庫管員述職報告?zhèn)€人大全(19篇)

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    報告能夠系統(tǒng)地陳述問題、找出解決辦法,并得出結(jié)論和建議。在撰寫報告時,可以使用合適的標(biāo)題和小標(biāo)題來對不同的內(nèi)容進(jìn)行組織和分類,以方便讀者閱讀和理解。報告范文的質(zhì)量與詳實的數(shù)據(jù)支持密切相關(guān),因此在撰寫報告時要注意保證數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確可靠。
    庫管員述職報告?zhèn)€人篇一
    時間過得真快,轉(zhuǎn)眼間20xx年已經(jīng)結(jié)束,我很榮幸自己能融入金錢豹這個大團(tuán)隊里,成為這個團(tuán)隊里的一員,在這兩個多月的時間里也學(xué)到了很多新知識,讓我真正感覺到世上無難事,只怕有心!在20xx年來臨之際,回憶20xx年的工作,具體總結(jié)如下:
    1.負(fù)責(zé)庫房各種物品的入庫、出庫,日常衛(wèi)生等工作。
    2.對庫房物品定期盤點,做好帳、卡、貨物相符,保證帳目日清月結(jié),一目了然,每月協(xié)助財務(wù)做好盤點工作。
    3.嚴(yán)格把好驗收關(guān)、按到貨單的要求,對已到貨物應(yīng)立即進(jìn)行外包裝、數(shù)量、重量、質(zhì)量檢驗,并做好到貨記錄。
    4.合理安排物品進(jìn)出庫,領(lǐng)用單務(wù)必有部門經(jīng)理和領(lǐng)用簽字。采用分類分部門擺放,做到先進(jìn)先出原那么,堆放整齊、擺設(shè)合理。
    5.配合部門主管對庫房的檢查核對管理工作,完成好上級領(lǐng)導(dǎo)交予的任務(wù)及協(xié)調(diào)各部門剩余物品退回工作。
    6.對庫房物品狀況有明確標(biāo)示。一切憑有效單據(jù)及時辦理相關(guān)流程手續(xù),不會隨意操作。
    7.庫房每種物品都有存量卡,正確記載物品進(jìn)、出、存動態(tài)。
    8.定期向部門主管反應(yīng)庫存物品狀況,如存量過低、長期積壓、質(zhì)量損壞、過期等問題。
    9.按照公司的政策合理化利用庫房,做好貨物之間的'墻距、柱距、垛距、燈距,以便發(fā)貨通暢。
    10.對庫房每月進(jìn)行清潔大掃除,并對物品做好防潮、防火、防盜工作。
    11.做好各種入庫物品規(guī)格的分類,對有明確標(biāo)識、標(biāo)準(zhǔn)垛碼的易碎物品,分層、散裝放入貨架擺放好。
    12.配合好各部門臨時緊急需求,當(dāng)接到采購部或其他部門的到貨通知,認(rèn)真做好備貨工作,如遇緊急的物品,及時送到酒店。
    總之兩個多月來,干了一些工作,也得到部門領(lǐng)導(dǎo)的肯定,但成績只能代表過去。工作中仍然存在著很多的缺乏,在新的一年里,我必須不斷提升自己潛力繼續(xù)努力工作。
    以上為本的20xx年度的工作總結(jié),有些欠缺的地方,還請公司領(lǐng)導(dǎo)批評指正。謝謝!
    庫管員述職報告?zhèn)€人篇二
    時光飛逝,進(jìn)入公司工作也已兩個多月了。記得夏日炎炎的x月初剛進(jìn)公司xx倉庫的時候?qū)ψ约旱臉I(yè)務(wù)不太熟悉,但經(jīng)過了這幾個月的工作鍛煉中,得到了很多?,F(xiàn)從以下幾局部講:
    第一局部:自我介紹。
    我是公司儲運(yùn)部xx倉庫的倉庫保管員:xxx,是土生土長的xx。我是今年x月xx號進(jìn)入公司工作的,作為一名新員工進(jìn)入了一家高速開展的物流公司工作,深感欣喜。我想這是我職業(yè)的新開始,因為在xx有信賴,勤勉,開展。
    第二局部:力的合理安排和運(yùn)用。
    1:力的安排。
    作為物流公司的傳統(tǒng)業(yè)務(wù)———倉儲,雖然技術(shù)性并不高,但需要勤勞,心細(xì),作業(yè)強(qiáng)度大,體力要求比擬高。象我們xx倉庫,隨著客戶的不斷進(jìn)入,業(yè)務(wù)不斷增多,原本在力方面就比擬緊湊,這就要我們合理安排裝卸工,做到在有限的力上作合理的安排,做到有條不紊。
    2:合理的休息。
    在出口裝箱時,現(xiàn)高溫季節(jié),倉儲作業(yè)量大,出汗多。像xx的箱子,每一箱成品都套有一個塑料袋,很滑,裝箱時不能碰傷箱子,作業(yè)要求高,難度大。在40多度的箱內(nèi),一會兒就汗流浹背了,所以要合理安排作業(yè)和休息,做到輪流休息,不間斷作業(yè),這樣在保證作業(yè)平安的情況下,作業(yè)效率就不受影響了。
    3:員的培訓(xùn)和提高。
    雖然裝卸工的工作比擬簡單,但為了作業(yè)的不斷提高,我們也要不斷提醒他們現(xiàn)場作業(yè)的規(guī)定,及客戶對我們的要求,這樣有利于我們對倉庫的管理,理貨,配貨等作業(yè)。他們的作業(yè)效率也會有所提高的。
    第三局部:貨物的管理。
    現(xiàn)xx倉庫開業(yè)三個多月來,xxx,xx工廠,xxx的業(yè)務(wù)已相繼進(jìn)入xx倉庫。客戶的部品,成品,出口品局部或全部進(jìn)入xx倉庫進(jìn)行保管。所以要做好倉庫的管理,貨物的入出庫作業(yè),日常保管,倉庫清理工作,把好庫存數(shù)量的管理,防止不必要的損耗的發(fā)生,有效的利用庫存區(qū)面積。
    a:易拿,易放,易看,易點的堆積方式,b:貨物堆放不要超過托盤,不要超高堆放,要注意“五距”,c:貨物入出時做好樁腳卡記錄(計好箱數(shù)和枚數(shù))。
    e:保持倉庫的整潔,地面的清潔,通道的順暢。
    第四局部:設(shè)備的管理和衛(wèi)生工作。
    一:設(shè)備管理。
    倉庫現(xiàn)有設(shè)備:液壓車,堆高車和鏟車。
    倉儲設(shè)備是省力省時的`有利工具,要做好日常的清潔保養(yǎng),清理輪子中的雜物,保持其順利使用。發(fā)現(xiàn)隱患要及時報修,還要平安用電。
    二:衛(wèi)生工作。
    倉庫作業(yè)量大,容易積累灰塵,所以每天要清理倉庫,清潔地面,保持衛(wèi)生。創(chuàng)造一個整潔的倉庫,在良好衛(wèi)生的工作環(huán)境下工作。
    第五局部:自我學(xué)習(xí)和總結(jié)。
    每天的工作中都有很多問題發(fā)生,我們要善于發(fā)現(xiàn)問題,把握問題,并在第一時間去解決,來提升自身的業(yè)務(wù)能力。
    這也要求我們不斷的學(xué)習(xí),提升,學(xué)習(xí)老師傅的業(yè)務(wù)知識和掌握專業(yè)技能;交流,了解,吸取他們的經(jīng)驗;學(xué)習(xí)倉儲保管,裝箱作業(yè),貨物記帳等業(yè)務(wù)知識,這是我還有所欠缺的。還有要學(xué)習(xí)物流相關(guān)知識,很欣慰的是:在取的了國際貨代資格證后,這次通過了報檢員資格考試。所以今年又報了報關(guān)員考試。
    我想通過工作學(xué)習(xí)能有更大的進(jìn)步,愿我和xxxx共同開展,共同進(jìn)步!
    庫管員述職報告?zhèn)€人篇三
    尊敬的領(lǐng)導(dǎo)、同事們、朋友們:
    大家好!
    在領(lǐng)導(dǎo)和同事的幫忙和指導(dǎo)下,在自身的努力下,不斷克服自己的弱點,擺正自己的位置,在工作中有明顯的進(jìn)步。我深知,領(lǐng)導(dǎo)對我提出了很高的要求,崗位職責(zé)也要求我高一格、嚴(yán)一檔,來不得半點馬虎、出不得半點差錯,只有兢兢業(yè)業(yè)、扎扎實實,才能做到優(yōu)質(zhì)高效。時光飛逝,進(jìn)入公司工作也已兩個多月就到年底了。經(jīng)過在這幾個月的工作鍛煉中,得到了很多。在領(lǐng)導(dǎo)和同事的幫忙和指導(dǎo)下,在自身的努力下,不斷克服自己的弱點,擺正自己的位置,在工作中有明顯的進(jìn)步。我深知,領(lǐng)導(dǎo)對我提出了很高的要求,崗位職責(zé)也要求我高一格、嚴(yán)一檔,來不得半點馬虎、出不得半點差錯,只有兢兢業(yè)業(yè)、扎扎實實,才能做到優(yōu)質(zhì)高效。
    作為食品公司的倉庫管理員,雖然技術(shù)性并不高,但需要勤勞,心細(xì),作業(yè)強(qiáng)度大,體力要求比較高。隨著客戶的不斷進(jìn)入,業(yè)務(wù)不斷增多,原本在人力方面就比較緊湊,這就要我們合理安排裝卸工人,做到在有限的人力上作合理的安排,使每一作業(yè)盡量不受影響做到有條不紊。
    雖然裝卸工人的工作比較簡單,但為了作業(yè)的不斷提高,我們也要不斷提醒他們現(xiàn)場作業(yè)的規(guī)定,及領(lǐng)導(dǎo)對我們的要求,這樣有利于我們對倉庫的管理,理貨,配貨等作業(yè)。他們的作業(yè)效率也會有所提高的。
    要做好倉庫的管理,貨物的入出庫作業(yè),日常保管,倉庫清理工作,把好庫存數(shù)量的管理,防止不必要的損耗的發(fā)生,有效的利用庫存區(qū)面積。
    a:易拿,易放,易看,易點的堆積方式。b:貨物堆放不要超高堆放,要注意距離。c:貨物入出時做好記錄。
    d:對于頻繁進(jìn)出庫的貨物和小件的貨物應(yīng)多盤點這樣減少庫存差異。
    e:持續(xù)倉庫的整潔,地面的清潔,通道的.順暢。
    倉庫作業(yè)量大,容易積累灰塵,所以每一天要清理倉庫,清潔地面,持續(xù)衛(wèi)生。創(chuàng)造一個整潔的倉庫,在良好衛(wèi)生的工作環(huán)境下工作。
    每一天的工作中都有很多問題發(fā)生,我們要善于發(fā)現(xiàn)問題,把握問題,并在第一時間去解決,來提升自身的業(yè)務(wù)潛力。
    這也要求我們不斷的學(xué)習(xí),提升,學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識和掌握專業(yè)技能;交流,了解,吸取他們的經(jīng)驗;學(xué)習(xí)倉儲保管,貨物記帳等業(yè)務(wù)知識,這是我還有所欠缺的。
    總的來說,由于本人工作經(jīng)驗不多,潛力還有欠缺。雖然敢打敢拼,能勝任本職工作,但主要還是由于“強(qiáng)將手下無弱兵”,受益于身處這樣一個優(yōu)秀的團(tuán)隊,在鞭策中得到了磨礪;今后在工作中,需要進(jìn)一步增強(qiáng)開拓創(chuàng)新精神,磨練意志,提高執(zhí)行力,生活上更嚴(yán)格自律,學(xué)習(xí)上加強(qiáng)財經(jīng)專業(yè)素養(yǎng),在上級的正確領(lǐng)導(dǎo)下,堅決貫徹落實上級指示精神和工作部署,努力拼搏,扎實工作,以更好的質(zhì)量、更高的效率、更扎實的作風(fēng)做好本職工作,為我們這個光榮的群眾、輝煌的事業(yè)做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
    庫管員述職報告?zhèn)€人篇四
    尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo):
    大家好!
