公司會(huì)計(jì)核算的調(diào)查報(bào)告（實(shí)用15篇）

    通過撰寫報(bào)告，我們可以系統(tǒng)地整理和歸納所掌握的信息，提高自己的理解和表達(dá)能力。在報(bào)告中，我們可以引用其他研究或數(shù)據(jù)來支持我們的觀點(diǎn)和結(jié)論，提高報(bào)告的可信度。為了方便大家撰寫報(bào)告，以下是一些優(yōu)秀報(bào)告范例，供大家參考學(xué)習(xí)。
    公司會(huì)計(jì)核算的調(diào)查報(bào)告篇一
    為了規(guī)范新聞出版業(yè)的會(huì)計(jì)核算，提高新聞出版業(yè)會(huì)計(jì)信息質(zhì)量，財(cái)政部根據(jù)《中華人民共和國(guó)會(huì)計(jì)法》、《企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)報(bào)告條例》、《企業(yè)會(huì)計(jì)制度》以及國(guó)家有關(guān)法律、法規(guī)，結(jié)合新聞出版業(yè)的實(shí)際情況，制定并發(fā)布了《新聞出版業(yè)會(huì)計(jì)核算辦法》（以下簡(jiǎn)稱《辦法》），自l月1日起在已執(zhí)行《企業(yè)會(huì)計(jì)制度》的各新聞出版單位執(zhí)行。然而仔細(xì)閱讀《辦法》的條款后，筆者發(fā)現(xiàn)該辦法對(duì)于發(fā)行單位的增值稅的核算方法的相關(guān)規(guī)定需要進(jìn)一步完善。
    《辦法》在對(duì)發(fā)行單位增設(shè)的“商品進(jìn)銷差價(jià)”科目的使用說明中規(guī)定：
    1.本科目設(shè)置“進(jìn)銷差價(jià)”、“進(jìn)項(xiàng)稅額”明細(xì)科目。2.發(fā)行企業(yè)購(gòu)進(jìn)出版物驗(yàn)收入庫(kù)時(shí)，按出版物的售價(jià)（或碼價(jià)），借記“庫(kù)存商品”科目，按售價(jià)（或碼價(jià)）與含稅進(jìn)價(jià)之間的差額，貸記本科目（進(jìn)銷差價(jià)），按含稅進(jìn)價(jià)與不含稅進(jìn)價(jià)的差額，貸記本科目（進(jìn)項(xiàng)稅額），按不含稅進(jìn)價(jià)，貸記“應(yīng)付賬款”等科目。3.結(jié)轉(zhuǎn)當(dāng)期出版物銷售成本時(shí)，借記“主營(yíng)業(yè)務(wù)成本”科目、本科目（進(jìn)銷差價(jià)、進(jìn)項(xiàng)稅額），貸記“庫(kù)存商品”、“委托代銷商品”、“受托代銷商品”等科目。
    《辦法》在對(duì)發(fā)行單位主營(yíng)業(yè)務(wù)收入的核算辦法中規(guī)定：
    1.采用進(jìn)價(jià)核算庫(kù)存出版物的，期末，根據(jù)“商品銷售收入”、“出租商品收入”等明細(xì)科目的本期發(fā)生額計(jì)算銷項(xiàng)稅額，借記本科目（銷項(xiàng)稅額），貸記“應(yīng)交稅金”科目。
    2.采用碼價(jià)核算庫(kù)存出版物的，期末，根據(jù)“商品銷售收入”、“出租商品收入”、“銷售折讓”等明細(xì)科目的本期發(fā)生額計(jì)算銷項(xiàng)稅額，借記本科目（銷項(xiàng)稅額），貸記“應(yīng)交稅金”科目。
    從上述的規(guī)定中我們不難歸納出如下結(jié)論：
    1.進(jìn)項(xiàng)稅額分別在“商品進(jìn)銷差價(jià)”科目的貸方和借方予以反映，其中購(gòu)進(jìn)時(shí)反映在貸方，結(jié)轉(zhuǎn)銷售成本時(shí)反映在借方。2.銷項(xiàng)稅額反映在“主營(yíng)業(yè)務(wù)收入”的借方。
    顯然，上述處理規(guī)定是把增值稅作為了價(jià)內(nèi)稅來對(duì)待了，因?yàn)椤爸鳡I(yíng)業(yè)務(wù)收入”科目的貸方包含了銷售商品時(shí)應(yīng)向購(gòu)貨方收取的銷項(xiàng)稅額，“庫(kù)存商品”、“委托代銷商品”、“受托代銷商品”中包含了購(gòu)進(jìn)貨接受委托商品中所含有的進(jìn)項(xiàng)稅額。這明顯與增值稅屬于價(jià)外稅的性質(zhì)相悖。
    此外，按照《辦法》的上述規(guī)定，在計(jì)算發(fā)行單位本期應(yīng)繳納的'增值稅額時(shí)，只能根據(jù)“主營(yíng)業(yè)務(wù)收入（銷項(xiàng)稅額）”科目的借方發(fā)生額減去“商品進(jìn)銷差價(jià)（進(jìn)項(xiàng)稅額）”科目的貸方發(fā)生額來計(jì)算，這非常令人費(fèi)解，明顯有悖于“明晰性原則”的要求。
    因此，對(duì)于《辦法》中存在的發(fā)行單位增值稅核算辦法有悖增值稅屬于價(jià)外稅性質(zhì)以及“明細(xì)性原則的現(xiàn)象必須加以糾正。
    對(duì)于發(fā)行單位購(gòu)進(jìn)出版物中應(yīng)支付的進(jìn)項(xiàng)稅額，記入“應(yīng)交稅金―應(yīng)交增值稅（進(jìn)項(xiàng)稅額）”科目的借方。對(duì)于銷售出版物時(shí)應(yīng)收取的銷項(xiàng)稅額，應(yīng)記入“應(yīng)交稅金―應(yīng)交增值說（銷項(xiàng)稅額）”科目的貸方?！皫?kù)存商品”科目額借方以及“主營(yíng)業(yè)務(wù)收入”科目的貸方不再包含增值稅的進(jìn)項(xiàng)稅額和銷項(xiàng)稅額。期末時(shí)根據(jù)“應(yīng)交稅金―應(yīng)交增值稅（銷項(xiàng)稅額）”科目和“應(yīng)交稅金―應(yīng)交增值說（進(jìn)項(xiàng)稅額）”科目即可計(jì)算出本期應(yīng)繳納的增值稅額。
    簡(jiǎn)而言之，按照增值稅作為價(jià)外稅的本質(zhì)要求，采取與《企業(yè)會(huì)計(jì)制度》相同的處理方式來核算增值稅即可?！掇k法》中這種“標(biāo)新立異”的做法必須加以糾正，以便真正實(shí)現(xiàn)《辦法》制定的初衷。
    來源：中國(guó)財(cái)經(jīng)報(bào)－財(cái)會(huì)世界作者：馬永義王季青。
    公司會(huì)計(jì)核算的調(diào)查報(bào)告篇二
    企業(yè)的財(cái)務(wù)報(bào)告和分析對(duì)企業(yè)發(fā)展有重大的影響，一般企業(yè)通過財(cái)務(wù)報(bào)告分析工作會(huì)得出對(duì)企業(yè)發(fā)展相關(guān)的建議，也會(huì)了解一段時(shí)間之內(nèi)企業(yè)的具體經(jīng)營(yíng)活動(dòng)情況。傳媒企業(yè)經(jīng)營(yíng)者通過財(cái)務(wù)分析可以從中分析出近期企業(yè)的經(jīng)營(yíng)策略和經(jīng)營(yíng)情況是否符合預(yù)期，有利于經(jīng)營(yíng)者對(duì)內(nèi)部工作進(jìn)行調(diào)整。財(cái)務(wù)報(bào)告與分析工作屬于現(xiàn)代企業(yè)管理中的重要環(huán)節(jié)，所以要對(duì)其進(jìn)行分析和解讀。
    傳媒企業(yè)發(fā)展有一定的特點(diǎn)，在傳媒企業(yè)發(fā)展過程中知識(shí)資本占據(jù)重要位置，因此在傳媒企業(yè)會(huì)計(jì)報(bào)告中需要加強(qiáng)知識(shí)資本信息的披露。傳媒企業(yè)知識(shí)資本包括多個(gè)方面，其中最主要的有兩個(gè)方面，其一是企業(yè)無形資產(chǎn)信息，在會(huì)計(jì)報(bào)告中應(yīng)該將企業(yè)無形資產(chǎn)信息披露出來，無形資產(chǎn)信息都包括企業(yè)信譽(yù)、品牌、知識(shí)產(chǎn)權(quán)等無法以具體計(jì)量形式表現(xiàn)出來的信息情況。當(dāng)前的傳媒企業(yè)會(huì)計(jì)報(bào)告沒有辦法體現(xiàn)出企業(yè)無形資產(chǎn)信息，從而無法為企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人提供關(guān)于企業(yè)知識(shí)資本信息的內(nèi)容。另一個(gè)方面是人力資源信息，而這種知識(shí)資本也不能被傳統(tǒng)的會(huì)計(jì)報(bào)告具體呈現(xiàn)出來。人力資源是傳媒企業(yè)發(fā)展的重要資源部分，如果忽視了人力資源價(jià)值將給傳媒企業(yè)發(fā)展帶來不可想象的損失。所以要想促進(jìn)傳媒企業(yè)的發(fā)展，需要在會(huì)計(jì)報(bào)告中呈現(xiàn)出知識(shí)資本信息內(nèi)容，為領(lǐng)導(dǎo)人決策提供有效的信息和數(shù)據(jù)。
    會(huì)計(jì)報(bào)告中的收益數(shù)據(jù)來源只是企業(yè)報(bào)告時(shí)段內(nèi)收入和費(fèi)用的差額，這種會(huì)計(jì)收益代表不了傳媒企業(yè)全面的收益信息。傳媒企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)常常與宣傳掛鉤，無論是傳媒企業(yè)代表政府進(jìn)行政治宣導(dǎo)作用，還是承接其他公益性宣傳活動(dòng)都會(huì)產(chǎn)生會(huì)計(jì)收益以外的收益，而這份收益可以視為傳媒企業(yè)對(duì)社會(huì)做出的貢獻(xiàn)值，所以在會(huì)計(jì)報(bào)告中需要將這種功能型收益和成本編制到財(cái)務(wù)報(bào)告中，披露出傳媒企業(yè)的社會(huì)貢獻(xiàn)信息。企業(yè)財(cái)務(wù)報(bào)告最終匯集的信息是為了向需要的人群和企業(yè)服務(wù)主體提供企業(yè)的具體盈利情況和財(cái)務(wù)情況，這些人主要是企業(yè)的投資者和債權(quán)人，如果傳媒企業(yè)在形成財(cái)務(wù)報(bào)告時(shí)不能將社會(huì)貢獻(xiàn)真實(shí)信息披露出來，那么對(duì)企業(yè)服務(wù)主體是不公平的。還有，電視媒體行業(yè)在競(jìng)爭(zhēng)日益激烈的市場(chǎng)中，會(huì)面臨更多的挑戰(zhàn)，當(dāng)前電視媒體開始調(diào)整節(jié)目?jī)?nèi)容和結(jié)構(gòu)，一些實(shí)力雄厚的媒體電視臺(tái)開始購(gòu)買獨(dú)播版權(quán)，獨(dú)播給企業(yè)帶來的收益包括播映檔期中獲得的收益，也包括后續(xù)播出時(shí)段獲得的收益，如果后期的收益不能被財(cái)務(wù)報(bào)告顯示出來就會(huì)造成傳媒企業(yè)收益信息不全的現(xiàn)象。
    傳統(tǒng)財(cái)務(wù)分析局限性。
    傳統(tǒng)財(cái)務(wù)分析的主要方向是企業(yè)償債能力、運(yùn)營(yíng)能力和盈利能力。傳統(tǒng)財(cái)務(wù)分析已經(jīng)無法滿足現(xiàn)代企業(yè)的發(fā)展要求，這種分析忽視了對(duì)企業(yè)具體經(jīng)營(yíng)情況的分析，忽視了對(duì)企業(yè)非盈利領(lǐng)域的分析，忽視了對(duì)企業(yè)資本運(yùn)營(yíng)方面的分析，容易影響企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人決策，也不利于傳媒企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的順利進(jìn)行。
    完善財(cái)務(wù)分析重點(diǎn)。
    1、結(jié)合整體與專項(xiàng)進(jìn)行分析現(xiàn)代企業(yè)制度中，傳媒企業(yè)財(cái)務(wù)分析可以利用整體與專項(xiàng)分析相結(jié)合的形式，達(dá)成綜合分析評(píng)價(jià)的目標(biāo)。財(cái)務(wù)分析首先要對(duì)傳媒企業(yè)的運(yùn)營(yíng)整體有概括性的分析，其次還要針對(duì)傳媒企業(yè)管理活動(dòng)中的薄弱環(huán)節(jié)進(jìn)行專項(xiàng)的分析，例如當(dāng)企業(yè)經(jīng)營(yíng)發(fā)生虧損時(shí)，要形成對(duì)虧損項(xiàng)目的專題分析，并提出有效的解決措施。在進(jìn)行傳媒企業(yè)財(cái)務(wù)分析過程中必須把握重點(diǎn)和整體，避免以偏概全和忽視重點(diǎn)。
    2、注重企業(yè)創(chuàng)新能力分析。
    傳媒企業(yè)的發(fā)展離不開各種工作環(huán)節(jié)的創(chuàng)新和資源利用，傳媒企業(yè)資源的挖掘和開發(fā)最重要的目的是有效的發(fā)揮出資源作用，例如在傳媒企業(yè)中，人力資源絕對(duì)是促進(jìn)企業(yè)發(fā)展必不可少的存在，所以在財(cái)務(wù)分析工作中應(yīng)該注重對(duì)人力資源的效益分析和創(chuàng)新分析，將人力資源的最大效用發(fā)掘出來，并融入到傳媒企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)之中。創(chuàng)新才能促進(jìn)發(fā)展，因此傳媒企業(yè)進(jìn)行財(cái)務(wù)分析時(shí)，需要提高創(chuàng)新分析能力，對(duì)企業(yè)的無形資產(chǎn)和人力資源進(jìn)行發(fā)掘。
    3、加強(qiáng)現(xiàn)金流量分析。
    隨著金融行業(yè)的發(fā)展，當(dāng)今社會(huì)貨幣流通更依賴于電子平臺(tái)，但是企業(yè)發(fā)展之中仍然不能降低對(duì)現(xiàn)金流量的關(guān)注?，F(xiàn)代企業(yè)財(cái)務(wù)危機(jī)之中常常出現(xiàn)受到現(xiàn)金短缺問題的影響而喪失企業(yè)信譽(yù)現(xiàn)象，這種情況警示了傳媒企業(yè)的財(cái)務(wù)分析工作。傳媒企業(yè)財(cái)務(wù)分析中應(yīng)該將現(xiàn)金流量分析列為與其他經(jīng)營(yíng)利益同等重要的地位，甚至是以現(xiàn)金流量分析為重心。這樣可以為傳媒企業(yè)的發(fā)展提供實(shí)時(shí)的現(xiàn)金信息，讓高層管理者在做決策時(shí)有所參考，也會(huì)為服務(wù)主體提供有價(jià)值的企業(yè)信息。
    4、重視企業(yè)營(yíng)銷分析。
    現(xiàn)代企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)日益激烈，傳媒企業(yè)發(fā)展過程中推出了層出不窮的營(yíng)銷手段，但是營(yíng)銷效果如何才是各個(gè)利益群體關(guān)注的對(duì)象，因此財(cái)務(wù)分析中要重視對(duì)企業(yè)營(yíng)銷活動(dòng)的分析。
    隨著網(wǎng)絡(luò)化時(shí)代的到來，傳媒企業(yè)正處于發(fā)展的新局面之中，本文對(duì)傳媒企業(yè)會(huì)計(jì)報(bào)告和財(cái)務(wù)分析工作進(jìn)行了探討，期望能促進(jìn)傳媒企業(yè)的健康發(fā)展。
    公司會(huì)計(jì)核算的調(diào)查報(bào)告篇三
    會(huì)計(jì)作為商業(yè)通用的語(yǔ)言，在企業(yè)實(shí)踐中扮演者重要的角色，會(huì)計(jì)報(bào)告（尤其是基于管理的會(huì)計(jì)報(bào)告）質(zhì)量的高低可能直接影響到企業(yè)的決策。在企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則全球趨同的背景下，企業(yè)的會(huì)計(jì)核算已漸進(jìn)統(tǒng)一而透明，會(huì)計(jì)的差異越來越體現(xiàn)在基于管理的會(huì)計(jì)報(bào)告方面。財(cái)政部自2014年10月公布《關(guān)于全面推進(jìn)管理會(huì)計(jì)體系建設(shè)的指導(dǎo)意見》后，隨后陸續(xù)印發(fā)了《管理會(huì)計(jì)基本指引》和系列《管理會(huì)計(jì)應(yīng)用指引》，用于指導(dǎo)企業(yè)的管理會(huì)計(jì)體系建設(shè)。指引明確要求企業(yè)管理會(huì)計(jì)報(bào)告需要滿足企業(yè)的價(jià)值管理和決策支持需要。然而，限于會(huì)計(jì)人員能力以及工作環(huán)境制約等因素，實(shí)務(wù)中企業(yè)管理會(huì)計(jì)報(bào)告質(zhì)量參差不齊，還不能全面滿足企業(yè)管理者的需要?；谄髽I(yè)實(shí)踐和相關(guān)理論研究，試圖建立一個(gè)簡(jiǎn)便易行的企業(yè)管理會(huì)計(jì)報(bào)告框架，用于指導(dǎo)實(shí)務(wù)。
    據(jù)了解，很多企業(yè)尤其是中小企業(yè)由于會(huì)計(jì)人才不足、管理者對(duì)會(huì)計(jì)工作認(rèn)識(shí)不到位、企業(yè)信息化基礎(chǔ)薄弱等原因，導(dǎo)致會(huì)計(jì)核算不盡規(guī)范、會(huì)計(jì)信息質(zhì)量不高、對(duì)公司決策支持力度不大等。主要表現(xiàn)在以下四個(gè)方面：
    （一）信息滯后。
    會(huì)計(jì)核算是公司業(yè)務(wù)的數(shù)據(jù)化表現(xiàn)，只有在業(yè)務(wù)發(fā)生后才能予以確認(rèn)和計(jì)量，加上會(huì)計(jì)準(zhǔn)則本身的多種假設(shè)和適用前提（如會(huì)計(jì)分期人為割裂了企業(yè)的業(yè)務(wù)周期，而歷史成本原則又會(huì)導(dǎo)致企業(yè)所反映的資產(chǎn)價(jià)值和公允價(jià)值背離），以及企業(yè)信息化水平的落后，導(dǎo)致會(huì)計(jì)報(bào)告所提供的信息滯后。在互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代，信息量大且傳播速度快，管理者希望會(huì)計(jì)報(bào)告提供的信息是及時(shí)的、完整的、前瞻性的。
    （二）晦澀難懂。
    會(huì)計(jì)作為一門管理學(xué)科，有自己的知識(shí)體系和專業(yè)語(yǔ)言，但這并不意味著會(huì)計(jì)在每個(gè)場(chǎng)合都需要顯示自己的專業(yè)性。然而，實(shí)務(wù)中我們常見的會(huì)計(jì)報(bào)告卻充滿了對(duì)于非會(huì)計(jì)工作者而言顯得晦澀難懂的專業(yè)術(shù)語(yǔ)，這就給會(huì)計(jì)和管理者溝通帶來了很多障礙。會(huì)計(jì)人員認(rèn)為管理者不懂會(huì)計(jì)語(yǔ)言，而管理者又認(rèn)為會(huì)計(jì)人員故步自封，不懂業(yè)務(wù)。這種“對(duì)牛彈琴”式的溝通方式都需要對(duì)方反思如何將會(huì)計(jì)報(bào)告編制得既通俗易懂又能透過會(huì)計(jì)報(bào)告反映出管理問題。
    （三）重點(diǎn)不明。
    在企業(yè)內(nèi)外部環(huán)境快速變化中，企業(yè)管理者對(duì)會(huì)計(jì)信息的提供除了要求及時(shí)性之外，還要求重點(diǎn)明確，能夠一針見血地指出企業(yè)需要解決的重點(diǎn)問題和緊急問題。顯然，由于會(huì)計(jì)人員對(duì)于業(yè)務(wù)、戰(zhàn)略等理解不能和企業(yè)管理者同步，對(duì)于企業(yè)所面臨的各種問題，無法全面客觀評(píng)估其對(duì)公司的影響。另外，會(huì)計(jì)人員的創(chuàng)新意識(shí)稍微欠缺，傾向于按部就班地分析財(cái)務(wù)報(bào)表，給出自己所理解的管理建議。顯然，提供的會(huì)計(jì)信息無法滿足管理者的需要。
    （四）視野狹隘。
    為了解決上述問題，建立了企業(yè)管理會(huì)計(jì)報(bào)告框架（詳見圖1）并解釋如下：
    模型右側(cè)是企業(yè)管理會(huì)計(jì)報(bào)告的使用者，與現(xiàn)行管理會(huì)計(jì)應(yīng)用指引保持了一致，其實(shí)戰(zhàn)略層、管理層和運(yùn)營(yíng)層的理念主要來自于1965年創(chuàng)立的安東尼模型（anthonymod-el），安東尼模型將制造型企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理活動(dòng)分為戰(zhàn)略規(guī)劃層、戰(zhàn)術(shù)決策層和業(yè)務(wù)處理層。顯而易見，在企業(yè)實(shí)踐中戰(zhàn)略層、管理層和運(yùn)營(yíng)層與企業(yè)組織架構(gòu)是無法直接匹配的。無論是集團(tuán)型公司還是單個(gè)公司，企業(yè)都需要結(jié)合實(shí)際情況有效劃分戰(zhàn)略層、管理層和運(yùn)營(yíng)層。同時(shí)，需要通過分級(jí)授權(quán)的形式明確各個(gè)層級(jí)的職責(zé)，這對(duì)于企業(yè)管理會(huì)計(jì)報(bào)告也不例外。有效的分層雖然保持了企業(yè)績(jī)效管理過程中的“縱向一致”，即從上到下保證了對(duì)公司戰(zhàn)略理解的一致性及有效執(zhí)行，但是，過分清晰的分層也可能制約了公司的創(chuàng)新。畢竟，大家不喜歡被人為歸屬于某個(gè)“朋友圈”，這不但可能導(dǎo)致溝通效率的降低，而且還可能打擊員工的積極主動(dòng)性。因此，戰(zhàn)略層、管理層和運(yùn)營(yíng)層只是作為管理需要而虛擬存在的，和企業(yè)的組織架構(gòu)并不能直接掛鉤。至于戰(zhàn)略層、管理層和運(yùn)營(yíng)層所需的企業(yè)管理會(huì)計(jì)報(bào)告的內(nèi)容，除了可以參考管理會(huì)計(jì)應(yīng)用指引所列舉的以外，企業(yè)財(cái)務(wù)部門還需要做深入的需求調(diào)研來確定，同時(shí)根據(jù)內(nèi)外環(huán)境的變化適時(shí)調(diào)整和更新。
    從管理的角度而言，向不同層級(jí)提供的報(bào)告，其詳略程度和重點(diǎn)是不同的。運(yùn)營(yíng)層所需要的信息通常是全面而翔實(shí)的，管理層則需要從公司運(yùn)營(yíng)的角度把握重點(diǎn)，而戰(zhàn)略層則從公司治理角度關(guān)注企業(yè)的戰(zhàn)略、績(jī)效評(píng)價(jià)、風(fēng)險(xiǎn)管理和重大事項(xiàng)報(bào)告等。但是，向各個(gè)層級(jí)提供的數(shù)據(jù)不是割裂的，而是有內(nèi)在聯(lián)系的，在逐層上報(bào)過程中，除了提煉原有數(shù)據(jù)外，還需要根據(jù)本層次需求不斷增加新的內(nèi)容，其過程就像搭積木一樣。企業(yè)管理會(huì)計(jì)報(bào)告指引雖然分別描述了戰(zhàn)略層、管理層和運(yùn)營(yíng)層管理會(huì)計(jì)報(bào)告的主要內(nèi)容，但是并未抽取出各個(gè)層級(jí)所需報(bào)告的維度，筆者認(rèn)為可以從五個(gè)維度入手，即公司戰(zhàn)略、內(nèi)控和風(fēng)險(xiǎn)、公司運(yùn)營(yíng)、財(cái)務(wù)和稅務(wù)、社會(huì)責(zé)任等，只是這五個(gè)維度在戰(zhàn)略層、管理層和運(yùn)營(yíng)層受關(guān)注的程度不同罷了。現(xiàn)簡(jiǎn)述如下：
