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房地產(chǎn)市場監(jiān)管工作匯報篇一
為認真貫徹落實省第十一次黨代會和市九次黨代會精神，深入分析存在的困難和問題，進一步統(tǒng)一思想、深化認識，緊緊圍繞“作表率、走前列、做貢獻”，當好“火車頭”、“發(fā)動機”的歷史使命，勇于擔當、敢于突破，全力開創(chuàng)貴陽科學發(fā)展、后發(fā)趕超、率先跨越新局面。近日，對我市生豬定點屠宰監(jiān)管工作進行了調(diào)研，現(xiàn)將調(diào)研情況匯報如下：
一、肉類流通總體情況介紹。
目前貴陽市有定點屠宰場7個，分別是：烏當區(qū)嘉旺屠宰場、白云區(qū)貴陽黔之靈食品有限公司、花溪區(qū)貴州巨農(nóng)肉業(yè)有限公司、清鎮(zhèn)市黔五福屠宰場、開陽縣金福喜屠宰場、息烽縣屠宰場、修文縣屠宰場。我市7個定點屠宰場約占全省定點屠宰場數(shù)的十分之一，日屠宰生豬達3500頭，全市年供應豬肉11.4975萬噸。貴陽市目前有總體上供求處于平衡狀態(tài)。貴陽市生豬供應來源主要是省外，達到80%以上，其余由省內(nèi)供應。
二、肉類流通體系基礎(chǔ)建設情況。
（1）貴陽成立了由分管副市長任組長，市政府副秘書長、市商務局局長任副組長的“貴陽市生豬定點屠宰工作領(lǐng)導小組”，把負責生豬定點屠宰管理的市場運行監(jiān)管處設為領(lǐng)導小組辦公室。重點以“放心肉”服務體系建設為抓手，以肉品質(zhì)量安全為目標，健全制度，完善措施，加強監(jiān)管，狠抓企業(yè)規(guī)范化建設，確保肉品質(zhì)量安全。
（2）根據(jù)《國務院生豬屠宰管理條例》、《商務部生豬屠宰管理辦法》及《全國生豬屠宰行業(yè)發(fā)展規(guī)劃綱要（2010—2015）》的要求，貴陽市先后制定了《貴陽市生豬定點屠宰廠（場）設置規(guī)劃》和《貴陽市生豬屠宰和生豬產(chǎn)品流通管理辦法》。市商務、農(nóng)委、工商、衛(wèi)生、質(zhì)監(jiān)等部門根據(jù)各自職責也制定了相關(guān)年度工作實施方案，為貴陽市的生豬定點屠宰管理工作提供了法律法規(guī)的支撐，使管理工作步入法制化、規(guī)范化管理。
（3）按照《規(guī)劃》要求，截止2011年，市政府共支持屠宰行業(yè)2000余萬元，帶動企業(yè)投入1億余元資金將貴陽市將原有20個生豬定點屠宰場壓點整合為8個生豬定點屠宰場，地處偏僻不便進行配送的鄉(xiāng)鎮(zhèn)人民政府所在地設置1個鄉(xiāng)鎮(zhèn)集中屠宰點，有效控制盲目建場。生豬定點屠宰場的設置完全按設置規(guī)劃批準。2011年，貴陽市除1個生豬定點屠宰場停業(yè)整頓外，其余7個生豬定點屠宰場已全部按標準經(jīng)驗收合格并取得了市政府頒發(fā)的“生豬定點屠宰許可證”。
（4）全市7家定點屠宰場共擁有取得國家認證資質(zhì)的肉品衛(wèi)生檢驗人員120人、屠宰技術(shù)人員580人。定期對屠宰場法人代表、屠宰從業(yè)人員的法律意識，社會責任意識及肉品品質(zhì)檢驗和屠宰技術(shù)業(yè)務學習培訓；建立健全生豬定點屠宰企業(yè)“生豬進場檢查登記”、“生豬靜養(yǎng)”、“生豬屠宰加工”、“生豬肉產(chǎn)品出廠（場）檢驗檢疫”、“生豬肉缺陷產(chǎn)品召回”、“病害豬無害化處理”、“生豬供應信息報送”等生產(chǎn)、衛(wèi)生、質(zhì)量、追溯制度20余個。全市7家定點屠宰企業(yè)中，有2家實行計算機管理，確保生豬定點屠宰場的肉品安全；全市共有肉品加工配送企業(yè)2家，在市區(qū)范圍內(nèi)共開設鮮肉直銷店21個，肉品加工配送量占全市肉品加工配送量的90%。
（5）2011年貴陽市積極爭取商務部“放心肉”服務體系建設試點屠宰企業(yè)標注化改造項目資金共200萬元，貴陽市同時安排價調(diào)配套基金180萬元用于引導白云區(qū)光明公司屠宰場、花溪區(qū)巨農(nóng)有限公司屠宰場、烏當區(qū)嘉旺屠宰場、清鎮(zhèn)市黔五福食品公司屠宰場、開陽縣金福喜食品公司屠宰場等定點屠宰企業(yè)升級擴建排污設施、生產(chǎn)設備和周圍環(huán)境的整治改造。同時，上述企業(yè)也自覺投入經(jīng)費約1690多萬元，對屠宰場環(huán)境、生產(chǎn)車間、排污管道、污水處理設施等進行了更新和維護，目前以上屠宰場升級改造全部完成。另外，貴陽市還積極爭取將我市開陽縣列為財政部生豬調(diào)出大縣及生豬產(chǎn)業(yè)化項目，獲得財政部扶持資金500萬元用于更新改造屠宰加工設施、發(fā)展冷鏈物流、建設肉品安全可溯源系統(tǒng)建設。
（6）自2009年商務部批準貴陽市為商務綜合執(zhí)法試點單位后，經(jīng)市委、市政府批準，2010年7月成立了“貴陽市商務行政執(zhí)法大隊”，編制20人，十一個區(qū)、縣（市）均成立了執(zhí)法分支機構(gòu)，目前貴陽市擁有專職執(zhí)法人員96人，配備了各種車輛10臺，辦公設備及電腦50臺。全市建立起市、縣兩級商務綜合執(zhí)法聯(lián)動機制，嚴格開展肉品品質(zhì)檢疫檢驗和肉品質(zhì)量信息追溯和不合格產(chǎn)品無條件退回制度，嚴厲打擊違法違規(guī)的私屠濫宰和定點屠宰場的違法違規(guī)行為，開通運行了“12312”舉報投訴服務電話，為群眾提供快速、便捷的舉報、投訴、咨詢渠道，拓寬私屠濫宰案件線索的來源，形成群防群治的局面，有效地維護生豬定點屠宰市場秩序和合法定點屠宰企業(yè)的正當利益，群策群力保證“放心肉”供應。
三、流通食品安全管理措施。
認真貫徹落實《食品安全法》，切實加強領(lǐng)導，精心組織實施，整合監(jiān)管資源，突出工作重點，強化日常監(jiān)管，狠抓專項整治，嚴查違法案件，引導社會輿論，積極開展食品安全監(jiān)管工作。
（1）市委、市政府嚴格按照《食品安全法》地方政府統(tǒng)一負責、領(lǐng)導食品安全監(jiān)督管理工作的要求，高度重視，從建立機構(gòu)、完善組織、經(jīng)費保障、責任追究等方面進行了部署安排。貴陽市成立了分管副市長任組長的貴陽市食品安全整頓工作領(lǐng)導小組。制定下發(fā)了《貴陽市食品安全監(jiān)測檢驗整合實施方案》、《貴陽市農(nóng)產(chǎn)品市場準入實施方案》、《貴陽市食品安全信用信息若干制度》、《貴陽市2012年食品安全整頓抽檢方案》、《貴陽市重大食品安全事故應急預案》、《關(guān)于做好2012年節(jié)假日期間食品安全監(jiān)管工作的通知》等一系列文件，對食品安全及應急管理工作進行了總體部署。召開專題會議，部署整治工作。同時，市政府與主要職能部門簽訂了《食品安全整頓工作目標責任書》，對食品安全整頓工作進行分解落實，年底將對整頓工作目標進行考核，對目標任務完成好的單位進行獎勵，對未完成目標任務的單位進行責任追究。對落實安全監(jiān)管責任情況定期進行檢查，組成督查組對各區(qū)（市、縣）及食品安全監(jiān)管部門開展食品安全整頓工作的情況進行督促檢查，對督查出的問題下發(fā)《食品安全整改督辦函》要求限期整改。
（2）以區(qū)域整頓、日常監(jiān)管、定向監(jiān)測、快速監(jiān)測為重點，開展市場流通環(huán)節(jié)整頓。一是落實市場巡查制度、銷售食品質(zhì)量承諾制度、食品安全信息公示制度、不合格食品退市制度、食品質(zhì)量安全監(jiān)測制度等制度，按照“六查六看”的要求，對重點食品進行重點整治。二是加大對食品流通市場監(jiān)督檢查力度并開展食品定向監(jiān)測工作。
（3）嚴格市場主體準入，確保肉品經(jīng)營戶的證照齊全。各經(jīng)營戶均按照食品進貨檢查驗收制度、購銷臺賬制度、市場經(jīng)營者食品質(zhì)量安全管理責任制度、食品質(zhì)量購銷查驗登記制度進行規(guī)范管理。對大型超市進行市場食品質(zhì)量監(jiān)督抽查。規(guī)范銷售行為，確保食品流通企業(yè)不出現(xiàn)“三無”產(chǎn)品。
（4）突出重點，集中整治，大力開展各項專項檢查行動。通過日常監(jiān)管與專項整治相結(jié)合，積極動員部署，全面深入推進，目前全市定點屠宰企業(yè)已經(jīng)完成生豬定點屠宰資格審核清理自查自糾，工作轉(zhuǎn)入聯(lián)合檢查階段。杜絕食品安全事故的發(fā)生，確保人民群眾吃上“放心肉”。
一是充分發(fā)揮商務主管部門牽頭作用，協(xié)調(diào)相關(guān)部門，各司其責，形成上下聯(lián)動、部門聯(lián)動、地區(qū)聯(lián)動的齊抓共管局面和強大的打擊合力。針對私屠濫宰行為發(fā)生的重點時間、重點區(qū)域、重點人員，集中主要執(zhí)法力量強化對私屠濫宰行為的打擊和治理。
二是重點整治私屠濫宰和定點屠宰企業(yè)收購、屠宰未經(jīng)檢疫或檢疫不合格、病死生豬，及向生豬注水或注入其他物質(zhì)等行為，監(jiān)督生豬定點屠宰企業(yè)落實進廠驗收、靜養(yǎng)、肉品品質(zhì)檢驗、無害化處理、不合格產(chǎn)品召回、證章牌使用和臺帳管理等制度。
三是提高執(zhí)法能力。開展業(yè)務培訓工作，不斷提高屠宰管理隊伍的業(yè)務素質(zhì)和依法行政的能力。
房地產(chǎn)市場監(jiān)管工作匯報篇二
根據(jù)國家工商總局《關(guān)于進一步加強流通環(huán)節(jié)食品安全監(jiān)管工作的意見》、《關(guān)于切實加強豬肉市場監(jiān)管工作的緊急通知》、《工商行政管理所食品安全監(jiān)督管理工規(guī)范》和工商分局《流通環(huán)節(jié)食品安全專項整治工作方案》的要求，為切實加強工商分局“瘦肉精”市場安全監(jiān)管工作，明確各所“瘦肉精”市場安全監(jiān)管的范圍、內(nèi)容、責任，真正做到監(jiān)管有目標，檢查有方向，查處有效果，達到事事有責任、人人有任務、處處有壓力的工作目標。特簽定《“瘦肉精”安全監(jiān)管責任書》。
一、工商所長為轄區(qū)監(jiān)管第一責任人，各所根據(jù)工作需要進一步細化監(jiān)管區(qū)域、監(jiān)管范圍、監(jiān)管目標，做到任務到人，責任到人。工商所長及各監(jiān)管責任人負責對本責任區(qū)內(nèi)相關(guān)生產(chǎn)經(jīng)營主體的監(jiān)管，定期或不定期的對所轄責任區(qū)“瘦肉精”進行檢查。并主動與相關(guān)經(jīng)營戶簽定《守法經(jīng)營承諾書》。
二、各工商所要嚴格按照《工商行政管理所食品安全監(jiān)督管理工作規(guī)范》的要求，引導和督促生豬肉經(jīng)營者建立健全并落實索證索票制度。嚴格規(guī)范進貨檢查驗收制度、購銷臺帳制度、質(zhì)量承諾制度、協(xié)議準入制度、食品質(zhì)量自檢制度、食品退市制度。進一步把好生豬肉入市關(guān)，全方位監(jiān)控生豬肉銷售市場，重點管好市內(nèi)各類批發(fā)市場、農(nóng)貿(mào)市場、商場、超市，堅決杜絕含“瘦肉精”等違禁藥物肉品流入我市市場。
三、對轄區(qū)“瘦肉精”市場巡查的主要內(nèi)容是：
(二)查進貨票證，看生豬肉經(jīng)營者在進貨時是否履行了檢查驗收責任，是否索取了供貨方有關(guān)資質(zhì)、發(fā)貨票等票證，以及是否建立健全了供貨商檔案。督促其堅決杜絕私自屠宰和銷售未經(jīng)檢驗檢疫的生豬肉。
(四)查市場開辦者責任，看市場開辦者是否履行了對進場經(jīng)營者資格審查的義務，經(jīng)營場所內(nèi)部質(zhì)量管理制度是否健全和落實。
四、對轄區(qū)內(nèi)出現(xiàn)嚴重的食品質(zhì)量問題，工商所在巡查時未能及時發(fā)現(xiàn)的，或者造成重大危害或構(gòu)成重大影響的，追究相關(guān)責任人責任，并報上級機關(guān)進行處理。
工商分局負責人：河東工商所所長：
房地產(chǎn)市場監(jiān)管工作匯報篇三
當前已進入第四季度，氣候逐漸轉(zhuǎn)冷，xx縣安全監(jiān)管局及時采取有效措施，加強安全生產(chǎn)監(jiān)管工作，確保全年安全生產(chǎn)形勢持續(xù)平穩(wěn)。
一是強化安全第一理念。要求全鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各部門、各企業(yè)充分認識做好第四季度安全生產(chǎn)工作的重要性，進一步落實安全生產(chǎn)責任制。認真落實各項防范措施，嚴防麻痹松懈思想、嚴抓安全隱患查改，做到任務明確，責任到人，措施到位。
二是督促企業(yè)開展自查工作。要求各企業(yè)開展對各生產(chǎn)環(huán)節(jié)全面、徹底的檢查，確保各類生產(chǎn)設備設施安全運行，提高技術(shù)防范能力，對存在的隱患要及時整改。
三是加強安全監(jiān)督檢查。在督促企業(yè)自查的基礎(chǔ)上，組織各鄉(xiāng)鎮(zhèn)安全監(jiān)管人員對轄區(qū)內(nèi)安全生產(chǎn)重點部位進行檢查，對發(fā)現(xiàn)的安全隱患，要求能立即整改的現(xiàn)場整改到位，不能及時整改的要落實安全防范措施，限期整改到位。發(fā)現(xiàn)違法違規(guī)行為，及時處置，堅決打擊非法違法生產(chǎn)行為。
四是加強宣傳教育。多渠道、多形式地深入企業(yè)廣泛開展季節(jié)交替期間安全生產(chǎn)宣傳教育活動，宣傳安全生產(chǎn)方針政策、法律法規(guī)和安全生產(chǎn)知識，切實提高企業(yè)的安全主體責任意識，增強企業(yè)員工的安全意識和自防自救能力。同時，督促企業(yè)嚴格落實三級培訓制度，抓好全員安全教育培訓。
為切實加強食品安全監(jiān)管，保障公眾飲食用餐食品安全，近日，xx鎮(zhèn)食安所多舉措推進20xx年第四季度食品安全監(jiān)管工作。
一是按照“誰執(zhí)法誰普法”的原則，全面宣傳貫徹新修訂的《食品安全法》，落實“四有兩責”要求，完善監(jiān)管機制。
二是制定食品“五小”摸底普查方案，對“五小”生產(chǎn)經(jīng)營戶進行摸底登記;全面完成有證食品生產(chǎn)經(jīng)營企業(yè)數(shù)據(jù)初始化，實現(xiàn)“一戶一檔”制度。
三是完善食品安全全程監(jiān)管流程和工作規(guī)范，實施分類監(jiān)管;加強基層執(zhí)法力量建設，依法嚴厲打擊違法違規(guī)行為，推進基層食品安全網(wǎng)格化監(jiān)管工作。
四是落實督導通報制度，嚴格考核評定標準，全力推進餐飲服務單位“明廚亮灶”工作設立監(jiān)督公示牌，公開食品安全監(jiān)管信息，全面實行監(jiān)管公示掛牌和執(zhí)法全過程記錄。
為切實做好第二季度安全生產(chǎn)工作，確保該縣安全生產(chǎn)形勢平安穩(wěn)定。禮泉縣不斷強化工作措施，從嚴、從實抓好第二季度安全監(jiān)管工作。
一強化宣傳教育。以宣傳教育為出發(fā)點，通過開展黨員志愿服務活動、安全文化進鄉(xiāng)村、安全文化進校園、安全文化進社區(qū)及舉辦各類安全知識培訓班等活動，大力宣傳安全知識，講解安全法律法規(guī)，切實增強人民群眾自我安全防范意識，營造全民參與、共建安全的濃厚氛圍。
二加強執(zhí)法檢查。緊抓重點時節(jié)、重點時段，認真組織開展道路交通、非煤礦山、危險化學品、煙花爆竹、建筑施工、人員密集場所消防安全等行業(yè)領(lǐng)域安全生產(chǎn)大檢查活動。同時，不斷強化部門聯(lián)合執(zhí)法力度，嚴厲查處和打擊各類非法違法生產(chǎn)經(jīng)營行為，嚴抓嚴管、力求實效，全面規(guī)范和凈化生產(chǎn)經(jīng)營環(huán)境。
三狠抓隱患治理。以安全隱患排查治理為著力點，采取政府掛牌督辦等形式，認真扎實做好安全隱患排查治理工作，確保每處安全隱患整改工作有措施、有落實、有監(jiān)督。
四強化應急值守。不斷加強應急值守和信息報送工作，嚴格落實24小時領(lǐng)導帶班值班制度，堅守工作崗位，保持通訊暢通，做到無事報平安，有事及時報，全力以赴做好應急“備戰(zhàn)”工作，確保萬無一失。
房地產(chǎn)市場監(jiān)管工作匯報篇四
1.單位全年實現(xiàn)收入529萬元，協(xié)助財政局征收契稅3750萬元，協(xié)助地稅局代收營業(yè)稅1678萬元。
2.完成各項評估項目330個，評估面積__7.45萬平方米，評估總額21.68億元。
其中拆遷評估48個項目，拆遷評估面積32.09萬平方米拆遷評估面積：__.3萬平方米，土地儲備中心拆遷評估面積：8.1萬平方米，道路交通拆遷評估面積：4.09萬平方米，鄉(xiāng)鎮(zhèn)工貿(mào)園區(qū)拆遷評估面積：5.6萬平方米)，評估金額4.13億元。抵押224個，評估面積65萬平方米，評估額7.5億元;其它各項評估12個，評估面積11.76萬平方米，評估金額1.5億元;測算評估項目46個，測算面積48.6萬平方米，測算金額8.85億元。
3.接收并歸檔11671份，協(xié)助司法查封181起，完成日常城鎮(zhèn)、村鎮(zhèn)房產(chǎn)移交檔案的裝訂工作共計16000多份，對內(nèi)調(diào)檔6000多份，接待群眾查檔2200多人次。
4.辦理商品房登記3720份，二手房3020份，拆遷安置房1325份，自建房638份，換證1702份，抵押登記3613份，村鎮(zhèn)房屋所有權(quán)證3869份，共發(fā)放權(quán)屬證書17887份。
5.全所全年無重大事故，安全程度完全達到上級下達的指標。
6.測量房屋建筑面積為83.28萬平方米。并為國際車城及九天房產(chǎn)開發(fā)等多家開發(fā)企業(yè)提供面積預算服務，共計預算建筑面積42.8萬平方米。測繪拆遷房屋面積32.09萬平方米。
在日常工作，我本著服務發(fā)行的原則，提高發(fā)行財務工作效率和服務能力，盡量克制抵觸情緒，讓發(fā)行員工都感到滿意。
在工作上，嚴格要求自己，以孜孜不倦的進取精神來勉勵自己，認真執(zhí)行領(lǐng)導的統(tǒng)一部署，積極開展日常財務工作，嚴肅財務紀律。發(fā)行公司子公司、發(fā)行站眾多，日常事務繁雜，導致財務工作比較繁瑣。
回顧20__年來的工作，在領(lǐng)導的支持和相關(guān)部門的配合下，無論在本行業(yè)的業(yè)務還是在思想認識上都有一定的提高，但在工作的廣度和深度上還需要進一步的擴展，同時克服工作中時有的浮燥情緒。
房地產(chǎn)市場監(jiān)管工作匯報篇五
以深化商事制度改革、落實產(chǎn)業(yè)政策引導、提升審批服務效能為工作重點，助力全區(qū)市場主體穩(wěn)健增長。至目前，全區(qū)市場主體總量突破*萬家，同比增長*%，其中，企業(yè)*家，個體工商戶*戶，分別同比增長*%和*%。
堅持需求導向，主動將服務窗口前移，打通惠企便民“最后一公里”，持續(xù)優(yōu)化上門駐點辦理、綠色通道、延時服務、特事特辦、急事急辦等個性化辦事舉措，有效提升了辦事企業(yè)和群眾的體驗感和滿意度。設于區(qū)行政服務中心的行政許可窗口也因其優(yōu)質(zhì)服務多次獲得“示范服務”五星窗口、“最多跑一次”改革優(yōu)勝五星窗口、“區(qū)巾幗文明號”等多項榮譽。
通過暢通各類咨詢通道，加強宣傳力度，強化網(wǎng)上審批力量，全力引導企業(yè)通過“零見面”方式在網(wǎng)上申請、辦理業(yè)務。至目前，全程網(wǎng)辦企業(yè)數(shù)已占到辦理總量的*%以上，并通過預約辦、郵寄辦等方式進一步彌補了部分辦事群眾無法網(wǎng)上、掌上辦理的短板。此外，多維簡易的企業(yè)注銷新模式也得到全面推廣，工業(yè)產(chǎn)品生產(chǎn)許可在全省率先實現(xiàn)全程電子化。
加強法制審核，規(guī)范處罰程序，落實“四個最嚴”要求，構(gòu)建安全監(jiān)管閉環(huán)管理機制，全面提升食品、藥品、特種設備和工業(yè)產(chǎn)品質(zhì)量安全水平。今年以來，共開展執(zhí)法檢查*戶次，作出行政處罰案件*件，其中大要案*件，比去年同期分別增長*%和*%，罰沒款總額達*萬元。
落實特種設備安全主體責任，持續(xù)推進雙重預防機制建設，在加強對特種設備監(jiān)督檢查的同時，督促特種設備生產(chǎn)、經(jīng)營、使用單位落實管理機構(gòu)，落實責任人員，落實管理制度，做到設備、人員雙證齊全有證。此外，深入開展特種設備“五進”活動，進一步加強特種設備安全的教育宣貫力度。加強特種設備應急演練體系建設，在每年定期開展*—*場專題演練的基礎(chǔ)上，*年我局在石化區(qū)成功舉辦了兩起大型特種設備應急演練（壓力管道泄漏事故應急演練、罐車側(cè)翻泄露應急演練，其中后一起為全國性的應急演練），較好地檢驗了應急預案的實用性和可操作性，及時發(fā)現(xiàn)了應急處置過程中存在的問題和不足，為進一步完善應急預案提供了依據(jù)。
扎實開展特種設備專項整治行動，對全區(qū)*臺特種設備進行賦碼，實現(xiàn)賦碼率*%，組織開展電梯維保質(zhì)量、停用特種設備專項排查清理、醫(yī)用特種設備安全等專項檢查，有效防范和遏制了特種設備安全生產(chǎn)事故的發(fā)生。
目前，我區(qū)共有*家食品生產(chǎn)經(jīng)營主體，近*年年均同比增長近*%，其中規(guī)模農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)主體*家，食品生產(chǎn)企業(yè)*家，食品流通主體*家，各類餐飲單位*家（其中大中型餐飲*家，備案小餐飲*家，學校食堂*家，養(yǎng)老機構(gòu)食堂*家，企業(yè)食堂*家），開展網(wǎng)絡訂餐餐飲單位*家。今年以來，我局在落實好各項日常監(jiān)管工作的同時，著力做好以下幾項重點工作：建成全市首個陽光餐飲示范街區(qū)。
將寧大步行街及周邊餐飲單位列為食品經(jīng)營數(shù)字化智能智治試點，項目投入數(shù)字化改造資金*余萬，通過應用場景駕駛艙大屏、食安智能可視化看板、數(shù)字化應用掌上終端、數(shù)字信息公示觸屏“四個視點”將信息數(shù)據(jù)歸集賦能并進行展示，實現(xiàn)數(shù)字化應用場景可監(jiān)控、可查視、可點接、可感知。該項工作獲得省市場監(jiān)管局章根明局長批示肯定。加強進口冷鏈食品常態(tài)監(jiān)管。通過多部門聯(lián)動，全面加強進口冷鏈食品“物防”工作。運用“浙冷鏈”系統(tǒng)對進口冷鏈食品進行全鏈條追溯管理，全區(qū)已有*家經(jīng)營者激活使用“浙冷鏈”，累計賦碼*個，累計掃碼*個，賦碼率、掃碼率穩(wěn)定在*%以上；累積開展進口冷鏈食品相關(guān)從業(yè)人員及環(huán)境、外包裝核酸檢測*份，結(jié)果均為陰性。創(chuàng)新藥品醫(yī)療器械數(shù)字化監(jiān)管。全區(qū)*個疫苗接種點接入“疫苗冷鏈數(shù)據(jù)采集系統(tǒng)”應用，實現(xiàn)疫苗使用環(huán)節(jié)冷鏈數(shù)據(jù)在線管控。推進醫(yī)療器械唯一標識“賦碼溯源”，納入第一批試點的*家醫(yī)療器械生產(chǎn)企業(yè)已完成相關(guān)設備的采購及調(diào)試，正加緊開展設備驗證及軟件配套工作。
把好市場準入關(guān)，做好了全區(qū)*家生產(chǎn)許可證獲證企業(yè)的日常檢查工作，督促企業(yè)按標準要求組織生產(chǎn)，確保源頭產(chǎn)品質(zhì)量安全。統(tǒng)籌生產(chǎn)、流通領(lǐng)域的產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)督抽查，共完成抽檢任務*批次，其中生產(chǎn)領(lǐng)域*批次，流通領(lǐng)域*批次，合格率分別為*%和*%。暢通消費投訴渠道，今年共接舉報投訴*起，已辦結(jié)*起，辦結(jié)率*%。培育放心消費單位*家，放心工廠*家，無理由退貨承諾單位*家，放心消費商圈*個，進一步優(yōu)化了消費環(huán)境。
*年，我區(qū)商標申請量*件，注冊量*件，累計有效商標*件，同比增長*%；發(fā)明專利授權(quán)*件，同比增長*%。有效發(fā)明專利擁有量*件，同比增長*%，全市排名第三。新增“品字標”企業(yè)*家，發(fā)布“浙江制造”團體標準*項，新增參與對標達標企業(yè)數(shù)量*家，發(fā)放品牌標準戰(zhàn)略補助資金*萬元，并進一步引導企業(yè)發(fā)揮知識產(chǎn)權(quán)和標準化在品牌發(fā)展和科技創(chuàng)新上的引領(lǐng)作用。
建立全區(qū)企業(yè)質(zhì)量獎培育庫，制定年度省zf質(zhì)量獎培育工作方案，并梯隊化落實推進。*年，浙江省二建建設集團有限公司獲得*市人民zf質(zhì)量獎，*家聯(lián)科技股份有限公司獲得*市人民zf質(zhì)量創(chuàng)新獎，區(qū)內(nèi)企業(yè)質(zhì)量提升成效顯著。*年，浙江省二建建設集團有限公司、*家聯(lián)科技股份有限公司已申報浙江省人民zf質(zhì)量獎。
*年建成綠色石化質(zhì)量基礎(chǔ)一站式服務平臺，*年建成磁性材料產(chǎn)業(yè)質(zhì)量基礎(chǔ)一站式服務平臺、人才服務產(chǎn)業(yè)質(zhì)量基礎(chǔ)一站式服務平臺。*市鎮(zhèn)海區(qū)駱駝商會品牌指導服務站、鎮(zhèn)海區(qū)農(nóng)技協(xié)會品牌指導服務站、中科院*材料所初創(chuàng)園品牌指導服務站三家品牌指導站已完成“一站一品”建設，進一步推進我區(qū)基層品牌和知識產(chǎn)權(quán)工作平臺的建設。
推進全面質(zhì)量管理，進一步加大卓越績效管理項目建設力度，指導幫助企業(yè)實施先進質(zhì)量管理方法，提升質(zhì)量管理能力。截至目前，全區(qū)累計*家企業(yè)導入國際領(lǐng)先的卓越績效模式（其中今年*家），助力企業(yè)質(zhì)量管理不斷提升。
一是農(nóng)貿(mào)市場改造提升。全區(qū)現(xiàn)有有證農(nóng)貿(mào)市場*家，目前已完成移交*家。我局始終將農(nóng)貿(mào)市場改造提升作為一項系統(tǒng)性工程抓緊抓實，按照星級文明規(guī)范市場標準，科學制定改造方案，加快實施項目進度，列入zf實事工程的*家農(nóng)貿(mào)市場改造如期完成，市場整體形象明顯提升。截至目前，全區(qū)已實現(xiàn)城區(qū)二星級及以上市場*%全覆蓋，鄉(xiāng)村一星級及以上市場*%全覆蓋。
落實省zf民生實事工程“送藥上山進島”便民點的建設，全區(qū)共建設*個偏僻山區(qū)的便民服務點，滿足當?shù)卮迕褓徦幮枨?；建?小時“網(wǎng)訂店送”藥房*家，幫助群眾解決就醫(yī)、用藥需求；推進“民生藥事服務站”工程建設，全區(qū)*個民生藥事服務站提前揭牌運行，配備專業(yè)的藥師人員，設置藥事服務臺，提供優(yōu)質(zhì)的用藥用械指導服務。
全區(qū)目前共有食品小作坊*家，其中米面加工坊*家、豆腐加工坊*家、鹵味加工坊*家、其他*家。除個別名特優(yōu)小作坊之外，其他普遍存在環(huán)境臟亂差、軟硬件老舊、日常操作不規(guī)范等問題，食品安全存在一定風險和隱患。為從根本上改善、提升我區(qū)食品小作坊的整體水平和檔次，今年我局牽頭對全區(qū)食品小作坊進行集聚化試點。
以寧大步行街為食品安全領(lǐng)域數(shù)字化改革落地試點，將餐飲服務食品經(jīng)營環(huán)節(jié)全鏈條、全周期的人員健康、食品采購儲存、食品加工操作以及涉及其他zf部門如文明平安、公共衛(wèi)生、城市管理等和食品經(jīng)營相關(guān)聯(lián)的基礎(chǔ)信息數(shù)據(jù)在線上進行歸集、分析并進行數(shù)字化賦能，成功打造全市乃至全省首個“陽光餐飲”街區(qū)食品安全數(shù)字化應用場景。*年*月*日，全市“陽光餐飲”街區(qū)創(chuàng)建現(xiàn)場推進會在鎮(zhèn)海召開，標志著*首條高質(zhì)量“陽光餐飲”街區(qū)創(chuàng)建成功并上線運行。
隨著省局“浙冷鏈”、“浙江外賣在線”、“浙江企業(yè)在線”、“浙江特種設備在線”、“浙江公平在線”等十個應用系統(tǒng)的落地，我局積極尋找跑道，堅持共建、共治、共享的理念，打通zf側(cè)、社會側(cè)、企業(yè)側(cè)和個人側(cè)數(shù)據(jù)，在上半年“寧大步行街陽光餐飲示范街區(qū)”試點運行的基礎(chǔ)上，多跨協(xié)同，共享餐飲行業(yè)從業(yè)人員的健康信息，完成“紙質(zhì)健康證”向“電子健康證”的轉(zhuǎn)變，進而提高監(jiān)管效能，實現(xiàn)在重點突破上做示范、在實踐探索上當領(lǐng)跑。
把守住安全底線作為市場監(jiān)管的首要職責，努力打造省級食品安全示范城市“升級版”。加強特種設備安全監(jiān)管，完善產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)督抽查、跟蹤監(jiān)測和風險研判機制，排查藥品藥械潛在風險，突出重點、加大力度，著力打造公平有序競爭環(huán)境。積極開展保健食品行業(yè)專項治理、預付卡領(lǐng)域及教育培訓機構(gòu)市場監(jiān)管專項執(zhí)法行動、農(nóng)村假冒偽劣食品專項執(zhí)法行動等，強化反不正當競爭與價格監(jiān)管和反壟斷監(jiān)管。
推進質(zhì)量提升大行動，推進“商標品牌戰(zhàn)略”的實施，積極指導幫助企業(yè)爭創(chuàng)馳名商標，不斷提升企業(yè)產(chǎn)品的市場知名度和占有率。注重知識產(chǎn)權(quán)、品牌建設、計量幫扶、認證認可、注冊登記等多維度跟蹤服務，為企業(yè)精準施策，進一步加快“港口強區(qū)、品質(zhì)之城”的建設。
房地產(chǎn)市場監(jiān)管工作匯報篇六
各位領(lǐng)導、各位業(yè)戶代表：
我叫__，根據(jù)縣局工作的需要負責__工商所工作?，F(xiàn)將__年履行職責情況和黨風廉政建設情況向領(lǐng)導和同志們作簡要匯報：
一、工作職責履行及工作目標完成情況。
作為工商所所長，《工商行政管理所條例》第五條明確規(guī)定：“工商所實行所長負責制”。即負總責，主持全面工作，領(lǐng)導和帶領(lǐng)全所工作人員貫徹執(zhí)行黨的路線、方針、政策，以及國家的法律、法規(guī)，保證完成《工商行政管理所條例》第三條規(guī)定的基本任務和上級局年初下達的各項工作目標任務及各個階段的具體工作任務，還有當?shù)攸h政安排的其他工作任務。
__年度的主要工作目標任務是：以_為指導思想，領(lǐng)導和帶領(lǐng)全所干部加強市場監(jiān)管，依法行政，保證正常的市場經(jīng)濟秩序，促進地方經(jīng)濟健康有序的發(fā)展。做好企業(yè)年檢和個體工商戶驗照帖花工作，保護合法經(jīng)營，打擊非法經(jīng)營活動，維護消費者合法權(quán)益。同時，上半年收取規(guī)費7萬余元，罰沒款0.15萬元。
1、強化市場監(jiān)管;我所開展打假、打劣、打欺的違法行為，保護消費者的合法權(quán)益。上半年共計市場專項檢查8次，查處過期變質(zhì)食品、藥品21種，價值__余元，受到處罰的經(jīng)營戶10戶。
2、規(guī)范市場行為，取締非法經(jīng)營。我所制定了食品市場崗位責任監(jiān)管，責任到人，把監(jiān)管人和監(jiān)督人的相片和舉報電話對外公布。在我所轄區(qū)內(nèi)建立消費者投訴站3個。讓消費者舉報方便快捷，使消費者放心消費。
3、執(zhí)法辦案;上半年我所共辦理案件10起，法沒款0.15萬元。完成目標任務的百分之五十。
4、年檢、驗照帖花。積極督促、指導轄區(qū)內(nèi)企業(yè)、個體工商戶年檢、驗照帖花工作。此項工作任務已按時完成，該驗照的達百分之百。上半年新發(fā)展個體工商戶25戶，企業(yè)變更3戶，個體歇業(yè)15戶，經(jīng)濟戶口和監(jiān)管檔案全部建立。
5、“陽光收費”。自開展“陽光收費”工作以來，成立“陽光收費”領(lǐng)導小組，上半年收取規(guī)費7萬余元，完成全年目標任務的百分之七十。
6、積極配合當?shù)攸h政和有關(guān)部門的工作，充分發(fā)揮工商所黨支部的積極性。
二、加強法律、法規(guī)、業(yè)務技能的學習，努力提高全員綜合素質(zhì)。
今年以來，我所的工商管理工作，以不斷提高全體工作人員思想政治素質(zhì)，依法、執(zhí)法水平，工商業(yè)務技能和信息化應用能力的提升為基準點，積極參加上級組織的法律、法規(guī)學習，并參加登記注冊、監(jiān)管執(zhí)法、案件辦理、微機操作等業(yè)務技能培訓。我所還自行組織職工學習《行政許可法》、《城鄉(xiāng)個體工商戶管理暫行條例》、《公司法》、《消費者權(quán)益保護法》、《工商行政管理所食品安全監(jiān)督工作規(guī)范》和《黨風廉正建設》等常用法律、法規(guī)。通過學習提高了自己和全所工作人員的思想政治素質(zhì)，為履行崗位職責、搞好工商行政管理工作打下了良好的思想、業(yè)務技能基礎(chǔ)。
三、自我職責履行情況。
__年初，根據(jù)縣工商局的工作安排，我調(diào)入__工商所主持工作，在上級組織的領(lǐng)導下和同志們的大力支持下，以黨的路線、方針、政策、和國家法律、法規(guī)為準則，堅持實事求是，一切從實際出發(fā)的工作作風，充分發(fā)揮組織領(lǐng)導和帶頭作用，克服困難，勤奮工作，完成縣局下達的各項工作目標任務和當?shù)攸h政交辦的其他工作。主要做法是：
(一)、發(fā)揮班長帶頭作用。
1、勤于思考，從實際出發(fā)，用制度管人管事。一是制定了__年工作目標責任制，按照縣局的工作制度，制定了階段性的工作安排，制定了工作人員崗位責任制。二是工作階段性布置，階段性抓落實，階段性檢查，階段性總結(jié)。三是嚴格財務管理制度和考勤制度。
2、大局意識強，工作穩(wěn)中求進。自覺做到“四個服從”，保證政令暢通。堅決執(zhí)行上級決策。本人的一慣作風是無論縣局直接領(lǐng)導還是業(yè)務領(lǐng)導，凡是安排辦理的或要求執(zhí)行的都認真去辦理或執(zhí)行，做到有令必行、有禁必止。在工商所，作為所長對整個工商所的影響還是很大的，工商所長的一言一行，一舉一動，無論是對所內(nèi)干部還是對社會都將產(chǎn)生很大影響，要求同志們做到的自己首先要做到，要求同志們遵守的自己首先要遵守。身先士卒，率先垂范。
(二)、市場巡查。
堅持上市場巡查。二是帶頭做巡查筆錄。三是帶頭收取市場管理費。四是帶頭執(zhí)法辦案，和其他同志一起書寫現(xiàn)場筆錄，詢問筆錄，調(diào)查取證。上半年共辦案10起，有7起我親自參與查辦工作。
2、驗照貼花工作。
一是帶頭宣傳解釋，二是鄉(xiāng)下逐戶排查，跑遍了轄區(qū)的山山嶺嶺，收到良好的效果，圓滿地完成了驗照貼花任務。
3、辦案收費工作。
一是帶頭摸底了解實際情況，組織評費、定費，推行“陽光收費”工作，發(fā)放“陽光收費”手冊。二是帶頭執(zhí)行定費規(guī)定，從不擅自做主，隨意升級定費額。三是帶頭征收兩費，將轄區(qū)內(nèi)的欠費戶、納費戶時常計在心上，以便安排職工去分組完成。不論是巡查發(fā)現(xiàn)還是舉報查辦，本人都能身先士卒。
4、配合當?shù)攸h政工作。
一是堅決服從當?shù)攸h政領(lǐng)導。二是主動向當?shù)攸h政匯報工作。三是認真配合當?shù)攸h政的具體工作，如煤礦管理工作。我們尊重、服從當?shù)攸h政領(lǐng)導，同時工作上以獲得他們的大力支持。
5、堅持出滿勤，超出勤，堅守在工商工作的第一線。
四、自學情況。
人活到老就要學到老，不斷加強自身的業(yè)務學習，如《無照經(jīng)營查處取締辦法》、《貴州省消費者保護條例》等，提高政治理論水平和業(yè)務水平。時常注意國家大政方針，了解和分析局勢發(fā)展，把握工商行政管理機關(guān)在不同時期的工作切入點。教育所內(nèi)干部自覺做到“四個服從”。
五、自廉從政情況。
工商所是工商局的派出機構(gòu)，工商局的榮辱就是工商所的榮辱。一是帶頭學習黨風廉政建設和反腐倡廉及中紀委七次全會精神，提高拒腐防變的能力。決對服從縣局和當?shù)攸h政指揮，因為工商工作本身就是政府工作的一部分，其目的就是為了通過維護健康的市場經(jīng)濟秩序來促進經(jīng)濟的發(fā)展，維護誠信公平的市場交易秩序。總之，我們始終將工商工作融入政府的整個工作中，收到較好效果，工作穩(wěn)步推進。時常調(diào)整工作思路，爭取工作上的主動和成功。二是不貪小便宜，從不在管理服務對象中賤買、賒欠物品，嚴格執(zhí)行國家工商行政總局“依法行政、文明執(zhí)法”六項禁令。做到請吃不到、送禮不要。三是帶頭為群眾辦好事，解決困難，為經(jīng)營者伸張正義，在市場管理中遇到困難幫一把等等，極大的融洽了干群關(guān)系，有力的促進市場監(jiān)管工作，樹立了良好的社會形象。
__年，是對農(nóng)村食品安全重點整治的一年，我所接受上級局的多次檢查。在縣工商局和當?shù)攸h政的領(lǐng)導下，在全所干部職工的辛勤工作和大力支持下，向上級交出了一份滿意的答卷，上半年兩費收入完成任務的百分之七十，案件完成任務的百分之五十。但是離上級組織的要求及人民群眾和同志們的期望還有一定的差距，因為工作無限，職責也無止境，今后在縣局的領(lǐng)導下，在同志們的幫助下，開拓創(chuàng)新，與時俱進，盡心盡職把上級組織賦予的各項工作干得更好。
感謝領(lǐng)導和同志們!
述職人：本站。
20__年__月__日。
房地產(chǎn)市場監(jiān)管工作匯報篇七
下面是小編為大家整理的,供大家參考。
今年以來，**區(qū)嚴格落實黨委、政府安全生產(chǎn)責任制，以于集鎮(zhèn)為試點，探索建立“1234”新型監(jiān)管模式（即建立一個體系、以“雙述”亮工作、以“三牌”亮身份、強化“四個保障”），利用“以考促改”新舉措，營造“比超趕學”的新境界，實現(xiàn)安全生產(chǎn)新突破、新跨越。目前，企業(yè)安責險投保率100%，安全生產(chǎn)審批服務窗口群眾滿意度達100%。
安委會全體成員單位通過對屬地黨政負責人和生產(chǎn)企業(yè)負責人進行現(xiàn)場考核，實現(xiàn)安全隱患“一線識別”“一線解剖”“一線處理”“一線消除”，進一步壓實企業(yè)主體責任、部門監(jiān)管責任和屬地管理責任。
同時，迎檢企業(yè)也對政府的相關(guān)工作進行打分，幫助政府改進工作方式，提升監(jiān)管水平，建立起政府和企業(yè)共同主動維護安全生產(chǎn)良好秩序的工作新格局。
對“黃牌”單位加強督導幫扶，企業(yè)如兩次掛“黃牌”則直接評為“紅牌”單位；
對“紅牌”單位根據(jù)檢查情況，按照相關(guān)規(guī)定給予停業(yè)整頓等相關(guān)處理，實行“一票否決”。“紅牌”單位每月、“黃牌”單位每季度向區(qū)安委辦報送工作進展整改情況，每半年根據(jù)工作成效，由區(qū)安委辦決定是否摘牌。
提高審批效率，落實安全源頭保障；
依托安全專家，落實監(jiān)管效能保障，著力破解小微企業(yè)安全管理水平參差不齊、風險管控措施不到位等難題，推動企業(yè)參與風險自辨自控、隱患分級自查自改，補齊安全短板，形成企業(yè)“吹哨”、安全專家全方位、全天候守護的安全監(jiān)管格局。
房地產(chǎn)市場監(jiān)管工作匯報篇八
米袋子、菜籃子、火爐子雖是百姓生活中的三件平常事，卻是社會普遍關(guān)注的焦點，與人民群眾生活息息相關(guān)，關(guān)系到社會的和諧和穩(wěn)定。自去年下半年以來，液化氣價格波動頻繁，市場價格持續(xù)走高，消費者承受能力有限，反響很大。價格部門如何有效地對民用液化氣價格實施監(jiān)管，確保液化氣價格穩(wěn)定，維護經(jīng)營者與消費者正當利益，筆者談談個人淺見，與各位同仁商榷。
一、當前液化氣價格管理中存在的問題。
既要金山銀山，更要綠水青山，在人們心中已成為一種理念。液化氣是一種清潔能源，產(chǎn)品替代性小，涉及千家萬戶，與民生息息相關(guān)。液化氣價格受國際原油價格影響，漲跌幅度大，價格變動頻繁，價格不穩(wěn)定，出現(xiàn)了經(jīng)營者難經(jīng)營，價格部門難管理，消費者有怨言的.尷尬局面。
1、經(jīng)營者進貨拿不到廠家價格。省的液化氣經(jīng)營者絕大多數(shù)進氣地在九江煉油廠，而九江煉油廠是我省唯一的液化氣生產(chǎn)廠家。經(jīng)營者反映廠家液化氣供應掛牌價往往是有價無市，根本拿不到廠價液化氣，特別是過年或節(jié)日期間，氣源緊張，迫不得已只有到二道販子手中購高價液化氣，且無正式發(fā)票。由于中間環(huán)節(jié)的增加，提高了液化氣進貨成本。
2、價格部門價格監(jiān)管難到位。根據(jù)國家價格管理有關(guān)規(guī)定，民用液化氣列入價格管理范疇，而液化氣經(jīng)營模式實行市場經(jīng)濟運作，液化氣進貨價格受市場調(diào)節(jié)因素影響很大，價格變動起伏不定，導致零售價格很不穩(wěn)定。每當液化氣進貨價格提高時，經(jīng)營者就會主動、及時向價格部門申報要求調(diào)高銷售價格；每當液化氣進貨成本降低時，經(jīng)營者卻遲遲不愿申報調(diào)低銷價。我們價格部門在液化氣價格監(jiān)管過程當中，要求經(jīng)營者每半個月報告一次液化氣進貨成本情況，以便根據(jù)成本變動情況及時調(diào)整液化氣銷售價格。經(jīng)營者往往以未進貨、無票據(jù)等各種理由為借口（尤其是進貨成本降低的時候）拒不報告進貨成本情況。有時報上來的成本，因無正式有效票據(jù)，難于判斷進貨價格的真實性。為此，我們只有通過各種渠道，調(diào)度周邊縣市價格情況進行對比分析，進而制定管理對策。如此而來，價格部門的有效監(jiān)管受到了影響。
3、周邊縣市液化氣價格相差懸殊。在同一時期，周邊縣液化氣價格，各不相同，且相差懸殊。以20xx年8月中旬為例，上高每瓶液化氣零售價90元（凈氣13kg，不含接送費，下同），銅鼓105元，萬載為100元。鄰縣之間液化氣價格每瓶相差1015元。遠遠超出了正常的地區(qū)差價，為廣大消費者所難以理解和接受。經(jīng)營者提出：人家為什么能賣這么高的價格而我們不能賣？價格部門反問：有的縣低價為什么能正常經(jīng)營？消費者質(zhì)疑：縣與縣之間為什么會有這么大的差別？鄰縣之間經(jīng)銷商進貨地基本相同，地域空間相差不遠，銷售價格的懸殊差異值得深思。
二、加強液化氣市場價格監(jiān)管的建議。
如何有效管好液化氣銷售價格，確保人民群眾生活基本穩(wěn)定，相關(guān)部門應密切配合，齊抓共管，采取積極措施，切實維護經(jīng)營者和消費者合法權(quán)益。
1、加強源頭價格管理，合理配置資源，建立正常供氣保障機制。我省唯一的氣源地九江煉油廠，在省內(nèi)幾乎處于壟斷地位，其出廠價格的高低直接影響到全省各地液化氣銷售價格。一是加強源頭價格管理尤為重要，確保氣源價格的基本穩(wěn)定。省價格部門要加強液化氣出廠價格的管理，給廠家出廠價格一個適當?shù)姆龋斒車H原油價格影響較大時，出廠價超過上限，政府應當給予廠家民用液化氣補貼。二是規(guī)范經(jīng)營，杜絕多環(huán)節(jié)經(jīng)營，打擊二道販子價外加價的價格違法行為。三是合理配置資源，建立正常供氣機制。液化氣已成為居民生活必須品，為確保資源合理配置，減少經(jīng)營環(huán)節(jié)，必須建立生產(chǎn)廠家與經(jīng)銷企業(yè)正常供氣機制，防止只看到掛牌價而拿不到貨的不正?，F(xiàn)象。
2、建立信息交換平臺，及時調(diào)控銷售價格。省、市、縣價格部門建立信息交換平臺，發(fā)揮網(wǎng)絡優(yōu)勢，定期與不定期發(fā)布液化氣出廠價信息、各地銷售價格水平。從上到下暢通信息渠道，以利于價格調(diào)控監(jiān)管。
3、稅務部門要緊密配合，抓好發(fā)票管理。經(jīng)營者購進液化氣一定要有正式稅務發(fā)票，防止稅源流失，減少中間環(huán)節(jié)，防止層層加價，從中漁利。嚴防投機分子擾亂液化氣市場價格。
4、建立價格穩(wěn)定保障機制，維護社會穩(wěn)定。在有效管理液化氣價格手段的前提下，當液化氣價格上漲到超過普通百姓的承受能力時，政府應動用價格調(diào)節(jié)基金對消費者進行液化氣銷售價格補貼，從而保持居民生活的基本穩(wěn)定，安定民心，維護社會穩(wěn)定。
房地產(chǎn)市場監(jiān)管工作匯報篇九
銷售部于20__年x月份開始組建，至今銷售人員x人，管理人員x人，策劃人員x人。初期的銷售人員沒有工作經(jīng)驗和房地產(chǎn)知識，工作開展進度很慢，在制定培訓文件和培訓計劃后，協(xié)助王經(jīng)理開展培訓工作?，F(xiàn)銷售人員接待工作有所提高，對日常銷售部的工作已能基本完成。
20__年度到訪客戶共記__人次?？蛻魜碓L的數(shù)據(jù)每星期收錄電腦一次，詳細記錄來訪時間、意向戶型、電話等，為將來的客戶鑒定做好基礎(chǔ)工作。前期的數(shù)據(jù)存在許多問題，客戶的數(shù)據(jù)不清晰，多數(shù)客戶的職業(yè)和認知途徑?jīng)]有填寫，對后期的宣傳工作有一定影響，經(jīng)過銷售部周會提出此問題后，現(xiàn)階段對客來訪數(shù)據(jù)已有所改善。
在20__年x月x日開展的vip卡活動，開始建立銷售書面文件和電子檔案兩種。到20__年x月x日選房活動后，對已銷售的商品房的認購書檔案、商鋪(vip增值確認書)、款申請書、退款確認書統(tǒng)一管理，按房號進行分區(qū)。所有的檔案在書面文件和電子檔案同步更新。
銷控管理分為對外和對內(nèi)兩種，對外是以銷控版貼紅旗公開面對客戶的形式。對內(nèi)是王經(jīng)理和我兩層銷控把關(guān)，分為書面文件和電子檔案兩種，書面文件只是簡單的房號控制，電子檔案對已售和未售商品房數(shù)據(jù)詳細記錄，包括客戶資料、面積、價格、已付款等等。所有房號需要兩人認可后才可簽定認購書，確保不出現(xiàn)一房兩賣的情況。
按排銷售人員的日常值班，針對每個銷售期隨時調(diào)整值班人員和值班時間，配合策劃部進行各項宣傳活動?，F(xiàn)場管理由王經(jīng)理主持每周召開例會，進行日常工作安排，銷售人員在會議中交流意見和經(jīng)驗，項目的優(yōu)劣勢共享，發(fā)現(xiàn)問題及時解決，對客戶提出的主要問題進行統(tǒng)一解答，提高銷售率和銷售人員接待客戶的積極性。
雖然20__年銷售部取得良好的成績，但銷售工作也不有許多不足之處。在一期參與了價格體系的制定，從中看到了自己知識面的不足之處;戶型更改的過程也明白了自己對市場的敏感度不夠。房地產(chǎn)的專業(yè)知識還需要進一步的提升，自己的工作能力需要加強提高。首先就是工作的積極性和主動性，很多時候都是都是x總的提醒才去做的工作，在20__年要改正，學會自己去找事做。對數(shù)據(jù)和圖紙要加強理解和分析，讓產(chǎn)品進更進一步的適合市場。自身的寫作能力也是需要提高的一個重點。
我相信在新的一年里，通過大家的努力，我們會做得更好。希望20__年的銷售成績比20__年的成績更上一個臺階。
房地產(chǎn)市場監(jiān)管工作匯報篇十
20**年-0年是我們**地產(chǎn)公司業(yè)務開展至關(guān)重大的開局之年，對于一個剛剛踏入房地產(chǎn)中介市場的新人來說，也是一個充滿挑戰(zhàn)，機遇與壓力并重的開始的一年。因此，為了我要調(diào)整工作心態(tài)、增強責任意識、服務意識，充分認識并做好廠房中介的工作。為此，在廠房部的朱、郭兩位同事的熱心幫助下，我逐步認識本部門的基本業(yè)務工作，也充分認識到自己目前各方面的不足，為了盡快的成長為一名職業(yè)經(jīng)紀人，我訂立了以下年度工作計劃：
在度過了緊張的20**年之后，房地產(chǎn)行業(yè)總算是保住了市場上的地位。我在房地產(chǎn)公司上班也是有很長時間了，對房地產(chǎn)市場的情況不說是十分的了解，但總是還有點造詣的`。相信隨著市場的逐漸回暖，房地產(chǎn)市場是會回到一個正確的軌道中來的。我對房地產(chǎn)公司的前景還是比較看好的，所以我會一直堅持在房地產(chǎn)公司上班！
一、熟悉公司的規(guī)章制度和基本業(yè)務工作。
作為一位新員工，本人通過對此業(yè)務的接觸，使我對公司的業(yè)務有了更好地了解，但距離還差得很遠。這對于業(yè)務員來講是一大缺陷，希望公司以后有時間能定期為新員工組織學習和培訓，以便于工作起來更加得心順手。
1、在第一季度，以業(yè)務學習為主，由于我們公司正值開張期間，部門的計劃制定還未完成，節(jié)后還會處于一個市場低潮期，我會充分利用這段時間補充相關(guān)業(yè)務知識，認真學習公司得規(guī)章制度，與公司人員充分認識合作；通過到周邊鎮(zhèn)區(qū)工業(yè)園實地掃盤，以期找到新的盤源和了解鎮(zhèn)區(qū)工業(yè)廠房情況；通過上網(wǎng)，電話，陌生人拜訪多種方式聯(lián)系客戶，加緊聯(lián)絡客戶感情，到以期組成一個強大的客戶群體。
2、年底的工作是一年當中的頂峰時期，加之我們一年的廠房推界、客戶推廣，我相信是我們廠房部最熱火朝天的時間。我們部門會充分的根據(jù)實際情況、時間特點去做好客戶開發(fā)工作，并根據(jù)市場變化及時調(diào)節(jié)我部的工作思路。爭取把廠房工作業(yè)績做到最大化！
4、第三季度的十一中秋雙節(jié)，市場會給后半年帶來一個良好的開端，。并且，隨著我公司鋪設數(shù)量的增加，一些規(guī)模較大的客戶就可以逐步滲入進來了，為年底的廠房市場大戰(zhàn)做好充分的準備。此時我會伙同公司其他員工竭盡全力為公司進一步發(fā)展做出努力。
4、在第二季度的時候，公司已正式走上軌道，工業(yè)廠房市場會迎來一個小小的高峰期，在對業(yè)務有了一定了解熟悉得情況下，我會努力爭取盡快開單，從而正式轉(zhuǎn)正成為我們公司的員工。并與朱、郭兩經(jīng)理一起培訓新加入的員工，讓廠房部早日成長起來。
二、加強自己思想建設，增強全局意識、增強責任感、增強服務意識、增強團隊意識。
積極主動地把工作做到點上、落到實處。我將盡我最大的能力減輕領(lǐng)導的壓力。
三、制訂學習計劃。
做房地產(chǎn)市場中介是需要根據(jù)市場不停的變化局面，不斷調(diào)整經(jīng)營思路的工作，學習對于業(yè)務人員來說至關(guān)重要，因為它直接關(guān)系到一個業(yè)務人員與時俱進的步伐和業(yè)務方面的生命力。我會適時的根據(jù)需要調(diào)整我的學習方向來補充新的能量。工業(yè)知識、營銷知識、部門管理等相關(guān)廠房的知識都是我要掌握的內(nèi)容，知己知彼，方能百戰(zhàn)不殆（在這方面還希望公司給與我們業(yè)務人員支持）。
最重要的，是我的一些想法可能很不成熟，希望領(lǐng)導更正。同樣在快速列車運行取決于前面帶，我希望得到公司領(lǐng)導，各部門首長的正確引導和幫助。展望20，我會繼續(xù)努力，認真，負責的每一個業(yè)務時，處理，而且也有機會尋求和努力爭取更多的客戶，贏得更多的訂單，提高制造業(yè)。我相信他們會完成新任務，能夠應付新的挑戰(zhàn)。2012年，更多的挑戰(zhàn)等著我，我已經(jīng)準備好。在新的一年，我相信我可以做得更好，這是灰色的，我一定要做好?；仡欉^去一個時期的工作時，我對今后的工作有更多的期望，我相信我可以做得更好。在不斷發(fā)展，公司已經(jīng)有了進步，我的知識和業(yè)務水平也取得了進展，相信他們能夠做好在2012年，我一直在等待！
房地產(chǎn)市場監(jiān)管工作匯報篇十一
我從xxxx調(diào)到市場經(jīng)營管理七部至今已有三個多月了，在這幾個月的工作中，我虛心向同事請教，從熟悉人員、熟悉商戶、熟悉業(yè)務知識做起，從一點一滴做起，使自己能夠很快被員工和商戶接受并認可，從而很快進入角色，擔負起自己的責任，配合經(jīng)營部經(jīng)理做好經(jīng)營管理工作?，F(xiàn)就自己這幾個月的工作做個自我總結(jié)：
一、經(jīng)營工作方面：
xxx開業(yè)不到一年，經(jīng)營管理部的各項工作雖已步。
入正軌，但如何盤活市場，拉動人氣，是當務之急。我分管的魚市和寵物市場開業(yè)時間晚，離車站也較遠，許多人都不知道美居物流園還有魚市和寵物市場，因此前來購物的人比較少。而我來到市場七部要做的第一件事，就是要讓廣大消費者知道并了解我們的魚市和寵物市常我們原有的每周六的斗狗活動雖吸引了一些人氣，但是魚市沒有舉行過什么活動，而寵物市場的活動又過于單一，僅僅開展了斗狗這一活動是很不夠的。
針對這一市場現(xiàn)狀，經(jīng)過反復醞釀和多方調(diào)查，九月我們成功策劃并舉辦了xxxxxx活動。從競賽活動方案的策劃、商戶的參與、廣告的宣傳，一直到人員的調(diào)配、組織，活動的舉辦等等，我雖然做了大量的工作，但同時也得到了領(lǐng)導和大家的支持與幫助，才使得此次活動能夠得以順利進行，而且后期廣大消費者及商戶的反映也是不錯的。這次活動的成功舉辦在一定程度上提高了xxx的知名度，帶動了人氣，同時也達到我們預期的目的和期望值，也給自己帶來了信心。
在成功策劃并舉辦xxxxxx之后，十一國慶節(jié)黃金周我又策劃舉行了美居物流園水族大世界的首次促銷活動——買100元送10元活動，寵物市場的xxxxxx展評活動。有了上一次的成功經(jīng)驗，這兩次的活動也很成功。尤其是魚市的買100元送10元活動得到了廣大商戶的認可，促進了魚市十一黃金周銷售額的上升和客流量的增加。活動前期魚市一直比較低迷，商戶也很焦急，許多商戶由于不能接受買100元送10元活動中的.10元費用由自己承擔，有的則因為擔心xxx從未舉辦過類似的活動，是否能做起來，而一直很猶豫。
但為了做好這第一次的魚市促銷活動，我積極動員，多次找商戶談心，不斷做工作說服他們，讓商戶將困難與擔心一一擺出來，逐個解決，使他們終于認可了我的活動方案，并積極參與進來，大家擰成一股繩，共同努力辦好了這次活動?；顒咏Y(jié)束后，大家的反映也是不錯的，商戶們紛紛表示：今后魚市的促銷活動要多多舉辦，而且要形式多樣，他們大家一定會努力配合，積極參與的。
在做好以上幾項促銷活動的同時，我們還將寵物市場原有的斗狗比賽辦成了系列比賽，每周六舉辦一次，每次到現(xiàn)場觀看的觀眾有叁百人左右，已很具人氣。
有了一個好的開端，我要更加積極努力，不斷推陳出新，力求使市場七部的經(jīng)營工作能再上一個臺階。
二、管理工作方面：
由于我到市場七部工作的時間不長，而且許多精力和時間都花在了經(jīng)營工作方面，因此對于管理工作一直都是在積極努力地協(xié)助、配合其他兩位經(jīng)理開展工作。
首先：我們建立健全了各項規(guī)章制度，以制度約束行為；
其次：加強了人員管理，最大限度的發(fā)揮員工的主觀能動性。我認為一個企業(yè)的成敗關(guān)鍵在于人，人的因素決定其它方面，每個人都有自己的優(yōu)缺點，只有做到知人善用，將其的優(yōu)點最大化，缺點最小化，才能使其充分發(fā)揮自己的才能。同時我們還要為員工營造一個寬松的工作環(huán)境和氛圍，將影響工作效率的外部客觀因素降至最低，使員工感到在市場七部能夠發(fā)揮自己的才智。
房地產(chǎn)市場監(jiān)管工作匯報篇十二
為貫徹落實公安部關(guān)于“狠抓基層基礎(chǔ)建設，抓基層，打基礎(chǔ)，苦練基本功，堅持不懈，一抓三年”的總體部署和省委政法委《2006年執(zhí)法規(guī)范化建設的實施意見》的要求，我所在分局局黨委和當?shù)卣拇罅χС?、正確領(lǐng)導下，以“發(fā)案少、秩序好、社會穩(wěn)定、群眾滿意”為標準，緊緊圍繞創(chuàng)建平安延安為目標，強化職能、優(yōu)質(zhì)服務、與時俱進、創(chuàng)新工作，規(guī)范管理，嚴厲打擊各類犯罪活動，使執(zhí)法質(zhì)量上了一個新臺階，圓滿完成了各項工作任務，維護了一方穩(wěn)定和平安。
規(guī)范管理，營造隊伍建設長效機制。我所結(jié)合貫徹《延安市公安局寶塔分局二00六年執(zhí)法質(zhì)量和基層基礎(chǔ)工作大練兵暨大比武活動考核細則》的要求，進一步完善辦案規(guī)章制度和操作規(guī)程，以適應網(wǎng)上辦案和法制工作建設的要求。今年起，我所加強了對民警的業(yè)務學習，辦案人員均在年內(nèi)參加了執(zhí)法培訓，并經(jīng)考核全部達標；在每周三的“大練兵學習日“中，我所實行“議案說法”制度，將疑難案件作為討論的主題，廣泛吸取民警的意見，并由業(yè)務精的同志為民警講授專業(yè)知識和執(zhí)法辦案程序，使每個案子辦成“鐵案”，將犯罪分子“繩之以法”，讓老百姓滿意。目前，工作熱情高、學習風氣濃、責任意識強，已成為隊伍狀況的主流。
努力建立健全各項內(nèi)部執(zhí)法監(jiān)督制度、執(zhí)法過錯責任追究機制，執(zhí)法辦案、行政管理、涉案財物管理等執(zhí)法辦案制度。嚴格落實執(zhí)法責任制，做到了執(zhí)法主體明確、職責清晰，并建立了執(zhí)法工作“一把手”負責制，由所長親自擔當法制員，主抓案件質(zhì)量。嚴格規(guī)范執(zhí)法基礎(chǔ)臺帳的登記、以及辦案民警的個人執(zhí)法檔案、法律文書，基本做到了臺帳規(guī)范化、案卷等各類執(zhí)法檔案的完備。
從今年的執(zhí)法質(zhì)量看，我所的執(zhí)法質(zhì)量水平有了很大的提高。首先，案件查處戰(zhàn)果顯著，今年，我所共接處警432起，受理治安案件63起，刑事案件7起，破傷害案5起，破尋釁滋事案1起，破盜竊案1起，破積案1起，處理違法犯罪人員71人，其中行拘36人，刑拘10人，罰款16人，警告6人，勞教1人。其次，在執(zhí)法考評中成績顯著，在今年第二季度執(zhí)法質(zhì)量評比中獲第一名，全年未出現(xiàn)積案、隱案、錯案，治安案件合格率達100%，優(yōu)秀率達98%，刑事案件合格率達100%。在積極偵破現(xiàn)行案件的同時，對積案積極攻堅，破獲了積壓半年之久的魏慧源被傷害一案。再次，我所能夠充分發(fā)揮服務職能，公開警務制度，及時受理、認真辦理投訴案件，熱情為群眾排憂解難，一年來，我所民警為民排憂解難，積極為群眾做好事，解決糾紛268起，使轄區(qū)內(nèi)社會治安穩(wěn)定，警民關(guān)系良好，切實做到了人民群眾滿意。第四，我所能夠充分發(fā)揮快速反應的特點，有警必接，接警必出，接警后做到快查快出，有效的打擊了犯罪，維護了穩(wěn)定。對轄區(qū)外報警和協(xié)查案件也能做到不推不拖，于2006年4月4日晚成功攔截從志丹駕車駛來的四名涉嫌搶劫的持砍刀男青年，充分體現(xiàn)了棗園所民警聞警而動，反應迅速、不懼危險不怕犧牲的精神風貌。
執(zhí)法工作是法制工作的核心，是社會各界評價公安工作好壞的基本標準，我們將堅持“執(zhí)法為民、立警為公”的宗旨不變，綜合協(xié)調(diào)各方面的力量，全力以赴，堅持嚴打方針，重點整治治安突出問題，以“破案打擊”和提高執(zhí)法辦案質(zhì)量貫穿公安工作的始終，深挖犯罪，提高破案率，提高打擊絕對數(shù)，切實把法制工作放到首要日程來抓，牢固樹立與日俱進，開拓創(chuàng)新的工作思路，全力推進法制工作建設，為打造一支素質(zhì)高，業(yè)務精，能適應新時期公安工作的執(zhí)法隊伍而努力。
二00六年十一月二十七日。
房地產(chǎn)市場監(jiān)管工作匯報篇十三
下面是小編為大家整理的,供大家參考。
6月19日，市委書記郭青在”全市房地產(chǎn)開發(fā)與管理問題交辦會”上強調(diào)，要高度重視當前全市房地產(chǎn)開發(fā)與管理方面存在的問題，明確責任、抓好整改、依法規(guī)范，切實維護各方合法利益。為切實抓好工作落實，針對當前群眾反映強烈、矛盾集中凸顯、社會高度關(guān)注的一些問題，今天我們專門召開”全市房地產(chǎn)市場監(jiān)管工作會議”，堅持問題導向，就規(guī)范房地產(chǎn)市場秩序、整頓和提升物業(yè)管理水平進行安排部署。剛才，市住建局通報了有關(guān)情況，xx區(qū)政府以及6家房地產(chǎn)開發(fā)和物業(yè)服務企業(yè)代表分別作了表態(tài)發(fā)言。說了就要算數(shù)，承諾必須兌現(xiàn)，一定要見行動、抓落實。下面，我強調(diào)三點意見：
一、房地產(chǎn)業(yè)對xx發(fā)展的積極貢獻應予充分肯定
近年來，全市上下緊扣”追趕超越綠色崛起”發(fā)展總綱，統(tǒng)籌推進”四化同步”、三產(chǎn)融合與城鄉(xiāng)一體，積極構(gòu)建綠色循環(huán)產(chǎn)業(yè)體系，全面建設生態(tài)宜居品質(zhì)城市，保持了經(jīng)濟平穩(wěn)較快增長的良好態(tài)勢，房地產(chǎn)業(yè)發(fā)揮了重要作用。2016年全市生產(chǎn)總值增長11.3％，高于全省3.7個百分點；全社會固定資產(chǎn)投資926億元，增長24.2％，其中房地產(chǎn)開發(fā)投資95.12億元，增長45.2％；全市房地產(chǎn)業(yè)稅收貢獻達到9850萬元。房地產(chǎn)市場的穩(wěn)健運行，對全市經(jīng)濟增長起到了積極的支撐作用。
在助推經(jīng)濟平穩(wěn)較快增長的同時，各房地產(chǎn)企業(yè)把握規(guī)律，克服困難，在推動房地產(chǎn)業(yè)健康發(fā)展的同時，企業(yè)自身也得到了提升。一是服務能力增強。全市累計發(fā)展房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)208家、物業(yè)服務企業(yè)86家，房地產(chǎn)交易市場逐步規(guī)范完善，通過強化市場監(jiān)管、維護市場公平、搭建二手房交易平臺、嚴格實施產(chǎn)權(quán)登記發(fā)證制度、商品房預售許可證制度、積極推行集資建房剩余產(chǎn)權(quán)買斷等措施，有效滿足各種層次住房需求，全市城鎮(zhèn)人均住房面積達到35.4平方米。二是帶動作用明顯。房地產(chǎn)產(chǎn)業(yè)鏈長、關(guān)聯(lián)度高，可以帶動建筑業(yè)、建材業(yè)、物業(yè)服務，以及裝修、家電、交通運輸?shù)冉?0個相關(guān)行業(yè)的發(fā)展，房地產(chǎn)業(yè)的產(chǎn)值每增加1個百分點，能帶動相關(guān)產(chǎn)業(yè)產(chǎn)值增加2個以上百分點。目前全市有房地產(chǎn)管理人員2萬余人、相關(guān)產(chǎn)業(yè)從業(yè)人員10萬余人；房地產(chǎn)年均投資占全市固定資產(chǎn)投資的11％以上，稅收貢獻年均增幅達到21％以上。三是促進了城鎮(zhèn)化建設。房地產(chǎn)業(yè)發(fā)展圍繞棚戶區(qū)改造、保障房安居工程、陜南移民搬遷等項目建設，堅持”高標準設計、高起點開發(fā)建設”的工作理念，對改善住房條件、拉大城市骨架、完善城市功能配套、提升城市形象、推動產(chǎn)城融合、擴大市場需求、推廣運用新型節(jié)能環(huán)保材料等方面發(fā)揮了積極作用，全市城鎮(zhèn)化率從2010年的35％提高到現(xiàn)在的45.6％。四是加快了轉(zhuǎn)型發(fā)展。原有一些大型國有企業(yè)、集體企業(yè)，積極適應政策和市場變化，主動融入經(jīng)濟社會發(fā)展大局，勇于拓寬市場領(lǐng)域，有的已將業(yè)務擴大至周邊城市和省會城市。多數(shù)企業(yè)經(jīng)營已實現(xiàn)了由單一地產(chǎn)開發(fā)，向旅游地產(chǎn)、商業(yè)地產(chǎn)，以及相關(guān)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)變，為房地產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級發(fā)揮了示范引領(lǐng)作用。
二、必須正視當前房地產(chǎn)市場存在的突出問題
斷，成為群眾投訴最集中的領(lǐng)域。主要表現(xiàn)在四個方面：
一是歷史遺留問題多。相當一部分開發(fā)企業(yè)，重前期建設和銷售、輕后期服務和物業(yè)管理。建設環(huán)節(jié)存在擅自改變設計問題，造成水電、道路、綠化、燃氣、電梯、通訊、停車位等小區(qū)配套不到位；施工偷工減料、以次充好，造成房屋出現(xiàn)質(zhì)量隱患；將尚未綜合驗收的房屋強制交付業(yè)主使用，造成入住功能缺失：共用部分和專有部分界定不清，造成權(quán)屬糾紛不斷；不動產(chǎn)辦證拖拉緩慢，甚至資料不全無法辦證，造成業(yè)主產(chǎn)權(quán)受限，小區(qū)業(yè)委會組建不積極，堅守前期物業(yè)管理現(xiàn)狀，資料不移交，造成小區(qū)管理主體錯位等等。這些問題集中在物業(yè)管理環(huán)節(jié)爆發(fā)，造成大量信訪投訴。
二是部分企業(yè)誠信缺失。在前幾年房地產(chǎn)市場不景氣時，一些企業(yè)在樓盤設計、建設、預售、價格等環(huán)節(jié)虛假宣傳，為達到銷售目的，不負責任虛假承諾、甚至涉嫌欺詐，造成業(yè)主不斷上當受騙，有些企業(yè)，面對問題”躲貓貓”，能推則推，能躲則躲，致使矛盾激化，從而導致業(yè)主轉(zhuǎn)向政府及其有關(guān)部門信訪。
三是物業(yè)管理矛盾重重。一方面因物業(yè)管理還不規(guī)范，地方性配套政策還不健全，導使目前物業(yè)管理職能體制不順，監(jiān)管過程中問題較多、投訴較多、矛盾突出。另一方面，大多數(shù)小區(qū)前期幾乎沒有通過招投標方式選聘物業(yè)服務企業(yè)，形成了大量”自建自管”的”父子關(guān)系”，物業(yè)服務企業(yè)自身服務水平低下，服務意識不強，難以讓業(yè)主滿意。
四是部分業(yè)主借助信訪謀取不當利益。一個巴掌拍不響，不少信訪案件均涉及到房地產(chǎn)（物業(yè)服務）企業(yè)與業(yè)主雙方的過錯，很難完全歸咎于一方。不少業(yè)主為一己之利、一家之利，借助信訪給政府施壓，以滿足自己不合情、不合理的訴求；有的業(yè)主信訪不信法，把本屬于雙方協(xié)議糾紛、應訴諸法律解決的問題，千方百計通過信訪來解決；更有一些別有用心的業(yè)主，唯恐天下不亂，煽動集體訪、越級非訪，試圖破壞全市良好的發(fā)展環(huán)境。
五是日常監(jiān)管不嚴、不到位。房地產(chǎn)市場監(jiān)管涉及土地管理、規(guī)劃管理、建設管理、資金管理、經(jīng)營管理、產(chǎn)權(quán)辦理等多個環(huán)節(jié)和部門，但目前部門間相互協(xié)同的工作機制還不健全。少數(shù)責任部門對解決信訪問題不重視，躲在后臺看熱鬧?；鶎渔?zhèn)辦對組建業(yè)委會等工作存在嚴重缺位，沒有形成合力，給房地產(chǎn)市場和物業(yè)監(jiān)管、業(yè)主帶來不便。
這些問題暴露出企業(yè)經(jīng)營、行政監(jiān)管等方面存在的漏洞，直接影響了人民群眾的根本利益，影響到全市社會大局的穩(wěn)定與和諧，已到了非解決不可的程度。
講這些問題不是要否定大家的工作，而是要通過問題導向找準癥結(jié)，通過目標導向找準方向，更好地推動房地產(chǎn)業(yè)健康快速發(fā)展。從省上層面看，省十三次******提出陜南建設”秦巴明珠”生態(tài)旅游城市、xx打造休閑養(yǎng)生”秦巴明珠”城市風貌定位，推動陜南區(qū)域差異化、特色化發(fā)展，為我們立足生態(tài)優(yōu)勢、加快城市發(fā)展進一步明晰了路徑。從市上層面看，我們圍繞中心城市”湖城一體、疏解江南、重心北移”戰(zhàn)略，深入推進江南城區(qū)”減容建設”和”拆公還公”，嚴格控制江南老城區(qū)的開發(fā)建設強度；江北高新區(qū)不斷完善基礎(chǔ)設施和配套服務，加快推進產(chǎn)城融合，吸引10萬人北遷；城東新區(qū)按照特色小鎮(zhèn)理念，高起點規(guī)劃、高標準設計、高水平建設，進一步拉大城市骨架。
這些都為全市房地產(chǎn)業(yè)發(fā)展構(gòu)成利好形勢，市有關(guān)部門和房地產(chǎn)企業(yè)要抓住機遇、順勢而為，瞄準問題、對癥下藥，優(yōu)化市場環(huán)境、穩(wěn)住住房消費需求，緊跟新型城鎮(zhèn)化快速發(fā)展的節(jié)奏，加快推進我市房地產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型提升，為建設西北生態(tài)經(jīng)濟強市做出更大的貢獻。
三、緊盯突出問題和關(guān)鍵環(huán)節(jié)強化專項治理
正視問題是胸懷，解決問題是能力，促進發(fā)展是目的。面對房地產(chǎn)市場的突出問題，面對城市居民強烈的呼聲，面對建設休閑養(yǎng)生”秦巴明珠”的更高要求，相關(guān)企業(yè)必須強化法治意識，誠信為本，守法經(jīng)營，做有社會責任感、為富要仁的優(yōu)良企業(yè)；我們各級各部門必須守土有責、擔當盡責，要依法加強行業(yè)監(jiān)管，下硬茬、動真格整治市場亂象，促進行業(yè)、產(chǎn)業(yè)健康發(fā)展，讓城市居民有更多的獲得感。市住建局、信訪局牽頭，迅速研究制定全市房地產(chǎn)領(lǐng)域信訪問題專項治理工作方案，全面排查全市房地產(chǎn)市場領(lǐng)域信訪突出問題，加大處置力度，認真分析信訪原因，建立長效工作機制，從源頭上解決問題，善用法治思維化解信訪問題，完善促進房地產(chǎn)市場健康發(fā)展的政策措施，通過專項治理，有效遏制我市房地產(chǎn)市場領(lǐng)域違法違規(guī)行為和各項不穩(wěn)定因素，實現(xiàn)市場秩序明顯好轉(zhuǎn)、矛盾糾紛明顯下降。
一要加強規(guī)劃管理。規(guī)劃部門必須嚴格把關(guān)，督促開發(fā)企業(yè)嚴格按規(guī)劃落實好小區(qū)的公共設施配套建設，加強開發(fā)項目的跟蹤監(jiān)管，堅決查處開發(fā)企業(yè)在用地、立項、規(guī)劃、建設、驗收和銷售等環(huán)節(jié)的違法違規(guī)行為，堅決杜絕將各環(huán)節(jié)的問題層層加碼和向后轉(zhuǎn)移。
二要加強資質(zhì)管理。要嚴格按照《房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)資質(zhì)管理規(guī)定》、《城市房地產(chǎn)開發(fā)經(jīng)營管理條例》等要求，及時做好新成立開發(fā)企業(yè)資質(zhì)申請和已取得開發(fā)資質(zhì)企業(yè)資質(zhì)核定、延期、延續(xù)等工作，監(jiān)督
當前隱藏內(nèi)容免費查看企業(yè)按照核定的資質(zhì)等級承擔相應的房地產(chǎn)開發(fā)項目經(jīng)營業(yè)務，對未取得資質(zhì)證書和超越資質(zhì)等級的企業(yè)，堅決不允許從事房地產(chǎn)開發(fā)經(jīng)營活動。
三要加強預售管理。嚴格執(zhí)行商品房預售許可法定程序和許可條件，進一步細化完善商品房預售許可最低規(guī)模和工程建設進度條件，對不符合預售要求的項目堅決不開口子、不打折扣，一律不予發(fā)放預售許可證書，對違規(guī)預售或違規(guī)收取誠意金的公司依法依規(guī)迅速處理，并在媒體或者售樓部公告，避免群眾損失。
四要加強合同管理。要督促企業(yè)使用規(guī)范性合同文本，企業(yè)不得隨意刪減合同條款內(nèi)容，確保合同條款的公正性和嚴肅性；房管部門要加強監(jiān)管，對沒有體現(xiàn)一價制或者加重購房者責任容易引起后期履約糾紛的合同，不予合同備案。
五要加強廣告管理。工商部門要加強房地產(chǎn)廣告審查，未取得商品房預售許可，不得通過電視、報紙、電臺、網(wǎng)站等任何媒介發(fā)布銷售廣告，不得發(fā)布含有虛假、夸大宣傳內(nèi)容的房地產(chǎn)廣告，房地產(chǎn)廣告必須明示《商品房預（銷）售許可證》編號。
六要加強中介管理。嚴格規(guī)范中介服務行為，主管部門要指導房地產(chǎn)中介加強行業(yè)自律，提高從業(yè)隊伍素質(zhì)；實行房源信息核驗制度，全面實施交易合同網(wǎng)上簽約，防止”一房兩賣”，規(guī)范房地產(chǎn)中介市場秩序。要建立失信主體”黑名單”制度。通過房地產(chǎn)交易服務大廳和網(wǎng)絡，對被依法查處的中介機構(gòu)和從業(yè)人員名單向社會公開，并發(fā)布交易風險提示，有效促進地產(chǎn)中介市場健康有序發(fā)展，切實維護群眾的合法權(quán)益。
七要加強物業(yè)管理。理順物業(yè)管理機制，建立”各相關(guān)職能部門業(yè)務指導，縣區(qū)、街道辦屬地管理，社區(qū)居委會具體負責”的物業(yè)管理工作機制，落實社區(qū)居委會屬地管理職責，將小區(qū)管理納入社區(qū)日常管理范圍，形成”社區(qū)管小區(qū)、矛盾不出去”的聯(lián)合調(diào)解機制。要開展全市物業(yè)服務企業(yè)動態(tài)核查，對檢查結(jié)果不合格的企業(yè)責令限期整改，整改后經(jīng)復查仍不符合相關(guān)標準的，將依法撤回或降低企業(yè)資質(zhì)并向社會公告。成立物業(yè)管理行業(yè)協(xié)會，積極開展物業(yè)管理示范小區(qū)和優(yōu)秀物業(yè)服務企業(yè)創(chuàng)建活動，樹立小區(qū)管理標桿。
八要加強法規(guī)建設。針對物業(yè)投訴量大面廣的現(xiàn)狀，要積極提請市人大將《xx市物業(yè)管理實施辦法》立法，盡快出臺房地產(chǎn)市場監(jiān)管和物業(yè)專項資金監(jiān)管以及前期物業(yè)管理招投標等規(guī)范性政策，為強化監(jiān)管提供法規(guī)依據(jù)。
四、從講政治的高度形成合力抓落實
一要加強部門協(xié)作配合。建立房地產(chǎn)聯(lián)席會議制度，定期召開房地產(chǎn)工作座談會，聽取企業(yè)的意見和建議，及時研究解決房地產(chǎn)管理中存在的矛盾和問題。各部門嚴格按照《xx市物業(yè)管理投訴受理處理辦法》做好各自職責范圍內(nèi)的投訴受理、處理工作，整體聯(lián)動，共同發(fā)力，履責不到位的要嚴肅追責。認真組織開展集中解決房地產(chǎn)領(lǐng)域信訪問題”百日行動”，制定投訴處理行動方案，協(xié)調(diào)解決房地產(chǎn)領(lǐng)域突出問題。建立事前預警、綜合協(xié)調(diào)和應急處理機制，定期對房地產(chǎn)領(lǐng)域突出問題進行排查和研判，做到及時發(fā)現(xiàn)、提前介入、果斷解決，盡可能把問題解決在萌芽狀態(tài)。
二要加強誠信體系建設。充分發(fā)揮房地產(chǎn)協(xié)會和物業(yè)協(xié)會的行業(yè)自律作用，引導和培育企業(yè)誠信經(jīng)營。房地產(chǎn)開發(fā)和物業(yè)服務企業(yè)要加強自身建設，進一步提升管理和服務水平，盡應有的社會責任，多做反哺社會的事。前期開發(fā)遺留問題多的企業(yè)，要積極想方設法籌措資金，解決物業(yè)管理領(lǐng)域的相關(guān)信訪問題。根據(jù)《xx市房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)信用考評暫行辦法》，建立開發(fā)企業(yè)信用平臺，并與”信用陜西”相關(guān)聯(lián)，將開發(fā)企業(yè)資質(zhì)情況、經(jīng)營業(yè)績、合同履約情況、工程及服務質(zhì)量、行政機關(guān)檢查結(jié)果等作為評定信用等級的重要依據(jù)，對造成集體上訪、越級上訪的都要列入信用考核，按照信用等級獎優(yōu)懲劣，促使開發(fā)企業(yè)規(guī)范經(jīng)營。要嚴厲打擊房地產(chǎn)違法行為和失信行為，對無資質(zhì)開發(fā)、違規(guī)售房、合同欺詐、虛假信息、惡意炒作、誤導公眾消費等違規(guī)行為，要堅決予以打擊，輕者給予曝光、降級、吊銷資質(zhì)、在政府信用平臺進行失信公示等處罰，對存在嚴重問題的企業(yè)，不得審批新項目；對已進入審批環(huán)節(jié)的項目，各相關(guān)部門要暫停審批和手續(xù)辦理。對造成嚴重社會影響的開發(fā)企業(yè)，市有關(guān)部門要倒查企業(yè)在發(fā)展過程的稅收、合法經(jīng)營等歷史，對查出問題的，要依法依規(guī)追究企業(yè)和負責人的責任，涉及犯罪的，及時移交司法機關(guān)。對房地產(chǎn)領(lǐng)域的部門失職失責、干部腐敗問題，紀檢監(jiān)察、檢察院、公安等部門要及早介入調(diào)查，嚴肅處理。
三要依法果斷打擊非法信訪行為。黨的十九大召開在即，維護安全穩(wěn)定和諧的社會秩序，是當前壓倒一切的政治任務，也是各類企業(yè)尤其是在座諸多房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)、物業(yè)服務企業(yè)的社會責任、政治責任。物業(yè)調(diào)解委員會要充分發(fā)揮職能，有矛盾要積極化解，有問題要妥善處置，引導群眾依法、理性表達訴求，決不允許任何人激化矛盾、引發(fā)爭端，對表達訴求不理性、動輒組織上訪、煽動鬧事、不聽勸阻的要依法果斷嚴厲打擊。如果有人膽敢充當”幕后推手”，對一些群訪非訪”遙控指揮”、”推波助瀾”，引發(fā)社會問題，無論你是誰，無論你背后是誰，都將堅決追究到底、堅決查辦到底、堅決處理到底，決不忍讓退步、決不姑息遷就、決不絲毫留情！必須把營造一流的營商環(huán)境與規(guī)范企業(yè)開發(fā)經(jīng)營行為、打擊非法信訪行為統(tǒng)籌抓好，做到三手抓、三手都要硬，不偏頗一邊！
同志們，加強房地產(chǎn)市場監(jiān)管，直接關(guān)系人民群眾切身利益，直接關(guān)系經(jīng)濟社會發(fā)展，直接關(guān)系社會和諧穩(wěn)定，必須堅持正視問題，不斷提升管理水平，促進全市房地產(chǎn)市場平穩(wěn)健康發(fā)展，為打造秦巴明珠、建設品質(zhì)之城做出更多貢獻。
房地產(chǎn)市場監(jiān)管工作匯報篇十四
一、規(guī)范、標準化管理，加強對旅行社的日常監(jiān)管，嚴厲查處無照經(jīng)營、超范圍經(jīng)營、承包掛靠、發(fā)布虛假廣告等違法行為的同時，重點打擊騙客、宰客行為，充分發(fā)揮12315消費者投訴、申訴網(wǎng)絡系統(tǒng)作用，專人負責受理和處理消費者投訴、申訴案件。在規(guī)范旅游市場秩序方面，大力規(guī)范景區(qū)市場秩序，改變了以往的管理模式，達到了100%持證持照經(jīng)營的目的。
城鎮(zhèn)工商所總結(jié)上年景區(qū)監(jiān)管工作經(jīng)驗為徹底解決景區(qū)經(jīng)營戶辦手續(xù)困難，辦證時間長的困難，城鎮(zhèn)所于今年5月起，經(jīng)過實地調(diào)查和研究，通過與衛(wèi)生監(jiān)督所等相關(guān)部門共同協(xié)商采取上門服務的工作方式，引導個體從業(yè)者持證經(jīng)營。今年7月上門為景區(qū)個體戶辦理營業(yè)執(zhí)照42戶。
在喀納斯景區(qū)、賈登峪共檢查個體工商戶62戶，企業(yè)33家。在禾木景區(qū)共檢查個體工商戶71戶，取締無照經(jīng)營5戶，檢查企業(yè)1家，責令退貨25袋，共625公斤；查扣過期大米6袋共80公斤，責令退貨8袋共200公斤。查獲過期大米、水果糖、月餅、仿冒白酒等食品價值約3000元。
城鎮(zhèn)所抓好食品安全監(jiān)管工作的同時，對景區(qū)經(jīng)營戶免費印發(fā)《食品進貨登記臺帳》和《食品銷售登記臺帳》以及《國務院特別規(guī)定》、《食品安全法》等法規(guī)，共對43戶食品經(jīng)營戶建立食品進銷售貨登記臺帳制度及索要一單通，大力宣傳相關(guān)法律法規(guī)，并逐戶進行登記，反復檢查落實，確保了景區(qū)食品市場安全。
城鎮(zhèn)工商所。
房地產(chǎn)市場監(jiān)管工作匯報篇十五
第5期（總第5期）。
2017年12月6日。
近日，九江市涉農(nóng)項目資金監(jiān)管工作領(lǐng)導小組辦公室印發(fā)《關(guān)于明確九江市涉農(nóng)項目資金監(jiān)管工作領(lǐng)導小組辦公室各工作組職責的通知》，明確辦公室下設綜合協(xié)調(diào)組、業(yè)務審核組、監(jiān)督檢查組、技術(shù)保障組等四個工作組，將具體工作落實到責任單位和部門，實現(xiàn)任務分解到位，層層落實責任，確保事事有人抓、件件有著落。同時，市財政局內(nèi)部成1立涉農(nóng)項目資金監(jiān)管平臺建設協(xié)調(diào)推進工作組。局主要領(lǐng)導任組長，分管領(lǐng)導和市財政監(jiān)督檢查局局長任副組長，局各有關(guān)涉農(nóng)項目資金科室（單位）為成員。工作組主要負責局內(nèi)部協(xié)調(diào)工作，進一步加強組織領(lǐng)導，明確責任分工，強化工作推進，確保工作落到實處。在市涉農(nóng)項目資金監(jiān)管工作領(lǐng)導小組的高位推動下，各縣（市、區(qū)）迅速響應，積極行動，扎實有效的開展了涉農(nóng)項目資金監(jiān)管平臺建設工作。
德安縣11月16日，德安縣涉農(nóng)項目資金監(jiān)管平臺建設工作推進會召開，縣紀委書記，常務副縣長，統(tǒng)戰(zhàn)部部長，副縣長出席會議。會議宣讀了《德安縣涉農(nóng)項目資金監(jiān)管平臺建設實施方案》，進行了涉農(nóng)資金監(jiān)管平臺建設相關(guān)業(yè)務培訓。11月23-11月24日縣領(lǐng)導小組辦公室組織兩個督查組，對全縣44個（其中縣直單位29個、鄉(xiāng)鎮(zhèn)場15個）有涉農(nóng)項目資金的成員單位進行了第一次督查。重點督查各成員單位是否召開會議、是否制定具體實施方案并正式下發(fā)、是否成立組織機構(gòu)、是否上報縣領(lǐng)導小組辦公室具體落實責任人員及聯(lián)系方式表，督查以聽取匯報、查閱資料、現(xiàn)場核查等方式進行，根據(jù)督查結(jié)果進行了通報并提出工作要求。廬山市10月14日，廬山市委常委會傳達了九江市涉農(nóng)項目資金監(jiān)管工作現(xiàn)場推進會議精神，專題研究了貫徹落實意見，成立以市委副書記為組長，紀委書記、常務副市長、2政府分管副市長為副組長的領(lǐng)導小組，明確建立“黨政重視、紀委推動、財政主抓、部門協(xié)同、鄉(xiāng)村聯(lián)動”的工作機制。10月25-31日，領(lǐng)導小組分層級、分類別、分片區(qū)召開7次座談會議研究推進事宜。在反復征聽意見建議和多次研討后，印發(fā)《廬山市涉農(nóng)項目資金監(jiān)管監(jiān)督平臺建設實施方案》和《廬山市加強涉農(nóng)項目資金監(jiān)管監(jiān)督工作實施辦法（試行）》。11月10日，召開由各涉農(nóng)項目資金主管部門，各項目實施單位、資金使用單位主要領(lǐng)導參加的座談會議，就自查清理工作進行專題部署，明確了自查清理范圍、原則、政策界限和工作要求。11月22日，召開涉農(nóng)項目資金監(jiān)管平臺建設工作推進會議，就涉農(nóng)項目資金監(jiān)管監(jiān)督工作進行再動員再部署，明確了平臺建設、報備備案、公開公示等具體工作的時間表和路線圖，并以會代訓，對各涉農(nóng)項目資金主管部門，各項目實施單位、資金使用單位責任領(lǐng)導和業(yè)務人員進行業(yè)務培訓。
瑞昌市11月21日，瑞昌市市直成員單位涉農(nóng)項目資金監(jiān)管工作座談會召開，就方案和實施辦法征求各單位意見，瑞昌市紀委書記出席并講話。11月23日，確定市直成員單位涉農(nóng)項目資金類別和涉農(nóng)項目資金監(jiān)管工作責任落實及聯(lián)系方式。11月24日，瑞昌市委常委會通過《瑞3昌市加強涉農(nóng)項目資金監(jiān)管平臺建設的實施方案》和《瑞昌市關(guān)于加強涉農(nóng)資金監(jiān)管工作的實施辦法》，成立瑞昌市涉農(nóng)項目資金監(jiān)管工作領(lǐng)導小組，由市長任組長，常務副市長、紀委書記、市政府分管農(nóng)業(yè)副市長任副組長，相關(guān)涉農(nóng)項目主管部門主要負責人為成員。領(lǐng)導小組下設涉農(nóng)項目資金監(jiān)管辦公室，辦公室設在財政局，由財政局局長兼任辦公室主任。11月28日，印發(fā)《瑞昌市加強涉農(nóng)項目資金監(jiān)管平臺建設的實施方案》和《瑞昌市關(guān)于加強涉農(nóng)資金監(jiān)管工作的實施辦法》，12月1日，全市涉農(nóng)項目資金監(jiān)管平臺建設工作推進會召開，各項工作按照時間節(jié)點有序推進。
（九江市財政局代章）。
抄送：省財政廳及胡強廳長；市委楊偉東書記，市政府林彬楊市長，市委熊永強副書記，市政府董金壽常務副市長，市紀委楊志軍書記，市政府張榮先副市長；市涉農(nóng)項目資金監(jiān)管工作領(lǐng)導小組成員單位，各縣（市、區(qū)）財政局。
房地產(chǎn)市場監(jiān)管工作匯報篇十六
省農(nóng)委：
根據(jù)?安徽省農(nóng)業(yè)委員會辦公室關(guān)于開展高毒農(nóng)藥管理專項檢查的通知?（皖農(nóng)辦植?2014?32號）的精神，我市組織開展了高毒農(nóng)藥管理專項檢查。現(xiàn)將情況報告如下：
一、切實落實高毒農(nóng)藥管理有關(guān)要求。
根據(jù)省農(nóng)委高毒農(nóng)藥定點經(jīng)營試點工作文件精神，我委于2013年7月制定下發(fā)了?關(guān)于推行高毒限用農(nóng)藥定點經(jīng)營的實施意見?，對高毒限用農(nóng)藥管理提出了定點經(jīng)營，加強監(jiān)督管理的指導意見。
2014年，我委決定全面推進此項工作，要求年底前完成任務。今年上半年，市農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全監(jiān)管局率先在宣城市城區(qū)批發(fā)市場開展了高毒農(nóng)藥定點經(jīng)營管理工作。我委于5月19日印發(fā)了?關(guān)于在宣城市城區(qū)實行高毒農(nóng)藥定點經(jīng)營管理的通知?（宣農(nóng)辦?2014?80號），公布了6家定點經(jīng)營（批發(fā)）門店，規(guī)定城區(qū)批發(fā)市場高毒農(nóng)藥定點經(jīng)營（批發(fā)）門店只能向各縣市區(qū)高毒農(nóng)藥定點經(jīng)營門店銷售。宣州區(qū)、郎溪縣、涇縣經(jīng)過充分調(diào)研、科學規(guī)劃，已經(jīng)確定了定點門店，開始施行高毒農(nóng)藥定點經(jīng)營管理、實名銷售工作，而且在蔬菜、瓜果、茶葉和中草藥等產(chǎn)區(qū)禁止銷售高毒農(nóng)藥，不設高毒農(nóng)藥定點經(jīng)營門店。寧國市、旌德縣、績溪縣正在出臺方案、大力推進，年底有望在全市范圍內(nèi)實行高毒農(nóng)藥定點經(jīng)營管理。
（一）開展農(nóng)藥生產(chǎn)環(huán)節(jié)檢查。我市現(xiàn)有農(nóng)藥生產(chǎn)企業(yè)8家，只有涇縣安徽天恒農(nóng)化科技發(fā)展有限公司生產(chǎn)的?！?0%懸浮種衣劑（福美雙10%、克百威10%）登記為高毒農(nóng)藥。經(jīng)檢查，該企業(yè)2014年未采購高毒農(nóng)藥原藥，未生產(chǎn)?！?。其他企業(yè)未采購高毒農(nóng)藥原藥，也未違法生產(chǎn)禁用高毒農(nóng)藥。
（二）開展農(nóng)藥經(jīng)營環(huán)節(jié)檢查。我市現(xiàn)有農(nóng)藥經(jīng)營單位（門店）1400余家，未發(fā)現(xiàn)經(jīng)營33種禁用高毒農(nóng)藥的行為，未發(fā)現(xiàn)違法銷售19種限用高毒農(nóng)藥的行為。通過施行掛牌銷售、備案核銷、專柜經(jīng)營、專賬記錄、實名銷售、責任追究、摘牌退出的高毒農(nóng)藥定點經(jīng)營管理制度，宣城城區(qū)高毒農(nóng)藥經(jīng)營定點單位每周上報電子經(jīng)營臺賬，監(jiān)管部門能較快掌握高毒農(nóng)藥的來源、去向。
2統(tǒng)治工作，以點帶面，以片促面，推進示范片建設，推廣無害化病蟲防治技術(shù)，綠色控害技術(shù)，減少防治次數(shù)和化學農(nóng)藥的使用量。
三、存在問題和建議。
目前，我市的高毒農(nóng)藥經(jīng)營管理正逐步走向正規(guī)。但由于缺少經(jīng)費、缺乏經(jīng)驗，高毒農(nóng)藥定點經(jīng)營管理制度設計尚不完善，管理效能還顯不足。懇請省農(nóng)委在規(guī)劃指導、項目支撐等方面給予扶持！
宣城市農(nóng)業(yè)委員會2014年6月26日。
房地產(chǎn)市場監(jiān)管工作匯報篇一
為認真貫徹落實省第十一次黨代會和市九次黨代會精神，深入分析存在的困難和問題，進一步統(tǒng)一思想、深化認識，緊緊圍繞“作表率、走前列、做貢獻”，當好“火車頭”、“發(fā)動機”的歷史使命，勇于擔當、敢于突破，全力開創(chuàng)貴陽科學發(fā)展、后發(fā)趕超、率先跨越新局面。近日，對我市生豬定點屠宰監(jiān)管工作進行了調(diào)研，現(xiàn)將調(diào)研情況匯報如下：
一、肉類流通總體情況介紹。
目前貴陽市有定點屠宰場7個，分別是：烏當區(qū)嘉旺屠宰場、白云區(qū)貴陽黔之靈食品有限公司、花溪區(qū)貴州巨農(nóng)肉業(yè)有限公司、清鎮(zhèn)市黔五福屠宰場、開陽縣金福喜屠宰場、息烽縣屠宰場、修文縣屠宰場。我市7個定點屠宰場約占全省定點屠宰場數(shù)的十分之一，日屠宰生豬達3500頭，全市年供應豬肉11.4975萬噸。貴陽市目前有總體上供求處于平衡狀態(tài)。貴陽市生豬供應來源主要是省外，達到80%以上，其余由省內(nèi)供應。
二、肉類流通體系基礎(chǔ)建設情況。
（1）貴陽成立了由分管副市長任組長，市政府副秘書長、市商務局局長任副組長的“貴陽市生豬定點屠宰工作領(lǐng)導小組”，把負責生豬定點屠宰管理的市場運行監(jiān)管處設為領(lǐng)導小組辦公室。重點以“放心肉”服務體系建設為抓手，以肉品質(zhì)量安全為目標，健全制度，完善措施，加強監(jiān)管，狠抓企業(yè)規(guī)范化建設，確保肉品質(zhì)量安全。
（2）根據(jù)《國務院生豬屠宰管理條例》、《商務部生豬屠宰管理辦法》及《全國生豬屠宰行業(yè)發(fā)展規(guī)劃綱要（2010—2015）》的要求，貴陽市先后制定了《貴陽市生豬定點屠宰廠（場）設置規(guī)劃》和《貴陽市生豬屠宰和生豬產(chǎn)品流通管理辦法》。市商務、農(nóng)委、工商、衛(wèi)生、質(zhì)監(jiān)等部門根據(jù)各自職責也制定了相關(guān)年度工作實施方案，為貴陽市的生豬定點屠宰管理工作提供了法律法規(guī)的支撐，使管理工作步入法制化、規(guī)范化管理。
（3）按照《規(guī)劃》要求，截止2011年，市政府共支持屠宰行業(yè)2000余萬元，帶動企業(yè)投入1億余元資金將貴陽市將原有20個生豬定點屠宰場壓點整合為8個生豬定點屠宰場，地處偏僻不便進行配送的鄉(xiāng)鎮(zhèn)人民政府所在地設置1個鄉(xiāng)鎮(zhèn)集中屠宰點，有效控制盲目建場。生豬定點屠宰場的設置完全按設置規(guī)劃批準。2011年，貴陽市除1個生豬定點屠宰場停業(yè)整頓外，其余7個生豬定點屠宰場已全部按標準經(jīng)驗收合格并取得了市政府頒發(fā)的“生豬定點屠宰許可證”。
（4）全市7家定點屠宰場共擁有取得國家認證資質(zhì)的肉品衛(wèi)生檢驗人員120人、屠宰技術(shù)人員580人。定期對屠宰場法人代表、屠宰從業(yè)人員的法律意識，社會責任意識及肉品品質(zhì)檢驗和屠宰技術(shù)業(yè)務學習培訓；建立健全生豬定點屠宰企業(yè)“生豬進場檢查登記”、“生豬靜養(yǎng)”、“生豬屠宰加工”、“生豬肉產(chǎn)品出廠（場）檢驗檢疫”、“生豬肉缺陷產(chǎn)品召回”、“病害豬無害化處理”、“生豬供應信息報送”等生產(chǎn)、衛(wèi)生、質(zhì)量、追溯制度20余個。全市7家定點屠宰企業(yè)中，有2家實行計算機管理，確保生豬定點屠宰場的肉品安全；全市共有肉品加工配送企業(yè)2家，在市區(qū)范圍內(nèi)共開設鮮肉直銷店21個，肉品加工配送量占全市肉品加工配送量的90%。
（5）2011年貴陽市積極爭取商務部“放心肉”服務體系建設試點屠宰企業(yè)標注化改造項目資金共200萬元，貴陽市同時安排價調(diào)配套基金180萬元用于引導白云區(qū)光明公司屠宰場、花溪區(qū)巨農(nóng)有限公司屠宰場、烏當區(qū)嘉旺屠宰場、清鎮(zhèn)市黔五福食品公司屠宰場、開陽縣金福喜食品公司屠宰場等定點屠宰企業(yè)升級擴建排污設施、生產(chǎn)設備和周圍環(huán)境的整治改造。同時，上述企業(yè)也自覺投入經(jīng)費約1690多萬元，對屠宰場環(huán)境、生產(chǎn)車間、排污管道、污水處理設施等進行了更新和維護，目前以上屠宰場升級改造全部完成。另外，貴陽市還積極爭取將我市開陽縣列為財政部生豬調(diào)出大縣及生豬產(chǎn)業(yè)化項目，獲得財政部扶持資金500萬元用于更新改造屠宰加工設施、發(fā)展冷鏈物流、建設肉品安全可溯源系統(tǒng)建設。
（6）自2009年商務部批準貴陽市為商務綜合執(zhí)法試點單位后，經(jīng)市委、市政府批準，2010年7月成立了“貴陽市商務行政執(zhí)法大隊”，編制20人，十一個區(qū)、縣（市）均成立了執(zhí)法分支機構(gòu)，目前貴陽市擁有專職執(zhí)法人員96人，配備了各種車輛10臺，辦公設備及電腦50臺。全市建立起市、縣兩級商務綜合執(zhí)法聯(lián)動機制，嚴格開展肉品品質(zhì)檢疫檢驗和肉品質(zhì)量信息追溯和不合格產(chǎn)品無條件退回制度，嚴厲打擊違法違規(guī)的私屠濫宰和定點屠宰場的違法違規(guī)行為，開通運行了“12312”舉報投訴服務電話，為群眾提供快速、便捷的舉報、投訴、咨詢渠道，拓寬私屠濫宰案件線索的來源，形成群防群治的局面，有效地維護生豬定點屠宰市場秩序和合法定點屠宰企業(yè)的正當利益，群策群力保證“放心肉”供應。
三、流通食品安全管理措施。
認真貫徹落實《食品安全法》，切實加強領(lǐng)導，精心組織實施，整合監(jiān)管資源，突出工作重點，強化日常監(jiān)管，狠抓專項整治，嚴查違法案件，引導社會輿論，積極開展食品安全監(jiān)管工作。
（1）市委、市政府嚴格按照《食品安全法》地方政府統(tǒng)一負責、領(lǐng)導食品安全監(jiān)督管理工作的要求，高度重視，從建立機構(gòu)、完善組織、經(jīng)費保障、責任追究等方面進行了部署安排。貴陽市成立了分管副市長任組長的貴陽市食品安全整頓工作領(lǐng)導小組。制定下發(fā)了《貴陽市食品安全監(jiān)測檢驗整合實施方案》、《貴陽市農(nóng)產(chǎn)品市場準入實施方案》、《貴陽市食品安全信用信息若干制度》、《貴陽市2012年食品安全整頓抽檢方案》、《貴陽市重大食品安全事故應急預案》、《關(guān)于做好2012年節(jié)假日期間食品安全監(jiān)管工作的通知》等一系列文件，對食品安全及應急管理工作進行了總體部署。召開專題會議，部署整治工作。同時，市政府與主要職能部門簽訂了《食品安全整頓工作目標責任書》，對食品安全整頓工作進行分解落實，年底將對整頓工作目標進行考核，對目標任務完成好的單位進行獎勵，對未完成目標任務的單位進行責任追究。對落實安全監(jiān)管責任情況定期進行檢查，組成督查組對各區(qū)（市、縣）及食品安全監(jiān)管部門開展食品安全整頓工作的情況進行督促檢查，對督查出的問題下發(fā)《食品安全整改督辦函》要求限期整改。
（2）以區(qū)域整頓、日常監(jiān)管、定向監(jiān)測、快速監(jiān)測為重點，開展市場流通環(huán)節(jié)整頓。一是落實市場巡查制度、銷售食品質(zhì)量承諾制度、食品安全信息公示制度、不合格食品退市制度、食品質(zhì)量安全監(jiān)測制度等制度，按照“六查六看”的要求，對重點食品進行重點整治。二是加大對食品流通市場監(jiān)督檢查力度并開展食品定向監(jiān)測工作。
（3）嚴格市場主體準入，確保肉品經(jīng)營戶的證照齊全。各經(jīng)營戶均按照食品進貨檢查驗收制度、購銷臺賬制度、市場經(jīng)營者食品質(zhì)量安全管理責任制度、食品質(zhì)量購銷查驗登記制度進行規(guī)范管理。對大型超市進行市場食品質(zhì)量監(jiān)督抽查。規(guī)范銷售行為，確保食品流通企業(yè)不出現(xiàn)“三無”產(chǎn)品。
（4）突出重點，集中整治，大力開展各項專項檢查行動。通過日常監(jiān)管與專項整治相結(jié)合，積極動員部署，全面深入推進，目前全市定點屠宰企業(yè)已經(jīng)完成生豬定點屠宰資格審核清理自查自糾，工作轉(zhuǎn)入聯(lián)合檢查階段。杜絕食品安全事故的發(fā)生，確保人民群眾吃上“放心肉”。
一是充分發(fā)揮商務主管部門牽頭作用，協(xié)調(diào)相關(guān)部門，各司其責，形成上下聯(lián)動、部門聯(lián)動、地區(qū)聯(lián)動的齊抓共管局面和強大的打擊合力。針對私屠濫宰行為發(fā)生的重點時間、重點區(qū)域、重點人員，集中主要執(zhí)法力量強化對私屠濫宰行為的打擊和治理。
二是重點整治私屠濫宰和定點屠宰企業(yè)收購、屠宰未經(jīng)檢疫或檢疫不合格、病死生豬，及向生豬注水或注入其他物質(zhì)等行為，監(jiān)督生豬定點屠宰企業(yè)落實進廠驗收、靜養(yǎng)、肉品品質(zhì)檢驗、無害化處理、不合格產(chǎn)品召回、證章牌使用和臺帳管理等制度。
三是提高執(zhí)法能力。開展業(yè)務培訓工作，不斷提高屠宰管理隊伍的業(yè)務素質(zhì)和依法行政的能力。
房地產(chǎn)市場監(jiān)管工作匯報篇二
根據(jù)國家工商總局《關(guān)于進一步加強流通環(huán)節(jié)食品安全監(jiān)管工作的意見》、《關(guān)于切實加強豬肉市場監(jiān)管工作的緊急通知》、《工商行政管理所食品安全監(jiān)督管理工規(guī)范》和工商分局《流通環(huán)節(jié)食品安全專項整治工作方案》的要求，為切實加強工商分局“瘦肉精”市場安全監(jiān)管工作，明確各所“瘦肉精”市場安全監(jiān)管的范圍、內(nèi)容、責任，真正做到監(jiān)管有目標，檢查有方向，查處有效果，達到事事有責任、人人有任務、處處有壓力的工作目標。特簽定《“瘦肉精”安全監(jiān)管責任書》。
一、工商所長為轄區(qū)監(jiān)管第一責任人，各所根據(jù)工作需要進一步細化監(jiān)管區(qū)域、監(jiān)管范圍、監(jiān)管目標，做到任務到人，責任到人。工商所長及各監(jiān)管責任人負責對本責任區(qū)內(nèi)相關(guān)生產(chǎn)經(jīng)營主體的監(jiān)管，定期或不定期的對所轄責任區(qū)“瘦肉精”進行檢查。并主動與相關(guān)經(jīng)營戶簽定《守法經(jīng)營承諾書》。
二、各工商所要嚴格按照《工商行政管理所食品安全監(jiān)督管理工作規(guī)范》的要求，引導和督促生豬肉經(jīng)營者建立健全并落實索證索票制度。嚴格規(guī)范進貨檢查驗收制度、購銷臺帳制度、質(zhì)量承諾制度、協(xié)議準入制度、食品質(zhì)量自檢制度、食品退市制度。進一步把好生豬肉入市關(guān)，全方位監(jiān)控生豬肉銷售市場，重點管好市內(nèi)各類批發(fā)市場、農(nóng)貿(mào)市場、商場、超市，堅決杜絕含“瘦肉精”等違禁藥物肉品流入我市市場。
三、對轄區(qū)“瘦肉精”市場巡查的主要內(nèi)容是：
(二)查進貨票證，看生豬肉經(jīng)營者在進貨時是否履行了檢查驗收責任，是否索取了供貨方有關(guān)資質(zhì)、發(fā)貨票等票證，以及是否建立健全了供貨商檔案。督促其堅決杜絕私自屠宰和銷售未經(jīng)檢驗檢疫的生豬肉。
(四)查市場開辦者責任，看市場開辦者是否履行了對進場經(jīng)營者資格審查的義務，經(jīng)營場所內(nèi)部質(zhì)量管理制度是否健全和落實。
四、對轄區(qū)內(nèi)出現(xiàn)嚴重的食品質(zhì)量問題，工商所在巡查時未能及時發(fā)現(xiàn)的，或者造成重大危害或構(gòu)成重大影響的，追究相關(guān)責任人責任，并報上級機關(guān)進行處理。
工商分局負責人：河東工商所所長：
房地產(chǎn)市場監(jiān)管工作匯報篇三
當前已進入第四季度，氣候逐漸轉(zhuǎn)冷，xx縣安全監(jiān)管局及時采取有效措施，加強安全生產(chǎn)監(jiān)管工作，確保全年安全生產(chǎn)形勢持續(xù)平穩(wěn)。
一是強化安全第一理念。要求全鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各部門、各企業(yè)充分認識做好第四季度安全生產(chǎn)工作的重要性，進一步落實安全生產(chǎn)責任制。認真落實各項防范措施，嚴防麻痹松懈思想、嚴抓安全隱患查改，做到任務明確，責任到人，措施到位。
二是督促企業(yè)開展自查工作。要求各企業(yè)開展對各生產(chǎn)環(huán)節(jié)全面、徹底的檢查，確保各類生產(chǎn)設備設施安全運行，提高技術(shù)防范能力，對存在的隱患要及時整改。
三是加強安全監(jiān)督檢查。在督促企業(yè)自查的基礎(chǔ)上，組織各鄉(xiāng)鎮(zhèn)安全監(jiān)管人員對轄區(qū)內(nèi)安全生產(chǎn)重點部位進行檢查，對發(fā)現(xiàn)的安全隱患，要求能立即整改的現(xiàn)場整改到位，不能及時整改的要落實安全防范措施，限期整改到位。發(fā)現(xiàn)違法違規(guī)行為，及時處置，堅決打擊非法違法生產(chǎn)行為。
四是加強宣傳教育。多渠道、多形式地深入企業(yè)廣泛開展季節(jié)交替期間安全生產(chǎn)宣傳教育活動，宣傳安全生產(chǎn)方針政策、法律法規(guī)和安全生產(chǎn)知識，切實提高企業(yè)的安全主體責任意識，增強企業(yè)員工的安全意識和自防自救能力。同時，督促企業(yè)嚴格落實三級培訓制度，抓好全員安全教育培訓。
為切實加強食品安全監(jiān)管，保障公眾飲食用餐食品安全，近日，xx鎮(zhèn)食安所多舉措推進20xx年第四季度食品安全監(jiān)管工作。
一是按照“誰執(zhí)法誰普法”的原則，全面宣傳貫徹新修訂的《食品安全法》，落實“四有兩責”要求，完善監(jiān)管機制。
二是制定食品“五小”摸底普查方案，對“五小”生產(chǎn)經(jīng)營戶進行摸底登記;全面完成有證食品生產(chǎn)經(jīng)營企業(yè)數(shù)據(jù)初始化，實現(xiàn)“一戶一檔”制度。
三是完善食品安全全程監(jiān)管流程和工作規(guī)范，實施分類監(jiān)管;加強基層執(zhí)法力量建設，依法嚴厲打擊違法違規(guī)行為，推進基層食品安全網(wǎng)格化監(jiān)管工作。
四是落實督導通報制度，嚴格考核評定標準，全力推進餐飲服務單位“明廚亮灶”工作設立監(jiān)督公示牌，公開食品安全監(jiān)管信息，全面實行監(jiān)管公示掛牌和執(zhí)法全過程記錄。
為切實做好第二季度安全生產(chǎn)工作，確保該縣安全生產(chǎn)形勢平安穩(wěn)定。禮泉縣不斷強化工作措施，從嚴、從實抓好第二季度安全監(jiān)管工作。
一強化宣傳教育。以宣傳教育為出發(fā)點，通過開展黨員志愿服務活動、安全文化進鄉(xiāng)村、安全文化進校園、安全文化進社區(qū)及舉辦各類安全知識培訓班等活動，大力宣傳安全知識，講解安全法律法規(guī)，切實增強人民群眾自我安全防范意識，營造全民參與、共建安全的濃厚氛圍。
二加強執(zhí)法檢查。緊抓重點時節(jié)、重點時段，認真組織開展道路交通、非煤礦山、危險化學品、煙花爆竹、建筑施工、人員密集場所消防安全等行業(yè)領(lǐng)域安全生產(chǎn)大檢查活動。同時，不斷強化部門聯(lián)合執(zhí)法力度，嚴厲查處和打擊各類非法違法生產(chǎn)經(jīng)營行為，嚴抓嚴管、力求實效，全面規(guī)范和凈化生產(chǎn)經(jīng)營環(huán)境。
三狠抓隱患治理。以安全隱患排查治理為著力點，采取政府掛牌督辦等形式，認真扎實做好安全隱患排查治理工作，確保每處安全隱患整改工作有措施、有落實、有監(jiān)督。
四強化應急值守。不斷加強應急值守和信息報送工作，嚴格落實24小時領(lǐng)導帶班值班制度，堅守工作崗位，保持通訊暢通，做到無事報平安，有事及時報，全力以赴做好應急“備戰(zhàn)”工作，確保萬無一失。
房地產(chǎn)市場監(jiān)管工作匯報篇四
1.單位全年實現(xiàn)收入529萬元，協(xié)助財政局征收契稅3750萬元，協(xié)助地稅局代收營業(yè)稅1678萬元。
2.完成各項評估項目330個，評估面積__7.45萬平方米，評估總額21.68億元。
其中拆遷評估48個項目，拆遷評估面積32.09萬平方米拆遷評估面積：__.3萬平方米，土地儲備中心拆遷評估面積：8.1萬平方米，道路交通拆遷評估面積：4.09萬平方米，鄉(xiāng)鎮(zhèn)工貿(mào)園區(qū)拆遷評估面積：5.6萬平方米)，評估金額4.13億元。抵押224個，評估面積65萬平方米，評估額7.5億元;其它各項評估12個，評估面積11.76萬平方米，評估金額1.5億元;測算評估項目46個，測算面積48.6萬平方米，測算金額8.85億元。
3.接收并歸檔11671份，協(xié)助司法查封181起，完成日常城鎮(zhèn)、村鎮(zhèn)房產(chǎn)移交檔案的裝訂工作共計16000多份，對內(nèi)調(diào)檔6000多份，接待群眾查檔2200多人次。
4.辦理商品房登記3720份，二手房3020份，拆遷安置房1325份，自建房638份，換證1702份，抵押登記3613份，村鎮(zhèn)房屋所有權(quán)證3869份，共發(fā)放權(quán)屬證書17887份。
5.全所全年無重大事故，安全程度完全達到上級下達的指標。
6.測量房屋建筑面積為83.28萬平方米。并為國際車城及九天房產(chǎn)開發(fā)等多家開發(fā)企業(yè)提供面積預算服務，共計預算建筑面積42.8萬平方米。測繪拆遷房屋面積32.09萬平方米。
在日常工作，我本著服務發(fā)行的原則，提高發(fā)行財務工作效率和服務能力，盡量克制抵觸情緒，讓發(fā)行員工都感到滿意。
在工作上，嚴格要求自己，以孜孜不倦的進取精神來勉勵自己，認真執(zhí)行領(lǐng)導的統(tǒng)一部署，積極開展日常財務工作，嚴肅財務紀律。發(fā)行公司子公司、發(fā)行站眾多，日常事務繁雜，導致財務工作比較繁瑣。
回顧20__年來的工作，在領(lǐng)導的支持和相關(guān)部門的配合下，無論在本行業(yè)的業(yè)務還是在思想認識上都有一定的提高，但在工作的廣度和深度上還需要進一步的擴展，同時克服工作中時有的浮燥情緒。
房地產(chǎn)市場監(jiān)管工作匯報篇五
以深化商事制度改革、落實產(chǎn)業(yè)政策引導、提升審批服務效能為工作重點，助力全區(qū)市場主體穩(wěn)健增長。至目前，全區(qū)市場主體總量突破*萬家，同比增長*%，其中，企業(yè)*家，個體工商戶*戶，分別同比增長*%和*%。
堅持需求導向，主動將服務窗口前移，打通惠企便民“最后一公里”，持續(xù)優(yōu)化上門駐點辦理、綠色通道、延時服務、特事特辦、急事急辦等個性化辦事舉措，有效提升了辦事企業(yè)和群眾的體驗感和滿意度。設于區(qū)行政服務中心的行政許可窗口也因其優(yōu)質(zhì)服務多次獲得“示范服務”五星窗口、“最多跑一次”改革優(yōu)勝五星窗口、“區(qū)巾幗文明號”等多項榮譽。
通過暢通各類咨詢通道，加強宣傳力度，強化網(wǎng)上審批力量，全力引導企業(yè)通過“零見面”方式在網(wǎng)上申請、辦理業(yè)務。至目前，全程網(wǎng)辦企業(yè)數(shù)已占到辦理總量的*%以上，并通過預約辦、郵寄辦等方式進一步彌補了部分辦事群眾無法網(wǎng)上、掌上辦理的短板。此外，多維簡易的企業(yè)注銷新模式也得到全面推廣，工業(yè)產(chǎn)品生產(chǎn)許可在全省率先實現(xiàn)全程電子化。
加強法制審核，規(guī)范處罰程序，落實“四個最嚴”要求，構(gòu)建安全監(jiān)管閉環(huán)管理機制，全面提升食品、藥品、特種設備和工業(yè)產(chǎn)品質(zhì)量安全水平。今年以來，共開展執(zhí)法檢查*戶次，作出行政處罰案件*件，其中大要案*件，比去年同期分別增長*%和*%，罰沒款總額達*萬元。
落實特種設備安全主體責任，持續(xù)推進雙重預防機制建設，在加強對特種設備監(jiān)督檢查的同時，督促特種設備生產(chǎn)、經(jīng)營、使用單位落實管理機構(gòu)，落實責任人員，落實管理制度，做到設備、人員雙證齊全有證。此外，深入開展特種設備“五進”活動，進一步加強特種設備安全的教育宣貫力度。加強特種設備應急演練體系建設，在每年定期開展*—*場專題演練的基礎(chǔ)上，*年我局在石化區(qū)成功舉辦了兩起大型特種設備應急演練（壓力管道泄漏事故應急演練、罐車側(cè)翻泄露應急演練，其中后一起為全國性的應急演練），較好地檢驗了應急預案的實用性和可操作性，及時發(fā)現(xiàn)了應急處置過程中存在的問題和不足，為進一步完善應急預案提供了依據(jù)。
扎實開展特種設備專項整治行動，對全區(qū)*臺特種設備進行賦碼，實現(xiàn)賦碼率*%，組織開展電梯維保質(zhì)量、停用特種設備專項排查清理、醫(yī)用特種設備安全等專項檢查，有效防范和遏制了特種設備安全生產(chǎn)事故的發(fā)生。
目前，我區(qū)共有*家食品生產(chǎn)經(jīng)營主體，近*年年均同比增長近*%，其中規(guī)模農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)主體*家，食品生產(chǎn)企業(yè)*家，食品流通主體*家，各類餐飲單位*家（其中大中型餐飲*家，備案小餐飲*家，學校食堂*家，養(yǎng)老機構(gòu)食堂*家，企業(yè)食堂*家），開展網(wǎng)絡訂餐餐飲單位*家。今年以來，我局在落實好各項日常監(jiān)管工作的同時，著力做好以下幾項重點工作：建成全市首個陽光餐飲示范街區(qū)。
將寧大步行街及周邊餐飲單位列為食品經(jīng)營數(shù)字化智能智治試點，項目投入數(shù)字化改造資金*余萬，通過應用場景駕駛艙大屏、食安智能可視化看板、數(shù)字化應用掌上終端、數(shù)字信息公示觸屏“四個視點”將信息數(shù)據(jù)歸集賦能并進行展示，實現(xiàn)數(shù)字化應用場景可監(jiān)控、可查視、可點接、可感知。該項工作獲得省市場監(jiān)管局章根明局長批示肯定。加強進口冷鏈食品常態(tài)監(jiān)管。通過多部門聯(lián)動，全面加強進口冷鏈食品“物防”工作。運用“浙冷鏈”系統(tǒng)對進口冷鏈食品進行全鏈條追溯管理，全區(qū)已有*家經(jīng)營者激活使用“浙冷鏈”，累計賦碼*個，累計掃碼*個，賦碼率、掃碼率穩(wěn)定在*%以上；累積開展進口冷鏈食品相關(guān)從業(yè)人員及環(huán)境、外包裝核酸檢測*份，結(jié)果均為陰性。創(chuàng)新藥品醫(yī)療器械數(shù)字化監(jiān)管。全區(qū)*個疫苗接種點接入“疫苗冷鏈數(shù)據(jù)采集系統(tǒng)”應用，實現(xiàn)疫苗使用環(huán)節(jié)冷鏈數(shù)據(jù)在線管控。推進醫(yī)療器械唯一標識“賦碼溯源”，納入第一批試點的*家醫(yī)療器械生產(chǎn)企業(yè)已完成相關(guān)設備的采購及調(diào)試，正加緊開展設備驗證及軟件配套工作。
把好市場準入關(guān)，做好了全區(qū)*家生產(chǎn)許可證獲證企業(yè)的日常檢查工作，督促企業(yè)按標準要求組織生產(chǎn)，確保源頭產(chǎn)品質(zhì)量安全。統(tǒng)籌生產(chǎn)、流通領(lǐng)域的產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)督抽查，共完成抽檢任務*批次，其中生產(chǎn)領(lǐng)域*批次，流通領(lǐng)域*批次，合格率分別為*%和*%。暢通消費投訴渠道，今年共接舉報投訴*起，已辦結(jié)*起，辦結(jié)率*%。培育放心消費單位*家，放心工廠*家，無理由退貨承諾單位*家，放心消費商圈*個，進一步優(yōu)化了消費環(huán)境。
*年，我區(qū)商標申請量*件，注冊量*件，累計有效商標*件，同比增長*%；發(fā)明專利授權(quán)*件，同比增長*%。有效發(fā)明專利擁有量*件，同比增長*%，全市排名第三。新增“品字標”企業(yè)*家，發(fā)布“浙江制造”團體標準*項，新增參與對標達標企業(yè)數(shù)量*家，發(fā)放品牌標準戰(zhàn)略補助資金*萬元，并進一步引導企業(yè)發(fā)揮知識產(chǎn)權(quán)和標準化在品牌發(fā)展和科技創(chuàng)新上的引領(lǐng)作用。
建立全區(qū)企業(yè)質(zhì)量獎培育庫，制定年度省zf質(zhì)量獎培育工作方案，并梯隊化落實推進。*年，浙江省二建建設集團有限公司獲得*市人民zf質(zhì)量獎，*家聯(lián)科技股份有限公司獲得*市人民zf質(zhì)量創(chuàng)新獎，區(qū)內(nèi)企業(yè)質(zhì)量提升成效顯著。*年，浙江省二建建設集團有限公司、*家聯(lián)科技股份有限公司已申報浙江省人民zf質(zhì)量獎。
*年建成綠色石化質(zhì)量基礎(chǔ)一站式服務平臺，*年建成磁性材料產(chǎn)業(yè)質(zhì)量基礎(chǔ)一站式服務平臺、人才服務產(chǎn)業(yè)質(zhì)量基礎(chǔ)一站式服務平臺。*市鎮(zhèn)海區(qū)駱駝商會品牌指導服務站、鎮(zhèn)海區(qū)農(nóng)技協(xié)會品牌指導服務站、中科院*材料所初創(chuàng)園品牌指導服務站三家品牌指導站已完成“一站一品”建設，進一步推進我區(qū)基層品牌和知識產(chǎn)權(quán)工作平臺的建設。
推進全面質(zhì)量管理，進一步加大卓越績效管理項目建設力度，指導幫助企業(yè)實施先進質(zhì)量管理方法，提升質(zhì)量管理能力。截至目前，全區(qū)累計*家企業(yè)導入國際領(lǐng)先的卓越績效模式（其中今年*家），助力企業(yè)質(zhì)量管理不斷提升。
一是農(nóng)貿(mào)市場改造提升。全區(qū)現(xiàn)有有證農(nóng)貿(mào)市場*家，目前已完成移交*家。我局始終將農(nóng)貿(mào)市場改造提升作為一項系統(tǒng)性工程抓緊抓實，按照星級文明規(guī)范市場標準，科學制定改造方案，加快實施項目進度，列入zf實事工程的*家農(nóng)貿(mào)市場改造如期完成，市場整體形象明顯提升。截至目前，全區(qū)已實現(xiàn)城區(qū)二星級及以上市場*%全覆蓋，鄉(xiāng)村一星級及以上市場*%全覆蓋。
落實省zf民生實事工程“送藥上山進島”便民點的建設，全區(qū)共建設*個偏僻山區(qū)的便民服務點，滿足當?shù)卮迕褓徦幮枨?；建?小時“網(wǎng)訂店送”藥房*家，幫助群眾解決就醫(yī)、用藥需求；推進“民生藥事服務站”工程建設，全區(qū)*個民生藥事服務站提前揭牌運行，配備專業(yè)的藥師人員，設置藥事服務臺，提供優(yōu)質(zhì)的用藥用械指導服務。
全區(qū)目前共有食品小作坊*家，其中米面加工坊*家、豆腐加工坊*家、鹵味加工坊*家、其他*家。除個別名特優(yōu)小作坊之外，其他普遍存在環(huán)境臟亂差、軟硬件老舊、日常操作不規(guī)范等問題，食品安全存在一定風險和隱患。為從根本上改善、提升我區(qū)食品小作坊的整體水平和檔次，今年我局牽頭對全區(qū)食品小作坊進行集聚化試點。
以寧大步行街為食品安全領(lǐng)域數(shù)字化改革落地試點，將餐飲服務食品經(jīng)營環(huán)節(jié)全鏈條、全周期的人員健康、食品采購儲存、食品加工操作以及涉及其他zf部門如文明平安、公共衛(wèi)生、城市管理等和食品經(jīng)營相關(guān)聯(lián)的基礎(chǔ)信息數(shù)據(jù)在線上進行歸集、分析并進行數(shù)字化賦能，成功打造全市乃至全省首個“陽光餐飲”街區(qū)食品安全數(shù)字化應用場景。*年*月*日，全市“陽光餐飲”街區(qū)創(chuàng)建現(xiàn)場推進會在鎮(zhèn)海召開，標志著*首條高質(zhì)量“陽光餐飲”街區(qū)創(chuàng)建成功并上線運行。
隨著省局“浙冷鏈”、“浙江外賣在線”、“浙江企業(yè)在線”、“浙江特種設備在線”、“浙江公平在線”等十個應用系統(tǒng)的落地，我局積極尋找跑道，堅持共建、共治、共享的理念，打通zf側(cè)、社會側(cè)、企業(yè)側(cè)和個人側(cè)數(shù)據(jù)，在上半年“寧大步行街陽光餐飲示范街區(qū)”試點運行的基礎(chǔ)上，多跨協(xié)同，共享餐飲行業(yè)從業(yè)人員的健康信息，完成“紙質(zhì)健康證”向“電子健康證”的轉(zhuǎn)變，進而提高監(jiān)管效能，實現(xiàn)在重點突破上做示范、在實踐探索上當領(lǐng)跑。
把守住安全底線作為市場監(jiān)管的首要職責，努力打造省級食品安全示范城市“升級版”。加強特種設備安全監(jiān)管，完善產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)督抽查、跟蹤監(jiān)測和風險研判機制，排查藥品藥械潛在風險，突出重點、加大力度，著力打造公平有序競爭環(huán)境。積極開展保健食品行業(yè)專項治理、預付卡領(lǐng)域及教育培訓機構(gòu)市場監(jiān)管專項執(zhí)法行動、農(nóng)村假冒偽劣食品專項執(zhí)法行動等，強化反不正當競爭與價格監(jiān)管和反壟斷監(jiān)管。
推進質(zhì)量提升大行動，推進“商標品牌戰(zhàn)略”的實施，積極指導幫助企業(yè)爭創(chuàng)馳名商標，不斷提升企業(yè)產(chǎn)品的市場知名度和占有率。注重知識產(chǎn)權(quán)、品牌建設、計量幫扶、認證認可、注冊登記等多維度跟蹤服務，為企業(yè)精準施策，進一步加快“港口強區(qū)、品質(zhì)之城”的建設。
房地產(chǎn)市場監(jiān)管工作匯報篇六
各位領(lǐng)導、各位業(yè)戶代表：
我叫__，根據(jù)縣局工作的需要負責__工商所工作?，F(xiàn)將__年履行職責情況和黨風廉政建設情況向領(lǐng)導和同志們作簡要匯報：
一、工作職責履行及工作目標完成情況。
作為工商所所長，《工商行政管理所條例》第五條明確規(guī)定：“工商所實行所長負責制”。即負總責，主持全面工作，領(lǐng)導和帶領(lǐng)全所工作人員貫徹執(zhí)行黨的路線、方針、政策，以及國家的法律、法規(guī)，保證完成《工商行政管理所條例》第三條規(guī)定的基本任務和上級局年初下達的各項工作目標任務及各個階段的具體工作任務，還有當?shù)攸h政安排的其他工作任務。
__年度的主要工作目標任務是：以_為指導思想，領(lǐng)導和帶領(lǐng)全所干部加強市場監(jiān)管，依法行政，保證正常的市場經(jīng)濟秩序，促進地方經(jīng)濟健康有序的發(fā)展。做好企業(yè)年檢和個體工商戶驗照帖花工作，保護合法經(jīng)營，打擊非法經(jīng)營活動，維護消費者合法權(quán)益。同時，上半年收取規(guī)費7萬余元，罰沒款0.15萬元。
1、強化市場監(jiān)管;我所開展打假、打劣、打欺的違法行為，保護消費者的合法權(quán)益。上半年共計市場專項檢查8次，查處過期變質(zhì)食品、藥品21種，價值__余元，受到處罰的經(jīng)營戶10戶。
2、規(guī)范市場行為，取締非法經(jīng)營。我所制定了食品市場崗位責任監(jiān)管，責任到人，把監(jiān)管人和監(jiān)督人的相片和舉報電話對外公布。在我所轄區(qū)內(nèi)建立消費者投訴站3個。讓消費者舉報方便快捷，使消費者放心消費。
3、執(zhí)法辦案;上半年我所共辦理案件10起，法沒款0.15萬元。完成目標任務的百分之五十。
4、年檢、驗照帖花。積極督促、指導轄區(qū)內(nèi)企業(yè)、個體工商戶年檢、驗照帖花工作。此項工作任務已按時完成，該驗照的達百分之百。上半年新發(fā)展個體工商戶25戶，企業(yè)變更3戶，個體歇業(yè)15戶，經(jīng)濟戶口和監(jiān)管檔案全部建立。
5、“陽光收費”。自開展“陽光收費”工作以來，成立“陽光收費”領(lǐng)導小組，上半年收取規(guī)費7萬余元，完成全年目標任務的百分之七十。
6、積極配合當?shù)攸h政和有關(guān)部門的工作，充分發(fā)揮工商所黨支部的積極性。
二、加強法律、法規(guī)、業(yè)務技能的學習，努力提高全員綜合素質(zhì)。
今年以來，我所的工商管理工作，以不斷提高全體工作人員思想政治素質(zhì)，依法、執(zhí)法水平，工商業(yè)務技能和信息化應用能力的提升為基準點，積極參加上級組織的法律、法規(guī)學習，并參加登記注冊、監(jiān)管執(zhí)法、案件辦理、微機操作等業(yè)務技能培訓。我所還自行組織職工學習《行政許可法》、《城鄉(xiāng)個體工商戶管理暫行條例》、《公司法》、《消費者權(quán)益保護法》、《工商行政管理所食品安全監(jiān)督工作規(guī)范》和《黨風廉正建設》等常用法律、法規(guī)。通過學習提高了自己和全所工作人員的思想政治素質(zhì)，為履行崗位職責、搞好工商行政管理工作打下了良好的思想、業(yè)務技能基礎(chǔ)。
三、自我職責履行情況。
__年初，根據(jù)縣工商局的工作安排，我調(diào)入__工商所主持工作，在上級組織的領(lǐng)導下和同志們的大力支持下，以黨的路線、方針、政策、和國家法律、法規(guī)為準則，堅持實事求是，一切從實際出發(fā)的工作作風，充分發(fā)揮組織領(lǐng)導和帶頭作用，克服困難，勤奮工作，完成縣局下達的各項工作目標任務和當?shù)攸h政交辦的其他工作。主要做法是：
(一)、發(fā)揮班長帶頭作用。
1、勤于思考，從實際出發(fā)，用制度管人管事。一是制定了__年工作目標責任制，按照縣局的工作制度，制定了階段性的工作安排，制定了工作人員崗位責任制。二是工作階段性布置，階段性抓落實，階段性檢查，階段性總結(jié)。三是嚴格財務管理制度和考勤制度。
2、大局意識強，工作穩(wěn)中求進。自覺做到“四個服從”，保證政令暢通。堅決執(zhí)行上級決策。本人的一慣作風是無論縣局直接領(lǐng)導還是業(yè)務領(lǐng)導，凡是安排辦理的或要求執(zhí)行的都認真去辦理或執(zhí)行，做到有令必行、有禁必止。在工商所，作為所長對整個工商所的影響還是很大的，工商所長的一言一行，一舉一動，無論是對所內(nèi)干部還是對社會都將產(chǎn)生很大影響，要求同志們做到的自己首先要做到，要求同志們遵守的自己首先要遵守。身先士卒，率先垂范。
(二)、市場巡查。
堅持上市場巡查。二是帶頭做巡查筆錄。三是帶頭收取市場管理費。四是帶頭執(zhí)法辦案，和其他同志一起書寫現(xiàn)場筆錄，詢問筆錄，調(diào)查取證。上半年共辦案10起，有7起我親自參與查辦工作。
2、驗照貼花工作。
一是帶頭宣傳解釋，二是鄉(xiāng)下逐戶排查，跑遍了轄區(qū)的山山嶺嶺，收到良好的效果，圓滿地完成了驗照貼花任務。
3、辦案收費工作。
一是帶頭摸底了解實際情況，組織評費、定費，推行“陽光收費”工作，發(fā)放“陽光收費”手冊。二是帶頭執(zhí)行定費規(guī)定，從不擅自做主，隨意升級定費額。三是帶頭征收兩費，將轄區(qū)內(nèi)的欠費戶、納費戶時常計在心上，以便安排職工去分組完成。不論是巡查發(fā)現(xiàn)還是舉報查辦，本人都能身先士卒。
4、配合當?shù)攸h政工作。
一是堅決服從當?shù)攸h政領(lǐng)導。二是主動向當?shù)攸h政匯報工作。三是認真配合當?shù)攸h政的具體工作，如煤礦管理工作。我們尊重、服從當?shù)攸h政領(lǐng)導，同時工作上以獲得他們的大力支持。
5、堅持出滿勤，超出勤，堅守在工商工作的第一線。
四、自學情況。
人活到老就要學到老，不斷加強自身的業(yè)務學習，如《無照經(jīng)營查處取締辦法》、《貴州省消費者保護條例》等，提高政治理論水平和業(yè)務水平。時常注意國家大政方針，了解和分析局勢發(fā)展，把握工商行政管理機關(guān)在不同時期的工作切入點。教育所內(nèi)干部自覺做到“四個服從”。
五、自廉從政情況。
工商所是工商局的派出機構(gòu)，工商局的榮辱就是工商所的榮辱。一是帶頭學習黨風廉政建設和反腐倡廉及中紀委七次全會精神，提高拒腐防變的能力。決對服從縣局和當?shù)攸h政指揮，因為工商工作本身就是政府工作的一部分，其目的就是為了通過維護健康的市場經(jīng)濟秩序來促進經(jīng)濟的發(fā)展，維護誠信公平的市場交易秩序。總之，我們始終將工商工作融入政府的整個工作中，收到較好效果，工作穩(wěn)步推進。時常調(diào)整工作思路，爭取工作上的主動和成功。二是不貪小便宜，從不在管理服務對象中賤買、賒欠物品，嚴格執(zhí)行國家工商行政總局“依法行政、文明執(zhí)法”六項禁令。做到請吃不到、送禮不要。三是帶頭為群眾辦好事，解決困難，為經(jīng)營者伸張正義，在市場管理中遇到困難幫一把等等，極大的融洽了干群關(guān)系，有力的促進市場監(jiān)管工作，樹立了良好的社會形象。
__年，是對農(nóng)村食品安全重點整治的一年，我所接受上級局的多次檢查。在縣工商局和當?shù)攸h政的領(lǐng)導下，在全所干部職工的辛勤工作和大力支持下，向上級交出了一份滿意的答卷，上半年兩費收入完成任務的百分之七十，案件完成任務的百分之五十。但是離上級組織的要求及人民群眾和同志們的期望還有一定的差距，因為工作無限，職責也無止境，今后在縣局的領(lǐng)導下，在同志們的幫助下，開拓創(chuàng)新，與時俱進，盡心盡職把上級組織賦予的各項工作干得更好。
感謝領(lǐng)導和同志們!
述職人：本站。
20__年__月__日。
房地產(chǎn)市場監(jiān)管工作匯報篇七
下面是小編為大家整理的,供大家參考。
今年以來，**區(qū)嚴格落實黨委、政府安全生產(chǎn)責任制，以于集鎮(zhèn)為試點，探索建立“1234”新型監(jiān)管模式（即建立一個體系、以“雙述”亮工作、以“三牌”亮身份、強化“四個保障”），利用“以考促改”新舉措，營造“比超趕學”的新境界，實現(xiàn)安全生產(chǎn)新突破、新跨越。目前，企業(yè)安責險投保率100%，安全生產(chǎn)審批服務窗口群眾滿意度達100%。
安委會全體成員單位通過對屬地黨政負責人和生產(chǎn)企業(yè)負責人進行現(xiàn)場考核，實現(xiàn)安全隱患“一線識別”“一線解剖”“一線處理”“一線消除”，進一步壓實企業(yè)主體責任、部門監(jiān)管責任和屬地管理責任。
同時，迎檢企業(yè)也對政府的相關(guān)工作進行打分，幫助政府改進工作方式，提升監(jiān)管水平，建立起政府和企業(yè)共同主動維護安全生產(chǎn)良好秩序的工作新格局。
對“黃牌”單位加強督導幫扶，企業(yè)如兩次掛“黃牌”則直接評為“紅牌”單位；
對“紅牌”單位根據(jù)檢查情況，按照相關(guān)規(guī)定給予停業(yè)整頓等相關(guān)處理，實行“一票否決”。“紅牌”單位每月、“黃牌”單位每季度向區(qū)安委辦報送工作進展整改情況，每半年根據(jù)工作成效，由區(qū)安委辦決定是否摘牌。
提高審批效率，落實安全源頭保障；
依托安全專家，落實監(jiān)管效能保障，著力破解小微企業(yè)安全管理水平參差不齊、風險管控措施不到位等難題，推動企業(yè)參與風險自辨自控、隱患分級自查自改，補齊安全短板，形成企業(yè)“吹哨”、安全專家全方位、全天候守護的安全監(jiān)管格局。
房地產(chǎn)市場監(jiān)管工作匯報篇八
米袋子、菜籃子、火爐子雖是百姓生活中的三件平常事，卻是社會普遍關(guān)注的焦點，與人民群眾生活息息相關(guān)，關(guān)系到社會的和諧和穩(wěn)定。自去年下半年以來，液化氣價格波動頻繁，市場價格持續(xù)走高，消費者承受能力有限，反響很大。價格部門如何有效地對民用液化氣價格實施監(jiān)管，確保液化氣價格穩(wěn)定，維護經(jīng)營者與消費者正當利益，筆者談談個人淺見，與各位同仁商榷。
一、當前液化氣價格管理中存在的問題。
既要金山銀山，更要綠水青山，在人們心中已成為一種理念。液化氣是一種清潔能源，產(chǎn)品替代性小，涉及千家萬戶，與民生息息相關(guān)。液化氣價格受國際原油價格影響，漲跌幅度大，價格變動頻繁，價格不穩(wěn)定，出現(xiàn)了經(jīng)營者難經(jīng)營，價格部門難管理，消費者有怨言的.尷尬局面。
1、經(jīng)營者進貨拿不到廠家價格。省的液化氣經(jīng)營者絕大多數(shù)進氣地在九江煉油廠，而九江煉油廠是我省唯一的液化氣生產(chǎn)廠家。經(jīng)營者反映廠家液化氣供應掛牌價往往是有價無市，根本拿不到廠價液化氣，特別是過年或節(jié)日期間，氣源緊張，迫不得已只有到二道販子手中購高價液化氣，且無正式發(fā)票。由于中間環(huán)節(jié)的增加，提高了液化氣進貨成本。
2、價格部門價格監(jiān)管難到位。根據(jù)國家價格管理有關(guān)規(guī)定，民用液化氣列入價格管理范疇，而液化氣經(jīng)營模式實行市場經(jīng)濟運作，液化氣進貨價格受市場調(diào)節(jié)因素影響很大，價格變動起伏不定，導致零售價格很不穩(wěn)定。每當液化氣進貨價格提高時，經(jīng)營者就會主動、及時向價格部門申報要求調(diào)高銷售價格；每當液化氣進貨成本降低時，經(jīng)營者卻遲遲不愿申報調(diào)低銷價。我們價格部門在液化氣價格監(jiān)管過程當中，要求經(jīng)營者每半個月報告一次液化氣進貨成本情況，以便根據(jù)成本變動情況及時調(diào)整液化氣銷售價格。經(jīng)營者往往以未進貨、無票據(jù)等各種理由為借口（尤其是進貨成本降低的時候）拒不報告進貨成本情況。有時報上來的成本，因無正式有效票據(jù)，難于判斷進貨價格的真實性。為此，我們只有通過各種渠道，調(diào)度周邊縣市價格情況進行對比分析，進而制定管理對策。如此而來，價格部門的有效監(jiān)管受到了影響。
3、周邊縣市液化氣價格相差懸殊。在同一時期，周邊縣液化氣價格，各不相同，且相差懸殊。以20xx年8月中旬為例，上高每瓶液化氣零售價90元（凈氣13kg，不含接送費，下同），銅鼓105元，萬載為100元。鄰縣之間液化氣價格每瓶相差1015元。遠遠超出了正常的地區(qū)差價，為廣大消費者所難以理解和接受。經(jīng)營者提出：人家為什么能賣這么高的價格而我們不能賣？價格部門反問：有的縣低價為什么能正常經(jīng)營？消費者質(zhì)疑：縣與縣之間為什么會有這么大的差別？鄰縣之間經(jīng)銷商進貨地基本相同，地域空間相差不遠，銷售價格的懸殊差異值得深思。
二、加強液化氣市場價格監(jiān)管的建議。
如何有效管好液化氣銷售價格，確保人民群眾生活基本穩(wěn)定，相關(guān)部門應密切配合，齊抓共管，采取積極措施，切實維護經(jīng)營者和消費者合法權(quán)益。
1、加強源頭價格管理，合理配置資源，建立正常供氣保障機制。我省唯一的氣源地九江煉油廠，在省內(nèi)幾乎處于壟斷地位，其出廠價格的高低直接影響到全省各地液化氣銷售價格。一是加強源頭價格管理尤為重要，確保氣源價格的基本穩(wěn)定。省價格部門要加強液化氣出廠價格的管理，給廠家出廠價格一個適當?shù)姆龋斒車H原油價格影響較大時，出廠價超過上限，政府應當給予廠家民用液化氣補貼。二是規(guī)范經(jīng)營，杜絕多環(huán)節(jié)經(jīng)營，打擊二道販子價外加價的價格違法行為。三是合理配置資源，建立正常供氣機制。液化氣已成為居民生活必須品，為確保資源合理配置，減少經(jīng)營環(huán)節(jié)，必須建立生產(chǎn)廠家與經(jīng)銷企業(yè)正常供氣機制，防止只看到掛牌價而拿不到貨的不正?，F(xiàn)象。
2、建立信息交換平臺，及時調(diào)控銷售價格。省、市、縣價格部門建立信息交換平臺，發(fā)揮網(wǎng)絡優(yōu)勢，定期與不定期發(fā)布液化氣出廠價信息、各地銷售價格水平。從上到下暢通信息渠道，以利于價格調(diào)控監(jiān)管。
3、稅務部門要緊密配合，抓好發(fā)票管理。經(jīng)營者購進液化氣一定要有正式稅務發(fā)票，防止稅源流失，減少中間環(huán)節(jié)，防止層層加價，從中漁利。嚴防投機分子擾亂液化氣市場價格。
4、建立價格穩(wěn)定保障機制，維護社會穩(wěn)定。在有效管理液化氣價格手段的前提下，當液化氣價格上漲到超過普通百姓的承受能力時，政府應動用價格調(diào)節(jié)基金對消費者進行液化氣銷售價格補貼，從而保持居民生活的基本穩(wěn)定，安定民心，維護社會穩(wěn)定。
房地產(chǎn)市場監(jiān)管工作匯報篇九
銷售部于20__年x月份開始組建，至今銷售人員x人，管理人員x人，策劃人員x人。初期的銷售人員沒有工作經(jīng)驗和房地產(chǎn)知識，工作開展進度很慢，在制定培訓文件和培訓計劃后，協(xié)助王經(jīng)理開展培訓工作?，F(xiàn)銷售人員接待工作有所提高，對日常銷售部的工作已能基本完成。
20__年度到訪客戶共記__人次?？蛻魜碓L的數(shù)據(jù)每星期收錄電腦一次，詳細記錄來訪時間、意向戶型、電話等，為將來的客戶鑒定做好基礎(chǔ)工作。前期的數(shù)據(jù)存在許多問題，客戶的數(shù)據(jù)不清晰，多數(shù)客戶的職業(yè)和認知途徑?jīng)]有填寫，對后期的宣傳工作有一定影響，經(jīng)過銷售部周會提出此問題后，現(xiàn)階段對客來訪數(shù)據(jù)已有所改善。
在20__年x月x日開展的vip卡活動，開始建立銷售書面文件和電子檔案兩種。到20__年x月x日選房活動后，對已銷售的商品房的認購書檔案、商鋪(vip增值確認書)、款申請書、退款確認書統(tǒng)一管理，按房號進行分區(qū)。所有的檔案在書面文件和電子檔案同步更新。
銷控管理分為對外和對內(nèi)兩種，對外是以銷控版貼紅旗公開面對客戶的形式。對內(nèi)是王經(jīng)理和我兩層銷控把關(guān)，分為書面文件和電子檔案兩種，書面文件只是簡單的房號控制，電子檔案對已售和未售商品房數(shù)據(jù)詳細記錄，包括客戶資料、面積、價格、已付款等等。所有房號需要兩人認可后才可簽定認購書，確保不出現(xiàn)一房兩賣的情況。
按排銷售人員的日常值班，針對每個銷售期隨時調(diào)整值班人員和值班時間，配合策劃部進行各項宣傳活動?，F(xiàn)場管理由王經(jīng)理主持每周召開例會，進行日常工作安排，銷售人員在會議中交流意見和經(jīng)驗，項目的優(yōu)劣勢共享，發(fā)現(xiàn)問題及時解決，對客戶提出的主要問題進行統(tǒng)一解答，提高銷售率和銷售人員接待客戶的積極性。
雖然20__年銷售部取得良好的成績，但銷售工作也不有許多不足之處。在一期參與了價格體系的制定，從中看到了自己知識面的不足之處;戶型更改的過程也明白了自己對市場的敏感度不夠。房地產(chǎn)的專業(yè)知識還需要進一步的提升，自己的工作能力需要加強提高。首先就是工作的積極性和主動性，很多時候都是都是x總的提醒才去做的工作，在20__年要改正，學會自己去找事做。對數(shù)據(jù)和圖紙要加強理解和分析，讓產(chǎn)品進更進一步的適合市場。自身的寫作能力也是需要提高的一個重點。
我相信在新的一年里，通過大家的努力，我們會做得更好。希望20__年的銷售成績比20__年的成績更上一個臺階。
房地產(chǎn)市場監(jiān)管工作匯報篇十
20**年-0年是我們**地產(chǎn)公司業(yè)務開展至關(guān)重大的開局之年，對于一個剛剛踏入房地產(chǎn)中介市場的新人來說，也是一個充滿挑戰(zhàn)，機遇與壓力并重的開始的一年。因此，為了我要調(diào)整工作心態(tài)、增強責任意識、服務意識，充分認識并做好廠房中介的工作。為此，在廠房部的朱、郭兩位同事的熱心幫助下，我逐步認識本部門的基本業(yè)務工作，也充分認識到自己目前各方面的不足，為了盡快的成長為一名職業(yè)經(jīng)紀人，我訂立了以下年度工作計劃：
在度過了緊張的20**年之后，房地產(chǎn)行業(yè)總算是保住了市場上的地位。我在房地產(chǎn)公司上班也是有很長時間了，對房地產(chǎn)市場的情況不說是十分的了解，但總是還有點造詣的`。相信隨著市場的逐漸回暖，房地產(chǎn)市場是會回到一個正確的軌道中來的。我對房地產(chǎn)公司的前景還是比較看好的，所以我會一直堅持在房地產(chǎn)公司上班！
一、熟悉公司的規(guī)章制度和基本業(yè)務工作。
作為一位新員工，本人通過對此業(yè)務的接觸，使我對公司的業(yè)務有了更好地了解，但距離還差得很遠。這對于業(yè)務員來講是一大缺陷，希望公司以后有時間能定期為新員工組織學習和培訓，以便于工作起來更加得心順手。
1、在第一季度，以業(yè)務學習為主，由于我們公司正值開張期間，部門的計劃制定還未完成，節(jié)后還會處于一個市場低潮期，我會充分利用這段時間補充相關(guān)業(yè)務知識，認真學習公司得規(guī)章制度，與公司人員充分認識合作；通過到周邊鎮(zhèn)區(qū)工業(yè)園實地掃盤，以期找到新的盤源和了解鎮(zhèn)區(qū)工業(yè)廠房情況；通過上網(wǎng)，電話，陌生人拜訪多種方式聯(lián)系客戶，加緊聯(lián)絡客戶感情，到以期組成一個強大的客戶群體。
2、年底的工作是一年當中的頂峰時期，加之我們一年的廠房推界、客戶推廣，我相信是我們廠房部最熱火朝天的時間。我們部門會充分的根據(jù)實際情況、時間特點去做好客戶開發(fā)工作，并根據(jù)市場變化及時調(diào)節(jié)我部的工作思路。爭取把廠房工作業(yè)績做到最大化！
4、第三季度的十一中秋雙節(jié)，市場會給后半年帶來一個良好的開端，。并且，隨著我公司鋪設數(shù)量的增加，一些規(guī)模較大的客戶就可以逐步滲入進來了，為年底的廠房市場大戰(zhàn)做好充分的準備。此時我會伙同公司其他員工竭盡全力為公司進一步發(fā)展做出努力。
4、在第二季度的時候，公司已正式走上軌道，工業(yè)廠房市場會迎來一個小小的高峰期，在對業(yè)務有了一定了解熟悉得情況下，我會努力爭取盡快開單，從而正式轉(zhuǎn)正成為我們公司的員工。并與朱、郭兩經(jīng)理一起培訓新加入的員工，讓廠房部早日成長起來。
二、加強自己思想建設，增強全局意識、增強責任感、增強服務意識、增強團隊意識。
積極主動地把工作做到點上、落到實處。我將盡我最大的能力減輕領(lǐng)導的壓力。
三、制訂學習計劃。
做房地產(chǎn)市場中介是需要根據(jù)市場不停的變化局面，不斷調(diào)整經(jīng)營思路的工作，學習對于業(yè)務人員來說至關(guān)重要，因為它直接關(guān)系到一個業(yè)務人員與時俱進的步伐和業(yè)務方面的生命力。我會適時的根據(jù)需要調(diào)整我的學習方向來補充新的能量。工業(yè)知識、營銷知識、部門管理等相關(guān)廠房的知識都是我要掌握的內(nèi)容，知己知彼，方能百戰(zhàn)不殆（在這方面還希望公司給與我們業(yè)務人員支持）。
最重要的，是我的一些想法可能很不成熟，希望領(lǐng)導更正。同樣在快速列車運行取決于前面帶，我希望得到公司領(lǐng)導，各部門首長的正確引導和幫助。展望20，我會繼續(xù)努力，認真，負責的每一個業(yè)務時，處理，而且也有機會尋求和努力爭取更多的客戶，贏得更多的訂單，提高制造業(yè)。我相信他們會完成新任務，能夠應付新的挑戰(zhàn)。2012年，更多的挑戰(zhàn)等著我，我已經(jīng)準備好。在新的一年，我相信我可以做得更好，這是灰色的，我一定要做好?；仡欉^去一個時期的工作時，我對今后的工作有更多的期望，我相信我可以做得更好。在不斷發(fā)展，公司已經(jīng)有了進步，我的知識和業(yè)務水平也取得了進展，相信他們能夠做好在2012年，我一直在等待！
房地產(chǎn)市場監(jiān)管工作匯報篇十一
我從xxxx調(diào)到市場經(jīng)營管理七部至今已有三個多月了，在這幾個月的工作中，我虛心向同事請教，從熟悉人員、熟悉商戶、熟悉業(yè)務知識做起，從一點一滴做起，使自己能夠很快被員工和商戶接受并認可，從而很快進入角色，擔負起自己的責任，配合經(jīng)營部經(jīng)理做好經(jīng)營管理工作?，F(xiàn)就自己這幾個月的工作做個自我總結(jié)：
一、經(jīng)營工作方面：
xxx開業(yè)不到一年，經(jīng)營管理部的各項工作雖已步。
入正軌，但如何盤活市場，拉動人氣，是當務之急。我分管的魚市和寵物市場開業(yè)時間晚，離車站也較遠，許多人都不知道美居物流園還有魚市和寵物市場，因此前來購物的人比較少。而我來到市場七部要做的第一件事，就是要讓廣大消費者知道并了解我們的魚市和寵物市常我們原有的每周六的斗狗活動雖吸引了一些人氣，但是魚市沒有舉行過什么活動，而寵物市場的活動又過于單一，僅僅開展了斗狗這一活動是很不夠的。
針對這一市場現(xiàn)狀，經(jīng)過反復醞釀和多方調(diào)查，九月我們成功策劃并舉辦了xxxxxx活動。從競賽活動方案的策劃、商戶的參與、廣告的宣傳，一直到人員的調(diào)配、組織，活動的舉辦等等，我雖然做了大量的工作，但同時也得到了領(lǐng)導和大家的支持與幫助，才使得此次活動能夠得以順利進行，而且后期廣大消費者及商戶的反映也是不錯的。這次活動的成功舉辦在一定程度上提高了xxx的知名度，帶動了人氣，同時也達到我們預期的目的和期望值，也給自己帶來了信心。
在成功策劃并舉辦xxxxxx之后，十一國慶節(jié)黃金周我又策劃舉行了美居物流園水族大世界的首次促銷活動——買100元送10元活動，寵物市場的xxxxxx展評活動。有了上一次的成功經(jīng)驗，這兩次的活動也很成功。尤其是魚市的買100元送10元活動得到了廣大商戶的認可，促進了魚市十一黃金周銷售額的上升和客流量的增加。活動前期魚市一直比較低迷，商戶也很焦急，許多商戶由于不能接受買100元送10元活動中的.10元費用由自己承擔，有的則因為擔心xxx從未舉辦過類似的活動，是否能做起來，而一直很猶豫。
但為了做好這第一次的魚市促銷活動，我積極動員，多次找商戶談心，不斷做工作說服他們，讓商戶將困難與擔心一一擺出來，逐個解決，使他們終于認可了我的活動方案，并積極參與進來，大家擰成一股繩，共同努力辦好了這次活動?；顒咏Y(jié)束后，大家的反映也是不錯的，商戶們紛紛表示：今后魚市的促銷活動要多多舉辦，而且要形式多樣，他們大家一定會努力配合，積極參與的。
在做好以上幾項促銷活動的同時，我們還將寵物市場原有的斗狗比賽辦成了系列比賽，每周六舉辦一次，每次到現(xiàn)場觀看的觀眾有叁百人左右，已很具人氣。
有了一個好的開端，我要更加積極努力，不斷推陳出新，力求使市場七部的經(jīng)營工作能再上一個臺階。
二、管理工作方面：
由于我到市場七部工作的時間不長，而且許多精力和時間都花在了經(jīng)營工作方面，因此對于管理工作一直都是在積極努力地協(xié)助、配合其他兩位經(jīng)理開展工作。
首先：我們建立健全了各項規(guī)章制度，以制度約束行為；
其次：加強了人員管理，最大限度的發(fā)揮員工的主觀能動性。我認為一個企業(yè)的成敗關(guān)鍵在于人，人的因素決定其它方面，每個人都有自己的優(yōu)缺點，只有做到知人善用，將其的優(yōu)點最大化，缺點最小化，才能使其充分發(fā)揮自己的才能。同時我們還要為員工營造一個寬松的工作環(huán)境和氛圍，將影響工作效率的外部客觀因素降至最低，使員工感到在市場七部能夠發(fā)揮自己的才智。
房地產(chǎn)市場監(jiān)管工作匯報篇十二
為貫徹落實公安部關(guān)于“狠抓基層基礎(chǔ)建設，抓基層，打基礎(chǔ)，苦練基本功，堅持不懈，一抓三年”的總體部署和省委政法委《2006年執(zhí)法規(guī)范化建設的實施意見》的要求，我所在分局局黨委和當?shù)卣拇罅χС?、正確領(lǐng)導下，以“發(fā)案少、秩序好、社會穩(wěn)定、群眾滿意”為標準，緊緊圍繞創(chuàng)建平安延安為目標，強化職能、優(yōu)質(zhì)服務、與時俱進、創(chuàng)新工作，規(guī)范管理，嚴厲打擊各類犯罪活動，使執(zhí)法質(zhì)量上了一個新臺階，圓滿完成了各項工作任務，維護了一方穩(wěn)定和平安。
規(guī)范管理，營造隊伍建設長效機制。我所結(jié)合貫徹《延安市公安局寶塔分局二00六年執(zhí)法質(zhì)量和基層基礎(chǔ)工作大練兵暨大比武活動考核細則》的要求，進一步完善辦案規(guī)章制度和操作規(guī)程，以適應網(wǎng)上辦案和法制工作建設的要求。今年起，我所加強了對民警的業(yè)務學習，辦案人員均在年內(nèi)參加了執(zhí)法培訓，并經(jīng)考核全部達標；在每周三的“大練兵學習日“中，我所實行“議案說法”制度，將疑難案件作為討論的主題，廣泛吸取民警的意見，并由業(yè)務精的同志為民警講授專業(yè)知識和執(zhí)法辦案程序，使每個案子辦成“鐵案”，將犯罪分子“繩之以法”，讓老百姓滿意。目前，工作熱情高、學習風氣濃、責任意識強，已成為隊伍狀況的主流。
努力建立健全各項內(nèi)部執(zhí)法監(jiān)督制度、執(zhí)法過錯責任追究機制，執(zhí)法辦案、行政管理、涉案財物管理等執(zhí)法辦案制度。嚴格落實執(zhí)法責任制，做到了執(zhí)法主體明確、職責清晰，并建立了執(zhí)法工作“一把手”負責制，由所長親自擔當法制員，主抓案件質(zhì)量。嚴格規(guī)范執(zhí)法基礎(chǔ)臺帳的登記、以及辦案民警的個人執(zhí)法檔案、法律文書，基本做到了臺帳規(guī)范化、案卷等各類執(zhí)法檔案的完備。
從今年的執(zhí)法質(zhì)量看，我所的執(zhí)法質(zhì)量水平有了很大的提高。首先，案件查處戰(zhàn)果顯著，今年，我所共接處警432起，受理治安案件63起，刑事案件7起，破傷害案5起，破尋釁滋事案1起，破盜竊案1起，破積案1起，處理違法犯罪人員71人，其中行拘36人，刑拘10人，罰款16人，警告6人，勞教1人。其次，在執(zhí)法考評中成績顯著，在今年第二季度執(zhí)法質(zhì)量評比中獲第一名，全年未出現(xiàn)積案、隱案、錯案，治安案件合格率達100%，優(yōu)秀率達98%，刑事案件合格率達100%。在積極偵破現(xiàn)行案件的同時，對積案積極攻堅，破獲了積壓半年之久的魏慧源被傷害一案。再次，我所能夠充分發(fā)揮服務職能，公開警務制度，及時受理、認真辦理投訴案件，熱情為群眾排憂解難，一年來，我所民警為民排憂解難，積極為群眾做好事，解決糾紛268起，使轄區(qū)內(nèi)社會治安穩(wěn)定，警民關(guān)系良好，切實做到了人民群眾滿意。第四，我所能夠充分發(fā)揮快速反應的特點，有警必接，接警必出，接警后做到快查快出，有效的打擊了犯罪，維護了穩(wěn)定。對轄區(qū)外報警和協(xié)查案件也能做到不推不拖，于2006年4月4日晚成功攔截從志丹駕車駛來的四名涉嫌搶劫的持砍刀男青年，充分體現(xiàn)了棗園所民警聞警而動，反應迅速、不懼危險不怕犧牲的精神風貌。
執(zhí)法工作是法制工作的核心，是社會各界評價公安工作好壞的基本標準，我們將堅持“執(zhí)法為民、立警為公”的宗旨不變，綜合協(xié)調(diào)各方面的力量，全力以赴，堅持嚴打方針，重點整治治安突出問題，以“破案打擊”和提高執(zhí)法辦案質(zhì)量貫穿公安工作的始終，深挖犯罪，提高破案率，提高打擊絕對數(shù)，切實把法制工作放到首要日程來抓，牢固樹立與日俱進，開拓創(chuàng)新的工作思路，全力推進法制工作建設，為打造一支素質(zhì)高，業(yè)務精，能適應新時期公安工作的執(zhí)法隊伍而努力。
二00六年十一月二十七日。
房地產(chǎn)市場監(jiān)管工作匯報篇十三
下面是小編為大家整理的,供大家參考。
6月19日，市委書記郭青在”全市房地產(chǎn)開發(fā)與管理問題交辦會”上強調(diào)，要高度重視當前全市房地產(chǎn)開發(fā)與管理方面存在的問題，明確責任、抓好整改、依法規(guī)范，切實維護各方合法利益。為切實抓好工作落實，針對當前群眾反映強烈、矛盾集中凸顯、社會高度關(guān)注的一些問題，今天我們專門召開”全市房地產(chǎn)市場監(jiān)管工作會議”，堅持問題導向，就規(guī)范房地產(chǎn)市場秩序、整頓和提升物業(yè)管理水平進行安排部署。剛才，市住建局通報了有關(guān)情況，xx區(qū)政府以及6家房地產(chǎn)開發(fā)和物業(yè)服務企業(yè)代表分別作了表態(tài)發(fā)言。說了就要算數(shù)，承諾必須兌現(xiàn)，一定要見行動、抓落實。下面，我強調(diào)三點意見：
一、房地產(chǎn)業(yè)對xx發(fā)展的積極貢獻應予充分肯定
近年來，全市上下緊扣”追趕超越綠色崛起”發(fā)展總綱，統(tǒng)籌推進”四化同步”、三產(chǎn)融合與城鄉(xiāng)一體，積極構(gòu)建綠色循環(huán)產(chǎn)業(yè)體系，全面建設生態(tài)宜居品質(zhì)城市，保持了經(jīng)濟平穩(wěn)較快增長的良好態(tài)勢，房地產(chǎn)業(yè)發(fā)揮了重要作用。2016年全市生產(chǎn)總值增長11.3％，高于全省3.7個百分點；全社會固定資產(chǎn)投資926億元，增長24.2％，其中房地產(chǎn)開發(fā)投資95.12億元，增長45.2％；全市房地產(chǎn)業(yè)稅收貢獻達到9850萬元。房地產(chǎn)市場的穩(wěn)健運行，對全市經(jīng)濟增長起到了積極的支撐作用。
在助推經(jīng)濟平穩(wěn)較快增長的同時，各房地產(chǎn)企業(yè)把握規(guī)律，克服困難，在推動房地產(chǎn)業(yè)健康發(fā)展的同時，企業(yè)自身也得到了提升。一是服務能力增強。全市累計發(fā)展房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)208家、物業(yè)服務企業(yè)86家，房地產(chǎn)交易市場逐步規(guī)范完善，通過強化市場監(jiān)管、維護市場公平、搭建二手房交易平臺、嚴格實施產(chǎn)權(quán)登記發(fā)證制度、商品房預售許可證制度、積極推行集資建房剩余產(chǎn)權(quán)買斷等措施，有效滿足各種層次住房需求，全市城鎮(zhèn)人均住房面積達到35.4平方米。二是帶動作用明顯。房地產(chǎn)產(chǎn)業(yè)鏈長、關(guān)聯(lián)度高，可以帶動建筑業(yè)、建材業(yè)、物業(yè)服務，以及裝修、家電、交通運輸?shù)冉?0個相關(guān)行業(yè)的發(fā)展，房地產(chǎn)業(yè)的產(chǎn)值每增加1個百分點，能帶動相關(guān)產(chǎn)業(yè)產(chǎn)值增加2個以上百分點。目前全市有房地產(chǎn)管理人員2萬余人、相關(guān)產(chǎn)業(yè)從業(yè)人員10萬余人；房地產(chǎn)年均投資占全市固定資產(chǎn)投資的11％以上，稅收貢獻年均增幅達到21％以上。三是促進了城鎮(zhèn)化建設。房地產(chǎn)業(yè)發(fā)展圍繞棚戶區(qū)改造、保障房安居工程、陜南移民搬遷等項目建設，堅持”高標準設計、高起點開發(fā)建設”的工作理念，對改善住房條件、拉大城市骨架、完善城市功能配套、提升城市形象、推動產(chǎn)城融合、擴大市場需求、推廣運用新型節(jié)能環(huán)保材料等方面發(fā)揮了積極作用，全市城鎮(zhèn)化率從2010年的35％提高到現(xiàn)在的45.6％。四是加快了轉(zhuǎn)型發(fā)展。原有一些大型國有企業(yè)、集體企業(yè)，積極適應政策和市場變化，主動融入經(jīng)濟社會發(fā)展大局，勇于拓寬市場領(lǐng)域，有的已將業(yè)務擴大至周邊城市和省會城市。多數(shù)企業(yè)經(jīng)營已實現(xiàn)了由單一地產(chǎn)開發(fā)，向旅游地產(chǎn)、商業(yè)地產(chǎn)，以及相關(guān)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)變，為房地產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級發(fā)揮了示范引領(lǐng)作用。
二、必須正視當前房地產(chǎn)市場存在的突出問題
斷，成為群眾投訴最集中的領(lǐng)域。主要表現(xiàn)在四個方面：
一是歷史遺留問題多。相當一部分開發(fā)企業(yè)，重前期建設和銷售、輕后期服務和物業(yè)管理。建設環(huán)節(jié)存在擅自改變設計問題，造成水電、道路、綠化、燃氣、電梯、通訊、停車位等小區(qū)配套不到位；施工偷工減料、以次充好，造成房屋出現(xiàn)質(zhì)量隱患；將尚未綜合驗收的房屋強制交付業(yè)主使用，造成入住功能缺失：共用部分和專有部分界定不清，造成權(quán)屬糾紛不斷；不動產(chǎn)辦證拖拉緩慢，甚至資料不全無法辦證，造成業(yè)主產(chǎn)權(quán)受限，小區(qū)業(yè)委會組建不積極，堅守前期物業(yè)管理現(xiàn)狀，資料不移交，造成小區(qū)管理主體錯位等等。這些問題集中在物業(yè)管理環(huán)節(jié)爆發(fā)，造成大量信訪投訴。
二是部分企業(yè)誠信缺失。在前幾年房地產(chǎn)市場不景氣時，一些企業(yè)在樓盤設計、建設、預售、價格等環(huán)節(jié)虛假宣傳，為達到銷售目的，不負責任虛假承諾、甚至涉嫌欺詐，造成業(yè)主不斷上當受騙，有些企業(yè)，面對問題”躲貓貓”，能推則推，能躲則躲，致使矛盾激化，從而導致業(yè)主轉(zhuǎn)向政府及其有關(guān)部門信訪。
三是物業(yè)管理矛盾重重。一方面因物業(yè)管理還不規(guī)范，地方性配套政策還不健全，導使目前物業(yè)管理職能體制不順，監(jiān)管過程中問題較多、投訴較多、矛盾突出。另一方面，大多數(shù)小區(qū)前期幾乎沒有通過招投標方式選聘物業(yè)服務企業(yè)，形成了大量”自建自管”的”父子關(guān)系”，物業(yè)服務企業(yè)自身服務水平低下，服務意識不強，難以讓業(yè)主滿意。
四是部分業(yè)主借助信訪謀取不當利益。一個巴掌拍不響，不少信訪案件均涉及到房地產(chǎn)（物業(yè)服務）企業(yè)與業(yè)主雙方的過錯，很難完全歸咎于一方。不少業(yè)主為一己之利、一家之利，借助信訪給政府施壓，以滿足自己不合情、不合理的訴求；有的業(yè)主信訪不信法，把本屬于雙方協(xié)議糾紛、應訴諸法律解決的問題，千方百計通過信訪來解決；更有一些別有用心的業(yè)主，唯恐天下不亂，煽動集體訪、越級非訪，試圖破壞全市良好的發(fā)展環(huán)境。
五是日常監(jiān)管不嚴、不到位。房地產(chǎn)市場監(jiān)管涉及土地管理、規(guī)劃管理、建設管理、資金管理、經(jīng)營管理、產(chǎn)權(quán)辦理等多個環(huán)節(jié)和部門，但目前部門間相互協(xié)同的工作機制還不健全。少數(shù)責任部門對解決信訪問題不重視，躲在后臺看熱鬧?；鶎渔?zhèn)辦對組建業(yè)委會等工作存在嚴重缺位，沒有形成合力，給房地產(chǎn)市場和物業(yè)監(jiān)管、業(yè)主帶來不便。
這些問題暴露出企業(yè)經(jīng)營、行政監(jiān)管等方面存在的漏洞，直接影響了人民群眾的根本利益，影響到全市社會大局的穩(wěn)定與和諧，已到了非解決不可的程度。
講這些問題不是要否定大家的工作，而是要通過問題導向找準癥結(jié)，通過目標導向找準方向，更好地推動房地產(chǎn)業(yè)健康快速發(fā)展。從省上層面看，省十三次******提出陜南建設”秦巴明珠”生態(tài)旅游城市、xx打造休閑養(yǎng)生”秦巴明珠”城市風貌定位，推動陜南區(qū)域差異化、特色化發(fā)展，為我們立足生態(tài)優(yōu)勢、加快城市發(fā)展進一步明晰了路徑。從市上層面看，我們圍繞中心城市”湖城一體、疏解江南、重心北移”戰(zhàn)略，深入推進江南城區(qū)”減容建設”和”拆公還公”，嚴格控制江南老城區(qū)的開發(fā)建設強度；江北高新區(qū)不斷完善基礎(chǔ)設施和配套服務，加快推進產(chǎn)城融合，吸引10萬人北遷；城東新區(qū)按照特色小鎮(zhèn)理念，高起點規(guī)劃、高標準設計、高水平建設，進一步拉大城市骨架。
這些都為全市房地產(chǎn)業(yè)發(fā)展構(gòu)成利好形勢，市有關(guān)部門和房地產(chǎn)企業(yè)要抓住機遇、順勢而為，瞄準問題、對癥下藥，優(yōu)化市場環(huán)境、穩(wěn)住住房消費需求，緊跟新型城鎮(zhèn)化快速發(fā)展的節(jié)奏，加快推進我市房地產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型提升，為建設西北生態(tài)經(jīng)濟強市做出更大的貢獻。
三、緊盯突出問題和關(guān)鍵環(huán)節(jié)強化專項治理
正視問題是胸懷，解決問題是能力，促進發(fā)展是目的。面對房地產(chǎn)市場的突出問題，面對城市居民強烈的呼聲，面對建設休閑養(yǎng)生”秦巴明珠”的更高要求，相關(guān)企業(yè)必須強化法治意識，誠信為本，守法經(jīng)營，做有社會責任感、為富要仁的優(yōu)良企業(yè)；我們各級各部門必須守土有責、擔當盡責，要依法加強行業(yè)監(jiān)管，下硬茬、動真格整治市場亂象，促進行業(yè)、產(chǎn)業(yè)健康發(fā)展，讓城市居民有更多的獲得感。市住建局、信訪局牽頭，迅速研究制定全市房地產(chǎn)領(lǐng)域信訪問題專項治理工作方案，全面排查全市房地產(chǎn)市場領(lǐng)域信訪突出問題，加大處置力度，認真分析信訪原因，建立長效工作機制，從源頭上解決問題，善用法治思維化解信訪問題，完善促進房地產(chǎn)市場健康發(fā)展的政策措施，通過專項治理，有效遏制我市房地產(chǎn)市場領(lǐng)域違法違規(guī)行為和各項不穩(wěn)定因素，實現(xiàn)市場秩序明顯好轉(zhuǎn)、矛盾糾紛明顯下降。
一要加強規(guī)劃管理。規(guī)劃部門必須嚴格把關(guān)，督促開發(fā)企業(yè)嚴格按規(guī)劃落實好小區(qū)的公共設施配套建設，加強開發(fā)項目的跟蹤監(jiān)管，堅決查處開發(fā)企業(yè)在用地、立項、規(guī)劃、建設、驗收和銷售等環(huán)節(jié)的違法違規(guī)行為，堅決杜絕將各環(huán)節(jié)的問題層層加碼和向后轉(zhuǎn)移。
二要加強資質(zhì)管理。要嚴格按照《房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)資質(zhì)管理規(guī)定》、《城市房地產(chǎn)開發(fā)經(jīng)營管理條例》等要求，及時做好新成立開發(fā)企業(yè)資質(zhì)申請和已取得開發(fā)資質(zhì)企業(yè)資質(zhì)核定、延期、延續(xù)等工作，監(jiān)督
當前隱藏內(nèi)容免費查看企業(yè)按照核定的資質(zhì)等級承擔相應的房地產(chǎn)開發(fā)項目經(jīng)營業(yè)務，對未取得資質(zhì)證書和超越資質(zhì)等級的企業(yè)，堅決不允許從事房地產(chǎn)開發(fā)經(jīng)營活動。
三要加強預售管理。嚴格執(zhí)行商品房預售許可法定程序和許可條件，進一步細化完善商品房預售許可最低規(guī)模和工程建設進度條件，對不符合預售要求的項目堅決不開口子、不打折扣，一律不予發(fā)放預售許可證書，對違規(guī)預售或違規(guī)收取誠意金的公司依法依規(guī)迅速處理，并在媒體或者售樓部公告，避免群眾損失。
四要加強合同管理。要督促企業(yè)使用規(guī)范性合同文本，企業(yè)不得隨意刪減合同條款內(nèi)容，確保合同條款的公正性和嚴肅性；房管部門要加強監(jiān)管，對沒有體現(xiàn)一價制或者加重購房者責任容易引起后期履約糾紛的合同，不予合同備案。
五要加強廣告管理。工商部門要加強房地產(chǎn)廣告審查，未取得商品房預售許可，不得通過電視、報紙、電臺、網(wǎng)站等任何媒介發(fā)布銷售廣告，不得發(fā)布含有虛假、夸大宣傳內(nèi)容的房地產(chǎn)廣告，房地產(chǎn)廣告必須明示《商品房預（銷）售許可證》編號。
六要加強中介管理。嚴格規(guī)范中介服務行為，主管部門要指導房地產(chǎn)中介加強行業(yè)自律，提高從業(yè)隊伍素質(zhì)；實行房源信息核驗制度，全面實施交易合同網(wǎng)上簽約，防止”一房兩賣”，規(guī)范房地產(chǎn)中介市場秩序。要建立失信主體”黑名單”制度。通過房地產(chǎn)交易服務大廳和網(wǎng)絡，對被依法查處的中介機構(gòu)和從業(yè)人員名單向社會公開，并發(fā)布交易風險提示，有效促進地產(chǎn)中介市場健康有序發(fā)展，切實維護群眾的合法權(quán)益。
七要加強物業(yè)管理。理順物業(yè)管理機制，建立”各相關(guān)職能部門業(yè)務指導，縣區(qū)、街道辦屬地管理，社區(qū)居委會具體負責”的物業(yè)管理工作機制，落實社區(qū)居委會屬地管理職責，將小區(qū)管理納入社區(qū)日常管理范圍，形成”社區(qū)管小區(qū)、矛盾不出去”的聯(lián)合調(diào)解機制。要開展全市物業(yè)服務企業(yè)動態(tài)核查，對檢查結(jié)果不合格的企業(yè)責令限期整改，整改后經(jīng)復查仍不符合相關(guān)標準的，將依法撤回或降低企業(yè)資質(zhì)并向社會公告。成立物業(yè)管理行業(yè)協(xié)會，積極開展物業(yè)管理示范小區(qū)和優(yōu)秀物業(yè)服務企業(yè)創(chuàng)建活動，樹立小區(qū)管理標桿。
八要加強法規(guī)建設。針對物業(yè)投訴量大面廣的現(xiàn)狀，要積極提請市人大將《xx市物業(yè)管理實施辦法》立法，盡快出臺房地產(chǎn)市場監(jiān)管和物業(yè)專項資金監(jiān)管以及前期物業(yè)管理招投標等規(guī)范性政策，為強化監(jiān)管提供法規(guī)依據(jù)。
四、從講政治的高度形成合力抓落實
一要加強部門協(xié)作配合。建立房地產(chǎn)聯(lián)席會議制度，定期召開房地產(chǎn)工作座談會，聽取企業(yè)的意見和建議，及時研究解決房地產(chǎn)管理中存在的矛盾和問題。各部門嚴格按照《xx市物業(yè)管理投訴受理處理辦法》做好各自職責范圍內(nèi)的投訴受理、處理工作，整體聯(lián)動，共同發(fā)力，履責不到位的要嚴肅追責。認真組織開展集中解決房地產(chǎn)領(lǐng)域信訪問題”百日行動”，制定投訴處理行動方案，協(xié)調(diào)解決房地產(chǎn)領(lǐng)域突出問題。建立事前預警、綜合協(xié)調(diào)和應急處理機制，定期對房地產(chǎn)領(lǐng)域突出問題進行排查和研判，做到及時發(fā)現(xiàn)、提前介入、果斷解決，盡可能把問題解決在萌芽狀態(tài)。
二要加強誠信體系建設。充分發(fā)揮房地產(chǎn)協(xié)會和物業(yè)協(xié)會的行業(yè)自律作用，引導和培育企業(yè)誠信經(jīng)營。房地產(chǎn)開發(fā)和物業(yè)服務企業(yè)要加強自身建設，進一步提升管理和服務水平，盡應有的社會責任，多做反哺社會的事。前期開發(fā)遺留問題多的企業(yè)，要積極想方設法籌措資金，解決物業(yè)管理領(lǐng)域的相關(guān)信訪問題。根據(jù)《xx市房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)信用考評暫行辦法》，建立開發(fā)企業(yè)信用平臺，并與”信用陜西”相關(guān)聯(lián)，將開發(fā)企業(yè)資質(zhì)情況、經(jīng)營業(yè)績、合同履約情況、工程及服務質(zhì)量、行政機關(guān)檢查結(jié)果等作為評定信用等級的重要依據(jù)，對造成集體上訪、越級上訪的都要列入信用考核，按照信用等級獎優(yōu)懲劣，促使開發(fā)企業(yè)規(guī)范經(jīng)營。要嚴厲打擊房地產(chǎn)違法行為和失信行為，對無資質(zhì)開發(fā)、違規(guī)售房、合同欺詐、虛假信息、惡意炒作、誤導公眾消費等違規(guī)行為，要堅決予以打擊，輕者給予曝光、降級、吊銷資質(zhì)、在政府信用平臺進行失信公示等處罰，對存在嚴重問題的企業(yè)，不得審批新項目；對已進入審批環(huán)節(jié)的項目，各相關(guān)部門要暫停審批和手續(xù)辦理。對造成嚴重社會影響的開發(fā)企業(yè)，市有關(guān)部門要倒查企業(yè)在發(fā)展過程的稅收、合法經(jīng)營等歷史，對查出問題的，要依法依規(guī)追究企業(yè)和負責人的責任，涉及犯罪的，及時移交司法機關(guān)。對房地產(chǎn)領(lǐng)域的部門失職失責、干部腐敗問題，紀檢監(jiān)察、檢察院、公安等部門要及早介入調(diào)查，嚴肅處理。
三要依法果斷打擊非法信訪行為。黨的十九大召開在即，維護安全穩(wěn)定和諧的社會秩序，是當前壓倒一切的政治任務，也是各類企業(yè)尤其是在座諸多房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)、物業(yè)服務企業(yè)的社會責任、政治責任。物業(yè)調(diào)解委員會要充分發(fā)揮職能，有矛盾要積極化解，有問題要妥善處置，引導群眾依法、理性表達訴求，決不允許任何人激化矛盾、引發(fā)爭端，對表達訴求不理性、動輒組織上訪、煽動鬧事、不聽勸阻的要依法果斷嚴厲打擊。如果有人膽敢充當”幕后推手”，對一些群訪非訪”遙控指揮”、”推波助瀾”，引發(fā)社會問題，無論你是誰，無論你背后是誰，都將堅決追究到底、堅決查辦到底、堅決處理到底，決不忍讓退步、決不姑息遷就、決不絲毫留情！必須把營造一流的營商環(huán)境與規(guī)范企業(yè)開發(fā)經(jīng)營行為、打擊非法信訪行為統(tǒng)籌抓好，做到三手抓、三手都要硬，不偏頗一邊！
同志們，加強房地產(chǎn)市場監(jiān)管，直接關(guān)系人民群眾切身利益，直接關(guān)系經(jīng)濟社會發(fā)展，直接關(guān)系社會和諧穩(wěn)定，必須堅持正視問題，不斷提升管理水平，促進全市房地產(chǎn)市場平穩(wěn)健康發(fā)展，為打造秦巴明珠、建設品質(zhì)之城做出更多貢獻。
房地產(chǎn)市場監(jiān)管工作匯報篇十四
一、規(guī)范、標準化管理，加強對旅行社的日常監(jiān)管，嚴厲查處無照經(jīng)營、超范圍經(jīng)營、承包掛靠、發(fā)布虛假廣告等違法行為的同時，重點打擊騙客、宰客行為，充分發(fā)揮12315消費者投訴、申訴網(wǎng)絡系統(tǒng)作用，專人負責受理和處理消費者投訴、申訴案件。在規(guī)范旅游市場秩序方面，大力規(guī)范景區(qū)市場秩序，改變了以往的管理模式，達到了100%持證持照經(jīng)營的目的。
城鎮(zhèn)工商所總結(jié)上年景區(qū)監(jiān)管工作經(jīng)驗為徹底解決景區(qū)經(jīng)營戶辦手續(xù)困難，辦證時間長的困難，城鎮(zhèn)所于今年5月起，經(jīng)過實地調(diào)查和研究，通過與衛(wèi)生監(jiān)督所等相關(guān)部門共同協(xié)商采取上門服務的工作方式，引導個體從業(yè)者持證經(jīng)營。今年7月上門為景區(qū)個體戶辦理營業(yè)執(zhí)照42戶。
在喀納斯景區(qū)、賈登峪共檢查個體工商戶62戶，企業(yè)33家。在禾木景區(qū)共檢查個體工商戶71戶，取締無照經(jīng)營5戶，檢查企業(yè)1家，責令退貨25袋，共625公斤；查扣過期大米6袋共80公斤，責令退貨8袋共200公斤。查獲過期大米、水果糖、月餅、仿冒白酒等食品價值約3000元。
城鎮(zhèn)所抓好食品安全監(jiān)管工作的同時，對景區(qū)經(jīng)營戶免費印發(fā)《食品進貨登記臺帳》和《食品銷售登記臺帳》以及《國務院特別規(guī)定》、《食品安全法》等法規(guī)，共對43戶食品經(jīng)營戶建立食品進銷售貨登記臺帳制度及索要一單通，大力宣傳相關(guān)法律法規(guī)，并逐戶進行登記，反復檢查落實，確保了景區(qū)食品市場安全。
城鎮(zhèn)工商所。
房地產(chǎn)市場監(jiān)管工作匯報篇十五
第5期（總第5期）。
2017年12月6日。
近日，九江市涉農(nóng)項目資金監(jiān)管工作領(lǐng)導小組辦公室印發(fā)《關(guān)于明確九江市涉農(nóng)項目資金監(jiān)管工作領(lǐng)導小組辦公室各工作組職責的通知》，明確辦公室下設綜合協(xié)調(diào)組、業(yè)務審核組、監(jiān)督檢查組、技術(shù)保障組等四個工作組，將具體工作落實到責任單位和部門，實現(xiàn)任務分解到位，層層落實責任，確保事事有人抓、件件有著落。同時，市財政局內(nèi)部成1立涉農(nóng)項目資金監(jiān)管平臺建設協(xié)調(diào)推進工作組。局主要領(lǐng)導任組長，分管領(lǐng)導和市財政監(jiān)督檢查局局長任副組長，局各有關(guān)涉農(nóng)項目資金科室（單位）為成員。工作組主要負責局內(nèi)部協(xié)調(diào)工作，進一步加強組織領(lǐng)導，明確責任分工，強化工作推進，確保工作落到實處。在市涉農(nóng)項目資金監(jiān)管工作領(lǐng)導小組的高位推動下，各縣（市、區(qū)）迅速響應，積極行動，扎實有效的開展了涉農(nóng)項目資金監(jiān)管平臺建設工作。
德安縣11月16日，德安縣涉農(nóng)項目資金監(jiān)管平臺建設工作推進會召開，縣紀委書記，常務副縣長，統(tǒng)戰(zhàn)部部長，副縣長出席會議。會議宣讀了《德安縣涉農(nóng)項目資金監(jiān)管平臺建設實施方案》，進行了涉農(nóng)資金監(jiān)管平臺建設相關(guān)業(yè)務培訓。11月23-11月24日縣領(lǐng)導小組辦公室組織兩個督查組，對全縣44個（其中縣直單位29個、鄉(xiāng)鎮(zhèn)場15個）有涉農(nóng)項目資金的成員單位進行了第一次督查。重點督查各成員單位是否召開會議、是否制定具體實施方案并正式下發(fā)、是否成立組織機構(gòu)、是否上報縣領(lǐng)導小組辦公室具體落實責任人員及聯(lián)系方式表，督查以聽取匯報、查閱資料、現(xiàn)場核查等方式進行，根據(jù)督查結(jié)果進行了通報并提出工作要求。廬山市10月14日，廬山市委常委會傳達了九江市涉農(nóng)項目資金監(jiān)管工作現(xiàn)場推進會議精神，專題研究了貫徹落實意見，成立以市委副書記為組長，紀委書記、常務副市長、2政府分管副市長為副組長的領(lǐng)導小組，明確建立“黨政重視、紀委推動、財政主抓、部門協(xié)同、鄉(xiāng)村聯(lián)動”的工作機制。10月25-31日，領(lǐng)導小組分層級、分類別、分片區(qū)召開7次座談會議研究推進事宜。在反復征聽意見建議和多次研討后，印發(fā)《廬山市涉農(nóng)項目資金監(jiān)管監(jiān)督平臺建設實施方案》和《廬山市加強涉農(nóng)項目資金監(jiān)管監(jiān)督工作實施辦法（試行）》。11月10日，召開由各涉農(nóng)項目資金主管部門，各項目實施單位、資金使用單位主要領(lǐng)導參加的座談會議，就自查清理工作進行專題部署，明確了自查清理范圍、原則、政策界限和工作要求。11月22日，召開涉農(nóng)項目資金監(jiān)管平臺建設工作推進會議，就涉農(nóng)項目資金監(jiān)管監(jiān)督工作進行再動員再部署，明確了平臺建設、報備備案、公開公示等具體工作的時間表和路線圖，并以會代訓，對各涉農(nóng)項目資金主管部門，各項目實施單位、資金使用單位責任領(lǐng)導和業(yè)務人員進行業(yè)務培訓。
瑞昌市11月21日，瑞昌市市直成員單位涉農(nóng)項目資金監(jiān)管工作座談會召開，就方案和實施辦法征求各單位意見，瑞昌市紀委書記出席并講話。11月23日，確定市直成員單位涉農(nóng)項目資金類別和涉農(nóng)項目資金監(jiān)管工作責任落實及聯(lián)系方式。11月24日，瑞昌市委常委會通過《瑞3昌市加強涉農(nóng)項目資金監(jiān)管平臺建設的實施方案》和《瑞昌市關(guān)于加強涉農(nóng)資金監(jiān)管工作的實施辦法》，成立瑞昌市涉農(nóng)項目資金監(jiān)管工作領(lǐng)導小組，由市長任組長，常務副市長、紀委書記、市政府分管農(nóng)業(yè)副市長任副組長，相關(guān)涉農(nóng)項目主管部門主要負責人為成員。領(lǐng)導小組下設涉農(nóng)項目資金監(jiān)管辦公室，辦公室設在財政局，由財政局局長兼任辦公室主任。11月28日，印發(fā)《瑞昌市加強涉農(nóng)項目資金監(jiān)管平臺建設的實施方案》和《瑞昌市關(guān)于加強涉農(nóng)資金監(jiān)管工作的實施辦法》，12月1日，全市涉農(nóng)項目資金監(jiān)管平臺建設工作推進會召開，各項工作按照時間節(jié)點有序推進。
（九江市財政局代章）。
抄送：省財政廳及胡強廳長；市委楊偉東書記，市政府林彬楊市長，市委熊永強副書記，市政府董金壽常務副市長，市紀委楊志軍書記，市政府張榮先副市長；市涉農(nóng)項目資金監(jiān)管工作領(lǐng)導小組成員單位，各縣（市、區(qū)）財政局。
房地產(chǎn)市場監(jiān)管工作匯報篇十六
省農(nóng)委：
根據(jù)?安徽省農(nóng)業(yè)委員會辦公室關(guān)于開展高毒農(nóng)藥管理專項檢查的通知?（皖農(nóng)辦植?2014?32號）的精神，我市組織開展了高毒農(nóng)藥管理專項檢查。現(xiàn)將情況報告如下：
一、切實落實高毒農(nóng)藥管理有關(guān)要求。
根據(jù)省農(nóng)委高毒農(nóng)藥定點經(jīng)營試點工作文件精神，我委于2013年7月制定下發(fā)了?關(guān)于推行高毒限用農(nóng)藥定點經(jīng)營的實施意見?，對高毒限用農(nóng)藥管理提出了定點經(jīng)營，加強監(jiān)督管理的指導意見。
2014年，我委決定全面推進此項工作，要求年底前完成任務。今年上半年，市農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全監(jiān)管局率先在宣城市城區(qū)批發(fā)市場開展了高毒農(nóng)藥定點經(jīng)營管理工作。我委于5月19日印發(fā)了?關(guān)于在宣城市城區(qū)實行高毒農(nóng)藥定點經(jīng)營管理的通知?（宣農(nóng)辦?2014?80號），公布了6家定點經(jīng)營（批發(fā)）門店，規(guī)定城區(qū)批發(fā)市場高毒農(nóng)藥定點經(jīng)營（批發(fā)）門店只能向各縣市區(qū)高毒農(nóng)藥定點經(jīng)營門店銷售。宣州區(qū)、郎溪縣、涇縣經(jīng)過充分調(diào)研、科學規(guī)劃，已經(jīng)確定了定點門店，開始施行高毒農(nóng)藥定點經(jīng)營管理、實名銷售工作，而且在蔬菜、瓜果、茶葉和中草藥等產(chǎn)區(qū)禁止銷售高毒農(nóng)藥，不設高毒農(nóng)藥定點經(jīng)營門店。寧國市、旌德縣、績溪縣正在出臺方案、大力推進，年底有望在全市范圍內(nèi)實行高毒農(nóng)藥定點經(jīng)營管理。
（一）開展農(nóng)藥生產(chǎn)環(huán)節(jié)檢查。我市現(xiàn)有農(nóng)藥生產(chǎn)企業(yè)8家，只有涇縣安徽天恒農(nóng)化科技發(fā)展有限公司生產(chǎn)的?！?0%懸浮種衣劑（福美雙10%、克百威10%）登記為高毒農(nóng)藥。經(jīng)檢查，該企業(yè)2014年未采購高毒農(nóng)藥原藥，未生產(chǎn)?！?。其他企業(yè)未采購高毒農(nóng)藥原藥，也未違法生產(chǎn)禁用高毒農(nóng)藥。
（二）開展農(nóng)藥經(jīng)營環(huán)節(jié)檢查。我市現(xiàn)有農(nóng)藥經(jīng)營單位（門店）1400余家，未發(fā)現(xiàn)經(jīng)營33種禁用高毒農(nóng)藥的行為，未發(fā)現(xiàn)違法銷售19種限用高毒農(nóng)藥的行為。通過施行掛牌銷售、備案核銷、專柜經(jīng)營、專賬記錄、實名銷售、責任追究、摘牌退出的高毒農(nóng)藥定點經(jīng)營管理制度，宣城城區(qū)高毒農(nóng)藥經(jīng)營定點單位每周上報電子經(jīng)營臺賬，監(jiān)管部門能較快掌握高毒農(nóng)藥的來源、去向。
2統(tǒng)治工作，以點帶面，以片促面，推進示范片建設，推廣無害化病蟲防治技術(shù)，綠色控害技術(shù)，減少防治次數(shù)和化學農(nóng)藥的使用量。
三、存在問題和建議。
目前，我市的高毒農(nóng)藥經(jīng)營管理正逐步走向正規(guī)。但由于缺少經(jīng)費、缺乏經(jīng)驗，高毒農(nóng)藥定點經(jīng)營管理制度設計尚不完善，管理效能還顯不足。懇請省農(nóng)委在規(guī)劃指導、項目支撐等方面給予扶持！
宣城市農(nóng)業(yè)委員會2014年6月26日。