標準化管理工作匯報材料（模板21篇）

    培養(yǎng)積極樂觀的心態(tài)，擁抱每一天的陽光。在總結(jié)中可以借用一些引言或有趣的細節(jié)，吸引讀者的注意力。這里有一些經(jīng)典的文學作品推薦給大家，歡迎閱讀和交流。
    標準化管理工作匯報材料篇一
    根據(jù)xx礦具體情況，確定機電運輸專業(yè)標準化崗點：老副井車房；35kv變電所；8700絞車房；北風井通風機房；礦燈房；暗斜井皮帶機巷；副井井口把鉤工；電機車司機；刮板機輸送機司機。xx礦機電運輸專業(yè)嚴格按照xx月份制定的崗位標準化提升季活動實施方案開展了標準化建設工作。經(jīng)檢查機電運輸專業(yè)崗位標準化建設有方案、有標準、有專業(yè)自檢、有總結(jié)，資料齊全。老副井車房崗位標準化建設情況較好。
    二、x月x日檢查問題整改情況
    x月x日現(xiàn)場檢查2條問題：
    1、整體進度較慢，專業(yè)未進行自檢。
    2、運輸專業(yè)崗位標準的操作標準不夠細化，需進一步完善。 礦分管副總xxx落實問題的整改。整改措施：礦已進行專業(yè)自檢驗收，運輸專業(yè)崗位標準化完善細化操作標準。
    三、現(xiàn)場安全環(huán)境檢查情況
    1、35kv變電所降溫風機接地線設置不符合規(guī)定。 2、35kv變電所柵欄門未及時關閉。
    3、礦燈房部分自救器護套損壞，礦燈自救器擺放不規(guī)范。
    四、崗位操作技能提升情況
    1.強化標準化建設崗位值班司機培訓，加強對“雙卡雙述”、“機電運輸七條規(guī)定”的熟練掌握，現(xiàn)場應用。
    2.35kv變電所強化了電氣值班員及維修電工對供電應急預案的學習培訓，做到熟練演練，從容處理緊急情況。
    五、現(xiàn)場做的工作及現(xiàn)場變化
    1、老副井車房更新滅火器，帶電及轉(zhuǎn)動部分更換了柵欄和警示牌，進一步完善了接地系統(tǒng)，整機干凈整潔，無灰塵，無滲油及跑冒滴漏現(xiàn)象，外觀刷漆均勻、光亮；電控系統(tǒng)變頻改造準備工作已經(jīng)展開，正進行基建資料、圖紙校對。
    2、8700絞車房檢修了制動油泵及油路，保證運轉(zhuǎn)聲音正常，液壓站殘壓、油位、油質(zhì)符合要求。并加強了鋼絲繩檢查檢修，保證東四采區(qū)運輸安全可靠。
    3、北風井通風機房進一步優(yōu)化在線監(jiān)控系統(tǒng)，對值班司機、維修人員進行“雨季三防”期間應急培訓。
    4、礦燈房對現(xiàn)場在架礦燈已重新整理，梳理燈線，更換損壞充電設備，對云臺攝像頭、房頂照明外漏電線進行處理。
    5、暗斜井皮帶機巷內(nèi)增加照明燈5盞；機頭更換消防設施；各轉(zhuǎn)動部位安裝合格的防護欄，并懸掛警示牌板。皮帶機各保護重新安裝、固定、實驗，保證動作靈敏，安全可靠。
    六、工作進程
    1、xx煤礦機電運輸專業(yè)崗位標準化建設已完成專業(yè)自檢。
    2、機電運輸專業(yè)xx月xx日前申請集團公司驗收。
    3、嚴格按照集團公司文件要求的時間節(jié)點完成崗位標準化建設工作。
    七、建議：
    1、老副井絞車房柵欄門處增加警示牌。
    2、加強值班人員應知應會培訓。
    3、強化設備檢查檢修制度落實，保證各種機電設備設施完好，安全保護齊全有效、動作靈敏可靠。
    4、完善并保持現(xiàn)有標準化崗位建設成果，進一步提升。
    一、國家、省有關文件精神 崗位達標是國-家-安-全生產(chǎn)方針、政策、標準、規(guī)范在生產(chǎn)（管理）崗位得到具體落實和實現(xiàn)的狀態(tài)。崗位是企業(yè)安全管理的基本單元，是安全生產(chǎn)的前沿陣地，只有做好每個崗位的安全生產(chǎn)工作，才能保證企業(yè)生產(chǎn)安全?！秶?家-安-全監(jiān)管總局中華全國總工會共青團中央關于深入開展企業(yè)安全生產(chǎn)標準化崗位達標工作的指導意見》（安監(jiān)總管四201182號）文件中指出，崗位達標是企業(yè)安全生產(chǎn)標準化的'基本條件，是企業(yè)開展安全生產(chǎn)標準化建設工作的重要基礎，企業(yè)防范事故的有效途徑。抓好企業(yè)崗位達標是企業(yè)安全生產(chǎn)標準化的重點，它可以不斷提高職工安全意識和操作技能，使職工做到“三不傷害”（不傷害自己、不傷害別人、不被別人傷害），規(guī)范現(xiàn)場安全管理，實現(xiàn)崗位操作標準化，保障企業(yè)達標。
    位，從而在根本上杜絕了在生產(chǎn)經(jīng)營活動中安全事故的發(fā)生。 （二）開展安全生產(chǎn)標準化崗位達標是落實企業(yè)安全生產(chǎn)主體責任的重要舉措。安全生產(chǎn)標準化崗位達標要求生產(chǎn)經(jīng)營單位將安全生產(chǎn)責任落實到每個從業(yè)人員、每個操作崗位，強調(diào)企業(yè)全部工作的規(guī)范化和標準化，強調(diào)真正落實企業(yè)作為安全生產(chǎn)主體的責任，從而保證企業(yè)的安全生產(chǎn)。 （三）開展安全生產(chǎn)標準化崗位達標是促進安全生產(chǎn)形勢穩(wěn)定好轉(zhuǎn)，實現(xiàn)長治久安的根本途徑，是夯實基礎、狠抓落實的治本之策，是全面提升企業(yè)本質(zhì)安全、有效防范生產(chǎn)安全事故、促進安全生產(chǎn)形勢穩(wěn)定好轉(zhuǎn)的根本保證。 （四）開展安全生產(chǎn)標準化崗位達標是防范事故發(fā)生和免受責任追究的最有效辦法。安全生產(chǎn)標準化崗位達標把責任落實到每個崗位上，對企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的全員、全過程、全方位都有明確的制度約束。使企業(yè)明確每個崗位上的職責、任務，讓企業(yè)在出現(xiàn)安全生產(chǎn)問題時能夠明確崗位的具體責任，勢必將大大減少企業(yè)生產(chǎn)安全事故，有利于經(jīng)濟平穩(wěn)發(fā)展以及社會和諧穩(wěn)定。
    企業(yè)安全生產(chǎn)標準化崗位達標的重要意義。組織各生產(chǎn)經(jīng)營單位及相關從業(yè)人員認真學習《國-家-安-全監(jiān)管總局中華全國總工會共青團中央關于深入開展企業(yè)安全生產(chǎn)標準化崗位達標工作的指導意見》。要求各企業(yè)上報崗位達標標準，企業(yè)要定期評審、修訂和完善崗位標準，確保崗位標準持續(xù)符合安全生產(chǎn)的實際要求。樹立“以人為本”的理念，強化有權必有責，強化法律、法規(guī)的教育，把安全生產(chǎn)標準化崗位達標工作真正落到實處。
    xxxxx
    xx年xx月xx日
    標準化管理工作匯報材料篇二
    各位領導、專家大家好：
    在上級領導的關懷和幫助下，經(jīng)過歷時三年的努力．我校標準化實驗室建設工作進展順利，現(xiàn)已取得階段性成果，基本實現(xiàn)標準化實驗室建設的要求，現(xiàn)將此項工作匯報如下：
    一.基本情況
    我校為全日制完全中學：
    二.建設實驗室情況
    條件，較好解決了實驗室的建設問題，滿足了理化生學科實驗課的教學需要。另外，根據(jù)“利用信息技術大力推進學校教育現(xiàn)代化”辦學思想，均給6間實驗室配備了投影儀、電腦等多媒體設施，大大豐富了實驗教學資源。
    三.實驗儀器的配備
    在學校領導的重視下，根據(jù)學校每年學生人數(shù)的增加，逐年增設實驗室配套設施，使之更適應教學需要，確保硬件建設、實驗教學的正常開展。
    四.實驗教學開展情況
    1、領導重視，加大投入，確保硬件建設
    實驗教學是學校教學工作的重要組成部分，是培養(yǎng)學生創(chuàng)新精神和實踐能力、促進學生全面發(fā)展、提高教育教學質(zhì)量的重要途徑。為了把實驗室工作做得踏踏實實，我校專門成立了實驗室領導小組，由分管教學副校長，信息辦主任、教務主任、教研主任、總務主任、實驗教師等成員組成。副校長負責實驗室標準化建設規(guī)劃，信息辦負責實驗室及實驗教學管理制度的制定與執(zhí)行，教務處負責實驗教學人員配備。信息辦、教研、教務主任負責對教研組、實驗室的實驗教學工作進行管理?？倓罩魅呜撠煂嶒炇椅镔|(zhì)保障和實驗人員勞保用品、崗位津貼政策落實。
    2、完善制度建設
    （1）建立健全學校實驗室的管理制度，完善管理人員各項管理職責，以及實驗操作的規(guī)范要求。有《實驗室管理制度》、《實驗儀器管理原則》、《教學儀器使用借還制度》、《實驗管理人員崗位職責》、《安全制度》、《學生實驗手則》等，營造了實驗室科學、嚴謹、安全的環(huán)境。
    （2）配置責任心強的教師擔任實驗員，明確職責、目標任務，管理人員做到全部儀器設備分類登記，帳物相符，并做好實驗教學的計劃、方案等資料檔案和儀器設備管理。
    （3）儀器放置按學科分類擺放，做到精密儀器專柜擺放，重大件儀器入下層，輕小物件放上層，小件在前，大件在后，擺放整齊，使用方便。劇毒藥品實行專柜存放。帳、卡、物三者完全相符。每周定時作好清潔工作，每天有專人固定清潔，注意防火，防塵，防潮，防曬，防銹，防蟲等，從而保證了儀器的完好率。
    3、規(guī)范要求，提高學生的自覺性。
    實驗室作為育人的`場所，要求學生進入實驗室必須對號入座，實驗過程有完整的記錄，做到每個實驗都有記錄單，要求學生填寫好實驗名稱、所用器材、課代表姓名，以便實驗員及時查對儀器損壞情況。因此，有了這一舉措，學生對儀器愛護意識有了進一步提高，從而使儀器損壞率大大降低了。平時實驗室要求做到一塵不染，我校有明確的衛(wèi)生保潔制度，做到每課一小掃，每周一大掃，因此，也培養(yǎng)了學生良好的衛(wèi)生習慣。
    4、科研先行，形成氛圍，提高教學效益
    （1）組織理化生學科教師認真逐條學習新課標和實驗教學有關規(guī)定，明確各冊教科書的實驗內(nèi)容及分組、演示實驗項目、要求。學期初組織教師認真制定實驗教學計劃，做到應開實驗必做，努力完成實驗教學目標。各年級教師都能按照規(guī)范要求，認真做好實驗，發(fā)揮儀器作用，使實驗教學落實到每個班級，演示實驗和分組實驗開出率都達到100%。每次實驗作好記錄，登記使用情況，反饋實驗效果。
    （2）聽課檢查。每學期，學校校長、副校長、信息辦主任分別到各班級，對實驗課進行聽課檢查，了解使用實驗儀器及現(xiàn)代教育教學手段的使用情況，指導督促教師更好地運用教學儀器上好實驗課。
    總之，我校實驗室的建設和實驗教學工作的開展得到了很好的發(fā)展，硬件的配置和實驗教學的軟件管理保障了我校理化生實驗課的開設。我們相信在上級領導和學校領導的重視和關心下，我校的實驗室建設和實驗教學工作一定會更上一個臺階。
    我標段中心試驗室是由集團公司計量測試中心授權組建，位于江山市虎山街道江山底村3#攪拌站（dk273+600線路左側(cè)）內(nèi)，工作房屋面積為380m2。
    中心試驗室歸項目經(jīng)理部總工直接領導，各工區(qū)工地試驗室歸口于施工技術部，由中心試驗室統(tǒng)一管理。中心試驗室現(xiàn)有員工8人，其中工程師5人，所有人員均持證上崗。主要儀器設備51臺（套），原值60余萬元。負責做好各種原材料試驗，過程試驗，認真做好試驗報告和檢測記錄，對工程質(zhì)量進行有效的監(jiān)控。
    工程項目標準化管理是指管理制度標準化、人員配備標準化、現(xiàn)場管理標準化和過程控制標準化。管理制度和人員配備是標準化管理的基礎，現(xiàn)場管理和過程控制是標準化管理的重點，建設標準化試驗室、標準化作業(yè)是標準化管理的核心。
    一、管理制度標準化
    針對中心試驗室自身情況，制定了各種管理制度，其中包括儀器設備管理制度、樣品管理制度、現(xiàn)場測試管理制度、試驗記錄與報告管理制度、人員培訓考核管理制度及安全衛(wèi)生管理制度等。為了完善標準化管理，特編制了《試驗室管理辦法》，以便更好地為施工生產(chǎn)服務。
    二、人員配備標準化
    中心試驗室設主任兼技術負責人1人，副主任兼質(zhì)量負責人1人，
    下設四個試驗組，一個資料室，管理機構見“中心試驗室管理機構圖”。四個試驗組分別為建材組、力學組、土工組、現(xiàn)場試驗組，各工區(qū)需設工地試驗室，負責該工區(qū)取樣試驗及監(jiān)控工作，工區(qū)工地試驗室設試驗室主任1名、質(zhì)量負責人1名、試驗員根據(jù)各工區(qū)施工情況配置。所有人員均持有鐵道部產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)督檢驗中心統(tǒng)一頒發(fā)的試驗人員崗位證。編制各部門工作職責及部門崗位職責，各專業(yè)分工明確、責任到人。制定人員培訓考核計劃，保證人員學以致用，完善用人機制。
    三、現(xiàn)場管理標準化
    為做好現(xiàn)場文明施工管理，設置試驗室人員公示牌、原材料標識牌及配合比標識牌，以便于施工人員隨時查看。
    根據(jù)業(yè)主要求及項目部的施工進度，試驗室負責人安排現(xiàn)場檢測計劃，由相關試驗員執(zhí)行檢測。
    試驗室負責對現(xiàn)場的原材料進行抽樣、質(zhì)量評定等工作。非特殊情況抽取樣品必須由試驗室派人前往抽取，否則無效。樣品一經(jīng)抽取，不更換。抽樣后應立即組織試驗，不延誤。
    四、過程控制標準化
    對各試驗操作室實行具體崗位責任人，拌合站的原材料進場后，由物資部向我室報檢，在監(jiān)理見證下由相關崗位責任人嚴格按照有關要求及頻率進行現(xiàn)場取樣并立即組織試驗，并出具相關試驗報告。施工中發(fā)現(xiàn)不合格材料，立即清除出場。試驗中不弄虛作假，填發(fā)假報告。一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，嚴肅追究試驗室試驗責任人的責任，同時追究試驗室主任的領導責任。
    試驗室要對拌合站計量設備定期校驗，在砼灌注開盤前測定砂石含水率，出具施工配合比，并測定坍落度，不符合施工要求時及時調(diào)整；根據(jù)項目部的施工進度，現(xiàn)場路基填筑時，試驗室需根據(jù)驗收標準進行分層檢測，不符合施工要求時不允許其繼續(xù)填筑。從而在確保施工進度的前提下控制施工質(zhì)量。
    試驗室發(fā)生的試驗資料（包括試驗臺帳、委托單、記錄、報告、報告發(fā)出登記等），由各試驗組負責整理，定期歸檔。并按單位工程會同工程技術人員共同整理歸檔，作為竣工資料移交的依據(jù)。
    五、下一步標準化試驗室建設工作計劃
    標準化管理實際是管理工作制度化、程序化、規(guī)范化、精細化，通過構造結(jié)構清晰、職責分明、內(nèi)容穩(wěn)定的管理體系形成實施有標準、操作有程序、過程有控制、結(jié)果有考核的管理制度。試驗室根據(jù)這一特點對下一步標準化建設切實抓好落實，繼續(xù)深入推進標準化試驗室建設，確保三階段目標的實現(xiàn)。
    標準化管理工作匯報材料篇三
    安全
    質(zhì)量標準化是企業(yè)安全生產(chǎn)的重要基礎，是落實企業(yè)安全生產(chǎn)責任的根本途徑，是提升企業(yè)安全管理水平的有效方法。為了有效提高我廠安全質(zhì)量標準化工作，持續(xù)企業(yè)安全生產(chǎn)長效機制，2011年我廠在安全管理、機電管理、生產(chǎn)技術經(jīng)營方面均做了大量工作，且經(jīng)烏海能源公司檢查和廠自檢，安全質(zhì)量標準化水平均達到神華集團一級水平，現(xiàn)簡要回顧1-9月份安全質(zhì)量標準化工作：
    一、 安全管理方面
    為了積極響應上級公司號召，我廠努力構建本質(zhì)安全型企業(yè)，從建立健全管理制度入手，先后制定完善了《重大事故應急救援預案》、《安全質(zhì)量標準化管理辦法》、《危險源辨識與風險預控》、《蘇海圖洗煤廠安全生產(chǎn)獎勵辦法》等相關文件做為安全管理依據(jù)，科學系統(tǒng)的展開工作，繼續(xù)向精細化管理邁進。
    1、安全生產(chǎn)責任制的執(zhí)行落實情況
    我廠嚴格落實安全生產(chǎn)責任制，將指標從上至下層層分解，由總廠、車間、班組、個人建立垂直安全管理網(wǎng)絡，簽定責任狀。黨政工團齊抓共管，領導分工管理安全責任區(qū)，成立群安、青崗組織網(wǎng)絡，實現(xiàn)責、權、利的統(tǒng)一。
    2、安全隱患排查情況
    1-9月份，我廠由安檢科牽頭，各基層單位參加共檢查27次，查出需整改問題和事故隱患總計406條，按“五定”原則閉環(huán)整改403條，未整改的三條問題正與公司聯(lián)系協(xié)調(diào)解決。
    3、安全活動的開展
    （1）安全生產(chǎn)月活動
    2011年6月份，我廠迎來了全國第8個“安全生產(chǎn)月”,并以此為契機，按照烏海能源公司的有關文件要求，結(jié)合本廠的實際情況在全廠范圍內(nèi)廣泛開展形式多樣的安全宣傳教育活動，突出“關
    愛
    生命，安全發(fā)展”的活動主題，營造安全生產(chǎn)氛圍，先后組織了三個活動，一是組織346名職工在安全教育室參加了廠舉辦的事故案例分析講解和安全承諾簽名活動；二是參觀事故案例展覽，采集了近幾年發(fā)生在我廠和其它同行業(yè)單位的各類事故，按照事故“三對待”原則，為廣大職工講解剖析事故發(fā)生的多方面原因和事故帶來的慘痛教訓，參觀結(jié)束時廣大職工紛紛在“關愛生命，安全發(fā)展”的紅幅上簽名，渲染出濃烈的安全生產(chǎn)氛圍?；顒游猜?，我廠為每位職工發(fā)放一道安全題和一條毛巾，成功的完成了“安全生產(chǎn)月”的宣傳教育活動。三是在廠小禮堂舉辦“安全生產(chǎn)月”既“大干四個月”文藝演出活動，活動以安全為主線，以舞蹈、歌曲、相聲、詩朗誦等表現(xiàn)形式，突出安全在生產(chǎn)、
    生活
    中的重要性，寓教于樂，促進安全意識深入人心。各基層單位根據(jù)本單位的實際情況分別開展獨具特色的安全活動，如安全演講、知識問答等活動，受到了職工的喜愛和好評，分別取得了較好的教育效果。
    （2）安全效能監(jiān)察活動
    我廠以安全效能監(jiān)察活動為契機，在七個基層單位中開展本質(zhì)安全管理體系調(diào)研，了解各單位對本安體系建設與執(zhí)行的意見和建議，總結(jié)經(jīng)驗，分析研究，推出切實可行，便于管理和應用的一套方法。
    （3）安全生產(chǎn)“三項行動”及“百日安全活動”
    6月-12月是我廠安全生產(chǎn)“三項行動”及“百日安全活動”時間，我廠利用班前會、板報、公告欄和圖版等宣傳陣地，持續(xù)兩個活動內(nèi)容的主題和指導思想的宣傳，同時，抓緊隱患排查治理不放松，把危險源辨識和風險預控作為現(xiàn)場管理的核心，努力實現(xiàn)作業(yè)現(xiàn)場本質(zhì)安全。
    3、本質(zhì)安全體系的建立與實施
    為了全面提高企業(yè)的安全管理水平，建設本質(zhì)安全型企業(yè)，我廠組織相關人員多次去兄弟單位參觀
    學習
    ，聆聽本質(zhì)安全體系建設講座，認識學習并掌握應用，建立了以人為本、以“風險預控”為核心的本質(zhì)安全管理， 出臺了“蘇海圖洗煤廠本質(zhì)安全體系程序文件”、“蘇海圖洗煤廠本質(zhì)安全管理標準和管理措施”、“風險預控管理表”等文件并遵照實施，保障了職工的安全健康和設備的正常運轉(zhuǎn)。
    4、職工的安全教育培訓
    礎常識等。
    5、文明作業(yè)環(huán)境和環(huán)境治理
    6、職業(yè)衛(wèi)生
    （1）按照能源公司的要求建立健全了職業(yè)衛(wèi)生的各項管理制度和六個臺帳，但臺帳的內(nèi)容現(xiàn)還不夠完善，現(xiàn)正在完善。
    （2）在廠區(qū)內(nèi)設置了公告欄，將要求公布的內(nèi)容逐步公布，定期更新內(nèi)容。
    （3）組織接觸噪聲、煤塵的職工在仁康醫(yī)院進行了體格檢查。
    《2017安全質(zhì)量標準化匯報材料》全文內(nèi)容當前網(wǎng)頁未完全顯示，剩余內(nèi)容請訪問下一頁查看。
    標準化管理工作匯報材料篇四
    xx中學創(chuàng)辦于1972年9月，是一所農(nóng)村初級中學，至今已有40年歷史。學校學生1240余人，教職員工總數(shù)80人，其中專任教師76人，高級教師12人，中級教師30人。校園面積48000m2，校舍建筑面積12000多m2，三棟教學樓、三棟學生宿舍樓、一棟教師宿舍樓、一個大食堂，另有可容納六、七百人就餐的大食堂一個，干凈清潔的水沖式廁所，校園布局合理。學校各種功能教室和教學設施基本完備，校園文化氛圍濃厚，辦學效益明顯。在縣委縣府和縣教育局正確領導下，學校積極貫徹黨的教育方針，堅持實施素質(zhì)教育，全面推進課程改革，與時俱進，開拓創(chuàng)新，辦學水平和質(zhì)量逐年提高，教育教學質(zhì)量逐年提高。近年來，成績突出，連續(xù)多年中考成績穩(wěn)居全縣初級中學前列，得到社會各界的一致好評。學校辦學條件日趨完善，能形成一定辦學特色。
    1、教學裝備。
    教學儀器，達到了國家頒布的標準。實驗室、儀器室專人負責，管理規(guī)范，各類器材分類造冊，擺放整齊，使用記載完整。.圖書館達標。目前，我校圖書室面積120平方米，2012年縣教育局給我們學校按標準化建設要求配備了圖書，使得我們的館藏圖書達36500本，生均將近30冊。我們又自籌資金3萬多元購買了最新規(guī)范的書架，并配備了專職圖書管理員，正常開放圖書室。閱覽室有較為豐富的教參資料、工具書、報刊雜志等，為學生全面發(fā)展奠定基礎。
    信息技術環(huán)境優(yōu)良。近年來，學校先后建成了校園網(wǎng)工程，一個裝備有上百臺電腦的多媒體教室。2012年教育局統(tǒng)一為我校所有班級均安裝了一整套的班班通設備，實現(xiàn)了教育電子化，為我校教學改革提供了優(yōu)越的條件。
    有體育、音樂、美術專用教室各一個，器材配備均達到國頒標準。
    2、學校建設。
    我?，F(xiàn)有26個教學班，在校生1240名，教師80人，每班均不超過50人，師生比1：15.6，均符合省級標準。
    近年來，學校積極爭取上級領導部門的關心和支持，多方籌措資金用于校園基礎設施建設，進一步改善了辦學條件，為師生成長提供了良好的環(huán)境。多次聘請建筑設計院專家對校園進行科學規(guī)劃，著力建設綠化、凈化、美化、香化、文化的校園環(huán)境，在潛移默化中陶冶了師生情操，歷練了師生心身，促進了師生發(fā)展。
    校舍面積不斷擴大。一是得到縣委、縣政府的支持，二是學校依托危房改造及校安工程項目優(yōu)化布局，不斷增加了教室、功能教室、學生宿舍等。特別是又新建了一棟教學樓，已經(jīng)完全投入使用，一棟宿舍樓也即將完工。活動場地寬敞明亮。為保證學生有足夠的運動空間，學校根據(jù)實際情況，新鋪設了約5000平方米大理石廣場。維修并擴建了籃球場、400米柏油跑道、足球場地，擴大了學生活動場地。這樣，學?？晒W生活動場地達18000平方米，人均超過10平方米。校園的綠化、美化、凈化，說到底，就是有品位的校園文化。我校校園綠化的原則是，除了建筑物、硬化了的道路和場地外，都要有花草或樹木，將綠化、美化、凈化整合考慮，目前校園綠化面積達到5100㎡，綠化覆蓋率也達到了30%以上。教學樓前的宣傳欄構建文化長廊，內(nèi)容包括有學校簡介、校務公開、表彰師生、專題活動等，充分運用長廊，構建了育人環(huán)境。
    我校擁有一座500多平米的學生食堂，今年又重新擴大了加工操作間，更加寬敞明亮，可以滿足700多人的就餐。食堂辦公用房學校大操場邊還另設男女大廁所各一間，廁所建設符合要求，采用自動和手控沖水設備，使用方便。
    3、師資配備。
    校長符合任職資格條件，具備教育行政部門頒發(fā)的任職資格證，并由教育行政部門歸口管理。在校學生1200余人，教職員工總數(shù)80人，其中專任教師76人，高級教師12人，中級教師30人，符合國家?guī)熧Y配備標準。
    學科教師分布合理，教師配備符合省規(guī)定編制標準，各學科教師齊全，符合國家課程標準的要求。
    嚴格按省頒課程計劃開齊課程，開足課時，選用上級部門指定或推薦教學用書，建立課程評價制度，開發(fā)校本課程，并充分利用。按省頒課程文件制定課程實施計劃。建立學校，各科室和教研組三級教學管理體制。對教學進行全程管理。為深化教育改革，全面推進素質(zhì)教育，我校通過加強管理，優(yōu)化評價體系，提高教學質(zhì)量。每學期詳細制定工作計劃；每一位科任教師根據(jù)自己的學科特點和學生情況制定教學計劃和教學進度表；每教研組根據(jù)學科特點和教師情況制定教研組工作計劃，使我校的教學工作有章可循。為了規(guī)范課堂教學常規(guī)要求，強化教學常規(guī)檢查。重點檢查教師教案和學生作業(yè)情況。每周一次隨機抽查，每月一次全員檢查，檢查結(jié)果進行量化登記，完善教學評估體系。教案要求體現(xiàn)我校課題特色，突出預習環(huán)節(jié)的精心設計，優(yōu)秀教案必須具備課后小結(jié)和教學反思。期末選出若干優(yōu)秀教案和學生作業(yè)，定于下學期初予以展示。
    4、學校管理。
    我校配備的圖書、儀器、多媒體設備、音體美器材等都有健全的嚴格的管理制度，有獎勵處罰措施，學校有齊全的詳細的圖書、儀器、器材使用記錄，并配有專職的圖書管理員、實驗員、四個專職體育教師。充分發(fā)揮了其在教育教學中的作用，提高了圖書、儀器、多媒體設備、音體美器材的使用效益。學校的圖書、儀器器材保管良好。圖書、儀器、器材使用率較高，發(fā)揮效益好。
    學校教育教學行為、財務管理規(guī)范，學校有健全的規(guī)范辦學行為、財。
    務管理、環(huán)境衛(wèi)生整治等方面的制度。各科室各部門積極主動、團結(jié)協(xié)作，工作效率高，關系協(xié)調(diào)好，工作流程順暢。加強學校民主管理，重視充分發(fā)揮黨支部、教代會的監(jiān)督職能。建立廉潔自律制度，重視行風建設，強化民主意識，實行民主管理。學校制定有思想道德教育、教育教學、總務后勤等多項規(guī)章制度，有明確具體便于操作和考核的工作規(guī)范，由學校各職部門負責實施，黨支部和校辦公室負責監(jiān)督，嚴格紀律做到賞罰分明。
    學校財務管理符合各項規(guī)定要求，無違背省教育廳文件的不規(guī)范辦學行為。積極推行校務公開。凡是與學校管理、教育改革密切相關和涉及教職工切身利益的重要事項，都在一定范圍內(nèi)采取適當方式和程序予以公開。面向社會公開的內(nèi)容有：收費及管理、招生事務、學生管理制度、工程建設項目及大宗物資采購等。向教職工公開的內(nèi)容有：財務管理、教職工獎懲、干部人事工作（職稱評聘和人事管理）、教職工切身利益的事項、學校重要事務等。學校收費嚴格按縣物價局審批標準，并開具縣財政規(guī)定票據(jù)。按國家規(guī)定進行會計核算與編制財務報告，定期依法送上審計并報送備案。且成立了民主理財小組，全程對學校財務進行監(jiān)管。
    校園環(huán)境衛(wèi)生整潔學校有常態(tài)化的環(huán)境衛(wèi)生管理制度，由團委專門管理，衛(wèi)生狀況良好。
    我們認為：xx中學已經(jīng)達到“安徽省義務教育學校標準化建設”基本標準，是一所標準化建設合格學校，上級評驗收組的領導、專家評估、驗收。
    xx中學。
    二〇一三年九月七日。
    標準化管理工作匯報材料篇五
    尊敬的各位領導，大家好！
    首先,歡迎各位領導蒞臨金通檢查指導工作，下面我就金通安全生產(chǎn)標準化情況作簡要匯報：
    一、開展的主要工作。
    （一）本質(zhì)安全型星級企業(yè)創(chuàng)建情況。
    一是根據(jù)《集團公司本質(zhì)安全型星級企業(yè)創(chuàng)建查評管理辦法》和xxx煤業(yè)2018年本質(zhì)安全型星級企業(yè)創(chuàng)建規(guī)劃目標要求，公司于年初組織編制并下發(fā)了創(chuàng)建本質(zhì)安全型星級企業(yè)實施方案，進一步明確到年底達到五星級本質(zhì)安全型星級企業(yè)。二是公司將2018年創(chuàng)建本質(zhì)安全型星級企業(yè)重點任務從人員要素、設備要素、環(huán)境要素、管理要素等4個方面進行詳細分解，并落實責任部門、責任人和完成時限，確保創(chuàng)建工作有計劃、有落實、有提升。三是重新組織修編公司7s管理實施方案和技術規(guī)范，明確整改內(nèi)容和時間節(jié)點。
    （二）上級安全會議落實情況。
    一是在xxx煤業(yè)1月3日召開完2018年安全視頻會議之后，公司主要領導立即組織分管領導、各部門、各區(qū)隊專業(yè)技術人員召開會議進行貫徹學習，并結(jié)合自身實際進行了專題討論，會議認為，為全面實現(xiàn)xxx煤業(yè)下達的2018年度安全零傷亡、一級標準化、五星級本質(zhì)安全型星級企業(yè)等目標，公司上下必須超前謀劃、齊心協(xié)力、盡職盡責，從“安全管理基礎、安全生產(chǎn)責任落實、本質(zhì)安全型星級企業(yè)創(chuàng)建、環(huán)保、應急管理、職業(yè)危害防治”等七個方面開展工作，安全監(jiān)察部負責根據(jù)會議精神，制定完成2018年度各項安全目標的保障措施。二是公司于2月8日組織召開了安全辦公會議，會上重點貫徹學習了2月5日集團公司安全視頻會議精神，并要求各部門、各區(qū)隊負責人將會議精神傳達到各崗位人員。
    （三）安全基礎工作開展情況。
    一是超前謀劃，完成公司2018年安全生產(chǎn)一號文件的編制下發(fā)，并將全年41項重點工作分解到分管領導、各部門、各區(qū)隊。二是強化責任落實，重新修編公司安全生產(chǎn)責任制和相應考核管理辦法，完成2018年度安全目標責任狀簽訂工作。三是公司于年初編制下發(fā)了涵蓋公司領導、各部門、各區(qū)隊崗位人員內(nèi)部安全生產(chǎn)專業(yè)技能提升和外部三項崗位人員取證的2018年度安全教育培訓計劃，嚴格按照培訓計劃完成了1-2月份內(nèi)部培訓任務，同時，根據(jù)實際情況，安排安全管理人員8人參加了安全資格證復訓工作。四是認真貫徹落實《煤礦安全培訓規(guī)定》（國家安監(jiān)總局第92號令）要求，進一步規(guī)范了公司安全培訓管理工作，開展了自救器使用、崗前安全培訓、月度內(nèi)部培訓等，并按要求完成公司安全培訓檔案整理工作，實現(xiàn)“一人一檔”和“一期一檔”的目標。五是組組各部門、各區(qū)隊專業(yè)技術人員完成2018年安全生產(chǎn)費用編制，截止2月底，共發(fā)生62.33萬元。六是按時組組召開安全辦公會議，1-2月累計召開安全辦公會議7次，重點貫徹學習了上級公司關于切實做好2018年歲末年初安全生產(chǎn)工作的通知、xxx煤業(yè)和分公司月度安委會、安全生產(chǎn)一號文件精神等，并結(jié)合自身實際情況，對具體工作進行了部署、落實，順利完成51113切眼擴幫并貫通和51113回風順槽底板硬化工作。七是以總工程師為核心的技術管理體系初步構建，“一工程一措施”和措施會審、簽批、貫徹、執(zhí)行流程效果顯著，1-2月累計查處三違7次，三違次數(shù)同比降低53%，從源頭控制了三違次數(shù)的頻發(fā)。八是礦井系統(tǒng)安全保障能力有效提升，截止1月，累計投入550余萬元的調(diào)度系統(tǒng)升級改造工程和礦井主通風機性能在線監(jiān)測系統(tǒng)完成竣工驗收并投入使用，極大的提高了礦井的抗災、防災和減災能力。九是嚴把輔助運輸管理關，針對1-2月51113回風順槽底板硬化輔助運輸車輛入井頻繁的實際情況，公司安排專人負責對入井車輛從轉(zhuǎn)向、制動、照明、滅火器、阻車器配置、司機持證等方面進行詳細排查，做到入井一次檢查一次，杜絕了車輛帶病和司機無證入井的現(xiàn)象發(fā)生。
    （四）雙預控機制建設情況。
    一是進一步規(guī)范了安全風險辨識管控流程，編制完成公司安全風險分級管控管理手冊，明確了安全風險的辨識范圍、方法和安全風險的辨識、評估、管控流程，要求職工攜帶并使用危險源辨識卡。二是完成年度安全風險辨識、評估和月、旬安全風險管控措施落實情況檢查分析，并利用安全風險管控系統(tǒng)對各類風險進行記錄、跟蹤、統(tǒng)計、分析、上報等全過程管理。三是定期組織開展隱患排查工作，1-2月，共組織隱患排查7次，查出隱患273條，同時，及時將各類隱患錄入事故隱患排查信息系統(tǒng)，充分運用系統(tǒng)統(tǒng)計、過程跟蹤、逾期報警等功能，實現(xiàn)隱患閉環(huán)管理。
    二、存在的問題。
    由于生產(chǎn)協(xié)作單位遲遲不能入場組織生產(chǎn)，不但影響煤礦全年采掘接續(xù)，給煤礦安全生產(chǎn)標準化建設和國家安監(jiān)總局到礦進行一級標準化驗收工作也帶來了不利因素。
    三、
    下一步工作打算。
    （一）夯實安全管理基礎工作。
    一是加強安全生產(chǎn)標準化建設，從井下現(xiàn)場、設備設施、內(nèi)業(yè)資料等方面逐步完善提高，力爭通過國家一級標準化驗收，同時，做好日常內(nèi)部檢查評比，保持動態(tài)達標。二是根據(jù)年度生產(chǎn)經(jīng)營計劃，合理編制安全費用，保證安全投入到位。三是不斷強化技術管理，堅持以總工程師為核心的技術管理體系，嚴格執(zhí)行“一工程一措施”和措施會審、簽批、貫徹、執(zhí)行流程，同時，加強礦井通風系統(tǒng)管理，消滅不合理通風方式，確保通風系統(tǒng)安全、可靠，加強煤層自燃發(fā)火預測預報工作，強化綜合防滅火措施落實。嚴格落實各項綜合防塵措施，嚴防事故發(fā)生。四是做好水害防治工作，掘進工作面做到有掘必探，綜采工作面形成后要利用鉆探、物探等設備進行全面探查，發(fā)現(xiàn)問題，及時消除。五是加強機電運輸管理，進一步完善機電運輸設備檢查維護制度，健全礦井機電運輸安全設施，確保靈敏可靠、正常使用，同時，提高設備檢修率、降低設備故障率，機電管理部門、生產(chǎn)區(qū)隊要進一步細化檢修任務，安排專人對設備檢修質(zhì)量進行監(jiān)督檢查。輔助運輸車輛要采取定期與不定期檢查相結(jié)合的方式，對輔助運輸車輛合格證、車況等方面進行檢查，嚴禁不符合要求車輛入井。六是加強頂板管理。生產(chǎn)技術部門、生產(chǎn)協(xié)作單位要切實加強對礦井地質(zhì)資料的分析研究，編制好作業(yè)規(guī)程和特殊地質(zhì)條件的安全技術措施，煤礦帶班領導、安全職能部門、生產(chǎn)協(xié)作單位要加強采掘現(xiàn)場支護管理，嚴格按照安全生產(chǎn)技術措施作業(yè)，嚴格執(zhí)行敲幫問頂制度，同時，管好用好礦壓監(jiān)測系統(tǒng)和頂板離層儀。七是進一步完善防滅火系統(tǒng)，定期維護注漿、噴灑阻化劑等系統(tǒng)，確保系統(tǒng)可靠、完善。八是強化安全培訓教育工作，并做好日常監(jiān)督落實工作，逐步提升安全管理人員和現(xiàn)場作業(yè)人員水平。九是做好火區(qū)治理安全監(jiān)管。火區(qū)治理必須經(jīng)專業(yè)機構進行設計，編制專項安全技術措施，嚴格落實雨雪天氣停止作業(yè)和作業(yè)過程中機械、運輸、邊坡、排土等方面專項措施，杜絕無證上崗。十是提升安全文化建設，樹立人文關懷比制度管控更重要的理念，各部門與各區(qū)隊之間要由管理型向管理服務型轉(zhuǎn)變，充分發(fā)揮工會、安全、生產(chǎn)、機電部門、區(qū)隊、班組等主要負責人帶頭作用，積極參與區(qū)隊班前會，深入開展安全知識競賽、安全演講、警示教育等安全生產(chǎn)月系列活動，不斷增強職工安全意識。
    （二）強化安全生產(chǎn)責任落實。
    一是根據(jù)人員變動情況，及時修訂下發(fā)公司安全生產(chǎn)責任制，并組織全員貫徹學習。二是補充完善安全生產(chǎn)責任制考核管理辦法，將各級管理人員安全生產(chǎn)責任落實情況納入年度履職考核，并與職務晉升、績效工資分配掛鉤。三是安全關口前移，將公司年度安全目標層層分解到公司領導、部門、區(qū)隊、班組、崗位。四是重新梳理公司安全生產(chǎn)管理制度，并及時組織修編完善。五是充分發(fā)揮以礦長為首的安全管理團隊和以總工程師為首的工程技術團隊力量，嚴守區(qū)隊長、班組長、安監(jiān)員現(xiàn)場保安全最后一道防線，安監(jiān)員逐步參與區(qū)隊班前會，加強措施貫徹執(zhí)行、安全文件、安全會議精神等的宣傳工作。
    （三）推進本質(zhì)安全型企業(yè)建設。
    一是組織修編并下發(fā)公司創(chuàng)建五星級本質(zhì)安全型企業(yè)實施方案，并將重點工作任務分解落實到人。二是編制符合公司實際情況的7s實施方案和規(guī)范，并逐步推進。三是定期梳理煤礦三項崗位人員持證情況，對新入職或證件到期人員及時安排培復訓。四是將創(chuàng)建五星級本質(zhì)安全型企業(yè)與安全生產(chǎn)標準化有機結(jié)合，做到同布置、同檢查、同考核、同提升。五是定期開展安全風險辨識、評估工作，同時，每月主要領導、每旬分管領導組織各職能部門對責任范圍內(nèi)安全風險管控重點進行檢查分析。六是充分發(fā)揮安全風險管理和事故隱患排查信息系統(tǒng)作用，對安全風險記錄、跟蹤、統(tǒng)計、分析、上報等進行全過程管理，對事故隱患排查治理進行記錄統(tǒng)計、過程跟蹤、逾期報警。七是深化事故隱患排查治理，規(guī)范事故隱患排查治理臺賬，對于地方政府、上級公司、公司內(nèi)部查出的隱患要及時進行整改落實，確保隱患整改率達100%，不出現(xiàn)被上級公司、地方政府等部門通報、考核事件。
    （四）全面推進環(huán)境保護工作。
    一是嚴格落實環(huán)境保護法律法規(guī)，將環(huán)境保護事項列入重要議事日程，將環(huán)保檢查與安全檢查同布置、同檢查、同提升。二是調(diào)整公司環(huán)境保護管理委員會成員，修編環(huán)境保護管理制度，制定并下發(fā)公司年度環(huán)境保護目標，層層簽訂責任書，確保環(huán)境保護任務落實到人。三是加強環(huán)境保護培訓學習，積極組織參加xxx系統(tǒng)內(nèi)外的各類環(huán)保培訓，提升業(yè)務能力和水平，同時，認真貫徹學習《中國xxx集團公司煤礦項目環(huán)境保護監(jiān)督檢查實施細則》和《xxx煤業(yè)集團有限公司環(huán)境保護監(jiān)督檢查實施細則》。四是有序推進公司鍋爐和煤場改造項目，避免發(fā)生被地方政府環(huán)保部門處罰的事件。
    （五）強化應急救援管理工作。
    一是根據(jù)實際情況修編公司生產(chǎn)安全事故應急預案，并經(jīng)專業(yè)機構（或?qū)＜遥彶楹笤诘胤秸块T和上級公司進行備案。二是按照預案定期開展不同災害類型的專項預案或現(xiàn)場處置方案的演練。三是進一步加強與當?shù)貧庀?、防汛等部門的信息聯(lián)系，嚴抓各類災害險情下停產(chǎn)撤人制度落實。四是編制并發(fā)放安全生產(chǎn)管理人員和現(xiàn)場作業(yè)人員應急處置卡。五是重新梳理各類事故應急救援流程，制作流程圖，并組織全員進行培訓學習。
    （六）加強職業(yè)危害防治工作。
    一是進一步建立健全全員職業(yè)健康監(jiān)護檔案，做好職業(yè)病危害告知、公示。二是強化作業(yè)過程中對有害氣體、粉塵、噪聲等職業(yè)病危害因素的監(jiān)測，并做好記錄。三是定期組織對勞動防護用品發(fā)放和使用情況進行監(jiān)督檢查，保證職業(yè)病危害防護中最關鍵的這個控制點。四是突出職業(yè)危害防治工作的重要性，將職業(yè)病危害列入日常檢查項目，同時，強化職業(yè)病危害宣傳教育工作。
    匯報完畢！
    標準化管理工作匯報材料篇六
    尊敬的檢查驗收組領導：
    你們好！
    為了全面貫徹落實《新疆維吾爾自治區(qū)中長期教育改革和發(fā)展規(guī)劃綱要（2017-2020年）》，根據(jù)自治區(qū)、市、縣關于義務教育均衡發(fā)展的相關文件要求，結(jié)合《新疆維吾爾自治區(qū)義務教育標準化建設督導評估辦法》，我校在上級教育主管部門的指導下，結(jié)合指標體系認真開展自查，并積極整改，使學校的標準化建設水平有了質(zhì)的提升。為了使各位領導能對我校的工作情況有個全面的了解，現(xiàn)我通過七個方面，將學校標準化建設工作開展情況匯報如下：
    一、學?；厩闆r
    烏魯木齊縣永豐中學坐落在風景秀麗的南山腳下，在216國道距烏魯木齊市30公里處，北與亞洲地理中心為鄰，永豐中學始建于二十世紀六十年代末期，學校經(jīng)過五十多年的歷史沿革和發(fā)展，現(xiàn)已發(fā)展成為永豐鄉(xiāng)及其鄰近鄉(xiāng)唯一一所半寄宿制漢語系九年一貫制學校。2004年我校在教育資源整合時，合并了永新小學，更名為永豐鄉(xiāng)中心學校；2017年正式命名為永豐中學；2011年掛牌成為國家級“關心下一代教育基地”。學校的辦學宗旨是：嚴格管理，加強德育；突出教學，兼顧特色；注重學生的個性發(fā)展，培養(yǎng)學生自強自立。
    校訓是：“立德、增智、健體、尚美”。
    校風是：“團結(jié)、奮進、文明、和諧”
    教風是：“愛崗、敬業(yè)、奉獻、愛生”
    學風是：“勤奮、求實、探索、創(chuàng)新”
    二、加強組織領導
    為組長的創(chuàng)建領導小組，并做到分工明確；學校制定了標準化建設的整體規(guī)劃，并分年度按計劃逐步推進；學校完善管理制度，優(yōu)化育人環(huán)境，積極爭取資金改善辦學條件，提高辦學水平。
    三、努力改善辦學條件。
    隨著烏魯木齊縣教育的發(fā)展，永豐中學近幾年加大了校園建設與投資力度。學?？茖W規(guī)劃，布局合理，規(guī)模適度，招收永豐鄉(xiāng)及其鄰近鄉(xiāng)（薩爾達坂鄉(xiāng)、甘溝鄉(xiāng)）的漢語系學生；目前學校有小學教學班12個，學生394人，初中教學班7個，學生285人，共計在校學生679人。學校規(guī)模滿足當?shù)亟逃l(fā)展的需要，有很大的發(fā)展空間。
    學校占地面積61233平方米, 其中中學占地30808平米，中學生均占地面積108平米，其中小學占地30425平米，小學生均占地面積77.2平米；校舍建筑面積12230平方米，中學校舍建筑面積5720平方米，中學生均建筑面積20平米；小學校舍建筑面積5650平方米，小學生均建筑面積14.3平米。
    學校建有中學教學樓、小學教學樓、綜合實驗樓、公寓式學生宿舍樓、可容納200多學生就餐的食堂共五棟主要建筑；2011學校年新建成的實驗樓內(nèi)有理、化、生、科學實驗室各一間，內(nèi)部設施設備均按國家九三目錄教育技術裝備二類標準配置；學?，F(xiàn)有圖書 24358冊，中學藏書12254冊中學生均43冊，圖書復本率8種，小學藏書12104冊，小學生均31冊；圖書復本率8種，學校圖書室和閱覽室共有127平米；學校中小學教學樓分別有一間學生微機室，內(nèi)有學生用計算機90臺，中學40臺，小學50臺；有中小學音樂室、美術室各兩間，音美器材按照標準配備；學校有可同時容納600人的496平米的大會議室；目前，學校新建860平米的教師周轉(zhuǎn)宿舍一棟，已經(jīng)建成，能解決學校48人的周轉(zhuǎn)住宿問題；在校領導的不懈努力下，2017年投資450萬、面積為2000平米的學校新建食堂項目主體已經(jīng)完工；投資350萬的400米學校標準化運動場建設項目已經(jīng)開建。學校有乒乓球活動場地，籃球活動場地，各種體育活動器材齊全，能滿足師生活動及教學需要。校內(nèi)水、電、暖、路等設施完好，防火、防盜設施配置齊全，并能有效發(fā)揮作用。
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    學校積極爭取資金，在國家關工委的大力支持下，投入50萬，在上級部門的支持下，投入30萬元，全部用于補充更新教學設備上。新建教師電子備課室一間，新增電子教學白板一塊，移動電教車兩臺；新添小型打印機三臺、復印一體機兩臺、懸浮籃球場一個、cd播放機20臺、電動大門一個等；2017年學校小學12個班配備了遠程教育班班通設備，初中9個班的班班通設備也已經(jīng)安裝完畢；學校已經(jīng)安裝了電子圖書設備；校園網(wǎng)絡暢通并有豐富的電教資料，實現(xiàn)了教學現(xiàn)代化。新添設施設備大大改善了學校電化教育的落后局面，促進了學校的發(fā)展。
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    標準化管理工作匯報材料篇七
    各位領導：
    今天，省工信廳檢查組蒞臨我礦檢查和指導工作，是對我礦質(zhì)量標準化工作的鞭策和推進。在此，我代表礦黨政和全體員工對各位領導的到來表示熱烈的歡迎和衷心的感謝！下面，我將十礦基本概況和礦2012年第二季度質(zhì)量標準化工作開展情況，向各位領導做以簡要匯報。
    一、礦井基本情況
    （一）礦井概況
    鶴煤十礦位于鶴壁礦區(qū)南部,距市區(qū)中心約9km。井田四周邊界為南起f1070斷層，北至f49斷層，南北走向長約5.5 km。西起煤層露頭與鶴煤許溝煤礦為界，東到二1煤層-800底板等高線，傾斜長約1.9km，面積6.5754km2。礦井始建于1994年底，2000年10月試生產(chǎn)，2002年2月通過國家驗收, 設計能力60萬t/a?？刹擅簩訛槎B系山西組二1煤、平均厚度7.09m、平均煤層傾角為35°。礦井開拓方式為立井單水平上、下山開拓，采用走向長壁炮采采煤工藝。
    研究總院撫順分院進行了煤塵自燃發(fā)火期、煤塵爆炸性鑒定，煤層屬不易自燃煤層，最短自燃發(fā)火期134天，煤塵爆炸指數(shù)為15.05%.礦井水文地質(zhì)條件中等，正常涌水量489.7 m3/h，最大涌水量為623m3/h。通風方法為抽出式，通風方式為混合式。
    （二）井下生產(chǎn)地區(qū)布置
    目前，十礦井下生產(chǎn)地區(qū)布置有3個采區(qū)，即：11采區(qū)、12采區(qū)和13采區(qū)，共有3個回采工作面，3個煤巷掘進工作面和4個巖巷掘進工作面。采掘頭面分布如下表：
    二、2012年一季度質(zhì)量標準化主要做以下工作
    （一） 高度重視，完善制度，保障安全質(zhì)量標準化全面展開
    2
    準化”，強化自覺抓質(zhì)量、保安全、求生存、圖發(fā)展的戰(zhàn)略意識。而要搞好安全質(zhì)量標準化，首先必須重視它。所以我們從提高地位、加強領導、完善制度等方面對開展安全質(zhì)量標準化工作給以了大力保障。 我們對照河南省《安全質(zhì)量標準化標準及考核評級辦法》，結(jié)合我礦實際，細化、量化、深化了檢查考核標準內(nèi)容，2012年四月份，我礦為進一步加強礦安全工程質(zhì)量精細化管理力度，深入推進安全質(zhì)量標準化工作，建立健全安全質(zhì)量管理長效機制，制定下發(fā)了《十礦安全工程質(zhì)量標準化及精細化管理考核辦法》（十安〔2012〕103號文件）。文件明確了十礦質(zhì)量標準化驗收辦法、標準化獎懲辦法及標準化抵押金額，主要鼓勵區(qū)隊創(chuàng)建精品工程，將精品工程的創(chuàng)建和專業(yè)質(zhì)量標準化排名納入“雙基”考核，并與季度質(zhì)量標準化抵押金掛鉤，采取激勵機制，鼓勵各專業(yè)和區(qū)隊對安全質(zhì)量標準化積極投入。為規(guī)范井下文明生產(chǎn)管理，落實“安全第一，質(zhì)量為本”的標準化理念，六月份又制定下發(fā)了《關于強化井下文明生產(chǎn)責任區(qū)管理的通知》（鶴壁煤電十安〔2012〕130號文件），我礦安全質(zhì)量標準化工作正向科學化、規(guī)范化、制度化邁進。
    （二）精細管理，加強檢查，實現(xiàn)現(xiàn)場動態(tài)達標
    我們以實現(xiàn)全員、全方位、全過程“上標準崗、干標準活”為目的，堅持以人為本，推行精細化管理，通過質(zhì)量標準化使現(xiàn)場安全管理水平得到提高。
    現(xiàn)場管理人員做到目標明確、分工細致、指導到位、考核嚴細；操作層責任清晰、工序到位、行為規(guī)范、操作熟練，做到“上標準崗、干標準活”。我們開展井下消滅鐵絲頭、消滅塑料袋等活動，從設備安裝到物料碼放、管線吊掛等通過人的規(guī)范操作，實現(xiàn)現(xiàn)場動態(tài)達標。規(guī)范了員工進入工作面后的工作程序，責、權、利相統(tǒng)一，使每個崗位的作業(yè)人員主體責任更明確，行為更規(guī)范，杜絕了重傷以上事故。
    二是積極推行精細化管理，注重生產(chǎn)全過程的每個環(huán)節(jié)、每道工序的管理，把每項工作具體細化、量化到生產(chǎn)全過程。我礦各級管理人員下井背篼帶四樣東西（帶兜、帶尺、帶本、帶筆），認真檢查井下隱患，礦組干科不定時對管理人員下井質(zhì)量進行檢查，發(fā)現(xiàn)下井走馬觀花，工作不負責的管理人員，將對其嚴肅處理。真正達到人人、事事、時時、處處有科學、嚴謹、規(guī)范的制度去約束，以精細化的制度去實現(xiàn)精細化的行為。
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    標準化管理工作匯報材料篇八
    各位領導：
    今天，省工信廳檢查組蒞臨我礦檢查和指導工作，是對我礦質(zhì)量標準化工作的鞭策和推進。在此，我代表礦黨政和全體員工對各位領導的到來表示熱烈的歡迎和衷心的感謝！下面，我將十礦基本概況和礦2012年第二季度質(zhì)量標準化工作開展情況，向各位領導做以簡要匯報。
    一、礦井基本情況
    （一）礦井概況
    鶴煤十礦位于鶴壁礦區(qū)南部,距市區(qū)中心約9km。井田四周邊界為南起f1070斷層，北至f49斷層，南北走向長約5.5 km。西起煤層露頭與鶴煤許溝煤礦為界，東到二1煤層-800底板等高線，傾斜長約1.9km，面積6.5754km2。礦井始建于1994年底，2000年10月試生產(chǎn)，2002年2月通過國家驗收, 設計能力60萬t/a?？刹擅簩訛槎B系山西組二1煤、平均厚度7.09m、平均煤層傾角為35°。礦井開拓方式為立井單水平上、下山開拓，采用走向長壁炮采采煤工藝。
    研究總院撫順分院進行了煤塵自燃發(fā)火期、煤塵爆炸性鑒定，煤層屬不易自燃煤層，最短自燃發(fā)火期134天，煤塵爆炸指數(shù)為15.05%.礦井水文地質(zhì)條件中等，正常涌水量489.7 m3/h，最大涌水量為623m3/h。通風方法為抽出式，通風方式為混合式。
    （二）井下生產(chǎn)地區(qū)布置
    目前，十礦井下生產(chǎn)地區(qū)布置有3個采區(qū)，即：11采區(qū)、12采區(qū)和13采區(qū)，共有3個回采工作面，3個煤巷掘進工作面和4個巖巷掘進工作面。采掘頭面分布如下表：
    二、2012年一季度質(zhì)量標準化主要做以下工作
    （一） 高度重視，完善制度，保障安全質(zhì)量標準化全面展開
    2
    準化”，強化自覺抓質(zhì)量、保安全、求生存、圖發(fā)展的戰(zhàn)略意識。而要搞好安全質(zhì)量標準化，首先必須重視它。所以我們從提高地位、加強領導、完善制度等方面對開展安全質(zhì)量標準化工作給以了大力保障。 我們對照河南省《安全質(zhì)量標準化標準及考核評級辦法》，結(jié)合我礦實際，細化、量化、深化了檢查考核標準內(nèi)容，2012年四月份，我礦為進一步加強礦安全工程質(zhì)量精細化管理力度，深入推進安全質(zhì)量標準化工作，建立健全安全質(zhì)量管理長效機制，制定下發(fā)了《十礦安全工程質(zhì)量標準化及精細化管理考核辦法》（十安〔2012〕103號文件）。文件明確了十礦質(zhì)量標準化驗收辦法、標準化獎懲辦法及標準化抵押金額，主要鼓勵區(qū)隊創(chuàng)建精品工程，將精品工程的創(chuàng)建和專業(yè)質(zhì)量標準化排名納入“雙基”考核，并與季度質(zhì)量標準化抵押金掛鉤，采取激勵機制，鼓勵各專業(yè)和區(qū)隊對安全質(zhì)量標準化積極投入。為規(guī)范井下文明生產(chǎn)管理，落實“安全第一，質(zhì)量為本”的標準化理念，六月份又制定下發(fā)了《關于強化井下文明生產(chǎn)責任區(qū)管理的通知》（鶴壁煤電十安〔2012〕130號文件），我礦安全質(zhì)量標準化工作正向科學化、規(guī)范化、制度化邁進。
    （二）精細管理，加強檢查，實現(xiàn)現(xiàn)場動態(tài)達標
    我們以實現(xiàn)全員、全方位、全過程“上標準崗、干標準活”為目的，堅持以人為本，推行精細化管理，通過質(zhì)量標準化使現(xiàn)場安全管理水平得到提高。
    現(xiàn)場管理人員做到目標明確、分工細致、指導到位、考核嚴細；操作層責任清晰、工序到位、行為規(guī)范、操作熟練，做到“上標準崗、干標準活”。我們開展井下消滅鐵絲頭、消滅塑料袋等活動，從設備安裝到物料碼放、管線吊掛等通過人的規(guī)范操作，實現(xiàn)現(xiàn)場動態(tài)達標。規(guī)范了員工進入工作面后的工作程序，責、權、利相統(tǒng)一，使每個崗位的作業(yè)人員主體責任更明確，行為更規(guī)范，杜絕了重傷以上事故。
    二是積極推行精細化管理，注重生產(chǎn)全過程的每個環(huán)節(jié)、每道工序的管理，把每項工作具體細化、量化到生產(chǎn)全過程。我礦各級管理人員下井背篼帶四樣東西（帶兜、帶尺、帶本、帶筆），認真檢查井下隱患，礦組干科不定時對管理人員下井質(zhì)量進行檢查，發(fā)現(xiàn)下井走馬觀花，工作不負責的管理人員，將對其嚴肅處理。真正達到人人、事事、時時、處處有科學、嚴謹、規(guī)范的制度去約束，以精細化的制度去實現(xiàn)精細化的行為。
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    標準化管理工作匯報材料篇九
    根據(jù)處“安全質(zhì)量標準化建設專題會議”精神要求，工區(qū)組織管理成員從“安全質(zhì)量標準化工作認識”、“做了哪些安全質(zhì)量標準化工作”和“下步安全質(zhì)量標準化工作打算”三個方面進行深刻討論，并根據(jù)自己的職責范圍及工地現(xiàn)場情況進行了大反思，并作出了總結(jié)。
    一、對安全質(zhì)量標準化工作的認識
    安全質(zhì)量標準化建設剛推進時，還不能清楚的認識質(zhì)量標準化的真正含義，不知怎么開展質(zhì)量標準化建設，并且還存在著“安裝工期短、安全投入大、影響工程盈利”等思想。但是在公司、處領導對質(zhì)量標準化的高度重視下，我認識到標準化建設的深刻意義：標準化建設就是認真貫徹落實安全生產(chǎn)法律法規(guī)和國家行業(yè)的技術標準規(guī)范，建立健全包括企業(yè)內(nèi)部安全生產(chǎn)日常管理等在內(nèi)的每個環(huán)節(jié)的安全生產(chǎn)工作標準、安全規(guī)程和崗位責任制，實現(xiàn)與安全生產(chǎn)相關聯(lián)的每個崗位管理的標準化和規(guī)范化。安全與質(zhì)量、安全與生產(chǎn)、安全與效益之間存在著相輔相成，密不可分的內(nèi)在聯(lián)系。講安全必須講質(zhì)量，抓質(zhì)量標準化必須抓安全工作標準化，生產(chǎn)與安全質(zhì)量密不相悖，安全質(zhì)量出效益的觀點任何時候都不能偏廢。
    二、我在日常工作中是如何做安全質(zhì)量標準化建設的
    在標準化建設的過程中，嚴格按照公司、處標準化要求，仔細對照標準化考核細則，按條分配給各個負責人，并組織小組成員逐條落實，不合格的及時整改，確保標準化建設落實到實處。在今年的察哈素煤礦副井井筒裝備安裝工程中，從臨時提升絞車房布置建設、穩(wěn)車群安裝、天輪平臺布置、臨時配電室安裝等大臨設施布置，均按照標準化要求進行布置，對絞車、穩(wěn)車重新進行了刷漆，穩(wěn)車群欄桿按照標準化要求布置等；統(tǒng)一制作了模式化要求的規(guī)章制度，并張貼上墻；并根據(jù)公司視覺識別系統(tǒng)要求，制作懸掛了警示宣傳牌，營造了良好的安全氛圍。在內(nèi)頁資料整理方面，根據(jù)統(tǒng)一標準要求，規(guī)范了資料目錄、檔案盒標識等，做到硬件軟件均達標準化要求。
    在日常的技術工作中，組織工區(qū)技術組成員按照各項規(guī)程規(guī)范及公司處各項規(guī)章制度要求，在工程施工前認真做好各項施工組織設計、方案、季節(jié)性措施的編寫傳達工作，根據(jù)施工工程內(nèi)容和工程特點，認真計算做好施工設備、工器具的選型工作，施工設備進場后組織電鉗工進行檢查檢修，并登記造冊進行管理，大臨施工設備按要求安裝，并組織相關人員對安裝情況進行檢查，操作規(guī)程組織職工認真學習，施工中督促設備維護人員做好設備的日常維護且要求記錄齊全，以杜絕設備故障導致的安全問題，施工過程中要求技術組成員在測量放線、工程隱蔽各環(huán)節(jié)嚴把質(zhì)量關，保證每道施工工序符合規(guī)范、設計要求。
    在日常安全管理中，定期召開安全辦公會、安全大檢查等活動，充分調(diào)動專職安全員、青安崗員、安全網(wǎng)員的工作積極性，深入班組查處安全隱患、三違行為，對查出的隱患立即整改，對三違人員進行了幫教。在安全教育培訓方面，我們選取與實際施工相關的安全知識和施工常識進行對工人的培訓教育，使每位職工在施工中能夠掌握基本的安全技能和操作技能，進一步增強職工的安全意識和安全基本常識。在班前會上對職工進行崗位工作標準培訓，強化了職工上標準崗干標準活的意識。
    三、在今后的安全質(zhì)量標準化建設工作中如何去做
    通過這次大討論活動的開展，我發(fā)現(xiàn)在質(zhì)量標準化建設方面我存在以下不足：1、對安全質(zhì)量標準化建設理解認識不夠透徹，不夠及時，一些工作開展停留在安全質(zhì)量標準化開展初期的要求狀態(tài)2、安全文件學習傳達力度不夠，安全教育宣傳工作不夠到位，不能夠很好的營造安全宣傳的氛圍，3、未系統(tǒng)地組織職工學習安全法律、法規(guī)及上級安全管理制度等安全文件，使職工在上標準崗、干標準活上做的有所欠缺，4、安全質(zhì)量標準化的一些細節(jié)做的不夠到位，文明施工做的不夠及時等，5、調(diào)動職工參與提高質(zhì)量標準化建設的積極性程度不足，6、自身的知識水平工作能力有待提高。
    在今后的安全質(zhì)量標準化建設中，我們會多學習兄弟單位質(zhì)量標準建設管理先進經(jīng)驗，深刻對安全質(zhì)量標準化建設工作的認識，加大各項法律法規(guī)、公司各規(guī)章制度的學習力度，對職工加大安全質(zhì)量標準化建設的宣傳力度，營造良好的安全質(zhì)量標準化建設氛圍，努力學習不斷提高自身業(yè)務水平，身先士卒，以求真務實的工作作風，抓管理、抓現(xiàn)場、抓落實，加大獎罰力度，督促職工上標準崗、干標準活，對工作中的違紀違章行為從重處罰，對在安全質(zhì)量標準化建設中做出貢獻的，為安全質(zhì)量標準化建設出謀劃策的，向處、項目部領導匯報要求給予表彰獎勵，從而引導更多的職工自覺的投入到提高和自覺遵守安全質(zhì)量標準化建設當中來，為企業(yè)安全質(zhì)量標準化建設的提高做出更大的貢獻。
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    標準化管理工作匯報材料篇十
    展扎實的崗位練兵活動、業(yè)務實踐培訓等，培養(yǎng)出一支高素質(zhì)、能吃苦、能戰(zhàn)斗的優(yōu)秀隊伍。
    長寧供電所本著“安全第一，重如泰山”的原則，不斷加強自身建設，層層落實各級人員安全責任制，做到安全生產(chǎn)和降耗節(jié)能兩不誤，以嚴格的規(guī)范化管理，不僅能保證當?shù)乜蛻舻挠秒娦枨?，而且能年年出色地完成上級單位下達的各項經(jīng)濟和安全任務、指標，同時以團結(jié)、務實的工作作風贏得了管轄內(nèi)廣大電力客戶的`信任和好評，也為當?shù)剞r(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展做出了突出貢獻。
    一、基本概況
    二、主要經(jīng)濟指標完成情況
    為加強職業(yè)道德教育，開展以“真情服務，無私奉獻”為主題的教育活動。在服務工作中，認真貫徹落實“三公開”、“四到戶”、“五統(tǒng)一”方針，狠抓優(yōu)質(zhì)服務，通過宣傳展板、宣傳手冊、業(yè)務咨詢等形式向客戶宣傳電力知識、法律法規(guī)。為提高優(yōu)質(zhì)服務的質(zhì)量，成立服務小分隊，利用休息日走街串戶，深入到轄區(qū)的每一個角落，讓客戶真正體會到方便、快捷、滿意的服務，讓溫暖像盛開的花朵開滿千家萬戶。
    三、不斷改善和完備營業(yè)環(huán)境
    通過開展“一流縣供電企業(yè)”創(chuàng)建，長寧供電所營業(yè)環(huán)境、工作環(huán)境發(fā)生了很大的變化，以軍事化內(nèi)務管理和“6s”管理，規(guī)范了職工辦公、宿舍環(huán)境，一方面培養(yǎng)了職工良好的生活習慣，另一方面在整潔、規(guī)范、明亮的工作環(huán)境中大大提高了職工的工作熱情和積極性。目前營業(yè)廳內(nèi)設施齊全、標示明顯，庫房和工器具室擺放整齊，賬、卡、物相符，工作環(huán)境舒適整潔，窗明幾凈，完全達到了標準化示范供電營業(yè)所的環(huán)境要求和工作需要。
    四、完善制度，科學管理
    供電服務“十項承諾”的精神，長寧供電營業(yè)所認真貫徹精神，提高員工的隊伍素質(zhì)，加強員工的責任心，讓員工為客戶服務時，牢記國網(wǎng)公司及省公司的精神。
    五、服務行為日趨規(guī)范，服務內(nèi)容不斷創(chuàng)新
    。于是，長寧所通過自己制作宣傳展板、成立青年服務小分隊、開展業(yè)務咨詢等多種形式的活動達到宣傳自己，提高優(yōu)質(zhì)服務的質(zhì)量，把優(yōu)質(zhì)服務帶進千家萬戶。
    青年服務小分隊是長寧所利用業(yè)余時間組織營銷、配電班的員工走進居民較集中的地方，無償?shù)倪M行用電常識、用電咨詢、電力法律、法規(guī)等現(xiàn)場宣傳和現(xiàn)場解決用電問題。小分隊通過走家串戶，為用戶排憂解難，長期以來，小分隊每年定期到長寧、景陽敬老院進行幫扶和送溫暖活動，對轄區(qū)內(nèi)個別殘疾人，建立特殊用戶檔案，進行定點幫扶，在小分隊和用戶之間發(fā)生了很多令人感動的事情。
    農(nóng)村用戶繳費難是農(nóng)村普遍反映比較強烈的一個問題，為此，長寧所將此事及時向縣公司領導反映，于是在原來臺收、走收的基礎上，擴展了銀行、郵政代收，并在全所范圍內(nèi)全面推行了農(nóng)村電費代收業(yè)務，在減少走收帶來的電費風險外，方便了農(nóng)村用戶的繳費。
    六、努力完成各項指標
    標準化管理工作匯報材料篇十一
    一季度，礦井在夯實質(zhì)量標準化建設的基礎上始終堅持以質(zhì)量標準化為總抓手，認真貫徹集團公司、礦業(yè)公司2017年安全工作意見和上級一系列安全工作指示，深入學習和領會集團公司“圍繞一條主線”、“深化三項工作”、“加強三項建設”、“突出六個強化”、“嚴抓六項重點”，強化宣傳教育，嚴抓責任落實，強化現(xiàn)場安全質(zhì)量標準化管理，突出加強了安全薄弱環(huán)節(jié)控制及安全隱患排查治理。
    一、一季度安全質(zhì)量標準化自檢得分情況：
    1、采煤專業(yè)自檢得分100分（04工作面兩順槽準備工作）；
    2、掘進專業(yè)自檢得分94分；
    3、機電專業(yè)自檢得分94分；
    4、輔助運輸專業(yè)自檢得分92.94分；
    5、通風專業(yè)自檢得分96分；
    6、地測防治水專業(yè)自檢得分93分；
    7、調(diào)度及輔助設施專業(yè)自檢得分95分；
    8、安全管理專業(yè)得分97分；
    9、礦井安全質(zhì)量標準化自檢綜合得分95.24分，達到了一級礦井標準。
    二、主要亮點
    1、安全生產(chǎn)周期不斷延長。全礦杜絕了輕傷及以上人身事故和三級及以上非人身事故。
    2、安全質(zhì)量標準化建設工作有序開展，安全質(zhì)量標準化達到一級標準。
    1
    三、圍繞一季度安全質(zhì)量標準化目標，重點做了以下工作：
    （一）加強組織，明確思路，進一步完善安全質(zhì)量標準化工作機制
    為認真貫徹落實《集團公司關于加強2017年安全工作的決定》及近期上級部門關于安全生產(chǎn)的一系列文件精神，深刻汲取近期全國發(fā)生的各類事故教訓，全面提升我礦安全管理水平，一季度，我礦按照礦業(yè)公司安全質(zhì)量標準化總體安排的要求，在認真總結(jié)標準化工作的已有成績和不足的基礎上，進一步統(tǒng)一思想、提高認識，增強各級干部深入開展安全質(zhì)量標準化工作的責任感、使命感和緊迫感，充分認識提升安全質(zhì)量標準化水平的重要意義，堅定不移地開展安全質(zhì)量標準化創(chuàng)建和達標活動。嚴格按照2017年安全質(zhì)量標準化規(guī)劃及一季度規(guī)劃目標、重點工作，堅持管理、裝備、培訓三并重的原則，廣泛宣傳發(fā)動，加強組織領導，開拓思路、健全機制、強化措施、嚴格考核。深入開展以崗位達標、專業(yè)達標為內(nèi)容和安全質(zhì)量標準化建設活動，以點帶面，形成相互促進、相互學習、共同提升的氛圍，在原有質(zhì)量標準化建設取得成績的基礎上，繼續(xù)抓好文明衛(wèi)生、工程質(zhì)量及設備完好等方面工作。把安全質(zhì)量標準化貫徹到設計、措施、生產(chǎn)、施工和現(xiàn)場管理的各個環(huán)節(jié)，實現(xiàn)安全生產(chǎn)的標準化、規(guī)范化，有效推進安全質(zhì)量標準化工作的整體提高。
    例會，研究總結(jié)上月工作，分析問題，提出下月的工作目標、措施及要求，保證了質(zhì)量標準化工作穩(wěn)步發(fā)展。二是健全安全質(zhì)量標準化制度體系。對照《新疆維吾爾自治區(qū)煤礦安全質(zhì)量標準化標準及考核評級辦法(試行)》文件，制定了兗新礦硫公司發(fā)[2017]40號《硫磺溝煤礦安全質(zhì)量標準化管理考核辦法》文件，形成了安全質(zhì)量標準化檢查評比、考核獎懲體系，對安全質(zhì)量標準化工作進行檢查，為安全質(zhì)量標準化建設提供了制度保證。
    《一季度質(zhì)量標準化匯報材料》全文內(nèi)容當前網(wǎng)頁未完全顯示，剩余內(nèi)容請訪問下一頁查看。
    標準化管理工作匯報材料篇十二
    各位領導，各位同仁：
    近年來，市局（公司）認真貫徹行業(yè)標準化工作部署，特別是國家局《關于全面推進煙草行業(yè)商業(yè)企業(yè)標準化工作的意見》下發(fā)后，我們進一步突出了標準化在企業(yè)發(fā)展中的貫穿與引領作用，以標準化為基礎，深度融合其他管理體系，建立完善“以技術標準為核心、工作標準為基礎、管理標準為保障”的綜合管理標準體系，努力打造行業(yè)商業(yè)企業(yè)標準化示范單位。
    一、健全機制，系統(tǒng)策劃，扎實推進企業(yè)標準化基礎工作及體系建設。
    （一）強化組織、明確責任，形成強大合力。
    開專題會議研究部署。成立了標準化領導決策機構標準化委員會，負責統(tǒng)一領導企業(yè)標準化工作；成立了標準化技術委員會，按照工作職能設立了12個專業(yè)分標委，由分管領導擔任分標委主任，負責企業(yè)各領域的標準化技術管理及協(xié)調(diào)工作；最高管理者任命了標準化體系管理者代表，各單位（部門）配備了兼職標準化工作人員，形成了全面參與、相互配合、各負其責的標準化建設工作機制，為系統(tǒng)推進標準化建設提供了堅強的組織和人力保障。
    （二）目標引領、全員參與，構建標準體系。
    等標準化管理目標，實現(xiàn)了目標可測量、可評價且具持續(xù)適用性。在標準化技術委員會組織下，先后制定了《企業(yè)標準化管理手冊》、《標準準立制控制程序》、《企業(yè)標準編寫規(guī)則》等通用基礎標準，并建立《內(nèi)部審核控制程序》、《管理評審控制程序》、《糾正和預防措施控制程序》、《培訓控制程序》、《績效考核控制程序》、《內(nèi)審員管理辦法》等基礎標準，內(nèi)容涵蓋了yc/t479—2013《煙草商業(yè)企業(yè)標準體系構成與要求》相關內(nèi)容。
    （三）明確思路、找準方法，探索有效路徑。
    用的外來標準采用雙編號，明確實施日期，確保引用標準有效落地運行。在企業(yè)標準體系框架下，編制《企業(yè)標準化管理手冊》、《標準準立制控制程序》、《企業(yè)標準編寫規(guī)則》等通用基礎標準。各職能部門按業(yè)務模塊管理職能和工作內(nèi)容進行策劃、分析，編制標準梳理排查表，確定所需的各類相關標準，堅持“誰用誰寫”、“簡潔實用”原則，組織所有崗位人員編寫標準，形成標準文本，經(jīng)部門初審、專業(yè)分標委及市局（公司）標準化技術委員會評審通過，標準化委員會批準后發(fā)布運行。截至目前共發(fā)布管理標準157個，工作標準179個，技術標準51個，記錄270個，引用標準69個，流程圖73個，覆蓋了企業(yè)經(jīng)營、管理、服務的全崗位、全過程，標準化體系有效運行。
    二、強化宣貫，突出應用，著力推動標準體系持續(xù)改進和有效實施。
    （一）加強培訓、營造氛圍，夯實思想基礎。
    ***有限公司。
    高，顧客對企業(yè)產(chǎn)品越來越滿意。
    ***年公司同時引進iso14001：2004標準，按照要求建立實施環(huán)境管理體系，并取得了不少成效，特別是節(jié)能降耗這一塊工作，為公司節(jié)約很多能資源，同時做到了污染預防。
    2010年公司通過iso14001：2004換版認證。
    2010年又導入計量檢測體系標準，按要求全面開展計量工作，保證了產(chǎn)品質(zhì)量。同時于2011年3月份通過了計量檢測體系確認。
    隨著諸多管理體系在公司的運行，尚有職責的交叉、缺口、盲點的存在，希望各個管理體系能更好地整合在一起，同時尋求全面覆蓋公司質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全、財務、經(jīng)營其它方面的體系，行政人事辦提出了引進標準化體系，公司想通過標準化工作，把各個管理體系能整合在一起，達到系統(tǒng)化，完整化。
    2010年公司全面開展標準化體系，公司各部門按照標準化要求展開工作。
    二企業(yè)標準化工作開展1領導重視、精心策劃。
    公司領導認為，標準化工作是一項事關全局、覆蓋面很廣的工作，為此，公司對此項工作進行了精心的策劃，制訂了詳細的推進計劃，專門成立了以總經(jīng)理為首的標準化管理委員會，由公司總經(jīng)理負責領導全公司的標準化工作，并下設標準化辦公室，執(zhí)行本公司的標準化統(tǒng)一管理工作。
    在標準化工作開展過程中，總經(jīng)理主持并召開了幾次會議，進行跨部門的互相溝通和交流，并布置每個階段的工作與任務。
    要開展標準化工作，首先要提高公司領導及全體員工對標準化工作的理解與認識，提高標準化人員的技能水平和素質(zhì)。
    開展標準化工作以來，公司派2人參加外部培訓，參加了企業(yè)產(chǎn)品標準編寫、企業(yè)標準體系的培訓，取得了浙江省標準化評審員證。學習回來后，將所學的標準化知識應用到工作中去，對公司內(nèi)部人員進行標準化基礎知識、法律法規(guī)、產(chǎn)品標準等方面的宣貫和培訓，發(fā)揮其應有的作用。另一方面，公司外請咨詢老師來我公司進行標準化知識的培訓和宣貫，統(tǒng)一思想認識，提高公司標準化水平。
    同時任命了審稽部為標準化辦公室職能部門，各部門的兼職標準化人員，共6人。負責對部門標準化知識的傳達、宣貫，起到橋梁的作用。
    3全員參與。
    領導重視，再加上全員參與，不怕標準化工作做不好。
    公司建立從上而下的標準化管理網(wǎng)絡，讓標準化工作直接深入到基層。各部門、車間先展開自查工作，然后逐級檢查，將運行不合理、與實際不符等情況填寫《標準化信息反饋表》，反饋到標準化辦公室，統(tǒng)一協(xié)調(diào)。并把標準化工作納入到各部門領導、管理人員的通用崗位說明書中，明確標準化工作的全員參與。
    4建立合理的企業(yè)標準體系表、積極制修訂企業(yè)標準，不斷完善企業(yè)標準體系。
    公司標準化行政人事辦編制了《標準化管理手冊》，制定企業(yè)標準體系表、企業(yè)標準體系。企業(yè)標準體系表是建立企業(yè)標準體系的依據(jù)，它是以技術標準為主，包括管理標準和工作標準。根據(jù)公司生產(chǎn)經(jīng)營管理需要，對各類標準進行制修訂。
    公司通過各種措施檢查各部門的標準化工作情況，確保有效實施各類標準。
    a)通過自查方式對自己部門進行檢查，發(fā)現(xiàn)不合格現(xiàn)象，及時進行原因分析，制訂糾正預防措施。
    b)通過對各部門、各車間進行標準執(zhí)行情況的日常檢查，加強車間班組技術標準、管理標準和工作標準的執(zhí)行，檢查結(jié)果納入績效考核，并對不合格現(xiàn)象進行整改。c)由管理者代表為主的監(jiān)督抽查生產(chǎn)部、質(zhì)檢部標準執(zhí)行情況，納入績效考核。
    d)公司成立了標準化辦公室，負責抽查各部門標準執(zhí)行情況，并將抽查結(jié)果和整改報告反饋管理者代表。
    7定期進行自我評價，全面對部門標準實施情況進行檢查。
    在標準化工作導入的過程中，各級管理人員從學習討論標準到編寫修訂標準，至實施完善標準，是企業(yè)管理水平不斷提升和完善的過程，員工整體素質(zhì)有了較大的改觀，為企業(yè)今后長期發(fā)展與騰飛奠定了堅實的基礎。我們認為標準化工作是一個持續(xù)學習改進的過程。
    我公司于2008年10月30日—31日由標準化自我評價小組按gb/t15496、gb/t15497、gb/t15498及《標準化管理辦法》對公司各部門進行標準化工作自查，現(xiàn)將自查情況匯報如下：
    1、查公司的企業(yè)方針和標準化方針符合企業(yè)實際，企業(yè)目標和標準化目標可量化、可實現(xiàn)。
    2、公司領導十分重視標準化工作，成立了由最高管理者為主任的標準化管理委員會作為決策機構，并成立了標準化辦公室，作為公司標準化工作常設機構，有3名專職標準化員及3名標準化自我評價員組成，每個專職標準化員都已取得標準化工作資格證書。標準化網(wǎng)絡范圍涉及公司的每個部門，并且各部門標準化職責劃分明確，符合企業(yè)實際。
    3、標準化培訓有計劃，有培訓簽到表和考試記錄。
    4、有標準化2008年標準化年度工作計劃，還有標準化發(fā)展規(guī)劃，符合企業(yè)實際。
    5、標準化信息搜集渠道包括上網(wǎng)、訂購《中國標準化》期刊，并且根據(jù)標準發(fā)布情況隨時向書店購買，保證標準良好的時效性。
    6、標準化管理委員會和標準化辦公室適應公司標準化工作的需要，發(fā)揮了良好的領導和監(jiān)督作用，按gb/t15496-2003《企業(yè)標準體系要求》、gb/t15497-2003《企業(yè)標準體系技術標準體系》和gb/t15498-2003《企業(yè)標準體系管理標準體系和工作標準體系》建立和健全了公司的標準化體系。企業(yè)標準體系所包含的各類標準能夠滿足企業(yè)標準化工作的需要，所使用的標準基本適時、有效。7、公司的所有產(chǎn)品標準覆蓋率達100%，產(chǎn)品標準格式符合gb/t1.1—1.2的要求，并經(jīng)總經(jīng)理批準發(fā)布，所有產(chǎn)品標準制訂程序都符合《標準化管理辦法》中規(guī)定的程序且有審查記錄。
    8、技術標準體系有體系表，層次清楚，結(jié)構合理，體系要素齊全、完整，滿足企業(yè)實際需要，企業(yè)執(zhí)行的標準都是現(xiàn)行有效的標準。9、管理標準體系有體系表，層次清楚，結(jié)構合理，體系要素齊全、完整，滿足企業(yè)實際需要，管理標準中規(guī)定管理的職責、權限以及管理活動實現(xiàn)方法。管理標準協(xié)調(diào)、統(tǒng)一，有統(tǒng)一編號，適合企業(yè)實施。
    10、工作標準體系有體系表，層次清楚，結(jié)構合理。工作標準齊全、完整，滿足企業(yè)實際需要，同時規(guī)定了崗位職責、權限、人員資格、工作內(nèi)容要求、檢查與考核辦法。工作標準體系協(xié)調(diào)、統(tǒng)一，有統(tǒng)一編號，適合企業(yè)實施。
    11、對原材料、輔料、物資采購等供應部都有采購合同，有供方評價報告。在質(zhì)檢部有原、輔料及零、部件檢驗記錄和不合格檢驗記錄，并有不合格品采購的處置記錄。在生產(chǎn)部配件倉庫有出入庫記錄。在成品車間有巡檢記錄和成品出廠檢驗記錄。
    12、實施標準的能力和手段充足，生產(chǎn)、檢驗設備、計量器具、試驗設備齊全，生產(chǎn)設備有設備維修計劃、維修記錄等。測量設備有周檢計劃和檢定記錄，并有相應的標識。
    13、產(chǎn)品實現(xiàn)過程有半成品檢驗記錄，有成品檢驗合格記錄，不合格品有返修處理記錄，并與合格品分區(qū)管理。公司標準化員、檢驗人員、計量員等都通過培訓并持證上崗，特殊工種的操作人員也經(jīng)培訓獲得證書，做到持證上崗。
    14、包裝、標志、搬運、貯存、安裝、交付、實現(xiàn)質(zhì)量控制符合標準要求。
    15、營銷和服務過程符合標準要求，有營銷合同、記錄，服務過程滿足顧客要求，有顧客反饋意見處理結(jié)果。
    16、企業(yè)開發(fā)、研制新產(chǎn)品有標準化審查報告，并符合標準要求，產(chǎn)品圖樣、技術文件都經(jīng)過標準化審查。17、能源、安全生產(chǎn)、職業(yè)健康安全、環(huán)境保護等均符合標準要求，并有相關記錄。
    18、在加分上公司生產(chǎn)的太陽鏡產(chǎn)品已取得采標證書、采標標志并有使用；企業(yè)制定了嚴于同類產(chǎn)品國家和行業(yè)的內(nèi)控標準；成立了以最高管理者（總經(jīng)理）為主任的標準化管理委員會；基本上建立企業(yè)標準體系及相關資料的網(wǎng)絡共享；公司的太陽鏡產(chǎn)品是浙江省名牌產(chǎn)品。
    19、這次在自查過程中也發(fā)現(xiàn)一些不足之處，開出了不合格報告單，并限期整改。
    自查結(jié)論：企業(yè)標準化管理工作滿足aaa級水平確認要求。
    標準化管理工作匯報材料篇十三
    2012年，進入我們深入
    學習
    貫徹上級有關
    安全
    生產(chǎn)的文件、會議精神。隨著各項建設工程的全面鋪開，我礦緊緊圍繞“安全投產(chǎn)年”目標，堅持“以人為本，重在管理”，抓住歲末年初職工思想比較活躍，“兩節(jié)、兩會”安全特殊時期的特點，注重安全生產(chǎn)“雙基”工作，進一步加大生產(chǎn)現(xiàn)場監(jiān)督管理和隱患排查治理，克服井下水文地質(zhì)條件復雜和施工地點多散等不利因素，保持了安全生產(chǎn)持續(xù)穩(wěn)定健康發(fā)展。一季度全礦消滅了各類人身事故和等級非傷亡事故。
    一.狠抓施工組織，全面提升礦井建設速度
    （一）各項工程建設進展情況
    主斜井、副斜井均已落底到位（l主=1115m，l副=850m，），正在施工工作面順槽巷道、輔助運輸大巷和水倉。
    現(xiàn)井下有六個開掘工作面，分別是車場、回風順槽、運輸順槽、輔助運輸大巷（向北）、水倉、輔助運輸大巷（向南）。
    地面辦公樓、單身樓、食堂、聯(lián)合建筑等
    生活
    設施主體基本完工，地面生產(chǎn)設施正在施工，現(xiàn)土建施工人員已進場。
    （二）安全重點工程完成情況
    1. 副井安全順利地揭露了5#煤，并穿越空巷。
    2.更換了2#回風井（750m）、主井（1300m）、副斜井（1100m） 提升絞車鋼絲繩。
    1
    3.對2#回風井提升絞車進行了檢驗。
    4.主斜井運煤系統(tǒng)由一部長1000m膠帶輸送機改為600m、400m兩部膠帶輸送機，增加了皮帶運行保險系數(shù)。
    5.副井增加2部自動阻車器，主井增加了2部自動阻車器。
    6.井下設臵了礦建期間臨時消防材料庫，并儲備了必要的消防材料。
    7.主斜井安裝應急排水6吋管路1100m、280kw水泵一臺。
    8.對地面主要供電線路、塔桿、變配電設施進行了一次專項檢查。改造井上下高壓供電系統(tǒng)，確保了供電安全。
    9. 井下聯(lián)絡巷安設了氣動風門。
    10. 元月21日組織了反風演習。
    11. 建立了自救器氧氣充填站，配備了氧氣泵和氧氣儲存罐。
    二.健全安全管理制度，逐級落實安全責任
    （一）安全管理機構設臵情況
    （二）安全管理制度建設
    2
    從各級管理人員入手，緊緊圍繞落實崗位責任制，建立和完善了以區(qū)隊管理和基礎管理的規(guī)章制度，在2011年制度匯編的基礎上，今年針對安全1#文件和集團公司要求又修訂、增加了《班組長選撥任用制度》、《職業(yè)危害防治制度》、《安全程序化管理實施辦法》等28項制度。同時在變電所、水泵房、絞車房等各崗點全部建立完善了崗位責任制、操作規(guī)程、交接-班制度、干部上崗制度、巡回檢查制度等各種制度，并且全部進行了上墻，通過嚴格落實各項規(guī)章制度，使各級管理逐步走上制度化、正規(guī)化、規(guī)范化軌道。
    （三）明確責任落實，強化干部作風建設。
    2月份，根據(jù)今年的生產(chǎn)任務，將安全指標層層分解，安全 目標責任層層落實到每個部門，并簽訂了安全目標責任書。
    3月底，我礦召開了干部作風整頓大會，要求廣大干部職工要進一步提高對安全生產(chǎn)極端重要性的認識，遵循安全生產(chǎn)的規(guī)律，依法依規(guī)辦礦管礦；加強對安全生產(chǎn)的引導，在責任落實上下功夫，把安全規(guī)程落實到各個工作面，落實到井下的各個系統(tǒng)中，落實到崗位上和提高人的素質(zhì)上；嚴肅紀律，嚴查“三違”人員，嚴查不作為干部，嚴查脫崗、睡崗職工；要求項目部不要“等、靠、要”，各級領導干部不能“推、慢、拖”；用制度按程序管人管事，嚴厲查處有失職、瀆職、違法、違規(guī)行為的人員，讓廣大干部按照規(guī)矩辦事。
    三.注重隱患排查治理，優(yōu)化施工作業(yè)安全環(huán)境
    一季度我礦自查各類隱患211條，已整改205條，整改率97%；反“三違”181 人次，罰款共計74850元。
    《東古城一季度標準化匯報材料》全文內(nèi)容當前網(wǎng)頁未完全顯示，剩余內(nèi)容請訪問下一頁查看。
    標準化管理工作匯報材料篇十四
    首先要對自己誠實，樹立正直自律的榜樣。堅持嚴格自律，自覺接受各方面監(jiān)督。時刻牢記黨的紀律，嚴格要求自己，嚴格遵守法律法規(guī)。無論大小，在培訓工作的各個環(huán)節(jié)，都要嚴格按照有關規(guī)章制度辦事，先做別人該做的事，堅決不做別人該做的事，不搞情境主義，以極大的熱情服務每一位學生，拒絕以權謀私。以下是為大家整理的關于,歡迎品鑒！
    今年以來，在縣委、縣政府的正確領導下，縣環(huán)保分局黨組堅決貫徹中央和市委全面從嚴治黨部署要求，堅決扛起全面從嚴治黨政治責任，堅持把黨風廉政建設要求貫穿于環(huán)保各項工作中，強化政治擔當，加強廉政教育，嚴格紀律規(guī)定，確保了全面一崗雙責、從嚴治黨主體責任的有效落實。現(xiàn)將有關情況匯報如下：
    堅持以習近平新時代中國特色社會主義思想武裝頭腦。我們始終堅持思想建黨，把維護核心放在首位，筑牢夯實同以習近平總書記為核心的黨中央保持高度一致的思想根基，堅定不移用習近平新時代中國特色社會主義思想武裝頭腦、指導實踐、推動工作。局黨組理論中心組多次組織集中學習，深刻領會習近平總書記系列重要講話和治國理政新理念新思想新戰(zhàn)略，以“增強‘四個意識’”等內(nèi)容為主題，圍繞學習內(nèi)容開展專題討論，使全體黨員干部堅定不移把維護核心、維護黨中央權威體現(xiàn)在思想行動上，體現(xiàn)在環(huán)保中心工作中，始終與黨中央保持高度一致。牢牢抓住意識形態(tài)工作的領導權。
    1、狠抓主體責任落實。我們始終牢牢牽住主體責任這個“牛鼻子”，層層壓實責任、級級傳導壓力。局黨組書記堅持對全面從嚴治黨負總責，今年以來，先后多次召開會議學習了相關文件要示和縣委領導講話精神，分析了全面從嚴治黨形勢，聽取了黨風廉政建設專題匯報，分解落實從嚴治黨責任。領導班子成員認真履行一崗雙責，按照工作分工，各負其責，統(tǒng)籌推進。
    2、突出問題整改。局黨組以省委巡視為契機，堅持問題意識、問題責任，注重標本兼治，綜合施策抓整改。先認真開展自查自糾，涉及執(zhí)行黨的路線方針政策、落實“兩個責任”、作風建設、黨的建設等方面，我們按照責任分工對號入座，局領導班子成員主動認領，帶頭整改。
    1、深入開展紀律警示教育。開展了全體黨員干部警示教育大會，進行警示警醒。做到廉潔從政警鐘常鳴。引導黨員干部知規(guī)、明紀、守底線。組織進行了一次黨風廉政教育，逐級進行了一次談心談話活動，進一步強化了黨員干部特別是領導干部的廉潔自律意識，進一步扎緊了制度的籠子，推動了黨內(nèi)監(jiān)督的落實。引導黨員干部切實強化紀律觀念和規(guī)矩意識，嚴守中央八項規(guī)定，確保風清氣正。
    2、樹立正確選人用人導向。局黨組嚴格執(zhí)行《黨政領導干部選拔任用工作條例》和個人有關事項報告堅持原則、敢抓敢管、嚴抓嚴管，不回避矛盾和問題。
    深刻認識新形勢下加強民主集中制建設的重要性和緊迫性。我局制定了《關于進一步加強民主集中制建設的實施方案》。工作中堅持“集體領導、民主集中、個別醞釀、會議決定”的原則。一是嚴格黨內(nèi)整治生活，嚴肅黨的整治紀律，解決黨組織和黨員干部存在的突出問題，進一步優(yōu)化整治生態(tài)和從政環(huán)境的重要保證;二是充分發(fā)揚黨內(nèi)民主，正確集中集體智慧，促進民主可約依法決策，提升局領導班子執(zhí)政能力、推進環(huán)境體系建設和治理能力現(xiàn)代化的重要手段。
    今年以來，我局多措并舉、狠抓落實，切實增強黨內(nèi)生活的規(guī)范性和嚴肅性，有效提升基層黨建工作的整體水平。
    一是加強支部建設，嚴格組織生活。確?！叭龝徽n”組織制度的有效落實，嚴格組織生活，定期黨支部黨員大會，進一步加強支部建設。
    二是豐富基層黨建活動內(nèi)容，確保各項活動有序開展。嚴格按照“三會一課”學習計劃，每周學習1次，每月召開支部委員會1次，每季度召開黨員大會1次，每半年講黨課1次。認真做好“三會一課”、組織民主生活會、民主評議黨員等記錄，確保各項活動有開展、有記錄，促進基層黨組織黨內(nèi)組織生活落實到位。
    三是引導黨員干部立足崗位，嚴格黨員管理、加強黨員教育的重要保證，引導黨員干部立足崗位，引導黨員強化自我約束，規(guī)范履職盡責，認真解決群眾訴求，密切黨群干群關系。
    一是切實在維護核心、鑄就忠誠，提高政治站位上下功夫。以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導，深入學習貫徹黨的十九大精神，牢固樹立“四個意識”，嚴守政治紀律政治規(guī)矩。
    二是切實在嚴肅黨內(nèi)政治生活上下功夫。認真執(zhí)行《新形勢下黨內(nèi)政治生活若干準則》、《干部任用條例》，加強基層黨組織建設，嚴格落實意識形態(tài)工作責任制，有效引導網(wǎng)絡輿情，回應社會關切和群眾期待。
    三是切實在嚴格落實“兩個責任”上下功夫。深入推進不作為不擔當問題專項整治，著力形成管黨治黨全面從嚴的態(tài)勢，加大監(jiān)督執(zhí)紀問責力度，堅決查處各種形式“四風”問題。
    一年以來，我認真貫徹落實集團公司、建設公司黨委有關開展黨風廉政建設工作的部署和要求，堅持“標本兼治、綜合治理、懲防并舉、注重預防”的方針，嚴格落實“一崗雙責”，強化制約監(jiān)督，堅持把黨風廉政建設作為扎實推進安全、創(chuàng)新等工作的重要任務來抓，較好地完成了廉政建設相關任務?，F(xiàn)將在貫徹”一崗雙責”和黨風廉政建設工作的有關情況報告如下:。
    一是始終堅持以學習自警自勵，以學習增強拒腐防變的能力，提高自身素質(zhì)。我認真學習了**，認真學習領會**的精神等，通過學習進一步認識到黨員領導干部廉潔從政是*的性質(zhì)和宗旨的基本要求，是全面貫徹*的路線方針政策的重要保障，也是正確行使權力、履行職責的重要基礎。平時能認真學習路線、方針、政策，注重學習礦建、安裝、信訪、武裝保衛(wèi)等知識等，不斷豐富自己的知識面，拓寬自己的視野。按照公司黨委的要求認真參加以案促改專題組織生活會，認真撰寫心得體會和發(fā)言材料。積極參加中心組學習，參加有關黨風廉政建設方面的教育培訓，認真觀看廉政影視教育片，通過正反兩方面典型案例，夯實了廉政思想道德防線。
    二是嚴于律己，率先垂范，自覺執(zhí)行各項廉政制度。始終把黨風廉政建設放在實出位置，加強自我約束，注重從學習思想和行動等方面嚴格要求和規(guī)范自己，做到了自重、自省、自警、自勵，切實做到“慎權、慎敏、慎獨、慎微”。努力養(yǎng)成好的思想作風、工作作風、領導作風和生活作風。時時處處以身作則，嚴格按照規(guī)定和制度辦事，始終按照工作權限和工作程序履行職責，不講無原則的話，不辦無原則的事。始終堅持民主集中制原則，始終服從公司安排，堅決做到顧全大局，令行禁止。以《黨章》要求約束自己，以《廉政準則》、《處分條例》、《監(jiān)督條例》規(guī)范自己，堅持做到自重、自省、自警、自勵，從小事做起，嚴格落實個人重大事項報告制度。
    三是堅持民主集中制原則。堅持服從集體領導，全面貫徹民主集中制原則。本人認真按照民主集中制原則，堅持做到公道正派、講大局、講黨性，在大是大非問題面前立場堅定，觀點鮮明。勇于開展批評和自我批評。經(jīng)常就自身的工作職責及履行情況進行自我反省，自我總結(jié)，以切實遵守和貫徹好黨風廉政建設相關規(guī)定和要求。結(jié)合民主生活會，對自己在工作作風、生活作風等方面情況作客觀評價，對存在的問題作深刻創(chuàng)析，深挖原因，同時虛心接受大家的批評和建議。
    四是帶頭執(zhí)行領導干部廉潔自律的各項規(guī)定。認真學習領會上級關于黨風廉政建設和反腐敗斗爭論述，進一步增強廉潔從政和自覺接受監(jiān)督的意識自重、自省、自勵，始終保持謙虛謹慎、不驕不躁艱苦奮斗的作風，自覺抵制和反對各種消極腐敗現(xiàn)象在公務活動和社交活動中嚴格遵守廉潔自律的各項規(guī)定。同時也堅持履行好“一崗雙責”，對分管工作的黨風廉政建設情況負責，堅持廉潔教育，重大節(jié)假日及日常工作期間，經(jīng)常有針對性地做好對安全部黨員干部進行溝通交流，就廉潔自律的話題開展談心談話，常提醒，并檢查黨風廉政建設工作的落實情況同時，加強對自己配偶、子女的教育和管理，從不以權謀私。
    根據(jù)建設公司黨委安排，我本人和建設公司黨政主要領導簽訂了《落實黨風廉政建設“一崗雙責”責任書》。根據(jù)業(yè)務分工，分管業(yè)務為建設公司及所屬子公司信訪穩(wěn)定、施工安全管理、環(huán)保、科技創(chuàng)新、消防、武裝保衛(wèi)工作，對職責范圍內(nèi)的黨風廉政建設履行“一崗雙責”責任。
    (一)制定目標、任務和措施。
    一是明確責任、落實責任。我和分管部室負責人簽訂“一崗雙責”責任書，要求分管部室負責人嚴格按照規(guī)定和制度辦事，始終按照工作權限和工作程序履行職責，并嚴格落實本部門的黨風廉政建設。
    二是制訂分管范圍內(nèi)黨風廉政建設目標、任務、制度。要求2019年度在自己分管和部室的范圍內(nèi)，不得出現(xiàn)或發(fā)生違紀違法事件，不允許出現(xiàn)上訪事件;建立健全分管范圍和科室監(jiān)督制約制度。明確了各自取責，理項了工作關系，分管部門做到了各司其職、各盡其責、相互支持、密切配合，并能夠自覺接受監(jiān)督指導。
    三是定期不定期按照責任制對分管部室負責人的的黨風廉政建設責任履行情況進行督導、檢查。發(fā)現(xiàn)苗頭性、傾向性問題，早提醒、早糾正。。
    (二)強化工作指導情況。
    2018年度重點督查三項內(nèi)容：一是分管部門黨風廉政建設制度的建立、健全和完善情況。二是分管部門、領域內(nèi)制定實施黨風廉政建設目標、任務和措施情況。三是6月23日對生產(chǎn)技術安全部的黨風廉政建設進行督查，查找黨風廉政建設薄弱點，提出解決辦法，督促責任人落實整改。
    (三)加強日常監(jiān)管情況。
    一是堅持黨風廉政建設與業(yè)務工作同步研究、同步布置、同步落實、同步檢查，加強對分管業(yè)務、分管部門黨風廉政建設工作的日常監(jiān)督管理，把黨風廉政建設要求融入分管工作中去。例如針對在集團公司整治紀律作風、狠剎“四風”突出問題專項巡回檢查工作簡報(第32期)中，出現(xiàn)的“基層安全監(jiān)管人員買賣隱患，收取管理對象微信紅包”這一現(xiàn)象，我要求安全管理人員要深刻認識到當前安全形勢復雜，安全腐敗無孔不入、形式隱蔽程度高、危害較大;并要求安全管理人員在日常安全檢查或者督導中發(fā)現(xiàn)了安全隱患，不僅從安全角度進行分析隱患產(chǎn)生原因，還要從反腐方面進行分析，。
    二是廉政談話。7月3日對部門負責人廉政談話一次，有記錄，詢問當前廉政工作成效，結(jié)合詢問針對部門實際情況，如何落實“廉政建設”的;詢問如何在今后的工作中加強勤政廉政;如何加強自身修養(yǎng)，帶頭廉潔自律的。并要求其結(jié)合以案促改工作，以案說紀，吸取事故教訓，防微杜漸，做到廉潔從業(yè)、改進作風、履職盡責，干凈做事。
    三是聽取廉政匯報。6月23日，聽取分管部門負責人廉政專題匯報一次，并對當前情況提出下階段改進方向。
    (四)自覺接受監(jiān)督情況。
    一是認真學習廉潔從業(yè)和改進工作作風各項規(guī)定，帶頭嚴格執(zhí)行廉潔從業(yè)和改進工作各項規(guī)定，營造風清氣正、作風優(yōu)良的政治生態(tài)和工作環(huán)境，自覺接受組織和廣大群眾監(jiān)督。
    二是堅持黨的民主集中制原則，按時參加組織生活會、民主生活會、中心組學習，嚴格落實“三重一大”決策機制，嚴格執(zhí)行事前請示制度和請銷假規(guī)定，認真履行領導干部報告?zhèn)€人有關事項等制度規(guī)定。
    三是對配偶、子女、親屬以及身邊工作人員，從嚴要求、從嚴管理、嚴格監(jiān)督，絕不允許出現(xiàn)違法亂紀的問題發(fā)生，自覺接受組織和廣大群眾監(jiān)督。
    1、信訪穩(wěn)定方面：組織制定下發(fā)《應急預案》，確保迅速有效地處置各類突發(fā)事件;認真落實隱患的排查和化解工作;落實包保工作。
    2、安全管理方面：按時檢查各土建項目危險性較大的施工工序、危險分部分項工程，督促各項目做好隱患整改工作，確保當前施工項目安全，并要求各項目部做好廉政建設，防范安全腐敗的滋生。
    3、科技創(chuàng)新：做好了2018年度科技成果的征集、評審工作，加強對各單位的科技創(chuàng)新考核，現(xiàn)各單位已經(jīng)逐步開展加計扣除、專利申報、成果評價等工作。
    4、武裝保衛(wèi)等方面：深入各單位調(diào)研武裝保衛(wèi)工作開展情況，針對建設公司實際情況，10月13日下發(fā)《治安保衛(wèi)工作管理暫行規(guī)定》，整體做好建設公司范圍內(nèi)的武裝保衛(wèi)工作。
    (一)堅持經(jīng)常性學習的理念不強。把理論學習當作軟指標，沒有處理好工作與學習的關系，總認為自己工作的時間長，經(jīng)驗比較豐富，對政策理論水平理解的比較深，不需要堅持經(jīng)常性學習，即使學習，也只是學習重點的東西，沒有全面系統(tǒng)地對有關方針政策進行深入的學習，只是現(xiàn)學現(xiàn)用。
    (二)互相監(jiān)督和批評較少。因為自己工作主要以安全生產(chǎn)為重點，忽視了對身邊員工反腐倡廉和職務犯罪方面的教育，在下屬反腐倡廉上面交流較少，互相監(jiān)督和批評較少。
    (三)在部署業(yè)務工作的時候，對黨風廉政建設工作部署的不夠，對自己分管業(yè)務范圍的黨風廉政建設工作開展深度不夠。原因是工作中缺乏進取意識，自我要求不高，對工作要求降低，沒有做到高標準、嚴要求，致使工作不夠深入，工作質(zhì)量不高。
    1、進一步加強政治理論的學習，學習貫徹***，提高對政治理論重要性的認識，認真學習領會**，強化規(guī)矩意識和法紀意識，在政治上講忠誠、組織上講服從、行動上講紀律。
    2、嚴格落實集體領導和個人分工相結(jié)合的制度，全面排查，確保廉政建設不存在盲點，并明確了各自取責，保證分管范圍內(nèi)做到各司其職、各盡其責、相互支持、密切配合。
    3、牢固樹立宗旨意識和群眾觀點，堅持深入基層，深入職工群眾，了解基層實際情況，認真傾聽職工群眾呼聲，積極主動為基層排憂解難，為職工群眾辦實事、解難事。嚴格要求自己，不斷改進自己的工作作風，高標準、嚴要求地推進各項工作，更好地服務于職工群眾、服務于企業(yè)的改革發(fā)展。
    4、嚴于律已，使廉潔從政、廉潔自律真正成為自己的自覺行為。我深知自己身上肩負責任和使命，我會珍惜組織對我的信任和重托，針對自己分管的安全管理、信訪穩(wěn)定、科技創(chuàng)新等各項工作，把握好自己，用好組織賦予我的權力，珍惜廣大職工對我的支持和期望，嚴格按照規(guī)章制度辦事，永遠牢記把權力關在制度的籠子里，認真執(zhí)行“三重一大”決策程序，為集團公司二次創(chuàng)業(yè)貢獻自己的最大力量。
    根據(jù)市委主題教育巡回指導組考察要求，緊緊圍繞政治忠誠、政治定力、政治擔當、政治能力、政治自律等方面，堅持問題導向，認真進行自我檢查、自我剖析和自我反思，現(xiàn)將本人政治建設有關情況匯報如下：
    1.鑄牢政治忠誠方面。跟進學習黨的十九大精神和新時代中國特色社會主義思想，熟練掌握黨的十九大精神和****系列重要講話精神。堅持理論武裝錘煉政治素養(yǎng)，樹牢“四個意識”，堅決做到“兩個維護”，在思想上政治上行動上同以**同志為核心的黨xx保持高度一致。堅持用**新時代中國特色社會主義思想武裝頭腦、指導實踐、推動工作，做到“五個必須”，杜絕“七個有之”，不當“兩面派”、不做“兩面人”，打牢“忠誠底色”。
    2.保持政治定力方面。堅定理想信念，堅定“四個自信”，講政治紀律和政治規(guī)矩，能夠時刻站在政治和全局上思考問題。面對機制改革、正風反腐大形勢，始終把自身擺進去，堅持帶頭服從命令聽指揮，顧全大局護團結(jié)，把上級部署各項工作按要求落實好，確保不偏移不走向。抓具體工作、面對具體問題能夠首先從政治上考慮，堅持以人民為中心，始終把人民利益擺在至高無上的地位。
    3.強化政治擔當方面。具有較強全局觀念，在工作部署和干部安排上堅決服從組織決定。帶頭履職盡責，帶頭擔當作為，帶頭承擔責任。堅決貫徹xx、省委、市委重大決策部署，推動工作落地見效。直面重大矛盾和急難險重任務，關鍵時刻能站出來頂上去。同違背黨的理論和路線方針政策的錯誤言行作堅決斗爭，嚴肅查處破壞政治紀律和政治規(guī)矩的行為。堅持好干部標準，堅決抵制選人用人上的不正之風。執(zhí)行重大請示報告制度，及時上報重大突發(fā)事件、重大問題。在干部推薦和選人用人上不搞小圈子，端正用人導向。
    4.提升政治能力方面。具備履行現(xiàn)職的能力和水平，在工作實績上得到干部群眾認可。能把握創(chuàng)新理論的科學內(nèi)涵和精髓要義，具有較強的政治敏銳性和政治鑒別力，善于運用**新時代中國特色社會主義思想謀劃推進工作、分析解決問題。堅持黨對一切工作的領導，認真貫徹執(zhí)行民主集中制，在“三重一大”等方面，堅持科學民主依法決策，維護領導班子團結(jié)，統(tǒng)籌推進改革發(fā)展穩(wěn)定各項工作。
    5.嚴格政治自律方面。貫徹落實xx八項規(guī)定及實施細則精神，馳而不息糾“四風”、轉(zhuǎn)作風。明大德、守公德、嚴私德，堅持廉潔自律、廉潔用權、廉潔齊家。按“忠誠、干凈、擔當”要求堅持知行合一，帶頭遵規(guī)守紀廉潔奉公，把紀律規(guī)矩、政治規(guī)矩擺在前面，做到聞令而動、令行禁止。旗幟鮮明地與黨xx保持高度一致，在重大原則問題上態(tài)度鮮明，做到了政治上講忠誠、組織上講紀律、行動上講規(guī)則。積極參與主題教育工作，態(tài)度端正，直面存在問題并積極整改。
    對照組織要求，對比群眾希望，我仍有一些差距和不足，主要表現(xiàn)在：
    1.理論學習還不夠深入。由于工作繁雜，很難真正靜下心來學習，在專心治學上存在差距，學原著、悟原理還不夠。對理論課程的延伸學習、追根溯源不夠，很多內(nèi)容僅知其皮毛、而不知其精髓，僅知其然、不知其所以然。對十九大報告雖然進行了系統(tǒng)學習，并多次精讀深讀，但由于其涉及國際、國內(nèi)、黨內(nèi)外等形勢分析，涉及不同時期的社會矛盾的分析，涉及新的經(jīng)濟理論創(chuàng)新與黨的理論創(chuàng)新，其中系統(tǒng)延伸閱讀確實還有差距，導致對報告的理解不夠深刻透徹，從而導致存在抓思想不如抓工作具體、抓修養(yǎng)不如抓行動直接的主觀思維。
    2.理想信念還不夠堅定。面對社會的一些不良現(xiàn)象，有時候也會疑惑不解。為什么會出現(xiàn)這種情況，主要還是理想信念不夠堅定，放松了對自身建設的要求，在比較和計較中淡化了理想信念、公仆情懷、群眾觀念。慣于按部就班，創(chuàng)新動力不足。日常工作中，雖然能夠按時完成本職工作，但遇到工作難題時，循規(guī)蹈矩的現(xiàn)象仍然存在。尤其是面對繁重工作壓力和突發(fā)事件考驗時，細節(jié)考慮不夠，有時明顯出現(xiàn)急躁情緒，思想上也會產(chǎn)生一些想法和模糊認識，導致工作動力不足，精神狀態(tài)不佳，影響了工作效率。
    3.宗旨意識還不夠牢固。近年來隨著社會思想多元、多樣、多變，對“一切為了群眾，一切依靠群眾，從群眾中來到群眾中去”的群眾路線領會不夠，為人民服務的宗旨意識有所淡化。未能在思想上密切關心群眾，感情上緊密貼近群眾，工作上緊密聯(lián)系群眾，行動上緊密照顧群眾。平時忙于日常事務性工作，坐辦公室較多，主動入科室直接溝通交流不多，與一線工作人員聯(lián)系也有所減少。由于對作風改進的長期性和艱巨性認識不足，致使某些工作不深入、不細致，思想改造缺乏實踐性。
    4.業(yè)務水平還有待提高。對業(yè)務水平的高低對工作效率和質(zhì)量起決定性作用的認識不足。一方面理論與實踐相結(jié)合做得不夠,有理論與實踐相脫節(jié)的情況存在，另一方面稍欠敬業(yè)精神，對專業(yè)知識結(jié)構的認知不能跟上更新的速度，有知識結(jié)構滯后的問題。
    5.紀律觀念還不夠嚴格。能夠時刻保持對黨的政治紀律、組織紀律、財經(jīng)紀律的敬畏，自認為嚴格遵守、不越紅線就行，對自身建設、自身要求有所放松，忽視了自我約束、自我監(jiān)督和自我提高。
    1.強化理論武裝，堅定理想信念。要不斷深入理論學習，強化理論武裝，深入學習貫徹**新時代中國特色社會主義思想，不斷提高理論指導實踐的能力。注重方式方法，注重在工作中開展思想教育，強化針對性和實效性。樹立終生學習的理念，以黨的十九大精神為引領，深入開展主題教育，確保學習成果入腦入心，利用各類現(xiàn)代化信息設備，拓寬知識獲得渠道，深化學習成果，確保成為新時代“學習型”領導干部。將理論成果轉(zhuǎn)化為工作實踐，牢固樹立“認真學習、時刻學習”的理念，強化對黨的理論、路線、方針、政策的學習，在學習之后能夠順利地在工作中加以運用，確保學有所成，學有所用。
    2.提升綜合能力，凝聚創(chuàng)新合力。加強自我改造，提高綜合素質(zhì)。加強業(yè)務學習，提高對學習業(yè)務知識重要性和迫切性的認識，刻苦鉆研業(yè)務，務實基礎，靈活運用合理的方法和措施，更新知識結(jié)構、提升理論水平。以高度工作責任感和踏實的作風，真正做到全心全意為人民服務。以高度的政治責任感、使命感和愛崗敬業(yè)的事業(yè)心，腳踏實地、勤勤懇懇的扎實工作作風完成黨和人民交辦的各項工作任務。工作中做到既堅持原則又靈活主動。發(fā)揚勇于開拓創(chuàng)新、敢于斗爭的優(yōu)良傳統(tǒng)和作風，努力開拓工作新局面。
