服務(wù)企業(yè)先進事跡材料(模板18篇)

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    探索是發(fā)現(xiàn)未知領(lǐng)域、解決問題的重要途徑。要寫一篇完美的總結(jié),需要在語言表達上做到精煉和準確。下面是一些總結(jié)范文供大家參考,希望能夠給大家一些啟發(fā)。
    服務(wù)企業(yè)先進事跡材料篇一
    法”,不斷提高服務(wù)意識、技能和水平。在她的感召和帶領(lǐng)下,**分行營業(yè)部的全體員工必將為銀行明天的輝煌做出自己更大的貢獻。
    多、分布廣等特點,積極探索批量做、逐筆審、組合管的集群發(fā)展模式,以商圈、園區(qū)、供應(yīng)鏈為突破口,通過與商圈管理、商會、協(xié)會、園區(qū)管委會、供應(yīng)鏈核心企業(yè)等多合作,批量篩選信用狀況良好、經(jīng)營規(guī)的小微企業(yè),在有限的人力資源情況下,謀求小微業(yè)務(wù)的規(guī)模發(fā)展。
    入計劃提前兩個月完成,預(yù)算進度全市排名第二,絕對值在全省排名前進2位;信貸、公司、儲蓄大三板塊發(fā)展并駕齊驅(qū),截止11月底,郵儲到達余額、平均余額完成進度均排全市第一;公司存款到達余額完成計劃的%,日均余額完成計劃的%;發(fā)放貸款完成計劃的%,排全市第一,三板塊業(yè)務(wù)收入占比分別為%、32%、%,實現(xiàn)了真正的三足鼎立。三年來,該行各項存款增長倍;人均勞動生產(chǎn)率增長倍,收入增長倍,超額實現(xiàn)三年翻兩番戰(zhàn)略目標;無論是業(yè)務(wù)收入還是業(yè)務(wù)規(guī)模均已超過該縣中國銀行。這此成績的取得,主要是做好以下幾個面的工作。
    一、抓好進位爭先活動。
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    該行領(lǐng)導(dǎo)班子認識到要實現(xiàn)三年翻兩番,保持**支行快速健康發(fā)展,關(guān)鍵在于抓好班子建設(shè),增強班子合力和活力。尤其是要開展進位爭先活動,必須堅持以目標引導(dǎo)經(jīng)營,用經(jīng)營促進發(fā)展,從而提出了進位爭先的具體目標:絕對值收入在全省排名進2位;收入進度在全市保三爭二;盈利水平創(chuàng)歷史新高。
    聘上崗,將9名優(yōu)秀員工充實到信貸隊伍。4月以來,該行緊緊圍繞6大市場和3大產(chǎn)業(yè)購、養(yǎng)殖業(yè))發(fā)展信貸業(yè)務(wù)。通過準確定位,前進茶場、家堰魔芋收購戶、興科牧業(yè)、星成牧業(yè)及鄖巴黃牛等均成為我行的信貸優(yōu)質(zhì)客戶。
    一份耕耘一份收獲,在短短6個月的時間里,**縣支行貸款余額新增6500萬元,累計發(fā)放小額貸款5000萬元,小企業(yè)貸款1167萬元。放款總量在全市6個縣支行中排名第一。截止今年10月,貸款業(yè)務(wù)收入占比達到30%,收入增幅在全省排名21位,與去年同期比進位了46位。
    **縣支行公司業(yè)務(wù)開辦之初,業(yè)務(wù)word文檔資料。
    財政預(yù)算單位的基本賬戶開立分配到該行,5月末完成了開戶,這標志著**支行公司結(jié)算類業(yè)務(wù)與該縣的中行、農(nóng)行、信用社等老牌金融機構(gòu)站在了一個層次,將四分天下。另外,該行還重點營銷土地出讓金和移民款兩大項目,都取得了明顯成效。截止11月底,該行公司存款余額為億元,完成計劃的245%,平均余額完成計劃的%。
    草等一系列中間代發(fā)、代收項目的拉動,為該行贏得了巨大的客戶群和良好的社會效應(yīng)。該行提前半年就完成了全年4000萬元余額凈增計劃,到目前,余額規(guī)模達到億元,凈增6600萬元,排全市第1,規(guī)模排全市第4名,較年初上升2個位次。理財、保險、電子銀行等業(yè)務(wù)發(fā)展競賽,都取得了很好的效果。
    二、抓好隊伍建設(shè)。
    一是抓員工教育。通過組織各種業(yè)務(wù)培訓(xùn)學(xué)習(xí),開展經(jīng)濟理論、法律知識、金融實務(wù)等專題講座等不斷提高員工素質(zhì)。二是積極開展各種創(chuàng)建活動,營造團結(jié)、實干、進取、奉獻的企業(yè)文化,培養(yǎng)員工愛崗敬業(yè)的奉獻精神、優(yōu)質(zhì)高效的服務(wù)意識和勤奮謹?shù)墓ぷ髯黠L(fēng)。三是強化年輕員工的培養(yǎng),對員工進行績效輔導(dǎo)與職業(yè)生涯規(guī)劃,引導(dǎo)員工積極進取。四是實行親情式管理,關(guān)心員工日常生活,建立員工家訪制度,重視與員工的思想交流,使廣大員工牢固樹立了**支行是我家,人人都要愛護她的自豪感,凝聚力和向心力明顯增強。
    **支行把以人為本的企業(yè)文化融入word文檔資料。
    到工作當(dāng)中,時時關(guān)心員工利益,及時掌握員工心理動態(tài),使廣大員工對支行充滿信心。人氣聚,士氣高,工作熱情倍增。
    三、抓好渠道建設(shè)。
    資金管理和調(diào)度工作,確保了2011年資金安全完整;強化了財務(wù)管理工作。加強成本管控與財務(wù)核算,努力提升企業(yè)整體效益。堅決按照市行和我們自己制定的績效考核辦法、網(wǎng)點tpa管理辦法抓好執(zhí)行,使各項管理工作目標化、數(shù)量化。并格執(zhí)行省行3號指揮調(diào)度電令規(guī)定,對違反財經(jīng)紀律的行為厲查處。并加強了財務(wù)人員培訓(xùn),提升了財務(wù)管理水平;強化了后勤管理工作。制定了休假管理辦法,勞動考勤管理辦法,生產(chǎn)安全管理辦法,確保了2011年該行各項管理工作井然有序,無一安全生產(chǎn)事件發(fā)生。
    五、抓好形象建設(shè)。
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    一直以來,該行以積極融入地經(jīng)濟建設(shè)來提升社會形象、促進更快發(fā)展。支行班子提。
    的高度肯定。
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    服務(wù)企業(yè)先進事跡材料篇二
    2---票,并把填單范文給她參照,很快業(yè)務(wù)就辦理完畢,客戶也滿意地離開銀行。工作中類似的事情很多,李一也曾害怕過客戶的冷面白眼,也曾因客戶的不滿而黯然神傷、深感委屈,但李一最終能把這些轉(zhuǎn)化為進步和成長的推動力,把這些都視作培養(yǎng)自己良好職業(yè)生涯的沃土,積跬步而行千里。柜臺看似平凡,但要做好并不簡單。在這個優(yōu)秀的服務(wù)團隊里,李一直保持清醒與熱情,一如既往堅持“臨柜五步法”,不斷提高服務(wù)意識、技能和水平。在她的感召和帶領(lǐng)下,**分行營業(yè)部的全體員工必將為銀行明天的輝煌做出自己更大的貢獻。
    交通銀行五項措施服務(wù)小微企業(yè)支持小微企業(yè)發(fā)展意義重大,從銀行內(nèi)部轉(zhuǎn)型需要來講,隨著金融脫媒和利率市場化的深入推進,迫切需要調(diào)整信貸結(jié)構(gòu),夯實客戶基礎(chǔ),提高小微業(yè)務(wù)占比,改善收入結(jié)構(gòu)。從政策層面來看,小微企業(yè)在穩(wěn)定增長、擴大就業(yè)、促進創(chuàng)新、4---供應(yīng)鏈核心企業(yè)等多方合作,批量篩選信用狀況良好、經(jīng)營規(guī)范的小微企業(yè),在有限的人力資源情況下,謀求小微業(yè)務(wù)的規(guī)模發(fā)展。
    6---和3大產(chǎn)業(yè)購、養(yǎng)殖業(yè))發(fā)展信貸業(yè)務(wù)。通過準確定位,前進茶場、蔣家堰魔芋收購戶、興科牧業(yè)、星成牧業(yè)及鄖巴黃牛等均成為我行的信貸優(yōu)質(zhì)客戶。
    一份耕耘一份收獲,在短短6個月的時間里,**縣支行貸款余額新增6500萬元,累計發(fā)放小額貸款5000萬元,小企業(yè)貸款1167萬元。放款總量在全市6個縣支行中排名第一。截止今年10月,貸款業(yè)務(wù)收入占比達到30%,收入增幅在全省排名21位,與去年同期比進位了46位。
    8---為該行贏得了巨大的客戶群和良好的社會效應(yīng)。該行提前半年就完成了全年4000萬元余額凈增計劃,到目前,余額規(guī)模達到億元,凈增6600萬元,排全市第1,規(guī)模排全市第4名,較年初上升2個位次。理財、保險、電子銀行等業(yè)務(wù)發(fā)展競賽,都取得了很好的效果。
    二、抓好隊伍建設(shè)。
    10---頭寸管理做好資金管理和調(diào)度工作,確保了2011年資金安全完整;強化了財務(wù)管理工作。加強成本管控與財務(wù)核算,努力提升企業(yè)整體效益。堅決按照市行和我們自己制定的績效考核辦法、網(wǎng)點tpa管理辦法抓好執(zhí)行,使各項管理工作目標化、數(shù)量化。并嚴格執(zhí)行省行3號指揮調(diào)度電令規(guī)定,對違反財經(jīng)紀律的行為嚴厲查處。并加強了財務(wù)人員培訓(xùn),提升了財務(wù)管理水平;強化了后勤管理工作。制定了休假管理辦法,勞動考勤管理辦法,生產(chǎn)安全管理辦法,確保了2011年該行各項管理工作井然有序,無一安全生產(chǎn)事件發(fā)生。
    五、抓好形象建設(shè)。
    一直以來,該行以積極融入地方經(jīng)濟建設(shè)來提升社會形象、促進更快發(fā)展。支行班子提。
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    服務(wù)企業(yè)先進事跡材料篇三
    一家得此榮譽的企業(yè)。
    三、積極引導(dǎo),加強企業(yè)質(zhì)量管理。
    xx是個農(nóng)業(yè)縣,工業(yè)基礎(chǔ)差,企業(yè)規(guī)模偏小,中小型民營企業(yè)占大多數(shù),一些生產(chǎn)企業(yè)只看到眼前利益,質(zhì)量管理水平低,產(chǎn)品質(zhì)量無法保證,市場競爭力差。要為企業(yè)做點事,不能只停留在服務(wù)的口號上,要真心實意的做點事。于是,我從加強企業(yè)信息化建設(shè)入手,幫助企業(yè)收集標準,印制成冊,發(fā)放到每個企業(yè)中去,并幫助企業(yè)制訂規(guī)章制度,完善各種生產(chǎn)記錄。組織開展了多期企業(yè)質(zhì)量管理人員及技術(shù)監(jiān)督法律法規(guī)知識培訓(xùn)班,幫助企業(yè)建立健全質(zhì)量管理體系,大力宣貫iso9000標準,積極推廣國內(nèi)外先進的總理管理方法,切實提高了企業(yè)的質(zhì)量意識、管理水平,引導(dǎo)企業(yè)走質(zhì)量效益型道路。在堅持不懈的努力下,截止目前,我縣已有9家中小型民營企業(yè)順利通過xx省企業(yè)質(zhì)理體系可,2家中小型民營企業(yè)通過了iso9000國際質(zhì)量管理體系認證,有效-的提高企業(yè)的產(chǎn)品競爭力。
    四、履行職責(zé),拉進與企業(yè)間的距離。
    “急企業(yè)之所急,想企業(yè)之所想”是我們服務(wù)企業(yè)的口號,也是我們要履行的職責(zé),于是我經(jīng)常深入企業(yè),從培訓(xùn)管理人員到指導(dǎo)落實各項質(zhì)量管理制度,以及幫助企業(yè)改善生產(chǎn)條件、建立檢驗室、制定標準等,與企業(yè)交朋友,話家常,商量和解決企業(yè)生產(chǎn)管理里中的實際問題。哪個企業(yè)的化驗室技術(shù)力量不行,我便聯(lián)系縣檢測中心的技術(shù)人員給予指導(dǎo);哪個企業(yè)的化驗設(shè)備需要檢定有不知道到哪檢定,我便聯(lián)系市檢測中心的技術(shù)人員上門服務(wù);企業(yè)出現(xiàn)了不合格現(xiàn)象,我便幫助企業(yè)分析原因,認真整改。這樣不僅加強了對企業(yè)的監(jiān)督,完善了企業(yè)的管理,更拉進了與企業(yè)的距離。
    建設(shè)集團總經(jīng)理王xx在工作中堅持以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導(dǎo),認真貫徹執(zhí)行黨的路線、方針、政策,遵守國家和我省有關(guān)法律法規(guī),堅持原則、秉公辦事、作風(fēng)正派、廉潔自律。以建立規(guī)范有序、公正合理、互利共贏、和諧穩(wěn)定的新型勞動關(guān)系為重點,推進和諧企業(yè)建設(shè)。通過創(chuàng)建活動,促使企業(yè)完善經(jīng)營管理,規(guī)范用工行為,健全誠信體系,積極履行社會責(zé)任,依法保障企業(yè)和職工的合法權(quán)益,達到共同建設(shè)、共同享有和諧社會的成果。
    王xx對勞動關(guān)系和諧企業(yè)創(chuàng)建工作有高度的事業(yè)心和責(zé)任感,主要從以下幾個方面全面推動創(chuàng)建勞動關(guān)系和諧企業(yè):
    一、積極推動勞動合同、集體合同、工資集體協(xié)商、廠務(wù)公開、職代會等協(xié)-。
    調(diào)勞動關(guān)系機制和民主管理機制建設(shè)。
    xx建設(shè)集團有限公司與全體職工依法簽訂勞動合同確立勞動關(guān)系,工會幫助和指導(dǎo)職工簽訂勞動合同;勞動合同內(nèi)容合法、全面,管理規(guī)范,并有效履行。企業(yè)與工會定期開展平等協(xié)商簽訂集體合同,程序規(guī)范,內(nèi)容具體,標準量化,操作性強,履約到位;企業(yè)與工會堅持每年一次工資集體協(xié)商,簽訂工資專項集體協(xié)議,并建立有效的職工工資增長機制。
    公司依法保障職工勞動經(jīng)濟權(quán)益。按時、足額支付工資;依法參加社會保險,按時、足額繳納各項社會保險費;按國家規(guī)定保障職工勞動時間、休息休假以及支付加班工資。
    和未成年工合法權(quán)益。公司堅持無招用童工和損害女職工特殊權(quán)益、未成年工合法權(quán)益的行為。
    二、建立勞資矛盾調(diào)解有效機制。
    王xx在xx建設(shè)集團有限公司建立健全企業(yè)勞動爭議調(diào)解組織和工會勞動法律監(jiān)督組織;及時化解矛盾。公司自成立來無群體性勞動權(quán)益受侵犯而提起的勞動爭議仲裁和訴訟,無勞動保障監(jiān)察部門立案查處的侵害職工勞動權(quán)益重大案件。
    三、重視安全生產(chǎn)和勞動保護、注重企業(yè)文化建設(shè)和職工技能培訓(xùn)工作。
    王xx健全安全生產(chǎn)管理機構(gòu)和勞動保護監(jiān)督檢查組織;建立并嚴格執(zhí)行安全生產(chǎn)規(guī)章制度和安全生產(chǎn)責(zé)任制;勞動安全設(shè)施、勞動保護條件符合規(guī)定,積極開展安全生產(chǎn)教育、競賽等活動。
    做知識型職工”活動;積極組織職工進行各類職業(yè)技能培訓(xùn)。
    四、企業(yè)和工會共謀發(fā)展。
    為宗旨,踏實工作,勇于奉獻。現(xiàn)將主要工作情況匯報如下:
    以鑫飛為己家,視鑫飛為己命。
    都關(guān)掉。同事號召每個員工都以培訓(xùn)中心為家,自覺培養(yǎng)這些意識,養(yǎng)成勤儉節(jié)約的好習(xí)慣。我團結(jié)友愛,主動幫助別人,起到了較好的模范帶頭作用,確保了培訓(xùn)中心和諧、高效的團隊建設(shè)。
    用睿智展開工作,以熱情默默奉獻。
    工作干的好不好,就看班子硬不硬。我首先從管理人員抓起,時刻要求必須以身作則,身先士卒,要求大家做到的,我首先做到;要求大家不做的,我首先不做,時刻讓大家以自己為榜樣。在隊伍建設(shè)上,狠抓政治思想和業(yè)務(wù)素質(zhì)提高,反復(fù)強調(diào)學(xué)習(xí)的重要性。一是帶頭學(xué)習(xí)政策,理解政策,提高政策水平;二是學(xué)習(xí)業(yè)務(wù),熟悉業(yè)務(wù),從而提高工作效率。通過一系列的措施,有效地提高了本部門全體員工的整體素質(zhì)。
    培訓(xùn)中心日常工作的開展,離不開與集團總公司、子公司等相關(guān)部門之間的協(xié)調(diào)配合。我主動承擔(dān)起相應(yīng)的協(xié)調(diào)工作,利用較熟的人脈優(yōu)勢和強有力的交際能力,完成了一次又一次集團領(lǐng)導(dǎo)交予我的任務(wù)。
    我還注重學(xué)習(xí)專業(yè)理論知識,科學(xué)地指導(dǎo)自身的工作,善于向同事請教,學(xué)習(xí)管理的有關(guān)經(jīng)驗。每項工作都能有計劃、有條理地統(tǒng)籌安排并努力做好。培訓(xùn)中心成立一年多來,我的工作內(nèi)容有所增加,但我的工作態(tài)度依然積極,工作熱情依然飽滿,始終堅守在自己的工作崗位上,全力做好工作,取得了突出的工作成績,為領(lǐng)導(dǎo)一心一意做好外部工作解除了后顧之憂,也為其他員工樹立了榜樣。
    每天體力勞動和腦力工作總時間在17小時以上。通過部門同事幫助,他克服身體勞頓順利完成了《明星電纜》報第6期生產(chǎn)科技版和學(xué)習(xí)實踐版的組稿總計萬余字,個人完成《做好后勤保障的責(zé)任更重了——生產(chǎn)預(yù)備隊車間工作現(xiàn)場札記》《“擺”進去自省“跳”出來反省》《堅持控本增效持續(xù)改進管理》的采編,用實際行動詮釋了明星員工敬業(yè)奉獻的精神,也表現(xiàn)了其高度的責(zé)任感和團隊意識。
    場資料,了解其他隊員的工作狀態(tài)和心理動態(tài)。為了掌握生產(chǎn)的整體動態(tài),他犧牲休息時間,采訪管理者、普通員工為稿件組織和撰寫打好了基礎(chǔ)。
    6月18日、19日,本來是生產(chǎn)部安排生產(chǎn)預(yù)備隊隊員休息的時間,但是他心理放不下明星電纜報和部門的績效考核,為了確保20日前能夠按時把自己負責(zé)的生產(chǎn)科技版與學(xué)習(xí)實踐版分別報送主編和副主編,保證部門績效考核不扣分,他周六周日照常上班,比平時上班來的還要早,下班還要晚。高度緊張狀態(tài)下思考,和在電腦前工作,加之前一段時間身體和腦力的透支,導(dǎo)致這兩天他頭很痛,但是毅然堅持著把組稿工作完成以后才休息,完成全部組稿已經(jīng)是6月19日晚上9點過。
    際行動詮釋了明星員工敬業(yè)奉獻的精神,也表現(xiàn)了其高度的責(zé)任感和團隊意識。
    場資料,了解其他隊員的工作狀態(tài)和心理動態(tài)。為了掌握生產(chǎn)的整體動態(tài),他犧牲休息時間,采訪管理者、普通員工為稿件組織和撰寫打好了基礎(chǔ)。
    6月18日、19日,本來是生產(chǎn)部安排生產(chǎn)預(yù)備隊隊員休息的時間,但是他心理放不下明星電纜報和部門的績效考核,為了確保20日前能夠按時把自己負責(zé)的生產(chǎn)科技版與學(xué)習(xí)實踐版分別報送主編和副主編,保證部門績效考核不扣分,他周六周日照常上班,比平時上班來的還要早,下班還要晚。高度緊張狀態(tài)下思考,和在電腦前工作,加之前一段時間身體和腦力的透支,導(dǎo)致這兩天他頭很痛,但是毅然堅持著把組稿工作完成以后才休息,完成全部組稿已經(jīng)是6月19日晚上9點過。
    資料來源:http:///data/xianjinshiji/----。
    服務(wù)企業(yè)先進事跡材料篇四
    我叫張瑋玲,2009年9月帶著一身稚氣來到移動公司,懷著對未來的夢想和對移動公司的憧憬成為了移動公司的一名營業(yè)員,開始深入的了解移動公司這個大企業(yè)。我的工作目標是"立志成為一位最優(yōu)秀的營業(yè)員"。
    我一向認為不斷加強移動通信業(yè)務(wù)的學(xué)習(xí),熟練掌握各種業(yè)務(wù)知識是帶給優(yōu)質(zhì)服務(wù)的前提。因此平時不放過任何學(xué)習(xí)機會,掌握各中手機操作方法是期望在前臺遇到客戶咨詢的時候能夠在最短的時間內(nèi)為客戶解決難題,在平時工作中透過空閑時間在移動平臺搜集各種信息辦理業(yè)務(wù)方式及遇到業(yè)務(wù)無法正常使用時應(yīng)采取何種辦法解決的方案,等等看起來很簡單的一個個小問題、小資料,自編了一本移動寶典,在客戶遇到緊急的狀況下可及時為用戶解決難題,我始終認為每一位客戶到營業(yè)廳來她就必須要在最短的時間內(nèi)為用戶解決問題,不要讓客戶等、更不能讓客戶跑幾趟,如果客戶沒有帶身份證或不能帶給密碼的狀況下,應(yīng)告知用戶采取信息辦理的方式,避免用戶來回跑的狀況,每一位用戶的時間都是寶貴的。如果他是一位商人,那這些時間他或許能完成很多業(yè)績;如果他是一位醫(yī)生,那這些時間他或許能醫(yī)救很多的病人;如果他是一位教師,那這些時間他或許傳授了很多新知識給他的學(xué)生,總之,為用戶爭取時間也是她工作的目標之一,時間很寶貴,平時的努力積累如果能為每一位客戶爭取一分鐘的時間,可這一分鐘為社會作出的貢獻卻是無法計算的,因此,在這個動力下,我就應(yīng)更加努力加強業(yè)務(wù)知識的學(xué)習(xí)。
    "為您服務(wù)是我的職責(zé),您的滿意是我最大的樂趣",把這一諾言作為追求目標,貫徹到每一個環(huán)節(jié),以求真務(wù)實的作風(fēng)和服務(wù),讓客戶真正地感受中國移動的服務(wù)理念,在平凡的崗位上創(chuàng)造出不平凡的業(yè)績。針比較較弱勢的客戶,比如聾啞人、老人、文盲,針對此類用戶必須要做到理論上多解釋幾遍,操作上必須要手把手地教會用戶使用業(yè)務(wù),針對普通類客戶做到提醒用戶每月消費重點,為用戶優(yōu)選更適合的套餐,讓客戶感覺到我們的服務(wù)是"零距離"的,在業(yè)務(wù)的辦理過程中建立信任的關(guān)系。
    "不怕客戶挑刺兒,就怕服務(wù)不到位,只有把服務(wù)做到了客戶的心坎里,才能真正做到客戶百分百的滿意。"在前臺工作中,不免會遇到會發(fā)牢騷的客戶,針對這樣的客戶她采取冷靜溝通的方式處理。2009年10月某一天,一位用戶怒氣沖沖地跑進營業(yè)廳,把手機一摔,大聲叫到"移動公司就明白騙錢,辦了手機報,收到?jīng)]幾天就再也沒有收到了,我要銷戶",這時候她看到用戶一臉不滿意的樣貌,立刻安撫客戶情緒,叫客戶稍等片刻,查詢到是什么原因?qū)е碌臅橛脩粢粋€滿意的交代,然后仔細詢問用戶狀況,什么時候開通的?開通后分別哪幾天收到過手機報?這些時間有沒有更換過手機?客戶一一作答,先在系統(tǒng)上查詢gprs是否正常,排除;再查詢業(yè)務(wù)是否存上,排除;之后更換到自已的手機上使用,發(fā)送一條彩信成功。找到問題所在點了,再更換到用戶手機發(fā)送彩信失敗,繼續(xù)查看用戶手機設(shè)置,設(shè)置出現(xiàn)問題,調(diào)回正確的手機設(shè)置,引導(dǎo)用戶回憶是否設(shè)置過手機或更換過手機,用戶稱可能是因為更換過手機后就沒有收到,此時用戶自我也明白是自我的手機設(shè)置的問題,跟移動公司沒有任何關(guān)系,她擔(dān)心問題沒有真正解決,留下自我的聯(lián)系方式,如果還是收不到可致電咨詢,再為用戶解決。用戶回去后,晚上發(fā)來短消息,稱已經(jīng)能正常收到手機報,并為自我到營業(yè)廳亂發(fā)脾氣致上歉意。從此之后,這位用戶成為了我們廳店的??停呀?jīng)不是怒氣沖沖的客戶了,而是變成一位主動要求開通各種活動,有疑問也是很客氣讓我們幫他看看,然后都會滿意地離開,再也看不到怒氣沖沖地他了,他此刻已經(jīng)完全信任移動公司了。有時候耐心地解決看似矛盾的事情,其實是一件充滿幸福的事情,只要我們真城地去溝通、去處理,信任的橋梁會建立在中國移動與所有的用戶之間!
    服務(wù)企業(yè)先進事跡材料篇五
    自xxxx年x月進入移動公司,擔(dān)任前臺營業(yè)員工作,工作中,我秉承"溝通從心開始"的服務(wù)理念,熱情、真誠地接待每一位客戶,讓客戶高興而來,滿意而歸。讓他們真正享受到我們優(yōu)質(zhì)、高效的服務(wù)。隨著客戶的每一句"謝謝",每一聲"你好",誠懇的一句"中國移動服務(wù)就是好,你們辦事我放心"的贊嘆聲中,我的業(yè)務(wù)量也得以提升。乃至于擔(dān)任前臺營業(yè)員x年多的時間里多次被評為服務(wù)明星及銷售明星的好成績。這期間在領(lǐng)導(dǎo)的教育培養(yǎng)下,我就好比一只小小的毛毛蟲蛻變成美麗的蝴蝶。并于xxxx年度x月?lián)瘟藸I業(yè)廳經(jīng)理崗位,營業(yè)廳是公司對外的窗口,是企業(yè)形象的代表,而營業(yè)窗口服務(wù)是聯(lián)系客戶的橋梁和紐帶,在我穿上營業(yè)廳經(jīng)理這身制服的一剎那,我深感自豪的同時,也感到責(zé)任的重大,為自己制定了以下工作規(guī)劃:
    一、以客戶滿意度為首要職責(zé),樹立良好的精神風(fēng)貌,把服務(wù)標準做"高"。
    二、以客戶滿意度為首要信息,以制度深入管理,把服務(wù)作風(fēng)做"好"。
    三、以客戶滿意度為首要尺度,以"巧"、"優(yōu)"、"創(chuàng)"把服務(wù)水平做"強"。
    今后將不斷發(fā)揮自身優(yōu)勢,不斷提升學(xué)習(xí),帶領(lǐng)我廳全體員工始終堅持以"管理一流、服務(wù)一流、人才一流、業(yè)績一流"為標準,在秉承"全面創(chuàng)新,求真務(wù)實,以人為本,共創(chuàng)價值"的企業(yè)核心價值觀的同時,不斷提高員工自身服務(wù)營銷水平。
    服務(wù)企業(yè)先進事跡材料篇六
    xx市第一人民醫(yī)院新生兒科護士珍,在國家衛(wèi)生部開展的“優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)示范工程”活動中表現(xiàn)突出,被醫(yī)院評為醫(yī)院系統(tǒng)“優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)示范工程”先進個人。由于新生兒科住院病人多、風(fēng)險高,基礎(chǔ)護理工作量大、技術(shù)要求高,夜班多,但xx一直工作積極,熟練掌握專科護理知識與技能,掌握本??莆V匾呻y病人的護理,能深刻理解優(yōu)質(zhì)護理的服務(wù)內(nèi)涵,以病人為中心,履行責(zé)任護士的職責(zé),為人耿直,任勞任怨,甘于奉獻,勇于探索和實踐,達到了“三好-一滿意”的效果。
    在科室主任和護士長的領(lǐng)導(dǎo)下,作為一名一線責(zé)任護士,對自己護理工作要求更高,深知責(zé)任護士的責(zé)任重大,在自己崗位工作要求精益求精,基礎(chǔ)扎實。
    每天上班早出晚歸,從不遲到,脫崗,認真聽取交班,接班后仔細檢查每個患者,了解主管的患者的病情,飲食,大小便,觀察體溫,呼吸,脈搏,病人打針,嚴密調(diào)節(jié)輸液速度,嚴格執(zhí)行三查七對,絕對不放過每個細節(jié);虛心向同事學(xué)習(xí),參加多個危重患兒的搶救,出色完成科室領(lǐng)導(dǎo)交給的任務(wù);醫(yī)學(xué)是一門永遠追求進步,不斷要求發(fā)展的科學(xué),為學(xué)習(xí)最先進的知識,xx年自考護理本科畢業(yè),同時獲得護理專業(yè)的學(xué)士學(xué)位。注意融會貫通,學(xué)以致用,把學(xué)到的新理論、新觀念及時運用到護理工作的具體實踐中,更新技能,更新操作,改進工作方法,改進護理服務(wù)態(tài)度。在技術(shù)上精益求精,刻苦鉆研業(yè)務(wù),通過多年的臨床磨練和刻苦鉆研,對新生兒科的護理工作積累了豐富的經(jīng)驗,熟練地掌握新兒新法復(fù)蘇,氣管插管,早產(chǎn)兒喂養(yǎng)技術(shù),各種呼吸機,監(jiān)護儀的使用,特別是靜脈穿刺方面更有“神槍手”的美譽。危重新生兒需要長期靜脈輸液,而且是多條靜脈同時開放,所以輸液困難是新生兒科的'特點,患兒的血管細如毛發(fā)且皮膚粘膜特別薄,一般的靜脈穿刺留置根本無法實施,不能進行靜脈營養(yǎng),患兒又無法胃腸喂養(yǎng),為了克服這一難題,她積極為患兒行picc置管術(shù),為超低體重新生兒的救治作出了自己的貢獻。在工作中,她注意觀察,善于思考,解決臨床護理難題,開展危重新生兒雙向轉(zhuǎn)運及隨訪等工作,xx年9-11月,到x醫(yī)科大學(xué)學(xué)習(xí)icu專業(yè)知識及技能,取得優(yōu)秀成績,為醫(yī)院爭光。
    深知醫(yī)療護理工作馬虎不得,提高認識,統(tǒng)一思想,盡快轉(zhuǎn)變觀念,配合護士長提出的互相糾錯記錄,很大程度避免護理差錯事故發(fā)生。
    多年來,兢兢業(yè)業(yè)地奮戰(zhàn)在護理工作的崗位上,以“病人為中心”的理念呵護著每一位病人,細心地觀察著患者的每一個微小變化。為了更多稚嫩的小生命,因為熟練掌握換血技術(shù),服從科室安排,她經(jīng)常凌晨回到科室給危重新生兒換血。有一天晚上,鎮(zhèn)醫(yī)院送來一重度高膽紅素血癥的患兒,全身發(fā)黃,出現(xiàn)頭后仰,四肢肌張力增高、嗜睡膽紅素腦病警告期表現(xiàn),必須馬上換血治療,哪怕晚一個小時就會有更多的膽紅素進入腦組織,孩子的生命就多一份危險,今后有智力和聽力的損害可能性就大一些。當(dāng)天晚上剛好休息,但接到通知后,二話沒說,踏上腳踏車就沖進夜色中,并投入緊張的救治中。終于,患兒得救了,那一刻,眼淚在她的眼里慢慢打轉(zhuǎn),一股說不盡的心酸涌上心頭。就象很多的醫(yī)務(wù)工作者一樣,因為工作她把給家庭的愛都給予了與病魔做斗爭的小患者。由于雙手每天多次使用消毒劑,雙手出現(xiàn)嚴重的接觸性皮炎,皮膚糜爛滲出、奇癢無比,每天晚上給自己的雙手上藥,包扎,第二天又繼續(xù)……;這樣緊張繁重的工作使她雙膝關(guān)節(jié)韌帶損傷,常常出現(xiàn)劇烈疼痛的癥狀,她卻顧不上自己的病痛,仍然堅持在工作的第一線。因為工作繁忙,加上老公外出進修學(xué)習(xí),她甚至沒空帶生病的幼兒看病,致兒子高燒、腹瀉多天,體溫達39.5度,現(xiàn)在兒子消瘦,營養(yǎng)不良,她也無法給兒子很好的補充營養(yǎng),仍堅持上班,為了患者的安康,她只能“顧大家而舍小家”,默默地奉獻自我。她總是與科內(nèi)護士一起工作在臨床第一線,從辦理出入院、錄入醫(yī)囑到打針加藥,哪里最忙,哪里就有她的身影。
    每次夜班,經(jīng)常自己做些有特色的小吃帶到科室,在這個平淡而繁瑣的工作環(huán)境中,營造出了人間最溫暖的情懷。同事有困難需要人頂班,她都主動提出幫頂班。
    大醫(yī)精誠,大愛無聲。作為一名優(yōu)秀的醫(yī)務(wù)工作者不但要有精湛的技術(shù),還要有良好的醫(yī)德修養(yǎng),以真誠的愛對待患者,以真誠的心對待同事。默默的奉獻、辛勤的努力,幾年護理工作使她嘗到了病人感謝時的甜,愧對家人時的酸,工作繁忙時的苦,被病人責(zé)難時的辣。然而,唯一不變的是,對護理工作的熱愛,為更多患者服務(wù)的精神??鬃诱f:“學(xué)之者不如好之者,好之者不如樂之者?!睆氖伦o理工作以來,whz始終熱愛本職工作,并以工作為樂,這一點是她在護理崗位上不斷進步的源泉?;蛟S正如她自己所說,自己只是一名普普通通的護士,在醫(yī)療行業(yè)無數(shù)護理人員當(dāng)中,就像大海中的一滴水。然而,正是這些無數(shù)的一滴水,組成了浩瀚的大海,滋潤了無數(shù)患者的心田。
    服務(wù)企業(yè)先進事跡材料篇七
    農(nóng)村人干活有句俗話,“不怕慢、只怕站”,也就是說做事最怕“三天打魚、兩天曬網(wǎng)”,不能持之以恒。而竇xx用一種與時俱進、終身學(xué)習(xí)的精神,實現(xiàn)了個人的價值,也給企業(yè)創(chuàng)造了巨大的財富。
    看一組數(shù)據(jù),竇xx堅持學(xué)習(xí)三十多年,買書花了近萬元,積攢了三大箱子“比老婆都親”的專業(yè)書,記錄了60多本學(xué)習(xí)筆記。
    講一個細節(jié),西康鐵路電力施工時,竇xx領(lǐng)著兩個徒弟夜以繼日地研究圖紙,一貫細心的他竟忘記了電熱杯還在燒水。直到別人看到窗戶里冒煙,緊忙敲門,他這才回過神來。
    說一個亮點,45歲的竇鐵從學(xué)拼音、練打字、寫通知開始接觸電腦,之后慢慢“啃”下表格制作、cad制圖,甚至用cad完成了“牽引變電所施工工藝圖”,讓人刮目相看。
    竇xx為什么能堅持學(xué)習(xí)呢?什么樣的力量使他“終身學(xué)習(xí)”不放棄呢?
    竇xx終身學(xué)習(xí)的背后,是他忠誠企業(yè)、愛企如家的思想,更是他對建設(shè)鐵路、振興國家這一偉大事業(yè)的堅定信念?!敖K身學(xué)習(xí)”的背后,讓人看到他高尚的思想,看到他對事業(yè)熱烈的愛,如火一樣燃燒著的激情。當(dāng)別人“當(dāng)一天和尚撞一天鐘”混日子時,他以時代人物特有的責(zé)任感和使命感,淡泊名利,埋頭苦干,與娛樂絕緣、和學(xué)習(xí)導(dǎo)通,從而創(chuàng)造出輝煌的人生軌跡。愛企如家,絕不是掛在嘴邊說的,而是像竇xx那樣,用心血和汗水,用智慧和創(chuàng)新努力奮斗的。
    服務(wù)企業(yè)先進事跡材料篇八
    近年來,市統(tǒng)計局在市委、市政府的領(lǐng)導(dǎo)和支持下,以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導(dǎo),深入貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀,牢固樹立“內(nèi)創(chuàng)和諧、外樹形象、優(yōu)質(zhì)服務(wù)”的理念,以提高統(tǒng)計數(shù)據(jù)質(zhì)量為中心,以加強統(tǒng)計基礎(chǔ)建設(shè)為主線,充分發(fā)揮統(tǒng)計的信息、咨詢和監(jiān)督職能,統(tǒng)計服務(wù)水平進一步提高,為實現(xiàn)靈寶經(jīng)濟社會又好又快發(fā)展做出了積極貢獻。
    一、創(chuàng)新服務(wù)形式,提供優(yōu)質(zhì)統(tǒng)計服務(wù)。
    統(tǒng)計的優(yōu)勢在于以客觀、真實的統(tǒng)計數(shù)字全面、準確地反映經(jīng)濟社會的發(fā)展狀況,統(tǒng)計的目的在于為政府領(lǐng)導(dǎo)和社會公眾提供科學(xué)的決策依據(jù)。近年來,市統(tǒng)計局不斷創(chuàng)新,采取多種形式,打造“統(tǒng)計精品”,提供優(yōu)質(zhì)服務(wù),為各級各部門、各類企業(yè)的正確決策提供了有力保障。
    一是為政府謀劃發(fā)展提供統(tǒng)計支持。每年年初市統(tǒng)計局及時整理發(fā)布年度國民經(jīng)濟和社會發(fā)展統(tǒng)計公報,并為市政府撰寫《政府工作報告》準確提供有關(guān)數(shù)據(jù)。每年都精心組織,出版質(zhì)量較高、布局合理、內(nèi)容實用的《市國民經(jīng)濟統(tǒng)計資料》。在日常工作中,努力配合各級政府的調(diào)研、文秘工作,積極為政府各職能部門提供各類統(tǒng)計數(shù)據(jù)。
    二是為領(lǐng)導(dǎo)及時把握各階段發(fā)展情況提供便利。每月編印涵蓋主要經(jīng)濟數(shù)據(jù)的《簡明統(tǒng)計信息》小冊子,及時報送市領(lǐng)導(dǎo)和有關(guān)職能部門,實時反映經(jīng)濟發(fā)展動態(tài)。同時,每月、每季度結(jié)合統(tǒng)計數(shù)字的變化情況,有的放矢,撰寫統(tǒng)計分析、報告,及時向市領(lǐng)導(dǎo)提出意見和建議。三是對發(fā)展中的熱點難點問題進行統(tǒng)計監(jiān)測分析。隨著經(jīng)濟的發(fā)展,各種矛盾和問題不斷顯現(xiàn),市統(tǒng)計局針對熱點、難點問題,實地調(diào)研,深入分析,加強對經(jīng)濟發(fā)展的監(jiān)測、預(yù)警,挖掘深層次原因,提出合理的對策建議,及時反饋給政府領(lǐng)導(dǎo),將有關(guān)情況向社會公眾公布,平均每年撰寫各類分析、報告60余篇,為領(lǐng)導(dǎo)正確決策提供了科學(xué)依據(jù)。
    四是盡全力滿足社會公眾對統(tǒng)計數(shù)據(jù)的需求。隨著經(jīng)濟的發(fā)展,社會公眾(包括各類企業(yè))對統(tǒng)計服務(wù)的要求越來越高。每年都有許多企業(yè)、許多人因為搞調(diào)查研究、撰寫匯報材料以及維護合法權(quán)益而到市統(tǒng)計局查詢數(shù)據(jù)、咨詢信息,每位工作人員都能做到熱情接待,按規(guī)定提供所需數(shù)據(jù),并耐心細致地做好指標解釋工作。在具體的服務(wù)工作中,市統(tǒng)計局始終堅持“首問負責(zé)制”、“即時辦結(jié)制”和“服務(wù)零收費”三項制度,不折不扣地兌現(xiàn)各項承諾,以優(yōu)質(zhì)的服務(wù)滿足群眾的不同需求,樹立了良好的外部形象。
    二、以企業(yè)服務(wù)活動為載體,不斷提高統(tǒng)計服務(wù)企業(yè)發(fā)展的能力。
    在企業(yè)服務(wù)活動中,我們把服務(wù)項目建設(shè)作為全年重點工作,充分發(fā)揮統(tǒng)計部門職能作用,加大重點建設(shè)項目監(jiān)測、預(yù)警和督查力度,加強部門之間的溝通協(xié)作,不斷提升統(tǒng)計服務(wù)水平,有力地促進了項目建設(shè)的整體推進和企業(yè)的快速發(fā)展。我們的主要做法有:一是局領(lǐng)導(dǎo)在市電視臺作出公開服務(wù)承諾,接受全社會監(jiān)督;二是投資科對3000萬元以上的重點工程項目統(tǒng)計事項做到特事快辦,及時上報項目基本情況、規(guī)劃及資金利用情況表,避免漏報,并建立了工業(yè)、投資等專業(yè)旬報制度,建立重點企業(yè)信息直通車制度;三是與市“兩辦”、發(fā)改委等部門聯(lián)合,對重點工程項目進行調(diào)研和督查,及時協(xié)調(diào)解決施工當(dāng)中遇到的困難和問題;四是堅持“每月一考核,每月一通報”制度,確保工程進度任務(wù)同步;五是全面上報產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)情況,為上級部門領(lǐng)導(dǎo)科學(xué)決策提供準確依據(jù);六是印發(fā)了《市2010年統(tǒng)計服務(wù)工作規(guī)范》,成立了統(tǒng)計服務(wù)工作領(lǐng)導(dǎo)小組及辦公室,加強了對統(tǒng)計服務(wù)工作的領(lǐng)導(dǎo),組織開展了重點領(lǐng)域、重點問題、重點企業(yè)的調(diào)研分析,加強對經(jīng)濟運行敏感性指標的監(jiān)測,強化對政策實施效果的跟蹤和反饋,努力提高數(shù)據(jù)反饋的時效性以及建立經(jīng)濟形勢分析例會制度等。
    服務(wù)企業(yè)先進事跡材料篇九
    自“比學(xué)趕幫超”活動開展以來,按照上級部署要求,緊緊圍繞深化落實“三篇大文章”的目標任務(wù),以“更有力量,更強根基,更大作為”為主題,以“五比五學(xué)五爭當(dāng)”為活動載體,以“建標、對標、追標、創(chuàng)標”為抓手,深入開展“比學(xué)趕幫超”暨“精細管理年”活動,進一步樹榜樣、立標桿、找差距、添措施,努力形成你追我趕、奮勇爭先的良好局面。
    在“比學(xué)趕幫超”活動中推選出的典型要樹的起,立的穩(wěn),過得硬,能夠經(jīng)的起時間、實踐的檢驗。
    xxx在開展我礦穩(wěn)定工作中深知發(fā)展是根本,穩(wěn)定是前提。穩(wěn)定工作和原油生產(chǎn)一樣重要,沒有穩(wěn)定,就沒有生產(chǎn)。為把上級組織和黨委“真情關(guān)愛”體現(xiàn)在實際生活當(dāng)中,做到用真心、動真情、下真功,細致入微地做好群眾工作,積極引導(dǎo)他們心往一處想、勁往一處使,形成“共促和諧、共謀發(fā)展”的強大合力。
    一、順暢溝通渠道,構(gòu)建和諧氛圍。
    管理與被管理是一對矛盾,一對很容易調(diào)和的矛盾。做好穩(wěn)定工作,就是要讓矛盾的雙方盡可能處于相互依存,相互促進的統(tǒng)一狀態(tài),xxx認為解決這對矛盾的`很好的方法就是加強溝通。
    1、從宣傳入手,營造穩(wěn)定和諧的氛圍。
    xxx同志為確保準確運用上級方針政策,更好傳達每一份文件、會議精神,有效面對當(dāng)前諸如子女就學(xué)、就業(yè)、住房、經(jīng)濟收入、工作崗位調(diào)整等諸多復(fù)雜的不穩(wěn)定因素。根據(jù)我礦不同群體的實際情況,針對隊伍的思想狀況堅持每周組織相關(guān)人員進行理論培訓(xùn),并制訂了學(xué)習(xí)計劃,分別以專題講座、討論會、看電教片等豐富多彩的活動形式,使他們在思想上受到充分的教育,增強素質(zhì),提高覺悟。強力的宣傳,營造了良好的氛圍,對各類問題的發(fā)生起到了預(yù)防作用。
    2、深入職工群眾,了解隊伍心聲。
    定期召開的不同群體人員懇談會,將收集到的職工思想動態(tài)和意見建議反映上來,組織實施落實。在召開的不同群體人員懇談會中,收到意見建議12條,處理答復(fù)率達100%。xxx還堅持經(jīng)常深入基層崗位,為一線職工解惑答疑,遇有實際問題能解決的就地解決,不能解決的及時向上級組織匯報,力爭使各類不穩(wěn)定因素消滅在萌芽狀態(tài),確保了職工隊伍穩(wěn)定,工作積極努力。
    二、做到至真至誠,構(gòu)建信任關(guān)系。
    做穩(wěn)定工作就是做思想工作。做思想工作政策界限不能突破,職工矛盾不能激化。最實質(zhì)的工作就是把政策的內(nèi)容以職工接受的方式講清楚,讓職工能夠理解和接受。xx在工作中至真至誠、入情入理,成為職工的知心人。
    1、做職工的思想工作,關(guān)鍵是要把道理講“實”。用xxx自己的話說:“只要把道理講到職工群眾的心坎上,他們就會理解,思想工作就會收到實效。職工自己心里有桿秤,只要咱說實話,他們就會覺得咱可信。”xxx就是這樣堅持講真話,不講假話,講真道理,不講假道理。大至國家社會形勢,小至一個單位及個人的狀況,都實事求是,一就是一,二就是二,不造假,不夸大,不文過飾非,不添油加醋。在此基礎(chǔ)上講道理,職工對他的話聽得進,信得過。
    服務(wù)企業(yè)先進事跡材料篇十
    xx,男,工程師,20xx年3月到校工作,現(xiàn)任現(xiàn)代教育技術(shù)中心多媒體設(shè)備運維員。任職以來,時刻從服務(wù)師生出發(fā),解決各類問題200余起,保障了全校近60%的多媒體電教室教學(xué),受到任課老師的認可。
    20xx年3月,xx來到我校工作,在不惑之年突然轉(zhuǎn)崗,并且剛到校就承擔(dān)了全校一半以上的多媒體電教室運維工作。為了做好多媒體設(shè)備運維工作,他主動學(xué)習(xí)串口通信等理論知識,并利用現(xiàn)有設(shè)備積極實踐摸索。入職一個月后,就掌握了多媒體設(shè)備的工作原理、線路連接、控制關(guān)系和常見故障的排除方法,完全勝任了本職工作。
    (一)順利完成教學(xué)輔助工作。目前,學(xué)校的多媒體電化教學(xué)設(shè)備采用的是網(wǎng)絡(luò)集中控制方式,由位于實驗樓的控制中心實施設(shè)備使用管控,各教學(xué)樓多媒體管理部的運維人員負責(zé)日常維護和突發(fā)事件處理。xx老師認真負責(zé)對待本職工作,每天早上上課前逐個教室查看任課老師是否能正常打開設(shè)備,有問題的及時解決;下午下班后逐個教室檢查,確保設(shè)備關(guān)閉。全年解決各類問題200余起,順利完成了兩個學(xué)期的教學(xué)輔助工作。
    (二)進行機柜線路整治。針對多媒體設(shè)備幾經(jīng)更換升級,機柜內(nèi)部冗雜線較多,不利于維護,從20xx年4月開始,利用周二周四無課時間逐步對各多媒體電教室的機柜進行線路整治,有效防止了因線路接觸不良造成的故障。
    (三)統(tǒng)一多媒體教學(xué)設(shè)備狀態(tài)。一教32個多媒體電教室中,投影機的開機方式不統(tǒng)一,有的能夠“開門即用”,打開機柜柜門的同時投影機自動開機,有的需要中控操作,有的則需要遙控器操作。這就造成任課老師容易記混投影機的開機方法,打不開投影機,誤以為投影機故障。由于平時各教室使用率很高,沒有整塊時間可以利用。xx老師每天早到校一小時,利用早上上課前和中午休息時間把一教多媒體電教室的投影機開啟方式統(tǒng)一為“開門即用”,在任課老師打開柜門的同時實現(xiàn)投影自動開機,降低了操作難度。
    (四)建立臨時使用多媒體電教室快速受理通道。為滿足學(xué)校師生在課余時間使用多媒體電教室的需求,制定多媒體電教室使用管理辦法,建立起臨時使用多媒體電教室快速受理通道,為學(xué)校師生在課余時間使用多媒體教室提供了正規(guī)途徑。
    (一)注重收集基礎(chǔ)資料。建立設(shè)備使用維護信息登記本,登記電腦上網(wǎng)ip地址、網(wǎng)絡(luò)模塊地址、對講終端地址;投影機品牌、型號、使用時間等,方便平時維護工作;登記上課老師使用中遇到的問題及其解決方法,方便維護工作中進行故障預(yù)防。
    (二)善于總結(jié)工作經(jīng)驗。注重設(shè)備維護方法和經(jīng)驗積累,在平時工作中的維護心得都一一記錄下來,并經(jīng)常整理總結(jié)。20xx年初,在現(xiàn)代教育技術(shù)中心業(yè)務(wù)提高“大講堂”中,xx老師從多媒體電教室設(shè)備連接線路和控制關(guān)系入手,詳細講述了多媒體設(shè)備維護中更換中控主機、網(wǎng)絡(luò)模塊、可視對講終端等,以及投影機串口調(diào)試方法,獲得良好的效果。
    服務(wù)企業(yè)先進事跡材料篇十一
    xx,男,中共黨員,高級工程師,圖書館館長。在工作中,他一直忠于職守,愛崗敬業(yè),無私奉獻,開拓創(chuàng)新。圖書館多次被評為先進集體,他本人也多次被評為管理服務(wù)先進個人。在擔(dān)任圖書館館長同時,xx還擔(dān)任圖書館黨支部書記,認真履行“一崗雙責(zé)”,憑借堅定的政治信念,強烈的崗位意識,帶領(lǐng)圖書館黨支部的全體黨員同志,在為學(xué)校的教學(xué)、科研和學(xué)科建設(shè)服務(wù)的過程中作出了突出的貢獻。春風(fēng)化雨無聲,潛心育人有道!他帶領(lǐng)圖書館全體人員,從資源建設(shè)、管理提高、服務(wù)創(chuàng)新等方面都處處體現(xiàn)了“師生為本,服務(wù)至上”的理念。
    張館長高度重視文獻資源建設(shè),現(xiàn)如今圖書館館藏紙質(zhì)圖書124萬冊,電子圖書143萬種,已經(jīng)形成了以經(jīng)濟管理類為主,計算機、外語和法學(xué)等學(xué)科專業(yè)的多類型、多語種、多載體的館藏體系。在圖書館內(nèi)建成了吉林省第一家規(guī)模最大、展品最全、品相最好錢幣博物館,共展出古今錢幣887套,錢幣博物館已成為吉林省科技場館類科普工作示范基地,錢幣博物館實行對外向民眾開放,使更多的人了解錢幣的發(fā)展歷程以及錢幣對歷史演變的重要作用,提高社會公眾對錢幣的認識,從而提升高校圖書館社會服務(wù)功能。圖書館開館后每年承接各級各類高水平學(xué)術(shù)活動三十余場,到訪的參觀團上百個,圖書館現(xiàn)已成為宣傳學(xué)校的窗口,聯(lián)系校友的平臺。
    1.在評估工作過程中,他始終遵循教學(xué)評估工作方針,攻堅克難、勇當(dāng)先鋒,為圖書館工作做出了突出的貢獻。2013年6月,圖書館在“十二五期間高校圖書館全面評估”工作中取得優(yōu)秀的成績。2014年7月圖書館被授予“學(xué)校轉(zhuǎn)設(shè)工作愛校敬業(yè)先進集體”、2016年10月圖書館在本科教學(xué)工作合格評估中受到教育部評估專家組的一致好評,并被學(xué)校授予“評建工作先進集體一等獎”。
    2.在圖書館整體搬遷工作過程中,xx館長克服重重困難,科學(xué)規(guī)劃,合理布局,順利完成了館藏圖書進行按類分庫整合和智能化設(shè)備安裝及調(diào)試,確保了新圖書館及時正常開館。圖書館在省內(nèi)高校圖書館率先使用rfid自助借還、門禁大屏幕聯(lián)動、自助文印、自主選座等智能化系統(tǒng)、全館已經(jīng)實現(xiàn)無線網(wǎng)和監(jiān)控?zé)o死角全覆蓋,圖書館智能化數(shù)字化水平處于省內(nèi)高校圖書館領(lǐng)先水平,受到吉林省圖工委刁云梅常務(wù)副秘書長肯定和好評。
    3.在籌備學(xué)校30周年校慶工作過程中,xx館長積極動員全體館員加強學(xué)習(xí),統(tǒng)一思想,明確任務(wù),落實責(zé)任,通過圍繞30周年校慶開展工作,配合學(xué)校相關(guān)職能部門順利完成30周年校慶當(dāng)天的各項工作。圖書館被授予“校慶工作先進集體”,他本人被評選為“校慶工作先進個人”。
    4.新春伊始新型冠狀病毒肺炎疫情發(fā)生后,張館長第一時間按照學(xué)校新型冠狀病毒肺炎疫情防控工作部署,制定圖書館疫情防控相關(guān)工作方案。圖書館的疫情防控舉措受到學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)一致好評,省市區(qū)疫情防控檢查會議接待工作均放在圖書館會議室進行,受到疫情防控檢查組的好評和認可。認真貫徹落實學(xué)校疫情防控工作領(lǐng)導(dǎo)小組工作部署,積極主動配合學(xué)校線上教學(xué)工作的開展,為學(xué)?!巴Un不停學(xué)”提供文獻資源保障,實施“閉館不閉網(wǎng)、服務(wù)不間斷”措施,為師生在線教學(xué)、科研、學(xué)習(xí)等提供文獻信息資源服務(wù)。疫情時期文化活動新形式,圖書館將通過微信公眾號,推出“宅在家中抗疫的日子”——長春財經(jīng)學(xué)院圖書館戰(zhàn)“疫”征文征集活動和“以讀攻毒宅有所獲”系列閱讀推廣活動均收到較好效果。
    xx館長高度重視館員業(yè)務(wù)能力提升,積極組織館員參加圖書館領(lǐng)域高層次的學(xué)術(shù)會議和培訓(xùn)。目前,3人取得“中文三級編目員資格證”、10人取得匯文圖書管理系統(tǒng)培訓(xùn)班結(jié)業(yè)證書、5名同志考取碩士研究生。圖書館文獻檢索課的開設(shè)和積極開展閱讀推廣工作,極大提高了師生的信息素養(yǎng),圖書館的年入館人次、紙質(zhì)圖書借閱量、電子資源的點擊量和自修上座率均在同類院校處于領(lǐng)先水平,圖書館連續(xù)五年讀者服務(wù)零投。
    自新圖書館大樓開工建設(shè)以來,xx館長積極向主管校領(lǐng)導(dǎo)提出建設(shè)智能化圖書館重要性和必要性的建議,最終學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子通過了智能化圖書館建設(shè)方案。我校智能化圖書館的建設(shè)受到了省內(nèi)外各高校圖書館的廣泛關(guān)注,紛紛來我校新圖書館參觀考察交流。近期吉林大學(xué)圖書館禹平館長到我校新圖書館參觀,參觀過程中禹平館長充分肯定了我校錢幣博物館的展品數(shù)量、設(shè)計形式、創(chuàng)意理念和展陳布局。參觀結(jié)束后禹平館長對學(xué)校新圖書館的館舍建設(shè)、資源建設(shè)、讀者服務(wù)、管理體制、自動化和智能化建設(shè)水平等方面給予了高度贊揚和充分肯定。
    xx始終堅持黨建工作與業(yè)務(wù)工作一起謀劃、一起部署,帶領(lǐng)圖書館黨員同志,認真學(xué)習(xí)黨的路線、方針和政策,圍繞學(xué)校、圖書館的中心工作,抓好黨支部自身建設(shè),加強對黨員的教育和管理,充分調(diào)動圖書館職工的工作積極性,發(fā)揮黨組織作用,做好圖書館的各項工作。深入黨員和群眾,及時的了解和掌握他們的思想、工作和生活情況,體恤下屬,對工作和生活中遇到困難的同志給予幫助。圖書館黨支部自2015年成立以來發(fā)展了3名中共黨員,吸收多名積極分子,加強了黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用。
    xx館長積極參與圖書館工作改革與創(chuàng)新,工作中任勞任怨,不計個人得失。多年來,他始終堅持“一切為學(xué)校教學(xué)、科研和學(xué)科建設(shè)服務(wù)”的宗旨,熱情為廣大師生服務(wù),他以吃苦耐勞的干勁和默默奉獻的精神,在平凡的崗位上實現(xiàn)著自己的人生價值。
    服務(wù)企業(yè)先進事跡材料篇十二
    孟彩娥,家住眉縣湯峪鎮(zhèn)尖嘴石村二組,雖已步入年邁,但她精湛的技能,正直的人品,誠實的性格,待人如至親的情懷,不嫌臟,不怕累的精神,啥活都能干,啥活都干得好,是對她多年來從事家政服務(wù)工作的最好詮釋.她已成為寶雞億康家政公司事事拉不下,服務(wù)質(zhì)量好,員工贊,雇主夸的服務(wù)標兵,一面德才兼?zhèn)湮拿鞣?wù)的旗幟。
    孟彩娥深知打鐵還需本身硬,她把學(xué)習(xí)家政理論,掌握家政服務(wù)技能,當(dāng)作合格家政員的根本,她把學(xué)習(xí)叫做強身健體,在培訓(xùn)中她如饑似渴的聽講,馬不停蹄的記筆記,課間也不失時機的與學(xué)員交流,課余自個模擬練習(xí),并書寫了大量的學(xué)習(xí)心得,她善于抓重點,勤于學(xué)習(xí),她對人體正常血壓、心跳、呼吸和室內(nèi)溫度、濕度及各種菜品制作的油溫,嬰幼兒飲食的劑量、時間間隔、溫度等數(shù)據(jù)背得滾瓜爛熟。她樂于助人,幫助文化程度低的學(xué)員講重點,手把手的模擬實操,在互幫互學(xué)中技能進一步提高,扎實的學(xué)習(xí),為做一個合格的家政員奠定了良好的基礎(chǔ)。
    她將中華民族的優(yōu)良傳統(tǒng)寓于管護老人工作之中,她以敬重之心、孝敬之情管護老人,她幾乎是醫(yī)院重病陪護的專業(yè)戶,像在家里一樣像對她的親人一樣,照顧年事已高的或生活不能自理的老人,她把老人病人當(dāng)作小孩一樣護著哄著,想盡千方百計讓老人吃得好睡得好,不論陪護的老人是何狀況,她總是笑盈盈、喜呵呵的,有些老人大小便失禁,她不厭其煩的管戶及時的更換衣褲,有些老人隨意發(fā)脾氣,她總是笑臉相迎,順著她逗她了,有些老人言行連其子女都討厭,她常說:“老小老小,別嫌棄?!彼娜棠?,她的大度,她的優(yōu)良品德,受到所有雇主的贊賞,一位雇主深情的說:“管父母是兒女之責(zé),盡父母是兒女之孝,阿姨替我們做了,感謝之情難以言表”,人間的真情成為美好的定格。
    她在看護嬰幼中,首先建立在嬰幼兒是家庭的未來、祖國的未來的利益之上。以含在嘴里怕她化了的心境去愛護、呵護,根據(jù)嬰幼兒的特點嚴格按照操作規(guī)程看護吃喝,定時定量洗澡,嚴格控制溫度,衣被洗滌與其它衣物嚴格分開,及時更換,嬰幼兒出現(xiàn)的不良習(xí)慣及時糾正。給幼兒教畫畫,教識字,時刻觀察嬰幼兒的身體狀況,一旦小孩生病急,怕是半夜,她比其父母都心急,正是她是為視人為己的情懷,嬰幼兒的家人無不贊揚。
    她嚴格執(zhí)行公司的規(guī)章制度,無論是管護老人或嬰幼兒,不論陪護對象生活能自理或不能自理,都愉快的工作,不論白天黑夜,不管刮風(fēng)下雨,只要公司安排任務(wù),她都設(shè)法克服一切困難立即到崗,迅速進入工作狀態(tài)。陪護中,嚴格服務(wù)規(guī)程,用心謀劃用情做事,各項工作井井有條,對陪護對象體貼入微,儼然像一個老廚師,老月嫂,老護士,她在哪里工作哪里就有笑聲和歡樂,她精湛的技能和熱情的服務(wù)使很多患病的老人康復(fù),很多嬰幼兒長得白白胖胖。卓越的服務(wù),贏得所有雇主的夸獎,有些雇主為了感謝另外付工資,她說公司有規(guī)定,這是我的份內(nèi)事,有些雇主服務(wù)結(jié)束,私自介紹其她工資優(yōu)厚的事,她說我是公司的一員,必須經(jīng)過公司,一流的業(yè)績和良好的口碑,造就了她明星服務(wù)的金字品牌。她已是64歲的老人,孩子都已成家立業(yè),事業(yè)有成,家庭盈實,但她熱愛家政事業(yè),在平凡的崗位上干出了不平凡的業(yè)績,公司多次勸她回家享享清福頤養(yǎng)天年,但她說我還能干也能干好,她已成為勸都勸不走的明星家政員。
    服務(wù)企業(yè)先進事跡材料篇十三
    薛城移動分公司多年來專注于移動通信運營業(yè)務(wù),公司以“創(chuàng)無限通信世界,做信息社會棟梁“為使命,秉承“讓客戶滿意是我們不懈的追求”服務(wù)理念,同客戶建立親情式服務(wù),塑造了良好的社會形象,贏得了社會各界的廣泛認可,并先后獲得“山東省青年文明號”、“山東省消費者滿意單位”、“市級文明單位”、“巾幗文明崗”等榮譽。從核心服務(wù)理念出發(fā),薛城移動分公司以“責(zé)任、誠信、便捷”為基礎(chǔ)的服務(wù)舉措,從不同方面著手推動企業(yè)服務(wù)的全面升級,將客戶服務(wù)落實到實處。
    營業(yè)廳是展示公司形象、服務(wù)客戶的重要窗口。為了給客戶提供專業(yè)化服務(wù),營業(yè)廳提供了“業(yè)務(wù)受理區(qū)”、“自助服務(wù)區(qū)、“新業(yè)務(wù)體驗區(qū)””等客戶服務(wù)區(qū)。為了給客戶提供更優(yōu)質(zhì)的服務(wù)環(huán)境,營業(yè)廳安裝了自助話單打印機、自助繳費機,設(shè)置了客戶意見箱、愛心雨傘、客戶休息區(qū)。此外,營業(yè)廳在創(chuàng)新服務(wù)上下功夫,在做好一般服務(wù)的同時,擴大服務(wù)外延,讓客戶享受更貼心服務(wù)。
    在日常服務(wù)工作中,要求員工統(tǒng)一著裝,配戴工號牌,熱情、耐心解答客戶提問;為了提升員工服務(wù)素質(zhì),提高客戶滿意度,不定期的組織員工進行業(yè)務(wù)知識、服務(wù)禮儀、溝通技巧、團隊意識等全方位的專業(yè)性培訓(xùn)。同時還從基礎(chǔ)管理入手,創(chuàng)造性的提出問題,通過各種方法,不斷調(diào)整、優(yōu)化、完善、提高,使客戶在辦理業(yè)務(wù)的同時感受到真誠的服務(wù)。
    為滿足客戶方便快捷進行業(yè)務(wù)辦理的需求,目前,薛城移動分公司為客戶提供了多樣的電子化辦理渠道,如掌上營業(yè)廳、短信營業(yè)廳、網(wǎng)上營業(yè)廳、電話營業(yè)廳等,豐富了原有的渠道類型,給客戶帶來了很大的便利,使客戶足不出戶即可完成簡單的業(yè)務(wù)辦理,又使營業(yè)廳服務(wù)效率和服務(wù)范圍得到進一步提升和擴大。
    薛城移動分公司將繼續(xù)努力通過服務(wù)水平的提升,向廣大移動客戶提供更優(yōu)質(zhì)的服務(wù),精心打造品牌服務(wù)。努力樹立起薛城文明窗口的良好形象,為薛城區(qū)移動通信事業(yè)的騰飛不懈努力、不斷做出新的貢獻。
    服務(wù)企業(yè)先進事跡材料篇十四
    小李是寨上街惠陽里社區(qū)一個普通的居民家庭一家五口人三代同堂和諧相處尊老愛幼,家庭和睦是一個溫馨,美滿、幸福、文明的家庭。
    尊老愛幼是中華民族的傳統(tǒng)美德,也是家庭和睦的根基,我們一家人互相尊重,互相關(guān)心堅持和發(fā)揚了這個傳統(tǒng)美德,維護了這個家庭和睦的根基,我和老伴身體都不好,經(jīng)?;疾。瑑鹤?、兒媳對我們照顧的非常周到,特別是兒媳對我們更加尊敬,無微不至的關(guān)懷。一次我老伴生病,可忙壞了兒媳,她陪著婆婆去醫(yī)院看病,在醫(yī)院她跑上跑下、掛號、化驗交費拿藥、回家后兒子、兒媳為了讓他們的母親吃好,早日恢復(fù)健康想方設(shè)法的的給做可口的飯菜,讓老人吃,按時給老人服藥并且開導(dǎo)老人安心養(yǎng)病,在兒子兒媳的精心照顧下病情好得很快,身體恢復(fù)了健康。一次我患高血壓,在醫(yī)院治病,兒子兒媳知道后立即趕到醫(yī)院照顧,看著打針輸液,非常精心得到醫(yī)院大夫的好評,兒子兒媳的真誠和熱心深深感動了我和老伴。我們身體恢復(fù)后也主動地幫助他們做一些力所能及的事情,以實際行動關(guān)心他們、幫助他們、支持他們的工作,我們一家人互相尊重、互相關(guān)愛、其樂融融。
    家庭引導(dǎo)個人走上社會的橋梁,是個人與社會的.中介在一個家庭中,一家人在工作和事業(yè)中互相支持,在生活中互相關(guān)愛,在相處中互相理解是營造和諧文明家庭的必經(jīng)之路,我們一家人就是在這條路上攜手前進,我的兒子在一家企業(yè)工作,他為人正直,忠厚老實,在工作上忠于職守愛崗敬業(yè),他工作非常累經(jīng)常從早忙到晚,他不怕累敢于吃苦,積極工作出色的完成領(lǐng)導(dǎo)交給的任務(wù),得到了領(lǐng)導(dǎo)的好評,兒媳是一個通情達理的人,他雖然沒有一個固定的工作,但她不怕苦不怕累敢拼敢闖,自己創(chuàng)業(yè)經(jīng)營早點,活非常累,每天早上三四點鐘就起床忙碌,一天從早到晚忙個不停,同時還抽出時間照顧老人和輔導(dǎo)孩子學(xué)習(xí),兒子兒媳的勞累我和老伴看在眼里疼在心上,為了減輕他們的負擔(dān),我們主動地幫助他們料理一些家務(wù),照看上學(xué)的孫子,讓他們安心的忙于工作和事業(yè)。
    父母的足跡是子女的路標,父母的言傳身教對子女的進步有著極其重要的作用,兒子兒媳尊重老人,孫子看在眼里記在心上,孫子也非常懂事,經(jīng)常照顧爺爺奶奶幫助爺爺奶奶做一些事情同時自己能夠認真的學(xué)習(xí)為人誠實,有禮貌。
    古語說:家和萬事興,由于家庭和睦,互相支持兒子兒媳也做了一定的付出,他們的工作和事業(yè)都很順利,并收到了較好的回報,家里的生活水平也逐步提高,為了讓我和老伴生活得更好,兒子兒媳買了新樓房讓我們居住,并精心購買了適合老年人生活所需的家具等一些生活用品,購買了液晶電視機,電冰箱,安裝了空調(diào)熱水器和淋浴等,是我和老伴在老年也住上了新樓享受幸福。
    助人才能夠為樂,助人才能夠長久,兒子兒媳是熱心腸和鄰里關(guān)系相處的很好,鄰里之間互敬互助他們也經(jīng)常幫助鄰里做一些事情得到了鄰里的好評。
    家庭是社會的細胞,家庭和睦,尊老愛幼、夫妻恩愛老少共榮,充滿溫馨家業(yè)才能共旺,社會才能和諧,通過創(chuàng)造文明家庭我們深深感到一家人和睦相處理解為主尊老愛幼全家幸福。
    今后我們要更好的文明待人,真誠待人積極營造寬松、寬容和諧愈快的氛圍,讓我們各個家庭攜手前進,讓更多的家庭都成為文明家庭,讓我們社會更加文明,更加和諧,更加美好。
    服務(wù)企業(yè)先進事跡材料篇十五
    今年以來,在縣委縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在縣行政服務(wù)中心大力支持下,縣**局窗口牢固樹立服務(wù)無小事、服務(wù)無止境、服務(wù)促發(fā)展的服務(wù)理念,以推進依法行政、推行政務(wù)公開、優(yōu)化服務(wù)環(huán)境為著力點,嚴格遵循服務(wù)經(jīng)濟、提高效率、方便群眾、塑好形象的宗旨,竭誠為服務(wù)對象提供便捷、高效、規(guī)范和優(yōu)質(zhì)的服務(wù),逐步成為我局對外服務(wù)的一個亮麗窗口,按照三集中、三到位的要求,我局行政審批事項高標準落實了應(yīng)進盡進和周三領(lǐng)導(dǎo)現(xiàn)場辦公等要求。
    窗口服務(wù)方式的推行,既是實施政府效能提速、優(yōu)化服務(wù)環(huán)境的重要舉措,也是加強黨風(fēng)廉政建設(shè)的有效途徑。窗口在硬件配備上,我們始終堅持高起點、高標準,具體達到了兩優(yōu)。一是環(huán)境優(yōu)。電腦、桌椅等服務(wù)設(shè)施俱全,環(huán)境整潔,窗明幾凈,為服務(wù)對象提供優(yōu)良的服務(wù)環(huán)境;二是服務(wù)優(yōu)。對林業(yè)系統(tǒng)的行政審批事項、收費標準等事務(wù)疏理成冊,并要求工作人員進行熟記,為窗口服務(wù)的規(guī)范、高效運作打下了堅實的基礎(chǔ)。
    為保證窗口服務(wù)工作的優(yōu)質(zhì)、高效運轉(zhuǎn),我們建立健全了一系列規(guī)章制度:一是解決怎么辦的問題。建立并完善了一次性告知制、首問負責(zé)制、限時辦結(jié)制等制度,確保每個審批環(huán)節(jié)有章可循;二是解決誰去辦的問題。今年,本著便捷高效的原則,我們在調(diào)查研究的基礎(chǔ)上,進一步細化了各項行政審批事項的流程和條件,明確責(zé)任人和工作措施,做到責(zé)任到位;三是解決誰促辦的問題。窗口每天辦件向主管機關(guān)匯報,由機關(guān)和窗口一起,通過電話回訪等形式,自覺接受社會各界對窗口服務(wù)態(tài)度、辦事效率等各方面的監(jiān)督。
    按照條件公開、依據(jù)充分的具體要求,全面落實各項制度,簡化辦理流程,優(yōu)化運轉(zhuǎn)模式。窗口的各類辦件準確率和滿意率均達100%,得到社會各界的一致好評。按照一門受理、窗口運作、統(tǒng)一收費、限時辦結(jié)的準則,確保審批程序嚴格規(guī)范,環(huán)環(huán)相扣,保證審批的公正性和合法性;開設(shè)行政審批綠色通道,對重點項目,本著特事特辦、重大事項‘一事一議’的原則,保證各項審批程序的高效運轉(zhuǎn)。
    按照創(chuàng)先爭優(yōu)活動的要求,積極爭創(chuàng)紅旗窗口,提高服務(wù)水平,做到精心組織,措施到位。認真鞏固活動成果,建立文明長效機制,起到模范帶頭作用。把十佳三差活動與開展行業(yè)文化建設(shè)有機結(jié)合起來,讓工作人員參加行業(yè)知識培訓(xùn),全面提高全體人員的綜合素質(zhì),打造林業(yè)窗口品牌,努力造就一支職業(yè)道德好、專業(yè)技術(shù)精、業(yè)務(wù)水平高、開拓精神強的服務(wù)隊伍。
    結(jié)合林業(yè)窗口的實際,我們制定提升行政審批公開承諾書,公開承諾趕超標桿和具體措施,疏理歸納合理化建議20多條,形成完善工作的思路和對策,做到綜合評價,方案選優(yōu)。在服務(wù)工作中,要求工作人員忠于職守,合理行使自由裁量權(quán),爭當(dāng)行政審批的領(lǐng)頭羊;教育工作人員樹立正確的權(quán)利觀、地位觀和利益觀,爭當(dāng)干凈干事的領(lǐng)頭羊;在管理方法、服務(wù)方式等方面不斷創(chuàng)新,爭當(dāng)開拓創(chuàng)新的領(lǐng)頭羊。
    目前,**局窗口工作人員正以飽滿的熱情和積極向上的工作態(tài)度,投入到窗口服務(wù)上來,以乘勝趕超的態(tài)勢,向更高標準、更規(guī)范操作、更優(yōu)質(zhì)服務(wù)邁進,為全縣經(jīng)濟社會的持續(xù)健康發(fā)展做出應(yīng)有的貢獻。
    服務(wù)企業(yè)先進事跡材料篇十六
    本人系化科院09級應(yīng)化3班,現(xiàn)任化科院敬文青年志愿者協(xié)會宣傳中心主任。自xx年入學(xué)便加入青年志愿者協(xié)會,三年來,我參加并組織了許多志愿服務(wù)活動。本人xx年進而加入南京慈善總會,使參加志愿服務(wù)的機會大大增多。志愿服務(wù)主要事跡如下:
    1.學(xué)校內(nèi)志愿服務(wù)活動常規(guī)類:敬文圖書館打掃、行健行敏樓圖書館打掃。
    2.愛心義賣、暖冬義賣,淘寶場。
    3.化成樓機房打掃。
    4.棲霞小學(xué)、烷基苯中學(xué)義務(wù)支教及感恩節(jié)活動表演。
    5.學(xué)則路、西安門地鐵站志愿者。
    6.走進敬老院活動,棲霞頤養(yǎng)中心看望老人。
    7.植樹節(jié)活動、志愿服務(wù)月擺放自行車活動。
    8.九中高考志愿者。
    9.玉蘭里小區(qū)文藝匯演。
    10.紅色經(jīng)典朗誦活動。
    11.各項志愿服務(wù)活動宣傳活動,包括海報、展板、新聞稿等宣傳。
    服務(wù)企業(yè)先進事跡材料篇十七
    “十佳文明窗口”發(fā)活動是更好地履行職責(zé),服務(wù)當(dāng)?shù)亟?jīng)濟的重要舉措。建設(shè)文明窗口,加強學(xué)習(xí),提高素質(zhì)是關(guān)鍵。窗口定期組織工作人員學(xué)習(xí)了鄧小平理論,“三個代表”重要思想、科學(xué)發(fā)展觀理論和黨的會議精神,使全體職工進一步明確了精神文明建設(shè)在社會主義現(xiàn)代化建設(shè)中重要位置,進一步激發(fā)了全體人員的創(chuàng)建熱情,為“文明窗口”爭創(chuàng)活動順利開展奠定了良好的基礎(chǔ)。根據(jù)萊蕪市局建設(shè)學(xué)習(xí)型組織的要求,全體工作人員在業(yè)余時間閱讀了《第五項修煉》、等優(yōu)秀書目,并撰寫了讀書筆記。在業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)方面,工作人員不斷加強業(yè)務(wù)知識學(xué)習(xí),陸續(xù)派出7人次參加省局組織的業(yè)務(wù)培訓(xùn)。通過學(xué)習(xí),工作人員的理論水平和業(yè)務(wù)知識水平都得到了提升,牢固樹立了“以企業(yè)為中心,以服務(wù)為手段,以精細為標準,以滿意為目的”的服務(wù)宗旨。窗口在20xx年全省代碼知識競賽中獲得三等獎,在20xx年萊蕪市局組織的法律法規(guī)知識比賽中獲得二等獎的好成績。
    以爭創(chuàng)“十佳文明窗口”為抓手,本著細化制度、強化監(jiān)督、優(yōu)化服務(wù)的總體思路,多措并舉,扎實工作:
    一是嚴格制度管理。為嚴肅工作紀律,提高工作效率,按照“人人有專責(zé)、事事有標準、過程有檢查、優(yōu)劣有評定”的原則,制定了質(zhì)監(jiān)局窗口行為規(guī)范和規(guī)章制度,推行崗位責(zé)任制、首問負責(zé)制、一次性告知等工作制度,明確了服務(wù)職責(zé),規(guī)范了行為準則,建立了對全體工作人員每月一次調(diào)度考核制度,有效做到了表彰先進,激勵落后,形成了爭先恐后為企業(yè)服務(wù)的良好氛圍;每月10日、20日單位領(lǐng)導(dǎo)一把手親臨坐班,指導(dǎo)工作。一年來,承諾件全部提前辦結(jié),辦結(jié)率100%。
    二是加強監(jiān)督考核。為切實履行承諾,提高服務(wù)質(zhì)量,窗口制定了崗位責(zé)任制、投拆受理制、行為規(guī)范制、廉政建設(shè)落實責(zé)任制等規(guī)章制度,嚴格考核,加大組織領(lǐng)導(dǎo)和協(xié)調(diào)檢查力度,扎扎實實抓落實,力爭做到程序一個不漏、死角一個不留、問題一個不放,專項檢查與經(jīng)常檢查相結(jié)合,明查與暗訪相結(jié)合,表揚與懲罰相結(jié)合,求實求效,確?!拔拿鞔翱凇眲?chuàng)建工作整體推進。
    三是提高工作效率。本著“想企業(yè)之所想,急企業(yè)之所急”的換位思路,開辟了“綠色通道”,大力落實“一口清服務(wù)”、“即時服務(wù)”、“延時服務(wù)”等服務(wù)承諾。印制各類企業(yè)新辦年檢明白紙,告知申辦流程和所需材料,方便辦事群眾攜帶和查看。盡量縮短取證時間,由原來的5個工作日縮減至3個工作日,并實行特事特辦、急事急辦的優(yōu)惠政策,認真實踐“只要提交資料符合要求,簡化手續(xù),隨到隨辦,隨到隨檢”的社會承諾。
    質(zhì)監(jiān)局窗口直接面對群眾,服務(wù)質(zhì)量的好壞直接關(guān)系著部門形象。為樹立良好形象,特聘請高級禮儀講師,對窗口工作人員進行了商務(wù)禮儀培訓(xùn),形成了應(yīng)對各種類型客戶的方式、方法,實現(xiàn)窗口服務(wù)優(yōu)質(zhì)化;通過幫、帶、學(xué)的方式,使窗口工作人員達到了業(yè)務(wù)技能“五會”:即會咨詢、會受理、會審查、會操作、會服務(wù)。窗口工作人員著裝整潔,舉止端莊,熱情有禮,使用規(guī)范服務(wù)用語,做到了文明服務(wù)。在窗口推行“五個一點、七個一”的細微服務(wù),五個一即:微笑燦爛一點、腦筋靈活一點、工作規(guī)范一點、業(yè)務(wù)精通一點、下班遲一點。七個一即:一張笑臉相迎,一把椅子讓坐,一杯開水暖心,一口清咨詢服務(wù),一手清發(fā)送資料,一次性辦結(jié)服務(wù),一聲“慢走”相送,真正做到來人有迎聲、詢問有答聲、辦事有回聲。
    中心窗口負責(zé)全市的代碼、條碼工作,業(yè)務(wù)量非常大,每年要有近兩萬家機關(guān)和企事業(yè)單位前來辦理業(yè)務(wù),同時人手又特別少,特別是每年上半年年檢期間,面對每天數(shù)百家的年檢量,工作人員克服各種困難,堅持無特殊情況不請假,堅持早來晚走,本著“盡職盡責(zé)搞服務(wù),全心全意促發(fā)展”的目標,把前來辦事的群眾看作是親人和朋友,在政策上給予最大寬限,時間上給予最寬裕時限,方法上給予最大便利,態(tài)度上給予最大熱情,效率上給予最高時效;提供便民設(shè)施,購置老花鏡、雨傘、印泥、固體膠等以方便群眾;建立了工作例表,對初次申請不會填寫表格的群眾,手把手地進行指導(dǎo);每天提前半小時做好上班前的一切工作準備;上班后在維持好秩序的同時,專心工作,努力提高工作效率,減少等待時間,耐心解答提問,對來自比較偏遠鄉(xiāng)鎮(zhèn)的單位還沒辦完或剛趕到的情況,為了讓群眾少跑一趟,工作人員都耐心的加班為他們辦完。努力實現(xiàn)服務(wù)“零距離”、數(shù)據(jù)“零差錯”、操作“零缺陷”、群眾“零抱怨”的“四零”貼心服務(wù)。
    萊蕪市行政服務(wù)中心質(zhì)監(jiān)局窗口緊緊圍繞全市工作中心,以服務(wù)經(jīng)濟,促進發(fā)展為主題,強化內(nèi)部管理,規(guī)范服務(wù)行為,創(chuàng)新服務(wù)方式,提高服務(wù)質(zhì)量,兌現(xiàn)了“進一個門辦好、交規(guī)定費辦成、按承諾日辦結(jié)”的莊嚴承諾,達到了“便民、高效、規(guī)范、廉潔”的目的。近年來,先后有28人次被評為萊蕪市行政服務(wù)中心“先進個人”,連續(xù)29次被萊蕪市行政服務(wù)中心評為“文明窗口”。20xx年被評為全省系統(tǒng)“十佳文明窗口”;20xx年、20xx年被評為市級“文明窗口”。
    服務(wù)企業(yè)先進事跡材料篇十八
    譙城區(qū)交通基本建設(shè)質(zhì)量監(jiān)督站,在區(qū)交通局的正確領(lǐng)導(dǎo)下,20xx年被區(qū)交通局授予先進單位,20xx年被區(qū)政府授予“先進集體”稱號,我站20xx年監(jiān)督項目153個,監(jiān)督里程316.2公里,其中:農(nóng)村公路村村通工程145個,監(jiān)督里程260.2公里,農(nóng)村公路通鄉(xiāng)公路8個,建設(shè)里程56公里。目前已完工項目147個,完工里程268.3公里,做到監(jiān)督項目全覆蓋,項目監(jiān)督率100%。根據(jù)我站實際情況,內(nèi)強素質(zhì)、外樹形象,苦練“內(nèi)功”以構(gòu)建和諧交通為己任,以實現(xiàn)“農(nóng)村公路質(zhì)量監(jiān)督全覆蓋”為目的,以文明服務(wù)為核心,開展創(chuàng)建“文明創(chuàng)建窗口”活動,通過不斷提高職工的職業(yè)素養(yǎng)和強化窗口服務(wù)形象,推動我站兩個文明建設(shè)。在創(chuàng)建“十佳文明窗口”活動中,我站主要做了以下工作,包括:文明創(chuàng)建工作,職工隊伍建設(shè),制度建設(shè),廉政建設(shè),“窗口”建設(shè)等方面的工作。
    1、領(lǐng)導(dǎo)重視,目標明確,措施有力,積極抓好“文明示范窗口”工作。
    為進一步規(guī)范各項工作,譙城區(qū)交通質(zhì)監(jiān)站以文明創(chuàng)建活動為載體,加強對創(chuàng)建工作的組織領(lǐng)導(dǎo),成立了以站長為首,質(zhì)監(jiān)站全體職工參與創(chuàng)建的工作小組,定期召開創(chuàng)建工作會議,研究部署創(chuàng)建工作,及時地提出創(chuàng)建工作的指導(dǎo)思想和創(chuàng)建標準。
    我站在創(chuàng)建工作中公開各種辦事制度、服務(wù)承諾。對外公開監(jiān)督投訴電話;單位成員的基本資料上墻接受社會監(jiān)督,質(zhì)監(jiān)站環(huán)境達到整潔優(yōu)美,秩序井然。
    2、以人為本,強化培訓(xùn),全面提高職工隊伍素質(zhì)。
    每周一、三、五下午堅持學(xué)習(xí)制度,使職工從思想上認識當(dāng)前的社會發(fā)展形勢,激發(fā)職工的愛國主義情感,提高理論水平和思想覺悟,增強全站的戰(zhàn)斗力和凝聚力。
    3、健全各項規(guī)章制度,全面推進管理規(guī)范化。
    譙城區(qū)交通基本建設(shè)質(zhì)量監(jiān)督站自建站以來就以強化制度建設(shè),著手抓行風(fēng)建設(shè)和制度建設(shè),先后制定了《考勤制度》、《站長職責(zé)》、《監(jiān)督工程師職責(zé)》、《監(jiān)督員職責(zé)》、《印章管理制度》、《精神文明學(xué)習(xí)制度》《廉政建設(shè)安全管理制度》、《巡查制度》、《例會制度》等規(guī)章制度,使質(zhì)監(jiān)站監(jiān)督工作有條不紊地進行。
    4、狠抓黨風(fēng)廉政建設(shè)。加強黨風(fēng)廉政建設(shè)是做好質(zhì)量監(jiān)督工作的基本保證。通過加強思想教育,引導(dǎo)職工樹立正確的人生觀、價值觀和權(quán)力觀,引導(dǎo)職工正確對待手中的質(zhì)量否決權(quán),質(zhì)量鑒定權(quán),權(quán)必有責(zé),用權(quán)受監(jiān)督,做到嚴格要求自己,依法行政,干凈干事,樹立講真話、敢碰硬、求實效的工作作風(fēng),提高辦事效率和服務(wù)質(zhì)量。通過狠抓黨風(fēng)廉政建設(shè),創(chuàng)建依法行政“服務(wù)型”部門。
    5、加大政務(wù)公開建設(shè)力度。為了方便建設(shè)單位辦理工程質(zhì)量監(jiān)督手續(xù)和工程交(竣)工申報工作,公開了《農(nóng)村公路質(zhì)量監(jiān)督申報程序》、《交(竣)工驗收程序流程圖》、《農(nóng)村公路村村通工程質(zhì)量技術(shù)標準》,便民利民,增加辦事透明度,提高辦事效率。
    在創(chuàng)建“十佳文明窗口單位”活動中,我站將不驕不躁,變榮譽為壓力,爭取達到“一年打基礎(chǔ),二年上水平,三年大發(fā)展”的目標,我站把工作重心轉(zhuǎn)移到“抓基礎(chǔ)、抓宣傳、抓衛(wèi)生、抓服務(wù)、抓素質(zhì)”上,圍繞“提高服務(wù)質(zhì)量”這個中心,花大力氣下大功夫抓創(chuàng)建工作,通過開展創(chuàng)建“十佳文明窗口”活動,使我站盡快實現(xiàn)一個明顯提高、兩個根本好轉(zhuǎn)、三個顯著提高。一個明顯提高就是全員綜合素質(zhì)明顯提高,服務(wù)人民、奉獻社會意識明顯增強;兩個根本好轉(zhuǎn)就是職工的思想明顯好轉(zhuǎn),“窗口”服務(wù)意識明顯好轉(zhuǎn);三個顯著成效就是職工工作技能顯著提高,工作效率明顯提高,工作責(zé)任心明顯增強。
    以上是我站在創(chuàng)建“十佳文明窗口”單位活動中已經(jīng)做了或即將要做的工作,我站將在區(qū)交通局的領(lǐng)導(dǎo)下,沉下心來,踏踏實實地做好各向工作,為構(gòu)建和諧交通,創(chuàng)建“十佳文明窗口”而不懈努力。