通過總結(jié)，我們可以發(fā)現(xiàn)自己的優(yōu)點和不足，進一步挖掘自己的潛力和提升空間。了解讀者的需求和背景，可以更好地選擇合適的寫作方式和表達方式。接下來是一些總結(jié)范文，希望能為大家提供一些啟示和思考的方向。
推進有效投資工作匯報發(fā)言篇一
尊敬的**市長，各位領(lǐng)導(dǎo)，同志們：
近年來，**堅持以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導(dǎo)，深入學習貫徹黨的二十大精神，認真落實省委、市委工作要求，以“四個必須”為重要遵循，全面落實“四個走在前”重大任務(wù)，大力弘揚“四敢”精神，攻堅突破、發(fā)力奮進，努力寫好**高質(zhì)量發(fā)展“**篇章”?，F(xiàn)將有關(guān)工作進展情況匯報如下：
一、以“真招實招”增創(chuàng)比較優(yōu)勢。
對標“爭當表率、爭做示范、走在前列”總要求，全力以赴奮爭一流，向第一看齊、向一等看齊，持續(xù)提升城市核心競爭力。一是躬身入局謀在實處。根據(jù)省和**市黨代會具體要求，結(jié)合**市情實際，提出“聚焦江蘇綠心、加快中部崛起”目標定位，全力推進“五個三”重點工作，圍繞“gdp百強縣挺進**強”，****年，全市實現(xiàn)gdp****.**億元，一般公共預(yù)算**.**億元，工業(yè)開票銷售****億元，位列全國gdp百強縣第**名，全國綜合實力百強縣市第**名，榮獲省高質(zhì)量發(fā)展先進縣市區(qū)。圍繞“新引進外來人口*萬人”，謀劃出臺“人才新政**條”，統(tǒng)籌推進高端人才、藍領(lǐng)工人、鄉(xiāng)土人才等隊伍建設(shè)，人力資源服務(wù)產(chǎn)業(yè)園、人力資源管理服務(wù)中心、新**人服務(wù)中心以及江蘇首個縣級零工市場高效運轉(zhuǎn)，新招引外來務(wù)工人員****多名、在郵就業(yè)創(chuàng)業(yè)大學生****名、高層次人才***名，入選國家海外引才計劃*人，為**各縣市區(qū)之首。圍繞“新增*家以上上市企業(yè)”，衛(wèi)星新材、龍騰照明、晶品新能源報江蘇證監(jiān)局輔導(dǎo)備案，潤華電纜完成創(chuàng)新層掛牌，擬報江蘇證監(jiān)局輔導(dǎo)。圍繞奪取“三塊牌子”，全國文明典范城市創(chuàng)建工作有力有效；成功入選首批省文旅融合發(fā)展示范區(qū)、中國文旅融合創(chuàng)新典范城市，作為國家首批文旅產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展示范區(qū)創(chuàng)建單位，名單已經(jīng)省政府上報至文旅部；穩(wěn)步實施整市屋頂分布式光伏開發(fā)利用試點，整市屋頂分布式光伏開發(fā)示范市創(chuàng)建工作扎實推進。圍繞加快推進“三大工程”，寧鹽高速正開展項目用地報批和施工圖設(shè)計相關(guān)工作；通用機場項目已獲民航華東局場址審查和空軍參謀部場址審核正式批文；總投資**億元的**職大**湖校區(qū)和總投資*億元的**大學**校區(qū)二期項目已開工建設(shè)。二是有解思維干在實處。緊扣“*+*”主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)、**條優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)鏈，建立市人大常委會、市政協(xié)領(lǐng)導(dǎo)掛聯(lián)優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)鏈機制，全面系統(tǒng)推進“智改數(shù)轉(zhuǎn)”“專精特新”企業(yè)培育、企業(yè)上市、高新技術(shù)企業(yè)“小升高”等專項行動，入選省“科創(chuàng)江蘇”試點區(qū)縣、省創(chuàng)新型示范縣（市、區(qū)）和全國創(chuàng)新型縣（市）建設(shè)名單。三是日拱一卒成在實處。緊扣“小機構(gòu)、大服務(wù)”目標，深化開發(fā)園區(qū)“二次創(chuàng)業(yè)”改革，建立集約高效管理體制、靈活實用運營機制、務(wù)實擔當管理制度，激活園區(qū)改革的一池春水。實施招商引資“六個一”模式，出臺重大項目專項監(jiān)督評價工作機制、招商項目“飛地”政策實施辦法，常態(tài)化開展重大項目“月月看、季度比、年度考”活動，連續(xù)八次奪得**招商引資“擂臺賽”紅旗，百億級重特大項目實現(xiàn)零突破。
二、以“真心實意”優(yōu)化發(fā)展環(huán)境。
堅持把優(yōu)化提升營商環(huán)境作為推動高質(zhì)量發(fā)展“關(guān)鍵一招”。營商環(huán)境就是生產(chǎn)力，沒有最好，只有更好。深化“放管服”改革，推進“拿地即開工”“證照分離”、“一件事”改革、線上線下一體化代辦幫辦等舉措。去年，我市營商環(huán)境評價躍升至全省第*位。企業(yè)滿意就是金標準，沒有辦不成，只有想辦到。精準落實“蘇政**條”等惠企政策，開展先進企業(yè)市領(lǐng)導(dǎo)上門送金牌活動，今年*-*月份，減免小微企業(yè)“六稅兩費”****萬元，兌現(xiàn)財政惠企資金約****萬元。去年，**家企業(yè)躋身**工業(yè)百強，秦郵特鋼工業(yè)開票銷售突破***億元、中環(huán)艾能突破***億元，新增“四上”企業(yè)***家，收獲**歷史首個建筑業(yè)“魯班獎”。責任狀就是軍令狀，沒有等待，只有沖鋒。鼓勵部門爭先創(chuàng)優(yōu)，在**市條線組織的****年度綜合考核中，我市經(jīng)濟、城建、民生等**多個部門拿到一等獎，基層衛(wèi)生服務(wù)能力和隊伍建設(shè)、優(yōu)化營商環(huán)境、金融服務(wù)實體經(jīng)濟、實施富民強村幫促行動*項工作獲省政府督查激勵。
三、以“真抓實干”匯聚奮進合力。
推動高質(zhì)量發(fā)展，需要匯聚各方面力量，持續(xù)發(fā)力、奮楫前行，始終做到“心中有黨、心中有民、心中有責、心中有戒”，形成全市上下心往一處想、勁往一處使、擰成一股繩的強大工作合力。一是昂揚爭先之志。貫徹落實**市委“跟進學起來、改起來、干起來”要求，舉辦領(lǐng)導(dǎo)干部讀書班、高質(zhì)量發(fā)展“局長講壇”，鼓勵鄉(xiāng)鎮(zhèn)（園區(qū)）和部門“一把手”把工作當成學問做，摒棄得過且過思想，對工作和事業(yè)充滿激情和活力，自覺對標先進找差距、爭位次，主動在更大坐標系中推進高質(zhì)量發(fā)展，推動全市上下高位求進、發(fā)力奮進、齊頭并進。二是鍛造爭強之能。組織開展“團結(jié)奮進強集體”“擔當作為好干部”推選活動，要求全市黨員干部對照高質(zhì)量發(fā)展要求，狠抓有效投資、金融創(chuàng)新、科技創(chuàng)新、對外開放、生態(tài)建設(shè)、富民增收、社會保障、信訪穩(wěn)定等重點工作。創(chuàng)新推進“黨建賦能產(chǎn)業(yè)強鏈”行動，鼓勵黨員干部先行先試，爭做高質(zhì)量發(fā)展的“行家里手”。三是砥礪爭光之舉。深入推行“三項機制”，認真落實“三個區(qū)分開來”，大力弘揚“硬嚴緊實”作風，把責任逐層分解傳遞，要求黨員干部樹立“向我看齊、對我監(jiān)督”的自覺，不做坐而論道的清談客，爭做起而行之的“實干家”。懲戒不擔當不作為“躺平式”干部，鍛造“走在前、挑大梁、多作貢獻”的“硬脊梁”“寬肩膀”，努力以一域之光為全局添彩。
匯報完畢，不當之處，請各位領(lǐng)導(dǎo)批評指正，謝謝大家！
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推進有效投資工作匯報發(fā)言篇二
為扎實有效推進我縣擴大有效投資和項目建設(shè)工作，確保全縣固定資產(chǎn)投資持續(xù)穩(wěn)定增長，促進經(jīng)濟又好又快發(fā)展。根據(jù)《省擴大有效投資考核獎勵辦法》、《市擴大有效投資工作考核辦法》、《2014年度全縣綜合考核工作的實施意見》和《自治縣政府投資項目管理辦法》等有關(guān)規(guī)定，特制定本考核辦法。
第一條擴大有效投資工作考核是縣委、縣政府年度綜合考核內(nèi)容之一，按綜合考核辦法確定的分值計入綜合考核，具體由縣發(fā)改局負責組織考核工作。
第二條擴大有效投資工作考核對象為全縣的鄉(xiāng)鎮(zhèn)、縣政府工作部門和列入考核的垂直管理單位，以及需要列入考核的單位。
第三條擴大有效投資工作考核包括基本建設(shè)項目、重點建設(shè)項目、重大建設(shè)項目前期工作責任目標以及項目推進服務(wù)工作、鄉(xiāng)鎮(zhèn)項目政策處理工作等內(nèi)容。
第四條基本建設(shè)項目計劃完成情況以統(tǒng)計部門提供的年度統(tǒng)計數(shù)據(jù)為準，重大建設(shè)項目前期工作和重點建設(shè)項目完成情況以發(fā)改局匯總的情況為準。
第五條擴大有效投資工作考核實行否優(yōu)制。本年度擴大有效投資推進過程中，縣有關(guān)部門和鄉(xiāng)鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)違反廉政建設(shè)、未按政府投資項目審批程序、建設(shè)中有違規(guī)違法行為的實行否優(yōu)制；重點工程建設(shè)中發(fā)生較大生產(chǎn)安全或工程質(zhì)量等責任事故，造成直接經(jīng)濟損失50萬元以上的，實行否優(yōu)制，取消擴大有效投資評優(yōu)資格。
第六條考核實行自行考核與組織考核相結(jié)合的方式進行。按照本辦法有關(guān)規(guī)定和要求，在組織考核前，由各部門、鄉(xiāng)鎮(zhèn)自行打分考核，將自評考核結(jié)果報縣發(fā)改局；在縣項目推進工作考核領(lǐng)導(dǎo)小組領(lǐng)導(dǎo)下，由縣發(fā)改局按照本辦法有關(guān)規(guī)定和要求，對各項考核內(nèi)容進行考核，并按得分高低排出名次。
部門擴大有效投資工作考核獎勵設(shè)項目建設(shè)獎、項目前期工作獎、項目服務(wù)獎。
項目建設(shè)獎，對象為有基本建設(shè)項目計劃的責任部門，按考核得分高低取前6名，設(shè)一等獎1名，獎金5萬元；二等獎2名，獎金各3萬元；三等獎3名，獎金各2萬元。完成市政府確定的年度固定資產(chǎn)投資目標任務(wù)，縣發(fā)改局、統(tǒng)計局同期獲得項目建設(shè)一等獎。
項目前期工作獎，對象為有重大建設(shè)項目前期工作計劃的部門，按得分高低取前三名，設(shè)一等獎1名，獎金5萬元；二等獎1名，獎金3萬元；三等獎1名，獎金2萬元。
項目服務(wù)獎，對象為項目推進中的項目審批及其他相關(guān)服務(wù)工作部門，具體為縣監(jiān)察局、建設(shè)局、國資源土局、環(huán)保局、水利局、林業(yè)局、財政局、經(jīng)濟商務(wù)局、招商局、審計局、氣象局、行政審批中心等12個部門。項目服務(wù)獎考核分由項目業(yè)主滿意分70%和綜合考核滿意分30%組成,項目業(yè)主滿意分的評分辦法采取由評獎單位以外的縣重點項目業(yè)主單位和隨機抽取其他數(shù)個項目業(yè)主單位參加評分，取平均分為最后得分；綜合考核滿意分由縣發(fā)改局進行打分，按兩項合計得分高低評定。評出項目服務(wù)獎3名,按考核得分高低排名，第一名獎金5萬元,第二名獎金3萬元,第三名獎金2萬元。
綜合考慮項目建設(shè)任務(wù)和重點項目的選址布局以及服務(wù)保障，將全縣的鄉(xiāng)鎮(zhèn)分為二大類別進行考核與獎勵。
第一類別：重點考核項目實施情況和政策處理工作，按考核得分高低排名，評出一、二等獎，一等獎獎金10萬元、二等獎獎金5萬元。
第二類別。重點考核項目實施情況和政策處理等工作，按考核得分高低排名，設(shè)一等獎１名，獎金５萬元；二等獎2名，獎金各３萬元；三等獎3名，獎金各2萬元。
重點項目實行單個考核獎勵。
按照“一個項目、一名領(lǐng)導(dǎo)、一套班子、一個機制、一抓到底”的要求，對列入縣級以上重點項目，根據(jù)年初計劃進度要求，實行“月排名季考核”的方式進行考核，對于完成年度投資計劃并達到工程實際形象進度的項目，未完成計劃投資任務(wù)的季度，核減該季度計劃投資與實際投資差額后再進行獎勵。
獎勵方式：根據(jù)實際完成投資額進行獎勵，新建項目每完成投資1000萬元，獎勵１萬元，其中企業(yè)投資項目獎勵萬元；續(xù)建項目每完成投資1000萬元，獎勵萬元，其中企業(yè)投資項目獎勵萬元。
重大項目前期工作獎勵。
按照“一個項目、一名領(lǐng)導(dǎo)、一套班子、一個機制”的工作機制，對列入縣級以上的重大前期項目以項目為單位進行考核，每一個項目按梯度推進目標計算，完成年度目標任務(wù)的得基本分；沒有完成的，每低一個梯度扣20分，以此類推；超梯度的最多加20分；年度只有一個梯度任務(wù)的，沒有實質(zhì)性進展的不得分。
獎勵方式：完成年度目標任務(wù)的項目給予獎勵10000元；超梯度完成目標任務(wù)的項目獎勵20000元；未完成目標任務(wù)的項目不予獎勵。
項目推進工作個人優(yōu)秀獎。
設(shè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)和部門項目推進個人優(yōu)秀獎若干名，縣人民政府給予通報表彰，各獎勵2000元。
第八條部門項目建設(shè)綜合考核。
基本建設(shè)項目計劃目標考核。
1.年度投資計劃編制。
按規(guī)定要求編制年度計劃的得2分，年度計劃編制不完整扣1至2分，沒有年度計劃的不得分。
年度投資計劃與縣發(fā)改局、財政局及時做好銜接的得1分，否則不得分。
2.項目建設(shè)機制。
建立項目推進工作機構(gòu)，且確定項目負責人和具體工作人員的得3分，否則扣1至3分。
健全項目推進工作制度，措施得當?shù)牡?分，否則扣1至2分。
3.信息反饋。
及時準確做好統(tǒng)計工作，按時完成投資進度月度報表及其他相關(guān)項目推進工作材料的，得基本分7分。一次不報扣2分，累計兩次不報扣5分，累計三次及以上不報的此項不得分。
4.項目庫建設(shè)和項目信息更新維護。
本單位未根據(jù)投資項目信息管理工作要求和不同性質(zhì)、不同階段、不同類型項目建立項目庫的此項不得分。
建立健全本單位項目儲備庫，做到及時更新，且質(zhì)量符合投資項目信息管理要求的得7分，否則缺一項內(nèi)容扣2分，直至該項扣完為止。
按規(guī)定及時填報項目審批和項目進展情況月報表以及項目管理的其他更新信息得3分，未按規(guī)定時間要求報送信息的酌情扣分。
5.基本分考核。
以下達的《年度基本建設(shè)項目投資計劃》為基數(shù)進行考核，完成計劃目標得基本分，每增、減一個百分點加、減分，上不封頂，下不保底。
6.項目監(jiān)管。
嚴格執(zhí)行項目招標投標和建設(shè)監(jiān)理制的得3分，否則不得分，有多個項目的按平均分計分。
工程質(zhì)量2分。加強全面質(zhì)量管理，有健全的質(zhì)量保證體系和質(zhì)量責任制的得2分，否則酌情扣分。工程建設(shè)中發(fā)生較大生產(chǎn)安全或工程質(zhì)量等責任事故造成直接經(jīng)濟損失50萬元以上的，取消項目推進考核資格。
重點項目監(jiān)管10分。健全重點項目工作機制，按時報送重點項目月報表、效能臺帳及攻堅活動等階段性工作相關(guān)材料，得10分，否則酌情扣分。
重大建設(shè)項目前期工作責任目標考核。
1.編制前期項目年度目標任務(wù)。
按規(guī)定要求編制年度前期工作計劃的得2分，年度計劃編制不完整扣1至2分，沒有年度計劃的不得分。
年度前期工作計劃與縣發(fā)改局、財政局及時做好銜接的得1分，否則不得分。
2.項目庫建設(shè)和項目信息更新維護。
本單位未根據(jù)投資項目信息管理工作要求和不同性質(zhì)、不同階段、不同類型項目建立項目庫的此項不得分。
建立健全本單位項目儲備庫，做到及時更新，且質(zhì)量符合投資項目信息管理要求的得7分，否則缺一項內(nèi)容扣2分，直至該項扣完為止。
按規(guī)定及時填報項目審批和項目進展情況月報表以及項目管理的其他更新信息得3分，未按規(guī)定時間要求報送信息的酌情扣分。
3.項目前期工作機制。
建立項目前期工作機構(gòu)，且確定項目負責人和具體工作人員的得3分，否則扣1至3分。
健全項目前期工作制度，措施得當?shù)牡?分，否則扣1至2分。
4.信息反饋。
按時完成項目前期工作月度報表及其他相關(guān)項目推進工作材料的，得基本分7分。一次不報扣2分，累計兩次不報扣5分，累計三次及以上不報的此項不得分。
5.項目前期工作目標責任考核。
完成年度前期工作計劃目標任務(wù)的，得基本分70分。年度每低一個梯度的扣20分，低二個梯度的不得分；每超過一個梯度的加20分；有多個前期項目的按平均分計算。
項目前期工作按《自治縣招投標管理辦法》及市人民政府《關(guān)于中介機構(gòu)選擇的通知》的規(guī)定選擇中介機構(gòu)的得2分，否則此項不得分。
項目前期工作符合相關(guān)職能部門要求的得3分，否則酌情扣分。
1.年度項目政策處理工作計劃編制。
按規(guī)定要求編制政策處理計劃的得3分，否則酌情扣分，沒有年度計劃的不得分。
2.項目庫建設(shè)。
建立健全本鄉(xiāng)鎮(zhèn)項目庫，項目庫質(zhì)量達到《自治縣政府投資項目庫管理辦法》要求，且報送至縣發(fā)改局的得6分，否則不得分。
按規(guī)定及時更新維護報送項目庫的得4分，未按規(guī)定時間要求報送信息的酌情扣分。
3.項目建設(shè)機制。
建立政策處理工作機構(gòu)的得3分，否則扣1至3分。
健全政策處理工作制度，措施得當?shù)牡?分，否則扣1至2分。
4.信息反饋。
及時準確做好統(tǒng)計工作，按季度反饋政策處理工作動態(tài)的及其他相關(guān)項目推進工作材料的，得基本分7分。一次不報扣3分，累計兩次不報的此項不得分。
5.政策處理工作要求完成的每個項目扣3至10分。多個項目扣分累計相加，直至該項分值扣完為止。
第十條各有關(guān)部門、鄉(xiāng)鎮(zhèn)因項目推進工作不力，出現(xiàn)下列行為的，每發(fā)生一次，在相應(yīng)單項工作內(nèi)容分數(shù)中扣2分。
1.被縣領(lǐng)導(dǎo)批示經(jīng)查實的。
2.被縣及以上相關(guān)部門通報批評的。
3.未能按督查要求按時整改的。
4.由于工作方法不當，影響社會穩(wěn)定的。
5.擴大有效投資工作考核中的否決項和扣分項由縣兩辦督查室、監(jiān)察部門、縣發(fā)改局實行舉證扣分。
第十一條計分方法。
推進有效投資工作匯報發(fā)言篇三
下面是小編為大家整理的,供大家參考。
x省長，各位領(lǐng)導(dǎo)：
今年以來，我們認真落實黨中央決策部署和省委省政府工作要求，有序推動項目建設(shè)“重啟恢復(fù)”，用有效投資對沖疫情影響。x-x月完成固定資產(chǎn)投資x億元、增長x%。主要抓了以下工作：
一是項目化支撐。去年x月開始，按照“上面點、下面報、市上選”方法，由市政府領(lǐng)導(dǎo)帶隊，實地調(diào)研、逐個論證，篩選確定年度實施重點項目x個。x月下旬省委十三屆六次全會后，迅速結(jié)合項目謀劃情況，確定全年固定資產(chǎn)投資增速x%。抓住冬季施工淡季，變“冬閑”為“冬忙”，組織加快推進前期，奠定抓項目、穩(wěn)投資基礎(chǔ)。
二是高位化推動。在咸陽市成立項目促進委員會，孫亞政常務(wù)副市長每周開會調(diào)度x次項目建設(shè)的情況下，我們也成立項目促進委員會，每周實行雙例會制度，分別是由常務(wù)副市長召開項目調(diào)度會，由我召開固定資產(chǎn)投資等經(jīng)濟指標調(diào)度會。我們還建立重點項目“四大家”領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)席會制度，由市委主要領(lǐng)導(dǎo)定期召集解決重大難題。推行項目市級領(lǐng)導(dǎo)“七包”制度，對策劃包裝、爭資爭項、招投標、監(jiān)督檢查、工程質(zhì)量、統(tǒng)計入庫、疫情防控一包到底。抽調(diào)x名黨員干部進駐項目現(xiàn)場，指導(dǎo)疫情防控和項目復(fù)工。x月x日，出臺《積極應(yīng)對新冠肺炎疫情支持企業(yè)穩(wěn)定發(fā)展x條政策意見》《進一步加大重點項目建設(shè)力度x條辦法》《進一步加大民間投資力度六條辦法》，真金白銀支持投資。
三是清單化管理。將工作計劃按月排好進度、責任、時限“三個清單”；
實行周督查通報制，對滯后單位下發(fā)紅、黃、綠“三色督辦單”，持續(xù)跟蹤問效。差異化考核重點工作，增加項目建設(shè)、招商引資、爭資爭項考核分值，調(diào)動抓項目、穩(wěn)投資的積極性。
四是立體化保障。減免擔保費用x萬元，幫辦防疫貸、復(fù)工貸x萬元；
實行“點對點”包車接回，員工返崗率、核酸檢測率均達x%。支持x家中小企業(yè)轉(zhuǎn)型，生產(chǎn)口罩x萬個、防護服x萬套、x%酒精x噸，滿足項目防疫需求。
五是精細化服務(wù)。設(shè)立x小時復(fù)工服務(wù)熱線，協(xié)調(diào)解決問題x余條。探索行政審批“五級四同”，實行“x天不打烊”服務(wù)和“容缺審批”“并聯(lián)幫辦”“網(wǎng)上審批”模式，審批前期手續(xù)x件。辦理企業(yè)稅款延期x萬元，減免企業(yè)社保費x萬元。x個續(xù)建項目x月中旬全部復(fù)工，x個新建項目復(fù)工率達x%，其中省級重點項目國能cfb發(fā)電項目x月x日動工建設(shè)，x萬噸煤制乙二醇項目x月x日復(fù)工、預(yù)計x月底可投料試車。
實行招商項目前期評審，網(wǎng)上對接項目x個、簽約項目x個。
下一步，我們將深入貫徹習總書記來陜視察調(diào)研講話精神和指示要求，嚴格落實這次會議精神，為全省穩(wěn)投資貢獻更多“x力量”。
推進有效投資工作匯報發(fā)言篇四
尊敬的**董事長，各位領(lǐng)導(dǎo)，同志們：
2023年上半年，**牢記集團公司賦予的光榮使命，著力加強頂層設(shè)計，奮力開拓區(qū)域市場，大力夯實項目管理，統(tǒng)籌推進改革發(fā)展各項工作，完成新簽合同額**億元、施工產(chǎn)值**億元、利費總額**億元，實現(xiàn)了半年“雙過半”，為奪取“全年紅”勝利奠定了堅實的基礎(chǔ)。現(xiàn)將有關(guān)工作進展情況匯報如下：
一、工作舉措。
堅持戰(zhàn)略引領(lǐng)、突出區(qū)域營銷，發(fā)展勢頭持續(xù)向好。貫徹集團戰(zhàn)略部署，協(xié)同**公司完成**區(qū)域市場資源交接，助力集團**市場拓展。發(fā)揮傳統(tǒng)領(lǐng)域優(yōu)勢，斬獲**、**等重點項目。**城市集群穩(wěn)步發(fā)展，相繼中標**項目、**項目。持續(xù)深耕區(qū)域市場，**、**等城市公司超額完成年度任務(wù)。堅持關(guān)口前移、突出過程控制，履約能力持續(xù)增強。**、**，**、**工程按期完工，在施工程建設(shè)有序推進并在集團綜合履約檢查中多次名列前茅。堅持創(chuàng)新驅(qū)動，**技術(shù)達到國際領(lǐng)先水平，**驚艷亮相服貿(mào)會。堅持風險防控、突出提質(zhì)增效，管理效能有效發(fā)揮。加強對二級單位使用集團資質(zhì)參與基礎(chǔ)設(shè)施類項目投標風險評估，全年對**個照管項目進行專項監(jiān)督檢查**次，審批方案**個，有效防控了投標和履約風險，**烽火臺、防火墻、護城河作用有效發(fā)揮。完成總部機關(guān)機構(gòu)改革，部門數(shù)量壓縮**%，企業(yè)管理更加高效。推進項目竣工結(jié)算。全年完成對上結(jié)算指標的**%，企業(yè)運行質(zhì)量良好。堅持黨的領(lǐng)導(dǎo)、突出隊伍建設(shè)，引領(lǐng)作用更加明顯。扎實開展主題教育，領(lǐng)導(dǎo)班子帶頭深入基層開展專題調(diào)研，改革薪酬方案，設(shè)置青年公寓，切實為職工辦實事。提拔**名95后進入公司中層領(lǐng)導(dǎo)干部隊伍，年輕人的培養(yǎng)使用步伐進一步加快。
回顧過去的工作，我們有幾點深刻的體會。一是離不開集團的支持。**的每一步成長都凝聚了集團公司領(lǐng)導(dǎo)的親切關(guān)懷、系統(tǒng)部室的大力支持和兄弟單位的鼎力幫助，借此機會，我代表**向大家致以崇高的敬意和衷心的感謝！二是創(chuàng)新是企業(yè)發(fā)展的不竭動力。從**合資到國有獨資，從**億到***億，從單獨**市場到幾大區(qū)域市場，從軌道交通為主到覆蓋基礎(chǔ)設(shè)施領(lǐng)域，為了適應(yīng)市場的競爭和行業(yè)的要求，我們一直在創(chuàng)新的路上馬不停蹄。不進則退，不創(chuàng)新則亡！技術(shù)的難題、管理的瓶頸，必須依靠大膽創(chuàng)新才能有效改進和提升。三是良好的企業(yè)文化是企業(yè)發(fā)展的源動力和重要保障。奮進、品質(zhì)、創(chuàng)新、激情、和諧，已經(jīng)成為**的文化名片，正是身處不同崗位、以同一種姿態(tài)奮楫前行的奮斗者的共同努力，才匯聚成**發(fā)展的強大力量。
二、下一步工作安排。
近年來，基礎(chǔ)設(shè)施領(lǐng)域成為“兵家必爭之地”，在國內(nèi)外疫情的影響下，除了傳統(tǒng)建筑企業(yè)，越來越多的金融企業(yè)、科技企業(yè)也在布局基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，競爭愈發(fā)白熱化。在冰與火的淬煉中，大浪淘沙，唯有適者生存。我們深刻地認識到，競爭的下半場，是綜合實力的全面較量。下一步，我們將持之以恒提升組織品質(zhì)、隊伍品質(zhì)、營銷品質(zhì)、管理品質(zhì)，努力成為“全面發(fā)展的優(yōu)等生”，重點做好以下工作：
（一）抓戰(zhàn)略、明責任，優(yōu)化高質(zhì)量發(fā)展格局。作為集團核心事業(yè)部，我們肩負著“十四五”期間集團改革發(fā)展的重任，如何謀劃好、組織好、建設(shè)好**，成為集團在基礎(chǔ)設(shè)施領(lǐng)域價值創(chuàng)造的排頭兵，這是我們需要持續(xù)深入思考的重要課題。我們將進一步完善頂層設(shè)計，在加強**引領(lǐng)、管理、服務(wù)上下功夫。積極拓展產(chǎn)業(yè)鏈，強化設(shè)計引領(lǐng)能力，培育重點項目，提升集團公司基礎(chǔ)設(shè)施領(lǐng)域市場競爭力和品牌影響力。切實履行代表集團公司進行市場開拓并進行資質(zhì)管理職責，加強對集團中標基礎(chǔ)設(shè)施項目的全過程管控和服務(wù)，規(guī)范管理輸出，“像愛護自己的眼睛一樣”維護好集團品牌。
（二）拓市場、謀布局，夯實高質(zhì)量發(fā)展基礎(chǔ)。聚焦基礎(chǔ)設(shè)施主業(yè)推進高品質(zhì)營銷。在“耕屬地”上下功夫，以城市公司建設(shè)為抓手打造屬地化營銷基座，深挖傳統(tǒng)區(qū)域市場潛力，提升市場份額。在“拓新土”上下功夫，緊盯京津冀協(xié)同發(fā)展、長三角一體化、成渝經(jīng)濟圈等區(qū)域發(fā)展戰(zhàn)略，布局熱點市場、潛力市場，創(chuàng)新模式“聯(lián)合出海”，力爭培育新的區(qū)域增長極。在“育新局”上下功夫，持續(xù)發(fā)揮公司在基礎(chǔ)設(shè)施傳統(tǒng)領(lǐng)域的優(yōu)勢，搶抓重點項目和工程投資建設(shè)機遇，著力深化在地下空間、城市更新、老舊小區(qū)改造、水環(huán)境、片區(qū)開發(fā)等領(lǐng)域營銷深度。
（三）重改革、強創(chuàng)新，打造高質(zhì)量發(fā)展引擎。履約為先，管理為重，創(chuàng)效為本。聚焦安全履約，加強統(tǒng)籌協(xié)調(diào)，全力做好**、**、**、**項目等重點項目的建設(shè)。聚焦技術(shù)創(chuàng)新，以**和企業(yè)技術(shù)中心建設(shè)為抓手，以“機械化換人、自動化減人、智能化替人”為目標，加強基礎(chǔ)設(shè)施高端業(yè)務(wù)和新型業(yè)務(wù)的技術(shù)攻關(guān)，重點關(guān)注暗挖機械化和智慧工地建設(shè)，積極推進綠色建造、智慧建造。聚焦管理創(chuàng)效，以業(yè)財一體化為契機，推進數(shù)字化建設(shè)，促進高效履約。堅持把“兩金”壓降作為企業(yè)提質(zhì)增效的重要抓手，加大資金、物資的集中統(tǒng)一調(diào)度，強化項目策劃，提高盈利能力。
（四）強黨建、固根本，保障高質(zhì)量發(fā)展大局。始終堅持以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導(dǎo)，全面加強黨的領(lǐng)導(dǎo)、黨的建設(shè)，以高質(zhì)量黨建引領(lǐng)高質(zhì)量發(fā)展。落實集團領(lǐng)導(dǎo)人員隊伍建設(shè)三年行動計劃，支持青年挑大梁、當主角，加快90后、95后進中層。加大優(yōu)秀應(yīng)屆畢業(yè)生招聘力度，領(lǐng)導(dǎo)班子帶頭招聘，吸引優(yōu)秀人才加盟。持續(xù)加強“高端人才隊伍”建設(shè)，定向育人，按需育人，精準育人，鍛造高素質(zhì)的領(lǐng)軍人才、年輕干部、專業(yè)人才，為公司高質(zhì)量發(fā)展提供堅強的人才保證和智力支撐。
各位領(lǐng)導(dǎo)，同志們，路長何懼，大道終致遠。江河悠長，奮楫當篤行。2023年，也將注定是一段不平常的征程。我們將在集團公司的領(lǐng)導(dǎo)下，在集團公司各部門和兄弟單位的支持幫助下，聚焦主責主業(yè)，持續(xù)改革、改變、改進，以更加昂揚的奮斗姿態(tài)，堅定不移地做大做實做強基礎(chǔ)設(shè)施部，為把集團建設(shè)成為國內(nèi)一流、國際知名的工程建設(shè)與城市綜合服務(wù)商而奮斗！
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推進有效投資工作匯報發(fā)言篇五
尊敬的**部長，各位領(lǐng)導(dǎo)，同志們：
習近平總書記在參加十四屆全國人大一次會議江蘇代表團審議時強調(diào)，推動高質(zhì)量發(fā)展，必須堅持和加強黨的全面領(lǐng)導(dǎo)、堅定不移全面從嚴治黨。當前和今后一個時期，我們將堅持以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導(dǎo)，全面貫徹黨的二十大精神，深入貫徹新時代黨的建設(shè)總要求，堅決扛牢管黨治黨政治責任，堅定不移全面從嚴治黨，以高質(zhì)量黨建引領(lǐng)**高質(zhì)量發(fā)展，為“強富美高”新**現(xiàn)代化建設(shè)提供堅強保障?，F(xiàn)將有關(guān)工作進展情況匯報如下：
黨的二十大對黨的建設(shè)提出了新部署、新任務(wù)和新要求，我們要把思想和行動統(tǒng)一到黨的二十大精神上來，把智慧和力量凝聚到黨的二十大確定的目標任務(wù)上來，堅定不移沿著總書記指引的方向奮勇前進。一是在凝心鑄魂上保持定力。堅持把學習宣傳貫徹黨的二十大精神作為當前和今后一個時期的首要政治任務(wù)，推動各級黨組織和廣大黨員干部深刻領(lǐng)悟“兩個確立”的決定性意義，增強“四個意識”、堅定“四個自信”、做到“兩個維護”，始終在政治立場、政治方向、政治原則、政治道路上同以習近平同志為核心的黨中央保持高度一致。二是在賦能發(fā)展上精準發(fā)力。突出圍繞中心、服務(wù)大局抓黨建，在推動高質(zhì)量發(fā)展中展現(xiàn)新作為、彰顯新?lián)?。堅決破除“就黨建抓黨建”的思維定勢，努力將黨建工作融入到招商引資、項目建設(shè)、城鄉(xiāng)融合、富民增收、社會治理等經(jīng)濟社會發(fā)展的重點任務(wù)中去，大力實施黨建賦能高質(zhì)量發(fā)展行動，不斷激發(fā)黨建工作活力。三是在服務(wù)為民上持續(xù)用力。牢固樹立全心全意為人民服務(wù)的宗旨意識，堅持把黨建引領(lǐng)貫穿為人民服務(wù)的全過程，用實際行動踐行“以人民為中心”的發(fā)展思想。大興調(diào)查研究，站穩(wěn)群眾立場，堅持問題導(dǎo)向，用心、用情、用力解決好群眾急難愁盼問題，真正讓發(fā)展成果更多更公平惠及全縣人民。
緊扣深入學習貫徹黨的二十大精神這條主線，以高度的政治自覺、思想自覺和行動自覺，突出思想、組織、作風、制度和隊伍建設(shè)，把堅持和加強黨的全面領(lǐng)導(dǎo)融入黨建工作各方面、貫穿部門履職全過程。一是筑牢對黨忠誠思想根基。堅持把深入學習貫徹黨的二十大精神，以及習近平總書記參加十四屆全國人大一次會議江蘇代表團審議時的重要講話精神貫穿全年工作始終，通過“三會一課”、主題黨日、黨員干部培訓輪訓等形式，教育引導(dǎo)廣大黨員干部自覺主動學、帶著問題學、聯(lián)系實際學，著力推動黨的二十大精神和總書記重要講話精神入腦入心、入思入行。扎實開展好習近平新時代中國特色社會主義思想主題教育，提前謀劃安排、精心組織實施，強化理論學習和成果運用，推動主題教育取得實實在在的效果。二是把握意識形態(tài)工作主導(dǎo)權(quán)。嚴格落實意識形態(tài)工作責任制，深化專項檢查、專項督查和預(yù)警研判，牢牢把握意識形態(tài)工作主動權(quán)。扎實用好“學習強國”、新時代文明實踐陣地、“**大講壇”等載體，廣泛開展多層次、多渠道、多樣化宣傳宣講，讓黨的創(chuàng)新理論飛入尋常百姓家。濃墨重彩做好主流主題宣傳，充分運用水韻**、**e發(fā)布等新媒體，講好**故事，唱響**聲音，凝聚奮進力量。三是打造堪當重任干部隊伍。扎實推進“寶地菁英”培養(yǎng)工程，健全完善墩苗培養(yǎng)機制，讓年輕干部在一線干事創(chuàng)業(yè)、成長成才。堅持在“急難險重”崗位考察識別干部，更加鮮明樹立憑實績用干部的導(dǎo)向，引導(dǎo)黨員干部不斷增強“拼搶爭”的意識。堅持把干部敢為作為決定性因素，健全容錯糾錯機制，激勵干部擔當作為，持續(xù)釋放“四敢”活力，真正以干部敢為帶動地方敢闖、企業(yè)敢干和群眾敢首創(chuàng)。四是鍛造堅強有力戰(zhàn)斗堡壘。大力實施基層黨建“寶地先鋒”工程，突出抓好村級帶頭人隊伍建設(shè)，持續(xù)打響“五常兩聚”服務(wù)品牌，不斷健全“微網(wǎng)格”“積分制”等治理體系，努力把黨建觸角延伸到產(chǎn)業(yè)發(fā)展、鄉(xiāng)村振興、社會治理一線。深化黨建引領(lǐng)富民增收行動，積極拓寬村集體增收渠道，扎實做好“興村助力團”“強人帶弱村”“第一書記”下派等工作，確保村集體經(jīng)營性收入年均增長8%左右。五是涵養(yǎng)風清氣正政治生態(tài)。全力配合省委巡視、市委巡察，嚴格對照巡視巡察反饋問題意見，制定整改意見，層層壓實責任，迅速推進整改，努力向省委、市委和全縣人民交上一份滿意答卷。持續(xù)強化政治監(jiān)督，推動“四項監(jiān)督”貫通融合，確?？h委各項重點工作落到實處、見到實效。持續(xù)糾四風樹新風，鍥而不舍落實中央八項規(guī)定及其實施細則精神，重點整治形式主義、官僚主義等頑瘴痼疾。堅定不移執(zhí)紀反腐，一體推進不敢腐、不能腐、不想腐，堅決清除風險隱患大的行業(yè)性、系統(tǒng)性腐敗，持續(xù)整治群眾身邊的微腐敗和不正之風，努力營造正氣充盈的清朗政治生態(tài)。
抓黨建，關(guān)鍵是抓責任制、抓責任人、抓工作落實。切實增強基層黨組織責任意識，做到知責于心、擔責于身、履責于行，以過硬作風和務(wù)實舉措推動黨建工作取得新的更大成績。一是壓實工作責任。充分發(fā)揮縣委黨建辦牽頭抓總作用，切實強化面上協(xié)調(diào)、點上指導(dǎo)和跟蹤問效，推進黨建工作落細落實落到位。制定《**縣委黨的建設(shè)工作領(lǐng)導(dǎo)小組2023年工作要點》，明確縣委黨建工作領(lǐng)導(dǎo)小組成員單位重點任務(wù)，推動黨建工作與當前各項重點工作同頻共振，推動各級黨組織黨建工作與中心工作同謀劃、同部署、同推進，壓實黨組織書記“第一責任人”責任。二是注重品牌打造。堅持常規(guī)工作抓規(guī)范、重點工作求突破、特色工作創(chuàng)品牌，在把規(guī)定動作做到位的基礎(chǔ)上，緊密結(jié)合上級關(guān)注的重點、高質(zhì)量發(fā)展的焦點和群眾需求的難點，努力打造一批群眾認可、拿得出手、有影響力的黨建品牌。三是強化督查考核。健全督查推進和定期考核機制，制度化保證黨建各項任務(wù)有力有序推進。對黨建工作履責不到位、管黨治黨不力、作風問題突出的鎮(zhèn)區(qū)和部門，及時通報曝光、限期整改，推動各級黨組織和領(lǐng)導(dǎo)干部真抓真管、敢抓敢管、嚴抓嚴管，不斷開創(chuàng)全縣黨建工作新局面。
匯報完畢，謝謝大家！
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推進有效投資工作匯報發(fā)言篇六
2013年度。
我校始終以課改為中心，以推進“有效教學”工作方案為主線開展工作。一年來取得了一些成績，也發(fā)現(xiàn)了一些不足。為使此項工作有序有效開展，特將本學年工作做一總結(jié)。
一、學理論，積蓄精華，促進成長。
各學科教研組期初圍繞《課程標準》、《學科教學建議》內(nèi)容，組織老師開展學習討論，將教研活動中的共同學習與課后自學相結(jié)合，并通過做練習題的方式自測掌握情況。本著理論聯(lián)系實際的原則，要求教師們把《課表》《建議》中的要求落實到平時的工作中。定期重溫《課程標準》《建議》，逐一比照反思，發(fā)現(xiàn)問題再在課堂教學中予以改進。這樣從理論到實踐，再從實踐回歸理論，反復(fù)地來回，使老師們受益匪淺。每位教師從教學實踐層面更清楚地了解新課標的內(nèi)容，更深刻地理解教學的性質(zhì)、地位、理念及目標，領(lǐng)會其精神實質(zhì)，正確把握了各學科教育的特點。
二、定主題，突破難點，優(yōu)化課堂。
語文教研組圍繞兩大主題“作文教學的實效性”“閱讀教學的實效性”展開研討。與以往教研活動不同的是，提前告知聽課教師上課課題，要求他們事先進行初備課，設(shè)計教學預(yù)案，這樣在聽課過程中就有了對比、評判、反思的基礎(chǔ)，更趨深入。
作文教學一直是語文教學中的重點和難點，長期以來，涉足的深度和廣度都不盡如人意。在教導(dǎo)處、教研組探討下，朱海玲和徐麗利老師分別選取一個切入口展開研討。如何在生活場景中選材?施秀艷老師執(zhí)教了《捕捉聲音》---在習作中運用象聲詞，從聯(lián)系生活認識象聲詞，了解作用，到合理運用象聲詞描寫環(huán)境或事件，一氣呵成。如何讓三年級同學把握好作文起步？王海芹老師執(zhí)教了《說說我自己》，讓學生在比較中得出要把人物介紹清楚的方法是圍繞具體的一件事，通過描寫人物的動作、語言、神態(tài)等來體現(xiàn)人物性格。執(zhí)教者從實施層面反思教學方案設(shè)計是否可行、是否有效，同時進行教學策略，教學技能探討，并對需研討的其他教學方案進行推敲和修改。由于聽課者已對教材有了較為深入的認識，為達到同個教學目標，往往有不同的線索、途徑，大家將自己的意見拋出來作為集體研討的范本，在反復(fù)比較中提出的建議更有針對性。
這樣在有效的教研活動中完成了對有效課堂教學的探討，大家在表達感受、提出困惑、探討對策的過程中，真正地進行著以團隊互動、互助為基礎(chǔ)的教學研究。
把課題研究同教研活動緊密結(jié)合，確定每個年級組的教研組長為年段課題組長，在全校課題總負責人的領(lǐng)導(dǎo)下進行日常課題活動的開展和總結(jié)，這樣的組織形式能充分發(fā)揮參與教師的積極性和創(chuàng)造性，使課題研究真正落實到老師們平時的教學工作之中。通過觀看專家講座、自我研讀、摘錄、交流、沙龍等方式與方法，課題組成員一方面充實理論功底，引發(fā)自己的理性的思考；另一方面，在研究過程中不斷完善研究方案，及時對相關(guān)問題進行科學預(yù)設(shè)，確保實驗的有效、持續(xù)開展。
行動研究是一線教師開展課題研究的主要方式和途徑，也是課題研究行之有效的研究方法。為了使研究落到實處，課題組立足教師的課堂教學，在明晰研究目標和任務(wù)的前提下，讓教師結(jié)合自身教學中存在的實際問題開展活動。把課題作為一個解決問題的過程，促使一線教師高度關(guān)注自己的課堂，能從課堂中去發(fā)現(xiàn)問題，帶著問題去學習理論，帶著理論去實踐課堂，在課堂中實現(xiàn)教育教學課題的有效研究。
這一年，我校數(shù)學組在教師、教研組個體研究的基礎(chǔ)上，還舉行了幾次較大規(guī)模的“實踐與綜合應(yīng)用教學”的專題研討活動，我們對《一億有多大》、《擺一擺排一排》、《數(shù)字編碼》、《打電話》、《擺一擺、想一想》等典型的“實踐與綜合應(yīng)用”內(nèi)容做了校級公開研討，初步提煉出一些數(shù)學綜合實踐活動課的實施模式。例如，我們發(fā)現(xiàn)《數(shù)字編碼》《自行車中的數(shù)學》《打電話》等高年段的“實踐與綜合應(yīng)用”內(nèi)容就適合在一個大問題情境下引入，采取探究式的教學方法引導(dǎo)學生經(jīng)歷從“生活問題——數(shù)學問題——實際應(yīng)用”的數(shù)學建模過程；而《擺一擺,想一想》《營養(yǎng)配餐》等低年段的內(nèi)容就適合于一種“在玩中學”的教學模式，強調(diào)學生在實踐中體驗。
正是借助了這一系列有主題的課題研究活動，我們將來源于一線老師的共性問題搬上了集體研討的“舞臺”，大家在“磨課活動”中各抒己見、積極參與、大膽質(zhì)疑。盡管上課的只是個別老師，但是通過“磨課”取得收獲的卻是全體教師，這樣以點代面地提升了全體教師的專業(yè)素養(yǎng)和教研能力。
3.內(nèi)外引領(lǐng)，不斷深化。
為了讓學校的校本教研、校本培訓活動與課題研究緊密結(jié)合，互相滲透，對內(nèi)，我們加強教師個體之間的經(jīng)驗總結(jié)和群體之中的討論交流，強調(diào)日常反思在教學工作中的重要性。為了改善教師在日常工作中教學改作負擔重、備課研究忙應(yīng)付的現(xiàn)象，這學期，嘗試改革了以往一位教師獨立備完整本教材的個體備課方式，試行了同年級組幾位教師互相合作的分單元備課，每位老師都在通讀全冊教材的基礎(chǔ)上有重點、有目標、精心地備完幾個單元，然后與年級組的老師共享。單元合作備課要求每位教師除了在教案上注明自己的設(shè)計意圖和教學反思外，還要求寫出自己使用他人教案的一些感想和教學調(diào)整，定期在同年級組中進行討論交流，努力構(gòu)建起“以同伴互助為抓手、以形成有效的課堂為目的”的團隊合作式的同年級教研組隊伍。
對外，我們采取“走出去、請進來”的方式，我們加強學校同市、縣各級兄弟學校之間的教學互動，通過開展跨區(qū)研討、校校聯(lián)誼、兩地交流等教研活動，促進了學校間的信息溝通，各兄弟學校間相互取長補短，對各自所開展的課題活動都起到了一定的借鑒作用。
四、一帶多，勤于溝通，共同提高。
探索新的溝通方式，以集體智慧帶動個人提高。如組織教案、作業(yè)、練習題、特殊學生教育專題交流會，提供教師間互相學習的機會，把教師的個人工作融入集體評價中，集中團體智慧，對特殊學生實施針對性教育，使教師在集體中感受鞭策、感受鼓舞，感受責任。
如對課后作業(yè)有效設(shè)計的研究，精心設(shè)計課堂8分鐘的書面練習。樹立“彈性”意識，練習保證時效性、長期性、歸納性。建立可選擇的“作業(yè)超市”，學生根據(jù)自己的學習能力及興趣，自由地選擇，從而使他們通過不同度、不同量的練習各有收獲，享受到成功的喜悅。
發(fā)揮骨干教師的輻射作用。各個學科成立由骨干教師組成的“智囊團”，組織青年教師定期與他們進行面對面的交流，詢問有關(guān)教育教學中的困惑，并整理成詳盡的記錄，分門別類列入答疑庫中，便于今后查詢借鑒。
五、存在問題1.過程管理不夠完善。
規(guī)范、科學、有效的教學管理制度是實現(xiàn)有效教學的前提和關(guān)鍵，過程管理是教學管理的最日常手段。如能形成系列化的教學管理制度，必能使關(guān)注課堂教學常規(guī)和追求最大教學效益，全面提升教育質(zhì)量成為每位教師的自覺行為。
2.對話行為不夠有針對性。
部分教師存在對講述的誤用。課堂上講述時間多，內(nèi)容缺乏組織性、邏輯性，講述不顧及學生原有知識經(jīng)驗?；虬颜n堂作為教師個人表演的場所，有“教教案、走教案”現(xiàn)象，現(xiàn)場教學不顧及生成。
3.研討交流對象不夠廣泛。
“合作備課”制度試行以來，老師們普遍感覺備課的數(shù)量雖然減少，但是備課質(zhì)量的要求卻提高了很多，需要花大量的時間來反思自己的教學。當我們靜下心來鉆研教材、研究教學的時候，的確發(fā)現(xiàn)了許多來源于教學一線的實際問題，這些問題除了和同年級的老師進行交流外，還應(yīng)該和全校同學科的教師進行交流，往往不同學段出現(xiàn)的個體現(xiàn)象中就存在著教學中的共性問題，而這些問題也應(yīng)該成為我們開展學校教研活動的主攻方向。
六、跟進措施。
1.完善試行各項管理制度。繼續(xù)實施特殊學生學習狀況跟蹤制度，及時提供支持性教育；完善并施行教師教學常規(guī)巡查制度、中期教學常規(guī)考查制度，以保證教學過程在有序中追求有效。
2.強化全面教學質(zhì)量監(jiān)控。建立教學質(zhì)量過程性、診斷性和終結(jié)性評價監(jiān)控分析制度，關(guān)注在常規(guī)檢查中發(fā)現(xiàn)的薄弱班級，通過座談、現(xiàn)場查看作業(yè)等手段及時了解存在的癥結(jié)，提出改進措施，確保各班均衡發(fā)展。
3.建立健全有效運行機制。通過教導(dǎo)處階段性檢查、教師自我小結(jié)反思、教研組交流等途徑，及時了解教學成果，診斷教學問題，提出改進措施。建立健全“合作備課”交流研討機制、教學過程記錄，教學現(xiàn)狀分析，教學問題診斷，教學質(zhì)量預(yù)警與激勵等教學質(zhì)量保障機制。
4.改革發(fā)展質(zhì)量評價機制。完善評價方式，建立科學的教育質(zhì)量評估模式，關(guān)注教育對學生個性發(fā)展的隱性效果，注重學習的初始化評價和形成性評價。改變以往的標準性評價方式，著重突出教學質(zhì)量的發(fā)展性評價，以“多少學生得到什么”作為評價的重要依據(jù)，提倡與學生原有基礎(chǔ)做縱向比較，鼓勵教師不放棄每一位學生。
推進有效投資工作匯報發(fā)言篇七
這次我們召開全市擴大有效投資動員會的主要目的是，貫徹落實全省擴大有效投資推進大會以及jx市擴大有效投資暨“百日攻堅五大會戰(zhàn)”動員會精神，科學分析當前我市的投資形勢，進一步統(tǒng)一思想，振奮精神，部署下階段擴大有效投資工作，確保全年投資任務(wù)的圓滿完成。剛才，市發(fā)改局和重大項目推進辦通報了今年以來全市固定資產(chǎn)投資情況，有關(guān)單位作了表態(tài)發(fā)言。下面，根據(jù)會議安排，我再講三點意見。
一、科學分析，準確研判，從全局的戰(zhàn)略高度把握和推進有效投資。
今年以來，全市各級各部門狠抓有效投資，全力以赴推進項目建設(shè)，牢牢把握“穩(wěn)中求進、轉(zhuǎn)中求好”工作基調(diào)，攻堅克難、扎實工作，保持了經(jīng)濟社會平穩(wěn)發(fā)展。
一是大力推進項目建設(shè)。實施“三個百億”工程，對重大項目實行定期會商、跟蹤督辦，確?！耙粋€項目、一名領(lǐng)導(dǎo)、一套班子、一抓到底”。1-7月，總投資1億元以上及市領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)掛項目共109個，已開工建設(shè)87個、開工率79.82%，完成投資額60.63億元、計劃完成率66.52%，環(huán)比增長6.44億元、環(huán)比增長7.06%。30個市領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)掛項目已開工25個、開工率83.33%，完成投資20.83億元、計劃完成率57.69%，環(huán)比增長1.55億元、環(huán)比增長4.29%。
二是大力優(yōu)化投資結(jié)構(gòu)。1-7月，全市共引進浙商回歸項目21個，省外協(xié)議資金61.7億元，當年到位資金8.6億元，完成jx下達目標任務(wù)的90.53%；外資項目31個，合同外資2.8億美元，當年到位資金1.06億美元，完成目標任務(wù)的155.83%；1-7月共上報93個浙商公益項目，捐贈資金561.9萬元。同時，1-7月完成服務(wù)業(yè)投資54.31億元，同比增長29%。
三是大力改善發(fā)展環(huán)境。今年以來，我市集中出臺了一系列產(chǎn)業(yè)發(fā)展和扶持政策，注重上級政策與我市實際情況的溝通與對接，積極主動向上爭資金、爭指標、爭資源。尤其是今年以來，針對部分企業(yè)出現(xiàn)了因資金鏈斷裂導(dǎo)致關(guān)停、歇業(yè)甚至破產(chǎn)清算等新情況、新問題，市委市政府及時研究，主動作為，第一時間采取了出臺防范與化解企業(yè)資金風險的相關(guān)政策、設(shè)立總額一億元的中小微企業(yè)貸款周轉(zhuǎn)金等措施，有效維護了企業(yè)的正常生產(chǎn)經(jīng)營秩序和社會和諧穩(wěn)定。
但肯定成績的同時，我們更要清醒地看到，當前國內(nèi)外經(jīng)濟形勢依然嚴峻，世界經(jīng)濟總體繼續(xù)保持緩慢復(fù)蘇態(tài)勢，但增速有所放緩，呈現(xiàn)出階段性疲軟特征；發(fā)達國家經(jīng)濟增長普遍乏力，就業(yè)形勢依然嚴峻，主權(quán)債務(wù)和財政風險不斷加大；新興經(jīng)濟體繼續(xù)較快增長，但增速回落、通脹壓力上升，貨幣政策繼續(xù)收緊。在此大環(huán)境下，我市今年的投資形勢面臨巨大壓力，1-7月我市的固定資產(chǎn)投資以及工業(yè)生產(chǎn)性投資增速仍然為負，離完成全年投資的目標任務(wù)數(shù)還有很大差距，可以說是形勢嚴峻、任務(wù)艱巨。一是有效投資仍然不足。今年以來宏觀經(jīng)濟形勢下行，加之土地、信貸等調(diào)控政策趨緊，項目立項、融資及開工困難，一些重大項目推進緩慢，新開工重大項目的實際有效投資也極為有限。二是大項目、好項目不多。在大項目的謀劃、包裝、儲備上仍有較大差距，大多數(shù)項目是續(xù)建項目，大的工業(yè)項目也比較少。三是項目推進的力度不夠。目前有許多項目要達到簽約、開工還需要做大量工作，有的項目簽約了沒有開工，有的開工了進度跟不上。四是引進大項目、大企業(yè)不夠。今年以來，我市招商引資新簽約項目少，多是在吃前幾年簽約項目的“老本”，缺乏大的戰(zhàn)略合作伙伴。五是投資環(huán)境還需進一步改善。服務(wù)效率不高，主動服務(wù)、“保姆式”服務(wù)不強，作風不扎實、思想不解放的問題在一些方面仍然存在。所以，我們要進一步強化投資發(fā)展的理念，抓住海洋經(jīng)濟發(fā)展等政策機遇，進一步加大工作力度，全力推進我市的有效投資向更高層次邁進。
二、堅定信心，突出重點，全力以赴抓好擴大有效投資各項工作的落實。
從今年以來的固定資產(chǎn)投資及工業(yè)生產(chǎn)性投資的完成情況而言，離全年的目標任務(wù)仍有較大差距，在jx各縣（市、區(qū)）的排名也很不理想，面對“標兵漸遠、追兵漸進”的逼人形勢，當前最緊迫的任務(wù)就是千方百計招商引資，擴大投資規(guī)模，確保完成全年的投資任務(wù)。因此，全市上下都要緊張起來、行動起來，以先人一步的敏銳、快人一拍的節(jié)奏、雷厲風行的作風，迅速投入到招商引資和投資工作中去，以大招商帶動大投入，以大投入帶動大建設(shè)，以大建設(shè)帶動大發(fā)展。
（一）再鼓勁、再發(fā)力，在擴大有效投資上有新突破在當前復(fù)雜嚴峻的宏觀環(huán)境下，要保持經(jīng)濟穩(wěn)定增長，還是要充分發(fā)揮投資的作用。前不久，溫總理在浙江考察調(diào)研期間，特別強調(diào)要把穩(wěn)定投資作為擴內(nèi)需、穩(wěn)增長的關(guān)鍵舉措來抓實抓好。接下來，全市上下要繼續(xù)強勢開展項目推進“百日攻堅”活動，力爭9月底有一批重點項目集中開工、有一批重點項目投產(chǎn)運營，完成固定資產(chǎn)投資178億元，其中不含jx港區(qū)和電廠完成工業(yè)生產(chǎn)性投入70億元；“三個百億”工程重大項目新開工108項，億元以上重大項目開工率確保80%。以大投入、快投入、好投入來穩(wěn)增長、促轉(zhuǎn)型、增后勁，關(guān)鍵要著力在存量和增量兩方面下功夫。存量方面，就是要加快推進續(xù)建和在建項目建設(shè)，努力形成更多的投資量，促進項目早日建成投入使用。突出市領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)掛“三個一批”重點項目，堅持已完工的抓投產(chǎn)、早增資，已簽約的抓落地、早開工，有意向的抓跟蹤、早簽約，同時，要加大項目推進協(xié)調(diào)力度，充分發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)掛、重大項目推進辦集中辦公、部門集中會診等機制，進一步落實項目推進各環(huán)節(jié)工作責任，加強對項目的跟蹤分析、督促檢查，加大力度、加快進度，確保331個“三個百億”工程項目和109個重大項目完成年度投資計劃任務(wù)。增量方面，就是要爭取更多的項目落地建設(shè)。機關(guān)干部要切實提高學習政策、掌握政策、運用政策的能力，結(jié)合我市實際，認真研究國家的產(chǎn)業(yè)政策和民生工程需求，積極謀劃編報項目清單。要嚴格執(zhí)行項目聯(lián)合審批、“綠色通道”等制度，探索實施模擬審批制度，盡量簡化程序，縮短審批時限，落實好工業(yè)建設(shè)項目“一周領(lǐng)證、一月開工、一周驗收”的“三個一”服務(wù)機制。同時，要積極與上級相關(guān)部門加強聯(lián)系和溝通，最大限度爭取上級對我市項目建設(shè)的支持。
（二）再奮戰(zhàn)、再推進，在破解要素制約上有新作為要素保障是擴大有效投資的重要基礎(chǔ)，而“兩退兩進”更是當前破解要素制約的關(guān)鍵工作。加快推進“兩退兩進”。繼續(xù)圍繞“兩退兩進”政策意見和實施方案，強化規(guī)劃引領(lǐng)作用，進一步細化界定標準和量化指標考核體系，因地制宜實施關(guān)停淘汰、轉(zhuǎn)移轉(zhuǎn)產(chǎn)、兼并重組、倒逼提升等重點項目，切實發(fā)揮“兩退兩進”辦公室作用，加強部門聯(lián)動，積極探索工業(yè)用地二級市場公開交易平臺建設(shè)，完善倒逼機制和激勵機制，確保完成全年騰退土地2000畝、收回500畝的目標任務(wù)。強勢推進征收“百日攻堅”活動。集中時間、集中力量，強勢推進征收工作，特別是要加大對遺留戶的征收力度，要在加強行政推動的同時，進一步加大依法強制征收的力度，力爭9月底完成484戶征收任務(wù)。積極爭取要素資源。加強政策研究，強化對上溝通對接，用足政策“爭”，要積極向上爭項目、爭資金、爭土地指標、爭各類要素，同時要積極爭取銀行金融機構(gòu)對實體經(jīng)濟、政府項目的扶持支持，適度擴大信貸規(guī)模，加大融資力度，特別是項目融資力度。
（三）再升溫、再加壓，在招商引資工作上有新高潮招商引資始終是經(jīng)濟工作的主抓手，特別是在當前經(jīng)濟形勢嚴峻、儲備項目不足、增長后勁乏力的情況下，更要堅定招商信心不動搖、招商主線不放松、招商精力不分散、招商活動不間斷。開展好招商引資“百日攻堅”活動。要進一步強化“一把手”抓“一號工程”理念，落實好主體抓招商、主要領(lǐng)導(dǎo)抓招商的責任，突出各招商主體抓招商的平衡性；要堅持“走出去”、善于“引進來”，轉(zhuǎn)換招商思路，拓展招商途徑，招大、選優(yōu)、引強，加快引進一批龍頭型、基地型的重大產(chǎn)業(yè)項目，一批科技含量高、產(chǎn)品附加值高的新興產(chǎn)業(yè)項目，一批提升城市功能、增強城市能級的現(xiàn)代服務(wù)業(yè)項目；要加大產(chǎn)業(yè)鏈招商力度，特別是要突出三大主動力產(chǎn)業(yè)招商，積極“建鏈、補鏈、強鏈”，形成產(chǎn)業(yè)集聚集群效應(yīng)。突出浙商回歸作為招商重點。堅持一二三產(chǎn)聯(lián)動、內(nèi)外資并重、招才與招商并舉，組織開展好在滬浙商推介會和西瓜燈文化節(jié)經(jīng)貿(mào)簽約等活動。力爭到9月底全面完成招商引資“百日攻堅”各項目標任務(wù)，即完成合同外資3.56億美元，實到外資1.85億美元，引進市外內(nèi)資26.7億元，浙商回歸實到外資1億美元、內(nèi)資11億元。在此基礎(chǔ)上，確保完成年度招商引資任務(wù)。引導(dǎo)企業(yè)外拓市場。要把穩(wěn)外需作為穩(wěn)增長的突出任務(wù)，堅持“三外”聯(lián)動，咬定“今年確保外貿(mào)進出口增長10%以上”的目標，用足用好國家出口退稅、出口信貸等外貿(mào)出口扶持政策，引導(dǎo)企業(yè)加快轉(zhuǎn)型，積極開拓國際國內(nèi)兩個市場，爭搶訂單，拓展空間。
三、集中精力，狠抓落實，切實保障好全年投資任務(wù)的順利完成要實現(xiàn)今年全市固定資產(chǎn)投資目標，任務(wù)重、壓力大，要求我們必須把抓有效投資作為頭等大事、首要任務(wù)、第一責任，真正抓在手上，抓出成效。
（一）加強領(lǐng)導(dǎo)，落實責任。
今年的固定資產(chǎn)投資及工業(yè)生產(chǎn)性投資的目標任務(wù)早已分解落實，目標任務(wù)能不能實現(xiàn)，關(guān)鍵在于責任能否落實。各鎮(zhèn)街道及各部門（單位）一把手要切實把擴大有效投資作為當前經(jīng)濟工作的重中之重，認真研究，精心部署，要有“前所未有的魄力與沖天的干勁，以一切困難在腳下的氣勢”來抓好有效投資，在推動經(jīng)濟發(fā)展上有更大作為。重點項目聯(lián)系領(lǐng)導(dǎo)要率先垂范，深入一線，主動協(xié)調(diào)，積極推進；項目辦要進一步細化目標，制訂百日攻堅的具體時間表，并加強督查，主動協(xié)調(diào)重大項目在推進中遇到的困難和問題；相關(guān)部門要強化大局意識，積極協(xié)助責任單位解決實際問題，要做到特事特辦、急事急辦。
（二）強化督查，提速增效。
今天會議對1-8月各主體的固定資產(chǎn)投資作了排名，希望排名靠后的單位要振奮精神，迎頭趕上，市委市政府也將通過嚴格考核，兌現(xiàn)獎懲，真正讓有為者得實惠，樹立鮮明的干事導(dǎo)向，旗幟鮮明地為敢為、善為、有為者撐腰，為想事、干事、成事者搭臺。要加強企業(yè)服務(wù)，重點是研究制訂相關(guān)企業(yè)幫扶措施，落實好企業(yè)減負幫扶各項政策，切實幫助企業(yè)解決融資難、盈利難等實際困難和問題。深入開展窗口服務(wù)標準化建設(shè)，精簡審批環(huán)節(jié)、提高辦事效率，營造良好的發(fā)展環(huán)境。
（三）注重宣傳，營造氛圍。
對全市的投資運行情況，市項目辦、發(fā)改局、統(tǒng)計局等部門和單位要進行經(jīng)常性的通報和分析，研究提出相應(yīng)措施并組織實施，重大情況要向市政府報告。充分發(fā)揮行政效能監(jiān)察、人大政協(xié)監(jiān)督、社會監(jiān)督和輿論監(jiān)督的作用，加強對項目推進工作的督促檢查，對于工作不得力的要敢于曝光、敢于批評，同時，也要進一步加大宣傳力度，精心總結(jié)和宣傳推廣抓有效投資工作中的好經(jīng)驗、好做法和好典型，進一步統(tǒng)一廣大干部群眾的思想，努力在全社會形成“人人參與招商引資，個個支持項目建設(shè)”的良好氛圍。
推進有效投資工作匯報發(fā)言篇八
尊敬的**部長，各位領(lǐng)導(dǎo)，同志們：
**縣堅持以黨建引領(lǐng)基層社會治理，積極探索構(gòu)建“縱向到底、橫向到邊、共建共治共享”的組織體系、工作體系、治理體系，著力把黨的政治優(yōu)勢組織優(yōu)勢和制度優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為基層治理效能，努力讓人民群眾獲得感成色更足、幸福感更可持續(xù)、安全感更有保障。****年，**縣在湖北市縣域經(jīng)濟高質(zhì)量發(fā)展綜合評價中首次進入全市第三類縣市區(qū)前十，在全市群眾安全感調(diào)查測評中“安全感”指標位列全市***個縣（市、區(qū)）第一，在全市縣（市、區(qū)）域文明指數(shù)測評中位列全市縣（市）類第一。根據(jù)會議安排，現(xiàn)將有關(guān)工作進展情況匯報如下：
一、聚力“三個織密”，擴大黨的組織和工作有效覆蓋。一是織密黨的組織網(wǎng)。堅持“支部引路、黨員帶路、產(chǎn)業(yè)鋪路”，推行“黨建+產(chǎn)業(yè)鏈”建設(shè)組建*個片區(qū)功能型聯(lián)合黨組織，建立*個產(chǎn)業(yè)鏈功能型黨組織，推動***個結(jié)對幫聯(lián)支部、*個友誼協(xié)作支部務(wù)實開展共建活動。堅持“組織聯(lián)建、黨員聯(lián)管、活動聯(lián)辦”，授牌“紅色堡壘”黨支部**個，創(chuàng)建黨建引領(lǐng)村莊分類治理示范村**個，培育“兩新示范型黨組織*家。二是織密治理單元網(wǎng)。按照居民格、商業(yè)格、建設(shè)格劃小治理單元，成立*個社區(qū)“大黨委”和*個城中村聯(lián)合“大黨委”，構(gòu)建形成“社區(qū)大黨委+部門黨組織+小區(qū)黨支部+樓棟黨小組+黨員中心戶”的小區(qū)樓棟微治理體系，推動基層治理神經(jīng)末梢向小區(qū)樓棟延伸覆蓋。三是織密黨員先鋒網(wǎng)。落實社區(qū)“*+n”基層社會治理隊伍，從縣直單位選派黨員干部擔任“第一書記”、黨建專員、法治專員及公共衛(wèi)生健康專員。縣直單位****名黨員干部帶頭在居住小區(qū)擔任樓棟長、黨小組長、中心戶長等紅色管家，發(fā)揮“一名黨員一面旗幟”的作用。
二、聚力“三個延伸”，推動聯(lián)系和服務(wù)群眾走深走實。一是“一線協(xié)商”延伸到家門口。搭建“眾人來商量”協(xié)商議事平臺，圍繞鄉(xiāng)村“怎么建”“建成什么樣”“由誰來建設(shè)”“建后誰來管”，做到會商在基層、群眾來參與、眾人來商量、辦法大家想共組織召開民意懇談會、場院群眾會、村頭夜話會社區(qū)樓棟會****多場次，變“干部說了算”為“大家商量辦”。二是便民服務(wù)延伸到家門口。堅持“權(quán)隨責走、費隨事轉(zhuǎn)”，推動平臺、資源、服務(wù)向共同締造一線聚集。堅持群眾“點單”、黨支部“派單”志愿者“接單”，有效推進“雙報到”、“三認”“五亮五共”工作，推動服務(wù)事項就近辦、就地辦就便辦。三是共建共管延伸到家門口。采取“主意群眾想、方案集體定、材料就地取、資金共同出建設(shè)群眾幫、管理（運維）一盤棋、好壞大家評成果眾人享”的方式，引導(dǎo)村民投工投勞投力、出資出物出地，把養(yǎng)老照料、幼兒托幼、農(nóng)村廁所污水處理、垃圾清運、農(nóng)村公路提檔升級等“六件事”辦成群眾心中的稱心事、暖心事。
三、聚力“三個創(chuàng)新”，助推基層群眾自治有效開展。一是創(chuàng)新村民自治機制。探索建立村規(guī)民約和村民議事會、道德評議會、紅白理事會、環(huán)境理事會“一約四會”機制，推行民主提事、議事、理事和監(jiān)事制度，有效治理高價彩禮、大操大辦、厚葬薄養(yǎng).炫富禁比、鋪張浪費等不良風氣，讓群眾自我管理工作有章法、行為有規(guī)范、管理有標準、辦事有依據(jù)。二是創(chuàng)新積分管理制度。探索推行“積分制’管理，將群眾做好人好事，自覺愛護環(huán)境、講究衛(wèi)生、參與公益、疫情防控、孝老愛親、團結(jié)鄰里、勤儉節(jié)約、遵紀守法等日常行為納人“積分制”管理項目，村民憑積分可定期到積分超市兌換日常生活用品，讓積極參與者有積分、有獎勵、有顏面。三是創(chuàng)新家教家風建設(shè)。以家庭為單元，開展“家規(guī)家訓家教、家風家業(yè)家境”建設(shè)，實施“齊家育家、暖家、安家、富家”工程，開展“五好家庭！選樹活動，培育好家風、傳承好家訓、建設(shè)好家庭以“小家好”帶動“大家好”，實現(xiàn)“家建好、郡縣治、天下安”。
四、聚力“三項機制”，促進矛盾糾紛有效化解。一是建立“一站式”信訪工作機制。整合縣網(wǎng)格管理中心、縣群眾來訪接待中心和縣矛盾糾紛調(diào)處中心，組建成立縣社會治理中心，整合信訪調(diào)處、勞動仲裁司法調(diào)解、訴求服務(wù)、心理疏導(dǎo)、困難幫扶等職能實行“重點部門集中進駐，一般部門輪換進駐，涉事部門隨叫隨到”，開展“一站式”信訪事項接待處理“一攬子”矛盾糾紛多元化解，讓群眾“只來一地、只進一門、只跑一趟”。二是建立多元共治機制。搭建多元協(xié)調(diào)議事平臺，讓群眾煩心事有處說，鬧心事有人問，揪心事有人管，確保小矛盾糾紛*天內(nèi)處理終結(jié)建立預(yù)防調(diào)處工作機制，引導(dǎo)鎮(zhèn)村干部、教師、律師醫(yī)生、網(wǎng)格員、退休老黨員等積極參與矛盾糾紛調(diào)處化解，實現(xiàn)“小事不出村、大事不出鎮(zhèn)、矛盾不上交”。三是建立常態(tài)化下訪工作機制。整合利用巡回法庭、人民調(diào)解、法律顧問及駐村幫扶工作隊資源，組織開展法律法規(guī)巡回講座、律師四進、場院法庭、庭院調(diào)解，常態(tài)開展政法干警“矛盾糾紛大走訪、大排查、大化解”活動，用心用情解決群眾“急難愁盼“安危冷暖”問題，把風險化解在本地，把隱患消除在源頭，以“一域之穩(wěn)”服務(wù)“全局之安”。
發(fā)言完畢，不當之處，請**部長和各位領(lǐng)導(dǎo)批評指正，謝謝。
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推進有效投資工作匯報發(fā)言篇九
下面是小編為大家整理的,供大家參考。
今年以來，區(qū)鄉(xiāng)村振興局認真落實區(qū)委區(qū)政府決策部署，全面落實“四個不摘”工作要求，全力推進鞏固拓展脫貧攻堅成果同鄉(xiāng)村振興有效銜接。現(xiàn)將工作情況匯報如下：
一、工作開展情況。
選優(yōu)配強基層工作站人員和村級扶貧專干，確保鄉(xiāng)村振興一線思想不亂、工作不斷、隊伍不散、干勁不減。探索創(chuàng)新鄉(xiāng)村振興人才選拔培養(yǎng)機制，在今年事業(yè)單位招聘中拿出x個崗位用于定向招聘鎮(zhèn)村非在編扶貧干部。
“x”保障x萬人次、兜底支付x萬元；
有診療需求已簽約履約x人。推進實施符合條件的x戶農(nóng)村危房改造。實施農(nóng)村供水保障工程和維修養(yǎng)護項目。產(chǎn)業(yè)方面，安排x萬元銜接資金用于到戶獎補，已發(fā)放x戶、x萬元。安排銜接資金x萬元，用于村級產(chǎn)業(yè)發(fā)展。就業(yè)方面，做好脫貧人口就業(yè)幫扶，采取“點對點”“一站式”服務(wù)等方式，進一步促進脫貧人口、邊緣易致貧人口務(wù)工就業(yè)。目前，脫貧人口返崗就業(yè)x人，占x年底的x%。小額信貸方面，全面摸排有貸款意愿，給予小額信貸精準支持。今年新增脫貧戶和邊緣戶小額信貸x戶、x萬元。
（三）堅持“摘帽不摘幫扶”。統(tǒng)籌整合x家省市區(qū)直單位和國有企業(yè)，科學選派骨干兼任駐村工作隊隊長、x名駐村工作隊員到x個鄉(xiāng)村振興重點村任職。印發(fā)《關(guān)于區(qū)領(lǐng)導(dǎo)和有關(guān)單位聯(lián)系幫扶鄉(xiāng)村振興重點村的通知》，及時做好幫扶人員調(diào)整，常態(tài)化開展走訪幫扶，保持過渡期幫扶工作總體穩(wěn)定。定期印發(fā)提醒函，督促指導(dǎo)幫扶責任人制定和落實“一戶一方案、一人一措施”。
不定期進村入戶開展督導(dǎo)指導(dǎo)，發(fā)現(xiàn)問題及時幫助解決；
印發(fā)工作提示單，列出工作重點、明確完成時限，推動工作落實。
二、存在問題。
（一）人居環(huán)境還有待于進一步改善。雖然通過村莊大環(huán)境整治和戶內(nèi)小環(huán)境治理，農(nóng)村和貧困戶環(huán)境得到明顯改善，但是受地域生活習慣影響，部分群眾長久積累的不良生活習慣還有待進一步改善，特別是年齡偏大貧困戶，良好衛(wèi)生習慣還沒完全養(yǎng)成，環(huán)境衛(wèi)生依然有較大提升的空間。
（二）基礎(chǔ)設(shè)施還有待進一步完善。x區(qū)作為脫貧摘帽縣，是x省實施分類梯次推進鄉(xiāng)村振興的持續(xù)攻堅區(qū)，也是典型的農(nóng)業(yè)區(qū)，基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)和基本公共服務(wù)方面仍存在短板，鄉(xiāng)村振興基礎(chǔ)較為薄弱。
（三）基層鄉(xiāng)村振興力量還需進一步加強。鎮(zhèn)、村鄉(xiāng)村振興工作站雖然均已掛牌，但由于基層事務(wù)比較繁雜，個別地方存在鄉(xiāng)村振興工作站人員兼任、轉(zhuǎn)任其他工作的現(xiàn)象。由于沒有專門編制，有的地方工作站工作人員多為其他部門借調(diào)人員，人員流動性較大。
三、下一步工作打算。
下一步，x區(qū)鄉(xiāng)村振興局聚焦當前重點任務(wù)，全力推進工作落實。
（一）堅決守住返貧致貧底線任務(wù)。一是強化日常監(jiān)測，調(diào)整完善四級網(wǎng)格員，全面推行網(wǎng)格化監(jiān)測，全力抓好幫扶措施落實，確保幫扶措施全部落實到位。二是常態(tài)化開展數(shù)據(jù)監(jiān)測，聚焦“三保障”及飲水安全核心指標，加強部門間數(shù)據(jù)比對，第一時間反饋預(yù)警線索，做好核實和處置，及時排除風險隱患。三是建立調(diào)度機制，對防止返貧動態(tài)監(jiān)測和幫扶工作開展日常調(diào)度，督促實時監(jiān)測、動態(tài)幫扶。四是經(jīng)常性下沉指導(dǎo)，組建業(yè)務(wù)指導(dǎo)組，經(jīng)常性開展下沉指導(dǎo)，切實提升基層基礎(chǔ)工作質(zhì)量。
采取會議調(diào)度、專項調(diào)度、現(xiàn)場調(diào)度等方式，加快推進項目建設(shè)和資金撥付。四是抓好脫貧人口小額信貸。加強政策宣傳力度，全面摸排有意愿且符合政策條件的脫貧戶和邊緣戶，提高精準投放力度。五是抓好幫扶工作落實。不定期開展定點幫扶和駐村幫扶工作暗訪調(diào)研，壓實幫扶責任。
（三）積極參與鄉(xiāng)村建設(shè)行動。聚焦民生福祉，堅持從解決基層群眾反映最強烈的環(huán)境“臟亂差”做起，從村莊整潔行動做起，有計劃地實施房前屋后環(huán)境治理、污水垃圾治理、村道硬化、村容美化等農(nóng)村人居環(huán)境整治工作，逐步延伸開展綠化亮化、產(chǎn)業(yè)培育、公共設(shè)施建設(shè)、美麗鄉(xiāng)村創(chuàng)建等工作提升農(nóng)村生活品質(zhì)，改善農(nóng)村面貌。
（四）不斷探索鄉(xiāng)村治理路徑。以群眾參與為出發(fā)點和切入點，以提升群眾滿意度為目標，積極探索鄉(xiāng)村善治的新路子。通過多方參與，多措并舉，做到三個堅持。堅持自治為基礎(chǔ)，始終堅持以人民為中心，尊重群眾的主體地位，最大限度地調(diào)動群眾的主動性、積極性和創(chuàng)造性。堅持法治為保障，把群眾路線與法治方式結(jié)合起來，著力于完善鄉(xiāng)村法治體系、建設(shè)法治鄉(xiāng)村，夯實鄉(xiāng)村治理根基。堅持德治為先導(dǎo)，發(fā)揮德治的先導(dǎo)作用，通過道德評價和道德規(guī)范，為自治和法治贏得社會認同，不斷提高鄉(xiāng)村治理水平。
推進有效投資工作匯報發(fā)言篇十
進入鞏固拓展脫貧攻堅成果同鄉(xiāng)村振興有效銜接階段，*各級民政部門在民政部和省委、省政府的堅強領(lǐng)導(dǎo)下，聚焦健全低收入人口常態(tài)化救助幫扶機制，堅決扛起“不發(fā)生規(guī)模性返貧”的政治責任，織密織牢兜底保障安全網(wǎng)。
各相關(guān)部門將醫(yī)療救助、住房救助、教育救助、就業(yè)援助、受災(zāi)人員救助、困難職工幫扶、司法救助等延伸至符合條件的低收入人口。三是壓實基層。全省*個縣將社會救助審核確認權(quán)限委托下放至鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道），實行鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）主要領(lǐng)導(dǎo)負責制，成立多部門參與的社會救助聯(lián)審聯(lián)批領(lǐng)導(dǎo)小組，統(tǒng)籌落實入戶調(diào)查、核對審核、公開公示等工作。
提升救助水平，強化常態(tài)化救助幫扶能力支撐。一是加強監(jiān)測。建成省級低收入人口動態(tài)監(jiān)測平臺和數(shù)據(jù)庫，線上線下監(jiān)測預(yù)警與主動發(fā)現(xiàn)能力顯著提升，現(xiàn)監(jiān)測困難群眾*萬人（包括鄉(xiāng)村振興部門監(jiān)測的易返貧致貧人口*萬）。二是加強能力建設(shè)。全省建成村（社區(qū)）社會救助服務(wù)站（點）*個，配備*萬名社會救助協(xié)理員并明確其薪資待遇，依托線下網(wǎng)絡(luò)，主動開展救助核查、上門摸排、主動救助等服務(wù)。三是實施綜合救助。推動政府救助與慈善救助有效銜接，依托慈善組織設(shè)立社會救助專項基金，村（社區(qū)）成立“救急難”互助社，為遇重病、重殘、重大變故等困難家庭和個人提供救助幫扶。四是拓展“物質(zhì)+服務(wù)”。打造“情滿江淮共享小康”社會救助服務(wù)品牌，探索將低保、脫貧人口家庭中的失能半失能人員集中供養(yǎng)，推動全省建立特困人員住院護理保險制度，聚焦“一老一小”中的低保對象等開展探視走訪、居家照護等服務(wù)。
完善農(nóng)村留守兒童和困境兒童關(guān)愛服務(wù)體系，村委會設(shè)立專人專崗負責未成年人保護工作。關(guān)注“一殘一弱”，建立困難殘疾人生活補貼和重度殘疾人護理補貼動態(tài)調(diào)整機制，殘疾人兩項補貼實現(xiàn)跨省通辦，在全省范圍內(nèi)開展康復(fù)輔具社區(qū)租賃服務(wù)試點。
推進有效投資工作匯報發(fā)言篇十一
下面是小編為大家整理的,供大家參考。
尊敬的×市長，各位領(lǐng)導(dǎo)：
×區(qū)堅決按照“疫情要防住、經(jīng)濟要穩(wěn)住、發(fā)展要安全”的總體要求，下狠功夫、用苦功夫、花真功夫，積極推進國務(wù)院和省、市穩(wěn)經(jīng)濟一攬子政策措施落地見效。1—6月，全區(qū)社會固定資產(chǎn)投資預(yù)計同比增長75%、地方公共財政收入同比增長147%，兩項指標增速均居全市第一，實現(xiàn)了穩(wěn)健起步和良好開局。
一是狠抓項目謀劃。主要領(lǐng)導(dǎo)親自抓，分管領(lǐng)導(dǎo)直接抓，實行日調(diào)度、周會商、月通報工作機制。上半年，圍繞中央財經(jīng)委第十一次會議明確的6大類×小類基礎(chǔ)設(shè)施投向，謀劃項目×個，總投資×億元，超額完成目標個數(shù)的187%、目標投資額的388%。
二是狠抓項目推進。錨定“2022年開工×個重大牽引性基礎(chǔ)設(shè)施項目，年度計劃投資×億元”目標任務(wù)，快速掀起建設(shè)熱潮。標準化廠房、麻柳大道一期和達鋼場平工程等4個項目已于3月底開工建設(shè)，總投資×億元，從項目謀劃到開工僅用半年時間。采取“白加黑、5+2”工作模式，千方百計趕工期、追進度，奮戰(zhàn)90天，以最高日挖方×萬方的速度完成場平工程。6月28日，××升級項目主體工程正式開工，總投資×億元。
億元。三是拓寬籌資渠道。標準化廠房、
×房、
×房項目由市投資公司發(fā)行。
億企業(yè)債推進，目前。
發(fā)改委已出具專項審查意見，正報送國家發(fā)改委審核。新入庫專項債券項目。
億元，債券總需求。
億元”目標，鎖定長三角、珠三角等重點區(qū)域，考察對接企業(yè)。
家，拜訪各類協(xié)會學會商會。
億元；
安鋼高端鑄造、協(xié)鑫新能源等4個項目即將簽約，預(yù)計總投資超。
億元。三是緊抓園區(qū)承載。堅持產(chǎn)業(yè)集群、深度協(xié)同發(fā)展模式，依托達鋼×項目及相關(guān)配套產(chǎn)業(yè)，加快推進麻柳智造城園區(qū)總規(guī)、控詳規(guī)劃調(diào)規(guī)修編工作，積極謀劃成渝雙城經(jīng)濟圈綠色智能鑄造產(chǎn)業(yè)園和化工園區(qū)，確保更多優(yōu)質(zhì)項目××區(qū)。
萬元，同比增長220%。二是加快財政支出執(zhí)行進度。2022年專項轉(zhuǎn)移支付資金。
萬元、鄉(xiāng)村振興銜接資金。
萬元全部分解下達，通過“一卡通”監(jiān)管系統(tǒng)發(fā)放各類民生補貼資金。
億元。目前3個項目已完成設(shè)計方案，正加快開展初步設(shè)計和施工圖預(yù)算編制，確保8月底完成專項債券使用。
余人。三是培育市場主體。組織區(qū)、鄉(xiāng)、村干部職工主動上門，宣傳政策、靠前服務(wù)，激發(fā)群眾創(chuàng)業(yè)熱情，新增市場主體142戶，無市場主體退出。
畝撂荒地整治任務(wù)，超額完成1.4萬畝大豆擴種任務(wù)。
下一步，×區(qū)將以習近平總書記來川視察重要指示精神和省第十二次黨代會精神為指引，深入貫徹“講政治、抓發(fā)展、惠民生、保安全”工作總思路，堅定不移打好經(jīng)濟運行總體戰(zhàn)、項目建設(shè)攻堅戰(zhàn)、招商引資突破戰(zhàn)，以完成標準化廠“9.30”“12.30”目標任務(wù)和安鋼、協(xié)鑫招引落地為核心牽引，高效統(tǒng)籌疫情防控和經(jīng)濟社會發(fā)展，更好統(tǒng)籌發(fā)展和安全，加快推動×區(qū)“一年成形、三年成勢、五年成城”。
推進有效投資工作匯報發(fā)言篇十二
行動是成功的階梯，行動越多，登得越高。下面是眾鑫文檔網(wǎng)小編為您推薦縣長在脫貧攻堅問題整改匯報會上的講話發(fā)言。
同志們：
今天的全縣脫貧攻堅問題整改會，已經(jīng)是連續(xù)第三個夜晚召開的脫貧攻堅專項會了，主要是時間不等人、任務(wù)不等人，省市領(lǐng)導(dǎo)和其他兄弟縣區(qū)在脫貧攻堅上都是夜以繼日、加班加點，為我們樹立了榜樣。現(xiàn)在已經(jīng)到了全年工作的最關(guān)鍵時刻，我們領(lǐng)導(dǎo)干部一定要擔起責任，發(fā)揮核心骨干作用，圍繞當前脫貧攻堅打硬仗的形勢和任務(wù)，以超常規(guī)的舉措，全面推進脫貧攻堅工作，確保我縣在國家和省市的年終大考中不落后、不掉隊，取得好成績。
剛才，x縣長通報了我縣脫貧攻堅存在的問題，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)辦事處和專項組匯報了x月份以來的問題整改情況和脫貧攻堅第十次推進會以來的工作進展情況，達到了交流碰撞思想、互相啟發(fā)學習的目的。從剛才的發(fā)言中，對誰在真做、誰在應(yīng)付，相信大家心里都有了一桿秤。從前一段總體工作來看，大家付出的努力、取得的成效、換來的成果，還是值得充分肯定的。主要表現(xiàn)在四個方面：一是農(nóng)村人居環(huán)境得到了很大的改善，一舉解決了多年來我們農(nóng)村環(huán)境臟亂差的狀況。二是扶貧政策宣傳走訪進一步引向深入，“五個一”得到了很好落實。三是x月x日全縣脫貧攻堅千人大會后，各級各部門進一步增強了完成全年脫貧攻堅任務(wù)的緊迫感、責任感和危機感，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)和五個專項小組都拿出了自己的招數(shù)。四是在檔卡管理上，實施了貧困對象動態(tài)管理，截止x月x日，對三類戶進行了動態(tài)調(diào)整，做到了更加精準。
但是，大家一定要警醒，當前問題依然很多：如“三率一度”問題，尤其是滿意度不高的問題，要引起各鄉(xiāng)鎮(zhèn)辦事處的高度重視；如項目建設(shè)實施遲緩問題；如部分干部的精神狀態(tài)還沒有提高到應(yīng)有的高度的問題，仍然有應(yīng)付脫貧檢查、以應(yīng)付思想代替脫貧攻堅的現(xiàn)象，畏難情緒、厭倦情緒、埋怨情緒、僥幸思想都不同程度的存在，希望引起在座的各位同志的高度重視。還有一些幫扶單位和幫扶責任人的工作，沒有做到真幫扶，有的連幫扶的政策和舉措都不了解。從幫扶來看，存在兩個方面的問題：一是幫扶單位和幫扶責任人組織不力、開展不實，走走過場，滿足于下去了，沒有與群眾心貼心、心交心，沒有獲得群眾的認可；二是所在的鄉(xiāng)鎮(zhèn)、尤其是所在的村，對幫扶責任人到村入戶幫扶有抵觸情緒，感覺是在找麻煩。還有的縣直單位，安排工作任務(wù)大而化之，對二級機構(gòu)和幫扶責任人不具體交代，使二級機構(gòu)單位和幫扶責任人不知道當前的扶貧政策，扶貧要求。所有這些問題，與在大考即將來臨之際的氛圍、要求是格格不入的，希望同志們要認真查找差距，確保迎頭趕上。為此，我再提出幾點要求：
一、進一步端正思想認識。
一是從政治站位來看，種種跡象表明，在脫貧攻堅上，我們的思想和行動還沒有完全上升到與黨中央保持高度一致的認識。如精準扶貧的問題，真幫扶、真扶貧、真脫貧的問題，拿繡花的功夫做脫貧工作的問題，將脫貧攻堅作為最大的政治任務(wù)和第一民生工程要求的高度，對照這些要求，我們還有很大的差距。二是從現(xiàn)在各級對脫貧攻堅的要求來看，越來越嚴，越來越實。如果再用應(yīng)付檢查的辦法來面對脫貧攻堅，必將付出沉重的代價。這就要求我們必須用扎實的工作，來換得實實在在的脫貧攻堅成效。三是從當前任務(wù)看，對艱巨的形勢認識不足。脫貧攻堅不能看做是一場簡單的戰(zhàn)役，而是一場長期持久的工作。謝伏瞻書記講過，不要用沖刺的辦法來解決問題，沖刺是不能持久的，靠突擊能取得有一定成效，但不能持久。這就要求我們必須要有打持久戰(zhàn)的心理準備。四是從我們現(xiàn)在的工作成效來看，xx已經(jīng)被省市督導(dǎo)組和市委、市政府列入脫貧攻堅工作較為后進之列，我們千萬不能再沉浸在上半年的國家巡查督查取得較好成績的光環(huán)里，不能再沉醉在上半年全市考核第一名的成績上。基于以上形勢，希望同志們克服各種畏難、厭戰(zhàn)情緒，咬著問題不放，真正做到真抓實干。
二、高度負責抓整改。
一是明方位。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)以及五個專項工作小組的牽頭單位都要明白自己的工作水平、工作水準，明白自己工作在全省全市處于什么方位，在整個攻堅考評當中是給縣里增分還是減分。二是知問題。對目前究竟存在什么問題，各級各相關(guān)部門都要做到心中有數(shù)。三是嚴整改。對問題整改，決不能再濫竽充數(shù)，決不能再抱有應(yīng)付心態(tài)，必須要堅決整改、徹底整改，要把這個決心要進一步強化起來。四是搶時間。年前迎檢準備的時間不多了，況且省里暗訪工作已經(jīng)開始，一定要做到一天當作兩天用，抓緊時間補短板，以良好的精神面貌迎接年度大考和日常暗訪。五是抓“清零”。所有問題整改必須要實現(xiàn)“清零”目標。有什么問題解決什么問題。關(guān)于幫扶單位、幫扶責任人不到位的問題，鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委書記要主動聯(lián)系各自的幫扶單位，縣處級干部要將所聯(lián)系鄉(xiāng)鎮(zhèn)的各方面力量整合起來、組織起來，幫扶單位的干部，鄉(xiāng)村兩級干部，責任組長和第一書記要切實發(fā)揮作用，心往一處想，勁往一處使，共同實現(xiàn)問題“清零”。特別是縣直各個幫扶單位下去之后，要與所在鄉(xiāng)鎮(zhèn)一起進行大走訪、大宣傳、政策大落實，不但要注意貧困村，還要注意非貧困村，原則上幫扶單位主要幫扶貧困村的貧困戶，非貧困村非貧困戶以鄉(xiāng)鎮(zhèn)為主，來推動各方面問題的解決。1.關(guān)于安全飲水的問題。這是反響最集中、最強烈的問題，是直接影響群眾滿意度的問題，此項督改工作由胡冰縣長牽頭，就落實安全飲水整改方案的問題，強化協(xié)調(diào)，確保整改到位。對今年的安全飲水項目，要按照今年項目的實施法則，按時保質(zhì)保量的完成任務(wù)。如果出現(xiàn)問題，按照今年項目的實施要求進行問責。對過去已建成的安全飲水工程沒有發(fā)揮應(yīng)有作用的，要抓緊整改。按照我縣安全飲水工程的機制，建設(shè)由水利局負責，建成后交給當?shù)卣?。因此鄉(xiāng)鎮(zhèn)對過去的安全飲水工程負有維修、管護、運營等主體責任。為避免因為此項工作影響群眾滿意度，現(xiàn)在就要抓緊進行維修整改，資金由鄉(xiāng)鎮(zhèn)先墊付，整改完成后經(jīng)審核認定，由縣鄉(xiāng)各承擔50%。對于過去安全飲水項目存在的其他違法違紀問題，要追溯處理。2.關(guān)于房屋破舊的問題。要借鑒滑縣等外地經(jīng)驗，是貧困戶的要抓緊想辦法讓其搬進已建成或已改造好的房子里，不能再住在破舊房子里面。對戶主長期外出打工不在家、無人居住的破舊危房，在做好群眾思想工作的前提下，該推倒的推到；做不通工作的，要加強環(huán)境整治，保護好沒有生活跡象的房屋周圍環(huán)境。3.關(guān)于檢查無人在家鎖門問題。無論哪一級來檢查，哪一級來暗訪，切忌村莊里家家戶戶房門全鎖，這樣會被認為你是有意鎖門躲避檢查，一旦被上級認定是躲避檢查，按照現(xiàn)在脫貧檢查的標準，就會被判斷你沒有完成脫貧任務(wù)。因此，在檢查時，確實常年在外不在家的，就要讓上級看到房屋確實沒有生活跡象；如果是戶主在家臨時外出鎖門的，上級來檢查時，就要動員群眾回家開門迎接檢查。4.關(guān)于迎接檢查“14個嚴禁”的問題。大家一定要注意，這“14個嚴禁”都是一票否決的事項，凡是嚴禁的，我們就堅決不要去做，今后各級各類檢查包括我們2018年脫貧摘帽檢查，也要敞開檢查，不搞陪同，這就對我們提出了更高的工作標準和要求，因此大家一定要負責任，本著對組織負責任、對群眾負責任、對自己負責任的態(tài)度，切實搞好問題整改，確保不折不扣整改到位。
三、嚴肅紀律轉(zhuǎn)作風。
第一，關(guān)鍵的時刻要用鐵的紀律。年終大考在即，不管是誰，觸犯紀律都一視同仁，嚴格按照《xx縣脫貧攻堅量化問責辦法》等文件堅決處理到位。我們要求雙休日不休息，是根據(jù)我們面臨的形勢和任務(wù)，借鑒其他縣的做法，現(xiàn)在包括浉河區(qū)、平橋區(qū)，也是雙休日不休息來抓脫貧，所以一定要遵守這個紀律。安排的事，沒有跟蹤措施等于是零。今天上午，縣紀委、督查室已經(jīng)對雙休日上班和扶貧工作情況進行了暗訪督查。我們x月x日脫貧攻堅千人大會上安排的工作，每項都要有督查跟進和促進的措施，大家不要掉以輕心。第二，要以作風攻堅來推動脫貧攻堅。轉(zhuǎn)變作風要從領(lǐng)導(dǎo)帶頭做起，要以上率下。如果我們領(lǐng)導(dǎo)的作風都轉(zhuǎn)變不了，怎么去要求別人呢?在作風問題上，要對照習近平總書記在新華社《形式主義、官僚主義新表現(xiàn)值得警惕》上批示的十種表現(xiàn)，認真自查整改，扎實轉(zhuǎn)變作風，切實解決好應(yīng)付思想、無所謂思想。第三，嚴格督導(dǎo)、嚴格獎懲?？h里完善充實和成立了七個督導(dǎo)組，其中五個督導(dǎo)鄉(xiāng)鎮(zhèn)、一個督導(dǎo)縣直局委，還有一個是對督導(dǎo)組的督導(dǎo)組，專門督導(dǎo)前六個督導(dǎo)組，以真督實查、真獎實罰來推動工作。希望同志們發(fā)揮“不待揚鞭自奮蹄”的精神，憑著堅強的黨性，高度的事業(yè)心和責任心，來抓好當前的工作，尤其是脫貧攻堅工作。
今天鄉(xiāng)鎮(zhèn)主要負責同志都來了，年前還有不到半個月的時間。希望大家本著按照統(tǒng)籌兼顧的原則，在重點抓好脫貧攻堅、環(huán)保攻堅和完成年度重要指標的情況下，兼顧其他工作，包括社會穩(wěn)定、安全生產(chǎn)等工作，彈好鋼琴。我們現(xiàn)在就是要白天干工作，夜晚來碰頭，研判研究措施和辦法，但也不是每天讓所有人都來碰頭，而是分情況、分層次進行碰頭。會上，對大家反映的問題，脫貧攻堅指揮部辦公室要及時梳理整理，提交脫貧攻堅問題應(yīng)急解決小組研判，提出解決意見，迅速傳達安排落實。
推進有效投資工作匯報發(fā)言篇十三
堅持穩(wěn)中求進的工作總基調(diào)，把改革創(chuàng)新貫穿于經(jīng)濟社會發(fā)展的各個領(lǐng)域，緊緊抓住經(jīng)濟發(fā)展這條主線，下面是眾鑫文檔網(wǎng)小編給大家?guī)淼淖钚聟^(qū)縣在市工作務(wù)虛會上的發(fā)言匯報材料，希望大家喜歡。
各位領(lǐng)導(dǎo)：
根據(jù)會議安排，下面我就x區(qū)20xx年工作完成情況及20xx年重點工作思路作如下發(fā)言，不妥之處，敬請批評指正。
一、20xx年工作完成情況。
今年以來，在市委、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我區(qū)按照年初確定的目標任務(wù)，大力發(fā)展區(qū)域經(jīng)濟，狠抓工作落實，實現(xiàn)了經(jīng)濟和社會事業(yè)的穩(wěn)步發(fā)展。預(yù)計實現(xiàn)地區(qū)生產(chǎn)總值x億元，增長x，其中：第一產(chǎn)業(yè)完成x億元，增長x，較上年同期持平，高于目標任務(wù)x個百分點;第二產(chǎn)業(yè)完成x億元，增長x，較上年同期回落x個百分點;第三產(chǎn)業(yè)完成x億元，增長x，較上半年同期下降x個百分點，高于目標任務(wù)x個百分點。完成固定資產(chǎn)投資x億元，同比下降x，完成目標任務(wù)的x，其中：區(qū)管投資完成x億元，同比持平。完成規(guī)上工業(yè)增加值x億元，同比增長x，完成目標任務(wù)的x;地方財政公共預(yù)算收入x億元，增長x，完成目標任務(wù)的x;社會消費品零售總額x億元，增長x，完成目標任務(wù)的x;城鎮(zhèn)常住居民可支配收入x萬元，增長x，完成目標任務(wù)的x;農(nóng)村常住居民可支配收入x元，增長x，完成目標任務(wù)的x。一年來，主要呈現(xiàn)出以下幾個亮點工作：
1.重點項目建設(shè)成績斐然。全區(qū)共實施項目x項，完成投資x億元，爭取到各類專項資金x億元。文祖口水庫、牙扎水庫、平安大橋、民小公路等一批事關(guān)長遠發(fā)展的重點項目進展順利。年內(nèi)投入資金x億元，完成征遷安置農(nóng)戶x戶，企業(yè)x家，征用土地x畝。特別是投資x億元總長x公里的雙向x車道x國道改擴建項目，利用短短x個月時間，克服重重困難，全面完成了x戶農(nóng)戶、x家企業(yè)的征遷安置和道路水、電、氣、訊管線入地等地下工程，實現(xiàn)北半幅x車道全面通車。
2.整治違章建筑力度空前。自20xx年以來，對x個城中村房屋、土地全面進行初始丈量登記以來，年度內(nèi)違建當年全部拆除。今年共查處違法建筑案件x起，違法建筑面積x平方米，拆除x起，正在處理x起，辦理手續(xù)x起。城區(qū)內(nèi)違建、搶栽、搶種問題得到有效控制。
3.“百日行動”成效顯著。扎實開展了城區(qū)“牛皮癬”、渣土車、占道經(jīng)營、車輛亂停、門店環(huán)境衛(wèi)生、“三無樓院”等專項整治，加密道路機掃、噴霧、灑水密度，規(guī)范人工清掃，“三無樓院”配備清掃工人，各項制度機制進一步完善，城區(qū)環(huán)境衛(wèi)生面貌大大改觀，非法小廣告有效遏制，城市形象明顯提升。
4.綠化造林亮點鮮明。進一步加大南北山綠屏障建設(shè)力度，完成南北山造林綠化x畝，成立了小峽、邊家灘、七星臺三個國有林場。投資x萬元，在南繞城高速平安境內(nèi)x公里的公路兩側(cè)完成景觀林帶和大規(guī)格苗木景觀節(jié)點x畝，打造出了一條生態(tài)景觀大道。
5.信用體系建設(shè)推進有力。按照“一年打基礎(chǔ)，兩年求突破，三年建成信用平安”的目標，舉全區(qū)之力全面開展了以創(chuàng)建“信用戶、信用村、信用鄉(xiāng)(鎮(zhèn))”為主題的一系列農(nóng)村信用體系建設(shè)，全區(qū)共評定信用戶x戶，授信x戶;評定信用村x個，評定信用鄉(xiāng)x個，清收不良貸款x萬元，發(fā)放農(nóng)戶信用貸款x億元。并由區(qū)財政出資x萬元對農(nóng)信社不良貸款進行置換，確保了農(nóng)信社改制工作順利完成，平安農(nóng)商銀行掛牌營業(yè)。
6.行政服務(wù)中心建成投用。總投資x萬元的行政服務(wù)中心建成并投入使用，全面落實“一窗式”受理、“一站式”辦公，精簡辦事程序，優(yōu)化審批流程，辦事效率和服務(wù)質(zhì)量顯著提升，群眾辦事難的問題有效改善，得到了省、市和社會各界的稱贊。
二、明年工作思路、目標及措施。
20xx年，經(jīng)濟工作的總體思路是：堅持穩(wěn)中求進的工作總基調(diào)，把改革創(chuàng)新貫穿于經(jīng)濟社會發(fā)展的各個領(lǐng)域，緊緊抓住經(jīng)濟發(fā)展這條主線，以項目投資建設(shè)為支撐，推進經(jīng)濟穩(wěn)步增長;以x綠色產(chǎn)業(yè)為依托，做精做強高原x產(chǎn)業(yè);以新型產(chǎn)業(yè)發(fā)展為突破，推動二三產(chǎn)業(yè)快速發(fā)展;以改善基礎(chǔ)設(shè)施為關(guān)鍵，加快城鄉(xiāng)統(tǒng)籌發(fā)展;以環(huán)境綜合整治為重點，切實加強生態(tài)平安建設(shè);以改善民計民生為目標，努力促進社會和諧穩(wěn)定發(fā)展。主要預(yù)期目標為：地區(qū)生產(chǎn)總值增長x;規(guī)上工業(yè)增加值增長x;固定資產(chǎn)投資(區(qū)管投資不含工業(yè)園區(qū)和城投公司)增長x;社會消費品零售總額增長x;地方公共財政預(yù)算收入與生產(chǎn)總值同步增長;城鄉(xiāng)常住居民人均可支配收入增長x。
工作重點及措施：
1.著力在項目建設(shè)上狠下功夫，努力促進經(jīng)濟穩(wěn)步增長。
一是全力抓好項目實施。明年我區(qū)擬建項目x項，總投資x億元，年內(nèi)計劃完成投資x億元。其中：續(xù)建項目x項，年內(nèi)計劃完成投資x億元;新建項目x項，年內(nèi)計劃完成投資x億元。重點實施總投資x億元的x生態(tài)旅游文化產(chǎn)業(yè)園(包括袁家村?河湟印象項目)、青海成光x肉羊養(yǎng)殖基地、山體邊界防護林建設(shè)、牙扎水庫、祁家川防洪、湟水河河道整治等農(nóng)林牧水項目x項，年內(nèi)計劃完成投資x億元;實施總投資x億元的x萬噸x飼草料及x萬噸草種一體綜合加工、金陽x冷鏈物流配送等工業(yè)和商貿(mào)流通項目x項，年內(nèi)計劃完成投資x億元;實施總投資x億元的古驛大道東延、全民體育健身中心、湟水河慢行系統(tǒng)、沙溝至古城公路等城鄉(xiāng)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)項目x項，年內(nèi)計劃完成投資x億元;實施總投資x億元的西城小學、健康養(yǎng)老基地、看守所等社會民生項目x項，年內(nèi)計劃完成投資x億元。
二是全力抓好招商引資。注重加強與實力雄厚企業(yè)的聯(lián)系對接，全力以赴協(xié)調(diào)解決好袁家村?河湟印象前期工作，力爭x月份動工建設(shè)，力促廣場東片區(qū)改造、水世界、西海度假村、阿伊山冬季滑雪等項目早日落地，年內(nèi)實現(xiàn)招商引資x億元。
三是全力拓寬融資渠道。積極發(fā)揮財政資金引領(lǐng)作用，創(chuàng)新投融資體制機制，借助x產(chǎn)業(yè)、扶貧開發(fā)、文化旅游、市政建設(shè)投融資平臺，擴大融資規(guī)模，力爭融資規(guī)模達x億元。
2.著力在x產(chǎn)業(yè)上狠下功夫，不斷擴大x品牌效應(yīng)。
一是做優(yōu)x種養(yǎng)殖基地。繼續(xù)優(yōu)化種植結(jié)構(gòu)，鞏固適宜我區(qū)高產(chǎn)、穩(wěn)產(chǎn)的雜交油菜、馬鈴薯、大蒜、藜麥等特色優(yōu)勢作物種植面積，實現(xiàn)種植面積x萬畝。支持青海x晟農(nóng)業(yè)有限公司建設(shè)油用牡丹、百合種植基地，將其打造成我區(qū)又一特色種植基地。大力推廣種植優(yōu)質(zhì)燕麥等飼草，建成x畝牧草良種繁育基地x處，年內(nèi)完成優(yōu)質(zhì)飼草種植x萬畝。突出x蛋雞和肉羊兩大產(chǎn)業(yè)發(fā)展，兼顧生豬和奶牛產(chǎn)業(yè)，加大特色畜產(chǎn)品生產(chǎn)基地建設(shè)步伐，力爭建成現(xiàn)代生態(tài)牧場x個、家庭牧場x戶。
二是做精x產(chǎn)業(yè)。著力加快x生態(tài)旅游文化產(chǎn)業(yè)示范園區(qū)建設(shè)步伐，年內(nèi)動工建設(shè)以道路、電力、燃氣和供排水為主的基礎(chǔ)設(shè)施。大力支持x加工企業(yè)入駐園區(qū)，壯大發(fā)展金陽生豬養(yǎng)殖、環(huán)宇x蒜醬及馬鈴薯生產(chǎn)加工、凱瑞飼草生產(chǎn)經(jīng)營加工、藤田果汁加工、綠雛x蛋雞養(yǎng)殖等龍頭企業(yè)實力，動工建設(shè)x葡萄汁和x蔬片加工、x燕麥片加工等農(nóng)產(chǎn)品深加工項目，力爭年內(nèi)生產(chǎn)x葡萄汁x噸，馬鈴薯淀粉、全粉x噸，燕麥片、炒面x噸、x黑蒜x噸。繼續(xù)全力打造“五大x產(chǎn)業(yè)鏈”，力爭把x雞蛋打造成青海市場上具有較大影響力的拳頭產(chǎn)品。
三是做強x品牌。借助青洽會等各類節(jié)會、戶外廣告、農(nóng)村淘寶等載體，繼續(xù)安排x萬元宣傳推介經(jīng)費，加大高原超凈x特色宣傳力度，努力提高高原硒都的知名度和影響力。積極爭取在x層面舉辦高原硒都x產(chǎn)業(yè)高峰論壇暨x產(chǎn)品展銷會，使其成為“高原硒都?健康平安”走向全國、對外開放的新平臺。
3.著力在新興產(chǎn)業(yè)上下功夫，全力助推二三產(chǎn)業(yè)穩(wěn)中有增。
一是積極促進工業(yè)穩(wěn)增。繼續(xù)全方位協(xié)調(diào)解決好平安高精鋁業(yè)、元石山鎳鐵礦及中小微企業(yè)在生產(chǎn)經(jīng)營和開工建設(shè)中的各類問題和困難，力爭現(xiàn)有骨干企業(yè)穩(wěn)產(chǎn)增效，重點抓好鑫海資源投資的dcs分布控制系統(tǒng)項目、三一重能風電等項目建設(shè)。積極爭取國家扶持資金x萬元，加快小微企業(yè)集中區(qū)建設(shè)進度，有序引導(dǎo)小微企業(yè)組團發(fā)展，力爭實現(xiàn)規(guī)下轉(zhuǎn)規(guī)上企業(yè)x-x家。積極配合，全力支持，極力為企業(yè)入駐臨空經(jīng)濟園區(qū)和項目開工建成，提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)，創(chuàng)造良好條件，助推全區(qū)工業(yè)快速發(fā)展。
二是著力發(fā)展特色旅游。著力抓好以休閑度假、田園觀光、徒步健身、鄉(xiāng)村風光體驗、河湟風情體驗、農(nóng)家樂體驗、健康平安體驗為主的鄉(xiāng)村旅游文化產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。全力以赴推進總投資x億元的“袁家村?河湟印象”項目建設(shè)，力爭國慶前部分開業(yè)。依托x農(nóng)業(yè)、自然資源、美麗鄉(xiāng)村、宗教文化，著力加快蓮花山、阿米吉利特色旅游區(qū)建設(shè)力度，努力把祁家川流域、x流域打造成鄉(xiāng)村休閑旅游度假區(qū)。
三是全力抓好商貿(mào)服務(wù)。著力抓好金陽x冷鏈物流配送、廢舊塑料綜合利用等x項商貿(mào)項目，配置完善新老城區(qū)大型零售網(wǎng)點，完成青?？崭凵藤Q(mào)中心、天源農(nóng)副產(chǎn)品批發(fā)市場建設(shè)及招商工作，全力推動x現(xiàn)代物流綜合體的立項建設(shè)。全面實施健康x計劃、農(nóng)村淘寶，推動健康養(yǎng)老、主題游樂、“互聯(lián)網(wǎng)+”等新型業(yè)態(tài)快速成長，逐步使現(xiàn)代服務(wù)業(yè)成為平安經(jīng)濟新增長極。
4.著力在城鄉(xiāng)統(tǒng)籌上下功夫，全面促進城鄉(xiāng)共同繁榮。
一是大力實施基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。切實加強城市道路及市政配套設(shè)施建設(shè)，全面完成老城區(qū)“九縱五橫兩連接”道路改擴建工程，開工建設(shè)古驛大道停車場。投資x萬元，建成中水回用項目一期。同時，積極協(xié)調(diào)推進西成鐵路、大湟平公路等重大交通基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，力爭x至瓦窯臺、沙溝至古城、王家莊至西上莊等農(nóng)村公路提檔升級工程開工建設(shè)。著力推進農(nóng)村飲水安全鞏固提升項目、牙扎水庫、湟水河河道整治、祁家川防洪治理工程等x項水利體系建設(shè)。
二是全力加快舊城改造。實施好鳳凰名邸、湟家花園等x個房地產(chǎn)開發(fā)續(xù)建項目，開工建設(shè)豐翎家園、南嶺華府、九家巷商住小區(qū)。大力推進x個片x戶棚戶區(qū)改造項目。
三是全面提升城市管理水平。堅持新老城區(qū)一體化管理，不斷完善“大城管”協(xié)調(diào)聯(lián)動機制，建設(shè)數(shù)字城管平臺，推動城市管理向城市治理轉(zhuǎn)型。鞏固“百日行動”成果，繼續(xù)大力推進“三創(chuàng)”行動，全力推行深度保潔環(huán)衛(wèi)模式，積極創(chuàng)建省級衛(wèi)生城市。全面加強高鐵新區(qū)綜合管理，塑造良好新區(qū)形象。
四是著力打造美麗鄉(xiāng)村。繼續(xù)集中力量全面實施x集鎮(zhèn)建設(shè)，年內(nèi)建成x個高原美麗鄉(xiāng)村。深入推進x鎮(zhèn)、白沈溝“送氣接污”工程，強化農(nóng)村環(huán)境集中連片整治，力促形成一批村容村貌整潔、服務(wù)設(shè)施完善的美麗鄉(xiāng)村。
5.狠抓生態(tài)文明，穩(wěn)步推進生態(tài)平安建設(shè)。
一是著力抓好五綠工程。全面完成天保工程、封山育林、三北防護林等x萬畝的造林任務(wù)和x萬畝的森林撫育任務(wù)，新增南山綠化面積x畝。動工建設(shè)古驛公園，完成新建道路及城市游園造林x畝和x個村莊綠化。
二是著力抓好環(huán)境整治。深入推進大氣污染防治工作，建筑工地全面落實五個百分之百，加強對渣土車、砂石轉(zhuǎn)運點道路揚塵、礦山企業(yè)粉塵污染等的專項整治，實現(xiàn)環(huán)境污染監(jiān)管制度化、常態(tài)化，城區(qū)空氣質(zhì)量優(yōu)良率保持在x以上。
6.狠抓社會民生，進一步提升幸福指數(shù)。
一是全面發(fā)展社會事業(yè)。認真落實“教育質(zhì)量提升六年行動計劃”，開工建設(shè)西城區(qū)學校。認真實施“醫(yī)務(wù)人員技能水平提升三年培訓”計劃，積極爭取中醫(yī)院改造項目立項建設(shè)。加快養(yǎng)老服務(wù)體系建設(shè)，力爭完成健康養(yǎng)老基地、x鄉(xiāng)索家村互助幸福院和x個農(nóng)村社區(qū)服務(wù)中心建設(shè)任務(wù)。加快建設(shè)全民體育健身中心項目，辦好區(qū)全民運動會和市老年運動會。全面抓好農(nóng)村信用體系建設(shè)，年底前完成信用平安創(chuàng)建目標。
二是全力推進民生保障。認真落實好各項惠民利民政策，加大民生項目資金的爭取力度，重點抓好x套危房改造工程，不斷改善困難群眾的生產(chǎn)生活條件。努力拓寬就業(yè)渠道，抓好轉(zhuǎn)移就業(yè)工程，年內(nèi)轉(zhuǎn)移輸出勞動力x萬人次，實現(xiàn)收入x億元。
推進有效投資工作匯報發(fā)言篇十四
作為全省老工業(yè)基地，xx工業(yè)門類齊全、產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)扎實，擁有全部xx大類、xxx個種類工業(yè)行業(yè)，是全省x個擁有全部工業(yè)大類的市份之一，現(xiàn)有規(guī)上工業(yè)企業(yè)xxxxx家。2x22年，全市規(guī)上工業(yè)增加值同比增長x%，穩(wěn)居全省xx個工業(yè)大市第x，對全市經(jīng)濟增長貢獻率達xx%以上;去年以來，我們按照市委市政府部署，突破性發(fā)展光電子信息、新能源與智能網(wǎng)聯(lián)汽車、生命健康、高端裝備、北斗等x大優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)，加快發(fā)展算力與大數(shù)據(jù)、人工智能、軟件、量子科技等x個新興特色產(chǎn)業(yè)，加快形成若干個具有全省輻射力和國際競爭力的骨干產(chǎn)業(yè)和世界級產(chǎn)業(yè)集群，打造制造強國高地和數(shù)字經(jīng)濟發(fā)展高地，為先行區(qū)建設(shè)筑牢產(chǎn)業(yè)支撐。作為主抓產(chǎn)業(yè)和工業(yè)信息化主管部門，我們更深切體會到，在各地拼經(jīng)濟的關(guān)鍵時刻，黨中央決定開展主題教育非常及時必要。今年上半年，全市規(guī)上工業(yè)增加值同比增長x%，經(jīng)濟下行壓力明顯加大，工業(yè)穩(wěn)定運行面臨不少困難和挑戰(zhàn)。市工信局從堅定捍衛(wèi)“兩個確立”、堅決做到“兩個維護”的政治高度，把主題教育作為工信系統(tǒng)用黨的創(chuàng)新理論武裝頭腦的思想自覺和行動自覺，作為工信干部提升擔當能力和水平的務(wù)實之舉，使各項工作朝著正確方向、按照客觀規(guī)律推進，為奮進新征程、建功新時代提供堅強有力的政治引領(lǐng)和政治保障。
推進有效投資工作匯報發(fā)言篇十五
下面是小編為大家整理的,供大家參考。
今年以來，縣×局認真貫徹人才優(yōu)先發(fā)展戰(zhàn)略，積極開展招才引智和產(chǎn)學研合作，不斷提升企業(yè)科技創(chuàng)新水平，為加快新舊動能轉(zhuǎn)換，為經(jīng)濟社會高質(zhì)量發(fā)展提供有力支撐。
一、主要工作成效。
二、存在問題。
三、下步工作計劃。
目前正在起草×縣創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)領(lǐng)軍人才和創(chuàng)新平臺管理辦法，建立更加符合人才成長規(guī)律和市場規(guī)律的創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)資助模式，綜合運用重點支持、滾動支持、運行補貼和后補助等措施，支持引進高層次人才和各類人才平臺建設(shè)，吸引更多在外人才為×經(jīng)濟發(fā)展獻計出力。
推進有效投資工作匯報發(fā)言篇十六
今年以來，市鄉(xiāng)村振興局認真落實過渡期內(nèi)“四個不摘”要求，強化統(tǒng)籌，大力度推進、多舉措發(fā)力，堅持“五個一”工作思路，全力鞏固拓展脫貧攻堅成果、穩(wěn)步推進鄉(xiāng)村振興有效銜接。
一、扎實做好防返貧動態(tài)監(jiān)測幫扶，堅守一個底線。建立市縣聯(lián)動、鎮(zhèn)村摸排防止返貧動態(tài)監(jiān)測體系，依托市級防返貧暨鄉(xiāng)村振興智慧云平臺建立定期與行業(yè)部門數(shù)據(jù)共享機制，縣級鄉(xiāng)村振興部門每季度會同民政、殘聯(lián)、醫(yī)保等相關(guān)部門定期開展信息數(shù)據(jù)常態(tài)化比對分析，縣鄉(xiāng)村振興局牽頭及時匯總將疑似數(shù)據(jù)反饋鎮(zhèn)村核實，發(fā)現(xiàn)風險隱患，迅速落實各類幫扶政策，把風險消除在萌芽狀態(tài)。截至目前，累計動態(tài)監(jiān)測信息4萬余條。同時，創(chuàng)新建立縣級領(lǐng)導(dǎo)主動聯(lián)系、鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨政主要負責人帶頭幫包機制，成立建立“村級鄉(xiāng)村振興專職聯(lián)絡(luò)員”幫扶隊伍，積極發(fā)揮前哨作用，及時掌握農(nóng)戶家庭情況變化，常態(tài)化抓好預(yù)警監(jiān)測工作，全力筑牢不發(fā)生規(guī)模性返貧底線。今年以來，排查農(nóng)戶15萬余戶，納入監(jiān)測幫扶85戶、254人。
二、加強資金項目和資產(chǎn)管理，做到一律從嚴。堅持“項目跟著規(guī)劃走、資金跟著項目走、責任跟著資金走”三項原則。一是在項目選擇上立足四個優(yōu)先，即：“群眾意愿優(yōu)先、幫扶效益優(yōu)先、聯(lián)農(nóng)帶農(nóng)優(yōu)先、融合發(fā)展優(yōu)先”；在項目庫建設(shè)上，做到“程序化操作、規(guī)范化入庫、動態(tài)化管理”；在項目審批上，堅持“三個不予”，即“負面清單的項目不予入庫；未入項目庫的項目不予安排資金；未明確聯(lián)農(nóng)帶農(nóng)機制的項目不予申報”。二是建立項目日調(diào)度通報機制，緊盯項目建設(shè)進度，每天調(diào)度項目進展，每半月梳理項目進度清單，逐項目分析研判，強化工作調(diào)度和要素保障，進一步優(yōu)服務(wù)、優(yōu)管理，力促惠民項目早落地、早見效。三是在項目建設(shè)過程中，對項目實施和資金支出進度較慢的縣市區(qū)采用下發(fā)催辦函等形式，專人督導(dǎo)督促加快項目實施進度，提高資金使用效益。四是健全“資產(chǎn)清楚、界定合理、產(chǎn)權(quán)明晰、權(quán)責匹配、管護規(guī)范、運營良好、監(jiān)管有效、收益穩(wěn)定”的長效機制，創(chuàng)新“數(shù)字化管理、精細化管護、市場化運營和一體化融合”管理模式，進一步提升銜接資金項目資產(chǎn)管理水平。
三、抓好鄉(xiāng)村振興示范引領(lǐng)，做到一鼓作氣。今年全市計劃實施299個項目，其中產(chǎn)業(yè)類項目108個、基礎(chǔ)設(shè)施類項目115個，累計投入各級銜接資金8.66億元。截至9月底，2022年度項目實際開工率為99%，大部分項目已進入全面實質(zhì)性建設(shè)階段。爭取四個省級銜接鄉(xiāng)村振興集中推進區(qū)建設(shè)試點，成為全省推進區(qū)試點較多的市之一；爭取中央彩票公益金支持欠發(fā)達革命老區(qū)鄉(xiāng)村振興集中推進區(qū)項目，成為山東省除沂蒙山革命老區(qū)外唯一使用中央彩票公益金的地區(qū)。建立項目包幫督導(dǎo)機制，一名領(lǐng)導(dǎo)包抓一個項目，實現(xiàn)動態(tài)化、精準化跟蹤服務(wù)，暢通項目推進的各個環(huán)節(jié)，以高效、優(yōu)質(zhì)的包幫服務(wù)為項目“保駕護航”，全力推動推進區(qū)示范創(chuàng)建工作扎實穩(wěn)步推進。截至目前，4個銜接鄉(xiāng)村振興集中推進區(qū)、1個中央彩票專項公益金示范區(qū)項目正有序推進中。
四、積極拓寬穩(wěn)崗就業(yè)渠道，做到一流服務(wù)。為克服疫情對就業(yè)的影響，全力促進充分就業(yè)和有效增收，把脫貧人口穩(wěn)崗就業(yè)作為鞏固脫貧成果的重中之重，穩(wěn)政策、強舉措、抓調(diào)度、解難題，取得顯著成效，為守住不發(fā)生規(guī)模性返貧底線打下了堅實基礎(chǔ)。一是目標任務(wù)超額完成。多措并舉促進脫貧人口穩(wěn)崗就業(yè)務(wù)工，目前已實現(xiàn)3.5萬人務(wù)工就業(yè)，超額完成2022年目標任務(wù)，在全省位居前列。二是促進增收支撐有力。在全市范圍內(nèi)開展2022年度脫貧享受政策戶和監(jiān)測幫扶對象收入預(yù)評估工作，因戶施策制定增收措施，預(yù)計全市2022年脫貧戶人均純收入增速22.84%。三是政策體系延續(xù)優(yōu)化。在去年出臺14個銜接政策文件、保持主要幫扶政策總體穩(wěn)定的基礎(chǔ)上，今年行業(yè)部門圍繞各自中心工作進一步出臺“兩不愁三保障”和飲水安全等市級政策銜接文件16個，保持幫扶政策穩(wěn)定，政策體系日趨完善。
五、規(guī)范提升鞏固成效水平，做到一絲不茍。圍繞“錨定爭創(chuàng)一流、篤志走在前列”工作要求及考核指標，立足全省尋標對標，拼搶趕超、創(chuàng)新競進，針對盲點漏項和薄弱環(huán)節(jié)，開展“大排查大整改大提升”專項行動、項目問題排查整改專項行動，完善管理制度、健全工作機制，確保各項工作提質(zhì)增效。強化工作統(tǒng)籌，對工作方向再校準、對重點任務(wù)再明確、對工作措施再完善，對照每一項考核指標，列出路線圖、施工圖，建立工作臺賬，把各項工作做到位、做精致、做完美。堅持精準嚴實的工作標準，建立“藍黃紅牌”分類考核機制，每月對各縣（市、區(qū)）、科室進行考核，對階段性重點工作開展常態(tài)化督導(dǎo)，形成人人肩上有擔子、個個身上有壓力，推動規(guī)范提升鞏固成果工作走實走深、取得實效。
推進有效投資工作匯報發(fā)言篇十七
下面是小編為大家整理的,供大家參考。
尊敬的××，同志們：
做好黨建引領(lǐng)基層治理工作，具有深遠而重要意義。為此，××決心在四道“工序”上使長勁，全力繪好這幅“黨建+治理+服務(wù)”的時代工筆畫。
圍繞傳統(tǒng)精神、制度優(yōu)勢、紅色故事等內(nèi)容，組織黨組織書記和班子成員講黨課，確保黨始終占領(lǐng)和鞏固黨員和群眾思想的“主陣地”。
二、繪好“黨建+治理+服務(wù)”時代工筆畫，要備足強基固本“筆墨紙硯”，著力提升基層群眾組織力。全面摸清××個小區(qū)黨員底數(shù)，采取單獨建、聯(lián)合建并用、“拆—建—轉(zhuǎn)”三步走的思路，年內(nèi)建成××個小區(qū)黨支部，實現(xiàn)小區(qū)黨組織覆蓋率達到100%。推進黨支部標準化建設(shè)，年內(nèi)創(chuàng)建×個市級標桿式示范點、×個“五星支部”。列支專項資金××萬，總結(jié)打造××鄰里中心經(jīng)驗做法，整合小區(qū)閑置房屋，年內(nèi)改造提升××個黨群服務(wù)中心、××個商圈黨建陣地，新建××處鄰里中心，實現(xiàn)培訓中心、服務(wù)驛站和黨建陣地等功能，有效服務(wù)轄區(qū)居民。不斷優(yōu)化基層黨組織書記隊伍，全面推行“一肩挑”，進一步鞏固黨組織核心。持續(xù)挖掘社區(qū)優(yōu)秀青年人才，建立××名社區(qū)后備干部庫。采取以會代訓、集中學習、現(xiàn)場觀摩等形式，年內(nèi)將××名黨組織書記和黨務(wù)工作者全部培訓一遍。選優(yōu)配強小區(qū)黨支部書記，××每半年、社區(qū)每季度集中組織××次培訓。以疫情防控中的表現(xiàn)為重要參考，計劃發(fā)展黨員××名，確定入黨積極分子××人，年內(nèi)將全體黨員分××批集中培訓××次。開展“機關(guān)基層手拉手、黨員群眾心連心”活動，××班子成員和科級干部每人分包××居民小區(qū)、聯(lián)系××戶群眾，社區(qū)干部每人分包××個樓棟、聯(lián)系××戶群眾，普通黨員每人聯(lián)系××戶群眾，促進黨心民心交融。建成×ד1空間+6驛站”的道德銀行體系，打造“道德銀行公益日”“公益集市”“道德天使”等服務(wù)品牌，結(jié)合“三張清單”制度，培育公益項目，培養(yǎng)專業(yè)人才，鏈接“道德聯(lián)盟”商家資源，讓××更有能力為居民服務(wù)。
三、繪好“黨建+治理+服務(wù)”時代工筆畫，要勾畫“三治”并進“線條細節(jié)”，著力提升基層統(tǒng)籌協(xié)調(diào)力。用好“兩個工作法”，在社區(qū)黨組織引領(lǐng)下，充分發(fā)揮居民代表作用，培養(yǎng)××名協(xié)商聯(lián)絡(luò)員，通過民主決策，大力倡導(dǎo)協(xié)商共議機制，共建美好社區(qū)。強化“公約精神”，年內(nèi)指導(dǎo)所有社區(qū)、小區(qū)制定居民公約，培育文化品牌。年內(nèi)孵化培育××個社區(qū)社會組織，發(fā)揮其專業(yè)化的特點，豐富社區(qū)服務(wù)形式，有效服務(wù)轄區(qū)居民。結(jié)合全區(qū)平安智慧小區(qū)建設(shè)，以“三無”小區(qū)為重點，運用物聯(lián)網(wǎng)、云計算、人工智能等技術(shù)，設(shè)立管理平臺和功能室，實現(xiàn)小區(qū)平安管理、智能管理、精準管理。打造××個社區(qū)法治文化陣地，健全“社區(qū)法官+社區(qū)調(diào)解員+調(diào)解志愿者”矛盾調(diào)解工作隊伍，開展“模擬法庭”、以案說法課堂、法治文化匯演等活動，增強居民法治意識。深入開展“黨的創(chuàng)新理論萬場宣講進基層”活動，靈活運用“三單式”“文藝式”“互動式”“網(wǎng)絡(luò)式”4種宣講方式，第一時間把的好聲音潤物無聲地傳播出去。加強××新時代文明實踐站、××實踐所和××家風家訓館軟硬件建設(shè)，培育良好家風和淳樸民風。積極選樹×ד道德榜樣”，結(jié)合建黨節(jié)、國慶節(jié)、重陽節(jié)，表彰一批“好黨員”“好媳婦”“好婆婆”，營造向典型學習的良好氛圍。
讓數(shù)據(jù)多跑路，讓居民少跑腿。深化“三社聯(lián)動”，加大購買社會服務(wù)力度，確保讓專業(yè)化的服務(wù)惠及社區(qū)居民。深入推行“三張清單”制度，常態(tài)化收集居民需求、走訪轄區(qū)單位，盤活人財物技等方面的資源，建立××黨建共建共享機制，不斷強化基層黨組織的服務(wù)能力。
各位領(lǐng)導(dǎo)，同志們，××高質(zhì)量發(fā)展建設(shè)的時代藍圖已經(jīng)展開，黨建引領(lǐng)基層治理工作就是其中一幅讓黨的執(zhí)政根基更加鞏固，讓基層社會治理更加精細、讓轄區(qū)居民更加幸福的時代工筆畫。××將錨定工作目標，全力推動各項黨建工作任務(wù)按期完工、取得實效，為這幅工筆畫添上最為濃墨重彩的一筆。我的匯報完了，謝謝大家！
推進有效投資工作匯報發(fā)言篇十八
尊敬的區(qū)委書記、部長，同志們：
做好黨建引領(lǐng)基層工作，具有深遠而重要意義。為此，×街道黨工委決心在四道“工序”上使長勁，全力繪好這幅“黨建+治理+服務(wù)”的時代工筆畫。
圍繞傳統(tǒng)精神、制度優(yōu)勢、紅色故事等內(nèi)容，組織黨組織書記和班子成員講黨課，確保黨始終占領(lǐng)和鞏固黨員和群眾思想的“主陣地”。
二、繪好“黨建+治理+服務(wù)”時代工筆畫，要備足強基固本“筆墨紙硯”，著力提升基層群眾組織力。一是建強組織，打造陣地。全面摸清×個小區(qū)黨員底數(shù)，采取單獨建、聯(lián)合建并用、“拆—建—轉(zhuǎn)”三步走的思路，年內(nèi)建成×個小區(qū)黨支部，實現(xiàn)小區(qū)黨組織覆蓋率達到100%。推進黨支部標準化建設(shè)，年內(nèi)創(chuàng)建1個市級標桿式示范點、5個“五星支部”。列支專項資金×萬，總結(jié)打造×鄰里中心經(jīng)驗做法，整合小區(qū)閑置房屋，年內(nèi)改造提升×個黨群服務(wù)中心、×個商圈黨建陣地，新建×處鄰里中心，實現(xiàn)培訓中心、服務(wù)驛站和黨建陣地等功能，有效服務(wù)轄區(qū)居民。二是建強隊伍，加強培訓。不斷優(yōu)化社區(qū)黨組織書記隊伍，全面推行“一肩挑”，進一步鞏固黨組織核心。持續(xù)挖掘社區(qū)優(yōu)秀青年人才，建立×名社區(qū)后備干部庫。采取以會代訓、集中學習、現(xiàn)場觀摩等形式，年內(nèi)將街道77名黨組織書記和黨務(wù)工作者全部培訓一遍。選優(yōu)配強小區(qū)黨支部書記，街道每半年、社區(qū)每季度集中組織1次培訓。以疫情防控中的表現(xiàn)為重要參考，計劃發(fā)展黨員×名，確定入黨積極分子×人，年內(nèi)將全體黨員分×批集中培訓×次。三是用好載體，創(chuàng)新機制。開展×活動，街道黨工委班子成員和科級干部每人分包1～2個居民小區(qū)、聯(lián)系2戶群眾，社區(qū)干部每人分包5個樓棟、聯(lián)系1戶群眾，普通黨員每人聯(lián)系1戶群眾，促進黨心民心交融。建成街道“1空間+6驛站”的“×銀行”體系，打造“×銀行公益日”“公益集市”“×天使”等服務(wù)品牌，結(jié)合“三×清單”制度，培育公益項目，培養(yǎng)專業(yè)人才，鏈接“×聯(lián)盟”商家資源，讓街道更有能力為居民服務(wù)。
三、繪好“黨建+治理+服務(wù)”時代工筆畫，要勾畫“三治”并進“線條細節(jié)”，著力提升基層統(tǒng)籌協(xié)調(diào)力。一是以自治強心。用好“兩個工作法”，在社區(qū)黨組織引領(lǐng)下，充分發(fā)揮居民代表作用，培養(yǎng)×名協(xié)商聯(lián)絡(luò)員，通過民主決策，大力倡導(dǎo)協(xié)商共議機制，共建美好社區(qū)。強化“公約精神”，年內(nèi)指導(dǎo)所有社區(qū)、小區(qū)制定居民公約，培育文化品牌。年內(nèi)孵化培育×個社區(qū)社會組織，發(fā)揮其專業(yè)化的特點，豐富社區(qū)服務(wù)形式，有效服務(wù)轄區(qū)居民。二是以法治正心。結(jié)合全區(qū)平安智慧小區(qū)建設(shè)，以“三無”小區(qū)為重點，運用物聯(lián)網(wǎng)、云計算、人工智能等技術(shù)，設(shè)立管理平臺和功能室，實現(xiàn)小區(qū)平安管理、智能管理、精準管理。打造1個社區(qū)法治文化陣地，健全“社區(qū)法官+社區(qū)調(diào)解員+調(diào)解志愿者”矛盾調(diào)解工作隊伍，開展“模擬法庭”、以案說法課堂、法治文化匯演等活動，增強居民法治意識。三是以德治潤心。深入開展“黨的創(chuàng)新理論萬場宣講進基層”活動，靈活運用“三單式”“文藝式”“互動式”“網(wǎng)絡(luò)式”×種宣講方式，第一時間把×的好聲音潤物無聲地傳播出去。加強街道新時代文明實踐站、×社區(qū)實踐所和×社區(qū)家風家訓館軟硬件建設(shè)，培育良好家風和淳樸民風。積極選樹街道“×榜樣”，結(jié)合建黨節(jié)、國慶節(jié)、重陽節(jié)，表彰一批“好黨員”“好媳婦”“好婆婆”，營造向典型學習的良好氛圍。
讓數(shù)據(jù)多跑路，讓居民少跑腿。深化“三社聯(lián)動”，加大購買社會服務(wù)力度，確保讓專業(yè)化的服務(wù)惠及社區(qū)居民。深入推行“三×清單”制度，常態(tài)化收集居民需求、走訪轄區(qū)單位，盤活人財物技等方面的資源，建立街道黨建共建共享機制，不斷強化基層黨組織的服務(wù)能力。
各位領(lǐng)導(dǎo)，同志們，×副中心建設(shè)的時代藍圖已經(jīng)展開，黨建引領(lǐng)基層工作就是其中一幅讓黨的執(zhí)政根基更加鞏固，讓基層社會治理更加精細、讓×轄區(qū)居民更加幸福的時代工筆畫?！两值傈h工委將錨定工作目標，全力推動各項黨建工作任務(wù)按期完工、取得實效，為這幅工筆畫添上最為濃墨重彩的一筆。我的匯報完了，謝謝大家！
推進有效投資工作匯報發(fā)言篇十九
要靠戰(zhàn)略思維、宏觀思維來為城市確立基本的發(fā)展方向，給人民群眾一個理念、一個愿景、一個奮斗的目標，下面是眾鑫文檔網(wǎng)小編給大家?guī)淼脑诳h(市)區(qū)發(fā)展規(guī)劃會上的工作匯報材料，希望大家喜歡。
同志們：
這次會議的主要目的，
一是完成省委、省政府提出x主城區(qū)在未來五年內(nèi)要完成x平方公里基礎(chǔ)設(shè)施全覆蓋的要求，同時完成市委、市政府提出每個縣(市)區(qū)“十四五”期間新增建成區(qū)面積x平方公里的要求。
二是通過這種方式，推動各縣(市)黨政主官運用規(guī)劃指導(dǎo)城市發(fā)展?，F(xiàn)在的城市建設(shè)，已經(jīng)不是在原有基礎(chǔ)上靠原始積累緩慢發(fā)展的過程，而是運用新的發(fā)展理念，引領(lǐng)城市跨越發(fā)展的過程。城市的規(guī)劃者、管理者、決策者對世界認知的能力，決定了城市發(fā)展的層次。利用規(guī)劃、運用規(guī)劃指導(dǎo)城市建設(shè)是各級黨政主官、領(lǐng)導(dǎo)干部的能力體現(xiàn)。
三是通過大范圍的交流，促進相互學習借鑒，促進共同發(fā)展。每個縣(市)的書記、縣(市)長在這里做一個x分鐘的演示，展示的是城市領(lǐng)導(dǎo)團隊的工作理念、工作水平、個人工作魅力，以及對事業(yè)負責的精神。
今后還要搞兩次。一次放在春節(jié)以后，范圍擴大到全市縣級以上的干部。請六個縣(市)的書記、縣(市)長上臺，用x分鐘時間展示城市新區(qū)，用x分鐘時間回答提問。第二次是到明年年底，大家再坐在一起評述，看看六個縣(市)制定的規(guī)劃經(jīng)過一年的時間建設(shè)得怎么樣。借助這個機會，我談三點體會。
一、善于學習運用規(guī)劃，提高戰(zhàn)略和宏觀思維能力。
城市規(guī)劃是城市建設(shè)和發(fā)展的藍圖，是建設(shè)和管理城市的依據(jù)。增強城市規(guī)劃的超前性、戰(zhàn)略性、系統(tǒng)性、操作性和權(quán)威性，是一個城市、一屆政府面臨的重大課題和基本責任。編制城市規(guī)劃、執(zhí)行城市規(guī)劃、確保城市規(guī)劃的實施是黨委、政府主官的重大責任。強調(diào)戰(zhàn)略性，講的是高和遠，站得高，看得遠;強調(diào)宏觀性，講的是大和全，要有大局觀念、全局思想。
要靠戰(zhàn)略思維、宏觀思維來為城市確立基本的發(fā)展方向，給人民群眾一個理念、一個愿景、一個奮斗的目標，這一點是非常重要的。一個高品位、高起點、高品質(zhì)的城市規(guī)劃，可以決定這個城市的命運與未來，也可以決定這個城市的成功與失敗。黨政負責人是城市的引領(lǐng)者和實際決策者。在現(xiàn)行體制下，主要領(lǐng)導(dǎo)人和領(lǐng)導(dǎo)團隊的工作能力、認識事物的水平?jīng)Q定城市發(fā)展的方向和發(fā)展的質(zhì)量。
一個城市，無論大小，幾十萬、數(shù)百萬人的福祉往往很多方面取決于領(lǐng)導(dǎo)團隊的工作，要掂量出身上沉甸甸的擔子。今天，我希望各縣(市)黨政主官在靈魂深處引起警覺。一個地方，一個階段的發(fā)展，落后并不可怕，只要決策正確，凝神聚力，苦干實干，就能很快縮短差距。一個領(lǐng)導(dǎo)對待某個行業(yè)，由于自身經(jīng)歷的局限和學習、專業(yè)的局限，而對某些問題缺乏認識和了解，是可以諒解的。
但是如果不了解、不正視自己的差距，不能在最短的時間內(nèi)通過后天的學習努力趕上，這才是最大的危險。如果自己本身有很大的差距，但感覺很好，那就不是一個人的損失，而是一個城市、一個地區(qū)發(fā)展的失敗。高的起點、好的品質(zhì)、優(yōu)的質(zhì)量是一個定性的概念，是一種理念上的表述。從操作層面看，什么是好規(guī)劃呢?好的規(guī)劃需要回答城市定位、發(fā)展方向、經(jīng)營理念、空間布局、功能分區(qū)、產(chǎn)業(yè)依托、城市特色、建筑風格、地標形象、天際輪廓以及各種關(guān)鍵要素的合理配置和投入產(chǎn)出比率。
首先是城市定位。所謂城市定位，就是一個城市經(jīng)過五年、十年、二十年發(fā)展所要達到的目標。城市管理者、決策者給工作團隊、給人民一個美好的愿景，這個愿景就是城市定位。x過去是地級市，以后是省域副中心城市。為了把省域副中心城市建設(shè)好，省委、省政府提出了“四個x”的建設(shè)路徑。現(xiàn)在站在新的發(fā)展起點上，我們確定x新的發(fā)展定位是“現(xiàn)代化區(qū)域性中心城市”。各縣(市)也要有明確的城市發(fā)展定位。
二是發(fā)展方向。城市的發(fā)展方向要與城市的資源稟賦、經(jīng)濟流向一致。如果局限于傳統(tǒng)的發(fā)展格局和既有的產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)，而不注意分析城市自身跟周邊城市的關(guān)聯(lián)和宏觀發(fā)展的形勢，就背離了正確的發(fā)展方向。x和x在唐代時候非常興旺、繁華，為什么現(xiàn)在x衰落了?因為建國后若干重大工程包括鐵路、公路的建設(shè)，使整個城市向西偏移。為什么后來往北、往x發(fā)展?因為漢十高速公路建設(shè)為整個城市北擴打開了局面，高速公路、鐵路、機場都建在北邊。為什么現(xiàn)在要建設(shè)x新區(qū)?因為麻竹高速的起步，為高速公路外環(huán)形成提供了條件。未來規(guī)劃的西武鐵路和鄭渝高鐵在x新區(qū)的交匯為x的發(fā)展提供了重要跳板。在一定區(qū)域范圍內(nèi)，城市發(fā)展走向是由與城市相關(guān)聯(lián)的因素所決定的?！皷|進、西控、南優(yōu)、北擴”四個方向排序有先后，發(fā)展重點不一樣。
三是經(jīng)營理念。什么樣的經(jīng)營理念，決定運用什么方式來實現(xiàn)目標。如果繼續(xù)使用傳統(tǒng)的方式，從財政預(yù)算中列支，x平方公里的城市新區(qū)在五年內(nèi)形成是不可能的。因為x主城區(qū)“十一五”期間新增主城區(qū)建設(shè)面積也就x平方公里。而像x市今年一年城區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)投入x億，五年內(nèi)實現(xiàn)x平方公里的發(fā)展是完全有可能的。按照一般的規(guī)律，城市的深度建設(shè)每平方公里x億，一般性的建設(shè)每平方公里x億。按照這樣測算的話，x市今年可以增加x平方公里的主城區(qū)的基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。按照每平方公里x億的水平，x平方公里就是x億。隨著時間推移，建設(shè)成本增高，今年每平方公里基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)需要x億，明年可能要x-x億。能不能用最低的成本實現(xiàn)最快的發(fā)展，就要講經(jīng)營理念。
四是空間布局、功能分區(qū)。在縣城發(fā)展階段是談不上空間布局、功能分區(qū)的。隨著城市的發(fā)展，特別是工業(yè)新區(qū)的興起，逐步把工業(yè)區(qū)、商業(yè)區(qū)、居住區(qū)進行分類。從現(xiàn)在社會發(fā)展情況看，縣級市的城市規(guī)劃方向已經(jīng)不是強調(diào)嚴格的功能分區(qū)，而是強調(diào)融合性發(fā)展、緊湊性增長。因為縣級城市本身聚集資源要素的能力很弱，商業(yè)氛圍不濃，如果強調(diào)嚴格分區(qū)，對資源聚集能力就更弱。
五是產(chǎn)業(yè)依托。一個城市要有靈魂，要有產(chǎn)業(yè)支柱。同質(zhì)化競爭不僅僅是指城市形態(tài)上的同質(zhì)化，同時也包括在產(chǎn)業(yè)依托上的跟風，不強調(diào)資源稟賦、產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)、比較優(yōu)勢，人云亦云，這種城市發(fā)展必然會失敗，所以一定要從資源稟賦出發(fā)，從比較優(yōu)勢出發(fā)，從最具競爭力的要素支撐出發(fā)，綜合考慮，確定產(chǎn)業(yè)特色。
六是城市特色。城市特色體現(xiàn)在讓人走進這個城市就能留下非常深刻的印象。
七是建筑風格。每一個地方都有自己的歷史，都有自己的文化產(chǎn)品，文化是最好的體現(xiàn)，是建筑風格的體現(xiàn)。
八是地標形象。說起天安門就知道是北京，說起浦東就知道是上海，說起小蠻腰就知道是廣州。一個地方要有自己的地標形象。
九是天際輪廓。給一個沒有進入這個城市，與城市擦肩而過的旅游者留下深刻印象，靠的就是天際輪廓。
一個好的規(guī)劃需要回答“城市定位、發(fā)展方向、經(jīng)營理念、空間布局、功能分區(qū)、產(chǎn)業(yè)依托、城市特色、建筑風格、地標形象、天際輪廓”這十個問題，要考慮與城市規(guī)劃相關(guān)聯(lián)的關(guān)鍵要素如土地、水資源、交通等的合理配置和產(chǎn)出比率。關(guān)于投入產(chǎn)出。如果投入x億，收回x億，不就虧本了嗎?而如果投入x億，產(chǎn)出x億，或者有x億的產(chǎn)業(yè)收入，就賺錢了。要好好算一本賬。
一個好的規(guī)劃需要回答這些問題。一個城市的精神高度，不僅僅取決于一個地方的工業(yè)發(fā)展速度和產(chǎn)業(yè)集聚的程度，關(guān)鍵在于城市規(guī)劃者是否擁有遠大的理想，從而使這個城市成為令人向往的城市、令人尊重的城市、資源吸納能力強的城市。因此要求城市的領(lǐng)導(dǎo)者要胸懷全局、心有藍圖，將發(fā)展目標內(nèi)化于心、銘刻于心。按照這個要求，需要強調(diào)以下幾點。
一是縣域規(guī)劃不是縣級規(guī)劃。x書記曾經(jīng)講過一句話，“縣域經(jīng)濟不是縣級經(jīng)濟”，我借用一下，縣域規(guī)劃不是縣級規(guī)劃。今天六個縣(市)的城市發(fā)展有差別，不是經(jīng)濟發(fā)展水平和發(fā)展階段有差距，而是領(lǐng)導(dǎo)團隊認識問題的水平、發(fā)展城市的理念有差距。如果一個團隊仍然局限在以傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)為主導(dǎo)的縣級經(jīng)濟，如果一個團隊在面向x年、x年甚至更長遠的發(fā)展中還是用一種非常傳統(tǒng)的產(chǎn)業(yè)發(fā)展理念、城市發(fā)展理念來規(guī)劃城市發(fā)展方向，那就是一個不稱職的領(lǐng)導(dǎo)團隊。領(lǐng)導(dǎo)干部要登高望遠，登高就是站在更高層次上從宏觀環(huán)境中找位置，望遠就是從更長的發(fā)展階段和發(fā)展維度來確定發(fā)展目標?，F(xiàn)在的格局是縣，五年之后還是縣嗎?如果還是按照一個縣的水平來規(guī)劃，那肯定是要落后于這個時代。每個領(lǐng)導(dǎo)干部都應(yīng)該有這種豪氣和志氣。
二是理念決定城市價值。一個地方的發(fā)展理念決定城市發(fā)展的高度。城市發(fā)展理念的內(nèi)涵，首先是要自覺地把城市放在一個更大的經(jīng)濟體中來決策。x作為地級市要考慮三個緯度：中原經(jīng)濟區(qū)、中部城市群、西部大開發(fā)。對于縣級城市來說也有三個緯度：一是x的大都市群，在這個大都市體系中，占什么位置;二是漢江城市帶，在整個漢江開放開發(fā)過程中，在漢江城市帶中扮演什么角色;三是在自身所屬區(qū)域范圍內(nèi)，跟周邊的小城市、小城鎮(zhèn)是什么關(guān)系。這三個緯度要求各縣(市)站在更高的層次上對城市的發(fā)展做出決策。其次是要把產(chǎn)業(yè)新區(qū)當成城市新區(qū)來規(guī)劃。深圳蛇口在起步之初就是一個工業(yè)園，現(xiàn)在已進入第三次轉(zhuǎn)型，每一次轉(zhuǎn)型都會造成社會總成本的浪費，付出高昂的成本。但是像廣州的智慧城市，x東湖高新的未來城絕對不會這么規(guī)劃，一定是產(chǎn)業(yè)新區(qū)，超越主城區(qū)而成為代表城市最高品質(zhì)的一個區(qū)。因為過去的原始積累大部分是為個體工商戶和小企業(yè)搭建平臺，大家對生活環(huán)境沒有過多的要求。現(xiàn)在通過招商引資，引進的都是從相對發(fā)達地區(qū)向內(nèi)陸地區(qū)轉(zhuǎn)移的人，如果這個地方的生活環(huán)境遠遠落后于那個區(qū)域，僅僅靠低成本的競爭是不足于吸引高層次的投資者落戶的，對高端人群的集聚就有很大的競爭劣勢。所以必須要靠低成本的優(yōu)勢加上環(huán)境的高端優(yōu)勢組成綜合的競爭力來參與城市建設(shè)。
城市的發(fā)展理念決定城市價值，有什么樣的發(fā)展理念，就有什么樣的城市發(fā)展形態(tài)和經(jīng)濟實力。
三是能力決定城市水平。一個城市的管理團隊、規(guī)劃團隊、建設(shè)團隊，決定這個城市的發(fā)展水平。很多工作一遍講，兩遍講，三遍講，一兩年過去了，仍然沒有動，在等待的過程中，很多城市已經(jīng)迅速崛起了，什么原因呢?不是這個城市自身之過，而是領(lǐng)導(dǎo)團隊之過。一個城市發(fā)展快與慢，不要找客觀原因，主觀原因是根本，取決于領(lǐng)導(dǎo)團隊。一個領(lǐng)導(dǎo)干部有多高的境界，有多高的認識水平，有多大的工作力度，有多扎實的作風，決定這個城市的發(fā)展水平。
二、彰顯城市特色，提升比較優(yōu)勢，推動經(jīng)濟社會跨越式發(fā)展。
現(xiàn)代化商業(yè)社會進程將城市帶入開放的空間平臺，城市之間的競爭已從上世紀x年代的規(guī)模競爭、x年代的綜合實力競爭，演變成x世紀的城市個性魅力的競爭。隨著城市群的迅速崛起，太多的城市在進行同質(zhì)化競爭。在同質(zhì)化競爭中，一個城市是否能夠快速被認可和認知就要靠個性競爭。x年代、x年代，很少有城市打廣告，因為迅速崛起的城市鳳毛麟角。大家都盯著深圳，有國家開放的政策，盯著x，是中部地區(qū)中心城市。而今天像x這種城市全國數(shù)以百計。一個城市的關(guān)注度體現(xiàn)在什么地方?不僅僅是經(jīng)濟規(guī)模，能夠給人們留下深刻記憶的，是城市本身的魅力。所以一個城市要想不被社會遺忘，就必須彰顯自己的特色。城市的管理者和經(jīng)營者，要善于借用企業(yè)的經(jīng)營理念來經(jīng)營城市，塑造獨具特色的比較優(yōu)勢和社會影響力。
個性是城市歷史的積淀，特色是城市生命力的品格，一個有個性、有魅力的城市，才有吸引力、生命力、競爭力。怎樣使城市有魅力呢?要善于從歷史的角度，從自然的角度，從城市美學的角度，從城市建筑風格的角度，從城市景觀的角度，從產(chǎn)業(yè)承載能力的角度來分析、設(shè)計和規(guī)劃。x書記定位“四個x”的時候，講“文化x是特色”，現(xiàn)在越想越覺得對。文化是x最大的特色。x給人印象最美的是什么?就是站在韓夫人城上眺望襄城、x，浩瀚的漢江給人留下深刻的印象。
這才是x城之美，而不是高新區(qū)、經(jīng)開區(qū)的千城一面。剛才的規(guī)劃都沒有講到城市的歷史文化，那么多歷史街區(qū)，那么多工業(yè)園區(qū)，為什么不能反映城市的歷史文化?那么多旅游景點，為什么起那么多洋名字?根本原因在于沒有注重對歷史文化的挖掘和文化符號在規(guī)劃中的運用。城市規(guī)劃可以從多角度來體現(xiàn)城市個性。規(guī)劃建設(shè)一個城市，就像設(shè)計開發(fā)一個商品，要了解設(shè)計開發(fā)商品目標是什么，消費對象是誰，市民是什么概念和角色，就要從新區(qū)的角度去思考和研究，通過對城市空間布局的調(diào)整、功能配置的優(yōu)化、創(chuàng)業(yè)環(huán)境的建設(shè)、城市個性魅力的展現(xiàn)來聚人氣、聚商氣、聚財氣。
第一，產(chǎn)業(yè)彰顯特色。產(chǎn)業(yè)的定位是面向未來的，需要預(yù)見性，這種預(yù)見性受瞬息萬變的市場影響，但是并不能影響和降低對一個地方重點扶持發(fā)展產(chǎn)業(yè)的預(yù)期。因為重點產(chǎn)業(yè)的發(fā)展預(yù)期，決定一個區(qū)域范圍內(nèi)產(chǎn)業(yè)園區(qū)規(guī)劃功能定位、設(shè)計標準和產(chǎn)業(yè)集聚的形成。比如循環(huán)工業(yè)園，循環(huán)工業(yè)就是廢舊物資的回收利用，它不能放在主城區(qū)，也不能放在居民區(qū)，環(huán)保部門規(guī)定x米的距離，如果過兩年標準提高到x米、x米，就要把周邊的老百姓遷走，不能這樣做。
所以在做規(guī)劃時，循環(huán)工業(yè)園要遠離城市，不能在城市的上游。任何一個產(chǎn)業(yè)的定位都要和城市功能布局相適應(yīng)。產(chǎn)業(yè)的定位會決定城市的產(chǎn)業(yè)集聚和功能配套。地方的招商引資已經(jīng)由過去低水平的競爭轉(zhuǎn)變?yōu)榫C合實力的競爭，原因在于政策的差異和環(huán)境的差異已經(jīng)很小了，而配套能力的差異很大。為什么日本的汽車零部件產(chǎn)業(yè)現(xiàn)在向內(nèi)陸城市轉(zhuǎn)移?就是這個原因。新能源、新材料，裝備制造業(yè)，農(nóng)產(chǎn)品加工產(chǎn)業(yè)等，都要考慮城市的資源提供能力、市場配置能力、資源補給能力，用最低的成本獲取各種配件的能力，包括物流運輸能力等等。一個產(chǎn)業(yè)確定后，政府自然而然要圍繞這個產(chǎn)業(yè)來制定政策，提供優(yōu)惠條件。
第二，功能彰顯特色。城市功能體現(xiàn)城市的價值，決定城市的影響力、輻射力、集聚力。一個城市的影響力、輻射力和集聚力，是靠這個城市的能級決定的。城市的能級就是對要素資源的承載力。城市功能水平?jīng)Q定城市的能級。需要什么樣的人才，就必須提供相應(yīng)的人才生活的環(huán)境。想要引進什么樣的產(chǎn)業(yè)，就要提供產(chǎn)業(yè)能夠落地的配套環(huán)境。所以，產(chǎn)業(yè)一經(jīng)定位，就要圍繞產(chǎn)業(yè)所需要的人才支撐、要素支撐來進行規(guī)劃。如果是勞動密集型企業(yè)，就建技術(shù)工人社區(qū);如果是日本企業(yè)，就建日本社區(qū);如果是韓國企業(yè)，就建韓國社區(qū);如果外國人都來，就建國際社區(qū)等等，不一而足。對城市新區(qū)的定位水平有多高，能級有多高，就能有多高的產(chǎn)業(yè)水平。
第三，風格彰顯特色。土耳其詩人希格梅有一句名言：“人的一生有兩樣東西是永遠不能忘卻的，是母親的面孔和城市的面貌。”兒時的記憶是不可磨滅的，城市的記憶是什么?是某個建筑，是城市的風貌。城市的風貌和風格，要靠城市的設(shè)計、建筑的風格、文化的元素、歷史的記憶和自然生態(tài)稟賦來體現(xiàn)。分析金庸先生評中國魅力城市x的頒獎詞，就能理解這個問題?！斑@才是一座真正的城!古老的城墻依然完好，憑山之峻，據(jù)江之險，沒有帝王之都的沉重，但借得一江春水，贏得十里春光，外攬山水之秀，內(nèi)得人文之勝，自古就是商賈會聚之地，今天已成為內(nèi)陸地區(qū)重要的交通和物流樞紐，聚集山水精華?！边@個城市過去給我們留下了這樣一份美好的記憶，再過二十年、五十年將給后人留下什么樣的記憶?所以，在城市規(guī)劃設(shè)計中，就要用這些元素來分析，來評價，來論證，是否能夠反映本土文化，展示地域文化。
一個城市個性特點的彰顯決定了這個城市在一個區(qū)域內(nèi)的影響力，而這種個性特點靠產(chǎn)業(yè)定位、功能特色、城市風格來體現(xiàn)。在規(guī)劃中，就要用這種理念、思想來指導(dǎo)工作。規(guī)劃設(shè)計有一定之規(guī)，每個規(guī)劃設(shè)計院都有自己的風格，都有自己擅長的地方。比如同濟，擅長做港口城市規(guī)劃;杭州設(shè)計院，擅長做園林城市規(guī)劃;清華、華科大，擅長做古建筑規(guī)劃;廣東、深圳規(guī)劃設(shè)計院，擅長做城鄉(xiāng)一體化規(guī)劃，都是與城市記憶和發(fā)展相關(guān)聯(lián)的。城市想做什么規(guī)劃，具備什么優(yōu)點，城市的管理者心里要有數(shù)。規(guī)劃設(shè)計團隊的風格，要與領(lǐng)導(dǎo)人的思想、城市文化和基礎(chǔ)條件相契合。
三、以創(chuàng)新的勇氣和擔當?shù)木窀咝式?jīng)營發(fā)展城市。
城市建設(shè)規(guī)劃是推進城市化的載體，增強城市功能是提高人民群眾生活品質(zhì)的基礎(chǔ)。規(guī)劃是理念，關(guān)鍵在落實。完成規(guī)劃是城市建設(shè)的第一步，規(guī)劃的藍圖能不能實現(xiàn)，最終靠推動落實的力度。地從哪里來，錢從哪里來，人從哪里來，是高起點推動城市化進程的難解之題，也是必解之題。
一是地從哪里來。
目前，國家宏觀政策緊縮，對城鎮(zhèn)建設(shè)用地強力約束，在這種情況下，要開拓思路。
第一，規(guī)劃未來二十年用地向五年集聚，區(qū)域性的規(guī)劃用地向城鎮(zhèn)中心集聚。規(guī)劃修編是x年規(guī)劃，要把x年的規(guī)劃放在x年用，x年的規(guī)劃放在x年用。為了做大主城區(qū)，提高地方的建設(shè)水平、配套能力和產(chǎn)出效益，必須要強調(diào)相關(guān)工程的集聚，要千方百計在新規(guī)劃的x平方公里土地上做文章。
第二，遷村騰地置換。就是通過自然灣的撤并遷村騰地，通過新區(qū)開發(fā)、農(nóng)民搬遷騰出土地，解決城市用地指標問題，解決新農(nóng)村社區(qū)搬遷過程中基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)問題。
第三，企業(yè)退城入園進郊，提高土地集約利用效率。主城區(qū)工業(yè)企業(yè)要進入工業(yè)園區(qū)，提高城市的能級，從而解決城市的用地和資金問題。
第四，進行城中村、棚戶區(qū)、工礦區(qū)改造。各地要嚴禁小規(guī)模的房地產(chǎn)開發(fā)，提倡片區(qū)開發(fā)。各縣(市)區(qū)要下定決心，x畝以下的堅決禁止開發(fā)。今天給三個區(qū)布置任務(wù)，除了參與六個新區(qū)的建設(shè)任務(wù)以外，在春節(jié)前要把轄區(qū)范圍內(nèi)舊城改造規(guī)劃拿出來，我們逐個聽匯報?？己丝h(市)是x平方公里新區(qū)建設(shè)，考核三個區(qū)重點就是老城區(qū)成片改造，要搞x畝以上的成片舊城改造。要用改革的辦法和創(chuàng)新的理念來看待問題，不要因為去年土地問責被約談了就束手束腳、止步不前。x書記講過，“私罪不可有，公罪不可無”。為公履行職責犯了錯，不用個人承擔，也不會影響提拔。貪污受賄犯了私罪，那要個人負責。所以主要領(lǐng)導(dǎo)要有底氣，敢于擔當。
二是錢從哪里來。
主要體現(xiàn)在政府規(guī)劃的主導(dǎo)力、企業(yè)參與的主導(dǎo)力和市場運作的推動力上。
第一，政府的規(guī)劃要給市場以盈利的預(yù)期。政府要高標準規(guī)劃，給社會以很強的信心，會激勵市場對資源和配置產(chǎn)生供需上的逆轉(zhuǎn)。一個地方本身不熱，肯定是供大于求，但是當政府對這個地方給予很好的規(guī)劃理念，給它一個很好的預(yù)期，大家就會看好，供需就會發(fā)生逆轉(zhuǎn)。
第二，市場的規(guī)則給資本主體創(chuàng)造公平競爭的平臺，激勵更多有實力的市場主體參與市場的開發(fā)。政府可以調(diào)控市場的手段有很多，如稅收、補貼、利率、期權(quán)、工程代理、風投基金、按揭貸款、股份合作、戰(zhàn)略性投資等。政府要的是發(fā)展，企業(yè)要的是未來的預(yù)期，政府是用時間和空間換取未來發(fā)展。
第三，企業(yè)的實力和信用給社會以實踐空間。只要政府制定了宏觀規(guī)劃，制定了對某個區(qū)域的重點支持的傾斜政策，就會對市場產(chǎn)生影響力，就會鼓動更多的企業(yè)參與，企業(yè)通過自身的實力和信用給社會以實踐空間。我們現(xiàn)在做的bt、bot就是這個模式，企業(yè)有錢可以先投資，幫政府搞建設(shè)，政府進行招商引資，盈利了馬上把錢還上，實現(xiàn)多贏，這就是一種經(jīng)營城市的方法，是破解資金難題的重要方式。
三是人從哪里來。
城市是聚集人氣的地方。首先，要適合人居住，能夠吸引越來越多的人居住。城市在規(guī)劃之初要把目標群體搞準，是面向既有的人口實施舊城改造，還是吸引外來人口或者是農(nóng)村人口來城市居住，明確這一點，才能根據(jù)人口集聚的來源配置所需要的房屋和社區(qū)。領(lǐng)導(dǎo)干部不要忌諱談房地產(chǎn)開發(fā)，房地產(chǎn)跟產(chǎn)業(yè)不同，產(chǎn)業(yè)有長遠的回報，可以給優(yōu)惠，房地產(chǎn)是短期買賣，不能給優(yōu)惠政策，除此之外，沒有什么不同。不做地產(chǎn)就不可能集聚人氣，沒有人來居住就是一座死城。
其次，要把人留住，有足夠的創(chuàng)業(yè)和就業(yè)機會。人財兩旺，需要建立有效的體制機制來保障。古人講得好，圍而成城，聚而成市。必定要有產(chǎn)業(yè)依托，有人氣集聚才能成為一個城市。一定要為在這個地方居住的人創(chuàng)造足夠的創(chuàng)業(yè)平臺和就業(yè)空間，為此，強調(diào)x平方公里新區(qū)一定是產(chǎn)業(yè)新區(qū)，沒有產(chǎn)業(yè)的支撐新區(qū)是沒有依托的。同時，新區(qū)規(guī)劃要有支撐項目和足以引起市場追隨的引爆點，像x等，有幾個骨干型項目做支撐，周邊迅速聚集商氣，人氣很快就會集聚起來。
城市化是我國處于這個時代最明顯的特征，高速的城市化對一個城市在一個階段來講意義重大，抓住了這個機會，用最小的代價獲得最大的成功，就是這個城市的成功。等待、觀望和盼顧對于今天迫切需要跨越發(fā)展的x來講過于奢侈，希望今天在座的各位，特別是各個縣(市)區(qū)的黨政主官和從事經(jīng)濟工作的實踐者以只爭朝夕的精神，加快新城規(guī)劃建設(shè)步伐，為新x的崛起作出應(yīng)有的貢獻!
推進有效投資工作匯報發(fā)言篇一
尊敬的**市長，各位領(lǐng)導(dǎo)，同志們：
近年來，**堅持以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導(dǎo)，深入學習貫徹黨的二十大精神，認真落實省委、市委工作要求，以“四個必須”為重要遵循，全面落實“四個走在前”重大任務(wù)，大力弘揚“四敢”精神，攻堅突破、發(fā)力奮進，努力寫好**高質(zhì)量發(fā)展“**篇章”?，F(xiàn)將有關(guān)工作進展情況匯報如下：
一、以“真招實招”增創(chuàng)比較優(yōu)勢。
對標“爭當表率、爭做示范、走在前列”總要求，全力以赴奮爭一流，向第一看齊、向一等看齊，持續(xù)提升城市核心競爭力。一是躬身入局謀在實處。根據(jù)省和**市黨代會具體要求，結(jié)合**市情實際，提出“聚焦江蘇綠心、加快中部崛起”目標定位，全力推進“五個三”重點工作，圍繞“gdp百強縣挺進**強”，****年，全市實現(xiàn)gdp****.**億元，一般公共預(yù)算**.**億元，工業(yè)開票銷售****億元，位列全國gdp百強縣第**名，全國綜合實力百強縣市第**名，榮獲省高質(zhì)量發(fā)展先進縣市區(qū)。圍繞“新引進外來人口*萬人”，謀劃出臺“人才新政**條”，統(tǒng)籌推進高端人才、藍領(lǐng)工人、鄉(xiāng)土人才等隊伍建設(shè)，人力資源服務(wù)產(chǎn)業(yè)園、人力資源管理服務(wù)中心、新**人服務(wù)中心以及江蘇首個縣級零工市場高效運轉(zhuǎn)，新招引外來務(wù)工人員****多名、在郵就業(yè)創(chuàng)業(yè)大學生****名、高層次人才***名，入選國家海外引才計劃*人，為**各縣市區(qū)之首。圍繞“新增*家以上上市企業(yè)”，衛(wèi)星新材、龍騰照明、晶品新能源報江蘇證監(jiān)局輔導(dǎo)備案，潤華電纜完成創(chuàng)新層掛牌，擬報江蘇證監(jiān)局輔導(dǎo)。圍繞奪取“三塊牌子”，全國文明典范城市創(chuàng)建工作有力有效；成功入選首批省文旅融合發(fā)展示范區(qū)、中國文旅融合創(chuàng)新典范城市，作為國家首批文旅產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展示范區(qū)創(chuàng)建單位，名單已經(jīng)省政府上報至文旅部；穩(wěn)步實施整市屋頂分布式光伏開發(fā)利用試點，整市屋頂分布式光伏開發(fā)示范市創(chuàng)建工作扎實推進。圍繞加快推進“三大工程”，寧鹽高速正開展項目用地報批和施工圖設(shè)計相關(guān)工作；通用機場項目已獲民航華東局場址審查和空軍參謀部場址審核正式批文；總投資**億元的**職大**湖校區(qū)和總投資*億元的**大學**校區(qū)二期項目已開工建設(shè)。二是有解思維干在實處。緊扣“*+*”主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)、**條優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)鏈，建立市人大常委會、市政協(xié)領(lǐng)導(dǎo)掛聯(lián)優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)鏈機制，全面系統(tǒng)推進“智改數(shù)轉(zhuǎn)”“專精特新”企業(yè)培育、企業(yè)上市、高新技術(shù)企業(yè)“小升高”等專項行動，入選省“科創(chuàng)江蘇”試點區(qū)縣、省創(chuàng)新型示范縣（市、區(qū)）和全國創(chuàng)新型縣（市）建設(shè)名單。三是日拱一卒成在實處。緊扣“小機構(gòu)、大服務(wù)”目標，深化開發(fā)園區(qū)“二次創(chuàng)業(yè)”改革，建立集約高效管理體制、靈活實用運營機制、務(wù)實擔當管理制度，激活園區(qū)改革的一池春水。實施招商引資“六個一”模式，出臺重大項目專項監(jiān)督評價工作機制、招商項目“飛地”政策實施辦法，常態(tài)化開展重大項目“月月看、季度比、年度考”活動，連續(xù)八次奪得**招商引資“擂臺賽”紅旗，百億級重特大項目實現(xiàn)零突破。
二、以“真心實意”優(yōu)化發(fā)展環(huán)境。
堅持把優(yōu)化提升營商環(huán)境作為推動高質(zhì)量發(fā)展“關(guān)鍵一招”。營商環(huán)境就是生產(chǎn)力，沒有最好，只有更好。深化“放管服”改革，推進“拿地即開工”“證照分離”、“一件事”改革、線上線下一體化代辦幫辦等舉措。去年，我市營商環(huán)境評價躍升至全省第*位。企業(yè)滿意就是金標準，沒有辦不成，只有想辦到。精準落實“蘇政**條”等惠企政策，開展先進企業(yè)市領(lǐng)導(dǎo)上門送金牌活動，今年*-*月份，減免小微企業(yè)“六稅兩費”****萬元，兌現(xiàn)財政惠企資金約****萬元。去年，**家企業(yè)躋身**工業(yè)百強，秦郵特鋼工業(yè)開票銷售突破***億元、中環(huán)艾能突破***億元，新增“四上”企業(yè)***家，收獲**歷史首個建筑業(yè)“魯班獎”。責任狀就是軍令狀，沒有等待，只有沖鋒。鼓勵部門爭先創(chuàng)優(yōu)，在**市條線組織的****年度綜合考核中，我市經(jīng)濟、城建、民生等**多個部門拿到一等獎，基層衛(wèi)生服務(wù)能力和隊伍建設(shè)、優(yōu)化營商環(huán)境、金融服務(wù)實體經(jīng)濟、實施富民強村幫促行動*項工作獲省政府督查激勵。
三、以“真抓實干”匯聚奮進合力。
推動高質(zhì)量發(fā)展，需要匯聚各方面力量，持續(xù)發(fā)力、奮楫前行，始終做到“心中有黨、心中有民、心中有責、心中有戒”，形成全市上下心往一處想、勁往一處使、擰成一股繩的強大工作合力。一是昂揚爭先之志。貫徹落實**市委“跟進學起來、改起來、干起來”要求，舉辦領(lǐng)導(dǎo)干部讀書班、高質(zhì)量發(fā)展“局長講壇”，鼓勵鄉(xiāng)鎮(zhèn)（園區(qū)）和部門“一把手”把工作當成學問做，摒棄得過且過思想，對工作和事業(yè)充滿激情和活力，自覺對標先進找差距、爭位次，主動在更大坐標系中推進高質(zhì)量發(fā)展，推動全市上下高位求進、發(fā)力奮進、齊頭并進。二是鍛造爭強之能。組織開展“團結(jié)奮進強集體”“擔當作為好干部”推選活動，要求全市黨員干部對照高質(zhì)量發(fā)展要求，狠抓有效投資、金融創(chuàng)新、科技創(chuàng)新、對外開放、生態(tài)建設(shè)、富民增收、社會保障、信訪穩(wěn)定等重點工作。創(chuàng)新推進“黨建賦能產(chǎn)業(yè)強鏈”行動，鼓勵黨員干部先行先試，爭做高質(zhì)量發(fā)展的“行家里手”。三是砥礪爭光之舉。深入推行“三項機制”，認真落實“三個區(qū)分開來”，大力弘揚“硬嚴緊實”作風，把責任逐層分解傳遞，要求黨員干部樹立“向我看齊、對我監(jiān)督”的自覺，不做坐而論道的清談客，爭做起而行之的“實干家”。懲戒不擔當不作為“躺平式”干部，鍛造“走在前、挑大梁、多作貢獻”的“硬脊梁”“寬肩膀”，努力以一域之光為全局添彩。
匯報完畢，不當之處，請各位領(lǐng)導(dǎo)批評指正，謝謝大家！
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推進有效投資工作匯報發(fā)言篇二
為扎實有效推進我縣擴大有效投資和項目建設(shè)工作，確保全縣固定資產(chǎn)投資持續(xù)穩(wěn)定增長，促進經(jīng)濟又好又快發(fā)展。根據(jù)《省擴大有效投資考核獎勵辦法》、《市擴大有效投資工作考核辦法》、《2014年度全縣綜合考核工作的實施意見》和《自治縣政府投資項目管理辦法》等有關(guān)規(guī)定，特制定本考核辦法。
第一條擴大有效投資工作考核是縣委、縣政府年度綜合考核內(nèi)容之一，按綜合考核辦法確定的分值計入綜合考核，具體由縣發(fā)改局負責組織考核工作。
第二條擴大有效投資工作考核對象為全縣的鄉(xiāng)鎮(zhèn)、縣政府工作部門和列入考核的垂直管理單位，以及需要列入考核的單位。
第三條擴大有效投資工作考核包括基本建設(shè)項目、重點建設(shè)項目、重大建設(shè)項目前期工作責任目標以及項目推進服務(wù)工作、鄉(xiāng)鎮(zhèn)項目政策處理工作等內(nèi)容。
第四條基本建設(shè)項目計劃完成情況以統(tǒng)計部門提供的年度統(tǒng)計數(shù)據(jù)為準，重大建設(shè)項目前期工作和重點建設(shè)項目完成情況以發(fā)改局匯總的情況為準。
第五條擴大有效投資工作考核實行否優(yōu)制。本年度擴大有效投資推進過程中，縣有關(guān)部門和鄉(xiāng)鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)違反廉政建設(shè)、未按政府投資項目審批程序、建設(shè)中有違規(guī)違法行為的實行否優(yōu)制；重點工程建設(shè)中發(fā)生較大生產(chǎn)安全或工程質(zhì)量等責任事故，造成直接經(jīng)濟損失50萬元以上的，實行否優(yōu)制，取消擴大有效投資評優(yōu)資格。
第六條考核實行自行考核與組織考核相結(jié)合的方式進行。按照本辦法有關(guān)規(guī)定和要求，在組織考核前，由各部門、鄉(xiāng)鎮(zhèn)自行打分考核，將自評考核結(jié)果報縣發(fā)改局；在縣項目推進工作考核領(lǐng)導(dǎo)小組領(lǐng)導(dǎo)下，由縣發(fā)改局按照本辦法有關(guān)規(guī)定和要求，對各項考核內(nèi)容進行考核，并按得分高低排出名次。
部門擴大有效投資工作考核獎勵設(shè)項目建設(shè)獎、項目前期工作獎、項目服務(wù)獎。
項目建設(shè)獎，對象為有基本建設(shè)項目計劃的責任部門，按考核得分高低取前6名，設(shè)一等獎1名，獎金5萬元；二等獎2名，獎金各3萬元；三等獎3名，獎金各2萬元。完成市政府確定的年度固定資產(chǎn)投資目標任務(wù)，縣發(fā)改局、統(tǒng)計局同期獲得項目建設(shè)一等獎。
項目前期工作獎，對象為有重大建設(shè)項目前期工作計劃的部門，按得分高低取前三名，設(shè)一等獎1名，獎金5萬元；二等獎1名，獎金3萬元；三等獎1名，獎金2萬元。
項目服務(wù)獎，對象為項目推進中的項目審批及其他相關(guān)服務(wù)工作部門，具體為縣監(jiān)察局、建設(shè)局、國資源土局、環(huán)保局、水利局、林業(yè)局、財政局、經(jīng)濟商務(wù)局、招商局、審計局、氣象局、行政審批中心等12個部門。項目服務(wù)獎考核分由項目業(yè)主滿意分70%和綜合考核滿意分30%組成,項目業(yè)主滿意分的評分辦法采取由評獎單位以外的縣重點項目業(yè)主單位和隨機抽取其他數(shù)個項目業(yè)主單位參加評分，取平均分為最后得分；綜合考核滿意分由縣發(fā)改局進行打分，按兩項合計得分高低評定。評出項目服務(wù)獎3名,按考核得分高低排名，第一名獎金5萬元,第二名獎金3萬元,第三名獎金2萬元。
綜合考慮項目建設(shè)任務(wù)和重點項目的選址布局以及服務(wù)保障，將全縣的鄉(xiāng)鎮(zhèn)分為二大類別進行考核與獎勵。
第一類別：重點考核項目實施情況和政策處理工作，按考核得分高低排名，評出一、二等獎，一等獎獎金10萬元、二等獎獎金5萬元。
第二類別。重點考核項目實施情況和政策處理等工作，按考核得分高低排名，設(shè)一等獎１名，獎金５萬元；二等獎2名，獎金各３萬元；三等獎3名，獎金各2萬元。
重點項目實行單個考核獎勵。
按照“一個項目、一名領(lǐng)導(dǎo)、一套班子、一個機制、一抓到底”的要求，對列入縣級以上重點項目，根據(jù)年初計劃進度要求，實行“月排名季考核”的方式進行考核，對于完成年度投資計劃并達到工程實際形象進度的項目，未完成計劃投資任務(wù)的季度，核減該季度計劃投資與實際投資差額后再進行獎勵。
獎勵方式：根據(jù)實際完成投資額進行獎勵，新建項目每完成投資1000萬元，獎勵１萬元，其中企業(yè)投資項目獎勵萬元；續(xù)建項目每完成投資1000萬元，獎勵萬元，其中企業(yè)投資項目獎勵萬元。
重大項目前期工作獎勵。
按照“一個項目、一名領(lǐng)導(dǎo)、一套班子、一個機制”的工作機制，對列入縣級以上的重大前期項目以項目為單位進行考核，每一個項目按梯度推進目標計算，完成年度目標任務(wù)的得基本分；沒有完成的，每低一個梯度扣20分，以此類推；超梯度的最多加20分；年度只有一個梯度任務(wù)的，沒有實質(zhì)性進展的不得分。
獎勵方式：完成年度目標任務(wù)的項目給予獎勵10000元；超梯度完成目標任務(wù)的項目獎勵20000元；未完成目標任務(wù)的項目不予獎勵。
項目推進工作個人優(yōu)秀獎。
設(shè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)和部門項目推進個人優(yōu)秀獎若干名，縣人民政府給予通報表彰，各獎勵2000元。
第八條部門項目建設(shè)綜合考核。
基本建設(shè)項目計劃目標考核。
1.年度投資計劃編制。
按規(guī)定要求編制年度計劃的得2分，年度計劃編制不完整扣1至2分，沒有年度計劃的不得分。
年度投資計劃與縣發(fā)改局、財政局及時做好銜接的得1分，否則不得分。
2.項目建設(shè)機制。
建立項目推進工作機構(gòu)，且確定項目負責人和具體工作人員的得3分，否則扣1至3分。
健全項目推進工作制度，措施得當?shù)牡?分，否則扣1至2分。
3.信息反饋。
及時準確做好統(tǒng)計工作，按時完成投資進度月度報表及其他相關(guān)項目推進工作材料的，得基本分7分。一次不報扣2分，累計兩次不報扣5分，累計三次及以上不報的此項不得分。
4.項目庫建設(shè)和項目信息更新維護。
本單位未根據(jù)投資項目信息管理工作要求和不同性質(zhì)、不同階段、不同類型項目建立項目庫的此項不得分。
建立健全本單位項目儲備庫，做到及時更新，且質(zhì)量符合投資項目信息管理要求的得7分，否則缺一項內(nèi)容扣2分，直至該項扣完為止。
按規(guī)定及時填報項目審批和項目進展情況月報表以及項目管理的其他更新信息得3分，未按規(guī)定時間要求報送信息的酌情扣分。
5.基本分考核。
以下達的《年度基本建設(shè)項目投資計劃》為基數(shù)進行考核，完成計劃目標得基本分，每增、減一個百分點加、減分，上不封頂，下不保底。
6.項目監(jiān)管。
嚴格執(zhí)行項目招標投標和建設(shè)監(jiān)理制的得3分，否則不得分，有多個項目的按平均分計分。
工程質(zhì)量2分。加強全面質(zhì)量管理，有健全的質(zhì)量保證體系和質(zhì)量責任制的得2分，否則酌情扣分。工程建設(shè)中發(fā)生較大生產(chǎn)安全或工程質(zhì)量等責任事故造成直接經(jīng)濟損失50萬元以上的，取消項目推進考核資格。
重點項目監(jiān)管10分。健全重點項目工作機制，按時報送重點項目月報表、效能臺帳及攻堅活動等階段性工作相關(guān)材料，得10分，否則酌情扣分。
重大建設(shè)項目前期工作責任目標考核。
1.編制前期項目年度目標任務(wù)。
按規(guī)定要求編制年度前期工作計劃的得2分，年度計劃編制不完整扣1至2分，沒有年度計劃的不得分。
年度前期工作計劃與縣發(fā)改局、財政局及時做好銜接的得1分，否則不得分。
2.項目庫建設(shè)和項目信息更新維護。
本單位未根據(jù)投資項目信息管理工作要求和不同性質(zhì)、不同階段、不同類型項目建立項目庫的此項不得分。
建立健全本單位項目儲備庫，做到及時更新，且質(zhì)量符合投資項目信息管理要求的得7分，否則缺一項內(nèi)容扣2分，直至該項扣完為止。
按規(guī)定及時填報項目審批和項目進展情況月報表以及項目管理的其他更新信息得3分，未按規(guī)定時間要求報送信息的酌情扣分。
3.項目前期工作機制。
建立項目前期工作機構(gòu)，且確定項目負責人和具體工作人員的得3分，否則扣1至3分。
健全項目前期工作制度，措施得當?shù)牡?分，否則扣1至2分。
4.信息反饋。
按時完成項目前期工作月度報表及其他相關(guān)項目推進工作材料的，得基本分7分。一次不報扣2分，累計兩次不報扣5分，累計三次及以上不報的此項不得分。
5.項目前期工作目標責任考核。
完成年度前期工作計劃目標任務(wù)的，得基本分70分。年度每低一個梯度的扣20分，低二個梯度的不得分；每超過一個梯度的加20分；有多個前期項目的按平均分計算。
項目前期工作按《自治縣招投標管理辦法》及市人民政府《關(guān)于中介機構(gòu)選擇的通知》的規(guī)定選擇中介機構(gòu)的得2分，否則此項不得分。
項目前期工作符合相關(guān)職能部門要求的得3分，否則酌情扣分。
1.年度項目政策處理工作計劃編制。
按規(guī)定要求編制政策處理計劃的得3分，否則酌情扣分，沒有年度計劃的不得分。
2.項目庫建設(shè)。
建立健全本鄉(xiāng)鎮(zhèn)項目庫，項目庫質(zhì)量達到《自治縣政府投資項目庫管理辦法》要求，且報送至縣發(fā)改局的得6分，否則不得分。
按規(guī)定及時更新維護報送項目庫的得4分，未按規(guī)定時間要求報送信息的酌情扣分。
3.項目建設(shè)機制。
建立政策處理工作機構(gòu)的得3分，否則扣1至3分。
健全政策處理工作制度，措施得當?shù)牡?分，否則扣1至2分。
4.信息反饋。
及時準確做好統(tǒng)計工作，按季度反饋政策處理工作動態(tài)的及其他相關(guān)項目推進工作材料的，得基本分7分。一次不報扣3分，累計兩次不報的此項不得分。
5.政策處理工作要求完成的每個項目扣3至10分。多個項目扣分累計相加，直至該項分值扣完為止。
第十條各有關(guān)部門、鄉(xiāng)鎮(zhèn)因項目推進工作不力，出現(xiàn)下列行為的，每發(fā)生一次，在相應(yīng)單項工作內(nèi)容分數(shù)中扣2分。
1.被縣領(lǐng)導(dǎo)批示經(jīng)查實的。
2.被縣及以上相關(guān)部門通報批評的。
3.未能按督查要求按時整改的。
4.由于工作方法不當，影響社會穩(wěn)定的。
5.擴大有效投資工作考核中的否決項和扣分項由縣兩辦督查室、監(jiān)察部門、縣發(fā)改局實行舉證扣分。
第十一條計分方法。
推進有效投資工作匯報發(fā)言篇三
下面是小編為大家整理的,供大家參考。
x省長，各位領(lǐng)導(dǎo)：
今年以來，我們認真落實黨中央決策部署和省委省政府工作要求，有序推動項目建設(shè)“重啟恢復(fù)”，用有效投資對沖疫情影響。x-x月完成固定資產(chǎn)投資x億元、增長x%。主要抓了以下工作：
一是項目化支撐。去年x月開始，按照“上面點、下面報、市上選”方法，由市政府領(lǐng)導(dǎo)帶隊，實地調(diào)研、逐個論證，篩選確定年度實施重點項目x個。x月下旬省委十三屆六次全會后，迅速結(jié)合項目謀劃情況，確定全年固定資產(chǎn)投資增速x%。抓住冬季施工淡季，變“冬閑”為“冬忙”，組織加快推進前期，奠定抓項目、穩(wěn)投資基礎(chǔ)。
二是高位化推動。在咸陽市成立項目促進委員會，孫亞政常務(wù)副市長每周開會調(diào)度x次項目建設(shè)的情況下，我們也成立項目促進委員會，每周實行雙例會制度，分別是由常務(wù)副市長召開項目調(diào)度會，由我召開固定資產(chǎn)投資等經(jīng)濟指標調(diào)度會。我們還建立重點項目“四大家”領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)席會制度，由市委主要領(lǐng)導(dǎo)定期召集解決重大難題。推行項目市級領(lǐng)導(dǎo)“七包”制度，對策劃包裝、爭資爭項、招投標、監(jiān)督檢查、工程質(zhì)量、統(tǒng)計入庫、疫情防控一包到底。抽調(diào)x名黨員干部進駐項目現(xiàn)場，指導(dǎo)疫情防控和項目復(fù)工。x月x日，出臺《積極應(yīng)對新冠肺炎疫情支持企業(yè)穩(wěn)定發(fā)展x條政策意見》《進一步加大重點項目建設(shè)力度x條辦法》《進一步加大民間投資力度六條辦法》，真金白銀支持投資。
三是清單化管理。將工作計劃按月排好進度、責任、時限“三個清單”；
實行周督查通報制，對滯后單位下發(fā)紅、黃、綠“三色督辦單”，持續(xù)跟蹤問效。差異化考核重點工作，增加項目建設(shè)、招商引資、爭資爭項考核分值，調(diào)動抓項目、穩(wěn)投資的積極性。
四是立體化保障。減免擔保費用x萬元，幫辦防疫貸、復(fù)工貸x萬元；
實行“點對點”包車接回，員工返崗率、核酸檢測率均達x%。支持x家中小企業(yè)轉(zhuǎn)型，生產(chǎn)口罩x萬個、防護服x萬套、x%酒精x噸，滿足項目防疫需求。
五是精細化服務(wù)。設(shè)立x小時復(fù)工服務(wù)熱線，協(xié)調(diào)解決問題x余條。探索行政審批“五級四同”，實行“x天不打烊”服務(wù)和“容缺審批”“并聯(lián)幫辦”“網(wǎng)上審批”模式，審批前期手續(xù)x件。辦理企業(yè)稅款延期x萬元，減免企業(yè)社保費x萬元。x個續(xù)建項目x月中旬全部復(fù)工，x個新建項目復(fù)工率達x%，其中省級重點項目國能cfb發(fā)電項目x月x日動工建設(shè)，x萬噸煤制乙二醇項目x月x日復(fù)工、預(yù)計x月底可投料試車。
實行招商項目前期評審，網(wǎng)上對接項目x個、簽約項目x個。
下一步，我們將深入貫徹習總書記來陜視察調(diào)研講話精神和指示要求，嚴格落實這次會議精神，為全省穩(wěn)投資貢獻更多“x力量”。
推進有效投資工作匯報發(fā)言篇四
尊敬的**董事長，各位領(lǐng)導(dǎo)，同志們：
2023年上半年，**牢記集團公司賦予的光榮使命，著力加強頂層設(shè)計，奮力開拓區(qū)域市場，大力夯實項目管理，統(tǒng)籌推進改革發(fā)展各項工作，完成新簽合同額**億元、施工產(chǎn)值**億元、利費總額**億元，實現(xiàn)了半年“雙過半”，為奪取“全年紅”勝利奠定了堅實的基礎(chǔ)。現(xiàn)將有關(guān)工作進展情況匯報如下：
一、工作舉措。
堅持戰(zhàn)略引領(lǐng)、突出區(qū)域營銷，發(fā)展勢頭持續(xù)向好。貫徹集團戰(zhàn)略部署，協(xié)同**公司完成**區(qū)域市場資源交接，助力集團**市場拓展。發(fā)揮傳統(tǒng)領(lǐng)域優(yōu)勢，斬獲**、**等重點項目。**城市集群穩(wěn)步發(fā)展，相繼中標**項目、**項目。持續(xù)深耕區(qū)域市場，**、**等城市公司超額完成年度任務(wù)。堅持關(guān)口前移、突出過程控制，履約能力持續(xù)增強。**、**，**、**工程按期完工，在施工程建設(shè)有序推進并在集團綜合履約檢查中多次名列前茅。堅持創(chuàng)新驅(qū)動，**技術(shù)達到國際領(lǐng)先水平，**驚艷亮相服貿(mào)會。堅持風險防控、突出提質(zhì)增效，管理效能有效發(fā)揮。加強對二級單位使用集團資質(zhì)參與基礎(chǔ)設(shè)施類項目投標風險評估，全年對**個照管項目進行專項監(jiān)督檢查**次，審批方案**個，有效防控了投標和履約風險，**烽火臺、防火墻、護城河作用有效發(fā)揮。完成總部機關(guān)機構(gòu)改革，部門數(shù)量壓縮**%，企業(yè)管理更加高效。推進項目竣工結(jié)算。全年完成對上結(jié)算指標的**%，企業(yè)運行質(zhì)量良好。堅持黨的領(lǐng)導(dǎo)、突出隊伍建設(shè)，引領(lǐng)作用更加明顯。扎實開展主題教育，領(lǐng)導(dǎo)班子帶頭深入基層開展專題調(diào)研，改革薪酬方案，設(shè)置青年公寓，切實為職工辦實事。提拔**名95后進入公司中層領(lǐng)導(dǎo)干部隊伍，年輕人的培養(yǎng)使用步伐進一步加快。
回顧過去的工作，我們有幾點深刻的體會。一是離不開集團的支持。**的每一步成長都凝聚了集團公司領(lǐng)導(dǎo)的親切關(guān)懷、系統(tǒng)部室的大力支持和兄弟單位的鼎力幫助，借此機會，我代表**向大家致以崇高的敬意和衷心的感謝！二是創(chuàng)新是企業(yè)發(fā)展的不竭動力。從**合資到國有獨資，從**億到***億，從單獨**市場到幾大區(qū)域市場，從軌道交通為主到覆蓋基礎(chǔ)設(shè)施領(lǐng)域，為了適應(yīng)市場的競爭和行業(yè)的要求，我們一直在創(chuàng)新的路上馬不停蹄。不進則退，不創(chuàng)新則亡！技術(shù)的難題、管理的瓶頸，必須依靠大膽創(chuàng)新才能有效改進和提升。三是良好的企業(yè)文化是企業(yè)發(fā)展的源動力和重要保障。奮進、品質(zhì)、創(chuàng)新、激情、和諧，已經(jīng)成為**的文化名片，正是身處不同崗位、以同一種姿態(tài)奮楫前行的奮斗者的共同努力，才匯聚成**發(fā)展的強大力量。
二、下一步工作安排。
近年來，基礎(chǔ)設(shè)施領(lǐng)域成為“兵家必爭之地”，在國內(nèi)外疫情的影響下，除了傳統(tǒng)建筑企業(yè)，越來越多的金融企業(yè)、科技企業(yè)也在布局基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，競爭愈發(fā)白熱化。在冰與火的淬煉中，大浪淘沙，唯有適者生存。我們深刻地認識到，競爭的下半場，是綜合實力的全面較量。下一步，我們將持之以恒提升組織品質(zhì)、隊伍品質(zhì)、營銷品質(zhì)、管理品質(zhì)，努力成為“全面發(fā)展的優(yōu)等生”，重點做好以下工作：
（一）抓戰(zhàn)略、明責任，優(yōu)化高質(zhì)量發(fā)展格局。作為集團核心事業(yè)部，我們肩負著“十四五”期間集團改革發(fā)展的重任，如何謀劃好、組織好、建設(shè)好**，成為集團在基礎(chǔ)設(shè)施領(lǐng)域價值創(chuàng)造的排頭兵，這是我們需要持續(xù)深入思考的重要課題。我們將進一步完善頂層設(shè)計，在加強**引領(lǐng)、管理、服務(wù)上下功夫。積極拓展產(chǎn)業(yè)鏈，強化設(shè)計引領(lǐng)能力，培育重點項目，提升集團公司基礎(chǔ)設(shè)施領(lǐng)域市場競爭力和品牌影響力。切實履行代表集團公司進行市場開拓并進行資質(zhì)管理職責，加強對集團中標基礎(chǔ)設(shè)施項目的全過程管控和服務(wù)，規(guī)范管理輸出，“像愛護自己的眼睛一樣”維護好集團品牌。
（二）拓市場、謀布局，夯實高質(zhì)量發(fā)展基礎(chǔ)。聚焦基礎(chǔ)設(shè)施主業(yè)推進高品質(zhì)營銷。在“耕屬地”上下功夫，以城市公司建設(shè)為抓手打造屬地化營銷基座，深挖傳統(tǒng)區(qū)域市場潛力，提升市場份額。在“拓新土”上下功夫，緊盯京津冀協(xié)同發(fā)展、長三角一體化、成渝經(jīng)濟圈等區(qū)域發(fā)展戰(zhàn)略，布局熱點市場、潛力市場，創(chuàng)新模式“聯(lián)合出海”，力爭培育新的區(qū)域增長極。在“育新局”上下功夫，持續(xù)發(fā)揮公司在基礎(chǔ)設(shè)施傳統(tǒng)領(lǐng)域的優(yōu)勢，搶抓重點項目和工程投資建設(shè)機遇，著力深化在地下空間、城市更新、老舊小區(qū)改造、水環(huán)境、片區(qū)開發(fā)等領(lǐng)域營銷深度。
（三）重改革、強創(chuàng)新，打造高質(zhì)量發(fā)展引擎。履約為先，管理為重，創(chuàng)效為本。聚焦安全履約，加強統(tǒng)籌協(xié)調(diào)，全力做好**、**、**、**項目等重點項目的建設(shè)。聚焦技術(shù)創(chuàng)新，以**和企業(yè)技術(shù)中心建設(shè)為抓手，以“機械化換人、自動化減人、智能化替人”為目標，加強基礎(chǔ)設(shè)施高端業(yè)務(wù)和新型業(yè)務(wù)的技術(shù)攻關(guān)，重點關(guān)注暗挖機械化和智慧工地建設(shè)，積極推進綠色建造、智慧建造。聚焦管理創(chuàng)效，以業(yè)財一體化為契機，推進數(shù)字化建設(shè)，促進高效履約。堅持把“兩金”壓降作為企業(yè)提質(zhì)增效的重要抓手，加大資金、物資的集中統(tǒng)一調(diào)度，強化項目策劃，提高盈利能力。
（四）強黨建、固根本，保障高質(zhì)量發(fā)展大局。始終堅持以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導(dǎo)，全面加強黨的領(lǐng)導(dǎo)、黨的建設(shè)，以高質(zhì)量黨建引領(lǐng)高質(zhì)量發(fā)展。落實集團領(lǐng)導(dǎo)人員隊伍建設(shè)三年行動計劃，支持青年挑大梁、當主角，加快90后、95后進中層。加大優(yōu)秀應(yīng)屆畢業(yè)生招聘力度，領(lǐng)導(dǎo)班子帶頭招聘，吸引優(yōu)秀人才加盟。持續(xù)加強“高端人才隊伍”建設(shè)，定向育人，按需育人，精準育人，鍛造高素質(zhì)的領(lǐng)軍人才、年輕干部、專業(yè)人才，為公司高質(zhì)量發(fā)展提供堅強的人才保證和智力支撐。
各位領(lǐng)導(dǎo)，同志們，路長何懼，大道終致遠。江河悠長，奮楫當篤行。2023年，也將注定是一段不平常的征程。我們將在集團公司的領(lǐng)導(dǎo)下，在集團公司各部門和兄弟單位的支持幫助下，聚焦主責主業(yè)，持續(xù)改革、改變、改進，以更加昂揚的奮斗姿態(tài)，堅定不移地做大做實做強基礎(chǔ)設(shè)施部，為把集團建設(shè)成為國內(nèi)一流、國際知名的工程建設(shè)與城市綜合服務(wù)商而奮斗！
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推進有效投資工作匯報發(fā)言篇五
尊敬的**部長，各位領(lǐng)導(dǎo)，同志們：
習近平總書記在參加十四屆全國人大一次會議江蘇代表團審議時強調(diào)，推動高質(zhì)量發(fā)展，必須堅持和加強黨的全面領(lǐng)導(dǎo)、堅定不移全面從嚴治黨。當前和今后一個時期，我們將堅持以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導(dǎo)，全面貫徹黨的二十大精神，深入貫徹新時代黨的建設(shè)總要求，堅決扛牢管黨治黨政治責任，堅定不移全面從嚴治黨，以高質(zhì)量黨建引領(lǐng)**高質(zhì)量發(fā)展，為“強富美高”新**現(xiàn)代化建設(shè)提供堅強保障?，F(xiàn)將有關(guān)工作進展情況匯報如下：
黨的二十大對黨的建設(shè)提出了新部署、新任務(wù)和新要求，我們要把思想和行動統(tǒng)一到黨的二十大精神上來，把智慧和力量凝聚到黨的二十大確定的目標任務(wù)上來，堅定不移沿著總書記指引的方向奮勇前進。一是在凝心鑄魂上保持定力。堅持把學習宣傳貫徹黨的二十大精神作為當前和今后一個時期的首要政治任務(wù)，推動各級黨組織和廣大黨員干部深刻領(lǐng)悟“兩個確立”的決定性意義，增強“四個意識”、堅定“四個自信”、做到“兩個維護”，始終在政治立場、政治方向、政治原則、政治道路上同以習近平同志為核心的黨中央保持高度一致。二是在賦能發(fā)展上精準發(fā)力。突出圍繞中心、服務(wù)大局抓黨建，在推動高質(zhì)量發(fā)展中展現(xiàn)新作為、彰顯新?lián)?。堅決破除“就黨建抓黨建”的思維定勢，努力將黨建工作融入到招商引資、項目建設(shè)、城鄉(xiāng)融合、富民增收、社會治理等經(jīng)濟社會發(fā)展的重點任務(wù)中去，大力實施黨建賦能高質(zhì)量發(fā)展行動，不斷激發(fā)黨建工作活力。三是在服務(wù)為民上持續(xù)用力。牢固樹立全心全意為人民服務(wù)的宗旨意識，堅持把黨建引領(lǐng)貫穿為人民服務(wù)的全過程，用實際行動踐行“以人民為中心”的發(fā)展思想。大興調(diào)查研究，站穩(wěn)群眾立場，堅持問題導(dǎo)向，用心、用情、用力解決好群眾急難愁盼問題，真正讓發(fā)展成果更多更公平惠及全縣人民。
緊扣深入學習貫徹黨的二十大精神這條主線，以高度的政治自覺、思想自覺和行動自覺，突出思想、組織、作風、制度和隊伍建設(shè)，把堅持和加強黨的全面領(lǐng)導(dǎo)融入黨建工作各方面、貫穿部門履職全過程。一是筑牢對黨忠誠思想根基。堅持把深入學習貫徹黨的二十大精神，以及習近平總書記參加十四屆全國人大一次會議江蘇代表團審議時的重要講話精神貫穿全年工作始終，通過“三會一課”、主題黨日、黨員干部培訓輪訓等形式，教育引導(dǎo)廣大黨員干部自覺主動學、帶著問題學、聯(lián)系實際學，著力推動黨的二十大精神和總書記重要講話精神入腦入心、入思入行。扎實開展好習近平新時代中國特色社會主義思想主題教育，提前謀劃安排、精心組織實施，強化理論學習和成果運用，推動主題教育取得實實在在的效果。二是把握意識形態(tài)工作主導(dǎo)權(quán)。嚴格落實意識形態(tài)工作責任制，深化專項檢查、專項督查和預(yù)警研判，牢牢把握意識形態(tài)工作主動權(quán)。扎實用好“學習強國”、新時代文明實踐陣地、“**大講壇”等載體，廣泛開展多層次、多渠道、多樣化宣傳宣講，讓黨的創(chuàng)新理論飛入尋常百姓家。濃墨重彩做好主流主題宣傳，充分運用水韻**、**e發(fā)布等新媒體，講好**故事，唱響**聲音，凝聚奮進力量。三是打造堪當重任干部隊伍。扎實推進“寶地菁英”培養(yǎng)工程，健全完善墩苗培養(yǎng)機制，讓年輕干部在一線干事創(chuàng)業(yè)、成長成才。堅持在“急難險重”崗位考察識別干部，更加鮮明樹立憑實績用干部的導(dǎo)向，引導(dǎo)黨員干部不斷增強“拼搶爭”的意識。堅持把干部敢為作為決定性因素，健全容錯糾錯機制，激勵干部擔當作為，持續(xù)釋放“四敢”活力，真正以干部敢為帶動地方敢闖、企業(yè)敢干和群眾敢首創(chuàng)。四是鍛造堅強有力戰(zhàn)斗堡壘。大力實施基層黨建“寶地先鋒”工程，突出抓好村級帶頭人隊伍建設(shè)，持續(xù)打響“五常兩聚”服務(wù)品牌，不斷健全“微網(wǎng)格”“積分制”等治理體系，努力把黨建觸角延伸到產(chǎn)業(yè)發(fā)展、鄉(xiāng)村振興、社會治理一線。深化黨建引領(lǐng)富民增收行動，積極拓寬村集體增收渠道，扎實做好“興村助力團”“強人帶弱村”“第一書記”下派等工作，確保村集體經(jīng)營性收入年均增長8%左右。五是涵養(yǎng)風清氣正政治生態(tài)。全力配合省委巡視、市委巡察，嚴格對照巡視巡察反饋問題意見，制定整改意見，層層壓實責任，迅速推進整改，努力向省委、市委和全縣人民交上一份滿意答卷。持續(xù)強化政治監(jiān)督，推動“四項監(jiān)督”貫通融合，確?？h委各項重點工作落到實處、見到實效。持續(xù)糾四風樹新風，鍥而不舍落實中央八項規(guī)定及其實施細則精神，重點整治形式主義、官僚主義等頑瘴痼疾。堅定不移執(zhí)紀反腐，一體推進不敢腐、不能腐、不想腐，堅決清除風險隱患大的行業(yè)性、系統(tǒng)性腐敗，持續(xù)整治群眾身邊的微腐敗和不正之風，努力營造正氣充盈的清朗政治生態(tài)。
抓黨建，關(guān)鍵是抓責任制、抓責任人、抓工作落實。切實增強基層黨組織責任意識，做到知責于心、擔責于身、履責于行，以過硬作風和務(wù)實舉措推動黨建工作取得新的更大成績。一是壓實工作責任。充分發(fā)揮縣委黨建辦牽頭抓總作用，切實強化面上協(xié)調(diào)、點上指導(dǎo)和跟蹤問效，推進黨建工作落細落實落到位。制定《**縣委黨的建設(shè)工作領(lǐng)導(dǎo)小組2023年工作要點》，明確縣委黨建工作領(lǐng)導(dǎo)小組成員單位重點任務(wù)，推動黨建工作與當前各項重點工作同頻共振，推動各級黨組織黨建工作與中心工作同謀劃、同部署、同推進，壓實黨組織書記“第一責任人”責任。二是注重品牌打造。堅持常規(guī)工作抓規(guī)范、重點工作求突破、特色工作創(chuàng)品牌，在把規(guī)定動作做到位的基礎(chǔ)上，緊密結(jié)合上級關(guān)注的重點、高質(zhì)量發(fā)展的焦點和群眾需求的難點，努力打造一批群眾認可、拿得出手、有影響力的黨建品牌。三是強化督查考核。健全督查推進和定期考核機制，制度化保證黨建各項任務(wù)有力有序推進。對黨建工作履責不到位、管黨治黨不力、作風問題突出的鎮(zhèn)區(qū)和部門，及時通報曝光、限期整改，推動各級黨組織和領(lǐng)導(dǎo)干部真抓真管、敢抓敢管、嚴抓嚴管，不斷開創(chuàng)全縣黨建工作新局面。
匯報完畢，謝謝大家！
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推進有效投資工作匯報發(fā)言篇六
2013年度。
我校始終以課改為中心，以推進“有效教學”工作方案為主線開展工作。一年來取得了一些成績，也發(fā)現(xiàn)了一些不足。為使此項工作有序有效開展，特將本學年工作做一總結(jié)。
一、學理論，積蓄精華，促進成長。
各學科教研組期初圍繞《課程標準》、《學科教學建議》內(nèi)容，組織老師開展學習討論，將教研活動中的共同學習與課后自學相結(jié)合，并通過做練習題的方式自測掌握情況。本著理論聯(lián)系實際的原則，要求教師們把《課表》《建議》中的要求落實到平時的工作中。定期重溫《課程標準》《建議》，逐一比照反思，發(fā)現(xiàn)問題再在課堂教學中予以改進。這樣從理論到實踐，再從實踐回歸理論，反復(fù)地來回，使老師們受益匪淺。每位教師從教學實踐層面更清楚地了解新課標的內(nèi)容，更深刻地理解教學的性質(zhì)、地位、理念及目標，領(lǐng)會其精神實質(zhì)，正確把握了各學科教育的特點。
二、定主題，突破難點，優(yōu)化課堂。
語文教研組圍繞兩大主題“作文教學的實效性”“閱讀教學的實效性”展開研討。與以往教研活動不同的是，提前告知聽課教師上課課題，要求他們事先進行初備課，設(shè)計教學預(yù)案，這樣在聽課過程中就有了對比、評判、反思的基礎(chǔ)，更趨深入。
作文教學一直是語文教學中的重點和難點，長期以來，涉足的深度和廣度都不盡如人意。在教導(dǎo)處、教研組探討下，朱海玲和徐麗利老師分別選取一個切入口展開研討。如何在生活場景中選材?施秀艷老師執(zhí)教了《捕捉聲音》---在習作中運用象聲詞，從聯(lián)系生活認識象聲詞，了解作用，到合理運用象聲詞描寫環(huán)境或事件，一氣呵成。如何讓三年級同學把握好作文起步？王海芹老師執(zhí)教了《說說我自己》，讓學生在比較中得出要把人物介紹清楚的方法是圍繞具體的一件事，通過描寫人物的動作、語言、神態(tài)等來體現(xiàn)人物性格。執(zhí)教者從實施層面反思教學方案設(shè)計是否可行、是否有效，同時進行教學策略，教學技能探討，并對需研討的其他教學方案進行推敲和修改。由于聽課者已對教材有了較為深入的認識，為達到同個教學目標，往往有不同的線索、途徑，大家將自己的意見拋出來作為集體研討的范本，在反復(fù)比較中提出的建議更有針對性。
這樣在有效的教研活動中完成了對有效課堂教學的探討，大家在表達感受、提出困惑、探討對策的過程中，真正地進行著以團隊互動、互助為基礎(chǔ)的教學研究。
把課題研究同教研活動緊密結(jié)合，確定每個年級組的教研組長為年段課題組長，在全校課題總負責人的領(lǐng)導(dǎo)下進行日常課題活動的開展和總結(jié)，這樣的組織形式能充分發(fā)揮參與教師的積極性和創(chuàng)造性，使課題研究真正落實到老師們平時的教學工作之中。通過觀看專家講座、自我研讀、摘錄、交流、沙龍等方式與方法，課題組成員一方面充實理論功底，引發(fā)自己的理性的思考；另一方面，在研究過程中不斷完善研究方案，及時對相關(guān)問題進行科學預(yù)設(shè)，確保實驗的有效、持續(xù)開展。
行動研究是一線教師開展課題研究的主要方式和途徑，也是課題研究行之有效的研究方法。為了使研究落到實處，課題組立足教師的課堂教學，在明晰研究目標和任務(wù)的前提下，讓教師結(jié)合自身教學中存在的實際問題開展活動。把課題作為一個解決問題的過程，促使一線教師高度關(guān)注自己的課堂，能從課堂中去發(fā)現(xiàn)問題，帶著問題去學習理論，帶著理論去實踐課堂，在課堂中實現(xiàn)教育教學課題的有效研究。
這一年，我校數(shù)學組在教師、教研組個體研究的基礎(chǔ)上，還舉行了幾次較大規(guī)模的“實踐與綜合應(yīng)用教學”的專題研討活動，我們對《一億有多大》、《擺一擺排一排》、《數(shù)字編碼》、《打電話》、《擺一擺、想一想》等典型的“實踐與綜合應(yīng)用”內(nèi)容做了校級公開研討，初步提煉出一些數(shù)學綜合實踐活動課的實施模式。例如，我們發(fā)現(xiàn)《數(shù)字編碼》《自行車中的數(shù)學》《打電話》等高年段的“實踐與綜合應(yīng)用”內(nèi)容就適合在一個大問題情境下引入，采取探究式的教學方法引導(dǎo)學生經(jīng)歷從“生活問題——數(shù)學問題——實際應(yīng)用”的數(shù)學建模過程；而《擺一擺,想一想》《營養(yǎng)配餐》等低年段的內(nèi)容就適合于一種“在玩中學”的教學模式，強調(diào)學生在實踐中體驗。
正是借助了這一系列有主題的課題研究活動，我們將來源于一線老師的共性問題搬上了集體研討的“舞臺”，大家在“磨課活動”中各抒己見、積極參與、大膽質(zhì)疑。盡管上課的只是個別老師，但是通過“磨課”取得收獲的卻是全體教師，這樣以點代面地提升了全體教師的專業(yè)素養(yǎng)和教研能力。
3.內(nèi)外引領(lǐng)，不斷深化。
為了讓學校的校本教研、校本培訓活動與課題研究緊密結(jié)合，互相滲透，對內(nèi)，我們加強教師個體之間的經(jīng)驗總結(jié)和群體之中的討論交流，強調(diào)日常反思在教學工作中的重要性。為了改善教師在日常工作中教學改作負擔重、備課研究忙應(yīng)付的現(xiàn)象，這學期，嘗試改革了以往一位教師獨立備完整本教材的個體備課方式，試行了同年級組幾位教師互相合作的分單元備課，每位老師都在通讀全冊教材的基礎(chǔ)上有重點、有目標、精心地備完幾個單元，然后與年級組的老師共享。單元合作備課要求每位教師除了在教案上注明自己的設(shè)計意圖和教學反思外，還要求寫出自己使用他人教案的一些感想和教學調(diào)整，定期在同年級組中進行討論交流，努力構(gòu)建起“以同伴互助為抓手、以形成有效的課堂為目的”的團隊合作式的同年級教研組隊伍。
對外，我們采取“走出去、請進來”的方式，我們加強學校同市、縣各級兄弟學校之間的教學互動，通過開展跨區(qū)研討、校校聯(lián)誼、兩地交流等教研活動，促進了學校間的信息溝通，各兄弟學校間相互取長補短，對各自所開展的課題活動都起到了一定的借鑒作用。
四、一帶多，勤于溝通，共同提高。
探索新的溝通方式，以集體智慧帶動個人提高。如組織教案、作業(yè)、練習題、特殊學生教育專題交流會，提供教師間互相學習的機會，把教師的個人工作融入集體評價中，集中團體智慧，對特殊學生實施針對性教育，使教師在集體中感受鞭策、感受鼓舞，感受責任。
如對課后作業(yè)有效設(shè)計的研究，精心設(shè)計課堂8分鐘的書面練習。樹立“彈性”意識，練習保證時效性、長期性、歸納性。建立可選擇的“作業(yè)超市”，學生根據(jù)自己的學習能力及興趣，自由地選擇，從而使他們通過不同度、不同量的練習各有收獲，享受到成功的喜悅。
發(fā)揮骨干教師的輻射作用。各個學科成立由骨干教師組成的“智囊團”，組織青年教師定期與他們進行面對面的交流，詢問有關(guān)教育教學中的困惑，并整理成詳盡的記錄，分門別類列入答疑庫中，便于今后查詢借鑒。
五、存在問題1.過程管理不夠完善。
規(guī)范、科學、有效的教學管理制度是實現(xiàn)有效教學的前提和關(guān)鍵，過程管理是教學管理的最日常手段。如能形成系列化的教學管理制度，必能使關(guān)注課堂教學常規(guī)和追求最大教學效益，全面提升教育質(zhì)量成為每位教師的自覺行為。
2.對話行為不夠有針對性。
部分教師存在對講述的誤用。課堂上講述時間多，內(nèi)容缺乏組織性、邏輯性，講述不顧及學生原有知識經(jīng)驗?；虬颜n堂作為教師個人表演的場所，有“教教案、走教案”現(xiàn)象，現(xiàn)場教學不顧及生成。
3.研討交流對象不夠廣泛。
“合作備課”制度試行以來，老師們普遍感覺備課的數(shù)量雖然減少，但是備課質(zhì)量的要求卻提高了很多，需要花大量的時間來反思自己的教學。當我們靜下心來鉆研教材、研究教學的時候，的確發(fā)現(xiàn)了許多來源于教學一線的實際問題，這些問題除了和同年級的老師進行交流外，還應(yīng)該和全校同學科的教師進行交流，往往不同學段出現(xiàn)的個體現(xiàn)象中就存在著教學中的共性問題，而這些問題也應(yīng)該成為我們開展學校教研活動的主攻方向。
六、跟進措施。
1.完善試行各項管理制度。繼續(xù)實施特殊學生學習狀況跟蹤制度，及時提供支持性教育；完善并施行教師教學常規(guī)巡查制度、中期教學常規(guī)考查制度，以保證教學過程在有序中追求有效。
2.強化全面教學質(zhì)量監(jiān)控。建立教學質(zhì)量過程性、診斷性和終結(jié)性評價監(jiān)控分析制度，關(guān)注在常規(guī)檢查中發(fā)現(xiàn)的薄弱班級，通過座談、現(xiàn)場查看作業(yè)等手段及時了解存在的癥結(jié)，提出改進措施，確保各班均衡發(fā)展。
3.建立健全有效運行機制。通過教導(dǎo)處階段性檢查、教師自我小結(jié)反思、教研組交流等途徑，及時了解教學成果，診斷教學問題，提出改進措施。建立健全“合作備課”交流研討機制、教學過程記錄，教學現(xiàn)狀分析，教學問題診斷，教學質(zhì)量預(yù)警與激勵等教學質(zhì)量保障機制。
4.改革發(fā)展質(zhì)量評價機制。完善評價方式，建立科學的教育質(zhì)量評估模式，關(guān)注教育對學生個性發(fā)展的隱性效果，注重學習的初始化評價和形成性評價。改變以往的標準性評價方式，著重突出教學質(zhì)量的發(fā)展性評價，以“多少學生得到什么”作為評價的重要依據(jù)，提倡與學生原有基礎(chǔ)做縱向比較，鼓勵教師不放棄每一位學生。
推進有效投資工作匯報發(fā)言篇七
這次我們召開全市擴大有效投資動員會的主要目的是，貫徹落實全省擴大有效投資推進大會以及jx市擴大有效投資暨“百日攻堅五大會戰(zhàn)”動員會精神，科學分析當前我市的投資形勢，進一步統(tǒng)一思想，振奮精神，部署下階段擴大有效投資工作，確保全年投資任務(wù)的圓滿完成。剛才，市發(fā)改局和重大項目推進辦通報了今年以來全市固定資產(chǎn)投資情況，有關(guān)單位作了表態(tài)發(fā)言。下面，根據(jù)會議安排，我再講三點意見。
一、科學分析，準確研判，從全局的戰(zhàn)略高度把握和推進有效投資。
今年以來，全市各級各部門狠抓有效投資，全力以赴推進項目建設(shè)，牢牢把握“穩(wěn)中求進、轉(zhuǎn)中求好”工作基調(diào)，攻堅克難、扎實工作，保持了經(jīng)濟社會平穩(wěn)發(fā)展。
一是大力推進項目建設(shè)。實施“三個百億”工程，對重大項目實行定期會商、跟蹤督辦，確?！耙粋€項目、一名領(lǐng)導(dǎo)、一套班子、一抓到底”。1-7月，總投資1億元以上及市領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)掛項目共109個，已開工建設(shè)87個、開工率79.82%，完成投資額60.63億元、計劃完成率66.52%，環(huán)比增長6.44億元、環(huán)比增長7.06%。30個市領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)掛項目已開工25個、開工率83.33%，完成投資20.83億元、計劃完成率57.69%，環(huán)比增長1.55億元、環(huán)比增長4.29%。
二是大力優(yōu)化投資結(jié)構(gòu)。1-7月，全市共引進浙商回歸項目21個，省外協(xié)議資金61.7億元，當年到位資金8.6億元，完成jx下達目標任務(wù)的90.53%；外資項目31個，合同外資2.8億美元，當年到位資金1.06億美元，完成目標任務(wù)的155.83%；1-7月共上報93個浙商公益項目，捐贈資金561.9萬元。同時，1-7月完成服務(wù)業(yè)投資54.31億元，同比增長29%。
三是大力改善發(fā)展環(huán)境。今年以來，我市集中出臺了一系列產(chǎn)業(yè)發(fā)展和扶持政策，注重上級政策與我市實際情況的溝通與對接，積極主動向上爭資金、爭指標、爭資源。尤其是今年以來，針對部分企業(yè)出現(xiàn)了因資金鏈斷裂導(dǎo)致關(guān)停、歇業(yè)甚至破產(chǎn)清算等新情況、新問題，市委市政府及時研究，主動作為，第一時間采取了出臺防范與化解企業(yè)資金風險的相關(guān)政策、設(shè)立總額一億元的中小微企業(yè)貸款周轉(zhuǎn)金等措施，有效維護了企業(yè)的正常生產(chǎn)經(jīng)營秩序和社會和諧穩(wěn)定。
但肯定成績的同時，我們更要清醒地看到，當前國內(nèi)外經(jīng)濟形勢依然嚴峻，世界經(jīng)濟總體繼續(xù)保持緩慢復(fù)蘇態(tài)勢，但增速有所放緩，呈現(xiàn)出階段性疲軟特征；發(fā)達國家經(jīng)濟增長普遍乏力，就業(yè)形勢依然嚴峻，主權(quán)債務(wù)和財政風險不斷加大；新興經(jīng)濟體繼續(xù)較快增長，但增速回落、通脹壓力上升，貨幣政策繼續(xù)收緊。在此大環(huán)境下，我市今年的投資形勢面臨巨大壓力，1-7月我市的固定資產(chǎn)投資以及工業(yè)生產(chǎn)性投資增速仍然為負，離完成全年投資的目標任務(wù)數(shù)還有很大差距，可以說是形勢嚴峻、任務(wù)艱巨。一是有效投資仍然不足。今年以來宏觀經(jīng)濟形勢下行，加之土地、信貸等調(diào)控政策趨緊，項目立項、融資及開工困難，一些重大項目推進緩慢，新開工重大項目的實際有效投資也極為有限。二是大項目、好項目不多。在大項目的謀劃、包裝、儲備上仍有較大差距，大多數(shù)項目是續(xù)建項目，大的工業(yè)項目也比較少。三是項目推進的力度不夠。目前有許多項目要達到簽約、開工還需要做大量工作，有的項目簽約了沒有開工，有的開工了進度跟不上。四是引進大項目、大企業(yè)不夠。今年以來，我市招商引資新簽約項目少，多是在吃前幾年簽約項目的“老本”，缺乏大的戰(zhàn)略合作伙伴。五是投資環(huán)境還需進一步改善。服務(wù)效率不高，主動服務(wù)、“保姆式”服務(wù)不強，作風不扎實、思想不解放的問題在一些方面仍然存在。所以，我們要進一步強化投資發(fā)展的理念，抓住海洋經(jīng)濟發(fā)展等政策機遇，進一步加大工作力度，全力推進我市的有效投資向更高層次邁進。
二、堅定信心，突出重點，全力以赴抓好擴大有效投資各項工作的落實。
從今年以來的固定資產(chǎn)投資及工業(yè)生產(chǎn)性投資的完成情況而言，離全年的目標任務(wù)仍有較大差距，在jx各縣（市、區(qū)）的排名也很不理想，面對“標兵漸遠、追兵漸進”的逼人形勢，當前最緊迫的任務(wù)就是千方百計招商引資，擴大投資規(guī)模，確保完成全年的投資任務(wù)。因此，全市上下都要緊張起來、行動起來，以先人一步的敏銳、快人一拍的節(jié)奏、雷厲風行的作風，迅速投入到招商引資和投資工作中去，以大招商帶動大投入，以大投入帶動大建設(shè)，以大建設(shè)帶動大發(fā)展。
（一）再鼓勁、再發(fā)力，在擴大有效投資上有新突破在當前復(fù)雜嚴峻的宏觀環(huán)境下，要保持經(jīng)濟穩(wěn)定增長，還是要充分發(fā)揮投資的作用。前不久，溫總理在浙江考察調(diào)研期間，特別強調(diào)要把穩(wěn)定投資作為擴內(nèi)需、穩(wěn)增長的關(guān)鍵舉措來抓實抓好。接下來，全市上下要繼續(xù)強勢開展項目推進“百日攻堅”活動，力爭9月底有一批重點項目集中開工、有一批重點項目投產(chǎn)運營，完成固定資產(chǎn)投資178億元，其中不含jx港區(qū)和電廠完成工業(yè)生產(chǎn)性投入70億元；“三個百億”工程重大項目新開工108項，億元以上重大項目開工率確保80%。以大投入、快投入、好投入來穩(wěn)增長、促轉(zhuǎn)型、增后勁，關(guān)鍵要著力在存量和增量兩方面下功夫。存量方面，就是要加快推進續(xù)建和在建項目建設(shè)，努力形成更多的投資量，促進項目早日建成投入使用。突出市領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)掛“三個一批”重點項目，堅持已完工的抓投產(chǎn)、早增資，已簽約的抓落地、早開工，有意向的抓跟蹤、早簽約，同時，要加大項目推進協(xié)調(diào)力度，充分發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)掛、重大項目推進辦集中辦公、部門集中會診等機制，進一步落實項目推進各環(huán)節(jié)工作責任，加強對項目的跟蹤分析、督促檢查，加大力度、加快進度，確保331個“三個百億”工程項目和109個重大項目完成年度投資計劃任務(wù)。增量方面，就是要爭取更多的項目落地建設(shè)。機關(guān)干部要切實提高學習政策、掌握政策、運用政策的能力，結(jié)合我市實際，認真研究國家的產(chǎn)業(yè)政策和民生工程需求，積極謀劃編報項目清單。要嚴格執(zhí)行項目聯(lián)合審批、“綠色通道”等制度，探索實施模擬審批制度，盡量簡化程序，縮短審批時限，落實好工業(yè)建設(shè)項目“一周領(lǐng)證、一月開工、一周驗收”的“三個一”服務(wù)機制。同時，要積極與上級相關(guān)部門加強聯(lián)系和溝通，最大限度爭取上級對我市項目建設(shè)的支持。
（二）再奮戰(zhàn)、再推進，在破解要素制約上有新作為要素保障是擴大有效投資的重要基礎(chǔ)，而“兩退兩進”更是當前破解要素制約的關(guān)鍵工作。加快推進“兩退兩進”。繼續(xù)圍繞“兩退兩進”政策意見和實施方案，強化規(guī)劃引領(lǐng)作用，進一步細化界定標準和量化指標考核體系，因地制宜實施關(guān)停淘汰、轉(zhuǎn)移轉(zhuǎn)產(chǎn)、兼并重組、倒逼提升等重點項目，切實發(fā)揮“兩退兩進”辦公室作用，加強部門聯(lián)動，積極探索工業(yè)用地二級市場公開交易平臺建設(shè)，完善倒逼機制和激勵機制，確保完成全年騰退土地2000畝、收回500畝的目標任務(wù)。強勢推進征收“百日攻堅”活動。集中時間、集中力量，強勢推進征收工作，特別是要加大對遺留戶的征收力度，要在加強行政推動的同時，進一步加大依法強制征收的力度，力爭9月底完成484戶征收任務(wù)。積極爭取要素資源。加強政策研究，強化對上溝通對接，用足政策“爭”，要積極向上爭項目、爭資金、爭土地指標、爭各類要素，同時要積極爭取銀行金融機構(gòu)對實體經(jīng)濟、政府項目的扶持支持，適度擴大信貸規(guī)模，加大融資力度，特別是項目融資力度。
（三）再升溫、再加壓，在招商引資工作上有新高潮招商引資始終是經(jīng)濟工作的主抓手，特別是在當前經(jīng)濟形勢嚴峻、儲備項目不足、增長后勁乏力的情況下，更要堅定招商信心不動搖、招商主線不放松、招商精力不分散、招商活動不間斷。開展好招商引資“百日攻堅”活動。要進一步強化“一把手”抓“一號工程”理念，落實好主體抓招商、主要領(lǐng)導(dǎo)抓招商的責任，突出各招商主體抓招商的平衡性；要堅持“走出去”、善于“引進來”，轉(zhuǎn)換招商思路，拓展招商途徑，招大、選優(yōu)、引強，加快引進一批龍頭型、基地型的重大產(chǎn)業(yè)項目，一批科技含量高、產(chǎn)品附加值高的新興產(chǎn)業(yè)項目，一批提升城市功能、增強城市能級的現(xiàn)代服務(wù)業(yè)項目；要加大產(chǎn)業(yè)鏈招商力度，特別是要突出三大主動力產(chǎn)業(yè)招商，積極“建鏈、補鏈、強鏈”，形成產(chǎn)業(yè)集聚集群效應(yīng)。突出浙商回歸作為招商重點。堅持一二三產(chǎn)聯(lián)動、內(nèi)外資并重、招才與招商并舉，組織開展好在滬浙商推介會和西瓜燈文化節(jié)經(jīng)貿(mào)簽約等活動。力爭到9月底全面完成招商引資“百日攻堅”各項目標任務(wù)，即完成合同外資3.56億美元，實到外資1.85億美元，引進市外內(nèi)資26.7億元，浙商回歸實到外資1億美元、內(nèi)資11億元。在此基礎(chǔ)上，確保完成年度招商引資任務(wù)。引導(dǎo)企業(yè)外拓市場。要把穩(wěn)外需作為穩(wěn)增長的突出任務(wù)，堅持“三外”聯(lián)動，咬定“今年確保外貿(mào)進出口增長10%以上”的目標，用足用好國家出口退稅、出口信貸等外貿(mào)出口扶持政策，引導(dǎo)企業(yè)加快轉(zhuǎn)型，積極開拓國際國內(nèi)兩個市場，爭搶訂單，拓展空間。
三、集中精力，狠抓落實，切實保障好全年投資任務(wù)的順利完成要實現(xiàn)今年全市固定資產(chǎn)投資目標，任務(wù)重、壓力大，要求我們必須把抓有效投資作為頭等大事、首要任務(wù)、第一責任，真正抓在手上，抓出成效。
（一）加強領(lǐng)導(dǎo)，落實責任。
今年的固定資產(chǎn)投資及工業(yè)生產(chǎn)性投資的目標任務(wù)早已分解落實，目標任務(wù)能不能實現(xiàn)，關(guān)鍵在于責任能否落實。各鎮(zhèn)街道及各部門（單位）一把手要切實把擴大有效投資作為當前經(jīng)濟工作的重中之重，認真研究，精心部署，要有“前所未有的魄力與沖天的干勁，以一切困難在腳下的氣勢”來抓好有效投資，在推動經(jīng)濟發(fā)展上有更大作為。重點項目聯(lián)系領(lǐng)導(dǎo)要率先垂范，深入一線，主動協(xié)調(diào)，積極推進；項目辦要進一步細化目標，制訂百日攻堅的具體時間表，并加強督查，主動協(xié)調(diào)重大項目在推進中遇到的困難和問題；相關(guān)部門要強化大局意識，積極協(xié)助責任單位解決實際問題，要做到特事特辦、急事急辦。
（二）強化督查，提速增效。
今天會議對1-8月各主體的固定資產(chǎn)投資作了排名，希望排名靠后的單位要振奮精神，迎頭趕上，市委市政府也將通過嚴格考核，兌現(xiàn)獎懲，真正讓有為者得實惠，樹立鮮明的干事導(dǎo)向，旗幟鮮明地為敢為、善為、有為者撐腰，為想事、干事、成事者搭臺。要加強企業(yè)服務(wù)，重點是研究制訂相關(guān)企業(yè)幫扶措施，落實好企業(yè)減負幫扶各項政策，切實幫助企業(yè)解決融資難、盈利難等實際困難和問題。深入開展窗口服務(wù)標準化建設(shè)，精簡審批環(huán)節(jié)、提高辦事效率，營造良好的發(fā)展環(huán)境。
（三）注重宣傳，營造氛圍。
對全市的投資運行情況，市項目辦、發(fā)改局、統(tǒng)計局等部門和單位要進行經(jīng)常性的通報和分析，研究提出相應(yīng)措施并組織實施，重大情況要向市政府報告。充分發(fā)揮行政效能監(jiān)察、人大政協(xié)監(jiān)督、社會監(jiān)督和輿論監(jiān)督的作用，加強對項目推進工作的督促檢查，對于工作不得力的要敢于曝光、敢于批評，同時，也要進一步加大宣傳力度，精心總結(jié)和宣傳推廣抓有效投資工作中的好經(jīng)驗、好做法和好典型，進一步統(tǒng)一廣大干部群眾的思想，努力在全社會形成“人人參與招商引資，個個支持項目建設(shè)”的良好氛圍。
推進有效投資工作匯報發(fā)言篇八
尊敬的**部長，各位領(lǐng)導(dǎo)，同志們：
**縣堅持以黨建引領(lǐng)基層社會治理，積極探索構(gòu)建“縱向到底、橫向到邊、共建共治共享”的組織體系、工作體系、治理體系，著力把黨的政治優(yōu)勢組織優(yōu)勢和制度優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為基層治理效能，努力讓人民群眾獲得感成色更足、幸福感更可持續(xù)、安全感更有保障。****年，**縣在湖北市縣域經(jīng)濟高質(zhì)量發(fā)展綜合評價中首次進入全市第三類縣市區(qū)前十，在全市群眾安全感調(diào)查測評中“安全感”指標位列全市***個縣（市、區(qū)）第一，在全市縣（市、區(qū)）域文明指數(shù)測評中位列全市縣（市）類第一。根據(jù)會議安排，現(xiàn)將有關(guān)工作進展情況匯報如下：
一、聚力“三個織密”，擴大黨的組織和工作有效覆蓋。一是織密黨的組織網(wǎng)。堅持“支部引路、黨員帶路、產(chǎn)業(yè)鋪路”，推行“黨建+產(chǎn)業(yè)鏈”建設(shè)組建*個片區(qū)功能型聯(lián)合黨組織，建立*個產(chǎn)業(yè)鏈功能型黨組織，推動***個結(jié)對幫聯(lián)支部、*個友誼協(xié)作支部務(wù)實開展共建活動。堅持“組織聯(lián)建、黨員聯(lián)管、活動聯(lián)辦”，授牌“紅色堡壘”黨支部**個，創(chuàng)建黨建引領(lǐng)村莊分類治理示范村**個，培育“兩新示范型黨組織*家。二是織密治理單元網(wǎng)。按照居民格、商業(yè)格、建設(shè)格劃小治理單元，成立*個社區(qū)“大黨委”和*個城中村聯(lián)合“大黨委”，構(gòu)建形成“社區(qū)大黨委+部門黨組織+小區(qū)黨支部+樓棟黨小組+黨員中心戶”的小區(qū)樓棟微治理體系，推動基層治理神經(jīng)末梢向小區(qū)樓棟延伸覆蓋。三是織密黨員先鋒網(wǎng)。落實社區(qū)“*+n”基層社會治理隊伍，從縣直單位選派黨員干部擔任“第一書記”、黨建專員、法治專員及公共衛(wèi)生健康專員。縣直單位****名黨員干部帶頭在居住小區(qū)擔任樓棟長、黨小組長、中心戶長等紅色管家，發(fā)揮“一名黨員一面旗幟”的作用。
二、聚力“三個延伸”，推動聯(lián)系和服務(wù)群眾走深走實。一是“一線協(xié)商”延伸到家門口。搭建“眾人來商量”協(xié)商議事平臺，圍繞鄉(xiāng)村“怎么建”“建成什么樣”“由誰來建設(shè)”“建后誰來管”，做到會商在基層、群眾來參與、眾人來商量、辦法大家想共組織召開民意懇談會、場院群眾會、村頭夜話會社區(qū)樓棟會****多場次，變“干部說了算”為“大家商量辦”。二是便民服務(wù)延伸到家門口。堅持“權(quán)隨責走、費隨事轉(zhuǎn)”，推動平臺、資源、服務(wù)向共同締造一線聚集。堅持群眾“點單”、黨支部“派單”志愿者“接單”，有效推進“雙報到”、“三認”“五亮五共”工作，推動服務(wù)事項就近辦、就地辦就便辦。三是共建共管延伸到家門口。采取“主意群眾想、方案集體定、材料就地取、資金共同出建設(shè)群眾幫、管理（運維）一盤棋、好壞大家評成果眾人享”的方式，引導(dǎo)村民投工投勞投力、出資出物出地，把養(yǎng)老照料、幼兒托幼、農(nóng)村廁所污水處理、垃圾清運、農(nóng)村公路提檔升級等“六件事”辦成群眾心中的稱心事、暖心事。
三、聚力“三個創(chuàng)新”，助推基層群眾自治有效開展。一是創(chuàng)新村民自治機制。探索建立村規(guī)民約和村民議事會、道德評議會、紅白理事會、環(huán)境理事會“一約四會”機制，推行民主提事、議事、理事和監(jiān)事制度，有效治理高價彩禮、大操大辦、厚葬薄養(yǎng).炫富禁比、鋪張浪費等不良風氣，讓群眾自我管理工作有章法、行為有規(guī)范、管理有標準、辦事有依據(jù)。二是創(chuàng)新積分管理制度。探索推行“積分制’管理，將群眾做好人好事，自覺愛護環(huán)境、講究衛(wèi)生、參與公益、疫情防控、孝老愛親、團結(jié)鄰里、勤儉節(jié)約、遵紀守法等日常行為納人“積分制”管理項目，村民憑積分可定期到積分超市兌換日常生活用品，讓積極參與者有積分、有獎勵、有顏面。三是創(chuàng)新家教家風建設(shè)。以家庭為單元，開展“家規(guī)家訓家教、家風家業(yè)家境”建設(shè)，實施“齊家育家、暖家、安家、富家”工程，開展“五好家庭！選樹活動，培育好家風、傳承好家訓、建設(shè)好家庭以“小家好”帶動“大家好”，實現(xiàn)“家建好、郡縣治、天下安”。
四、聚力“三項機制”，促進矛盾糾紛有效化解。一是建立“一站式”信訪工作機制。整合縣網(wǎng)格管理中心、縣群眾來訪接待中心和縣矛盾糾紛調(diào)處中心，組建成立縣社會治理中心，整合信訪調(diào)處、勞動仲裁司法調(diào)解、訴求服務(wù)、心理疏導(dǎo)、困難幫扶等職能實行“重點部門集中進駐，一般部門輪換進駐，涉事部門隨叫隨到”，開展“一站式”信訪事項接待處理“一攬子”矛盾糾紛多元化解，讓群眾“只來一地、只進一門、只跑一趟”。二是建立多元共治機制。搭建多元協(xié)調(diào)議事平臺，讓群眾煩心事有處說，鬧心事有人問，揪心事有人管，確保小矛盾糾紛*天內(nèi)處理終結(jié)建立預(yù)防調(diào)處工作機制，引導(dǎo)鎮(zhèn)村干部、教師、律師醫(yī)生、網(wǎng)格員、退休老黨員等積極參與矛盾糾紛調(diào)處化解，實現(xiàn)“小事不出村、大事不出鎮(zhèn)、矛盾不上交”。三是建立常態(tài)化下訪工作機制。整合利用巡回法庭、人民調(diào)解、法律顧問及駐村幫扶工作隊資源，組織開展法律法規(guī)巡回講座、律師四進、場院法庭、庭院調(diào)解，常態(tài)開展政法干警“矛盾糾紛大走訪、大排查、大化解”活動，用心用情解決群眾“急難愁盼“安危冷暖”問題，把風險化解在本地，把隱患消除在源頭，以“一域之穩(wěn)”服務(wù)“全局之安”。
發(fā)言完畢，不當之處，請**部長和各位領(lǐng)導(dǎo)批評指正，謝謝。
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推進有效投資工作匯報發(fā)言篇九
下面是小編為大家整理的,供大家參考。
今年以來，區(qū)鄉(xiāng)村振興局認真落實區(qū)委區(qū)政府決策部署，全面落實“四個不摘”工作要求，全力推進鞏固拓展脫貧攻堅成果同鄉(xiāng)村振興有效銜接。現(xiàn)將工作情況匯報如下：
一、工作開展情況。
選優(yōu)配強基層工作站人員和村級扶貧專干，確保鄉(xiāng)村振興一線思想不亂、工作不斷、隊伍不散、干勁不減。探索創(chuàng)新鄉(xiāng)村振興人才選拔培養(yǎng)機制，在今年事業(yè)單位招聘中拿出x個崗位用于定向招聘鎮(zhèn)村非在編扶貧干部。
“x”保障x萬人次、兜底支付x萬元；
有診療需求已簽約履約x人。推進實施符合條件的x戶農(nóng)村危房改造。實施農(nóng)村供水保障工程和維修養(yǎng)護項目。產(chǎn)業(yè)方面，安排x萬元銜接資金用于到戶獎補，已發(fā)放x戶、x萬元。安排銜接資金x萬元，用于村級產(chǎn)業(yè)發(fā)展。就業(yè)方面，做好脫貧人口就業(yè)幫扶，采取“點對點”“一站式”服務(wù)等方式，進一步促進脫貧人口、邊緣易致貧人口務(wù)工就業(yè)。目前，脫貧人口返崗就業(yè)x人，占x年底的x%。小額信貸方面，全面摸排有貸款意愿，給予小額信貸精準支持。今年新增脫貧戶和邊緣戶小額信貸x戶、x萬元。
（三）堅持“摘帽不摘幫扶”。統(tǒng)籌整合x家省市區(qū)直單位和國有企業(yè)，科學選派骨干兼任駐村工作隊隊長、x名駐村工作隊員到x個鄉(xiāng)村振興重點村任職。印發(fā)《關(guān)于區(qū)領(lǐng)導(dǎo)和有關(guān)單位聯(lián)系幫扶鄉(xiāng)村振興重點村的通知》，及時做好幫扶人員調(diào)整，常態(tài)化開展走訪幫扶，保持過渡期幫扶工作總體穩(wěn)定。定期印發(fā)提醒函，督促指導(dǎo)幫扶責任人制定和落實“一戶一方案、一人一措施”。
不定期進村入戶開展督導(dǎo)指導(dǎo)，發(fā)現(xiàn)問題及時幫助解決；
印發(fā)工作提示單，列出工作重點、明確完成時限，推動工作落實。
二、存在問題。
（一）人居環(huán)境還有待于進一步改善。雖然通過村莊大環(huán)境整治和戶內(nèi)小環(huán)境治理，農(nóng)村和貧困戶環(huán)境得到明顯改善，但是受地域生活習慣影響，部分群眾長久積累的不良生活習慣還有待進一步改善，特別是年齡偏大貧困戶，良好衛(wèi)生習慣還沒完全養(yǎng)成，環(huán)境衛(wèi)生依然有較大提升的空間。
（二）基礎(chǔ)設(shè)施還有待進一步完善。x區(qū)作為脫貧摘帽縣，是x省實施分類梯次推進鄉(xiāng)村振興的持續(xù)攻堅區(qū)，也是典型的農(nóng)業(yè)區(qū)，基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)和基本公共服務(wù)方面仍存在短板，鄉(xiāng)村振興基礎(chǔ)較為薄弱。
（三）基層鄉(xiāng)村振興力量還需進一步加強。鎮(zhèn)、村鄉(xiāng)村振興工作站雖然均已掛牌，但由于基層事務(wù)比較繁雜，個別地方存在鄉(xiāng)村振興工作站人員兼任、轉(zhuǎn)任其他工作的現(xiàn)象。由于沒有專門編制，有的地方工作站工作人員多為其他部門借調(diào)人員，人員流動性較大。
三、下一步工作打算。
下一步，x區(qū)鄉(xiāng)村振興局聚焦當前重點任務(wù)，全力推進工作落實。
（一）堅決守住返貧致貧底線任務(wù)。一是強化日常監(jiān)測，調(diào)整完善四級網(wǎng)格員，全面推行網(wǎng)格化監(jiān)測，全力抓好幫扶措施落實，確保幫扶措施全部落實到位。二是常態(tài)化開展數(shù)據(jù)監(jiān)測，聚焦“三保障”及飲水安全核心指標，加強部門間數(shù)據(jù)比對，第一時間反饋預(yù)警線索，做好核實和處置，及時排除風險隱患。三是建立調(diào)度機制，對防止返貧動態(tài)監(jiān)測和幫扶工作開展日常調(diào)度，督促實時監(jiān)測、動態(tài)幫扶。四是經(jīng)常性下沉指導(dǎo)，組建業(yè)務(wù)指導(dǎo)組，經(jīng)常性開展下沉指導(dǎo)，切實提升基層基礎(chǔ)工作質(zhì)量。
采取會議調(diào)度、專項調(diào)度、現(xiàn)場調(diào)度等方式，加快推進項目建設(shè)和資金撥付。四是抓好脫貧人口小額信貸。加強政策宣傳力度，全面摸排有意愿且符合政策條件的脫貧戶和邊緣戶，提高精準投放力度。五是抓好幫扶工作落實。不定期開展定點幫扶和駐村幫扶工作暗訪調(diào)研，壓實幫扶責任。
（三）積極參與鄉(xiāng)村建設(shè)行動。聚焦民生福祉，堅持從解決基層群眾反映最強烈的環(huán)境“臟亂差”做起，從村莊整潔行動做起，有計劃地實施房前屋后環(huán)境治理、污水垃圾治理、村道硬化、村容美化等農(nóng)村人居環(huán)境整治工作，逐步延伸開展綠化亮化、產(chǎn)業(yè)培育、公共設(shè)施建設(shè)、美麗鄉(xiāng)村創(chuàng)建等工作提升農(nóng)村生活品質(zhì)，改善農(nóng)村面貌。
（四）不斷探索鄉(xiāng)村治理路徑。以群眾參與為出發(fā)點和切入點，以提升群眾滿意度為目標，積極探索鄉(xiāng)村善治的新路子。通過多方參與，多措并舉，做到三個堅持。堅持自治為基礎(chǔ)，始終堅持以人民為中心，尊重群眾的主體地位，最大限度地調(diào)動群眾的主動性、積極性和創(chuàng)造性。堅持法治為保障，把群眾路線與法治方式結(jié)合起來，著力于完善鄉(xiāng)村法治體系、建設(shè)法治鄉(xiāng)村，夯實鄉(xiāng)村治理根基。堅持德治為先導(dǎo)，發(fā)揮德治的先導(dǎo)作用，通過道德評價和道德規(guī)范，為自治和法治贏得社會認同，不斷提高鄉(xiāng)村治理水平。
推進有效投資工作匯報發(fā)言篇十
進入鞏固拓展脫貧攻堅成果同鄉(xiāng)村振興有效銜接階段，*各級民政部門在民政部和省委、省政府的堅強領(lǐng)導(dǎo)下，聚焦健全低收入人口常態(tài)化救助幫扶機制，堅決扛起“不發(fā)生規(guī)模性返貧”的政治責任，織密織牢兜底保障安全網(wǎng)。
各相關(guān)部門將醫(yī)療救助、住房救助、教育救助、就業(yè)援助、受災(zāi)人員救助、困難職工幫扶、司法救助等延伸至符合條件的低收入人口。三是壓實基層。全省*個縣將社會救助審核確認權(quán)限委托下放至鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道），實行鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）主要領(lǐng)導(dǎo)負責制，成立多部門參與的社會救助聯(lián)審聯(lián)批領(lǐng)導(dǎo)小組，統(tǒng)籌落實入戶調(diào)查、核對審核、公開公示等工作。
提升救助水平，強化常態(tài)化救助幫扶能力支撐。一是加強監(jiān)測。建成省級低收入人口動態(tài)監(jiān)測平臺和數(shù)據(jù)庫，線上線下監(jiān)測預(yù)警與主動發(fā)現(xiàn)能力顯著提升，現(xiàn)監(jiān)測困難群眾*萬人（包括鄉(xiāng)村振興部門監(jiān)測的易返貧致貧人口*萬）。二是加強能力建設(shè)。全省建成村（社區(qū)）社會救助服務(wù)站（點）*個，配備*萬名社會救助協(xié)理員并明確其薪資待遇，依托線下網(wǎng)絡(luò)，主動開展救助核查、上門摸排、主動救助等服務(wù)。三是實施綜合救助。推動政府救助與慈善救助有效銜接，依托慈善組織設(shè)立社會救助專項基金，村（社區(qū)）成立“救急難”互助社，為遇重病、重殘、重大變故等困難家庭和個人提供救助幫扶。四是拓展“物質(zhì)+服務(wù)”。打造“情滿江淮共享小康”社會救助服務(wù)品牌，探索將低保、脫貧人口家庭中的失能半失能人員集中供養(yǎng)，推動全省建立特困人員住院護理保險制度，聚焦“一老一小”中的低保對象等開展探視走訪、居家照護等服務(wù)。
完善農(nóng)村留守兒童和困境兒童關(guān)愛服務(wù)體系，村委會設(shè)立專人專崗負責未成年人保護工作。關(guān)注“一殘一弱”，建立困難殘疾人生活補貼和重度殘疾人護理補貼動態(tài)調(diào)整機制，殘疾人兩項補貼實現(xiàn)跨省通辦，在全省范圍內(nèi)開展康復(fù)輔具社區(qū)租賃服務(wù)試點。
推進有效投資工作匯報發(fā)言篇十一
下面是小編為大家整理的,供大家參考。
尊敬的×市長，各位領(lǐng)導(dǎo)：
×區(qū)堅決按照“疫情要防住、經(jīng)濟要穩(wěn)住、發(fā)展要安全”的總體要求，下狠功夫、用苦功夫、花真功夫，積極推進國務(wù)院和省、市穩(wěn)經(jīng)濟一攬子政策措施落地見效。1—6月，全區(qū)社會固定資產(chǎn)投資預(yù)計同比增長75%、地方公共財政收入同比增長147%，兩項指標增速均居全市第一，實現(xiàn)了穩(wěn)健起步和良好開局。
一是狠抓項目謀劃。主要領(lǐng)導(dǎo)親自抓，分管領(lǐng)導(dǎo)直接抓，實行日調(diào)度、周會商、月通報工作機制。上半年，圍繞中央財經(jīng)委第十一次會議明確的6大類×小類基礎(chǔ)設(shè)施投向，謀劃項目×個，總投資×億元，超額完成目標個數(shù)的187%、目標投資額的388%。
二是狠抓項目推進。錨定“2022年開工×個重大牽引性基礎(chǔ)設(shè)施項目，年度計劃投資×億元”目標任務(wù)，快速掀起建設(shè)熱潮。標準化廠房、麻柳大道一期和達鋼場平工程等4個項目已于3月底開工建設(shè)，總投資×億元，從項目謀劃到開工僅用半年時間。采取“白加黑、5+2”工作模式，千方百計趕工期、追進度，奮戰(zhàn)90天，以最高日挖方×萬方的速度完成場平工程。6月28日，××升級項目主體工程正式開工，總投資×億元。
億元。三是拓寬籌資渠道。標準化廠房、
×房、
×房項目由市投資公司發(fā)行。
億企業(yè)債推進，目前。
發(fā)改委已出具專項審查意見，正報送國家發(fā)改委審核。新入庫專項債券項目。
億元，債券總需求。
億元”目標，鎖定長三角、珠三角等重點區(qū)域，考察對接企業(yè)。
家，拜訪各類協(xié)會學會商會。
億元；
安鋼高端鑄造、協(xié)鑫新能源等4個項目即將簽約，預(yù)計總投資超。
億元。三是緊抓園區(qū)承載。堅持產(chǎn)業(yè)集群、深度協(xié)同發(fā)展模式，依托達鋼×項目及相關(guān)配套產(chǎn)業(yè)，加快推進麻柳智造城園區(qū)總規(guī)、控詳規(guī)劃調(diào)規(guī)修編工作，積極謀劃成渝雙城經(jīng)濟圈綠色智能鑄造產(chǎn)業(yè)園和化工園區(qū)，確保更多優(yōu)質(zhì)項目××區(qū)。
萬元，同比增長220%。二是加快財政支出執(zhí)行進度。2022年專項轉(zhuǎn)移支付資金。
萬元、鄉(xiāng)村振興銜接資金。
萬元全部分解下達，通過“一卡通”監(jiān)管系統(tǒng)發(fā)放各類民生補貼資金。
億元。目前3個項目已完成設(shè)計方案，正加快開展初步設(shè)計和施工圖預(yù)算編制，確保8月底完成專項債券使用。
余人。三是培育市場主體。組織區(qū)、鄉(xiāng)、村干部職工主動上門，宣傳政策、靠前服務(wù)，激發(fā)群眾創(chuàng)業(yè)熱情，新增市場主體142戶，無市場主體退出。
畝撂荒地整治任務(wù)，超額完成1.4萬畝大豆擴種任務(wù)。
下一步，×區(qū)將以習近平總書記來川視察重要指示精神和省第十二次黨代會精神為指引，深入貫徹“講政治、抓發(fā)展、惠民生、保安全”工作總思路，堅定不移打好經(jīng)濟運行總體戰(zhàn)、項目建設(shè)攻堅戰(zhàn)、招商引資突破戰(zhàn)，以完成標準化廠“9.30”“12.30”目標任務(wù)和安鋼、協(xié)鑫招引落地為核心牽引，高效統(tǒng)籌疫情防控和經(jīng)濟社會發(fā)展，更好統(tǒng)籌發(fā)展和安全，加快推動×區(qū)“一年成形、三年成勢、五年成城”。
推進有效投資工作匯報發(fā)言篇十二
行動是成功的階梯，行動越多，登得越高。下面是眾鑫文檔網(wǎng)小編為您推薦縣長在脫貧攻堅問題整改匯報會上的講話發(fā)言。
同志們：
今天的全縣脫貧攻堅問題整改會，已經(jīng)是連續(xù)第三個夜晚召開的脫貧攻堅專項會了，主要是時間不等人、任務(wù)不等人，省市領(lǐng)導(dǎo)和其他兄弟縣區(qū)在脫貧攻堅上都是夜以繼日、加班加點，為我們樹立了榜樣。現(xiàn)在已經(jīng)到了全年工作的最關(guān)鍵時刻，我們領(lǐng)導(dǎo)干部一定要擔起責任，發(fā)揮核心骨干作用，圍繞當前脫貧攻堅打硬仗的形勢和任務(wù)，以超常規(guī)的舉措，全面推進脫貧攻堅工作，確保我縣在國家和省市的年終大考中不落后、不掉隊，取得好成績。
剛才，x縣長通報了我縣脫貧攻堅存在的問題，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)辦事處和專項組匯報了x月份以來的問題整改情況和脫貧攻堅第十次推進會以來的工作進展情況，達到了交流碰撞思想、互相啟發(fā)學習的目的。從剛才的發(fā)言中，對誰在真做、誰在應(yīng)付，相信大家心里都有了一桿秤。從前一段總體工作來看，大家付出的努力、取得的成效、換來的成果，還是值得充分肯定的。主要表現(xiàn)在四個方面：一是農(nóng)村人居環(huán)境得到了很大的改善，一舉解決了多年來我們農(nóng)村環(huán)境臟亂差的狀況。二是扶貧政策宣傳走訪進一步引向深入，“五個一”得到了很好落實。三是x月x日全縣脫貧攻堅千人大會后，各級各部門進一步增強了完成全年脫貧攻堅任務(wù)的緊迫感、責任感和危機感，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)和五個專項小組都拿出了自己的招數(shù)。四是在檔卡管理上，實施了貧困對象動態(tài)管理，截止x月x日，對三類戶進行了動態(tài)調(diào)整，做到了更加精準。
但是，大家一定要警醒，當前問題依然很多：如“三率一度”問題，尤其是滿意度不高的問題，要引起各鄉(xiāng)鎮(zhèn)辦事處的高度重視；如項目建設(shè)實施遲緩問題；如部分干部的精神狀態(tài)還沒有提高到應(yīng)有的高度的問題，仍然有應(yīng)付脫貧檢查、以應(yīng)付思想代替脫貧攻堅的現(xiàn)象，畏難情緒、厭倦情緒、埋怨情緒、僥幸思想都不同程度的存在，希望引起在座的各位同志的高度重視。還有一些幫扶單位和幫扶責任人的工作，沒有做到真幫扶，有的連幫扶的政策和舉措都不了解。從幫扶來看，存在兩個方面的問題：一是幫扶單位和幫扶責任人組織不力、開展不實，走走過場，滿足于下去了，沒有與群眾心貼心、心交心，沒有獲得群眾的認可；二是所在的鄉(xiāng)鎮(zhèn)、尤其是所在的村，對幫扶責任人到村入戶幫扶有抵觸情緒，感覺是在找麻煩。還有的縣直單位，安排工作任務(wù)大而化之，對二級機構(gòu)和幫扶責任人不具體交代，使二級機構(gòu)單位和幫扶責任人不知道當前的扶貧政策，扶貧要求。所有這些問題，與在大考即將來臨之際的氛圍、要求是格格不入的，希望同志們要認真查找差距，確保迎頭趕上。為此，我再提出幾點要求：
一、進一步端正思想認識。
一是從政治站位來看，種種跡象表明，在脫貧攻堅上，我們的思想和行動還沒有完全上升到與黨中央保持高度一致的認識。如精準扶貧的問題，真幫扶、真扶貧、真脫貧的問題，拿繡花的功夫做脫貧工作的問題，將脫貧攻堅作為最大的政治任務(wù)和第一民生工程要求的高度，對照這些要求，我們還有很大的差距。二是從現(xiàn)在各級對脫貧攻堅的要求來看，越來越嚴，越來越實。如果再用應(yīng)付檢查的辦法來面對脫貧攻堅，必將付出沉重的代價。這就要求我們必須用扎實的工作，來換得實實在在的脫貧攻堅成效。三是從當前任務(wù)看，對艱巨的形勢認識不足。脫貧攻堅不能看做是一場簡單的戰(zhàn)役，而是一場長期持久的工作。謝伏瞻書記講過，不要用沖刺的辦法來解決問題，沖刺是不能持久的，靠突擊能取得有一定成效，但不能持久。這就要求我們必須要有打持久戰(zhàn)的心理準備。四是從我們現(xiàn)在的工作成效來看，xx已經(jīng)被省市督導(dǎo)組和市委、市政府列入脫貧攻堅工作較為后進之列，我們千萬不能再沉浸在上半年的國家巡查督查取得較好成績的光環(huán)里，不能再沉醉在上半年全市考核第一名的成績上。基于以上形勢，希望同志們克服各種畏難、厭戰(zhàn)情緒，咬著問題不放，真正做到真抓實干。
二、高度負責抓整改。
一是明方位。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)以及五個專項工作小組的牽頭單位都要明白自己的工作水平、工作水準，明白自己工作在全省全市處于什么方位，在整個攻堅考評當中是給縣里增分還是減分。二是知問題。對目前究竟存在什么問題，各級各相關(guān)部門都要做到心中有數(shù)。三是嚴整改。對問題整改，決不能再濫竽充數(shù)，決不能再抱有應(yīng)付心態(tài)，必須要堅決整改、徹底整改，要把這個決心要進一步強化起來。四是搶時間。年前迎檢準備的時間不多了，況且省里暗訪工作已經(jīng)開始，一定要做到一天當作兩天用，抓緊時間補短板，以良好的精神面貌迎接年度大考和日常暗訪。五是抓“清零”。所有問題整改必須要實現(xiàn)“清零”目標。有什么問題解決什么問題。關(guān)于幫扶單位、幫扶責任人不到位的問題，鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委書記要主動聯(lián)系各自的幫扶單位，縣處級干部要將所聯(lián)系鄉(xiāng)鎮(zhèn)的各方面力量整合起來、組織起來，幫扶單位的干部，鄉(xiāng)村兩級干部，責任組長和第一書記要切實發(fā)揮作用，心往一處想，勁往一處使，共同實現(xiàn)問題“清零”。特別是縣直各個幫扶單位下去之后，要與所在鄉(xiāng)鎮(zhèn)一起進行大走訪、大宣傳、政策大落實，不但要注意貧困村，還要注意非貧困村，原則上幫扶單位主要幫扶貧困村的貧困戶，非貧困村非貧困戶以鄉(xiāng)鎮(zhèn)為主，來推動各方面問題的解決。1.關(guān)于安全飲水的問題。這是反響最集中、最強烈的問題，是直接影響群眾滿意度的問題，此項督改工作由胡冰縣長牽頭，就落實安全飲水整改方案的問題，強化協(xié)調(diào)，確保整改到位。對今年的安全飲水項目，要按照今年項目的實施法則，按時保質(zhì)保量的完成任務(wù)。如果出現(xiàn)問題，按照今年項目的實施要求進行問責。對過去已建成的安全飲水工程沒有發(fā)揮應(yīng)有作用的，要抓緊整改。按照我縣安全飲水工程的機制，建設(shè)由水利局負責，建成后交給當?shù)卣?。因此鄉(xiāng)鎮(zhèn)對過去的安全飲水工程負有維修、管護、運營等主體責任。為避免因為此項工作影響群眾滿意度，現(xiàn)在就要抓緊進行維修整改，資金由鄉(xiāng)鎮(zhèn)先墊付，整改完成后經(jīng)審核認定，由縣鄉(xiāng)各承擔50%。對于過去安全飲水項目存在的其他違法違紀問題，要追溯處理。2.關(guān)于房屋破舊的問題。要借鑒滑縣等外地經(jīng)驗，是貧困戶的要抓緊想辦法讓其搬進已建成或已改造好的房子里，不能再住在破舊房子里面。對戶主長期外出打工不在家、無人居住的破舊危房，在做好群眾思想工作的前提下，該推倒的推到；做不通工作的，要加強環(huán)境整治，保護好沒有生活跡象的房屋周圍環(huán)境。3.關(guān)于檢查無人在家鎖門問題。無論哪一級來檢查，哪一級來暗訪，切忌村莊里家家戶戶房門全鎖，這樣會被認為你是有意鎖門躲避檢查，一旦被上級認定是躲避檢查，按照現(xiàn)在脫貧檢查的標準，就會被判斷你沒有完成脫貧任務(wù)。因此，在檢查時，確實常年在外不在家的，就要讓上級看到房屋確實沒有生活跡象；如果是戶主在家臨時外出鎖門的，上級來檢查時，就要動員群眾回家開門迎接檢查。4.關(guān)于迎接檢查“14個嚴禁”的問題。大家一定要注意，這“14個嚴禁”都是一票否決的事項，凡是嚴禁的，我們就堅決不要去做，今后各級各類檢查包括我們2018年脫貧摘帽檢查，也要敞開檢查，不搞陪同，這就對我們提出了更高的工作標準和要求，因此大家一定要負責任，本著對組織負責任、對群眾負責任、對自己負責任的態(tài)度，切實搞好問題整改，確保不折不扣整改到位。
三、嚴肅紀律轉(zhuǎn)作風。
第一，關(guān)鍵的時刻要用鐵的紀律。年終大考在即，不管是誰，觸犯紀律都一視同仁，嚴格按照《xx縣脫貧攻堅量化問責辦法》等文件堅決處理到位。我們要求雙休日不休息，是根據(jù)我們面臨的形勢和任務(wù)，借鑒其他縣的做法，現(xiàn)在包括浉河區(qū)、平橋區(qū)，也是雙休日不休息來抓脫貧，所以一定要遵守這個紀律。安排的事，沒有跟蹤措施等于是零。今天上午，縣紀委、督查室已經(jīng)對雙休日上班和扶貧工作情況進行了暗訪督查。我們x月x日脫貧攻堅千人大會上安排的工作，每項都要有督查跟進和促進的措施，大家不要掉以輕心。第二，要以作風攻堅來推動脫貧攻堅。轉(zhuǎn)變作風要從領(lǐng)導(dǎo)帶頭做起，要以上率下。如果我們領(lǐng)導(dǎo)的作風都轉(zhuǎn)變不了，怎么去要求別人呢?在作風問題上，要對照習近平總書記在新華社《形式主義、官僚主義新表現(xiàn)值得警惕》上批示的十種表現(xiàn)，認真自查整改，扎實轉(zhuǎn)變作風，切實解決好應(yīng)付思想、無所謂思想。第三，嚴格督導(dǎo)、嚴格獎懲?？h里完善充實和成立了七個督導(dǎo)組，其中五個督導(dǎo)鄉(xiāng)鎮(zhèn)、一個督導(dǎo)縣直局委，還有一個是對督導(dǎo)組的督導(dǎo)組，專門督導(dǎo)前六個督導(dǎo)組，以真督實查、真獎實罰來推動工作。希望同志們發(fā)揮“不待揚鞭自奮蹄”的精神，憑著堅強的黨性，高度的事業(yè)心和責任心，來抓好當前的工作，尤其是脫貧攻堅工作。
今天鄉(xiāng)鎮(zhèn)主要負責同志都來了，年前還有不到半個月的時間。希望大家本著按照統(tǒng)籌兼顧的原則，在重點抓好脫貧攻堅、環(huán)保攻堅和完成年度重要指標的情況下，兼顧其他工作，包括社會穩(wěn)定、安全生產(chǎn)等工作，彈好鋼琴。我們現(xiàn)在就是要白天干工作，夜晚來碰頭，研判研究措施和辦法，但也不是每天讓所有人都來碰頭，而是分情況、分層次進行碰頭。會上，對大家反映的問題，脫貧攻堅指揮部辦公室要及時梳理整理，提交脫貧攻堅問題應(yīng)急解決小組研判，提出解決意見，迅速傳達安排落實。
推進有效投資工作匯報發(fā)言篇十三
堅持穩(wěn)中求進的工作總基調(diào)，把改革創(chuàng)新貫穿于經(jīng)濟社會發(fā)展的各個領(lǐng)域，緊緊抓住經(jīng)濟發(fā)展這條主線，下面是眾鑫文檔網(wǎng)小編給大家?guī)淼淖钚聟^(qū)縣在市工作務(wù)虛會上的發(fā)言匯報材料，希望大家喜歡。
各位領(lǐng)導(dǎo)：
根據(jù)會議安排，下面我就x區(qū)20xx年工作完成情況及20xx年重點工作思路作如下發(fā)言，不妥之處，敬請批評指正。
一、20xx年工作完成情況。
今年以來，在市委、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我區(qū)按照年初確定的目標任務(wù)，大力發(fā)展區(qū)域經(jīng)濟，狠抓工作落實，實現(xiàn)了經(jīng)濟和社會事業(yè)的穩(wěn)步發(fā)展。預(yù)計實現(xiàn)地區(qū)生產(chǎn)總值x億元，增長x，其中：第一產(chǎn)業(yè)完成x億元，增長x，較上年同期持平，高于目標任務(wù)x個百分點;第二產(chǎn)業(yè)完成x億元，增長x，較上年同期回落x個百分點;第三產(chǎn)業(yè)完成x億元，增長x，較上半年同期下降x個百分點，高于目標任務(wù)x個百分點。完成固定資產(chǎn)投資x億元，同比下降x，完成目標任務(wù)的x，其中：區(qū)管投資完成x億元，同比持平。完成規(guī)上工業(yè)增加值x億元，同比增長x，完成目標任務(wù)的x;地方財政公共預(yù)算收入x億元，增長x，完成目標任務(wù)的x;社會消費品零售總額x億元，增長x，完成目標任務(wù)的x;城鎮(zhèn)常住居民可支配收入x萬元，增長x，完成目標任務(wù)的x;農(nóng)村常住居民可支配收入x元，增長x，完成目標任務(wù)的x。一年來，主要呈現(xiàn)出以下幾個亮點工作：
1.重點項目建設(shè)成績斐然。全區(qū)共實施項目x項，完成投資x億元，爭取到各類專項資金x億元。文祖口水庫、牙扎水庫、平安大橋、民小公路等一批事關(guān)長遠發(fā)展的重點項目進展順利。年內(nèi)投入資金x億元，完成征遷安置農(nóng)戶x戶，企業(yè)x家，征用土地x畝。特別是投資x億元總長x公里的雙向x車道x國道改擴建項目，利用短短x個月時間，克服重重困難，全面完成了x戶農(nóng)戶、x家企業(yè)的征遷安置和道路水、電、氣、訊管線入地等地下工程，實現(xiàn)北半幅x車道全面通車。
2.整治違章建筑力度空前。自20xx年以來，對x個城中村房屋、土地全面進行初始丈量登記以來，年度內(nèi)違建當年全部拆除。今年共查處違法建筑案件x起，違法建筑面積x平方米，拆除x起，正在處理x起，辦理手續(xù)x起。城區(qū)內(nèi)違建、搶栽、搶種問題得到有效控制。
3.“百日行動”成效顯著。扎實開展了城區(qū)“牛皮癬”、渣土車、占道經(jīng)營、車輛亂停、門店環(huán)境衛(wèi)生、“三無樓院”等專項整治，加密道路機掃、噴霧、灑水密度，規(guī)范人工清掃，“三無樓院”配備清掃工人，各項制度機制進一步完善，城區(qū)環(huán)境衛(wèi)生面貌大大改觀，非法小廣告有效遏制，城市形象明顯提升。
4.綠化造林亮點鮮明。進一步加大南北山綠屏障建設(shè)力度，完成南北山造林綠化x畝，成立了小峽、邊家灘、七星臺三個國有林場。投資x萬元，在南繞城高速平安境內(nèi)x公里的公路兩側(cè)完成景觀林帶和大規(guī)格苗木景觀節(jié)點x畝，打造出了一條生態(tài)景觀大道。
5.信用體系建設(shè)推進有力。按照“一年打基礎(chǔ)，兩年求突破，三年建成信用平安”的目標，舉全區(qū)之力全面開展了以創(chuàng)建“信用戶、信用村、信用鄉(xiāng)(鎮(zhèn))”為主題的一系列農(nóng)村信用體系建設(shè)，全區(qū)共評定信用戶x戶，授信x戶;評定信用村x個，評定信用鄉(xiāng)x個，清收不良貸款x萬元，發(fā)放農(nóng)戶信用貸款x億元。并由區(qū)財政出資x萬元對農(nóng)信社不良貸款進行置換，確保了農(nóng)信社改制工作順利完成，平安農(nóng)商銀行掛牌營業(yè)。
6.行政服務(wù)中心建成投用。總投資x萬元的行政服務(wù)中心建成并投入使用，全面落實“一窗式”受理、“一站式”辦公，精簡辦事程序，優(yōu)化審批流程，辦事效率和服務(wù)質(zhì)量顯著提升，群眾辦事難的問題有效改善，得到了省、市和社會各界的稱贊。
二、明年工作思路、目標及措施。
20xx年，經(jīng)濟工作的總體思路是：堅持穩(wěn)中求進的工作總基調(diào)，把改革創(chuàng)新貫穿于經(jīng)濟社會發(fā)展的各個領(lǐng)域，緊緊抓住經(jīng)濟發(fā)展這條主線，以項目投資建設(shè)為支撐，推進經(jīng)濟穩(wěn)步增長;以x綠色產(chǎn)業(yè)為依托，做精做強高原x產(chǎn)業(yè);以新型產(chǎn)業(yè)發(fā)展為突破，推動二三產(chǎn)業(yè)快速發(fā)展;以改善基礎(chǔ)設(shè)施為關(guān)鍵，加快城鄉(xiāng)統(tǒng)籌發(fā)展;以環(huán)境綜合整治為重點，切實加強生態(tài)平安建設(shè);以改善民計民生為目標，努力促進社會和諧穩(wěn)定發(fā)展。主要預(yù)期目標為：地區(qū)生產(chǎn)總值增長x;規(guī)上工業(yè)增加值增長x;固定資產(chǎn)投資(區(qū)管投資不含工業(yè)園區(qū)和城投公司)增長x;社會消費品零售總額增長x;地方公共財政預(yù)算收入與生產(chǎn)總值同步增長;城鄉(xiāng)常住居民人均可支配收入增長x。
工作重點及措施：
1.著力在項目建設(shè)上狠下功夫，努力促進經(jīng)濟穩(wěn)步增長。
一是全力抓好項目實施。明年我區(qū)擬建項目x項，總投資x億元，年內(nèi)計劃完成投資x億元。其中：續(xù)建項目x項，年內(nèi)計劃完成投資x億元;新建項目x項，年內(nèi)計劃完成投資x億元。重點實施總投資x億元的x生態(tài)旅游文化產(chǎn)業(yè)園(包括袁家村?河湟印象項目)、青海成光x肉羊養(yǎng)殖基地、山體邊界防護林建設(shè)、牙扎水庫、祁家川防洪、湟水河河道整治等農(nóng)林牧水項目x項，年內(nèi)計劃完成投資x億元;實施總投資x億元的x萬噸x飼草料及x萬噸草種一體綜合加工、金陽x冷鏈物流配送等工業(yè)和商貿(mào)流通項目x項，年內(nèi)計劃完成投資x億元;實施總投資x億元的古驛大道東延、全民體育健身中心、湟水河慢行系統(tǒng)、沙溝至古城公路等城鄉(xiāng)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)項目x項，年內(nèi)計劃完成投資x億元;實施總投資x億元的西城小學、健康養(yǎng)老基地、看守所等社會民生項目x項，年內(nèi)計劃完成投資x億元。
二是全力抓好招商引資。注重加強與實力雄厚企業(yè)的聯(lián)系對接，全力以赴協(xié)調(diào)解決好袁家村?河湟印象前期工作，力爭x月份動工建設(shè)，力促廣場東片區(qū)改造、水世界、西海度假村、阿伊山冬季滑雪等項目早日落地，年內(nèi)實現(xiàn)招商引資x億元。
三是全力拓寬融資渠道。積極發(fā)揮財政資金引領(lǐng)作用，創(chuàng)新投融資體制機制，借助x產(chǎn)業(yè)、扶貧開發(fā)、文化旅游、市政建設(shè)投融資平臺，擴大融資規(guī)模，力爭融資規(guī)模達x億元。
2.著力在x產(chǎn)業(yè)上狠下功夫，不斷擴大x品牌效應(yīng)。
一是做優(yōu)x種養(yǎng)殖基地。繼續(xù)優(yōu)化種植結(jié)構(gòu)，鞏固適宜我區(qū)高產(chǎn)、穩(wěn)產(chǎn)的雜交油菜、馬鈴薯、大蒜、藜麥等特色優(yōu)勢作物種植面積，實現(xiàn)種植面積x萬畝。支持青海x晟農(nóng)業(yè)有限公司建設(shè)油用牡丹、百合種植基地，將其打造成我區(qū)又一特色種植基地。大力推廣種植優(yōu)質(zhì)燕麥等飼草，建成x畝牧草良種繁育基地x處，年內(nèi)完成優(yōu)質(zhì)飼草種植x萬畝。突出x蛋雞和肉羊兩大產(chǎn)業(yè)發(fā)展，兼顧生豬和奶牛產(chǎn)業(yè)，加大特色畜產(chǎn)品生產(chǎn)基地建設(shè)步伐，力爭建成現(xiàn)代生態(tài)牧場x個、家庭牧場x戶。
二是做精x產(chǎn)業(yè)。著力加快x生態(tài)旅游文化產(chǎn)業(yè)示范園區(qū)建設(shè)步伐，年內(nèi)動工建設(shè)以道路、電力、燃氣和供排水為主的基礎(chǔ)設(shè)施。大力支持x加工企業(yè)入駐園區(qū)，壯大發(fā)展金陽生豬養(yǎng)殖、環(huán)宇x蒜醬及馬鈴薯生產(chǎn)加工、凱瑞飼草生產(chǎn)經(jīng)營加工、藤田果汁加工、綠雛x蛋雞養(yǎng)殖等龍頭企業(yè)實力，動工建設(shè)x葡萄汁和x蔬片加工、x燕麥片加工等農(nóng)產(chǎn)品深加工項目，力爭年內(nèi)生產(chǎn)x葡萄汁x噸，馬鈴薯淀粉、全粉x噸，燕麥片、炒面x噸、x黑蒜x噸。繼續(xù)全力打造“五大x產(chǎn)業(yè)鏈”，力爭把x雞蛋打造成青海市場上具有較大影響力的拳頭產(chǎn)品。
三是做強x品牌。借助青洽會等各類節(jié)會、戶外廣告、農(nóng)村淘寶等載體，繼續(xù)安排x萬元宣傳推介經(jīng)費，加大高原超凈x特色宣傳力度，努力提高高原硒都的知名度和影響力。積極爭取在x層面舉辦高原硒都x產(chǎn)業(yè)高峰論壇暨x產(chǎn)品展銷會，使其成為“高原硒都?健康平安”走向全國、對外開放的新平臺。
3.著力在新興產(chǎn)業(yè)上下功夫，全力助推二三產(chǎn)業(yè)穩(wěn)中有增。
一是積極促進工業(yè)穩(wěn)增。繼續(xù)全方位協(xié)調(diào)解決好平安高精鋁業(yè)、元石山鎳鐵礦及中小微企業(yè)在生產(chǎn)經(jīng)營和開工建設(shè)中的各類問題和困難，力爭現(xiàn)有骨干企業(yè)穩(wěn)產(chǎn)增效，重點抓好鑫海資源投資的dcs分布控制系統(tǒng)項目、三一重能風電等項目建設(shè)。積極爭取國家扶持資金x萬元，加快小微企業(yè)集中區(qū)建設(shè)進度，有序引導(dǎo)小微企業(yè)組團發(fā)展，力爭實現(xiàn)規(guī)下轉(zhuǎn)規(guī)上企業(yè)x-x家。積極配合，全力支持，極力為企業(yè)入駐臨空經(jīng)濟園區(qū)和項目開工建成，提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)，創(chuàng)造良好條件，助推全區(qū)工業(yè)快速發(fā)展。
二是著力發(fā)展特色旅游。著力抓好以休閑度假、田園觀光、徒步健身、鄉(xiāng)村風光體驗、河湟風情體驗、農(nóng)家樂體驗、健康平安體驗為主的鄉(xiāng)村旅游文化產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。全力以赴推進總投資x億元的“袁家村?河湟印象”項目建設(shè)，力爭國慶前部分開業(yè)。依托x農(nóng)業(yè)、自然資源、美麗鄉(xiāng)村、宗教文化，著力加快蓮花山、阿米吉利特色旅游區(qū)建設(shè)力度，努力把祁家川流域、x流域打造成鄉(xiāng)村休閑旅游度假區(qū)。
三是全力抓好商貿(mào)服務(wù)。著力抓好金陽x冷鏈物流配送、廢舊塑料綜合利用等x項商貿(mào)項目，配置完善新老城區(qū)大型零售網(wǎng)點，完成青?？崭凵藤Q(mào)中心、天源農(nóng)副產(chǎn)品批發(fā)市場建設(shè)及招商工作，全力推動x現(xiàn)代物流綜合體的立項建設(shè)。全面實施健康x計劃、農(nóng)村淘寶，推動健康養(yǎng)老、主題游樂、“互聯(lián)網(wǎng)+”等新型業(yè)態(tài)快速成長，逐步使現(xiàn)代服務(wù)業(yè)成為平安經(jīng)濟新增長極。
4.著力在城鄉(xiāng)統(tǒng)籌上下功夫，全面促進城鄉(xiāng)共同繁榮。
一是大力實施基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。切實加強城市道路及市政配套設(shè)施建設(shè)，全面完成老城區(qū)“九縱五橫兩連接”道路改擴建工程，開工建設(shè)古驛大道停車場。投資x萬元，建成中水回用項目一期。同時，積極協(xié)調(diào)推進西成鐵路、大湟平公路等重大交通基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，力爭x至瓦窯臺、沙溝至古城、王家莊至西上莊等農(nóng)村公路提檔升級工程開工建設(shè)。著力推進農(nóng)村飲水安全鞏固提升項目、牙扎水庫、湟水河河道整治、祁家川防洪治理工程等x項水利體系建設(shè)。
二是全力加快舊城改造。實施好鳳凰名邸、湟家花園等x個房地產(chǎn)開發(fā)續(xù)建項目，開工建設(shè)豐翎家園、南嶺華府、九家巷商住小區(qū)。大力推進x個片x戶棚戶區(qū)改造項目。
三是全面提升城市管理水平。堅持新老城區(qū)一體化管理，不斷完善“大城管”協(xié)調(diào)聯(lián)動機制，建設(shè)數(shù)字城管平臺，推動城市管理向城市治理轉(zhuǎn)型。鞏固“百日行動”成果，繼續(xù)大力推進“三創(chuàng)”行動，全力推行深度保潔環(huán)衛(wèi)模式，積極創(chuàng)建省級衛(wèi)生城市。全面加強高鐵新區(qū)綜合管理，塑造良好新區(qū)形象。
四是著力打造美麗鄉(xiāng)村。繼續(xù)集中力量全面實施x集鎮(zhèn)建設(shè)，年內(nèi)建成x個高原美麗鄉(xiāng)村。深入推進x鎮(zhèn)、白沈溝“送氣接污”工程，強化農(nóng)村環(huán)境集中連片整治，力促形成一批村容村貌整潔、服務(wù)設(shè)施完善的美麗鄉(xiāng)村。
5.狠抓生態(tài)文明，穩(wěn)步推進生態(tài)平安建設(shè)。
一是著力抓好五綠工程。全面完成天保工程、封山育林、三北防護林等x萬畝的造林任務(wù)和x萬畝的森林撫育任務(wù)，新增南山綠化面積x畝。動工建設(shè)古驛公園，完成新建道路及城市游園造林x畝和x個村莊綠化。
二是著力抓好環(huán)境整治。深入推進大氣污染防治工作，建筑工地全面落實五個百分之百，加強對渣土車、砂石轉(zhuǎn)運點道路揚塵、礦山企業(yè)粉塵污染等的專項整治，實現(xiàn)環(huán)境污染監(jiān)管制度化、常態(tài)化，城區(qū)空氣質(zhì)量優(yōu)良率保持在x以上。
6.狠抓社會民生，進一步提升幸福指數(shù)。
一是全面發(fā)展社會事業(yè)。認真落實“教育質(zhì)量提升六年行動計劃”，開工建設(shè)西城區(qū)學校。認真實施“醫(yī)務(wù)人員技能水平提升三年培訓”計劃，積極爭取中醫(yī)院改造項目立項建設(shè)。加快養(yǎng)老服務(wù)體系建設(shè)，力爭完成健康養(yǎng)老基地、x鄉(xiāng)索家村互助幸福院和x個農(nóng)村社區(qū)服務(wù)中心建設(shè)任務(wù)。加快建設(shè)全民體育健身中心項目，辦好區(qū)全民運動會和市老年運動會。全面抓好農(nóng)村信用體系建設(shè)，年底前完成信用平安創(chuàng)建目標。
二是全力推進民生保障。認真落實好各項惠民利民政策，加大民生項目資金的爭取力度，重點抓好x套危房改造工程，不斷改善困難群眾的生產(chǎn)生活條件。努力拓寬就業(yè)渠道，抓好轉(zhuǎn)移就業(yè)工程，年內(nèi)轉(zhuǎn)移輸出勞動力x萬人次，實現(xiàn)收入x億元。
推進有效投資工作匯報發(fā)言篇十四
作為全省老工業(yè)基地，xx工業(yè)門類齊全、產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)扎實，擁有全部xx大類、xxx個種類工業(yè)行業(yè)，是全省x個擁有全部工業(yè)大類的市份之一，現(xiàn)有規(guī)上工業(yè)企業(yè)xxxxx家。2x22年，全市規(guī)上工業(yè)增加值同比增長x%，穩(wěn)居全省xx個工業(yè)大市第x，對全市經(jīng)濟增長貢獻率達xx%以上;去年以來，我們按照市委市政府部署，突破性發(fā)展光電子信息、新能源與智能網(wǎng)聯(lián)汽車、生命健康、高端裝備、北斗等x大優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)，加快發(fā)展算力與大數(shù)據(jù)、人工智能、軟件、量子科技等x個新興特色產(chǎn)業(yè)，加快形成若干個具有全省輻射力和國際競爭力的骨干產(chǎn)業(yè)和世界級產(chǎn)業(yè)集群，打造制造強國高地和數(shù)字經(jīng)濟發(fā)展高地，為先行區(qū)建設(shè)筑牢產(chǎn)業(yè)支撐。作為主抓產(chǎn)業(yè)和工業(yè)信息化主管部門，我們更深切體會到，在各地拼經(jīng)濟的關(guān)鍵時刻，黨中央決定開展主題教育非常及時必要。今年上半年，全市規(guī)上工業(yè)增加值同比增長x%，經(jīng)濟下行壓力明顯加大，工業(yè)穩(wěn)定運行面臨不少困難和挑戰(zhàn)。市工信局從堅定捍衛(wèi)“兩個確立”、堅決做到“兩個維護”的政治高度，把主題教育作為工信系統(tǒng)用黨的創(chuàng)新理論武裝頭腦的思想自覺和行動自覺，作為工信干部提升擔當能力和水平的務(wù)實之舉，使各項工作朝著正確方向、按照客觀規(guī)律推進，為奮進新征程、建功新時代提供堅強有力的政治引領(lǐng)和政治保障。
推進有效投資工作匯報發(fā)言篇十五
下面是小編為大家整理的,供大家參考。
今年以來，縣×局認真貫徹人才優(yōu)先發(fā)展戰(zhàn)略，積極開展招才引智和產(chǎn)學研合作，不斷提升企業(yè)科技創(chuàng)新水平，為加快新舊動能轉(zhuǎn)換，為經(jīng)濟社會高質(zhì)量發(fā)展提供有力支撐。
一、主要工作成效。
二、存在問題。
三、下步工作計劃。
目前正在起草×縣創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)領(lǐng)軍人才和創(chuàng)新平臺管理辦法，建立更加符合人才成長規(guī)律和市場規(guī)律的創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)資助模式，綜合運用重點支持、滾動支持、運行補貼和后補助等措施，支持引進高層次人才和各類人才平臺建設(shè)，吸引更多在外人才為×經(jīng)濟發(fā)展獻計出力。
推進有效投資工作匯報發(fā)言篇十六
今年以來，市鄉(xiāng)村振興局認真落實過渡期內(nèi)“四個不摘”要求，強化統(tǒng)籌，大力度推進、多舉措發(fā)力，堅持“五個一”工作思路，全力鞏固拓展脫貧攻堅成果、穩(wěn)步推進鄉(xiāng)村振興有效銜接。
一、扎實做好防返貧動態(tài)監(jiān)測幫扶，堅守一個底線。建立市縣聯(lián)動、鎮(zhèn)村摸排防止返貧動態(tài)監(jiān)測體系，依托市級防返貧暨鄉(xiāng)村振興智慧云平臺建立定期與行業(yè)部門數(shù)據(jù)共享機制，縣級鄉(xiāng)村振興部門每季度會同民政、殘聯(lián)、醫(yī)保等相關(guān)部門定期開展信息數(shù)據(jù)常態(tài)化比對分析，縣鄉(xiāng)村振興局牽頭及時匯總將疑似數(shù)據(jù)反饋鎮(zhèn)村核實，發(fā)現(xiàn)風險隱患，迅速落實各類幫扶政策，把風險消除在萌芽狀態(tài)。截至目前，累計動態(tài)監(jiān)測信息4萬余條。同時，創(chuàng)新建立縣級領(lǐng)導(dǎo)主動聯(lián)系、鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨政主要負責人帶頭幫包機制，成立建立“村級鄉(xiāng)村振興專職聯(lián)絡(luò)員”幫扶隊伍，積極發(fā)揮前哨作用，及時掌握農(nóng)戶家庭情況變化，常態(tài)化抓好預(yù)警監(jiān)測工作，全力筑牢不發(fā)生規(guī)模性返貧底線。今年以來，排查農(nóng)戶15萬余戶，納入監(jiān)測幫扶85戶、254人。
二、加強資金項目和資產(chǎn)管理，做到一律從嚴。堅持“項目跟著規(guī)劃走、資金跟著項目走、責任跟著資金走”三項原則。一是在項目選擇上立足四個優(yōu)先，即：“群眾意愿優(yōu)先、幫扶效益優(yōu)先、聯(lián)農(nóng)帶農(nóng)優(yōu)先、融合發(fā)展優(yōu)先”；在項目庫建設(shè)上，做到“程序化操作、規(guī)范化入庫、動態(tài)化管理”；在項目審批上，堅持“三個不予”，即“負面清單的項目不予入庫；未入項目庫的項目不予安排資金；未明確聯(lián)農(nóng)帶農(nóng)機制的項目不予申報”。二是建立項目日調(diào)度通報機制，緊盯項目建設(shè)進度，每天調(diào)度項目進展，每半月梳理項目進度清單，逐項目分析研判，強化工作調(diào)度和要素保障，進一步優(yōu)服務(wù)、優(yōu)管理，力促惠民項目早落地、早見效。三是在項目建設(shè)過程中，對項目實施和資金支出進度較慢的縣市區(qū)采用下發(fā)催辦函等形式，專人督導(dǎo)督促加快項目實施進度，提高資金使用效益。四是健全“資產(chǎn)清楚、界定合理、產(chǎn)權(quán)明晰、權(quán)責匹配、管護規(guī)范、運營良好、監(jiān)管有效、收益穩(wěn)定”的長效機制，創(chuàng)新“數(shù)字化管理、精細化管護、市場化運營和一體化融合”管理模式，進一步提升銜接資金項目資產(chǎn)管理水平。
三、抓好鄉(xiāng)村振興示范引領(lǐng)，做到一鼓作氣。今年全市計劃實施299個項目，其中產(chǎn)業(yè)類項目108個、基礎(chǔ)設(shè)施類項目115個，累計投入各級銜接資金8.66億元。截至9月底，2022年度項目實際開工率為99%，大部分項目已進入全面實質(zhì)性建設(shè)階段。爭取四個省級銜接鄉(xiāng)村振興集中推進區(qū)建設(shè)試點，成為全省推進區(qū)試點較多的市之一；爭取中央彩票公益金支持欠發(fā)達革命老區(qū)鄉(xiāng)村振興集中推進區(qū)項目，成為山東省除沂蒙山革命老區(qū)外唯一使用中央彩票公益金的地區(qū)。建立項目包幫督導(dǎo)機制，一名領(lǐng)導(dǎo)包抓一個項目，實現(xiàn)動態(tài)化、精準化跟蹤服務(wù)，暢通項目推進的各個環(huán)節(jié)，以高效、優(yōu)質(zhì)的包幫服務(wù)為項目“保駕護航”，全力推動推進區(qū)示范創(chuàng)建工作扎實穩(wěn)步推進。截至目前，4個銜接鄉(xiāng)村振興集中推進區(qū)、1個中央彩票專項公益金示范區(qū)項目正有序推進中。
四、積極拓寬穩(wěn)崗就業(yè)渠道，做到一流服務(wù)。為克服疫情對就業(yè)的影響，全力促進充分就業(yè)和有效增收，把脫貧人口穩(wěn)崗就業(yè)作為鞏固脫貧成果的重中之重，穩(wěn)政策、強舉措、抓調(diào)度、解難題，取得顯著成效，為守住不發(fā)生規(guī)模性返貧底線打下了堅實基礎(chǔ)。一是目標任務(wù)超額完成。多措并舉促進脫貧人口穩(wěn)崗就業(yè)務(wù)工，目前已實現(xiàn)3.5萬人務(wù)工就業(yè)，超額完成2022年目標任務(wù)，在全省位居前列。二是促進增收支撐有力。在全市范圍內(nèi)開展2022年度脫貧享受政策戶和監(jiān)測幫扶對象收入預(yù)評估工作，因戶施策制定增收措施，預(yù)計全市2022年脫貧戶人均純收入增速22.84%。三是政策體系延續(xù)優(yōu)化。在去年出臺14個銜接政策文件、保持主要幫扶政策總體穩(wěn)定的基礎(chǔ)上，今年行業(yè)部門圍繞各自中心工作進一步出臺“兩不愁三保障”和飲水安全等市級政策銜接文件16個，保持幫扶政策穩(wěn)定，政策體系日趨完善。
五、規(guī)范提升鞏固成效水平，做到一絲不茍。圍繞“錨定爭創(chuàng)一流、篤志走在前列”工作要求及考核指標，立足全省尋標對標，拼搶趕超、創(chuàng)新競進，針對盲點漏項和薄弱環(huán)節(jié)，開展“大排查大整改大提升”專項行動、項目問題排查整改專項行動，完善管理制度、健全工作機制，確保各項工作提質(zhì)增效。強化工作統(tǒng)籌，對工作方向再校準、對重點任務(wù)再明確、對工作措施再完善，對照每一項考核指標，列出路線圖、施工圖，建立工作臺賬，把各項工作做到位、做精致、做完美。堅持精準嚴實的工作標準，建立“藍黃紅牌”分類考核機制，每月對各縣（市、區(qū)）、科室進行考核，對階段性重點工作開展常態(tài)化督導(dǎo)，形成人人肩上有擔子、個個身上有壓力，推動規(guī)范提升鞏固成果工作走實走深、取得實效。
推進有效投資工作匯報發(fā)言篇十七
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尊敬的××，同志們：
做好黨建引領(lǐng)基層治理工作，具有深遠而重要意義。為此，××決心在四道“工序”上使長勁，全力繪好這幅“黨建+治理+服務(wù)”的時代工筆畫。
圍繞傳統(tǒng)精神、制度優(yōu)勢、紅色故事等內(nèi)容，組織黨組織書記和班子成員講黨課，確保黨始終占領(lǐng)和鞏固黨員和群眾思想的“主陣地”。
二、繪好“黨建+治理+服務(wù)”時代工筆畫，要備足強基固本“筆墨紙硯”，著力提升基層群眾組織力。全面摸清××個小區(qū)黨員底數(shù)，采取單獨建、聯(lián)合建并用、“拆—建—轉(zhuǎn)”三步走的思路，年內(nèi)建成××個小區(qū)黨支部，實現(xiàn)小區(qū)黨組織覆蓋率達到100%。推進黨支部標準化建設(shè)，年內(nèi)創(chuàng)建×個市級標桿式示范點、×個“五星支部”。列支專項資金××萬，總結(jié)打造××鄰里中心經(jīng)驗做法，整合小區(qū)閑置房屋，年內(nèi)改造提升××個黨群服務(wù)中心、××個商圈黨建陣地，新建××處鄰里中心，實現(xiàn)培訓中心、服務(wù)驛站和黨建陣地等功能，有效服務(wù)轄區(qū)居民。不斷優(yōu)化基層黨組織書記隊伍，全面推行“一肩挑”，進一步鞏固黨組織核心。持續(xù)挖掘社區(qū)優(yōu)秀青年人才，建立××名社區(qū)后備干部庫。采取以會代訓、集中學習、現(xiàn)場觀摩等形式，年內(nèi)將××名黨組織書記和黨務(wù)工作者全部培訓一遍。選優(yōu)配強小區(qū)黨支部書記，××每半年、社區(qū)每季度集中組織××次培訓。以疫情防控中的表現(xiàn)為重要參考，計劃發(fā)展黨員××名，確定入黨積極分子××人，年內(nèi)將全體黨員分××批集中培訓××次。開展“機關(guān)基層手拉手、黨員群眾心連心”活動，××班子成員和科級干部每人分包××居民小區(qū)、聯(lián)系××戶群眾，社區(qū)干部每人分包××個樓棟、聯(lián)系××戶群眾，普通黨員每人聯(lián)系××戶群眾，促進黨心民心交融。建成×ד1空間+6驛站”的道德銀行體系，打造“道德銀行公益日”“公益集市”“道德天使”等服務(wù)品牌，結(jié)合“三張清單”制度，培育公益項目，培養(yǎng)專業(yè)人才，鏈接“道德聯(lián)盟”商家資源，讓××更有能力為居民服務(wù)。
三、繪好“黨建+治理+服務(wù)”時代工筆畫，要勾畫“三治”并進“線條細節(jié)”，著力提升基層統(tǒng)籌協(xié)調(diào)力。用好“兩個工作法”，在社區(qū)黨組織引領(lǐng)下，充分發(fā)揮居民代表作用，培養(yǎng)××名協(xié)商聯(lián)絡(luò)員，通過民主決策，大力倡導(dǎo)協(xié)商共議機制，共建美好社區(qū)。強化“公約精神”，年內(nèi)指導(dǎo)所有社區(qū)、小區(qū)制定居民公約，培育文化品牌。年內(nèi)孵化培育××個社區(qū)社會組織，發(fā)揮其專業(yè)化的特點，豐富社區(qū)服務(wù)形式，有效服務(wù)轄區(qū)居民。結(jié)合全區(qū)平安智慧小區(qū)建設(shè)，以“三無”小區(qū)為重點，運用物聯(lián)網(wǎng)、云計算、人工智能等技術(shù)，設(shè)立管理平臺和功能室，實現(xiàn)小區(qū)平安管理、智能管理、精準管理。打造××個社區(qū)法治文化陣地，健全“社區(qū)法官+社區(qū)調(diào)解員+調(diào)解志愿者”矛盾調(diào)解工作隊伍，開展“模擬法庭”、以案說法課堂、法治文化匯演等活動，增強居民法治意識。深入開展“黨的創(chuàng)新理論萬場宣講進基層”活動，靈活運用“三單式”“文藝式”“互動式”“網(wǎng)絡(luò)式”4種宣講方式，第一時間把的好聲音潤物無聲地傳播出去。加強××新時代文明實踐站、××實踐所和××家風家訓館軟硬件建設(shè)，培育良好家風和淳樸民風。積極選樹×ד道德榜樣”，結(jié)合建黨節(jié)、國慶節(jié)、重陽節(jié)，表彰一批“好黨員”“好媳婦”“好婆婆”，營造向典型學習的良好氛圍。
讓數(shù)據(jù)多跑路，讓居民少跑腿。深化“三社聯(lián)動”，加大購買社會服務(wù)力度，確保讓專業(yè)化的服務(wù)惠及社區(qū)居民。深入推行“三張清單”制度，常態(tài)化收集居民需求、走訪轄區(qū)單位，盤活人財物技等方面的資源，建立××黨建共建共享機制，不斷強化基層黨組織的服務(wù)能力。
各位領(lǐng)導(dǎo)，同志們，××高質(zhì)量發(fā)展建設(shè)的時代藍圖已經(jīng)展開，黨建引領(lǐng)基層治理工作就是其中一幅讓黨的執(zhí)政根基更加鞏固，讓基層社會治理更加精細、讓轄區(qū)居民更加幸福的時代工筆畫。××將錨定工作目標，全力推動各項黨建工作任務(wù)按期完工、取得實效，為這幅工筆畫添上最為濃墨重彩的一筆。我的匯報完了，謝謝大家！
推進有效投資工作匯報發(fā)言篇十八
尊敬的區(qū)委書記、部長，同志們：
做好黨建引領(lǐng)基層工作，具有深遠而重要意義。為此，×街道黨工委決心在四道“工序”上使長勁，全力繪好這幅“黨建+治理+服務(wù)”的時代工筆畫。
圍繞傳統(tǒng)精神、制度優(yōu)勢、紅色故事等內(nèi)容，組織黨組織書記和班子成員講黨課，確保黨始終占領(lǐng)和鞏固黨員和群眾思想的“主陣地”。
二、繪好“黨建+治理+服務(wù)”時代工筆畫，要備足強基固本“筆墨紙硯”，著力提升基層群眾組織力。一是建強組織，打造陣地。全面摸清×個小區(qū)黨員底數(shù)，采取單獨建、聯(lián)合建并用、“拆—建—轉(zhuǎn)”三步走的思路，年內(nèi)建成×個小區(qū)黨支部，實現(xiàn)小區(qū)黨組織覆蓋率達到100%。推進黨支部標準化建設(shè)，年內(nèi)創(chuàng)建1個市級標桿式示范點、5個“五星支部”。列支專項資金×萬，總結(jié)打造×鄰里中心經(jīng)驗做法，整合小區(qū)閑置房屋，年內(nèi)改造提升×個黨群服務(wù)中心、×個商圈黨建陣地，新建×處鄰里中心，實現(xiàn)培訓中心、服務(wù)驛站和黨建陣地等功能，有效服務(wù)轄區(qū)居民。二是建強隊伍，加強培訓。不斷優(yōu)化社區(qū)黨組織書記隊伍，全面推行“一肩挑”，進一步鞏固黨組織核心。持續(xù)挖掘社區(qū)優(yōu)秀青年人才，建立×名社區(qū)后備干部庫。采取以會代訓、集中學習、現(xiàn)場觀摩等形式，年內(nèi)將街道77名黨組織書記和黨務(wù)工作者全部培訓一遍。選優(yōu)配強小區(qū)黨支部書記，街道每半年、社區(qū)每季度集中組織1次培訓。以疫情防控中的表現(xiàn)為重要參考，計劃發(fā)展黨員×名，確定入黨積極分子×人，年內(nèi)將全體黨員分×批集中培訓×次。三是用好載體，創(chuàng)新機制。開展×活動，街道黨工委班子成員和科級干部每人分包1～2個居民小區(qū)、聯(lián)系2戶群眾，社區(qū)干部每人分包5個樓棟、聯(lián)系1戶群眾，普通黨員每人聯(lián)系1戶群眾，促進黨心民心交融。建成街道“1空間+6驛站”的“×銀行”體系，打造“×銀行公益日”“公益集市”“×天使”等服務(wù)品牌，結(jié)合“三×清單”制度，培育公益項目，培養(yǎng)專業(yè)人才，鏈接“×聯(lián)盟”商家資源，讓街道更有能力為居民服務(wù)。
三、繪好“黨建+治理+服務(wù)”時代工筆畫，要勾畫“三治”并進“線條細節(jié)”，著力提升基層統(tǒng)籌協(xié)調(diào)力。一是以自治強心。用好“兩個工作法”，在社區(qū)黨組織引領(lǐng)下，充分發(fā)揮居民代表作用，培養(yǎng)×名協(xié)商聯(lián)絡(luò)員，通過民主決策，大力倡導(dǎo)協(xié)商共議機制，共建美好社區(qū)。強化“公約精神”，年內(nèi)指導(dǎo)所有社區(qū)、小區(qū)制定居民公約，培育文化品牌。年內(nèi)孵化培育×個社區(qū)社會組織，發(fā)揮其專業(yè)化的特點，豐富社區(qū)服務(wù)形式，有效服務(wù)轄區(qū)居民。二是以法治正心。結(jié)合全區(qū)平安智慧小區(qū)建設(shè)，以“三無”小區(qū)為重點，運用物聯(lián)網(wǎng)、云計算、人工智能等技術(shù)，設(shè)立管理平臺和功能室，實現(xiàn)小區(qū)平安管理、智能管理、精準管理。打造1個社區(qū)法治文化陣地，健全“社區(qū)法官+社區(qū)調(diào)解員+調(diào)解志愿者”矛盾調(diào)解工作隊伍，開展“模擬法庭”、以案說法課堂、法治文化匯演等活動，增強居民法治意識。三是以德治潤心。深入開展“黨的創(chuàng)新理論萬場宣講進基層”活動，靈活運用“三單式”“文藝式”“互動式”“網(wǎng)絡(luò)式”×種宣講方式，第一時間把×的好聲音潤物無聲地傳播出去。加強街道新時代文明實踐站、×社區(qū)實踐所和×社區(qū)家風家訓館軟硬件建設(shè)，培育良好家風和淳樸民風。積極選樹街道“×榜樣”，結(jié)合建黨節(jié)、國慶節(jié)、重陽節(jié)，表彰一批“好黨員”“好媳婦”“好婆婆”，營造向典型學習的良好氛圍。
讓數(shù)據(jù)多跑路，讓居民少跑腿。深化“三社聯(lián)動”，加大購買社會服務(wù)力度，確保讓專業(yè)化的服務(wù)惠及社區(qū)居民。深入推行“三×清單”制度，常態(tài)化收集居民需求、走訪轄區(qū)單位，盤活人財物技等方面的資源，建立街道黨建共建共享機制，不斷強化基層黨組織的服務(wù)能力。
各位領(lǐng)導(dǎo)，同志們，×副中心建設(shè)的時代藍圖已經(jīng)展開，黨建引領(lǐng)基層工作就是其中一幅讓黨的執(zhí)政根基更加鞏固，讓基層社會治理更加精細、讓×轄區(qū)居民更加幸福的時代工筆畫?！两值傈h工委將錨定工作目標，全力推動各項黨建工作任務(wù)按期完工、取得實效，為這幅工筆畫添上最為濃墨重彩的一筆。我的匯報完了，謝謝大家！
推進有效投資工作匯報發(fā)言篇十九
要靠戰(zhàn)略思維、宏觀思維來為城市確立基本的發(fā)展方向，給人民群眾一個理念、一個愿景、一個奮斗的目標，下面是眾鑫文檔網(wǎng)小編給大家?guī)淼脑诳h(市)區(qū)發(fā)展規(guī)劃會上的工作匯報材料，希望大家喜歡。
同志們：
這次會議的主要目的，
一是完成省委、省政府提出x主城區(qū)在未來五年內(nèi)要完成x平方公里基礎(chǔ)設(shè)施全覆蓋的要求，同時完成市委、市政府提出每個縣(市)區(qū)“十四五”期間新增建成區(qū)面積x平方公里的要求。
二是通過這種方式，推動各縣(市)黨政主官運用規(guī)劃指導(dǎo)城市發(fā)展?，F(xiàn)在的城市建設(shè)，已經(jīng)不是在原有基礎(chǔ)上靠原始積累緩慢發(fā)展的過程，而是運用新的發(fā)展理念，引領(lǐng)城市跨越發(fā)展的過程。城市的規(guī)劃者、管理者、決策者對世界認知的能力，決定了城市發(fā)展的層次。利用規(guī)劃、運用規(guī)劃指導(dǎo)城市建設(shè)是各級黨政主官、領(lǐng)導(dǎo)干部的能力體現(xiàn)。
三是通過大范圍的交流，促進相互學習借鑒，促進共同發(fā)展。每個縣(市)的書記、縣(市)長在這里做一個x分鐘的演示，展示的是城市領(lǐng)導(dǎo)團隊的工作理念、工作水平、個人工作魅力，以及對事業(yè)負責的精神。
今后還要搞兩次。一次放在春節(jié)以后，范圍擴大到全市縣級以上的干部。請六個縣(市)的書記、縣(市)長上臺，用x分鐘時間展示城市新區(qū)，用x分鐘時間回答提問。第二次是到明年年底，大家再坐在一起評述，看看六個縣(市)制定的規(guī)劃經(jīng)過一年的時間建設(shè)得怎么樣。借助這個機會，我談三點體會。
一、善于學習運用規(guī)劃，提高戰(zhàn)略和宏觀思維能力。
城市規(guī)劃是城市建設(shè)和發(fā)展的藍圖，是建設(shè)和管理城市的依據(jù)。增強城市規(guī)劃的超前性、戰(zhàn)略性、系統(tǒng)性、操作性和權(quán)威性，是一個城市、一屆政府面臨的重大課題和基本責任。編制城市規(guī)劃、執(zhí)行城市規(guī)劃、確保城市規(guī)劃的實施是黨委、政府主官的重大責任。強調(diào)戰(zhàn)略性，講的是高和遠，站得高，看得遠;強調(diào)宏觀性，講的是大和全，要有大局觀念、全局思想。
要靠戰(zhàn)略思維、宏觀思維來為城市確立基本的發(fā)展方向，給人民群眾一個理念、一個愿景、一個奮斗的目標，這一點是非常重要的。一個高品位、高起點、高品質(zhì)的城市規(guī)劃，可以決定這個城市的命運與未來，也可以決定這個城市的成功與失敗。黨政負責人是城市的引領(lǐng)者和實際決策者。在現(xiàn)行體制下，主要領(lǐng)導(dǎo)人和領(lǐng)導(dǎo)團隊的工作能力、認識事物的水平?jīng)Q定城市發(fā)展的方向和發(fā)展的質(zhì)量。
一個城市，無論大小，幾十萬、數(shù)百萬人的福祉往往很多方面取決于領(lǐng)導(dǎo)團隊的工作，要掂量出身上沉甸甸的擔子。今天，我希望各縣(市)黨政主官在靈魂深處引起警覺。一個地方，一個階段的發(fā)展，落后并不可怕，只要決策正確，凝神聚力，苦干實干，就能很快縮短差距。一個領(lǐng)導(dǎo)對待某個行業(yè)，由于自身經(jīng)歷的局限和學習、專業(yè)的局限，而對某些問題缺乏認識和了解，是可以諒解的。
但是如果不了解、不正視自己的差距，不能在最短的時間內(nèi)通過后天的學習努力趕上，這才是最大的危險。如果自己本身有很大的差距，但感覺很好，那就不是一個人的損失，而是一個城市、一個地區(qū)發(fā)展的失敗。高的起點、好的品質(zhì)、優(yōu)的質(zhì)量是一個定性的概念，是一種理念上的表述。從操作層面看，什么是好規(guī)劃呢?好的規(guī)劃需要回答城市定位、發(fā)展方向、經(jīng)營理念、空間布局、功能分區(qū)、產(chǎn)業(yè)依托、城市特色、建筑風格、地標形象、天際輪廓以及各種關(guān)鍵要素的合理配置和投入產(chǎn)出比率。
首先是城市定位。所謂城市定位，就是一個城市經(jīng)過五年、十年、二十年發(fā)展所要達到的目標。城市管理者、決策者給工作團隊、給人民一個美好的愿景，這個愿景就是城市定位。x過去是地級市，以后是省域副中心城市。為了把省域副中心城市建設(shè)好，省委、省政府提出了“四個x”的建設(shè)路徑。現(xiàn)在站在新的發(fā)展起點上，我們確定x新的發(fā)展定位是“現(xiàn)代化區(qū)域性中心城市”。各縣(市)也要有明確的城市發(fā)展定位。
二是發(fā)展方向。城市的發(fā)展方向要與城市的資源稟賦、經(jīng)濟流向一致。如果局限于傳統(tǒng)的發(fā)展格局和既有的產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)，而不注意分析城市自身跟周邊城市的關(guān)聯(lián)和宏觀發(fā)展的形勢，就背離了正確的發(fā)展方向。x和x在唐代時候非常興旺、繁華，為什么現(xiàn)在x衰落了?因為建國后若干重大工程包括鐵路、公路的建設(shè)，使整個城市向西偏移。為什么后來往北、往x發(fā)展?因為漢十高速公路建設(shè)為整個城市北擴打開了局面，高速公路、鐵路、機場都建在北邊。為什么現(xiàn)在要建設(shè)x新區(qū)?因為麻竹高速的起步，為高速公路外環(huán)形成提供了條件。未來規(guī)劃的西武鐵路和鄭渝高鐵在x新區(qū)的交匯為x的發(fā)展提供了重要跳板。在一定區(qū)域范圍內(nèi)，城市發(fā)展走向是由與城市相關(guān)聯(lián)的因素所決定的?！皷|進、西控、南優(yōu)、北擴”四個方向排序有先后，發(fā)展重點不一樣。
三是經(jīng)營理念。什么樣的經(jīng)營理念，決定運用什么方式來實現(xiàn)目標。如果繼續(xù)使用傳統(tǒng)的方式，從財政預(yù)算中列支，x平方公里的城市新區(qū)在五年內(nèi)形成是不可能的。因為x主城區(qū)“十一五”期間新增主城區(qū)建設(shè)面積也就x平方公里。而像x市今年一年城區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)投入x億，五年內(nèi)實現(xiàn)x平方公里的發(fā)展是完全有可能的。按照一般的規(guī)律，城市的深度建設(shè)每平方公里x億，一般性的建設(shè)每平方公里x億。按照這樣測算的話，x市今年可以增加x平方公里的主城區(qū)的基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。按照每平方公里x億的水平，x平方公里就是x億。隨著時間推移，建設(shè)成本增高，今年每平方公里基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)需要x億，明年可能要x-x億。能不能用最低的成本實現(xiàn)最快的發(fā)展，就要講經(jīng)營理念。
四是空間布局、功能分區(qū)。在縣城發(fā)展階段是談不上空間布局、功能分區(qū)的。隨著城市的發(fā)展，特別是工業(yè)新區(qū)的興起，逐步把工業(yè)區(qū)、商業(yè)區(qū)、居住區(qū)進行分類。從現(xiàn)在社會發(fā)展情況看，縣級市的城市規(guī)劃方向已經(jīng)不是強調(diào)嚴格的功能分區(qū)，而是強調(diào)融合性發(fā)展、緊湊性增長。因為縣級城市本身聚集資源要素的能力很弱，商業(yè)氛圍不濃，如果強調(diào)嚴格分區(qū)，對資源聚集能力就更弱。
五是產(chǎn)業(yè)依托。一個城市要有靈魂，要有產(chǎn)業(yè)支柱。同質(zhì)化競爭不僅僅是指城市形態(tài)上的同質(zhì)化，同時也包括在產(chǎn)業(yè)依托上的跟風，不強調(diào)資源稟賦、產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)、比較優(yōu)勢，人云亦云，這種城市發(fā)展必然會失敗，所以一定要從資源稟賦出發(fā)，從比較優(yōu)勢出發(fā)，從最具競爭力的要素支撐出發(fā)，綜合考慮，確定產(chǎn)業(yè)特色。
六是城市特色。城市特色體現(xiàn)在讓人走進這個城市就能留下非常深刻的印象。
七是建筑風格。每一個地方都有自己的歷史，都有自己的文化產(chǎn)品，文化是最好的體現(xiàn)，是建筑風格的體現(xiàn)。
八是地標形象。說起天安門就知道是北京，說起浦東就知道是上海，說起小蠻腰就知道是廣州。一個地方要有自己的地標形象。
九是天際輪廓。給一個沒有進入這個城市，與城市擦肩而過的旅游者留下深刻印象，靠的就是天際輪廓。
一個好的規(guī)劃需要回答“城市定位、發(fā)展方向、經(jīng)營理念、空間布局、功能分區(qū)、產(chǎn)業(yè)依托、城市特色、建筑風格、地標形象、天際輪廓”這十個問題，要考慮與城市規(guī)劃相關(guān)聯(lián)的關(guān)鍵要素如土地、水資源、交通等的合理配置和產(chǎn)出比率。關(guān)于投入產(chǎn)出。如果投入x億，收回x億，不就虧本了嗎?而如果投入x億，產(chǎn)出x億，或者有x億的產(chǎn)業(yè)收入，就賺錢了。要好好算一本賬。
一個好的規(guī)劃需要回答這些問題。一個城市的精神高度，不僅僅取決于一個地方的工業(yè)發(fā)展速度和產(chǎn)業(yè)集聚的程度，關(guān)鍵在于城市規(guī)劃者是否擁有遠大的理想，從而使這個城市成為令人向往的城市、令人尊重的城市、資源吸納能力強的城市。因此要求城市的領(lǐng)導(dǎo)者要胸懷全局、心有藍圖，將發(fā)展目標內(nèi)化于心、銘刻于心。按照這個要求，需要強調(diào)以下幾點。
一是縣域規(guī)劃不是縣級規(guī)劃。x書記曾經(jīng)講過一句話，“縣域經(jīng)濟不是縣級經(jīng)濟”，我借用一下，縣域規(guī)劃不是縣級規(guī)劃。今天六個縣(市)的城市發(fā)展有差別，不是經(jīng)濟發(fā)展水平和發(fā)展階段有差距，而是領(lǐng)導(dǎo)團隊認識問題的水平、發(fā)展城市的理念有差距。如果一個團隊仍然局限在以傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)為主導(dǎo)的縣級經(jīng)濟，如果一個團隊在面向x年、x年甚至更長遠的發(fā)展中還是用一種非常傳統(tǒng)的產(chǎn)業(yè)發(fā)展理念、城市發(fā)展理念來規(guī)劃城市發(fā)展方向，那就是一個不稱職的領(lǐng)導(dǎo)團隊。領(lǐng)導(dǎo)干部要登高望遠，登高就是站在更高層次上從宏觀環(huán)境中找位置，望遠就是從更長的發(fā)展階段和發(fā)展維度來確定發(fā)展目標?，F(xiàn)在的格局是縣，五年之后還是縣嗎?如果還是按照一個縣的水平來規(guī)劃，那肯定是要落后于這個時代。每個領(lǐng)導(dǎo)干部都應(yīng)該有這種豪氣和志氣。
二是理念決定城市價值。一個地方的發(fā)展理念決定城市發(fā)展的高度。城市發(fā)展理念的內(nèi)涵，首先是要自覺地把城市放在一個更大的經(jīng)濟體中來決策。x作為地級市要考慮三個緯度：中原經(jīng)濟區(qū)、中部城市群、西部大開發(fā)。對于縣級城市來說也有三個緯度：一是x的大都市群，在這個大都市體系中，占什么位置;二是漢江城市帶，在整個漢江開放開發(fā)過程中，在漢江城市帶中扮演什么角色;三是在自身所屬區(qū)域范圍內(nèi)，跟周邊的小城市、小城鎮(zhèn)是什么關(guān)系。這三個緯度要求各縣(市)站在更高的層次上對城市的發(fā)展做出決策。其次是要把產(chǎn)業(yè)新區(qū)當成城市新區(qū)來規(guī)劃。深圳蛇口在起步之初就是一個工業(yè)園，現(xiàn)在已進入第三次轉(zhuǎn)型，每一次轉(zhuǎn)型都會造成社會總成本的浪費，付出高昂的成本。但是像廣州的智慧城市，x東湖高新的未來城絕對不會這么規(guī)劃，一定是產(chǎn)業(yè)新區(qū)，超越主城區(qū)而成為代表城市最高品質(zhì)的一個區(qū)。因為過去的原始積累大部分是為個體工商戶和小企業(yè)搭建平臺，大家對生活環(huán)境沒有過多的要求。現(xiàn)在通過招商引資，引進的都是從相對發(fā)達地區(qū)向內(nèi)陸地區(qū)轉(zhuǎn)移的人，如果這個地方的生活環(huán)境遠遠落后于那個區(qū)域，僅僅靠低成本的競爭是不足于吸引高層次的投資者落戶的，對高端人群的集聚就有很大的競爭劣勢。所以必須要靠低成本的優(yōu)勢加上環(huán)境的高端優(yōu)勢組成綜合的競爭力來參與城市建設(shè)。
城市的發(fā)展理念決定城市價值，有什么樣的發(fā)展理念，就有什么樣的城市發(fā)展形態(tài)和經(jīng)濟實力。
三是能力決定城市水平。一個城市的管理團隊、規(guī)劃團隊、建設(shè)團隊，決定這個城市的發(fā)展水平。很多工作一遍講，兩遍講，三遍講，一兩年過去了，仍然沒有動，在等待的過程中，很多城市已經(jīng)迅速崛起了，什么原因呢?不是這個城市自身之過，而是領(lǐng)導(dǎo)團隊之過。一個城市發(fā)展快與慢，不要找客觀原因，主觀原因是根本，取決于領(lǐng)導(dǎo)團隊。一個領(lǐng)導(dǎo)干部有多高的境界，有多高的認識水平，有多大的工作力度，有多扎實的作風，決定這個城市的發(fā)展水平。
二、彰顯城市特色，提升比較優(yōu)勢，推動經(jīng)濟社會跨越式發(fā)展。
現(xiàn)代化商業(yè)社會進程將城市帶入開放的空間平臺，城市之間的競爭已從上世紀x年代的規(guī)模競爭、x年代的綜合實力競爭，演變成x世紀的城市個性魅力的競爭。隨著城市群的迅速崛起，太多的城市在進行同質(zhì)化競爭。在同質(zhì)化競爭中，一個城市是否能夠快速被認可和認知就要靠個性競爭。x年代、x年代，很少有城市打廣告，因為迅速崛起的城市鳳毛麟角。大家都盯著深圳，有國家開放的政策，盯著x，是中部地區(qū)中心城市。而今天像x這種城市全國數(shù)以百計。一個城市的關(guān)注度體現(xiàn)在什么地方?不僅僅是經(jīng)濟規(guī)模，能夠給人們留下深刻記憶的，是城市本身的魅力。所以一個城市要想不被社會遺忘，就必須彰顯自己的特色。城市的管理者和經(jīng)營者，要善于借用企業(yè)的經(jīng)營理念來經(jīng)營城市，塑造獨具特色的比較優(yōu)勢和社會影響力。
個性是城市歷史的積淀，特色是城市生命力的品格，一個有個性、有魅力的城市，才有吸引力、生命力、競爭力。怎樣使城市有魅力呢?要善于從歷史的角度，從自然的角度，從城市美學的角度，從城市建筑風格的角度，從城市景觀的角度，從產(chǎn)業(yè)承載能力的角度來分析、設(shè)計和規(guī)劃。x書記定位“四個x”的時候，講“文化x是特色”，現(xiàn)在越想越覺得對。文化是x最大的特色。x給人印象最美的是什么?就是站在韓夫人城上眺望襄城、x，浩瀚的漢江給人留下深刻的印象。
這才是x城之美，而不是高新區(qū)、經(jīng)開區(qū)的千城一面。剛才的規(guī)劃都沒有講到城市的歷史文化，那么多歷史街區(qū)，那么多工業(yè)園區(qū)，為什么不能反映城市的歷史文化?那么多旅游景點，為什么起那么多洋名字?根本原因在于沒有注重對歷史文化的挖掘和文化符號在規(guī)劃中的運用。城市規(guī)劃可以從多角度來體現(xiàn)城市個性。規(guī)劃建設(shè)一個城市，就像設(shè)計開發(fā)一個商品，要了解設(shè)計開發(fā)商品目標是什么，消費對象是誰，市民是什么概念和角色，就要從新區(qū)的角度去思考和研究，通過對城市空間布局的調(diào)整、功能配置的優(yōu)化、創(chuàng)業(yè)環(huán)境的建設(shè)、城市個性魅力的展現(xiàn)來聚人氣、聚商氣、聚財氣。
第一，產(chǎn)業(yè)彰顯特色。產(chǎn)業(yè)的定位是面向未來的，需要預(yù)見性，這種預(yù)見性受瞬息萬變的市場影響，但是并不能影響和降低對一個地方重點扶持發(fā)展產(chǎn)業(yè)的預(yù)期。因為重點產(chǎn)業(yè)的發(fā)展預(yù)期，決定一個區(qū)域范圍內(nèi)產(chǎn)業(yè)園區(qū)規(guī)劃功能定位、設(shè)計標準和產(chǎn)業(yè)集聚的形成。比如循環(huán)工業(yè)園，循環(huán)工業(yè)就是廢舊物資的回收利用，它不能放在主城區(qū)，也不能放在居民區(qū)，環(huán)保部門規(guī)定x米的距離，如果過兩年標準提高到x米、x米，就要把周邊的老百姓遷走，不能這樣做。
所以在做規(guī)劃時，循環(huán)工業(yè)園要遠離城市，不能在城市的上游。任何一個產(chǎn)業(yè)的定位都要和城市功能布局相適應(yīng)。產(chǎn)業(yè)的定位會決定城市的產(chǎn)業(yè)集聚和功能配套。地方的招商引資已經(jīng)由過去低水平的競爭轉(zhuǎn)變?yōu)榫C合實力的競爭，原因在于政策的差異和環(huán)境的差異已經(jīng)很小了，而配套能力的差異很大。為什么日本的汽車零部件產(chǎn)業(yè)現(xiàn)在向內(nèi)陸城市轉(zhuǎn)移?就是這個原因。新能源、新材料，裝備制造業(yè)，農(nóng)產(chǎn)品加工產(chǎn)業(yè)等，都要考慮城市的資源提供能力、市場配置能力、資源補給能力，用最低的成本獲取各種配件的能力，包括物流運輸能力等等。一個產(chǎn)業(yè)確定后，政府自然而然要圍繞這個產(chǎn)業(yè)來制定政策，提供優(yōu)惠條件。
第二，功能彰顯特色。城市功能體現(xiàn)城市的價值，決定城市的影響力、輻射力、集聚力。一個城市的影響力、輻射力和集聚力，是靠這個城市的能級決定的。城市的能級就是對要素資源的承載力。城市功能水平?jīng)Q定城市的能級。需要什么樣的人才，就必須提供相應(yīng)的人才生活的環(huán)境。想要引進什么樣的產(chǎn)業(yè)，就要提供產(chǎn)業(yè)能夠落地的配套環(huán)境。所以，產(chǎn)業(yè)一經(jīng)定位，就要圍繞產(chǎn)業(yè)所需要的人才支撐、要素支撐來進行規(guī)劃。如果是勞動密集型企業(yè)，就建技術(shù)工人社區(qū);如果是日本企業(yè)，就建日本社區(qū);如果是韓國企業(yè)，就建韓國社區(qū);如果外國人都來，就建國際社區(qū)等等，不一而足。對城市新區(qū)的定位水平有多高，能級有多高，就能有多高的產(chǎn)業(yè)水平。
第三，風格彰顯特色。土耳其詩人希格梅有一句名言：“人的一生有兩樣東西是永遠不能忘卻的，是母親的面孔和城市的面貌。”兒時的記憶是不可磨滅的，城市的記憶是什么?是某個建筑，是城市的風貌。城市的風貌和風格，要靠城市的設(shè)計、建筑的風格、文化的元素、歷史的記憶和自然生態(tài)稟賦來體現(xiàn)。分析金庸先生評中國魅力城市x的頒獎詞，就能理解這個問題?！斑@才是一座真正的城!古老的城墻依然完好，憑山之峻，據(jù)江之險，沒有帝王之都的沉重，但借得一江春水，贏得十里春光，外攬山水之秀，內(nèi)得人文之勝，自古就是商賈會聚之地，今天已成為內(nèi)陸地區(qū)重要的交通和物流樞紐，聚集山水精華?！边@個城市過去給我們留下了這樣一份美好的記憶，再過二十年、五十年將給后人留下什么樣的記憶?所以，在城市規(guī)劃設(shè)計中，就要用這些元素來分析，來評價，來論證，是否能夠反映本土文化，展示地域文化。
一個城市個性特點的彰顯決定了這個城市在一個區(qū)域內(nèi)的影響力，而這種個性特點靠產(chǎn)業(yè)定位、功能特色、城市風格來體現(xiàn)。在規(guī)劃中，就要用這種理念、思想來指導(dǎo)工作。規(guī)劃設(shè)計有一定之規(guī)，每個規(guī)劃設(shè)計院都有自己的風格，都有自己擅長的地方。比如同濟，擅長做港口城市規(guī)劃;杭州設(shè)計院，擅長做園林城市規(guī)劃;清華、華科大，擅長做古建筑規(guī)劃;廣東、深圳規(guī)劃設(shè)計院，擅長做城鄉(xiāng)一體化規(guī)劃，都是與城市記憶和發(fā)展相關(guān)聯(lián)的。城市想做什么規(guī)劃，具備什么優(yōu)點，城市的管理者心里要有數(shù)。規(guī)劃設(shè)計團隊的風格，要與領(lǐng)導(dǎo)人的思想、城市文化和基礎(chǔ)條件相契合。
三、以創(chuàng)新的勇氣和擔當?shù)木窀咝式?jīng)營發(fā)展城市。
城市建設(shè)規(guī)劃是推進城市化的載體，增強城市功能是提高人民群眾生活品質(zhì)的基礎(chǔ)。規(guī)劃是理念，關(guān)鍵在落實。完成規(guī)劃是城市建設(shè)的第一步，規(guī)劃的藍圖能不能實現(xiàn)，最終靠推動落實的力度。地從哪里來，錢從哪里來，人從哪里來，是高起點推動城市化進程的難解之題，也是必解之題。
一是地從哪里來。
目前，國家宏觀政策緊縮，對城鎮(zhèn)建設(shè)用地強力約束，在這種情況下，要開拓思路。
第一，規(guī)劃未來二十年用地向五年集聚，區(qū)域性的規(guī)劃用地向城鎮(zhèn)中心集聚。規(guī)劃修編是x年規(guī)劃，要把x年的規(guī)劃放在x年用，x年的規(guī)劃放在x年用。為了做大主城區(qū)，提高地方的建設(shè)水平、配套能力和產(chǎn)出效益，必須要強調(diào)相關(guān)工程的集聚，要千方百計在新規(guī)劃的x平方公里土地上做文章。
第二，遷村騰地置換。就是通過自然灣的撤并遷村騰地，通過新區(qū)開發(fā)、農(nóng)民搬遷騰出土地，解決城市用地指標問題，解決新農(nóng)村社區(qū)搬遷過程中基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)問題。
第三，企業(yè)退城入園進郊，提高土地集約利用效率。主城區(qū)工業(yè)企業(yè)要進入工業(yè)園區(qū)，提高城市的能級，從而解決城市的用地和資金問題。
第四，進行城中村、棚戶區(qū)、工礦區(qū)改造。各地要嚴禁小規(guī)模的房地產(chǎn)開發(fā)，提倡片區(qū)開發(fā)。各縣(市)區(qū)要下定決心，x畝以下的堅決禁止開發(fā)。今天給三個區(qū)布置任務(wù)，除了參與六個新區(qū)的建設(shè)任務(wù)以外，在春節(jié)前要把轄區(qū)范圍內(nèi)舊城改造規(guī)劃拿出來，我們逐個聽匯報?？己丝h(市)是x平方公里新區(qū)建設(shè)，考核三個區(qū)重點就是老城區(qū)成片改造，要搞x畝以上的成片舊城改造。要用改革的辦法和創(chuàng)新的理念來看待問題，不要因為去年土地問責被約談了就束手束腳、止步不前。x書記講過，“私罪不可有，公罪不可無”。為公履行職責犯了錯，不用個人承擔，也不會影響提拔。貪污受賄犯了私罪，那要個人負責。所以主要領(lǐng)導(dǎo)要有底氣，敢于擔當。
二是錢從哪里來。
主要體現(xiàn)在政府規(guī)劃的主導(dǎo)力、企業(yè)參與的主導(dǎo)力和市場運作的推動力上。
第一，政府的規(guī)劃要給市場以盈利的預(yù)期。政府要高標準規(guī)劃，給社會以很強的信心，會激勵市場對資源和配置產(chǎn)生供需上的逆轉(zhuǎn)。一個地方本身不熱，肯定是供大于求，但是當政府對這個地方給予很好的規(guī)劃理念，給它一個很好的預(yù)期，大家就會看好，供需就會發(fā)生逆轉(zhuǎn)。
第二，市場的規(guī)則給資本主體創(chuàng)造公平競爭的平臺，激勵更多有實力的市場主體參與市場的開發(fā)。政府可以調(diào)控市場的手段有很多，如稅收、補貼、利率、期權(quán)、工程代理、風投基金、按揭貸款、股份合作、戰(zhàn)略性投資等。政府要的是發(fā)展，企業(yè)要的是未來的預(yù)期，政府是用時間和空間換取未來發(fā)展。
第三，企業(yè)的實力和信用給社會以實踐空間。只要政府制定了宏觀規(guī)劃，制定了對某個區(qū)域的重點支持的傾斜政策，就會對市場產(chǎn)生影響力，就會鼓動更多的企業(yè)參與，企業(yè)通過自身的實力和信用給社會以實踐空間。我們現(xiàn)在做的bt、bot就是這個模式，企業(yè)有錢可以先投資，幫政府搞建設(shè)，政府進行招商引資，盈利了馬上把錢還上，實現(xiàn)多贏，這就是一種經(jīng)營城市的方法，是破解資金難題的重要方式。
三是人從哪里來。
城市是聚集人氣的地方。首先，要適合人居住，能夠吸引越來越多的人居住。城市在規(guī)劃之初要把目標群體搞準，是面向既有的人口實施舊城改造，還是吸引外來人口或者是農(nóng)村人口來城市居住，明確這一點，才能根據(jù)人口集聚的來源配置所需要的房屋和社區(qū)。領(lǐng)導(dǎo)干部不要忌諱談房地產(chǎn)開發(fā)，房地產(chǎn)跟產(chǎn)業(yè)不同，產(chǎn)業(yè)有長遠的回報，可以給優(yōu)惠，房地產(chǎn)是短期買賣，不能給優(yōu)惠政策，除此之外，沒有什么不同。不做地產(chǎn)就不可能集聚人氣，沒有人來居住就是一座死城。
其次，要把人留住，有足夠的創(chuàng)業(yè)和就業(yè)機會。人財兩旺，需要建立有效的體制機制來保障。古人講得好，圍而成城，聚而成市。必定要有產(chǎn)業(yè)依托，有人氣集聚才能成為一個城市。一定要為在這個地方居住的人創(chuàng)造足夠的創(chuàng)業(yè)平臺和就業(yè)空間，為此，強調(diào)x平方公里新區(qū)一定是產(chǎn)業(yè)新區(qū)，沒有產(chǎn)業(yè)的支撐新區(qū)是沒有依托的。同時，新區(qū)規(guī)劃要有支撐項目和足以引起市場追隨的引爆點，像x等，有幾個骨干型項目做支撐，周邊迅速聚集商氣，人氣很快就會集聚起來。
城市化是我國處于這個時代最明顯的特征，高速的城市化對一個城市在一個階段來講意義重大，抓住了這個機會，用最小的代價獲得最大的成功，就是這個城市的成功。等待、觀望和盼顧對于今天迫切需要跨越發(fā)展的x來講過于奢侈，希望今天在座的各位，特別是各個縣(市)區(qū)的黨政主官和從事經(jīng)濟工作的實踐者以只爭朝夕的精神，加快新城規(guī)劃建設(shè)步伐，為新x的崛起作出應(yīng)有的貢獻!