    1.公司戰(zhàn)略公司戰(zhàn)略如何制定不是本文的重點(diǎn)，但是在分析內(nèi)外部環(huán)境以及公司愿景后形成的戰(zhàn)略如何執(zhí)行卻是大家所關(guān)注的。實(shí)務(wù)中，企業(yè)可以根據(jù)其規(guī)模及偏好使用平衡計(jì)分卡、關(guān)鍵績(jī)效指標(biāo)、eva等工具實(shí)現(xiàn)公司戰(zhàn)略的落地。
    2.內(nèi)控和風(fēng)險(xiǎn)對(duì)于企業(yè)內(nèi)部控制和風(fēng)險(xiǎn)管理，國(guó)內(nèi)外的理論體系已經(jīng)非常健全，二者獨(dú)立存在卻又互為補(bǔ)充。內(nèi)控方面可以參照財(cái)政部發(fā)布的內(nèi)部控制應(yīng)用指引，風(fēng)險(xiǎn)管理則可以借鑒2017年9月美國(guó)反虛假財(cái)務(wù)報(bào)告委員會(huì)下屬的發(fā)起人委員會(huì)（coso）發(fā)布的《企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理——與戰(zhàn)略和業(yè)績(jī)的整合》以及財(cái)政部于2018年8月發(fā)布的《管理會(huì)計(jì)應(yīng)用指引第700號(hào)——風(fēng)險(xiǎn)管理》。需要注意的是，實(shí)際操作時(shí)，企業(yè)需要做好業(yè)務(wù)的風(fēng)險(xiǎn)矩陣和分級(jí)授權(quán)管理，這是企業(yè)流程和制度擬定的基礎(chǔ)。
    3.公司運(yùn)營(yíng)公司的運(yùn)營(yíng)，需要重點(diǎn)關(guān)注企業(yè)所處的價(jià)值鏈以及企業(yè)的盈利模式。企業(yè)可以利用波特的價(jià)值鏈模型以及五力模型來判斷企業(yè)處于行業(yè)價(jià)值鏈的位置并確立自己可能的相對(duì)優(yōu)勢(shì)，進(jìn)而明確企業(yè)的盈利模式[1]。選擇企業(yè)是靠產(chǎn)品（或服務(wù)）盈利還是僅僅靠商業(yè)模式盈利？比如，對(duì)于企業(yè)不同的產(chǎn)品，可以視其產(chǎn)品生命周期按照安索夫矩陣（ansoffmatrix）的原理將其和市場(chǎng)有效組合，以將其盈利實(shí)現(xiàn)最大化。當(dāng)然，在管理單個(gè)產(chǎn)品時(shí)，企業(yè)還可以使用波士頓矩陣（bcgmatrix）或者麥肯錫矩陣（mckinseymatrix）進(jìn)行分析，以明確不同產(chǎn)品的發(fā)展策略。
    4.財(cái)務(wù)和稅務(wù)財(cái)務(wù)是企業(yè)經(jīng)營(yíng)的數(shù)字化結(jié)果，而稅務(wù)則在反映企業(yè)社會(huì)責(zé)任的同時(shí)，也同步顯示了企業(yè)稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理的水平，因此，需要同時(shí)關(guān)注企業(yè)的財(cái)務(wù)和稅務(wù)狀況。盈利是企業(yè)持續(xù)存在的基礎(chǔ)，全面分析企業(yè)財(cái)務(wù)狀況不但可以揭示企業(yè)的資本結(jié)構(gòu)和盈利水平，還可以在某個(gè)方面預(yù)示企業(yè)未來的走向。從稅務(wù)角度而言，依法納稅是企業(yè)的義務(wù)，但是，合法地進(jìn)行稅務(wù)籌劃亦是企業(yè)的權(quán)利。
    5.社會(huì)責(zé)任企業(yè)的社會(huì)責(zé)任報(bào)告越來越受到公眾的關(guān)注，近幾年來，對(duì)于上市公司或者國(guó)有企業(yè)而言，自愿披露企業(yè)社會(huì)責(zé)任報(bào)告的企業(yè)越來越多。這說明主動(dòng)披露企業(yè)社會(huì)責(zé)任不但能夠全面展示企業(yè)的價(jià)值觀，從而塑造企業(yè)良好的社會(huì)形象，還可以促進(jìn)企業(yè)的業(yè)績(jī)（如果是上市公司，也許反映在股價(jià)方面）的提升。
    以上五個(gè)維度就像平衡計(jì)分卡所描述的，綜合考慮了以下幾個(gè)方面的平衡：財(cái)務(wù)指標(biāo)和非財(cái)務(wù)指標(biāo)；結(jié)果和原因；長(zhǎng)期目標(biāo)和短期目標(biāo)。其實(shí)現(xiàn)的邏輯思路是：如果企業(yè)戰(zhàn)略清晰，在企業(yè)內(nèi)控體系完善和風(fēng)險(xiǎn)可控的合理保證下，經(jīng)過公司高效的運(yùn)營(yíng)，可以在實(shí)現(xiàn)企業(yè)財(cái)務(wù)績(jī)效的同時(shí)，獲得廣泛的社會(huì)美譽(yù)度。需要補(bǔ)充的是，在按照上述五個(gè)維度分析企業(yè)現(xiàn)狀時(shí)，針對(duì)企業(yè)出現(xiàn)的問題，如果不區(qū)分重點(diǎn)全部分析，也許最后還得不到解決。
    我們的經(jīng)驗(yàn)是：根據(jù)問題對(duì)公司未來發(fā)展產(chǎn)生影響的大小以及需要解決的緊急性進(jìn)行排序，優(yōu)先解決企業(yè)重點(diǎn)關(guān)注的問題。同時(shí)，針對(duì)這些重點(diǎn)問題，不但要分析問題產(chǎn)生的深層次原因，還要給出相應(yīng)的解決辦法，包括解決問題的路徑、責(zé)任人、所需資源、時(shí)間期限、可能遇到的風(fēng)險(xiǎn)及其防范預(yù)案等。事后，還需要及時(shí)跟蹤，以真正解決問題。
    關(guān)于企業(yè)的目標(biāo)，學(xué)界存在諸多爭(zhēng)議，但大家傾向于認(rèn)為企業(yè)應(yīng)當(dāng)為社會(huì)創(chuàng)造價(jià)值，而非僅僅為股東創(chuàng)造價(jià)值?；诖耍覀冋J(rèn)為通過上述五個(gè)維度的分析及實(shí)際應(yīng)用，企業(yè)應(yīng)當(dāng)嘗試著促成企業(yè)達(dá)成以下目標(biāo)：
    （1）戰(zhàn)略明晰。即企業(yè)戰(zhàn)略在一定時(shí)期內(nèi)是明確的，而且會(huì)逐級(jí)傳遞到公司的基層員工，以保證大家對(duì)公司戰(zhàn)略理解的一致性和可執(zhí)行性。
    （2）內(nèi)控完善。內(nèi)控體系和風(fēng)險(xiǎn)管理雖然是兩個(gè)事項(xiàng)，但是如果企業(yè)內(nèi)部控制體系是相對(duì)完善的，其風(fēng)險(xiǎn)管理成效也會(huì)得到合理的保證。
    （3）經(jīng)營(yíng)高效。經(jīng)營(yíng)的效率是企業(yè)成功的基礎(chǔ)，經(jīng)營(yíng)需要技術(shù)和管理的同步支持。
    （4）績(jī)效顯著。此處，績(jī)效側(cè)重于財(cái)務(wù)績(jī)效，畢竟企業(yè)作為盈利性組織，持續(xù)的財(cái)務(wù)績(jī)效是企業(yè)生存和持續(xù)發(fā)展的基礎(chǔ)。
    （5）口碑良好。這其實(shí)是企業(yè)社會(huì)價(jià)值的綜合體現(xiàn)。
    實(shí)務(wù)中，為了有效運(yùn)用上述管理會(huì)計(jì)報(bào)告框架，有必要處理好以下七個(gè)問題：
    （一）財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)核算規(guī)范是基礎(chǔ)。
    雖然財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)和管理會(huì)計(jì)的分割是既成事實(shí)，但是，隨著企業(yè)管理的精細(xì)化要求和經(jīng)濟(jì)發(fā)展對(duì)會(huì)計(jì)要求的提高，財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)和管理的和諧耦合發(fā)展卻是大勢(shì)所趨，二者相輔相成，互為成就。管理會(huì)計(jì)報(bào)告所需的信息有賴于規(guī)范的會(huì)計(jì)核算，通過企業(yè)信息化建立一套財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)和管理會(huì)計(jì)兼容的信息平臺(tái)是實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)和管理會(huì)計(jì)融合的重要途徑。
    （二）用戶需求調(diào)研是前提。
    “客戶第一”的原則同樣適用于企業(yè)內(nèi)部，會(huì)計(jì)部門可以把其他部門作為內(nèi)部客戶來看待。不同的業(yè)務(wù)和管理部門對(duì)于企業(yè)會(huì)計(jì)報(bào)告的需求存在顯著性差異，戰(zhàn)略層、管理層和運(yùn)營(yíng)層的劃分在實(shí)務(wù)中并非涇渭分明的，而是存在交叉情形的。在調(diào)研中，會(huì)計(jì)部門可以通過問卷調(diào)查、訪談、跟蹤等方式設(shè)計(jì)有效的管理會(huì)計(jì)報(bào)告樣式并得到高層管理者的批準(zhǔn)。同時(shí)，在實(shí)際執(zhí)行過程中，可以根據(jù)報(bào)告使用者的需要持續(xù)完善。
    （三）需要具備企業(yè)業(yè)財(cái)融合的理念。
    對(duì)于以改善內(nèi)部管理為主要目的的報(bào)告系統(tǒng)，應(yīng)當(dāng)堅(jiān)持“業(yè)務(wù)的邊界即是會(huì)計(jì)的邊界”的原則，會(huì)計(jì)部門充當(dāng)既是監(jiān)管者又是服務(wù)者的角色。基于此，會(huì)計(jì)人員需要深入企業(yè)一線了解業(yè)務(wù)的開展?fàn)顩r，通過觀察、交流和研讀行業(yè)報(bào)告等方式深入了解企業(yè)的行業(yè)現(xiàn)狀和發(fā)展趨勢(shì)[2]。同時(shí)，會(huì)計(jì)部門也需要通過培訓(xùn)和非正式交流等方式讓業(yè)務(wù)部門了解會(huì)計(jì)工作。通過業(yè)務(wù)和財(cái)務(wù)的良好互動(dòng)，增進(jìn)了解，互相支持。其實(shí)，業(yè)財(cái)融合的主要目的在于形成公司內(nèi)統(tǒng)一的商業(yè)語(yǔ)言，不但可以減少溝通成本，還可以改善企業(yè)績(jī)效。
    （四）善用各種管理工具。
    會(huì)計(jì)作為管理學(xué)的一個(gè)分支，也離不開各種管理工具的應(yīng)用，系列管理會(huì)計(jì)應(yīng)用指引也列舉了常用的管理會(huì)計(jì)工具（部分還包含模型），使用合適的管理工具可以使得會(huì)計(jì)報(bào)告更具邏輯性。但是，每種管理工具都有自己的使用邊界，并非放之四海而皆準(zhǔn)。同時(shí)，我們需要綜合使用相關(guān)管理工具，一方面可以互相驗(yàn)證，另一方面取其所長(zhǎng)為管理所用。
    （五）做好標(biāo)桿管理。
    企業(yè)間的競(jìng)爭(zhēng)從來沒有停止過，要培育企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力離不開對(duì)標(biāo)桿企業(yè)的研究?？梢酝ㄟ^標(biāo)桿企業(yè)網(wǎng)站或其公布的報(bào)告、行業(yè)研究資料等獲取標(biāo)桿企業(yè)的經(jīng)營(yíng)和財(cái)務(wù)狀況及其公司戰(zhàn)略。全面了解標(biāo)桿企業(yè)及業(yè)內(nèi)其他主要競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手狀況后，擬定公司的差異化戰(zhàn)略及其實(shí)施路徑。這種“陪跑”的策略有利于實(shí)現(xiàn)企業(yè)的彎道超車，或者在其細(xì)分市場(chǎng)實(shí)現(xiàn)其領(lǐng)先地位。需要提及的是，在獲取競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手相關(guān)信息時(shí)，一定是從合法合規(guī)的渠道獲得并尊重對(duì)方的知識(shí)產(chǎn)權(quán)。了解并非竊取，這其實(shí)也是企業(yè)職業(yè)道德的體現(xiàn)。
    （六）加強(qiáng)信息化工具的運(yùn)用。
    在信息化的時(shí)代，企業(yè)內(nèi)部各種信息孤島現(xiàn)象可能在逐步減少，但并未消亡。消除企業(yè)信息孤島現(xiàn)象的一個(gè)有效路徑是通過信息化的平臺(tái)整合企業(yè)的信息，包括財(cái)務(wù)和非財(cái)務(wù)信息。企業(yè)管理會(huì)計(jì)報(bào)告具有高度的綜合性和復(fù)雜性，只有通過企業(yè)內(nèi)部充分的信息共享才能保證其數(shù)據(jù)的合理性和有效性。在建立企業(yè)級(jí)信息化平臺(tái)時(shí)，除了整合各種信息外，需要關(guān)注企業(yè)的信息安全，分級(jí)授權(quán)體系的建立和風(fēng)險(xiǎn)管理可以在一定程度上最大化保證企業(yè)的信息安全。
    （七）培養(yǎng)復(fù)合型人才是根本。
    事因人起，為了做好管理會(huì)計(jì)報(bào)告，企業(yè)需要培養(yǎng)視野開闊、知識(shí)面廣、邏輯性強(qiáng)的團(tuán)隊(duì)。比較好的實(shí)踐可能包括：第一，在會(huì)計(jì)團(tuán)隊(duì)組建時(shí)招募具有業(yè)務(wù)背景知識(shí)的專業(yè)人才；第二，在業(yè)務(wù)開展時(shí)，委派適當(dāng)?shù)臅?huì)計(jì)人員全程參與；第三，定期組織會(huì)計(jì)部門和業(yè)務(wù)部門相互交流或者培訓(xùn)（內(nèi)訓(xùn)或者外訓(xùn)），通過分享各自的體會(huì)來共同提升公司團(tuán)隊(duì)的深度融合；第四，與其他同行組織交流人才，以互相提高。
    公司會(huì)計(jì)核算的調(diào)查報(bào)告篇四
    財(cái)政部文件(財(cái)會(huì)27號(hào))為了統(tǒng)一規(guī)范施工企業(yè)的會(huì)計(jì)核算根據(jù)《中華人民共和國(guó)會(huì)計(jì)法》、《企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)報(bào)告條例》、《企業(yè)會(huì)計(jì)制度》和國(guó)家有關(guān)法律、法規(guī)并結(jié)合施工企業(yè)的實(shí)際情況特制定《施工企業(yè)會(huì)計(jì)核算辦法》。施工企業(yè)在執(zhí)行《企業(yè)會(huì)計(jì)制度》和本辦法時(shí)不再執(zhí)行1992年印發(fā)的《施工企業(yè)會(huì)計(jì)制度》。
    一、總說明。
    (一)為了統(tǒng)一規(guī)范施工企業(yè)的會(huì)計(jì)核算，根據(jù)《中華人民共和國(guó)會(huì)計(jì)法》、《企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)報(bào)告條例》、《企業(yè)會(huì)計(jì)制度》和國(guó)家有關(guān)法律、法規(guī)，并結(jié)合施工企業(yè)的實(shí)際情況，特制定《施工企業(yè)會(huì)計(jì)核算辦法》(以下簡(jiǎn)稱“辦法”)。
    (二)中華人民共和國(guó)境內(nèi)的施工企業(yè)在執(zhí)行《企業(yè)會(huì)計(jì)制度》的同時(shí)，執(zhí)行本辦法。
    二、補(bǔ)充會(huì)計(jì)科目使用說明。
    (一)會(huì)計(jì)科目的設(shè)置。
    1.本辦法在《企業(yè)會(huì)計(jì)制度》的基礎(chǔ)上增設(shè)了“周轉(zhuǎn)材料”、“臨時(shí)設(shè)施”、“臨時(shí)設(shè)施攤銷”、“臨時(shí)設(shè)施清理”、“工程結(jié)算”、“工程施工”和“機(jī)械作業(yè)”科目。
    2.根據(jù)《企業(yè)會(huì)計(jì)制度》規(guī)定，施工企業(yè)確認(rèn)的工程合同收入和工程合同費(fèi)用分別通過“主營(yíng)業(yè)務(wù)收入”和“主營(yíng)業(yè)務(wù)成本”科目核算，本辦法對(duì)其核算內(nèi)容進(jìn)行了補(bǔ)充。工程施工合同預(yù)計(jì)損失準(zhǔn)備通過在“存貨跌價(jià)準(zhǔn)備”科目下增設(shè)“合同預(yù)計(jì)損失準(zhǔn)備”明細(xì)科目核算。
    3.施工企業(yè)可以根據(jù)需要自行設(shè)置“撥付所屬資金”、“上級(jí)撥入資金”和“內(nèi)部往來”等科目。
    (二)補(bǔ)充會(huì)計(jì)科目的使用說明。
    1233周轉(zhuǎn)材料。
    一、本科目核算施工企業(yè)庫(kù)存和在用的各種周轉(zhuǎn)材料的實(shí)際成本或計(jì)劃成本。
    周轉(zhuǎn)材料是指施工企業(yè)在施工過程中能夠多次使用，并可基本保持原來的形態(tài)而逐漸轉(zhuǎn)移其價(jià)值的材料，主要包括鋼模板、木模板、腳手架和其他周轉(zhuǎn)材料等。
    二、本科目應(yīng)設(shè)置“在庫(kù)周轉(zhuǎn)材料”、“在用周轉(zhuǎn)材料”和“周轉(zhuǎn)材料攤銷”三個(gè)明細(xì)科目，并按周轉(zhuǎn)材料的種類設(shè)置明細(xì)賬，進(jìn)行明細(xì)核算。
    采用一次轉(zhuǎn)銷法的，可以不設(shè)置以上三個(gè)明細(xì)科目。
    三、購(gòu)入、自制、委托外單位加工完成并已驗(yàn)收入庫(kù)的周轉(zhuǎn)材料、施工企業(yè)接受的債務(wù)人以非現(xiàn)金資產(chǎn)抵償債務(wù)方式取得的周轉(zhuǎn)材料、非貨幣性交易取得的周轉(zhuǎn)材料等，以及周轉(zhuǎn)材料的清查盤點(diǎn)，比照“原材料”科目的相關(guān)規(guī)定進(jìn)行賬務(wù)處理。
    四、施工企業(yè)應(yīng)當(dāng)根據(jù)具體情況對(duì)周轉(zhuǎn)材料采用一次轉(zhuǎn)銷、
    分期攤銷、分次攤銷或者定額攤銷的方法。
    (一)一次轉(zhuǎn)銷法。一般應(yīng)限于易腐、易糟的周轉(zhuǎn)材料，于領(lǐng)用時(shí)一次計(jì)入成本、費(fèi)用。
    (二)分期攤銷法。根據(jù)周轉(zhuǎn)材料的預(yù)計(jì)使用期限分期攤?cè)氤杀?、費(fèi)用。
    (三)分次攤銷法。根據(jù)周轉(zhuǎn)材料的預(yù)計(jì)使用次數(shù)攤?cè)氤杀尽①M(fèi)用。
    (四)定額攤銷法。根據(jù)實(shí)際完成的實(shí)物工作量和預(yù)算定額規(guī)定的周轉(zhuǎn)材料消耗定額，計(jì)算確認(rèn)本期攤?cè)氤杀尽①M(fèi)用的金額。
    五、領(lǐng)用、攤銷和退回周轉(zhuǎn)材料時(shí)，應(yīng)分別以下情況進(jìn)行賬務(wù)處理：
    (一)采用一次轉(zhuǎn)銷法的，領(lǐng)用時(shí)，將其全部?jī)r(jià)值計(jì)入有關(guān)的成本、費(fèi)用，借記“工程施工”等科目，貸記本科目。
    (二)采用其他攤銷法的，領(lǐng)用時(shí)，按其全部?jī)r(jià)值，借記本科目(在用周轉(zhuǎn)材料)，貸記本科目(在庫(kù)周轉(zhuǎn)材料);攤銷時(shí)，按攤銷額，借記“工程施工”等科目，貸記本科目(周轉(zhuǎn)材料攤銷);退庫(kù)時(shí)，按其全部?jī)r(jià)值，借記本科目(在庫(kù)周轉(zhuǎn)材料)，貸記本科目(在用周轉(zhuǎn)材料)。
    六、周轉(zhuǎn)材料報(bào)廢時(shí)，應(yīng)分別以下情況進(jìn)行賬務(wù)處理：
    (一)采用一次轉(zhuǎn)銷法的，將報(bào)廢周轉(zhuǎn)材料的殘料價(jià)值作為當(dāng)月周轉(zhuǎn)材料轉(zhuǎn)銷額的減少，沖減有關(guān)成本、費(fèi)用，借記“原材料”等科目，貸記“工程施工”等科目。
    (二)采用其他攤銷法的，將補(bǔ)提攤銷額，借記“工程施工”等科目，貸記本科目(周轉(zhuǎn)材料攤銷);將報(bào)廢周轉(zhuǎn)材料的殘料價(jià)值作為當(dāng)月周轉(zhuǎn)材料攤銷額的減少，沖減有關(guān)成本、費(fèi)用，借記“原材料”等科目，貸記“工程施工”等有關(guān)科目，同時(shí)，將已提攤銷額，借記本科目(周轉(zhuǎn)材料攤銷)，貸記本科目(在用周轉(zhuǎn)材料)。
    七、采用計(jì)劃成本核算的施工企業(yè)，月度終了，應(yīng)結(jié)轉(zhuǎn)當(dāng)月領(lǐng)用周轉(zhuǎn)材料應(yīng)分?jǐn)偟某杀静町悾ㄟ^“材料成本差異”科目，記入有關(guān)成本、費(fèi)用科目。
    八、在用周轉(zhuǎn)材料，以及使用部門退回倉(cāng)庫(kù)的周轉(zhuǎn)材料，應(yīng)當(dāng)加強(qiáng)實(shí)物管理，并在備查簿上進(jìn)行登記。
    九、本科目期末借方余額，反映施工企業(yè)在庫(kù)周轉(zhuǎn)材料的實(shí)際成本或計(jì)劃成本，以及在用周轉(zhuǎn)材料的攤余價(jià)值。
    1281存貨跌價(jià)準(zhǔn)備。
    一、本科目核算施工企業(yè)提取的存貨跌價(jià)準(zhǔn)備。
    二、在本科目下設(shè)置“合同預(yù)計(jì)損失準(zhǔn)備”明細(xì)科目，核算工程施工合同計(jì)提的損失準(zhǔn)備。
    三、如果合同預(yù)計(jì)總成本將超過合同預(yù)計(jì)總收入，應(yīng)將預(yù)計(jì)損失立即確認(rèn)為當(dāng)期費(fèi)用，借記“管理費(fèi)用”科目，貸記“存貨跌價(jià)準(zhǔn)備――合同預(yù)計(jì)損失準(zhǔn)備”科目。
    合同完工確認(rèn)工程合同收入、費(fèi)用時(shí)，應(yīng)轉(zhuǎn)銷合同預(yù)計(jì)損失準(zhǔn)備，按確認(rèn)的工程合同費(fèi)用，借記“主營(yíng)業(yè)務(wù)成本”科目，按確認(rèn)的工程合同收入，貸記“主營(yíng)業(yè)務(wù)收入”科目，按其差額，借記或貸記“工程施工――合同毛利”科目。同時(shí)，按相關(guān)工程施工合同預(yù)計(jì)損失準(zhǔn)備，借記“存貨跌價(jià)準(zhǔn)備――合同預(yù)計(jì)損失準(zhǔn)備”科目，貸記“管理費(fèi)用”科目。
    四、“存貨跌價(jià)準(zhǔn)備――合同預(yù)計(jì)損失準(zhǔn)備”科目應(yīng)按施工合同設(shè)置明細(xì)賬，進(jìn)行明細(xì)核算。
    五、“存貨跌價(jià)準(zhǔn)備――合同預(yù)計(jì)損失準(zhǔn)備”科目期末貸方余額，反映尚未完工工程施工合同已計(jì)提的損失準(zhǔn)備。
    1506臨時(shí)設(shè)施。
    一、本科目核算施工企業(yè)為保證施工和管理的正常進(jìn)行而購(gòu)建的各種臨時(shí)設(shè)施的實(shí)際成本。
    二、施工企業(yè)購(gòu)置臨時(shí)設(shè)施發(fā)生的各項(xiàng)支出，借記本科目，貸記“銀行存款’’等科目。需要通過建筑安裝才能完成的臨時(shí)設(shè)施，發(fā)生的各有關(guān)費(fèi)用，先通過“在建工程”科目核算，工程達(dá)到預(yù)定可使用狀態(tài)時(shí)，再?gòu)摹霸诮üこ獭笨颇哭D(zhuǎn)入本科目。
    三、出售、拆除、報(bào)廢和毀損不需用或者不能繼續(xù)使用的臨時(shí)設(shè)施通過“臨時(shí)設(shè)施清理”科目核算，按臨時(shí)設(shè)施賬面價(jià)值，借記“臨時(shí)設(shè)施清理’’科目，按已提攤銷額，借記“臨時(shí)設(shè)施攤銷”科目，按其賬面原價(jià)，貸記本科目。取得的變價(jià)收入和收回的殘料價(jià)值，借記“銀行存款”、“原材料”等科目，貸記“臨時(shí)設(shè)施清理”科目。發(fā)生的清理費(fèi)用，借記“臨時(shí)設(shè)施清理”科目，貸記“銀行存款’’等科目。臨時(shí)設(shè)施清理后，如為清理凈損失，借記“營(yíng)業(yè)外支出”科目，貸記“臨時(shí)設(shè)施清理’’科目;如為清理凈收益，借記“臨時(shí)設(shè)施清理”科目，貸記“營(yíng)業(yè)外收入’’科目。
    四、本科目應(yīng)按臨時(shí)設(shè)施種類和使用部門設(shè)置明細(xì)賬，進(jìn)行明細(xì)核算。
    五、本科目期末借方余額，反映施工企業(yè)期末臨時(shí)設(shè)施的賬面原價(jià)。
    1507臨時(shí)設(shè)施攤銷。
    一、本科目核算施工企業(yè)各種臨時(shí)設(shè)施的累計(jì)攤銷額。
    二、施工企業(yè)的各種臨時(shí)設(shè)施應(yīng)當(dāng)在工程建設(shè)期間內(nèi)按月進(jìn)行攤銷，攤銷方法可以采用工作量法，也可以采用工期法。當(dāng)月增加的臨時(shí)設(shè)施，當(dāng)月不攤銷，從下月起開始攤銷;當(dāng)月減少的臨時(shí)設(shè)施，當(dāng)月繼續(xù)攤銷，從下月起停止攤銷。攤銷時(shí)，按攤銷額，借記“工程施工”等科目，貸記本科目。
    三、本科目只進(jìn)行總分類核算，不進(jìn)行明細(xì)分類核算。需要查明某項(xiàng)臨時(shí)設(shè)施的累計(jì)攤銷額，可以根據(jù)臨時(shí)設(shè)施卡片上所記載的該項(xiàng)臨時(shí)設(shè)施的原價(jià)、攤銷率和實(shí)際使用年限等資料進(jìn)行計(jì)算。
    四、本科目期末貸方余額，反映施工企業(yè)臨時(shí)設(shè)施累計(jì)攤銷額。
    17021臨時(shí)設(shè)施清理。
    一、本科目核算施工企業(yè)因出售、拆除、報(bào)廢和毀損等原因轉(zhuǎn)入清理的臨時(shí)設(shè)施價(jià)值及其在清理過程中所發(fā)生的清理費(fèi)用和清理收入等。
    二、出售、拆除、報(bào)廢和毀損不需用或者不能繼續(xù)使用的臨時(shí)設(shè)施，按臨時(shí)設(shè)施賬面價(jià)值，借記本科目，按已提攤銷額，借記“臨時(shí)設(shè)施攤銷”科目，按其賬面原價(jià)，貸記“臨時(shí)設(shè)施”科目。取得的變價(jià)收入和收回的殘料價(jià)值，借記“銀行存款”、“原材料”等科目，貸記本科目。發(fā)生的清理費(fèi)用，借記本科目，貸記“銀行存款”等科目。臨時(shí)設(shè)施清理后，如為清理凈損失，借記“營(yíng)業(yè)外支出”科目，貸記本科目;如為清理凈收益，借記本科目，貸記“營(yíng)業(yè)外收入”科目。
    三、本科目應(yīng)按被清理的臨時(shí)設(shè)施名稱設(shè)置明細(xì)賬，進(jìn)行明細(xì)核算。
    四、本科目期末余額，反映尚未清理完畢臨時(shí)設(shè)施的價(jià)值以及清理凈收入(清理收入減去清理費(fèi)用)。
    2123工程結(jié)算。
    一、本科目核算施工企業(yè)根據(jù)工程施工合同的完工進(jìn)度向業(yè)主開出工程價(jià)款結(jié)算單辦理結(jié)算的價(jià)款。
    二、向業(yè)主開出工程價(jià)款結(jié)算單辦理結(jié)算時(shí)，按結(jié)算單所列金額，借記“應(yīng)收賬款”科目，貸記本科目。工程施工合同完工后，將本科目余額與相關(guān)工程施工合同的“工程施工”科目對(duì)沖，借記本科目，貸記“工程施工”科目。
    三、本科目應(yīng)按工程施工合同設(shè)置明細(xì)賬，進(jìn)行明細(xì)核算。
    四、本科目期末貸方余額，反映尚未完工工程已開出工程價(jià)款結(jié)算單辦理結(jié)算的價(jià)款。
    4104工程施工。
    一、本科目核算施工企業(yè)實(shí)際發(fā)生的工程施工合同成本和合同毛利。
    二、本科目應(yīng)設(shè)置以下兩個(gè)明細(xì)科目：
    本科目核算各項(xiàng)工程施工合同發(fā)生的實(shí)際成本，一般包括施工企業(yè)在施工過程中發(fā)生的人工費(fèi)、材料費(fèi)、機(jī)械使用費(fèi)、其他直接費(fèi)、間接費(fèi)用等。該科目應(yīng)按成本核算對(duì)象和成本項(xiàng)目進(jìn)行歸集。
    成本項(xiàng)目一般包括人工費(fèi)、材料費(fèi)、機(jī)械使用費(fèi)、其他直接費(fèi)和間接費(fèi)用。其他直接費(fèi)包括有關(guān)的設(shè)計(jì)和技術(shù)援助費(fèi)用、施工現(xiàn)場(chǎng)材料的二次搬運(yùn)費(fèi)、生產(chǎn)工具和用具使用費(fèi)、檢驗(yàn)試驗(yàn)費(fèi)、工程定位復(fù)測(cè)費(fèi)、工程點(diǎn)交費(fèi)用、場(chǎng)地清理費(fèi)用、臨時(shí)設(shè)施攤銷費(fèi)用、水電費(fèi)等。間接費(fèi)用是企業(yè)下屬各施工單位為組織和管理施工生產(chǎn)活動(dòng)所發(fā)生的費(fèi)用，包括施工、生產(chǎn)單位管理人員工資、獎(jiǎng)金、職工福利費(fèi)、勞動(dòng)保護(hù)費(fèi)、固定資產(chǎn)折舊費(fèi)及修理費(fèi)、物料消耗、低值易耗品攤銷、取暖費(fèi)、辦公費(fèi)、差旅費(fèi)、財(cái)產(chǎn)保險(xiǎn)費(fèi)、工程保修費(fèi)、排污費(fèi)等。
    其中，屬于人工費(fèi)、材料費(fèi)、機(jī)械使用費(fèi)和其他直接費(fèi)等直接成本費(fèi)用，直接計(jì)入有關(guān)工程成本，間接費(fèi)用可先在本科目(合同成本)下設(shè)置“間接費(fèi)用”明細(xì)科目進(jìn)行核算，月份終了，再按一定分配標(biāo)準(zhǔn)，分配計(jì)入有關(guān)工程成本。
    (二)合同毛利。
    本科目核算各項(xiàng)工程施工合同確認(rèn)的合同毛利。
    三、施工企業(yè)進(jìn)行施工發(fā)生的各項(xiàng)費(fèi)用，借記本科目(合同成本)，貸記“應(yīng)付工資”、“原材料”等科目。按規(guī)定確認(rèn)工程合同收入、費(fèi)用時(shí)，借記“主營(yíng)業(yè)務(wù)成本”科目，貸記“主營(yíng)業(yè)務(wù)收入”科目，按其差額，借記或貸記本科目(合同毛利)科目。
    四、合同完工結(jié)清“工程施工”和“工程結(jié)算”賬戶時(shí)，借記“工程結(jié)算”科目，貸記本科目。
    五、本科目期末借方余額，反映尚未完工工程施工合同成本和合同毛利。
    4110機(jī)械作業(yè)。
    一、本科目核算施工企業(yè)及其內(nèi)部獨(dú)立核算的施工單位、機(jī)械站和運(yùn)輸隊(duì)使用自有施工機(jī)械和運(yùn)輸設(shè)備進(jìn)行機(jī)械作業(yè)(包括機(jī)械化施工和運(yùn)輸作業(yè)等)所發(fā)生的各項(xiàng)費(fèi)用。
    施工企業(yè)及其內(nèi)部獨(dú)立核算的施工單位，從外單位或本企業(yè)其他內(nèi)部獨(dú)立核算的機(jī)械站租入施工機(jī)械，按照規(guī)定的臺(tái)班費(fèi)定額支付的機(jī)械租賃費(fèi)，直接記入“工程施工”科目，不通過本科目核算。
    二、本科目應(yīng)設(shè)置“承包工程”和“機(jī)械作業(yè)”兩個(gè)明細(xì)科目，并按施工機(jī)械或運(yùn)輸設(shè)備的種類等成本核算對(duì)象設(shè)置明細(xì)賬，按規(guī)定的成本項(xiàng)目分設(shè)專欄，進(jìn)行明細(xì)核算。
    三、施工企業(yè)內(nèi)部獨(dú)立核算的機(jī)械施工、運(yùn)輸單位使用自有施工機(jī)械或運(yùn)輸設(shè)備進(jìn)行機(jī)械作業(yè)所發(fā)生的各項(xiàng)費(fèi)用，應(yīng)按成本核算對(duì)象和成本項(xiàng)目進(jìn)行歸集。
    成本核算對(duì)象一般應(yīng)以施工機(jī)械和運(yùn)輸設(shè)備的種類確定。
    成本項(xiàng)目一般分為：人工費(fèi)、燃料及動(dòng)力費(fèi)、折舊及修理費(fèi)、其他直接費(fèi)、間接費(fèi)用(為組織和管理機(jī)械作業(yè)生產(chǎn)所發(fā)生的費(fèi)用)。
    四、發(fā)生的機(jī)械作業(yè)支出，借記本科目，貸記“原材料”、“應(yīng)付工資”、“累計(jì)折舊”等科目。月份終了，分別以下情況進(jìn)行分配和結(jié)轉(zhuǎn)：
    (一)施工企業(yè)及其內(nèi)部獨(dú)立核算的施工單位、機(jī)械站和運(yùn)輸隊(duì)為本單位承包的工程進(jìn)行機(jī)械化施工和運(yùn)輸作業(yè)的成本，應(yīng)轉(zhuǎn)入承包工程的成本，借記“工程施工”科目，貸記本科目。
    (二)對(duì)外單位、本企業(yè)其他內(nèi)部獨(dú)立核算單位以及專項(xiàng)工程等提供機(jī)械作業(yè)(包括運(yùn)輸設(shè)備)的成本，借記“其他業(yè)務(wù)支出”等科目，貸記本科目。
    五、本科目在月份終了時(shí)，一般應(yīng)無余額。
    5101主營(yíng)業(yè)務(wù)收入。
    5401主營(yíng)業(yè)務(wù)成本。
    一、這兩個(gè)科目分別核算施工企業(yè)的工程合同收入和工程合同費(fèi)用。
    二、如果工程施工合同的結(jié)果能夠可靠地估計(jì)，企業(yè)應(yīng)當(dāng)根據(jù)完工百分比法在資產(chǎn)負(fù)債表日確認(rèn)工程合同收入和工程合同費(fèi)用。如果工程施工合同的結(jié)果不能夠可靠地估計(jì)，應(yīng)當(dāng)區(qū)別情況處理：若合同成本能夠收回的，工程合同收入根據(jù)能夠收回的實(shí)際合同成本加以確認(rèn)，合同成本在其發(fā)生的當(dāng)期確認(rèn)為工程合同費(fèi)用;若合同成本不能夠收回的，不能收回的金額應(yīng)當(dāng)在發(fā)生時(shí)立即作為工程合同費(fèi)用，不確認(rèn)收入。
    三、按規(guī)定確認(rèn)工程合同收入和工程合同費(fèi)用時(shí)，按當(dāng)期確認(rèn)的工程合同費(fèi)用，借記“主營(yíng)業(yè)務(wù)成本”科目，按當(dāng)期確認(rèn)的工程合同收入，貸記“主營(yíng)業(yè)務(wù)收入”科目，按其差額，借記或貸記“工程施工一合同毛利”科目。合同完工確認(rèn)工程合同收入、費(fèi)用時(shí)，應(yīng)轉(zhuǎn)銷合同預(yù)計(jì)損失準(zhǔn)備，按累計(jì)實(shí)際發(fā)生的合同成本減去以前會(huì)計(jì)年度累計(jì)已確認(rèn)的工程合同費(fèi)用后的余額，借記“主營(yíng)業(yè)務(wù)成本”科目，按實(shí)際合同總收入減去以前會(huì)計(jì)年度累計(jì)已確認(rèn)的工程合同收入后的余額，貸記“土營(yíng)業(yè)務(wù)收入”科目，按其差額，借記或貸記“工程施工――合同毛利”科目。同時(shí)，按相關(guān)工程施工合同已計(jì)提的預(yù)計(jì)損失準(zhǔn)備，借記“存貨跌價(jià)準(zhǔn)備――合同預(yù)計(jì)損失準(zhǔn)備”科目，貸記“管理費(fèi)用”科目。
    四、這兩個(gè)科目應(yīng)按施工合同設(shè)置明細(xì)賬，進(jìn)行明細(xì)核算。
    (一)“周轉(zhuǎn)材料”科目余額應(yīng)列入資產(chǎn)負(fù)債表中的“存貨”項(xiàng)目，并在會(huì)計(jì)報(bào)表附注中說明周轉(zhuǎn)材料的攤銷方法。
    (二)在資產(chǎn)負(fù)債表中的“存貨”項(xiàng)目下，增加“其中：已完工尚未結(jié)算款”項(xiàng)目，反映施工企業(yè)在建施工合同已完工部分但尚未辦理結(jié)算的價(jià)款。本項(xiàng)目根據(jù)有關(guān)在建施工合同的“工程施工”科目余額減“工程結(jié)算”科目余額后的差額填列。并在會(huì)計(jì)報(bào)表附注中披露下列信息：在建施工合同累計(jì)已發(fā)生的成本、累計(jì)已確認(rèn)的毛利以及累計(jì)已結(jié)算的價(jià)款。
    (三)在資產(chǎn)負(fù)債表的“其他長(zhǎng)期資產(chǎn)”項(xiàng)目下，增設(shè)“其中：臨時(shí)設(shè)施”項(xiàng)目，反映臨時(shí)設(shè)施的攤余價(jià)值、尚未清理完畢臨時(shí)設(shè)施的價(jià)值以及清理凈收入。本項(xiàng)目根據(jù)“臨時(shí)設(shè)施”和“臨時(shí)設(shè)施清理”科目余額之和減“臨時(shí)設(shè)施攤銷”科目余額后的金額填列。在會(huì)計(jì)報(bào)表附注中說明臨時(shí)設(shè)施的攤銷方法、臨時(shí)設(shè)施的原價(jià)、累計(jì)攤銷額以及清理情況。
    (四)在資產(chǎn)負(fù)債表中的“預(yù)收賬款”項(xiàng)目下，增加“其中：已結(jié)算尚未完工工程”項(xiàng)目，反映施工企業(yè)在建施工合同未完工部分已辦理了結(jié)算的價(jià)款。本項(xiàng)目根據(jù)有關(guān)在建施工合同的“工程結(jié)算”科目余額減“工程施工”科目余額后的差額填列。在會(huì)計(jì)報(bào)表附注中披露下列信息：在建施工合同已結(jié)算的價(jià)款、累計(jì)已發(fā)生的成本和累計(jì)已確認(rèn)的毛利。
    三、補(bǔ)充報(bào)表項(xiàng)目及編制說明。
    (一)“周轉(zhuǎn)材料”科目余額應(yīng)列入資產(chǎn)負(fù)債表中的“存貨”項(xiàng)目，并在會(huì)計(jì)報(bào)表附注中說明周轉(zhuǎn)材料的攤銷方法。
    (二)在資產(chǎn)負(fù)債表中的“存貨”項(xiàng)目下，增加“其中：已完工尚未結(jié)算款”項(xiàng)目，反映施工企業(yè)在建施工合同已完工部分但尚未辦理結(jié)算的價(jià)款。本項(xiàng)目根據(jù)有關(guān)在建施工合同的“工程施工”科目余額減“工程結(jié)算”科目余額后的差額填列。并在會(huì)計(jì)報(bào)表附注中披露下列信息：在建施工合同累計(jì)已發(fā)生的成本、累計(jì)已確認(rèn)的毛利以及累計(jì)已結(jié)算的價(jià)款。
    (三)在資產(chǎn)負(fù)債表的“其他長(zhǎng)期資產(chǎn)”項(xiàng)目下，增設(shè)“其中：臨時(shí)設(shè)施”項(xiàng)目，反映臨時(shí)設(shè)施的攤余價(jià)值、尚未清理完畢臨時(shí)設(shè)施的價(jià)值以及清理凈收入。本項(xiàng)目根據(jù)“臨時(shí)設(shè)施”和“臨時(shí)設(shè)施清理”科目余額之和減“臨時(shí)設(shè)施攤銷”科目余額后的金額填列。在會(huì)計(jì)報(bào)表附注中說明臨時(shí)設(shè)施的攤銷方法、臨時(shí)設(shè)施的原價(jià)、累計(jì)攤銷額以及清理情況。
    (四)在資產(chǎn)負(fù)債表中的“預(yù)收賬款”項(xiàng)目下，增加“其中：已結(jié)算尚未完工工程”項(xiàng)目，反映施工企業(yè)在建施工合同未完工部分已辦理了結(jié)算的價(jià)款。本項(xiàng)目根據(jù)有關(guān)在建施工合同的“工程結(jié)算”科目余額減“工程施工”科目余額后的差額填列。在會(huì)計(jì)報(bào)表附注中披露下列信息：在建施工合同已結(jié)算的價(jià)款、累計(jì)已發(fā)生的成本和累計(jì)已確認(rèn)的毛利。
    公司會(huì)計(jì)核算的調(diào)查報(bào)告篇五
    當(dāng)前，大部分企業(yè)在會(huì)計(jì)工作監(jiān)管方面，將主要精力集中于財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)報(bào)告的審查，忽視了管理會(huì)計(jì)的重要性。企業(yè)內(nèi)部分領(lǐng)導(dǎo)者與財(cái)務(wù)管理人員缺乏對(duì)管理會(huì)計(jì)的全面認(rèn)知，在管理會(huì)計(jì)這一領(lǐng)域，未設(shè)置相應(yīng)的管理會(huì)計(jì)部門，導(dǎo)致被分?jǐn)傁嚓P(guān)管理會(huì)計(jì)任務(wù)的部門或個(gè)人，既要負(fù)責(zé)自身崗位主職工作，又要兼顧管理會(huì)計(jì)的各項(xiàng)事務(wù)，往往對(duì)兼顧任務(wù)產(chǎn)生懈怠心理，最終造成管理會(huì)計(jì)的各項(xiàng)制度與措施難以落到實(shí)處，管理會(huì)計(jì)工作效果不佳。
    (二)管理會(huì)計(jì)工作分散。
    企業(yè)內(nèi)現(xiàn)行的管理會(huì)計(jì)報(bào)告中，普遍存在系統(tǒng)性缺失的問題。在企業(yè)的實(shí)際管理會(huì)計(jì)工作中，未能建立健全的報(bào)告運(yùn)行體系，管理會(huì)計(jì)工作的重要作用得不到體現(xiàn)。一些管理會(huì)計(jì)工作還處于無組織的分散狀態(tài)，管理會(huì)計(jì)工作的各個(gè)環(huán)節(jié)缺乏緊密聯(lián)系，管理會(huì)計(jì)工作流程沒有統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)。
    (三)系統(tǒng)實(shí)用性較弱。
    部分企業(yè)內(nèi)所實(shí)施的管理會(huì)計(jì)報(bào)告體系還存在實(shí)用性差的問題。一些管理會(huì)計(jì)報(bào)告沒有結(jié)合企業(yè)的實(shí)際情況與發(fā)展特點(diǎn)進(jìn)行分析，在報(bào)告中過于強(qiáng)調(diào)理論性內(nèi)容，忽視了其報(bào)告的可行性，未考慮到企業(yè)生存發(fā)展的外部環(huán)境，并且在報(bào)告中，重點(diǎn)突出企業(yè)資金與物資的使用狀況，缺乏對(duì)人力資源相關(guān)信息的搜集與分析歸納，導(dǎo)致最終形成的管理會(huì)計(jì)報(bào)告無法被應(yīng)用于現(xiàn)代化企業(yè)的實(shí)際生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中去。
    (四)管理會(huì)計(jì)報(bào)告作用難以發(fā)揮。
    在國(guó)內(nèi)，管理會(huì)計(jì)是一門新型學(xué)科，對(duì)其內(nèi)容的研究，還處于摸索階段，因而還未形成系統(tǒng)性的理論知識(shí)與操作體系。管理會(huì)計(jì)學(xué)科的不成熟，直接導(dǎo)致管理會(huì)計(jì)報(bào)告體系的不健全，其報(bào)告體系的作用無法充分體現(xiàn)出來，難以讓社會(huì)公眾全面地認(rèn)識(shí)到其重要性。
    (一)加強(qiáng)企業(yè)相關(guān)管理人員對(duì)管理會(huì)計(jì)重要性認(rèn)知。
    在現(xiàn)代企業(yè)中，企業(yè)管理者的管理理念與方式，直接影響到管理會(huì)計(jì)工作的效率。管理會(huì)計(jì)在企業(yè)中的應(yīng)用并不具備法律強(qiáng)制性，其應(yīng)用程度從一定意義上講直接取決于相關(guān)管理者的認(rèn)知。因此，必須加強(qiáng)企業(yè)管理者與相關(guān)管理會(huì)計(jì)人員對(duì)管理會(huì)計(jì)的認(rèn)知，組織管理會(huì)計(jì)技能培訓(xùn)，提高管理會(huì)計(jì)人員的業(yè)務(wù)水平，為管理會(huì)計(jì)在企業(yè)中的實(shí)施，提供專業(yè)的人才隊(duì)伍。
    (二)建立現(xiàn)代企業(yè)制度。
    管理會(huì)計(jì)報(bào)告體系的運(yùn)行狀況，在很大程度受企業(yè)制度的影響。企業(yè)制度的科學(xué)與否，直接關(guān)系到企業(yè)會(huì)計(jì)體系。因此，為了確保企業(yè)內(nèi)部管理會(huì)計(jì)報(bào)告體系的健全與有效運(yùn)行，必須結(jié)合企業(yè)的實(shí)際管理需求與發(fā)展特點(diǎn)，建立科學(xué)的企業(yè)制度，創(chuàng)造良好的企業(yè)內(nèi)部環(huán)境，讓管理會(huì)計(jì)報(bào)告在企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)中能發(fā)揮出應(yīng)有的作用。
    (三)設(shè)置獨(dú)立的管理會(huì)計(jì)部門。
    為保障管理會(huì)計(jì)體系在企業(yè)的正常運(yùn)行，需要在企業(yè)中設(shè)置專門的管理會(huì)計(jì)部門，并配置專業(yè)的管理會(huì)計(jì)人員。在管理會(huì)計(jì)報(bào)告的相關(guān)制度方面，結(jié)合企業(yè)實(shí)際管理會(huì)計(jì)需求，制定科學(xué)、可行的制度與指導(dǎo)標(biāo)準(zhǔn)，協(xié)調(diào)企業(yè)內(nèi)部的管理會(huì)計(jì)工作。同時(shí)，相關(guān)管理部門可設(shè)置相關(guān)管理會(huì)計(jì)師考核部門，評(píng)定管理會(huì)計(jì)師等級(jí)，并頒布一些有利于管理報(bào)告體系推行的指導(dǎo)意見，幫助企業(yè)更規(guī)范地運(yùn)行管理會(huì)計(jì)報(bào)告體系。
    (四)健全管理會(huì)計(jì)監(jiān)督考核機(jī)制。
    在管理監(jiān)督考核機(jī)制方面，企業(yè)應(yīng)納入管理會(huì)計(jì)內(nèi)容，并將其作為監(jiān)督考核的重點(diǎn)，要規(guī)范管理會(huì)計(jì)人員的工作行為，督促其嚴(yán)格遵循相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)，填寫相關(guān)內(nèi)容，并認(rèn)真合適報(bào)表數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性，確保報(bào)告的真實(shí)、有效。同時(shí)，還要對(duì)報(bào)表進(jìn)行詳細(xì)分析，整理、歸納其中存在的影響因素，以供企業(yè)的經(jīng)營(yíng)決策參考使用。制定相關(guān)激勵(lì)機(jī)制，調(diào)動(dòng)管理會(huì)計(jì)人員的工作積極性，確保管理會(huì)計(jì)報(bào)告體系的有效運(yùn)行。
    當(dāng)前，管理會(huì)計(jì)理論在國(guó)內(nèi)還尚未形成完整的體系，其在企業(yè)中的應(yīng)用存在較多問題。因此，為了解決上述問題，確保管理會(huì)計(jì)報(bào)告體系在現(xiàn)代企業(yè)中的有效應(yīng)用，需要加強(qiáng)企業(yè)管理者對(duì)管理會(huì)計(jì)的重要性認(rèn)知，提高管理會(huì)計(jì)人員專業(yè)水平，規(guī)范管理會(huì)計(jì)工作方法，并制定科學(xué)的企業(yè)制度，為管理會(huì)計(jì)報(bào)告體系的運(yùn)行創(chuàng)造良好的企業(yè)環(huán)境。同時(shí)，國(guó)家相關(guān)管理部門，也應(yīng)結(jié)合新形勢(shì)的發(fā)展要求，推進(jìn)企業(yè)的現(xiàn)代化制度建設(shè)，引導(dǎo)企業(yè)建立相關(guān)管理會(huì)計(jì)部門，通過不斷改進(jìn)與完善企業(yè)內(nèi)部管理會(huì)計(jì)報(bào)告體系，推動(dòng)企業(yè)的現(xiàn)代化發(fā)展。
    公司會(huì)計(jì)核算的調(diào)查報(bào)告篇六
    我們眼下的社會(huì)，報(bào)告使用的頻率越來越高，報(bào)告具有語(yǔ)言陳述性的特點(diǎn)。在寫之前，可以先參考范文，以下是小編收集整理的會(huì)計(jì)集中核算的調(diào)查報(bào)告，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。
    2、加強(qiáng)支出管理，提高資金的使用效益。會(huì)計(jì)集中核算后，財(cái)政對(duì)單位的支出管理得到了進(jìn)一步加強(qiáng)，找到了一個(gè)監(jiān)督于事前、事中、事后全過程的監(jiān)督機(jī)制，改變了單位過去財(cái)務(wù)的暗箱操作為現(xiàn)在的陽(yáng)光作業(yè)。由于單位的每一次支出都必須經(jīng)過核算中心的嚴(yán)格審核，不合規(guī)定的票據(jù)不予受理，不合理的開支不予報(bào)銷，對(duì)那些超范圍，超標(biāo)準(zhǔn)，變相搞福利的違紀(jì)、違規(guī)支出堅(jiān)決予以拒付。這種“單位用錢，財(cái)政管理”的方式，不僅支出得到有效控制，提高了資金使用效率，而且對(duì)單位與單位之間的待遇攀比，也起到了一定的遏制作用。
    3、強(qiáng)化了財(cái)政支出的監(jiān)督，提高了理財(cái)水平。集中支付、統(tǒng)一核算拓展了財(cái)政管理職能。財(cái)政對(duì)預(yù)算資金的管理，由以前的事后監(jiān)督變成了事前管理和全方位、全過程的監(jiān)控。特別是財(cái)政安排的專項(xiàng)資金，集中核算前，由財(cái)政撥給單位后，由單位自行安排使用，對(duì)資金的使用情況，效益如何只有在事后監(jiān)督檢查時(shí)了解，因此，對(duì)于一些移用、挪用、亂支現(xiàn)象，即是被查出，但總因既成事實(shí)，無從處理。集中核算后，中心對(duì)單位各專項(xiàng)支出按照支出項(xiàng)目?jī)?nèi)容分別核算，并對(duì)支出內(nèi)容與項(xiàng)目是否相符進(jìn)行審核，有效地監(jiān)督單位專項(xiàng)資金使用全過程，解決了財(cái)政監(jiān)督與管理上的“缺位”、“滯后”問題，達(dá)到事前、事中、事后全過程監(jiān)督，有效地杜絕擅自改變資金用途、亂支濫用的現(xiàn)象。
    1、適應(yīng)范圍不廣。會(huì)計(jì)集中核算是將原分散于單位的會(huì)計(jì)核算集中由核算中心統(tǒng)一核算，所以它適應(yīng)的范圍有一定的局限性。從目前的情況來看，它只適用于單位比較集中，業(yè)務(wù)來往比較單純的行政機(jī)關(guān)。對(duì)少數(shù)所屬機(jī)構(gòu)分散，資金來源渠道多，流動(dòng)量大，項(xiàng)目資金比較復(fù)雜的部門和單位以及有單獨(dú)會(huì)計(jì)制度的事業(yè)單位就難以做到，如學(xué)校、林業(yè)、水利、交通等事業(yè)經(jīng)費(fèi)。
    2、資金管理和核算不全面。由于各單位的業(yè)務(wù)情況不同，往來款項(xiàng)錯(cuò)綜復(fù)雜，五花百門，所以對(duì)往來款很難做到納入集中核算，因此，少數(shù)單位存在僥幸心里，在往來款中，混雜著很多隱性收入，有的單位甚至將上級(jí)補(bǔ)助資金，也隱蔽在往來款中核算，逃避了預(yù)算外資金管理。
    4、資金使用效率仍然不高。會(huì)計(jì)集中核算后，在國(guó)庫(kù)資金的撥付上仍沒有脫離原狀，無非是把原來?yè)芙o單位的財(cái)政資金改撥到核算中心，原來沉淀在單位的資金現(xiàn)沉淀在核算中心，據(jù)了解，我縣納入集中的54個(gè)行政事業(yè)單位，正常性沉淀在中心的資金在3000萬(wàn)元以上，而國(guó)庫(kù)則起不到拓寬調(diào)度的作用，這與財(cái)政部實(shí)行國(guó)庫(kù)單一賬戶，推行國(guó)庫(kù)集中收付制度的.目的。不相符的，偏離了改革方向。
    5、費(fèi)用開支的審核難把握。在實(shí)際操作過程中，發(fā)現(xiàn)目前費(fèi)用開支標(biāo)準(zhǔn)比較混亂，各級(jí)財(cái)政部門制定的有之，上級(jí)主管部門制定的有之，地方各自制定的也有之，到底哪些可以執(zhí)行，哪些不可以執(zhí)行，核算中心難以把握。另外，現(xiàn)行有些開支標(biāo)準(zhǔn)又太低，不符合實(shí)際，有些合理的支出又沒有規(guī)定具體標(biāo)準(zhǔn)，因此，各單位支出結(jié)報(bào)的標(biāo)準(zhǔn)很不統(tǒng)一，核算中心難以掌握。
    6、單位報(bào)賬員業(yè)務(wù)水平有待提高。會(huì)計(jì)集中核算后，單位只設(shè)報(bào)賬員，取消了出納和會(huì)計(jì)崗位。有些單位認(rèn)為報(bào)賬員不需要太專業(yè)的知識(shí)，因此把原財(cái)會(huì)人員調(diào)離崗位，而把一些不熟悉財(cái)務(wù)的人員安排到報(bào)賬員崗位，有的還是兼職的，因此給中心和單位的財(cái)務(wù)管理，預(yù)算編制等一系列工作帶來了很大影響。三、解決問題的對(duì)策與建議從以上工作中所暴露出來的問題可以看出，會(huì)計(jì)集中核算制度還只是財(cái)政管理的一個(gè)低層次的改革，與推行國(guó)庫(kù)集中收付制度還有較大差距。但作為一個(gè)新生事物，存在這樣或那樣的問題也是不可避免的。只要我們按照建立社會(huì)主義公共財(cái)政基本框架的總體要求，不斷深化財(cái)政支出管理制度改革，不斷完善制度，存在的矛盾和問題一定能夠得到解決。為此，我們認(rèn)為必須從以下幾方面去做好工作。
    公司會(huì)計(jì)核算的調(diào)查報(bào)告篇七
    此次安徽省住房公積金資產(chǎn)負(fù)債聯(lián)動(dòng)審計(jì),我們對(duì)住房公積金會(huì)計(jì)核算辦法和管理機(jī)構(gòu)實(shí)際核算情況進(jìn)行了認(rèn)真梳理和思索,結(jié)合具體審計(jì)業(yè)務(wù)中遇到的一些實(shí)際問題,談?wù)勥M(jìn)一步規(guī)范、完善住房公積金會(huì)計(jì)核算辦法的幾點(diǎn)思考.
    作者：吳根獻(xiàn)作者單位：安徽省蚌埠市審計(jì)局刊名：中國(guó)審計(jì)pku英文刊名：chinaaudit年，卷(期)：2003“”(4)分類號(hào)：f8關(guān)鍵詞：
    公司會(huì)計(jì)核算的調(diào)查報(bào)告篇八
    管理會(huì)計(jì)又稱“內(nèi)部報(bào)告會(huì)計(jì)”，是指以企業(yè)現(xiàn)在和未來的資金運(yùn)動(dòng)為對(duì)象，以提高經(jīng)濟(jì)效益為目的，為企業(yè)內(nèi)部管理者提供經(jīng)營(yíng)管理決策的科學(xué)依據(jù)為目標(biāo)而進(jìn)行的經(jīng)濟(jì)管理活動(dòng)。隨著管理會(huì)計(jì)控制技術(shù)方法不斷的應(yīng)用和創(chuàng)新，不但大大促進(jìn)了企業(yè)管理會(huì)計(jì)的發(fā)展，并使其管理控制系統(tǒng)更趨完善。為了更好地了解xx集團(tuán)股份有限公司的`管理方法實(shí)際運(yùn)用情況，于xx年10月10日至11月10日筆者對(duì)該公司的內(nèi)部管理情況進(jìn)行調(diào)查，在調(diào)查中得到了公司同事的支持和幫助。筆者本著客觀、求實(shí)的原則，采用了詳查會(huì)計(jì)資料、訪談、實(shí)地觀察等調(diào)查方法?，F(xiàn)將調(diào)查情況報(bào)告如下：
    一、xx集團(tuán)股份有限公司基本情況及財(cái)務(wù)狀況。
    翔發(fā)集團(tuán)，是以xx集團(tuán)有限公司為核心企業(yè)，以母子公司為主體，以產(chǎn)權(quán)為紐帶，集科、工、貿(mào)、金、農(nóng)為一體，主要從事塑料制品加工和基礎(chǔ)化工的大型綜合性企業(yè)集團(tuán)。集團(tuán)現(xiàn)擁有23個(gè)成員企業(yè)，員工5000余人，其中各類專業(yè)技術(shù)人員已達(dá)1500余人。有21個(gè)生產(chǎn)場(chǎng)區(qū)，總占地面積129萬(wàn)平方米，建筑面積81萬(wàn)平方米?，F(xiàn)在有塑料加工能力30萬(wàn)噸以上。產(chǎn)品優(yōu)質(zhì)品率達(dá)98%以上?；A(chǔ)化工方面總生產(chǎn)能力已達(dá)10萬(wàn)噸以上，主要有離子膜燒堿、pvc樹脂、木糖醇等產(chǎn)品。十五年前，翔發(fā)集團(tuán)還是一個(gè)職工不滿300人，僅能生產(chǎn)塑料鞋底和熱水瓶皮的小型國(guó)有企業(yè)。之所以能有今天，最主要的還是比較成功地走出了一條消化、吸收、改造、創(chuàng)新相結(jié)合的技術(shù)引進(jìn)之路。但卻在近年，發(fā)生財(cái)務(wù)狀況。一位翔安股份內(nèi)部人士表示,翔安股份因重大決策失誤而導(dǎo)致資金運(yùn)轉(zhuǎn)出現(xiàn)困難。
    （一）管理會(huì)計(jì)現(xiàn)今在我國(guó)的發(fā)展情況。
    隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展和經(jīng)濟(jì)管理科學(xué)技術(shù)的進(jìn)步,管理會(huì)計(jì)理論在我國(guó)大中型企業(yè)中得到了一定的應(yīng)用,如責(zé)任會(huì)計(jì)、量本利分析、變動(dòng)成本法、零基預(yù)算、凈現(xiàn)值法等。然而,不論中西方國(guó)家，對(duì)于管理會(huì)計(jì)的研究仍不健全，嚴(yán)重制約著管理會(huì)計(jì)作用的發(fā)揮。再細(xì)想管理會(huì)計(jì)的理論知識(shí)，絕大部分都是借鑒經(jīng)濟(jì)學(xué)與統(tǒng)計(jì)學(xué)而來，介于兩者之間，以數(shù)學(xué)模型推算出結(jié)論，但本身這些理論知識(shí)較難理解，實(shí)際運(yùn)用起來更是復(fù)雜，運(yùn)用條件也極有可能與現(xiàn)實(shí)情況不符合。且結(jié)合我國(guó)現(xiàn)今國(guó)情和未來發(fā)展情況，管理會(huì)計(jì)這門學(xué)科在中國(guó)還并未被深入了解，這類學(xué)科的書籍也大多是翻譯國(guó)外著作，就是說我國(guó)還沒研究和形成適合我國(guó)企業(yè)的管理會(huì)計(jì)方法，目前來說，這對(duì)我國(guó)大多需要有效管理會(huì)計(jì)方法的大中型企業(yè)很不利。
    該企業(yè)因長(zhǎng)期投資決策錯(cuò)誤，導(dǎo)致資金鏈斷裂，給投資者帶來巨大損失。xx年初，翔發(fā)股份為賺取更高利潤(rùn)，對(duì)其主要產(chǎn)品中單位貢獻(xiàn)邊際最大的產(chǎn)品進(jìn)行擴(kuò)大生產(chǎn)規(guī)模。為此，該企業(yè)新建廠房，購(gòu)置更多更先進(jìn)設(shè)備。在真正投產(chǎn)后，卻發(fā)現(xiàn)生產(chǎn)出比原先更多的該產(chǎn)品，卻無更多的廠家購(gòu)買或原廠家無法接納更多的該產(chǎn)品；而賣到外地則需要更多的成本，若增加單價(jià)則無競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，若單價(jià)不變，則會(huì)導(dǎo)致虧損。翔發(fā)股份投入的大量資金無法及時(shí)收回，投資回收期變長(zhǎng)使得企業(yè)自身資金無法正常流動(dòng)，正常運(yùn)營(yíng)遭到影響。
    顯然，該企業(yè)并沒有很好的運(yùn)用管理會(huì)計(jì)方法，在對(duì)擴(kuò)大生產(chǎn)規(guī)模作出決策之前沒有考慮周全，仔細(xì)分析，對(duì)于項(xiàng)目的風(fēng)險(xiǎn)沒有多加思量。按照理論，若生產(chǎn)出更多產(chǎn)品并把產(chǎn)品按原定計(jì)劃賣出企業(yè)確實(shí)可以達(dá)到高收益，但實(shí)際情況是，生產(chǎn)出的更多產(chǎn)品卻無法按原定計(jì)劃賣出而導(dǎo)致企業(yè)虧損。企業(yè)管理人員沒有將管理會(huì)計(jì)的理論知識(shí)和實(shí)際情況相結(jié)合，而決策失誤使得企業(yè)面臨財(cái)政問題。
    公司會(huì)計(jì)核算的調(diào)查報(bào)告篇九
    隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，成本會(huì)計(jì)核算方法也面臨著很大的挑戰(zhàn)，企業(yè)的成本會(huì)計(jì)核算是企業(yè)管理和財(cái)務(wù)核算中最重要、最復(fù)雜的問題。
    一、企業(yè)成本核算的現(xiàn)狀。
    由于我國(guó)企業(yè)數(shù)量眾多，對(duì)國(guó)民經(jīng)濟(jì)影響非常明顯，因此在整個(gè)經(jīng)濟(jì)中起著非常重要的作用。伴隨著知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代的到來，掌握先進(jìn)技術(shù)和管理方法的人員熱衷于創(chuàng)辦新興的科技企業(yè)，進(jìn)而會(huì)出現(xiàn)為數(shù)眾多的中小型企業(yè)。然而中小型企業(yè)由于受到規(guī)模、人力、財(cái)力的限制，企業(yè)內(nèi)部的成本核算制度、稽核制度、財(cái)務(wù)清查制度等都很不完善，不夠系統(tǒng)，會(huì)計(jì)基礎(chǔ)比較薄弱。
    首先，我國(guó)企業(yè)成本核算的賬冊(cè)設(shè)置不夠健全。企業(yè)的成本核算應(yīng)根據(jù)企業(yè)自身的生產(chǎn)特點(diǎn)、生產(chǎn)流程、管理要求等確定，相應(yīng)的設(shè)置原材料、制造費(fèi)用、生產(chǎn)成本、存貨等會(huì)計(jì)科目，并應(yīng)按照原材料的購(gòu)進(jìn)、產(chǎn)品的銷售及相關(guān)費(fèi)用的攤銷或預(yù)提等分別進(jìn)行核算，依據(jù)權(quán)責(zé)發(fā)生制原則和配比原則對(duì)產(chǎn)品成_本、期間成本、當(dāng)期銷售成本等進(jìn)行正確的歸集。目前我國(guó)企業(yè)的成本核算在這方面還不完善，很多中小企業(yè)只設(shè)置總賬，而不設(shè)置明細(xì)賬，成本核算比較混亂甚至沒有成本核算，情況不容樂觀。
    其次，我國(guó)中小企業(yè)采用綜合成本法結(jié)轉(zhuǎn)產(chǎn)品成本。這些企業(yè)通常沒有在產(chǎn)品，采用綜合成本法結(jié)轉(zhuǎn)產(chǎn)品成本。年末庫(kù)存商品的余額比較小，本期完工的產(chǎn)品通過估算計(jì)算，依據(jù)很不可靠，隨意t生太大。不僅如此。在成本結(jié)轉(zhuǎn)的計(jì)算過程中，有的企業(yè)還會(huì)出現(xiàn)只反映金額，不反映數(shù)量或者只反映數(shù)量不反映金額的情況，期末時(shí)企業(yè)根據(jù)當(dāng)期開的發(fā)票數(shù)量及庫(kù)存數(shù)量進(jìn)行乳賬。以此調(diào)整當(dāng)期的庫(kù)存余額，結(jié)轉(zhuǎn)商品的銷售成本。這彳羊做就掩黃了企業(yè)在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)過程中的非正常損耗，直接導(dǎo)致當(dāng)期利潤(rùn)的減少。
    最后，我國(guó)企業(yè)成本核算比較混亂?；靵y的成本核算已經(jīng)使得稅務(wù)機(jī)關(guān)無法了解企業(yè)真實(shí)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)情況，更沒有辦法發(fā)琬企業(yè)的賬外銷售活動(dòng)。企業(yè)成本結(jié)構(gòu)的數(shù)據(jù)又很難在同行業(yè)之間進(jìn)行比較，這樣就使得企業(yè)的一些違法行為變得更加隱蔽，稅務(wù)機(jī)關(guān)無法對(duì)其進(jìn)行有效的監(jiān)督，數(shù)據(jù)也無從查起，難以對(duì)成本資料進(jìn)行檢查，嚴(yán)重影響了稅務(wù)機(jī)關(guān)對(duì)稅收違法行為的打擊力度。
    二、企業(yè)成本核算存在的問題。
    首先。我國(guó)企業(yè)現(xiàn)行的成本核算程序不夠科學(xué)。根據(jù)現(xiàn)有的成本核算程序，企業(yè)的輔助生產(chǎn)部門需將發(fā)生的費(fèi)用通過兩次分配分配給產(chǎn)品，并采用兩個(gè)不同的標(biāo)準(zhǔn)，先按一定標(biāo)準(zhǔn)分配給生產(chǎn)部門，再按另一個(gè)標(biāo)準(zhǔn)分配給產(chǎn)品，這樣就導(dǎo)致了產(chǎn)品實(shí)際發(fā)生的費(fèi)用與分配的輔助費(fèi)用有一些差距。
    其次，我國(guó)企業(yè)的成本計(jì)算對(duì)象不規(guī)范。從企業(yè)的角度來看，為了使將來生產(chǎn)銷售的產(chǎn)品耗費(fèi)能夠可靠的計(jì)量，進(jìn)而可以與收入進(jìn)行配比，因此必須正確的確定成本計(jì)算對(duì)象，這對(duì)于任何一個(gè)企業(yè)來說都是非常重要的，但很多企業(yè)卻忽視了這一點(diǎn)，在成本核算的過程中，不區(qū)分生產(chǎn)產(chǎn)品的品種和規(guī)格，都按照一個(gè)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行，這樣就導(dǎo)致各個(gè)產(chǎn)品單位成本都相同，但由于各個(gè)產(chǎn)品的售價(jià)都不同，這樣計(jì)算出的損益就不真實(shí)。
    再次，我國(guó)企業(yè)的費(fèi)用分配標(biāo)準(zhǔn)不恰當(dāng)。企業(yè)對(duì)于在生產(chǎn)過程中所耗費(fèi)的共同費(fèi)用應(yīng)選用合適的標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行分配，將這部分費(fèi)用合理的計(jì)入到按成本計(jì)算對(duì)象開設(shè)的成本計(jì)算單中。但在實(shí)際中，很多企業(yè)不管什么費(fèi)用的分配，均按工人工資的標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行。而沒有考慮這部分費(fèi)用是否跟工人工資有關(guān)。
    最后，我國(guó)企業(yè)的產(chǎn)品成本計(jì)算不準(zhǔn)確。在實(shí)際經(jīng)濟(jì)活動(dòng)中。很多企業(yè)不考慮在產(chǎn)品有多少，一律不計(jì)算在產(chǎn)品成本當(dāng)期的費(fèi)用，而將所有的費(fèi)用都由完工產(chǎn)品負(fù)擔(dān)。這樣就使得期末在產(chǎn)品數(shù)量較多時(shí)，當(dāng)期發(fā)生的生產(chǎn)費(fèi)用全由完工產(chǎn)品承擔(dān)，造成產(chǎn)品成本虛增，期末時(shí)在產(chǎn)品較少時(shí)，又會(huì)由于完工產(chǎn)品數(shù)量大，產(chǎn)品成本反而很低，人為的造成成本不切實(shí)際。
    三、優(yōu)化我國(guó)企業(yè)成本核算的對(duì)策。
    首先，企業(yè)應(yīng)引入作業(yè)成本計(jì)算方法。作業(yè)成本法是以作業(yè)為核算對(duì)象，依據(jù)不同成本動(dòng)因核算各個(gè)作業(yè)所耗用的生產(chǎn)資源，計(jì)算出各個(gè)作業(yè)的成本，然后按照每個(gè)最終產(chǎn)品所耗用的作業(yè)數(shù)量將各作業(yè)的成本分配計(jì)入最終產(chǎn)品中，進(jìn)而計(jì)算出每種最終產(chǎn)品的單位產(chǎn)本的一種成本核算方法。由于這種方法是從成本動(dòng)因上尋找各項(xiàng)費(fèi)用的分配標(biāo)淮，從而可以從根本上消除分配標(biāo)準(zhǔn)不科學(xué)的缺點(diǎn)，提供更為準(zhǔn)確的會(huì)計(jì)數(shù)據(jù)。
    其次，企業(yè)可以建立以責(zé)任成本為核心的成本核算體系。為了解決當(dāng)今成本核算存在的問題，防止成本核算混亂局面的出現(xiàn)，建立責(zé)任成本制度是有效的方法之一。責(zé)任成本是在企業(yè)內(nèi)部生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)組織系統(tǒng)中確定成本責(zé)任層次，建立責(zé)任成本中心，從而將經(jīng)濟(jì)責(zé)任落實(shí)到各個(gè)部門，責(zé)任成本事實(shí)上就是按責(zé)任歸屬，歸集成本資料，計(jì)算責(zé)任者的成本。
    最后，企業(yè)應(yīng)實(shí)現(xiàn)會(huì)計(jì)電算化，并加強(qiáng)審計(jì)和社會(huì)監(jiān)督的作用。由于企業(yè)成本核算的工作量很大，實(shí)現(xiàn)會(huì)計(jì)電算化，建立一個(gè)良好的信息和溝通系統(tǒng)可以及時(shí)全面的提供企業(yè)的成本信息。企業(yè)成本核算與管理是企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理的重要組成部分，通過對(duì)成本核算與管理的規(guī)范，提升我國(guó)企業(yè)的管理水平，進(jìn)而提高企業(yè)效益。
    公司會(huì)計(jì)核算的調(diào)查報(bào)告篇十
    電子商務(wù)是信息技術(shù)發(fā)展和經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的共同產(chǎn)物,在新經(jīng)濟(jì)形態(tài)下發(fā)揮著重要的作用.隨著電子商務(wù)的普及和應(yīng)用,已經(jīng)與社會(huì)生產(chǎn)生活息息相關(guān).包括對(duì)工程項(xiàng)目在內(nèi)的多個(gè)領(lǐng)域有著重要的影響.
