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選煤廠安全生產(chǎn)月總結(jié)篇一
2010年我廠在礦各有關(guān)單位和職能部門的幫助下，圍繞職代會確定的商品煤產(chǎn)銷目標(biāo)任務(wù)，認(rèn)真抓好生產(chǎn)環(huán)節(jié)上的管理,明確向機電抓生產(chǎn)的目標(biāo),加強機電設(shè)備及機電人員的管理。加大機電的檢修巡查力度和速度，努力確保洗煤班16-20小時的正常生產(chǎn)時間。我廠設(shè)備比較老化,機電設(shè)備完好是洗煤的前提和保證。廠里高度重視機電檢修工人素質(zhì)的提高。除了在原有基礎(chǔ)上強化業(yè)務(wù)素質(zhì)外，出臺了一些措施，鼓勵職工學(xué)技術(shù)、提建議,開展了技術(shù)大練兵活動。例如：提出合理化建議一經(jīng)采納，給予一定的獎勵；對檢修巡查做出突出貢獻的也給予一定的獎勵，以此調(diào)動職工的積極性。強調(diào)對設(shè)備維護要有超前意識。根據(jù)設(shè)備運行情況對設(shè)備進行磨損檢查和測算，對有可能出現(xiàn)的設(shè)備故障，提前著手準(zhǔn)備零配件。
在設(shè)備檢修過程中，干部職工表現(xiàn)出高度的責(zé)任感和時間觀念，無論什么時間，隨喊隨到，加班加點，毫無怨言。例如更換給煤機時，從早上8點干到晚上1點鐘，第二天早上又照常上班；檢修推土機時，冒著小雨，從下午5點干到早上8點等等，表現(xiàn)出了廣大職工吃苦耐勞、無私奉獻的精神。
洗煤廠制定了關(guān)于對部分技術(shù)人員的管理辦法(試行),，制定了對合理化建議的獎勵辦法，調(diào)動了廣大職工獻言獻策的積極性。
2010年，改造的設(shè)備主要如下：磁選機的改造,在磁選機滾筒上加噴水,提高介質(zhì)回收率；對脫介篩噴水管進行了改造，提高了脫介效果；用閑置的篩子回收中煤泥,每小時達10噸以上,提高了中煤回收率,減少了尾煤泥外運量；在斜管濃縮機中做加藥實驗，減低洗水濃度；壓濾車間濃縮機的改造,極大降低了濃縮機故障率,每年節(jié)電18萬度；引進一臺快開壓濾機、與以前的一臺同時投入生產(chǎn)，大大的提高了煤泥的回收量；對大傾角皮帶的改造，延長了皮帶的使用壽命，節(jié)約費用10萬元。還有許許多多的小改小革。
洗混煤時，簡化了工藝流程，少開了中煤脫節(jié)篩、磁選機、離心機、磁尾泵四臺設(shè)備，降低功率160千瓦，降低了維修費用，延長了生產(chǎn)時間。
四：安全生產(chǎn)常抓不懈，警鐘長鳴。
安全生產(chǎn)始終是擺在我們工作的首位，只有在安全的前提條件下，才能談得上生產(chǎn)。安全是一切工作的前提，抓安全必須堅持黨的安全生產(chǎn)方針，認(rèn)真落實上級有關(guān)安全工作的部署，堅持“安全第一、質(zhì)量第二、產(chǎn)量第三和管理風(fēng)險、控制危險、預(yù)防事故”的理念，把尊重人的生存權(quán)和健康權(quán)放在第一位。
首先在全廠范圍內(nèi)，教育職工要牢固樹立“安全第一”的思想，建立健全安全責(zé)任制。同時制作安全警示牌，掛在廠房各配電屏顯眼的地方,對生產(chǎn)現(xiàn)場所存在的不安全隱患，及時查找并及時落實整改，堅決做到不安全不生產(chǎn)。每天召開安全隱患排查會，并落實頭一天安全隱患整改情況，對職工發(fā)現(xiàn)較大的安全隱患給予獎勵。
加強了安全技術(shù)培訓(xùn)工作，不斷提高職工的安全技術(shù)素質(zhì)。2008年教育科下達我單位的培訓(xùn)計劃，目前都已完成，全年共開班四期，洗煤生產(chǎn)班，機電維修班、壓濾班和機械化隊各一期。另外，充分利用班前會時間講解安全注意事項，所講的安全注意事項均來自生產(chǎn)現(xiàn)場，將存在的不安全因素用最通俗的言語向廣大職工講解清楚，真正起到班前會教育的目的。在“手指口述法”安全管理辦法實施以來,洗煤廠嚴(yán)格按照礦要求在每班班前會上開展安全宣誓活動,通過安全大課學(xué)習(xí)，進一步完善安全教育機制，把安全深入貫徹到每一名職工的心中，確保我廠全年各項工作的順利進行。
狠反“三違”，每天由廠領(lǐng)導(dǎo)帶隊，對全廠各崗位進行查崗，發(fā)現(xiàn)“三違”人員及時處理，在查崗過程中，對安全隱患、設(shè)備狀況、文明衛(wèi)生一并進行檢查。
五：質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化、煤質(zhì)管理及環(huán)保工作。
在煤質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)化管理上，我單位始終把煤質(zhì)管理和標(biāo)準(zhǔn)化管理列為重點來抓。在煤質(zhì)管理上，我們始終堅持用戶第一的原則，發(fā)揚優(yōu)良傳統(tǒng)，完善內(nèi)部質(zhì)量管理辦法，制定了主要崗位司機工分與質(zhì)量掛鉤的考核制度，加強209皮帶機及篩子等崗位撿大塊及雜物的力度，杜絕臟、雜物進倉，配合煤質(zhì)運銷科共同搞好銷售工作。
在質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理上，我們嚴(yán)格要求,敢于創(chuàng)新,更新觀念,開闊視野和知識面，采用先進的管理方法。推廣了“5s”管理，嚴(yán)格要求各班對現(xiàn)場清理干凈，衛(wèi)生不留死角，改善了職工的作業(yè)環(huán)境，也一改跑、冒、滴、漏現(xiàn)象，為我廠質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化檢查打下基礎(chǔ)。雖然我們質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化水平還存在差距，但我們有信心趕超兄弟單位，力爭達到行業(yè)的高標(biāo)準(zhǔn)，樹立我廠的新形象。
我廠高度重視環(huán)保工作，制定了環(huán)保應(yīng)急預(yù)案，煤泥廠內(nèi)全部回收，煤泥水全部循環(huán)使用，實現(xiàn)了閉路循環(huán)。
六：加強思想政治工作，充分調(diào)動全廠職工的生產(chǎn)積極性。
認(rèn)真貫徹落實公司、我礦職代會精神，完善安全生產(chǎn)責(zé)任制，逐步建立安全生產(chǎn)長效機制，進一步完善我廠的管理體系，加強職工的安全、技能培訓(xùn)，全面提高職工的安全生產(chǎn)意識及自身綜合素質(zhì)。轉(zhuǎn)變干部工作作風(fēng)，深入現(xiàn)場，發(fā)現(xiàn)問題，解決問題，求真務(wù)實，開拓創(chuàng)新，努力完成明年的各項任務(wù)。加強成本控制，降低消耗。認(rèn)真鉆研技術(shù)，優(yōu)化生產(chǎn)過程，搞好環(huán)保工作，完善技術(shù)資料和數(shù)據(jù)化管理，把洗煤廠建設(shè)成現(xiàn)代化的洗煤廠，為我礦明年生產(chǎn)、經(jīng)營做出更大貢獻。
選煤廠安全生產(chǎn)月總結(jié)篇二
安全生產(chǎn)月，安全活動多。連日來，陜煤建設(shè)洗選煤運營公司緊扣活動主題，堅持貼近實際、面向職工、注重實效的原則，精心組織開展形式多樣的“安全生產(chǎn)月”活動，唱響安全發(fā)展主旋律，凝聚堅守紅線共識，真正讓“安全生產(chǎn)月”成為職工參與的“動員月”、細尋隱患的“查找月”，安全制度的“落實月”、各種問題的“治理月”，營造了“關(guān)愛生命、關(guān)注安全”的濃厚氛圍。
該公司召開了安全生產(chǎn)月動員大會，對“安全生產(chǎn)月”活動進行了細致安排和部署。公司黨政領(lǐng)導(dǎo)班子發(fā)出了安全承諾，與會人員進行了莊嚴(yán)的安全宣誓，并進行了授旗儀式，來自基層項目部及機關(guān)100余名干部職工排著整齊的隊列，鄭重地在“消除事故隱患，筑牢安全防線”的主題宣傳橫幅上簽下自己的姓名，向安全、向生命作出莊重承諾，將全公司上下積極參與的濃厚“安全生產(chǎn)月”活動氛圍推向高潮。
臺上慷慨激昂演講、臺下全神貫注聆聽。連日來，公司安全環(huán)保部圍繞“如何將雙重預(yù)防機制建設(shè)更好的服務(wù)于工作之中，使之落地生根”以及“如何用好的安全管理經(jīng)驗、好的工作技巧，做好本職安全工作”開展了主題宣講，來自基層30余名安檢員立足自身崗位，進行安全分享，他們用自己的親身體會和感受，從不同角度、不同側(cè)面闡述了安全的重要性，通過安全宣講、親身體會，用振聾發(fā)聵的真情呼喚，警醒職工對安全的感知，用樸實的語言詮釋“安全是一條不可逾越的'紅線”，真正讓職工深切感受事故后的傷痛，真正觸動了職工靈魂的深處。
“老公，你安全是咱家的第一選擇，你安全是我最大的祈求，有了安全，咱家才能稱得上是一個圓滿的家......”
安全生產(chǎn)月以來，該公司按照建設(shè)集團活動要求，結(jié)合公司實際情況，開展了給親人送一封“安全家書”活動，通過依托家人親情帶動崗位安全教育，啟發(fā)教育干部職工“安全生產(chǎn)、人人有責(zé)，遵章守紀(jì)、從我做起，珍愛生命、牢記安全”的理念，切實提高員工整體安全素質(zhì)。
“看完視頻，作為洗選煤公司的一員，每一名職工應(yīng)該好好反思，工作中一定要遵章作業(yè)，遠離三違，做好自保、互保、聯(lián)保，努力做到不傷害自己、不傷害他人、不被別人傷害、保護別人不受傷害......”
在安全生產(chǎn)月中，該公司認(rèn)真組織人員進行了安全警示教育活動，活動結(jié)束后，紛紛表示要牢記事故教訓(xùn)，積極行動起來，認(rèn)真抓好安全生產(chǎn)，調(diào)動基層項目部職工參與安全管理，將安全工作落到實處，確保公司平安穩(wěn)定發(fā)展。
“田經(jīng)理，你們項目部還有那些問題需要解決.......”這是該公司副經(jīng)理楊雷鵬在安全月“逢五”下基層時問道。
“逢五”下基層作為該公司的一項亮點也作為一項長項工作,為進一步加強內(nèi)部精細化管理，避免職工來回往返公司與項目部之間，并快速解決協(xié)調(diào)好各項目生產(chǎn)、安全、民生等工作，更好地保持與基層的密切聯(lián)系與溝通，該公司在崗領(lǐng)導(dǎo)班子成員帶領(lǐng)各部室長每月5日、15日、25日下基層，進行現(xiàn)場辦公。辦公過程中，對項目部、基層進行例行的檢查、調(diào)研，對發(fā)現(xiàn)的問題隱患及時下發(fā)隱患整改通知單，落實責(zé)任人，限定整改時間，并落實責(zé)任包保人，做到了真正的有檢查、有落實、有整改、有復(fù)命，形成了隱患排查的閉環(huán)管理。
為普及安全知識，營造安全氛圍，弘揚安全文化，該公司組織開展了“安全咨詢?nèi)铡被顒?，設(shè)立了咨詢服務(wù)臺、張貼了安全海報，積極構(gòu)造安全咨詢氛圍，活動現(xiàn)場，各專業(yè)人員耐心地對前來咨詢的職工一一進行了熱情細致地講解和解答，并向他們發(fā)放了應(yīng)知必會、安全小知識集錦、施工現(xiàn)場“十不準(zhǔn)”、員工安全操作“十二忌”等相關(guān)安全資料1500余份。并通過知識問答的方式，現(xiàn)場對職工解答了各類安全防護用品使用原理、滅火器的使用規(guī)范與管理等安全方面知識，提醒教育職工按章作業(yè)，做好自?；ケ０踩ぷ?，為實現(xiàn)安全生產(chǎn)零目標(biāo)打下了堅實基礎(chǔ)。
選煤廠安全生產(chǎn)月總結(jié)篇三
為深入貫徹落實“安全生產(chǎn)月”活動要求，提高廣大干部職工安全意識，夯實企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展基礎(chǔ)，喜迎建黨百年華誕，6月3日上午，中能煤田公司袁大灘選煤廠開展了“安全生產(chǎn)月”活動啟動儀式。
啟動儀式上，市場部經(jīng)理邸小強對下半年重點工作任務(wù)進行了部署安排。主要提出“三個一”要求，以“安全生產(chǎn)月”系列活動為契機，高質(zhì)量完成洗選任務(wù)；不斷創(chuàng)新、創(chuàng)優(yōu)、創(chuàng)效；安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化動態(tài)達標(biāo)。
袁大灘選煤廠廠長陳文茂主要從杜絕三種思想，把握三個原則，做到三個到位入手，確保嚴(yán)要求、重執(zhí)行，實現(xiàn)袁大灘選煤廠“無輕傷、零事故、創(chuàng)高產(chǎn)、創(chuàng)行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化”的總體目標(biāo)。安全廠長翟新平宣貫了公司安全文件精神，要求全體職工緊緊圍繞“落實安全責(zé)任、推動安全發(fā)展”主題，開展“安全生產(chǎn)月”系列活動，提高全員參與意識，營造良好的安全氛圍。
隨后，班組長代表和職工代表以信心滿滿、鏗鏘有力的表態(tài)發(fā)言，動員號召全體職工上標(biāo)準(zhǔn)崗，干標(biāo)準(zhǔn)活，爭做安全達人，從嚴(yán)從細開展各項工作，跑好安全生產(chǎn)“接力賽”。
“為了安全生產(chǎn)，為了企業(yè)利益，為了家庭幸福，牢記安全第一，嚴(yán)格遵章守紀(jì)。強化安全培訓(xùn)，增強安全意識......”活動最后，市場銷售部選煤廠業(yè)務(wù)主管延?xùn)|飛帶領(lǐng)全體人員莊嚴(yán)宣誓，并依次在“落實安全責(zé)任，推動安全發(fā)展”主題橫幅上鄭重簽字，正式拉開了“安全生產(chǎn)月”序幕。
安全只有起點，沒有終點。袁大灘選煤廠將以此活動為契機，以更堅定的態(tài)度、更有力的舉措、更嚴(yán)格的要求扎實推動安全生產(chǎn)工作向前邁進，堅守一線，抓好細節(jié)，落實崗位安全責(zé)任，為企業(yè)長遠發(fā)展和員工健康幸福持續(xù)發(fā)力。
選煤廠安全生產(chǎn)月總結(jié)篇四
一切事故都是可以避免的，在技術(shù)強、素質(zhì)高的同時，我們也要做到嚴(yán)管理。安全管理就是落實一系列維護、營造安全生產(chǎn)環(huán)境的檢查制度、規(guī)章制度，從廠領(lǐng)導(dǎo)班子到班組每個職工，形成從上往下逐步落實安全任務(wù)和制度、從下往上反饋安全漏洞的安全工作空間。本廠成立了安全領(lǐng)導(dǎo)小組，由廠長、書記直接負(fù)責(zé)。排查和梳理本廠重點領(lǐng)域和薄弱環(huán)節(jié)，加強安全監(jiān)管，嚴(yán)防事故發(fā)生。要求全體管技人員持之以恒地開展安全“三基”和反“三違”工作，確保安全生產(chǎn)各項制度規(guī)定執(zhí)行到位。9月正式總結(jié)、出臺了《七個重點環(huán)節(jié)的安全監(jiān)控及針對性防范措施》，從把住七個重點環(huán)節(jié)、加強三個層次監(jiān)控入手，建立了事前預(yù)防、過程控制、事后問責(zé)三位一體的安全管理體系。在安全管理上，我們一直在路上，管理者（職工）的安全管理是為了職工自己，職工對待安全管理工作不可也不應(yīng)該有消極情緒，要把“三慣”行為消滅掉。比如，望選廠司機劉某在處理篩網(wǎng)沉降離心機壓車時，未進行停電，當(dāng)盤起車后因為離心機瞬時加速，旋轉(zhuǎn)的盤車器鋼管擊中劉文祥左上臂，這就是在“三慣”的工作氛圍中發(fā)生的一起生產(chǎn)性責(zé)任重傷事故。從歷史數(shù)據(jù)看，因為作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)不明確，缺乏檢查制度，規(guī)章制度不健全，制度落實不到實際工作中去等等原因而造成的生產(chǎn)事故也是偶有發(fā)生。筆者在工作過程中注意到，一些微小的不良工作習(xí)慣在時間的累計下可能會釀造出較大的事故。筆者統(tǒng)計了各崗位、各環(huán)節(jié)工作內(nèi)容的重點和難點，集中各職工工作經(jīng)驗，然后讓大家再相互彌補學(xué)習(xí)，相互借鑒，共同進步。把握重點，抓住難點，把工作干得越來越輕松、安全。另外，這項工作還有一個優(yōu)點就是可以讓崗位新職工能較快掌握關(guān)鍵，短時間內(nèi)能勝任、安全上崗。
選煤廠安全生產(chǎn)月總結(jié)篇五
20xx年，在廠部領(lǐng)導(dǎo)的正確帶領(lǐng)下和全廠各車間及全體員工的積極配合與大力支持下，選煤廠中控室以“安全生產(chǎn)，科學(xué)調(diào)度”為中心，緊緊圍繞20xx廠部下達的各項生產(chǎn)任務(wù)，牢記職責(zé)、認(rèn)真工作，較好的完成了各項工作任務(wù)，現(xiàn)將全年工作總結(jié)如下：
中控室，又稱調(diào)度室，它的主要職責(zé)是負(fù)責(zé)我廠從原煤到產(chǎn)品入倉、裝運這一范圍內(nèi)的日常生產(chǎn)指揮、設(shè)備啟停以及對全廠設(shè)備運轉(zhuǎn)狀況進行監(jiān)視，協(xié)調(diào)各崗位的操作等。為了能夠?qū)崿F(xiàn)科學(xué)調(diào)度，在日常工作中，中控室首先從提高中控人員業(yè)務(wù)素質(zhì)和協(xié)調(diào)管理能力入手，要求每位中控工作人員必須了解全廠生產(chǎn)工藝流程，熟悉掌握各崗位生產(chǎn)設(shè)備性能，對各車間、各班組人員分布情況做到心中有數(shù)，牢記崗位職責(zé)，以嚴(yán)謹(jǐn)、慎微的態(tài)度對待工作，科學(xué)地組織、協(xié)調(diào)當(dāng)班生產(chǎn)，圓滿完成當(dāng)天生產(chǎn)任務(wù)。全年，中控室新培養(yǎng)工作人員三名，并且都能夠投入生產(chǎn)獨立作業(yè)。
在組織日常生產(chǎn)、調(diào)度中，中控室和中控人員始終把安全放在首位，認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家安全法律法規(guī)和廠部的各項安全管理制度，堅持以人為本，認(rèn)真、仔細地監(jiān)控當(dāng)班各崗位現(xiàn)場生產(chǎn)情況，及時發(fā)現(xiàn)生產(chǎn)中出現(xiàn)的人的不安全行為、物的不安全狀態(tài)以及其它造成不安全的隱患，沉著、冷靜地處理崗位上出現(xiàn)的特殊情況，杜絕各類事故的發(fā)生，全年我廠未發(fā)生任何“三違”現(xiàn)象，實現(xiàn)了安全生產(chǎn)零事故。
科學(xué)地組織好生產(chǎn)是中控室的一項重要任務(wù)。我廠采用的是跳汰選煤和浮游選煤生產(chǎn)工藝，為了更好地分選出商品煤，創(chuàng)造好的生產(chǎn)效益，中控室嚴(yán)格按照領(lǐng)導(dǎo)安排，配合領(lǐng)導(dǎo)搞好生產(chǎn)，堅持從源頭把好每一道關(guān)。井下運出的原煤，經(jīng)過篩選后，根據(jù)情況，送入跳汰進行分選，跳汰機是我們廠的主洗設(shè)備，也是我們廠的“心臟”，在每天的生產(chǎn)中，中控室密切關(guān)注跳汰現(xiàn)場生產(chǎn)狀況，與跳汰司機建立緊密聯(lián)系，協(xié)調(diào)各崗位圍繞跳汰進行安全生產(chǎn)。20xx年，全年共入選煤量噸，生產(chǎn)末煤噸、洗末煤噸、優(yōu)中煤噸、洗小塊噸、洗粒煤噸、煤泥噸、中煤噸，分選洗矸石噸。
信息化是安全生產(chǎn)的`眼睛、耳朵和嘴巴，為了及時掌控現(xiàn)場生產(chǎn)狀況，反饋各種信息，合理組織生產(chǎn)調(diào)度，20xx年，中控室以信息化管理為紐帶，認(rèn)真做好安全生產(chǎn)工作。全年，維護、更換電話線路、網(wǎng)絡(luò)線路共約計米，維修、更換監(jiān)控器材次（個）。在做好日常檢修維護的同時，按照領(lǐng)導(dǎo)安排，在廠區(qū)內(nèi)部安裝了一套廣播系統(tǒng)和一套壓濾小集控系統(tǒng)。安裝后，全廠職工在停機時間，可以通過廣播學(xué)習(xí)安全知識和各崗位業(yè)務(wù)知識，并能快速傳達廠部的各項通知及各種會議精神，閑暇時可以播放音樂，調(diào)節(jié)生產(chǎn)氣氛。壓濾小集控的安裝可以進一步地掌握一線生產(chǎn)狀況，實現(xiàn)減人增效的目的。
計量器具是廠部產(chǎn)品產(chǎn)、銷的命脈，它能夠很好地反映當(dāng)天生產(chǎn)、銷售情況。中控工作的重要一項就是對計量器具的監(jiān)控與管理。我廠現(xiàn)有電子皮帶稱、軌道衡、汽車衡、天平稱等計量器具四種臺，今年，對計量器具大膽進行技術(shù)更新改造，加大器具的檢查，核對計量誤差，分析誤差原因，了解計量器具的使用特性，將故障處理在萌芽狀態(tài)，并對計量器具做了有效的保護措施，提高器具的準(zhǔn)確性和穩(wěn)定性。
選煤廠安全生產(chǎn)月總結(jié)篇六
在煤礦企業(yè)的發(fā)展中,安全就是我們永恒的旋律.搞好安全工作的關(guān)鍵是完善健全的'管理體系,深化改革,持續(xù)創(chuàng)新.通過實施健全的安全管理體系,保證選煤廠持續(xù)安全生產(chǎn),構(gòu)建和諧選煤廠.
作者：劉鑫馮磊作者單位：龍宇能源公司,河南,永城,476600刊名：魅力中國英文刊名：charmingchina年，卷(期)：“”(12)分類號：x921關(guān)鍵詞：安全管理班組建設(shè)五自管理創(chuàng)業(yè)之星
選煤廠安全生產(chǎn)月總結(jié)篇七
時光如箭，歲月如梭，洗選廠的工作在礦領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心及正確領(lǐng)導(dǎo)下，在全廠人員共同努力下，以產(chǎn)品質(zhì)量和經(jīng)濟效益為中心，以工藝改進，設(shè)備維護，標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)為手段，整體工作穩(wěn)中有進，在忙碌中井然有序的展開，為選煤廠全年任務(wù)指標(biāo)的完成做出了應(yīng)有的貢獻，現(xiàn)對工作進行總結(jié)。
一、主要指標(biāo)完成情況。
1、原煤入洗量。
2、精煤產(chǎn)量。
3、精煤回收率。
4、介耗。
5、電耗。
6、產(chǎn)品質(zhì)量。
二、工作措施及重點。
1、始終將安全工作放在第一位，牢抓安全不放松。
認(rèn)真貫徹落實礦、公司有關(guān)會議文件精神，牢固樹立“可預(yù)可防可控可靠”的安全理念，切實增強安全生產(chǎn)責(zé)任意識，嚴(yán)格執(zhí)行各項生產(chǎn)安全制度，強化隱患的排查治理。同時認(rèn)真抓好職工的安全素質(zhì)培養(yǎng)，確保了安全生產(chǎn)工作。
2、1）在做好基礎(chǔ)工作的基礎(chǔ)上，不斷提高完善。理順生產(chǎn)流程，提高系統(tǒng)應(yīng)變能力。
以技術(shù)攻關(guān)，強化操作手段，在產(chǎn)率和質(zhì)量上做文章，提高精煤回收率，降低了洗煤成本，保證了精煤效益最大化。一是提高產(chǎn)率，綜合產(chǎn)率，積極組織了多種生產(chǎn)組織方案的制訂，在不同煤質(zhì)下，合理配煤入洗，平衡綜合入洗原煤煤質(zhì)，強化重介系統(tǒng)的操作機靈活調(diào)整分選密度等一系列組織措施，較好的解決了原煤不同煤質(zhì)帶來的產(chǎn)率難問題，保證了產(chǎn)品質(zhì)量，又使精煤達到最高回收率。二是采取加強重介系統(tǒng)中脫介篩篩板檢查清理力度，調(diào)整疏通噴水保證產(chǎn)品脫介效果，定期清理磁選機，提高磁選機精礦回收率等措施降低洗煤介耗，在選煤效益最大化上取得了突破性進展。3）。
積極開展機電設(shè)備包片維護保養(yǎng)活動，嚴(yán)格貫徹落實。包。
括洗煤運輸線，重介車間，壓濾車間等設(shè)備的檢查維護維修，各區(qū)域安排專職領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)，降低了洗煤設(shè)備事故影響，同時對機電人員業(yè)務(wù)素質(zhì)進行標(biāo)準(zhǔn)培訓(xùn)，組織學(xué)習(xí)，月底考試等措施提高機電人員的業(yè)務(wù)水平，保障了洗煤正常連續(xù)化的生產(chǎn)。
3、進一步加強管理，謀求發(fā)展。
繼續(xù)安全優(yōu)質(zhì)高效的組織好不同煤質(zhì)的入洗工作，在保1）。
出現(xiàn)的事故進行總結(jié)，對維修維護過程中確實的材料積極整理備注，確保出現(xiàn)事故能第一時間處理問題，切實做到有備無患，保證洗煤正常有序。
三、不斷提高完善，進行綜合管理，保證洗煤生產(chǎn)。
1、進一步加大循環(huán)水治理。循環(huán)水對整個選煤系統(tǒng)影響重大，必須把循環(huán)水治理工作放到第一位，采取以下措施：
（1）加強煤泥旋流器的生產(chǎn)管理，在平時的生產(chǎn)中，生產(chǎn)班長要及時掌握旋流器的入料壓力確保在0.1~0.15兆帕斯卡工作，保證旋流器的分選效果，不能有堵塞事故發(fā)生。
（2）勤檢查脫泥篩和南中煤篩板，有壞的及時更換，避免大顆粒物料進入壓濾系統(tǒng)，加大循環(huán)水治理難度。
（3）在保證精煤質(zhì)量的前提下，加大浮選機處理量，使入浮濃度控制在200克/升以下，采取合理的浮選藥劑制度，多回收浮選精礦，緩解煤泥壓濾系統(tǒng)壓力，提高精煤回收率。另外，確保兩臺精礦壓濾機的運行效果，確保精礦罐的有效使用，不能因罐滿，而影響浮選機正常的生產(chǎn)。
（4）壓濾車間實行盯班制，統(tǒng)籌安排，每班次多打一個循環(huán)，最大限度地提高壓濾機的處理量，使煤泥水及時得到處理，降低洗水濃度，盡可能保證清水洗煤。
2、合理配比各煤層，四層煤和十一層煤比約為3.5:1，確?！半p八”精煤生產(chǎn)。
3、提高高密度區(qū)（200區(qū)）的分選密度，由原來的1.60克/厘米3提高到1.65克/厘米3以上，減少矸石中的含煤量，降低矸石發(fā)熱量，提高煤炭回收率。
4、將低密度區(qū)（400區(qū)）分選密度選取在適當(dāng)?shù)臄?shù)據(jù)范圍上，在保證精煤質(zhì)量要求的前提下，精煤灰分盡可能的靠上限生產(chǎn)，提高精煤回收率。
5、保證粗煤泥分選機的正常使用并保證其使用效果，盡可能的分選回收細粒級精煤，增加精煤回收率，創(chuàng)造更大的洗選效益。
6、對脫泥篩篩板及噴水定期清理，保證進入系統(tǒng)中的小于0.5mm的煤泥含量在5%以下，避免進入系統(tǒng)煤泥量過大而惡化分選效果及介質(zhì)回收效果。
7、對重介系統(tǒng)中固定篩篩板和脫介篩篩板定期清理，保證第一段介質(zhì)回收達到80%以上，加強第二段脫介篩噴水治理，保證產(chǎn)品不帶介，既保證了產(chǎn)品質(zhì)量，又降低了介質(zhì)損耗。
8、定期清理磁選機，保證磁選機溢流量，溢流液面不翻花，磁選機不堵塞。通過調(diào)整稀介桶補加水來調(diào)節(jié)磁選機入料濃度及流量，合理控制分流量，保證磁選機回收率達到98%以上。
9、加強重介質(zhì)粉管理，嚴(yán)格把關(guān)進廠介質(zhì)鐵粉質(zhì)量，并對進廠后的介質(zhì)粉加強管理，減少進入系統(tǒng)前的損耗。
10、增強密控員的責(zé)任心，提高密控員的操作水平，熟練掌握操作規(guī)程，降低生產(chǎn)事故率，減少介質(zhì)損耗，確保將介質(zhì)消耗指標(biāo)控制在合理范圍之內(nèi)。
四、當(dāng)前存在的問題及整改措施。
1、循環(huán)水濃度現(xiàn)在為70-80g/l左右，比目標(biāo)小于50g/l還有一定的距離。整改措施：（1）在不影響車運的情況下，每班停車兩個小時進行檢修，充分利用這兩個小時加大煤泥處理，同時降低了正常開車中事故的影響。（2）在保證精煤灰分的情況下加大浮選機的處理量，保證兩臺精礦壓濾機同時使用，充分回收煤泥中的精煤泥，增加精煤回收率，降低洗水濃度。（3）新建壓濾車間，安裝四臺快開壓濾機，利用好3#濃縮池，盡可能多的將煤泥水的煤泥回收出來，降低洗水濃度。
2、介耗控制有待提高。我廠現(xiàn)在的介耗為2.7kg/t，距離目標(biāo)小于1.5kg/t還有一定的距離.整改措施：（1）加強管道和介質(zhì)運輸溜槽的檢修工作，徹底杜絕跑冒滴漏事故發(fā)生。（2）進一步嚴(yán)防脫介篩篩板壞損使稀介桶進入大顆粒物料堵塞磁選機，造成磁選機回收率降低跑介。（3）嚴(yán)防大塊矸石和雜物進入混料桶，導(dǎo)致壓泵，在處理事故的過程中損失大量介質(zhì)。（4）減少介質(zhì)循環(huán)量，按時清理固定篩及脫介篩，減少進入脫介噴水段的介質(zhì)量;檢查噴水，有堵塞及時疏通，保證充分脫介。當(dāng)出現(xiàn)介耗持續(xù)升高的時候，應(yīng)該加大巡檢，對每臺設(shè)備逐個檢查，找到跑介根源，加強治理。
選煤廠安全生產(chǎn)月總結(jié)篇八
堅持“三個制度”，推行廠務(wù)公開，保障職工參政、議政當(dāng)家作主民主權(quán)益的落實；完善集體合同條款，簽定新一輪合同，嚴(yán)格合同履行，認(rèn)真監(jiān)督檢查，職工經(jīng)濟利益得到長效維護；針對技改后生產(chǎn)管理中的重點、難點、薄弱點和關(guān)鍵點繼續(xù)開展了“三創(chuàng)兩增一提高”主題競賽活動，全年共有近400多人參賽，提升了職工的競爭意識，提高了企業(yè)的綜合實力。
另外組織了新春聯(lián)歡會、元宵節(jié)燈展、女職工“三八”踢毽子、“晉選杯”第五屆職工籃球賽、游泳賽、乒乓球賽、龍舟賽等形式多樣的文化娛樂活動，參加了集團公司羽毛球賽等，全方位滿足了職工的精神文化需求；為全廠340名女工（含內(nèi)退）進行一年一度的健康普查，保障了女職工的特殊權(quán)益；繼續(xù)開展“冬送溫暖、夏送清涼”端午包粽子、盛夏送綠豆水等系列送溫暖活動，牢固構(gòu)筑安全協(xié)管防線。11月為全廠885名職工辦理了大病醫(yī)療互助保險。一系列維權(quán)工作的開展，真正體現(xiàn)了工會組織“情為民所系、利為民所謀、權(quán)為民所謀”的工作宗旨。
年初根據(jù)《工會法》、《中國工會章程》和集團公司工會要求開展了職工代表換屆選舉工作，產(chǎn)生了新一屆職工代表并召開了換屆后的第一次職代會，同時指導(dǎo)幫助基層各分會進行相應(yīng)的換屆工作，民主測評了8名廠級干部和67名中干，使職工參與企業(yè)民主管理、民主監(jiān)督和民主決策的基本權(quán)利得到有效保障。
其次堅持了廠務(wù)公開制度，圍繞企業(yè)經(jīng)營管理，熱點焦點、目標(biāo)考核，重大事項等內(nèi)容全年公開11期、共十大項內(nèi)容，做到了“四級公開、三級上墻”，確保了廠務(wù)公開全面、真實、有效，保障了職工群眾的知情權(quán)。第三，針對六大車間在全面推行精細化管理中的遇到的問題、采取的措施、總結(jié)的經(jīng)驗及集體合同執(zhí)行情況進行巡視和意見反饋，增強了職工代表的責(zé)任感和使命感。
第四、對積極支持和配合工會工作的職工會員進行了表彰和獎勵，激發(fā)了職工會員的主人翁意識，增強了工會工作的吸引力、凝聚力。不斷延伸的民主管理內(nèi)容和多渠道拓寬的民主管理渠道，使職工參與企業(yè)管理的主動性和積極性得到提高，企業(yè)的健康、穩(wěn)定發(fā)展得以很好的促進。
本著“指標(biāo)創(chuàng)新、質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)、競賽創(chuàng)效”的原則，為全面完成集團公司下達的生產(chǎn)經(jīng)營綜合指標(biāo)，20xx年“三創(chuàng)兩增一提高”主題競賽活動從競賽內(nèi)容、組織形式和考核獎勵辦法上都有了新變化。
一是在保留原有“數(shù)質(zhì)量操作明星競賽”“儲運裝車數(shù)質(zhì)量競賽”“浮選壓濾打料競賽”等傳統(tǒng)競賽項目基礎(chǔ)上，增設(shè)以持續(xù)推進機電設(shè)備管理“三零”管理為目標(biāo)的“重點設(shè)備包機競賽”，為確保生產(chǎn)、銷售、化驗等數(shù)據(jù)精確度為產(chǎn)率計算提供準(zhǔn)確依據(jù)的“質(zhì)檢數(shù)據(jù)精準(zhǔn)競賽”等新的競賽項目。
二是對合理化建議攻關(guān)活動采取隨時立題、隨時征集、隨時評審的動態(tài)管理，實現(xiàn)精細化管理在企業(yè)日常管理中的滲透。
三是根據(jù)各車間工作特點開展針對性的職工技能培訓(xùn)競賽。重選車間堅持每周一次工藝操作學(xué)習(xí)、浮選車間每周一次“技術(shù)難點”攻關(guān)學(xué)習(xí)等持續(xù)開展的每日一題、每周一練、每月一課、每季一考的技術(shù)練兵活動使職工學(xué)技術(shù)、學(xué)業(yè)務(wù)積極性得到全面提高。
截止目前，數(shù)質(zhì)量操作能手競賽7人次獲獎，重點設(shè)備包機競賽獲獎33班次，其中31班次實現(xiàn)季度零故障。修舊利廢2項，“創(chuàng)記錄、增效益”競賽創(chuàng)造記錄6項，質(zhì)檢數(shù)據(jù)精準(zhǔn)競賽18班次獲獎，儲運裝車6班次獲獎，浮選壓濾打料12班次獲獎。
在開展的12項競賽中共有400人參賽，20xx年生產(chǎn)經(jīng)任務(wù)做出了突出的貢獻。在集團公司第三屆職工技能大賽中，在涉及11個專業(yè)15個工種的競賽中，獲得了三個第一、二個第二、一個第三的好成績并成功承辦了煤質(zhì)采制樣工的現(xiàn)場比武工作，獲優(yōu)秀組織單位榮譽。另外還開展了以“全面樹立以人為本思想，切實加強安全生產(chǎn)教育”為主題的安康杯競賽系列活動，有效地消除了安全隱患。為六大車間購置洗衣機，努力為職工創(chuàng)造潔凈的工作環(huán)境。為提高安全網(wǎng)員的素質(zhì)組織42名網(wǎng)員參加集團公司的培訓(xùn)。
“創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織，爭當(dāng)學(xué)習(xí)型員工”是新時期市場競爭機制對每個立足長遠發(fā)展的企業(yè)、立志崗位成才的員工提出的迫切要求。為企業(yè)培養(yǎng)人才，為職工搭建平臺是新時期工會工作一個重要使命，為此20xx年我們繼續(xù)深入開展“新世紀(jì)素質(zhì)工程活動”。
一是將努力提高職工思想素質(zhì)作為今年的工作重點，根據(jù)職工構(gòu)成情況開展了“面對面談心、心連心交流”的思想溝通模式、“先進勞模與普通職工結(jié)對子”的思想幫扶活動，真正實現(xiàn)了宣教工作凝聚人心、鼓舞干勁的作用。
二是利用宣傳標(biāo)語、宣傳資料、黑板報等形式，廣泛向職工宣傳企業(yè)文化理念，同時堅持讀書小組活動幫助職工樹立正確的人生觀和科學(xué)的價值觀。為全廠各基層分會配置dvd播放機，努力拓寬職工的學(xué)習(xí)渠道。另外還為全體職工會員購置《你的權(quán)益有哪些》維護手冊，全面提高職工的思想素質(zhì)和維權(quán)能力。
三是著力培養(yǎng)高素質(zhì)工會干部隊伍。全年工會干部培訓(xùn)11期，內(nèi)容包括《工會法》、《勞動法》、集團公司、廠職代會精神、《企業(yè)文化手冊》、《勞動合同法》等，在黨的十七大勝利閉幕后，及時組織專兼工會干部進行學(xué)習(xí)，用科學(xué)發(fā)展觀的思想指導(dǎo)工作開展，全面提升工會干部的整體素質(zhì)。全年為工會專兼職工會干部購置了十一五期間《工會干部培訓(xùn)教程》、《分工會主席專業(yè)培訓(xùn)教材》、《勞動合同法條例解釋》等相關(guān)專業(yè)書籍，扎實提升工會干部隊伍的綜合素質(zhì)。
四是利用勞動競賽著力提高職工的專業(yè)技術(shù)素質(zhì)，全年共組織了開展數(shù)質(zhì)量競賽、同業(yè)務(wù)競賽、“四個一”競賽，車間自行競賽、雙增雙節(jié)立功競賽、安康杯競賽、技術(shù)比武等多項競賽，參與職工400多人，受獎職工20xx年相繼開展了春節(jié)團拜、“三八”女工踢毽子比賽、職工游泳比賽、龍舟賽、籃球賽、乒乓球賽等職工喜聞樂見的文體活動，極大地鼓舞了職工的士氣，活躍了職工的精神文化生活；在集團公司第三屆職工技能運動會中，積極參與各項體育賽事，并成功承辦了籃球賽，取得第二名的好成績，在羽毛賽中也取得男單亞軍的好成績，展現(xiàn)出選煤人團結(jié)拼搏的精神風(fēng)采。
培養(yǎng)和塑造思維獨立、能力獨立、經(jīng)濟獨立并具有“四自”精神的新時代新女性一直是廠女工工作的宗旨。20xx年選煤廠女工工作繼續(xù)以素質(zhì)工程為龍頭，緊扣全面發(fā)展主題，開展適合女職工特點的.建功立業(yè)活動。
