這個分類涉及一些不太常見但同樣重要的學習和工作生活等問題。為了更好地解決這個問題，我們需要借鑒一些較為成功的經(jīng)驗和做法。通過總結(jié)，我們可以發(fā)現(xiàn)并改正一些不良習慣或錯誤思維方式。
會長開會發(fā)言稿篇一
朋友大李近幾年在職場可謂順風順水、平步青云。三年前還是副科長，如今已坐到了局總工的位置，比網(wǎng)上熱議的29歲市長周森峰升得還快。有人不解，紛紛猜測這小子上面指定有人，要不然不可能如此春風得意、好事占盡。其實，他上面除了空氣，什么人也沒有。他之所以能夠在職場火箭式上升，得益于兩次重要的會議匯報。
在他當副科長的時候，列席了一次局務(wù)會。會上，科長向局長匯報本科負責的一個重點項目。沒想到一向只管大事的局長這次問得相當仔細，科長準備不足，一時語塞。局長扭頭問大李。大李由于事前做了比較多的功課，對項目了解得比較全面。局長一問，他便有條有理地匯報開來，局長問的他說了，局長沒問的他也說了。也就短短的十分鐘，卻在局長大人的腦海里留下了十分深刻的印象。不久，局里組建技術(shù)中心，大李在局長的點名之下，破格當上了副處級的技術(shù)中心副主任。
技術(shù)中心副主任沒當多久，又趕上一次廳里召開技術(shù)研討會，分管技術(shù)工作的副局長帶著大李參加會議。會上，主持會議的副廳長對某項新技術(shù)非常感興趣，想聽聽與會同志們的高見。正巧大李這段時間正在研究一個項目，收集了不少這方面的資料。會上，在副局長的鼓勵下，他做了主題發(fā)言。沒想到他這么一說，搞得副廳長“龍顏大悅”，連稱大李是不可多得的人才，技術(shù)好，口才也好。此事過后半年多，局里的總工退休，在副廳長的力薦下，大李又破格當上了局總工。
在職場中，像大李這樣因會議匯報出彩而獲得上級賞識并提升的人，并不鮮見。這說明，會議發(fā)言對于職場中人來說，實在是一條鶴立雞群的快速通道。因為在等級森嚴的職場中，越級匯報工作被看作是職場大忌。所以對于職場身份較低的人物，平時要想直接接觸到大領(lǐng)導(dǎo)是非常困難的。連接觸都難，被注意和賞識就更不容易了。而在會議上，大領(lǐng)導(dǎo)和小人物之間的距離就只剩一桌之隔了。如果有機會發(fā)言，一定不要怕說不好而一言不發(fā)。應(yīng)該大膽發(fā)言，反正說得不好對自己也不會有任何不利影響。而如果能說出新穎觀點，則可能立馬吸引大領(lǐng)導(dǎo)的注意，進入大領(lǐng)導(dǎo)的視線。一旦你被大領(lǐng)導(dǎo)惦記上了，那就不是你等機會，而是機會會找你了。
抓的，組織了十幾個人搞了大半年，已經(jīng)幾易其稿。這次與其說是審查，不如說是走個程序，讓大家認可通過一下，把局長的意志變成大家的意志。很多人都知道這個背景，會上也就沒多說什么，大不了提點似是而非的小問題。但有一位處長不看事，為了表示自己很博學，大談戰(zhàn)略和規(guī)劃的關(guān)系，最后得出一條：由于在戰(zhàn)略上沒有搞明白，所以做出的規(guī)劃也根本不切實際，從根本上把局長組織十幾人搞了大半年的規(guī)劃給否了。這下子可把局長惹火了，當場斥之：有些同志只知道夸夸其談而不做實事。如果都像這個樣子，那么我們什么事也不用做了，都坐在這里擺龍門陣好了！這位一心想顯擺一下的處長弄巧成拙，不但沒討到好，還因在這次會議上和局長唱了反調(diào)而遭冷落。
《論語》中有一句話，叫作：成事不說，遂事不諫，既往不咎。這句對職場中人如何把握會議發(fā)言的度很有幫助。但凡職場中的重要會議，大致有三種。一種純匯報性質(zhì)的，一種是征求意見性質(zhì)的，一種是走程序性質(zhì)的。第一種匯報會，由于領(lǐng)導(dǎo)想了解情況，發(fā)言重在事實清楚、條理分明、言簡意賅。第二種征求會，由于領(lǐng)導(dǎo)心里也沒譜，發(fā)言重在觀點新穎、有理有據(jù)、有建設(shè)性。第三種程序會，由于事情已經(jīng)定了，發(fā)言則重在表態(tài)擁護、錦上添花。因此，在參加會議之前，一定要搞清楚會議的性質(zhì)是什么。如果是第三種會議，由于是“成事”，最好“不說”。即使憋不住一定要說，也只能清湯寡水地扯兩句，切不可輕易否定他人的勞動成果。否則，你草率地、不負責任地加以否定，把領(lǐng)導(dǎo)的面子一掃而光，這種話比其他任何話都容易得罪領(lǐng)導(dǎo)。
會長開會發(fā)言稿篇二
今天，我們迎來了工作會議的隆重召開，我倍感榮幸;這是一次勝利的大會、一次成功的大會。此次會議的主要思想是要認真貫徹落實上級對我們的工作要求，全面部署安排今年的各項工作任務(wù)，對此我認為十分重要，而且非常及時。剛才就去年所取得的工作成績和存在的不足以及今年的工作安排均作了全面的講話，我完全贊成和支持，對于今后工作有條不絮的進一步推進，具有十分重要的現(xiàn)實指導(dǎo)意義。我認為，講得非常的好，非常的深刻。希望在座的各位同志，認真領(lǐng)會，吃透會議的精神。回去后，要把講話精神認真?zhèn)鬟_，并結(jié)合本單位實際工作開展情況進一步貫徹落實。要真抓實干、再接再厲，推動工作的全面開展，努力開創(chuàng)工作的新局面。
下面我就對工作補充講四點意見：
一﹑對于工作，我們要思想上高度統(tǒng)一。以“科學發(fā)展觀”和“三個代表”為指導(dǎo)思想，以“構(gòu)建和諧社會”為行動準繩，認真領(lǐng)會并分析會議的文件核心精神。不要單純地認為開會就是走走過場，回去后把文件丟在一邊，這種思想是消極的、不對的，必須提高認識，特別是黨員干部要起到先鋒帶頭作用，充分領(lǐng)會工作的重要性和必要性。
雖然工作已經(jīng)開創(chuàng)良好的局面，取得了可喜的成績。但是，在座的各位同志，不能居功自傲，沾沾自喜。我們的工作做得再好，那是人民當家作主，你我說的都不算，人民說了才算數(shù)!必須用具有中國特色的社會主義理論來指導(dǎo)各項工作的開展，從縱深兩個角度看待工作的發(fā)展。我認為最重要的一點就是要提高認識!各級組織要加強關(guān)于工作的宣傳力度，把各項規(guī)章制度和各種優(yōu)惠政策普及到家家戶戶，中有這樣，工作才能扎實推進，才能得到進一步發(fā)展。
二﹑對于工作，我們要從行動上高度一致。據(jù)我了解下來，目前仍有個別同志、個別部門，認為開會就是搞搞形式，傳傳文件。當然，開大會是必要的，上傳下達也是必須的，要不然在座的各位同志如何能了解當前的各種形勢和上級的各項要求?我看干脆打個電話得了，既節(jié)約了人財物力，又高效實際。但是這樣能有確實有效嗎?講空話、套話，打官腔是干不了實際工作的。我們是人民的公仆，老百姓就是我們的衣食父母，我們不把工作真抓實干，落實到實處，那對得起老百姓嗎?所以，各級領(lǐng)導(dǎo)要把工作，列入具體的議事日程，要具體部署，認真執(zhí)行敷衍了事。各級領(lǐng)導(dǎo)要為工作，創(chuàng)造相對充裕的物質(zhì)條件和相對寬松的輿論環(huán)境，扎實推動工作的落實。
三﹑對于工作，我們要從工作上高度協(xié)調(diào)。這次會議結(jié)束后，各級領(lǐng)導(dǎo)要明確責任，指派具體的責任人，同各部門簽訂責任狀，納入年終績效考核，實行掛黃牌責任制，對于未完成的單位和個人要予以通報批評和改正。所以在座的各位同志要發(fā)揚吃苦耐勞、永不退縮的革命精神，要統(tǒng)一組織、統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、統(tǒng)一規(guī)劃、統(tǒng)一協(xié)調(diào)，以四個“高度協(xié)調(diào)”為指南。把各個方面，各個環(huán)節(jié)有機地結(jié)合起來。責任落實，分工明確，以高質(zhì)量、高標準完成上級下達給我們的各項指標任務(wù)。但是，有人向我反應(yīng)，有些單位和個人遇事相互推倭、相互扯皮，加大了老百姓辦事成本，給老百姓心里留下了不好的印象。這種官僚作風，必須扼殺在萌發(fā)之初，必須要追究到具體單位和個人。凡是被投訴的單位和個人，責成馬上改正，逾期不改者，調(diào)離本單位，我看中有這樣做，才能一些人懶政思想得以行之有效的改正。
四﹑最后，希望參會的各位同志們，要有高度的責任心和使命感。對于大家的實際工作難度，我們是非常能理解的，話好說，但具體落實到實處就不是一天兩天能辦到的了。所以我們準備投入大量的人財物力，保證同志們干得放心、干得踏實，任勞任怨、無怨無悔。我們承擔的工作，是肩負了各級組織對你們的殷切希望的，希望你們要同心同德，迎難而上，在各自的崗位上努力工作，作出成績，拋頭顱、灑熱血，為祖國的社會主義現(xiàn)代化建設(shè)貢獻力量!
以上四點，僅供在做的各位同志參考，如有不妥之處，敬請原諒并指正。總之，大家要一鼓作氣、排除萬難;振奮精神、發(fā)奮圖強;開拓進取、與時俱進;努力開創(chuàng)工作的新局面。
會長開會發(fā)言稿篇三
今天的會議涉及人員比較廣,包括財務(wù)、庫管、統(tǒng)計，涉及面比較大，有公司、分公司還有子公司（目前公司與子公司是一套人馬）可以說今天的會議是一個財務(wù)擴大會議。在我印象中，專門召開財務(wù)會議，除春節(jié)財務(wù)培訓(xùn)會之外，這在公司是破天荒第一次，雖然耽誤大家寶貴的時間，但足以說明公司領(lǐng)導(dǎo)對財務(wù)工作的高度重視，對我們在座各位的器重和信任。我自今年2月底暫時負責財務(wù)部工作，至今5個月，公司領(lǐng)導(dǎo)多次要求召開財務(wù)例會，由于我水平有限，再加上到財務(wù)部時間不長，公司情況正在逐步熟悉，怕講不好，所以拖到今天才召開這次財務(wù)會議。
在座的各位經(jīng)驗比我豐富，能力比我強。這次會議也是我向大家學習的一次機會。我第一次組織召開會議，講的不好還請大家包涵。
今天我講三個問題：
一、財務(wù)的重要性
二、如何做好財務(wù)工作
我認為：
1、要做好財務(wù)工作，首先要做到踏實、勤勉、心細。財務(wù)工作繁瑣而枯燥，這需要我們要有一定的定力，要有很好的心態(tài)來面對，只有在枯燥的工作中找到樂趣，激發(fā)出活力，才能提高工作效率,事半功倍。如何做到踏實、勤勉、心細？具體到工作中就是要踏踏實實，戒驕戒躁，勤勉好學、勤勉敬業(yè)，日清月結(jié)，保證賬賬、賬證、賬實、賬表四相符。關(guān)于“心細”，從字面上好理解，也是老生常談的話題，但在實際工作中往往都會犯粗心的錯誤，別的工作因粗心疏漏可能還能彌補，但財務(wù)造成損失，大多不可彌補，而且后果很嚴重。所以粗心大意、馬馬虎虎是財務(wù)工作的大忌。干好財務(wù)必須具備一絲不茍、嚴謹認真的工作態(tài)度，這是會計工作最基本的要求。
2、要做好財務(wù)工作，應(yīng)嚴格遵守各項財經(jīng)紀律及財務(wù)制度。我們財務(wù)工作所涉及到的各個方面，幾乎都有法律、法規(guī)和規(guī)章制度的約束，大到國家法律和地方法規(guī)，小到我們公司自己制定的各項財務(wù)制度，這就要求我們財務(wù)人員嚴格遵守和執(zhí)行國家制定的財會法規(guī)，一絲不茍地按財務(wù)制度辦事，忠實履行財務(wù)監(jiān)督職能。作為財會人員，要始終把公司利益高于一切作為行動指南，堅持原則，遵紀守法。我們對一切審批手續(xù)不完備的資金、物資使用事項，都有權(quán)拒絕辦理。把關(guān)不是得罪人，是我們的職責所在，一視同仁、按制度辦事慢慢也會取得同事的理解,形成良性循環(huán),公司各項工作就會在制度的軌道上運行。
如何把關(guān)?把關(guān)的內(nèi)容主要包括審核有無違紀或超過國家及公司規(guī)定標準的開支;審核開支內(nèi)容是否符合公司有關(guān)文件規(guī)定;審核發(fā)票等原始憑證是否真實合法,內(nèi)容是否完整,數(shù)字是否準確,審核相關(guān)審批手續(xù)是否齊全等。
3、要做好財務(wù)工作，一定要加強溝通協(xié)作。財務(wù)部門雖然是獨立部門，但不是獨立王國，不能高高在上，自我封閉。財務(wù)數(shù)據(jù)不能閉門造車，要依靠公司各部門提供原始數(shù)據(jù)，然后經(jīng)我們匯總、分析才變成準確的財務(wù)數(shù)據(jù)向外提供，沒有各部門原始數(shù)據(jù)的支持財務(wù)數(shù)據(jù)就是無本之木，談不上真實，更談不上給領(lǐng)導(dǎo)的經(jīng)營決策提供準確依據(jù)。因此財務(wù)人員之間的關(guān)系不僅要融洽，還要與各部門之間的關(guān)系協(xié)調(diào)好、維系好。以便取得最真實、最基礎(chǔ)、最實在的財務(wù)數(shù)據(jù)?，F(xiàn)在都講團隊精神，離開團隊什么都做不好，財務(wù)工作也不例外，上面講的是內(nèi)部協(xié)調(diào)。有內(nèi)部就有外部，財務(wù)同時也要與銀行、稅務(wù)、財政、審計等部門打交道，涉及面非常廣泛。一個好的會計人員，要處理好各種對外關(guān)系，得到外部單位的支持與合作，使整個會計工作處于良好的關(guān)系氛圍中，從而推動公司更好的向前發(fā)展。
4、要做好財務(wù)工作，必須嚴格遵守《會計基礎(chǔ)工作規(guī)范》的具體規(guī)定，馬虎不得。年前公司的財務(wù)檢查我跟著去的，對各分公司有一個初步了解，大部分都按規(guī)范要求設(shè)置會計機構(gòu)、會計崗位，分工明確，會計科目使用規(guī)范，填制會計憑證、登記會計賬簿、編制會計報表規(guī)范及時，實現(xiàn)了財務(wù)的核算、監(jiān)督職能（個別分公司存在一定差距，也做了個別指正）。因《會計基礎(chǔ)工作規(guī)范》是會計工作的基本環(huán)節(jié)，也是做好財務(wù)工作的重要基礎(chǔ)，內(nèi)容較多，這里不多說，以后有時間我們單獨學習。
5、要做好財務(wù)工作，專業(yè)技能與知識要扎實。傳遞的財務(wù)數(shù)據(jù)是否準確，財務(wù)分析是否恰當，財務(wù)管理是否到位，在很多時候?qū)τ谄髽I(yè)的管理起著相當大的作用，這關(guān)系到企業(yè)管理者所作出的決策是否正確。因此，作為財務(wù)人員，必須做好財務(wù)基礎(chǔ)數(shù)據(jù)的收集、整理、匯總工作，如實反映經(jīng)營成果，客觀分析經(jīng)營活動中出現(xiàn)的問題，以供企業(yè)決策者參考。做好以上工作的保障就是過硬的專業(yè)技能。任何知識都不是一勞永逸的，財務(wù)知識也不例外，也在不斷更新，這就要求我們不能安于現(xiàn)有財務(wù)知識，我們要不斷地學習財經(jīng)法規(guī)及會計、稅務(wù)等相關(guān)知識，只有這樣才能跟上知識變化的節(jié)奏。學習固然重要，但只埋頭學習還遠遠不夠，更重要的是要在思考和實踐上下功夫。只有把認真學習和勤于思考結(jié)合起來，才能把各種知識融會貫通，然后用于實踐，要做到實踐與理論相結(jié)合。在實踐中不斷總結(jié)，不斷改進，從而提高工作能力。
6、要做好財務(wù)工作，應(yīng)注重職業(yè)道德、自身修養(yǎng)。財務(wù)人員每天與錢打交道，沒有堅定的意志是不行的，“君子愛財取之有道”，面對金錢的誘惑,不能有任何私心雜念。由于會計職業(yè)道德涉及面非常廣，既是規(guī)范會計行為的基礎(chǔ)，也是實現(xiàn)會計目標的重要保證，是做好會計工作的前提，因此把它摘出來列為第三個大問題。
三、會計職業(yè)道德，主要包括八個方面：
今天先把梗概講一下,以后有時間還要系統(tǒng)學習。
（1）愛崗敬業(yè)。要求會計人員熱愛會計工作，安心本職崗位，忠于職守，盡心盡力，盡職盡責。
（2）誠實守信。要求會計人員做老實人，說老實話，辦老實事，執(zhí)業(yè)謹慎，信譽至上，不為利益所誘惑，不弄虛作假，不泄露秘密。
（3）廉潔自律。要求會計人員公私分明、不貪不占、遵紀守法、清正廉潔。
（4）客觀公正。要求會計人員端正態(tài)度，依法辦事，實事求是，不偏不倚，保持應(yīng)有的獨立性。
（5）堅持準則。要求會計人員熟悉國家法律、法規(guī)和國家統(tǒng)一的會計制度，始終堅持按法律、法規(guī)和國家統(tǒng)一的會計制度的要求進行會計核算，實施會計監(jiān)督。
（6）提高技能。要求會計人員增強提高專業(yè)技能的自覺性和緊迫感，勤學苦練，刻苦鉆研，不斷進取，提高業(yè)務(wù)水平。
（7）參與管理。要求會計人員在做好本職工作的同時，努力鉆研相關(guān)業(yè)務(wù)，全面熟悉本單位經(jīng)營活動和業(yè)務(wù)流程，主動提出合理化建議，協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)決策，積極參與管理。
（8）強化服務(wù)。要求會計人員樹立服務(wù)意識，提高服務(wù)質(zhì)量，努力維護和提升會計職業(yè)的良好社會形象。
我的講話告一段落，下面我們共同探討以下問題： 1.建議：分公司發(fā)生的費用，盡量索要增值稅專用發(fā)票，以減輕公司稅負，是否可行？探討 。
2.與會者各抒己見，集思廣益，為公司及分公司財務(wù)工作的改進獻計獻策。
3.在具體工作中遇到的實際問題，共同探討如何改進如何避免？
財務(wù)部:xxx
xxx4年xx月xx日
會長開會發(fā)言稿篇四
今天我們召開監(jiān)控工作會議，主要目的是為了總結(jié)經(jīng)驗、查找不足，進一步增強工作的緊迫感和責任感，全面做好迎國檢工作。
下面，我就當前的監(jiān)控工作談幾點看法：
一、 監(jiān)控在實際工作中的重要作用
