大學安全部工作總結范文(14篇)

字號:

    總結能夠幫助我們總結經(jīng)驗,從而提高自己的工作和學習效率??偨Y要注意用事實和數(shù)據(jù)支持自己的觀點,增加可信度。在這里,我們收集并整理了一些經(jīng)典的總結范文,供大家參考和借鑒。
    大學安全部工作總結篇一
    回顧過去的一年,我部在大廈總經(jīng)理的'領導關心下,各部門的配合下,我們在加強大廈的安全防范管理,完善種類制度,安全巡邏檢查、創(chuàng)服務品牌、組織學習等做了一定的工作。
    1.組織落實
    自從去年8月8日開張以來,根據(jù)大廈治安、消防的需要,建立了防火委員會?,F(xiàn)人員有變動,重新調(diào)整了防火委員會,總經(jīng)理擔任防火委員會主任,副總經(jīng)理擔任副主任,各部門經(jīng)理任委員。按照“誰主管,誰負責”的原則,落實了三級安全管理目標責任書。
    總經(jīng)理室與部門簽證安全管理目標責任書。部門與班組簽定安全管理目標責任書。同時大廈與各租賃單位,使安全工作明確職責,落實到人。
    2.制度落實
    為了確保大廈的安全,我們從大廈的實際情況出發(fā),建立了一套安全防范的制度,使治安消防安全工作真真做到有章可循、有據(jù)可依。為此我們建立了火警火災處置預案、各重點部位崗位責任制、大門崗職責、巡邏崗位職責、地下車庫崗位職責、突發(fā)事件保衛(wèi)工作程序、消防重點部位檔案等。同時落實了公安局、派出所規(guī)定的十二種簿冊的登記,做到認真登記,及時住處傳輸。
    3.宣傳教育落實 為了使消防、安全工作深入人心,增強員工的消防安全意識,我們采取有計劃多形式地對員工進行消防安全的宣傳、教育、培訓,今年以來我部共培訓員工怎么樣使用滅火機7xxxx次,消防安全知識考試7xxxx次,消防安全宣傳欄二期,安全生產(chǎn)宣傳畫16張,同時將消防安全常識發(fā)放到各部門、租賃單位進行宣傳。使員工懂得防止火災的基本措施和撲救火災的基本方法,提高預防火災的警惕性。
    為了使消防安全工作落實到實處,我們貫徹落實大廈總經(jīng)理、防火委員會主任每周一、三、五每次晨會強調(diào)安全防范的指示精神,布置安全防范的內(nèi)容,加強安全檢查。針對四樓餐廳裝修的施工場地,時間長,任務重,我們落實重點防范,加強巡邏檢查次數(shù),在裝修有幾個月中我們派保安專人現(xiàn)場進行監(jiān)護,同時落實動火審批制度,做到不審批不準動火,沒有操作證,不準動火,真正地把安全工作落實到實處。
    今年以來,落實安全巡邏檢查219xxxx,每月防火委員會組織安全大檢查1xxxx,落實住宿客人車輛登記746xxxx,監(jiān)控登記次,消控登記109xxxx,同時落實××*公司和大廈來信來函登記××次。同時安全檢查發(fā)現(xiàn)不安全因素2xxxx(例:1.有8只滅火機過期失效。2.廚房操作間沒有配備滅火機。3.消防南面疏散通道堆放雜物。4.大廳的煙感失靈。銀樂迪:1.有7只滅火機過期失效,2.電梯前堆放雜物?!痢?:1.施工場地發(fā)現(xiàn)許多煙蒂。)等情況。針對查出來的問題,我們都已下達了整改通知書,責令其限期整改,至今都已得到了整改。同時我們大廈改進了疏散樓梯的疏散指示器。
    1.組織學習
    作為一個酒店,抓服務質量,首先是抓人,要抓自身建設,抓好員工的思想,素質。只有這樣才能使員工真正懂得服務的目的。我們落實每月三次全體保安會議。充分利用會議與員工交流,剖解正反案例,灌輸我們大廈為客人服務的宗旨。同時在會議時比較好的員工及時進行表揚,對表現(xiàn)不好的員工進行嚴肅批評,同時對員工要進行要加強鐵的紀律教育,尤其是我們大門崗的員工,接觸人多面廣,更加要做到這一點,例如:在今年11月9日那天,我們的領班××*在大門崗看見一位不是到我們大廈住宿的人亂停車,把汽車停在進口處,擋住了去地下車庫的路,就去跟這位司機講,不要停在這里,影響其它車輛進出,他一定要停在這里,再次跟他講時,他不但不聽,反而罵人,并動手打了我們領班兩拳,踢了一腳,我們領班始終沒有還手,后被拉開。當時對面修車的人看了也非常生氣,對我們主管講,你為什么不幫你們員工打這位司機。從這件事看,正因為我們經(jīng)常開會學習,強調(diào)鐵的紀律,使得我們從主管到員工都能夠做到這一點,能做到忍字。
    為此在全體保安會議上大力表揚了領班××*,并給予5xxxx的委屈獎。同時剖解了這起案例:如果當時還手,心情得到平衡,但是損失會更大,會直接影響我們大門崗保安在客人及周圍群眾的聲譽。甚至會對我們保安產(chǎn)生不好的看法,正因為我們有這樣的保安,主要是大廈領導在平時教育,培養(yǎng)的結果。在大廈領導發(fā)給從部門經(jīng)理到領班《與公司共命運》這本書上面寫著:“不管是怎樣令人難堪的局面,他也能忍耐;不管遭到什么樣的挑釁,他也能平心靜氣;不管面對多么囂張和惱怒的人,他也能心平氣和。我們保安把所學習用在平時的工作中去,只有這樣,才能處理好經(jīng)常碰到的委屈事情。
    2.人性化管理
    加強對員工的管理,是我們部門要經(jīng)常做的.如何加強對員工人性化管理,是我們部門更應關注的,只有這樣,才能發(fā)揮出員工更好的積極性。在今年的9月6日,一輛住宿客人汽車準備停進地下立體車位,當時指揮倒車的員工查中元,是一個新來半個多月的員工,表現(xiàn)比較好,但是在指揮倒車時,沒有注意車子上面的天線,當汽車倒進時,天線被立體車位上面一層壓壞了。當時客人修理好40xxxx,認為我們保安服務態(tài)度也比較好,就叫我們賠償了20xxxx,事情發(fā)生后,該員工就找到我們部門說:“這次天線碰壞,是我錯了,沒有注意到車上的天線,這20xxxx等工資發(fā)下我來賠償,今后我一定會注意的。”針對這件事,我們部門碰頭,認為員工在指揮車輛時沒有注意雖然有錯,但是作為我們部門經(jīng)理、主管、領班都也有責任。
    事情的發(fā)生后,我們不是簡單的處理,讓員工一賠了之。認為員工指揮不當有過錯,理應賠償,但是考慮了員工新來工資發(fā)下來也沒多少錢,同時我們部門的管理上有疏忽,也有責任,從部門經(jīng)理、主管、領班及其他本人每人賠償5xxxx。通過這件事,在今后的工作中,這位員工在服務質量上,有聲服務、微笑服務做的比較優(yōu)秀,他的工作得到人事部門的認可。從這件事反映出,人性化管理,不但能促進員工思想。他會在日常工作中積極上進,用敬業(yè)來報答企業(yè)。
    3.團隊精神,互相幫助
    俗話說:“兒行千里,母擔憂”,我們的保安大多數(shù)來自外地,有的來自東北、有的來自西北,總忘不了親人的思念,有的保安一年多了沒有回過家去,親人的惦記,總想回家看看。為此我們保安都互相幫助,你回家他頂班,他回家你頂班,沒有一個保安不肯頂班的,即使家住杭州的保安也是一樣的。這即不影響工作。又能使在外的保安能與家人團圓,這不但能提高員工的積極性,同時也體現(xiàn)了我們保安互相幫助、團隊協(xié)作的精神。體現(xiàn)了企業(yè)對他們關心、愛護。
    1.大門崗服務
    大門崗是我們大廈為客人服務的最前沿,他的服務質量好壞,關系到住宿客人第一感覺,為此為了保證我們的服務質量,我們從以下三個方面落實:
    第一.經(jīng)常性組織員工開會學習,培養(yǎng)員工對企業(yè)要有敬業(yè)精神,只有這樣服務質量才會到家。
    來,衣服、褲子都已淋濕了,鞋子也被水泡濕了,從未叫苦叫累。真正體現(xiàn)了大門崗保安為客人服務的意識。我們大門崗比較優(yōu)秀的是:候鳳余、牧忠、周維忠、張炎、陳永欽等。他們?nèi)蝿谌卧?,腳踏實地地工作,為大廈作出應有的貢獻。
    2.推車服務
    針對地下一層坡度比較陡,*機關女同志自行車、電動車上下不便,我們保安開展“為您服務”幫助推車服務。一年半以來,這項服務始終在進行著,從未間斷過,我們把大廈提倡樹服務品牌宗旨,不僅僅服務客人,而且服務在每一個方面,真正體現(xiàn)了“為您服務”的意識。
    按照總經(jīng)理提出的三年內(nèi)把我們××大廈服務品牌打出去,明年是最后的一年,圍繞這個目標。我部門做好以下幾項工作。
    一、抓好員工的思想工作,培養(yǎng)員工積極上進的精神。每月不少于三次組織員工開會、學習。
    二、對個別××比較俏差的員工進行個別談心,幫助,找出存在的問題,激勵他們在新的一年在服務質量方面要有一個飛躍的提高。
    三、平時多注意員工的想法,經(jīng)常進行交流,關心、愛護員工。
    四、繼續(xù)做好,推車服務、下雨天撐傘服務、提行李箱服務、叫出租車服務、汽車開門服務和有聲服務、微笑服務。
    五、在原有的服務基礎推出新的服務項目,把汽車加油站、補汽車輪胎、洗車的地址、電話號碼制成小名片,發(fā)給需求的客人。
    七、確保不發(fā)生刑事案件,火災事故,力爭不發(fā)生或少發(fā)生一般的治安事件。
    大學安全部工作總結篇二
    學生會安全部是立足于廣大學生的一個小集體,是一個關心學生安全,為學生服務的'部門。它的設立體現(xiàn)了我系以人為本,以學生為中心的思想。學生會安全部是我系一個重要的部門。它肩負起了維護學校安全,學生安全,并時刻向領導匯報學生的安全情況的責任。轉眼一個學期已接近尾聲,回想了這個學期安全部的工作全程,我做出了如下總結:
    1、班會檢查工作。班會的檢查工作一直以來都是我們安全部的主要工作之一,也是我部門投入精力、時間最大的一項工作。每周對每班的班會檢查,統(tǒng)計出每班的缺席情況和各班班上的問題,好及時上報領導,以確保我系能很好的了解各班的情況,并做出相應的調(diào)整,使我系能更好的發(fā)展。
    2、檢查宿舍工作。檢查宿舍這一項工作也是安全部的主要工作之一,同時也是我安全部非常重要的一項工作。因為檢查宿舍情況直接反映了同學們的去向、安全情況及同學們的就寢情況等。
    3、配合生活部檢查教室、宿舍的安全工作。這項工作的執(zhí)行能使同學們有一個安全的環(huán)境去學習、成長。
    4、我系活動過程中的安全方面的值勤工作。
    5、協(xié)助學生會其他部門開展工作,共同完成學生會的各項任務。
    2、堅持每周日對我系各班班會檢查。并及時的把匯報表交于全老師處,讓我系能夠全面正確的了解各班的情況。