一是為全體女工委員購置《工會女職工工作學(xué)習(xí)問答》一書，并進行集中學(xué)習(xí)和考試，組織260名女工參加集團公司女工部開展的《女職工權(quán)益保障法》知識競賽。
努力培養(yǎng)一支高素質(zhì)的女工干部隊伍和女工隊伍。
二是織女職工積極參加太原市總工會舉辦的“柯瑞杯”工會女職工理論征文活動，三篇幅論文獲優(yōu)秀獎。在隨后全國化工能源系統(tǒng)舉辦的工會女工工作論文征集活動中又獲特等獎一名，三獎一名、優(yōu)秀獎一名的好成績。
三是利用集團公司第三屆職工技能運動會這一契機，對電氣車間、質(zhì)檢中心女工進行了技能培訓(xùn)并組織理論知識和操作規(guī)程比武，努力造就專業(yè)化女職工隊伍。
在豐富女職工生活、保障女職工特殊權(quán)益方面，“三八”節(jié)組織了踢毽子活動并發(fā)放女工福利一萬余元。10月底開展了一年一度的女工健康普查工作。貫徹學(xué)習(xí)黨的十七大活動中組織了女職工書法比賽。在充分發(fā)揮女職工安全協(xié)管會作用方面，繼續(xù)開展“冬送溫暖夏送清涼”系列送溫暖活動，酷暑為一線職工送綠豆水5次，端午節(jié)為單身職工包粽子650多個?！白龊煤笄诜?wù)，確保安全生產(chǎn)”為主題的安全協(xié)管工作已為選煤廠牢固構(gòu)筑起安全生產(chǎn)的第二道防線。
在做好女工工作的同時對困難職工實施幫扶也是我們義不容辭的責(zé)任。全年慰問并探望生病困難職工50余名。如期安排56名職工進行健康、榮譽療養(yǎng)。為一名職工子女辦理金秋助學(xué)獎學(xué)金5000元，為另一名職工辦理職工大病補助款7385元，為885名在職職工辦理20xx年度職工大病互助工程續(xù)保工作。在“博愛一日捐”活動中捐贈愛心款17760元，承辦“送溫暖、獻愛心”捐助活動，收到捐款10025元。
回顧過去的一年，選煤廠工會工作取得了一定的成績，這與集團公司工會和選煤廠黨政支持和協(xié)助是分不開的，在這里對大家表示真誠的感謝！20xx年我們將的過去工作的基礎(chǔ)上，認(rèn)真貫徹落實黨的十七大精神，為全面構(gòu)建和諧新企業(yè)不斷完善和創(chuàng)新工會工作。20xx年我們將在以下幾方面繼續(xù)努力：
一、進一步加大維權(quán)力度，充實維權(quán)內(nèi)容，創(chuàng)造企業(yè)和職工利益的共贏局面。
二、全面推進民主管理進程，促進企業(yè)健康、和諧、穩(wěn)定發(fā)展
三、深入開展勞動競賽和技術(shù)創(chuàng)新工作，培養(yǎng)金牌職工隊伍。
四、大力實施新世紀(jì)素質(zhì)工程，提高職工的綜合競爭力。
五、全方位提升女職工素質(zhì)，展示新時期女職工巾幗風(fēng)采。
六、做好工會組織自身建設(shè)和完善工作，造就高素質(zhì)的工會干部。
七、適時開展文體活動，豐富職工業(yè)余生活，提升職工生活品質(zhì)。
選煤廠安全生產(chǎn)月總結(jié)篇九
進入五月份，根據(jù)集團公司下達的關(guān)于勞動競賽月相關(guān)規(guī)定，我廠統(tǒng)籌兼顧、精心組織，保證完成入選原煤xx萬噸的計劃任務(wù)，實現(xiàn)了xx萬的單月入洗原煤的驕人成績。各項工作都呈現(xiàn)了良好的發(fā)展態(tài)勢，我廠的機電工作步步跟進，保證了各洗選設(shè)備穩(wěn)定運行和安全生產(chǎn)。
機電管理是生產(chǎn)的重頭戲，質(zhì)量達標(biāo)是安全生產(chǎn)的保障，x月份，我廠檢修項目共xx項，重點檢修項目為為緩沖倉給煤機溜槽鋪襯板、3407加壓過濾機更換主軸減速機。其余的為2102原煤皮帶校正重錘立柱、3227、3327混料筒下料槽鋪襯板、3133中矸弧形篩更換后背板、3#加壓過濾機更換m11電機頭鏈輪、3401、3402煤泥桶檢查軟連接以及各配電室進行接線檢查和除塵。通過提前準(zhǔn)備、部署，人員合理組織、備品備件到位情況、以及跟蹤情況的一一落實，確保了檢修的有序進行，所有檢修項目全部按時完成。在檢修中合理組織施工工序，加強人員管理，以及人盡其責(zé)，工時利用等經(jīng)驗，為今后合理組織大型檢修積累了寶貴的經(jīng)驗。
力推行機電管理制度，即抓安全，六親不認(rèn)；抓質(zhì)量，細致入微；抓紀(jì)律，鐵面無私；抓生產(chǎn)，萬無一失。強化管理，精細運作；強化分配，公平公開。進一步使機電管理工作走上了科學(xué)化、規(guī)范化的軌道，推動了機電的精細化管理不斷深入和完善，有效地促進了各項工作的開展和完成。
2、進入x月份，圍繞煤泥水處理滯后問題，我們打了一場漂亮的攻堅戰(zhàn)。在公司領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)與幫助下與相關(guān)技術(shù)小組進行多次研究，增加二次加藥系統(tǒng)，即在加壓過濾機入料桶上實施二次加藥，并制定了多項措施，爭取煤泥處理及時從而不制約生產(chǎn)，保障每天的入選量。在這個環(huán)節(jié)，我們對博潤加藥機進行操作培訓(xùn)，尤其對二次加藥量進行了多次試驗，確定一個合適的加藥量、最佳的攪拌時間；并要求每個班次檢查破損濾布，特別是因加藥量大而造成透氣性差的濾布，督促芬雷檢修及時更換，確保加壓過濾機和板框壓濾機的正常運行；對煤泥系統(tǒng)的各部設(shè)備進行維護和保養(yǎng)及改進，并更換了加壓過濾機的卸料料位計、博潤加藥機的攪拌料位計；板框壓濾機拉緊滾輪以及主油缸推桿；跟蹤加壓系統(tǒng)的電氣控制閥，對存在問題的進行處理，減少事故率，提高開機率。對各種事故進行原因分析，以有效地緩解煤泥系統(tǒng)的壓力，使得制約煤泥滯后的各種因素得到有力的改善。
3、加強質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理。
質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作是一項系統(tǒng)工程，靠一個單位或一部分人的單打獨斗是很難做出成績的。我們通過內(nèi)抓外協(xié)，與芬雷公司加強溝通，協(xié)調(diào)配合，對我廠得跑、冒、滴、漏現(xiàn)象進行了整改和解決。在達標(biāo)工作中，實施了精細化管理，大到一臺設(shè)備的安裝擺放，所有皮帶的防堵、防跑偏開關(guān)的安裝，一根電纜的懸掛，一塊襯板的鋪設(shè)；小到一只燈具的安裝，都要求專人負(fù)責(zé)，力求做到精、細、準(zhǔn)，不允許有絲毫的馬虎。同時，我們每天早班接班后、二班檢修要求芬雷對破碎機和每臺篩子的篩板進行檢查，更換破損的篩板及破碎機齒帽，保證其出料粒度，保證系統(tǒng)工藝的穩(wěn)定性。時刻監(jiān)視淺槽的工況，對存在隱患的鏈板、鏈條做到及時更換，本月我廠要求芬雷對三臺淺槽的鏈條全部進行了更換。此外，我們檢查了旋流器的底流口，發(fā)現(xiàn)普遍的由于磨損增大，為了合理分配煤泥顆粒，因此將18組旋流器的部分底流口更換成50mm。我們旨在讓每位員工隨時隨地地都能認(rèn)真工作，把質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作融入到日常管理的每個環(huán)節(jié)，使該項工作做到持之以恒，常抓不懈，在“不變”中求“變”,在細微之處見精神。
4、加強機電管理，完善機電相關(guān)制度。本月我廠對機電設(shè)備操作規(guī)程、機電事故分析追查制度、設(shè)備管理制度等一系列規(guī)章制度進行了整理和完善，并進行微機管理。
x月已經(jīng)過去，x月我們將面臨更大的挑戰(zhàn)，實現(xiàn)單月入洗的xx萬的目標(biāo)，為了這個目標(biāo)，我廠將繼續(xù)強化機電管理，做到穩(wěn)步跟進生產(chǎn)，保障我們的奮斗目標(biāo)順利完成。
xx年xx月xx日。
電氣自動化在凱博達選煤廠生產(chǎn)的應(yīng)用理工論文。
論電氣自動化在凱博達選煤廠生產(chǎn)的應(yīng)用論文。
選煤廠安全生產(chǎn)月總結(jié)篇十
張矗男，中共黨員，36歲，現(xiàn)任選煤廠副廠長，主要分管安全工作。一年來，他認(rèn)真落實公司及選煤廠的各項安全工作部署及要求，協(xié)助廠長認(rèn)真落實安全生產(chǎn)責(zé)任制，始終堅持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，全面開展隱患排查治理工作，牢固樹立安全意識，加大安全管理力度、突出安全管理重點，建立健全廠級各項安全生產(chǎn)管理制度，認(rèn)真履行安全管理人員職責(zé)，實現(xiàn)選煤廠的安全生產(chǎn)目標(biāo)，確保了選煤廠安全管理工作平穩(wěn)有序開展。
一、以身作則，嚴(yán)格管理，深嚴(yán)細實地抓好安全管理工作。
張叢詮ぷ髦幸恢備弒曜嫉匱細褚求自己，一是帶頭遵守各項規(guī)章制度。勤于巡檢生產(chǎn)現(xiàn)場，積極排查安全事故隱患，堵塞漏洞管理，努力解決安全生產(chǎn)中的實際問題；二是積極了解職工的思想動態(tài)，及時掌握各崗位人員的安全動態(tài)，對重點人員進行強化管理，嚴(yán)格執(zhí)法，大膽管理，結(jié)合選煤廠安全管理實際，修訂完善《選煤廠安全生產(chǎn)管理制度》并嚴(yán)格執(zhí)行；三是加強勞動紀(jì)律管理，增加廠、車間各級管理人員巡檢頻次，組織職工學(xué)習(xí)崗位應(yīng)知應(yīng)會及應(yīng)急預(yù)案等安全知識，使職工的違章行為大大減少，提升全員安全意識。
二、積極組織開展豐富多樣的安全活動，提升全員安全素質(zhì)。
一是認(rèn)真開展職工崗位行為規(guī)范教育，把查找和規(guī)范職工的日常不規(guī)范行為作為教育的出發(fā)點和落腳點，職工的安全意識明顯提高，規(guī)范作業(yè)能力顯著增強；二是定期組織班組長及以上管理人員開展警示教育活動，警示每一位管理人員，使大家深刻認(rèn)識到作為一名管理人員在企業(yè)、班組中所擔(dān)負(fù)的責(zé)任，進一步提高了管理人員的安全管理水平；三是積極開展安全月活動，組織各車間進行安全攝影、安全微視頻錄制，組織廠干部職工積極參加公司“安全咨詢?nèi)铡被顒雍桶踩轮R競賽活動，并取得了第一名的好成績。
三、積極推進雙重預(yù)防機制體系運行，狠抓隱患排查治理，實施隱患閉合管理。
認(rèn)真開展安全風(fēng)險預(yù)控和隱患排查治理雙重預(yù)防體系建設(shè)工作。組織并參與編制了《選煤廠風(fēng)險管控手冊》，組織各車間運用風(fēng)險分析法對全廠生產(chǎn)系統(tǒng)工作任務(wù)進行了風(fēng)險辨識及風(fēng)險分級分類，建立了廠級、車間級、班組級、崗位級隱患排查清單，并督促各車間、班組、崗位實施按照清單內(nèi)容，認(rèn)真、細致、全面的`開展隱患排查治理工作，不走過場，不留盲區(qū)、死角，治理不留后患，嚴(yán)格監(jiān)督檢查，落實管理責(zé)任，進一步防范遏制了事故的發(fā)生。
四、加強學(xué)習(xí)，努力提高自身安全意識和管理水平。
為提高自身安全意識，積極參加公司組織的各類安全培訓(xùn)學(xué)習(xí)，同時通過上網(wǎng)對安全事故案例進行學(xué)習(xí)，提升自身安全素質(zhì)。并積極配合公司開展的各項安全活動，主動宣傳安全工作的重要性，讓安全生產(chǎn)深入人心。
在公司黨政正確領(lǐng)導(dǎo)下，選煤廠上下齊心協(xié)力，選煤廠實現(xiàn)安全生產(chǎn)，全年杜絕了輕微傷以上人身事故、重大責(zé)任事故和嚴(yán)重“三違”現(xiàn)象的發(fā)生，圓滿實現(xiàn)了安全生產(chǎn)目標(biāo)。
選煤廠安全生產(chǎn)月總結(jié)篇十一
工作中經(jīng)歷了很多酸甜苦辣，認(rèn)識了很多良師益友，獲得了很多經(jīng)驗教訓(xùn)，感謝領(lǐng)導(dǎo)給了我成長的空間、勇氣和信心。在這段時間里，通過自身的不懈努力，在工作上取得了一定的成績，但也存在了諸多的不足。現(xiàn)將工作總結(jié)如下：
20__年_月初進行了為期一周的安全上崗培訓(xùn)，熟悉生產(chǎn)工藝流程及學(xué)習(xí)了公司的各項制度。在這段時間里，我們對廠區(qū)的設(shè)備以及工藝流程有了進一步的了解，同時我們也認(rèn)識到安全生產(chǎn)的重要性。
9月中旬進入選煤廠，真正開始了我的工作實習(xí)期。在選煤廠實習(xí)期間，我主要在崗位實習(xí)。下面主要介紹自己在崗位所學(xué)到的一些知識。
壓濾車間實習(xí)(20__年_月中旬至20__年_月中旬)：每天跟著崗位上下班，上班的時候跟著崗位師傅在崗位上到處跑，看她們是怎樣工作和處理問題的。在停車檢修的時候跟著師傅檢查機器可能出現(xiàn)的問題，跟著師傅換濾布、刷油漆、打掃衛(wèi)生、擦設(shè)備等。在壓濾車間，我學(xué)習(xí)到系統(tǒng)的流程、嚴(yán)謹(jǐn)?shù)闹贫取崟r的監(jiān)測、快速的操作調(diào)整和應(yīng)急機制。
技檢部門實習(xí)(20__年_月中旬至20__年_月底)：
在技檢部門實習(xí)的6個多月，我學(xué)習(xí)較多的是煤質(zhì)的采制化。我學(xué)習(xí)了從煤樣的采集到樣本的制作，流程上各個作業(yè)要求規(guī)范、準(zhǔn)確、真實。為保證煤質(zhì)結(jié)果的真實有效，技檢部門的每個操作都嚴(yán)格、規(guī)范。在技檢部門，我不僅學(xué)習(xí)了一整套的采制化流程，更是學(xué)習(xí)到技檢部門的各項規(guī)范操作。
二、取得成績。
1、榮獲20__年上半年“文化之星”稱號。
2、積極參加公司組織的各種活動。在20__年公司春節(jié)文藝晚會中參加舞蹈演出，籃球賽中作為籃球?qū)氊愡M行籃球拉拉隊的表演，參加三反演講比賽并到選煤廠各個班組進行演講。
3、三八婦女節(jié)開展的女性讀書征文活動，獲三等獎。
4、作為預(yù)備黨員，6月初預(yù)備期滿一年，轉(zhuǎn)為中共正式黨員。
5、6月下旬參加的集團公司組織的“學(xué)團史、增效益、保安全、促發(fā)展”知識競賽獲優(yōu)勝獎。
6、作為廠里的信息員，每月至少報送一篇稿件，多次在新巨龍報上刊登。
三、能力提高的具體表現(xiàn)。
1.努力學(xué)習(xí)，不斷提高工作能力，在工作中，認(rèn)真學(xué)習(xí)各項知識，不斷積累經(jīng)驗，積極參加各種會議，不斷充實自己。
2.遵章守紀(jì)，實習(xí)期間，自己在工作中做到不怕苦，不怕累，學(xué)習(xí)優(yōu)秀員工的方法，認(rèn)真完成了本崗位各項工作任務(wù)。
3.具有較強的適應(yīng)能力;責(zé)任心強，工作積極配合;意志堅強。上進心強、勤于學(xué)習(xí)，能不斷提高自身的能力與綜合素質(zhì)。在未來的工作中，我將以充沛的精力，刻苦鉆研的精神來努力工作，穩(wěn)定地提高自己的工作能力。
四、工作中的不足及改進辦法。
實習(xí)期間，雖然我努力的做了一些工作，但是還有好多不足的地方，比如對設(shè)備操作還不是很精通，理論水平、工作能力還有待進一步提高，考慮問題還不夠全面等。在今后的工作中，我會努力改正這些不足之處，一定要做到：加強學(xué)習(xí)，拓寬知識面，在觀察中學(xué)習(xí)，在學(xué)習(xí)中觀察，積極向領(lǐng)導(dǎo)、其他部門和同事學(xué)習(xí)和溝通;工作中嚴(yán)格要求自己，始終保持良好的工作狀態(tài)。
以上就是我近一年的個人工作總結(jié)，請領(lǐng)導(dǎo)批評指正。希望我能迅速成長，為公司的發(fā)展付出更大力量。
選煤廠安全生產(chǎn)月總結(jié)篇十二
第一條為認(rèn)真貫徹落實“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的安全生產(chǎn)方針，切實加強對安全生產(chǎn)工作的領(lǐng)導(dǎo)，建立健全南露天煤礦安全生產(chǎn)責(zé)任體系，特制定南露天煤礦安全生產(chǎn)責(zé)任制。
第二條南露天煤礦安全生產(chǎn)責(zé)任制，在新疆天池能源有限責(zé)任公司安全生產(chǎn)委員會領(lǐng)導(dǎo)下，堅持“統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、落實責(zé)任、分級管理、分類指導(dǎo)、全員參與”和“誰主管、誰負(fù)責(zé)”、“管生產(chǎn)必須管安全”、“黨、政、工、團齊抓共管”的原則，實現(xiàn)橫向到邊、縱向到底、各負(fù)其責(zé)的安全管理網(wǎng)絡(luò)。
第三條本安全生產(chǎn)責(zé)任制適用于南露天煤礦及有關(guān)的外委施工單位。
第四條根據(jù)《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》、《中華人民共和國礦山安全法》、《中華人民共和國煤炭法》、《安全生產(chǎn)許可證條例》、《煤礦安全監(jiān)察條例》等有關(guān)法律法規(guī)的規(guī)定，結(jié)合南露天煤礦實際，制定本安全生產(chǎn)責(zé)任制。
第五條南露天煤礦各單位負(fù)責(zé)人是本單位安全生產(chǎn)的第一責(zé)任者；各副職要協(xié)助正職做好安全工作，對分管業(yè)務(wù)范圍內(nèi)的安全工作負(fù)責(zé)；各級技術(shù)負(fù)責(zé)人對安全工作負(fù)技術(shù)責(zé)任；班組長對管轄范圍內(nèi)的安全工作負(fù)直接責(zé)任；崗位人員對所在崗位的安全工作負(fù)責(zé)。各職能部門負(fù)責(zé)人，對本職范圍內(nèi)的安全工作負(fù)責(zé)。
第六條任何單位和個人都有維護安全生產(chǎn)以及遵守安全生產(chǎn)法律、法規(guī)、規(guī)章制度的義務(wù)，對違反安全生產(chǎn)法律、法規(guī)、規(guī)章制度和本職責(zé)的行為，有權(quán)檢舉和控告。
第四條審核安全生產(chǎn)教育和培訓(xùn)計劃并監(jiān)督落實。
第五條審定實施hsse管理體系、安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化體系達標(biāo)建設(shè)工作。
第七條組織重大事故隱患評估，并督促立項整改。
第八條審定重大突發(fā)事件應(yīng)急救援預(yù)案。
第九條組織、協(xié)調(diào)安全生產(chǎn)大檢查及調(diào)查處理安全事故。
第十條討論、決策安全生產(chǎn)工作中的重大事項及對策措施。
第十一條審定hsse先進集體和先進工作者，決定表彰事宜。
第十二條組織事故救援和調(diào)查處理。
第十三條負(fù)責(zé)組織風(fēng)險辨識工作，組織編制安全風(fēng)險辨識評估報告，建立重大安全風(fēng)險清單，并制定相應(yīng)的管控措施。
第十四條定期完成公司交辦的其他工作。
第一條安全生產(chǎn)委員會辦公室是安全生產(chǎn)委員會的常設(shè)辦公機構(gòu)，負(fù)責(zé)完成安委會安排的日常工作和一號選煤廠安全生產(chǎn)管理、監(jiān)督、檢查和考核工作。
第二條負(fù)責(zé)組織貫徹落實安委會審定的hsse年度工作計劃，并做好記錄；
第六條組織開展員工安全生產(chǎn)、環(huán)境保護培訓(xùn)，做好安全文化建設(shè)，營造安全文化氛圍；
第九條完成安委會交辦的其他安全工作。
第二條對生產(chǎn)組織過程的安全工作負(fù)責(zé)。
第三條對生產(chǎn)過程事故隱患排查治理和風(fēng)險分級管控工作負(fù)責(zé)。
第四條負(fù)責(zé)對生產(chǎn)作業(yè)的崗位職責(zé)、制度、規(guī)程、安全措施的制定、落實。
第五條負(fù)責(zé)分管區(qū)域應(yīng)用新技術(shù)、新工藝、新材料、新設(shè)備等項目時，組織進行危險源辨識及評價，制定風(fēng)險控制措施，督促落實適應(yīng)的安全環(huán)保技術(shù)措施。
第六條負(fù)責(zé)網(wǎng)格化責(zé)任區(qū)域內(nèi)的“三違”行為管理，對“三違”人員進行教育、處理。
第七條對分管區(qū)域內(nèi)發(fā)生的事故、事件，組織進行調(diào)查、分析、制定防范措施，形成報告上報安委會辦公室，并組織相關(guān)人員學(xué)習(xí)吸取事故教訓(xùn)。
第八條對生產(chǎn)現(xiàn)場的合理布局、8s及工程質(zhì)量負(fù)責(zé)。
第九條對生產(chǎn)管理制度、作業(yè)規(guī)程的制定、修訂和適用性負(fù)責(zé)。
第二條對機械設(shè)備、電氣設(shè)備、信息化設(shè)備等的安全運行狀態(tài)定期檢查評估，出具相關(guān)整改措施方案。
第三條對機電設(shè)施設(shè)備運行、檢、維修作業(yè)的事故隱患排查治理和風(fēng)險分級管控工作負(fù)責(zé)。
第四條負(fù)責(zé)分管區(qū)域應(yīng)用新技術(shù)、新工藝、新材料、新設(shè)備等項目時，組織進行危險源辨識及評價，制定風(fēng)險控制措施，督促落實適應(yīng)的安全環(huán)保技術(shù)措施。
第五條推行設(shè)備全生命周期管理，建立制度、完善設(shè)備檔案、規(guī)范巡點檢和檢維修，負(fù)責(zé)對設(shè)備檢修維護、租賃、處置等安全管理措施進行落實。
第六條對分管范圍內(nèi)發(fā)生的事故、事件，組織進行調(diào)查、分析、制定防范措施，形成報告上報安委會辦公室，并組織相關(guān)人員學(xué)習(xí)吸取事故教訓(xùn)。
第七條對設(shè)備管理制度、操作規(guī)程的制訂、修訂和適宜性負(fù)責(zé)。
第八條解決設(shè)備本質(zhì)安全問題，保障設(shè)備安全穩(wěn)定運行。
第九條針對特種設(shè)備進行專項整治管理。
第十條推動開展機電管理三化建設(shè)。
第二條負(fù)責(zé)作業(yè)過程的安全管理。
第三條對事故隱患排查治理和風(fēng)險分級管控工作負(fù)責(zé)。
第四條負(fù)責(zé)生產(chǎn)作業(yè)的崗位職責(zé)、制度、規(guī)程安全措施的制定、落實。
第五條負(fù)責(zé)分管區(qū)域應(yīng)用新技術(shù)、新工藝、新材料、新設(shè)備等項目時，組織進行危險源辨識及評價，制定風(fēng)險控制措施，督促落實適應(yīng)的安全環(huán)保技術(shù)措施。
第六條負(fù)責(zé)年度、月度生產(chǎn)計劃及重點工程單項設(shè)計的編制工作。
第七條對分管范圍內(nèi)發(fā)生的事故、事件，組織進行調(diào)查、分析、制定防范措施，形成報告上報安委會辦公室，并組織相關(guān)人員學(xué)習(xí)吸取事故教訓(xùn)。
第八條對技術(shù)方面安全風(fēng)險分級管控工作負(fù)責(zé)。
第九條對生產(chǎn)技術(shù)管理制度的制定、修訂和適宜性負(fù)責(zé)。
第十條對生產(chǎn)現(xiàn)場合理布局、8s及工程質(zhì)量負(fù)責(zé)。
第一節(jié)項目經(jīng)理。
第一條項目經(jīng)理受法定代表人委托，是項目部安全生產(chǎn)工作第一責(zé)任人，對項目部的安全生產(chǎn)工作全面負(fù)責(zé)。
第三條組織制定并實施本單位安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程。
第四條確定符合條件的安全生產(chǎn)分管負(fù)責(zé)人或者安全總監(jiān)、技術(shù)負(fù)責(zé)人。
第五條依法設(shè)置安全生產(chǎn)管理機構(gòu)并配備安全生產(chǎn)管理人員，落實本單位技術(shù)管理機構(gòu)的安全職能并配備安全技術(shù)人員。
第六條每季度至少召開一次安全生產(chǎn)專題會議，研究和審查有關(guān)安全生產(chǎn)的重大事項，協(xié)調(diào)本單位各相關(guān)機構(gòu)安全生產(chǎn)工作事宜。
第七條保證本單位安全生產(chǎn)投入的有效實施，依法履行建設(shè)項目安全設(shè)施與主體工程同時設(shè)計、同時施工、同時投入生產(chǎn)和使用的規(guī)定。
第八條組織建立并落實安全風(fēng)險分級管控和隱患排查治理雙重預(yù)防工作機制，負(fù)責(zé)管控重大風(fēng)險，建立健全重大事故隱患排查、評估、報告、監(jiān)控和治理制度。
第九條督促、檢查本單位的安全生產(chǎn)工作，及時排查和消除生產(chǎn)安全事故隱患。
第十條組織制定并實施本單位安全生產(chǎn)教育和培訓(xùn)計劃。
第十一條依法開展安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)、安全文化建設(shè)和班組安全建設(shè)工作。
第十二條加強本單位動火作業(yè)、臨時用電作業(yè)、受限空間（有限空間）作業(yè)、高空作業(yè)、盲板抽堵作業(yè)、吊裝作業(yè)、動土作業(yè)、斷路作業(yè)、設(shè)備檢修等特殊作業(yè)管理。
第十四條組織制定并實施本單位的生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援預(yù)案，配備必要的應(yīng)急救援裝備和物資，按規(guī)定組織開展應(yīng)急演練。
第十五條及時、如實報告生產(chǎn)安全事故，組織事故搶救。
第十六條法律、法規(guī)、規(guī)章規(guī)定的其他安全生產(chǎn)職責(zé)。
第二節(jié)安全總監(jiān)。
第一條協(xié)助項目經(jīng)理履行安全生產(chǎn)管理職責(zé)，對安全生產(chǎn)工作負(fù)有組織實施、綜合管理和日常監(jiān)督的責(zé)任。
第二條協(xié)助項目經(jīng)理建立健全本單位全員安全生產(chǎn)責(zé)任制、安全生產(chǎn)規(guī)章制度和安全操作規(guī)程，并督促實施。
第三條主持日常安全管理工作，組織本單位安全生產(chǎn)管理機構(gòu)和安全生產(chǎn)管理人員開展工作，監(jiān)督指導(dǎo)本單位生產(chǎn)安全事故應(yīng)急預(yù)案演練與修訂工作。
第四條組織召開安全生產(chǎn)工作會議，及時。
總結(jié)。
和部署安全生產(chǎn)工作；定期預(yù)判、評估安全生產(chǎn)狀況，研究解決安全生產(chǎn)問題。
第五條協(xié)助項目經(jīng)理組織開展安全生產(chǎn)宣傳教育培訓(xùn)工作。
第六條協(xié)助項目經(jīng)理建立落實安全生產(chǎn)風(fēng)險分級管控制度，并負(fù)責(zé)職責(zé)范圍內(nèi)的較大風(fēng)險的管控工作。
第七條協(xié)助項目經(jīng)理組織制定生產(chǎn)安全事故隱患排查治理制度，每周至少全面檢查一次安全生產(chǎn)工作，對查出的事故隱患及時督促整改。
第八條組織制定本單位外來施工作業(yè)安全管理制度，監(jiān)督檢查本單位對承包、承租單位安全生產(chǎn)資質(zhì)、條件的審核工作，督促承包、承租單位履行安全生產(chǎn)職責(zé)。
第九條組織制定本單位動火作業(yè)、臨時用電作業(yè)、受限空間（有限空間）作業(yè)、高空作業(yè)、盲板抽堵作業(yè)、吊裝作業(yè)、動土作業(yè)、斷路作業(yè)、設(shè)備檢修等特殊作業(yè)管理制度，并監(jiān)督落實。
第十條協(xié)助項目經(jīng)理建立健全本單位安全生產(chǎn)責(zé)任制績效考核機制，考核與監(jiān)督本單位各部門、各崗位履行安全生產(chǎn)責(zé)任制情況。
第十一條發(fā)生生產(chǎn)安全事故，按規(guī)定時間和程序報告，組織事故救援和善后處置，配合有關(guān)部門開展事故調(diào)查處理，組織內(nèi)部的事故調(diào)查處理。
第十二條對本單位人員職務(wù)晉升、表彰獎勵候選人履行安全生產(chǎn)職責(zé)情況提出意見建議。對從業(yè)人員違反安全生產(chǎn)管理制度和安全操作規(guī)程的行為，經(jīng)批評教育拒不整改的，提出處理意見并監(jiān)督落實。
第十三條法律、法規(guī)、規(guī)章以及本單位規(guī)定的其他安全生產(chǎn)職責(zé)。
第一條協(xié)助項目經(jīng)理履行安全生產(chǎn)管理職責(zé)，對安全生產(chǎn)工作負(fù)有組織實施、綜合管理和日常監(jiān)督的責(zé)任。
第二條協(xié)助項目經(jīng)理建立健全本單位全員安全生產(chǎn)責(zé)任制、安全生產(chǎn)規(guī)章制度和安全操作規(guī)程，并督促實施。
第三條協(xié)助項目經(jīng)理開展日常安全管理工作，監(jiān)督指導(dǎo)本單位生產(chǎn)安全事故應(yīng)急預(yù)案演練與修訂工作。
第四條組織召開安全生產(chǎn)工作會議，及時總結(jié)和部署安全生產(chǎn)工作；定期預(yù)判、評估安全生產(chǎn)狀況，研究解決安全生產(chǎn)問題。
第五條協(xié)助項目經(jīng)理組織開展安全生產(chǎn)宣傳教育培訓(xùn)工作。
第六條協(xié)助項目經(jīng)理組織制定生產(chǎn)安全事故隱患排查治理制度，每周至少全面檢查一次安全生產(chǎn)工作，對查出的事故隱患及時督促整改。
第七條監(jiān)督并參加現(xiàn)場危險、危害因素及重大危險源的辨識、評價、建檔、上報、監(jiān)控管理及安全風(fēng)險評價工作。
第八條監(jiān)督檢查本單位環(huán)境及設(shè)備、人員的安全狀況是否良好，組織開展安全隱患排查治理活動，對查出的隱患進行分析并提出預(yù)防措施，監(jiān)督整改并復(fù)查。落實安全生產(chǎn)獎罰制度，嚴(yán)懲并及時糾正“三違”行為。
第九條監(jiān)督檢查職業(yè)健康體系運行、特種作業(yè)人員持證上崗及應(yīng)急救援處置方案的編制情況，組織落實預(yù)案的培訓(xùn)和演練。
第十條發(fā)生生產(chǎn)安全事故，按規(guī)定時間和程序報告，組織事故救援和善后處置，配合有關(guān)部門開展事故調(diào)查處理，組織內(nèi)部的事故調(diào)查處理。
第十一條法律、法規(guī)、規(guī)章以及本單位規(guī)定的其他安全生產(chǎn)職責(zé)。
第四節(jié)生產(chǎn)經(jīng)理。
第二條按照“管業(yè)務(wù)必須管安全，管生產(chǎn)經(jīng)營必須管安全”的原則，對分管工作履行安全生產(chǎn)“一崗雙責(zé)”，組織分管部門建立落實安全生產(chǎn)責(zé)任制。
第三條組織貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程，并進行監(jiān)督檢查。
第四條組織落實分管領(lǐng)域的安全風(fēng)險分級管控和隱患排查治理措施，對分管領(lǐng)域的較大風(fēng)險進行管控，并監(jiān)督問題隱患的整改落實。
第五條按職責(zé)分工，組織落實本單位構(gòu)成重大風(fēng)險的特殊作業(yè)安全措施。
第六條組織實施生產(chǎn)計劃，完成生產(chǎn)任務(wù)。杜絕在不具備生產(chǎn)條件的區(qū)域組織生產(chǎn)，并保證生產(chǎn)作業(yè)現(xiàn)場滿足規(guī)程要求。
第七條發(fā)生生產(chǎn)安全事故，按規(guī)定時間和程序報告，組織事故救援和善后處置，配合有關(guān)部門開展事故調(diào)查處理，組織內(nèi)部的事故調(diào)查處理。
第八條法律、法規(guī)、規(guī)章以及本單位規(guī)定的其他安全生產(chǎn)職責(zé)。
第五節(jié)機電經(jīng)理。
第一條在項目經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，對本單位分管范圍的安全生產(chǎn)工作負(fù)直接責(zé)任。
第二條按照“管業(yè)務(wù)必須管安全，管生產(chǎn)經(jīng)營必須管安全”的原則，對分管工作履行安全生產(chǎn)“一崗雙責(zé)”，組織分管部門落實安全生產(chǎn)責(zé)任制。
第三條組織貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程，并進行監(jiān)督檢查。
第四條組織落實分管領(lǐng)域的安全風(fēng)險分級管控和隱患排查治理措施，對分管領(lǐng)域的較大風(fēng)險進行管控，并監(jiān)督問題隱患的整改落實。
第五條負(fù)責(zé)組織編制和審批機電設(shè)備大、中修計劃，對機電設(shè)備統(tǒng)一指揮調(diào)動。
第六條按職責(zé)分工，組織落實本單位構(gòu)成重大風(fēng)險的特殊作業(yè)安全措施。
第七條負(fù)責(zé)落實項目部的機電設(shè)備、設(shè)施、安全保護裝置、器、電氣防護用品等的定期檢查、校驗工作。負(fù)責(zé)設(shè)備大故障的分析與預(yù)防工作。負(fù)責(zé)淘汰不符合國家、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)定和規(guī)程要求的機電設(shè)備、設(shè)施。
第八條參加事故應(yīng)急預(yù)案的編制和演練，發(fā)生安全事故要立即趕赴現(xiàn)場，參加事故的救援。組織機電設(shè)備事故的調(diào)查分析，按照“四不放過”的原則，查清原因、吸取教訓(xùn)、制定防范措施，并監(jiān)督和指導(dǎo)實施。
第九條法律、法規(guī)、規(guī)章以及本單位規(guī)定的其他安全生產(chǎn)職責(zé)。
第六節(jié)技術(shù)經(jīng)理。
第一條在項目經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，對本單位分管范圍的安全生產(chǎn)工作負(fù)直接責(zé)任。
第二條按照“管業(yè)務(wù)必須管安全，管生產(chǎn)經(jīng)營必須管安全”的原則，對分管工作履行安全生產(chǎn)“一崗雙責(zé)”，組織分管部門落實安全生產(chǎn)責(zé)任制。
第三條組織貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程，并進行監(jiān)督檢查。
第四條組織落實分管領(lǐng)域的安全風(fēng)險分級管控和隱患排查治理措施，對分管領(lǐng)域的較大風(fēng)險進行管控，并監(jiān)督問題隱患的整改落實。
第五條按職責(zé)分工，組織落實本單位構(gòu)成重大風(fēng)險的特殊作業(yè)安全措施。
第六條負(fù)責(zé)組織制定項目部機電設(shè)備、設(shè)施、系統(tǒng)的技術(shù)改造方案。組織制定大型設(shè)備安裝、拆除安全技術(shù)措施。組織制定并落實項目部年度機電設(shè)備維護、保養(yǎng)、檢修和更新計劃。
第七條參加事故應(yīng)急預(yù)案的編制和演練，發(fā)生安全事故要立即趕赴現(xiàn)場，參加事故的救援。組織機電設(shè)備事故的調(diào)查分析，按照“四不放過”的原則，查清原因、吸取教訓(xùn)、制定防范措施，并監(jiān)督和指導(dǎo)實施。
第八條法律、法規(guī)、規(guī)章以及本單位規(guī)定的其他安全生產(chǎn)職責(zé)。
第七節(jié)安全主管。
第一條在項目經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，對本單位的安全監(jiān)督檢查管理工作負(fù)直接責(zé)任。
第二條組織或者參與擬訂本單位安全生產(chǎn)規(guī)章制度、操作規(guī)程并監(jiān)督實施。
第三條參與本單位涉及安全生產(chǎn)的經(jīng)營決策，提出改進安全生產(chǎn)管理的建議，督促本單位其他機構(gòu)、人員履行安全生產(chǎn)職責(zé)。
第四條組織或者參與本單位安全生產(chǎn)宣傳教育和培訓(xùn)，如實記錄安全生產(chǎn)教育和培訓(xùn)情況。
第五條組織開展危險源辨識和評估，督促落實本單位重大危險源的安全管理措施，監(jiān)督勞動防護用品的采購、發(fā)放、使用和管理。
第六條檢查本單位的安全生產(chǎn)狀況，及時排查生產(chǎn)安全事故隱患，提出改進安全生產(chǎn)管理的建議。
第七條制止和糾正違章指揮、強令冒險作業(yè)、違反操作規(guī)程的行為。
第八條組織落實安全風(fēng)險分級管控措施和隱患排查治理制度，督促落實安全生產(chǎn)整改措施。