    我叫xx,2005年畢業(yè)于xx科技大學(xué),大專學(xué)歷。在進(jìn)入xx雙匯品質(zhì)管理部之前我曾在xx雙匯品管部有三年的工作經(jīng)驗,2011年10月進(jìn)入xx雙匯品管部,11月份開始擔(dān)任肉制品業(yè)品管班組班長。今天我的述職報告分以下三個部分:一、2011年指標(biāo)完成情況;二、主要工作回顧;三、工作計劃。
    第一部分:2011年指標(biāo)完成情況。
    肉制品市場總投訴指標(biāo):5.3起/萬噸,完成了指標(biāo)要求;雜質(zhì)投訴指標(biāo)1.8起/萬噸,計量投訴指標(biāo)0起,發(fā)霉、變質(zhì)破袋生蟲指標(biāo)1.8起/萬噸,均圓滿完成指標(biāo)要求。
    第二部分:主要工作回顧。
    一、加強(qiáng)發(fā)貨環(huán)節(jié)管理,確保食品安全。
    針對發(fā)貨環(huán)節(jié)管理薄弱,提出由肉制品后道人員監(jiān)管發(fā)貨,嚴(yán)格按照法律法規(guī)有關(guān)要求進(jìn)行把關(guān)檢驗和管理,對不符合標(biāo)準(zhǔn)要求、違反法律法規(guī)、無檢測報告等產(chǎn)品堅決禁止出廠,確保食品安全。
    二、加強(qiáng)生產(chǎn)過程監(jiān)督,確保產(chǎn)品質(zhì)量。
    在生產(chǎn)過程中,將我所學(xué)到的知識和經(jīng)驗運(yùn)用到實際工作中,并嚴(yán)格按標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行,同時監(jiān)督車間按工藝要求執(zhí)行生產(chǎn),及時發(fā)現(xiàn)并控制車間存在的一些問題,如:工藝執(zhí)行不到位、周轉(zhuǎn)超時、生產(chǎn)過程雜質(zhì)控制不到位,衛(wèi)生消毒不符合要求、產(chǎn)品無日期或日期打印錯誤等質(zhì)量問題,確保產(chǎn)品質(zhì)量和食品安全。
    三、積極思考,認(rèn)真總結(jié),解決生產(chǎn)中存在的突出問題。
    長時間的品質(zhì)管理經(jīng)歷,使我養(yǎng)成了獨立思考問題的習(xí)慣,通過自己對問題發(fā)生規(guī)律的總結(jié),掌握了一套發(fā)現(xiàn)問題、分析問題、解決問題的方法,通過將這些方法和思路運(yùn)用于整體質(zhì)量管理和控制,肉制品的整體質(zhì)量不斷得到鞏固和提高。
    四、加強(qiáng)班組建設(shè),提高班組成員的管理能力和技術(shù)水平。
    通過對班組成員的分析,班組成員存在新近人員多,管理經(jīng)驗不足和技術(shù)水平低。針對此問題,通過加強(qiáng)對班組成員的培訓(xùn)和引導(dǎo)以及召開全體品管員討論會,互相交流,互相學(xué)習(xí),全面提高了班組成員的管理能力和技術(shù)水平。
    第三部分:2012年工作計劃。
    一、加大食品安全控制力度。
    “食品安全大于天”做為我們雙匯的企業(yè)方針,一方面我們要不斷學(xué)習(xí)相關(guān)法律法規(guī),另一方面要加以貫徹和落實,并不斷地進(jìn)行排查,真正把食品安全的控制徹底落實到我們的日常工作中。要求每個品管員嚴(yán)格按照法律法規(guī)要求進(jìn)行把關(guān)檢驗和管理,對于不合格產(chǎn)品堅決禁止出廠。
    二、圍繞2012年的質(zhì)量目標(biāo),全面進(jìn)行質(zhì)量控制把關(guān)。
    圍繞質(zhì)量目標(biāo),制定控制措施,確定新的工作思路,制定具體的方案,來有目的性的去開展工作,圓滿完成2012年質(zhì)量目標(biāo)。
    三、加強(qiáng)生產(chǎn)過程的監(jiān)督,全面貫徹“預(yù)防為主”的工作思想,
    防止質(zhì)量事故及批量不合格品的出現(xiàn),以減少企業(yè)損失。
    四、建立分析研究型學(xué)習(xí)組織,真正做到分析研究、服務(wù)指導(dǎo)、監(jiān)督控制。
    五、做好班組人員的培訓(xùn)工作,提升班組整體的管理水平。
    通過對食品相關(guān)法律法規(guī)及各項檢驗標(biāo)準(zhǔn)的培訓(xùn)和學(xué)習(xí),要求每個品管員都要熟悉法律法規(guī)要求和檢驗標(biāo)準(zhǔn),并嚴(yán)格按標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行,提高整體管理水平。
    尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),面對2012年新的質(zhì)量目標(biāo),我深感自身的壓力,有壓力才有動力,我將以嶄新的姿態(tài)去迎接挑戰(zhàn),嚴(yán)格要求自己。在李部長的領(lǐng)導(dǎo)下,認(rèn)認(rèn)真真做好各項工作,圓滿完成各項質(zhì)量指標(biāo)。
    我的匯報完畢!謝謝!
    庫管員述職報告?zhèn)€人篇五
    倉庫保管員的人事檔案劃分于財務(wù)部門統(tǒng)一管理,日常工作中要作好與財務(wù)人員的配合,及時準(zhǔn)確的上報相關(guān)數(shù)據(jù)。
    1、倉庫管理員按公司財務(wù)部門要求必須合理設(shè)置各類原材料和物資的明細(xì)賬簿和臺賬。原材料倉庫必須根據(jù)實際情況和各類原材料的用途、類別、數(shù)量、單價,建立相應(yīng)的明細(xì)賬。必須嚴(yán)格按照倉庫管理規(guī)程進(jìn)行日常操作,倉管員對當(dāng)日發(fā)生的業(yè)務(wù)必須及時逐筆登記賬簿,作到日清月結(jié)確保物料進(jìn)出,及結(jié)存數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確無誤。保證賬物一致。作好各類物料的日常核查工作,倉管員必須對各類庫存物料定期進(jìn)行檢查盤點,作到賬物一致。如有差錯及時向領(lǐng)導(dǎo)反映,以便及時調(diào)整。要按月編制報表,報送領(lǐng)導(dǎo)及財務(wù)部門進(jìn)行財務(wù)核算。倉管員負(fù)責(zé)每月校方結(jié)賬,作到賬目明確,貨款清楚,包括水電的費用。
    1.物料進(jìn)庫時,倉管員必須憑送貨單、檢驗合格單辦理入庫手續(xù);拒絕不合格或手續(xù)不齊全的物料入庫,拒絕只見發(fā)票不見實物的現(xiàn)象。
    2.供貨商送貨、食堂領(lǐng)料時間集中在上午9:30分之前、下午16:30分之前進(jìn)行,要負(fù)責(zé)作好與供應(yīng)商之間的協(xié)調(diào)工作。入庫時,倉管員必須核對物料的質(zhì)量、數(shù)量、進(jìn)貨日期、生產(chǎn)日期、保質(zhì)期、包裝情況、索證情況、單價、金額等項目,如發(fā)現(xiàn)物資質(zhì)量等不符合要求時,不得辦理入庫手續(xù)。按照入庫時間的先后分類存放作到先進(jìn)先出,以免貯存時間過長而生蟲、發(fā)霉。
    3.入庫單的填寫必須正確完整,供應(yīng)單位名稱,應(yīng)填寫全稱。入庫單上必須有部門領(lǐng)導(dǎo)、倉庫保管或收料人簽字,供應(yīng)商要在入庫單上簽名以表確認(rèn)貨物已送到,保證字跡清楚。(入庫單為三聯(lián),其中第一聯(lián)倉庫留存和記賬依據(jù)、第二聯(lián)附送貨單交財務(wù)記賬、第三聯(lián)給送貨單位作為結(jié)算貨款憑證)。
    4、入庫單要于次月5日前上交于財務(wù)部門,月末根據(jù)入庫單存根領(lǐng)取次月入庫單,領(lǐng)取入庫單時財務(wù)人員要作好登記,倉庫管理員要保證入庫單號碼的連續(xù)性。
    1、庫內(nèi)的各類食品、食品原料與成品,成品與半成品,正常食品與衛(wèi)生質(zhì)量有缺陷的食品,短期存放與較長期存放的食品,具有異味的食品(如海產(chǎn)品)和易于吸收氣味的食品(如面粉),要分開存放并有明顯標(biāo)識。
    2、存放的食品應(yīng)與墻壁、地面保持一定的距離。一般要求。
    是,離地為40~50厘米,離墻30厘米,以利于通風(fēng)換氣;貨架之間應(yīng)有一定的間距,中間留有運(yùn)輸貨物的通道。
    3、建立庫存食品定期檢驗制度,對庫存食品,隨時掌握所貯存食品的保質(zhì)期,防止發(fā)生霉?fàn)€、發(fā)軟、發(fā)臭、蟲蛀、鼠咬。
    4、倉庫要定期打掃,清庫時應(yīng)作好清潔消毒工作,庫內(nèi)消毒可用乳酸菌熏蒸,禁止用農(nóng)藥或其他有毒的化學(xué)品。食品貯存庫內(nèi)不得存放農(nóng)藥等有毒有害物;及時處理不能繼續(xù)使用或銷售的食品。
    1、各類物料出庫時,必須辦理出庫手續(xù),領(lǐng)用物料必須由部門領(lǐng)導(dǎo)(或其指定人員)統(tǒng)一領(lǐng)取,領(lǐng)料人員和倉管員應(yīng)核對物品的名稱、數(shù)量、單價、質(zhì)量狀況核對正確和方可發(fā)料;倉管員應(yīng)開具出庫單,經(jīng)門領(lǐng)導(dǎo)、領(lǐng)料人簽字,登記入賬(出庫單為兩聯(lián),第一聯(lián)倉庫留存和記賬依據(jù),第二聯(lián)交財務(wù)記賬)。倉管員在月末結(jié)賬前要進(jìn)行庫存物料清查盤點,清查賬物是否一致,發(fā)現(xiàn)問題和差錯應(yīng)及時查明原因,并進(jìn)行相應(yīng)處理。
    數(shù)據(jù)匯總于“物料盤點匯總表”上。如有短缺或損壞物品需。
    報廢出庫處理的,必須按審批程序經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)審核批準(zhǔn)后才可進(jìn)行處理,一律不得自行調(diào)整。報表一式兩份,一份留存。一份報財務(wù)記賬,次月5日前上報,如逾期不報者,公司經(jīng)根據(jù)獎懲制度懲罰措施。
    2、特別注意:
    (2)編制“庫存物資盤點匯總表”時,“本期消耗”一欄根據(jù)本食堂所消耗原材料數(shù)據(jù)填寫,調(diào)入其他部門的消耗單獨填寫,食堂消耗燃料液化氣、一次性用品、勞保用品等物料要單獨作為消耗填列,個人承包領(lǐng)料差價單獨填列,務(wù)必保證“本期購入”與“物料盤點明細(xì)匯總表”上的“本期購入”數(shù)相符,“本期消耗”數(shù)相同作法。
    待定,參見日后網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)管理條例)。
    1、各餐廳的人事登記由倉管人員負(fù)責(zé),新員工錄用后由倉管員作好人事檔案的登記,包括宿舍的安排和登記。并交由公司行政部門保管,同時給新員工發(fā)放勞保用品。員工離職時,必須歸還勞保用品,倉管員向公司財務(wù)部門出示證明后,離職人員方能領(lǐng)取。
    負(fù)責(zé)部門職工的考勤,次月5日前報給公司。
