總結(jié)還可以幫助我們分析問題，找到問題的根源和解決辦法。那么我們該如何寫一篇較為完美的總結(jié)呢？總結(jié)是人與人之間交流的重要方式之一。
公司全年工作總結(jié)語篇一
如下:。
一、突出工會基本職責，推進企業(yè)民主管理進程。
不斷調(diào)整，完善組織，壯大工會隊伍。隨著近年來崗位及人員的調(diào)整，出現(xiàn)了部分員工未加入工會的現(xiàn)象。對此，我們積極做好新進員工的工作，動員其加入工會組織。為解決廣大聘用員工的后顧之憂，經(jīng)與縣總工會聯(lián)系，在2001年成立****直屬工會的基礎(chǔ)上，按照正當程序，吸收新聘員工加入直屬工會組織。
全面推進企務(wù)公開工作。明確公開的組織領(lǐng)導、公開的內(nèi)容、形式、要求。對企業(yè)政務(wù)公開工作，我們按照縣紀委的要求著力加強陣地建設(shè)，規(guī)范程序，完善政務(wù)公開的手段與方法。特別是在業(yè)務(wù)招待費、企業(yè)重大決策等方面，及時向廣大員工進行公開，推動企務(wù)公開工作實現(xiàn)向企業(yè)經(jīng)營管理的廣度和深度方面延伸。
不斷完善職工大會制度，喚起職工參政議政意識。我局（公司）在重大決策出臺之前，均提前召開職工大會，聽取職工意見建議。同時，公司工會積極參與各項經(jīng)濟工作，圍繞穩(wěn)定與發(fā)展，發(fā)揮工會橋梁紐帶作用，通過發(fā)放征求意見建議書、在網(wǎng)絡(luò)平臺上開通建言獻策專欄和開展“我為企業(yè)發(fā)展獻一計”的大討論。使廣大職工正視單位在改革和發(fā)展中存在的問題和困難，樹立危機意識和競爭意識，轉(zhuǎn)變工作態(tài)度，激發(fā)職工的聰明才智，挖掘職工潛能，群策群力，廣納良言，為企業(yè)發(fā)展征集好建議、好點子。通過獻言獻策，共收集到13條事關(guān)企業(yè)改革發(fā)展大局的意見和建議，提供給領(lǐng)導決策，積極為企業(yè)的改革發(fā)展出謀獻策。
進一步規(guī)范合同的簽訂工作。一是做好集體合同簽訂前平等協(xié)商工作。由職工代表和企業(yè)代表在集體合同簽訂前進行充分的協(xié)商，確保集體合同的公平合法有效。二是結(jié)合企業(yè)實際修訂合同條款，特別是今年年薪制大學生參加工作后，工會根據(jù)實際情況修訂了勞動合同，并順利進行勞動合同的簽訂。三是到期的合同按時進行續(xù)簽。9月份，與全體聘用員工進行了合同續(xù)簽。截止目前，全體員工均已簽訂和續(xù)簽了勞動合同，職工覆蓋面達100%。
二、圍繞企業(yè)中心工作，大力開展崗位成才活動。
今年以來，工會緊緊結(jié)合企業(yè)的中心工作任務(wù)，結(jié)合各類創(chuàng)建活動，大力開展崗位競賽活動。在專賣所（隊）和配送中心、客戶中心之間開展了爭創(chuàng)行業(yè)省級文明窗口的活動，鼓勵全體員以積極的行動，切實參與。借助專賣、消防技能比武的契機，號召全體工會會員以集體榮譽為重，強化崗位技能鍛煉，進一步提高執(zhí)法能力、消防安全水平，提高完成本職工作的能力。并且在員工中積極開展“星級訪銷員”“星級配送員”的活動，爭創(chuàng)省級文明單位。
年初我們就制定了員工培訓計劃，以貼近煙草實際、注重實用性、適當超前的原則，對員工進行了培訓。今年以來，我們先后組織干部員工參加了營銷知識、法律法規(guī)、文明禮儀知識、廉政知識、安全知識、ppt制作等講座培訓活動，使廣大員工進行了很好的教育提高。同時，專賣、業(yè)務(wù)的職能部門，還結(jié)合崗位需求，從嚴治兵，廣泛開展了消防演練、流程操作、體能測試、真假煙鑒別、案例分析等多種形式的崗位培訓、技能比武、崗位競賽等活動，將整個員工培訓活動不斷推向深入。
三、突出工會維權(quán)職責，努力為員工辦實事。
我們工會堅持有為有位，圍繞企業(yè)中心工作，組織員工開展各類有益身心的活動今年以來。今年以來，我們先后組織員工赴桃花參觀、知識競賽、上街宣傳、技能比武等活動，在開闊員工視野、陶冶員工情操、了解員工身心健康方面發(fā)揮了積極作用，受到員工好評。
是注重關(guān)懷，實施暖人心工程。今年,工會和直屬工會分別組織全體會員進行了健康體檢。工會在體檢結(jié)果及時通報員工的基礎(chǔ)上，對有發(fā)病隱患的員工，及時囑其復檢或休養(yǎng)。對其中一例重大疑似病例員工，在確診后，一方面派人前往醫(yī)院探望，另一方面又發(fā)動廣大工會會員為其進行捐款，共籌集捐款8700余元，及時送去煙草工會的關(guān)懷。
切實解決員工后顧之憂，為員工謀福利。我們工會積極為員工謀福利，切實解決員工的后顧之憂，為員工投保5大保險。按崗位不同及時下發(fā)各類勞保用品和高溫補助。對患病員工，及時與社保進行聯(lián)系，主動進行保險理賠，盡可能地方便員工。
四、貼近實際，完善職工之家建設(shè)。
今年以來，工會緊緊圍繞企業(yè)中心工作，購置器材、充實藏書，組織員工開展以“兩個維護”和“廉政文化”為重點內(nèi)容的讀書月活動。在強健員工體魄的同時，努力充實員工頭腦，以適應(yīng)企業(yè)的改革發(fā)展。不斷提高工會干部素質(zhì)，創(chuàng)建學習型工會組織。我局（公司）每年安排專人參與上級局（公司）組織的工會干部培訓活動，訂閱各類圖書，努力為工會、為職工之家、為學習型工會的建設(shè)提供必要的物質(zhì)保障。下發(fā)《細節(jié)決定成敗》一書，并組織員工進行學習，談體會、記心得。提高全體員工的規(guī)范意識。
五、突出思想教育，提高干部員工隊伍素質(zhì)。
思想道德建設(shè)是精神文明建設(shè)的中心內(nèi)容。通過加強對《公民道德建設(shè)實施綱要》、《浙江省公民道德建設(shè)規(guī)范》及《舟山市民十不行為規(guī)范》的學習宣傳，使《綱要》進一步深入人心和融入道德實踐中。同時，我們工會還結(jié)合《形象手冊》的出臺，督促全體會員結(jié)合崗位實際進行深入學習，有效提高全體員工的社會公德、職業(yè)道德和工作禮儀。深入開展保持共產(chǎn)黨員先進性教育，組織干部員工通過結(jié)對貧困經(jīng)煙戶、獻計獻策、批評和自我批評、開展慈善一日捐等形式，做到理論與實踐相結(jié)合。使干部員工的思想認識有了明顯的提高，工作作風有了明顯改變，政治意識、大局意識、責任意識有了明顯增強，更加牢固地樹立起全心全意為人民服務(wù)的根本宗旨意識，樹立為企業(yè)發(fā)展服務(wù)的信心，做到單位風氣良好，員工行為良好，從無各種違法犯罪行為的發(fā)生。
公司全年工作總結(jié)語篇二
xx年是xxx公司取得輝煌成就的一年，公司黨委全年工作總結(jié)。一年來，公司黨委在xxx集團公司和xxx公司的正確領(lǐng)導下，以黨的十六屆五中、六中全會精神和“三個代表”重要思想為指導，進一步解放思想、轉(zhuǎn)變觀念，注重加強和改進思想政治工作的方式方法，確?；ā⑸a(chǎn)順利進行和職工隊伍穩(wěn)定；狠抓干部隊伍建設(shè)，強化黨風廉政建設(shè)，推進反腐倡廉工作，黨風廉政建設(shè)再保優(yōu)秀。經(jīng)過全體職工的齊心協(xié)力，黨的組織建設(shè)和精神文明建設(shè)得到進一步加強，廠榮廠貌煥然一新，企業(yè)和諧，職工穩(wěn)定。就一年來黨委工作，現(xiàn)總結(jié)如下：
（一）抓好黨員干部的理論學習
公司黨委以加強理論學習為主導，本著工作學習兩不誤、兩促進的原則，一年來從未放棄組織黨員干部進行理論知識的學習。通過制度修編，在《政工管理標準》中進一步完善了中心組制度、三會一課學習制度、政治學習制度等一系列制度，正式下發(fā)了政治理論學習記錄本，同時結(jié)合年底集團公司黨風廉政建設(shè)檢查，加大日常學習的檢查、考核力度，要求各部門、支部學習有過程、有記錄，做到了月度有學習安排，季度有學習計劃，還不定期地組織開展專題學習。
通過學習，有效地提高了各級干部的政策理論水平，為做好各項工作打下了良好的思想基礎(chǔ)。
（二）抓好先進人物的學習宣傳和形勢教育的宣傳
榜樣的力量是無窮的。尤其在公司xx、xx各方面工作突飛猛進的xx年，公司黨委非常注重典型的宣傳工作，充分利用公司廣播、網(wǎng)絡(luò)、報紙等宣傳媒介，對公司xx、xx工作過程中涌現(xiàn)出的好人好事、感人素材充分挖掘并加大弘揚力度，尤其是在公司xxxx、xxxx，或者是公司xx大趕快上的關(guān)鍵時期，派出專門的通訊人員，深入現(xiàn)場，發(fā)掘并報道先進人物事跡，營造積極的工作氛圍。
針對公司xx年“xxxx”的xx目標和實現(xiàn)xxxx的生產(chǎn)目標，公司黨委從未放棄形勢任務(wù)教育宣傳，在公司黨委的統(tǒng)一領(lǐng)導下，主要負責宣傳工作的黨群部門和主要負責安全工作的安監(jiān)部門，除利用網(wǎng)絡(luò)、廣播、報紙等媒介外，還通過現(xiàn)場懸掛標語、更新宣傳欄等方式進行安全教育、進行大干快上立功競賽教育、進行xxxx宣傳教育等。
通過理論學習和有針對性地宣傳教育，公司內(nèi)部形成了，密切配合、共同努力、頂壓力、戰(zhàn)困難、搶進度、抓質(zhì)量、促xx，只爭朝夕的良好干事氛圍。
（一）加強支部管理，完善組織生活
xx年初，隨著公司員工隊伍的不斷擴大和黨員人數(shù)的逐日增加，同時著眼于公司實際，公司黨委重新調(diào)整了支部劃分，在原有第一、第二、第三支部的基礎(chǔ)上，將黨支部正式調(diào)整為行政、生產(chǎn)、xx黨支部，在一年多的工作實踐中，黨委不斷完善組織生活，加強對各支部的宏觀引導，使各支部黨員在堅持正確導向的同時，工作積極、思想上進、作風優(yōu)良，先進性扎實有效得以發(fā)揮。
（二）做好黨員的發(fā)展、教育和管理，充分發(fā)揮黨員的先鋒模范作用
伍結(jié)構(gòu)。一年來，公司黨委在去年考察一年的基礎(chǔ)上，發(fā)展了兩名員工同志成為預(yù)備黨員，同時將六名各方面表現(xiàn)優(yōu)良的員工同志列入了重點培養(yǎng)對象，保證了公司黨員隊伍的不斷充實和黨組織的壯大，使得黨組織在公司各項工作中的政治核心作用和黨員的先鋒模范作用得到了充分發(fā)揮。
（三）按照上級要求，做好日常黨務(wù)工作
除做好公司日常的組織工作外，公司黨委嚴肅嚴格執(zhí)行上級的指示和決定，按照集團公司和xxx公司的要求和部署，一年來，先后在全公司范圍內(nèi)保質(zhì)保量地開展了兩會專題宣傳學習活動；開展了黨章專題學習月活動并組織了黨章知識考試；開展了防治商業(yè)賄賂專項工作，通過宣傳動員、自查自糾、全面總結(jié)三個方面和階段圓滿完成了專項工作的要求；開展了十六屆六中全會專題學習活動。
團組織工作方面，xx年5月15日經(jīng)全體團員大會選舉通過，黨委批準，公司團委正式成立，團委由七名委員組成，下設(shè)三個支部，分別為第一團支部（共有團員11名）、第二團支部（共有團員33人）和第三團支部（共有團員30人）。公司團委自成立之日起，公司黨委高度重視，結(jié)合公司新廠新制和青年員工相對較多的人力資源實際，公司黨委積極致力于發(fā)揮廣大團員青年的生力軍作用，除在公司舉辦的各類活動上充分動員和依靠廣大團員青年外，一年來，公司團委在公司黨委的領(lǐng)導下，先后組織廣大團員青年開展了xxxx義務(wù)勞動，參加40多人次；在團員青年中，抽調(diào)優(yōu)秀分子成立了公司籃球隊，不定期代表公司與相關(guān)單位舉行籃球聯(lián)誼賽；在廣大團員青年中開展了xxxx學習和工作狀況調(diào)研，開展了xxxx思想調(diào)研等工作。公司黨委始終把統(tǒng)一團員思想，促進公司發(fā)展作為己任，以服務(wù)公司、服務(wù)職工、服務(wù)生產(chǎn)、服務(wù)建設(shè)為初衷，積極探索團青工作在企業(yè)中的有效開展途經(jīng)。
（一）黨風廉政建設(shè)責任制落實方面
公司嚴格按照集團公司責任狀考核細則和《xxxx集團公司建立健全教育、制度、監(jiān)督并重的懲治和預(yù)防腐敗體系實施細則》要求，把黨風廉政建設(shè)工作納入到公司年度工作目標中，與xxxx、xxxx管理工作同部署、同落實、同檢查、同考核。在公司的歷次會議上，黨風廉政教育都是必不可少的內(nèi)容之一，公司采取與各部門簽訂黨風廉政建設(shè)責任書的.方式，將黨風廉政目標細化，并由公司黨風廉政建設(shè)考核小組負責監(jiān)督考核。
公司認真貫徹落實《xxxx集團公司建立健全教育、制度、監(jiān)督并重的懲治和預(yù)防腐敗體系實施細則》，成立了領(lǐng)導小組，制定了實施辦法，對公司領(lǐng)導班子成員和各部門主要負責人在黨風廉政建設(shè)中的責任進行了明確分工，并按照實施細則認真宣傳貫徹。
（二）四好班子建設(shè)和干部廉潔自律方面
公司領(lǐng)導班子嚴格按照 “廉潔，進取，團結(jié)”要求，努力爭創(chuàng)“政治素質(zhì)好、經(jīng)營業(yè)績好、團結(jié)協(xié)作好、作風形象好”的“四好班子”，以班子建設(shè)帶動員工隊伍建設(shè)。
為了增創(chuàng)四好領(lǐng)導班子，提高干部廉潔自律意識，一年來，公司先后開展了反腐倡廉警示教育活動；認真組織學習了《xxxx集團公司領(lǐng)導人員廉潔從業(yè)實施細則》；與公司各部門負責人簽訂了黨風廉政建設(shè)責任書；組織公司全體中層干部進行了年度述職述廉，對干部進行了德、能、勤、績民主測評；選拔中層干部任人唯賢，在公司中層干部聘用過程中嚴格按照程序辦事，在全面考核、評議、廣泛征求職工意見的基礎(chǔ)上并進行了結(jié)果公示等。
公司全年工作總結(jié)語篇三
20xx年，工程規(guī)劃管理科在局領(lǐng)導的關(guān)心和各相關(guān)科室的支持下，加強科室內(nèi)部管理，嚴格規(guī)劃審批，強化批后監(jiān)管，不斷提高為群眾服務(wù)水平?，F(xiàn)將全年的工作總結(jié)以及計劃如下：
一、所做的主要工作。
1、行政審批方面。
全年科室共發(fā)放建設(shè)工程規(guī)劃許可證149個，其中公建項目17個，開發(fā)項目4個，私建項目128個。全年共審批建筑面積20多萬平方米，配套費含先征后返共收取1009多萬元?？剖以谛姓徟矫嬷饕隽艘韵聨讉€方面的工作。
第一，深入現(xiàn)場開展私建項目入戶調(diào)查工作。為避免建房矛盾糾紛，根據(jù)私建審批的工作程序，科室在對已經(jīng)會議紀要原則同意改建的私建項目開展入戶調(diào)查，避免私建改造中存在弄虛作假行為以及可能存在的建房矛盾糾紛問題?？剖夜踩霊粽{(diào)查私建項目85個，對發(fā)現(xiàn)存在問題的項目暫停審批。這些問題主要是改建地與現(xiàn)狀不符、改建戶名與土地證戶名不符、周邊四鄰未簽訂協(xié)議等。
第二，開展私建項目批前公示工作。對私建項目擬批準的方案，科室制作了批前公示圖，在我局城鄉(xiāng)規(guī)劃網(wǎng)和改建現(xiàn)場進行公示，廣泛聽取群眾對改建方案的意見，并做好規(guī)劃方案的解釋工作?？剖议_展私建項目批前公示128次，接到群眾情況反映27次。對反映合理的意見科室認真聽取，將規(guī)劃方案不斷優(yōu)化，對不合理的意見則耐心向群眾解釋，爭取讓群眾理解。
第三，加強建設(shè)項目建筑面積管理，嚴厲制止違反技術(shù)規(guī)范行為。為嚴格執(zhí)行容積率管理相關(guān)規(guī)定，科室加強了建筑面積計算管理，要求各設(shè)計單位出具分層建筑面積計算書，并承諾對提供的建筑面積數(shù)據(jù)的真實性負責，工程規(guī)劃管理科在嚴格審查無誤后再進行審批。對發(fā)現(xiàn)設(shè)計單位弄虛作假行為的，及時移交有關(guān)部門嚴厲查處。
2、批后監(jiān)管方面。
第一，開展了規(guī)劃實施情況大檢查。由我科室牽頭，政策法規(guī)科、執(zhí)法大隊、測量隊、裝飾辦等科室單位參與，對主城區(qū)范圍內(nèi)已經(jīng)規(guī)劃審批的在建項目進行檢查。檢查中各建設(shè)單位、房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)在手續(xù)辦理、現(xiàn)場公示等方面完成得較好，同時也存在主體平移，超層、躍層改標準層，基礎(chǔ)設(shè)施和公共服務(wù)設(shè)施建設(shè)沒有及時跟上工程建設(shè)進度等問題。對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題，及時下達了整改通知和停工通知，并督促建設(shè)單位、房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)限期整改到位。
第二，加強科室、單位配合，完善了批后監(jiān)管模式。目前已形成工程規(guī)劃管理科組織放線，執(zhí)法大隊日常巡查，發(fā)現(xiàn)違規(guī)后工程規(guī)劃管理科組織測量隊現(xiàn)場驗線，確有違規(guī)情形的由執(zhí)法大隊、政策法規(guī)科處置的批后監(jiān)管模式?？剖胰旯步M織規(guī)劃放線97次，其中公建項目6次，私建項目91次，組織規(guī)劃驗收51次。針對執(zhí)法大隊日常監(jiān)管發(fā)現(xiàn)和群眾反映的未按規(guī)劃實施的建設(shè)項目，組織規(guī)劃驗線共計25次。
第三，建立建設(shè)項目基礎(chǔ)工程驗線檔案。根據(jù)《湖北省城鄉(xiāng)規(guī)劃條例》有關(guān)基礎(chǔ)工程驗線的規(guī)定，我科室對新開工的建設(shè)項目基礎(chǔ)工程完工時組織驗線共計6次，并將基礎(chǔ)工程驗線資料納入檔案管理，同時告之建設(shè)單位在規(guī)劃驗收時無基礎(chǔ)工程驗線檔案的，工程規(guī)劃管理科一律不得組織規(guī)劃驗收。
3、科室完成的其他工作。
第一，工程規(guī)劃管理科作為全市19家“優(yōu)化經(jīng)濟環(huán)境評科室”活動的被評對象之一，積極做好征求意見、上門服務(wù)、制度上墻、公開承諾等工作。
第二，科室負責回復的人大代表建議和政協(xié)委員提案共5個，目前已全部回復完畢，結(jié)果均為滿意。
第三，科室與用地編制科一起合辦了一期湛月橋頭宣傳欄。
和規(guī)費繳納等方面。目前，各開發(fā)公司已完成了自查工作，工程規(guī)劃管理科下一步將針對各個項目逐一進行檢查。
二、存在的問題。
1、私房審批量大，科室疲于應(yīng)付，批得越多，其周邊矛盾也就越多，科室人員的解釋工作也沒有完全做到位。此外審批程序也較為復雜，造成了服務(wù)對象對科室工作往往不理解。
2、建設(shè)項目規(guī)劃驗收時發(fā)現(xiàn)違規(guī)現(xiàn)象仍很普遍，超面積、超容積率、整體平移、躍層改標準層以及隨便改變規(guī)劃功能的情況時有發(fā)生。以上未按規(guī)劃實施的情形，工程規(guī)劃管理科移交法規(guī)科處置，而服務(wù)對象不按要求整改或接受處罰，從而延長了規(guī)劃驗收辦理的時間。
三、工作計劃。
在繼續(xù)做好科室各項工作的同時，重點做好以下幾個工作。
1、加強規(guī)劃審批、批后監(jiān)管兩個環(huán)節(jié)建設(shè)項目建筑面積、公共服務(wù)配套設(shè)施的規(guī)劃管理，在建設(shè)過程中及時發(fā)現(xiàn)超建、整體平移和改變規(guī)劃等情形，督促開發(fā)商嚴格按規(guī)劃進行建設(shè)。同時做好法律法規(guī)的宣傳工作，重點宣傳住房和城鄉(xiāng)建設(shè)部近期發(fā)布的《關(guān)于規(guī)范城鄉(xiāng)規(guī)劃行政處罰裁量權(quán)的指導意見》，“對不能拆除的（違法建設(shè)），沒收實物或者違法收入，可以并處建設(shè)工程造價10%以下的罰款。”
2、繼續(xù)在減少審批環(huán)節(jié)，提高服務(wù)質(zhì)量上下功夫。在審批環(huán)節(jié)，重點減少私建項目的辦事時限，在確保無四鄰糾紛的情況下及時、方便的辦理手續(xù)，避免讓群眾多跑路；在規(guī)劃驗收環(huán)節(jié)，對符合驗收條件的項目及時辦理，對不滿足驗收條件的項目（比如綠化、管線、道路等配套設(shè)施還未建設(shè)到位等），做好服務(wù)對象的解釋工作，并引導該項目盡快達到驗收標準。對存在違規(guī)情形的，及時通知服務(wù)對象進行整改。
公司全年工作總結(jié)語篇四
20**年以來，我們中國人壽保險股份有限公司武邑支公司在縣委縣政府的正確領(lǐng)導下，在社會各界的大力支持下，班子成員密切配合，通力協(xié)作，通過全員的共同努力，業(yè)務(wù)發(fā)展突飛猛進，年度綜合測評位居全市前列，取得了較好經(jīng)濟效益和社會效益，現(xiàn)將我公司20**年工作情況暨20**年工作安排匯報如下：
我公司長險首年總量完成5258萬元，完成任務(wù)指標的114.17%，長險首年期交完成1237萬元，完成任務(wù)指標的151.6%，十年及以上期交完成639萬元，完成任務(wù)指標的149%，短期意外險完成161.3萬元，完成任務(wù)指標的103.4%，股份制公司續(xù)期完成1637萬元，續(xù)期率97.4%。
：我公司吸收下崗失業(yè)人員近百人，把發(fā)展和諧勞動關(guān)系作為貫徹落實科學發(fā)展觀的重要切入點，整合社會資源，形成保險公司的工作合力，提高代理人的整體水平，既充實了公司的個人代理人隊伍，最大限度的調(diào)動廣大營銷員的積極性、主動性、創(chuàng)造性，又為社會解決了部分職工的就業(yè)問題。同時擴大了保險的覆蓋面，增強了凝聚力。
公司在業(yè)務(wù)發(fā)展的同時注重服務(wù)水平的提升，處理各類賠案500多起，支付各類賠償100多萬元，支付各類給付4200多萬元。在服務(wù)方面公司加強了管理，提升了服務(wù)，完善了服務(wù)流程，加強了管控，及時處理服務(wù)中遇到的問題。
公司在2008年度斥巨資對服務(wù)窗口的硬件環(huán)境進行了裝修改造，對工作設(shè)施加大了投入的力度，增設(shè)指引牌，在優(yōu)化服務(wù)的同時，對每一位員工進行多次的職業(yè)道德素質(zhì)和業(yè)務(wù)素質(zhì)的培訓。改善了服務(wù)態(tài)度，縮短了業(yè)務(wù)辦理時長，加大保險產(chǎn)品的售前、售中及售后服務(wù)質(zhì)量，贏得了xx縣消費者協(xié)會頒發(fā)的“20**年度消費者信得過單位”榮譽稱號。
（1）加大公司的服務(wù)力度，提升公司的服務(wù)水平。使全縣百姓足不出戶，辦理各類所需的人身保險業(yè)務(wù)。最大限度的方便百姓。
（2）擴大保險的覆蓋面， 提高公司的知名度，為廣大客戶提供保障。致力于提高社會公眾的保險意識，努力使客戶老有所養(yǎng)，病有所醫(yī)。
（3）時刻保持與縣委、縣政府同步，為武邑的經(jīng)濟騰飛貢獻力量。
總之，按照xx縣政府工作要求認真落實黨的17大精神，解放思想更新觀念，構(gòu)建和諧單位，積極服務(wù)縣域經(jīng)濟，進一步增強中心意識、大局意識、服務(wù)意識、奉獻意識，充分發(fā)揮自身優(yōu)勢，努力工作，為實現(xiàn)“謀求新跨越，打造新武邑”的目標做出我們應(yīng)有的貢獻。
根據(jù)《中共xx縣委辦公室、xx縣人民政府辦公室關(guān)于印發(fā)〈xx縣縣級部門（單位）2014年度社會評價辦法〉的通知》（富辦發(fā)〔2014〕32號）文件精神，我公司高度重視，認真組織貫徹落實，從依法履職、優(yōu)化服務(wù)、工作效率、信息公開和廉政建設(shè)五個方面進行了自檢自查，現(xiàn)將情況報告如下：
我公司隸屬云南曲靖交通集團有限公司，為二級建制企業(yè)?，F(xiàn)有在職員工69人，所屬營運車輛505輛，平均日發(fā)班次229個，客運量3860人次/日；經(jīng)營班線有：xx縣、興義、昆明、曲靖、羅平、宣威、會澤、及縣內(nèi)鄉(xiāng)鎮(zhèn)班線。為xx縣唯一道路旅客運輸企業(yè)，承擔著全縣旅客輸送任務(wù)。
