方案的設(shè)計需要充分考慮實際情況和需求，以達(dá)到最佳效果。關(guān)鍵是要明確問題的核心和根本原因。請大家仔細(xì)閱讀以下的方案案例，相信會對你們的工作有所幫助。
社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心改革方案篇一
“七個結(jié)合”開展大學(xué)習(xí)。堅持把大學(xué)習(xí)活動與深入學(xué)習(xí)宣傳貫徹黨十九大精神結(jié)合起來;與慶祝改革開放40周年系列活動結(jié)合起來;與“不忘初心、牢記使命”主題教育活動結(jié)合起來;與深化拓展“兩為整治”結(jié)合起來;與深化醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革結(jié)合起來;與xx衛(wèi)生計生品牌建設(shè)結(jié)合起來;與創(chuàng)建全國文明城市和迎接國家衛(wèi)生城市復(fù)審結(jié)合起來;特別是要將其融入到區(qū)委部署的推進(jìn)高質(zhì)量發(fā)展走在前列的各項具體工作中去。通過中心各科室集體研學(xué)、黨員干部職工個人自學(xué)相結(jié)合的形式，以“思想大解放引領(lǐng)高質(zhì)量發(fā)展”為主題開展學(xué)習(xí)交流，深入學(xué)習(xí)習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想，特別是習(xí)近平總書記在紀(jì)念周恩來總理誕辰120周年座談會、兩院院士大會上的重要講話等，以及省委書記婁勤儉在全省黨委中心組學(xué)習(xí)會和市委書記姚曉東在全市解放思想大討論活動會上的動員部署要求等。
“八個聚焦”做實大調(diào)研。聚焦衛(wèi)生人才隊伍建設(shè)、公立醫(yī)院改革、醫(yī)聯(lián)體建設(shè)提質(zhì)增效、家庭醫(yī)生簽約服務(wù)創(chuàng)新、中醫(yī)藥與醫(yī)養(yǎng)融合發(fā)展、“互聯(lián)網(wǎng)+醫(yī)療健康”促進(jìn)、“新家庭計劃——家庭發(fā)展能力建設(shè)”項目實施、健康扶貧等八個方面，以“對標(biāo)找差、爭先進(jìn)位”為主題，采取開展一次大走訪、收集一批意見建議，開展一次大督查、補齊一批問題短板，開展一次大整改，引導(dǎo)黨員干部認(rèn)真剖析自身在政治定力、工作思路和能力素養(yǎng)等方面存在的差距，查找制約衛(wèi)生健康事業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的思想障礙，做好問題整改和意見反饋，以更大的力度、更實的舉措推動中心衛(wèi)生事業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。
“六個圍繞”抓好大討論。黨員干部圍繞“破除思想障礙，做高質(zhì)量發(fā)展的組織者、引領(lǐng)者”;醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)管理者圍繞“創(chuàng)新管理機制，做高質(zhì)量發(fā)展的探路者、先行軍”;醫(yī)技專家圍繞“提升技術(shù)水平，做高質(zhì)量發(fā)展的實踐者、創(chuàng)造者”;普通職工圍繞“聚焦創(chuàng)新實干，做高質(zhì)量發(fā)展的奮斗者和主力軍”;基層醫(yī)療機構(gòu)圍繞“基層醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)體系建設(shè)”、“家庭醫(yī)生簽約服務(wù)創(chuàng)新”等，全面落實省衛(wèi)生計生委行業(yè)黨委“五個問”要求，在黨支部開展大討論，著力破解干部職工中存的“坐地自劃”、“坐井觀天”、“坐而論道”、“坐觀其變”、“坐享其成”等五個方面的問題，集中專題討論不少于2次。積極開展“解放思想大討論”征文活動。
社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心改革方案篇二
（一）加強領(lǐng)導(dǎo)，落實責(zé)任。區(qū)衛(wèi)生局負(fù)責(zé)轄區(qū)第三周期中醫(yī)藥參與社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)項目工作的組織領(lǐng)導(dǎo)、協(xié)調(diào)指導(dǎo)工作。各城鄉(xiāng)社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)機構(gòu)要認(rèn)真開展各項項目建設(shè)工作，組建專門領(lǐng)導(dǎo)班子，領(lǐng)導(dǎo)、協(xié)調(diào)項目推進(jìn)工作，要明確專門人員，負(fù)責(zé)具體實施，并定期收集、上報實施進(jìn)展情況，確保各項目標(biāo)任務(wù)的落實。
（二）規(guī)范管理，嚴(yán)格考核。區(qū)衛(wèi)生局對各相關(guān)單位項目實施情況實行階段抽查或年終考評，并列入年度目標(biāo)考核內(nèi)容和實施基本藥物制度的千分考核。對不按要求實施項目的單位，要限期整改，并予以通報。
社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心改革方案篇三
社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心要進(jìn)一步完善社區(qū)公共衛(wèi)生服務(wù)，充分發(fā)揮我們的優(yōu)勢貼切群眾，利用我們所學(xué)知識和技術(shù)優(yōu)勢，解決社區(qū)常見病多發(fā)病的診治，一份科學(xué)合理的。
工作計劃。
對于社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心的工作開展是不可或缺的。下面是本站小編帶來關(guān)于20xx年社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心。
的內(nèi)容，希望能讓大家有所收獲!
20xx年，我站將根據(jù)《國家基本公共衛(wèi)生服務(wù)規(guī)范及相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)》，結(jié)合我轄區(qū)居民的健康需求和本站的工作實際，以社區(qū)居民健康教育為主，更加深入居民、服務(wù)居民，促進(jìn)基本醫(yī)療、預(yù)防保健、健康教育和慢性病管理工作更加全面發(fā)展，認(rèn)真制定切實可行的工作計劃和實施方案。重點工作如下：
一、和街道社區(qū)更加親密的合作，把居民檔案更加完善。讓居民電子檔案動態(tài)管理率提高、變活。
2、認(rèn)真開展慢性病健康管理工作：做好高血壓和糖尿病的篩查工作，認(rèn)真落實35歲以上人群首診測血壓工作，做好糖尿病的篩查工作。按照管理要求，對高血壓和糖尿病病人進(jìn)行健康管理，每年至少開展隨訪4次主要以電話詢問、家庭回訪、診室面對面回訪為主，開展健康體檢一次。同時，加強責(zé)任醫(yī)師團(tuán)隊的學(xué)習(xí)和培訓(xùn)，更好滿足慢性病患健康需求。
4、做好傳染病管理，認(rèn)真貫徹《傳染病防治法》、《突發(fā)公共衛(wèi)生事件應(yīng)急條例》，堅持門診登記和疫情自查制度；建立健全了疫情報告制度，爭取使我站的傳染病工作的登記、報告及時，準(zhǔn)確率達(dá)100%。
5、做好健康宣傳教育，對社區(qū)居民要每年6次基礎(chǔ)健康知識講座【高血壓的防治、糖尿病的防治、老年人合理膳食和一些常見病的預(yù)防、婦幼保健知識、心腦血管病的預(yù)防、傳染病的知識】，每年6次主題宣傳板報，讓居民對衛(wèi)生保健的知識更加提高。
二、積極參加社區(qū)中心和上級領(lǐng)導(dǎo)組織的學(xué)習(xí)，加強醫(yī)務(wù)人員素質(zhì)教育，努力提高業(yè)務(wù)水平，優(yōu)化組合。建立良好醫(yī)患關(guān)系，切實做到為社區(qū)居民提供方便、快捷、便宜、有效的服務(wù)。
三、改善診療環(huán)境把服務(wù)站站內(nèi)建設(shè)更加人性化，充分利用現(xiàn)有的衛(wèi)生資源和基礎(chǔ)設(shè)施，更合理的布局。
20xx年，我中心將根據(jù)省衛(wèi)生廳婦社處已下達(dá)的工作計劃要點和科教處《關(guān)于加強衛(wèi)生人才隊伍建設(shè)的意見》，結(jié)合轄區(qū)居民的需求和本中心的工作實際，認(rèn)真制定切實可行的工作計劃和實施方案。重點工作如下：
1、積極申報社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)人才培養(yǎng)示范基地，繼續(xù)做好全科醫(yī)學(xué)和社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)的培訓(xùn)和帶教工作。爭取成為全科醫(yī)學(xué)研究基地。
2、中心改遷后，將集眾家之長，兼收并蓄，做好示范中心的創(chuàng)建工作，響應(yīng)合肥市政府的號召，在八統(tǒng)一的基礎(chǔ)上更上一層樓。
3、根據(jù)國家基本公共衛(wèi)生服務(wù)規(guī)范(20xx年版)，對于《規(guī)范》內(nèi)的10個類別，嚴(yán)格按照要求規(guī)范管理。
4、積極開展國內(nèi)外學(xué)術(shù)交流活動。利用本中心得天獨厚的優(yōu)勢，依托省立友誼醫(yī)院，邀請知名專家到本中心長年指導(dǎo)工作。
貫徹落實上級衛(wèi)生主管部門有關(guān)社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)的方針政策，吃透上級下達(dá)的每一份文件精神，認(rèn)真規(guī)劃實施。繼續(xù)加強婦幼保健和健康教育工作，促進(jìn)落實基本公共衛(wèi)生服務(wù)逐步均等化的各項措施。
三、完善組織管理提升服務(wù)能力。
進(jìn)一步完善社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心的組織管理和制度建設(shè)，提升服務(wù)能力。今年將繼續(xù)為轄區(qū)常住人口建立統(tǒng)一、規(guī)范的居民健康檔案，重點做好60歲以上老人、婦女兒童、慢性病人、殘疾人等重點人群的建檔工作。已建立的健康檔案通過規(guī)范化管理，發(fā)揮健康檔案的實質(zhì)性作用。在更新轄區(qū)居民健康檔案的基礎(chǔ)上，建檔覆蓋率計劃達(dá)到80%。同時加強對慢性病老人進(jìn)行健康管理。積極探索實行“首診在中心、大病去醫(yī)院、雙向轉(zhuǎn)診、分級負(fù)責(zé)”的管理模式。
1、加強社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)人員培訓(xùn)，未經(jīng)培訓(xùn)的人員繼續(xù)參加省級衛(wèi)生行政部門認(rèn)可的全科醫(yī)師和社區(qū)護(hù)士崗位培訓(xùn)和各項社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)技能培訓(xùn)。
2、繼續(xù)開展全科團(tuán)隊培訓(xùn)工作，堅持每周三下午組織中心人員學(xué)習(xí)有關(guān)全科醫(yī)學(xué)和社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)方面的新理念和新技能。
3、要求中心中級以上的中青年專業(yè)技術(shù)人員必須達(dá)到繼續(xù)醫(yī)學(xué)教育規(guī)定的學(xué)分。鼓勵積極撰寫全科醫(yī)學(xué)和社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)科研論文，爭取參加高品質(zhì)的學(xué)術(shù)交流或骨干培訓(xùn)班。
(一)、認(rèn)真落實預(yù)防保健制度。
1、掌握轄區(qū)居民的總體健康狀況及影響居民健康的主要危險因素，認(rèn)真制定社區(qū)健康促進(jìn)規(guī)劃及實施計劃，在街道辦事處的積極配合下，每月至少舉辦一次健康教育講座，根據(jù)“衛(wèi)生宣傳日”和突發(fā)性公共衛(wèi)生事件確定宣傳主題，提供有針對性的科學(xué)健康信息。
2、社區(qū)常住人口的預(yù)防保健主要指標(biāo)處于良好水平。
(1)、法定傳染病報告率100%；
(2)、計劃免疫接種率不低于95%；
(3)、7歲以下兒童保健管理率逐年上升；
(4)、孕產(chǎn)婦保健管理率逐年上升；
(5)、35歲以上患者首診測血壓比例不低于90%；
(6)、60周歲以上的老年人高血壓規(guī)范化管理不低于85%，并建立專項健康管理檔案。
(二)、為居民提供方便、快捷、高質(zhì)量的醫(yī)療服務(wù)。
1、全科醫(yī)生熟練掌握相關(guān)基本理論和基本技能知識，正確處理社區(qū)常見健康問題。
2、及時提供家庭出診、家庭訪視等家庭衛(wèi)生服務(wù)。對特殊人群實行動態(tài)服務(wù)。
3、繼續(xù)開展中成藥、針灸、推拿、火罐、敷帖、刮痧、熏洗、穴位注射中醫(yī)藥服務(wù)。
(三)、提高康復(fù)和計劃生育技術(shù)服務(wù)。
1、繼續(xù)開展計劃生育技術(shù)指導(dǎo)、避孕藥具發(fā)放和咨詢點服務(wù)。幫助重點對象落實避孕措施，開展避孕知識宣教，提高群眾對避孕節(jié)育措施知曉率。
2、充分利用康復(fù)站資源，由專業(yè)技術(shù)人員指導(dǎo)康復(fù)病人做康復(fù)鍛煉。
(四)、提高應(yīng)對突發(fā)公共衛(wèi)生事件的處理能力。
1、認(rèn)真學(xué)習(xí)《中華人民共和國傳染病防治法》和《突發(fā)公共衛(wèi)生事件應(yīng)急條例》，及時制定突發(fā)公共衛(wèi)生事件。
應(yīng)急預(yù)案。
2、認(rèn)真配合上級有關(guān)部門開展艾滋病和結(jié)核病的防治工作。進(jìn)一步加強手足口病、甲流等其他傳染病的防治宣傳。
3、完善院感管理制度，加強消毒處理和質(zhì)量監(jiān)控等工作嚴(yán)格執(zhí)行《醫(yī)用垃圾處理辦法》，醫(yī)用廢物處理率100%。
(五)、為弱勢人群提供服務(wù)。
按國家有關(guān)規(guī)定，認(rèn)真做好殘疾人、精神疾病患者的社區(qū)醫(yī)療、康復(fù)等工作。建立康復(fù)病人檔案，組織康復(fù)對象及其家屬共同參加，開展群體個體相結(jié)合的康復(fù)治療和輔導(dǎo)。重點針對血管疾病或骨折引起的肢體功能障礙的康復(fù)治療和護(hù)理；對精神病患者、部分殘疾人(聽力、語言障礙)在專業(yè)技術(shù)人員指導(dǎo)下開展康復(fù)治療。做到有服務(wù)、有指導(dǎo)、有記錄。掌握社區(qū)精神病患者病情動態(tài)，對新發(fā)、遷入遷出、死亡、失蹤病例登記，并填報有關(guān)報表，開展精神衛(wèi)生宣傳工作。繼續(xù)對低保人員實行“三免三減半”優(yōu)惠政策。
1、定期迎接衛(wèi)生行政部門對中心的監(jiān)督檢查，并認(rèn)真整改檢查中存在的問題。
2、認(rèn)真接受衛(wèi)生行政部門對社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)人員進(jìn)行的醫(yī)療衛(wèi)生管理法律、行政法規(guī)、部門規(guī)章和診療護(hù)理規(guī)范、常規(guī)的培訓(xùn)和醫(yī)德教育。
3、認(rèn)真研究防范和處理醫(yī)療事故的預(yù)案，加強醫(yī)療質(zhì)量管理和醫(yī)療事故防范。
六、開展健康管理工作。
隨著不良的生活方式導(dǎo)致的疾病不斷上升，醫(yī)療費用不堪重負(fù)，給家庭和社會帶來沉重的負(fù)擔(dān)。實現(xiàn)戰(zhàn)略前移，動員由醫(yī)院診治的病人康復(fù)后回到社區(qū)，對其的整體健康和疾病進(jìn)行有效的管理，是我們社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)工作者的一項重要任務(wù)之一。新的一年，我們將嘗試啟動健康管理工作，解放思想，大膽創(chuàng)新，計劃運作健康教育和慢性病管理試點工作，成立養(yǎng)生保健協(xié)會和慢性病康復(fù)協(xié)會，組織本院知名專家舉辦防病治病知識講座，同時，以展板和ppt演繹等形式廣泛開展健康教育，以兒童、青少年、老年人、慢性病、知識分子等高危人群為重點宣教人群。旨在提升轄區(qū)人群的總體健康水平。
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社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心改革方案篇四
1、積極申報社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)人才培養(yǎng)示范基地，繼續(xù)做好全科醫(yī)學(xué)和社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)的培訓(xùn)和帶教工作。爭取成為全科醫(yī)學(xué)研究基地。
2、中心改遷后，將集眾家之長，兼收并蓄，做好示范中心的創(chuàng)建工作，響應(yīng)合肥市政府的號召，在八統(tǒng)一的基礎(chǔ)上更上一層樓。
3、根據(jù)國家基本公共衛(wèi)生服務(wù)規(guī)范(20xx年版)，對于《規(guī)范》內(nèi)的10個類別，嚴(yán)格按照要求規(guī)范管理。
4、積極開展國內(nèi)外學(xué)術(shù)交流活動。利用本中心得天獨厚的優(yōu)勢，依托省立友誼醫(yī)院，邀請知名專家到本中心長年指導(dǎo)工作。
社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心改革方案篇五
(一)加強組織領(lǐng)導(dǎo)。中心高度重視，精心組織，成立領(lǐng)導(dǎo)小組，由“一把手”負(fù)總責(zé)、分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓，并指定具體負(fù)責(zé)科室、具體聯(lián)絡(luò)員負(fù)責(zé)上傳下達(dá)、報送材料等日常工作。堅持黨的政治建設(shè)擺在首位，立足實際制定本單位大討論活動實施計劃，有序有效推進(jìn)大討論活動。于8月15日擬定本單位解放思想大討論實施方案和領(lǐng)導(dǎo)小組成員、負(fù)責(zé)科室和聯(lián)絡(luò)員名單，8月下旬將查擺問題清單，9月中旬前將整改措施和創(chuàng)新舉措，12月中旬前將活動總結(jié)報區(qū)衛(wèi)生計生委黨建辦。
(二)濃厚活動氛圍。要廣泛宣傳動員，做好大討論活動期間的氛圍營造和宣傳引導(dǎo)工作;要突出理論研討，通過論壇、講座等形式，圍繞大討論活動的主題，緊扣衛(wèi)生與健康事業(yè)實際開展有針對性的理論研討活動;要注重正面引導(dǎo)，與黨建引領(lǐng)的文化建設(shè)結(jié)合起來，全過程、全覆蓋地開展宣傳報道;要強化陣地意識，充分利用微信、微博等新媒體平臺和宣傳欄、電子顯示屏等宣傳載體，加大宣傳力度，吸引醫(yī)務(wù)人員和人民群眾廣泛參與，著力營造濃厚氛圍。
(三)注重督促檢查。要堅決防止形式主義，加強督導(dǎo)檢查，及時掌握解放思想大討論活動進(jìn)展情況，督促各項工作落到實處。針對解放思想大討論中查找出的問題，堅持問題導(dǎo)向，對照上級部署要求，迎著問題求解，確保大討論活動取得實實在在的成效。堅持成果導(dǎo)向，認(rèn)真進(jìn)行考核評估，把活動開展情況作為領(lǐng)導(dǎo)干部年終考核的重要指標(biāo)。
社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心改革方案篇六
20xx全年工作的總體思路是：以農(nóng)村公共衛(wèi)生工作為主體，轉(zhuǎn)變服務(wù)觀念及服務(wù)態(tài)度，完善社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)網(wǎng)絡(luò)建設(shè)；以市場為導(dǎo)向，創(chuàng)新經(jīng)營思路及經(jīng)營理念，主動適應(yīng)醫(yī)療市場需求，力求科學(xué)地定位市場，堅持以人為本，著力推進(jìn)科技興院，人才強院戰(zhàn)略，轉(zhuǎn)變觀念，樹立“品牌”意識，有效地增強醫(yī)院綜合實力。
一、主要工作任務(wù)。
依照健康教育工作規(guī)范要求，做好健康教育與健康促進(jìn)各項工作任務(wù)。圍繞甲型流感、艾滋病、結(jié)核病、腫瘤、肝炎等重大傳染病和慢性病，結(jié)合各種衛(wèi)生日主題開展宣傳活動。特別是積極開展“世界結(jié)核病日”、“世界衛(wèi)生日”、“全國預(yù)防接種日”、“防治碘缺乏病日”、“世界無煙日”、“世界艾滋病日”等各種衛(wèi)生主題日宣傳活動。繼續(xù)做好針對農(nóng)民工、外出打工和進(jìn)城務(wù)工人員的艾滋病防治項目傳播材料的播放工作.根據(jù)《突發(fā)性公共衛(wèi)生事件應(yīng)急預(yù)案》，開展群眾性的健康安全和防范教育，提高群眾應(yīng)對突發(fā)公共衛(wèi)生事件的能力。加強健康教育網(wǎng)絡(luò)信息建設(shè)，促進(jìn)健康教育網(wǎng)絡(luò)信息規(guī)范化。加強健康教育檔案規(guī)范化管理。
二、主要工作措施。
(一)、健全組織機構(gòu)，完善健教工作網(wǎng)絡(luò)。
完善的健康教育網(wǎng)絡(luò)是開展健康教育工作的組織保證和有效措施，20xx年我們將結(jié)合本社區(qū)實際情況調(diào)整充實健康教育志愿者隊伍，加強健康教育志愿者培訓(xùn)；組織人員積極參加市、區(qū)、疾控部門組織的各類培訓(xùn)，提高健康教育工作者自身健康教育能力和理論水平；將健康教育工作列入中心工作計劃，把健康教育工作真正落到實處。
(二)、加大經(jīng)費投入。
計劃20xx年購置新的照相機、電腦、打印機等設(shè)備，印制健康教育宣傳材料，保障健康教育工作順利開展。
(三)、計劃開展的健康教育活動。
1、舉辦健康教育講座。
每月定期開展健康教育講座，全年不少于12次。依據(jù)居民需求、季節(jié)多發(fā)病安排講座內(nèi)容，按照季節(jié)變化增加手足口、流感等流行性傳染病的內(nèi)容選擇臨床經(jīng)驗相對豐富、表達(dá)能力較強的醫(yī)生作為主講人。每次講座前認(rèn)真組織、安排、通知，在講座后接受咨詢、發(fā)放相關(guān)健康教育材料，盡可能將健康知識傳遞給更多的居民。(后附健康教育講座安排表)。
2、開展公眾健康咨詢活動。
利用世界防治結(jié)核病日、世界衛(wèi)生日、全國碘缺乏病日、世界無煙日、全國高血壓日、世界精神衛(wèi)生日、世界糖尿病日、世界艾滋病日等各種健康主題日和轄區(qū)重點健康問題，開展健康咨詢活動，并根據(jù)主題發(fā)放宣傳資料。
社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心改革方案篇七