    負(fù)責(zé)本部門及位間的結(jié)算工作(與單位結(jié)算營業(yè)款等,次月十日前報公司,)同時完成回款工作。
    負(fù)責(zé)營業(yè)日報表的測算(包括收入、消耗、人工、費用等)。
    倉管員應(yīng)作好各種資料、單據(jù)的收集和保管工作,并按一定方式方法進(jìn)行分類保存,以便急需是隨時能夠提供相關(guān)信息。
    用餐高峰期,倉管員必須在服務(wù)區(qū)為用餐者服務(wù),不可逗留與辦公室。
    在認(rèn)真完成自身的工作的同時,要輔助經(jīng)理的日常工作。
    倉庫管理員休息日為周六、周日上午十點之后,其余時間必須在崗。若有特殊數(shù)情況,作到事先請假,并交接好手頭工作。
    誤者,處以100元懲罰,二次者調(diào)離崗位或者開除。
    述職人:
    20xx年xx月xx日。
    庫管員述職報告?zhèn)€人篇六
    作為一個倉庫保管員,我的職責(zé)是做好物資的“帳、卡、物、金”四一致,為此,我堅持盤點制度,做到一切物資月月點,重點物資隨時點,年終物資徹底點。在多次檢查中都得到了認(rèn)可和表揚(yáng)。為了提高工作技能,我堅持學(xué)習(xí)、不懂的地方就向別人請教,盡快熟知所管物資的性能和用途。
    時間過得真快,轉(zhuǎn)眼來到雙一已經(jīng)一個多月,回顧這個月,對倉庫管理員的認(rèn)識主要有以下幾條:
    1、倉庫管理主要是領(lǐng)用、儲存、發(fā)貨等。保證物資的品質(zhì)完好與安全完整,保證車間正常生產(chǎn)。按倉庫管理規(guī)定做好各項工作及記錄。
    2、必須合理設(shè)置各類物資和產(chǎn)品的明細(xì)賬簿和臺賬。
    3、必須根據(jù)實際情況和各類物品的性質(zhì)、用途、類型分門別類建立相應(yīng)的明細(xì)賬。
    4、做好各類物料的日常核查工作,必須對各類庫存物資定期進(jìn)行檢查盤點,并做到賬、物一致。
    5、庫存物資清查盤點中發(fā)現(xiàn)問題和差錯,應(yīng)及時查明原因,并進(jìn)行相應(yīng)處理。
    6、必須定期進(jìn)行各類存貨的分類整理。
    7、入庫時,必須查點物資的數(shù)量、規(guī)格型號等,并做好記錄。
    8、各類物資的發(fā)出,根據(jù)計劃確定數(shù)量,并有相關(guān)人員負(fù)責(zé)領(lǐng)取。
    庫管員述職報告?zhèn)€人篇七
    回顧以上工作的展開,本人的工作同時還存在需要改善和落實、提升的空間,需要更進(jìn)一步的努力;以下是對本人工作的展開的思路:
    站在一個高度看待問題。
    完善管理與流程。
    進(jìn)一步溝通與加強(qiáng)團(tuán)隊精神。
    新生人員能力的提升和培訓(xùn)。
    后續(xù)的發(fā)展思路。
    利用現(xiàn)有的資源(整個團(tuán)隊的技術(shù)資源和管理能力資源)逐步解決、改善、克服目前存在的問題點,在需求外部支援的情況下進(jìn)行溝通,同時借助外界資源,提升團(tuán)隊的效率;學(xué)習(xí)外界高效的榜樣實施內(nèi)部整改,完善管理缺陷機(jī)制,激勵管理隊伍;人企雙贏,引用優(yōu)秀人才,不斷壯大技術(shù)和管理力量。
    xx年上半年度已經(jīng)結(jié)束,成功與失敗同在,笑容與淚水并存。雖然形勢嚴(yán)峻,但我們?nèi)詷酚^自信。因為我們在不斷地提高自己,使自己適應(yīng)了變化了的現(xiàn)實。我們完全相信,xx下半年將比上半年更加美好。
    庫管員述職報告?zhèn)€人篇八
    各位領(lǐng)導(dǎo):
    大家好!
    作為一個倉管,準(zhǔn)確地說應(yīng)該是一個倉庫管理員。加上“管理”二字,其實是給我們的肩上加上了“責(zé)任”二字。管理,管人也好,管物也好,要有方法,要有目的,要有責(zé)任的歸屬,要有達(dá)成目的的時間。
    倉管是倉庫的管家,權(quán)力小但責(zé)任大,所以我們對物料就應(yīng)該就像對待自己家的東西一樣,我相信我們每個倉管都會做到的。這都是對公司利益的保障和對公司利益和形象的負(fù)責(zé),這也是我作為一個倉管應(yīng)盡的責(zé)任,我將責(zé)無旁貸。
    一、倉庫的常見問題。
    (1)收貨(入庫)時未復(fù)查報檢數(shù)量及合格品數(shù)量的匹配性,糊里糊涂收貨;。
    (2)物料發(fā)放時馬虎大意,點錯數(shù)量,多發(fā),少發(fā),錯發(fā),漏發(fā);。
    (3)入庫時實物未有明確標(biāo)識,未按指定位置存放,造成帳面有數(shù)據(jù)而找不到實物;。
    (4)數(shù)據(jù)錄入時發(fā)生錯誤,多做,少做,漏做等。
    對于倉庫來說,頻繁地進(jìn)出物料,頻繁地帳務(wù)更新,稍不留神就容易造成帳物不符,但是只要有足夠的責(zé)任心,認(rèn)真的工作態(tài)度,就一定能將錯誤率降到最低。當(dāng)然,任何事情都沒有絕對的,我們允許偶爾的帳實差異,但應(yīng)及時發(fā)現(xiàn),及時找出錯誤原因,在沒有給計劃及安裝造成誤導(dǎo)的情況下,盡快糾錯。
    在收到單后第一時間要搞清楚單的性質(zhì),如果不急,可按順序來進(jìn)行發(fā)料,如果某一張單特急,必須要按輕重緩急程序來做。
    做事要養(yǎng)成一個良好的習(xí)慣,做一件結(jié)一件,做完一張單,結(jié)一張單,清爽明了。帳和物一定要同步走。
    養(yǎng)成了良好的習(xí)慣,會使我們的工作井井有條,遇事不亂方寸。
    日事日畢、日清日高對于倉庫來說,十分重要。
    每個倉管員在每日工作結(jié)束時,進(jìn)行當(dāng)天的相關(guān)賬物的自我確認(rèn)和核查,確保賬目的平衡,找出不足、及時改進(jìn),第二天才能進(jìn)步和提高。
    我們一直倡導(dǎo)和要求當(dāng)天的事當(dāng)天完成。不管你是哪個崗位,不管有多少困難,如果做不到日事日畢,將會由此影響一系列后續(xù)工作的進(jìn)行。當(dāng)然,我們不提倡加班,不提倡打時間戰(zhàn),所以這就要求我們要提高工作效率。
    (1)準(zhǔn)確地做好材料進(jìn)出倉庫的帳務(wù)工作。
    (2)嚴(yán)格按照材質(zhì)的驗收要求做好材料驗收工作。
    (3)認(rèn)真做好倉庫的區(qū)域規(guī)劃,材料的分類擺放和保管工作。
    (4)認(rèn)真做好倉庫安全防范及倉庫衛(wèi)生工作。
    (5)認(rèn)真做好倉庫發(fā)料工作。
    三、倉管員應(yīng)該注意幾點事項。
    (1)對各類物品方位務(wù)必了解詳實,做好先入庫先出庫的(先入先出)的原則,以確保貨物周轉(zhuǎn)快!
    (2)賬目要分清,可以每周做抽盤,每季度作大盤點。
    (3)不要閑雜人等進(jìn)入倉庫區(qū),也不得在庫區(qū)吸煙,要注意安全!
    (4)貨物按分類擺放,讓人一目了然!
    (5)帳物相符,先進(jìn)先出。
    衡量一個人工作的成績方法可以有很多方面,但衡量一個倉管員,僅這一點(帳物相符與不符)就可以決斷出你的優(yōu)劣。某某人緣好,勤力,有效率,但都不能掩蓋由于庫存不準(zhǔn)確所帶來的后果。做倉庫,庫存數(shù)據(jù)是我們的生命線,倉庫是一個中轉(zhuǎn)部門,或者說是一個服務(wù)部門,他和一個公司整體的數(shù)據(jù)運(yùn)作都有著密切的關(guān)聯(lián)。
    要做好一個倉管員,一定要細(xì)心,出入賬一定要記得清楚有條理。經(jīng)常與倉庫保持聯(lián)系,了解庫存情況,對庫存商品要做到“了如指掌”和“心中有數(shù)”,有計劃、有步驟地安排好日常工作。
    四、倉庫該如何管理。
    1、入庫驗收:
    在物料正確的前提下,入庫時要把好三關(guān):
    (1)數(shù)量關(guān):入庫時要點清數(shù)量;。
    (2)質(zhì)量關(guān):對來料質(zhì)量進(jìn)行檢驗和控制;。
    (3)單據(jù)關(guān):單據(jù)不全不收,手續(xù)不齊不辦。
    2、保管:
    (1)擺放科學(xué):擺放合理、整齊、標(biāo)志鮮明、方便存取。
    (2)確保質(zhì)量:防塵、防潮、防損害、防跌落。
    (3)確保安全:防霉變、防損、防呆滯、防報廢。
    (4)帳、卡、物相符。
    3、自我監(jiān)督。
    (1)對日常的賬與物要做到確認(rèn)再確認(rèn),以確保一致;。
    (2)完成一件工作后要作(做)自我檢查,以發(fā)現(xiàn)問題及時解決;。
    (3)對每天的工作進(jìn)行總結(jié)和反思,以提高工作質(zhì)量;。
    (4)有強(qiáng)烈的時間觀念,凡事及時處理,不說"等一下";。
    (5)工作主動,而不是被動等待安排;。
    4、要做好倉管工作,要求倉管工作人員有良好的職業(yè)道德:
    (1)熱愛公司,熱愛本職。
    (2)一貫舉行誠信做人,盡職盡責(zé)的行為準(zhǔn)則。
    (3)樹立興我榮,衰我恥的責(zé)任感和使命感,一切維護(hù)和服從公司的利益。
    (4)強(qiáng)烈的責(zé)任感和良好的修養(yǎng)。
    (5)具有較強(qiáng)的責(zé)任心和責(zé)任感。
    (6)切實做到“三實”、“四嚴(yán)”、“三個一樣”。三實:做誠實人,說實話,做實事。
    (7)四嚴(yán):嚴(yán)格的要求,嚴(yán)密的組織,嚴(yán)肅的態(tài)度,嚴(yán)明的紀(jì)律。
    (8)三個一樣:黑夜和白天一個樣,領(lǐng)導(dǎo)在和領(lǐng)導(dǎo)不在一個樣,有無檢查一個樣。
    五、端正態(tài)度,提高效率。
    我一直信奉一句話:要么不做,做就要做好。好是什么,對于一個倉管員來說,好是自己做出來,別人評價的。自己一天到晚心浮氣燥,自我感覺飄飄然,結(jié)果不僅不被大家認(rèn)可,反而給部門工作,相關(guān)部門工作造成麻煩拖后腿,這本身就是一個心態(tài)問題。
    態(tài)度決定一切,我們無法選擇我們的父母,但可以選擇自己的職業(yè)(工作)。三百六十行,行行有人干;三百六十行,行行出狀元。既然我們不是做總統(tǒng)的料,既然沒有滿腹經(jīng)綸,做不了思想家,既然現(xiàn)在沒有足夠的本錢去做一個老板,既然現(xiàn)階段還沒有找到更好的職業(yè),那么就要清楚且理性的告訴自己,我是一個倉管員,只有徹底給自己一個準(zhǔn)確的定位,工作才會踏實,才會出成績,才會被大家認(rèn)可。
    除了以上幾點,做一個倉管員還要吃苦耐勞,還要時刻注意整理自己的工作現(xiàn)場,在物料搬運(yùn)過程中要輕拿輕放,要有自我保護(hù)意識和安全意識,工作中團(tuán)結(jié)互助,工作后互相交流等。明天的你、我、他,通過奮斗或許將成為經(jīng)理、boss,但今天,我們從一個倉管員做起,從小事做起,既然做了,就把它做好吧!