公司認真貫徹執(zhí)行《中華人民共和國道路交通安全法》《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》《中華人民共和國道路旅客運輸管理條例》《云南省汽車客運站管理規(guī)定》等國家、部、省、行業(yè)有關(guān)法律法規(guī)和規(guī)章制度。結(jié)合公司經(jīng)營實際，立足本職，認真貫徹落實企業(yè)安全生產(chǎn)主體責任。本年度與行業(yè)管理部門簽訂安全責任書4份，與公司營運車主簽訂安全生產(chǎn)責任書505份，與公司員工簽訂安全生產(chǎn)責任書69份。將安全生產(chǎn)工作責任逐級分解，責任到單位、部門、個人，形成一級抓一級，層層抓落實，橫向到邊，縱向到底齊抓共管的經(jīng)營安全管理格局，確保國家、部門，行業(yè)管理法律法規(guī)及公司安全生產(chǎn)管理規(guī)定得到有效落實。
1、堅持服務(wù)民生的決策導向，認真貫徹全心全意為人民服務(wù)的指導思想，認真貫徹執(zhí)行“三優(yōu)三化”服務(wù)標準。把人民群眾對客運經(jīng)營服務(wù)質(zhì)量的需求，把人民群眾的滿意程度作為檢驗工作成效的唯一標準。凡是重大服務(wù)質(zhì)量問題，民生性強、關(guān)注度高的重大事項，在決策前嚴格實行集體討論、公示制度，廣泛聽取群眾意見，提高了經(jīng)營決策的科學化、民主化水平。深入推進“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動，立足崗位認真強化“五找五抓五弘揚”工作,認真開展“四修四養(yǎng)成”、“四亮四創(chuàng)”和黨員干部“四帶頭”“文明窗口”“黨員先鋒崗”等創(chuàng)建活動，引導黨員干部增強改革進取的思想自覺,增強干事創(chuàng)業(yè)的責任擔當,保持奮發(fā)向上的進取精神，全身心投入到為民服務(wù)的本職工作中。
2、以安全生產(chǎn)標準化達標建設(shè)工作為契機，全面提升服務(wù)質(zhì)量。建立健全了工作責任制度，進一步完善首問責任制、限時辦結(jié)制和責任追究制，為旅客群眾提供了方便、快捷、高效的服務(wù)，各項目標任務(wù)均能按時完成，沒有出現(xiàn)超時辦理、推諉扯皮現(xiàn)象，切實做到件件有落實、事事有回音。及時站務(wù)，黨務(wù)公開，收費公示，便于廣大群眾了解部門情況、查詢交通信息，擴大人民群眾的知情權(quán)和監(jiān)督權(quán)。
3、按照服務(wù)國民經(jīng)濟和社會發(fā)展全局,服務(wù)社會主義新農(nóng)村建設(shè),服務(wù)人民群眾安全便捷出行的“三個服務(wù)”要求，認真貫徹落實縣委、縣政府的決策部署，著力轉(zhuǎn)變工作作風，創(chuàng)新服務(wù)方式，增強服務(wù)意識，杜絕了“門難進、臉難看、話難聽、事難辦”現(xiàn)象，全面提升了服務(wù)發(fā)展、服務(wù)群眾的質(zhì)量和水平。
一年來，我公司在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導下，在集團公司的帶領(lǐng)下堅持科學發(fā)展觀，全員團結(jié)一致，齊心協(xié)力，認真貫徹落實行業(yè)和集團公司的各項安全生產(chǎn)責任指標，努力提高經(jīng)營的質(zhì)量、效益：公司2014年度完成旅客輸送量140.9萬人次，換算客運周轉(zhuǎn)量8128.52萬人公里，實現(xiàn)利潤600萬元，上交稅收160余萬元。安全生產(chǎn)管理責任指標、管理服務(wù)質(zhì)量指標均在上級下達控制指標內(nèi)，全年無質(zhì)量安全事故，無員工上訪，無火災(zāi)、黃、賭、毒、邪現(xiàn)象，無員工違法犯罪現(xiàn)象。公司安全生產(chǎn)管理、服務(wù)質(zhì)量管理較去年基礎(chǔ)上有所提高，取得了良好的社會效益和經(jīng)濟效益。
1、完成政府指令性學生中考、兵員輸送、臨時用車93班次，完xx縣民政局殘疾人救援乘車61人次。
2、企業(yè)安全生產(chǎn)標準化管理達標創(chuàng)建工作取得成效，獲中華人民共和國交通運輸部交通運輸企業(yè)安全生產(chǎn)標準化達標等級一級評定。
3、全面加強公司經(jīng)營服務(wù)的質(zhì)量管理，努力提高經(jīng)營服務(wù)的質(zhì)量，本年度公司經(jīng)營的質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康管理責任指標遠遠低于上級部門下達控制指標，較去年有進一步的.提升，公司年度道路運輸企業(yè)質(zhì)量信譽上級行業(yè)管理部門考核等級評定結(jié)果為優(yōu)良，級別為aaa。
4、以安全生產(chǎn)標準化達標建設(shè)工作為中心，以安全生產(chǎn)管理為重點，建章立制，全面加強公司經(jīng)營安全生產(chǎn)基礎(chǔ)管理工作，加大安全生產(chǎn)管理建設(shè)投入力度，提高公司生產(chǎn)經(jīng)營管理科技化水平，努力實現(xiàn)“科技保安”安全管理戰(zhàn)略，管理成果初見成效。本年度在全國交通行業(yè)優(yōu)秀管理成果評審中，獲中國企業(yè)管理協(xié)會，交通行業(yè)優(yōu)秀企業(yè)管理成果評審委員會評定為“全國交通行業(yè)質(zhì)量信得過班組”。
5、旅客投訴渠道暢通，旅客投訴問題能及時處理和反饋。在旅客投訴事件辦理中，強調(diào)首問負責制，限時辦結(jié)制和責任追究制，投訴事件的辦理納入績效考核，對有辦事不力，推諉扯皮的現(xiàn)象將按公司管理規(guī)定嚴肅查處，使辦事程序更加簡便，辦事效率得到提高，確保乘客的權(quán)益得到保障。公司公示的旅客投訴舉報電話為0874-3381544，0874-4624900，舉報投訴處理部門為公司安全監(jiān)督管理科。
生產(chǎn)總公司在縣委、政府的正確領(lǐng)導下，認真貫徹落實科學發(fā)展觀，扎實開展干部作風建設(shè)年活動。廣大干部職工團結(jié)奮進，在壓力和困難面前知難而進、開拓進取，完成了上半年各項工作任務(wù)。
1、商品銷售：全年計劃3000萬元，上半年實際完成1600萬元，占任務(wù)的53%。
2、利稅：全年計劃20萬元。上半年完成11萬元，占任務(wù)的55%。
3、食鹽供應(yīng)：全年計劃650噸，上半年完成340噸，占任務(wù)的52%。
4、招商引資：從省發(fā)改委引入，農(nóng)資銷售網(wǎng)絡(luò)建設(shè)投資30萬元。
我們千方百計克服資金不足及市場不佳等諸多不利因素，積極組織貨源、擴大銷售。
在農(nóng)資經(jīng)營方面：一是做到貨源足、儲備早。公司從年初就開始積極儲備春耕、夏播農(nóng)用生產(chǎn)資料。截至目前，共購入各種化肥4000噸，農(nóng)膜150噸，農(nóng)藥30 噸。二是以優(yōu)質(zhì)服務(wù)占市場、保陣地。針對日趨激烈的競爭現(xiàn)實，我們改變以前“坐店銷售、農(nóng)民上門購買”的經(jīng)營模式，實行送貨下鄉(xiāng)，服務(wù)到戶，受到了農(nóng)民的歡迎。三是依法誠信經(jīng)營，樹立良好形象。農(nóng)資公司堅持“誠信經(jīng)營”的經(jīng)營理念，嚴格內(nèi)部管理，嚴把進貨關(guān)，多年來嚴禁“三無”商品、質(zhì)次價高商品、質(zhì)量不達標商品流入，杜絕了因農(nóng)資質(zhì)量問題造成的坑農(nóng)害農(nóng)事件。
在鹽業(yè)組織供應(yīng)和市場管理方面：一是抓進貨。千方百計籌集資金，滿足進貨需要，保證各類鹽有充足的貨源準備，并且做到了嚴格按規(guī)定的渠道進貨，不從外來渠道購進一斤一兩私鹽。今年共調(diào)入各類鹽350多噸，保障了市場的穩(wěn)定供應(yīng)。二是抓稽查。首先是對稽查隊伍進行了一次集中整頓，并進一步加強了執(zhí)法監(jiān)督和制度建設(shè)；其次是堅持重點檢查和普遍巡查相結(jié)合，使鹽政稽查工作日常化。今年共查緝私鹽案 15起，罰沒私鹽50多噸。三是以服務(wù)占領(lǐng)市場，不斷完善網(wǎng)絡(luò)建設(shè)，對全縣500多個零售網(wǎng)點采取預(yù)約送貨和巡查訪銷相結(jié)合，在送貨的同時，定期不定期的對網(wǎng)點履行經(jīng)營合約的情況檢查，及時把檢查情況錄入客戶檔案，做好市場跟蹤管理的信息反饋工作。
在招商引資工作中，我們把向上爭取資金作為重點，積極包裝項目跑引資。上半年，經(jīng)過多方努力，從省發(fā)改委引入農(nóng)資經(jīng)營網(wǎng)絡(luò)提升改造資金30萬元。還有從商務(wù)部門爭取“萬村千鄉(xiāng)”農(nóng)資網(wǎng)點建設(shè)項目投資，正在積極跑辦中。
近年來，隨著改革的深入，我們一些單位由于多方原因，造成一些歷史遺留問題，尤其是拖欠下崗職工養(yǎng)老保險金、工資及下崗安置費等問題，給公司帶來一定壓力。為此給我們堅持穩(wěn)定壓倒一切的方針，認真做好安全穩(wěn)定工作：一是認真做好下崗職工信訪穩(wěn)定工作，努力將各種信訪苗頭消滅在萌芽狀態(tài)，盡量不給縣里增加麻煩，確保部門穩(wěn)定。二是積極籌措資金，能夠給職工解決的盡量達到職工滿意。上半年共支付近10萬元，將停業(yè)10多年的回收公司和有色金屬鑄造廠10多名下崗職工，進行了身份置換。三是本著“安全第一，預(yù)防為主”的方針，認真搞好安全經(jīng)營，確保了正常的工作秩序、經(jīng)營和安全，維護了安定團結(jié)的大好局面。
總之，我公司上半年取得了一定成績，但是肯定成績的同時還應(yīng)看到，目前還存在著許多不足和困難，我們還要加倍努力。
認真貫徹落實科學發(fā)展觀，緊緊圍繞“干部作風整頓年”活動和“城鎮(zhèn)建設(shè)三年大變樣工程”，突出抓好一條主線（建設(shè)社會主義新農(nóng)村），實現(xiàn)兩個目標（助農(nóng)增收、企業(yè)發(fā)展），抓住三個關(guān)鍵（完善服務(wù)功能、促進資產(chǎn)增收、狠抓項目建設(shè)），強化四個方面（夯實安全穩(wěn)定工作、打造農(nóng)資放心工程、搞好招商引資、推進農(nóng)資網(wǎng)絡(luò)建設(shè)）。
重點抓好化肥、食鹽等重點骨干品種的經(jīng)營，力爭在經(jīng)營規(guī)模上有較大突破?；式?jīng)營以新組建的益農(nóng)有限公司為龍頭，抓好化肥等農(nóng)資產(chǎn)品的調(diào)運、儲備、銷售工作，下半年銷售各種化肥要超過1萬噸，同時配合工商、技術(shù)監(jiān)督部門，加強化肥市場整頓，凈化我縣農(nóng)資市場。食鹽主營工作，加大執(zhí)法力度，整頓規(guī)范食鹽經(jīng)營秩序，認真落實食鹽調(diào)運銷售計劃。
（1）加大矛盾排查力度，嚴格控制苗頭與隱患，防治矛盾激化，切實做好基礎(chǔ)性工作。
（2）認真解決企業(yè)職工工資、養(yǎng)老保險金等問題。
（3）對重點工作實行領(lǐng)導分工負責制，明確責任分工，制定責任工作目標，確保重點工作落到實處，維護好安全穩(wěn)定的局面，為企業(yè)發(fā)展提供良好的環(huán)境。
（1）配合法院做好農(nóng)資有限公司的破產(chǎn)工作。
（2）多渠道籌集資金，解決好關(guān)閉企業(yè)下崗職工的遺留問題。
（3）積極推進企業(yè)產(chǎn)權(quán)制度改革，實行企業(yè)重組。
公司全年工作總結(jié)語篇五
一直以來我們企業(yè)對所施工的工程項目質(zhì)量相當重視，在工程質(zhì)量監(jiān)督機構(gòu)的監(jiān)督檢查下，我們依據(jù)設(shè)計文件和技術(shù)標準進行精心施工，對于工程使用的設(shè)備和主要建筑材料、構(gòu)件必須具有產(chǎn)品質(zhì)量出廠檢驗合格。
證明。
和技術(shù)標準規(guī)定必要的進場試驗報告。對于每個完成的工程項目都簽署工程質(zhì)量保修證書。
二0xx年我們主要重視工程管理，對于符合條件的施工班組繼續(xù)簽訂協(xié)議，各施工班組長在質(zhì)量、安全和施工進度上全面向公司負責，公司定期召集各班組長開會，交流通報一些工程管理上的進展和問題，對于施工中發(fā)現(xiàn)的問題進行解決，這樣使得班組長們的工程質(zhì)量管理意識得到了增強。在材料、施工上加強管理，公司工程部人員經(jīng)常到工地進行監(jiān)督檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時處理。材料部嚴格把好材料的質(zhì)量關(guān)和價格關(guān)，及時組織工程施工所需的物資材料。
對每個工程項目，首先進行成本核算，根據(jù)預(yù)算，承包到施工班組，實行獎賠。
制度。
凡工程中所需的材料必須由工程部根據(jù)預(yù)算列出工程材料清單倉庫按單發(fā)料這樣一來杜絕了浪費和外流現(xiàn)象提高了工程的效益同時把責任制落實到每一個施工人員身上廣大員工責任性普遍得到加強基本杜絕了由于質(zhì)量引起返工而浪費材料的現(xiàn)象。面對市場建筑裝飾的激烈競爭我公司認識到提高服務(wù)質(zhì)量和保證施工工程質(zhì)量同等重要。我們認真做好工程的保養(yǎng)維修工作專門設(shè)立了維修班組由專人負責做到了有求必應(yīng)及時為用戶排擾解難。
公司全年工作總結(jié)語篇六
第三作業(yè)區(qū)2010年工會上半年工作總結(jié)第三作業(yè)區(qū)工會引導全體廣大職工通過不懈努力，深入貫徹落實建設(shè)社會主義新農(nóng)村總體規(guī)劃，保證了農(nóng)業(yè)生產(chǎn)有了新突破，各業(yè)生產(chǎn)均有所增長，社會環(huán)境更加和諧穩(wěn)定，社會風氣日益文明。我們按照年初兩會確定的工作目標，通過大量卓有成效的工作，取得了各項建設(shè)協(xié)調(diào)發(fā)展的可喜局面?，F(xiàn)將2010年工會工作匯報如下：
第三作業(yè)區(qū)現(xiàn)有耕地5864.3公頃，總?cè)丝?452人，勞動力795人，在冊職工人數(shù)889人。種植小麥384公頃,玉米1085公頃,大豆957.7公頃,蕓豆405.01公頃,經(jīng)濟作物395.69公頃.技術(shù)創(chuàng)新項目落實：經(jīng)濟作物馬鈴薯120公頃；科技示范帶539公頃，農(nóng)機更新步伐加快：新增9660型收獲機一臺，提高了作業(yè)質(zhì)量，為豐產(chǎn)豐收提供了保證。
我們從思想教育抓起，組織學習總局黨委會和農(nóng)場兩會精神，突出結(jié)合實際、學習做到三個結(jié)合，學習與創(chuàng)爭活動相結(jié)合，學習與實際工作相結(jié)合，學習與工人思想實際相結(jié)合，采取靈活多樣的問卷，交流專題理論等方式進行學習。認真抓好各方面的理論教育和科普培訓工作，深刻實踐“建設(shè)社會主義新農(nóng)村”和構(gòu)建和諧環(huán)境的實質(zhì)要求，舉辦了培訓班6次，開展以春耕生產(chǎn)為內(nèi)容的勞動競賽1次，落實各類經(jīng)濟技術(shù)創(chuàng)新項目4項，馬鈴薯、大壟玉米、有機大豆等經(jīng)濟技術(shù)創(chuàng)新項目均取得新技術(shù)應(yīng)用和落實。從而增強職工科技意識、提高科技種田水平、科技飼養(yǎng)管理水平、依靠科技的發(fā)展提高職工的綜合素質(zhì)。
非公有制經(jīng)濟通過實施扶、引、促的發(fā)展戰(zhàn)略，進一步良化了發(fā)展--１。
環(huán)境，1、特色養(yǎng)殖方面：奶牛養(yǎng)殖業(yè)穩(wěn)步發(fā)展，存欄892頭；狐貉養(yǎng)殖2戶創(chuàng)收2萬余元。家禽類有所增加，雞存欄1982只，鴨存欄625只，鵝存欄1207只。
2、特色種植項目：種植馬鈴薯120公頃。有機蔬菜30公頃、水飛薊200余公頃、黃瓜籽10公頃。預(yù)計可實現(xiàn)總產(chǎn)值864萬元，純收入389萬元，從業(yè)戶均收入22949元，人均收入11303元。可見自營經(jīng)濟已經(jīng)成為大部分職工的主導產(chǎn)業(yè)。不但讓職工們看到了產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整的好處，也真讓群眾開了眼界。
我們狠抓了三項重點工作，第一是努力調(diào)動職工創(chuàng)建新的產(chǎn)業(yè)規(guī)。
模。第二是落實好農(nóng)場各項優(yōu)惠政策，第三是對重點項目給予全力支持。我們盡可能的多為職工創(chuàng)造學習、參觀的好機遇，更多的引入發(fā)展競爭機制，更好的引入發(fā)展項目，更快的推進規(guī)范化管理，以便讓職工有更多的自營經(jīng)濟項目樹立起來，真正讓自營經(jīng)濟成為職工建設(shè)社會主義新農(nóng)村的主要來源之一。
工會民主管理工作為經(jīng)濟建設(shè)提供了堅強的政治保證。在組建民管。
會基礎(chǔ)之上，我們認真落實好棟房共建互助活動和先鋒工程，把建設(shè)社會主義新農(nóng)村和構(gòu)建和諧社會創(chuàng)新機制作為強化管理，改進思想政治工作的中心。明確提出了黨群棟房共建互助活動，他們都在行使職能上發(fā)揮重要作用。特別是棟長和職工代表起到了積極的穩(wěn)定作用，管事的人又多了起來，職工代表主動協(xié)助搬遷、環(huán)境治理等工作，工會實實在在的為職工辦實事、辦好事也蔚然成風。
第三作業(yè)區(qū)工會為提高幫扶貧困的工作力度，帶領(lǐng)職工共同走向。
富裕，建設(shè)一支素質(zhì)優(yōu)良、作用突出的隊伍、增強工會組織的凝聚力和。
向心力,推動各項事業(yè)迅猛發(fā)展,結(jié)合第三作業(yè)區(qū)當前現(xiàn)狀、年初制定扶貧幫困計劃，繼續(xù)堅持“一幫一”結(jié)對子活動，把扶貧幫困納入服務(wù)區(qū)內(nèi)管理并有效結(jié)合居民代表工作。從群眾實際困難入手，把實事好事辦到群眾心坎上。
三四月份第九作業(yè)站撤點拆遷時，我們就發(fā)動黨群、干群互幫互助的精神，讓黨員帶頭行動，相鄰作業(yè)站的親朋好友也發(fā)動起來，缺少四輪的幫助解決車的問題，缺少人力的有時干部黨員都去幫忙，有幾家養(yǎng)牛戶沒有飼養(yǎng)奶牛的地方，我們就聯(lián)系幾家空閑的牛棚讓給他們住。確實條件差、吃低保的困難職工，我們幫助出車，并把拆遷后的磚木鐵皮等給他們再建新居使用。
第十作業(yè)站的王怡然有個患有精神病的妻子，曾到海倫精神病院治。
療過，由于患有心臟病被返送回來，他的家原本就讓妻子一把火燒光了，春節(jié)期間李春江聯(lián)系了溫立君的房子無償給他居住，又和家屬區(qū)幾名同志送去米面和衣服，時常去探望他們，保證他們同其他人一樣歡度新春佳節(jié)。為了幫助他重建家園，支部把拆遷的房子無償送給了他，并協(xié)助王怡然把原二十六隊拆遷的房架子、磚木等拉回來，春季環(huán)境治理時，又幫助王怡然安排力所能及的工作，王怡然逢人就說感謝李春江，感謝有個好支部。
低保戶楊俊銀又找了一個對象，但是犯愁結(jié)婚沒有錢，李春江主動。
拿出5000元幫助他度過難關(guān)，又聯(lián)系陳永輝將自家的地讓出來兩坰地給楊俊銀種，讓他們過上好日子。
為了帶動弱勢群體脫貧致富，三區(qū)發(fā)揮互幫互助作用，患有嚴重腦。
血栓的孫長河同志，癱瘓在家七年，兒子患有間歇性精神病，家中就靠妻子一個人支撐著，今年家中飼養(yǎng)了二十多頭育肥豬，三區(qū)幫助聯(lián)系蓋豬圈的木料，無償給他使用，緩解了他家的困難，作業(yè)區(qū)主任鄭宏偉主動拿出現(xiàn)金2000元幫助他們。
張志超的妻子翟桂蘭腦血栓后遺癥，家里患有精神疾病的孩子死。
后，一直來無事可做，無精打采，支部多方勸導，并安排他承包了環(huán)保，當上了環(huán)保員，自從當上環(huán)保員以后，張世超工作熱心了，父老鄉(xiāng)親都說支部辦了件實事。
韓玉華患有白血病，不能從事重體力勞動，支部協(xié)助幫助他妻子在大麻廠找了份工作，解決了生活問題。
在女工兒少工作中我們突出教育重點，從三爭一創(chuàng)活動做起，組織。
矛盾糾紛，維護好婦女的合法地位不受侵害。
我們也認識到工作中還存在矛盾和問題需要進一步解決，爭取早日。
實現(xiàn)現(xiàn)代化大農(nóng)業(yè)發(fā)展的宏偉目標。
公司全年工作總結(jié)語篇七
20xx年以來，我部在局領(lǐng)導的正確領(lǐng)導和大力支持下，經(jīng)過全體同志的共同努力，上下一心、團結(jié)奮進，與時俱進、務(wù)實創(chuàng)新，緊緊圍繞“管理有序，服務(wù)規(guī)范，創(chuàng)建品牌，提高效益”的工作目標，認真管理各宿舍小區(qū)和保障市府大院的辦公用房，積極開展我部各項工作，取得了比較明顯的成績，現(xiàn)將工作情況總結(jié)如下：
1、整章立制，規(guī)范管理服務(wù)行為
沒有規(guī)矩，不成方園。我們以規(guī)范服務(wù)行為和改善服務(wù)水平為中心，建立和完善各種物業(yè)服務(wù)管理規(guī)定，并監(jiān)督檢查落實情況，不斷改善值班員的精神面貌，用制度規(guī)范了值班員的行為、秩序、服務(wù)，使物業(yè)管理工作走上了有制度可依，有規(guī)章可循的發(fā)展軌道。
2、強化培訓，提高工作執(zhí)行能力
一個具有業(yè)績卓越的部門，必須擁有一支能力卓越的團隊。因此，首先我們要求全體人員掌握較為精通的專業(yè)知識和市場經(jīng)濟知識。其次培養(yǎng)大家形成良好的職業(yè)道德和職業(yè)素質(zhì)，做到對單位負責，對業(yè)主負責，對社會負責，注重提高管理水平和服務(wù)質(zhì)量。為了達到上述要求，我們經(jīng)常組織全體人員進行不同形式的政治理論和業(yè)務(wù)技能學習，不斷提高大家的思想和工作水平。大家者能積極參加培訓，相互取長補短，共同提高進步。
3、攻堅克難，完成住宅小區(qū)樓宇維修翻新、環(huán)境美化工作。
全面完成轄內(nèi)22棟住宅樓天面補漏、更換隔熱磚的維修翻新工作，從工程立項到施工期間，我部按規(guī)范程序、精心組織、緊密配合，嚴把施工、安全和質(zhì)量關(guān)，使得多項工程安全、順利竣工，得到上級部門和住戶的認可和好評。今年，我部物業(yè)管理費收費率達95.5%。繼續(xù)協(xié)助、配合做好我市部分老干部住宅安裝電梯的有關(guān)工作，積極推進舊樓加裝電梯工作。
尤其在天面維修工程中，造價達2百多萬的維修項目，在8樓，沒有通電樓，所有原材料包括等，都是工人一點一點挑上去的，我們將質(zhì)量和安全一起抓，一手抓質(zhì)量，做到精心設(shè)計、精心施工，精心監(jiān)督，同時班前講安全，班中間查安全，班后想安全，保證了工程質(zhì)量，施工期間沒有發(fā)生一起安全事故。
全年，我部對小區(qū)內(nèi)環(huán)境衛(wèi)生、綠化改造進行專項清理和優(yōu)化。各小區(qū)共完成日常維修2650宗，市府大院內(nèi)共完成日常維修3852宗，搶修36宗，改造翻新工程48宗，加班總計192天。達到出勤守時、保養(yǎng)準時、搶修及時的要求，為單位提供一個舒適、優(yōu)美的小區(qū)居住環(huán)境。
4、不辭勞苦，保證職工生活飲水。
由于年久失修，小區(qū)的水管老化，有的住戶開始漏水，有的閥門失靈，職工們意見滿腹。職工利益無小事，針對這個情況，我們多次主動協(xié)調(diào)聯(lián)系自來水公司，促使該公司更換小區(qū)部份主供水管，提高了用水質(zhì)量，同時配合自來水公司，每季度對各樓宇的水池清洗工作及節(jié)日期間樓梯的清洗工作，保證住戶飲水安全和環(huán)境清潔。此舉，達到廣大職工的交口贊譽。
同時，完成剩余約200套存量公房的資料統(tǒng)計、面程測澮、產(chǎn)權(quán)移交工作。
1、部分同志責任感、危機感下降，動力不足，思想老套、僵化，很難適應(yīng)現(xiàn)代物業(yè)服務(wù)要求和日后的發(fā)展。
2、個別同志沒有樹立主動服務(wù)的觀念，服務(wù)質(zhì)量與服務(wù)水平尚待提高。
3、安全意識較淡薄，還需進一步加強教育。
1、繼續(xù)加強隊伍建設(shè)，打造一支強有力的物業(yè)管理團隊。
