計(jì)劃可以提高個(gè)人和團(tuán)隊(duì)的效率和生產(chǎn)力。制定計(jì)劃時(shí)，我們要關(guān)注自身的長(zhǎng)期發(fā)展目標(biāo)，并在計(jì)劃中逐步實(shí)現(xiàn)。以下是一些學(xué)生制定的學(xué)習(xí)計(jì)劃范文，希望能給同學(xué)們提供一些參考。
文檔管理工作計(jì)劃篇一
下面是小編為大家整理的,供大家參考。
2021年，在區(qū)委、區(qū)政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，區(qū)綜合執(zhí)法局眾志成城，堅(jiān)決打贏疫情防控阻擊戰(zhàn)，緊抓承辦自治區(qū)城市精細(xì)化管理現(xiàn)場(chǎng)會(huì)契機(jī)，不斷完善城市治理體系，提高城市治理能力，努力建設(shè)和諧宜居、富有活力、獨(dú)具特色的現(xiàn)代化城市。
牢牢掌握宣傳思想和意識(shí)形態(tài)的領(lǐng)導(dǎo)權(quán)和話語(yǔ)權(quán)，圍繞學(xué)懂弄通新思想、鼓舞士氣聚人心、塑造城管新形象的目標(biāo)，加強(qiáng)宣傳引導(dǎo)，深化理論武裝。
抓好思想政治建設(shè)堅(jiān)持把學(xué)習(xí)貫徹***新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想和黨的十九大精神，作為首要政治任務(wù)來(lái)抓，局黨組中心組全年共組織集中學(xué)習(xí)研討16次，開(kāi)展各種形式的主題黨日活動(dòng)60余次。堅(jiān)守意識(shí)形態(tài)領(lǐng)域高地。充分發(fā)揮局黨組意識(shí)形態(tài)工作領(lǐng)導(dǎo)小組的核心作用，形成了黨組統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，小組辦公室抓好組織協(xié)調(diào)的工作機(jī)制，定期召開(kāi)專題會(huì)議，及時(shí)組織學(xué)習(xí)《全區(qū)民族語(yǔ)言授課學(xué)校使用國(guó)家統(tǒng)編教材實(shí)施方案》，并引導(dǎo)廣大干部職工做好落實(shí)工作。筑牢紀(jì)律作風(fēng)建設(shè)。運(yùn)用制度管人管事，組織學(xué)習(xí)《黨章》等相關(guān)規(guī)定，在重要節(jié)點(diǎn)及時(shí)召開(kāi)“以案為鑒、議案促改”警示教育大會(huì)，不定期開(kāi)展執(zhí)法執(zhí)紀(jì)、人員在崗、規(guī)范著裝等情況的明察暗訪，定期通報(bào)暗訪情況，及時(shí)糾正不足。黨務(wù)政務(wù)全面公開(kāi)。及時(shí)受理和辦理群眾咨詢、投訴、監(jiān)督和舉報(bào)案件。全年共受理投訴舉報(bào)信訪案件12件，現(xiàn)已全部辦結(jié)，辦結(jié)率達(dá)100%。完善了黨務(wù)公開(kāi)目錄和行政權(quán)力清單、業(yè)務(wù)守則、服務(wù)指南、行政許可流程等，設(shè)置了綜合執(zhí)法局黨務(wù)政務(wù)公示欄，自覺(jué)接受群眾監(jiān)督，為群眾提供便捷服務(wù)。
成立xx區(qū)城市管理綜合執(zhí)法局應(yīng)對(duì)疫情防控工作領(lǐng)導(dǎo)小組，全系統(tǒng)近千名執(zhí)法人員和協(xié)管員，全部深入到社區(qū)、村居的各個(gè)卡口開(kāi)展疫情防控政策宣傳、入戶登記、出入管理、物資發(fā)放、值班值勤等工作，確保防控?zé)o盲區(qū)，讓“城管藍(lán)”成為社區(qū)居民安心居家的“色彩”。指導(dǎo)督促環(huán)衛(wèi)企業(yè)、中心城區(qū)垃圾處理中心發(fā)布管控措施。針對(duì)xx區(qū)垃圾轉(zhuǎn)運(yùn)站、公共廁所、環(huán)衛(wèi)作業(yè)車輛、垃圾箱等環(huán)衛(wèi)設(shè)施設(shè)備嚴(yán)格落實(shí)消殺制度，29座垃圾轉(zhuǎn)運(yùn)站、130座水廁、165座旱廁每日消殺2次；生活垃圾日產(chǎn)日清，全面清理衛(wèi)生死角，清運(yùn)生活垃圾116208.85噸。在城區(qū)重要點(diǎn)位設(shè)置專門(mén)的廢棄口罩收集桶49個(gè)、廢棄口罩收集分類垃圾箱200個(gè)，專人專車收運(yùn)；出動(dòng)霧炮車對(duì)主要街路噴霧消殺50余次。關(guān)停園場(chǎng)3處，落實(shí)動(dòng)物園日常消毒，重點(diǎn)加強(qiáng)動(dòng)物籠舍衛(wèi)生及消殺工作；長(zhǎng)青公園張貼禁止群體聚集活動(dòng)公告，對(duì)公園游人聚集等活動(dòng)進(jìn)行疏散、勸阻，累計(jì)疏散人員300余人次；對(duì)公園內(nèi)座椅、垃圾桶、健身設(shè)施等的衛(wèi)生消毒工作。通過(guò)防疫工作，提升了城管系統(tǒng)整體形象，得到社會(huì)各界廣泛認(rèn)同。
按照自治區(qū)城市精細(xì)化管理現(xiàn)場(chǎng)會(huì)、xx市“精細(xì)化管理集中行動(dòng)年”要求，開(kāi)展以“百日攻堅(jiān)”行動(dòng)為載體，聚焦抓重點(diǎn)、破難點(diǎn)、創(chuàng)亮點(diǎn)的城鄉(xiāng)精細(xì)化管理行動(dòng)，努力實(shí)現(xiàn)全區(qū)城市管理常態(tài)化，環(huán)境衛(wèi)生整潔化。