第九條制定本單位外來施工作業(yè)安全管理制度，督促承包、承租單位履行安全生產(chǎn)職責(zé)，并對承包、承租單位及人員的相關(guān)資質(zhì)進行審核、監(jiān)管。
第十條對本單位動火作業(yè)、臨時用電作業(yè)、受限空間（有限空間）作業(yè)、高空作業(yè)、盲板抽堵作業(yè)、吊裝作業(yè)、動土作業(yè)、斷路作業(yè)、設(shè)備檢修等現(xiàn)場作業(yè)情況進行抽查監(jiān)督。
第十二條組織或者參與擬訂本單位生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援預(yù)案。
第十三條組織或者參與本單位應(yīng)急救援演練。
第十四條法律、法規(guī)、規(guī)章以及本單位規(guī)定的其他安全生產(chǎn)職責(zé)。
第八節(jié)安全員。
第一條在項目經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，對本單位的安全監(jiān)督檢查管理工作負(fù)直接責(zé)任。
第二條認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家有關(guān)安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)、政策和標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)格遵守上級單位及項目部有關(guān)安全生產(chǎn)的相關(guān)規(guī)定，加強安全生產(chǎn)措施落實的監(jiān)督檢查。
第三條參與項目部安全管理工作，完善項目部安全管理體系建設(shè)，落實項目部安全監(jiān)察工作。
第五條參與擬訂本項目部安全生產(chǎn)規(guī)章制度、操作規(guī)程和生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援預(yù)案。
第六條參與本項目部安全生產(chǎn)教育和培訓(xùn)，如實記錄安全生產(chǎn)教育和培訓(xùn)情況。
第七條督促落實本項目部重大風(fēng)險的管控措施。
第八條參與本項目部應(yīng)急救援演練。
第九條檢查本項目部的安全生產(chǎn)狀況，及時排查生產(chǎn)安全事故隱患，提出改進安全生產(chǎn)管理的建議。
第十條制止和糾正違章指揮、強令冒險作業(yè)、違反操作規(guī)程的行為。
第十一條督促落實本單位安全生產(chǎn)整改措施。
第十二條積極參與項目部的事故調(diào)查工作，分析原因找出責(zé)任制定防范措施。
第十三條負(fù)責(zé)所管轄區(qū)域的消防管理、職業(yè)病防治管理工作。
第十四條完成領(lǐng)導(dǎo)安排的其他安全工作。
第九節(jié)資料員。
第一節(jié)在項目經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真履行安全分管職責(zé)，協(xié)助完成安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)達標(biāo)工作。
第二條認(rèn)真貫徹國家執(zhí)行安全生產(chǎn)方針、政策、法律、法規(guī)及有關(guān)安全生產(chǎn)、勞動保護和職業(yè)衛(wèi)生方面的方針、政策和規(guī)定，貫徹總公司及上級有關(guān)部門的安全生產(chǎn)決定、指示。
第三條協(xié)助部門主管監(jiān)督、檢查勞動保護用品和勞動安全衛(wèi)生設(shè)施的配備與使用情況，維護職工的安全與健康。
第四條協(xié)助主管領(lǐng)導(dǎo)開展項目部宣傳管理工作，制定、修訂并完善各項考核管理制度。
第五條協(xié)助部門主管領(lǐng)導(dǎo)做好項目部的成本核算、人事管理等工作，并確保其符合國家有關(guān)的法律、法規(guī)和相關(guān)規(guī)章制度。
第六條協(xié)助部門主管核查新招收的員工是否符合招工條件。
第七條協(xié)助部門領(lǐng)導(dǎo)組織新員工入礦安全生產(chǎn)基礎(chǔ)知識教育，組織考試、取證。
第八條負(fù)責(zé)辦公區(qū)、宿舍、衛(wèi)生管理和衛(wèi)生防疫工作。
第九條執(zhí)行本崗位安全生產(chǎn)責(zé)任制、遵守項目部制定的各項生產(chǎn)經(jīng)營管理規(guī)章制度。
第十條在部門主管的領(lǐng)導(dǎo)下，開展員工安全思想教育活動，督促檢查員工安全知識的掌握情況。
第十一條協(xié)助部門主管加強對本部門所管轄區(qū)域的安全管理，對發(fā)現(xiàn)違章行為及時糾正、處理、匯報。
第十二條協(xié)助部門主管參加年度安全培訓(xùn)計劃的制定，根據(jù)培訓(xùn)計劃組織、實施安全培訓(xùn)、職業(yè)衛(wèi)生培訓(xùn)、應(yīng)急救援培訓(xùn)。
第十三條協(xié)助各生產(chǎn)部門做好項目部的安全工作。
第十節(jié)廚師。
第一條嚴(yán)格遵守《食品衛(wèi)生法》等國家法律、法規(guī)和各項規(guī)章制度。
第二條按照食堂“四個四”管理原則，做好食品存放“四隔離”。飲食炊具“四過關(guān)”。環(huán)境衛(wèi)生“四定”。個人衛(wèi)生“四勤”，并對制定的原則進行監(jiān)督、檢查、落實。
第三條對廚房衛(wèi)生、用火、用電進行定期檢查，保證廚房衛(wèi)生、用火、用電安全。
第四條對廚房消防安全工作負(fù)責(zé)，參加消防演練。
第五條監(jiān)督非食堂工作人員未經(jīng)允許不得進入食堂操作間。
第十一節(jié)自卸車司機。
第一條嚴(yán)格遵守國家相關(guān)安全生產(chǎn)法律法規(guī)、規(guī)程以及規(guī)章制度，按規(guī)定佩戴勞保，做好個人職業(yè)安全防護。
第二條做到互聯(lián)互保，嚴(yán)格遵守十大禁令、崗位“紅線”要求，做到四不傷害，杜絕“三違”。
第三條負(fù)責(zé)對所駕駛車輛的維護保養(yǎng)，保證車輛完好，不讓車輛帶病行駛。
第四條熟悉本崗位的安全生產(chǎn)風(fēng)險和應(yīng)急處置措施，發(fā)現(xiàn)直接危及人身安全的緊急情況時，有權(quán)停止作業(yè)或者在采取可能的應(yīng)急措施后，撤離作業(yè)現(xiàn)場。
第五條發(fā)生生產(chǎn)安全事故后，事故現(xiàn)場有關(guān)人員應(yīng)當(dāng)立即報告本單位負(fù)責(zé)人。發(fā)現(xiàn)事故隱患或者其他不安全因素，應(yīng)當(dāng)立即向現(xiàn)場安全管理人員或者本單位負(fù)責(zé)人報告。
第六條有權(quán)對單位安全生產(chǎn)工作中存在的問題提出批評、檢舉、控告，有權(quán)拒絕違章指揮和強令冒險作業(yè)。
第七條熟練掌握應(yīng)急逃生知識，提高互救自救能力。
第八條完成本崗位其他安全工作。
第十二節(jié)灑水車司機。
第一條嚴(yán)格遵守國家相關(guān)安全生產(chǎn)法律法規(guī)、規(guī)程以及規(guī)章制度，按規(guī)定佩戴勞保，做好個人職業(yè)安全防護。
第二條做到互聯(lián)互保，嚴(yán)格遵守十大禁令、崗位“紅線”要求，做到四不傷害，杜絕“三違”。
第三條負(fù)責(zé)對所駕駛車輛的維護保養(yǎng)，保證車輛完好，不讓車輛帶病行駛。
第四條行駛時必須遵守定點、定線煤場灑水路線。冬季灑水要適量，防止路面打滑。正確操作灑水車，完成煤場的灑水任務(wù)，確保煤場無揚塵。
第五條熟悉本崗位的安全生產(chǎn)風(fēng)險和應(yīng)急處置措施，發(fā)現(xiàn)直接危及人身安全的緊急情況時，有權(quán)停止作業(yè)或者在采取可能的應(yīng)急措施后，撤離作業(yè)現(xiàn)場。
第六條發(fā)生生產(chǎn)安全事故后，事故現(xiàn)場有關(guān)人員應(yīng)當(dāng)立即報告本單位負(fù)責(zé)人。發(fā)現(xiàn)事故隱患或者其他不安全因素，應(yīng)當(dāng)立即向現(xiàn)場安全管理人員或者本單位負(fù)責(zé)人報告。
第七條有權(quán)對單位安全生產(chǎn)工作中存在的問題提出批評、檢舉、控告，有權(quán)拒絕違章指揮和強令冒險作業(yè)。
第八條熟練掌握應(yīng)急逃生知識，提高互救自救能力。
第九條完成本崗位其他安全工作。
第十三節(jié)裝載機司機。
第一條嚴(yán)格遵守國家相關(guān)安全生產(chǎn)法律法規(guī)、規(guī)程以及規(guī)章制度，按規(guī)定佩戴勞保，做好個人職業(yè)安全防護。
第二條做到互聯(lián)互保，嚴(yán)格遵守十大禁令、崗位“紅線”要求，做到四不傷害，杜絕“三違”。
第三條負(fù)責(zé)對所駕駛車輛的維護保養(yǎng)，保證車輛完好，不讓車輛帶病行駛。
第四條熟悉本崗位的安全生產(chǎn)風(fēng)險和應(yīng)急處置措施，發(fā)現(xiàn)直接危及人身安全的緊急情況時，有權(quán)停止作業(yè)或者在采取可能的應(yīng)急措施后，撤離作業(yè)現(xiàn)場。
第五條發(fā)生生產(chǎn)安全事故后，事故現(xiàn)場有關(guān)人員應(yīng)當(dāng)立即報告本單位負(fù)責(zé)人。發(fā)現(xiàn)事故隱患或者其他不安全因素，應(yīng)當(dāng)立即向現(xiàn)場安全管理人員或者本單位負(fù)責(zé)人報告。
第六條有權(quán)對單位安全生產(chǎn)工作中存在的問題提出批評、檢舉、控告，有權(quán)拒絕違章指揮和強令冒險作業(yè)。
第七條熟練掌握應(yīng)急逃生知識，提高互救自救能力。
第八條完成本崗位其他安全工作。
第十四節(jié)通勤車司機。
第一條嚴(yán)格遵守國家相關(guān)安全生產(chǎn)法律法規(guī)、規(guī)程以及規(guī)章制度，按規(guī)定佩戴勞保，做好個人職業(yè)安全防護。
第二條做到互聯(lián)互保，嚴(yán)格遵守十大禁令、崗位“紅線”要求，做到四不傷害，杜絕“三違”。
第三條嚴(yán)格遵守項目部車輛管理制度，不違章駕駛或私自將車輛交給他人使用。
第四條負(fù)責(zé)對所駕駛車輛的維護保養(yǎng)，保證車輛完好，不讓車輛帶病行駛。
第五條熟悉本崗位安全操作流程，掌握本崗位安全技能，懂得本崗位的危險性、預(yù)防措施和應(yīng)急方法，會報警，會使用救急工具和消防器具。
第六條發(fā)生生產(chǎn)安全事故后，事故現(xiàn)場有關(guān)人員應(yīng)當(dāng)立即報告本單位負(fù)責(zé)人。發(fā)現(xiàn)事故隱患或者其他不安全因素，應(yīng)當(dāng)立即向現(xiàn)場安全管理人員或者本單位負(fù)責(zé)人報告。
第七條有權(quán)對單位安全生產(chǎn)工作中存在的問題提出批評、檢舉、控告，有權(quán)拒絕違章指揮和強令冒險作業(yè)。
第八條熟悉本崗位的安全生產(chǎn)風(fēng)險和應(yīng)急處置措施，發(fā)現(xiàn)直接危及人身安全的緊急情況時，有權(quán)停止作業(yè)或者在采取可能的應(yīng)急措施后，撤離作業(yè)現(xiàn)場。
第九條完成本崗位其他安全工作。
第十五節(jié)庫管。
第一條嚴(yán)格遵守國家相關(guān)安全生產(chǎn)法律法規(guī)、規(guī)程以及規(guī)章制度和上級安全管理部門的安全生產(chǎn)指示和安全生產(chǎn)規(guī)章制度。
第二條協(xié)助部門主管對入庫的貨物數(shù)量、質(zhì)量、名稱核對，是出入庫管理的直接責(zé)任人。
第三條參加項目部組織的安全培訓(xùn)、職業(yè)衛(wèi)生、應(yīng)急救援培訓(xùn)。
第四條負(fù)責(zé)庫房物資的盤點、對賬，發(fā)現(xiàn)盈余、短少、殘缺，必須查明原因，分清責(zé)任，及時寫出書面報告，提出處理意見并上報。
第五條做好庫房與運輸環(huán)節(jié)的銜接工作，在保證貨物供應(yīng)、合理儲備的前提下，力求減少庫存量，并對物資的利用、老舊長期庫存的處理提出建議。
第六條嚴(yán)格執(zhí)行安全工作規(guī)定，切實做好防火、防盜工作，保證庫房和物資財產(chǎn)的安全。
第七條發(fā)生生產(chǎn)安全事故后，事故現(xiàn)場有關(guān)人員應(yīng)當(dāng)立即報告本單位負(fù)責(zé)人。發(fā)現(xiàn)事故隱患或者其他不安全因素，應(yīng)當(dāng)立即向現(xiàn)場安全管理人員或者本單位負(fù)責(zé)人報告。
第八條有權(quán)對單位安全生產(chǎn)工作中存在的問題提出批評、檢舉、控告，有權(quán)拒絕違章指揮和強令冒險作業(yè)。
第九條熟悉本崗位的安全生產(chǎn)風(fēng)險和應(yīng)急處置措施，發(fā)現(xiàn)直接危及人身安全的緊急情況時，有權(quán)停止作業(yè)或者在采取可能的應(yīng)急措施后，撤離作業(yè)現(xiàn)場。
第十條完成上級領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他安全工作。
第十六節(jié)生產(chǎn)班長。
第一條班長為本班組的安全第一責(zé)任人，貫徹執(zhí)行國家的安全生產(chǎn)方針、政策，遵守國家的法律、法規(guī)和礦、部門的各項規(guī)章制度以及上級部門的安全生產(chǎn)指示、指令方針。
第二條組織建立健全班組內(nèi)的各項安全管理制度，并組織實施。
第三條班組內(nèi)發(fā)生生產(chǎn)安全事故立即上報科室負(fù)責(zé)人和礦調(diào)度室。
第四條組織制定本班組內(nèi)的安全培訓(xùn)計劃及活動，并組織開展落實。
第五條組織召開班前會，開展本班組作業(yè)前的安全風(fēng)險辨識工作，布置生產(chǎn)的同時，布置安全工作，做好班前傳達和記錄。
第六條協(xié)助生產(chǎn)副礦長做好業(yè)務(wù)范圍內(nèi)的安全風(fēng)險分級管控和事故隱患排查治理工作，落實本部門安全生產(chǎn)整改措施，推動安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作。
第七條組織推動并落實本班組的安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化班組建設(shè)工作。
第八條組織開展班組內(nèi)的安全檢查和隱患排查，對檢查出的問題和隱患，制定整改措施并整改，對不能整改的問題和隱患及時上報反饋。
第九條組織制定班組應(yīng)急演練計劃并落實。參加礦及部門組織的應(yīng)急演練計劃，提高班組人員的應(yīng)急處置能力。
第十條掌握本班組員工的思想狀況，做到有針對性地幫助教育和重點檢查。
第十七節(jié)現(xiàn)場管理。
第一條嚴(yán)格遵守國家相關(guān)安全生產(chǎn)法律法規(guī)、規(guī)程以及規(guī)章制度，按規(guī)定佩戴勞保，做好個人職業(yè)安全防護。
第二條做到互聯(lián)互保，嚴(yán)格遵守十大禁令、崗位“紅線”要求，做到四不傷害，杜絕“三違”。
第三條負(fù)責(zé)檢查篩分系統(tǒng)裝車情況，隨時和集控室保持聯(lián)系。管控篩分裝車系統(tǒng)裝車秩序，以及運銷車輛人員安全。
第四條發(fā)生生產(chǎn)安全事故后，事故現(xiàn)場有關(guān)人員應(yīng)當(dāng)立即報告本單位負(fù)責(zé)人。發(fā)現(xiàn)事故隱患或者其他不安全因素，應(yīng)當(dāng)立即向現(xiàn)場安全管理人員或者本單位負(fù)責(zé)人報告。
第五條有權(quán)對單位安全生產(chǎn)工作中存在的問題提出批評、檢舉、控告，有權(quán)拒絕違章指揮和強令冒險作業(yè)。
第六條熟悉本崗位的安全生產(chǎn)風(fēng)險和應(yīng)急處置措施，發(fā)現(xiàn)直接危及人身安全的緊急情況時，有權(quán)停止作業(yè)或者在采取可能的應(yīng)急措施后，撤離作業(yè)現(xiàn)場。
第七條完成本崗位其他安全工作。
第十八節(jié)機修班長。
第一條班長為本班組的安全第一責(zé)任人，貫徹執(zhí)行國家的安全生產(chǎn)方針、政策，遵守國家的法律、法規(guī)和礦、部門的各項規(guī)章制度以及上級部門的安全生產(chǎn)指示、指令方針。
第二條組織建立健全班組內(nèi)的各項安全管理制度，并組織實施。
第三條班組內(nèi)發(fā)生生產(chǎn)安全事故立即上報科室負(fù)責(zé)人和礦調(diào)度室。
第四條組織制定本班組內(nèi)的安全培訓(xùn)計劃及活動，并組織開展落實。參加礦、部門各類安全學(xué)習(xí)、教育培訓(xùn)和活動。
第五條組織召開班前會，開展本班組作業(yè)前的安全風(fēng)險辨識工作，布置生產(chǎn)的同時，布置安全工作，做好班前傳達和記錄。
第七條組織推動并落實本班組的安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化班組建設(shè)工作。
第八條組織開展班組內(nèi)的安全檢查和隱患排查，對檢查出的問題和隱患，制定整改措施并整改，對不能整改的問題和隱患及時上報部門負(fù)責(zé)人。
第九條組織制定班組應(yīng)急演練計劃并落實。參加礦及部門組織的應(yīng)急演練計劃，提高班組人員的應(yīng)急處置能力。
第十條根據(jù)安全費投入計劃，落實本班組安全計劃投入實施。
第十一條掌握本班組員工的思想狀況，做到有針對性地幫助教育和重點檢查。
第十二條對班組內(nèi)員工的精神狀態(tài)、勞保穿戴進行確認(rèn)。
第十三條負(fù)責(zé)當(dāng)班的設(shè)備、設(shè)施、安全裝置的安全管理工作。
第十四條領(lǐng)導(dǎo)安排的其他安全工作。
第十九節(jié)機修工。
第一條嚴(yán)格遵守國家相關(guān)安全生產(chǎn)法律法規(guī)、規(guī)程以及規(guī)章制度，按規(guī)定佩戴勞保，做好個人職業(yè)安全防護。
第二條做到互聯(lián)互保，嚴(yán)格遵守十大禁令、崗位“紅線”要求，做到四不傷害，杜絕“三違”。
第三條精心做好設(shè)備維護檢修工作，要做到勤檢、勤看、勤聽、勤摸，對每臺設(shè)備要懂性能、懂作用、懂故障排除。保證檢修質(zhì)量，做到誰檢修誰負(fù)責(zé)的原則。
第四條發(fā)生生產(chǎn)安全事故后，事故現(xiàn)場有關(guān)人員應(yīng)當(dāng)立即報告本單位負(fù)責(zé)人。發(fā)現(xiàn)事故隱患或者其他不安全因素，應(yīng)當(dāng)立即向現(xiàn)場安全管理人員或者本單位負(fù)責(zé)人報告。
第五條有權(quán)對單位安全生產(chǎn)工作中存在的問題提出批評、檢舉、控告，有權(quán)拒絕違章指揮和強令冒險作業(yè)。
第六條熟悉本崗位的安全生產(chǎn)風(fēng)險和應(yīng)急處置措施，發(fā)現(xiàn)直接危及人身安全的緊急情況時，有權(quán)停止作業(yè)或者在采取可能的應(yīng)急措施后，撤離作業(yè)現(xiàn)場。
第七條完成本崗位其他安全工作。
第二十節(jié)電工。
第一條嚴(yán)格遵守國家相關(guān)安全生產(chǎn)法律法規(guī)、規(guī)程以及規(guī)章制度，按規(guī)定佩戴勞保，做好個人職業(yè)安全防護。
第二條做到互聯(lián)互保，嚴(yán)格遵守十大禁令、崗位“紅線”要求，做到四不傷害，杜絕“三違”。
第三條堅持巡回檢查制度和定期全面檢查制度，對電氣設(shè)備進行定期維修保養(yǎng)，及時排除不安全因素。認(rèn)真做好機電維修記錄，對容易導(dǎo)致事故發(fā)生的重要部位，加強監(jiān)督檢查。
第四條電氣設(shè)備維修必須在停機、切斷電源后進行，特殊情況需帶電作業(yè)時，必須采取可靠有效的防護措施，確保安全作業(yè)。
第五條發(fā)生生產(chǎn)安全事故后，事故現(xiàn)場有關(guān)人員應(yīng)當(dāng)立即報告本單位負(fù)責(zé)人。發(fā)現(xiàn)事故隱患或者其他不安全因素，應(yīng)當(dāng)立即向現(xiàn)場安全管理人員或者本單位負(fù)責(zé)人報告。
第六條有權(quán)對單位安全生產(chǎn)工作中存在的問題提出批評、檢舉、控告，有權(quán)拒絕違章指揮和強令冒險作業(yè)。
第七條熟悉本崗位的安全生產(chǎn)風(fēng)險和應(yīng)急處置措施，發(fā)現(xiàn)直接危及人身安全的緊急情況時，有權(quán)停止作業(yè)或者在采取可能的應(yīng)急措施后，撤離作業(yè)現(xiàn)場。
第八條完成本崗位其他安全工作。
第二十一節(jié)集控員。
第一條嚴(yán)格遵守國家相關(guān)安全生產(chǎn)法律法規(guī)、規(guī)程以及規(guī)章制度，按規(guī)定佩戴勞保，做好個人職業(yè)安全防護。
第二條做到互聯(lián)互保，嚴(yán)格遵守十大禁令、崗位“紅線”要求，做到四不傷害，杜絕“三違”。
第三條當(dāng)班生產(chǎn)期間按集控室操作規(guī)程操作設(shè)備、設(shè)施，執(zhí)行集控室作業(yè)規(guī)程，發(fā)現(xiàn)系統(tǒng)異常情況，立即按規(guī)定程序報告、處理，并保管好系統(tǒng)內(nèi)容和監(jiān)測信息。
第四條發(fā)生生產(chǎn)安全事故后，事故現(xiàn)場有關(guān)人員應(yīng)當(dāng)立即報告本單位負(fù)責(zé)人。發(fā)現(xiàn)事故隱患或者其他不安全因素，應(yīng)當(dāng)立即向現(xiàn)場安全管理人員或者本單位負(fù)責(zé)人報告。
第五條有權(quán)對單位安全生產(chǎn)工作中存在的問題提出批評、檢舉、控告，有權(quán)拒絕違章指揮和強令冒險作業(yè)。
第六條熟悉本崗位的安全生產(chǎn)風(fēng)險和應(yīng)急處置措施，發(fā)現(xiàn)直接危及人身安全的緊急情況時，有權(quán)停止作業(yè)或者在采取可能的應(yīng)急措施后，撤離作業(yè)現(xiàn)場。
第七條完成本崗位其他安全工作。
第二十二節(jié)清掃工。
第一條嚴(yán)格遵守國家相關(guān)安全生產(chǎn)法律法規(guī)、規(guī)程以及規(guī)章制度，按規(guī)定佩戴勞保，做好個人職業(yè)安全防護。
第二條認(rèn)真落實崗位職責(zé)、作業(yè)規(guī)程及清掃作業(yè)管理制度，有自保、互保意識，做到四不傷害。
第三條未經(jīng)當(dāng)班負(fù)責(zé)人允許不得進入作業(yè)現(xiàn)場。
第四條嚴(yán)禁跨越皮帶、設(shè)備或者生產(chǎn)設(shè)備上站立、躺臥，嚴(yán)禁在工作期間嬉戲打鬧。
第五條嚴(yán)禁將火種帶入作業(yè)現(xiàn)場，嚴(yán)禁在作業(yè)現(xiàn)場吸煙或從事與本職工作無關(guān)的事情。
第六條凡涉及到高空作業(yè)清掃必須在安全員指導(dǎo)下做好相關(guān)的防護措施方可進行。
第七條作業(yè)完畢及時將清掃工器具放置到指定的區(qū)域，嚴(yán)禁將鐵器或清掃工具遺漏在皮帶或設(shè)備腔體內(nèi)。
第八條未經(jīng)允許和安全員監(jiān)護的情況下，嚴(yán)禁清掃人員進入受限空間作業(yè)。
第九條發(fā)生生產(chǎn)安全事故后，事故現(xiàn)場有關(guān)人員應(yīng)當(dāng)立即報告本單位負(fù)責(zé)人。發(fā)現(xiàn)事故隱患或者其他不安全因素，應(yīng)當(dāng)立即向現(xiàn)場安全管理人員或者本單位負(fù)責(zé)人報告。
第十條有權(quán)對單位安全生產(chǎn)工作中存在的問題提出批評、檢舉、控告，有權(quán)拒絕違章指揮和強令冒險作業(yè)。
第十一條熟悉本崗位的安全生產(chǎn)風(fēng)險和應(yīng)急處置措施，發(fā)現(xiàn)直接危及人身安全的緊急情況時，有權(quán)停止作業(yè)或者在采取可能的應(yīng)急措施后，撤離作業(yè)現(xiàn)場。
第十二條在收到開機預(yù)警信號或帶班人員通知后應(yīng)迅速有序撤離作業(yè)現(xiàn)場。
第二十三節(jié)監(jiān)測監(jiān)控工。
第一條在運營廠安全副廠長及安全主管的領(lǐng)導(dǎo)下，對運營廠氣體傳感器內(nèi)檢工作負(fù)直接責(zé)任。
第二條按規(guī)定參加運營廠組織的相關(guān)培訓(xùn)學(xué)習(xí)工作，持證上崗。
第三條遵守并執(zhí)行運營廠安全生產(chǎn)相關(guān)規(guī)章制度、措施計劃。
第五條每月1日、15日對地面生產(chǎn)系統(tǒng)內(nèi)氣體傳感器進行內(nèi)部校驗工作，如實填寫記錄。
第六條完成上級領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他安全工作。
第七條參與hsse一體化體系、氣體傳感器工作，加強安全檢查，落實安全隱患的整改。
第八條及時填寫危險有害因素報告，記錄傳感器報警記錄。
第二十四節(jié)臨時負(fù)責(zé)人。
第一條班組分散作業(yè)時，每個分散工作團隊的負(fù)責(zé)人即為安全負(fù)責(zé)人；安全副班長不在崗時，班組長必須明確安全代管人員；班組長不在崗時，安全副班長有權(quán)安排班組有關(guān)人員處理與安全有關(guān)的工作。
第二條依據(jù)年度hsse目標(biāo)責(zé)任書，按計劃層層分解、落實，完成年度hsse目標(biāo)責(zé)任書目標(biāo)及指標(biāo)要求。
第三條制定班組的安全投入計劃，并督促班組安全生產(chǎn)投入的有效實施。
第四條組織建立健全班組內(nèi)的各項安全管理制度，并組織實施。
第五條班組內(nèi)發(fā)生生產(chǎn)安全事故立即上報科室負(fù)責(zé)人和礦調(diào)度室。
第六條組織制定本班組內(nèi)的安全培訓(xùn)計劃及活動，并組織開展落實。
第七條組織召開班前會，開展本班組作業(yè)前的安全風(fēng)險辨識工作，布置生產(chǎn)的同時，布置安全工作，做好班前傳達和記錄。
第八條協(xié)助生產(chǎn)負(fù)責(zé)人做好業(yè)務(wù)范圍內(nèi)的安全風(fēng)險分級管控和事故隱患排查治理工作，落實本部門安全生產(chǎn)整改措施，推動安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作。
第九條組織推動并落實本班組的安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化班組建設(shè)工作。
第十條組織開展班組內(nèi)的安全檢查和隱患排查，對檢查出的問題和隱患，制定整改措施并整改，對不能整改的問題和隱患及時上報反饋。
第十一條組織制定班組應(yīng)急演練計劃并落實，參加礦及部門組織的應(yīng)急演練計劃，提高班組人員的應(yīng)急處置能力。
第十二條掌握本班組員工的思想狀況，做到有針對性地幫助教育和重點檢查。
第四條協(xié)助班長開展安全風(fēng)險辨識及事故隱患排查工作。
第六條完成本崗位其他安全工作。
第二十五節(jié)群監(jiān)員。
第一條：監(jiān)督作業(yè)現(xiàn)場落實煤礦安全生產(chǎn)法律法規(guī)和安全生產(chǎn)管理制度的情況，認(rèn)真做好當(dāng)班安全情況記錄，協(xié)助班組長努力創(chuàng)建安全合格班組。
第二條：對各種違章指揮、違章作業(yè)、違反勞動紀(jì)律的行為要及時制止，制止無效的，應(yīng)及時舉報。
第三條：發(fā)現(xiàn)明顯危及職工生命安全的緊急情況時，有權(quán)組織所有人員立即停止作業(yè)、撤離現(xiàn)場，并協(xié)助做好疏導(dǎo)工作。
第四條：對阻撓或打擊報復(fù)群眾安全監(jiān)督員履行安全職責(zé)的行為，有權(quán)向上級工會舉報和投訴。
第五條：參加群監(jiān)委員會組織的活動，接受并完成工會和群監(jiān)組織安排的各項工作任務(wù)。
第二十六節(jié)副班長。
第一條認(rèn)真貫徹執(zhí)行“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的安全生產(chǎn)方針和行業(yè)規(guī)范，以及上級有關(guān)部門安全生產(chǎn)的決定、指示，落實安全工作計劃。
第二條協(xié)助班長修訂本班組的作業(yè)規(guī)程、操作規(guī)程、各項安全管理制度及各項安全規(guī)章制度，并認(rèn)真貫徹執(zhí)行。
第三條協(xié)助班長負(fù)責(zé)所屬人員、設(shè)備、生產(chǎn)的安全管理，對本班組責(zé)任區(qū)域的安全文明生產(chǎn)負(fù)責(zé)。
第四條協(xié)助班長開展安全風(fēng)險辨識及事故隱患排查工作。
第六條完成本崗位其他安全工作。
選煤廠安全生產(chǎn)月總結(jié)篇十三
1、帶式輸送機的機頭、機尾必須設(shè)置安全防護罩或欄桿。在機下過人的地方,必須設(shè)置安全保護板。如果輸送機長度超過30m,必須設(shè)置人行過橋。
2、帶式輸送機長度超過50m時,各重點工作地點,必須設(shè)置中間“緊急停機”按鈕或拉線開關(guān)。
“緊急停機”按鈕或拉線開關(guān)的設(shè)置位置,一般應(yīng)在走廊人行道一側(cè)。3條帶式輸送機共有的輸送帶走廊,中間的帶式輸送機在走廊兩側(cè)均應(yīng)設(shè)置“緊急停機”按鈕或拉線開關(guān)。
3、傾斜帶式輸送機必須設(shè)置防偏、止逆和過載、防滑停機保護裝置。
4、帶式輸送機必須設(shè)置清掃器。輸送機運轉(zhuǎn)過程中,禁止清理或更換托輥,禁止清理機架和滾筒上的存煤,禁止站在機架上鏟煤、掃水、觸摸輸送帶。機架較高的帶式輸送機,必須設(shè)置防護遮板。清理托輥、機頭、機尾滾筒時,必須執(zhí)行停電掛牌制度。
5、禁止任何人在帶式輸送機輸送帶上站、行、坐、臥、橫跨。禁止使用帶式輸送機搬運工具或其他物件。
6、禁止向滾筒撒煤、砂子、墊草袋等雜物。禁止帶式輸送機超負(fù)荷強行啟動。禁止在運行中使用刮滾筒積煤的方法進行調(diào)偏。
7、移動式帶式輸送機走輪應(yīng)當(dāng)安裝保護罩。禁止操作人員站在移動式帶式輸送機前進方向的軌道上進行操作。
8、使用電熱膠接輸送帶時,必須配備必要的消防器材。
9、大傾角帶式輸送機運轉(zhuǎn)時,禁止正面站人。溫度低于零下19℃時,禁止大傾角帶式輸送機運行。
第二條:刮板輸送機。
1、刮板輸送機應(yīng)當(dāng)根據(jù)工作需要設(shè)置人行過橋。刮板輸送機的機頭、機尾必須設(shè)置防護罩或欄桿。嚴(yán)禁任何人橫跨未加蓋板的刮板輸送機。
2、刮板輸送機運行中,發(fā)現(xiàn)鏈條拉斜、跳鏈或槽箱內(nèi)卡有雜物,必須停機處理,并由司機在按鈕上掛“停車牌”。禁止在運行中清掃刮板輸送機。
3、刮板輸送機必須配備過載保護裝置。禁止刮板輸送機超負(fù)荷啟動。
第三條:機動車運輸。
1、機動車的照明燈、倒車燈、剎車燈和轉(zhuǎn)向燈必須齊全、完好。嚴(yán)禁無照和酒后開車。
2、機動車輛在廠區(qū)內(nèi)正常行駛時,速度不得超過15km/h;在結(jié)冰、積雪、積水情況和能見度在30m以內(nèi)惡劣天氣時,不得超過10km/h;進出廠房、倉庫大門、上下地中?,危險地段、生產(chǎn)現(xiàn)場和倒車時,不得超過5km/h。
3、機動車輛通過道口,應(yīng)當(dāng)遵守下列規(guī)定:。
a、一停、二看、三通過。
b、確需在道口停車作業(yè)時,作業(yè)負(fù)責(zé)人事前向運輸部門提出申請,待辦好所有手續(xù)后才能進行。
b、當(dāng)機車、車輛占用一部分無人看守道口時,機動車不得通過。
4、機動車輛運送手選矸石,應(yīng)當(dāng)先將車箱對正矸石倉溜槽,再啟動溜槽升降絞車,將矸石放入車箱內(nèi)。工作人員不得站在汽車上由溜槽口捅矸石。
5、吊裝孔裝卸貨物時,機動車車斗應(yīng)當(dāng)對正吊裝孔。裝貨物時,駕駛員應(yīng)當(dāng)離開駕駛室,站在安全地帶。不準(zhǔn)操作人員從高處向車內(nèi)拋擲貨物。
6、機動車裝運原煤和各種產(chǎn)品,必須遵守下列規(guī)定:。
a、多輛汽車同時裝卸,沿縱向前后車輛的間距不得小于2m,沿橫向兩車輛欄板的間距不小于1.5m.。
b、車身后欄板與建筑物的間距不小于0.5m。
c、靠近火車直接倒裝時,汽車與鐵路車輛的間距不小于0.5m。
7、機動車裝載大型、超長、超高、超寬、超重設(shè)備時,必須遵守下列規(guī)定:。
a、裝載的重量不得超過行車執(zhí)照上核定的限度。如果確須超過時,需經(jīng)有關(guān)部門批準(zhǔn)。
b、裝載貨物由有經(jīng)驗的起重工指揮,并捆扎牢固。
c、指派專人押車,有專人指揮,并慢速行駛。
d、卸車時駕駛員不得離開現(xiàn)場。
8、汽車卸貨,應(yīng)當(dāng)選擇平坦填實場地。向坑內(nèi)卸貨時,應(yīng)當(dāng)與坑邊緣保持安全距離。在危險地段卸車時,應(yīng)當(dāng)有專人指揮。
9、使用吊車裝卸貨物時,應(yīng)當(dāng)先檢查箱體的底腳是否牢固完好,經(jīng)試吊確認(rèn)穩(wěn)妥后方能起吊。
10、嚴(yán)禁機動車輛客貨混裝。機動車輛行駛中,禁止任何人站在車腳踏板或車幫上。禁止機動車輛停放在坡度較大的地段。
11、檢修機動車輛底部,除使用千斤頂支撐外,還必須使用木樁墊實。
12、嚴(yán)禁煙火接近機動車輛。機動車輛加油時,必須停止發(fā)動機。機動車上必須配備有滅火裝置。禁止使用明火取暖、照明和烤烘油水分離器、貯氣罐和集流器放油塞等油水凍結(jié)部位(應(yīng)用熱水進行熔化)。嚴(yán)禁排氣管及電機附近堆放易燃物品。
13、裝載機(鏟車)作業(yè)時,應(yīng)當(dāng)遵守下列規(guī)定:。
a、盡量避免裝載貨物爬坡。如特殊情況需爬坡時,載重量不可超過額定量的70%。
b、不得在傾角超過10°的路面上行駛。
c、不得作為遠距離運載工具。不得在廠外公路上運輸物件。
d、上下坡時,不得換擋變速行駛。下坡時,柴油發(fā)動機不得熄火掛空擋行駛。
e、行駛時,除駕駛室外,其他任何地方不得載人。
f、任何人員不得進入裝載機作業(yè)范圍。配合機械作業(yè)的人員,在鏟斗停止作業(yè)落地后,方可進入作業(yè)地點。
14、推土機作業(yè),應(yīng)當(dāng)遵守下列規(guī)定:。
a、雨季施工,作業(yè)完畢,停放在較高的堅實平坦地面上,并使推刀著地。
b、夜間作業(yè),機上及工作地點的照明充足。
c、行駛中,駕駛員不得與地面人員傳遞物件。
d、在陡坡上不得橫向行駛,縱向行駛不得拐死彎。
e、懸崖邊緣推土?xí)r,推刀不準(zhǔn)推到邊緣。
15、叉車作業(yè),應(yīng)當(dāng)遵守下列規(guī)定:。
a、搬運物貨,負(fù)荷不得超過規(guī)定值,不得使用單個叉尖挑物。
b、在大于1/10的坡道上,上坡向前行駛,下坡倒退行駛。
c、不得從事裝卸作業(yè)。上下坡,不得轉(zhuǎn)向。
d、車上不得載人。操作人員不得站在貨叉上或者貨叉下或者叉下行走。
e、操作人員不得在司機座位以外的位置上操縱車輛。
f、叉車起升高度大于3m時,注意上方貨物是否掉下,并采取防護措施。
第四條:鐵路運輸。
1、選煤廠鐵路運輸,必須按照鐵道部制定的《鐵路技術(shù)管理規(guī)程》的有關(guān)要求,結(jié)合本廠具體情況,制定站場的安全管理細則和各工種的安全管理制度。
2、廠內(nèi)的建筑物、設(shè)備和綠化不得妨礙行車視線,不得侵入鐵路線路安全限界;已經(jīng)侵入安全限界的,必須拆除。對于拆除確有困難的永久性建筑物,在未解決前應(yīng)當(dāng)制定有效的安全措施,并在侵限處設(shè)置侵限晝夜警示標(biāo)志。
3、當(dāng)檢修跨越鐵路、路基和橋梁敷設(shè)的電線、管道,或在廠房內(nèi)鐵路線上進行有礙于行車安全的設(shè)備時,檢修施工單位的'負(fù)責(zé)人,事前必須向運輸部門值班調(diào)度員提出書面申請,經(jīng)運輸值班調(diào)度簽字同意后方可施工。在施工線路兩端各50m處,應(yīng)設(shè)立防護信號,并設(shè)專人監(jiān)護。器具、材料的堆放應(yīng)當(dāng)在軌道外側(cè),距枕木頭1.5m以外。施工檢修完畢后,施工單位負(fù)責(zé)人應(yīng)當(dāng)書面通知值班調(diào)度員,并拆除防護信號。
