總結(jié)能夠幫助我們總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，從而提高自己的工作和學(xué)習(xí)效率?？偨Y(jié)要注意用事實(shí)和數(shù)據(jù)支持自己的觀點(diǎn)，增加可信度。在這里，我們收集并整理了一些經(jīng)典的總結(jié)范文，供大家參考和借鑒。
大學(xué)安全部工作總結(jié)篇一
回顧過(guò)去的一年，我部在大廈總經(jīng)理的'領(lǐng)導(dǎo)關(guān)心下，各部門(mén)的配合下，我們?cè)诩訌?qiáng)大廈的安全防范管理，完善種類(lèi)制度，安全巡邏檢查、創(chuàng)服務(wù)品牌、組織學(xué)習(xí)等做了一定的工作。
1.組織落實(shí)
自從去年8月8日開(kāi)張以來(lái)，根據(jù)大廈治安、消防的需要，建立了防火委員會(huì)?，F(xiàn)人員有變動(dòng)，重新調(diào)整了防火委員會(huì)，總經(jīng)理?yè)?dān)任防火委員會(huì)主任，副總經(jīng)理?yè)?dān)任副主任，各部門(mén)經(jīng)理任委員。按照“誰(shuí)主管，誰(shuí)負(fù)責(zé)”的原則，落實(shí)了三級(jí)安全管理目標(biāo)責(zé)任書(shū)。
總經(jīng)理室與部門(mén)簽證安全管理目標(biāo)責(zé)任書(shū)。部門(mén)與班組簽定安全管理目標(biāo)責(zé)任書(shū)。同時(shí)大廈與各租賃單位，使安全工作明確職責(zé)，落實(shí)到人。
2.制度落實(shí)
為了確保大廈的安全，我們從大廈的實(shí)際情況出發(fā)，建立了一套安全防范的制度，使治安消防安全工作真真做到有章可循、有據(jù)可依。為此我們建立了火警火災(zāi)處置預(yù)案、各重點(diǎn)部位崗位責(zé)任制、大門(mén)崗職責(zé)、巡邏崗位職責(zé)、地下車(chē)庫(kù)崗位職責(zé)、突發(fā)事件保衛(wèi)工作程序、消防重點(diǎn)部位檔案等。同時(shí)落實(shí)了公安局、派出所規(guī)定的十二種簿冊(cè)的登記，做到認(rèn)真登記，及時(shí)住處傳輸。
3.宣傳教育落實(shí) 為了使消防、安全工作深入人心，增強(qiáng)員工的消防安全意識(shí)，我們采取有計(jì)劃多形式地對(duì)員工進(jìn)行消防安全的宣傳、教育、培訓(xùn)，今年以來(lái)我部共培訓(xùn)員工怎么樣使用滅火機(jī)7xxxx次，消防安全知識(shí)考試7xxxx次，消防安全宣傳欄二期，安全生產(chǎn)宣傳畫(huà)16張，同時(shí)將消防安全常識(shí)發(fā)放到各部門(mén)、租賃單位進(jìn)行宣傳。使員工懂得防止火災(zāi)的基本措施和撲救火災(zāi)的基本方法，提高預(yù)防火災(zāi)的警惕性。
為了使消防安全工作落實(shí)到實(shí)處，我們貫徹落實(shí)大廈總經(jīng)理、防火委員會(huì)主任每周一、三、五每次晨會(huì)強(qiáng)調(diào)安全防范的指示精神，布置安全防范的內(nèi)容，加強(qiáng)安全檢查。針對(duì)四樓餐廳裝修的施工場(chǎng)地，時(shí)間長(zhǎng)，任務(wù)重，我們落實(shí)重點(diǎn)防范，加強(qiáng)巡邏檢查次數(shù)，在裝修有幾個(gè)月中我們派保安專(zhuān)人現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行監(jiān)護(hù)，同時(shí)落實(shí)動(dòng)火審批制度，做到不審批不準(zhǔn)動(dòng)火，沒(méi)有操作證，不準(zhǔn)動(dòng)火，真正地把安全工作落實(shí)到實(shí)處。
今年以來(lái)，落實(shí)安全巡邏檢查219xxxx，每月防火委員會(huì)組織安全大檢查1xxxx，落實(shí)住宿客人車(chē)輛登記746xxxx，監(jiān)控登記次，消控登記109xxxx，同時(shí)落實(shí)××*公司和大廈來(lái)信來(lái)函登記××次。同時(shí)安全檢查發(fā)現(xiàn)不安全因素2xxxx（例：1.有8只滅火機(jī)過(guò)期失效。2.廚房操作間沒(méi)有配備滅火機(jī)。3.消防南面疏散通道堆放雜物。4.大廳的煙感失靈。銀樂(lè)迪：1.有7只滅火機(jī)過(guò)期失效,2.電梯前堆放雜物。××*：1.施工場(chǎng)地發(fā)現(xiàn)許多煙蒂。）等情況。針對(duì)查出來(lái)的問(wèn)題，我們都已下達(dá)了整改通知書(shū)，責(zé)令其限期整改，至今都已得到了整改。同時(shí)我們大廈改進(jìn)了疏散樓梯的疏散指示器。
1.組織學(xué)習(xí)
作為一個(gè)酒店，抓服務(wù)質(zhì)量，首先是抓人，要抓自身建設(shè)，抓好員工的思想，素質(zhì)。只有這樣才能使員工真正懂得服務(wù)的目的。我們落實(shí)每月三次全體保安會(huì)議。充分利用會(huì)議與員工交流，剖解正反案例，灌輸我們大廈為客人服務(wù)的宗旨。同時(shí)在會(huì)議時(shí)比較好的員工及時(shí)進(jìn)行表?yè)P(yáng)，對(duì)表現(xiàn)不好的員工進(jìn)行嚴(yán)肅批評(píng)，同時(shí)對(duì)員工要進(jìn)行要加強(qiáng)鐵的紀(jì)律教育，尤其是我們大門(mén)崗的員工，接觸人多面廣，更加要做到這一點(diǎn)，例如：在今年11月9日那天，我們的領(lǐng)班××*在大門(mén)崗看見(jiàn)一位不是到我們大廈住宿的人亂停車(chē)，把汽車(chē)停在進(jìn)口處，擋住了去地下車(chē)庫(kù)的路，就去跟這位司機(jī)講，不要停在這里，影響其它車(chē)輛進(jìn)出，他一定要停在這里，再次跟他講時(shí)，他不但不聽(tīng)，反而罵人，并動(dòng)手打了我們領(lǐng)班兩拳，踢了一腳，我們領(lǐng)班始終沒(méi)有還手，后被拉開(kāi)。當(dāng)時(shí)對(duì)面修車(chē)的人看了也非常生氣，對(duì)我們主管講，你為什么不幫你們員工打這位司機(jī)。從這件事看，正因?yàn)槲覀兘?jīng)常開(kāi)會(huì)學(xué)習(xí)，強(qiáng)調(diào)鐵的紀(jì)律，使得我們從主管到員工都能夠做到這一點(diǎn)，能做到忍字。
為此在全體保安會(huì)議上大力表?yè)P(yáng)了領(lǐng)班××*，并給予5xxxx的委屈獎(jiǎng)。同時(shí)剖解了這起案例：如果當(dāng)時(shí)還手，心情得到平衡，但是損失會(huì)更大，會(huì)直接影響我們大門(mén)崗保安在客人及周?chē)罕姷穆曌u(yù)。甚至?xí)?duì)我們保安產(chǎn)生不好的看法，正因?yàn)槲覀冇羞@樣的保安，主要是大廈領(lǐng)導(dǎo)在平時(shí)教育，培養(yǎng)的結(jié)果。在大廈領(lǐng)導(dǎo)發(fā)給從部門(mén)經(jīng)理到領(lǐng)班《與公司共命運(yùn)》這本書(shū)上面寫(xiě)著：“不管是怎樣令人難堪的局面，他也能忍耐；不管遭到什么樣的挑釁，他也能平心靜氣；不管面對(duì)多么囂張和惱怒的人，他也能心平氣和。我們保安把所學(xué)習(xí)用在平時(shí)的工作中去，只有這樣，才能處理好經(jīng)常碰到的委屈事情。
2.人性化管理
加強(qiáng)對(duì)員工的管理,是我們部門(mén)要經(jīng)常做的.如何加強(qiáng)對(duì)員工人性化管理，是我們部門(mén)更應(yīng)關(guān)注的，只有這樣，才能發(fā)揮出員工更好的積極性。在今年的9月6日，一輛住宿客人汽車(chē)準(zhǔn)備停進(jìn)地下立體車(chē)位，當(dāng)時(shí)指揮倒車(chē)的員工查中元，是一個(gè)新來(lái)半個(gè)多月的員工，表現(xiàn)比較好，但是在指揮倒車(chē)時(shí)，沒(méi)有注意車(chē)子上面的天線，當(dāng)汽車(chē)倒進(jìn)時(shí)，天線被立體車(chē)位上面一層壓壞了。當(dāng)時(shí)客人修理好40xxxx，認(rèn)為我們保安服務(wù)態(tài)度也比較好，就叫我們賠償了20xxxx，事情發(fā)生后，該員工就找到我們部門(mén)說(shuō)：“這次天線碰壞，是我錯(cuò)了，沒(méi)有注意到車(chē)上的天線，這20xxxx等工資發(fā)下我來(lái)賠償，今后我一定會(huì)注意的?！贬槍?duì)這件事，我們部門(mén)碰頭，認(rèn)為員工在指揮車(chē)輛時(shí)沒(méi)有注意雖然有錯(cuò)，但是作為我們部門(mén)經(jīng)理、主管、領(lǐng)班都也有責(zé)任。
事情的發(fā)生后，我們不是簡(jiǎn)單的處理，讓員工一賠了之。認(rèn)為員工指揮不當(dāng)有過(guò)錯(cuò)，理應(yīng)賠償，但是考慮了員工新來(lái)工資發(fā)下來(lái)也沒(méi)多少錢(qián)，同時(shí)我們部門(mén)的管理上有疏忽，也有責(zé)任，從部門(mén)經(jīng)理、主管、領(lǐng)班及其他本人每人賠償5xxxx。通過(guò)這件事，在今后的工作中，這位員工在服務(wù)質(zhì)量上，有聲服務(wù)、微笑服務(wù)做的比較優(yōu)秀，他的工作得到人事部門(mén)的認(rèn)可。從這件事反映出，人性化管理，不但能促進(jìn)員工思想。他會(huì)在日常工作中積極上進(jìn)，用敬業(yè)來(lái)報(bào)答企業(yè)。
3.團(tuán)隊(duì)精神，互相幫助
俗話說(shuō)：“兒行千里，母擔(dān)憂”，我們的保安大多數(shù)來(lái)自外地，有的來(lái)自東北、有的來(lái)自西北，總忘不了親人的思念，有的保安一年多了沒(méi)有回過(guò)家去，親人的惦記，總想回家看看。為此我們保安都互相幫助，你回家他頂班，他回家你頂班，沒(méi)有一個(gè)保安不肯頂班的，即使家住杭州的保安也是一樣的。這即不影響工作。又能使在外的保安能與家人團(tuán)圓，這不但能提高員工的積極性，同時(shí)也體現(xiàn)了我們保安互相幫助、團(tuán)隊(duì)協(xié)作的精神。體現(xiàn)了企業(yè)對(duì)他們關(guān)心、愛(ài)護(hù)。
1.大門(mén)崗服務(wù)
大門(mén)崗是我們大廈為客人服務(wù)的最前沿，他的服務(wù)質(zhì)量好壞，關(guān)系到住宿客人第一感覺(jué)，為此為了保證我們的服務(wù)質(zhì)量，我們從以下三個(gè)方面落實(shí)：
第一.經(jīng)常性組織員工開(kāi)會(huì)學(xué)習(xí)，培養(yǎng)員工對(duì)企業(yè)要有敬業(yè)精神，只有這樣服務(wù)質(zhì)量才會(huì)到家。
來(lái)，衣服、褲子都已淋濕了，鞋子也被水泡濕了，從未叫苦叫累。真正體現(xiàn)了大門(mén)崗保安為客人服務(wù)的意識(shí)。我們大門(mén)崗比較優(yōu)秀的是：候鳳余、牧忠、周維忠、張炎、陳永欽等。他們?nèi)蝿谌卧?，腳踏實(shí)地地工作，為大廈作出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
2.推車(chē)服務(wù)
針對(duì)地下一層坡度比較陡，*機(jī)關(guān)女同志自行車(chē)、電動(dòng)車(chē)上下不便，我們保安開(kāi)展“為您服務(wù)”幫助推車(chē)服務(wù)。一年半以來(lái)，這項(xiàng)服務(wù)始終在進(jìn)行著，從未間斷過(guò)，我們把大廈提倡樹(shù)服務(wù)品牌宗旨，不僅僅服務(wù)客人，而且服務(wù)在每一個(gè)方面，真正體現(xiàn)了“為您服務(wù)”的意識(shí)。
按照總經(jīng)理提出的三年內(nèi)把我們××大廈服務(wù)品牌打出去，明年是最后的一年，圍繞這個(gè)目標(biāo)。我部門(mén)做好以下幾項(xiàng)工作。
一、抓好員工的思想工作，培養(yǎng)員工積極上進(jìn)的精神。每月不少于三次組織員工開(kāi)會(huì)、學(xué)習(xí)。
二、對(duì)個(gè)別××比較俏差的員工進(jìn)行個(gè)別談心，幫助，找出存在的問(wèn)題，激勵(lì)他們?cè)谛碌囊荒暝诜?wù)質(zhì)量方面要有一個(gè)飛躍的提高。
三、平時(shí)多注意員工的想法，經(jīng)常進(jìn)行交流，關(guān)心、愛(ài)護(hù)員工。
四、繼續(xù)做好，推車(chē)服務(wù)、下雨天撐傘服務(wù)、提行李箱服務(wù)、叫出租車(chē)服務(wù)、汽車(chē)開(kāi)門(mén)服務(wù)和有聲服務(wù)、微笑服務(wù)。
五、在原有的服務(wù)基礎(chǔ)推出新的服務(wù)項(xiàng)目，把汽車(chē)加油站、補(bǔ)汽車(chē)輪胎、洗車(chē)的地址、電話號(hào)碼制成小名片，發(fā)給需求的客人。
七、確保不發(fā)生刑事案件，火災(zāi)事故，力爭(zhēng)不發(fā)生或少發(fā)生一般的治安事件。
大學(xué)安全部工作總結(jié)篇二
學(xué)生會(huì)安全部是立足于廣大學(xué)生的一個(gè)小集體，是一個(gè)關(guān)心學(xué)生安全，為學(xué)生服務(wù)的'部門(mén)。它的設(shè)立體現(xiàn)了我系以人為本，以學(xué)生為中心的思想。學(xué)生會(huì)安全部是我系一個(gè)重要的部門(mén)。它肩負(fù)起了維護(hù)學(xué)校安全，學(xué)生安全，并時(shí)刻向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)學(xué)生的安全情況的責(zé)任。轉(zhuǎn)眼一個(gè)學(xué)期已接近尾聲，回想了這個(gè)學(xué)期安全部的工作全程，我做出了如下總結(jié)：
1、班會(huì)檢查工作。班會(huì)的檢查工作一直以來(lái)都是我們安全部的主要工作之一，也是我部門(mén)投入精力、時(shí)間最大的一項(xiàng)工作。每周對(duì)每班的班會(huì)檢查，統(tǒng)計(jì)出每班的缺席情況和各班班上的問(wèn)題，好及時(shí)上報(bào)領(lǐng)導(dǎo)，以確保我系能很好的了解各班的情況，并做出相應(yīng)的調(diào)整，使我系能更好的發(fā)展。
2、檢查宿舍工作。檢查宿舍這一項(xiàng)工作也是安全部的主要工作之一，同時(shí)也是我安全部非常重要的一項(xiàng)工作。因?yàn)闄z查宿舍情況直接反映了同學(xué)們的去向、安全情況及同學(xué)們的就寢情況等。
3、配合生活部檢查教室、宿舍的安全工作。這項(xiàng)工作的執(zhí)行能使同學(xué)們有一個(gè)安全的環(huán)境去學(xué)習(xí)、成長(zhǎng)。
4、我系活動(dòng)過(guò)程中的安全方面的值勤工作。
5、協(xié)助學(xué)生會(huì)其他部門(mén)開(kāi)展工作，共同完成學(xué)生會(huì)的各項(xiàng)任務(wù)。
2、堅(jiān)持每周日對(duì)我系各班班會(huì)檢查。并及時(shí)的把匯報(bào)表交于全老師處，讓我系能夠全面正確的了解各班的情況。
3、不定期的對(duì)我系的宿舍檢查（共進(jìn)行四次）。在張杰老師的帶領(lǐng)下，我們安全部對(duì)宿舍進(jìn)行了四次突擊檢查。一是檢宿舍的安全情況，二為檢查同學(xué)們的就寢情況。通過(guò)對(duì)宿舍的檢查可以看出，我系學(xué)生出現(xiàn)一些在外租住、晚歸或通宵不歸等情況，但是通過(guò)系上領(lǐng)導(dǎo)老師對(duì)同學(xué)的教育之后，同學(xué)們都能正常的作息。
4、配合生活部對(duì)我系教室、宿舍進(jìn)行了安全檢查。
5、在我系舉辦的各項(xiàng)活動(dòng)過(guò)程中的值勤（如動(dòng)運(yùn)會(huì)中的值勤、籃球足球比賽的值勤）。
1、我部門(mén)很好的完成了安全部的工作。
2、我部能夠很好的和其它部門(mén)交流、配合完成工作。
傳安全方面的知識(shí)，使同學(xué)們提高安全意識(shí)。
作為安全部的一員，我們深感肩頭擔(dān)子的沉重。但我們始終相信不管再大的困難我們都能克服。我們相信我們能做好學(xué)校的、學(xué)生的每一件事。起到真正意義上的“服務(wù)同學(xué)，鍛煉自己”。我堅(jiān)信學(xué)生會(huì)安全部會(huì)在我們的手中不斷蒸蒸日上。最后，我們安全部所有成員預(yù)祝天下所有老師新的一年身體健康，萬(wàn)事如意；同時(shí)祝所有同學(xué)學(xué)業(yè)有成，心情愉快。
大學(xué)安全部工作總結(jié)篇三
人人講安全，事事為安全，時(shí)時(shí)想安全，處處要安全，安全無(wú)處不在，無(wú)所不包，x年工作即將步入尾聲，在進(jìn)入珠江城進(jìn)入裝飾收尾階段，安全工作不到工程結(jié)束不能有絲毫放松。并在此期間，項(xiàng)目通過(guò)省、市雙優(yōu)工地的檢查評(píng)審工作，做到安全無(wú)事故。記得在本年度初，春節(jié)過(guò)后根據(jù)總承包管理部施工進(jìn)度計(jì)劃的調(diào)整安排，安全部門(mén)針對(duì)施工過(guò)程的不同階段危險(xiǎn)源不同，制訂了相應(yīng)的安全管理制度，通過(guò)各種措施管理，加強(qiáng)項(xiàng)目安全管理，現(xiàn)總結(jié)在如下：
自x年總包建立安全巡查員崗位，制定安全巡查員制度，并要求分包單位配置安全巡查員，對(duì)其進(jìn)行集中培訓(xùn)至今，項(xiàng)目的裝飾面已全面鋪開(kāi)，安全巡查員從一個(gè)負(fù)責(zé)地下室消防安全的崗位，目前有十多名成員，參與協(xié)助項(xiàng)目安全、文明、消防管理及應(yīng)急事件處理，作為日常安全管理不可缺少的一股力量。
進(jìn)入裝飾施工階段，消防安全問(wèn)題逐漸成為安全管理工作的重中之重，在總包管理下，臨時(shí)消防水系統(tǒng)與永久消防水系統(tǒng)完成了無(wú)縫更換?，F(xiàn)場(chǎng)設(shè)置一條永久消防栓作為施工期間的消防工作使用，由總包統(tǒng)一管理。通過(guò)按施工標(biāo)段進(jìn)行工作面交接，由分包負(fù)責(zé)管理。同時(shí)為了確保文明施工，防止擅自挪用消防器材情況出現(xiàn)，將臨時(shí)消防栓封閉，每隔層從臨時(shí)水管引出龍頭供施工用水，解決施工用水的問(wèn)題。
其二，進(jìn)一步加強(qiáng)動(dòng)火，在日常安全檢查中做到，每遇動(dòng)火點(diǎn)必查“兩證一器一監(jiān)護(hù)”，要求分包單位除開(kāi)發(fā)動(dòng)火證上報(bào)總包外，仍需遞交動(dòng)火作業(yè)告知表，要求夜間及節(jié)假日不動(dòng)火;遇違章動(dòng)火必通報(bào)批評(píng)并重罰，從而對(duì)管理人員時(shí)刻關(guān)注動(dòng)火安全，減少動(dòng)火證亂開(kāi)發(fā)的情況，對(duì)工人無(wú)形中做了標(biāo)化安全知識(shí)的普及，使安全工作的能更順利的推進(jìn)。
其三，材料堆放及垃圾清理。安全事故起因歸結(jié)為兩個(gè)方面，一方面是人的不安全行為，另一方面是物的不安全狀態(tài)。違章吸煙、動(dòng)火之于人的不安全行為，那材料堆放及垃圾清理之于物的不安全狀態(tài)相對(duì)應(yīng)。作為材料管理也不是一步登天的，由工程部牽頭，各條線部門(mén)配合，安全部主要負(fù)責(zé)動(dòng)態(tài)情況的掌握及隱患整改的跟蹤落實(shí)，先確保消防通道暢通，再逐步深入到辦公區(qū)，經(jīng)過(guò)多次的大力整改，獲得良好的效果。
執(zhí)行大樓出入管理制度，為每位入場(chǎng)施工人員辦理工作卡的工作，從x年元月一日起，項(xiàng)目啟用x年版新工作證，相對(duì)于x版本，更完善人員進(jìn)場(chǎng)資料的登記和檢索功能。在保安條線的大力配合下，門(mén)崗嚴(yán)格執(zhí)行無(wú)證人員拒絕進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)的原則，使得工作卡制度能認(rèn)真落實(shí)下去。實(shí)踐是檢驗(yàn)真理的唯一標(biāo)準(zhǔn)，雖然該項(xiàng)工作枯燥，而且工作量相對(duì)較大，但在各個(gè)方面起到很好的作用，可以及時(shí)了解分包單位人員流動(dòng)的具體情況，監(jiān)督分包單位做好安全教育;日常安全檢查過(guò)程中，對(duì)工人或物的管理責(zé)任的認(rèn)定以及取證提供了很大的方便，由于所有人員資料都必須經(jīng)過(guò)總包(業(yè)主單位出外)，因此多次協(xié)助派出所處理偷盜等治安事件。
安全部門(mén)的工作重心總是圍繞著項(xiàng)目不同施工階段，存在的不同的重大危險(xiǎn)源而進(jìn)行部署，落實(shí)安全措施，安全部一直關(guān)注這項(xiàng)目重大安全隱患，要求施工單位必須按標(biāo)化程序施工，施工必須要有方案、完善手續(xù)方可施工，且必須在施工期間做好動(dòng)態(tài)的防護(hù)措施，確保萬(wàn)無(wú)一失。目前大樓主要危險(xiǎn)源為擦窗機(jī)作業(yè)和動(dòng)火作業(yè)，總包設(shè)立了《吊籃作業(yè)告知表》、《動(dòng)火告知表》管理制度，所有重大危險(xiǎn)作業(yè)必須通過(guò)總包審批方可施工。
1、春節(jié)過(guò)后，立即組織各施工班組開(kāi)展節(jié)后安全教育及安全技術(shù)交底。組織召集各分包施工班組，結(jié)合現(xiàn)場(chǎng)存在的安全隱患，事故案例。召開(kāi)多次專(zhuān)題會(huì)議，分析事故原因，提出整改措施，吸取事故教訓(xùn)。
2、2月下旬，檢查各施工單位安全員、電工人員到持證上崗到位情況，跟蹤落實(shí)無(wú)證上崗的整改情況。
3、4x5月，組織各家分包單位，根據(jù)集團(tuán)發(fā)出《關(guān)于開(kāi)展消防安全反“習(xí)慣性違章”專(zhuān)項(xiàng)活動(dòng)的通知》精神，針對(duì)“習(xí)慣性違章”行為開(kāi)展專(zhuān)項(xiàng)整治活動(dòng)。
4、6月，組織廣東省安和主要裝飾分包單位對(duì)大樓全樓層、設(shè)備間進(jìn)行整體滅蚊，持續(xù)每?jī)芍苓M(jìn)行一次重點(diǎn)部位滅蚊，做好夏季四害防止工作，確保有良好的施工環(huán)境。
5、6月，總包將動(dòng)火管理升級(jí)，要求各家分包單位每日上報(bào)當(dāng)天《動(dòng)火作業(yè)告知表》，安排巡查員加強(qiáng)對(duì)動(dòng)火部位的巡查監(jiān)督，確保動(dòng)火作業(yè)規(guī)范安全。
6.6月，積極開(kāi)展“安全生產(chǎn)月”安全宣傳教育活動(dòng)，張貼安全宣傳標(biāo)語(yǔ)，分批組織項(xiàng)目各家施工單位全體工人安全消防教育講座、消防演習(xí)等。
7、7x8月，開(kāi)展“打非治違”專(zhuān)項(xiàng)行動(dòng)，依據(jù)安全生產(chǎn)法律法規(guī)和行業(yè)安全技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范，對(duì)施工單位存在項(xiàng)目主體違法行為、現(xiàn)場(chǎng)違規(guī)行為進(jìn)行檢查整改。
8、7月，加強(qiáng)大樓成品保護(hù)工作，總包加強(qiáng)白天與夜間的巡查力度，組織便衣聯(lián)防隊(duì)伍，對(duì)大樓重點(diǎn)部位進(jìn)行布防，夜間對(duì)大樓進(jìn)行全封閉管理，實(shí)行夜間施工單管理制度，進(jìn)出作業(yè)人員登記，防止偷盜事件發(fā)生。
9、7x8月，開(kāi)始實(shí)施標(biāo)準(zhǔn)層樓層封閉管理工作，對(duì)標(biāo)準(zhǔn)層施工作業(yè)實(shí)行施工單管理制度，落實(shí)單獨(dú)樓層進(jìn)出人員管理，治安防盜監(jiān)控力度大大提高。
10、針對(duì)武漢市東湖景園c區(qū)項(xiàng)目發(fā)生電梯墜落重大安全事故，轉(zhuǎn)發(fā)了市建委《關(guān)于開(kāi)展危險(xiǎn)性較大部分分項(xiàng)工程和建筑起重設(shè)備安全專(zhuān)項(xiàng)檢查的緊急通知》穗建質(zhì)[]1250號(hào)文，9月，總包協(xié)同監(jiān)理組織電梯，幕墻等垂直運(yùn)輸設(shè)備安裝、使用單位進(jìn)行專(zhuān)項(xiàng)檢查。
11、根據(jù)集團(tuán)要求，認(rèn)真落實(shí)“11.9消防日”安全消防工作，針對(duì)秋冬季節(jié)消防特點(diǎn)，10月，總包安全部、綜合部協(xié)同省安安全部對(duì)生活區(qū)安全文明情況進(jìn)行專(zhuān)項(xiàng)檢查，對(duì)發(fā)現(xiàn)工人違章使用大功率用電器、亂拉電線等消防安全問(wèn)題進(jìn)行認(rèn)真落實(shí)整改。分批組織各施工單位工人，針對(duì)目前消防安全形勢(shì)以及秋冬季火災(zāi)特點(diǎn)，進(jìn)行消防安全教育。
12、10月份，完成大樓臨時(shí)消防系統(tǒng)和永久消防系統(tǒng)的轉(zhuǎn)換，23日總包組織各家分包負(fù)責(zé)人召開(kāi)裝飾消防安全工作會(huì)議，根據(jù)目前大樓消防設(shè)備情況，重新調(diào)整消防安全應(yīng)急預(yù)案，確定義務(wù)消防員組織架構(gòu)，落實(shí)消防安全責(zé)任。并制定《消防安全應(yīng)急預(yù)案(修正版)》，組織各家分包隊(duì)伍應(yīng)急小組人員對(duì)新預(yù)案內(nèi)容進(jìn)行宣傳學(xué)習(xí)，明確組織架構(gòu)，落實(shí)消防安全責(zé)任。
13、切實(shí)做好今冬明春消防安全工作，貫徹“11.9消防安全日活動(dòng)”精神，11月9日，總包協(xié)同監(jiān)理組織各施工單位安全員,開(kāi)展事故案例安全教育，對(duì)事故案例分析，明確安全責(zé)任，結(jié)合項(xiàng)目實(shí)際情況要求施工單位加強(qiáng)安全消防管理工作。
14.11月，針對(duì)擦窗機(jī)作業(yè)屬重大安全隱患，總包加強(qiáng)對(duì)擦窗機(jī)使用管理，要求江河幕墻、良業(yè)照明等單位使用擦窗機(jī)必須向總包上報(bào)《吊籃作業(yè)告知表》明確作業(yè)人員、監(jiān)護(hù)人員，經(jīng)總包審批后方可施工，施工單位必須嚴(yán)密監(jiān)控其作業(yè)過(guò)程確保萬(wàn)無(wú)一失。
15、為確保項(xiàng)目消防設(shè)施完備，防止出現(xiàn)違章用水等情況，11月總包組織各分包安全管理人員全面檢查項(xiàng)目消防栓，并加強(qiáng)工人用水安全教育，對(duì)重點(diǎn)部位消防栓貼封條，并加強(qiáng)巡查力度。
16、12月，針對(duì)年底容易出現(xiàn)偷盜、討薪等問(wèn)題，總包安全部加強(qiáng)人員進(jìn)出管理。
17、為配合大樓消防、環(huán)保、質(zhì)量等各類(lèi)驗(yàn)收以及物業(yè)移交的工作，8x12月，組織各家分包單位大力對(duì)大樓材料垃圾，清潔衛(wèi)生狀況進(jìn)行整治;9月，撤出大量臨時(shí)施工電箱。
1、對(duì)新進(jìn)場(chǎng)工人進(jìn)行安全三級(jí)教育、安全操作規(guī)程交底。
2、加強(qiáng)消防、施工用電、高處作業(yè)管理。
回顧這一年的安全工作及所取得的成績(jī)，得益于公司項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)的重視、投入及部門(mén)所有管理人員的認(rèn)真負(fù)責(zé)所致，作為安全部們絕不能因此而松懈，必須堅(jiān)守崗位到最后亦可，安全部會(huì)盡最大的努力做好帶頭模范作用，將繼續(xù)保持認(rèn)真負(fù)責(zé)的工作態(tài)度，克服思想麻痹，杜絕違章作業(yè)，為使施工現(xiàn)場(chǎng)在安全受控狀態(tài)下，穩(wěn)步順利進(jìn)行而努力。
大學(xué)安全部工作總結(jié)篇四
即將過(guò)去的20xx年是不平凡的一年，是公司改革、提高和奮斗的一年，也是hse部自身建設(shè)得到加強(qiáng)和提升的一年。在上級(jí)主管部門(mén)的直接領(lǐng)導(dǎo)下，hse部在安全管理制度建設(shè)、現(xiàn)場(chǎng)安全文明生產(chǎn)、員工安全教育等方面實(shí)實(shí)在在做了一些工作，也取得了一定的效果?，F(xiàn)將主要工作總結(jié)如下。
制度是保障，管理是根本。因此，著力健全安全管理規(guī)章制度，并對(duì)原來(lái)規(guī)定中不適合部分進(jìn)行修改。主要修改細(xì)化了“事故管理制度”、“安全文明生產(chǎn)檢查考核規(guī)定”、“安全教育管理制度”、“職業(yè)病防治管理制度”等。促進(jìn)了相關(guān)工作的提高。
起重作業(yè)、用氣、用電是事故易發(fā)環(huán)節(jié)。因此，全年始終將這三方面的管理工作放在一個(gè)突出的地位。
1、首先，加強(qiáng)了行車(chē)操作人員的培訓(xùn)。11月份，組織行車(chē)操作工培訓(xùn)，共40余名工人和10余名分包隊(duì)作業(yè)人員，參加了技術(shù)監(jiān)督局在公司舉辦的培訓(xùn)和考證工作。今后，將主要落實(shí)由這些人員進(jìn)行行車(chē)的操作。在此之前，hse部于9月份組織60余名行車(chē)操作人員，進(jìn)行了內(nèi)部培訓(xùn)，取得較好的效果。
2、加強(qiáng)對(duì)行車(chē)及起重吊具的檢查。hse部階段性地檢查吊鉤、鋼絲繩、卸扣等完好情況，及時(shí)處理不合格的吊具，消除安全隱患。為確保吊具的安全可靠，還將吊具納入班組自己保管，避免吊具公用可能帶來(lái)的隱患，并要求班組自身加強(qiáng)日常檢查。協(xié)助采購(gòu)部對(duì)不合格的供貨商進(jìn)行了更換，提高了起重工具質(zhì)量，減少了安全隱患。
3、組織專(zhuān)人對(duì)行車(chē)梁進(jìn)行全面檢查，加固松動(dòng)螺絲，消除安全隱患。
4、加強(qiáng)對(duì)日常尤其是午間和晚上用氣、用電情況的檢查，對(duì)用氣、用電不規(guī)范的行為如不及時(shí)關(guān)氣、關(guān)電進(jìn)行處罰。既消除了安全隱患，又節(jié)約了成本。
2、進(jìn)一步落實(shí)員工三級(jí)安全教育規(guī)定，對(duì)新來(lái)人員，以及脫崗再上崗，轉(zhuǎn)崗人員進(jìn)行認(rèn)真的安全教育。
3、每月堅(jiān)持召開(kāi)全廠安全大會(huì)。
4、加強(qiáng)事故管理，堅(jiān)持“四不放過(guò)”，用實(shí)際事例教育大家，提高安全技能和安全意識(shí)。堅(jiān)持舉一反三，不斷減少事故隱患。
一方面加大整改力度，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)存在的問(wèn)題著力改善；一方面，堅(jiān)持日常檢查和考核，對(duì)存在的問(wèn)題屢教不改者進(jìn)行處罰，促進(jìn)工廠整體文明施工狀況穩(wěn)步提高。1至11月份安全罰款共27993元，獎(jiǎng)勵(lì)共8180元。
今年安排環(huán)境污染因素監(jiān)測(cè)一次，員工職業(yè)病預(yù)防體檢一次。
全年共發(fā)生4起住院治療工傷，22起非住院治療工傷（以皮外傷為主），受傷害程度和費(fèi)用支出比上年有明顯減少。具體詳見(jiàn)下表：
江蘇星寶鋼結(jié)構(gòu)有限公司20xx年與20xx年工傷事故對(duì)比表。
年份次數(shù)發(fā)生費(fèi)用次數(shù)發(fā)生費(fèi)用20xx20xx差額642514958、5944860470098、59922—139115、2521889.4—12774、1543891、8136392、747499、07480182、0330356、66449825.37非住院事故7月起登記住院事故非住院事故理賠金額自付金額備注說(shuō)明：20xx年發(fā)生的支才滿事故目前還未結(jié)案，現(xiàn)每月支付其20xx元作為工資及護(hù)理費(fèi)用。
如：安全投入略有不足，專(zhuān)職安全人員少，無(wú)法形成對(duì)工廠的全方位、全天候監(jiān)督，職業(yè)病防護(hù)方面不到位，工廠作業(yè)人員（尤其是外包單位的人員）安全技能與意識(shí)的有待提高提高等。以上是對(duì)今年工作的總結(jié)，安全生產(chǎn)，責(zé)任重大！公司安全管理現(xiàn)狀還不令人放心，存在的問(wèn)題還很多。需要踏踏實(shí)實(shí)，一步一個(gè)腳印，堅(jiān)定地走下去。
hse部/20xx—12—。
大學(xué)安全部工作總結(jié)篇五