    3、不定期的對我系的宿舍檢查(共進行四次)。在張杰老師的帶領下,我們安全部對宿舍進行了四次突擊檢查。一是檢宿舍的安全情況,二為檢查同學們的就寢情況。通過對宿舍的檢查可以看出,我系學生出現(xiàn)一些在外租住、晚歸或通宵不歸等情況,但是通過系上領導老師對同學的教育之后,同學們都能正常的作息。
    4、配合生活部對我系教室、宿舍進行了安全檢查。
    5、在我系舉辦的各項活動過程中的值勤(如動運會中的值勤、籃球足球比賽的值勤)。
    1、我部門很好的完成了安全部的工作。
    2、我部能夠很好的和其它部門交流、配合完成工作。
    傳安全方面的知識,使同學們提高安全意識。
    作為安全部的一員,我們深感肩頭擔子的沉重。但我們始終相信不管再大的困難我們都能克服。我們相信我們能做好學校的、學生的每一件事。起到真正意義上的“服務同學,鍛煉自己”。我堅信學生會安全部會在我們的手中不斷蒸蒸日上。最后,我們安全部所有成員預祝天下所有老師新的一年身體健康,萬事如意;同時祝所有同學學業(yè)有成,心情愉快。
    大學安全部工作總結篇三
    人人講安全,事事為安全,時時想安全,處處要安全,安全無處不在,無所不包,x年工作即將步入尾聲,在進入珠江城進入裝飾收尾階段,安全工作不到工程結束不能有絲毫放松。并在此期間,項目通過省、市雙優(yōu)工地的檢查評審工作,做到安全無事故。記得在本年度初,春節(jié)過后根據(jù)總承包管理部施工進度計劃的調(diào)整安排,安全部門針對施工過程的不同階段危險源不同,制訂了相應的安全管理制度,通過各種措施管理,加強項目安全管理,現(xiàn)總結在如下:
    自x年總包建立安全巡查員崗位,制定安全巡查員制度,并要求分包單位配置安全巡查員,對其進行集中培訓至今,項目的裝飾面已全面鋪開,安全巡查員從一個負責地下室消防安全的崗位,目前有十多名成員,參與協(xié)助項目安全、文明、消防管理及應急事件處理,作為日常安全管理不可缺少的一股力量。
    進入裝飾施工階段,消防安全問題逐漸成為安全管理工作的重中之重,在總包管理下,臨時消防水系統(tǒng)與永久消防水系統(tǒng)完成了無縫更換?,F(xiàn)場設置一條永久消防栓作為施工期間的消防工作使用,由總包統(tǒng)一管理。通過按施工標段進行工作面交接,由分包負責管理。同時為了確保文明施工,防止擅自挪用消防器材情況出現(xiàn),將臨時消防栓封閉,每隔層從臨時水管引出龍頭供施工用水,解決施工用水的問題。
    其二,進一步加強動火,在日常安全檢查中做到,每遇動火點必查“兩證一器一監(jiān)護”,要求分包單位除開發(fā)動火證上報總包外,仍需遞交動火作業(yè)告知表,要求夜間及節(jié)假日不動火;遇違章動火必通報批評并重罰,從而對管理人員時刻關注動火安全,減少動火證亂開發(fā)的情況,對工人無形中做了標化安全知識的普及,使安全工作的能更順利的推進。
    其三,材料堆放及垃圾清理。安全事故起因歸結為兩個方面,一方面是人的不安全行為,另一方面是物的不安全狀態(tài)。違章吸煙、動火之于人的不安全行為,那材料堆放及垃圾清理之于物的不安全狀態(tài)相對應。作為材料管理也不是一步登天的,由工程部牽頭,各條線部門配合,安全部主要負責動態(tài)情況的掌握及隱患整改的跟蹤落實,先確保消防通道暢通,再逐步深入到辦公區(qū),經(jīng)過多次的大力整改,獲得良好的效果。
    執(zhí)行大樓出入管理制度,為每位入場施工人員辦理工作卡的工作,從x年元月一日起,項目啟用x年版新工作證,相對于x版本,更完善人員進場資料的登記和檢索功能。在保安條線的大力配合下,門崗嚴格執(zhí)行無證人員拒絕進入現(xiàn)場的原則,使得工作卡制度能認真落實下去。實踐是檢驗真理的唯一標準,雖然該項工作枯燥,而且工作量相對較大,但在各個方面起到很好的作用,可以及時了解分包單位人員流動的具體情況,監(jiān)督分包單位做好安全教育;日常安全檢查過程中,對工人或物的管理責任的認定以及取證提供了很大的方便,由于所有人員資料都必須經(jīng)過總包(業(yè)主單位出外),因此多次協(xié)助派出所處理偷盜等治安事件。
    安全部門的工作重心總是圍繞著項目不同施工階段,存在的不同的重大危險源而進行部署,落實安全措施,安全部一直關注這項目重大安全隱患,要求施工單位必須按標化程序施工,施工必須要有方案、完善手續(xù)方可施工,且必須在施工期間做好動態(tài)的防護措施,確保萬無一失。目前大樓主要危險源為擦窗機作業(yè)和動火作業(yè),總包設立了《吊籃作業(yè)告知表》、《動火告知表》管理制度,所有重大危險作業(yè)必須通過總包審批方可施工。
    1、春節(jié)過后,立即組織各施工班組開展節(jié)后安全教育及安全技術交底。組織召集各分包施工班組,結合現(xiàn)場存在的安全隱患,事故案例。召開多次專題會議,分析事故原因,提出整改措施,吸取事故教訓。
    2、2月下旬,檢查各施工單位安全員、電工人員到持證上崗到位情況,跟蹤落實無證上崗的整改情況。
    3、4x5月,組織各家分包單位,根據(jù)集團發(fā)出《關于開展消防安全反“習慣性違章”專項活動的通知》精神,針對“習慣性違章”行為開展專項整治活動。
    4、6月,組織廣東省安和主要裝飾分包單位對大樓全樓層、設備間進行整體滅蚊,持續(xù)每兩周進行一次重點部位滅蚊,做好夏季四害防止工作,確保有良好的施工環(huán)境。
    5、6月,總包將動火管理升級,要求各家分包單位每日上報當天《動火作業(yè)告知表》,安排巡查員加強對動火部位的巡查監(jiān)督,確保動火作業(yè)規(guī)范安全。
    6.6月,積極開展“安全生產(chǎn)月”安全宣傳教育活動,張貼安全宣傳標語,分批組織項目各家施工單位全體工人安全消防教育講座、消防演習等。
    7、7x8月,開展“打非治違”專項行動,依據(jù)安全生產(chǎn)法律法規(guī)和行業(yè)安全技術標準規(guī)范,對施工單位存在項目主體違法行為、現(xiàn)場違規(guī)行為進行檢查整改。
    8、7月,加強大樓成品保護工作,總包加強白天與夜間的巡查力度,組織便衣聯(lián)防隊伍,對大樓重點部位進行布防,夜間對大樓進行全封閉管理,實行夜間施工單管理制度,進出作業(yè)人員登記,防止偷盜事件發(fā)生。
    9、7x8月,開始實施標準層樓層封閉管理工作,對標準層施工作業(yè)實行施工單管理制度,落實單獨樓層進出人員管理,治安防盜監(jiān)控力度大大提高。
    10、針對武漢市東湖景園c區(qū)項目發(fā)生電梯墜落重大安全事故,轉發(fā)了市建委《關于開展危險性較大部分分項工程和建筑起重設備安全專項檢查的緊急通知》穗建質[]1250號文,9月,總包協(xié)同監(jiān)理組織電梯,幕墻等垂直運輸設備安裝、使用單位進行專項檢查。
    11、根據(jù)集團要求,認真落實“11.9消防日”安全消防工作,針對秋冬季節(jié)消防特點,10月,總包安全部、綜合部協(xié)同省安安全部對生活區(qū)安全文明情況進行專項檢查,對發(fā)現(xiàn)工人違章使用大功率用電器、亂拉電線等消防安全問題進行認真落實整改。分批組織各施工單位工人,針對目前消防安全形勢以及秋冬季火災特點,進行消防安全教育。
    12、10月份,完成大樓臨時消防系統(tǒng)和永久消防系統(tǒng)的轉換,23日總包組織各家分包負責人召開裝飾消防安全工作會議,根據(jù)目前大樓消防設備情況,重新調(diào)整消防安全應急預案,確定義務消防員組織架構,落實消防安全責任。并制定《消防安全應急預案(修正版)》,組織各家分包隊伍應急小組人員對新預案內(nèi)容進行宣傳學習,明確組織架構,落實消防安全責任。
    13、切實做好今冬明春消防安全工作,貫徹“11.9消防安全日活動”精神,11月9日,總包協(xié)同監(jiān)理組織各施工單位安全員,開展事故案例安全教育,對事故案例分析,明確安全責任,結合項目實際情況要求施工單位加強安全消防管理工作。
    14.11月,針對擦窗機作業(yè)屬重大安全隱患,總包加強對擦窗機使用管理,要求江河幕墻、良業(yè)照明等單位使用擦窗機必須向總包上報《吊籃作業(yè)告知表》明確作業(yè)人員、監(jiān)護人員,經(jīng)總包審批后方可施工,施工單位必須嚴密監(jiān)控其作業(yè)過程確保萬無一失。
    15、為確保項目消防設施完備,防止出現(xiàn)違章用水等情況,11月總包組織各分包安全管理人員全面檢查項目消防栓,并加強工人用水安全教育,對重點部位消防栓貼封條,并加強巡查力度。
    16、12月,針對年底容易出現(xiàn)偷盜、討薪等問題,總包安全部加強人員進出管理。
    17、為配合大樓消防、環(huán)保、質量等各類驗收以及物業(yè)移交的工作,8x12月,組織各家分包單位大力對大樓材料垃圾,清潔衛(wèi)生狀況進行整治;9月,撤出大量臨時施工電箱。
    1、對新進場工人進行安全三級教育、安全操作規(guī)程交底。
    2、加強消防、施工用電、高處作業(yè)管理。
    回顧這一年的安全工作及所取得的成績,得益于公司項目領導的重視、投入及部門所有管理人員的認真負責所致,作為安全部們絕不能因此而松懈,必須堅守崗位到最后亦可,安全部會盡最大的努力做好帶頭模范作用,將繼續(xù)保持認真負責的工作態(tài)度,克服思想麻痹,杜絕違章作業(yè),為使施工現(xiàn)場在安全受控狀態(tài)下,穩(wěn)步順利進行而努力。
    大學安全部工作總結篇四
    即將過去的20xx年是不平凡的一年,是公司改革、提高和奮斗的一年,也是hse部自身建設得到加強和提升的一年。在上級主管部門的直接領導下,hse部在安全管理制度建設、現(xiàn)場安全文明生產(chǎn)、員工安全教育等方面實實在在做了一些工作,也取得了一定的效果?,F(xiàn)將主要工作總結如下。
    制度是保障,管理是根本。因此,著力健全安全管理規(guī)章制度,并對原來規(guī)定中不適合部分進行修改。主要修改細化了“事故管理制度”、“安全文明生產(chǎn)檢查考核規(guī)定”、“安全教育管理制度”、“職業(yè)病防治管理制度”等。促進了相關工作的提高。
    起重作業(yè)、用氣、用電是事故易發(fā)環(huán)節(jié)。因此,全年始終將這三方面的管理工作放在一個突出的地位。
    1、首先,加強了行車操作人員的培訓。11月份,組織行車操作工培訓,共40余名工人和10余名分包隊作業(yè)人員,參加了技術監(jiān)督局在公司舉辦的培訓和考證工作。今后,將主要落實由這些人員進行行車的操作。在此之前,hse部于9月份組織60余名行車操作人員,進行了內(nèi)部培訓,取得較好的效果。
    2、加強對行車及起重吊具的檢查。hse部階段性地檢查吊鉤、鋼絲繩、卸扣等完好情況,及時處理不合格的吊具,消除安全隱患。為確保吊具的安全可靠,還將吊具納入班組自己保管,避免吊具公用可能帶來的隱患,并要求班組自身加強日常檢查。協(xié)助采購部對不合格的供貨商進行了更換,提高了起重工具質量,減少了安全隱患。
    3、組織專人對行車梁進行全面檢查,加固松動螺絲,消除安全隱患。
    4、加強對日常尤其是午間和晚上用氣、用電情況的檢查,對用氣、用電不規(guī)范的行為如不及時關氣、關電進行處罰。既消除了安全隱患,又節(jié)約了成本。
    2、進一步落實員工三級安全教育規(guī)定,對新來人員,以及脫崗再上崗,轉崗人員進行認真的安全教育。
    3、每月堅持召開全廠安全大會。
    4、加強事故管理,堅持“四不放過”,用實際事例教育大家,提高安全技能和安全意識。堅持舉一反三,不斷減少事故隱患。
    一方面加大整改力度,對現(xiàn)場存在的問題著力改善;一方面,堅持日常檢查和考核,對存在的問題屢教不改者進行處罰,促進工廠整體文明施工狀況穩(wěn)步提高。1至11月份安全罰款共27993元,獎勵共8180元。
    今年安排環(huán)境污染因素監(jiān)測一次,員工職業(yè)病預防體檢一次。
    全年共發(fā)生4起住院治療工傷,22起非住院治療工傷(以皮外傷為主),受傷害程度和費用支出比上年有明顯減少。具體詳見下表:
    江蘇星寶鋼結構有限公司20xx年與20xx年工傷事故對比表。
    年份次數(shù)發(fā)生費用次數(shù)發(fā)生費用20xx20xx差額642514958、5944860470098、59922—139115、2521889.4—12774、1543891、8136392、747499、07480182、0330356、66449825.37非住院事故7月起登記住院事故非住院事故理賠金額自付金額備注說明:20xx年發(fā)生的支才滿事故目前還未結案,現(xiàn)每月支付其20xx元作為工資及護理費用。
    如:安全投入略有不足,專職安全人員少,無法形成對工廠的全方位、全天候監(jiān)督,職業(yè)病防護方面不到位,工廠作業(yè)人員(尤其是外包單位的人員)安全技能與意識的有待提高提高等。以上是對今年工作的總結,安全生產(chǎn),責任重大!公司安全管理現(xiàn)狀還不令人放心,存在的問題還很多。需要踏踏實實,一步一個腳印,堅定地走下去。
    hse部/20xx—12—。
    大學安全部工作總結篇五
    xx年上半年以來,安全部根據(jù)年初制定的工作計劃,以及公司領導班子對安全工作的布署。本著“預防為主、綜合治理、安全第一”的宗旨,從人防、物防、技防入手,認真落實目標責任管理,積極督導落實各項管理制度,認真做好消防、治安安全防范措施,多措并舉,保障了公司的正常經(jīng)營秩序。為公司的發(fā)展做著不懈的努力。現(xiàn)將半年以來的工作總結如下:
    面對日趨激烈的市場競爭,作為服務行業(yè)的安保工作者,早已從單純的安全防范,轉化成整個酒店服務中不可或缺的一環(huán)。半年以來,部門與時俱進,大力開展服務意識培訓活動,已完成從安全管理到安全服務的思想轉變。在做好平時安全保障的同時,積極配合餐飲、客房以及主管部門開展各類服務工作。累計配合餐飲傳菜xx次,協(xié)助客房營銷做好大型團隊接待50余次,配合村委、居委會、武裝部等相關主管部門開展工作xx次。
    3、在技防上,為減少盲區(qū),提高安全系數(shù),累計加設監(jiān)控攝像12個
    為了確保就餐及住宿客人車輛安全有序停放,對車場保安進行了合理調(diào)配,嚴格按照車場“三勤”“四到位”標準上崗操作。對前來車輛,指揮停放到位、檢查登記到位、交流溝通到位、看管守護到位,在執(zhí)勤過程中,眼勤、腿勤、嘴勤,將服務工作做在前邊,讓賓客車輛來的放心、停的安心、走的舒心。在收費管理上上半年完成停車收費任務39500元,僅發(fā)放免費停車票就3100張(客房部1200張、餐飲部1400張、味純園500張)。
    為使部門工作更好的開展,我們對上半年以來的工作作了梳理,存在以下不足:
    2、在節(jié)能降耗方面,做的還不夠到位,仍存在一些不必要的浪費
    3、在人員培訓管理上還有待提高。尤其是工作之余對員工的關心不夠。
    大學安全部工作總結篇六
    轉眼即到,時值寒冬,我在安全部工作近一個學期了,感受頗深,學到很多,不僅交到很多朋友,更重要的是我從2個部長李xx、郭xx身上學到許多品質和精神,那種敬業(yè),不怕苦、累,并且時時起帶頭作用,關心下屬,讓我看在眼里記在心里。并為我以后在學生會的發(fā)展打下基礎。
    學期初期,在部長的帶領下,我部積極配合體育部舉辦籃球比賽,排球比賽;配合大型活動“職業(yè)經(jīng)理人走進機?!?,裝扮會場,維持會場秩序,有力的配合學校的活動;積極配合女生節(jié),我部積極做各項工作,裝扮場地,維持秩序,拍照,等等,為我系女生節(jié)作出我部的一份貢獻。
    在部長李xx、郭xx帶領下,由我部舉辦的“安全教育大會”為我系學生就安全進行教育,并邀請到我們的葛老師親臨演講;并發(fā)安全規(guī)定貼在門后,等等。
    本學期我部在李xx、郭xx2個部長用心的帶領下,堅持每星期按時查寢及大功率,確保我系學生安全,并且嚴格執(zhí)行查寢制度,對不到寢的學生進行詢問去向,登記在案,直到摸清學生情況,來確保學生安全。臨近冬季時,在部長的指導下,為了更好維護我系安全,我部加大大功率查處力度,最大限度的降低安全隱患,確保我系人身及財務安全。時值期末,我部繼續(xù)發(fā)揚2個部長精神,繼續(xù)工作,直到學生安全放假回家為止。
    臨近結尾,回顧一學期,碩果累累,我為我部有李xx、郭xx2個好部長而感到驕傲,為我們安全部喝彩,并祝我部來年有個更好的發(fā)展。
    xx年上半年以來,安全部根據(jù)年初制定的工作計劃,以及公司領導班子對安全工作的布署,公司安全部上半年工作總結。本著“預防為主、綜合治理、安全第一”的宗旨,從人防、物防、技防入手,認真落實目標責任管理,積極督導落實各項管理制度,認真做好消防、治安安全防范措施,多措并舉,保障了公司的正常經(jīng)營秩序。為公司的發(fā)展做著不懈的努力。現(xiàn)將半年以來的工作總結:
    面對日趨激烈的市場競爭,作為服務行業(yè)的安保工作者,早已從單純的安全防范,轉化成整個酒店服務中不可或缺的一環(huán)。半年以來,部門與時俱進,大力開展服務意識培訓活動,已完成從安全管理到安全服務的思想轉變,工作總結《公司安全部上半年工作總結范文》。在做好平時安全保障的同時,積極配合餐飲、客房以及主管部門開展各類服務工作。累計配合餐飲傳菜?次,協(xié)助客房營銷做好大型團隊接待50余次,配合村委、居委會、武裝部等相關主管部門開展工作xx次。
    1、在人防上,加大巡視檢查力度,強化安全防范意識。部門定期進行崗位工作流程及崗位安全責任制的培訓學習緊繃安全弦。加大了消防、安全生產(chǎn)、設施設備隱患的排查力度。對檢查出的問題進行事實整改跟蹤、督導、復查。對整改不到位的,不徹底的,部門將在公司管理經(jīng)營會上進行通報、圖片曝光,消除了不安全因素確保了公司安全經(jīng)營。
    2、在物防上,重點區(qū)域加設防盜門窗及防盜網(wǎng),前臺及財務室配備保險柜。涉及燃油、電氣區(qū)域加設防護措施,設置警示標示。客房、餐飲等經(jīng)營區(qū)域累計加設安全出口指示燈、消防應急照明燈60余具。
    3、在技防上,為減少盲區(qū),提高安全系數(shù),累計加設監(jiān)控攝像12個。
    為了確保就餐及住宿客人車輛安全有序停放,對車場保安進行了合理調(diào)配,嚴格按照車場“三勤”“四到位”標準上崗操作。對前來車輛,指揮停放到位、檢查登記到位、交流溝通到位、看管守護到位,在執(zhí)勤過程中,眼勤、腿勤、嘴勤,將服務工作做在前邊,讓賓客車輛來的放心、停的安心、走的舒心。在收費管理上上半年完成停車收費任務39500元,僅發(fā)放免費停車票就3100張(客房部1200張、餐飲部1400張、味純園500張)。
    為使部門工作更好的開展,我們對上半年以來的工作作了梳理,存在以下不足:
    1、在對客服務上,做的還不夠,個別員工的服務意識、服務技巧還有待提高尤其是對待不講道理的客人如酗酒滋事或不交停車費的客人。
    2、在節(jié)能降耗方面,做的還不夠到位,仍存在一些不必要的浪費。
    3、在人員培訓管理上還有待提高。尤其是工作之余對員工的關心不夠。
    大學安全部工作總結篇七
    辭舊迎新,20xx年已經(jīng)到來。今天我們大家相聚在此一起回顧過去的工作歷程,共同迎接新一年的挑戰(zhàn)與突破。
    回顧安全部全年工作歷程,在公司領導和全體員工的積極配合與努力下,我部門的工作在既歡愉又緊迫忙碌的氣氛中有序開展,下面就我部門20xx年度的相關工作及今后的工作總結如下:
    我們堅持國家“安全第一、預防為主、綜合治理”的安全生產(chǎn)方針,堅持以人為本、安全發(fā)展的思想理念,這一年公司為了生產(chǎn)的安全保障,投入了大量人力物力,有力保障了公司財產(chǎn)與大家的人身安全。然而我們作為公司安全生產(chǎn)的直接負責部門,我們必須要深刻認識安全的重要性,要付出我們自己的應有,要扛起安全生產(chǎn)的重擔,時刻將“安全”二字銘記在心里并牢牢掌握在手中,用手牢牢抓住這支安全箭,時刻繃緊腦子里面的那根鉉,一刻也不能放松。不顧一切的將所有安全事故隱患消滅在萌芽狀態(tài),盡全力保障公司財產(chǎn)及人身安全,全年具體我們完成了以下方面的'工作:
    1、有效完成了所有設備、設施、器材、水電、勞保用品的日常檢查、保養(yǎng)、檢測、安裝、更換等工作,保證了設備、消防器材、監(jiān)控系統(tǒng)、叉車、泵、磅秤、水電、勞保用品等其它設備設施的正常運轉與使用,在安全生產(chǎn)的運作和設備的使用上提供了有力的保障。
    2、組織參與了制定公司規(guī)章、相關安全操作規(guī)程、安全生產(chǎn)事故應急預案、環(huán)境突發(fā)事件應急預案、安全生產(chǎn)風險評價、重大危險源備案等相關工作。嚴格落實了公司的相關管理制度及相關規(guī)定,加強了執(zhí)行力度,對觸犯制度紅線人員給予警告和處罰,今年處罰員工不遵守制度和違規(guī)現(xiàn)象多起,排除存在安全隱患多次。另外還根據(jù)職業(yè)衛(wèi)生及危險化學品儲存管理更換和新增了各類告知卡、標示牌、安全生產(chǎn)欄及安全生產(chǎn)宣傳等等。
    3、組織了公司安全生產(chǎn)教育,加強了安全思想教育與宣傳,普及安全知識。本年度共安排了上百次課程,組織大家共同學習了職業(yè)衛(wèi)生防護用品的使用、職業(yè)衛(wèi)生中毒與預防、相關法律、安全事故案例視頻、特種設備安全操作等相關知識。通過教育培訓提高了我們大家的安全意識并掌握了一些基本的安全知識。
    4、組織完成了公司的年度應急演練。在今年11月份安全生產(chǎn)月我們根據(jù)演練計劃及安排,圓滿完成了安全事故應急演練。演練主要分有逃生演練,事故報警演練,事故應急處理演練三個部分,在演練中大家都積極參與,都以非常認真的態(tài)度對待。通過演習主要目的讓大家遵守安全規(guī)章,讓我們大家掌握了在緊急突發(fā)事件的時候是如何選擇正確的方法在第一時間消滅事故,熟悉了處理事故的方法和處理突發(fā)事故的注意事項,在突發(fā)事件時又懂得如何逃生和保護自己與他人。
    5、完成了公司各類上崗證書的變更、考取與復審。
    6、配合相關部門的蒞臨檢查與工作上的銜接,主要有安監(jiān)、環(huán)保、公安消防等相關管理部門,檢查的其內(nèi)容有安全生產(chǎn)、環(huán)境保護等相關的一些安全生產(chǎn)資料,其中包括有相關部門批文及審核意見、相關備案證明、相關管理制度與安全操作規(guī)程、各類上崗資格證書、職業(yè)危害因素現(xiàn)場檢測、職業(yè)衛(wèi)生體檢報告、安全評價報告等等;其次還有日常工作資料,其中包括安全隱患登記表、安全會議記錄、安全生產(chǎn)培訓記錄、突發(fā)事件應急演練記錄、動火作業(yè)記錄等一些日常工作記錄。另外在今年我們積極參與了相關部門組織的培訓、會議、多次,按時完成了相關部門下達的工作任務與其他工作上的銜接。
    工作中存在的不足與今后的工作計劃。
    1、加強自我學習,我們對危險化學品管理相關知識不夠熟悉,要多學習、多向一些能者學習經(jīng)驗和相關的知識,只有充實自己才可以將更好的為公司做好安全工作。
    2、加強安全生產(chǎn)教育培訓與宣傳,多收集一些關于危險化學品管理方面的教材,多安排一些學習課程,讓大家多掌握一些危險化學品管理知識和安全方面的相關知識,特別在關于作業(yè)場所自我防護與安全操作方面要大下功夫。
    3、安全監(jiān)督落實不到位,要加強執(zhí)行力度,杜絕“三違”,保障安全(三違:違章指揮、違章操作、違反勞動紀律)。時刻要注意現(xiàn)場安全動態(tài),及時制止不安全行為,排除安全隱患因素,發(fā)現(xiàn)問題必須要做到立即處理和匯報,所有安全隱患及事故必須調(diào)查清楚,不調(diào)查清楚絕不放過。對違反規(guī)定造成安全隱患及事故者嚴懲不待,違者必究!
    4、多加強與政府相關部門與公司部門之間的溝通,面對政府管理部門我們要保持工作上的銜接,落實好國家相關政策及法律法規(guī)。對于公司部門之間的一些工作配合,我們要主動與業(yè)務、裝卸部門及時溝通,在以安全為主的前提下要配合好業(yè)務與裝卸部門的相關工作,為公司創(chuàng)造更好的業(yè)績,為客戶提供更便捷的通道,讓安全與業(yè)績共同并進。
    小結:
    以上是安全部的年度工作總結,有些方面做的不到的地方還請大家多多指導與理解,我們將對不足的地方積極改正,持之以恒發(fā)揮我們的優(yōu)點,爭取在今后的工作當中為公司再創(chuàng)佳績。
    “安全你我他,幸福靠大家”“安全第一,人人有責”。為了公司的安全發(fā)展,為了我們自己以及我們的家人,請奉獻出我們自己的那一份力量吧,今后我們大家共同努力一起齊抓安全、創(chuàng)業(yè)績。請記住!“安全來自警惕,事故出于麻痹”“戴好防護用品,做好安全防護,愛惜自己身體,身體才是屬于我們自己的”。
    最后祝大家身體健康,萬事如意!祝公司業(yè)績蒸蒸日上,財源廣進!
    大學安全部工作總結篇八
    今年,公司承建的工程項目主要有唐電、廣西等。在管理方面存在的主要特點是:中標價低,點多面廣戰(zhàn)線長,使公司在經(jīng)營管理和安全施工生產(chǎn)同時面臨著嚴峻挑戰(zhàn)和重大考驗。在這種情況下,公司堅持以人為本的原則,積極推動職業(yè)安全健康管理體系的有效運行,仍然取得了一定的績效。
    一、安全文明施工管理目標實現(xiàn)情況。
    1、繼續(xù)保持著“八個為零”的管理目標,即重大人身死亡事故為零、人身重傷事故為零、重大機械設備事故為零、重大火災事故為零、重大道路交通事故為零、重大職業(yè)安全健康傷害事故為零、重大環(huán)境污染事故為零。
    2、全年共發(fā)生輕傷事故2起,負傷頻率為0.62‰,遠低于年度控制計劃目標4.5‰。
    3、唐電工程通過了省公司驗評組的驗收,被正式命名為“安全文明施工達標現(xiàn)場”。
    4、截止到12月31日,公司己實現(xiàn)安全生產(chǎn)2133天。
    二、在施工生產(chǎn)管理方面采取的主要舉措。
    公司“三層分離”的改革目標基本實現(xiàn)后,如何進一步強化而不是決策層的監(jiān)督檢查力度,就成為我們面對新的一個管理課題。面對這種管理局面,公司延伸了“監(jiān)督、服務、指導”的工作思路。
    在實際的管理工作中,重點突出了項目部在日常工作中的管理職能。同時,也進一步強調(diào)了公司決策層在宏觀管理與微觀服務方面的重要作用,強化了監(jiān)督、服務與指導管理職能。首先,進一步強化了對基層單位及各級管理人員的監(jiān)督管理力度,督促他們嚴格貫徹執(zhí)行公司的各項規(guī)章制度,并針對落實過程中暴露出的不足之處不斷進行完善。其次,重點強調(diào)了決策層在日常管理中對基層單位和各級管理人員的業(yè)務指導職能,通過崗位練兵和業(yè)務交流等各種培訓形式,以培養(yǎng)復合性管理人才為最終目的,采取切實措施努力提高廣大管理人員的綜合管理素質。第三,面對新的管理局面下出現(xiàn)的新課題、新要求、新挑戰(zhàn),必須做好對基層單位的服務工作,并且要善于且敢于理論聯(lián)系實際進行創(chuàng)新。
    《安全生產(chǎn)法》、新《安規(guī)》及《管規(guī)》等法律法規(guī)、規(guī)程規(guī)定的正式頒布實施,為我們確立依法治企的管理理念奠定了堅實的基礎。而“全面建設小康社會”這一奮斗目標在黨的xx大會議上的明確提出,又進一步為我們指明了今后的管理思路與努力方向。在這種新的發(fā)展形勢下,在確立“監(jiān)督、服務、指導”的工作宗旨的基礎上,又進一步確立了依法治企的管理理念。
    公司充分發(fā)揮職業(yè)安全健康管理體系的積極作用,及時了解國家最新的法律法規(guī)、規(guī)程規(guī)范及相關標準,并嚴格按體系文件規(guī)定進行收集、整理、評審和發(fā)布。今年,公司已收集獲取了《傳染病防治法》、《突發(fā)公共衛(wèi)生事件應急條例》、《電力鍋爐壓力容器安全監(jiān)督管理工作規(guī)定》、《特種設備安全監(jiān)察條例》、《電力安全工器具預防性試驗規(guī)定》、《工傷保險條例》等二十五個適用于本企業(yè)的法律法規(guī)文件。同時,公司于年初針對年內(nèi)進行了各項作業(yè)活動,開展了認真細致地危害辨識與風險評價工作,并針對高處交叉作業(yè)、施工用電等六個方面存在的重大風險制定了相應地控制措施計劃,從采取預防措施,改善勞動條件等方面著手,切實保護員工的身體健康和生命安全。4月25日,公司已順利通過認證中心的第二次監(jiān)督審核。
    2月下旬,按照體系文件中規(guī)定的工作程序,公司與各工程項目部、各專業(yè)分公司正式簽訂了“安全文明施工責任書”,并且在責任書中明確規(guī)定了方針、原則、安全文明施工管理目標、安全責任、制度保障和獎懲依據(jù)等。并嚴格依據(jù)《安全管理檢查表》、《現(xiàn)場管理檢查表》,結合安全月報表報送等日常安全管理情況、“安全生產(chǎn)月”等階段性安全活動的計劃與總結情況、季節(jié)性施工應急預案的制定與實施情況、事故控制情況及日常例行工作等進行綜合考評。
    在每一項活動的開展過程中,公司的各級領導均以身作則,率先參與,而廣大的管理人員及一線施工人員也分別以自己的言語和實際行動表達了他們對安全生產(chǎn)工作的支持和保證。這樣一種濃厚的人文環(huán)境地積極營造,不僅極大的激勵了廣大在崗員工,而且也極大地增強了企業(yè)的向心力、凝聚力和戰(zhàn)斗力,有力地確保了公司安全生產(chǎn)管理局面的長久穩(wěn)定。
    今年,公司也進一步加大了安全教育培訓工作力度?,F(xiàn)有的統(tǒng)計數(shù)字表明,公司今年共舉辦安全教育共38期計1505人次,各工程項目部累計培訓各種人員近三千人次。同時,為了適應電力體制改革的需要,公司共派出22名項目經(jīng)理參加了“建筑安全培訓教育”,派1名專業(yè)人員參加了“注冊安全工程師、危害辨識與風險評價知識培訓班”,并且均已取得了培訓合格證。
    3、加強現(xiàn)場安全文明施工管理,確保年度目標的順利實現(xiàn)。
    為了實現(xiàn)唐電工程成為“安全文明施工達標現(xiàn)場”的年度管理目標,公司進一步加大了“精品工程”、“生命工程”及“形象工程”的管理意識,從而有力地確保了安全文明施工局面的長治久安,工程質量工藝水平的持續(xù)提升。
    首先,公司在統(tǒng)一、標準化安全設施的同時,努力加大安全設施的投入與管理力度。如唐電自正式開工以來已累計投入廢料垃圾箱40個,氧乙炔瓶架各75套,水沖式廁所4個,安全防護圍欄1500米,塑封水平安全手扶繩1500米,電焊二次線集中布置橋架5套,滑線安全網(wǎng)400m2,各種型號的滅火器360個等,直接投入費用已達一百多萬元,今年上半年的安全投入僅安全設施一項就已達六十多萬元。此外,公司合山工程已累計投入近一百九十七萬元。現(xiàn)有的統(tǒng)計數(shù)據(jù)表明,公司從去年至今共投入安全設施費用達五百多萬元。
    其次,公司繼續(xù)推行“走出去”這一行之有效的學習模式。多次組織唐電等工程項目部及分公司的生產(chǎn)管理人員到河曲、定州等先進施工現(xiàn)場進行參觀學習,并對一些好的做法進行了有的放矢地借鑒和創(chuàng)新。
    第三,進一步強化了行為規(guī)范化和反違章管理工作力度。公司各工程項目部在成立安全生產(chǎn)委員會,制定完善了相關規(guī)章制度的基礎上,分別組建成立了“現(xiàn)場巡查組”,并堅持定期深入施工一線,查隱患、堵漏洞,使“反事故、反習慣性違章”等各項活動切實得到了深入開展。今年以來,各工程項目部安全獎勵費用共計近十五萬元,安全處罰約五萬多元。
    第四,努力加大績效監(jiān)測力度。公司全年共組織進行各種季節(jié)性檢查、施工機械專業(yè)檢查、消防保衛(wèi)、施工機械設備維修保養(yǎng)、后勤飲食及衛(wèi)生防疫等專項檢查近五十余次,并對查出的問題嚴格按“三定”原則進行整改和復查。針對冬雨季施工的特點,公司不僅及時督促基層單位編制應急響應預案與控制計劃,從防洪、防汛、防滑、防風、機械設備、道路交通等方面采取積極性的控制措施,而且主動協(xié)助基層單位開展應急救險人員培訓、應急預案的模擬演習等。
    4、一手抓施工生產(chǎn),一手抓防“非典”工作,確保安全文明施工局面的持久穩(wěn)定。
    面對“非典型肺炎”這一突如其來的災害,公司嚴格按照省公司等上級單位的要求,從容面對,及時確立了“非典期間,要狠抓防非措施的落實,確保生產(chǎn)、防非工作兩不誤”的宗旨,進一步努力加大日常監(jiān)督、服務與指導的工作力度。
    在非典疫情形勢嚴峻的形勢下,公司不僅利用多種形式宣傳預防知識,普及科學衛(wèi)生知識,提高廣大職工的自我保護能力,而且及時采取了多項預防及應對措施。同時,公司也加大了對各工程項目部的監(jiān)督與指導力度。如在談“非典”色變的期間,公司各工程項目部按要求在施工現(xiàn)場設立了隔離觀察室,安排專人對辦公區(qū)、職工宿舍等工作及生活場所進行消毒,對進出人員進行體溫檢測,為全體員工配置防護口罩,安排醫(yī)務人員進行現(xiàn)場值班等。這些舉措的有效實施,也取得了較為顯著的效果,不僅沒有發(fā)現(xiàn)一例臨床患者或疑似病人,而且職工(包括外協(xié)隊伍)思想穩(wěn)定,各項施工生產(chǎn)活動進展順利,安全文明施工局面始終保持平穩(wěn)。
    在今年,省公司等上級領導也數(shù)次到唐電工程檢查指導工作,并對公司在安全文明施工和防“非典”工作方面取得的階段性成果也給予了充分地肯定。
    三、當前管理上存在不足及改進思路。
    回顧總結全年的工作,公司在施工生產(chǎn)管理方面己取得了一定的成績,特別是在安全管理方面已保持了較長的生產(chǎn)周期。但我們也清醒地認識到,公司施工生產(chǎn)管理的整體形勢依然不容樂觀,很多方面有待于進一步改進:一是兩個管理體系的實施運行情況和體系目標尚有差距;二是存在規(guī)章制度執(zhí)行不嚴的情況,相關的監(jiān)督制約機制還需進一步完善;三是公司缺乏復合型人才,人力資源的開發(fā)和管理工作依然任重而道遠;四是習慣性違章現(xiàn)象仍然存在,且多數(shù)是外協(xié)隊伍施工人員,說明管理力度還需進一步加大;五是零星及臨時施工活動的現(xiàn)場監(jiān)督檢查力度相對較弱;六是由于圖紙、設備到貨晚、設備缺陷多、甲供材料到貨晚等原因不同程度地制約著工程的順利進行,均影響了工程的總體形象進度和文明施工。
    針對以上存在的不足,在今后的工作中,公司將繼續(xù)堅持“五個不動搖”的基本原則,(即堅持“安全第一,預防為主”的方針不動搖,堅持“管生產(chǎn)必須管安全”和“誰主管,誰負責”的原則不動搖,堅持安全是企業(yè)最大效益的觀念不動搖,堅持以各級行政正職為安全第一責任人的各級安全生產(chǎn)責任制不動搖,堅持安全工作重獎重罰、三項機制等行之有效的安全管理規(guī)章制度不動搖)通過管理體系的有效運行和持續(xù)改進,進一步強化人力資源的開發(fā)和管理,抓好與項目業(yè)主、工程監(jiān)理等相關方的協(xié)商與交流,強化施工過程中的監(jiān)督、服務與指導工作力度,逐步完善重特大事故應急救援體系和信息管理體系,全面提高廣大員工的施工操作技能與綜合素質,為進一步提升企業(yè)的管理水平奠定堅實的基礎。
    回顧往昔,積累經(jīng)驗教訓;展望未來,我們秣馬厲兵。在當前的發(fā)展形勢下,以及隨著國家電力行業(yè)體制改革的進一步深入,我們必將面臨更多的機遇和挑戰(zhàn)。我們堅信,只要我們繼續(xù)堅持企業(yè)核心價值觀,必將在不久的將來實現(xiàn)在競爭中與國際市場、國際標準接軌,并永立于不敗之地的奮斗目標!
    大學安全部工作總結篇九
    回顧過去的一年,我部在大廈總經(jīng)理的領導關心下,各部門的配合下,我們在加強大廈的
    安全
    防范管理,完善種類制度,安全巡邏檢查、創(chuàng)服務品牌、組織
    學習
    等做了一定的工作,安全部工作總結。
    自從去年8月8日開張以來,根據(jù)大廈治安、消防的需要,建立了防火委員會。現(xiàn)人員有變動,重新調(diào)整了防火委員會,總經(jīng)理擔任防火委員會主任,副總經(jīng)理擔任副主任,各部門經(jīng)理任委員。按照“誰主管,誰負責”的原則,落實了三級安全管理目標責任書。
    總經(jīng)理室與部門簽證安全管理目標責任書。部門與班組簽定安全管理目標責任書。同時大廈與各租賃單位,使安全工作明確職責,落實到人。
    為了確保大廈的安全,我們從大廈的實際情況出發(fā),建立了一套安全防范的制度,使治安消防安全工作真真做到有章可循、有據(jù)可依。為此我們建立了火警火災處置預案、各重點部位崗位責任制、大門崗職責、巡邏崗位職責、地下車庫崗位職責、突發(fā)事件保衛(wèi)工作程序、消防重點部位檔案等。同時落實了公安局、派出所規(guī)定的十二種簿冊的登記,做到認真登記,及時住處傳輸。
    為了使消防、安全工作深入人心,增強員工的消防安全意識,我們采取有計劃多形式地對員工進行消防安全的宣傳、教育、培訓,今年以來我部共培訓員工怎么樣使用滅火機72人次,消防安全知識考試76人次,消防安全宣傳欄二期,安全生產(chǎn)宣傳畫16張,同時將消防安全常識發(fā)放到各部門、租賃單位進行宣傳。使員工懂得防止火災的基本措施和撲救火災的基本方法,提高預防火災的警惕性。
    為了使消防安全工作落實到實處,我們貫徹落實大廈總經(jīng)理、防火委員會主任 每周一、三、五每次晨會強調(diào)安全防范的指示精神,布置安全防范的內(nèi)容,加強安全檢查。針對四樓餐廳裝修的施工場地,時間長,任務重,我們落實重點防范,加強巡邏檢查次數(shù),在裝修有幾個月中我們派保安專人現(xiàn)場進行監(jiān)護,同時落實動火審批制度,做到不審批不準動火,沒有操作證,不準動火,真正地把安全工作落實到實處。
    今年以來,落實安全巡邏檢查2190次,每月防火委員會組織安全大檢查12次,落實住宿客人車輛登記7464次,監(jiān)控登記次,消控登記1095次,同時落實***公司和大廈來信來函登記**次。同時安全檢查發(fā)現(xiàn)不安全因素28起(例: 1.有8只滅火機過期失效。2.廚房操作間沒有配備滅火機。3.消防南面疏散通道堆放雜物。4.大廳的煙感失靈。銀樂迪:1.有7只滅火機過期失效,2.電梯前堆放雜物。***:1.施工場地發(fā)現(xiàn)許多煙蒂。)等情況。針對查出來的問題,我們都已下達了整改通知書,責令其限期整改,至今都已得到了整改。同時我們大廈改進了疏散樓梯的疏散指示器。
    作為一個酒店,抓服務質量,首先是抓人,要抓自身建設,抓好員工的思想,素質。只有這樣才能使員工真正懂得服務的目的。我們落實每月三次全體保安會議,工作總結《安全部工作總結》。充分利用會議與員工交流,剖解正反案例,灌輸我們大廈為客人服務的宗旨。同時在會議時比較好的員工及時進行表揚,對表現(xiàn)不好的員工進行嚴肅批評,同時對員工要進行要加強鐵的紀律教育,尤其是我們大門崗的員工,接觸人多面廣,更加要做到這一點,例如:在今年11月9日那天,我們的領班***在大門崗看見一位不是到我們大廈住宿的人亂停車,把汽車停在進口處,擋住了去地下車庫的路,就去跟這位司機講,不要停在這里,影響其它車輛進出,他一定要停在這里,再次跟他講時,他不但不聽,反而罵人,并動手打了我們領班兩拳,踢了一腳,我們領班始終沒有還手,后被拉開。當時對面修車的人看了也非常生氣,對我們主管講,你為
    什么
    不幫你們員工打這位司機。從這件事看,正因為我們經(jīng)常開會學習,強調(diào)鐵的紀律,使得我們從主管到員工都能夠做到這一點,能做到忍字。
    為此在全體保安會議上大力表揚了領班***,并給予50元的委屈獎。同時剖解了這起案例:如果當時還手,心情得到平衡,但是損失會更大,會直接影響我們大門崗保安在客人及周圍群眾的聲譽。甚至會對我們保安產(chǎn)生不好的看法,正因為我們有這樣的保安,主要是大廈領導在平時教育,培養(yǎng)的結果。在大廈領導發(fā)給從部門經(jīng)理到領班《與公司共命運》這本書上面寫著:“不管是
    怎樣
    令人難堪的局面,他也能忍耐;不管遭到什么樣的挑釁,他也能平心靜氣;不管面對多么囂張和惱怒的人,他也能心平氣和。我們保安把所學習用在平時的工作中去,只有這樣,才能處理好經(jīng)常碰到的委屈事情。
    加強對員工的管理,是我們部門要經(jīng)常做的.如何加強對員工人性化管理,是我們部門更應關注的,只有這樣,才能發(fā)揮出員工更好的積極性。在今年的9月6日,一輛住宿客人汽車準備停進地下立體車位,當時指揮倒車的員工查中元,是一個新來半個多月的員工,表現(xiàn)比較好,但是在指揮倒車時,沒有注意車子上面的'天線,當汽車倒進時,天線被 立體車位上面一層壓壞了。當時客人修理好400元,認為我們保安服務態(tài)度也比較好,就叫我們賠償了200元,事情發(fā)生后,該員工就找到我們部門說:“這次天線碰壞,是我錯了,沒有注意到車上的天線,這200元等工資發(fā)下我來賠償,今后我一定會注意的。”針對這件事,我們部門碰頭,認為員工在指揮車輛時沒有注意雖然有錯,但是作為我們部門經(jīng)理、主管、領班都也有責任。
    事情的發(fā)生后,我們不是簡單的處理,讓員工一賠了之。認為員工指揮不當有過錯,理應賠償,但是考慮了員工新來工資發(fā)下來也沒多少錢,同時我們部門的管理上有疏忽,也有責任,從部門經(jīng)理、主管、領班及
    其他
    本人每人賠償50元。通過這件事,在今后的工作中,這位員工在服務質量上,有聲服務、微笑服務做的比較優(yōu)秀,他的工作得到人事部門的認可。從這件事反映出,人性化管理,不但能促進員工思想。他會在日常工作中積極上進,用敬業(yè)來報答企業(yè)。
    俗話說:“兒行千里,母擔憂”,我們的保安大多數(shù)來自外地,有的來自東北、有的來自西北,總忘不了親人的
    思念
    ,有的保安一年多了沒有回過家去,親人的惦記,總想回家看看。為此我們保安都互相幫助,你回家他頂班,他回家你頂班,沒有一個保安不肯頂班的,即使家住杭州的保安也是一樣的。這即不影響工作。又能使在外的保安能與家人團圓,這不但能提高員工的積極性,同時也體現(xiàn)了我們保安互相幫助、團隊協(xié)作的精神。體現(xiàn)了企業(yè)對他們關心、
    愛
    護。
    大門崗是我們大廈為客人服務的最前沿,他的服務質量好壞,關系到住宿客人第一感覺,為此為了保證我們的服務質量,我們從以下三個方面落實:
    第一.經(jīng)常性組織員工開會學習,培養(yǎng)員工對企業(yè)要有敬業(yè)精神,只有這樣服務質量才會到家。
    第二.服務質量,大門崗保安服務,做到客人、領導車輛來去時,能主動,快迅地開門服務,提行李箱服務、指揮車輛服務,指路服務。下
    雨
    天撐傘服務。尤其是是在天寒地凍,日曬雨淋,他們始終站在服務最前沿,為客人服務,只要客人的車輛一到,他們就跑步上前服務,特別是在刮風下雨,他們?yōu)榭腿藫蝹?,自己卻淋著雨,一崗下來,衣服、褲子都已淋濕了,鞋子也被水泡濕了,從未叫苦叫累。真正體現(xiàn)了大門崗保安為客人服務的意識。我們大門崗比較優(yōu)秀的是:候鳳余、牧忠、周維忠、張炎、陳永欽等。他們?nèi)蝿谌卧?,腳踏實地地工作,為大廈作出應有的貢獻。
    針對地下一層坡度比較陡,*機關女同志自行車、電動車上下不便,我們保安開展“為您服務”幫助推車服務。一年半以來,這項服務始終在進行著,從未間斷過,我們把大廈提倡樹服務品牌宗旨,不僅僅服務客人,而且服務在每一個方面,真正體現(xiàn)了“為您服務”的意識。
    大學安全部工作總結篇十
    人人講安全,事事為安全,時時想安全,處處要安全,安全無處不在,無所不包,xx年工作即將步入尾聲,在進入珠江城進入裝飾收尾階段,安全工作不到工程結束不能有絲毫放松。并在此期間,項目通過省、市雙優(yōu)工地的檢查評審工作,做到安全無事故。記得在本年度初,春節(jié)過后根據(jù)總承包管理部施工進度計劃的調(diào)整安排,安全部門針對施工過程的不同階段危險源不同,制訂了相應的安全管理制度,通過各種措施管理,加強項目安全管理,現(xiàn)總結在如下:
    自xx年總包建立安全巡查員崗位,制定安全巡查員制度,并要求分包單位配置安全巡查員,對其進行集中培訓至今,項目的裝飾面已全面鋪開,安全巡查員從一個負責地下室消防安全的崗位,目前有十多名成員,參與協(xié)助項目安全、文明、消防管理及應急事件處理,作為日常安全管理不可缺少的一股力量。
    二、大樓安全消防管理。
    進入裝飾施工階段,消防安全問題逐漸成為安全管理工作的重中之重,在總包管理下,臨時消防水系統(tǒng)與永久消防水系統(tǒng)完成了無縫更換?,F(xiàn)場設置一條永久消防栓作為施工期間的消防工作使用,由總包統(tǒng)一管理。通過按施工標段進行工作面交接,由分包負責管理。同時為了確保文明施工,防止擅自挪用消防器材情況出現(xiàn),將臨時消防栓封閉,每隔層從臨時水管引出龍頭供施工用水,解決施工用水的問題。
    其二,進一步加強動火,在日常安全檢查中做到,每遇動火點必查“兩證一器一監(jiān)護”,要求分包單位除開發(fā)動火證上報總包外,仍需遞交動火作業(yè)告知表,要求夜間及節(jié)假日不動火;遇違章動火必通報批評并重罰,從而對管理人員時刻關注動火安全,減少動火證亂開發(fā)的情況,對工人無形中做了標化安全知識的普及,使安全工作的能更順利的推進。
    其三,材料堆放及垃圾清理。安全事故起因歸結為兩個方面,一方面是人的不安全行為,另一方面是物的不安全狀態(tài)。違章吸煙、動火之于人的不安全行為,那材料堆放及垃圾清理之于物的不安全狀態(tài)相對應。作為材料管理也不是一步登天的,由工程部牽頭,各條線部門配合,安全部主要負責動態(tài)情況的掌握及隱患整改的跟蹤落實,先確保消防通道暢通,再逐步深入到辦公區(qū),經(jīng)過多次的大力整改,獲得良好的效果。
    三、工人入場管理。
    執(zhí)行大樓出入管理制度,為每位入場施工人員辦理工作卡的工作,從xx年元月一日起,項目啟用xx年版新工作證,相對于xx版本,更完善人員進場資料的登記和檢索功能。在保安條線的大力配合下,門崗嚴格執(zhí)行無證人員拒絕進入現(xiàn)場的原則,使得工作卡制度能認真落實下去。實踐是檢驗真理的唯一標準,雖然該項工作枯燥,而且工作量相對較大,但在各個方面起到很好的作用,可以及時了解分包單位人員流動的具體情況,監(jiān)督分包單位做好安全教育;日常安全檢查過程中,對工人或物的管理責任的認定以及取證提供了很大的方便,由于所有人員資料都必須經(jīng)過總包(業(yè)主單位出外),因此多次協(xié)助派出所處理偷盜等治安事件。
    四、重大危險源管理。
    安全部門的工作重心總是圍繞著項目不同施工階段,存在的不同的重大危險源而進行部署,落實安全措施,安全部一直關注這項目重大安全隱患,要求施工單位必須按標化程序施工,施工必須要有方案、完善手續(xù)方可施工,且必須在施工期間做好動態(tài)的防護措施,確保萬無一失。目前大樓主要危險源為擦窗機作業(yè)和動火作業(yè),總包設立了《吊籃作業(yè)告知表》、《動火告知表》管理制度,所有重大危險作業(yè)必須通過總包審批方可施工。
    五、具體落實工作如下:
    1、春節(jié)過后,立即組織各施工班組開展節(jié)后安全教育及安全技術交底。組織召集各分包施工班組,結合現(xiàn)場存在的安全隱患,事故案例。召開多次專題會議,分析事故原因,提出整改措施,吸取事故教訓。
    2、2月下旬,檢查各施工單位安全員、電工人員到持證上崗到位情況,跟蹤落實無證上崗的整改情況。
    3、4-5月,組織各家分包單位,根據(jù)集團發(fā)出《關于開展消防安全反“習慣性違章”專項活動的通知》精神,針對“習慣性違章”行為開展專項整治活動。
    4、6月,組織廣東省安和主要裝飾分包單位對大樓全樓層、設備間進行整體滅蚊,持續(xù)每兩周進行一次重點部位滅蚊,做好夏季四害防止工作,確保有良好的施工環(huán)境。
    5、6月,總包將動火管理升級,要求各家分包單位每日上報當天《動火作業(yè)告知表》,安排巡查員加強對動火部位的巡查監(jiān)督,確保動火作業(yè)規(guī)范安全。
    6.6月,積極開展“安全生產(chǎn)月”安全宣傳教育活動,張貼安全宣傳標語,分批組織項目各家施工單位全體工人安全消防教育講座、消防演習等。
    7、7-8月,開展“打非治違”專項行動,依據(jù)安全生產(chǎn)法律法規(guī)和行業(yè)安全技術標準規(guī)范,對施工單位存在項目主體違法行為、現(xiàn)場違規(guī)行為進行檢查整改。
    8、7月,加強大樓成品保護工作,總包加強白天與夜間的巡查力度,組織便衣聯(lián)防隊伍,對大樓重點部位進行布防,夜間對大樓進行全封閉管理,實行夜間施工單管理制度,進出作業(yè)人員登記,防止偷盜事件發(fā)生。
    9、7-8月,開始實施標準層樓層封閉管理工作,對標準層施工作業(yè)實行施工單管理制度,落實單獨樓層進出人員管理,治安防盜監(jiān)控力度大大提高。
    10、針對武漢市東湖景園c區(qū)項目發(fā)生電梯墜落重大安全事故,轉發(fā)了市建委《關于開展危險性較大部分分項工程和建筑起重設備安全專項檢查的緊急通知》穗建質[]1250號文,9月,總包協(xié)同監(jiān)理組織電梯,幕墻等垂直運輸設備安裝、使用單位進行專項檢查。
    11、根據(jù)集團要求,認真落實“11.9消防日”安全消防工作,針對秋冬季節(jié)消防特點,10月,總包安全部、綜合部協(xié)同省安安全部對生活區(qū)安全文明情況進行專項檢查,對發(fā)現(xiàn)工人違章使用大功率用電器、亂拉電線等消防安全問題進行認真落實整改。分批組織各施工單位工人,針對目前消防安全形勢以及秋冬季火災特點,進行消防安全教育。
    12、10月份,完成大樓臨時消防系統(tǒng)和永久消防系統(tǒng)的轉換,23日總包組織各家分包負責人召開裝飾消防安全工作會議,根據(jù)目前大樓消防設備情況,重新調(diào)整消防安全應急預案,確定義務消防員組織架構,落實消防安全責任。并制定《消防安全應急預案(修正版)》,組織各家分包隊伍應急小組人員對新預案內(nèi)容進行宣傳學習,明確組織架構,落實消防安全責任。
    13、切實做好今冬明春消防安全工作,貫徹“11.9消防安全日活動”精神,11月9日,總包協(xié)同監(jiān)理組織各施工單位安全員,開展事故案例安全教育,對事故案例分析,明確安全責任,結合項目實際情況要求施工單位加強安全消防管理工作。
    14.11月,針對擦窗機作業(yè)屬重大安全隱患,總包加強對擦窗機使用管理,要求江河幕墻、良業(yè)照明等單位使用擦窗機必須向總包上報《吊籃作業(yè)告知表》明確作業(yè)人員、監(jiān)護人員,經(jīng)總包審批后方可施工,施工單位必須嚴密監(jiān)控其作業(yè)過程確保萬無一失。
    15、為確保項目消防設施完備,防止出現(xiàn)違章用水等情況,11月總包組織各分包安全管理人員全面檢查項目消防栓,并加強工人用水安全教育,對重點部位消防栓貼封條,并加強巡查力度。
    16、12月,針對年底容易出現(xiàn)偷盜、討薪等問題,總包安全部加強人員進出管理。
    17、為配合大樓消防、環(huán)保、質量等各類驗收以及物業(yè)移交的工作,8-12月,組織各家分包單位大力對大樓材料垃圾,清潔衛(wèi)生狀況進行整治;9月,撤出大量臨時施工電箱。
    六、明年工作計劃。
    1、對新進場工人進行安全三級教育、安全操作規(guī)程交底。
    2、加強消防、施工用電、高處作業(yè)管理。
    回顧這一年的安全工作及所取得的成績,得益于公司項目領導的重視、投入及部門所有管理人員的認真負責所致,作為安全部們絕不能因此而松懈,必須堅守崗位到最后亦可,安全部會盡最大的努力做好帶頭模范作用,將繼續(xù)保持認真負責的工作態(tài)度,克服思想麻痹,杜絕違章作業(yè),為使施工現(xiàn)場在安全受控狀態(tài)下,穩(wěn)步順利進行而努力。
    大學安全部工作總結篇十一
    領導班子對安全工作的布署。在做好xx店安全防范的同時,向xx分店派駐人員,統(tǒng)一管理,統(tǒng)籌安排。本著“預防為主、安全第一、綜合治理”的工作方針,從人防、物防、技防入手,認真落實目標責任管理,積極督導落實各項管理制度,認真做好消防、治安安全防范措施,多措并舉,保障了公司xx店及xx分店的正常經(jīng)營秩序。為公司的經(jīng)營發(fā)展提供了有力的安全保障?,F(xiàn)將20xx的工作做以下總結:
    實行“三級”管理、即部門、班組、個人,層層簽定崗位責任承諾書,做到機構到位,人員到位,制度到位,責任追究落實到位,使員工在操作上有章可循,有據(jù)可依的管理模式。
    1、在人防上,加大巡視檢查力度,強化安全防范意識。部門定期進行崗位工作流程及崗位安全責任制的培訓學習緊繃安全弦。加大了對公司各區(qū)域的消防、安全生產(chǎn)、設施設備隱患的排查力度。采取定期與抽檢相結合的檢查方式,對xx店及xx路店進行拉網(wǎng)式安全普查。對檢查出的問題進行事實整改跟蹤、督導、復查。對整改不到位的,不徹底的,部門將在公司管理經(jīng)營會上進行通報、圖片曝光,消除了不安全因素確保了公司安全經(jīng)營秩序。
    2、在物防上,重點區(qū)域加設防盜門窗及防盜網(wǎng),前臺及財務室配備保險柜。涉及燃油、電氣區(qū)域加設防護措施,設置警示標示。結合社會上墜亡事故頻發(fā),對xx店及xx路店樓頂進行安門加鎖防控。客房、餐飲等經(jīng)營區(qū)域累計加設安全出口指示燈、消防應急照明燈60余具。
    3、在技防上,實行全區(qū)域覆蓋,今年僅監(jiān)控設施投入了近5萬元,增加監(jiān)控視頻探頭16個,更換了老化模糊不清的12各,有效提了監(jiān)控畫面的清晰度和覆蓋率,增強了技防安全保障系數(shù)。
    在安全硬件設施投入的同時,公司及部門十分重視對員工進行安全法規(guī)常識的教育和培訓。由人力資源部牽頭安全部組織全員參與,開展了2次大規(guī)模的消防常識培訓并觀看消防教育紀實片,開展了兩次消防演練活動,制作了消防安全宣傳欄數(shù)期,在各重點區(qū)域張貼了消防常識畫冊,使消防知識的普及率達到95%,增強了員工的安全防范意識。部門每周五周會強化崗位安全責任意識,不斷向員工灌輸消防安全意識,當發(fā)生火警時,如何使用消防器材撲救初起火災,會報警、會如何逃生自救等知識。并按照消防部門規(guī)定,簽訂了建筑消防檢測維保合同,對酒店的消防設備進行全面檢測,有效地保障了設施設備的正常運行。
    為了確保就餐及住宿客人車輛安全有序停放,對車場保安進行了合理調(diào)配,安排在車場的保安人員人人熟練掌握駕駛技術并持有駕照,在規(guī)范停車管理上,執(zhí)行“三勤”“四到位”要求,采取用標準化手勢指揮引導停車的方式,減少了車輛刮擦,刮傷現(xiàn)象,確保賓客車輛有序安全的停放。為完成公司20xx年的經(jīng)濟指標任務,全面推行停車收費制,部門將停車收費任務量化到崗、到人。對停車收費工作完成好的人員按比例進行獎勵,以此來提高員工的工作積極性。截止本月10日已完成停車收費任務81500元,發(fā)放免費停車票就7900張(客房部2600張、餐飲部3600張、味純園1500張)。
    面對日趨激烈的`市場競爭,作為服務行業(yè)的安保工作者,早已從單純的安全防范,轉化成整個酒店服務中不可或缺的一環(huán)。本年來,部門與時俱進,大力開展服務意識培訓活動,已完成從安全管理到安全服務的思想轉變。在確保日常安全保障的同時并積極做好輔助補位服務工作,僅配合餐飲、客房以及主管部門開展各類服務工作100余次。累計配合餐飲傳菜72人次,協(xié)助客房營銷做好大型團隊接待60余次,配合村委會、街辦社區(qū)治安巡邏、武裝部民兵點驗突發(fā)緊急出動20余次,得到了各界各部的好評和肯定。
    一年來,酒店雖然在治安、消防方面高標準地落實技防、物防、人防措施,不斷完善硬件設施和軟件服務。有效地保障了公司的正常經(jīng)營。但是,在有些方面部門工作做的還不夠到位。部門將認真吸取經(jīng)驗、教訓、揚長避短,扎實做好各項安全服務工作,確保公司長治久安。
    安全工作是一項長期而細致的工作,任重而道遠,雖然在20xx年我部的工作取得較好的成績,但在20xx年我部將始終堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”工作方針,促進公司效益為目的。同時從以下幾方面開展工作:
    1、要從提高人員素質、思想品質、專業(yè)技術上入手,建立一支召之即來,來之能戰(zhàn)的安保隊伍。
    2、抓好酒店防火、防盜、防事故的安全防范工作,與各個部門做好消防知識培訓,簽訂消防責任書,把責任落實到崗,落實到人,實行責任追究制。
    3、完善各項規(guī)章制度,講文明、講禮貌、樹形象、以最優(yōu)質的服務,最新的精神面貌展示給客人。
    4、加大車場的日常管理、確保車輛安全停放的同時爭取在20xx年收費任務突破n元。
    總之,在新的一年里,我部門全體員工將以新的起點,新的形象,新的工作作風,在公司的正確領導下,與各部門精誠合作緊密配合,團結一心,為公司的發(fā)展與騰飛而努力奮斗!
    大學安全部工作總結篇十二
    1.設施防范。在校園的安全防范工作中,我始終堅持首先確保教育教學設施的絕對安全。重視校舍安全、設備安全、道路安全、防火防盜安全、用電安全、食品安全等,做到防患于未然,從硬件設施上防范校園安全事故發(fā)生。認真細致地按規(guī)范進行建設和維護,確保施工和工程質量,堅決杜絕安全事故隱患;學校在重點功能室安裝了消防器材、防盜器材;經(jīng)常對學校的電力、房屋、衛(wèi)生進行自查。
    后勤人員不定期進行嚴格檢查,保證了全校師生的健康衛(wèi)生安全;節(jié)假日安排學校領導和教師值班護校,保證節(jié)假日期間學校的安全;加大了對計算機房、圖書室、實驗室等要害部門的硬件投入,安裝防盜報警裝置,確保重點部位的安全;加強了對校舍和校產(chǎn)的管理、檢查和維護,后勤人員定期進行檢查,以便及時發(fā)現(xiàn)、消除存在的安全隱患,確保學校和師生的生命財產(chǎn)的安全。
    2.管理防范。學校領導高度重視安全衛(wèi)生保衛(wèi)工作,學校成立了以我為組長的安全衛(wèi)生保衛(wèi)工作領導小組,加強對學校安全工作的領導,統(tǒng)一思想,加大管理力度。本著“誰主管,誰負責”的原則,把安全工作納入學校領導的職責范圍,實行安全工作領導責任制、工作人員崗位責任制,使安全工作人人關心,處處把關,明確責任,落實到人。
    3、宣傳防范。重點開展《未成年人保護法》、《預防未成年人犯罪法》和《反對邪教、崇尚文明》等方面的宣傳教育。學校利用宣傳欄、廣播進行普法宣傳。學校通過出黑板報宣傳有關法律知識。。
    4.教育防范。學校非常重視安全教育課的開展,適時對學生進行安全教育、法制教育、紀律教育,使學生能明辨是非,注重自我保護,增強應變能力。
    5.保險防范。我校的全部學生都入了校方責任險。
    籌建德育教研組,開放心理咨詢室。
    我積極籌建德育教研組,開放心理咨詢室,安排教育經(jīng)驗豐富的德育和心理教師做學生的指導教師,解決了很多學生的心理問題;我也常在日常行政管理工作之余,深入學生中間進行一些調(diào)查研究工作,一方面對學生進行耐心細致的思想工作,解決好學生間的矛盾,防止意外事故的發(fā)生,做到曉之以理,動之以情,循循善誘,因勢利導,保障學生的心理健康。另一方面,通過調(diào)查詢問,了解新時代學生的思想動態(tài),從而為做好日常學生管理工作提供強有力思想基礎,做到管理工作的與時俱進。
    以上是我在學校安全教育管理方面所做的點滴工作和體會。一年來,我深感責任之重,壓力之大。因為,學校安全穩(wěn)定工作關乎師生的切身利益,工作要做得細而且要做得好,必須全面系統(tǒng)的掌握各種情況,同時,善于研究各個環(huán)節(jié)上的問題,有針對性制定出具體措施。由于工作抓得緊,各方面情況較好,無一起火災,無一起交通事故,無一次中毒事件,無一例溺水及其它重大事故。學校教學秩序良好,教師勤奮敬業(yè),務實爭先,學校精神面貌煥然一新。
    總之,通過平安學校創(chuàng)建工作,取得了一定的成績,但也還存在許多不足,今后,我們將在上級政府和教育行政部門領導支持下,不斷改進工作,完善措施,將創(chuàng)建“平安校園”工作推上一個新的臺階,為學校教育教學質量的提高創(chuàng)建良好的平安環(huán)境、和諧校園。
    大學安全部工作總結篇十三
    在每一次的全體教師會上,我校校長胡華總要說這樣一句話:“安全工作是一個學校的頭等大事,沒有了安全保障,我們所做的一切將成為空談?!钡拇_,長期以來,我校始終把安全工作放在第一位,在全校形成了良好的安全工作氛圍,安全工作井然有序,成效顯著,從來沒有出現(xiàn)過任何安全事故。
    一、加強領導,完善制度,嚴格防范。
    我們成立了由校長任組長的安全工作領導小組,下設的安全管理辦公室,一名副校長主抓安全工作,少先隊、班級、學科組各司其職,形成了嚴密的安全防范體系。每學年學校都要和負責安全工作的副校長簽訂目標責任書,同時和全體任課教師、每位學生家長及全體班主任簽訂安全協(xié)議。按照責任書和安全協(xié)議的有關規(guī)定,具體落實各項安全工作。
    我們落實了各項安全工作制度,具體包括以下幾項:
    1、落實門衛(wèi)制度。學校選派一名教師擔任門崗,每天堅持24小時值班,落實出入登記制度,嚴格防止外來人員隨意進入學校。
    2、落實請假銷假制度。學生建立了家校聯(lián)系登記冊,詳細登記每位學生的家庭聯(lián)系方式。按照考勤規(guī)定,每班每天兩點名。一旦發(fā)現(xiàn)學生曠課、早退、重病等情況及時與學生家長聯(lián)系;特別注意防止學生私自上街或讓陌生人接送。
    3、落實安全工作排查制度。每周學校安全工作領導小組,定時對學校的所有安全設施、校舍進行排查,及時消除隱患。同時執(zhí)行安全信息報告制度,每月對學校安全工作情況向上級報告一次。
    二、宣傳教育。
    每學年我們都要制定安全工作教育計劃和安全工作行事歷,有計劃、有步驟的開展安全工作。
    1、每周一下午第一節(jié)我們定為安全教育課。由班主任上課。要求班主任事先寫好授課計劃,對學生進行安全意識教育、安全知識傳授。長期以來,通過教育和學習,學生的安全意識有明顯的增強。
    2、利用學校集會、班會、升旗儀式、廣播、板報、學校有線電視校園網(wǎng)、多媒體等多種途徑對學生進行安全教育,通過大量的安全信息的傳授,全體師生對安全工作有了較高的警惕性,他們在教學、學習及日?;顒又袩o不把安全放在第一位,避免了安全事故的發(fā)生。
    3、創(chuàng)設濃厚的文化安全宣傳范圍。學校在樓梯走道墻壁上、校園圍墻、班級板報、班級墻壁均刷寫或張貼安全警示語或安全工作的有關規(guī)定。例如:學校安全工作暫行管理規(guī)定、安全工作“十不準”等等。
    三、安全管理。
    1、加強對安全設施的管理和維修。學校配備了較為完善的安全防范設施,定時檢查和維修這些設施是否能夠正常使用。另外,學校每周對電路、水暖設施、校舍等進行安全排查,發(fā)現(xiàn)隱患,及時消除。
    2、落實安全值班制度。配備一名教師,每天夜晚專門守護學校教學區(qū)。成立了由男教師組成的夜晚巡邏值班隊,輪換巡邏值班。同時落實了學校領導班子成員帶班制度,每天交接班,帶班人員負責當天學校全面安全工作,特別是監(jiān)督學生是否有不利于安全的行為,例如上下樓是否擁擠、是否爬高上低等等。
    3、加強對學生安全行為的監(jiān)督和管理。該項工作有少先隊牽頭,成立了由少先隊員骨干組成的監(jiān)察隊,每天巡邏,監(jiān)督學生是否攀爬樓梯欄桿及教樓欄墻、入校后是否下車、是否在校園內(nèi)追逐打鬧,另外,還要監(jiān)督學生在上學放學路上是否遵守交通安全,是否玩水玩火,是否按時回家。
    4、加強教學環(huán)節(jié)的安全管理。學校與所有的任課教師簽訂了安全協(xié)議。嚴禁任課教師體罰、變相體罰和辱罵學生,否則,一經(jīng)發(fā)現(xiàn),將要扣除責任人的目標管理分。由其要加強活動課、體育課和勞技課的安全管理,責令上課教師要監(jiān)督好學生的安全行為,嚴防事故發(fā)生,同時,嚴禁任課教師在任何時間讓學生干私活。
    5、做好衛(wèi)生健康教育,強化體育訓練。體育教師專門負責體育和衛(wèi)生健康教育工作。按課程表上好每一節(jié)課,每學期都要對全體學生進行一次健康狀況和體能測試。
    6、加強校園周邊安全環(huán)境的整治。
    一是加強外來人員的管理,落實出入登記制度;。
    四是每年四季分別對校內(nèi)外環(huán)境進行一次大清理,每月一次小清理。尤其是對污水溝池、垃圾堆、垃圾池及雜草叢生處進行全面清理和消毒,防止疫情的發(fā)生或蔓延。
    目前,我校教學學習秩序良好,這得力于我們創(chuàng)設了良好的安全工作氛圍,保證了學校各項工作的正常進行。萬事要順通,安全是保障。在今后的工作中,我們會以安全工作為前提,以百倍的努力,把素質教育推向一個新的階段。
    大學安全部工作總結篇十四
    在建立各級人員安全責任制的基礎上,首先確定《20__年度安全工作要點》和《安全工作計劃》,明確了20__年的安全生產(chǎn)工作的指導思想,以“強化安全基礎、促進安全發(fā)展”為主題,堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針,使安全生產(chǎn)整體水平得到進一步提高,確立20__年安全奮斗目標。在此基礎上,又出臺了《20__年度“安全技術勞動保護措施與反事故措施”計劃》、《職工培訓計劃》、《安全生產(chǎn)文件匯編》等安全生產(chǎn)制度文件。
    二、吸取事故教訓,制定防范措施。
    吸取事故教訓,對照查找存在的問題,盡快制定措施并落實,消除事故隱患。從職工的思想認識入手,事故從思想上引起觸動,加強自我保護和自我防范意識以及安全風險認識能力,觀察工作場所的周邊環(huán)境,認識到環(huán)境中的危險源、危險點。公司及時組織全部農(nóng)電工進行安全教育培訓,目的就是要求所有工作按照規(guī)章制度執(zhí)行,按照安全規(guī)程執(zhí)行,嚴格執(zhí)行“兩票”、“兩措”,未采取安全技術措施和派工單的工作,單人絕不出工、絕不工作、絕不作業(yè)的“三不精神”,進一步提高職工自我保護意識和安全防范意識。并由公司經(jīng)理和書記考場監(jiān)考,單人單桌進行考試,對不及格的幾名農(nóng)電工進行為期一個月的學習時間,然后進行補考,再補考不及格者解除勞動合同。開展安全隱患排查和治理,是否存在管理性違章、裝臵性違章和行為性違章,對發(fā)現(xiàn)的違章現(xiàn)象,要及時提出整改措施給予消除,堅決遏制事故的發(fā)生。對安全生產(chǎn)責任制的落實、安全規(guī)章制度的執(zhí)行、生產(chǎn)施工現(xiàn)場“三大措施”、“雙十項”反違章活動等方面存在的問題,制訂了防范措施,貫徹落實到工作中。增強全員安全意識、自我保護意識和自我保護能力,堅決杜絕發(fā)生電力生產(chǎn)人身傷亡事故,確保電網(wǎng)安全生產(chǎn)形勢穩(wěn)定。
    三、以人為本創(chuàng)建安全文化。
    1、年初局長及時與基層各所站長簽訂了《安全責任書》,并層層簽定了各級人員安全責任書,落實了各級人員安全責任,并嚴格按照安全責任書兌現(xiàn)了一票否決制度,對安全生產(chǎn)工作重視不夠、安全制度、管理制度執(zhí)行不到位的人員進行了調(diào)整和嚴肅處理,加大對農(nóng)民工的安全管理和違章處罰力度。
    2、全年堅持開展了安全活動和標準化作業(yè)演練。按照上級要求,貫徹落實省公司20__年“安全生產(chǎn)月”活動,開展了公司系統(tǒng)第八個以“強化安全基礎,促進安全發(fā)展”為主題的安全生產(chǎn)月動員大會,與會人員在“強化安全基礎、促進安全發(fā)展”的橫幅上簽名。各單位認真組織學習實施,讓員工嚴格執(zhí)行標準化作業(yè)流程,使活動開展得扎實有效。組織開展了大演練活動和隱患排查工作,使每個職工熟悉標準化作業(yè)流程,掌握了經(jīng)常性工作的安全技術標準,進一步落實了標準化作業(yè)指導書要求,使職工能自覺使其作業(yè)工作程序化、規(guī)范化。
    地安全距離、更換絲具和刀閘、加裝接地網(wǎng)、加裝和更換避雷器、搖測接地電阻、檢修清掃配變、遷移高低壓危桿塌陷下沉等常規(guī)性工作來提高線路設備的運行水平,確保迎峰過冬和“雙節(jié)”供電,使居民安全用電有了進一步保障。
    4、根據(jù)本企業(yè)的特殊性以及農(nóng)電工是高危群體的特點,3月份公司組織一線職工和農(nóng)電工及民工進行集中培訓,主要培訓安全規(guī)程和安全技能、業(yè)務知識等,并采取單人單桌、“安規(guī)”閉卷集中考試,對值班、請假未到人員于進行了補考,各所站根據(jù)我公司布臵,再次組織所站人員進行了“安規(guī)”學習考試,通過考核,促進了職工學習“安規(guī)”的自覺性,在提高業(yè)務水平的基礎上,增強安全防范意識和自我保護的能力。
    10月8至11日為期四天,安全監(jiān)察部和市場營銷部對公司全部農(nóng)電工分兩批進行安規(guī)及抄核收等內(nèi)容綜合培訓考核。由公司劉治民經(jīng)理和趙曉麗書記、白寧副經(jīng)理以及安全監(jiān)察部和市場營銷部負責人進行監(jiān)考,單人單桌進行考試,對不及格的幾名農(nóng)電工進行為期一個月的學習時間,然后進行補考,再補考不及格者解除勞動合同。
    11月18日至19日安監(jiān)部、生技部、營銷部對公司12名榆林電廠分流職工進行新進人員培訓,培訓后分三套試卷進行考試。
    5、為了保障我縣的可靠供電,我公司成立了保電領導小組,制定了保電預案,在重大節(jié)日活動期間,我公司組建了保供電領導小組及搶修隊和物資供應處,并加強以領導親自帶班的值班制度,保障重大節(jié)日活動的安全供電,保證了綏德縣人民生活生產(chǎn)用電和各項活動的正常開展。
    6、在交通安全管理方面,為了加強駕駛員安全管理,提高駕駛員業(yè)務素質和交通安全意識,有效地制止違章違法行為,杜絕交通事故發(fā)生,于11月18日和11月27日分兩批由安全監(jiān)察部帶隊到榆林參加駕駛員安全教育培訓考試考核。針對我公司車輛多、使用頻繁的情況,檢查交通車輛管理機制制度的落實情況,主要檢查是否嚴格執(zhí)行派車單、主管領導簽字制度,“雙證”是否齊全,“準駕證”制度是否落實到位,有無違章駕駛,公車私用和酒后駕車現(xiàn)象。通過狠抓車輛管理制度的落實,從源頭上治理違規(guī)違章現(xiàn)象,保證了我公司車輛安全運行。
    回顧我公司安全管理工作,截止本年底11月30日累計長周期安全運行94天,這是在省集團公司、榆林電力分公司、綏德縣委、縣政府正確領導和廣大員工共同努力的結果。在安全管理工作中始終貫徹“誰安全、誰生存,誰安全、誰發(fā)展,誰安全、誰幸?!?,切實負起責任,認真做好安全管理工作。同時認真總結近年來系統(tǒng)發(fā)生的各類安全生產(chǎn)事故教訓,根源多在于我們的安全生產(chǎn)管理工作抓得還不夠細、不夠實、不夠嚴,一些工作人員仍然普遍存在著隨意性和盲目性,僥幸思想導致了一次次血的教訓。還有些單位規(guī)章制度貫徹不力,措施不到位,離上級的工作要求還有差距。通過努力營造出“我要安全”、“我能安全”、“我會安全”的安全生產(chǎn)氛圍,使工作中人人關注安全,自覺執(zhí)行安全規(guī)程,創(chuàng)造安全文化理念,真正實現(xiàn)人員安全,設備健康,電網(wǎng)可靠。