    3.帶頭遵規(guī)守紀，永葆清廉形象。嚴格要求自己，以身作則，做遵守工作紀律的標兵。要求別人做到的，自己首先要做到，要形成嚴謹求實的工作作風，遵守工作紀律，嚴謹、規(guī)范、科學地做好各項工作。
    4.勇于擔當作為，務實工作作風。要始終保持清醒的頭腦，緊跟時代脈搏，充分發(fā)揮主觀能動性，勇于擔當作為，以高度的政治責任感和務實的工作作風，聚焦各項重點工作，堅持問題導向進一步扎實推進工作作風的轉(zhuǎn)變。把說實話、辦實事、求實效作為工作作風的主要內(nèi)容，就是將各項工作付諸實踐、見諸行動、取得實效。在“務實”上求突破，就要將工作落到實處，將浮于表面的空洞理論扎實落到具體。以扎實的工作作風推進工作的開展，還要在思想認識進行轉(zhuǎn)變，思想上要求真務實。要堅持用全面務實的觀點來認識工作現(xiàn)狀，統(tǒng)籌兼顧，力戒主觀片面性;要堅持與時俱進，開拓創(chuàng)新，力戒僵化思維。務實的工作作風還要求具體工作要“務實”。要堅持體察實情、說實話、辦實事，堅決反對主觀主義和形式主義;要增強事業(yè)心和責任感，堅持科學的態(tài)度和求實精神，積極向上，真抓實干;要切實改進工作方式和工作方法，主動應變。要把務實的干部作風建設貫穿于抓落實的方方面面。
    1.成立工作領導小組。制定下發(fā)清廉醫(yī)院建設實施方案，成立以支部書記胡勇軍為組長的清廉醫(yī)院創(chuàng)建領導小組，召開清廉醫(yī)院創(chuàng)建工作動員部署會和工作推進會，明確職責、責任到人、確保實效。
    2.加大經(jīng)費投入。累計投入3.6萬元，建設黨員活動室、打造清廉文化墻，提升清廉醫(yī)院的文化內(nèi)涵，營造“處處是課堂，時時受教育”的濃厚氛圍。
    3.加強內(nèi)部督查。加強監(jiān)督隊伍網(wǎng)格建設，聘請監(jiān)督員3人，全面開展清廉醫(yī)院建設內(nèi)部督查，累計開展常態(tài)化督查18次，清廉查房5次，專項督查6次，內(nèi)部審計6次，發(fā)現(xiàn)清廉建設中存在的各類問題32個，及時完成問題整改32個，問責0人次。
    1.開展多種形式廉潔教育。通過廉政課堂、廉政談心、赴廉政教育基地參觀學習、開展“守規(guī)矩、樹正氣”專題討論、電子顯示屏滾動播出廉潔標語、定期向職工推送廉潔警示語等多種形式開展廉潔警示教育，筑牢廉潔自律防線。
    2.完善醫(yī)德醫(yī)風考評機制，認真抓好醫(yī)德評價與考核，落實執(zhí)紀問責，實行醫(yī)德“一票否決”制。與全體職工簽訂《廉潔從書承諾書》和《遠離賭博、拒絕酒駕、安全文明行車承諾書》146份，建立全體職工（包括退休人員）廉潔檔案82份，開展廉政談心談話152人次，讓清廉成為一種自覺。
    1.種植清廉樹，揚清廉之風。組織黨員干部開展志愿植樹活動，播種清廉綠色，時刻提醒廣大黨員干部加強學習、嚴以修身、不忘初心。
    2.每月講家風，樹清廉院風。利用每月主題黨日活動，開展黨員輪流“講家風家訓”活動。引導大家從自身做起、從家庭做起，講道德、重家風，在院內(nèi)形成崇廉尚潔、誠信守法、敬業(yè)奉獻的清廉院風。
    3.開展醫(yī)院核心價值觀大討論,向全體干部職工開展“醫(yī)院是我院，發(fā)展靠大家”主題征集和“暖醫(yī)初心”主題征文活動，警示醫(yī)務人員守住服務為民的底線，不斷提高服務意識和服務質(zhì)量，提升群眾滿意度。
    1.開展清廉醫(yī)院創(chuàng)建以來，新建制度5項、修訂完善制度61項。細化廉政風險防控制度，通過“自己查、科室?guī)?、組織評”的方式，開展小微權力風險排查74人次，共計梳理排查小微權力風險點160個，采取風險防控措施166項，編制工作流程圖9個。
    2.嚴格落實“三重一大”事項集體決策。實行主要負責人“五個不直接分管”和“末位表態(tài)”制度。院監(jiān)會加強對事務決策、財務、工程項目、采購管理、廉潔履職等方面的監(jiān)督。堅持每月召開由中層以上干部參加的廉情分析會議，年末對中層以上干部開展述職述廉報告。
    3.健全舉報投訴渠道，設立舉報箱，開通舉報電話，規(guī)范招標采購制度，落實陽光采購政策，健全監(jiān)督機制，規(guī)范標書、合同審核。
    1.充分發(fā)揮黨建引領作用，按照“一院一品”的工作要求，打造“清廉食堂”清廉品牌1個，實施“黨員志愿服務”先鋒項目1個。成立以分管院長為主任的膳食委員會，日常參與食堂的科學管理和監(jiān)督檢查。定期抽查食堂物資采購和保管、每周菜譜落實、環(huán)境衛(wèi)生、工作人員個人衛(wèi)生等情況，切實保障食品衛(wèi)生安全。開展全體職工“清廉食堂”滿意度調(diào)查，滿意率達到95%以上。公務接待就餐，嚴格填寫來客接待電話記錄單及來客接待審批單，由領導審批按規(guī)接待，形成“清廉食堂”建設長效機制，打造“舌尖上的清廉”，樹立廉政務實的新風尚。
    2.“黨員志愿服務”先鋒項目，突出“黨建+志愿服務”模式。積極參與四城聯(lián)創(chuàng)、一巡三查、政策宣傳、健康宣教、健康義診、知識文化進禮堂等活動。深化“最多跑一次”，開展為門診患者代領化驗單、消化道腫瘤+健康體檢+兩癌篩查“三合一”體檢、疫情防控期間為特殊患者購藥送藥等服務，讓患者“少跑”甚至“不用跑”。推出為住院患者免費復印資料、預防接種時間由原每周二、三上午調(diào)整每周二、三全天、特色?？聘啬c科開展電話預約并由患者自主安排復診換藥時間服務等便民措施，不斷提升群眾就醫(yī)獲得感和滿意度。
    疫情是一面鏡子，檢驗的是“不忘初心，牢記使命”主題教育的成果。疫情防控期間，嚴格實行閉環(huán)管理，守好基層健康“小門”。全面做好集中隔離點、居家隔離對象、卡點測溫工作。完成長川卡點測溫5462人次，為特殊精神病患者開展送醫(yī)送藥42人次，心理輔導132人次，健康教育105人次。助學助企復工復產(chǎn)，進企健康指導265家，助學健康指導13家，共計593人次。
    1.廉政文化建設氛圍有待于進一步深化。
    2.廉政教育監(jiān)督管理有待于進一步加強。
    3.清廉醫(yī)院建設載體有待于進一步創(chuàng)新。
    1.以“‘1+1+x’家庭醫(yī)生簽約服務”、“消化道早癌篩查”、“學科幫扶”等為載體，開展“黨建細胞”大比拼活動，充分運用微信公眾號，加強清廉醫(yī)院建設信息宣傳力度。
    2.圍繞“一院一品牌”要求,結(jié)合工作實際，深化“清廉食堂”品牌的特色、影響、成效。通過發(fā)揮黨建品牌的示范作用、導向作用和輻射帶動作用,營造風清氣正的清廉環(huán)境。
    3.充分結(jié)合“雙融雙促”黨建品牌爭創(chuàng)活動，切實強化黨建工作理念創(chuàng)新、方式方法創(chuàng)新、工作實踐創(chuàng)新,牢固樹立品牌意識,深入推進市中醫(yī)院醫(yī)共體“紅色引航，杏林筑夢”黨建工作品牌創(chuàng)建，推動黨建工作水平再提高。
    20xx年，金屬制品公司黨總支在攀鋼釩公司黨委的正確領導下，認真學習貫徹黨的十九大精神，以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導，以落實全面從嚴治黨主體責任為主線，以規(guī)范黨內(nèi)政治生活為前提，強基礎、健體系、保重點，狠抓落實，不斷提升黨建工作水平，充分發(fā)揮黨組織的思想保證和政治核心作用，為全面完成全年各項生產(chǎn)經(jīng)營目標奠定了堅實基礎。黨員隊伍和黨的建設等各項事業(yè)，得到全面加強;黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員干部的引領示范作用，得到進一步發(fā)揮;“四特”精神深深扎根于金屬制品的各個方面，全廠朝著“西南最佳建筑用鋼品牌”生產(chǎn)基地邁出了堅實步伐。
    凡事“預則立，不預則廢”。根據(jù)金屬制品公司黨建工作的實際，針對底子薄、基礎弱、體系不健全的現(xiàn)實，黨總支按照“黨要管黨、從嚴治黨”和“融入中心、進入管理、嵌入治理、發(fā)揮作用”的總體要求，提出了20xx年度“強基礎、健體系、保重點”的工作思路，以“黨建+”項目為統(tǒng)領，以“三創(chuàng)”精品工程具體工作為重點，全面深化黨支部基礎工作，力爭各項工作取得明顯進步。
    ——強基礎：強化基礎記錄完善;強化基本制度執(zhí)行;強化基本能力提升。
    ——健體系：健全工作制度體系;健全支部履責管理體系;健全黨員教育管理體系。
    ——保重點：保上級黨委關注的黨建+、“三創(chuàng)”精品工程、契約化經(jīng)營、黨建工作責任目標等重點工作有效落實。
    深入學習貫徹十九大精神。黨總支強化黨的政治建設，牢固樹立“四個意識”，堅決維護以習近平同志為核心的黨中央權威和集中統(tǒng)一領導。組織全體黨員、干部深刻學習領會習近平新時代中國特色社會主義思想，在學思踐悟中融會貫通，切實做到學懂弄通做實。堅持以學促思、以學促干，結(jié)合實際工作，運用學習成果破解發(fā)展難題、指導實踐、全面推動各項工作上臺階。全年共組織黨總支中心組學習18次。
    按照上級黨組織的要求，9月15日，組織召開了中共攀鋼集團攀枝花金屬制品有限公司總支部委員會第一次黨員大會。大會聽取和審查了中共攀鋼集團攀枝花金屬制品有限公司總支部委員會工作報告，選舉和產(chǎn)生了中共攀鋼集團攀枝花金屬制品有限公司第一屆委員會。
    此后，四個黨支部也嚴格按照規(guī)范程序，分別及時召開了支部黨員大會，全面完成換屆選舉工作。公司黨總支根據(jù)黨章的規(guī)定和上級黨委組織部的要求，結(jié)合鞍鋼黨委巡視組在攀巡視期間提出的指示，全程指導、嚴格規(guī)范地做好了四個支部的換屆選舉工作，進一步強化了基層黨組織的組織建設和各黨支部的標準化建設。
    1、按照“總體設計、分步落實”的思路，全面梳理現(xiàn)行制度。綜合考慮鞍鋼集團、攀鋼集團、攀鋼釩等上級黨組織對基層黨建工作制度的要求，結(jié)合金屬制品公司的實際，提出廢止、合并、新建制度清單，確定《金屬制品公司黨建工作目錄》。今年已組織新制定12項黨建工作制度，修訂1項，并正按計劃逐步對黨總支層面制度進行逐一編制發(fā)布。
    2、規(guī)范黨總支委員會、中心組學習會、黨群工作例會等會議制度。制定《黨總支委員會議事規(guī)則》、《中心組學習制度》等制度，從會前醞釀、議題確定、資料準備、會議簽到、議題審議，以及會議記錄等整套程序，進行完善優(yōu)化和規(guī)范要求，確保會議質(zhì)量。
    3、從“三會一課”、組織發(fā)展、黨費及黨務活動費管理等基礎記錄抓起，完善黨建工作過程記錄。一是開展黨建工作記錄專題培訓，從形勢、內(nèi)容上進一步完善黨建工作基礎記錄。黨總支書記堅持親自對總支委員會記錄、中心組學習記錄、各支部“三會一課”記錄、黨員學習筆記等基礎工作進行突擊檢查、通報，就存在的問題逐一進行指導和培訓。二是開展黨員學習筆記評比表彰活動，促進基礎工作的規(guī)范。加強組織發(fā)展工作，完善發(fā)展計劃，規(guī)范發(fā)展流程及相關過程記錄。
    4、強化支部履責管理，壓實支部黨建責任。一是制定下發(fā)《金屬制品公司黨建工作評價考核辦法》，嚴格支部履責管理。在綜合考慮常規(guī)性工作和階段性重點工作基礎上，精心設計每季度黨建工作檢查表內(nèi)容，認真落實黨建工作檢查考核。做到事前有計劃、事中有記錄、事后有問題反饋和整改驗證。二是完善黨員基礎信息檔案及黨員日常教育管理記錄。推行“黨支部工作寫實”和“黨員日常表現(xiàn)寫實”記錄，強化支部和黨員個人履職盡責。三是建立記錄分類歸檔管理，完善相關活動(主題活動、重點黨建工作等)過程記錄。四是規(guī)范開展支部書記述職述廉。五是制定標準、落實人員、明確責任，堅持每月底對各支部《鞍鋼黨建信息管理網(wǎng)》信息更新情況進行定期檢查考核，確保每月5日前完成維護更新。六是建立重點黨建工作任務分解和落實情況督查制度，嚴肅責任追究，誰負責的事項導致丟分，誰受處罰，確保黨建工作不被上級組織考評扣分。
    5、加強黨總支委員履行“一崗雙責”管理，充分發(fā)揮班子的整體功能和合力，確保黨建工作責任落實。制定下發(fā)《關于黨總支委員履行“一崗雙責”抓黨建工作的通知》、《黨總支委員履行“一崗雙責”分工表》、《金屬制品公司20xx年黨風廉政建設重點任務分工表》等系列制度，進一步明確黨總支委員黨建工作任務分工和包保黨支部。精心設計并實施《黨總支委員履行“一崗雙責”月度任務清單》，月初細化明確任務，月底檢查驗證，規(guī)范班子成員履行“一崗雙責”行為，進一步壓實班子成員抓實黨建工作責任。全年召開黨總支委員會26次，研究公司干部管理、黨建、黨風廉政建設、工會等相關工作，構建黨委班子成員齊抓共管的黨建工作新格局。
    6、高度重視“兩建”工作，以陣地建設帶動支部工作全面晉位升級。棒材作業(yè)區(qū)黨支部通過鞍鋼樣板黨支部驗收，并成功創(chuàng)建“攀枝花2017年度黨員標準化活動室”。點維作業(yè)區(qū)黨支部、機關黨支部創(chuàng)建攀鋼釩公司20xx年“樣板黨支部”按計劃推進。
    7、制定并實施《金屬制品公司“共產(chǎn)黨員示范崗”管理辦法》，組織首批“黨員示范崗”授牌儀式，強化黨員身份意識，發(fā)揮黨員先鋒模范帶頭作用。
    1、“黨建+”、“三創(chuàng)”精品工程、“管理理念宣貫”等重要主題活動有效開展。
    一是“黨建+確保棒材生產(chǎn)線規(guī)模效益最大化”以及“三級人員學黨務”、“打造三強三到位高效能機關”為代表的“三創(chuàng)”精品工程等黨建項目有序推進，并取得成效。
    二是創(chuàng)新性開展“黨員政治生日五問+”活動。組織黨員集體觀看全國優(yōu)秀黨員教育專題片《我愛你中國》和《信念》，激發(fā)黨員愛黨愛國、愛崗敬業(yè)奉獻熱情。組織簽訂《黨員承諾書》，將黨員對組織的奉獻熱情量化固化到實際工作中。
    三是精心組織開展管理理念講述大賽。結(jié)合公司《開展“弘揚棒線精神，踐行‘五精’理念，傳承文化建新功”主題活動》，通過聚焦身邊的人和身邊的事，以廣泛的表現(xiàn)手法和新穎而貼切的舞臺表現(xiàn)方式，展示了一大批先進典型、先進事跡。
    2、圍繞契約化經(jīng)營和黨建工作責任目標，精準發(fā)力，以黨建促生產(chǎn)、促穩(wěn)定、促提升、促發(fā)展。
    ——大力開展技能培訓，提高黨員、職工的業(yè)務素質(zhì)、專業(yè)技能，增強崗位適應性。一是廣泛開展“師帶徒、傳幫帶”等系列活動。組織開展“拜名師學絕技”活動，確定12名技術名師，簽訂23份“名師帶名徒”合同。二是開展技術大講堂和“明星學員”評比活動，引導大家學技術、當先進。三是加大軋鋼操作、點檢等關鍵崗位技能培訓，開展“吊車操作”、“軋機裝配”等技術比武活動，營造濃厚“比學趕幫超”學習氛圍。
    ——有針對性開展各類黨員主題活動，著力解決現(xiàn)場的實際問題，為生產(chǎn)穩(wěn)定順行提供組織保障。針對制約產(chǎn)線穩(wěn)定高產(chǎn)的主要問題，公司黨總支組織開展“黨員揭榜攻堅賽”等活動，張榜公布7個攻堅項目，發(fā)動各作業(yè)區(qū)、室組織技術骨干開展揭榜攻堅，引導黨員職工解決實際工作中的疑難問題。圍繞第一次棒材生產(chǎn)線技改性大修這一重要任務，組織開展“我是黨員我?guī)ь^，奉獻大修保目標”主題活動，發(fā)動黨員干部、技術骨干和參戰(zhàn)人員，精心策劃、精細組織，讓黨員率先垂范的引領示范作用發(fā)揮在大修的每一天和每一個步驟中，讓黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用體現(xiàn)在每一次的急難險重考驗中，為安全完成大修任務發(fā)揮出了重要的作用。
    ——積極開展聯(lián)創(chuàng)共建，助推產(chǎn)線穩(wěn)定順行。一是針對外協(xié)單位多，關聯(lián)度大等問題，加強外協(xié)隊伍管理。切實貫徹“三個一”原則，即：思想教育一樣、工作要求一樣、生活關心一樣。引導協(xié)力職工愛崗敬業(yè)、遵章守紀、規(guī)范生產(chǎn)。二是高線作業(yè)區(qū)黨支部與點維作業(yè)區(qū)黨支部圍繞“成都拆遷備件清理”開展聯(lián)創(chuàng)共建活動，圓滿完成了拆遷備件清理的老大難問題。三是與鞍鋼股份線材廠黨委圍繞黨建活動、生產(chǎn)技術、設備保障、員工技能提升等方面開展合作，簽訂“黨建聯(lián)盟”合作協(xié)議，以黨建促合作，以合作促提升，不斷彌補金屬制品公司在生產(chǎn)操作、設備維護、人員技能方面的短板，助推鞍鋼旗下棒線材產(chǎn)業(yè)規(guī)模效益最大化。
    1、大力開展“三級人員學黨務”活動。提高黨務人員的綜合素養(yǎng)和業(yè)務能力，建設一支“學黨務、懂黨務、會干黨務”的黨建工作隊伍，為進一步提升黨建工作水平提供基礎和前提保障。全年組織8次集中學習，開展了2次學習效果評比表彰，各級黨務人員學有所獲、提升明顯。
    2、認真落實干部管理規(guī)定，強化三類人才遴選評聘工作和新分大學生的培養(yǎng)。一是堅持黨管干部原則，20xx年新提拔正科級干部5人，公開競聘生產(chǎn)系統(tǒng)副科級干部2名，均按要求嚴格履行了相關程序。二是加強技術人才隊伍建設，充分調(diào)動技術人才的積極性和創(chuàng)造性。制定了金屬制品公司三類人才設置方案和《金屬制品公司專業(yè)技術人才和優(yōu)秀技術能手、專職點檢評聘及管理辦法》，保證三類人才遴選工作的公正性和民主性。三是做好2017年新入職學生的見習管理工作。制定了《新入職學生培養(yǎng)計劃》，落實培養(yǎng)發(fā)展目標責任制，創(chuàng)新培養(yǎng)模式，做好培養(yǎng)的管理保障工作。
    1、針對公司廣大干部執(zhí)行力差的“老毛病”，制定并實施《金屬制品公司履責監(jiān)督管理辦法》，強化作風建設和執(zhí)行力監(jiān)督，轉(zhuǎn)變干部作風，提升干部執(zhí)行力和履職履責效果，確保重點工作的有效落實。
    2、強化廉潔意識教育。組織重要關鍵崗位70余人參觀攀西監(jiān)獄警示教育基地，簽訂《關鍵重要崗位人員廉潔承諾書》。組織黨總支委員及副科級以上干部觀看《央企領導人員違紀違法警示錄》，學習《攀鋼紀委2017年度查處案件通報》等文件，認真開展廉潔教育，做到廉潔教育全覆蓋。
    3、認真開展廉潔地圖“廉潔風險防控和管理問題”整改。堅持每周一次對問題和整改情況的梳理，確保整改按計劃落實。針對“成都回攀備件清理”這個難點工作，組織點維和高線兩個黨支部開展“聯(lián)創(chuàng)共建”，大大縮短任務完成時間。
    4、加強外協(xié)單位監(jiān)督管理。對公司業(yè)務外協(xié)單位負責人開展提醒談話，提出廉潔要求，強化相關方責任意識，筑牢誠信守法、廉潔從業(yè)的堤壩，營造風清氣正的經(jīng)營氛圍。
    5、強化效能監(jiān)察和紀檢監(jiān)察工作創(chuàng)新。組織開展《降低噸鋼煤氣單耗》效能監(jiān)察及《實施清單管理，強化執(zhí)行監(jiān)督》紀檢監(jiān)察等項目。其中《實施清單管理，強化執(zhí)行監(jiān)督》得到了攀鋼釩公司紀委領導的充分肯定。
    1.策劃創(chuàng)建《金屬之聲》內(nèi)部刊物，建立通訊員隊伍定期交流和培訓制度，提升宣傳隊伍整體水平，修訂完善宣傳工作激勵辦法，加大激勵力度，提升刊稿數(shù)量和質(zhì)量。
    2.圍繞“四個特別”棒線精神和“五精”管理理念，大力開展企業(yè)文化和管理理念宣傳教育，傳承優(yōu)良精神，錘煉優(yōu)良作風，凝心聚力保生產(chǎn)、促發(fā)展。精心攝制了《“四特”精神綻放在新攀鋼新征程》黨員教育片，系統(tǒng)總結(jié)金屬制品公司搬遷還建、資質(zhì)認證、達產(chǎn)達效及市場開拓等全過程中黨組織、黨員骨干的優(yōu)秀感人事跡，對“特別肯吃苦，特別能戰(zhàn)斗，特別顧大局，特講奉獻”的棒線精神進行了全方位詮釋和展示，為凝心聚力創(chuàng)造更加優(yōu)異的成績打下思想基礎。
    3.大力開展職業(yè)認知教育，讓管理人員知曉崗位重要性，思考如何高效開展好工作。組織開展學習《比遭遇‘有毒員工’更可怕的事：他可能正在‘中毒’卻尚不自知》和《拿3k工資與3w工資的區(qū)別》兩篇文章讀書征文活動，引導廣大干部職工熱愛崗位、珍惜榮譽、增強正能量，激發(fā)愛崗敬業(yè)爭創(chuàng)一流的凝聚力、向心力和創(chuàng)造力。
    認真落實“踐行共享理念，關愛一線職工”的要求，加強班組小家建設，不斷改善職工休息室環(huán)境。廣泛開展勞動競賽、“群創(chuàng)”活動，深化“安康杯”競賽和勞動保護工作。不斷弘揚“工匠精神”，提升職工技術技能，激發(fā)職工創(chuàng)新創(chuàng)造活力。20xx年組織開展勞動競賽10項，技術比武3次，征集合理化建議320余條。嚴格落實職代會、廠務公開、民主管理等制度，維護職工合法權益，增強職工主人翁意識。加大困難職工幫扶力度，不斷增強職工的幸福感、歸屬感、認同感。公司黨政領導與新入廠大學生、復原退武軍人、外聘專家開展各類座談會、交流會5場;為職工辦實事、辦好事，幫扶及慰問累計金額2.2萬余元;修繕食堂、澡堂，配置太陽能熱水器、飲水機、微波爐、電風扇等設施;堅持開展“送清涼、送溫暖”等慰問活動，20xx年，為職工送清涼646人次，花費44566.83元，走訪慰問62人次，花費11667元，為12名職工子女發(fā)放金秋助學金0.72萬元。積極支持團組織開展各項活動，拓寬活動領域，充分發(fā)揮團員青年的生力軍和突擊隊作用。同時，公司各單位協(xié)調(diào)配合，切實做好信訪、維穩(wěn)、治安、保密、計生、檔案管理等工作，維護穩(wěn)定有序的良好局面。
    第二部分、存在的主要問題。
    一、職工隊伍結(jié)構性矛盾突出，相當部分職工“素質(zhì)、技能”還不能完全適應崗位工作要求，保生產(chǎn)穩(wěn)定、設備穩(wěn)定、安全穩(wěn)定的壓力較大。
    二、部分干部職工的觀念意識和工作作風還亟待轉(zhuǎn)變，思維僵化、敷衍塞責、執(zhí)行力和創(chuàng)新力不足等，還在一定程度上存在并制約著各項工作的提升。各級干部的責任意識、創(chuàng)新意識和堅定執(zhí)行、務實求新、抓實落實的工作作風還有待進一步加強。
    三、公司黨建工作基礎仍然較為薄弱，與先進單位還存在較大差距，黨建工作的落實深度和創(chuàng)新高度離理想目標還有一定距離，尤其是在創(chuàng)特色爭先進方面還有很長的路要走。
    四、四個黨支部的發(fā)展參差不齊，黨支部書記思考黨支部工作的系統(tǒng)性、前瞻性、著力點還不精準。各支部完成特色工作的積極性、主動性和創(chuàng)新能力還很不夠。
    第三部分、20xx年工作要點。
    20xx年，是新攀鋼建設加快發(fā)展的關鍵年，金屬制品公司黨總支將全面貫徹落實黨的十九大精神，按照攀鋼釩公司統(tǒng)一部署，鞏固管理提升主題活動成果，深入推進“強基礎、健體系、保重點”的工作思路，以“黨建+”項目為重點，以“三創(chuàng)”精品工程為載體，全面深化黨支部基礎工作，進一步激發(fā)黨建工作活力，全面加強組織建設、思想建設、作風建設，緊緊圍繞金屬制品公司生產(chǎn)經(jīng)營中心任務，發(fā)揮好黨組織的政治核心和戰(zhàn)斗堡壘作用，確保生產(chǎn)經(jīng)營和黨建工作兩個目標實現(xiàn)。
    一、夯實黨建基礎工作。
    1、進一步強化班子履職意識和能力，完善管黨治黨責任機制，落實黨建工作“一崗雙責”，形成黨總支統(tǒng)一領導，總支書記負總責，總支委員對分管領域具體負責，黨支部抓落實的黨建工作格局。
    2、以規(guī)范、有效和標準化為目標，加快黨建工作制度體系建設，堅持制度制訂與落實并重，確保制度有效執(zhí)行。
    3、進一步加強黨員隊伍建設。加強和規(guī)范黨員發(fā)展工作，完善“進出口”機制，做到入口嚴、教育嚴、管理嚴、處置嚴。
    4、深入開展“三創(chuàng)”、“兩建”、黨員工程等主題活動，切實發(fā)揮黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員的先鋒模范作用。計劃建成攀鋼釩樣板黨支部一個，力爭建成鞍鋼示范基地一個。
    5、深化“三強三到位，打造高效能機關”實踐活動，確保機關人員更加高效、服務到位、管理先進。
    二、強化思想政治教育。
    1、著力提升黨員干部的政治理論水平。
    2、增強干部職工的憂患意識、改革意識、創(chuàng)新意識和成本效率意識。
    3、廣泛開展大學習、大討論、大實踐活動，讓黨的路線方針政策和上級黨委的要求及時在金屬制品公司扎根起效。
    4、深耕“四特”精神，深化“五精”管理理念，形成金屬制品公司獨具特色的企業(yè)文化，為凝心聚力創(chuàng)造一流業(yè)績打下良好的文化基礎。
    三、強化素質(zhì)提升，打造卓越管理團隊。
    1、認真開展“四好”班子創(chuàng)建活動。著力提升兩級班子的學習創(chuàng)新能力、組織協(xié)調(diào)能力、經(jīng)營管理能力和駕馭全局能力，不斷增強班子的凝聚力和戰(zhàn)斗力。
    2、堅持黨管干部原則。抓好干部履職履責監(jiān)督和年度考評工作。運用提醒、函詢、誡勉等組織處理方式，加強干部日常管理和作風建設。
    3、深入推進“三級人員學黨務”的再強化，抓好黨務工作者隊伍建設。引導黨務工作者牢固樹立責任意識，按照“圍繞發(fā)展抓黨建、抓好黨建促發(fā)展”的思想，履職盡責。
    四、凝心聚力，營造和諧穩(wěn)定氛圍。
    1、堅持思想政治工作“三個到位”(思想問題預警到位;思想觀念引導到位;思想熱點疏通到位)。
    2、完善信訪工作體系，注重化解矛盾、確保和諧穩(wěn)定。3、圍繞新攀鋼新征程再出發(fā)的新的歷史使命，團結(jié)和帶領黨員隊伍建新功，為新中國成立70周年增光添彩。
    五、強化黨風廉政建設，從嚴治黨。
    強化黨員干部規(guī)矩意識，嚴明紀律。持續(xù)開展反“四風”和違反中央八項規(guī)定監(jiān)督檢查。
    以“微腐敗”為警示，從身邊的人或事監(jiān)督起，做好反“四風”和“八項規(guī)定”的常態(tài)化落實。
    以“問題導向，責任清單”管理為抓手，做好黨風黨紀的從嚴落實，形成從嚴治黨和清正廉潔的從業(yè)氛圍。
    抓好貴重金屬、成都回攀備件、降低噸鋼軋制能源消耗和“產(chǎn)運銷全過程監(jiān)督”的專項工作措施的落實。
    六、加強企業(yè)文化建設，為生產(chǎn)經(jīng)營、管理服好務。
    1、深入宣貫“五精”管理理念和“四個特別”的棒線精神。
    2、加大外宣力度，弘揚主旋律，傳遞正能量，使企業(yè)文化建設與生產(chǎn)經(jīng)營相融合。
    3、加強《金屬之聲》的時效性和可讀性，辦成干部職工心聲陣地。
    4、搞好微信群等新媒體的管理，成為干部職工信息交流的重要陣地。
    七、加強對工會、共青團、統(tǒng)戰(zhàn)、信調(diào)民、綜治、保衛(wèi)等工作的領導，發(fā)揮積極作用。
    以“關愛一線職工，打造特色班組”為重要抓手，給生產(chǎn)檢修一線班組創(chuàng)造舒適的工作休息條件;以“孫志剛大師工作室”創(chuàng)建為契機，培養(yǎng)工人技師團隊;大力開展勞動競賽和師帶徒活動，培養(yǎng)一批“攀鋼工匠”助力金屬制品公司全面進步。
    支持共青團圍繞“新人新成長”開展素質(zhì)提升，職業(yè)規(guī)劃和成長成才。
    做好對統(tǒng)戰(zhàn)、信調(diào)民、綜治、保衛(wèi)等工作的領導。
    標準化管理工作匯報材料篇十五
    尊敬的各位領導：大家好！
    **小學座落在**鎮(zhèn)**村，處于保定市與廊坊市結(jié)合部一所農(nóng)村完全小學?，F(xiàn)有8個教學班，在校學生259人。我?，F(xiàn)有專任教師15人，從學歷結(jié)構看，大學本科學歷2人，大專學歷11人，中師學歷2人。學歷達標率100%。從教師的專業(yè)技術結(jié)構看，小學高級教師9人，小學一級教師8人。教師全部參加繼續(xù)教育培訓，教師普通話合格率100%。市級骨干教師1名，今年又有兩名參加了高碑店市級骨干教師培訓，鎮(zhèn)級學科帶頭人兩名。全校教師數(shù)量按編制配齊，學歷達標，結(jié)構合理，崗位明確，教師業(yè)務素質(zhì)好，學歷層次高，是學校發(fā)展的堅實力量。
    學校占地面積18800平方米，建筑面積1660平方米。學校校園文化創(chuàng)設豐富多彩。多年來，我校教學成績在**鎮(zhèn)名列前茅。我校有兩名教師被評為高碑店市優(yōu)秀班主任，三名教師被評為鎮(zhèn)級優(yōu)秀班主任。今年暑假又有三名教師參加了高碑店市教育局組織的“種子班主任”培訓。有一名學生獲保定市級優(yōu)秀少先隊員，十幾名學生獲高碑店市優(yōu)秀少先隊員。因此，我校在社會上享有很高的聲譽，受到學生家長的一致好評。
    下面，將我校在推進標準化學校建設工作中的具體做法匯報如下：
    一、明確辦學方向，改善辦學條件。
    體育活動條件。鎮(zhèn)總校積極協(xié)調(diào)資金新建幼兒園一所，徹底改變了我校多年來小學、幼兒同院但活動時間不同步，教學秩序混亂的局面。
    學校配備多個專用教室，各類教學用基本達到義務教育辦學標準。教學儀器、圖書、音、體、美、勞、衛(wèi)器材配備齊全。學校建有符合安全標準的廁所，男女廁所蹲位達標。有200米環(huán)形跑道，有適合學生活動鍛煉的籃球場和快樂健身園地。我校加大了現(xiàn)代教育技術裝備的投入，新改造升級教師機6臺，購置新機2臺配備到圖書室、實驗室，學校計算機總數(shù)30臺，信息技術課開展正常。建有電子備課室、微機室，并建立了校園網(wǎng)，建起了學校網(wǎng)站。我校對實驗教學非常重視，改建了標準化科學實驗室，新增了教學儀器，按規(guī)定配備了實驗管理人員，教學儀器達到了規(guī)定的標準。學生分組實驗、演示實驗開出率均達100%。我校藏有圖書6000冊，生均藏書24冊。教參資料、工具書、報刊和電子圖書配備齊全。
    我校設置了勞動實踐基地，勞動實踐基地達5畝以上。校內(nèi)無任何不規(guī)范設施。校園教學區(qū)、活動區(qū)、運動區(qū)分開，環(huán)境良好，學校周邊5公里內(nèi)沒有網(wǎng)吧、歌廳等場所有利于學生的身心健康。校內(nèi)無任何安全隱患，周邊治安環(huán)境良好。
    我校堅持正確的辦學方向，全面貫徹黨的教育方針,積極推進素質(zhì)教育，建立健全了各種規(guī)章制度，以“辦學管理規(guī)范化，教師隊伍優(yōu)質(zhì)化，培養(yǎng)學生個性化”為辦學目標，踐行“以人為本，以德立校，依法治校”的辦學理念，充分發(fā)揮學校、學科組的作用，建立了“教、學、研”一體的校本研修制度。我們堅持突出教中心地位，突出辦學特點。以規(guī)范的管理,嚴謹?shù)男ｏL,過硬的質(zhì)量,驕人的成績，贏得了所轄三個村村委會及學生家長的大力支持。
    二、加強隊伍建設，規(guī)范管理，促進教師專業(yè)發(fā)展。
    我校實行校長負責制，學校領導班子配備齊全。班子成員團結(jié)協(xié)作、奮發(fā)向上，有較高的政治、業(yè)務素質(zhì)和管理能力，有多年的教學經(jīng)驗和扎實的教學研究能力。
    在學校管理上，我校一直秉承民主科學的管理理念。重視聽取各方面意見，尊重教師。堅持校務公開，強化民主監(jiān)督。公開內(nèi)容涉及學校發(fā)展規(guī)劃、職稱評聘、評先評優(yōu)、大宗購買、收費標準、財務收支、招生工作等，公開載體有文件、會議、公開欄等，形成了過程公開與結(jié)果公開相統(tǒng)一的格局。
    我校建立健全了教師績效工資考核方案，完善了教師激勵機制。學校每年開展形式多樣，富有實效的師德教育主題活動。教師積極參加政治業(yè)務學習，依法執(zhí)教，為人師表。 學校支持、鼓勵教師參加繼續(xù)教育、業(yè)務培訓和對外交流，我校先后有幾位教師在全鎮(zhèn)做示范課。
    三、創(chuàng)新德育工作，提高德育實效。
    我校始終把德育工作放在首位，加強德育隊伍建設，校長掛帥領導德育小組，德育處抓具體工作落實，班主任為德育教育的骨干隊伍，職責明確，齊抓共管，優(yōu)化育人。通過開展主題班會、隊會、紅領巾廣播站、國旗下的講話、讀書征文等活動提高了德育教育的實效性。
    學校充分利用校園文化創(chuàng)設營造教育氛圍，首先在學校正面墻體編選了小學生養(yǎng)成教育歌謠、三字經(jīng)，其次根據(jù)《小學生守則》、《小學生日常行為規(guī)范》，規(guī)范學生的行為。第三，加強教室內(nèi)部環(huán)境創(chuàng)設突出班級特點突出個性發(fā)展，注重養(yǎng)成教育。我們結(jié)合誦課進行傳統(tǒng)文化教育。做到了工作有計劃、有總結(jié)；活動、檢查有記錄。
    《標準化學校評估驗收匯報材料》全文內(nèi)容當前網(wǎng)頁未完全顯示，剩余內(nèi)容請訪問下一頁查看。
    標準化管理工作匯報材料篇十六
    現(xiàn)如今，需要用到匯報的地方越來越多，匯報通常是指向上級報告工作所完成的書面報告，寫匯報都需要注意哪些格式呢？以下是小編收集整理的車間安全標準化達標匯報材料，歡迎大家借鑒與參考，希望對大家有所幫助。
    在廠部領導的正確領導下,積極開展車間班組安全標準化建設活動，早在xx年5月就開始推行班組安全標準化建設活動時，磨浮車間就成立了車間安全標準化檢查監(jiān)督小組,實行每周檢查的制度到至今,通過了3年多的努力和總結(jié)經(jīng)驗,如今也取得了一定效果。今年是我們班組標準化達標年,在廠部及各職能部門的大力支持和指導下,車間“安全生產(chǎn)標準化班組達標”活動全面推廣，根據(jù)公司要求的“安全生產(chǎn)標準化班組達標”文件（試行），結(jié)合廠部的實際情況，重新規(guī)范了“安全生產(chǎn)標準化班組達標”的各種記錄臺帳及崗位職責，并將其納入“班組安全標準化建設管理考核辦法”，做到了“人人頭上有責任，人人頭上有考核”，使班組安全標準化建設考核更加規(guī)范化。
    通過幾年的安全標準化創(chuàng)建工作，到目前為止，班組的各項安全管理制度更趨完善，班組安全活動更加豐富，各種安全檢查、整改、學習活動更全面，現(xiàn)場作業(yè)環(huán)境狀況良好，員工的安全意識得到進一步提高，違章行為減少，事故得到有效控制，實現(xiàn)了車間安全“0”事故的安全文化氛圍。
    安全生產(chǎn)標準化車間的創(chuàng)建條件：有八個方面的'內(nèi)容：
    （3）、按年、季、月制度有明確的有效的安全生產(chǎn)目標及措施，并認真貫徹執(zhí)行；
    （5）、加強班組安全標準化建設，實現(xiàn)班組標準化達標；
    （6）、積極開展有形式、有內(nèi)容、有效的安全宣傳教育活動；
    （7）、確保特種作業(yè)員工持證上崗，合理使用勞動保護用品，杜絕無“三違”現(xiàn)象；
    （8）、嚴格執(zhí)行安全生產(chǎn)獎懲制度，表彰先進，懲處違章。
    牢固樹立“安全第一、預防為主，綜合治理”的思想體系。努力做到車間安全生產(chǎn)會要有安全生產(chǎn)“五同時”，操作人員在生產(chǎn)中做到團結(jié)協(xié)作平衡任務、設備檢修召開的緊急臨時性安全協(xié)調(diào)會，并要有具體安全防范措施，各班組要做到“三個不傷害”和“安全標準化作業(yè)”，養(yǎng)成良好的工作和生活習慣。
    一、通過檢查相應的會議記錄、措施記錄及班組學習記錄，可了解是否樹立了“安全第一、預防為主”的安全生產(chǎn)思想，“遵章守紀”、“三不傷害”是否得到認真的貫徹執(zhí)行。只有全體員工都在思想上牢固樹立了安全生產(chǎn)觀念，變“要我安全”為“我要安全”，做到在工作中隨時隨地考慮到“安全生產(chǎn)、人人有責”各項安全生產(chǎn)的方針、政策、措施等貫徹落實到位，確保安全生產(chǎn)。
    二、制訂先進的可操作的安全生產(chǎn)目標。緊緊圍繞上級的安全生產(chǎn)目標，車間結(jié)合自身的特點，制訂出適合本車間的切實可行的安全生產(chǎn)目標。依據(jù)此目標，按年度、季度、月度制定出相應的工作計劃和措施，明確各項工作任務的內(nèi)容、時間、責任人及考核措施，以保證計劃的順利完成。
    三、建立健全并貫徹執(zhí)行一系列安全環(huán)保管理制度。根據(jù)廠部（公司）的有關管理制度，清理、整頓自身原有的一些管理辦法、制度，重新制定、完善“各級人員崗位安全責任制”、“各工種安全技術操作規(guī)程”、“安全檢查整改制”、“安全環(huán)保宣傳教育制”、“安全獎懲制”等安全管理制度。車間的有關安全管理工作，嚴格按照制度來執(zhí)行，做到有法可依，避免了安全工作中的人為性、隨意性，使安全管理進一步制度化。
    四、不折不扣地貫徹落實公司安全環(huán)保工作要點。對廠部（公司）布置的各項安全生產(chǎn)工作實施率要達100%，對安全環(huán)保部門所列的工作要求有明確的責任者和具體實施措施。對責任不明確、措施不落實、工作要點未完成的車間班組，根據(jù)實際情況按經(jīng)濟責任制考核細則進行處理。
    五、推行安全科學管理方法。車間按廠部（公司）規(guī)定，堅持開展好安全性評價工作，每月對分解評價檢查項目按標準進行檢查整改，并要建立、完善評價資料，確保車間本質(zhì)安全水平，并不斷提高車間安全管理水平。
    六、認真開展班組安全建設。要求車間制訂班組安全建設年度創(chuàng)建、整頓計劃，車間生產(chǎn)班組和生產(chǎn)輔助班組必須100%達到安全生產(chǎn)標準化班組，并有計劃、有步驟地積極開展“安全標準化班組達標”的創(chuàng)建活動，使車間班組安全標準經(jīng)化建設工作得到鞏固和提高。
    八、員工持證上崗、遵章守紀。除按國家規(guī)定特種作業(yè)人員必須持證上崗外，對一般工種操作人員，也要對其進行相應的培訓、考核，并取得廠內(nèi)安全操作證，其持證率須達100%。對“三違”現(xiàn)象及勞動保護用品的穿戴情況進行及時監(jiān)察，發(fā)現(xiàn)違章違紀現(xiàn)象將影響“安全生產(chǎn)標準化班組達標”的評價驗收。
    九、安全獎懲。制訂安全獎懲考核辦法，對安全生產(chǎn)的有功人員進行適當?shù)莫剟?，對違章違紀現(xiàn)象、事故責任者等進行必要的懲罰，以激勵員工的安全生產(chǎn)積極性，及時糾正、處理不符合安全要求的行為。安全獎懲除建立必要的制度外，最重要的是獎懲必須兌現(xiàn)，不能只獎不懲，也不能只懲不獎，否則達不到應有的效果。
    按照創(chuàng)建條件和要求，通過班組近半年的努力創(chuàng)建安全標準化達標活動，使車間安全生產(chǎn)面貌得到較大改觀，班組的安全管理水平得到一定提高，車間本質(zhì)安全得到進一步鞏固，作業(yè)現(xiàn)場安全生產(chǎn)秩序井然，安全生產(chǎn)的文化氛圍更加濃厚，員工的安全意識明顯增強，各種違章違紀現(xiàn)象減少，杜絕了事故發(fā)生，達到了安全生產(chǎn)標準化班組的預期效果，早日實現(xiàn)班組標準化達標，為安全生產(chǎn)工作的順利開展創(chuàng)造更好的條件。
    標準化管理工作匯報材料篇十七
    為了構建“以德育人、以人為本、和諧發(fā)展”的良好育人環(huán)境。多年來，我校積極貫徹黨的教育方針，堅持正確的辦學方向，堅持義務教育為廣大學生服務，積極改善辦學條件，不斷優(yōu)化育人環(huán)境，深化教育教學改革，加強了農(nóng)村學校的辦學步伐，促進了學校標準化建設的進程，現(xiàn)就我校義務教育學校標準化建設工作匯報如下：
    一、學?；厩闆r
    大王小學。占地面積8050平方米，建筑面積1910平方米，現(xiàn)有教學班6個，在校生230人，適齡兒童入學率達100%。學?，F(xiàn)有教職工13人，其中本科以上學歷5人，教師學歷達標100%。多年來，在各級政府的大力支持下，學校領導和全體教師在勤耕不輟、銳意進取的征途中，以科學的辦學理念、嚴謹?shù)墓ぷ髯黠L、求實的治學態(tài)度，使學校的各項工作呈現(xiàn)出超常規(guī)、跨越式的發(fā)展態(tài)勢，成為臺前縣農(nóng)村小學全日制辦學的窗口學校，受到社會各界的普遍關注和好評。
    二、各項指標完成情況
    1、學校布局與辦學條件
    學校建設規(guī)劃已基本實現(xiàn)。一年來，學校多次投入資金，用于校園建設，添置教學設備，生活設施。逐步完善了現(xiàn)代化教學手段，辦公設施配套、體育衛(wèi)生設施配套。辦學條件得到明顯改善，優(yōu)化了育人環(huán)境。
    2、環(huán)境建設與經(jīng)費保障
    幾年來，我校積極籌措資金，啟動校園綠化、美化、凈化工程，對校園進行整體規(guī)劃，為學生提供讀書、運動、生活、娛樂的場所。我校新添置了學校宣傳櫥柜，展示了學校的師生風采，對校園美化、綠化又進行了合理規(guī)劃，讓樓道、墻壁充分彰顯教育內(nèi)涵，使學校的隱形文化教育意義深遠，努力使花、草、樹木和諧統(tǒng)一。如今的校園內(nèi)平整、潔凈、明亮、新雅。
    幾年來我校各項用于教育的轉(zhuǎn)移支付資金足額、按時到位，保證了學校公用經(jīng)費的正常需要。同時在上級的支持下，經(jīng)費使用上切實保證?？顚Ｓ?、保證教師工資逐年增長、資金發(fā)放到位。
    3、目標規(guī)劃與制度建設
    活、學會做人。
    在遵循教育方針，學習國家教育行政部門制定的有關法律、法規(guī)的基礎上，我們對學校的各項規(guī)章制度進行了完善，使學校各項管理有章可循，走出了一條民主管理、依法執(zhí)教的路子，實現(xiàn)了學校管理由常規(guī)化管理向制度化管理的轉(zhuǎn)變。嚴格執(zhí)行財務制度，賬目清楚，定期審核，在校務公開欄公布。
    學校成立安全工作領導小組，制定《大王小學安全工作緊急處理預案》，簽訂《安全管理責任書》，建立路隊管理制度和低年級學生家長接送制度，每周開設一節(jié)安全課和法制教育課，使安全工作常抓不懈，警鐘長鳴。并且制定《學生在校安全管理制度》，使每個學生在校期間能安心地學習、舒心地生活、用心地做人、健康地成長。
    4、領導班子與教師隊伍建設
    子成員的政治敏銳性和政治鑒別力，凝聚了領導班子合力，提高了戰(zhàn)斗力。學校制定了一系列科學化、規(guī)范化、精細化、人文化的管理制度，有較好的約束力，在具體實施過程中不斷修改完善。
    學?，F(xiàn)有教職工中，小學高級教師5人，小學一級教師8人，普通話合格率100%，并全部參加繼續(xù)教育學習。學校高度重視師德師風建設，成立了師德師風建設領導小組，制定了師德師風建設制度、計劃、措施，堅持每兩周一次政治學習，組織教師認真學習領會科學發(fā)展觀內(nèi)涵，嚴格執(zhí)行臺前縣教育局規(guī)范教師行為的“十條禁令”，自覺遵守《中小學教師職業(yè)道德規(guī)范》，讓每位教師在言行上有明確的標準，時刻提醒自己，讓自己的言行有利于學生健康成長。為加強監(jiān)督力度，我校還實行了多元化評價制度，即學生評、家長評、年度考評，將教師的師德修養(yǎng)作為教師的年終考核部分，從制度上保證教師能夠尊重學生的人格，關注學生的個性差異和全面發(fā)展，建立了一支素質(zhì)高、創(chuàng)新能力強、具有高度的責任感和使命感的教師隊伍。
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    標準化管理工作匯報材料篇十八
    xx國際酒店是一家按照5星級標準投資興建的，集餐飲、住宿、會議、娛樂、休閑于一體的高尚精品商務酒店。酒店座落于xx路xx號，地理位置極其優(yōu)越。
    酒店以共有xx套數(shù)字化客房、豪華行政套房及總統(tǒng)套房盡顯奢華，有容納2000人同時就餐的中西餐廳、宴會廳、多功能會議大廳及全數(shù)字化多媒體會議室。
    酒店配置中央空調(diào)，24小時不間斷熱水供應，衛(wèi)星電視、寬帶上網(wǎng)、大型地下停車場；擁有5部高速電梯。
    二、強化消防安全意識，明確責任，全面落實消防安全標準化規(guī)范
    酒店深刻認識到消防安全工作是酒店存在的基礎，也是企業(yè)發(fā)展的生命線。消防安全管理工作是本酒店的重中之重。我酒店嚴格按照消防安全標準化體系要求，落實各項安全措施。
    1、開展動員大會
    2月15日公司組織消防安全標準化開展工作動員大會，參加人員有酒店領導及各一線部門、各行政部室，大會針對酒店消防安全標準化工作的開展和實施進行了動員和部署。使所有員工意識到消防安全標準化的重要意義，增強員工的安全責任心。
    領導小組，下設辦公室在安保部，由安保部具體負責消防安全標準化工作的推行及考核工作。同時，根據(jù)各部門的職責范圍將消防安全標準化的各項具體工作分解到各個部門，并規(guī)定了完成時限。
    3、 多措并舉，確保消防安全標準化工作保質(zhì)保量完成
    （1）加強領導，逐級抓落實，酒店按照《四個能力建設實施細則》和酒店消防安全標準化實施方案結(jié)合本部門實際制定具體實施步驟，把消防安全標準化工作層層分解。
    （2）加強宣傳教育和培訓，提高認識，教育廣大員工正確認識消防安全的重要意義和作用，強化消防安全意識，為消防安全深入持久地開展奠定扎實的思想基礎。同時，要著力抓好消防安全培訓工作，要利用知識講座、班前班后會、消防安全活動等多種形式向職工傳授消防安全知識，提高消防安全技能，為消防安全標準化打下良好的基礎。
    （3）開展自查自評工作。消防安全工作要不斷改進，不斷完善，5月-7月份，酒店組織消防安全領導小組對酒店消防安全工作進行內(nèi)部自評工作，針對檢查中存在的`問題進行整改，建立持續(xù)改進機制，不斷提高消防安全管理水平。
    （4）齊抓共管，加強活動督查。 對消防安全實施過程進行有效監(jiān)督。針對消防安全標準化實施過程中涌現(xiàn)出的先進部門、積極分子進行表揚，對逾期未完成者進行通報批評。
    帝豪國際酒店是一家按照四星級標準投資興建的，集餐飲、住宿、會議、娛樂、休閑于一體的高尚精品商務酒店。酒店座落于荊門內(nèi)環(huán)線長寧大道21號，地理位置極其優(yōu)越。
    酒店以27層99.8米的高度傲視全城。320套數(shù)字化客房、豪華行政套房及總統(tǒng)套房盡顯奢華，有容納1300人同時就餐的荊門最大的中西餐廳、宴會廳、多功能會議大廳及全數(shù)字化多媒體會議室。
    酒店配置中央空調(diào)，24小時不間斷熱水供應，衛(wèi)星電視、寬帶上網(wǎng)、大型地下停車場；擁有7部鄂中地區(qū)最高配置的高速電梯。
    二、強化消防安全意識，明確責任，全面落實消防安全標準化規(guī)范
    酒店深刻認識到消防安全工作是酒店存在的基礎，也是企業(yè)發(fā)展的生命線。消防安全管理工作是本酒店的重中之重。我酒店嚴格按照消防安全標準化體系要求，落實各項安全措施。
    1、開展動員大會
    5月20日公司組織消防安全標準化開展工作動員大會，參加人員有酒店領導及各一線部門、各行政部室，大會針對酒店消防安全標準化工作的開展和實施進行了動員和部署。使所有員工意識到消防安全標準化的重要意義，增強員工的安全責任心。
    領導小組，下設辦公室在安保部，由安保部具體負責消防安全標準化工作的推行及考核工作。同時，根據(jù)各部門的職責范圍將消防安全標準化的各項具體工作分解到各個部門，并規(guī)定了完成時限。
    3、 多措并舉，確保消防安全標準化工作保質(zhì)保量完成
    （1）加強領導，逐級抓落實，酒店按照《四個能力建設實施細則》和酒店消防安全標準化實施方案結(jié)合本部門實際制定具體實施步驟，把消防安全標準化工作層層分解。
    （2）加強宣傳教育和培訓，提高認識，教育廣大員工正確認識消防安全的重要意義和作用，強化消防安全意識，為消防安全深入持久地開展奠定扎實的思想基礎。同時，要著力抓好消防安全培訓工作，要利用知識講座、班前班后會、消防安全活動等多種形式向職工傳授消防安全知識，提高消防安全技能，為消防安全標準化打下良好的基礎。
    （3）開展自查自評工作。消防安全工作要不斷改進，不斷完善，5月-7月份，酒店組織消防安全領導小組對酒店消防安全工作進行內(nèi)部自評工作，針對檢查中存在的問題進行整改，建立持續(xù)改進機制，不斷提高消防安全管理水平。
    （4）齊抓共管，加強活動督查。 對消防安全實施過程進行有效監(jiān)督。針對消防安全標準化實施過程中涌現(xiàn)出的先進部門、積極分子進行表揚，對逾期未完成者進行通報批評。
    標準化管理工作匯報材料篇十九
    尊敬的各位領導：
    我校創(chuàng)辦于1935年，曾三易其地?，F(xiàn)坐落于青陽街道高霞社區(qū)農(nóng)貿(mào)市場斜對面，占地面積7108㎡，有教學樓一座、科技樓一座、教師宿舍樓一座，建筑面積達6050㎡，校園綠化面積1980㎡，活動用地2400㎡，校園生均面積9.11㎡，建筑面積生均7.76㎡，超過指標要求1.96㎡，綠化面積生均2.56㎡，超過指標要求1.04平方米，活動用地生均3.07㎡，超過指標0.77㎡?，F(xiàn)有14個教學班級，每個教室面積56㎡，符合指標要求；建有一個運動場、籃球場；有校園音樂廣播系統(tǒng)、校園網(wǎng)，4兆光纖、遠程教育接入，班班采用多媒體電教；教師辦公室配備電腦設備；各普通教室、功能教室面積均達到或超過指標要求，設備配置現(xiàn)代化。現(xiàn)學生780名，班生規(guī)模55.7人，教師34人，學歷均達標，其中?？埔陨蠈W歷占94.11%，本科學歷和中級職稱均為14人，各占41.18%。有泉州市學科帶頭人、泉州市骨干教師等5人。
    幾年來，學校以“尊師 孝親 悌睦 謹信”為校訓，確立了“雅行育人，揚長成器”的辦學理念，以“創(chuàng)辦師生共同成長的樂園”為辦學目標，以基礎教育課程改革實驗和教學常規(guī)管理為抓手，堅定不移地走“文化立校、質(zhì)量強校、科研興校、和諧治校“之路，傾力打造 “和諧教育”，積極構建“平安校園”、“書香校園”、“生態(tài)校園”、“數(shù)學校園”、“文明校園”、“人文校園”， 形成了“優(yōu)雅明禮 厚德篤行”的校風，“敬業(yè)求實 嚴謹善導 團結(jié)協(xié)作 育人育才”的教風和“樂學敏思，勤勉篤實”的學風，學校先后獲得“泉州市文明學?！?、“泉州市綠色學校”、“泉州市南音教學先進單位”、“福建省示范圖書館”等十幾個榮譽稱號。
    二、主要成效
    （一）加大投資力度，改善辦學條件
    成立以校長為組長的創(chuàng)建領導小組。全體師生統(tǒng)一認識，目標一致，上下齊心，掀起了創(chuàng)建的熱潮。
    讀書長廊等建設齊全，“五育并舉”效果明顯。
    2017年又籌資70萬元，在原有專用室的基礎上，精心設計，高標準、高規(guī)格建設舞蹈大廳和音樂室（17.8萬元）、綜合實踐活動室（5萬元）、科學實驗室（2.5萬元）、心理咨詢室（2.3萬元）、少先隊室（1.7萬元）、電子備課室（1.3萬元）、美術室（1.8萬元）、醫(yī)務室（1萬元）和防雷工程（1.3萬元）等，并嚴格按省i類標準配足配齊15間專用室輔助設施（20萬元），添置圖書1900多冊（1.5萬元），使生均圖書達到31冊?？梢哉f，各項軟硬件我們都是按照高規(guī)格高標準建設的。除了以上新建的9個專用室外，我校還擁有體育室、圖書館、電腦室、多媒體教室、語音室，計14個設備齊全、標準化的專用室。
    （二）優(yōu)化隊伍素質(zhì)，強化教育管理
    實行校長負責制，正副校長均是黨員、小學高級教師，泉州市骨干教師，副校長還是泉州市學科帶頭人。中層班子健全，設有正副教導、總輔導員各一人、年段長三人，年齡從26-32歲，其中六人為本科學歷，學科結(jié)構合理，中級職稱達85.7%。近三年來，中層干部以上教師發(fā)表于市級及cn教育刊物10多篇，具有較高的教育教學理論素養(yǎng)和管理水平。專任教師學歷達標率達到100％，且一專多能，并全部獲得信息技術培訓合格證書。學校有比較完善的規(guī)章制度，形成一整套辦學理念，校風、教風、學風良好。校園育人環(huán)境優(yōu)雅，校容校貌整潔優(yōu)美，校紀嚴明，組織活潑。
    學校認真實施省頒義務教育課程方案，切實貫徹落實省教育廳的“五規(guī)范”要求，采取一系列的措施，進一步規(guī)范學校的辦學行為。組織開展書法、閱讀、腰鼓、運動隊、國學、圍棋、合唱等十多種興趣小組活動、課外活動和陽光體育活動，確保學生每天有一小時的體育鍛煉時間。每年舉行一次廣播體操比賽。
    適齡兒童入學率達100%，年輟學率為0,畢業(yè)率100%，學生期末考試語數(shù)學科及格率達99.6%，全科及格率達99%。財務管理制度健全，校務公開做到政策公開、過程公開、結(jié)果公開，事前透明、流程透明、結(jié)果透明，形成一套比較完善的《高霞小學管理手冊》和教學常規(guī)管理體制。
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    標準化管理工作匯報材料篇二十
    尊敬的各位領導、各位專家：
    非常榮幸的接受各位專家對我校進行督導評估，我代表石人忠林中學的全體師生對各位領導和專家的蒞臨，表示最熱烈的歡迎和衷心的感謝！
    2012年10月，我校通過了省級標準化建設先進學校的初檢，2012年12月，在各位的青睞與關懷下，我校順利的通過了省標準化先進學校的驗收。這表明我校在辦學方向、辦學條件，辦學層次等方面又前進了一步。同時我們也深感任重而道遠，我們把工作重點側(cè)重在鞏固、利用、發(fā)展、提高上。求真務實、 銳意進取，努力鞏固標準化學校創(chuàng)建成果，全面提升學校的各項工作水平。下面就我校鞏固標準化先進學校創(chuàng)建成果工作向各位領導和專家予以匯報：
    一、學校基本情況
    我校校園占地面積32045平方米,建筑面積2664平方米,校園布局分為教學區(qū)、體育活動區(qū)、綠化區(qū)、勞動實踐基地四個區(qū)域，有標準的理、化、生實驗室，音、體、美活動室，多媒體教室，衛(wèi)生保健、心理咨詢室，圖書室和教師、學生閱覽室等，語音室、微機室以及綜合實踐室的教學設備在不久的將來會逐步到位，優(yōu)質(zhì)的辦學條件和良好的環(huán)境為學校的發(fā)展奠定了堅實基礎。
    1
    我校現(xiàn)有教師41人，其中本科學歷26人，?？茖W歷15人；市級骨干教師2人，區(qū)級骨干教師21人；中學高級教師8人。學生223人，6個教學班。
    二、辦學理念及發(fā)展目標
    我校是一所農(nóng)村中學，教育對象主要是農(nóng)民子女，為了這些孩子將來能成人、成才、成器，創(chuàng)造幸福人生，我們把 “為學生的終身發(fā)展奠基”作為我校的辦學理念。結(jié)合校情、學情、生情，確立了 “誠實做人 踏實做事”的校訓； “勤勉、篤志、求是、創(chuàng)新”的校風；“求實、求精、求異、求新”的教風?！皹穼W、勤學、善學、博學”的學風。這使我們的辦學思想更加明晰，我們把“立足現(xiàn)有優(yōu)勢，進一步推進素質(zhì)教育，深化課堂教學改革，建成一所師生高素質(zhì)、教學高質(zhì)量、文化高品位的農(nóng)村一流中學，實現(xiàn)教育均衡發(fā)展?！弊鳛槲倚５陌l(fā)展目標，使我們的學生享受更好的優(yōu)質(zhì)教育，學會學習、學會做人。讓我們的教師獲得更大的專業(yè)發(fā)展。
    三、主要做法：
    （一）以鞏固標準化先進學校創(chuàng)建成果為目標，明確方向，齊抓共管，實現(xiàn)教師隊伍建設的新突破。
    機遇意識。形成“四種風氣”：團結(jié)之風，進取之風，求是之風，廉政之風。努力成為師生的公仆，使領導班子更加起到率先垂范的作用，對學校管理更加注重細節(jié)和過程，做到了民主管理、服務師生。努力使學校的領導班子成為一支具有觀念新，懂教學，善管理的領導集體。為師生樹立楷模。
    我校始終把師德師風建設作為鍛造精良的師資隊伍的重頭戲來抓。嚴格執(zhí)行教育局下發(fā)的《德育工作目標管理細則》，領導包年級管理，責任到組，具體到人，從努力幫助教師、支持教師自主成長的角度構建新時代師德建設的形式、方法和管理制度，通過師德培訓、師德演講、經(jīng)驗交流、師德承諾書、學生及家長調(diào)查問卷等形式規(guī)范教師的師德行為，使全體教師明確“為人師表”的義務和責任，提升了師德建設水平。
    育教學理念，嶄新的'教育教學方式傳授給大家。我們的教師開闊了視野，轉(zhuǎn)變了思想，更新了觀念。同時讓部分教師模仿做課，學習做課，探索做課，力求把個人培訓轉(zhuǎn)化為群體培訓。
    （二）、以創(chuàng)新教學常規(guī)為發(fā)展點，探索規(guī)律，形成優(yōu)勢 實現(xiàn)教學質(zhì)量的新突破
    我校在課堂教學中積極探索，勇于實踐。加強了對教學流程的精心設計，構建了個人初備、集體共研、主備試教、個性加減、課后反思“五環(huán)節(jié)”備課流程；形成了有效備課、有效課堂、有效批改、有效評價、有效教研“五落實”教學流程。探索了三維目標落實課、新課標研討課、有效教學復習課、青年教師匯報課、骨干教師示范課等“五種課例”。形成了《互動——探究》式教學模式。經(jīng)過全體師生的努力，我校的課改工作在部分學科已經(jīng)初見成效，我校教師翟國典、鞠洪國、張曉東獲得呼蘭區(qū)“探索杯”教學大賽集體一等獎。集體備課大家各抒己見，課題課異彩紛呈，教研組研討熱情高漲。校園網(wǎng)上教師踴躍建立工作室；充分發(fā)揮專業(yè)教室的功能，使師生共享優(yōu)質(zhì)資源。
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    標準化管理工作匯報材料篇二十一
    各位領導、同志們：
    今年，按照分公司要求，經(jīng)過宣傳發(fā)動、崗位達標、專業(yè)達標、分廠自評、分公司自評等幾個階段，歷時7個多月，分廠安全標準化一級達標穩(wěn)步推進，目前已到了總部驗收的關鍵階段。下面我對近期分廠達標推進情況匯報如下：
    一、領導重視、全員發(fā)動。
    分廠成立了相關組織機構。一是成立了以總經(jīng)理助理廠長郭慶山為組長，其他處級干部為副組長的安全生產(chǎn)標準化問題整改督導組。成員由各車間主任 各科室負責人及點檢站站長擔任。分廠領導按照分工，具體掛鉤車間、科室、點檢站。各科室負責人及技術工程師具體承辦有關業(yè)務。安全環(huán)?？曝撠熆傮w協(xié)調(diào)與督辦。二是分廠抽調(diào)了精兵強將，成立4個專業(yè)工作組，具體為設備設施工作組、作業(yè)安全職業(yè)健康組、法律法規(guī)規(guī)章制度（資料組）、現(xiàn)場工作組，各專業(yè)組要查找解決系統(tǒng)存在的問題，協(xié)調(diào)解決車間解決不了的問題。根據(jù)時間緊、任務重的嚴峻形勢，分廠決定，在總部驗收前，分廠車間兩級機關人員雙休日不休息，全面掀起安全達標工作的高-潮。
    二、對照標準，全面推進。
    持相結(jié)合，將問題有效解決，并持續(xù)改進。重點工作安排如下：
    1、軟件資料歸檔，以車間、科室、點檢站為單位，對照標準，按照6s標準，整理軟件資料，法律法規(guī)、制度、臺帳、記錄等各項軟件資料，要完全體現(xiàn)安全管理痕跡，方便驗收專家能夠一目了然地查找各種資料，此項工作要求在8月15日前完成。
    2、現(xiàn)場按照6s標準，達到無泄漏、無垃圾、干凈整潔，物品分區(qū)分類、定置擺放，噴淋設施、警示牌、應急照明、警鈴等安全設施齊全，安全通道暢通且標識清楚，不同介質(zhì)的管線標明顏色、名稱及流向，此項工作在8月15日前完成。
    3、現(xiàn)場作業(yè)按照工作票要求，做好安全交底和安全確認，特種作業(yè)持復印證上崗，動火等危險作業(yè)按規(guī)定進行審批，崗位員工按規(guī)范操作，杜絕“三違”現(xiàn)場發(fā)生，此項工作貫穿始終。
    4、消除隱患。找到不符合標準的各項問題，結(jié)合分廠和分公司自評提出的61個問題，舉一反三，進行整改。對不能整改的，必須做到五落實即落實項目、期限、措施、資金和責任人。此項工作于8月12日前完成。
    5、疏理完善三大規(guī)程，三大規(guī)程的修訂、送審、審核、發(fā)布、印刷以及法律法規(guī)、制度的匯編、印刷，要在8月15日前完成。
    6、8月16日后，對安全達標情況進行復查并繼續(xù)整改。
    三、建立機制，全力以赴。
    會議由分廠領導主持召開，聯(lián)絡員會議由安全科主持召開。每天下午5點，開1次安全達標專題會議，反饋當日達標工作完成情況，布置次日達標工作，做到日清日結(jié)，以節(jié)點進度保整體進度，確保達標工作按期按質(zhì)完成。同時，嚴格考核。在達標創(chuàng)建過程中，對于表現(xiàn)突出的，分廠給予獎勵，集體獎1000-3000元，個人獎勵100-500元，影響達標的要追究責任，處罰集體1000-3000元，處罰個人100-500元。
    四、達標工作推進情況及存在的問題
    1、分公司自評問題完成情況。目前61個問題已完成36項，正在整改10項，還有15項問題需要分公司相關部室協(xié)調(diào)解決。詳情附表。
    2、去年分廠統(tǒng)計39項重大安全隱患，主要涉及建筑物及環(huán)保設施方面，已報安全環(huán)保部，其中13項分公司已列入整治計劃。在未完成整治前，分廠進行了“五落實”，但是對達標驗收，還是可能造成影響。
    3、今年8月7日，武裝保衛(wèi)部又查出焙燒等4個車間自動滅火系統(tǒng)存在隱患，目前分廠已打報告需要大修解決。
    我的匯報完畢，謝謝大家！
    一、工程概況：
    咸寧至通山高速公路位于湖北省咸寧市境內(nèi)，路線起于咸寧市咸安區(qū)，接京港澳高速公路，經(jīng)崇陽縣路口鎮(zhèn)，止于通山縣，與杭（州）瑞（麗）高速公路相連接，并通過連接線與106國道相接。項目批復設計概算31.54億元，公路主線全長49.585公里，連接線長1.06公里，全線共有橋梁37座，其中特大橋1座/1134.18m，大中橋36座/7263.74m；隧道1座/1007m；通涵191座/8925m；路基土石方1614.6萬m3；全線設咸寧西、張公、咸寧東、馬橋、桂花、楠林橋等6處立體交叉式互通；分離式立交9座；服務區(qū)1處，養(yǎng)護工區(qū)1處，監(jiān)控管理分中心1處。
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