，遇有建設(shè)工程，便委托給監(jiān)理公司，而目前監(jiān)理公司的機構(gòu)設(shè)置不規(guī)范，合同管理力量薄弱，往往很難勝任建設(shè)單位的委托；施工單位，特別是中、小型施工單位，重視公關(guān)和預(yù)算管理，輕視施工合同管理，甚至沒有專門機構(gòu)從事施工合同管理工作。
1.4合同管理專業(yè)人才缺乏。
建設(shè)合同涉及內(nèi)容多，專業(yè)面廣，合同管理人員需要有一定的專業(yè)技術(shù)知識、法律知識和造價管理知識。很多建設(shè)項目管理機構(gòu)中，沒有專業(yè)技術(shù)人員管理合同，或合同管理人員缺少培訓(xùn)，將合同管理簡單地視為一種事務(wù)性工作。甚至有的領(lǐng)導(dǎo)直接敲定由一般辦公人員辦理合同。一旦發(fā)生合同糾紛，缺少必要的法律支援。
2控制工程造價，抓好合同管理的幾個環(huán)節(jié)。
2.1把好合同簽訂關(guān)。
簽訂工程合同時，最重要的要根據(jù)各工程的特點，應(yīng)選擇恰當?shù)腵發(fā)包方式和價款調(diào)整條件(指工程設(shè)計變更或工程簽證導(dǎo)致工程增減的結(jié)算條件和結(jié)算方法)，因為不同的發(fā)包方式和價款調(diào)整條件，直接關(guān)系工程造價的控制效果。
合同文本應(yīng)盡可能選用由國家頒發(fā)的通用性合同文本，再根據(jù)擬建工程的特點和招標文件以及發(fā)包人承包商雙方談判結(jié)果來起草。合同文本必須準確表達雙方談判確定的意思，做到條款不漏項；標的物表達清楚、標的額計算準確；質(zhì)量有標準，檢驗有方法；包裝物、提(交)貨或移交工程成品、運輸方式和結(jié)算方式明確；違約責(zé)任及違約金(或賠償金)計算方法準確；文字表達嚴謹，不使用模棱兩可、含糊不清詞語。
在合同正式簽訂前應(yīng)進行嚴格的審查把關(guān)。其要點是：施工合同是否合法，業(yè)主的審批手續(xù)是否完備健全，合同是否需要公證和批準；合同是否完整無誤，包括合同文件的完備和合同條款的完備；合同是否采取了示范文本，與其對照有無差異；合同雙方責(zé)任和權(quán)益是否失衡，確定如何制約；合同實施會帶來什么后果，完不成的法律責(zé)任是什么以及如何補救；雙方合同的理解是否一致，發(fā)現(xiàn)歧義及時溝通。
2.2做好合同實施管理。
工程合同一經(jīng)簽訂，確定了合同價款和結(jié)算方式之后，影響工程造價的主要因素便是工程設(shè)計變更或簽證，以及工程實施過程中的不確定因素，所以，深入理解合同的每一個條款，切實加強日常管理，使管理行為正規(guī)化、規(guī)范化，作好處理合同糾紛的各種準備，特別是索賠與反索賠的研究在工程造價控制管理中是非常必要，也是非常重要的。索賠與反索賠是合同管理的一個重要內(nèi)容，是合同雙方攻與守的關(guān)系，是矛與盾的關(guān)系。工程發(fā)承包的實踐經(jīng)驗證明，沒有一個承包商不要求索賠，即要求調(diào)增合同價款，因此，要搞好工程造價控制，就必須進行索賠與反索賠的研究。
2.3重視合同后評估。
合同后評估是合同管理的總結(jié)階段，往往不為人所重視，其實合同后評估工作是件很重要工作，它是對合同好壞、管理得失的評估，它可為下一工程項目造價控制提供可借鑒的經(jīng)驗。合同后評估工作主要是總結(jié)合同執(zhí)行情況，對合同管理好的經(jīng)驗加以總結(jié)推廣，對過時、不符合現(xiàn)行法律法規(guī)，以及不嚴謹、容易被對方索賠的條款要加以改正。影響工程造價的不確定因素可分為可預(yù)見和不可預(yù)見因素，可預(yù)見不確定因素應(yīng)作為普遍性問題，不可預(yù)見不確定因素作為可追溯事件加以標識，通過合同后評估加以鑒別，并在以后工程合同中加以明示或制定相應(yīng)的預(yù)防措施。
3控制工程造價，加強合同管理的幾項措施。
目前，各省級人大常會審議通過并頒布了各省級《合同監(jiān)督條例》，指導(dǎo)各級工商行政管理部門和其他有關(guān)行政主管部門進行合同的監(jiān)督和管理。但是，由于合同的種類繁多，《條例》內(nèi)容只能對合同的監(jiān)督和管理做出粗線條的規(guī)定，無法滿足對建設(shè)工程施工合同管理工作的具體需要。各級建設(shè)工程行業(yè)主管部門針對建設(shè)工程施工合同的特點，制定出一套建設(shè)工程施工合同“管理細則”已經(jīng)迫在眉睫。作為政府項目投資主體的各級財政部門應(yīng)積極參與“細則”的制定與審核，尤其在對工程造價的控制上，對政府投資項目就做出細致、明確的規(guī)定。
項目建設(shè)各方要重視合同管理機構(gòu)設(shè)置、合同歸口管理工作。做好合同簽訂、合同審查、合同授權(quán)、合同公證、合同履行的監(jiān)督管理。建立健全合同管理制度，嚴格按照規(guī)定程序進行操作，以提高合同管理水平。
3.2管理人員專業(yè)化。
人是合同管理中最活躍的角色，也是合同管理中最關(guān)鍵的環(huán)節(jié)。建設(shè)單位應(yīng)設(shè)置合同管理人員從事合同管理工作，并應(yīng)執(zhí)有《施工合同管理人員資質(zhì)證書》，加強對建設(shè)單位合同管理人員的職業(yè)道德素養(yǎng)和專業(yè)技術(shù)素養(yǎng)的培訓(xùn)。根據(jù)建設(shè)工程施工合同的特點，總結(jié)以住政府投資項目合同管理、工程造價管理方面的經(jīng)驗與教訓(xùn)，對工程建設(shè)過程中可能出現(xiàn)的各種情況，在合同的簽訂過程中做出有利于工程造價控制的對策，從而為國家財政節(jié)省建設(shè)資金。
加強建設(shè)項目合同管理隊伍建設(shè)，加強合同管理人才的培養(yǎng)，實行合同管理人員持證上崗制度，亦是提高建設(shè)項目合同管理效果的重要舉措。目前，我國己正式推行注冊造價工程師制度，造價工程師的一項重要職責(zé)就是搞好建設(shè)項目的投資控制和合同管理。因此，建議在建設(shè)項目管理機構(gòu)中設(shè)置注冊造價工程師崗位，專司合同管理職責(zé)。
3.3合同索賠研究程序化。
我國工程承包雙方在合同履行中對工程索賠認識不足，缺乏推行工程索賠所需的意識和動力。因此，提高索賠意識是合同管理亟待解決的問題。施工合同是索賠的依據(jù)，索賠則是合同管理的延續(xù)。