xx年上半年以來(lái)，安全部根據(jù)年初制定的工作計(jì)劃，以及公司領(lǐng)導(dǎo)班子對(duì)安全工作的布署。本著“預(yù)防為主、綜合治理、安全第一”的宗旨，從人防、物防、技防入手，認(rèn)真落實(shí)目標(biāo)責(zé)任管理，積極督導(dǎo)落實(shí)各項(xiàng)管理制度，認(rèn)真做好消防、治安安全防范措施，多措并舉，保障了公司的正常經(jīng)營(yíng)秩序。為公司的發(fā)展做著不懈的努力?，F(xiàn)將半年以來(lái)的工作總結(jié)如下：
面對(duì)日趨激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)，作為服務(wù)行業(yè)的安保工作者，早已從單純的安全防范，轉(zhuǎn)化成整個(gè)酒店服務(wù)中不可或缺的一環(huán)。半年以來(lái)，部門(mén)與時(shí)俱進(jìn)，大力開(kāi)展服務(wù)意識(shí)培訓(xùn)活動(dòng)，已完成從安全管理到安全服務(wù)的思想轉(zhuǎn)變。在做好平時(shí)安全保障的同時(shí)，積極配合餐飲、客房以及主管部門(mén)開(kāi)展各類(lèi)服務(wù)工作。累計(jì)配合餐飲傳菜xx次，協(xié)助客房營(yíng)銷(xiāo)做好大型團(tuán)隊(duì)接待50余次，配合村委、居委會(huì)、武裝部等相關(guān)主管部門(mén)開(kāi)展工作xx次。
3、在技防上，為減少盲區(qū)，提高安全系數(shù)，累計(jì)加設(shè)監(jiān)控?cái)z像12個(gè)
為了確保就餐及住宿客人車(chē)輛安全有序停放，對(duì)車(chē)場(chǎng)保安進(jìn)行了合理調(diào)配，嚴(yán)格按照車(chē)場(chǎng)“三勤”“四到位”標(biāo)準(zhǔn)上崗操作。對(duì)前來(lái)車(chē)輛，指揮停放到位、檢查登記到位、交流溝通到位、看管守護(hù)到位，在執(zhí)勤過(guò)程中，眼勤、腿勤、嘴勤，將服務(wù)工作做在前邊，讓賓客車(chē)輛來(lái)的放心、停的安心、走的舒心。在收費(fèi)管理上上半年完成停車(chē)收費(fèi)任務(wù)39500元，僅發(fā)放免費(fèi)停車(chē)票就3100張（客房部1200張、餐飲部1400張、味純園500張）。
為使部門(mén)工作更好的開(kāi)展，我們對(duì)上半年以來(lái)的工作作了梳理，存在以下不足:
2、在節(jié)能降耗方面，做的還不夠到位，仍存在一些不必要的浪費(fèi)
3、在人員培訓(xùn)管理上還有待提高。尤其是工作之余對(duì)員工的關(guān)心不夠。
大學(xué)安全部工作總結(jié)篇六
轉(zhuǎn)眼即到，時(shí)值寒冬，我在安全部工作近一個(gè)學(xué)期了，感受頗深，學(xué)到很多，不僅交到很多朋友，更重要的是我從2個(gè)部長(zhǎng)李xx、郭xx身上學(xué)到許多品質(zhì)和精神，那種敬業(yè)，不怕苦、累，并且時(shí)時(shí)起帶頭作用，關(guān)心下屬，讓我看在眼里記在心里。并為我以后在學(xué)生會(huì)的發(fā)展打下基礎(chǔ)。
學(xué)期初期，在部長(zhǎng)的帶領(lǐng)下，我部積極配合體育部舉辦籃球比賽，排球比賽;配合大型活動(dòng)“職業(yè)經(jīng)理人走進(jìn)機(jī)專(zhuān)”，裝扮會(huì)場(chǎng)，維持會(huì)場(chǎng)秩序，有力的配合學(xué)校的活動(dòng);積極配合女生節(jié)，我部積極做各項(xiàng)工作，裝扮場(chǎng)地，維持秩序，拍照，等等，為我系女生節(jié)作出我部的一份貢獻(xiàn)。
在部長(zhǎng)李xx、郭xx帶領(lǐng)下，由我部舉辦的“安全教育大會(huì)”為我系學(xué)生就安全進(jìn)行教育，并邀請(qǐng)到我們的葛老師親臨演講;并發(fā)安全規(guī)定貼在門(mén)后，等等。
本學(xué)期我部在李xx、郭xx2個(gè)部長(zhǎng)用心的帶領(lǐng)下，堅(jiān)持每星期按時(shí)查寢及大功率，確保我系學(xué)生安全，并且嚴(yán)格執(zhí)行查寢制度，對(duì)不到寢的學(xué)生進(jìn)行詢(xún)問(wèn)去向，登記在案，直到摸清學(xué)生情況，來(lái)確保學(xué)生安全。臨近冬季時(shí)，在部長(zhǎng)的指導(dǎo)下，為了更好維護(hù)我系安全，我部加大大功率查處力度，最大限度的降低安全隱患，確保我系人身及財(cái)務(wù)安全。時(shí)值期末，我部繼續(xù)發(fā)揚(yáng)2個(gè)部長(zhǎng)精神，繼續(xù)工作，直到學(xué)生安全放假回家為止。
臨近結(jié)尾，回顧一學(xué)期，碩果累累，我為我部有李xx、郭xx2個(gè)好部長(zhǎng)而感到驕傲，為我們安全部喝彩，并祝我部來(lái)年有個(gè)更好的發(fā)展。
xx年上半年以來(lái)，安全部根據(jù)年初制定的工作計(jì)劃，以及公司領(lǐng)導(dǎo)班子對(duì)安全工作的布署，公司安全部上半年工作總結(jié)。本著“預(yù)防為主、綜合治理、安全第一”的宗旨，從人防、物防、技防入手，認(rèn)真落實(shí)目標(biāo)責(zé)任管理，積極督導(dǎo)落實(shí)各項(xiàng)管理制度，認(rèn)真做好消防、治安安全防范措施，多措并舉，保障了公司的正常經(jīng)營(yíng)秩序。為公司的發(fā)展做著不懈的努力?，F(xiàn)將半年以來(lái)的工作總結(jié):
面對(duì)日趨激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)，作為服務(wù)行業(yè)的安保工作者，早已從單純的安全防范，轉(zhuǎn)化成整個(gè)酒店服務(wù)中不可或缺的一環(huán)。半年以來(lái)，部門(mén)與時(shí)俱進(jìn)，大力開(kāi)展服務(wù)意識(shí)培訓(xùn)活動(dòng)，已完成從安全管理到安全服務(wù)的思想轉(zhuǎn)變，工作總結(jié)《公司安全部上半年工作總結(jié)范文》。在做好平時(shí)安全保障的同時(shí)，積極配合餐飲、客房以及主管部門(mén)開(kāi)展各類(lèi)服務(wù)工作。累計(jì)配合餐飲傳菜?次，協(xié)助客房營(yíng)銷(xiāo)做好大型團(tuán)隊(duì)接待50余次，配合村委、居委會(huì)、武裝部等相關(guān)主管部門(mén)開(kāi)展工作xx次。
1、在人防上，加大巡視檢查力度，強(qiáng)化安全防范意識(shí)。部門(mén)定期進(jìn)行崗位工作流程及崗位安全責(zé)任制的培訓(xùn)學(xué)習(xí)緊繃安全弦。加大了消防、安全生產(chǎn)、設(shè)施設(shè)備隱患的排查力度。對(duì)檢查出的問(wèn)題進(jìn)行事實(shí)整改跟蹤、督導(dǎo)、復(fù)查。對(duì)整改不到位的，不徹底的，部門(mén)將在公司管理經(jīng)營(yíng)會(huì)上進(jìn)行通報(bào)、圖片曝光，消除了不安全因素確保了公司安全經(jīng)營(yíng)。
2、在物防上，重點(diǎn)區(qū)域加設(shè)防盜門(mén)窗及防盜網(wǎng)，前臺(tái)及財(cái)務(wù)室配備保險(xiǎn)柜。涉及燃油、電氣區(qū)域加設(shè)防護(hù)措施，設(shè)置警示標(biāo)示。客房、餐飲等經(jīng)營(yíng)區(qū)域累計(jì)加設(shè)安全出口指示燈、消防應(yīng)急照明燈60余具。
3、在技防上，為減少盲區(qū)，提高安全系數(shù)，累計(jì)加設(shè)監(jiān)控?cái)z像12個(gè)。
為了確保就餐及住宿客人車(chē)輛安全有序停放，對(duì)車(chē)場(chǎng)保安進(jìn)行了合理調(diào)配，嚴(yán)格按照車(chē)場(chǎng)“三勤”“四到位”標(biāo)準(zhǔn)上崗操作。對(duì)前來(lái)車(chē)輛，指揮停放到位、檢查登記到位、交流溝通到位、看管守護(hù)到位，在執(zhí)勤過(guò)程中，眼勤、腿勤、嘴勤，將服務(wù)工作做在前邊，讓賓客車(chē)輛來(lái)的放心、停的安心、走的舒心。在收費(fèi)管理上上半年完成停車(chē)收費(fèi)任務(wù)39500元，僅發(fā)放免費(fèi)停車(chē)票就3100張（客房部1200張、餐飲部1400張、味純園500張）。
為使部門(mén)工作更好的開(kāi)展，我們對(duì)上半年以來(lái)的工作作了梳理，存在以下不足:
1、在對(duì)客服務(wù)上，做的還不夠，個(gè)別員工的服務(wù)意識(shí)、服務(wù)技巧還有待提高尤其是對(duì)待不講道理的客人如酗酒滋事或不交停車(chē)費(fèi)的客人。
2、在節(jié)能降耗方面，做的還不夠到位，仍存在一些不必要的浪費(fèi)。
3、在人員培訓(xùn)管理上還有待提高。尤其是工作之余對(duì)員工的關(guān)心不夠。
大學(xué)安全部工作總結(jié)篇七
辭舊迎新，20xx年已經(jīng)到來(lái)。今天我們大家相聚在此一起回顧過(guò)去的工作歷程，共同迎接新一年的挑戰(zhàn)與突破。
回顧安全部全年工作歷程，在公司領(lǐng)導(dǎo)和全體員工的積極配合與努力下，我部門(mén)的工作在既歡愉又緊迫忙碌的氣氛中有序開(kāi)展，下面就我部門(mén)20xx年度的相關(guān)工作及今后的工作總結(jié)如下：
我們堅(jiān)持國(guó)家“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的安全生產(chǎn)方針，堅(jiān)持以人為本、安全發(fā)展的思想理念，這一年公司為了生產(chǎn)的安全保障，投入了大量人力物力，有力保障了公司財(cái)產(chǎn)與大家的人身安全。然而我們作為公司安全生產(chǎn)的直接負(fù)責(zé)部門(mén)，我們必須要深刻認(rèn)識(shí)安全的重要性，要付出我們自己的應(yīng)有，要扛起安全生產(chǎn)的重?fù)?dān)，時(shí)刻將“安全”二字銘記在心里并牢牢掌握在手中，用手牢牢抓住這支安全箭，時(shí)刻繃緊腦子里面的那根鉉，一刻也不能放松。不顧一切的將所有安全事故隱患消滅在萌芽狀態(tài)，盡全力保障公司財(cái)產(chǎn)及人身安全，全年具體我們完成了以下方面的'工作：
1、有效完成了所有設(shè)備、設(shè)施、器材、水電、勞保用品的日常檢查、保養(yǎng)、檢測(cè)、安裝、更換等工作，保證了設(shè)備、消防器材、監(jiān)控系統(tǒng)、叉車(chē)、泵、磅秤、水電、勞保用品等其它設(shè)備設(shè)施的正常運(yùn)轉(zhuǎn)與使用，在安全生產(chǎn)的運(yùn)作和設(shè)備的使用上提供了有力的保障。
2、組織參與了制定公司規(guī)章、相關(guān)安全操作規(guī)程、安全生產(chǎn)事故應(yīng)急預(yù)案、環(huán)境突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案、安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)、重大危險(xiǎn)源備案等相關(guān)工作。嚴(yán)格落實(shí)了公司的相關(guān)管理制度及相關(guān)規(guī)定,加強(qiáng)了執(zhí)行力度，對(duì)觸犯制度紅線人員給予警告和處罰，今年處罰員工不遵守制度和違規(guī)現(xiàn)象多起，排除存在安全隱患多次。另外還根據(jù)職業(yè)衛(wèi)生及危險(xiǎn)化學(xué)品儲(chǔ)存管理更換和新增了各類(lèi)告知卡、標(biāo)示牌、安全生產(chǎn)欄及安全生產(chǎn)宣傳等等。
3、組織了公司安全生產(chǎn)教育，加強(qiáng)了安全思想教育與宣傳，普及安全知識(shí)。本年度共安排了上百次課程，組織大家共同學(xué)習(xí)了職業(yè)衛(wèi)生防護(hù)用品的使用、職業(yè)衛(wèi)生中毒與預(yù)防、相關(guān)法律、安全事故案例視頻、特種設(shè)備安全操作等相關(guān)知識(shí)。通過(guò)教育培訓(xùn)提高了我們大家的安全意識(shí)并掌握了一些基本的安全知識(shí)。
4、組織完成了公司的年度應(yīng)急演練。在今年11月份安全生產(chǎn)月我們根據(jù)演練計(jì)劃及安排，圓滿完成了安全事故應(yīng)急演練。演練主要分有逃生演練，事故報(bào)警演練，事故應(yīng)急處理演練三個(gè)部分，在演練中大家都積極參與，都以非常認(rèn)真的態(tài)度對(duì)待。通過(guò)演習(xí)主要目的讓大家遵守安全規(guī)章，讓我們大家掌握了在緊急突發(fā)事件的時(shí)候是如何選擇正確的方法在第一時(shí)間消滅事故，熟悉了處理事故的方法和處理突發(fā)事故的注意事項(xiàng)，在突發(fā)事件時(shí)又懂得如何逃生和保護(hù)自己與他人。
5、完成了公司各類(lèi)上崗證書(shū)的變更、考取與復(fù)審。
6、配合相關(guān)部門(mén)的蒞臨檢查與工作上的銜接，主要有安監(jiān)、環(huán)保、公安消防等相關(guān)管理部門(mén)，檢查的其內(nèi)容有安全生產(chǎn)、環(huán)境保護(hù)等相關(guān)的一些安全生產(chǎn)資料，其中包括有相關(guān)部門(mén)批文及審核意見(jiàn)、相關(guān)備案證明、相關(guān)管理制度與安全操作規(guī)程、各類(lèi)上崗資格證書(shū)、職業(yè)危害因素現(xiàn)場(chǎng)檢測(cè)、職業(yè)衛(wèi)生體檢報(bào)告、安全評(píng)價(jià)報(bào)告等等；其次還有日常工作資料，其中包括安全隱患登記表、安全會(huì)議記錄、安全生產(chǎn)培訓(xùn)記錄、突發(fā)事件應(yīng)急演練記錄、動(dòng)火作業(yè)記錄等一些日常工作記錄。另外在今年我們積極參與了相關(guān)部門(mén)組織的培訓(xùn)、會(huì)議、多次，按時(shí)完成了相關(guān)部門(mén)下達(dá)的工作任務(wù)與其他工作上的銜接。
工作中存在的不足與今后的工作計(jì)劃。
1、加強(qiáng)自我學(xué)習(xí)，我們對(duì)危險(xiǎn)化學(xué)品管理相關(guān)知識(shí)不夠熟悉，要多學(xué)習(xí)、多向一些能者學(xué)習(xí)經(jīng)驗(yàn)和相關(guān)的知識(shí)，只有充實(shí)自己才可以將更好的為公司做好安全工作。
2、加強(qiáng)安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)與宣傳，多收集一些關(guān)于危險(xiǎn)化學(xué)品管理方面的教材，多安排一些學(xué)習(xí)課程，讓大家多掌握一些危險(xiǎn)化學(xué)品管理知識(shí)和安全方面的相關(guān)知識(shí)，特別在關(guān)于作業(yè)場(chǎng)所自我防護(hù)與安全操作方面要大下功夫。
3、安全監(jiān)督落實(shí)不到位，要加強(qiáng)執(zhí)行力度，杜絕“三違”，保障安全（三違：違章指揮、違章操作、違反勞動(dòng)紀(jì)律）。時(shí)刻要注意現(xiàn)場(chǎng)安全動(dòng)態(tài)，及時(shí)制止不安全行為，排除安全隱患因素，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題必須要做到立即處理和匯報(bào)，所有安全隱患及事故必須調(diào)查清楚，不調(diào)查清楚絕不放過(guò)。對(duì)違反規(guī)定造成安全隱患及事故者嚴(yán)懲不待，違者必究!
4、多加強(qiáng)與政府相關(guān)部門(mén)與公司部門(mén)之間的溝通，面對(duì)政府管理部門(mén)我們要保持工作上的銜接，落實(shí)好國(guó)家相關(guān)政策及法律法規(guī)。對(duì)于公司部門(mén)之間的一些工作配合，我們要主動(dòng)與業(yè)務(wù)、裝卸部門(mén)及時(shí)溝通，在以安全為主的前提下要配合好業(yè)務(wù)與裝卸部門(mén)的相關(guān)工作，為公司創(chuàng)造更好的業(yè)績(jī)，為客戶提供更便捷的通道，讓安全與業(yè)績(jī)共同并進(jìn)。
小結(jié)：
以上是安全部的年度工作總結(jié)，有些方面做的不到的地方還請(qǐng)大家多多指導(dǎo)與理解，我們將對(duì)不足的地方積極改正，持之以恒發(fā)揮我們的優(yōu)點(diǎn)，爭(zhēng)取在今后的工作當(dāng)中為公司再創(chuàng)佳績(jī)。
“安全你我他，幸?？看蠹摇薄鞍踩谝?，人人有責(zé)”。為了公司的安全發(fā)展，為了我們自己以及我們的家人，請(qǐng)奉獻(xiàn)出我們自己的那一份力量吧，今后我們大家共同努力一起齊抓安全、創(chuàng)業(yè)績(jī)。請(qǐng)記住!“安全來(lái)自警惕，事故出于麻痹”“戴好防護(hù)用品，做好安全防護(hù)，愛(ài)惜自己身體，身體才是屬于我們自己的”。
最后祝大家身體健康，萬(wàn)事如意!祝公司業(yè)績(jī)蒸蒸日上，財(cái)源廣進(jìn)！
大學(xué)安全部工作總結(jié)篇八
今年，公司承建的工程項(xiàng)目主要有唐電、廣西等。在管理方面存在的主要特點(diǎn)是：中標(biāo)價(jià)低，點(diǎn)多面廣戰(zhàn)線長(zhǎng)，使公司在經(jīng)營(yíng)管理和安全施工生產(chǎn)同時(shí)面臨著嚴(yán)峻挑戰(zhàn)和重大考驗(yàn)。在這種情況下，公司堅(jiān)持以人為本的原則，積極推動(dòng)職業(yè)安全健康管理體系的有效運(yùn)行，仍然取得了一定的績(jī)效。
一、安全文明施工管理目標(biāo)實(shí)現(xiàn)情況。
1、繼續(xù)保持著“八個(gè)為零”的管理目標(biāo)，即重大人身死亡事故為零、人身重傷事故為零、重大機(jī)械設(shè)備事故為零、重大火災(zāi)事故為零、重大道路交通事故為零、重大職業(yè)安全健康傷害事故為零、重大環(huán)境污染事故為零。
2、全年共發(fā)生輕傷事故2起，負(fù)傷頻率為0.62‰，遠(yuǎn)低于年度控制計(jì)劃目標(biāo)4.5‰。
3、唐電工程通過(guò)了省公司驗(yàn)評(píng)組的驗(yàn)收，被正式命名為“安全文明施工達(dá)標(biāo)現(xiàn)場(chǎng)”。
4、截止到12月31日，公司己實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)2133天。
二、在施工生產(chǎn)管理方面采取的主要舉措。
公司“三層分離”的改革目標(biāo)基本實(shí)現(xiàn)后，如何進(jìn)一步強(qiáng)化而不是決策層的監(jiān)督檢查力度，就成為我們面對(duì)新的一個(gè)管理課題。面對(duì)這種管理局面，公司延伸了“監(jiān)督、服務(wù)、指導(dǎo)”的工作思路。
在實(shí)際的管理工作中，重點(diǎn)突出了項(xiàng)目部在日常工作中的管理職能。同時(shí)，也進(jìn)一步強(qiáng)調(diào)了公司決策層在宏觀管理與微觀服務(wù)方面的重要作用，強(qiáng)化了監(jiān)督、服務(wù)與指導(dǎo)管理職能。首先，進(jìn)一步強(qiáng)化了對(duì)基層單位及各級(jí)管理人員的監(jiān)督管理力度，督促他們嚴(yán)格貫徹執(zhí)行公司的各項(xiàng)規(guī)章制度，并針對(duì)落實(shí)過(guò)程中暴露出的不足之處不斷進(jìn)行完善。其次，重點(diǎn)強(qiáng)調(diào)了決策層在日常管理中對(duì)基層單位和各級(jí)管理人員的業(yè)務(wù)指導(dǎo)職能，通過(guò)崗位練兵和業(yè)務(wù)交流等各種培訓(xùn)形式，以培養(yǎng)復(fù)合性管理人才為最終目的，采取切實(shí)措施努力提高廣大管理人員的綜合管理素質(zhì)。第三，面對(duì)新的管理局面下出現(xiàn)的新課題、新要求、新挑戰(zhàn)，必須做好對(duì)基層單位的服務(wù)工作，并且要善于且敢于理論聯(lián)系實(shí)際進(jìn)行創(chuàng)新。
《安全生產(chǎn)法》、新《安規(guī)》及《管規(guī)》等法律法規(guī)、規(guī)程規(guī)定的正式頒布實(shí)施，為我們確立依法治企的管理理念奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。而“全面建設(shè)小康社會(huì)”這一奮斗目標(biāo)在黨的xx大會(huì)議上的明確提出，又進(jìn)一步為我們指明了今后的管理思路與努力方向。在這種新的發(fā)展形勢(shì)下，在確立“監(jiān)督、服務(wù)、指導(dǎo)”的工作宗旨的基礎(chǔ)上，又進(jìn)一步確立了依法治企的管理理念。
公司充分發(fā)揮職業(yè)安全健康管理體系的積極作用，及時(shí)了解國(guó)家最新的法律法規(guī)、規(guī)程規(guī)范及相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)，并嚴(yán)格按體系文件規(guī)定進(jìn)行收集、整理、評(píng)審和發(fā)布。今年，公司已收集獲取了《傳染病防治法》、《突發(fā)公共衛(wèi)生事件應(yīng)急條例》、《電力鍋爐壓力容器安全監(jiān)督管理工作規(guī)定》、《特種設(shè)備安全監(jiān)察條例》、《電力安全工器具預(yù)防性試驗(yàn)規(guī)定》、《工傷保險(xiǎn)條例》等二十五個(gè)適用于本企業(yè)的法律法規(guī)文件。同時(shí)，公司于年初針對(duì)年內(nèi)進(jìn)行了各項(xiàng)作業(yè)活動(dòng)，開(kāi)展了認(rèn)真細(xì)致地危害辨識(shí)與風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)工作，并針對(duì)高處交叉作業(yè)、施工用電等六個(gè)方面存在的重大風(fēng)險(xiǎn)制定了相應(yīng)地控制措施計(jì)劃，從采取預(yù)防措施，改善勞動(dòng)條件等方面著手，切實(shí)保護(hù)員工的身體健康和生命安全。4月25日，公司已順利通過(guò)認(rèn)證中心的第二次監(jiān)督審核。
2月下旬，按照體系文件中規(guī)定的工作程序，公司與各工程項(xiàng)目部、各專(zhuān)業(yè)分公司正式簽訂了“安全文明施工責(zé)任書(shū)”，并且在責(zé)任書(shū)中明確規(guī)定了方針、原則、安全文明施工管理目標(biāo)、安全責(zé)任、制度保障和獎(jiǎng)懲依據(jù)等。并嚴(yán)格依據(jù)《安全管理檢查表》、《現(xiàn)場(chǎng)管理檢查表》，結(jié)合安全月報(bào)表報(bào)送等日常安全管理情況、“安全生產(chǎn)月”等階段性安全活動(dòng)的計(jì)劃與總結(jié)情況、季節(jié)性施工應(yīng)急預(yù)案的制定與實(shí)施情況、事故控制情況及日常例行工作等進(jìn)行綜合考評(píng)。
在每一項(xiàng)活動(dòng)的開(kāi)展過(guò)程中，公司的各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)均以身作則，率先參與，而廣大的管理人員及一線施工人員也分別以自己的言語(yǔ)和實(shí)際行動(dòng)表達(dá)了他們對(duì)安全生產(chǎn)工作的支持和保證。這樣一種濃厚的人文環(huán)境地積極營(yíng)造，不僅極大的激勵(lì)了廣大在崗員工，而且也極大地增強(qiáng)了企業(yè)的向心力、凝聚力和戰(zhàn)斗力，有力地確保了公司安全生產(chǎn)管理局面的長(zhǎng)久穩(wěn)定。
今年，公司也進(jìn)一步加大了安全教育培訓(xùn)工作力度?，F(xiàn)有的統(tǒng)計(jì)數(shù)字表明，公司今年共舉辦安全教育共38期計(jì)1505人次，各工程項(xiàng)目部累計(jì)培訓(xùn)各種人員近三千人次。同時(shí)，為了適應(yīng)電力體制改革的需要，公司共派出22名項(xiàng)目經(jīng)理參加了“建筑安全培訓(xùn)教育”，派1名專(zhuān)業(yè)人員參加了“注冊(cè)安全工程師、危害辨識(shí)與風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)知識(shí)培訓(xùn)班”，并且均已取得了培訓(xùn)合格證。
3、加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)安全文明施工管理，確保年度目標(biāo)的順利實(shí)現(xiàn)。
為了實(shí)現(xiàn)唐電工程成為“安全文明施工達(dá)標(biāo)現(xiàn)場(chǎng)”的年度管理目標(biāo)，公司進(jìn)一步加大了“精品工程”、“生命工程”及“形象工程”的管理意識(shí)，從而有力地確保了安全文明施工局面的長(zhǎng)治久安，工程質(zhì)量工藝水平的持續(xù)提升。
首先，公司在統(tǒng)一、標(biāo)準(zhǔn)化安全設(shè)施的同時(shí)，努力加大安全設(shè)施的投入與管理力度。如唐電自正式開(kāi)工以來(lái)已累計(jì)投入廢料垃圾箱40個(gè)，氧乙炔瓶架各75套，水沖式廁所4個(gè)，安全防護(hù)圍欄1500米，塑封水平安全手扶繩1500米，電焊二次線集中布置橋架5套，滑線安全網(wǎng)400m2，各種型號(hào)的滅火器360個(gè)等，直接投入費(fèi)用已達(dá)一百多萬(wàn)元，今年上半年的安全投入僅安全設(shè)施一項(xiàng)就已達(dá)六十多萬(wàn)元。此外，公司合山工程已累計(jì)投入近一百九十七萬(wàn)元。現(xiàn)有的統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)表明，公司從去年至今共投入安全設(shè)施費(fèi)用達(dá)五百多萬(wàn)元。
其次，公司繼續(xù)推行“走出去”這一行之有效的學(xué)習(xí)模式。多次組織唐電等工程項(xiàng)目部及分公司的生產(chǎn)管理人員到河曲、定州等先進(jìn)施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行參觀學(xué)習(xí)，并對(duì)一些好的做法進(jìn)行了有的放矢地借鑒和創(chuàng)新。
第三，進(jìn)一步強(qiáng)化了行為規(guī)范化和反違章管理工作力度。公司各工程項(xiàng)目部在成立安全生產(chǎn)委員會(huì)，制定完善了相關(guān)規(guī)章制度的基礎(chǔ)上，分別組建成立了“現(xiàn)場(chǎng)巡查組”，并堅(jiān)持定期深入施工一線，查隱患、堵漏洞，使“反事故、反習(xí)慣性違章”等各項(xiàng)活動(dòng)切實(shí)得到了深入開(kāi)展。今年以來(lái)，各工程項(xiàng)目部安全獎(jiǎng)勵(lì)費(fèi)用共計(jì)近十五萬(wàn)元，安全處罰約五萬(wàn)多元。
第四，努力加大績(jī)效監(jiān)測(cè)力度。公司全年共組織進(jìn)行各種季節(jié)性檢查、施工機(jī)械專(zhuān)業(yè)檢查、消防保衛(wèi)、施工機(jī)械設(shè)備維修保養(yǎng)、后勤飲食及衛(wèi)生防疫等專(zhuān)項(xiàng)檢查近五十余次，并對(duì)查出的問(wèn)題嚴(yán)格按“三定”原則進(jìn)行整改和復(fù)查。針對(duì)冬雨季施工的特點(diǎn)，公司不僅及時(shí)督促基層單位編制應(yīng)急響應(yīng)預(yù)案與控制計(jì)劃，從防洪、防汛、防滑、防風(fēng)、機(jī)械設(shè)備、道路交通等方面采取積極性的控制措施，而且主動(dòng)協(xié)助基層單位開(kāi)展應(yīng)急救險(xiǎn)人員培訓(xùn)、應(yīng)急預(yù)案的模擬演習(xí)等。
4、一手抓施工生產(chǎn)，一手抓防“非典”工作，確保安全文明施工局面的持久穩(wěn)定。
面對(duì)“非典型肺炎”這一突如其來(lái)的災(zāi)害，公司嚴(yán)格按照省公司等上級(jí)單位的要求，從容面對(duì)，及時(shí)確立了“非典期間，要狠抓防非措施的落實(shí)，確保生產(chǎn)、防非工作兩不誤”的宗旨，進(jìn)一步努力加大日常監(jiān)督、服務(wù)與指導(dǎo)的工作力度。
在非典疫情形勢(shì)嚴(yán)峻的形勢(shì)下，公司不僅利用多種形式宣傳預(yù)防知識(shí)，普及科學(xué)衛(wèi)生知識(shí)，提高廣大職工的自我保護(hù)能力，而且及時(shí)采取了多項(xiàng)預(yù)防及應(yīng)對(duì)措施。同時(shí)，公司也加大了對(duì)各工程項(xiàng)目部的監(jiān)督與指導(dǎo)力度。如在談“非典”色變的期間，公司各工程項(xiàng)目部按要求在施工現(xiàn)場(chǎng)設(shè)立了隔離觀察室，安排專(zhuān)人對(duì)辦公區(qū)、職工宿舍等工作及生活場(chǎng)所進(jìn)行消毒，對(duì)進(jìn)出人員進(jìn)行體溫檢測(cè)，為全體員工配置防護(hù)口罩，安排醫(yī)務(wù)人員進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)值班等。這些舉措的有效實(shí)施，也取得了較為顯著的效果，不僅沒(méi)有發(fā)現(xiàn)一例臨床患者或疑似病人，而且職工(包括外協(xié)隊(duì)伍)思想穩(wěn)定，各項(xiàng)施工生產(chǎn)活動(dòng)進(jìn)展順利，安全文明施工局面始終保持平穩(wěn)。
在今年，省公司等上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)也數(shù)次到唐電工程檢查指導(dǎo)工作，并對(duì)公司在安全文明施工和防“非典”工作方面取得的階段性成果也給予了充分地肯定。
三、當(dāng)前管理上存在不足及改進(jìn)思路。
回顧總結(jié)全年的工作，公司在施工生產(chǎn)管理方面己取得了一定的成績(jī)，特別是在安全管理方面已保持了較長(zhǎng)的生產(chǎn)周期。但我們也清醒地認(rèn)識(shí)到，公司施工生產(chǎn)管理的整體形勢(shì)依然不容樂(lè)觀，很多方面有待于進(jìn)一步改進(jìn)：一是兩個(gè)管理體系的實(shí)施運(yùn)行情況和體系目標(biāo)尚有差距;二是存在規(guī)章制度執(zhí)行不嚴(yán)的情況，相關(guān)的監(jiān)督制約機(jī)制還需進(jìn)一步完善;三是公司缺乏復(fù)合型人才，人力資源的開(kāi)發(fā)和管理工作依然任重而道遠(yuǎn);四是習(xí)慣性違章現(xiàn)象仍然存在，且多數(shù)是外協(xié)隊(duì)伍施工人員，說(shuō)明管理力度還需進(jìn)一步加大;五是零星及臨時(shí)施工活動(dòng)的現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督檢查力度相對(duì)較弱;六是由于圖紙、設(shè)備到貨晚、設(shè)備缺陷多、甲供材料到貨晚等原因不同程度地制約著工程的順利進(jìn)行，均影響了工程的總體形象進(jìn)度和文明施工。
針對(duì)以上存在的不足，在今后的工作中，公司將繼續(xù)堅(jiān)持“五個(gè)不動(dòng)搖”的基本原則，(即堅(jiān)持“安全第一，預(yù)防為主”的方針不動(dòng)搖，堅(jiān)持“管生產(chǎn)必須管安全”和“誰(shuí)主管，誰(shuí)負(fù)責(zé)”的原則不動(dòng)搖，堅(jiān)持安全是企業(yè)最大效益的觀念不動(dòng)搖，堅(jiān)持以各級(jí)行政正職為安全第一責(zé)任人的各級(jí)安全生產(chǎn)責(zé)任制不動(dòng)搖，堅(jiān)持安全工作重獎(jiǎng)重罰、三項(xiàng)機(jī)制等行之有效的安全管理規(guī)章制度不動(dòng)搖)通過(guò)管理體系的有效運(yùn)行和持續(xù)改進(jìn)，進(jìn)一步強(qiáng)化人力資源的開(kāi)發(fā)和管理，抓好與項(xiàng)目業(yè)主、工程監(jiān)理等相關(guān)方的協(xié)商與交流，強(qiáng)化施工過(guò)程中的監(jiān)督、服務(wù)與指導(dǎo)工作力度，逐步完善重特大事故應(yīng)急救援體系和信息管理體系，全面提高廣大員工的施工操作技能與綜合素質(zhì)，為進(jìn)一步提升企業(yè)的管理水平奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
回顧往昔，積累經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn);展望未來(lái)，我們秣馬厲兵。在當(dāng)前的發(fā)展形勢(shì)下，以及隨著國(guó)家電力行業(yè)體制改革的進(jìn)一步深入，我們必將面臨更多的機(jī)遇和挑戰(zhàn)。我們堅(jiān)信，只要我們繼續(xù)堅(jiān)持企業(yè)核心價(jià)值觀，必將在不久的將來(lái)實(shí)現(xiàn)在競(jìng)爭(zhēng)中與國(guó)際市場(chǎng)、國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)接軌，并永立于不敗之地的奮斗目標(biāo)!
大學(xué)安全部工作總結(jié)篇九
回顧過(guò)去的一年，我部在大廈總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)關(guān)心下，各部門(mén)的配合下，我們?cè)诩訌?qiáng)大廈的
安全
防范管理，完善種類(lèi)制度，安全巡邏檢查、創(chuàng)服務(wù)品牌、組織
學(xué)習(xí)
等做了一定的工作，安全部工作總結(jié)。
自從去年8月8日開(kāi)張以來(lái)，根據(jù)大廈治安、消防的需要，建立了防火委員會(huì)?，F(xiàn)人員有變動(dòng)，重新調(diào)整了防火委員會(huì)，總經(jīng)理?yè)?dān)任防火委員會(huì)主任，副總經(jīng)理?yè)?dān)任副主任，各部門(mén)經(jīng)理任委員。按照“誰(shuí)主管，誰(shuí)負(fù)責(zé)”的原則，落實(shí)了三級(jí)安全管理目標(biāo)責(zé)任書(shū)。
總經(jīng)理室與部門(mén)簽證安全管理目標(biāo)責(zé)任書(shū)。部門(mén)與班組簽定安全管理目標(biāo)責(zé)任書(shū)。同時(shí)大廈與各租賃單位，使安全工作明確職責(zé)，落實(shí)到人。
為了確保大廈的安全，我們從大廈的實(shí)際情況出發(fā)，建立了一套安全防范的制度，使治安消防安全工作真真做到有章可循、有據(jù)可依。為此我們建立了火警火災(zāi)處置預(yù)案、各重點(diǎn)部位崗位責(zé)任制、大門(mén)崗職責(zé)、巡邏崗位職責(zé)、地下車(chē)庫(kù)崗位職責(zé)、突發(fā)事件保衛(wèi)工作程序、消防重點(diǎn)部位檔案等。同時(shí)落實(shí)了公安局、派出所規(guī)定的十二種簿冊(cè)的登記，做到認(rèn)真登記，及時(shí)住處傳輸。
為了使消防、安全工作深入人心，增強(qiáng)員工的消防安全意識(shí)，我們采取有計(jì)劃多形式地對(duì)員工進(jìn)行消防安全的宣傳、教育、培訓(xùn)，今年以來(lái)我部共培訓(xùn)員工怎么樣使用滅火機(jī)72人次，消防安全知識(shí)考試76人次，消防安全宣傳欄二期，安全生產(chǎn)宣傳畫(huà)16張，同時(shí)將消防安全常識(shí)發(fā)放到各部門(mén)、租賃單位進(jìn)行宣傳。使員工懂得防止火災(zāi)的基本措施和撲救火災(zāi)的基本方法，提高預(yù)防火災(zāi)的警惕性。
為了使消防安全工作落實(shí)到實(shí)處，我們貫徹落實(shí)大廈總經(jīng)理、防火委員會(huì)主任 每周一、三、五每次晨會(huì)強(qiáng)調(diào)安全防范的指示精神，布置安全防范的內(nèi)容，加強(qiáng)安全檢查。針對(duì)四樓餐廳裝修的施工場(chǎng)地，時(shí)間長(zhǎng)，任務(wù)重，我們落實(shí)重點(diǎn)防范，加強(qiáng)巡邏檢查次數(shù)，在裝修有幾個(gè)月中我們派保安專(zhuān)人現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行監(jiān)護(hù)，同時(shí)落實(shí)動(dòng)火審批制度，做到不審批不準(zhǔn)動(dòng)火，沒(méi)有操作證，不準(zhǔn)動(dòng)火，真正地把安全工作落實(shí)到實(shí)處。
今年以來(lái)，落實(shí)安全巡邏檢查2190次，每月防火委員會(huì)組織安全大檢查12次，落實(shí)住宿客人車(chē)輛登記7464次，監(jiān)控登記次，消控登記1095次，同時(shí)落實(shí)***公司和大廈來(lái)信來(lái)函登記**次。同時(shí)安全檢查發(fā)現(xiàn)不安全因素28起（例： 1.有8只滅火機(jī)過(guò)期失效。2.廚房操作間沒(méi)有配備滅火機(jī)。3.消防南面疏散通道堆放雜物。4.大廳的煙感失靈。銀樂(lè)迪：1.有7只滅火機(jī)過(guò)期失效,2.電梯前堆放雜物。***：1.施工場(chǎng)地發(fā)現(xiàn)許多煙蒂。）等情況。針對(duì)查出來(lái)的問(wèn)題，我們都已下達(dá)了整改通知書(shū)，責(zé)令其限期整改，至今都已得到了整改。同時(shí)我們大廈改進(jìn)了疏散樓梯的疏散指示器。
作為一個(gè)酒店，抓服務(wù)質(zhì)量，首先是抓人，要抓自身建設(shè)，抓好員工的思想，素質(zhì)。只有這樣才能使員工真正懂得服務(wù)的目的。我們落實(shí)每月三次全體保安會(huì)議，工作總結(jié)《安全部工作總結(jié)》。充分利用會(huì)議與員工交流，剖解正反案例，灌輸我們大廈為客人服務(wù)的宗旨。同時(shí)在會(huì)議時(shí)比較好的員工及時(shí)進(jìn)行表?yè)P(yáng)，對(duì)表現(xiàn)不好的員工進(jìn)行嚴(yán)肅批評(píng)，同時(shí)對(duì)員工要進(jìn)行要加強(qiáng)鐵的紀(jì)律教育，尤其是我們大門(mén)崗的員工，接觸人多面廣，更加要做到這一點(diǎn)，例如：在今年11月9日那天，我們的領(lǐng)班***在大門(mén)崗看見(jiàn)一位不是到我們大廈住宿的人亂停車(chē)，把汽車(chē)停在進(jìn)口處，擋住了去地下車(chē)庫(kù)的路，就去跟這位司機(jī)講，不要停在這里，影響其它車(chē)輛進(jìn)出，他一定要停在這里，再次跟他講時(shí)，他不但不聽(tīng)，反而罵人，并動(dòng)手打了我們領(lǐng)班兩拳，踢了一腳，我們領(lǐng)班始終沒(méi)有還手，后被拉開(kāi)。當(dāng)時(shí)對(duì)面修車(chē)的人看了也非常生氣，對(duì)我們主管講，你為
什么
不幫你們員工打這位司機(jī)。從這件事看，正因?yàn)槲覀兘?jīng)常開(kāi)會(huì)學(xué)習(xí)，強(qiáng)調(diào)鐵的紀(jì)律，使得我們從主管到員工都能夠做到這一點(diǎn)，能做到忍字。
為此在全體保安會(huì)議上大力表?yè)P(yáng)了領(lǐng)班***，并給予50元的委屈獎(jiǎng)。同時(shí)剖解了這起案例：如果當(dāng)時(shí)還手，心情得到平衡，但是損失會(huì)更大，會(huì)直接影響我們大門(mén)崗保安在客人及周?chē)罕姷穆曌u(yù)。甚至?xí)?duì)我們保安產(chǎn)生不好的看法，正因?yàn)槲覀冇羞@樣的保安，主要是大廈領(lǐng)導(dǎo)在平時(shí)教育，培養(yǎng)的結(jié)果。在大廈領(lǐng)導(dǎo)發(fā)給從部門(mén)經(jīng)理到領(lǐng)班《與公司共命運(yùn)》這本書(shū)上面寫(xiě)著：“不管是
怎樣
令人難堪的局面，他也能忍耐；不管遭到什么樣的挑釁，他也能平心靜氣；不管面對(duì)多么囂張和惱怒的人，他也能心平氣和。我們保安把所學(xué)習(xí)用在平時(shí)的工作中去，只有這樣，才能處理好經(jīng)常碰到的委屈事情。
加強(qiáng)對(duì)員工的管理,是我們部門(mén)要經(jīng)常做的.如何加強(qiáng)對(duì)員工人性化管理，是我們部門(mén)更應(yīng)關(guān)注的，只有這樣，才能發(fā)揮出員工更好的積極性。在今年的9月6日，一輛住宿客人汽車(chē)準(zhǔn)備停進(jìn)地下立體車(chē)位，當(dāng)時(shí)指揮倒車(chē)的員工查中元，是一個(gè)新來(lái)半個(gè)多月的員工，表現(xiàn)比較好，但是在指揮倒車(chē)時(shí)，沒(méi)有注意車(chē)子上面的'天線，當(dāng)汽車(chē)倒進(jìn)時(shí)，天線被 立體車(chē)位上面一層壓壞了。當(dāng)時(shí)客人修理好400元，認(rèn)為我們保安服務(wù)態(tài)度也比較好，就叫我們賠償了200元，事情發(fā)生后，該員工就找到我們部門(mén)說(shuō)：“這次天線碰壞，是我錯(cuò)了，沒(méi)有注意到車(chē)上的天線，這200元等工資發(fā)下我來(lái)賠償，今后我一定會(huì)注意的?！贬槍?duì)這件事，我們部門(mén)碰頭，認(rèn)為員工在指揮車(chē)輛時(shí)沒(méi)有注意雖然有錯(cuò)，但是作為我們部門(mén)經(jīng)理、主管、領(lǐng)班都也有責(zé)任。
事情的發(fā)生后，我們不是簡(jiǎn)單的處理，讓員工一賠了之。認(rèn)為員工指揮不當(dāng)有過(guò)錯(cuò)，理應(yīng)賠償，但是考慮了員工新來(lái)工資發(fā)下來(lái)也沒(méi)多少錢(qián)，同時(shí)我們部門(mén)的管理上有疏忽，也有責(zé)任，從部門(mén)經(jīng)理、主管、領(lǐng)班及
其他
本人每人賠償50元。通過(guò)這件事，在今后的工作中，這位員工在服務(wù)質(zhì)量上，有聲服務(wù)、微笑服務(wù)做的比較優(yōu)秀，他的工作得到人事部門(mén)的認(rèn)可。從這件事反映出，人性化管理，不但能促進(jìn)員工思想。他會(huì)在日常工作中積極上進(jìn)，用敬業(yè)來(lái)報(bào)答企業(yè)。
俗話說(shuō)：“兒行千里，母擔(dān)憂”，我們的保安大多數(shù)來(lái)自外地，有的來(lái)自東北、有的來(lái)自西北，總忘不了親人的
思念
，有的保安一年多了沒(méi)有回過(guò)家去，親人的惦記，總想回家看看。為此我們保安都互相幫助，你回家他頂班，他回家你頂班，沒(méi)有一個(gè)保安不肯頂班的，即使家住杭州的保安也是一樣的。這即不影響工作。又能使在外的保安能與家人團(tuán)圓，這不但能提高員工的積極性，同時(shí)也體現(xiàn)了我們保安互相幫助、團(tuán)隊(duì)協(xié)作的精神。體現(xiàn)了企業(yè)對(duì)他們關(guān)心、
愛(ài)
護(hù)。
大門(mén)崗是我們大廈為客人服務(wù)的最前沿，他的服務(wù)質(zhì)量好壞，關(guān)系到住宿客人第一感覺(jué)，為此為了保證我們的服務(wù)質(zhì)量，我們從以下三個(gè)方面落實(shí)：
第一.經(jīng)常性組織員工開(kāi)會(huì)學(xué)習(xí)，培養(yǎng)員工對(duì)企業(yè)要有敬業(yè)精神，只有這樣服務(wù)質(zhì)量才會(huì)到家。
第二.服務(wù)質(zhì)量，大門(mén)崗保安服務(wù)，做到客人、領(lǐng)導(dǎo)車(chē)輛來(lái)去時(shí)，能主動(dòng)，快迅地開(kāi)門(mén)服務(wù)，提行李箱服務(wù)、指揮車(chē)輛服務(wù)，指路服務(wù)。下
雨
天撐傘服務(wù)。尤其是是在天寒地凍，日曬雨淋，他們始終站在服務(wù)最前沿，為客人服務(wù)，只要客人的車(chē)輛一到，他們就跑步上前服務(wù)，特別是在刮風(fēng)下雨，他們?yōu)榭腿藫蝹?，自己卻淋著雨，一崗下來(lái)，衣服、褲子都已淋濕了，鞋子也被水泡濕了，從未叫苦叫累。真正體現(xiàn)了大門(mén)崗保安為客人服務(wù)的意識(shí)。我們大門(mén)崗比較優(yōu)秀的是：候鳳余、牧忠、周維忠、張炎、陳永欽等。他們?nèi)蝿谌卧?，腳踏實(shí)地地工作，為大廈作出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
針對(duì)地下一層坡度比較陡，*機(jī)關(guān)女同志自行車(chē)、電動(dòng)車(chē)上下不便，我們保安開(kāi)展“為您服務(wù)”幫助推車(chē)服務(wù)。一年半以來(lái)，這項(xiàng)服務(wù)始終在進(jìn)行著，從未間斷過(guò)，我們把大廈提倡樹(shù)服務(wù)品牌宗旨，不僅僅服務(wù)客人，而且服務(wù)在每一個(gè)方面，真正體現(xiàn)了“為您服務(wù)”的意識(shí)。
大學(xué)安全部工作總結(jié)篇十
人人講安全，事事為安全，時(shí)時(shí)想安全，處處要安全，安全無(wú)處不在，無(wú)所不包，xx年工作即將步入尾聲，在進(jìn)入珠江城進(jìn)入裝飾收尾階段，安全工作不到工程結(jié)束不能有絲毫放松。并在此期間，項(xiàng)目通過(guò)省、市雙優(yōu)工地的檢查評(píng)審工作，做到安全無(wú)事故。記得在本年度初，春節(jié)過(guò)后根據(jù)總承包管理部施工進(jìn)度計(jì)劃的調(diào)整安排，安全部門(mén)針對(duì)施工過(guò)程的不同階段危險(xiǎn)源不同，制訂了相應(yīng)的安全管理制度，通過(guò)各種措施管理，加強(qiáng)項(xiàng)目安全管理，現(xiàn)總結(jié)在如下：
自xx年總包建立安全巡查員崗位，制定安全巡查員制度，并要求分包單位配置安全巡查員，對(duì)其進(jìn)行集中培訓(xùn)至今，項(xiàng)目的裝飾面已全面鋪開(kāi)，安全巡查員從一個(gè)負(fù)責(zé)地下室消防安全的崗位，目前有十多名成員，參與協(xié)助項(xiàng)目安全、文明、消防管理及應(yīng)急事件處理，作為日常安全管理不可缺少的一股力量。
二、大樓安全消防管理。
進(jìn)入裝飾施工階段，消防安全問(wèn)題逐漸成為安全管理工作的重中之重，在總包管理下，臨時(shí)消防水系統(tǒng)與永久消防水系統(tǒng)完成了無(wú)縫更換?，F(xiàn)場(chǎng)設(shè)置一條永久消防栓作為施工期間的消防工作使用，由總包統(tǒng)一管理。通過(guò)按施工標(biāo)段進(jìn)行工作面交接，由分包負(fù)責(zé)管理。同時(shí)為了確保文明施工，防止擅自挪用消防器材情況出現(xiàn)，將臨時(shí)消防栓封閉，每隔層從臨時(shí)水管引出龍頭供施工用水，解決施工用水的問(wèn)題。
其二，進(jìn)一步加強(qiáng)動(dòng)火，在日常安全檢查中做到，每遇動(dòng)火點(diǎn)必查“兩證一器一監(jiān)護(hù)”，要求分包單位除開(kāi)發(fā)動(dòng)火證上報(bào)總包外，仍需遞交動(dòng)火作業(yè)告知表，要求夜間及節(jié)假日不動(dòng)火;遇違章動(dòng)火必通報(bào)批評(píng)并重罰，從而對(duì)管理人員時(shí)刻關(guān)注動(dòng)火安全，減少動(dòng)火證亂開(kāi)發(fā)的情況，對(duì)工人無(wú)形中做了標(biāo)化安全知識(shí)的普及，使安全工作的能更順利的推進(jìn)。
其三，材料堆放及垃圾清理。安全事故起因歸結(jié)為兩個(gè)方面，一方面是人的不安全行為，另一方面是物的不安全狀態(tài)。違章吸煙、動(dòng)火之于人的不安全行為，那材料堆放及垃圾清理之于物的不安全狀態(tài)相對(duì)應(yīng)。作為材料管理也不是一步登天的，由工程部牽頭，各條線部門(mén)配合，安全部主要負(fù)責(zé)動(dòng)態(tài)情況的掌握及隱患整改的跟蹤落實(shí)，先確保消防通道暢通，再逐步深入到辦公區(qū)，經(jīng)過(guò)多次的大力整改，獲得良好的效果。
三、工人入場(chǎng)管理。
執(zhí)行大樓出入管理制度，為每位入場(chǎng)施工人員辦理工作卡的工作，從xx年元月一日起，項(xiàng)目啟用xx年版新工作證，相對(duì)于xx版本，更完善人員進(jìn)場(chǎng)資料的登記和檢索功能。在保安條線的大力配合下，門(mén)崗嚴(yán)格執(zhí)行無(wú)證人員拒絕進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)的原則，使得工作卡制度能認(rèn)真落實(shí)下去。實(shí)踐是檢驗(yàn)真理的唯一標(biāo)準(zhǔn)，雖然該項(xiàng)工作枯燥，而且工作量相對(duì)較大，但在各個(gè)方面起到很好的作用，可以及時(shí)了解分包單位人員流動(dòng)的具體情況，監(jiān)督分包單位做好安全教育;日常安全檢查過(guò)程中，對(duì)工人或物的管理責(zé)任的認(rèn)定以及取證提供了很大的方便，由于所有人員資料都必須經(jīng)過(guò)總包(業(yè)主單位出外)，因此多次協(xié)助派出所處理偷盜等治安事件。
四、重大危險(xiǎn)源管理。
安全部門(mén)的工作重心總是圍繞著項(xiàng)目不同施工階段，存在的不同的重大危險(xiǎn)源而進(jìn)行部署，落實(shí)安全措施，安全部一直關(guān)注這項(xiàng)目重大安全隱患，要求施工單位必須按標(biāo)化程序施工，施工必須要有方案、完善手續(xù)方可施工，且必須在施工期間做好動(dòng)態(tài)的防護(hù)措施，確保萬(wàn)無(wú)一失。目前大樓主要危險(xiǎn)源為擦窗機(jī)作業(yè)和動(dòng)火作業(yè)，總包設(shè)立了《吊籃作業(yè)告知表》、《動(dòng)火告知表》管理制度，所有重大危險(xiǎn)作業(yè)必須通過(guò)總包審批方可施工。
五、具體落實(shí)工作如下：
1、春節(jié)過(guò)后，立即組織各施工班組開(kāi)展節(jié)后安全教育及安全技術(shù)交底。組織召集各分包施工班組，結(jié)合現(xiàn)場(chǎng)存在的安全隱患，事故案例。召開(kāi)多次專(zhuān)題會(huì)議，分析事故原因，提出整改措施，吸取事故教訓(xùn)。
2、2月下旬，檢查各施工單位安全員、電工人員到持證上崗到位情況，跟蹤落實(shí)無(wú)證上崗的整改情況。
3、4-5月，組織各家分包單位，根據(jù)集團(tuán)發(fā)出《關(guān)于開(kāi)展消防安全反“習(xí)慣性違章”專(zhuān)項(xiàng)活動(dòng)的通知》精神，針對(duì)“習(xí)慣性違章”行為開(kāi)展專(zhuān)項(xiàng)整治活動(dòng)。
4、6月，組織廣東省安和主要裝飾分包單位對(duì)大樓全樓層、設(shè)備間進(jìn)行整體滅蚊，持續(xù)每?jī)芍苓M(jìn)行一次重點(diǎn)部位滅蚊，做好夏季四害防止工作，確保有良好的施工環(huán)境。
5、6月，總包將動(dòng)火管理升級(jí)，要求各家分包單位每日上報(bào)當(dāng)天《動(dòng)火作業(yè)告知表》，安排巡查員加強(qiáng)對(duì)動(dòng)火部位的巡查監(jiān)督，確保動(dòng)火作業(yè)規(guī)范安全。
6.6月，積極開(kāi)展“安全生產(chǎn)月”安全宣傳教育活動(dòng)，張貼安全宣傳標(biāo)語(yǔ)，分批組織項(xiàng)目各家施工單位全體工人安全消防教育講座、消防演習(xí)等。
7、7-8月，開(kāi)展“打非治違”專(zhuān)項(xiàng)行動(dòng)，依據(jù)安全生產(chǎn)法律法規(guī)和行業(yè)安全技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范，對(duì)施工單位存在項(xiàng)目主體違法行為、現(xiàn)場(chǎng)違規(guī)行為進(jìn)行檢查整改。
8、7月，加強(qiáng)大樓成品保護(hù)工作，總包加強(qiáng)白天與夜間的巡查力度，組織便衣聯(lián)防隊(duì)伍，對(duì)大樓重點(diǎn)部位進(jìn)行布防，夜間對(duì)大樓進(jìn)行全封閉管理，實(shí)行夜間施工單管理制度，進(jìn)出作業(yè)人員登記，防止偷盜事件發(fā)生。
9、7-8月，開(kāi)始實(shí)施標(biāo)準(zhǔn)層樓層封閉管理工作，對(duì)標(biāo)準(zhǔn)層施工作業(yè)實(shí)行施工單管理制度，落實(shí)單獨(dú)樓層進(jìn)出人員管理，治安防盜監(jiān)控力度大大提高。
10、針對(duì)武漢市東湖景園c區(qū)項(xiàng)目發(fā)生電梯墜落重大安全事故，轉(zhuǎn)發(fā)了市建委《關(guān)于開(kāi)展危險(xiǎn)性較大部分分項(xiàng)工程和建筑起重設(shè)備安全專(zhuān)項(xiàng)檢查的緊急通知》穗建質(zhì)[]1250號(hào)文，9月，總包協(xié)同監(jiān)理組織電梯，幕墻等垂直運(yùn)輸設(shè)備安裝、使用單位進(jìn)行專(zhuān)項(xiàng)檢查。
11、根據(jù)集團(tuán)要求，認(rèn)真落實(shí)“11.9消防日”安全消防工作，針對(duì)秋冬季節(jié)消防特點(diǎn)，10月，總包安全部、綜合部協(xié)同省安安全部對(duì)生活區(qū)安全文明情況進(jìn)行專(zhuān)項(xiàng)檢查，對(duì)發(fā)現(xiàn)工人違章使用大功率用電器、亂拉電線等消防安全問(wèn)題進(jìn)行認(rèn)真落實(shí)整改。分批組織各施工單位工人，針對(duì)目前消防安全形勢(shì)以及秋冬季火災(zāi)特點(diǎn)，進(jìn)行消防安全教育。
12、10月份，完成大樓臨時(shí)消防系統(tǒng)和永久消防系統(tǒng)的轉(zhuǎn)換，23日總包組織各家分包負(fù)責(zé)人召開(kāi)裝飾消防安全工作會(huì)議，根據(jù)目前大樓消防設(shè)備情況，重新調(diào)整消防安全應(yīng)急預(yù)案，確定義務(wù)消防員組織架構(gòu)，落實(shí)消防安全責(zé)任。并制定《消防安全應(yīng)急預(yù)案(修正版)》，組織各家分包隊(duì)伍應(yīng)急小組人員對(duì)新預(yù)案內(nèi)容進(jìn)行宣傳學(xué)習(xí)，明確組織架構(gòu)，落實(shí)消防安全責(zé)任。
13、切實(shí)做好今冬明春消防安全工作，貫徹“11.9消防安全日活動(dòng)”精神，11月9日，總包協(xié)同監(jiān)理組織各施工單位安全員,開(kāi)展事故案例安全教育，對(duì)事故案例分析，明確安全責(zé)任，結(jié)合項(xiàng)目實(shí)際情況要求施工單位加強(qiáng)安全消防管理工作。
14.11月，針對(duì)擦窗機(jī)作業(yè)屬重大安全隱患，總包加強(qiáng)對(duì)擦窗機(jī)使用管理，要求江河幕墻、良業(yè)照明等單位使用擦窗機(jī)必須向總包上報(bào)《吊籃作業(yè)告知表》明確作業(yè)人員、監(jiān)護(hù)人員，經(jīng)總包審批后方可施工，施工單位必須嚴(yán)密監(jiān)控其作業(yè)過(guò)程確保萬(wàn)無(wú)一失。
15、為確保項(xiàng)目消防設(shè)施完備，防止出現(xiàn)違章用水等情況，11月總包組織各分包安全管理人員全面檢查項(xiàng)目消防栓，并加強(qiáng)工人用水安全教育，對(duì)重點(diǎn)部位消防栓貼封條，并加強(qiáng)巡查力度。
16、12月，針對(duì)年底容易出現(xiàn)偷盜、討薪等問(wèn)題，總包安全部加強(qiáng)人員進(jìn)出管理。
17、為配合大樓消防、環(huán)保、質(zhì)量等各類(lèi)驗(yàn)收以及物業(yè)移交的工作，8-12月，組織各家分包單位大力對(duì)大樓材料垃圾，清潔衛(wèi)生狀況進(jìn)行整治;9月，撤出大量臨時(shí)施工電箱。
六、明年工作計(jì)劃。
1、對(duì)新進(jìn)場(chǎng)工人進(jìn)行安全三級(jí)教育、安全操作規(guī)程交底。
2、加強(qiáng)消防、施工用電、高處作業(yè)管理。
回顧這一年的安全工作及所取得的成績(jī)，得益于公司項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)的重視、投入及部門(mén)所有管理人員的認(rèn)真負(fù)責(zé)所致，作為安全部們絕不能因此而松懈，必須堅(jiān)守崗位到最后亦可，安全部會(huì)盡最大的努力做好帶頭模范作用，將繼續(xù)保持認(rèn)真負(fù)責(zé)的工作態(tài)度，克服思想麻痹，杜絕違章作業(yè)，為使施工現(xiàn)場(chǎng)在安全受控狀態(tài)下，穩(wěn)步順利進(jìn)行而努力。
大學(xué)安全部工作總結(jié)篇十一
領(lǐng)導(dǎo)班子對(duì)安全工作的布署。在做好xx店安全防范的同時(shí),向xx分店派駐人員,統(tǒng)一管理,統(tǒng)籌安排。本著“預(yù)防為主、安全第一、綜合治理”的工作方針，從人防、物防、技防入手，認(rèn)真落實(shí)目標(biāo)責(zé)任管理，積極督導(dǎo)落實(shí)各項(xiàng)管理制度，認(rèn)真做好消防、治安安全防范措施，多措并舉，保障了公司xx店及xx分店的正常經(jīng)營(yíng)秩序。為公司的經(jīng)營(yíng)發(fā)展提供了有力的安全保障?，F(xiàn)將20xx的工作做以下總結(jié)：
實(shí)行“三級(jí)”管理、即部門(mén)、班組、個(gè)人，層層簽定崗位責(zé)任承諾書(shū)，做到機(jī)構(gòu)到位，人員到位，制度到位，責(zé)任追究落實(shí)到位，使員工在操作上有章可循，有據(jù)可依的管理模式。
1、在人防上，加大巡視檢查力度，強(qiáng)化安全防范意識(shí)。部門(mén)定期進(jìn)行崗位工作流程及崗位安全責(zé)任制的培訓(xùn)學(xué)習(xí)緊繃安全弦。加大了對(duì)公司各區(qū)域的消防、安全生產(chǎn)、設(shè)施設(shè)備隱患的排查力度。采取定期與抽檢相結(jié)合的檢查方式，對(duì)xx店及xx路店進(jìn)行拉網(wǎng)式安全普查。對(duì)檢查出的問(wèn)題進(jìn)行事實(shí)整改跟蹤、督導(dǎo)、復(fù)查。對(duì)整改不到位的，不徹底的，部門(mén)將在公司管理經(jīng)營(yíng)會(huì)上進(jìn)行通報(bào)、圖片曝光，消除了不安全因素確保了公司安全經(jīng)營(yíng)秩序。
2、在物防上，重點(diǎn)區(qū)域加設(shè)防盜門(mén)窗及防盜網(wǎng)，前臺(tái)及財(cái)務(wù)室配備保險(xiǎn)柜。涉及燃油、電氣區(qū)域加設(shè)防護(hù)措施，設(shè)置警示標(biāo)示。結(jié)合社會(huì)上墜亡事故頻發(fā)，對(duì)xx店及xx路店樓頂進(jìn)行安門(mén)加鎖防控。客房、餐飲等經(jīng)營(yíng)區(qū)域累計(jì)加設(shè)安全出口指示燈、消防應(yīng)急照明燈60余具。
3、在技防上，實(shí)行全區(qū)域覆蓋，今年僅監(jiān)控設(shè)施投入了近5萬(wàn)元，增加監(jiān)控視頻探頭16個(gè)，更換了老化模糊不清的12各，有效提了監(jiān)控畫(huà)面的清晰度和覆蓋率，增強(qiáng)了技防安全保障系數(shù)。
在安全硬件設(shè)施投入的同時(shí)，公司及部門(mén)十分重視對(duì)員工進(jìn)行安全法規(guī)常識(shí)的教育和培訓(xùn)。由人力資源部牽頭安全部組織全員參與，開(kāi)展了2次大規(guī)模的消防常識(shí)培訓(xùn)并觀看消防教育紀(jì)實(shí)片，開(kāi)展了兩次消防演練活動(dòng)，制作了消防安全宣傳欄數(shù)期，在各重點(diǎn)區(qū)域張貼了消防常識(shí)畫(huà)冊(cè)，使消防知識(shí)的普及率達(dá)到95%，增強(qiáng)了員工的安全防范意識(shí)。部門(mén)每周五周會(huì)強(qiáng)化崗位安全責(zé)任意識(shí)，不斷向員工灌輸消防安全意識(shí)，當(dāng)發(fā)生火警時(shí)，如何使用消防器材撲救初起火災(zāi)，會(huì)報(bào)警、會(huì)如何逃生自救等知識(shí)。并按照消防部門(mén)規(guī)定，簽訂了建筑消防檢測(cè)維保合同，對(duì)酒店的消防設(shè)備進(jìn)行全面檢測(cè)，有效地保障了設(shè)施設(shè)備的正常運(yùn)行。
為了確保就餐及住宿客人車(chē)輛安全有序停放，對(duì)車(chē)場(chǎng)保安進(jìn)行了合理調(diào)配，安排在車(chē)場(chǎng)的保安人員人人熟練掌握駕駛技術(shù)并持有駕照，在規(guī)范停車(chē)管理上，執(zhí)行“三勤”“四到位”要求，采取用標(biāo)準(zhǔn)化手勢(shì)指揮引導(dǎo)停車(chē)的方式，減少了車(chē)輛刮擦，刮傷現(xiàn)象，確保賓客車(chē)輛有序安全的停放。為完成公司20xx年的經(jīng)濟(jì)指標(biāo)任務(wù)，全面推行停車(chē)收費(fèi)制，部門(mén)將停車(chē)收費(fèi)任務(wù)量化到崗、到人。對(duì)停車(chē)收費(fèi)工作完成好的人員按比例進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)，以此來(lái)提高員工的工作積極性。截止本月10日已完成停車(chē)收費(fèi)任務(wù)81500元，發(fā)放免費(fèi)停車(chē)票就7900張（客房部2600張、餐飲部3600張、味純園1500張）。
面對(duì)日趨激烈的`市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)，作為服務(wù)行業(yè)的安保工作者，早已從單純的安全防范，轉(zhuǎn)化成整個(gè)酒店服務(wù)中不可或缺的一環(huán)。本年來(lái)，部門(mén)與時(shí)俱進(jìn)，大力開(kāi)展服務(wù)意識(shí)培訓(xùn)活動(dòng)，已完成從安全管理到安全服務(wù)的思想轉(zhuǎn)變。在確保日常安全保障的同時(shí)并積極做好輔助補(bǔ)位服務(wù)工作，僅配合餐飲、客房以及主管部門(mén)開(kāi)展各類(lèi)服務(wù)工作100余次。累計(jì)配合餐飲傳菜72人次，協(xié)助客房營(yíng)銷(xiāo)做好大型團(tuán)隊(duì)接待60余次，配合村委會(huì)、街辦社區(qū)治安巡邏、武裝部民兵點(diǎn)驗(yàn)突發(fā)緊急出動(dòng)20余次，得到了各界各部的好評(píng)和肯定。
一年來(lái)，酒店雖然在治安、消防方面高標(biāo)準(zhǔn)地落實(shí)技防、物防、人防措施，不斷完善硬件設(shè)施和軟件服務(wù)。有效地保障了公司的正常經(jīng)營(yíng)。但是，在有些方面部門(mén)工作做的還不夠到位。部門(mén)將認(rèn)真吸取經(jīng)驗(yàn)、教訓(xùn)、揚(yáng)長(zhǎng)避短，扎實(shí)做好各項(xiàng)安全服務(wù)工作，確保公司長(zhǎng)治久安。