精心謀劃大討論活動實施方案，廣泛開展宣傳發(fā)動。一是全面動員部署。組織中心職工認(rèn)真學(xué)習(xí)“區(qū)衛(wèi)計委關(guān)于開展解放思想大討論活動”的實施方案，召開中心解放思想大討論活動動員部署會，全面動員部署，深入宣傳發(fā)動，做到黨員干部職工全覆蓋，擬定中心解放思想大討論活動實施方案。二是深入查擺問題。深入查找制約中心發(fā)展的落后觀念、思想障礙和習(xí)慣思維，重點查找部分黨員干部中存在的求穩(wěn)怕亂、不敢擔(dān)責(zé)、等待觀望、墨守成規(guī)等思想觀念束縛，增強大討論活動的針對性。三是造濃活動氛圍。通過微信公眾號、電子宣傳屏等載體，宣傳大討論活動，營造濃厚活動氛圍。通過發(fā)放征求意見表，廣泛征求社會各界對中心進(jìn)一步解放思想的意見建議，為開展大討論活動奠定基礎(chǔ)。
社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心改革方案篇八
1、為了進(jìn)一步加強城區(qū)社區(qū)衛(wèi)生綜合服務(wù)網(wǎng)點的建設(shè)和發(fā)展，根據(jù)書院社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心工作管理方案（社區(qū)部）《醫(yī)療機構(gòu)管理條例》，經(jīng)區(qū)衛(wèi)生局批準(zhǔn)，書院街社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心直轄園林路社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)站、書院街社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)站、城西社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)站、玉泉社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)站、宇濟(jì)社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)站。
2、服務(wù)站性質(zhì)：非營利性，屬中心派出機構(gòu)，由中心統(tǒng)一管理。
3、科室設(shè)置：科室面積不少于120平方米，設(shè)立全科診斷室、注射室、觀察室、治療室，藥房等，有條件可設(shè)婦檢室、換藥室。有符合為社會服務(wù)的器械、設(shè)備、通訊工具等。
4、人員：各社區(qū)服務(wù)站配備6名工作人員，最低要求5名專業(yè)技術(shù)人員，各社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)站有1名主治醫(yī)師擔(dān)任負(fù)責(zé)人，（特殊情況除外）并做到三證齊全，即《醫(yī)療機構(gòu)執(zhí)業(yè)許可證》、《專業(yè)技術(shù)職務(wù)資格證書》畢業(yè)證。
5、制度齊全：社區(qū)醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)站工作制度、全科醫(yī)生管理制度，書院社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心工作管理方案（社區(qū)部）全科護(hù)士管理制度，財務(wù)管理制度、人員崗位責(zé)任制、醫(yī)療技術(shù)操作規(guī)程、物價公開、巡診制度、患者監(jiān)督崗位制度、服務(wù)功能齊全、減免項目分開等。
社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心改革方案篇九
一是轉(zhuǎn)化為整改促提升的堅強決心。中心黨組織要對照大討論活動中查擺的問題清單，研究制定具體整改計劃，明確整改重點，落實整改責(zé)任，逐一抓好整改落實。督促所屬黨組織抓好集中整改、立行立改、邊破邊立，促進(jìn)中心廣大黨員干部自覺解放思想、更新工作理念、創(chuàng)新發(fā)展思路、提升服務(wù)效能。
二是轉(zhuǎn)化為改革再出發(fā)的不竭動力。以紀(jì)念改革開放40周年為契機，以深化公立醫(yī)院薪酬制度改革、區(qū)鄉(xiāng)村一體化改革、醫(yī)保支付方式改革等為重點，推進(jìn)落實2020年醫(yī)改工作任務(wù)，推動各項改革全面提速深化，進(jìn)一步打響xx衛(wèi)生計生品牌。
三是轉(zhuǎn)化為高質(zhì)量發(fā)展的具體措施。全面落實《xx區(qū)衛(wèi)生健康事業(yè)發(fā)展高質(zhì)量工作方案》，以更加開闊的視野謀劃高質(zhì)量發(fā)展的思路，推進(jìn)重大項目建設(shè)、推進(jìn)醫(yī)療技術(shù)革新、推進(jìn)與二三級醫(yī)院掛鉤合作，努力夯實跨越發(fā)展基礎(chǔ)。
四是轉(zhuǎn)化為確保完成全年目標(biāo)任務(wù)的昂揚斗志。全面落實區(qū)衛(wèi)生計生工作會議確定的2020年度重點工作任務(wù)，認(rèn)真梳理基礎(chǔ)工作、重點工作、亮點工作、創(chuàng)新工作，壓實責(zé)任，以實實在在的具體行動，奮力完成全年各項目標(biāo)任務(wù)。
要將整改措施和創(chuàng)新舉措及時形成書面材料報送區(qū)衛(wèi)生計生委黨建辦。
社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心改革方案篇十
2010年是推進(jìn)醫(yī)改工作的關(guān)鍵一年，也是社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心面臨機遇與挑戰(zhàn)的一年。街道社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心將緊緊把握機遇，開拓進(jìn)取，銳意創(chuàng)新，以構(gòu)建和諧社會重要思想為指引，深入開展“鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院管理年”活動，進(jìn)一步深化改革，強化人才培養(yǎng)，加快學(xué)科建設(shè)，全面提升中心核心競爭力，促進(jìn)中心的基本醫(yī)療、預(yù)防保健、健康教育和慢性病管理工作全面、協(xié)調(diào)、可持續(xù)發(fā)展。2010年，我們將著重抓好以下幾個方面的工作：一、團(tuán)結(jié)一致、凝心聚力，加快中心各項建設(shè)(一)加強領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)，增強職工凝聚力。在新的一年里，我們將認(rèn)真貫徹落實“和諧**”的重要思想，做到講黨性、講奉獻(xiàn)、講團(tuán)結(jié)、講干勁，做職工公仆，塑造清正廉潔、勤政務(wù)實領(lǐng)導(dǎo)干部形象，創(chuàng)建“四好”領(lǐng)導(dǎo)班子，在全體職工中起到班子的示范帶動作用。注重營造健康和諧的人文環(huán)境和團(tuán)隊精神，使領(lǐng)導(dǎo)與職工、職工與職工之間彼此關(guān)心、互相愛護(hù)、情感交流、和睦相處，從而使廣大職工團(tuán)結(jié)一致，凝心聚力，加快中心各項建設(shè)，更有效地為病人提供高質(zhì)量的醫(yī)療服務(wù)。(二)完善院務(wù)公開，加強民主管理。不斷完善院務(wù)公開，在涉及到職工切身利益的問題上如中心重大建設(shè)、人事制度改革方案、獎金分配方案等，通過院務(wù)公開欄、班子會、職能科室負(fù)責(zé)人會議、職工大會等多種形式向職工講清楚，溝通思想，聽取和答復(fù)意見，真正讓職工知院情、參院政、議院務(wù)，體現(xiàn)公開、公平、公正的原則，為中心的科學(xué)決策提供依據(jù)。根據(jù)上級主管部門對藥品管理的要求，按規(guī)定和程序公示醫(yī)療器械、藥品招標(biāo)采購情況，增強對器械、藥品管理的透明度。形成群眾監(jiān)督、行政監(jiān)督、黨內(nèi)監(jiān)督和社會監(jiān)督有機結(jié)合的、渠道暢通的監(jiān)督機制。將中心發(fā)展計劃、醫(yī)療事故及糾紛的處理等內(nèi)容進(jìn)行定期公示，促進(jìn)醫(yī)療質(zhì)量的提高;結(jié)合職工考核內(nèi)容，定期公示中心辦公室、醫(yī)療康復(fù)、各社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)站滿意度測評考核結(jié)果，門診人均處方額度，職工獎罰情況，病人滿意度調(diào)查、病人投訴情況和醫(yī)保扣款情況，以此來遏制“大處方”現(xiàn)象，促進(jìn)人均處方額度的下降，從而減輕病人負(fù)擔(dān)，提升病人滿意度。二、深化各項衛(wèi)生改革，依靠改革求生存謀發(fā)展(一)繼續(xù)大力深化人事制度改革，營造良好的用人環(huán)境。在中層干部競聘上崗的基礎(chǔ)上，按照雙向選擇，競爭上崗，擇優(yōu)錄用的原則，合理定編、定崗、定員，明確崗位職責(zé)，落實全員院、科逐級聘用制，強化科主任的用人自主權(quán)，建立能上能下、能進(jìn)能出的良性用人機制，使我中心的人才隊伍更富有生機和活力，同時也更具備戰(zhàn)斗力和競爭力。(二)繼續(xù)加強院、科兩級負(fù)責(zé)制。中心對科室的管理堅持科主任負(fù)責(zé)制，強化科主任責(zé)任人的地位，科主任全面負(fù)責(zé)科室的行政、醫(yī)療管理設(shè)等工作。抓好科室規(guī)章制度、操作規(guī)范、勞動紀(jì)律的落實，簽訂院、科兩級綜合目標(biāo)責(zé)任書。(三)深化分配制度改革，完善中心內(nèi)部考核制度。在實行一線讓群眾評，輔助科室、后勤行政讓大家測評的雙向評議制度的基礎(chǔ)上，逐步建立靈活的，有競爭力的考核方案及獎金分配制度，采取獎金分配向社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)工作傾斜，向有突出貢獻(xiàn)的人員和部門傾斜，向從事預(yù)防保健等工作人員傾斜的分配方案，把各項工作指標(biāo)、工作質(zhì)量、醫(yī)德醫(yī)風(fēng)、精神文明建設(shè)等工作任務(wù)細(xì)化、量化分解到每一個科室、每位職工，同時根據(jù)考核評定得分兌現(xiàn)每一位職工的獎金，適當(dāng)拉開距離，充分調(diào)動全中心職工的工作積極性、創(chuàng)造性和為病人服務(wù)的熱情。(四)推行績效考核，減輕患者負(fù)擔(dān)。為適應(yīng)日新月異的新形勢，我中心將適時取消以經(jīng)濟(jì)考核計算獎金的管理理念，推行工作量核算工作，以此來逐步加強和完善中心的管理。同時積極減少人為浪費、降低成本支出，提高中心經(jīng)濟(jì)效益。通過績效考核的管理工作，使各科室積極開展服務(wù)至上，病人至上的人性化服務(wù)活動，在確保為病人提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)的同時，根據(jù)病情嚴(yán)格掌握“三合理”標(biāo)準(zhǔn)。我中心還將在政策允許的范圍內(nèi)，對部分老年人、殘疾人、困難家庭減免診療費等措施，努力減輕病人負(fù)擔(dān)，從而取得良好的社會效益。三、加大精神文明和行風(fēng)建設(shè)力度。(一)健全法制，依法治院。認(rèn)真組織學(xué)習(xí)并嚴(yán)格執(zhí)行有關(guān)法律法規(guī)，積極開展治理醫(yī)藥購銷領(lǐng)域商業(yè)賄賂專項工作，建立教育、制度、監(jiān)督三者并重、懲防并舉的糾風(fēng)工作長效機制，健全法制，嚴(yán)格監(jiān)督，從源頭上杜絕我中心的紅包、回扣問題。(二)加強對全體職工的思想教育和職業(yè)道德教育。廣泛開展忠于職守、愛崗敬業(yè)、開拓進(jìn)取、樂于奉獻(xiàn)的思想教育和職業(yè)道德教育，樹立救死扶傷、病人至上、熱情服務(wù)、文明行醫(yī)的行業(yè)風(fēng)尚，努力建立符合廣大人民群眾要求的新型醫(yī)患關(guān)系。通過深入開展“作風(fēng)建設(shè)年”活動，教育全體員工對工作負(fù)責(zé)，對人民滿腔熱忱，對技術(shù)精益求精的`精神。努力做到“以病人為中心”，“視病人如親人”，“想病人者之所想，急病人之所急”，構(gòu)建和諧的醫(yī)患關(guān)系。四、完善梯隊建設(shè)，增強中心競爭能力。(一)致力培養(yǎng)人才，不斷優(yōu)化人才結(jié)構(gòu)。200*年，我中心仍將從實際情況出發(fā)，加大人才的培養(yǎng)力度。促進(jìn)在職衛(wèi)生技術(shù)人員不斷掌握新技術(shù)、新知識、新理論。在醫(yī)務(wù)人員中倡導(dǎo)“終身學(xué)習(xí)”的理念，鼓勵職工積極參加學(xué)歷教育、全科醫(yī)學(xué)培訓(xùn)等多種形式的繼續(xù)教育。按照100%的比例要求培養(yǎng)全科醫(yī)生和社區(qū)護(hù)士，認(rèn)真實施臨床醫(yī)生中醫(yī)藥培養(yǎng)計劃。同時選派技術(shù)骨干到三級醫(yī)院進(jìn)修學(xué)習(xí)，提高中心醫(yī)務(wù)人員的業(yè)務(wù)水平。(二)注重發(fā)展，合理引進(jìn)人才。根據(jù)中心實際情況，通過互聯(lián)網(wǎng)發(fā)布招聘信息等多種渠道有規(guī)劃、有目標(biāo)地引進(jìn)實用人才，并通過與三級醫(yī)院聯(lián)辦專家門診的方式，提高業(yè)務(wù)水平。200*年我中心計劃引進(jìn)社區(qū)全科醫(yī)生*1名，預(yù)防保健醫(yī)生*名，完善老專家?guī)?，中青年骨干緊跟，全員追隨的梯隊式“人才鏈”建設(shè)，以促進(jìn)中心的人才建設(shè)，增強中心的競爭力。五、提高醫(yī)療質(zhì)量，保障醫(yī)療安全。(一)認(rèn)真落實醫(yī)療質(zhì)量和醫(yī)療安全的各項規(guī)章制度。圍繞“醫(yī)療質(zhì)量管理年”活動精神要求，我中心仍將醫(yī)療質(zhì)量和醫(yī)療安全放在首位。各職能科負(fù)責(zé)人要帶頭執(zhí)行各項規(guī)章制度，親自抓落實。根據(jù)具體情況，及時完善相關(guān)的規(guī)章制度，促進(jìn)醫(yī)療質(zhì)量的持續(xù)改進(jìn)。進(jìn)一步加強對醫(yī)療環(huán)節(jié)的管理和控制，規(guī)范合理用藥，規(guī)范病歷書寫。針對各臨床專業(yè)質(zhì)量的薄弱環(huán)節(jié)和突出問題，加強管理，減少我中心的醫(yī)療糾紛發(fā)生幾率。(二)加強“三基培訓(xùn)”，強化醫(yī)療環(huán)節(jié)的管理和控制。200*年我中心仍將加強醫(yī)護(hù)人員的“三基”訓(xùn)練作為培養(yǎng)人才和提高技術(shù)的一項長遠(yuǎn)任務(wù)，通過多種形式進(jìn)行“三基”知識的培訓(xùn)和考核，不斷提高醫(yī)務(wù)人員的基本理論、基本知識和基本技能，并將his操作、《中心管理評價指南》、《藥品管理法》、《執(zhí)業(yè)醫(yī)師法》、《醫(yī)療事故處理條例》等作為三基考試內(nèi)容,考試成績與積分、獎罰掛鉤。(三)規(guī)范醫(yī)療服務(wù)行為。因病施治、規(guī)范醫(yī)療服務(wù)行為是保證醫(yī)療質(zhì)量和醫(yī)療安全的重要措施。200*年我中心仍將定期召開全體醫(yī)生大會，組織學(xué)習(xí)各項制度、法律法規(guī)，以促進(jìn)醫(yī)療安全。專門召開關(guān)于嚴(yán)格執(zhí)行安全醫(yī)療制度的討論會，規(guī)范醫(yī)務(wù)人員診療行為，保證合理檢查、合理用藥、合理治療，最終保障醫(yī)療質(zhì)量和醫(yī)療安全。(四)加強硬件建設(shè)。按照國家《社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)機構(gòu)建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)》,不斷完善中心的硬件設(shè)備的建設(shè),計劃及時建立診建系統(tǒng)，計劃今年更新*******等設(shè)施。六、嚴(yán)格中心財務(wù)管理，進(jìn)一步提高中心經(jīng)營管理水平(一)健全財務(wù)制度，加強經(jīng)濟(jì)核算和監(jiān)督。中心的各種經(jīng)濟(jì)行為必須做到有章可循，照章辦事，堅持“統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、集中管理”的財務(wù)管理原則，實現(xiàn)經(jīng)濟(jì)決策的統(tǒng)一、經(jīng)濟(jì)運行的協(xié)調(diào)一致，嚴(yán)禁各部門、各科室設(shè)立帳外帳、小金庫，重大項目須經(jīng)集體討論并按規(guī)定程序報批，實行重大經(jīng)濟(jì)事項領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)制和責(zé)任追究制。(二)促進(jìn)醫(yī)療服務(wù)優(yōu)質(zhì)高效低耗。我中心將根據(jù)實際情況，探索建立與相適應(yīng)的核算制度，對中心成本進(jìn)行預(yù)算、核算，確定成本目標(biāo)，嚴(yán)格執(zhí)行預(yù)算管理，控制費用支出，減少浪費，降低消耗，提高工作效率，使中心財務(wù)管理逐步適應(yīng)現(xiàn)代社會發(fā)展要求。(三)增加醫(yī)療收費透明度，自覺接受社會和患者監(jiān)督。我中心仍將嚴(yán)格執(zhí)行國家藥品價格政策和醫(yī)療服務(wù)收費標(biāo)準(zhǔn)，規(guī)范各類服務(wù)收費標(biāo)準(zhǔn)，認(rèn)真開展醫(yī)療服務(wù)信息公示工作，公示主要醫(yī)療服務(wù)項目、醫(yī)療服務(wù)收費、常用藥品和耗材價格等，多渠道提供價格和費用查詢服務(wù)，并及時解答患者及其家屬對中心收費的各種疑問，使患者明明白白看病。合理控制藥品費用，對使用貴重藥，如高檔抗生素、營養(yǎng)藥等，應(yīng)遵循知情同意權(quán)的原則，允許并指導(dǎo)患者根據(jù)本人經(jīng)濟(jì)條件選擇適用的藥品。
社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心改革方案篇十一
社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)是城市衛(wèi)生健康工作的重要組成部分，是城市公共衛(wèi)生服務(wù)的基礎(chǔ)，是實現(xiàn)人人享有初級衛(wèi)生保健目標(biāo)的基本途徑。大力發(fā)展社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)對于貫徹預(yù)防為主、防治結(jié)合的方針，滿足居民基本醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)需求，進(jìn)一步密切黨和政府與人民群眾的關(guān)系具有十分重要的意義。為全面加強社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)體系建設(shè)，結(jié)合我縣實際，制定如下改革。
方案。
以習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想為指導(dǎo)，深入貫徹黨的十九大和十九屆二中、三中、四中、五中全會精神，將提升社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)水平，建立15分鐘社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)圈作為深化醫(yī)藥衛(wèi)生體制綜合改革，有效解決群眾看病難、看病貴問題的主要途徑，著力為居民提供安全、有效、便捷的公共衛(wèi)生和基本醫(yī)療服務(wù)。
（一）堅持社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)的公益性，以居民需求為導(dǎo)向，始終把社會效益放在首位。
（二）堅持政府主導(dǎo)、部門支持、社會參與，多渠道發(fā)展，確保社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)機構(gòu)設(shè)置合理，設(shè)施、設(shè)備基本滿足需要，服務(wù)功能健全，人員素質(zhì)較高，運行機制科學(xué)，監(jiān)督管理規(guī)范。
（三）堅持科學(xué)定位，調(diào)整完善現(xiàn)有醫(yī)療衛(wèi)生資源，持續(xù)健全社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)網(wǎng)絡(luò)。社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)機構(gòu)要將。
計劃。
免疫、婦幼保健、
計劃。
生育技術(shù)指導(dǎo)、常見病和多發(fā)病治療、恢復(fù)期病人康復(fù)等適宜開展的公共衛(wèi)生服務(wù)和基本醫(yī)療服務(wù)作為工作重點。
（四）堅持一體管理，社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心與社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)站（村衛(wèi)生室）實行一體化管理，確保管理更加規(guī)范高效。
（一）機構(gòu)設(shè)置。按照3-10萬人設(shè)置1所社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心的要求，將原“慎城鎮(zhèn)社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心”一分為三，分別設(shè)置“潁上縣慎城鎮(zhèn)社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心”“潁上縣管仲社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心”“潁上縣濱河社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心”。三所社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心均為股級建制，全額預(yù)算管理，隸屬縣衛(wèi)生健康委。
（二）服務(wù)范圍。新成立的慎城鎮(zhèn)社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心服務(wù)范圍包括張洋社區(qū)等13個社區(qū)（村），新成立的濱河社區(qū)服務(wù)范圍包括三八社區(qū)等11個社區(qū)（村），新成立的管仲社區(qū)服務(wù)范圍包括潁南社區(qū)等11個社區(qū)（村），具體服務(wù)社區(qū)（村）名單附后。