4、當(dāng)檢修、施工有礙行車安全時,運輸值班調(diào)度員應(yīng)當(dāng)?shù)浆F(xiàn)場進行檢查,并立即對該線路采取封鎖措施。確認(rèn)開通前,值班調(diào)度員應(yīng)當(dāng)取得檢修施工負(fù)責(zé)人書面通知單后,到現(xiàn)場再次進行檢查,確認(rèn)安全后。方可開通線路恢復(fù)使用。
5、鐵路機車車輛進入廠區(qū),廠內(nèi)機車車輛出入鐵路專用線作業(yè),必須執(zhí)行閉塞制度。
6、道口值班人員應(yīng)當(dāng)堅守崗位,加強瞭望,及時起落欄桿。禁止閑人在道口房逗留閑談。
7、扳道員應(yīng)當(dāng)遵守“一看、二扳、三確認(rèn)、四顯示”四程序制度,做好人工聯(lián)鎖。
8、機車運行中乘務(wù)人員必須遵守下列規(guī)定:。
a、按照規(guī)定速度行駛。
b、執(zhí)行“徹底瞭望,確認(rèn)信號,高聲呼喚,手比眼看”16字呼喚應(yīng)答制度,按規(guī)定鳴笛。嚴(yán)禁臆斷行車。
c、當(dāng)遇有信號中斷、顯示不明或危及行車人身安全時,立即停車。
d、當(dāng)蒸汽機車在指定地點清爐和開放汽缸排水閥、放水閥時,注意瞭望,防止?fàn)C人和沖擊建筑物等。禁止機車通過橋梁、山洞、道口和道岔時向外拋擲爐碴、煤炭等物。
e、內(nèi)燃機車在進入電力牽引區(qū)段以前,司機還須檢查機車,確保機車任何部分不得超過機車車輛限界。
f、機車運行中非工作人員不得蹬乘。
g、機車停留,設(shè)有防溜措施,并有專人看護。
9、調(diào)車人員上下車,必須遵守下列規(guī)定:。
a、遇地面不平、照明不好或有積水、結(jié)冰、障礙物時,不準(zhǔn)上下車。
b、遇腳蹬不在內(nèi)側(cè)或腳蹬不良和無手把的車輛時,不準(zhǔn)上下車。
c、不得迎面上車和反面下車。
d、上車時速不得超過5kw,下車時速不得超過10kw。
10、大風(fēng)、揚沙和沙塵暴天氣,司機必須減速慢行,不得進行調(diào)車作業(yè)。
11、調(diào)車人員移動車輛時,不得從事下列活動:。
a、摘、接風(fēng)管和提鉤(溜放摘鉤除外)。
b、在平車、低邊車輛兩端、棚車頂上站立行走。
c、調(diào)整鉤位,或使用腳蹬鉤。
d、兩人同攀一個梯子或機車前進方向的腳踏板上站3人。
e、在連接器上、端板支架上站、蹲、坐。
f、手扒篷布、繩索、車門、鏈條和腳蹬在側(cè)架上。
12、調(diào)車人員作業(yè)時,必須遵守下列規(guī)定:。
a、使用手制動時,戴好安全帶。
b、不準(zhǔn)走道心、枕木。不準(zhǔn)坐在車底下乘涼避雨。不準(zhǔn)在鋼軌上或枕木上坐臥。
c、推進車輛運行時,負(fù)責(zé)前方進路的確認(rèn),不得途中下車。沒有顯示開車信號,不準(zhǔn)準(zhǔn)掛車。沒有司機回示,應(yīng)立即顯示停車信號。
d、同一條線路兩端不得同時作業(yè)。兩臺機車不得同時接近一個進路道岔。
e、按調(diào)車作業(yè)計劃工作。計劃不清時,不準(zhǔn)進行調(diào)車作業(yè);變更計劃時,及時向各有關(guān)人員傳達清楚,并要求復(fù)誦核對。
f、執(zhí)行“要道還道”制度,確保進路正確。
g、不得站在道心或妨礙鄰線機車行走的地方顯示信號和聯(lián)系工作。
h、在平車、煤車上瞭望或引導(dǎo)時,站立位置距車邊緣距離不得少于1m;在車輛兩端站立時,距車端距離不少于3m;線路上方有電車機車高壓電源時,不得站在煤車上。
i、值乘小運轉(zhuǎn)或推送車輛時,動車前先試?yán)謩娱l,在前面的車輛上指派連接員確認(rèn)進路或值乘。
13、機車取送車輛或?qū)ω浳?在進入裝知地點前必須停車,由連接員通知裝卸人員停止作業(yè)。然后,由檢查人員對裝卸點進行檢查。經(jīng)檢查,確認(rèn)已清好道,關(guān)好車門,車輛裝載符合要求,裝卸機械停止作業(yè),裝卸人員、取樣人員離開不安全地點后,調(diào)車人員方可進行調(diào)車作業(yè)。
14、使用無線調(diào)車系統(tǒng)進行調(diào)車作業(yè),司乘及調(diào)車人員必須執(zhí)行有關(guān)規(guī)定。嚴(yán)禁無關(guān)人員使用無線調(diào)車設(shè)備或帶出作業(yè)現(xiàn)場。
15、裝載易燃、易爆物品的車輛,必須停放在固定使用的線路上,并采取相應(yīng)的安全措施。機車調(diào)運易燃、易爆車輛時,禁止易燃、易爆車輛與機車直接接觸。嚴(yán)禁機車進入易燃、易爆物品倉庫內(nèi)。
16、在電力機車動力線下面的車皮上進行采樣或從事其他作業(yè),操作人員必須戴安全帽。嚴(yán)禁任何人攀越電力機車或用長的導(dǎo)電物體接觸機車。
第五條:裝車。
1、裝車前,工作人員應(yīng)當(dāng)檢查車門和拉風(fēng),并清掃車底。
2、裝車時,絞車鉤頭掛好后,禁止工作人員站在繩鼻子上和絞車機尾。嚴(yán)禁工作人員在大繩內(nèi)側(cè)行走或站立。絞車應(yīng)當(dāng)按規(guī)定車數(shù)牽引,不準(zhǔn)超掛。
3、使用調(diào)度絞車或無極繩掛鉤(俗稱鐵牛)應(yīng)當(dāng)與車輛脫離。
4、運轉(zhuǎn)中,發(fā)現(xiàn)影響人員及設(shè)備安全等異常情況,必須按緊急停車按鈕。
5、機車掛重車時,調(diào)度絞車或無極繩掛鉤(俗稱鐵牛)應(yīng)當(dāng)與車輛脫離。
6、無極繩掛鉤(俗稱鐵牛)運行中,不得進行清掃和維護。嚴(yán)禁工作人員在鐵牛前進方向的軌道上站立或行走。
7、調(diào)車絞車、重錘和導(dǎo)向輪的四周必須加設(shè)圍欄。
8、人工捅煤時,操作人員不得將頭伸進溜槽內(nèi)。風(fēng)力清倉時,操作人員不得站在給煤機下面。檢修設(shè)備或工作需要時,風(fēng)力清倉應(yīng)當(dāng)停止。
9、平車人員站立的位置距車邊緣的距離不得少于1m。禁止工作人員在車幫上行走。禁止在平車時拉車。裝車時,平車人員不得站在軌道衡上或在軌道下進行檢修。
10、禁止機車在軌道衡上啟動、停留、緊急制動。機車通過軌道衡時,應(yīng)當(dāng)限速行駛。
選煤廠安全生產(chǎn)月總結(jié)篇十四
為了全面提升酸刺溝礦業(yè)有限責(zé)任公司選煤廠安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化水平，建立安全長效機制，特制訂本管理辦法。
二、考核辦法。
（一）安全管理。
1。選煤廠每月發(fā)生輕傷事故一人次，安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化總分中扣10分；發(fā)生輕傷事故二人次，扣20分，以此累計計算。
2。選煤廠每月發(fā)生重傷事故一人次，安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化總分中扣25分；發(fā)生重傷事故二人次，扣50分，以此累計計算。
3。選煤廠每月發(fā)生重傷以上事故一人次，安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化考核項目不得分。
4。選煤廠發(fā)生事故所造成的一切費用，包括上級部門的罰款、醫(yī)療費用、死亡賠償金、喪葬費等等由選煤廠承包單位自行承擔(dān)。
（二）實施辦法。
1。按月進行考核。每月3日、13日、23日由安監(jiān)部門組織相關(guān)部室主管人員、選煤廠管理人員進行安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化大檢查。
2。每次檢查完現(xiàn)場，所有參加檢查人員集中在一起，提出檢查出的問題，嚴(yán)格按質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化考核標(biāo)準(zhǔn)打分評級。
3。安監(jiān)隊將全月質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化考核情況報礦領(lǐng)導(dǎo)審批，礦導(dǎo)審閱后，通報相關(guān)部門。
4。本管理辦法自20xx年8月1日開始執(zhí)行。
選煤廠安全生產(chǎn)月總結(jié)篇十五
一、對于運輸、保管、使用易燃易爆物品的人員每年必須有不少于兩次的.業(yè)務(wù)知識學(xué)習(xí)時間,新工人未經(jīng)培訓(xùn)合格,不能從事易燃易爆工作。
二、在搬運、使用易燃易爆物品時,嚴(yán)禁摔、擲、拋、拖、拉,要輕拿輕放。
三、存放易燃易爆物品的倉庫要嚴(yán)格防火制度,必須加強通風(fēng),防止達到燃燒爆炸濃度。
四、對生產(chǎn)設(shè)備和盛有易燃易爆物品的容器和設(shè)備,要定期檢查維修,防止易燃液體和氣體跑、冒、滴、漏,并分庫存放。
五、在車間內(nèi)臨時存放易燃易爆物品,要規(guī)定存放期限,指定存放地點,確定專人負(fù)責(zé),并采取相應(yīng)的防火安全措施。
選煤廠安全生產(chǎn)月總結(jié)篇十六
回顧過去的一年，選煤廠工會工作取得了一定的.成績，這與集團公司工會和選煤廠黨政支持和協(xié)助是分不開的，在這里對大家表示真誠的感謝！20xx年我們將的過去工作的基礎(chǔ)上，認(rèn)真貫徹落實黨的十七大精神，為全面構(gòu)建和諧新企業(yè)不斷完善和創(chuàng)新工會工作。20xx年我們將在以下幾方面繼續(xù)努力：
一、進一步加大維權(quán)力度，充實維權(quán)內(nèi)容，創(chuàng)造企業(yè)和職工利益的共贏局面。
二、全面推進民主管理進程，促進企業(yè)健康、和諧、穩(wěn)定發(fā)展。
三、深入開展勞動競賽和技術(shù)創(chuàng)新工作，培養(yǎng)金牌職工隊伍。
四、大力實施新世紀(jì)素質(zhì)工程，提高職工的綜合競爭力。
五、全方位提升女職工素質(zhì)，展示新時期女職工巾幗風(fēng)采。
六、做好工會組織自身建設(shè)和完善工作，造就高素質(zhì)的工會干部。
七、適時開展文體活動，豐富職工業(yè)余生活，提升職工生活品質(zhì)。
選煤廠安全生產(chǎn)月總結(jié)篇十七
在繁忙的工作中不知不覺又結(jié)束了一年的工作，在過去的20xx年這一年中是有意義的、有收獲和價值的?；仡欉@一年的工作歷程，作為元開投資的一名員工，我深深感到企業(yè)之蓬勃發(fā)展的熱氣，公司同仁之拼搏的精神。過去的一年在公司領(lǐng)導(dǎo)和師兄們的悉心關(guān)懷和指導(dǎo)下，通過自身的不懈努力，在工作上取得了一點小成果，但也存在了諸多不足回顧過去的一年，先將一年情況總結(jié)如下：
從去年7月份進入公司后，我走出了一個大學(xué)社區(qū)，面對這復(fù)雜的世界，進入元開公司。隨著工作的開展和時間的推移，我不僅了解元開的各個運作機制，也初步認(rèn)識到整個期貨行業(yè)的基本情況，也看大致清楚了社會的模樣。來到元開后，元開給予我?guī)椭?，意識克服自身的一些弱點。比如說交際能力，工作能力，在工作中的溝通和交流中，我意識到期貨工作對于我的精彩和意義。
從去年的工作數(shù)據(jù)來看，7—8月開始電話量勢頭保持良好，但在10—11月份中，數(shù)量減小，盡管這段時間出差次數(shù)較多，但12月份數(shù)據(jù)下滑了，同時保證金增速也變小，這剛好印證一句話，“行情只是開發(fā)工具，而不是左右開發(fā)的主導(dǎo)因素。最后我得出的結(jié)論是現(xiàn)在的成績?nèi)Q昨天的`努力，而明天的成績就必須一步一步踏踏實實的從現(xiàn)在的每一個電話開始?！?BR> 經(jīng)過這段時間的努力，我的目前成績是月均電話量xx0個、月均拜訪客戶6人、開戶10個、入金客戶5個、保證金49w。入金率50%，電話量只是保持在基本水x，回首過去，今年年終沒有達到自己的轉(zhuǎn)正目標(biāo)，但是總結(jié)過去自己取得的成績時，也積累了部分的經(jīng)驗。一是從外界得到的幫助，對于一個新手而言，盡管我在校學(xué)習(xí)的金融專業(yè)，基本就是與期貨相關(guān)的，但實際操作起來，還是有難度的。至少課堂不會學(xué)習(xí)具體分析美元現(xiàn)在所處的“特里芬難題”。初入期貨門檻，我感覺不到太大的學(xué)習(xí)壓力，因為公司的良性循環(huán)的學(xué)習(xí)機制和氛圍。
這讓我各方面的知識水x和能力都在短時間內(nèi)有很大的提高。尤其是電話模擬，和營銷技巧培訓(xùn)，讓我段時間內(nèi)有很大的提高，讓我體會到知識增長的樂趣和能力提高的自信。
二是在自己快速入門后，堅持一定的電話數(shù)量和質(zhì)量，主動大膽邀約拜訪客戶，開戶后，緊密跟蹤客戶，加快入金節(jié)奏。同時在主管的行情感染和熏陶下，我也每天做好自己的功課，練筆寫投資報告，及時反饋工作中的問題和行情思維。保持及時溝通，制定各個客戶的不同攻克戰(zhàn)略。出差拜訪完客戶后，有時間的話，把握機會，陌生拜訪客戶，搜集潛在客戶信息。同時向優(yōu)秀的同事學(xué)習(xí)，一步一步積極摸索進取。
通過去年的數(shù)據(jù)和工作情況也反應(yīng)了自己工作中的諸多不足之處：
第二、是在客戶開發(fā)過程中，技能不完善，面對多樣化的客戶，不能拿出相應(yīng)合理的解決方案。同時反應(yīng)了工作中缺乏計劃性，這一點在360測試中體現(xiàn)出來，并且這是做營銷行業(yè)的致命點。
第三、客戶跟蹤的緊密度和接湊，無法準(zhǔn)確區(qū)分開，對客戶的性質(zhì)，把握不到位。比如像老莫，許晨，黃龍是屬于3種不同性質(zhì)的客戶，而在此之前無法區(qū)分跟蹤維護方法，導(dǎo)致結(jié)果迥異。
第四、行情缺少獨立的思考能力，畢竟客戶的不同持倉和開發(fā)大客戶都需要自己的行情思維。需要放大資金和求穩(wěn)的客戶，操作思路都不一樣，需要根據(jù)行情區(qū)別對待。
最后、面對工作狀態(tài)不好時，調(diào)整周期難以把握，與領(lǐng)導(dǎo)溝通缺乏連貫性。要正確對待狀態(tài)問題，當(dāng)問題出現(xiàn)時，不應(yīng)該放任，而是自己要及時想辦法溝通解決。
面對過往自己的成績和不足，通過自我反思，首先這將這些制約自己后續(xù)工作順利開展的頑疾改正。擺正態(tài)度，從量變到質(zhì)變需要自我意識的提高，反思每一電話的是否達到效果，每一天的工作時間是否充分利用，每一天工作的計劃和總結(jié)是否都實施并有提高，每一次拜訪客戶是否能達到目的，每一個在開發(fā)客戶了解程度是否達標(biāo)，每一個在做客戶是否服務(wù)到位，轉(zhuǎn)變自己的工作觀念，認(rèn)識自己職業(yè)規(guī)劃中的需求，要做到這一步，我要做對的事，繼而從中提高自我價值，創(chuàng)造自我價值，實現(xiàn)自己今年的奮斗目標(biāo)。
選煤廠安全生產(chǎn)月總結(jié)篇十八
質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化選煤廠申報材料。
**集團**煤礦選煤廠設(shè)計年產(chǎn)量240萬噸的礦井型動力煤選煤廠，位于沈陽市康平縣三臺子鎮(zhèn)。**煤礦選煤廠10月進行試生產(chǎn)，10月投入正式生產(chǎn)，入選原煤251萬噸；實現(xiàn)利潤7100萬元；20入選原煤330萬噸，實現(xiàn)利潤17000萬元，20、年實現(xiàn)了安全生產(chǎn)年。2004年**煤礦選煤廠出色的完成了各項經(jīng)濟技術(shù)指標(biāo)，在生產(chǎn)過程中不斷提升管理水平，在機電管理中強化技改投入，積極引進先進的技術(shù)設(shè)備，提升機械化自動化水平，在政治思想建設(shè)中更是取得了豐碩的成果。**煤礦選煤廠以振興東北老工業(yè)基地為契機強化現(xiàn)代企業(yè)管理制度，深化國有企業(yè)改革，改革創(chuàng)新、與時具進爭創(chuàng)同行業(yè)一流水平。
作好培訓(xùn)工作，激活競爭機制。
建立健全各種規(guī)章制度，把好安全關(guān)。
從試生產(chǎn)初期，我廠注重完善各種管理制度，確保安全生產(chǎn)。全廠積極開展安全大討論，結(jié)合事故案例，舉一反三，開展對職工進行一次深刻的安全思想教育。在建立健全安全管理制度的基礎(chǔ)上，嚴(yán)格建立廠領(lǐng)導(dǎo)及工班長安全生產(chǎn)責(zé)任制，充分發(fā)揮群體組織的作用，增強生產(chǎn)骨干安全生產(chǎn)的責(zé)任心，責(zé)任感，讓工班長及生產(chǎn)骨干來帶動全廠員工做好安全工作。充分利用各種會議，特別是班前會，本著開好一個班前會就是上好一堂安全課的宗旨，使全體員工對安全生產(chǎn)有了深刻的認(rèn)識，全廠認(rèn)真執(zhí)行一工程，一措施，一案例，嚴(yán)格把握關(guān)鍵部位。全年堅持開展全廠各小班的“雙無”競賽活動，來配合礦的“雙無”競賽。實行廠內(nèi)問題通報制度，各崗位認(rèn)真執(zhí)行“安全聯(lián)?！敝贫?，確保了安全生產(chǎn)。
實現(xiàn)標(biāo)準(zhǔn)化管理，建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)化選煤廠。
選煤廠每個部位都離不開煤（塵），現(xiàn)場文明化、標(biāo)準(zhǔn)化是一大難題，且人員少，沿線長，消（防）塵設(shè)備差又是擋在我們面前的一頭攔路虎。針對這種現(xiàn)狀，我廠首先按礦里要求從人員的思想和行為上抓起，樹立一個好的觀念來約束人的行為，其次對全廠的所有設(shè)施進行改進，完善，所有的擋板、擋皮、護板、刷子護罩從新處理；對煤塵高的部位進行封閉，對封閉不了的分析原因采取有效措施。全廠堅持開展班組“文明化，標(biāo)準(zhǔn)化”競賽，這項活動帶動了全廠標(biāo)準(zhǔn)化工作，特別是10月份利用彈性生產(chǎn)（更換綜放工作面）的空隙，全廠大搞標(biāo)準(zhǔn)化，跳汰車間，壓濾車間，聯(lián)合泵房，兩個濃縮，采制樣室，檢斤室，窗明幾凈，達到了標(biāo)準(zhǔn)化，車間現(xiàn)場養(yǎng)花的目標(biāo)得以實現(xiàn)，給人以清新的感覺，隨著礦總體標(biāo)準(zhǔn)化的提高全廠面貌煥然一新。
改革創(chuàng)新、與時俱進走改革強廠之路。
今年我廠率先實行了分配制度改革，在此基礎(chǔ)上配合全礦順利的完成了用功制度改革（實施“全員勞動合同制”），全體員工在思想上、認(rèn)識上有了根本的轉(zhuǎn)變，對現(xiàn)代企業(yè)管理制度有了一定的認(rèn)識。選煤廠是我礦分配制度改革的試點單位，我們認(rèn)真借鑒各單位好的分配考核辦法，結(jié)合我廠的實際制定了“選煤廠效益工資考核辦法”，該辦法明確規(guī)定了員工工資的具體形式，經(jīng)討論得到通過。本辦法年3月試行到正式運行，收到了明顯的效果，真正體現(xiàn)了，多勞多得、一職多能、競爭上崗的管理體制，充分調(diào)動了廣大員工的積極性，真正體現(xiàn)了按勞分配的分配制度。工分（工資的體現(xiàn)形式）實行每日上墻月底累計的統(tǒng)計方式，員工可以相互監(jiān)督，使員工收入透明化，這樣極大的調(diào)動了員工的積極性，全體員工爭先恐后的加入到技術(shù)素質(zhì)、專業(yè)素質(zhì)培訓(xùn)的隊伍中來，努力提高自身素質(zhì)，從此一些收入高，技術(shù)含量大的重點崗位成為熱點崗位，全體員工的綜合素質(zhì)得到了明顯提高，真正做到了一職多能，為我們以最少的人力資源投入創(chuàng)造出最大的效益的奮斗目標(biāo)創(chuàng)造了條件。我廠針對選煤廠機電設(shè)備維護量大的特點制定了“機電設(shè)備包機制”，包機到崗（人），加大巡回檢查的力度，加強日維護，保養(yǎng)，完善設(shè)備的各種保護，使設(shè)備完好率符合規(guī)定。全廠通過試生產(chǎn)，對工藝流程和機電設(shè)備不合理，制約生產(chǎn)的主要部位進行了大刀闊斧的改造，其中改造給煤溜槽40多個，拆除皮帶4條，刮板機兩臺，給煤機24臺，拆除后重新利用給煤機1臺，刮板機2臺，對動篩跳汰系統(tǒng)做了徹底改造，對全廠5條皮帶進行提速，提高生產(chǎn)效率，節(jié)約資金總額上千萬元。全年選煤廠共完成大項的技術(shù)改造26項，發(fā)表論文2篇，技術(shù)改造取得了豐碩成果，滿足了生產(chǎn)要求。
在改革中前進，在創(chuàng)新中發(fā)展，**煤礦選煤廠在礦黨委的領(lǐng)導(dǎo)下，以振興遼寧老工業(yè)基地為契機，以深化現(xiàn)代企業(yè)改革為手段，以實現(xiàn)最大經(jīng)濟效益為目標(biāo)，邁開堅實的步伐走向成熟，走向完善，**煤礦選煤廠已經(jīng)具備煤炭行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化選煤廠的各項條件。
選煤廠安全生產(chǎn)月總結(jié)篇十九
1、通風(fēng)機必須由指定人員負(fù)責(zé)管理，保證正常運轉(zhuǎn)。
2、正常工作的通風(fēng)機必須采用三專（專用開關(guān)、專用電纜、專用變壓器）供電。
3、正常工作和備用通風(fēng)機均失電停止運轉(zhuǎn)后，當(dāng)電源恢復(fù)時，正常工作的通風(fēng)機和備用通風(fēng)機均不得自行啟動，必須人工開啟。
4、通風(fēng)機因檢修、停電、故障等原因停風(fēng)時，必須將人員全部撤離，并切斷電源?；謴?fù)通風(fēng)前，只有在通風(fēng)機及開關(guān)附近10米以內(nèi)瓦斯?jié)舛榷疾怀^0.5％時，方可由指定人員開啟通風(fēng)機。
二、通風(fēng)機主備切換、風(fēng)電閉鎖管理。
1、通風(fēng)機“三專兩閉鎖”由礦自動化部監(jiān)督監(jiān)察。
2、風(fēng)、電閉鎖必須每周試驗一次，試驗由礦自動化部派專人完成。
3、試驗完成后，參加試驗人員必須如實填寫好試驗記錄。
三、通風(fēng)機瓦斯電閉鎖管理。
1、安全監(jiān)控設(shè)備必須具有瓦斯閉鎖功能：當(dāng)瓦斯超限達了斷電值時，必須切斷該監(jiān)控設(shè)備所監(jiān)控區(qū)域的全部非本質(zhì)安全型電氣設(shè)備的電源并閉鎖；當(dāng)瓦斯?jié)舛冉档揭?guī)定的復(fù)電值后，自動解鎖。
2、拆除或改變與安全監(jiān)控設(shè)備關(guān)聯(lián)的電氣設(shè)備的電源線及控制線、檢修與安全監(jiān)控設(shè)備關(guān)聯(lián)的.電氣設(shè)備、需要安全監(jiān)控設(shè)備停止運行時，須報告礦調(diào)度室，并制定安全措施后方可進行。并通知監(jiān)測人員對瓦斯閉鎖進行調(diào)整。
3、使用監(jiān)測裝置斷電的工作地點，嚴(yán)禁自動復(fù)電，只有瓦斯?jié)舛冉档健兑?guī)程》規(guī)定以下，方可人工復(fù)電作業(yè)。
4、每周五必須對甲烷超限斷電功能進行測試。
5、測試甲烷超限斷電功能由礦自動化部完成，并由礦調(diào)度統(tǒng)一指揮。
四、任何單位或個人嚴(yán)禁擅自甩開風(fēng)電閉鎖和瓦斯閉鎖不用。
選煤廠安全生產(chǎn)月總結(jié)篇二十
輝煌的20xx年已經(jīng)過去，邁著豪邁的步伐，我們迎來了充滿希望的20xx年。20xx年我班緊緊圍繞在廠領(lǐng)導(dǎo)周圍，積極落實領(lǐng)導(dǎo)下達的各項任務(wù)，以“抓生產(chǎn)、保安全、提素質(zhì)”為基本方針，穩(wěn)中求進，推動各項工作不斷向前發(fā)展,圓滿的完成了廠領(lǐng)導(dǎo)下達的各項生產(chǎn)任務(wù)并超額完成各項指標(biāo)。
20xx年主要工作。
狠抓環(huán)節(jié)系統(tǒng)的最佳狀態(tài)，出現(xiàn)小問題立刻著手進行研究，提出解決方案，防止小病不治成大疾。針對生產(chǎn)中遇到的各種問題，班內(nèi)首先分析問題原因，并與機修集控等部門相互配合，認(rèn)真研究，找到了解決問題的辦法，保證了產(chǎn)品質(zhì)量的穩(wěn)定。全年沒有出現(xiàn)一起質(zhì)量事故；在分選環(huán)節(jié)方面，狠抓自動化控制系統(tǒng)的完善。定期對密度計、皮帶秤、磁性物含量進行了檢測、標(biāo)定等工作，保證分選系統(tǒng)的隨時完好。
科學(xué)嚴(yán)密的調(diào)度指揮，使生產(chǎn)組織工作游刃有余。極積協(xié)調(diào)了外部環(huán)境，努力降低了各種影響，通過開展靈活彈性的生產(chǎn)組織，完成了生產(chǎn)任務(wù)。
實行事故追究分析制度，事故處置程序。將各類事故影響降到了最低，減少了因事故產(chǎn)生的時間消耗，在生產(chǎn)時間上得到了保證，有力的推動了各項生產(chǎn)任務(wù)、指標(biāo)的完成。
強化原煤中除鐵器、篩分效率、原煤均勻給料，尾矸環(huán)節(jié)的全力消化等幾項工作的管理，為重介生產(chǎn)創(chuàng)造好的環(huán)境。同時強化內(nèi)部互相配合，發(fā)揚團隊精神，減少了內(nèi)部損耗，實現(xiàn)了生產(chǎn)組織平穩(wěn)有序。
1、現(xiàn)場投入不足，主要設(shè)備出現(xiàn)故障無備用；給安全管理、生產(chǎn)組織帶來一定困難。
2、機修和班組脫節(jié)，不能夠?qū)崿F(xiàn)設(shè)備巡檢，現(xiàn)場設(shè)備的正常維護保養(yǎng)不夠及時，工作中還存在敷衍了事的問題。
3、職工技能水平不高，不能完全適應(yīng)現(xiàn)場工作需要。安全意識淡薄，組織紀(jì)律性差，這也是造成8.13事故的'主要原因。
20xx年工作計劃。
我們將認(rèn)真落實公司文件精神，突出安全主體地位，瞄準(zhǔn)最高水準(zhǔn)，堅持以人為本科學(xué)發(fā)展觀，依靠管理、技術(shù)、制度創(chuàng)新，以弘揚務(wù)實、求效、廉潔作風(fēng)，全力推進本質(zhì)安全型班組建設(shè)，努力創(chuàng)建先進班組。
“安全第一、預(yù)防為主”，班前會上加強安全教育，在工作中強化崗位責(zé)任制，并且實行崗位檢查監(jiān)督制度，同時需要廠方加強工人的教育培訓(xùn)和安全指導(dǎo)。雙管齊下，共同將安全工作做好，實現(xiàn)我班年度安全目標(biāo)，杜絕事故發(fā)生。
繼續(xù)抓好安全基本制度的落實，不折不扣執(zhí)行安全管理基本制度，把專項治理的完成情況、三違、隱患、質(zhì)量及標(biāo)準(zhǔn)化工作全部細化，作為考核本班工人的主要指標(biāo)。
進一步健全制度，適應(yīng)新的安全形勢的需要。全面構(gòu)筑安全保障責(zé)任體系。全面貫徹上級精神，結(jié)合洗煤廠安全生產(chǎn)特點，進一步完善安全管理基本制度。按照新標(biāo)準(zhǔn)、新辦法，建立安全監(jiān)督體系，確保各項制度的長期有效執(zhí)行。
狠抓機電設(shè)備的預(yù)防性檢修，實現(xiàn)機電設(shè)備的連續(xù)高效運轉(zhuǎn)。面對生產(chǎn)任務(wù)重，開車時間長，加強對車間設(shè)備動態(tài)管理，確保正常檢修時間的檢修質(zhì)量，保證正常生產(chǎn)無事故影響。嚴(yán)格包機責(zé)任落實、事故分析追究，杜絕零星事故影響。重點強化對大型固定設(shè)備的管理和各類電機的維護與皮帶綜保的管理。
服從全廠生生產(chǎn)調(diào)度安排，強化生產(chǎn)準(zhǔn)備工作，嚴(yán)格生產(chǎn)的全過程控制，緊盯各項控制指標(biāo)不放松，狠抓小時入洗量、精煤產(chǎn)率和矸石污染，保持均衡生產(chǎn)，不搞突擊，保效率抓穩(wěn)定。在生產(chǎn)間歇和交接班期間做好設(shè)備檢修和日常維護工作。充分發(fā)掘現(xiàn)有生產(chǎn)設(shè)備的潛力，確保工藝系統(tǒng)的最大化適應(yīng)，從而保證各項技術(shù)指標(biāo)和經(jīng)濟指標(biāo)。
順利完成廠領(lǐng)導(dǎo)交付我班的生產(chǎn)任務(wù)。
謝謝大家！
選煤廠安全生產(chǎn)月總結(jié)篇一
2010年我廠在礦各有關(guān)單位和職能部門的幫助下，圍繞職代會確定的商品煤產(chǎn)銷目標(biāo)任務(wù)，認(rèn)真抓好生產(chǎn)環(huán)節(jié)上的管理,明確向機電抓生產(chǎn)的目標(biāo),加強機電設(shè)備及機電人員的管理。加大機電的檢修巡查力度和速度，努力確保洗煤班16-20小時的正常生產(chǎn)時間。我廠設(shè)備比較老化,機電設(shè)備完好是洗煤的前提和保證。廠里高度重視機電檢修工人素質(zhì)的提高。除了在原有基礎(chǔ)上強化業(yè)務(wù)素質(zhì)外，出臺了一些措施，鼓勵職工學(xué)技術(shù)、提建議,開展了技術(shù)大練兵活動。例如：提出合理化建議一經(jīng)采納，給予一定的獎勵；對檢修巡查做出突出貢獻的也給予一定的獎勵，以此調(diào)動職工的積極性。強調(diào)對設(shè)備維護要有超前意識。根據(jù)設(shè)備運行情況對設(shè)備進行磨損檢查和測算，對有可能出現(xiàn)的設(shè)備故障，提前著手準(zhǔn)備零配件。
在設(shè)備檢修過程中，干部職工表現(xiàn)出高度的責(zé)任感和時間觀念，無論什么時間，隨喊隨到，加班加點，毫無怨言。例如更換給煤機時，從早上8點干到晚上1點鐘，第二天早上又照常上班；檢修推土機時，冒著小雨，從下午5點干到早上8點等等，表現(xiàn)出了廣大職工吃苦耐勞、無私奉獻的精神。
洗煤廠制定了關(guān)于對部分技術(shù)人員的管理辦法(試行),，制定了對合理化建議的獎勵辦法，調(diào)動了廣大職工獻言獻策的積極性。
2010年，改造的設(shè)備主要如下：磁選機的改造,在磁選機滾筒上加噴水,提高介質(zhì)回收率；對脫介篩噴水管進行了改造，提高了脫介效果；用閑置的篩子回收中煤泥,每小時達10噸以上,提高了中煤回收率,減少了尾煤泥外運量；在斜管濃縮機中做加藥實驗，減低洗水濃度；壓濾車間濃縮機的改造,極大降低了濃縮機故障率,每年節(jié)電18萬度；引進一臺快開壓濾機、與以前的一臺同時投入生產(chǎn)，大大的提高了煤泥的回收量；對大傾角皮帶的改造，延長了皮帶的使用壽命，節(jié)約費用10萬元。還有許許多多的小改小革。
洗混煤時，簡化了工藝流程，少開了中煤脫節(jié)篩、磁選機、離心機、磁尾泵四臺設(shè)備，降低功率160千瓦，降低了維修費用，延長了生產(chǎn)時間。
四：安全生產(chǎn)常抓不懈，警鐘長鳴。
安全生產(chǎn)始終是擺在我們工作的首位，只有在安全的前提條件下，才能談得上生產(chǎn)。安全是一切工作的前提，抓安全必須堅持黨的安全生產(chǎn)方針，認(rèn)真落實上級有關(guān)安全工作的部署，堅持“安全第一、質(zhì)量第二、產(chǎn)量第三和管理風(fēng)險、控制危險、預(yù)防事故”的理念，把尊重人的生存權(quán)和健康權(quán)放在第一位。
首先在全廠范圍內(nèi)，教育職工要牢固樹立“安全第一”的思想，建立健全安全責(zé)任制。同時制作安全警示牌，掛在廠房各配電屏顯眼的地方,對生產(chǎn)現(xiàn)場所存在的不安全隱患，及時查找并及時落實整改，堅決做到不安全不生產(chǎn)。每天召開安全隱患排查會，并落實頭一天安全隱患整改情況，對職工發(fā)現(xiàn)較大的安全隱患給予獎勵。
加強了安全技術(shù)培訓(xùn)工作，不斷提高職工的安全技術(shù)素質(zhì)。2008年教育科下達我單位的培訓(xùn)計劃，目前都已完成，全年共開班四期，洗煤生產(chǎn)班，機電維修班、壓濾班和機械化隊各一期。另外，充分利用班前會時間講解安全注意事項，所講的安全注意事項均來自生產(chǎn)現(xiàn)場，將存在的不安全因素用最通俗的言語向廣大職工講解清楚，真正起到班前會教育的目的。在“手指口述法”安全管理辦法實施以來,洗煤廠嚴(yán)格按照礦要求在每班班前會上開展安全宣誓活動,通過安全大課學(xué)習(xí)，進一步完善安全教育機制，把安全深入貫徹到每一名職工的心中，確保我廠全年各項工作的順利進行。
狠反“三違”，每天由廠領(lǐng)導(dǎo)帶隊，對全廠各崗位進行查崗，發(fā)現(xiàn)“三違”人員及時處理，在查崗過程中，對安全隱患、設(shè)備狀況、文明衛(wèi)生一并進行檢查。
五：質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化、煤質(zhì)管理及環(huán)保工作。
在煤質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)化管理上，我單位始終把煤質(zhì)管理和標(biāo)準(zhǔn)化管理列為重點來抓。在煤質(zhì)管理上，我們始終堅持用戶第一的原則，發(fā)揚優(yōu)良傳統(tǒng)，完善內(nèi)部質(zhì)量管理辦法，制定了主要崗位司機工分與質(zhì)量掛鉤的考核制度，加強209皮帶機及篩子等崗位撿大塊及雜物的力度，杜絕臟、雜物進倉，配合煤質(zhì)運銷科共同搞好銷售工作。
在質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理上，我們嚴(yán)格要求,敢于創(chuàng)新,更新觀念,開闊視野和知識面，采用先進的管理方法。推廣了“5s”管理，嚴(yán)格要求各班對現(xiàn)場清理干凈，衛(wèi)生不留死角，改善了職工的作業(yè)環(huán)境，也一改跑、冒、滴、漏現(xiàn)象，為我廠質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化檢查打下基礎(chǔ)。雖然我們質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化水平還存在差距，但我們有信心趕超兄弟單位，力爭達到行業(yè)的高標(biāo)準(zhǔn)，樹立我廠的新形象。
我廠高度重視環(huán)保工作，制定了環(huán)保應(yīng)急預(yù)案，煤泥廠內(nèi)全部回收，煤泥水全部循環(huán)使用，實現(xiàn)了閉路循環(huán)。
六：加強思想政治工作，充分調(diào)動全廠職工的生產(chǎn)積極性。
認(rèn)真貫徹落實公司、我礦職代會精神，完善安全生產(chǎn)責(zé)任制，逐步建立安全生產(chǎn)長效機制，進一步完善我廠的管理體系，加強職工的安全、技能培訓(xùn)，全面提高職工的安全生產(chǎn)意識及自身綜合素質(zhì)。轉(zhuǎn)變干部工作作風(fēng)，深入現(xiàn)場，發(fā)現(xiàn)問題，解決問題，求真務(wù)實，開拓創(chuàng)新，努力完成明年的各項任務(wù)。加強成本控制，降低消耗。認(rèn)真鉆研技術(shù)，優(yōu)化生產(chǎn)過程，搞好環(huán)保工作，完善技術(shù)資料和數(shù)據(jù)化管理，把洗煤廠建設(shè)成現(xiàn)代化的洗煤廠，為我礦明年生產(chǎn)、經(jīng)營做出更大貢獻。
選煤廠安全生產(chǎn)月總結(jié)篇二
安全生產(chǎn)月，安全活動多。連日來，陜煤建設(shè)洗選煤運營公司緊扣活動主題，堅持貼近實際、面向職工、注重實效的原則，精心組織開展形式多樣的“安全生產(chǎn)月”活動，唱響安全發(fā)展主旋律，凝聚堅守紅線共識，真正讓“安全生產(chǎn)月”成為職工參與的“動員月”、細尋隱患的“查找月”，安全制度的“落實月”、各種問題的“治理月”，營造了“關(guān)愛生命、關(guān)注安全”的濃厚氛圍。
該公司召開了安全生產(chǎn)月動員大會，對“安全生產(chǎn)月”活動進行了細致安排和部署。公司黨政領(lǐng)導(dǎo)班子發(fā)出了安全承諾，與會人員進行了莊嚴(yán)的安全宣誓，并進行了授旗儀式，來自基層項目部及機關(guān)100余名干部職工排著整齊的隊列，鄭重地在“消除事故隱患，筑牢安全防線”的主題宣傳橫幅上簽下自己的姓名，向安全、向生命作出莊重承諾，將全公司上下積極參與的濃厚“安全生產(chǎn)月”活動氛圍推向高潮。
臺上慷慨激昂演講、臺下全神貫注聆聽。連日來，公司安全環(huán)保部圍繞“如何將雙重預(yù)防機制建設(shè)更好的服務(wù)于工作之中，使之落地生根”以及“如何用好的安全管理經(jīng)驗、好的工作技巧，做好本職安全工作”開展了主題宣講，來自基層30余名安檢員立足自身崗位，進行安全分享，他們用自己的親身體會和感受，從不同角度、不同側(cè)面闡述了安全的重要性，通過安全宣講、親身體會，用振聾發(fā)聵的真情呼喚，警醒職工對安全的感知，用樸實的語言詮釋“安全是一條不可逾越的'紅線”，真正讓職工深切感受事故后的傷痛，真正觸動了職工靈魂的深處。
“老公，你安全是咱家的第一選擇，你安全是我最大的祈求，有了安全，咱家才能稱得上是一個圓滿的家......”
