D機調研報告(通用12篇)

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    報告需要經過同行評審、修改和完善,以提升質量和可靠性。報告的語言風格應該正式、客觀,避免主觀色彩和個人觀點??纯催@些精心撰寫的報告,你可以從中學習到如何組織思路和展示結果。
    D機調研報告篇一
    在品牌推廣之前,首先要了解、分析和研究目標市場。市場調研報告、市場調研報告、市場提案是廣告文案的重要組成部分。閱讀市場研究報告的人通常是忙碌的業(yè)務經理或相關組織的負責人。因此,在撰寫市場調研報告時,應力求清晰、簡明、易懂。
    1.市場調研報告的格式一般包括標題、內容、概述、正文、結論建議、附件等。
    (1)標題。
    標題和報告日期、委托方和調查方一般應打印在標題頁上。
    至于標題,一般與標題在同一頁上,明確具體地表述調查單位和調查內容,如《哈爾濱家電市場調查報告》等。有些調查報告也采用正面標題和副標題的形式,它們一般表示調查的主題,而副標題具體表示調查的單位和問題。例如,在消費者眼中,《渠道都市報》——《渠道都市報》——對讀者的研究報告。
    (2)目錄。
    (三)概述。
    本文主要闡述了課題的基本情況,即按照市場調查課題的順序展開問題,并闡述了對調查原始資料的選擇、評價、得出結論和提出建議的原則。主要包括三個方面:。
    首先,簡要說明調查的目的。即簡要說明調查的由來和委托調查的理由。其次,簡要介紹調查對象和調查內容,包括時間、地點、對象、范圍、調查要點和需要回答的問題。
    第三,簡要介紹了調查研究的方法。本文介紹了調查研究的方法,有助于保證調查結果的可靠性。因此,有必要對所使用的方法和選擇方法的理由作一簡要說明。例如,是采用抽樣調查法還是典型調查法,是采用實地調查法還是復測法,這些方法一般都是在調查過程中使用的。此外,還應簡要說明指數平滑分析、回歸分析、聚類分析等分析方法。如果該部分內容較多,則應補充一份詳細的工作技術報告,該技術報告應附在市場研究報告最后一部分的附錄中。
    (四)文本。
    主體是市場調研和分析報告。在本部分中,有必要澄清所有相關參數,包括提高的問題,得出結論,論證的整個過程,分析和研究方法,以及所有調查結果和必要的市場信息對決策者的市場活動,獨立思考,以及對這些情況和內容的分析和評價。
    結論和建議。
    結論和建議是撰寫綜合分析報告的主要目的。這一部分包括引言的主要內容和正文的總結,并提出如何運用已被證明有效的措施和如何解決具體問題。結論和建議應與正文的討論密切相關。沒有證據就不能提出結論,沒有結論性意見就不能進行論證。
    (六)附件。
    附件是指調查報告正文中不能包括或沒有提到的部分,但必須附有與正文有關的說明。它是對主要報告的補充或更好的解釋。
    D機調研報告篇二
    為配合全國人大*委會對《工會法》貫徹實施情況的執(zhí)法檢查,進一步做好新形勢下的工會工作,切實維護廣大職工的合法權益,根據省總安排,商丘市總工會下發(fā)了《關于積極配合全國人大*委會開展〈工會法〉執(zhí)法檢查的通知》。要求各縣(市)區(qū)總工會積極行動,深入基層,進行調研,統(tǒng)一認識,做到思想上落實、組織上落實、工作上落實、經費上落實,切實做好對《工會法》的宣傳貫徹工作。為做好這項工作,市總工會成立了由主要領導及各部室負責人參加的“市總工會配合全國人大*委會開展《工會法》執(zhí)法檢查工作領導小組”。全市各級工會組織積極行動,充分運用廣播、電視、報紙、板報、標語等多種手段,大張旗鼓地宣傳《工會法》,并于7月5日前后,普遍開展了法律咨詢活動,在全市掀起了學習宣傳貫徹《工會法》的熱潮。
    《工會法》修改實施后,市總工會召開了市直部分企事業(yè)單位工會主席座談會,與會人員結合各自工作實際對《工會法》修改的重要意義及工會面臨的形勢進行了深入的探討。市總出動6輛宣傳車,在市區(qū)內主要街道進行廣播宣傳,并組織機關骨干人員20余名,在市中心廣場開展法律咨詢活動,散發(fā)宣傳單1000份,咨詢職工20xx人次。同時,印制了10000冊的《工會法律法規(guī)文件選編》發(fā)到各級工會,及時指導各級工會的學習宣傳活動。
    各縣(市)區(qū)總工會組織開展了一系列不同形式的宣傳學習貫徹活動。梁園區(qū)總工會先后召開區(qū)總機關全體人員和系統(tǒng)工會主席會議,原原本本地學習《中華人民共和國第六十一號主席令》、《全國人大*委會關于修改工會法的決定》、《中華人民工會法》,圍繞工會干部如何貫徹實施《工會法》展開討論。全區(qū)還出動宣傳車3輛,沿市區(qū)主要街道進行巡回廣播宣傳,掛標語15幅,出板報、墻報102期,張貼紅綠標語1205條。夏邑縣總工會認真學習《工會法》,圍繞新字做文章。
    縣工會認真組織學習,積極宣傳造勢,圍繞五個“新”字做文章。
    一是明確新任務。通過各種形式的宣傳造勢活動,使《工會法》深入人心;
    三是理清新思路。按照《工會法》和《工會章程》的規(guī)定,自覺依法行使權利和履行義務;
    四是轉變作風,切實解決思想、工作、學習作風方面存在的問題,大興調查研究之風,切實履行“第一責任職責”,為職工辦實事、辦好事;五是力求新突破。以《工會法》修改實施為契機,切實履行維護基本職責,使工會重點工作取得新的突破。
    20xx年1月4日,市民政局與市總工會聯(lián)合下發(fā)了《關于做好特困職工最低生活保障工作的通知》,要求各級民政部門充分利用工會組織掌握特困職工情況的優(yōu)勢,加強與工會的聯(lián)系和合作,共同研究特困職工低保工作,聯(lián)合開展督促檢查,切實把那些生活困難的職工納入低保范疇,保證他們的基本生活。20xx年11月18日,市勞動和社會保障局與市總工會聯(lián)合下發(fā)文件,在全市范圍內開展了農民工和企業(yè)職工工資支付情況檢查,要求各級勞動和保障部門,加強同工會組織和勞動保障監(jiān)督員的聯(lián)系,對拖欠農民工和企業(yè)職工工資的違法行為,特別是涉及人數較多,案件重大的拖欠工資的違法行為,要迅速處理。對用人單位拖欠工資后轉移財產、設備以及逃避責任的,及時申請人民法院實施財產保全。20xx年12月18日,市勞動和社會保障局與市總工會聯(lián)合下發(fā)了《關于關于督促解決職工工資拖欠問題的通知》,要求各級勞動部門密切配合經貿、建設、稅務、企業(yè)家協(xié)會等部門,按照《關于實行企業(yè)欠薪報告制度的通知》的要求,對拖欠職工工資情況進行專項檢查。同時,建立健全解決職工工資拖欠問題的長效機制。要最大限度地把進城務工人員組織到工會中來,工會代表職工進行平等協(xié)商簽訂集體合同,要協(xié)同有關部門,加強對用人單位支付職工工資情況的監(jiān)督,建立工資支付監(jiān)控,企業(yè)欠薪公示公告制度,監(jiān)督企業(yè)按時足額支付職工工資報酬。為維護非公有制企業(yè)職工的合法權益,市總工會擬制建議以市委、市政府聯(lián)合下發(fā)的《關于切實做好維護進城務工人員合法權益工作的意見》和《商丘市非公有制企業(yè)民主管理工作暫行辦法》近期即將出臺。
    20xx年縣級工會與同級政府共召開聯(lián)席會議11次,20xx年召開13次,會議上都解決了許多開展工會工作所面臨的問題和困難。20xx年市總工會與市政府召開聯(lián)席會議,要求各級政府和有關職能部門,大力支持工會協(xié)助政府進一步做好再就業(yè)工作,對工會“培訓中心”和“困難職工幫扶中心”建設給予財力支持。要認真抓好解困再就業(yè)政策的規(guī)范和落實。各職能部門盡快出臺相關再就業(yè)優(yōu)惠政策,涉及各部門權限內的條款要具體化,易于操作。要通力合作,落實政策,消除“棚架”現象,對解困再就業(yè)政策的制訂和落實情況,市政府辦公室要加大督察力度,確保各項優(yōu)惠政策落到實處。20xx年聯(lián)席會議要求各級政府要加大對各項再就業(yè)優(yōu)惠政策落實的督查力度,盡快籌措下崗失業(yè)人員貼息*款資金,建立小額*款擔保機構,完善擔保辦法,落實承貸銀行。
    市、縣兩級全部建立了勞動關系三方協(xié)商會議制度,并堅持每年召開1—2次三方協(xié)調會議,研究解決勞動關系中出現的重大問題。20xx年市勞動關系三方協(xié)商會議上,研究制訂出臺了《商丘市平等協(xié)商集體合同責任追究辦法》。
    市委成立了新建企業(yè)工會領導小組,下發(fā)了《新建企業(yè)工會工作意見》,在工會的大力推動下,新建工會工作得到順利開展。全市各級工會深入到每個企事業(yè)單位和機關,摸底排查,作了大量的工作,宣傳組建工會的意義和必要性。按照“先組建,后規(guī)范”的原則,我市的基層工會組織得到快速發(fā)展。截止目前,全市基層工會組織4155個,比20xx年增加25%;建會職工425250人,比20xx年增加4%;會員387901人,比20xx年增加5%;工會干部5483人,比20xx年增加13%。工會組織增幅較大,但會員人數沒有成比例增長,是因為近年來的國有企業(yè)改制、破產等原因,導致部分原國有企業(yè)會員流失。而新組建的工會組織,多是小型企業(yè)和非公有制企業(yè),由于新建工會企業(yè)主對工會認識有偏差,對工會采取不支持態(tài)度,致使一些工會組織有名無實,開展工會工作有一定難度。
    進城務工人員作為工人階級隊伍的新成員,已經成為產業(yè)工人的重要組成部分,作為工會組織應最大限度到把他們吸收到工會中來,通過組織的力量維護他們的合法權益。今年以來,我市各級工會加大吸收農民進城務工人員入會的力度。截止目前,全市4603個行政村中,外出務工人員945616人,建會417個,發(fā)展會員53243人。外出務工人員外出渠道主要有兩種:勞動部門或中介組織有組織地外出,有親友介紹地無組織外出。無序外出造成部分民工加入工會組織有一定困難,也很難有效地把他們組織起來。
    平等協(xié)商集體合同制度是維護職工合法權益、規(guī)范勞資雙方權利和義務的重要制度措施。為深入推行平等協(xié)商集體合同制度,20xx年以來,市總工會每年都把此項工作作為全年工作重點。每年年初都要召開全市工會平等協(xié)商、簽訂集體合同工作專題會議,各縣(市)區(qū)也制訂了相應的責任目標和考核措施,為確保集體合同工作切實落到實處,市總工會對各縣(市)區(qū)實行月報、季報及定期督查制度。20xx年,我市集體合同工作領導小組制訂下發(fā)了《商丘市集體合同工作責任追究暫行辦法》。隨著國有企業(yè)的改制、破產,我市在鞏固已簽合同的基礎上重點放在改制企業(yè)集體合同的延續(xù)和非公有制企業(yè)建制上,并著力推進區(qū)域性(行業(yè)性)集體合同的簽訂。目前全市簽訂區(qū)域性集體合同153個,比20xx年底增加65個,覆蓋企業(yè)增加412個。行業(yè)性集體合同20個,比20xx年增加11個,覆蓋企業(yè)增加60個。以貫徹落實修訂后的《工會法》為契機,推進職代會為主要形式的職工民主管理制度穩(wěn)步發(fā)展。
    一是企業(yè)改革、改組、改制等決策,必須提交職代會討論審議;
    四是涉及職工切身利益的重大方案,實行無記名投票表決制度。全市2682家企業(yè)建立了職工代表大會制度,占全市企業(yè)總數的82%;其中非公有制企業(yè)1164家,占全市非公有制企業(yè)的67%;實行廠務公開2263家,其中國有、集體及其控股企業(yè)公開率達100%;實行廠務公開的非公有制企業(yè)767家,占非公有制企業(yè)總數的44%;改制企業(yè)177家。有142家企業(yè)的職工進入董事會,186家企業(yè)的職工進入監(jiān)事會。
    全市各級工會把堅持開展送溫暖活動作為工會幫扶困難職工的重要渠道,
    一是多方籌資建立送溫暖基金。全市已建立送溫暖組織32個,送溫暖基金總額268.9萬元,為送溫暖活動提供了有效的保證。
    二是堅持開展“雙節(jié)”送溫暖活動。每年“雙節(jié)”來臨,都及早部署,及早準備,購置大量米、面、油等生活必需品,救濟慰問困難職工。20xx年“雙節(jié)”期間,全市共籌集送溫暖資金489.78萬元,救濟慰問困難職工36750戶。
    三是協(xié)調政府有關部門出臺優(yōu)惠政策,為困難職工建房、就醫(yī)、子女入學提供救助。聯(lián)合教育部們出臺特困職工子女享受減免學雜費、免收其他學習費用的優(yōu)惠政策;與衛(wèi)生部們聯(lián)合出臺了特困職工就醫(yī)優(yōu)惠政策,并在全市設立了17家特困職工就醫(yī)醫(yī)院。20xx年“五一”前夕,全市9個縣(市)區(qū)總工會全部建立了困難職工幫扶中心,并投入運行。縣級困難職工幫扶中心配備了電腦電話等辦公設備,并配備3—6名工作人員。自辦或整合社會力量辦學,建立再就業(yè)培訓基地,為職工再就業(yè)提供技能培訓。
    與《工會法》修改前的20xx年相比,我市工會經費的收繳率雖然略有上升,但增長并不明顯,主要是由于大部分國有企業(yè)破產、改制等因素大量萎縮,造成工會經費的減少。而在各縣(市)區(qū)工會建會職工比重越來越大的非公有制企業(yè),經費收繳率一直在較低的水平徘徊,主要原因是企業(yè)法人代表認識不到位。有些企業(yè)主認為建立工會多了一個婆婆,多了一個對手,不愿撥繳工會經費。有的企業(yè)主認為撥繳經費是增加企業(yè)開支,是額外負擔;有的企業(yè)主在撥繳工會經費上討價還價;有的企業(yè)主認為撥繳工會經費是一種攤派;甚至有的企業(yè)主把撥繳工會經費看成是對工會的一種施舍和恩賜,想給多少就給多少。存在上述問題根本原因對工會認識不清,認為《工會法》不是什么強制性法律,不去履行也沒關系,存在這種思想的企業(yè)主比較普遍,這也是當前工會經費收繳的難點。
    1、一些黨政領導對工會工作的認識和支持程度不夠,思想認識不統(tǒng)一??床坏焦淖饔煤偷匚?,認為工會組織發(fā)揮不了什么作用,解決不了任何困難和問題,對工會應付、不支持,從而導致工會工作難以開展。
    2、工會組織機構不健全,機構虛設。由于一些機關及事業(yè)單位領導對工會工作不重視,在配備工會干部時,在編制、待遇等方面沒有認真落實有關政策,或者只設象征性的工會主席,致使工會干部有顧慮,不能全力投入工會工作中。
    3、非公有制企業(yè)組建工會阻力較大。隨著國有企業(yè)的改制和非公有制企業(yè)的快速發(fā)展,工會工作的重點向非公有制企業(yè)轉移。但非公有制企業(yè)工會組建工作難度較大,一些企業(yè)主認為工會組織對他沒有任何作用,是和他唱對臺戲的,是增加負擔,不愿組建工會。
    4、工會經費收繳難。一是同級財政不能按時足額撥付行政事業(yè)單位的工會經費;二是由于一些單位法制觀念淡薄,有的企業(yè)以效益不好為由,長期拖欠工會經費;三是一些私營企業(yè)主拒絕繳納工會經費。
