方案的設計應考慮到各種因素，如時間、資源、成本等。制定方案時，我們要考慮時間和資源的限制。方案的實施需要有明確的責任和計劃，以下是一些項目管理的基本原則和方法。
招商發(fā)布會活動方案策劃篇一
三、新產(chǎn)品的風格、特點及市場定位。
1、針對的是老經(jīng)銷商還是意向客戶。
2、建議新產(chǎn)品在展會之前在自營店或vip經(jīng)銷商專賣店做試點。
3、建議邀請老經(jīng)銷商或vip經(jīng)銷商及行業(yè)著名人士發(fā)表對新產(chǎn)品的意見和建議。
四、新產(chǎn)品的上市建議。
五、招商會前期的準備工作。
1、招商手冊的準備。
2、邀請函的準備(提前鎖定目標客戶)及有效邀請。
3、宣傳物料的準備(產(chǎn)品手冊、展會展館各項宣傳物料、戶外廣告、媒體視頻資料、工廠展廳物料、以及氛圍營造所需物料、企業(yè)的記錄片、企業(yè)簡介及招商會上的講解內(nèi)容的幻燈片)。
4、工廠展廳及展會展館位置的確定、裝修和產(chǎn)品陳列時間的確定。
5、招商會、培訓會、食宿的地點的選擇與確定。
6、交通工具的準備。
8、招商會、培訓會現(xiàn)場各項配套設施的準備。
9、禮品或紀念品的準備。
10、加盟合同的準備。
11、公司內(nèi)部的配合和分工的確定。
12、招商政策的制定(專賣店裝修政策支持，飾品政策支持;返點政策支持;廣告政策支持;簽單獎勵政策支持;全年培訓政策支持;專賣店開業(yè)及年促銷活動策劃支持)。
13、工廠相關人員的培訓(工廠營銷人員與經(jīng)銷商怎樣處好關系;工廠營銷人員的接待注意事項及應知、應會;選擇經(jīng)銷商的八大標準;工廠營銷人員如何有效的管控經(jīng)銷商;如何成功簽單)。
14、培訓會、招商會主持人的確定。
六、展會期間的工作事項策劃。
1、根據(jù)具體情況制定客戶接待的接待流程。
2、根據(jù)具體情況制定工廠及展會現(xiàn)場氛圍營造方案策劃。
3、根據(jù)具體情況制定參觀專賣店\工廠展廳的流程;。
4、根據(jù)具體情況制定培訓會的流程;。
5、根據(jù)具體情況制定招商會議的流程;。
6、根據(jù)具體情況制定簽單流程;。
七、各項工作的時間控制表及執(zhí)行細節(jié)。
1、如何接待客戶。
2、工廠和展館參觀。
3、培訓會和招商會。
4、簽單。
5、晚宴。
6、旅游。
八、招商會的現(xiàn)場策劃。
1、企業(yè)宣傳片。
2、到會嘉賓介紹及明星及權威人士助陣。
3、企業(yè)董事長或總經(jīng)理致歡迎詞及企業(yè)未來的發(fā)展規(guī)劃。
4、新產(chǎn)品講解。
5、經(jīng)銷商表彰大會。
6、經(jīng)銷商代表講話。
7、營銷總監(jiān)宣布招商政策。
8、簽單開始。
九、培訓會招商會現(xiàn)場的策劃。
(1)、培訓會的設施。
1、屏幕。
2、投影儀(膠片投影儀及多媒體投影儀)。
3、錄像機。
4、vcd。
5、音響。
6、話筒(有線、無線、立式、座式及紐扣麥克風)。
7、鐳射筆。
8、幻燈機。
9、講臺。
10、舞臺。
11、夾紙板。
12、大白板。
13、簽到臺。
14、名片簿。
15、馬克筆。
16、鉛筆。
17、信簽。
18、會議桌椅。
19、插線板。
20、彩電。
21、橫幅。
22、指示牌。
23、告示牌。
24、桌卡。
25、主席臺。
26、盆景。
27、鮮花。
28、背景板。
30、隔板。
31、燈光照明。
32、同聲翻譯系統(tǒng)。
33、產(chǎn)品租賃。
(2)培訓內(nèi)容的確定。
1、培訓課件要根據(jù)企業(yè)的目的及企業(yè)現(xiàn)實具體狀況融入企業(yè)的一些內(nèi)容。
2、培訓課件要根據(jù)目標受眾的需求制定大綱，保證課程、受眾、會議的目的三者高度統(tǒng)一。
(3)培訓會出席的嘉賓及講話內(nèi)容。
十、新產(chǎn)品展會項目的啟動。
一、項目組委會。
二、組織架構(gòu)。
三、職責和分工。
四、各項具體工作。
招商發(fā)布會活動方案策劃篇二
目錄。
一、活動主題。
二、活動背景。
四、時間。
五、地點。
六、參與及特邀人員。
七、節(jié)目。
八、活動流程。
九、會場布置。
十一、發(fā)布會組織。
十三、先期條件。
十五、活動氣氛的營造。
十六、活動所需物品及經(jīng)費預算。
一、活動主題。
走近國仕山——石家莊裕華區(qū)位同村改造項目新聞發(fā)布會。
二、活動背景。
五一黃金周已過去半月，因項目進度、手續(xù)等原因致使未能參加。
房展會，為把握時機，提高本項目社會知名度，增強認可度，為。
項目咨詢及內(nèi)部認購階段積累客戶，推動銷售工作的順利進行，特舉辦此次活動。
活動目的：宣傳產(chǎn)品，預熱樓盤，積累客戶，促進銷售。
意義：
示，讓廣大購房者更好地了解樓盤的品質(zhì)。
2、在項目正式開盤前確定意向性購房客戶。
3、在正式發(fā)售前渲染氣氛，積累人氣。
4、讓客戶感受到項目的“升值潛力”。
5、通過新聞發(fā)布會增加民眾的認知度，擴大產(chǎn)品影響力，為項目。
日后的正式推廣造勢。
四、時間。
2011年5月21日上午9:30——11：40。
五、地點。
美東國際。
六、特邀及參與人員。
點網(wǎng)、騰訊藍房網(wǎng)等相關媒體及全體銷售人員，部分意向客戶。
（約70人）。
七、節(jié)目。
待定。
八、活動流程。
9:30接待廳接待來賓，經(jīng)銷商，記者簽到（播放音樂）。
9:55引導主要領導入場。
10:00主持人宣布新聞發(fā)布會開始并介紹公司領導、嘉賓與媒體。
10:05開發(fā)商、村委會、區(qū)政府領導致辭（各10分鐘，留5分鐘主。
持人串場）。
10:40項目vcr展示，負責人解說，重點介紹項目的規(guī)劃與前景。
11:05記者來賓提問，市場營銷負責人、項目負責人等領導作答。
11：25會議結(jié)束，安排來賓退場，請媒體記者稍侯（鋼琴或薩克斯。
伴奏，為來賓贈送禮品）。
11:30主要領導和媒體記者合影。
11:40活動結(jié)束，聚餐。
九、會場布置。
1、酒店正門大堂內(nèi)，接待人員佩帶單位綬帶迎賓，設標明會場，休。
息廳，領獎等地點的指示牌。
2、賓客接待臺，設接待人員兩名，登記來賓和發(fā)放會議標準資料袋。
和，并配二名禮儀向?qū)А?BR> 3、會場演講臺中央擺放花籃。
4、參會領導、特邀嘉賓、媒體記者桌前擺放礦泉水。
5、會場中央橫拉條幅，項目vcr等視頻資料。
6、調(diào)試好音響設備，指定好錄像人員。
新聞媒體單位報到時即發(fā)放資料，包括發(fā)布會安排流程、新聞通。
稿、演講發(fā)言稿、發(fā)言人的背景資料介紹、公司宣傳冊、產(chǎn)品宣傳資。
料、相關負責人名片（新聞發(fā)布后進一步采訪）和空白信箋、筆（方。
便記者記錄）等，不包含樓盤戶型圖。
十一、發(fā)布會組織。
1、工作組組長（負責整個活動與酒店協(xié)調(diào)）。
2、協(xié)調(diào)員（協(xié)調(diào)員由營銷人員組成，負責各小組的工作協(xié)調(diào)）。
3、領導小組下分項目組分別為：
a會場接待（3人負責來賓登記、禮品發(fā)放、資料袋的發(fā)放及各種接。
待工作）。
b與媒體聯(lián)系（媒體發(fā)稿、媒體接洽禮品費用支付）。
4、場務維護及服務（負責現(xiàn)場、設備能夠正常使用，排除外界干擾）。
5、廣告宣傳（由策劃部、銷售部共同組成）主要負責。
a宣傳dm、x展架、海報、禮品贈送手提袋、畫冊的設計制作。
b媒體所需文章內(nèi)容及主題、軟文撰寫、新聞通稿撰寫。
c領導、來賓演講稿撰寫和新品闡述資料的撰寫。
6、主持人（主要負責各個環(huán)節(jié)串詞及開場主持）。
1、前期咨詢客戶名單邀請。
2、通過報紙廣告面向全市廣泛通知邀請。
3、進入項目周邊企事業(yè)單位進行邀請。
4、有針對性的對周邊縣潛在客戶進行邀請（如藁城、欒城、正定）。
數(shù)。
十三、先期條件。
1、項目宣傳折頁印刷完成2、項目售樓處準備完善。
3、項目開工或開工時間確定，竣工時間確定。
4、項目團購價格確定，公司與企業(yè)/學校等機構(gòu)團購意向書擬定。
5、預售許可證取得時間確定。
1.活動過程中,領導致辭不能脫離主旨。
2.紀念品上要刻有國仕山的logo和廣告定位語。
3.主持人的邀請最好是電視臺主持人,親和力更高。
4.到場的媒體單位應盡量多。
5.一定要注意現(xiàn)場氣氛的調(diào)控,不能有冷場的時候。
6.整體方案靈活掌控。
十五、活動氣氛的營造。
1.橫幅:活動地點及售樓處附近拉橫幅,引起關注。
2.彩虹門:活動地點周邊布彩虹門。
3.報紙稿:在5月上旬的報紙上發(fā)布消息。
4.邀請函:發(fā)函邀請已認購客戶和留下聯(lián)系方式的潛在客戶,以及意。
向推廣群體。
十六、活動所需物品及經(jīng)費預算。
1.布置物品:。
2.品名數(shù)量用途。
邀請函若干份發(fā)函預邀已認購客戶及政府領導及各媒。
體等相關單位。
橫幅1條用于會場,上面寫明會議名稱。
彩虹門1座用于會場入口處。
手提袋若干用于宣傳。
銷售海報若干用于宣傳。
費用預計。
招商發(fā)布會活動方案策劃篇三
一、 招商會形式的設定：
招商會時間:
招商會主題：項目推介會。
流程：簽到— 推介會啟動儀式—項目推介環(huán)節(jié)—抽獎—音樂paty
—退場
招商會議是指招商組織通過舉辦各種類型的會議，向外界介紹、宣傳、推廣自身的投資環(huán)境、招商項目，促進溝通，廠建聯(lián)系，以吸引客商前來投資的一種招商引資活動。
根據(jù)項目進展情況及宣傳推廣階段要求，迫切需要召開招商座談會。營造投資環(huán)境。爭取廣泛交流，達成共識，促進合作。
招商會參考形式：項目商洽會、項目推介會
選擇理由：此招商會應該在輕松愉快的氛圍中溝通、洽談。廣泛聽取商家建議意見，尋求共同合作點。應避免嚴肅緊張，具有談判色彩的形式。
二、招商會物料準備（招商會會展布置由執(zhí)行公司制作）
三、招商會會場選擇、布置場景
1、招商會地點：
2、場地費用：
1
3、布置場景：
四、邀請人員名單：
1、政府相關領導、投資人員等
2、媒體邀請：各類網(wǎng)絡、報紙、電臺、電視臺等（）
五、招商會人員準備：
1、主持人邀請
2、工作人員安排（簽到、接待、組織、安保）
3、禮儀小姐
4、省市領導發(fā)言人、招商代表發(fā)言人
六、項目推介會費用預算
2
第一部 活動方案
一、活動主題緣起
本次活動的主要招商對象為溫泉企業(yè)，活動的主體承載者是美女。由此我們聯(lián)想到唐代著名詩人白居易寫的敘事抒情長詩《長恨歌》，詩的前半段中在描寫李隆基與楊玉環(huán)的愛情時有這樣的一句：“春寒賜浴華清池，溫泉水滑洗凝脂。”從這里我們得到兩個相關聯(lián)的創(chuàng)意點：
創(chuàng)意點一：華清池是古代著名的溫泉湯池離宮，與本次活動溫泉招商對象相貼切；
創(chuàng)意點二：楊玉環(huán)是古代四大美女之一，其認知度高，易于形成輿-論熱點。
二、活動的主題
通過以上分析，我們提煉出本次活動的主題：
“湖北當?shù)厝A清池，尋覓荊楚楊貴妃”
——溫泉水滑，虛位誰的凝脂？
三、活動內(nèi)容
代美女的演繹，更好的表現(xiàn)美女的整體風貌；
最佳拍檔，秀出美麗風采。活動充分強調(diào)互動，每個賽區(qū)的支持者或現(xiàn)場觀眾，都可以通過對自己喜愛的選手進行攝像或攝影，分為現(xiàn)場攝影與前期美女溫泉攝影兩部分，最終獲得攝影前三名中的美女可以得到相應的成績加分。此部分可以充分使人與環(huán)境美景相結(jié)合，體現(xiàn)自然和諧美。
四、活動流程
湖北分為武漢、咸寧、宜昌、黃岡四個賽區(qū)，每個賽區(qū)的海選暨是復賽，篩選十名佳麗進入決賽；如果時間比較緊，可以四個賽區(qū)海選統(tǒng)一與贊助商所在場地或者武漢地區(qū)進行。
1、宣傳啟動
3： 時間×月×號前完成海選前報名表的`填寫信息、注意事項
及參賽選手通知安排工作 ；
4： 時間×月×號完成參賽評委的人選及評分標準，規(guī)則，實施細則，形成文本流程。
2、海選暨復賽階段階段
演才藝，每位選手時間為三分鐘左右；
3： 海選時間初定一天，海選入圍選手暫定10名；
4 ：海選結(jié)束確認入圍選手名單，并通知本人，準備決賽事宜。 3、決賽及頒獎盛典
1、 時間×月×號，×號舞臺現(xiàn)場布置及比賽用品安排完畢，
上午9.00決賽暨頒獎正式開始；
2、 決賽流程表及頒獎細節(jié)流程制定。
五、活動參賽要求
報名條件：
具有合法身份證明、年齡在18—28歲之間、身高1.65米以上、中等學歷以上、身體健康能適應緊張排練及相關比賽活動、具備基本的文化素養(yǎng)、普通話流利、有一定的英語基礎（優(yōu)先）、無任何不良記錄、能遵守大賽《參賽選手公約》及其它相關規(guī)定、比賽期間不受任何其它和約限制、能夠保證按時參賽的海內(nèi)外女性選手均可報名參賽。
報名辦法：
參賽選手在大賽官方網(wǎng)站或指定報名點如實填寫《報名表》、《參賽手冊》、《參賽選手公約》等大賽相關資料并提交免冠照片2張（寸），半身生活照電子版，同時提交有效證件復印件一份。
報名承諾：
參賽選手需積極參加組委會組織的賽事推廣及慈善公益活動
六、獎項設置
1、選手獎：本次大賽將按照不同參賽類別設立冠亞季軍等獎，共六名，優(yōu)秀獎十名，冠、亞、季軍各一名，獲獎選手將頒發(fā)榮譽證書、獎杯及獎金，冠、亞、季軍獲獎選手頒發(fā)獎杯，榮譽證書及獎金20000，10000 ，5000；優(yōu)秀獎3名2000（建議）。單項獎設置：最佳上鏡獎、最佳氣質(zhì)獎、最佳形體獎等等 2、獲獎選手有機會獲得市內(nèi)知名培訓中心三個月免費培訓； 3、進入決賽選手，均有機會簽約為“××形象大使”
4、進入十佳選手需在一年內(nèi)，無償為××贊助單位做出2次公眾活
動。
七、宣傳計劃
1、×月×號起，組織媒體對“尋覓荊楚楊貴妃”進行追蹤報道。內(nèi)容：大賽系列活動介紹、活動評論、活動報道、活動趣聞等。 2、地鐵電視宣傳：
由地鐵電視《地鐵星尚秀》欄目全程報道、宣傳。
3、大賽比賽現(xiàn)場宣傳：
（1） 賽場門前設立大型吉祥物、空飄氣球等；
（2） 賽場門前和街道兩側(cè)懸掛彩旗；
（3） 賽場主席臺、新聞發(fā)布會會場設立主題標板；
（4） 印制晚會會刊，門票、海報等；
（5） 制作紀念品，在入口處發(fā)送。
（注：以上均帶有總冠名商名稱）
4、通過網(wǎng)絡媒體、微博、微信進行宣傳
內(nèi)容：
（1）大賽各項活動介紹、大賽歷史文字和圖片資料、各媒體
相關報道內(nèi)容轉(zhuǎn)載、活動新聞及大事記、協(xié)辦單位和
贊助企業(yè)介紹；
（2）開辟決賽專欄，介紹選手情況、比賽情況等；
（3）網(wǎng)絡競猜活動、在線抽獎、在線投票、在線調(diào)查等； （4）微博、微信投票，決出最具人氣大獎。
5、廣播媒介宣傳：
與各知名廣播電臺合作，進行賽事宣傳與報道。
時間：分三個階段執(zhí)行，在每個階段報道有不同的側(cè)重點。 內(nèi)容：開設大賽專題節(jié)目，主要以各項活動的信息發(fā)布、人物專訪和專題討論為主。
6、其他宣傳渠道：
制作精美卡片、單頁在各大上班族聚集地宣傳
7、根據(jù)合作方的需求進行專項宣傳：
可根據(jù)合作方的需求及要求，策劃具體的宣傳活動，已使合作方最大限度地利用大賽資源而獲得更多回報。（活動組委會只收取策劃及人工費用）
（參賽部分不合適，可以直接調(diào)整為模特走秀，主題內(nèi)容不變。）
第二部分 利益回報
冠名權回報
本次活動中所有的宣傳與報道中出現(xiàn)企業(yè)名稱與logo。 無形資產(chǎn)使用權回報
冠名企業(yè)享有本次活動贈品、紀念品設計開發(fā)使用權，但須提前征得組委會批復，方可使用。
活動現(xiàn)場回報
地鐵電視十分鐘欄目的主題宣傳報道，循環(huán)播放，可累計受眾上百萬次；
門票、宣傳折頁、海報等宣傳；
十萬次以上的手機短信發(fā)送。
活動招商書
本次交流會組織工作將采取協(xié)會主導與企業(yè)贊助結(jié)合的方式展開。具體招商方案如下。
（一）、活動冠名單位：
本次交流會將征集活動冠名企業(yè)1家。冠名費為10萬元?；顒庸诿髽I(yè)在會議期間將享有以下服務：
1、會議冠名；
2、在會場擺放2塊冠名企業(yè)宣傳廣告；
3、外商采購團胸卡背面印冠名企業(yè)廣告；
4、在會場播放冠名企業(yè)宣傳片；
5、會議前組織所有外商優(yōu)先參觀冠名企業(yè)展臺；
6、活動中提供10分鐘發(fā)言時間；
7、獲得主辦方提供的會議資料；
8、根據(jù)企業(yè)要求，免費提供翻譯服務
9、以冠名企業(yè)的名義設晚宴宴請采購商團（限4人參加）
10、在展會專題網(wǎng)上送對聯(lián)廣告一個（一個月）。
（二）、活動贊助單位：
本次交流會將征集5-6家企業(yè)作為活動贊助企業(yè)。贊助費為1萬元?；顒淤澲髽I(yè)在會議期間將享有以下服務：
1、在會場擺放1塊贊助企業(yè)宣傳廣告；
2、會議前組織所有外商優(yōu)先參觀贊助企業(yè)展臺；
3、在會場播放冠名企業(yè)宣傳片；
4、獲得主辦方提供的會議資料；
5、根據(jù)企業(yè)要求，提供翻譯服務
6、參加會議晚宴（限2人）
7、在展會專題網(wǎng)上送logo廣告一個（一個月）。
（三）、參會企業(yè)
1、根據(jù)企業(yè)要求，提供翻譯服務；
2、安排采購商團到企業(yè)展臺參觀或參加企業(yè)的相關活動；
3、獲得主辦方提供的會議資料。
活動承辦單位：
聯(lián)系人：張冰
電話：15064120863
招商發(fā)布會活動方案策劃篇四
怡杉國際服裝整體運營中心。
怡杉國際服裝整體運營中心。
公司簡介。
怡杉國際服裝整體運營中心，是一個大型的服裝產(chǎn)業(yè)運營集團，公司業(yè)務覆蓋整個服裝產(chǎn)業(yè)鏈，集服裝設計、生產(chǎn)、傳媒、批發(fā)、零售于一體的專業(yè)化運營團隊，公司擁有一批國際知名服裝設計師以及上百家服裝生產(chǎn)廠，一流的店面管理團隊，是由一批多年從事服裝批發(fā)零售的私營業(yè)主組成，擁有豐富的服裝店面管理經(jīng)驗。
公司宗旨：“0”投資；“0”風險；“0”庫存；“0”操心；高利潤；高回報。
公司承諾：上百家廠商服裝品牌供您選擇，為您精心打理生意。
服裝市場調(diào)研。
服裝市場現(xiàn)狀。
華北及華東地區(qū)的年人均服裝消費額分別為920元及790元，高于全國的521元水平。北京、上海和廣州的人均服裝消費能力最高，上海的人均服裝消費額更達到1,587元，北京則達1,387元；城鎮(zhèn)居民家庭人均衣著類支出占總支出約10%左右，而農(nóng)村居民家庭人均衣著類支出占總支出約6%左右，隨著生活水平增高，人們對服裝的需求量也隨之增加，服裝市場的未來有廣闊的發(fā)展空間。
隨著互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展，網(wǎng)絡購物憑借其方便、價廉，占據(jù)了大量的怡杉國際服裝整體運營中心。
年輕消費者資源，近幾年，電商發(fā)展迅猛，對實體店的影響逐漸增大，行業(yè)競爭壓力加大，導致部分服裝實體店面關門歇業(yè)。
服裝市場三問。
一問：在過去，為什么部分實體店受電商的影響并不大？
網(wǎng)購主要憑借的就是方便、便宜的優(yōu)勢搶占市場，但是在質(zhì)量方面沒有保證，導致大多數(shù)消費者并不相信網(wǎng)購，在過去幾年，網(wǎng)購的主要消費群體主要趨近年輕化，大部分人還是對網(wǎng)絡抱懷疑態(tài)度，所以也給了一些實體店生存的空間。
二問：在現(xiàn)在，實體店應該怎樣應付電商的沖擊？
隨著互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展，電子商務占據(jù)了一定的市場份額，很多商家把電商視為競爭對手，深惡痛絕，其實不然，我們應該好好利用電商，把電商當做一個平臺，積極去學習電子商務，學會與電商進行合作，成為生意伙伴，這樣不但不會受電子商務的沖擊，反而能夠幫助自己獲得更大的利益。
三問：在未來，電商的普及，實體店是否還有生存空間？
網(wǎng)絡始終是一個虛擬的東西，雖然價格便宜，但是質(zhì)量沒有保障，消費者無法獲得體驗，所以實體店還是存在生存的空間，只是在未來的服裝業(yè)中，商業(yè)競爭越來越大，優(yōu)勝劣汰，還是堅持原來的經(jīng)營理念是不行的，我們要開拓創(chuàng)新，改變經(jīng)營方式方法，才能在未來的商業(yè)戰(zhàn)場上有一席之地。
怡杉國際服裝整體運營中心。
創(chuàng)業(yè)者的困惑。
(1)什么都不懂，完全靠自己摸索，不了解服裝市場，不知道什么貨物好賣，容易造成貨物積壓，一不小心就血本無歸。(2)沒有價格便宜的貨源，依托批發(fā)市場，拿的貨物價格比出廠價往往高出很多倍。
(3)進貨缺少現(xiàn)金流，又沒有熟悉的批發(fā)商愿意賒欠貨款。(4)剛開的店子，沒有穩(wěn)定的客源，想發(fā)展新客戶又沒有渠道。
經(jīng)銷商的艱辛。
(1)店面租金一年比一年高，辛辛苦苦賺一年，大部分的利潤都給房東了。
(2)旺季忙得不行，淡季閑得不行，甚至出現(xiàn)虧損情況，生意時好時壞，加上行業(yè)競爭大，特別是年終貨物積壓，給心里極大的壓力。
(3)聯(lián)系貨源、鋪貨、排貨、發(fā)貨、店面管理，花大量的時間，特別累。
公司創(chuàng)業(yè)扶持計劃。
店面管理服務有店面的情況。
加盟費：58000元/年。
怡杉國際服裝整體運營中心。
無店面的情況。
加盟費：108000/年，公司幫辦營業(yè)執(zhí)照（贈送）。
利潤分配以及收益保障。
利潤分成：加盟商60%，公司40%（包括房租、水電費、營業(yè)員工資等一切開支）。
收益保障：公司簽訂協(xié)議，客戶的利潤最少不低于加盟費，如有需要，可到公證處進行公證（公證費用由客戶支付）。
加盟的福利。
加盟的條件。
個人信用沒有問題，無違法犯罪記錄，無不良嗜好（黃、賭、毒）。
服裝設計學院創(chuàng)業(yè)貨源扶持扶持政策。
怡杉國際服裝整體運營中心。
司的擔保下支付部分現(xiàn)金提取貨物，如：支付四萬元，提取五萬元的貨物，余下一萬元可等貨物銷售完畢后支付，如果貨物銷量不暢，公司保證全額退還客戶貨款。
本業(yè)務為創(chuàng)業(yè)扶持項目，主要針對剛創(chuàng)業(yè)的新老板，如個別資深店主需要此業(yè)務，可到公司面談細節(jié)，酌情考慮。
扶持細則說明。
需和公司簽訂合作協(xié)議，本扶持項目不用交加盟費用，一次進貨量最低為5w元，最高不限，貨品年銷量達到一定的量，公司予以現(xiàn)金獎勵，具體細節(jié)面談。
怡杉國際服裝創(chuàng)意設計展覽中心服裝設計服務招商。
數(shù)十位國際著名服裝設計師，傾力打造時尚最前沿流行服裝款式，數(shù)千種新款、爆款服裝可供選擇，主要為服裝生產(chǎn)廠家提供服裝款式設計服務，本服務主要針對的是服裝生產(chǎn)廠家和大型服裝企業(yè)、公司或個人，可與公司建立長期合作關系，公司為合作伙伴提供大量的新品服裝設計產(chǎn)品。
婚慶、美容美發(fā)公司招商。
怡杉國際服裝整體運營中心。
展館內(nèi)也將開設婚慶、美容美發(fā)等展館，形成一個全新的成都商業(yè)圈。
展館出租招商。
地理位置優(yōu)越，大量的客流量，蘊藏了無限的商機，場館提供出租業(yè)務，價格合理，繁華裝修，可供會議、促銷會、新品發(fā)布會等使用。
展館led廣告位招商。
巨大的客流量，每天都有來自四面八方的批發(fā)零售商人以及消費者，場館內(nèi)設有l(wèi)ed廣告墻，歡迎有意向的企業(yè)來公司面談。
店面經(jīng)營的主要內(nèi)容。
服裝傳媒+實體個店經(jīng)營。
專門的服裝傳媒公司，負責服裝新品宣傳，了解服裝市場，針對市場做出規(guī)劃、調(diào)整，專業(yè)的管理團隊負責服裝店面的經(jīng)營，嚴格的營業(yè)員招聘和培訓，通過傳媒公司對店面的產(chǎn)品進行宣傳推廣，不斷開發(fā)新客戶的同時，更注重老客戶的維護，將傳媒和實體店緊密結(jié)合在一起，了解市場、了解客戶、真正做到知己知彼，通過傳媒公司采集的信息，做出有針對性的戰(zhàn)略銷售方案。
怡杉國際服裝整體運營中心。
全新o2o運作模式，線上線下聯(lián)動經(jīng)營。
21世紀是互聯(lián)網(wǎng)的時代，電商對零售行業(yè)的打擊非常大，不能僅僅依靠實體店銷售，公司全新的o2o經(jīng)營模式，開辦服裝網(wǎng)上商城，將線上線下結(jié)合起來，利用互聯(lián)網(wǎng)的廣泛性，為實體店招攬消費者，線上交易，線下體驗，相對于傳統(tǒng)電商來說，這種模式對質(zhì)量更有保證，更能吸引消費者。
招商發(fā)布會活動方案策劃篇五
對于一場活動策劃來說,有一個好創(chuàng)意是重點,產(chǎn)出一個好的創(chuàng)意也是不容易額,好創(chuàng)意的一次性“消費”是種巨大的浪費,也是好創(chuàng)意不值錢的表現(xiàn)所在。給大家分享了創(chuàng)意活動的策劃方案，歡迎借鑒！
紙是人們生活中不可缺少的物品，人們一時一刻也離不開紙。在公元xxx年，東漢的蔡倫改進了造紙術，從此使人類文明有了一個大的突破，造紙術的改進使人們的生活與學習變得方便了許多，尤其是在現(xiàn)代，各種新類紙張花樣層出不窮：新聞紙、餐巾紙、打印紙、草稿紙、文件紙、復印紙。所以說,紙在人們的生活中的作用不容忽視，讓我們進入紙的世界，挖掘紙的最大潛能！
活動主題：
紙的世界。
活動目的:。
1、給同學們提供一個展示自己想象力和創(chuàng)造力的平臺。
2、活躍校園文化，豐富學生業(yè)余生活。
3、通過此次活動，讓大家不隨意亂扔廢紙，發(fā)揮紙的最大功能。
4、提高同學們的動手能力。
活動要求：
1、主要材料：一張a4紙。
2、方式：（可以剪紙，可以繪畫，可以折紙）不限。
活動時間:。
20xx年6月1日至6月20日。
活動地點：
教一a110。
主辦單位：
旅游管理學院宣傳部。
參與人員：
旅游管理學院全體在籍學生。
活動安排:。
一、前期宣傳。
1、5月26日之前處好有關“創(chuàng)意展示”的海報，并貼在展板上宣傳。
2、6月3日晚自習，宣傳部干事進班宣傳并鼓勵同學積極參與，要求每班至少出5份。
3、6月8日晚自習宣傳部干事進班收集創(chuàng)意展示的作品。二、活動流程1、初賽。
（1）6月13日晚自習將收集到的作品一一放在教一110桌子上，由宣傳部干事及部長選出最好的8份并拍下圖片放在展板上進行展示。
（2）通知優(yōu)秀作品的作者6月18日晚自習在教一110進行3-5分鐘的作品解說。
2、決賽。
（1）6月19日晚自習從8位進行作品解說的同學中選出最好的三份。
（2）評委是學生會主席及幾名部門部長。評分標準。
（1）作品有創(chuàng)意，構(gòu)思獨特，技術含量高。
（2）外觀設計精美程度。
(3)主題明確，積極向上。
(4)作品整潔，利于存放。
3、活動獎項設計。
活動將選出一等獎一名、二等獎3名、三等獎4名，除此之外，還有“最具創(chuàng)意獎”兩名、“最環(huán)保獎”兩名、“最實用獎”兩名，為其頒發(fā)相應獎狀。
4、后期總結(jié)。
（1）每個干事寫一份總結(jié)，并在例會上談談此次活動的優(yōu)缺點，為下次優(yōu)秀活動做基石。
（2）在團支部的.微博上上傳相關照片，鼓勵同學們發(fā)表感受。
工作安排：
1、宣傳部：
（1）活動策劃、宣傳以及活動的整個過程。
（2）評比后教一110清潔整理。
2、秘書處：獎狀。
3、通訊社:。
（1）、對作品、優(yōu)秀作品進行拍照留念。
（2）、活動報道。
旅游管理學院宣傳部。
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招商發(fā)布會活動方案策劃篇六
本次交流會組織工作將采取協(xié)會主導與企業(yè)贊助結(jié)合的方式展開。具體招商方案如下。
（一）、活動冠名單位：
本次交流會將征集活動冠名企業(yè)1家。冠名費為10萬元?；顒庸诿髽I(yè)在會議期間將享有以下服務：
1、會議冠名；
2、在會場擺放2塊冠名企業(yè)宣傳廣告；
3、外商采購團胸卡背面印冠名企業(yè)廣告；
4、在會場播放冠名企業(yè)宣傳片；
5、會議前組織所有外商優(yōu)先參觀冠名企業(yè)展臺；
6、活動中提供10分鐘發(fā)言時間；
7、獲得主辦方提供的會議資料；
8、根據(jù)企業(yè)要求，免費提供翻譯服務。
9、以冠名企業(yè)的名義設晚宴宴請采購商團（限4人參加）。
10、在展會專題網(wǎng)上送對聯(lián)廣告一個（一個月）。
（二）、活動贊助單位：
本次交流會將征集5-6家企業(yè)作為活動贊助企業(yè)。贊助費為1萬元?；顒淤澲髽I(yè)在會議期間將享有以下服務：
1、在會場擺放1塊贊助企業(yè)宣傳廣告；
2、會議前組織所有外商優(yōu)先參觀贊助企業(yè)展臺；
3、在會場播放冠名企業(yè)宣傳片；
4、獲得主辦方提供的會議資料；
5、根據(jù)企業(yè)要求，提供翻譯服務。
6、參加會議晚宴（限2人）。
7、在展會專題網(wǎng)上送logo廣告一個（一個月）。
（三）、參會企業(yè)。
1、根據(jù)企業(yè)要求，提供翻譯服務；
2、安排采購商團到企業(yè)展臺參觀或參加企業(yè)的相關活動；
3、獲得主辦方提供的會議資料。
活動承辦單位：
聯(lián)系人：張冰。
電話：***。
招商發(fā)布會活動方案策劃篇七
“城管商家聯(lián)袂合作共推文明城市創(chuàng)建”
百名商家簽名活動。
一、活動背景：
一個區(qū)域，依托經(jīng)濟的發(fā)展而愈顯魅力；
一個城市，有賴眾人的理解而彰顯文明。
如果說正在創(chuàng)建文明城市的綿陽是一葉劃往彼岸的舟，那繁衍生存在綿陽的商家企業(yè)便是這葉輕舟下奔騰的流水。正如唐太宗所說，水可載舟，亦可覆舟。面對眼下積極緊張準備創(chuàng)建城市的形勢，如何處理舟與水的關系顯得迫切重要。大大小小的各類商戶構(gòu)成了綿陽經(jīng)濟發(fā)展的骨架和血液，如果沒有他們的支持、理解和擁護，那么文明城市的構(gòu)建也只能是一紙空文。只有在廣大商家企業(yè)的積極配合和努力下，我市文明城市的創(chuàng)建才能更上一個臺階。而文明，不僅是一個城市的形象，一所政府的任務，更是一家企業(yè)對社會應肩負的責任，也是一個品牌得以立足、爭得市場的“王牌”。一家企業(yè)在宣傳上彰顯了文明，也就俘獲了廣大消費者的心，贏得市場的幾率也就大大增強。
二、活動內(nèi)容：
邀請綿陽市xx名商家企業(yè)到現(xiàn)場做品牌展出并與城建委舉行簽字儀式。
三、組織機構(gòu)：
主辦單位：市城管辦市建委。
承辦單位：都市瞭望報。
協(xié)辦單位：綿陽市各大企業(yè)、商家。
到場媒體：綿陽電視臺、綿陽人民廣播電臺、綿陽日報、綿陽晚報及各媒體駐。
綿工作站。
四、活動特點：
1、在創(chuàng)文明城市這一大背景下舉辦，關注度高。
當前政府及對創(chuàng)文明一事高度重視，市民對次高度關注，舉行簽名儀式，有助于擴大企業(yè)商家社會影響力。
2、聯(lián)合出擊，宣傳性強。
活動當日將有眾多媒體參加，對活動進行全程報道，形成最具強勢的宣傳合力。
3、廣泛參與，意義深遠。
活動當日將有眾多政府機關人員，大批企業(yè)、商戶參與，對于加強各商家之間以及商戶企業(yè)與政府的交流聯(lián)系具有重大意義。
4、多方互動，規(guī)模巨大。
活動在人流量集中的廣場舉行，當日各商戶搭置的涼棚里將向市民展示宣傳各自文明經(jīng)營成果，解答市民疑問，形成良好的互動參與氛圍。
五、活動價值。
1、具有高關注度的焦點性活動；
2、擁有強勢的關注話題與宣傳推廣；
3、是一個適宜展示各大企業(yè)形象、品牌（產(chǎn)品）的平臺；
4、將得到政府及社會各界人士的支持和認可，拉近政商之間、商家之間、商家與消費者之間的距離，為構(gòu)建和諧社會、創(chuàng)建文明城市搭建一個良好的溝通橋梁。
六、商家回饋。
1、邀請到場企業(yè)作為活動開幕發(fā)言人；
2、
招商發(fā)布會活動方案策劃篇八
堅持科學發(fā)展觀統(tǒng)領，緊密圍繞“工業(yè)強市”戰(zhàn)略，大力推進招商引資“爭高工程”實施，結(jié)合全市工業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃和產(chǎn)業(yè)集群打造，主動開展招商引資工作，積極創(chuàng)新招商引資方式，不斷拓展招商引資領域，立足質(zhì)量技術監(jiān)督工作實際，充分發(fā)揮技術支撐作用，不斷提高優(yōu)質(zhì)服務水平，力爭實現(xiàn)推進招商引資工作和服務招商引資項目“雙提高”，為促進全市經(jīng)濟社會跨越式發(fā)展貢獻力量。
二、主要目標。
根據(jù)市委、市政府下達和明確的招商引資目標任務，今年我局至少引進投資5000萬元以上的項目1個，同時積極主動為我市招商引資項目、新上項目提供優(yōu)質(zhì)、便捷、高效服務。
三、組織領導。
為大力推進招商引資“爭高工程”全面實施，決定成立當陽市質(zhì)量技術監(jiān)督局招商引資工作領導小組。
組長：
副組長：
成員：
領導小組下設辦公室，同志兼任辦公室主任，辦公地點設在局辦公室。
四、主要措施。
(一)明確招商引資重點。結(jié)合當陽的區(qū)位交通、文化底蘊、能源資源和產(chǎn)業(yè)發(fā)展等優(yōu)勢，充分提煉和凝聚當陽特色，積極打造當陽品牌，切實圍繞化工、建材、食品、輕紡等支柱產(chǎn)業(yè)和重點集群開展招商，積極主動向外界推介當陽，大力吸引各界人士來當陽興業(yè)投資。
(二)大力搭建招商平臺。巧借行業(yè)協(xié)會、商會等平臺大力開展招商引資工作。充分與市內(nèi)、外的行業(yè)協(xié)會、商會等進行聯(lián)絡溝通，掌握產(chǎn)業(yè)發(fā)展趨勢、企業(yè)投資需求，與我市產(chǎn)業(yè)園區(qū)規(guī)劃和招商項目重點進行高效、快捷銜接。搭建廣泛掌握投資者信息并與之互動的平臺，利用他們掌握的客商資源及投資需求，與我市企業(yè)積極有效對接。
(三)不斷拓展招商渠道。充分發(fā)揮招商引資領導小組作用，主要領導親自帶隊，招商人員要帶項目、結(jié)伙伴、引資金。招商引資人員要采用“定、排、聯(lián)、引”的辦法走出去招商，全局要提供洽談項目所需的資源、市場、環(huán)境等保障，切實為引進資金和落地項目提供全程服務。此外，還要充分發(fā)揮現(xiàn)代網(wǎng)絡優(yōu)勢，加強與新興媒體協(xié)作，擴大影響，推介項目，強化招商效果。
(四)發(fā)揮部門服務優(yōu)勢。結(jié)合我市行業(yè)特點和產(chǎn)業(yè)特色，積極履行質(zhì)量技術監(jiān)督部門職責，大力推行首問負責制、社會服務承諾制和辦結(jié)制等服務企業(yè)發(fā)展工作制度，主動提供招商項目服務，實現(xiàn)在招商中服務、在服務中招商。切實提供項目落地平臺，認真落實和兌現(xiàn)全市關于服務招商引資項目的各項優(yōu)惠政策，著力提高服務質(zhì)量，不斷精簡辦事程序，努力建立和完善我局招商引資服務支撐體系。
五、獎勵辦法。
為切實充分營造“廣泛招商、齊力招商”的濃厚氛圍，大力調(diào)動全局干部職工和社會各界人士的招商引資積極性，制定當陽市質(zhì)量技術監(jiān)督局招商引資獎勵辦法如下：
(一)獎勵對象。全局干部職工及社會各界人士。
(二)獎勵辦法。對我局招商引資工作作出重大貢獻的給予相應獎勵。凡是引進投資超過5000萬元并成功落戶(同市政府正式簽約)的招商項目，除兌現(xiàn)市政府獎勵的招商引資獎金外，我局另外單獨拿出一定比例的資金給予同步獎勵。對于在招商引資過程中作出特別貢獻的單位干部職工，我局還將在評先表優(yōu)、提拔重用等方面給予優(yōu)先考慮或積極推薦。
(三)特別說明。局外人士或單位對我局招商引資工作作出貢獻的，獎勵標準及實施程序參照此辦法執(zhí)行。
招商發(fā)布會活動方案策劃篇九
公司簡介
怡杉國際服裝整體運營中心，是一個大型的服裝產(chǎn)業(yè)運營集
團，公司業(yè)務覆蓋整個服裝產(chǎn)業(yè)鏈，集服裝設計、生產(chǎn)、傳媒、批發(fā)、零售于一體的專業(yè)化運營團隊，公司擁有一批國際知名服裝設計師以及上百家服裝生產(chǎn)廠，一流的店面管理團隊，是由一批多年從事服裝批發(fā)零售的私營業(yè)主組成，擁有豐富的服裝店面管理經(jīng)驗。
公司宗旨：“0”投資；“0”風險；“0”庫存；“0”操心；高
利潤；高回報。
公司承諾：上百家廠商服裝品牌供您選擇，為您精心打理生
意。
服裝市場調(diào)研
服裝市場現(xiàn)狀
華北及華東地區(qū)的年人均服裝消費額分別為920元及790元，高于全國的521元水平。北京、上海和廣州的人均服裝消費能力最高，上海的人均服裝消費額更達到1,587元，北京則達1,387元；城鎮(zhèn)居民家庭人均衣著類支出占總支出約10%左右，而農(nóng)村居民家庭人均衣著類支出占總支出約6%左右，隨著生活水平增高，人們對服裝的需求量也隨之增加，服裝市場的未來有廣闊的發(fā)展空間。
隨著互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展，網(wǎng)絡購物憑借其方便、價廉，占據(jù)了大量的 2
年輕消費者資源，近幾年，電商發(fā)展迅猛，對實體店的影響逐漸增大，行業(yè)競爭壓力加大，導致部分服裝實體店面關門歇業(yè)。
服裝市場三問
一問：在過去，為什么部分實體店受電商的影響并不大？
網(wǎng)購主要憑借的就是方便、便宜的優(yōu)勢搶占市場，但是在質(zhì)量方面沒有保證，導致大多數(shù)消費者并不相信網(wǎng)購，在過去幾年，網(wǎng)購的主要消費群體主要趨近年輕化，大部分人還是對網(wǎng)絡抱懷疑態(tài)度，所以也給了一些實體店生存的空間。
二問：在現(xiàn)在，實體店應該怎樣應付電商的沖擊？
隨著互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展，電子商務占據(jù)了一定的市場份額，很多商家把電商視為競爭對手，深惡痛絕，其實不然，我們應該好好利用電商，把電商當做一個平臺，積極去學習電子商務，學會與電商進行合作，成為生意伙伴，這樣不但不會受電子商務的沖擊，反而能夠幫助自己獲得更大的利益。
三問：在未來，電商的普及，實體店是否還有生存空間？
網(wǎng)絡始終是一個虛擬的東西，雖然價格便宜，但是質(zhì)量沒有保障，消費者無法獲得體驗，所以實體店還是存在生存的空間，只是在未來的服裝業(yè)中，商業(yè)競爭越來越大，優(yōu)勝劣汰，還是堅持原來的經(jīng)營理念是不行的，我們要開拓創(chuàng)新，改變經(jīng)營方式方法，才能在未來的商業(yè)戰(zhàn)場上有一席之地。
3
創(chuàng)業(yè)者的困惑
(1) 什么都不懂，完全靠自己摸索，不了解服裝市場，不知道什么
貨物好賣，容易造成貨物積壓，一不小心就血本無歸。
(2) 沒有價格便宜的貨源，依托批發(fā)市場，拿的貨物價格比出廠價
往往高出很多倍。
(3) 進貨缺少現(xiàn)金流，又沒有熟悉的批發(fā)商愿意賒欠貨款。
(4) 剛開的店子，沒有穩(wěn)定的客源，想發(fā)展新客戶又沒有渠道。 經(jīng)銷商的艱辛
(1) 店面租金一年比一年高，辛辛苦苦賺一年，大部分的利潤都給
房東了。
(2) 旺季忙得不行，淡季閑得不行，甚至出現(xiàn)虧損情況，生意時好
時壞，加上行業(yè)競爭大，特別是年終貨物積壓，給心里極大的壓力。
(3) 聯(lián)系貨源、鋪貨、排貨、發(fā)貨、店面管理，花大量的時間，特
別累。
公司創(chuàng)業(yè)扶持計劃
店面管理服務
有店面的情況
加盟費：58000元/年
無店面的情況
加盟費：108000/年，公司幫辦營業(yè)執(zhí)照（贈送）
利潤分配以及收益保障
利潤分成：加盟商60%，公司40%（包括房租、水電費、營業(yè)員工資等一切開支）
收益保障：公司簽訂協(xié)議，客戶的利潤最少不低于加盟費，如有需要，可到公證處進行公證（公證費用由客戶支付）
加盟的福利
加盟的條件
個人信用沒有問題，無違法犯罪記錄，無不良嗜好（黃、賭、毒） 服裝設計學院
創(chuàng)業(yè)貨源扶持
扶持政策
一旦與公司簽訂加盟協(xié)議，與公司建立合作關系，上百家廠
商貨品可供挑選，并按出廠價供貨，如果進貨現(xiàn)金不足，可在公
司的擔保下支付部分現(xiàn)金提取貨物，
如：支付四萬元，提取五萬元的貨物，余下一萬元可等貨物銷售完畢后支付，如果貨物銷量不暢，公司保證全額退還客戶貨款。 本業(yè)務為創(chuàng)業(yè)扶持項目，主要針對剛創(chuàng)業(yè)的新老板，如個別資深店主需要此業(yè)務，可到公司面談細節(jié)，酌情考慮。
扶持細則說明
需和公司簽訂合作協(xié)議，本扶持項目不用交加盟費用，一次進貨量最低為 5w元，最高不限，貨品年銷量達到一定的量，公司予以現(xiàn)金獎勵，具體細節(jié)面談。
怡杉國際服裝創(chuàng)意設計展覽中心
服裝設計服務招商
數(shù)十位國際著名服裝設計師，傾力打造時尚最前沿流行服裝款式，數(shù)千種新款、爆款服裝可供選擇，主要為服裝生產(chǎn)廠家提供服裝款式設計服務，本服務主要針對的是服裝生產(chǎn)廠家和大型服裝企業(yè)、公司或個人，可與公司建立長期合作關系，公司為合作伙伴提供大量的新品服裝設計產(chǎn)品。
婚慶、美容美發(fā)公司招商
展館內(nèi)也將開設婚慶、美容美發(fā)等展館，形成一個全新的成都商業(yè)圈。
展館出租招商
地理位置優(yōu)越，大量的客流量，蘊藏了無限的商機，場館提供出租業(yè)務，價格合理，繁華裝修，可供會議、促銷會、新品發(fā)布會等使用。
展館led廣告位招商
服裝傳媒+實體個店經(jīng)營
專門的服裝傳媒公司，負責服裝新品宣傳，了解服裝市場，針對市場做出規(guī)劃、調(diào)整，專業(yè)的管理團隊負責服裝店面的經(jīng)營，嚴格的營業(yè)員招聘和培訓，通過傳媒公司對店面的產(chǎn)品進行宣傳推廣，不斷開發(fā)新客戶的同時，更注重老客戶的維護，將傳媒和實體店緊密結(jié)合在一起，了解市場、了解客戶、真正做到知己知彼，通過傳媒公司采集的信息，做出有針對性的戰(zhàn)略銷售方案。
全新o2o運作模式，線上線下聯(lián)動經(jīng)營
21世紀是互聯(lián)網(wǎng)的時代，電商對零售行業(yè)的打擊非常大，不能僅僅依靠實體店銷售，公司全新的o2o經(jīng)營模式，開辦服裝網(wǎng)上商城，將線上線下結(jié)合起來，利用互聯(lián)網(wǎng)的廣泛性，為實體店招攬消費者，線上交易，線下-體驗，相對于傳統(tǒng)電商來說，這種模式對質(zhì)量更有保證，更能吸引消費者。
一、打造精銳招商團隊
總負責人：一般是由公司高層提任，連鎖招商是企業(yè)的戰(zhàn)略行為，一次招商需要調(diào)動企業(yè)所有資源，必須由企業(yè)高層來擔任。其主要職責是對招商目標、招商策略方案、招商模式等進行審核；同時他要負責合理的資源配置及多方關系的協(xié)調(diào)、整合。
策劃組：一般由品牌、策劃部的總監(jiān)來主導負責，其主要職責是負責招商策略創(chuàng)意、活動策劃以及招商活動的傳播與推廣、各種宣傳物料的設計與落實，招商會務策劃等工作。
商務洽談組：一般由事業(yè)拓展、營銷部等組成，其主要職責是負責邀約意向客戶、客戶分析、客戶跟進與合作洽談、后期跟蹤與簽約等。
招商協(xié)調(diào)組：一般由某一領導擔任，要求他必須熟悉招商活動及執(zhí)行流程，把控招商執(zhí)行過程中的關鍵環(huán)節(jié)，協(xié)調(diào)各方關系及落實執(zhí)行等。
招商后勤組：一般由行政部門擔任，主要負責招商會務后勤工作，招商籌備、
所需物料采購或制作跟進，招商會務現(xiàn)場車輛、食宿安排，其他招商現(xiàn)場服務等。
招商工作繁雜、瑣碎，不僅要求招商人員有嚴明的組織及清晰的分工，更重要的是招商人員必須要掌握必要的知識與技能，這就是要求招商培訓工作要到位。招商培訓的內(nèi)容常常包括企業(yè)及產(chǎn)品、連鎖模式、行業(yè)動態(tài)及發(fā)展趨勢的知識，溝通、談判技巧，招商流程、關鍵環(huán)節(jié)與各工具使用、企業(yè)招商戰(zhàn)略規(guī)劃、目標規(guī)劃、招商模式與操作步驟，招商策略及執(zhí)行方案，招商政策與招商手冊，加盟合同的解讀，加盟招商答疑等等。
二、明確拓展戰(zhàn)略目標
組建了招商團隊，根據(jù)企業(yè)的連鎖擴張戰(zhàn)略規(guī)劃，明確招商目標規(guī)劃，分解目標，根據(jù)目標制定招商工程的推進計劃。
組織招商籌備啟動會，調(diào)動所有招商團隊成員激情，為實現(xiàn)招商目標進行公眾承諾、激勵士氣，統(tǒng)一思想、明確目標、統(tǒng)一行動。
三、組織一次有效調(diào)研
連鎖招商是一個系統(tǒng)工程，是企業(yè)的戰(zhàn)略舉措，有調(diào)研才有發(fā)言權，只有通過深入調(diào)研，深刻了解、掌握行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀與趨勢、連鎖業(yè)態(tài)及招商模式變化、目標加盟商的潛在需求以及合作缺憾、合作期望等后，才能更清晰、更準確地進行招商定位、招商目標修訂以及招商策略規(guī)劃，招商活動及行為才能有的放矢，做到有效招商、精準擴張。
四、提煉一個核心訴求
功倍。
不管是“usp”獨特銷售主張或者是“uvp”獨特價值主張，其招商獨特的、核心的訴求常常從產(chǎn)品、品牌或者是連鎖模式等方面著手創(chuàng)意，突出價值，創(chuàng)造與眾不同的招商訴求點。
五、制定一套招商策略
招商策略是招商工作的指導方針與核心，它直接關系到招商的成敗。招商策略根據(jù)目標加盟商的消費行為偏好、消費缺憾以及消費期望等來有效設計、制定招商策略方案。策略方案將要解決企業(yè)如何進行招商的整合與創(chuàng)新問題？經(jīng)過科學分析應該如何選擇、確定合適的招商方式？怎樣策劃組織招商營銷事件？如何整合傳播推廣？以及制定怎樣的令潛在、目標加盟商感興趣的招商手冊、加盟政策等等。
六、樹立一個成功樣板
榜樣的力量是無窮的，成功的樣板市場對于連鎖招商的重要性是毋庸置疑的。有目共睹的連鎖加盟樣板市場的成功操作對說服連鎖加盟商是最有力度的，成功加盟商的案例分享將會使目標加盟商的信心得以極大提高。
七、整合資源有效傳播
在連鎖加盟盛行的今天，企業(yè)的招商傳播怎樣才能脫穎而出，有了精準定位與獨特訴求創(chuàng)意的基礎，做到有效傳播才是最重要的。
目標加盟商，促進加盟合約的簽訂。
八、完成一套輸出體系
目前，隨著連鎖業(yè)的發(fā)展與逐漸成熟，加盟投資商不僅僅是關注盟主提供的產(chǎn)品、品牌，更越來越多地關注盟主能夠向加盟商提供一系列的管理、技術、培訓、信息、網(wǎng)絡、配送、 服務等體系完備的經(jīng)營支持。
經(jīng)營運作流程和操作方法，人員管理、商品管理及商品陳列展示、店面促銷等，加盟商擁有了這套體系，那么連鎖門店經(jīng)營不再茫然，同時也減少了加盟商很多的店鋪經(jīng)營的學習成本。
所以，好的連鎖企業(yè)其成功招商后對加盟商后續(xù)支持與培訓是必不可少，一套完善的店面經(jīng)營管理體系的輸出就保證了其連鎖擴張與復制的成功。
九、沉淀一套成功模式
連鎖企業(yè)通過有效招商活動實施、樣板市場運作，可以總結(jié)經(jīng)驗，沉淀得失，形成一套成功的招商模式，其特點是適合本行業(yè)特點、適合本企業(yè)特色的招商加盟模式，成本低、效果好，并通過總結(jié)、完善，不斷的提升招商加盟運作成功率，節(jié)省后期全國市場運作的不必要的.成本。
十、形成一套執(zhí)行工具
關鍵節(jié)點必須由招商總責任人進行質(zhì)量監(jiān)督與管控，每個部門或某一崗位在什么時間完成什么工作、工作標準及操作規(guī)范以及使用工具、表格等招商團隊中的相關成員必須一清二楚，這樣才能保障招商活動的成功舉辦。
有了一個成功的招商模式，其必然要形成一套有效的、可操作的執(zhí)行工具，這樣能才保障每次招商的成功與進步，當然，工具的形成需要不斷的總結(jié)與積累，只要認真整理、歸納總結(jié)，便可形成一套可復制的、易操作的標準招商工具。
招商會時間:
招商會地點：
招商會主題：微海之道 以酒會友暨2016年廣西微淘‘我點餐’o2o平臺招商酒會
總則：
一、 會場
1、 場地選址:
2、 會場布置：
（1）外場布置：
酒店大堂設置易拉寶：（版面內(nèi)容商定）
左側(cè)t架內(nèi)容：邀請的演講大咖人員展示
右側(cè)t架內(nèi)容：已合作的代表作商戶門頭、店名、公眾號、特色簡介展示
（2）內(nèi)場布置：內(nèi)場門口設立簽到臺
2）、內(nèi)場兩側(cè)kt板或海報：
各3副共6副，展示【我點餐】平臺內(nèi)容及微淘公司文化
3）、餐桌：
以100人數(shù)。按市分座位區(qū)域
采用按地區(qū)劃分桌次的方式，根據(jù)商家報名情況劃分座位，實行每桌編號制，用指示牌或者由簽到人員說明：南寧市桌號1—2號，柳州市：3—5號，考慮商家忌諱跳過帶4桌號，以此類推），如果人數(shù)少的城市可以跟兩個城市的商家拼一桌。商家進場后自行找到自己市區(qū)的桌臺，每座實名入座，每座放置臺卡名字(有色a4紙打印，折成三角形擺放)，每座準備產(chǎn)品手冊、宣傳單。
桌臺10桌，每桌10人，分兩邊，每邊各5桌，左邊單數(shù)桌號，右邊雙數(shù)桌號。以圓桌圍坐，放置茶水、水果小吃。
會場服務:
公司前臺人員：做好嘉賓簽到，憑邀請函領取胸牌入席
酒店人員協(xié)助服務：酒店人員了解場地，有助我們不時之需服務。
(3)會場音響燈光：
1）音響：音響控制臺
2）燈光：燈光控制臺
二、 大會內(nèi)容
1、 主持人：能說會道、能歌善舞、即興能力強（人選商定）
（1） 大會開始前，三個表演節(jié)目開場，激起全場氛圍，提高互動性
1） 節(jié)目一：開場秀，歌曲，《我相信》
2） 節(jié)目二：沙畫秀:第一幕：我點餐發(fā)源地總部上海，以上海具有標志性建筑物
第二幕：我點餐的logo，以示在上海創(chuàng)立公司、搭建平臺。
第三幕：字幕，以平臺已開通的省份的簡稱展示。滬、粵、蘇、皖、閩、贛、鄂、湘、川、云、瓊。
第四幕：廣西劉三姐畫像，意義我點餐進入廣西面向市場招商納客。
第五幕：南寧國際會展中心，南寧標志性建筑，以示我點餐廣西總部在南寧，正式打開大廣西市場，同時也是我點餐第一個鋪向終端市場的城市。
第六幕：柳州柳江環(huán)繞的城中區(qū)景象，淡化出一碗螺螄粉，標示柳州已鋪向終端市場
第七幕：百色起義紀念碑，淡出一道靖西大-麻鴨菜品，標示著百色已鋪向終端市場。
招商發(fā)布會活動方案策劃篇十
為認真貫徹落實縣委十屆六次全會、縣“_”、經(jīng)濟工作會及招商引資領導小組擴大會議精神，進一步加大招商引資工作力度，按照《市工業(yè)突破園區(qū)建設招商引資工作指揮部辦公室關于印發(fā)〈市招商引資百日競賽活動實施方案〉的通知》（昆工園指辦〔〕8號）要求，全面掀起半年沖刺競賽的招商引資新熱潮，結(jié)合我縣實際，制定本實施方案。
一、指導思想。
堅定不移地實施招商引資“一把手”工程，按照“招商引資是第一政績”、“第一要事”的要求，動員一切可以動員的力量，調(diào)動一切可以調(diào)動的資源，不斷創(chuàng)新招商方式，通過領導帶頭、帶領、帶動，各單位迅速行動，宣傳推介，搜集篩選信息，跟蹤洽談簽約，引進項目落戶，發(fā)揮好考核促進招商進度的杠桿作用、提升招商質(zhì)量的導向作用、服務招商全局的參謀作用以及沖刺競賽促進招商的推動作用，最大限度的調(diào)動各級招商積極性、主動性、創(chuàng)造性，促進各目標責任單位按進度外出招商和召開推介會，加快進度、體現(xiàn)實效、全力沖刺、展開競賽。通過沖刺競賽活動，簽訂一批招商引資項目，推進一批招商引資項目，開工一批招商引資項目，加快一批在建項目的資金到位，迅速掀起大招商、大引資、大開工、大建設的招商引資沖刺競賽熱潮，全面提升我縣招商引資的質(zhì)量和水平，確保全年任務完成或超額完成。
二、開展半年沖刺競賽活動的時間安排。
4月1日—7月31日，共4個月。
三、納入半年沖刺競賽活動的單位。
全縣有招商引資任務的單位，即4個鎮(zhèn)，楊林工業(yè)園區(qū)管委會、職教基地管委會、縣城新區(qū)以及有招商引資任務的縣直部門。
四、開展半年沖刺競賽活動的內(nèi)容。
（一）開展外出招商和召開推介會的工作情況。
（二）簽訂招商引資項目的情況（指在沖刺活動期間利用內(nèi)外資項目協(xié)議的情況）。
（三）項目到位資金占全年招商引資任務數(shù)比例的情況（指各單位在活動期間內(nèi)，階段完成本年度招商引資項目的到位資金數(shù)占招商引資目標任務的比例）。
五、組織機構(gòu)及職責分工。
縣招商引資工作領導小組辦公室具體負責組織開展此次招商引資半年沖刺活動，具體職責是：負責匯總各單位外出招商、召開推介會、簽約項目情況；收集、匯總、整理競賽活動進展及排名情況；負責領導交辦的其他工作。
縣考核辦負責考核各單位實際到位資金情況。
六、開展沖刺競賽的考核辦法。
對各單位的沖刺競賽活動進行考核排名，納入年終招商引資綜合考核。
（一）外出招商、召開推介會及服務項目個數(shù)的情況排名。
（二）簽訂招商引資項目的情況排名。
縣直單位以簽訂框架性協(xié)議、投資意向性協(xié)議的項目資金總量排名；4個鎮(zhèn)、3個園區(qū)以簽訂正式投資協(xié)議的項目資金總量排名。
（三）招商引資責任目標完成的情況排名。
按照各單位招商引資責任目標完成比例排名，即按各單位實際到位資金與全年目標任務比值排名。
七、實行沖刺競賽活動結(jié)果通報。
沖刺競賽活動期間實行一月一通報，招商引資工作領導小組辦公室于每月底、下月初將排名情況審核后，由縣招商引資工作領導小組進行通報，招商引資半年沖刺活動結(jié)束后，進行一次全縣大排名。
八、有關要求。
（一）全員動員，迅速掀起招商引資半年沖刺競賽熱潮。
以貫徹市委九屆六次全會擴大會議，市、縣招商引資有關會議精神為契機，結(jié)合開展百日競賽，統(tǒng)一思想、提高認識，精心組織、加快行動，迅速開展沖刺競賽活動。各級各部門領導干部特別是“一把手”，要帶頭招商，帶領招商，把工作注意力聚集到招商引資上來。要認真對照全年的招商引資任務，樹立比、學、趕、幫、超的競爭(來源：優(yōu)習網(wǎng)m）意識，在全縣上下形成投身招商、關心招商、支持招商、擴大招商的濃厚氛圍。
（二）抓好落實，按時上報相關材料。
各單位分別于5月1日前、6月1日前、7月1日、8月1日前將各單位上月外出招商、召開推介會簽約項目及項目資金到位情況報招商引資工作領導小組辦公室，同時抄報縣考核辦。
招商引資工作領導小組辦公室于5月5日前、6月5日、7月5日、8月5日前將簽約項目情況、項目資金到位情況匯總。
（三）突出重點，著力在項目推進和項目引進上實現(xiàn)大突破。
（四）嚴格督查，縣招商辦幫助開展招商引資半年沖刺活動。
縣招商辦要堅持“四查四看”制度，即：查項目開竣工情況，看招商引資的工作實績；查項目推進情況，看綜合配套的服務水平；查招商洽談情況，看項目對接的實際成效；查領導統(tǒng)籌情況，看領導是否一線招商。通過以查促干、以看促賽，努力營造只爭朝夕、緊張快干的工作氛圍，持續(xù)掀起比拼爭先熱潮。
（五）對各單位上報的簽約項目，納入全縣招商引資和重點產(chǎn)業(yè)項目落地開工目標責任管理范圍，由縣招商辦進行匯總后，報縣紀委（監(jiān)察局）備案。其中，內(nèi)資3000萬、外資200萬美元以上招商引資和重點產(chǎn)業(yè)項目，“昆交會”簽約項目實行項目進展月報制度，請各單位填報《市招商引資和重點產(chǎn)業(yè)項目進展情況統(tǒng)計表》（附件3）上報縣招商辦。請各單位按照《招商引資半年沖刺競賽簽訂項目報表》（附件1）和《招商引資半年沖刺競賽招商引資項目到位比例報表》（附件2）的要求，認真填寫，不得空項。
（六）各單位要及時、全面、準確地上報半年沖刺項目和相關材料，凡弄虛作假的，一經(jīng)查實，由縣考核辦按照《縣招商引資工作實績考核獎懲辦法》》和相關規(guī)定予以處理。
招商發(fā)布會活動方案策劃篇十一
二、活動主題。
--產(chǎn)品發(fā)布會。
三、活動時間。
20--年1月20日（周四）上午10：00——11：30。
四、活動地點。
--酒店多功能會議廳。
五、場地布置布展。
1、酒店正門大堂內(nèi)，接待人員佩帶單位綬帶迎賓，設標明會場，休息廳，就餐，領獎等地點的指示牌。
2、賓客接待臺，設接待人員兩名，登記來賓和發(fā)放會議標準資料袋和參會證企業(yè)畫冊，并配二名禮儀向?qū)А?BR> 3、酒店門口和會儀廳門口各擺放-展架多個，新產(chǎn)品寫真帖和公司大型宣傳廣告牌多張。
4、巨型噴繪做主會場背景墻，舞臺兩旁各放一產(chǎn)品展架，幔布遮蓋，演講臺正面貼公司標志，上面擺筆記本電腦、麥克風、鮮花。
5、會場演講臺兩側(cè)擺放花籃各兩個，走廊前臺兩旁-展架。
6、主席臺和各座位貼編號和臺簽，桌上擺茶杯和純凈水，文件夾dm封尾頁，貴賓名簽。
7、企業(yè)宣傳片或紀錄片以及產(chǎn)品宣傳幻燈片等視聽材料。
8、調(diào)試好音響設備，指定好錄像人員。
六、會議議程安排(略)。
七、參會應邀人員。
1、邀請嘉賓：總公司領導、--局領導、公司領導等。
2、經(jīng)銷商代表：所有應邀客戶單位代表（200人左右）。
3、邀請媒體：--。
1、會議手冊。
2、新品文字資料（招商）。
3、相關圖片、筆、信箋。
4、餐券和禮品券。
1、組委會組長（負責整個活動）。
2、協(xié)調(diào)組（由研究所營銷部門組成，負責各小組的工作協(xié)調(diào)）。
3、外聯(lián)接待組（負責聯(lián)系來賓好、來賓登記、禮品發(fā)送、資料袋的發(fā)放及各種接待工作）。
4、新聞組（媒體發(fā)稿、媒體接洽禮品費用支付）。
5、場務維護及服務組（負責現(xiàn)場、設備能夠正常使用排除外界干擾）。
6、廣告宣傳組（由策劃公司與研究所市場部、銷售部共同組成）。
7、后勤組就餐（主要負責來賓、經(jīng)銷商的餐飲服務和住宿服務安排）。
十、帶給給媒體的資料。
會議時間項目安排流程、新聞通稿、演講發(fā)言稿、發(fā)言人的背景資料介紹、公司宣傳冊、產(chǎn)品宣傳資料、有關圖片、紀念品禮品領用券、企業(yè)新聞負責人名片（新聞發(fā)布后進一步采訪、新聞發(fā)表后寄達聯(lián)絡）和空白信箋、筆（方便記者記錄）等。
十一、發(fā)布會籌備和所需物品。
1、邀請嘉賓及當?shù)匦侣劽襟w記者活動拍照/攝像領導致辭稿件的撰寫。
2、簽約臺接待4人：周曉菊何方黃紅陳偉9樓迎賓4名禮儀。
3、現(xiàn)場簽約儀式客戶的指定客戶簽到禮品發(fā)放。
4、會場布置的設計方案，現(xiàn)場的提前安排組織及布設調(diào)查函的印制小禮品及原珠筆宣傳資料準備簽約臺準備及布置。
5、音響準備現(xiàn)場音樂播放燈光。
6、現(xiàn)場提問小禮品準備10套，價值50元左右抽獎禮品一二三等獎共計30個，價值400元200元100元左右現(xiàn)場互動節(jié)目安排及準備。
7、業(yè)務宣講備稿ppt制作排練，答題備題各5個廣告專業(yè)。
8、禮品設計方案，簽到禮品300套含資料簽約贈品10套的購買準備投影主畫面ppt的制作。
9、投影及電腦安排設置播放與宣講人配合經(jīng)營部。
招商發(fā)布會活動方案策劃篇十二
3、通過簽訂“某某宣言”，成立“中國某某誠信聯(lián)盟”。
4、有效塑造、推廣某某“時尚、美麗、浪漫”的城市形象，大力促進某某旅游業(yè)的發(fā)展。
二?；顒右亍?BR> 1、活動名稱。
中國某某20某某新品發(fā)布會暨發(fā)展論壇。
2、時間地點。
20某某年1月9日——10日，海南省某某市國光豪生酒店。
3、活動主題。
“中國某某——迎接精品時代的到來”
4、參加人員（總計約200人）。
（1）全國行業(yè)協(xié)會領導，(2)海南省及某某市領導，(3)海內(nèi)外知名某某及相關廠商代表，(4)國內(nèi)外珠寶專家和學者，(5)社會名流和特邀嘉賓，(6)媒體記者。
三。組織機構(gòu)。
1、舉辦單位。
主辦：中國珠寶玉石首飾行業(yè)協(xié)會。
海南省商務廳。
某某市人民政府。
時尚傳媒集團。
承辦：某某某某珠寶有限公司。
《芭莎珠寶》(bazaar)雜志。
新絲路模特機構(gòu)廣州分公司。
北京佳楠信合文化發(fā)展有限公司。
海南某某文化影視傳播有限公司。
2、組委會（人員、職務或有變動）。
名譽主任：
江澤林中共海南省委常委、某某市委書記。
李國梁海南省人民政府副省長。
主任：
裴真海南省商務廳廳長。
王勇中共某某市委副書記、某某市市長。
執(zhí)行主任：
李柏青某某市副市長。
李龍生海南省商務廳處長。
劉江時尚傳媒集團聯(lián)合總裁。
秘書長：
史洪岳中國珠寶玉石首飾行業(yè)協(xié)會副秘書長。
張士忠某某某某珠寶有限公司董事長。
3、工作機構(gòu)。
組委會將下設統(tǒng)籌運行、聯(lián)絡接待、新聞宣傳、會務制作、某某論壇、新品發(fā)布、高爾夫賽事、財務、安全等九個職能工作小組進行活動籌辦工作，并委托專業(yè)文化公司進行運作。
四。支持媒體。
1、網(wǎng)絡媒體。
某某某某某某某某某某某某等。
2、平面媒體。
時尚、芭莎珠寶、中國經(jīng)營報、長江、第一財經(jīng)、21世紀經(jīng)濟報道、金卡生活、優(yōu)品up、新華航空、東方女性、瑞麗、時裝、中國服裝、新現(xiàn)代畫報、中國之翼、elle、虹、京華時報、海南日報、某某晨報、海風逍遙等。
3、電視媒體。
中央電視臺、北京電視臺、海南電視臺、旅游衛(wèi)視、某某電視臺、鳳凰衛(wèi)視等。
4、行業(yè)媒體。
中國寶石、珠寶與時尚、中外首飾時尚、中國黃金報等。
五。主題活動。
1、某某市政府歡迎晚宴——請到天涯海角來。
給予各方來賓一個格調(diào)高雅、具有地方特色的歡迎禮遇，安排相關領導致辭、民族風情文藝演出等內(nèi)容。
1)主持人致開場詞和宣布歡迎晚宴開始；
2)介紹到場的主要領導和貴賓；
3)某某市領導致歡迎詞；
4)行業(yè)協(xié)會領導講話；
5)自由就餐；
6)主辦、承辦、協(xié)辦單位領導祝酒；
7)音樂伴奏表演；
8)主持人宣布次日活動安排。
2、《中國某某某某宣言》簽訂儀式。
為逐步改善中國某某市場形象，樹立中國某某在市場的品牌地位，加強中國某某行業(yè)自律，培養(yǎng)中國某某軟文化，促進中國某某生長的生態(tài)環(huán)境保護工作，推動中國某某行業(yè)的可持續(xù)發(fā)展能力，特擬定《某某宣言》。
與會某某商家自愿簽署《某某宣言》，并在此基礎上，由簽約商家組成“中國某某誠信聯(lián)盟”，這也將成為本屆某某年會的重要成果。
3.中國某某20某某媒體見面會。
安排中國珠寶玉石首飾行業(yè)協(xié)會、某某市政府、時尚傳媒集團領導和組委會相關負責人、中國某某行業(yè)代言人、我國著名演員趙雅芝女士（擬定。趙雅芝，形象端莊，氣質(zhì)高雅，肌膚玲瓏剔透、珠圓玉潤，面善親和，和某某飾品的外形、品質(zhì)相得益彰，交相輝映，正相匹配。），與參加活動報道的媒體記者見面，并通過網(wǎng)絡或電視直播的形式介紹某某宣言及活動有關情況并回答記者提問。
1)主持人開場致歡迎詞；
2)中國珠寶玉石首飾行業(yè)協(xié)會執(zhí)行秘書長介紹本次活動、規(guī)模和特點；
3)協(xié)會副秘書長介紹本次年會某某新產(chǎn)品設計風格和特點；
4)某某副市長簡要介紹某某打造時尚品牌歷程；
5)海南商務廳長簡要介紹海南品牌的發(fā)展歷程；
6)協(xié)會副會長簡要介紹中國某某發(fā)展方向；
7)與會領導回答記者提問；
8)主持人邀請記者參加中國某某發(fā)展國際論壇。
4、中國某某發(fā)展論壇電視訪談節(jié)目。
擬邀請旅游衛(wèi)視與珠寶首飾行業(yè)領導、某某市領導、海內(nèi)外專家學者、珠寶廠商代表通過電視訪談的形式，探討中國某某行業(yè)的精品化路線的重要性和必要性。
1)主持人宣布論壇開始和致開場詞；
2)主持人介紹與會主要領導和貴賓；
3)各代表發(fā)表主題演講；
4)主持人進行總結(jié)發(fā)言和宣布論壇結(jié)束。
5、芭莎珠寶——與時尚共贏主題晚宴暨頒獎儀式。
舉行自助式的露天（或室內(nèi)）芭莎珠寶時尚黑白晚宴，為行業(yè)年度人物頒獎，同時招待參加本次活動的領導、嘉賓、代表和記者。
1)主持人開場白，歡迎參加芭莎珠寶時尚晚宴的領導和各界來賓；
2)來賓自由就餐；
3)主持人介紹新品發(fā)布活動安排；
4)主持人提醒來賓前往新品發(fā)布現(xiàn)場。
6、中國某某20某某新品發(fā)布會——大眾化種類展秀。
由新絲路模特機構(gòu)名模依次走臺展示各參會知名廠商推出的年度某某新品，以及精雕細鑿的高檔某某精品，同時介紹相關企業(yè)和品牌背景。要求演示和會場氣氛品位高雅、時尚新銳、特色鮮明。展示結(jié)束時，安排主要領導、貴賓和發(fā)布企業(yè)代表上臺與模特合影留念。
1)主持人開場白和介紹主要領導和來賓；
2)中國某某20某某年度新品發(fā)布；
3)主要領導、貴賓和發(fā)布企業(yè)代表上臺與模特合影。
7.中國某某新資迅發(fā)布會（可選項目）。
建議去除教授的介紹國內(nèi)外某某最新資迅環(huán)節(jié)，建議開通中國某某論壇官方網(wǎng)站，發(fā)布某某行業(yè)最新動態(tài)及最新產(chǎn)品綜合信息。
1)主持人開場白和介紹主要領導和貴賓；
2)介紹國內(nèi)外某某最新資訊。
六?；顒禹椖考叭粘贪才牛ㄒ娤卤恚?BR> 日期
時間。
活動項目。
地點。
1月9日星期六。
10：00——24：00。
來賓代表報到。
國光豪生酒店。
18：00——20：30。
“請到天涯海角來”歡迎晚宴（集體合影）。
星期日。
10：00——10：30。
《中國某某某某宣言》簽署儀式。
10：50——11：40。
媒體見面會（網(wǎng)絡直播）。
12：00——13：00。
安排領導及記者中餐。
15：00——17：30。
《中國某某發(fā)展國際論壇》電視訪談節(jié)目。
18：00——20：00。
芭莎珠寶時尚晚宴暨頒獎儀式——與時尚共贏主題晚宴。
20：00——21：00。
招商發(fā)布會活動方案策劃篇十三
一、外場布置：
1、提前一天進行戶外搭臺，背景布置。(需保安配合看管設施)。
2、早7點對戶外拱門、空飄、音響設備、地毯、樓頂條幅等進行布置。
3、布置場外接待處，氣球拱門，休息處等。
4、安排場外的。接待引導員。
5、賣場內(nèi)一層到二層鋪設紅地毯，氣球拱門等。二層顯眼位置安裝6、招商相關的廣告布置。
二、會場布置：
1、提前3天預訂會場。(暫定大酒店)。
2、與汾大酒店相關人員對會場內(nèi)條幅、音響設備、投影儀、麥克風、桌椅等進行溝通布置。
3、安排會場接待及引導人員。
三、人員安排：
1、招商會會場接待人員5名。(會場外2名、會場內(nèi)3名)。
2、招商部接待人員5名。(場外接待處3名、商場內(nèi)2名)。
(備注：接待人員需從售樓部抽調(diào)10名)。
四、費用：
1、廣告公司制作招商會相關的噴繪、紅地毯、表演等。
2、招商接待處禮品準備、針對太原來的商戶禮品檔次稍高。
3、需要安排2-3輛商務車對太原商戶進行接送。
4、部分外地商戶需要提供住宿。
日期：6月下旬(暫定)14：00
地點：玉麟池演繹大廳。
主題：
1、七劍。
活動前準備：
預留停車位：50個。
在預留車位處布置“積家購物中心招商會專用停車處”指示牌大客車：4輛。
在皇寺麒麟海鮮食府門前負責接送媒體、廠商，車內(nèi)氛圍布置，配置宣講員。
通道入口布置：
保衛(wèi)處門前設立大型門樓，從下方鋪設紅色地毯，兩旁擺放花柱，用紅莎連接，起到引領的作用同時，還可讓人感受到如明星般入場的感覺。盡頭直至會場入口出，沿途分別設立拱門6—8個烘托氣氛。地毯直向通道的轉(zhuǎn)彎處設立背板，介紹積家及沈北新區(qū)的發(fā)展。入口處設立簽到版，簽到版將被布置成為一個巨型的竹簡(或屏風)，兩旁分別有書童侍候筆墨，來賓在簽到版處留下墨寶。另制作小型的竹簡用于保留重要領導的題字。簽字后來賓可有會場通道進入大廳，由禮儀人員引領至所在區(qū)域。在門口處由專業(yè)古箏演奏，烘托現(xiàn)場氣氛。
會議流程：
12：40負責接送的大客車從麒麟海鮮食府出發(fā)，開往目的地。
13：00來賓可以入場(大廳循環(huán)播放沈北、積家購物中心碟片及各方賀詞)。
14：00開場演繹——女子十二月坊。
14：10主持人登場，介紹領導及來賓。
14：15積家總經(jīng)理講話——項目介紹及沈北未來發(fā)展。
14：30政府領導的致辭。
14：35廠商代表——中影集團講話。
14：45廠商代表——待定。
14：55播放沈北未來發(fā)展碟片。
15：05舞劍表演引出——七劍。
15：15啟動儀式。
招商發(fā)布會活動方案策劃篇十四
新品發(fā)布會是我局和客戶互動交流的平臺，對促進賀卡的銷售和擴大郵政賀卡的品牌知名度、美譽度起著不可替代的作用。
本次新品發(fā)布會主要基于以下兩點:。
1、樹立20--年郵政賀卡的產(chǎn)品形象；
2、推介產(chǎn)品的文化內(nèi)涵、民用商用價值；
一、活動目的。
1、讓客戶深入地了解賀卡媒體的文化傳播價值，增強已購或意向客戶的消費信心；
2、通過本次產(chǎn)品推介會贏得客戶的產(chǎn)品認同，促進賀卡的銷售；
3、展示和提升郵政服務品牌的知名度和美譽度；
4、以“賀卡文化”為主題，倡導賀卡的文化影響。
二、活動主題。
常德首屆賀卡文化節(jié)——20--年郵政賀卡新品發(fā)布會。
三、主辦單位。
常德市郵政局客戶部。
常德市郵政局信函廣告公司。
四、活動時間。
暫定20--年11月17日（周六）上午9:00—10:30。
五、活動地點。
市郵政局郵政科技大樓9樓會議室。
六、活動規(guī)模。
300—500人。
七、與會部門、機構(gòu)和人員。
1、所有應邀客戶單位代表（200人左右）2.領導、嘉賓（30人左右）。
3、社會廣告公司代表（20人左右）。
4、本局干部職工（全局副科以上干部、所有客戶經(jīng)理，50人左右）。
5、新聞媒體（中國郵政報、三湘郵報、常德日報、常德晚報、常德電視臺、鼎城電臺、尚一網(wǎng)、柳城在線等20人左右）。
6、部分客戶群體及來賓（20人左右）。
八、活動內(nèi)容。
1、重點介紹20--年郵政賀卡的新產(chǎn)品類型（業(yè)務宣講）。
2、各相關單位領導發(fā)言、致辭。
3、現(xiàn)場贈禮和抽獎活動。
4、現(xiàn)場客戶提問及互動交流。
招商發(fā)布會活動方案策劃篇十五
正中商業(yè)廣場位于深圳寶安中心區(qū)新湖路與新安一路交界處，是寶安第一個大型地鐵上蓋商業(yè)物業(yè)，具有購物、餐飲、健康休閑、娛樂、培訓多種功能，是深圳大型主題濱海購物中心，兒童和婚禮人群作為特色業(yè)態(tài)。
我們的開發(fā)目標是：利用深圳特區(qū)對內(nèi)地游客的吸引力以及寶安中心區(qū)的優(yōu)勢，最大限度提升項目商業(yè)價值，成為總體價值最高的深圳特色購物中心，不僅能夠出售到較高價格，而且能夠可持續(xù)經(jīng)營，成為深圳白領社會生活的活動中心。
酒店式公寓全部銷售，力爭銷售均價達到6000元，通過酒店式公寓收回整個項目投資，保留商業(yè)物業(yè)，最適當時機可以整體出售。
正中商業(yè)廣場項目要實現(xiàn)五出：出人才出機制出品牌出網(wǎng)絡出思想。通過正中商業(yè)廣場樹立正中集團品牌，實現(xiàn)企業(yè)可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略目標。
面對21世紀商業(yè)娛樂化的大趨勢，我們不僅要在購物方面進行創(chuàng)新，而且要最大限度整合娛樂傳媒資源，為娛樂業(yè)提供公共平臺，不斷與娛樂傳媒機構(gòu)合作推出創(chuàng)新節(jié)目，為深圳居民和游客帶來可體驗、可參與的文化娛樂節(jié)目。根據(jù)精細化管理思想，我們制定了招商方案和初步的運營管理方案。
二.業(yè)態(tài)規(guī)劃與商業(yè)布局。
招商的過程就是落實業(yè)態(tài)方案，招商的成功標志有兩點：
1.業(yè)態(tài)組合具有競爭優(yōu)勢。
2.零售商付出的租金比較合理。招商直接決定了購物中心未來的收益60%以上，特別是整體出售商業(yè)物業(yè)時候，顯得更為關鍵。
正中商業(yè)廣場項目招商目標的分解與確定。
招商目標餐飲娛樂。
婚禮殿堂及白領演藝中心。
5層熱帶雨林餐廳2000平方米，東來順酒家1500，2000平方米海港城大酒樓，快餐性質(zhì)達到2000平方米：
3層jcpenny1000平方米特色餐飲。
vabene意大利餐廳。
2層上海八百伴百貨寶安店或太平洋百貨，美國五月百貨，北京王府井百貨等知名百貨企業(yè)1000平方米特色餐飲，錦江拉丁餐廳，南美特色的餐飲——“巴西烤肉”或韓國烤肉。
一層7000平方米。
男女裝國際名店：化妝品：莎莎國際旗艦店，引進數(shù)百種化妝品。
尖端電子產(chǎn)品：sony、三星專賣店成都譚魚頭。
1000平方米特色餐飲，星巴克。
負一層家樂福或吉之島等中高檔超市8000平方米。
國際名店5500平方米白領音樂吧及音像店1500平方米，引進kfc及面點王。
負二層2000平方米左右美食廣場，深圳書城寶安店1000平方米(圖書音像)，利用等待地鐵的便利，休閑書店將成為深圳喜歡的去處。屈臣氏1000平方米設在負二層。
負三層停車場15000平方米停車場所。
地下停車總面積26000停車數(shù)量1000輛。
四.招商團隊建設及其約束激勵。
國外招商。
以營銷部商業(yè)項目組為核心，吸納優(yōu)秀招商人才。要求配備兩名招商人才，一名負責國內(nèi)外主力店招商，一名負責國際名牌店鋪招商，其中一名能夠勝任英語口譯更佳。
委托專業(yè)招商：例如負一層和一層大量國際品牌招商。
兵不在多而在精，和普通行政管理存在很大區(qū)別，招商人員不需要整天坐在辦公室，衡量招商人員的主要業(yè)績在于招商成果，招商人員需要保持連續(xù)性，因此需要良好的激勵措施。為了降低招商成本，鼓勵招商人員積極性。提出如下招商獎勵政策，建議招商獎勵政策：由于招商人員使用長途較多，建議招商人員通訊費用給予報銷。
通過考察多個購物中心招商做法，獎勵費用從招商活動預算中出。約束措施：對于三個月沒有業(yè)績的招商人員給予辭退。對于具有國際名店招商經(jīng)驗的招商專家，可以采取顧問費方式，獎勵幅度可以是上述獎勵幅度1.5-2倍。
我們委托中介公司做主力店招商要付出50-100萬元的招商代理費用，因此采用內(nèi)部激勵機制能夠成功完成任務，有兩個好處：1.降低招商成本。2,提高招商質(zhì)量。3.培養(yǎng)企業(yè)內(nèi)部人才。
銷售周期酒店式公寓銷售收回整個投資。
深圳：本地品牌招商。
-----舉辦國際招商新聞發(fā)布會議。
-----確定設計中標單位簽約儀式。
-----商業(yè)廣場設計招標新聞發(fā)布會，邀請主力百貨店和專業(yè)賣場拓展部人員參加。
-----招商新聞發(fā)布會，招商大會，奠基儀式要形成連續(xù)的宣傳聲勢。
------參加或組織零售專業(yè)論壇，與中國購物中心資訊中心及中國連鎖經(jīng)營協(xié)會合作。
將招商作為一個大的項目來嚴密管理，建立整個項目的知識框架體系，合理進行作業(yè)分解。總的策略是：提前進行主力店招商，后進行零散品牌招商。購物主力店招商由我公司獨立完成，餐飲娛樂主力店招商可以委托中介公司負責。國際名店招商，我公司完成30%，70%可以委托中介公司招商。
1.娛樂招商。
主力娛樂演藝中心，要引進知名娛樂公司，同時聯(lián)合湖南衛(wèi)視、鳳凰衛(wèi)視等知名電視機構(gòu)共同打造娛樂前沿。
娛樂先行，滿足大商家聚集人氣的要求，爾后完成大商家招商。
聯(lián)盟策略：與大型零售商建立策略聯(lián)盟，整合商業(yè)資源;與電視臺建立電視購物聯(lián)盟。與大型投資基金建立相關聯(lián)，為未來整體出售奠定基礎，提前了解大型投資公司對商業(yè)物業(yè)投資要求。
2.日本八百伴、上海太平洋、香港sogo崇光百貨、上海第一百貨等企業(yè)首先去上?？疾煺麄€商場特點，分析其品牌結(jié)構(gòu)。jusco的中國總部與我們已經(jīng)建立合作聯(lián)系，與北京王府井百貨等重點聯(lián)絡。我們將整個消費群體特點，品牌結(jié)構(gòu)對比，項目簡介，項目優(yōu)勢等資料給對方。
八.招商費用估算。
招商廣告90萬元。
小計170萬元。
招商摸底與招商談判差旅費用各大城市招商調(diào)研摸底及考察費用10萬元。
專業(yè)招商人員費用。
(國際名店招商)兩名優(yōu)秀招商人才。
相關工資待遇45萬元。
主力店拓展部招待費用5萬元。
招商委托費用計算方法：一個月招商面積的租金5萬×40元=200萬元50萬元。
開業(yè)宣傳費用包括開業(yè)活動，廣告宣傳等100—200萬元。
總體預算400—500萬元左右。
九、盈利模式的思考。
前期策劃和招商結(jié)果基本決定了購物中心的競爭能力，營銷工作直接決定了購物中心的經(jīng)營業(yè)績。通過香港、北京、上海、廣州、長沙等地的考察，借鑒美國何日韓購物中心經(jīng)營的一些經(jīng)驗，我們提出如下盈利模式：
1.前期資源。
整合的水平和能力決定了項目定位，建議重點第一階段整合娛樂傳媒資源，為整個項目造勢。第二階段整合主力店資源，樹立高收益商業(yè)物業(yè)形象。第三階段將項目優(yōu)勢和信息通過公共傳媒有意識傳播到國內(nèi)外投資基金決策者頭腦中。
2.酒店式公寓全部出售，通過公寓出售回籠全部資金，在第一階段保留商業(yè)物業(yè)，通過商業(yè)物業(yè)實現(xiàn)低成本融資目標。
3.正中廣場購物中心要立足可持續(xù)經(jīng)營，通過長期現(xiàn)金流收益，奠定正中集團20年穩(wěn)健發(fā)展的基礎。
4.整體出售優(yōu)于部分出售，因此要預先與北京、上海設立辦事處的投資基金建立合作關系。
十、正中商業(yè)廣場管理方案。
1.管理體系構(gòu)思。
正中商業(yè)廣場管理體系。
在各個商家支持下,由正中實業(yè)公司牽頭組建正中商業(yè)廣場經(jīng)營管理公司,積極與深圳服裝協(xié)會、珠寶協(xié)會等機構(gòu)合作,建立廣泛的溝通管道,采用大型招商活動,以商招商，根據(jù)深圳消費特點,薈萃國內(nèi)外優(yōu)秀的知名品牌，匹配優(yōu)質(zhì)的專業(yè)商業(yè)營銷服務。
2.正中商業(yè)廣場商業(yè)管理的主要內(nèi)容。
購物中心的經(jīng)營管理水平關系mall項目開發(fā)的最終結(jié)果，我們必須按照可持續(xù)發(fā)展的戰(zhàn)略，穩(wěn)步提高管理水平。
由于mall在我國是新生事物，由于mall管理的復雜性，因此，成立mall專業(yè)運營管理公司成為必然。選擇專業(yè)管理公司，完全交給專業(yè)管理公司經(jīng)營是一種省心的方式，缺點是管理成本較高，不利于人才本土化。國外主要mall管理公司有美國西蒙地產(chǎn)集團，托曼公司、韓國vmd公司、英國旺德行、美國ggp等公司。如果選擇國外專業(yè)管理公司作為顧問，發(fā)展商成立商業(yè)管理公司，吸納更多優(yōu)秀專業(yè)人才相結(jié)合，優(yōu)點是有利于過渡，有利于逐步本土化，培養(yǎng)訓練本地人才。
經(jīng)營期間的商業(yè)管理主要包括四個方面：租賃政策管理與承租商的優(yōu)化管理、招商及業(yè)態(tài)管理、整體形象策劃推廣與促銷推廣活動、服務管理、日常的物業(yè)管理。由于大型購物中心培訓人數(shù)多，培訓工作量大，因此，必須落實培訓費用。一般達到10億元銷售額，培訓部門可以投入50萬元培訓費用，主要用于師資力量建設、開發(fā)新的體驗式培訓課程、學員參觀實習、購買培訓設備。
十
一、正中廣場購物中心的全年商業(yè)營銷。
正中商業(yè)廣場開業(yè)時機與開業(yè)策劃。
建議選擇2008年5月1日作為開業(yè)時機。
開業(yè)策劃。
開業(yè)策劃是購物中心最重要的里程碑，開業(yè)策劃至關重要，需要做好如下工作：
(1)提前進行預熱宣傳，保證有足夠多的客流量，確保包括主力店在內(nèi)的80%商戶統(tǒng)一開業(yè)。在競爭特別激烈的商圈，主力店未開業(yè)零散商鋪不宜首先開業(yè)。
(2)針對人流量大等特點，提前請其它物業(yè)管理公司提供人力支持。
(3)做好現(xiàn)場的環(huán)境管理，設立美觀明晰的導示系統(tǒng)。
(4)做好開業(yè)儀式以及活動的策劃與排練。
mall開業(yè)后營銷工作的三個思路。
1.精心制定全年營銷計劃，以體驗營銷理念為出發(fā)點。
mall營銷在占有經(jīng)營過程中占有重要地位，從臺灣零售業(yè)專家在大陸的咨詢實踐來看，營銷與招商同樣重要。
制定營銷計劃要考慮如下因素：
[1]消費者的需求和消費偏好。
[2]地域文化特點以及價值導向。
[3]競爭對手的情況，本公司在競爭中所處的地位和資源情況。
[4]根據(jù)年度銷售目標確定營銷費用，例如銷售額為10億元，營銷費用可以達到1000萬元以上。
[5]團隊建設的目標和培訓計劃。
2.具備大型客戶營銷互動組織能力，要求具備強大的營銷項目管理能力。
營銷部門的團隊建設至關重要，營銷人員寫出策劃方案只是第一步，大型營銷活動的組織與實施關系到營銷活動的成敗。大型mall的營銷部門典型組織架構(gòu)如下：
mall營銷部門組織架構(gòu)。
營銷總監(jiān)作為營銷部門的主要領導，應該幫助本部門員工作職業(yè)生涯規(guī)劃，對他們的優(yōu)點與缺點非常了解。
3.文化營銷為主線，深入社區(qū)營銷，推拉營銷模式結(jié)合從傳統(tǒng)的價格戰(zhàn)到文化營銷為主線，這是國內(nèi)價格戰(zhàn)以后人們的普遍共識，由于現(xiàn)代mall購物中心的定位與傳統(tǒng)超市和百貨的單一業(yè)態(tài)相比，休閑娛樂、健康養(yǎng)生占有相當比例，因此也不適合單純采用價格促銷手段。
深圳正中商業(yè)廣場作為中型地鐵上蓋mall購物中心，餐飲娛樂休閑面積較大，自身有大型廣場，可以分別開展兒童娛樂表演活動和成人文化藝術表演節(jié)目，豐富人們的業(yè)余生活，提高城市居民的生活質(zhì)量。
正中商業(yè)廣場的社區(qū)文化部可以制定全年的文化、體育、藝術表演活動方案，并征求消費者意見，讓動感之城充滿歡樂與溫馨，將商業(yè)文化與特區(qū)移民文化、海洋文化相結(jié)合，反映特區(qū)文化特點，不僅滿足本市居民需要，而且讓來正中商業(yè)廣場旅游的外地顧客得到美好的精神享受。
正中商業(yè)廣場開業(yè)以后營銷方面建議做好幾項重點工作:。
1.做好整個購物中心導示系統(tǒng)，讓整個賣場擁有良好的購物與休閑娛樂氣氛。注重人文關懷，衛(wèi)生間等服務設施標志醒目。
2.市場調(diào)研工作。
2007-2008年的市場調(diào)研工作將給予加強，爭取在美國ac尼爾森公司市場調(diào)查顧問的指導下，建立完善的商業(yè)調(diào)查模型，從深圳寶安中心區(qū)開始建立市場調(diào)查樣板。
在市場情報收集方面，加強對主要競爭對手的研究工作，在大型促銷活動中，進行促銷效果調(diào)查，對于媒介廣告效果與專業(yè)調(diào)查公司合作，減少無效廣告的投放;在供應商滿意度調(diào)查方面，同樣要給予重視，作為領導制定采購政策依據(jù)。
3、營銷策劃。
針對同類購物中心2006—2007年各階段促銷策劃方案的經(jīng)濟效益分析與效果評估，對于可能虧損的促銷策劃及時給出提示意見。在2007-2008年策劃中突出創(chuàng)新與文化內(nèi)涵，注重樹立正中公司品牌形象。在針對性較強的促銷策劃中，要采取反策劃工作，主動適應動態(tài)競爭。在宣傳方面不僅要擴大公司知名度，而且要寫出四篇重點文章，在行業(yè)內(nèi)產(chǎn)生深遠影響，突出正中商業(yè)廣場購物中心的美譽度。
4、企業(yè)形象宣傳與公益活動。
大型mall是城市商業(yè)文化薈萃之地，代表一個城市區(qū)域的形象，mall企業(yè)形象宣傳要多做一些公益活動，樹立健康文明，社會責任感強的形象。
收取客戶宣傳費用之前，要做好商戶代表的思想工作，通過管理公司的努力和奉獻精神，得到廣大商戶認同。
十二、正中廣場商業(yè)服務體系。
1、大客戶服務。
大客戶占有50%以上的銷售額，因此，大客戶管理與服務應該成立專門的部門進行管理。大客戶類型：大型企業(yè)單位，政府機構(gòu)公務員群體，銀行證券金融機構(gòu)白領消費群體。將傳統(tǒng)商場總服務臺在mall中定位為客戶服務中心，下面設有大客戶小組，重點跟蹤服務大客戶，同時與營銷部配合，推出有針對性大客戶促銷活動。大客戶檔案管理系統(tǒng)隸屬公司crm系統(tǒng)，單獨建立科目，大客戶檔案重點管理，作為個性化文化促銷服務的依據(jù)。公關經(jīng)理負責與大客戶部門及辦公室，大客戶負責企業(yè)文化的宣傳部門保持密切聯(lián)系，配合大客戶公司開展企業(yè)文化活動，通過批量購買，為大客戶員工降低購物成本，享受更多休閑娛樂。
與傳統(tǒng)百貨不同，類似正中商業(yè)廣場這樣的區(qū)域mall,具有室內(nèi)文化表演舞臺，也具有室外文化休閑廣場，方便大客戶開展企業(yè)文化活動、集體購物，休閑娛樂。客戶投訴是一個關鍵環(huán)節(jié)，下面是投訴處理流程：
客戶投訴處理流程。
物價部門由營運部門通知招商部門，招商部門按照上門種類負責協(xié)調(diào)供應商。
服務水平投訴由樓層經(jīng)理負責處理，嚴重投訴上報公司總經(jīng)理。
涉及客戶向新聞部門投訴由營銷部門主管副總經(jīng)理負責。
2、商業(yè)物業(yè)管理服務。
經(jīng)營期間的物業(yè)管理工作，主要包括五個方面：承租商的優(yōu)化管理、促銷推廣活動、服務管理。
議采取如下租金政策：基本租金+少量銷售額扣點，扣點部分直接與經(jīng)營業(yè)績掛鉤，有利于統(tǒng)一營銷，有利于調(diào)動各個方面積極性，有利于增加商戶以及商業(yè)經(jīng)營公司收益。日常物業(yè)管理：裝修、清潔、消毒、保安、設備維護以及商業(yè)知識服務?，F(xiàn)代購物中心對物業(yè)管理提出了特殊要求：
(1)高標準衛(wèi)生管理，對現(xiàn)代購物中心要進行高標準衛(wèi)生管理，公共設施要進行嚴格的消毒處理，公共電話等一切人接觸的地方要采取滅菌處理措施。
(2)綠色裝修的統(tǒng)一管理，與裝飾協(xié)會聯(lián)合成立綠色裝修管理小組，對整個商場的整體裝修以及商戶的局部裝修實行統(tǒng)一的綠色裝修管理，首先公布裝修整體規(guī)劃方案，重點提供服務，舉辦綠色裝修講座，宣傳綠色裝修知識，為商戶提供便捷性服務，從整體上把握裝修風格，確保格調(diào)高雅。
裝修工作還需要由物業(yè)管理公司和運營部門進行協(xié)調(diào)，減少對其他營業(yè)區(qū)域的干擾，確保正常營業(yè)。
(3)為客人提供一站式服務，一個服務臺、一個電話統(tǒng)一對外，服務中心負責協(xié)調(diào)內(nèi)部事務，避免浪費客戶時間。
(4)高標準管理各個停車場，鑒于新的物業(yè)管理條例對車輛丟失作出規(guī)定，物業(yè)管理公司責任重大，要確保正中商業(yè)廣場各個停車場車輛不丟失，需要采用先進的電腦管理系統(tǒng)和錄像系統(tǒng)對車輛實施嚴格的管理。
(5)商場物業(yè)管理采取新型舉措，根據(jù)韓國專家建議，突出為顧客服務，改變傳統(tǒng)的保安模式，不能給顧客被監(jiān)視的感覺。
招商發(fā)布會活動方案策劃篇十六
c、建立招商處作為硬體支撐。
2、營銷隊伍組建。
為了更好地完成項目的營銷工作，需要根據(jù)需求進行營銷隊伍的建立。由于項目屬性的特殊性，以及工作進度和工作強度的實際要求，無法任用缺乏經(jīng)驗的人員，同時沒有時間對銷售人員進行從業(yè)崗位培養(yǎng)，故對招聘人員進行嚴格的從業(yè)經(jīng)驗及工作能力方面的考量。
招聘原則：專業(yè)的營銷人員，必須具有本行業(yè)從業(yè)3年以上營銷管理的經(jīng)驗，優(yōu)先考慮從事過商業(yè)房地產(chǎn)項目的營銷工作、營銷策劃等方面的工作經(jīng)驗、或從事相關行業(yè)市場營銷、擁有行業(yè)內(nèi)大量客戶資源者。
營銷經(jīng)理：1名。
營銷員/市場研究員：1名商業(yè)策劃人員：1名。
3、營銷架構(gòu)。
本案以項目工作組形式，采用項目經(jīng)理負責制，設兩個營銷小組,一個負責策略的制定另一個負責具體的營銷細則。營銷經(jīng)理向公司直接領導負責，進行營銷工作協(xié)調(diào)、對接，督促媒體、廣告公司、禮儀公司等協(xié)作單位的工作推進。
備注：以上人員建議在項目營銷正式啟動前半個月到位，并針對營銷進行專業(yè)知識的培訓和項目相關知識的培訓。
4、營銷工作管理。
營銷人員上崗前培訓，做營銷前準備;。
每周項目例會，通報每周營銷情況及當前尚待解決的問題;。
每周定期組織營銷小組與營銷協(xié)助小組人員溝通，及時分析市場變化，相應調(diào)整營銷策略，提交宣傳推廣計劃書。
5、營銷物料準備。
營銷物料：營銷手冊、營銷單張、確定宣傳包裝概念、總體廣告宣傳用語。商業(yè)概況，業(yè)態(tài)規(guī)劃、營銷條件和日期(含綜合簡介、平面圖、功能說明、經(jīng)營宗旨、發(fā)展規(guī)劃介紹)
廣告公司制作，用于營銷推介、說明會現(xiàn)場或直郵營銷合同文本(制定并印制租賃合同、租賃申請表、登記表、相關協(xié)議、商業(yè)管理守則等)。
項目經(jīng)理負責。
《營銷細則》、營銷流程、租賃協(xié)議等。
項目經(jīng)理負責、公司協(xié)助商業(yè)部分總平圖(工程圖)、商業(yè)街平面圖(規(guī)劃效果圖)。
公司對接人員負責。
完成營銷隊伍的建立(招聘)，進行培訓及人員甄選分配，營銷部各種管理規(guī)章制度、業(yè)績考核獎懲制度、工作操行規(guī)則出臺。
項目經(jīng)理負責，公司行政協(xié)助。
制定商戶準入標準、引入原則、操作規(guī)則等。
書面計劃，公司審核確定。
營銷處的籌建、確定公司組織機構(gòu)和部門設置。
公司各部門共同負責。
第二部分、營銷時間及節(jié)奏安排。
1、營銷對象。
針對高鐵站特有位置及流動性定位。
2、營銷及經(jīng)營模式建議。
采用招商會議及電話，網(wǎng)絡等模式。
3、營銷時間計劃。
根據(jù)營銷模式確定進度計劃表。
4、營銷節(jié)奏安排。
第三部分、招商實施戰(zhàn)略。
一、招商戰(zhàn)略、策略。
1、招商將實施快、準、靈的戰(zhàn)略。
快：招商工作的快速展開，迅速組建招商隊伍、準備招商物料，積極主動爭取和擬定主力商家取得聯(lián)系并進行有效的溝通，盡早確定商家進駐的可能性，及早發(fā)現(xiàn)問題并及時調(diào)整招商方案;公關宣傳工作全面鋪開，以最快的信息發(fā)布及行動達到招商的全面認知、認同。
準：認準時機準時開始招商消息的發(fā)布，把項目準確明晰的定位、業(yè)態(tài)劃分和項目區(qū)域未來無限的發(fā)展?jié)摿φ故窘o目標商家和未來的投資者;準確把握商家的心理和需求，做好招商相關的服務工作，專業(yè)地操作招商計劃。
靈：市場眾多的不確定因素和招商工作中存在的人為因素都會影響招商方案的選擇和計劃實施的效果，在專業(yè)高效操作的前提下，根據(jù)市場情況和計劃實施的結(jié)果及時調(diào)整招商計劃的各項內(nèi)容。
2.1.走出去、請進來。
由于本項目處于城市規(guī)劃弱勢區(qū)域，針對項目市場所處的位置以及綜合定位。因此，在招商過程中，充分利用周邊社區(qū)多生活消費高等優(yōu)勢，利用價格低于主商圈的主動條件進行定向招商，整個招商過程中以主動溝通可能性客戶為主。
2.1.建立直復式的招商網(wǎng)絡。
招商初期因目標商家的數(shù)量小、直達性好，可省去招商的知曉階段而直接進行認知和認同度宣傳，直復招商手段可低成本高效率地達到此目的。通過各種招商物料將項目的招商信息發(fā)布、傳遞到目標消費者(如：項目市內(nèi)銷售點、招商手冊、dm、短信、雜志讀本等)。
2.1以流動招商為主、現(xiàn)場招商為輔。
在現(xiàn)場達到展示效果時，建議采用必須采用“商鋪特點+區(qū)域發(fā)展”。
二、商業(yè)部分整體租金水平預計(僅為參考)。
備注：以上租金建議僅為參考，具體租金標準需要在招商工作正式開展前進行最終確定。
三、優(yōu)惠政策：招商部分：
1、聯(lián)營：由甲方公司提供場地與裝修，客戶提供設備和人員的形式，與簽約客戶針對大型的餐飲和健身項目進行聯(lián)營，形成長期受益。
b、對各商業(yè)的租賃優(yōu)惠政策：地塊區(qū)域的不同而提供的不同的折扣優(yōu)惠政策。
不同樓層、不同位置的租賃優(yōu)惠政策：因樓層和位置而影響經(jīng)營利益的提供不同的優(yōu)惠政策。
不同業(yè)態(tài)的租賃優(yōu)惠政策：根據(jù)不同業(yè)態(tài)的投入成本和經(jīng)營程度提供不同的優(yōu)惠政策。專賣零售業(yè)的租賃優(yōu)惠政策：根據(jù)專賣零售的知名品牌和規(guī)模不同而提供不同的優(yōu)惠政策。
a、租約簽訂時間3年，一次性免租半年;免租期結(jié)束后第一年收取正常租金的80%;第二年、第三年開始收取全部租金。第四年開始租金以正常租金的5%逐年遞增;第五年租金遞增6%;第六年租金遞增7%;總體租金遞增比例不超過原租金水平的20%。
b、租約簽訂時間5年，一次性免租1年;免租期結(jié)束后第一年、第二年正常收取全部租金。第三年后租金以正常租金的5%逐年遞增，第四年租金遞增6%;第五年租金遞增7%;總體租金遞增比例不超過原租金水平的20%。
銷售部分：
銷售部分的優(yōu)惠政策分為三項，可合理組合。
四、招商具體工作流程。
1、確定招商對象;。
3、制定招商優(yōu)惠策略;。
4、商業(yè)項目部進行客戶招商月計劃實施;。
6、客戶管理員對客戶信息歸檔完善、招商資料準備就緒;。
7、招商主管進行目標客戶開發(fā)、拜訪、接洽;。
8、商業(yè)項目部進行客戶分類、確定重點;。
9、商業(yè)項目部安排客戶填寫招商租戶登記表。
10、商業(yè)項目部負責客戶溝通談判;。
11、客戶雙方確定合作對象、簽定招商意向書、交納定金;。
12、商業(yè)項目部與客戶溝通、談判、方案修改與認可;。
13、與客戶正式簽定招商協(xié)議。
第四部分、招商媒體策略。
1、媒體選擇。
適用的招商推廣的媒體均有各自的優(yōu)點和缺點，我們將根據(jù)各大媒體的優(yōu)劣分析，針對每個推廣階段的目標，制訂最適當媒體組合策略。
2、推廣節(jié)點。
c、制作招商手冊，配合二期單張進行定向招商;。
d、客戶跟蹤確定答謝;。
e、銷售策略實施。
3、招商成本概算。
根據(jù)具體情況，本著節(jié)約資源，提高收益的原則，主要費用以定向招商和招商渠道拓展。
招商發(fā)布會活動方案策劃篇十七
堅持以科學發(fā)展觀為統(tǒng)領，以黨內(nèi)法規(guī)為依據(jù)，以尊重黨員主體地位、保障黨員民主權力為立足點，按照服務發(fā)展，依法依紀、真實公正、注重實效、積極穩(wěn)妥的原則，在不違反黨內(nèi)紀律和保密規(guī)定的前提下，認真做到內(nèi)容、程序、時間、管理“四規(guī)范”，努力實現(xiàn)黨員、群眾、社會“三滿意”，不斷發(fā)展黨內(nèi)民主，加強黨內(nèi)監(jiān)督，最大限度地擴大黨員群眾和廣大客商對黨內(nèi)事務的知情權、參與權和監(jiān)督權。
二、黨內(nèi)公開的內(nèi)容。
4、干部選拔任用、獎懲考核情況；
7、其他應公開的事項。
三、黨務公開的形式。
1、適宜在招商局內(nèi)公開的，通過會議、文件、簡報、公開欄等形式公開。
2、適宜對全社會公開的，通過文件、會議、公開欄、招商網(wǎng)等形式進行公開。
3、對機關干部和廣大職工要求公開的事項，經(jīng)研究決定可以公開的，在一定范圍內(nèi)采取適當形式予以公開，不便公開的，應作具體說明，確定不能公開的，及時做好解釋說明工作。
四、黨務公開的程序。
1、制定招商局公開目錄和方案。由招商局黨委公開領導小組辦公室提出預公開的內(nèi)容、形式、范圍和時限，經(jīng)黨務公開領導小組組長審核批準。
2、實施公開。根據(jù)批準的內(nèi)容、形式、范圍和時限進行公開，如有目錄外需要公開的事項或須變更、撤銷、終止的事項，須經(jīng)制定公開目錄的黨組織審核同意。
3、收集和處理意見。通過建立意見箱、開通熱線電話、設立招商網(wǎng)留言信箱等形式，由招商局黨務公開領導小組辦公室負責收集、整理有關對外公開內(nèi)容的意見和建議，認真進行研究，提出處理意見。涉及重要事項的重大問題，經(jīng)招商局黨務公開領導小組研究后，提交局黨組討論，形成處理意見，并將辦理結(jié)果反饋給黨務公開領導小組和反映人。
4、立卷和歸檔。按照檔案管理的要求，對黨務公開的有關資料進行立卷歸檔，并做好管理工作。
五、黨務公開的時限。
1、長期公開：對于黨的有關政策規(guī)定、工作制度、工作程序、辦事機構(gòu)等具有長期性、固定性的內(nèi)容以長期公開。
2、定期公開：在一定時期內(nèi)相對穩(wěn)定的招商引資常規(guī)性工作，實行每季度公開。
3、分期公開：對于動態(tài)性、階段性的工作，根據(jù)進展情況分期逐段公開?？缒甓鹊墓ぷ鞒凑针A段公開外，在工作結(jié)束時進行總結(jié)性公開。
4、即時公開，對于干部考察預告、任前公示等臨時性工作，根據(jù)情況隨時進行公開。
六、實施步驟。
1、宣傳組織階段。召開招商局黨委公開工作會議，成立黨務公開領導小組，召開動員會，宣傳發(fā)動、安排部署、統(tǒng)一思想、明確任務。
2、組織實施階段。根據(jù)黨務公開工作領導小組辦公室制定的黨務公開目錄，各相關科室按照招商局黨務公開目錄實施公開。暢通黨務公開渠道，針對群眾和客商反映的意見或建議，要及時實施整改落實。建立健全有關配套制度，完善各類資料（會議、活動記錄、文件、意見反愧公開的原始資料、媒體宣傳資料、各種表格等），逐步使我局黨務公開工作制度化、規(guī)范化。
3、鞏固提高階段。對推行黨務公開工作進行自查總結(jié)，建立黨務公開工作長效機制，進一步鞏固完善黨務公開工作的成果。
七、工作要求。
1、協(xié)調(diào)關系，統(tǒng)籌安排。推行黨務公開，必須正確處理好積極與穩(wěn)妥的關系，既充分發(fā)揮主觀能動性，大膽創(chuàng)新，又要科學安排，做到規(guī)范操作，穩(wěn)步實施；必須正確處理好內(nèi)容與形式的關系，最大限度地讓群眾和客商了解他們希望了解的內(nèi)容，防治流于形式，確保群眾和客商充分享有知情權、參與權和監(jiān)督權；必須正確處理好黨務公開和政務公開的關系，通過黨務公開進一步促進和完善政務公開的形式和內(nèi)容；必須正確處理好自律與他律的關系，黨員領導干部必須做自律的模范，但也要自覺接受廣大干部群眾的監(jiān)督，以“他律”促進“自律”。
2、立足實際，注重實效。搞好黨務公開工作，一定要從推動我市招商引資工作出發(fā)，切實抓緊、抓實，確定明確的指導思想、內(nèi)容方式，禁止搞形式主義。
3、密切配合，搞好保障。各科室要大力支持配合，為我局黨務公開提供必要的條件，確保黨務公開工作順利開展。
招商發(fā)布會活動方案策劃篇十八
廣東外語外貿(mào)大學國際經(jīng)濟與貿(mào)易學院勤工儉學會，簡稱經(jīng)貿(mào)勤儉，以為學院學生，提供一個服務平臺與心靈家園為宗旨，積極協(xié)助勤工儉學生的生活學習。
我們有一個專門的人才庫，運行高效合理，可以為這次"我們在一起"的公益活動方案的征集比賽召集許多人才，提供許多優(yōu)秀的公益活動方案。
經(jīng)貿(mào)勤儉的口號是:strivefordreams!一直以來，經(jīng)貿(mào)勤儉保持著開展優(yōu)良精品活動的傳統(tǒng):2007年11月，響應學院"學會感恩、學會感動"的精神，組織了經(jīng)貿(mào)學院"情暖心靈,感動廣外"班級感恩文化建設系列大賽，引起了校內(nèi)外廣大的關注，且該活動以每年一屆的形式開展至今。2008年5月經(jīng)貿(mào)勤儉與國泰君安證券有限公司、中國人壽廣州分公司、中德安聯(lián)人壽保險有限廣州分公司、美國友邦保險有限公司廣州分公司、建設銀行等十多家公司和機構(gòu)合作，舉辦一場廣外大實習兼職招聘會，為勤工儉學的同學們提供實習兼職崗位，落到實處，幫助到有需要的同學。2008年11月，順迎經(jīng)貿(mào)學院第一屆校友會的成立，協(xié)助學院舉辦"對話企業(yè)高層--論當代大學生所需素質(zhì)"的`經(jīng)貿(mào)校友論壇，邀請了包括美國總統(tǒng)圓桌會議議員徐耀良先生等經(jīng)貿(mào)學院尊敬校友與同學們展開了關于大學生發(fā)展的多元交流，響應熱烈。在汶川大地震發(fā)生半年后，勤儉舉行了一場哀悼逝者、同時激勵人心的"汶川大地震半年祭"。2009年11月，我會承辦了校級性的大型活動"南湖國旅馬爾代夫杯"，體現(xiàn)了經(jīng)貿(mào)勤儉活動的多樣性，提高了學會的影響力和知名度。2010年3月開始的面向勤儉服務對象進行的訪談調(diào)研活動立會至今，經(jīng)貿(mào)勤儉多次與多家知名商家成功地交流與合作，開展過諸如講座、展銷等形式的活動，獲得了諸多好評。
改革開放以來，中國的經(jīng)濟不斷發(fā)展，許多老百姓都過上了小康生活。然而還有一群人，他們孤獨，他們無助，他們需要我們的幫助。他們是社會的弱勢群體--失學兒童，孤獨老人等。同時，經(jīng)濟迅速發(fā)展也帶來了很多環(huán)境問題，由于環(huán)境惡化引起的各種災禍也嚴重影響了很多人生活。
廣東外語外貿(mào)大學國際經(jīng)濟貿(mào)易學院勤工儉學會本著"勤儉永遠站在需要幫助的人身邊"的宗旨，開展此次主題為"我們在一起"的公益活動方案的征集比賽，希望能夠喚醒大家做公益的想法，并讓他們付諸行動，幫助更多需要幫助的人。
廣東外語外貿(mào)大學國際經(jīng)濟貿(mào)易學院勤工儉學會希望能夠通過開展照片展以及主題為"我們在一起"的公益活動方案的征集比賽，使大家更加關注公益活動，并且付諸行動，投入到公益活動中來，在大學中興起一股做公益的風氣同時幫助身邊需要幫助的人。另一方面，在這一次活動中，既能提高貴公司的知名度，也能為貴公司樹立良好形象。
"我們在一起"公益活動方案征集及評選
(1)照片展宣傳公益活動
(2)征集公益活動方案
(3)公益活動方案初賽
(4)公益活動方案復賽
(5)執(zhí)行勝出者的公益活動方案
校道(照片展及宣傳)課室(復賽場地)
(續(xù)上表)
改革開放以來，中國的經(jīng)濟不斷發(fā)展，許多老百姓都過上了小康生活。于是，在物質(zhì)生活相對穩(wěn)定的情況下，人們開始更多地關注慈善事業(yè)。商家如果從慈善事業(yè)入手，在群眾中樹立優(yōu)秀的品牌形象，積極進取的公司文化，這樣會更容易被消費者所接受。消費者也會更有意愿選擇形象良好的商家的商品。商家的無形資產(chǎn)就會顯著增加，在與激烈商業(yè)競爭中更有優(yōu)勢，為商家的長遠發(fā)展打下了牢固的基礎。
(1)主辦方可行性:
我們經(jīng)貿(mào)學院是廣外中最大的，人數(shù)最多的一個學院。并且學院里各部門都很活躍，總是能帶動整個學校一起活動。并且，我們與大學城其他高校的聯(lián)系頗為頻繁，到時候能邀請外校部門的同學們參與其中。況且，這次我們舉辦的這個活動這么有意義，屆時活動參與人數(shù)上萬不是問題。
(2)時間可行性:
如今正是新學期伊始，大家的課余時間很寬裕，有充分的時間關心學習以外的活動。并且能積極地參與到其中。并且正是因為課余時間很多，學生此時的消費能力是很強的。商家在這時候做宣傳，宣傳的效果很快就能體現(xiàn)出來。
(3)活動形式可行性:
這次我們舉辦的這個公益活動策劃大賽，是迎合社會發(fā)展的需要。商家也能從中獲得無形資產(chǎn)，為商家占領消費者市場提供便利。
總而言之，這次活動，商家能從中獲得的收益，是遠遠大于付出的?？梢娺@次活動是可行的。
(1)策劃書中涉及的對其他物資的贊助，可與貴公司協(xié)商后決定贊助方式;
(2)在活動期間，貴公司可派負責人到現(xiàn)場視察宣傳工作的進程和效果;
(3)活動結(jié)束后，如商家需要，可為貴公司提供宣傳工作反饋;
地址:廣州市番禺區(qū)小谷圍大學城廣東外語外貿(mào)大學
單位:廣東外語外貿(mào)大學國際經(jīng)濟貿(mào)易學院勤工儉學會
聯(lián)系人:xxx
廣東外語外貿(mào)大學
國際經(jīng)濟貿(mào)易學院
勤工儉學會外聯(lián)部
招商發(fā)布會活動方案策劃篇十九
春節(jié)期間，大批在外工作、經(jīng)商、學習的廣平籍成功人士將陸續(xù)回鄉(xiāng)探親訪友，在廣平經(jīng)商、創(chuàng)業(yè)的外籍客商將返鄉(xiāng)省親。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各部門要抓住春節(jié)前后招商的有利時機，認真策劃和籌備，迅速啟動春節(jié)期間招商引資工作。單位一把手為春節(jié)招商活動第一責任人，做到親自抓招商、帶頭抓招商，通過采取多種有效措施，做到節(jié)前早動員，節(jié)中忙招商，節(jié)后抓落實，確保春節(jié)期間招商活動取得實效。
要有針對性地搜集廣平籍成功人士和外地客商返鄉(xiāng)及來我縣訪友客商的行程安排信息，通過走訪、慰問和座談會等方式，介紹我縣經(jīng)濟社會發(fā)展、投資環(huán)境等情況，重點介紹我縣汽車裝備制造、新型建材、綠色食品、新型化工等主導產(chǎn)業(yè)和重點招商引資項目，同時注重招引帶動就業(yè)，促進農(nóng)民增收的勞動密集型項目，增強項目的招引能力，吸引產(chǎn)業(yè)鏈和同類行業(yè)入?yún)^(qū)落戶，掀起春節(jié)招商高潮。
本著熱情周到、節(jié)儉大方的原則，做好回鄉(xiāng)探親成功人士和來我縣訪友客商接待工作。要明確專人負責回鄉(xiāng)人員對接聯(lián)系和跟蹤服務工作，對提供投資信息和有投資意向的鄉(xiāng)賢和客商要保持聯(lián)系，及時跟進，必要時邀請縣領導參與，加深客商對我縣的印象，用濃厚的鄉(xiāng)情感召在外成功人士幫助招商，用熱情的服務吸引客商來我縣投資興業(yè)。
要樹立“人人都是招商環(huán)境、處處都有招商機遇”的理念，提高招商引資的敏銳性，善于發(fā)現(xiàn)潛在的客商資源，對掌握的信息和接洽的重要客商，建立檔案，跟蹤落實。一是開展親情招商。讓親友了解我縣的經(jīng)濟社會發(fā)展和招商引資政策，影響帶動他們?yōu)槲铱h的發(fā)展建言獻策，為引進項目提供信息、牽線搭橋。二是開展鄉(xiāng)情招商。掌握返鄉(xiāng)過節(jié)人員的信息，確定重點聯(lián)絡對象，通過登門拜訪、座談會等形式，了解項目投資信息，捕捉項目線索。三是開展以商招商。掌握返鄉(xiāng)探親和在廣平過年兩類外來客商的信息，加強溝通聯(lián)絡，到戶走訪，委托他們搜集投資信息。對在廣平過年的客商加強聯(lián)誼，促進企業(yè)擴大投資，引進新的項目。四是開展以企招商。對已經(jīng)落戶我縣項目的客商，在春節(jié)期間要進行上門走訪，廣泛聽取業(yè)主對我縣投資環(huán)境的意見和建議，切實幫助企業(yè)解決在開工、建設、投產(chǎn)過程中遇到的困難和問題。同時，了解企業(yè)發(fā)展情況，掌握企業(yè)對外合作、新上項目信息，為企業(yè)招商引資提供支持和服務，促進企業(yè)達產(chǎn)達效。
節(jié)日期間，有需要縣領導參加的活動要及時報告。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各部門務于2月8日（正月初九）上午12：00前將春節(jié)期間接洽的人員、掌握的信息（確保2-3條有價值的信息）、洽談及推動的項目等招商活動成果以填寫《春節(jié)期間聯(lián)系客商、洽談項目情況統(tǒng)計表》和工作總結(jié)形式報商務局，并報電子版。商務局負責匯總后上報縣委、縣政府。
招商發(fā)布會活動方案策劃篇一
三、新產(chǎn)品的風格、特點及市場定位。
1、針對的是老經(jīng)銷商還是意向客戶。
2、建議新產(chǎn)品在展會之前在自營店或vip經(jīng)銷商專賣店做試點。
3、建議邀請老經(jīng)銷商或vip經(jīng)銷商及行業(yè)著名人士發(fā)表對新產(chǎn)品的意見和建議。
四、新產(chǎn)品的上市建議。
五、招商會前期的準備工作。
1、招商手冊的準備。
2、邀請函的準備(提前鎖定目標客戶)及有效邀請。
3、宣傳物料的準備(產(chǎn)品手冊、展會展館各項宣傳物料、戶外廣告、媒體視頻資料、工廠展廳物料、以及氛圍營造所需物料、企業(yè)的記錄片、企業(yè)簡介及招商會上的講解內(nèi)容的幻燈片)。
4、工廠展廳及展會展館位置的確定、裝修和產(chǎn)品陳列時間的確定。
5、招商會、培訓會、食宿的地點的選擇與確定。
6、交通工具的準備。
8、招商會、培訓會現(xiàn)場各項配套設施的準備。
9、禮品或紀念品的準備。
10、加盟合同的準備。
11、公司內(nèi)部的配合和分工的確定。
12、招商政策的制定(專賣店裝修政策支持，飾品政策支持;返點政策支持;廣告政策支持;簽單獎勵政策支持;全年培訓政策支持;專賣店開業(yè)及年促銷活動策劃支持)。
13、工廠相關人員的培訓(工廠營銷人員與經(jīng)銷商怎樣處好關系;工廠營銷人員的接待注意事項及應知、應會;選擇經(jīng)銷商的八大標準;工廠營銷人員如何有效的管控經(jīng)銷商;如何成功簽單)。
14、培訓會、招商會主持人的確定。
六、展會期間的工作事項策劃。
1、根據(jù)具體情況制定客戶接待的接待流程。
2、根據(jù)具體情況制定工廠及展會現(xiàn)場氛圍營造方案策劃。
3、根據(jù)具體情況制定參觀專賣店\工廠展廳的流程;。
4、根據(jù)具體情況制定培訓會的流程;。
5、根據(jù)具體情況制定招商會議的流程;。
6、根據(jù)具體情況制定簽單流程;。
七、各項工作的時間控制表及執(zhí)行細節(jié)。
1、如何接待客戶。
2、工廠和展館參觀。
3、培訓會和招商會。
4、簽單。
5、晚宴。
6、旅游。
八、招商會的現(xiàn)場策劃。
1、企業(yè)宣傳片。
2、到會嘉賓介紹及明星及權威人士助陣。
3、企業(yè)董事長或總經(jīng)理致歡迎詞及企業(yè)未來的發(fā)展規(guī)劃。
4、新產(chǎn)品講解。
5、經(jīng)銷商表彰大會。
6、經(jīng)銷商代表講話。
7、營銷總監(jiān)宣布招商政策。
8、簽單開始。
九、培訓會招商會現(xiàn)場的策劃。
(1)、培訓會的設施。
1、屏幕。
2、投影儀(膠片投影儀及多媒體投影儀)。
3、錄像機。
4、vcd。
5、音響。
6、話筒(有線、無線、立式、座式及紐扣麥克風)。
7、鐳射筆。
8、幻燈機。
9、講臺。
10、舞臺。
11、夾紙板。
12、大白板。
13、簽到臺。
14、名片簿。
15、馬克筆。
16、鉛筆。
17、信簽。
18、會議桌椅。
19、插線板。
20、彩電。
21、橫幅。
22、指示牌。
23、告示牌。
24、桌卡。
25、主席臺。
26、盆景。
27、鮮花。
28、背景板。
30、隔板。
31、燈光照明。
32、同聲翻譯系統(tǒng)。
33、產(chǎn)品租賃。
(2)培訓內(nèi)容的確定。
1、培訓課件要根據(jù)企業(yè)的目的及企業(yè)現(xiàn)實具體狀況融入企業(yè)的一些內(nèi)容。
2、培訓課件要根據(jù)目標受眾的需求制定大綱，保證課程、受眾、會議的目的三者高度統(tǒng)一。
(3)培訓會出席的嘉賓及講話內(nèi)容。
十、新產(chǎn)品展會項目的啟動。
一、項目組委會。
二、組織架構(gòu)。
三、職責和分工。
四、各項具體工作。
招商發(fā)布會活動方案策劃篇二
目錄。
一、活動主題。
二、活動背景。
四、時間。
五、地點。
六、參與及特邀人員。
七、節(jié)目。
八、活動流程。
九、會場布置。
十一、發(fā)布會組織。
十三、先期條件。
十五、活動氣氛的營造。
十六、活動所需物品及經(jīng)費預算。
一、活動主題。
走近國仕山——石家莊裕華區(qū)位同村改造項目新聞發(fā)布會。
二、活動背景。
五一黃金周已過去半月，因項目進度、手續(xù)等原因致使未能參加。
房展會，為把握時機，提高本項目社會知名度，增強認可度，為。
項目咨詢及內(nèi)部認購階段積累客戶，推動銷售工作的順利進行，特舉辦此次活動。
活動目的：宣傳產(chǎn)品，預熱樓盤，積累客戶，促進銷售。
意義：
示，讓廣大購房者更好地了解樓盤的品質(zhì)。
2、在項目正式開盤前確定意向性購房客戶。
3、在正式發(fā)售前渲染氣氛，積累人氣。
4、讓客戶感受到項目的“升值潛力”。
5、通過新聞發(fā)布會增加民眾的認知度，擴大產(chǎn)品影響力，為項目。
日后的正式推廣造勢。
四、時間。
2011年5月21日上午9:30——11：40。
五、地點。
美東國際。
六、特邀及參與人員。
點網(wǎng)、騰訊藍房網(wǎng)等相關媒體及全體銷售人員，部分意向客戶。
（約70人）。
七、節(jié)目。
待定。
八、活動流程。
9:30接待廳接待來賓，經(jīng)銷商，記者簽到（播放音樂）。
9:55引導主要領導入場。
10:00主持人宣布新聞發(fā)布會開始并介紹公司領導、嘉賓與媒體。
10:05開發(fā)商、村委會、區(qū)政府領導致辭（各10分鐘，留5分鐘主。
持人串場）。
10:40項目vcr展示，負責人解說，重點介紹項目的規(guī)劃與前景。
11:05記者來賓提問，市場營銷負責人、項目負責人等領導作答。
11：25會議結(jié)束，安排來賓退場，請媒體記者稍侯（鋼琴或薩克斯。
伴奏，為來賓贈送禮品）。
11:30主要領導和媒體記者合影。
11:40活動結(jié)束，聚餐。
九、會場布置。
1、酒店正門大堂內(nèi)，接待人員佩帶單位綬帶迎賓，設標明會場，休。
息廳，領獎等地點的指示牌。
2、賓客接待臺，設接待人員兩名，登記來賓和發(fā)放會議標準資料袋。
和，并配二名禮儀向?qū)А?BR> 3、會場演講臺中央擺放花籃。
4、參會領導、特邀嘉賓、媒體記者桌前擺放礦泉水。
5、會場中央橫拉條幅，項目vcr等視頻資料。
6、調(diào)試好音響設備，指定好錄像人員。
新聞媒體單位報到時即發(fā)放資料，包括發(fā)布會安排流程、新聞通。
稿、演講發(fā)言稿、發(fā)言人的背景資料介紹、公司宣傳冊、產(chǎn)品宣傳資。
料、相關負責人名片（新聞發(fā)布后進一步采訪）和空白信箋、筆（方。
便記者記錄）等，不包含樓盤戶型圖。
十一、發(fā)布會組織。
1、工作組組長（負責整個活動與酒店協(xié)調(diào)）。
2、協(xié)調(diào)員（協(xié)調(diào)員由營銷人員組成，負責各小組的工作協(xié)調(diào)）。
3、領導小組下分項目組分別為：
a會場接待（3人負責來賓登記、禮品發(fā)放、資料袋的發(fā)放及各種接。
待工作）。
b與媒體聯(lián)系（媒體發(fā)稿、媒體接洽禮品費用支付）。
4、場務維護及服務（負責現(xiàn)場、設備能夠正常使用，排除外界干擾）。
5、廣告宣傳（由策劃部、銷售部共同組成）主要負責。
a宣傳dm、x展架、海報、禮品贈送手提袋、畫冊的設計制作。
b媒體所需文章內(nèi)容及主題、軟文撰寫、新聞通稿撰寫。
c領導、來賓演講稿撰寫和新品闡述資料的撰寫。
6、主持人（主要負責各個環(huán)節(jié)串詞及開場主持）。
1、前期咨詢客戶名單邀請。
2、通過報紙廣告面向全市廣泛通知邀請。
3、進入項目周邊企事業(yè)單位進行邀請。
4、有針對性的對周邊縣潛在客戶進行邀請（如藁城、欒城、正定）。
數(shù)。
十三、先期條件。
1、項目宣傳折頁印刷完成2、項目售樓處準備完善。
3、項目開工或開工時間確定，竣工時間確定。
4、項目團購價格確定，公司與企業(yè)/學校等機構(gòu)團購意向書擬定。
5、預售許可證取得時間確定。
1.活動過程中,領導致辭不能脫離主旨。
2.紀念品上要刻有國仕山的logo和廣告定位語。
3.主持人的邀請最好是電視臺主持人,親和力更高。
4.到場的媒體單位應盡量多。
5.一定要注意現(xiàn)場氣氛的調(diào)控,不能有冷場的時候。
6.整體方案靈活掌控。
十五、活動氣氛的營造。
1.橫幅:活動地點及售樓處附近拉橫幅,引起關注。
2.彩虹門:活動地點周邊布彩虹門。
3.報紙稿:在5月上旬的報紙上發(fā)布消息。
4.邀請函:發(fā)函邀請已認購客戶和留下聯(lián)系方式的潛在客戶,以及意。
向推廣群體。
十六、活動所需物品及經(jīng)費預算。
1.布置物品:。
2.品名數(shù)量用途。
邀請函若干份發(fā)函預邀已認購客戶及政府領導及各媒。
體等相關單位。
橫幅1條用于會場,上面寫明會議名稱。
彩虹門1座用于會場入口處。
手提袋若干用于宣傳。
銷售海報若干用于宣傳。
費用預計。
招商發(fā)布會活動方案策劃篇三
一、 招商會形式的設定：
招商會時間:
招商會主題：項目推介會。
流程：簽到— 推介會啟動儀式—項目推介環(huán)節(jié)—抽獎—音樂paty
—退場
招商會議是指招商組織通過舉辦各種類型的會議，向外界介紹、宣傳、推廣自身的投資環(huán)境、招商項目，促進溝通，廠建聯(lián)系，以吸引客商前來投資的一種招商引資活動。
根據(jù)項目進展情況及宣傳推廣階段要求，迫切需要召開招商座談會。營造投資環(huán)境。爭取廣泛交流，達成共識，促進合作。
招商會參考形式：項目商洽會、項目推介會
選擇理由：此招商會應該在輕松愉快的氛圍中溝通、洽談。廣泛聽取商家建議意見，尋求共同合作點。應避免嚴肅緊張，具有談判色彩的形式。
二、招商會物料準備（招商會會展布置由執(zhí)行公司制作）
三、招商會會場選擇、布置場景
1、招商會地點：
2、場地費用：
1
3、布置場景：
四、邀請人員名單：
1、政府相關領導、投資人員等
2、媒體邀請：各類網(wǎng)絡、報紙、電臺、電視臺等（）
五、招商會人員準備：
1、主持人邀請
2、工作人員安排（簽到、接待、組織、安保）
3、禮儀小姐
4、省市領導發(fā)言人、招商代表發(fā)言人
六、項目推介會費用預算
2
第一部 活動方案
一、活動主題緣起
本次活動的主要招商對象為溫泉企業(yè)，活動的主體承載者是美女。由此我們聯(lián)想到唐代著名詩人白居易寫的敘事抒情長詩《長恨歌》，詩的前半段中在描寫李隆基與楊玉環(huán)的愛情時有這樣的一句：“春寒賜浴華清池，溫泉水滑洗凝脂。”從這里我們得到兩個相關聯(lián)的創(chuàng)意點：
創(chuàng)意點一：華清池是古代著名的溫泉湯池離宮，與本次活動溫泉招商對象相貼切；
創(chuàng)意點二：楊玉環(huán)是古代四大美女之一，其認知度高，易于形成輿-論熱點。
二、活動的主題
通過以上分析，我們提煉出本次活動的主題：
“湖北當?shù)厝A清池，尋覓荊楚楊貴妃”
——溫泉水滑，虛位誰的凝脂？
三、活動內(nèi)容
代美女的演繹，更好的表現(xiàn)美女的整體風貌；
最佳拍檔，秀出美麗風采。活動充分強調(diào)互動，每個賽區(qū)的支持者或現(xiàn)場觀眾，都可以通過對自己喜愛的選手進行攝像或攝影，分為現(xiàn)場攝影與前期美女溫泉攝影兩部分，最終獲得攝影前三名中的美女可以得到相應的成績加分。此部分可以充分使人與環(huán)境美景相結(jié)合，體現(xiàn)自然和諧美。
四、活動流程
湖北分為武漢、咸寧、宜昌、黃岡四個賽區(qū)，每個賽區(qū)的海選暨是復賽，篩選十名佳麗進入決賽；如果時間比較緊，可以四個賽區(qū)海選統(tǒng)一與贊助商所在場地或者武漢地區(qū)進行。
1、宣傳啟動
3： 時間×月×號前完成海選前報名表的`填寫信息、注意事項
及參賽選手通知安排工作 ；
4： 時間×月×號完成參賽評委的人選及評分標準，規(guī)則，實施細則，形成文本流程。
2、海選暨復賽階段階段
演才藝，每位選手時間為三分鐘左右；
3： 海選時間初定一天，海選入圍選手暫定10名；
4 ：海選結(jié)束確認入圍選手名單，并通知本人，準備決賽事宜。 3、決賽及頒獎盛典
1、 時間×月×號，×號舞臺現(xiàn)場布置及比賽用品安排完畢，
上午9.00決賽暨頒獎正式開始；
2、 決賽流程表及頒獎細節(jié)流程制定。
五、活動參賽要求
報名條件：
具有合法身份證明、年齡在18—28歲之間、身高1.65米以上、中等學歷以上、身體健康能適應緊張排練及相關比賽活動、具備基本的文化素養(yǎng)、普通話流利、有一定的英語基礎（優(yōu)先）、無任何不良記錄、能遵守大賽《參賽選手公約》及其它相關規(guī)定、比賽期間不受任何其它和約限制、能夠保證按時參賽的海內(nèi)外女性選手均可報名參賽。
報名辦法：
參賽選手在大賽官方網(wǎng)站或指定報名點如實填寫《報名表》、《參賽手冊》、《參賽選手公約》等大賽相關資料并提交免冠照片2張（寸），半身生活照電子版，同時提交有效證件復印件一份。
報名承諾：
參賽選手需積極參加組委會組織的賽事推廣及慈善公益活動
六、獎項設置
1、選手獎：本次大賽將按照不同參賽類別設立冠亞季軍等獎，共六名，優(yōu)秀獎十名，冠、亞、季軍各一名，獲獎選手將頒發(fā)榮譽證書、獎杯及獎金，冠、亞、季軍獲獎選手頒發(fā)獎杯，榮譽證書及獎金20000，10000 ，5000；優(yōu)秀獎3名2000（建議）。單項獎設置：最佳上鏡獎、最佳氣質(zhì)獎、最佳形體獎等等 2、獲獎選手有機會獲得市內(nèi)知名培訓中心三個月免費培訓； 3、進入決賽選手，均有機會簽約為“××形象大使”
4、進入十佳選手需在一年內(nèi)，無償為××贊助單位做出2次公眾活
動。
七、宣傳計劃
1、×月×號起，組織媒體對“尋覓荊楚楊貴妃”進行追蹤報道。內(nèi)容：大賽系列活動介紹、活動評論、活動報道、活動趣聞等。 2、地鐵電視宣傳：
由地鐵電視《地鐵星尚秀》欄目全程報道、宣傳。
3、大賽比賽現(xiàn)場宣傳：
（1） 賽場門前設立大型吉祥物、空飄氣球等；
（2） 賽場門前和街道兩側(cè)懸掛彩旗；
（3） 賽場主席臺、新聞發(fā)布會會場設立主題標板；
（4） 印制晚會會刊，門票、海報等；
（5） 制作紀念品，在入口處發(fā)送。
（注：以上均帶有總冠名商名稱）
4、通過網(wǎng)絡媒體、微博、微信進行宣傳
內(nèi)容：
（1）大賽各項活動介紹、大賽歷史文字和圖片資料、各媒體
相關報道內(nèi)容轉(zhuǎn)載、活動新聞及大事記、協(xié)辦單位和
贊助企業(yè)介紹；
（2）開辟決賽專欄，介紹選手情況、比賽情況等；
（3）網(wǎng)絡競猜活動、在線抽獎、在線投票、在線調(diào)查等； （4）微博、微信投票，決出最具人氣大獎。
5、廣播媒介宣傳：
與各知名廣播電臺合作，進行賽事宣傳與報道。
時間：分三個階段執(zhí)行，在每個階段報道有不同的側(cè)重點。 內(nèi)容：開設大賽專題節(jié)目，主要以各項活動的信息發(fā)布、人物專訪和專題討論為主。
6、其他宣傳渠道：
制作精美卡片、單頁在各大上班族聚集地宣傳
7、根據(jù)合作方的需求進行專項宣傳：
可根據(jù)合作方的需求及要求，策劃具體的宣傳活動，已使合作方最大限度地利用大賽資源而獲得更多回報。（活動組委會只收取策劃及人工費用）
（參賽部分不合適，可以直接調(diào)整為模特走秀，主題內(nèi)容不變。）
第二部分 利益回報
冠名權回報
本次活動中所有的宣傳與報道中出現(xiàn)企業(yè)名稱與logo。 無形資產(chǎn)使用權回報
冠名企業(yè)享有本次活動贈品、紀念品設計開發(fā)使用權，但須提前征得組委會批復，方可使用。
活動現(xiàn)場回報
地鐵電視十分鐘欄目的主題宣傳報道，循環(huán)播放，可累計受眾上百萬次；
門票、宣傳折頁、海報等宣傳；
十萬次以上的手機短信發(fā)送。
活動招商書
本次交流會組織工作將采取協(xié)會主導與企業(yè)贊助結(jié)合的方式展開。具體招商方案如下。
（一）、活動冠名單位：
本次交流會將征集活動冠名企業(yè)1家。冠名費為10萬元?；顒庸诿髽I(yè)在會議期間將享有以下服務：
1、會議冠名；
2、在會場擺放2塊冠名企業(yè)宣傳廣告；
3、外商采購團胸卡背面印冠名企業(yè)廣告；
4、在會場播放冠名企業(yè)宣傳片；
5、會議前組織所有外商優(yōu)先參觀冠名企業(yè)展臺；
6、活動中提供10分鐘發(fā)言時間；
7、獲得主辦方提供的會議資料；
8、根據(jù)企業(yè)要求，免費提供翻譯服務
9、以冠名企業(yè)的名義設晚宴宴請采購商團（限4人參加）
10、在展會專題網(wǎng)上送對聯(lián)廣告一個（一個月）。
（二）、活動贊助單位：
本次交流會將征集5-6家企業(yè)作為活動贊助企業(yè)。贊助費為1萬元?；顒淤澲髽I(yè)在會議期間將享有以下服務：
1、在會場擺放1塊贊助企業(yè)宣傳廣告；
2、會議前組織所有外商優(yōu)先參觀贊助企業(yè)展臺；
3、在會場播放冠名企業(yè)宣傳片；
4、獲得主辦方提供的會議資料；
5、根據(jù)企業(yè)要求，提供翻譯服務
6、參加會議晚宴（限2人）
7、在展會專題網(wǎng)上送logo廣告一個（一個月）。
（三）、參會企業(yè)
1、根據(jù)企業(yè)要求，提供翻譯服務；
2、安排采購商團到企業(yè)展臺參觀或參加企業(yè)的相關活動；
3、獲得主辦方提供的會議資料。
活動承辦單位：
聯(lián)系人：張冰
電話：15064120863
招商發(fā)布會活動方案策劃篇四
怡杉國際服裝整體運營中心。
怡杉國際服裝整體運營中心。
公司簡介。
怡杉國際服裝整體運營中心，是一個大型的服裝產(chǎn)業(yè)運營集團，公司業(yè)務覆蓋整個服裝產(chǎn)業(yè)鏈，集服裝設計、生產(chǎn)、傳媒、批發(fā)、零售于一體的專業(yè)化運營團隊，公司擁有一批國際知名服裝設計師以及上百家服裝生產(chǎn)廠，一流的店面管理團隊，是由一批多年從事服裝批發(fā)零售的私營業(yè)主組成，擁有豐富的服裝店面管理經(jīng)驗。
公司宗旨：“0”投資；“0”風險；“0”庫存；“0”操心；高利潤；高回報。
公司承諾：上百家廠商服裝品牌供您選擇，為您精心打理生意。
服裝市場調(diào)研。
服裝市場現(xiàn)狀。
華北及華東地區(qū)的年人均服裝消費額分別為920元及790元，高于全國的521元水平。北京、上海和廣州的人均服裝消費能力最高，上海的人均服裝消費額更達到1,587元，北京則達1,387元；城鎮(zhèn)居民家庭人均衣著類支出占總支出約10%左右，而農(nóng)村居民家庭人均衣著類支出占總支出約6%左右，隨著生活水平增高，人們對服裝的需求量也隨之增加，服裝市場的未來有廣闊的發(fā)展空間。
隨著互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展，網(wǎng)絡購物憑借其方便、價廉，占據(jù)了大量的怡杉國際服裝整體運營中心。
年輕消費者資源，近幾年，電商發(fā)展迅猛，對實體店的影響逐漸增大，行業(yè)競爭壓力加大，導致部分服裝實體店面關門歇業(yè)。
服裝市場三問。
一問：在過去，為什么部分實體店受電商的影響并不大？
網(wǎng)購主要憑借的就是方便、便宜的優(yōu)勢搶占市場，但是在質(zhì)量方面沒有保證，導致大多數(shù)消費者并不相信網(wǎng)購，在過去幾年，網(wǎng)購的主要消費群體主要趨近年輕化，大部分人還是對網(wǎng)絡抱懷疑態(tài)度，所以也給了一些實體店生存的空間。
二問：在現(xiàn)在，實體店應該怎樣應付電商的沖擊？
隨著互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展，電子商務占據(jù)了一定的市場份額，很多商家把電商視為競爭對手，深惡痛絕，其實不然，我們應該好好利用電商，把電商當做一個平臺，積極去學習電子商務，學會與電商進行合作，成為生意伙伴，這樣不但不會受電子商務的沖擊，反而能夠幫助自己獲得更大的利益。
三問：在未來，電商的普及，實體店是否還有生存空間？
網(wǎng)絡始終是一個虛擬的東西，雖然價格便宜，但是質(zhì)量沒有保障，消費者無法獲得體驗，所以實體店還是存在生存的空間，只是在未來的服裝業(yè)中，商業(yè)競爭越來越大，優(yōu)勝劣汰，還是堅持原來的經(jīng)營理念是不行的，我們要開拓創(chuàng)新，改變經(jīng)營方式方法，才能在未來的商業(yè)戰(zhàn)場上有一席之地。
怡杉國際服裝整體運營中心。
創(chuàng)業(yè)者的困惑。
(1)什么都不懂，完全靠自己摸索，不了解服裝市場，不知道什么貨物好賣，容易造成貨物積壓，一不小心就血本無歸。(2)沒有價格便宜的貨源，依托批發(fā)市場，拿的貨物價格比出廠價往往高出很多倍。
(3)進貨缺少現(xiàn)金流，又沒有熟悉的批發(fā)商愿意賒欠貨款。(4)剛開的店子，沒有穩(wěn)定的客源，想發(fā)展新客戶又沒有渠道。
經(jīng)銷商的艱辛。
(1)店面租金一年比一年高，辛辛苦苦賺一年，大部分的利潤都給房東了。
(2)旺季忙得不行，淡季閑得不行，甚至出現(xiàn)虧損情況，生意時好時壞，加上行業(yè)競爭大，特別是年終貨物積壓，給心里極大的壓力。
(3)聯(lián)系貨源、鋪貨、排貨、發(fā)貨、店面管理，花大量的時間，特別累。
公司創(chuàng)業(yè)扶持計劃。
店面管理服務有店面的情況。
加盟費：58000元/年。
怡杉國際服裝整體運營中心。
無店面的情況。
加盟費：108000/年，公司幫辦營業(yè)執(zhí)照（贈送）。
利潤分配以及收益保障。
利潤分成：加盟商60%，公司40%（包括房租、水電費、營業(yè)員工資等一切開支）。
收益保障：公司簽訂協(xié)議，客戶的利潤最少不低于加盟費，如有需要，可到公證處進行公證（公證費用由客戶支付）。
加盟的福利。
加盟的條件。
個人信用沒有問題，無違法犯罪記錄，無不良嗜好（黃、賭、毒）。
服裝設計學院創(chuàng)業(yè)貨源扶持扶持政策。
怡杉國際服裝整體運營中心。
司的擔保下支付部分現(xiàn)金提取貨物，如：支付四萬元，提取五萬元的貨物，余下一萬元可等貨物銷售完畢后支付，如果貨物銷量不暢，公司保證全額退還客戶貨款。
本業(yè)務為創(chuàng)業(yè)扶持項目，主要針對剛創(chuàng)業(yè)的新老板，如個別資深店主需要此業(yè)務，可到公司面談細節(jié)，酌情考慮。
扶持細則說明。
需和公司簽訂合作協(xié)議，本扶持項目不用交加盟費用，一次進貨量最低為5w元，最高不限，貨品年銷量達到一定的量，公司予以現(xiàn)金獎勵，具體細節(jié)面談。
怡杉國際服裝創(chuàng)意設計展覽中心服裝設計服務招商。
數(shù)十位國際著名服裝設計師，傾力打造時尚最前沿流行服裝款式，數(shù)千種新款、爆款服裝可供選擇，主要為服裝生產(chǎn)廠家提供服裝款式設計服務，本服務主要針對的是服裝生產(chǎn)廠家和大型服裝企業(yè)、公司或個人，可與公司建立長期合作關系，公司為合作伙伴提供大量的新品服裝設計產(chǎn)品。
婚慶、美容美發(fā)公司招商。
怡杉國際服裝整體運營中心。
展館內(nèi)也將開設婚慶、美容美發(fā)等展館，形成一個全新的成都商業(yè)圈。
展館出租招商。
地理位置優(yōu)越，大量的客流量，蘊藏了無限的商機，場館提供出租業(yè)務，價格合理，繁華裝修，可供會議、促銷會、新品發(fā)布會等使用。
展館led廣告位招商。
巨大的客流量，每天都有來自四面八方的批發(fā)零售商人以及消費者，場館內(nèi)設有l(wèi)ed廣告墻，歡迎有意向的企業(yè)來公司面談。
店面經(jīng)營的主要內(nèi)容。
服裝傳媒+實體個店經(jīng)營。
專門的服裝傳媒公司，負責服裝新品宣傳，了解服裝市場，針對市場做出規(guī)劃、調(diào)整，專業(yè)的管理團隊負責服裝店面的經(jīng)營，嚴格的營業(yè)員招聘和培訓，通過傳媒公司對店面的產(chǎn)品進行宣傳推廣，不斷開發(fā)新客戶的同時，更注重老客戶的維護，將傳媒和實體店緊密結(jié)合在一起，了解市場、了解客戶、真正做到知己知彼，通過傳媒公司采集的信息，做出有針對性的戰(zhàn)略銷售方案。
怡杉國際服裝整體運營中心。
全新o2o運作模式，線上線下聯(lián)動經(jīng)營。
21世紀是互聯(lián)網(wǎng)的時代，電商對零售行業(yè)的打擊非常大，不能僅僅依靠實體店銷售，公司全新的o2o經(jīng)營模式，開辦服裝網(wǎng)上商城，將線上線下結(jié)合起來，利用互聯(lián)網(wǎng)的廣泛性，為實體店招攬消費者，線上交易，線下體驗，相對于傳統(tǒng)電商來說，這種模式對質(zhì)量更有保證，更能吸引消費者。
招商發(fā)布會活動方案策劃篇五
對于一場活動策劃來說,有一個好創(chuàng)意是重點,產(chǎn)出一個好的創(chuàng)意也是不容易額,好創(chuàng)意的一次性“消費”是種巨大的浪費,也是好創(chuàng)意不值錢的表現(xiàn)所在。給大家分享了創(chuàng)意活動的策劃方案，歡迎借鑒！
紙是人們生活中不可缺少的物品，人們一時一刻也離不開紙。在公元xxx年，東漢的蔡倫改進了造紙術，從此使人類文明有了一個大的突破，造紙術的改進使人們的生活與學習變得方便了許多，尤其是在現(xiàn)代，各種新類紙張花樣層出不窮：新聞紙、餐巾紙、打印紙、草稿紙、文件紙、復印紙。所以說,紙在人們的生活中的作用不容忽視，讓我們進入紙的世界，挖掘紙的最大潛能！
活動主題：
紙的世界。
活動目的:。
1、給同學們提供一個展示自己想象力和創(chuàng)造力的平臺。
2、活躍校園文化，豐富學生業(yè)余生活。
3、通過此次活動，讓大家不隨意亂扔廢紙，發(fā)揮紙的最大功能。
4、提高同學們的動手能力。
活動要求：
1、主要材料：一張a4紙。
2、方式：（可以剪紙，可以繪畫，可以折紙）不限。
活動時間:。
20xx年6月1日至6月20日。
活動地點：
教一a110。
主辦單位：
旅游管理學院宣傳部。
參與人員：
旅游管理學院全體在籍學生。
活動安排:。
一、前期宣傳。
1、5月26日之前處好有關“創(chuàng)意展示”的海報，并貼在展板上宣傳。
2、6月3日晚自習，宣傳部干事進班宣傳并鼓勵同學積極參與，要求每班至少出5份。
3、6月8日晚自習宣傳部干事進班收集創(chuàng)意展示的作品。二、活動流程1、初賽。
（1）6月13日晚自習將收集到的作品一一放在教一110桌子上，由宣傳部干事及部長選出最好的8份并拍下圖片放在展板上進行展示。
（2）通知優(yōu)秀作品的作者6月18日晚自習在教一110進行3-5分鐘的作品解說。
2、決賽。
（1）6月19日晚自習從8位進行作品解說的同學中選出最好的三份。
（2）評委是學生會主席及幾名部門部長。評分標準。
（1）作品有創(chuàng)意，構(gòu)思獨特，技術含量高。
（2）外觀設計精美程度。
(3)主題明確，積極向上。
(4)作品整潔，利于存放。
3、活動獎項設計。
活動將選出一等獎一名、二等獎3名、三等獎4名，除此之外，還有“最具創(chuàng)意獎”兩名、“最環(huán)保獎”兩名、“最實用獎”兩名，為其頒發(fā)相應獎狀。
4、后期總結(jié)。
（1）每個干事寫一份總結(jié)，并在例會上談談此次活動的優(yōu)缺點，為下次優(yōu)秀活動做基石。