安全生產(chǎn)月以來，該公司按照建設(shè)集團活動要求，結(jié)合公司實際情況，開展了給親人送一封“安全家書”活動，通過依托家人親情帶動崗位安全教育，啟發(fā)教育干部職工“安全生產(chǎn)、人人有責(zé)，遵章守紀(jì)、從我做起，珍愛生命、牢記安全”的理念，切實提高員工整體安全素質(zhì)。
“看完視頻，作為洗選煤公司的一員，每一名職工應(yīng)該好好反思，工作中一定要遵章作業(yè)，遠離三違，做好自保、互保、聯(lián)保，努力做到不傷害自己、不傷害他人、不被別人傷害、保護別人不受傷害......”
在安全生產(chǎn)月中，該公司認(rèn)真組織人員進行了安全警示教育活動，活動結(jié)束后，紛紛表示要牢記事故教訓(xùn)，積極行動起來，認(rèn)真抓好安全生產(chǎn)，調(diào)動基層項目部職工參與安全管理，將安全工作落到實處，確保公司平安穩(wěn)定發(fā)展。
“田經(jīng)理，你們項目部還有那些問題需要解決.......”這是該公司副經(jīng)理楊雷鵬在安全月“逢五”下基層時問道。
“逢五”下基層作為該公司的一項亮點也作為一項長項工作,為進一步加強內(nèi)部精細化管理，避免職工來回往返公司與項目部之間，并快速解決協(xié)調(diào)好各項目生產(chǎn)、安全、民生等工作，更好地保持與基層的密切聯(lián)系與溝通，該公司在崗領(lǐng)導(dǎo)班子成員帶領(lǐng)各部室長每月5日、15日、25日下基層，進行現(xiàn)場辦公。辦公過程中，對項目部、基層進行例行的檢查、調(diào)研，對發(fā)現(xiàn)的問題隱患及時下發(fā)隱患整改通知單，落實責(zé)任人，限定整改時間，并落實責(zé)任包保人，做到了真正的有檢查、有落實、有整改、有復(fù)命，形成了隱患排查的閉環(huán)管理。
為普及安全知識，營造安全氛圍，弘揚安全文化，該公司組織開展了“安全咨詢?nèi)铡被顒?，設(shè)立了咨詢服務(wù)臺、張貼了安全海報，積極構(gòu)造安全咨詢氛圍，活動現(xiàn)場，各專業(yè)人員耐心地對前來咨詢的職工一一進行了熱情細致地講解和解答，并向他們發(fā)放了應(yīng)知必會、安全小知識集錦、施工現(xiàn)場“十不準(zhǔn)”、員工安全操作“十二忌”等相關(guān)安全資料1500余份。并通過知識問答的方式，現(xiàn)場對職工解答了各類安全防護用品使用原理、滅火器的使用規(guī)范與管理等安全方面知識，提醒教育職工按章作業(yè)，做好自?；ケ０踩ぷ?，為實現(xiàn)安全生產(chǎn)零目標(biāo)打下了堅實基礎(chǔ)。
選煤廠安全生產(chǎn)月總結(jié)篇三
為深入貫徹落實“安全生產(chǎn)月”活動要求，提高廣大干部職工安全意識，夯實企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展基礎(chǔ)，喜迎建黨百年華誕，6月3日上午，中能煤田公司袁大灘選煤廠開展了“安全生產(chǎn)月”活動啟動儀式。
啟動儀式上，市場部經(jīng)理邸小強對下半年重點工作任務(wù)進行了部署安排。主要提出“三個一”要求，以“安全生產(chǎn)月”系列活動為契機，高質(zhì)量完成洗選任務(wù)；不斷創(chuàng)新、創(chuàng)優(yōu)、創(chuàng)效；安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化動態(tài)達標(biāo)。
袁大灘選煤廠廠長陳文茂主要從杜絕三種思想，把握三個原則，做到三個到位入手，確保嚴(yán)要求、重執(zhí)行，實現(xiàn)袁大灘選煤廠“無輕傷、零事故、創(chuàng)高產(chǎn)、創(chuàng)行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化”的總體目標(biāo)。安全廠長翟新平宣貫了公司安全文件精神，要求全體職工緊緊圍繞“落實安全責(zé)任、推動安全發(fā)展”主題，開展“安全生產(chǎn)月”系列活動，提高全員參與意識，營造良好的安全氛圍。
隨后，班組長代表和職工代表以信心滿滿、鏗鏘有力的表態(tài)發(fā)言，動員號召全體職工上標(biāo)準(zhǔn)崗，干標(biāo)準(zhǔn)活，爭做安全達人，從嚴(yán)從細開展各項工作，跑好安全生產(chǎn)“接力賽”。
“為了安全生產(chǎn)，為了企業(yè)利益，為了家庭幸福，牢記安全第一，嚴(yán)格遵章守紀(jì)。強化安全培訓(xùn)，增強安全意識......”活動最后，市場銷售部選煤廠業(yè)務(wù)主管延?xùn)|飛帶領(lǐng)全體人員莊嚴(yán)宣誓，并依次在“落實安全責(zé)任，推動安全發(fā)展”主題橫幅上鄭重簽字，正式拉開了“安全生產(chǎn)月”序幕。
安全只有起點，沒有終點。袁大灘選煤廠將以此活動為契機，以更堅定的態(tài)度、更有力的舉措、更嚴(yán)格的要求扎實推動安全生產(chǎn)工作向前邁進，堅守一線，抓好細節(jié)，落實崗位安全責(zé)任，為企業(yè)長遠發(fā)展和員工健康幸福持續(xù)發(fā)力。
選煤廠安全生產(chǎn)月總結(jié)篇四
一切事故都是可以避免的，在技術(shù)強、素質(zhì)高的同時，我們也要做到嚴(yán)管理。安全管理就是落實一系列維護、營造安全生產(chǎn)環(huán)境的檢查制度、規(guī)章制度，從廠領(lǐng)導(dǎo)班子到班組每個職工，形成從上往下逐步落實安全任務(wù)和制度、從下往上反饋安全漏洞的安全工作空間。本廠成立了安全領(lǐng)導(dǎo)小組，由廠長、書記直接負(fù)責(zé)。排查和梳理本廠重點領(lǐng)域和薄弱環(huán)節(jié)，加強安全監(jiān)管，嚴(yán)防事故發(fā)生。要求全體管技人員持之以恒地開展安全“三基”和反“三違”工作，確保安全生產(chǎn)各項制度規(guī)定執(zhí)行到位。9月正式總結(jié)、出臺了《七個重點環(huán)節(jié)的安全監(jiān)控及針對性防范措施》，從把住七個重點環(huán)節(jié)、加強三個層次監(jiān)控入手，建立了事前預(yù)防、過程控制、事后問責(zé)三位一體的安全管理體系。在安全管理上，我們一直在路上，管理者（職工）的安全管理是為了職工自己，職工對待安全管理工作不可也不應(yīng)該有消極情緒，要把“三慣”行為消滅掉。比如，望選廠司機劉某在處理篩網(wǎng)沉降離心機壓車時，未進行停電，當(dāng)盤起車后因為離心機瞬時加速，旋轉(zhuǎn)的盤車器鋼管擊中劉文祥左上臂，這就是在“三慣”的工作氛圍中發(fā)生的一起生產(chǎn)性責(zé)任重傷事故。從歷史數(shù)據(jù)看，因為作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)不明確，缺乏檢查制度，規(guī)章制度不健全，制度落實不到實際工作中去等等原因而造成的生產(chǎn)事故也是偶有發(fā)生。筆者在工作過程中注意到，一些微小的不良工作習(xí)慣在時間的累計下可能會釀造出較大的事故。筆者統(tǒng)計了各崗位、各環(huán)節(jié)工作內(nèi)容的重點和難點，集中各職工工作經(jīng)驗，然后讓大家再相互彌補學(xué)習(xí)，相互借鑒，共同進步。把握重點，抓住難點，把工作干得越來越輕松、安全。另外，這項工作還有一個優(yōu)點就是可以讓崗位新職工能較快掌握關(guān)鍵，短時間內(nèi)能勝任、安全上崗。
選煤廠安全生產(chǎn)月總結(jié)篇五
20xx年，在廠部領(lǐng)導(dǎo)的正確帶領(lǐng)下和全廠各車間及全體員工的積極配合與大力支持下，選煤廠中控室以“安全生產(chǎn)，科學(xué)調(diào)度”為中心，緊緊圍繞20xx廠部下達的各項生產(chǎn)任務(wù)，牢記職責(zé)、認(rèn)真工作，較好的完成了各項工作任務(wù)，現(xiàn)將全年工作總結(jié)如下：
中控室，又稱調(diào)度室，它的主要職責(zé)是負(fù)責(zé)我廠從原煤到產(chǎn)品入倉、裝運這一范圍內(nèi)的日常生產(chǎn)指揮、設(shè)備啟停以及對全廠設(shè)備運轉(zhuǎn)狀況進行監(jiān)視，協(xié)調(diào)各崗位的操作等。為了能夠?qū)崿F(xiàn)科學(xué)調(diào)度，在日常工作中，中控室首先從提高中控人員業(yè)務(wù)素質(zhì)和協(xié)調(diào)管理能力入手，要求每位中控工作人員必須了解全廠生產(chǎn)工藝流程，熟悉掌握各崗位生產(chǎn)設(shè)備性能，對各車間、各班組人員分布情況做到心中有數(shù)，牢記崗位職責(zé)，以嚴(yán)謹(jǐn)、慎微的態(tài)度對待工作，科學(xué)地組織、協(xié)調(diào)當(dāng)班生產(chǎn)，圓滿完成當(dāng)天生產(chǎn)任務(wù)。全年，中控室新培養(yǎng)工作人員三名，并且都能夠投入生產(chǎn)獨立作業(yè)。
在組織日常生產(chǎn)、調(diào)度中，中控室和中控人員始終把安全放在首位，認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家安全法律法規(guī)和廠部的各項安全管理制度，堅持以人為本，認(rèn)真、仔細地監(jiān)控當(dāng)班各崗位現(xiàn)場生產(chǎn)情況，及時發(fā)現(xiàn)生產(chǎn)中出現(xiàn)的人的不安全行為、物的不安全狀態(tài)以及其它造成不安全的隱患，沉著、冷靜地處理崗位上出現(xiàn)的特殊情況，杜絕各類事故的發(fā)生，全年我廠未發(fā)生任何“三違”現(xiàn)象，實現(xiàn)了安全生產(chǎn)零事故。
科學(xué)地組織好生產(chǎn)是中控室的一項重要任務(wù)。我廠采用的是跳汰選煤和浮游選煤生產(chǎn)工藝，為了更好地分選出商品煤，創(chuàng)造好的生產(chǎn)效益，中控室嚴(yán)格按照領(lǐng)導(dǎo)安排，配合領(lǐng)導(dǎo)搞好生產(chǎn)，堅持從源頭把好每一道關(guān)。井下運出的原煤，經(jīng)過篩選后，根據(jù)情況，送入跳汰進行分選，跳汰機是我們廠的主洗設(shè)備，也是我們廠的“心臟”，在每天的生產(chǎn)中，中控室密切關(guān)注跳汰現(xiàn)場生產(chǎn)狀況，與跳汰司機建立緊密聯(lián)系，協(xié)調(diào)各崗位圍繞跳汰進行安全生產(chǎn)。20xx年，全年共入選煤量噸，生產(chǎn)末煤噸、洗末煤噸、優(yōu)中煤噸、洗小塊噸、洗粒煤噸、煤泥噸、中煤噸，分選洗矸石噸。
信息化是安全生產(chǎn)的`眼睛、耳朵和嘴巴，為了及時掌控現(xiàn)場生產(chǎn)狀況，反饋各種信息，合理組織生產(chǎn)調(diào)度，20xx年，中控室以信息化管理為紐帶，認(rèn)真做好安全生產(chǎn)工作。全年，維護、更換電話線路、網(wǎng)絡(luò)線路共約計米，維修、更換監(jiān)控器材次（個）。在做好日常檢修維護的同時，按照領(lǐng)導(dǎo)安排，在廠區(qū)內(nèi)部安裝了一套廣播系統(tǒng)和一套壓濾小集控系統(tǒng)。安裝后，全廠職工在停機時間，可以通過廣播學(xué)習(xí)安全知識和各崗位業(yè)務(wù)知識，并能快速傳達廠部的各項通知及各種會議精神，閑暇時可以播放音樂，調(diào)節(jié)生產(chǎn)氣氛。壓濾小集控的安裝可以進一步地掌握一線生產(chǎn)狀況，實現(xiàn)減人增效的目的。
計量器具是廠部產(chǎn)品產(chǎn)、銷的命脈，它能夠很好地反映當(dāng)天生產(chǎn)、銷售情況。中控工作的重要一項就是對計量器具的監(jiān)控與管理。我廠現(xiàn)有電子皮帶稱、軌道衡、汽車衡、天平稱等計量器具四種臺，今年，對計量器具大膽進行技術(shù)更新改造，加大器具的檢查，核對計量誤差，分析誤差原因，了解計量器具的使用特性，將故障處理在萌芽狀態(tài)，并對計量器具做了有效的保護措施，提高器具的準(zhǔn)確性和穩(wěn)定性。
選煤廠安全生產(chǎn)月總結(jié)篇六
在煤礦企業(yè)的發(fā)展中,安全就是我們永恒的旋律.搞好安全工作的關(guān)鍵是完善健全的'管理體系,深化改革,持續(xù)創(chuàng)新.通過實施健全的安全管理體系,保證選煤廠持續(xù)安全生產(chǎn),構(gòu)建和諧選煤廠.
作者：劉鑫馮磊作者單位：龍宇能源公司,河南,永城,476600刊名：魅力中國英文刊名：charmingchina年，卷(期)：“”(12)分類號：x921關(guān)鍵詞：安全管理班組建設(shè)五自管理創(chuàng)業(yè)之星
選煤廠安全生產(chǎn)月總結(jié)篇七
時光如箭，歲月如梭，洗選廠的工作在礦領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心及正確領(lǐng)導(dǎo)下，在全廠人員共同努力下，以產(chǎn)品質(zhì)量和經(jīng)濟效益為中心，以工藝改進，設(shè)備維護，標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)為手段，整體工作穩(wěn)中有進，在忙碌中井然有序的展開，為選煤廠全年任務(wù)指標(biāo)的完成做出了應(yīng)有的貢獻，現(xiàn)對工作進行總結(jié)。
一、主要指標(biāo)完成情況。
1、原煤入洗量。
2、精煤產(chǎn)量。
3、精煤回收率。
4、介耗。
5、電耗。
6、產(chǎn)品質(zhì)量。
二、工作措施及重點。
1、始終將安全工作放在第一位，牢抓安全不放松。
認(rèn)真貫徹落實礦、公司有關(guān)會議文件精神，牢固樹立“可預(yù)可防可控可靠”的安全理念，切實增強安全生產(chǎn)責(zé)任意識，嚴(yán)格執(zhí)行各項生產(chǎn)安全制度，強化隱患的排查治理。同時認(rèn)真抓好職工的安全素質(zhì)培養(yǎng)，確保了安全生產(chǎn)工作。
2、1）在做好基礎(chǔ)工作的基礎(chǔ)上，不斷提高完善。理順生產(chǎn)流程，提高系統(tǒng)應(yīng)變能力。
以技術(shù)攻關(guān)，強化操作手段，在產(chǎn)率和質(zhì)量上做文章，提高精煤回收率，降低了洗煤成本，保證了精煤效益最大化。一是提高產(chǎn)率，綜合產(chǎn)率，積極組織了多種生產(chǎn)組織方案的制訂，在不同煤質(zhì)下，合理配煤入洗，平衡綜合入洗原煤煤質(zhì)，強化重介系統(tǒng)的操作機靈活調(diào)整分選密度等一系列組織措施，較好的解決了原煤不同煤質(zhì)帶來的產(chǎn)率難問題，保證了產(chǎn)品質(zhì)量，又使精煤達到最高回收率。二是采取加強重介系統(tǒng)中脫介篩篩板檢查清理力度，調(diào)整疏通噴水保證產(chǎn)品脫介效果，定期清理磁選機，提高磁選機精礦回收率等措施降低洗煤介耗，在選煤效益最大化上取得了突破性進展。3）。
積極開展機電設(shè)備包片維護保養(yǎng)活動，嚴(yán)格貫徹落實。包。
括洗煤運輸線，重介車間，壓濾車間等設(shè)備的檢查維護維修，各區(qū)域安排專職領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)，降低了洗煤設(shè)備事故影響，同時對機電人員業(yè)務(wù)素質(zhì)進行標(biāo)準(zhǔn)培訓(xùn)，組織學(xué)習(xí)，月底考試等措施提高機電人員的業(yè)務(wù)水平，保障了洗煤正常連續(xù)化的生產(chǎn)。
3、進一步加強管理，謀求發(fā)展。
繼續(xù)安全優(yōu)質(zhì)高效的組織好不同煤質(zhì)的入洗工作，在保1）。
出現(xiàn)的事故進行總結(jié)，對維修維護過程中確實的材料積極整理備注，確保出現(xiàn)事故能第一時間處理問題，切實做到有備無患，保證洗煤正常有序。
三、不斷提高完善，進行綜合管理，保證洗煤生產(chǎn)。
1、進一步加大循環(huán)水治理。循環(huán)水對整個選煤系統(tǒng)影響重大，必須把循環(huán)水治理工作放到第一位，采取以下措施：
（1）加強煤泥旋流器的生產(chǎn)管理，在平時的生產(chǎn)中，生產(chǎn)班長要及時掌握旋流器的入料壓力確保在0.1~0.15兆帕斯卡工作，保證旋流器的分選效果，不能有堵塞事故發(fā)生。
（2）勤檢查脫泥篩和南中煤篩板，有壞的及時更換，避免大顆粒物料進入壓濾系統(tǒng)，加大循環(huán)水治理難度。
（3）在保證精煤質(zhì)量的前提下，加大浮選機處理量，使入浮濃度控制在200克/升以下，采取合理的浮選藥劑制度，多回收浮選精礦，緩解煤泥壓濾系統(tǒng)壓力，提高精煤回收率。另外，確保兩臺精礦壓濾機的運行效果，確保精礦罐的有效使用，不能因罐滿，而影響浮選機正常的生產(chǎn)。
（4）壓濾車間實行盯班制，統(tǒng)籌安排，每班次多打一個循環(huán)，最大限度地提高壓濾機的處理量，使煤泥水及時得到處理，降低洗水濃度，盡可能保證清水洗煤。
2、合理配比各煤層，四層煤和十一層煤比約為3.5:1，確?！半p八”精煤生產(chǎn)。
3、提高高密度區(qū)（200區(qū)）的分選密度，由原來的1.60克/厘米3提高到1.65克/厘米3以上，減少矸石中的含煤量，降低矸石發(fā)熱量，提高煤炭回收率。
4、將低密度區(qū)（400區(qū)）分選密度選取在適當(dāng)?shù)臄?shù)據(jù)范圍上，在保證精煤質(zhì)量要求的前提下，精煤灰分盡可能的靠上限生產(chǎn)，提高精煤回收率。
5、保證粗煤泥分選機的正常使用并保證其使用效果，盡可能的分選回收細粒級精煤，增加精煤回收率，創(chuàng)造更大的洗選效益。
6、對脫泥篩篩板及噴水定期清理，保證進入系統(tǒng)中的小于0.5mm的煤泥含量在5%以下，避免進入系統(tǒng)煤泥量過大而惡化分選效果及介質(zhì)回收效果。
7、對重介系統(tǒng)中固定篩篩板和脫介篩篩板定期清理，保證第一段介質(zhì)回收達到80%以上，加強第二段脫介篩噴水治理，保證產(chǎn)品不帶介，既保證了產(chǎn)品質(zhì)量，又降低了介質(zhì)損耗。
8、定期清理磁選機，保證磁選機溢流量，溢流液面不翻花，磁選機不堵塞。通過調(diào)整稀介桶補加水來調(diào)節(jié)磁選機入料濃度及流量，合理控制分流量，保證磁選機回收率達到98%以上。
9、加強重介質(zhì)粉管理，嚴(yán)格把關(guān)進廠介質(zhì)鐵粉質(zhì)量，并對進廠后的介質(zhì)粉加強管理，減少進入系統(tǒng)前的損耗。
10、增強密控員的責(zé)任心，提高密控員的操作水平，熟練掌握操作規(guī)程，降低生產(chǎn)事故率，減少介質(zhì)損耗，確保將介質(zhì)消耗指標(biāo)控制在合理范圍之內(nèi)。
四、當(dāng)前存在的問題及整改措施。
1、循環(huán)水濃度現(xiàn)在為70-80g/l左右，比目標(biāo)小于50g/l還有一定的距離。整改措施：（1）在不影響車運的情況下，每班停車兩個小時進行檢修，充分利用這兩個小時加大煤泥處理，同時降低了正常開車中事故的影響。（2）在保證精煤灰分的情況下加大浮選機的處理量，保證兩臺精礦壓濾機同時使用，充分回收煤泥中的精煤泥，增加精煤回收率，降低洗水濃度。（3）新建壓濾車間，安裝四臺快開壓濾機，利用好3#濃縮池，盡可能多的將煤泥水的煤泥回收出來，降低洗水濃度。
2、介耗控制有待提高。我廠現(xiàn)在的介耗為2.7kg/t，距離目標(biāo)小于1.5kg/t還有一定的距離.整改措施：（1）加強管道和介質(zhì)運輸溜槽的檢修工作，徹底杜絕跑冒滴漏事故發(fā)生。（2）進一步嚴(yán)防脫介篩篩板壞損使稀介桶進入大顆粒物料堵塞磁選機，造成磁選機回收率降低跑介。（3）嚴(yán)防大塊矸石和雜物進入混料桶，導(dǎo)致壓泵，在處理事故的過程中損失大量介質(zhì)。（4）減少介質(zhì)循環(huán)量，按時清理固定篩及脫介篩，減少進入脫介噴水段的介質(zhì)量;檢查噴水，有堵塞及時疏通，保證充分脫介。當(dāng)出現(xiàn)介耗持續(xù)升高的時候，應(yīng)該加大巡檢，對每臺設(shè)備逐個檢查，找到跑介根源，加強治理。
選煤廠安全生產(chǎn)月總結(jié)篇八
堅持“三個制度”，推行廠務(wù)公開，保障職工參政、議政當(dāng)家作主民主權(quán)益的落實；完善集體合同條款，簽定新一輪合同，嚴(yán)格合同履行，認(rèn)真監(jiān)督檢查，職工經(jīng)濟利益得到長效維護；針對技改后生產(chǎn)管理中的重點、難點、薄弱點和關(guān)鍵點繼續(xù)開展了“三創(chuàng)兩增一提高”主題競賽活動，全年共有近400多人參賽，提升了職工的競爭意識，提高了企業(yè)的綜合實力。
另外組織了新春聯(lián)歡會、元宵節(jié)燈展、女職工“三八”踢毽子、“晉選杯”第五屆職工籃球賽、游泳賽、乒乓球賽、龍舟賽等形式多樣的文化娛樂活動，參加了集團公司羽毛球賽等，全方位滿足了職工的精神文化需求；為全廠340名女工（含內(nèi)退）進行一年一度的健康普查，保障了女職工的特殊權(quán)益；繼續(xù)開展“冬送溫暖、夏送清涼”端午包粽子、盛夏送綠豆水等系列送溫暖活動，牢固構(gòu)筑安全協(xié)管防線。11月為全廠885名職工辦理了大病醫(yī)療互助保險。一系列維權(quán)工作的開展，真正體現(xiàn)了工會組織“情為民所系、利為民所謀、權(quán)為民所謀”的工作宗旨。
年初根據(jù)《工會法》、《中國工會章程》和集團公司工會要求開展了職工代表換屆選舉工作，產(chǎn)生了新一屆職工代表并召開了換屆后的第一次職代會，同時指導(dǎo)幫助基層各分會進行相應(yīng)的換屆工作，民主測評了8名廠級干部和67名中干，使職工參與企業(yè)民主管理、民主監(jiān)督和民主決策的基本權(quán)利得到有效保障。
其次堅持了廠務(wù)公開制度，圍繞企業(yè)經(jīng)營管理，熱點焦點、目標(biāo)考核，重大事項等內(nèi)容全年公開11期、共十大項內(nèi)容，做到了“四級公開、三級上墻”，確保了廠務(wù)公開全面、真實、有效，保障了職工群眾的知情權(quán)。第三，針對六大車間在全面推行精細化管理中的遇到的問題、采取的措施、總結(jié)的經(jīng)驗及集體合同執(zhí)行情況進行巡視和意見反饋，增強了職工代表的責(zé)任感和使命感。
第四、對積極支持和配合工會工作的職工會員進行了表彰和獎勵，激發(fā)了職工會員的主人翁意識，增強了工會工作的吸引力、凝聚力。不斷延伸的民主管理內(nèi)容和多渠道拓寬的民主管理渠道，使職工參與企業(yè)管理的主動性和積極性得到提高，企業(yè)的健康、穩(wěn)定發(fā)展得以很好的促進。
本著“指標(biāo)創(chuàng)新、質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)、競賽創(chuàng)效”的原則，為全面完成集團公司下達的生產(chǎn)經(jīng)營綜合指標(biāo)，20xx年“三創(chuàng)兩增一提高”主題競賽活動從競賽內(nèi)容、組織形式和考核獎勵辦法上都有了新變化。
一是在保留原有“數(shù)質(zhì)量操作明星競賽”“儲運裝車數(shù)質(zhì)量競賽”“浮選壓濾打料競賽”等傳統(tǒng)競賽項目基礎(chǔ)上，增設(shè)以持續(xù)推進機電設(shè)備管理“三零”管理為目標(biāo)的“重點設(shè)備包機競賽”，為確保生產(chǎn)、銷售、化驗等數(shù)據(jù)精確度為產(chǎn)率計算提供準(zhǔn)確依據(jù)的“質(zhì)檢數(shù)據(jù)精準(zhǔn)競賽”等新的競賽項目。
二是對合理化建議攻關(guān)活動采取隨時立題、隨時征集、隨時評審的動態(tài)管理，實現(xiàn)精細化管理在企業(yè)日常管理中的滲透。
三是根據(jù)各車間工作特點開展針對性的職工技能培訓(xùn)競賽。重選車間堅持每周一次工藝操作學(xué)習(xí)、浮選車間每周一次“技術(shù)難點”攻關(guān)學(xué)習(xí)等持續(xù)開展的每日一題、每周一練、每月一課、每季一考的技術(shù)練兵活動使職工學(xué)技術(shù)、學(xué)業(yè)務(wù)積極性得到全面提高。
截止目前，數(shù)質(zhì)量操作能手競賽7人次獲獎，重點設(shè)備包機競賽獲獎33班次，其中31班次實現(xiàn)季度零故障。修舊利廢2項，“創(chuàng)記錄、增效益”競賽創(chuàng)造記錄6項，質(zhì)檢數(shù)據(jù)精準(zhǔn)競賽18班次獲獎，儲運裝車6班次獲獎，浮選壓濾打料12班次獲獎。
在開展的12項競賽中共有400人參賽，20xx年生產(chǎn)經(jīng)任務(wù)做出了突出的貢獻。在集團公司第三屆職工技能大賽中，在涉及11個專業(yè)15個工種的競賽中，獲得了三個第一、二個第二、一個第三的好成績并成功承辦了煤質(zhì)采制樣工的現(xiàn)場比武工作，獲優(yōu)秀組織單位榮譽。另外還開展了以“全面樹立以人為本思想，切實加強安全生產(chǎn)教育”為主題的安康杯競賽系列活動，有效地消除了安全隱患。為六大車間購置洗衣機，努力為職工創(chuàng)造潔凈的工作環(huán)境。為提高安全網(wǎng)員的素質(zhì)組織42名網(wǎng)員參加集團公司的培訓(xùn)。
“創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織，爭當(dāng)學(xué)習(xí)型員工”是新時期市場競爭機制對每個立足長遠發(fā)展的企業(yè)、立志崗位成才的員工提出的迫切要求。為企業(yè)培養(yǎng)人才，為職工搭建平臺是新時期工會工作一個重要使命，為此20xx年我們繼續(xù)深入開展“新世紀(jì)素質(zhì)工程活動”。
一是將努力提高職工思想素質(zhì)作為今年的工作重點，根據(jù)職工構(gòu)成情況開展了“面對面談心、心連心交流”的思想溝通模式、“先進勞模與普通職工結(jié)對子”的思想幫扶活動，真正實現(xiàn)了宣教工作凝聚人心、鼓舞干勁的作用。
二是利用宣傳標(biāo)語、宣傳資料、黑板報等形式，廣泛向職工宣傳企業(yè)文化理念，同時堅持讀書小組活動幫助職工樹立正確的人生觀和科學(xué)的價值觀。為全廠各基層分會配置dvd播放機，努力拓寬職工的學(xué)習(xí)渠道。另外還為全體職工會員購置《你的權(quán)益有哪些》維護手冊，全面提高職工的思想素質(zhì)和維權(quán)能力。
三是著力培養(yǎng)高素質(zhì)工會干部隊伍。全年工會干部培訓(xùn)11期，內(nèi)容包括《工會法》、《勞動法》、集團公司、廠職代會精神、《企業(yè)文化手冊》、《勞動合同法》等，在黨的十七大勝利閉幕后，及時組織專兼工會干部進行學(xué)習(xí)，用科學(xué)發(fā)展觀的思想指導(dǎo)工作開展，全面提升工會干部的整體素質(zhì)。全年為工會專兼職工會干部購置了十一五期間《工會干部培訓(xùn)教程》、《分工會主席專業(yè)培訓(xùn)教材》、《勞動合同法條例解釋》等相關(guān)專業(yè)書籍，扎實提升工會干部隊伍的綜合素質(zhì)。
四是利用勞動競賽著力提高職工的專業(yè)技術(shù)素質(zhì)，全年共組織了開展數(shù)質(zhì)量競賽、同業(yè)務(wù)競賽、“四個一”競賽，車間自行競賽、雙增雙節(jié)立功競賽、安康杯競賽、技術(shù)比武等多項競賽，參與職工400多人，受獎職工20xx年相繼開展了春節(jié)團拜、“三八”女工踢毽子比賽、職工游泳比賽、龍舟賽、籃球賽、乒乓球賽等職工喜聞樂見的文體活動，極大地鼓舞了職工的士氣，活躍了職工的精神文化生活；在集團公司第三屆職工技能運動會中，積極參與各項體育賽事，并成功承辦了籃球賽，取得第二名的好成績，在羽毛賽中也取得男單亞軍的好成績，展現(xiàn)出選煤人團結(jié)拼搏的精神風(fēng)采。
培養(yǎng)和塑造思維獨立、能力獨立、經(jīng)濟獨立并具有“四自”精神的新時代新女性一直是廠女工工作的宗旨。20xx年選煤廠女工工作繼續(xù)以素質(zhì)工程為龍頭，緊扣全面發(fā)展主題，開展適合女職工特點的.建功立業(yè)活動。
一是為全體女工委員購置《工會女職工工作學(xué)習(xí)問答》一書，并進行集中學(xué)習(xí)和考試，組織260名女工參加集團公司女工部開展的《女職工權(quán)益保障法》知識競賽。
努力培養(yǎng)一支高素質(zhì)的女工干部隊伍和女工隊伍。
二是織女職工積極參加太原市總工會舉辦的“柯瑞杯”工會女職工理論征文活動，三篇幅論文獲優(yōu)秀獎。在隨后全國化工能源系統(tǒng)舉辦的工會女工工作論文征集活動中又獲特等獎一名，三獎一名、優(yōu)秀獎一名的好成績。
三是利用集團公司第三屆職工技能運動會這一契機，對電氣車間、質(zhì)檢中心女工進行了技能培訓(xùn)并組織理論知識和操作規(guī)程比武，努力造就專業(yè)化女職工隊伍。
在豐富女職工生活、保障女職工特殊權(quán)益方面，“三八”節(jié)組織了踢毽子活動并發(fā)放女工福利一萬余元。10月底開展了一年一度的女工健康普查工作。貫徹學(xué)習(xí)黨的十七大活動中組織了女職工書法比賽。在充分發(fā)揮女職工安全協(xié)管會作用方面，繼續(xù)開展“冬送溫暖夏送清涼”系列送溫暖活動，酷暑為一線職工送綠豆水5次，端午節(jié)為單身職工包粽子650多個?！白龊煤笄诜?wù)，確保安全生產(chǎn)”為主題的安全協(xié)管工作已為選煤廠牢固構(gòu)筑起安全生產(chǎn)的第二道防線。
在做好女工工作的同時對困難職工實施幫扶也是我們義不容辭的責(zé)任。全年慰問并探望生病困難職工50余名。如期安排56名職工進行健康、榮譽療養(yǎng)。為一名職工子女辦理金秋助學(xué)獎學(xué)金5000元，為另一名職工辦理職工大病補助款7385元，為885名在職職工辦理20xx年度職工大病互助工程續(xù)保工作。在“博愛一日捐”活動中捐贈愛心款17760元，承辦“送溫暖、獻愛心”捐助活動，收到捐款10025元。
回顧過去的一年，選煤廠工會工作取得了一定的成績，這與集團公司工會和選煤廠黨政支持和協(xié)助是分不開的，在這里對大家表示真誠的感謝！20xx年我們將的過去工作的基礎(chǔ)上，認(rèn)真貫徹落實黨的十七大精神，為全面構(gòu)建和諧新企業(yè)不斷完善和創(chuàng)新工會工作。20xx年我們將在以下幾方面繼續(xù)努力：
一、進一步加大維權(quán)力度，充實維權(quán)內(nèi)容，創(chuàng)造企業(yè)和職工利益的共贏局面。
二、全面推進民主管理進程，促進企業(yè)健康、和諧、穩(wěn)定發(fā)展
三、深入開展勞動競賽和技術(shù)創(chuàng)新工作，培養(yǎng)金牌職工隊伍。
四、大力實施新世紀(jì)素質(zhì)工程，提高職工的綜合競爭力。
五、全方位提升女職工素質(zhì)，展示新時期女職工巾幗風(fēng)采。
六、做好工會組織自身建設(shè)和完善工作，造就高素質(zhì)的工會干部。
七、適時開展文體活動，豐富職工業(yè)余生活，提升職工生活品質(zhì)。
選煤廠安全生產(chǎn)月總結(jié)篇九
進入五月份，根據(jù)集團公司下達的關(guān)于勞動競賽月相關(guān)規(guī)定，我廠統(tǒng)籌兼顧、精心組織，保證完成入選原煤xx萬噸的計劃任務(wù)，實現(xiàn)了xx萬的單月入洗原煤的驕人成績。各項工作都呈現(xiàn)了良好的發(fā)展態(tài)勢，我廠的機電工作步步跟進，保證了各洗選設(shè)備穩(wěn)定運行和安全生產(chǎn)。
機電管理是生產(chǎn)的重頭戲，質(zhì)量達標(biāo)是安全生產(chǎn)的保障，x月份，我廠檢修項目共xx項，重點檢修項目為為緩沖倉給煤機溜槽鋪襯板、3407加壓過濾機更換主軸減速機。其余的為2102原煤皮帶校正重錘立柱、3227、3327混料筒下料槽鋪襯板、3133中矸弧形篩更換后背板、3#加壓過濾機更換m11電機頭鏈輪、3401、3402煤泥桶檢查軟連接以及各配電室進行接線檢查和除塵。通過提前準(zhǔn)備、部署，人員合理組織、備品備件到位情況、以及跟蹤情況的一一落實，確保了檢修的有序進行，所有檢修項目全部按時完成。在檢修中合理組織施工工序，加強人員管理，以及人盡其責(zé)，工時利用等經(jīng)驗，為今后合理組織大型檢修積累了寶貴的經(jīng)驗。
力推行機電管理制度，即抓安全，六親不認(rèn)；抓質(zhì)量，細致入微；抓紀(jì)律，鐵面無私；抓生產(chǎn)，萬無一失。強化管理，精細運作；強化分配，公平公開。進一步使機電管理工作走上了科學(xué)化、規(guī)范化的軌道，推動了機電的精細化管理不斷深入和完善，有效地促進了各項工作的開展和完成。