我們的監(jiān)控工作是管理處及收費站的核心工作之一，在收費工作中占據(jù)至關(guān)重要的地位，它不僅僅起到的是錄像取證的作用，它體現(xiàn)更多的是監(jiān)督和紐帶作用。但是在目前的工作中，我們許多監(jiān)控人員對自己的崗位定位不夠準確，對自己的崗位認識不夠深刻，認為只要看好機器，接好電話就沒問題了。如果還有更多的人這么想，那么我們的工作就會停滯不前了。所以，大家要從思想上真正重視起來，認識到自己崗位的重要性，認識到自己所擔負的責任?？偨Y(jié)起來，我們目前的監(jiān)控工作主要有下面幾個重要作用：
個上傳下達的.作用。工作中認真答復(fù)聯(lián)網(wǎng)區(qū)間內(nèi)其他各收費站的查詢等任務(wù)；把上級領(lǐng)導(dǎo)的要求及時傳達給在崗人員，同時也把在崗人員根據(jù)實際情況而提出的具體建議及時向上級反饋，這是維持良好收費秩序的一個重要而又非常有效的手段。四是取證作用。監(jiān)控員一方面通過監(jiān)控錄像監(jiān)督收費員的文明收費情況，另一方面協(xié)助收費員查詢異常車輛，同時對所有異常車輛的信息進行定期統(tǒng)計和匯總，并通過抓拍圖像和異常車輛信息及時發(fā)現(xiàn)有偷逃通行費企圖的車輛，及時匯報上級領(lǐng)導(dǎo)和有關(guān)科室以便采取應(yīng)對措施。對于發(fā)生在收費過程中的非正?，F(xiàn)象如：司機無理取鬧、沖關(guān)逃費、甚至打架、以及意外事故等及時做好記錄，并將相應(yīng)的錄象存盤，作為一項有力證據(jù)。
另外，我覺得有必要一起學習一下監(jiān)控員的職責，每一位監(jiān)控人員要進一步增進認識，加強學習，提高個人的政治和業(yè)務(wù)素質(zhì)，在這個崗位上發(fā)揮更大的作用。
后附《監(jiān)控員職責》
二、當前監(jiān)控工作中存在的問題
總體來講，我們監(jiān)控員在日常的工作中都本著對工作認真負責的態(tài)度，及時填報站和處業(yè)務(wù)科室要求填寫的各類報表；細心正確解答收費員提出的各種問題；耐心答復(fù)聯(lián)網(wǎng)區(qū)間其他各收費站的查詢；及時完成了領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項任務(wù)。但是，在實際的工作中還存在一些問題，主要表現(xiàn)在以下幾點：
1、隨著我處各站收費系統(tǒng)使用年限的增長，尤其是萊蕪西收費站，因開通時間相對較長，設(shè)備老化問題日益突出，設(shè)備故障率較高，直接影響到道路的通行能力和設(shè)備的良好運轉(zhuǎn)，間接影響到通行費征收工作的順利進行。下一步，分中心的幾位同志要加大對收費、監(jiān)控及各種機電系統(tǒng)的維護力度，要做到主動維護，避免被動維修，切實保障各種設(shè)備的正常運轉(zhuǎn)。
2、對照迎國檢的標準，我們監(jiān)控工作中存在的問題也都體現(xiàn)出來，如各種記錄不全、不規(guī)范。當然，這里面有歷史原因以及省廳此前也沒有形成一套完整的內(nèi)業(yè)考核管理辦法等客觀因素。但是我們在日常工作中，在填制各類報表時有紕漏、不規(guī)范、字跡潦草的現(xiàn)象也時有存在。日積月累、積少成多，直接影響到了全處整體工作上臺階、上水平。
3、交接班時不夠仔細，情況交接不夠明確，造成前后不銜接，有時延緩收費信息的傳遞。
4、監(jiān)控員和收費員之間交流協(xié)調(diào)不夠，對異常情況和
特殊車輛的處理不夠迅速。這其中一個原因是我們部分同志不能很好的堅守崗位，存在著脫崗、睡崗現(xiàn)象，不但不能起到監(jiān)督作用，等到出現(xiàn)問題了還是收費員通知后才知道，如果是這樣的話，那我們的監(jiān)控員是失職的，你的工作已經(jīng)失去了意義，你也不合適繼續(xù)在這個崗位上。
6、我們的監(jiān)控員應(yīng)該多提升自己的業(yè)務(wù)能力，這個業(yè)務(wù)能力不僅僅體現(xiàn)在對收費業(yè)務(wù)、監(jiān)控資料的處理上。一些簡單的機器故障，一些基本的維修我們應(yīng)該掌握，不要一出現(xiàn)問題就打電話找維修人員，沒有人維修就一直等著，耽誤了正常的工作。有時候可能僅僅是一根線接觸不好出現(xiàn)了黑屏、圖像不清或者數(shù)據(jù)不上傳，像這類小問題我們都可以自己動手去處理，既節(jié)省了人力物力，又節(jié)省了時間。平時維修人員維修設(shè)備的時候用心看一下，多學習學習，能處理基本的設(shè)備故障也應(yīng)該是我們監(jiān)控員的基本技能之一。
這次會議以后，管理處將會組織人員對這些不良現(xiàn)象進行專項檢查，對查出的問題將嚴格按照管理處制定的相關(guān)制度處理，絕不會雷聲大、雨點小，敷衍了事。同志們，我們監(jiān)控員自身如果不能嚴格要求自己，怎么去監(jiān)控、監(jiān)督在收費一線的收費員？以上問題看起來雖小,不會直接影響到通行費的征收,但從另一側(cè)面折射出監(jiān)控員在工作中的責任心、執(zhí)行力和業(yè)務(wù)技能的高低，從而影響到全處的工作。
三、 對下一步監(jiān)控工作的要求
我認為作為一名合格的監(jiān)控員，除嚴格履行一名監(jiān)控員
應(yīng)有的職責外，還應(yīng)該具有“四心”：
會長開會發(fā)言稿篇五
班干部是班集體的核心，是班主任進行工作的有力助手，班干部的素質(zhì)與能力直接影響著班級工作的開展。
1要求卻很高，包括心理素質(zhì)、智力素質(zhì)和身體素質(zhì)，缺一都不能成為合格的、優(yōu)秀的班干部。沒有健康的身體是無法做好班級工作，手不能提肩不能扛，如何處理一些突發(fā)事件？班干部是學生學習的榜樣，起著帶頭模范作用，沒有出類拔萃的成績，只有在眾多的學生中能脫穎而出，你才有資格當班干部，這也是最基本的要求。（班干部首先要成為優(yōu)秀學生這是建立威信的第一步。凡是要求同學做的各種規(guī)定你們要率先做到，諸如學習要優(yōu)秀，誠實認真等等，）建立不起在同學中的威信，做工作時會缺少說服力。
2、先面臨的第一考驗就是轉(zhuǎn)換角色，從自我服務(wù)轉(zhuǎn)向為他人服務(wù)，碰到的第一個問題是缺乏自信和威信。剛開始工作時，很怕同學不服管，辜負老師的期望。所以班干部上任后一定要處處做同學的表率，以身作則，要有奉獻精神，熱心為同學服務(wù)。其次在適當?shù)臅r候找一個班級急須解決的事去辦，并圓滿地完成，讓大家親眼目睹事情的經(jīng)過，從而對自己表示敬佩和信任，樹立在學生中的威信，也提高自己工作的信心。當然樹立威信的事情班主任一般會適當?shù)恼覚C會交給你的，關(guān)鍵是自己要把握好！另外還要虛心聽取同學的意見和批評，對事不對人，勇于改正自己的不足，對同學要一視同仁，千萬不能剛愎自用，唯我獨尊，失去民心。
3應(yīng)時刻告誡自己“你不再普通”，“你不應(yīng)流于一般”，這意味著提高標準。當你明確了你的追求，就該無怨無悔地對自身“高標準，嚴要求”。這樣你才會真正進步，充分得到磨練。班干部要具有開朗合群的心理，保持積極向上的心理狀態(tài)，保持良好的情緒，對一切不愉快的事，情緒反應(yīng)要適度，既不壓抑也不失去控制，遇到挫折要經(jīng)受得住考驗，具有勇敢和堅韌的心理。具有了良好的心理、智力與身體素質(zhì)，才能做好班主任與大家交給你的各項工作，才能真正成為班主任的有力助手、大家心中的楷模。
4班干部做得最不成功的莫過于游離于集體之外。有人認為好歹這是個官兒，于是打官腔，擺官架，顯官形，帶官樣。這種沾染世俗迂腐的風氣在校園是不相宜的，因為，班內(nèi)管理是學生自己管理自己，是一個相互促進的過程，應(yīng)注重群眾性，強化參與意識，要提高整體素質(zhì)，增強青春活力，提倡集體主義，而不是自由主義和個人英雄主義。班干部在班集體中，既是受教育的客體，又是自我教育、自我管理、自我服務(wù)的主體。作為班干部還應(yīng)該具有強烈的服務(wù)意識：當班干部不是為管自己的同學，而是為了更多更好地為同學服務(wù)，為班級服務(wù)。平易近人而不失威嚴，走近同學，主動關(guān)心幫助別人，在關(guān)鍵時刻能組織團結(jié)同學，使全班同學擰成一股繩。凡事以班級利益為重，能維護班集體榮譽，個人利益服從集體利益。有一種奉獻精神，有時甚至必須犧牲自我。服務(wù)是第一位的，獲得榮譽是動力，是為了更好的為同學、為班級服務(wù)。而有的班干部卻把班主任與全班同學賦予的權(quán)力當作實現(xiàn)自己私心的特權(quán)了，在班中想怎么做就怎么做，不考慮其他人的感受，一段時間下來，恐怕只會引起公憤被迫辭職。
大膽的培養(yǎng)自己的組織能力和交際能力，包括書面、語言表達效果以及團結(jié)協(xié)作能力。平時要利用課余和休息時間多找機會和同班同學，以及其他的人交往。在交往中收獲交往、禮儀方面的技巧與知識。在工作中或參與各種活動中需要接觸其他班級、學校領(lǐng)導(dǎo)等人員，一定要好好抓住機會鍛煉自己，使自己在每一次的工作與活動中都有進步。同時要在工作活動結(jié)束后及時反思自己的工作得失，讓自己在反思中進步、提高。
為擔任班干部而讓成績下降，你要處理好學習與工作的關(guān)系。
以上幾方面表明，班干部是學校教育管理系統(tǒng)中的重要角色，其重要作用決定了你們在學校教育管理系統(tǒng)中的骨干地位。班干部不是一種職業(yè)，而是一種學習崗位；你們在上崗前未經(jīng)過專業(yè)訓(xùn)練，而是在實踐中邊學邊干，在實踐中增長才干；班干部以完成學業(yè)為主要任務(wù)，兼任一部分班內(nèi)工作；班干部的勞動是義務(wù)性質(zhì)的勞動，沒有任何報酬。
實現(xiàn)對班級的日常管理，必須建立一支負責的、有效的班干部管理隊伍，逐步實現(xiàn)學生的自我管理。還應(yīng)以班規(guī)、班訓(xùn)作為這個管理的工作目標和原則，以“班集體的利益為先，個人利益服從班集體利益”作為自己工作的動力，你們應(yīng)獨立自主地大膽工作，發(fā)揮學生參與。這樣，班主任就可以從復(fù)雜的事務(wù)中解脫出來，省出更多的時間和精力研究落實日常行為規(guī)范的途徑和方法。
良好的制度、紀律既是形成良好班集體的根本保證，也是衡量一個優(yōu)秀班集體的主要標志之一。班級制度和紀律要以學生守則與教育目標為指導(dǎo)，以班級特點和學生情況為依據(jù)。在形式上，既要有具體的條文規(guī)定，也要有一般的方向性指導(dǎo)。班干部要時刻密切關(guān)注制度紀律的執(zhí)行與遵守情況，認真貫徹落實，同時要引導(dǎo)學生進行自我監(jiān)督和相互督促，公正無私，獎懲分明。只有這樣才能保證制度落實?！吨袑W學生日常行為規(guī)范指南》和德育量化考核。
班集體的各個成員除了完成各自的學習任務(wù)外，還應(yīng)當積極投身到集體的各項活動中去。一般來說，班干部應(yīng)當直接參加學生的游戲活動，帶領(lǐng)學生編輯墻報等等。班干部應(yīng)當根據(jù)本班同學的活動能力，給予不同程度的指導(dǎo)，要抱著認真負責的態(tài)度，目的明確地對待這些活動，以培養(yǎng)自己的責任感。對班級之間進行的比賽，班干部要給予熱情的關(guān)注，積極參與學校開展的各項活動，同憂共喜，為集體的榮譽作出努力，以便真正地形成學生對集體的榮譽感。（班級文化的建設(shè)，組織節(jié)目參加學校的活動，開展活動時幫助班主任對班級學生的紀律、衛(wèi)生、秩序等。
班級中每個學生都有自己不同的發(fā)展經(jīng)歷和特點，學習、心理、思想各方面的差異有時是顯著的。忽視這種差異就不能使集體保持生機勃勃的統(tǒng)一性，只會單一和呆板。因此，班干部必須深入了解不同學生在不同方面的一般情況，從而建立學生的信息檔案庫，以便有效而順利地進行常規(guī)管理。這種信息檔案庫大致包括下述內(nèi)容：學生的家庭情況，主要經(jīng)歷，學生的生活習性，一定的個性特點及思想狀況，歷年的學習成績及學習特點，身體發(fā)育和健康狀況，獲獎經(jīng)歷，特殊經(jīng)歷等等。
最后，再給大家再簡單的提四個建議：“四勤”。腿勤：要多跑，盡可能地與同學談心，交朋友，多與老師聯(lián)系，及時反映情況，匯報工作。嘴勤：要多做說服教育，宣傳鼓動工作。手勤：要多動筆，緊密結(jié)合工作的實際。開會時記錄會議的主要精神，以及時向同學們傳達會議的精神。腦勤：要多思多想。經(jīng)常對工作中遇到的一些工作問題加以分析，總結(jié)經(jīng)驗，對于提高自身的思維能力，工作能力等有極大的幫助。
同學們，學生時期是人一生中最美好的時期，在此時期若有一段當班干部的經(jīng)歷，未來人生將受益無窮。
會長開會發(fā)言稿篇六
同志們：
今天，我們召開全體員工大會，主要是針對院內(nèi)近期出現(xiàn)的一些不良現(xiàn)象進行整改，并對如何加強勞動紀律、扭轉(zhuǎn)工作作風進行動員。應(yīng)該說春節(jié)、元宵節(jié)、二月二、三八婦女節(jié) 過完了，并且我們在元宵節(jié)過后已經(jīng)開了一次收心會，現(xiàn)在看來效果不是太好，不但不好，不良現(xiàn)象反而有增多趨勢。下面，我借這次政治學習的機會，就加強勞動紀律、轉(zhuǎn)變工作作風講幾個方面的個人意見。
每個管理和服務(wù)人員都要以這次整頓為出發(fā)點，提高自身素質(zhì)，總結(jié)過去工作中存在的問題，揚長避短，不斷提高自己的管理水平和管理能力，為提高我院的社會養(yǎng)老服務(wù)效能作出不懈的努力。
加強勞動紀律和工作作風建設(shè)，要緊密結(jié)合養(yǎng)老工作實際，圍繞“養(yǎng)員至上，服務(wù)第一”的辦院宗旨，在加強勞動紀律、遵守服務(wù)流程、不斷提高自身素質(zhì)和增強工作責任心等多方面下功夫，不斷強化紀律意識。加強紀律性，就是要求我們克服自身不足，克服自身懶惰思想，克服自身無組織無原則意識，一切為了工作、一切為了大局。具體到我們工作中,就是要一切按規(guī)章制度辦事。我們下發(fā)到人手一冊的《規(guī)章制度》，就是根據(jù)過去以來，我們長期在工作中存在的比較突出的問題制訂的，這些問題在我們每個人身上，過去或多或少的存在，我們一定要認真對照、認真檢查一下自己，從現(xiàn)在開始努力克服。今后誰違背了就要處罰誰。也許你過去一向做得很好，這次違背了，你就得接受處罰。不要為自己的錯誤找理由，不要為自己的工作失職推卸責任。嚴格遵守服務(wù)流程，提高自身的綜合素質(zhì)，做好本職工作同時院內(nèi)還要加強對安全方面的督促檢查力度，切實杜絕安全事故的發(fā)生。
各職能科室和個人要統(tǒng)一思想，提高認識，以高度負責的精神，把這次強化勞動紀律、轉(zhuǎn)變工作作風動員會的精神盡快貫徹落實到工作中。以科室為單位，重新組織學習院里的規(guī)章制度，切實加強組織領(lǐng)導(dǎo)，按照本科室實際工作情況，明確任務(wù)，落實責任，有針對性地開展整頓?？剖翌I(lǐng)導(dǎo)要切實負起責任，把這次整頓作為當前的一項重要任務(wù)，切實抓實抓好抓出成效，院里會組織機關(guān)人員不定期對整頓效果進行抽查，對于違反規(guī)定的不論是誰，都會毫不留情的按制度規(guī)定進行相應(yīng)的處罰，絕不手軟。 在開展整頓當中，中層以上領(lǐng)導(dǎo)干部要以高度自覺的精神，始終帶好頭、作表率，充分發(fā)揮榜樣示范作用。村看村，戶看戶，群眾看干部，干部的作風形象代表了整個單位集體的形象。能不能把這次加強勞動紀律、扭轉(zhuǎn)工作作風開展好，關(guān)鍵在于干部有沒有高度的自覺性。不光要有深刻的認識，關(guān)鍵還要能夠在工作、生活、學習各方面自覺帶頭貫徹執(zhí)行，時時處處規(guī)范自己，自覺展示良好的作風。在其位，謀其政，是對干部的基本要求，既要當好領(lǐng)導(dǎo)的參謀，又要做好員工的表率。如果自身的作風、形象不好，又怎能去要求別人、要求員工呢？因此，每一位干部都要清醒地認識到自己的責任和義務(wù)，提高覺悟，增強自覺性，不斷加強自身的作風建設(shè)，帶動廣大職工共同努力，為切實推動我院的養(yǎng)老服務(wù)工作持續(xù)健康發(fā)展做出新的更大的貢獻。說的不對的地方請大家批評指正。謝謝大家！
會長開會發(fā)言稿篇七
兄弟們:。
大家好！
太華麗的話我說不出來，為了我們的家族為了我們在游戲能獲得更多的快樂更多美好的回憶，我簡單說下自己的想法，希望大家能認真聽一下。
生命誠可貴，友情價更高，喜歡玩游戲的人大多都是宅男，或許身邊的朋友很少，這樣的我們更需要珍惜這份來之不易的友誼。對外我們一顆不折手段，對內(nèi)我們要和和睦睦好好相處，別因為一點小事就鬧的不可開交。沒什么事是過不去，有事解決不了可以放臺面大家一起解決。若有人有太多私心請你早點離開，這不是你的家。
如果大家都認可了我們這個家族，那么請大家在游戲都為了這個家族而努力吧，不抹黑家族的名譽，每天盡量多做點家族任務(wù)，任務(wù)很枯燥，但是那只是對一個人來說。我們有的是兄弟，征途大多任務(wù)都可以掛機，我們可以一邊做任務(wù)一邊聊聊天增加感情，也可以說說生活的煩惱或者一些有趣的事，我們是來玩游戲的是為了得到更多的快樂和幸福的，別把游戲看成是一種負擔，那不是你玩游戲的初衷。
至于游戲里大家有不懂的盡管多問問，別人沒空的話就先自己百度下或者看下官網(wǎng)，讓我們大家為了我們的友誼和緣分努力吧。
會長開會發(fā)言稿篇八
同志們、朋友們：
大家好!
年華往復(fù)，歲月更迭。我們即將送走碩果累累的2**6年，迎來充滿希望、機遇與挑戰(zhàn)的2**6年。在這辭舊迎新之際，我代表公司董事會和全體股東向大家致以節(jié)日的祝賀。對一年來辛勤工作在科研、生產(chǎn)、營銷、管理和后勤服務(wù)等各個方面的同志們表示衷心的感謝，對全體員工表示親切的問候!
2**6年，也是公司也實現(xiàn)了快速發(fā)展的一年。在這一年里，公司員工全面貫徹質(zhì)量意識，真抓實干，開拓進取，在激烈動蕩的國際、國內(nèi)經(jīng)濟大背景下，取得了經(jīng)濟發(fā)展、團結(jié)和諧，員工待遇不斷得到改善的巨大成就。
在發(fā)展戰(zhàn)略上，公司立足××，發(fā)展×業(yè)。成功注冊了×××公司，并實行了股份制改造，為將來的大發(fā)展打下了基礎(chǔ)。目前公司已經(jīng)走上快速發(fā)展之路。
在文化建設(shè)上，公司印發(fā)了《××人》手冊，開展了文化學習和文化考試。提出了公司的使命、愿景、精神、方法、團隊、誓詞，××人的價值觀更加成熟。
在制度建設(shè)上，完善了崗位設(shè)置，修訂了財務(wù)、人事、考勤、車輛等一系列制度。依據(jù)制度管理企業(yè)，使公司運作更加趨于規(guī)范。
在品牌建設(shè)上，“××”商標被認定為中國馳名商標。“××牌”是繼×8**獲得的第三個山東省名牌。公司注冊了“×××”、“×××”、“××8”等一系列商標。成功承辦了@@，年底又中標為“第八屆世界@@研究大會”第一方陣贊助商，山東@@在全國的知名度和影響力大大提升。品牌建設(shè)成就巨大。
在科技創(chuàng)新上，公司承擔一個國家火炬計劃項目，一個農(nóng)業(yè)部棉花良種建設(shè)項目，新列兩個省級科技項目，有五個國家、省級和市級項目完成結(jié)題，申請鑒定。公司與@@@聯(lián)合培育的@@@通過了國審，另有2個@@通過了山東省審定。另有一批品系完成了中試和區(qū)域試驗。同時，公司聘請了兩位德國專家作為公司外籍科技顧問，還聘請了@貳@研究員和@@@院士、@@@博士為公司科技和戰(zhàn)略顧問。為增強企業(yè)核心競爭力打下了基礎(chǔ)。
在經(jīng)營服務(wù)上，我們鞏固了老市場，開辟了新市場，購買了魯棉研系列、中黃13等品種使用權(quán)。舉辦了大豆、棉花品種觀摩會，一大批客戶成為我們的忠實客戶。經(jīng)營業(yè)績大大提高。
在團隊建設(shè)上，加強了基層、中層和高層培訓(xùn)，加強了管理和技能培訓(xùn)，加強了理念和文化學習，員工的整體素質(zhì)全面提升。雖然有少數(shù)人在這個過程中掉隊、甚至背叛，這也是公司發(fā)展中的正常現(xiàn)象，大浪淘沙，方顯英雄本色。
同時，2**6年公司也得到了社會各界的支持和厚愛。我公司董事長同志當選為中國@@@第一副理事長、山東省勞動模范、@@@質(zhì)量協(xié)會副會長。公司被評為“山東省重合同守信用企業(yè)”、“山東省第七屆消費者滿意單位”、“山東省青年文明號”稱號、“抗震救災(zāi)先進單位”等。公司的社會美譽度明顯提升。
時光如梭，歲月如歌。這一切，伴隨時間的流逝，已經(jīng)載入公司的歷史。而在座的各位就是歷史的書寫者。回顧既往，令人歡欣鼓舞。展望未來，更感豪情萬丈。
即將到來的2**6年，我們面臨的既充滿挑戰(zhàn)、機遇，更催人奮進。在新的一年里，我們將進一步統(tǒng)一思想、堅定信心、優(yōu)化崗位、錘煉團隊、宣貫文化、完善管理、布局全國、深耕市場，實現(xiàn)公司的跨越發(fā)展。我相信只要我們?nèi)σ愿?、永不言敗、追求卓越，我們的目標就一定能實現(xiàn)!
一年之計在于春。我們即將迎來一個充滿希望的春天，讓我們滿懷信心擁抱春天，讓我們共同努力，創(chuàng)造燦爛輝煌的明天!
祝各位員工節(jié)日快樂、前程似錦、萬事如意!
祝愿我們的公司蒸蒸日上、欣欣向榮、興旺發(fā)達!
現(xiàn)在，我提議請大家舉起酒杯，為即將過去的2**6年和即將到來的2**6年干杯!
會長開會發(fā)言稿篇九
各位同仁、各位朋友：
玉兔歡歌辭舊歲，金龍起舞迎新春。
的力量，肩負著打拼一番事業(yè)的責任和決心，正因為如此，我們才順利住進了板房，項目工程建設(shè)打下了堅實的基礎(chǔ)，并且集聚在一起共同探討來年的建設(shè)與發(fā)展大計?；仡欉^去，展望未來，我想借這個機會跟。
大家分享。
以下幾點意見：
，共同完成工作目標。許多工作也必須共同配合才能完成，生產(chǎn)、工程、貿(mào)易、招標、人事行政、財務(wù)、礦務(wù)、預(yù)算，不光是人力方面的互相支持、在相關(guān)業(yè)務(wù)技術(shù)上給予配合。眾人拾柴火焰高。
觀念，我們常說。
思想。
決定行動，一切皆是因態(tài)度而發(fā)生，如果他的觀念不符合東方希望三大觀念，比如自由散漫、損公肥私，他的所作所為必然是東方希望不容忍的。那么，他在團隊中的破壞性就會像病毒一樣擴散，影響到其他人，所以，作為各級。
領(lǐng)導(dǎo)。
后備干部老員工，一方面要檢點自身行為，更要積極幫助新員工新同事，達到工作的契合觀念的認同。這方面，我們過去或多或少還有不盡人意的地方，個別人員的自我約束力或自控力有待加強。20xx年，公司將招聘和引進一大批員工，我們一定要積極地接納幫助他們，員工非正常流走，指導(dǎo)老師有一定責任。要積極正面地引導(dǎo)，不要散布消極的東西。明年的人才引進培訓(xùn)和穩(wěn)定工作，對工程建設(shè)和能否順利投產(chǎn)非常關(guān)鍵，希望在座元老們骨干們，一定要做好榜樣教師教練。
下，如期實現(xiàn)達茂科技20xx年安全、順利地建成投產(chǎn)，穩(wěn)步推進公司發(fā)展壯大，成為包頭希鋁片區(qū)重要生產(chǎn)基地。這各共同目標是我們團隊成員方向和方針。對于各部門，各員工還有具體目標。所謂目標考核，將團隊共同的目標分解為具體的、可衡量的行動目標。行動目標既能使個人不斷開拓自己，又能促進整個團隊的發(fā)展。具體的目標使得彼此間的溝通更暢通，并能督促團隊始終為實現(xiàn)最終目標而努力；第二，要承擔責任。
領(lǐng)導(dǎo)。
要有擔當意識，每位團隊成員應(yīng)對團隊的績效負責，為團隊的共同目標、具體目標和團隊行為勇于承擔各自共同的責任；第三，要信任和溝通。部門內(nèi)部、部門之間要多溝通，相互配合，不能扯皮，相互推諉。部門之間和部門內(nèi)部要和諧，不同特長、優(yōu)勢技能互補；第四要行為統(tǒng)一。服從公司。
領(lǐng)導(dǎo)。
的統(tǒng)一指揮，遵循公司規(guī)章制度，遵照業(yè)務(wù)流程。
執(zhí)行力體現(xiàn)團隊整體素質(zhì)和戰(zhàn)斗力，個人的責任心。
領(lǐng)導(dǎo)。
安排的工作要在第一時間完成并反饋。20xx年中，我們還存在工作拖拉的情況，有的工作安排了，卻遲遲沒有行動和結(jié)果。包括我們?nèi)耸滦姓?，?zhí)行力有待提高。目標清晰、標準清晰、方法清晰、時間清晰，梳理我們要做什么、做到什么程度、用什么方法、什么時間完成，這幾個問題解決了，我們工作就自然有了執(zhí)行力。某些員工，當。
領(lǐng)導(dǎo)。
提出一個問題或工作改善意見后，他不是立即想到的是怎么去執(zhí)行好，而是立即想到理由來否定、拒絕，“這個不得行，不可能”，對于這樣的思維和習慣，要進行糾正。用心去做好本職工作，不但是對公司、同樣也是對自己、對家庭、對事業(yè)負責的表現(xiàn)。有了責任心，精力就會集中在發(fā)展上，干工作就會用心、熱心、盡心就會積極主動地想辦法、出主意、拿出具體措施，精益求精地抓落實，執(zhí)行就會沒有任何借口，才能看到效率。
隨時隨地把安全性放在第一位置。往往釀成安全事故的都是由于粗心大意、忽視細節(jié)造成的。董事長提出的正確措施及時落實到位，一定要好好領(lǐng)會，落到實處。
各位同事，達茂科技是一支潛力股，擁有儲量豐富、大規(guī)模的礦山資源，在包頭希鋁片區(qū)工業(yè)集群戰(zhàn)略中處于重要地位，片區(qū)非常重視，未來的規(guī)劃比較宏偉，同時，海力達公司儲量5億噸的煤礦項目有待啟動，因此我們的空間很大，要做的事情很多，各位英雄不要愁無用武之地，機會只會屬于有準備的人。
業(yè)內(nèi)建設(shè)的奇跡。同樣的，財務(wù)、招標、貿(mào)易等等部門要齊頭并進，也面臨巨大的挑戰(zhàn)。知難而進，迎難而上，更能體現(xiàn)我們的智慧和力量。
，響應(yīng)“多用機器少用人”的精益求精。
思想。
要求員工具備多種技能另一方面我們將因地制宜地努力創(chuàng)造良好的工作和生活環(huán)境。努力建設(shè)好百靈園幸福家園提高員工吃飯、住宿和業(yè)余文化生活條件同時我們要為優(yōu)秀員工。
提供更多。
的發(fā)展平臺和職業(yè)發(fā)展空間。只要有能力，只要愿意與公司共同發(fā)展，認同企業(yè)文化，一定是這樣的，我相信我們的工作在其中、隨其后，隨之而來，待遇也好都會相應(yīng)提升。20xx年的人事招聘、培訓(xùn)、留用、穩(wěn)定與發(fā)展，需要大家共同努力，積極推薦人才、幫助新員工盡快融入我們的隊伍中。在行政管理上，希。
望大家。
共同參與，相互理解，共同打造健康、有序的工作秩序和工作環(huán)境。
20xx年，在孫總的。
領(lǐng)導(dǎo)。
下，達茂科技公司將打響一場團結(jié)協(xié)作、艱苦奮斗的攻堅戰(zhàn)，我們要勇?lián)厝?，保障安全，精誠團結(jié)，我相信，勝利永遠屬于。
思想。
素質(zhì)合格、作風優(yōu)良、紀律嚴明、保障有力的團隊，勝利是屬于我們的！
大家有沒有信心?
會長開會發(fā)言稿篇十
路老師、各位家長、同學們：
大家好!
非常感謝路老師和各位家長對我的信任。讓我來擔當班級家委會主任，這對我來說是一場嚴峻的考驗。說實話，我不是怕干活，我是擔心自己沒經(jīng)驗，做不好。怕讓老師和家長們失望，更怕讓同學們失望。我想，也許我是一塊磚，路老師把我“拋出去”，肯定會引來“美玉”，相信有更多熱心、善良、積極的家長們愿意為我們的同學們服務(wù)。既然已經(jīng)開始，我就不會輕言放棄，面對我們自己最親近的同學，請各位家長放心，請路老師放心：為了同學們，為了她們一閃而過的青蔥年華，我們會盡職盡責做好家委會的工作。
同學們升入高中已經(jīng)接近一年了，這一年我有了過去從未有過的緊迫感。時光如白駒過隙，兩年后他們就羽翼豐滿遠走高飛了，我們就是再想牽她們的手也夠不著了。我記得曾經(jīng)跟路老師聊過：“我工作太忙了，一直無暇顧及同學在學校的狀態(tài)。現(xiàn)在雖然同學住校了，可這一個學期我對她周邊的熟悉程度遠超過了初中三年！”
咱家的同學很多都是第一次離開家庭融入集體，這一年來，同學們面對管理這么嚴格的學校，沖突、磨礪、蛻變的內(nèi)心世界；家長們牽掛、不舍、緊張的心情，我們都經(jīng)歷過。通過跟班主任在電話里交流、家長會上面對面的交流，我們了解了一些同學們的狀態(tài)。更多的是家長qq群里那一張張圖片、一段段說說、一篇篇教育隨筆，向我們?nèi)轿徽故玖送瑢W們的生活情景、學習狀態(tài)以及老師、學校的教育思路。路老師搭建起一座溝通的橋梁，同學與家長的距離不再遙遠，橋的這端，是家長的希望和愛心；橋的那端，為同學延展開艱苦、光明的未來，感謝路老師讓同學們在增長知識的同時，更是堅持著對同學們品行的培養(yǎng)，讓我們的同學在嚴格紀律約束下，在灑滿愛心陽光的路上茁壯成長！
在這里，我代表的不僅僅是一個學生的家長，請允許我代表高一三、四班的家長們作出承諾：
首先是積極配合學校和老師的工作。
老師是同學的知識傳授者，道路指引者。這么多同學，老師的責任、老師付出的心血是我們難以想象的。前段時間，我參加歷一的藝術(shù)節(jié)，看到一個短片，是講述高二的一位班主任“路老師的一天”，那位普通的不能再普通的老師，向我們還原了歷一老師們最真實、最崇高的職業(yè)操守！
我們做家長的，必須跟學校、跟老師積極配合，才能形成幫助同學成長的最大合力，才能對得起老師不分晝夜的付出、才能對得起同學們的努力，讓同學得到最大程度的發(fā)展。我們要積極、善意地引導(dǎo)同學，遵章守紀、尊重老師、團結(jié)同學、刻苦學習。
二是全面關(guān)心同學，尊重并理解同學。
我們表達愛的方式有許多種，每個家庭都不一樣，一個家庭里，爸爸和媽媽表達愛的方式也不一樣。相信各位家長都非常愛同學，也都希望同學將來有出息，這一點，做家長的肯定認可，可是同學們不一定認可。為什么呢？因為很多家長表現(xiàn)出來的好像更關(guān)心同學每次的考試成績，而不是他是否開心、是否快樂；很多家長心疼同學，非常在意同學吃的好嗎，穿的暖嗎，可是根本沒有考慮同學在想什么。請各位家長側(cè)身看看你的同學，現(xiàn)在的他們有多優(yōu)秀你知道嗎？現(xiàn)在的他們思維空間有多廣闊你了解嗎？現(xiàn)在的同學需要更多的是精神上的獨立，思想上的引領(lǐng)，你能做到嗎？請和同學做朋友，做他們的摯友、諍友，平等地跟他們交流，只要你認可他的成長，他就會真心接受你的建議！
你的尊重，會引發(fā)同學更加理性的思考，這對他們在學校的學習以及未來在社會上立足，都是有意義的。尊重，關(guān)愛同學的內(nèi)心，不唯高分，才能真正的引領(lǐng)同學尊師重教、自主學習。
三是做好同學和老師堅強后盾。
其實，對于高中教育我是一個門外漢，我也沒有能力和時間陪同學學習，為同學解題。我曾經(jīng)一度特別相信用錢可以堆砌出同學的分數(shù)，用半年兩萬的價錢，讓我的女兒去一對一學習，結(jié)果竟然是成績倒退非常厲害，我和同學之間爆發(fā)了異常慘烈的戰(zhàn)爭。后來，我反躬自省，真就像路老師《隨筆》里寫的一樣：“一些輔導(dǎo)結(jié)構(gòu)有很多名師，教學水平?jīng)]的說，但管理是大問題。不會像學校那樣去管同學，學不會不要緊，再加一節(jié)課再拿一份錢唄！”
而當時我的心態(tài)就是用錢來買一個心理平衡，因為沒時間管同學學習，怕同學將來長大了埋怨自己，是給自己找好了借口：不是我不管，是我為你花了那么錢，你都不爭氣！
我想，現(xiàn)在很多家長跟我一樣，對同學的學習依舊無能為力，咱有勁使不上啊。老師知道，知道學生們應(yīng)該怎樣學習，哪方面欠缺。那么，咱們做家長的，就得為了同學們，為老師、為學校做些力所能及的事兒，心往一塊兒想，勁兒往一處使，就像為前線作戰(zhàn)的將士們縫縫補補、押運糧草一樣，做好后勤保障，做好精神支撐，鼓舞士氣，幫助他們掃清障礙，讓老師們把有限的精力投入到教學上，讓他們沒有后顧之憂地迎接一場接一場挑戰(zhàn)，充滿信心地贏得兩年以后那一場決定我們一百一十個家庭命運的的戰(zhàn)爭！
我們家委會會盡職履責，跟所有家長們共同努力，共同支持路老師帶著這兩個班的同學們，一步一步走向輝煌的明天！
會長開會發(fā)言稿篇十一
各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同志：
這天是xx月xxx日，再過xxx天我就在xxx局工作整整一年了。回首過去，感觸頗深。一年的鍛煉使自我思想更成熟，工作也有所成就，但這些成績的取得與省、市局的正確領(lǐng)導(dǎo)分不開，與班子成員的密切配合分不開，與全體干部的辛勤努力分不開。在此向大家表示衷心地感謝!下面我就談?wù)劷荒陙淼母惺?，再剖析一下自身的不足之處?BR> 感想之一，做為一名領(lǐng)導(dǎo)干部務(wù)必要有職責心。上任伊始，我感到一種前所未有的壓力。這壓力一方面來自組織對我的信任，另一方面來自我自身經(jīng)驗的不足。但是，我還是充滿信心地來到了xxx這片熱土，我想首先我要增強自身的職責意識。這是做好市局黨組交給我的重任、帶好xxx局這一班人、收好每一分稅的首要前提。有壓力才有動力，有緊張感才有緊迫感。所以我想我既然來了，就務(wù)必對上級負責、對我的干部負責。近一年的工作證明，同志們對我的工作是十分支持的，尤其是三位副局長的鼎立幫忙更使我感到欣慰。盡管在那里不談成績，但是，我確實取得了一些成績，這都是xxx局全體同仁共同努力的結(jié)果，憑我個人的力量是不可能取得的。
感想之二，領(lǐng)導(dǎo)干部要有駕馭全局的思想和潛力。我認為，作為一個小局的領(lǐng)導(dǎo)也要樹立全局聽思想，也要鍛煉駕馭全局的潛力。這是自我從做副職到做一把手的深刻體會。做一個局的負責人在思想上要“站得高”。也就是說要善于從宏觀上把握整體工作思路，布置任何一項工作都要與省、市局的治稅思想持續(xù)一致，同時要結(jié)合本局實際，引導(dǎo)全體干部轉(zhuǎn)變觀念，樹立全局一盤棋的思想。這樣才能避免憑個人喜好出發(fā)，導(dǎo)致顧此失彼的偏差局面，才能保證維護整體利益的同時兼顧了局部利益。
感想之三，群眾是一切工作的力量源泉。x局長來我局調(diào)研時十分中肯地提出了一個鮮明的觀點，那就是稅收中心工作最終就是征管工作，征管抓好了，收入自然會上去，要從關(guān)系上要稅，從人情上要稅。這一觀點能夠說切中稅收工作要害，從中我受到的啟發(fā)是，要抓好征管必須要抓好群眾。制度是靠人落實下去的，再完善、再有效的制度得不到落實或執(zhí)行不到位等于白紙一張，不完善的制度認真執(zhí)行會收到比較好的效果。所以說做好群眾工作是關(guān)鍵，但是怎樣能做好群眾工作，我認為既要嚴格管理又要愛護有佳。首先是“嚴管”，放任自流等于害干部。要從制度上約束他們自覺地去遵紀守法，執(zhí)行制度必嚴肅，落實政策必到位。其次是“愛護”，不愛護群眾的領(lǐng)導(dǎo)不是好領(lǐng)導(dǎo)。只有關(guān)心群眾的疾苦，了解他們所想的事情，幫忙他們解決生活上的困難，才能充分調(diào)動起他們的用心性，讓他們排除后顧之憂，全心全意地投入到工作中去。
感想之四，領(lǐng)導(dǎo)干部務(wù)必率先垂范。做官如做人，為人正派為官才能公正嚴明。這是我的一個觀點。領(lǐng)導(dǎo)干部不管官位大小，其一言一行都是群眾的一面鏡子，不論在工作紀律方面還是在廉潔自律方面都為干部起著表率作用。所以決不能搞臺上一套，臺下一套，而就應(yīng)表里如一、言出必行。放下一切私心雜念，全心全意地投入工作中去。在xxx的這幾個月，我們在干部任免、重要建設(shè)項目安排、大額資金使用或重大決策等問題，都嚴格按決策程序和議事規(guī)則進行群眾決議，增加了工作透明度，便于群眾監(jiān)督。
管住自我，就必須能管住自我的干部。這是我的又一個觀點。威信是自我樹立起來的，不是別人吹出來的，廉政是自我做出來的，不是別人寫出來的，想讓干部們廉潔自律，自我本身要廉潔。與此同時，還要為干部們創(chuàng)造能夠廉潔的條件。從創(chuàng)辦食堂這件事上來說，杜絕了許多人到納稅人中吃喝問題，同志們也有了拒請的理由。就應(yīng)說，近一年來，我對自身、對群眾的廉政建設(shè)都十分重視，嚴格按市局要求和各項廉政制度辦事，對大宗物品采購、人事任免、基建工程等重大事項都采取了群眾討論決定的方式，同時為防止基層干部的不廉行為，我們召開了義務(wù)監(jiān)督員座談會，并在全地區(qū)推行了政務(wù)公開，有效地遏止了腐敗現(xiàn)象滋生。
感想之五，要用心鼓勵副手和中層干部發(fā)揮作用。事無巨細，事必躬親有時體現(xiàn)了領(lǐng)導(dǎo)工作的認真細致方面，但有時會束縛中層干部的手腳。做為領(lǐng)導(dǎo)要掌握好抓大與放小的關(guān)系，圍繞中心工作去布置具體工作，讓副手和中層干部充分發(fā)揮好橋梁和紐帶的作用。這樣宏觀決策與微觀指導(dǎo)相結(jié)合，思想教育與潛力培養(yǎng)相結(jié)合，才能讓每個干部在組織收入和在執(zhí)行公務(wù)過程中既施展才能又不違法違紀，讓他們在進一步理解如何嚴格執(zhí)法的基礎(chǔ)上更好地為納稅人熱情服務(wù)。這樣才能使我們的工作構(gòu)成齊抓共管的良好局面，才能做到一級指導(dǎo)一級、一級對一級負責，根本問題得到解決，兩個禮貌建設(shè)自然會上新臺階。
干好工作的決心和信心都有，主觀動機向好的方向發(fā)展是人人所想，但工作中出偏出錯也都在所難免，我想每個人都是在不斷的總結(jié)與改正中取得進步的。下面就剖析一下自我存在的不足之處，請領(lǐng)導(dǎo)和同志們給予指正，以便我在今后的工作中加以改善。
問題之一，深入基層調(diào)研少。對基層工作的實際掌握不十分透徹。分析這一問題，從主觀上講，領(lǐng)導(dǎo)分工負責制，把事情都推給了副手管理，工作過于放手;從客觀上講，自來到xxx局，事務(wù)一向繁雜，沒有很充欲的時間深入基層搞調(diào)研。前幾天動員干部廣泛給班子提意見時，有的同志就提出了這一問題。讓我更深刻地認識到不管主觀原因還是客觀原因，不深入實際調(diào)研本身就是一個領(lǐng)導(dǎo)者的問題，掌握不了第一手材料怎樣能夠統(tǒng)領(lǐng)好全局的工作。
在那里我要做一下自我檢討，以前自我總認為比較體貼群眾，覺得年節(jié)為干部辦點福利，開辦食堂，多發(fā)點獎金就是關(guān)心同志了。事實上這種想法不對，同志們在一齊工作是需要思想交流的，領(lǐng)導(dǎo)干部與一般干部更需要應(yīng)對面地交心、談心。從這個角度上講我做得遠遠不夠。不謙虛地說，與一般干部談心少，此刻還有部分同志不熟悉，更談不上明白他們有些什么想法了。
因此，今后我要按x局長“三個對照，三個反思”的講話精神，進一步深入理解和牢固樹立黨的“從群眾中來，到群眾中去”的群眾觀點，從此刻起多深入基層，多搞調(diào)查研究，多傾聽群眾意見，及時掌握干部的思想動態(tài)和普遍要求。同時要將干部、黨委政府以及企業(yè)的一些好意見征集上來，認真整理加以研究，構(gòu)成決策后再布置下去。這樣一步一個腳印，扎扎實實地去做，調(diào)研才能收到實效，工作才能取得更大的進步。
問題之二，工作布置多親自檢查少。主持工作以后，我總覺得有許多事要辦，對下面要求多，加之自我性子急，還要求辦事質(zhì)量。自已往往把工作布置下去之后，交給分管局長負責，很少親自督促檢查，或者只是過問一下，有時布置多了連過問都忘了。此刻回想起來這種有始無終的做法不利于工作的貫徹落實，體現(xiàn)到x局長講的“三個對照，三個反思”就是自我的事業(yè)心強，而職責感不是太強，在那里也有必要進行自我批評。說實話，做為一個基層的分局局長不但要宏觀上把握全局，更重要是摒棄做官的思想，樹立服務(wù)意識。既要懂業(yè)務(wù)，還要懂實際操作;既要懂管理，還要擅于做具體工作，成為行家里手。所以今后我決心一方面要抓好宏觀調(diào)控，另一方面還要抓好具體管理?？朔≡谏厦妗⒅甘謩澞_的家長作風，親自督促檢查，真正發(fā)現(xiàn)新問題，使決策更貼合實際，有效地避免瞎指揮，推動工作向前發(fā)展。
問題之三，學習不夠深入。當前工作形勢對我們國稅干部的綜合素質(zhì)提出了很大挑戰(zhàn)，學習是刻不容緩的事情。但是自我無論在政治理論學習還是業(yè)務(wù)學習都不夠深入細致，個性是與其他局長在一齊學習的時間少，而且學起來粗枝大葉，不做深究，今后要進一步端正學習態(tài)度，進一步探索學習方法。
問題之四，小節(jié)問題需要改善。比如：工作方法有時簡單;情緒急躁、愛發(fā)脾氣;開會接、打手機，與他人說話、吸煙;不論是不是應(yīng)酬，喝小酒的毛病還存在。這些都是我自身的弱點，真誠期望同志們在今后的工作中提醒我、督促我，以使我盡快加以改正。
當然，我身上存在的問題不僅僅僅是自我總結(jié)的這幾方面，還有許多沒有察覺的缺點，需要在與同志們的進一步交流中發(fā)現(xiàn)和改善，需要在坐的領(lǐng)導(dǎo)和同志們給予中懇的批評?？傊窈?，我愿和大家一齊在開拓中前進，在前進中開拓，持續(xù)用心進取的良好精神狀態(tài);和大家一齊團結(jié)奮斗、發(fā)揮優(yōu)勢，努力開創(chuàng)國稅工作的新局面，使自我在今后的工作中進一步走向成熟!
謝謝大家。
會長開會發(fā)言稿篇十二
今天，公元xx年2月9日，高家300人齊聚新惠，舉行族譜發(fā)行儀式。上下七代同堂，堪稱百年盛事！如此壯舉，雖不能絕后，但絕對空前?？上部少R。 學軍、全生、廣斌等六位族中高賢，辛勤兩度寒暑，行程何止萬里，編成煌煌巨卷。大16開，精裝硬皮，色作金紅，沉凝莊重，蔚為大觀。此譜當可流傳百代矣。
激動之余，草成絕句，以襄盛事：
族譜新刊色作金，
前人創(chuàng)業(yè)倍艱辛。
但期我輩多劬力，
不使不肖辱高門。
關(guān)于族譜，我多年在外，以賣文為業(yè)，本該有所貢獻 ，卻未建尺寸之功，實感赧顏。前年也曾應(yīng)鳳儀弟之邀寫一稿序言，終因不善而為學民叔所作取代。此事我一則以恨，一則以喜。恨者，悔也，悔自己學力、用心不夠，未能為家族立功；喜者，幸也，幸虧未能見用，否則，以粗糙鄙陋面世，不惟自己出丑，且累家族才名矣。
文既不逮，其中主張卻不敢自密，將其中三段在此誦讀一遍，以期與族人共勉：
人云史志其用有四，日存史，日資治，日教育，日交流。族譜雖非國史，亦非方志，然則大同小異，其義一也。故，修譜續(xù)牒，乃尊祖敬宗，團結(jié)族人之大事也。
方今之世，地球亦已稱“村”，族人遍及天下。然根之所在，無人敢忘，生養(yǎng)之地，永縈于懷。往往一譜在手，點劃之際，親情、故情、豪情，油然而生，充塞胸臆間。
昔楚子問鼎于王孫滿，對日：“在德不在鼎?！睒O言德之重也。德高方可立身、齊家、治國。吾族中人，當假此重修族譜之際，遠紹先賢，近取榜樣，聯(lián)絡(luò)族人，增進情誼，修身修德，耀祖光宗。
來，遇到一位二宅先生，他說，高家老墳巍峨壯觀，方圓百里無出其右者，可惜近年兩次被盜??悵然之際，先生問我：知道高家風水被毀故事否？我答曰：但知高家此吉穴為一有道高士所選，高士為此付出雙目失明的代價。后因高家背信冷落先生，先生喚來徒弟，做法破了高家風水，兩人飄然遠引。
二宅先生復(fù)又問道：知那徒弟何人否？我搖頭。告知：翟文義。再問其他，不答，施施然而去。
我今述說此事，一為了卻族中絕大多數(shù)人多年謎團，知道誰破了我家風水。二為告訴諸位：族中風水之說，前輩大有深意焉?！鋈艘厝恢Z、守誠信!
會長開會發(fā)言稿篇十三
各位同仁：
早上好，今天由我來給大家開個早會。對近期的工作進行總結(jié)。強調(diào)一些日常工作紀律和工作目標。希望大家認真聽講做好筆記。
1、用人原則：重選拔、重潛質(zhì)、重品德。
2、招聘條件：具備敬業(yè)精神、協(xié)作精神、學習精神和創(chuàng)新精神。
1、工作時間：
上午：9：00－12：00為工作時間。
中午：12：00－13：30為午餐休息。
下午：13：00－18：00為工作時間。
15：30—24：00為晚班時間。
實行輪班制的部門作息時間經(jīng)人事部門審查后實施。
2、考勤。
所有專職員工必須嚴格遵守公司考勤制度，上下班按時親自打卡。
（1）遲到或早退30分鐘以內(nèi)者，必須提前辦理請假手續(xù)，否則按曠工處理。
（2）月遲到、早退累計達五次者，扣除相應(yīng)薪金后，計曠工一次。曠工一次扣發(fā)一天雙倍薪金。年度內(nèi)曠工三天及以上者予以辭退。
3、請假。
員工事假應(yīng)填寫《請假單》，經(jīng)權(quán)責領(lǐng)導(dǎo)核準，報辦公室部門備案，方可離開工作崗位，否則按曠工論處。請假期間不計發(fā)工資。
員工病假須于上班開始的前30分鐘內(nèi)，即8：00－8：30致電周老師，回來后補寫《請假單》。
4、出差。
（1）員工出差前填好《出差申請單》呈權(quán)責領(lǐng)導(dǎo)批準后，報辦公室部門備案，否則按事假進行考勤。
（2）出差人員原則上須在規(guī)定時間內(nèi)返回，如需延期應(yīng)告知部門負責人，返回后在《出差申請單》上注明事由，經(jīng)權(quán)責領(lǐng)導(dǎo)簽字按出差考勤。
1、工作期間衣著、發(fā)式整潔，大方得體，禁止奇裝異服或過于曝露的服裝，最好著正裝。男士不得留長發(fā)、怪發(fā)，女士不留怪異發(fā)型，不濃妝艷抹。佩戴工作證。
2、辦公時間不從事與本崗位無關(guān)的活動，不準在上班時間吃零食、睡覺、干私活、瀏覽與工作無關(guān)的網(wǎng)站、看與工作無關(guān)的書籍報刊。
3、禁止在辦公區(qū)內(nèi)吸煙，隨時保持辦公區(qū)整潔。
4、辦公接聽電話應(yīng)使用普通話，首先使用“您好，xx公司”，通話期間注意使用禮貌用語。如當事人不在，應(yīng)代為記錄并轉(zhuǎn)告。
5、禁止在工作期間串崗聊天，辦公區(qū)內(nèi)不得高聲喧嘩。
6、遵守電話使用規(guī)范，工作時間應(yīng)避免私人電話。如確實需要，應(yīng)以重要事項陳述為主，禁止利用辦公電話閑聊。
7、文具領(lǐng)取應(yīng)登記名稱、數(shù)量，并由領(lǐng)取人簽名。嚴禁將任何辦公文具取回家私用。員工有義務(wù)愛惜公司一切辦公文具，并節(jié)約使用。
8、私人資料不得在公司打印、復(fù)印、傳真。
9、未征得同意，不得使用他人計算機，不得隨意翻看他人辦公資料物品。需要保密的資料，資料持有人必須按規(guī)定保存。
10、根據(jù)公司需要及職責規(guī)定積極配合同事開展工作，不得拖延、推諉、拒絕；對他人咨詢不屬自己職責范圍內(nèi)的事務(wù)應(yīng)就自己所知告知咨詢對象，不得置之不理。
11、為保障公司高效運行，員工在工作中有義務(wù)遵循以下三原則：
1、如果公司有相應(yīng)的管理規(guī)范，并且合理，按規(guī)定辦。
2、如果公司有相應(yīng)的管理規(guī)范，但規(guī)定有不合理的地方，員工需要按規(guī)定辦，并及時向制定規(guī)定部門提出修改建議，這是員工的權(quán)利，也是員工的義務(wù)。
3、如果公司沒有相應(yīng)的規(guī)范，員工在進行請示的同時可以建議制定相應(yīng)的制度。
原則：以貢獻、能力、態(tài)度和責任為分配依據(jù)，遵循按勞分配、效率優(yōu)先、兼顧公平及可持續(xù)發(fā)展的原則。
考評目的：
1、通過對員工能力、努力程度以及工作業(yè)績進行分析評價，把握員工工作執(zhí)行和適應(yīng)情況，確定人才開發(fā)的方針政策及教育培訓(xùn)方向，合理配置人員，明確員工工作的導(dǎo)向。
2、保障公司高效運行。
3、充分發(fā)揮激勵機制作用，實現(xiàn)公正合理及民主管理，激發(fā)員工工作熱情，提高工作效率。
考評原則：
1、以績效為導(dǎo)向原則。
2、定性與定量考評相結(jié)合原則。
3、公平、公正、公開原則。
4、多角度考評原則。
考評周期：
1、月度考評：月度考評的主要內(nèi)容是本月的工作業(yè)績和工作態(tài)度。月度考評結(jié)果與工資直接掛鉤。
2、季度考評：季度考評的主要內(nèi)容是本季度的工作業(yè)績和行為表現(xiàn)。季度考評結(jié)果與下一季度的月浮動工資直接掛鉤。第四季度直接進行年度考評。業(yè)務(wù)人員、招生人員、教師人員、管理人員（高層管理者外）進行季度考評。
3、年度考評：年度考評的主要內(nèi)容是本年度的工作業(yè)績、工作能力和工作態(tài)度，進行全面綜合考評，年度考評作為晉升、淘汰、評聘以及計算年終獎勵的依據(jù)。公司所有員工均進行年度考評。
2、由需要支付費用的部門或個人先行填寫“用款申請單”，列明：費用的性質(zhì)、費用的用途、費用的預(yù)計金額、款項支付預(yù)計時間等要素，先報部門經(jīng)理審批同意后，報總經(jīng)理審批，待取得總經(jīng)理簽署同意的“用款申請單”后方能執(zhí)行。
3、費用發(fā)生過程中，原則上必需由兩人或兩人以上同時參與或執(zhí)行，并互相監(jiān)督和共同承兌相關(guān)責任。
4、費用發(fā)生過程中，當事人應(yīng)充分取得費用的相關(guān)單據(jù)，如：合約或協(xié)議、合法的票據(jù)等，如因未能取得合法（被稅務(wù)機關(guān)認可）的票據(jù)而遭受財務(wù)經(jīng)理剔除的部分支出，公司原則上不予以承擔，由當事人自行負責。
5、費用發(fā)生完畢后，當事人應(yīng)及時將收集到的費用單據(jù)加以整理歸類，采用公司統(tǒng)一印制的“費用報銷單”規(guī)范粘貼，粘貼過程中應(yīng)區(qū)別費用性質(zhì)（如：交通費、住宿費、餐飲費、招待費、辦公費等）分類粘貼，便于歸類計算和整理。
6、當事人在填寫“費用報銷單”時，應(yīng)遵照“實事求是、準確無誤”的原則，將費用的發(fā)生原因、發(fā)生金額、發(fā)生時間等要素填寫齊全，并簽署自己的名字，交共同參與的人員復(fù)查，并請其在證明人一欄上簽署其姓名。“費用報銷單”的填寫一律不允許涂改，尤其是費用金額，并要保證費用金額的大、小寫必須一致，否則無效。
7、當事人應(yīng)將填寫完整、附件齊全的“費用報銷單”和已經(jīng)審批過的“用款申請單”一起送交本部門經(jīng)理進行審批，部門經(jīng)理應(yīng)重點對費用發(fā)生的真實性、費用預(yù)算金額與實際金額的差異合理性進行審查，部門經(jīng)理審查無異議后，應(yīng)在“費用報銷單”部門經(jīng)理一欄簽署審批意見并簽署部門經(jīng)理的名字。
8、當事人將取得經(jīng)過本部門經(jīng)理審批簽署后的“費用報銷單”以及原審批的“用款申請單”送交財務(wù)經(jīng)理進行審批，財務(wù)經(jīng)理應(yīng)重點對“費用報銷單”后所附的原始發(fā)票和單據(jù)進行合法性審查，對費用金評擺現(xiàn)象，相互批評提希望”的現(xiàn)象，有人說批評自己。
會長開會發(fā)言稿篇一
朋友大李近幾年在職場可謂順風順水、平步青云。三年前還是副科長，如今已坐到了局總工的位置，比網(wǎng)上熱議的29歲市長周森峰升得還快。有人不解，紛紛猜測這小子上面指定有人，要不然不可能如此春風得意、好事占盡。其實，他上面除了空氣，什么人也沒有。他之所以能夠在職場火箭式上升，得益于兩次重要的會議匯報。
在他當副科長的時候，列席了一次局務(wù)會。會上，科長向局長匯報本科負責的一個重點項目。沒想到一向只管大事的局長這次問得相當仔細，科長準備不足，一時語塞。局長扭頭問大李。大李由于事前做了比較多的功課，對項目了解得比較全面。局長一問，他便有條有理地匯報開來，局長問的他說了，局長沒問的他也說了。也就短短的十分鐘，卻在局長大人的腦海里留下了十分深刻的印象。不久，局里組建技術(shù)中心，大李在局長的點名之下，破格當上了副處級的技術(shù)中心副主任。
技術(shù)中心副主任沒當多久，又趕上一次廳里召開技術(shù)研討會，分管技術(shù)工作的副局長帶著大李參加會議。會上，主持會議的副廳長對某項新技術(shù)非常感興趣，想聽聽與會同志們的高見。正巧大李這段時間正在研究一個項目，收集了不少這方面的資料。會上，在副局長的鼓勵下，他做了主題發(fā)言。沒想到他這么一說，搞得副廳長“龍顏大悅”，連稱大李是不可多得的人才，技術(shù)好，口才也好。此事過后半年多，局里的總工退休，在副廳長的力薦下，大李又破格當上了局總工。
在職場中，像大李這樣因會議匯報出彩而獲得上級賞識并提升的人，并不鮮見。這說明，會議發(fā)言對于職場中人來說，實在是一條鶴立雞群的快速通道。因為在等級森嚴的職場中，越級匯報工作被看作是職場大忌。所以對于職場身份較低的人物，平時要想直接接觸到大領(lǐng)導(dǎo)是非常困難的。連接觸都難，被注意和賞識就更不容易了。而在會議上，大領(lǐng)導(dǎo)和小人物之間的距離就只剩一桌之隔了。如果有機會發(fā)言，一定不要怕說不好而一言不發(fā)。應(yīng)該大膽發(fā)言，反正說得不好對自己也不會有任何不利影響。而如果能說出新穎觀點，則可能立馬吸引大領(lǐng)導(dǎo)的注意，進入大領(lǐng)導(dǎo)的視線。一旦你被大領(lǐng)導(dǎo)惦記上了，那就不是你等機會，而是機會會找你了。
抓的，組織了十幾個人搞了大半年，已經(jīng)幾易其稿。這次與其說是審查，不如說是走個程序，讓大家認可通過一下，把局長的意志變成大家的意志。很多人都知道這個背景，會上也就沒多說什么，大不了提點似是而非的小問題。但有一位處長不看事，為了表示自己很博學，大談戰(zhàn)略和規(guī)劃的關(guān)系，最后得出一條：由于在戰(zhàn)略上沒有搞明白，所以做出的規(guī)劃也根本不切實際，從根本上把局長組織十幾人搞了大半年的規(guī)劃給否了。這下子可把局長惹火了，當場斥之：有些同志只知道夸夸其談而不做實事。如果都像這個樣子，那么我們什么事也不用做了，都坐在這里擺龍門陣好了！這位一心想顯擺一下的處長弄巧成拙，不但沒討到好，還因在這次會議上和局長唱了反調(diào)而遭冷落。
《論語》中有一句話，叫作：成事不說，遂事不諫，既往不咎。這句對職場中人如何把握會議發(fā)言的度很有幫助。但凡職場中的重要會議，大致有三種。一種純匯報性質(zhì)的，一種是征求意見性質(zhì)的，一種是走程序性質(zhì)的。第一種匯報會，由于領(lǐng)導(dǎo)想了解情況，發(fā)言重在事實清楚、條理分明、言簡意賅。第二種征求會，由于領(lǐng)導(dǎo)心里也沒譜，發(fā)言重在觀點新穎、有理有據(jù)、有建設(shè)性。第三種程序會，由于事情已經(jīng)定了，發(fā)言則重在表態(tài)擁護、錦上添花。因此，在參加會議之前，一定要搞清楚會議的性質(zhì)是什么。如果是第三種會議，由于是“成事”，最好“不說”。即使憋不住一定要說，也只能清湯寡水地扯兩句，切不可輕易否定他人的勞動成果。否則，你草率地、不負責任地加以否定，把領(lǐng)導(dǎo)的面子一掃而光，這種話比其他任何話都容易得罪領(lǐng)導(dǎo)。
會長開會發(fā)言稿篇二
今天，我們迎來了工作會議的隆重召開，我倍感榮幸;這是一次勝利的大會、一次成功的大會。此次會議的主要思想是要認真貫徹落實上級對我們的工作要求，全面部署安排今年的各項工作任務(wù)，對此我認為十分重要，而且非常及時。剛才就去年所取得的工作成績和存在的不足以及今年的工作安排均作了全面的講話，我完全贊成和支持，對于今后工作有條不絮的進一步推進，具有十分重要的現(xiàn)實指導(dǎo)意義。我認為，講得非常的好，非常的深刻。希望在座的各位同志，認真領(lǐng)會，吃透會議的精神。回去后，要把講話精神認真?zhèn)鬟_，并結(jié)合本單位實際工作開展情況進一步貫徹落實。要真抓實干、再接再厲，推動工作的全面開展，努力開創(chuàng)工作的新局面。
下面我就對工作補充講四點意見：
一﹑對于工作，我們要思想上高度統(tǒng)一。以“科學發(fā)展觀”和“三個代表”為指導(dǎo)思想，以“構(gòu)建和諧社會”為行動準繩，認真領(lǐng)會并分析會議的文件核心精神。不要單純地認為開會就是走走過場，回去后把文件丟在一邊，這種思想是消極的、不對的，必須提高認識，特別是黨員干部要起到先鋒帶頭作用，充分領(lǐng)會工作的重要性和必要性。
雖然工作已經(jīng)開創(chuàng)良好的局面，取得了可喜的成績。但是，在座的各位同志，不能居功自傲，沾沾自喜。我們的工作做得再好，那是人民當家作主，你我說的都不算，人民說了才算數(shù)!必須用具有中國特色的社會主義理論來指導(dǎo)各項工作的開展，從縱深兩個角度看待工作的發(fā)展。我認為最重要的一點就是要提高認識!各級組織要加強關(guān)于工作的宣傳力度，把各項規(guī)章制度和各種優(yōu)惠政策普及到家家戶戶，中有這樣，工作才能扎實推進，才能得到進一步發(fā)展。
二﹑對于工作，我們要從行動上高度一致。據(jù)我了解下來，目前仍有個別同志、個別部門，認為開會就是搞搞形式，傳傳文件。當然，開大會是必要的，上傳下達也是必須的，要不然在座的各位同志如何能了解當前的各種形勢和上級的各項要求?我看干脆打個電話得了，既節(jié)約了人財物力，又高效實際。但是這樣能有確實有效嗎?講空話、套話，打官腔是干不了實際工作的。我們是人民的公仆，老百姓就是我們的衣食父母，我們不把工作真抓實干，落實到實處，那對得起老百姓嗎?所以，各級領(lǐng)導(dǎo)要把工作，列入具體的議事日程，要具體部署，認真執(zhí)行敷衍了事。各級領(lǐng)導(dǎo)要為工作，創(chuàng)造相對充裕的物質(zhì)條件和相對寬松的輿論環(huán)境，扎實推動工作的落實。
三﹑對于工作，我們要從工作上高度協(xié)調(diào)。這次會議結(jié)束后，各級領(lǐng)導(dǎo)要明確責任，指派具體的責任人，同各部門簽訂責任狀，納入年終績效考核，實行掛黃牌責任制，對于未完成的單位和個人要予以通報批評和改正。所以在座的各位同志要發(fā)揚吃苦耐勞、永不退縮的革命精神，要統(tǒng)一組織、統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、統(tǒng)一規(guī)劃、統(tǒng)一協(xié)調(diào)，以四個“高度協(xié)調(diào)”為指南。把各個方面，各個環(huán)節(jié)有機地結(jié)合起來。責任落實，分工明確，以高質(zhì)量、高標準完成上級下達給我們的各項指標任務(wù)。但是，有人向我反應(yīng)，有些單位和個人遇事相互推倭、相互扯皮，加大了老百姓辦事成本，給老百姓心里留下了不好的印象。這種官僚作風，必須扼殺在萌發(fā)之初，必須要追究到具體單位和個人。凡是被投訴的單位和個人，責成馬上改正，逾期不改者，調(diào)離本單位，我看中有這樣做，才能一些人懶政思想得以行之有效的改正。
四﹑最后，希望參會的各位同志們，要有高度的責任心和使命感。對于大家的實際工作難度，我們是非常能理解的，話好說，但具體落實到實處就不是一天兩天能辦到的了。所以我們準備投入大量的人財物力，保證同志們干得放心、干得踏實，任勞任怨、無怨無悔。我們承擔的工作，是肩負了各級組織對你們的殷切希望的，希望你們要同心同德，迎難而上，在各自的崗位上努力工作，作出成績，拋頭顱、灑熱血，為祖國的社會主義現(xiàn)代化建設(shè)貢獻力量!
以上四點，僅供在做的各位同志參考，如有不妥之處，敬請原諒并指正。總之，大家要一鼓作氣、排除萬難;振奮精神、發(fā)奮圖強;開拓進取、與時俱進;努力開創(chuàng)工作的新局面。
會長開會發(fā)言稿篇三
今天的會議涉及人員比較廣,包括財務(wù)、庫管、統(tǒng)計，涉及面比較大，有公司、分公司還有子公司（目前公司與子公司是一套人馬）可以說今天的會議是一個財務(wù)擴大會議。在我印象中，專門召開財務(wù)會議，除春節(jié)財務(wù)培訓(xùn)會之外，這在公司是破天荒第一次，雖然耽誤大家寶貴的時間，但足以說明公司領(lǐng)導(dǎo)對財務(wù)工作的高度重視，對我們在座各位的器重和信任。我自今年2月底暫時負責財務(wù)部工作，至今5個月，公司領(lǐng)導(dǎo)多次要求召開財務(wù)例會，由于我水平有限，再加上到財務(wù)部時間不長，公司情況正在逐步熟悉，怕講不好，所以拖到今天才召開這次財務(wù)會議。
在座的各位經(jīng)驗比我豐富，能力比我強。這次會議也是我向大家學習的一次機會。我第一次組織召開會議，講的不好還請大家包涵。
今天我講三個問題：
一、財務(wù)的重要性
二、如何做好財務(wù)工作
我認為：
1、要做好財務(wù)工作，首先要做到踏實、勤勉、心細。財務(wù)工作繁瑣而枯燥，這需要我們要有一定的定力，要有很好的心態(tài)來面對，只有在枯燥的工作中找到樂趣，激發(fā)出活力，才能提高工作效率,事半功倍。如何做到踏實、勤勉、心細？具體到工作中就是要踏踏實實，戒驕戒躁，勤勉好學、勤勉敬業(yè)，日清月結(jié)，保證賬賬、賬證、賬實、賬表四相符。關(guān)于“心細”，從字面上好理解，也是老生常談的話題，但在實際工作中往往都會犯粗心的錯誤，別的工作因粗心疏漏可能還能彌補，但財務(wù)造成損失，大多不可彌補，而且后果很嚴重。所以粗心大意、馬馬虎虎是財務(wù)工作的大忌。干好財務(wù)必須具備一絲不茍、嚴謹認真的工作態(tài)度，這是會計工作最基本的要求。
2、要做好財務(wù)工作，應(yīng)嚴格遵守各項財經(jīng)紀律及財務(wù)制度。我們財務(wù)工作所涉及到的各個方面，幾乎都有法律、法規(guī)和規(guī)章制度的約束，大到國家法律和地方法規(guī)，小到我們公司自己制定的各項財務(wù)制度，這就要求我們財務(wù)人員嚴格遵守和執(zhí)行國家制定的財會法規(guī)，一絲不茍地按財務(wù)制度辦事，忠實履行財務(wù)監(jiān)督職能。作為財會人員，要始終把公司利益高于一切作為行動指南，堅持原則，遵紀守法。我們對一切審批手續(xù)不完備的資金、物資使用事項，都有權(quán)拒絕辦理。把關(guān)不是得罪人，是我們的職責所在，一視同仁、按制度辦事慢慢也會取得同事的理解,形成良性循環(huán),公司各項工作就會在制度的軌道上運行。
如何把關(guān)?把關(guān)的內(nèi)容主要包括審核有無違紀或超過國家及公司規(guī)定標準的開支;審核開支內(nèi)容是否符合公司有關(guān)文件規(guī)定;審核發(fā)票等原始憑證是否真實合法,內(nèi)容是否完整,數(shù)字是否準確,審核相關(guān)審批手續(xù)是否齊全等。
3、要做好財務(wù)工作，一定要加強溝通協(xié)作。財務(wù)部門雖然是獨立部門，但不是獨立王國，不能高高在上，自我封閉。財務(wù)數(shù)據(jù)不能閉門造車，要依靠公司各部門提供原始數(shù)據(jù)，然后經(jīng)我們匯總、分析才變成準確的財務(wù)數(shù)據(jù)向外提供，沒有各部門原始數(shù)據(jù)的支持財務(wù)數(shù)據(jù)就是無本之木，談不上真實，更談不上給領(lǐng)導(dǎo)的經(jīng)營決策提供準確依據(jù)。因此財務(wù)人員之間的關(guān)系不僅要融洽，還要與各部門之間的關(guān)系協(xié)調(diào)好、維系好。以便取得最真實、最基礎(chǔ)、最實在的財務(wù)數(shù)據(jù)?，F(xiàn)在都講團隊精神，離開團隊什么都做不好，財務(wù)工作也不例外，上面講的是內(nèi)部協(xié)調(diào)。有內(nèi)部就有外部，財務(wù)同時也要與銀行、稅務(wù)、財政、審計等部門打交道，涉及面非常廣泛。一個好的會計人員，要處理好各種對外關(guān)系，得到外部單位的支持與合作，使整個會計工作處于良好的關(guān)系氛圍中，從而推動公司更好的向前發(fā)展。
4、要做好財務(wù)工作，必須嚴格遵守《會計基礎(chǔ)工作規(guī)范》的具體規(guī)定，馬虎不得。年前公司的財務(wù)檢查我跟著去的，對各分公司有一個初步了解，大部分都按規(guī)范要求設(shè)置會計機構(gòu)、會計崗位，分工明確，會計科目使用規(guī)范，填制會計憑證、登記會計賬簿、編制會計報表規(guī)范及時，實現(xiàn)了財務(wù)的核算、監(jiān)督職能（個別分公司存在一定差距，也做了個別指正）。因《會計基礎(chǔ)工作規(guī)范》是會計工作的基本環(huán)節(jié)，也是做好財務(wù)工作的重要基礎(chǔ)，內(nèi)容較多，這里不多說，以后有時間我們單獨學習。
5、要做好財務(wù)工作，專業(yè)技能與知識要扎實。傳遞的財務(wù)數(shù)據(jù)是否準確，財務(wù)分析是否恰當，財務(wù)管理是否到位，在很多時候?qū)τ谄髽I(yè)的管理起著相當大的作用，這關(guān)系到企業(yè)管理者所作出的決策是否正確。因此，作為財務(wù)人員，必須做好財務(wù)基礎(chǔ)數(shù)據(jù)的收集、整理、匯總工作，如實反映經(jīng)營成果，客觀分析經(jīng)營活動中出現(xiàn)的問題，以供企業(yè)決策者參考。做好以上工作的保障就是過硬的專業(yè)技能。任何知識都不是一勞永逸的，財務(wù)知識也不例外，也在不斷更新，這就要求我們不能安于現(xiàn)有財務(wù)知識，我們要不斷地學習財經(jīng)法規(guī)及會計、稅務(wù)等相關(guān)知識，只有這樣才能跟上知識變化的節(jié)奏。學習固然重要，但只埋頭學習還遠遠不夠，更重要的是要在思考和實踐上下功夫。只有把認真學習和勤于思考結(jié)合起來，才能把各種知識融會貫通，然后用于實踐，要做到實踐與理論相結(jié)合。在實踐中不斷總結(jié)，不斷改進，從而提高工作能力。
6、要做好財務(wù)工作，應(yīng)注重職業(yè)道德、自身修養(yǎng)。財務(wù)人員每天與錢打交道，沒有堅定的意志是不行的，“君子愛財取之有道”，面對金錢的誘惑,不能有任何私心雜念。由于會計職業(yè)道德涉及面非常廣，既是規(guī)范會計行為的基礎(chǔ)，也是實現(xiàn)會計目標的重要保證，是做好會計工作的前提，因此把它摘出來列為第三個大問題。
三、會計職業(yè)道德，主要包括八個方面：
今天先把梗概講一下,以后有時間還要系統(tǒng)學習。
（1）愛崗敬業(yè)。要求會計人員熱愛會計工作，安心本職崗位，忠于職守，盡心盡力，盡職盡責。
（2）誠實守信。要求會計人員做老實人，說老實話，辦老實事，執(zhí)業(yè)謹慎，信譽至上，不為利益所誘惑，不弄虛作假，不泄露秘密。
（3）廉潔自律。要求會計人員公私分明、不貪不占、遵紀守法、清正廉潔。
（4）客觀公正。要求會計人員端正態(tài)度，依法辦事，實事求是，不偏不倚，保持應(yīng)有的獨立性。
（5）堅持準則。要求會計人員熟悉國家法律、法規(guī)和國家統(tǒng)一的會計制度，始終堅持按法律、法規(guī)和國家統(tǒng)一的會計制度的要求進行會計核算，實施會計監(jiān)督。
（6）提高技能。要求會計人員增強提高專業(yè)技能的自覺性和緊迫感，勤學苦練，刻苦鉆研，不斷進取，提高業(yè)務(wù)水平。
（7）參與管理。要求會計人員在做好本職工作的同時，努力鉆研相關(guān)業(yè)務(wù)，全面熟悉本單位經(jīng)營活動和業(yè)務(wù)流程，主動提出合理化建議，協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)決策，積極參與管理。
（8）強化服務(wù)。要求會計人員樹立服務(wù)意識，提高服務(wù)質(zhì)量，努力維護和提升會計職業(yè)的良好社會形象。
我的講話告一段落，下面我們共同探討以下問題： 1.建議：分公司發(fā)生的費用，盡量索要增值稅專用發(fā)票，以減輕公司稅負，是否可行？探討 。
2.與會者各抒己見，集思廣益，為公司及分公司財務(wù)工作的改進獻計獻策。
3.在具體工作中遇到的實際問題，共同探討如何改進如何避免？
財務(wù)部:xxx
xxx4年xx月xx日
會長開會發(fā)言稿篇四
今天我們召開監(jiān)控工作會議，主要目的是為了總結(jié)經(jīng)驗、查找不足，進一步增強工作的緊迫感和責任感，全面做好迎國檢工作。
下面，我就當前的監(jiān)控工作談幾點看法：
一、 監(jiān)控在實際工作中的重要作用
我們的監(jiān)控工作是管理處及收費站的核心工作之一，在收費工作中占據(jù)至關(guān)重要的地位，它不僅僅起到的是錄像取證的作用，它體現(xiàn)更多的是監(jiān)督和紐帶作用。但是在目前的工作中，我們許多監(jiān)控人員對自己的崗位定位不夠準確，對自己的崗位認識不夠深刻，認為只要看好機器，接好電話就沒問題了。如果還有更多的人這么想，那么我們的工作就會停滯不前了。所以，大家要從思想上真正重視起來，認識到自己崗位的重要性，認識到自己所擔負的責任?？偨Y(jié)起來，我們目前的監(jiān)控工作主要有下面幾個重要作用：
個上傳下達的.作用。工作中認真答復(fù)聯(lián)網(wǎng)區(qū)間內(nèi)其他各收費站的查詢等任務(wù)；把上級領(lǐng)導(dǎo)的要求及時傳達給在崗人員，同時也把在崗人員根據(jù)實際情況而提出的具體建議及時向上級反饋，這是維持良好收費秩序的一個重要而又非常有效的手段。四是取證作用。監(jiān)控員一方面通過監(jiān)控錄像監(jiān)督收費員的文明收費情況，另一方面協(xié)助收費員查詢異常車輛，同時對所有異常車輛的信息進行定期統(tǒng)計和匯總，并通過抓拍圖像和異常車輛信息及時發(fā)現(xiàn)有偷逃通行費企圖的車輛，及時匯報上級領(lǐng)導(dǎo)和有關(guān)科室以便采取應(yīng)對措施。對于發(fā)生在收費過程中的非正?，F(xiàn)象如：司機無理取鬧、沖關(guān)逃費、甚至打架、以及意外事故等及時做好記錄，并將相應(yīng)的錄象存盤，作為一項有力證據(jù)。
另外，我覺得有必要一起學習一下監(jiān)控員的職責，每一位監(jiān)控人員要進一步增進認識，加強學習，提高個人的政治和業(yè)務(wù)素質(zhì)，在這個崗位上發(fā)揮更大的作用。
后附《監(jiān)控員職責》
二、當前監(jiān)控工作中存在的問題
總體來講，我們監(jiān)控員在日常的工作中都本著對工作認真負責的態(tài)度，及時填報站和處業(yè)務(wù)科室要求填寫的各類報表；細心正確解答收費員提出的各種問題；耐心答復(fù)聯(lián)網(wǎng)區(qū)間其他各收費站的查詢；及時完成了領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項任務(wù)。但是，在實際的工作中還存在一些問題，主要表現(xiàn)在以下幾點：
1、隨著我處各站收費系統(tǒng)使用年限的增長，尤其是萊蕪西收費站，因開通時間相對較長，設(shè)備老化問題日益突出，設(shè)備故障率較高，直接影響到道路的通行能力和設(shè)備的良好運轉(zhuǎn)，間接影響到通行費征收工作的順利進行。下一步，分中心的幾位同志要加大對收費、監(jiān)控及各種機電系統(tǒng)的維護力度，要做到主動維護，避免被動維修，切實保障各種設(shè)備的正常運轉(zhuǎn)。
2、對照迎國檢的標準，我們監(jiān)控工作中存在的問題也都體現(xiàn)出來，如各種記錄不全、不規(guī)范。當然，這里面有歷史原因以及省廳此前也沒有形成一套完整的內(nèi)業(yè)考核管理辦法等客觀因素。但是我們在日常工作中，在填制各類報表時有紕漏、不規(guī)范、字跡潦草的現(xiàn)象也時有存在。日積月累、積少成多，直接影響到了全處整體工作上臺階、上水平。
3、交接班時不夠仔細，情況交接不夠明確，造成前后不銜接，有時延緩收費信息的傳遞。
4、監(jiān)控員和收費員之間交流協(xié)調(diào)不夠，對異常情況和
特殊車輛的處理不夠迅速。這其中一個原因是我們部分同志不能很好的堅守崗位，存在著脫崗、睡崗現(xiàn)象，不但不能起到監(jiān)督作用，等到出現(xiàn)問題了還是收費員通知后才知道，如果是這樣的話，那我們的監(jiān)控員是失職的，你的工作已經(jīng)失去了意義，你也不合適繼續(xù)在這個崗位上。
6、我們的監(jiān)控員應(yīng)該多提升自己的業(yè)務(wù)能力，這個業(yè)務(wù)能力不僅僅體現(xiàn)在對收費業(yè)務(wù)、監(jiān)控資料的處理上。一些簡單的機器故障，一些基本的維修我們應(yīng)該掌握，不要一出現(xiàn)問題就打電話找維修人員，沒有人維修就一直等著，耽誤了正常的工作。有時候可能僅僅是一根線接觸不好出現(xiàn)了黑屏、圖像不清或者數(shù)據(jù)不上傳，像這類小問題我們都可以自己動手去處理，既節(jié)省了人力物力，又節(jié)省了時間。平時維修人員維修設(shè)備的時候用心看一下，多學習學習，能處理基本的設(shè)備故障也應(yīng)該是我們監(jiān)控員的基本技能之一。
這次會議以后，管理處將會組織人員對這些不良現(xiàn)象進行專項檢查，對查出的問題將嚴格按照管理處制定的相關(guān)制度處理，絕不會雷聲大、雨點小，敷衍了事。同志們，我們監(jiān)控員自身如果不能嚴格要求自己，怎么去監(jiān)控、監(jiān)督在收費一線的收費員？以上問題看起來雖小,不會直接影響到通行費的征收,但從另一側(cè)面折射出監(jiān)控員在工作中的責任心、執(zhí)行力和業(yè)務(wù)技能的高低，從而影響到全處的工作。
三、 對下一步監(jiān)控工作的要求
我認為作為一名合格的監(jiān)控員，除嚴格履行一名監(jiān)控員
應(yīng)有的職責外，還應(yīng)該具有“四心”：
會長開會發(fā)言稿篇五
班干部是班集體的核心，是班主任進行工作的有力助手，班干部的素質(zhì)與能力直接影響著班級工作的開展。
1要求卻很高，包括心理素質(zhì)、智力素質(zhì)和身體素質(zhì)，缺一都不能成為合格的、優(yōu)秀的班干部。沒有健康的身體是無法做好班級工作，手不能提肩不能扛，如何處理一些突發(fā)事件？班干部是學生學習的榜樣，起著帶頭模范作用，沒有出類拔萃的成績，只有在眾多的學生中能脫穎而出，你才有資格當班干部，這也是最基本的要求。（班干部首先要成為優(yōu)秀學生這是建立威信的第一步。凡是要求同學做的各種規(guī)定你們要率先做到，諸如學習要優(yōu)秀，誠實認真等等，）建立不起在同學中的威信，做工作時會缺少說服力。
2、先面臨的第一考驗就是轉(zhuǎn)換角色，從自我服務(wù)轉(zhuǎn)向為他人服務(wù)，碰到的第一個問題是缺乏自信和威信。剛開始工作時，很怕同學不服管，辜負老師的期望。所以班干部上任后一定要處處做同學的表率，以身作則，要有奉獻精神，熱心為同學服務(wù)。其次在適當?shù)臅r候找一個班級急須解決的事去辦，并圓滿地完成，讓大家親眼目睹事情的經(jīng)過，從而對自己表示敬佩和信任，樹立在學生中的威信，也提高自己工作的信心。當然樹立威信的事情班主任一般會適當?shù)恼覚C會交給你的，關(guān)鍵是自己要把握好！另外還要虛心聽取同學的意見和批評，對事不對人，勇于改正自己的不足，對同學要一視同仁，千萬不能剛愎自用，唯我獨尊，失去民心。
3應(yīng)時刻告誡自己“你不再普通”，“你不應(yīng)流于一般”，這意味著提高標準。當你明確了你的追求，就該無怨無悔地對自身“高標準，嚴要求”。這樣你才會真正進步，充分得到磨練。班干部要具有開朗合群的心理，保持積極向上的心理狀態(tài)，保持良好的情緒，對一切不愉快的事，情緒反應(yīng)要適度，既不壓抑也不失去控制，遇到挫折要經(jīng)受得住考驗，具有勇敢和堅韌的心理。具有了良好的心理、智力與身體素質(zhì)，才能做好班主任與大家交給你的各項工作，才能真正成為班主任的有力助手、大家心中的楷模。
4班干部做得最不成功的莫過于游離于集體之外。有人認為好歹這是個官兒，于是打官腔，擺官架，顯官形，帶官樣。這種沾染世俗迂腐的風氣在校園是不相宜的，因為，班內(nèi)管理是學生自己管理自己，是一個相互促進的過程，應(yīng)注重群眾性，強化參與意識，要提高整體素質(zhì)，增強青春活力，提倡集體主義，而不是自由主義和個人英雄主義。班干部在班集體中，既是受教育的客體，又是自我教育、自我管理、自我服務(wù)的主體。作為班干部還應(yīng)該具有強烈的服務(wù)意識：當班干部不是為管自己的同學，而是為了更多更好地為同學服務(wù)，為班級服務(wù)。平易近人而不失威嚴，走近同學，主動關(guān)心幫助別人，在關(guān)鍵時刻能組織團結(jié)同學，使全班同學擰成一股繩。凡事以班級利益為重，能維護班集體榮譽，個人利益服從集體利益。有一種奉獻精神，有時甚至必須犧牲自我。服務(wù)是第一位的，獲得榮譽是動力，是為了更好的為同學、為班級服務(wù)。而有的班干部卻把班主任與全班同學賦予的權(quán)力當作實現(xiàn)自己私心的特權(quán)了，在班中想怎么做就怎么做，不考慮其他人的感受，一段時間下來，恐怕只會引起公憤被迫辭職。
大膽的培養(yǎng)自己的組織能力和交際能力，包括書面、語言表達效果以及團結(jié)協(xié)作能力。平時要利用課余和休息時間多找機會和同班同學，以及其他的人交往。在交往中收獲交往、禮儀方面的技巧與知識。在工作中或參與各種活動中需要接觸其他班級、學校領(lǐng)導(dǎo)等人員，一定要好好抓住機會鍛煉自己，使自己在每一次的工作與活動中都有進步。同時要在工作活動結(jié)束后及時反思自己的工作得失，讓自己在反思中進步、提高。
為擔任班干部而讓成績下降，你要處理好學習與工作的關(guān)系。
以上幾方面表明，班干部是學校教育管理系統(tǒng)中的重要角色，其重要作用決定了你們在學校教育管理系統(tǒng)中的骨干地位。班干部不是一種職業(yè)，而是一種學習崗位；你們在上崗前未經(jīng)過專業(yè)訓(xùn)練，而是在實踐中邊學邊干，在實踐中增長才干；班干部以完成學業(yè)為主要任務(wù)，兼任一部分班內(nèi)工作；班干部的勞動是義務(wù)性質(zhì)的勞動，沒有任何報酬。
實現(xiàn)對班級的日常管理，必須建立一支負責的、有效的班干部管理隊伍，逐步實現(xiàn)學生的自我管理。還應(yīng)以班規(guī)、班訓(xùn)作為這個管理的工作目標和原則，以“班集體的利益為先，個人利益服從班集體利益”作為自己工作的動力，你們應(yīng)獨立自主地大膽工作，發(fā)揮學生參與。這樣，班主任就可以從復(fù)雜的事務(wù)中解脫出來，省出更多的時間和精力研究落實日常行為規(guī)范的途徑和方法。
良好的制度、紀律既是形成良好班集體的根本保證，也是衡量一個優(yōu)秀班集體的主要標志之一。班級制度和紀律要以學生守則與教育目標為指導(dǎo)，以班級特點和學生情況為依據(jù)。在形式上，既要有具體的條文規(guī)定，也要有一般的方向性指導(dǎo)。班干部要時刻密切關(guān)注制度紀律的執(zhí)行與遵守情況，認真貫徹落實，同時要引導(dǎo)學生進行自我監(jiān)督和相互督促，公正無私，獎懲分明。只有這樣才能保證制度落實?！吨袑W學生日常行為規(guī)范指南》和德育量化考核。
班集體的各個成員除了完成各自的學習任務(wù)外，還應(yīng)當積極投身到集體的各項活動中去。一般來說，班干部應(yīng)當直接參加學生的游戲活動，帶領(lǐng)學生編輯墻報等等。班干部應(yīng)當根據(jù)本班同學的活動能力，給予不同程度的指導(dǎo)，要抱著認真負責的態(tài)度，目的明確地對待這些活動，以培養(yǎng)自己的責任感。對班級之間進行的比賽，班干部要給予熱情的關(guān)注，積極參與學校開展的各項活動，同憂共喜，為集體的榮譽作出努力，以便真正地形成學生對集體的榮譽感。（班級文化的建設(shè)，組織節(jié)目參加學校的活動，開展活動時幫助班主任對班級學生的紀律、衛(wèi)生、秩序等。
班級中每個學生都有自己不同的發(fā)展經(jīng)歷和特點，學習、心理、思想各方面的差異有時是顯著的。忽視這種差異就不能使集體保持生機勃勃的統(tǒng)一性，只會單一和呆板。因此，班干部必須深入了解不同學生在不同方面的一般情況，從而建立學生的信息檔案庫，以便有效而順利地進行常規(guī)管理。這種信息檔案庫大致包括下述內(nèi)容：學生的家庭情況，主要經(jīng)歷，學生的生活習性，一定的個性特點及思想狀況，歷年的學習成績及學習特點，身體發(fā)育和健康狀況，獲獎經(jīng)歷，特殊經(jīng)歷等等。
最后，再給大家再簡單的提四個建議：“四勤”。腿勤：要多跑，盡可能地與同學談心，交朋友，多與老師聯(lián)系，及時反映情況，匯報工作。嘴勤：要多做說服教育，宣傳鼓動工作。手勤：要多動筆，緊密結(jié)合工作的實際。開會時記錄會議的主要精神，以及時向同學們傳達會議的精神。腦勤：要多思多想。經(jīng)常對工作中遇到的一些工作問題加以分析，總結(jié)經(jīng)驗，對于提高自身的思維能力，工作能力等有極大的幫助。
同學們，學生時期是人一生中最美好的時期，在此時期若有一段當班干部的經(jīng)歷，未來人生將受益無窮。
會長開會發(fā)言稿篇六
同志們：
今天，我們召開全體員工大會，主要是針對院內(nèi)近期出現(xiàn)的一些不良現(xiàn)象進行整改，并對如何加強勞動紀律、扭轉(zhuǎn)工作作風進行動員。應(yīng)該說春節(jié)、元宵節(jié)、二月二、三八婦女節(jié) 過完了，并且我們在元宵節(jié)過后已經(jīng)開了一次收心會，現(xiàn)在看來效果不是太好，不但不好，不良現(xiàn)象反而有增多趨勢。下面，我借這次政治學習的機會，就加強勞動紀律、轉(zhuǎn)變工作作風講幾個方面的個人意見。
每個管理和服務(wù)人員都要以這次整頓為出發(fā)點，提高自身素質(zhì)，總結(jié)過去工作中存在的問題，揚長避短，不斷提高自己的管理水平和管理能力，為提高我院的社會養(yǎng)老服務(wù)效能作出不懈的努力。
加強勞動紀律和工作作風建設(shè)，要緊密結(jié)合養(yǎng)老工作實際，圍繞“養(yǎng)員至上，服務(wù)第一”的辦院宗旨，在加強勞動紀律、遵守服務(wù)流程、不斷提高自身素質(zhì)和增強工作責任心等多方面下功夫，不斷強化紀律意識。加強紀律性，就是要求我們克服自身不足，克服自身懶惰思想，克服自身無組織無原則意識，一切為了工作、一切為了大局。具體到我們工作中,就是要一切按規(guī)章制度辦事。我們下發(fā)到人手一冊的《規(guī)章制度》，就是根據(jù)過去以來，我們長期在工作中存在的比較突出的問題制訂的，這些問題在我們每個人身上，過去或多或少的存在，我們一定要認真對照、認真檢查一下自己，從現(xiàn)在開始努力克服。今后誰違背了就要處罰誰。也許你過去一向做得很好，這次違背了，你就得接受處罰。不要為自己的錯誤找理由，不要為自己的工作失職推卸責任。嚴格遵守服務(wù)流程，提高自身的綜合素質(zhì)，做好本職工作同時院內(nèi)還要加強對安全方面的督促檢查力度，切實杜絕安全事故的發(fā)生。
各職能科室和個人要統(tǒng)一思想，提高認識，以高度負責的精神，把這次強化勞動紀律、轉(zhuǎn)變工作作風動員會的精神盡快貫徹落實到工作中。以科室為單位，重新組織學習院里的規(guī)章制度，切實加強組織領(lǐng)導(dǎo)，按照本科室實際工作情況，明確任務(wù)，落實責任，有針對性地開展整頓?？剖翌I(lǐng)導(dǎo)要切實負起責任，把這次整頓作為當前的一項重要任務(wù)，切實抓實抓好抓出成效，院里會組織機關(guān)人員不定期對整頓效果進行抽查，對于違反規(guī)定的不論是誰，都會毫不留情的按制度規(guī)定進行相應(yīng)的處罰，絕不手軟。 在開展整頓當中，中層以上領(lǐng)導(dǎo)干部要以高度自覺的精神，始終帶好頭、作表率，充分發(fā)揮榜樣示范作用。村看村，戶看戶，群眾看干部，干部的作風形象代表了整個單位集體的形象。能不能把這次加強勞動紀律、扭轉(zhuǎn)工作作風開展好，關(guān)鍵在于干部有沒有高度的自覺性。不光要有深刻的認識，關(guān)鍵還要能夠在工作、生活、學習各方面自覺帶頭貫徹執(zhí)行，時時處處規(guī)范自己，自覺展示良好的作風。在其位，謀其政，是對干部的基本要求，既要當好領(lǐng)導(dǎo)的參謀，又要做好員工的表率。如果自身的作風、形象不好，又怎能去要求別人、要求員工呢？因此，每一位干部都要清醒地認識到自己的責任和義務(wù)，提高覺悟，增強自覺性，不斷加強自身的作風建設(shè)，帶動廣大職工共同努力，為切實推動我院的養(yǎng)老服務(wù)工作持續(xù)健康發(fā)展做出新的更大的貢獻。說的不對的地方請大家批評指正。謝謝大家！
會長開會發(fā)言稿篇七
兄弟們:。
大家好！
太華麗的話我說不出來，為了我們的家族為了我們在游戲能獲得更多的快樂更多美好的回憶，我簡單說下自己的想法，希望大家能認真聽一下。
生命誠可貴，友情價更高，喜歡玩游戲的人大多都是宅男，或許身邊的朋友很少，這樣的我們更需要珍惜這份來之不易的友誼。對外我們一顆不折手段，對內(nèi)我們要和和睦睦好好相處，別因為一點小事就鬧的不可開交。沒什么事是過不去，有事解決不了可以放臺面大家一起解決。若有人有太多私心請你早點離開，這不是你的家。
如果大家都認可了我們這個家族，那么請大家在游戲都為了這個家族而努力吧，不抹黑家族的名譽，每天盡量多做點家族任務(wù)，任務(wù)很枯燥，但是那只是對一個人來說。我們有的是兄弟，征途大多任務(wù)都可以掛機，我們可以一邊做任務(wù)一邊聊聊天增加感情，也可以說說生活的煩惱或者一些有趣的事，我們是來玩游戲的是為了得到更多的快樂和幸福的，別把游戲看成是一種負擔，那不是你玩游戲的初衷。
至于游戲里大家有不懂的盡管多問問，別人沒空的話就先自己百度下或者看下官網(wǎng)，讓我們大家為了我們的友誼和緣分努力吧。
會長開會發(fā)言稿篇八
同志們、朋友們：
大家好!
年華往復(fù)，歲月更迭。我們即將送走碩果累累的2**6年，迎來充滿希望、機遇與挑戰(zhàn)的2**6年。在這辭舊迎新之際，我代表公司董事會和全體股東向大家致以節(jié)日的祝賀。對一年來辛勤工作在科研、生產(chǎn)、營銷、管理和后勤服務(wù)等各個方面的同志們表示衷心的感謝，對全體員工表示親切的問候!
2**6年，也是公司也實現(xiàn)了快速發(fā)展的一年。在這一年里，公司員工全面貫徹質(zhì)量意識，真抓實干，開拓進取，在激烈動蕩的國際、國內(nèi)經(jīng)濟大背景下，取得了經(jīng)濟發(fā)展、團結(jié)和諧，員工待遇不斷得到改善的巨大成就。
在發(fā)展戰(zhàn)略上，公司立足××，發(fā)展×業(yè)。成功注冊了×××公司，并實行了股份制改造，為將來的大發(fā)展打下了基礎(chǔ)。目前公司已經(jīng)走上快速發(fā)展之路。
在文化建設(shè)上，公司印發(fā)了《××人》手冊，開展了文化學習和文化考試。提出了公司的使命、愿景、精神、方法、團隊、誓詞，××人的價值觀更加成熟。
在制度建設(shè)上，完善了崗位設(shè)置，修訂了財務(wù)、人事、考勤、車輛等一系列制度。依據(jù)制度管理企業(yè)，使公司運作更加趨于規(guī)范。
在品牌建設(shè)上，“××”商標被認定為中國馳名商標。“××牌”是繼×8**獲得的第三個山東省名牌。公司注冊了“×××”、“×××”、“××8”等一系列商標。成功承辦了@@，年底又中標為“第八屆世界@@研究大會”第一方陣贊助商，山東@@在全國的知名度和影響力大大提升。品牌建設(shè)成就巨大。
在科技創(chuàng)新上，公司承擔一個國家火炬計劃項目，一個農(nóng)業(yè)部棉花良種建設(shè)項目，新列兩個省級科技項目，有五個國家、省級和市級項目完成結(jié)題，申請鑒定。公司與@@@聯(lián)合培育的@@@通過了國審，另有2個@@通過了山東省審定。另有一批品系完成了中試和區(qū)域試驗。同時，公司聘請了兩位德國專家作為公司外籍科技顧問，還聘請了@貳@研究員和@@@院士、@@@博士為公司科技和戰(zhàn)略顧問。為增強企業(yè)核心競爭力打下了基礎(chǔ)。
在經(jīng)營服務(wù)上，我們鞏固了老市場，開辟了新市場，購買了魯棉研系列、中黃13等品種使用權(quán)。舉辦了大豆、棉花品種觀摩會，一大批客戶成為我們的忠實客戶。經(jīng)營業(yè)績大大提高。
在團隊建設(shè)上，加強了基層、中層和高層培訓(xùn)，加強了管理和技能培訓(xùn)，加強了理念和文化學習，員工的整體素質(zhì)全面提升。雖然有少數(shù)人在這個過程中掉隊、甚至背叛，這也是公司發(fā)展中的正常現(xiàn)象，大浪淘沙，方顯英雄本色。
同時，2**6年公司也得到了社會各界的支持和厚愛。我公司董事長同志當選為中國@@@第一副理事長、山東省勞動模范、@@@質(zhì)量協(xié)會副會長。公司被評為“山東省重合同守信用企業(yè)”、“山東省第七屆消費者滿意單位”、“山東省青年文明號”稱號、“抗震救災(zāi)先進單位”等。公司的社會美譽度明顯提升。
時光如梭，歲月如歌。這一切，伴隨時間的流逝，已經(jīng)載入公司的歷史。而在座的各位就是歷史的書寫者。回顧既往，令人歡欣鼓舞。展望未來，更感豪情萬丈。
即將到來的2**6年，我們面臨的既充滿挑戰(zhàn)、機遇，更催人奮進。在新的一年里，我們將進一步統(tǒng)一思想、堅定信心、優(yōu)化崗位、錘煉團隊、宣貫文化、完善管理、布局全國、深耕市場，實現(xiàn)公司的跨越發(fā)展。我相信只要我們?nèi)σ愿?、永不言敗、追求卓越，我們的目標就一定能實現(xiàn)!
一年之計在于春。我們即將迎來一個充滿希望的春天，讓我們滿懷信心擁抱春天，讓我們共同努力，創(chuàng)造燦爛輝煌的明天!
祝各位員工節(jié)日快樂、前程似錦、萬事如意!
祝愿我們的公司蒸蒸日上、欣欣向榮、興旺發(fā)達!
現(xiàn)在，我提議請大家舉起酒杯，為即將過去的2**6年和即將到來的2**6年干杯!
會長開會發(fā)言稿篇九
各位同仁、各位朋友：
玉兔歡歌辭舊歲，金龍起舞迎新春。
的力量，肩負著打拼一番事業(yè)的責任和決心，正因為如此，我們才順利住進了板房，項目工程建設(shè)打下了堅實的基礎(chǔ)，并且集聚在一起共同探討來年的建設(shè)與發(fā)展大計?；仡欉^去，展望未來，我想借這個機會跟。
大家分享。
以下幾點意見：
，共同完成工作目標。許多工作也必須共同配合才能完成，生產(chǎn)、工程、貿(mào)易、招標、人事行政、財務(wù)、礦務(wù)、預(yù)算，不光是人力方面的互相支持、在相關(guān)業(yè)務(wù)技術(shù)上給予配合。眾人拾柴火焰高。
觀念，我們常說。
思想。
決定行動，一切皆是因態(tài)度而發(fā)生，如果他的觀念不符合東方希望三大觀念，比如自由散漫、損公肥私，他的所作所為必然是東方希望不容忍的。那么，他在團隊中的破壞性就會像病毒一樣擴散，影響到其他人，所以，作為各級。
領(lǐng)導(dǎo)。
后備干部老員工，一方面要檢點自身行為，更要積極幫助新員工新同事，達到工作的契合觀念的認同。這方面，我們過去或多或少還有不盡人意的地方，個別人員的自我約束力或自控力有待加強。20xx年，公司將招聘和引進一大批員工，我們一定要積極地接納幫助他們，員工非正常流走，指導(dǎo)老師有一定責任。要積極正面地引導(dǎo)，不要散布消極的東西。明年的人才引進培訓(xùn)和穩(wěn)定工作，對工程建設(shè)和能否順利投產(chǎn)非常關(guān)鍵，希望在座元老們骨干們，一定要做好榜樣教師教練。
下，如期實現(xiàn)達茂科技20xx年安全、順利地建成投產(chǎn)，穩(wěn)步推進公司發(fā)展壯大，成為包頭希鋁片區(qū)重要生產(chǎn)基地。這各共同目標是我們團隊成員方向和方針。對于各部門，各員工還有具體目標。所謂目標考核，將團隊共同的目標分解為具體的、可衡量的行動目標。行動目標既能使個人不斷開拓自己，又能促進整個團隊的發(fā)展。具體的目標使得彼此間的溝通更暢通，并能督促團隊始終為實現(xiàn)最終目標而努力；第二，要承擔責任。
領(lǐng)導(dǎo)。
要有擔當意識，每位團隊成員應(yīng)對團隊的績效負責，為團隊的共同目標、具體目標和團隊行為勇于承擔各自共同的責任；第三，要信任和溝通。部門內(nèi)部、部門之間要多溝通，相互配合，不能扯皮，相互推諉。部門之間和部門內(nèi)部要和諧，不同特長、優(yōu)勢技能互補；第四要行為統(tǒng)一。服從公司。
領(lǐng)導(dǎo)。
的統(tǒng)一指揮，遵循公司規(guī)章制度，遵照業(yè)務(wù)流程。
執(zhí)行力體現(xiàn)團隊整體素質(zhì)和戰(zhàn)斗力，個人的責任心。
領(lǐng)導(dǎo)。
安排的工作要在第一時間完成并反饋。20xx年中，我們還存在工作拖拉的情況，有的工作安排了，卻遲遲沒有行動和結(jié)果。包括我們?nèi)耸滦姓?，?zhí)行力有待提高。目標清晰、標準清晰、方法清晰、時間清晰，梳理我們要做什么、做到什么程度、用什么方法、什么時間完成，這幾個問題解決了，我們工作就自然有了執(zhí)行力。某些員工，當。
領(lǐng)導(dǎo)。
提出一個問題或工作改善意見后，他不是立即想到的是怎么去執(zhí)行好，而是立即想到理由來否定、拒絕，“這個不得行，不可能”，對于這樣的思維和習慣，要進行糾正。用心去做好本職工作，不但是對公司、同樣也是對自己、對家庭、對事業(yè)負責的表現(xiàn)。有了責任心，精力就會集中在發(fā)展上，干工作就會用心、熱心、盡心就會積極主動地想辦法、出主意、拿出具體措施，精益求精地抓落實，執(zhí)行就會沒有任何借口，才能看到效率。
隨時隨地把安全性放在第一位置。往往釀成安全事故的都是由于粗心大意、忽視細節(jié)造成的。董事長提出的正確措施及時落實到位，一定要好好領(lǐng)會，落到實處。
各位同事，達茂科技是一支潛力股，擁有儲量豐富、大規(guī)模的礦山資源，在包頭希鋁片區(qū)工業(yè)集群戰(zhàn)略中處于重要地位，片區(qū)非常重視，未來的規(guī)劃比較宏偉，同時，海力達公司儲量5億噸的煤礦項目有待啟動，因此我們的空間很大，要做的事情很多，各位英雄不要愁無用武之地，機會只會屬于有準備的人。
業(yè)內(nèi)建設(shè)的奇跡。同樣的，財務(wù)、招標、貿(mào)易等等部門要齊頭并進，也面臨巨大的挑戰(zhàn)。知難而進，迎難而上，更能體現(xiàn)我們的智慧和力量。
，響應(yīng)“多用機器少用人”的精益求精。
思想。
要求員工具備多種技能另一方面我們將因地制宜地努力創(chuàng)造良好的工作和生活環(huán)境。努力建設(shè)好百靈園幸福家園提高員工吃飯、住宿和業(yè)余文化生活條件同時我們要為優(yōu)秀員工。
提供更多。
的發(fā)展平臺和職業(yè)發(fā)展空間。只要有能力，只要愿意與公司共同發(fā)展，認同企業(yè)文化，一定是這樣的，我相信我們的工作在其中、隨其后，隨之而來，待遇也好都會相應(yīng)提升。20xx年的人事招聘、培訓(xùn)、留用、穩(wěn)定與發(fā)展，需要大家共同努力，積極推薦人才、幫助新員工盡快融入我們的隊伍中。在行政管理上，希。
望大家。
共同參與，相互理解，共同打造健康、有序的工作秩序和工作環(huán)境。
20xx年，在孫總的。
領(lǐng)導(dǎo)。
下，達茂科技公司將打響一場團結(jié)協(xié)作、艱苦奮斗的攻堅戰(zhàn)，我們要勇?lián)厝?，保障安全，精誠團結(jié)，我相信，勝利永遠屬于。
思想。
素質(zhì)合格、作風優(yōu)良、紀律嚴明、保障有力的團隊，勝利是屬于我們的！
大家有沒有信心?
會長開會發(fā)言稿篇十
路老師、各位家長、同學們：
大家好!
非常感謝路老師和各位家長對我的信任。讓我來擔當班級家委會主任，這對我來說是一場嚴峻的考驗。說實話，我不是怕干活，我是擔心自己沒經(jīng)驗，做不好。怕讓老師和家長們失望，更怕讓同學們失望。我想，也許我是一塊磚，路老師把我“拋出去”，肯定會引來“美玉”，相信有更多熱心、善良、積極的家長們愿意為我們的同學們服務(wù)。既然已經(jīng)開始，我就不會輕言放棄，面對我們自己最親近的同學，請各位家長放心，請路老師放心：為了同學們，為了她們一閃而過的青蔥年華，我們會盡職盡責做好家委會的工作。
同學們升入高中已經(jīng)接近一年了，這一年我有了過去從未有過的緊迫感。時光如白駒過隙，兩年后他們就羽翼豐滿遠走高飛了，我們就是再想牽她們的手也夠不著了。我記得曾經(jīng)跟路老師聊過：“我工作太忙了，一直無暇顧及同學在學校的狀態(tài)。現(xiàn)在雖然同學住校了，可這一個學期我對她周邊的熟悉程度遠超過了初中三年！”
咱家的同學很多都是第一次離開家庭融入集體，這一年來，同學們面對管理這么嚴格的學校，沖突、磨礪、蛻變的內(nèi)心世界；家長們牽掛、不舍、緊張的心情，我們都經(jīng)歷過。通過跟班主任在電話里交流、家長會上面對面的交流，我們了解了一些同學們的狀態(tài)。更多的是家長qq群里那一張張圖片、一段段說說、一篇篇教育隨筆，向我們?nèi)轿徽故玖送瑢W們的生活情景、學習狀態(tài)以及老師、學校的教育思路。路老師搭建起一座溝通的橋梁，同學與家長的距離不再遙遠，橋的這端，是家長的希望和愛心；橋的那端，為同學延展開艱苦、光明的未來，感謝路老師讓同學們在增長知識的同時，更是堅持著對同學們品行的培養(yǎng)，讓我們的同學在嚴格紀律約束下，在灑滿愛心陽光的路上茁壯成長！
在這里，我代表的不僅僅是一個學生的家長，請允許我代表高一三、四班的家長們作出承諾：
首先是積極配合學校和老師的工作。
老師是同學的知識傳授者，道路指引者。這么多同學，老師的責任、老師付出的心血是我們難以想象的。前段時間，我參加歷一的藝術(shù)節(jié)，看到一個短片，是講述高二的一位班主任“路老師的一天”，那位普通的不能再普通的老師，向我們還原了歷一老師們最真實、最崇高的職業(yè)操守！
我們做家長的，必須跟學校、跟老師積極配合，才能形成幫助同學成長的最大合力，才能對得起老師不分晝夜的付出、才能對得起同學們的努力，讓同學得到最大程度的發(fā)展。我們要積極、善意地引導(dǎo)同學，遵章守紀、尊重老師、團結(jié)同學、刻苦學習。
二是全面關(guān)心同學，尊重并理解同學。
我們表達愛的方式有許多種，每個家庭都不一樣，一個家庭里，爸爸和媽媽表達愛的方式也不一樣。相信各位家長都非常愛同學，也都希望同學將來有出息，這一點，做家長的肯定認可，可是同學們不一定認可。為什么呢？因為很多家長表現(xiàn)出來的好像更關(guān)心同學每次的考試成績，而不是他是否開心、是否快樂；很多家長心疼同學，非常在意同學吃的好嗎，穿的暖嗎，可是根本沒有考慮同學在想什么。請各位家長側(cè)身看看你的同學，現(xiàn)在的他們有多優(yōu)秀你知道嗎？現(xiàn)在的他們思維空間有多廣闊你了解嗎？現(xiàn)在的同學需要更多的是精神上的獨立，思想上的引領(lǐng)，你能做到嗎？請和同學做朋友，做他們的摯友、諍友，平等地跟他們交流，只要你認可他的成長，他就會真心接受你的建議！
你的尊重，會引發(fā)同學更加理性的思考，這對他們在學校的學習以及未來在社會上立足，都是有意義的。尊重，關(guān)愛同學的內(nèi)心，不唯高分，才能真正的引領(lǐng)同學尊師重教、自主學習。
三是做好同學和老師堅強后盾。
其實，對于高中教育我是一個門外漢，我也沒有能力和時間陪同學學習，為同學解題。我曾經(jīng)一度特別相信用錢可以堆砌出同學的分數(shù)，用半年兩萬的價錢，讓我的女兒去一對一學習，結(jié)果竟然是成績倒退非常厲害，我和同學之間爆發(fā)了異常慘烈的戰(zhàn)爭。后來，我反躬自省，真就像路老師《隨筆》里寫的一樣：“一些輔導(dǎo)結(jié)構(gòu)有很多名師，教學水平?jīng)]的說，但管理是大問題。不會像學校那樣去管同學，學不會不要緊，再加一節(jié)課再拿一份錢唄！”
而當時我的心態(tài)就是用錢來買一個心理平衡，因為沒時間管同學學習，怕同學將來長大了埋怨自己，是給自己找好了借口：不是我不管，是我為你花了那么錢，你都不爭氣！
我想，現(xiàn)在很多家長跟我一樣，對同學的學習依舊無能為力，咱有勁使不上啊。老師知道，知道學生們應(yīng)該怎樣學習，哪方面欠缺。那么，咱們做家長的，就得為了同學們，為老師、為學校做些力所能及的事兒，心往一塊兒想，勁兒往一處使，就像為前線作戰(zhàn)的將士們縫縫補補、押運糧草一樣，做好后勤保障，做好精神支撐，鼓舞士氣，幫助他們掃清障礙，讓老師們把有限的精力投入到教學上，讓他們沒有后顧之憂地迎接一場接一場挑戰(zhàn)，充滿信心地贏得兩年以后那一場決定我們一百一十個家庭命運的的戰(zhàn)爭！
我們家委會會盡職履責，跟所有家長們共同努力，共同支持路老師帶著這兩個班的同學們，一步一步走向輝煌的明天！
會長開會發(fā)言稿篇十一
各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同志：
這天是xx月xxx日，再過xxx天我就在xxx局工作整整一年了。回首過去，感觸頗深。一年的鍛煉使自我思想更成熟，工作也有所成就，但這些成績的取得與省、市局的正確領(lǐng)導(dǎo)分不開，與班子成員的密切配合分不開，與全體干部的辛勤努力分不開。在此向大家表示衷心地感謝!下面我就談?wù)劷荒陙淼母惺?，再剖析一下自身的不足之處?BR> 感想之一，做為一名領(lǐng)導(dǎo)干部務(wù)必要有職責心。上任伊始，我感到一種前所未有的壓力。這壓力一方面來自組織對我的信任，另一方面來自我自身經(jīng)驗的不足。但是，我還是充滿信心地來到了xxx這片熱土，我想首先我要增強自身的職責意識。這是做好市局黨組交給我的重任、帶好xxx局這一班人、收好每一分稅的首要前提。有壓力才有動力，有緊張感才有緊迫感。所以我想我既然來了，就務(wù)必對上級負責、對我的干部負責。近一年的工作證明，同志們對我的工作是十分支持的，尤其是三位副局長的鼎立幫忙更使我感到欣慰。盡管在那里不談成績，但是，我確實取得了一些成績，這都是xxx局全體同仁共同努力的結(jié)果，憑我個人的力量是不可能取得的。
感想之二，領(lǐng)導(dǎo)干部要有駕馭全局的思想和潛力。我認為，作為一個小局的領(lǐng)導(dǎo)也要樹立全局聽思想，也要鍛煉駕馭全局的潛力。這是自我從做副職到做一把手的深刻體會。做一個局的負責人在思想上要“站得高”。也就是說要善于從宏觀上把握整體工作思路，布置任何一項工作都要與省、市局的治稅思想持續(xù)一致，同時要結(jié)合本局實際，引導(dǎo)全體干部轉(zhuǎn)變觀念，樹立全局一盤棋的思想。這樣才能避免憑個人喜好出發(fā)，導(dǎo)致顧此失彼的偏差局面，才能保證維護整體利益的同時兼顧了局部利益。
感想之三，群眾是一切工作的力量源泉。x局長來我局調(diào)研時十分中肯地提出了一個鮮明的觀點，那就是稅收中心工作最終就是征管工作，征管抓好了，收入自然會上去，要從關(guān)系上要稅，從人情上要稅。這一觀點能夠說切中稅收工作要害，從中我受到的啟發(fā)是，要抓好征管必須要抓好群眾。制度是靠人落實下去的，再完善、再有效的制度得不到落實或執(zhí)行不到位等于白紙一張，不完善的制度認真執(zhí)行會收到比較好的效果。所以說做好群眾工作是關(guān)鍵，但是怎樣能做好群眾工作，我認為既要嚴格管理又要愛護有佳。首先是“嚴管”，放任自流等于害干部。要從制度上約束他們自覺地去遵紀守法，執(zhí)行制度必嚴肅，落實政策必到位。其次是“愛護”，不愛護群眾的領(lǐng)導(dǎo)不是好領(lǐng)導(dǎo)。只有關(guān)心群眾的疾苦，了解他們所想的事情，幫忙他們解決生活上的困難，才能充分調(diào)動起他們的用心性，讓他們排除后顧之憂，全心全意地投入到工作中去。
感想之四，領(lǐng)導(dǎo)干部務(wù)必率先垂范。做官如做人，為人正派為官才能公正嚴明。這是我的一個觀點。領(lǐng)導(dǎo)干部不管官位大小，其一言一行都是群眾的一面鏡子，不論在工作紀律方面還是在廉潔自律方面都為干部起著表率作用。所以決不能搞臺上一套，臺下一套，而就應(yīng)表里如一、言出必行。放下一切私心雜念，全心全意地投入工作中去。在xxx的這幾個月，我們在干部任免、重要建設(shè)項目安排、大額資金使用或重大決策等問題，都嚴格按決策程序和議事規(guī)則進行群眾決議，增加了工作透明度，便于群眾監(jiān)督。
管住自我，就必須能管住自我的干部。這是我的又一個觀點。威信是自我樹立起來的，不是別人吹出來的，廉政是自我做出來的，不是別人寫出來的，想讓干部們廉潔自律，自我本身要廉潔。與此同時，還要為干部們創(chuàng)造能夠廉潔的條件。從創(chuàng)辦食堂這件事上來說，杜絕了許多人到納稅人中吃喝問題，同志們也有了拒請的理由。就應(yīng)說，近一年來，我對自身、對群眾的廉政建設(shè)都十分重視，嚴格按市局要求和各項廉政制度辦事，對大宗物品采購、人事任免、基建工程等重大事項都采取了群眾討論決定的方式，同時為防止基層干部的不廉行為，我們召開了義務(wù)監(jiān)督員座談會，并在全地區(qū)推行了政務(wù)公開，有效地遏止了腐敗現(xiàn)象滋生。
感想之五，要用心鼓勵副手和中層干部發(fā)揮作用。事無巨細，事必躬親有時體現(xiàn)了領(lǐng)導(dǎo)工作的認真細致方面，但有時會束縛中層干部的手腳。做為領(lǐng)導(dǎo)要掌握好抓大與放小的關(guān)系，圍繞中心工作去布置具體工作，讓副手和中層干部充分發(fā)揮好橋梁和紐帶的作用。這樣宏觀決策與微觀指導(dǎo)相結(jié)合，思想教育與潛力培養(yǎng)相結(jié)合，才能讓每個干部在組織收入和在執(zhí)行公務(wù)過程中既施展才能又不違法違紀，讓他們在進一步理解如何嚴格執(zhí)法的基礎(chǔ)上更好地為納稅人熱情服務(wù)。這樣才能使我們的工作構(gòu)成齊抓共管的良好局面，才能做到一級指導(dǎo)一級、一級對一級負責，根本問題得到解決，兩個禮貌建設(shè)自然會上新臺階。
干好工作的決心和信心都有，主觀動機向好的方向發(fā)展是人人所想，但工作中出偏出錯也都在所難免，我想每個人都是在不斷的總結(jié)與改正中取得進步的。下面就剖析一下自我存在的不足之處，請領(lǐng)導(dǎo)和同志們給予指正，以便我在今后的工作中加以改善。
問題之一，深入基層調(diào)研少。對基層工作的實際掌握不十分透徹。分析這一問題，從主觀上講，領(lǐng)導(dǎo)分工負責制，把事情都推給了副手管理，工作過于放手;從客觀上講，自來到xxx局，事務(wù)一向繁雜，沒有很充欲的時間深入基層搞調(diào)研。前幾天動員干部廣泛給班子提意見時，有的同志就提出了這一問題。讓我更深刻地認識到不管主觀原因還是客觀原因，不深入實際調(diào)研本身就是一個領(lǐng)導(dǎo)者的問題，掌握不了第一手材料怎樣能夠統(tǒng)領(lǐng)好全局的工作。
在那里我要做一下自我檢討，以前自我總認為比較體貼群眾，覺得年節(jié)為干部辦點福利，開辦食堂，多發(fā)點獎金就是關(guān)心同志了。事實上這種想法不對，同志們在一齊工作是需要思想交流的，領(lǐng)導(dǎo)干部與一般干部更需要應(yīng)對面地交心、談心。從這個角度上講我做得遠遠不夠。不謙虛地說，與一般干部談心少，此刻還有部分同志不熟悉，更談不上明白他們有些什么想法了。
因此，今后我要按x局長“三個對照，三個反思”的講話精神，進一步深入理解和牢固樹立黨的“從群眾中來，到群眾中去”的群眾觀點，從此刻起多深入基層，多搞調(diào)查研究，多傾聽群眾意見，及時掌握干部的思想動態(tài)和普遍要求。同時要將干部、黨委政府以及企業(yè)的一些好意見征集上來，認真整理加以研究，構(gòu)成決策后再布置下去。這樣一步一個腳印，扎扎實實地去做，調(diào)研才能收到實效，工作才能取得更大的進步。
問題之二，工作布置多親自檢查少。主持工作以后，我總覺得有許多事要辦，對下面要求多，加之自我性子急，還要求辦事質(zhì)量。自已往往把工作布置下去之后，交給分管局長負責，很少親自督促檢查，或者只是過問一下，有時布置多了連過問都忘了。此刻回想起來這種有始無終的做法不利于工作的貫徹落實，體現(xiàn)到x局長講的“三個對照，三個反思”就是自我的事業(yè)心強，而職責感不是太強，在那里也有必要進行自我批評。說實話，做為一個基層的分局局長不但要宏觀上把握全局，更重要是摒棄做官的思想，樹立服務(wù)意識。既要懂業(yè)務(wù)，還要懂實際操作;既要懂管理，還要擅于做具體工作，成為行家里手。所以今后我決心一方面要抓好宏觀調(diào)控，另一方面還要抓好具體管理?？朔≡谏厦妗⒅甘謩澞_的家長作風，親自督促檢查，真正發(fā)現(xiàn)新問題，使決策更貼合實際，有效地避免瞎指揮，推動工作向前發(fā)展。
問題之三，學習不夠深入。當前工作形勢對我們國稅干部的綜合素質(zhì)提出了很大挑戰(zhàn)，學習是刻不容緩的事情。但是自我無論在政治理論學習還是業(yè)務(wù)學習都不夠深入細致，個性是與其他局長在一齊學習的時間少，而且學起來粗枝大葉，不做深究，今后要進一步端正學習態(tài)度，進一步探索學習方法。
問題之四，小節(jié)問題需要改善。比如：工作方法有時簡單;情緒急躁、愛發(fā)脾氣;開會接、打手機，與他人說話、吸煙;不論是不是應(yīng)酬，喝小酒的毛病還存在。這些都是我自身的弱點，真誠期望同志們在今后的工作中提醒我、督促我，以使我盡快加以改正。
當然，我身上存在的問題不僅僅僅是自我總結(jié)的這幾方面，還有許多沒有察覺的缺點，需要在與同志們的進一步交流中發(fā)現(xiàn)和改善，需要在坐的領(lǐng)導(dǎo)和同志們給予中懇的批評?？傊窈?，我愿和大家一齊在開拓中前進，在前進中開拓，持續(xù)用心進取的良好精神狀態(tài);和大家一齊團結(jié)奮斗、發(fā)揮優(yōu)勢，努力開創(chuàng)國稅工作的新局面，使自我在今后的工作中進一步走向成熟!
謝謝大家。
會長開會發(fā)言稿篇十二
今天，公元xx年2月9日，高家300人齊聚新惠，舉行族譜發(fā)行儀式。上下七代同堂，堪稱百年盛事！如此壯舉，雖不能絕后，但絕對空前?？上部少R。 學軍、全生、廣斌等六位族中高賢，辛勤兩度寒暑，行程何止萬里，編成煌煌巨卷。大16開，精裝硬皮，色作金紅，沉凝莊重，蔚為大觀。此譜當可流傳百代矣。
激動之余，草成絕句，以襄盛事：
族譜新刊色作金，
前人創(chuàng)業(yè)倍艱辛。
但期我輩多劬力，
不使不肖辱高門。
關(guān)于族譜，我多年在外，以賣文為業(yè)，本該有所貢獻 ，卻未建尺寸之功，實感赧顏。前年也曾應(yīng)鳳儀弟之邀寫一稿序言，終因不善而為學民叔所作取代。此事我一則以恨，一則以喜。恨者，悔也，悔自己學力、用心不夠，未能為家族立功；喜者，幸也，幸虧未能見用，否則，以粗糙鄙陋面世，不惟自己出丑，且累家族才名矣。
文既不逮，其中主張卻不敢自密，將其中三段在此誦讀一遍，以期與族人共勉：
人云史志其用有四，日存史，日資治，日教育，日交流。族譜雖非國史，亦非方志，然則大同小異，其義一也。故，修譜續(xù)牒，乃尊祖敬宗，團結(jié)族人之大事也。
方今之世，地球亦已稱“村”，族人遍及天下。然根之所在，無人敢忘，生養(yǎng)之地，永縈于懷。往往一譜在手，點劃之際，親情、故情、豪情，油然而生，充塞胸臆間。
昔楚子問鼎于王孫滿，對日：“在德不在鼎?！睒O言德之重也。德高方可立身、齊家、治國。吾族中人，當假此重修族譜之際，遠紹先賢，近取榜樣，聯(lián)絡(luò)族人，增進情誼，修身修德，耀祖光宗。
來，遇到一位二宅先生，他說，高家老墳巍峨壯觀，方圓百里無出其右者，可惜近年兩次被盜??悵然之際，先生問我：知道高家風水被毀故事否？我答曰：但知高家此吉穴為一有道高士所選，高士為此付出雙目失明的代價。后因高家背信冷落先生，先生喚來徒弟，做法破了高家風水，兩人飄然遠引。
二宅先生復(fù)又問道：知那徒弟何人否？我搖頭。告知：翟文義。再問其他，不答，施施然而去。
我今述說此事，一為了卻族中絕大多數(shù)人多年謎團，知道誰破了我家風水。二為告訴諸位：族中風水之說，前輩大有深意焉?！鋈艘厝恢Z、守誠信!
會長開會發(fā)言稿篇十三
各位同仁：
早上好，今天由我來給大家開個早會。對近期的工作進行總結(jié)。強調(diào)一些日常工作紀律和工作目標。希望大家認真聽講做好筆記。
1、用人原則：重選拔、重潛質(zhì)、重品德。
2、招聘條件：具備敬業(yè)精神、協(xié)作精神、學習精神和創(chuàng)新精神。
1、工作時間：
上午：9：00－12：00為工作時間。
中午：12：00－13：30為午餐休息。
下午：13：00－18：00為工作時間。
15：30—24：00為晚班時間。
實行輪班制的部門作息時間經(jīng)人事部門審查后實施。
2、考勤。
所有專職員工必須嚴格遵守公司考勤制度，上下班按時親自打卡。
（1）遲到或早退30分鐘以內(nèi)者，必須提前辦理請假手續(xù)，否則按曠工處理。
（2）月遲到、早退累計達五次者，扣除相應(yīng)薪金后，計曠工一次。曠工一次扣發(fā)一天雙倍薪金。年度內(nèi)曠工三天及以上者予以辭退。
3、請假。
員工事假應(yīng)填寫《請假單》，經(jīng)權(quán)責領(lǐng)導(dǎo)核準，報辦公室部門備案，方可離開工作崗位，否則按曠工論處。請假期間不計發(fā)工資。
員工病假須于上班開始的前30分鐘內(nèi)，即8：00－8：30致電周老師，回來后補寫《請假單》。
4、出差。
（1）員工出差前填好《出差申請單》呈權(quán)責領(lǐng)導(dǎo)批準后，報辦公室部門備案，否則按事假進行考勤。
（2）出差人員原則上須在規(guī)定時間內(nèi)返回，如需延期應(yīng)告知部門負責人，返回后在《出差申請單》上注明事由，經(jīng)權(quán)責領(lǐng)導(dǎo)簽字按出差考勤。
1、工作期間衣著、發(fā)式整潔，大方得體，禁止奇裝異服或過于曝露的服裝，最好著正裝。男士不得留長發(fā)、怪發(fā)，女士不留怪異發(fā)型，不濃妝艷抹。佩戴工作證。
2、辦公時間不從事與本崗位無關(guān)的活動，不準在上班時間吃零食、睡覺、干私活、瀏覽與工作無關(guān)的網(wǎng)站、看與工作無關(guān)的書籍報刊。
3、禁止在辦公區(qū)內(nèi)吸煙，隨時保持辦公區(qū)整潔。
4、辦公接聽電話應(yīng)使用普通話，首先使用“您好，xx公司”，通話期間注意使用禮貌用語。如當事人不在，應(yīng)代為記錄并轉(zhuǎn)告。
5、禁止在工作期間串崗聊天，辦公區(qū)內(nèi)不得高聲喧嘩。
6、遵守電話使用規(guī)范，工作時間應(yīng)避免私人電話。如確實需要，應(yīng)以重要事項陳述為主，禁止利用辦公電話閑聊。
7、文具領(lǐng)取應(yīng)登記名稱、數(shù)量，并由領(lǐng)取人簽名。嚴禁將任何辦公文具取回家私用。員工有義務(wù)愛惜公司一切辦公文具，并節(jié)約使用。
8、私人資料不得在公司打印、復(fù)印、傳真。
9、未征得同意，不得使用他人計算機，不得隨意翻看他人辦公資料物品。需要保密的資料，資料持有人必須按規(guī)定保存。
10、根據(jù)公司需要及職責規(guī)定積極配合同事開展工作，不得拖延、推諉、拒絕；對他人咨詢不屬自己職責范圍內(nèi)的事務(wù)應(yīng)就自己所知告知咨詢對象，不得置之不理。
11、為保障公司高效運行，員工在工作中有義務(wù)遵循以下三原則：
1、如果公司有相應(yīng)的管理規(guī)范，并且合理，按規(guī)定辦。
2、如果公司有相應(yīng)的管理規(guī)范，但規(guī)定有不合理的地方，員工需要按規(guī)定辦，并及時向制定規(guī)定部門提出修改建議，這是員工的權(quán)利，也是員工的義務(wù)。
3、如果公司沒有相應(yīng)的規(guī)范，員工在進行請示的同時可以建議制定相應(yīng)的制度。
原則：以貢獻、能力、態(tài)度和責任為分配依據(jù)，遵循按勞分配、效率優(yōu)先、兼顧公平及可持續(xù)發(fā)展的原則。
考評目的：
1、通過對員工能力、努力程度以及工作業(yè)績進行分析評價，把握員工工作執(zhí)行和適應(yīng)情況，確定人才開發(fā)的方針政策及教育培訓(xùn)方向，合理配置人員，明確員工工作的導(dǎo)向。
2、保障公司高效運行。
3、充分發(fā)揮激勵機制作用，實現(xiàn)公正合理及民主管理，激發(fā)員工工作熱情，提高工作效率。
考評原則：
1、以績效為導(dǎo)向原則。
2、定性與定量考評相結(jié)合原則。
3、公平、公正、公開原則。
4、多角度考評原則。
考評周期：
1、月度考評：月度考評的主要內(nèi)容是本月的工作業(yè)績和工作態(tài)度。月度考評結(jié)果與工資直接掛鉤。
2、季度考評：季度考評的主要內(nèi)容是本季度的工作業(yè)績和行為表現(xiàn)。季度考評結(jié)果與下一季度的月浮動工資直接掛鉤。第四季度直接進行年度考評。業(yè)務(wù)人員、招生人員、教師人員、管理人員（高層管理者外）進行季度考評。
3、年度考評：年度考評的主要內(nèi)容是本年度的工作業(yè)績、工作能力和工作態(tài)度，進行全面綜合考評，年度考評作為晉升、淘汰、評聘以及計算年終獎勵的依據(jù)。公司所有員工均進行年度考評。
2、由需要支付費用的部門或個人先行填寫“用款申請單”，列明：費用的性質(zhì)、費用的用途、費用的預(yù)計金額、款項支付預(yù)計時間等要素，先報部門經(jīng)理審批同意后，報總經(jīng)理審批，待取得總經(jīng)理簽署同意的“用款申請單”后方能執(zhí)行。
3、費用發(fā)生過程中，原則上必需由兩人或兩人以上同時參與或執(zhí)行，并互相監(jiān)督和共同承兌相關(guān)責任。
4、費用發(fā)生過程中，當事人應(yīng)充分取得費用的相關(guān)單據(jù)，如：合約或協(xié)議、合法的票據(jù)等，如因未能取得合法（被稅務(wù)機關(guān)認可）的票據(jù)而遭受財務(wù)經(jīng)理剔除的部分支出，公司原則上不予以承擔，由當事人自行負責。
5、費用發(fā)生完畢后，當事人應(yīng)及時將收集到的費用單據(jù)加以整理歸類，采用公司統(tǒng)一印制的“費用報銷單”規(guī)范粘貼，粘貼過程中應(yīng)區(qū)別費用性質(zhì)（如：交通費、住宿費、餐飲費、招待費、辦公費等）分類粘貼，便于歸類計算和整理。
6、當事人在填寫“費用報銷單”時，應(yīng)遵照“實事求是、準確無誤”的原則，將費用的發(fā)生原因、發(fā)生金額、發(fā)生時間等要素填寫齊全，并簽署自己的名字，交共同參與的人員復(fù)查，并請其在證明人一欄上簽署其姓名。“費用報銷單”的填寫一律不允許涂改，尤其是費用金額，并要保證費用金額的大、小寫必須一致，否則無效。
7、當事人應(yīng)將填寫完整、附件齊全的“費用報銷單”和已經(jīng)審批過的“用款申請單”一起送交本部門經(jīng)理進行審批，部門經(jīng)理應(yīng)重點對費用發(fā)生的真實性、費用預(yù)算金額與實際金額的差異合理性進行審查，部門經(jīng)理審查無異議后，應(yīng)在“費用報銷單”部門經(jīng)理一欄簽署審批意見并簽署部門經(jīng)理的名字。
8、當事人將取得經(jīng)過本部門經(jīng)理審批簽署后的“費用報銷單”以及原審批的“用款申請單”送交財務(wù)經(jīng)理進行審批，財務(wù)經(jīng)理應(yīng)重點對“費用報銷單”后所附的原始發(fā)票和單據(jù)進行合法性審查，對費用金評擺現(xiàn)象，相互批評提希望”的現(xiàn)象，有人說批評自己。