    庫管員述職報告?zhèn)€人篇九
    20__年即將結(jié)束,在所領(lǐng)導(dǎo)和科長的指導(dǎo)幫助下,在同志們的團(tuán)結(jié)協(xié)作下,我順利完成了今年的工作任務(wù),在工作、學(xué)習(xí)和思想方面都有了很大的進(jìn)步和提高,取得了一定的成績。現(xiàn)將本年度的思想、工作情況總結(jié)如下。
    政治思想。
    作為一名國家公務(wù)員,我積極擁護(hù)中國共產(chǎn)黨的領(lǐng)導(dǎo),思想上、行動上一致,認(rèn)真學(xué)習(xí)鄧小平理論、“三個代表”重要思想,學(xué)習(xí)黨的十六屆五中全會精神;自覺維護(hù)黨的團(tuán)結(jié)統(tǒng)一,保證黨的路線、方針、政策,自覺遵紀(jì)守法,遵守各項規(guī)章制度,堅持全心全意為人民服務(wù)的宗旨,樹立正確的權(quán)力觀,為人民掌好權(quán)、用好權(quán),嚴(yán)于律己,做好人民公仆。作為一名衛(wèi)生監(jiān)督員,我樹立了正確的職業(yè)觀念,端正職業(yè)態(tài)度,遵守職業(yè)紀(jì)律,強(qiáng)化職業(yè)作風(fēng),嚴(yán)守職業(yè)道德,做到愛崗敬業(yè)、誠實守信、辦事公道、服務(wù)群眾。認(rèn)真履行崗位職責(zé),按《國家公務(wù)員行為規(guī)范》、《x省公務(wù)員八條禁令》、《衛(wèi)生監(jiān)督員十不準(zhǔn)》等嚴(yán)格要求自己,自覺遵守“四大紀(jì)律、八項要求”,做到依法行政,文明執(zhí)法。認(rèn)真參與“民主評議行風(fēng)”工作,虛心接受意見建議,廣泛聽取民意,自覺踐行“三個代表”重要思想。認(rèn)真參加了“如何做好衛(wèi)生監(jiān)督員”的學(xué)習(xí)教育活動,并結(jié)合工作實際寫出心得體會2篇。
    能力方面:
    在所內(nèi)開展“做一個合格的公務(wù)員”活動中,通過采取集體組織學(xué)習(xí)和個人學(xué)習(xí)相結(jié)合的方式,認(rèn)真學(xué)習(xí)了《行政許可法》、《行政處罰法》、《關(guān)于衛(wèi)生監(jiān)督體系建設(shè)的若干規(guī)定》、《信訪條例》、《國家公務(wù)員法》等,提高了政治敏銳性和政治鑒別力,增強(qiáng)了自身素質(zhì)和業(yè)務(wù)能力。通過自學(xué)《衛(wèi)生法規(guī)與監(jiān)督學(xué)》和參加由x衛(wèi)生局舉辦的“全州衛(wèi)生行政執(zhí)法培訓(xùn)班”,掌握了基本衛(wèi)生監(jiān)督知識、有關(guān)衛(wèi)生法律法規(guī)知識及衛(wèi)生監(jiān)督綜合執(zhí)法知識,掌握了常用衛(wèi)生監(jiān)督執(zhí)法文書的寫作規(guī)范。通過配合其他科室以及其他部門完成工作任務(wù),進(jìn)一步增強(qiáng)了溝通協(xié)調(diào)能力,通過日常工作的鍛煉和應(yīng)用,工作能力和執(zhí)法水平有了進(jìn)一步提高。
    勤奮敬業(yè)方面:
    嚴(yán)格遵守所內(nèi)各項規(guī)章制度,認(rèn)真履行崗位職責(zé),團(tuán)結(jié)同志,勤奮工作,任勞任怨,不計較個人得失,努力完成各項工作任務(wù)。嚴(yán)格遵守時間制度,不遲到、早退,不串崗、溜崗,不無故請假;節(jié)假日加班、值班無怨言。端正工作態(tài)度,工作中無臉難看事難辦,頂著不辦、拖著不辦現(xiàn)象。有較強(qiáng)的時間觀念、效率觀念。
    工作方面:
    服從領(lǐng)導(dǎo)分工安排,工作積極主動,認(rèn)真參與完成了學(xué)校衛(wèi)生、食品衛(wèi)生、生活飲用水衛(wèi)生、公共場所衛(wèi)生、職業(yè)衛(wèi)生及放射衛(wèi)生的預(yù)防性經(jīng)常性衛(wèi)生監(jiān)督工作。參與完成預(yù)防性衛(wèi)生監(jiān)督的現(xiàn)場審查、驗收工作94戶次;參與“20__元旦春節(jié)期間食品衛(wèi)生安全保障行動、學(xué)校周邊食品衛(wèi)生專項整治、蘇丹紅辣椒制品、餐飲業(yè)食品衛(wèi)生大檢查、x國際旅游節(jié)x分會場、兒童食品、健康相關(guān)產(chǎn)品、衛(wèi)生許可情況抽檢、國慶中秋食品安全保障、學(xué)校食品衛(wèi)生整治”等專項檢查整治工作,并完成上報工作總結(jié)10余篇。參與完成重大活動和重要貴賓接待衛(wèi)生監(jiān)督任務(wù)10次共26個工作日。完成上級安排的各項抽檢任務(wù)、現(xiàn)場檢測和采樣任務(wù),參與完成餐具采樣159件;參與對轄區(qū)內(nèi)的職業(yè)病危害重點行業(yè)的8家單位進(jìn)行了監(jiān)督檢查,采集空氣粉塵樣品150份,采集生產(chǎn)性噪音樣品156份。參與完成了州級直管10家醫(yī)療單位和x縣醫(yī)院放射工作場所的現(xiàn)場監(jiān)督檢測,共完成檢測點145個。另外,配合工商、藥監(jiān)進(jìn)行市場聯(lián)合檢查行動;配合農(nóng)牧局進(jìn)行“國慶節(jié)”期間畜產(chǎn)品市場衛(wèi)生安全檢查;配合完成州、市畜牧站組織的“病奶?!钡膿錃⑿袆?。參與“禽流感”期間餐飲業(yè)衛(wèi)生專項檢查行動,并到x縣進(jìn)行為期2天的人感染禽流感防控工作督導(dǎo)檢查。對縣級衛(wèi)生監(jiān)督所進(jìn)行業(yè)務(wù)指導(dǎo),參與下鄉(xiāng)指導(dǎo)工作8次4個縣。積極參加食品衛(wèi)生、行政許可法等相關(guān)知識的宣傳活動,參加了“食品安全周”啟動儀式,參加了州法制局組織的以“推行依法行政、構(gòu)建和諧社會”為主題的行政復(fù)議法宣傳活動。
    廉潔自律方面。
    保持廉潔自律的優(yōu)良作風(fēng),筑牢思想道德防線,自覺保持良好的職業(yè)道德,樹立了正確的世界觀、人生觀、價值觀,做到自警、自省、自勵;樹立正確的權(quán)力觀,為人民掌好權(quán)、用好權(quán),做好人民公仆。自覺接受監(jiān)督,堅持按“公務(wù)員八條禁令”和“衛(wèi)生執(zhí)法人員十不準(zhǔn)”嚴(yán)格要求自己,執(zhí)法中堅持公平、公正、公開的原則,不營私舞弊,不弄虛作假;工作中無吃拿卡要現(xiàn)象,更無收受紅包、禮金、禮品的情況發(fā)生,無公款吃喝、消費的現(xiàn)象。積極參加獻(xiàn)愛心活動,積極向“印度洋地區(qū)災(zāi)民”、“貧困孕產(chǎn)婦”、“寒窗助學(xué)”、“春蕾計劃”捐資捐款。
    存在不足和今后努力方向。
    存在的不足主要是學(xué)習(xí)不夠。作為公務(wù)員隊伍和衛(wèi)生監(jiān)督隊伍的新成員,工作艱巨,任重道遠(yuǎn)。只有不斷加強(qiáng)學(xué)習(xí),才能勝任衛(wèi)生監(jiān)督工作,只有不斷提高政治素養(yǎng),才能成為合格的國家公務(wù)員。為適應(yīng)新時期的工作要求,我將堅持認(rèn)真學(xué)習(xí)馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論和“三個代表”重要思想,使自己的理論水平、思想覺悟和工作能力不斷提高和進(jìn)步;工作中還須進(jìn)一步強(qiáng)化責(zé)任意識、依法行政意識,慎重對待每項工作,認(rèn)真學(xué)習(xí)衛(wèi)生法律、法規(guī)幾相關(guān)法律知識,學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識和技能,強(qiáng)化終身學(xué)習(xí)的意識,克服和改進(jìn)不足,為衛(wèi)生監(jiān)督事業(yè)貢獻(xiàn)自己的力量。
    庫管員述職報告?zhèn)€人篇十
    為有效遏制國土資源違法行為,更好地協(xié)助團(tuán)場國土資源分局作好連隊行政區(qū)域內(nèi)國土資源管理工作,兵團(tuán)國土資源局制定了協(xié)管員制度。今年是貫徹落實協(xié)管員制度的第二年,在協(xié)管員制度的實際中有很多需要總結(jié)的東西,現(xiàn)就農(nóng)場2013年度協(xié)管員工作總結(jié)如下:
    (一)、協(xié)管員的選定和培訓(xùn)。
    農(nóng)場在連隊選出了14名協(xié)管員,這些協(xié)管員都是連隊有威望,并且積極工作的農(nóng)場職工。為了更好地發(fā)揮協(xié)管員的作用,農(nóng)場制定了協(xié)管員的考核制度,并且定期對協(xié)管員進(jìn)行培訓(xùn)。今年,分局共舉行了兩次協(xié)管員的集中學(xué)習(xí),取得了良好的效果。
    (二)、協(xié)管員的工作情況。
    協(xié)管員的職責(zé)是協(xié)助農(nóng)場國土資源分局做好轄區(qū)內(nèi)的國土資源管理工作,按時上報巡查報表,內(nèi)容準(zhǔn)確完整,協(xié)查占用土地違法事件,積極配合農(nóng)場分局人員共同執(zhí)法,有違法事件發(fā)生,能及時電話聯(lián)系分局工作人員。表現(xiàn)好的有吳生貴,趙桂林、趙風(fēng)江、張建生,他們都能較好地完成土地協(xié)管員的職責(zé),在此提出表揚(yáng)。馬忠,魏新功作為協(xié)管員,對轄區(qū)內(nèi)的土地違法行為發(fā)現(xiàn)不及時,在此提出批評。今后希望所有協(xié)管員加強(qiáng)學(xué)習(xí),增強(qiáng)責(zé)任心,更加努力地投入到協(xié)管員的工作中。
    二、協(xié)管員存在的問題。
    實行一年的協(xié)管員制度,證明了協(xié)管員制度的優(yōu)越性。由于是本連隊的職工,所以一旦連隊有土地違法行為發(fā)生,他們就首先知道。。但有些協(xié)管員責(zé)任心不強(qiáng),發(fā)現(xiàn)土地違法行為沒有及時制止,也沒有上報農(nóng)場土地分局。同時,協(xié)管員要進(jìn)一步加強(qiáng)對土地違法行為的巡查工作,特別是土地違法重點區(qū)域的巡查工作。
    針對協(xié)管員存在的問題,分局要在明年的工作中,加強(qiáng)協(xié)管員的培訓(xùn),樹立他們的責(zé)任心,鼓勵他們同土地違法行為作斗爭,不要有怕得罪人的包袱。同時,加強(qiáng)協(xié)管員的考核,獎勵優(yōu)秀的協(xié)管員,并根據(jù)實際情況清除一批責(zé)任心不強(qiáng)的協(xié)管員。
    庫管員述職報告?zhèn)€人篇十一
    尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo):
    大家好!