采取“走出去，請進來”的辦法，通過向其他單位學習好的管理方法與管理經(jīng)驗，尋找自身存在的問題及解決的辦法，開發(fā)創(chuàng)新潛能，不斷完善物業(yè)服務(wù)人員的管理方法，循序漸進地加強物業(yè)服務(wù)的服務(wù)水平與發(fā)展能力。同時，大力加強員工培訓。根據(jù)員工的現(xiàn)實狀況定期組織員工進行培訓與考核。主要突出管理知識培訓、專業(yè)技能培訓和崗前培訓，提高員工各方面的能力與素質(zhì)。并且，做好員工的思想教育工作，掌握員工思想動態(tài)，幫助轉(zhuǎn)變工作作風，建設(shè)一支守紀律、能戰(zhàn)斗、講奉獻的隊伍。
2、精心組織、規(guī)范、嚴密、細致實施各項維修工程。
細節(jié)決定成敗，在規(guī)范各項維修工程的招投標工作上，做好小區(qū)樓房的維修和改建工作，著力提高各項工程的設(shè)計、施工水平，繼續(xù)注重施工質(zhì)量和安全。同時，注意增收節(jié)支，盡量降低成本。
3、實行精細化管理，使管理服務(wù)工作層次不斷提升。
深入細致地對小區(qū)實施經(jīng)?；?、制度化、規(guī)范化的管理。管理維護及時到位。每天對小區(qū)進行巡檢維護，確保房屋外觀整齊，外墻及梯間墻面基本無污跡，衛(wèi)生干凈整潔；定期對小區(qū)的用電、上下主供水及燃氣等管網(wǎng)進行檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時整改。日常設(shè)施養(yǎng)護良好定期對各種設(shè)施、設(shè)備進行保養(yǎng)維護，保證其正常運轉(zhuǎn)，保障物業(yè)服務(wù)工作的正常運行。
公司全年工作總結(jié)語篇八
我們要清楚一個問題，就是總結(jié)應(yīng)該由誰來寫。這里應(yīng)該明確，個人的總結(jié)肯定會是個人來寫，那么部門的總結(jié)也必須由部門主要負責人來寫，分公司的總結(jié)也必須由分公司經(jīng)理來寫。
有些部門負責人或分公司的經(jīng)理，最好是自己親自執(zhí)筆來寫本單位的總結(jié)。如果做不到，至少應(yīng)該列出提綱、提出思路，安排一名副職專門負責收集材料和總結(jié)的起草。然后，由主要負責人進行修改并敲定。
從另一角度看，如果企業(yè)的老板重視總結(jié)，他一定會通過總結(jié)來看你一年來的管理成績，是否對存在的問題能看透，是否對來年的管理有思路。因此，通過總結(jié)可以很好地把自己對管理的認識和體會、對管理的思路系統(tǒng)地向上級做一匯報，以便讓上級了解你，更好地得到上級的指導。
不少人對自己單位的總結(jié)不管不問，一方面是對單位的不負責任，另一方面也是對自己職業(yè)發(fā)展的不負責任。這一點，一定要加以改變。抽出幾天時間，認真地思考一下，回顧一下，提煉一下。記得很多年前，國家工信部原部長李毅中在基層干廠長的時候，他親自列出提綱，并由他口述，由秘書記錄并整理出來，再交他修改定稿。
應(yīng)該記住，由別人寫出的總結(jié)，那代表的是別人的水平而不是你的水平，作為一個單位的負責人，一定會對自己管理范圍內(nèi)的工作有著自己清晰的思路，因此，總結(jié)還是最好由自己來寫。
根據(jù)酒店xx年初制定的酒店安全工作布置，以及酒店集團高層領(lǐng)導所提出的安全工作目標，同時也為了嚴格貫徹酒店“預(yù)防為主，安全第一”的工作指導方針，本部在xx年度配合酒店制定的合理配崗，工作標準化、規(guī)范化、程序化服務(wù)，同時做好開源節(jié)流、開拓新項目的工作任務(wù)的要求下，更進一步做好酒店各項安全保衛(wèi)工作，現(xiàn)將全年工作總結(jié)如下：
加大對員工的消防知識培訓力度，本年度多次派消防主管對重點防火單位員工進行消防知識與防火知識的學習，對監(jiān)控中心工作人員進行監(jiān)控系統(tǒng)技能操作培訓與考核，在進行考核后監(jiān)控人員表現(xiàn)出即能熟練運用各種知識與技能進行相關(guān)操作，又能體現(xiàn)出沉穩(wěn)、嫻熟的實質(zhì)表現(xiàn)。
保安部根據(jù)消防支隊要求，定期對酒店的各項安全設(shè)施進行檢查，并做好記錄。對檢查出的不合格項目及時整改到位，在巡邏過程中發(fā)現(xiàn)已損壞的消防疏散指示燈、應(yīng)急燈等消防設(shè)備及時進行報損更換，并于今年初對一批過期的防毒面具進行申報更換。并在近期按安穩(wěn)辦要求對酒店各種機房外張貼(機房重地、禁止吸煙)標語以防止意外事件。而在在節(jié)前或有重大接待任務(wù)時，增加檢查頻率，杜絕不安全事故的發(fā)生。
在具有完善的設(shè)備基礎(chǔ)和嫻熟的消防技能的保障下，今年酒店從未發(fā)生過一起任何類型的火災(zāi)，雖目前為獲得任何榮譽但我部很榮幸的圓滿完成了今年的安全指標。
二號門的主要職責是對進出車輛管理，由于舊的汽車出入卡有較多的流失，容易給犯罪份子留下偷盜的可能，根據(jù)這一特點部門延續(xù)xx年的做法在今年初部門又從新使用新的車輛出入卡，以便保障客人車輛安全;為更好的對保安人員對前后停車場的管理，維護酒店財產(chǎn)的物質(zhì)部門對現(xiàn)有的不繡鋼路障及二號門電動門進行日常維護保養(yǎng)工作，保證了對機動車的正常管理和員工上下班打卡的安全。
對后院大型停車場，除規(guī)劃員工摩托車、電動車、自行車的區(qū)域，并要求停放秩序井然有序外。對酒店內(nèi)部小車也強調(diào)必須按規(guī)定位置停放，以便于旅客車輛按設(shè)計的位置依次停放，并多次圓滿完成重要賓客和車隊、會議的接待，得到客人的好評。
監(jiān)控室是酒店各種隱患和事故的第一反映器，猶如人類的眼睛，是發(fā)現(xiàn)各種情況的第一窗口。至酒店開業(yè)以來監(jiān)控設(shè)備一直處在24小時不間斷的運行狀態(tài)，因此部份設(shè)備出現(xiàn)老化現(xiàn)象，如煙感靈敏度下降、視頻攝像頭模糊、視頻顯示器故障，這些都是因設(shè)備老化引起的，在酒店領(lǐng)導和梁總大力支持下部分監(jiān)控設(shè)備的零件已經(jīng)開始進行更換與修護。預(yù)計明年還需對余下老化的設(shè)備進行更換。今年以來，因監(jiān)控人員對工作的認真負責，第一時間發(fā)現(xiàn)了幾起意外事件，因發(fā)現(xiàn)及時、處理得當、保障有力，在未造成事故的情況下得到了有效的控制，因此基本沒出現(xiàn)大的險情，包括一號門客人強行說車輛在酒店被劃傷后經(jīng)監(jiān)控錄像被證實該車不是在酒店被傷等事件都有力的說明良好的`設(shè)備運行才可以保證酒店的生命、財產(chǎn)得到有效的保障，當然相關(guān)的人員也是功不可末。為保證酒店的安全系數(shù)，保安對酒店能夠全面巡查，我部今年又增加了巡更次數(shù)，以便使隊員能夠更加細致的將巡更工作做到實處。
內(nèi)部的管理。
至xx年以來繼續(xù)遵循部門，提出了“加強人員素質(zhì)、規(guī)范工作標準”、“爭創(chuàng)酒店優(yōu)秀部門”的管理目標，經(jīng)過不間斷的培訓、學習，隊員們的素質(zhì)、服務(wù)技能、思想意識都有了一定的提高和進步。對酒店內(nèi)部員工不遵守酒店與部門制度的人員進行了處罰和約束，對員工進出酒店的物品列行檢查，協(xié)助總經(jīng)辦做好各項制度的落實工作。
部門堅持以新進員工崗位培訓，崗位熟悉后進行全面培訓的方式來提高員工的精神面貌、職業(yè)道德、服務(wù)技能、服務(wù)規(guī)范用語，敬業(yè)愛崗精神到團結(jié)協(xié)作精神，以及“言教不如身教”和“嚴格管理、規(guī)范操作”的工作要求，并將部門管理人員到紫晶參加袁儀教授講的課對部門其他隊員進行講課，從中學習到更多與自身工作有關(guān)的經(jīng)驗與知識使員工的自身處事能力與工作態(tài)度得到了提高。
多次與相關(guān)單位和主管部門緊密聯(lián)系、友好合作，并在節(jié)日期間進行禮節(jié)性慰問。相關(guān)合作內(nèi)容以配合國安局執(zhí)行任務(wù)是對酒店布控、協(xié)助公安部門對酒店事件調(diào)查、與消防主管部門一同對消防有關(guān)設(shè)施設(shè)備進行巡查，聯(lián)系消防公司對消防設(shè)備進行巡檢、維修、更換等工作。使保安工作在與外單位和合作中得到更大的便利。
1號門保安導車不積極主動，缺少微笑，開口服務(wù)意思差。2號門保安禮節(jié)禮貌較差，高峰期立崗姿勢不到位。監(jiān)控保安有時存在睡崗現(xiàn)象，并有客人車輛劃傷事件發(fā)生，管理上要求不高不嚴，工作不夠扎實，措施不夠得力，各級管理者存在著重布置、輕檢查的現(xiàn)象。以上問題，我部一定會采取有效措施，加強培訓及管理力度，使各項工作都等有所提高。
今年酒店成功的接待了各項大中型會議、旅游黃金周、“瓷博”會期間工作。保安部加班加點，以優(yōu)良的服務(wù)意識，飽滿的服務(wù)熱情，良好的服務(wù)態(tài)度給中外的客人留下了深刻印象，同時也得到了領(lǐng)導的肯定。
回首過去的一年，在各級領(lǐng)導的大力支持與部門同仁的努力工作下雖做出了一定的成績，但我們的工作方式還有待改善，工作經(jīng)驗還有待積累。在以后的工作中，一定會再接再厲、精益求精將工作做的更細、更深。我們有理由相信，在領(lǐng)導的關(guān)心和支持下，在兄弟部門的理解和配合下，哈哈泥將會為環(huán)球的騰飛做出更多更大的成績和貢獻。
光陰似箭日月如梭，轉(zhuǎn)眼已近歲末，似乎去年圣誕的鐘聲還響在耳邊，實感時間的飛逝，讓我們的腳步也顯得如此匆忙。可細細品味，卻也發(fā)覺自己在不輕易間成熟了許多?；仡?0xx年這一年來的工作，我的感受很多，收獲也頗豐。在公司、大隊以及小隊領(lǐng)導的關(guān)心和領(lǐng)導下，在同事們的支持與幫助下，取得了一些成績，現(xiàn)將這一年的工作總結(jié)如下：
首先，我作為一名保安員做到了以下幾點：
1、嚴格執(zhí)行公司守衛(wèi)崗管理制度，認真地完成了各項保衛(wèi)工作，以及其他的日常工作，按時交接班，不脫崗，不遲到、早退。
2、每天早晨7：20至7：50立崗，微笑著迎接領(lǐng)導的到來。
3、領(lǐng)導經(jīng)過值班崗時，起立、微笑、行注目禮或問好。
4、對進入辦公樓的外來辦事人員禮貌熱情的接待，同時做好詢問、登記和電話預(yù)約工作，經(jīng)允許方才指引來訪客人上樓，以確保公司領(lǐng)導不受外來的干擾，公司的人員和財物不受損失。
5、看見領(lǐng)導手拿重物時，主動上前幫忙。
6、雨天為領(lǐng)導撐傘，送上車。
7、雪天，領(lǐng)導的車被積雪覆蓋，用掃帚幫領(lǐng)導清掃車雪。
8、冬天，有領(lǐng)導進出時，主動上前為其開關(guān)門。
9、積極參加公司和大隊組織的各項活動和比賽。
其次，我做為組長，主要輔助班長的工作，每個月定時收取伙食費，制做、復印值班工作中所需的各種表格和文件，以及其他上傳下達工作。
以上是我在一年中力爭做到、做好的方面?？v觀一年的工作，客觀的自我剖析，自已在下列幾方面存在不足之處，肯請領(lǐng)導的指正與批評，以待在今后的工作中進一步加強和改正：
1、工作當中有松懈，應(yīng)更加嚴于律己。
2、工作經(jīng)驗和相關(guān)的業(yè)務(wù)知識仍需進一步學習，積累。
20xx年即將過去，我們將滿懷信心地迎來20xx年，新的一年意味著新的機遇、新的挑戰(zhàn)，今朝花開勝往昔，料得明日花更紅，我堅信在大隊領(lǐng)導的英明決策下保衛(wèi)大隊的明天會更好，做為其中的一份子，在明年的工作中我將不斷地努力學習提高思想及業(yè)務(wù)素質(zhì)，積極地參與各種競賽學習活動，與其他同事相互交流好的工作經(jīng)驗，爭取明年的工作更上一個新臺階。
公司全年工作總結(jié)語篇九
202_年在物業(yè)管理有限公司和分行的正確領(lǐng)導下，按照有限公司適應(yīng)新形勢下對物業(yè)管理工作的發(fā)展要求，強調(diào)“服務(wù)上層次，管理上臺階”的理論，通過分公司全體員工的共同努力，分公司順利完成了物業(yè)交接業(yè)務(wù)，經(jīng)過一年運營，各項業(yè)務(wù)逐步步入正軌，得到了分行的一致好評，現(xiàn)將202_年全年重點工作總結(jié)如下：
工程部作為物業(yè)設(shè)施保障單位，承擔著分行辦公樓各項設(shè)備設(shè)施保障工作，一年來工程部按照分行和公司要求，積極響應(yīng)，按計劃開展各項設(shè)備設(shè)施維護保修，確保了設(shè)備設(shè)施正常運轉(zhuǎn)。一年來完成了以下工作：
1、處理設(shè)備設(shè)施報修x次，及時排查了故障，確保了設(shè)備設(shè)施正常運轉(zhuǎn)；
2、完成了空調(diào)設(shè)備機房維修改造工作；
3、完成了辦公大樓、辦公室墻面刷白工作；
4、完成了分行及下屬支行用電、消防隱患排查工作；
5、完成了分行辦公大樓地下停車場排水設(shè)施檢查及檢修工作；
6、完成了大樓倉庫燈光設(shè)施檢修工作；
7、完成了地面停車場設(shè)備設(shè)施檢修工作；
8、定期開展配電柜、空調(diào)、閥門等設(shè)備設(shè)施檢查、維護及保養(yǎng)工作；
9、定期開展綠植修剪及保養(yǎng)維護工作；
10、定期開展辦公大樓飲用水安全檢查及濾清器更換工作；
11、完成了電梯例行保養(yǎng)檢查工作，及時處置電梯故障，確保電梯安全運營。
綜合部主要負責后勤工作，負責人力、財務(wù)、采購等工作事項，把置業(yè)相關(guān)制度灌輸給員工，發(fā)揮部門管理人員模范帶頭作用，帶領(lǐng)全體員工轉(zhuǎn)變觀念統(tǒng)一思想，提升執(zhí)行力及工作效率，為更換的服務(wù)分行打下良好基礎(chǔ)。一年來完成了以下工作：
1、完成物業(yè)合同擬定，物業(yè)合同的簽訂與物業(yè)費的報銷，各項費用報銷等等；每月的薪資、福利核算等等；分行租賃樓層的水電氣管理等。
2、每日協(xié)助分行辦公室領(lǐng)導做好分行庫房管理工作，做好臺帳，分行食堂的管理工作，良好地完成了三年的審計大檢查。
3、完成了員工資料收集、系統(tǒng)維護，合同簽訂，人員缺編招聘等工作；
4、完成了財務(wù)事項如薪資、社保、個稅、費用上報等工作；
5、每月月初按照公司要求，合法合規(guī)采購保潔物品，每月月中對保潔物資數(shù)量核算，確保保潔消耗品正常領(lǐng)用。
6、每月底同環(huán)境主管對庫房消耗品進行物資盤點，復盤上月物資、本月入庫、當月出庫物資臺賬。
客服部主要負責為分行提供會務(wù)服務(wù)、收發(fā)文件、快遞收發(fā)、前臺接待等工作，經(jīng)過不斷磨合和能力提升，客服部兢兢業(yè)業(yè)，努力做好各項服務(wù)接待工作，不斷提升自身工作能力和效率，確保了客服服務(wù)工作有序開展，一年來完成了以下工作：
1、全年完成會議服務(wù)x場，大型會議x場。共青城的一季度經(jīng)營工作會議及黨建；xx的三季度經(jīng)營工作會議及黨建會議，都優(yōu)秀的完成了辦公室領(lǐng)導的工作安排，服務(wù)工作得到了全行各部門中層領(lǐng)導的認可。
2、協(xié)助完成了分行華中審計工作中的后勤保障和日常接待、會議接待等。vip服務(wù)員的每日的日常接待，會議接待，郵件派送等等都無出錯率，無投訴。
3、強化內(nèi)部管理，提升員工綜合素質(zhì)和技能，建立儀容、著裝標準和服務(wù)標準，標準實施后客服部每一位員工統(tǒng)一著裝，掛牌上崗，妝容得體。對上級領(lǐng)導、行內(nèi)同事所提出的要求規(guī)程操作，貫徹禮貌待人、化解矛盾、微笑服務(wù)等。
4、建立崗位職責，明確員工職責，責任落實到位，開展制度、標準和操作規(guī)范培訓，確保工作不遺落，服務(wù)質(zhì)量口碑優(yōu)質(zhì)。
5、按要求完成每日工作日志、文件歸檔、文件記錄發(fā)放等工作。
6、每日巡查會議室上報巡查結(jié)果，從8月x日至今，一共布置了會議共x場，無投訴現(xiàn)象，有問題通力合作，同心協(xié)力。
7、每星期組織員工培訓相關(guān)技能，并在干中總結(jié)，反思工作中的不足；大大提高了全行員工的滿意度。
保潔部承擔辦公大樓的清潔衛(wèi)生工作，確保辦公區(qū)域有一個良好的工作環(huán)境。一年來完成了以下工作：
1、對員工開展安全培訓，提升員工作業(yè)安全意識。利用晨會進行安全培訓，要求上下班路上注意安全，騎行電動車應(yīng)遵守交通規(guī)則，不可太快；針對高處作業(yè)必須2個人配合的情況下才可進行，不可單獨操作；防疫期間不可外出去人流量多的地方，工作區(qū)域必須戴口罩，做好防護措施；違規(guī)電器不可帶入大廈使用。
2、提升清潔清掃作業(yè)驗收標準，在現(xiàn)有的基礎(chǔ)上不斷強化工作區(qū)域衛(wèi)生細節(jié)的處理，緊抓細節(jié)衛(wèi)生。加強員工培訓，針對在職員工和新入職員工進行示范培訓，提高員工的專業(yè)度和工作積極性；加強標準執(zhí)行力度，按樓層劃分區(qū)域，明確工作內(nèi)容；加強了對工作區(qū)域巡查頻率，重點對衛(wèi)生間、電梯、大門口巡查，做到干凈無污漬；每日檢查，在檢查工作中，注意細節(jié)衛(wèi)生，發(fā)現(xiàn)問題及時提出改正。
3、完成了分行大樓內(nèi)的公共區(qū)域、辦公區(qū)域、消防通道的每日衛(wèi)生清掃工作，每周地毯、地面的定期清洗和保養(yǎng)工作，部分樓層的地板養(yǎng)護等等，大樓門口的綠化修剪，魚池衛(wèi)生清洗，地庫停車位的衛(wèi)生清理工作等等。
202_年分公司將繼續(xù)秉承客戶為中心的服務(wù)理念，不斷提升服務(wù)質(zhì)量，圍繞工程、客服、保潔三塊業(yè)務(wù)提升效率和質(zhì)量，為分行做好后勤保障工作，現(xiàn)將202_年工作計劃匯報如下：
1、策劃年度經(jīng)營目標，擬定202_年服務(wù)合同，并完成合同續(xù)簽工作。
2、完善、優(yōu)化服務(wù)制度、流程和標準，加強服務(wù)人員培訓，提升員工服務(wù)意識，為行員提供更加優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。
3、制定設(shè)備設(shè)施維護保養(yǎng)計劃，確保設(shè)備設(shè)施正常運營。
4、繼續(xù)做好綠植維護、辦公樓、食堂等衛(wèi)生保潔工作，確保行員有一個舒服的辦公環(huán)境和安全用餐體驗。
5、繼續(xù)做好會議服務(wù)后勤保障工作，確保會務(wù)工作圓滿完成。?。
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公司全年工作總結(jié)語篇十
在2019年，領(lǐng)導和同事們的幫助和指導，通過我自己的努力，我個人進一步提高在專業(yè)精神，意識形態(tài)領(lǐng)域，業(yè)務(wù)質(zhì)量，和工作能力，并取得一定的工作成績，我將報告我的工作和學習在過去的一年里，如下：
首先，加強政治思想道德建設(shè)。一是認真研究財政誠信條例，自覺按照國家財政政策和程序辦事。二是學習業(yè)務(wù)知識，積極參加相關(guān)部門組織的各項業(yè)務(wù)技能培訓。學習、創(chuàng)新、樂于奉獻”，堅持“講學習、講政治、講正氣”，始終以平面化、肯付出、默默無聞為自己的準則；始終把提高服務(wù)意識作為各項工作的基礎(chǔ)；工作嚴謹、細致、扎實、求實、扎扎實實；四是不斷改進學習方法，注重學習效果，“邊學邊做，邊學邊做”，堅持學以致用，注重整合，理論聯(lián)系實際，以新知識、新思維、新啟發(fā)鞏固和豐富綜合知識，讓知識隨年齡增長，不斷提高綜合能力。
一年來，我以高度的責任心和敬業(yè)精神，自覺服從組織和領(lǐng)導的安排，努力做好各項工作，圓滿完成各項任務(wù)。由于會計工作繁瑣、繁瑣，其工作具有事務(wù)性和突發(fā)性的特點。因此，根據(jù)具體情況，按照時間，全年的工作如下：第一季度，完成20xx年度財務(wù)賬目的結(jié)賬工作。相關(guān)事項，年度業(yè)務(wù)檢查。認真總結(jié)了去年的財務(wù)工作，制定了全年的財務(wù)工作計劃。各種會計檔案分類、裝訂、歸檔。清理、消毒和備份財務(wù)軟件。完成xx年度新增固定資產(chǎn)的賬卡建設(shè)及年檢工作；第二季度根據(jù)財務(wù)制度和預(yù)算收支科目建立20xx年度賬務(wù)，處理日常經(jīng)濟業(yè)務(wù)。
根據(jù)工資報表的要求建立工資統(tǒng)計賬戶，以便對不同項目進行統(tǒng)計，并按時向主管部門提交財務(wù)統(tǒng)計月報；充分發(fā)揮會計監(jiān)督職能。及時向有關(guān)單位和站長提供有關(guān)信息和資料，以便作出正確的決策。及時主動與財政局保持聯(lián)系，提出資金使用計劃，實現(xiàn)資金正常周轉(zhuǎn)。對外支付必須嚴格控制，嚴格執(zhí)行和遵守國家財政經(jīng)濟制度。賬目必須每天結(jié)算，賬目要一致，賬目也要一致。辦理行政事業(yè)性收費年度審核。
為了實現(xiàn)行政許可法律，及時提交自我檢查和清理等形式“收費項目、標準基礎(chǔ)上，數(shù)量”，等，提交醫(yī)療保險在今年上半年軟盤，并支付的溢價今年上半年按照醫(yī)療保險規(guī)定。在第三和第三季度，按照精神的文檔，花了近一個月的賬戶進行自我反省今年按照會計法律的中華人民共和國四川省會計管理條例》，和完善金融程序。通過自查、經(jīng)驗、內(nèi)部控制制度建設(shè)、會計制度實施等，進一步規(guī)范會計行為。處理員工增資事宜。第四季度，提交了勞動檢查表、殘疾證明和工資收據(jù)，以便審查和核實殘疾殘疾津貼。申報繳納合同工養(yǎng)老保險、失業(yè)保險、醫(yī)療保險，下半年辦理住房公積金。根據(jù)需要記錄財務(wù)支持人員的信息。處理人事工資審核等。
作為一個金融工作者，我能夠認真履行自己的工作職責，堅持工作崗位，遵守工作制度和職業(yè)道德，和愿意接受計劃和臨時任務(wù)，如注冊執(zhí)法人員和準備考試完成報告的自我反省和自我修正的特殊治理完整性和總結(jié)黨的官員風格和完整性。在這一系列的工作中，我知道作為一名合格的金融工作者，不僅要有相關(guān)的知識和技能，還要有細致耐心的工作作風。與此同時，我意識到無論我處于什么位置，即使是一份卑微的工作，你也應(yīng)該用心去做最好的自己。即使在別人看來是一份枯燥的工作，你也要善于發(fā)現(xiàn)樂趣，與時俱進，從變化中發(fā)現(xiàn)創(chuàng)新。
公司全年工作總結(jié)語篇十一
根據(jù)上級部門關(guān)于開展“消防安全宣傳月”活動的部署要求，__公司高度重視，提高認識、統(tǒng)籌部署，精心組織，切實做好“消防安全宣傳月”各項工作?，F(xiàn)將工作總結(jié)如下:。
1、專項召開了動員會議，學習消防安全相關(guān)文件，引導全體員工積極參與到“消防安全宣傳月”活動中。
2、每周五例會必講必學消防安全知識，提高了員工的知曉率。共計講學5次，參加人員280余人次。
3、開展消防安全演練2次，參加人員60余人次，提高了員工正確操作消防器材技能，學會應(yīng)急處置安全常識，增強自我保護技巧和應(yīng)急避險能力。
4、利用電子顯示屏，滾動播放消防安全知識每日4次，共計播放400余條；制作消防宣傳版面2塊，發(fā)放消防安全宣傳資料300余份，營造濃厚的宣傳氛圍。
5、組織開展消防安全隱患排查行動4次，查擺整改問題6條，構(gòu)筑了消防安全穩(wěn)定環(huán)境。
1、個別員工對消防安全的重要性認識不足，消防知識學習不深，不能做到消防知識應(yīng)知應(yīng)會、盡知盡曉。
3、消防器材實施配備不全，個別滅火器超過保質(zhì)期，個別消防栓閥門緊固不易打開。
1、堅持消防教育常抓不懈，扎實開展講好一堂課、抓好一次培訓、組織一次演練、開展一次隱患排查的“四個一”活動，進一步提高全體員工的消防安全意識、主體責任意識。
2、配齊配全消防設(shè)施、消防器材，定期開展消防安全隱患排查整改活動，堅決把消防安全隱患消滅在萌芽狀態(tài)之中，確保消防安全零事故。
3、積極學習其他先進單位的消防安全經(jīng)驗、做法，不斷改進和完善公司消防安全工作，為安全生產(chǎn)運營提高強力保障。
公司全年工作總結(jié)語篇十二