2、進入x月份，圍繞煤泥水處理滯后問題，我們打了一場漂亮的攻堅戰(zhàn)。在公司領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)與幫助下與相關(guān)技術(shù)小組進行多次研究，增加二次加藥系統(tǒng)，即在加壓過濾機入料桶上實施二次加藥，并制定了多項措施，爭取煤泥處理及時從而不制約生產(chǎn)，保障每天的入選量。在這個環(huán)節(jié)，我們對博潤加藥機進行操作培訓(xùn)，尤其對二次加藥量進行了多次試驗，確定一個合適的加藥量、最佳的攪拌時間；并要求每個班次檢查破損濾布，特別是因加藥量大而造成透氣性差的濾布，督促芬雷檢修及時更換，確保加壓過濾機和板框壓濾機的正常運行；對煤泥系統(tǒng)的各部設(shè)備進行維護和保養(yǎng)及改進，并更換了加壓過濾機的卸料料位計、博潤加藥機的攪拌料位計；板框壓濾機拉緊滾輪以及主油缸推桿；跟蹤加壓系統(tǒng)的電氣控制閥，對存在問題的進行處理，減少事故率，提高開機率。對各種事故進行原因分析，以有效地緩解煤泥系統(tǒng)的壓力，使得制約煤泥滯后的各種因素得到有力的改善。
3、加強質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理。
質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作是一項系統(tǒng)工程，靠一個單位或一部分人的單打獨斗是很難做出成績的。我們通過內(nèi)抓外協(xié)，與芬雷公司加強溝通，協(xié)調(diào)配合，對我廠得跑、冒、滴、漏現(xiàn)象進行了整改和解決。在達標(biāo)工作中，實施了精細化管理，大到一臺設(shè)備的安裝擺放，所有皮帶的防堵、防跑偏開關(guān)的安裝，一根電纜的懸掛，一塊襯板的鋪設(shè)；小到一只燈具的安裝，都要求專人負(fù)責(zé)，力求做到精、細、準(zhǔn)，不允許有絲毫的馬虎。同時，我們每天早班接班后、二班檢修要求芬雷對破碎機和每臺篩子的篩板進行檢查，更換破損的篩板及破碎機齒帽，保證其出料粒度，保證系統(tǒng)工藝的穩(wěn)定性。時刻監(jiān)視淺槽的工況，對存在隱患的鏈板、鏈條做到及時更換，本月我廠要求芬雷對三臺淺槽的鏈條全部進行了更換。此外，我們檢查了旋流器的底流口，發(fā)現(xiàn)普遍的由于磨損增大，為了合理分配煤泥顆粒，因此將18組旋流器的部分底流口更換成50mm。我們旨在讓每位員工隨時隨地地都能認(rèn)真工作，把質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作融入到日常管理的每個環(huán)節(jié)，使該項工作做到持之以恒，常抓不懈，在“不變”中求“變”,在細微之處見精神。
4、加強機電管理，完善機電相關(guān)制度。本月我廠對機電設(shè)備操作規(guī)程、機電事故分析追查制度、設(shè)備管理制度等一系列規(guī)章制度進行了整理和完善，并進行微機管理。
x月已經(jīng)過去，x月我們將面臨更大的挑戰(zhàn)，實現(xiàn)單月入洗的xx萬的目標(biāo)，為了這個目標(biāo)，我廠將繼續(xù)強化機電管理，做到穩(wěn)步跟進生產(chǎn)，保障我們的奮斗目標(biāo)順利完成。
xx年xx月xx日。
電氣自動化在凱博達選煤廠生產(chǎn)的應(yīng)用理工論文。
論電氣自動化在凱博達選煤廠生產(chǎn)的應(yīng)用論文。
選煤廠安全生產(chǎn)月總結(jié)篇十
張矗男，中共黨員，36歲，現(xiàn)任選煤廠副廠長，主要分管安全工作。一年來，他認(rèn)真落實公司及選煤廠的各項安全工作部署及要求，協(xié)助廠長認(rèn)真落實安全生產(chǎn)責(zé)任制，始終堅持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，全面開展隱患排查治理工作，牢固樹立安全意識，加大安全管理力度、突出安全管理重點，建立健全廠級各項安全生產(chǎn)管理制度，認(rèn)真履行安全管理人員職責(zé)，實現(xiàn)選煤廠的安全生產(chǎn)目標(biāo)，確保了選煤廠安全管理工作平穩(wěn)有序開展。
一、以身作則，嚴(yán)格管理，深嚴(yán)細實地抓好安全管理工作。
張叢詮ぷ髦幸恢備弒曜嫉匱細褚求自己，一是帶頭遵守各項規(guī)章制度。勤于巡檢生產(chǎn)現(xiàn)場，積極排查安全事故隱患，堵塞漏洞管理，努力解決安全生產(chǎn)中的實際問題；二是積極了解職工的思想動態(tài)，及時掌握各崗位人員的安全動態(tài)，對重點人員進行強化管理，嚴(yán)格執(zhí)法，大膽管理，結(jié)合選煤廠安全管理實際，修訂完善《選煤廠安全生產(chǎn)管理制度》并嚴(yán)格執(zhí)行；三是加強勞動紀(jì)律管理，增加廠、車間各級管理人員巡檢頻次，組織職工學(xué)習(xí)崗位應(yīng)知應(yīng)會及應(yīng)急預(yù)案等安全知識，使職工的違章行為大大減少，提升全員安全意識。
二、積極組織開展豐富多樣的安全活動，提升全員安全素質(zhì)。
一是認(rèn)真開展職工崗位行為規(guī)范教育，把查找和規(guī)范職工的日常不規(guī)范行為作為教育的出發(fā)點和落腳點，職工的安全意識明顯提高，規(guī)范作業(yè)能力顯著增強；二是定期組織班組長及以上管理人員開展警示教育活動，警示每一位管理人員，使大家深刻認(rèn)識到作為一名管理人員在企業(yè)、班組中所擔(dān)負(fù)的責(zé)任，進一步提高了管理人員的安全管理水平；三是積極開展安全月活動，組織各車間進行安全攝影、安全微視頻錄制，組織廠干部職工積極參加公司“安全咨詢?nèi)铡被顒雍桶踩轮R競賽活動，并取得了第一名的好成績。
三、積極推進雙重預(yù)防機制體系運行，狠抓隱患排查治理，實施隱患閉合管理。
認(rèn)真開展安全風(fēng)險預(yù)控和隱患排查治理雙重預(yù)防體系建設(shè)工作。組織并參與編制了《選煤廠風(fēng)險管控手冊》，組織各車間運用風(fēng)險分析法對全廠生產(chǎn)系統(tǒng)工作任務(wù)進行了風(fēng)險辨識及風(fēng)險分級分類，建立了廠級、車間級、班組級、崗位級隱患排查清單，并督促各車間、班組、崗位實施按照清單內(nèi)容，認(rèn)真、細致、全面的`開展隱患排查治理工作，不走過場，不留盲區(qū)、死角，治理不留后患，嚴(yán)格監(jiān)督檢查，落實管理責(zé)任，進一步防范遏制了事故的發(fā)生。
四、加強學(xué)習(xí)，努力提高自身安全意識和管理水平。
為提高自身安全意識，積極參加公司組織的各類安全培訓(xùn)學(xué)習(xí)，同時通過上網(wǎng)對安全事故案例進行學(xué)習(xí)，提升自身安全素質(zhì)。并積極配合公司開展的各項安全活動，主動宣傳安全工作的重要性，讓安全生產(chǎn)深入人心。
在公司黨政正確領(lǐng)導(dǎo)下，選煤廠上下齊心協(xié)力，選煤廠實現(xiàn)安全生產(chǎn)，全年杜絕了輕微傷以上人身事故、重大責(zé)任事故和嚴(yán)重“三違”現(xiàn)象的發(fā)生，圓滿實現(xiàn)了安全生產(chǎn)目標(biāo)。
選煤廠安全生產(chǎn)月總結(jié)篇十一
工作中經(jīng)歷了很多酸甜苦辣，認(rèn)識了很多良師益友，獲得了很多經(jīng)驗教訓(xùn)，感謝領(lǐng)導(dǎo)給了我成長的空間、勇氣和信心。在這段時間里，通過自身的不懈努力，在工作上取得了一定的成績，但也存在了諸多的不足。現(xiàn)將工作總結(jié)如下：
20__年_月初進行了為期一周的安全上崗培訓(xùn)，熟悉生產(chǎn)工藝流程及學(xué)習(xí)了公司的各項制度。在這段時間里，我們對廠區(qū)的設(shè)備以及工藝流程有了進一步的了解，同時我們也認(rèn)識到安全生產(chǎn)的重要性。
9月中旬進入選煤廠，真正開始了我的工作實習(xí)期。在選煤廠實習(xí)期間，我主要在崗位實習(xí)。下面主要介紹自己在崗位所學(xué)到的一些知識。
壓濾車間實習(xí)(20__年_月中旬至20__年_月中旬)：每天跟著崗位上下班，上班的時候跟著崗位師傅在崗位上到處跑，看她們是怎樣工作和處理問題的。在停車檢修的時候跟著師傅檢查機器可能出現(xiàn)的問題，跟著師傅換濾布、刷油漆、打掃衛(wèi)生、擦設(shè)備等。在壓濾車間，我學(xué)習(xí)到系統(tǒng)的流程、嚴(yán)謹(jǐn)?shù)闹贫取崟r的監(jiān)測、快速的操作調(diào)整和應(yīng)急機制。
技檢部門實習(xí)(20__年_月中旬至20__年_月底)：
在技檢部門實習(xí)的6個多月，我學(xué)習(xí)較多的是煤質(zhì)的采制化。我學(xué)習(xí)了從煤樣的采集到樣本的制作，流程上各個作業(yè)要求規(guī)范、準(zhǔn)確、真實。為保證煤質(zhì)結(jié)果的真實有效，技檢部門的每個操作都嚴(yán)格、規(guī)范。在技檢部門，我不僅學(xué)習(xí)了一整套的采制化流程，更是學(xué)習(xí)到技檢部門的各項規(guī)范操作。
二、取得成績。
1、榮獲20__年上半年“文化之星”稱號。
2、積極參加公司組織的各種活動。在20__年公司春節(jié)文藝晚會中參加舞蹈演出，籃球賽中作為籃球?qū)氊愡M行籃球拉拉隊的表演，參加三反演講比賽并到選煤廠各個班組進行演講。
3、三八婦女節(jié)開展的女性讀書征文活動，獲三等獎。
4、作為預(yù)備黨員，6月初預(yù)備期滿一年，轉(zhuǎn)為中共正式黨員。
5、6月下旬參加的集團公司組織的“學(xué)團史、增效益、保安全、促發(fā)展”知識競賽獲優(yōu)勝獎。
6、作為廠里的信息員，每月至少報送一篇稿件，多次在新巨龍報上刊登。
三、能力提高的具體表現(xiàn)。
1.努力學(xué)習(xí)，不斷提高工作能力，在工作中，認(rèn)真學(xué)習(xí)各項知識，不斷積累經(jīng)驗，積極參加各種會議，不斷充實自己。
2.遵章守紀(jì)，實習(xí)期間，自己在工作中做到不怕苦，不怕累，學(xué)習(xí)優(yōu)秀員工的方法，認(rèn)真完成了本崗位各項工作任務(wù)。
3.具有較強的適應(yīng)能力;責(zé)任心強，工作積極配合;意志堅強。上進心強、勤于學(xué)習(xí)，能不斷提高自身的能力與綜合素質(zhì)。在未來的工作中，我將以充沛的精力，刻苦鉆研的精神來努力工作，穩(wěn)定地提高自己的工作能力。
四、工作中的不足及改進辦法。
實習(xí)期間，雖然我努力的做了一些工作，但是還有好多不足的地方，比如對設(shè)備操作還不是很精通，理論水平、工作能力還有待進一步提高，考慮問題還不夠全面等。在今后的工作中，我會努力改正這些不足之處，一定要做到：加強學(xué)習(xí)，拓寬知識面，在觀察中學(xué)習(xí)，在學(xué)習(xí)中觀察，積極向領(lǐng)導(dǎo)、其他部門和同事學(xué)習(xí)和溝通;工作中嚴(yán)格要求自己，始終保持良好的工作狀態(tài)。
以上就是我近一年的個人工作總結(jié)，請領(lǐng)導(dǎo)批評指正。希望我能迅速成長，為公司的發(fā)展付出更大力量。
選煤廠安全生產(chǎn)月總結(jié)篇十二
第一條為認(rèn)真貫徹落實“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的安全生產(chǎn)方針，切實加強對安全生產(chǎn)工作的領(lǐng)導(dǎo)，建立健全南露天煤礦安全生產(chǎn)責(zé)任體系，特制定南露天煤礦安全生產(chǎn)責(zé)任制。
第二條南露天煤礦安全生產(chǎn)責(zé)任制，在新疆天池能源有限責(zé)任公司安全生產(chǎn)委員會領(lǐng)導(dǎo)下，堅持“統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、落實責(zé)任、分級管理、分類指導(dǎo)、全員參與”和“誰主管、誰負(fù)責(zé)”、“管生產(chǎn)必須管安全”、“黨、政、工、團齊抓共管”的原則，實現(xiàn)橫向到邊、縱向到底、各負(fù)其責(zé)的安全管理網(wǎng)絡(luò)。
第三條本安全生產(chǎn)責(zé)任制適用于南露天煤礦及有關(guān)的外委施工單位。
第四條根據(jù)《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》、《中華人民共和國礦山安全法》、《中華人民共和國煤炭法》、《安全生產(chǎn)許可證條例》、《煤礦安全監(jiān)察條例》等有關(guān)法律法規(guī)的規(guī)定，結(jié)合南露天煤礦實際，制定本安全生產(chǎn)責(zé)任制。
第五條南露天煤礦各單位負(fù)責(zé)人是本單位安全生產(chǎn)的第一責(zé)任者；各副職要協(xié)助正職做好安全工作，對分管業(yè)務(wù)范圍內(nèi)的安全工作負(fù)責(zé)；各級技術(shù)負(fù)責(zé)人對安全工作負(fù)技術(shù)責(zé)任；班組長對管轄范圍內(nèi)的安全工作負(fù)直接責(zé)任；崗位人員對所在崗位的安全工作負(fù)責(zé)。各職能部門負(fù)責(zé)人，對本職范圍內(nèi)的安全工作負(fù)責(zé)。
第六條任何單位和個人都有維護安全生產(chǎn)以及遵守安全生產(chǎn)法律、法規(guī)、規(guī)章制度的義務(wù)，對違反安全生產(chǎn)法律、法規(guī)、規(guī)章制度和本職責(zé)的行為，有權(quán)檢舉和控告。
第四條審核安全生產(chǎn)教育和培訓(xùn)計劃并監(jiān)督落實。
第五條審定實施hsse管理體系、安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化體系達標(biāo)建設(shè)工作。
第七條組織重大事故隱患評估，并督促立項整改。
第八條審定重大突發(fā)事件應(yīng)急救援預(yù)案。
第九條組織、協(xié)調(diào)安全生產(chǎn)大檢查及調(diào)查處理安全事故。
第十條討論、決策安全生產(chǎn)工作中的重大事項及對策措施。
第十一條審定hsse先進集體和先進工作者，決定表彰事宜。
第十二條組織事故救援和調(diào)查處理。
第十三條負(fù)責(zé)組織風(fēng)險辨識工作，組織編制安全風(fēng)險辨識評估報告，建立重大安全風(fēng)險清單，并制定相應(yīng)的管控措施。
第十四條定期完成公司交辦的其他工作。
第一條安全生產(chǎn)委員會辦公室是安全生產(chǎn)委員會的常設(shè)辦公機構(gòu)，負(fù)責(zé)完成安委會安排的日常工作和一號選煤廠安全生產(chǎn)管理、監(jiān)督、檢查和考核工作。
第二條負(fù)責(zé)組織貫徹落實安委會審定的hsse年度工作計劃，并做好記錄；
第六條組織開展員工安全生產(chǎn)、環(huán)境保護培訓(xùn)，做好安全文化建設(shè)，營造安全文化氛圍；
第九條完成安委會交辦的其他安全工作。
第二條對生產(chǎn)組織過程的安全工作負(fù)責(zé)。
第三條對生產(chǎn)過程事故隱患排查治理和風(fēng)險分級管控工作負(fù)責(zé)。
第四條負(fù)責(zé)對生產(chǎn)作業(yè)的崗位職責(zé)、制度、規(guī)程、安全措施的制定、落實。
第五條負(fù)責(zé)分管區(qū)域應(yīng)用新技術(shù)、新工藝、新材料、新設(shè)備等項目時，組織進行危險源辨識及評價，制定風(fēng)險控制措施，督促落實適應(yīng)的安全環(huán)保技術(shù)措施。
第六條負(fù)責(zé)網(wǎng)格化責(zé)任區(qū)域內(nèi)的“三違”行為管理，對“三違”人員進行教育、處理。
第七條對分管區(qū)域內(nèi)發(fā)生的事故、事件，組織進行調(diào)查、分析、制定防范措施，形成報告上報安委會辦公室，并組織相關(guān)人員學(xué)習(xí)吸取事故教訓(xùn)。
第八條對生產(chǎn)現(xiàn)場的合理布局、8s及工程質(zhì)量負(fù)責(zé)。
第九條對生產(chǎn)管理制度、作業(yè)規(guī)程的制定、修訂和適用性負(fù)責(zé)。
第二條對機械設(shè)備、電氣設(shè)備、信息化設(shè)備等的安全運行狀態(tài)定期檢查評估，出具相關(guān)整改措施方案。
第三條對機電設(shè)施設(shè)備運行、檢、維修作業(yè)的事故隱患排查治理和風(fēng)險分級管控工作負(fù)責(zé)。
第四條負(fù)責(zé)分管區(qū)域應(yīng)用新技術(shù)、新工藝、新材料、新設(shè)備等項目時，組織進行危險源辨識及評價，制定風(fēng)險控制措施，督促落實適應(yīng)的安全環(huán)保技術(shù)措施。
第五條推行設(shè)備全生命周期管理，建立制度、完善設(shè)備檔案、規(guī)范巡點檢和檢維修，負(fù)責(zé)對設(shè)備檢修維護、租賃、處置等安全管理措施進行落實。
第六條對分管范圍內(nèi)發(fā)生的事故、事件，組織進行調(diào)查、分析、制定防范措施，形成報告上報安委會辦公室，并組織相關(guān)人員學(xué)習(xí)吸取事故教訓(xùn)。
第七條對設(shè)備管理制度、操作規(guī)程的制訂、修訂和適宜性負(fù)責(zé)。
第八條解決設(shè)備本質(zhì)安全問題，保障設(shè)備安全穩(wěn)定運行。
第九條針對特種設(shè)備進行專項整治管理。
第十條推動開展機電管理三化建設(shè)。
第二條負(fù)責(zé)作業(yè)過程的安全管理。
第三條對事故隱患排查治理和風(fēng)險分級管控工作負(fù)責(zé)。
第四條負(fù)責(zé)生產(chǎn)作業(yè)的崗位職責(zé)、制度、規(guī)程安全措施的制定、落實。
第五條負(fù)責(zé)分管區(qū)域應(yīng)用新技術(shù)、新工藝、新材料、新設(shè)備等項目時，組織進行危險源辨識及評價，制定風(fēng)險控制措施，督促落實適應(yīng)的安全環(huán)保技術(shù)措施。
第六條負(fù)責(zé)年度、月度生產(chǎn)計劃及重點工程單項設(shè)計的編制工作。
第七條對分管范圍內(nèi)發(fā)生的事故、事件，組織進行調(diào)查、分析、制定防范措施，形成報告上報安委會辦公室，并組織相關(guān)人員學(xué)習(xí)吸取事故教訓(xùn)。
第八條對技術(shù)方面安全風(fēng)險分級管控工作負(fù)責(zé)。
第九條對生產(chǎn)技術(shù)管理制度的制定、修訂和適宜性負(fù)責(zé)。
第十條對生產(chǎn)現(xiàn)場合理布局、8s及工程質(zhì)量負(fù)責(zé)。
第一節(jié)項目經(jīng)理。
第一條項目經(jīng)理受法定代表人委托，是項目部安全生產(chǎn)工作第一責(zé)任人，對項目部的安全生產(chǎn)工作全面負(fù)責(zé)。
第三條組織制定并實施本單位安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程。
第四條確定符合條件的安全生產(chǎn)分管負(fù)責(zé)人或者安全總監(jiān)、技術(shù)負(fù)責(zé)人。
第五條依法設(shè)置安全生產(chǎn)管理機構(gòu)并配備安全生產(chǎn)管理人員，落實本單位技術(shù)管理機構(gòu)的安全職能并配備安全技術(shù)人員。
第六條每季度至少召開一次安全生產(chǎn)專題會議，研究和審查有關(guān)安全生產(chǎn)的重大事項，協(xié)調(diào)本單位各相關(guān)機構(gòu)安全生產(chǎn)工作事宜。
第七條保證本單位安全生產(chǎn)投入的有效實施，依法履行建設(shè)項目安全設(shè)施與主體工程同時設(shè)計、同時施工、同時投入生產(chǎn)和使用的規(guī)定。
第八條組織建立并落實安全風(fēng)險分級管控和隱患排查治理雙重預(yù)防工作機制，負(fù)責(zé)管控重大風(fēng)險，建立健全重大事故隱患排查、評估、報告、監(jiān)控和治理制度。
第九條督促、檢查本單位的安全生產(chǎn)工作，及時排查和消除生產(chǎn)安全事故隱患。
第十條組織制定并實施本單位安全生產(chǎn)教育和培訓(xùn)計劃。
第十一條依法開展安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)、安全文化建設(shè)和班組安全建設(shè)工作。
第十二條加強本單位動火作業(yè)、臨時用電作業(yè)、受限空間（有限空間）作業(yè)、高空作業(yè)、盲板抽堵作業(yè)、吊裝作業(yè)、動土作業(yè)、斷路作業(yè)、設(shè)備檢修等特殊作業(yè)管理。
第十四條組織制定并實施本單位的生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援預(yù)案，配備必要的應(yīng)急救援裝備和物資，按規(guī)定組織開展應(yīng)急演練。
第十五條及時、如實報告生產(chǎn)安全事故，組織事故搶救。
第十六條法律、法規(guī)、規(guī)章規(guī)定的其他安全生產(chǎn)職責(zé)。
第二節(jié)安全總監(jiān)。
第一條協(xié)助項目經(jīng)理履行安全生產(chǎn)管理職責(zé)，對安全生產(chǎn)工作負(fù)有組織實施、綜合管理和日常監(jiān)督的責(zé)任。
第二條協(xié)助項目經(jīng)理建立健全本單位全員安全生產(chǎn)責(zé)任制、安全生產(chǎn)規(guī)章制度和安全操作規(guī)程，并督促實施。
第三條主持日常安全管理工作，組織本單位安全生產(chǎn)管理機構(gòu)和安全生產(chǎn)管理人員開展工作，監(jiān)督指導(dǎo)本單位生產(chǎn)安全事故應(yīng)急預(yù)案演練與修訂工作。
第四條組織召開安全生產(chǎn)工作會議，及時。
總結(jié)。
和部署安全生產(chǎn)工作；定期預(yù)判、評估安全生產(chǎn)狀況，研究解決安全生產(chǎn)問題。
第五條協(xié)助項目經(jīng)理組織開展安全生產(chǎn)宣傳教育培訓(xùn)工作。
第六條協(xié)助項目經(jīng)理建立落實安全生產(chǎn)風(fēng)險分級管控制度，并負(fù)責(zé)職責(zé)范圍內(nèi)的較大風(fēng)險的管控工作。
第七條協(xié)助項目經(jīng)理組織制定生產(chǎn)安全事故隱患排查治理制度，每周至少全面檢查一次安全生產(chǎn)工作，對查出的事故隱患及時督促整改。
第八條組織制定本單位外來施工作業(yè)安全管理制度，監(jiān)督檢查本單位對承包、承租單位安全生產(chǎn)資質(zhì)、條件的審核工作，督促承包、承租單位履行安全生產(chǎn)職責(zé)。
第九條組織制定本單位動火作業(yè)、臨時用電作業(yè)、受限空間（有限空間）作業(yè)、高空作業(yè)、盲板抽堵作業(yè)、吊裝作業(yè)、動土作業(yè)、斷路作業(yè)、設(shè)備檢修等特殊作業(yè)管理制度，并監(jiān)督落實。
第十條協(xié)助項目經(jīng)理建立健全本單位安全生產(chǎn)責(zé)任制績效考核機制，考核與監(jiān)督本單位各部門、各崗位履行安全生產(chǎn)責(zé)任制情況。
第十一條發(fā)生生產(chǎn)安全事故，按規(guī)定時間和程序報告，組織事故救援和善后處置，配合有關(guān)部門開展事故調(diào)查處理，組織內(nèi)部的事故調(diào)查處理。
第十二條對本單位人員職務(wù)晉升、表彰獎勵候選人履行安全生產(chǎn)職責(zé)情況提出意見建議。對從業(yè)人員違反安全生產(chǎn)管理制度和安全操作規(guī)程的行為，經(jīng)批評教育拒不整改的，提出處理意見并監(jiān)督落實。
第十三條法律、法規(guī)、規(guī)章以及本單位規(guī)定的其他安全生產(chǎn)職責(zé)。
第一條協(xié)助項目經(jīng)理履行安全生產(chǎn)管理職責(zé)，對安全生產(chǎn)工作負(fù)有組織實施、綜合管理和日常監(jiān)督的責(zé)任。
第二條協(xié)助項目經(jīng)理建立健全本單位全員安全生產(chǎn)責(zé)任制、安全生產(chǎn)規(guī)章制度和安全操作規(guī)程，并督促實施。
第三條協(xié)助項目經(jīng)理開展日常安全管理工作，監(jiān)督指導(dǎo)本單位生產(chǎn)安全事故應(yīng)急預(yù)案演練與修訂工作。
第四條組織召開安全生產(chǎn)工作會議，及時總結(jié)和部署安全生產(chǎn)工作；定期預(yù)判、評估安全生產(chǎn)狀況，研究解決安全生產(chǎn)問題。
第五條協(xié)助項目經(jīng)理組織開展安全生產(chǎn)宣傳教育培訓(xùn)工作。
第六條協(xié)助項目經(jīng)理組織制定生產(chǎn)安全事故隱患排查治理制度，每周至少全面檢查一次安全生產(chǎn)工作，對查出的事故隱患及時督促整改。
第七條監(jiān)督并參加現(xiàn)場危險、危害因素及重大危險源的辨識、評價、建檔、上報、監(jiān)控管理及安全風(fēng)險評價工作。
第八條監(jiān)督檢查本單位環(huán)境及設(shè)備、人員的安全狀況是否良好，組織開展安全隱患排查治理活動，對查出的隱患進行分析并提出預(yù)防措施，監(jiān)督整改并復(fù)查。落實安全生產(chǎn)獎罰制度，嚴(yán)懲并及時糾正“三違”行為。
第九條監(jiān)督檢查職業(yè)健康體系運行、特種作業(yè)人員持證上崗及應(yīng)急救援處置方案的編制情況，組織落實預(yù)案的培訓(xùn)和演練。
第十條發(fā)生生產(chǎn)安全事故，按規(guī)定時間和程序報告，組織事故救援和善后處置，配合有關(guān)部門開展事故調(diào)查處理，組織內(nèi)部的事故調(diào)查處理。
第十一條法律、法規(guī)、規(guī)章以及本單位規(guī)定的其他安全生產(chǎn)職責(zé)。
第四節(jié)生產(chǎn)經(jīng)理。
第二條按照“管業(yè)務(wù)必須管安全，管生產(chǎn)經(jīng)營必須管安全”的原則，對分管工作履行安全生產(chǎn)“一崗雙責(zé)”，組織分管部門建立落實安全生產(chǎn)責(zé)任制。
第三條組織貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程，并進行監(jiān)督檢查。
第四條組織落實分管領(lǐng)域的安全風(fēng)險分級管控和隱患排查治理措施，對分管領(lǐng)域的較大風(fēng)險進行管控，并監(jiān)督問題隱患的整改落實。
第五條按職責(zé)分工，組織落實本單位構(gòu)成重大風(fēng)險的特殊作業(yè)安全措施。
第六條組織實施生產(chǎn)計劃，完成生產(chǎn)任務(wù)。杜絕在不具備生產(chǎn)條件的區(qū)域組織生產(chǎn)，并保證生產(chǎn)作業(yè)現(xiàn)場滿足規(guī)程要求。
第七條發(fā)生生產(chǎn)安全事故，按規(guī)定時間和程序報告，組織事故救援和善后處置，配合有關(guān)部門開展事故調(diào)查處理，組織內(nèi)部的事故調(diào)查處理。
第八條法律、法規(guī)、規(guī)章以及本單位規(guī)定的其他安全生產(chǎn)職責(zé)。
第五節(jié)機電經(jīng)理。
第一條在項目經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，對本單位分管范圍的安全生產(chǎn)工作負(fù)直接責(zé)任。
第二條按照“管業(yè)務(wù)必須管安全，管生產(chǎn)經(jīng)營必須管安全”的原則，對分管工作履行安全生產(chǎn)“一崗雙責(zé)”，組織分管部門落實安全生產(chǎn)責(zé)任制。
第三條組織貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程，并進行監(jiān)督檢查。
第四條組織落實分管領(lǐng)域的安全風(fēng)險分級管控和隱患排查治理措施，對分管領(lǐng)域的較大風(fēng)險進行管控，并監(jiān)督問題隱患的整改落實。
第五條負(fù)責(zé)組織編制和審批機電設(shè)備大、中修計劃，對機電設(shè)備統(tǒng)一指揮調(diào)動。
第六條按職責(zé)分工，組織落實本單位構(gòu)成重大風(fēng)險的特殊作業(yè)安全措施。
第七條負(fù)責(zé)落實項目部的機電設(shè)備、設(shè)施、安全保護裝置、器、電氣防護用品等的定期檢查、校驗工作。負(fù)責(zé)設(shè)備大故障的分析與預(yù)防工作。負(fù)責(zé)淘汰不符合國家、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)定和規(guī)程要求的機電設(shè)備、設(shè)施。
第八條參加事故應(yīng)急預(yù)案的編制和演練，發(fā)生安全事故要立即趕赴現(xiàn)場，參加事故的救援。組織機電設(shè)備事故的調(diào)查分析，按照“四不放過”的原則，查清原因、吸取教訓(xùn)、制定防范措施，并監(jiān)督和指導(dǎo)實施。
第九條法律、法規(guī)、規(guī)章以及本單位規(guī)定的其他安全生產(chǎn)職責(zé)。
第六節(jié)技術(shù)經(jīng)理。
第一條在項目經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，對本單位分管范圍的安全生產(chǎn)工作負(fù)直接責(zé)任。
第二條按照“管業(yè)務(wù)必須管安全，管生產(chǎn)經(jīng)營必須管安全”的原則，對分管工作履行安全生產(chǎn)“一崗雙責(zé)”，組織分管部門落實安全生產(chǎn)責(zé)任制。
第三條組織貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程，并進行監(jiān)督檢查。
第四條組織落實分管領(lǐng)域的安全風(fēng)險分級管控和隱患排查治理措施，對分管領(lǐng)域的較大風(fēng)險進行管控，并監(jiān)督問題隱患的整改落實。
第五條按職責(zé)分工，組織落實本單位構(gòu)成重大風(fēng)險的特殊作業(yè)安全措施。
第六條負(fù)責(zé)組織制定項目部機電設(shè)備、設(shè)施、系統(tǒng)的技術(shù)改造方案。組織制定大型設(shè)備安裝、拆除安全技術(shù)措施。組織制定并落實項目部年度機電設(shè)備維護、保養(yǎng)、檢修和更新計劃。
第七條參加事故應(yīng)急預(yù)案的編制和演練，發(fā)生安全事故要立即趕赴現(xiàn)場，參加事故的救援。組織機電設(shè)備事故的調(diào)查分析，按照“四不放過”的原則，查清原因、吸取教訓(xùn)、制定防范措施，并監(jiān)督和指導(dǎo)實施。
第八條法律、法規(guī)、規(guī)章以及本單位規(guī)定的其他安全生產(chǎn)職責(zé)。
第七節(jié)安全主管。
第一條在項目經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，對本單位的安全監(jiān)督檢查管理工作負(fù)直接責(zé)任。
第二條組織或者參與擬訂本單位安全生產(chǎn)規(guī)章制度、操作規(guī)程并監(jiān)督實施。
第三條參與本單位涉及安全生產(chǎn)的經(jīng)營決策，提出改進安全生產(chǎn)管理的建議，督促本單位其他機構(gòu)、人員履行安全生產(chǎn)職責(zé)。
第四條組織或者參與本單位安全生產(chǎn)宣傳教育和培訓(xùn)，如實記錄安全生產(chǎn)教育和培訓(xùn)情況。
第五條組織開展危險源辨識和評估，督促落實本單位重大危險源的安全管理措施，監(jiān)督勞動防護用品的采購、發(fā)放、使用和管理。
第六條檢查本單位的安全生產(chǎn)狀況，及時排查生產(chǎn)安全事故隱患，提出改進安全生產(chǎn)管理的建議。
第七條制止和糾正違章指揮、強令冒險作業(yè)、違反操作規(guī)程的行為。
第八條組織落實安全風(fēng)險分級管控措施和隱患排查治理制度，督促落實安全生產(chǎn)整改措施。
第九條制定本單位外來施工作業(yè)安全管理制度，督促承包、承租單位履行安全生產(chǎn)職責(zé)，并對承包、承租單位及人員的相關(guān)資質(zhì)進行審核、監(jiān)管。