因為工程合同一經(jīng)簽訂，確定了合同價款和結(jié)算方式之后，影響工程造價的主要因素便是工程設(shè)計變更或簽證，以及工程實施過程中的不確定因素，所以，深入理解合同的每一個條款，切實加強日常管理，使管理行為正規(guī)化、規(guī)范化，作好處理合同糾紛的各種準備，特別是索賠與反索賠的研究在工程造價控制管理中是非常必要，也是非常重要的。索賠與反索賠是合同管理的一個重要內(nèi)容，是合同雙方攻與守的關(guān)系，是矛與盾的關(guān)系。工程發(fā)承包的實踐經(jīng)驗證明，沒有一個承包商不要求索賠，即要求調(diào)增合同價款，因此，要搞好工程造價控制，就必須進行索賠與反索賠的研究。
3.4項目建設(shè)代建科學(xué)化。
所謂“代建制”，就是由政府組織理論素養(yǎng)高、實踐經(jīng)驗豐富的工程管理專業(yè)人員，根據(jù)行業(yè)性質(zhì)不同，形成專業(yè)化的建設(shè)隊伍，專門從事政府投資項目的工程管理。財政部門應(yīng)積極參與項目“代建制”的推行，加強對代建機構(gòu)的監(jiān)督管理力度，并利用“代建制”在合同管理中的優(yōu)勢，徹底消除在政府投資項目建設(shè)過程中存在的項目建、管、用不能分離的弊端，對政府投資項目的工程造價進行合理確定和有效控制。
3.5合同簽訂審核規(guī)范化。
建設(shè)單位應(yīng)組織技術(shù)經(jīng)濟等各方面的專家，審核合同條款是否真實、齊全，并對承包方投標文件進行了解。通過審核了解，對不合理、不合法的條款及時予以糾正，不齊全的條款要補齊，使建設(shè)工程施工合同在實施中減少合同糾紛和違約，避免對建設(shè)單位造成不必要的損失。
3.6合同實施交底制度化。
財政部門應(yīng)督促實行政府投資管理的建設(shè)單位做好向各層次管理者做“合同交底”的工作，把合同責(zé)任具體落實到各責(zé)任人和合同實施的具體工作中。特別是在工程使用非標準的合同文本或有關(guān)人員不熟悉合同文本時，這個“合同交底”工作就顯得更為重要。
參考文獻。
1何伯森.國際工程合同管理[m].北京：中國建筑工業(yè)出版社，
2盧謙.建設(shè)工程招標與合同管理[m].北京：中國水利水電出版社，
工程造價合同管理篇十
甲方：
乙方：
為規(guī)范工程造價咨詢行為，維護工程造價咨詢服務(wù)合同當事人的合法利益，根據(jù)《中華人民共和國合同法》及有關(guān)法律法規(guī)，經(jīng)雙方協(xié)商一致，簽訂本框架合同。如有具體需求，甲方或甲方下屬分公司將根據(jù)本框架合同與乙方簽訂具體工程造價咨詢合同，或甲方與乙方將在本合同有效期內(nèi)通過附件1《具體工程造價咨詢事項確認單》確認具體工程造價咨詢內(nèi)容和相關(guān)咨詢酬金。
1.1項目結(jié)算審核內(nèi)容：對_______年____月____日至_______年____月____日范圍內(nèi)的工程建設(shè)項目進行結(jié)算審計，主要是對施工造價及工程招標、施工合同、設(shè)計變更、隨工驗收及簽證、竣工資料等與結(jié)算有關(guān)的建設(shè)管理情況進行審核。
1.1.1結(jié)算書的工程量計算是否與實際完成的工程量相符；工程取費是否執(zhí)行相應(yīng)計算基數(shù)和費率標準。
1.1.2利潤和稅金的計算基數(shù)、利潤率、稅率是否符合規(guī)定。
1.1.3工程實施過程中發(fā)生的設(shè)計變更和現(xiàn)場簽證是否符合規(guī)定的手續(xù)，有無施工情況與施工合同、監(jiān)理簽證等不符的情況。
1.2項目竣工決算審核內(nèi)容：對_______年____月____日至_______年____月____日范圍內(nèi)的工程建設(shè)項目竣工決算進行審計，主要是對竣工決算的真實性、概算執(zhí)行、資產(chǎn)交付使用以及項目建設(shè)的全過程管控等情況進行審核。
1.2.1建設(shè)項目概算執(zhí)行情況。被審核單位是否有計劃外建設(shè)項目，有無自行擴大投資規(guī)模和提高建設(shè)標準的情況，各項費用支出是否合規(guī)，有無混淆生產(chǎn)成本和建設(shè)成本的情況，有無未完工程、未建設(shè)工程和報廢工程，報廢工程是否經(jīng)主管部門審批。
1.2.2工程項目資金的來源、支出及結(jié)余等財務(wù)情況。
1.2.3交付使用資產(chǎn)情況。交付使用資產(chǎn)是否符合條件以及是否真實；有無虛報完成及虛列應(yīng)付債務(wù)或轉(zhuǎn)移基建資金等情況。
1.2.4債權(quán)債務(wù)清理情況。
1.2.5建設(shè)項目全過程管控的合規(guī)性、有效性執(zhí)行情況。
1.2.6有必要審查的其他情況。
1.3其他與工程造價有關(guān)的內(nèi)容見附件2。
1.4工程造價咨詢服務(wù)規(guī)范標準見附件3。
2.1有權(quán)要求乙方更換不稱職的咨詢專業(yè)人員，直到終止合同。
2.2應(yīng)負責(zé)與甲方工程造價咨詢業(yè)務(wù)有關(guān)的所有第三方間的協(xié)調(diào)，為乙方提供必要的外部條件。
2.3應(yīng)當在合同簽訂之日起10日內(nèi)，免費向咨詢單位提供與本工程咨詢業(yè)務(wù)所需要的工程資料。
2.4應(yīng)當在約定的時間內(nèi)就乙方書面提交并要求作出答復(fù)的事宜作出書面答復(fù)。乙方要求第三方提供有關(guān)資料時，甲方應(yīng)盡快轉(zhuǎn)達，并負責(zé)資料轉(zhuǎn)送。
2.5應(yīng)當授權(quán)熟悉本工程造價咨詢業(yè)務(wù)情況、能迅速做出決定的.代表，負責(zé)與乙方聯(lián)系。
3.1乙方在咨詢過程中，如果甲方提供的資料不明確可向甲方提出書面報告。
3.2乙方在咨詢過程中，有權(quán)提出與本咨詢業(yè)務(wù)的第三方進行核對或查問的要求。
3.3乙方在咨詢過程中，有到工程現(xiàn)場勘察的權(quán)利。
3.4向甲方提供工程造價咨詢的資質(zhì)證明材料及承擔(dān)本合同業(yè)務(wù)的專業(yè)人員名單（資格）、咨詢工作計劃，完成咨詢業(yè)務(wù)。
3.5乙方在履行本合同的義務(wù)期間，應(yīng)運用合理科學(xué)技能，為甲方提供與其工程造價咨詢資質(zhì)水平相適應(yīng)的咨詢意見，客觀公正地維護各方合法權(quán)益。