    在這半年當(dāng)中在領(lǐng)導(dǎo)和同事的關(guān)心、支持下,本人盡職盡責(zé)做好各項工作。具體工作總結(jié)如下:
    一、努力工作,做好本職崗位。熟悉樣品,從開始對庫房貨物的混淆到后面的了如指掌。掌握出庫,入庫流程。每天分部門記錄好出庫單,杜絕先發(fā)料后補(bǔ)單的情況。在公司讓使用庫存對比表與廚房盤點表時,積極主動學(xué)習(xí)以便更好的完成工作。每月與質(zhì)檢組下市場五六次了解蔬蛋肉禽海鮮價位,以便了解市場行情,方便給供貨商定價。每天早上認(rèn)真負(fù)責(zé)檢查食品質(zhì)量,確認(rèn)食品重量,杜絕虛報斤數(shù),以次充好。每月與出納按時盤點庫房、廚房,并填好電子表。經(jīng)常與前臺、后廚溝通,了解酒水或事物的走量和意見。認(rèn)真做好庫房安全防范及倉庫衛(wèi)生工作。實時掌握庫存量在庫房缺少某物品時,及時給供貨商電話送貨,以保證餐廳正常經(jīng)營。
    二、崗位之外,服從領(lǐng)導(dǎo)安排。在這半年期間,多次在餐廳人員緊缺或就餐人員多的情況下,聽從餐廳領(lǐng)導(dǎo)的安排。在缺少上早餐的服務(wù)員時,早起上早餐,在缺少服務(wù)人員時,積極主動去傳菜部傳菜。在領(lǐng)導(dǎo)交代的其他事情上都盡量及時完成。
    三、團(tuán)結(jié)同事,有好相處。樂觀向上與前廳后廚打成一片。在工作中,我注意團(tuán)結(jié)同事,寬以待人,和前廳、后廚同事經(jīng)常溝通,了解餐廳動態(tài)。把各個同事當(dāng)做朋友,相處融洽。
    四、工作中存在的問題和不足。一是工作中出現(xiàn)馬虎,不仔細(xì)導(dǎo)致庫存表個別數(shù)據(jù)不準(zhǔn)確。二是每月入庫單因價格待定上交緩慢。三是工作主動性還不夠,食品庫存量的預(yù)見性有待提高。四是食品上架擺放偶有欠缺。五是對一些工作關(guān)系的處理欠妥,直接影響了工作的進(jìn)度和質(zhì)量。
    在今后的工作中,有公司領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo),周總的帶領(lǐng),我相信我們的工作將會做到更好。請領(lǐng)導(dǎo)放心,我會盡心盡責(zé)的工作,以感謝公司,感謝領(lǐng)導(dǎo)給了我這么一個學(xué)習(xí)的機(jī)會。
    庫管員述職報告?zhèn)€人篇十二
    尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo):
    我是倉庫管理員的陳晨,于20xx年12月10日入社,截止今天,將近一年。作為一名倉庫管理擔(dān)當(dāng),我的主要工作職責(zé)是:擔(dān)當(dāng)發(fā)行請購單工作、安全庫存量、風(fēng)險庫存量的設(shè)定;擔(dān)當(dāng)月度庫存盤點統(tǒng)計;擔(dān)當(dāng)公司廢舊物資的處理工作。
    經(jīng)過近一年的工作鍛煉,我已經(jīng)在樂星空調(diào)系統(tǒng)(山東)有限公司中找到了自己的定位方向和生活目標(biāo),在公司領(lǐng)導(dǎo)和同事的關(guān)心幫助下迅速成長,同時也激發(fā)我以新的姿態(tài),去迎接新生活!
    為了迎合公司的快速發(fā)展,便捷、高效地管理,20xx年7月公司準(zhǔn)備實施的新的erp系統(tǒng)。系統(tǒng)是空白的,需要添加大量的基礎(chǔ)信息,我們資材部管理科要負(fù)責(zé)的是提供準(zhǔn)確的資材數(shù)量,所以6月份的月末盤點的準(zhǔn)確性至關(guān)重要。
    萬事開頭難,盤點前,我們部長、科長開小會議指導(dǎo)與安排,經(jīng)過周全的考慮,6月份的盤點比以往提前3天盤點,由我負(fù)責(zé)做盤點表格。做盤點表是小事,但考慮到這次盤點的重要性,我更加認(rèn)真仔細(xì)的篩選、劃分不同類資材,確保盤點的便利性。在盤點過程中,我積極協(xié)助各擔(dān)當(dāng),且不放過任何一個死角,保證了數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性。經(jīng)過盤點、找差異、再確認(rèn),最終這次盤點的準(zhǔn)確性達(dá)到了98%以上,結(jié)果得到了公司領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)可。
    實施新系統(tǒng)后,在我們部門經(jīng)理的指示下,倉庫進(jìn)行了區(qū)位管理。
    區(qū)位管理的目的是:更好的有序管理倉庫近3000種資材;方便倉庫配送員及時準(zhǔn)確的為生產(chǎn)配料以及便于供貨商送貨時規(guī)范放置。
    區(qū)位管理,看起來簡單,做起來就難了。首先要把倉庫大體分區(qū),畫出倉庫管理規(guī)劃圖。接下來就是持久戰(zhàn),堅持每天確認(rèn)資材的規(guī)范擺放,及時記錄在哪一個分區(qū)哪一個貨架第幾層,而且對所有資材進(jìn)行統(tǒng)一規(guī)范標(biāo)識。一個月的努力沒有浪費,我們的配料效率更高,我們的管理更加系統(tǒng)。
    公司廢舊物資的處理,又是一件表面看起來很容易的事,不就是把東西賣了嗎?實際上廢舊物資的處理和財務(wù)密切關(guān)聯(lián),廢舊物資也是有帳的,而且要把這個帳分清楚,所以平時處理時,不能有半點馬虎,每一次認(rèn)真記錄,最后統(tǒng)一整理,確保帳與物兩清。
    處理廢舊物資的流程既要規(guī)范又要明確。資材部負(fù)責(zé)確定銷售訂價、稱重收款結(jié)算業(yè)務(wù),倉庫保管、門衛(wèi)保安協(xié)助稱重。以此規(guī)范流程,確保每次廢品處理的公正性。
    自擔(dān)當(dāng)公司廢舊物資處理工作起,累計處理廢舊物資128萬元,且每次帳物處理一致,沒有任何差錯。
    在平時的工作中,領(lǐng)導(dǎo)和同事提醒我保持學(xué)習(xí),說公司在快速發(fā)展的同時,個人會有更大的舞臺,與公司一起成長!工作之余,我學(xué)習(xí)英語、管理、電腦等知識,在工作中充實和完善自己。
    回首過去的一年倉庫管理工作,我成熟許多,也成長許多。在以后的工作中我會致力與倉庫管理的規(guī)范化、合理化,縮短庫存品周轉(zhuǎn)期,提高庫存利用率。我也深知一個團(tuán)隊的重要性,只有與銷售、財務(wù)密切配合才能更好的發(fā)揮倉庫配送中心的職能。我也進(jìn)一步領(lǐng)悟了“信賴、熱情、挑戰(zhàn)”這一核心價值,公司做“永遠(yuǎn)與顧客同行的企業(yè)”,我自己也要做永遠(yuǎn)與公司成長的個人!
    庫管員述職報告?zhèn)€人篇十三
    進(jìn)入公司以來,認(rèn)真學(xué)習(xí)并遵守公司的各項規(guī)章軌制,努力學(xué)習(xí)各種業(yè)務(wù)和專業(yè)知識,真誠與同事進(jìn)行交流溝通。在公司領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下,經(jīng)由一段時間的努力,較好地與團(tuán)隊溶合,以熱情和積極性投入工作。感覺不足的是,與各部分主管溝通還不夠到位;對部分管治的精細(xì)度還需要加強(qiáng);專業(yè)和業(yè)務(wù)知識的系統(tǒng)性欠佳。
    二、我發(fā)展工作的方式和方法。
    1、遵循上下級關(guān)系進(jìn)行發(fā)展工作。接受經(jīng)理的指導(dǎo)、指令和監(jiān)視,工作中及時與經(jīng)理進(jìn)行請示、匯報和溝通,并努力完成經(jīng)理下達(dá)的工作工作。
    2、按“計劃、組織、實施、檢查、修正”的工作流程發(fā)展工作。按管治處經(jīng)理下達(dá)的工作指令,結(jié)合自身的工作實際,對各部分的工作計劃進(jìn)行檢查,落實責(zé)任人,對提出時間、質(zhì)量和效果要求跟進(jìn)檢查落實整改。
    3、按“落實崗位責(zé)任、按工作實績考核,考核結(jié)果和收入掛勾”的方法管治,制定了相應(yīng)的崗位職責(zé)、考核軌制、考核辦法等。
    4、按“與相關(guān)部分進(jìn)行軌制性溝通、緊密親密發(fā)展協(xié)作和配合”的方式發(fā)展部分間的協(xié)作,努力保證各工作環(huán)節(jié)的緊密聯(lián)系,盡可能減少工作中的脫節(jié)和疏漏。
    三、發(fā)展的主要工作及其效果。
    1、在部分采用“跟進(jìn)檢查工作計劃、落實責(zé)任職員、提出時間和質(zhì)量要求、有總結(jié)評價”的工作發(fā)展方式,一定程度地晉升了部分的執(zhí)行力。
    2、發(fā)展按工作計劃完成情況、按日常工作完成情況、按工功課績考核部分的考核激勵軌制,一定程度地進(jìn)步了部分成員的工作意識、責(zé)任意識和工作效率。
    3、與相關(guān)部分配合,發(fā)展項目的品質(zhì)整改工作,使項目的車輛停放秩序、環(huán)境衛(wèi)生狀況、客戶服務(wù)、機(jī)電維修、安全管治有了一定程度的改善,有利地推動了公司和項目品牌形象的晉升。
    4、按時完成管治處每月考核匯報材料及管治處月度運(yùn)行講演的編寫工作。
    四、下一步工作計劃。
    1、細(xì)化品質(zhì)管治部各檢查考核軌制,貫實考核軌制到各部分。
    2、晉升自我工作能力,努力學(xué)習(xí)更多提高前輩的品質(zhì)管管治念。
    3、多深入基層步隊了解現(xiàn)場操縱情況,實時把握各部分服務(wù)動態(tài)。
    4、多宣傳品質(zhì)管治帶來的好處及效果,讓員工主動晉升品質(zhì)服務(wù)。
    5、將每月的品質(zhì)檢查工作及講演收拾整治成有效的數(shù)據(jù)顯示,主動將服務(wù)動態(tài)與客戶進(jìn)行分享,讓客戶感慨感染到物業(yè)服務(wù)的不斷晉升。
    6、將各部分品質(zhì)檢查的內(nèi)容框架化、尺度化,便于品質(zhì)工作的檢查、監(jiān)視。
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    庫管員述職報告?zhèn)€人篇十四
    各位領(lǐng)導(dǎo):
    大家好!