根據(jù)集團公司保衛(wèi)部《關(guān)于報送單位消防工作總結(jié)的通知》要求，經(jīng)認真梳理和總結(jié)，現(xiàn)將選煤分公司消防工作總結(jié)如下。
一、消防管理體系、制度及日常消防巡查、檢查及落實隱患整改情況。
單位成立以分公司主要領(lǐng)導任主任，黨委副書記任副主任，各分管領(lǐng)導及基層單位負責人為委員的防火安全委員會，貫徹《消防法》，落實消防“四個能力”和《選煤分公司消防安全管理規(guī)定》。同時分公司相關(guān)領(lǐng)導和保衛(wèi)科不定時帶領(lǐng)專兼職消防員進行防火檢查、防火巡查。
選煤分公司消防重點部位共3處，分別是：
1、望選廠油庫。所在位置空調(diào)站旁，建筑面積80平方米，耐火等級1級。
2、望選廠原煤倉上。所在位置礦井井口接選煤車間廠房，建筑面積380平方米，耐火等級1級。
3、望選廠配電樓。所在位置主廠房旁，建筑面積260平方米，耐火等級1級。
三、消防設(shè)施現(xiàn)狀及維保單位、費用情況。
1、消防設(shè)施：火災(zāi)自動報警系統(tǒng)、自動噴水滅火系統(tǒng)、室內(nèi)消火栓系統(tǒng)、火災(zāi)應(yīng)急照明及疏散指示標志正常。
2、維保單位：淮南市萬順機電安裝有限公司。費用：每年44000元整（含消防報警系統(tǒng)設(shè)施檢測費12000元）。
1、手提式干粉滅火器mfz/abc4（52元只）360只；
2、手提二氧化碳滅火器mt/3（103元只）40只；
3、存放報廢滅火器98只；暫時未處理。
五、專兼職消防隊伍、消防車輛、裝備、器材配備、訓練及重點單位微型消防站建設(shè)情況。
分公司共有義務(wù)消防員24名，微型消防站2個，分別配備（水帶4盤、水槍2只、強光手電2把、對講機2部、消防斧1把、消防腰斧2把、腰帶3條、消防防護手套3付、手提干粉滅火器4只、手提二氧化碳滅火器4只、安全繩2根、消防戰(zhàn)斗服3套、消防頭盔3頂、消防防護鞋3雙、室外消防扳手1把），并于20__年通過消防大隊驗收達到合格標準。
六、附件：選煤分公司各類消防管理規(guī)定及應(yīng)急預(yù)案。
__公司保衛(wèi)科。
20__年5月2日。
公司全年工作總結(jié)語篇十三
根據(jù)集團公司保衛(wèi)部《關(guān)于報送單位消防工作總結(jié)的通知》要求，經(jīng)認真梳理和總結(jié)，現(xiàn)將選煤分公司消防工作總結(jié)如下。
一、消防管理體系、制度及日常消防巡查、檢查及落實隱患整改情況。
單位成立以分公司主要領(lǐng)導任主任，黨委副書記任副主任，各分管領(lǐng)導及基層單位負責人為委員的防火安全委員會，貫徹《消防法》，落實消防“四個能力”和《選煤分公司消防安全管理規(guī)定》。同時分公司相關(guān)領(lǐng)導和保衛(wèi)科不定時帶領(lǐng)專兼職消防員進行防火檢查、防火巡查。
選煤分公司消防重點部位共3處，分別是：
1、望選廠油庫。所在位置空調(diào)站旁，建筑面積80平方米，耐火等級1級。
2、望選廠原煤倉上。所在位置礦井井口接選煤車間廠房，建筑面積380平方米，耐火等級1級。
3、望選廠配電樓。所在位置主廠房旁，建筑面積260平方米，耐火等級1級。
三、消防設(shè)施現(xiàn)狀及維保單位、費用情況。
1、消防設(shè)施：火災(zāi)自動報警系統(tǒng)、自動噴水滅火系統(tǒng)、室內(nèi)消火栓系統(tǒng)、火災(zāi)應(yīng)急照明及疏散指示標志正常。
2、維保單位：淮南市萬順機電安裝有限公司。費用：每年44000元整（含消防報警系統(tǒng)設(shè)施檢測費12000元）。
1、手提式干粉滅火器mfz/abc4（52元只）360只；
2、手提二氧化碳滅火器mt/3（103元只）40只；
3、存放報廢滅火器98只；暫時未處理。
五、專兼職消防隊伍、消防車輛、裝備、器材配備、訓練及重點單位微型消防站建設(shè)情況。
分公司共有義務(wù)消防員24名，微型消防站2個，分別配備（水帶4盤、水槍2只、強光手電2把、對講機2部、消防斧1把、消防腰斧2把、腰帶3條、消防防護手套3付、手提干粉滅火器4只、手提二氧化碳滅火器4只、安全繩2根、消防戰(zhàn)斗服3套、消防頭盔3頂、消防防護鞋3雙、室外消防扳手1把），并于__年通過消防大隊驗收達到合格標準。
公司全年工作總結(jié)語篇十四
首先非常感謝公司給了我進入擔保行業(yè)并來到公司工作的機會，從今年月日來公司上班，到現(xiàn)在已經(jīng)有將近一年的時間，在這期間，自己有很大的收獲和感悟，也有很多不足之處，現(xiàn)將近期工作總結(jié)如下：
在這一年的時間里，在學習相關(guān)業(yè)務(wù)知識的同時，我參與的工作主要有：
1.跟隨部門經(jīng)理及同事，對一些項目進行保前調(diào)查核實，對企業(yè)的基本情況、經(jīng)營情況、財務(wù)狀況、還款來源等進行綜合評估。
2.在部門經(jīng)理撰寫調(diào)查報告的過程中，做一些輔助性的工作。
3.出具合同，打印合同，目前經(jīng)手做過的.合同主要有xx等企業(yè)。
4.負責借款方，出借方在合同，相關(guān)文件上簽字，及相關(guān)手續(xù)的完善，在大廳參與辦理過幾次對接業(yè)務(wù)。
5.跟隨部門經(jīng)理及同事，對借款方進行保后跟蹤，調(diào)查，及時了解企業(yè)相關(guān)情況。
1.在來公司工作之前，我對擔保行業(yè)方面的知識了解的很少，自己在金融，投資擔保，抵押，風險把控等方面的知識和經(jīng)驗比較欠缺，來到公司之后，才對擔保行業(yè)的相關(guān)事項，及工作流程等有了一個詳細的了解。在今后的工作中，我一定會重視自身的學習，多向公司領(lǐng)導，同事虛心請教，多學多問，積極參加公司的業(yè)務(wù)培訓，工作之余多關(guān)注，學習擔保行業(yè)的最新資訊，政策及相關(guān)知識，以提高自己的業(yè)務(wù)能力。
2.在對一些項目進行保前調(diào)查的過程中，感到自己對一些行業(yè)的運作模式及行業(yè)相關(guān)情況了解的很少，像房地產(chǎn)，礦粉，鋼材等行業(yè)以前接觸的比較少，導致在工作中自己對企業(yè)某些方面的判斷出現(xiàn)盲區(qū)和誤差。在今后的工作中，自己一定要加強這方面的學習。
3.在這一年的工作中，我意識到要更好的做好自己的本職工作——防范，把控和降低風險，保證資金的順利回收，就必須做到：專業(yè)的業(yè)務(wù)能力和良好的工作態(tài)度。在業(yè)務(wù)能力方面，自己會加強業(yè)務(wù)知識的學習，及經(jīng)驗的積累，爭取早一天有外行變成內(nèi)行。在工作態(tài)度方面，在以前的工作中，我有些粗心，也給工作帶來過一些麻煩，在以后的工作中，我會認真對待，積極改正，樹立風險意識和工作責任感，盡量減少出錯率！
在這一年的工作中，在部門經(jīng)理及同事的幫助下，雖然在很多方面都有了一定的進步，但是仍然有很多地方的不足，需要更進一步的學習和提高，在以后的工作中，我會繼續(xù)虛心學習相關(guān)知識，不斷總結(jié)經(jīng)驗教訓，不斷提高業(yè)務(wù)能力，認真，積極完成本職工作。在說話，做人方面等方面，也會多學習！希望在各方面都能夠有很大的進步！爭取早日成為公司一名合格，優(yōu)秀的員工，能夠為公司做出更多，更大的貢獻！
公司全年工作總結(jié)語篇十五
轉(zhuǎn)眼我到公司工作已接近半年了。在這不到半年的時間里是我人生旅途中的重要一程，期間在領(lǐng)導的培養(yǎng)幫忙、同志們的關(guān)心支持下我逐步適應(yīng)了工作環(huán)境，較為圓滿地完成了自己所承擔的各項工作，個人素質(zhì)和業(yè)務(wù)工作潛力都取得了必須的進步，為今后的工作和學習打下了良好的基礎(chǔ)，靜心回顧這半年的工作生活，收獲頗豐?，F(xiàn)將我這半年來的學習工作狀況總結(jié)如下：
一、加強學習，提高素質(zhì)、
首先，認真學習了企業(yè)管理細則，并嚴格要求自己，自覺遵守，進一步強化自己的職責意識和團體意識，其次，在業(yè)務(wù)學習方面，我虛心向身邊的同事請教，透過多看多聽多想多問多做，努力使自己在盡短的時間內(nèi)熟悉工作環(huán)境和資料，積累自己的業(yè)務(wù)知識。
此外，根據(jù)公司安排參加了新員工入職培訓。在培訓中，透過戴經(jīng)理和王經(jīng)理教育，對公司的發(fā)展歷程、和企業(yè)文化有了更深的了解，為我更好的投入工作打下了良好基礎(chǔ)。
二、踏實肯干，完成工作、
在公司工作的半年中，透過領(lǐng)導和同事們的耐心指導，我在熟悉的基礎(chǔ)上基本能完成辦公室的各項日常工作，期間我具體工作主要包括以下幾個方面:。
第一，負責裝飾公司的接發(fā)貨，裝飾公司的貨物有不少是易損壞貨物，所以我到快遞公司接發(fā)貨時都要認真檢查貨物是否齊全，有沒有損壞，并且準確核對貨款，回到裝飾公司后和裝飾公司倉庫管理人員做好交接。
第二，負責帶領(lǐng)公司各店購車客戶的新車掛牌工作，公司各店業(yè)務(wù)員有的對新車注冊登記表的填寫要求不是很清楚，這就要求我們對每個掛牌的客戶手續(xù)要認真細致的檢查一遍并參照手續(xù)到車輛上核對車架號和發(fā)動機號是否一致，有錯誤的地方及時改正，以免到了車管所后因手續(xù)問題耽誤時間。
第三，六月份我開始負責汽車保險工作，由于以前從來沒有接觸過汽車保險，對保險知識知之甚少，所以要邊學邊干、邊干邊學，做到腦勤手勤嘴勤，多想、多記、多問，爭取盡早掌握工作方法，盡快適應(yīng)工作崗位。
半年來，我在學習和工作中逐步成長、成熟，但我清楚自身還有很多不足，比如工作潛力和創(chuàng)新意識不足、知識水平有待提高等。
今后我將努力做到以下幾點，期望領(lǐng)導和同志們對我進行監(jiān)督指導：
1、自覺加強專業(yè)知識學習，向身邊的同事學習，逐步提高自己的知識水平和業(yè)務(wù)潛力。
2、克服年輕氣躁，做到腳踏實地，提高工作主動性，不怕多做事，不怕做小事，在點滴實踐中完善提高自己。
3、繼續(xù)提高自身治修養(yǎng)，強化服務(wù)意識，努力做好自己的本職工作，為公司的輝煌的明天貢獻自己的一份力量。
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公司全年工作總結(jié)語篇十六
**年**縣**部門嚴格按照責任分工，切實履行監(jiān)管職能，認真抓好各項食品安全工作任務(wù)的落實，積極、穩(wěn)妥地推進我縣的“萬村千鄉(xiāng)市場”和“放心肉”工程，維護人民群眾食品安全?，F(xiàn)將工作開展情況總結(jié)如下：
今年來，縣**局按照縣食品安全協(xié)調(diào)委員會工作部署，結(jié)合行業(yè)特點，認真開展一系列食品安全專項整治活動，積極構(gòu)建食品安全信用體系，不斷提高我縣的食品安全水平。
為了凈化農(nóng)村市場，打擊假冒偽劣商品，保障農(nóng)民用上物美價廉的日用工業(yè)品和農(nóng)業(yè)生產(chǎn)資料，完善農(nóng)村商品流通體系網(wǎng)絡(luò)，我局按照**部及省、市統(tǒng)一部署，積極開展“萬村千鄉(xiāng)市場工程”形成以村級店為基礎(chǔ)，鄉(xiāng)級店為骨干。以縣城為中心，以配送中心為重點的新型流通配送網(wǎng)絡(luò)體系。
目前，在全縣發(fā)展鄉(xiāng)、村級“農(nóng)家店”100多個，統(tǒng)一門牌，統(tǒng)一標志，大力推進了流通現(xiàn)代化，保證了農(nóng)村商品市場，推進了食品超市進鄉(xiāng)鎮(zhèn)，放心店進村組工作，建立了食品流通配送網(wǎng)，推動了食品安全工作的穩(wěn)步開展，開創(chuàng)了縣域中小企業(yè)發(fā)展的新路子，保障了農(nóng)民食品安全。
1、建立生豬定點屠宰場。
**縣原生豬定點屠宰場屬食品公司企業(yè)，由于縣城改造，需要重新選址，局領(lǐng)導和規(guī)劃人員跑遍整個城區(qū)，為落實資金、員工安置等問題，先后參加召開協(xié)調(diào)會達6次之多。在縣委、縣政府的高度重視及各部門的大力配合下，**年8月，新的屠宰場正式投入使用。為更好的推動此項工作，**局與工商等部門聯(lián)合印制了《關(guān)于加強縣城生豬定點屠宰市場管理的通告》、《公告》、《致廣大居民的一封信》1000余份，分發(fā)到每個生豬屠宰經(jīng)營戶和部分居民的手中，在縣城主要街道懸掛橫幅3條，張貼宣傳單和標語20余條，并在縣電視臺連續(xù)播放《公告》等，在全縣形成了良好的氛圍。新的屠宰場嚴格對照標準，加大了生產(chǎn)環(huán)境和設(shè)備的科技投入和更新改造力度，為保證肉品上市質(zhì)量奠定了堅實的基礎(chǔ)。
2、整頓規(guī)范肉品流通秩序。
一是組織人員對菜市場進行值班巡邏，嚴防“問題肉”流進市場。二是加強對賓館、飯店、用肉管理。通過散發(fā)宣傳材料、現(xiàn)場排查等形式廣泛宣傳，引導賓館、飯店、學校食堂的自律意識。三是加大稽查執(zhí)法力度，嚴厲打擊私宰等違法行為。通與工商部門合作，加強對集貿(mào)市場“菜籃肉”經(jīng)營戶的監(jiān)控，發(fā)現(xiàn)異常，及時查處。
3、農(nóng)村肉食品安全專項整治。**年初，縣**局開展了農(nóng)村肉食品安全整治工作。我們根據(jù)農(nóng)村地區(qū)生豬屠宰方面存在的問題和肉品流通的特點，有針對性地開展專項整治工作，使農(nóng)村的私屠濫宰和非法經(jīng)營現(xiàn)象得到了有效遏制，切實杜絕了病害劣質(zhì)肉品的流通，確保了農(nóng)村肉食品保障水平的明顯提高。一是加強宣傳教育，提高農(nóng)民的肉食品安全意識。我們針對全縣農(nóng)村地區(qū)肉食品安全意識相對薄弱的實際，大力開展食品安全宣傳教育活動，重點宣傳了省、市加強食品安全工作的精神、肉食品安全法律法規(guī)等內(nèi)容，提高了農(nóng)民群眾的肉食品安全意識和防范意識。二是凈化農(nóng)村肉品市場。我們對農(nóng)村肉品經(jīng)營戶重點檢查，并將肉品流通領(lǐng)域中將私宰肉、病害肉與放心肉混合銷售的現(xiàn)象以及以次充好、摻雜使假行為作為打擊的重點。凡違法經(jīng)營者，依法沒收其物品并給予相應(yīng)處罰。
一是繼續(xù)實施萬村千鄉(xiāng)市場工程。在現(xiàn)在基礎(chǔ)上，明年我們的任務(wù)是再建標準“農(nóng)家店”50個，我們側(cè)重點放在二十一個新農(nóng)村試點村，使得每個試點村都有“農(nóng)家店”，積極加強配送中心建設(shè)。
二是加大生豬定點屠宰管理工作。我們加強源頭治理（生產(chǎn)環(huán)節(jié)和流通環(huán)節(jié)治理），嚴厲打擊私屠濫宰行為。通過認真協(xié)調(diào)、理順與公安、法院、工商、衛(wèi)生等職能部門的關(guān)系，切實做到分工負責、密切配合，進一步強化屠宰執(zhí)法的剛度和強度。
公司全年工作總結(jié)語篇十七
食品安全是關(guān)系到人民生命安全和身體健康的一件大事，關(guān)系到經(jīng)濟的發(fā)展和社會穩(wěn)定。x頭有人口4萬多人，總面積75平方公里，多年來，鎮(zhèn)內(nèi)的食品安全環(huán)境十分的復雜，自02年起，鎮(zhèn)內(nèi)的定點屠宰尤其是理興當碼頭的秩序十分的混亂，部分屠工欺行霸市，我行我素，毫無法律意識，使得我鎮(zhèn)的屠宰秩序比較混亂，致使國家稅源流失，嚴重影響了我鎮(zhèn)的經(jīng)濟環(huán)境。為了全面提高我鎮(zhèn)食品安全水平，促進我鎮(zhèn)食品經(jīng)濟的健康協(xié)調(diào)發(fā)展，構(gòu)建和諧平安x，今年，在縣委、縣政府的正確指導下，我鎮(zhèn)加強了食品安全的監(jiān)管?，F(xiàn)講上段工作情況匯報如下：
一是加強工作班子。成立了由鎮(zhèn)長為組長、人大主席、新農(nóng)村第一書記為副組長的食品安全工作領(lǐng)導小組，下設(shè)了辦公室，由專人負責管理。黨委、政府組織專人到安豐、安裕實地學習，借鑒兄弟鄉(xiāng)鎮(zhèn)在食品安全工作方面的好經(jīng)驗、好做法。
二是狠抓宣傳發(fā)動。自去年下半年開始，我鎮(zhèn)就開始部署定點屠宰工作，對屠宰商在全鎮(zhèn)實行公開招標，發(fā)動宣傳車10余次，拉橫幅20多條，貼標語百余副。我們通過層層開好會、個個談感情，處處講法律，積極轉(zhuǎn)變屠工屠商的經(jīng)營理念。共召開屠工屠商會兩次，書記、鎮(zhèn)長親自到兩碼頭進行工作調(diào)研，并和屠工屠商們近距離接觸，了解他們的思想動向，宣講法律法規(guī)等，這都為下一步工作的開展打下了良好的局面。
三是完善設(shè)施建設(shè)。我鎮(zhèn)努力促成屠宰場的規(guī)范建設(shè)，用了12萬多元按標準擴建了x頭碼頭主宰場，新建了理興當碼頭宰場一個，做到了適應(yīng)實際，合理布局。
四是強化管理措施。我們聯(lián)合派出所的執(zhí)法干警，對少數(shù)冥頑不化、不服管理的屠商屠工采取了嚴厲的打擊措施，嚴格執(zhí)行檢疫檢驗，對于白板肉上案一律實行沒收。自四月初開始，我們凌晨四點就趕往非法屠工屠宰地點，對于發(fā)現(xiàn)的違規(guī)操作的，一律沒收工具和白板肉。有三次都是書記帶隊親自上、全體機關(guān)干部一起出動，特別是在4月10日的打擊行動中，我們和縣屠管辦、國稅局、地稅局、工商局等部門組成了聯(lián)合執(zhí)法小組，書記、鎮(zhèn)長強行開門，帶領(lǐng)干部沖進非法屠宰現(xiàn)場，沒收白板肉和屠宰器具，并將他們帶到政府強行整頓，進行法律教育，收到了良好的效果。
五、及時繳納稅費。我們嚴格規(guī)范收費標準，并實行到宰場實地征收稅費，努力做到了國家稅源不流失。今年我們還主動完成了半年度的定點屠宰稅費上繳工作，得到了上級主管部門的肯定。
目前，我鎮(zhèn)的定點屠宰秩序井然有序，無白板肉、無非法作業(yè)，宰場的管理進一步規(guī)范到位，上級部門檢查一致表示滿意。群眾吃上放心肉，也很滿意了。經(jīng)濟效益漸漸突顯上來，全天兩碼頭可宰殺牲豬20余頭，直接國家稅費收入每天可大一千多元。
下段工作：鎮(zhèn)黨委、政府決心以定點屠宰工作為突破口，狠抓其他各方面的食品安全工作：
一是加強部門聯(lián)合，形成食品安全防治新合力。只有實現(xiàn)衛(wèi)生、工商、公安、國稅等相關(guān)只能部門的強強聯(lián)合，嚴抓嚴管，我們的工作才會更有成效。
二是突出安全教育，全面提升食品安全意識，做到預(yù)防為主。繼續(xù)強化食品安全監(jiān)督責任，提高干部食品安全意識。多形式、多途徑擴大宣傳，提高廣大人民群眾的食品安全意識，使他們積極參與到自動維護食品安全工作中來。
三是突出工作創(chuàng)新，建立健全有關(guān)規(guī)章制度，做到規(guī)范管理。建好責任臺賬，實現(xiàn)食品安全信息員的歸口管理，并不定期的進行適當?shù)呐嘤枴?BR> 四是突出日常監(jiān)管，嚴防食品準入關(guān)口。嚴把食品加工原料關(guān)、水源關(guān)、場所關(guān)，做到劣質(zhì)食品不上市，加強打假力度，對不合格食品，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，一律沒收，并對嚴格追求相關(guān)人員的責任。
五是突出長遠規(guī)劃，從根本上解決問題，做到標本兼治。食品安全工作要常抓不懈，確保廣大人民群眾的身體健康和生命安全，為全鎮(zhèn)的經(jīng)濟發(fā)展、社會穩(wěn)定、人民安居樂業(yè)作出貢獻。
公司全年工作總結(jié)語篇十八
20xx年，德州移動通信公司以科學發(fā)展觀為指導，按照建設(shè)幸福德州、實現(xiàn)跨越發(fā)展的總要求，認真履行職責，較好地完成了年初確定的各項工作目標。
一、深化“智慧德州”項目落地，服務(wù)經(jīng)濟發(fā)展方式轉(zhuǎn)變。
一是持續(xù)加大網(wǎng)絡(luò)優(yōu)化和建設(shè)力度，夯實“智慧德州”網(wǎng)絡(luò)基礎(chǔ)。累計投入2.8億多元擴容和優(yōu)化現(xiàn)有網(wǎng)絡(luò)，新建2g基站140個，3g基站700多個，2g網(wǎng)絡(luò)質(zhì)量優(yōu)勢更加明顯，3g網(wǎng)絡(luò)實現(xiàn)了市區(qū)、縣城和人口密集鄉(xiāng)鎮(zhèn)的深度覆蓋，網(wǎng)絡(luò)質(zhì)量進一步增強。
二是加快4g網(wǎng)絡(luò)建設(shè)，爭取上級4g網(wǎng)絡(luò)投資2.2億元，完成了一期1200多個4g基站的選址，完成500個4g基站建設(shè)，為明年3月份實現(xiàn)4g網(wǎng)絡(luò)覆蓋市區(qū)xx縣城打好了基礎(chǔ)。
三是貫徹實施國家“寬帶中國”戰(zhàn)略，爭取上級投資2.7億元，用于光纖進村進社區(qū)建設(shè)、匯聚機房和綜合業(yè)務(wù)區(qū)建設(shè)，為客戶提供了10m起步，光纖到戶的高品質(zhì)寬帶。四是推進“智慧德州”到縣（市）的落地工作，完成與各個縣（市、區(qū)）的智慧城市簽約，投資1億多元深入推進了智慧城市的應(yīng)用，建成和擴容了“數(shù)字城管”、“天網(wǎng)工程”、“智慧交通”等信息化應(yīng)用項目。
二、積極落實交辦任務(wù)，全力支持地方發(fā)展。
一是高質(zhì)量完成了“資本交易大會”、“十藝節(jié)”等地方重大活動的通信保障任務(wù)，會議和活動現(xiàn)場網(wǎng)絡(luò)接通率超過99.88%。
二是按照第一書記選派及下基層要求，走訪和慰問了xx縣桃園辦事處寇坊社區(qū)10余戶困難群眾，制定了兩年的社區(qū)幫扶規(guī)劃，完成今年3萬元社區(qū)路燈安裝幫扶現(xiàn)金，投資50萬元為幫扶社區(qū)安裝了移動無線寬帶，與桃園辦事處簽訂辦事處到村的視頻會議系統(tǒng)建設(shè)協(xié)議，明年投資126萬元建成該視頻會議系統(tǒng)。
三是在公司綜合樓區(qū)域種植了50余棵綠化植物，完成了創(chuàng)建國家園林城市的綠化任務(wù)。四是積極服務(wù)城鎮(zhèn)化建設(shè)，自籌資金5000多萬元，按時完成了老城改造、新區(qū)開發(fā)、“兩河四岸”等城市拆遷改建所需的通信基站、線路遷改工作。五是主動配合創(chuàng)新社會管理和企業(yè)和諧建設(shè)工作，積極開展社會主義核心價值觀教育，落實依法辦事相關(guān)要求，全年未發(fā)生任何矛盾糾紛或請愿上訪事件。
三、高度重視各渠道反映的`問題，持續(xù)提升服務(wù)水平。
堅持“客戶為根、服務(wù)為本”的理念，積極踐行“件件有落實，事事有回音”的承諾。一是高度重視“12345”市民熱線、承諾熱線等客戶反映的問題，以客戶滿意為標準，對熱線反映的全部問題均在24小時內(nèi)答復客戶，“12345”平臺回復及時率達到97.6%，合理訴求回訪滿意率達到92.4%，遠高于考核標準。
二是及時完成“數(shù)字城管”系統(tǒng)反饋的問題，對系統(tǒng)反饋的299個問題，全部在規(guī)定時限內(nèi)進行了整改并反饋處理結(jié)果。
三是及時答復政協(xié)提案并做好建議落實，答復率100%。對政協(xié)委員反映的“偽基站”發(fā)送短信廣告的提案，主動聯(lián)合公安等相關(guān)部門打擊“偽基站”，收效顯著；認真落實政協(xié)委員關(guān)于推行手機實名制的建議，自9月份起，新入網(wǎng)客戶實名制資料齊全率達到99%以上。
四、加強黨風廉政和道德示范建設(shè)，保障企業(yè)健康持續(xù)發(fā)展。
一是深入實施了廉政效能管理工程，健全了五項機制及相關(guān)制度，扎實推進“談廉日”、“雙安創(chuàng)建”、“黨的群眾路線”活動，開展了黨務(wù)公開工作，建立健全了科級以上干部廉政檔案。開展了多種形式的廉政、廉潔、節(jié)約教育，深入貫徹落實了中央“八項規(guī)定”、市委“八條禁令”，修訂了公司“三重一大”決策制度實施細則，加大了信息宣傳報道力度，提高了信息質(zhì)量和數(shù)量。
二是深入開展以“四心”、“四德”教育為代表的道德建設(shè)，廣泛開展了“最美移動人”、“文明標兵”等系列主題活動，實現(xiàn)了道德工程建設(shè)的規(guī)范化、制度化和常態(tài)化，獲評xx省“德耀齊魯”道德教育示范基地榮譽稱號。