    項(xiàng)目參與方的項(xiàng)目融資、保險(xiǎn)擔(dān)保、合同、組織結(jié)構(gòu)及職能分工構(gòu)成了電子商務(wù)模式下的工程項(xiàng)目結(jié)構(gòu)模式.有效利用投資,實(shí)現(xiàn)工程項(xiàng)目目標(biāo).電子商務(wù)的應(yīng)用,為工程項(xiàng)目管理提供優(yōu)化和創(chuàng)新的途徑,對(duì)工程項(xiàng)目現(xiàn)代化發(fā)展具有重要的影響.
    一、電子商務(wù)對(duì)工程項(xiàng)目管理的影響。
    工程項(xiàng)目管理是圍繞著項(xiàng)目目標(biāo),進(jìn)行設(shè)計(jì)、規(guī)劃、組織、控制和協(xié)調(diào)等系統(tǒng)管理內(nèi)容,針對(duì)工程項(xiàng)目的成本、進(jìn)度以及質(zhì)量進(jìn)行有效的控制,以更好的滿足人們對(duì)于工程項(xiàng)目的要求.而電子商務(wù)的應(yīng)用,將工程項(xiàng)目管理的各項(xiàng)內(nèi)容進(jìn)一步的優(yōu)化和創(chuàng)新,極大的促進(jìn)了工程項(xiàng)目的現(xiàn)代化發(fā)展.電子商務(wù)在工程項(xiàng)目管理當(dāng)中的應(yīng)用,使工程項(xiàng)目管理的涉及面更廣,能夠更加高效的對(duì)多方面內(nèi)容進(jìn)行管理.應(yīng)用現(xiàn)代化的管理思想,利用科學(xué)的管理辦法,高效的組織協(xié)調(diào),有效保障工程項(xiàng)目安全有序的進(jìn)行.培養(yǎng)專業(yè)化人才,采用民主化的管理方式,使工程項(xiàng)目管理更加科學(xué)、合理和高效.電子商務(wù)的有效應(yīng)用,對(duì)推動(dòng)工程項(xiàng)目管理現(xiàn)代化發(fā)展具有重要的意義.
    二、電子商務(wù)在工程項(xiàng)目管理當(dāng)中的實(shí)際應(yīng)用。
    電子商務(wù)在很短的時(shí)間里發(fā)展壯大,并逐漸深入社會(huì)生產(chǎn)建設(shè)的各個(gè)領(lǐng)域.電子商務(wù)也不再局限于網(wǎng)絡(luò)商務(wù)交易方面,在對(duì)個(gè)行業(yè)當(dāng)中都發(fā)揮著重要的作用,其功能變得越發(fā)強(qiáng)大.在工程項(xiàng)目管理當(dāng)中的應(yīng)用,充分發(fā)揮其網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)的優(yōu)勢(shì),在工程招投標(biāo)管理改革和工程施工管理優(yōu)化方面有著積極的促進(jìn)作用.在電子商務(wù)模式下,利用網(wǎng)絡(luò)信息平臺(tái),強(qiáng)化施工管理.極大的節(jié)約成本,有效的縮短工期,提高工程質(zhì)量.電子商務(wù)在工程項(xiàng)目管理當(dāng)中的應(yīng)用,為其開辟優(yōu)化和創(chuàng)新的途徑,對(duì)工程項(xiàng)目管理現(xiàn)代化發(fā)展有著積極的影響.
    1.工程招投標(biāo)管理改革.工程招投標(biāo)是進(jìn)行工程項(xiàng)目管理時(shí)必不可少的環(huán)節(jié),是業(yè)主進(jìn)行對(duì)施工建設(shè)者進(jìn)行選擇的重要途徑.在工程招投標(biāo)當(dāng)中,需要與工程設(shè)計(jì)單位、施工單位以及監(jiān)理單位進(jìn)行合同的簽訂,進(jìn)而確定工程項(xiàng)目目標(biāo),工程施工也要圍繞其開展,從某種意義上來說,工程項(xiàng)目和商務(wù)活動(dòng)并無二致,整個(gè)招投標(biāo)過程和商務(wù)交易過程十分相似.招標(biāo)方是消費(fèi)者,而投標(biāo)方則是生產(chǎn)者和商家,而工程項(xiàng)目則是進(jìn)行交易的產(chǎn)品,整個(gè)施工過程以及工程管理內(nèi)容是投標(biāo)方為招標(biāo)方提供的服務(wù).工程招投標(biāo)管理的優(yōu)劣,決定著服務(wù)的質(zhì)量.業(yè)主對(duì)工程項(xiàng)目的質(zhì)量有著很高的要求,加強(qiáng)工程項(xiàng)目管理變得尤為重要.
    傳統(tǒng)的工程招投標(biāo)方式,信息覆蓋面小,信息傳輸慢,對(duì)于工程項(xiàng)目信息掌握不全面,工程概況難以有效的了解.在這種情況下,難以判斷設(shè)計(jì)單位、施工單位以及監(jiān)理單位的優(yōu)劣.如果不能在投招標(biāo)當(dāng)中選擇最佳的單位,則工程招投標(biāo)管理也就沒有了價(jià)值.另外,市場(chǎng)信息對(duì)于施工企業(yè)等單位有著十分重要的作用,在缺乏準(zhǔn)確市場(chǎng)信息的條件下,很難承攬工程項(xiàng)目,企業(yè)的發(fā)展經(jīng)營(yíng)就會(huì)收到的影響.作為需要花費(fèi)大量人力、物力以及財(cái)力的工程投招標(biāo),需要采取有效的辦法進(jìn)行資源優(yōu)化配置,電子商務(wù)的應(yīng)用,實(shí)現(xiàn)工程招投標(biāo)管理的改革創(chuàng)新.
    電子商務(wù)模式下的工程項(xiàng)目投招標(biāo)管理得到的極大的改善.通過網(wǎng)絡(luò)信息平臺(tái)的搭建,將工程投招標(biāo)信息予以發(fā)布,而投標(biāo)方需要將施工單位、設(shè)計(jì)單位以及監(jiān)理單位的具體信息上傳到該平臺(tái)之上,大量的投招標(biāo)信息覆蓋其中,使投招標(biāo)雙方能夠及時(shí)獲得最新的市場(chǎng)資訊.投標(biāo)企業(yè)可以根據(jù)招標(biāo)信息進(jìn)行準(zhǔn)確的判斷和決策,對(duì)企業(yè)的運(yùn)營(yíng)具有積極的影響.而招標(biāo)方能夠通過網(wǎng)絡(luò)平臺(tái),對(duì)投標(biāo)單位進(jìn)行充分的了解,根據(jù)工程施工的需要,從多方面、多角度進(jìn)行綜合考慮,選擇最佳的投標(biāo)企業(yè),對(duì)保障工程施工安全、有序的運(yùn)行具有重要的作用.工程投招標(biāo)過程在電子商務(wù)平臺(tái)當(dāng)中的運(yùn)行,改變了傳統(tǒng)意義上的工程投招標(biāo)形式.不再受到地域的限制,給招標(biāo)方更多的選擇機(jī)會(huì).極大的節(jié)省了工程投招標(biāo)管理的時(shí)間、資金的投入,工程投招標(biāo)變得更加高效、便捷,電子商務(wù)模式下的工程招投標(biāo)管理改革對(duì)于工程項(xiàng)目管理具有重要的意義.
    2.施工管理優(yōu)化.投招標(biāo)管理是工程項(xiàng)目管理的準(zhǔn)備工作,而施工管理則是工程項(xiàng)目管理最為重要的環(huán)節(jié).工程施工管理涉及到多個(gè)方面的內(nèi)容,人力以及施工材料需要大量的投入.使采購(gòu)量大大的提升,同時(shí)也給采購(gòu)工作增添了一定的難度.保證高質(zhì)量、低成本的材料購(gòu)進(jìn),是最佳的控制工程投入辦法的途徑.市場(chǎng)信息起到的'十分關(guān)鍵的作用,準(zhǔn)確的予以把握,對(duì)降低成本投入具有十分重要的作用.
    在電子商務(wù)模式下,施工管理工作得以有條不紊的進(jìn)行.利用電子商務(wù)網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)上實(shí)時(shí)更新的信息,對(duì)需要采購(gòu)的材料和設(shè)備的各方面性能以及價(jià)格進(jìn)行有效的掌握,選擇性價(jià)比高的設(shè)備與材料.在進(jìn)行大規(guī)模采購(gòu)時(shí),需要根據(jù)電子商務(wù)網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)上面的信息制定合理的購(gòu)買方案.對(duì)于一些大型工程項(xiàng)目來說,電子商務(wù)平臺(tái)的應(yīng)用,對(duì)降低工程施工成本投入和有效縮短工期具有重要的作用,并且能夠保障工程施工的質(zhì)量.通過電子商務(wù)平臺(tái),能夠了解世界各地的材料、設(shè)備等信息,為工程施工提供了更多的選擇,工程施工的發(fā)展空間得到了有效的拓展,在工程建設(shè)中發(fā)揮著重要的作用.
    除了在降低成本方面,電子商務(wù)的應(yīng)用對(duì)促進(jìn)工程施工質(zhì)量具有重要的作用.在進(jìn)行材料和設(shè)備選擇時(shí),既要限制成本,同時(shí)也要保障其質(zhì)量.以最優(yōu)的購(gòu)買方案進(jìn)行采購(gòu).在此基礎(chǔ)上,施工單位能夠獲得業(yè)主以及其他合作伙伴的信任,在工程施工當(dāng)中給予有力的支持.施工單位各部門之間的信息傳輸更加及時(shí)準(zhǔn)確,各個(gè)單位部門能夠各司其職,利用電子商務(wù)平臺(tái),提升獨(dú)立性,能夠有效解決職責(zé)范圍內(nèi)的問題,制定相關(guān)決策,不再依賴于管理部門.能夠?qū)㈨?xiàng)目參與方的項(xiàng)目融資、保險(xiǎn)擔(dān)保、合同、組織結(jié)構(gòu)及職能分工進(jìn)行有效的管理,完善電子商務(wù)模式下的工程項(xiàng)目結(jié)構(gòu)模式.各部門之間能夠充分掌握工程信息,并以此為參照進(jìn)行管理決策,這在很大程度上實(shí)現(xiàn)了工程施工管理的整體性強(qiáng)化,使工程管理的壓力和負(fù)擔(dān)減輕,從而更加高效的進(jìn)行施工管理工作,以更快、更好的實(shí)現(xiàn)工程項(xiàng)目目標(biāo).
    三、結(jié)語(yǔ)。
    電子商務(wù)在工程項(xiàng)目管理中的應(yīng)用,充分利用網(wǎng)絡(luò)信息技術(shù),加強(qiáng)工程項(xiàng)目管理.正確認(rèn)識(shí)工程項(xiàng)目管理與商務(wù)交易活動(dòng)的相似性,發(fā)揮電子商務(wù)平臺(tái)的優(yōu)勢(shì),實(shí)現(xiàn)工程項(xiàng)目科學(xué)有序的管理.在工程投招標(biāo)管理改革和施工管理的優(yōu)化的過程中,電子商務(wù)發(fā)揮著至關(guān)重要的作用,有效改變了傳統(tǒng)的項(xiàng)目管理模式,彌補(bǔ)其中的缺陷,推動(dòng)工程項(xiàng)目管理的發(fā)展與創(chuàng)新,對(duì)工程項(xiàng)目管理的現(xiàn)代化具有重要的意義.
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    公司會(huì)計(jì)核算的調(diào)查報(bào)告篇十一
    調(diào)查背景：
    根據(jù)xxxx年暑期社會(huì)農(nóng)村調(diào)查我們得知：盡管國(guó)家已經(jīng)免除九年義務(wù)教育的學(xué)費(fèi)，但是仍有很多貧困家庭的孩子因?yàn)槟貌黄鹗乘拶M(fèi)而輟學(xué)在家務(wù)農(nóng)，每個(gè)月僅僅xx元錢就能夠幫助一個(gè)孩子完成上學(xué)夢(mèng)。
    這個(gè)暑假我有幸參加這個(gè)團(tuán)隊(duì)進(jìn)行為期xx的支教和助學(xué)活動(dòng)，通過這一活動(dòng)了解孩子的學(xué)習(xí)和家庭情況。
    實(shí)踐目的：
    熟悉農(nóng)村，體驗(yàn)生活，通過教學(xué)及助學(xué)了解學(xué)生的學(xué)習(xí)情況和家庭情況，對(duì)大學(xué)里所學(xué)知識(shí)進(jìn)行實(shí)踐，以充實(shí)暑期生活。
    實(shí)踐內(nèi)容：
    暑假里，在三門峽盧氏縣文峪鄉(xiāng)張村小學(xué)支教，在其周邊貧困的鄉(xiāng)村展開助學(xué)活動(dòng)。在那里我度過了忙碌又充實(shí)、辛苦而愉快的暑假。之所以辛苦是因?yàn)槲也粩嗟貜膬?nèi)心去學(xué)習(xí)、理解、完善工作中的新事物;之所以幸福是因?yàn)閼?zhàn)勝困難是我不變的目標(biāo)，成功的喜悅是我永恒的追求。
    通過總結(jié)，我將自己從暑期實(shí)踐活動(dòng)中取得的收獲分為以下四項(xiàng)：
    一.教學(xué)總結(jié)。
    在教學(xué)的過程中我發(fā)現(xiàn)孩子的心靈很純凈——就像一塊碧玉，就像一潭清泉，就像一片綠蔭。
    考慮到他們心智發(fā)展程度，我采取了“玩與教相結(jié)合的方法”，事實(shí)證明這種方法是正確的。我將教學(xué)內(nèi)容安排如下：
    第一學(xué)時(shí)：利用多個(gè)游戲讓孩子了解心理學(xué)，畢竟心理學(xué)存在于生活的各個(gè)角落。
    第二學(xué)時(shí)：講述若個(gè)故事讓孩子從中總結(jié)道理，并讓孩子們講述他們自己的故事。
    第三、四學(xué)時(shí)：教授歌曲《感恩的心》，引領(lǐng)孩子感恩社會(huì)、集體、父母、朋友、兄弟姐妹。
    第五、六學(xué)時(shí)：教授歌曲《少年強(qiáng)》，激勵(lì)孩子尋求夢(mèng)想，做一個(gè)有關(guān)理想的游戲“美麗島”，幫助孩子確定夢(mèng)想，給他們鼓勵(lì)。
    第七、八學(xué)時(shí)：講述有效的學(xué)習(xí)方法及怎樣高效率的學(xué)習(xí)。
    因?yàn)橛泻⒆觽兒芘浜?，教學(xué)進(jìn)行的比較順利。孩子們渴望學(xué)習(xí)、對(duì)未知的世界充滿了好奇心，聰明活潑可愛用來形容他們真是再合適不過了。
    在教學(xué)過程中我充分發(fā)揮了我的專業(yè)優(yōu)勢(shì)，把我學(xué)到的理論知識(shí)運(yùn)用到了實(shí)踐里，鞏固了我的所學(xué)，也讓我體會(huì)到我儲(chǔ)備知識(shí)的不足，回校后要加強(qiáng)學(xué)習(xí)。
    二.助學(xué)總結(jié)。
    盧氏縣是國(guó)家級(jí)貧困縣，它所下屬的鄉(xiāng)自然很貧困。
    在走訪的過程中發(fā)現(xiàn)，直到現(xiàn)在還有人家在窯洞里度日，家里的平地很少，一般情況下，戶主出去打工，女人留在家里種地、養(yǎng)孩子。
    我走訪的一家情況是這樣的：家里現(xiàn)有x口人，有父親、姐姐和妹妹，母親因病早逝，家里背了幾萬(wàn)元的外債，大姐已婚，二姐外出打工自己還顧不住自己，父親先天右手有殘疾，現(xiàn)又患有腎結(jié)石，妹妹上高二，學(xué)習(xí)成績(jī)很棒。
    在調(diào)查的過程中父親強(qiáng)調(diào)說無力供養(yǎng)小女兒上學(xué)，想讓她輟學(xué)，她死活不答應(yīng)，還好孩子爭(zhēng)氣，成績(jī)總是排名前三。
    這樣的家庭在那很常見，盡管家庭貧困，可孩子們學(xué)習(xí)非常認(rèn)真。
    本著不讓一個(gè)孩子輟學(xué)的理念，我們會(huì)將調(diào)查結(jié)果反映給我們的學(xué)校，以便學(xué)校給予相應(yīng)補(bǔ)助。
    三.素質(zhì)總結(jié)。
    扎實(shí)的專業(yè)知識(shí)。
    思想統(tǒng)一，目標(biāo)明確。即俗話說：“大家的心要齊”。切不可各懷心思，南轅北轍。因?yàn)樗枷胫笇?dǎo)行動(dòng)，只有大家的思想高度統(tǒng)一了，才會(huì)真正把支教和助學(xué)落實(shí)到行動(dòng)中去。
    團(tuán)隊(duì)作戰(zhàn)的精神，不強(qiáng)調(diào)個(gè)人英雄主義。
    強(qiáng)烈的責(zé)任感。個(gè)人要在團(tuán)隊(duì)中找好自己的位置，明確自己的職能。一旦發(fā)生問題，千萬(wàn)不可相互推委，要有勇于承擔(dān)責(zé)任的勇氣。如果缺乏這點(diǎn)，那團(tuán)隊(duì)將無法凝聚，也就更加談不上發(fā)揮超強(qiáng)戰(zhàn)斗力了。
    作為一名學(xué)生干部，在以后的工作中，我也會(huì)努力培養(yǎng)自己的綜合素質(zhì)，增強(qiáng)協(xié)調(diào)能力，使自己不斷進(jìn)步。
    四.心智發(fā)展。
    兩周的實(shí)習(xí)中，我同樣在心智方面有了很大的收獲：
    正確對(duì)待挫折。
    實(shí)習(xí)中遇到很多不順利的事情，何去何從?古曰“天降大任于斯人也，必先苦其心志，勞其筋骨，餓其體膚，空乏其身，行拂亂其所為，增益其所不能?！苯?jīng)過實(shí)習(xí)進(jìn)一步明白遇到挫折時(shí)應(yīng)進(jìn)行冷靜分析，從客觀、主觀、目標(biāo)、環(huán)境、條件等方面，找出受挫的原因，采取有效的補(bǔ)救措施。樹立一個(gè)辯證的挫折觀，經(jīng)常保持自信和樂觀的態(tài)度。認(rèn)識(shí)到正是挫折和教訓(xùn)才使自己變得聰明和成熟，正是失敗本身才最終造就了成功。學(xué)會(huì)了自我寬慰，能容忍挫折，要心懷坦蕩，情緒樂觀，發(fā)奮圖強(qiáng)。善于化壓力為動(dòng)力，改變內(nèi)心的壓抑狀態(tài)，以求身心的輕松，重新爭(zhēng)取成功，從而讓目光面向未來。
    更加重視實(shí)踐。
    紙上得來終覺淺，絕知此事要躬行。當(dāng)書本知識(shí)與實(shí)踐結(jié)合起來，很多困難都可以迎刃而解，做事情也變得簡(jiǎn)單、輕松和高效。
    正確處理人際關(guān)系。
    x)注意領(lǐng)導(dǎo)的指示，認(rèn)真領(lǐng)悟其中的意思.要認(rèn)真仔細(xì)的領(lǐng)會(huì)判斷，學(xué)會(huì)察言觀色.同時(shí)面對(duì)多個(gè)領(lǐng)導(dǎo)時(shí)更要注意保持平衡，要不偏不倚.對(duì)領(lǐng)導(dǎo)要熱情，要多關(guān)心領(lǐng)導(dǎo)。
    x)做好自己的本職工作最重要，一般情況下最好不要管閑事。
    x)對(duì)工作認(rèn)真負(fù)責(zé)，對(duì)領(lǐng)導(dǎo)熱情外，對(duì)來訪人員也要好，要一視同仁.對(duì)領(lǐng)導(dǎo)熱情是為了自己，對(duì)其他人好是為了良心和生命的意義。
    x)不要貪小便宜.盡量不要讓單位的公共設(shè)備私人化。
    x)要熱情大方，要處理好和同事關(guān)系，那對(duì)于自己工作的開展非常重要，甚至比和領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)系更加重要。
    自學(xué)能力很重要。
    在實(shí)習(xí)中認(rèn)識(shí)到很多自己的不足。剛開始一段時(shí)間對(duì)一些工作感到無從下手，茫然不知所措。一方面是因?yàn)樽约簩?shí)踐經(jīng)驗(yàn)不足，不會(huì)運(yùn)用。但漸漸認(rèn)識(shí)到還有一個(gè)重要原因是“在大學(xué)里學(xué)的不是知識(shí)，而是一種叫做自學(xué)的能力”。除了英語(yǔ)和計(jì)算機(jī)操作，課本上學(xué)的理論知識(shí)用到的非常少。在這個(gè)信息爆炸的時(shí)代，知識(shí)更新太快，靠原有的一點(diǎn)知識(shí)肯定是不行的。必須在工作中勤于動(dòng)手動(dòng)腦慢慢琢磨，不斷學(xué)習(xí)不斷積累。
    實(shí)踐總結(jié)。
    暑假的實(shí)習(xí)工作不僅是對(duì)我歸納、整理、分析、總結(jié)和動(dòng)手能力的一次提高，更是對(duì)我思想上的一次洗禮。從這次實(shí)習(xí)中，我體會(huì)到，如果我們?cè)诖髮W(xué)里所學(xué)的知識(shí)與更多的實(shí)踐結(jié)合在一起，用實(shí)踐來檢驗(yàn)真理，使一個(gè)本科生具備較強(qiáng)的處理基本任務(wù)的能力與比較系統(tǒng)的專業(yè)知識(shí)，這才是我們學(xué)習(xí)與實(shí)習(xí)的真正目的。這次暑期社會(huì)實(shí)踐，對(duì)我今后走向社會(huì)祈禱了一個(gè)橋梁的作用，是我人生的一段重要的經(jīng)歷，也是一個(gè)重要步驟，對(duì)將來走向工作崗位也有著很大的幫助。向他人虛心求教，遵守組織紀(jì)律和單位的規(guī)章制度，與人文明相處等一些做人處事的基本原則都要在實(shí)際生活中認(rèn)真的貫徹，好的習(xí)慣也要在實(shí)際生活中不斷培養(yǎng)。這一段時(shí)間所學(xué)到的經(jīng)驗(yàn)和知識(shí)，是我一生中的一筆寶貴財(cái)富。這次實(shí)習(xí)也讓我深刻了解到，在工作中和同事保持良好的關(guān)系是很重要的。做事首先要學(xué)會(huì)做人，要明白做人的道理，如何與人相處是現(xiàn)代社會(huì)的做人的一個(gè)最基本的問題。這是我們初涉社會(huì)的開端，邁向殘酷而美好的未來。我只有通過不斷實(shí)踐，才能使自己更加成熟。我要一直堅(jiān)信自己的能力，不斷奮斗和前進(jìn)。那段日子里我所體驗(yàn)到的一切一生我也不會(huì)忘記。希望那里的孩子能好好上學(xué)，我們會(huì)及時(shí)把收集的資料交給學(xué)校。
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    公司會(huì)計(jì)核算的調(diào)查報(bào)告篇十二
    來料加工業(yè)務(wù)不同于正常產(chǎn)品的生產(chǎn)銷售，會(huì)計(jì)核算方法應(yīng)全面反映來料加工業(yè)務(wù)流程。在賬務(wù)系統(tǒng)中增設(shè)來料加工收入、成本等明細(xì)會(huì)計(jì)科目，在正常生產(chǎn)中進(jìn)行來料加工消耗及成本的確定及分配工作，采用將生產(chǎn)成本直接轉(zhuǎn)入主營(yíng)業(yè)務(wù)成本的結(jié)轉(zhuǎn)模式，實(shí)現(xiàn)了收入、成本的一一配比。月末編制來料加工成本報(bào)表及來料加工銷售利潤(rùn)表，確保來料加工會(huì)計(jì)信息的準(zhǔn)確提供。
    1.來料加工明細(xì)科目設(shè)置。
    根據(jù)協(xié)議規(guī)定的來料加工品種規(guī)格，在賬務(wù)系統(tǒng)中增設(shè)來料加工二級(jí)明細(xì)科目，主要涉及主營(yíng)業(yè)務(wù)收入、主營(yíng)業(yè)務(wù)成本、生產(chǎn)成本等會(huì)計(jì)科目。
    2.來料加工成本分配、結(jié)轉(zhuǎn)及賬務(wù)處理。
    3.來料加工收入確認(rèn)及賬務(wù)處理。
    4.來料加工報(bào)表及臺(tái)賬的編制。
    （1）來料加工報(bào)表的編制每月根據(jù)來料加工銷售的實(shí)際情況，編制來料加工成本明細(xì)表及來料加工銷售利潤(rùn)表，準(zhǔn)確反映來料加工產(chǎn)量、成本消耗、費(fèi)用以及銷量、銷售收入、銷售毛利等信息，及時(shí)準(zhǔn)確進(jìn)行來料加工經(jīng)濟(jì)效益核算，為決策者提供可靠數(shù)據(jù)支持。
    （2）來料加工臺(tái)賬的編制編制來料加工臺(tái)賬，有利于隨時(shí)跟蹤掌握來料加工實(shí)際情況，有利于及時(shí)了解來料加工原料及成品出入庫(kù)相關(guān)信息，有利于發(fā)揮財(cái)務(wù)監(jiān)督職能，及時(shí)進(jìn)行事中控制，達(dá)到成本控制目標(biāo)，確保原料及成品進(jìn)、銷、存賬實(shí)相符，促進(jìn)企業(yè)來料加工效益的提升。來料加工臺(tái)賬主要記錄原料入庫(kù)量、原料出庫(kù)量、加工成品入庫(kù)量、加工成品出庫(kù)量、原料庫(kù)存量、成品庫(kù)存量等數(shù)據(jù)信息。
    二、來料加工業(yè)務(wù)存在的問題。
    1.加工雙方日常對(duì)賬工作難度較大。
    在實(shí)際工作中，存在加工雙方核算月度時(shí)間節(jié)點(diǎn)不一致的情況。比如，受托方核算的月度時(shí)間節(jié)點(diǎn)是每月1～30/31號(hào)，但委托方核算的月度時(shí)間節(jié)點(diǎn)是上月25號(hào)至下月25號(hào)，如果在月末最后5天內(nèi)委托方有發(fā)往受托方的原料或者受托方有發(fā)往委托方的加工成品時(shí)，雙方的原料量、成品量必定存在差額，勢(shì)必給雙方日常對(duì)賬帶來一定的難度。
    2.來料加工報(bào)表存在兩種核算口徑。
    一般來說，受托方月度加工完畢的成品量應(yīng)全部發(fā)往委托方，但是由于預(yù)付賬款沒有全部到位等問題，軋制完成的來料加工成品不可能全都發(fā)走，這就出現(xiàn)了加工成品實(shí)際入庫(kù)量與實(shí)際發(fā)貨量不一致的現(xiàn)象，勢(shì)必造成來料加工報(bào)表出現(xiàn)兩種口徑。一是以實(shí)際成品發(fā)貨量為基礎(chǔ)編制來料加工報(bào)表，入庫(kù)成品量為月度實(shí)際發(fā)貨量，也就是開具發(fā)票的數(shù)量，同時(shí)利用成材率倒推對(duì)應(yīng)原料軋制量。二是以實(shí)際產(chǎn)品入庫(kù)量為基礎(chǔ)編制來料加工報(bào)表，入庫(kù)成品量為月度完工成品實(shí)際入庫(kù)數(shù)量，對(duì)應(yīng)原料量為月度實(shí)際原料軋制量，與實(shí)際計(jì)量稱重基本吻合。
    3.特殊情況下存在微調(diào)成本的可能性。
    由于來料加工業(yè)務(wù)是在不影響正常生產(chǎn)秩序的前提下穿插進(jìn)行生產(chǎn)的，一般在正常熱裝熱送鋼坯的情況下是不進(jìn)行來料加工業(yè)務(wù)的，只有在熱坯數(shù)量供應(yīng)不足的情況下，才進(jìn)行來料加工冷坯業(yè)務(wù)。眾所周知，加工冷坯，勢(shì)必會(huì)增加煤氣、電、水、壓縮空氣等消耗，同時(shí)由于熱坯供應(yīng)不足，需要補(bǔ)充冷坯進(jìn)行加工，致使來料加工時(shí)間段不連續(xù)，不可能非常精確的計(jì)算來料加工的煤耗、電耗等消耗指標(biāo)，會(huì)存在微調(diào)成本的可能性。
    三、來料加工業(yè)務(wù)相關(guān)建議。
    1.提高成材率，減少軋制損失。
    生產(chǎn)廠應(yīng)持續(xù)完善軋制工藝，降低氧化燒損，減少軋廢的產(chǎn)生，提升成材率，狠抓無軋廢技術(shù)攻關(guān)，避免在來料加工生產(chǎn)過程中出現(xiàn)軋廢而賠償對(duì)方損失情況的出現(xiàn)。
    2.進(jìn)行不定期穿插對(duì)賬工作。
    針對(duì)加工雙方月度核算節(jié)點(diǎn)不一致，原料、成品日常對(duì)賬難度較大的現(xiàn)狀，建議雙方充分利用原料供應(yīng)及成本發(fā)貨空檔期，不定期穿插進(jìn)行原料收取及成品發(fā)貨量的核實(shí)和對(duì)賬工作，有利于及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題，避免年底統(tǒng)算帶來的困難，確保賬賬相符、賬實(shí)相符。
    3.完善來料加工報(bào)表編報(bào)內(nèi)容。
    針對(duì)來料加工報(bào)表存在兩種核算口徑的問題，應(yīng)完善來料加工報(bào)表編報(bào)內(nèi)容，在同一張表格中全面反映原料入庫(kù)量、原料軋制量、原料出庫(kù)量、成品入庫(kù)量、成品出庫(kù)量、期初期末原料庫(kù)存量、期初期末成品庫(kù)存量等相關(guān)數(shù)據(jù)，為決策者提供直觀、可靠的信息來源，提高來料加工報(bào)表的全面性、明晰性。
    4.進(jìn)一步明確成本消耗指標(biāo)分配標(biāo)準(zhǔn)。
    結(jié)合生產(chǎn)工藝流程和經(jīng)驗(yàn)數(shù)據(jù)，進(jìn)一步明確來料加工各成本項(xiàng)目消耗分配標(biāo)準(zhǔn)，不斷加強(qiáng)來料加工成本分配中煤耗、電耗等相關(guān)消耗指標(biāo)的測(cè)算、對(duì)比、分析工作，加強(qiáng)審核監(jiān)督職能，確保成本數(shù)據(jù)真實(shí)、準(zhǔn)確。
    公司會(huì)計(jì)核算的調(diào)查報(bào)告篇十三
    在經(jīng)濟(jì)發(fā)展迅速的今天，大家逐漸認(rèn)識(shí)到報(bào)告的重要性，我們?cè)趯憟?bào)告的時(shí)候要注意邏輯的合理性。那么大家知道標(biāo)準(zhǔn)正式的報(bào)告格式嗎？以下是小編精心整理的公司管理會(huì)計(jì)方法實(shí)際運(yùn)用調(diào)查報(bào)告，僅供參考，大家一起來看看吧。
    管理會(huì)計(jì)又稱“內(nèi)部報(bào)告會(huì)計(jì)”，是指以企業(yè)現(xiàn)在和未來的資金運(yùn)動(dòng)為對(duì)象，以提高經(jīng)濟(jì)效益為目的，為企業(yè)內(nèi)部管理者提供經(jīng)營(yíng)管理決策的科學(xué)依據(jù)為目標(biāo)而進(jìn)行的經(jīng)濟(jì)管理活動(dòng)。隨著管理會(huì)計(jì)控制技術(shù)方法不斷的應(yīng)用和創(chuàng)新，不但大大促進(jìn)了企業(yè)管理會(huì)計(jì)的發(fā)展，并使其管理控制系統(tǒng)更趨完善。為了更好地了解xx集團(tuán)股份有限公司的管理方法實(shí)際運(yùn)用情況，于xx年10月10日至11月10日筆者對(duì)該公司的內(nèi)部管理情況進(jìn)行調(diào)查，在調(diào)查中得到了公司同事的支持和幫助。筆者本著客觀、求實(shí)的原則，采用了詳查會(huì)計(jì)資料、訪談、實(shí)地觀察等調(diào)查方法?，F(xiàn)將調(diào)查情況報(bào)告如下：
    翔發(fā)集團(tuán)，是以xx集團(tuán)有限公司為核心企業(yè)，以母子公司為主體，以產(chǎn)權(quán)為紐帶，集科、工、貿(mào)、金、農(nóng)為一體，主要從事塑料制品加工和基礎(chǔ)化工的大型綜合性企業(yè)集團(tuán)。集團(tuán)現(xiàn)擁有23個(gè)成員企業(yè)，員工5000余人，其中各類專業(yè)技術(shù)人員已達(dá)1500余人。有21個(gè)生產(chǎn)場(chǎng)區(qū)，總占地面積129萬(wàn)平方米，建筑面積81萬(wàn)平方米?，F(xiàn)在有塑料加工能力30萬(wàn)噸以上。產(chǎn)品優(yōu)質(zhì)品率達(dá)98%以上?；A(chǔ)化工方面總生產(chǎn)能力已達(dá)10萬(wàn)噸以上，主要有離子膜燒堿、pvc樹脂、木糖醇等產(chǎn)品。十五年前，翔發(fā)集團(tuán)還是一個(gè)職工不滿300人，僅能生產(chǎn)塑料鞋底和熱水瓶皮的小型國(guó)有企業(yè)。之所以能有今天，最主要的還是比較成功地走出了一條消化、吸收、改造、創(chuàng)新相結(jié)合的技術(shù)引進(jìn)之路。但卻在近年，發(fā)生財(cái)務(wù)狀況。一位翔安股份內(nèi)部人士表示,翔安股份因重大決策失誤而導(dǎo)致資金運(yùn)轉(zhuǎn)出現(xiàn)困難。
    隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展和經(jīng)濟(jì)管理科學(xué)技術(shù)的進(jìn)步,管理會(huì)計(jì)理論在我國(guó)大中型企業(yè)中得到了一定的應(yīng)用,如責(zé)任會(huì)計(jì)、量本利分析、變動(dòng)成本法、零基預(yù)算、凈現(xiàn)值法等。然而,不論中西方國(guó)家，對(duì)于管理會(huì)計(jì)的研究仍不健全，嚴(yán)重制約著管理會(huì)計(jì)作用的發(fā)揮。再細(xì)想管理會(huì)計(jì)的理論知識(shí)，絕大部分都是借鑒經(jīng)濟(jì)學(xué)與統(tǒng)計(jì)學(xué)而來，介于兩者之間，以數(shù)學(xué)模型推算出結(jié)論，但本身這些理論知識(shí)較難理解，實(shí)際運(yùn)用起來更是復(fù)雜，運(yùn)用條件也極有可能與現(xiàn)實(shí)情況不符合。且結(jié)合我國(guó)現(xiàn)今國(guó)情和未來發(fā)展情況，管理會(huì)計(jì)這門學(xué)科在中國(guó)還并未被深入了解，這類學(xué)科的書籍也大多是翻譯國(guó)外著作，就是說我國(guó)還沒研究和形成適合我國(guó)企業(yè)的管理會(huì)計(jì)方法，目前來說，這對(duì)我國(guó)大多需要有效管理會(huì)計(jì)方法的大中型企業(yè)很不利。
    該企業(yè)因長(zhǎng)期投資決策錯(cuò)誤，導(dǎo)致資金鏈斷裂，給投資者帶來巨大損失。xx年初，翔發(fā)股份為賺取更高利潤(rùn)，對(duì)其主要產(chǎn)品中單位貢獻(xiàn)邊際最大的產(chǎn)品進(jìn)行擴(kuò)大生產(chǎn)規(guī)模。為此，該企業(yè)新建廠房，購(gòu)置更多更先進(jìn)設(shè)備。在真正投產(chǎn)后，卻發(fā)現(xiàn)生產(chǎn)出比原先更多的該產(chǎn)品，卻無更多的廠家購(gòu)買或原廠家無法接納更多的該產(chǎn)品;而賣到外地則需要更多的成本，若增加單價(jià)則無競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，若單價(jià)不變，則會(huì)導(dǎo)致虧損。翔發(fā)股份投入的大量資金無法及時(shí)收回，投資回收期變長(zhǎng)使得企業(yè)自身資金無法正常流動(dòng)，正常運(yùn)營(yíng)遭到影響。
    顯然，該企業(yè)并沒有很好的運(yùn)用管理會(huì)計(jì)方法，在對(duì)擴(kuò)大生產(chǎn)規(guī)模作出決策之前沒有考慮周全，仔細(xì)分析，對(duì)于項(xiàng)目的風(fēng)險(xiǎn)沒有多加思量。按照理論，若生產(chǎn)出更多產(chǎn)品并把產(chǎn)品按原定計(jì)劃賣出企業(yè)確實(shí)可到高收益，但實(shí)際情況是，生產(chǎn)出的.更多產(chǎn)品卻無法按原定計(jì)劃賣出而導(dǎo)致企業(yè)虧損。企業(yè)管理人員沒有將管理會(huì)計(jì)的理論知識(shí)和實(shí)際情況相結(jié)合，而決策失誤使得企業(yè)面臨財(cái)政問題。
    由于人們尤其是管理者錯(cuò)誤的認(rèn)識(shí)，造成對(duì)管理會(huì)計(jì)與財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)重要性看法失衡。只要談到會(huì)計(jì)就想到記賬、算賬、編制報(bào)表等的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)，完全忽略了預(yù)算、分析、決策等的管理會(huì)計(jì)。在有些人眼里，管理會(huì)計(jì)師的意見無足輕重，沒有管理會(huì)計(jì)企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)照常進(jìn)行。因此，財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)、審計(jì)就變得格外的吃香，提起財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)、審計(jì)，那是“路人皆知”，提起管理會(huì)計(jì)，則知其者甚少。且在我國(guó)大學(xué)本科和?？普猩膶I(yè)目錄中，似乎沒有見到管理會(huì)計(jì)的蹤影，會(huì)計(jì)學(xué)專業(yè)也多側(cè)重于財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的學(xué)習(xí)，即使開設(shè)了管理會(huì)計(jì)的課程，也大都只介紹其理論構(gòu)架和計(jì)算方法，而沒有深入了解其在企業(yè)的具體運(yùn)用情況。在就業(yè)導(dǎo)向上也存在重財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)和審計(jì)，輕管理會(huì)計(jì)的傾向。最終導(dǎo)致我國(guó)管理會(huì)計(jì)人才缺乏，缺口達(dá)到300萬(wàn)人。
    管理會(huì)計(jì)能否在實(shí)踐中得到有效的推廣和使用,在很大程度上取決于如何及時(shí)地將實(shí)踐中得到的成功經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行歸納、總結(jié)、整理和推廣,以形成示范效應(yīng)。加強(qiáng)管理會(huì)計(jì)學(xué)科建設(shè),需及時(shí)總結(jié)我國(guó)企業(yè)開展管理會(huì)計(jì)的典型案例和成功經(jīng)驗(yàn),形成具有中國(guó)特色的理論與實(shí)踐相結(jié)合的研究成果,并從中找出管理會(huì)計(jì)發(fā)展的客觀規(guī)律,使管理會(huì)計(jì)能夠真正適應(yīng)企業(yè)經(jīng)營(yíng)機(jī)制轉(zhuǎn)變的需要,保證企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的高效運(yùn)行。
    加快企業(yè)改革，盡快建立規(guī)范的現(xiàn)代企業(yè)制度，使企業(yè)真正對(duì)自己的一切行為負(fù)責(zé)。只有企業(yè)機(jī)制真正轉(zhuǎn)換了，管理會(huì)計(jì)的應(yīng)用才會(huì)由“別人要企業(yè)用”變成“企業(yè)自己要用”，使企業(yè)產(chǎn)生一種運(yùn)用管理會(huì)計(jì)的內(nèi)在驅(qū)動(dòng)力。并且要改變傳統(tǒng)觀念,培養(yǎng)企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人管理會(huì)計(jì)意識(shí)。提高管理會(huì)計(jì)的應(yīng)用水平,企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)已經(jīng)成為一個(gè)關(guān)鍵因素。必須增強(qiáng)企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人尤其是重要領(lǐng)導(dǎo)人的管理會(huì)計(jì)意識(shí),應(yīng)該建立一定的社會(huì)約束機(jī)制,促使企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)層重視管理會(huì)計(jì)應(yīng)用。
    要真正使管理會(huì)計(jì)在實(shí)踐中加以推廣應(yīng)用,需進(jìn)一步提高會(huì)計(jì)人員素質(zhì),造就一支專業(yè)的管理會(huì)計(jì)人員隊(duì)伍。這要求在高等學(xué)校教育中,要重視管理會(huì)計(jì)學(xué)科的教育,改革現(xiàn)有的管理會(huì)計(jì)教學(xué)模式,引進(jìn)案例教學(xué)方法,增強(qiáng)所學(xué)模型的實(shí)用性。同時(shí),應(yīng)加強(qiáng)會(huì)計(jì)人員的后續(xù)教育,我國(guó)現(xiàn)有會(huì)計(jì)人員很多沒有接受過系統(tǒng)的管理會(huì)計(jì)教育,因此,對(duì)會(huì)計(jì)人員的后續(xù)教育是提高會(huì)計(jì)人員管理素質(zhì)的一條途徑。此外,應(yīng)早日建立管理會(huì)計(jì)師資格考試制度,促進(jìn)管理會(huì)計(jì)人員的培育、資格認(rèn)證和選拔。
    通過這次對(duì)xx股份有限公司管理會(huì)計(jì)方法實(shí)際運(yùn)用情況的調(diào)查，將所學(xué)的專業(yè)知識(shí)更好的運(yùn)用于實(shí)踐，使得實(shí)踐能力有所提高以便今后在會(huì)計(jì)工作中能更好的發(fā)揮所學(xué)知識(shí)。同時(shí)，筆者認(rèn)為，目前該公司管理會(huì)計(jì)運(yùn)用情況存在的問題是多方面的。企業(yè)要想減少此類因決策失誤而導(dǎo)致的重大損失，需結(jié)合企業(yè)自身發(fā)展情況，總結(jié)出適合企業(yè)運(yùn)用的管理會(huì)計(jì)方法，并積極招納管理會(huì)計(jì)人才，在作出決策前更應(yīng)該對(duì)企業(yè)所針對(duì)的市場(chǎng)進(jìn)行全面分析，使企業(yè)不僅可以避免損失，更可以創(chuàng)造出高額的利潤(rùn)。
    公司會(huì)計(jì)核算的調(diào)查報(bào)告篇十四
    不管是獨(dú)資企業(yè)，還是合伙企業(yè)，相較于大企業(yè)來講，都沒有明確分離企業(yè)產(chǎn)權(quán)和個(gè)人財(cái)產(chǎn);不管采取了什么樣的組織形式，都沒有明確劃分經(jīng)營(yíng)權(quán)和所有權(quán);對(duì)于中小企業(yè)的民營(yíng)企業(yè)來講，這種現(xiàn)象更加顯著，投資者負(fù)責(zé)經(jīng)營(yíng)運(yùn)行，這樣就可能會(huì)互相占用企業(yè)財(cái)產(chǎn)和個(gè)人家庭財(cái)產(chǎn)，增加了會(huì)計(jì)核算的難度。從機(jī)構(gòu)設(shè)置的角度上來講，部分中小企業(yè)為了促使核算成本能夠得到節(jié)約，沒有對(duì)會(huì)計(jì)機(jī)構(gòu)合理設(shè)置，甚至是沒有設(shè)置會(huì)計(jì)機(jī)構(gòu)。比如，部分企業(yè)為了縮減工資，會(huì)由一個(gè)人來承擔(dān)審核、記賬等工作，一個(gè)人兼任了出納和記賬兩個(gè)崗位，這樣就無法分離不相容職務(wù)。而有些中小企業(yè)雖然對(duì)會(huì)計(jì)機(jī)構(gòu)進(jìn)行了設(shè)置，但是卻沒有劃分層次，沒有明確分工，這樣不科學(xué)的設(shè)置，就會(huì)制約到財(cái)務(wù)監(jiān)督職能的發(fā)揮，一些人員很容易侵占掉企業(yè)的財(cái)務(wù)資金。
    1．2會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作薄弱。
    在原始憑證方面，真實(shí)性不夠;首先是會(huì)計(jì)原始憑證中的經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)不符合于實(shí)際發(fā)生的項(xiàng)目?jī)?nèi)容，在我國(guó)整個(gè)社會(huì)中，普遍存在著此類現(xiàn)象，這樣就會(huì)對(duì)整體會(huì)計(jì)信息質(zhì)量造成影響，還會(huì)在較大程度上減少國(guó)家財(cái)政收入。這樣的問題也存在著于中小企業(yè)的日常會(huì)計(jì)核算中，主要是沒有完整的填寫原始憑證。調(diào)查發(fā)現(xiàn)，如今很多中小企業(yè)的原始憑證與國(guó)家法律法規(guī)都不夠符合，還有一些漏填、少填或者不填等問題存在于原始憑證中。在記賬憑證方面，部分企業(yè)比較簡(jiǎn)單的填寫了會(huì)計(jì)記賬憑證，如用維修涵蓋了汽車修理費(fèi)用、設(shè)備維修費(fèi)用等內(nèi)容，這樣具體的經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)就無法被了解;沒有規(guī)范會(huì)計(jì)科目，沒有及時(shí)處理業(yè)務(wù);部分企業(yè)月底在一張記賬憑證上填寫了不同經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)的原始憑證，這樣就無法匹配會(huì)計(jì)科目和原始憑證，有著過多數(shù)量的原始憑證，就無法準(zhǔn)確的記錄業(yè)務(wù)情況。還有一些企業(yè)在對(duì)銀行賬戶進(jìn)行開設(shè)的過程中，會(huì)單獨(dú)記賬和保管部分收支業(yè)務(wù)的會(huì)計(jì)憑證，沒有將其納入到財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)總賬中，或者儲(chǔ)蓄賬戶的開設(shè)是通過個(gè)人名義完成的，這樣就會(huì)有賬外賬出現(xiàn)。而到了年終，部分企業(yè)沒有依據(jù)會(huì)計(jì)制度的相關(guān)要求來制作會(huì)計(jì)憑證，這樣企業(yè)的盈余狀況就無法被所設(shè)科目正確完整的反映出來;沒有完整的填寫會(huì)計(jì)憑證內(nèi)容，比如沒有填寫附件張數(shù)，或者是沒有相關(guān)人員的簽字蓋章手續(xù)沒有履行。在賬簿設(shè)置方面，部分企業(yè)設(shè)置的賬簿在兩套以上，以便對(duì)不同的部門進(jìn)行應(yīng)付，比如，為了應(yīng)付稅務(wù)局，就會(huì)設(shè)立虧損賬，而為了應(yīng)付銀行，就會(huì)設(shè)置盈利賬，以便獲得更多的貸款。部分企業(yè)沒有對(duì)總賬科學(xué)設(shè)置，這樣就無法有效的核對(duì)、控制和平衡各個(gè)明細(xì)賬;賬本中沒有包含固定資產(chǎn)，導(dǎo)致賬外資產(chǎn)的形成。一個(gè)賬本包括了現(xiàn)金日記和銀行存款，并且多年使用;在啟用賬簿時(shí)，沒有對(duì)經(jīng)營(yíng)人員、賬戶目錄等科目規(guī)范填寫，沒有明確劃分經(jīng)營(yíng)人員的責(zé)任，沒有明確會(huì)計(jì)人員的調(diào)動(dòng)時(shí)間;如果有錯(cuò)誤發(fā)生于賬簿登記中，沒有規(guī)范的進(jìn)行更正，經(jīng)常采取一些不規(guī)范的做法，如挖補(bǔ)、涂抹等。
    1．3會(huì)計(jì)核算體系紊亂。
    沒有健全的財(cái)務(wù)制度，大部分中小企業(yè)的財(cái)務(wù)制度都不夠健全和完善，賬證存在著漏洞，沒有規(guī)范核算，存在著假賬、糊涂賬等問題，對(duì)內(nèi)對(duì)外的賬目是不同的;出現(xiàn)這些現(xiàn)象的根本原因就在于沒有構(gòu)建完善的內(nèi)部財(cái)務(wù)制度。建賬不全，如今，很多中小企業(yè)的會(huì)計(jì)核算操作都是違反規(guī)定的，建賬不全的問題主要體現(xiàn)于建賬沒有依據(jù)法律規(guī)定來進(jìn)行，設(shè)置部分企業(yè)本根就沒有設(shè)賬，或者是設(shè)定了比較混亂的賬目。還有很多企業(yè)設(shè)置了兩套以上的賬本，導(dǎo)致小金庫(kù)問題的出現(xiàn)。根據(jù)相關(guān)調(diào)查表明，有超過70%的中小企業(yè)都設(shè)置了兩套賬本，這就表明有嚴(yán)重失真問題存在于我國(guó)中小企業(yè)會(huì)計(jì)信息中。而具體到會(huì)計(jì)核算角度，沒有嚴(yán)格依據(jù)規(guī)定要求來攤提待攤費(fèi)用和預(yù)提費(fèi)用，對(duì)利潤(rùn)人為性的操縱，或者記賬方式為倒軋式;部分會(huì)計(jì)人員沒有緊跟時(shí)代發(fā)展要求，積極學(xué)習(xí)，有著比較老化的知識(shí)結(jié)構(gòu)，沒有較高的專業(yè)知識(shí)水平，這樣在會(huì)計(jì)實(shí)踐操作中，就容易出現(xiàn)諸多的問題和不足。在內(nèi)部監(jiān)督方面，依據(jù)相關(guān)要求，會(huì)計(jì)人員需要會(huì)計(jì)監(jiān)督企業(yè)內(nèi)部的所有經(jīng)濟(jì)活動(dòng)，但是會(huì)計(jì)工作的日常開展，卻經(jīng)常受到中小企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員的干預(yù)，管理人員制約著會(huì)計(jì)人員，或者在利益驅(qū)動(dòng)之下，會(huì)計(jì)人員無法公正操作。比如，管理人員為了促使自己的私利得到達(dá)成，就會(huì)指示會(huì)計(jì)人員對(duì)會(huì)計(jì)信息虛假編造，或者提供的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)報(bào)告不夠真實(shí)等等，這些現(xiàn)象的出現(xiàn)，導(dǎo)致了無法充分發(fā)揮會(huì)計(jì)的監(jiān)督職能。
    1．4電算會(huì)計(jì)化沒有實(shí)現(xiàn)，資料管理存在著不足。
    在時(shí)代飛速發(fā)展的今天，計(jì)算機(jī)已經(jīng)得到了普及和廣泛應(yīng)用，計(jì)算機(jī)擁有較為強(qiáng)大的處理功能，但是只有很少的中小企業(yè)在財(cái)務(wù)處理中運(yùn)用計(jì)算機(jī)，部分企業(yè)僅僅在材料成本核算中運(yùn)用計(jì)算，應(yīng)用范圍不夠;還有一些企業(yè)雖然用計(jì)算機(jī)來進(jìn)行核算，但是依然進(jìn)行著手工做賬，電算化進(jìn)度受到了較大程度的影響。從總體角度來講，會(huì)計(jì)電算化沒有較高的程度和較廣泛的運(yùn)用范圍。部分企業(yè)將會(huì)計(jì)電算化實(shí)施下去，因?yàn)闀?huì)計(jì)電算化比較特殊，很多企業(yè)沒有明確電算化會(huì)計(jì)資料管理任務(wù)，沒有嚴(yán)格依據(jù)要求來管理電算化會(huì)計(jì)檔案的庫(kù)房，沒有對(duì)電算會(huì)計(jì)資料管理制度等及時(shí)修訂，這樣就可能會(huì)人為破壞或者自然破壞到電算化會(huì)計(jì)資料。另外，在技術(shù)不斷革新過程中，會(huì)更換和升級(jí)會(huì)計(jì)電算化軟件，很容易不兼容原來的會(huì)計(jì)軟件和文檔資料，如果沒有妥善處理，就無法有效保管這些會(huì)計(jì)資料，其作用也無法充分發(fā)揮出來。
    1．5缺乏高素質(zhì)會(huì)計(jì)人才。
    我國(guó)中小企業(yè)缺乏足夠的高素質(zhì)財(cái)務(wù)人員，很多會(huì)計(jì)人員在處理一些會(huì)計(jì)事務(wù)或者開展會(huì)計(jì)核算工作中，因?yàn)槿狈I(yè)知識(shí)，沒有足夠的業(yè)務(wù)水平，不了解法律法規(guī)，沒有較強(qiáng)的法制觀念等，很容易出現(xiàn)問題。
    2．1完善會(huì)計(jì)法規(guī)體系。
    從根本上來講，首先就需要對(duì)我國(guó)會(huì)計(jì)方面的法律法規(guī)進(jìn)行完善和健全，在對(duì)涉及到中小企業(yè)領(lǐng)域的法規(guī)進(jìn)行制定時(shí)，要設(shè)置專門的工作人員來對(duì)現(xiàn)階段中小企業(yè)的具體情況進(jìn)行調(diào)查和研究，大力宣傳各項(xiàng)法律法規(guī)，嚴(yán)格執(zhí)法。要科學(xué)嚴(yán)禁的建設(shè)法律法規(guī)體系，保證其具有較強(qiáng)的操作性和實(shí)用性，并且對(duì)配套措施進(jìn)行完善，為了避免混亂執(zhí)法，需要科學(xué)銜接各項(xiàng)法律法規(guī)，對(duì)財(cái)務(wù)管理制度進(jìn)行完善，以便保證會(huì)計(jì)人員和監(jiān)管部門能夠嚴(yán)格依據(jù)法律法規(guī)來開展工作，從法律層面上來保證規(guī)范的開展會(huì)計(jì)核算工作。同時(shí)，要積極貫徹落實(shí)會(huì)計(jì)法規(guī)，對(duì)企業(yè)負(fù)責(zé)人的法律意識(shí)進(jìn)行強(qiáng)化，及時(shí)整改企業(yè)會(huì)計(jì)核算中出現(xiàn)的問題，并且對(duì)有關(guān)人員的責(zé)任嚴(yán)厲追究，如果情況比較的嚴(yán)重，需要向司法部門移交，以便實(shí)現(xiàn)違法必究的要求，最大限度的避免出現(xiàn)會(huì)計(jì)違規(guī)違法行為。
    2．2做好外部監(jiān)督檢查工作。
    首先，在賬簿和憑證方面，賬簿的設(shè)置需要嚴(yán)格依據(jù)主管部門的規(guī)定來進(jìn)行，賬務(wù)處理的開展，也需要依據(jù)有效的憑證來進(jìn)行。增強(qiáng)建賬的強(qiáng)制性，這樣稅源流失問題就可以得到減少，稅收監(jiān)管工作得到了有效強(qiáng)化。為了促使納稅人的財(cái)務(wù)狀況以及會(huì)計(jì)制度等能夠被稅務(wù)機(jī)關(guān)等部門及時(shí)了解和掌握，納稅人員需要積極的向稅務(wù)機(jī)關(guān)報(bào)送，這不僅僅是一項(xiàng)權(quán)利，更是一項(xiàng)必須要履行的義務(wù);如果沒有做到這一點(diǎn)，就需要追究其法律責(zé)任。納稅人依然可以靈活的開展生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)和財(cái)務(wù)管理工作，但是稅款計(jì)繳需要嚴(yán)格依據(jù)國(guó)家的稅收法規(guī)來進(jìn)行，以便保證的國(guó)家稅收。其次，在財(cái)會(huì)人員方面，對(duì)于部分企業(yè)，沒有健全明細(xì)核算，或者提供的報(bào)表存在著較大漏洞，稅務(wù)機(jī)關(guān)就需要依據(jù)相關(guān)法律規(guī)定，責(zé)令其進(jìn)行整頓。企業(yè)如果不符合規(guī)定，依據(jù)我國(guó)的新《會(huì)計(jì)法》，需要處罰那些直接負(fù)責(zé)的主管人員和其他直接責(zé)任人，付款金額為20xx－20000元之間。如果會(huì)計(jì)人員有著嚴(yán)重的違規(guī)情況，就可以將其會(huì)計(jì)從業(yè)資格證書給吊銷掉。
    2．3促進(jìn)會(huì)計(jì)核算規(guī)范化。
    在社會(huì)經(jīng)濟(jì)飛速發(fā)展的今天，我國(guó)中小企業(yè)將會(huì)有越來越多的數(shù)量和規(guī)模，為了將企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制的作用給充分發(fā)揮出來，不僅需要提高大型企業(yè)的會(huì)計(jì)核算質(zhì)量，還需要規(guī)范中小企業(yè)的會(huì)計(jì)核算，以便促使我國(guó)國(guó)民經(jīng)濟(jì)獲得健康發(fā)展。具體來講，會(huì)計(jì)核算規(guī)范化指的是需要依據(jù)社會(huì)監(jiān)督內(nèi)容來統(tǒng)一會(huì)計(jì)核算的適用范圍、核算方法與核算標(biāo)準(zhǔn)等。相較于大型企業(yè)來講，目前對(duì)中小企業(yè)的要求較低，這樣就導(dǎo)致諸多中小企業(yè)過于主觀隨便的開展會(huì)計(jì)核算，但是在未來的發(fā)展過程中，任何企業(yè)的特權(quán)都會(huì)被剝奪掉，對(duì)于所有企業(yè)來講，都需要實(shí)現(xiàn)會(huì)計(jì)核算規(guī)范化。
    通過會(huì)計(jì)電算化的實(shí)現(xiàn)，那些復(fù)雜的計(jì)算步驟得到了簡(jiǎn)化，會(huì)計(jì)人員只需要將數(shù)據(jù)輸入到計(jì)算機(jī)中，計(jì)算機(jī)就可以自動(dòng)完成那些復(fù)雜的計(jì)算方法，那些比較瑣碎的計(jì)算步驟得到了減少，并且得到了更加準(zhǔn)確的計(jì)算結(jié)果和真實(shí)的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)。因?yàn)橛?jì)算機(jī)可以處理復(fù)雜的數(shù)據(jù)，材料成本核算控制以及存貨管理等工作由計(jì)算機(jī)來完成，并且可以自動(dòng)生成財(cái)務(wù)報(bào)表，這樣財(cái)務(wù)工作人員就不需要進(jìn)行復(fù)雜的計(jì)算，不必去抄寫枯燥的數(shù)字，將精力集中到更加有用的地方，財(cái)務(wù)工作人員的效率也可以得到顯著提升。在會(huì)計(jì)核算規(guī)范化方面，中小企業(yè)和大型企業(yè)之間的差距也能夠得到顯著縮小，因此，在未來發(fā)展中，中小企業(yè)需要朝著會(huì)計(jì)電算化的方向發(fā)展。
    2．5提高財(cái)務(wù)人員的綜合素質(zhì)。
    企業(yè)管理人員會(huì)直接影響到財(cái)務(wù)管理的效果，從很大程度上來講，企業(yè)主管人員會(huì)作用于會(huì)計(jì)核算。因此，要想規(guī)范開展會(huì)計(jì)核算工作，就需要讓企業(yè)所有者和管理人員樹立依法理財(cái)?shù)挠^念。其次，要定期經(jīng)常的培訓(xùn)，促使中小企業(yè)會(huì)計(jì)人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)得到提升，大力教育，提高會(huì)計(jì)人員的職業(yè)道德，強(qiáng)化其榮譽(yù)感，能夠感受到肩上的社會(huì)利益和責(zé)任，以便將客觀公正、遵紀(jì)守法等一系列原則要求給貫徹落實(shí)下去。各個(gè)層次的財(cái)政部門也需要大力培訓(xùn)中小企業(yè)會(huì)計(jì)人員，培訓(xùn)內(nèi)容可以側(cè)重于各項(xiàng)法律法規(guī)，包括會(huì)計(jì)制度、會(huì)計(jì)準(zhǔn)則、工作規(guī)范等，保證每一個(gè)環(huán)節(jié)的規(guī)定和要求都能夠被會(huì)計(jì)人員所熟練掌握。
    公司會(huì)計(jì)核算的調(diào)查報(bào)告篇十五
    1經(jīng)營(yíng)收入的范圍經(jīng)營(yíng)收入是指企業(yè)從事物業(yè)管理和其他經(jīng)營(yíng)活動(dòng)所取得各項(xiàng)收入，包括主營(yíng)業(yè)務(wù)收入和其他業(yè)務(wù)收入。
    1.1主營(yíng)業(yè)務(wù)收入是指企業(yè)在從事物業(yè)管理活動(dòng)中，為物業(yè)產(chǎn)權(quán)人、使用人提供維修、管理和服務(wù)所取得的收入，包括物業(yè)管理收入、物業(yè)經(jīng)營(yíng)收入和物業(yè)大修收入。
    1.1.1物業(yè)管理收入是指企業(yè)向物業(yè)產(chǎn)權(quán)人、使用人收取的公共性服務(wù)收入、公眾**性服務(wù)收入和特約服務(wù)收入。企業(yè)收取使用權(quán)房(如老公房)的租金也計(jì)入物業(yè)管理收入，并設(shè)置明細(xì)科目核算。
    1.1.2物業(yè)經(jīng)營(yíng)收入是指企業(yè)除物業(yè)管理及服務(wù)以外的其他經(jīng)營(yíng)性收入。如企業(yè)經(jīng)營(yíng)自己擁有產(chǎn)權(quán)的房屋建筑物和共用設(shè)施取得的收入、前期費(fèi)收入等。
    1.1.3物業(yè)大修收入是指企業(yè)接受業(yè)主管理委員會(huì)或者物業(yè)產(chǎn)權(quán)人、使用人的委托，對(duì)房屋共用部位、共用設(shè)施設(shè)備進(jìn)行大修取得的收入。1.2其他業(yè)務(wù)收入是指企業(yè)從事主營(yíng)業(yè)務(wù)以外的其他經(jīng)營(yíng)活動(dòng)所取得的收入，包括企業(yè)代為經(jīng)營(yíng)業(yè)主委員會(huì)或者物業(yè)產(chǎn)權(quán)人、使用人提供的房屋建筑物和共用設(shè)施取得的收入，如代為房屋出租取得的收入;代為經(jīng)營(yíng)停車場(chǎng)、游泳池、各類球場(chǎng)等共用設(shè)施取得的收入;還包括房屋中介代理收入、材料物資銷售收入、廢品回收收入、商業(yè)經(jīng)營(yíng)收入及無形資產(chǎn)轉(zhuǎn)讓收入等。
    1.2.1商業(yè)用房經(jīng)營(yíng)收入是指企業(yè)利用業(yè)主管理委員會(huì)或者物業(yè)產(chǎn)權(quán)人、使用人提供的商業(yè)用房，從事經(jīng)營(yíng)活動(dòng)取得的收入，如開辦健身房、歌舞廳、美容美發(fā)屋、商店、飲食店等經(jīng)營(yíng)收入。
    2經(jīng)營(yíng)收入的確認(rèn)及其時(shí)間。
    2.2物業(yè)大修收入應(yīng)當(dāng)在業(yè)主管理委員會(huì)或者物業(yè)產(chǎn)權(quán)人、使用人簽證認(rèn)可后，確認(rèn)為營(yíng)業(yè)收入的實(shí)現(xiàn)。企業(yè)與業(yè)主委員會(huì)或者物業(yè)產(chǎn)權(quán)人、使用人雙方簽訂付款合同或協(xié)議的，可根據(jù)合同或者協(xié)議所規(guī)定的付款日期或者在收到合同規(guī)定的價(jià)款之日確認(rèn)營(yíng)業(yè)收入的實(shí)現(xiàn)。
    3經(jīng)營(yíng)收入會(huì)計(jì)科目處理。
    3.1因物業(yè)管理、物業(yè)經(jīng)營(yíng)、物業(yè)大修等業(yè)務(wù)取得的經(jīng)營(yíng)收入計(jì)入“主營(yíng)業(yè)務(wù)收入”科目。其他如材料物資銷售等屬于其他業(yè)務(wù)收入范圍的收入計(jì)入“其他業(yè)務(wù)收入”科目。以上科目必須按收入類別和項(xiàng)目管理處分別設(shè)置并進(jìn)行明細(xì)核算。
    3.2企業(yè)利用業(yè)主委員會(huì)的場(chǎng)地收取停車使用費(fèi)，所取得的收入計(jì)入“其他應(yīng)付款***場(chǎng)地停車費(fèi)代收”科目貸方，并全額計(jì)提和交納營(yíng)業(yè)稅及附加稅費(fèi)。根據(jù)物業(yè)管理服務(wù)協(xié)議支付業(yè)主委員會(huì)收益或各種應(yīng)承擔(dān)的管理費(fèi)用(按協(xié)議規(guī)定列支)時(shí)，計(jì)入“其他應(yīng)付款***場(chǎng)地停車費(fèi)代收”科目借方;物業(yè)公司自身獲得的收益，即“其他應(yīng)付款***場(chǎng)地停車費(fèi)代收”科目的貸方余額，借記并轉(zhuǎn)入“其他業(yè)務(wù)收入”。各企業(yè)可根據(jù)實(shí)際情況按項(xiàng)目管理處和費(fèi)用類別設(shè)置明細(xì)賬進(jìn)行核算。
    第二章成本費(fèi)用核算管理規(guī)定。
    1成本核算方法成本核算應(yīng)遵循收入成本配比原則，按照物業(yè)管理、物業(yè)經(jīng)營(yíng)、物業(yè)大修等不同業(yè)務(wù)項(xiàng)目分別歸集各自成本費(fèi)用，成本核算方法一旦確定，至少在一個(gè)會(huì)計(jì)年度內(nèi)不得任意改變。
    2成本劃分原則為了正確核算成本，須分清以下成本費(fèi)用界限：
    2.1生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)成本和非生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)成本的界限只有正常的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)消耗才能計(jì)入生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)成本。生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)成本主要包括：直接從事物業(yè)管理等經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的人員工資、獎(jiǎng)金和按規(guī)定比例提取的福利費(fèi)、工會(huì)經(jīng)費(fèi)、教育經(jīng)費(fèi);房屋共用部位、共用設(shè)施設(shè)備維修及保養(yǎng)費(fèi);房屋共用部位、共用設(shè)施設(shè)備耗用的水電費(fèi);直接從事物業(yè)管理等經(jīng)營(yíng)活動(dòng)人員的勞動(dòng)保護(hù)費(fèi);綠化費(fèi)、保潔費(fèi)、保安費(fèi);直接用于物業(yè)管理等經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的固定資產(chǎn)折舊費(fèi)等等。非生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)消耗，如投資活動(dòng)，籌資活動(dòng);非生常損失消耗，如災(zāi)害盜竊損失、違約金、滯納金等賠償支出、資產(chǎn)減值損失等，均不能計(jì)入生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)成本。
    2.2生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)成本與期間費(fèi)用的界限凡與企業(yè)直接生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)無關(guān)的經(jīng)營(yíng)管理性支出均計(jì)入期間費(fèi)用。如：為組織管理企業(yè)而發(fā)生的行政性管理支出等。
    2.3不同會(huì)計(jì)期間的成本費(fèi)用界限根據(jù)“權(quán)責(zé)發(fā)生制”原則確定當(dāng)期的成本費(fèi)用，正確核算“待攤費(fèi)用”和“預(yù)提費(fèi)用”。會(huì)計(jì)期末未經(jīng)主管稅務(wù)機(jī)關(guān)認(rèn)可的“待攤費(fèi)用”及“預(yù)提費(fèi)用”，均應(yīng)計(jì)入當(dāng)年度損益。
    2.4不同核算單位的費(fèi)用界限根據(jù)管理需要，按照管理處核算成本費(fèi)用。管理處發(fā)生的成本費(fèi)用，直接計(jì)入該管理處成本。
    3成本核算及科目設(shè)置3.1按不同管理處設(shè)置“主營(yíng)業(yè)務(wù)成本”明細(xì)賬，計(jì)算并歸集主營(yíng)業(yè)務(wù)成本。
    3.2主營(yíng)業(yè)務(wù)成本下按物業(yè)管理過程中不同的核算對(duì)象，設(shè)置“物業(yè)管理成本”、“物業(yè)經(jīng)營(yíng)成本”、“物業(yè)大修成本”，并在明細(xì)科目下按成本類別設(shè)置三級(jí)明細(xì)科目。
    3.3物業(yè)管理成本的核算。
    3.3.1自營(yíng)方式管理成本的核算。采用自營(yíng)方式進(jìn)行物業(yè)管理服務(wù)的，可將發(fā)生的各項(xiàng)直接費(fèi)用按成本類別計(jì)入“主營(yíng)業(yè)務(wù)成本物業(yè)管理成本”。
    3.3.2出包方式管理成本的核算。對(duì)部分采取出包方式進(jìn)行的公共性服務(wù)，如綠化、保潔等，一般按照簽訂的承包合同付款，成本即為合同的結(jié)算款，并按成本類別計(jì)入“主營(yíng)業(yè)務(wù)成本物業(yè)管理成本”。
    3.4物業(yè)經(jīng)營(yíng)成本的核算物業(yè)管理企業(yè)經(jīng)營(yíng)由業(yè)主委員會(huì)或物業(yè)產(chǎn)權(quán)人、使用人提供的房屋、建筑物和共用設(shè)施等物業(yè)應(yīng)付給物業(yè)產(chǎn)權(quán)人、使用人的租賃費(fèi)、承包費(fèi)等計(jì)入“主營(yíng)業(yè)務(wù)成本物業(yè)經(jīng)營(yíng)成本”。直接為以上經(jīng)營(yíng)項(xiàng)目發(fā)生的人工工資、獎(jiǎng)金和按規(guī)定比例提取的福利費(fèi)、工會(huì)經(jīng)費(fèi)、教育經(jīng)費(fèi)、勞動(dòng)保護(hù)費(fèi);材料費(fèi)、水電費(fèi)等也計(jì)入“主營(yíng)業(yè)務(wù)成本物業(yè)經(jīng)營(yíng)成本”。
    3.5物業(yè)大修成本的核算物業(yè)大修成本是指物業(yè)管理企業(yè)承接的房屋共用部位、共用設(shè)施設(shè)備大修、更新改造任務(wù)實(shí)際發(fā)生的工程支出。
    3.6其他業(yè)務(wù)支出的核算其他業(yè)務(wù)支出是指企業(yè)從事其他經(jīng)營(yíng)活動(dòng)所發(fā)生的有關(guān)成本和費(fèi)用支出。企業(yè)支付的商業(yè)用房有償使用費(fèi)，計(jì)入其他業(yè)務(wù)支出。
    3.7期間費(fèi)用的核算企業(yè)籌建期間所發(fā)生的開辦費(fèi)，在企業(yè)尚未實(shí)現(xiàn)收入之前計(jì)入“長(zhǎng)期待攤費(fèi)用”，不計(jì)入當(dāng)期損益。在實(shí)現(xiàn)收入后，開辦費(fèi)一次計(jì)入當(dāng)期損益。屬于籌建期以后至企業(yè)實(shí)現(xiàn)收入前發(fā)生的期間費(fèi)用，直接計(jì)入當(dāng)期損益;企業(yè)實(shí)現(xiàn)收入以后，即正常經(jīng)營(yíng)期間發(fā)生的期間費(fèi)用，直接計(jì)入當(dāng)期損益。期間費(fèi)用核算的科目設(shè)置按照《****集團(tuán)財(cái)務(wù)管理制度》的規(guī)定執(zhí)行。辦公費(fèi)、通訊費(fèi)、業(yè)務(wù)招待費(fèi)、業(yè)務(wù)宣傳費(fèi)、差旅費(fèi)統(tǒng)一在期間費(fèi)用下按照部門類別進(jìn)行核算。
    第三章物業(yè)工程的核算。
    1物業(yè)工程的內(nèi)容物業(yè)工程，是指物業(yè)管理企業(yè)承接的房屋共同部位、共同設(shè)施設(shè)備大修、更新改造及由業(yè)主委員會(huì)或者物業(yè)產(chǎn)權(quán)人、使用人提供的管理用房、商業(yè)用房進(jìn)行裝飾裝修等工程。物業(yè)工程按其實(shí)施方式的不同一般分為兩種：自營(yíng)方式，指物業(yè)管理企業(yè)自行組織施工;出包方式，指物業(yè)管理企業(yè)委托外單位承包工程。
    2物業(yè)工程的核算應(yīng)在“在建工程”科目下設(shè)置明細(xì)科目“物業(yè)工程”，用于歸集物業(yè)工程所發(fā)生的各項(xiàng)支出。該科目借方登記物業(yè)工程發(fā)生的各項(xiàng)支出;貸方登記已完物業(yè)工程成本的結(jié)轉(zhuǎn)數(shù);科目借方余額，反映在建工程的實(shí)際成本。本科目應(yīng)按工程項(xiàng)目類別設(shè)置明細(xì)賬進(jìn)行核算。
    2.1自營(yíng)工程的核算。企業(yè)自行組織施工時(shí)，本科目借方核算物業(yè)工程施工中發(fā)生各項(xiàng)費(fèi)用，包括人工費(fèi)、材料費(fèi)、工程物資、機(jī)械使用費(fèi)等。上述費(fèi)用在發(fā)生時(shí)確定由某個(gè)工程項(xiàng)目負(fù)擔(dān),則直接計(jì)入該項(xiàng)目成本;若涉及多個(gè)工程項(xiàng)目，應(yīng)增設(shè)相應(yīng)科目歸集有關(guān)費(fèi)用支出，再按一定標(biāo)準(zhǔn)分配計(jì)入各有關(guān)項(xiàng)目。
    2.2出包工程的核算。委托外單位承包工程時(shí)，將支付給承包單位的工程價(jià)款，計(jì)入“在建工程物業(yè)工程**工程”科目，貸記“銀行存款”等科目。
    2.3工程完工交付使用的核算。
    2.3.1企業(yè)承接的房屋共同部位、共同設(shè)施設(shè)備大修、更新改造工程完工交付使用時(shí)，其工程決算價(jià)款，須經(jīng)業(yè)主委員會(huì)或物業(yè)產(chǎn)權(quán)人、使用人簽證認(rèn)可。若該工程價(jià)款由維修基金列支，則根據(jù)分?jǐn)偙磉M(jìn)行轉(zhuǎn)賬結(jié)算;若該工程不由維修基金列支，則根據(jù)物業(yè)產(chǎn)權(quán)人、使用人的簽證進(jìn)行價(jià)款結(jié)算。
    2.1收到維修基金的核算收到維修基金時(shí)，借記“銀行存款”科目，貸記“專項(xiàng)應(yīng)付款代管基金本金”。
    2.2維修基金利息核算企業(yè)收到銀行計(jì)息通知單，屬于代管基金存款的利息收入，借記“銀行存款”科目，貸記“專項(xiàng)應(yīng)付款代管基金利息收入”。
    2.3維修基金收益核算物業(yè)企業(yè)有償使用產(chǎn)權(quán)屬全體業(yè)主共有的商業(yè)用房和共用設(shè)施設(shè)備，應(yīng)支付的有關(guān)費(fèi)用，如租賃費(fèi)、承包費(fèi)、有償使用費(fèi)等，作為維修基金的收益，計(jì)入“專項(xiàng)應(yīng)付款代管基金”的貸方。
    2.5由外單位承接大修任務(wù)的，工程完工后，經(jīng)業(yè)主委員會(huì)或者物業(yè)產(chǎn)權(quán)人、使用人簽證認(rèn)可后與承接單位進(jìn)行結(jié)算，并根據(jù)維修基金分?jǐn)偙磉M(jìn)行分配轉(zhuǎn)賬，借記“專項(xiàng)應(yīng)付款代管基金”，貸記“銀行存款”等科目。
    第五章代收款項(xiàng)的核算企業(yè)應(yīng)在“其他應(yīng)付款“科目下設(shè)置明細(xì)科目“代收款項(xiàng)”，用于核算企業(yè)代收代付款項(xiàng)，如代收的電表初裝費(fèi)、有線電視初裝費(fèi)等。企業(yè)受物業(yè)產(chǎn)權(quán)人委托代為收取的房租等，也在本科目核算。本科目應(yīng)按代收代交費(fèi)用種類設(shè)置明細(xì)并按往來單位進(jìn)行核算。
    第一章經(jīng)營(yíng)收入核算管理規(guī)定。
    1經(jīng)營(yíng)收入的范圍經(jīng)營(yíng)收入是指企業(yè)從事物業(yè)管理和其他經(jīng)營(yíng)活動(dòng)所取得各項(xiàng)收入，包括主營(yíng)業(yè)務(wù)收入和其他業(yè)務(wù)收入。
    1.1主營(yíng)業(yè)務(wù)收入是指企業(yè)在從事物業(yè)管理活動(dòng)中，為物業(yè)產(chǎn)權(quán)人、使用人提供維修、管理和服務(wù)所取得的收入，包括物業(yè)管理收入、物業(yè)經(jīng)營(yíng)收入和物業(yè)大修收入。
    1.1.1物業(yè)管理收入是指企業(yè)向物業(yè)產(chǎn)權(quán)人、使用人收取的公共性服務(wù)收入、公眾**性服務(wù)收入和特約服務(wù)收入。企業(yè)收取使用權(quán)房(如老公房)的租金也計(jì)入物業(yè)管理收入，并設(shè)置明細(xì)科目核算。
    1.1.2物業(yè)經(jīng)營(yíng)收入是指企業(yè)除物業(yè)管理及服務(wù)以外的其他經(jīng)營(yíng)性收入。如企業(yè)經(jīng)營(yíng)自己擁有產(chǎn)權(quán)的房屋建筑物和共用設(shè)施取得的收入、前期費(fèi)收入等。
    1.1.3物業(yè)大修收入是指企業(yè)接受業(yè)主管理委員會(huì)或者物業(yè)產(chǎn)權(quán)人、使用人的委托，對(duì)房屋共用部位、共用設(shè)施設(shè)備進(jìn)行大修取得的收入。1.2其他業(yè)務(wù)收入是指企業(yè)從事主營(yíng)業(yè)務(wù)以外的其他經(jīng)營(yíng)活動(dòng)所取得的收入，包括企業(yè)代為經(jīng)營(yíng)業(yè)主委員會(huì)或者物業(yè)產(chǎn)權(quán)人、使用人提供的房屋建筑物和共用設(shè)施取得的收入，如代為房屋出租取得的收入;代為經(jīng)營(yíng)停車場(chǎng)、游泳池、各類球場(chǎng)等共用設(shè)施取得的收入;還包括房屋中介代理收入、材料物資銷售收入、廢品回收收入、商業(yè)經(jīng)營(yíng)收入及無形資產(chǎn)轉(zhuǎn)讓收入等。
    1.2.1商業(yè)用房經(jīng)營(yíng)收入是指企業(yè)利用業(yè)主管理委員會(huì)或者物業(yè)產(chǎn)權(quán)人、使用人提供的商業(yè)用房，從事經(jīng)營(yíng)活動(dòng)取得的收入，如開辦健身房、歌舞廳、美容美發(fā)屋、商店、飲食店等經(jīng)營(yíng)收入。
    2經(jīng)營(yíng)收入的確認(rèn)及其時(shí)間。
    2.2物業(yè)大修收入應(yīng)當(dāng)在業(yè)主管理委員會(huì)或者物業(yè)產(chǎn)權(quán)人、使用人簽證認(rèn)可后，確認(rèn)為營(yíng)業(yè)收入的實(shí)現(xiàn)。企業(yè)與業(yè)主委員會(huì)或者物業(yè)產(chǎn)權(quán)人、使用人雙方簽訂付款合同或協(xié)議的，可根據(jù)合同或者協(xié)議所規(guī)定的付款日期或者在收到合同規(guī)定的價(jià)款之日確認(rèn)營(yíng)業(yè)收入的實(shí)現(xiàn)。
    3經(jīng)營(yíng)收入會(huì)計(jì)科目處理。
    3.1因物業(yè)管理、物業(yè)經(jīng)營(yíng)、物業(yè)大修等業(yè)務(wù)取得的經(jīng)營(yíng)收入計(jì)入“主營(yíng)業(yè)務(wù)收入”科目。其他如材料物資銷售等屬于其他業(yè)務(wù)收入范圍的收入計(jì)入“其他業(yè)務(wù)收入”科目。以上科目必須按收入類別和項(xiàng)目管理處分別設(shè)置并進(jìn)行明細(xì)核算。
    3.2企業(yè)利用業(yè)主委員會(huì)的場(chǎng)地收取停車使用費(fèi)，所取得的收入計(jì)入“其他應(yīng)付款***場(chǎng)地停車費(fèi)代收”科目貸方，并全額計(jì)提和交納營(yíng)業(yè)稅及附加稅費(fèi)。根據(jù)物業(yè)管理服務(wù)協(xié)議支付業(yè)主委員會(huì)收益或各種應(yīng)承擔(dān)的管理費(fèi)用(按協(xié)議規(guī)定列支)時(shí)，計(jì)入“其他應(yīng)付款***場(chǎng)地停車費(fèi)代收”科目借方;物業(yè)公司自身獲得的收益，即“其他應(yīng)付款***場(chǎng)地停車費(fèi)代收”科目的貸方余額，借記并轉(zhuǎn)入“其他業(yè)務(wù)收入”。各企業(yè)可根據(jù)實(shí)際情況按項(xiàng)目管理處和費(fèi)用類別設(shè)置明細(xì)賬進(jìn)行核算。
    第二章成本費(fèi)用核算管理規(guī)定。
    1成本核算方法成本核算應(yīng)遵循收入成本配比原則，按照物業(yè)管理、物業(yè)經(jīng)營(yíng)、物業(yè)大修等不同業(yè)務(wù)項(xiàng)目分別歸集各自成本費(fèi)用，成本核算方法一旦確定，至少在一個(gè)會(huì)計(jì)年度內(nèi)不得任意改變。
    2成本劃分原則為了正確核算成本，須分清以下成本費(fèi)用界限：
    2.1生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)成本和非生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)成本的界限只有正常的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)消耗才能計(jì)入生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)成本。生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)成本主要包括：直接從事物業(yè)管理等經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的人員工資、獎(jiǎng)金和按規(guī)定比例提取的福利費(fèi)、工會(huì)經(jīng)費(fèi)、教育經(jīng)費(fèi);房屋共用部位、共用設(shè)施設(shè)備維修及保養(yǎng)費(fèi);房屋共用部位、共用設(shè)施設(shè)備耗用的水電費(fèi);直接從事物業(yè)管理等經(jīng)營(yíng)活動(dòng)人員的勞動(dòng)保護(hù)費(fèi);綠化費(fèi)、保潔費(fèi)、保安費(fèi);直接用于物業(yè)管理等經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的固定資產(chǎn)折舊費(fèi)等等。非生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)消耗，如投資活動(dòng)，籌資活動(dòng);非生常損失消耗，如災(zāi)害盜竊損失、違約金、滯納金等賠償支出、資產(chǎn)減值損失等，均不能計(jì)入生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)成本。
    2.2生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)成本與期間費(fèi)用的界限凡與企業(yè)直接生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)無關(guān)的經(jīng)營(yíng)管理性支出均計(jì)入期間費(fèi)用。如：為組織管理企業(yè)而發(fā)生的行政性管理支出等。
    2.3不同會(huì)計(jì)期間的成本費(fèi)用界限根據(jù)“權(quán)責(zé)發(fā)生制”原則確定當(dāng)期的成本費(fèi)用，正確核算“待攤費(fèi)用”和“預(yù)提費(fèi)用”。會(huì)計(jì)期末未經(jīng)主管稅務(wù)機(jī)關(guān)認(rèn)可的“待攤費(fèi)用”及“預(yù)提費(fèi)用”，均應(yīng)計(jì)入當(dāng)年度損益。
    2.4不同核算單位的費(fèi)用界限根據(jù)管理需要，按照管理處核算成本費(fèi)用。管理處發(fā)生的成本費(fèi)用，直接計(jì)入該管理處成本。
    3成本核算及科目設(shè)置。
    3.1按不同管理處設(shè)置“主營(yíng)業(yè)務(wù)成本”明細(xì)賬，計(jì)算并歸集主營(yíng)業(yè)務(wù)成本。
    3.2主營(yíng)業(yè)務(wù)成本下按物業(yè)管理過程中不同的核算對(duì)象，設(shè)置“物業(yè)管理成本”、“物業(yè)經(jīng)營(yíng)成本”、“物業(yè)大修成本”，并在明細(xì)科目下按成本類別設(shè)置三級(jí)明細(xì)科目。
    3.3物業(yè)管理成本的核算。
    3.3.1自營(yíng)方式管理成本的核算。采用自營(yíng)方式進(jìn)行物業(yè)管理服務(wù)的，可將發(fā)生的各項(xiàng)直接費(fèi)用按成本類別計(jì)入“主營(yíng)業(yè)務(wù)成本物業(yè)管理成本”。
    3.3.2出包方式管理成本的核算。對(duì)部分采取出包方式進(jìn)行的公共性服務(wù)，如綠化、保潔等，一般按照簽訂的承包合同付款，成本即為合同的結(jié)算款，并按成本類別計(jì)入“主營(yíng)業(yè)務(wù)成本物業(yè)管理成本”。
    3.4物業(yè)經(jīng)營(yíng)成本的核算物業(yè)管理企業(yè)經(jīng)營(yíng)由業(yè)主委員會(huì)或物業(yè)產(chǎn)權(quán)人、使用人提供的房屋、建筑物和共用設(shè)施等物業(yè)應(yīng)付給物業(yè)產(chǎn)權(quán)人、使用人的租賃費(fèi)、承包費(fèi)等計(jì)入“主營(yíng)業(yè)務(wù)成本物業(yè)經(jīng)營(yíng)成本”。直接為以上經(jīng)營(yíng)項(xiàng)目發(fā)生的人工工資、獎(jiǎng)金和按規(guī)定比例提取的福利費(fèi)、工會(huì)經(jīng)費(fèi)、教育經(jīng)費(fèi)、勞動(dòng)保護(hù)費(fèi);材料費(fèi)、水電費(fèi)等也計(jì)入“主營(yíng)業(yè)務(wù)成本物業(yè)經(jīng)營(yíng)成本”。
    3.5物業(yè)大修成本的核算物業(yè)大修成本是指物業(yè)管理企業(yè)承接的房屋共用部位、共用設(shè)施設(shè)備大修、更新改造任務(wù)實(shí)際發(fā)生的工程支出。
    3.6其他業(yè)務(wù)支出的核算其他業(yè)務(wù)支出是指企業(yè)從事其他經(jīng)營(yíng)活動(dòng)所發(fā)生的有關(guān)成本和費(fèi)用支出。企業(yè)支付的商業(yè)用房有償使用費(fèi)，計(jì)入其他業(yè)務(wù)支出。
    3.7期間費(fèi)用的核算企業(yè)籌建期間所發(fā)生的開辦費(fèi)，在企業(yè)尚未實(shí)現(xiàn)收入之前計(jì)入“長(zhǎng)期待攤費(fèi)用”，不計(jì)入當(dāng)期損益。在實(shí)現(xiàn)收入后，開辦費(fèi)一次計(jì)入當(dāng)期損益。屬于籌建期以后至企業(yè)實(shí)現(xiàn)收入前發(fā)生的期間費(fèi)用，直接計(jì)入當(dāng)期損益;企業(yè)實(shí)現(xiàn)收入以后，即正常經(jīng)營(yíng)期間發(fā)生的期間費(fèi)用，直接計(jì)入當(dāng)期損益。期間費(fèi)用核算的科目設(shè)置按照《****集團(tuán)財(cái)務(wù)管理制度》的規(guī)定執(zhí)行。辦公費(fèi)、通訊費(fèi)、業(yè)務(wù)招待費(fèi)、業(yè)務(wù)宣傳費(fèi)、差旅費(fèi)統(tǒng)一在期間費(fèi)用下按照部門類別進(jìn)行核算。
    第三章物業(yè)工程的核算。
    1物業(yè)工程的內(nèi)容物業(yè)工程，是指物業(yè)管理企業(yè)承接的房屋共同部位、共同設(shè)施設(shè)備大修、更新改造及由業(yè)主委員會(huì)或者物業(yè)產(chǎn)權(quán)人、使用人提供的管理用房、商業(yè)用房進(jìn)行裝飾裝修等工程。物業(yè)工程按其實(shí)施方式的不同一般分為兩種：自營(yíng)方式，指物業(yè)管理企業(yè)自行組織施工;出包方式，指物業(yè)管理企業(yè)委托外單位承包工程。
    2物業(yè)工程的核算應(yīng)在“在建工程”科目下設(shè)置明細(xì)科目“物業(yè)工程”，用于歸集物業(yè)工程所發(fā)生的各項(xiàng)支出。該科目借方登記物業(yè)工程發(fā)生的各項(xiàng)支出;貸方登記已完物業(yè)工程成本的結(jié)轉(zhuǎn)數(shù);科目借方余額，反映在建工程的實(shí)際成本。本科目應(yīng)按工程項(xiàng)目類別設(shè)置明細(xì)賬進(jìn)行核算。
    2.1自營(yíng)工程的核算。企業(yè)自行組織施工時(shí)，本科目借方核算物業(yè)工程施工中發(fā)生各項(xiàng)費(fèi)用，包括人工費(fèi)、材料費(fèi)、工程物資、機(jī)械使用費(fèi)等。上述費(fèi)用在發(fā)生時(shí)確定由某個(gè)工程項(xiàng)目負(fù)擔(dān),則直接計(jì)入該項(xiàng)目成本;若涉及多個(gè)工程項(xiàng)目，應(yīng)增設(shè)相應(yīng)科目歸集有關(guān)費(fèi)用支出，再按一定標(biāo)準(zhǔn)分配計(jì)入各有關(guān)項(xiàng)目。
    2.2出包工程的核算。委托外單位承包工程時(shí)，將支付給承包單位的工程價(jià)款，計(jì)入“在建工程物業(yè)工程**工程”科目，貸記“銀行存款”等科目。
    2.3工程完工交付使用的核算。
    2.3.1企業(yè)承接的房屋共同部位、共同設(shè)施設(shè)備大修、更新改造工程完工交付使用時(shí)，其工程決算價(jià)款，須經(jīng)業(yè)主委員會(huì)或物業(yè)產(chǎn)權(quán)人、使用人簽證認(rèn)可。若該工程價(jià)款由維修基金列支，則根據(jù)分?jǐn)偙磉M(jìn)行轉(zhuǎn)賬結(jié)算;若該工程不由維修基金列支，則根據(jù)物業(yè)產(chǎn)權(quán)人、使用人的簽證進(jìn)行價(jià)款結(jié)算。
    2.3.2工程完工交付使用的會(huì)計(jì)科目處理：借記“銀行存款”或“長(zhǎng)期應(yīng)付款代管基金”科目，貸記“主營(yíng)業(yè)務(wù)收入物業(yè)大修收入”科目;同時(shí)結(jié)轉(zhuǎn)已完物業(yè)工程成本，借記“主營(yíng)業(yè)務(wù)成本物業(yè)大修成本”，貸記“在建工程物業(yè)工程**工程”科目。
    第四章維修基金的核算。
    2.1收到維修基金的核算收到維修基金時(shí)，借記“銀行存款”科目，貸記“專項(xiàng)應(yīng)付款代管基金本金”。
    2.2維修基金利息核算企業(yè)收到銀行計(jì)息通知單，屬于代管基金存款的利息收入，借記“銀行存款”科目，貸記“專項(xiàng)應(yīng)付款代管基金利息收入”。
    2.3維修基金收益核算物業(yè)企業(yè)有償使用產(chǎn)權(quán)屬全體業(yè)主共有的商業(yè)用房和共用設(shè)施設(shè)備，應(yīng)支付的有關(guān)費(fèi)用，如租賃費(fèi)、承包費(fèi)、有償使用費(fèi)等，作為維修基金的收益，計(jì)入“專項(xiàng)應(yīng)付款代管基金”的貸方。
    2.5由外單位承接大修任務(wù)的，工程完工后，經(jīng)業(yè)主委員會(huì)或者物業(yè)產(chǎn)權(quán)人、使用人簽證認(rèn)可后與承接單位進(jìn)行結(jié)算，并根據(jù)維修基金分?jǐn)偙磉M(jìn)行分配轉(zhuǎn)賬，借記“專項(xiàng)應(yīng)付款代管基金”，貸記“銀行存款”等科目。
    第五章代收款項(xiàng)的核算。
    企業(yè)應(yīng)在“其他應(yīng)付款“科目下設(shè)置明細(xì)科目“代收款項(xiàng)”，用于核算企業(yè)代收代付款項(xiàng)，如代收的電表初裝費(fèi)、有線電視初裝費(fèi)等。企業(yè)受物業(yè)產(chǎn)權(quán)人委托代為收取的房租等，也在本科目核算。本科目應(yīng)按代收代交費(fèi)用種類設(shè)置明細(xì)并按往來單位進(jìn)行核算。