（三）人員分配。1.原慎城鎮(zhèn)社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心在職在編人員根據(jù)個人選擇和組織調(diào)配，分別分配至三所社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心；2.原慎城鎮(zhèn)社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心班子成員根據(jù)個人意愿和組織調(diào)配，分別調(diào)任三所社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心，縣衛(wèi)生健康委黨組要根據(jù)工作實際，配齊配強三所社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心班子；3.原慎城鎮(zhèn)社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心中領(lǐng)辦社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)站的人員，根據(jù)劃定服務(wù)范圍，分別歸屬三個社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心；4.原慎城鎮(zhèn)社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心退休人員、醫(yī)改三年過渡安置人員，根據(jù)戶籍情況，分別歸屬三個社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心管理；5.劃轉(zhuǎn)和調(diào)整后的人員保留原身份、待遇不變，由縣委編辦、縣人社局、縣財政局按程序辦理所有劃轉(zhuǎn)人員（含縣衛(wèi)健委已履行調(diào)入手續(xù)，但編制尚未調(diào)入的在編在崗人員）調(diào)動手續(xù)；6.三所社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心新任班子成員由縣衛(wèi)生健康委提出任命后，報縣委編辦、縣人社局履行相關(guān)手續(xù)；7.原慎城鎮(zhèn)社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心空余編制由新成立的三家社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心根據(jù)服務(wù)常住人口等情況，據(jù)實分配；8.原慎城鎮(zhèn)社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心聘用人員由三家社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心根據(jù)實際重新聘用，其中，非醫(yī)療衛(wèi)生專業(yè)技術(shù)人員由新成立的慎城鎮(zhèn)社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心聘用。
（四）資產(chǎn)處置。1.慎城鎮(zhèn)社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心現(xiàn)有固定資產(chǎn)歸新成立的“慎城鎮(zhèn)社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心”所有，2021年3月中旬前完成固定資產(chǎn)盤存和債權(quán)債務(wù)審計；2.原慎城鎮(zhèn)社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心醫(yī)療服務(wù)收入歸新成立的“慎城鎮(zhèn)社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心”所有，原慎城鎮(zhèn)社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心基本公共衛(wèi)生服務(wù)結(jié)轉(zhuǎn)資金，償還所有債務(wù)后，經(jīng)審計，根據(jù)核定編制和服務(wù)人口情況，據(jù)實分配。
（一）加強組織領(lǐng)導(dǎo)。為確保社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)機構(gòu)改革平穩(wěn)有序推進(jìn)，成立“潁上縣社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)機構(gòu)改革工作領(lǐng)導(dǎo)小組”，負(fù)責(zé)全縣社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)機構(gòu)改革工作任務(wù)的推進(jìn)落實（人員名單附后）。
（二）做好工作銜接。提升改革工作效率，正確處理改革和發(fā)展的關(guān)系，切實做好新冠肺炎疫情防控、基本公共衛(wèi)生服務(wù)、基本診療服務(wù)等各項工作，確保人心不散、秩序不亂、工作不斷。
（三）強化協(xié)調(diào)聯(lián)動?？h委編辦、縣衛(wèi)生健康委、縣人社局、縣財政局、縣審計局、縣自然資源和規(guī)劃局、縣信訪局、慎城鎮(zhèn)要強化協(xié)調(diào)配合，按照職責(zé)要求，落實人員編制劃轉(zhuǎn)、工資關(guān)系轉(zhuǎn)移、財務(wù)審計、資金保障、信訪維穩(wěn)、建設(shè)用地劃撥等相關(guān)工作。
（四）嚴(yán)肅工作紀(jì)律。改革期間，嚴(yán)禁突擊花錢，嚴(yán)禁突擊進(jìn)人，縣衛(wèi)生健康委要持續(xù)加強對改革工作的監(jiān)管，確保改革穩(wěn)步推進(jìn)。
（五）開展示范創(chuàng)建。新成立的三所社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心要持續(xù)加強服務(wù)能力建設(shè)，嚴(yán)格按照省市關(guān)于社區(qū)醫(yī)院的建設(shè)要求，加快推進(jìn)省市級社區(qū)醫(yī)院建設(shè)，持續(xù)提升診療服務(wù)能力。
社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心改革方案篇十二
1、執(zhí)行主任負(fù)責(zé)制：行政主任為服務(wù)中心的法定代表人，書院社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心工作管理方案（社區(qū)部）帶領(lǐng)中心工作人員遵守國家法律、法規(guī)、執(zhí)行黨的路線，方針和政策，落實黨的各項政策，保證政令暢通，圓滿完成上級交給的各項任務(wù)。
2、社區(qū)服務(wù)站必須服從中心管理，遵守中心的各項規(guī)章制度和決定。
3、為了強化社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)站的管理，完善服務(wù)功能，加大對社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)站的管理力度，經(jīng)研究決定由副主任陳力同志分管社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)工作，下設(shè)辦公室，由劉文輝同志任主任，書院社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心工作管理方案（社區(qū)部）具體負(fù)責(zé)指導(dǎo)社區(qū)衛(wèi)生各項工作。社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)站負(fù)責(zé)人由中心主任提名，中心辦公會討論通過后，該負(fù)責(zé)人將主持該社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)站的全面工作。
4、社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)站必須服從中心的直接領(lǐng)導(dǎo)，抓好本站的二級管理：書院社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心工作管理方案（社區(qū)部）加強醫(yī)德醫(yī)風(fēng)教育，樹立行業(yè)新風(fēng)并做到文明行醫(yī)：遵守醫(yī)療技術(shù)操作規(guī)程，履行醫(yī)務(wù)人員的工作職責(zé)；不得夸大或隱瞞病情，做到依法行醫(yī)；加強業(yè)務(wù)知識技能的學(xué)習(xí)培訓(xùn)，不斷提高醫(yī)療質(zhì)量，保障病人的身心健康；加強醫(yī)療服務(wù)理念教育，突出以人為本的宗旨，改善服務(wù)態(tài)度。圓滿完成中心交給的公共衛(wèi)生任務(wù)及醫(yī)療業(yè)務(wù)指標(biāo)。
社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心改革方案篇十三
（一）部署啟動（20xx年1-3月）。
制定《市區(qū)第三周期中醫(yī)藥參與城鄉(xiāng)社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)項目建設(shè)實施方案》予以下發(fā)，召開全區(qū)中醫(yī)藥工作會議，進(jìn)行宣傳發(fā)動，明確目標(biāo)和要求，落實具體措施。
（二）組織實施（20xx年4-8月）。
1、進(jìn)一步強化市30項中醫(yī)藥適宜技術(shù)的推廣使用；同時針對各醫(yī)療機構(gòu)臨床中醫(yī)類別執(zhí)業(yè)（助理）醫(yī)師和西醫(yī)專業(yè)鄉(xiāng)村醫(yī)生，完成轄區(qū)內(nèi)的國家中醫(yī)藥管理局《基層中醫(yī)藥適宜技術(shù)手冊》第一冊（兩個分冊）的培訓(xùn)任務(wù)。
2、各城鄉(xiāng)社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心（鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院）按總體方案提出的目標(biāo)和任務(wù)要求，結(jié)合實際，制訂實施方案，同時采取切實有效措施，落實項目建設(shè)中各項工作任務(wù)，并及時向區(qū)衛(wèi)生局匯報本單位中醫(yī)藥參與社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)的重大活動和工作進(jìn)展情況。
3、區(qū)衛(wèi)生局將對項目實施動態(tài)監(jiān)控，隨時進(jìn)行督查、評價、檢查和指導(dǎo)，確保實施效果。
（三）評估驗收（20xx年9-10月）。
區(qū)衛(wèi)生局于9月底組織完成對轄區(qū)中醫(yī)藥參與社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)項目建設(shè)工作的全年自查，并于10月30日前，將第三周期中醫(yī)藥參與社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)項目建設(shè)實施情況的書面總結(jié)、項目自查評分表及新申報市中醫(yī)藥特色社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心推薦材料報市衛(wèi)生局中醫(yī)處，并作好接受市級抽查的準(zhǔn)備。
社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心改革方案篇十四
1、各社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)工作人員，必須遵守國家法律、法規(guī)、行業(yè)條例、衛(wèi)生體制改革辦法、社區(qū)醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)實施細(xì)則及各項規(guī)章制度。
2、社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)站工作人員必須持證上崗，全面服從該站站長的分配、安排，聽從指揮，全心全意為社區(qū)居民服務(wù)。如違者社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)站站長有權(quán)辭退，中心在本年度內(nèi)不安排工作，作待崗處理。
3、社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)必須按照（孝南區(qū)社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)項目考核評分標(biāo)準(zhǔn)）書院社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心工作管理方案（社區(qū)部）的各項標(biāo)準(zhǔn)，建立健全各項檔案和各項制度。定期舉辦健康教育和各種宣傳義診活動。按照中心各站區(qū)域圖全面開展建檔工作，并按確定的慢性病檔案管理，同時將檔案全部輸入微機管理，形成活動檔案。
4、各衛(wèi)生服務(wù)站的藥品由孝感市中藥材公司統(tǒng)一配送，各站自把價格關(guān)、質(zhì)量關(guān)，嚴(yán)禁私自采購藥品，如發(fā)現(xiàn)一起，除沒收藥品外，并處罰款200元。統(tǒng)一稅務(wù)發(fā)票，由中心統(tǒng)一結(jié)算。
5、社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)站的業(yè)務(wù)收全部進(jìn)入中心帳戶，實行統(tǒng)一管理，書院社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心工作管理方案（社區(qū)部）各站單獨核算，根據(jù)各站的位置不同，經(jīng)營成本不同，業(yè)務(wù)收入不同等情況，實行績效工資制度。帳目日清月結(jié)。違者發(fā)現(xiàn)一次罰款200元，發(fā)現(xiàn)三次以上或有病友舉報作貪污公款處理。
6、根據(jù)各社區(qū)歷年業(yè)務(wù)收入情況，制定任務(wù)：
（1）書院街社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)站需完成33萬元業(yè)務(wù)收入，門診人次要達(dá)到14600人次/年，完成該社區(qū)5500人的個人健康檔案，管理慢性病人550人，完成五大保健等860人的工作。
（2）園林社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)站需完成29萬元業(yè)務(wù)收入，門診人次要達(dá)到12775人次/年，完成該社區(qū)6000人的個人健康檔案，管理慢性病人600人，完成五大保健等1300人的工作。
（3）城西社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)站需完成26萬元業(yè)務(wù)收入，門診人次達(dá)到12775人次/年，完成該社區(qū)5800人的個人健康檔案，管理慢性病人450人，完成五大保健等750人的工作。
（4）玉泉路社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)站需完成6。5萬元業(yè)務(wù)收入，書院社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心工作管理方案（社區(qū)部）門診人次達(dá)到3650人次/年，完成該社區(qū)3000人的個人健康檔案，管理慢性病人300人，完成五大保健等700人的工作。
（5）宇濟(jì)社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)站需完成10萬元的業(yè)務(wù)收入，門診人次達(dá)到4745人次/年，完成該社區(qū)3000人的個人健康檔案，管理慢性病人320人，完成五大保健等600人的工作。
7、各衛(wèi)生服務(wù)站的工資由責(zé)任人根據(jù)社區(qū)實際情況和人員工作量的大小發(fā)放，要體現(xiàn)公平、公正、獎勤罰賴的原則。服務(wù)站站長根據(jù)工作需要有業(yè)流水1%的開支權(quán)。同時站長享受科主任津貼待遇。
8、中心有權(quán)定期或不定期對各站進(jìn)行檢查和指導(dǎo)，督促各社區(qū)衛(wèi)書院社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心工作管理方案（社區(qū)部）生服務(wù)站工作。如不服從中心管理辦法或不能完成中心下達(dá)的任務(wù)，中心隨時更換該站站長及該站工作人員的工作。
9、中心及社區(qū)服務(wù)站工作人員在醫(yī)療過程中違反醫(yī)療技術(shù)操作規(guī)程或人為責(zé)任過錯（如用藥不當(dāng)，齊量不對，配藥配錯，醫(yī)護(hù)人員擅自離崗等）造成的醫(yī)療糾紛，醫(yī)療事故等由該服務(wù)站相關(guān)責(zé)任人全部承擔(dān)，中心不承擔(dān)任何經(jīng)濟(jì)陪償及法律責(zé)任，對不可預(yù)見的醫(yī)療意外發(fā)生的費用采取風(fēng)險共擔(dān)，該服務(wù)站承擔(dān)40%，中心承擔(dān)40%，其它服務(wù)站共同承擔(dān)20%。
社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心改革方案篇十五
（一）完善設(shè)置規(guī)劃，健全服務(wù)網(wǎng)絡(luò)。堅持政府主導(dǎo)，合理配置衛(wèi)生資源，充分發(fā)揮現(xiàn)有基層醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)的作用。根據(jù)城鎮(zhèn)居民醫(yī)療衛(wèi)生需求和城市發(fā)展，不斷調(diào)整完善現(xiàn)有的社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)規(guī)劃，按照每個街道辦事處或3―10萬居民至少設(shè)置1所由政府主導(dǎo)舉辦的社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心。新建城區(qū)建筑面積不小于3000?，舊城改造區(qū)建筑面積不少于2000?。
（二）加強基礎(chǔ)建設(shè)，改善服務(wù)條件。進(jìn)一步加大投入，按照國家住建部、國家發(fā)改委發(fā)布的《社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心、站建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)》（建標(biāo)〔20xx〕62號），不斷完善社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心的業(yè)務(wù)用房、醫(yī)療康復(fù)設(shè)備等硬件設(shè)備設(shè)施，推進(jìn)機構(gòu)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)。
1、加大社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)推進(jìn)力度。區(qū)政府要按照社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)機構(gòu)設(shè)置規(guī)劃和建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)，負(fù)責(zé)落實社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)機構(gòu)的建設(shè)工作。對現(xiàn)有符合規(guī)劃要求的非政府辦社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心，在取得舉辦方同意的前提下，政府予以收購；對不愿政府收購的采取購買服務(wù)方式給予補貼。到20xx年底，20%的社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心由政府免費提供業(yè)務(wù)用房（或支付房租）和設(shè)備，并達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)要求；20xx年底40%的社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心由政府免費提供業(yè)務(wù)用房（或支付房租）和設(shè)備，達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)要求；20xx年底60%社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心由政府免費提供業(yè)務(wù)用房（或支付房租）和設(shè)備，并完成標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)要求；20xx年底90%社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心由政府免費提供業(yè)務(wù)用房（或支付房租）和設(shè)備，并完成標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)要求。社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心建設(shè)投資以區(qū)人民政府投入為主，區(qū)政府按年度規(guī)劃要求新建或收購一家標(biāo)準(zhǔn)化社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心，市財政給予該縣（市）、區(qū)政府300萬元補貼。
2、加大社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心設(shè)備更新添置的財政投入力度。落實區(qū)政府建設(shè)社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心的主體責(zé)任，區(qū)級財政將社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心設(shè)備設(shè)施、輔助器具更新費用納入財政預(yù)算，保障其正常運行，為轄區(qū)居民提供安全、可靠的基本醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)。
3、加大社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心建設(shè)發(fā)展的政策支持力度。實行政策傾斜，開辟綠色通道，按規(guī)定減免其在基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)項目報建時的行政性收費和服務(wù)性收費，在水、電、燃?xì)狻⒕W(wǎng)絡(luò)等費用繳納價格方面按照事業(yè)單位標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。
（三）加強隊伍建設(shè)，提升服務(wù)能力。實施衛(wèi)生人才“強基工程”，優(yōu)化社區(qū)衛(wèi)生人才結(jié)構(gòu)，健全社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)機構(gòu)醫(yī)療衛(wèi)生人才隊伍。
1、編制核準(zhǔn)。按照鄭州市機構(gòu)編制委員會辦公室有關(guān)文件精神執(zhí)行。