3.6乙方應(yīng)按甲方要求進行審計，不得擅自將本業(yè)務(wù)再委托給其他單位或個人辦理。
3.7在本合同期內(nèi)和合同終止后，未征得有關(guān)方同意，不得泄漏與本合同業(yè)務(wù)活動有關(guān)的保密資料。
3.8乙方應(yīng)按甲方要求對報送的結(jié)（決）算資料嚴格把關(guān)，并提供完整的結(jié)（決）算審計結(jié)果資料。
3.9乙方保證甲方對乙方審計過的單項工程進行復(fù)核時審減率不超過5%。
4.1甲方提供審核所需的全部資料后，乙方將于____日內(nèi)完成現(xiàn)場審核工作，并就審核結(jié)論提請施工單位、甲方簽章確認（項目竣工決算審核結(jié)果應(yīng)與甲方交換意見），并于5日后出具審核報告初稿，征求甲方意見后，提交正式審核表、審核報告一式四份。
4.2如果在審核過程和交換意見過程中出現(xiàn)不可預(yù)見的情況，影響審核工作如期完成的，或者甲方另有要求的，各方應(yīng)通過協(xié)商方式解決。
5.1根據(jù)國家有關(guān)規(guī)定，雙方商定咨詢收費標準或咨詢酬金：
5.2乙方提交已定案的咨詢結(jié)果并出具的正規(guī)發(fā)票時，甲方支付合同價款的____%，剩余部分在____天內(nèi)一次付清。
5.3乙方的賬戶名稱、開戶銀行、銀行帳號以本合同提供的為準，如有變更，乙方應(yīng)在合同規(guī)定的相關(guān)付款期限之前15日，以加蓋財務(wù)專用章的書面文件通知甲方。若乙方提供錯誤信息導(dǎo)致錯付或遲付，由此引發(fā)的全部責(zé)任由乙方承擔(dān)。
乙方賬戶名稱：
開戶銀行：
銀行賬號：
5.4審核費用在乙方提交正式審核報告并經(jīng)甲方認可后支付。
6.1甲方如果要求乙方全部或部分暫停執(zhí)行工程造價咨詢業(yè)務(wù)或終止合同，則應(yīng)當提前15天通知乙方，乙方應(yīng)當立即安排停止工程造價咨詢業(yè)務(wù)。
6.2本合同條款的一切變更、補充均應(yīng)為書面形式，并經(jīng)雙方加蓋公章或合同專用章后，構(gòu)成本合同不可分割的一部分，并對雙方具有同等約束力。
6.3甲方有權(quán)對乙方審計過的項目結(jié)果進行不定期復(fù)核。如1年內(nèi)復(fù)核造價的審減率超過5%的次數(shù)多于3次，甲方有權(quán)單方解除本合同，乙方還應(yīng)當賠償甲方損失。
6.4甲方有權(quán)對乙方進行滿意度調(diào)查，如1年中不滿意次數(shù)超過3次，甲方有權(quán)解除本合同。
7.1如由乙方原因致使乙方未按合同約定的時間向甲方提供完整的工程造價咨詢結(jié)果資料，則乙方應(yīng)向甲方支付以下違約金：每延遲1周，違約金為____，不足1周的按1周計算,延遲提供達到4周的，甲方有權(quán)解除本合同，并保留繼續(xù)追索違約金的權(quán)利。
7.2如因甲方原因致使甲方未能按照本合同約定的期限支付相應(yīng)的合同款項，則甲方應(yīng)向乙方支付以下違約金：每延遲1周，按延遲支付部分合同款項的1%向乙方支付違約金，不足1周的按1周計算，上述違約金以合同金額的10%為限。
7.3若甲方對乙方審計過的單項工程進行復(fù)核時審減率超過5%，則乙方應(yīng)該向甲方支付違約金，違約金的數(shù)額為上述超出5%部分的金額，乙方還應(yīng)該退回所收審計費用。
7.4如因乙方工作不當或出具了不恰當審計報告，給甲方造成直接、間接經(jīng)濟損失或不良影響的，乙方除退回所收審計費用外，還應(yīng)賠償甲方損失。
7.5如乙方提交的工作成果達不到合同約定的規(guī)范標準的，甲方有權(quán)拒絕接受和付款，甲方也可責(zé)令乙方重新審計，但因此造成逾期提交工作成果的按7.1的規(guī)定處理。
7.6違約方在按照上述約定承擔(dān)違約責(zé)任后，仍應(yīng)賠償對方遭受的損失。
本合同適用中華人民共和國法律，在合同履行過程中發(fā)生的與本合同有關(guān)的爭議，雙方首先應(yīng)友好協(xié)商解決，協(xié)商不成的，雙方同意將爭議按照下列第種方式解決：
（1）提交仲裁委員會仲裁；
（2）依法向合同簽訂地人民法院起訴。
9.1若乙方與甲方或甲方下屬分公司簽訂具體工程造價咨詢合同，則乙方在本合同中的義務(wù)同樣對具體工程造價咨詢合同當事人適用。
9.2雙方可根據(jù)不同的工程造價咨詢事項，多次簽訂附件1《具體工程造價咨詢事項確認單》，該確認單經(jīng)雙方蓋章生效，與合同正文具有同等效力。
9.3本合同自雙方蓋章之日起生效，合同有效期為____年。
9.4本合同一式____份，甲方執(zhí)____份，乙方執(zhí)____份，具有同等法律效力。
甲方：
聯(lián)系人：
聯(lián)系電話：
_______年____月____日。
乙方：（蓋章）。
聯(lián)系人：
聯(lián)系電話：
_______年____月____日。
工程造價合同管理篇十一
委托單位名稱（甲方）：
咨詢單位名稱（乙方）：
甲乙雙方按照《中華人民共和國經(jīng)濟合同法》和《建筑工程承包合同條例》規(guī)定的原則，結(jié)合工程的.實際情況，達成如下協(xié)議。
山陽縣。
項目的造價工作。
按甲方要求日完成。
合同簽訂日期甲方將預(yù)付款人民幣）轉(zhuǎn)入乙方賬戶，乙方完成工程量時，甲方支付乙方80%合同款，待文件遞交有關(guān)部門后，付剩余20%。（若甲方不能按時付款，造成的后果，由甲方自行承擔(dān)責(zé)任）。
1、甲方應(yīng)提供與該項目的圖紙及技術(shù)資料，需甲方協(xié)調(diào)溝通的事項，甲方應(yīng)盡全力去協(xié)調(diào)溝通解決，甲方應(yīng)在約定的時間內(nèi)就乙方書面提交并要求做出答復(fù)的事宜做出書面答復(fù)。乙方要求第三人提供有關(guān)資料時，甲方應(yīng)負責(zé)轉(zhuǎn)達及資料轉(zhuǎn)送。
2、甲方應(yīng)按期支付咨詢費。如果甲方在規(guī)定的支付期限內(nèi)未支付建設(shè)工程造價咨詢酬金，自規(guī)定支付之日起，應(yīng)當向乙方補償應(yīng)支付的酬金利息。利息額按規(guī)定支付期限最后一日銀行活期貸款乘以拖欠酬金時間計算。