第十條對本單位動火作業(yè)、臨時用電作業(yè)、受限空間（有限空間）作業(yè)、高空作業(yè)、盲板抽堵作業(yè)、吊裝作業(yè)、動土作業(yè)、斷路作業(yè)、設(shè)備檢修等現(xiàn)場作業(yè)情況進行抽查監(jiān)督。
第十二條組織或者參與擬訂本單位生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援預(yù)案。
第十三條組織或者參與本單位應(yīng)急救援演練。
第十四條法律、法規(guī)、規(guī)章以及本單位規(guī)定的其他安全生產(chǎn)職責(zé)。
第八節(jié)安全員。
第一條在項目經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，對本單位的安全監(jiān)督檢查管理工作負(fù)直接責(zé)任。
第二條認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家有關(guān)安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)、政策和標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)格遵守上級單位及項目部有關(guān)安全生產(chǎn)的相關(guān)規(guī)定，加強安全生產(chǎn)措施落實的監(jiān)督檢查。
第三條參與項目部安全管理工作，完善項目部安全管理體系建設(shè)，落實項目部安全監(jiān)察工作。
第五條參與擬訂本項目部安全生產(chǎn)規(guī)章制度、操作規(guī)程和生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援預(yù)案。
第六條參與本項目部安全生產(chǎn)教育和培訓(xùn)，如實記錄安全生產(chǎn)教育和培訓(xùn)情況。
第七條督促落實本項目部重大風(fēng)險的管控措施。
第八條參與本項目部應(yīng)急救援演練。
第九條檢查本項目部的安全生產(chǎn)狀況，及時排查生產(chǎn)安全事故隱患，提出改進安全生產(chǎn)管理的建議。
第十條制止和糾正違章指揮、強令冒險作業(yè)、違反操作規(guī)程的行為。
第十一條督促落實本單位安全生產(chǎn)整改措施。
第十二條積極參與項目部的事故調(diào)查工作，分析原因找出責(zé)任制定防范措施。
第十三條負(fù)責(zé)所管轄區(qū)域的消防管理、職業(yè)病防治管理工作。
第十四條完成領(lǐng)導(dǎo)安排的其他安全工作。
第九節(jié)資料員。
第一節(jié)在項目經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真履行安全分管職責(zé)，協(xié)助完成安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)達標(biāo)工作。
第二條認(rèn)真貫徹國家執(zhí)行安全生產(chǎn)方針、政策、法律、法規(guī)及有關(guān)安全生產(chǎn)、勞動保護和職業(yè)衛(wèi)生方面的方針、政策和規(guī)定，貫徹總公司及上級有關(guān)部門的安全生產(chǎn)決定、指示。
第三條協(xié)助部門主管監(jiān)督、檢查勞動保護用品和勞動安全衛(wèi)生設(shè)施的配備與使用情況，維護職工的安全與健康。
第四條協(xié)助主管領(lǐng)導(dǎo)開展項目部宣傳管理工作，制定、修訂并完善各項考核管理制度。
第五條協(xié)助部門主管領(lǐng)導(dǎo)做好項目部的成本核算、人事管理等工作，并確保其符合國家有關(guān)的法律、法規(guī)和相關(guān)規(guī)章制度。
第六條協(xié)助部門主管核查新招收的員工是否符合招工條件。
第七條協(xié)助部門領(lǐng)導(dǎo)組織新員工入礦安全生產(chǎn)基礎(chǔ)知識教育，組織考試、取證。
第八條負(fù)責(zé)辦公區(qū)、宿舍、衛(wèi)生管理和衛(wèi)生防疫工作。
第九條執(zhí)行本崗位安全生產(chǎn)責(zé)任制、遵守項目部制定的各項生產(chǎn)經(jīng)營管理規(guī)章制度。
第十條在部門主管的領(lǐng)導(dǎo)下，開展員工安全思想教育活動，督促檢查員工安全知識的掌握情況。
第十一條協(xié)助部門主管加強對本部門所管轄區(qū)域的安全管理，對發(fā)現(xiàn)違章行為及時糾正、處理、匯報。
第十二條協(xié)助部門主管參加年度安全培訓(xùn)計劃的制定，根據(jù)培訓(xùn)計劃組織、實施安全培訓(xùn)、職業(yè)衛(wèi)生培訓(xùn)、應(yīng)急救援培訓(xùn)。
第十三條協(xié)助各生產(chǎn)部門做好項目部的安全工作。
第十節(jié)廚師。
第一條嚴(yán)格遵守《食品衛(wèi)生法》等國家法律、法規(guī)和各項規(guī)章制度。
第二條按照食堂“四個四”管理原則，做好食品存放“四隔離”。飲食炊具“四過關(guān)”。環(huán)境衛(wèi)生“四定”。個人衛(wèi)生“四勤”，并對制定的原則進行監(jiān)督、檢查、落實。
第三條對廚房衛(wèi)生、用火、用電進行定期檢查，保證廚房衛(wèi)生、用火、用電安全。
第四條對廚房消防安全工作負(fù)責(zé)，參加消防演練。
第五條監(jiān)督非食堂工作人員未經(jīng)允許不得進入食堂操作間。
第十一節(jié)自卸車司機。
第一條嚴(yán)格遵守國家相關(guān)安全生產(chǎn)法律法規(guī)、規(guī)程以及規(guī)章制度，按規(guī)定佩戴勞保，做好個人職業(yè)安全防護。
第二條做到互聯(lián)互保，嚴(yán)格遵守十大禁令、崗位“紅線”要求，做到四不傷害，杜絕“三違”。
第三條負(fù)責(zé)對所駕駛車輛的維護保養(yǎng)，保證車輛完好，不讓車輛帶病行駛。
第四條熟悉本崗位的安全生產(chǎn)風(fēng)險和應(yīng)急處置措施，發(fā)現(xiàn)直接危及人身安全的緊急情況時，有權(quán)停止作業(yè)或者在采取可能的應(yīng)急措施后，撤離作業(yè)現(xiàn)場。
第五條發(fā)生生產(chǎn)安全事故后，事故現(xiàn)場有關(guān)人員應(yīng)當(dāng)立即報告本單位負(fù)責(zé)人。發(fā)現(xiàn)事故隱患或者其他不安全因素，應(yīng)當(dāng)立即向現(xiàn)場安全管理人員或者本單位負(fù)責(zé)人報告。
第六條有權(quán)對單位安全生產(chǎn)工作中存在的問題提出批評、檢舉、控告，有權(quán)拒絕違章指揮和強令冒險作業(yè)。
第七條熟練掌握應(yīng)急逃生知識，提高互救自救能力。
第八條完成本崗位其他安全工作。
第十二節(jié)灑水車司機。
第一條嚴(yán)格遵守國家相關(guān)安全生產(chǎn)法律法規(guī)、規(guī)程以及規(guī)章制度，按規(guī)定佩戴勞保，做好個人職業(yè)安全防護。
第二條做到互聯(lián)互保，嚴(yán)格遵守十大禁令、崗位“紅線”要求，做到四不傷害，杜絕“三違”。
第三條負(fù)責(zé)對所駕駛車輛的維護保養(yǎng)，保證車輛完好，不讓車輛帶病行駛。
第四條行駛時必須遵守定點、定線煤場灑水路線。冬季灑水要適量，防止路面打滑。正確操作灑水車，完成煤場的灑水任務(wù)，確保煤場無揚塵。
第五條熟悉本崗位的安全生產(chǎn)風(fēng)險和應(yīng)急處置措施，發(fā)現(xiàn)直接危及人身安全的緊急情況時，有權(quán)停止作業(yè)或者在采取可能的應(yīng)急措施后，撤離作業(yè)現(xiàn)場。
第六條發(fā)生生產(chǎn)安全事故后，事故現(xiàn)場有關(guān)人員應(yīng)當(dāng)立即報告本單位負(fù)責(zé)人。發(fā)現(xiàn)事故隱患或者其他不安全因素，應(yīng)當(dāng)立即向現(xiàn)場安全管理人員或者本單位負(fù)責(zé)人報告。
第七條有權(quán)對單位安全生產(chǎn)工作中存在的問題提出批評、檢舉、控告，有權(quán)拒絕違章指揮和強令冒險作業(yè)。
第八條熟練掌握應(yīng)急逃生知識，提高互救自救能力。
第九條完成本崗位其他安全工作。
第十三節(jié)裝載機司機。
第一條嚴(yán)格遵守國家相關(guān)安全生產(chǎn)法律法規(guī)、規(guī)程以及規(guī)章制度，按規(guī)定佩戴勞保，做好個人職業(yè)安全防護。
第二條做到互聯(lián)互保，嚴(yán)格遵守十大禁令、崗位“紅線”要求，做到四不傷害，杜絕“三違”。
第三條負(fù)責(zé)對所駕駛車輛的維護保養(yǎng)，保證車輛完好，不讓車輛帶病行駛。
第四條熟悉本崗位的安全生產(chǎn)風(fēng)險和應(yīng)急處置措施，發(fā)現(xiàn)直接危及人身安全的緊急情況時，有權(quán)停止作業(yè)或者在采取可能的應(yīng)急措施后，撤離作業(yè)現(xiàn)場。
第五條發(fā)生生產(chǎn)安全事故后，事故現(xiàn)場有關(guān)人員應(yīng)當(dāng)立即報告本單位負(fù)責(zé)人。發(fā)現(xiàn)事故隱患或者其他不安全因素，應(yīng)當(dāng)立即向現(xiàn)場安全管理人員或者本單位負(fù)責(zé)人報告。
第六條有權(quán)對單位安全生產(chǎn)工作中存在的問題提出批評、檢舉、控告，有權(quán)拒絕違章指揮和強令冒險作業(yè)。
第七條熟練掌握應(yīng)急逃生知識，提高互救自救能力。
第八條完成本崗位其他安全工作。
第十四節(jié)通勤車司機。
第一條嚴(yán)格遵守國家相關(guān)安全生產(chǎn)法律法規(guī)、規(guī)程以及規(guī)章制度，按規(guī)定佩戴勞保，做好個人職業(yè)安全防護。
第二條做到互聯(lián)互保，嚴(yán)格遵守十大禁令、崗位“紅線”要求，做到四不傷害，杜絕“三違”。
第三條嚴(yán)格遵守項目部車輛管理制度，不違章駕駛或私自將車輛交給他人使用。
第四條負(fù)責(zé)對所駕駛車輛的維護保養(yǎng)，保證車輛完好，不讓車輛帶病行駛。
第五條熟悉本崗位安全操作流程，掌握本崗位安全技能，懂得本崗位的危險性、預(yù)防措施和應(yīng)急方法，會報警，會使用救急工具和消防器具。
第六條發(fā)生生產(chǎn)安全事故后，事故現(xiàn)場有關(guān)人員應(yīng)當(dāng)立即報告本單位負(fù)責(zé)人。發(fā)現(xiàn)事故隱患或者其他不安全因素，應(yīng)當(dāng)立即向現(xiàn)場安全管理人員或者本單位負(fù)責(zé)人報告。
第七條有權(quán)對單位安全生產(chǎn)工作中存在的問題提出批評、檢舉、控告，有權(quán)拒絕違章指揮和強令冒險作業(yè)。
第八條熟悉本崗位的安全生產(chǎn)風(fēng)險和應(yīng)急處置措施，發(fā)現(xiàn)直接危及人身安全的緊急情況時，有權(quán)停止作業(yè)或者在采取可能的應(yīng)急措施后，撤離作業(yè)現(xiàn)場。
第九條完成本崗位其他安全工作。
第十五節(jié)庫管。
第一條嚴(yán)格遵守國家相關(guān)安全生產(chǎn)法律法規(guī)、規(guī)程以及規(guī)章制度和上級安全管理部門的安全生產(chǎn)指示和安全生產(chǎn)規(guī)章制度。
第二條協(xié)助部門主管對入庫的貨物數(shù)量、質(zhì)量、名稱核對，是出入庫管理的直接責(zé)任人。
第三條參加項目部組織的安全培訓(xùn)、職業(yè)衛(wèi)生、應(yīng)急救援培訓(xùn)。
第四條負(fù)責(zé)庫房物資的盤點、對賬，發(fā)現(xiàn)盈余、短少、殘缺，必須查明原因，分清責(zé)任，及時寫出書面報告，提出處理意見并上報。
第五條做好庫房與運輸環(huán)節(jié)的銜接工作，在保證貨物供應(yīng)、合理儲備的前提下，力求減少庫存量，并對物資的利用、老舊長期庫存的處理提出建議。
第六條嚴(yán)格執(zhí)行安全工作規(guī)定，切實做好防火、防盜工作，保證庫房和物資財產(chǎn)的安全。
第七條發(fā)生生產(chǎn)安全事故后，事故現(xiàn)場有關(guān)人員應(yīng)當(dāng)立即報告本單位負(fù)責(zé)人。發(fā)現(xiàn)事故隱患或者其他不安全因素，應(yīng)當(dāng)立即向現(xiàn)場安全管理人員或者本單位負(fù)責(zé)人報告。
第八條有權(quán)對單位安全生產(chǎn)工作中存在的問題提出批評、檢舉、控告，有權(quán)拒絕違章指揮和強令冒險作業(yè)。
第九條熟悉本崗位的安全生產(chǎn)風(fēng)險和應(yīng)急處置措施，發(fā)現(xiàn)直接危及人身安全的緊急情況時，有權(quán)停止作業(yè)或者在采取可能的應(yīng)急措施后，撤離作業(yè)現(xiàn)場。
第十條完成上級領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他安全工作。
第十六節(jié)生產(chǎn)班長。
第一條班長為本班組的安全第一責(zé)任人，貫徹執(zhí)行國家的安全生產(chǎn)方針、政策，遵守國家的法律、法規(guī)和礦、部門的各項規(guī)章制度以及上級部門的安全生產(chǎn)指示、指令方針。
第二條組織建立健全班組內(nèi)的各項安全管理制度，并組織實施。
第三條班組內(nèi)發(fā)生生產(chǎn)安全事故立即上報科室負(fù)責(zé)人和礦調(diào)度室。
第四條組織制定本班組內(nèi)的安全培訓(xùn)計劃及活動，并組織開展落實。
第五條組織召開班前會，開展本班組作業(yè)前的安全風(fēng)險辨識工作，布置生產(chǎn)的同時，布置安全工作，做好班前傳達和記錄。
第六條協(xié)助生產(chǎn)副礦長做好業(yè)務(wù)范圍內(nèi)的安全風(fēng)險分級管控和事故隱患排查治理工作，落實本部門安全生產(chǎn)整改措施，推動安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作。
第七條組織推動并落實本班組的安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化班組建設(shè)工作。
第八條組織開展班組內(nèi)的安全檢查和隱患排查，對檢查出的問題和隱患，制定整改措施并整改，對不能整改的問題和隱患及時上報反饋。
第九條組織制定班組應(yīng)急演練計劃并落實。參加礦及部門組織的應(yīng)急演練計劃，提高班組人員的應(yīng)急處置能力。
第十條掌握本班組員工的思想狀況，做到有針對性地幫助教育和重點檢查。
第十七節(jié)現(xiàn)場管理。
第一條嚴(yán)格遵守國家相關(guān)安全生產(chǎn)法律法規(guī)、規(guī)程以及規(guī)章制度，按規(guī)定佩戴勞保，做好個人職業(yè)安全防護。
第二條做到互聯(lián)互保，嚴(yán)格遵守十大禁令、崗位“紅線”要求，做到四不傷害，杜絕“三違”。
第三條負(fù)責(zé)檢查篩分系統(tǒng)裝車情況，隨時和集控室保持聯(lián)系。管控篩分裝車系統(tǒng)裝車秩序，以及運銷車輛人員安全。
第四條發(fā)生生產(chǎn)安全事故后，事故現(xiàn)場有關(guān)人員應(yīng)當(dāng)立即報告本單位負(fù)責(zé)人。發(fā)現(xiàn)事故隱患或者其他不安全因素，應(yīng)當(dāng)立即向現(xiàn)場安全管理人員或者本單位負(fù)責(zé)人報告。
第五條有權(quán)對單位安全生產(chǎn)工作中存在的問題提出批評、檢舉、控告，有權(quán)拒絕違章指揮和強令冒險作業(yè)。
第六條熟悉本崗位的安全生產(chǎn)風(fēng)險和應(yīng)急處置措施，發(fā)現(xiàn)直接危及人身安全的緊急情況時，有權(quán)停止作業(yè)或者在采取可能的應(yīng)急措施后，撤離作業(yè)現(xiàn)場。
第七條完成本崗位其他安全工作。
第十八節(jié)機修班長。
第一條班長為本班組的安全第一責(zé)任人，貫徹執(zhí)行國家的安全生產(chǎn)方針、政策，遵守國家的法律、法規(guī)和礦、部門的各項規(guī)章制度以及上級部門的安全生產(chǎn)指示、指令方針。
第二條組織建立健全班組內(nèi)的各項安全管理制度，并組織實施。
第三條班組內(nèi)發(fā)生生產(chǎn)安全事故立即上報科室負(fù)責(zé)人和礦調(diào)度室。
第四條組織制定本班組內(nèi)的安全培訓(xùn)計劃及活動，并組織開展落實。參加礦、部門各類安全學(xué)習(xí)、教育培訓(xùn)和活動。
第五條組織召開班前會，開展本班組作業(yè)前的安全風(fēng)險辨識工作，布置生產(chǎn)的同時，布置安全工作，做好班前傳達和記錄。
第七條組織推動并落實本班組的安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化班組建設(shè)工作。
第八條組織開展班組內(nèi)的安全檢查和隱患排查，對檢查出的問題和隱患，制定整改措施并整改，對不能整改的問題和隱患及時上報部門負(fù)責(zé)人。
第九條組織制定班組應(yīng)急演練計劃并落實。參加礦及部門組織的應(yīng)急演練計劃，提高班組人員的應(yīng)急處置能力。
第十條根據(jù)安全費投入計劃，落實本班組安全計劃投入實施。
第十一條掌握本班組員工的思想狀況，做到有針對性地幫助教育和重點檢查。
第十二條對班組內(nèi)員工的精神狀態(tài)、勞保穿戴進行確認(rèn)。
第十三條負(fù)責(zé)當(dāng)班的設(shè)備、設(shè)施、安全裝置的安全管理工作。
第十四條領(lǐng)導(dǎo)安排的其他安全工作。
第十九節(jié)機修工。
第一條嚴(yán)格遵守國家相關(guān)安全生產(chǎn)法律法規(guī)、規(guī)程以及規(guī)章制度，按規(guī)定佩戴勞保，做好個人職業(yè)安全防護。
第二條做到互聯(lián)互保，嚴(yán)格遵守十大禁令、崗位“紅線”要求，做到四不傷害，杜絕“三違”。
第三條精心做好設(shè)備維護檢修工作，要做到勤檢、勤看、勤聽、勤摸，對每臺設(shè)備要懂性能、懂作用、懂故障排除。保證檢修質(zhì)量，做到誰檢修誰負(fù)責(zé)的原則。
第四條發(fā)生生產(chǎn)安全事故后，事故現(xiàn)場有關(guān)人員應(yīng)當(dāng)立即報告本單位負(fù)責(zé)人。發(fā)現(xiàn)事故隱患或者其他不安全因素，應(yīng)當(dāng)立即向現(xiàn)場安全管理人員或者本單位負(fù)責(zé)人報告。
第五條有權(quán)對單位安全生產(chǎn)工作中存在的問題提出批評、檢舉、控告，有權(quán)拒絕違章指揮和強令冒險作業(yè)。
第六條熟悉本崗位的安全生產(chǎn)風(fēng)險和應(yīng)急處置措施，發(fā)現(xiàn)直接危及人身安全的緊急情況時，有權(quán)停止作業(yè)或者在采取可能的應(yīng)急措施后，撤離作業(yè)現(xiàn)場。
第七條完成本崗位其他安全工作。
第二十節(jié)電工。
第一條嚴(yán)格遵守國家相關(guān)安全生產(chǎn)法律法規(guī)、規(guī)程以及規(guī)章制度，按規(guī)定佩戴勞保，做好個人職業(yè)安全防護。
第二條做到互聯(lián)互保，嚴(yán)格遵守十大禁令、崗位“紅線”要求，做到四不傷害，杜絕“三違”。
第三條堅持巡回檢查制度和定期全面檢查制度，對電氣設(shè)備進行定期維修保養(yǎng)，及時排除不安全因素。認(rèn)真做好機電維修記錄，對容易導(dǎo)致事故發(fā)生的重要部位，加強監(jiān)督檢查。
第四條電氣設(shè)備維修必須在停機、切斷電源后進行，特殊情況需帶電作業(yè)時，必須采取可靠有效的防護措施，確保安全作業(yè)。
第五條發(fā)生生產(chǎn)安全事故后，事故現(xiàn)場有關(guān)人員應(yīng)當(dāng)立即報告本單位負(fù)責(zé)人。發(fā)現(xiàn)事故隱患或者其他不安全因素，應(yīng)當(dāng)立即向現(xiàn)場安全管理人員或者本單位負(fù)責(zé)人報告。
第六條有權(quán)對單位安全生產(chǎn)工作中存在的問題提出批評、檢舉、控告，有權(quán)拒絕違章指揮和強令冒險作業(yè)。
第七條熟悉本崗位的安全生產(chǎn)風(fēng)險和應(yīng)急處置措施，發(fā)現(xiàn)直接危及人身安全的緊急情況時，有權(quán)停止作業(yè)或者在采取可能的應(yīng)急措施后，撤離作業(yè)現(xiàn)場。
第八條完成本崗位其他安全工作。
第二十一節(jié)集控員。
第一條嚴(yán)格遵守國家相關(guān)安全生產(chǎn)法律法規(guī)、規(guī)程以及規(guī)章制度，按規(guī)定佩戴勞保，做好個人職業(yè)安全防護。
第二條做到互聯(lián)互保，嚴(yán)格遵守十大禁令、崗位“紅線”要求，做到四不傷害，杜絕“三違”。
第三條當(dāng)班生產(chǎn)期間按集控室操作規(guī)程操作設(shè)備、設(shè)施，執(zhí)行集控室作業(yè)規(guī)程，發(fā)現(xiàn)系統(tǒng)異常情況，立即按規(guī)定程序報告、處理，并保管好系統(tǒng)內(nèi)容和監(jiān)測信息。
第四條發(fā)生生產(chǎn)安全事故后，事故現(xiàn)場有關(guān)人員應(yīng)當(dāng)立即報告本單位負(fù)責(zé)人。發(fā)現(xiàn)事故隱患或者其他不安全因素，應(yīng)當(dāng)立即向現(xiàn)場安全管理人員或者本單位負(fù)責(zé)人報告。
第五條有權(quán)對單位安全生產(chǎn)工作中存在的問題提出批評、檢舉、控告，有權(quán)拒絕違章指揮和強令冒險作業(yè)。
第六條熟悉本崗位的安全生產(chǎn)風(fēng)險和應(yīng)急處置措施，發(fā)現(xiàn)直接危及人身安全的緊急情況時，有權(quán)停止作業(yè)或者在采取可能的應(yīng)急措施后，撤離作業(yè)現(xiàn)場。
第七條完成本崗位其他安全工作。
第二十二節(jié)清掃工。
第一條嚴(yán)格遵守國家相關(guān)安全生產(chǎn)法律法規(guī)、規(guī)程以及規(guī)章制度，按規(guī)定佩戴勞保，做好個人職業(yè)安全防護。
第二條認(rèn)真落實崗位職責(zé)、作業(yè)規(guī)程及清掃作業(yè)管理制度，有自保、互保意識，做到四不傷害。
第三條未經(jīng)當(dāng)班負(fù)責(zé)人允許不得進入作業(yè)現(xiàn)場。
第四條嚴(yán)禁跨越皮帶、設(shè)備或者生產(chǎn)設(shè)備上站立、躺臥，嚴(yán)禁在工作期間嬉戲打鬧。
第五條嚴(yán)禁將火種帶入作業(yè)現(xiàn)場，嚴(yán)禁在作業(yè)現(xiàn)場吸煙或從事與本職工作無關(guān)的事情。
第六條凡涉及到高空作業(yè)清掃必須在安全員指導(dǎo)下做好相關(guān)的防護措施方可進行。
第七條作業(yè)完畢及時將清掃工器具放置到指定的區(qū)域，嚴(yán)禁將鐵器或清掃工具遺漏在皮帶或設(shè)備腔體內(nèi)。
第八條未經(jīng)允許和安全員監(jiān)護的情況下，嚴(yán)禁清掃人員進入受限空間作業(yè)。
第九條發(fā)生生產(chǎn)安全事故后，事故現(xiàn)場有關(guān)人員應(yīng)當(dāng)立即報告本單位負(fù)責(zé)人。發(fā)現(xiàn)事故隱患或者其他不安全因素，應(yīng)當(dāng)立即向現(xiàn)場安全管理人員或者本單位負(fù)責(zé)人報告。
第十條有權(quán)對單位安全生產(chǎn)工作中存在的問題提出批評、檢舉、控告，有權(quán)拒絕違章指揮和強令冒險作業(yè)。
第十一條熟悉本崗位的安全生產(chǎn)風(fēng)險和應(yīng)急處置措施，發(fā)現(xiàn)直接危及人身安全的緊急情況時，有權(quán)停止作業(yè)或者在采取可能的應(yīng)急措施后，撤離作業(yè)現(xiàn)場。
第十二條在收到開機預(yù)警信號或帶班人員通知后應(yīng)迅速有序撤離作業(yè)現(xiàn)場。
第二十三節(jié)監(jiān)測監(jiān)控工。
第一條在運營廠安全副廠長及安全主管的領(lǐng)導(dǎo)下，對運營廠氣體傳感器內(nèi)檢工作負(fù)直接責(zé)任。
第二條按規(guī)定參加運營廠組織的相關(guān)培訓(xùn)學(xué)習(xí)工作，持證上崗。
第三條遵守并執(zhí)行運營廠安全生產(chǎn)相關(guān)規(guī)章制度、措施計劃。
第五條每月1日、15日對地面生產(chǎn)系統(tǒng)內(nèi)氣體傳感器進行內(nèi)部校驗工作，如實填寫記錄。
第六條完成上級領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他安全工作。
第七條參與hsse一體化體系、氣體傳感器工作，加強安全檢查，落實安全隱患的整改。
第八條及時填寫危險有害因素報告，記錄傳感器報警記錄。
第二十四節(jié)臨時負(fù)責(zé)人。
第一條班組分散作業(yè)時，每個分散工作團隊的負(fù)責(zé)人即為安全負(fù)責(zé)人；安全副班長不在崗時，班組長必須明確安全代管人員；班組長不在崗時，安全副班長有權(quán)安排班組有關(guān)人員處理與安全有關(guān)的工作。
第二條依據(jù)年度hsse目標(biāo)責(zé)任書，按計劃層層分解、落實，完成年度hsse目標(biāo)責(zé)任書目標(biāo)及指標(biāo)要求。
第三條制定班組的安全投入計劃，并督促班組安全生產(chǎn)投入的有效實施。
第四條組織建立健全班組內(nèi)的各項安全管理制度，并組織實施。
第五條班組內(nèi)發(fā)生生產(chǎn)安全事故立即上報科室負(fù)責(zé)人和礦調(diào)度室。
第六條組織制定本班組內(nèi)的安全培訓(xùn)計劃及活動，并組織開展落實。
第七條組織召開班前會，開展本班組作業(yè)前的安全風(fēng)險辨識工作，布置生產(chǎn)的同時，布置安全工作，做好班前傳達和記錄。
第八條協(xié)助生產(chǎn)負(fù)責(zé)人做好業(yè)務(wù)范圍內(nèi)的安全風(fēng)險分級管控和事故隱患排查治理工作，落實本部門安全生產(chǎn)整改措施，推動安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作。
第九條組織推動并落實本班組的安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化班組建設(shè)工作。
第十條組織開展班組內(nèi)的安全檢查和隱患排查，對檢查出的問題和隱患，制定整改措施并整改，對不能整改的問題和隱患及時上報反饋。
第十一條組織制定班組應(yīng)急演練計劃并落實，參加礦及部門組織的應(yīng)急演練計劃，提高班組人員的應(yīng)急處置能力。
第十二條掌握本班組員工的思想狀況，做到有針對性地幫助教育和重點檢查。
第四條協(xié)助班長開展安全風(fēng)險辨識及事故隱患排查工作。
第六條完成本崗位其他安全工作。
第二十五節(jié)群監(jiān)員。
第一條：監(jiān)督作業(yè)現(xiàn)場落實煤礦安全生產(chǎn)法律法規(guī)和安全生產(chǎn)管理制度的情況，認(rèn)真做好當(dāng)班安全情況記錄，協(xié)助班組長努力創(chuàng)建安全合格班組。
第二條：對各種違章指揮、違章作業(yè)、違反勞動紀(jì)律的行為要及時制止，制止無效的，應(yīng)及時舉報。
第三條：發(fā)現(xiàn)明顯危及職工生命安全的緊急情況時，有權(quán)組織所有人員立即停止作業(yè)、撤離現(xiàn)場，并協(xié)助做好疏導(dǎo)工作。
第四條：對阻撓或打擊報復(fù)群眾安全監(jiān)督員履行安全職責(zé)的行為，有權(quán)向上級工會舉報和投訴。
第五條：參加群監(jiān)委員會組織的活動，接受并完成工會和群監(jiān)組織安排的各項工作任務(wù)。
第二十六節(jié)副班長。
第一條認(rèn)真貫徹執(zhí)行“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的安全生產(chǎn)方針和行業(yè)規(guī)范，以及上級有關(guān)部門安全生產(chǎn)的決定、指示，落實安全工作計劃。
第二條協(xié)助班長修訂本班組的作業(yè)規(guī)程、操作規(guī)程、各項安全管理制度及各項安全規(guī)章制度，并認(rèn)真貫徹執(zhí)行。
第三條協(xié)助班長負(fù)責(zé)所屬人員、設(shè)備、生產(chǎn)的安全管理，對本班組責(zé)任區(qū)域的安全文明生產(chǎn)負(fù)責(zé)。
第四條協(xié)助班長開展安全風(fēng)險辨識及事故隱患排查工作。
第六條完成本崗位其他安全工作。
選煤廠安全生產(chǎn)月總結(jié)篇十三
1、帶式輸送機的機頭、機尾必須設(shè)置安全防護罩或欄桿。在機下過人的地方,必須設(shè)置安全保護板。如果輸送機長度超過30m,必須設(shè)置人行過橋。
2、帶式輸送機長度超過50m時,各重點工作地點,必須設(shè)置中間“緊急停機”按鈕或拉線開關(guān)。
“緊急停機”按鈕或拉線開關(guān)的設(shè)置位置,一般應(yīng)在走廊人行道一側(cè)。3條帶式輸送機共有的輸送帶走廊,中間的帶式輸送機在走廊兩側(cè)均應(yīng)設(shè)置“緊急停機”按鈕或拉線開關(guān)。
3、傾斜帶式輸送機必須設(shè)置防偏、止逆和過載、防滑停機保護裝置。
4、帶式輸送機必須設(shè)置清掃器。輸送機運轉(zhuǎn)過程中,禁止清理或更換托輥,禁止清理機架和滾筒上的存煤,禁止站在機架上鏟煤、掃水、觸摸輸送帶。機架較高的帶式輸送機,必須設(shè)置防護遮板。清理托輥、機頭、機尾滾筒時,必須執(zhí)行停電掛牌制度。
5、禁止任何人在帶式輸送機輸送帶上站、行、坐、臥、橫跨。禁止使用帶式輸送機搬運工具或其他物件。
6、禁止向滾筒撒煤、砂子、墊草袋等雜物。禁止帶式輸送機超負(fù)荷強行啟動。禁止在運行中使用刮滾筒積煤的方法進行調(diào)偏。
7、移動式帶式輸送機走輪應(yīng)當(dāng)安裝保護罩。禁止操作人員站在移動式帶式輸送機前進方向的軌道上進行操作。
8、使用電熱膠接輸送帶時,必須配備必要的消防器材。
9、大傾角帶式輸送機運轉(zhuǎn)時,禁止正面站人。溫度低于零下19℃時,禁止大傾角帶式輸送機運行。
第二條:刮板輸送機。
1、刮板輸送機應(yīng)當(dāng)根據(jù)工作需要設(shè)置人行過橋。刮板輸送機的機頭、機尾必須設(shè)置防護罩或欄桿。嚴(yán)禁任何人橫跨未加蓋板的刮板輸送機。
2、刮板輸送機運行中,發(fā)現(xiàn)鏈條拉斜、跳鏈或槽箱內(nèi)卡有雜物,必須停機處理,并由司機在按鈕上掛“停車牌”。禁止在運行中清掃刮板輸送機。
3、刮板輸送機必須配備過載保護裝置。禁止刮板輸送機超負(fù)荷啟動。
第三條:機動車運輸。
1、機動車的照明燈、倒車燈、剎車燈和轉(zhuǎn)向燈必須齊全、完好。嚴(yán)禁無照和酒后開車。
2、機動車輛在廠區(qū)內(nèi)正常行駛時,速度不得超過15km/h;在結(jié)冰、積雪、積水情況和能見度在30m以內(nèi)惡劣天氣時,不得超過10km/h;進出廠房、倉庫大門、上下地中?,危險地段、生產(chǎn)現(xiàn)場和倒車時,不得超過5km/h。
3、機動車輛通過道口,應(yīng)當(dāng)遵守下列規(guī)定:。
a、一停、二看、三通過。
b、確需在道口停車作業(yè)時,作業(yè)負(fù)責(zé)人事前向運輸部門提出申請,待辦好所有手續(xù)后才能進行。
b、當(dāng)機車、車輛占用一部分無人看守道口時,機動車不得通過。
4、機動車輛運送手選矸石,應(yīng)當(dāng)先將車箱對正矸石倉溜槽,再啟動溜槽升降絞車,將矸石放入車箱內(nèi)。工作人員不得站在汽車上由溜槽口捅矸石。
5、吊裝孔裝卸貨物時,機動車車斗應(yīng)當(dāng)對正吊裝孔。裝貨物時,駕駛員應(yīng)當(dāng)離開駕駛室,站在安全地帶。不準(zhǔn)操作人員從高處向車內(nèi)拋擲貨物。
6、機動車裝運原煤和各種產(chǎn)品,必須遵守下列規(guī)定:。