    5、工會對一些垂直單位工會工作難以正常開展。在垂直單位普遍存在一個問題,單位工會主席都沒有經過選舉,也沒有上級工會的批復,而是上級主管部門直接任命,甚至任意撤銷工會組織、更換工會主席,致使工會主席沒有群眾基礎,工會工作難以開展。
    1、加大《工會法》宣傳力度,推進《工會法》的貫徹落實,特別是在領導干部和非公有制企業(yè)經營者中,引起足夠重視,讓他們充分認識到工會工作的必要性和重要性,增加職工加入工會的自覺性和主動性。
    2、加快非公有制企業(yè)工會組建工作。各級工會本著“那里有職工,就把工會建在哪里”的原則,抓好非公有制企業(yè)的組建工作。但目前非公有制企業(yè)主對建立工會普遍不支持,認為是一種負擔,阻礙了工會工作的開展。建議上級有關部門出臺相應的、適合非公有制企業(yè)工會組建的有關政策,加快非公有制企業(yè)組建步伐。
    3、努力提高工會干部的綜合素質,要加強工會干部培訓,作到重點工作和培訓內容緊密結合。特別注重對工會干部法律知識的培訓,使之能準確運用法律武器,切實保護自身和廣大職工的合法權益。
    4、為了保證《工會法》真正得到貫徹落實,保障工會的監(jiān)督權落到實處,使違法行為得到及時糾正,建議上級部門制訂《工會法》實施辦法,明確規(guī)定侵權行為應承擔的法律責任。
    D機調研報告篇三
    隨著社會經濟的不斷發(fā)展,與之相適應的稅源管理模式也在不斷改革與發(fā)展。但由于山區(qū)稅源分布、稅源結構的特殊性,以及山區(qū)經濟發(fā)展的滯后性,很難適應國家以宏觀經濟發(fā)展為對象或目標所制定的稅源管理模式,而應當根據各山區(qū)的實際情況進行稅源管理模式的構建與選擇,主要是構建靈活機動,又相對穩(wěn)定的管理框架,以促進山區(qū)稅源管理的深度、廣度,提高山區(qū)稅源管理的質量。
    (一)什么是稅源管理。廣義的稅源管理分為兩個層次:一個稅收立法層次上的管理,即宏觀稅源管理,包括對什么征稅,稅基確定,以及每個稅種的具體減免、扣除、抵免、優(yōu)惠政策的落實等,這都屬于立法解決的問題;第二個層次是執(zhí)法層面上的實務操作管理,即微觀稅源管理,主要是監(jiān)督對現行稅收政策的具體落實,即對具體稅基的核實、監(jiān)督、管理,屬于稅收政策法規(guī)的實施管理。
    (二)稅源管理的基本模式??偨Y傳統(tǒng)的稅收管理模式及其演變,稅源管理模式可分為以下幾種模式:一是屬地管理。主要是責任到片、到人,各稅統(tǒng)管,所以也稱分片管理。其特點是管理者對所管區(qū)域的情況了如指掌,對稅源變化的掌控及時、準確。但因管理力量相對薄弱,對技術含量較高和行業(yè)特征突出的稅源,難以提高管理質量。二是集約化管理。主要是成立專門的管理機構,配備專門的管理人員,對在當地有較大影響力,對經濟發(fā)展及完成稅收任務聯(lián)系緊密的重點稅源所實施的一種管理模式。其特點是在一定程度上優(yōu)化了管理資源的配置。但如果這些骨干稅源分布不集中,或者各個骨干稅源和行業(yè)特點差異大,有可能增加管理成本,如山區(qū)小礦山、砂石廠等。三是專業(yè)化管理。也被稱為行業(yè)管理,主要是以行業(yè)為對象劃分管理組,各管理組只對某一種或一類行業(yè)進行管理。其特點是有利于對專門行業(yè)進行深入研究,通過詳細掌握行業(yè)特點,提高管理水平和管理質量。但如果同一行業(yè)的地域分布較廣,管理人員相對較少的情況下,有可能難以準確掌握同行業(yè)中各企業(yè)的實際經營情況變化,即掌握了行業(yè)共性卻難以準確把握企業(yè)的個性差異。四是簡易化管理。如委托扣稅,或者采取簡易申報、簡并征期、重點巡查的稅收管理模式。其優(yōu)點當然就是簡易,尤其是以現代高科技手段為依托的簡易化管理模式,更是今后稅源管理的發(fā)展趨勢。資料顯示:隨著經濟和社會的發(fā)展變化,全國納稅人數量平均每年增長10%左右,與此同時,納稅人的組織形式、經營方式、經營業(yè)務也在不斷創(chuàng)新,稅收征管的復雜性和工作難度明顯加大,如果仍沿用傳統(tǒng)的人盯人、稅收管理員屬地管戶的單一方式管理稅源,顯然已難以適應,大力發(fā)展信息化管理勢在必行。五是社會化管理。主要是針對零星、分散,容易流失的稅源所實行的委托代征等管理方式。優(yōu)點是在及時控制稅源流失同時,相應降低了管理成本。
    (三)本文研究的重點。顯然,就稅源管理的概念而言,本文所稱稅源管理應屬于第二層次的稅收政策法規(guī)的實施管理;就稅源管理模式而言,主要是指在現階段既定的經濟結構和經濟發(fā)展狀態(tài)下,山區(qū)稅源管理的模式。它不可直接套用上述某一種或幾種現存在的管理模式,而要根據山區(qū)稅源的實際分布狀況和發(fā)展變化情況,實事求是地做出科學選擇。
    (一)山區(qū)稅源的特殊性。為了選擇適合于山區(qū)的稅源管理模式,必須首先摸清山區(qū)稅源的特殊性。稅源分散是山區(qū)稅源的主要特征,這是由于山區(qū)人口居住不集中,絕大部分納稅主體都沒能離開自己賴以生存的家園,加之經營者文化水平不高,使其經營活動的技術含量較低,大多數納稅人都只能從事亦工亦農、亦商亦家的家庭作坊式的經營,“不間斷經營周期”大多小于一個自然年度,如季節(jié)性經營。且大多數是就地取材似的生產經營活動,如農產品加工業(yè)、礦山開采業(yè)、建筑材料加工業(yè)等。這種特殊的生產經營狀況,決定了山區(qū)稅源大多呈現五種基本特性:一是稅源分布的分散性,這是由居住地的分散性所決定的;二是稅源規(guī)模的弱小化,這是由經營者普遍較低的經營能力決定的;三是納稅主體自身管理的隨意性,這是由納稅主體家庭化經營所決定的;四是稅源種類的零星化,這是由就地取材、“靠山吃山”的經營模式決定的。五是實施信息化管理的難度大,主要是納稅主體自身落后的經營手段、不規(guī)范的財務管理狀況等,難以實現自身管理的信息化,也不具備稅源管理現代化所需要的客觀條件,就稅源管理而言,要擺脫傳統(tǒng)管理模式更不是一朝一夕的事情。
    D機調研報告篇四
    摘要:通過在電信接入維護安裝部的學習了解西寧市電信分公司主要開展業(yè)務及業(yè)務開展情況,以及業(yè)務的發(fā)展方向與其競爭對手。配合工作人員工作,了解工作流程。這能幫助我們發(fā)現并解決業(yè)務在使用中遇到的問題,從而更好的改善業(yè)務對今后業(yè)務的拓展打下堅實的基礎。我的工作主要是負責的是收集整理資料與實地安裝維護。工作中我基本了解了青海電信的業(yè)務開展情況,所負責區(qū)域樓宇建筑的業(yè)務推廣范圍和努力拓展的范圍。通過這次實習,首先我在待人接物方面有著很大的進步,與客戶的的面對面接觸對我來說不僅僅是托歡樂失業(yè)鍛煉了膽量,更重要的是在心態(tài)上讓我慢慢走出了校園而向社會靠攏融入。在將近一個月的實習期里,我初步接觸大電信公司的一些運作。我覺得盡管在固話業(yè)務上面臨著中國網通這樣強大的競爭對手,其他業(yè)務還有移動、聯(lián)通等的夾擊,中國電信的業(yè)務仍然有發(fā)展的潛力,而電信也一直在努力。
    清晰的市場定位。
    西寧市電信公司從網絡結構設計到設備選型,堅持滿足大客戶寬帶化、智能化、多功能電信產品的需求,公司通過專業(yè)的營銷和服務隊伍,根據大客戶的近期和中長期業(yè)務需求、技術發(fā)展走向、投資經濟分析,為大客戶提供個性化的解決方案,并提供網絡會診、技術培訓、業(yè)務升級等售后跟蹤服務。
    可靠的網絡基礎。
    西寧市電信公司自成立之日起,在西寧地區(qū)迅速開始實施了全光網絡的建設和中國電信全國網絡的在西寧的延伸,并于20xx年12月13日與西寧市通信公司簽署了互聯(lián)結算協(xié)議,實現了與各電信運營商的互聯(lián)互通,為西寧地區(qū)的客戶提供了寬帶化、智能化、可擴展的通信網絡環(huán)境。
    西寧市電信公司采用最新電信技術組建西寧城域網,網絡整體結構簡潔高效,用戶接入轉接次數大大減小,有效地降低了網絡故障率,保證了網絡穩(wěn)定性。
    一流的服務保障。
    開通到售后的維護保障,都為客戶提供專業(yè)、周到、高水準的網絡管理和客戶服務。
    共贏的經營理念。
    西寧市電信公司在提供電信服務的同時,提供多種靈活運營合作方式,在基本業(yè)務提供、資源合作、增值應用開發(fā)等諸多方面與客戶一道創(chuàng)建多贏的合作模式,為客戶創(chuàng)造價值。
    我國電信企業(yè)在市場發(fā)展過程中逐步走向公司化動作,當前,從全國范圍看,各大電信運營商正在通過內部改革,調整經營策略,實施差異化競爭,不斷鞏固和提高企業(yè)的核心競爭力,為成為一流的電信企業(yè)做足準備。世界各國政府也紛紛對本國的電信管理體制進行改革,打破壟斷,鼓勵競爭,放松管制,進而全面提升本國電信業(yè)中世界電信市場上的競爭力。中國電信企業(yè)在面對國內外市場競爭的過程中,要不斷解放思想,轉變經營觀念,增強企業(yè)的核心競爭力,建設企業(yè)文化,以此來應對日益激烈的競爭環(huán)境。
    在實習過程當中,我的主要工作是實地安裝與維護電話與寬帶業(yè)務、進行客戶走訪等。其中前者工作量較大,但是能幫助我更好的調查西寧電信業(yè)務開展的具體情況。后者的客戶走訪讓我們實地體會了與客戶溝通所需求的素質,要順應客戶的需求。
    這樣,通過一個月的學習與調查,我對西寧市電信分公司主要開展業(yè)務及業(yè)務開展情況做出了簡要的分析。我的調查數據來源主要來源于兩個方面:
    一是市場部與維護中心的歷史資料。
    二是通過具體的實習接觸到的最新資料信息。
    借助計算機的整理并運用統(tǒng)計學知識進行系統(tǒng)的歸類,根據樓宇名稱、經理,行政區(qū)域、光纖資源,傳輸設備放置位置等相關指標將數據進行分類。將西寧市分為四個行政區(qū)域,主要集中在城中區(qū),城西區(qū),城北區(qū),城南新區(qū)。
    行政區(qū)域收入分布表:
    行政區(qū)。
    城中區(qū)。
    城西區(qū)。
    城北區(qū)。
    城南新區(qū)。
    城中區(qū)和城西區(qū)區(qū)的業(yè)務相對其他兩個區(qū)發(fā)展較為全面成熟,值得借鑒;但是現有業(yè)務拓展范圍相對較小,可以挖掘開發(fā)新業(yè)務;由圖表可以看出,雖然目前城北區(qū)和城南新區(qū)的業(yè)績并不是很好,但是存在很大的潛力,因此近一階段,城北區(qū)和城南新區(qū)應重點建設基礎業(yè)務,同時也應充分全面發(fā)展現有業(yè)務,積極尋找新業(yè)務點。
    在所有業(yè)務當中,專線接入互聯(lián)網業(yè)務收入比例最高,但是其主要來源于一個樓宇,分布不均勻,應該保持該項指標的優(yōu)勢,但也要注重該項業(yè)務的普及;同時應該借鑒該樓宇的成功經驗開發(fā)同類型的樓宇;固話業(yè)務發(fā)展時間最長,因此較為穩(wěn)定,,但要不斷提供更多更新的業(yè)務,保持并優(yōu)化該業(yè)務的優(yōu)勢;除此之外的業(yè)務進入市場時間較晚,特別是新業(yè)務,需要加強業(yè)務的宣傳普及程度,提升業(yè)務的競爭優(yōu)勢,以占領潛在的市場,獲得更多的客戶。
    大學的最后一個暑假,我有幸到青海電信西寧分公司實習,在將近一個月的實習期里,我初步接觸大電信公司的一些運作,積累了一定的社會經驗。
    我被安排在維護中心實習,實習內容主要是電話寬帶的安裝與維護。經過前輩的悉心教導,很快我就熟悉了各項原理,實際操作能力也有所提高,以下就是我的一些實習體會:。
    真誠待人。我剛來報到時,遇到很多新的面孔,由于和他們未熟悉,所以不敢和他們說太多的話,而且對工作未曾了解,開始覺得不太適應。后來我慢慢發(fā)現,只要真誠待人,虛心請教同事,他們也很樂意和我交往。還教會我一些技術,由此我深感真誠的重要性,在公司里不但要學會如何做事,而且要學會如何做人。正確處理同事之間的關系是非常重要的,它會關系到你能否開展工作。孤芳自賞并不能說明你有個性,過于清高是很難融入大集體的。
    主管很討厭在工作時幾個人圍在一起聊天的事,所以在工作的時候,就算是生意很淡的時候也不要聊天。由于我時刻牢記這一點,最終努力沒有白廢,我以良好的表現完成了實習。
    勤學好問。剛來到單位時,我對很多方面都未熟悉,這就需要我勤學好問。因為經驗是很重要的`,我發(fā)現引起線路故障的原因有很多,如果沒經驗就很難處理問題。例如有一次,班長接到某音像店的報障后,趕赴現場發(fā)現戶主的網絡下行速率不正常,他先后把電話線,調制解制器,甚至電纜也換過仍未解決問題,最后他把端口也換了才排除了故障。遇上如此復雜的問題是比較少見的,可能連經驗豐富的員工也感頭疼。經驗不足的我更需多請教他們。但必須注意的是:在問人之前要分清哪些問題可以問,哪些問題不該問。還要注意在什么時候問會好一點。比如新來的員工就盡量避開報酬這個話題,不要對薪水太在乎,對于新人來說,能學到東西才是最重要的。
    講究條理。年輕人剛到工作單位時往往會表現急躁,這是正常的,但最好不要急功近利,急于表現自己可能會使自己處于不利地位。我們要抱著踏實的態(tài)度來做事,虛心點往往能得到別人的認同。其實我發(fā)覺前輩做事有一點很值得學習的,就是他們做事很講究條理,他們遇到問題會一步步去解決,而不是驚慌失策。例如他們在接到故障時,首先會根據用戶的反映來分析情況,然后問清楚對方的地址和聯(lián)系方式,當懷疑是用戶的電腦故障時還要帶上手提電腦去監(jiān)測,最后才派出人手去收復,這種做事方式就很有條理,不會做一些無用功,工作效率也得到提高。
    我們中國以和為貴,講求禮尚往來,電信作為國企自然擁有這個傳統(tǒng)的企業(yè)文化特色。其實為人處事也是一門藝術,它的能動性很大,而且也反映一個人的素質或能力。它不僅僅是涉及公司內部的氣氛,而且也體現在對待客戶上。我們是在重要客戶部門實習,期間有跟著前輩去走訪客戶,前輩也傳授了一些與客戶溝通的經驗,也親身在旁邊體驗過,知道關鍵應該要抓住客戶的需求,要滿足需求創(chuàng)造需求,而這一切又是建立在誠心誠信的基礎之上的。
    實習不僅僅是帶給我以上收獲,還包括其他很專業(yè)的東西也慢慢有所了解,明白了800和400業(yè)務的區(qū)別和聯(lián)系,能更深刻的體會整個北京市電信公司依托并發(fā)揮中國電信全網的實力與優(yōu)勢所在,明白他們的目標,即要建設高起點、高標準、高質量的新一代寬帶商務智能網絡,提供端到端全光智能網絡的連接,滿足政府、企業(yè)等客戶的寬帶化、可管理、可擴展,可增值的電信產品需求。
    市場營銷專業(yè)在近幾年是很熱門的專業(yè),這對于我們來說是很幸運的,但也向我們提出了更高的要求與挑戰(zhàn)。這次的實習告訴我們什么叫做真正的市場營銷,怎樣才能做好市場營銷,我們必須不斷朝著這個方向努力,裝備好自己,做一名成功的市場營銷人員!