安全工作是一項(xiàng)長(zhǎng)期而細(xì)致的工作，任重而道遠(yuǎn)，雖然在20xx年我部的工作取得較好的成績(jī)，但在20xx年我部將始終堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”工作方針，促進(jìn)公司效益為目的。同時(shí)從以下幾方面開(kāi)展工作：
1、要從提高人員素質(zhì)、思想品質(zhì)、專(zhuān)業(yè)技術(shù)上入手，建立一支召之即來(lái)，來(lái)之能戰(zhàn)的安保隊(duì)伍。
2、抓好酒店防火、防盜、防事故的安全防范工作，與各個(gè)部門(mén)做好消防知識(shí)培訓(xùn)，簽訂消防責(zé)任書(shū)，把責(zé)任落實(shí)到崗，落實(shí)到人，實(shí)行責(zé)任追究制。
3、完善各項(xiàng)規(guī)章制度，講文明、講禮貌、樹(shù)形象、以最優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，最新的精神面貌展示給客人。
4、加大車(chē)場(chǎng)的日常管理、確保車(chē)輛安全停放的同時(shí)爭(zhēng)取在20xx年收費(fèi)任務(wù)突破n元。
總之，在新的一年里，我部門(mén)全體員工將以新的起點(diǎn)，新的形象，新的工作作風(fēng)，在公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下，與各部門(mén)精誠(chéng)合作緊密配合，團(tuán)結(jié)一心，為公司的發(fā)展與騰飛而努力奮斗！
大學(xué)安全部工作總結(jié)篇十二
1.設(shè)施防范。在校園的安全防范工作中，我始終堅(jiān)持首先確保教育教學(xué)設(shè)施的絕對(duì)安全。重視校舍安全、設(shè)備安全、道路安全、防火防盜安全、用電安全、食品安全等，做到防患于未然，從硬件設(shè)施上防范校園安全事故發(fā)生。認(rèn)真細(xì)致地按規(guī)范進(jìn)行建設(shè)和維護(hù)，確保施工和工程質(zhì)量，堅(jiān)決杜絕安全事故隱患;學(xué)校在重點(diǎn)功能室安裝了消防器材、防盜器材;經(jīng)常對(duì)學(xué)校的電力、房屋、衛(wèi)生進(jìn)行自查。
后勤人員不定期進(jìn)行嚴(yán)格檢查，保證了全校師生的健康衛(wèi)生安全;節(jié)假日安排學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)和教師值班護(hù)校，保證節(jié)假日期間學(xué)校的安全;加大了對(duì)計(jì)算機(jī)房、圖書(shū)室、實(shí)驗(yàn)室等要害部門(mén)的硬件投入，安裝防盜報(bào)警裝置，確保重點(diǎn)部位的安全;加強(qiáng)了對(duì)校舍和校產(chǎn)的管理、檢查和維護(hù)，后勤人員定期進(jìn)行檢查，以便及時(shí)發(fā)現(xiàn)、消除存在的安全隱患，確保學(xué)校和師生的生命財(cái)產(chǎn)的安全。
2.管理防范。學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)高度重視安全衛(wèi)生保衛(wèi)工作，學(xué)校成立了以我為組長(zhǎng)的安全衛(wèi)生保衛(wèi)工作領(lǐng)導(dǎo)小組，加強(qiáng)對(duì)學(xué)校安全工作的領(lǐng)導(dǎo)，統(tǒng)一思想，加大管理力度。本著“誰(shuí)主管，誰(shuí)負(fù)責(zé)”的原則，把安全工作納入學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)的職責(zé)范圍，實(shí)行安全工作領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制、工作人員崗位責(zé)任制，使安全工作人人關(guān)心，處處把關(guān)，明確責(zé)任，落實(shí)到人。
3、宣傳防范。重點(diǎn)開(kāi)展《未成年人保護(hù)法》、《預(yù)防未成年人犯罪法》和《反對(duì)邪教、崇尚文明》等方面的宣傳教育。學(xué)校利用宣傳欄、廣播進(jìn)行普法宣傳。學(xué)校通過(guò)出黑板報(bào)宣傳有關(guān)法律知識(shí)。。
4.教育防范。學(xué)校非常重視安全教育課的開(kāi)展，適時(shí)對(duì)學(xué)生進(jìn)行安全教育、法制教育、紀(jì)律教育，使學(xué)生能明辨是非，注重自我保護(hù)，增強(qiáng)應(yīng)變能力。
5.保險(xiǎn)防范。我校的全部學(xué)生都入了校方責(zé)任險(xiǎn)。
籌建德育教研組，開(kāi)放心理咨詢(xún)室。
我積極籌建德育教研組，開(kāi)放心理咨詢(xún)室，安排教育經(jīng)驗(yàn)豐富的德育和心理教師做學(xué)生的指導(dǎo)教師，解決了很多學(xué)生的心理問(wèn)題;我也常在日常行政管理工作之余，深入學(xué)生中間進(jìn)行一些調(diào)查研究工作，一方面對(duì)學(xué)生進(jìn)行耐心細(xì)致的思想工作，解決好學(xué)生間的矛盾，防止意外事故的發(fā)生，做到曉之以理，動(dòng)之以情，循循善誘，因勢(shì)利導(dǎo)，保障學(xué)生的心理健康。另一方面，通過(guò)調(diào)查詢(xún)問(wèn)，了解新時(shí)代學(xué)生的思想動(dòng)態(tài)，從而為做好日常學(xué)生管理工作提供強(qiáng)有力思想基礎(chǔ)，做到管理工作的與時(shí)俱進(jìn)。
以上是我在學(xué)校安全教育管理方面所做的點(diǎn)滴工作和體會(huì)。一年來(lái)，我深感責(zé)任之重，壓力之大。因?yàn)?，學(xué)校安全穩(wěn)定工作關(guān)乎師生的切身利益，工作要做得細(xì)而且要做得好，必須全面系統(tǒng)的掌握各種情況，同時(shí)，善于研究各個(gè)環(huán)節(jié)上的問(wèn)題，有針對(duì)性制定出具體措施。由于工作抓得緊，各方面情況較好，無(wú)一起火災(zāi)，無(wú)一起交通事故，無(wú)一次中毒事件，無(wú)一例溺水及其它重大事故。學(xué)校教學(xué)秩序良好，教師勤奮敬業(yè)，務(wù)實(shí)爭(zhēng)先，學(xué)校精神面貌煥然一新。
總之，通過(guò)平安學(xué)校創(chuàng)建工作，取得了一定的成績(jī)，但也還存在許多不足，今后，我們將在上級(jí)政府和教育行政部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)支持下，不斷改進(jìn)工作，完善措施，將創(chuàng)建“平安校園”工作推上一個(gè)新的臺(tái)階，為學(xué)校教育教學(xué)質(zhì)量的提高創(chuàng)建良好的平安環(huán)境、和諧校園。
大學(xué)安全部工作總結(jié)篇十三
在每一次的全體教師會(huì)上，我校校長(zhǎng)胡華總要說(shuō)這樣一句話：“安全工作是一個(gè)學(xué)校的頭等大事，沒(méi)有了安全保障，我們所做的一切將成為空談?！钡拇_，長(zhǎng)期以來(lái)，我校始終把安全工作放在第一位，在全校形成了良好的安全工作氛圍，安全工作井然有序，成效顯著，從來(lái)沒(méi)有出現(xiàn)過(guò)任何安全事故。
一、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，完善制度，嚴(yán)格防范。
我們成立了由校長(zhǎng)任組長(zhǎng)的安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組，下設(shè)的安全管理辦公室，一名副校長(zhǎng)主抓安全工作，少先隊(duì)、班級(jí)、學(xué)科組各司其職，形成了嚴(yán)密的安全防范體系。每學(xué)年學(xué)校都要和負(fù)責(zé)安全工作的副校長(zhǎng)簽訂目標(biāo)責(zé)任書(shū)，同時(shí)和全體任課教師、每位學(xué)生家長(zhǎng)及全體班主任簽訂安全協(xié)議。按照責(zé)任書(shū)和安全協(xié)議的有關(guān)規(guī)定，具體落實(shí)各項(xiàng)安全工作。
我們落實(shí)了各項(xiàng)安全工作制度，具體包括以下幾項(xiàng)：
1、落實(shí)門(mén)衛(wèi)制度。學(xué)校選派一名教師擔(dān)任門(mén)崗，每天堅(jiān)持24小時(shí)值班，落實(shí)出入登記制度，嚴(yán)格防止外來(lái)人員隨意進(jìn)入學(xué)校。
2、落實(shí)請(qǐng)假銷(xiāo)假制度。學(xué)生建立了家校聯(lián)系登記冊(cè)，詳細(xì)登記每位學(xué)生的家庭聯(lián)系方式。按照考勤規(guī)定，每班每天兩點(diǎn)名。一旦發(fā)現(xiàn)學(xué)生曠課、早退、重病等情況及時(shí)與學(xué)生家長(zhǎng)聯(lián)系;特別注意防止學(xué)生私自上街或讓陌生人接送。
3、落實(shí)安全工作排查制度。每周學(xué)校安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組，定時(shí)對(duì)學(xué)校的所有安全設(shè)施、校舍進(jìn)行排查，及時(shí)消除隱患。同時(shí)執(zhí)行安全信息報(bào)告制度，每月對(duì)學(xué)校安全工作情況向上級(jí)報(bào)告一次。
二、宣傳教育。
每學(xué)年我們都要制定安全工作教育計(jì)劃和安全工作行事歷，有計(jì)劃、有步驟的開(kāi)展安全工作。
1、每周一下午第一節(jié)我們定為安全教育課。由班主任上課。要求班主任事先寫(xiě)好授課計(jì)劃，對(duì)學(xué)生進(jìn)行安全意識(shí)教育、安全知識(shí)傳授。長(zhǎng)期以來(lái)，通過(guò)教育和學(xué)習(xí)，學(xué)生的安全意識(shí)有明顯的增強(qiáng)。
2、利用學(xué)校集會(huì)、班會(huì)、升旗儀式、廣播、板報(bào)、學(xué)校有線電視校園網(wǎng)、多媒體等多種途徑對(duì)學(xué)生進(jìn)行安全教育，通過(guò)大量的安全信息的傳授，全體師生對(duì)安全工作有了較高的警惕性，他們?cè)诮虒W(xué)、學(xué)習(xí)及日?；顒?dòng)中無(wú)不把安全放在第一位，避免了安全事故的發(fā)生。
3、創(chuàng)設(shè)濃厚的文化安全宣傳范圍。學(xué)校在樓梯走道墻壁上、校園圍墻、班級(jí)板報(bào)、班級(jí)墻壁均刷寫(xiě)或張貼安全警示語(yǔ)或安全工作的有關(guān)規(guī)定。例如：學(xué)校安全工作暫行管理規(guī)定、安全工作“十不準(zhǔn)”等等。
三、安全管理。
1、加強(qiáng)對(duì)安全設(shè)施的管理和維修。學(xué)校配備了較為完善的安全防范設(shè)施，定時(shí)檢查和維修這些設(shè)施是否能夠正常使用。另外，學(xué)校每周對(duì)電路、水暖設(shè)施、校舍等進(jìn)行安全排查，發(fā)現(xiàn)隱患，及時(shí)消除。
2、落實(shí)安全值班制度。配備一名教師，每天夜晚專(zhuān)門(mén)守護(hù)學(xué)校教學(xué)區(qū)。成立了由男教師組成的夜晚巡邏值班隊(duì)，輪換巡邏值班。同時(shí)落實(shí)了學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子成員帶班制度，每天交接班，帶班人員負(fù)責(zé)當(dāng)天學(xué)校全面安全工作，特別是監(jiān)督學(xué)生是否有不利于安全的行為，例如上下樓是否擁擠、是否爬高上低等等。
3、加強(qiáng)對(duì)學(xué)生安全行為的監(jiān)督和管理。該項(xiàng)工作有少先隊(duì)牽頭，成立了由少先隊(duì)員骨干組成的監(jiān)察隊(duì)，每天巡邏，監(jiān)督學(xué)生是否攀爬樓梯欄桿及教樓欄墻、入校后是否下車(chē)、是否在校園內(nèi)追逐打鬧，另外，還要監(jiān)督學(xué)生在上學(xué)放學(xué)路上是否遵守交通安全，是否玩水玩火，是否按時(shí)回家。
4、加強(qiáng)教學(xué)環(huán)節(jié)的安全管理。學(xué)校與所有的任課教師簽訂了安全協(xié)議。嚴(yán)禁任課教師體罰、變相體罰和辱罵學(xué)生，否則，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，將要扣除責(zé)任人的目標(biāo)管理分。由其要加強(qiáng)活動(dòng)課、體育課和勞技課的安全管理，責(zé)令上課教師要監(jiān)督好學(xué)生的安全行為，嚴(yán)防事故發(fā)生，同時(shí)，嚴(yán)禁任課教師在任何時(shí)間讓學(xué)生干私活。
5、做好衛(wèi)生健康教育，強(qiáng)化體育訓(xùn)練。體育教師專(zhuān)門(mén)負(fù)責(zé)體育和衛(wèi)生健康教育工作。按課程表上好每一節(jié)課，每學(xué)期都要對(duì)全體學(xué)生進(jìn)行一次健康狀況和體能測(cè)試。
6、加強(qiáng)校園周邊安全環(huán)境的整治。
一是加強(qiáng)外來(lái)人員的管理，落實(shí)出入登記制度;。
四是每年四季分別對(duì)校內(nèi)外環(huán)境進(jìn)行一次大清理，每月一次小清理。尤其是對(duì)污水溝池、垃圾堆、垃圾池及雜草叢生處進(jìn)行全面清理和消毒，防止疫情的發(fā)生或蔓延。
目前，我校教學(xué)學(xué)習(xí)秩序良好，這得力于我們創(chuàng)設(shè)了良好的安全工作氛圍，保證了學(xué)校各項(xiàng)工作的正常進(jìn)行。萬(wàn)事要順通，安全是保障。在今后的工作中，我們會(huì)以安全工作為前提，以百倍的努力，把素質(zhì)教育推向一個(gè)新的階段。
大學(xué)安全部工作總結(jié)篇十四
在建立各級(jí)人員安全責(zé)任制的基礎(chǔ)上，首先確定《20__年度安全工作要點(diǎn)》和《安全工作計(jì)劃》，明確了20__年的安全生產(chǎn)工作的指導(dǎo)思想，以“強(qiáng)化安全基礎(chǔ)、促進(jìn)安全發(fā)展”為主題，堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，使安全生產(chǎn)整體水平得到進(jìn)一步提高，確立20__年安全奮斗目標(biāo)。在此基礎(chǔ)上，又出臺(tái)了《20__年度“安全技術(shù)勞動(dòng)保護(hù)措施與反事故措施”計(jì)劃》、《職工培訓(xùn)計(jì)劃》、《安全生產(chǎn)文件匯編》等安全生產(chǎn)制度文件。
二、吸取事故教訓(xùn)，制定防范措施。
吸取事故教訓(xùn)，對(duì)照查找存在的問(wèn)題，盡快制定措施并落實(shí)，消除事故隱患。從職工的思想認(rèn)識(shí)入手，事故從思想上引起觸動(dòng)，加強(qiáng)自我保護(hù)和自我防范意識(shí)以及安全風(fēng)險(xiǎn)認(rèn)識(shí)能力，觀察工作場(chǎng)所的周邊環(huán)境，認(rèn)識(shí)到環(huán)境中的危險(xiǎn)源、危險(xiǎn)點(diǎn)。公司及時(shí)組織全部農(nóng)電工進(jìn)行安全教育培訓(xùn)，目的就是要求所有工作按照規(guī)章制度執(zhí)行，按照安全規(guī)程執(zhí)行，嚴(yán)格執(zhí)行“兩票”、“兩措”，未采取安全技術(shù)措施和派工單的工作，單人絕不出工、絕不工作、絕不作業(yè)的“三不精神”，進(jìn)一步提高職工自我保護(hù)意識(shí)和安全防范意識(shí)。并由公司經(jīng)理和書(shū)記考場(chǎng)監(jiān)考，單人單桌進(jìn)行考試，對(duì)不及格的幾名農(nóng)電工進(jìn)行為期一個(gè)月的學(xué)習(xí)時(shí)間，然后進(jìn)行補(bǔ)考，再補(bǔ)考不及格者解除勞動(dòng)合同。開(kāi)展安全隱患排查和治理，是否存在管理性違章、裝臵性違章和行為性違章，對(duì)發(fā)現(xiàn)的違章現(xiàn)象，要及時(shí)提出整改措施給予消除，堅(jiān)決遏制事故的發(fā)生。對(duì)安全生產(chǎn)責(zé)任制的落實(shí)、安全規(guī)章制度的執(zhí)行、生產(chǎn)施工現(xiàn)場(chǎng)“三大措施”、“雙十項(xiàng)”反違章活動(dòng)等方面存在的問(wèn)題，制訂了防范措施,貫徹落實(shí)到工作中。增強(qiáng)全員安全意識(shí)、自我保護(hù)意識(shí)和自我保護(hù)能力，堅(jiān)決杜絕發(fā)生電力生產(chǎn)人身傷亡事故，確保電網(wǎng)安全生產(chǎn)形勢(shì)穩(wěn)定。
三、以人為本創(chuàng)建安全文化。
1、年初局長(zhǎng)及時(shí)與基層各所站長(zhǎng)簽訂了《安全責(zé)任書(shū)》,并層層簽定了各級(jí)人員安全責(zé)任書(shū)，落實(shí)了各級(jí)人員安全責(zé)任，并嚴(yán)格按照安全責(zé)任書(shū)兌現(xiàn)了一票否決制度，對(duì)安全生產(chǎn)工作重視不夠、安全制度、管理制度執(zhí)行不到位的人員進(jìn)行了調(diào)整和嚴(yán)肅處理，加大對(duì)農(nóng)民工的安全管理和違章處罰力度。
2、全年堅(jiān)持開(kāi)展了安全活動(dòng)和標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)演練。按照上級(jí)要求，貫徹落實(shí)省公司20__年“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)，開(kāi)展了公司系統(tǒng)第八個(gè)以“強(qiáng)化安全基礎(chǔ)，促進(jìn)安全發(fā)展”為主題的安全生產(chǎn)月動(dòng)員大會(huì)，與會(huì)人員在“強(qiáng)化安全基礎(chǔ)、促進(jìn)安全發(fā)展”的橫幅上簽名。各單位認(rèn)真組織學(xué)習(xí)實(shí)施，讓員工嚴(yán)格執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)流程，使活動(dòng)開(kāi)展得扎實(shí)有效。組織開(kāi)展了大演練活動(dòng)和隱患排查工作，使每個(gè)職工熟悉標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)流程，掌握了經(jīng)常性工作的安全技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，進(jìn)一步落實(shí)了標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)指導(dǎo)書(shū)要求，使職工能自覺(jué)使其作業(yè)工作程序化、規(guī)范化。
地安全距離、更換絲具和刀閘、加裝接地網(wǎng)、加裝和更換避雷器、搖測(cè)接地電阻、檢修清掃配變、遷移高低壓危桿塌陷下沉等常規(guī)性工作來(lái)提高線路設(shè)備的運(yùn)行水平，確保迎峰過(guò)冬和“雙節(jié)”供電，使居民安全用電有了進(jìn)一步保障。
4、根據(jù)本企業(yè)的特殊性以及農(nóng)電工是高危群體的特點(diǎn)，3月份公司組織一線職工和農(nóng)電工及民工進(jìn)行集中培訓(xùn)，主要培訓(xùn)安全規(guī)程和安全技能、業(yè)務(wù)知識(shí)等，并采取單人單桌、“安規(guī)”閉卷集中考試，對(duì)值班、請(qǐng)假未到人員于進(jìn)行了補(bǔ)考，各所站根據(jù)我公司布臵，再次組織所站人員進(jìn)行了“安規(guī)”學(xué)習(xí)考試，通過(guò)考核，促進(jìn)了職工學(xué)習(xí)“安規(guī)”的自覺(jué)性，在提高業(yè)務(wù)水平的基礎(chǔ)上，增強(qiáng)安全防范意識(shí)和自我保護(hù)的能力。
10月8至11日為期四天，安全監(jiān)察部和市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)部對(duì)公司全部農(nóng)電工分兩批進(jìn)行安規(guī)及抄核收等內(nèi)容綜合培訓(xùn)考核。由公司劉治民經(jīng)理和趙曉麗書(shū)記、白寧副經(jīng)理以及安全監(jiān)察部和市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)部負(fù)責(zé)人進(jìn)行監(jiān)考，單人單桌進(jìn)行考試，對(duì)不及格的幾名農(nóng)電工進(jìn)行為期一個(gè)月的學(xué)習(xí)時(shí)間，然后進(jìn)行補(bǔ)考，再補(bǔ)考不及格者解除勞動(dòng)合同。
11月18日至19日安監(jiān)部、生技部、營(yíng)銷(xiāo)部對(duì)公司12名榆林電廠分流職工進(jìn)行新進(jìn)人員培訓(xùn)，培訓(xùn)后分三套試卷進(jìn)行考試。
5、為了保障我縣的可靠供電，我公司成立了保電領(lǐng)導(dǎo)小組，制定了保電預(yù)案，在重大節(jié)日活動(dòng)期間，我公司組建了保供電領(lǐng)導(dǎo)小組及搶修隊(duì)和物資供應(yīng)處，并加強(qiáng)以領(lǐng)導(dǎo)親自帶班的值班制度，保障重大節(jié)日活動(dòng)的安全供電，保證了綏德縣人民生活生產(chǎn)用電和各項(xiàng)活動(dòng)的正常開(kāi)展。
6、在交通安全管理方面，為了加強(qiáng)駕駛員安全管理，提高駕駛員業(yè)務(wù)素質(zhì)和交通安全意識(shí)，有效地制止違章違法行為，杜絕交通事故發(fā)生，于11月18日和11月27日分兩批由安全監(jiān)察部帶隊(duì)到榆林參加駕駛員安全教育培訓(xùn)考試考核。針對(duì)我公司車(chē)輛多、使用頻繁的情況，檢查交通車(chē)輛管理機(jī)制制度的落實(shí)情況，主要檢查是否嚴(yán)格執(zhí)行派車(chē)單、主管領(lǐng)導(dǎo)簽字制度，“雙證”是否齊全，“準(zhǔn)駕證”制度是否落實(shí)到位，有無(wú)違章駕駛，公車(chē)私用和酒后駕車(chē)現(xiàn)象。通過(guò)狠抓車(chē)輛管理制度的落實(shí)，從源頭上治理違規(guī)違章現(xiàn)象，保證了我公司車(chē)輛安全運(yùn)行。
回顧我公司安全管理工作，截止本年底11月30日累計(jì)長(zhǎng)周期安全運(yùn)行94天，這是在省集團(tuán)公司、榆林電力分公司、綏德縣委、縣政府正確領(lǐng)導(dǎo)和廣大員工共同努力的結(jié)果。在安全管理工作中始終貫徹“誰(shuí)安全、誰(shuí)生存，誰(shuí)安全、誰(shuí)發(fā)展，誰(shuí)安全、誰(shuí)幸?！保袑?shí)負(fù)起責(zé)任，認(rèn)真做好安全管理工作。同時(shí)認(rèn)真總結(jié)近年來(lái)系統(tǒng)發(fā)生的各類(lèi)安全生產(chǎn)事故教訓(xùn)，根源多在于我們的安全生產(chǎn)管理工作抓得還不夠細(xì)、不夠?qū)崱⒉粔驀?yán)，一些工作人員仍然普遍存在著隨意性和盲目性，僥幸思想導(dǎo)致了一次次血的教訓(xùn)。還有些單位規(guī)章制度貫徹不力，措施不到位，離上級(jí)的工作要求還有差距。通過(guò)努力營(yíng)造出“我要安全”、“我能安全”、“我會(huì)安全”的安全生產(chǎn)氛圍，使工作中人人關(guān)注安全，自覺(jué)執(zhí)行安全規(guī)程，創(chuàng)造安全文化理念，真正實(shí)現(xiàn)人員安全，設(shè)備健康，電網(wǎng)可靠。
大學(xué)安全部工作總結(jié)篇一
回顧過(guò)去的一年，我部在大廈總經(jīng)理的'領(lǐng)導(dǎo)關(guān)心下，各部門(mén)的配合下，我們?cè)诩訌?qiáng)大廈的安全防范管理，完善種類(lèi)制度，安全巡邏檢查、創(chuàng)服務(wù)品牌、組織學(xué)習(xí)等做了一定的工作。
1.組織落實(shí)
自從去年8月8日開(kāi)張以來(lái)，根據(jù)大廈治安、消防的需要，建立了防火委員會(huì)?，F(xiàn)人員有變動(dòng)，重新調(diào)整了防火委員會(huì)，總經(jīng)理?yè)?dān)任防火委員會(huì)主任，副總經(jīng)理?yè)?dān)任副主任，各部門(mén)經(jīng)理任委員。按照“誰(shuí)主管，誰(shuí)負(fù)責(zé)”的原則，落實(shí)了三級(jí)安全管理目標(biāo)責(zé)任書(shū)。
總經(jīng)理室與部門(mén)簽證安全管理目標(biāo)責(zé)任書(shū)。部門(mén)與班組簽定安全管理目標(biāo)責(zé)任書(shū)。同時(shí)大廈與各租賃單位，使安全工作明確職責(zé)，落實(shí)到人。
2.制度落實(shí)
為了確保大廈的安全，我們從大廈的實(shí)際情況出發(fā)，建立了一套安全防范的制度，使治安消防安全工作真真做到有章可循、有據(jù)可依。為此我們建立了火警火災(zāi)處置預(yù)案、各重點(diǎn)部位崗位責(zé)任制、大門(mén)崗職責(zé)、巡邏崗位職責(zé)、地下車(chē)庫(kù)崗位職責(zé)、突發(fā)事件保衛(wèi)工作程序、消防重點(diǎn)部位檔案等。同時(shí)落實(shí)了公安局、派出所規(guī)定的十二種簿冊(cè)的登記，做到認(rèn)真登記，及時(shí)住處傳輸。
3.宣傳教育落實(shí) 為了使消防、安全工作深入人心，增強(qiáng)員工的消防安全意識(shí)，我們采取有計(jì)劃多形式地對(duì)員工進(jìn)行消防安全的宣傳、教育、培訓(xùn)，今年以來(lái)我部共培訓(xùn)員工怎么樣使用滅火機(jī)7xxxx次，消防安全知識(shí)考試7xxxx次，消防安全宣傳欄二期，安全生產(chǎn)宣傳畫(huà)16張，同時(shí)將消防安全常識(shí)發(fā)放到各部門(mén)、租賃單位進(jìn)行宣傳。使員工懂得防止火災(zāi)的基本措施和撲救火災(zāi)的基本方法，提高預(yù)防火災(zāi)的警惕性。
為了使消防安全工作落實(shí)到實(shí)處，我們貫徹落實(shí)大廈總經(jīng)理、防火委員會(huì)主任每周一、三、五每次晨會(huì)強(qiáng)調(diào)安全防范的指示精神，布置安全防范的內(nèi)容，加強(qiáng)安全檢查。針對(duì)四樓餐廳裝修的施工場(chǎng)地，時(shí)間長(zhǎng)，任務(wù)重，我們落實(shí)重點(diǎn)防范，加強(qiáng)巡邏檢查次數(shù)，在裝修有幾個(gè)月中我們派保安專(zhuān)人現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行監(jiān)護(hù)，同時(shí)落實(shí)動(dòng)火審批制度，做到不審批不準(zhǔn)動(dòng)火，沒(méi)有操作證，不準(zhǔn)動(dòng)火，真正地把安全工作落實(shí)到實(shí)處。
今年以來(lái)，落實(shí)安全巡邏檢查219xxxx，每月防火委員會(huì)組織安全大檢查1xxxx，落實(shí)住宿客人車(chē)輛登記746xxxx，監(jiān)控登記次，消控登記109xxxx，同時(shí)落實(shí)××*公司和大廈來(lái)信來(lái)函登記××次。同時(shí)安全檢查發(fā)現(xiàn)不安全因素2xxxx（例：1.有8只滅火機(jī)過(guò)期失效。2.廚房操作間沒(méi)有配備滅火機(jī)。3.消防南面疏散通道堆放雜物。4.大廳的煙感失靈。銀樂(lè)迪：1.有7只滅火機(jī)過(guò)期失效,2.電梯前堆放雜物。××*：1.施工場(chǎng)地發(fā)現(xiàn)許多煙蒂。）等情況。針對(duì)查出來(lái)的問(wèn)題，我們都已下達(dá)了整改通知書(shū)，責(zé)令其限期整改，至今都已得到了整改。同時(shí)我們大廈改進(jìn)了疏散樓梯的疏散指示器。
1.組織學(xué)習(xí)
作為一個(gè)酒店，抓服務(wù)質(zhì)量，首先是抓人，要抓自身建設(shè)，抓好員工的思想，素質(zhì)。只有這樣才能使員工真正懂得服務(wù)的目的。我們落實(shí)每月三次全體保安會(huì)議。充分利用會(huì)議與員工交流，剖解正反案例，灌輸我們大廈為客人服務(wù)的宗旨。同時(shí)在會(huì)議時(shí)比較好的員工及時(shí)進(jìn)行表?yè)P(yáng)，對(duì)表現(xiàn)不好的員工進(jìn)行嚴(yán)肅批評(píng)，同時(shí)對(duì)員工要進(jìn)行要加強(qiáng)鐵的紀(jì)律教育，尤其是我們大門(mén)崗的員工，接觸人多面廣，更加要做到這一點(diǎn)，例如：在今年11月9日那天，我們的領(lǐng)班××*在大門(mén)崗看見(jiàn)一位不是到我們大廈住宿的人亂停車(chē)，把汽車(chē)停在進(jìn)口處，擋住了去地下車(chē)庫(kù)的路，就去跟這位司機(jī)講，不要停在這里，影響其它車(chē)輛進(jìn)出，他一定要停在這里，再次跟他講時(shí)，他不但不聽(tīng)，反而罵人，并動(dòng)手打了我們領(lǐng)班兩拳，踢了一腳，我們領(lǐng)班始終沒(méi)有還手，后被拉開(kāi)。當(dāng)時(shí)對(duì)面修車(chē)的人看了也非常生氣，對(duì)我們主管講，你為什么不幫你們員工打這位司機(jī)。從這件事看，正因?yàn)槲覀兘?jīng)常開(kāi)會(huì)學(xué)習(xí)，強(qiáng)調(diào)鐵的紀(jì)律，使得我們從主管到員工都能夠做到這一點(diǎn)，能做到忍字。
為此在全體保安會(huì)議上大力表?yè)P(yáng)了領(lǐng)班××*，并給予5xxxx的委屈獎(jiǎng)。同時(shí)剖解了這起案例：如果當(dāng)時(shí)還手，心情得到平衡，但是損失會(huì)更大，會(huì)直接影響我們大門(mén)崗保安在客人及周?chē)罕姷穆曌u(yù)。甚至?xí)?duì)我們保安產(chǎn)生不好的看法，正因?yàn)槲覀冇羞@樣的保安，主要是大廈領(lǐng)導(dǎo)在平時(shí)教育，培養(yǎng)的結(jié)果。在大廈領(lǐng)導(dǎo)發(fā)給從部門(mén)經(jīng)理到領(lǐng)班《與公司共命運(yùn)》這本書(shū)上面寫(xiě)著：“不管是怎樣令人難堪的局面，他也能忍耐；不管遭到什么樣的挑釁，他也能平心靜氣；不管面對(duì)多么囂張和惱怒的人，他也能心平氣和。我們保安把所學(xué)習(xí)用在平時(shí)的工作中去，只有這樣，才能處理好經(jīng)常碰到的委屈事情。
2.人性化管理
加強(qiáng)對(duì)員工的管理,是我們部門(mén)要經(jīng)常做的.如何加強(qiáng)對(duì)員工人性化管理，是我們部門(mén)更應(yīng)關(guān)注的，只有這樣，才能發(fā)揮出員工更好的積極性。在今年的9月6日，一輛住宿客人汽車(chē)準(zhǔn)備停進(jìn)地下立體車(chē)位，當(dāng)時(shí)指揮倒車(chē)的員工查中元，是一個(gè)新來(lái)半個(gè)多月的員工，表現(xiàn)比較好，但是在指揮倒車(chē)時(shí)，沒(méi)有注意車(chē)子上面的天線，當(dāng)汽車(chē)倒進(jìn)時(shí)，天線被立體車(chē)位上面一層壓壞了。當(dāng)時(shí)客人修理好40xxxx，認(rèn)為我們保安服務(wù)態(tài)度也比較好，就叫我們賠償了20xxxx，事情發(fā)生后，該員工就找到我們部門(mén)說(shuō)：“這次天線碰壞，是我錯(cuò)了，沒(méi)有注意到車(chē)上的天線，這20xxxx等工資發(fā)下我來(lái)賠償，今后我一定會(huì)注意的?！贬槍?duì)這件事，我們部門(mén)碰頭，認(rèn)為員工在指揮車(chē)輛時(shí)沒(méi)有注意雖然有錯(cuò)，但是作為我們部門(mén)經(jīng)理、主管、領(lǐng)班都也有責(zé)任。
事情的發(fā)生后，我們不是簡(jiǎn)單的處理，讓員工一賠了之。認(rèn)為員工指揮不當(dāng)有過(guò)錯(cuò)，理應(yīng)賠償，但是考慮了員工新來(lái)工資發(fā)下來(lái)也沒(méi)多少錢(qián)，同時(shí)我們部門(mén)的管理上有疏忽，也有責(zé)任，從部門(mén)經(jīng)理、主管、領(lǐng)班及其他本人每人賠償5xxxx。通過(guò)這件事，在今后的工作中，這位員工在服務(wù)質(zhì)量上，有聲服務(wù)、微笑服務(wù)做的比較優(yōu)秀，他的工作得到人事部門(mén)的認(rèn)可。從這件事反映出，人性化管理，不但能促進(jìn)員工思想。他會(huì)在日常工作中積極上進(jìn)，用敬業(yè)來(lái)報(bào)答企業(yè)。
3.團(tuán)隊(duì)精神，互相幫助
俗話說(shuō)：“兒行千里，母擔(dān)憂”，我們的保安大多數(shù)來(lái)自外地，有的來(lái)自東北、有的來(lái)自西北，總忘不了親人的思念，有的保安一年多了沒(méi)有回過(guò)家去，親人的惦記，總想回家看看。為此我們保安都互相幫助，你回家他頂班，他回家你頂班，沒(méi)有一個(gè)保安不肯頂班的，即使家住杭州的保安也是一樣的。這即不影響工作。又能使在外的保安能與家人團(tuán)圓，這不但能提高員工的積極性，同時(shí)也體現(xiàn)了我們保安互相幫助、團(tuán)隊(duì)協(xié)作的精神。體現(xiàn)了企業(yè)對(duì)他們關(guān)心、愛(ài)護(hù)。
1.大門(mén)崗服務(wù)
大門(mén)崗是我們大廈為客人服務(wù)的最前沿，他的服務(wù)質(zhì)量好壞，關(guān)系到住宿客人第一感覺(jué)，為此為了保證我們的服務(wù)質(zhì)量，我們從以下三個(gè)方面落實(shí)：
第一.經(jīng)常性組織員工開(kāi)會(huì)學(xué)習(xí)，培養(yǎng)員工對(duì)企業(yè)要有敬業(yè)精神，只有這樣服務(wù)質(zhì)量才會(huì)到家。
來(lái)，衣服、褲子都已淋濕了，鞋子也被水泡濕了，從未叫苦叫累。真正體現(xiàn)了大門(mén)崗保安為客人服務(wù)的意識(shí)。我們大門(mén)崗比較優(yōu)秀的是：候鳳余、牧忠、周維忠、張炎、陳永欽等。他們?nèi)蝿谌卧?，腳踏實(shí)地地工作，為大廈作出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
2.推車(chē)服務(wù)
針對(duì)地下一層坡度比較陡，*機(jī)關(guān)女同志自行車(chē)、電動(dòng)車(chē)上下不便，我們保安開(kāi)展“為您服務(wù)”幫助推車(chē)服務(wù)。一年半以來(lái)，這項(xiàng)服務(wù)始終在進(jìn)行著，從未間斷過(guò)，我們把大廈提倡樹(shù)服務(wù)品牌宗旨，不僅僅服務(wù)客人，而且服務(wù)在每一個(gè)方面，真正體現(xiàn)了“為您服務(wù)”的意識(shí)。
按照總經(jīng)理提出的三年內(nèi)把我們××大廈服務(wù)品牌打出去，明年是最后的一年，圍繞這個(gè)目標(biāo)。我部門(mén)做好以下幾項(xiàng)工作。
一、抓好員工的思想工作，培養(yǎng)員工積極上進(jìn)的精神。每月不少于三次組織員工開(kāi)會(huì)、學(xué)習(xí)。
二、對(duì)個(gè)別××比較俏差的員工進(jìn)行個(gè)別談心，幫助，找出存在的問(wèn)題，激勵(lì)他們?cè)谛碌囊荒暝诜?wù)質(zhì)量方面要有一個(gè)飛躍的提高。
三、平時(shí)多注意員工的想法，經(jīng)常進(jìn)行交流，關(guān)心、愛(ài)護(hù)員工。
四、繼續(xù)做好，推車(chē)服務(wù)、下雨天撐傘服務(wù)、提行李箱服務(wù)、叫出租車(chē)服務(wù)、汽車(chē)開(kāi)門(mén)服務(wù)和有聲服務(wù)、微笑服務(wù)。
五、在原有的服務(wù)基礎(chǔ)推出新的服務(wù)項(xiàng)目，把汽車(chē)加油站、補(bǔ)汽車(chē)輪胎、洗車(chē)的地址、電話號(hào)碼制成小名片，發(fā)給需求的客人。
七、確保不發(fā)生刑事案件，火災(zāi)事故，力爭(zhēng)不發(fā)生或少發(fā)生一般的治安事件。
大學(xué)安全部工作總結(jié)篇二
學(xué)生會(huì)安全部是立足于廣大學(xué)生的一個(gè)小集體，是一個(gè)關(guān)心學(xué)生安全，為學(xué)生服務(wù)的'部門(mén)。它的設(shè)立體現(xiàn)了我系以人為本，以學(xué)生為中心的思想。學(xué)生會(huì)安全部是我系一個(gè)重要的部門(mén)。它肩負(fù)起了維護(hù)學(xué)校安全，學(xué)生安全，并時(shí)刻向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)學(xué)生的安全情況的責(zé)任。轉(zhuǎn)眼一個(gè)學(xué)期已接近尾聲，回想了這個(gè)學(xué)期安全部的工作全程，我做出了如下總結(jié)：
1、班會(huì)檢查工作。班會(huì)的檢查工作一直以來(lái)都是我們安全部的主要工作之一，也是我部門(mén)投入精力、時(shí)間最大的一項(xiàng)工作。每周對(duì)每班的班會(huì)檢查，統(tǒng)計(jì)出每班的缺席情況和各班班上的問(wèn)題，好及時(shí)上報(bào)領(lǐng)導(dǎo)，以確保我系能很好的了解各班的情況，并做出相應(yīng)的調(diào)整，使我系能更好的發(fā)展。
2、檢查宿舍工作。檢查宿舍這一項(xiàng)工作也是安全部的主要工作之一，同時(shí)也是我安全部非常重要的一項(xiàng)工作。因?yàn)闄z查宿舍情況直接反映了同學(xué)們的去向、安全情況及同學(xué)們的就寢情況等。
3、配合生活部檢查教室、宿舍的安全工作。這項(xiàng)工作的執(zhí)行能使同學(xué)們有一個(gè)安全的環(huán)境去學(xué)習(xí)、成長(zhǎng)。
4、我系活動(dòng)過(guò)程中的安全方面的值勤工作。
5、協(xié)助學(xué)生會(huì)其他部門(mén)開(kāi)展工作，共同完成學(xué)生會(huì)的各項(xiàng)任務(wù)。
2、堅(jiān)持每周日對(duì)我系各班班會(huì)檢查。并及時(shí)的把匯報(bào)表交于全老師處，讓我系能夠全面正確的了解各班的情況。
3、不定期的對(duì)我系的宿舍檢查（共進(jìn)行四次）。在張杰老師的帶領(lǐng)下，我們安全部對(duì)宿舍進(jìn)行了四次突擊檢查。一是檢宿舍的安全情況，二為檢查同學(xué)們的就寢情況。通過(guò)對(duì)宿舍的檢查可以看出，我系學(xué)生出現(xiàn)一些在外租住、晚歸或通宵不歸等情況，但是通過(guò)系上領(lǐng)導(dǎo)老師對(duì)同學(xué)的教育之后，同學(xué)們都能正常的作息。
4、配合生活部對(duì)我系教室、宿舍進(jìn)行了安全檢查。
5、在我系舉辦的各項(xiàng)活動(dòng)過(guò)程中的值勤（如動(dòng)運(yùn)會(huì)中的值勤、籃球足球比賽的值勤）。
1、我部門(mén)很好的完成了安全部的工作。
2、我部能夠很好的和其它部門(mén)交流、配合完成工作。
傳安全方面的知識(shí)，使同學(xué)們提高安全意識(shí)。
作為安全部的一員，我們深感肩頭擔(dān)子的沉重。但我們始終相信不管再大的困難我們都能克服。我們相信我們能做好學(xué)校的、學(xué)生的每一件事。起到真正意義上的“服務(wù)同學(xué)，鍛煉自己”。我堅(jiān)信學(xué)生會(huì)安全部會(huì)在我們的手中不斷蒸蒸日上。最后，我們安全部所有成員預(yù)祝天下所有老師新的一年身體健康，萬(wàn)事如意；同時(shí)祝所有同學(xué)學(xué)業(yè)有成，心情愉快。
大學(xué)安全部工作總結(jié)篇三
人人講安全，事事為安全，時(shí)時(shí)想安全，處處要安全，安全無(wú)處不在，無(wú)所不包，x年工作即將步入尾聲，在進(jìn)入珠江城進(jìn)入裝飾收尾階段，安全工作不到工程結(jié)束不能有絲毫放松。并在此期間，項(xiàng)目通過(guò)省、市雙優(yōu)工地的檢查評(píng)審工作，做到安全無(wú)事故。記得在本年度初，春節(jié)過(guò)后根據(jù)總承包管理部施工進(jìn)度計(jì)劃的調(diào)整安排，安全部門(mén)針對(duì)施工過(guò)程的不同階段危險(xiǎn)源不同，制訂了相應(yīng)的安全管理制度，通過(guò)各種措施管理，加強(qiáng)項(xiàng)目安全管理，現(xiàn)總結(jié)在如下：
自x年總包建立安全巡查員崗位，制定安全巡查員制度，并要求分包單位配置安全巡查員，對(duì)其進(jìn)行集中培訓(xùn)至今，項(xiàng)目的裝飾面已全面鋪開(kāi)，安全巡查員從一個(gè)負(fù)責(zé)地下室消防安全的崗位，目前有十多名成員，參與協(xié)助項(xiàng)目安全、文明、消防管理及應(yīng)急事件處理，作為日常安全管理不可缺少的一股力量。
進(jìn)入裝飾施工階段，消防安全問(wèn)題逐漸成為安全管理工作的重中之重，在總包管理下，臨時(shí)消防水系統(tǒng)與永久消防水系統(tǒng)完成了無(wú)縫更換?，F(xiàn)場(chǎng)設(shè)置一條永久消防栓作為施工期間的消防工作使用，由總包統(tǒng)一管理。通過(guò)按施工標(biāo)段進(jìn)行工作面交接，由分包負(fù)責(zé)管理。同時(shí)為了確保文明施工，防止擅自挪用消防器材情況出現(xiàn)，將臨時(shí)消防栓封閉，每隔層從臨時(shí)水管引出龍頭供施工用水，解決施工用水的問(wèn)題。
其二，進(jìn)一步加強(qiáng)動(dòng)火，在日常安全檢查中做到，每遇動(dòng)火點(diǎn)必查“兩證一器一監(jiān)護(hù)”，要求分包單位除開(kāi)發(fā)動(dòng)火證上報(bào)總包外，仍需遞交動(dòng)火作業(yè)告知表，要求夜間及節(jié)假日不動(dòng)火;遇違章動(dòng)火必通報(bào)批評(píng)并重罰，從而對(duì)管理人員時(shí)刻關(guān)注動(dòng)火安全，減少動(dòng)火證亂開(kāi)發(fā)的情況，對(duì)工人無(wú)形中做了標(biāo)化安全知識(shí)的普及，使安全工作的能更順利的推進(jìn)。
其三，材料堆放及垃圾清理。安全事故起因歸結(jié)為兩個(gè)方面，一方面是人的不安全行為，另一方面是物的不安全狀態(tài)。違章吸煙、動(dòng)火之于人的不安全行為，那材料堆放及垃圾清理之于物的不安全狀態(tài)相對(duì)應(yīng)。作為材料管理也不是一步登天的，由工程部牽頭，各條線部門(mén)配合，安全部主要負(fù)責(zé)動(dòng)態(tài)情況的掌握及隱患整改的跟蹤落實(shí)，先確保消防通道暢通，再逐步深入到辦公區(qū)，經(jīng)過(guò)多次的大力整改，獲得良好的效果。
執(zhí)行大樓出入管理制度，為每位入場(chǎng)施工人員辦理工作卡的工作，從x年元月一日起，項(xiàng)目啟用x年版新工作證，相對(duì)于x版本，更完善人員進(jìn)場(chǎng)資料的登記和檢索功能。在保安條線的大力配合下，門(mén)崗嚴(yán)格執(zhí)行無(wú)證人員拒絕進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)的原則，使得工作卡制度能認(rèn)真落實(shí)下去。實(shí)踐是檢驗(yàn)真理的唯一標(biāo)準(zhǔn)，雖然該項(xiàng)工作枯燥，而且工作量相對(duì)較大，但在各個(gè)方面起到很好的作用，可以及時(shí)了解分包單位人員流動(dòng)的具體情況，監(jiān)督分包單位做好安全教育;日常安全檢查過(guò)程中，對(duì)工人或物的管理責(zé)任的認(rèn)定以及取證提供了很大的方便，由于所有人員資料都必須經(jīng)過(guò)總包(業(yè)主單位出外)，因此多次協(xié)助派出所處理偷盜等治安事件。
安全部門(mén)的工作重心總是圍繞著項(xiàng)目不同施工階段，存在的不同的重大危險(xiǎn)源而進(jìn)行部署，落實(shí)安全措施，安全部一直關(guān)注這項(xiàng)目重大安全隱患，要求施工單位必須按標(biāo)化程序施工，施工必須要有方案、完善手續(xù)方可施工，且必須在施工期間做好動(dòng)態(tài)的防護(hù)措施，確保萬(wàn)無(wú)一失。目前大樓主要危險(xiǎn)源為擦窗機(jī)作業(yè)和動(dòng)火作業(yè)，總包設(shè)立了《吊籃作業(yè)告知表》、《動(dòng)火告知表》管理制度，所有重大危險(xiǎn)作業(yè)必須通過(guò)總包審批方可施工。
1、春節(jié)過(guò)后，立即組織各施工班組開(kāi)展節(jié)后安全教育及安全技術(shù)交底。組織召集各分包施工班組，結(jié)合現(xiàn)場(chǎng)存在的安全隱患，事故案例。召開(kāi)多次專(zhuān)題會(huì)議，分析事故原因，提出整改措施，吸取事故教訓(xùn)。
2、2月下旬，檢查各施工單位安全員、電工人員到持證上崗到位情況，跟蹤落實(shí)無(wú)證上崗的整改情況。
3、4x5月，組織各家分包單位，根據(jù)集團(tuán)發(fā)出《關(guān)于開(kāi)展消防安全反“習(xí)慣性違章”專(zhuān)項(xiàng)活動(dòng)的通知》精神，針對(duì)“習(xí)慣性違章”行為開(kāi)展專(zhuān)項(xiàng)整治活動(dòng)。
4、6月，組織廣東省安和主要裝飾分包單位對(duì)大樓全樓層、設(shè)備間進(jìn)行整體滅蚊，持續(xù)每?jī)芍苓M(jìn)行一次重點(diǎn)部位滅蚊，做好夏季四害防止工作，確保有良好的施工環(huán)境。
5、6月，總包將動(dòng)火管理升級(jí)，要求各家分包單位每日上報(bào)當(dāng)天《動(dòng)火作業(yè)告知表》，安排巡查員加強(qiáng)對(duì)動(dòng)火部位的巡查監(jiān)督，確保動(dòng)火作業(yè)規(guī)范安全。
6.6月，積極開(kāi)展“安全生產(chǎn)月”安全宣傳教育活動(dòng)，張貼安全宣傳標(biāo)語(yǔ)，分批組織項(xiàng)目各家施工單位全體工人安全消防教育講座、消防演習(xí)等。
7、7x8月，開(kāi)展“打非治違”專(zhuān)項(xiàng)行動(dòng)，依據(jù)安全生產(chǎn)法律法規(guī)和行業(yè)安全技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范，對(duì)施工單位存在項(xiàng)目主體違法行為、現(xiàn)場(chǎng)違規(guī)行為進(jìn)行檢查整改。
8、7月，加強(qiáng)大樓成品保護(hù)工作，總包加強(qiáng)白天與夜間的巡查力度，組織便衣聯(lián)防隊(duì)伍，對(duì)大樓重點(diǎn)部位進(jìn)行布防，夜間對(duì)大樓進(jìn)行全封閉管理，實(shí)行夜間施工單管理制度，進(jìn)出作業(yè)人員登記，防止偷盜事件發(fā)生。
9、7x8月，開(kāi)始實(shí)施標(biāo)準(zhǔn)層樓層封閉管理工作，對(duì)標(biāo)準(zhǔn)層施工作業(yè)實(shí)行施工單管理制度，落實(shí)單獨(dú)樓層進(jìn)出人員管理，治安防盜監(jiān)控力度大大提高。
10、針對(duì)武漢市東湖景園c區(qū)項(xiàng)目發(fā)生電梯墜落重大安全事故，轉(zhuǎn)發(fā)了市建委《關(guān)于開(kāi)展危險(xiǎn)性較大部分分項(xiàng)工程和建筑起重設(shè)備安全專(zhuān)項(xiàng)檢查的緊急通知》穗建質(zhì)[]1250號(hào)文，9月，總包協(xié)同監(jiān)理組織電梯，幕墻等垂直運(yùn)輸設(shè)備安裝、使用單位進(jìn)行專(zhuān)項(xiàng)檢查。
11、根據(jù)集團(tuán)要求，認(rèn)真落實(shí)“11.9消防日”安全消防工作，針對(duì)秋冬季節(jié)消防特點(diǎn)，10月，總包安全部、綜合部協(xié)同省安安全部對(duì)生活區(qū)安全文明情況進(jìn)行專(zhuān)項(xiàng)檢查，對(duì)發(fā)現(xiàn)工人違章使用大功率用電器、亂拉電線等消防安全問(wèn)題進(jìn)行認(rèn)真落實(shí)整改。分批組織各施工單位工人，針對(duì)目前消防安全形勢(shì)以及秋冬季火災(zāi)特點(diǎn)，進(jìn)行消防安全教育。
12、10月份，完成大樓臨時(shí)消防系統(tǒng)和永久消防系統(tǒng)的轉(zhuǎn)換，23日總包組織各家分包負(fù)責(zé)人召開(kāi)裝飾消防安全工作會(huì)議，根據(jù)目前大樓消防設(shè)備情況，重新調(diào)整消防安全應(yīng)急預(yù)案，確定義務(wù)消防員組織架構(gòu)，落實(shí)消防安全責(zé)任。并制定《消防安全應(yīng)急預(yù)案(修正版)》，組織各家分包隊(duì)伍應(yīng)急小組人員對(duì)新預(yù)案內(nèi)容進(jìn)行宣傳學(xué)習(xí)，明確組織架構(gòu)，落實(shí)消防安全責(zé)任。
13、切實(shí)做好今冬明春消防安全工作，貫徹“11.9消防安全日活動(dòng)”精神，11月9日，總包協(xié)同監(jiān)理組織各施工單位安全員,開(kāi)展事故案例安全教育，對(duì)事故案例分析，明確安全責(zé)任，結(jié)合項(xiàng)目實(shí)際情況要求施工單位加強(qiáng)安全消防管理工作。
14.11月，針對(duì)擦窗機(jī)作業(yè)屬重大安全隱患，總包加強(qiáng)對(duì)擦窗機(jī)使用管理，要求江河幕墻、良業(yè)照明等單位使用擦窗機(jī)必須向總包上報(bào)《吊籃作業(yè)告知表》明確作業(yè)人員、監(jiān)護(hù)人員，經(jīng)總包審批后方可施工，施工單位必須嚴(yán)密監(jiān)控其作業(yè)過(guò)程確保萬(wàn)無(wú)一失。
15、為確保項(xiàng)目消防設(shè)施完備，防止出現(xiàn)違章用水等情況，11月總包組織各分包安全管理人員全面檢查項(xiàng)目消防栓，并加強(qiáng)工人用水安全教育，對(duì)重點(diǎn)部位消防栓貼封條，并加強(qiáng)巡查力度。
16、12月，針對(duì)年底容易出現(xiàn)偷盜、討薪等問(wèn)題，總包安全部加強(qiáng)人員進(jìn)出管理。
17、為配合大樓消防、環(huán)保、質(zhì)量等各類(lèi)驗(yàn)收以及物業(yè)移交的工作，8x12月，組織各家分包單位大力對(duì)大樓材料垃圾，清潔衛(wèi)生狀況進(jìn)行整治;9月，撤出大量臨時(shí)施工電箱。
1、對(duì)新進(jìn)場(chǎng)工人進(jìn)行安全三級(jí)教育、安全操作規(guī)程交底。
2、加強(qiáng)消防、施工用電、高處作業(yè)管理。
回顧這一年的安全工作及所取得的成績(jī)，得益于公司項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)的重視、投入及部門(mén)所有管理人員的認(rèn)真負(fù)責(zé)所致，作為安全部們絕不能因此而松懈，必須堅(jiān)守崗位到最后亦可，安全部會(huì)盡最大的努力做好帶頭模范作用，將繼續(xù)保持認(rèn)真負(fù)責(zé)的工作態(tài)度，克服思想麻痹，杜絕違章作業(yè)，為使施工現(xiàn)場(chǎng)在安全受控狀態(tài)下，穩(wěn)步順利進(jìn)行而努力。
大學(xué)安全部工作總結(jié)篇四
即將過(guò)去的20xx年是不平凡的一年，是公司改革、提高和奮斗的一年，也是hse部自身建設(shè)得到加強(qiáng)和提升的一年。在上級(jí)主管部門(mén)的直接領(lǐng)導(dǎo)下，hse部在安全管理制度建設(shè)、現(xiàn)場(chǎng)安全文明生產(chǎn)、員工安全教育等方面實(shí)實(shí)在在做了一些工作，也取得了一定的效果?，F(xiàn)將主要工作總結(jié)如下。
制度是保障，管理是根本。因此，著力健全安全管理規(guī)章制度，并對(duì)原來(lái)規(guī)定中不適合部分進(jìn)行修改。主要修改細(xì)化了“事故管理制度”、“安全文明生產(chǎn)檢查考核規(guī)定”、“安全教育管理制度”、“職業(yè)病防治管理制度”等。促進(jìn)了相關(guān)工作的提高。
起重作業(yè)、用氣、用電是事故易發(fā)環(huán)節(jié)。因此，全年始終將這三方面的管理工作放在一個(gè)突出的地位。
1、首先，加強(qiáng)了行車(chē)操作人員的培訓(xùn)。11月份，組織行車(chē)操作工培訓(xùn)，共40余名工人和10余名分包隊(duì)作業(yè)人員，參加了技術(shù)監(jiān)督局在公司舉辦的培訓(xùn)和考證工作。今后，將主要落實(shí)由這些人員進(jìn)行行車(chē)的操作。在此之前，hse部于9月份組織60余名行車(chē)操作人員，進(jìn)行了內(nèi)部培訓(xùn)，取得較好的效果。
2、加強(qiáng)對(duì)行車(chē)及起重吊具的檢查。hse部階段性地檢查吊鉤、鋼絲繩、卸扣等完好情況，及時(shí)處理不合格的吊具，消除安全隱患。為確保吊具的安全可靠，還將吊具納入班組自己保管，避免吊具公用可能帶來(lái)的隱患，并要求班組自身加強(qiáng)日常檢查。協(xié)助采購(gòu)部對(duì)不合格的供貨商進(jìn)行了更換，提高了起重工具質(zhì)量，減少了安全隱患。
3、組織專(zhuān)人對(duì)行車(chē)梁進(jìn)行全面檢查，加固松動(dòng)螺絲，消除安全隱患。
4、加強(qiáng)對(duì)日常尤其是午間和晚上用氣、用電情況的檢查，對(duì)用氣、用電不規(guī)范的行為如不及時(shí)關(guān)氣、關(guān)電進(jìn)行處罰。既消除了安全隱患，又節(jié)約了成本。
2、進(jìn)一步落實(shí)員工三級(jí)安全教育規(guī)定，對(duì)新來(lái)人員，以及脫崗再上崗，轉(zhuǎn)崗人員進(jìn)行認(rèn)真的安全教育。
3、每月堅(jiān)持召開(kāi)全廠安全大會(huì)。
4、加強(qiáng)事故管理，堅(jiān)持“四不放過(guò)”，用實(shí)際事例教育大家，提高安全技能和安全意識(shí)。堅(jiān)持舉一反三，不斷減少事故隱患。
一方面加大整改力度，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)存在的問(wèn)題著力改善；一方面，堅(jiān)持日常檢查和考核，對(duì)存在的問(wèn)題屢教不改者進(jìn)行處罰，促進(jìn)工廠整體文明施工狀況穩(wěn)步提高。1至11月份安全罰款共27993元，獎(jiǎng)勵(lì)共8180元。
今年安排環(huán)境污染因素監(jiān)測(cè)一次，員工職業(yè)病預(yù)防體檢一次。
全年共發(fā)生4起住院治療工傷，22起非住院治療工傷（以皮外傷為主），受傷害程度和費(fèi)用支出比上年有明顯減少。具體詳見(jiàn)下表：
江蘇星寶鋼結(jié)構(gòu)有限公司20xx年與20xx年工傷事故對(duì)比表。
年份次數(shù)發(fā)生費(fèi)用次數(shù)發(fā)生費(fèi)用20xx20xx差額642514958、5944860470098、59922—139115、2521889.4—12774、1543891、8136392、747499、07480182、0330356、66449825.37非住院事故7月起登記住院事故非住院事故理賠金額自付金額備注說(shuō)明：20xx年發(fā)生的支才滿事故目前還未結(jié)案，現(xiàn)每月支付其20xx元作為工資及護(hù)理費(fèi)用。
如：安全投入略有不足，專(zhuān)職安全人員少，無(wú)法形成對(duì)工廠的全方位、全天候監(jiān)督，職業(yè)病防護(hù)方面不到位，工廠作業(yè)人員（尤其是外包單位的人員）安全技能與意識(shí)的有待提高提高等。以上是對(duì)今年工作的總結(jié)，安全生產(chǎn)，責(zé)任重大！公司安全管理現(xiàn)狀還不令人放心，存在的問(wèn)題還很多。需要踏踏實(shí)實(shí)，一步一個(gè)腳印，堅(jiān)定地走下去。
hse部/20xx—12—。
大學(xué)安全部工作總結(jié)篇五
xx年上半年以來(lái)，安全部根據(jù)年初制定的工作計(jì)劃，以及公司領(lǐng)導(dǎo)班子對(duì)安全工作的布署。本著“預(yù)防為主、綜合治理、安全第一”的宗旨，從人防、物防、技防入手，認(rèn)真落實(shí)目標(biāo)責(zé)任管理，積極督導(dǎo)落實(shí)各項(xiàng)管理制度，認(rèn)真做好消防、治安安全防范措施，多措并舉，保障了公司的正常經(jīng)營(yíng)秩序。為公司的發(fā)展做著不懈的努力?，F(xiàn)將半年以來(lái)的工作總結(jié)如下：
面對(duì)日趨激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)，作為服務(wù)行業(yè)的安保工作者，早已從單純的安全防范，轉(zhuǎn)化成整個(gè)酒店服務(wù)中不可或缺的一環(huán)。半年以來(lái)，部門(mén)與時(shí)俱進(jìn)，大力開(kāi)展服務(wù)意識(shí)培訓(xùn)活動(dòng)，已完成從安全管理到安全服務(wù)的思想轉(zhuǎn)變。在做好平時(shí)安全保障的同時(shí)，積極配合餐飲、客房以及主管部門(mén)開(kāi)展各類(lèi)服務(wù)工作。累計(jì)配合餐飲傳菜xx次，協(xié)助客房營(yíng)銷(xiāo)做好大型團(tuán)隊(duì)接待50余次，配合村委、居委會(huì)、武裝部等相關(guān)主管部門(mén)開(kāi)展工作xx次。
3、在技防上，為減少盲區(qū)，提高安全系數(shù)，累計(jì)加設(shè)監(jiān)控?cái)z像12個(gè)
為了確保就餐及住宿客人車(chē)輛安全有序停放，對(duì)車(chē)場(chǎng)保安進(jìn)行了合理調(diào)配，嚴(yán)格按照車(chē)場(chǎng)“三勤”“四到位”標(biāo)準(zhǔn)上崗操作。對(duì)前來(lái)車(chē)輛，指揮停放到位、檢查登記到位、交流溝通到位、看管守護(hù)到位，在執(zhí)勤過(guò)程中，眼勤、腿勤、嘴勤，將服務(wù)工作做在前邊，讓賓客車(chē)輛來(lái)的放心、停的安心、走的舒心。在收費(fèi)管理上上半年完成停車(chē)收費(fèi)任務(wù)39500元，僅發(fā)放免費(fèi)停車(chē)票就3100張（客房部1200張、餐飲部1400張、味純園500張）。
為使部門(mén)工作更好的開(kāi)展，我們對(duì)上半年以來(lái)的工作作了梳理，存在以下不足:
2、在節(jié)能降耗方面，做的還不夠到位，仍存在一些不必要的浪費(fèi)
3、在人員培訓(xùn)管理上還有待提高。尤其是工作之余對(duì)員工的關(guān)心不夠。
大學(xué)安全部工作總結(jié)篇六
轉(zhuǎn)眼即到，時(shí)值寒冬，我在安全部工作近一個(gè)學(xué)期了，感受頗深，學(xué)到很多，不僅交到很多朋友，更重要的是我從2個(gè)部長(zhǎng)李xx、郭xx身上學(xué)到許多品質(zhì)和精神，那種敬業(yè)，不怕苦、累，并且時(shí)時(shí)起帶頭作用，關(guān)心下屬，讓我看在眼里記在心里。并為我以后在學(xué)生會(huì)的發(fā)展打下基礎(chǔ)。
學(xué)期初期，在部長(zhǎng)的帶領(lǐng)下，我部積極配合體育部舉辦籃球比賽，排球比賽;配合大型活動(dòng)“職業(yè)經(jīng)理人走進(jìn)機(jī)專(zhuān)”，裝扮會(huì)場(chǎng)，維持會(huì)場(chǎng)秩序，有力的配合學(xué)校的活動(dòng);積極配合女生節(jié)，我部積極做各項(xiàng)工作，裝扮場(chǎng)地，維持秩序，拍照，等等，為我系女生節(jié)作出我部的一份貢獻(xiàn)。
在部長(zhǎng)李xx、郭xx帶領(lǐng)下，由我部舉辦的“安全教育大會(huì)”為我系學(xué)生就安全進(jìn)行教育，并邀請(qǐng)到我們的葛老師親臨演講;并發(fā)安全規(guī)定貼在門(mén)后，等等。
本學(xué)期我部在李xx、郭xx2個(gè)部長(zhǎng)用心的帶領(lǐng)下，堅(jiān)持每星期按時(shí)查寢及大功率，確保我系學(xué)生安全，并且嚴(yán)格執(zhí)行查寢制度，對(duì)不到寢的學(xué)生進(jìn)行詢(xún)問(wèn)去向，登記在案，直到摸清學(xué)生情況，來(lái)確保學(xué)生安全。臨近冬季時(shí)，在部長(zhǎng)的指導(dǎo)下，為了更好維護(hù)我系安全，我部加大大功率查處力度，最大限度的降低安全隱患，確保我系人身及財(cái)務(wù)安全。時(shí)值期末，我部繼續(xù)發(fā)揚(yáng)2個(gè)部長(zhǎng)精神，繼續(xù)工作，直到學(xué)生安全放假回家為止。
臨近結(jié)尾，回顧一學(xué)期，碩果累累，我為我部有李xx、郭xx2個(gè)好部長(zhǎng)而感到驕傲，為我們安全部喝彩，并祝我部來(lái)年有個(gè)更好的發(fā)展。
xx年上半年以來(lái)，安全部根據(jù)年初制定的工作計(jì)劃，以及公司領(lǐng)導(dǎo)班子對(duì)安全工作的布署，公司安全部上半年工作總結(jié)。本著“預(yù)防為主、綜合治理、安全第一”的宗旨，從人防、物防、技防入手，認(rèn)真落實(shí)目標(biāo)責(zé)任管理，積極督導(dǎo)落實(shí)各項(xiàng)管理制度，認(rèn)真做好消防、治安安全防范措施，多措并舉，保障了公司的正常經(jīng)營(yíng)秩序。為公司的發(fā)展做著不懈的努力?，F(xiàn)將半年以來(lái)的工作總結(jié):
面對(duì)日趨激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)，作為服務(wù)行業(yè)的安保工作者，早已從單純的安全防范，轉(zhuǎn)化成整個(gè)酒店服務(wù)中不可或缺的一環(huán)。半年以來(lái)，部門(mén)與時(shí)俱進(jìn)，大力開(kāi)展服務(wù)意識(shí)培訓(xùn)活動(dòng)，已完成從安全管理到安全服務(wù)的思想轉(zhuǎn)變，工作總結(jié)《公司安全部上半年工作總結(jié)范文》。在做好平時(shí)安全保障的同時(shí)，積極配合餐飲、客房以及主管部門(mén)開(kāi)展各類(lèi)服務(wù)工作。累計(jì)配合餐飲傳菜?次，協(xié)助客房營(yíng)銷(xiāo)做好大型團(tuán)隊(duì)接待50余次，配合村委、居委會(huì)、武裝部等相關(guān)主管部門(mén)開(kāi)展工作xx次。
1、在人防上，加大巡視檢查力度，強(qiáng)化安全防范意識(shí)。部門(mén)定期進(jìn)行崗位工作流程及崗位安全責(zé)任制的培訓(xùn)學(xué)習(xí)緊繃安全弦。加大了消防、安全生產(chǎn)、設(shè)施設(shè)備隱患的排查力度。對(duì)檢查出的問(wèn)題進(jìn)行事實(shí)整改跟蹤、督導(dǎo)、復(fù)查。對(duì)整改不到位的，不徹底的，部門(mén)將在公司管理經(jīng)營(yíng)會(huì)上進(jìn)行通報(bào)、圖片曝光，消除了不安全因素確保了公司安全經(jīng)營(yíng)。
2、在物防上，重點(diǎn)區(qū)域加設(shè)防盜門(mén)窗及防盜網(wǎng)，前臺(tái)及財(cái)務(wù)室配備保險(xiǎn)柜。涉及燃油、電氣區(qū)域加設(shè)防護(hù)措施，設(shè)置警示標(biāo)示。客房、餐飲等經(jīng)營(yíng)區(qū)域累計(jì)加設(shè)安全出口指示燈、消防應(yīng)急照明燈60余具。
3、在技防上，為減少盲區(qū)，提高安全系數(shù)，累計(jì)加設(shè)監(jiān)控?cái)z像12個(gè)。
為了確保就餐及住宿客人車(chē)輛安全有序停放，對(duì)車(chē)場(chǎng)保安進(jìn)行了合理調(diào)配，嚴(yán)格按照車(chē)場(chǎng)“三勤”“四到位”標(biāo)準(zhǔn)上崗操作。對(duì)前來(lái)車(chē)輛，指揮停放到位、檢查登記到位、交流溝通到位、看管守護(hù)到位，在執(zhí)勤過(guò)程中，眼勤、腿勤、嘴勤，將服務(wù)工作做在前邊，讓賓客車(chē)輛來(lái)的放心、停的安心、走的舒心。在收費(fèi)管理上上半年完成停車(chē)收費(fèi)任務(wù)39500元，僅發(fā)放免費(fèi)停車(chē)票就3100張（客房部1200張、餐飲部1400張、味純園500張）。
為使部門(mén)工作更好的開(kāi)展，我們對(duì)上半年以來(lái)的工作作了梳理，存在以下不足:
1、在對(duì)客服務(wù)上，做的還不夠，個(gè)別員工的服務(wù)意識(shí)、服務(wù)技巧還有待提高尤其是對(duì)待不講道理的客人如酗酒滋事或不交停車(chē)費(fèi)的客人。
2、在節(jié)能降耗方面，做的還不夠到位，仍存在一些不必要的浪費(fèi)。
3、在人員培訓(xùn)管理上還有待提高。尤其是工作之余對(duì)員工的關(guān)心不夠。
大學(xué)安全部工作總結(jié)篇七
辭舊迎新，20xx年已經(jīng)到來(lái)。今天我們大家相聚在此一起回顧過(guò)去的工作歷程，共同迎接新一年的挑戰(zhàn)與突破。
回顧安全部全年工作歷程，在公司領(lǐng)導(dǎo)和全體員工的積極配合與努力下，我部門(mén)的工作在既歡愉又緊迫忙碌的氣氛中有序開(kāi)展，下面就我部門(mén)20xx年度的相關(guān)工作及今后的工作總結(jié)如下：
我們堅(jiān)持國(guó)家“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的安全生產(chǎn)方針，堅(jiān)持以人為本、安全發(fā)展的思想理念，這一年公司為了生產(chǎn)的安全保障，投入了大量人力物力，有力保障了公司財(cái)產(chǎn)與大家的人身安全。然而我們作為公司安全生產(chǎn)的直接負(fù)責(zé)部門(mén)，我們必須要深刻認(rèn)識(shí)安全的重要性，要付出我們自己的應(yīng)有，要扛起安全生產(chǎn)的重?fù)?dān)，時(shí)刻將“安全”二字銘記在心里并牢牢掌握在手中，用手牢牢抓住這支安全箭，時(shí)刻繃緊腦子里面的那根鉉，一刻也不能放松。不顧一切的將所有安全事故隱患消滅在萌芽狀態(tài)，盡全力保障公司財(cái)產(chǎn)及人身安全，全年具體我們完成了以下方面的'工作：
1、有效完成了所有設(shè)備、設(shè)施、器材、水電、勞保用品的日常檢查、保養(yǎng)、檢測(cè)、安裝、更換等工作，保證了設(shè)備、消防器材、監(jiān)控系統(tǒng)、叉車(chē)、泵、磅秤、水電、勞保用品等其它設(shè)備設(shè)施的正常運(yùn)轉(zhuǎn)與使用，在安全生產(chǎn)的運(yùn)作和設(shè)備的使用上提供了有力的保障。
2、組織參與了制定公司規(guī)章、相關(guān)安全操作規(guī)程、安全生產(chǎn)事故應(yīng)急預(yù)案、環(huán)境突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案、安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)、重大危險(xiǎn)源備案等相關(guān)工作。嚴(yán)格落實(shí)了公司的相關(guān)管理制度及相關(guān)規(guī)定,加強(qiáng)了執(zhí)行力度，對(duì)觸犯制度紅線人員給予警告和處罰，今年處罰員工不遵守制度和違規(guī)現(xiàn)象多起，排除存在安全隱患多次。另外還根據(jù)職業(yè)衛(wèi)生及危險(xiǎn)化學(xué)品儲(chǔ)存管理更換和新增了各類(lèi)告知卡、標(biāo)示牌、安全生產(chǎn)欄及安全生產(chǎn)宣傳等等。
3、組織了公司安全生產(chǎn)教育，加強(qiáng)了安全思想教育與宣傳，普及安全知識(shí)。本年度共安排了上百次課程，組織大家共同學(xué)習(xí)了職業(yè)衛(wèi)生防護(hù)用品的使用、職業(yè)衛(wèi)生中毒與預(yù)防、相關(guān)法律、安全事故案例視頻、特種設(shè)備安全操作等相關(guān)知識(shí)。通過(guò)教育培訓(xùn)提高了我們大家的安全意識(shí)并掌握了一些基本的安全知識(shí)。
4、組織完成了公司的年度應(yīng)急演練。在今年11月份安全生產(chǎn)月我們根據(jù)演練計(jì)劃及安排，圓滿完成了安全事故應(yīng)急演練。演練主要分有逃生演練，事故報(bào)警演練，事故應(yīng)急處理演練三個(gè)部分，在演練中大家都積極參與，都以非常認(rèn)真的態(tài)度對(duì)待。通過(guò)演習(xí)主要目的讓大家遵守安全規(guī)章，讓我們大家掌握了在緊急突發(fā)事件的時(shí)候是如何選擇正確的方法在第一時(shí)間消滅事故，熟悉了處理事故的方法和處理突發(fā)事故的注意事項(xiàng)，在突發(fā)事件時(shí)又懂得如何逃生和保護(hù)自己與他人。
5、完成了公司各類(lèi)上崗證書(shū)的變更、考取與復(fù)審。
6、配合相關(guān)部門(mén)的蒞臨檢查與工作上的銜接，主要有安監(jiān)、環(huán)保、公安消防等相關(guān)管理部門(mén)，檢查的其內(nèi)容有安全生產(chǎn)、環(huán)境保護(hù)等相關(guān)的一些安全生產(chǎn)資料，其中包括有相關(guān)部門(mén)批文及審核意見(jiàn)、相關(guān)備案證明、相關(guān)管理制度與安全操作規(guī)程、各類(lèi)上崗資格證書(shū)、職業(yè)危害因素現(xiàn)場(chǎng)檢測(cè)、職業(yè)衛(wèi)生體檢報(bào)告、安全評(píng)價(jià)報(bào)告等等；其次還有日常工作資料，其中包括安全隱患登記表、安全會(huì)議記錄、安全生產(chǎn)培訓(xùn)記錄、突發(fā)事件應(yīng)急演練記錄、動(dòng)火作業(yè)記錄等一些日常工作記錄。另外在今年我們積極參與了相關(guān)部門(mén)組織的培訓(xùn)、會(huì)議、多次，按時(shí)完成了相關(guān)部門(mén)下達(dá)的工作任務(wù)與其他工作上的銜接。
工作中存在的不足與今后的工作計(jì)劃。
1、加強(qiáng)自我學(xué)習(xí)，我們對(duì)危險(xiǎn)化學(xué)品管理相關(guān)知識(shí)不夠熟悉，要多學(xué)習(xí)、多向一些能者學(xué)習(xí)經(jīng)驗(yàn)和相關(guān)的知識(shí)，只有充實(shí)自己才可以將更好的為公司做好安全工作。
2、加強(qiáng)安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)與宣傳，多收集一些關(guān)于危險(xiǎn)化學(xué)品管理方面的教材，多安排一些學(xué)習(xí)課程，讓大家多掌握一些危險(xiǎn)化學(xué)品管理知識(shí)和安全方面的相關(guān)知識(shí)，特別在關(guān)于作業(yè)場(chǎng)所自我防護(hù)與安全操作方面要大下功夫。
3、安全監(jiān)督落實(shí)不到位，要加強(qiáng)執(zhí)行力度，杜絕“三違”，保障安全（三違：違章指揮、違章操作、違反勞動(dòng)紀(jì)律）。時(shí)刻要注意現(xiàn)場(chǎng)安全動(dòng)態(tài)，及時(shí)制止不安全行為，排除安全隱患因素，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題必須要做到立即處理和匯報(bào)，所有安全隱患及事故必須調(diào)查清楚，不調(diào)查清楚絕不放過(guò)。對(duì)違反規(guī)定造成安全隱患及事故者嚴(yán)懲不待，違者必究!
4、多加強(qiáng)與政府相關(guān)部門(mén)與公司部門(mén)之間的溝通，面對(duì)政府管理部門(mén)我們要保持工作上的銜接，落實(shí)好國(guó)家相關(guān)政策及法律法規(guī)。對(duì)于公司部門(mén)之間的一些工作配合，我們要主動(dòng)與業(yè)務(wù)、裝卸部門(mén)及時(shí)溝通，在以安全為主的前提下要配合好業(yè)務(wù)與裝卸部門(mén)的相關(guān)工作，為公司創(chuàng)造更好的業(yè)績(jī)，為客戶提供更便捷的通道，讓安全與業(yè)績(jī)共同并進(jìn)。
小結(jié)：
以上是安全部的年度工作總結(jié)，有些方面做的不到的地方還請(qǐng)大家多多指導(dǎo)與理解，我們將對(duì)不足的地方積極改正，持之以恒發(fā)揮我們的優(yōu)點(diǎn)，爭(zhēng)取在今后的工作當(dāng)中為公司再創(chuàng)佳績(jī)。
“安全你我他，幸?？看蠹摇薄鞍踩谝?，人人有責(zé)”。為了公司的安全發(fā)展，為了我們自己以及我們的家人，請(qǐng)奉獻(xiàn)出我們自己的那一份力量吧，今后我們大家共同努力一起齊抓安全、創(chuàng)業(yè)績(jī)。請(qǐng)記住!“安全來(lái)自警惕，事故出于麻痹”“戴好防護(hù)用品，做好安全防護(hù)，愛(ài)惜自己身體，身體才是屬于我們自己的”。
最后祝大家身體健康，萬(wàn)事如意!祝公司業(yè)績(jī)蒸蒸日上，財(cái)源廣進(jìn)！
大學(xué)安全部工作總結(jié)篇八
今年，公司承建的工程項(xiàng)目主要有唐電、廣西等。在管理方面存在的主要特點(diǎn)是：中標(biāo)價(jià)低，點(diǎn)多面廣戰(zhàn)線長(zhǎng)，使公司在經(jīng)營(yíng)管理和安全施工生產(chǎn)同時(shí)面臨著嚴(yán)峻挑戰(zhàn)和重大考驗(yàn)。在這種情況下，公司堅(jiān)持以人為本的原則，積極推動(dòng)職業(yè)安全健康管理體系的有效運(yùn)行，仍然取得了一定的績(jī)效。
一、安全文明施工管理目標(biāo)實(shí)現(xiàn)情況。
1、繼續(xù)保持著“八個(gè)為零”的管理目標(biāo)，即重大人身死亡事故為零、人身重傷事故為零、重大機(jī)械設(shè)備事故為零、重大火災(zāi)事故為零、重大道路交通事故為零、重大職業(yè)安全健康傷害事故為零、重大環(huán)境污染事故為零。
2、全年共發(fā)生輕傷事故2起，負(fù)傷頻率為0.62‰，遠(yuǎn)低于年度控制計(jì)劃目標(biāo)4.5‰。
3、唐電工程通過(guò)了省公司驗(yàn)評(píng)組的驗(yàn)收，被正式命名為“安全文明施工達(dá)標(biāo)現(xiàn)場(chǎng)”。
4、截止到12月31日，公司己實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)2133天。
二、在施工生產(chǎn)管理方面采取的主要舉措。
公司“三層分離”的改革目標(biāo)基本實(shí)現(xiàn)后，如何進(jìn)一步強(qiáng)化而不是決策層的監(jiān)督檢查力度，就成為我們面對(duì)新的一個(gè)管理課題。面對(duì)這種管理局面，公司延伸了“監(jiān)督、服務(wù)、指導(dǎo)”的工作思路。
在實(shí)際的管理工作中，重點(diǎn)突出了項(xiàng)目部在日常工作中的管理職能。同時(shí)，也進(jìn)一步強(qiáng)調(diào)了公司決策層在宏觀管理與微觀服務(wù)方面的重要作用，強(qiáng)化了監(jiān)督、服務(wù)與指導(dǎo)管理職能。首先，進(jìn)一步強(qiáng)化了對(duì)基層單位及各級(jí)管理人員的監(jiān)督管理力度，督促他們嚴(yán)格貫徹執(zhí)行公司的各項(xiàng)規(guī)章制度，并針對(duì)落實(shí)過(guò)程中暴露出的不足之處不斷進(jìn)行完善。其次，重點(diǎn)強(qiáng)調(diào)了決策層在日常管理中對(duì)基層單位和各級(jí)管理人員的業(yè)務(wù)指導(dǎo)職能，通過(guò)崗位練兵和業(yè)務(wù)交流等各種培訓(xùn)形式，以培養(yǎng)復(fù)合性管理人才為最終目的，采取切實(shí)措施努力提高廣大管理人員的綜合管理素質(zhì)。第三，面對(duì)新的管理局面下出現(xiàn)的新課題、新要求、新挑戰(zhàn)，必須做好對(duì)基層單位的服務(wù)工作，并且要善于且敢于理論聯(lián)系實(shí)際進(jìn)行創(chuàng)新。
《安全生產(chǎn)法》、新《安規(guī)》及《管規(guī)》等法律法規(guī)、規(guī)程規(guī)定的正式頒布實(shí)施，為我們確立依法治企的管理理念奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。而“全面建設(shè)小康社會(huì)”這一奮斗目標(biāo)在黨的xx大會(huì)議上的明確提出，又進(jìn)一步為我們指明了今后的管理思路與努力方向。在這種新的發(fā)展形勢(shì)下，在確立“監(jiān)督、服務(wù)、指導(dǎo)”的工作宗旨的基礎(chǔ)上，又進(jìn)一步確立了依法治企的管理理念。
公司充分發(fā)揮職業(yè)安全健康管理體系的積極作用，及時(shí)了解國(guó)家最新的法律法規(guī)、規(guī)程規(guī)范及相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)，并嚴(yán)格按體系文件規(guī)定進(jìn)行收集、整理、評(píng)審和發(fā)布。今年，公司已收集獲取了《傳染病防治法》、《突發(fā)公共衛(wèi)生事件應(yīng)急條例》、《電力鍋爐壓力容器安全監(jiān)督管理工作規(guī)定》、《特種設(shè)備安全監(jiān)察條例》、《電力安全工器具預(yù)防性試驗(yàn)規(guī)定》、《工傷保險(xiǎn)條例》等二十五個(gè)適用于本企業(yè)的法律法規(guī)文件。同時(shí)，公司于年初針對(duì)年內(nèi)進(jìn)行了各項(xiàng)作業(yè)活動(dòng)，開(kāi)展了認(rèn)真細(xì)致地危害辨識(shí)與風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)工作，并針對(duì)高處交叉作業(yè)、施工用電等六個(gè)方面存在的重大風(fēng)險(xiǎn)制定了相應(yīng)地控制措施計(jì)劃，從采取預(yù)防措施，改善勞動(dòng)條件等方面著手，切實(shí)保護(hù)員工的身體健康和生命安全。4月25日，公司已順利通過(guò)認(rèn)證中心的第二次監(jiān)督審核。
2月下旬，按照體系文件中規(guī)定的工作程序，公司與各工程項(xiàng)目部、各專(zhuān)業(yè)分公司正式簽訂了“安全文明施工責(zé)任書(shū)”，并且在責(zé)任書(shū)中明確規(guī)定了方針、原則、安全文明施工管理目標(biāo)、安全責(zé)任、制度保障和獎(jiǎng)懲依據(jù)等。并嚴(yán)格依據(jù)《安全管理檢查表》、《現(xiàn)場(chǎng)管理檢查表》，結(jié)合安全月報(bào)表報(bào)送等日常安全管理情況、“安全生產(chǎn)月”等階段性安全活動(dòng)的計(jì)劃與總結(jié)情況、季節(jié)性施工應(yīng)急預(yù)案的制定與實(shí)施情況、事故控制情況及日常例行工作等進(jìn)行綜合考評(píng)。
在每一項(xiàng)活動(dòng)的開(kāi)展過(guò)程中，公司的各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)均以身作則，率先參與，而廣大的管理人員及一線施工人員也分別以自己的言語(yǔ)和實(shí)際行動(dòng)表達(dá)了他們對(duì)安全生產(chǎn)工作的支持和保證。這樣一種濃厚的人文環(huán)境地積極營(yíng)造，不僅極大的激勵(lì)了廣大在崗員工，而且也極大地增強(qiáng)了企業(yè)的向心力、凝聚力和戰(zhàn)斗力，有力地確保了公司安全生產(chǎn)管理局面的長(zhǎng)久穩(wěn)定。
今年，公司也進(jìn)一步加大了安全教育培訓(xùn)工作力度?，F(xiàn)有的統(tǒng)計(jì)數(shù)字表明，公司今年共舉辦安全教育共38期計(jì)1505人次，各工程項(xiàng)目部累計(jì)培訓(xùn)各種人員近三千人次。同時(shí)，為了適應(yīng)電力體制改革的需要，公司共派出22名項(xiàng)目經(jīng)理參加了“建筑安全培訓(xùn)教育”，派1名專(zhuān)業(yè)人員參加了“注冊(cè)安全工程師、危害辨識(shí)與風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)知識(shí)培訓(xùn)班”，并且均已取得了培訓(xùn)合格證。
3、加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)安全文明施工管理，確保年度目標(biāo)的順利實(shí)現(xiàn)。
為了實(shí)現(xiàn)唐電工程成為“安全文明施工達(dá)標(biāo)現(xiàn)場(chǎng)”的年度管理目標(biāo)，公司進(jìn)一步加大了“精品工程”、“生命工程”及“形象工程”的管理意識(shí)，從而有力地確保了安全文明施工局面的長(zhǎng)治久安，工程質(zhì)量工藝水平的持續(xù)提升。
首先，公司在統(tǒng)一、標(biāo)準(zhǔn)化安全設(shè)施的同時(shí)，努力加大安全設(shè)施的投入與管理力度。如唐電自正式開(kāi)工以來(lái)已累計(jì)投入廢料垃圾箱40個(gè)，氧乙炔瓶架各75套，水沖式廁所4個(gè)，安全防護(hù)圍欄1500米，塑封水平安全手扶繩1500米，電焊二次線集中布置橋架5套，滑線安全網(wǎng)400m2，各種型號(hào)的滅火器360個(gè)等，直接投入費(fèi)用已達(dá)一百多萬(wàn)元，今年上半年的安全投入僅安全設(shè)施一項(xiàng)就已達(dá)六十多萬(wàn)元。此外，公司合山工程已累計(jì)投入近一百九十七萬(wàn)元。現(xiàn)有的統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)表明，公司從去年至今共投入安全設(shè)施費(fèi)用達(dá)五百多萬(wàn)元。
其次，公司繼續(xù)推行“走出去”這一行之有效的學(xué)習(xí)模式。多次組織唐電等工程項(xiàng)目部及分公司的生產(chǎn)管理人員到河曲、定州等先進(jìn)施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行參觀學(xué)習(xí)，并對(duì)一些好的做法進(jìn)行了有的放矢地借鑒和創(chuàng)新。
第三，進(jìn)一步強(qiáng)化了行為規(guī)范化和反違章管理工作力度。公司各工程項(xiàng)目部在成立安全生產(chǎn)委員會(huì)，制定完善了相關(guān)規(guī)章制度的基礎(chǔ)上，分別組建成立了“現(xiàn)場(chǎng)巡查組”，并堅(jiān)持定期深入施工一線，查隱患、堵漏洞，使“反事故、反習(xí)慣性違章”等各項(xiàng)活動(dòng)切實(shí)得到了深入開(kāi)展。今年以來(lái)，各工程項(xiàng)目部安全獎(jiǎng)勵(lì)費(fèi)用共計(jì)近十五萬(wàn)元，安全處罰約五萬(wàn)多元。
第四，努力加大績(jī)效監(jiān)測(cè)力度。公司全年共組織進(jìn)行各種季節(jié)性檢查、施工機(jī)械專(zhuān)業(yè)檢查、消防保衛(wèi)、施工機(jī)械設(shè)備維修保養(yǎng)、后勤飲食及衛(wèi)生防疫等專(zhuān)項(xiàng)檢查近五十余次，并對(duì)查出的問(wèn)題嚴(yán)格按“三定”原則進(jìn)行整改和復(fù)查。針對(duì)冬雨季施工的特點(diǎn)，公司不僅及時(shí)督促基層單位編制應(yīng)急響應(yīng)預(yù)案與控制計(jì)劃，從防洪、防汛、防滑、防風(fēng)、機(jī)械設(shè)備、道路交通等方面采取積極性的控制措施，而且主動(dòng)協(xié)助基層單位開(kāi)展應(yīng)急救險(xiǎn)人員培訓(xùn)、應(yīng)急預(yù)案的模擬演習(xí)等。
4、一手抓施工生產(chǎn)，一手抓防“非典”工作，確保安全文明施工局面的持久穩(wěn)定。
面對(duì)“非典型肺炎”這一突如其來(lái)的災(zāi)害，公司嚴(yán)格按照省公司等上級(jí)單位的要求，從容面對(duì)，及時(shí)確立了“非典期間，要狠抓防非措施的落實(shí)，確保生產(chǎn)、防非工作兩不誤”的宗旨，進(jìn)一步努力加大日常監(jiān)督、服務(wù)與指導(dǎo)的工作力度。
在非典疫情形勢(shì)嚴(yán)峻的形勢(shì)下，公司不僅利用多種形式宣傳預(yù)防知識(shí)，普及科學(xué)衛(wèi)生知識(shí)，提高廣大職工的自我保護(hù)能力，而且及時(shí)采取了多項(xiàng)預(yù)防及應(yīng)對(duì)措施。同時(shí)，公司也加大了對(duì)各工程項(xiàng)目部的監(jiān)督與指導(dǎo)力度。如在談“非典”色變的期間，公司各工程項(xiàng)目部按要求在施工現(xiàn)場(chǎng)設(shè)立了隔離觀察室，安排專(zhuān)人對(duì)辦公區(qū)、職工宿舍等工作及生活場(chǎng)所進(jìn)行消毒，對(duì)進(jìn)出人員進(jìn)行體溫檢測(cè)，為全體員工配置防護(hù)口罩，安排醫(yī)務(wù)人員進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)值班等。這些舉措的有效實(shí)施，也取得了較為顯著的效果，不僅沒(méi)有發(fā)現(xiàn)一例臨床患者或疑似病人，而且職工(包括外協(xié)隊(duì)伍)思想穩(wěn)定，各項(xiàng)施工生產(chǎn)活動(dòng)進(jìn)展順利，安全文明施工局面始終保持平穩(wěn)。
在今年，省公司等上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)也數(shù)次到唐電工程檢查指導(dǎo)工作，并對(duì)公司在安全文明施工和防“非典”工作方面取得的階段性成果也給予了充分地肯定。
三、當(dāng)前管理上存在不足及改進(jìn)思路。
回顧總結(jié)全年的工作，公司在施工生產(chǎn)管理方面己取得了一定的成績(jī)，特別是在安全管理方面已保持了較長(zhǎng)的生產(chǎn)周期。但我們也清醒地認(rèn)識(shí)到，公司施工生產(chǎn)管理的整體形勢(shì)依然不容樂(lè)觀，很多方面有待于進(jìn)一步改進(jìn)：一是兩個(gè)管理體系的實(shí)施運(yùn)行情況和體系目標(biāo)尚有差距;二是存在規(guī)章制度執(zhí)行不嚴(yán)的情況，相關(guān)的監(jiān)督制約機(jī)制還需進(jìn)一步完善;三是公司缺乏復(fù)合型人才，人力資源的開(kāi)發(fā)和管理工作依然任重而道遠(yuǎn);四是習(xí)慣性違章現(xiàn)象仍然存在，且多數(shù)是外協(xié)隊(duì)伍施工人員，說(shuō)明管理力度還需進(jìn)一步加大;五是零星及臨時(shí)施工活動(dòng)的現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督檢查力度相對(duì)較弱;六是由于圖紙、設(shè)備到貨晚、設(shè)備缺陷多、甲供材料到貨晚等原因不同程度地制約著工程的順利進(jìn)行，均影響了工程的總體形象進(jìn)度和文明施工。
針對(duì)以上存在的不足，在今后的工作中，公司將繼續(xù)堅(jiān)持“五個(gè)不動(dòng)搖”的基本原則，(即堅(jiān)持“安全第一，預(yù)防為主”的方針不動(dòng)搖，堅(jiān)持“管生產(chǎn)必須管安全”和“誰(shuí)主管，誰(shuí)負(fù)責(zé)”的原則不動(dòng)搖，堅(jiān)持安全是企業(yè)最大效益的觀念不動(dòng)搖，堅(jiān)持以各級(jí)行政正職為安全第一責(zé)任人的各級(jí)安全生產(chǎn)責(zé)任制不動(dòng)搖，堅(jiān)持安全工作重獎(jiǎng)重罰、三項(xiàng)機(jī)制等行之有效的安全管理規(guī)章制度不動(dòng)搖)通過(guò)管理體系的有效運(yùn)行和持續(xù)改進(jìn)，進(jìn)一步強(qiáng)化人力資源的開(kāi)發(fā)和管理，抓好與項(xiàng)目業(yè)主、工程監(jiān)理等相關(guān)方的協(xié)商與交流，強(qiáng)化施工過(guò)程中的監(jiān)督、服務(wù)與指導(dǎo)工作力度，逐步完善重特大事故應(yīng)急救援體系和信息管理體系，全面提高廣大員工的施工操作技能與綜合素質(zhì)，為進(jìn)一步提升企業(yè)的管理水平奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
回顧往昔，積累經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn);展望未來(lái)，我們秣馬厲兵。在當(dāng)前的發(fā)展形勢(shì)下，以及隨著國(guó)家電力行業(yè)體制改革的進(jìn)一步深入，我們必將面臨更多的機(jī)遇和挑戰(zhàn)。我們堅(jiān)信，只要我們繼續(xù)堅(jiān)持企業(yè)核心價(jià)值觀，必將在不久的將來(lái)實(shí)現(xiàn)在競(jìng)爭(zhēng)中與國(guó)際市場(chǎng)、國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)接軌，并永立于不敗之地的奮斗目標(biāo)!
大學(xué)安全部工作總結(jié)篇九
回顧過(guò)去的一年，我部在大廈總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)關(guān)心下，各部門(mén)的配合下，我們?cè)诩訌?qiáng)大廈的
安全
防范管理，完善種類(lèi)制度，安全巡邏檢查、創(chuàng)服務(wù)品牌、組織
學(xué)習(xí)
等做了一定的工作，安全部工作總結(jié)。
自從去年8月8日開(kāi)張以來(lái)，根據(jù)大廈治安、消防的需要，建立了防火委員會(huì)?，F(xiàn)人員有變動(dòng)，重新調(diào)整了防火委員會(huì)，總經(jīng)理?yè)?dān)任防火委員會(huì)主任，副總經(jīng)理?yè)?dān)任副主任，各部門(mén)經(jīng)理任委員。按照“誰(shuí)主管，誰(shuí)負(fù)責(zé)”的原則，落實(shí)了三級(jí)安全管理目標(biāo)責(zé)任書(shū)。
總經(jīng)理室與部門(mén)簽證安全管理目標(biāo)責(zé)任書(shū)。部門(mén)與班組簽定安全管理目標(biāo)責(zé)任書(shū)。同時(shí)大廈與各租賃單位，使安全工作明確職責(zé)，落實(shí)到人。
為了確保大廈的安全，我們從大廈的實(shí)際情況出發(fā)，建立了一套安全防范的制度，使治安消防安全工作真真做到有章可循、有據(jù)可依。為此我們建立了火警火災(zāi)處置預(yù)案、各重點(diǎn)部位崗位責(zé)任制、大門(mén)崗職責(zé)、巡邏崗位職責(zé)、地下車(chē)庫(kù)崗位職責(zé)、突發(fā)事件保衛(wèi)工作程序、消防重點(diǎn)部位檔案等。同時(shí)落實(shí)了公安局、派出所規(guī)定的十二種簿冊(cè)的登記，做到認(rèn)真登記，及時(shí)住處傳輸。
為了使消防、安全工作深入人心，增強(qiáng)員工的消防安全意識(shí)，我們采取有計(jì)劃多形式地對(duì)員工進(jìn)行消防安全的宣傳、教育、培訓(xùn)，今年以來(lái)我部共培訓(xùn)員工怎么樣使用滅火機(jī)72人次，消防安全知識(shí)考試76人次，消防安全宣傳欄二期，安全生產(chǎn)宣傳畫(huà)16張，同時(shí)將消防安全常識(shí)發(fā)放到各部門(mén)、租賃單位進(jìn)行宣傳。使員工懂得防止火災(zāi)的基本措施和撲救火災(zāi)的基本方法，提高預(yù)防火災(zāi)的警惕性。
為了使消防安全工作落實(shí)到實(shí)處，我們貫徹落實(shí)大廈總經(jīng)理、防火委員會(huì)主任 每周一、三、五每次晨會(huì)強(qiáng)調(diào)安全防范的指示精神，布置安全防范的內(nèi)容，加強(qiáng)安全檢查。針對(duì)四樓餐廳裝修的施工場(chǎng)地，時(shí)間長(zhǎng)，任務(wù)重，我們落實(shí)重點(diǎn)防范，加強(qiáng)巡邏檢查次數(shù)，在裝修有幾個(gè)月中我們派保安專(zhuān)人現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行監(jiān)護(hù)，同時(shí)落實(shí)動(dòng)火審批制度，做到不審批不準(zhǔn)動(dòng)火，沒(méi)有操作證，不準(zhǔn)動(dòng)火，真正地把安全工作落實(shí)到實(shí)處。
今年以來(lái)，落實(shí)安全巡邏檢查2190次，每月防火委員會(huì)組織安全大檢查12次，落實(shí)住宿客人車(chē)輛登記7464次，監(jiān)控登記次，消控登記1095次，同時(shí)落實(shí)***公司和大廈來(lái)信來(lái)函登記**次。同時(shí)安全檢查發(fā)現(xiàn)不安全因素28起（例： 1.有8只滅火機(jī)過(guò)期失效。2.廚房操作間沒(méi)有配備滅火機(jī)。3.消防南面疏散通道堆放雜物。4.大廳的煙感失靈。銀樂(lè)迪：1.有7只滅火機(jī)過(guò)期失效,2.電梯前堆放雜物。***：1.施工場(chǎng)地發(fā)現(xiàn)許多煙蒂。）等情況。針對(duì)查出來(lái)的問(wèn)題，我們都已下達(dá)了整改通知書(shū)，責(zé)令其限期整改，至今都已得到了整改。同時(shí)我們大廈改進(jìn)了疏散樓梯的疏散指示器。
作為一個(gè)酒店，抓服務(wù)質(zhì)量，首先是抓人，要抓自身建設(shè)，抓好員工的思想，素質(zhì)。只有這樣才能使員工真正懂得服務(wù)的目的。我們落實(shí)每月三次全體保安會(huì)議，工作總結(jié)《安全部工作總結(jié)》。充分利用會(huì)議與員工交流，剖解正反案例，灌輸我們大廈為客人服務(wù)的宗旨。同時(shí)在會(huì)議時(shí)比較好的員工及時(shí)進(jìn)行表?yè)P(yáng)，對(duì)表現(xiàn)不好的員工進(jìn)行嚴(yán)肅批評(píng)，同時(shí)對(duì)員工要進(jìn)行要加強(qiáng)鐵的紀(jì)律教育，尤其是我們大門(mén)崗的員工，接觸人多面廣，更加要做到這一點(diǎn)，例如：在今年11月9日那天，我們的領(lǐng)班***在大門(mén)崗看見(jiàn)一位不是到我們大廈住宿的人亂停車(chē)，把汽車(chē)停在進(jìn)口處，擋住了去地下車(chē)庫(kù)的路，就去跟這位司機(jī)講，不要停在這里，影響其它車(chē)輛進(jìn)出，他一定要停在這里，再次跟他講時(shí)，他不但不聽(tīng)，反而罵人，并動(dòng)手打了我們領(lǐng)班兩拳，踢了一腳，我們領(lǐng)班始終沒(méi)有還手，后被拉開(kāi)。當(dāng)時(shí)對(duì)面修車(chē)的人看了也非常生氣，對(duì)我們主管講，你為
什么
不幫你們員工打這位司機(jī)。從這件事看，正因?yàn)槲覀兘?jīng)常開(kāi)會(huì)學(xué)習(xí)，強(qiáng)調(diào)鐵的紀(jì)律，使得我們從主管到員工都能夠做到這一點(diǎn)，能做到忍字。
為此在全體保安會(huì)議上大力表?yè)P(yáng)了領(lǐng)班***，并給予50元的委屈獎(jiǎng)。同時(shí)剖解了這起案例：如果當(dāng)時(shí)還手，心情得到平衡，但是損失會(huì)更大，會(huì)直接影響我們大門(mén)崗保安在客人及周?chē)罕姷穆曌u(yù)。甚至?xí)?duì)我們保安產(chǎn)生不好的看法，正因?yàn)槲覀冇羞@樣的保安，主要是大廈領(lǐng)導(dǎo)在平時(shí)教育，培養(yǎng)的結(jié)果。在大廈領(lǐng)導(dǎo)發(fā)給從部門(mén)經(jīng)理到領(lǐng)班《與公司共命運(yùn)》這本書(shū)上面寫(xiě)著：“不管是
怎樣
令人難堪的局面，他也能忍耐；不管遭到什么樣的挑釁，他也能平心靜氣；不管面對(duì)多么囂張和惱怒的人，他也能心平氣和。我們保安把所學(xué)習(xí)用在平時(shí)的工作中去，只有這樣，才能處理好經(jīng)常碰到的委屈事情。
加強(qiáng)對(duì)員工的管理,是我們部門(mén)要經(jīng)常做的.如何加強(qiáng)對(duì)員工人性化管理，是我們部門(mén)更應(yīng)關(guān)注的，只有這樣，才能發(fā)揮出員工更好的積極性。在今年的9月6日，一輛住宿客人汽車(chē)準(zhǔn)備停進(jìn)地下立體車(chē)位，當(dāng)時(shí)指揮倒車(chē)的員工查中元，是一個(gè)新來(lái)半個(gè)多月的員工，表現(xiàn)比較好，但是在指揮倒車(chē)時(shí)，沒(méi)有注意車(chē)子上面的'天線，當(dāng)汽車(chē)倒進(jìn)時(shí)，天線被 立體車(chē)位上面一層壓壞了。當(dāng)時(shí)客人修理好400元，認(rèn)為我們保安服務(wù)態(tài)度也比較好，就叫我們賠償了200元，事情發(fā)生后，該員工就找到我們部門(mén)說(shuō)：“這次天線碰壞，是我錯(cuò)了，沒(méi)有注意到車(chē)上的天線，這200元等工資發(fā)下我來(lái)賠償，今后我一定會(huì)注意的?！贬槍?duì)這件事，我們部門(mén)碰頭，認(rèn)為員工在指揮車(chē)輛時(shí)沒(méi)有注意雖然有錯(cuò)，但是作為我們部門(mén)經(jīng)理、主管、領(lǐng)班都也有責(zé)任。
事情的發(fā)生后，我們不是簡(jiǎn)單的處理，讓員工一賠了之。認(rèn)為員工指揮不當(dāng)有過(guò)錯(cuò)，理應(yīng)賠償，但是考慮了員工新來(lái)工資發(fā)下來(lái)也沒(méi)多少錢(qián)，同時(shí)我們部門(mén)的管理上有疏忽，也有責(zé)任，從部門(mén)經(jīng)理、主管、領(lǐng)班及
其他
本人每人賠償50元。通過(guò)這件事，在今后的工作中，這位員工在服務(wù)質(zhì)量上，有聲服務(wù)、微笑服務(wù)做的比較優(yōu)秀，他的工作得到人事部門(mén)的認(rèn)可。從這件事反映出，人性化管理，不但能促進(jìn)員工思想。他會(huì)在日常工作中積極上進(jìn)，用敬業(yè)來(lái)報(bào)答企業(yè)。
俗話說(shuō)：“兒行千里，母擔(dān)憂”，我們的保安大多數(shù)來(lái)自外地，有的來(lái)自東北、有的來(lái)自西北，總忘不了親人的
思念
，有的保安一年多了沒(méi)有回過(guò)家去，親人的惦記，總想回家看看。為此我們保安都互相幫助，你回家他頂班，他回家你頂班，沒(méi)有一個(gè)保安不肯頂班的，即使家住杭州的保安也是一樣的。這即不影響工作。又能使在外的保安能與家人團(tuán)圓，這不但能提高員工的積極性，同時(shí)也體現(xiàn)了我們保安互相幫助、團(tuán)隊(duì)協(xié)作的精神。體現(xiàn)了企業(yè)對(duì)他們關(guān)心、
愛(ài)
護(hù)。
大門(mén)崗是我們大廈為客人服務(wù)的最前沿，他的服務(wù)質(zhì)量好壞，關(guān)系到住宿客人第一感覺(jué)，為此為了保證我們的服務(wù)質(zhì)量，我們從以下三個(gè)方面落實(shí)：
第一.經(jīng)常性組織員工開(kāi)會(huì)學(xué)習(xí)，培養(yǎng)員工對(duì)企業(yè)要有敬業(yè)精神，只有這樣服務(wù)質(zhì)量才會(huì)到家。
第二.服務(wù)質(zhì)量，大門(mén)崗保安服務(wù)，做到客人、領(lǐng)導(dǎo)車(chē)輛來(lái)去時(shí)，能主動(dòng)，快迅地開(kāi)門(mén)服務(wù)，提行李箱服務(wù)、指揮車(chē)輛服務(wù)，指路服務(wù)。下
雨
天撐傘服務(wù)。尤其是是在天寒地凍，日曬雨淋，他們始終站在服務(wù)最前沿，為客人服務(wù)，只要客人的車(chē)輛一到，他們就跑步上前服務(wù)，特別是在刮風(fēng)下雨，他們?yōu)榭腿藫蝹?，自己卻淋著雨，一崗下來(lái)，衣服、褲子都已淋濕了，鞋子也被水泡濕了，從未叫苦叫累。真正體現(xiàn)了大門(mén)崗保安為客人服務(wù)的意識(shí)。我們大門(mén)崗比較優(yōu)秀的是：候鳳余、牧忠、周維忠、張炎、陳永欽等。他們?nèi)蝿谌卧?，腳踏實(shí)地地工作，為大廈作出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
針對(duì)地下一層坡度比較陡，*機(jī)關(guān)女同志自行車(chē)、電動(dòng)車(chē)上下不便，我們保安開(kāi)展“為您服務(wù)”幫助推車(chē)服務(wù)。一年半以來(lái)，這項(xiàng)服務(wù)始終在進(jìn)行著，從未間斷過(guò)，我們把大廈提倡樹(shù)服務(wù)品牌宗旨，不僅僅服務(wù)客人，而且服務(wù)在每一個(gè)方面，真正體現(xiàn)了“為您服務(wù)”的意識(shí)。
大學(xué)安全部工作總結(jié)篇十
人人講安全，事事為安全，時(shí)時(shí)想安全，處處要安全，安全無(wú)處不在，無(wú)所不包，xx年工作即將步入尾聲，在進(jìn)入珠江城進(jìn)入裝飾收尾階段，安全工作不到工程結(jié)束不能有絲毫放松。并在此期間，項(xiàng)目通過(guò)省、市雙優(yōu)工地的檢查評(píng)審工作，做到安全無(wú)事故。記得在本年度初，春節(jié)過(guò)后根據(jù)總承包管理部施工進(jìn)度計(jì)劃的調(diào)整安排，安全部門(mén)針對(duì)施工過(guò)程的不同階段危險(xiǎn)源不同，制訂了相應(yīng)的安全管理制度，通過(guò)各種措施管理，加強(qiáng)項(xiàng)目安全管理，現(xiàn)總結(jié)在如下：
自xx年總包建立安全巡查員崗位，制定安全巡查員制度，并要求分包單位配置安全巡查員，對(duì)其進(jìn)行集中培訓(xùn)至今，項(xiàng)目的裝飾面已全面鋪開(kāi)，安全巡查員從一個(gè)負(fù)責(zé)地下室消防安全的崗位，目前有十多名成員，參與協(xié)助項(xiàng)目安全、文明、消防管理及應(yīng)急事件處理，作為日常安全管理不可缺少的一股力量。
二、大樓安全消防管理。
進(jìn)入裝飾施工階段，消防安全問(wèn)題逐漸成為安全管理工作的重中之重，在總包管理下，臨時(shí)消防水系統(tǒng)與永久消防水系統(tǒng)完成了無(wú)縫更換?，F(xiàn)場(chǎng)設(shè)置一條永久消防栓作為施工期間的消防工作使用，由總包統(tǒng)一管理。通過(guò)按施工標(biāo)段進(jìn)行工作面交接，由分包負(fù)責(zé)管理。同時(shí)為了確保文明施工，防止擅自挪用消防器材情況出現(xiàn)，將臨時(shí)消防栓封閉，每隔層從臨時(shí)水管引出龍頭供施工用水，解決施工用水的問(wèn)題。
其二，進(jìn)一步加強(qiáng)動(dòng)火，在日常安全檢查中做到，每遇動(dòng)火點(diǎn)必查“兩證一器一監(jiān)護(hù)”，要求分包單位除開(kāi)發(fā)動(dòng)火證上報(bào)總包外，仍需遞交動(dòng)火作業(yè)告知表，要求夜間及節(jié)假日不動(dòng)火;遇違章動(dòng)火必通報(bào)批評(píng)并重罰，從而對(duì)管理人員時(shí)刻關(guān)注動(dòng)火安全，減少動(dòng)火證亂開(kāi)發(fā)的情況，對(duì)工人無(wú)形中做了標(biāo)化安全知識(shí)的普及，使安全工作的能更順利的推進(jìn)。
其三，材料堆放及垃圾清理。安全事故起因歸結(jié)為兩個(gè)方面，一方面是人的不安全行為，另一方面是物的不安全狀態(tài)。違章吸煙、動(dòng)火之于人的不安全行為，那材料堆放及垃圾清理之于物的不安全狀態(tài)相對(duì)應(yīng)。作為材料管理也不是一步登天的，由工程部牽頭，各條線部門(mén)配合，安全部主要負(fù)責(zé)動(dòng)態(tài)情況的掌握及隱患整改的跟蹤落實(shí)，先確保消防通道暢通，再逐步深入到辦公區(qū)，經(jīng)過(guò)多次的大力整改，獲得良好的效果。
三、工人入場(chǎng)管理。
執(zhí)行大樓出入管理制度，為每位入場(chǎng)施工人員辦理工作卡的工作，從xx年元月一日起，項(xiàng)目啟用xx年版新工作證，相對(duì)于xx版本，更完善人員進(jìn)場(chǎng)資料的登記和檢索功能。在保安條線的大力配合下，門(mén)崗嚴(yán)格執(zhí)行無(wú)證人員拒絕進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)的原則，使得工作卡制度能認(rèn)真落實(shí)下去。實(shí)踐是檢驗(yàn)真理的唯一標(biāo)準(zhǔn)，雖然該項(xiàng)工作枯燥，而且工作量相對(duì)較大，但在各個(gè)方面起到很好的作用，可以及時(shí)了解分包單位人員流動(dòng)的具體情況，監(jiān)督分包單位做好安全教育;日常安全檢查過(guò)程中，對(duì)工人或物的管理責(zé)任的認(rèn)定以及取證提供了很大的方便，由于所有人員資料都必須經(jīng)過(guò)總包(業(yè)主單位出外)，因此多次協(xié)助派出所處理偷盜等治安事件。
四、重大危險(xiǎn)源管理。
安全部門(mén)的工作重心總是圍繞著項(xiàng)目不同施工階段，存在的不同的重大危險(xiǎn)源而進(jìn)行部署，落實(shí)安全措施，安全部一直關(guān)注這項(xiàng)目重大安全隱患，要求施工單位必須按標(biāo)化程序施工，施工必須要有方案、完善手續(xù)方可施工，且必須在施工期間做好動(dòng)態(tài)的防護(hù)措施，確保萬(wàn)無(wú)一失。目前大樓主要危險(xiǎn)源為擦窗機(jī)作業(yè)和動(dòng)火作業(yè)，總包設(shè)立了《吊籃作業(yè)告知表》、《動(dòng)火告知表》管理制度，所有重大危險(xiǎn)作業(yè)必須通過(guò)總包審批方可施工。
五、具體落實(shí)工作如下：
1、春節(jié)過(guò)后，立即組織各施工班組開(kāi)展節(jié)后安全教育及安全技術(shù)交底。組織召集各分包施工班組，結(jié)合現(xiàn)場(chǎng)存在的安全隱患，事故案例。召開(kāi)多次專(zhuān)題會(huì)議，分析事故原因，提出整改措施，吸取事故教訓(xùn)。
2、2月下旬，檢查各施工單位安全員、電工人員到持證上崗到位情況，跟蹤落實(shí)無(wú)證上崗的整改情況。
3、4-5月，組織各家分包單位，根據(jù)集團(tuán)發(fā)出《關(guān)于開(kāi)展消防安全反“習(xí)慣性違章”專(zhuān)項(xiàng)活動(dòng)的通知》精神，針對(duì)“習(xí)慣性違章”行為開(kāi)展專(zhuān)項(xiàng)整治活動(dòng)。
4、6月，組織廣東省安和主要裝飾分包單位對(duì)大樓全樓層、設(shè)備間進(jìn)行整體滅蚊，持續(xù)每?jī)芍苓M(jìn)行一次重點(diǎn)部位滅蚊，做好夏季四害防止工作，確保有良好的施工環(huán)境。
5、6月，總包將動(dòng)火管理升級(jí)，要求各家分包單位每日上報(bào)當(dāng)天《動(dòng)火作業(yè)告知表》，安排巡查員加強(qiáng)對(duì)動(dòng)火部位的巡查監(jiān)督，確保動(dòng)火作業(yè)規(guī)范安全。
6.6月，積極開(kāi)展“安全生產(chǎn)月”安全宣傳教育活動(dòng)，張貼安全宣傳標(biāo)語(yǔ)，分批組織項(xiàng)目各家施工單位全體工人安全消防教育講座、消防演習(xí)等。
7、7-8月，開(kāi)展“打非治違”專(zhuān)項(xiàng)行動(dòng)，依據(jù)安全生產(chǎn)法律法規(guī)和行業(yè)安全技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范，對(duì)施工單位存在項(xiàng)目主體違法行為、現(xiàn)場(chǎng)違規(guī)行為進(jìn)行檢查整改。
8、7月，加強(qiáng)大樓成品保護(hù)工作，總包加強(qiáng)白天與夜間的巡查力度，組織便衣聯(lián)防隊(duì)伍，對(duì)大樓重點(diǎn)部位進(jìn)行布防，夜間對(duì)大樓進(jìn)行全封閉管理，實(shí)行夜間施工單管理制度，進(jìn)出作業(yè)人員登記，防止偷盜事件發(fā)生。
9、7-8月，開(kāi)始實(shí)施標(biāo)準(zhǔn)層樓層封閉管理工作，對(duì)標(biāo)準(zhǔn)層施工作業(yè)實(shí)行施工單管理制度，落實(shí)單獨(dú)樓層進(jìn)出人員管理，治安防盜監(jiān)控力度大大提高。
10、針對(duì)武漢市東湖景園c區(qū)項(xiàng)目發(fā)生電梯墜落重大安全事故，轉(zhuǎn)發(fā)了市建委《關(guān)于開(kāi)展危險(xiǎn)性較大部分分項(xiàng)工程和建筑起重設(shè)備安全專(zhuān)項(xiàng)檢查的緊急通知》穗建質(zhì)[]1250號(hào)文，9月，總包協(xié)同監(jiān)理組織電梯，幕墻等垂直運(yùn)輸設(shè)備安裝、使用單位進(jìn)行專(zhuān)項(xiàng)檢查。
11、根據(jù)集團(tuán)要求，認(rèn)真落實(shí)“11.9消防日”安全消防工作，針對(duì)秋冬季節(jié)消防特點(diǎn)，10月，總包安全部、綜合部協(xié)同省安安全部對(duì)生活區(qū)安全文明情況進(jìn)行專(zhuān)項(xiàng)檢查，對(duì)發(fā)現(xiàn)工人違章使用大功率用電器、亂拉電線等消防安全問(wèn)題進(jìn)行認(rèn)真落實(shí)整改。分批組織各施工單位工人，針對(duì)目前消防安全形勢(shì)以及秋冬季火災(zāi)特點(diǎn)，進(jìn)行消防安全教育。
12、10月份，完成大樓臨時(shí)消防系統(tǒng)和永久消防系統(tǒng)的轉(zhuǎn)換，23日總包組織各家分包負(fù)責(zé)人召開(kāi)裝飾消防安全工作會(huì)議，根據(jù)目前大樓消防設(shè)備情況，重新調(diào)整消防安全應(yīng)急預(yù)案，確定義務(wù)消防員組織架構(gòu)，落實(shí)消防安全責(zé)任。并制定《消防安全應(yīng)急預(yù)案(修正版)》，組織各家分包隊(duì)伍應(yīng)急小組人員對(duì)新預(yù)案內(nèi)容進(jìn)行宣傳學(xué)習(xí)，明確組織架構(gòu)，落實(shí)消防安全責(zé)任。
13、切實(shí)做好今冬明春消防安全工作，貫徹“11.9消防安全日活動(dòng)”精神，11月9日，總包協(xié)同監(jiān)理組織各施工單位安全員,開(kāi)展事故案例安全教育，對(duì)事故案例分析，明確安全責(zé)任，結(jié)合項(xiàng)目實(shí)際情況要求施工單位加強(qiáng)安全消防管理工作。
14.11月，針對(duì)擦窗機(jī)作業(yè)屬重大安全隱患，總包加強(qiáng)對(duì)擦窗機(jī)使用管理，要求江河幕墻、良業(yè)照明等單位使用擦窗機(jī)必須向總包上報(bào)《吊籃作業(yè)告知表》明確作業(yè)人員、監(jiān)護(hù)人員，經(jīng)總包審批后方可施工，施工單位必須嚴(yán)密監(jiān)控其作業(yè)過(guò)程確保萬(wàn)無(wú)一失。
15、為確保項(xiàng)目消防設(shè)施完備，防止出現(xiàn)違章用水等情況，11月總包組織各分包安全管理人員全面檢查項(xiàng)目消防栓，并加強(qiáng)工人用水安全教育，對(duì)重點(diǎn)部位消防栓貼封條，并加強(qiáng)巡查力度。
16、12月，針對(duì)年底容易出現(xiàn)偷盜、討薪等問(wèn)題，總包安全部加強(qiáng)人員進(jìn)出管理。
17、為配合大樓消防、環(huán)保、質(zhì)量等各類(lèi)驗(yàn)收以及物業(yè)移交的工作，8-12月，組織各家分包單位大力對(duì)大樓材料垃圾，清潔衛(wèi)生狀況進(jìn)行整治;9月，撤出大量臨時(shí)施工電箱。
六、明年工作計(jì)劃。
1、對(duì)新進(jìn)場(chǎng)工人進(jìn)行安全三級(jí)教育、安全操作規(guī)程交底。
2、加強(qiáng)消防、施工用電、高處作業(yè)管理。
回顧這一年的安全工作及所取得的成績(jī)，得益于公司項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)的重視、投入及部門(mén)所有管理人員的認(rèn)真負(fù)責(zé)所致，作為安全部們絕不能因此而松懈，必須堅(jiān)守崗位到最后亦可，安全部會(huì)盡最大的努力做好帶頭模范作用，將繼續(xù)保持認(rèn)真負(fù)責(zé)的工作態(tài)度，克服思想麻痹，杜絕違章作業(yè)，為使施工現(xiàn)場(chǎng)在安全受控狀態(tài)下，穩(wěn)步順利進(jìn)行而努力。
大學(xué)安全部工作總結(jié)篇十一
領(lǐng)導(dǎo)班子對(duì)安全工作的布署。在做好xx店安全防范的同時(shí),向xx分店派駐人員,統(tǒng)一管理,統(tǒng)籌安排。本著“預(yù)防為主、安全第一、綜合治理”的工作方針，從人防、物防、技防入手，認(rèn)真落實(shí)目標(biāo)責(zé)任管理，積極督導(dǎo)落實(shí)各項(xiàng)管理制度，認(rèn)真做好消防、治安安全防范措施，多措并舉，保障了公司xx店及xx分店的正常經(jīng)營(yíng)秩序。為公司的經(jīng)營(yíng)發(fā)展提供了有力的安全保障?，F(xiàn)將20xx的工作做以下總結(jié)：
實(shí)行“三級(jí)”管理、即部門(mén)、班組、個(gè)人，層層簽定崗位責(zé)任承諾書(shū)，做到機(jī)構(gòu)到位，人員到位，制度到位，責(zé)任追究落實(shí)到位，使員工在操作上有章可循，有據(jù)可依的管理模式。
1、在人防上，加大巡視檢查力度，強(qiáng)化安全防范意識(shí)。部門(mén)定期進(jìn)行崗位工作流程及崗位安全責(zé)任制的培訓(xùn)學(xué)習(xí)緊繃安全弦。加大了對(duì)公司各區(qū)域的消防、安全生產(chǎn)、設(shè)施設(shè)備隱患的排查力度。采取定期與抽檢相結(jié)合的檢查方式，對(duì)xx店及xx路店進(jìn)行拉網(wǎng)式安全普查。對(duì)檢查出的問(wèn)題進(jìn)行事實(shí)整改跟蹤、督導(dǎo)、復(fù)查。對(duì)整改不到位的，不徹底的，部門(mén)將在公司管理經(jīng)營(yíng)會(huì)上進(jìn)行通報(bào)、圖片曝光，消除了不安全因素確保了公司安全經(jīng)營(yíng)秩序。
2、在物防上，重點(diǎn)區(qū)域加設(shè)防盜門(mén)窗及防盜網(wǎng)，前臺(tái)及財(cái)務(wù)室配備保險(xiǎn)柜。涉及燃油、電氣區(qū)域加設(shè)防護(hù)措施，設(shè)置警示標(biāo)示。結(jié)合社會(huì)上墜亡事故頻發(fā)，對(duì)xx店及xx路店樓頂進(jìn)行安門(mén)加鎖防控。客房、餐飲等經(jīng)營(yíng)區(qū)域累計(jì)加設(shè)安全出口指示燈、消防應(yīng)急照明燈60余具。
3、在技防上，實(shí)行全區(qū)域覆蓋，今年僅監(jiān)控設(shè)施投入了近5萬(wàn)元，增加監(jiān)控視頻探頭16個(gè)，更換了老化模糊不清的12各，有效提了監(jiān)控畫(huà)面的清晰度和覆蓋率，增強(qiáng)了技防安全保障系數(shù)。
在安全硬件設(shè)施投入的同時(shí)，公司及部門(mén)十分重視對(duì)員工進(jìn)行安全法規(guī)常識(shí)的教育和培訓(xùn)。由人力資源部牽頭安全部組織全員參與，開(kāi)展了2次大規(guī)模的消防常識(shí)培訓(xùn)并觀看消防教育紀(jì)實(shí)片，開(kāi)展了兩次消防演練活動(dòng)，制作了消防安全宣傳欄數(shù)期，在各重點(diǎn)區(qū)域張貼了消防常識(shí)畫(huà)冊(cè)，使消防知識(shí)的普及率達(dá)到95%，增強(qiáng)了員工的安全防范意識(shí)。部門(mén)每周五周會(huì)強(qiáng)化崗位安全責(zé)任意識(shí)，不斷向員工灌輸消防安全意識(shí)，當(dāng)發(fā)生火警時(shí)，如何使用消防器材撲救初起火災(zāi)，會(huì)報(bào)警、會(huì)如何逃生自救等知識(shí)。并按照消防部門(mén)規(guī)定，簽訂了建筑消防檢測(cè)維保合同，對(duì)酒店的消防設(shè)備進(jìn)行全面檢測(cè)，有效地保障了設(shè)施設(shè)備的正常運(yùn)行。
為了確保就餐及住宿客人車(chē)輛安全有序停放，對(duì)車(chē)場(chǎng)保安進(jìn)行了合理調(diào)配，安排在車(chē)場(chǎng)的保安人員人人熟練掌握駕駛技術(shù)并持有駕照，在規(guī)范停車(chē)管理上，執(zhí)行“三勤”“四到位”要求，采取用標(biāo)準(zhǔn)化手勢(shì)指揮引導(dǎo)停車(chē)的方式，減少了車(chē)輛刮擦，刮傷現(xiàn)象，確保賓客車(chē)輛有序安全的停放。為完成公司20xx年的經(jīng)濟(jì)指標(biāo)任務(wù)，全面推行停車(chē)收費(fèi)制，部門(mén)將停車(chē)收費(fèi)任務(wù)量化到崗、到人。對(duì)停車(chē)收費(fèi)工作完成好的人員按比例進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)，以此來(lái)提高員工的工作積極性。截止本月10日已完成停車(chē)收費(fèi)任務(wù)81500元，發(fā)放免費(fèi)停車(chē)票就7900張（客房部2600張、餐飲部3600張、味純園1500張）。
面對(duì)日趨激烈的`市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)，作為服務(wù)行業(yè)的安保工作者，早已從單純的安全防范，轉(zhuǎn)化成整個(gè)酒店服務(wù)中不可或缺的一環(huán)。本年來(lái)，部門(mén)與時(shí)俱進(jìn)，大力開(kāi)展服務(wù)意識(shí)培訓(xùn)活動(dòng)，已完成從安全管理到安全服務(wù)的思想轉(zhuǎn)變。在確保日常安全保障的同時(shí)并積極做好輔助補(bǔ)位服務(wù)工作，僅配合餐飲、客房以及主管部門(mén)開(kāi)展各類(lèi)服務(wù)工作100余次。累計(jì)配合餐飲傳菜72人次，協(xié)助客房營(yíng)銷(xiāo)做好大型團(tuán)隊(duì)接待60余次，配合村委會(huì)、街辦社區(qū)治安巡邏、武裝部民兵點(diǎn)驗(yàn)突發(fā)緊急出動(dòng)20余次，得到了各界各部的好評(píng)和肯定。
一年來(lái)，酒店雖然在治安、消防方面高標(biāo)準(zhǔn)地落實(shí)技防、物防、人防措施，不斷完善硬件設(shè)施和軟件服務(wù)。有效地保障了公司的正常經(jīng)營(yíng)。但是，在有些方面部門(mén)工作做的還不夠到位。部門(mén)將認(rèn)真吸取經(jīng)驗(yàn)、教訓(xùn)、揚(yáng)長(zhǎng)避短，扎實(shí)做好各項(xiàng)安全服務(wù)工作，確保公司長(zhǎng)治久安。
安全工作是一項(xiàng)長(zhǎng)期而細(xì)致的工作，任重而道遠(yuǎn)，雖然在20xx年我部的工作取得較好的成績(jī)，但在20xx年我部將始終堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”工作方針，促進(jìn)公司效益為目的。同時(shí)從以下幾方面開(kāi)展工作：
1、要從提高人員素質(zhì)、思想品質(zhì)、專(zhuān)業(yè)技術(shù)上入手，建立一支召之即來(lái)，來(lái)之能戰(zhàn)的安保隊(duì)伍。
2、抓好酒店防火、防盜、防事故的安全防范工作，與各個(gè)部門(mén)做好消防知識(shí)培訓(xùn)，簽訂消防責(zé)任書(shū)，把責(zé)任落實(shí)到崗，落實(shí)到人，實(shí)行責(zé)任追究制。
3、完善各項(xiàng)規(guī)章制度，講文明、講禮貌、樹(shù)形象、以最優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，最新的精神面貌展示給客人。
4、加大車(chē)場(chǎng)的日常管理、確保車(chē)輛安全停放的同時(shí)爭(zhēng)取在20xx年收費(fèi)任務(wù)突破n元。
總之，在新的一年里，我部門(mén)全體員工將以新的起點(diǎn)，新的形象，新的工作作風(fēng)，在公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下，與各部門(mén)精誠(chéng)合作緊密配合，團(tuán)結(jié)一心，為公司的發(fā)展與騰飛而努力奮斗！
大學(xué)安全部工作總結(jié)篇十二
1.設(shè)施防范。在校園的安全防范工作中，我始終堅(jiān)持首先確保教育教學(xué)設(shè)施的絕對(duì)安全。重視校舍安全、設(shè)備安全、道路安全、防火防盜安全、用電安全、食品安全等，做到防患于未然，從硬件設(shè)施上防范校園安全事故發(fā)生。認(rèn)真細(xì)致地按規(guī)范進(jìn)行建設(shè)和維護(hù)，確保施工和工程質(zhì)量，堅(jiān)決杜絕安全事故隱患;學(xué)校在重點(diǎn)功能室安裝了消防器材、防盜器材;經(jīng)常對(duì)學(xué)校的電力、房屋、衛(wèi)生進(jìn)行自查。
后勤人員不定期進(jìn)行嚴(yán)格檢查，保證了全校師生的健康衛(wèi)生安全;節(jié)假日安排學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)和教師值班護(hù)校，保證節(jié)假日期間學(xué)校的安全;加大了對(duì)計(jì)算機(jī)房、圖書(shū)室、實(shí)驗(yàn)室等要害部門(mén)的硬件投入，安裝防盜報(bào)警裝置，確保重點(diǎn)部位的安全;加強(qiáng)了對(duì)校舍和校產(chǎn)的管理、檢查和維護(hù)，后勤人員定期進(jìn)行檢查，以便及時(shí)發(fā)現(xiàn)、消除存在的安全隱患，確保學(xué)校和師生的生命財(cái)產(chǎn)的安全。
2.管理防范。學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)高度重視安全衛(wèi)生保衛(wèi)工作，學(xué)校成立了以我為組長(zhǎng)的安全衛(wèi)生保衛(wèi)工作領(lǐng)導(dǎo)小組，加強(qiáng)對(duì)學(xué)校安全工作的領(lǐng)導(dǎo)，統(tǒng)一思想，加大管理力度。本著“誰(shuí)主管，誰(shuí)負(fù)責(zé)”的原則，把安全工作納入學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)的職責(zé)范圍，實(shí)行安全工作領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制、工作人員崗位責(zé)任制，使安全工作人人關(guān)心，處處把關(guān)，明確責(zé)任，落實(shí)到人。
3、宣傳防范。重點(diǎn)開(kāi)展《未成年人保護(hù)法》、《預(yù)防未成年人犯罪法》和《反對(duì)邪教、崇尚文明》等方面的宣傳教育。學(xué)校利用宣傳欄、廣播進(jìn)行普法宣傳。學(xué)校通過(guò)出黑板報(bào)宣傳有關(guān)法律知識(shí)。。
4.教育防范。學(xué)校非常重視安全教育課的開(kāi)展，適時(shí)對(duì)學(xué)生進(jìn)行安全教育、法制教育、紀(jì)律教育，使學(xué)生能明辨是非，注重自我保護(hù)，增強(qiáng)應(yīng)變能力。
5.保險(xiǎn)防范。我校的全部學(xué)生都入了校方責(zé)任險(xiǎn)。
籌建德育教研組，開(kāi)放心理咨詢(xún)室。
我積極籌建德育教研組，開(kāi)放心理咨詢(xún)室，安排教育經(jīng)驗(yàn)豐富的德育和心理教師做學(xué)生的指導(dǎo)教師，解決了很多學(xué)生的心理問(wèn)題;我也常在日常行政管理工作之余，深入學(xué)生中間進(jìn)行一些調(diào)查研究工作，一方面對(duì)學(xué)生進(jìn)行耐心細(xì)致的思想工作，解決好學(xué)生間的矛盾，防止意外事故的發(fā)生，做到曉之以理，動(dòng)之以情，循循善誘，因勢(shì)利導(dǎo)，保障學(xué)生的心理健康。另一方面，通過(guò)調(diào)查詢(xún)問(wèn)，了解新時(shí)代學(xué)生的思想動(dòng)態(tài)，從而為做好日常學(xué)生管理工作提供強(qiáng)有力思想基礎(chǔ)，做到管理工作的與時(shí)俱進(jìn)。
以上是我在學(xué)校安全教育管理方面所做的點(diǎn)滴工作和體會(huì)。一年來(lái)，我深感責(zé)任之重，壓力之大。因?yàn)?，學(xué)校安全穩(wěn)定工作關(guān)乎師生的切身利益，工作要做得細(xì)而且要做得好，必須全面系統(tǒng)的掌握各種情況，同時(shí)，善于研究各個(gè)環(huán)節(jié)上的問(wèn)題，有針對(duì)性制定出具體措施。由于工作抓得緊，各方面情況較好，無(wú)一起火災(zāi)，無(wú)一起交通事故，無(wú)一次中毒事件，無(wú)一例溺水及其它重大事故。學(xué)校教學(xué)秩序良好，教師勤奮敬業(yè)，務(wù)實(shí)爭(zhēng)先，學(xué)校精神面貌煥然一新。
總之，通過(guò)平安學(xué)校創(chuàng)建工作，取得了一定的成績(jī)，但也還存在許多不足，今后，我們將在上級(jí)政府和教育行政部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)支持下，不斷改進(jìn)工作，完善措施，將創(chuàng)建“平安校園”工作推上一個(gè)新的臺(tái)階，為學(xué)校教育教學(xué)質(zhì)量的提高創(chuàng)建良好的平安環(huán)境、和諧校園。
大學(xué)安全部工作總結(jié)篇十三
在每一次的全體教師會(huì)上，我校校長(zhǎng)胡華總要說(shuō)這樣一句話：“安全工作是一個(gè)學(xué)校的頭等大事，沒(méi)有了安全保障，我們所做的一切將成為空談?！钡拇_，長(zhǎng)期以來(lái)，我校始終把安全工作放在第一位，在全校形成了良好的安全工作氛圍，安全工作井然有序，成效顯著，從來(lái)沒(méi)有出現(xiàn)過(guò)任何安全事故。
一、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，完善制度，嚴(yán)格防范。
我們成立了由校長(zhǎng)任組長(zhǎng)的安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組，下設(shè)的安全管理辦公室，一名副校長(zhǎng)主抓安全工作，少先隊(duì)、班級(jí)、學(xué)科組各司其職，形成了嚴(yán)密的安全防范體系。每學(xué)年學(xué)校都要和負(fù)責(zé)安全工作的副校長(zhǎng)簽訂目標(biāo)責(zé)任書(shū)，同時(shí)和全體任課教師、每位學(xué)生家長(zhǎng)及全體班主任簽訂安全協(xié)議。按照責(zé)任書(shū)和安全協(xié)議的有關(guān)規(guī)定，具體落實(shí)各項(xiàng)安全工作。
我們落實(shí)了各項(xiàng)安全工作制度，具體包括以下幾項(xiàng)：
1、落實(shí)門(mén)衛(wèi)制度。學(xué)校選派一名教師擔(dān)任門(mén)崗，每天堅(jiān)持24小時(shí)值班，落實(shí)出入登記制度，嚴(yán)格防止外來(lái)人員隨意進(jìn)入學(xué)校。
2、落實(shí)請(qǐng)假銷(xiāo)假制度。學(xué)生建立了家校聯(lián)系登記冊(cè)，詳細(xì)登記每位學(xué)生的家庭聯(lián)系方式。按照考勤規(guī)定，每班每天兩點(diǎn)名。一旦發(fā)現(xiàn)學(xué)生曠課、早退、重病等情況及時(shí)與學(xué)生家長(zhǎng)聯(lián)系;特別注意防止學(xué)生私自上街或讓陌生人接送。
3、落實(shí)安全工作排查制度。每周學(xué)校安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組，定時(shí)對(duì)學(xué)校的所有安全設(shè)施、校舍進(jìn)行排查，及時(shí)消除隱患。同時(shí)執(zhí)行安全信息報(bào)告制度，每月對(duì)學(xué)校安全工作情況向上級(jí)報(bào)告一次。
二、宣傳教育。
每學(xué)年我們都要制定安全工作教育計(jì)劃和安全工作行事歷，有計(jì)劃、有步驟的開(kāi)展安全工作。
1、每周一下午第一節(jié)我們定為安全教育課。由班主任上課。要求班主任事先寫(xiě)好授課計(jì)劃，對(duì)學(xué)生進(jìn)行安全意識(shí)教育、安全知識(shí)傳授。長(zhǎng)期以來(lái)，通過(guò)教育和學(xué)習(xí)，學(xué)生的安全意識(shí)有明顯的增強(qiáng)。
2、利用學(xué)校集會(huì)、班會(huì)、升旗儀式、廣播、板報(bào)、學(xué)校有線電視校園網(wǎng)、多媒體等多種途徑對(duì)學(xué)生進(jìn)行安全教育，通過(guò)大量的安全信息的傳授，全體師生對(duì)安全工作有了較高的警惕性，他們?cè)诮虒W(xué)、學(xué)習(xí)及日?；顒?dòng)中無(wú)不把安全放在第一位，避免了安全事故的發(fā)生。
3、創(chuàng)設(shè)濃厚的文化安全宣傳范圍。學(xué)校在樓梯走道墻壁上、校園圍墻、班級(jí)板報(bào)、班級(jí)墻壁均刷寫(xiě)或張貼安全警示語(yǔ)或安全工作的有關(guān)規(guī)定。例如：學(xué)校安全工作暫行管理規(guī)定、安全工作“十不準(zhǔn)”等等。
三、安全管理。
1、加強(qiáng)對(duì)安全設(shè)施的管理和維修。學(xué)校配備了較為完善的安全防范設(shè)施，定時(shí)檢查和維修這些設(shè)施是否能夠正常使用。另外，學(xué)校每周對(duì)電路、水暖設(shè)施、校舍等進(jìn)行安全排查，發(fā)現(xiàn)隱患，及時(shí)消除。
2、落實(shí)安全值班制度。配備一名教師，每天夜晚專(zhuān)門(mén)守護(hù)學(xué)校教學(xué)區(qū)。成立了由男教師組成的夜晚巡邏值班隊(duì)，輪換巡邏值班。同時(shí)落實(shí)了學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子成員帶班制度，每天交接班，帶班人員負(fù)責(zé)當(dāng)天學(xué)校全面安全工作，特別是監(jiān)督學(xué)生是否有不利于安全的行為，例如上下樓是否擁擠、是否爬高上低等等。
3、加強(qiáng)對(duì)學(xué)生安全行為的監(jiān)督和管理。該項(xiàng)工作有少先隊(duì)牽頭，成立了由少先隊(duì)員骨干組成的監(jiān)察隊(duì)，每天巡邏，監(jiān)督學(xué)生是否攀爬樓梯欄桿及教樓欄墻、入校后是否下車(chē)、是否在校園內(nèi)追逐打鬧，另外，還要監(jiān)督學(xué)生在上學(xué)放學(xué)路上是否遵守交通安全，是否玩水玩火，是否按時(shí)回家。
4、加強(qiáng)教學(xué)環(huán)節(jié)的安全管理。學(xué)校與所有的任課教師簽訂了安全協(xié)議。嚴(yán)禁任課教師體罰、變相體罰和辱罵學(xué)生，否則，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，將要扣除責(zé)任人的目標(biāo)管理分。由其要加強(qiáng)活動(dòng)課、體育課和勞技課的安全管理，責(zé)令上課教師要監(jiān)督好學(xué)生的安全行為，嚴(yán)防事故發(fā)生，同時(shí)，嚴(yán)禁任課教師在任何時(shí)間讓學(xué)生干私活。
5、做好衛(wèi)生健康教育，強(qiáng)化體育訓(xùn)練。體育教師專(zhuān)門(mén)負(fù)責(zé)體育和衛(wèi)生健康教育工作。按課程表上好每一節(jié)課，每學(xué)期都要對(duì)全體學(xué)生進(jìn)行一次健康狀況和體能測(cè)試。
6、加強(qiáng)校園周邊安全環(huán)境的整治。
一是加強(qiáng)外來(lái)人員的管理，落實(shí)出入登記制度;。
四是每年四季分別對(duì)校內(nèi)外環(huán)境進(jìn)行一次大清理，每月一次小清理。尤其是對(duì)污水溝池、垃圾堆、垃圾池及雜草叢生處進(jìn)行全面清理和消毒，防止疫情的發(fā)生或蔓延。
目前，我校教學(xué)學(xué)習(xí)秩序良好，這得力于我們創(chuàng)設(shè)了良好的安全工作氛圍，保證了學(xué)校各項(xiàng)工作的正常進(jìn)行。萬(wàn)事要順通，安全是保障。在今后的工作中，我們會(huì)以安全工作為前提，以百倍的努力，把素質(zhì)教育推向一個(gè)新的階段。
大學(xué)安全部工作總結(jié)篇十四
在建立各級(jí)人員安全責(zé)任制的基礎(chǔ)上，首先確定《20__年度安全工作要點(diǎn)》和《安全工作計(jì)劃》，明確了20__年的安全生產(chǎn)工作的指導(dǎo)思想，以“強(qiáng)化安全基礎(chǔ)、促進(jìn)安全發(fā)展”為主題，堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，使安全生產(chǎn)整體水平得到進(jìn)一步提高，確立20__年安全奮斗目標(biāo)。在此基礎(chǔ)上，又出臺(tái)了《20__年度“安全技術(shù)勞動(dòng)保護(hù)措施與反事故措施”計(jì)劃》、《職工培訓(xùn)計(jì)劃》、《安全生產(chǎn)文件匯編》等安全生產(chǎn)制度文件。
二、吸取事故教訓(xùn)，制定防范措施。
吸取事故教訓(xùn)，對(duì)照查找存在的問(wèn)題，盡快制定措施并落實(shí)，消除事故隱患。從職工的思想認(rèn)識(shí)入手，事故從思想上引起觸動(dòng)，加強(qiáng)自我保護(hù)和自我防范意識(shí)以及安全風(fēng)險(xiǎn)認(rèn)識(shí)能力，觀察工作場(chǎng)所的周邊環(huán)境，認(rèn)識(shí)到環(huán)境中的危險(xiǎn)源、危險(xiǎn)點(diǎn)。公司及時(shí)組織全部農(nóng)電工進(jìn)行安全教育培訓(xùn)，目的就是要求所有工作按照規(guī)章制度執(zhí)行，按照安全規(guī)程執(zhí)行，嚴(yán)格執(zhí)行“兩票”、“兩措”，未采取安全技術(shù)措施和派工單的工作，單人絕不出工、絕不工作、絕不作業(yè)的“三不精神”，進(jìn)一步提高職工自我保護(hù)意識(shí)和安全防范意識(shí)。并由公司經(jīng)理和書(shū)記考場(chǎng)監(jiān)考，單人單桌進(jìn)行考試，對(duì)不及格的幾名農(nóng)電工進(jìn)行為期一個(gè)月的學(xué)習(xí)時(shí)間，然后進(jìn)行補(bǔ)考，再補(bǔ)考不及格者解除勞動(dòng)合同。開(kāi)展安全隱患排查和治理，是否存在管理性違章、裝臵性違章和行為性違章，對(duì)發(fā)現(xiàn)的違章現(xiàn)象，要及時(shí)提出整改措施給予消除，堅(jiān)決遏制事故的發(fā)生。對(duì)安全生產(chǎn)責(zé)任制的落實(shí)、安全規(guī)章制度的執(zhí)行、生產(chǎn)施工現(xiàn)場(chǎng)“三大措施”、“雙十項(xiàng)”反違章活動(dòng)等方面存在的問(wèn)題，制訂了防范措施,貫徹落實(shí)到工作中。增強(qiáng)全員安全意識(shí)、自我保護(hù)意識(shí)和自我保護(hù)能力，堅(jiān)決杜絕發(fā)生電力生產(chǎn)人身傷亡事故，確保電網(wǎng)安全生產(chǎn)形勢(shì)穩(wěn)定。
三、以人為本創(chuàng)建安全文化。
1、年初局長(zhǎng)及時(shí)與基層各所站長(zhǎng)簽訂了《安全責(zé)任書(shū)》,并層層簽定了各級(jí)人員安全責(zé)任書(shū)，落實(shí)了各級(jí)人員安全責(zé)任，并嚴(yán)格按照安全責(zé)任書(shū)兌現(xiàn)了一票否決制度，對(duì)安全生產(chǎn)工作重視不夠、安全制度、管理制度執(zhí)行不到位的人員進(jìn)行了調(diào)整和嚴(yán)肅處理，加大對(duì)農(nóng)民工的安全管理和違章處罰力度。
2、全年堅(jiān)持開(kāi)展了安全活動(dòng)和標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)演練。按照上級(jí)要求，貫徹落實(shí)省公司20__年“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)，開(kāi)展了公司系統(tǒng)第八個(gè)以“強(qiáng)化安全基礎(chǔ)，促進(jìn)安全發(fā)展”為主題的安全生產(chǎn)月動(dòng)員大會(huì)，與會(huì)人員在“強(qiáng)化安全基礎(chǔ)、促進(jìn)安全發(fā)展”的橫幅上簽名。各單位認(rèn)真組織學(xué)習(xí)實(shí)施，讓員工嚴(yán)格執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)流程，使活動(dòng)開(kāi)展得扎實(shí)有效。組織開(kāi)展了大演練活動(dòng)和隱患排查工作，使每個(gè)職工熟悉標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)流程，掌握了經(jīng)常性工作的安全技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，進(jìn)一步落實(shí)了標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)指導(dǎo)書(shū)要求，使職工能自覺(jué)使其作業(yè)工作程序化、規(guī)范化。
地安全距離、更換絲具和刀閘、加裝接地網(wǎng)、加裝和更換避雷器、搖測(cè)接地電阻、檢修清掃配變、遷移高低壓危桿塌陷下沉等常規(guī)性工作來(lái)提高線路設(shè)備的運(yùn)行水平，確保迎峰過(guò)冬和“雙節(jié)”供電，使居民安全用電有了進(jìn)一步保障。
4、根據(jù)本企業(yè)的特殊性以及農(nóng)電工是高危群體的特點(diǎn)，3月份公司組織一線職工和農(nóng)電工及民工進(jìn)行集中培訓(xùn)，主要培訓(xùn)安全規(guī)程和安全技能、業(yè)務(wù)知識(shí)等，并采取單人單桌、“安規(guī)”閉卷集中考試，對(duì)值班、請(qǐng)假未到人員于進(jìn)行了補(bǔ)考，各所站根據(jù)我公司布臵，再次組織所站人員進(jìn)行了“安規(guī)”學(xué)習(xí)考試，通過(guò)考核，促進(jìn)了職工學(xué)習(xí)“安規(guī)”的自覺(jué)性，在提高業(yè)務(wù)水平的基礎(chǔ)上，增強(qiáng)安全防范意識(shí)和自我保護(hù)的能力。
10月8至11日為期四天，安全監(jiān)察部和市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)部對(duì)公司全部農(nóng)電工分兩批進(jìn)行安規(guī)及抄核收等內(nèi)容綜合培訓(xùn)考核。由公司劉治民經(jīng)理和趙曉麗書(shū)記、白寧副經(jīng)理以及安全監(jiān)察部和市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)部負(fù)責(zé)人進(jìn)行監(jiān)考，單人單桌進(jìn)行考試，對(duì)不及格的幾名農(nóng)電工進(jìn)行為期一個(gè)月的學(xué)習(xí)時(shí)間，然后進(jìn)行補(bǔ)考，再補(bǔ)考不及格者解除勞動(dòng)合同。
11月18日至19日安監(jiān)部、生技部、營(yíng)銷(xiāo)部對(duì)公司12名榆林電廠分流職工進(jìn)行新進(jìn)人員培訓(xùn)，培訓(xùn)后分三套試卷進(jìn)行考試。
5、為了保障我縣的可靠供電，我公司成立了保電領(lǐng)導(dǎo)小組，制定了保電預(yù)案，在重大節(jié)日活動(dòng)期間，我公司組建了保供電領(lǐng)導(dǎo)小組及搶修隊(duì)和物資供應(yīng)處，并加強(qiáng)以領(lǐng)導(dǎo)親自帶班的值班制度，保障重大節(jié)日活動(dòng)的安全供電，保證了綏德縣人民生活生產(chǎn)用電和各項(xiàng)活動(dòng)的正常開(kāi)展。
6、在交通安全管理方面，為了加強(qiáng)駕駛員安全管理，提高駕駛員業(yè)務(wù)素質(zhì)和交通安全意識(shí)，有效地制止違章違法行為，杜絕交通事故發(fā)生，于11月18日和11月27日分兩批由安全監(jiān)察部帶隊(duì)到榆林參加駕駛員安全教育培訓(xùn)考試考核。針對(duì)我公司車(chē)輛多、使用頻繁的情況，檢查交通車(chē)輛管理機(jī)制制度的落實(shí)情況，主要檢查是否嚴(yán)格執(zhí)行派車(chē)單、主管領(lǐng)導(dǎo)簽字制度，“雙證”是否齊全，“準(zhǔn)駕證”制度是否落實(shí)到位，有無(wú)違章駕駛，公車(chē)私用和酒后駕車(chē)現(xiàn)象。通過(guò)狠抓車(chē)輛管理制度的落實(shí)，從源頭上治理違規(guī)違章現(xiàn)象，保證了我公司車(chē)輛安全運(yùn)行。
回顧我公司安全管理工作，截止本年底11月30日累計(jì)長(zhǎng)周期安全運(yùn)行94天，這是在省集團(tuán)公司、榆林電力分公司、綏德縣委、縣政府正確領(lǐng)導(dǎo)和廣大員工共同努力的結(jié)果。在安全管理工作中始終貫徹“誰(shuí)安全、誰(shuí)生存，誰(shuí)安全、誰(shuí)發(fā)展，誰(shuí)安全、誰(shuí)幸?！保袑?shí)負(fù)起責(zé)任，認(rèn)真做好安全管理工作。同時(shí)認(rèn)真總結(jié)近年來(lái)系統(tǒng)發(fā)生的各類(lèi)安全生產(chǎn)事故教訓(xùn)，根源多在于我們的安全生產(chǎn)管理工作抓得還不夠細(xì)、不夠?qū)崱⒉粔驀?yán)，一些工作人員仍然普遍存在著隨意性和盲目性，僥幸思想導(dǎo)致了一次次血的教訓(xùn)。還有些單位規(guī)章制度貫徹不力，措施不到位，離上級(jí)的工作要求還有差距。通過(guò)努力營(yíng)造出“我要安全”、“我能安全”、“我會(huì)安全”的安全生產(chǎn)氛圍，使工作中人人關(guān)注安全，自覺(jué)執(zhí)行安全規(guī)程，創(chuàng)造安全文化理念，真正實(shí)現(xiàn)人員安全，設(shè)備健康，電網(wǎng)可靠。