    你們好!蛇去羊來,匆匆一年又過。在即將過去的xx年里,在xx礦業(yè)集團(tuán)xx二選廠里,有我彌足珍貴的人生經(jīng)歷。在這里感謝各位領(lǐng)導(dǎo)在這一年里給我的足夠的寬容、愛護(hù)和鼓勵。讓我充分感受到了領(lǐng)導(dǎo)“海納百川”的胸襟。在這里感謝各位同事們給我的諒解、支持與幫助。讓我深深體會到了同事們?nèi)绱猴L(fēng)般的關(guān)懷。在對你們由衷感謝的同時,也為加入xx礦業(yè)這個大家庭而感到榮幸與自豪!
    我是xx年十一月十九日來xx礦業(yè)xx二選廠就任庫管一職的。來到這個崗位我可以說是零起點。沒有什么工作經(jīng)驗,更談不上工作技巧。通過三個月的鍛煉,基本熟練掌握了本崗位的工作。
    許多人會不以為然地說:“不就是個庫管嘛,有什么可學(xué)的?一本出庫單,一本入庫單。有支領(lǐng)東西的就出去拿一下,沒有支領(lǐng)東西的就在辦公室嗑瓜子、玩手機(jī)、聊qq。”有這種思想的人還真不少,我在沒有來xx集團(tuán)做這工作時也這樣認(rèn)為,因為其它工廠的庫管就是這樣做的:進(jìn)貨的時候由送貨人碼放,庫管就是清點一數(shù)量,然后填寫入庫單;有的工廠入庫單都不用庫管填寫,而是由供貨方直接把發(fā)票給財務(wù)室。有人領(lǐng)物資時,由工人拿走,填寫一下出庫單。而小的工廠出庫單就是一本流水帳,拿一個本子,由支領(lǐng)人寫上支領(lǐng)物資再簽個字。這樣的庫管的確好干,也沒有太大的體力勞動。這些企業(yè)的庫管也都是六十左右的老年人。
    而我們xx集團(tuán)的庫管卻不是這樣做的。物資到時供銷人員把物資卸在倉庫外,把銷貨清單給我們庫管,他們就開車走人了。(這也不能怨供銷人員,畢竟偌大個xx集團(tuán)就那幾個采購人員,人少工作量大,根本沒有時間幫庫管入庫。)庫管員邊清點物資邊往倉庫碼放物資。然后對照銷貨清單下帳。自從上了供應(yīng)鏈后帳下在nc上,這就是以前的三級帳。出庫呢,xx集團(tuán)別的單位允許讓工人或者維修工進(jìn)庫房拿東西,而二選廠是不讓工人進(jìn)庫房的。因為在剛剛建廠之時,招的工人的素質(zhì)參差不齊,而庫房被盜最大的嫌疑就是某些工人,為了不讓公司的財產(chǎn)再有什么損失,二選廠的一個庫管說了一句精典的話:防火、防盜、防工人。(當(dāng)然隨著工廠的正式生產(chǎn),淘汰了那些素質(zhì)差的工人。)這無形之中二選廠的庫管的工作量就增加了不少??傊瘓F(tuán)對庫管的要求是:帳物相符、帳卡相符、卡物相符。至于6s對庫房的要求是:清潔、整齊、美觀、易找。從庫管工作規(guī)范上能看到集團(tuán)管理制度的嚴(yán)格和優(yōu)異。正是有這樣一種規(guī)范的管理制度,才能讓xx集團(tuán)在鋼鐵行業(yè)不景氣的情況下還有好的業(yè)績,這是其中一個原因吧。
    同樣是xx集團(tuán),同樣是xx集團(tuán)的庫管,在不同的三級單位對本單位的庫管也有各自不同的要求。在其它單位里,庫管在支領(lǐng)物資時,只要有支領(lǐng)人簽字,就沒有必要知道物資的去向。而二選廠的領(lǐng)導(dǎo)卜志強(qiáng)則要求工人支領(lǐng)物品時,庫管必須知道物品去向,然后在出庫單上標(biāo)明。這樣以防止工人或者維修工把公司的物資占為己有或者做人情送人。并且一人一單,一單一個簽字。做到每種物資支領(lǐng)時必須有人簽字,知道去向,以備領(lǐng)導(dǎo)核實。這樣就杜絕了公司物資外流。
    對于工具之類的物資,卜志強(qiáng)還要求庫管員以廢換新。鑒定工具的好壞看是否需要換新。舉個前幾天的小例子:一維修工的工具包的背帶掉了,他來以舊換新,被我拒絕。理由很簡單,只要拿線縫好,不必?fù)Q新的。如果工具包漏了,就給換新的。他聽完后很生氣,去找領(lǐng)導(dǎo)卜志強(qiáng)。結(jié)果得到的答復(fù)是不給換。還有一個例子,有維修工拿一把損壞的300活扳手來換新的,這把扳手的確是壞了,蝸輪斷掉了,我看完后讓他去找領(lǐng)導(dǎo)批條,他說:“按規(guī)定工具應(yīng)該是以廢換新的,不用批條?!蔽一卮鹫f:“有這規(guī)定是不假,但是你拿的這個牌子的扳手咱二選廠根本就沒買過。如果不是本廠購入牌子的扳手,我是不會換的。那樣的話,誰還不從家里拿舊扳手來庫房換新的呢?!边@樣要求維修工,主要是讓他們知道愛惜自己的工具。
    因為工具以舊換新和報廢的事,我和車間主任卜志強(qiáng)還爭論過一次。講出來大家當(dāng)個笑話聽吧。其它的三級單位基本都是只有維修工才可能支領(lǐng)工具。而二選廠則不然。由于工廠維修量大(這是礦山企業(yè)的特點),而維修工配備人員少,大修時維修工明顯不足。卜志強(qiáng)就做了這樣的決定:大修期間工人配合維修工一起檢修。工人可以從庫房借用工具。正是這個規(guī)定,每天借出去的工具一般都有十幾件,而大修時能達(dá)到四五十件,二選廠庫管的工作量無形增加了不少。這樣做的好處是給公司節(jié)省了維修工工資,還能完成維修任務(wù)。但是對于庫房絕對不是好事。借出好工具,還回來的時候難免有損壞的。對于這些沒有經(jīng)過出庫手續(xù),還在帳上的工具,當(dāng)然要走報廢手續(xù)。
    當(dāng)我拿著這些報廢工具,讓主任卜志強(qiáng)在報廢工具清單上簽字時,他問我:“假如我從你們家借了把鉗子,損壞了,我是不是應(yīng)該還你一把新的呢?”雖不及師曠之聰,聞弦歌我也知雅意的,我回答說:“你從我家借把鉗子給你們家去干活,損壞了當(dāng)然要賠我。如果你從我們家拿了把鉗子給我們家干活,損壞了我還讓你賠,你下次還給我們家來干活嗎?道理是一樣的,工人借了工具是給二選廠干活,損壞了讓工人賠償,恐怕下次干活時,沒有人來借工具了。沒有工具他寧可不干?!甭犖艺f到這兒,主任卜志強(qiáng)笑著說:“我考考你怎樣回答我的問題,我怎么會讓工人陪呢?”因為卜志強(qiáng)是我?guī)煾?,所以我們師徒倆個經(jīng)常開一些玩笑。
    對于二選廠的領(lǐng)導(dǎo)這樣的要求,我們沒有什么怨言。領(lǐng)導(dǎo)要求的越是嚴(yán)格,下屬就會懂得的越多,得到的經(jīng)驗也越多。只不過是多受些累。但是成長的會很快。只要在xx二選廠干過庫管了,去任何一家企業(yè)去做庫管都會得心應(yīng)手的。在xx二選廠想做好這個庫管,就必須要“三心二意”。
    有些人不僅會問:“做什么事不是一心一意或者全心全意嗎?你怎么整出個三心二意來了呢?”所謂三心者:細(xì)心、耐心、恒心;二意者:對領(lǐng)導(dǎo)的指示要會意、對公司的規(guī)章要知意。細(xì)心是首要的。沒有細(xì)心想要做到帳實相符、帳卡相符、卡物相符是不可能的。其它一些事上也要細(xì)心。春節(jié)期間庫房被盜了,我一進(jìn)庫房時由于沒有開燈,沒有發(fā)現(xiàn)被盜。這說明我不細(xì)心。就給維修工拿工具。當(dāng)發(fā)現(xiàn)工具沒有時才意識到庫房被盜了。由于當(dāng)時財務(wù)不在二選廠辦公,第一時間通知了廠領(lǐng)導(dǎo)。當(dāng)孫總讓我盤點庫房時,我拒絕了,理由是:保護(hù)好現(xiàn)場,等待上級決定,為破案保留最好的原始痕跡。
    耐心是必備的。因為工人不懂維修,或者說維修工就沒有真正經(jīng)過培訓(xùn)的。他們支領(lǐng)物資時,往往不知道什么規(guī)格什么型號。他們來支領(lǐng)物品時,你先開出庫單,問他要支領(lǐng)物資的規(guī)格型號時,他們一般都會說:“先讓我去庫房看看吧,一看我就知道?!奔词故沁@樣他們也會支領(lǐng)錯誤。舉個例子吧,他從庫房拿走了12x50的螺栓,一切手續(xù)辦好后,他又回來了,說是16x50的。你又從頭辦手續(xù),他拿走不一會兒又回來了,說:“太短了?!闭f16x80的。你又得從頭辦手續(xù)。這樣的事情,幾乎天天在發(fā)生。
    你和他生氣行嗎?當(dāng)然不行。以前來過幾個庫管,因為這樣的事情和工人維修工鬧得很不愉快。特別是在夜間值班的時候,如果支領(lǐng)一種物資折騰你幾次,誰都上火。其實如果細(xì)心一些,那你就不會讓這種情況發(fā)生,你少往庫房跑幾次,他也省了維修時間,生產(chǎn)時間就會提前從而讓產(chǎn)量提高一些。我也天天碰到這種事情。比如有工人支領(lǐng)螺栓,他又不確定是什么規(guī)格的,我就會問:“哪兒用?”他說:“耐磨軟連接?!蔽揖蜁f:“16x80”。如果他說大破定板用,我就會給他拿36x180的,如果說是圓振篩用,我就會給他拿24x70方頭栓。在平時他們支領(lǐng)物資時,你用心記住它用在什么地方了,就能少往庫房跑幾次。我常常對新來的庫管說:“不要生氣,我們的工作就是這個性質(zhì),人家要啥你就去拿啥。我們要做到上善若水嘛。”
    至于恒心嘛,不想說什么了。因為二選廠來過八個庫管了,都沒有干長。原因很簡單:上三十個白班,值十五個夜班,去了走路、吃飯、睡覺又有多少時間屬于自己?您說沒有恒心能干下去嗎?能在二選廠堅持下去的都是有恒心的精英!知道庫管辛苦的當(dāng)然是主管領(lǐng)導(dǎo)和廠領(lǐng)導(dǎo),在任處、薛廠和卜志強(qiáng)的奔走爭取下,這工作制得到了改變。這讓我們庫管們歡欣鼓舞。領(lǐng)導(dǎo)視下屬為奴隸,下屬則視領(lǐng)導(dǎo)為寇仇;領(lǐng)導(dǎo)視員工為兄弟,員工則視領(lǐng)導(dǎo)為親友。對于上級領(lǐng)導(dǎo)為我們爭取福利,我們回報他們的只有努力工作。