    D機調研報告篇五
    一、矛盾糾紛排查調處工作中經驗做法以及工作中存在的薄弱環(huán)節(jié)。
    經驗做法:我鎮(zhèn)進一步健全了鎮(zhèn)、村、組、戶四級調處網絡建設,認真落實村每周鎮(zhèn)每半月排查制度。并對排查出的矛盾糾紛明確糾紛處理責任,限定解決時限;對于重點矛盾問題,我們實行領導包案責任制,制定解決方案,明確工作臺帳,并定期召開聯(lián)席會議,保證了矛盾糾紛的穩(wěn)妥解決。
    存在的問題:一是矛盾糾紛排查調處難度加大。當前正處在社會矛盾凸顯期,各種利益沖突復雜性更加突出,因社會保障、土地承包等歷史遺留問題糾纏不清,因村級財務、宅基地等新引發(fā)的矛盾糾紛日趨增多,群眾信訪呈現出組織化、復雜化的特點,一些人遇事便選擇上訪、集體上訪、越級上訪,一些老上訪戶選擇重大節(jié)日、重大活動期間上訪,協(xié)調處置難度加大,影響了社會安寧穩(wěn)定。
    二是村級雖有治調組織,但多數人員年齡偏大、文化程度偏低、政策水平和業(yè)務能力偏弱,報酬難以落實,工作熱情難以持續(xù),相當數量村的治調組織不能有效發(fā)揮作用。
    二、把治安突出問題和治安亂點排查整治工作抓細、抓實、抓出成效的方法和措施。
    從我鎮(zhèn)去年亂點排查整治工作情況來看。要把治安突出問題和治安亂點排查整治工作抓細、抓實、抓出成效主要有幾點:一是堅持定期排查,將排查結果迅速上報、匯總,做到情況清,底子明;二是社會治安形勢分析,對全鎮(zhèn)一月來的治安情況進行分析、研究,把據方向、確定重點;三是由鎮(zhèn)綜治辦牽頭,研究制定整治和防范意見,堅持滾動排查、滾動推進,確保整治合格率達到100%,群眾滿意率達到100%。
    三、社會治安防控體系建設工作。
    1、人防落實到位的措施。
    一是領導重視,責任到位。二是組織到位。特別是村干部以身作則,雖然現在村里勞力少,只要干部親威起到模范帶頭作用,各項工作就能夠推進。三是督導到位,有檢查、有獎懲,工作才有動力。四是經費保障到位。保障巡邏用品到位,人員資金到位,巡邏能夠持續(xù)有效地開展。
    2、科技防范工作(重點推行視頻監(jiān)控進農村)推進措施及存在問題。
    我鎮(zhèn)在完善好以鎮(zhèn)專職治安巡防隊、村治安巡邏隊、商戶聯(lián)防隊為重點的專群結合的治安防控網絡基礎上,集中人力物力財力大力推進科技防范工作并把其做為一個著力點,再投入1萬余元對鎮(zhèn)壓政府視頻監(jiān)控平臺維修養(yǎng)護的基礎上,大力協(xié)調各行政村重點安裝視頻監(jiān)控系統(tǒng),在經濟條件較好的北高、英張、李莊等村也安裝了視頻監(jiān)控系統(tǒng),切實提高了我鎮(zhèn)農村治安防范水平,開拓了我鎮(zhèn)治安防范新領域。從而深化治安防控體系。
    存在問題:一是有的村反映設備不好使,經常壞,時不時需維修,影響了其作用發(fā)揮,二還是經費問題。現在技防設備維修動不動就成千上萬,這讓鄉(xiāng)村兩級很難承受。
    3、提升公眾安全感的有效措施。
    一是打擊到位,所有案件都能偵破,對犯罪分子才有震攝,群眾心理才有安慰。二是防范到位,就是搞好治安巡邏,人人參與才是最強的防范網。三是宣傳到位,公眾知曉政府行動,有保障他們的措施,群眾有依托(20xx年度關于大學生手機調研報告)。四是深入實際到位,群眾有事能反映,有怨能發(fā)泄,才無意見。這一點我們深有體會。
    四、鄉(xiāng)村兩級綜治基層基礎建設工作(軟硬件規(guī)范化建設)要突出的重點。
    一是咬住陣地建設不放松。抓好鎮(zhèn)村兩級綜治辦(綜治工作中心)及專門機構建設。并做到“四有”“三到位”保證共發(fā)揮作用。二是加大對鄉(xiāng)鎮(zhèn)平安工作經費投入。經費投入雖有較大幅度增長,現在鄉(xiāng)鎮(zhèn)經費普遍緊張,有時綜治干部參加會議的車費報銷都難,可見多大的差距。
    五、開展農村綜治和平安建設宣傳工作采取的有效措施。
    通過調查收集的情況來看。分眾對開展綜治和平安建設宣傳工作采取形式不外乎開動員會、出動宣傳車、張貼標語、懸掛橫幅等傳統(tǒng)形式,但有的提出還可以借助手機短信等宣傳,這樣普及面會更大些,還更容易操作些。
    D機調研報告篇六
    **鄉(xiāng)位于**市區(qū)北部,轄18個行政村,3.01萬口人,3.3萬畝耕地。近年來,**鄉(xiāng)黨委、政府牢牢抓住發(fā)展這一主題,負重自強,銳意進取,迎難而上,艱苦創(chuàng)業(yè),以“發(fā)展民營經濟”為突破口,加壓緊逼,多策并舉,深挖潛力,加快發(fā)展,使經濟發(fā)展駛入了快車道,全鄉(xiāng)發(fā)生了翻天覆地的變化,取得的成績有目共睹:國內生產總值由2000年的1.32億元,發(fā)展到2006年的4.56億元,翻了近二番;發(fā)展民營企業(yè)數由2000年的82家到現在的568家,增長690%;近5年來,累計招商引資2.32億元,僅2006年招商引資一項就完成任務8100萬元,占全年任務的2xx%,其中引進省外資金6100萬元,完成任務的244%;2006年完成地方工商稅收3xx.3萬元,同比增長130%,是2000年的近10倍;全年新上企業(yè)26家,企業(yè)總數達到568家,其中私營企業(yè)196家,個體工業(yè)372家;2006年社會固定資產投資完成2.7億元,同比增長60%;農民人均純收入4410元,同比增長15%。2006年,項目建設上發(fā)展500萬元以上項目8個,1000萬元以上項目4個,其中投資較大的項目有投資2600萬元的遠東陶瓷二期擴建項目;計劃總投資5000萬元、規(guī)劃占地3000畝的“青河灣無公害生態(tài)觀光園”項目建設。全鄉(xiāng)已形成了建筑機械、衛(wèi)生陶瓷、磨具磨料、精棉紡織四大支柱產業(yè),增福廟工業(yè)區(qū)、段莊工業(yè)區(qū)、八寶莊工業(yè)區(qū)、河沿劉工業(yè)區(qū)入駐企業(yè)112家。目前,全鄉(xiāng)社會政局穩(wěn)定,經濟發(fā)展蒸蒸日上,人民群眾安居樂業(yè)。
    1995年,區(qū)域變革后的增福廟鄉(xiāng)失去了城區(qū)經濟發(fā)展的優(yōu)勢,發(fā)展態(tài)勢緩慢,財政困難,人浮于事,成了一個人人皆知的窮鄉(xiāng)、小鄉(xiāng),但短短幾年,何以發(fā)生如此大的變化呢?我們對此進行了深入調查、研究和剖析。
    思路變活天地寬。在困難時期,鄉(xiāng)黨委、政府沒有等、靠、要,而是在全力思索發(fā)展。鄉(xiāng)已沒有退路,小發(fā)展大困難,大發(fā)展小困難,不發(fā)展更困難,發(fā)展已成為工作的靈魂。黨委書記**、鄉(xiāng)長***多次深入基層,深入實際,調查論證,查找差距,探索符合鄉(xiāng)情發(fā)展的路子,他們清醒地認識到作為一個工業(yè)基礎薄弱、集體經濟發(fā)展近乎停滯的一個窮鄉(xiāng),要想取得經濟快速發(fā)展,就必須解放思想,革新觀念,去掉桎梏干部群眾的思想枷索,大力發(fā)展非公有制經濟。在政策上,要多形式創(chuàng)造優(yōu)質的經濟發(fā)展環(huán)境,為企業(yè)發(fā)展提供全方位服務體系;在形式上,不拘一格求發(fā)展,不論規(guī)模圖實效;信息上,要搶抓先機,環(huán)環(huán)相扣,稍有機遇,緊跟不放。同時,以信譽求推動,以服務贏發(fā)展,以真誠謀長遠。他們多次組織鄉(xiāng)村干部到外地取經學習,遠學竹林,近學新鄭,走出去引進來,開拓眼光,增長見識。學習新鄭人“吃虧就是解放思想,讓利就是改革開放”的思想觀念;借鑒竹林人“你投資我服務,你發(fā)財我發(fā)展”的宏觀思路,讓全鄉(xiāng)干群徹底轉變思想觀念,增強發(fā)展經濟意識、搶抓機遇意識,以事實求效益,以長遠促發(fā)展,在思想認識上有一個質的飛躍。結合實際情況,他們在八寶莊工業(yè)區(qū)、段黃莊工業(yè)區(qū)召開了由各村黨員干部參加的經濟發(fā)展現場會,在大周、董村召開了由各村領導和全鄉(xiāng)私營企業(yè)主參加的經濟發(fā)展觀摩會,在易和電器有限公司、永豐棉紡有限公司召開了由全鄉(xiāng)企業(yè)參加的經濟發(fā)展學習會,在鄉(xiāng)政府召開了鄉(xiāng)直各部門、有關企業(yè)參加的經濟發(fā)展環(huán)境整頓會、使全鄉(xiāng)上下形成了發(fā)展光榮、落后挨打、支持發(fā)展光榮、破壞發(fā)展可恥的良好氛圍,各種經濟成份得到了有效激活,全鄉(xiāng)上下步調一致,行動統(tǒng)一,因地制宜,因人制宜,宜大則大,宜小則小,發(fā)展經濟的勢頭空前高漲。
    以小匯大謀發(fā)展。他們立足于現實,強化發(fā)展,務實開拓,謀求“小起步、大涌動”工作思路,推動非公有制經濟滾動發(fā)展、連續(xù)發(fā)展。在發(fā)展非公有制經濟工作中,一方面不求形式,但求從小做起,企業(yè)不論大小,資金不論多少,只要有益于生產力發(fā)展就大力扶持,從而以小匯大,滾動發(fā)展;另一方面,鼓勵小企業(yè)、小手工搬出農作坊,相互取長補短,互借人才、技術、資源優(yōu)勢,連鎖經營,從而也以小匯大,集團式特色發(fā)展。在該鄉(xiāng)的八寶莊、段莊工業(yè)小區(qū),非公有制企業(yè)在規(guī)劃用地時大都是小廠區(qū)、大空間,沿廠區(qū)給企業(yè)留有長期發(fā)展的規(guī)劃用地,一方面鼓勵企業(yè)自我加壓,快速發(fā)展;一方面在條件成熟時,就可沿廠擴建,減少環(huán)節(jié)程序,規(guī)模發(fā)展。目前,這兩個工業(yè)小區(qū)已形成配件鑄造,磨具磨料等系列產品生產,由單一的作坊式經營已形成特色發(fā)展的規(guī)模經營。
    嫁接啟動贏先機。在調查論證過程中,鄉(xiāng)黨政領導深刻地認識到鄉(xiāng)原有的集體工業(yè)廠房,設施幾乎閑置,二次啟動的條件不夠成熟,何不利用“嫁接式”的方法給非公有制企業(yè)一個發(fā)展空間呢?這樣一則可以利用現成資源推動非公有制快速發(fā)展,節(jié)省時間;二則可以節(jié)約財力,把資金最大限度地用在產品發(fā)展上。他們當機立斷,打破條框,大膽創(chuàng)新,鼓勵引導非公有制企業(yè)依托原工業(yè)設施嫁接啟動,借殼發(fā)展,在發(fā)展速度和效益上贏得先機。2003年3月份,永豐棉紡公司到增福廟鄉(xiāng)發(fā)展時,鄉(xiāng)黨委、政府高度重視,引導他們利用宇龍公司北廠區(qū)借殼發(fā)展。同時,鄉(xiāng)黨委政府要求經委、工商、稅務等部門提前介入,為企業(yè)發(fā)展提供全方位無償服務,有關工商、稅務等手續(xù)由鄉(xiāng)政府辦理,工作進一步到位,使永豐棉紡公司由投資運行到產品出樣,僅用了兩個月的時間就初見效益。
    班子的凝聚力、戰(zhàn)斗力是經濟發(fā)展的堅實基礎,“人心齊,泰山移”,鄉(xiāng)的黨政領導班子就是依靠強大的凝聚力去發(fā)展經濟的。他們把組織建設、作風建設、素質建設作為一項工程來抓,在班子隊伍建設上,堅持民主集中制原則,深入開展“講團結、比貢獻、創(chuàng)一流班子”、“講學習、講正氣、做勤政廉政的好公仆”活動,以此增強班子團結,提高干部隊伍整體素質。以“整體工作創(chuàng)一流,單項工作爭第一”的目標來嚴格要求每名班子成員,事事為為爭創(chuàng)第一。鄉(xiāng)黨委、政府每周召開一次班子轉變作風專題學習活動,對“五項制度”、“六個減少”深入學習,融會貫通,吃透精神,領會實質。要求班子成員“打鐵首先自身硬”,工作中嚴于律已、苦干爭先、率先垂范、作出表率,同時加強自身學習、廉潔自律,真正做到自重、自省、自警、自勵,不斷提高政治思想水平,全面增強班子的凝聚力、向心力、號召力和戰(zhàn)斗力,為干事創(chuàng)業(yè)奠定基礎。
    “農村富不富,關鍵在支部”。他們十分著重村級黨支部的建設和村委班子素質的提高,以村支部“五個好”為目標,進一步建立和完善民主集中制為核心的各項組織制度,重點通過“兩推一選”健全農村黨支部班子,特別是選好配強黨支部書記。從2000年-2006年底,積極穩(wěn)妥調整支部班子10個,選拔了一批“雙強型”支部書記,為干事創(chuàng)業(yè)提供了組織保證。在20xx年的換屆選舉工作中,精心組織,周密安排,全鄉(xiāng)18個行政村選舉全部成功,選出了一批思想好、作風正、有本領、能依法辦事、帶頭實干、熱心為群眾服務的村委會成員,提高了村級組織建設的整體水平。
    他們經常加強鄉(xiāng)村兩級領導班子及企業(yè)家的學習,把兩支隊伍建設好、發(fā)揮好。在鄉(xiāng)村兩級班子中深入開展了“學習溫州精神,加快經濟發(fā)展”的大討論活動。溫州人不依靠外資和國家投資,靠改革開放的機遇和政策,憑著自己超人的膽識和勤勞的雙手,創(chuàng)出了一條自我投資、自我建設、自我加壓、自我發(fā)展的路子,把一個貧窮落后的農村建設成全國農村商品經濟發(fā)展最發(fā)達的地區(qū)之一。以大討論活動為動力,認清形勢,自我加壓,增強工作的責任感和事業(yè)心。20xx年4月18日,他們組織了鄉(xiāng)村兩級干部60多人,到坡胡鎮(zhèn)水磨河村和禹州市梁北村參觀學習,學習水磨河人團結向上、務實拼搏、不懈奮斗、苦干奉獻的工作作風,標新梁北人不等不靠、奮發(fā)圖強、勵精圖治、革故鼎新的工作意志。通過參觀學習,使干部開闊了眼界,增強了發(fā)展經濟的動力。工作中,以鄉(xiāng)工商聯(lián)為依托加強對民營企業(yè)廠長、經理的培訓,每年對他們進行兩次以上市場經濟、企業(yè)經營管理等方面的培訓,幫助他們?!俺潆姟?,提高經營管理水平,為發(fā)展民營經濟培養(yǎng)造就一支優(yōu)秀的企業(yè)家隊伍。引導企業(yè)樹立“不求所有,但求我用”的人才觀,通過人才市場、網絡、電視、報刊等途徑,招聘一批專業(yè)技術人才,為企業(yè)技術改造、創(chuàng)新和新產品開發(fā)增添后勁和活力。同時督促企業(yè)落實員工的“三金”(養(yǎng)老保險金、失業(yè)保險金、醫(yī)療保險金),確保人才的穩(wěn)定和人才作用的發(fā)揮。目前,全鄉(xiāng)各民營企業(yè)廠長、經理都擁有中專、大專及本科以上文憑,擁有高級技術人才127人,打造了一支不走的企業(yè)家隊伍。
    如何加快發(fā)展,他們在政府職能轉變上大做文章。首先對鄉(xiāng)的經濟基礎和發(fā)展現狀進行了認真的分析和討論,針對歷史遺留問題多、經濟基礎比較薄弱、欠帳包袱相對較重這些現實情況,確定了“大力發(fā)展民營經濟,政府圍著企業(yè)轉”這一總的工作方針。通過輿論引導,政策支持,工作指導,思想溝通等多種方式鼓勵企業(yè)和個人大上項目,上大項目,以投入帶動產出。鄉(xiāng)黨委、政府實實在在地從行動上給企業(yè)以支持和鼓勵,給他們做好各項服務工作,大力宣傳他們的成績,真正落實優(yōu)惠和獎勵政策,一切圍繞發(fā)展,一切致力發(fā)展,一切服務于發(fā)展,實現政府服務職能的徹底轉變。
    近年來,鄉(xiāng)黨委、政府全面致力于發(fā)展環(huán)境的塑造和改觀,樹立“人人都是發(fā)展環(huán)境”的新理念,以優(yōu)質的發(fā)展環(huán)境為民營經濟發(fā)展牽針引線,搭建平臺。組織工商、派出所等部門,對企業(yè)周邊環(huán)境進行全方位整治,堅決打擊欺行霸市、敲詐勒索、強裝強卸、強買強賣等行為,營造了井然有序的發(fā)展環(huán)境;實行最低收費制度,對各類收費“扎口”管理,嚴禁各部門各種亂集資、亂攤派活動;對新上項目實行“七不限”,即不限發(fā)展比例、發(fā)展規(guī)模、用工人數、經營方式、就業(yè)條件、從業(yè)人員、收入方式,第一年全部返還所繳納地稅,一年后以獎代補返還年上繳地稅的10%,為民營經濟發(fā)展大開“綠燈”;定期組織民營經濟者召開座談會,傾聽他們的呼聲,就環(huán)境方面的缺陷讓他們暢所欲言,對于存在的不足之處,切實完善整改,為發(fā)展掃除一切障礙。同時,成立專門辦公室,具體負責民營經濟發(fā)展工作,實行一站式辦公、保姆式服務,即幫助辦理民營企業(yè)從創(chuàng)辦到生產所需的各種合法手續(xù),協(xié)調解決民營企業(yè)在日常生產中遇到的困難和問題,把在投融資、稅收等方面給予民營企業(yè)的優(yōu)惠政策貫徹下去,簡化辦事手續(xù),提高工作效率。
    鄉(xiāng)黨委把企業(yè)的事情當做自己的事情來做,集中精力推進政府職能轉變,扎扎實實服好務。班子每周召開一次會議,專門研究企業(yè)工作,重點分析企業(yè)發(fā)展中遇到的困難和問題,探索解決的途徑與辦法。對重點企業(yè)、有發(fā)展?jié)摿Φ钠髽I(yè)實行掛牌保護制度。實行鄉(xiāng)黨政領導班子成員聯(lián)系企業(yè)制度,企業(yè)所在村的行政包區(qū)區(qū)長、包村干部,列為企業(yè)的幫扶責任人,企業(yè)運行所需要的有關手續(xù),由責任人無償提供幫助和服務。企業(yè)有困難時,由責任人鼎力相助,為企業(yè)發(fā)展排憂解難,獻計獻策,真正做到“責任、措施、服務、保障”四到位。對引進的項目,按照“項目不論大小,引資無論多少,符合產業(yè)政策,事情我們協(xié)調”的原則,積極搞好服務,幫助解決問題,使項目談得來、留得住、發(fā)展快。同時,借助政府上網工程,成立企業(yè)信息咨詢辦公室,由專人負責在網上查找企業(yè)發(fā)展所需要的信息,及時打印分發(fā)給企業(yè),引導企業(yè)加大技術創(chuàng)新和新產品開發(fā)力度,促進產品升級換代。計劃投資5000萬元的河南永興銅材集團空心磚生產項目,鄉(xiāng)黨委、政府給予了全方位的服務和幫助,從征地到廠房開工建設僅用了7天時間,工作就一步到位,使企業(yè)真正感受到“保姆式”服務,為其它項目的快速引進樹立了典范。
    為強化民營經濟的發(fā)展態(tài)勢,推動“發(fā)展經濟人人有責”新舉措的落實,鄉(xiāng)黨委、政府與各單位責任人簽定了發(fā)展非公有制經濟目標責任書,按職能、標準不同分別簽定運行目標。年底達不到一類標準的,單位及責任人不評先評優(yōu);達不到二類標準的,全鄉(xiāng)通報批評并寫出整改計劃;達不到三類標準的,責任人自動辭職,以目標考核推動工作全面發(fā)展,“能者上、庸者下、劣者汰”,從而形成“人人頭上有目標,你追我趕謀發(fā)展”的工作局面。
    一個鄉(xiāng)域經濟的快速發(fā)展,與招商引資、項目建設等密不可分,但在相同條件下,搶抓機遇,深挖潛力則至關重要,機遇則可遇而不可求。
    對于招商引資工作,他們健全組織、強化責任、分任務、壓擔子,以責任統(tǒng)攬招商引資工作全局。工作中,完善措施,革新路子,廣泛出擊,重點突破,工作不拘一格、不拘形式,借梯上樓,借雞下蛋,借巢引鳳,借船出海,借地生金,借智生才,借力發(fā)展,借資金為我所用,借機制為我所活,充分發(fā)揮企業(yè)、群團組織、籍外和域外人士的作用,形成全方位多層次的招商格局,為經濟發(fā)展加壓助推。同時,搶抓機遇,努力拓寬招商引資渠道,利用一切可以利用的宣傳策略,宣傳增福廟鄉(xiāng)的區(qū)位優(yōu)勢,從發(fā)展思路和優(yōu)惠政策上,旁征博引,務實開拓,全面擴大利用外資領域。20xx年浩泰紡織有限公司就是利用機遇招商,從西安引進資金、人才、技術和先進的管理經驗,從而為經濟發(fā)展增添了新的活力。20xx年8月份引進的投資3000萬元的遠東陶瓷高檔衛(wèi)生瓷生產項目,可謂一波三折,禹州市的幾個鄉(xiāng)鎮(zhèn)競相競爭這個項目,增福廟鄉(xiāng)黨政領導緊抓機遇不放,黨委書記胡吉星、鄉(xiāng)長張書田全程參與這個項目的引進,最后,投資方代表胡輝一錘定音:我們看重的是增福廟鄉(xiāng)的良好發(fā)展環(huán)境和鄉(xiāng)黨委政府班子科學的發(fā)展思路,這里適合我們發(fā)展。他們利用非典期間建立的信息網絡,出臺更加優(yōu)惠的招商政策,鼓勵增福廟鄉(xiāng)籍在外人士投資熱土,造福桑梓,澤被故里,從而為民營經濟的快速發(fā)展構筑寬闊的發(fā)展平臺。在招商引資工作思路上沖破一切妨礙經濟發(fā)展的條條框框,認識上放膽,工作上放手,機制上放活,大力宣傳招商引資的好思路、好方法、好典型,切實把工作做到點上,落在實處,掀起經濟發(fā)展新熱潮。同時,深挖潛力,激活民間閑散資源,力求招商引資工作新突破。天珠齒輪廠經理張德錄原在外省跑齒輪銷售業(yè)務,他偶然一次回家感觸了鄉(xiāng)黨委政府發(fā)展民營經濟的優(yōu)惠政策,當即決定投資600萬元建成了許昌市范圍規(guī)模較大的齒輪生產廠,生產的各種型號齒輪供不應求,效益可觀。
    民間散余資源當前存在的形式可喻為“小溪和河流”,而散余資源匯聚的民營經濟發(fā)展可喻為“長江和黃河”,如何“聚小河而成大江”是激活民營經濟發(fā)展的至關所在,他們深層次解放思想,轉變觀念;高起點搶抓機遇,敢想敢干,大踏步銳意進取,加快發(fā)展。首先在認識上有高瞻遠矚的理念,民營經濟不論資金多少,不論規(guī)模大小,只要符合生產力發(fā)展,就大力提倡和扶持;其次在發(fā)展上有深挖潛力的策略,鼓勵民營經濟以小匯大組團式發(fā)展。遠東磨具廠原是一個作坊式的加工企業(yè),在鄉(xiāng)黨委政府的大力引導下,他們吸收民間散余資本,以股份制為基礎吸收周邊8家加工企業(yè)加盟,由原來的年產值90萬元猛增到現在的1600萬元,實現了跨越式發(fā)展。
    鄉(xiāng)黨委以責任書的形式對招商引資目標工作提出明確要求,要求班子成員每人每年度在所包轄區(qū)內至少引進一個企業(yè),并把各村招商引資、新上項目、發(fā)展個體工商戶等納入目標管理,有發(fā)展的要看新上項目,已發(fā)展的要看增長幅度,并實行定期匯報制度,做到月報、季核、年評。在今年的招商引資工作中,他們始終把“組織建設、目標任務、責任落實”作為工作的著眼點和切入點,堅決落實一把手負責制和班子成員分包制,凡涉及引資工作,鄉(xiāng)黨政一把手都親自過問,分包班子成員全程跟蹤服務,確保增福廟鄉(xiāng)外部形象的樹立和引資工作的順利開展。為適應新的形勢發(fā)展和項目建設需要,20xx年3月份成立了增福廟鄉(xiāng)工商聯(lián)合會,成員有78人,均為該鄉(xiāng)非公有制經濟企業(yè)的老板、經理,成立這個組織最重要的工作就是借船出海,全方位招商;借梯上樓,加快項目建設。20xx年5月7日—15日,鄉(xiāng)政府及工商聯(lián)組織了近30多人的招商引資隊伍,到浙江溫州、臺州等地進行了為期一周的宣傳及招商工作,既加強了與外界的聯(lián)系,又宣傳了增福廟的形象,為經濟發(fā)展及項目引進奠基了堅實的基礎。
    鄉(xiāng)黨委政府以有償參與的模式,加大基礎設施投入,完善發(fā)展軟、硬環(huán)境,保持現有小區(qū)的強勁增勢。段黃莊村工業(yè)區(qū)重點扶持晶磊超硬材料、鑫鑫騰飛機械制造等三家骨干企業(yè),帶動本村40多家個體配件加工戶加盟,八寶莊村工業(yè)小區(qū)不僅帶動了本村新上一批配件加工戶,而且還輻射周邊7個村新上加工戶、裝機戶60多家,工業(yè)小區(qū)發(fā)展為全鄉(xiāng)非公有制經濟發(fā)展起到了龍頭帶動作用。同時,擴大鄉(xiāng)經委、工商聯(lián)的職能、指導作用,對企業(yè)實行跟蹤指導。分行業(yè)建立了磨料磨具制造業(yè)協(xié)會,建筑機械制造業(yè)協(xié)會,陶瓷業(yè)協(xié)會,紡織業(yè)協(xié)會,通過建立協(xié)會,整合了各行業(yè)各企業(yè)的資源,做到優(yōu)勢互補,調劑余缺,既相互競爭,又共同協(xié)作;在市場占有份額上,“多點出擊,整船出?!?,既促進了產業(yè)升級,又提高了質量效益。
    一個地方總有一個地方的優(yōu)勢,優(yōu)勢是發(fā)展的最大潛力,借助優(yōu)勢發(fā)展,條件得天獨厚,快人一步,增福廟鄉(xiāng)就是以優(yōu)勢定方位,以優(yōu)勢促發(fā)展的。他們的優(yōu)勢就在于建筑機械加工制造業(yè)的優(yōu)勢,全鄉(xiāng)有從事機械加工業(yè)的傳統(tǒng)經驗,全鄉(xiāng)參與建筑機械制造的企業(yè)達94家,機械加工戶數量更多。八寶莊工業(yè)小區(qū)及河沿劉工業(yè)小區(qū)就是以建筑機械制造業(yè)為主,已形成了鑄造、加工、裝配、營銷為一體的建筑機械經營群體,其主要產品鋼筋切斷機、彎曲機、調直機、沖擊夯、水磨石機、公路切割機等產品遠銷北京、上海、天津、武漢、蘭州、西安等二十多個大中城市。2004年,該鄉(xiāng)的建筑機械產品以質優(yōu)價廉、售后服務周到打入了北京奧運場館建筑工地,贏得了用戶的一致好評。他們圍繞“上大項目、大上項目,培育支柱產業(yè)”的指導思想,通過借助外力,啟動民力,挖掘潛力等各種渠道,大力發(fā)展傳統(tǒng)優(yōu)勢產業(yè),強化建筑機械制造園區(qū)建設,推動其向更高層次發(fā)展,發(fā)揮聚集效應,做大做強,把鄉(xiāng)域產業(yè)打造成為全國著名的建筑機械制造加工之鄉(xiāng),成為全省有影響力的重要加工制造業(yè)基地。鄉(xiāng)黨委政府經過深思熟慮,決定籌建建筑機械制造市場,全面打造建筑機械制造加工之鄉(xiāng),為經濟快速、持續(xù)、健康發(fā)展奠定堅實的基礎。