2、人才培養(yǎng)。認(rèn)真落實《河南省人民政府辦公廳關(guān)于實施基層衛(wèi)生人才工程的意見》（豫政辦〔20xx〕161號），有針對性地開展基層專業(yè)技能培訓(xùn)。根據(jù)不同學(xué)科要求，每年選派一定數(shù)量的社區(qū)衛(wèi)生醫(yī)務(wù)人員到上級醫(yī)院進(jìn)修、培訓(xùn)，提高基層衛(wèi)技人員業(yè)務(wù)素質(zhì)；鼓勵和支持符合條件的臨床醫(yī)學(xué)畢業(yè)生參加全科專業(yè)住院醫(yī)師規(guī)范化培訓(xùn)，保障培訓(xùn)期間工資待遇；制定人才優(yōu)惠政策，建立科學(xué)引入機制，吸引人才向基層流動，不斷提高醫(yī)務(wù)人員中高級職稱比例。
3、技術(shù)幫扶。落實對口幫扶、醫(yī)聯(lián)體建設(shè)和分級診療政策，安排上級醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)專業(yè)人員到社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心定期坐診、查房、帶教等方式培養(yǎng)社區(qū)需求的業(yè)務(wù)人員；鼓勵上級醫(yī)療機構(gòu)與社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心建立聯(lián)合診室、科室、病區(qū)，以及整合托管等形式提升管理水平和服務(wù)能力，適應(yīng)居民基本衛(wèi)生健康需求。
4、強化中醫(yī)。實施基層中醫(yī)藥服務(wù)能力提升工程“十三五”行動計劃，在社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心建立中醫(yī)館、國醫(yī)堂等中醫(yī)綜合服務(wù)區(qū)，加強中醫(yī)藥設(shè)備配置和人員配備，中醫(yī)類別醫(yī)師占機構(gòu)醫(yī)師總數(shù)比例達(dá)20%以上，提升中醫(yī)藥服務(wù)能力。
（四）加強內(nèi)涵建設(shè)，提高服務(wù)水平。按照社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心功能定位，切實加強內(nèi)涵建設(shè)，不斷增強服務(wù)功能，促進(jìn)建立合理有序的分級診療體系。
1、積極拓展服務(wù)內(nèi)容。加強婦科、兒科、計劃生育基本服務(wù)等能力建設(shè)，發(fā)展中醫(yī)、康復(fù)、護(hù)理等特色服務(wù)，大力推進(jìn)家庭醫(yī)生簽約服務(wù)。
2、積極實施社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)提升工程。按照國家、省有關(guān)文件精神，開展優(yōu)質(zhì)服務(wù)示范社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心創(chuàng)建活動，促進(jìn)社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心能力提升。到20xx年底60%的社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心達(dá)到創(chuàng)建標(biāo)準(zhǔn)。對獲得國家、省優(yōu)秀的社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心，市與縣（市、區(qū)）級財政按照1:1比例給予50萬、30萬元的獎勵。
3、夯實分級診療基礎(chǔ)。按照《鄭州市關(guān)于推進(jìn)分級診療制度建設(shè)的實施意見》（鄭政〔20xx〕31號）文件要求，推進(jìn)基層首診負(fù)責(zé)制，雙向轉(zhuǎn)診制，建立基層醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)與上級醫(yī)院間固定協(xié)作關(guān)系，開通轉(zhuǎn)診綠色通道，方便患者合理轉(zhuǎn)診。推廣應(yīng)用社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心與上級醫(yī)院建立遠(yuǎn)程會診、心電圖和影像等遠(yuǎn)程診斷系統(tǒng)，提高診斷能力。
4、統(tǒng)籌醫(yī)療服務(wù)與養(yǎng)老服務(wù)資源，推進(jìn)“醫(yī)養(yǎng)”結(jié)合工作。在新建社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)機構(gòu)與養(yǎng)老機構(gòu)時要考慮就近同步規(guī)劃建設(shè)，加強社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)對養(yǎng)老服務(wù)的支撐，實現(xiàn)醫(yī)與養(yǎng)的高度融合，形成規(guī)模適宜、功能互補、安全便捷的健康養(yǎng)老服務(wù)網(wǎng)絡(luò)。完善社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)機構(gòu)與養(yǎng)老機構(gòu)、居家老年人聯(lián)系服務(wù)制度，優(yōu)先為老年人提供家庭醫(yī)生簽約服務(wù)。
（五）加強機制建設(shè)，增強發(fā)展活力。深化綜合配套改革，健全運行機制，充分調(diào)動社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)機構(gòu)人員積極性。
1、提高社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)機構(gòu)人員待遇。建立和完善符合基層醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)特點的人事薪酬制度，允許醫(yī)療服務(wù)收入扣除成本并按規(guī)定提取各項基金后主要用于人員獎勵，基礎(chǔ)性績效工資和獎勵性績效工資的比例由單位自行確定。
2、完善社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)機構(gòu)績效考核機制。建立完善與其提供的醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)質(zhì)量和數(shù)量、醫(yī)藥費用控制、轉(zhuǎn)診率、簽約服務(wù)率、公共衛(wèi)生服務(wù)任務(wù)完成情況、群眾滿意度等為核心的評價考核指標(biāo)體系。依托信息化手段加強量化考核，實行平時動態(tài)考核與年終綜合考核相結(jié)合?？己私Y(jié)果與績效工資分配、財政補助、個人職務(wù)（職稱）晉升等掛鉤，推動單位創(chuàng)新發(fā)展、增強活力，不斷提高公益服務(wù)水平。
社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心改革方案篇十六
1、加強社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)人員培訓(xùn)，未經(jīng)培訓(xùn)的人員繼續(xù)參加省級衛(wèi)生行政部門認(rèn)可的全科醫(yī)師和社區(qū)護(hù)士崗位培訓(xùn)和各項社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)技能培訓(xùn)。
2、繼續(xù)開展全科團(tuán)隊培訓(xùn)工作，堅持每周三下午組織中心人員學(xué)習(xí)有關(guān)全科醫(yī)學(xué)和社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)方面的新理念和新技能。
3、要求中心中級以上的中青年專業(yè)技術(shù)人員必須達(dá)到繼續(xù)醫(yī)學(xué)教育規(guī)定的學(xué)分。鼓勵積極撰寫全科醫(yī)學(xué)和社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)科研論文，爭取參加高品質(zhì)的學(xué)術(shù)交流或骨干培訓(xùn)班。
社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心改革方案篇十七
進(jìn)一步完善社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心的組織管理和制度建設(shè)，提升服務(wù)能力。今年將繼續(xù)為轄區(qū)常住人口建立統(tǒng)一、規(guī)范的居民健康檔案，重點做好60歲以上老人、婦女兒童、慢性病人、殘疾人等重點人群的建檔工作。已建立的健康檔案通過規(guī)范化管理，發(fā)揮健康檔案的實質(zhì)性作用。在更新轄區(qū)居民健康檔案的基礎(chǔ)上，建檔覆蓋率計劃達(dá)到80%。同時加強對慢性病老人進(jìn)行健康管理。積極探索實行“首診在中心、大病去醫(yī)院、雙向轉(zhuǎn)診、分級負(fù)責(zé)”的管理模式。
社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心改革方案篇十八
隨著不良的生活方式導(dǎo)致的疾病不斷上升，醫(yī)療費用不堪重負(fù)，給家庭和社會帶來沉重的負(fù)擔(dān)。實現(xiàn)戰(zhàn)略前移，動員由醫(yī)院診治的病人康復(fù)后回到社區(qū)，對其的整體健康和疾病進(jìn)行有效的管理，是我們社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)工作者的一項重要任務(wù)之一。新的一年，我們將嘗試啟動健康管理工作，解放思想，大膽創(chuàng)新，計劃運作健康教育和慢性病管理試點工作，成立養(yǎng)生保健協(xié)會和慢性病康復(fù)協(xié)會，組織本院知名專家舉辦防病治病知識講座，同時，以展板和ppt演繹等形式廣泛開展健康教育，以兒童、青少年、老年人、慢性病、知識分子等高危人群為重點宣教人群。旨在提升轄區(qū)人群的總體健康水平。
社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心改革方案篇十九
（一）加強組織領(lǐng)導(dǎo)。要充分認(rèn)識加強社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)體系建設(shè)對深化醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革的重要作用，切實統(tǒng)一思想，加強組織領(lǐng)導(dǎo)。把進(jìn)一步加強社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)體系建設(shè)作為改善民生和推進(jìn)健康鄭州的重點工作擺上重要議事日程，定期研究，加大投入，抓緊落實，嚴(yán)格督辦，不斷提升社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)能力和水平。
（二）落實工作責(zé)任。根據(jù)省、市進(jìn)一步加強社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)體系建設(shè)內(nèi)容及要求，將加強社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)體系建設(shè)工作任務(wù)指標(biāo)進(jìn)行分解，實行目標(biāo)責(zé)任制管理，將任務(wù)指標(biāo)落實到具體單位和相關(guān)責(zé)任人，確保按時完成各項工作任務(wù)。各有關(guān)部門要加強協(xié)調(diào)配合，落實各自職責(zé)，努力形成政府負(fù)責(zé)、部門協(xié)作、合力推進(jìn)的工作機制。
（三）營造良好環(huán)境。堅持正確的輿論導(dǎo)向，廣泛宣傳加強社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)體系建設(shè)的重要意義、目標(biāo)任務(wù)、政策措施和進(jìn)展成效，充分調(diào)動和發(fā)揮各方面參與的積極性、主動性和創(chuàng)造性，為加強社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)體系建設(shè)創(chuàng)造良好的輿論氛圍和社會環(huán)境。
（四）強化督查考核。將社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)體系建設(shè)納入政府年度考核范圍，定期督導(dǎo)。要加大對社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)體系建設(shè)有關(guān)落實情況的督促檢查力度，定期組織督查，及時通報相關(guān)情況，確保各項政策措施落到實處。衛(wèi)生計生部門和各專業(yè)衛(wèi)生機構(gòu)要加強對社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)體系建設(shè)的業(yè)務(wù)指導(dǎo)和監(jiān)督檢查，跟蹤工作進(jìn)展情況，做到統(tǒng)籌兼顧，全面落實。
社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心改革方案篇二十
為貫徹“黨的十九大”和全國、全省、全市衛(wèi)生與健康大會精神，落實《“健康鄭州2030”規(guī)劃綱要》要求，提升社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心服務(wù)能力和水平，滿足居民日益增長的醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)需求，根據(jù)《鄭州市人民政府關(guān)于印發(fā)鄭州市社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心建設(shè)五年規(guī)劃的通知》（鄭政文〔20xx〕37號）精神，結(jié)合二七區(qū)社區(qū)衛(wèi)生工作特點及工作實際，制定本方案。
社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心改革方案篇二十一
1、掌握轄區(qū)居民的總體健康狀況及影響居民健康的主要危險因素，認(rèn)真制定社區(qū)健康促進(jìn)規(guī)劃及實施計劃，在街道辦事處的積極配合下，每月至少舉辦一次健康教育講座，根據(jù)“衛(wèi)生宣傳日”和突發(fā)性公共衛(wèi)生事件確定宣傳主題，提供有針對性的科學(xué)健康信息。
2、社區(qū)常住人口的預(yù)防保健主要指標(biāo)處于良好水平。
(1)、法定傳染病報告率100%；
(2)、計劃免疫接種率不低于95%；
(3)、7歲以下兒童保健管理率逐年上升；
(4)、孕產(chǎn)婦保健管理率逐年上升；
(5)、35歲以上患者首診測血壓比例不低于90%；
(6)、60周歲以上的老年人高血壓規(guī)范化管理不低于85%，并建立專項健康管理檔案。
(二)、為居民提供方便、快捷、高質(zhì)量的醫(yī)療服務(wù)。
1、全科醫(yī)生熟練掌握相關(guān)基本理論和基本技能知識，正確處理社區(qū)常見健康問題。
2、及時提供家庭出診、家庭訪視等家庭衛(wèi)生服務(wù)。對特殊人群實行動態(tài)服務(wù)。
3、繼續(xù)開展中成藥、針灸、推拿、火罐、敷帖、刮痧、熏洗、穴位注射中醫(yī)藥服務(wù)。
(三)、提高康復(fù)和計劃生育技術(shù)服務(wù)。
1、繼續(xù)開展計劃生育技術(shù)指導(dǎo)、避孕藥具發(fā)放和咨詢點服務(wù)。幫助重點對象落實避孕措施，開展避孕知識宣教，提高群眾對避孕節(jié)育措施知曉率。
2、充分利用康復(fù)站資源，由專業(yè)技術(shù)人員指導(dǎo)康復(fù)病人做康復(fù)鍛煉。
(四)、提高應(yīng)對突發(fā)公共衛(wèi)生事件的處理能力。
1、認(rèn)真學(xué)習(xí)《中華人民共和國傳染病防治法》和《突發(fā)公共衛(wèi)生事件應(yīng)急條例》，及時制定突發(fā)公共衛(wèi)生事件應(yīng)急預(yù)案。
2、認(rèn)真配合上級有關(guān)部門開展艾滋病和結(jié)核病的防治工作。進(jìn)一步加強手足口病、甲流等其他傳染病的防治宣傳。
3、完善院感管理制度，加強消毒處理和質(zhì)量監(jiān)控等工作嚴(yán)格執(zhí)行《醫(yī)用垃圾處理辦法》，醫(yī)用廢物處理率100%。
(五)、為弱勢人群提供服務(wù)。
按國家有關(guān)規(guī)定，認(rèn)真做好殘疾人、精神疾病患者的社區(qū)醫(yī)療、康復(fù)等工作。建立康復(fù)病人檔案，組織康復(fù)對象及其家屬共同參加，開展群體個體相結(jié)合的康復(fù)治療和輔導(dǎo)。重點針對血管疾病或骨折引起的肢體功能障礙的'康復(fù)治療和護(hù)理；對精神病患者、部分殘疾人(聽力、語言障礙)在專業(yè)技術(shù)人員指導(dǎo)下開展康復(fù)治療。做到有服務(wù)、有指導(dǎo)、有記錄。掌握社區(qū)精神病患者病情動態(tài)，對新發(fā)、遷入遷出、死亡、失蹤病例登記，并填報有關(guān)報表，開展精神衛(wèi)生宣傳工作。繼續(xù)對低保人員實行“三免三減半”優(yōu)惠政策。
社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心改革方案篇一
“七個結(jié)合”開展大學(xué)習(xí)。堅持把大學(xué)習(xí)活動與深入學(xué)習(xí)宣傳貫徹黨十九大精神結(jié)合起來;與慶祝改革開放40周年系列活動結(jié)合起來;與“不忘初心、牢記使命”主題教育活動結(jié)合起來;與深化拓展“兩為整治”結(jié)合起來;與深化醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革結(jié)合起來;與xx衛(wèi)生計生品牌建設(shè)結(jié)合起來;與創(chuàng)建全國文明城市和迎接國家衛(wèi)生城市復(fù)審結(jié)合起來;特別是要將其融入到區(qū)委部署的推進(jìn)高質(zhì)量發(fā)展走在前列的各項具體工作中去。通過中心各科室集體研學(xué)、黨員干部職工個人自學(xué)相結(jié)合的形式，以“思想大解放引領(lǐng)高質(zhì)量發(fā)展”為主題開展學(xué)習(xí)交流，深入學(xué)習(xí)習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想，特別是習(xí)近平總書記在紀(jì)念周恩來總理誕辰120周年座談會、兩院院士大會上的重要講話等，以及省委書記婁勤儉在全省黨委中心組學(xué)習(xí)會和市委書記姚曉東在全市解放思想大討論活動會上的動員部署要求等。
“八個聚焦”做實大調(diào)研。聚焦衛(wèi)生人才隊伍建設(shè)、公立醫(yī)院改革、醫(yī)聯(lián)體建設(shè)提質(zhì)增效、家庭醫(yī)生簽約服務(wù)創(chuàng)新、中醫(yī)藥與醫(yī)養(yǎng)融合發(fā)展、“互聯(lián)網(wǎng)+醫(yī)療健康”促進(jìn)、“新家庭計劃——家庭發(fā)展能力建設(shè)”項目實施、健康扶貧等八個方面，以“對標(biāo)找差、爭先進(jìn)位”為主題，采取開展一次大走訪、收集一批意見建議，開展一次大督查、補齊一批問題短板，開展一次大整改，引導(dǎo)黨員干部認(rèn)真剖析自身在政治定力、工作思路和能力素養(yǎng)等方面存在的差距，查找制約衛(wèi)生健康事業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的思想障礙，做好問題整改和意見反饋，以更大的力度、更實的舉措推動中心衛(wèi)生事業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。
“六個圍繞”抓好大討論。黨員干部圍繞“破除思想障礙，做高質(zhì)量發(fā)展的組織者、引領(lǐng)者”;醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)管理者圍繞“創(chuàng)新管理機制，做高質(zhì)量發(fā)展的探路者、先行軍”;醫(yī)技專家圍繞“提升技術(shù)水平，做高質(zhì)量發(fā)展的實踐者、創(chuàng)造者”;普通職工圍繞“聚焦創(chuàng)新實干，做高質(zhì)量發(fā)展的奮斗者和主力軍”;基層醫(yī)療機構(gòu)圍繞“基層醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)體系建設(shè)”、“家庭醫(yī)生簽約服務(wù)創(chuàng)新”等，全面落實省衛(wèi)生計生委行業(yè)黨委“五個問”要求，在黨支部開展大討論，著力破解干部職工中存的“坐地自劃”、“坐井觀天”、“坐而論道”、“坐觀其變”、“坐享其成”等五個方面的問題，集中專題討論不少于2次。積極開展“解放思想大討論”征文活動。
社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心改革方案篇二
（一）加強領(lǐng)導(dǎo)，落實責(zé)任。區(qū)衛(wèi)生局負(fù)責(zé)轄區(qū)第三周期中醫(yī)藥參與社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)項目工作的組織領(lǐng)導(dǎo)、協(xié)調(diào)指導(dǎo)工作。各城鄉(xiāng)社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)機構(gòu)要認(rèn)真開展各項項目建設(shè)工作，組建專門領(lǐng)導(dǎo)班子，領(lǐng)導(dǎo)、協(xié)調(diào)項目推進(jìn)工作，要明確專門人員，負(fù)責(zé)具體實施，并定期收集、上報實施進(jìn)展情況，確保各項目標(biāo)任務(wù)的落實。
（二）規(guī)范管理，嚴(yán)格考核。區(qū)衛(wèi)生局對各相關(guān)單位項目實施情況實行階段抽查或年終考評，并列入年度目標(biāo)考核內(nèi)容和實施基本藥物制度的千分考核。對不按要求實施項目的單位，要限期整改，并予以通報。
社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心改革方案篇三
社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心要進(jìn)一步完善社區(qū)公共衛(wèi)生服務(wù)，充分發(fā)揮我們的優(yōu)勢貼切群眾，利用我們所學(xué)知識和技術(shù)優(yōu)勢，解決社區(qū)常見病多發(fā)病的診治，一份科學(xué)合理的。
工作計劃。
對于社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心的工作開展是不可或缺的。下面是本站小編帶來關(guān)于20xx年社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心。
的內(nèi)容，希望能讓大家有所收獲!