    如果對領(lǐng)導(dǎo)的指示不能會意,那你也做不好一個好的員工。有時候有工人要求額外的一些東西,去找領(lǐng)導(dǎo)做指示,而這些人又是生產(chǎn)中的精英,他不好拒絕,以免在產(chǎn)生中產(chǎn)生消極因素,但是對工人的要求分外要求又不想滿足而犧牲公司的利益。他就會問你:“這東西庫房還有嗎?如果有就給他吧?!币宦犨@話你就應(yīng)該明白,這是領(lǐng)導(dǎo)不想給。因為庫房有什么物資,還有多少,領(lǐng)導(dǎo)基本都知道。你就干脆回答:“沒有了,做計劃了還沒有到?!?BR>    作為一個庫管,還應(yīng)該有全局觀,大局觀。可能又有人譏笑我了:大局觀和全局觀是領(lǐng)導(dǎo)們的事,一個小小庫管還需要你高瞻遠(yuǎn)矚什么?以前我也沒有,但是接觸到有素質(zhì)的領(lǐng)導(dǎo),就可以培養(yǎng)你的大局觀,和全局觀?;I建初期,在計劃辦公室安裝線路時,兩個電工拿了兩份差異很大的方案來庫房核對物資,看看有什么該計劃的電料。我看完兩份計劃沒有說什么。后來孫總采用了機(jī)電隊長張建民的計劃。當(dāng)過電工的我知道他的計劃不周全。后來車間主任卜志強(qiáng)問我哪個方案好時,我說:“這不是庫管應(yīng)該管的事。事不關(guān)己高高掛起,明知不對少說為佳。”結(jié)果我挨了一頓批:“你要知道一個失敗的方案會造成材料浪費,還會造成人工浪費,還要誤工期。這會給工廠造成多大的損失。不要說你是庫管就沒有你的事,你要站在公司利益的角度去考慮?!蔽抑缓谜f出了那個方案會造成三相不平衡,還有化驗室的功率他沒計算在內(nèi)。于是主任果斷啟用了那個電工的方案。
    第二個讓我有大局觀和全局觀的是薛廠。薛廠帶著一選廠車間劉主任來庫房調(diào)拔螺栓。這種螺栓有24套。劉主任進(jìn)庫房就想拿。被我阻止。我說出了理由:“二選廠三臺磨,每臺磨用該螺栓12套,我們庫房應(yīng)該備36套,現(xiàn)在剛剛過了調(diào)試期,機(jī)械工作還不穩(wěn)定,前幾天就換了好幾套,如果再換的話我們就沒有了。二選廠的庫房是保二選廠生產(chǎn)的,所以不能給你?!蔽冶疽詾檠S會生氣的。薛廠聽完后說:“你的做法是對的,二選廠一星期的產(chǎn)量就相當(dāng)于一選廠一個月的產(chǎn)量。保二選廠的生產(chǎn)是對的。劉主任去開車買吧?!蔽沂潜疚恢髁x思想,而薛廠的一句話就提高到了全局,和這樣的領(lǐng)導(dǎo)在一起工作,大局觀和全局觀能不培養(yǎng)出來嘛。
    財務(wù)部門和生產(chǎn)是兩個系統(tǒng),庫房管理隸屬財務(wù)而服務(wù)于生產(chǎn)。各司其職又密不可分。每個系統(tǒng)都有自己的工作要做。但是有些大型備品備件,沒有生產(chǎn)系統(tǒng)的幫助,庫管是沒有辦法裝卸的。在過去的一年里,廠領(lǐng)導(dǎo)給予庫管不遺余力的支持,這才使xx年的庫管工作得以順利完成。再次感謝廠領(lǐng)導(dǎo)的支持與幫助,感謝一線工人們百忙之中給予的無私的幫助。同時也希望在xx年的工作中,廠領(lǐng)導(dǎo)、一線工人們給予財務(wù)部門一如既往的支持。
    作為一個人要知道孔子的一句話:“君子務(wù)本,本立而道生。”我是這樣理解的:作為一個人要做好自己的本職工作,只有做好了本職你才可能有立足之地。我還沒有真正做到。對于本職工作還有許多疏漏的地方。業(yè)精于勤荒于嬉,在新的一年里,我會更加努力學(xué)習(xí)知識,讓自己的工作更加熟練。我也有理由相信在新的一年里,在各級領(lǐng)導(dǎo)的包容、諒解、鼓勵、支持下,在全廠和諧的氛圍里,工作會更上一層樓的。
    庫管員述職報告?zhèn)€人篇十五
    尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo):
    大家好!
    我叫xx,畢業(yè)于xx科技大學(xué),大專學(xué)歷。在進(jìn)入xx雙匯品質(zhì)管理部之前我曾在xx雙匯品管部有三年的工作經(jīng)驗,10月進(jìn)入xx雙匯品管部,11月份開始擔(dān)任肉制品業(yè)品管班組班長。今天我的述職報告分以下三個部分:一、20指標(biāo)完成情況;二、主要工作回顧;三、工作計劃。
    第一部分:年指標(biāo)完成情況。
    肉制品市場總投訴指標(biāo):5.3起/萬噸,完成了指標(biāo)要求;雜質(zhì)投訴指標(biāo)1.8起/萬噸,計量投訴指標(biāo)0起,發(fā)霉、變質(zhì)破袋生蟲指標(biāo)1.8起/萬噸,均圓滿完成指標(biāo)要求。
    第二部分:主要工作回顧。
    一、加強(qiáng)發(fā)貨環(huán)節(jié)管理,確保食品安全。
    針對發(fā)貨環(huán)節(jié)管理薄弱,提出由肉制品后道人員監(jiān)管發(fā)貨,嚴(yán)格按照法律法規(guī)有關(guān)要求進(jìn)行把關(guān)檢驗和管理,對不符合標(biāo)準(zhǔn)要求、違反法律法規(guī)、無檢測報告等產(chǎn)品堅決禁止出廠,確保食品安全。
    二、加強(qiáng)生產(chǎn)過程監(jiān)督,確保產(chǎn)品質(zhì)量。
    在生產(chǎn)過程中,將我所學(xué)到的知識和經(jīng)驗運(yùn)用到實際工作中,并嚴(yán)格按標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行,同時監(jiān)督車間按工藝要求執(zhí)行生產(chǎn),及時發(fā)現(xiàn)并控制車間存在的一些問題,如:工藝執(zhí)行不到位、周轉(zhuǎn)超時、生產(chǎn)過程雜質(zhì)控制不到位,衛(wèi)生消毒不符合要求、產(chǎn)品無日期或日期打印錯誤等質(zhì)量問題,確保產(chǎn)品質(zhì)量和食品安全。
    三、積極思考,認(rèn)真總結(jié),解決生產(chǎn)中存在的突出問題。
    長時間的品質(zhì)管理經(jīng)歷,使我養(yǎng)成了獨立思考問題的習(xí)慣,通過自己對問題發(fā)生規(guī)律的總結(jié),掌握了一套發(fā)現(xiàn)問題、分析問題、解決問題的方法,通過將這些方法和思路運(yùn)用于整體質(zhì)量管理和控制,肉制品的整體質(zhì)量不斷得到鞏固和提高。
    四、加強(qiáng)班組建設(shè),提高班組成員的管理能力和技術(shù)水平。
    通過對班組成員的分析,班組成員存在新近人員多,管理經(jīng)驗不足和技術(shù)水平低。針對此問題,通過加強(qiáng)對班組成員的培訓(xùn)和引導(dǎo)以及召開全體品管員討論會,互相交流,互相學(xué)習(xí),全面提高了班組成員的管理能力和技術(shù)水平。
    第三部分:工作計劃。
    一、加大食品安全控制力度。
    “食品安全大于天”做為我們雙匯的企業(yè)方針,一方面我們要不斷學(xué)習(xí)相關(guān)法律法規(guī),另一方面要加以貫徹和落實,并不斷地進(jìn)行排查,真正把食品安全的控制徹底落實到我們的日常工作中。要求每個品管員嚴(yán)格按照法律法規(guī)要求進(jìn)行把關(guān)檢驗和管理,對于不合格產(chǎn)品堅決禁止出廠。
    二、圍繞20的質(zhì)量目標(biāo),全面進(jìn)行質(zhì)量控制把關(guān)。
    圍繞質(zhì)量目標(biāo),制定控制措施,確定新的工作思路,制定具體的方案,來有目的性的去開展工作,圓滿完成年質(zhì)量目標(biāo)。
    三、加強(qiáng)生產(chǎn)過程的監(jiān)督,全面貫徹“預(yù)防為主”的工作思想,
    防止質(zhì)量事故及批量不合格品的出現(xiàn),以減少企業(yè)損失。
    四、建立分析研究型學(xué)習(xí)組織,真正做到分析研究、服務(wù)指導(dǎo)、監(jiān)督控制。
    五、做好班組人員的培訓(xùn)工作,提升班組整體的管理水平。
    通過對食品相關(guān)法律法規(guī)及各項檢驗標(biāo)準(zhǔn)的培訓(xùn)和學(xué)習(xí),要求每個品管員都要熟悉法律法規(guī)要求和檢驗標(biāo)準(zhǔn),并嚴(yán)格按標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行,提高整體管理水平。
    尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),面對2012年新的質(zhì)量目標(biāo),我深感自身的壓力,有壓力才有動力,我將以嶄新的姿態(tài)去迎接挑戰(zhàn),嚴(yán)格要求自己。在李部長的領(lǐng)導(dǎo)下,認(rèn)認(rèn)真真做好各項工作,圓滿完成各項質(zhì)量指標(biāo)。
    我的匯報完畢!謝謝!