3、如發(fā)生與本項目有關(guān)的差旅、住宿費用，由甲方承擔(dān)。
4、如因非乙方的責(zé)任造成進度的推遲或延誤而超過約定的日期，雙方應(yīng)進一步約定相應(yīng)延長合同有效期。
5、由于甲方原因使乙方工作受到阻礙或延誤以致增加了工作量或持續(xù)時間，則咨詢?nèi)藨?yīng)當將此情況與可能產(chǎn)生的影響及時書面通知甲方，由此增加的工作量視為額外服務(wù)，完成建設(shè)工程造價咨詢工作的時間應(yīng)當相應(yīng)延長，并得到額外的酬金。
1、乙方負責(zé)項目造價工作，乙方有權(quán)利給甲方提供合理化建議。
2、乙方根據(jù)甲方要求時間，保質(zhì)保量完成任務(wù)。
3、如因乙方原因造成工作延誤，乙方承擔(dān)相應(yīng)責(zé)任。
甲方（蓋章）：__________________。
乙方：_________________________。
代表人（簽字）：________________。
身份證號碼：____________________。
_________年________月_______日。
_________年________月_______日。
工程造價合同管理篇十二
委托單位名稱（甲方）。
咨詢單位名稱（乙方）。
甲方茲有xxx大酒店工程委托乙方xx公司，為明確雙方權(quán)利、義務(wù)，特議定如下條款，以資共同遵守。
一、委托的范圍及技術(shù)要求：
1、范圍：
（1）土建二次結(jié)構(gòu)工程。
（2）室內(nèi)裝飾裝修工程。
（3）室外裝飾裝修工程。
（4）水、暖、電、通風(fēng)、空調(diào)設(shè)備安裝工程。
（5）維修工程。
（6）附屬工程（園林綠化、市政、景觀等）。
2、技術(shù)要求：全過程造價咨詢服務(wù)。
3、負責(zé)施工單位對甲方的結(jié)算工作，不負責(zé)與紀檢委的結(jié)算工作。
二、甲方承擔(dān)的義務(wù)和責(zé)任：
1、負責(zé)提供下列資料：
（3）預(yù)（結(jié)）算書（含工程量計算式）；
（4）招標書及招標答疑；
（5）施工合同書（含變更合同或補充協(xié)議及有關(guān)會議紀要等）；
（6）施工日志、施工組織設(shè)計或施工方案。
2、負責(zé)與有關(guān)方面的聯(lián)系和協(xié)調(diào)。
3、配合進行現(xiàn)場勘察。
4、按合同規(guī)定及時足額付給乙方咨詢服務(wù)費。
三、乙方承擔(dān)的義務(wù)和責(zé)任：
1、根據(jù)甲方提供的有效資料和現(xiàn)場勘察的情況，遵循實事求是、客觀公正的原則開展工程造價咨詢服務(wù)，以維護雙方的合法權(quán)益。
2、對所出具的咨詢結(jié)論真實性負責(zé)，且其準確率應(yīng)保證在正常允許范圍內(nèi)。
3、負責(zé)與有關(guān)各方進行聯(lián)系、核對和解釋。
4、保守機密，不得擅自與有利害關(guān)系的人員接觸或透露有關(guān)情況。
5、不得遺失甲方認為必須返還的資料。
6、在約定的時間內(nèi)完成任務(wù)，按合同規(guī)定收取咨詢服務(wù)費。
7、不得收取各施工單位的任何形式下的禮金。
四、合同實施期限：
乙方負責(zé)在__年__月__日以前的現(xiàn)場跟蹤咨詢業(yè)務(wù)。
五、收費標準及結(jié)算方式：
1、收費標準：按工程總造價的2‰（不含稅）計取咨詢服務(wù)費，乙方負責(zé)在__年__月__日以前的現(xiàn)場跟蹤咨詢業(yè)務(wù)。如因甲方的施工工期順延，增加2萬元/月（不含稅）的咨詢服務(wù)費。
2、支付方式：每月5日前甲方向乙方支付3萬元的`咨詢服務(wù)費，余款于__年__月__日前結(jié)清。
六、技術(shù)成果的分享：
按節(jié)約投資額或核減結(jié)算值，甲方得______%，乙方得______%，并由甲方結(jié)算對一并付給乙方。
七、違約責(zé)任：
因違約所造成的一切損失由違約方負責(zé)。
八、爭議的解決辦法：
本合同發(fā)生爭議，雙方協(xié)商解決。
九、未盡事宜，甲、乙雙方協(xié)商解決，本合同自__年__月__日起生效，至合同內(nèi)容履行完畢，款項付清之日終止。
十、其他需要說明的事項：
十一、本合同一式肆份，雙方各執(zhí)貳份。
委托方法人代表（或委托代理人）（簽字）。
地址：
受委托方法人代表（或委托代理人）（簽字）。
地址：
合同簽訂時間：__年__月__日。
合同簽訂地點：
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工程造價合同管理篇十三
委托人(全稱)：
咨詢?nèi)?全稱)：
經(jīng)過雙方協(xié)商一致，簽訂本合同。
二、本合同的措詞和用語與所屬建設(shè)工程造價咨詢合同條件及有關(guān)附件同義。
三、下列文件均為本合同的組成部分：
建設(shè)工程造價咨詢合同標準條件：建設(shè)工程造價咨詢合同專用條件：建設(shè)工程造價咨詢合同執(zhí)行中共同簽署的補充與修正文件。
四、咨詢?nèi)送x按照本合同的'規(guī)定，承擔(dān)本合同專用條件中一定范圍內(nèi)的建設(shè)工程造價咨詢業(yè)務(wù)。
五、委托人同義按照本合同規(guī)定的期限、方式、幣種、額度向支付酬金。
六、本合同的建設(shè)工程造價咨詢業(yè)務(wù)自20xx年11月26日開始實施，至20xx年12月15日終結(jié)。
七、本合同一式肆份，具有同等法律效力，雙方各執(zhí)壹份。
委托人：(蓋章)。
法定代表人：(簽字)。
委托代理人：(簽字)。
咨詢?nèi)耍?蓋章)。
法定代表人：(簽字)。
委托代理人：(簽字)。
_____年______月______日。
工程造價合同管理篇十四
委托單位名稱(甲方)：
咨詢單位名稱(乙方)：
甲方茲有_____________________工程委托乙方______________________，為明確雙方權(quán)利、義務(wù)，特議定如下條款，以資共同遵守。
1、范圍：
(1)土、石方工程。
(2)打樁工程。
(3)土建工程。
(4)裝飾裝璜工程。
(5)水、電安裝工程。
(6)維修工程。
(7)附屬零星工程。
2、技術(shù)要求：
1、負責(zé)提供下列資料：
(1)相關(guān)圖紙和設(shè)計變更通知等文件;。
(2)隱蔽記錄和有關(guān)技術(shù)經(jīng)濟鑒證;。
(3)預(yù)(結(jié))算書(含工程量計算式和鋼筋下料表);。
(4)招標書及招標答疑;。
(5)施工合同書(含變更合同或補充協(xié)議及有關(guān)會議紀要等);。
(6)施工日志、施工組織設(shè)計或施工方案。
2、負責(zé)與有關(guān)方面的聯(lián)系和協(xié)調(diào)。
3、配合進行現(xiàn)場勘察。
4、按合同規(guī)定及時足額付給乙方咨詢服務(wù)費。
1、根據(jù)甲方提供的有效資料和現(xiàn)場勘察的.情況，遵循實事求是、客觀公正的原則開展工程造價咨詢服務(wù)，以維護雙方的合法權(quán)益。
2、對所出具的咨詢結(jié)論真實性負責(zé)，且其準確率應(yīng)保證在正常允許范圍內(nèi)。
3、負責(zé)與有關(guān)各方進行聯(lián)系、核對和解釋。
4、保守機密，不得擅自與有利害關(guān)系的人員接觸或透露有關(guān)情況。
5、不得遺失甲方認為必須返還的資料。
6、在約定的時間內(nèi)完成任務(wù)，按合同規(guī)定收取咨詢服務(wù)費。
甲方負責(zé)在______年____月____日前提供全部資料，乙方負責(zé)在______年____月____日前完成咨詢業(yè)務(wù)。如因資料不齊或甲方其他原因影響的時間則順延。
甲方在乙方正式提供咨詢服務(wù)結(jié)論時依據(jù)省物價局有關(guān)工程造價咨詢服務(wù)收費標準，按工程總造價的_______‰(_______元包干)用現(xiàn)金或轉(zhuǎn)帳形式付清全部咨詢服務(wù)費，并在合同簽訂生效之時預(yù)付_____________，結(jié)算時多退少補。
按節(jié)約投資額或核減結(jié)算值，甲方得______%，乙方得______%，并由甲方結(jié)算對一并付給乙方。
因違約所造成的一切損失由違約方負責(zé)，且賠償金額不少于咨詢服務(wù)費的______%(不少于10%，不高于60%)。
本合同發(fā)生爭議，雙方協(xié)商解決，如協(xié)商不成，甲、乙雙方同意提起訴訟(仲裁)。
法定代表人(簽字)：_________法定代表人(簽字)：_________。
簽訂地點：_________簽訂地點：_________。
工程造價合同管理篇十五
依據(jù)《中華人民共和國合同法》建設(shè)部74號部令《工程造價咨詢單位管理辦法》、《安徽省建設(shè)工程造價管理辦法》及其他有關(guān)法律、行政法規(guī)，遵循平等、自愿、公平和誠實信用的原則，雙方就本建設(shè)工程造價咨詢事項協(xié)商一致，訂立本合同。
一、咨詢工程概況：
工程名稱世源科技（蕪湖）新材料有限公司新建廠房一期工程。
工程地點鳩江開發(fā)區(qū)。
工程結(jié)構(gòu)鋼結(jié)構(gòu)層次建筑面積約10000平方米。
承包單位。
中標價投標價。
合同價結(jié)算價。
工程量清單及預(yù)算編制、招標代理、跟蹤審計（要求過程審計人員駐廠工作），()書面成果含工程量清單及預(yù)算、中標通知書、跟蹤審計過程中的設(shè)計變更、隱蔽簽證、材料詢價、進度款審核。
三、咨詢質(zhì)量：
符合國家規(guī)范。
四、咨詢業(yè)務(wù)期限：
開始20**年12月20日完成年月日。
合同總?cè)諝v天數(shù)：合同價款：
1、酬金計取的依據(jù)：工程預(yù)算價。
2、酬金計取的方法：工程預(yù)算價*4‰。
3、酬金的預(yù)付：在完成工程量清單預(yù)算編制及招標代理工作后（即中標通知書發(fā)放時）支付合同價款的50%。
4、酬金的結(jié)算：在扣除預(yù)付款后，余款在跟蹤審計工作結(jié)束后15日內(nèi)一次性付清。
5、額外酬金的計取方法及數(shù)額：無。
6、酬金大寫：（人民幣）（小寫）元。
五、合同組成部分：
1、本合同協(xié)議條款；
2、咨詢中標通知書；
3、本合同通用條款；
4、本合同專用條款；
5、雙方有關(guān)咨詢洽商，變更書面協(xié)議文件等視為本合同的組成部分。
六、對本合同通用條款定義的意見：無。
七、附加協(xié)議：無。
八、本合同正本壹式肆份，具有同等法律效力。
委托人：受托人：
單位名稱（簽章）：單位名稱（簽章）：
法定代表人（簽章）：法定代表人（簽章）：
委托代理人（簽章）：委托代理人（簽章）：
地址：地址：
開戶銀行：開戶銀行：
帳號：帳號：
郵編：郵編：
電話：電話：
傳真：傳真：
年月日年月日。
簽約地點：簽約地點：
本合同履約地點：
工程造價合同管理篇十六
甲方茲有_____________________工程委托乙方______________________，為明確雙方權(quán)利、義務(wù)，特議定如下條款，以資共同遵守。
一、委托的范圍及技術(shù)要求：
1、范圍：
（1）土、石方工程。
（2）打樁工程。
（3）土建工程。
（4）裝飾裝璜工程。
（5）水、電安裝工程。
（6）維修工程。
（7）附屬零星工程。
2、技術(shù)要求：
二、甲方承擔(dān)的義務(wù)和責(zé)任：
1、負責(zé)提供下列資料：
（1）相關(guān)圖紙和設(shè)計變更通知等文件；
（2）隱蔽記錄和有關(guān)技術(shù)經(jīng)濟鑒證；
（3）預(yù)（結(jié)）算書（含工程量計算式和鋼筋下料表）；
（4）招標書及招標答疑；
（5）施工合同書（含變更合同或補充協(xié)議及有關(guān)會議紀要等）；
（6）施工日志、施工組織設(shè)計或施工方案。
2、負責(zé)與有關(guān)方面的聯(lián)系和協(xié)調(diào)。
3、配合進行現(xiàn)場勘察。
4、按合同規(guī)定及時足額付給乙方咨詢服務(wù)費。
三、乙方承擔(dān)的義務(wù)和責(zé)任：
1、根據(jù)甲方提供的有效資料和現(xiàn)場勘察的情況，遵循實事求是、客觀公正的原則開展工程造價咨詢服務(wù)，以維護雙方的`合法權(quán)益。
2、對所出具的咨詢結(jié)論真實性負責(zé)，且其準確率應(yīng)保證在正常允許范圍內(nèi)。
3、負責(zé)與有關(guān)各方進行聯(lián)系、核對和解釋。
4、保守機密，不得擅自與有利害關(guān)系的人員接觸或透露有關(guān)情況。
5、不得遺失甲方認為必須返還的資料。
6、在約定的時間內(nèi)完成任務(wù)，按合同規(guī)定收取咨詢服務(wù)費。
四、合同實施期限：
甲方負責(zé)在______年____月____日前提供全部資料，乙方負責(zé)在______年____月____日前完成咨詢業(yè)務(wù)。如因資料不齊或甲方其他原因影響的時間則順延。
五、收費標準及結(jié)算方式：
甲方在乙方正式提供咨詢服務(wù)結(jié)論時依據(jù)省物價局有關(guān)工程造價咨詢服務(wù)收費標準，按工程總造價的_______‰（_______元包干）用現(xiàn)金或轉(zhuǎn)帳形式付清全部咨詢服務(wù)費，并在合同簽訂生效之時預(yù)付_____________，結(jié)算時多退少補。
六、技術(shù)成果的分享：
按節(jié)約投資額或核減結(jié)算值，甲方得______%，乙方得______%，并由甲方結(jié)算對一并付給乙方。
七、違約責(zé)任：
因違約所造成的一切損失由違約方負責(zé)，且賠償金額不少于咨詢服務(wù)費的______%（不少于10%，不高于60%）。
八、爭議的解決辦法：
本合同發(fā)生爭議，雙方協(xié)商解決，如協(xié)商不成，甲、乙雙方同意提起訴訟（仲裁）。
九、未盡事宜，甲、乙雙方協(xié)商解決，本合同自簽訂之日起生效，至合同內(nèi)容履行完畢，款項付清之日終止。
十、其他需要說明的事項：
十一、本合同一式三份，雙方各執(zhí)一份，另一份報送市建設(shè)工程造價管理辦公室備案。
甲方（公章）：_________。
法定代表人（簽字）：_________。
_________年____月____日。
乙方（公章）：_________。
法定代表人（簽字）：_________。
_________年____月____日。
工程造價合同管理篇十七
目前,我國的水利工程項目的造價管理還存在著諸多不完善的地方,在水利工程的項目開展中,缺乏對工程造價成本的有效控制,水利工程項目管理缺少科學(xué)性和規(guī)范性,經(jīng)濟效益不佳。
1.1投資決策的依據(jù)不合理。
水利工程項目的投資決策是造價管理工作的源頭,在投資中所做出的決策決定整個工程項目的造價管理工作質(zhì)量,如果投資決策階段的決策依據(jù)不合理,會影響接下來的項目造價管理工作。目前,我國水利工程項目在投資決策階段過分強調(diào)全周期的成本控制,而成本最低的決策方案并不合理,沒有與水利工程項目的實際有效結(jié)合,就項目的全生命周期來考慮,并不一定是最優(yōu)的決策方案。
1.2管理體制不夠健全。
我國水利工程造價管理體制還不夠完善,工程造價的智能化程度較低,工程造價仍然存許多問題亟待解決。另外,我國水利工程的管理體制分為中央管理和地方管理,行政主體和業(yè)務(wù)主體分離,使得管理體制條塊分割、無所適從、職責(zé)不清。這些問題如不有效解決,勢必會阻礙我國水利工程造價管理體制的發(fā)展。
1.3項目預(yù)算缺乏嚴謹性。
水利工程的項目都會在實施前進行預(yù)算,而在現(xiàn)實中,經(jīng)常會出現(xiàn)針對水利工程項目制定的設(shè)計概算與審批預(yù)算差距大的情況,缺少嚴謹性,使得水利工程在運行中問題不斷,后期還要反復(fù)修改,經(jīng)過再次的審批,無形中延長了工程的周期。另外,有些水利工程項目,由于缺乏有效的預(yù)算控制,造成工程預(yù)算嚴重超標,使得水利工程項目施工預(yù)算遠遠高于設(shè)計概算,增加了水利工程的造價成本。
1.4計價方式不統(tǒng)一,方法不科學(xué)。
目前,我國水利工程造價的計價方式不統(tǒng)一,多種計價方式并存,缺乏規(guī)范性,無法實現(xiàn)水利工程造價的全過程管理,不利于水利工程項目的管理和控制。另外,我國水利工程項目的計價方法還不夠科學(xué),基本采用預(yù)算確定工程造價,即按定額計算直接費用,按取費標準計算各種間接費、稅金以及利潤等,再根據(jù)文件要求進行具體調(diào)整,計算出最后的水利工程造價。隨著市場經(jīng)濟的逐步發(fā)展,各種材料的價格在不斷波動,這種計價方法已經(jīng)顯得不合時宜,不能及時準確地反映當時當?shù)貙嶋H的水利工程造價。
1.5以低質(zhì)量實現(xiàn)低工程造價。
在水利工程項目的招標投標過程中,有些施工企業(yè)為了能夠中標惡性壓低價格,以低價中標,而在項目實施過程中,為了降低工程造價成本,這些施工企業(yè)便使用劣質(zhì)材料,或偷工減料,無形中增加了施工項目的安全隱患。另外,一些施工企業(yè)所雇傭的施工人員的素質(zhì)較低,不能夠保證施工項目的質(zhì)量,材料物資亂用和耗費情況嚴重,導(dǎo)致水利工程項目的低質(zhì)量高耗能,忽略了水利工程項目造價的經(jīng)濟效益問題。
水利工程造價管理直接關(guān)系到水利工程的質(zhì)量,以及工程的經(jīng)濟效益。只有對水利工程進行科學(xué)合理的工程造價管理與控制,才能保證水利工程建設(shè)目標的成功實現(xiàn)。
2.1制定合理可行的投資決策。
水利工程項目各不相同,每個工程項目所面臨的施工條件差異會較大,因此,每次都應(yīng)該對水利工程項目進行具體考察,針對實際情況進行分析,做好投資風(fēng)險分析,對風(fēng)險進行合理的估算,最終做出合理可行的項目投資決策,將投資決策階段的造價管理納入到整個水利工程項目造價管理的控制體系中,盡可能降低水利工程項目實施的風(fēng)險,在項目實施過程中對投資進行監(jiān)控,保證水利工程項目的經(jīng)濟效益。
水利工程造價管理體制是對水利工程項目的系統(tǒng)調(diào)配與監(jiān)管,設(shè)置完善的工程造價管理機構(gòu)和管理體制,能夠有效推進水利工程造價管理的規(guī)范化、科學(xué)化,理順工程造價管理部門之間的關(guān)系,可以實現(xiàn)部門和人員間的協(xié)調(diào)聯(lián)動,能夠保障水利工程項目的進度和質(zhì)量,加快工程造價管理工作的順利進行。
2.3提高項目預(yù)算的嚴謹性。
水利工程造價管理中,應(yīng)該建立起項目全過程綜合管理的意識,建立嚴密的預(yù)算監(jiān)控體系,避免差錯,有效控制水利工程項目成本,工程項目施工單位和設(shè)計單位應(yīng)該積極地配合,避免施工和設(shè)計不相符的情況,使得水利工程項目施工預(yù)算與設(shè)計概算基本相符。同時,設(shè)計中應(yīng)采用先進的技術(shù),進而降低水利工程造價成本。
2.4采用“實物量法”編制水利工程造價。
目前,“實物量法”是國際上較為通用的工程計價方法,使用這種計價方法能夠按照各水利工程項目的具體特點,將設(shè)計和施工有效結(jié)合,準確測算出工程實際所需的直接成本和間接成本,以及相應(yīng)的費用。真實準確地反映水利工程的實際成本,有利于水利工程造價的有效管理和控制工程造價。
2.5保證施工質(zhì)量,杜絕浪費。
水利工程項目施工中也要注意加強工程造價管理,施工企業(yè)要嚴格按施工合同中的材料用量確定材料價格,避免偷工減料。同時,施工企業(yè)要對雇傭的施工人員進行定期的培訓(xùn)和教育,做好工程施工現(xiàn)場管理,加強水利工程施工過程中原材料和施工設(shè)備的管理與控制,降低材料物資亂用和耗費率,保證施工的安全和質(zhì)量,降低水利工程項目施工中的造價。
水利工程的造價管理應(yīng)該借助于信息化手段,提高造價管理效率。可以考慮使用包含工程造價預(yù)算、結(jié)算管理的工程造價管理系統(tǒng)軟件,連接各部門造價管理業(yè)務(wù)主體,實現(xiàn)主體間造價信息傳遞與信息的共享,提高工程造價管理水平。
3結(jié)語。
總之,在我國水利工程項目的建設(shè)中,國家各部門,以及水利工程設(shè)計單位和施工單位都要強化對于水利工程造價管理的認識和理解,對工程項目的造價要實行全過程的控制與管理,從整體上把握工程情況,要緊密圍繞水利工程的經(jīng)濟收益與社會效益這一核心,使工程造價管理有效貫穿于整個水利工程項目中,制定合理可行的投資決策,健全工程造價管理體制,提高項目預(yù)算的嚴謹性,采用合理的水利工程造價方法,實施信息化造價管理,保證施工質(zhì)量,杜絕浪費,確保水利工程項目順利完成。
工程造價合同管理篇十八
委托人：
咨詢?nèi)耍?BR> 委托人因事宜，依據(jù)《中華人民共和國合同法》、《工程造價咨詢單位管理辦法》及相關(guān)法律、法規(guī)和湖南省有關(guān)規(guī)定，經(jīng)與咨詢?nèi)藚f(xié)商一致，達成如下條款，以資共同遵守。
第一條、委托人委托事項：
2、咨詢類別：
3、工程地點：
4、工程規(guī)模：
第二條、咨詢?nèi)伺c委托人的義務(wù)。
（一）咨詢?nèi)说牧x務(wù)。
1、向委托人提供與工程造價咨詢業(yè)務(wù)有關(guān)的資料，包括咨詢?nèi)斯こ淘靸r咨詢資質(zhì)證書、法人營業(yè)執(zhí)照、法定代表人身份證明及承擔(dān)本合同業(yè)務(wù)的專業(yè)人員名單、造價工程師或注冊造價工程師資格證、咨詢工作計劃等。
2、咨詢?nèi)藨?yīng)認真履行職責(zé)，努力收集、核實相關(guān)資料、數(shù)據(jù)，必要時應(yīng)自費實地勘察、測量，準確出具工程造價咨詢報告或咨詢成果。
3、咨詢?nèi)藨?yīng)對委托人提出的修改審查意見要反復(fù)論證，如正確，咨詢?nèi)艘?日內(nèi)對其咨詢報告或咨詢成果做出修改；如不正確，應(yīng)在2日內(nèi)說明理由。以確保咨詢報告或咨詢成果的準確性、合理性。
4、在履行合同期間或合同規(guī)定有效期限內(nèi)，不得向第三人泄露與本合同工程造價咨詢業(yè)務(wù)活動有關(guān)的任何資料、信息。
5、咨詢?nèi)藨?yīng)當嚴格遵照委托人的要求，在本合同有效之日起內(nèi)出具工程造價咨詢報告或咨詢成果。
（二）委托人的義務(wù)。
1、委托人應(yīng)負責(zé)與本交通建設(shè)工程造價咨詢業(yè)務(wù)有關(guān)的協(xié)調(diào)，為咨詢?nèi)斯ぷ魈峁┩獠織l件。
2、委托人應(yīng)當在約定的時間內(nèi)，免費向咨詢?nèi)颂峁┡c本交通建設(shè)工程造價咨詢業(yè)務(wù)有關(guān)的背景資料，但工程所在地主管部門定期公布的材料價格、定額等工程計價文件除外。
3、委托人應(yīng)當在約定的時間內(nèi)就咨詢?nèi)藭嫣峤徊⒁笞龀龃饛?fù)的事宜做出書面答復(fù)。
第三條、咨詢?nèi)伺c委托人的.權(quán)利。
（一）咨詢?nèi)说臋?quán)利。
委托人在委托的建設(shè)工程造價咨詢業(yè)務(wù)范圍內(nèi)，授予咨詢?nèi)艘韵聶?quán)利：
1、咨詢?nèi)嗽谧稍冞^程中，如委托人提供的資料不明確時可向委托人提出書面報告。
2、咨詢?nèi)嗽谧稍冞^程中，有權(quán)對第三人提出與本咨詢業(yè)務(wù)有關(guān)的問題進行核對或查問。
3、咨詢?nèi)嗽谧稍冞^程中，有到工程現(xiàn)場勘察的權(quán)利。
（二）委托人有下列權(quán)利：
1、委托人有權(quán)向咨詢?nèi)嗽儐柟ぷ鬟M展情況及相關(guān)的內(nèi)容。
2、委托人有權(quán)闡述對具體問題的意見和建議、有權(quán)對咨詢?nèi)顺鼍叩淖稍儓蟾鎸彶榈臋?quán)利。
3、當委托人認為咨詢專業(yè)人員不按咨詢合同履行其職責(zé)的，委托人有權(quán)要求更換咨詢專業(yè)人員，直至終止合同。
4、委托人有權(quán)對咨詢?nèi)顺鼍叩淖稍儓蟾婊蜃稍兂晒岢鲂薷囊庖姟?BR> 第四條、咨詢?nèi)伺c委托人的責(zé)任。
（一）咨詢?nèi)说呢?zé)任。
1、咨詢?nèi)藨?yīng)對出具的咨詢報告或咨詢成果的準確性、合理性和合法性承擔(dān)一切責(zé)任。因咨詢?nèi)说脑驅(qū)е伦稍儓蟾婊蜃稍兂晒嬖阼Υ玫幕蛘哌`法的，咨詢?nèi)藨?yīng)當賠償委托人的一切損失（包括但不限于咨詢費用、差旅費、律師費及其他損失）。
2、咨詢?nèi)藨?yīng)當全面履行交通建設(shè)工程造價咨詢合同中約定的義務(wù)，因咨詢?nèi)说馁Y質(zhì)、不按期出具咨詢報告或咨詢成果等原因造成委托人的經(jīng)濟損失，應(yīng)當向委托人進行賠償（包括但不限于咨詢費用、差旅費、律師費及其他損失）。
3、咨詢?nèi)藢ξ腥颂岢龅膯栴}不能及時核對或答復(fù)，導(dǎo)致咨詢合同不能履行或者不能按期履行的，咨詢?nèi)藨?yīng)當賠償委托人的一切損失（包括但不限于咨詢費用、差旅費、律師費及其他損失）。
（二）委托人的責(zé)任。
1、委托人應(yīng)當履行合同約定的義務(wù)，如有違反則應(yīng)當承擔(dān)違約責(zé)任，賠償給咨詢?nèi)嗽斐傻膿p失。
2、委托人對所提供的工程造價咨詢項目的有關(guān)資料、圖紙等的完整性和真實性負責(zé)。
第五條、合同生效、變更與終止。
1、本合同自雙方法定代表人或授權(quán)代表簽字并加蓋公章之日起生效（但如需委托人主管部門批準，批準之日為生效之日）。
2、由于委托人、項目業(yè)主、設(shè)計單位等原因使咨詢?nèi)斯ぷ魇艿窖诱`以致增加了工作時間的，咨詢?nèi)藨?yīng)當將此情況與可能產(chǎn)生的影響及時書面通知委托人。除咨詢?nèi)送瓿杀竞贤ぷ鞯臅r間相應(yīng)順延外，委托人不再另增加額外的咨詢酬金及其他費用。
3、當事人一方要求變更或解除合同時，則應(yīng)當在2日前通知對方；因變更或解除合同使一方遭受損失的，應(yīng)由責(zé)任方負責(zé)賠償。
4、變更或解除合同的通知或協(xié)議應(yīng)當采取書面形式，新的協(xié)議未達成之前，原合同仍然有效。
第六條、合同爭議的解決。
本合同在履行過程中發(fā)生爭議，委托人與咨詢?nèi)藨?yīng)及時協(xié)商解決；如未能達成一致，可提交有關(guān)主管部門調(diào)解；協(xié)商或調(diào)解不成的，按下列第種方式解決：
（a）提交長沙市仲裁委員會仲裁；
（b）依法向人民法院起訴。
第七條、咨詢業(yè)務(wù)的酬金。
咨詢?nèi)送瓿杀竞贤谝粭l委托的咨詢事項，向委托人交付完整、準確的咨詢報告或咨詢成果，委托人向咨詢?nèi)酥Ц蹲稍儓蟪耆嗣駧糯髮懀盒懀海ǎ?BR> 1、上述費用在咨詢?nèi)讼蛭腥颂峤涣苏阶稍儓蟾婊蜃稍兂晒?個月內(nèi)付清。
2、委托人付款時，由咨詢?nèi)顺鼍叻衔腥素攧?wù)記帳的稅務(wù)發(fā)票。
第八條、其他。
1、因本合同咨詢業(yè)務(wù)的需要，咨詢?nèi)烁肮こ趟诘乜辈?、測量等，應(yīng)報告委托人。
2、如咨詢?nèi)藶橥瓿杀竞贤淖稍儤I(yè)務(wù)需外聘專家協(xié)助，其費用由咨詢?nèi)顺袚?dān)。
3、未經(jīng)委托人的書面同意，咨詢?nèi)瞬坏脤⒈竞贤s定的權(quán)利和義務(wù)轉(zhuǎn)讓給任何第三人。咨詢成果（含電子文檔）的所有權(quán)歸委托人所有。
4、咨詢?nèi)瞬坏脜⑴c可能與本合同約定的與委托人利益相沖突的任何活動。
第九條本合同有效期自生效之日起至咨詢項目竣工驗收止。
第十條本合同一式四份，委托人、咨詢?nèi)烁鲌?zhí)兩份。
委托人：
法定代表人或授權(quán)代表人（簽字）。
日期：年月日
咨詢?nèi)耍?BR> 法定代表人或授權(quán)代表人（簽字）。
日期：年月日
工程造價合同管理篇十九
委托單位名稱(甲方)：
咨詢單位名稱(乙方)：
甲方茲有_____________________工程委托乙方______________________，為明確雙方權(quán)利、義務(wù)，特議定如下條款，以資共同遵守。
1、范圍：
(1)土、石方工程。
(2)打樁工程。
(3)土建工程。
(4)裝飾裝璜工程。
(5)水、電安裝工程。
(6)維修工程。
(7)附屬零星工程。
2、技術(shù)要求：
1、負責(zé)提供下列資料：
(1)相關(guān)圖紙和設(shè)計變更通知等文件;。
(2)隱蔽記錄和有關(guān)技術(shù)經(jīng)濟鑒證;。
(3)預(yù)(結(jié))算書(含工程量計算式和鋼筋下料表);。
(4)招標書及招標答疑;。
(5)施工合同書(含變更合同或補充協(xié)議及有關(guān)會議紀要等);。
(6)施工日志、施工組織設(shè)計或施工方案。
2、負責(zé)與有關(guān)方面的聯(lián)系和協(xié)調(diào)。
3、配合進行現(xiàn)場勘察。
4、按合同規(guī)定及時足額付給乙方咨詢服務(wù)費。
1、根據(jù)甲方提供的有效資料和現(xiàn)場勘察的情況，遵循實事求是、客觀公正的原則開展工程造價咨詢服務(wù)，以維護雙方的'合法權(quán)益。
2、對所出具的咨詢結(jié)論真實性負責(zé)，且其準確率應(yīng)保證在正常允許范圍內(nèi)。
3、負責(zé)與有關(guān)各方進行聯(lián)系、核對和解釋。
4、保守機密，不得擅自與有利害關(guān)系的人員接觸或透露有關(guān)情況。
5、不得遺失甲方認為必須返還的資料。
6、在約定的時間內(nèi)完成任務(wù)，按合同規(guī)定收取咨詢服務(wù)費。
甲方負責(zé)在______年____月____日前提供全部資料，合同總價款：________元，大寫：__________整。
咨詢服務(wù)費的支付方式:。
1、合同簽訂后5個工作日內(nèi)，由甲方一次性支付乙方該單項工程咨詢服務(wù)費的40%。
2、合同范圍內(nèi)配套工程完工后5個工作日內(nèi)，由甲方一次性支付乙方該單項工程咨詢服務(wù)費的50%。
3、合同范圍內(nèi)配套工程竣工結(jié)算完成后5個工作日內(nèi)，由甲方一次性支付乙方剩余10%咨詢服務(wù)費。
1、因建設(shè)工程造價咨詢業(yè)務(wù)的需要，乙方在合同約定外的外出考察，經(jīng)甲方同意，其所需費用由乙方負責(zé)。
2、乙方如需外聘專家協(xié)助，在委托的建設(shè)工程造價咨詢業(yè)務(wù)范圍內(nèi)其費用由乙方承擔(dān);在委托的建設(shè)工程造價咨詢業(yè)務(wù)范圍以外經(jīng)甲方認可其費用由甲方承擔(dān)。
3、未經(jīng)對方的書面同意，各方均不得轉(zhuǎn)讓合同約定的權(quán)利和義務(wù)。
4、除甲方書面同意外，乙方及咨詢專業(yè)人員不應(yīng)接受建設(shè)工程造價咨詢合同約定以外的與工程造價咨詢項目有關(guān)的任何報酬。
5、乙方不得參與可能與合同規(guī)定的與甲方利益相沖突的任何活動。
6、未經(jīng)甲方許可，乙方不得私自與第三方(總包方)對本工程進行合同范圍內(nèi)的溝通商議。
建設(shè)工程造價咨詢合同在履行過程中發(fā)生爭議，甲方與乙方應(yīng)及時協(xié)商解決;如未能達成一致，可提交有關(guān)主管部門調(diào)解;協(xié)商或調(diào)解不成的，按下列第1種方式解決：
1、提交仲裁委員會仲裁;。
2、依法向河西區(qū)人民法院起訴。
甲方(公章)：_________乙方(公章)：_________。
法定代表人(簽字)：_________法定代表人(簽字)：_________。