公司全年工作總結(jié)語篇一
如下:。
一、突出工會基本職責，推進企業(yè)民主管理進程。
不斷調(diào)整，完善組織，壯大工會隊伍。隨著近年來崗位及人員的調(diào)整，出現(xiàn)了部分員工未加入工會的現(xiàn)象。對此，我們積極做好新進員工的工作，動員其加入工會組織。為解決廣大聘用員工的后顧之憂，經(jīng)與縣總工會聯(lián)系，在2001年成立****直屬工會的基礎(chǔ)上，按照正當程序，吸收新聘員工加入直屬工會組織。
全面推進企務(wù)公開工作。明確公開的組織領(lǐng)導、公開的內(nèi)容、形式、要求。對企業(yè)政務(wù)公開工作，我們按照縣紀委的要求著力加強陣地建設(shè)，規(guī)范程序，完善政務(wù)公開的手段與方法。特別是在業(yè)務(wù)招待費、企業(yè)重大決策等方面，及時向廣大員工進行公開，推動企務(wù)公開工作實現(xiàn)向企業(yè)經(jīng)營管理的廣度和深度方面延伸。
不斷完善職工大會制度，喚起職工參政議政意識。我局（公司）在重大決策出臺之前，均提前召開職工大會，聽取職工意見建議。同時，公司工會積極參與各項經(jīng)濟工作，圍繞穩(wěn)定與發(fā)展，發(fā)揮工會橋梁紐帶作用，通過發(fā)放征求意見建議書、在網(wǎng)絡(luò)平臺上開通建言獻策專欄和開展“我為企業(yè)發(fā)展獻一計”的大討論。使廣大職工正視單位在改革和發(fā)展中存在的問題和困難，樹立危機意識和競爭意識，轉(zhuǎn)變工作態(tài)度，激發(fā)職工的聰明才智，挖掘職工潛能，群策群力，廣納良言，為企業(yè)發(fā)展征集好建議、好點子。通過獻言獻策，共收集到13條事關(guān)企業(yè)改革發(fā)展大局的意見和建議，提供給領(lǐng)導決策，積極為企業(yè)的改革發(fā)展出謀獻策。
進一步規(guī)范合同的簽訂工作。一是做好集體合同簽訂前平等協(xié)商工作。由職工代表和企業(yè)代表在集體合同簽訂前進行充分的協(xié)商，確保集體合同的公平合法有效。二是結(jié)合企業(yè)實際修訂合同條款，特別是今年年薪制大學生參加工作后，工會根據(jù)實際情況修訂了勞動合同，并順利進行勞動合同的簽訂。三是到期的合同按時進行續(xù)簽。9月份，與全體聘用員工進行了合同續(xù)簽。截止目前，全體員工均已簽訂和續(xù)簽了勞動合同，職工覆蓋面達100%。
二、圍繞企業(yè)中心工作，大力開展崗位成才活動。
今年以來，工會緊緊結(jié)合企業(yè)的中心工作任務(wù)，結(jié)合各類創(chuàng)建活動，大力開展崗位競賽活動。在專賣所（隊）和配送中心、客戶中心之間開展了爭創(chuàng)行業(yè)省級文明窗口的活動，鼓勵全體員以積極的行動，切實參與。借助專賣、消防技能比武的契機，號召全體工會會員以集體榮譽為重，強化崗位技能鍛煉，進一步提高執(zhí)法能力、消防安全水平，提高完成本職工作的能力。并且在員工中積極開展“星級訪銷員”“星級配送員”的活動，爭創(chuàng)省級文明單位。
年初我們就制定了員工培訓計劃，以貼近煙草實際、注重實用性、適當超前的原則，對員工進行了培訓。今年以來，我們先后組織干部員工參加了營銷知識、法律法規(guī)、文明禮儀知識、廉政知識、安全知識、ppt制作等講座培訓活動，使廣大員工進行了很好的教育提高。同時，專賣、業(yè)務(wù)的職能部門，還結(jié)合崗位需求，從嚴治兵，廣泛開展了消防演練、流程操作、體能測試、真假煙鑒別、案例分析等多種形式的崗位培訓、技能比武、崗位競賽等活動，將整個員工培訓活動不斷推向深入。
三、突出工會維權(quán)職責，努力為員工辦實事。
我們工會堅持有為有位，圍繞企業(yè)中心工作，組織員工開展各類有益身心的活動今年以來。今年以來，我們先后組織員工赴桃花參觀、知識競賽、上街宣傳、技能比武等活動，在開闊員工視野、陶冶員工情操、了解員工身心健康方面發(fā)揮了積極作用，受到員工好評。
是注重關(guān)懷，實施暖人心工程。今年,工會和直屬工會分別組織全體會員進行了健康體檢。工會在體檢結(jié)果及時通報員工的基礎(chǔ)上，對有發(fā)病隱患的員工，及時囑其復檢或休養(yǎng)。對其中一例重大疑似病例員工，在確診后，一方面派人前往醫(yī)院探望，另一方面又發(fā)動廣大工會會員為其進行捐款，共籌集捐款8700余元，及時送去煙草工會的關(guān)懷。
切實解決員工后顧之憂，為員工謀福利。我們工會積極為員工謀福利，切實解決員工的后顧之憂，為員工投保5大保險。按崗位不同及時下發(fā)各類勞保用品和高溫補助。對患病員工，及時與社保進行聯(lián)系，主動進行保險理賠，盡可能地方便員工。
四、貼近實際，完善職工之家建設(shè)。
今年以來，工會緊緊圍繞企業(yè)中心工作，購置器材、充實藏書，組織員工開展以“兩個維護”和“廉政文化”為重點內(nèi)容的讀書月活動。在強健員工體魄的同時，努力充實員工頭腦，以適應(yīng)企業(yè)的改革發(fā)展。不斷提高工會干部素質(zhì)，創(chuàng)建學習型工會組織。我局（公司）每年安排專人參與上級局（公司）組織的工會干部培訓活動，訂閱各類圖書，努力為工會、為職工之家、為學習型工會的建設(shè)提供必要的物質(zhì)保障。下發(fā)《細節(jié)決定成敗》一書，并組織員工進行學習，談體會、記心得。提高全體員工的規(guī)范意識。
五、突出思想教育，提高干部員工隊伍素質(zhì)。
思想道德建設(shè)是精神文明建設(shè)的中心內(nèi)容。通過加強對《公民道德建設(shè)實施綱要》、《浙江省公民道德建設(shè)規(guī)范》及《舟山市民十不行為規(guī)范》的學習宣傳，使《綱要》進一步深入人心和融入道德實踐中。同時，我們工會還結(jié)合《形象手冊》的出臺，督促全體會員結(jié)合崗位實際進行深入學習，有效提高全體員工的社會公德、職業(yè)道德和工作禮儀。深入開展保持共產(chǎn)黨員先進性教育，組織干部員工通過結(jié)對貧困經(jīng)煙戶、獻計獻策、批評和自我批評、開展慈善一日捐等形式，做到理論與實踐相結(jié)合。使干部員工的思想認識有了明顯的提高，工作作風有了明顯改變，政治意識、大局意識、責任意識有了明顯增強，更加牢固地樹立起全心全意為人民服務(wù)的根本宗旨意識，樹立為企業(yè)發(fā)展服務(wù)的信心，做到單位風氣良好，員工行為良好，從無各種違法犯罪行為的發(fā)生。
公司全年工作總結(jié)語篇二
xx年是xxx公司取得輝煌成就的一年，公司黨委全年工作總結(jié)。一年來，公司黨委在xxx集團公司和xxx公司的正確領(lǐng)導下，以黨的十六屆五中、六中全會精神和“三個代表”重要思想為指導，進一步解放思想、轉(zhuǎn)變觀念，注重加強和改進思想政治工作的方式方法，確?；ā⑸a(chǎn)順利進行和職工隊伍穩(wěn)定；狠抓干部隊伍建設(shè)，強化黨風廉政建設(shè)，推進反腐倡廉工作，黨風廉政建設(shè)再保優(yōu)秀。經(jīng)過全體職工的齊心協(xié)力，黨的組織建設(shè)和精神文明建設(shè)得到進一步加強，廠榮廠貌煥然一新，企業(yè)和諧，職工穩(wěn)定。就一年來黨委工作，現(xiàn)總結(jié)如下：
（一）抓好黨員干部的理論學習
公司黨委以加強理論學習為主導，本著工作學習兩不誤、兩促進的原則，一年來從未放棄組織黨員干部進行理論知識的學習。通過制度修編，在《政工管理標準》中進一步完善了中心組制度、三會一課學習制度、政治學習制度等一系列制度，正式下發(fā)了政治理論學習記錄本，同時結(jié)合年底集團公司黨風廉政建設(shè)檢查，加大日常學習的檢查、考核力度，要求各部門、支部學習有過程、有記錄，做到了月度有學習安排，季度有學習計劃，還不定期地組織開展專題學習。
通過學習，有效地提高了各級干部的政策理論水平，為做好各項工作打下了良好的思想基礎(chǔ)。
（二）抓好先進人物的學習宣傳和形勢教育的宣傳
榜樣的力量是無窮的。尤其在公司xx、xx各方面工作突飛猛進的xx年，公司黨委非常注重典型的宣傳工作，充分利用公司廣播、網(wǎng)絡(luò)、報紙等宣傳媒介，對公司xx、xx工作過程中涌現(xiàn)出的好人好事、感人素材充分挖掘并加大弘揚力度，尤其是在公司xxxx、xxxx，或者是公司xx大趕快上的關(guān)鍵時期，派出專門的通訊人員，深入現(xiàn)場，發(fā)掘并報道先進人物事跡，營造積極的工作氛圍。
針對公司xx年“xxxx”的xx目標和實現(xiàn)xxxx的生產(chǎn)目標，公司黨委從未放棄形勢任務(wù)教育宣傳，在公司黨委的統(tǒng)一領(lǐng)導下，主要負責宣傳工作的黨群部門和主要負責安全工作的安監(jiān)部門，除利用網(wǎng)絡(luò)、廣播、報紙等媒介外，還通過現(xiàn)場懸掛標語、更新宣傳欄等方式進行安全教育、進行大干快上立功競賽教育、進行xxxx宣傳教育等。
通過理論學習和有針對性地宣傳教育，公司內(nèi)部形成了，密切配合、共同努力、頂壓力、戰(zhàn)困難、搶進度、抓質(zhì)量、促xx，只爭朝夕的良好干事氛圍。
（一）加強支部管理，完善組織生活
xx年初，隨著公司員工隊伍的不斷擴大和黨員人數(shù)的逐日增加，同時著眼于公司實際，公司黨委重新調(diào)整了支部劃分，在原有第一、第二、第三支部的基礎(chǔ)上，將黨支部正式調(diào)整為行政、生產(chǎn)、xx黨支部，在一年多的工作實踐中，黨委不斷完善組織生活，加強對各支部的宏觀引導，使各支部黨員在堅持正確導向的同時，工作積極、思想上進、作風優(yōu)良，先進性扎實有效得以發(fā)揮。
（二）做好黨員的發(fā)展、教育和管理，充分發(fā)揮黨員的先鋒模范作用
伍結(jié)構(gòu)。一年來，公司黨委在去年考察一年的基礎(chǔ)上，發(fā)展了兩名員工同志成為預(yù)備黨員，同時將六名各方面表現(xiàn)優(yōu)良的員工同志列入了重點培養(yǎng)對象，保證了公司黨員隊伍的不斷充實和黨組織的壯大，使得黨組織在公司各項工作中的政治核心作用和黨員的先鋒模范作用得到了充分發(fā)揮。
（三）按照上級要求，做好日常黨務(wù)工作
除做好公司日常的組織工作外，公司黨委嚴肅嚴格執(zhí)行上級的指示和決定，按照集團公司和xxx公司的要求和部署，一年來，先后在全公司范圍內(nèi)保質(zhì)保量地開展了兩會專題宣傳學習活動；開展了黨章專題學習月活動并組織了黨章知識考試；開展了防治商業(yè)賄賂專項工作，通過宣傳動員、自查自糾、全面總結(jié)三個方面和階段圓滿完成了專項工作的要求；開展了十六屆六中全會專題學習活動。
團組織工作方面，xx年5月15日經(jīng)全體團員大會選舉通過，黨委批準，公司團委正式成立，團委由七名委員組成，下設(shè)三個支部，分別為第一團支部（共有團員11名）、第二團支部（共有團員33人）和第三團支部（共有團員30人）。公司團委自成立之日起，公司黨委高度重視，結(jié)合公司新廠新制和青年員工相對較多的人力資源實際，公司黨委積極致力于發(fā)揮廣大團員青年的生力軍作用，除在公司舉辦的各類活動上充分動員和依靠廣大團員青年外，一年來，公司團委在公司黨委的領(lǐng)導下，先后組織廣大團員青年開展了xxxx義務(wù)勞動，參加40多人次；在團員青年中，抽調(diào)優(yōu)秀分子成立了公司籃球隊，不定期代表公司與相關(guān)單位舉行籃球聯(lián)誼賽；在廣大團員青年中開展了xxxx學習和工作狀況調(diào)研，開展了xxxx思想調(diào)研等工作。公司黨委始終把統(tǒng)一團員思想，促進公司發(fā)展作為己任，以服務(wù)公司、服務(wù)職工、服務(wù)生產(chǎn)、服務(wù)建設(shè)為初衷，積極探索團青工作在企業(yè)中的有效開展途經(jīng)。
（一）黨風廉政建設(shè)責任制落實方面
公司嚴格按照集團公司責任狀考核細則和《xxxx集團公司建立健全教育、制度、監(jiān)督并重的懲治和預(yù)防腐敗體系實施細則》要求，把黨風廉政建設(shè)工作納入到公司年度工作目標中，與xxxx、xxxx管理工作同部署、同落實、同檢查、同考核。在公司的歷次會議上，黨風廉政教育都是必不可少的內(nèi)容之一，公司采取與各部門簽訂黨風廉政建設(shè)責任書的.方式，將黨風廉政目標細化，并由公司黨風廉政建設(shè)考核小組負責監(jiān)督考核。
公司認真貫徹落實《xxxx集團公司建立健全教育、制度、監(jiān)督并重的懲治和預(yù)防腐敗體系實施細則》，成立了領(lǐng)導小組，制定了實施辦法，對公司領(lǐng)導班子成員和各部門主要負責人在黨風廉政建設(shè)中的責任進行了明確分工，并按照實施細則認真宣傳貫徹。
（二）四好班子建設(shè)和干部廉潔自律方面
公司領(lǐng)導班子嚴格按照 “廉潔，進取，團結(jié)”要求，努力爭創(chuàng)“政治素質(zhì)好、經(jīng)營業(yè)績好、團結(jié)協(xié)作好、作風形象好”的“四好班子”，以班子建設(shè)帶動員工隊伍建設(shè)。
為了增創(chuàng)四好領(lǐng)導班子，提高干部廉潔自律意識，一年來，公司先后開展了反腐倡廉警示教育活動；認真組織學習了《xxxx集團公司領(lǐng)導人員廉潔從業(yè)實施細則》；與公司各部門負責人簽訂了黨風廉政建設(shè)責任書；組織公司全體中層干部進行了年度述職述廉，對干部進行了德、能、勤、績民主測評；選拔中層干部任人唯賢，在公司中層干部聘用過程中嚴格按照程序辦事，在全面考核、評議、廣泛征求職工意見的基礎(chǔ)上并進行了結(jié)果公示等。
公司全年工作總結(jié)語篇三
20xx年，工程規(guī)劃管理科在局領(lǐng)導的關(guān)心和各相關(guān)科室的支持下，加強科室內(nèi)部管理，嚴格規(guī)劃審批，強化批后監(jiān)管，不斷提高為群眾服務(wù)水平?，F(xiàn)將全年的工作總結(jié)以及計劃如下：
一、所做的主要工作。
1、行政審批方面。
全年科室共發(fā)放建設(shè)工程規(guī)劃許可證149個，其中公建項目17個，開發(fā)項目4個，私建項目128個。全年共審批建筑面積20多萬平方米，配套費含先征后返共收取1009多萬元?？剖以谛姓徟矫嬷饕隽艘韵聨讉€方面的工作。
第一，深入現(xiàn)場開展私建項目入戶調(diào)查工作。為避免建房矛盾糾紛，根據(jù)私建審批的工作程序，科室在對已經(jīng)會議紀要原則同意改建的私建項目開展入戶調(diào)查，避免私建改造中存在弄虛作假行為以及可能存在的建房矛盾糾紛問題?？剖夜踩霊粽{(diào)查私建項目85個，對發(fā)現(xiàn)存在問題的項目暫停審批。這些問題主要是改建地與現(xiàn)狀不符、改建戶名與土地證戶名不符、周邊四鄰未簽訂協(xié)議等。
第二，開展私建項目批前公示工作。對私建項目擬批準的方案，科室制作了批前公示圖，在我局城鄉(xiāng)規(guī)劃網(wǎng)和改建現(xiàn)場進行公示，廣泛聽取群眾對改建方案的意見，并做好規(guī)劃方案的解釋工作?？剖议_展私建項目批前公示128次，接到群眾情況反映27次。對反映合理的意見科室認真聽取，將規(guī)劃方案不斷優(yōu)化，對不合理的意見則耐心向群眾解釋，爭取讓群眾理解。
第三，加強建設(shè)項目建筑面積管理，嚴厲制止違反技術(shù)規(guī)范行為。為嚴格執(zhí)行容積率管理相關(guān)規(guī)定，科室加強了建筑面積計算管理，要求各設(shè)計單位出具分層建筑面積計算書，并承諾對提供的建筑面積數(shù)據(jù)的真實性負責，工程規(guī)劃管理科在嚴格審查無誤后再進行審批。對發(fā)現(xiàn)設(shè)計單位弄虛作假行為的，及時移交有關(guān)部門嚴厲查處。
2、批后監(jiān)管方面。
第一，開展了規(guī)劃實施情況大檢查。由我科室牽頭，政策法規(guī)科、執(zhí)法大隊、測量隊、裝飾辦等科室單位參與，對主城區(qū)范圍內(nèi)已經(jīng)規(guī)劃審批的在建項目進行檢查。檢查中各建設(shè)單位、房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)在手續(xù)辦理、現(xiàn)場公示等方面完成得較好，同時也存在主體平移，超層、躍層改標準層，基礎(chǔ)設(shè)施和公共服務(wù)設(shè)施建設(shè)沒有及時跟上工程建設(shè)進度等問題。對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題，及時下達了整改通知和停工通知，并督促建設(shè)單位、房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)限期整改到位。
第二，加強科室、單位配合，完善了批后監(jiān)管模式。目前已形成工程規(guī)劃管理科組織放線，執(zhí)法大隊日常巡查，發(fā)現(xiàn)違規(guī)后工程規(guī)劃管理科組織測量隊現(xiàn)場驗線，確有違規(guī)情形的由執(zhí)法大隊、政策法規(guī)科處置的批后監(jiān)管模式?？剖胰旯步M織規(guī)劃放線97次，其中公建項目6次，私建項目91次，組織規(guī)劃驗收51次。針對執(zhí)法大隊日常監(jiān)管發(fā)現(xiàn)和群眾反映的未按規(guī)劃實施的建設(shè)項目，組織規(guī)劃驗線共計25次。
第三，建立建設(shè)項目基礎(chǔ)工程驗線檔案。根據(jù)《湖北省城鄉(xiāng)規(guī)劃條例》有關(guān)基礎(chǔ)工程驗線的規(guī)定，我科室對新開工的建設(shè)項目基礎(chǔ)工程完工時組織驗線共計6次，并將基礎(chǔ)工程驗線資料納入檔案管理，同時告之建設(shè)單位在規(guī)劃驗收時無基礎(chǔ)工程驗線檔案的，工程規(guī)劃管理科一律不得組織規(guī)劃驗收。
3、科室完成的其他工作。
第一，工程規(guī)劃管理科作為全市19家“優(yōu)化經(jīng)濟環(huán)境評科室”活動的被評對象之一，積極做好征求意見、上門服務(wù)、制度上墻、公開承諾等工作。
第二，科室負責回復的人大代表建議和政協(xié)委員提案共5個，目前已全部回復完畢，結(jié)果均為滿意。
第三，科室與用地編制科一起合辦了一期湛月橋頭宣傳欄。
和規(guī)費繳納等方面。目前，各開發(fā)公司已完成了自查工作，工程規(guī)劃管理科下一步將針對各個項目逐一進行檢查。
二、存在的問題。
1、私房審批量大，科室疲于應(yīng)付，批得越多，其周邊矛盾也就越多，科室人員的解釋工作也沒有完全做到位。此外審批程序也較為復雜，造成了服務(wù)對象對科室工作往往不理解。
2、建設(shè)項目規(guī)劃驗收時發(fā)現(xiàn)違規(guī)現(xiàn)象仍很普遍，超面積、超容積率、整體平移、躍層改標準層以及隨便改變規(guī)劃功能的情況時有發(fā)生。以上未按規(guī)劃實施的情形，工程規(guī)劃管理科移交法規(guī)科處置，而服務(wù)對象不按要求整改或接受處罰，從而延長了規(guī)劃驗收辦理的時間。
三、工作計劃。
在繼續(xù)做好科室各項工作的同時，重點做好以下幾個工作。
1、加強規(guī)劃審批、批后監(jiān)管兩個環(huán)節(jié)建設(shè)項目建筑面積、公共服務(wù)配套設(shè)施的規(guī)劃管理，在建設(shè)過程中及時發(fā)現(xiàn)超建、整體平移和改變規(guī)劃等情形，督促開發(fā)商嚴格按規(guī)劃進行建設(shè)。同時做好法律法規(guī)的宣傳工作，重點宣傳住房和城鄉(xiāng)建設(shè)部近期發(fā)布的《關(guān)于規(guī)范城鄉(xiāng)規(guī)劃行政處罰裁量權(quán)的指導意見》，“對不能拆除的（違法建設(shè)），沒收實物或者違法收入，可以并處建設(shè)工程造價10%以下的罰款。”
2、繼續(xù)在減少審批環(huán)節(jié)，提高服務(wù)質(zhì)量上下功夫。在審批環(huán)節(jié)，重點減少私建項目的辦事時限，在確保無四鄰糾紛的情況下及時、方便的辦理手續(xù)，避免讓群眾多跑路；在規(guī)劃驗收環(huán)節(jié)，對符合驗收條件的項目及時辦理，對不滿足驗收條件的項目（比如綠化、管線、道路等配套設(shè)施還未建設(shè)到位等），做好服務(wù)對象的解釋工作，并引導該項目盡快達到驗收標準。對存在違規(guī)情形的，及時通知服務(wù)對象進行整改。
公司全年工作總結(jié)語篇四
20**年以來，我們中國人壽保險股份有限公司武邑支公司在縣委縣政府的正確領(lǐng)導下，在社會各界的大力支持下，班子成員密切配合，通力協(xié)作，通過全員的共同努力，業(yè)務(wù)發(fā)展突飛猛進，年度綜合測評位居全市前列，取得了較好經(jīng)濟效益和社會效益，現(xiàn)將我公司20**年工作情況暨20**年工作安排匯報如下：
我公司長險首年總量完成5258萬元，完成任務(wù)指標的114.17%，長險首年期交完成1237萬元，完成任務(wù)指標的151.6%，十年及以上期交完成639萬元，完成任務(wù)指標的149%，短期意外險完成161.3萬元，完成任務(wù)指標的103.4%，股份制公司續(xù)期完成1637萬元，續(xù)期率97.4%。
：我公司吸收下崗失業(yè)人員近百人，把發(fā)展和諧勞動關(guān)系作為貫徹落實科學發(fā)展觀的重要切入點，整合社會資源，形成保險公司的工作合力，提高代理人的整體水平，既充實了公司的個人代理人隊伍，最大限度的調(diào)動廣大營銷員的積極性、主動性、創(chuàng)造性，又為社會解決了部分職工的就業(yè)問題。同時擴大了保險的覆蓋面，增強了凝聚力。
公司在業(yè)務(wù)發(fā)展的同時注重服務(wù)水平的提升，處理各類賠案500多起，支付各類賠償100多萬元，支付各類給付4200多萬元。在服務(wù)方面公司加強了管理，提升了服務(wù)，完善了服務(wù)流程，加強了管控，及時處理服務(wù)中遇到的問題。
公司在2008年度斥巨資對服務(wù)窗口的硬件環(huán)境進行了裝修改造，對工作設(shè)施加大了投入的力度，增設(shè)指引牌，在優(yōu)化服務(wù)的同時，對每一位員工進行多次的職業(yè)道德素質(zhì)和業(yè)務(wù)素質(zhì)的培訓。改善了服務(wù)態(tài)度，縮短了業(yè)務(wù)辦理時長，加大保險產(chǎn)品的售前、售中及售后服務(wù)質(zhì)量，贏得了xx縣消費者協(xié)會頒發(fā)的“20**年度消費者信得過單位”榮譽稱號。
（1）加大公司的服務(wù)力度，提升公司的服務(wù)水平。使全縣百姓足不出戶，辦理各類所需的人身保險業(yè)務(wù)。最大限度的方便百姓。
（2）擴大保險的覆蓋面， 提高公司的知名度，為廣大客戶提供保障。致力于提高社會公眾的保險意識，努力使客戶老有所養(yǎng)，病有所醫(yī)。
（3）時刻保持與縣委、縣政府同步，為武邑的經(jīng)濟騰飛貢獻力量。
總之，按照xx縣政府工作要求認真落實黨的17大精神，解放思想更新觀念，構(gòu)建和諧單位，積極服務(wù)縣域經(jīng)濟，進一步增強中心意識、大局意識、服務(wù)意識、奉獻意識，充分發(fā)揮自身優(yōu)勢，努力工作，為實現(xiàn)“謀求新跨越，打造新武邑”的目標做出我們應(yīng)有的貢獻。
根據(jù)《中共xx縣委辦公室、xx縣人民政府辦公室關(guān)于印發(fā)〈xx縣縣級部門（單位）2014年度社會評價辦法〉的通知》（富辦發(fā)〔2014〕32號）文件精神，我公司高度重視，認真組織貫徹落實，從依法履職、優(yōu)化服務(wù)、工作效率、信息公開和廉政建設(shè)五個方面進行了自檢自查，現(xiàn)將情況報告如下：
我公司隸屬云南曲靖交通集團有限公司，為二級建制企業(yè)?，F(xiàn)有在職員工69人，所屬營運車輛505輛，平均日發(fā)班次229個，客運量3860人次/日；經(jīng)營班線有：xx縣、興義、昆明、曲靖、羅平、宣威、會澤、及縣內(nèi)鄉(xiāng)鎮(zhèn)班線。為xx縣唯一道路旅客運輸企業(yè)，承擔著全縣旅客輸送任務(wù)。