（2）在團支部的.微博上上傳相關照片，鼓勵同學們發(fā)表感受。
工作安排：
1、宣傳部：
（1）活動策劃、宣傳以及活動的整個過程。
（2）評比后教一110清潔整理。
2、秘書處：獎狀。
3、通訊社:。
（1）、對作品、優(yōu)秀作品進行拍照留念。
（2）、活動報道。
旅游管理學院宣傳部。
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招商發(fā)布會活動方案策劃篇六
本次交流會組織工作將采取協(xié)會主導與企業(yè)贊助結(jié)合的方式展開。具體招商方案如下。
（一）、活動冠名單位：
本次交流會將征集活動冠名企業(yè)1家。冠名費為10萬元?；顒庸诿髽I(yè)在會議期間將享有以下服務：
1、會議冠名；
2、在會場擺放2塊冠名企業(yè)宣傳廣告；
3、外商采購團胸卡背面印冠名企業(yè)廣告；
4、在會場播放冠名企業(yè)宣傳片；
5、會議前組織所有外商優(yōu)先參觀冠名企業(yè)展臺；
6、活動中提供10分鐘發(fā)言時間；
7、獲得主辦方提供的會議資料；
8、根據(jù)企業(yè)要求，免費提供翻譯服務。
9、以冠名企業(yè)的名義設晚宴宴請采購商團（限4人參加）。
10、在展會專題網(wǎng)上送對聯(lián)廣告一個（一個月）。
（二）、活動贊助單位：
本次交流會將征集5-6家企業(yè)作為活動贊助企業(yè)。贊助費為1萬元?；顒淤澲髽I(yè)在會議期間將享有以下服務：
1、在會場擺放1塊贊助企業(yè)宣傳廣告；
2、會議前組織所有外商優(yōu)先參觀贊助企業(yè)展臺；
3、在會場播放冠名企業(yè)宣傳片；
4、獲得主辦方提供的會議資料；
5、根據(jù)企業(yè)要求，提供翻譯服務。
6、參加會議晚宴（限2人）。
7、在展會專題網(wǎng)上送logo廣告一個（一個月）。
（三）、參會企業(yè)。
1、根據(jù)企業(yè)要求，提供翻譯服務；
2、安排采購商團到企業(yè)展臺參觀或參加企業(yè)的相關活動；
3、獲得主辦方提供的會議資料。
活動承辦單位：
聯(lián)系人：張冰。
電話：***。
招商發(fā)布會活動方案策劃篇七
“城管商家聯(lián)袂合作共推文明城市創(chuàng)建”
百名商家簽名活動。
一、活動背景：
一個區(qū)域，依托經(jīng)濟的發(fā)展而愈顯魅力；
一個城市，有賴眾人的理解而彰顯文明。
如果說正在創(chuàng)建文明城市的綿陽是一葉劃往彼岸的舟，那繁衍生存在綿陽的商家企業(yè)便是這葉輕舟下奔騰的流水。正如唐太宗所說，水可載舟，亦可覆舟。面對眼下積極緊張準備創(chuàng)建城市的形勢，如何處理舟與水的關系顯得迫切重要。大大小小的各類商戶構(gòu)成了綿陽經(jīng)濟發(fā)展的骨架和血液，如果沒有他們的支持、理解和擁護，那么文明城市的構(gòu)建也只能是一紙空文。只有在廣大商家企業(yè)的積極配合和努力下，我市文明城市的創(chuàng)建才能更上一個臺階。而文明，不僅是一個城市的形象，一所政府的任務，更是一家企業(yè)對社會應肩負的責任，也是一個品牌得以立足、爭得市場的“王牌”。一家企業(yè)在宣傳上彰顯了文明，也就俘獲了廣大消費者的心，贏得市場的幾率也就大大增強。
二、活動內(nèi)容：
邀請綿陽市xx名商家企業(yè)到現(xiàn)場做品牌展出并與城建委舉行簽字儀式。
三、組織機構(gòu)：
主辦單位：市城管辦市建委。
承辦單位：都市瞭望報。
協(xié)辦單位：綿陽市各大企業(yè)、商家。
到場媒體：綿陽電視臺、綿陽人民廣播電臺、綿陽日報、綿陽晚報及各媒體駐。
綿工作站。
四、活動特點：
1、在創(chuàng)文明城市這一大背景下舉辦，關注度高。
當前政府及對創(chuàng)文明一事高度重視，市民對次高度關注，舉行簽名儀式，有助于擴大企業(yè)商家社會影響力。
2、聯(lián)合出擊，宣傳性強。
活動當日將有眾多媒體參加，對活動進行全程報道，形成最具強勢的宣傳合力。
3、廣泛參與，意義深遠。
活動當日將有眾多政府機關人員，大批企業(yè)、商戶參與，對于加強各商家之間以及商戶企業(yè)與政府的交流聯(lián)系具有重大意義。
4、多方互動，規(guī)模巨大。
活動在人流量集中的廣場舉行，當日各商戶搭置的涼棚里將向市民展示宣傳各自文明經(jīng)營成果，解答市民疑問，形成良好的互動參與氛圍。
五、活動價值。
1、具有高關注度的焦點性活動；
2、擁有強勢的關注話題與宣傳推廣；
3、是一個適宜展示各大企業(yè)形象、品牌（產(chǎn)品）的平臺；
4、將得到政府及社會各界人士的支持和認可，拉近政商之間、商家之間、商家與消費者之間的距離，為構(gòu)建和諧社會、創(chuàng)建文明城市搭建一個良好的溝通橋梁。
六、商家回饋。
1、邀請到場企業(yè)作為活動開幕發(fā)言人；
2、
招商發(fā)布會活動方案策劃篇八
堅持科學發(fā)展觀統(tǒng)領，緊密圍繞“工業(yè)強市”戰(zhàn)略，大力推進招商引資“爭高工程”實施，結(jié)合全市工業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃和產(chǎn)業(yè)集群打造，主動開展招商引資工作，積極創(chuàng)新招商引資方式，不斷拓展招商引資領域，立足質(zhì)量技術監(jiān)督工作實際，充分發(fā)揮技術支撐作用，不斷提高優(yōu)質(zhì)服務水平，力爭實現(xiàn)推進招商引資工作和服務招商引資項目“雙提高”，為促進全市經(jīng)濟社會跨越式發(fā)展貢獻力量。
二、主要目標。
根據(jù)市委、市政府下達和明確的招商引資目標任務，今年我局至少引進投資5000萬元以上的項目1個，同時積極主動為我市招商引資項目、新上項目提供優(yōu)質(zhì)、便捷、高效服務。
三、組織領導。
為大力推進招商引資“爭高工程”全面實施，決定成立當陽市質(zhì)量技術監(jiān)督局招商引資工作領導小組。
組長：
副組長：
成員：
領導小組下設辦公室，同志兼任辦公室主任，辦公地點設在局辦公室。
四、主要措施。
(一)明確招商引資重點。結(jié)合當陽的區(qū)位交通、文化底蘊、能源資源和產(chǎn)業(yè)發(fā)展等優(yōu)勢，充分提煉和凝聚當陽特色，積極打造當陽品牌，切實圍繞化工、建材、食品、輕紡等支柱產(chǎn)業(yè)和重點集群開展招商，積極主動向外界推介當陽，大力吸引各界人士來當陽興業(yè)投資。
(二)大力搭建招商平臺。巧借行業(yè)協(xié)會、商會等平臺大力開展招商引資工作。充分與市內(nèi)、外的行業(yè)協(xié)會、商會等進行聯(lián)絡溝通，掌握產(chǎn)業(yè)發(fā)展趨勢、企業(yè)投資需求，與我市產(chǎn)業(yè)園區(qū)規(guī)劃和招商項目重點進行高效、快捷銜接。搭建廣泛掌握投資者信息并與之互動的平臺，利用他們掌握的客商資源及投資需求，與我市企業(yè)積極有效對接。
(三)不斷拓展招商渠道。充分發(fā)揮招商引資領導小組作用，主要領導親自帶隊，招商人員要帶項目、結(jié)伙伴、引資金。招商引資人員要采用“定、排、聯(lián)、引”的辦法走出去招商，全局要提供洽談項目所需的資源、市場、環(huán)境等保障，切實為引進資金和落地項目提供全程服務。此外，還要充分發(fā)揮現(xiàn)代網(wǎng)絡優(yōu)勢，加強與新興媒體協(xié)作，擴大影響，推介項目，強化招商效果。
(四)發(fā)揮部門服務優(yōu)勢。結(jié)合我市行業(yè)特點和產(chǎn)業(yè)特色，積極履行質(zhì)量技術監(jiān)督部門職責，大力推行首問負責制、社會服務承諾制和辦結(jié)制等服務企業(yè)發(fā)展工作制度，主動提供招商項目服務，實現(xiàn)在招商中服務、在服務中招商。切實提供項目落地平臺，認真落實和兌現(xiàn)全市關于服務招商引資項目的各項優(yōu)惠政策，著力提高服務質(zhì)量，不斷精簡辦事程序，努力建立和完善我局招商引資服務支撐體系。
五、獎勵辦法。
為切實充分營造“廣泛招商、齊力招商”的濃厚氛圍，大力調(diào)動全局干部職工和社會各界人士的招商引資積極性，制定當陽市質(zhì)量技術監(jiān)督局招商引資獎勵辦法如下：
(一)獎勵對象。全局干部職工及社會各界人士。
(二)獎勵辦法。對我局招商引資工作作出重大貢獻的給予相應獎勵。凡是引進投資超過5000萬元并成功落戶(同市政府正式簽約)的招商項目，除兌現(xiàn)市政府獎勵的招商引資獎金外，我局另外單獨拿出一定比例的資金給予同步獎勵。對于在招商引資過程中作出特別貢獻的單位干部職工，我局還將在評先表優(yōu)、提拔重用等方面給予優(yōu)先考慮或積極推薦。
(三)特別說明。局外人士或單位對我局招商引資工作作出貢獻的，獎勵標準及實施程序參照此辦法執(zhí)行。
招商發(fā)布會活動方案策劃篇九
公司簡介
怡杉國際服裝整體運營中心，是一個大型的服裝產(chǎn)業(yè)運營集
團，公司業(yè)務覆蓋整個服裝產(chǎn)業(yè)鏈，集服裝設計、生產(chǎn)、傳媒、批發(fā)、零售于一體的專業(yè)化運營團隊，公司擁有一批國際知名服裝設計師以及上百家服裝生產(chǎn)廠，一流的店面管理團隊，是由一批多年從事服裝批發(fā)零售的私營業(yè)主組成，擁有豐富的服裝店面管理經(jīng)驗。
公司宗旨：“0”投資；“0”風險；“0”庫存；“0”操心；高
利潤；高回報。
公司承諾：上百家廠商服裝品牌供您選擇，為您精心打理生
意。
服裝市場調(diào)研
服裝市場現(xiàn)狀
華北及華東地區(qū)的年人均服裝消費額分別為920元及790元，高于全國的521元水平。北京、上海和廣州的人均服裝消費能力最高，上海的人均服裝消費額更達到1,587元，北京則達1,387元；城鎮(zhèn)居民家庭人均衣著類支出占總支出約10%左右，而農(nóng)村居民家庭人均衣著類支出占總支出約6%左右，隨著生活水平增高，人們對服裝的需求量也隨之增加，服裝市場的未來有廣闊的發(fā)展空間。
隨著互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展，網(wǎng)絡購物憑借其方便、價廉，占據(jù)了大量的 2
年輕消費者資源，近幾年，電商發(fā)展迅猛，對實體店的影響逐漸增大，行業(yè)競爭壓力加大，導致部分服裝實體店面關門歇業(yè)。
服裝市場三問
一問：在過去，為什么部分實體店受電商的影響并不大？
網(wǎng)購主要憑借的就是方便、便宜的優(yōu)勢搶占市場，但是在質(zhì)量方面沒有保證，導致大多數(shù)消費者并不相信網(wǎng)購，在過去幾年，網(wǎng)購的主要消費群體主要趨近年輕化，大部分人還是對網(wǎng)絡抱懷疑態(tài)度，所以也給了一些實體店生存的空間。
二問：在現(xiàn)在，實體店應該怎樣應付電商的沖擊？
隨著互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展，電子商務占據(jù)了一定的市場份額，很多商家把電商視為競爭對手，深惡痛絕，其實不然，我們應該好好利用電商，把電商當做一個平臺，積極去學習電子商務，學會與電商進行合作，成為生意伙伴，這樣不但不會受電子商務的沖擊，反而能夠幫助自己獲得更大的利益。
三問：在未來，電商的普及，實體店是否還有生存空間？
網(wǎng)絡始終是一個虛擬的東西，雖然價格便宜，但是質(zhì)量沒有保障，消費者無法獲得體驗，所以實體店還是存在生存的空間，只是在未來的服裝業(yè)中，商業(yè)競爭越來越大，優(yōu)勝劣汰，還是堅持原來的經(jīng)營理念是不行的，我們要開拓創(chuàng)新，改變經(jīng)營方式方法，才能在未來的商業(yè)戰(zhàn)場上有一席之地。
3
創(chuàng)業(yè)者的困惑
(1) 什么都不懂，完全靠自己摸索，不了解服裝市場，不知道什么
貨物好賣，容易造成貨物積壓，一不小心就血本無歸。
(2) 沒有價格便宜的貨源，依托批發(fā)市場，拿的貨物價格比出廠價
往往高出很多倍。
(3) 進貨缺少現(xiàn)金流，又沒有熟悉的批發(fā)商愿意賒欠貨款。
(4) 剛開的店子，沒有穩(wěn)定的客源，想發(fā)展新客戶又沒有渠道。 經(jīng)銷商的艱辛
(1) 店面租金一年比一年高，辛辛苦苦賺一年，大部分的利潤都給
房東了。
(2) 旺季忙得不行，淡季閑得不行，甚至出現(xiàn)虧損情況，生意時好
時壞，加上行業(yè)競爭大，特別是年終貨物積壓，給心里極大的壓力。
(3) 聯(lián)系貨源、鋪貨、排貨、發(fā)貨、店面管理，花大量的時間，特
別累。
公司創(chuàng)業(yè)扶持計劃
店面管理服務
有店面的情況
加盟費：58000元/年
無店面的情況
加盟費：108000/年，公司幫辦營業(yè)執(zhí)照（贈送）
利潤分配以及收益保障
利潤分成：加盟商60%，公司40%（包括房租、水電費、營業(yè)員工資等一切開支）
收益保障：公司簽訂協(xié)議，客戶的利潤最少不低于加盟費，如有需要，可到公證處進行公證（公證費用由客戶支付）
加盟的福利
加盟的條件
個人信用沒有問題，無違法犯罪記錄，無不良嗜好（黃、賭、毒） 服裝設計學院
創(chuàng)業(yè)貨源扶持
扶持政策
一旦與公司簽訂加盟協(xié)議，與公司建立合作關系，上百家廠
商貨品可供挑選，并按出廠價供貨，如果進貨現(xiàn)金不足，可在公
司的擔保下支付部分現(xiàn)金提取貨物，
如：支付四萬元，提取五萬元的貨物，余下一萬元可等貨物銷售完畢后支付，如果貨物銷量不暢，公司保證全額退還客戶貨款。 本業(yè)務為創(chuàng)業(yè)扶持項目，主要針對剛創(chuàng)業(yè)的新老板，如個別資深店主需要此業(yè)務，可到公司面談細節(jié)，酌情考慮。
扶持細則說明
需和公司簽訂合作協(xié)議，本扶持項目不用交加盟費用，一次進貨量最低為 5w元，最高不限，貨品年銷量達到一定的量，公司予以現(xiàn)金獎勵，具體細節(jié)面談。
怡杉國際服裝創(chuàng)意設計展覽中心
服裝設計服務招商
數(shù)十位國際著名服裝設計師，傾力打造時尚最前沿流行服裝款式，數(shù)千種新款、爆款服裝可供選擇，主要為服裝生產(chǎn)廠家提供服裝款式設計服務，本服務主要針對的是服裝生產(chǎn)廠家和大型服裝企業(yè)、公司或個人，可與公司建立長期合作關系，公司為合作伙伴提供大量的新品服裝設計產(chǎn)品。
婚慶、美容美發(fā)公司招商
展館內(nèi)也將開設婚慶、美容美發(fā)等展館，形成一個全新的成都商業(yè)圈。
展館出租招商
地理位置優(yōu)越，大量的客流量，蘊藏了無限的商機，場館提供出租業(yè)務，價格合理，繁華裝修，可供會議、促銷會、新品發(fā)布會等使用。
展館led廣告位招商
服裝傳媒+實體個店經(jīng)營
專門的服裝傳媒公司，負責服裝新品宣傳，了解服裝市場，針對市場做出規(guī)劃、調(diào)整，專業(yè)的管理團隊負責服裝店面的經(jīng)營，嚴格的營業(yè)員招聘和培訓，通過傳媒公司對店面的產(chǎn)品進行宣傳推廣，不斷開發(fā)新客戶的同時，更注重老客戶的維護，將傳媒和實體店緊密結(jié)合在一起，了解市場、了解客戶、真正做到知己知彼，通過傳媒公司采集的信息，做出有針對性的戰(zhàn)略銷售方案。
全新o2o運作模式，線上線下聯(lián)動經(jīng)營
21世紀是互聯(lián)網(wǎng)的時代，電商對零售行業(yè)的打擊非常大，不能僅僅依靠實體店銷售，公司全新的o2o經(jīng)營模式，開辦服裝網(wǎng)上商城，將線上線下結(jié)合起來，利用互聯(lián)網(wǎng)的廣泛性，為實體店招攬消費者，線上交易，線下-體驗，相對于傳統(tǒng)電商來說，這種模式對質(zhì)量更有保證，更能吸引消費者。
一、打造精銳招商團隊
總負責人：一般是由公司高層提任，連鎖招商是企業(yè)的戰(zhàn)略行為，一次招商需要調(diào)動企業(yè)所有資源，必須由企業(yè)高層來擔任。其主要職責是對招商目標、招商策略方案、招商模式等進行審核；同時他要負責合理的資源配置及多方關系的協(xié)調(diào)、整合。
策劃組：一般由品牌、策劃部的總監(jiān)來主導負責，其主要職責是負責招商策略創(chuàng)意、活動策劃以及招商活動的傳播與推廣、各種宣傳物料的設計與落實，招商會務策劃等工作。
商務洽談組：一般由事業(yè)拓展、營銷部等組成，其主要職責是負責邀約意向客戶、客戶分析、客戶跟進與合作洽談、后期跟蹤與簽約等。
招商協(xié)調(diào)組：一般由某一領導擔任，要求他必須熟悉招商活動及執(zhí)行流程，把控招商執(zhí)行過程中的關鍵環(huán)節(jié)，協(xié)調(diào)各方關系及落實執(zhí)行等。
招商后勤組：一般由行政部門擔任，主要負責招商會務后勤工作，招商籌備、
所需物料采購或制作跟進，招商會務現(xiàn)場車輛、食宿安排，其他招商現(xiàn)場服務等。
招商工作繁雜、瑣碎，不僅要求招商人員有嚴明的組織及清晰的分工，更重要的是招商人員必須要掌握必要的知識與技能，這就是要求招商培訓工作要到位。招商培訓的內(nèi)容常常包括企業(yè)及產(chǎn)品、連鎖模式、行業(yè)動態(tài)及發(fā)展趨勢的知識，溝通、談判技巧，招商流程、關鍵環(huán)節(jié)與各工具使用、企業(yè)招商戰(zhàn)略規(guī)劃、目標規(guī)劃、招商模式與操作步驟，招商策略及執(zhí)行方案，招商政策與招商手冊，加盟合同的解讀，加盟招商答疑等等。
二、明確拓展戰(zhàn)略目標
組建了招商團隊，根據(jù)企業(yè)的連鎖擴張戰(zhàn)略規(guī)劃，明確招商目標規(guī)劃，分解目標，根據(jù)目標制定招商工程的推進計劃。
組織招商籌備啟動會，調(diào)動所有招商團隊成員激情，為實現(xiàn)招商目標進行公眾承諾、激勵士氣，統(tǒng)一思想、明確目標、統(tǒng)一行動。
三、組織一次有效調(diào)研
連鎖招商是一個系統(tǒng)工程，是企業(yè)的戰(zhàn)略舉措，有調(diào)研才有發(fā)言權，只有通過深入調(diào)研，深刻了解、掌握行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀與趨勢、連鎖業(yè)態(tài)及招商模式變化、目標加盟商的潛在需求以及合作缺憾、合作期望等后，才能更清晰、更準確地進行招商定位、招商目標修訂以及招商策略規(guī)劃，招商活動及行為才能有的放矢，做到有效招商、精準擴張。
四、提煉一個核心訴求
功倍。
不管是“usp”獨特銷售主張或者是“uvp”獨特價值主張，其招商獨特的、核心的訴求常常從產(chǎn)品、品牌或者是連鎖模式等方面著手創(chuàng)意，突出價值，創(chuàng)造與眾不同的招商訴求點。
五、制定一套招商策略
招商策略是招商工作的指導方針與核心，它直接關系到招商的成敗。招商策略根據(jù)目標加盟商的消費行為偏好、消費缺憾以及消費期望等來有效設計、制定招商策略方案。策略方案將要解決企業(yè)如何進行招商的整合與創(chuàng)新問題？經(jīng)過科學分析應該如何選擇、確定合適的招商方式？怎樣策劃組織招商營銷事件？如何整合傳播推廣？以及制定怎樣的令潛在、目標加盟商感興趣的招商手冊、加盟政策等等。
六、樹立一個成功樣板
榜樣的力量是無窮的，成功的樣板市場對于連鎖招商的重要性是毋庸置疑的。有目共睹的連鎖加盟樣板市場的成功操作對說服連鎖加盟商是最有力度的，成功加盟商的案例分享將會使目標加盟商的信心得以極大提高。
七、整合資源有效傳播
在連鎖加盟盛行的今天，企業(yè)的招商傳播怎樣才能脫穎而出，有了精準定位與獨特訴求創(chuàng)意的基礎，做到有效傳播才是最重要的。
目標加盟商，促進加盟合約的簽訂。
八、完成一套輸出體系
目前，隨著連鎖業(yè)的發(fā)展與逐漸成熟，加盟投資商不僅僅是關注盟主提供的產(chǎn)品、品牌，更越來越多地關注盟主能夠向加盟商提供一系列的管理、技術、培訓、信息、網(wǎng)絡、配送、 服務等體系完備的經(jīng)營支持。
經(jīng)營運作流程和操作方法，人員管理、商品管理及商品陳列展示、店面促銷等，加盟商擁有了這套體系，那么連鎖門店經(jīng)營不再茫然，同時也減少了加盟商很多的店鋪經(jīng)營的學習成本。
所以，好的連鎖企業(yè)其成功招商后對加盟商后續(xù)支持與培訓是必不可少，一套完善的店面經(jīng)營管理體系的輸出就保證了其連鎖擴張與復制的成功。
九、沉淀一套成功模式
連鎖企業(yè)通過有效招商活動實施、樣板市場運作，可以總結(jié)經(jīng)驗，沉淀得失，形成一套成功的招商模式，其特點是適合本行業(yè)特點、適合本企業(yè)特色的招商加盟模式，成本低、效果好，并通過總結(jié)、完善，不斷的提升招商加盟運作成功率，節(jié)省后期全國市場運作的不必要的.成本。
十、形成一套執(zhí)行工具
關鍵節(jié)點必須由招商總責任人進行質(zhì)量監(jiān)督與管控，每個部門或某一崗位在什么時間完成什么工作、工作標準及操作規(guī)范以及使用工具、表格等招商團隊中的相關成員必須一清二楚，這樣才能保障招商活動的成功舉辦。
有了一個成功的招商模式，其必然要形成一套有效的、可操作的執(zhí)行工具，這樣能才保障每次招商的成功與進步，當然，工具的形成需要不斷的總結(jié)與積累，只要認真整理、歸納總結(jié)，便可形成一套可復制的、易操作的標準招商工具。
招商會時間:
招商會地點：
招商會主題：微海之道 以酒會友暨2016年廣西微淘‘我點餐’o2o平臺招商酒會
總則：
一、 會場
1、 場地選址:
2、 會場布置：
（1）外場布置：
酒店大堂設置易拉寶：（版面內(nèi)容商定）
左側(cè)t架內(nèi)容：邀請的演講大咖人員展示
右側(cè)t架內(nèi)容：已合作的代表作商戶門頭、店名、公眾號、特色簡介展示
（2）內(nèi)場布置：內(nèi)場門口設立簽到臺
2）、內(nèi)場兩側(cè)kt板或海報：
各3副共6副，展示【我點餐】平臺內(nèi)容及微淘公司文化
3）、餐桌：
以100人數(shù)。按市分座位區(qū)域
采用按地區(qū)劃分桌次的方式，根據(jù)商家報名情況劃分座位，實行每桌編號制，用指示牌或者由簽到人員說明：南寧市桌號1—2號，柳州市：3—5號，考慮商家忌諱跳過帶4桌號，以此類推），如果人數(shù)少的城市可以跟兩個城市的商家拼一桌。商家進場后自行找到自己市區(qū)的桌臺，每座實名入座，每座放置臺卡名字(有色a4紙打印，折成三角形擺放)，每座準備產(chǎn)品手冊、宣傳單。
桌臺10桌，每桌10人，分兩邊，每邊各5桌，左邊單數(shù)桌號，右邊雙數(shù)桌號。以圓桌圍坐，放置茶水、水果小吃。
會場服務:
公司前臺人員：做好嘉賓簽到，憑邀請函領取胸牌入席
酒店人員協(xié)助服務：酒店人員了解場地，有助我們不時之需服務。
(3)會場音響燈光：
1）音響：音響控制臺
2）燈光：燈光控制臺
二、 大會內(nèi)容
1、 主持人：能說會道、能歌善舞、即興能力強（人選商定）
（1） 大會開始前，三個表演節(jié)目開場，激起全場氛圍，提高互動性
1） 節(jié)目一：開場秀，歌曲，《我相信》
2） 節(jié)目二：沙畫秀:第一幕：我點餐發(fā)源地總部上海，以上海具有標志性建筑物
第二幕：我點餐的logo，以示在上海創(chuàng)立公司、搭建平臺。
第三幕：字幕，以平臺已開通的省份的簡稱展示。滬、粵、蘇、皖、閩、贛、鄂、湘、川、云、瓊。
第四幕：廣西劉三姐畫像，意義我點餐進入廣西面向市場招商納客。
第五幕：南寧國際會展中心，南寧標志性建筑，以示我點餐廣西總部在南寧，正式打開大廣西市場，同時也是我點餐第一個鋪向終端市場的城市。
第六幕：柳州柳江環(huán)繞的城中區(qū)景象，淡化出一碗螺螄粉，標示柳州已鋪向終端市場
第七幕：百色起義紀念碑，淡出一道靖西大-麻鴨菜品，標示著百色已鋪向終端市場。
招商發(fā)布會活動方案策劃篇十
為認真貫徹落實縣委十屆六次全會、縣“_”、經(jīng)濟工作會及招商引資領導小組擴大會議精神，進一步加大招商引資工作力度，按照《市工業(yè)突破園區(qū)建設招商引資工作指揮部辦公室關于印發(fā)〈市招商引資百日競賽活動實施方案〉的通知》（昆工園指辦〔〕8號）要求，全面掀起半年沖刺競賽的招商引資新熱潮，結(jié)合我縣實際，制定本實施方案。
一、指導思想。
堅定不移地實施招商引資“一把手”工程，按照“招商引資是第一政績”、“第一要事”的要求，動員一切可以動員的力量，調(diào)動一切可以調(diào)動的資源，不斷創(chuàng)新招商方式，通過領導帶頭、帶領、帶動，各單位迅速行動，宣傳推介，搜集篩選信息，跟蹤洽談簽約，引進項目落戶，發(fā)揮好考核促進招商進度的杠桿作用、提升招商質(zhì)量的導向作用、服務招商全局的參謀作用以及沖刺競賽促進招商的推動作用，最大限度的調(diào)動各級招商積極性、主動性、創(chuàng)造性，促進各目標責任單位按進度外出招商和召開推介會，加快進度、體現(xiàn)實效、全力沖刺、展開競賽。通過沖刺競賽活動，簽訂一批招商引資項目，推進一批招商引資項目，開工一批招商引資項目，加快一批在建項目的資金到位，迅速掀起大招商、大引資、大開工、大建設的招商引資沖刺競賽熱潮，全面提升我縣招商引資的質(zhì)量和水平，確保全年任務完成或超額完成。
二、開展半年沖刺競賽活動的時間安排。
4月1日—7月31日，共4個月。
三、納入半年沖刺競賽活動的單位。
全縣有招商引資任務的單位，即4個鎮(zhèn)，楊林工業(yè)園區(qū)管委會、職教基地管委會、縣城新區(qū)以及有招商引資任務的縣直部門。
四、開展半年沖刺競賽活動的內(nèi)容。
（一）開展外出招商和召開推介會的工作情況。
（二）簽訂招商引資項目的情況（指在沖刺活動期間利用內(nèi)外資項目協(xié)議的情況）。
（三）項目到位資金占全年招商引資任務數(shù)比例的情況（指各單位在活動期間內(nèi)，階段完成本年度招商引資項目的到位資金數(shù)占招商引資目標任務的比例）。
五、組織機構(gòu)及職責分工。
縣招商引資工作領導小組辦公室具體負責組織開展此次招商引資半年沖刺活動，具體職責是：負責匯總各單位外出招商、召開推介會、簽約項目情況；收集、匯總、整理競賽活動進展及排名情況；負責領導交辦的其他工作。
縣考核辦負責考核各單位實際到位資金情況。
六、開展沖刺競賽的考核辦法。
對各單位的沖刺競賽活動進行考核排名，納入年終招商引資綜合考核。
（一）外出招商、召開推介會及服務項目個數(shù)的情況排名。
（二）簽訂招商引資項目的情況排名。
縣直單位以簽訂框架性協(xié)議、投資意向性協(xié)議的項目資金總量排名；4個鎮(zhèn)、3個園區(qū)以簽訂正式投資協(xié)議的項目資金總量排名。
（三）招商引資責任目標完成的情況排名。
按照各單位招商引資責任目標完成比例排名，即按各單位實際到位資金與全年目標任務比值排名。
七、實行沖刺競賽活動結(jié)果通報。
沖刺競賽活動期間實行一月一通報，招商引資工作領導小組辦公室于每月底、下月初將排名情況審核后，由縣招商引資工作領導小組進行通報，招商引資半年沖刺活動結(jié)束后，進行一次全縣大排名。
八、有關要求。
（一）全員動員，迅速掀起招商引資半年沖刺競賽熱潮。
以貫徹市委九屆六次全會擴大會議，市、縣招商引資有關會議精神為契機，結(jié)合開展百日競賽，統(tǒng)一思想、提高認識，精心組織、加快行動，迅速開展沖刺競賽活動。各級各部門領導干部特別是“一把手”，要帶頭招商，帶領招商，把工作注意力聚集到招商引資上來。要認真對照全年的招商引資任務，樹立比、學、趕、幫、超的競爭(來源：優(yōu)習網(wǎng)m）意識，在全縣上下形成投身招商、關心招商、支持招商、擴大招商的濃厚氛圍。
（二）抓好落實，按時上報相關材料。
各單位分別于5月1日前、6月1日前、7月1日、8月1日前將各單位上月外出招商、召開推介會簽約項目及項目資金到位情況報招商引資工作領導小組辦公室，同時抄報縣考核辦。
招商引資工作領導小組辦公室于5月5日前、6月5日、7月5日、8月5日前將簽約項目情況、項目資金到位情況匯總。
（三）突出重點，著力在項目推進和項目引進上實現(xiàn)大突破。
（四）嚴格督查，縣招商辦幫助開展招商引資半年沖刺活動。
縣招商辦要堅持“四查四看”制度，即：查項目開竣工情況，看招商引資的工作實績；查項目推進情況，看綜合配套的服務水平；查招商洽談情況，看項目對接的實際成效；查領導統(tǒng)籌情況，看領導是否一線招商。通過以查促干、以看促賽，努力營造只爭朝夕、緊張快干的工作氛圍，持續(xù)掀起比拼爭先熱潮。
（五）對各單位上報的簽約項目，納入全縣招商引資和重點產(chǎn)業(yè)項目落地開工目標責任管理范圍，由縣招商辦進行匯總后，報縣紀委（監(jiān)察局）備案。其中，內(nèi)資3000萬、外資200萬美元以上招商引資和重點產(chǎn)業(yè)項目，“昆交會”簽約項目實行項目進展月報制度，請各單位填報《市招商引資和重點產(chǎn)業(yè)項目進展情況統(tǒng)計表》（附件3）上報縣招商辦。請各單位按照《招商引資半年沖刺競賽簽訂項目報表》（附件1）和《招商引資半年沖刺競賽招商引資項目到位比例報表》（附件2）的要求，認真填寫，不得空項。
（六）各單位要及時、全面、準確地上報半年沖刺項目和相關材料，凡弄虛作假的，一經(jīng)查實，由縣考核辦按照《縣招商引資工作實績考核獎懲辦法》》和相關規(guī)定予以處理。
招商發(fā)布會活動方案策劃篇十一
二、活動主題。
--產(chǎn)品發(fā)布會。
三、活動時間。
20--年1月20日（周四）上午10：00——11：30。
四、活動地點。
--酒店多功能會議廳。
五、場地布置布展。
1、酒店正門大堂內(nèi)，接待人員佩帶單位綬帶迎賓，設標明會場，休息廳，就餐，領獎等地點的指示牌。
2、賓客接待臺，設接待人員兩名，登記來賓和發(fā)放會議標準資料袋和參會證企業(yè)畫冊，并配二名禮儀向?qū)А?BR> 3、酒店門口和會儀廳門口各擺放-展架多個，新產(chǎn)品寫真帖和公司大型宣傳廣告牌多張。
4、巨型噴繪做主會場背景墻，舞臺兩旁各放一產(chǎn)品展架，幔布遮蓋，演講臺正面貼公司標志，上面擺筆記本電腦、麥克風、鮮花。
5、會場演講臺兩側(cè)擺放花籃各兩個，走廊前臺兩旁-展架。
6、主席臺和各座位貼編號和臺簽，桌上擺茶杯和純凈水，文件夾dm封尾頁，貴賓名簽。
7、企業(yè)宣傳片或紀錄片以及產(chǎn)品宣傳幻燈片等視聽材料。
8、調(diào)試好音響設備，指定好錄像人員。
六、會議議程安排(略)。
七、參會應邀人員。
1、邀請嘉賓：總公司領導、--局領導、公司領導等。
2、經(jīng)銷商代表：所有應邀客戶單位代表（200人左右）。
3、邀請媒體：--。
1、會議手冊。
2、新品文字資料（招商）。
3、相關圖片、筆、信箋。
4、餐券和禮品券。
1、組委會組長（負責整個活動）。
2、協(xié)調(diào)組（由研究所營銷部門組成，負責各小組的工作協(xié)調(diào)）。
3、外聯(lián)接待組（負責聯(lián)系來賓好、來賓登記、禮品發(fā)送、資料袋的發(fā)放及各種接待工作）。
4、新聞組（媒體發(fā)稿、媒體接洽禮品費用支付）。
5、場務維護及服務組（負責現(xiàn)場、設備能夠正常使用排除外界干擾）。
6、廣告宣傳組（由策劃公司與研究所市場部、銷售部共同組成）。
7、后勤組就餐（主要負責來賓、經(jīng)銷商的餐飲服務和住宿服務安排）。
十、帶給給媒體的資料。
會議時間項目安排流程、新聞通稿、演講發(fā)言稿、發(fā)言人的背景資料介紹、公司宣傳冊、產(chǎn)品宣傳資料、有關圖片、紀念品禮品領用券、企業(yè)新聞負責人名片（新聞發(fā)布后進一步采訪、新聞發(fā)表后寄達聯(lián)絡）和空白信箋、筆（方便記者記錄）等。
十一、發(fā)布會籌備和所需物品。
1、邀請嘉賓及當?shù)匦侣劽襟w記者活動拍照/攝像領導致辭稿件的撰寫。
2、簽約臺接待4人：周曉菊何方黃紅陳偉9樓迎賓4名禮儀。
3、現(xiàn)場簽約儀式客戶的指定客戶簽到禮品發(fā)放。
4、會場布置的設計方案，現(xiàn)場的提前安排組織及布設調(diào)查函的印制小禮品及原珠筆宣傳資料準備簽約臺準備及布置。
5、音響準備現(xiàn)場音樂播放燈光。
6、現(xiàn)場提問小禮品準備10套，價值50元左右抽獎禮品一二三等獎共計30個，價值400元200元100元左右現(xiàn)場互動節(jié)目安排及準備。
7、業(yè)務宣講備稿ppt制作排練，答題備題各5個廣告專業(yè)。
8、禮品設計方案，簽到禮品300套含資料簽約贈品10套的購買準備投影主畫面ppt的制作。
9、投影及電腦安排設置播放與宣講人配合經(jīng)營部。
招商發(fā)布會活動方案策劃篇十二
3、通過簽訂“某某宣言”，成立“中國某某誠信聯(lián)盟”。
4、有效塑造、推廣某某“時尚、美麗、浪漫”的城市形象，大力促進某某旅游業(yè)的發(fā)展。
二?；顒右亍?BR> 1、活動名稱。
中國某某20某某新品發(fā)布會暨發(fā)展論壇。
2、時間地點。
20某某年1月9日——10日，海南省某某市國光豪生酒店。
3、活動主題。
“中國某某——迎接精品時代的到來”
4、參加人員（總計約200人）。
（1）全國行業(yè)協(xié)會領導，(2)海南省及某某市領導，(3)海內(nèi)外知名某某及相關廠商代表，(4)國內(nèi)外珠寶專家和學者，(5)社會名流和特邀嘉賓，(6)媒體記者。
三。組織機構(gòu)。
1、舉辦單位。
主辦：中國珠寶玉石首飾行業(yè)協(xié)會。
海南省商務廳。
某某市人民政府。
時尚傳媒集團。
承辦：某某某某珠寶有限公司。
《芭莎珠寶》(bazaar)雜志。
新絲路模特機構(gòu)廣州分公司。
北京佳楠信合文化發(fā)展有限公司。
海南某某文化影視傳播有限公司。
2、組委會（人員、職務或有變動）。
名譽主任：
江澤林中共海南省委常委、某某市委書記。
李國梁海南省人民政府副省長。
主任：
裴真海南省商務廳廳長。
王勇中共某某市委副書記、某某市市長。
執(zhí)行主任：
李柏青某某市副市長。
李龍生海南省商務廳處長。
劉江時尚傳媒集團聯(lián)合總裁。
秘書長：
史洪岳中國珠寶玉石首飾行業(yè)協(xié)會副秘書長。
張士忠某某某某珠寶有限公司董事長。
3、工作機構(gòu)。
組委會將下設統(tǒng)籌運行、聯(lián)絡接待、新聞宣傳、會務制作、某某論壇、新品發(fā)布、高爾夫賽事、財務、安全等九個職能工作小組進行活動籌辦工作，并委托專業(yè)文化公司進行運作。
四。支持媒體。
1、網(wǎng)絡媒體。
某某某某某某某某某某某某等。
2、平面媒體。
時尚、芭莎珠寶、中國經(jīng)營報、長江、第一財經(jīng)、21世紀經(jīng)濟報道、金卡生活、優(yōu)品up、新華航空、東方女性、瑞麗、時裝、中國服裝、新現(xiàn)代畫報、中國之翼、elle、虹、京華時報、海南日報、某某晨報、海風逍遙等。
3、電視媒體。
中央電視臺、北京電視臺、海南電視臺、旅游衛(wèi)視、某某電視臺、鳳凰衛(wèi)視等。
4、行業(yè)媒體。
中國寶石、珠寶與時尚、中外首飾時尚、中國黃金報等。
五。主題活動。
1、某某市政府歡迎晚宴——請到天涯海角來。
給予各方來賓一個格調(diào)高雅、具有地方特色的歡迎禮遇，安排相關領導致辭、民族風情文藝演出等內(nèi)容。
1)主持人致開場詞和宣布歡迎晚宴開始；
2)介紹到場的主要領導和貴賓；
3)某某市領導致歡迎詞；
4)行業(yè)協(xié)會領導講話；
5)自由就餐；
6)主辦、承辦、協(xié)辦單位領導祝酒；
7)音樂伴奏表演；
8)主持人宣布次日活動安排。
2、《中國某某某某宣言》簽訂儀式。
為逐步改善中國某某市場形象，樹立中國某某在市場的品牌地位，加強中國某某行業(yè)自律，培養(yǎng)中國某某軟文化，促進中國某某生長的生態(tài)環(huán)境保護工作，推動中國某某行業(yè)的可持續(xù)發(fā)展能力，特擬定《某某宣言》。
與會某某商家自愿簽署《某某宣言》，并在此基礎上，由簽約商家組成“中國某某誠信聯(lián)盟”，這也將成為本屆某某年會的重要成果。
3.中國某某20某某媒體見面會。
安排中國珠寶玉石首飾行業(yè)協(xié)會、某某市政府、時尚傳媒集團領導和組委會相關負責人、中國某某行業(yè)代言人、我國著名演員趙雅芝女士（擬定。趙雅芝，形象端莊，氣質(zhì)高雅，肌膚玲瓏剔透、珠圓玉潤，面善親和，和某某飾品的外形、品質(zhì)相得益彰，交相輝映，正相匹配。），與參加活動報道的媒體記者見面，并通過網(wǎng)絡或電視直播的形式介紹某某宣言及活動有關情況并回答記者提問。
1)主持人開場致歡迎詞；
2)中國珠寶玉石首飾行業(yè)協(xié)會執(zhí)行秘書長介紹本次活動、規(guī)模和特點；
3)協(xié)會副秘書長介紹本次年會某某新產(chǎn)品設計風格和特點；
4)某某副市長簡要介紹某某打造時尚品牌歷程；
5)海南商務廳長簡要介紹海南品牌的發(fā)展歷程；
6)協(xié)會副會長簡要介紹中國某某發(fā)展方向；
7)與會領導回答記者提問；
8)主持人邀請記者參加中國某某發(fā)展國際論壇。
4、中國某某發(fā)展論壇電視訪談節(jié)目。
擬邀請旅游衛(wèi)視與珠寶首飾行業(yè)領導、某某市領導、海內(nèi)外專家學者、珠寶廠商代表通過電視訪談的形式，探討中國某某行業(yè)的精品化路線的重要性和必要性。
1)主持人宣布論壇開始和致開場詞；
2)主持人介紹與會主要領導和貴賓；
3)各代表發(fā)表主題演講；
4)主持人進行總結(jié)發(fā)言和宣布論壇結(jié)束。
5、芭莎珠寶——與時尚共贏主題晚宴暨頒獎儀式。
舉行自助式的露天（或室內(nèi)）芭莎珠寶時尚黑白晚宴，為行業(yè)年度人物頒獎，同時招待參加本次活動的領導、嘉賓、代表和記者。
1)主持人開場白，歡迎參加芭莎珠寶時尚晚宴的領導和各界來賓；
2)來賓自由就餐；
3)主持人介紹新品發(fā)布活動安排；
4)主持人提醒來賓前往新品發(fā)布現(xiàn)場。
6、中國某某20某某新品發(fā)布會——大眾化種類展秀。
由新絲路模特機構(gòu)名模依次走臺展示各參會知名廠商推出的年度某某新品，以及精雕細鑿的高檔某某精品，同時介紹相關企業(yè)和品牌背景。要求演示和會場氣氛品位高雅、時尚新銳、特色鮮明。展示結(jié)束時，安排主要領導、貴賓和發(fā)布企業(yè)代表上臺與模特合影留念。
1)主持人開場白和介紹主要領導和來賓；
2)中國某某20某某年度新品發(fā)布；
3)主要領導、貴賓和發(fā)布企業(yè)代表上臺與模特合影。
7.中國某某新資迅發(fā)布會（可選項目）。
建議去除教授的介紹國內(nèi)外某某最新資迅環(huán)節(jié)，建議開通中國某某論壇官方網(wǎng)站，發(fā)布某某行業(yè)最新動態(tài)及最新產(chǎn)品綜合信息。
1)主持人開場白和介紹主要領導和貴賓；
2)介紹國內(nèi)外某某最新資訊。
六?；顒禹椖考叭粘贪才牛ㄒ娤卤恚?BR> 日期
時間。
活動項目。
地點。
1月9日星期六。
10：00——24：00。
來賓代表報到。
國光豪生酒店。
18：00——20：30。
“請到天涯海角來”歡迎晚宴（集體合影）。
星期日。
10：00——10：30。
《中國某某某某宣言》簽署儀式。
10：50——11：40。
媒體見面會（網(wǎng)絡直播）。
12：00——13：00。
安排領導及記者中餐。
15：00——17：30。
《中國某某發(fā)展國際論壇》電視訪談節(jié)目。
18：00——20：00。
芭莎珠寶時尚晚宴暨頒獎儀式——與時尚共贏主題晚宴。
20：00——21：00。
招商發(fā)布會活動方案策劃篇十三
一、外場布置：
1、提前一天進行戶外搭臺，背景布置。(需保安配合看管設施)。
2、早7點對戶外拱門、空飄、音響設備、地毯、樓頂條幅等進行布置。
3、布置場外接待處，氣球拱門，休息處等。
4、安排場外的。接待引導員。
5、賣場內(nèi)一層到二層鋪設紅地毯，氣球拱門等。二層顯眼位置安裝6、招商相關的廣告布置。
二、會場布置：
1、提前3天預訂會場。(暫定大酒店)。
2、與汾大酒店相關人員對會場內(nèi)條幅、音響設備、投影儀、麥克風、桌椅等進行溝通布置。
3、安排會場接待及引導人員。
三、人員安排：
1、招商會會場接待人員5名。(會場外2名、會場內(nèi)3名)。
2、招商部接待人員5名。(場外接待處3名、商場內(nèi)2名)。
(備注：接待人員需從售樓部抽調(diào)10名)。
四、費用：
1、廣告公司制作招商會相關的噴繪、紅地毯、表演等。
2、招商接待處禮品準備、針對太原來的商戶禮品檔次稍高。
3、需要安排2-3輛商務車對太原商戶進行接送。
4、部分外地商戶需要提供住宿。
日期：6月下旬(暫定)14：00
地點：玉麟池演繹大廳。
主題：
1、七劍。
活動前準備：
預留停車位：50個。
在預留車位處布置“積家購物中心招商會專用停車處”指示牌大客車：4輛。
在皇寺麒麟海鮮食府門前負責接送媒體、廠商，車內(nèi)氛圍布置，配置宣講員。
通道入口布置：
保衛(wèi)處門前設立大型門樓，從下方鋪設紅色地毯，兩旁擺放花柱，用紅莎連接，起到引領的作用同時，還可讓人感受到如明星般入場的感覺。盡頭直至會場入口出，沿途分別設立拱門6—8個烘托氣氛。地毯直向通道的轉(zhuǎn)彎處設立背板，介紹積家及沈北新區(qū)的發(fā)展。入口處設立簽到版，簽到版將被布置成為一個巨型的竹簡(或屏風)，兩旁分別有書童侍候筆墨，來賓在簽到版處留下墨寶。另制作小型的竹簡用于保留重要領導的題字。簽字后來賓可有會場通道進入大廳，由禮儀人員引領至所在區(qū)域。在門口處由專業(yè)古箏演奏，烘托現(xiàn)場氣氛。
會議流程：
12：40負責接送的大客車從麒麟海鮮食府出發(fā)，開往目的地。
13：00來賓可以入場(大廳循環(huán)播放沈北、積家購物中心碟片及各方賀詞)。
14：00開場演繹——女子十二月坊。
14：10主持人登場，介紹領導及來賓。
14：15積家總經(jīng)理講話——項目介紹及沈北未來發(fā)展。
14：30政府領導的致辭。
14：35廠商代表——中影集團講話。
14：45廠商代表——待定。
14：55播放沈北未來發(fā)展碟片。
15：05舞劍表演引出——七劍。
15：15啟動儀式。
招商發(fā)布會活動方案策劃篇十四
新品發(fā)布會是我局和客戶互動交流的平臺，對促進賀卡的銷售和擴大郵政賀卡的品牌知名度、美譽度起著不可替代的作用。
本次新品發(fā)布會主要基于以下兩點:。
1、樹立20--年郵政賀卡的產(chǎn)品形象；
2、推介產(chǎn)品的文化內(nèi)涵、民用商用價值；
一、活動目的。
1、讓客戶深入地了解賀卡媒體的文化傳播價值，增強已購或意向客戶的消費信心；
2、通過本次產(chǎn)品推介會贏得客戶的產(chǎn)品認同，促進賀卡的銷售；
3、展示和提升郵政服務品牌的知名度和美譽度；
4、以“賀卡文化”為主題，倡導賀卡的文化影響。
二、活動主題。
常德首屆賀卡文化節(jié)——20--年郵政賀卡新品發(fā)布會。
三、主辦單位。
常德市郵政局客戶部。
常德市郵政局信函廣告公司。
四、活動時間。
暫定20--年11月17日（周六）上午9:00—10:30。
五、活動地點。
市郵政局郵政科技大樓9樓會議室。
六、活動規(guī)模。
300—500人。
七、與會部門、機構(gòu)和人員。
1、所有應邀客戶單位代表（200人左右）2.領導、嘉賓（30人左右）。
3、社會廣告公司代表（20人左右）。
4、本局干部職工（全局副科以上干部、所有客戶經(jīng)理，50人左右）。
5、新聞媒體（中國郵政報、三湘郵報、常德日報、常德晚報、常德電視臺、鼎城電臺、尚一網(wǎng)、柳城在線等20人左右）。
6、部分客戶群體及來賓（20人左右）。
八、活動內(nèi)容。
1、重點介紹20--年郵政賀卡的新產(chǎn)品類型（業(yè)務宣講）。
2、各相關單位領導發(fā)言、致辭。
3、現(xiàn)場贈禮和抽獎活動。
4、現(xiàn)場客戶提問及互動交流。
招商發(fā)布會活動方案策劃篇十五
正中商業(yè)廣場位于深圳寶安中心區(qū)新湖路與新安一路交界處，是寶安第一個大型地鐵上蓋商業(yè)物業(yè)，具有購物、餐飲、健康休閑、娛樂、培訓多種功能，是深圳大型主題濱海購物中心，兒童和婚禮人群作為特色業(yè)態(tài)。
我們的開發(fā)目標是：利用深圳特區(qū)對內(nèi)地游客的吸引力以及寶安中心區(qū)的優(yōu)勢，最大限度提升項目商業(yè)價值，成為總體價值最高的深圳特色購物中心，不僅能夠出售到較高價格，而且能夠可持續(xù)經(jīng)營，成為深圳白領社會生活的活動中心。
酒店式公寓全部銷售，力爭銷售均價達到6000元，通過酒店式公寓收回整個項目投資，保留商業(yè)物業(yè)，最適當時機可以整體出售。
正中商業(yè)廣場項目要實現(xiàn)五出：出人才出機制出品牌出網(wǎng)絡出思想。通過正中商業(yè)廣場樹立正中集團品牌，實現(xiàn)企業(yè)可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略目標。
面對21世紀商業(yè)娛樂化的大趨勢，我們不僅要在購物方面進行創(chuàng)新，而且要最大限度整合娛樂傳媒資源，為娛樂業(yè)提供公共平臺，不斷與娛樂傳媒機構(gòu)合作推出創(chuàng)新節(jié)目，為深圳居民和游客帶來可體驗、可參與的文化娛樂節(jié)目。根據(jù)精細化管理思想，我們制定了招商方案和初步的運營管理方案。
二.業(yè)態(tài)規(guī)劃與商業(yè)布局。
招商的過程就是落實業(yè)態(tài)方案，招商的成功標志有兩點：
1.業(yè)態(tài)組合具有競爭優(yōu)勢。
2.零售商付出的租金比較合理。招商直接決定了購物中心未來的收益60%以上，特別是整體出售商業(yè)物業(yè)時候，顯得更為關鍵。
正中商業(yè)廣場項目招商目標的分解與確定。
招商目標餐飲娛樂。
婚禮殿堂及白領演藝中心。
5層熱帶雨林餐廳2000平方米，東來順酒家1500，2000平方米海港城大酒樓，快餐性質(zhì)達到2000平方米：
3層jcpenny1000平方米特色餐飲。
vabene意大利餐廳。
2層上海八百伴百貨寶安店或太平洋百貨，美國五月百貨，北京王府井百貨等知名百貨企業(yè)1000平方米特色餐飲，錦江拉丁餐廳，南美特色的餐飲——“巴西烤肉”或韓國烤肉。
一層7000平方米。
男女裝國際名店：化妝品：莎莎國際旗艦店，引進數(shù)百種化妝品。
尖端電子產(chǎn)品：sony、三星專賣店成都譚魚頭。
1000平方米特色餐飲，星巴克。
負一層家樂福或吉之島等中高檔超市8000平方米。
國際名店5500平方米白領音樂吧及音像店1500平方米，引進kfc及面點王。
負二層2000平方米左右美食廣場，深圳書城寶安店1000平方米(圖書音像)，利用等待地鐵的便利，休閑書店將成為深圳喜歡的去處。屈臣氏1000平方米設在負二層。
負三層停車場15000平方米停車場所。
地下停車總面積26000停車數(shù)量1000輛。
四.招商團隊建設及其約束激勵。
國外招商。
以營銷部商業(yè)項目組為核心，吸納優(yōu)秀招商人才。要求配備兩名招商人才，一名負責國內(nèi)外主力店招商，一名負責國際名牌店鋪招商，其中一名能夠勝任英語口譯更佳。
委托專業(yè)招商：例如負一層和一層大量國際品牌招商。
兵不在多而在精，和普通行政管理存在很大區(qū)別，招商人員不需要整天坐在辦公室，衡量招商人員的主要業(yè)績在于招商成果，招商人員需要保持連續(xù)性，因此需要良好的激勵措施。為了降低招商成本，鼓勵招商人員積極性。提出如下招商獎勵政策，建議招商獎勵政策：由于招商人員使用長途較多，建議招商人員通訊費用給予報銷。
通過考察多個購物中心招商做法，獎勵費用從招商活動預算中出。約束措施：對于三個月沒有業(yè)績的招商人員給予辭退。對于具有國際名店招商經(jīng)驗的招商專家，可以采取顧問費方式，獎勵幅度可以是上述獎勵幅度1.5-2倍。
我們委托中介公司做主力店招商要付出50-100萬元的招商代理費用，因此采用內(nèi)部激勵機制能夠成功完成任務，有兩個好處：1.降低招商成本。2,提高招商質(zhì)量。3.培養(yǎng)企業(yè)內(nèi)部人才。
銷售周期酒店式公寓銷售收回整個投資。
深圳：本地品牌招商。
-----舉辦國際招商新聞發(fā)布會議。
-----確定設計中標單位簽約儀式。
-----商業(yè)廣場設計招標新聞發(fā)布會，邀請主力百貨店和專業(yè)賣場拓展部人員參加。
-----招商新聞發(fā)布會，招商大會，奠基儀式要形成連續(xù)的宣傳聲勢。
------參加或組織零售專業(yè)論壇，與中國購物中心資訊中心及中國連鎖經(jīng)營協(xié)會合作。
將招商作為一個大的項目來嚴密管理，建立整個項目的知識框架體系，合理進行作業(yè)分解。總的策略是：提前進行主力店招商，后進行零散品牌招商。購物主力店招商由我公司獨立完成，餐飲娛樂主力店招商可以委托中介公司負責。國際名店招商，我公司完成30%，70%可以委托中介公司招商。
1.娛樂招商。
主力娛樂演藝中心，要引進知名娛樂公司，同時聯(lián)合湖南衛(wèi)視、鳳凰衛(wèi)視等知名電視機構(gòu)共同打造娛樂前沿。
娛樂先行，滿足大商家聚集人氣的要求，爾后完成大商家招商。
聯(lián)盟策略：與大型零售商建立策略聯(lián)盟，整合商業(yè)資源;與電視臺建立電視購物聯(lián)盟。與大型投資基金建立相關聯(lián)，為未來整體出售奠定基礎，提前了解大型投資公司對商業(yè)物業(yè)投資要求。
2.日本八百伴、上海太平洋、香港sogo崇光百貨、上海第一百貨等企業(yè)首先去上?？疾煺麄€商場特點，分析其品牌結(jié)構(gòu)。jusco的中國總部與我們已經(jīng)建立合作聯(lián)系，與北京王府井百貨等重點聯(lián)絡。我們將整個消費群體特點，品牌結(jié)構(gòu)對比，項目簡介，項目優(yōu)勢等資料給對方。
八.招商費用估算。
招商廣告90萬元。
小計170萬元。
招商摸底與招商談判差旅費用各大城市招商調(diào)研摸底及考察費用10萬元。
專業(yè)招商人員費用。
(國際名店招商)兩名優(yōu)秀招商人才。
相關工資待遇45萬元。
主力店拓展部招待費用5萬元。
招商委托費用計算方法：一個月招商面積的租金5萬×40元=200萬元50萬元。
開業(yè)宣傳費用包括開業(yè)活動，廣告宣傳等100—200萬元。
總體預算400—500萬元左右。
九、盈利模式的思考。
前期策劃和招商結(jié)果基本決定了購物中心的競爭能力，營銷工作直接決定了購物中心的經(jīng)營業(yè)績。通過香港、北京、上海、廣州、長沙等地的考察，借鑒美國何日韓購物中心經(jīng)營的一些經(jīng)驗，我們提出如下盈利模式：
1.前期資源。
整合的水平和能力決定了項目定位，建議重點第一階段整合娛樂傳媒資源，為整個項目造勢。第二階段整合主力店資源，樹立高收益商業(yè)物業(yè)形象。第三階段將項目優(yōu)勢和信息通過公共傳媒有意識傳播到國內(nèi)外投資基金決策者頭腦中。
2.酒店式公寓全部出售，通過公寓出售回籠全部資金，在第一階段保留商業(yè)物業(yè)，通過商業(yè)物業(yè)實現(xiàn)低成本融資目標。
3.正中廣場購物中心要立足可持續(xù)經(jīng)營，通過長期現(xiàn)金流收益，奠定正中集團20年穩(wěn)健發(fā)展的基礎。
4.整體出售優(yōu)于部分出售，因此要預先與北京、上海設立辦事處的投資基金建立合作關系。
十、正中商業(yè)廣場管理方案。
1.管理體系構(gòu)思。
正中商業(yè)廣場管理體系。
在各個商家支持下,由正中實業(yè)公司牽頭組建正中商業(yè)廣場經(jīng)營管理公司,積極與深圳服裝協(xié)會、珠寶協(xié)會等機構(gòu)合作,建立廣泛的溝通管道,采用大型招商活動,以商招商，根據(jù)深圳消費特點,薈萃國內(nèi)外優(yōu)秀的知名品牌，匹配優(yōu)質(zhì)的專業(yè)商業(yè)營銷服務。
2.正中商業(yè)廣場商業(yè)管理的主要內(nèi)容。
購物中心的經(jīng)營管理水平關系mall項目開發(fā)的最終結(jié)果，我們必須按照可持續(xù)發(fā)展的戰(zhàn)略，穩(wěn)步提高管理水平。
由于mall在我國是新生事物，由于mall管理的復雜性，因此，成立mall專業(yè)運營管理公司成為必然。選擇專業(yè)管理公司，完全交給專業(yè)管理公司經(jīng)營是一種省心的方式，缺點是管理成本較高，不利于人才本土化。國外主要mall管理公司有美國西蒙地產(chǎn)集團，托曼公司、韓國vmd公司、英國旺德行、美國ggp等公司。如果選擇國外專業(yè)管理公司作為顧問，發(fā)展商成立商業(yè)管理公司，吸納更多優(yōu)秀專業(yè)人才相結(jié)合，優(yōu)點是有利于過渡，有利于逐步本土化，培養(yǎng)訓練本地人才。
經(jīng)營期間的商業(yè)管理主要包括四個方面：租賃政策管理與承租商的優(yōu)化管理、招商及業(yè)態(tài)管理、整體形象策劃推廣與促銷推廣活動、服務管理、日常的物業(yè)管理。由于大型購物中心培訓人數(shù)多，培訓工作量大，因此，必須落實培訓費用。一般達到10億元銷售額，培訓部門可以投入50萬元培訓費用，主要用于師資力量建設、開發(fā)新的體驗式培訓課程、學員參觀實習、購買培訓設備。
十
一、正中廣場購物中心的全年商業(yè)營銷。
正中商業(yè)廣場開業(yè)時機與開業(yè)策劃。
建議選擇2008年5月1日作為開業(yè)時機。
開業(yè)策劃。
開業(yè)策劃是購物中心最重要的里程碑，開業(yè)策劃至關重要，需要做好如下工作：
(1)提前進行預熱宣傳，保證有足夠多的客流量，確保包括主力店在內(nèi)的80%商戶統(tǒng)一開業(yè)。在競爭特別激烈的商圈，主力店未開業(yè)零散商鋪不宜首先開業(yè)。
(2)針對人流量大等特點，提前請其它物業(yè)管理公司提供人力支持。
(3)做好現(xiàn)場的環(huán)境管理，設立美觀明晰的導示系統(tǒng)。
(4)做好開業(yè)儀式以及活動的策劃與排練。
mall開業(yè)后營銷工作的三個思路。
1.精心制定全年營銷計劃，以體驗營銷理念為出發(fā)點。
mall營銷在占有經(jīng)營過程中占有重要地位，從臺灣零售業(yè)專家在大陸的咨詢實踐來看，營銷與招商同樣重要。
制定營銷計劃要考慮如下因素：
[1]消費者的需求和消費偏好。
[2]地域文化特點以及價值導向。
[3]競爭對手的情況，本公司在競爭中所處的地位和資源情況。
[4]根據(jù)年度銷售目標確定營銷費用，例如銷售額為10億元，營銷費用可以達到1000萬元以上。
[5]團隊建設的目標和培訓計劃。
2.具備大型客戶營銷互動組織能力，要求具備強大的營銷項目管理能力。
營銷部門的團隊建設至關重要，營銷人員寫出策劃方案只是第一步，大型營銷活動的組織與實施關系到營銷活動的成敗。大型mall的營銷部門典型組織架構(gòu)如下：
mall營銷部門組織架構(gòu)。
營銷總監(jiān)作為營銷部門的主要領導，應該幫助本部門員工作職業(yè)生涯規(guī)劃，對他們的優(yōu)點與缺點非常了解。
3.文化營銷為主線，深入社區(qū)營銷，推拉營銷模式結(jié)合從傳統(tǒng)的價格戰(zhàn)到文化營銷為主線，這是國內(nèi)價格戰(zhàn)以后人們的普遍共識，由于現(xiàn)代mall購物中心的定位與傳統(tǒng)超市和百貨的單一業(yè)態(tài)相比，休閑娛樂、健康養(yǎng)生占有相當比例，因此也不適合單純采用價格促銷手段。
深圳正中商業(yè)廣場作為中型地鐵上蓋mall購物中心，餐飲娛樂休閑面積較大，自身有大型廣場，可以分別開展兒童娛樂表演活動和成人文化藝術表演節(jié)目，豐富人們的業(yè)余生活，提高城市居民的生活質(zhì)量。
正中商業(yè)廣場的社區(qū)文化部可以制定全年的文化、體育、藝術表演活動方案，并征求消費者意見，讓動感之城充滿歡樂與溫馨，將商業(yè)文化與特區(qū)移民文化、海洋文化相結(jié)合，反映特區(qū)文化特點，不僅滿足本市居民需要，而且讓來正中商業(yè)廣場旅游的外地顧客得到美好的精神享受。
正中商業(yè)廣場開業(yè)以后營銷方面建議做好幾項重點工作:。
1.做好整個購物中心導示系統(tǒng)，讓整個賣場擁有良好的購物與休閑娛樂氣氛。注重人文關懷，衛(wèi)生間等服務設施標志醒目。
2.市場調(diào)研工作。
2007-2008年的市場調(diào)研工作將給予加強，爭取在美國ac尼爾森公司市場調(diào)查顧問的指導下，建立完善的商業(yè)調(diào)查模型，從深圳寶安中心區(qū)開始建立市場調(diào)查樣板。
在市場情報收集方面，加強對主要競爭對手的研究工作，在大型促銷活動中，進行促銷效果調(diào)查，對于媒介廣告效果與專業(yè)調(diào)查公司合作，減少無效廣告的投放;在供應商滿意度調(diào)查方面，同樣要給予重視，作為領導制定采購政策依據(jù)。
3、營銷策劃。
針對同類購物中心2006—2007年各階段促銷策劃方案的經(jīng)濟效益分析與效果評估，對于可能虧損的促銷策劃及時給出提示意見。在2007-2008年策劃中突出創(chuàng)新與文化內(nèi)涵，注重樹立正中公司品牌形象。在針對性較強的促銷策劃中，要采取反策劃工作，主動適應動態(tài)競爭。在宣傳方面不僅要擴大公司知名度，而且要寫出四篇重點文章，在行業(yè)內(nèi)產(chǎn)生深遠影響，突出正中商業(yè)廣場購物中心的美譽度。
4、企業(yè)形象宣傳與公益活動。
大型mall是城市商業(yè)文化薈萃之地，代表一個城市區(qū)域的形象，mall企業(yè)形象宣傳要多做一些公益活動，樹立健康文明，社會責任感強的形象。
收取客戶宣傳費用之前，要做好商戶代表的思想工作，通過管理公司的努力和奉獻精神，得到廣大商戶認同。
十二、正中廣場商業(yè)服務體系。
1、大客戶服務。
大客戶占有50%以上的銷售額，因此，大客戶管理與服務應該成立專門的部門進行管理。大客戶類型：大型企業(yè)單位，政府機構(gòu)公務員群體，銀行證券金融機構(gòu)白領消費群體。將傳統(tǒng)商場總服務臺在mall中定位為客戶服務中心，下面設有大客戶小組，重點跟蹤服務大客戶，同時與營銷部配合，推出有針對性大客戶促銷活動。大客戶檔案管理系統(tǒng)隸屬公司crm系統(tǒng)，單獨建立科目，大客戶檔案重點管理，作為個性化文化促銷服務的依據(jù)。公關經(jīng)理負責與大客戶部門及辦公室，大客戶負責企業(yè)文化的宣傳部門保持密切聯(lián)系，配合大客戶公司開展企業(yè)文化活動，通過批量購買，為大客戶員工降低購物成本，享受更多休閑娛樂。
與傳統(tǒng)百貨不同，類似正中商業(yè)廣場這樣的區(qū)域mall,具有室內(nèi)文化表演舞臺，也具有室外文化休閑廣場，方便大客戶開展企業(yè)文化活動、集體購物，休閑娛樂。客戶投訴是一個關鍵環(huán)節(jié)，下面是投訴處理流程：
客戶投訴處理流程。
物價部門由營運部門通知招商部門，招商部門按照上門種類負責協(xié)調(diào)供應商。
服務水平投訴由樓層經(jīng)理負責處理，嚴重投訴上報公司總經(jīng)理。
涉及客戶向新聞部門投訴由營銷部門主管副總經(jīng)理負責。
2、商業(yè)物業(yè)管理服務。
經(jīng)營期間的物業(yè)管理工作，主要包括五個方面：承租商的優(yōu)化管理、促銷推廣活動、服務管理。
議采取如下租金政策：基本租金+少量銷售額扣點，扣點部分直接與經(jīng)營業(yè)績掛鉤，有利于統(tǒng)一營銷，有利于調(diào)動各個方面積極性，有利于增加商戶以及商業(yè)經(jīng)營公司收益。日常物業(yè)管理：裝修、清潔、消毒、保安、設備維護以及商業(yè)知識服務?，F(xiàn)代購物中心對物業(yè)管理提出了特殊要求：
(1)高標準衛(wèi)生管理，對現(xiàn)代購物中心要進行高標準衛(wèi)生管理，公共設施要進行嚴格的消毒處理，公共電話等一切人接觸的地方要采取滅菌處理措施。
(2)綠色裝修的統(tǒng)一管理，與裝飾協(xié)會聯(lián)合成立綠色裝修管理小組，對整個商場的整體裝修以及商戶的局部裝修實行統(tǒng)一的綠色裝修管理，首先公布裝修整體規(guī)劃方案，重點提供服務，舉辦綠色裝修講座，宣傳綠色裝修知識，為商戶提供便捷性服務，從整體上把握裝修風格，確保格調(diào)高雅。
裝修工作還需要由物業(yè)管理公司和運營部門進行協(xié)調(diào)，減少對其他營業(yè)區(qū)域的干擾，確保正常營業(yè)。
(3)為客人提供一站式服務，一個服務臺、一個電話統(tǒng)一對外，服務中心負責協(xié)調(diào)內(nèi)部事務，避免浪費客戶時間。
(4)高標準管理各個停車場，鑒于新的物業(yè)管理條例對車輛丟失作出規(guī)定，物業(yè)管理公司責任重大，要確保正中商業(yè)廣場各個停車場車輛不丟失，需要采用先進的電腦管理系統(tǒng)和錄像系統(tǒng)對車輛實施嚴格的管理。
(5)商場物業(yè)管理采取新型舉措，根據(jù)韓國專家建議，突出為顧客服務，改變傳統(tǒng)的保安模式，不能給顧客被監(jiān)視的感覺。
招商發(fā)布會活動方案策劃篇十六
c、建立招商處作為硬體支撐。
2、營銷隊伍組建。
為了更好地完成項目的營銷工作，需要根據(jù)需求進行營銷隊伍的建立。由于項目屬性的特殊性，以及工作進度和工作強度的實際要求，無法任用缺乏經(jīng)驗的人員，同時沒有時間對銷售人員進行從業(yè)崗位培養(yǎng)，故對招聘人員進行嚴格的從業(yè)經(jīng)驗及工作能力方面的考量。
招聘原則：專業(yè)的營銷人員，必須具有本行業(yè)從業(yè)3年以上營銷管理的經(jīng)驗，優(yōu)先考慮從事過商業(yè)房地產(chǎn)項目的營銷工作、營銷策劃等方面的工作經(jīng)驗、或從事相關行業(yè)市場營銷、擁有行業(yè)內(nèi)大量客戶資源者。
營銷經(jīng)理：1名。
營銷員/市場研究員：1名商業(yè)策劃人員：1名。
3、營銷架構(gòu)。
本案以項目工作組形式，采用項目經(jīng)理負責制，設兩個營銷小組,一個負責策略的制定另一個負責具體的營銷細則。營銷經(jīng)理向公司直接領導負責，進行營銷工作協(xié)調(diào)、對接，督促媒體、廣告公司、禮儀公司等協(xié)作單位的工作推進。
備注：以上人員建議在項目營銷正式啟動前半個月到位，并針對營銷進行專業(yè)知識的培訓和項目相關知識的培訓。
4、營銷工作管理。
營銷人員上崗前培訓，做營銷前準備;。
每周項目例會，通報每周營銷情況及當前尚待解決的問題;。
每周定期組織營銷小組與營銷協(xié)助小組人員溝通，及時分析市場變化，相應調(diào)整營銷策略，提交宣傳推廣計劃書。
5、營銷物料準備。
營銷物料：營銷手冊、營銷單張、確定宣傳包裝概念、總體廣告宣傳用語。商業(yè)概況，業(yè)態(tài)規(guī)劃、營銷條件和日期(含綜合簡介、平面圖、功能說明、經(jīng)營宗旨、發(fā)展規(guī)劃介紹)
廣告公司制作，用于營銷推介、說明會現(xiàn)場或直郵營銷合同文本(制定并印制租賃合同、租賃申請表、登記表、相關協(xié)議、商業(yè)管理守則等)。
項目經(jīng)理負責。
《營銷細則》、營銷流程、租賃協(xié)議等。
項目經(jīng)理負責、公司協(xié)助商業(yè)部分總平圖(工程圖)、商業(yè)街平面圖(規(guī)劃效果圖)。
公司對接人員負責。
完成營銷隊伍的建立(招聘)，進行培訓及人員甄選分配，營銷部各種管理規(guī)章制度、業(yè)績考核獎懲制度、工作操行規(guī)則出臺。
項目經(jīng)理負責，公司行政協(xié)助。
制定商戶準入標準、引入原則、操作規(guī)則等。
書面計劃，公司審核確定。
營銷處的籌建、確定公司組織機構(gòu)和部門設置。
公司各部門共同負責。
第二部分、營銷時間及節(jié)奏安排。
1、營銷對象。
針對高鐵站特有位置及流動性定位。
2、營銷及經(jīng)營模式建議。
采用招商會議及電話，網(wǎng)絡等模式。
3、營銷時間計劃。
根據(jù)營銷模式確定進度計劃表。
4、營銷節(jié)奏安排。
第三部分、招商實施戰(zhàn)略。
一、招商戰(zhàn)略、策略。
1、招商將實施快、準、靈的戰(zhàn)略。
快：招商工作的快速展開，迅速組建招商隊伍、準備招商物料，積極主動爭取和擬定主力商家取得聯(lián)系并進行有效的溝通，盡早確定商家進駐的可能性，及早發(fā)現(xiàn)問題并及時調(diào)整招商方案;公關宣傳工作全面鋪開，以最快的信息發(fā)布及行動達到招商的全面認知、認同。
準：認準時機準時開始招商消息的發(fā)布，把項目準確明晰的定位、業(yè)態(tài)劃分和項目區(qū)域未來無限的發(fā)展?jié)摿φ故窘o目標商家和未來的投資者;準確把握商家的心理和需求，做好招商相關的服務工作，專業(yè)地操作招商計劃。
靈：市場眾多的不確定因素和招商工作中存在的人為因素都會影響招商方案的選擇和計劃實施的效果，在專業(yè)高效操作的前提下，根據(jù)市場情況和計劃實施的結(jié)果及時調(diào)整招商計劃的各項內(nèi)容。
2.1.走出去、請進來。
由于本項目處于城市規(guī)劃弱勢區(qū)域，針對項目市場所處的位置以及綜合定位。因此，在招商過程中，充分利用周邊社區(qū)多生活消費高等優(yōu)勢，利用價格低于主商圈的主動條件進行定向招商，整個招商過程中以主動溝通可能性客戶為主。
2.1.建立直復式的招商網(wǎng)絡。
招商初期因目標商家的數(shù)量小、直達性好，可省去招商的知曉階段而直接進行認知和認同度宣傳，直復招商手段可低成本高效率地達到此目的。通過各種招商物料將項目的招商信息發(fā)布、傳遞到目標消費者(如：項目市內(nèi)銷售點、招商手冊、dm、短信、雜志讀本等)。
2.1以流動招商為主、現(xiàn)場招商為輔。
在現(xiàn)場達到展示效果時，建議采用必須采用“商鋪特點+區(qū)域發(fā)展”。
二、商業(yè)部分整體租金水平預計(僅為參考)。
備注：以上租金建議僅為參考，具體租金標準需要在招商工作正式開展前進行最終確定。
三、優(yōu)惠政策：招商部分：
1、聯(lián)營：由甲方公司提供場地與裝修，客戶提供設備和人員的形式，與簽約客戶針對大型的餐飲和健身項目進行聯(lián)營，形成長期受益。
b、對各商業(yè)的租賃優(yōu)惠政策：地塊區(qū)域的不同而提供的不同的折扣優(yōu)惠政策。
不同樓層、不同位置的租賃優(yōu)惠政策：因樓層和位置而影響經(jīng)營利益的提供不同的優(yōu)惠政策。
不同業(yè)態(tài)的租賃優(yōu)惠政策：根據(jù)不同業(yè)態(tài)的投入成本和經(jīng)營程度提供不同的優(yōu)惠政策。專賣零售業(yè)的租賃優(yōu)惠政策：根據(jù)專賣零售的知名品牌和規(guī)模不同而提供不同的優(yōu)惠政策。
a、租約簽訂時間3年，一次性免租半年;免租期結(jié)束后第一年收取正常租金的80%;第二年、第三年開始收取全部租金。第四年開始租金以正常租金的5%逐年遞增;第五年租金遞增6%;第六年租金遞增7%;總體租金遞增比例不超過原租金水平的20%。
b、租約簽訂時間5年，一次性免租1年;免租期結(jié)束后第一年、第二年正常收取全部租金。第三年后租金以正常租金的5%逐年遞增，第四年租金遞增6%;第五年租金遞增7%;總體租金遞增比例不超過原租金水平的20%。
銷售部分：
銷售部分的優(yōu)惠政策分為三項，可合理組合。
四、招商具體工作流程。
1、確定招商對象;。
3、制定招商優(yōu)惠策略;。
4、商業(yè)項目部進行客戶招商月計劃實施;。
6、客戶管理員對客戶信息歸檔完善、招商資料準備就緒;。
7、招商主管進行目標客戶開發(fā)、拜訪、接洽;。
8、商業(yè)項目部進行客戶分類、確定重點;。
9、商業(yè)項目部安排客戶填寫招商租戶登記表。
10、商業(yè)項目部負責客戶溝通談判;。
11、客戶雙方確定合作對象、簽定招商意向書、交納定金;。
12、商業(yè)項目部與客戶溝通、談判、方案修改與認可;。
13、與客戶正式簽定招商協(xié)議。
第四部分、招商媒體策略。
1、媒體選擇。
適用的招商推廣的媒體均有各自的優(yōu)點和缺點，我們將根據(jù)各大媒體的優(yōu)劣分析，針對每個推廣階段的目標，制訂最適當媒體組合策略。
2、推廣節(jié)點。
c、制作招商手冊，配合二期單張進行定向招商;。
d、客戶跟蹤確定答謝;。
e、銷售策略實施。
3、招商成本概算。
根據(jù)具體情況，本著節(jié)約資源，提高收益的原則，主要費用以定向招商和招商渠道拓展。
招商發(fā)布會活動方案策劃篇十七
堅持以科學發(fā)展觀為統(tǒng)領，以黨內(nèi)法規(guī)為依據(jù)，以尊重黨員主體地位、保障黨員民主權力為立足點，按照服務發(fā)展，依法依紀、真實公正、注重實效、積極穩(wěn)妥的原則，在不違反黨內(nèi)紀律和保密規(guī)定的前提下，認真做到內(nèi)容、程序、時間、管理“四規(guī)范”，努力實現(xiàn)黨員、群眾、社會“三滿意”，不斷發(fā)展黨內(nèi)民主，加強黨內(nèi)監(jiān)督，最大限度地擴大黨員群眾和廣大客商對黨內(nèi)事務的知情權、參與權和監(jiān)督權。
二、黨內(nèi)公開的內(nèi)容。
4、干部選拔任用、獎懲考核情況；
7、其他應公開的事項。
三、黨務公開的形式。
1、適宜在招商局內(nèi)公開的，通過會議、文件、簡報、公開欄等形式公開。
2、適宜對全社會公開的，通過文件、會議、公開欄、招商網(wǎng)等形式進行公開。
3、對機關干部和廣大職工要求公開的事項，經(jīng)研究決定可以公開的，在一定范圍內(nèi)采取適當形式予以公開，不便公開的，應作具體說明，確定不能公開的，及時做好解釋說明工作。
四、黨務公開的程序。
1、制定招商局公開目錄和方案。由招商局黨委公開領導小組辦公室提出預公開的內(nèi)容、形式、范圍和時限，經(jīng)黨務公開領導小組組長審核批準。
2、實施公開。根據(jù)批準的內(nèi)容、形式、范圍和時限進行公開，如有目錄外需要公開的事項或須變更、撤銷、終止的事項，須經(jīng)制定公開目錄的黨組織審核同意。
3、收集和處理意見。通過建立意見箱、開通熱線電話、設立招商網(wǎng)留言信箱等形式，由招商局黨務公開領導小組辦公室負責收集、整理有關對外公開內(nèi)容的意見和建議，認真進行研究，提出處理意見。涉及重要事項的重大問題，經(jīng)招商局黨務公開領導小組研究后，提交局黨組討論，形成處理意見，并將辦理結(jié)果反饋給黨務公開領導小組和反映人。
4、立卷和歸檔。按照檔案管理的要求，對黨務公開的有關資料進行立卷歸檔，并做好管理工作。
五、黨務公開的時限。
1、長期公開：對于黨的有關政策規(guī)定、工作制度、工作程序、辦事機構(gòu)等具有長期性、固定性的內(nèi)容以長期公開。
2、定期公開：在一定時期內(nèi)相對穩(wěn)定的招商引資常規(guī)性工作，實行每季度公開。
3、分期公開：對于動態(tài)性、階段性的工作，根據(jù)進展情況分期逐段公開?？缒甓鹊墓ぷ鞒凑针A段公開外，在工作結(jié)束時進行總結(jié)性公開。
4、即時公開，對于干部考察預告、任前公示等臨時性工作，根據(jù)情況隨時進行公開。
六、實施步驟。
1、宣傳組織階段。召開招商局黨委公開工作會議，成立黨務公開領導小組，召開動員會，宣傳發(fā)動、安排部署、統(tǒng)一思想、明確任務。
2、組織實施階段。根據(jù)黨務公開工作領導小組辦公室制定的黨務公開目錄，各相關科室按照招商局黨務公開目錄實施公開。暢通黨務公開渠道，針對群眾和客商反映的意見或建議，要及時實施整改落實。建立健全有關配套制度，完善各類資料（會議、活動記錄、文件、意見反愧公開的原始資料、媒體宣傳資料、各種表格等），逐步使我局黨務公開工作制度化、規(guī)范化。
3、鞏固提高階段。對推行黨務公開工作進行自查總結(jié)，建立黨務公開工作長效機制，進一步鞏固完善黨務公開工作的成果。
七、工作要求。
1、協(xié)調(diào)關系，統(tǒng)籌安排。推行黨務公開，必須正確處理好積極與穩(wěn)妥的關系，既充分發(fā)揮主觀能動性，大膽創(chuàng)新，又要科學安排，做到規(guī)范操作，穩(wěn)步實施；必須正確處理好內(nèi)容與形式的關系，最大限度地讓群眾和客商了解他們希望了解的內(nèi)容，防治流于形式，確保群眾和客商充分享有知情權、參與權和監(jiān)督權；必須正確處理好黨務公開和政務公開的關系，通過黨務公開進一步促進和完善政務公開的形式和內(nèi)容；必須正確處理好自律與他律的關系，黨員領導干部必須做自律的模范，但也要自覺接受廣大干部群眾的監(jiān)督，以“他律”促進“自律”。
2、立足實際，注重實效。搞好黨務公開工作，一定要從推動我市招商引資工作出發(fā)，切實抓緊、抓實，確定明確的指導思想、內(nèi)容方式，禁止搞形式主義。
3、密切配合，搞好保障。各科室要大力支持配合，為我局黨務公開提供必要的條件，確保黨務公開工作順利開展。
招商發(fā)布會活動方案策劃篇十八
廣東外語外貿(mào)大學國際經(jīng)濟與貿(mào)易學院勤工儉學會，簡稱經(jīng)貿(mào)勤儉，以為學院學生，提供一個服務平臺與心靈家園為宗旨，積極協(xié)助勤工儉學生的生活學習。
我們有一個專門的人才庫，運行高效合理，可以為這次"我們在一起"的公益活動方案的征集比賽召集許多人才，提供許多優(yōu)秀的公益活動方案。
經(jīng)貿(mào)勤儉的口號是:strivefordreams!一直以來，經(jīng)貿(mào)勤儉保持著開展優(yōu)良精品活動的傳統(tǒng):2007年11月，響應學院"學會感恩、學會感動"的精神，組織了經(jīng)貿(mào)學院"情暖心靈,感動廣外"班級感恩文化建設系列大賽，引起了校內(nèi)外廣大的關注，且該活動以每年一屆的形式開展至今。2008年5月經(jīng)貿(mào)勤儉與國泰君安證券有限公司、中國人壽廣州分公司、中德安聯(lián)人壽保險有限廣州分公司、美國友邦保險有限公司廣州分公司、建設銀行等十多家公司和機構(gòu)合作，舉辦一場廣外大實習兼職招聘會，為勤工儉學的同學們提供實習兼職崗位，落到實處，幫助到有需要的同學。2008年11月，順迎經(jīng)貿(mào)學院第一屆校友會的成立，協(xié)助學院舉辦"對話企業(yè)高層--論當代大學生所需素質(zhì)"的`經(jīng)貿(mào)校友論壇，邀請了包括美國總統(tǒng)圓桌會議議員徐耀良先生等經(jīng)貿(mào)學院尊敬校友與同學們展開了關于大學生發(fā)展的多元交流，響應熱烈。在汶川大地震發(fā)生半年后，勤儉舉行了一場哀悼逝者、同時激勵人心的"汶川大地震半年祭"。2009年11月，我會承辦了校級性的大型活動"南湖國旅馬爾代夫杯"，體現(xiàn)了經(jīng)貿(mào)勤儉活動的多樣性，提高了學會的影響力和知名度。2010年3月開始的面向勤儉服務對象進行的訪談調(diào)研活動立會至今，經(jīng)貿(mào)勤儉多次與多家知名商家成功地交流與合作，開展過諸如講座、展銷等形式的活動，獲得了諸多好評。
改革開放以來，中國的經(jīng)濟不斷發(fā)展，許多老百姓都過上了小康生活。然而還有一群人，他們孤獨，他們無助，他們需要我們的幫助。他們是社會的弱勢群體--失學兒童，孤獨老人等。同時，經(jīng)濟迅速發(fā)展也帶來了很多環(huán)境問題，由于環(huán)境惡化引起的各種災禍也嚴重影響了很多人生活。
廣東外語外貿(mào)大學國際經(jīng)濟貿(mào)易學院勤工儉學會本著"勤儉永遠站在需要幫助的人身邊"的宗旨，開展此次主題為"我們在一起"的公益活動方案的征集比賽，希望能夠喚醒大家做公益的想法，并讓他們付諸行動，幫助更多需要幫助的人。
廣東外語外貿(mào)大學國際經(jīng)濟貿(mào)易學院勤工儉學會希望能夠通過開展照片展以及主題為"我們在一起"的公益活動方案的征集比賽，使大家更加關注公益活動，并且付諸行動，投入到公益活動中來，在大學中興起一股做公益的風氣同時幫助身邊需要幫助的人。另一方面，在這一次活動中，既能提高貴公司的知名度，也能為貴公司樹立良好形象。
"我們在一起"公益活動方案征集及評選
(1)照片展宣傳公益活動
(2)征集公益活動方案
(3)公益活動方案初賽
(4)公益活動方案復賽
(5)執(zhí)行勝出者的公益活動方案
校道(照片展及宣傳)課室(復賽場地)
(續(xù)上表)
改革開放以來，中國的經(jīng)濟不斷發(fā)展，許多老百姓都過上了小康生活。于是，在物質(zhì)生活相對穩(wěn)定的情況下，人們開始更多地關注慈善事業(yè)。商家如果從慈善事業(yè)入手，在群眾中樹立優(yōu)秀的品牌形象，積極進取的公司文化，這樣會更容易被消費者所接受。消費者也會更有意愿選擇形象良好的商家的商品。商家的無形資產(chǎn)就會顯著增加，在與激烈商業(yè)競爭中更有優(yōu)勢，為商家的長遠發(fā)展打下了牢固的基礎。
(1)主辦方可行性:
我們經(jīng)貿(mào)學院是廣外中最大的，人數(shù)最多的一個學院。并且學院里各部門都很活躍，總是能帶動整個學校一起活動。并且，我們與大學城其他高校的聯(lián)系頗為頻繁，到時候能邀請外校部門的同學們參與其中。況且，這次我們舉辦的這個活動這么有意義，屆時活動參與人數(shù)上萬不是問題。
(2)時間可行性:
如今正是新學期伊始，大家的課余時間很寬裕，有充分的時間關心學習以外的活動。并且能積極地參與到其中。并且正是因為課余時間很多，學生此時的消費能力是很強的。商家在這時候做宣傳，宣傳的效果很快就能體現(xiàn)出來。
(3)活動形式可行性:
這次我們舉辦的這個公益活動策劃大賽，是迎合社會發(fā)展的需要。商家也能從中獲得無形資產(chǎn)，為商家占領消費者市場提供便利。
總而言之，這次活動，商家能從中獲得的收益，是遠遠大于付出的?？梢娺@次活動是可行的。
(1)策劃書中涉及的對其他物資的贊助，可與貴公司協(xié)商后決定贊助方式;
(2)在活動期間，貴公司可派負責人到現(xiàn)場視察宣傳工作的進程和效果;
(3)活動結(jié)束后，如商家需要，可為貴公司提供宣傳工作反饋;
地址:廣州市番禺區(qū)小谷圍大學城廣東外語外貿(mào)大學
單位:廣東外語外貿(mào)大學國際經(jīng)濟貿(mào)易學院勤工儉學會
聯(lián)系人:xxx
廣東外語外貿(mào)大學
國際經(jīng)濟貿(mào)易學院
勤工儉學會外聯(lián)部
招商發(fā)布會活動方案策劃篇十九
春節(jié)期間，大批在外工作、經(jīng)商、學習的廣平籍成功人士將陸續(xù)回鄉(xiāng)探親訪友，在廣平經(jīng)商、創(chuàng)業(yè)的外籍客商將返鄉(xiāng)省親。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各部門要抓住春節(jié)前后招商的有利時機，認真策劃和籌備，迅速啟動春節(jié)期間招商引資工作。單位一把手為春節(jié)招商活動第一責任人，做到親自抓招商、帶頭抓招商，通過采取多種有效措施，做到節(jié)前早動員，節(jié)中忙招商，節(jié)后抓落實，確保春節(jié)期間招商活動取得實效。
要有針對性地搜集廣平籍成功人士和外地客商返鄉(xiāng)及來我縣訪友客商的行程安排信息，通過走訪、慰問和座談會等方式，介紹我縣經(jīng)濟社會發(fā)展、投資環(huán)境等情況，重點介紹我縣汽車裝備制造、新型建材、綠色食品、新型化工等主導產(chǎn)業(yè)和重點招商引資項目，同時注重招引帶動就業(yè)，促進農(nóng)民增收的勞動密集型項目，增強項目的招引能力，吸引產(chǎn)業(yè)鏈和同類行業(yè)入?yún)^(qū)落戶，掀起春節(jié)招商高潮。
本著熱情周到、節(jié)儉大方的原則，做好回鄉(xiāng)探親成功人士和來我縣訪友客商接待工作。要明確專人負責回鄉(xiāng)人員對接聯(lián)系和跟蹤服務工作，對提供投資信息和有投資意向的鄉(xiāng)賢和客商要保持聯(lián)系，及時跟進，必要時邀請縣領導參與，加深客商對我縣的印象，用濃厚的鄉(xiāng)情感召在外成功人士幫助招商，用熱情的服務吸引客商來我縣投資興業(yè)。
要樹立“人人都是招商環(huán)境、處處都有招商機遇”的理念，提高招商引資的敏銳性，善于發(fā)現(xiàn)潛在的客商資源，對掌握的信息和接洽的重要客商，建立檔案，跟蹤落實。一是開展親情招商。讓親友了解我縣的經(jīng)濟社會發(fā)展和招商引資政策，影響帶動他們?yōu)槲铱h的發(fā)展建言獻策，為引進項目提供信息、牽線搭橋。二是開展鄉(xiāng)情招商。掌握返鄉(xiāng)過節(jié)人員的信息，確定重點聯(lián)絡對象，通過登門拜訪、座談會等形式，了解項目投資信息，捕捉項目線索。三是開展以商招商。掌握返鄉(xiāng)探親和在廣平過年兩類外來客商的信息，加強溝通聯(lián)絡，到戶走訪，委托他們搜集投資信息。對在廣平過年的客商加強聯(lián)誼，促進企業(yè)擴大投資，引進新的項目。四是開展以企招商。對已經(jīng)落戶我縣項目的客商，在春節(jié)期間要進行上門走訪，廣泛聽取業(yè)主對我縣投資環(huán)境的意見和建議，切實幫助企業(yè)解決在開工、建設、投產(chǎn)過程中遇到的困難和問題。同時，了解企業(yè)發(fā)展情況，掌握企業(yè)對外合作、新上項目信息，為企業(yè)招商引資提供支持和服務，促進企業(yè)達產(chǎn)達效。
節(jié)日期間，有需要縣領導參加的活動要及時報告。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各部門務于2月8日（正月初九）上午12：00前將春節(jié)期間接洽的人員、掌握的信息（確保2-3條有價值的信息）、洽談及推動的項目等招商活動成果以填寫《春節(jié)期間聯(lián)系客商、洽談項目情況統(tǒng)計表》和工作總結(jié)形式報商務局，并報電子版。商務局負責匯總后上報縣委、縣政府。