a、多輛汽車同時裝卸,沿縱向前后車輛的間距不得小于2m,沿橫向兩車輛欄板的間距不小于1.5m.。
b、車身后欄板與建筑物的間距不小于0.5m。
c、靠近火車直接倒裝時,汽車與鐵路車輛的間距不小于0.5m。
7、機動車裝載大型、超長、超高、超寬、超重設(shè)備時,必須遵守下列規(guī)定:。
a、裝載的重量不得超過行車執(zhí)照上核定的限度。如果確須超過時,需經(jīng)有關(guān)部門批準(zhǔn)。
b、裝載貨物由有經(jīng)驗的起重工指揮,并捆扎牢固。
c、指派專人押車,有專人指揮,并慢速行駛。
d、卸車時駕駛員不得離開現(xiàn)場。
8、汽車卸貨,應(yīng)當(dāng)選擇平坦填實場地。向坑內(nèi)卸貨時,應(yīng)當(dāng)與坑邊緣保持安全距離。在危險地段卸車時,應(yīng)當(dāng)有專人指揮。
9、使用吊車裝卸貨物時,應(yīng)當(dāng)先檢查箱體的底腳是否牢固完好,經(jīng)試吊確認(rèn)穩(wěn)妥后方能起吊。
10、嚴(yán)禁機動車輛客貨混裝。機動車輛行駛中,禁止任何人站在車腳踏板或車幫上。禁止機動車輛停放在坡度較大的地段。
11、檢修機動車輛底部,除使用千斤頂支撐外,還必須使用木樁墊實。
12、嚴(yán)禁煙火接近機動車輛。機動車輛加油時,必須停止發(fā)動機。機動車上必須配備有滅火裝置。禁止使用明火取暖、照明和烤烘油水分離器、貯氣罐和集流器放油塞等油水凍結(jié)部位(應(yīng)用熱水進行熔化)。嚴(yán)禁排氣管及電機附近堆放易燃物品。
13、裝載機(鏟車)作業(yè)時,應(yīng)當(dāng)遵守下列規(guī)定:。
a、盡量避免裝載貨物爬坡。如特殊情況需爬坡時,載重量不可超過額定量的70%。
b、不得在傾角超過10°的路面上行駛。
c、不得作為遠距離運載工具。不得在廠外公路上運輸物件。
d、上下坡時,不得換擋變速行駛。下坡時,柴油發(fā)動機不得熄火掛空擋行駛。
e、行駛時,除駕駛室外,其他任何地方不得載人。
f、任何人員不得進入裝載機作業(yè)范圍。配合機械作業(yè)的人員,在鏟斗停止作業(yè)落地后,方可進入作業(yè)地點。
14、推土機作業(yè),應(yīng)當(dāng)遵守下列規(guī)定:。
a、雨季施工,作業(yè)完畢,停放在較高的堅實平坦地面上,并使推刀著地。
b、夜間作業(yè),機上及工作地點的照明充足。
c、行駛中,駕駛員不得與地面人員傳遞物件。
d、在陡坡上不得橫向行駛,縱向行駛不得拐死彎。
e、懸崖邊緣推土?xí)r,推刀不準(zhǔn)推到邊緣。
15、叉車作業(yè),應(yīng)當(dāng)遵守下列規(guī)定:。
a、搬運物貨,負(fù)荷不得超過規(guī)定值,不得使用單個叉尖挑物。
b、在大于1/10的坡道上,上坡向前行駛,下坡倒退行駛。
c、不得從事裝卸作業(yè)。上下坡,不得轉(zhuǎn)向。
d、車上不得載人。操作人員不得站在貨叉上或者貨叉下或者叉下行走。
e、操作人員不得在司機座位以外的位置上操縱車輛。
f、叉車起升高度大于3m時,注意上方貨物是否掉下,并采取防護措施。
第四條:鐵路運輸。
1、選煤廠鐵路運輸,必須按照鐵道部制定的《鐵路技術(shù)管理規(guī)程》的有關(guān)要求,結(jié)合本廠具體情況,制定站場的安全管理細則和各工種的安全管理制度。
2、廠內(nèi)的建筑物、設(shè)備和綠化不得妨礙行車視線,不得侵入鐵路線路安全限界;已經(jīng)侵入安全限界的,必須拆除。對于拆除確有困難的永久性建筑物,在未解決前應(yīng)當(dāng)制定有效的安全措施,并在侵限處設(shè)置侵限晝夜警示標(biāo)志。
3、當(dāng)檢修跨越鐵路、路基和橋梁敷設(shè)的電線、管道,或在廠房內(nèi)鐵路線上進行有礙于行車安全的設(shè)備時,檢修施工單位的'負(fù)責(zé)人,事前必須向運輸部門值班調(diào)度員提出書面申請,經(jīng)運輸值班調(diào)度簽字同意后方可施工。在施工線路兩端各50m處,應(yīng)設(shè)立防護信號,并設(shè)專人監(jiān)護。器具、材料的堆放應(yīng)當(dāng)在軌道外側(cè),距枕木頭1.5m以外。施工檢修完畢后,施工單位負(fù)責(zé)人應(yīng)當(dāng)書面通知值班調(diào)度員,并拆除防護信號。
4、當(dāng)檢修、施工有礙行車安全時,運輸值班調(diào)度員應(yīng)當(dāng)?shù)浆F(xiàn)場進行檢查,并立即對該線路采取封鎖措施。確認(rèn)開通前,值班調(diào)度員應(yīng)當(dāng)取得檢修施工負(fù)責(zé)人書面通知單后,到現(xiàn)場再次進行檢查,確認(rèn)安全后。方可開通線路恢復(fù)使用。
5、鐵路機車車輛進入廠區(qū),廠內(nèi)機車車輛出入鐵路專用線作業(yè),必須執(zhí)行閉塞制度。
6、道口值班人員應(yīng)當(dāng)堅守崗位,加強瞭望,及時起落欄桿。禁止閑人在道口房逗留閑談。
7、扳道員應(yīng)當(dāng)遵守“一看、二扳、三確認(rèn)、四顯示”四程序制度,做好人工聯(lián)鎖。
8、機車運行中乘務(wù)人員必須遵守下列規(guī)定:。
a、按照規(guī)定速度行駛。
b、執(zhí)行“徹底瞭望,確認(rèn)信號,高聲呼喚,手比眼看”16字呼喚應(yīng)答制度,按規(guī)定鳴笛。嚴(yán)禁臆斷行車。
c、當(dāng)遇有信號中斷、顯示不明或危及行車人身安全時,立即停車。
d、當(dāng)蒸汽機車在指定地點清爐和開放汽缸排水閥、放水閥時,注意瞭望,防止?fàn)C人和沖擊建筑物等。禁止機車通過橋梁、山洞、道口和道岔時向外拋擲爐碴、煤炭等物。
e、內(nèi)燃機車在進入電力牽引區(qū)段以前,司機還須檢查機車,確保機車任何部分不得超過機車車輛限界。
f、機車運行中非工作人員不得蹬乘。
g、機車停留,設(shè)有防溜措施,并有專人看護。
9、調(diào)車人員上下車,必須遵守下列規(guī)定:。
a、遇地面不平、照明不好或有積水、結(jié)冰、障礙物時,不準(zhǔn)上下車。
b、遇腳蹬不在內(nèi)側(cè)或腳蹬不良和無手把的車輛時,不準(zhǔn)上下車。
c、不得迎面上車和反面下車。
d、上車時速不得超過5kw,下車時速不得超過10kw。
10、大風(fēng)、揚沙和沙塵暴天氣,司機必須減速慢行,不得進行調(diào)車作業(yè)。
11、調(diào)車人員移動車輛時,不得從事下列活動:。
a、摘、接風(fēng)管和提鉤(溜放摘鉤除外)。
b、在平車、低邊車輛兩端、棚車頂上站立行走。
c、調(diào)整鉤位,或使用腳蹬鉤。
d、兩人同攀一個梯子或機車前進方向的腳踏板上站3人。
e、在連接器上、端板支架上站、蹲、坐。
f、手扒篷布、繩索、車門、鏈條和腳蹬在側(cè)架上。
12、調(diào)車人員作業(yè)時,必須遵守下列規(guī)定:。
a、使用手制動時,戴好安全帶。
b、不準(zhǔn)走道心、枕木。不準(zhǔn)坐在車底下乘涼避雨。不準(zhǔn)在鋼軌上或枕木上坐臥。
c、推進車輛運行時,負(fù)責(zé)前方進路的確認(rèn),不得途中下車。沒有顯示開車信號,不準(zhǔn)準(zhǔn)掛車。沒有司機回示,應(yīng)立即顯示停車信號。
d、同一條線路兩端不得同時作業(yè)。兩臺機車不得同時接近一個進路道岔。
e、按調(diào)車作業(yè)計劃工作。計劃不清時,不準(zhǔn)進行調(diào)車作業(yè);變更計劃時,及時向各有關(guān)人員傳達清楚,并要求復(fù)誦核對。
f、執(zhí)行“要道還道”制度,確保進路正確。
g、不得站在道心或妨礙鄰線機車行走的地方顯示信號和聯(lián)系工作。
h、在平車、煤車上瞭望或引導(dǎo)時,站立位置距車邊緣距離不得少于1m;在車輛兩端站立時,距車端距離不少于3m;線路上方有電車機車高壓電源時,不得站在煤車上。
i、值乘小運轉(zhuǎn)或推送車輛時,動車前先試?yán)謩娱l,在前面的車輛上指派連接員確認(rèn)進路或值乘。
13、機車取送車輛或?qū)ω浳?在進入裝知地點前必須停車,由連接員通知裝卸人員停止作業(yè)。然后,由檢查人員對裝卸點進行檢查。經(jīng)檢查,確認(rèn)已清好道,關(guān)好車門,車輛裝載符合要求,裝卸機械停止作業(yè),裝卸人員、取樣人員離開不安全地點后,調(diào)車人員方可進行調(diào)車作業(yè)。
14、使用無線調(diào)車系統(tǒng)進行調(diào)車作業(yè),司乘及調(diào)車人員必須執(zhí)行有關(guān)規(guī)定。嚴(yán)禁無關(guān)人員使用無線調(diào)車設(shè)備或帶出作業(yè)現(xiàn)場。
15、裝載易燃、易爆物品的車輛,必須停放在固定使用的線路上,并采取相應(yīng)的安全措施。機車調(diào)運易燃、易爆車輛時,禁止易燃、易爆車輛與機車直接接觸。嚴(yán)禁機車進入易燃、易爆物品倉庫內(nèi)。
16、在電力機車動力線下面的車皮上進行采樣或從事其他作業(yè),操作人員必須戴安全帽。嚴(yán)禁任何人攀越電力機車或用長的導(dǎo)電物體接觸機車。
第五條:裝車。
1、裝車前,工作人員應(yīng)當(dāng)檢查車門和拉風(fēng),并清掃車底。
2、裝車時,絞車鉤頭掛好后,禁止工作人員站在繩鼻子上和絞車機尾。嚴(yán)禁工作人員在大繩內(nèi)側(cè)行走或站立。絞車應(yīng)當(dāng)按規(guī)定車數(shù)牽引,不準(zhǔn)超掛。
3、使用調(diào)度絞車或無極繩掛鉤(俗稱鐵牛)應(yīng)當(dāng)與車輛脫離。
4、運轉(zhuǎn)中,發(fā)現(xiàn)影響人員及設(shè)備安全等異常情況,必須按緊急停車按鈕。
5、機車掛重車時,調(diào)度絞車或無極繩掛鉤(俗稱鐵牛)應(yīng)當(dāng)與車輛脫離。
6、無極繩掛鉤(俗稱鐵牛)運行中,不得進行清掃和維護。嚴(yán)禁工作人員在鐵牛前進方向的軌道上站立或行走。
7、調(diào)車絞車、重錘和導(dǎo)向輪的四周必須加設(shè)圍欄。
8、人工捅煤時,操作人員不得將頭伸進溜槽內(nèi)。風(fēng)力清倉時,操作人員不得站在給煤機下面。檢修設(shè)備或工作需要時,風(fēng)力清倉應(yīng)當(dāng)停止。
9、平車人員站立的位置距車邊緣的距離不得少于1m。禁止工作人員在車幫上行走。禁止在平車時拉車。裝車時,平車人員不得站在軌道衡上或在軌道下進行檢修。
10、禁止機車在軌道衡上啟動、停留、緊急制動。機車通過軌道衡時,應(yīng)當(dāng)限速行駛。
選煤廠安全生產(chǎn)月總結(jié)篇十四
為了全面提升酸刺溝礦業(yè)有限責(zé)任公司選煤廠安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化水平，建立安全長效機制，特制訂本管理辦法。
二、考核辦法。
（一）安全管理。
1。選煤廠每月發(fā)生輕傷事故一人次，安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化總分中扣10分；發(fā)生輕傷事故二人次，扣20分，以此累計計算。
2。選煤廠每月發(fā)生重傷事故一人次，安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化總分中扣25分；發(fā)生重傷事故二人次，扣50分，以此累計計算。
3。選煤廠每月發(fā)生重傷以上事故一人次，安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化考核項目不得分。
4。選煤廠發(fā)生事故所造成的一切費用，包括上級部門的罰款、醫(yī)療費用、死亡賠償金、喪葬費等等由選煤廠承包單位自行承擔(dān)。
（二）實施辦法。
1。按月進行考核。每月3日、13日、23日由安監(jiān)部門組織相關(guān)部室主管人員、選煤廠管理人員進行安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化大檢查。
2。每次檢查完現(xiàn)場，所有參加檢查人員集中在一起，提出檢查出的問題，嚴(yán)格按質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化考核標(biāo)準(zhǔn)打分評級。
3。安監(jiān)隊將全月質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化考核情況報礦領(lǐng)導(dǎo)審批，礦導(dǎo)審閱后，通報相關(guān)部門。
4。本管理辦法自20xx年8月1日開始執(zhí)行。
選煤廠安全生產(chǎn)月總結(jié)篇十五
一、對于運輸、保管、使用易燃易爆物品的人員每年必須有不少于兩次的.業(yè)務(wù)知識學(xué)習(xí)時間,新工人未經(jīng)培訓(xùn)合格,不能從事易燃易爆工作。
二、在搬運、使用易燃易爆物品時,嚴(yán)禁摔、擲、拋、拖、拉,要輕拿輕放。
三、存放易燃易爆物品的倉庫要嚴(yán)格防火制度,必須加強通風(fēng),防止達到燃燒爆炸濃度。
四、對生產(chǎn)設(shè)備和盛有易燃易爆物品的容器和設(shè)備,要定期檢查維修,防止易燃液體和氣體跑、冒、滴、漏,并分庫存放。
五、在車間內(nèi)臨時存放易燃易爆物品,要規(guī)定存放期限,指定存放地點,確定專人負(fù)責(zé),并采取相應(yīng)的防火安全措施。
選煤廠安全生產(chǎn)月總結(jié)篇十六
回顧過去的一年，選煤廠工會工作取得了一定的.成績，這與集團公司工會和選煤廠黨政支持和協(xié)助是分不開的，在這里對大家表示真誠的感謝！20xx年我們將的過去工作的基礎(chǔ)上，認(rèn)真貫徹落實黨的十七大精神，為全面構(gòu)建和諧新企業(yè)不斷完善和創(chuàng)新工會工作。20xx年我們將在以下幾方面繼續(xù)努力：
一、進一步加大維權(quán)力度，充實維權(quán)內(nèi)容，創(chuàng)造企業(yè)和職工利益的共贏局面。
二、全面推進民主管理進程，促進企業(yè)健康、和諧、穩(wěn)定發(fā)展。
三、深入開展勞動競賽和技術(shù)創(chuàng)新工作，培養(yǎng)金牌職工隊伍。
四、大力實施新世紀(jì)素質(zhì)工程，提高職工的綜合競爭力。
五、全方位提升女職工素質(zhì)，展示新時期女職工巾幗風(fēng)采。
六、做好工會組織自身建設(shè)和完善工作，造就高素質(zhì)的工會干部。
七、適時開展文體活動，豐富職工業(yè)余生活，提升職工生活品質(zhì)。
選煤廠安全生產(chǎn)月總結(jié)篇十七
在繁忙的工作中不知不覺又結(jié)束了一年的工作，在過去的20xx年這一年中是有意義的、有收獲和價值的?；仡欉@一年的工作歷程，作為元開投資的一名員工，我深深感到企業(yè)之蓬勃發(fā)展的熱氣，公司同仁之拼搏的精神。過去的一年在公司領(lǐng)導(dǎo)和師兄們的悉心關(guān)懷和指導(dǎo)下，通過自身的不懈努力，在工作上取得了一點小成果，但也存在了諸多不足回顧過去的一年，先將一年情況總結(jié)如下：
從去年7月份進入公司后，我走出了一個大學(xué)社區(qū)，面對這復(fù)雜的世界，進入元開公司。隨著工作的開展和時間的推移，我不僅了解元開的各個運作機制，也初步認(rèn)識到整個期貨行業(yè)的基本情況，也看大致清楚了社會的模樣。來到元開后，元開給予我?guī)椭?，意識克服自身的一些弱點。比如說交際能力，工作能力，在工作中的溝通和交流中，我意識到期貨工作對于我的精彩和意義。
從去年的工作數(shù)據(jù)來看，7—8月開始電話量勢頭保持良好，但在10—11月份中，數(shù)量減小，盡管這段時間出差次數(shù)較多，但12月份數(shù)據(jù)下滑了，同時保證金增速也變小，這剛好印證一句話，“行情只是開發(fā)工具，而不是左右開發(fā)的主導(dǎo)因素。最后我得出的結(jié)論是現(xiàn)在的成績?nèi)Q昨天的`努力，而明天的成績就必須一步一步踏踏實實的從現(xiàn)在的每一個電話開始?！?BR> 經(jīng)過這段時間的努力，我的目前成績是月均電話量xx0個、月均拜訪客戶6人、開戶10個、入金客戶5個、保證金49w。入金率50%，電話量只是保持在基本水x，回首過去，今年年終沒有達到自己的轉(zhuǎn)正目標(biāo)，但是總結(jié)過去自己取得的成績時，也積累了部分的經(jīng)驗。一是從外界得到的幫助，對于一個新手而言，盡管我在校學(xué)習(xí)的金融專業(yè)，基本就是與期貨相關(guān)的，但實際操作起來，還是有難度的。至少課堂不會學(xué)習(xí)具體分析美元現(xiàn)在所處的“特里芬難題”。初入期貨門檻，我感覺不到太大的學(xué)習(xí)壓力，因為公司的良性循環(huán)的學(xué)習(xí)機制和氛圍。
這讓我各方面的知識水x和能力都在短時間內(nèi)有很大的提高。尤其是電話模擬，和營銷技巧培訓(xùn)，讓我段時間內(nèi)有很大的提高，讓我體會到知識增長的樂趣和能力提高的自信。
二是在自己快速入門后，堅持一定的電話數(shù)量和質(zhì)量，主動大膽邀約拜訪客戶，開戶后，緊密跟蹤客戶，加快入金節(jié)奏。同時在主管的行情感染和熏陶下，我也每天做好自己的功課，練筆寫投資報告，及時反饋工作中的問題和行情思維。保持及時溝通，制定各個客戶的不同攻克戰(zhàn)略。出差拜訪完客戶后，有時間的話，把握機會，陌生拜訪客戶，搜集潛在客戶信息。同時向優(yōu)秀的同事學(xué)習(xí)，一步一步積極摸索進取。
通過去年的數(shù)據(jù)和工作情況也反應(yīng)了自己工作中的諸多不足之處：
第二、是在客戶開發(fā)過程中，技能不完善，面對多樣化的客戶，不能拿出相應(yīng)合理的解決方案。同時反應(yīng)了工作中缺乏計劃性，這一點在360測試中體現(xiàn)出來，并且這是做營銷行業(yè)的致命點。
第三、客戶跟蹤的緊密度和接湊，無法準(zhǔn)確區(qū)分開，對客戶的性質(zhì)，把握不到位。比如像老莫，許晨，黃龍是屬于3種不同性質(zhì)的客戶，而在此之前無法區(qū)分跟蹤維護方法，導(dǎo)致結(jié)果迥異。
第四、行情缺少獨立的思考能力，畢竟客戶的不同持倉和開發(fā)大客戶都需要自己的行情思維。需要放大資金和求穩(wěn)的客戶，操作思路都不一樣，需要根據(jù)行情區(qū)別對待。
最后、面對工作狀態(tài)不好時，調(diào)整周期難以把握，與領(lǐng)導(dǎo)溝通缺乏連貫性。要正確對待狀態(tài)問題，當(dāng)問題出現(xiàn)時，不應(yīng)該放任，而是自己要及時想辦法溝通解決。
面對過往自己的成績和不足，通過自我反思，首先這將這些制約自己后續(xù)工作順利開展的頑疾改正。擺正態(tài)度，從量變到質(zhì)變需要自我意識的提高，反思每一電話的是否達到效果，每一天的工作時間是否充分利用，每一天工作的計劃和總結(jié)是否都實施并有提高，每一次拜訪客戶是否能達到目的，每一個在開發(fā)客戶了解程度是否達標(biāo)，每一個在做客戶是否服務(wù)到位，轉(zhuǎn)變自己的工作觀念，認(rèn)識自己職業(yè)規(guī)劃中的需求，要做到這一步，我要做對的事，繼而從中提高自我價值，創(chuàng)造自我價值，實現(xiàn)自己今年的奮斗目標(biāo)。
選煤廠安全生產(chǎn)月總結(jié)篇十八
質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化選煤廠申報材料。
**集團**煤礦選煤廠設(shè)計年產(chǎn)量240萬噸的礦井型動力煤選煤廠，位于沈陽市康平縣三臺子鎮(zhèn)。**煤礦選煤廠10月進行試生產(chǎn)，10月投入正式生產(chǎn)，入選原煤251萬噸；實現(xiàn)利潤7100萬元；20入選原煤330萬噸，實現(xiàn)利潤17000萬元，20、年實現(xiàn)了安全生產(chǎn)年。2004年**煤礦選煤廠出色的完成了各項經(jīng)濟技術(shù)指標(biāo)，在生產(chǎn)過程中不斷提升管理水平，在機電管理中強化技改投入，積極引進先進的技術(shù)設(shè)備，提升機械化自動化水平，在政治思想建設(shè)中更是取得了豐碩的成果。**煤礦選煤廠以振興東北老工業(yè)基地為契機強化現(xiàn)代企業(yè)管理制度，深化國有企業(yè)改革，改革創(chuàng)新、與時具進爭創(chuàng)同行業(yè)一流水平。
作好培訓(xùn)工作，激活競爭機制。
建立健全各種規(guī)章制度，把好安全關(guān)。
從試生產(chǎn)初期，我廠注重完善各種管理制度，確保安全生產(chǎn)。全廠積極開展安全大討論，結(jié)合事故案例，舉一反三，開展對職工進行一次深刻的安全思想教育。在建立健全安全管理制度的基礎(chǔ)上，嚴(yán)格建立廠領(lǐng)導(dǎo)及工班長安全生產(chǎn)責(zé)任制，充分發(fā)揮群體組織的作用，增強生產(chǎn)骨干安全生產(chǎn)的責(zé)任心，責(zé)任感，讓工班長及生產(chǎn)骨干來帶動全廠員工做好安全工作。充分利用各種會議，特別是班前會，本著開好一個班前會就是上好一堂安全課的宗旨，使全體員工對安全生產(chǎn)有了深刻的認(rèn)識，全廠認(rèn)真執(zhí)行一工程，一措施，一案例，嚴(yán)格把握關(guān)鍵部位。全年堅持開展全廠各小班的“雙無”競賽活動，來配合礦的“雙無”競賽。實行廠內(nèi)問題通報制度，各崗位認(rèn)真執(zhí)行“安全聯(lián)?！敝贫?，確保了安全生產(chǎn)。
實現(xiàn)標(biāo)準(zhǔn)化管理，建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)化選煤廠。
選煤廠每個部位都離不開煤（塵），現(xiàn)場文明化、標(biāo)準(zhǔn)化是一大難題，且人員少，沿線長，消（防）塵設(shè)備差又是擋在我們面前的一頭攔路虎。針對這種現(xiàn)狀，我廠首先按礦里要求從人員的思想和行為上抓起，樹立一個好的觀念來約束人的行為，其次對全廠的所有設(shè)施進行改進，完善，所有的擋板、擋皮、護板、刷子護罩從新處理；對煤塵高的部位進行封閉，對封閉不了的分析原因采取有效措施。全廠堅持開展班組“文明化，標(biāo)準(zhǔn)化”競賽，這項活動帶動了全廠標(biāo)準(zhǔn)化工作，特別是10月份利用彈性生產(chǎn)（更換綜放工作面）的空隙，全廠大搞標(biāo)準(zhǔn)化，跳汰車間，壓濾車間，聯(lián)合泵房，兩個濃縮，采制樣室，檢斤室，窗明幾凈，達到了標(biāo)準(zhǔn)化，車間現(xiàn)場養(yǎng)花的目標(biāo)得以實現(xiàn)，給人以清新的感覺，隨著礦總體標(biāo)準(zhǔn)化的提高全廠面貌煥然一新。
改革創(chuàng)新、與時俱進走改革強廠之路。
今年我廠率先實行了分配制度改革，在此基礎(chǔ)上配合全礦順利的完成了用功制度改革（實施“全員勞動合同制”），全體員工在思想上、認(rèn)識上有了根本的轉(zhuǎn)變，對現(xiàn)代企業(yè)管理制度有了一定的認(rèn)識。選煤廠是我礦分配制度改革的試點單位，我們認(rèn)真借鑒各單位好的分配考核辦法，結(jié)合我廠的實際制定了“選煤廠效益工資考核辦法”，該辦法明確規(guī)定了員工工資的具體形式，經(jīng)討論得到通過。本辦法年3月試行到正式運行，收到了明顯的效果，真正體現(xiàn)了，多勞多得、一職多能、競爭上崗的管理體制，充分調(diào)動了廣大員工的積極性，真正體現(xiàn)了按勞分配的分配制度。工分（工資的體現(xiàn)形式）實行每日上墻月底累計的統(tǒng)計方式，員工可以相互監(jiān)督，使員工收入透明化，這樣極大的調(diào)動了員工的積極性，全體員工爭先恐后的加入到技術(shù)素質(zhì)、專業(yè)素質(zhì)培訓(xùn)的隊伍中來，努力提高自身素質(zhì)，從此一些收入高，技術(shù)含量大的重點崗位成為熱點崗位，全體員工的綜合素質(zhì)得到了明顯提高，真正做到了一職多能，為我們以最少的人力資源投入創(chuàng)造出最大的效益的奮斗目標(biāo)創(chuàng)造了條件。我廠針對選煤廠機電設(shè)備維護量大的特點制定了“機電設(shè)備包機制”，包機到崗（人），加大巡回檢查的力度，加強日維護，保養(yǎng)，完善設(shè)備的各種保護，使設(shè)備完好率符合規(guī)定。全廠通過試生產(chǎn)，對工藝流程和機電設(shè)備不合理，制約生產(chǎn)的主要部位進行了大刀闊斧的改造，其中改造給煤溜槽40多個，拆除皮帶4條，刮板機兩臺，給煤機24臺，拆除后重新利用給煤機1臺，刮板機2臺，對動篩跳汰系統(tǒng)做了徹底改造，對全廠5條皮帶進行提速，提高生產(chǎn)效率，節(jié)約資金總額上千萬元。全年選煤廠共完成大項的技術(shù)改造26項，發(fā)表論文2篇，技術(shù)改造取得了豐碩成果，滿足了生產(chǎn)要求。
在改革中前進，在創(chuàng)新中發(fā)展，**煤礦選煤廠在礦黨委的領(lǐng)導(dǎo)下，以振興遼寧老工業(yè)基地為契機，以深化現(xiàn)代企業(yè)改革為手段，以實現(xiàn)最大經(jīng)濟效益為目標(biāo)，邁開堅實的步伐走向成熟，走向完善，**煤礦選煤廠已經(jīng)具備煤炭行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化選煤廠的各項條件。
選煤廠安全生產(chǎn)月總結(jié)篇十九
1、通風(fēng)機必須由指定人員負(fù)責(zé)管理，保證正常運轉(zhuǎn)。
2、正常工作的通風(fēng)機必須采用三專（專用開關(guān)、專用電纜、專用變壓器）供電。
3、正常工作和備用通風(fēng)機均失電停止運轉(zhuǎn)后，當(dāng)電源恢復(fù)時，正常工作的通風(fēng)機和備用通風(fēng)機均不得自行啟動，必須人工開啟。
4、通風(fēng)機因檢修、停電、故障等原因停風(fēng)時，必須將人員全部撤離，并切斷電源?；謴?fù)通風(fēng)前，只有在通風(fēng)機及開關(guān)附近10米以內(nèi)瓦斯?jié)舛榷疾怀^0.5％時，方可由指定人員開啟通風(fēng)機。
二、通風(fēng)機主備切換、風(fēng)電閉鎖管理。
1、通風(fēng)機“三專兩閉鎖”由礦自動化部監(jiān)督監(jiān)察。
2、風(fēng)、電閉鎖必須每周試驗一次，試驗由礦自動化部派專人完成。
3、試驗完成后，參加試驗人員必須如實填寫好試驗記錄。
三、通風(fēng)機瓦斯電閉鎖管理。
1、安全監(jiān)控設(shè)備必須具有瓦斯閉鎖功能：當(dāng)瓦斯超限達了斷電值時，必須切斷該監(jiān)控設(shè)備所監(jiān)控區(qū)域的全部非本質(zhì)安全型電氣設(shè)備的電源并閉鎖；當(dāng)瓦斯?jié)舛冉档揭?guī)定的復(fù)電值后，自動解鎖。
2、拆除或改變與安全監(jiān)控設(shè)備關(guān)聯(lián)的電氣設(shè)備的電源線及控制線、檢修與安全監(jiān)控設(shè)備關(guān)聯(lián)的.電氣設(shè)備、需要安全監(jiān)控設(shè)備停止運行時，須報告礦調(diào)度室，并制定安全措施后方可進行。并通知監(jiān)測人員對瓦斯閉鎖進行調(diào)整。
3、使用監(jiān)測裝置斷電的工作地點，嚴(yán)禁自動復(fù)電，只有瓦斯?jié)舛冉档健兑?guī)程》規(guī)定以下，方可人工復(fù)電作業(yè)。
4、每周五必須對甲烷超限斷電功能進行測試。
5、測試甲烷超限斷電功能由礦自動化部完成，并由礦調(diào)度統(tǒng)一指揮。
四、任何單位或個人嚴(yán)禁擅自甩開風(fēng)電閉鎖和瓦斯閉鎖不用。
選煤廠安全生產(chǎn)月總結(jié)篇二十
輝煌的20xx年已經(jīng)過去，邁著豪邁的步伐，我們迎來了充滿希望的20xx年。20xx年我班緊緊圍繞在廠領(lǐng)導(dǎo)周圍，積極落實領(lǐng)導(dǎo)下達的各項任務(wù)，以“抓生產(chǎn)、保安全、提素質(zhì)”為基本方針，穩(wěn)中求進，推動各項工作不斷向前發(fā)展,圓滿的完成了廠領(lǐng)導(dǎo)下達的各項生產(chǎn)任務(wù)并超額完成各項指標(biāo)。
20xx年主要工作。
狠抓環(huán)節(jié)系統(tǒng)的最佳狀態(tài)，出現(xiàn)小問題立刻著手進行研究，提出解決方案，防止小病不治成大疾。針對生產(chǎn)中遇到的各種問題，班內(nèi)首先分析問題原因，并與機修集控等部門相互配合，認(rèn)真研究，找到了解決問題的辦法，保證了產(chǎn)品質(zhì)量的穩(wěn)定。全年沒有出現(xiàn)一起質(zhì)量事故；在分選環(huán)節(jié)方面，狠抓自動化控制系統(tǒng)的完善。定期對密度計、皮帶秤、磁性物含量進行了檢測、標(biāo)定等工作，保證分選系統(tǒng)的隨時完好。
科學(xué)嚴(yán)密的調(diào)度指揮，使生產(chǎn)組織工作游刃有余。極積協(xié)調(diào)了外部環(huán)境，努力降低了各種影響，通過開展靈活彈性的生產(chǎn)組織，完成了生產(chǎn)任務(wù)。
實行事故追究分析制度，事故處置程序。將各類事故影響降到了最低，減少了因事故產(chǎn)生的時間消耗，在生產(chǎn)時間上得到了保證，有力的推動了各項生產(chǎn)任務(wù)、指標(biāo)的完成。
強化原煤中除鐵器、篩分效率、原煤均勻給料，尾矸環(huán)節(jié)的全力消化等幾項工作的管理，為重介生產(chǎn)創(chuàng)造好的環(huán)境。同時強化內(nèi)部互相配合，發(fā)揚團隊精神，減少了內(nèi)部損耗，實現(xiàn)了生產(chǎn)組織平穩(wěn)有序。
1、現(xiàn)場投入不足，主要設(shè)備出現(xiàn)故障無備用；給安全管理、生產(chǎn)組織帶來一定困難。
2、機修和班組脫節(jié)，不能夠?qū)崿F(xiàn)設(shè)備巡檢，現(xiàn)場設(shè)備的正常維護保養(yǎng)不夠及時，工作中還存在敷衍了事的問題。
3、職工技能水平不高，不能完全適應(yīng)現(xiàn)場工作需要。安全意識淡薄，組織紀(jì)律性差，這也是造成8.13事故的'主要原因。
20xx年工作計劃。
我們將認(rèn)真落實公司文件精神，突出安全主體地位，瞄準(zhǔn)最高水準(zhǔn)，堅持以人為本科學(xué)發(fā)展觀，依靠管理、技術(shù)、制度創(chuàng)新，以弘揚務(wù)實、求效、廉潔作風(fēng)，全力推進本質(zhì)安全型班組建設(shè)，努力創(chuàng)建先進班組。
“安全第一、預(yù)防為主”，班前會上加強安全教育，在工作中強化崗位責(zé)任制，并且實行崗位檢查監(jiān)督制度，同時需要廠方加強工人的教育培訓(xùn)和安全指導(dǎo)。雙管齊下，共同將安全工作做好，實現(xiàn)我班年度安全目標(biāo)，杜絕事故發(fā)生。
繼續(xù)抓好安全基本制度的落實，不折不扣執(zhí)行安全管理基本制度，把專項治理的完成情況、三違、隱患、質(zhì)量及標(biāo)準(zhǔn)化工作全部細化，作為考核本班工人的主要指標(biāo)。
進一步健全制度，適應(yīng)新的安全形勢的需要。全面構(gòu)筑安全保障責(zé)任體系。全面貫徹上級精神，結(jié)合洗煤廠安全生產(chǎn)特點，進一步完善安全管理基本制度。按照新標(biāo)準(zhǔn)、新辦法，建立安全監(jiān)督體系，確保各項制度的長期有效執(zhí)行。
狠抓機電設(shè)備的預(yù)防性檢修，實現(xiàn)機電設(shè)備的連續(xù)高效運轉(zhuǎn)。面對生產(chǎn)任務(wù)重，開車時間長，加強對車間設(shè)備動態(tài)管理，確保正常檢修時間的檢修質(zhì)量，保證正常生產(chǎn)無事故影響。嚴(yán)格包機責(zé)任落實、事故分析追究，杜絕零星事故影響。重點強化對大型固定設(shè)備的管理和各類電機的維護與皮帶綜保的管理。
服從全廠生生產(chǎn)調(diào)度安排，強化生產(chǎn)準(zhǔn)備工作，嚴(yán)格生產(chǎn)的全過程控制，緊盯各項控制指標(biāo)不放松，狠抓小時入洗量、精煤產(chǎn)率和矸石污染，保持均衡生產(chǎn)，不搞突擊，保效率抓穩(wěn)定。在生產(chǎn)間歇和交接班期間做好設(shè)備檢修和日常維護工作。充分發(fā)掘現(xiàn)有生產(chǎn)設(shè)備的潛力，確保工藝系統(tǒng)的最大化適應(yīng)，從而保證各項技術(shù)指標(biāo)和經(jīng)濟指標(biāo)。
順利完成廠領(lǐng)導(dǎo)交付我班的生產(chǎn)任務(wù)。
謝謝大家！