20xx年，我站將根據(jù)《國家基本公共衛(wèi)生服務(wù)規(guī)范及相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)》，結(jié)合我轄區(qū)居民的健康需求和本站的工作實際，以社區(qū)居民健康教育為主，更加深入居民、服務(wù)居民，促進(jìn)基本醫(yī)療、預(yù)防保健、健康教育和慢性病管理工作更加全面發(fā)展，認(rèn)真制定切實可行的工作計劃和實施方案。重點工作如下：
一、和街道社區(qū)更加親密的合作，把居民檔案更加完善。讓居民電子檔案動態(tài)管理率提高、變活。
2、認(rèn)真開展慢性病健康管理工作：做好高血壓和糖尿病的篩查工作，認(rèn)真落實35歲以上人群首診測血壓工作，做好糖尿病的篩查工作。按照管理要求，對高血壓和糖尿病病人進(jìn)行健康管理，每年至少開展隨訪4次主要以電話詢問、家庭回訪、診室面對面回訪為主，開展健康體檢一次。同時，加強責(zé)任醫(yī)師團(tuán)隊的學(xué)習(xí)和培訓(xùn)，更好滿足慢性病患健康需求。
4、做好傳染病管理，認(rèn)真貫徹《傳染病防治法》、《突發(fā)公共衛(wèi)生事件應(yīng)急條例》，堅持門診登記和疫情自查制度；建立健全了疫情報告制度，爭取使我站的傳染病工作的登記、報告及時，準(zhǔn)確率達(dá)100%。
5、做好健康宣傳教育，對社區(qū)居民要每年6次基礎(chǔ)健康知識講座【高血壓的防治、糖尿病的防治、老年人合理膳食和一些常見病的預(yù)防、婦幼保健知識、心腦血管病的預(yù)防、傳染病的知識】，每年6次主題宣傳板報，讓居民對衛(wèi)生保健的知識更加提高。
二、積極參加社區(qū)中心和上級領(lǐng)導(dǎo)組織的學(xué)習(xí)，加強醫(yī)務(wù)人員素質(zhì)教育，努力提高業(yè)務(wù)水平，優(yōu)化組合。建立良好醫(yī)患關(guān)系，切實做到為社區(qū)居民提供方便、快捷、便宜、有效的服務(wù)。
三、改善診療環(huán)境把服務(wù)站站內(nèi)建設(shè)更加人性化，充分利用現(xiàn)有的衛(wèi)生資源和基礎(chǔ)設(shè)施，更合理的布局。
20xx年，我中心將根據(jù)省衛(wèi)生廳婦社處已下達(dá)的工作計劃要點和科教處《關(guān)于加強衛(wèi)生人才隊伍建設(shè)的意見》，結(jié)合轄區(qū)居民的需求和本中心的工作實際，認(rèn)真制定切實可行的工作計劃和實施方案。重點工作如下：
1、積極申報社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)人才培養(yǎng)示范基地，繼續(xù)做好全科醫(yī)學(xué)和社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)的培訓(xùn)和帶教工作。爭取成為全科醫(yī)學(xué)研究基地。
2、中心改遷后，將集眾家之長，兼收并蓄，做好示范中心的創(chuàng)建工作，響應(yīng)合肥市政府的號召，在八統(tǒng)一的基礎(chǔ)上更上一層樓。
3、根據(jù)國家基本公共衛(wèi)生服務(wù)規(guī)范(20xx年版)，對于《規(guī)范》內(nèi)的10個類別，嚴(yán)格按照要求規(guī)范管理。
4、積極開展國內(nèi)外學(xué)術(shù)交流活動。利用本中心得天獨厚的優(yōu)勢，依托省立友誼醫(yī)院，邀請知名專家到本中心長年指導(dǎo)工作。
貫徹落實上級衛(wèi)生主管部門有關(guān)社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)的方針政策，吃透上級下達(dá)的每一份文件精神，認(rèn)真規(guī)劃實施。繼續(xù)加強婦幼保健和健康教育工作，促進(jìn)落實基本公共衛(wèi)生服務(wù)逐步均等化的各項措施。
三、完善組織管理提升服務(wù)能力。
進(jìn)一步完善社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心的組織管理和制度建設(shè)，提升服務(wù)能力。今年將繼續(xù)為轄區(qū)常住人口建立統(tǒng)一、規(guī)范的居民健康檔案，重點做好60歲以上老人、婦女兒童、慢性病人、殘疾人等重點人群的建檔工作。已建立的健康檔案通過規(guī)范化管理，發(fā)揮健康檔案的實質(zhì)性作用。在更新轄區(qū)居民健康檔案的基礎(chǔ)上，建檔覆蓋率計劃達(dá)到80%。同時加強對慢性病老人進(jìn)行健康管理。積極探索實行“首診在中心、大病去醫(yī)院、雙向轉(zhuǎn)診、分級負(fù)責(zé)”的管理模式。
1、加強社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)人員培訓(xùn)，未經(jīng)培訓(xùn)的人員繼續(xù)參加省級衛(wèi)生行政部門認(rèn)可的全科醫(yī)師和社區(qū)護(hù)士崗位培訓(xùn)和各項社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)技能培訓(xùn)。
2、繼續(xù)開展全科團(tuán)隊培訓(xùn)工作，堅持每周三下午組織中心人員學(xué)習(xí)有關(guān)全科醫(yī)學(xué)和社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)方面的新理念和新技能。
3、要求中心中級以上的中青年專業(yè)技術(shù)人員必須達(dá)到繼續(xù)醫(yī)學(xué)教育規(guī)定的學(xué)分。鼓勵積極撰寫全科醫(yī)學(xué)和社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)科研論文，爭取參加高品質(zhì)的學(xué)術(shù)交流或骨干培訓(xùn)班。
(一)、認(rèn)真落實預(yù)防保健制度。
1、掌握轄區(qū)居民的總體健康狀況及影響居民健康的主要危險因素，認(rèn)真制定社區(qū)健康促進(jìn)規(guī)劃及實施計劃，在街道辦事處的積極配合下，每月至少舉辦一次健康教育講座，根據(jù)“衛(wèi)生宣傳日”和突發(fā)性公共衛(wèi)生事件確定宣傳主題，提供有針對性的科學(xué)健康信息。
2、社區(qū)常住人口的預(yù)防保健主要指標(biāo)處于良好水平。
(1)、法定傳染病報告率100%；
(2)、計劃免疫接種率不低于95%；
(3)、7歲以下兒童保健管理率逐年上升；
(4)、孕產(chǎn)婦保健管理率逐年上升；
(5)、35歲以上患者首診測血壓比例不低于90%；
(6)、60周歲以上的老年人高血壓規(guī)范化管理不低于85%，并建立專項健康管理檔案。
(二)、為居民提供方便、快捷、高質(zhì)量的醫(yī)療服務(wù)。
1、全科醫(yī)生熟練掌握相關(guān)基本理論和基本技能知識，正確處理社區(qū)常見健康問題。
2、及時提供家庭出診、家庭訪視等家庭衛(wèi)生服務(wù)。對特殊人群實行動態(tài)服務(wù)。
3、繼續(xù)開展中成藥、針灸、推拿、火罐、敷帖、刮痧、熏洗、穴位注射中醫(yī)藥服務(wù)。
(三)、提高康復(fù)和計劃生育技術(shù)服務(wù)。
1、繼續(xù)開展計劃生育技術(shù)指導(dǎo)、避孕藥具發(fā)放和咨詢點服務(wù)。幫助重點對象落實避孕措施，開展避孕知識宣教，提高群眾對避孕節(jié)育措施知曉率。
2、充分利用康復(fù)站資源，由專業(yè)技術(shù)人員指導(dǎo)康復(fù)病人做康復(fù)鍛煉。
(四)、提高應(yīng)對突發(fā)公共衛(wèi)生事件的處理能力。
1、認(rèn)真學(xué)習(xí)《中華人民共和國傳染病防治法》和《突發(fā)公共衛(wèi)生事件應(yīng)急條例》，及時制定突發(fā)公共衛(wèi)生事件。
應(yīng)急預(yù)案。
2、認(rèn)真配合上級有關(guān)部門開展艾滋病和結(jié)核病的防治工作。進(jìn)一步加強手足口病、甲流等其他傳染病的防治宣傳。
3、完善院感管理制度，加強消毒處理和質(zhì)量監(jiān)控等工作嚴(yán)格執(zhí)行《醫(yī)用垃圾處理辦法》，醫(yī)用廢物處理率100%。
(五)、為弱勢人群提供服務(wù)。
按國家有關(guān)規(guī)定，認(rèn)真做好殘疾人、精神疾病患者的社區(qū)醫(yī)療、康復(fù)等工作。建立康復(fù)病人檔案，組織康復(fù)對象及其家屬共同參加，開展群體個體相結(jié)合的康復(fù)治療和輔導(dǎo)。重點針對血管疾病或骨折引起的肢體功能障礙的康復(fù)治療和護(hù)理；對精神病患者、部分殘疾人(聽力、語言障礙)在專業(yè)技術(shù)人員指導(dǎo)下開展康復(fù)治療。做到有服務(wù)、有指導(dǎo)、有記錄。掌握社區(qū)精神病患者病情動態(tài)，對新發(fā)、遷入遷出、死亡、失蹤病例登記，并填報有關(guān)報表，開展精神衛(wèi)生宣傳工作。繼續(xù)對低保人員實行“三免三減半”優(yōu)惠政策。
1、定期迎接衛(wèi)生行政部門對中心的監(jiān)督檢查，并認(rèn)真整改檢查中存在的問題。
2、認(rèn)真接受衛(wèi)生行政部門對社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)人員進(jìn)行的醫(yī)療衛(wèi)生管理法律、行政法規(guī)、部門規(guī)章和診療護(hù)理規(guī)范、常規(guī)的培訓(xùn)和醫(yī)德教育。
3、認(rèn)真研究防范和處理醫(yī)療事故的預(yù)案，加強醫(yī)療質(zhì)量管理和醫(yī)療事故防范。
六、開展健康管理工作。
隨著不良的生活方式導(dǎo)致的疾病不斷上升，醫(yī)療費用不堪重負(fù)，給家庭和社會帶來沉重的負(fù)擔(dān)。實現(xiàn)戰(zhàn)略前移，動員由醫(yī)院診治的病人康復(fù)后回到社區(qū)，對其的整體健康和疾病進(jìn)行有效的管理，是我們社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)工作者的一項重要任務(wù)之一。新的一年，我們將嘗試啟動健康管理工作，解放思想，大膽創(chuàng)新，計劃運作健康教育和慢性病管理試點工作，成立養(yǎng)生保健協(xié)會和慢性病康復(fù)協(xié)會，組織本院知名專家舉辦防病治病知識講座，同時，以展板和ppt演繹等形式廣泛開展健康教育，以兒童、青少年、老年人、慢性病、知識分子等高危人群為重點宣教人群。旨在提升轄區(qū)人群的總體健康水平。
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社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心改革方案篇四
1、積極申報社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)人才培養(yǎng)示范基地，繼續(xù)做好全科醫(yī)學(xué)和社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)的培訓(xùn)和帶教工作。爭取成為全科醫(yī)學(xué)研究基地。
2、中心改遷后，將集眾家之長，兼收并蓄，做好示范中心的創(chuàng)建工作，響應(yīng)合肥市政府的號召，在八統(tǒng)一的基礎(chǔ)上更上一層樓。
3、根據(jù)國家基本公共衛(wèi)生服務(wù)規(guī)范(20xx年版)，對于《規(guī)范》內(nèi)的10個類別，嚴(yán)格按照要求規(guī)范管理。
4、積極開展國內(nèi)外學(xué)術(shù)交流活動。利用本中心得天獨厚的優(yōu)勢，依托省立友誼醫(yī)院，邀請知名專家到本中心長年指導(dǎo)工作。
社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心改革方案篇五
(一)加強組織領(lǐng)導(dǎo)。中心高度重視，精心組織，成立領(lǐng)導(dǎo)小組，由“一把手”負(fù)總責(zé)、分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓，并指定具體負(fù)責(zé)科室、具體聯(lián)絡(luò)員負(fù)責(zé)上傳下達(dá)、報送材料等日常工作。堅持黨的政治建設(shè)擺在首位，立足實際制定本單位大討論活動實施計劃，有序有效推進(jìn)大討論活動。于8月15日擬定本單位解放思想大討論實施方案和領(lǐng)導(dǎo)小組成員、負(fù)責(zé)科室和聯(lián)絡(luò)員名單，8月下旬將查擺問題清單，9月中旬前將整改措施和創(chuàng)新舉措，12月中旬前將活動總結(jié)報區(qū)衛(wèi)生計生委黨建辦。
(二)濃厚活動氛圍。要廣泛宣傳動員，做好大討論活動期間的氛圍營造和宣傳引導(dǎo)工作;要突出理論研討，通過論壇、講座等形式，圍繞大討論活動的主題，緊扣衛(wèi)生與健康事業(yè)實際開展有針對性的理論研討活動;要注重正面引導(dǎo)，與黨建引領(lǐng)的文化建設(shè)結(jié)合起來，全過程、全覆蓋地開展宣傳報道;要強化陣地意識，充分利用微信、微博等新媒體平臺和宣傳欄、電子顯示屏等宣傳載體，加大宣傳力度，吸引醫(yī)務(wù)人員和人民群眾廣泛參與，著力營造濃厚氛圍。
(三)注重督促檢查。要堅決防止形式主義，加強督導(dǎo)檢查，及時掌握解放思想大討論活動進(jìn)展情況，督促各項工作落到實處。針對解放思想大討論中查找出的問題，堅持問題導(dǎo)向，對照上級部署要求，迎著問題求解，確保大討論活動取得實實在在的成效。堅持成果導(dǎo)向，認(rèn)真進(jìn)行考核評估，把活動開展情況作為領(lǐng)導(dǎo)干部年終考核的重要指標(biāo)。
社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心改革方案篇六
20xx全年工作的總體思路是：以農(nóng)村公共衛(wèi)生工作為主體，轉(zhuǎn)變服務(wù)觀念及服務(wù)態(tài)度，完善社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)網(wǎng)絡(luò)建設(shè)；以市場為導(dǎo)向，創(chuàng)新經(jīng)營思路及經(jīng)營理念，主動適應(yīng)醫(yī)療市場需求，力求科學(xué)地定位市場，堅持以人為本，著力推進(jìn)科技興院，人才強院戰(zhàn)略，轉(zhuǎn)變觀念，樹立“品牌”意識，有效地增強醫(yī)院綜合實力。
一、主要工作任務(wù)。
依照健康教育工作規(guī)范要求，做好健康教育與健康促進(jìn)各項工作任務(wù)。圍繞甲型流感、艾滋病、結(jié)核病、腫瘤、肝炎等重大傳染病和慢性病，結(jié)合各種衛(wèi)生日主題開展宣傳活動。特別是積極開展“世界結(jié)核病日”、“世界衛(wèi)生日”、“全國預(yù)防接種日”、“防治碘缺乏病日”、“世界無煙日”、“世界艾滋病日”等各種衛(wèi)生主題日宣傳活動。繼續(xù)做好針對農(nóng)民工、外出打工和進(jìn)城務(wù)工人員的艾滋病防治項目傳播材料的播放工作.根據(jù)《突發(fā)性公共衛(wèi)生事件應(yīng)急預(yù)案》，開展群眾性的健康安全和防范教育，提高群眾應(yīng)對突發(fā)公共衛(wèi)生事件的能力。加強健康教育網(wǎng)絡(luò)信息建設(shè)，促進(jìn)健康教育網(wǎng)絡(luò)信息規(guī)范化。加強健康教育檔案規(guī)范化管理。
二、主要工作措施。
(一)、健全組織機構(gòu)，完善健教工作網(wǎng)絡(luò)。
完善的健康教育網(wǎng)絡(luò)是開展健康教育工作的組織保證和有效措施，20xx年我們將結(jié)合本社區(qū)實際情況調(diào)整充實健康教育志愿者隊伍，加強健康教育志愿者培訓(xùn)；組織人員積極參加市、區(qū)、疾控部門組織的各類培訓(xùn)，提高健康教育工作者自身健康教育能力和理論水平；將健康教育工作列入中心工作計劃，把健康教育工作真正落到實處。
(二)、加大經(jīng)費投入。
計劃20xx年購置新的照相機、電腦、打印機等設(shè)備，印制健康教育宣傳材料，保障健康教育工作順利開展。
(三)、計劃開展的健康教育活動。
1、舉辦健康教育講座。
每月定期開展健康教育講座，全年不少于12次。依據(jù)居民需求、季節(jié)多發(fā)病安排講座內(nèi)容，按照季節(jié)變化增加手足口、流感等流行性傳染病的內(nèi)容選擇臨床經(jīng)驗相對豐富、表達(dá)能力較強的醫(yī)生作為主講人。每次講座前認(rèn)真組織、安排、通知，在講座后接受咨詢、發(fā)放相關(guān)健康教育材料，盡可能將健康知識傳遞給更多的居民。(后附健康教育講座安排表)。
2、開展公眾健康咨詢活動。
利用世界防治結(jié)核病日、世界衛(wèi)生日、全國碘缺乏病日、世界無煙日、全國高血壓日、世界精神衛(wèi)生日、世界糖尿病日、世界艾滋病日等各種健康主題日和轄區(qū)重點健康問題，開展健康咨詢活動，并根據(jù)主題發(fā)放宣傳資料。
社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心改革方案篇七
精心謀劃大討論活動實施方案，廣泛開展宣傳發(fā)動。一是全面動員部署。組織中心職工認(rèn)真學(xué)習(xí)“區(qū)衛(wèi)計委關(guān)于開展解放思想大討論活動”的實施方案，召開中心解放思想大討論活動動員部署會，全面動員部署，深入宣傳發(fā)動，做到黨員干部職工全覆蓋，擬定中心解放思想大討論活動實施方案。二是深入查擺問題。深入查找制約中心發(fā)展的落后觀念、思想障礙和習(xí)慣思維，重點查找部分黨員干部中存在的求穩(wěn)怕亂、不敢擔(dān)責(zé)、等待觀望、墨守成規(guī)等思想觀念束縛，增強大討論活動的針對性。三是造濃活動氛圍。通過微信公眾號、電子宣傳屏等載體，宣傳大討論活動，營造濃厚活動氛圍。通過發(fā)放征求意見表，廣泛征求社會各界對中心進(jìn)一步解放思想的意見建議，為開展大討論活動奠定基礎(chǔ)。
社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心改革方案篇八
1、為了進(jìn)一步加強城區(qū)社區(qū)衛(wèi)生綜合服務(wù)網(wǎng)點的建設(shè)和發(fā)展，根據(jù)書院社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心工作管理方案（社區(qū)部）《醫(yī)療機構(gòu)管理條例》，經(jīng)區(qū)衛(wèi)生局批準(zhǔn)，書院街社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心直轄園林路社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)站、書院街社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)站、城西社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)站、玉泉社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)站、宇濟(jì)社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)站。
2、服務(wù)站性質(zhì)：非營利性，屬中心派出機構(gòu)，由中心統(tǒng)一管理。
3、科室設(shè)置：科室面積不少于120平方米，設(shè)立全科診斷室、注射室、觀察室、治療室，藥房等，有條件可設(shè)婦檢室、換藥室。有符合為社會服務(wù)的器械、設(shè)備、通訊工具等。
4、人員：各社區(qū)服務(wù)站配備6名工作人員，最低要求5名專業(yè)技術(shù)人員，各社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)站有1名主治醫(yī)師擔(dān)任負(fù)責(zé)人，（特殊情況除外）并做到三證齊全，即《醫(yī)療機構(gòu)執(zhí)業(yè)許可證》、《專業(yè)技術(shù)職務(wù)資格證書》畢業(yè)證。
5、制度齊全：社區(qū)醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)站工作制度、全科醫(yī)生管理制度，書院社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心工作管理方案（社區(qū)部）全科護(hù)士管理制度，財務(wù)管理制度、人員崗位責(zé)任制、醫(yī)療技術(shù)操作規(guī)程、物價公開、巡診制度、患者監(jiān)督崗位制度、服務(wù)功能齊全、減免項目分開等。
社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心改革方案篇九
一是轉(zhuǎn)化為整改促提升的堅強決心。中心黨組織要對照大討論活動中查擺的問題清單，研究制定具體整改計劃，明確整改重點，落實整改責(zé)任，逐一抓好整改落實。督促所屬黨組織抓好集中整改、立行立改、邊破邊立，促進(jìn)中心廣大黨員干部自覺解放思想、更新工作理念、創(chuàng)新發(fā)展思路、提升服務(wù)效能。
二是轉(zhuǎn)化為改革再出發(fā)的不竭動力。以紀(jì)念改革開放40周年為契機，以深化公立醫(yī)院薪酬制度改革、區(qū)鄉(xiāng)村一體化改革、醫(yī)保支付方式改革等為重點，推進(jìn)落實2020年醫(yī)改工作任務(wù)，推動各項改革全面提速深化，進(jìn)一步打響xx衛(wèi)生計生品牌。
三是轉(zhuǎn)化為高質(zhì)量發(fā)展的具體措施。全面落實《xx區(qū)衛(wèi)生健康事業(yè)發(fā)展高質(zhì)量工作方案》，以更加開闊的視野謀劃高質(zhì)量發(fā)展的思路，推進(jìn)重大項目建設(shè)、推進(jìn)醫(yī)療技術(shù)革新、推進(jìn)與二三級醫(yī)院掛鉤合作，努力夯實跨越發(fā)展基礎(chǔ)。
四是轉(zhuǎn)化為確保完成全年目標(biāo)任務(wù)的昂揚斗志。全面落實區(qū)衛(wèi)生計生工作會議確定的2020年度重點工作任務(wù)，認(rèn)真梳理基礎(chǔ)工作、重點工作、亮點工作、創(chuàng)新工作，壓實責(zé)任，以實實在在的具體行動，奮力完成全年各項目標(biāo)任務(wù)。
要將整改措施和創(chuàng)新舉措及時形成書面材料報送區(qū)衛(wèi)生計生委黨建辦。
社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心改革方案篇十
2010年是推進(jìn)醫(yī)改工作的關(guān)鍵一年，也是社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心面臨機遇與挑戰(zhàn)的一年。街道社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心將緊緊把握機遇，開拓進(jìn)取，銳意創(chuàng)新，以構(gòu)建和諧社會重要思想為指引，深入開展“鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院管理年”活動，進(jìn)一步深化改革，強化人才培養(yǎng)，加快學(xué)科建設(shè)，全面提升中心核心競爭力，促進(jìn)中心的基本醫(yī)療、預(yù)防保健、健康教育和慢性病管理工作全面、協(xié)調(diào)、可持續(xù)發(fā)展。2010年，我們將著重抓好以下幾個方面的工作：一、團(tuán)結(jié)一致、凝心聚力，加快中心各項建設(shè)(一)加強領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)，增強職工凝聚力。在新的一年里，我們將認(rèn)真貫徹落實“和諧**”的重要思想，做到講黨性、講奉獻(xiàn)、講團(tuán)結(jié)、講干勁，做職工公仆，塑造清正廉潔、勤政務(wù)實領(lǐng)導(dǎo)干部形象，創(chuàng)建“四好”領(lǐng)導(dǎo)班子，在全體職工中起到班子的示范帶動作用。注重營造健康和諧的人文環(huán)境和團(tuán)隊精神，使領(lǐng)導(dǎo)與職工、職工與職工之間彼此關(guān)心、互相愛護(hù)、情感交流、和睦相處，從而使廣大職工團(tuán)結(jié)一致，凝心聚力，加快中心各項建設(shè)，更有效地為病人提供高質(zhì)量的醫(yī)療服務(wù)。(二)完善院務(wù)公開，加強民主管理。不斷完善院務(wù)公開，在涉及到職工切身利益的問題上如中心重大建設(shè)、人事制度改革方案、獎金分配方案等，通過院務(wù)公開欄、班子會、職能科室負(fù)責(zé)人會議、職工大會等多種形式向職工講清楚，溝通思想，聽取和答復(fù)意見，真正讓職工知院情、參院政、議院務(wù)，體現(xiàn)公開、公平、公正的原則，為中心的科學(xué)決策提供依據(jù)。根據(jù)上級主管部門對藥品管理的要求，按規(guī)定和程序公示醫(yī)療器械、藥品招標(biāo)采購情況，增強對器械、藥品管理的透明度。形成群眾監(jiān)督、行政監(jiān)督、黨內(nèi)監(jiān)督和社會監(jiān)督有機結(jié)合的、渠道暢通的監(jiān)督機制。將中心發(fā)展計劃、醫(yī)療事故及糾紛的處理等內(nèi)容進(jìn)行定期公示，促進(jìn)醫(yī)療質(zhì)量的提高;結(jié)合職工考核內(nèi)容，定期公示中心辦公室、醫(yī)療康復(fù)、各社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)站滿意度測評考核結(jié)果，門診人均處方額度，職工獎罰情況，病人滿意度調(diào)查、病人投訴情況和醫(yī)保扣款情況，以此來遏制“大處方”現(xiàn)象，促進(jìn)人均處方額度的下降，從而減輕病人負(fù)擔(dān)，提升病人滿意度。二、深化各項衛(wèi)生改革，依靠改革求生存謀發(fā)展(一)繼續(xù)大力深化人事制度改革，營造良好的用人環(huán)境。在中層干部競聘上崗的基礎(chǔ)上，按照雙向選擇，競爭上崗，擇優(yōu)錄用的原則，合理定編、定崗、定員，明確崗位職責(zé)，落實全員院、科逐級聘用制，強化科主任的用人自主權(quán)，建立能上能下、能進(jìn)能出的良性用人機制，使我中心的人才隊伍更富有生機和活力，同時也更具備戰(zhàn)斗力和競爭力。(二)繼續(xù)加強院、科兩級負(fù)責(zé)制。中心對科室的管理堅持科主任負(fù)責(zé)制，強化科主任責(zé)任人的地位，科主任全面負(fù)責(zé)科室的行政、醫(yī)療管理設(shè)等工作。抓好科室規(guī)章制度、操作規(guī)范、勞動紀(jì)律的落實，簽訂院、科兩級綜合目標(biāo)責(zé)任書。(三)深化分配制度改革，完善中心內(nèi)部考核制度。在實行一線讓群眾評，輔助科室、后勤行政讓大家測評的雙向評議制度的基礎(chǔ)上，逐步建立靈活的，有競爭力的考核方案及獎金分配制度，采取獎金分配向社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)工作傾斜，向有突出貢獻(xiàn)的人員和部門傾斜，向從事預(yù)防保健等工作人員傾斜的分配方案，把各項工作指標(biāo)、工作質(zhì)量、醫(yī)德醫(yī)風(fēng)、精神文明建設(shè)等工作任務(wù)細(xì)化、量化分解到每一個科室、每位職工，同時根據(jù)考核評定得分兌現(xiàn)每一位職工的獎金，適當(dāng)拉開距離，充分調(diào)動全中心職工的工作積極性、創(chuàng)造性和為病人服務(wù)的熱情。(四)推行績效考核，減輕患者負(fù)擔(dān)。為適應(yīng)日新月異的新形勢，我中心將適時取消以經(jīng)濟(jì)考核計算獎金的管理理念，推行工作量核算工作，以此來逐步加強和完善中心的管理。同時積極減少人為浪費、降低成本支出，提高中心經(jīng)濟(jì)效益。通過績效考核的管理工作，使各科室積極開展服務(wù)至上，病人至上的人性化服務(wù)活動，在確保為病人提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)的同時，根據(jù)病情嚴(yán)格掌握“三合理”標(biāo)準(zhǔn)。我中心還將在政策允許的范圍內(nèi)，對部分老年人、殘疾人、困難家庭減免診療費等措施，努力減輕病人負(fù)擔(dān)，從而取得良好的社會效益。三、加大精神文明和行風(fēng)建設(shè)力度。(一)健全法制，依法治院。認(rèn)真組織學(xué)習(xí)并嚴(yán)格執(zhí)行有關(guān)法律法規(guī)，積極開展治理醫(yī)藥購銷領(lǐng)域商業(yè)賄賂專項工作，建立教育、制度、監(jiān)督三者并重、懲防并舉的糾風(fēng)工作長效機制，健全法制，嚴(yán)格監(jiān)督，從源頭上杜絕我中心的紅包、回扣問題。(二)加強對全體職工的思想教育和職業(yè)道德教育。廣泛開展忠于職守、愛崗敬業(yè)、開拓進(jìn)取、樂于奉獻(xiàn)的思想教育和職業(yè)道德教育，樹立救死扶傷、病人至上、熱情服務(wù)、文明行醫(yī)的行業(yè)風(fēng)尚，努力建立符合廣大人民群眾要求的新型醫(yī)患關(guān)系。通過深入開展“作風(fēng)建設(shè)年”活動，教育全體員工對工作負(fù)責(zé)，對人民滿腔熱忱，對技術(shù)精益求精的`精神。努力做到“以病人為中心”，“視病人如親人”，“想病人者之所想，急病人之所急”，構(gòu)建和諧的醫(yī)患關(guān)系。四、完善梯隊建設(shè)，增強中心競爭能力。(一)致力培養(yǎng)人才，不斷優(yōu)化人才結(jié)構(gòu)。200*年，我中心仍將從實際情況出發(fā)，加大人才的培養(yǎng)力度。促進(jìn)在職衛(wèi)生技術(shù)人員不斷掌握新技術(shù)、新知識、新理論。在醫(yī)務(wù)人員中倡導(dǎo)“終身學(xué)習(xí)”的理念，鼓勵職工積極參加學(xué)歷教育、全科醫(yī)學(xué)培訓(xùn)等多種形式的繼續(xù)教育。按照100%的比例要求培養(yǎng)全科醫(yī)生和社區(qū)護(hù)士，認(rèn)真實施臨床醫(yī)生中醫(yī)藥培養(yǎng)計劃。同時選派技術(shù)骨干到三級醫(yī)院進(jìn)修學(xué)習(xí)，提高中心醫(yī)務(wù)人員的業(yè)務(wù)水平。(二)注重發(fā)展，合理引進(jìn)人才。根據(jù)中心實際情況，通過互聯(lián)網(wǎng)發(fā)布招聘信息等多種渠道有規(guī)劃、有目標(biāo)地引進(jìn)實用人才，并通過與三級醫(yī)院聯(lián)辦專家門診的方式，提高業(yè)務(wù)水平。200*年我中心計劃引進(jìn)社區(qū)全科醫(yī)生*1名，預(yù)防保健醫(yī)生*名，完善老專家?guī)?，中青年骨干緊跟，全員追隨的梯隊式“人才鏈”建設(shè)，以促進(jìn)中心的人才建設(shè)，增強中心的競爭力。五、提高醫(yī)療質(zhì)量，保障醫(yī)療安全。(一)認(rèn)真落實醫(yī)療質(zhì)量和醫(yī)療安全的各項規(guī)章制度。圍繞“醫(yī)療質(zhì)量管理年”活動精神要求，我中心仍將醫(yī)療質(zhì)量和醫(yī)療安全放在首位。各職能科負(fù)責(zé)人要帶頭執(zhí)行各項規(guī)章制度，親自抓落實。根據(jù)具體情況，及時完善相關(guān)的規(guī)章制度，促進(jìn)醫(yī)療質(zhì)量的持續(xù)改進(jìn)。進(jìn)一步加強對醫(yī)療環(huán)節(jié)的管理和控制，規(guī)范合理用藥，規(guī)范病歷書寫。針對各臨床專業(yè)質(zhì)量的薄弱環(huán)節(jié)和突出問題，加強管理，減少我中心的醫(yī)療糾紛發(fā)生幾率。(二)加強“三基培訓(xùn)”，強化醫(yī)療環(huán)節(jié)的管理和控制。200*年我中心仍將加強醫(yī)護(hù)人員的“三基”訓(xùn)練作為培養(yǎng)人才和提高技術(shù)的一項長遠(yuǎn)任務(wù)，通過多種形式進(jìn)行“三基”知識的培訓(xùn)和考核，不斷提高醫(yī)務(wù)人員的基本理論、基本知識和基本技能，并將his操作、《中心管理評價指南》、《藥品管理法》、《執(zhí)業(yè)醫(yī)師法》、《醫(yī)療事故處理條例》等作為三基考試內(nèi)容,考試成績與積分、獎罰掛鉤。(三)規(guī)范醫(yī)療服務(wù)行為。因病施治、規(guī)范醫(yī)療服務(wù)行為是保證醫(yī)療質(zhì)量和醫(yī)療安全的重要措施。200*年我中心仍將定期召開全體醫(yī)生大會，組織學(xué)習(xí)各項制度、法律法規(guī)，以促進(jìn)醫(yī)療安全。專門召開關(guān)于嚴(yán)格執(zhí)行安全醫(yī)療制度的討論會，規(guī)范醫(yī)務(wù)人員診療行為，保證合理檢查、合理用藥、合理治療，最終保障醫(yī)療質(zhì)量和醫(yī)療安全。(四)加強硬件建設(shè)。按照國家《社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)機構(gòu)建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)》,不斷完善中心的硬件設(shè)備的建設(shè),計劃及時建立診建系統(tǒng)，計劃今年更新*******等設(shè)施。六、嚴(yán)格中心財務(wù)管理，進(jìn)一步提高中心經(jīng)營管理水平(一)健全財務(wù)制度，加強經(jīng)濟(jì)核算和監(jiān)督。中心的各種經(jīng)濟(jì)行為必須做到有章可循，照章辦事，堅持“統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、集中管理”的財務(wù)管理原則，實現(xiàn)經(jīng)濟(jì)決策的統(tǒng)一、經(jīng)濟(jì)運行的協(xié)調(diào)一致，嚴(yán)禁各部門、各科室設(shè)立帳外帳、小金庫，重大項目須經(jīng)集體討論并按規(guī)定程序報批，實行重大經(jīng)濟(jì)事項領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)制和責(zé)任追究制。(二)促進(jìn)醫(yī)療服務(wù)優(yōu)質(zhì)高效低耗。我中心將根據(jù)實際情況，探索建立與相適應(yīng)的核算制度，對中心成本進(jìn)行預(yù)算、核算，確定成本目標(biāo)，嚴(yán)格執(zhí)行預(yù)算管理，控制費用支出，減少浪費，降低消耗，提高工作效率，使中心財務(wù)管理逐步適應(yīng)現(xiàn)代社會發(fā)展要求。(三)增加醫(yī)療收費透明度，自覺接受社會和患者監(jiān)督。我中心仍將嚴(yán)格執(zhí)行國家藥品價格政策和醫(yī)療服務(wù)收費標(biāo)準(zhǔn)，規(guī)范各類服務(wù)收費標(biāo)準(zhǔn)，認(rèn)真開展醫(yī)療服務(wù)信息公示工作，公示主要醫(yī)療服務(wù)項目、醫(yī)療服務(wù)收費、常用藥品和耗材價格等，多渠道提供價格和費用查詢服務(wù)，并及時解答患者及其家屬對中心收費的各種疑問，使患者明明白白看病。合理控制藥品費用，對使用貴重藥，如高檔抗生素、營養(yǎng)藥等，應(yīng)遵循知情同意權(quán)的原則，允許并指導(dǎo)患者根據(jù)本人經(jīng)濟(jì)條件選擇適用的藥品。
社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心改革方案篇十一
社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)是城市衛(wèi)生健康工作的重要組成部分，是城市公共衛(wèi)生服務(wù)的基礎(chǔ)，是實現(xiàn)人人享有初級衛(wèi)生保健目標(biāo)的基本途徑。大力發(fā)展社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)對于貫徹預(yù)防為主、防治結(jié)合的方針，滿足居民基本醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)需求，進(jìn)一步密切黨和政府與人民群眾的關(guān)系具有十分重要的意義。為全面加強社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)體系建設(shè)，結(jié)合我縣實際，制定如下改革。
方案。
以習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想為指導(dǎo)，深入貫徹黨的十九大和十九屆二中、三中、四中、五中全會精神，將提升社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)水平，建立15分鐘社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)圈作為深化醫(yī)藥衛(wèi)生體制綜合改革，有效解決群眾看病難、看病貴問題的主要途徑，著力為居民提供安全、有效、便捷的公共衛(wèi)生和基本醫(yī)療服務(wù)。
（一）堅持社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)的公益性，以居民需求為導(dǎo)向，始終把社會效益放在首位。
（二）堅持政府主導(dǎo)、部門支持、社會參與，多渠道發(fā)展，確保社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)機構(gòu)設(shè)置合理，設(shè)施、設(shè)備基本滿足需要，服務(wù)功能健全，人員素質(zhì)較高，運行機制科學(xué)，監(jiān)督管理規(guī)范。
（三）堅持科學(xué)定位，調(diào)整完善現(xiàn)有醫(yī)療衛(wèi)生資源，持續(xù)健全社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)網(wǎng)絡(luò)。社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)機構(gòu)要將。
計劃。
免疫、婦幼保健、
計劃。
生育技術(shù)指導(dǎo)、常見病和多發(fā)病治療、恢復(fù)期病人康復(fù)等適宜開展的公共衛(wèi)生服務(wù)和基本醫(yī)療服務(wù)作為工作重點。
（四）堅持一體管理，社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心與社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)站（村衛(wèi)生室）實行一體化管理，確保管理更加規(guī)范高效。
（一）機構(gòu)設(shè)置。按照3-10萬人設(shè)置1所社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心的要求，將原“慎城鎮(zhèn)社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心”一分為三，分別設(shè)置“潁上縣慎城鎮(zhèn)社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心”“潁上縣管仲社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心”“潁上縣濱河社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心”。三所社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心均為股級建制，全額預(yù)算管理，隸屬縣衛(wèi)生健康委。
（二）服務(wù)范圍。新成立的慎城鎮(zhèn)社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心服務(wù)范圍包括張洋社區(qū)等13個社區(qū)（村），新成立的濱河社區(qū)服務(wù)范圍包括三八社區(qū)等11個社區(qū)（村），新成立的管仲社區(qū)服務(wù)范圍包括潁南社區(qū)等11個社區(qū)（村），具體服務(wù)社區(qū)（村）名單附后。
（三）人員分配。1.原慎城鎮(zhèn)社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心在職在編人員根據(jù)個人選擇和組織調(diào)配，分別分配至三所社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心；2.原慎城鎮(zhèn)社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心班子成員根據(jù)個人意愿和組織調(diào)配，分別調(diào)任三所社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心，縣衛(wèi)生健康委黨組要根據(jù)工作實際，配齊配強三所社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心班子；3.原慎城鎮(zhèn)社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心中領(lǐng)辦社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)站的人員，根據(jù)劃定服務(wù)范圍，分別歸屬三個社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心；4.原慎城鎮(zhèn)社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心退休人員、醫(yī)改三年過渡安置人員，根據(jù)戶籍情況，分別歸屬三個社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心管理；5.劃轉(zhuǎn)和調(diào)整后的人員保留原身份、待遇不變，由縣委編辦、縣人社局、縣財政局按程序辦理所有劃轉(zhuǎn)人員（含縣衛(wèi)健委已履行調(diào)入手續(xù)，但編制尚未調(diào)入的在編在崗人員）調(diào)動手續(xù)；6.三所社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心新任班子成員由縣衛(wèi)生健康委提出任命后，報縣委編辦、縣人社局履行相關(guān)手續(xù)；7.原慎城鎮(zhèn)社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心空余編制由新成立的三家社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心根據(jù)服務(wù)常住人口等情況，據(jù)實分配；8.原慎城鎮(zhèn)社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心聘用人員由三家社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心根據(jù)實際重新聘用，其中，非醫(yī)療衛(wèi)生專業(yè)技術(shù)人員由新成立的慎城鎮(zhèn)社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心聘用。
（四）資產(chǎn)處置。1.慎城鎮(zhèn)社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心現(xiàn)有固定資產(chǎn)歸新成立的“慎城鎮(zhèn)社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心”所有，2021年3月中旬前完成固定資產(chǎn)盤存和債權(quán)債務(wù)審計；2.原慎城鎮(zhèn)社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心醫(yī)療服務(wù)收入歸新成立的“慎城鎮(zhèn)社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心”所有，原慎城鎮(zhèn)社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心基本公共衛(wèi)生服務(wù)結(jié)轉(zhuǎn)資金，償還所有債務(wù)后，經(jīng)審計，根據(jù)核定編制和服務(wù)人口情況，據(jù)實分配。
（一）加強組織領(lǐng)導(dǎo)。為確保社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)機構(gòu)改革平穩(wěn)有序推進(jìn)，成立“潁上縣社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)機構(gòu)改革工作領(lǐng)導(dǎo)小組”，負(fù)責(zé)全縣社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)機構(gòu)改革工作任務(wù)的推進(jìn)落實（人員名單附后）。
（二）做好工作銜接。提升改革工作效率，正確處理改革和發(fā)展的關(guān)系，切實做好新冠肺炎疫情防控、基本公共衛(wèi)生服務(wù)、基本診療服務(wù)等各項工作，確保人心不散、秩序不亂、工作不斷。
（三）強化協(xié)調(diào)聯(lián)動?？h委編辦、縣衛(wèi)生健康委、縣人社局、縣財政局、縣審計局、縣自然資源和規(guī)劃局、縣信訪局、慎城鎮(zhèn)要強化協(xié)調(diào)配合，按照職責(zé)要求，落實人員編制劃轉(zhuǎn)、工資關(guān)系轉(zhuǎn)移、財務(wù)審計、資金保障、信訪維穩(wěn)、建設(shè)用地劃撥等相關(guān)工作。
（四）嚴(yán)肅工作紀(jì)律。改革期間，嚴(yán)禁突擊花錢，嚴(yán)禁突擊進(jìn)人，縣衛(wèi)生健康委要持續(xù)加強對改革工作的監(jiān)管，確保改革穩(wěn)步推進(jìn)。
（五）開展示范創(chuàng)建。新成立的三所社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心要持續(xù)加強服務(wù)能力建設(shè)，嚴(yán)格按照省市關(guān)于社區(qū)醫(yī)院的建設(shè)要求，加快推進(jìn)省市級社區(qū)醫(yī)院建設(shè)，持續(xù)提升診療服務(wù)能力。
社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心改革方案篇十二
1、執(zhí)行主任負(fù)責(zé)制：行政主任為服務(wù)中心的法定代表人，書院社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心工作管理方案（社區(qū)部）帶領(lǐng)中心工作人員遵守國家法律、法規(guī)、執(zhí)行黨的路線，方針和政策，落實黨的各項政策，保證政令暢通，圓滿完成上級交給的各項任務(wù)。
2、社區(qū)服務(wù)站必須服從中心管理，遵守中心的各項規(guī)章制度和決定。
3、為了強化社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)站的管理，完善服務(wù)功能，加大對社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)站的管理力度，經(jīng)研究決定由副主任陳力同志分管社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)工作，下設(shè)辦公室，由劉文輝同志任主任，書院社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心工作管理方案（社區(qū)部）具體負(fù)責(zé)指導(dǎo)社區(qū)衛(wèi)生各項工作。社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)站負(fù)責(zé)人由中心主任提名，中心辦公會討論通過后，該負(fù)責(zé)人將主持該社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)站的全面工作。
4、社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)站必須服從中心的直接領(lǐng)導(dǎo)，抓好本站的二級管理：書院社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心工作管理方案（社區(qū)部）加強醫(yī)德醫(yī)風(fēng)教育，樹立行業(yè)新風(fēng)并做到文明行醫(yī)：遵守醫(yī)療技術(shù)操作規(guī)程，履行醫(yī)務(wù)人員的工作職責(zé)；不得夸大或隱瞞病情，做到依法行醫(yī)；加強業(yè)務(wù)知識技能的學(xué)習(xí)培訓(xùn)，不斷提高醫(yī)療質(zhì)量，保障病人的身心健康；加強醫(yī)療服務(wù)理念教育，突出以人為本的宗旨，改善服務(wù)態(tài)度。圓滿完成中心交給的公共衛(wèi)生任務(wù)及醫(yī)療業(yè)務(wù)指標(biāo)。
社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心改革方案篇十三
（一）部署啟動（20xx年1-3月）。
制定《市區(qū)第三周期中醫(yī)藥參與城鄉(xiāng)社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)項目建設(shè)實施方案》予以下發(fā)，召開全區(qū)中醫(yī)藥工作會議，進(jìn)行宣傳發(fā)動，明確目標(biāo)和要求，落實具體措施。
（二）組織實施（20xx年4-8月）。
1、進(jìn)一步強化市30項中醫(yī)藥適宜技術(shù)的推廣使用；同時針對各醫(yī)療機構(gòu)臨床中醫(yī)類別執(zhí)業(yè)（助理）醫(yī)師和西醫(yī)專業(yè)鄉(xiāng)村醫(yī)生，完成轄區(qū)內(nèi)的國家中醫(yī)藥管理局《基層中醫(yī)藥適宜技術(shù)手冊》第一冊（兩個分冊）的培訓(xùn)任務(wù)。
2、各城鄉(xiāng)社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心（鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院）按總體方案提出的目標(biāo)和任務(wù)要求，結(jié)合實際，制訂實施方案，同時采取切實有效措施，落實項目建設(shè)中各項工作任務(wù)，并及時向區(qū)衛(wèi)生局匯報本單位中醫(yī)藥參與社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)的重大活動和工作進(jìn)展情況。
3、區(qū)衛(wèi)生局將對項目實施動態(tài)監(jiān)控，隨時進(jìn)行督查、評價、檢查和指導(dǎo)，確保實施效果。
（三）評估驗收（20xx年9-10月）。
區(qū)衛(wèi)生局于9月底組織完成對轄區(qū)中醫(yī)藥參與社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)項目建設(shè)工作的全年自查，并于10月30日前，將第三周期中醫(yī)藥參與社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)項目建設(shè)實施情況的書面總結(jié)、項目自查評分表及新申報市中醫(yī)藥特色社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心推薦材料報市衛(wèi)生局中醫(yī)處，并作好接受市級抽查的準(zhǔn)備。
社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心改革方案篇十四
1、各社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)工作人員，必須遵守國家法律、法規(guī)、行業(yè)條例、衛(wèi)生體制改革辦法、社區(qū)醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)實施細(xì)則及各項規(guī)章制度。
2、社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)站工作人員必須持證上崗，全面服從該站站長的分配、安排，聽從指揮，全心全意為社區(qū)居民服務(wù)。如違者社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)站站長有權(quán)辭退，中心在本年度內(nèi)不安排工作，作待崗處理。
3、社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)必須按照（孝南區(qū)社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)項目考核評分標(biāo)準(zhǔn)）書院社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心工作管理方案（社區(qū)部）的各項標(biāo)準(zhǔn)，建立健全各項檔案和各項制度。定期舉辦健康教育和各種宣傳義診活動。按照中心各站區(qū)域圖全面開展建檔工作，并按確定的慢性病檔案管理，同時將檔案全部輸入微機管理，形成活動檔案。
4、各衛(wèi)生服務(wù)站的藥品由孝感市中藥材公司統(tǒng)一配送，各站自把價格關(guān)、質(zhì)量關(guān)，嚴(yán)禁私自采購藥品，如發(fā)現(xiàn)一起，除沒收藥品外，并處罰款200元。統(tǒng)一稅務(wù)發(fā)票，由中心統(tǒng)一結(jié)算。
5、社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)站的業(yè)務(wù)收全部進(jìn)入中心帳戶，實行統(tǒng)一管理，書院社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心工作管理方案（社區(qū)部）各站單獨核算，根據(jù)各站的位置不同，經(jīng)營成本不同，業(yè)務(wù)收入不同等情況，實行績效工資制度。帳目日清月結(jié)。違者發(fā)現(xiàn)一次罰款200元，發(fā)現(xiàn)三次以上或有病友舉報作貪污公款處理。
6、根據(jù)各社區(qū)歷年業(yè)務(wù)收入情況，制定任務(wù)：
（1）書院街社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)站需完成33萬元業(yè)務(wù)收入，門診人次要達(dá)到14600人次/年，完成該社區(qū)5500人的個人健康檔案，管理慢性病人550人，完成五大保健等860人的工作。
（2）園林社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)站需完成29萬元業(yè)務(wù)收入，門診人次要達(dá)到12775人次/年，完成該社區(qū)6000人的個人健康檔案，管理慢性病人600人，完成五大保健等1300人的工作。
（3）城西社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)站需完成26萬元業(yè)務(wù)收入，門診人次達(dá)到12775人次/年，完成該社區(qū)5800人的個人健康檔案，管理慢性病人450人，完成五大保健等750人的工作。
（4）玉泉路社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)站需完成6。5萬元業(yè)務(wù)收入，書院社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心工作管理方案（社區(qū)部）門診人次達(dá)到3650人次/年，完成該社區(qū)3000人的個人健康檔案，管理慢性病人300人，完成五大保健等700人的工作。
（5）宇濟(jì)社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)站需完成10萬元的業(yè)務(wù)收入，門診人次達(dá)到4745人次/年，完成該社區(qū)3000人的個人健康檔案，管理慢性病人320人，完成五大保健等600人的工作。
7、各衛(wèi)生服務(wù)站的工資由責(zé)任人根據(jù)社區(qū)實際情況和人員工作量的大小發(fā)放，要體現(xiàn)公平、公正、獎勤罰賴的原則。服務(wù)站站長根據(jù)工作需要有業(yè)流水1%的開支權(quán)。同時站長享受科主任津貼待遇。
8、中心有權(quán)定期或不定期對各站進(jìn)行檢查和指導(dǎo)，督促各社區(qū)衛(wèi)書院社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心工作管理方案（社區(qū)部）生服務(wù)站工作。如不服從中心管理辦法或不能完成中心下達(dá)的任務(wù)，中心隨時更換該站站長及該站工作人員的工作。
9、中心及社區(qū)服務(wù)站工作人員在醫(yī)療過程中違反醫(yī)療技術(shù)操作規(guī)程或人為責(zé)任過錯（如用藥不當(dāng)，齊量不對，配藥配錯，醫(yī)護(hù)人員擅自離崗等）造成的醫(yī)療糾紛，醫(yī)療事故等由該服務(wù)站相關(guān)責(zé)任人全部承擔(dān)，中心不承擔(dān)任何經(jīng)濟(jì)陪償及法律責(zé)任，對不可預(yù)見的醫(yī)療意外發(fā)生的費用采取風(fēng)險共擔(dān)，該服務(wù)站承擔(dān)40%，中心承擔(dān)40%，其它服務(wù)站共同承擔(dān)20%。
社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心改革方案篇十五
（一）完善設(shè)置規(guī)劃，健全服務(wù)網(wǎng)絡(luò)。堅持政府主導(dǎo)，合理配置衛(wèi)生資源，充分發(fā)揮現(xiàn)有基層醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)的作用。根據(jù)城鎮(zhèn)居民醫(yī)療衛(wèi)生需求和城市發(fā)展，不斷調(diào)整完善現(xiàn)有的社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)規(guī)劃，按照每個街道辦事處或3―10萬居民至少設(shè)置1所由政府主導(dǎo)舉辦的社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心。新建城區(qū)建筑面積不小于3000?，舊城改造區(qū)建筑面積不少于2000?。
（二）加強基礎(chǔ)建設(shè)，改善服務(wù)條件。進(jìn)一步加大投入，按照國家住建部、國家發(fā)改委發(fā)布的《社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心、站建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)》（建標(biāo)〔20xx〕62號），不斷完善社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心的業(yè)務(wù)用房、醫(yī)療康復(fù)設(shè)備等硬件設(shè)備設(shè)施，推進(jìn)機構(gòu)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)。
1、加大社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)推進(jìn)力度。區(qū)政府要按照社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)機構(gòu)設(shè)置規(guī)劃和建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)，負(fù)責(zé)落實社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)機構(gòu)的建設(shè)工作。對現(xiàn)有符合規(guī)劃要求的非政府辦社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心，在取得舉辦方同意的前提下，政府予以收購；對不愿政府收購的采取購買服務(wù)方式給予補貼。到20xx年底，20%的社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心由政府免費提供業(yè)務(wù)用房（或支付房租）和設(shè)備，并達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)要求；20xx年底40%的社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心由政府免費提供業(yè)務(wù)用房（或支付房租）和設(shè)備，達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)要求；20xx年底60%社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心由政府免費提供業(yè)務(wù)用房（或支付房租）和設(shè)備，并完成標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)要求；20xx年底90%社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心由政府免費提供業(yè)務(wù)用房（或支付房租）和設(shè)備，并完成標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)要求。社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心建設(shè)投資以區(qū)人民政府投入為主，區(qū)政府按年度規(guī)劃要求新建或收購一家標(biāo)準(zhǔn)化社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心，市財政給予該縣（市）、區(qū)政府300萬元補貼。
2、加大社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心設(shè)備更新添置的財政投入力度。落實區(qū)政府建設(shè)社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心的主體責(zé)任，區(qū)級財政將社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心設(shè)備設(shè)施、輔助器具更新費用納入財政預(yù)算，保障其正常運行，為轄區(qū)居民提供安全、可靠的基本醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)。
3、加大社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心建設(shè)發(fā)展的政策支持力度。實行政策傾斜，開辟綠色通道，按規(guī)定減免其在基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)項目報建時的行政性收費和服務(wù)性收費，在水、電、燃?xì)狻⒕W(wǎng)絡(luò)等費用繳納價格方面按照事業(yè)單位標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。
（三）加強隊伍建設(shè)，提升服務(wù)能力。實施衛(wèi)生人才“強基工程”，優(yōu)化社區(qū)衛(wèi)生人才結(jié)構(gòu)，健全社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)機構(gòu)醫(yī)療衛(wèi)生人才隊伍。
1、編制核準(zhǔn)。按照鄭州市機構(gòu)編制委員會辦公室有關(guān)文件精神執(zhí)行。
2、人才培養(yǎng)。認(rèn)真落實《河南省人民政府辦公廳關(guān)于實施基層衛(wèi)生人才工程的意見》（豫政辦〔20xx〕161號），有針對性地開展基層專業(yè)技能培訓(xùn)。根據(jù)不同學(xué)科要求，每年選派一定數(shù)量的社區(qū)衛(wèi)生醫(yī)務(wù)人員到上級醫(yī)院進(jìn)修、培訓(xùn)，提高基層衛(wèi)技人員業(yè)務(wù)素質(zhì)；鼓勵和支持符合條件的臨床醫(yī)學(xué)畢業(yè)生參加全科專業(yè)住院醫(yī)師規(guī)范化培訓(xùn)，保障培訓(xùn)期間工資待遇；制定人才優(yōu)惠政策，建立科學(xué)引入機制，吸引人才向基層流動，不斷提高醫(yī)務(wù)人員中高級職稱比例。
3、技術(shù)幫扶。落實對口幫扶、醫(yī)聯(lián)體建設(shè)和分級診療政策，安排上級醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)專業(yè)人員到社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心定期坐診、查房、帶教等方式培養(yǎng)社區(qū)需求的業(yè)務(wù)人員；鼓勵上級醫(yī)療機構(gòu)與社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心建立聯(lián)合診室、科室、病區(qū)，以及整合托管等形式提升管理水平和服務(wù)能力，適應(yīng)居民基本衛(wèi)生健康需求。
4、強化中醫(yī)。實施基層中醫(yī)藥服務(wù)能力提升工程“十三五”行動計劃，在社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心建立中醫(yī)館、國醫(yī)堂等中醫(yī)綜合服務(wù)區(qū)，加強中醫(yī)藥設(shè)備配置和人員配備，中醫(yī)類別醫(yī)師占機構(gòu)醫(yī)師總數(shù)比例達(dá)20%以上，提升中醫(yī)藥服務(wù)能力。
（四）加強內(nèi)涵建設(shè)，提高服務(wù)水平。按照社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心功能定位，切實加強內(nèi)涵建設(shè)，不斷增強服務(wù)功能，促進(jìn)建立合理有序的分級診療體系。
1、積極拓展服務(wù)內(nèi)容。加強婦科、兒科、計劃生育基本服務(wù)等能力建設(shè)，發(fā)展中醫(yī)、康復(fù)、護(hù)理等特色服務(wù)，大力推進(jìn)家庭醫(yī)生簽約服務(wù)。
2、積極實施社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)提升工程。按照國家、省有關(guān)文件精神，開展優(yōu)質(zhì)服務(wù)示范社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心創(chuàng)建活動，促進(jìn)社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心能力提升。到20xx年底60%的社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心達(dá)到創(chuàng)建標(biāo)準(zhǔn)。對獲得國家、省優(yōu)秀的社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心，市與縣（市、區(qū)）級財政按照1:1比例給予50萬、30萬元的獎勵。
3、夯實分級診療基礎(chǔ)。按照《鄭州市關(guān)于推進(jìn)分級診療制度建設(shè)的實施意見》（鄭政〔20xx〕31號）文件要求，推進(jìn)基層首診負(fù)責(zé)制，雙向轉(zhuǎn)診制，建立基層醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)與上級醫(yī)院間固定協(xié)作關(guān)系，開通轉(zhuǎn)診綠色通道，方便患者合理轉(zhuǎn)診。推廣應(yīng)用社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心與上級醫(yī)院建立遠(yuǎn)程會診、心電圖和影像等遠(yuǎn)程診斷系統(tǒng)，提高診斷能力。
4、統(tǒng)籌醫(yī)療服務(wù)與養(yǎng)老服務(wù)資源，推進(jìn)“醫(yī)養(yǎng)”結(jié)合工作。在新建社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)機構(gòu)與養(yǎng)老機構(gòu)時要考慮就近同步規(guī)劃建設(shè)，加強社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)對養(yǎng)老服務(wù)的支撐，實現(xiàn)醫(yī)與養(yǎng)的高度融合，形成規(guī)模適宜、功能互補、安全便捷的健康養(yǎng)老服務(wù)網(wǎng)絡(luò)。完善社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)機構(gòu)與養(yǎng)老機構(gòu)、居家老年人聯(lián)系服務(wù)制度，優(yōu)先為老年人提供家庭醫(yī)生簽約服務(wù)。
（五）加強機制建設(shè)，增強發(fā)展活力。深化綜合配套改革，健全運行機制，充分調(diào)動社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)機構(gòu)人員積極性。
1、提高社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)機構(gòu)人員待遇。建立和完善符合基層醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)特點的人事薪酬制度，允許醫(yī)療服務(wù)收入扣除成本并按規(guī)定提取各項基金后主要用于人員獎勵，基礎(chǔ)性績效工資和獎勵性績效工資的比例由單位自行確定。
2、完善社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)機構(gòu)績效考核機制。建立完善與其提供的醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)質(zhì)量和數(shù)量、醫(yī)藥費用控制、轉(zhuǎn)診率、簽約服務(wù)率、公共衛(wèi)生服務(wù)任務(wù)完成情況、群眾滿意度等為核心的評價考核指標(biāo)體系。依托信息化手段加強量化考核，實行平時動態(tài)考核與年終綜合考核相結(jié)合?？己私Y(jié)果與績效工資分配、財政補助、個人職務(wù)（職稱）晉升等掛鉤，推動單位創(chuàng)新發(fā)展、增強活力，不斷提高公益服務(wù)水平。
社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心改革方案篇十六
1、加強社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)人員培訓(xùn)，未經(jīng)培訓(xùn)的人員繼續(xù)參加省級衛(wèi)生行政部門認(rèn)可的全科醫(yī)師和社區(qū)護(hù)士崗位培訓(xùn)和各項社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)技能培訓(xùn)。
2、繼續(xù)開展全科團(tuán)隊培訓(xùn)工作，堅持每周三下午組織中心人員學(xué)習(xí)有關(guān)全科醫(yī)學(xué)和社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)方面的新理念和新技能。
3、要求中心中級以上的中青年專業(yè)技術(shù)人員必須達(dá)到繼續(xù)醫(yī)學(xué)教育規(guī)定的學(xué)分。鼓勵積極撰寫全科醫(yī)學(xué)和社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)科研論文，爭取參加高品質(zhì)的學(xué)術(shù)交流或骨干培訓(xùn)班。
社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心改革方案篇十七
進(jìn)一步完善社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心的組織管理和制度建設(shè)，提升服務(wù)能力。今年將繼續(xù)為轄區(qū)常住人口建立統(tǒng)一、規(guī)范的居民健康檔案，重點做好60歲以上老人、婦女兒童、慢性病人、殘疾人等重點人群的建檔工作。已建立的健康檔案通過規(guī)范化管理，發(fā)揮健康檔案的實質(zhì)性作用。在更新轄區(qū)居民健康檔案的基礎(chǔ)上，建檔覆蓋率計劃達(dá)到80%。同時加強對慢性病老人進(jìn)行健康管理。積極探索實行“首診在中心、大病去醫(yī)院、雙向轉(zhuǎn)診、分級負(fù)責(zé)”的管理模式。
社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心改革方案篇十八
隨著不良的生活方式導(dǎo)致的疾病不斷上升，醫(yī)療費用不堪重負(fù)，給家庭和社會帶來沉重的負(fù)擔(dān)。實現(xiàn)戰(zhàn)略前移，動員由醫(yī)院診治的病人康復(fù)后回到社區(qū)，對其的整體健康和疾病進(jìn)行有效的管理，是我們社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)工作者的一項重要任務(wù)之一。新的一年，我們將嘗試啟動健康管理工作，解放思想，大膽創(chuàng)新，計劃運作健康教育和慢性病管理試點工作，成立養(yǎng)生保健協(xié)會和慢性病康復(fù)協(xié)會，組織本院知名專家舉辦防病治病知識講座，同時，以展板和ppt演繹等形式廣泛開展健康教育，以兒童、青少年、老年人、慢性病、知識分子等高危人群為重點宣教人群。旨在提升轄區(qū)人群的總體健康水平。
社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心改革方案篇十九
（一）加強組織領(lǐng)導(dǎo)。要充分認(rèn)識加強社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)體系建設(shè)對深化醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革的重要作用，切實統(tǒng)一思想，加強組織領(lǐng)導(dǎo)。把進(jìn)一步加強社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)體系建設(shè)作為改善民生和推進(jìn)健康鄭州的重點工作擺上重要議事日程，定期研究，加大投入，抓緊落實，嚴(yán)格督辦，不斷提升社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)能力和水平。
（二）落實工作責(zé)任。根據(jù)省、市進(jìn)一步加強社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)體系建設(shè)內(nèi)容及要求，將加強社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)體系建設(shè)工作任務(wù)指標(biāo)進(jìn)行分解，實行目標(biāo)責(zé)任制管理，將任務(wù)指標(biāo)落實到具體單位和相關(guān)責(zé)任人，確保按時完成各項工作任務(wù)。各有關(guān)部門要加強協(xié)調(diào)配合，落實各自職責(zé)，努力形成政府負(fù)責(zé)、部門協(xié)作、合力推進(jìn)的工作機制。
（三）營造良好環(huán)境。堅持正確的輿論導(dǎo)向，廣泛宣傳加強社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)體系建設(shè)的重要意義、目標(biāo)任務(wù)、政策措施和進(jìn)展成效，充分調(diào)動和發(fā)揮各方面參與的積極性、主動性和創(chuàng)造性，為加強社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)體系建設(shè)創(chuàng)造良好的輿論氛圍和社會環(huán)境。
（四）強化督查考核。將社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)體系建設(shè)納入政府年度考核范圍，定期督導(dǎo)。要加大對社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)體系建設(shè)有關(guān)落實情況的督促檢查力度，定期組織督查，及時通報相關(guān)情況，確保各項政策措施落到實處。衛(wèi)生計生部門和各專業(yè)衛(wèi)生機構(gòu)要加強對社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)體系建設(shè)的業(yè)務(wù)指導(dǎo)和監(jiān)督檢查，跟蹤工作進(jìn)展情況，做到統(tǒng)籌兼顧，全面落實。
社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心改革方案篇二十
為貫徹“黨的十九大”和全國、全省、全市衛(wèi)生與健康大會精神，落實《“健康鄭州2030”規(guī)劃綱要》要求，提升社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心服務(wù)能力和水平，滿足居民日益增長的醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)需求，根據(jù)《鄭州市人民政府關(guān)于印發(fā)鄭州市社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心建設(shè)五年規(guī)劃的通知》（鄭政文〔20xx〕37號）精神，結(jié)合二七區(qū)社區(qū)衛(wèi)生工作特點及工作實際，制定本方案。
社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心改革方案篇二十一
1、掌握轄區(qū)居民的總體健康狀況及影響居民健康的主要危險因素，認(rèn)真制定社區(qū)健康促進(jìn)規(guī)劃及實施計劃，在街道辦事處的積極配合下，每月至少舉辦一次健康教育講座，根據(jù)“衛(wèi)生宣傳日”和突發(fā)性公共衛(wèi)生事件確定宣傳主題，提供有針對性的科學(xué)健康信息。
2、社區(qū)常住人口的預(yù)防保健主要指標(biāo)處于良好水平。
(1)、法定傳染病報告率100%；
(2)、計劃免疫接種率不低于95%；
(3)、7歲以下兒童保健管理率逐年上升；
(4)、孕產(chǎn)婦保健管理率逐年上升；
(5)、35歲以上患者首診測血壓比例不低于90%；
(6)、60周歲以上的老年人高血壓規(guī)范化管理不低于85%，并建立專項健康管理檔案。
(二)、為居民提供方便、快捷、高質(zhì)量的醫(yī)療服務(wù)。
1、全科醫(yī)生熟練掌握相關(guān)基本理論和基本技能知識，正確處理社區(qū)常見健康問題。
2、及時提供家庭出診、家庭訪視等家庭衛(wèi)生服務(wù)。對特殊人群實行動態(tài)服務(wù)。
3、繼續(xù)開展中成藥、針灸、推拿、火罐、敷帖、刮痧、熏洗、穴位注射中醫(yī)藥服務(wù)。
(三)、提高康復(fù)和計劃生育技術(shù)服務(wù)。
1、繼續(xù)開展計劃生育技術(shù)指導(dǎo)、避孕藥具發(fā)放和咨詢點服務(wù)。幫助重點對象落實避孕措施，開展避孕知識宣教，提高群眾對避孕節(jié)育措施知曉率。
2、充分利用康復(fù)站資源，由專業(yè)技術(shù)人員指導(dǎo)康復(fù)病人做康復(fù)鍛煉。
(四)、提高應(yīng)對突發(fā)公共衛(wèi)生事件的處理能力。
1、認(rèn)真學(xué)習(xí)《中華人民共和國傳染病防治法》和《突發(fā)公共衛(wèi)生事件應(yīng)急條例》，及時制定突發(fā)公共衛(wèi)生事件應(yīng)急預(yù)案。
2、認(rèn)真配合上級有關(guān)部門開展艾滋病和結(jié)核病的防治工作。進(jìn)一步加強手足口病、甲流等其他傳染病的防治宣傳。
3、完善院感管理制度，加強消毒處理和質(zhì)量監(jiān)控等工作嚴(yán)格執(zhí)行《醫(yī)用垃圾處理辦法》，醫(yī)用廢物處理率100%。
(五)、為弱勢人群提供服務(wù)。
按國家有關(guān)規(guī)定，認(rèn)真做好殘疾人、精神疾病患者的社區(qū)醫(yī)療、康復(fù)等工作。建立康復(fù)病人檔案，組織康復(fù)對象及其家屬共同參加，開展群體個體相結(jié)合的康復(fù)治療和輔導(dǎo)。重點針對血管疾病或骨折引起的肢體功能障礙的'康復(fù)治療和護(hù)理；對精神病患者、部分殘疾人(聽力、語言障礙)在專業(yè)技術(shù)人員指導(dǎo)下開展康復(fù)治療。做到有服務(wù)、有指導(dǎo)、有記錄。掌握社區(qū)精神病患者病情動態(tài)，對新發(fā)、遷入遷出、死亡、失蹤病例登記，并填報有關(guān)報表，開展精神衛(wèi)生宣傳工作。繼續(xù)對低保人員實行“三免三減半”優(yōu)惠政策。