    庫管員述職報告?zhèn)€人篇十六
    時間過得真快,轉(zhuǎn)眼20xx年即將結(jié)束,迎來的是20xx年新的開始,在這期間回顧20xx年的工作,主要有以下幾條:
    負(fù)責(zé)倉庫大庫(原輔料區(qū)。陰涼庫)、危庫、劇毒品庫、冷庫、中藥材庫及陰涼庫的日常衛(wèi)生和安全工作及各項記錄。
    責(zé)所有有關(guān)原輔材料、中藥材、危險品、化試、冷藏物品等的入庫、出庫工作,按標(biāo)準(zhǔn)操作程序和標(biāo)準(zhǔn)管理制度做好各項工作及記錄。
    生產(chǎn)計劃,負(fù)責(zé)制造部固體車間、液體車間、注射劑車間、原料藥車間、中藥提取車間、合成車間等的分料工作,及時填寫相關(guān)的記錄。
    配合以上各車間的領(lǐng)料工作,及時填寫貨位卡,分類帳,核準(zhǔn)現(xiàn)場物料等,做到帳目清晰,可查。發(fā)現(xiàn)問題及時匯報,改正。
    1、配合做好了各車間gmp認(rèn)證所需大量的調(diào)帳工作。
    2、完成了倉庫gmp認(rèn)證期間的大量帳目清查、整理工作,做到了帳目一目了然,現(xiàn)場整潔,達(dá)到了帳、卡、物一致。
    3、配合化驗中心做好現(xiàn)場核準(zhǔn)工作。
    1、做好潔凈區(qū)空調(diào)機(jī)組的維護(hù)工作。
    2、每個星期一做好潔凈區(qū)的清潔工作及填寫相關(guān)記錄。
    3、化驗中心、質(zhì)保部取樣后,做好清潔工作。
    4、分料后,做好清潔工作及清場記錄。
    1、負(fù)責(zé)中藥材外加工所需材料的入庫,領(lǐng)料工作及相關(guān)記錄。
    2、負(fù)責(zé)生命能在我廠合成時所需原輔材料的入庫、分料、領(lǐng)料工作及相關(guān)記錄。
    3、負(fù)責(zé)技研部做小試或新產(chǎn)品開發(fā)所需物料的入庫、分料、領(lǐng)料工作及相關(guān)記錄。
    4、配合化驗中心的取樣工作。
    5、每月協(xié)助財務(wù)做好盤點工作。
    6、配合成品保管員做好出庫、退貨、搬運(yùn)工作,輔助包材保管員做好日常工作。
    庫管員述職報告?zhèn)€人篇十七
    尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo):
    你們好!
    首先感謝公司為我們提供這樣一個公平競聘的平臺,給了我一次挑戰(zhàn)和展現(xiàn)自我的機(jī)會。
    我今天競聘的是xx雙匯高溫后道品管員一職,我有充分的自信和決心做好這項工作。
    首先,自我介紹一下,
    我叫xxx,畢業(yè)于xx廣播電視中等專業(yè)學(xué)校,食品檢驗專業(yè)。xx年2月進(jìn)入xx雙匯工作,xx年9月底競聘成為品管員,并對品質(zhì)管理的重要性有了深刻的認(rèn)識。我競聘這個崗位。我認(rèn)為我有以下幾個優(yōu)勢:
    1、實踐經(jīng)驗。
    自進(jìn)入品管部工作以來我一直定崗于高溫后道,在這期間我對車間的生產(chǎn)流程,各工序的工藝以及操作標(biāo)準(zhǔn)都已熟悉,并掌握各工序需要控制的重點,而高溫后道是我的強(qiáng)項,在高溫后道我以控制成品質(zhì)量為主,包括產(chǎn)品殺菌及包裝入庫。
    2、學(xué)習(xí)能力。
    善于學(xué)習(xí)同事和領(lǐng)導(dǎo)的優(yōu)點,并會把他運(yùn)用到日常的生活和工作中去,在這里我尤其品管部的領(lǐng)導(dǎo)和同事們,在他們身上學(xué)習(xí)到了很多實用的管理經(jīng)驗,更交會了我在工作崗位上為人處事的道理,才使我自己能緊緊跟上車間產(chǎn)量快速上升的步伐。
    3、有強(qiáng)烈的責(zé)任感。
    在工作中團(tuán)結(jié)同事,能以飽滿的工作熱情投身于工作中,對發(fā)現(xiàn)的每一起產(chǎn)品質(zhì)量事故無論大小都按照公司規(guī)定嚴(yán)格處理,并如實匯報。
    如果我能順利競聘上我的工作重點是。
    1、律人先律己,首先自己要監(jiān)督自己嚴(yán)格尊受公司的各項規(guī)定,絕不觸犯任何一條勞動紀(jì)律,并隨時注重部門形象。
    2、任然要不段學(xué)習(xí),熟悉更多的質(zhì)量管理標(biāo)準(zhǔn)文件,以確保工作能做到玩無一失,正所謂產(chǎn)品質(zhì)量無小事,必須要認(rèn)真對待任何一起質(zhì)量問題!
    3、食品質(zhì)量的最后把關(guān),全在品質(zhì)管理員手中,因此,品質(zhì)管理員的的“質(zhì)量”決定了公司產(chǎn)品的質(zhì)量,而產(chǎn)品的質(zhì)量決定了公司的效益,公司的.效益決定了公司的命運(yùn)。因此,我深知質(zhì)量管理員的責(zé)任重大,所以請相信我能更好的完成和堅守在這個我熱衷的同時又神圣的崗位上。
    4、人們常說態(tài)度決定一切,好的態(tài)度總能產(chǎn)生好的驅(qū)動力,我會一直保持積極樂觀,努力向上的,虛心學(xué)習(xí)的心態(tài)去開展以后的工作,以飽滿的工作熱情,一如既往的勤奮工作。
    庫管員述職報告?zhèn)€人篇十八
    尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo):
    你們好!我叫xxx,畢業(yè)于xx廣播電視中等專業(yè)學(xué)校,食品檢驗專業(yè)。2月進(jìn)入xx雙匯工作,209月底競聘成為品管員,現(xiàn)在定崗于高溫后道。下面是我的述職報告,我的述職報告分為以下兩部分:
    一、工作總結(jié)。
    20**年肉制品二車間市場投訴共x起,其中雜質(zhì)x起,發(fā)霉變質(zhì)x起,其它x起,發(fā)霉變質(zhì)投訴以顆粒型產(chǎn)品為主,而引起發(fā)霉投訴的原因主要是破袋,無鋁扣,劃破,筋頭,腸體帶肉泥等問題產(chǎn)品入箱,所以我的工作重心主要還是放在包裝質(zhì)量上。殺菌用回收水不及時更換也是引起發(fā)霉的原因之一,對此我們對殺菌用水的質(zhì)量也非常關(guān)注,要求各班次按要求更換回收水,避免出現(xiàn)批量發(fā)霉退貨。在產(chǎn)品計量上我遵守整件計量不足嚴(yán)禁出廠的規(guī)定,對產(chǎn)品計量嚴(yán)格控制。
    二、工作方向。
    20**年任然要不段學(xué)習(xí),熟悉更多的質(zhì)量管理標(biāo)準(zhǔn)文件,以確保工作能做到玩無一失,正所謂產(chǎn)品質(zhì)量無小事,必須要認(rèn)真對待任何一起質(zhì)量問題!要對車間每一道工序的工藝。產(chǎn)能。勞效以及人員操作有深入的了解,為以后更熟練的工作做好鋪墊!認(rèn)真正確的做好自己的`本職工作,嚴(yán)格控制產(chǎn)品質(zhì)量,爭取更好的完成各項質(zhì)量指標(biāo)!身為一名品質(zhì)管理員,我的職責(zé)就是控制產(chǎn)品質(zhì)量,減少市場投訴,要時刻把住質(zhì)量紅線的每一道關(guān),對出現(xiàn)的質(zhì)量問題或質(zhì)量隱患嚴(yán)格按照標(biāo)準(zhǔn)處理,人們常說態(tài)度決定一切,好的態(tài)度總能產(chǎn)生好的驅(qū)動力,我會一直保持積極樂觀,努力向上的,虛心學(xué)習(xí)的心態(tài)去開展以后的工作,以飽滿的工作熱情,一如既往的勤奮工作并要以身作責(zé),嚴(yán)格要求自己,律人先律己,絕不觸犯任何一條勞動紀(jì)律。
    希望各位領(lǐng)導(dǎo)監(jiān)督。
    庫管員述職報告?zhèn)€人篇十九
    尊敬的領(lǐng)導(dǎo)者:
    你好
    我叫落落。 我很高興參加集團(tuán)公司組織的這次職務(wù)競爭。 這次的職務(wù)充分體現(xiàn)了集團(tuán)公司的公平、公正、公開的招聘原則,同時我也很重視這次的自我提升,鍛煉自己,展示自己的機(jī)會。 作為雙重匯率的員工,我為了雙重匯率的發(fā)展有義務(wù)盡力而為。 我工作的是集團(tuán)第二車間倉庫管理員。
    我的敘述報告書分為兩個部分:一是職場工作和學(xué)習(xí)狀況;二是下一步工作思路。
    第一部分工作,職場工作和學(xué)習(xí)狀況
    1、在工作中細(xì)心注意,根據(jù)入庫訂單和出庫會編寫班級報告,并于日清日結(jié)案。
    2、做好物資入庫和出庫工作,所有物資必須按標(biāo)準(zhǔn)裝運(yùn)
    3、根據(jù)入庫訂單和出庫會編制班級報告,日清日結(jié)。
    4、與有關(guān)部門進(jìn)行信息傳遞工作,應(yīng)及時報告發(fā)生的異常情況
    5、保證倉庫現(xiàn)場清潔,產(chǎn)品代碼整理整齊,保持良好倉庫外觀。
    6、有較強(qiáng)的溝通和協(xié)調(diào)能力,把握現(xiàn)場生產(chǎn)情況,保證現(xiàn)場生產(chǎn)順利。
    第二部分下一步工作思路
    1、在工作中培訓(xùn)自己的協(xié)調(diào)和溝通能力。 班級與眾多人員保持聯(lián)系,始終了解現(xiàn)場生產(chǎn)動態(tài),保證現(xiàn)場生產(chǎn)順利。
    肉制品第二車間工作人員大部分是新人,必須掌握現(xiàn)場生產(chǎn)情況,把調(diào)整人員與現(xiàn)場規(guī)劃人員聯(lián)系起來進(jìn)行包裝物的日常調(diào)整工作。 在保證現(xiàn)場生產(chǎn)的基礎(chǔ)上,避免庫存過大產(chǎn)生不良庫存。 有特殊情況,應(yīng)當(dāng)立即通知現(xiàn)場和調(diào)度員生產(chǎn)調(diào)整。
    2、嚴(yán)格按照倉庫管理規(guī)章和倉庫管理員的工作職責(zé)進(jìn)行日常操作,作為優(yōu)秀倉庫管理員努力。
    3、堅持在工作中學(xué)習(xí)、總結(jié)和積累。
    要有良好的工作精神和堅定的工作信念。 堅持學(xué)習(xí),不斷充實頭腦,在工作中好好思考,教導(dǎo),總結(jié),增加積累,提高自己的綜合素質(zhì),提高業(yè)務(wù)水平,鞏固工作信念,以豐富的精力和積極的工作心態(tài)迎接每天的工作。
    我的述職報告完畢!謝謝!
    述職人: