財政部門績效自評報告大全(19篇)

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    在現(xiàn)代社會中,各種類型的報告應用廣泛,如工作報告、年度總結報告、市場調研報告等等。報告的語言應該客觀、準確、簡練,盡可能避免使用模糊和主觀性的表述。以下是一些經典報告范文,通過閱讀可以培養(yǎng)寫報告的思維方式和風格。
    財政部門績效自評報告篇一
    為進一步加強縣級部門預算績效管理,提高財政資金使用效益和管理水平,根據《財政部〈關于貫徹落實中共中央國務院關于全面實施預算績效管理的意見〉的'通知》(財預[20xx]167號)參照《南陽市市級預算項目支出績效評價管理辦法》(宛財辦[20xx]35號)和《關于開展20xx年度縣級部門績效自評質量抽查復核工作的通知》等文件的有關規(guī)定,財政系統(tǒng)成立績效自評復核小組,對社旗縣民政局和社旗縣教育局、社旗縣糧食局等8個部門的8個項目進行復核,截至目前,已全部完成,現(xiàn)將抽查情況分析報告如下:
    (一)項目績效自評復核:范圍為關于開展20xx年度市級部門績效自評質量抽查復核工作的通知中8個部門8個項目支出資金。內容為對項目支出績效自評的真實性、準確性進行復核。
    (二)項目支出績效自評:范圍為20xx年度使用的全部財政性資金。內容為整體績效目標實現(xiàn)程度、預算執(zhí)行、資源配置、資產管理水平、運行成本控制情況、履職效能、可持續(xù)發(fā)展能力以及滿意度情況等方面。
    20xx年共抽查復核7個縣直部門8個項目,自評復核金額萬元。抽評分別從上報資料和實地核查以及查看賬簿來進行綜合評價,經評價,8個項目按照優(yōu)良中差評價等級,其中評價等級為優(yōu)的項目4個,占全部自評項目的50%;評價等級為良的項目3個,占全部自評項目的37.5%;評價等級為中的項目1個,占全部自評項目的12.5%??傮w來說,績效自評報告質量還有待進一步改進。
    從抽查分析可以看出,抽查復核的部門和單位已按照要求對本部門和項目基本上做到了應評盡評,8個項目績效自評等級為優(yōu),通過抽查復核調整為3個項目為良,1個項目為中,自評報告反映成績較多,很少報告問題,且自評得分比較高。
    (一)績效目標設置不完整。
    通過抽查復核可以看出,項目績效目標存在填報內容不規(guī)范、不完整,指標值設置過低,個性指標設置不準確,不夠細化。
    (二)績效效果不明顯,未能發(fā)揮出真正的作用,應用不夠充分。
    通過抽查復核可以看出,部分項目單位自評結論不準確,存在一撥了之,對項目的實施效果不了解、不掌握,項目實施效果不明顯,但自評結論大多為“優(yōu)”。如:滿義蔬菜種植有限公司基地建設項目,經詢問,部門人員不清楚項目具體情況,未看到實施效果。綜上,這也充分說明單位只是將績效自評當成工作的一個流程,缺乏對績效評價的重視和深入了解利用。
    (三)項目資金未能做到專款專用。
    通過抽查復核可以看出,部分項目資金用于與項目無關事項,資金互用,改變資金用途未經財政部門批復,專款專用意識淡薄,預算法執(zhí)行不到位。
    (一)明確責任主體。
    要明確績效評價的責任主體和責任人,按照“誰支出、誰負責”“誰審批、誰負責”的原則,明確資金使用單位是本單位績效管理的“第一責任人”;各主管部門負責加強本部門績效目標和績效自評結果的審核,確??冃ё栽u的質量,切實提高財政資金使用效益。
    (二)多措并舉,主動提升績效理念和意識。
    一是采取集中培訓、媒體宣傳、知識競賽等方式,強化財政部門、各職能部門、單位人員預算績效管理知識的學習,提升績效管理知識水平。二是加大預算績效管理基礎工作力度,通過績效目標編制、績效監(jiān)控、績效自評等實際操作來提升績效管理工作技能,達到“以評促管,以管促學”的目的,全面增強績效理念和責任意識。促使各部門、單位從“要我有績效”向“我要有績效”轉變,逐步形成全社會“講績效、用績效、比績效”的良好氛圍。三是按照新《預算法》要求,逐步加大預算績效管理信息向社會公開的力度,借助社會公眾監(jiān)督,倒逼工作的開展。
    (三)強化評價結果應用,提升財政資金績效。
    一是要加大對績效自評質量抽查復核工作的力度,采取資料審核的形式,主要復核各部門(單位)項目績效自評完成率及自評工作質量,通過發(fā)問題來促進項目單位進行整改,達到各部門(單位)提高的預算績效管理責任意識,強化對預算項目的管理;二是強化結果應用,進一步建立健全績效評價結果與預算安排掛鉤制度,將20xx年各部門績效自評抽評結果作為20xx年度預算編制的重要參考依據。三是進一步加強評價信息披露,建立健全評價結果報告制度以及公開制度。
    針對自評存在的問題,下一步加大監(jiān)控力度,使項目實現(xiàn)預期要達到的效果,切實提高財政資金使用效益。
    財政部門績效自評報告篇二
    2016年5月4日三屆市委第108次常委會議提出市委黨?!盃巹?chuàng)全省州市最好黨?!钡哪繕?,要求2016年年底前完成新校址改造建設項目規(guī)劃設計等前期工作,2017年初完成招標并開工建設,2017年7月1日前搬入新校址辦學。市委黨校搬遷建設工作正式啟動。保山市委黨校搬遷項目占地131.6畝(87668.12平方米),總建筑面積45735.55平方米,其新建筑面積19352.05平方米,修繕改造面積26383.5平方米,項目建設主體為中國共產黨保山市委員會黨校,實施主體為市永昌投資開發(fā)(集團)有限公司。項目總投資24534.58萬元。建設規(guī)模為能容納1200人同時在校教學培訓、500人同時在校食宿。2016年12月28日項目正式開工建設。2017年9月下旬,利用原有建筑物改造建設部分基本完工,具備辦學基本條件,市委黨校正式搬遷到新校址辦學。同時繼續(xù)推進遷建項目新建部分建設工作。實施保山市委黨校整體異地搬遷建設項目,是市委貫徹落實全國全省黨校工作會議精神的重要舉措,項目建成后,將使保山市委黨?;A設施建設滯后、辦學條件落后的狀況得到徹底改變,一舉成為全省基礎設施一流州市黨校。
    搬遷建設項目工程內容:搬遷建設項目工程量清單圖紙所包含內容,工程承包范圍:新建工程(其中:新建1#學員公寓3534.33㎡,新建2#學員公寓5923.19㎡,新建3#學員公寓5621.72㎡,新建拓展訓練館2490.27㎡,新建報告廳494.18㎡,新建廁所20.61㎡,新建公廁178.58㎡,新建公廁基礎(后已拆除)176㎡,新建消防水泵房149.53㎡,新建配電室98.5㎡,新建休息室235.22㎡。)、弱電智能化工程及室外道路,修繕、拆除、裝修、室外景觀等。建設資金2.45億元,2019年支付5000萬元。
    根據《保山市財政局關于2020年財政支出績效評價有關事項的通知》(保財預〔2020〕95號)要求,精心組織,保證質量。一是制定財政支出績效評價計劃,明確評價組織實施及要求;二是由分管領導召集相關業(yè)務科室安排部署,確保自評結果真實、準確、客觀,禁止弄虛作假;三是明確任務分工,加強督促指導。按照項目資金誰使用,誰負責的原則,由市委黨校財務科負責績效評價的組織實施和監(jiān)督,以各項目主管科室為主開展績效評價工作,參照績效評價指標體系,認真準備相關資料,深入客觀進行分析評價,高質量地完成項目績效評價工作。成立了績效自評工作組,明確任務分工,壓實工作責任,認真準備相關資料,圍繞項目目標,深入客觀進行分析評價,高質量地完成項目績效自評工作。
    (一)項目資金情況。
    1.項目資金到位情況。
    預算安排資金5000萬元,實際到位資金5000萬元。
    2.項目資金執(zhí)行情況。
    根據2019年度預算安排,2019年黨校遷建項目建設資金項目經5000萬元,全部用于支付搬遷建設工程款2019年已執(zhí)行完畢。
    3.項目資金管理情況。
    一是按項目方案、項目資金使用時間表完成了財政下達的項目預算;二是嚴格執(zhí)行內控制度、會計核算制度等相關管理制度,確保項目預算資金按用途做到??顚S?,杜絕違規(guī)使用資金;三是加強跟蹤問效,提高資金使用效率。
    (二)項目績效指標完成情況。
    1.產出指標完成情況。
    數量指標:搬遷建設項目工程已基本完成,建筑面積131.6畝。
    時效指標:2019年完工,按時完工;項目預算進度執(zhí)行率100%。均已完成。
    成本指標:每項工作開展的各種經費支出不超預算安排,已完成。
    2.效益指標完成情況。
    社會效益指標:該項目的建設使黨校基礎設施實現(xiàn)歷史性跨越,進一步豐富培訓形式,切實推動黨校工作不斷邁上新臺階,為黨的建設和發(fā)展,國家的經濟和社會發(fā)展,提供堅強的政治和組織保證、有才保證和智力支持,其社會效益十分重大。
    可持續(xù)影響指標:改善辦學環(huán)境和條件,擴大了辦學空間,改善了校內的學習、工作和生活環(huán)境。
    3.滿意度指標完成情況。
    服務對象滿意度指標:讓學員和人民群眾對我校建設滿意。
    2019年度如期完成了項目預算,基本達到了績效目標。五、績效自評結果。
    2019年黨校遷建項目建設資金項目經費,立項依據充分,績效目標合理且清晰明確;項目管理機制健全、措施保障有力,全面、按時完成各項績效指標,有效促進部門履職績效目標的實現(xiàn);相關政策落實到位;項目資金及時、全額撥付到位;資金使用合規(guī),會計核算規(guī)范,財務控制有效;項目完成及時;項目質量及節(jié)支增效措施明顯,符合年度預算目標,項目社會效益顯著,服務對象滿意度較高,有效推進了部門績效目標的實施。項目績效自評等級為:優(yōu)秀。
    按要求及時公開本單位部門預算、決算和財政支出績效評價情況,接受社會監(jiān)督。
    在以后的工作中增強單位的績效評價主體責任意識。切實加強項目整改落實,推動績效評價結果與預算安排相結合,加大評價結果向社會公開的力度。
    (一)經驗:一是組織領導到位。成立了以單位主要領導為組長,各科室負責人為成員的績效管理組織。二是制定適合本單位預算績效管理的相關制度。制定了本單位預算績效管理的工作計劃,按規(guī)定編制中長期規(guī)劃績效目標、部門整體支出績效目標和項目支出績效目標。對項目預算資金進行績效跟蹤,扎實開展預算績效自評工作。三是規(guī)范項目管理。嚴格按照財政局有關規(guī)定與我校財務規(guī)定執(zhí)行,專項經費實行項目管理、專項核算、??顚S?。四是健全項目管理責任制。不斷增強項目執(zhí)行的嚴肅性和約束力,加大對項目的跟蹤管理力度,努力保障項目順利實施。
    (二)問題和建議。
    1.存在問題:績效評價工作水平有待提升。
    2.建議:市財政局繼續(xù)加強對各部門申報項目的指導,使項目編制更加符合績效評價相關要求,適時開展培訓,提高各部門、實施單位對專項資金使用績效評價工作,重要意義的認識,牢固樹立績效管理理念,同時進一步提高績效評價工作方式、方法,將已完成的所有工作績效成果充分體現(xiàn)出來。
    無。
    財政部門績效自評報告篇三
    為進一步推進市直各部門全面實施預算績效管理工作,提高財政資金使用效益,按照《中共欽州市委員會辦公室欽州市人民政府辦公室關于印發(fā)〈欽州市預算績效管理實施辦法〉的通知》(欽辦發(fā)〔20xx〕6號)、《欽州市財政局關于開展市本級20xx年度預算績效自評工作的通知》(欽市財績〔20xx〕1號)有關要求,市本級扎實推進財政績效管理工作,現(xiàn)將市本級20xx年度部門預算績效自評結果及抽查復核情況通報如下:
    (一)20xx年度部門預算績效自評情況。
    市直各部門根據《欽州市財政局關于開展市本級20xx年度預算績效自評工作的通知》(欽市財績〔20xx〕1號)要求及時開展20xx年度績效自評工作,自評范圍覆蓋所有一級預算單位部門整體支出及所有200萬元及以上的市本級項目支出,一級預算單位無200萬元及以上項目的,至少選擇1個以上本單位重點或重大項目支出開展績效自評。自評結束后,市財政局共收到來自82個部門的271份績效自評報告,其中部門整體支出績效自評82份,項目支出績效自評189份。部門整體支出績效自評結論“一等等級”67個,“二等等級”15個。項目支出績效自評結論“一等等級”145個,“二等等級”38個,“三等等級”6個。
    市財政局對20xx年度預算績效自評結果進行抽查復核,發(fā)現(xiàn)有市商務局、市水果產業(yè)發(fā)展中心等2個部門未報送部門整體支出績效自評和項目支出績效自評,19個部門逾期報送績效自評,2個部門未報送項目支出績效自評,62個部門整體支出績效自評評分表未進行細化,40個項目支出績效自評評分表未進行細化。
    (一)部門責任主體績效意識不強。在績效評價工作中發(fā)現(xiàn),部分部門績效理念和意識較為淡薄,將績效評價工作簡單理解為單純財務部門和財務科室的業(yè)務,部門內部相關業(yè)務科室尚未參與項目績效管理過程,出現(xiàn)項目實施與績效管理相脫節(jié)的現(xiàn)象。
    (二)項目績效目標編制不規(guī)范。部分單位編制績效目標較為簡單、籠統(tǒng),未根據項目實際對數量目標、質量目標、進度目標、效益指標具體細化,定量指標較少,在指導項目實施方面的可操作性不強,導致事后績效評價缺少科學合理的衡量標準。
    (三)績效自評質量有待進一步提高。部分部門存在對績效評價工作重視不足、自評應付了事的現(xiàn)象,一是部分單位未按時報送績效自評材料,個別部門經財政部門督促后仍未開展績效自評工作;二是部分單位工作不夠認真,績效指標沒有細化,只是籠統(tǒng)的打分,存在打分不合理、隨意的情況。
    (四)項目預算執(zhí)行率較低。個別項目由于預算編制不準確、項目推進進度偏慢等原因,當年項目實際支出低于預算申報金額。
    (一)強化主體責任意識,建立健全績效管理機制??傮w上看,部門預算績效管理水平有所提升,績效自評質量逐年提高,但與全面預算績效管理要求還存有差距。預算績效管理的責任主體是各部門,各主管部門要高度重視預算績效管理工作,深刻領會全面實施預算績效的精神,進一步健全預算績效全過程管理機制,結合業(yè)務特點,優(yōu)化預算管理流程,完善內控制度,明確部門內部績效目標設置、審核、監(jiān)控和評價的責任分工,加強部門財務與業(yè)務工作銜接,推動預算績效管理工作常態(tài)化和規(guī)范化。
    (二)強化績效目標管理,規(guī)范績效目標編制??冃繕耸琼椖吭O立和實施的前提,是做好績效評價等各項預算績效管理工作的基礎。各部門編制預算時要結合單位職責、項目實施實際,分解細化工作要求,科學設置績效目標和相關指標,規(guī)范績效目標編制,加強績效目標審核,提升績效目標編制質量。
    (三)強化績效評價工作,規(guī)范績效自評。各部門開展績效自評時要明確績效評價工作職責,對被評價項目及其績效預期目標實現(xiàn)程度進行深入調查分析,在此基礎上根據年初設置的績效目標確定具體評價指標,確??冃гu價報告依據充分、內容完整、數據準確、分析透徹和客觀公正。同時,主管部門應加強績效自評的復評工作,對績效報告有關情況進行核實,確保評價數據的真實性、完整性和準確性。
    (四)強化績效評價結果應用,推進預算績效管理。各部門應高度重視,切實加強績效管理,對績效差的項目,應當分析原因、查找問題、明確措施和責任。未開展績效自評的部門,請于7月1日前將自評報告報送市財政預算績效考評中心郵箱[email?protected](聯(lián)系人:花瑋蔚2895099;楊子騰2896722)。同時,市財政局將對本次自評抽查結果整改情況進行跟蹤,并將20xx年度部門預算績效自評結果、報送情況按要求納入機關績效考評,并作為20xx年預算編制的重要參考依據。
    財政部門績效自評報告篇四
    (一)部門職能職責。
    市交通運輸局貫徹落實黨中央關于交通運輸工作的方針政策和決策部署,全面貫徹落實省委、市委關于交通運輸工作的部署要求,在履行職責過程中堅持和加強黨對交通運輸工作的集中統(tǒng)一領導。根據衡辦[2019]45號文件,本部門主要職責是:
    1、承擔涉及綜合運輸體系的規(guī)劃協(xié)調工作,會同有關部門組織編制全市綜合運輸體系規(guī)劃,指導縣市區(qū)和承擔市本級的交通運輸樞紐規(guī)劃和管理工作。
    2、擬訂全市交通運輸業(yè)發(fā)展政策、行業(yè)管理規(guī)范性文件。組織擬訂全市公路、水路等行業(yè)規(guī)劃和實施細則并監(jiān)督實施。負責交通運輸行政許可、執(zhí)法檢查和監(jiān)督。參與擬訂物流業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略和規(guī)劃并監(jiān)督實施。指導全市交通運輸行業(yè)有關體制改革。
    3、承擔原市公路管理局、市地方海事局、市城市公共交通管理處、市道路運輸管理處、市交通建設質量安全監(jiān)督管理處的行政職能。
    4、承擔全市公路、水路建設市場監(jiān)管責任。負責全市公路水路工程建設相關政策、制度和技術標準的監(jiān)督實施。組織實施或協(xié)調國家、省重點和市級公路、水路交通工程建設。負責公路、水路交通建設工程造價控制和工程質量、安全生產的監(jiān)督管理。協(xié)助鐵路部門做好鐵路道口安全管理。承擔全市公路、水路基本建設項目的績效監(jiān)督和管理工作。負責市本級和指導縣市區(qū)交通運輸基礎設施管理和維護。
    5、承擔全市道路運輸、水路運輸市場監(jiān)管責任。組織宣傳貫徹道路運輸、水路運輸、地方鐵路專用線監(jiān)管有關政策、技術標準和運營規(guī)范并監(jiān)督實施。指導縣市區(qū)和負責市本級城鄉(xiāng)客運及有關設施規(guī)劃和管理工作,指導縣市區(qū)和負責市本級出租車行業(yè)管理工作。負責市管道運輸有關管理工作。負責市民航機場有關管理工作。
    6、承擔水上交通安全監(jiān)管責任。負責水上交通管制、船舶及相關水上設施檢驗、登記和防止污染、水上消防、救助打撈、通信導航、船舶與港口設施保安及危險品運輸監(jiān)督管理工作。負責船員管理有關工作。負貴市級管理水域水上交通安全事故、船舶及相關水上設施污染事故的應急處置,依法組織或參與事故調查處理工作。負責和指導全市水上交通安全監(jiān)管工作。
    7、負責提出全市公路、水路固定資產投資規(guī)模和方向、市級財政性資金安排建議。負責公路、橋梁、渡口、隧道的行業(yè)管理,提出有關財政、土地、價格政策建議。
    8、指導縣市區(qū)和負責市本級公路、水路、地方鐵路專用線行業(yè)安全生產和應急管理工作。按規(guī)定組織協(xié)調全市重點物資和緊急客貨運輸,負責全市重點干線路網運行監(jiān)測和協(xié)調。組織協(xié)調全市地方交通戰(zhàn)備工作,承擔市國防動員有關工作。
    9、監(jiān)督實施地方性交通運輸行業(yè)科技政策、規(guī)劃和規(guī)范。負責全市交通運輸信息化建設,監(jiān)測分析運行情況,開展相關統(tǒng)計工作,發(fā)布有關信息。指導縣市區(qū)和負責市本級公路、水路行業(yè)環(huán)境保護和節(jié)能減排工作。
    10、指導縣市區(qū)和負責市本級交通運輸行業(yè)開展對外交流合作和交通外經外貿工作。協(xié)調高速公路、鐵路、民航、郵政管理涉及地方的相關工作。
    11、負責本行業(yè)、領域的應急管理工作,對本行業(yè)、領域的安全生產工作實施監(jiān)督管理。
    12、完成市委、市政府交辦的其他任務。
    13、有關職責分工。
    1)與市發(fā)展和改革委員會、市工業(yè)和信息化局、市商務和糧食局的職責分工。市發(fā)展和改革委員會負責綜合交通運輸體系規(guī)劃與國民經濟和社會發(fā)展規(guī)劃的銜接平衡,負責全市鐵路、民航建設項目的銜接申報工作。市交通運輸局負責研究擬訂全市公路、水路等規(guī)劃,提出公路、水路固定資產投資財政性資金安排意見,按市政府規(guī)定權限審批、核準規(guī)劃內和計劃規(guī)模內公路、水路固定資產投資項目,市發(fā)展和改革委員會審批、審核的交通運輸基礎設施固定資產投資項目,需征求市交通運輸局意見。市發(fā)展和改革委員會牽頭負責全市物流發(fā)展工作,擬訂現(xiàn)代物流業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略、規(guī)劃和政策,協(xié)調物流業(yè)發(fā)展重大布局。市工業(yè)和信息化局負責指導生產企業(yè)的物流外包工作,促進企業(yè)內部物流社會化。市商務和糧食局負責推動流通標準化和連鎖經營商業(yè)特許經營、物流配送、電子商務等現(xiàn)代流通方式的發(fā)展,擬訂運用電子商務開拓國內市場的相關政策措施,擬訂商務領域電子商務相關標準和規(guī)劃。市交通運輸局參與擬訂全市物流業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略和規(guī)劃,擬訂有關物流發(fā)展的政策和標準并監(jiān)督實施。
    局負責采(運)砂船舶、規(guī)劃內集中??奎c及砂石碼頭的管理,依據職責權限對通航水域內采(運)砂船舶實施監(jiān)管,依法查處采(運)砂船舶相關違法違規(guī)行為。結合轄區(qū)實際情況,劃定停泊水域,強化對停航船舶的監(jiān)管。市公安局負責打擊涉砂刑事犯罪,開展河道采砂聯(lián)合執(zhí)法行動。市自然資源和規(guī)劃局、市生態(tài)環(huán)境局、市農業(yè)農村局、市林業(yè)局按照各自職責,協(xié)助做好河道采砂監(jiān)督管理的相關工作。
    (二)機構設置。
    我單位設以下內設機構:辦公室、組織人事科、法規(guī)科、規(guī)劃統(tǒng)計科、基本建設科、道路運輸科、公路管理科、港航管理科、安全監(jiān)督科(應急辦公室)、財務審計科、行政審批服務科、交通戰(zhàn)備辦(市國防動員委員會交通戰(zhàn)備辦公室)、機關黨委、離退休人員管理服務科等14個科處室,在職人員54人(含紀檢組5人),離退休人員37人,屬市一級財政預算單位。下設1個正處級、4個副處級、2個正科級等7個全額撥款事業(yè)單位。
    (一)基本支出情況。
    2020年,財政撥款支出1524.71萬元,其中:(1)工資福利支出918.97萬元,占比60%,主要反映在職人員的工資福利和繳納的五險一金;(2)商品和服務及資本性支出487.59萬元,占比32%,主要反映單位的機關運轉及完成日常工作任務而發(fā)生的經費及資本性支出;(3)對個人和家庭的補助支出118.15萬元,占比8%,主要反映單位離退休人員的相關經費。
    (二)項目支出情況。
    項目支出是在基本支出之外為完成其特定的行政工作任務而發(fā)生的支出及專項資金。
    2020年度局機關項目支出1425.06萬元,其中:第三方安全檢查服務費64.17萬元,農村客運站獎補資金37萬元,2018年度交通運輸發(fā)展目標考核專項16萬元,鐵路安全環(huán)境治理整治經費10萬元,安全隱患與引導獎10萬元,2019年創(chuàng)衛(wèi)獎補資金3萬元,企業(yè)軍退人員解困慰問資金170.95萬元,春運工作經費16.32萬元,碼頭整治專項6.41萬元,治超專項15.04萬元,防疫專項34.07萬元,專題報告編制經費18.58萬元,網約車平臺建設66.5萬元,礙航款70.6萬元,2019年交通運輸發(fā)展目標考核專項74萬元,國土空間控制規(guī)劃編制費115.22萬元,“三基三化”建設資金10萬元,“兩客”車輛主動安全防范智能終端配套資金81.14萬元,客貨運站場建設補助資金100萬元,疫情防控與解困資金155萬元,鐵路專線辦經費36.81萬元,鐵路專線省補資金214萬元,渡口氣象牌補助資金81萬元,紀檢組開辦費3.13萬元,企業(yè)軍轉干部工資等15.16萬元。
    2020年,我單位無政府性基金預算支出。
    2020年,我單位無國有資本經營預算支出。
    2020年,我單位無社會保險基金預算支出。
    市交通局2020年年初經批復的部門預算總額為1523.06萬元(含第三方安全檢查服務費100萬元),其中一般公共預算撥款1523.06萬元、其他收入0萬元。
    年中增加預算1,244.89萬元(主要為專項資金),其中一般公共預算撥款1,160.53萬元,其他收入84.36萬元。
    故2020年度實際取得各項收入合計2,767.95萬元,其中一般公共預算收入2,683.59萬元、其他收入84.36萬元。
    根據部門決算報表顯示:市交通局2020年度整體支出2,949.77萬元。
    部門整體支出按支出性質分類為:基本支出1524.71萬元、項目支出1425.06萬元?;局С鲋腥藛T經費1037.131萬元、日常公用經費及資本性支出487.57萬元。
    部門整體支出按支出經濟分類為:工資福利支出918.97萬元、對個人及家庭補助支出118.15萬元、一般商品和服務支出466.09萬元、資本性支出21.50萬元、項目支出1425.06萬元。
    3、結轉結余情況。
    市交通局2020年年初結轉結余資金1018.61萬元,其中基本支出結轉78.69萬元、項目支出結轉結余939.92萬元。
    2020年全年總收入2,767.95萬元,全年總支出2,949.77萬元。
    2020年年末結轉結余資金836.79萬元,其中基本支出結轉33.76萬元、項目支出結轉結余803.03萬元。
    2020年,各部門根據市委、市政府年度工作計劃的要求,通過交通系統(tǒng)全體職工共同努力,認真履行職責,較好地完成了年初確定的各項工作任務,推進交通事業(yè)各項工作進展,取得了較好的成績,為全市經濟社會發(fā)展作出了積極貢獻。根據《部門整體支出績效評價指標》自評分95分(詳見附表1),部門整體支出績效為“優(yōu)”。主要績效如下:
    績效目標完成情況:通過預算執(zhí)行,保障局機關在職人員54人、離退休人員37人正常辦公、生活秩序,有序地開展各項工作,為衡陽市交通建設保駕護航。
    產出情況:保障交通局機關在職人員54人、離退休人員37人正常辦公、生活秩序,基本滿足在職人員和離退休的正常辦公、生活要求。完成各項資金支出進度要求,交通局各項工作順利開展,工資薪金按時發(fā)放??偝杀究刂圃?949.77萬元,其中工資福利支出918.98萬元,一般商品和服務支出466.08萬元,對個人和家庭的補助118.15萬元,資本性支出21.50萬元、項目支出1425.06萬元。
    (一)預算配置。
    財政供養(yǎng)人員控制在預算編制之內,我單位編制數為52人,在職人數為49人,在職人員控制率為94.23%。
    (二)預算執(zhí)行。
    2020年年初預算1523.06萬元,調整預算56.72萬元,導致預算調整的原因主要是補發(fā)績效獎、綜治獎、提標工資、公務交通補貼、增人增資等,預算調整率為0.04%。支付進度率計1分。結轉結余變動率=(836.79-1018.61)/1018.61*100%=-18%,分值計滿分。
    (三)預算管理。
    1、費用控制情況:2020年我單位公用經費實際支出總額為466.09萬元,預算安排公用經費總額為562.42萬元,公用經費控制率為83%;三公經費實際支出額為10.71萬元,三公經費預算安排數為27萬元,三公經費控制率為40%。
    3、資金使用合規(guī)性:支出符合國家財經法規(guī)和財務管理制度規(guī)定;資金撥付有完整的審批程序和手續(xù);支出符合部門預算批復的用途;資金使用無截留、擠占、挪用、虛列支出等情況。
    4、預決算信息公開性:及時、準確地公開了預決算信息。
    (四)職責履行及履職效益。
    1、職責履行。
    2020年和“十三五”主要工作。
    2020年,在市委市政府、省廳的堅強領導下,局黨委團結帶領全系統(tǒng)干部職工,不懼復雜嚴峻環(huán)境,勇挑發(fā)展改革重擔,圓滿完成全年工作任務,向上級和人民群眾交出了一份滿意答卷。
    1)辦成了三件大事。一年來,我們艱苦創(chuàng)業(yè),砥礪前行,辦成了一件又一件大事,收獲了累累碩果。一是榮獲省政府表彰。全市普鐵安全環(huán)境隱患整治任務1517處(安全隱患1296處、柵欄缺口封閉147處、人行立交通道建設53處、公跨鐵橋梁移交19處、道口立交改造2處),任務數量全省最多。我們爭取到市委、市政府主要領導的大力支持,洪峰副市長不辭辛勞多次實地督查調度,路地雙方齊抓共管,市縣兩級黨委政府上下同心,大家同向發(fā)力,高質量完成安全隱患整治任務,被省政府授予真抓實干督查激勵表彰(祁東縣也被表彰),整治工作經驗在2021年全省交通運輸工作會議上作典型發(fā)言并推介。二是重點民生實事“五連勝”。省里下達給我局的重點民生實事任務是完成自然村通水泥(瀝青)路建設850公里、農村公路提質改造383公里。完成自然村通水泥(瀝青)路建設938公里,為目標任務的115%,完成農村公路窄路加寬438公里,為目標任務的`114%,我市再次被評為全省優(yōu)勝單位,排一類地區(qū)第三名,取得了“五連勝”的優(yōu)異成績。三是黨的建設成果豐碩。推進黨支部“五化”建設,局機關一支部被評為“五星級支部”,同時被命名為“標桿示范黨支部”。局直系統(tǒng)對本部門可能存在的廉政風險進行排查,對排查出來的風險進行整改并修訂完善相關制度,扎牢了制度的籠子。把政治建設擺在首位,加強政治紀律、政治規(guī)矩和理想信念教育,黨員干部的政治意識顯著增強、政治立場更加堅定。把干部隊伍建設作為黨的建設的重中之重,局直系統(tǒng)選拔使用科級干部39人、晉升職級24人,內部產生2名局領導,推薦1名科長交流到其他單位提拔任職,一年內培養(yǎng)3名副處實職干部,為黨的建設培養(yǎng)和儲備了更多人才。
    2)辦好了三樁難事。一年來,我們迎難而上,穩(wěn)扎穩(wěn)打,辦好了一件又一件難事,服務了全市經濟社會發(fā)展大局。一是交通項目建設穩(wěn)步推進。全市累計完成交通固定資產投資38億元,為“六穩(wěn)”“六?!卑l(fā)揮了積極作用。高速公路方面,衡永、白南、常茶3條高速公路相繼開工,祁常高速建設取得突破性進展,有望提前一年建成通車。國省干線方面,衡陽縣西渡至界牌公路、衡東羅榮桓故居通景公路全面建成通車,武廣衡山西站至黃花坪公路主體工程完工,耒陽余慶至長坪、g322衡南向陽至龍泉湘江土谷塘大橋等項目有序推進。農村公路方面,超額完成自然村通水泥(瀝青)路建設和窄路加寬任務,完成安防工程1655公里,戰(zhàn)備公路有序推進。水運站場方面,湘江2000噸級航道建設二期工程大源渡二線船閘建成投入運營,衡永三級航道湘祁二線船閘跨船閘橋建成通車,祁東歸陽港千噸級碼頭主體工程開工建設,衡緣物流園、紅光物流園園區(qū)道路及倉儲設施基本建成并投入使用,完成耒陽五里牌、衡山汽車站等客運站提質改造工程,瓦松鐵路專用線建成通車。二是機構改革任務全面完成。2020年4月底,新組建市交通運輸綜合行政執(zhí)法支隊,掛牌組建其他幾個行業(yè)發(fā)展部門,進度在全省領先;縣級交通運輸系統(tǒng)機構改革任務于年底全部完成。在本次改革中,四個中心城區(qū)不設交通運輸綜合行政執(zhí)法機構,市本級形成“1+1+6”體制格局,即一個主管部門(市交通運輸局)、一個執(zhí)法機構(交通執(zhí)法支隊)、六個行業(yè)發(fā)展部門(公路建設養(yǎng)護中心、道路運輸服務中心、水運事務中心、交通建設質量安全監(jiān)督站、鐵路專用線運輸事務中心、交通運輸信息中心);除耒陽市外,南岳區(qū)和其他6縣市基本形成“1+1+4”體制格局,即一個主管部門(交通運輸局)、一個執(zhí)法機構(交通執(zhí)法大隊)、四個行業(yè)發(fā)展部門(公路建設養(yǎng)護中心、道路運輸服務中心、水運事務中心、交通建設質量安全監(jiān)督站)。經過改革,全系統(tǒng)運行體制和行政執(zhí)法呈現(xiàn)嶄新面貌。三是三大攻堅戰(zhàn)成效顯著。防范化解重大風險方面,確定交通項目建設規(guī)模量力而行,開工建設的項目按政策投融資,嚴控交通項目新增政府債務,助力防范債務和金融風險。精準脫貧方面,積極實施駐村、結對幫扶,局直系統(tǒng)在編在崗干部職工與駐點村貧困群眾結成幫扶對子,全年累計送去慰問金、物資以及助力消費扶貧和產業(yè)扶貧等折合人民幣60多萬元,幫助1000多名群眾摘掉“貧困帽”。污染防治方面,推廣使用清潔能源車船,市城區(qū)環(huán)保型公交車達100%,環(huán)保型出租車和班線車比重不斷增加。取締28處非法碼頭、撤銷合并渡口54處,完成非法碼頭渡口整治任務;新建成并投入使用2處船舶污染物收集站點,實現(xiàn)船舶污染物接收全覆蓋;406艘400總噸以下船舶安裝了油污水分離器、45艘400總噸以上衡陽籍船舶安裝了生活污水處置裝置,17個港口碼頭按計劃完成自身環(huán)保設施改造,港口碼頭污水處理措施基本落實。這些舉措有效保護了藍天碧水,促進了長江經濟帶綠色發(fā)展。
    3)辦妥了三個急事。一年來,我們同心同德,沉著應戰(zhàn),在這極不平凡的一年里,辦妥了一件又一件急事,確保了行業(yè)安全、健康發(fā)展。一是疫情防控措施有力有效。在疫情防控戰(zhàn)時狀態(tài),堅持“一斷三不斷”原則,為全市14家企業(yè)共辦理免費通行證209個、提供應急運輸保障60車次,適時停止客運班線,配合衛(wèi)健部門在交通站場開展體溫檢測和疑似病例轉運,既保障了生活生產及疫情防控物質的順暢運輸,又防止了疫情通過交通運輸環(huán)節(jié)傳播擴散。疫情防控轉為常態(tài)化防控階段后,我們及時恢復公共交通,提供“園區(qū)直通公交”和“點對點”直達式包車運輸服務,保障了群眾安全有序出行,支持了復工復產。全系統(tǒng)廣大干部職工團結一心、不懼艱險、忘我工作,為我市奪取疫情阻擊戰(zhàn)階段性勝利作出重要貢獻,涌現(xiàn)出全國交通運輸系統(tǒng)抗疫先進個人彭偉才、省級疫情防控工作先進個人宋杰等先進典型,充分展現(xiàn)了交通人的擔當作為。二是行業(yè)治理能力大幅提升?!按蚍侵芜`”不松勁,道路運輸領域共查處各類違規(guī)違章車輛430臺次、未備案維修企業(yè)8個,對3所駕校違規(guī)經營下達整改通知書,出租車喊客拉客宰客、非法營運及維修駕培領域違規(guī)經營等行業(yè)亂象得到遏制。創(chuàng)建全省“群眾滿意客運站”,南岳汽車站綜合考評排全省前五,其余二級以上的客運站都達到合格標準。大力整治“黑服務區(qū)”,依法注銷外省在我市設立的長途接駁點12處。保持“治超”高壓態(tài)勢,共查處超限超載貨車1845臺次,處罰44家源頭企業(yè),吊銷一年內超限超載3次以上車輛道路運輸證146個。清理非公路標志標牌和非法限高限寬設施,查處侵占路權、損毀公路等違法違規(guī)行為,路域環(huán)境持續(xù)好轉。完成國省道大中修116.458公里、國省干線預防性養(yǎng)護750公里、國省道危橋改造3座,順利通過國省干線公路迎“國檢”。交通工程質量安全工作開展的有聲有色,在全省質安領域“隱患清零”考核中位居第三。開展形式多樣的法治教育,持續(xù)推進行政執(zhí)法“三項制度”和“雙隨機一公開”執(zhí)法,對重大執(zhí)法進行合法性審查,法治政府部門建設日見成效??v深推進“放管服”改革,行政審批(許可)事項基本實現(xiàn)一支筆審批(許可)、一個窗口受理、“一站式”辦結,群眾辦事更方便,全年共辦結行政審批(許可)46473件。三是安全基礎更加牢固。扎實開展“第三方”安全評估、“隱患清零”“交通問題頑瘴痼疾整治”“安全生產三年行動”等活動,整改、消除一大批安全隱患。推進安全標準化建設,全市安全生產標準化達標企業(yè)103家,其中市城區(qū)“兩客一?!逼髽I(yè)、公交企業(yè)、巡游出租車公司、站場達標率為100%。推進安全生產責任險,全年共投保企業(yè)85家,保費34.87萬元,提高了運輸企業(yè)應對風險意外的賠付能力。修訂《全市交通運輸行業(yè)應急預案》等7個應急預案,開展水上應急救援等應急演練活動,提高了行業(yè)應急處置能力。全市“兩客一?!避囕v都安裝了智能監(jiān)管系統(tǒng),聯(lián)網聯(lián)控考核排名全省第一,危貨運輸實行電子運單管理制度,旅游包車配備手持安檢儀,安裝完成12套公路不停車檢測系統(tǒng)、新建成2個縣級治超信息平臺,安全監(jiān)管科技含量不斷提升。全年沒有發(fā)生較大以上安全生產事故,順利通過“6.26”事故整改“回頭看”,平安交通建設取得新成果。
    一年來,我局綜治(平安建設)、脫貧攻堅、河長制、信訪、政務信息、行政執(zhí)法案卷、實施鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略等工作被評為優(yōu)秀單位,“六站一碼頭交通運輸志愿服務”被市創(chuàng)衛(wèi)辦評為“優(yōu)秀案例”,2020年度績效考核工作很有希望被市委、市政府評為優(yōu)秀單位,工會、創(chuàng)文、干部人事、財務審計、交通戰(zhàn)備、機關后勤、建議提案辦理、離退休人員服務、掃黑除惡、反恐禁毒、“信用交通”等工作可圈可點。
    2020年是“十三五”收官之年。五年來,我們譜寫了壯美的交通強國衡陽篇章。全市累計完成交通固定資產投資212億元,公路總里程達到2.1萬公里,建成高速公路96公里、通車總里程達665公里,新改建干線公路352公里、農村公路8342公里,新增2000噸級及以上航道127公里,開工建設祁常、衡永、白南、茶常等4條高速,“1189”立體交通網絡基本成型;100%的鄉(xiāng)鎮(zhèn)和具備條件的建制村通客班車,符合政策的通組公路全覆蓋,城鄉(xiāng)客運一體化有序推進,南岳區(qū)成功申報創(chuàng)建第二批全省城鄉(xiāng)客運一體化示范區(qū),巡游出租車和網約車融合發(fā)展,群眾出行方式多元化、更方便;修通了一條條扶貧路,建成了一個個扶貧產業(yè)項目,行業(yè)扶貧和駐村幫扶雙管齊下,圓滿完成脫貧攻堅任務;“兩客一危”智能監(jiān)管平臺、網約車監(jiān)管平臺等投入使用,不停車檢測系統(tǒng)和治超信息平臺不斷增多,交通運輸信息化水平逐步提高。
    2、履職效益:
    1)經濟效益:通過厲行節(jié)約,努力減少各項支出,確保財政資金的正確使用。
    2)社會效益:通過項目實施,切實保障交通建設各項工作進展順利。
    3)環(huán)境效益:通過項目實施,減少環(huán)境污染,提高環(huán)境質量。
    4)可持續(xù)影響:體現(xiàn)政策導向,發(fā)揮交通專業(yè)優(yōu)勢,帶動交通局各項工作的可持續(xù)發(fā)展。
    5)服務對象滿意度:通過項目實施,力爭衡陽市民對交通局實施的項目滿意度達到較好水平。
    主要反映各種預算支出執(zhí)行偏離績效目標的情況,并分析其原因。
    1.預算編制的口徑與實際執(zhí)行出現(xiàn)誤差。按照現(xiàn)行的預算編制原則,人員經費和日常公用經費都是按照上年度九月份的工資表反映的人數安排,而實際執(zhí)行中單位工作人員往往有變動或流動。
    2.預算編制的分類和實行執(zhí)行出現(xiàn)脫節(jié)。預算編制的功能分類與經濟分類不夠細化,而實際支出中的情況更加多元化和明細化,出現(xiàn)了分類不一致的情況。
    3.部門整體支出不能很好的對比支出與成果,投入與產出效果,進而很難有針對性的發(fā)現(xiàn)問題,分析問題,提出解決方案。
    1.進一步強化預算管理意識,預算編制前多與有關各方做好溝通銜接,提高預算編制的科學性、合理性、準確性和可控性。
    2.完善各類支出管理制度、明細收支項目,堅持??顚S茫岣哳A算編制的前瞻性和指導性。
    3.進一步推進預算績效管理信息系統(tǒng)建設,完善績效管理相關制度,提高可操作性。
    4.構建單位財務部門和業(yè)務部門共同參與、協(xié)調配合的績效評價工作機制,落實“誰干事誰花錢、誰花錢誰擔責”的權責機制,提高財政資金使用效益。
    無
    財政部門績效自評報告篇五
    (一)部門職能概述。
    主要職能為組織實施各項統(tǒng)計專項調查,組織實施全市人口普查、經濟普查、農業(yè)普查等重大國情國力普查,組織實施各項社情民意調查。
    (二)部門組織機構及人員情況。
    1.機構情況。從決算單位構成看,統(tǒng)計局單位部門決算包括本級決算、普查辦決算、經濟調查隊決算和民意調查中心決算。
    2.人員情況。20xx年統(tǒng)計局在職干部職工32人,離退休干部15人。在職干部年末新增2人。
    (三)年度重點工作計劃。
    2.做好國家統(tǒng)計督察工作的后勤保障;
    3.建立政府采購內控制度,進一步規(guī)范物資和服務采購;
    4.加強對基層統(tǒng)計站規(guī)范化建設的支持;
    5.努力鉆研業(yè)務,認真學習政策法規(guī),確保資金的安全有效。
    (四)部門整體支出規(guī)模、使用方向、主要內容和涉及范圍。
    (1)20xx年度收入總額976.56萬元,其中財政撥款收入966.56萬元,占總收入的98.98%,其他收入10.00萬元,占總收入的1.02%。
    (2)20xx年度支出總額976.56萬元,按支出性質區(qū)分,基本支出568.62萬元,占比58.23%,項目支出407.94萬元,占比41.77%。
    (一)基本支出。
    1.實際整體收支情況。
    20xx年收入合計為976.56萬元,支出合計為976.56萬元,收支平衡。20xx年總收入支出為788.06萬元,本年度增加了188.50萬元,增加了23.92%。原因主要是第七次人口普查經費納入預算。
    20xx年度一般公共預算財政撥款基本支出568.62萬元,其中:人員經費561.15萬元,占98.69%,主要包括:基本工資、津貼補貼、獎金、其他社會保障繳費、退休費、撫恤金、生活補助、救濟費、醫(yī)療費、住房公積金以及其他對個人和家庭的補助支出;公用經費7.47萬元,占1.31%,主要包括:工會經費和其他商品和服務支出等行政運行支出。
    2.“三公”經費總支出情況。
    20xx年三公經費預算為3.50萬元,其中:因公出國(境)費預算0萬元,公務用車運行維護費0萬元,公務接待費3.50萬元。本年度我單位實際支出0.81萬元,其中:因公出國(境)費0萬元;公務用車運行維護費0萬元,公務接待費0.81萬元,比預算節(jié)約2.69萬元,比上年增加0.32萬元,增長63.93%,增減變化的主要原因是接待外地政府調研。
    3.因公出國(境)費用支出和公務用車(購置)情況。
    20xx年參加出國(境)團組0個,因公出國(境)費用零支出。購置新車0臺。
    (二)項目支出。
    1.項目資金安排落實、總投入等情況分析。
    20xx年度項目支出407.94萬元(財政撥款397.94萬元),資金到位率100%,其中商品和服務支出260.59萬元、對個人和家庭的補助134.24萬元、資本性支出3.11萬元。
    2.項目資金實際使用情況分析。
    20xx年度本單位項目支出407.94萬元,主要用于一般公共服務(類)統(tǒng)計信息事物支出,其中:企業(yè)一套表聯(lián)網直報和名錄庫建設經費5.00萬元;統(tǒng)計服務決策調查與研究2.00萬元;百強調研經費10.00萬元;民意調查中心工作經費45.00萬元;綜合治理-市級重點工作專項10.44萬元;鄉(xiāng)鎮(zhèn)聯(lián)網直報經費2.50萬元;非稅收入征管經費及執(zhí)收獎勵資金0.09萬元;重點企業(yè)聯(lián)系服務工作經費6.8萬元;小康監(jiān)測工作經費10.00萬元;統(tǒng)計工作專項經費73.80萬元;專項統(tǒng)計業(yè)務經費10.00萬元;第七次人口普查經費174.77萬元;專項普查活動經費4.00萬元;第四次經濟普查經費5.45萬元;統(tǒng)計抽樣調查經費37.83萬元;第一批資產清查專項經費0.27萬元;20xx年度四上單位統(tǒng)計目標考核經費10.00萬元。
    (一)項目組織情況分析。
    我局堅持“依法治統(tǒng)”抓普查。普查工作責任重大、敏感度高,我們將嚴守普查工作紀律,嚴格按照《統(tǒng)計法》《經濟普查條例》及普查工作方案等要求開展工作,切實提質量、防風險、保安全。加大統(tǒng)計執(zhí)法力度,通過統(tǒng)計函詢、統(tǒng)計檢查、統(tǒng)計立案等方式,開展“雙隨機”檢查,在普查的全過程加強監(jiān)督問責,嚴肅查處普查中發(fā)現(xiàn)的違法違紀行為。加強內部控制與監(jiān)督,形成以制度管理的良好機制。做好了第三輪工作組巡查、省統(tǒng)計局內部審計的配合和整改工作,得到巡查組和省統(tǒng)計局審計組的一致好評。
    (二)項目管理情況分析。
    市統(tǒng)計局制定了項目管理相關制度,包括會議制度、合同制度、財務管理制度、廉潔自律制度等。在項目實施工程中,工作人員能嚴格執(zhí)行制度的相關規(guī)定,派專人負責督查,確保建設任務按時高效完成。
    我局資產按照資產管理信息化的`要求,建立了規(guī)范的固定資產臺賬,將全部資產錄入資產信息管理系統(tǒng),并及時更新。資產的購置、驗收、入賬、領用均有管理制度,落實相關資產管理人員和使用人員的職責。20xx年末資產總額104.06萬元,負債總額4.68萬元,凈資產99.38萬元,與上年相比,資產減少23.73萬元,負債增加0.53萬元,凈資產減少24.26萬元,資產與凈資產減少主要是單位開展資產清查處置部分到期報廢資產。
    (一)單位總支出情況的績效分析。
    20xx年度支出總額976.56萬元,其中基本支出568.62萬元,基本支出保障了單位正常運轉的日常支出,包括基本工資、津貼補貼等人員經費以及辦公費、水電費、差旅費等日常公用經費;項目支出407.94萬元,項目支出主要用于專項普查經費等資金項目,包括辦公費、印刷費、郵電費、差旅費、租賃費、會議費、勞務費等支出。
    (二)單位項目資金績效分析。
    1.項目基本情況簡介。
    專項普查經費主要是了解我市“人口”發(fā)展變化情況的重大國情國力調查,制定下階段積極發(fā)展規(guī)劃和人口發(fā)展戰(zhàn)略的依據。業(yè)務工作經費主要是搞好第七次全國人口普查、民意調查、統(tǒng)計報表報送,全面加強基層基礎建設,切實提高統(tǒng)計服務水平,著力強化部門統(tǒng)計工作。
    2.項目資金使用及管理情況。
    項目資金收入976.56萬元,支出976.56萬元,全部為財政資金,資金到位率100%,實際使用率100%。根據項目資金實際使用情況,對項目資金開展績效自評,在資金使用上,我局嚴格執(zhí)行項目資金管理制度,實行??顚S?,無挪用項目資金問題。
    3.項目組織實施情況。
    20xx年市統(tǒng)計局認真組織、加強協(xié)作,扎實開展各項統(tǒng)計調查工作。我局認真貫徹執(zhí)行國家統(tǒng)計報表制度,積極開展農業(yè)、規(guī)模工業(yè)、新型工業(yè)化、固定資產投資、限額以上商貿業(yè)、勞動工資、城鄉(xiāng)住戶調查、高新、能源等多項統(tǒng)計調查,及時組織各類月報、季報、年報的編報工作。夯實基礎、嚴格把關,努力提高統(tǒng)計數據質量。數據質量,是對統(tǒng)計數據的基本要求,也是統(tǒng)計工作的價值體現(xiàn)。我局充分認識提高統(tǒng)計數據質量的重要性,不斷加大強化基礎工作,多措并舉確保統(tǒng)計數據質量。
    4.項目績效情況。
    20xx年,我單位以績效目標實現(xiàn)為導向,進一步加強制度建設,提升自評質量,預算績效管理取得新成效。一是抓好績效目標編制,及時報送績效目標。二是探索績效跟蹤監(jiān)控,要求加強過程監(jiān)控。三是健全績效管理工作機制,明確職責分工,努力提高了績效管理工作水平。
    5.綜合評價情況及評價結論。
    瀏陽市統(tǒng)計局20xx年度項目資金績效自評綜合得分為98分,具體自評情況見附表。
    6.績效評價結果應用建議。
    績效管理不只是財政支出方面,而是要從年初預算制定工作抓起,要科學合理地編制部門預算,預算要結合本部門的事業(yè)發(fā)展計劃、職責和任務測算,要確保部門預算編制真實、準確、完整,切合單位實際。
    7.主要經驗及做法。
    20xx年,我單位以績效目標實現(xiàn)為導向,進一步加強制度建設,提升自評質量,預算績效管理取得新成效。一是抓好績效目標編制,及時報送績效目標。二是探索績效跟蹤監(jiān)控,要求加強過程監(jiān)控。三是健全績效管理工作機制,明確職責分工,努力提高了績效管理工作水平。
    年內存在預算追加的情況,影響了預算的控制與執(zhí)行,預算編制的合理性還有待進一步提高。
    強化績效管理考核,將績效考核目標任務層層分解落實,加強重點工作督查,對重點工作加強日常監(jiān)管,開展專項督查及建立健全績效問責機制,充分體現(xiàn)財政資金使用主體責任。
    市統(tǒng)計局認真貫徹落實中央“八項”規(guī)定要求,實行厲行節(jié)約常態(tài)化管理,嚴控“三公”經費開支。定期將經費收支、經費下?lián)?、干部職工工資待遇等情況向領導匯報,與上年同期進行對比,讓領導對全局財務情況心中有數。
    我局20xx年度部門整體支出的預算執(zhí)行與分配、單位資產管理與有效利用、部門年度重點工作任務實施與職責履行等方面總體執(zhí)行情況良好。根據部門整體支出績效評價指標體系,部門整體支出績效綜合評分98分,部門整體支出績效情況見附表。
    財政部門績效自評報告篇六
    根據《永興縣財政局關于做好20xx年度財政支出績效評價工作的通知》(永財績函〔20xx〕8號)文件要求,我中心對20xx年縣城區(qū)路燈電費專項資金進行了自評,自評分95分?,F(xiàn)將有關情況匯報如下:
    (一)專項資金概況。
    1、20xx年路燈用電度數279萬度,亮化設施用電度數14萬度。該項目本年度財政安排項目資金200萬元。
    2、項目實施依據:20xx年永興縣第十七屆人民政府第11次常務會議紀要。
    3、項目實施目的:本專項旨在保證路燈、亮化設施供電正常,不因拖欠電費造成路燈斷電影響市民出行。
    (二)專項資金預期目標完成程度。
    1.項目績效總目標:保證路燈、亮化設施供電正常,不因拖欠電費造成路燈斷電影響市民出行。
    2.項目績效階段性目標:本項目縣城區(qū)路燈電費200萬元,根據《永興縣城區(qū)路燈電費管理工作實施方案》實施考核,確保城區(qū)路燈、亮化設施安全合理用電,電費撥付正常,以保證路燈、亮化設施供電正常。
    (三)專項資金使用管理情況。
    本專項20xx年縣城區(qū)路燈電費項目經費為人民幣200萬元,截至20xx年12月實際到位資金152.18萬元,余款20xx年到位。本專項按20xx年縣城區(qū)路燈電費實際需要開展相應工作,資金的使用全部實行專賬管理,??顚S?,嚴格把關,專項資金財政撥款到位后及時進行了項目開展和資金投入。
    一是成立專門的組織機構——永興縣市政設施服務中心專項資金績效目標管理工作領導小組,由永興縣市政設施服務中心專項資金績效目標管理工作領導小組牽頭,召集縣市政設施服務中心工作人員多次召開會議研究城區(qū)路燈電費專項資金績效評價具體事項,明確了縣城區(qū)路燈電費績效目標和路燈電費績效評價指標。二是永興縣市政設施服務中心專項資金績效目標管理工作領導小組依法履行監(jiān)督考核職能,進行自評。三是通過政策文件、基礎數據、資金使用效益和問卷調查分析等多種信息進行分析評價,最后撰寫出績效評價報告。
    20xx年縣城區(qū)路燈電費項目,本專項旨在合理利用路燈資源,合理制定路燈開關時間,充分節(jié)約電能,完善城市照明功能,保證市民夜間正常出行,美化、亮化城市環(huán)境,進一步提升城市品位和市民幸福指數。20xx年度我中心專項資金績效目標自評得分95分。
    無
    無
    財政部門績效自評報告篇七
    攀枝花市第一小學校隸屬于攀枝花市東區(qū)教育和體育局,是一所全額撥款事業(yè)單位。
    (一)主要職責。
    1、宣傳貫徹執(zhí)行黨和國家的教育方針、政策、法律法規(guī)等,堅持依法治教、依法治學,貫徹執(zhí)行教育相關行政規(guī)章制度。制定符合黨的教育方針和國家教育法律法規(guī)以及本校實際的教育發(fā)展規(guī)劃,并抓好組織實施和落實工作。
    2、按照干部和教師的職數、編制和管理權限,負責本校教師人事管理、繼續(xù)教育、考核考評等工作。加強人事制度改革。完善年度績效考核、職稱評定方案,教師崗位安排合理,教師學歷達標100%,完成了區(qū)管校用、教師交流、幫扶支教等任務。
    3、指導、管理、檢查、評價本校的教育教學工作,提高辦學質量和辦學效益。按照義務教育課程計劃,開齊課程,開足課時,認真實施中小學的教育教學管理,全面推進素質教育,全面提高教育教學質量。
    4、落實學校安全責任制,完善安全工作管理制度,利用行政會、職工大會和校會開展每月一次的安全例會,加強對師生的安全教育培訓、安全防范知識學習。
    (二)人員及機構情況。
    學校設校長書記1人,專職副書記1人,副校長2人,工會主席1人。內設機構4個,分別是教導處、德育處、總務處、辦公室。學校編制54人,20xx年實有教職工62人,退休職工63人,調入1人,調出2人。24個教學班,學生948人。
    (三)資產情況。
    本年年末總資產532.43萬元,主要由以下五個項目構成:銀行存130.82萬元,財政應返還額度26.35萬元,固定資產367.93萬元,無形資產2.33萬元,其他應收款5萬元。
    (一)年初部門預算安排及支出情況(分類表述)。
    1.基本支出安排及使用情況。
    基本支出是保障我校正常運轉、完成日常工作任務而發(fā)生的各項支出,包括用于在職和離退休人員基本工資、津貼補貼等人員經費以及辦公費、印刷費、水電費、郵電費等日常公用經費。萬元。具體情況如下:
    (1)人員支出983.30萬元,主要用于在職人員工資福利支出。
    (2)日常公用經費1xx.14萬元,主要為辦公費、水電費等日常支出。
    (3)對個人和家庭的補助80.17萬元,主要用于退休人員經費。
    (4)“三公經費”支出2.60萬元,主要用于公務用車運行維護費。
    2.部門預算項目安排及支出情況。
    項目支出,是指基本支出以外,為完成特定工作任務或事業(yè)發(fā)展目標而發(fā)生的支出。20xx年我校預算項目安排及支出包括:
    (1)教育事業(yè)發(fā)展經費60.00萬元。是學校商屋出租收入繳非稅入國庫納入預算的計劃資金,用于補充辦公經費和繳商屋出租的各種稅費等。
    (2)“三免一補”經費(民生)1.32萬元,用于學生免作業(yè)本費。
    (3)“精準幫扶支教行動”經費0.68萬元,主要用于支教教師生活補助支出。
    (二)追加預算安排及支出情況。
    20xx年度無追加一般公共預算收入。
    (三)專項資金安排及支出情況。
    20xx年學校市區(qū)級下?lián)軐m椯Y金主要包括以下項目:
    1.20xx-20xx年度第四批財政教育資金---精準幫扶支教教師生活補助經費4.17萬元。
    2.20xx-20xx學年度教育優(yōu)秀人才及教學科研成果獎勵經費8.7萬元。
    3.20xx年第三批財政教育資金(優(yōu)質學校與薄弱學校結對幫扶專項經費)1.5萬元。
    4.20xx年義教育質量獎學金1.65萬元。
    5.20xx年“三區(qū)”人才支持計劃教師專項計劃中央補助資金0.67萬元。
    其他資金收支及結轉結余使用情況。
    無其他資金收支及結轉結余使用情況。
    其他需要說明的情況。
    無其他需要說明的情況。
    (一)區(qū)級財政資金績效目標完成情況。
    1、年初部門預算績效目標完成情況。
    (1)產出指標完成情況分析。
    數量指標:本年在校學生948人,教師培訓達62人。
    質量指標:改善辦學條件,提高辦學水平;抓好師資培訓,提高育人水平;堅持依法治校,規(guī)范辦學行為。
    時效指標:20xx年度1-12月。
    成本指標:教育支出(包括工資福利,商品服務和項目支出)952.66萬元;社會保障和就業(yè)支出90.29萬元;衛(wèi)生健康支出59.45萬元;住房保障支出81.81萬元。
    (2)效益指標完成情況分析。
    社會效益:保障教學正常開展,提高教學質量;學校立足現(xiàn)實,促進特色班級品牌化;生態(tài)效益:吸引優(yōu)質生源,擴大辦學規(guī)模,完善學校信息教育設備設施,學生喜愛、家長放心、社會滿意的教育堅持德育為先、能力為重、全面發(fā)展。在全面實施素質教育的主題下,讓所有的學生經過我們的教育,德智體美勞綜合素質在原有的基礎上都得到全面發(fā)展,具有自主持續(xù)發(fā)展的能力。
    可持續(xù)影響指標達到以下目標:根據國家、省、市《中長期教育改革與發(fā)展綱要》精神和上級有關規(guī)定,進一步修訂、完善學?!墩鲁獭贰⒔處煿ぷ骱涂冃ЧべY量化考核制度、教師出勤制度、教師教學常規(guī)制度、班級學生常規(guī)管理等學校規(guī)章制度,做到學校管理規(guī)范化,推動教育內涵發(fā)展。
    (3)滿意度指標完成情況分析。
    學生滿意度:滿意度95%以上。
    家長滿意度:滿意度95%以上。
    社會滿意度:滿意度95%以上。
    2、區(qū)級專項(項目)資金績效目標完成情況。
    (1)產出指標完成情況分析。
    數量指標:。
    1、“精準幫扶支教行動”,派出支教教師2名,支援1所學校,受援學生280人左右;
    2、“三免一補”項目,享受免費教科書、免作業(yè)本費用的學生達948人,非寄宿生生活補助發(fā)放xx人。
    質量指標:
    1、“精準幫扶支教行動”、”三區(qū)人才計劃”促進均衡發(fā)展,為受援學校教育教學起到帶頭示范作用。
    2、“三免一補”項目嚴格按照文件精神執(zhí)行,深入貫徹落實義務教育“三免一補”政策,全面實行免教科書、作業(yè)本費,發(fā)放非寄宿生生活補助。
    時效指標:20xx年度1-12月。
    成本指標:
    1、“精準幫扶支教行動”、“三區(qū)人才計劃”經費4.16萬元;
    2、免作業(yè)本費2.85萬;發(fā)放非寄宿生生活補助0.93萬元。
    (2)效益指標完成情況分析。
    社會效益:認真貫徹落實精準幫扶工作和“三免一補”政策,幫助受援學校推進課堂改革,推動學校文化建設、完善定理考核制度、提升教育教學質量,促進鄉(xiāng)(鎮(zhèn))中心校教師專業(yè)發(fā)展,促進我市城鄉(xiāng)學校改革與發(fā)展互動,扎實推進我市義務教育均衡發(fā)展。
    生態(tài)效益:促進均衡發(fā)展,城鄉(xiāng)一體化發(fā)展,提高農村教育教學質量。
    可持續(xù)影響指標達到以下目標:促進城鄉(xiāng)教育資源共享,推動教育教學發(fā)展;形成城鄉(xiāng)教育精準幫扶工作長效機制。
    (3)滿意度指標完成情況分析。
    學生滿意度:滿意度95%以上。
    家長滿意度:滿意度95%以上。
    受援學校滿意度:滿意度95%以上。
    (二)無上級專項(項目)資金績效目標完成情況。
    (三)無其他需要說明的情況。
    (四)自評結論。
    20xx年度學校努力做好財政預算收入、支出以及各項目的管理工作,將預算及時公開到相關的信息網絡平臺,并在執(zhí)行過程中積極對執(zhí)行情況進行監(jiān)控,對預算的資金進行全方位的監(jiān)督和管理,使每一筆資金都能起到最大的使用效益。結合我校實際情合理分配資金,以達到合理高效地運用資金、提升資金的產出效果、節(jié)約成本與資源、提高部門的辦事效率的目的。在部門預算整體支出績效方面都按規(guī)定嚴格執(zhí)行,合理安排支出,使財政資金發(fā)揮出最大的效益。
    本年度部門整體目標績效完成情況良好。
    質量指標達到以下目標:
    1.鞏固提高“兩基”工作成果和整體水平,依法動員、組織適齡兒童少年入學,嚴格控制輟學,抓好掃盲和鞏固工作,推進普及義務教育。積極落實“十三五”規(guī)劃和學校的三年發(fā)展規(guī)劃。
    2.組織開展本校的教育教學科研和教育教學改革,科研興教,科研興校。負責對本校教育教學業(yè)務的具體管理,負責教育教學管理及教研教改工作,全力推進素質教育實施。繼續(xù)以“四名教育,五彩人生”品牌建設,通過拼搏努力,加強制度建設,強化管理、提高效益,全面推廣教育教學改革。
    3.負責本校財務和基建管理,籌措資金,改善辦學條件等工作。嚴格執(zhí)行財務制度,堅持收費、結算公示的透明化,做到了財務數據的準確、及時上報,歸檔規(guī)范。
    4.學校教育教學工作在東區(qū)處于前列。
    社會效益指標達到以下目標:
    1.學校立足現(xiàn)實,進一步辦好特色小班化品牌,吸引優(yōu)質生源,擴大辦學規(guī)模。屆時根據形勢的發(fā)展爭取上級支持,完善學校信息教育設備設施,力爭做到全市領先學校。
    2.辦學生喜愛、家長放心、社會滿意的學校。
    生態(tài)效益指標達到以下目標:堅持德育為先、能力為重、全面發(fā)展。在全面實施素質教育的主題下,讓所有的學生經過我們的教育,使德智體美勞綜合素質在原有的基礎上都得到全面發(fā)展。
    可持續(xù)影響指標達到以下目標:根據國家、省、市《中長期教育改革與發(fā)展綱要》精神和上級有關規(guī)定,進一步修訂、完善學?!墩鲁獭贰⒔處煿ぷ骱涂冃ЧべY量化考核制度、教師出勤制度、教師教學常規(guī)制度、班級學生常規(guī)管理等學校規(guī)章制度,做到學校管理規(guī)范化。
    本年度區(qū)級專項資金績效目標完成情況較好。認真貫徹落實精準幫扶工作,幫助受援學校推進課堂改革,推動學校文化建設、完善定理考核制度、提升教育教學質量,促進鄉(xiāng)(鎮(zhèn))中心校教師專業(yè)發(fā)展,促進我市城鄉(xiāng)學校改革與發(fā)展互動,扎實推進我市義務教育均衡發(fā)展。積極落實三區(qū)人才計劃,全面實行義務教育“三免一補”政策,加強資金使用的監(jiān)督和管理,確保執(zhí)行公開、公平、公正。
    (一)存在的問題。
    本年度績效目標未存在偏離,但在執(zhí)行過程中還存在下列問題:
    1.學校財務人員身兼數職,專業(yè)知識水平低,對績效目標部分概念模糊。
    2.績效目標的設定需要各個部門分解匯總,全員參與,相互協(xié)調,學校對績效評價還未建立全員參與的意識,部分績效目標無法量化。
    (二)改進措施。
    1.注重提高財務人員自身業(yè)務能力水平,加強思想和業(yè)務培訓。
    2.進一步提高績效目標評價意識和方法,細化財務管理。
    五、績效自評結果擬應用和公開公示情況。
    績效自評結果將用于下一年度預算編制及監(jiān)控,并按要求在攀枝花市東區(qū)人民政府網政務公開欄目下公開公示。
    財政部門績效自評報告篇八
    (一)項目基本情況。
    1.項目單位基本情況。
    市政務服務中心為正科級財政全額預算事業(yè)單位。負責入駐中心各單位窗口的日常工作。
    (1)辦理境內、外投資者申請開辦企業(yè)、投資項目等需報經市級行政審批、核準、審核的各項批準文件、證、照,受理相關的登記備案事項。
    (2)辦理各類社會組織和公民申請的有關證、照。
    (3)辦理社會保險、就業(yè)管理、人才管理等服務事項。
    (4)提供供電、通信等社會公共服務,提供會計、公證、律師等社會中介服務。
    (5)受理各類投資政策、稅收政策、人才勞動力需求、社會保險政策及各類證照申領的咨詢、釋疑、資料發(fā)放、信息發(fā)布。
    (6)受理影響經濟環(huán)境建設的投訴。
    (8)負責對鄉(xiāng)(鎮(zhèn)、街道辦事處)便民服務中心、社區(qū)便民服務中心、村級便民服務站進行業(yè)務指導和監(jiān)督考評。
    (9)承辦市委、市人民政府和上級業(yè)務主管部門交辦的其他事項。
    2.項目用途及涉及的范圍。
    20xx年初,財政批復下達工作經費116.98萬元,主要用于以下方面:一是為保障入住政務服務中心各窗口工作正常開展所需的辦公用房;二是為保障入住政務服務中心各窗口業(yè)務工作正常有序開展;三是市政務服務中心宣傳費用,編印辦事指南、一次性告知單;四是電信入網及專線直聯(lián)電路租用費;五是一窗改革工作有序開展工作經費。
    (一)項目資金申報及批復情況。
    年度工作經費單位申報資金116.98萬元,經財政局批復下達116.98萬元,用市政務服務中心日常辦公開支、辦公用房、便民服務和行政審批及電子監(jiān)察系統(tǒng)租金及辦公網絡租用費。
    (二)資金計劃、到位及使用情況。
    1、資金計劃及到位情況。年度工作經費財政年初批復預算資金116.98萬元。截止20xx年10月,計劃資金全部到位,共計116.98萬元。
    2、資金使用。截止20xx年10月底,年度工作經費支出83.83萬元,其中:窗口人員工作經費25.5萬元;網絡運行費10萬元;便民服0.5萬元;辦公室物業(yè)管理及維護18萬元;一窗式改革專項工作經費29.83萬元。
    (三)項目財務管理情況。
    年度工作項目經費采取財政直接支付與財政授權支付形式,由辦公室按簽訂的合同向財務分管領導進行資金申請,財務室按領導審批意見進行支付,并進行賬務處理和會計核算。
    中心領導高度重視項目經費的收支管理,明確規(guī)定項目資金嚴格按照預算單獨核算實行“專款專用、專人管理”,不得擠占挪用項目資金。項目資金的支付由辦公室財務人員按合同規(guī)定條款申請資金,財務按合同條款再次核對發(fā)票金額,經分管財務領導審批后,通過轉賬的方式支付。
    (一)項目績效目標完成情況分析。
    1.項目的效率性分析。
    (1)項目的實施進度。
    該項目是按照工作的需求逐步進行,到20xx年底已完成了全部工作目標。
    (2)項目完成質量。
    截止20xx年10月31日,支付辦公經費25.5萬元;辦公用房管理及維護費18萬元;便民服務及網絡租用費10.5萬元,一窗式改革專項工作經費29.83萬元;預算執(zhí)行率72%。圓滿完成了市政務服務中心各項工作正常開展所需的辦公用房、網絡租用的保障工作。
    3.項目的效益性分析。
    (1)項目預期目標完成程度。
    該項目預期目標已完成,20xx年度財政收支未發(fā)生重大問題。
    (2)項目預算批復的績效指標完成情況分析。
    績效目標全部以各中心工作完成情況為標準。具體情況如下:
    (一)“全省通辦”讓群眾更舒心。一是推進“全省通辦”事項標準化,在省直部門統(tǒng)一規(guī)范事項辦事指南和審查要點的基礎上,做好省級下放的“全省通辦”936項事項辦事指南關聯(lián)。二是設置全省通辦綜合窗口1個、部門專窗17個,明確專人負責窗口業(yè)務處理,實現(xiàn)省內關聯(lián)事項全省通辦,大大提升了群眾辦事的便捷度,現(xiàn)已辦理全省通辦業(yè)務33896件。
    (二)“跨省通辦”讓異地辦事更便捷。一是學習先進找差距。為做好“跨省通辦”工作、強化“貴人服務”理念,赴羅甸縣、荔波縣等地學習。借鑒羅甸、荔波在“跨省通辦”工作上的先進做法和經驗,查找自身差距,為我市“跨省通辦”工作的開展提供方法指導、經驗借鑒。二是篩選事項定標準。召開進駐窗口首席代表會議,根據各部門自身職能職責,及時梳理出“跨省通辦”高頻事項清單127項,按照國家統(tǒng)一的業(yè)務規(guī)則,細化辦事指南、一次性告知單,確?!翱缡⊥ㄞk”改革工作落地見效。三是加強溝通落實處。會同市人社局積極與我市外出務工人數較多的廣州、浙江等地聯(lián)系,發(fā)揮我市在當地的勞務協(xié)作站的作用,積極與當地的政務服務部門溝通對接,商洽“跨省通辦”工作開展事宜。20xx年3月,與廣州市海珠區(qū)政務數據局簽訂“跨省通辦”合作協(xié)議,確保工作順利推進。四是暢通郵遞和幫辦代辦服務。堅持以群眾、企業(yè)為“貴”的服務理念,持續(xù)加強與郵政合作,將合作業(yè)務范圍延伸至省外。繼續(xù)實行免費為辦事群眾和企業(yè)寄遞資料,用“快遞跑”代替“群眾跑”。同時,積極推行幫辦代辦服務,為群眾提供延時服務、錯時服務、陪同服務等,滿足不同辦事群體差異化需求。五是加入西南5省政務服務“跨省通辦”工作,實現(xiàn)132項全國高頻“跨省通辦”事項就近可辦。截止目前,為異地群眾辦理事項546件。
    (三)“一證通辦”讓群眾更便捷。為進一步方便企業(yè)和群眾辦事,在合法合規(guī)的情況下,通過數據共享,建立容缺辦理機制,梳理出67項“一證通辦”政務服務事項,并嚴格落實辦事程序,群眾只需通過多彩寶、貴州公安等app軟件,提供電子證照都予以進行業(yè)務辦理,不再要求辦事群眾提供原件或者復印件,確保群眾到政務大廳能辦成事。
    (四)“一網通辦”讓數據多跑路。依托貴州政務服務網,將全市45個部門20xx項政務服務事項全部進駐貴州政務服務網,精準編制辦事指南,將審批流程、時限、材料、等對外公開,除法律規(guī)定不能進行網上辦理外,其余事項都已經實現(xiàn)網上可辦,網上可辦率100%。辦事群眾可通過政務網實名注冊后在網上進行業(yè)務咨詢、辦理等業(yè)務,群眾提交辦事申請后,后臺人員進行受理、審批,并將辦理結果通過郵政速遞免費郵寄至辦事群眾手中。截止9月,網上辦理業(yè)務303087件。
    (五)“一窗通辦”讓群眾少跑腿。以企業(yè)和群眾“一窗”辦結為目標,將“專項業(yè)務辦理窗口”合并為“一窗綜合受理服務窗口”,將各部門收件受理服務事項納入一窗綜合辦理,“一窗”受理事項占比達95.33%。充分運用“前臺綜合收件、后臺分類審批、綜合窗口出件”辦事服務理念,減少了群眾辦事多頭跑、滿樓跑的現(xiàn)象。同時,針對專業(yè)性較強的業(yè)務(如:法律援助、婚姻登記),為其設置專窗,由本單位專業(yè)人員駐窗口面對面服務,真正實現(xiàn)進一個廳辦完全部事,提高了群眾辦事便利度。截止目前,福泉市政務服務中心大廳“一窗”的收件辦理量為414740件。
    (六)抓實“四減”工作,讓市場主體享受更優(yōu)服務。一是“減材料”,減輕負擔輕松辦事。在辦件過程中無法律法規(guī)依據的申請材料一律取消、同一部門重復收取的申請材料一律取消、能夠通過網絡查驗或共享的申請材料一律取消、上一個政務服務環(huán)節(jié)已收取的申請材料不再要求重復提交,做到“該取消的取消、能合并的合并、可共享的共享”。通過調用電子證照、電子材料等減少申請人提交紙質材料250843份。二是“減環(huán)節(jié)”,精簡流程輕裝上陣。充分應用“一窗通辦”,推行“前臺綜合收件、后臺分類審批、綜合窗口出件”,全市政務服務事項由原有平均5個審批環(huán)節(jié)精簡為2.1個。三是“減時限”,提高辦事速度。將承諾事項中涉及的無需進行現(xiàn)場核實、檢驗檢疫、可行性研究、提交技術性設計文本等申請材料的情況進行顆粒化分解細化,對申請人提供的申請材料能及時辦理的做到當場審批、當場出證。依申請六類和公共服務事項政務服務時限壓縮率達89%。四是“減跑動”,節(jié)約辦事成本。不斷提高“零材料”辦理事項比例,充分利用貴州政務服務網,開展網上審批,做到申請人無需提交和存檔紙質材料,足不出戶即可辦理,實現(xiàn)“全程零見面”。截止目前,通過遠程審批、免費郵寄辦件結果送達服務14587次。
    (七)提升基層政務服務能力讓群眾辦事更舒心。一是深化基層政務服務能力。按照“硬件配置五統(tǒng)一,軟件配套五規(guī)范”要求全面深化鎮(zhèn)村政務服務改革,高標準、高規(guī)格、高質量打造基層政務服務體系,打通服務群眾“最后一公里”,著力加強對鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)、村居(社區(qū))兩級政務服務平臺建設,全力改善我市基層政務服務工作,全面完成全市8個鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)、88個村居政務服務大廳的提質改造工作,二是推行“就近辦”。結合本市經濟社會現(xiàn)狀和特點,推進政務服務資源和力量下沉,將個體工商登記、婚姻登記、煙花爆竹零售等與群眾生產生活密切相關的157項事項延伸至鄉(xiāng)鎮(zhèn)辦理,將低保對象登記申報、法律援助等52項事項下放至村居(社區(qū))辦理,以滿足基層群眾“家門口”的辦事需求。三是推行“多樣辦”。為推動更多事項從“線下跑”向“網上辦”轉變,按照“兩個標準”將與群眾生產生活密切相關的事項全部納入貴州政務服務網,公布權責清單及辦事指南,網上辦事環(huán)境得到進一步優(yōu)化。目前,全市各鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)、村居(社區(qū))均已在貴州政務服務網設服務站點,對外提供網上服務。四是推行“高效辦”。提升鄉(xiāng)鎮(zhèn)政務服務窗口審批工作人員業(yè)務素養(yǎng)和服務水平,邀請上級業(yè)務骨干、專家等進行業(yè)務、禮儀培訓,提升便民服務綜合服務水平,同時設立幫辦代辦窗口,針對專業(yè)性強、流程復雜的審批事項提供業(yè)務指導、網上申報和全程幫辦代辦服務。截止目前,共開展延時服務2416次,預約服務2175次,上門服務301次,幫辦代辦654次。
    (八)推行“最多跑一次”,降低辦事成本。通過職能整合、改變服務模式、信息共享等方式,進一步提升辦事效率、提高服務水平。一是調整部門事項進駐,根據職責職能對相應進駐部門進行調整,按照應進必進的原則,新增進駐6個部門入駐政務大廳,分別是市檔案局、市政府辦(人防)、市新聞出版局、市退役軍人事務局、市商務局、市國有資產和金融服務中心,全市具有政務服務事項的36個部門已全部入駐窗口辦事。二是探索容缺受理,強化數據共享。依托貴州政務服務網電子證照庫,清理審批事項的流程,減少不必要的環(huán)節(jié),再造服務流程,組織制定材料互信共享程序,相互認證互聯(lián)網傳輸材料,凡是電子證照庫已有的電子證照,都要100%應用,不得再要求申請人提交紙質證照。截止目前“最多跑一次”的事項951項(小項),占全部行政服務事項92.4%;其中588項行政服務事項實現(xiàn)“零跑腿”;公司設立登記、教師資格證辦理等138項事項承諾辦結;二手房交易合同備案、稅務登記等291項事項當場辦結;不動產注銷登記、查封登記、異議登記等事項從5個工作日壓縮為當場辦結。
    該項目的實施為工作人員及進入中心辦事的群眾提供了舒適、安全的辦公辦事環(huán)境,整體發(fā)揮的社會效益明顯,極大的方便了企業(yè)和辦事群眾,經評價小組綜合分析,項目平均分為90分,評價結果為優(yōu)秀。
    績效自評實施以來,項目支出運行實踐經驗還欠缺,我中心相關人員配備還顯不足,相關制度建設及預算精細度還有待進一步加強。
    在今后的項目管理中,我中心將從項目申報、項目預算編制、項目預算執(zhí)行等方面加強管理,盡可能地用有限的經費平衡每年工作任務,盡量做到科學、合理的分配。
    財政部門績效自評報告篇九
    1、單位職責職能。
    秉承救死扶傷、全心全意為人民服務的宗旨,運用中醫(yī)和中西醫(yī)結合的知識及現(xiàn)代科學技術開展內、婦、兒、外、骨傷、肛腸、心腦血管、糖尿病、針灸按摩、口腔、眼科、中醫(yī)美容及社區(qū)醫(yī)療服務。
    2、機構設置及人員情況。
    我院屬于差額撥款事業(yè)單位,核定編制數139名,在職在編人員133人,合同人員167人、臨時人員29人。
    3.年度工作計劃及重點工作任務情況。
    (1)進一步推進“清廉醫(yī)院”建設,鞏固行風專項整治成效。
    (2)持續(xù)推進全國文明城市創(chuàng)建、愛國衛(wèi)生“7+3”專項行動。
    (3)積極應對中醫(yī)醫(yī)院等級評審的改革,提升服務能力,強化日常指標數據上報和管理,做好現(xiàn)場迎檢準備,順利通過二級中醫(yī)醫(yī)院等級醫(yī)院復審。
    (4)推動貫徹落實州、市《促進中醫(yī)藥傳承創(chuàng)新發(fā)展的實施方案》,不斷發(fā)揮突出中醫(yī)藥特色優(yōu)勢,做好??平ㄔO,按照上級部門的統(tǒng)籌規(guī)劃,積極申報1-2個省級重點專科(老年病、治未病),1-2個州級重點??疲▋榷?、婦科),申報至少一個州級中醫(yī)質控中心,以專科建設為抓手推動醫(yī)院高質量發(fā)展。
    (5)逐漸解決人才問題,加強人才梯隊建設,加大“內培外引”力度,爭取引入1-2名學科帶頭人解決高層次人才緊缺突出問題。圍繞學術經驗繼承、傳承團隊建設,狠抓名老中醫(yī)專家傳承工作室建設,培養(yǎng)延續(xù)好中醫(yī)藥人才團隊。
    (6)全面啟動drg付費(病歷)系統(tǒng)運行,完善醫(yī)院互聯(lián)網+建設。以電子病歷4級-5級為目標,對醫(yī)院醫(yī)療信息系統(tǒng)進行重造,建設范圍包括了醫(yī)院his、lis、pacs、電子病歷、輔助決策、合理用藥、院內手麻系統(tǒng)、臨床路徑以及支撐硬件等。優(yōu)化便民服務及門診流程,基于國醫(yī)在線平臺,完善以掛、繳、查為主要功能,以自助機,公眾號為載體,打造為病人就診提供便利為主要目的互聯(lián)網醫(yī)院。
    (7)針對業(yè)務用房嚴重不足,部分醫(yī)療服務功能無法實現(xiàn),制約醫(yī)院發(fā)展并影響質量安全等問題,亟待加大基礎建設力度,積極爭取醫(yī)院擴建建設項目落地,申請、爭取政府支持醫(yī)院后面云龍社區(qū)土地,完成擴建。
    (8)中醫(yī)藥文化傳播。高位推動,拓寬宣傳渠道,提升醫(yī)院“五名工程”品牌影響力,多方式、多舉措、多渠道做好中醫(yī)藥的文化宣傳。
    (9)持續(xù)做好疫情防控及疫苗接種工作。根據上級的指導和安排,在現(xiàn)有有限的條件下,努力做好疫情防控和疫苗接種工作。
    (10)加強經濟管理。穩(wěn)中求進,規(guī)范財務管理,做好財務預算、決算,內控管理,保障醫(yī)院運營平穩(wěn)、提質增效的良性發(fā)展。
    (二)當年履職總體目標、工作任務。
    1、在上級黨委的領導下,認真貫徹落實新時代黨的建設總體要求和新時代黨的組織路線,全面加強黨對公立醫(yī)院的領導,加強公立醫(yī)院黨的建設,充分發(fā)揮各黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用和共產黨員的先鋒模范作用,確保了醫(yī)院黨建工作的順利開展。
    2、深化公立醫(yī)院改革,堅持醫(yī)院公益性。
    3、加強中醫(yī)藥建設,促進中醫(yī)事業(yè)的發(fā)展。
    4、加強質量與安全管理,提高中醫(yī)服務實力和競爭力。
    5、提高行政后勤保障的精細化管理,加強服務意識和辦事效率。
    6、加強醫(yī)院信息化管理。
    7、規(guī)范防艾工作,強化監(jiān)督與管控。
    8、健全機制,認真落實健康扶貧工作。
    9、積極開展惠民便民活動,提高醫(yī)院的公益保障能力。
    10、發(fā)揮中醫(yī)藥優(yōu)勢,使醫(yī)院公益性質更加明顯。
    (三)當年整體支出績效目標。
    1、深入推動黨建、業(yè)務雙融合雙促進,做到“規(guī)定動作不走樣”、“自選動作有創(chuàng)新”“黨建工作得實效”,全院呈現(xiàn)出團結協(xié)作、快速發(fā)展的良好態(tài)勢,各項工作均創(chuàng)同時期歷史最高水平。
    2、進一步建立健全各項規(guī)章制度,使醫(yī)療管理水平得到提升。
    3、執(zhí)行院科兩級質量管理責任制,嚴格落實醫(yī)療核心制度和各項診療常規(guī)。
    4、提高中醫(yī)護理水平,發(fā)揮中醫(yī)護理特以和優(yōu)勢。
    5、進一步強化醫(yī)務人員控感知識,提高醫(yī)務人員的控感行為,使我院的控感工作更規(guī)范化。
    6、加強藥事管理,提升質量保障。、
    7、加紳重點學科建設,提高服務能力。
    8、全面落實醫(yī)改要求,推進醫(yī)院科學發(fā)展。
    9、加大人才培養(yǎng),重視人才梯隊建設。
    10、扎實推進醫(yī)保工作。
    11、扎實推進公共醫(yī)療服務,提高醫(yī)院的公益保障能力。
    12、中醫(yī)藥防治艾滋病工作穩(wěn)步推進。
    13、加強完善健康扶貧工作和家庭醫(yī)生簽約服務工作。
    14、提升醫(yī)院文化建設。
    (四)預算績效管理開展情況。
    1、績效目標方面:預算單位均按要求在編報項目預算時同步編報項目績效目標,按照專項轉移支付相關管理辦法要求,開展專項轉移支付的績效目標編報工作。結合功能科目與產出構成、經濟科目與成本費用的績效關系,進一步加強對績效目標編制質量的審核,提高績效目標與項目預算的匹配性。
    2、績效跟蹤方面:重點推進以預算單位為主體開展績效跟蹤,加強項目預算執(zhí)行,優(yōu)化項目資金管理,促進績效目標實現(xiàn)。針對項目特點優(yōu)化績效跟蹤的方式和流程,將動態(tài)跟蹤和定期跟蹤相結合,把績效跟蹤與加強當年預算執(zhí)行、實施預算調整、使用結轉資金、優(yōu)化項目管理結合起來,提高績效跟蹤的及時性和效率性。
    (五)當年部門預算批復及整體支出安排情況。
    1、預算批復情況。
    根據《開遠市財政局關于下達20xx年財政經費支出預算的通知》(開財預字〔20xx〕1號)開遠市中醫(yī)醫(yī)院20xx年度部門預算支出批復情況如下(金額單位:萬元):
    20xx年部門財務總收入1,326.26萬元,其中:一般公共預算1,326.26萬元,政府性基金0萬元,國有資本經營收益0萬元,財政專戶管理資金收入0萬元,事業(yè)收入0萬元,事業(yè)單位經營收入0萬元,上級補助收入0萬元,附屬單位上繳收入0萬元,其他收入0萬元。
    20xx年部門預算總支出1,326.26萬元。財政撥款安排支出1,326.26萬元,其中:基本支出1,326.26萬元,與上年對比減少180.42萬元,主要原因分析上年預算總收入包含退休人員經費及績效考核資金;項目支出0萬元。
    2、整體收支情況。
    (1)整體收入情況。
    20xx年醫(yī)院總收入17,698.14萬元,其中:一般公共預算財政撥款本年總收入2,389.41萬元,事業(yè)總收入9,251.47萬元,其他總收入6,057.26萬元。
    (2)整體支出情況。
    20xx年醫(yī)院總支出16,166.09萬元,其中:基本支出14,915.15萬元,項目支出1,250.94萬元,基本支出中,人員經費支出3,887.97萬元,公用經費11,027.18萬元。
    3、預算執(zhí)行情況。
    根據本單位工作實際,年初預算批復僅為本單位人員經費預算,本年實際收入數,除包含年初人員經費外,還包含財政項目補助收入及單位事業(yè)收入,本單位嚴格按照相關項目資金收支要求,圍繞業(yè)務開展情況實現(xiàn)收支,定期公布經費收支情況,確保資金及時支付,提高資金的使用率,保證了相關工作開展及時、高效。
    (一)績效目標完成情況。
    20xx年初的績效目標細化、量化為63個績效指標,截止20xx年12月31日,實際完成績效指標59個,未全部完成績效指標4個。
    (二)績效目標未完成原因分析。
    由于年初績效指標設置較高,疾病診斷分組(drgs)入組數、cmi值、績效考核方案執(zhí)行率、危重病人搶救成功率等4個績效指標對應工作任務未全部完成。
    持續(xù)深化綜合醫(yī)改工作、助力“健康中國”戰(zhàn)略實施,發(fā)揮中醫(yī)診療特色,立足重點???,扎實推進內涵建設,持續(xù)提升核心競爭力,積極開展醫(yī)聯(lián)體建設,加快醫(yī)改向縱深推進,以二級甲等中醫(yī)醫(yī)院復審為契機,進一步提升服務質量,做好醫(yī)療、教學、科研、預防和康復任務。經過自評,最終得分97.6分,自評等級為優(yōu)。
    (一)投入情況分析。
    投入總分15分,得分15分,具體情況分析如下:
    目標設定情況:部門制定了年度預算整體績效目標,制定依據是否充分,與部門履職、年度工作任務相符,整體績效目標清晰、細化、可衡量。科學、合理設立了項目績效目標,目標明確、細化、量化。
    預算配置情況:部門本年度預算編制完整,與履職目標相匹配,編制依據充分。重點支出保障率達100%。
    (二)過程情況分析。
    過程總分20分,得分19分,扣分原因:本年預算執(zhí)行率為87.06%,未達到95%。具體情況分析如下:
    預算執(zhí)行情況:20xx年度結轉結余變動率為-23.45%,“三公”經費變動率為0%,“三公”經費控制率為0%,政府采購預算執(zhí)行率為100%。部門收入依據充分、來源合規(guī),符合“放管服”改革要求和減稅降費要求。部門使用預算資金符合相關的預算財務管理制度的規(guī)定。
    預算績效管理:具有預算績效管理辦法、財務管理制度、會計核算制度等,具有項目支出管理辦法或制度、規(guī)定,建立部門支出內控制度或相應措施,管理辦法、制度、措施是否得到有效執(zhí)行。成立部門預算績效管理工作領導小組,開展事前績效評估、績效目標管理、績效運行監(jiān)控、績效評價等工作。對近三年內人大、紀檢監(jiān)察、審計、財政等部門各項檢查、績效評價等發(fā)現(xiàn)的問題進行規(guī)范整改。部門按照規(guī)定時間及時收集、整理、分析與部門整體階段性資金支出及績效目標完成相關的數據、信息并上報、預算決算公開。
    資產管理:已具有資產管理制度,相關資產管理制度合法、合規(guī)、完整,相關資產管理制度得到有效執(zhí)行。資產保存完整,資產配置合理,資產處置規(guī)范,資產賬務管理合規(guī)、帳實相符,資產有償使用及處置收入及時足額上繳。20xx年度固定資產使用率為100%。
    (三)產出情況分析。
    產出總分35分,得分32.1分,具體情況分析如下:
    20xx年重點工作辦結率達100%。20xx年設定績效指標70條,截止20xx年12月31日,實際完成績效指標68條,實際完成率和完成及時率為97%,質量達標率為100%。
    (四)效果情況分析。
    效果總分30分,得分30分,具體情況分析如下:
    社會效益:提升醫(yī)院管理服務水平,樹立良好的醫(yī)院形象。發(fā)揮中醫(yī)藥優(yōu)勢,使醫(yī)院公益性質更加明顯。
    生態(tài)效益:醫(yī)療廢物回收率100%。
    行政效能:部門履職過程中未發(fā)生廉政問題。
    社會公眾或服務對象滿意度:患者和醫(yī)護人員對部門履職效果的滿意程度較高。
    (一)主要問題及原因分析。
    1、固定資產管理有待進一步規(guī)范。
    報廢的固定資產有待及時核銷,進一步規(guī)范固定資產的監(jiān)管制度,及時核銷報廢資產。
    2、單位預算編制工作有待細化。預算編制不夠明確和細化,預算編制的合理性需要提高。
    (二)改進的方向和具體措施。
    1、報廢的固定資產及時報市財政局審批并按規(guī)定核銷。逐步規(guī)范全面預算。
    2、預算編制明細化、合理化。
    1、20xx年在市財政局的正確領導下,我單位堅持穩(wěn)中求進,積極作為,在各方面工作中嚴格要求。在今后的工作中嚴格執(zhí)行《黨政機關厲行節(jié)約反對浪費條例》和公務支出管理制度,控制“三公”經費,提高資金使用效率。
    2、中醫(yī)醫(yī)院要謀求生存與發(fā)展,就要把握住政府對中醫(yī)藥大力支持的機遇,把中醫(yī)績效考核作為推動中醫(yī)院健康持續(xù)發(fā)展的動力源。從我院的當前實際情況出發(fā),從六個方面提出經營構想。
    3、提高中醫(yī)服務實力和競爭力,建立在我市中醫(yī)藥服務中的“龍頭”地位。首先,必須加強培育和充分發(fā)揮中醫(yī)藥特色優(yōu)勢,堅持中醫(yī)院姓“中”的辦院方向,承擔起全區(qū)中醫(yī)藥技術服務的傳、幫、帶任務,以“簡、便、驗、廉”的中醫(yī)藥服務優(yōu)勢,贏得更廣泛的病人群。其次,中醫(yī)院提高綜合服務實力,又必須實現(xiàn)較高水平的中西醫(yī)有機結合,通過引進設備,加強人才培養(yǎng),吸收現(xiàn)代醫(yī)學的發(fā)展成果,實現(xiàn)傳統(tǒng)中醫(yī)與現(xiàn)代醫(yī)學的有機結合,這既符合中醫(yī)院的服務功能,滿足群眾不同層次的就醫(yī)需求,又給專科提供廣闊的發(fā)展空間,提高醫(yī)療安全水平,提高中醫(yī)院的市場競爭力,實現(xiàn)社會效益、經濟效益、醫(yī)院發(fā)展三者兼得。
    無。
    財政部門績效自評報告篇十
    (一)項目概況。
    紅河州財政局2021年年初預算項目4個,項目預算資金1010萬元,全年支出759.18萬元,預算執(zhí)行率75.17%。分別是:
    1.財政改革業(yè)務經費,項目預算資金177萬元,全年支出43.27萬元,預算執(zhí)行率24.45%。
    2.財政監(jiān)督檢查經費,項目預算資金41萬元,全年支出0萬元,預算執(zhí)行率0%。
    3.財政委托業(yè)務經費,項目預算資金423萬元,全年支出416.14萬元,預算執(zhí)行率98.38%。
    4.財政信息化維護經費,項目預算資金369萬元,全年支出258.77萬元,預算執(zhí)行率70.13%。
    (二)項目績效目標。
    1.財政改革業(yè)務經費項目年度總體目標:進一步理順紅河。
    州財政標準體系,深化財政管理體制改革,做好“六穩(wěn)”工作,落實“六保”工作,兜實兜牢“三保”底線,印發(fā)《紅河州剛性支出項目及其標準》《紅河州運轉類項目及其標準》《2021年財政工作手冊》《紅河州2020年地方財政預算執(zhí)行情況和2021地方財政預算(草案)》。強化地方金融機構監(jiān)管,繼續(xù)落實《紅河州非法集資舉報獎勵實施辦法》,加大防范非法集資宣傳教育力度,提升人民群眾防范非法集資能力意識。保護和傳承珠心算文化,培養(yǎng)和選拔珠心算選手,促進珠心算水平的提高。加強財政干部隊伍建設,按照州委組織部干部培訓要求,舉辦一期財政干部培訓班。
    2.財政監(jiān)督檢查經費項目年度總體目標:在2020年監(jiān)督。
    檢查工作的基礎上,完成以下財政監(jiān)督檢查服務:會計信息質量檢查、財政扶貧資金專項檢查、紅河州財政局內部資金管理科內控制度執(zhí)行情況專項檢查、非稅收入檢查、政府和部門預決算公開檢查服務、財政部開展減稅降費政策措施實施效果專項檢查、環(huán)保資金檢查等財政監(jiān)督檢查工作。
    3.財政委托業(yè)務經費項目年度總體目標:完成財政支出績。
    效評價項目投資評審委托業(yè)務、政府購買ppp咨詢服務、預決算公開檢查委托業(yè)務和2020-2021年小(二)型病險水庫除險驗收項目工作,為了進一步深化州級預算績效管理工作,提高預算執(zhí)行效率,加強財政資金支出管理,逐步擴大財政資金績效評價的規(guī)模和范圍及項目評審工作,提高財政資金使用效益。
    4.財政信息化維護經費項目年度總體目標:在2020年的基礎上,完成以下信息化運行維護任務:
    (2)完成財政一體化等系統(tǒng)維護、設備購置、電費支付等;
    (3)云南省地方財政預算標準化管理平臺;
    (4)紅河州預算單位會計信息集中管理系統(tǒng)運行維護費、設備購置費、設備租賃費;
    (5)資產系統(tǒng)數據對接開發(fā)項目;
    (6)省政府采購管理信息系統(tǒng)、“政采云”電子賣場;
    (7)隱性債務監(jiān)測平臺新模塊開發(fā)及服務項目;
    (8)紅河州部門決算業(yè)務管理系統(tǒng)建設費、設備購置費、運維費。
    (三)項目組織管理情況。
    1.成立以局長為組長,副局長為副組長,各科室負責人及。
    局辦公室相關人員為成員的部門整體支出績效評價工作領導小組,領導小組下設辦公室,明確工作職責,制定任務分解清單。
    2.制定《紅河州財政局工作規(guī)則》(紅財〔2010〕28號)、《紅河州財政局機關財務管理辦法》(紅財黨組〔2014〕30號)等6項制度,以及內部監(jiān)督、項目管理、債務管理等制度匯編,修訂完善《紅河州財政局公務接待管理辦法》等工作制度,進一步明確了機關行政經費審批手續(xù)和報銷程序,加強了預算管理,規(guī)范了收支行為。建立健全合法、合規(guī)、完整財務和業(yè)務管理制度,形成良好的內部控制機制。
    3.各項目管理科室根據職責分工、管理流程,按各項目的`具體工作要求,制定工作方案、確定實施范圍、明確目標任務、職責分工、工作要求、工作時間節(jié)點等,保證項目順利實施。
    4.通過公開招標方式,擇優(yōu)委托第三方機構,協(xié)助紅河州財政局完成相關工作。
    為確保部門工作目標與整體戰(zhàn)略目標的一致性,在單位內形成以績效為導向的財政資金管理機制,建立統(tǒng)一、規(guī)范的績效管理體系并全面正確實施,紅河州財政局積極開展了2021年度績效管理工作。開展情況如下:
    1.修訂完善了《紅河州財政局公務接待管理辦法》等工作制度,進一步明確了機關行政經費審批手續(xù)和報銷程序,加強了預算管理,規(guī)范了收支行為。
    2.開展2021年度部門整體支出績效自評和項目支出績效自評,對未完成績效目標或偏離績效目標較大、預算執(zhí)行率偏低的項目進行分析并說明原因,研究提出改進措施。
    3.根據預算法、《項目支出績效評價管理辦法》(財預〔2020〕10號)、《紅河州財政局關于印發(fā)〈紅河州州級預算績效管理工作規(guī)程(試行)〉的通知》(紅財預〔2015〕97號)等相關文件要求,對2021年部門整體支出和項目支出績效目標進行了優(yōu)化,確??冃繕嗽O置更加科學、合理。
    4.開展事前績效評估工作,在第三方機構人員的指導下,由部門領導、相關業(yè)務科室負責人組成專家評估小組,形成評估成果。
    5.開展績效運行監(jiān)控工作,明確績效運行監(jiān)控的目標,把績效管理的目標分解落實到績效監(jiān)控中,提高個體績效水平來改進部門整體的績效水平。
    6.在第三方機構指導下,結合部門實際情況,搭建起了本行業(yè)、本領域的整體支出和項目支出績效指標體系。
    7.配合第三方機構開展2020年項目支出績效部門評價工作,對評價結果存在問題進行分析,提出改進措施并進行整改,提高部門績效水平。
    (一)績效評價綜合結論。
    1.財政改革業(yè)務經費,共設22個績效指標,完成13個,未完成或部分完成9個,預算執(zhí)行率24.45%,自評得分61.4分,自評等級為“中”。
    2.財政監(jiān)督檢查經費,共設8個績效指標,完成8個,預算執(zhí)行率0.00%,自評得分90分,自評等級為“優(yōu)”。
    3.財政委托業(yè)務經費,共設32個績效指標,完成29個,未完成或部分完成3個,預算執(zhí)行率98.38%,自評得分92.93分,自評等級為“優(yōu)”。
    4.財政信息化維護經費,共設25個績效指標,完成24個,未完成1個,預算執(zhí)行率70.13%,自評得分95分,自評等級為“優(yōu)”。
    紅河州財政局制定了《紅河州財政局工作規(guī)則》(紅財〔2010〕28號)、《紅河州財政局機關財務管理辦法》(紅財黨組〔2014〕30號)等6項制度,以及內部監(jiān)督、項目管理、債務管理等制度匯編,印發(fā)《紅河州財政局關于印發(fā)機關公務接待管理辦法的通知》(紅財辦發(fā)〔2020〕12號),對制度適時更新。建立健全合法、合規(guī)、完整財務和業(yè)務管理制度,形成良好的內部控制機制。為項目的管理奠定了基礎,保障項目正常開展。
    (一)項目預算及自評工作不夠精準,統(tǒng)籌協(xié)調不夠,不能及時解決項目實施過程中存在的問題,難以確保項目實現(xiàn)預期目標,各項目科室對績效評價工作的重要性認識有待進一步提高。
    (二)在績效指標完成情況填報工作中,財政支出多個子項目合并為一個主項目時存在一定困難,并對后期的運行監(jiān)控和績效評價工作增加了難度。
    (三)部分項目由于不可抗拒原因,未完全按年初計劃開展,資金支出進度緩慢,影響了工作任務和績效指標的完成,拉低了績效評價得分。如:因受疫情客觀因素的影響,取消了財政干部培訓和珠算心算比賽,影響了工作任務和相應績效指標的完成。
    (一)進一步提高認識,加強預算管理,做好項目前期的調研決策工作。
    (二)進一步調整充實績效評價工作領導小組人員,明確分工,形成合力,壓實責任,確保完成單位年度考評目標任務。
    (三)加大對績效評價相關知識的培訓力度,結合實際制定完善資金管理制度。
    “財政信息化維護經費”項目的“政府性債務系統(tǒng)建設咨詢委托業(yè)務設備購置19.8萬元”、“政府性債務系統(tǒng)建設咨詢委托業(yè)務維護費40萬元”經財政部門批準調整為“紅河州債務系統(tǒng)駐場運維服務經費10.8萬元”、“2020年新增專項債券項目資金使用合規(guī)性核查工作委托業(yè)務費49萬元”,同時更新了相應的績效指標。
    財政部門績效自評報告篇十一
    1.項目概況。
    為促進基本公共衛(wèi)生服務均等化,保障20xx年國家基本公共衛(wèi)生服務項目順利開展,根據《云南省衛(wèi)生廳云南省財政廳關于印發(fā)云南省加強基本公共衛(wèi)生服務項目管理指導意見(試行)的通知》(云衛(wèi)發(fā)〔20xx〕26號)、《云南省衛(wèi)生健康委云南省財政廳關于轉發(fā)國家衛(wèi)生健康委財政部中醫(yī)藥管理局關于做好20xx基本公共衛(wèi)生服務項目工作的通知》(云衛(wèi)基層發(fā)〔20xx〕8號)、《云南省財政廳云南省衛(wèi)生和計劃生育委員會關于修訂印發(fā)云南省基本公共衛(wèi)生服務項目補助資金管理與核算辦法的通知》(云財社〔20xx〕26號)要求,該項目資金本年總到位754.19萬元,使用594.46萬元。
    2.項目績效目標。
    免費向居民提供基本公共衛(wèi)生服務,促進基本公共衛(wèi)生服務逐步均等化。將0-6歲兒童、孕產婦、65歲及以上老年人、高血壓和糖尿病患者、重性精神疾病患者、結核病患者列為重點人群,按照《國家基本公共衛(wèi)生服務規(guī)范(第三版)》為城鄉(xiāng)居民建立健康檔案,開展針對性的健康管理服務;同時實施基本公共衛(wèi)生服務項目績效評價,完成轄區(qū)內居民新冠疫苗接種,廣泛開展鄉(xiāng)村兩級醫(yī)務人員疫情防控培訓,加強基層醫(yī)療機構核酸采樣、疫苗接種和流行病學調查規(guī)范化培訓,持續(xù)加強疫情防控宣傳和開展健康教育等。
    3.項目組織管理情況。
    開遠市中醫(yī)醫(yī)院為使各專項資金能夠及時有效推進,成立專項預算績效管理工作小組,為專項資金制定專項工作方案,同時建立健全項目管理制度,并按工作方案及管理制度嚴格開展工作,同時建立相關監(jiān)督機制加強對項目資金的日常檢查監(jiān)督管理,對項目進度及時跟進,推動專項工作高質量開展。在工作開展方面,該項工作主要由本單位公管科負責,開展工作內容有:居民健康檔案管理、健康教育、預防接種、0-6歲兒童健康管理、孕產婦健康管理、老年人健康管理、高血壓患者健康管理、2型糖尿病患者健康管理、嚴重精神障礙患者管理、肺結核患者健康管理、老年人中醫(yī)藥健康管理、0-36個月兒童中醫(yī)藥健康管理、傳染病及突發(fā)公共衛(wèi)生事件報告和處理、衛(wèi)生計生監(jiān)督協(xié)管、家庭醫(yī)生簽約服務及新冠疫苗接種等。
    (二)新冠肺炎疫情防控項目。
    1.項目概況。
    為全面開展新冠疫苗接種,迅速提高疫苗接種能力,各疫苗接種單位投入了大量的人力物力,同時為進一步強化我市疫情防控各項措施,切實保障全市人民群眾生命安全和身體健康,市疫情防控指揮部辦公室向市人民政府上報了《關于給予新冠病毒疫苗接種等疫情防控經費補助的請示》,市人民政府下達了相關工作經費。該筆資金本年總到位20.5674萬元,總支出20.5461萬元,主要用于新冠疫苗接種點設置,購買電腦、打印機、電子血壓計、額溫槍、身份證閱讀器、掃碼器、醫(yī)用冰箱、冷藏箱、溫濕度監(jiān)測器、警戒線(樁)、桌椅等。
    2.項目績效目標。
    為更好開展疫苗接種工作,進一步強化我市疫情防控,切實保障全市人民群眾生命安全和身體健康,保障于20xx年6月30日前完成全市18歲以上人群疫苗接種率達40%以上、9月30日前完成全市18歲以上人群疫苗接種率達85%以上。
    3.項目組織管理情況。
    疫苗接種工作由公管科協(xié)同醫(yī)院各臨床科室醫(yī)護人員及各村衛(wèi)生室醫(yī)生,組成工作組,進行疫苗接種,由后勤物資科承擔后勤物資采購,嚴格按照開遠市委市政府應對新型冠狀病毒感染肺炎疫情工作領導小組指揮部辦公室有關文件要求,建立疫苗接種點,為開展疫苗接種工作購買相關設備,做好現(xiàn)場把控,使疫苗接種工作得以高效開展。該項目共涉及新冠疫苗接種點設置,購買電腦、打印機、電子血壓計、額溫槍、身份證閱讀器、掃碼器、醫(yī)用冰箱、冷藏箱、溫濕度監(jiān)測器、警戒線(樁)、桌椅等新冠疫苗接種工作項目需要的物資采購。
    (三)鄉(xiāng)村醫(yī)生補助項目。
    1.項目概況。
    根據《紅河州財政局紅河州衛(wèi)健委關于下達20xx年鄉(xiāng)村醫(yī)生報酬、離崗鄉(xiāng)村醫(yī)生一次性生活補助、建檔立卡家庭醫(yī)生簽約服務個人繳納州級補助資金的通知》(紅財社發(fā)〔20xx〕93號)、《云南省衛(wèi)生健康委員會云南省財政廳云南省人力資源和社會保障廳關于建立完善鄉(xiāng)村醫(yī)生養(yǎng)老保障長效機制的實施意見》(云衛(wèi)基層發(fā)〔20xx〕3號)和《紅河州財政局紅河州衛(wèi)生健康委員會關于下達20xx年醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)發(fā)展三年行動專項資金的通知》(紅財社發(fā)〔20xx〕128號)文件精神,支持我市衛(wèi)生健康事業(yè)發(fā)展,下達鄉(xiāng)村醫(yī)生報酬補助、定額補助,該項目資金實際到位21.50萬元,使用16.64萬元,按在崗鄉(xiāng)村醫(yī)生人數及參保情況進行支出。
    2.項目績效目標。
    為保障鄉(xiāng)村醫(yī)生報酬、離崗鄉(xiāng)村醫(yī)生一次性生活補助,推進醫(yī)療衛(wèi)生三年行動計劃,提升醫(yī)療衛(wèi)生服務能力,加快補齊醫(yī)療衛(wèi)生人才短板,助推健康云南建設;對實施國家基本藥物制度的村衛(wèi)生室給予補助,支持國家基本藥物制度在村衛(wèi)生室順利實施。
    3.項目組織管理情況。
    開遠市中醫(yī)醫(yī)院依據對村衛(wèi)生室建設及保障相關工作順利開展的要求,該項工作由公管科協(xié)同人力資源、財務科共同保障鄉(xiāng)村醫(yī)生工作發(fā)放及養(yǎng)老保險購買,認真做好鄉(xiāng)村醫(yī)生定額補助、國家基本藥物制度在基層持續(xù)實施,進一步穩(wěn)定鄉(xiāng)村醫(yī)生隊伍,統(tǒng)籌安排補助資金的使用,保障在崗鄉(xiāng)村醫(yī)生參加養(yǎng)老保險,積極鼓勵鄉(xiāng)聘村用在崗鄉(xiāng)村醫(yī)生參加養(yǎng)老保險、國家基本藥物制度在基層持續(xù)實施等項目。
    (四)中醫(yī)藥事業(yè)發(fā)展經費項目。
    1.項目概況。
    為了進一步促進我市中醫(yī)藥事業(yè)發(fā)展,根據《開遠市基層能力提升工程實施方案》(開政辦發(fā)〔20xx〕94號)和《開遠市加快中醫(yī)藥發(fā)展行動計劃(20xx—20xx年)》(開政辦發(fā)〔20xx〕161號)》文件精神,結合20xx年創(chuàng)建全國基層中醫(yī)藥工作先進單位情況及20xx年中醫(yī)藥重點工作推進情況,由我院牽頭組建縣域內中醫(yī)醫(yī)聯(lián)體,定期到基層衛(wèi)生院開展中醫(yī)適宜技術培訓。安排中醫(yī)骨干醫(yī)師基層坐診。該項目資金總到位4萬元,使用4萬元,已使用完畢。
    2.項目績效目標。
    打造中醫(yī)診療示范區(qū)、開展中醫(yī)適宜技術培訓、開展中醫(yī)藥法宣傳、提升基層中醫(yī)藥服務能力。
    3.項目組織管理情況。
    該項目由科教科負責,臨床科室配合,組織中醫(yī)適宜技術相關培訓,派職工到基層衛(wèi)生院坐診,確保完成中醫(yī)藥事業(yè)發(fā)展各項工作。
    (五)公立醫(yī)院改革項目。
    1.項目概況。
    根據《開遠市公立醫(yī)院綜合改革實施方案》(開政辦發(fā)〔20xx〕152號)、《開遠市全面推進縣級公立醫(yī)綜合改革實施方案》(開政辦發(fā)〔20xx〕27號)、《開遠市財政局、衛(wèi)生局、發(fā)改局、人社局關于印發(fā)開遠市公立醫(yī)院綜合改革財政補償暫行辦法的通知》(開財字〔20xx〕206號)《紅河州財政局紅河州衛(wèi)生健康委員會關于下達20xx年醫(yī)療服務與保障能力提升(公立醫(yī)院綜合改革)中央財政補助資金的通知》(紅財社發(fā)〔20xx〕40號)、《紅河州財政局紅河州衛(wèi)生健康委員會關于下達20xx年醫(yī)療服務與保障能力提升(公立醫(yī)院綜合改革)結算中央補助資金的通知》(紅財社〔20xx〕116號)、精神,結合20xx年度兩家公立醫(yī)院取消藥品加成情況、診療服務人次及20xx年度醫(yī)改暨業(yè)務工作綜合目標考核結果,該項目資金總到位66.75萬元,使用66.75萬元,已使用完畢。
    2.項目績效目標。
    縣級醫(yī)院醫(yī)療服務與保障能力得到提升,疑難疾病診療水平不斷提高,縣域內就診率達90%以上,實現(xiàn)大病不出縣目標;同時繼續(xù)鞏固縣級公立醫(yī)院綜合改革成果,建立現(xiàn)代醫(yī)院管理新機制,支持縣級公立醫(yī)院晉升三級醫(yī)院;對公立醫(yī)院綜合改革進行補助。
    3.項目組織管理情況。
    開遠市中醫(yī)醫(yī)院為該項目成立專項預算績效管理工作小組,為推進公立醫(yī)院綜合改革,晉升三級醫(yī)院,高度重視人才培養(yǎng)、醫(yī)療設備及安防設備更新,制定專項工作方案,按工作方案及管理制度嚴格開展工作,對項目進度及時跟進,推動專項工作高質量開展。
    (六)家庭醫(yī)生簽約服務經費項目。
    1.項目概況。
    為更好的推進家庭醫(yī)生簽約服務工作,確保我市家庭醫(yī)生簽約服務工作順利開展,根據《紅河州財政局紅河州衛(wèi)生健康委員會關于下達20xx年基本公共衛(wèi)生服務項目中央補助資金的通知》(紅財社發(fā)〔20xx〕48號)精神,該項目資金總到位30.5萬元,使用30.5萬元,已使用完畢。
    2.項目績效目標。
    為進一步完善我市家庭醫(yī)生簽約服務工作,推進家庭醫(yī)生簽約服務信息化管理,完成建檔貧困戶和常規(guī)重點人群100%履約服務率,做實家簽服務提高居民主動參與率與滿意度。做到簽約一人,履約一人,服務一人。
    3.項目組織管理情況。
    開遠市中醫(yī)醫(yī)院為順利開展家庭醫(yī)生簽約工作,由公管科主負責,嚴格依據《云南省財政廳云南省衛(wèi)生和計劃生育委員會關于修訂印發(fā)云南省基本公共衛(wèi)生服務項目補助資金管理與核算辦法的通知》(云財社〔20xx〕26號),準確把握簽約服務費主要用于保障家庭醫(yī)生團隊為簽約的建檔立卡貧困人口免費提供基本包服務的要求,準確把握應簽盡簽內涵,開展相關工作,做好家庭醫(yī)生簽約服務。
    (七)健康扶貧項目。
    1.項目概況。
    為進一步鞏固拓展脫貧攻堅成果,推動脫貧地區(qū)發(fā)展和鄉(xiāng)村全面振興,實現(xiàn)鞏固拓展脫貧攻堅成果同鄉(xiāng)村振興有效銜接,鞏固提升衛(wèi)生室標準化建設,提升村衛(wèi)生室服務能力,根據《開遠市20xx年鞏固拓展脫貧攻堅成果同鄉(xiāng)村振興有效銜接實施方案》(開開組〔20xx〕1號)及《20xx年市級財政專項扶貧資金》(開財預字〔20xx〕1號)文件精神,該項目資金總到位40萬元,使用40.09萬元,已使用完畢。
    2.項目績效目標。
    為鞏固衛(wèi)生室標準化建設,提升村衛(wèi)生室服務能力,保障基層村衛(wèi)生室開展國家基本公共衛(wèi)生服務項目、健康扶貧、家庭醫(yī)生簽約工作順利開展。
    3.項目組織管理情況。
    開遠市中醫(yī)醫(yī)院由后勤物資科主要負責,組織相關工程實施部門對老鄧耳、崩打衛(wèi)生室進行標準化建設,醫(yī)療設備更新,保障基本公共衛(wèi)生服務項目、健康扶貧、家庭醫(yī)生簽約工作順利開展。
    (八)中醫(yī)藥發(fā)展經費項目。
    1.項目概況。
    為完成基層中醫(yī)藥能力提升、名老中醫(yī)藥專家傳承工作室建設,根據《紅河州財政局紅河州衛(wèi)生健康委員會關于下達20xx年衛(wèi)生健康事業(yè)發(fā)展(中醫(yī)藥發(fā)展類)省對下專項轉移支付資金的通知》(紅財社發(fā)〔20xx〕114號),該項目資金總到位6萬元,該筆經費于20xx年年底暫未支出。
    2.項目績效目標。
    為完成基層醫(yī)療衛(wèi)生機構中醫(yī)綜合服務區(qū)(中醫(yī)館)建設。
    3.項目組織管理情況。
    該項目由科教科負責,為推進名老中醫(yī)藥專家傳承工作室建設,制定專項工作方案,按工作方案,高度重視工作室建設、師帶徒人才培養(yǎng)等方面,依據工作計劃,待工作室建設完成驗收后,于2022年上半年,完成相關經費支付。
    (九)健康管理中心建設項目。
    1.項目概況。
    為完成健康管理中心建設,依據發(fā)改委《開遠市發(fā)展和改革局關于申報開遠市20xx年市級項目前期工作經費的請示》,該項目資金總到位15萬元,使用7萬。
    2.項目績效目標。
    為建設占地面積2400平方米,總建筑面積約19200平方米的中醫(yī)養(yǎng)生健康管理綜合樓,撥付資金用于綜合樓建設前提設計工作開展。
    3.項目組織管理情況。
    該項目由后勤管理科負責,為完成健康管理中心前期設計工作,聘請相關設計公司進行大樓設計。
    (十)艾滋病項目。
    1.項目概況。
    開遠市委、市政府歷來高度重視艾滋病防治工作,為20xx年度順利完成防治艾滋病工作責任目標,根據《紅河州財政局紅河州衛(wèi)生健康委員會關于下達20xx年重大傳染病防控中央補助資金的通知》(紅財社發(fā)〔20xx〕72號)的精神,該項目資金總到位71.52萬元,使用71.52萬元,已使用完畢。
    2.項目績效目標。
    為全面完成省下達艾滋病防治各項目標任務,實現(xiàn)《云南省第五輪防治艾滋病人民戰(zhàn)爭實施方案》的總體目標“持續(xù)鞏固“三個90%”(感染者發(fā)現(xiàn)率、治療率及治療有效率)和“兩個消除”(消除輸血傳播和母嬰傳播)成果,進一步降低艾滋病新發(fā)感染率和病死率,推動全州艾滋病防治工作深入持久開展。
    3.項目組織管理情況。
    開遠市中醫(yī)醫(yī)院為使艾滋病專項資金能夠及時有效推進,成立專項預算績效管理工作小組,為專項資金制定專項工作方案,并按工作方案及管理制度嚴格開展工作,同時建立相關監(jiān)督機制加強對項目資金的日常檢查監(jiān)督管理,對項目進度及時跟進,推動專項工作高質量開展,有艾病辦主導,臨床科室、醫(yī)技科、財務科、信息科、后勤管理科等部門相配合,按省級防治艾滋病相關要求,嚴格開展日常艾滋病防治工作。
    (一)績效評價目的、對象和范圍。
    依據本年專項資金工作進展情況,總結項目資金管理及使用經驗,為下一年能夠更好開展項目工作,完善及規(guī)范項目資金管理,優(yōu)化財政支出結構提供決策參考和依據。
    本次績效評價涉及項目10個,其中:市級財政支出項目10個,上級轉移支付項目0個。
    本次績效評價涉及項目10個,其中:一般公共預算支出項目10個。
    (二)績效評價工作過程。
    為使績效再評價工作順利開展,由開遠市中醫(yī)醫(yī)院財務科牽頭,成立績效評價工作小組,負責績效評價的組織管理和實施工作。
    前期準備:一是評價工作組收集整理項目相關資料;二是組織績效評價(自評)工作。
    組織實施:一、開展項目自評工作。組織填報資金使用情況表、績效目標完成情況表和撰寫項目績效報告,并將績效評價報告和資料報績效評價工作組。
    部門開展績效自評項目數量10個,評價結果為“優(yōu)”9個,“良”1個。
    (二)績效目標實現(xiàn)情況。
    1.項目1(基本公共衛(wèi)生服務項目)績效目標的實際實現(xiàn)情況。
    為保障20xx年基本公共衛(wèi)生服務順利開展,市級補助資金及時撥付,使20xx年基本公衛(wèi)預算指標能夠在指定時間內順利開展并大部分超額完成。
    2.項目2(新冠肺炎疫情防控項目)績效目標的實際實現(xiàn)情況。
    為新冠肺炎疫苗接種順利按總指揮部要求完成,項目補助資金及時到位,完成疫苗接種點建設,電腦、身份證閱讀器等設施及時到位,保障疫苗接種順利開展。
    3.項目3(鄉(xiāng)村醫(yī)生補助項目)績效目標的實際實現(xiàn)情況。
    20xx年鄉(xiāng)村醫(yī)生各項補助資金及時撥付到位,鄉(xiāng)村醫(yī)生養(yǎng)老保險按月購買、定額補助按期發(fā)放,以保證國家基本藥物制度在基層持續(xù)實施。
    4.項目4(中醫(yī)藥事業(yè)發(fā)展經費項目)績效目標的實際實現(xiàn)情況。
    通過各部門相互配合,有效實現(xiàn)了中醫(yī)藥適宜技術相關的各項工作。
    5.項目5(公立醫(yī)院改革項目)績效目標的實際實現(xiàn)情況。
    為了能夠更好的鞏固縣級公立醫(yī)院綜合改革成果,建立現(xiàn)代醫(yī)院管理新機制,支持縣級公立醫(yī)院晉升三級醫(yī)院,項目資金及時到位,通過人才培養(yǎng)、醫(yī)療設備購置等形式,提升醫(yī)療質量,使病人平均住院日降低、公立醫(yī)院人員支出占業(yè)務收入比例有所升高。
    6.項目6(家庭醫(yī)生簽約服務經費項目)績效目標的實際實現(xiàn)情況。
    項目資金及時到位,通過各部門相互配合,保證了相關工作順利開展,使20xx年家庭醫(yī)生簽約服務工作目標得以完成。
    7.項目7(健康扶貧項目)績效目標的實際實現(xiàn)情況。
    項目資金及時到位,村衛(wèi)生室標準化建設順利開展,工程項目已完成。
    8項目8(中醫(yī)藥發(fā)展經費項目)績效目標的實際實現(xiàn)情況。
    資金及時到位,按工作計劃逐步建成名老中醫(yī)專家示教室。
    9項目9(健康管理中心建設項目)績效目標的實際實現(xiàn)情況。
    依據發(fā)改委相關文件精神,已于20xx年聘請設計公司完成健康管理中心前期設計工作。
    10項目10(艾滋病防治項目)績效目標的實際實現(xiàn)情況。
    根據紅河州人民政府辦公室關于紅河州20xx年1-12月防治艾滋病核心指標進展情況的通報,20xx年度我單位順利完成艾滋病防治各項指標。
    無。
    無。
    無。
    無。
    財政部門績效自評報告篇十二
    預算績效評價是從績效目標到反饋應用的關鍵環(huán)節(jié),是提高預算編制科學性、準確性,強化目標管理,加強預算約束的重要抓手。為切實抓好績效自評質量監(jiān)督,市財政局創(chuàng)新思路,開展“云評審(線上+現(xiàn)場)”,取得了一定的工作實效。
    引智建庫制定方案。
    市財政局于今年4月份面向社會公開征集預算績效專家,初步建立了涵蓋13個行業(yè)36人的績效管理專家?guī)欤瑸槿蓄A算績效管理提供智力支持,針對評價質量復核出臺了《巢湖市績效評價質量復核“云評審”工作方案(試行)》,詳細明確專家“云評審”組織形式和實施步驟,從確定評審對象到結果反饋應用都作了系統(tǒng)的規(guī)范,同時印發(fā)《巢湖市績效評價專家評審須知》,使專家在評審中有嚴謹的評審標準和尺度,并通過建立“云評審”工作流程圖,增強操作的程序性。
    科學遴選復核對象。
    按照“突出重點、兼顧一般、全面覆蓋、比例控制”的原則,從20xx年度已完成的自評報告中選取出62個項目支出單位自評、5個部門評價、2個部門整體自評及1個一級財政支出評價共70份報告作為質量“云評審”復核對象,涵蓋財政資金96831.42萬元,占年度項目預算總額16.4%。
    精心組織專家評審。
    本著“績效工作講績效”的宗旨,對抽取的70份報告按項目特征合理分組,按每組兩名專家要求,從專家?guī)熘谐槿?名專家,同一組別的兩名專家對自評報告質量開展線上“背靠背”評審,同步做好相應線上評審記錄;召開現(xiàn)場評審會,由同組專家針對初步評審分值差異較大的打分項現(xiàn)場進行交流論證,分析評審差異原因,形成共識后,以專家小組名義出具最終評審結論底稿,匯總所有組別的專家評審意見,形成整體報告。
    嚴格反饋應用機制。
    抽查的70份自評報告復核結果顯示:分值在90分及以上“優(yōu)”的1份,占比1.43%;80(含)-90分“良”的16份,占比22.86%;60(含)-80分“中”的48份,占比68.57%;60分以下“差”的5份,占比7.14%,總體自評質量有待進一步提升。為提高預算績效管理透明度,對所有自評質量復核結果進行公開,針對專家組指出自評報告質量問題和相關建議反饋給部門和單位,壓實整改責任,為以后的績效評價提供良好工作指引,總體結果納入年度績效管理考核,關聯(lián)到下年度財政預算資金安排,強化“誰支出、誰自評”的剛性意識,并注重提高自評質量,實現(xiàn)由“任務型自評”到“實效型自評”的根本轉變。
    財政部門績效自評報告篇十三
    1.項目立項情況。
    根據《國務院辦公廳關于印發(fā)推行行政執(zhí)法公示制度執(zhí)法全過程記錄制度重大執(zhí)法決定法制審核制度試點工作方案的通知》,《住房城鄉(xiāng)建設部關于印發(fā)推行執(zhí)法全過程記錄制度試點實施方案的通知》,《城市建筑垃圾管理規(guī)定》《中華人民共和國城鄉(xiāng)規(guī)劃法》,《國務院城鎮(zhèn)燃氣管理條例》、《中華人民共和國固體廢物污染環(huán)境防治法》、《城市道路管理條例》依法行使市容環(huán)境衛(wèi)生、城市規(guī)劃管理、城市綠化管理、市政設施管理(供水、污水、城市排水、供熱、燃氣、道路、橋梁、城市照明、全部運行管理職責)、公用事業(yè)管理、工商行政管理、公安交通管理(城市管理領域)方面法律、法規(guī)、規(guī)章規(guī)定的全部或部分行政處罰權。
    (二)項目績效目標。
    依法行使市容環(huán)境衛(wèi)生、城市規(guī)劃管理、城市綠化管理、市政設施管理(供水、污水、城市排水、供熱、燃氣、道路、橋梁、城市照明、全部運行管理職責)、公用事業(yè)管理、工商行政管理、公安交通管理(城市管理領域)方面法律、法規(guī)、規(guī)章規(guī)定的全部或部分行政處罰權。
    (一)總體結論。
    1.強化市容管理,助力創(chuàng)城迎檢。今年以來,圍繞不同階段市容的重點工作,采取集中和專項整治相結合措施,對重點區(qū)域存在的流動攤販、燒烤攤點、騎路市場等市容“頑疾”,持續(xù)開展整治。共整治29條背街小巷,出動執(zhí)法隊員3萬人次,執(zhí)法車輛4500余臺次,清理違章占道、亂堆亂放2.4萬余處,清理無證無照流動攤點2.2萬余個,規(guī)范非機動車占道停放1萬余起,轄區(qū)市容環(huán)境面貌得到了明顯改觀。
    2.做好行政服務審批工作。20xx年共計受理門頭店招審批材料504份;對轄區(qū)內申請占用區(qū)管道路進行施工的個人、單位進行審核,發(fā)放道路占用施工許可證,共受理申請62次,發(fā)放城市道路占用施工許可證61張。
    3.認真做好拆違工作。按照省市“兩治三改”工作部署和要求,建立有效的防控拆違機制,發(fā)現(xiàn)新生建筑,及時制止,要求鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道對轄區(qū)內違法建筑逐一排查,掌握違法建筑業(yè)主信息和違建情況,根據實際情況制定強拆預案,20xx年共拆除違建約1561.9平方米,其中鄉(xiāng)鎮(zhèn)1314平方米,市區(qū)247.9平方米。
    4.穩(wěn)步推進垃圾分類工作。在全區(qū)推進垃圾分類示范片區(qū)建設工作,將朝陽街道設為垃圾分類工作示范片區(qū),目前觀瀾瑞公館、新日化小區(qū)已實施定時定點投放,為819戶居民提供生活垃圾分類四分類運行管理服務。督導員按時在崗在位,做好分類投放引導。
    5.有條不紊,數字化管理工作有序進行。20xx年,我區(qū)數字化城市管理系統(tǒng)共派遣35574條案件,其中視頻采集案件378件,媒體曝光案件3件,事件類30560件,主要涉及綠地臟亂、道路不潔、非法小廣告、亂堆物堆料等,部件類5014件,主要涉及雨水井蓋、行道樹、垃圾箱等。
    經自評,文明創(chuàng)建、創(chuàng)城、違建拆除費用項目績效自評綜合得分為99分,自評結果為“優(yōu)”。
    文明創(chuàng)建、創(chuàng)城、違建拆除費用項目專項經費項目績效自評指標體系共設置3個一級指標,8個二級指標,9個三級指標,各項指標評分情況分析如下:
    (一)產出指標(滿分50分,實得50分)。
    1.數量指標(滿分13分,實得13分)。
    2.質量指標(滿分13分,實得13分)。
    3.時效指標(滿分12分,實得12分)。
    4.成本指標(滿分12分,實得12分),年度設定的成本指標為50萬元;實際完成情況20xx年該項目成本為47.9萬元。
    (二)效益指標(滿分30分,實得30分)。
    1.經濟效益(不涉及)。
    2.社會效益(滿分10分,實得10分)。
    3.生態(tài)效益(滿分10分,實得10分)。
    4.可持續(xù)影響(滿分10分,實得10分)。
    (三)滿意度指標(滿分10分,實得10分)服務對象滿意度100%,得分10分。
    通過自評發(fā)現(xiàn),文明創(chuàng)建、創(chuàng)城、違建拆除費用項目專項經費項目實施雖取得了一定的成效,但還存在一些問題和不足,主要表現(xiàn)在:
    一是績效意識不足。自評單位的績效意識不強,認識和重視程度不夠,對績效管理工作缺乏系統(tǒng)認識,績效管理水平有待提高。
    二是績效自評目標不夠規(guī)范。項目績效目標指標設定的合理性不夠。
    三是項目資金的'管理不夠完善。預算執(zhí)行率有待進一步提高。
    為進一步提高專項資金使用效益,針對存在的問題,提出如下建議:
    1、細化預算編制工作,認真做好預算的編制。進一步加強內設機構的預算管理意識,嚴格按照預算編制的相關制度和要求進行預算編制。
    2、加強財務管理,嚴格財務審核。加強單位財務管理,健全單位財務管理制度體系,規(guī)范單位財務行為。在費用報賬支付時,按照預算規(guī)定的費用項目和用途進行資金使用審核、財務嚴格核算,杜絕超支現(xiàn)象的發(fā)生。
    《禹會區(qū)財政局關于印發(fā)〈禹會區(qū)區(qū)級項目支出績效評價管理暫行辦法〉的通知》(禹財績〔20xx〕3號)。
    財政部門績效自評報告篇十四
    收到《關于進一步做好20xx年度民生工程績效評價相關工作的通知》后,市美麗辦高度重視美麗鄉(xiāng)村建設績效評價工作,下發(fā)《20xx年度美麗鄉(xiāng)村民生工程績效評價和群眾滿意度調查工作注意事項》,按照《宿州市美麗鄉(xiāng)村建設績效評價辦法》(宿美辦發(fā)〔20xx〕10號)和《20xx年度全省美麗鄉(xiāng)村建設驗收辦法》(皖美辦發(fā)〔20xx〕3號)的要求,積極組織開展自評工作。在各縣區(qū)自評的基礎上,結合縣區(qū)自報20xx年度美麗鄉(xiāng)村建設進度情況,市美麗辦組織人員分組進行現(xiàn)場考評?,F(xiàn)將我市美麗鄉(xiāng)村建設績效自評情況報告如下:
    根據安徽省美麗鄉(xiāng)村建設工作領導小組辦公室下發(fā)的《關于印發(fā)20xx年度全省美麗鄉(xiāng)村省級中心村建設名單的通知》(皖美辦發(fā)〔20xx〕1號)文件精神,我市共有34個省級美麗鄉(xiāng)村中心村建設任務:碭山縣5個、蕭縣5個、埇橋區(qū)5個、靈璧縣13個、泗縣6個。按照《省美麗鄉(xiāng)村建設實施辦法》要求,本年度目標任務為12月底前完成建設任務的70%,目前已完成工程進度的89.1%。
    省級中心村建設成效類指標(100分),自評99.1分。
    按照“生態(tài)宜居村莊美、興業(yè)富民生活美、文明和諧鄉(xiāng)風美”的要求,宿州市20xx年度34個省級中心村多數已完成年度目標建設任務。
    一是建設規(guī)劃編制及執(zhí)行。各縣區(qū)在規(guī)劃過程中圍繞省、市美麗鄉(xiāng)村建設的指導思想和規(guī)劃原則,聘請具有專業(yè)資質的`規(guī)劃團隊進行規(guī)劃,多次召開兩委會議、村民代表大會、群眾座談會,充分尊重群眾意愿,結合中心村的村莊特色、歷史人文、地域特點和發(fā)展方向以及省規(guī)劃要求,對中心村的選址、人口規(guī)模、預留發(fā)展空間進行了充分的調研討論,調整完善規(guī)劃成果,規(guī)劃體現(xiàn)中心村特色和地域特點。
    二是重點建設任務按序時完成。公共服務中心、污水處理設施、道路硬化、村莊美化等建設工程多數已基本完工,亮化、綠化、特色打造等提升工程成效明顯,村莊基礎設施和公共服務配套不斷完善。通過“三清四拆”集中整治、生活垃圾清掃清運城鄉(xiāng)一體化運行等途徑,配齊鎮(zhèn)村環(huán)衛(wèi)保潔人員,完善長效管護機制,實現(xiàn)公共服務設施和衛(wèi)生保潔的長效運行、管護。
    三是產業(yè)基礎不斷增強。通過整合項目,加大培育力度,20xx年度34個省級中心村集體經營性收入均超過15萬元;通過新型經營主體培育和農業(yè)社會化服務水平提升,土地適度流轉、經濟效益增加,農民人均純收入明顯提高。
    四是農村精神文明建設成效顯著。通過開展各類評選活動、志愿服務活動、文體活動、普法教育活動,豐富了農民精神文化生活,健康生活、文明生活的理念更深入人心。
    五是群眾滿意度不斷提升。隨著村環(huán)境的優(yōu)化、基礎設施的完善、公共服務功能的完備,群眾參與美麗鄉(xiāng)村建設的積極性和主動性增強,對美麗鄉(xiāng)村建設的認可度和滿意度不斷提升。
    省級中心村加分項(2分),自評2分。
    1.各村均能尊重群眾意愿,突出農民主體,村莊建設與管理群眾參與度高。
    2.各村均能優(yōu)先采用生態(tài)措施,充分利用當地資源,就地取材改善環(huán)境,農房與院落面貌較好,村莊與周圍環(huán)境自然和諧,村莊美化綠化,村容村貌整潔,建成鄉(xiāng)愁濃郁、生態(tài)宜居村莊。
    3.村莊內將因地制宜建設了大小合適的文化體育休閑等公共服務場所。
    長效管護情況評估(1分),自評1分。
    20xx-20xx年度中心村長效管護機制健全,落實較好,村容村貌整潔,基礎設施運行維護正常,群眾滿意度高。
    (一)加快推進20xx年度省級中心村工程建設進度。嚴格按照建設要求,加大調研力度,進一步加快工程施工進度,爭取年底工程類項目大頭著地,20xx年上半年進行亮點打造和特色提升,全面完成建設任務。
    (二)及早謀劃啟動20xx年度省級中心村項目建設。為有效地進行工作銜接,更好地推進全市美麗鄉(xiāng)村建設,按照省美麗辦下發(fā)的《關于開展20xx年度美麗鄉(xiāng)村省級中心村建設計劃摸底工作的通知》(皖美辦發(fā)〔20xx〕11號)要求,我市20xx年度省級中心村建設計劃數已上報省美麗辦,各縣區(qū)正實地考察,精心選點,爭取早定點、早規(guī)劃、早開工、早建設。
    (三)持續(xù)抓好20xx-20xx年度省級中心村長效管護機制落實。為確保已通過考核驗收的美麗鄉(xiāng)村省級中心村常態(tài)長效運行,健全、完善管護工作制度,落實鎮(zhèn)村管護主體責任,壓實管護人員的工作責任,實現(xiàn)制度管人。引導群眾投資投勞,鼓勵社會資金參與,財政資金予以支持,確保管護資金有保障。加大管護工作的監(jiān)管力度,嚴格考核獎懲,提高管護質量。
    財政部門績效自評報告篇十五
    實施方案依據:2021年市財政局以渝財社[2020]230號文件和渝財社[2021]39號文件,下達2021年醫(yī)療服務能力提升(公立醫(yī)院綜合改革)中央補助資金預算的通知。
    (二)資金管理情況。
    2021年我院實際收到公立醫(yī)院改革中央補助資金133萬,我院黨政聯(lián)席會研究決定將該項資金用于購置了疫情防控疏散閘、核酸采樣棚和預檢分診棚、信息化建設用軟件、設備和美麗醫(yī)院建設等。
    (一)、項目年度總目標:圍繞年度總體目標建立管理科學、運行高效、監(jiān)督有的現(xiàn)代醫(yī)院管理制和建立維護公益性、保障可持續(xù)運行機制,在支出過程中,遵守相關制度,從嚴管理??顚S?。
    (二)、績效評價指標完成情況:
    1.項目資金到位情況:2021年3月收到渝財社[2020]230號文件拔入項目資金110萬元,2021年7月渝財社[2021]39號文件拔入項目項目資金23萬元。
    2.項目資金使用情況:撥付專用設備70萬元,疫情防控核酸采樣棚和預檢分診棚11.94分元(單位已墊付),美麗醫(yī)院建設41.56萬元(單位已墊付),信息科系統(tǒng)軟件9.5萬元(單位已墊付)。
    3.項目資金管理情況:該項目資金的管理和使用按照資金使用方案,堅持專款專用原則,無截留、擠占、挪用專項資金情況,全部支出使用合法票據,所有支出均通過轉賬結算。
    4.績效指標情況:
    產出指標:按照績效指標完成。
    效益指標:醫(yī)療服務水平和醫(yī)療環(huán)境得到有效提升,借助信息化平臺完成電子簽名、遠程會診、醫(yī)聯(lián)體單位平臺對接、為患者提供手機預算掛號和繳費等。
    滿意度:群眾滿意度達到90%.。
    對人才培養(yǎng)、醫(yī)術提高、環(huán)境改善、設備更新、信息化等投入不夠,不足以抑御行業(yè)風險。
    加大對公立醫(yī)院的投入,是否考慮給予相對穩(wěn)定的財政補助。
    財政部門績效自評報告篇十六
    為加強財政資金的管理,提高財政資金的使用效益,我委深入貫徹落實《中共豐都縣委豐都縣人民政府關于全面落實預算績效管理的實施方案》(豐委辦〔20xx〕32號)、《中共重慶市委重慶市人民政府關于全面實施預算績效管理的實施意見》(渝委發(fā)〔20xx〕12號)、《重慶市財政專項資金績效評價管理暫行辦法》等文件精神,對本部門涉及項目進行績效自評,現(xiàn)報告如下:
    (一)項目背景、內容。
    為完成地方債券資金專項核查整改工作,支付污水處理廠費用437.15萬元。
    (二)項目資金情況。
    20xx年10月,已完成污水處理廠費用437.15萬元的支付工作。
    (三)績效目標。(設定預期目標情況)。
    支付污水處理廠費用437.15萬元,用以完成地方債券資金專項核查整改工作。
    (四)部門(單位)職能職責。
    一是負責編制園區(qū)產業(yè)發(fā)展規(guī)劃并組織實施。
    二是負責編制園區(qū)的開發(fā)建設規(guī)劃,負責園區(qū)固定投資項目的建設管理,負責園區(qū)基礎設施的建設管理。
    三是負責園區(qū)的招商引資工作。
    四是負責入園工業(yè)項目及工業(yè)企業(yè)各種手續(xù)的代辦服務和人力資源服務工作。
    五是負責園區(qū)市政設施建設、維護和管理,負責園區(qū)市政、綠化、環(huán)衛(wèi)公用事業(yè)管理,負責環(huán)境衛(wèi)生、污水垃圾清運處置。
    六是協(xié)助相關鎮(zhèn)街、部門做好園內土地征用和居民搬遷安置工作。
    七是負責園區(qū)財政性資金管理,組織編制實施園區(qū)財政預決算,負責園區(qū)財政收支結算和國有資產監(jiān)管。
    八是負責園區(qū)安全生產監(jiān)管工作。
    九是承辦縣政府交辦的其他事項。
    (一)總體績效目標完成情況分析。
    已支付污水處理廠費用437.15萬元,及時完成地方債券資金專項核查整改工作。
    (二)績效指標完成情況分析。
    數量目標:涉及項目1個。
    時效目標:20xx年10月完成。
    生態(tài)效益目標:環(huán)境保護率達100%。
    服務對象滿意度目標:服務對象滿意度達98%。
    (三)評價結果。
    本項目自評得分96分,已達到預期績效目標。
    (一)項目管理方面的問題。
    債券資金使用不規(guī)范。
    (二)資金使用方面的問題。
    無
    (三)項目績效方面的問題。
    無
    (四)其他方面的問題。
    無
    規(guī)范使用債券資金,確保合規(guī)用于對應項目,同時要嚴格執(zhí)行預算管理規(guī)定,補齊缺失的相關管理程序及資料,持續(xù)加強項目管理。
    績效自評結果將在豐都縣人民政府公眾信息門戶網站上進行公開,績效評價結果與下年度資金安排直接掛鉤,及時整改,按時提交整改資料。
    無
    財政部門績效自評報告篇十七
    金河社區(qū)位于金河大橋以東、北大河以北、原酒泉工貿中專以西、酒嘉快速通道以南,包含西郊工業(yè)園區(qū)等區(qū)域,總面積約20.89平方公里,核定轄區(qū)人口2200人。
    (二)項目預算情況:金河社區(qū)20xx年人口管理及國有企業(yè)移交社會化管理服務項目年初預算批復數1100元,主要用于轄區(qū)人口接收及國有企業(yè)退休人員管理,配合相關部門做好養(yǎng)老、醫(yī)保、黨建等工作。
    (一)項目決策情況:社區(qū)按照轄區(qū)現(xiàn)有人口情況,有序開展社區(qū)管轄人口管理工作,完善人員基礎信息。
    (二)項目預算執(zhí)行情況:預算執(zhí)行率100%、項目預算無結余或超支等情況;
    (三)項目資金實際使用情況:該項資金主要用于為社區(qū)12名網格員配備日常開展工作所需的公文包及手電筒。
    (四)項目資金管理情況:項目資金嚴格按照社區(qū)財務管理制度管理和使用,使用符合規(guī)定。
    (一)項目組織機構與職責落實情況。
    金河社區(qū)20xx年人口管理及國有企業(yè)移交社會化管理服務項目由金河社區(qū)自主實施。社區(qū)按時購買辦公用品,執(zhí)行率100%。
    (二)項目管理制度建設情況。
    社區(qū)制定了專門的財務管理制度,年初成立了內控小組。
    (三)項目組織管理落實情況。
    金河社區(qū)20xx年人口管理及國有企業(yè)移交社會化管理服務項目1100元經費主要用于為社區(qū)12名網格員配備統(tǒng)一的印制有“金河社區(qū)”字樣的公文包及手電筒,使網格員更好地發(fā)揮轄區(qū)人口管理的職責使命,更好地為轄區(qū)的.居民服務,提升居民群眾的獲得感和幸福感。
    1.產出指標完成情況。
    社區(qū)按時購買辦公用品,預算成本控制率100%。
    2.效益指標完成情況。
    社區(qū)有效開展社區(qū)管轄人口管理工作,持續(xù)完善轄區(qū)人員基礎信息采集及錄入。
    績效自評得分:94分,評價等級:優(yōu)。
    (一)下一步改進措施:社區(qū)將持續(xù)動態(tài)完善轄區(qū)人口基本信息管理及動態(tài)監(jiān)管,切實做好轄區(qū)人口管理及國有企業(yè)退休人員管理工作,保證社區(qū)退休元社會化管理工作有效運行。
    (二)預算績效與預算相結合情況:預算績效與預算相結合。
    (三)預算績效目標公開情況:20xx年已在肅州區(qū)人民政府的網站對部門績效目標進行公開,自覺接受社會監(jiān)督,確??冃гu價真實、公正、客觀準確。
    財政部門績效自評報告篇十八
    項目主管部門:縣文化和旅游局。
    項目實施單位:珠街彝族鄉(xiāng)人民政府。
    項目建設目標:更換c30砼地坪25立方米、鋼筋砼排水溝蓋板6立方米、廣場瓷磚25平方米。
    總投資及資金來源:項目總投資2.35萬元,資金來源為:申請20xx年度易地扶貧搬遷安置點以獎代補資金2.3萬元,其他資金0.05萬元。
    (一)加強組織領導。
    為確保工程按質按量順利實施,珠街鄉(xiāng)黨委、政府高度重視,成立了由鄉(xiāng)長任組長,項目分管領導任副組長,財政、項目辦、文化站等相關部門負責人、從崗社區(qū)總支書記為成員的項目領導小組,技術由鄉(xiāng)項目辦負責,工程實施議標制,選定出有資質的施工隊伍進行施工,并按施工進度付款。由于有了高效的組織機構,嚴格夯實的管理措施,為工程順利實施創(chuàng)造了良好的條件,奠定了堅實的基礎。
    (二)項目管理。
    項目計劃下達后,在實施過程中,成立項目監(jiān)督工作領導小組,由項目分管領導任組長,項目辦、紀檢、財政等部門負責人、項目社區(qū)村黨總支書記為成員,全面負責對項目實施過程的監(jiān)督,確保項目實施的質量。
    (三)項目驗收。
    工程結束,村(社區(qū))對所實施的項目工程開展了自檢自查,總結經驗,及時查漏補缺,確保按下達計劃圓滿完成建設任務,并申請鄉(xiāng)人民政府進行驗收。
    鄉(xiāng)人民政府收到村級驗收申請后,及時組織項目辦、扶貧辦、財政所等部門對項目進行鄉(xiāng)級驗收。
    鄉(xiāng)驗收組驗收結論:珠街鄉(xiāng)文化活動廣場維修項目按計劃圓滿完成建設任務,各分項工程質量評定合格率為100%,群眾滿意度為100%。
    (一)項目資金情況。
    珠街鄉(xiāng)文化活動廣場維修項目工程款到位2.3萬元,實際支出2.3萬元。全部按時發(fā)放完成。
    完成c30砼地坪更換25.75立方米、鋼筋砼排水溝蓋板更換6.12立方米、廣場瓷磚更換25平方米。
    (二)項目績效指標完成情況。
    1.產出指標完成情況,20xx年100%完成。
    2.效益指標完成情況,20xx年100%完成。
    3.滿意度指標完成情況,20xx年100%完成。
    績效目標全部完成。
    自評價分100分,自評等級為優(yōu)秀。
    嚴格項目專項資金管理,及時做好項目的檢查驗收和績效考評工作,將項目總結、驗收和績效評價報告等及時報送有關部門。
    無
    無
    財政部門績效自評報告篇十九
    三館廣場北部全部實行免費開放,積極舉辦各類公益性文藝匯演和活動,群眾文化活動精彩紛呈,成為傳播社會正能量、構建社會主義核心價值觀的堅實陣地。
    (一)項目資金情況。
    1.項目資金到位情況。
    20xx年,保財教〔20xx〕14號下達20xx年市級三館文化廣場綠化維護管理經費13.96萬元,由保山市文化和旅游局組織實施。
    2.項目資金管理情況。
    三館文化廣場管理項目資金財政授權支付。市級財政部門負責對專項資金使用管理進行監(jiān)督檢查。保山市文化和旅游局嚴格按照項目資金管理辦法設立專賬核算專項資金,嚴格資金支出界限,對專項資金進行審核把關,確保資金??顚S?,無擠占挪用專項資金現(xiàn)象,切實提高資金使用績效。
    (二)項目績效指標完成情況。
    1.產出指標完成情況。
    加強對廣場的管理,發(fā)放管理人員,清潔衛(wèi)生、綠化美化、秩序維護等不斷加強管理,服務到位,環(huán)境整潔優(yōu)美,每天都吸引不少游客到廣場參觀、休閑,受到社會各界好評。
    2.效益指標完成情況。
    維護三館廣場的正常秩序,滿足人民群眾的精神文化需求。
    項目已完成。
    進一步鞏固提升三館廣場的正常秩序,滿足人民群眾的精神文化需求。
    嚴格按照“誰主管、誰使用、誰公開”的原則,在政府的網站公開本部門預算績效信息,接受監(jiān)督。下一步,以績效自評結果為指引,進一步推動保山旅游發(fā)展。
    (一)績效自評工作存在的困難和問題。
    績效評價管理制度尚不健全。雖然我局制定和完善了內部管理制度以及相關的管理辦法,但還不夠完善,還不能適應績效評價工作的需要??冃гu價工作作為市委、市政府的核心智庫之一,與市委市政府的要求還存在差距。
    加強頂層設計,完善績效評價方式,提升績效評價質量和水平。