公司認真貫徹執(zhí)行《中華人民共和國道路交通安全法》《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》《中華人民共和國道路旅客運輸管理條例》《云南省汽車客運站管理規(guī)定》等國家、部、省、行業(yè)有關(guān)法律法規(guī)和規(guī)章制度。結(jié)合公司經(jīng)營實際，立足本職，認真貫徹落實企業(yè)安全生產(chǎn)主體責任。本年度與行業(yè)管理部門簽訂安全責任書4份，與公司營運車主簽訂安全生產(chǎn)責任書505份，與公司員工簽訂安全生產(chǎn)責任書69份。將安全生產(chǎn)工作責任逐級分解，責任到單位、部門、個人，形成一級抓一級，層層抓落實，橫向到邊，縱向到底齊抓共管的經(jīng)營安全管理格局，確保國家、部門，行業(yè)管理法律法規(guī)及公司安全生產(chǎn)管理規(guī)定得到有效落實。
1、堅持服務(wù)民生的決策導向，認真貫徹全心全意為人民服務(wù)的指導思想，認真貫徹執(zhí)行“三優(yōu)三化”服務(wù)標準。把人民群眾對客運經(jīng)營服務(wù)質(zhì)量的需求，把人民群眾的滿意程度作為檢驗工作成效的唯一標準。凡是重大服務(wù)質(zhì)量問題，民生性強、關(guān)注度高的重大事項，在決策前嚴格實行集體討論、公示制度，廣泛聽取群眾意見，提高了經(jīng)營決策的科學化、民主化水平。深入推進“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動，立足崗位認真強化“五找五抓五弘揚”工作,認真開展“四修四養(yǎng)成”、“四亮四創(chuàng)”和黨員干部“四帶頭”“文明窗口”“黨員先鋒崗”等創(chuàng)建活動，引導黨員干部增強改革進取的思想自覺,增強干事創(chuàng)業(yè)的責任擔當,保持奮發(fā)向上的進取精神，全身心投入到為民服務(wù)的本職工作中。
2、以安全生產(chǎn)標準化達標建設(shè)工作為契機，全面提升服務(wù)質(zhì)量。建立健全了工作責任制度，進一步完善首問責任制、限時辦結(jié)制和責任追究制，為旅客群眾提供了方便、快捷、高效的服務(wù)，各項目標任務(wù)均能按時完成，沒有出現(xiàn)超時辦理、推諉扯皮現(xiàn)象，切實做到件件有落實、事事有回音。及時站務(wù)，黨務(wù)公開，收費公示，便于廣大群眾了解部門情況、查詢交通信息，擴大人民群眾的知情權(quán)和監(jiān)督權(quán)。
3、按照服務(wù)國民經(jīng)濟和社會發(fā)展全局,服務(wù)社會主義新農(nóng)村建設(shè),服務(wù)人民群眾安全便捷出行的“三個服務(wù)”要求，認真貫徹落實縣委、縣政府的決策部署，著力轉(zhuǎn)變工作作風，創(chuàng)新服務(wù)方式，增強服務(wù)意識，杜絕了“門難進、臉難看、話難聽、事難辦”現(xiàn)象，全面提升了服務(wù)發(fā)展、服務(wù)群眾的質(zhì)量和水平。
一年來，我公司在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導下，在集團公司的帶領(lǐng)下堅持科學發(fā)展觀，全員團結(jié)一致，齊心協(xié)力，認真貫徹落實行業(yè)和集團公司的各項安全生產(chǎn)責任指標，努力提高經(jīng)營的質(zhì)量、效益：公司2014年度完成旅客輸送量140.9萬人次，換算客運周轉(zhuǎn)量8128.52萬人公里，實現(xiàn)利潤600萬元，上交稅收160余萬元。安全生產(chǎn)管理責任指標、管理服務(wù)質(zhì)量指標均在上級下達控制指標內(nèi)，全年無質(zhì)量安全事故，無員工上訪，無火災(zāi)、黃、賭、毒、邪現(xiàn)象，無員工違法犯罪現(xiàn)象。公司安全生產(chǎn)管理、服務(wù)質(zhì)量管理較去年基礎(chǔ)上有所提高，取得了良好的社會效益和經(jīng)濟效益。
1、完成政府指令性學生中考、兵員輸送、臨時用車93班次，完xx縣民政局殘疾人救援乘車61人次。
2、企業(yè)安全生產(chǎn)標準化管理達標創(chuàng)建工作取得成效，獲中華人民共和國交通運輸部交通運輸企業(yè)安全生產(chǎn)標準化達標等級一級評定。
3、全面加強公司經(jīng)營服務(wù)的質(zhì)量管理，努力提高經(jīng)營服務(wù)的質(zhì)量，本年度公司經(jīng)營的質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康管理責任指標遠遠低于上級部門下達控制指標，較去年有進一步的.提升，公司年度道路運輸企業(yè)質(zhì)量信譽上級行業(yè)管理部門考核等級評定結(jié)果為優(yōu)良，級別為aaa。
4、以安全生產(chǎn)標準化達標建設(shè)工作為中心，以安全生產(chǎn)管理為重點，建章立制，全面加強公司經(jīng)營安全生產(chǎn)基礎(chǔ)管理工作，加大安全生產(chǎn)管理建設(shè)投入力度，提高公司生產(chǎn)經(jīng)營管理科技化水平，努力實現(xiàn)“科技保安”安全管理戰(zhàn)略，管理成果初見成效。本年度在全國交通行業(yè)優(yōu)秀管理成果評審中，獲中國企業(yè)管理協(xié)會，交通行業(yè)優(yōu)秀企業(yè)管理成果評審委員會評定為“全國交通行業(yè)質(zhì)量信得過班組”。
5、旅客投訴渠道暢通，旅客投訴問題能及時處理和反饋。在旅客投訴事件辦理中，強調(diào)首問負責制，限時辦結(jié)制和責任追究制，投訴事件的辦理納入績效考核，對有辦事不力，推諉扯皮的現(xiàn)象將按公司管理規(guī)定嚴肅查處，使辦事程序更加簡便，辦事效率得到提高，確保乘客的權(quán)益得到保障。公司公示的旅客投訴舉報電話為0874-3381544，0874-4624900，舉報投訴處理部門為公司安全監(jiān)督管理科。
生產(chǎn)總公司在縣委、政府的正確領(lǐng)導下，認真貫徹落實科學發(fā)展觀，扎實開展干部作風建設(shè)年活動。廣大干部職工團結(jié)奮進，在壓力和困難面前知難而進、開拓進取，完成了上半年各項工作任務(wù)。
1、商品銷售：全年計劃3000萬元，上半年實際完成1600萬元，占任務(wù)的53%。
2、利稅：全年計劃20萬元。上半年完成11萬元，占任務(wù)的55%。
3、食鹽供應(yīng)：全年計劃650噸，上半年完成340噸，占任務(wù)的52%。
4、招商引資：從省發(fā)改委引入，農(nóng)資銷售網(wǎng)絡(luò)建設(shè)投資30萬元。
我們千方百計克服資金不足及市場不佳等諸多不利因素，積極組織貨源、擴大銷售。
在農(nóng)資經(jīng)營方面：一是做到貨源足、儲備早。公司從年初就開始積極儲備春耕、夏播農(nóng)用生產(chǎn)資料。截至目前，共購入各種化肥4000噸，農(nóng)膜150噸，農(nóng)藥30 噸。二是以優(yōu)質(zhì)服務(wù)占市場、保陣地。針對日趨激烈的競爭現(xiàn)實，我們改變以前“坐店銷售、農(nóng)民上門購買”的經(jīng)營模式，實行送貨下鄉(xiāng)，服務(wù)到戶，受到了農(nóng)民的歡迎。三是依法誠信經(jīng)營，樹立良好形象。農(nóng)資公司堅持“誠信經(jīng)營”的經(jīng)營理念，嚴格內(nèi)部管理，嚴把進貨關(guān)，多年來嚴禁“三無”商品、質(zhì)次價高商品、質(zhì)量不達標商品流入，杜絕了因農(nóng)資質(zhì)量問題造成的坑農(nóng)害農(nóng)事件。
在鹽業(yè)組織供應(yīng)和市場管理方面：一是抓進貨。千方百計籌集資金，滿足進貨需要，保證各類鹽有充足的貨源準備，并且做到了嚴格按規(guī)定的渠道進貨，不從外來渠道購進一斤一兩私鹽。今年共調(diào)入各類鹽350多噸，保障了市場的穩(wěn)定供應(yīng)。二是抓稽查。首先是對稽查隊伍進行了一次集中整頓，并進一步加強了執(zhí)法監(jiān)督和制度建設(shè)；其次是堅持重點檢查和普遍巡查相結(jié)合，使鹽政稽查工作日常化。今年共查緝私鹽案 15起，罰沒私鹽50多噸。三是以服務(wù)占領(lǐng)市場，不斷完善網(wǎng)絡(luò)建設(shè)，對全縣500多個零售網(wǎng)點采取預(yù)約送貨和巡查訪銷相結(jié)合，在送貨的同時，定期不定期的對網(wǎng)點履行經(jīng)營合約的情況檢查，及時把檢查情況錄入客戶檔案，做好市場跟蹤管理的信息反饋工作。
在招商引資工作中，我們把向上爭取資金作為重點，積極包裝項目跑引資。上半年，經(jīng)過多方努力，從省發(fā)改委引入農(nóng)資經(jīng)營網(wǎng)絡(luò)提升改造資金30萬元。還有從商務(wù)部門爭取“萬村千鄉(xiāng)”農(nóng)資網(wǎng)點建設(shè)項目投資，正在積極跑辦中。
近年來，隨著改革的深入，我們一些單位由于多方原因，造成一些歷史遺留問題，尤其是拖欠下崗職工養(yǎng)老保險金、工資及下崗安置費等問題，給公司帶來一定壓力。為此給我們堅持穩(wěn)定壓倒一切的方針，認真做好安全穩(wěn)定工作：一是認真做好下崗職工信訪穩(wěn)定工作，努力將各種信訪苗頭消滅在萌芽狀態(tài)，盡量不給縣里增加麻煩，確保部門穩(wěn)定。二是積極籌措資金，能夠給職工解決的盡量達到職工滿意。上半年共支付近10萬元，將停業(yè)10多年的回收公司和有色金屬鑄造廠10多名下崗職工，進行了身份置換。三是本著“安全第一，預(yù)防為主”的方針，認真搞好安全經(jīng)營，確保了正常的工作秩序、經(jīng)營和安全，維護了安定團結(jié)的大好局面。
總之，我公司上半年取得了一定成績，但是肯定成績的同時還應(yīng)看到，目前還存在著許多不足和困難，我們還要加倍努力。
認真貫徹落實科學發(fā)展觀，緊緊圍繞“干部作風整頓年”活動和“城鎮(zhèn)建設(shè)三年大變樣工程”，突出抓好一條主線（建設(shè)社會主義新農(nóng)村），實現(xiàn)兩個目標（助農(nóng)增收、企業(yè)發(fā)展），抓住三個關(guān)鍵（完善服務(wù)功能、促進資產(chǎn)增收、狠抓項目建設(shè)），強化四個方面（夯實安全穩(wěn)定工作、打造農(nóng)資放心工程、搞好招商引資、推進農(nóng)資網(wǎng)絡(luò)建設(shè)）。
重點抓好化肥、食鹽等重點骨干品種的經(jīng)營，力爭在經(jīng)營規(guī)模上有較大突破?；式?jīng)營以新組建的益農(nóng)有限公司為龍頭，抓好化肥等農(nóng)資產(chǎn)品的調(diào)運、儲備、銷售工作，下半年銷售各種化肥要超過1萬噸，同時配合工商、技術(shù)監(jiān)督部門，加強化肥市場整頓，凈化我縣農(nóng)資市場。食鹽主營工作，加大執(zhí)法力度，整頓規(guī)范食鹽經(jīng)營秩序，認真落實食鹽調(diào)運銷售計劃。
（1）加大矛盾排查力度，嚴格控制苗頭與隱患，防治矛盾激化，切實做好基礎(chǔ)性工作。
（2）認真解決企業(yè)職工工資、養(yǎng)老保險金等問題。
（3）對重點工作實行領(lǐng)導分工負責制，明確責任分工，制定責任工作目標，確保重點工作落到實處，維護好安全穩(wěn)定的局面，為企業(yè)發(fā)展提供良好的環(huán)境。
（1）配合法院做好農(nóng)資有限公司的破產(chǎn)工作。
（2）多渠道籌集資金，解決好關(guān)閉企業(yè)下崗職工的遺留問題。
（3）積極推進企業(yè)產(chǎn)權(quán)制度改革，實行企業(yè)重組。
公司全年工作總結(jié)語篇五
一直以來我們企業(yè)對所施工的工程項目質(zhì)量相當重視，在工程質(zhì)量監(jiān)督機構(gòu)的監(jiān)督檢查下，我們依據(jù)設(shè)計文件和技術(shù)標準進行精心施工，對于工程使用的設(shè)備和主要建筑材料、構(gòu)件必須具有產(chǎn)品質(zhì)量出廠檢驗合格。
證明。
和技術(shù)標準規(guī)定必要的進場試驗報告。對于每個完成的工程項目都簽署工程質(zhì)量保修證書。
二0xx年我們主要重視工程管理，對于符合條件的施工班組繼續(xù)簽訂協(xié)議，各施工班組長在質(zhì)量、安全和施工進度上全面向公司負責，公司定期召集各班組長開會，交流通報一些工程管理上的進展和問題，對于施工中發(fā)現(xiàn)的問題進行解決，這樣使得班組長們的工程質(zhì)量管理意識得到了增強。在材料、施工上加強管理，公司工程部人員經(jīng)常到工地進行監(jiān)督檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時處理。材料部嚴格把好材料的質(zhì)量關(guān)和價格關(guān)，及時組織工程施工所需的物資材料。
對每個工程項目，首先進行成本核算，根據(jù)預(yù)算，承包到施工班組，實行獎賠。
制度。
凡工程中所需的材料必須由工程部根據(jù)預(yù)算列出工程材料清單倉庫按單發(fā)料這樣一來杜絕了浪費和外流現(xiàn)象提高了工程的效益同時把責任制落實到每一個施工人員身上廣大員工責任性普遍得到加強基本杜絕了由于質(zhì)量引起返工而浪費材料的現(xiàn)象。面對市場建筑裝飾的激烈競爭我公司認識到提高服務(wù)質(zhì)量和保證施工工程質(zhì)量同等重要。我們認真做好工程的保養(yǎng)維修工作專門設(shè)立了維修班組由專人負責做到了有求必應(yīng)及時為用戶排擾解難。
公司全年工作總結(jié)語篇六
第三作業(yè)區(qū)2010年工會上半年工作總結(jié)第三作業(yè)區(qū)工會引導全體廣大職工通過不懈努力，深入貫徹落實建設(shè)社會主義新農(nóng)村總體規(guī)劃，保證了農(nóng)業(yè)生產(chǎn)有了新突破，各業(yè)生產(chǎn)均有所增長，社會環(huán)境更加和諧穩(wěn)定，社會風氣日益文明。我們按照年初兩會確定的工作目標，通過大量卓有成效的工作，取得了各項建設(shè)協(xié)調(diào)發(fā)展的可喜局面?，F(xiàn)將2010年工會工作匯報如下：
第三作業(yè)區(qū)現(xiàn)有耕地5864.3公頃，總?cè)丝?452人，勞動力795人，在冊職工人數(shù)889人。種植小麥384公頃,玉米1085公頃,大豆957.7公頃,蕓豆405.01公頃,經(jīng)濟作物395.69公頃.技術(shù)創(chuàng)新項目落實：經(jīng)濟作物馬鈴薯120公頃；科技示范帶539公頃，農(nóng)機更新步伐加快：新增9660型收獲機一臺，提高了作業(yè)質(zhì)量，為豐產(chǎn)豐收提供了保證。
我們從思想教育抓起，組織學習總局黨委會和農(nóng)場兩會精神，突出結(jié)合實際、學習做到三個結(jié)合，學習與創(chuàng)爭活動相結(jié)合，學習與實際工作相結(jié)合，學習與工人思想實際相結(jié)合，采取靈活多樣的問卷，交流專題理論等方式進行學習。認真抓好各方面的理論教育和科普培訓工作，深刻實踐“建設(shè)社會主義新農(nóng)村”和構(gòu)建和諧環(huán)境的實質(zhì)要求，舉辦了培訓班6次，開展以春耕生產(chǎn)為內(nèi)容的勞動競賽1次，落實各類經(jīng)濟技術(shù)創(chuàng)新項目4項，馬鈴薯、大壟玉米、有機大豆等經(jīng)濟技術(shù)創(chuàng)新項目均取得新技術(shù)應(yīng)用和落實。從而增強職工科技意識、提高科技種田水平、科技飼養(yǎng)管理水平、依靠科技的發(fā)展提高職工的綜合素質(zhì)。
非公有制經(jīng)濟通過實施扶、引、促的發(fā)展戰(zhàn)略，進一步良化了發(fā)展--１。
環(huán)境，1、特色養(yǎng)殖方面：奶牛養(yǎng)殖業(yè)穩(wěn)步發(fā)展，存欄892頭；狐貉養(yǎng)殖2戶創(chuàng)收2萬余元。家禽類有所增加，雞存欄1982只，鴨存欄625只，鵝存欄1207只。
2、特色種植項目：種植馬鈴薯120公頃。有機蔬菜30公頃、水飛薊200余公頃、黃瓜籽10公頃。預(yù)計可實現(xiàn)總產(chǎn)值864萬元，純收入389萬元，從業(yè)戶均收入22949元，人均收入11303元。可見自營經(jīng)濟已經(jīng)成為大部分職工的主導產(chǎn)業(yè)。不但讓職工們看到了產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整的好處，也真讓群眾開了眼界。
我們狠抓了三項重點工作，第一是努力調(diào)動職工創(chuàng)建新的產(chǎn)業(yè)規(guī)。
模。第二是落實好農(nóng)場各項優(yōu)惠政策，第三是對重點項目給予全力支持。我們盡可能的多為職工創(chuàng)造學習、參觀的好機遇，更多的引入發(fā)展競爭機制，更好的引入發(fā)展項目，更快的推進規(guī)范化管理，以便讓職工有更多的自營經(jīng)濟項目樹立起來，真正讓自營經(jīng)濟成為職工建設(shè)社會主義新農(nóng)村的主要來源之一。
工會民主管理工作為經(jīng)濟建設(shè)提供了堅強的政治保證。在組建民管。
會基礎(chǔ)之上，我們認真落實好棟房共建互助活動和先鋒工程，把建設(shè)社會主義新農(nóng)村和構(gòu)建和諧社會創(chuàng)新機制作為強化管理，改進思想政治工作的中心。明確提出了黨群棟房共建互助活動，他們都在行使職能上發(fā)揮重要作用。特別是棟長和職工代表起到了積極的穩(wěn)定作用，管事的人又多了起來，職工代表主動協(xié)助搬遷、環(huán)境治理等工作，工會實實在在的為職工辦實事、辦好事也蔚然成風。
第三作業(yè)區(qū)工會為提高幫扶貧困的工作力度，帶領(lǐng)職工共同走向。
富裕，建設(shè)一支素質(zhì)優(yōu)良、作用突出的隊伍、增強工會組織的凝聚力和。
向心力,推動各項事業(yè)迅猛發(fā)展,結(jié)合第三作業(yè)區(qū)當前現(xiàn)狀、年初制定扶貧幫困計劃，繼續(xù)堅持“一幫一”結(jié)對子活動，把扶貧幫困納入服務(wù)區(qū)內(nèi)管理并有效結(jié)合居民代表工作。從群眾實際困難入手，把實事好事辦到群眾心坎上。
三四月份第九作業(yè)站撤點拆遷時，我們就發(fā)動黨群、干群互幫互助的精神，讓黨員帶頭行動，相鄰作業(yè)站的親朋好友也發(fā)動起來，缺少四輪的幫助解決車的問題，缺少人力的有時干部黨員都去幫忙，有幾家養(yǎng)牛戶沒有飼養(yǎng)奶牛的地方，我們就聯(lián)系幾家空閑的牛棚讓給他們住。確實條件差、吃低保的困難職工，我們幫助出車，并把拆遷后的磚木鐵皮等給他們再建新居使用。
第十作業(yè)站的王怡然有個患有精神病的妻子，曾到海倫精神病院治。
療過，由于患有心臟病被返送回來，他的家原本就讓妻子一把火燒光了，春節(jié)期間李春江聯(lián)系了溫立君的房子無償給他居住，又和家屬區(qū)幾名同志送去米面和衣服，時常去探望他們，保證他們同其他人一樣歡度新春佳節(jié)。為了幫助他重建家園，支部把拆遷的房子無償送給了他，并協(xié)助王怡然把原二十六隊拆遷的房架子、磚木等拉回來，春季環(huán)境治理時，又幫助王怡然安排力所能及的工作，王怡然逢人就說感謝李春江，感謝有個好支部。
低保戶楊俊銀又找了一個對象，但是犯愁結(jié)婚沒有錢，李春江主動。
拿出5000元幫助他度過難關(guān)，又聯(lián)系陳永輝將自家的地讓出來兩坰地給楊俊銀種，讓他們過上好日子。
為了帶動弱勢群體脫貧致富，三區(qū)發(fā)揮互幫互助作用，患有嚴重腦。
血栓的孫長河同志，癱瘓在家七年，兒子患有間歇性精神病，家中就靠妻子一個人支撐著，今年家中飼養(yǎng)了二十多頭育肥豬，三區(qū)幫助聯(lián)系蓋豬圈的木料，無償給他使用，緩解了他家的困難，作業(yè)區(qū)主任鄭宏偉主動拿出現(xiàn)金2000元幫助他們。
張志超的妻子翟桂蘭腦血栓后遺癥，家里患有精神疾病的孩子死。
后，一直來無事可做，無精打采，支部多方勸導，并安排他承包了環(huán)保，當上了環(huán)保員，自從當上環(huán)保員以后，張世超工作熱心了，父老鄉(xiāng)親都說支部辦了件實事。
韓玉華患有白血病，不能從事重體力勞動，支部協(xié)助幫助他妻子在大麻廠找了份工作，解決了生活問題。
在女工兒少工作中我們突出教育重點，從三爭一創(chuàng)活動做起，組織。
矛盾糾紛，維護好婦女的合法地位不受侵害。
我們也認識到工作中還存在矛盾和問題需要進一步解決，爭取早日。
實現(xiàn)現(xiàn)代化大農(nóng)業(yè)發(fā)展的宏偉目標。
公司全年工作總結(jié)語篇七
20xx年以來，我部在局領(lǐng)導的正確領(lǐng)導和大力支持下，經(jīng)過全體同志的共同努力，上下一心、團結(jié)奮進，與時俱進、務(wù)實創(chuàng)新，緊緊圍繞“管理有序，服務(wù)規(guī)范，創(chuàng)建品牌，提高效益”的工作目標，認真管理各宿舍小區(qū)和保障市府大院的辦公用房，積極開展我部各項工作，取得了比較明顯的成績，現(xiàn)將工作情況總結(jié)如下：
1、整章立制，規(guī)范管理服務(wù)行為
沒有規(guī)矩，不成方園。我們以規(guī)范服務(wù)行為和改善服務(wù)水平為中心，建立和完善各種物業(yè)服務(wù)管理規(guī)定，并監(jiān)督檢查落實情況，不斷改善值班員的精神面貌，用制度規(guī)范了值班員的行為、秩序、服務(wù)，使物業(yè)管理工作走上了有制度可依，有規(guī)章可循的發(fā)展軌道。
2、強化培訓，提高工作執(zhí)行能力
一個具有業(yè)績卓越的部門，必須擁有一支能力卓越的團隊。因此，首先我們要求全體人員掌握較為精通的專業(yè)知識和市場經(jīng)濟知識。其次培養(yǎng)大家形成良好的職業(yè)道德和職業(yè)素質(zhì)，做到對單位負責，對業(yè)主負責，對社會負責，注重提高管理水平和服務(wù)質(zhì)量。為了達到上述要求，我們經(jīng)常組織全體人員進行不同形式的政治理論和業(yè)務(wù)技能學習，不斷提高大家的思想和工作水平。大家者能積極參加培訓，相互取長補短，共同提高進步。
3、攻堅克難，完成住宅小區(qū)樓宇維修翻新、環(huán)境美化工作。
全面完成轄內(nèi)22棟住宅樓天面補漏、更換隔熱磚的維修翻新工作，從工程立項到施工期間，我部按規(guī)范程序、精心組織、緊密配合，嚴把施工、安全和質(zhì)量關(guān)，使得多項工程安全、順利竣工，得到上級部門和住戶的認可和好評。今年，我部物業(yè)管理費收費率達95.5%。繼續(xù)協(xié)助、配合做好我市部分老干部住宅安裝電梯的有關(guān)工作，積極推進舊樓加裝電梯工作。
尤其在天面維修工程中，造價達2百多萬的維修項目，在8樓，沒有通電樓，所有原材料包括等，都是工人一點一點挑上去的，我們將質(zhì)量和安全一起抓，一手抓質(zhì)量，做到精心設(shè)計、精心施工，精心監(jiān)督，同時班前講安全，班中間查安全，班后想安全，保證了工程質(zhì)量，施工期間沒有發(fā)生一起安全事故。
全年，我部對小區(qū)內(nèi)環(huán)境衛(wèi)生、綠化改造進行專項清理和優(yōu)化。各小區(qū)共完成日常維修2650宗，市府大院內(nèi)共完成日常維修3852宗，搶修36宗，改造翻新工程48宗，加班總計192天。達到出勤守時、保養(yǎng)準時、搶修及時的要求，為單位提供一個舒適、優(yōu)美的小區(qū)居住環(huán)境。
4、不辭勞苦，保證職工生活飲水。
由于年久失修，小區(qū)的水管老化，有的住戶開始漏水，有的閥門失靈，職工們意見滿腹。職工利益無小事，針對這個情況，我們多次主動協(xié)調(diào)聯(lián)系自來水公司，促使該公司更換小區(qū)部份主供水管，提高了用水質(zhì)量，同時配合自來水公司，每季度對各樓宇的水池清洗工作及節(jié)日期間樓梯的清洗工作，保證住戶飲水安全和環(huán)境清潔。此舉，達到廣大職工的交口贊譽。
同時，完成剩余約200套存量公房的資料統(tǒng)計、面程測澮、產(chǎn)權(quán)移交工作。
1、部分同志責任感、危機感下降，動力不足，思想老套、僵化，很難適應(yīng)現(xiàn)代物業(yè)服務(wù)要求和日后的發(fā)展。
2、個別同志沒有樹立主動服務(wù)的觀念，服務(wù)質(zhì)量與服務(wù)水平尚待提高。
3、安全意識較淡薄，還需進一步加強教育。
1、繼續(xù)加強隊伍建設(shè)，打造一支強有力的物業(yè)管理團隊。
采取“走出去，請進來”的辦法，通過向其他單位學習好的管理方法與管理經(jīng)驗，尋找自身存在的問題及解決的辦法，開發(fā)創(chuàng)新潛能，不斷完善物業(yè)服務(wù)人員的管理方法，循序漸進地加強物業(yè)服務(wù)的服務(wù)水平與發(fā)展能力。同時，大力加強員工培訓。根據(jù)員工的現(xiàn)實狀況定期組織員工進行培訓與考核。主要突出管理知識培訓、專業(yè)技能培訓和崗前培訓，提高員工各方面的能力與素質(zhì)。并且，做好員工的思想教育工作，掌握員工思想動態(tài)，幫助轉(zhuǎn)變工作作風，建設(shè)一支守紀律、能戰(zhàn)斗、講奉獻的隊伍。
2、精心組織、規(guī)范、嚴密、細致實施各項維修工程。
細節(jié)決定成敗，在規(guī)范各項維修工程的招投標工作上，做好小區(qū)樓房的維修和改建工作，著力提高各項工程的設(shè)計、施工水平，繼續(xù)注重施工質(zhì)量和安全。同時，注意增收節(jié)支，盡量降低成本。
3、實行精細化管理，使管理服務(wù)工作層次不斷提升。
深入細致地對小區(qū)實施經(jīng)?；?、制度化、規(guī)范化的管理。管理維護及時到位。每天對小區(qū)進行巡檢維護，確保房屋外觀整齊，外墻及梯間墻面基本無污跡，衛(wèi)生干凈整潔；定期對小區(qū)的用電、上下主供水及燃氣等管網(wǎng)進行檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時整改。日常設(shè)施養(yǎng)護良好定期對各種設(shè)施、設(shè)備進行保養(yǎng)維護，保證其正常運轉(zhuǎn)，保障物業(yè)服務(wù)工作的正常運行。
公司全年工作總結(jié)語篇八
我們要清楚一個問題，就是總結(jié)應(yīng)該由誰來寫。這里應(yīng)該明確，個人的總結(jié)肯定會是個人來寫，那么部門的總結(jié)也必須由部門主要負責人來寫，分公司的總結(jié)也必須由分公司經(jīng)理來寫。
有些部門負責人或分公司的經(jīng)理，最好是自己親自執(zhí)筆來寫本單位的總結(jié)。如果做不到，至少應(yīng)該列出提綱、提出思路，安排一名副職專門負責收集材料和總結(jié)的起草。然后，由主要負責人進行修改并敲定。
從另一角度看，如果企業(yè)的老板重視總結(jié)，他一定會通過總結(jié)來看你一年來的管理成績，是否對存在的問題能看透，是否對來年的管理有思路。因此，通過總結(jié)可以很好地把自己對管理的認識和體會、對管理的思路系統(tǒng)地向上級做一匯報，以便讓上級了解你，更好地得到上級的指導。
不少人對自己單位的總結(jié)不管不問，一方面是對單位的不負責任，另一方面也是對自己職業(yè)發(fā)展的不負責任。這一點，一定要加以改變。抽出幾天時間，認真地思考一下，回顧一下，提煉一下。記得很多年前，國家工信部原部長李毅中在基層干廠長的時候，他親自列出提綱，并由他口述，由秘書記錄并整理出來，再交他修改定稿。
應(yīng)該記住，由別人寫出的總結(jié)，那代表的是別人的水平而不是你的水平，作為一個單位的負責人，一定會對自己管理范圍內(nèi)的工作有著自己清晰的思路，因此，總結(jié)還是最好由自己來寫。
根據(jù)酒店xx年初制定的酒店安全工作布置，以及酒店集團高層領(lǐng)導所提出的安全工作目標，同時也為了嚴格貫徹酒店“預(yù)防為主，安全第一”的工作指導方針，本部在xx年度配合酒店制定的合理配崗，工作標準化、規(guī)范化、程序化服務(wù)，同時做好開源節(jié)流、開拓新項目的工作任務(wù)的要求下，更進一步做好酒店各項安全保衛(wèi)工作，現(xiàn)將全年工作總結(jié)如下：
加大對員工的消防知識培訓力度，本年度多次派消防主管對重點防火單位員工進行消防知識與防火知識的學習，對監(jiān)控中心工作人員進行監(jiān)控系統(tǒng)技能操作培訓與考核，在進行考核后監(jiān)控人員表現(xiàn)出即能熟練運用各種知識與技能進行相關(guān)操作，又能體現(xiàn)出沉穩(wěn)、嫻熟的實質(zhì)表現(xiàn)。
保安部根據(jù)消防支隊要求，定期對酒店的各項安全設(shè)施進行檢查，并做好記錄。對檢查出的不合格項目及時整改到位，在巡邏過程中發(fā)現(xiàn)已損壞的消防疏散指示燈、應(yīng)急燈等消防設(shè)備及時進行報損更換，并于今年初對一批過期的防毒面具進行申報更換。并在近期按安穩(wěn)辦要求對酒店各種機房外張貼(機房重地、禁止吸煙)標語以防止意外事件。而在在節(jié)前或有重大接待任務(wù)時，增加檢查頻率，杜絕不安全事故的發(fā)生。
在具有完善的設(shè)備基礎(chǔ)和嫻熟的消防技能的保障下，今年酒店從未發(fā)生過一起任何類型的火災(zāi)，雖目前為獲得任何榮譽但我部很榮幸的圓滿完成了今年的安全指標。
二號門的主要職責是對進出車輛管理，由于舊的汽車出入卡有較多的流失，容易給犯罪份子留下偷盜的可能，根據(jù)這一特點部門延續(xù)xx年的做法在今年初部門又從新使用新的車輛出入卡，以便保障客人車輛安全;為更好的對保安人員對前后停車場的管理，維護酒店財產(chǎn)的物質(zhì)部門對現(xiàn)有的不繡鋼路障及二號門電動門進行日常維護保養(yǎng)工作，保證了對機動車的正常管理和員工上下班打卡的安全。
對后院大型停車場，除規(guī)劃員工摩托車、電動車、自行車的區(qū)域，并要求停放秩序井然有序外。對酒店內(nèi)部小車也強調(diào)必須按規(guī)定位置停放，以便于旅客車輛按設(shè)計的位置依次停放，并多次圓滿完成重要賓客和車隊、會議的接待，得到客人的好評。
監(jiān)控室是酒店各種隱患和事故的第一反映器，猶如人類的眼睛，是發(fā)現(xiàn)各種情況的第一窗口。至酒店開業(yè)以來監(jiān)控設(shè)備一直處在24小時不間斷的運行狀態(tài)，因此部份設(shè)備出現(xiàn)老化現(xiàn)象，如煙感靈敏度下降、視頻攝像頭模糊、視頻顯示器故障，這些都是因設(shè)備老化引起的，在酒店領(lǐng)導和梁總大力支持下部分監(jiān)控設(shè)備的零件已經(jīng)開始進行更換與修護。預(yù)計明年還需對余下老化的設(shè)備進行更換。今年以來，因監(jiān)控人員對工作的認真負責，第一時間發(fā)現(xiàn)了幾起意外事件，因發(fā)現(xiàn)及時、處理得當、保障有力，在未造成事故的情況下得到了有效的控制，因此基本沒出現(xiàn)大的險情，包括一號門客人強行說車輛在酒店被劃傷后經(jīng)監(jiān)控錄像被證實該車不是在酒店被傷等事件都有力的說明良好的`設(shè)備運行才可以保證酒店的生命、財產(chǎn)得到有效的保障，當然相關(guān)的人員也是功不可末。為保證酒店的安全系數(shù)，保安對酒店能夠全面巡查，我部今年又增加了巡更次數(shù)，以便使隊員能夠更加細致的將巡更工作做到實處。
內(nèi)部的管理。
至xx年以來繼續(xù)遵循部門，提出了“加強人員素質(zhì)、規(guī)范工作標準”、“爭創(chuàng)酒店優(yōu)秀部門”的管理目標，經(jīng)過不間斷的培訓、學習，隊員們的素質(zhì)、服務(wù)技能、思想意識都有了一定的提高和進步。對酒店內(nèi)部員工不遵守酒店與部門制度的人員進行了處罰和約束，對員工進出酒店的物品列行檢查，協(xié)助總經(jīng)辦做好各項制度的落實工作。
部門堅持以新進員工崗位培訓，崗位熟悉后進行全面培訓的方式來提高員工的精神面貌、職業(yè)道德、服務(wù)技能、服務(wù)規(guī)范用語，敬業(yè)愛崗精神到團結(jié)協(xié)作精神，以及“言教不如身教”和“嚴格管理、規(guī)范操作”的工作要求，并將部門管理人員到紫晶參加袁儀教授講的課對部門其他隊員進行講課，從中學習到更多與自身工作有關(guān)的經(jīng)驗與知識使員工的自身處事能力與工作態(tài)度得到了提高。
多次與相關(guān)單位和主管部門緊密聯(lián)系、友好合作，并在節(jié)日期間進行禮節(jié)性慰問。相關(guān)合作內(nèi)容以配合國安局執(zhí)行任務(wù)是對酒店布控、協(xié)助公安部門對酒店事件調(diào)查、與消防主管部門一同對消防有關(guān)設(shè)施設(shè)備進行巡查，聯(lián)系消防公司對消防設(shè)備進行巡檢、維修、更換等工作。使保安工作在與外單位和合作中得到更大的便利。
1號門保安導車不積極主動，缺少微笑，開口服務(wù)意思差。2號門保安禮節(jié)禮貌較差，高峰期立崗姿勢不到位。監(jiān)控保安有時存在睡崗現(xiàn)象，并有客人車輛劃傷事件發(fā)生，管理上要求不高不嚴，工作不夠扎實，措施不夠得力，各級管理者存在著重布置、輕檢查的現(xiàn)象。以上問題，我部一定會采取有效措施，加強培訓及管理力度，使各項工作都等有所提高。
今年酒店成功的接待了各項大中型會議、旅游黃金周、“瓷博”會期間工作。保安部加班加點，以優(yōu)良的服務(wù)意識，飽滿的服務(wù)熱情，良好的服務(wù)態(tài)度給中外的客人留下了深刻印象，同時也得到了領(lǐng)導的肯定。
回首過去的一年，在各級領(lǐng)導的大力支持與部門同仁的努力工作下雖做出了一定的成績，但我們的工作方式還有待改善，工作經(jīng)驗還有待積累。在以后的工作中，一定會再接再厲、精益求精將工作做的更細、更深。我們有理由相信，在領(lǐng)導的關(guān)心和支持下，在兄弟部門的理解和配合下，哈哈泥將會為環(huán)球的騰飛做出更多更大的成績和貢獻。
光陰似箭日月如梭，轉(zhuǎn)眼已近歲末，似乎去年圣誕的鐘聲還響在耳邊，實感時間的飛逝，讓我們的腳步也顯得如此匆忙。可細細品味，卻也發(fā)覺自己在不輕易間成熟了許多?；仡?0xx年這一年來的工作，我的感受很多，收獲也頗豐。在公司、大隊以及小隊領(lǐng)導的關(guān)心和領(lǐng)導下，在同事們的支持與幫助下，取得了一些成績，現(xiàn)將這一年的工作總結(jié)如下：
首先，我作為一名保安員做到了以下幾點：
1、嚴格執(zhí)行公司守衛(wèi)崗管理制度，認真地完成了各項保衛(wèi)工作，以及其他的日常工作，按時交接班，不脫崗，不遲到、早退。
2、每天早晨7：20至7：50立崗，微笑著迎接領(lǐng)導的到來。
3、領(lǐng)導經(jīng)過值班崗時，起立、微笑、行注目禮或問好。
4、對進入辦公樓的外來辦事人員禮貌熱情的接待，同時做好詢問、登記和電話預(yù)約工作，經(jīng)允許方才指引來訪客人上樓，以確保公司領(lǐng)導不受外來的干擾，公司的人員和財物不受損失。
5、看見領(lǐng)導手拿重物時，主動上前幫忙。
6、雨天為領(lǐng)導撐傘，送上車。
7、雪天，領(lǐng)導的車被積雪覆蓋，用掃帚幫領(lǐng)導清掃車雪。
8、冬天，有領(lǐng)導進出時，主動上前為其開關(guān)門。
9、積極參加公司和大隊組織的各項活動和比賽。
其次，我做為組長，主要輔助班長的工作，每個月定時收取伙食費，制做、復印值班工作中所需的各種表格和文件，以及其他上傳下達工作。
以上是我在一年中力爭做到、做好的方面?？v觀一年的工作，客觀的自我剖析，自已在下列幾方面存在不足之處，肯請領(lǐng)導的指正與批評，以待在今后的工作中進一步加強和改正：
1、工作當中有松懈，應(yīng)更加嚴于律己。
2、工作經(jīng)驗和相關(guān)的業(yè)務(wù)知識仍需進一步學習，積累。
20xx年即將過去，我們將滿懷信心地迎來20xx年，新的一年意味著新的機遇、新的挑戰(zhàn)，今朝花開勝往昔，料得明日花更紅，我堅信在大隊領(lǐng)導的英明決策下保衛(wèi)大隊的明天會更好，做為其中的一份子，在明年的工作中我將不斷地努力學習提高思想及業(yè)務(wù)素質(zhì)，積極地參與各種競賽學習活動，與其他同事相互交流好的工作經(jīng)驗，爭取明年的工作更上一個新臺階。
公司全年工作總結(jié)語篇九
202_年在物業(yè)管理有限公司和分行的正確領(lǐng)導下，按照有限公司適應(yīng)新形勢下對物業(yè)管理工作的發(fā)展要求，強調(diào)“服務(wù)上層次，管理上臺階”的理論，通過分公司全體員工的共同努力，分公司順利完成了物業(yè)交接業(yè)務(wù)，經(jīng)過一年運營，各項業(yè)務(wù)逐步步入正軌，得到了分行的一致好評，現(xiàn)將202_年全年重點工作總結(jié)如下：
工程部作為物業(yè)設(shè)施保障單位，承擔著分行辦公樓各項設(shè)備設(shè)施保障工作，一年來工程部按照分行和公司要求，積極響應(yīng)，按計劃開展各項設(shè)備設(shè)施維護保修，確保了設(shè)備設(shè)施正常運轉(zhuǎn)。一年來完成了以下工作：
1、處理設(shè)備設(shè)施報修x次，及時排查了故障，確保了設(shè)備設(shè)施正常運轉(zhuǎn)；
2、完成了空調(diào)設(shè)備機房維修改造工作；
3、完成了辦公大樓、辦公室墻面刷白工作；
4、完成了分行及下屬支行用電、消防隱患排查工作；
5、完成了分行辦公大樓地下停車場排水設(shè)施檢查及檢修工作；
6、完成了大樓倉庫燈光設(shè)施檢修工作；
7、完成了地面停車場設(shè)備設(shè)施檢修工作；
8、定期開展配電柜、空調(diào)、閥門等設(shè)備設(shè)施檢查、維護及保養(yǎng)工作；
9、定期開展綠植修剪及保養(yǎng)維護工作；
10、定期開展辦公大樓飲用水安全檢查及濾清器更換工作；
11、完成了電梯例行保養(yǎng)檢查工作，及時處置電梯故障，確保電梯安全運營。
綜合部主要負責后勤工作，負責人力、財務(wù)、采購等工作事項，把置業(yè)相關(guān)制度灌輸給員工，發(fā)揮部門管理人員模范帶頭作用，帶領(lǐng)全體員工轉(zhuǎn)變觀念統(tǒng)一思想，提升執(zhí)行力及工作效率，為更換的服務(wù)分行打下良好基礎(chǔ)。一年來完成了以下工作：
1、完成物業(yè)合同擬定，物業(yè)合同的簽訂與物業(yè)費的報銷，各項費用報銷等等；每月的薪資、福利核算等等；分行租賃樓層的水電氣管理等。
2、每日協(xié)助分行辦公室領(lǐng)導做好分行庫房管理工作，做好臺帳，分行食堂的管理工作，良好地完成了三年的審計大檢查。
3、完成了員工資料收集、系統(tǒng)維護，合同簽訂，人員缺編招聘等工作；
4、完成了財務(wù)事項如薪資、社保、個稅、費用上報等工作；
5、每月月初按照公司要求，合法合規(guī)采購保潔物品，每月月中對保潔物資數(shù)量核算，確保保潔消耗品正常領(lǐng)用。
6、每月底同環(huán)境主管對庫房消耗品進行物資盤點，復盤上月物資、本月入庫、當月出庫物資臺賬。
客服部主要負責為分行提供會務(wù)服務(wù)、收發(fā)文件、快遞收發(fā)、前臺接待等工作，經(jīng)過不斷磨合和能力提升，客服部兢兢業(yè)業(yè)，努力做好各項服務(wù)接待工作，不斷提升自身工作能力和效率，確保了客服服務(wù)工作有序開展，一年來完成了以下工作：
1、全年完成會議服務(wù)x場，大型會議x場。共青城的一季度經(jīng)營工作會議及黨建；xx的三季度經(jīng)營工作會議及黨建會議，都優(yōu)秀的完成了辦公室領(lǐng)導的工作安排，服務(wù)工作得到了全行各部門中層領(lǐng)導的認可。
2、協(xié)助完成了分行華中審計工作中的后勤保障和日常接待、會議接待等。vip服務(wù)員的每日的日常接待，會議接待，郵件派送等等都無出錯率，無投訴。
3、強化內(nèi)部管理，提升員工綜合素質(zhì)和技能，建立儀容、著裝標準和服務(wù)標準，標準實施后客服部每一位員工統(tǒng)一著裝，掛牌上崗，妝容得體。對上級領(lǐng)導、行內(nèi)同事所提出的要求規(guī)程操作，貫徹禮貌待人、化解矛盾、微笑服務(wù)等。
4、建立崗位職責，明確員工職責，責任落實到位，開展制度、標準和操作規(guī)范培訓，確保工作不遺落，服務(wù)質(zhì)量口碑優(yōu)質(zhì)。
5、按要求完成每日工作日志、文件歸檔、文件記錄發(fā)放等工作。
6、每日巡查會議室上報巡查結(jié)果，從8月x日至今，一共布置了會議共x場，無投訴現(xiàn)象，有問題通力合作，同心協(xié)力。
7、每星期組織員工培訓相關(guān)技能，并在干中總結(jié)，反思工作中的不足；大大提高了全行員工的滿意度。
保潔部承擔辦公大樓的清潔衛(wèi)生工作，確保辦公區(qū)域有一個良好的工作環(huán)境。一年來完成了以下工作：
1、對員工開展安全培訓，提升員工作業(yè)安全意識。利用晨會進行安全培訓，要求上下班路上注意安全，騎行電動車應(yīng)遵守交通規(guī)則，不可太快；針對高處作業(yè)必須2個人配合的情況下才可進行，不可單獨操作；防疫期間不可外出去人流量多的地方，工作區(qū)域必須戴口罩，做好防護措施；違規(guī)電器不可帶入大廈使用。
2、提升清潔清掃作業(yè)驗收標準，在現(xiàn)有的基礎(chǔ)上不斷強化工作區(qū)域衛(wèi)生細節(jié)的處理，緊抓細節(jié)衛(wèi)生。加強員工培訓，針對在職員工和新入職員工進行示范培訓，提高員工的專業(yè)度和工作積極性；加強標準執(zhí)行力度，按樓層劃分區(qū)域，明確工作內(nèi)容；加強了對工作區(qū)域巡查頻率，重點對衛(wèi)生間、電梯、大門口巡查，做到干凈無污漬；每日檢查，在檢查工作中，注意細節(jié)衛(wèi)生，發(fā)現(xiàn)問題及時提出改正。
3、完成了分行大樓內(nèi)的公共區(qū)域、辦公區(qū)域、消防通道的每日衛(wèi)生清掃工作，每周地毯、地面的定期清洗和保養(yǎng)工作，部分樓層的地板養(yǎng)護等等，大樓門口的綠化修剪，魚池衛(wèi)生清洗，地庫停車位的衛(wèi)生清理工作等等。
202_年分公司將繼續(xù)秉承客戶為中心的服務(wù)理念，不斷提升服務(wù)質(zhì)量，圍繞工程、客服、保潔三塊業(yè)務(wù)提升效率和質(zhì)量，為分行做好后勤保障工作，現(xiàn)將202_年工作計劃匯報如下：
1、策劃年度經(jīng)營目標，擬定202_年服務(wù)合同，并完成合同續(xù)簽工作。
2、完善、優(yōu)化服務(wù)制度、流程和標準，加強服務(wù)人員培訓，提升員工服務(wù)意識，為行員提供更加優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。
3、制定設(shè)備設(shè)施維護保養(yǎng)計劃，確保設(shè)備設(shè)施正常運營。
4、繼續(xù)做好綠植維護、辦公樓、食堂等衛(wèi)生保潔工作，確保行員有一個舒服的辦公環(huán)境和安全用餐體驗。
5、繼續(xù)做好會議服務(wù)后勤保障工作，確保會務(wù)工作圓滿完成。?。
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公司全年工作總結(jié)語篇十
在2019年，領(lǐng)導和同事們的幫助和指導，通過我自己的努力，我個人進一步提高在專業(yè)精神，意識形態(tài)領(lǐng)域，業(yè)務(wù)質(zhì)量，和工作能力，并取得一定的工作成績，我將報告我的工作和學習在過去的一年里，如下：
首先，加強政治思想道德建設(shè)。一是認真研究財政誠信條例，自覺按照國家財政政策和程序辦事。二是學習業(yè)務(wù)知識，積極參加相關(guān)部門組織的各項業(yè)務(wù)技能培訓。學習、創(chuàng)新、樂于奉獻”，堅持“講學習、講政治、講正氣”，始終以平面化、肯付出、默默無聞為自己的準則；始終把提高服務(wù)意識作為各項工作的基礎(chǔ)；工作嚴謹、細致、扎實、求實、扎扎實實；四是不斷改進學習方法，注重學習效果，“邊學邊做，邊學邊做”，堅持學以致用，注重整合，理論聯(lián)系實際，以新知識、新思維、新啟發(fā)鞏固和豐富綜合知識，讓知識隨年齡增長，不斷提高綜合能力。
一年來，我以高度的責任心和敬業(yè)精神，自覺服從組織和領(lǐng)導的安排，努力做好各項工作，圓滿完成各項任務(wù)。由于會計工作繁瑣、繁瑣，其工作具有事務(wù)性和突發(fā)性的特點。因此，根據(jù)具體情況，按照時間，全年的工作如下：第一季度，完成20xx年度財務(wù)賬目的結(jié)賬工作。相關(guān)事項，年度業(yè)務(wù)檢查。認真總結(jié)了去年的財務(wù)工作，制定了全年的財務(wù)工作計劃。各種會計檔案分類、裝訂、歸檔。清理、消毒和備份財務(wù)軟件。完成xx年度新增固定資產(chǎn)的賬卡建設(shè)及年檢工作；第二季度根據(jù)財務(wù)制度和預(yù)算收支科目建立20xx年度賬務(wù)，處理日常經(jīng)濟業(yè)務(wù)。
根據(jù)工資報表的要求建立工資統(tǒng)計賬戶，以便對不同項目進行統(tǒng)計，并按時向主管部門提交財務(wù)統(tǒng)計月報；充分發(fā)揮會計監(jiān)督職能。及時向有關(guān)單位和站長提供有關(guān)信息和資料，以便作出正確的決策。及時主動與財政局保持聯(lián)系，提出資金使用計劃，實現(xiàn)資金正常周轉(zhuǎn)。對外支付必須嚴格控制，嚴格執(zhí)行和遵守國家財政經(jīng)濟制度。賬目必須每天結(jié)算，賬目要一致，賬目也要一致。辦理行政事業(yè)性收費年度審核。
為了實現(xiàn)行政許可法律，及時提交自我檢查和清理等形式“收費項目、標準基礎(chǔ)上，數(shù)量”，等，提交醫(yī)療保險在今年上半年軟盤，并支付的溢價今年上半年按照醫(yī)療保險規(guī)定。在第三和第三季度，按照精神的文檔，花了近一個月的賬戶進行自我反省今年按照會計法律的中華人民共和國四川省會計管理條例》，和完善金融程序。通過自查、經(jīng)驗、內(nèi)部控制制度建設(shè)、會計制度實施等，進一步規(guī)范會計行為。處理員工增資事宜。第四季度，提交了勞動檢查表、殘疾證明和工資收據(jù)，以便審查和核實殘疾殘疾津貼。申報繳納合同工養(yǎng)老保險、失業(yè)保險、醫(yī)療保險，下半年辦理住房公積金。根據(jù)需要記錄財務(wù)支持人員的信息。處理人事工資審核等。
作為一個金融工作者，我能夠認真履行自己的工作職責，堅持工作崗位，遵守工作制度和職業(yè)道德，和愿意接受計劃和臨時任務(wù)，如注冊執(zhí)法人員和準備考試完成報告的自我反省和自我修正的特殊治理完整性和總結(jié)黨的官員風格和完整性。在這一系列的工作中，我知道作為一名合格的金融工作者，不僅要有相關(guān)的知識和技能，還要有細致耐心的工作作風。與此同時，我意識到無論我處于什么位置，即使是一份卑微的工作，你也應(yīng)該用心去做最好的自己。即使在別人看來是一份枯燥的工作，你也要善于發(fā)現(xiàn)樂趣，與時俱進，從變化中發(fā)現(xiàn)創(chuàng)新。
公司全年工作總結(jié)語篇十一
根據(jù)上級部門關(guān)于開展“消防安全宣傳月”活動的部署要求，__公司高度重視，提高認識、統(tǒng)籌部署，精心組織，切實做好“消防安全宣傳月”各項工作?，F(xiàn)將工作總結(jié)如下:。
1、專項召開了動員會議，學習消防安全相關(guān)文件，引導全體員工積極參與到“消防安全宣傳月”活動中。
2、每周五例會必講必學消防安全知識，提高了員工的知曉率。共計講學5次，參加人員280余人次。
3、開展消防安全演練2次，參加人員60余人次，提高了員工正確操作消防器材技能，學會應(yīng)急處置安全常識，增強自我保護技巧和應(yīng)急避險能力。
4、利用電子顯示屏，滾動播放消防安全知識每日4次，共計播放400余條；制作消防宣傳版面2塊，發(fā)放消防安全宣傳資料300余份，營造濃厚的宣傳氛圍。
5、組織開展消防安全隱患排查行動4次，查擺整改問題6條，構(gòu)筑了消防安全穩(wěn)定環(huán)境。
1、個別員工對消防安全的重要性認識不足，消防知識學習不深，不能做到消防知識應(yīng)知應(yīng)會、盡知盡曉。
3、消防器材實施配備不全，個別滅火器超過保質(zhì)期，個別消防栓閥門緊固不易打開。
1、堅持消防教育常抓不懈，扎實開展講好一堂課、抓好一次培訓、組織一次演練、開展一次隱患排查的“四個一”活動，進一步提高全體員工的消防安全意識、主體責任意識。
2、配齊配全消防設(shè)施、消防器材，定期開展消防安全隱患排查整改活動，堅決把消防安全隱患消滅在萌芽狀態(tài)之中，確保消防安全零事故。
3、積極學習其他先進單位的消防安全經(jīng)驗、做法，不斷改進和完善公司消防安全工作，為安全生產(chǎn)運營提高強力保障。
公司全年工作總結(jié)語篇十二
根據(jù)集團公司保衛(wèi)部《關(guān)于報送單位消防工作總結(jié)的通知》要求，經(jīng)認真梳理和總結(jié)，現(xiàn)將選煤分公司消防工作總結(jié)如下。
一、消防管理體系、制度及日常消防巡查、檢查及落實隱患整改情況。
單位成立以分公司主要領(lǐng)導任主任，黨委副書記任副主任，各分管領(lǐng)導及基層單位負責人為委員的防火安全委員會，貫徹《消防法》，落實消防“四個能力”和《選煤分公司消防安全管理規(guī)定》。同時分公司相關(guān)領(lǐng)導和保衛(wèi)科不定時帶領(lǐng)專兼職消防員進行防火檢查、防火巡查。
選煤分公司消防重點部位共3處，分別是：
1、望選廠油庫。所在位置空調(diào)站旁，建筑面積80平方米，耐火等級1級。
2、望選廠原煤倉上。所在位置礦井井口接選煤車間廠房，建筑面積380平方米，耐火等級1級。
3、望選廠配電樓。所在位置主廠房旁，建筑面積260平方米，耐火等級1級。
三、消防設(shè)施現(xiàn)狀及維保單位、費用情況。
1、消防設(shè)施：火災(zāi)自動報警系統(tǒng)、自動噴水滅火系統(tǒng)、室內(nèi)消火栓系統(tǒng)、火災(zāi)應(yīng)急照明及疏散指示標志正常。
2、維保單位：淮南市萬順機電安裝有限公司。費用：每年44000元整（含消防報警系統(tǒng)設(shè)施檢測費12000元）。
1、手提式干粉滅火器mfz/abc4（52元只）360只；
2、手提二氧化碳滅火器mt/3（103元只）40只；
3、存放報廢滅火器98只；暫時未處理。
五、專兼職消防隊伍、消防車輛、裝備、器材配備、訓練及重點單位微型消防站建設(shè)情況。
分公司共有義務(wù)消防員24名，微型消防站2個，分別配備（水帶4盤、水槍2只、強光手電2把、對講機2部、消防斧1把、消防腰斧2把、腰帶3條、消防防護手套3付、手提干粉滅火器4只、手提二氧化碳滅火器4只、安全繩2根、消防戰(zhàn)斗服3套、消防頭盔3頂、消防防護鞋3雙、室外消防扳手1把），并于20__年通過消防大隊驗收達到合格標準。
六、附件：選煤分公司各類消防管理規(guī)定及應(yīng)急預(yù)案。
__公司保衛(wèi)科。
20__年5月2日。
公司全年工作總結(jié)語篇十三
根據(jù)集團公司保衛(wèi)部《關(guān)于報送單位消防工作總結(jié)的通知》要求，經(jīng)認真梳理和總結(jié)，現(xiàn)將選煤分公司消防工作總結(jié)如下。
一、消防管理體系、制度及日常消防巡查、檢查及落實隱患整改情況。
單位成立以分公司主要領(lǐng)導任主任，黨委副書記任副主任，各分管領(lǐng)導及基層單位負責人為委員的防火安全委員會，貫徹《消防法》，落實消防“四個能力”和《選煤分公司消防安全管理規(guī)定》。同時分公司相關(guān)領(lǐng)導和保衛(wèi)科不定時帶領(lǐng)專兼職消防員進行防火檢查、防火巡查。
選煤分公司消防重點部位共3處，分別是：
1、望選廠油庫。所在位置空調(diào)站旁，建筑面積80平方米，耐火等級1級。
2、望選廠原煤倉上。所在位置礦井井口接選煤車間廠房，建筑面積380平方米，耐火等級1級。
3、望選廠配電樓。所在位置主廠房旁，建筑面積260平方米，耐火等級1級。
三、消防設(shè)施現(xiàn)狀及維保單位、費用情況。
1、消防設(shè)施：火災(zāi)自動報警系統(tǒng)、自動噴水滅火系統(tǒng)、室內(nèi)消火栓系統(tǒng)、火災(zāi)應(yīng)急照明及疏散指示標志正常。
2、維保單位：淮南市萬順機電安裝有限公司。費用：每年44000元整（含消防報警系統(tǒng)設(shè)施檢測費12000元）。
1、手提式干粉滅火器mfz/abc4（52元只）360只；
2、手提二氧化碳滅火器mt/3（103元只）40只；
3、存放報廢滅火器98只；暫時未處理。
五、專兼職消防隊伍、消防車輛、裝備、器材配備、訓練及重點單位微型消防站建設(shè)情況。
分公司共有義務(wù)消防員24名，微型消防站2個，分別配備（水帶4盤、水槍2只、強光手電2把、對講機2部、消防斧1把、消防腰斧2把、腰帶3條、消防防護手套3付、手提干粉滅火器4只、手提二氧化碳滅火器4只、安全繩2根、消防戰(zhàn)斗服3套、消防頭盔3頂、消防防護鞋3雙、室外消防扳手1把），并于__年通過消防大隊驗收達到合格標準。
公司全年工作總結(jié)語篇十四
首先非常感謝公司給了我進入擔保行業(yè)并來到公司工作的機會，從今年月日來公司上班，到現(xiàn)在已經(jīng)有將近一年的時間，在這期間，自己有很大的收獲和感悟，也有很多不足之處，現(xiàn)將近期工作總結(jié)如下：
在這一年的時間里，在學習相關(guān)業(yè)務(wù)知識的同時，我參與的工作主要有：
1.跟隨部門經(jīng)理及同事，對一些項目進行保前調(diào)查核實，對企業(yè)的基本情況、經(jīng)營情況、財務(wù)狀況、還款來源等進行綜合評估。
2.在部門經(jīng)理撰寫調(diào)查報告的過程中，做一些輔助性的工作。
3.出具合同，打印合同，目前經(jīng)手做過的.合同主要有xx等企業(yè)。
4.負責借款方，出借方在合同，相關(guān)文件上簽字，及相關(guān)手續(xù)的完善，在大廳參與辦理過幾次對接業(yè)務(wù)。
5.跟隨部門經(jīng)理及同事，對借款方進行保后跟蹤，調(diào)查，及時了解企業(yè)相關(guān)情況。
1.在來公司工作之前，我對擔保行業(yè)方面的知識了解的很少，自己在金融，投資擔保，抵押，風險把控等方面的知識和經(jīng)驗比較欠缺，來到公司之后，才對擔保行業(yè)的相關(guān)事項，及工作流程等有了一個詳細的了解。在今后的工作中，我一定會重視自身的學習，多向公司領(lǐng)導，同事虛心請教，多學多問，積極參加公司的業(yè)務(wù)培訓，工作之余多關(guān)注，學習擔保行業(yè)的最新資訊，政策及相關(guān)知識，以提高自己的業(yè)務(wù)能力。
2.在對一些項目進行保前調(diào)查的過程中，感到自己對一些行業(yè)的運作模式及行業(yè)相關(guān)情況了解的很少，像房地產(chǎn)，礦粉，鋼材等行業(yè)以前接觸的比較少，導致在工作中自己對企業(yè)某些方面的判斷出現(xiàn)盲區(qū)和誤差。在今后的工作中，自己一定要加強這方面的學習。
3.在這一年的工作中，我意識到要更好的做好自己的本職工作——防范，把控和降低風險，保證資金的順利回收，就必須做到：專業(yè)的業(yè)務(wù)能力和良好的工作態(tài)度。在業(yè)務(wù)能力方面，自己會加強業(yè)務(wù)知識的學習，及經(jīng)驗的積累，爭取早一天有外行變成內(nèi)行。在工作態(tài)度方面，在以前的工作中，我有些粗心，也給工作帶來過一些麻煩，在以后的工作中，我會認真對待，積極改正，樹立風險意識和工作責任感，盡量減少出錯率！
在這一年的工作中，在部門經(jīng)理及同事的幫助下，雖然在很多方面都有了一定的進步，但是仍然有很多地方的不足，需要更進一步的學習和提高，在以后的工作中，我會繼續(xù)虛心學習相關(guān)知識，不斷總結(jié)經(jīng)驗教訓，不斷提高業(yè)務(wù)能力，認真，積極完成本職工作。在說話，做人方面等方面，也會多學習！希望在各方面都能夠有很大的進步！爭取早日成為公司一名合格，優(yōu)秀的員工，能夠為公司做出更多，更大的貢獻！
公司全年工作總結(jié)語篇十五
轉(zhuǎn)眼我到公司工作已接近半年了。在這不到半年的時間里是我人生旅途中的重要一程，期間在領(lǐng)導的培養(yǎng)幫忙、同志們的關(guān)心支持下我逐步適應(yīng)了工作環(huán)境，較為圓滿地完成了自己所承擔的各項工作，個人素質(zhì)和業(yè)務(wù)工作潛力都取得了必須的進步，為今后的工作和學習打下了良好的基礎(chǔ)，靜心回顧這半年的工作生活，收獲頗豐?，F(xiàn)將我這半年來的學習工作狀況總結(jié)如下：
一、加強學習，提高素質(zhì)、
首先，認真學習了企業(yè)管理細則，并嚴格要求自己，自覺遵守，進一步強化自己的職責意識和團體意識，其次，在業(yè)務(wù)學習方面，我虛心向身邊的同事請教，透過多看多聽多想多問多做，努力使自己在盡短的時間內(nèi)熟悉工作環(huán)境和資料，積累自己的業(yè)務(wù)知識。
此外，根據(jù)公司安排參加了新員工入職培訓。在培訓中，透過戴經(jīng)理和王經(jīng)理教育，對公司的發(fā)展歷程、和企業(yè)文化有了更深的了解，為我更好的投入工作打下了良好基礎(chǔ)。
二、踏實肯干，完成工作、
在公司工作的半年中，透過領(lǐng)導和同事們的耐心指導，我在熟悉的基礎(chǔ)上基本能完成辦公室的各項日常工作，期間我具體工作主要包括以下幾個方面:。
第一，負責裝飾公司的接發(fā)貨，裝飾公司的貨物有不少是易損壞貨物，所以我到快遞公司接發(fā)貨時都要認真檢查貨物是否齊全，有沒有損壞，并且準確核對貨款，回到裝飾公司后和裝飾公司倉庫管理人員做好交接。
第二，負責帶領(lǐng)公司各店購車客戶的新車掛牌工作，公司各店業(yè)務(wù)員有的對新車注冊登記表的填寫要求不是很清楚，這就要求我們對每個掛牌的客戶手續(xù)要認真細致的檢查一遍并參照手續(xù)到車輛上核對車架號和發(fā)動機號是否一致，有錯誤的地方及時改正，以免到了車管所后因手續(xù)問題耽誤時間。
第三，六月份我開始負責汽車保險工作，由于以前從來沒有接觸過汽車保險，對保險知識知之甚少，所以要邊學邊干、邊干邊學，做到腦勤手勤嘴勤，多想、多記、多問，爭取盡早掌握工作方法，盡快適應(yīng)工作崗位。
半年來，我在學習和工作中逐步成長、成熟，但我清楚自身還有很多不足，比如工作潛力和創(chuàng)新意識不足、知識水平有待提高等。
今后我將努力做到以下幾點，期望領(lǐng)導和同志們對我進行監(jiān)督指導：
1、自覺加強專業(yè)知識學習，向身邊的同事學習，逐步提高自己的知識水平和業(yè)務(wù)潛力。
2、克服年輕氣躁，做到腳踏實地，提高工作主動性，不怕多做事，不怕做小事，在點滴實踐中完善提高自己。
3、繼續(xù)提高自身治修養(yǎng)，強化服務(wù)意識，努力做好自己的本職工作，為公司的輝煌的明天貢獻自己的一份力量。
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公司全年工作總結(jié)語篇十六
**年**縣**部門嚴格按照責任分工，切實履行監(jiān)管職能，認真抓好各項食品安全工作任務(wù)的落實，積極、穩(wěn)妥地推進我縣的“萬村千鄉(xiāng)市場”和“放心肉”工程，維護人民群眾食品安全?，F(xiàn)將工作開展情況總結(jié)如下：
今年來，縣**局按照縣食品安全協(xié)調(diào)委員會工作部署，結(jié)合行業(yè)特點，認真開展一系列食品安全專項整治活動，積極構(gòu)建食品安全信用體系，不斷提高我縣的食品安全水平。
為了凈化農(nóng)村市場，打擊假冒偽劣商品，保障農(nóng)民用上物美價廉的日用工業(yè)品和農(nóng)業(yè)生產(chǎn)資料，完善農(nóng)村商品流通體系網(wǎng)絡(luò)，我局按照**部及省、市統(tǒng)一部署，積極開展“萬村千鄉(xiāng)市場工程”形成以村級店為基礎(chǔ)，鄉(xiāng)級店為骨干。以縣城為中心，以配送中心為重點的新型流通配送網(wǎng)絡(luò)體系。
目前，在全縣發(fā)展鄉(xiāng)、村級“農(nóng)家店”100多個，統(tǒng)一門牌，統(tǒng)一標志，大力推進了流通現(xiàn)代化，保證了農(nóng)村商品市場，推進了食品超市進鄉(xiāng)鎮(zhèn)，放心店進村組工作，建立了食品流通配送網(wǎng)，推動了食品安全工作的穩(wěn)步開展，開創(chuàng)了縣域中小企業(yè)發(fā)展的新路子，保障了農(nóng)民食品安全。
1、建立生豬定點屠宰場。
**縣原生豬定點屠宰場屬食品公司企業(yè)，由于縣城改造，需要重新選址，局領(lǐng)導和規(guī)劃人員跑遍整個城區(qū)，為落實資金、員工安置等問題，先后參加召開協(xié)調(diào)會達6次之多。在縣委、縣政府的高度重視及各部門的大力配合下，**年8月，新的屠宰場正式投入使用。為更好的推動此項工作，**局與工商等部門聯(lián)合印制了《關(guān)于加強縣城生豬定點屠宰市場管理的通告》、《公告》、《致廣大居民的一封信》1000余份，分發(fā)到每個生豬屠宰經(jīng)營戶和部分居民的手中，在縣城主要街道懸掛橫幅3條，張貼宣傳單和標語20余條，并在縣電視臺連續(xù)播放《公告》等，在全縣形成了良好的氛圍。新的屠宰場嚴格對照標準，加大了生產(chǎn)環(huán)境和設(shè)備的科技投入和更新改造力度，為保證肉品上市質(zhì)量奠定了堅實的基礎(chǔ)。
2、整頓規(guī)范肉品流通秩序。
一是組織人員對菜市場進行值班巡邏，嚴防“問題肉”流進市場。二是加強對賓館、飯店、用肉管理。通過散發(fā)宣傳材料、現(xiàn)場排查等形式廣泛宣傳，引導賓館、飯店、學校食堂的自律意識。三是加大稽查執(zhí)法力度，嚴厲打擊私宰等違法行為。通與工商部門合作，加強對集貿(mào)市場“菜籃肉”經(jīng)營戶的監(jiān)控，發(fā)現(xiàn)異常，及時查處。
3、農(nóng)村肉食品安全專項整治。**年初，縣**局開展了農(nóng)村肉食品安全整治工作。我們根據(jù)農(nóng)村地區(qū)生豬屠宰方面存在的問題和肉品流通的特點，有針對性地開展專項整治工作，使農(nóng)村的私屠濫宰和非法經(jīng)營現(xiàn)象得到了有效遏制，切實杜絕了病害劣質(zhì)肉品的流通，確保了農(nóng)村肉食品保障水平的明顯提高。一是加強宣傳教育，提高農(nóng)民的肉食品安全意識。我們針對全縣農(nóng)村地區(qū)肉食品安全意識相對薄弱的實際，大力開展食品安全宣傳教育活動，重點宣傳了省、市加強食品安全工作的精神、肉食品安全法律法規(guī)等內(nèi)容，提高了農(nóng)民群眾的肉食品安全意識和防范意識。二是凈化農(nóng)村肉品市場。我們對農(nóng)村肉品經(jīng)營戶重點檢查，并將肉品流通領(lǐng)域中將私宰肉、病害肉與放心肉混合銷售的現(xiàn)象以及以次充好、摻雜使假行為作為打擊的重點。凡違法經(jīng)營者，依法沒收其物品并給予相應(yīng)處罰。
一是繼續(xù)實施萬村千鄉(xiāng)市場工程。在現(xiàn)在基礎(chǔ)上，明年我們的任務(wù)是再建標準“農(nóng)家店”50個，我們側(cè)重點放在二十一個新農(nóng)村試點村，使得每個試點村都有“農(nóng)家店”，積極加強配送中心建設(shè)。
二是加大生豬定點屠宰管理工作。我們加強源頭治理（生產(chǎn)環(huán)節(jié)和流通環(huán)節(jié)治理），嚴厲打擊私屠濫宰行為。通過認真協(xié)調(diào)、理順與公安、法院、工商、衛(wèi)生等職能部門的關(guān)系，切實做到分工負責、密切配合，進一步強化屠宰執(zhí)法的剛度和強度。
公司全年工作總結(jié)語篇十七
食品安全是關(guān)系到人民生命安全和身體健康的一件大事，關(guān)系到經(jīng)濟的發(fā)展和社會穩(wěn)定。x頭有人口4萬多人，總面積75平方公里，多年來，鎮(zhèn)內(nèi)的食品安全環(huán)境十分的復雜，自02年起，鎮(zhèn)內(nèi)的定點屠宰尤其是理興當碼頭的秩序十分的混亂，部分屠工欺行霸市，我行我素，毫無法律意識，使得我鎮(zhèn)的屠宰秩序比較混亂，致使國家稅源流失，嚴重影響了我鎮(zhèn)的經(jīng)濟環(huán)境。為了全面提高我鎮(zhèn)食品安全水平，促進我鎮(zhèn)食品經(jīng)濟的健康協(xié)調(diào)發(fā)展，構(gòu)建和諧平安x，今年，在縣委、縣政府的正確指導下，我鎮(zhèn)加強了食品安全的監(jiān)管?，F(xiàn)講上段工作情況匯報如下：
一是加強工作班子。成立了由鎮(zhèn)長為組長、人大主席、新農(nóng)村第一書記為副組長的食品安全工作領(lǐng)導小組，下設(shè)了辦公室，由專人負責管理。黨委、政府組織專人到安豐、安裕實地學習，借鑒兄弟鄉(xiāng)鎮(zhèn)在食品安全工作方面的好經(jīng)驗、好做法。
二是狠抓宣傳發(fā)動。自去年下半年開始，我鎮(zhèn)就開始部署定點屠宰工作，對屠宰商在全鎮(zhèn)實行公開招標，發(fā)動宣傳車10余次，拉橫幅20多條，貼標語百余副。我們通過層層開好會、個個談感情，處處講法律，積極轉(zhuǎn)變屠工屠商的經(jīng)營理念。共召開屠工屠商會兩次，書記、鎮(zhèn)長親自到兩碼頭進行工作調(diào)研，并和屠工屠商們近距離接觸，了解他們的思想動向，宣講法律法規(guī)等，這都為下一步工作的開展打下了良好的局面。
三是完善設(shè)施建設(shè)。我鎮(zhèn)努力促成屠宰場的規(guī)范建設(shè)，用了12萬多元按標準擴建了x頭碼頭主宰場，新建了理興當碼頭宰場一個，做到了適應(yīng)實際，合理布局。
四是強化管理措施。我們聯(lián)合派出所的執(zhí)法干警，對少數(shù)冥頑不化、不服管理的屠商屠工采取了嚴厲的打擊措施，嚴格執(zhí)行檢疫檢驗，對于白板肉上案一律實行沒收。自四月初開始，我們凌晨四點就趕往非法屠工屠宰地點，對于發(fā)現(xiàn)的違規(guī)操作的，一律沒收工具和白板肉。有三次都是書記帶隊親自上、全體機關(guān)干部一起出動，特別是在4月10日的打擊行動中，我們和縣屠管辦、國稅局、地稅局、工商局等部門組成了聯(lián)合執(zhí)法小組，書記、鎮(zhèn)長強行開門，帶領(lǐng)干部沖進非法屠宰現(xiàn)場，沒收白板肉和屠宰器具，并將他們帶到政府強行整頓，進行法律教育，收到了良好的效果。
五、及時繳納稅費。我們嚴格規(guī)范收費標準，并實行到宰場實地征收稅費，努力做到了國家稅源不流失。今年我們還主動完成了半年度的定點屠宰稅費上繳工作，得到了上級主管部門的肯定。
目前，我鎮(zhèn)的定點屠宰秩序井然有序，無白板肉、無非法作業(yè)，宰場的管理進一步規(guī)范到位，上級部門檢查一致表示滿意。群眾吃上放心肉，也很滿意了。經(jīng)濟效益漸漸突顯上來，全天兩碼頭可宰殺牲豬20余頭，直接國家稅費收入每天可大一千多元。
下段工作：鎮(zhèn)黨委、政府決心以定點屠宰工作為突破口，狠抓其他各方面的食品安全工作：
一是加強部門聯(lián)合，形成食品安全防治新合力。只有實現(xiàn)衛(wèi)生、工商、公安、國稅等相關(guān)只能部門的強強聯(lián)合，嚴抓嚴管，我們的工作才會更有成效。
二是突出安全教育，全面提升食品安全意識，做到預(yù)防為主。繼續(xù)強化食品安全監(jiān)督責任，提高干部食品安全意識。多形式、多途徑擴大宣傳，提高廣大人民群眾的食品安全意識，使他們積極參與到自動維護食品安全工作中來。
三是突出工作創(chuàng)新，建立健全有關(guān)規(guī)章制度，做到規(guī)范管理。建好責任臺賬，實現(xiàn)食品安全信息員的歸口管理，并不定期的進行適當?shù)呐嘤枴?BR> 四是突出日常監(jiān)管，嚴防食品準入關(guān)口。嚴把食品加工原料關(guān)、水源關(guān)、場所關(guān)，做到劣質(zhì)食品不上市，加強打假力度，對不合格食品，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，一律沒收，并對嚴格追求相關(guān)人員的責任。
五是突出長遠規(guī)劃，從根本上解決問題，做到標本兼治。食品安全工作要常抓不懈，確保廣大人民群眾的身體健康和生命安全，為全鎮(zhèn)的經(jīng)濟發(fā)展、社會穩(wěn)定、人民安居樂業(yè)作出貢獻。
公司全年工作總結(jié)語篇十八
20xx年，德州移動通信公司以科學發(fā)展觀為指導，按照建設(shè)幸福德州、實現(xiàn)跨越發(fā)展的總要求，認真履行職責，較好地完成了年初確定的各項工作目標。
一、深化“智慧德州”項目落地，服務(wù)經(jīng)濟發(fā)展方式轉(zhuǎn)變。
一是持續(xù)加大網(wǎng)絡(luò)優(yōu)化和建設(shè)力度，夯實“智慧德州”網(wǎng)絡(luò)基礎(chǔ)。累計投入2.8億多元擴容和優(yōu)化現(xiàn)有網(wǎng)絡(luò)，新建2g基站140個，3g基站700多個，2g網(wǎng)絡(luò)質(zhì)量優(yōu)勢更加明顯，3g網(wǎng)絡(luò)實現(xiàn)了市區(qū)、縣城和人口密集鄉(xiāng)鎮(zhèn)的深度覆蓋，網(wǎng)絡(luò)質(zhì)量進一步增強。
二是加快4g網(wǎng)絡(luò)建設(shè)，爭取上級4g網(wǎng)絡(luò)投資2.2億元，完成了一期1200多個4g基站的選址，完成500個4g基站建設(shè)，為明年3月份實現(xiàn)4g網(wǎng)絡(luò)覆蓋市區(qū)xx縣城打好了基礎(chǔ)。
三是貫徹實施國家“寬帶中國”戰(zhàn)略，爭取上級投資2.7億元，用于光纖進村進社區(qū)建設(shè)、匯聚機房和綜合業(yè)務(wù)區(qū)建設(shè)，為客戶提供了10m起步，光纖到戶的高品質(zhì)寬帶。四是推進“智慧德州”到縣（市）的落地工作，完成與各個縣（市、區(qū)）的智慧城市簽約，投資1億多元深入推進了智慧城市的應(yīng)用，建成和擴容了“數(shù)字城管”、“天網(wǎng)工程”、“智慧交通”等信息化應(yīng)用項目。
二、積極落實交辦任務(wù)，全力支持地方發(fā)展。
一是高質(zhì)量完成了“資本交易大會”、“十藝節(jié)”等地方重大活動的通信保障任務(wù)，會議和活動現(xiàn)場網(wǎng)絡(luò)接通率超過99.88%。
二是按照第一書記選派及下基層要求，走訪和慰問了xx縣桃園辦事處寇坊社區(qū)10余戶困難群眾，制定了兩年的社區(qū)幫扶規(guī)劃，完成今年3萬元社區(qū)路燈安裝幫扶現(xiàn)金，投資50萬元為幫扶社區(qū)安裝了移動無線寬帶，與桃園辦事處簽訂辦事處到村的視頻會議系統(tǒng)建設(shè)協(xié)議，明年投資126萬元建成該視頻會議系統(tǒng)。
三是在公司綜合樓區(qū)域種植了50余棵綠化植物，完成了創(chuàng)建國家園林城市的綠化任務(wù)。四是積極服務(wù)城鎮(zhèn)化建設(shè)，自籌資金5000多萬元，按時完成了老城改造、新區(qū)開發(fā)、“兩河四岸”等城市拆遷改建所需的通信基站、線路遷改工作。五是主動配合創(chuàng)新社會管理和企業(yè)和諧建設(shè)工作，積極開展社會主義核心價值觀教育，落實依法辦事相關(guān)要求，全年未發(fā)生任何矛盾糾紛或請愿上訪事件。
三、高度重視各渠道反映的`問題，持續(xù)提升服務(wù)水平。
堅持“客戶為根、服務(wù)為本”的理念，積極踐行“件件有落實，事事有回音”的承諾。一是高度重視“12345”市民熱線、承諾熱線等客戶反映的問題，以客戶滿意為標準，對熱線反映的全部問題均在24小時內(nèi)答復客戶，“12345”平臺回復及時率達到97.6%，合理訴求回訪滿意率達到92.4%，遠高于考核標準。
二是及時完成“數(shù)字城管”系統(tǒng)反饋的問題，對系統(tǒng)反饋的299個問題，全部在規(guī)定時限內(nèi)進行了整改并反饋處理結(jié)果。
三是及時答復政協(xié)提案并做好建議落實，答復率100%。對政協(xié)委員反映的“偽基站”發(fā)送短信廣告的提案，主動聯(lián)合公安等相關(guān)部門打擊“偽基站”，收效顯著；認真落實政協(xié)委員關(guān)于推行手機實名制的建議，自9月份起，新入網(wǎng)客戶實名制資料齊全率達到99%以上。
四、加強黨風廉政和道德示范建設(shè)，保障企業(yè)健康持續(xù)發(fā)展。
一是深入實施了廉政效能管理工程，健全了五項機制及相關(guān)制度，扎實推進“談廉日”、“雙安創(chuàng)建”、“黨的群眾路線”活動，開展了黨務(wù)公開工作，建立健全了科級以上干部廉政檔案。開展了多種形式的廉政、廉潔、節(jié)約教育，深入貫徹落實了中央“八項規(guī)定”、市委“八條禁令”，修訂了公司“三重一大”決策制度實施細則，加大了信息宣傳報道力度，提高了信息質(zhì)量和數(shù)量。
二是深入開展以“四心”、“四德”教育為代表的道德建設(shè)，廣泛開展了“最美移動人”、“文明標兵”等系列主題活動，實現(xiàn)了道德工程建設(shè)的規(guī)范化、制度化和常態(tài)化，獲評xx省“德耀齊魯”道德教育示范基地榮譽稱號。