    D機調研報告篇七
    近幾年來隨著經濟發(fā)展和家庭需求日益增多,大批農村剩余勞動力不斷的擁向城市,為國家的繁榮,城市的發(fā)展貢獻著自己的力量,但在農民背井離鄉(xiāng),使自己生活發(fā)生日新月異的變化,城市不斷繁華的狀況下,許多年輕人留下父母和孩子外出打工,致使留守兒童和空巢老人現象明顯加重,老人的生活和孩子的教育問題成了人們關注的焦點。
    調查目的。
    調查人:劉林。
    調查時間:20xx年7月6日至7日。
    調查地點:湖南省衡陽市南岳區(qū)龍鳳鄉(xiāng)紅旗村。
    調查對象及人數:紅旗村村民;60人。
    調查方式:交流訪談。
    調查前工作準備:
    在下鄉(xiāng)調查前,從帶領我們的團委老師那兒了解了當地狀況,熟悉了調查路線;。
    認真分析了活動期間需要了解的知識;。
    根據需要自己設計好調查的資料;。
    20xx最新空巢老人的調查報告20xx最新空巢老人的調查報告。
    另外還上網搜索了有關其他省市的留守兒童和空巢老人目前在生活、心理方面可能存在的問題,以便在調查時不僅僅能完成調查任務,而且還能及時幫忙他們排解遇到的困難。
    當地狀況。
    紅旗村概況:紅旗村地屬衡陽市龍鳳鄉(xiāng)的一個小村莊,是一個不足一千人的村落。它雖然位于南岳區(qū),但是交通條件卻很差。村里設有醫(yī)務室,小學,小賣部等。那里生活較安定,既沒有什么驚天動地的大事在那里發(fā)生,又沒有聽說什么名人的足跡。調查結果經過這次調查,我們發(fā)此刻經濟生活方面,百姓的生活水平還是偏低;在教育方面,軟硬件設施均相對落后。下面就從經濟,教育方面來闡述我們調查后的結果。再于是,越來越多的年輕人走進了城鎮(zhèn)走上了了打工路,巢老和留守兒童大幅增加。紅旗村的生活還算好,大多數家庭都能看上電視,大多數家庭都裝上了電話,但是經濟上還是拮據的,因為除了上述開支之外,教育支出占了很大的比例。
    調查過程。
    組織學生到農村與老百姓同吃、同住、同勞動。以關愛留守兒童為重點,為當地學生舉辦課業(yè)輔導、素質拓展、親情陪伴、愛心捐贈等活動。廣泛開展流行性疾病防治宣傳、為當地村民量血壓、基本醫(yī)療衛(wèi)生知識普及活動,廣泛開展健康科普宣傳和與健康相關的社會調查活動。圍繞水資源保護、垃圾處理、環(huán)境污染等,開展科普知識宣講、社會調查研究、發(fā)展建言獻策等活動,普及生態(tài)環(huán)保理念、引導健康生活方式、推動科學發(fā)展方式。
    針對有些問題的具體的調查分析:
    關于留守兒童的教育問題。
    導,目前監(jiān)護人管教方式不合理等。
    就此我認為:1.家長就應明確教育子女是自己的應盡之責,家長自身文化水平的高低并不影響對子女的教育。即使在外地務工,也要把教育孩子的那份職責承擔起來,與校園、社會構成合力,把教育孩子的工作做好。應主動與子女的任課老師、班主任聯(lián)系,加強溝通。向老師說明自己的狀況,了解子女的發(fā)展變化,共同商討教育孩子的策略和方法,這樣才不至于使留守兒童的家庭家長教育方面出現盲區(qū)。還應加強與監(jiān)護人聯(lián)系及親子間的溝通;2.校園應把留守兒童的教育作為專項工作,加強對教師的素質培訓,使教師具備良好的心理素質,能夠做到公平、公證,使留守兒童擁有與其他兒童同等對待的教育,引導孩子身心健康發(fā)展。3.地方政府應采取行之有效的措施,為留守兒童營造一個良好的成長環(huán)境,成立關心留守兒童教育指導機構,建立農村社區(qū)教育和監(jiān)護體系。
    關于孩子的生活或心理的問題。
    留守兒童長期生活在特殊環(huán)境中,缺乏父母直接的關愛與呵護,久而久之,產生了一系列的心理問題。就本次調查結果顯示:66%的人認為父母長期不在身邊孩子性格發(fā)生很大變化,留守兒童自幼離開父母,缺乏親情的關愛,往往易產生焦慮、煩躁等一系列的消極情緒。留守兒童存在必須程度的孤僻、偏激、搞破壞、易產生敵對等不良心理問題。與監(jiān)護人之間有時也會發(fā)生摩擦。有34%的人認為孩子的性格沒有多大的變化,他們認為孩子年齡小沒有過多的思考這些問題。
    對此我期望:1.完善家庭教育,建立良好的親子關系,良好的親子關系能促進兒童身心健康發(fā)展,加強父母與子女的溝通,搭建他們能夠見面的橋梁,;2.尋找適宜的監(jiān)護人,提高監(jiān)護人的素質,能夠及時的發(fā)現孩子的不良行為,給予及時的教育與引導;要對留守兒童進行細心的觀察與溝通;3.校園能盡量利用五一十一、春節(jié)等學生家長返鄉(xiāng)的機會約父母面談,這樣能使這些父母較為詳細地了解孩子,以便更好地進行短期的家庭教育;對于一些留守學生出現的不良傾向和在校內外暴露出來的一些問題,要及時處理,耐心的進行說服和教育;定期家訪,定期舉行監(jiān)護人座談會,交流管教留守兒童的經驗教訓,相互溝通交流;開展體諒父母活動。畢竟孩子是一個家庭全部的期望和寄托,所以不管是孩子的教育還是心理問題都成為不可忽視的重要問題。
    關于造成空巢老人現象原因的問題。
    根據本次調查結果顯示,關于出現這種狀況的原因,52%的人認為是經濟發(fā)展和工作需求造成農民外出打工把老人和孩子留在家里的現象越來越普遍,43%的人認為是此刻青年人思想觀念的變化,不愿留在家里,致使這一現象加重,另外有5%的人認為是因為老年人自愿獨居導致這一現象。由于在鄉(xiāng)鎮(zhèn)或農村,經濟發(fā)展水平不高,工作單位少,收入不高,導致青年人為了養(yǎng)家糊口,不得不離開家鄉(xiāng)外出打工,如果老人的生存環(huán)境依然得不到改善,必將阻礙農村剩余勞動力的轉移,最終制約我國農村現代化和城市化進程。
    如何解決這一弱勢群體養(yǎng)老問題,我推薦:1.政府就應大力支持鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)發(fā)展,給農村創(chuàng)造更多就業(yè)機會;2.另外,村委會也應大力尋找致富道路,發(fā)展農村經濟,改變農村落后面貌,出臺相應的鼓勵政策,鼓勵部分外出務工人員回鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè),參與到新農村建設中來,減少空巢老人和留守兒童數量,帶動群眾自主創(chuàng)業(yè);3.已經發(fā)家致富的人能夠與大家一齊分享致富經驗,幫忙更多的村民致富,同時也盡可能地緩解農民外出打工導致空巢老人和留守兒童現象越來越嚴重的問題。
    關于空巢老人目前面臨的最大問題。
    根據本次調查結果顯示,56%的人認為子女外出在精神上對老人的影響很大,很多外出務工者與老人的聯(lián)系不夠;24%的人認為是日常生活無人照顧,而子女外出的必然結果是老人需要照料時子女的缺位。農村空巢老人健康狀況較差,勞動負擔重,面臨著各種老年病的威脅,日常生活活動潛力受到極大影響;另外有20%的人認為生活貧困,空巢家庭老人一旦患病,沒有兒女在身邊照顧生活起居,他們中的大多數都不能獲得相對穩(wěn)定的經濟支持以化解疾病風險和恢復身體健康。
    根據這一狀況,我推薦:1.當地政府或村委會要做好相關的工作,如:建立老年人活動中心,組織文娛活動,以方便老年人相互交流,減輕兒女們不在身邊的孤獨感;2.建立農村公共醫(yī)療上門服務制度,與村醫(yī)生、鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院簽定職責書,定時為空巢老人免費體檢,重病時減免必須的費用,解決其老有所養(yǎng),老有所醫(yī)。3.逐步建立農村養(yǎng)老制度,為農村空巢老人帶給生活保障,擴大農村低保范圍,讓農村75歲以上的高齡老年人都參加進來。
    關于空巢老人現象期望他們的兒女們做什么的問題。
    根據本次調查結果我發(fā)現67%的人期望這些老人的兒女能多與老人經常聯(lián)系,有31%的人認為讓外出打工的人找離家比較近的工作也是很好的解決辦法,畢竟離家近比較方便照顧老人和孩子,避免因自己長期外出打工與父母和孩子有很大的隔閡,只有2%的人認為就應給老人錢保證父母的經濟來源。所以,心里的溝通、感情的交流是最重要的。外出打工的年輕人要時常與父母持續(xù)聯(lián)系,如果狀況允許也能夠就近找適宜的工作,如果狀況特殊需要外出的,給父母必須的物質撫慰也是必要的,必須要保證父母的生活狀況。
    關于村民的中國夢。
    那里的村民大多都是老人和孩子,我了解到大多的村民的中國夢。根據本次調查結果我發(fā)現,那里的孩子基本上是留守兒童居多,在調查過程中我問到許多孩子的中國夢,那里的每個孩子無論出身貧困或富裕同樣都懷著大學的夢想。他們憧憬著走出大山,追逐大學夢。他們中許多有著潛力的孩子還沒有被發(fā)掘,有時即使被發(fā)掘由于各方面原因最終還是被埋沒了。在這個本應有著平等權力的社會里卻由于地理因素導致的差異,讓孩子們無法展現自我,發(fā)掘自我,可能還未起跑就已經放棄。這不僅僅給他們帶來了遺憾,同樣也是國家的損失與悲哀。也有許多孩子的夢想就是期望父母在身邊,陪伴自己。一些老人們的夢想也是期望著自己的兒女能夠在自己身邊。當問到他們的中國夢時,許多老人和孩子都講到期望村子發(fā)展起來,生活更好一點,期望國家也越來越繁榮昌盛。
    對留守兒童和空巢老人現狀,我們向村民調查了很多問題,并和一些這樣的老人孩子進行了詳細的交流,及時向他們介紹在平常遇到問題時怎樣解決和處理。
    調查結論。
    經過本次對紅旗村的調查,收獲頗豐,村民也是極其認真地回答我提出的問題,甚至有的村民用心主動地詢問我要調查的資料,其中很多村民透過電視、廣播等渠道已經對目前社會上廣泛存在的留守兒童空巢老人問題有所了解,這給我的調查帶來了極大的便利。村民關注農村問題意識的提高使我不僅僅順利完成此次調查,而且更讓我為之欣喜,這說明此刻隨著社會生活水平的提高和進步,一些村民不再是單純地追求物質富足,他們已經學會多渠道的了解時事,關注三農,關注中國夢,豐富自己的精神世界,進而不斷提高自己的精神生活。
    結束這次調查,留給我們的只有思考。我們的潛力實在有限,無法為這所小學的教育,這個村莊的發(fā)展獻上一份哪怕是微薄的力量。雖然村子已經有了微微的改善,但是差距尤其是與相隔一座山的衡山前山的差距太大。良好的國家政策能夠說為教育事業(yè)添加了一份催化劑。只有在的國家?guī)ьI下教育事業(yè)才可能進步,事半功倍。社會是一個大群體,對空巢老人和留守兒童的幫忙與護理,每一個成員都應做出貢獻。當這些都能很好的結合時,相信農村輝煌的明天已不再遙遠。
    青春與時代同行,職責與奮斗相伴。我們是時代的支柱,更該擔當起這個職責。在人文關懷的浪潮背后,跳動的是當代青年緊跟時代,心系祖國的拳拳赤子之心。讓空巢老人和留守兒童敢于有夢,也讓我們大學生勇于追夢、勤于圓夢,在實現中國夢的實踐中放飛青春夢想。
    D機調研報告篇八
    小組成員:熊倩靈、梁海萍、王昶彤、梁蘊钘、楊澤邦、廖苑庭、陳崇濤、黃浩軒、馮彤彤、練欣。
    調查目的:1、了解人們的交通安全意識。2對調查結果進行分析,対有關部門提出建議。
    小組分工:
    攝影;熊倩靈、陳崇濤、黃浩軒;
    寫作:梁蘊钘、梁海萍、王昶彤;
    采訪:楊澤邦、馮彤彤、廖苑庭;
    調查地點:容桂。
    調查時間:20xx年11月28日~11月29日。
    指導老師:孔素妍。
    桂州大道與教育路是容桂的主干道,兩路上下班的黃金時段人流興旺,車輛川流不息,所以此處的交通可謂重中之重。交通流量十分大,擁堵塞車的情況時有發(fā)生,節(jié)假日更是如此。
    為此,我們小組于20xx年11月28日與29日對這一路段的交通狀況進行了一次深入調查,使人們能更好的加強了解交通安全意識!
    11月28日早上7:30~8:30。
    上班高峰期,經常出現堵車事件,導致不少人上班遲到,而且情況比較普遍。主要原因除了道路問題外,集裝箱卡車也是個主要原因之一。加上少數集卡司機的素質問題,常常在此路段堵車,嚴重影響上班。
    中午11:30~12:30。
    大部分店鋪都開始營業(yè),而且中午吃飯的人較多,道路川流不息,當然也帶了道路堵塞的情況。司機們趕著去吃午飯,非常急躁,拼命地按喇叭,當時的噪聲達到70db。
    闖紅燈過馬路沒走斑馬線。
    沒下車過馬路逆向行駛。
    嚴重超載。
    現場調查:
    地點:綠茵酒店有不少人認為,長久以來,對付橫穿馬路、闖紅燈、在機動車上行走等這些頑疾的最有效辦法,還是在十字路口配置交通協(xié)管員。而在容桂的大街小巷,沒有交通協(xié)管員的路口很多,于是,很多有著僥幸心理的市民仍在冒險穿馬路。行人之所以橫穿馬路,很多是因為沒有意識到這種行為的危險性。“治本”要先“治”自己,在人行道內行走,不闖紅燈,走斑馬線過馬路,等等,其實做到并不難,對于交通規(guī)則的遵守,常常只在一念之間。
    現在交通事故頻頻發(fā)生,一場場車毀人亡,喪失了一個個生命,破壞了許多美滿家庭的幸福生活。使個人財產和共公財產嚴重損失,嚴重阻礙了交通秩序。也會阻礙文明社會的進步。
    順德容桂發(fā)生特大交通事故。
    “失控的貨車下橋后直接沖過路旁花基,只聽‘砰砰砰’幾聲巨響,正在花基上候車的乘客被撞得血肉橫飛。我親眼看到肇事貨車把一具女尸拖行了50多米后,直到撞塌路旁的士多不能向前行駛后才停下來。”昨日,在現場等車的目擊者劉先生回憶當時的情形時,仍顯得驚魂未定。
    1月13日早上7時15分,廣西籍梧州的盧某駕駛中型貨車由中山往大良方向行駛至105國道2620km+900m(順德區(qū)容桂細滘大橋腳)時,沖向右側路邊并越過路邊的花基綠化帶,造成兩男兩女4人遇難。另外還有兩人受傷,其中一名尚在搶救的女傷員仍未脫離生命危險。
    記者趕到現場后,遇難者遺體和肇事車輛已被運走,路面和花壇上仍留有斑斑血跡,被碾壓過的死者衣物和鞋子橫七豎八地擺在路上。細滘大橋橋角的花基處有幾條明顯的輪胎印,50米外,一間由石磚和石棉瓦搭建的簡易構造的士多已變成廢墟。
    順德交警部門表示,他們初步懷疑貨車因超載造成失控沖向右側路邊,事故車輛在沖向右側路邊并越過路邊的花基綠化帶的過程中先后與一輛二輪摩托車、一輛無號牌自行車以及在路邊候車的群眾發(fā)生碰撞,除人員傷亡外,事故還造成了三輛車不同程度損壞,肇事者已被警方控制。目前警方正對事故原因作進一步調查。
    事故發(fā)生后,順德區(qū)公安交警大隊立即啟動特大道路交通事故應急預案,區(qū)政府領導、市交警支隊、市公安局順德分局、區(qū)安監(jiān)部門以及容桂街道辦等各有關部門的主要領導及時趕赴現場指揮協(xié)調。
    順德xxx門呼吁廣大市民,嚴格遵守交通安全法律法規(guī),文明行車,確保生命財產安全。
    最容易出車禍的原因:
    一是營運車輛交通事故數量大,特大事故居高不下。營運車輛交通肇事55939起,造成16102人死亡,分別占總數的和。在一次死亡10人特大交通事故中,營運車輛肇事20起,占。其中,營運客車肇事18起,同比增加3起。
    二是公路危險路段、安全防護水平低的路段事故突出。今年上半年,共有91493起碰撞事故發(fā)生在無隔離道路上,分別占碰撞事故總數的.,同比上升。一次死亡10人以上特大交通事故中,19起為墜車事故,占,同比增加10起。
    三是農村地區(qū)交通事故仍然較多。持機動車駕駛證的農業(yè)人口數量交通肇事63931起,造成15935人死亡,分別占總數的和38%。有8起一次死亡10人以上特大交通事故發(fā)生在農村地區(qū)縣鄉(xiāng)道路,同比增加6起。
    四是私用車輛交通肇事上升明顯。私用車輛肇事104078起,導致19289人死亡,占和46%。與去年同期相比,事故起數增加31194起,死亡人數增加5909人,分別上升和。
    五是交通參與者交通安全意識和法制意識淡薄。超速行駛、超員載客、疲勞駕駛、不戴安全頭盔等嚴重影響道路交通安全的行為大量存在。
    六是道路交通工具安全技術水平總體還不高,摩托車、上道路行駛的拖拉機等安全性能較差的機動車占較大比例。
    七是道路整體安全技術水平較低,低等級公路的交通安全設施缺乏,交通標志標線和交通控制設施不完善。
    八是交通運輸市場機制不健全,道路運輸企業(yè)安全生產責任制落實不到位,對運輸車輛及其從業(yè)人員的安全監(jiān)管效果不明顯,仍存在薄弱環(huán)節(jié)。貨運車輛盲目發(fā)展,無序競爭,超限超載現象普遍、屢禁不止。
    九是公安機關交通管理部門警力不足、裝備落后,平均每名交警要管理近75公里的縣鄉(xiāng)道路,與艱巨繁重的道路交通安全工作任務極不適應。
    十是管理部門對道路交通事故發(fā)生的特點規(guī)律研究不深,預防道路交通事故的措施、辦法針對性、實效性不強;部分地方、部門道路交通安全管理措施沒有得到很好落實;道路交通管理的基層基礎工作在一些地方還非常薄弱。一是機動車超速、客車超員、不按規(guī)定行駛等嚴重交通違法行為仍然是導致事故的主要原因。上半年,因未按規(guī)定讓行、超速行駛、違法占道行駛等交通違法行為導致的事故,共造成12790人死亡,占死亡總數的。在26起一次死亡10人特大交通事故中,有10起事故因超速行駛導致,占事故總數的。6起事故與超員違法行為有關,占事故總數的。5起事故與不按規(guī)定行駛有關,占事故總數的。
    我國是世界上擁有自行車最多的國家,是世界公認的“自行車王國”。
    自行車輕巧靈活,車速自便,維修簡單,并且不使用燃料,無廢氣污染,無噪聲,因此特別受人青睞。但是,自行車靠騎車人用雙腳踩動踏板,由鏈條來帶動后輪向前滾動,在行進時要用雙手握住車把來掌握重心,控制方向。所以穩(wěn)定性差,安全性差。一碰即倒,一倒人就傷。
    從保證交通安全出發(fā),《xxx道路交通管理條例》明文規(guī)定,未滿十二歲的兒童不準在道路上騎自行車。而當你已經達到法定的騎車年齡,準備騎車時,則必須認真地學一學有關騎自行車的規(guī)定,要掌握騎自行車的基本要領。
    自行車首先應該保持機件完好,安全設施齊全,牌、證齊全。出發(fā)之前,應該先檢查一下鈴、鎖、剎車、車輪、踏腳、鏈條、撐腳、坐墊等是否完好有效。
    學騎自行車時,應選擇人車稀少的道路或廣場、操場。禁止在交通繁忙地段學騎自行車。
    當你已經掌握騎車技術,可以單獨騎車時,你還應該掌握一下幾條騎車規(guī)范:
    1。在非機動車車道內順序行駛,嚴禁駛入機動車道。在沒有劃分非機動車道和機動車道的道路上行駛,應盡量靠右邊行駛,不能騎車在道路中間,不要數車并行,逆向行駛。
    2。騎車至路口,應主動地讓機動車先行。遇紅燈停止信號時,應停在停止線或人行橫道線以內。嚴禁用推行或繞行的方法闖越紅燈。
    3。騎車轉變時,要伸手示意。左轉彎時伸出左手示意;同時要選擇前后暫無來往車輛時轉彎,切不可在機動車駛近時急轉猛拐,爭道搶行;也不要彎小轉。
    4。自行車在道路上停放,應按交通標志指定的地點和范圍有秩序地停放;在不設置交通標志的支路上停放也不要影響車輛、行人的正常通行。
    5。騎自行車載物,長度不能超過車身,寬度不能超出車把寬度,高度不能超過騎車人的雙肩。騎自行車在市區(qū)道路上不準帶人。
    6。騎自行車不準在道路上互相追逐、曲折競駛、扶身并行。
    7。不準一手扶把,一手撐傘騎車。撐傘時,要下車推行。
    騎自行車的安全問題是個大問題,在各類交通事故種,自行車事故要占總事故的一半以上。自行車給人們的交通帶來了便利,自行車同時也給人們帶來了不幸。為此,我們應該嚴格遵守騎車規(guī)范,避免成為自行車的“犧牲品”。
    交通安全知識,你知多少?
    1。發(fā)生交通事故后,可以撥打的報警電話?(c)。
    2。道路交通三要素是?(c)。
    a。人、車、交通標志b。車、路、交通標志c。人、車、路。
    3。十字路口的紅燈表示(a),綠燈表示(a)。
    a。停止信號通行信號b。等待信號通行信號。
    c。通行信號停止信號。
    4。馬路上象班馬紋似的白色線是?(a)。
    a。人行橫道線b。中心線c。分道線。
    5。道路劃分為兩大部分是指?(a)。
    a。人行道和車行道b??燔嚨篮吐嚨?。
    c。鐵路和公路。
    6。多少歲的兒童,不能像大人一樣到馬路上騎自行車?(a)。
    a.右側通行的原則b。左側通行的原則。
    c。中間通行的原則。
    8。信號燈黃燈亮時,車輛應怎樣行駛(c)。
    a。輛、行人迅速通行。
    b在確保安全的情況下可以通行。
    c。車輛、行人不能通行,但越過停止線的車輛和行人可以繼續(xù)通行。
    10。您對容桂的交通滿意嗎?
    a。非常滿意b。很滿意。
    c?;緷M意d。不滿意。
    x年xx月x日晚x點分,xx醫(yī)院門前發(fā)生了一起出租車與摩托車相撞的嚴重交通事故,導致摩托車駕駛員死亡。十一假期末,xx月x日晚x點左右。出租車公司駕駛員開出租車行至到方向,過紅綠燈后有乘客打車到xx大學新校址。越雙黃線違章調頭,想走xx大橋到路再上路。調頭時沒有觀察情況與對面正急速駛來的一輛摩托車相撞,導致摩托車駕駛員死亡,死者名為,x人,年僅xx歲。當晚被公安交警連人帶車一并扣留,等待處理結果。
    公司出面達成協(xié)議。
    此次事故,駕駛員負主要責任,事故發(fā)生后,公司積極的和xxx門處理善后事宜。在二天的事故調解中,死者家屬20多人男女老幼病殘在市公安交警事故調處大隊協(xié)商賠償問題。由于死者家屬不按法律程序辦案,無法達成賠償協(xié)議。隨后又到出租車公司領導辦公室圍坐,嚴重影響了公司的正常辦公。公司領導x總、x總出面,經過五天的艱苦協(xié)商調解,終于與死者家屬的達成協(xié)議。最終賠償死者家屬22萬。
    分析事故警鐘長鳴。
    D機調研報告篇九
    近年來,我縣現代服務業(yè)取得了長足發(fā)展,并呈現以下幾個主要特點:
    (一)貢獻不斷增加?!笆晃濉逼陂g,全縣現代流通增加值已由的6.89億元提高到13.63億元,增長49.45%,占三產比重從相對弱勢的狀態(tài)提高到2010年的17.23%。現代服務業(yè)城區(qū)個體業(yè)戶數由06年末的3127戶增加到10年末的4232戶;就業(yè)人數由06年末的11205人增加到10年末的25610人。限額以上批發(fā)零售貿易企業(yè)7家,從業(yè)人員380人,銷售總額13.33億元。全縣擁有各類商品交易市場14個,商品成交總額達到6.89億元,顯示出我縣現代服務業(yè)持續(xù)增長的良好勢頭。
    (二)主體突出民營。隨著市場化改革的不斷深入,流通領域開放程度不斷擴大,導致我縣大多數國營現代企業(yè)機構改制,使現代服務業(yè)組織和人員結構的重大變化,消費品市場經營多元化得到充分發(fā)展,特別是個體私營經濟呈現出快速發(fā)展的態(tài)勢,使民營經濟迅速成長為現代流通領域的主力軍,在拓寬就業(yè)渠道、繁榮城鄉(xiāng)市場、活躍區(qū)域經濟、服務群眾需求等方面都起到了不可替代的作用,為放開搞活彬縣現代服務業(yè),推進現代服務業(yè)的加快發(fā)展作出了應有的貢獻。2010年全縣實現社會消費品零售總額13.63億元中,私營、個體、股份制和其他經濟類型占到80%以上。
    (三)業(yè)態(tài)不斷出新。各類專業(yè)店、專賣店、便民店、大中型綜合超市等新的商業(yè)組織形式不斷增加,連鎖經營、電子商務、物流配送等新興業(yè)態(tài)現代流通方式初步應用,已加快大眾化餐飲、住宿、美容美發(fā)、洗染、家政服務、洗浴等生活服務業(yè)連鎖化步伐。目前,全縣擁有各類商業(yè)網點約8870個,其中大型超市3個、百貨店3個,主題商場4個,商品交易市場14個,農村集貿市場15個,賓館酒店45家(其中準三星級3個、四星級1個),各類專賣店32家,連鎖店12個,美容美發(fā)店59家,洗浴6家,網吧15家,娛樂場所7家,住宿個體戶120戶,餐飲個體戶597戶,食品加工企業(yè)及加工點22家,貨運信息配載站13個。
    (四)體系不斷完善。大力推進了現代服務業(yè)民生工程,突出抓好家電下鄉(xiāng)、汽車摩托車下鄉(xiāng)、萬村千鄉(xiāng)市場工程、雙百市場、農貿市場改造提升、新網工程等現代服務業(yè)民生工程;推進現代流通市場體系建設,并始終把發(fā)展流通服務業(yè)和促進消費放在突出位臵,積極引導建立適合農村消費特點的生產和流通體系。截至目前,全縣已建成“萬村千鄉(xiāng)連鎖農家店”291個;共銷售家電下鄉(xiāng)產品51900臺(件),銷售額達到了11579萬元,兌付補貼資金1308多萬元,位居全市前列;“新網工程”已建成農資龍頭企業(yè)19戶、農資連鎖直管店18戶、鄉(xiāng)村加盟店60個、專業(yè)合作社3個;彬縣冷鏈物流配送中心項目和高渠春蕾蔬菜專業(yè)合作社蔬菜農藥檢測項目正在做好前期準備工作。已初步形成了農村現代化現代網絡體系,并且效益初顯。
    (五)現代服務業(yè)發(fā)展不斷規(guī)范化和市場化。近幾年來,政府加強了對現代服務業(yè)市場的依法監(jiān)管,引導企業(yè)依法經營,誠實守信,建立健全了一些行業(yè)協(xié)會組織,協(xié)調行業(yè)經濟活動。
    (六)旅游規(guī)劃體系日益完善,景點開發(fā)穩(wěn)步推進。完成了《彬縣旅游業(yè)總體發(fā)展規(guī)劃》,初步確定了以川道盛唐佛教文化和現代工業(yè)旅游線、南翼生態(tài)休閑旅游線、北翼古豳文化旅游線的“一線兩翼”現代旅游發(fā)展格局。古城墻修復、紫薇山生態(tài)公園建設、公劉教稼苑祭祀區(qū)建設、大佛寺外圍環(huán)境保護、西苗頭森林公園山門建設、老君庵修復、程家川古民居恢復、花果山山體景觀建設等工程穩(wěn)步推進。
    我縣現代服務業(yè)在取得長足進步的同時,與國內先進水平相比較,還存在較大的差距和問題:
    脫節(jié),開發(fā)商完全按照自己的意愿開發(fā)商業(yè)地產設施,使商業(yè)設施開發(fā)建設與規(guī)劃脫節(jié),商業(yè)設施開發(fā)建設與商業(yè)經營脫節(jié),導致我縣現代服務業(yè)布局顯得散亂、無序,網點設立隨意性較大,結構布局不合理,缺乏特色。
    (二)傳統(tǒng)現代業(yè)態(tài)比重過大,現代業(yè)態(tài)發(fā)展不足。近年來,我縣各類私營、個體現代企業(yè)發(fā)展迅速,但業(yè)態(tài)結構仍以傳統(tǒng)為主,批發(fā)零售貿易、餐飲住宿所占比重很大,連鎖經營、物流配送、會展業(yè)、電子商務、中介服務等新興服務業(yè)發(fā)展滯后,業(yè)態(tài)水平不高。
    (三)整體層次偏低,缺乏有地方特色和優(yōu)勢的街區(qū)和專業(yè)市場。彬縣商業(yè)特色不明顯,定位上沒有明顯的品牌差異和特色差異,有百店一面的雷同化現象,沒有形成既體現都市特色商業(yè)形象,又符合規(guī)劃區(qū)域定位和適合不同消費群體的商業(yè)層面結構,如美食街、數碼通訊街、風情休閑街、旅游商品一條街等特色街區(qū)。在現有的專業(yè)市場中,均無與本地特色產品相配套的專業(yè)市場。
    (四)商品專業(yè)市場設施差,交易方式落后。彬縣現有的專業(yè)市場、綜合市場存在檔次低、規(guī)模小、設施差、交易手段和方式落后、管理不規(guī)范。
    (五)區(qū)域發(fā)展不平衡,農村市場潛力有待挖掘。首先是城鄉(xiāng)發(fā)展嚴重不平衡。中心城區(qū)現代和市場發(fā)展速度很快,但農村商業(yè)網點發(fā)展卻比較滯后,特別是集貿市場建筑簡陋,大棚式市場、露天市場較多,馬路市場現象較為嚴重,使農村消費潛力未能達到充分的引導和挖掘。
    (六)現代流通方式發(fā)展緩慢,制約現代流通的快速發(fā)展。近年來,雖然我縣現代服務業(yè)基礎設施建設步伐加快,但目前大部分市場仍處在攤位經營的初級流通形態(tài),傳統(tǒng)現代形式居主導地位。特別是現代物流比較滯后,物流中介服務不發(fā)達,現代電子計算機技術、網絡技術在現代流通交易中應用極少,尤其缺乏集倉儲中心、配送中心、貨運中心、信息網絡中心、營銷策劃中心等多項功能為一體的綜合配套物流基礎設施。
    (七)景點開發(fā)不足,接待能力不強,旅游景點服務設施不齊全等原因制約著我縣旅游業(yè)的快速發(fā)展。
    我縣加快發(fā)展現代服務業(yè)正面臨著難得的機遇與挑戰(zhàn):
    1、加快工業(yè)化步伐,為現代服務業(yè)發(fā)展提供了更多的商機。加快發(fā)展現代服務業(yè),是提高現代工業(yè)競爭力、實現新型工業(yè)化的重要動力來源?,F代服務業(yè)和現代工業(yè)越來越緊密的相互融合,使得產業(yè)經濟活動中服務業(yè)的比重逐步上升,附加價值提高,專業(yè)服務外臵化的趨勢也愈加明顯,這就為現代服務業(yè)發(fā)展提供了巨大的市場空間。
    2、加快推進城市化,為現代服務業(yè)發(fā)展提供了更大的平臺。我縣縣城規(guī)模擴大,經濟快速增長,居民收入提高。
    D機調研報告篇十
    隨著世界的發(fā)展,汽車行業(yè)已成為世界一大經濟支柱產業(yè),汽車行業(yè)的發(fā)展主導了世界工業(yè)的前行。正值建國六十周年暨東風汽車公司建廠四十周年之際,結合現有的專業(yè)需求和未來的就業(yè)前景計劃,我們參加了中國地質大學(北京)大學生暑假社會實踐,赴湖北xx市東風專用汽車有限公司進行調研。
    東風汽車公司(前身為中國第二汽車制造廠)始建于1969年,是中國汽車行業(yè)三大集團之一。主營業(yè)務覆蓋乘用車、商用車、發(fā)動機、零部件、裝備等方面。經過近四十年的發(fā)展建設,公司已擁有實力強大的研發(fā)體系、制造體系和覆蓋范圍廣泛的分銷和售后服務網絡體系,形成了“立足湖北,輻射全國”的事業(yè)布局。主要廠區(qū)分布在xx、襄樊、武漢、廣州四大基地。除此之外,公司還在上海、廣西柳州、江蘇鹽城、四川南充、河南鄭州、新疆烏魯木齊、遼寧朝陽、浙江杭州、云南昆明等地設有分支企業(yè)。
    近年來,東風汽車公司根據汽車產業(yè)發(fā)展趨勢和自身規(guī)模實力的定位,確立了建設“永續(xù)發(fā)展的百年東風,面向世界的國際化東風,在開放中自主發(fā)展的東風”的發(fā)展愿景,并相應提出了“打造國內最強、國際一流的汽車制造商;創(chuàng)造國際居前、中國領先的盈利率;實現可持續(xù)成長,為股東、客戶、員工和社會長期創(chuàng)造價值”的事業(yè)夢想。目前,公司各項事業(yè)已進入全面快速的新階段,新的發(fā)展也必將為中國汽車工業(yè)做出新的更大貢獻。
    此次我們調研了東風汽車公司的一個子公司,即東風專業(yè)汽車有限公司。該廠主要生產商用車等各種標準車廂及特定車廂,廠內效益與東風其他廠相比屬中下水平,在xx市團委及東風專業(yè)汽車有限公司領導的幫助下,我們對該廠現狀及發(fā)展前景進行了考察,活動進展順利。
    二、調查過程。
    7月7日上午,與xx市團委有關人員取得聯(lián)系,向他們介紹我們此次社會實踐的活動安排及希望達到的目的,得到他們的大力支持,市團委組織部蔣部長給我們開出了介紹信,并與東風專用汽車有限公司相關負責人溝通協(xié)商,并得到他們的支持,下午,對即將展開的調研活動安排就緒。
    7月9、10日,由東風專用汽車有限公司負責我們在廠內活動的黨委工作處負責人喻嬌通知安排,在廠內一名老工人和一名技術工人的帶領及講解下參觀了廠房,結合我們機械專業(yè)的特點特別對工廠內部車銑铇磨等各項工藝的操作近距離觀摩,并認真聽工作人員講解各工藝的原理、操作要求、創(chuàng)新點等。
    7月13日,在喻嬌同志的安排下和廠內老領導進行了座談。不同于我們在網上查找的資料,聽這老一輩人講述他們的創(chuàng)業(yè)史,更加體會到東風汽車公司發(fā)展、改革的艱辛與不易。
    7月14、15日,和該廠已退休的老職工聊天并從中得到關于東風的信息,從職工的口中了解到了東風的另一面,以及他們對東風的熱情和奉獻,對領導階層的意見和建議,使我們了解的東風更全面,更真實。
    7月16日,對東風專用汽車有限公司的調研工作告一段落。我們對廠內職工進行了自然災害防御宣傳資料并進行宣講,結合湖北xx當地地質情況,我們重點講解了泥石流的防御。
    三、東風專用汽車有限公司發(fā)展歷程(四個階段)。
    第一階段:艱苦創(chuàng)業(yè)階段。
    時間:20世紀60年代末至70年代末。
    建國初,國家就已經有了在一汽的基礎上再建一個汽車制造廠。經過周密的計劃、多次討論研究和艱苦的勘探,決定于1969年在xx建設中國自主的第一個汽車制造廠——東風汽車公司(始稱中國第二汽車制造廠)。在全國各方力量采取“聚寶”的方式大力支援二汽建設的情況下,來自祖國各地的技術人員齊聚二汽,克服各種困難白手起家建立新廠。在這樣艱苦的環(huán)境下,一代二汽人開始了艱苦的創(chuàng)業(yè)。據老員工描述道,當時沒有鐵路,物資先運到丹江口經水路從丹江口水庫運抵鄧灣;重型設備都是由工人們搬運到工廠房,幾十噸的大設備都是人工拉纖,借助木頭滾動運到建設工地;建設中的二汽生活非常艱苦,家屬只能在丹江口、襄樊、武漢等地暫住。終于,在第一輩汽車人的努力下,二汽投入生產。1975年制造出的第一個車型是兩噸半越野軍車(25y),1978年開始研發(fā)第二個車型。第二汽車制造廠開始在中國汽車制造業(yè)站得自己的地位,并開始實現自己的飛躍。
    第二階段:發(fā)展輝煌階段。
    時間:20世紀80年代至90年代初期。
    20世紀80年代至90年代初期是二汽快速發(fā)展、成績較為輝煌的時期。這一時期,二汽抓住改革開放的先機,大膽探索,勇于創(chuàng)新和實踐,掙脫傳統(tǒng)體制的束縛,使企業(yè)迅速發(fā)展壯大。這一時期,二汽汽車產量每年以一萬輛的速度遞增,綜合實力躍居行列之首,并連續(xù)多年排入全國工業(yè)企業(yè)十強的行列。
    二汽在20世紀80年代初,闖過各種難關,以自籌資金為主要手段,于1983年著手建設襄樊基地。1986年,全廠形成生產10萬輛民用載貨汽車的能力。為適應市場經濟的發(fā)展,1992年二汽正式更名為東風汽車公司,同時解決了公司長期以來商號與商標不統(tǒng)一的問題。1993年,東風汽車的經營業(yè)績創(chuàng)歷史最好水平,汽車年產銷量均超過22萬輛,盈利14.96億元。在這一時期,東風公司分析了國內汽車市場的形勢,決定上輕轎產品,并在1992年與法國雪鐵龍汽車公司建立了中發(fā)合資企業(yè)——神州汽車有限公司,共同生產普通型轎車。
    第三階段:改革調整階段。
    時間:20世紀90年代中前期至20世紀末。
    20世紀90年代前期、中期至20世紀末,是東風公司的改革調整期。1993年之后,國內經濟體制轉軌、市場轉型,需求結構發(fā)生重大變化,企業(yè)自身產品和體制、機制不相適應的矛盾充分暴露,日顯突出,社會負擔日益沉重,導致生產經營和經濟效益不斷下滑,使東風公司面臨前所未有的困難和壓力。
    在對影響企業(yè)生存和發(fā)展的國內外大環(huán)境進行深刻分析和重新認識的基礎上,東風公司下決心實施全面戰(zhàn)略調整。其核心內容是:拓寬產品譜系,優(yōu)化組織結構,創(chuàng)新企業(yè)制度。在此期間,公司一方面以輕轎建設為主攻方向,開展第三次創(chuàng)業(yè),拓寬產品品種系列;另一方面,為適應經濟體制轉軌要求,以建設現代企業(yè)體制為目標,全面推進企業(yè)內部改革。公司按照“集中調控、分散經營”模式改革管理體制,對二級單位充分授權,相應進行了一系列管理方面的規(guī)范和整頓,以債轉股為契機,建立起法人治理機構。
    第四階段:跨越發(fā)展。
    時間:20xx年至今。
    20xx年,東風公司產銷量再次突破22萬輛大關,盈利13.8億元。20xx年東風公司各項主要經營指標創(chuàng)歷史新高。總公司把權利極大地下放,使得各分廠的效益差異非常大。一方面,東風廠急于向外擴張打入國際市場,另一方面,東風內部各分廠并沒有足夠的技術支持,這樣使的東風廠內部有較大的脫節(jié)現象。
    四、東風專用汽車有限公司的現狀及制約因素。
    我們本次社會實踐調研地為東風專用汽車有限公司,是東風汽車廠的一個下屬公司,原名為東風汽車公司車廂廠,20xx年正式掛牌成立,以東風商用車子公司模式運營,自負盈虧。目前該公司有員工1200余名,其中女職工400余人,在職黨員約300人,職工的平均年齡為39歲。公司主要從事商用車車廂的生產、裝配并能對其他類型的車型進行改裝。車型美觀,車容量從2.5噸到30噸不等,根據客戶要求,可以對已有車型進行改造,公司大部分利潤都由這一部分的改造車產生。公司現在人員老齡化、設備老化、廠房老化,這已成為制約東風專用汽車有限公司發(fā)展的最大因素。
    在聽取了公司管理層和職工階層兩方面的介紹后,我們對該公司的現狀有了一個相對全面的了解:
    從20xx年到20xx年,分配到公司的本科畢業(yè)生有近50人,但至今仍留在廠內的只有3個人,由于公司效益不好,沒有較好的發(fā)展前景,即使有較不錯的條件提供給高校畢業(yè)生,也不能留住技術人員,使得人才流失較為嚴重,也因此導致人員老齡化,新型力量投入不足,影響經濟效益,從而形成惡性循環(huán),致使該公司在同類企業(yè)中的競爭力不強,進一步影響效益的提高。公司也認識到了這一點問題,于是他們采取了一系列的措施以挽留人才,比如:為新來的本科畢業(yè)生提供單身公寓,并配備電腦;安排他們從事專業(yè)相關技術工作以達到學以致用等等。這些措施采取后,盡管不能從根本上解決問題,但是對于人才流失問題有了一定的緩解。由于該廠1969年建設的目的是為了戰(zhàn)備需要,考慮到此處地勢偏僻,便于隱蔽,國家將東風的廠址選在這里。由于硬件條件不好,交通不利,環(huán)境閉塞,這對于東風專用汽車有限公司的發(fā)展與擴充有著很大的制約。同時,現在總公司為了全體的進一步的發(fā)展,積極向外擴展,減少了老廠的投資以資助新廠的發(fā)展,導致公司資金不足,這也是公司缺乏競爭力的重要原因。加上現在客戶對車輛要求的多樣化,大部分車不再裝車廂(裝廂量已不足十分之一),而是對已有車型進行改裝,該公司的效益因此受到了顯著影響,為了獲取更多的收入,公司決定在生產車廂的同時從事車輛改裝方面的工作,以增加公司的收益來源,此方案對公司產生了積極地影響,極大的提高了公司的效益。但是,由于公司的設備老化,人員老齡化,使得公司的市場競爭力并不明顯,與某些專門從事該行業(yè)的公司相比優(yōu)勢不明顯,在改裝車市場所占份額也相當有限,因此,雖然此方案增加了公司的收入,緩解了暫時的矛盾,但對于挽回東風專用汽車有限公司走向衰敗的趨勢卻無扭轉性作用。
    另外,去年年底開始的金融危機給了東風專用汽車有限公司沉重的打擊,使公司情況雪上加霜。據公司員工透露,自20xx年10月到20xx年2月期間,公司只給員工發(fā)放了約80%的工資,獎金更是望塵莫及。因金融危機的影響,東風公司一度希望將男女職工退休年齡定為55歲、45歲(國家規(guī)定企業(yè)單位男女退休年齡分別為60歲、55歲),所幸的是,湖北政府并沒有批準這一做法。關于金融危機對東風公司所帶來的嚴重影響,喻嬌同志給我們舉了一個事例:金融危機爆發(fā)前,越南某經銷商從東風專用汽車有限公司訂購了一批工程自卸車,金融危機爆發(fā)后,越南方面無力支付除定金外的其他貨款,導致產品積壓,由于不能立時找到合適的買主,公司只得將全部自卸車停放于廠內空地上,日曬風吹使得產品嚴重受損,為了盡量減小損失,企業(yè)最終低價處理了這批商品,這根本無法挽回公司的巨額損失。
    此等系列原因最終導致了公司現有的困難狀況,艱難的探索正在進行中。
    五、廠內現狀調查。
    東風專用汽車有限公司面臨的現狀為新型人才就業(yè)比例相對較小,而且呈縮減趨勢,新生力量注入不足,就業(yè)人員中老齡化職工較重,創(chuàng)新改革等方面不能取得較好的成就,發(fā)展步伐相對緩慢。據了解,分配來到東風專用汽車有限公司工作的大學生多數由于系列亟待解決的問題不能堅持留在廠進一步發(fā)展,人才流失相對嚴重。隨著人口老齡化近一步加劇,而勞動力,尤其是先進勞動力不能得到及時的補充,公司的發(fā)展則相對更加遲滯。公司渴望新型人才的補充和注入,從而得到新的發(fā)展活力。
    從領導層來說,大量離退休職工對公司是很大的負擔,對廠內沒有貢獻卻要很大的資金去安頓,嚴重的老齡化與廠內效益不能提高有很大的聯(lián)系。而對東風廠的職工來講,()他們認為公司的管理層浪費了公司大量的資金,這部分資金如果投入到公司的改革中去會對公司的效益有很大的提高。
    一代老職工守著一個老廠房就是東風專用汽車有限公司的現狀,卻沒有足夠的新生力量對公司的技術進行改革;職工層和領導層的不理解對公司制度的改革也會有很大的阻礙作用。另外,地理劣勢是阻礙公司發(fā)展的一個重要因素,而且這一條件無法輕易改變。
    六、后記。
    在東風專用汽車有限公司的全力支持下,我們一行八人對東風專用汽車有限公司的車間及其工作流程進行了實地參觀了解,在一名技術員和一名宣傳人員的指引下,我們入廠前進行了安全教育,并為我們提供了安全設備。
    作為機械工程專業(yè)的學生,我們有較強的理論基礎,盡管在學期末進行了金工實習,但對于工廠的實際操作卻知之甚少,在兩名技術員的講解下,我們了解到廠房內的許多設備都和實驗室里的不同,在實驗室可以進行科技發(fā)明生產,而在廠房中卻不能進行,比如漆工、焊工等,工廠內是數十平方的部件,要求一次成功,這次工廠的參觀正是理論聯(lián)系實際的學習,對于專業(yè)只是的了解和認識都有很大的幫助。
    通過這次對東風專用汽車有限公司的走訪,我們對二汽的發(fā)展歷程有了基本的了解,認識到了公司在過去四十年中經歷的變革和發(fā)展,以及在20xx年全球金融危機的嚴峻形勢下,東風專用汽車有限公司為了企業(yè)的生存和發(fā)展所采取的各項應對策略,并由此結合當前的國際背景和國家的大政方針了解國家在促進經濟發(fā)展方面做出的努力,看到了中國經濟在過去30年中進行的探索和努力以及取得的重大成果。同時根據對二汽就業(yè)人員知識水平的調查結果來分析中國在近幾十年中就業(yè)人群的知識水平的發(fā)展變化,了解就業(yè)比率的變化,對以后我們的就業(yè)起到了一定的指導作用。
    此次的社會時間在我們大家的努力下取得了很好的成果,我們從中增長了知識,鍛煉了能力,為此,對東風專用汽車有限公司給予我們的支持表示深深的感謝!
    D機調研報告篇十一
    文化需求是社會人的一般需求。根據馬斯洛的需求層次理論,人有生理需求、安全需求、社交需求、尊重需求和自我實現需求五類,依次由較低層次到較高層次。當新一代農民工物質需求逐步得到滿足時,其他方面的需求就會被激發(fā)出來,文化需求顯得相當突出。
    1.新一代農民工對文化娛樂生活的需求。
    文化作為一種符號傳遞著新一代農民工的精神狀態(tài)。新一代農民工已經由生存理性轉變到社會理性,物質已經不再是他們唯一的需求,他們的文化精神需求同樣迫切。但是由于經濟原因,農民文化消費潛力不強;另外,包括政府部門在內的社會各界,對新一代農民工的文化需求未給予足夠的重視和關注,把農民工的需求排斥在外,其文化娛樂生活極其單調。調查顯示,新一代農民工休閑娛樂方式主要停留在睡覺、聽廣播等較為原始、低級的娛樂方式上。即使有的農民工開始接觸網絡等較現代化的娛樂方式,他們也大多把網絡作為打發(fā)時間的工具(聊天、看電影等),而沒有有意識地利用網絡在信息傳遞、文化提升、人際交往等方面的重要功能。新一代農民工相對單調的文化生活致使他們在價值觀上也呈現出保守、落后的特征,大大不利于其市民化進程。
    2.新一代農民工對專業(yè)技能的需求。
    學好一門過硬的技術是大部分新一代農民工最強烈的愿望。新一代農民工的文化水平比傳統(tǒng)農民工雖然有了顯著提高,但因為沒有一技之長,他們即使有心擺脫出賣苦力的低級打工狀態(tài),也普遍感到心有余而力不足。新一代農民工融入城市生活的第一個“坎”,就是求職過程中的技術門檻,他們普遍陷入一種“技術困境”。另一方面隨著產業(yè)的升級,城市此刻緊缺技術工人,但求職農民工80%沒有任何技能,遠遠滿足不了市場要求。雖然新一代農民工已經有了初步的學習意識,但由于學習成本較高以及收益的不穩(wěn)定性,對于學什么、怎樣學,卻還存在著很多迷惘和認識上的誤區(qū)。
    3.新一代農民工對科學文化知識的需求。
    雖然新一代農民工文化水平較傳統(tǒng)農民工文化水平有顯著提高,但是其平均受教育年限卻遠遠低于城市從業(yè)人員,這種差距與農村城市化的進程不相適應。新一代農民工要想真正融入城市,就要不斷學習,理解新知識、新技能,從根本上適應農民到市民主角的轉變。隨著新一代農民工維權意識的逐漸增強和自我意識的覺醒,他們要想順利地爭取自己的權利,務必有相應的法律知識和文化知識與之相匹配,他們的實踐需要決定了他們對文化知識的渴求。另外,許多農民工在城市遭受到了缺乏科學文化知識帶來的困惑和失望,有些把期望寄托在了下一代身上,期望子女能夠理解良好的教育,從而改變自己的命運。
    1.新一代農民工受教育程度相對較高,學習欲望強烈。新一代農民工與上一代農民工相比,文化水平都比較高,基本上是初中以上,還有一部分是高中生,甚至有些理解過中?;蚋呒碱愓n程培訓,知識面、信息來源比較廣。同時在工作過程中,新一代農民工的學習熱情較高,知識能夠改變命運這種觀點在新一代農民工中得到最廣泛的認同。他們不僅僅僅自己有著強烈的學習欲望,而且對下一代也寄予很大的期望。對知識的渴望使新一代農民工對文化供應提出了更高的要求,現有的文化狀況遠遠不能滿足新一代農民工的文化需求。
    2.新一代農民工對城市的認同度較高,土地意識淡化。新一代農民工自身特性變化和技能素質提升,加上農地制度變遷使得他們新一代農民工的鄉(xiāng)土社會認同在減弱,他們大多數人往往直接從學校進入外出務工行列,有的還是在城里跟著打工父母成長起來的,對于現代產業(yè)規(guī)律的熟悉程度遠高于傳統(tǒng)農業(yè)。同時,他們極力謀求對城市社會的認同,在經歷了城市生活及文化氛圍的熏陶之后,更感覺到城鄉(xiāng)社會的差距,從而表現出對城市社會更強烈的向往。他們不管各種制度性的障礙仍然存在,轉變就業(yè)觀念、生活方式、消費方式,用心主動地融入城市生活。新一代農民工對城市生活的向往和對禮貌生活的追求對傳統(tǒng)的思想觀念、雙重制度和限制政策提出了挑戰(zhàn)。
    3.新一代農民工職業(yè)期望值較高,立足長遠發(fā)展。新一代農民工進城務工的目的,更多的不是為了生存而是為了謀求發(fā)展。他們有較強的拼搏意識和進取精神,有自己的思想,甚至有明確的職業(yè)規(guī)劃。他們不僅僅僅滿足于掙錢來改善家庭生活,而是要求有所發(fā)展。他們更看重個人的潛力和機會,相信只要透過個人努力拼搏就能獲得成功。在爭取待遇、謀求更大發(fā)展空間上,這一代農民工要求更加直接。一些新一代農民工刻苦學習專業(yè)技術,以提高就業(yè)的競爭潛力。他們把務工當做學習、提高、適應的過程,期望透過自身的努力,實現從農民到工人到更高社會層次的生存方式與人生道路的轉變。這要求政府和社會務必重視新一代農民工對知識和專業(yè)技能的渴求,滿足他們的發(fā)展需要。
    滿足新一代農民工文化需求的對策推薦
    1.多方推進,豐富新一代農民工文化生活。盡管新一代農民工的生活方式已經和城市居民差異不大,但在精神上,他們仍獨自結成了一個群體,這個群體和城市文化似乎有些格格不入。要滿足新一代農民工的文化需求,使他們盡快融入城市文化,需要政府、社會、企業(yè)和農民工自身共同努力。
    一是發(fā)揮政府的主導作用。政府是豐富農民工文化生活的主導者,要把豐富農民工文化生活納入公共服務范疇,不斷增強公共服務的職能。
    二是企業(yè)要充分發(fā)揮農民工的主體作用。要根據農民工的需要層次,增加文化活動設施,豐富農民工的業(yè)余文化生活。同時,要組織農民工開展豐富多彩的業(yè)余文化活動,激發(fā)農民工的參與熱情。
    三是用心發(fā)揮社會組織的重要作用。社區(qū)、各級工會、共青團、婦聯(lián)等人民團體要經常為農民工組織一些形式多樣的群眾性文體活動,滿足他們多層次、多方面的文化需求。
    2.加強教育培訓,全面提高新一代農民工素質。對新一代農民工而言,自身素質的高低直接關系著獲取資源潛力的高低,進而影響著他們的社會認同狀況和社會融入潛力。
    一是要對他們進行科學文化知識培訓。根據新一代農民工比較年輕、受教育水平較高、理解潛力較強等特點,透過建立和完善多層次新一代農民工教育培訓體系,使他們學習現代科學文化知識,并透過多層次教育體系來引導和組織新一代農民工理解就業(yè)和創(chuàng)業(yè)培訓,提高其綜合素質和職業(yè)技能水平。同時開展職業(yè)道德教育,把他們培養(yǎng)成為既熟練掌握職業(yè)技能,又具有良好職業(yè)道德的新型勞動者。
    二是擴大新一代農民工的社交面,加強與其他群體尤其是城市居民的互動交流。要利用社區(qū)、街道辦及其他社會團體等資源優(yōu)勢組織豐富多彩的活動,在交流和互動中增進了解,促進融合,從而使新一代農民工在思想觀念、行為方式、禮貌素養(yǎng)等方面受到潛移默化的影響。同時,也使城市居民糾正對新一代農民工的偏見,消除歧視,以平等的心態(tài)看待并接納他們。
    三是加大對農民工教育培訓的投入。透過政府主導,社會團體輔助等方式整合現有的教育培訓資源,充分發(fā)揮各類教育培訓機構和工青婦組織的作用,用心探索政府、企業(yè)與社會共同推進農民工教育和培訓的新路徑,多渠道、多層次、多形式開展農民工職業(yè)培訓和素質教育,不斷提高農民工整體素質。
    D機調研報告篇十二
    為了更好地反映改革開放30年來我省專業(yè)市場所取得的成就,揭示浙江省專業(yè)市場成功的經驗、值得總結反思的問題及一般規(guī)律,浙江工業(yè)大學之江學院特組織了“浙江全省專業(yè)市場30年改革成就調研團”暑期社會實踐活動,其中調研區(qū)域將覆蓋杭、寧、溫、嘉、湖、紹、金、衢、臺、麗、舟等全省所有11個地級市。機電工程分院的調研區(qū)域被安排在了杭州。調查時間為7月中旬至8月,調查方式為問卷式訪問調查。
    我們選擇了杭州四季青精品女裝市場(以下簡稱四季青)作為第一站進行調研。調查問卷共發(fā)出110份,回收100份,回收率約為91%。經過我們對調查問卷的整理統(tǒng)計,得到如下結論:
    (一)調查對象顯示:。
    1、經營戶以女性居多。女性經營戶占71%,男性占29%。
    3、經營戶學歷大部分為初中及以下。
    (二)經營情況顯示:
    1、經營戶在選擇專業(yè)市場時考慮市場名聲因素比較鮮明,調查資料顯示,65%的經營戶首先關注的是市場名聲。其次才是市場保障體系和交通情況。
    2、經營品牌的調查表明,55%的經營戶有自己的經營品牌,其中52%的經營戶認為經營品牌對自己的收益情況有一點影響。
    3、經營戶在從事經營活動時的盈利模式--薄利多銷、注重產品的推銷、老顧客群的不斷壯大占96%,網絡銷售只占了4%。
    4、從銷售方式來看,批發(fā)占64%,然后是21%的批零兼營,8%的訂單,7%的零售。這是因為20xx年一開始四季青市場就被定位為經營時尚女裝的專業(yè)批發(fā)市場。這也解釋了經營戶年齡趨向年輕化的原因。
    5、從銷售對象來看,68%的服裝產品是面向個體經營戶的,與上面一點一致。
    6、經營戶通常獲得市場信息的渠道有如下幾種:雜志、電視、廣播、宣傳單、網絡、朋友介紹以及其他。
    7、經營產品的產地主要有上海、江浙福建、廣東、香港、國外等。
    (三)專業(yè)市場情況顯示:
    1、在經營戶看來,一個專業(yè)市場形成、發(fā)展因素最主要的是交通便利,這一因素占了40%之多。其次是勞動力資源豐富及地方自然資源豐富,分別占20%、21%.最后是政府政策引導及當地人的奮斗精神,分別占12%、11%。
    2、經營戶對市場環(huán)境滿意度的調查表明,91%的租戶是滿意的。
    3、市場環(huán)境改進方面的調查顯示,41%的租戶最希望市場能在誠信程度上有所提高,然后才是市場服務、資金流動、物流運輸及其他。不難發(fā)現,經營戶心里渴望的還是一個誠信的經營環(huán)境。
    4、在市場保障制度調查中,86%的經營戶認為四季青現有的市場保障制度有效地保障了經營者的合法權益。
    5、針對市場管理部門對市場經濟糾紛解決力度滿意度調查顯示,只有4%的租戶表示不滿意。
    6、對周邊商鋪是否存在惡性競爭問題,有91%的經營戶表示這種現象還是或多或少存在的。其表現行為依次為故意降低價格、惡意中傷其他經營者、過分吹噓自己的產品、搶奪顧客及其他。
    7、對于自家商鋪,84%的經營戶有一個明確的規(guī)劃,其中主要有擴大市場份額、提高市場名聲、擴大銷售區(qū)域、簡便物流運輸等。
    在此次社會調查研究中,我們可以看出:四季青的經營戶大多是青年階層,他們所銷售的產品主要產自廣東、江浙福建,面向個體經營戶,以批發(fā)為主,零售為輔的經營方式進行銷售。因為專業(yè)市場形成、發(fā)展最主要因素是交通,所以市場在選址的時候應特別考慮這一點。四季青在市場保障制度執(zhí)行和解決市場經濟糾紛方面在總體上都是比較成功的。鑒于對經營戶們對自家店鋪規(guī)劃的調查,我們看到其實有很多地方是和市場本身共通的,也可以說,市場與經營戶是站在同一戰(zhàn)線上的。
    為此,我們也根據目前四季青服裝市場當中尚存的一些不足提出如下幾條建議,為四季青的進一步發(fā)展壯大盡一些綿薄之力,這也是我們這次實踐活動的意義所在。
    1、現在網絡發(fā)達,四季青各經營戶在網絡銷售方面可以加強,不僅可以擴大銷售區(qū)域,還可以提高市場知名度。
    2、四季青針對惡性競爭的管理需要再提高。
    3、四季青市場經營面積已顯擁擠,可以適當規(guī)劃擴建市場。
    4、大多數經營戶在選擇的市場的時候首先關注市場名聲,所以我們建議市場在這方面要加強,這樣在招租的時候才有優(yōu)勢。
    5、鑒于大眾對品牌的看重,建議市場多多鼓勵經營戶擁有自己的經營品牌。
    6、因為租戶對市場環(huán)境改進方面尤其渴望在市場誠信度上的提高,所以建議市場業(yè)主多做一下各經營戶的思想工作,以誠為本。同時招租的時候,也應對各租戶的素質加以重視,這對文明經營有直接影響作用。
    7、針對市場存在惡性競爭的現象,各經營戶提出了自己的建議:增加懲處力度、加強市場管理、經營者提升自我素質及名單公示。經營戶周邊的競爭環(huán)境是否良好需要市場來調控,所以,我們的建議市場業(yè)主能聽聽經營戶的心聲,推出一些可以改善惡性競爭的措施。