嚴(yán)格按照控增減存的目標(biāo)要求，堅(jiān)持源頭管控、區(qū)域聯(lián)防、多元共治，加大違建巡查密度和拆違力度；對(duì)既有違建建立臺(tái)賬，拆除一處，銷號(hào)一處。對(duì)新生違建采取“零容忍”態(tài)度，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)或舉報(bào)立即依法查處。全年拆除新生違建5221平米，拆除存量違建75842.42平米，清理新增違法設(shè)施6855處，并對(duì)全區(qū)臨街建筑私自放坡，違規(guī)搭建電梯、臺(tái)階、門(mén)廳、雨搭、吊筐、地鎖、防停樁等行為進(jìn)行全面排查、登記，全年累計(jì)清理54514處。
截止目前全區(qū)拆除違規(guī)戶外廣告和樓頂字牌3000余處；清理店外經(jīng)營(yíng)、游商散販26783起；查處偷排建筑垃圾397處，清理建筑垃圾83894.65噸，生活垃圾17711.3噸，亂堆亂放5176處；整治亂停亂放非機(jī)動(dòng)車16691起、亂貼亂畫(huà)9624處、噪音擾民1142次，不規(guī)范建筑工地119起。
拆除沿線違建578處、樓頂字及龍騰柱691處，粉刷樓體立面43003平米、修補(bǔ)街路兩側(cè)臺(tái)階6083處、拆卸違規(guī)圍欄吊框889個(gè)。新建、更換破損圍擋9.57萬(wàn)平，懸掛草皮裝飾2.33萬(wàn)平，畫(huà)面0.15萬(wàn)平。更換滬式交通護(hù)欄3689套、標(biāo)識(shí)144處、臨時(shí)信號(hào)燈等交通指揮設(shè)施19套（臺(tái)）。新建、改造赤錫路西側(cè)、政府廣場(chǎng)、姚家洼遺址、西拉木淪大街南側(cè)等綠地6.39平，在重點(diǎn)節(jié)點(diǎn)新增擺花合計(jì)6.39萬(wàn)平；新建大型花架造型16處，樹(shù)池口彩色鋪裝1609處；更換白蠟樹(shù)129株，種植云杉樹(shù)209株，實(shí)施動(dòng)物園籠舍搬遷及粉刷。施劃道路標(biāo)線2萬(wàn)平米；更換步道1.1萬(wàn)平米；道路鋪油1.7平米；粉刷路燈桿131根，治理路燈飛線6140米；改造xx東高速口抗壓路面1999.5㎡。
圍繞讓專業(yè)人做專業(yè)事的目標(biāo)，2020年繼續(xù)以政府購(gòu)買服務(wù)的形式引進(jìn)xx京環(huán)公司，確保生活垃圾日產(chǎn)日清。全年清理?xiàng)壒苄^(qū)31萬(wàn)平方米，背街小巷垃圾3000余處，出動(dòng)機(jī)械化清掃設(shè)備16308次，灑水車1900次，抑塵車90余次，機(jī)械化清掃率達(dá)到85.5％。清除各類小廣告15萬(wàn)余處,累計(jì)清洗城區(qū)護(hù)欄約41公里，城區(qū)環(huán)衛(wèi)保潔質(zhì)量得到大幅度提升。垃圾綜合處理。生活垃圾、糞便處理繼續(xù)保持“雙百”目標(biāo)，全年收運(yùn)生活垃圾30.03萬(wàn)噸、糞便2.4萬(wàn)噸。餐廚廢棄物資源化利用和無(wú)害化處理項(xiàng)目投產(chǎn)運(yùn)營(yíng)，累計(jì)處理餐廚垃圾2437噸。結(jié)合x(chóng)x區(qū)實(shí)際，制定了《xx區(qū)生活垃圾分類工作實(shí)施方案》，建立以法制為基礎(chǔ)、政府推動(dòng)、全民參與、城鄉(xiāng)統(tǒng)籌、因地制宜的生活垃圾分類制度，統(tǒng)籌推進(jìn)生活垃圾分類工作管理主體、類別、投放、收集、運(yùn)輸、處理6項(xiàng)工作，配套完善生活垃圾分類體制機(jī)制、設(shè)施設(shè)備、分類作業(yè)、宣傳發(fā)動(dòng)、績(jī)效考評(píng)等工作機(jī)制，通過(guò)以點(diǎn)帶面，有序推動(dòng)生活垃圾分類工作全覆蓋。開(kāi)展生活垃圾分類大型宣傳活動(dòng)，面向群眾發(fā)放宣傳單頁(yè)1.5萬(wàn)份，發(fā)放宣傳手冊(cè)1.5萬(wàn)份，開(kāi)展垃圾分類專題培訓(xùn)2次，打造示橋北范片區(qū)1處，松州園示范小區(qū)1處。
扎實(shí)做好揚(yáng)塵污染防治，實(shí)施全方位、全天候監(jiān)察，在重要卡口安裝30個(gè)高清監(jiān)控?cái)z像頭，做到事前預(yù)警、實(shí)時(shí)顯示、事后追蹤取證。執(zhí)法區(qū)域全覆蓋、24小時(shí)不間斷巡查，大力打擊偷排、亂排建筑垃圾的行為，查處違規(guī)行為100余起；鼓勵(lì)和引導(dǎo)新型智能環(huán)保渣土車輛入?yún)^(qū)，老舊渣土車逐步退出，截至目前已密閉改裝排渣運(yùn)輸車282輛，更新新型環(huán)保密閉車輛161輛，安裝衛(wèi)星定位系統(tǒng)22輛；對(duì)各級(jí)環(huán)保督察組反饋問(wèn)題和群眾舉報(bào)問(wèn)題進(jìn)行驗(yàn)收銷號(hào)，并舉一反三。制定黑臭水體排查方案，定期對(duì)全區(qū)范圍進(jìn)行排查，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，立即處理。
深入貫徹落實(shí)自治區(qū)《關(guān)于深化蘇木鄉(xiāng)鎮(zhèn)和街道改革推進(jìn)基層整合審批服務(wù)執(zhí)法力量的實(shí)施意見(jiàn)》，按照《xx市xx區(qū)綜合行政執(zhí)法改革實(shí)施方案》要求，加快行政執(zhí)法力量下沉，強(qiáng)化鎮(zhèn)街綜合執(zhí)法隊(duì)伍建設(shè)，促進(jìn)治理資源在鎮(zhèn)街聚合，整合x(chóng)x區(qū)行政執(zhí)法一大隊(duì)、xx區(qū)行政執(zhí)法二大隊(duì)、xx區(qū)行政執(zhí)法三大隊(duì)和渣土管理站相關(guān)執(zhí)法職責(zé)，組建xx區(qū)城市管理綜合行政執(zhí)法大隊(duì)，與xx區(qū)城市管理綜合執(zhí)法局相關(guān)股室，實(shí)行“局隊(duì)合一”體制。涉農(nóng)鎮(zhèn)街設(shè)立綜合行政執(zhí)法大隊(duì)，按照有關(guān)法律規(guī)定相對(duì)集中行使行政處罰權(quán)，以鄉(xiāng)街的名義行使審批服務(wù)綜合行政執(zhí)法職能，受區(qū)綜合執(zhí)法局的業(yè)務(wù)指導(dǎo)和監(jiān)督。中心城區(qū)由區(qū)綜合執(zhí)法局派駐執(zhí)法隊(duì)伍，以區(qū)綜合執(zhí)法局的名義履行行政執(zhí)法職能，受街道辦事處和執(zhí)法局雙重管理，按照“鎮(zhèn)街吹哨，部門(mén)報(bào)到”的要求，實(shí)行城市精細(xì)化管理，構(gòu)建城市管理體制新格局。
充分發(fā)揮區(qū)城管委統(tǒng)籌、抓總的職能，構(gòu)建“大督考”工作格局，細(xì)化考評(píng)標(biāo)準(zhǔn)，建立“月考評(píng)月通報(bào)”制度，實(shí)施精細(xì)化規(guī)范化常態(tài)化考評(píng)，及時(shí)通報(bào)考評(píng)結(jié)果，客觀分析典型問(wèn)題，強(qiáng)化問(wèn)題整改落實(shí)，城鄉(xiāng)日常管理推動(dòng)更加有力。全年累計(jì)督考320次，其中夜間督查27次，通報(bào)并整改“零容忍”、“嚴(yán)管理”和常規(guī)考評(píng)問(wèn)題4500余個(gè)，整改率100%。重點(diǎn)區(qū)域（公園、廣場(chǎng)）專項(xiàng)整治行動(dòng)，督查20次，累計(jì)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題100個(gè)，全部完成整改。高鐵沿線專項(xiàng)整治行動(dòng)10次，累計(jì)發(fā)現(xiàn)75個(gè)問(wèn)題基本整改完畢。赤子峰會(huì)專項(xiàng)整治行動(dòng)5次，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題25個(gè)全部完成整改。全市重點(diǎn)項(xiàng)目觀摩現(xiàn)場(chǎng)會(huì)專項(xiàng)整治行動(dòng)總計(jì)督查15次，累計(jì)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題120處，全部完成整改。制定重大活動(dòng)（會(huì)議）城鄉(xiāng)綜合管理保障工作方案，明確責(zé)任，細(xì)化措施，全面加強(qiáng)各類調(diào)研考察保障工作。進(jìn)行沿線環(huán)境秩序保障54次，其中國(guó)家級(jí)路線保障2次，自治區(qū)級(jí)路線保障15次，市級(jí)路線保障33次，區(qū)級(jí)路線保障9次。
充分發(fā)揮數(shù)字城管平臺(tái)指揮棒作用。通過(guò)智能實(shí)時(shí)監(jiān)控、無(wú)人機(jī)定期巡查、信息采集車全天巡查、信息巡查員不間斷巡視、城管協(xié)管員網(wǎng)格化巡查以及110指揮中心接受市民舉報(bào)六大措施實(shí)現(xiàn)了全天候、無(wú)縫隙、空地一體的監(jiān)管督察體系。全年共派遣案件97789件，辦結(jié)率87%。搭建我區(qū)城管、環(huán)衛(wèi)工作督考及戶外led監(jiān)管平臺(tái)，提高督察考核效能，對(duì)全區(qū)led顯示屏進(jìn)行統(tǒng)一管理，配套出臺(tái)led顯示屏智能優(yōu)化管理辦法，督促、引導(dǎo)商戶將符合規(guī)范的led顯示屏統(tǒng)一接入到智能監(jiān)管平臺(tái)的管理服務(wù)系統(tǒng)，截止目前接入監(jiān)管平臺(tái)的led顯示屏商戶1600余塊，接入工作已基本完成。智慧環(huán)衛(wèi)監(jiān)測(cè)平臺(tái)建設(shè)有序推進(jìn)，目前進(jìn)入平臺(tái)設(shè)備安裝調(diào)試及系統(tǒng)升級(jí)階段，下一步將實(shí)現(xiàn)信息化遠(yuǎn)程監(jiān)控考核，增強(qiáng)使考核結(jié)果的實(shí)效性和準(zhǔn)確度。
完善各類行政執(zhí)法工作流程，規(guī)范執(zhí)法流程，完善與相關(guān)部門(mén)、執(zhí)法大隊(duì)的聯(lián)勤聯(lián)動(dòng)、信息共享、案情通報(bào)、證據(jù)查處、案件移送等制度，文書(shū)制作、案件辦理均嚴(yán)格依法開(kāi)展，做到了適用法律法規(guī)正確，辦理程序依法合規(guī)。2020年我局實(shí)現(xiàn)了執(zhí)法人員執(zhí)法案件全過(guò)程使用執(zhí)法記錄儀進(jìn)行記錄，并通過(guò)“互聯(lián)網(wǎng)+監(jiān)管”平臺(tái)對(duì)執(zhí)法工作進(jìn)行了公示。法制參與審核行政處罰、行政強(qiáng)制案件共計(jì)186件，其中涉訴26件、復(fù)議16件。全面貫徹住建部《城市管理執(zhí)法行為規(guī)范》，扎實(shí)推動(dòng)城管系統(tǒng)“強(qiáng)基礎(chǔ)、轉(zhuǎn)作風(fēng)、樹(shù)形像”專項(xiàng)行動(dòng)，全年組織法律基礎(chǔ)知識(shí)培訓(xùn)4次，培訓(xùn)人數(shù)達(dá)1200余人次，特別是8月27日邀請(qǐng)到國(guó)家住建部專家、揚(yáng)州大學(xué)城市管理研究中心主任、法學(xué)院教授王毅老師，為我區(qū)執(zhí)法人員進(jìn)行了專場(chǎng)網(wǎng)絡(luò)直播培訓(xùn)，為日后案件處理厘清工作思路。嚴(yán)格落實(shí)安全生產(chǎn)各項(xiàng)制度，履行好安全生產(chǎn)工作監(jiān)督管理職責(zé)，全年共計(jì)組織5安全生產(chǎn)大檢查，3次集中整治行動(dòng)，切實(shí)杜絕安全事故發(fā)生。
加強(qiáng)植物園、長(zhǎng)青公園、xx公園、市民廣場(chǎng)精細(xì)化管理，開(kāi)展市容秩序綜合整治并建立長(zhǎng)效管護(hù)機(jī)制，為市民打造高品質(zhì)便民服務(wù)活動(dòng)場(chǎng)所。為有效解決占道經(jīng)營(yíng)，滿足市民生活需求，設(shè)置春節(jié)、冬儲(chǔ)菜等各類臨時(shí)市場(chǎng)40余處。提高應(yīng)急搶險(xiǎn)的能力制定并落實(shí)《xx區(qū)綜合執(zhí)法局防汛工作實(shí)施方案》，汛期前疏通排水管線257.09km，清掏檢查井及雨水井27472座，對(duì)雨污水管網(wǎng)定期巡查，確保城市管網(wǎng)排水系統(tǒng)一直處于安全穩(wěn)固的高效運(yùn)行狀態(tài)。開(kāi)展護(hù)考行動(dòng)。在高考期間免費(fèi)為家長(zhǎng)學(xué)生提供臨時(shí)休息點(diǎn)、礦泉水、解暑藥品等服務(wù)用品。針對(duì)考區(qū)環(huán)境，出動(dòng)執(zhí)法人員100余人，執(zhí)法車輛12臺(tái)，累計(jì)清理噪音污染30次、占道經(jīng)營(yíng)50余次，在社會(huì)關(guān)注的大型考試期間營(yíng)造了安靜整潔、暢通有序的環(huán)境。協(xié)調(diào)中智公司在考場(chǎng)周邊提供1044個(gè)免費(fèi)停車位，以保障停車秩序。按照《關(guān)于落實(shí)“六保”任務(wù)有序放開(kāi)“地?cái)偨?jīng)濟(jì)”的通知》要求，進(jìn)一步落實(shí)“六?！惫ぷ鳎?fù)工復(fù)產(chǎn)。全區(qū)累計(jì)恢復(fù)和劃定臨時(shí)攤區(qū)15處，臨時(shí)攤位2421余個(gè)，解決3000余人就業(yè)。全年承辦人大政協(xié)建議提案39件，其中市級(jí)人大代表建議1件，區(qū)級(jí)人大代表建議19件，區(qū)政協(xié)委員提案19件，辦理結(jié)果滿意度100%。
積極推行“721”城管執(zhí)法新模式（70%服務(wù)，20%管理，10%執(zhí)法），充分利用各類媒體、電子屏、廣告牌、宣傳欄、傳單，高頻次開(kāi)展城市管理普法宣傳，發(fā)放《城管綜合執(zhí)法須知》、《垃圾分類宣傳單》2萬(wàn)余份，在xx廣播電視臺(tái)《xx新聞》、《直播xx》、《直播生活》、《走進(jìn)xx》欄目錄播節(jié)目68期，在市區(qū)兩級(jí)平面媒體《xx日?qǐng)?bào)》、《xx晚報(bào)》刊發(fā)稿件48期，區(qū)委宣傳部融媒體中心《中國(guó)xx》報(bào)送并刊發(fā)稿件42篇，在精細(xì)化管理工作中，推出系列報(bào)道71期（篇）。積極向區(qū)委辦信息調(diào)研室報(bào)送動(dòng)態(tài)、亮點(diǎn)信息35篇。通過(guò)宣傳，拉近與市民的距離，為城市管理工作的順利開(kāi)展?fàn)I造了良好執(zhí)法環(huán)境和輿論氛圍。
關(guān)注職工身體健康情況,組織職工健康體檢381人次，開(kāi)展會(huì)員節(jié)日慰問(wèn)活動(dòng)。組織探望生病住院會(huì)員1人、慰問(wèn)直系親屬去世會(huì)員3人；配合上級(jí)工會(huì)對(duì)2017年至今我局幫扶救助過(guò)的困難職工進(jìn)行走訪慰問(wèn)。認(rèn)真做好優(yōu)秀職工推薦評(píng)選工作，大力宣傳先進(jìn)典型事跡，營(yíng)造“人人爭(zhēng)先進(jìn)”的濃厚氛圍。聶晶鑫同志榮獲“2020年xx區(qū)五一勞動(dòng)獎(jiǎng)?wù)隆睒s譽(yù)稱號(hào)。為熱烈慶祝中國(guó)******成立99周年，鞏固和深化“不忘初心、牢記使命”主題教育成果，增進(jìn)干部職工凝聚力，于9月底組織160名名職工開(kāi)展了秋季職工登山活動(dòng)，活躍干部職工精神文化、對(duì)促進(jìn)和諧機(jī)關(guān)建設(shè)起到了良好的效應(yīng)。
建設(shè)aaa級(jí)標(biāo)準(zhǔn)旅游公廁5座（擬于11月底完工），改造xx鎮(zhèn)和xx鎮(zhèn)戶廁1000戶，配合完成生活垃圾焚燒熱電聯(lián)產(chǎn)項(xiàng)目投產(chǎn)，建成日處理能力300噸廚余垃圾處置工程，新建可回收物回收打包中心、大件垃圾分解處理廠、有害垃圾集中存放點(diǎn)各1處，正在推進(jìn)前期準(zhǔn)備工作。新建建筑垃圾處理場(chǎng)1座，選址位于xx鎮(zhèn)二道井子村，占地188畝，總投資2550萬(wàn)元，預(yù)計(jì)11底完工投入使用。施劃停車泊位2.05萬(wàn)個(gè)，建設(shè)路側(cè)開(kāi)放式智能化停車泊位6350個(gè)，智能升降柱13個(gè)，建成城市出行誘導(dǎo)69處，違停抓拍15處、交通綜合執(zhí)法警亭36處，建設(shè)智能化封閉停車場(chǎng)25處；高桿視頻2處，增設(shè)封閉車場(chǎng)etc車道9處，修復(fù)封閉車場(chǎng)破損地磚250平米，二期立體停車樓已上報(bào)審批2處建設(shè)方案，正在等待審批，對(duì)萬(wàn)達(dá)商圈等區(qū)域城市慢行系統(tǒng)進(jìn)行微改造。緊急實(shí)施填埋區(qū)擴(kuò)容工程，增容約30萬(wàn)立，有效解決垃圾填埋庫(kù)容飽和問(wèn)題。
維修破損道路42.09萬(wàn)平；鋪設(shè)、清掏排水管線257.09千米；維護(hù)檢修橋梁2618.78㎡，路燈20934盞，園林養(yǎng)護(hù)624萬(wàn)平；對(duì)全區(qū)市政管網(wǎng)覆蓋內(nèi)的排污口進(jìn)行整治，共封堵162個(gè)，修建臨時(shí)管線1400米，砌筑收水井3座。對(duì)違章破路、占用道路等行為全方位24小時(shí)不間斷巡視，嚴(yán)格查處私自挖掘城市道路行為，發(fā)現(xiàn)破壞市政設(shè)施的行為及時(shí)報(bào)送智慧市政平臺(tái),最大限度維護(hù)市政設(shè)施完好率。全年處理道路挖掘202起，制止履帶車違章上路2起。接收道路破損、路燈、排水維修案件29217起，目前已全部辦結(jié)。引進(jìn)夜間修復(fù)和無(wú)痕養(yǎng)護(hù)理念。主要街路采取夜間施工（晚12點(diǎn)施工，次日5點(diǎn)開(kāi)放交通），最大限度減少養(yǎng)護(hù)工作對(duì)市容、交通造成的負(fù)面影響。開(kāi)展燃?xì)馄髽I(yè)及加氣站點(diǎn)開(kāi)展安全檢查30余次，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題19起，全部完成整改，有效遏制了事故安全的隱患和苗頭，避免了安全事故的發(fā)生。
2022年，我局將在區(qū)委區(qū)政府的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，著力提升城市精細(xì)化管理水平，不斷完善城市管理“網(wǎng)格化、精細(xì)化、智慧化、法制化、市場(chǎng)化”機(jī)制，強(qiáng)化隊(duì)伍建設(shè)和考評(píng)問(wèn)責(zé)，繼續(xù)提升精細(xì)化城市管理能力和水平。
一是重點(diǎn)抓好黨建工作，引領(lǐng)城管系統(tǒng)黨建工作實(shí)現(xiàn)新作為、取得新成效。
二是做好各類迎檢的保障工作。
三是扎實(shí)推進(jìn)城鄉(xiāng)人居環(huán)境整治工作，努力建設(shè)美麗鄉(xiāng)村。
四、實(shí)施生活垃圾分類行動(dòng)計(jì)劃，推進(jìn)垃圾分類設(shè)備采購(gòu)、努力讓垃圾分類成為新風(fēng)尚。
五是加快環(huán)衛(wèi)、市政基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，配備環(huán)衛(wèi)設(shè)備采購(gòu)，完善城市硬件設(shè)施配置，推進(jìn)城市精細(xì)化管理。
六是始終保持控違拆違的高壓態(tài)勢(shì)，堅(jiān)持堵增量，去存量，違建零容忍，逐步形成城市規(guī)劃區(qū)建房不能違，不敢違，不想違的高壓氛圍，真正步入控違拆違工作良性循環(huán)發(fā)展軌道。
七是做好防汛除雪等應(yīng)急準(zhǔn)備工作，提升險(xiǎn)情應(yīng)對(duì)能力。
八是對(duì)各鎮(zhèn)街城鄉(xiāng)綜合管理與執(zhí)法工作進(jìn)行指導(dǎo)考核，定期組織相關(guān)法律知識(shí)知識(shí)和執(zhí)法技能專業(yè)培訓(xùn)。
九是完成好上級(jí)交辦的各項(xiàng)任務(wù)及各類急難險(xiǎn)重任務(wù)。
六、2021年重點(diǎn)項(xiàng)目。
2022年我局計(jì)劃實(shí)施重點(diǎn)項(xiàng)目5個(gè)，預(yù)計(jì)投資2770萬(wàn)元。
為營(yíng)造喜慶祥和的春節(jié)氛圍，擬將2021年-2022年春節(jié)亮化工程打包實(shí)施，包含區(qū)政府廣場(chǎng)、美術(shù)館廣場(chǎng)、長(zhǎng)青公園和赤錫路、昭烏達(dá)路、哈達(dá)街等13個(gè)節(jié)點(diǎn)、街路。項(xiàng)目總投資約1000萬(wàn)元（其中2021年500萬(wàn)，2022年500萬(wàn)）。計(jì)劃2020年10月啟動(dòng)設(shè)計(jì)、審圖、評(píng)審、招標(biāo)，2021年元旦后亮燈。
推進(jìn)城區(qū)垃圾分類項(xiàng)目，繼2020年完成25000戶居民生活垃圾分類設(shè)備配發(fā)后，2021年繼續(xù)穩(wěn)步推進(jìn)25000戶居民生活垃圾分類設(shè)備配發(fā)工作，采購(gòu)預(yù)算約700萬(wàn)元。
推進(jìn)智慧社區(qū)二期項(xiàng)目，將2019年未納入智慧社區(qū)一期改造的我區(qū)各居民小區(qū)出入口和重要節(jié)點(diǎn)安裝攝像頭等終端設(shè)備，納入蒙東云計(jì)算中心，為疫情防控、各類案件等提供視頻監(jiān)控和破案回放，保障人民群眾生命財(cái)產(chǎn)安全。項(xiàng)目預(yù)算700萬(wàn)元，含設(shè)備采購(gòu)安裝和土建工程。
數(shù)字城管服務(wù)項(xiàng)目2019年招標(biāo)，合同約定服務(wù)期限三年，2021年需繼續(xù)購(gòu)買此服務(wù)，預(yù)算420萬(wàn)元，包含2020年120萬(wàn)元。
本項(xiàng)目為區(qū)級(jí)重點(diǎn)ppp項(xiàng)目，總投資10億元，分兩期5年完成。2021年計(jì)劃推進(jìn)項(xiàng)目一期收尾部分的建設(shè)工作，提請(qǐng)對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行驗(yàn)收，主要以運(yùn)營(yíng)管理為主，包括提供更好的停車服務(wù)，降低運(yùn)營(yíng)成本等。項(xiàng)目二期將繼續(xù)選擇合理的位置進(jìn)行立體停車樓的審批建設(shè)，增加停車位緊張區(qū)域的停車資源，緩解xx區(qū)核心區(qū)域停車難問(wèn)題。
文檔管理工作計(jì)劃篇二
為強(qiáng)化本社區(qū)食品安全工作，規(guī)范食品生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)市場(chǎng)秩序，消除食品安全隱患，保障人民群眾飲食安全，進(jìn)一步提升社區(qū)食品安全工作監(jiān)管水平，特制定此計(jì)劃：
一、指導(dǎo)思想。
以鄧小平理論和"三個(gè)代表"重要思想為指導(dǎo)，堅(jiān)持以科學(xué)發(fā)展觀統(tǒng)領(lǐng)全局，緊緊圍繞社會(huì)主義新農(nóng)村建設(shè)這一主題，強(qiáng)化政府對(duì)食品安全工作的領(lǐng)導(dǎo)，著力構(gòu)建食品安全責(zé)任體系和保障體系，不斷加強(qiáng)食品安全專項(xiàng)整治與日常監(jiān)管，使食品安全責(zé)任體系建設(shè)得到進(jìn)一步完善，各項(xiàng)監(jiān)管措施得到進(jìn)一步落實(shí)，食品生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)行為得到進(jìn)一步規(guī)范，食品安全素質(zhì)得到進(jìn)一步提高，食品安全保障能力和水平進(jìn)一步提升。
二、工作原則。
按照"政府統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，部門(mén)各負(fù)其責(zé)，各方聯(lián)合行動(dòng)，社會(huì)廣泛參與"的工作機(jī)制，堅(jiān)持"突出重點(diǎn)、全面推進(jìn)、標(biāo)本兼治、著力治本"的原則，采取分段監(jiān)管為主、品種監(jiān)管為輔的方式，建立健全食品安全監(jiān)督網(wǎng)絡(luò)，促進(jìn)食品生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)企業(yè)自律，正確引導(dǎo)廣大城鄉(xiāng)居民安全消費(fèi)，不斷推進(jìn)城鄉(xiāng)食品安全工作協(xié)調(diào)、健康發(fā)展。
三、工作內(nèi)容。
(一)加強(qiáng)食品生產(chǎn)加工環(huán)節(jié)的監(jiān)管。
1、集中整治食品生產(chǎn)加工小企業(yè)、小作坊。深入開(kāi)展食品質(zhì)量安全專項(xiàng)整治"百千萬(wàn)工程"。嚴(yán)厲打擊"黑窩點(diǎn)"，以及無(wú)證、無(wú)照生產(chǎn)加工食品行為。
多次抽查不合格、不具備生產(chǎn)條件的依法吊銷證照。
3、加強(qiáng)食品添加劑的監(jiān)管。全面推進(jìn)食品添加劑使用、備案和監(jiān)督工作，開(kāi)展對(duì)食品中使用非食品原料、濫用食品添加劑等問(wèn)題的風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控，嚴(yán)厲查處使用非食品原料和濫用食品添加劑生產(chǎn)加工食品的行為。
(三)加強(qiáng)食品流通環(huán)節(jié)的監(jiān)管。
1、開(kāi)展食品市場(chǎng)專項(xiàng)執(zhí)法檢查。加大市場(chǎng)巡查力度逐步建立起。
制度。
規(guī)范、執(zhí)法嚴(yán)格、反應(yīng)迅速、措施有力的巡查機(jī)制。集中開(kāi)展重點(diǎn)品種、重點(diǎn)區(qū)域、重點(diǎn)企業(yè)、重點(diǎn)市場(chǎng)和季節(jié)性、節(jié)日性食品市場(chǎng)的專項(xiàng)執(zhí)法檢查。查處無(wú)證無(wú)照、超范圍經(jīng)營(yíng)以及經(jīng)銷過(guò)期霉變、有毒有害和其它不合格食品行為。
開(kāi)展酒類市場(chǎng)專項(xiàng)整治，實(shí)施酒類經(jīng)營(yíng)者備案登記和隨附單溯源制度。
3、嚴(yán)格食品經(jīng)營(yíng)者質(zhì)量管理責(zé)任。健全不合格食品退市制度，引導(dǎo)和監(jiān)督食品經(jīng)營(yíng)者建立和落實(shí)各項(xiàng)自律制度，建立內(nèi)部食品質(zhì)量管理體系。完善流通環(huán)節(jié)食品質(zhì)量監(jiān)測(cè)體系，健全食品安全監(jiān)測(cè)數(shù)據(jù)直報(bào)點(diǎn)制度，強(qiáng)化日常監(jiān)測(cè)和強(qiáng)制檢測(cè)。
(四)加強(qiáng)餐飲消費(fèi)環(huán)節(jié)的監(jiān)管。
1、繼續(xù)實(shí)施食品衛(wèi)生監(jiān)督量化分級(jí)管理制度。重點(diǎn)對(duì)餐館業(yè)及乳制品、嬰兒配方食品全面實(shí)施量化分級(jí)管理。健全責(zé)任制和責(zé)任追究制，開(kāi)展聯(lián)合監(jiān)督檢查，定期發(fā)布預(yù)警信息。
食物中毒事件和食源性疾病發(fā)生。
(五)建立健全食品安全責(zé)任體系。
1、社區(qū)對(duì)全社區(qū)行政區(qū)域內(nèi)食品安全負(fù)總責(zé)，將其納入整體工作目標(biāo)責(zé)任管理并狠抓落實(shí)。各協(xié)助部門(mén)和社區(qū)要按照職能各負(fù)其責(zé)、密切配合，全面落實(shí)監(jiān)管責(zé)任。
2、要引導(dǎo)企業(yè)、商店真正成為食品安全第一責(zé)任人，規(guī)范經(jīng)營(yíng)行為，承擔(dān)社會(huì)責(zé)任，堅(jiān)決杜絕不合格原料進(jìn)廠進(jìn)店、不合格產(chǎn)品出廠出店。建立企業(yè)誠(chéng)信檔案，對(duì)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)假冒偽劣食品的要列入"黑名單"。支持行業(yè)協(xié)會(huì)充分發(fā)揮自律作用，引導(dǎo)企業(yè)誠(chéng)信經(jīng)營(yíng)。
(六)著力構(gòu)建食品安全工作體系和保障體系。
1、建立健全社區(qū)食品安全協(xié)調(diào)機(jī)制和機(jī)構(gòu)，社區(qū)分管。
領(lǐng)導(dǎo)。
負(fù)總責(zé)，確定專人承擔(dān)有效履行工作職責(zé)。
2、推進(jìn)實(shí)施食品安全監(jiān)管網(wǎng)絡(luò)、群眾監(jiān)督網(wǎng)絡(luò)和現(xiàn)代流通網(wǎng)建設(shè)，著力構(gòu)建食品安全保障體系。建立以社區(qū)負(fù)總責(zé)、各協(xié)助部門(mén)依法監(jiān)督規(guī)范為主體，以食品監(jiān)督員、協(xié)管員、信息員協(xié)助監(jiān)管為主的食品安全監(jiān)管網(wǎng)絡(luò)，以食品行業(yè)協(xié)(學(xué))會(huì)組織自律、社會(huì)監(jiān)督為輔的群眾監(jiān)督網(wǎng)絡(luò)。同時(shí)，著力創(chuàng)建保證食品安全的集市食品市場(chǎng)和餐飲衛(wèi)生達(dá)標(biāo)的經(jīng)營(yíng)服務(wù)場(chǎng)所，不斷建立起完善的食品供應(yīng)網(wǎng)絡(luò)體系。
正確引導(dǎo)消費(fèi)。發(fā)揮新聞宣傳教育和輿論監(jiān)督作用揭露、曝光制售假冒偽劣食品的違法犯罪行為震懾違法犯罪分子提高企業(yè)的遵紀(jì)守法意識(shí)和誠(chéng)信意識(shí)。
文檔管理工作計(jì)劃篇三
下面是小編為大家整理的,供大家參考。
今年來(lái)，縣市場(chǎng)監(jiān)管局按照縣委縣政府和市局的工作部署，以習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想為指導(dǎo)，認(rèn)真貫徹落實(shí)黨的十九大和歷次全會(huì)精神，緊緊圍繞縣委“生態(tài)與文化立縣·全面高質(zhì)量發(fā)展”目標(biāo)以及全面實(shí)施“149”發(fā)展戰(zhàn)略布局，牢固樹(shù)立以人民為中心的發(fā)展理念，保民生、護(hù)安全、強(qiáng)監(jiān)管、優(yōu)服務(wù)，多措并舉保障市場(chǎng)秩序穩(wěn)定運(yùn)行，為促進(jìn)連南經(jīng)濟(jì)平穩(wěn)發(fā)展和社會(huì)和諧穩(wěn)定作出了積極努力。
截至目前，我局共計(jì)出動(dòng)執(zhí)法人員xxxx人次，檢查各類經(jīng)營(yíng)單位xxxxx家次，無(wú)發(fā)生食品、藥品、特種設(shè)備等安全事故，各方面工作取得新的成績(jī)，全縣市場(chǎng)監(jiān)管形勢(shì)穩(wěn)定向好。
一、亮點(diǎn)成績(jī)。
（一）獲得2021年xxx市先進(jìn)基層黨組織榮譽(yù)稱號(hào)。局黨支部自成立以來(lái)，認(rèn)真貫徹落實(shí)黨的路線方針政策，把學(xué)習(xí)習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想和黨的十九大精神貫穿于黨員教育工作始終，致力于建設(shè)一支信念堅(jiān)、政治強(qiáng)、本領(lǐng)高、作風(fēng)硬，讓黨放心、讓群眾滿意的黨員干部隊(duì)伍，充分發(fā)揮基層黨組織戰(zhàn)斗堡壘和黨員先鋒模范作用，突出抓好市場(chǎng)監(jiān)管工作，推動(dòng)全縣經(jīng)濟(jì)社會(huì)持續(xù)健康穩(wěn)定發(fā)展。
（二）積極探索、大膽創(chuàng)新農(nóng)村食品安全工作。首先選取大麥山鎮(zhèn)塘梨坑村作為示范村，于2021年9月10日，派駐第一位駐村食品安全督查員進(jìn)駐，期限為3年。擬通過(guò)以點(diǎn)帶面的方式，輻射周圍的村，逐步全面覆蓋到全縣xx個(gè)村（居）委。駐村督查員吃住在鎮(zhèn)（村）、工作在村，承擔(dān)食品安全宣教工作，指導(dǎo)農(nóng)村食品協(xié)管員開(kāi)展食品安全工作，整治農(nóng)村食品安全問(wèn)題，織牢農(nóng)村食品安全全鏈條“防護(hù)網(wǎng)”，并積極探索農(nóng)村地區(qū)人民喜聞樂(lè)見(jiàn)的宣傳方式，進(jìn)一步糾正農(nóng)村盛行的所謂“不干不凈，吃了沒(méi)病”的觀念，助推農(nóng)村食品安全工作各項(xiàng)任務(wù)的落實(shí)。
二、2021年工作情況。
（一）圍繞民生安全，全力增進(jìn)民生福祉。
全縣xx家零售藥店共上傳購(gòu)藥者信息xxxxx條；
針對(duì)廣交會(huì)期間禁售xx種藥品的規(guī)定,督促全縣零售藥店下架《目錄》內(nèi)xx種藥品。六是加強(qiáng)新冠疫苗和檢測(cè)試劑質(zhì)量安全檢查，共檢查疾控機(jī)構(gòu)x家次，檢查新冠疫苗接種點(diǎn)xx家次。
2.扎實(shí)推進(jìn)民生實(shí)事，增強(qiáng)群眾獲得感、安全感。一是落實(shí)食品檢驗(yàn)量“每千人x批次”工作（涵蓋食品流通、食品餐飲、食用農(nóng)產(chǎn)品、食品生產(chǎn)加工小作坊共xxx批次）。截至目前，共進(jìn)行食品抽樣檢驗(yàn)xxx批次，完成率86.2%，其中合格xxx批次，合格率96.5%。二是落實(shí)兩個(gè)農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)食用農(nóng)產(chǎn)品快篩快檢。截至目前，共進(jìn)行快篩快檢xxxx批次，合格xxxx批次，不合格xx批次，合格率99.39%，快檢不合格產(chǎn)品處理數(shù)xx公斤。三是推進(jìn)餐飲服務(wù)單位“明廚亮灶”改造提升工程。截至目前，我縣持證食品經(jīng)營(yíng)單位總數(shù)為734家，已完成“明廚亮灶”改造的xxxx家，持證餐飲服務(wù)提供者“明廚亮灶”建設(shè)覆蓋率達(dá)85.4%。全縣學(xué)校食堂均基本實(shí)現(xiàn)“互聯(lián)網(wǎng)+明廚亮灶”改造，有效降低各學(xué)校食堂的食品安全風(fēng)險(xiǎn)，項(xiàng)目共計(jì)安裝專業(yè)攝像頭xxx個(gè)，初次一次性投入xxxxxx元。進(jìn)一步落實(shí)連南校園食品安全主體責(zé)任，提高校園食品安全監(jiān)管效能，持續(xù)提升我縣學(xué)校食堂及供餐單位（含向?qū)W校供餐的集體用餐配送單位）食品安全管理和社會(huì)共治水平。
3.扎實(shí)開(kāi)展食品、餐飲服務(wù)單位地毯式排查，以最嚴(yán)監(jiān)管推進(jìn)創(chuàng)國(guó)衛(wèi)工作。為全面推進(jìn)創(chuàng)國(guó)衛(wèi)工作，我局組織x組巡查組在轄區(qū)內(nèi)開(kāi)展地毯式排查，切實(shí)將食品衛(wèi)生隱患消滅在萌芽狀態(tài)，確保群眾安全放心用餐。截至目前，我局共出動(dòng)執(zhí)法人員xxx人次，檢查食品經(jīng)營(yíng)服務(wù)單位xxxx家次，餐飲服務(wù)單位xxxx家次。
（二）圍繞服務(wù)發(fā)展，全力推動(dòng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展。
推行“企業(yè)名稱自主申報(bào)制”，將企業(yè)名稱預(yù)先核準(zhǔn)與設(shè)立登記兩個(gè)環(huán)節(jié)“合二為一”，對(duì)新開(kāi)設(shè)的開(kāi)辦企業(yè)承諾自受理之日起1個(gè)工作日內(nèi)辦結(jié)。截至目前，全縣期末實(shí)有市場(chǎng)主體（企業(yè)、個(gè)體工商戶和農(nóng)民專業(yè)合作社）共xxxx戶，比去年同期增加xxx戶，同比增長(zhǎng)8.35%。注冊(cè)資本xxxxxx萬(wàn)元，比去年同期增加xxxxxx萬(wàn)元，同比增長(zhǎng)66.92%。全縣本期登記各類市場(chǎng)主體（含企業(yè)、個(gè)體工商戶和農(nóng)民專業(yè)合作社）共xxx戶，同比-3.35%，注冊(cè)資金xxxxxx萬(wàn)元，同比下降45.39%。受疫情影響，本期注銷各類市場(chǎng)主體（含企業(yè)、個(gè)體工商戶和農(nóng)民專業(yè)合作社）共xxx戶，同比下降0.25%。大力推行全流程網(wǎng)上辦理，推行企業(yè)開(kāi)辦“一網(wǎng)通辦”。截至目前，成功通過(guò)“企業(yè)開(kāi)辦一網(wǎng)通辦”系統(tǒng)設(shè)立企業(yè)共xx戶，通過(guò)全程電子化商事登記管理系統(tǒng)辦理變更登記企業(yè)共xx戶。繼續(xù)深化“證照分離”改革全覆蓋，推行“容缺受理”，優(yōu)化審批服。繼續(xù)優(yōu)化食品經(jīng)營(yíng)許可證、食品生產(chǎn)加工小作坊登記證審批服務(wù)，提高審批效率。依法豁免個(gè)體經(jīng)營(yíng)者登記。在疫情期間從事群眾基本生活保障的零售業(yè)個(gè)體經(jīng)營(yíng)者，依法予以豁免登記。貫徹落實(shí)《廣東省深化市場(chǎng)主體退出制度改革實(shí)施方案》，拓展簡(jiǎn)易注銷試用范圍，支持未開(kāi)業(yè)和無(wú)債權(quán)債務(wù)企業(yè)快速退出市場(chǎng)。共引導(dǎo)xx家企業(yè)實(shí)行簡(jiǎn)易注銷登記，退出了市場(chǎng)。配合縣公資中心做好國(guó)有企業(yè)公司制改革工作。目前，已有x戶通過(guò)廣東省市場(chǎng)準(zhǔn)入信息系統(tǒng)完成改制工作。大力推進(jìn)“個(gè)轉(zhuǎn)企”工作，持續(xù)推動(dòng)具備條件的個(gè)體工商戶升級(jí)為企業(yè)，截至目前，共辦理個(gè)體工商戶升級(jí)企業(yè)3戶。繼續(xù)深化產(chǎn)品準(zhǔn)入制度改革。截至目前，辦理食品經(jīng)營(yíng)許可證421張，藥品經(jīng)營(yíng)許可證10張，小作坊證6張，二類醫(yī)療器械經(jīng)營(yíng)備案12戶。強(qiáng)化特種設(shè)備注冊(cè)。受理特種設(shè)備施工告知15宗，注冊(cè)登記19宗，特種設(shè)備變更登記9宗。
（三）圍繞公平競(jìng)爭(zhēng)，全力維護(hù)市場(chǎng)秩序。
（四）圍繞標(biāo)準(zhǔn)提質(zhì)，全力提升產(chǎn)品與服務(wù)質(zhì)量。
開(kāi)展鋼筋、水泥、電線電纜、兒童玩具、文具等各類產(chǎn)品專項(xiàng)整治。檢查各類產(chǎn)品銷售單位xx家次，其中約談鋼筋、電線電纜銷售單位xx家，簽訂產(chǎn)品質(zhì)量安全承諾書(shū)xx份。深化標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作。強(qiáng)化企業(yè)產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)責(zé)任主體意識(shí)，推動(dòng)落實(shí)企業(yè)產(chǎn)品和服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)自我聲明公開(kāi)和監(jiān)督制度，鼓勵(lì)并引導(dǎo)企業(yè)自主開(kāi)展企業(yè)產(chǎn)品和服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)自我聲明公開(kāi)工作。持續(xù)推進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)化示范區(qū)建設(shè)，指導(dǎo)推進(jìn)連南瑤族自治縣八排瑤生態(tài)農(nóng)業(yè)發(fā)展有限公司開(kāi)展廣東省特色農(nóng)產(chǎn)品（大葉茶）產(chǎn)業(yè)鏈標(biāo)準(zhǔn)體系試點(diǎn)建設(shè)、連南瑤族自治縣中醫(yī)院開(kāi)展廣東省瑤醫(yī)瑤藥標(biāo)準(zhǔn)體系試點(diǎn)建設(shè)、連南瑤族自治縣三江鎮(zhèn)中心小學(xué)公共服務(wù)試點(diǎn)建設(shè)。健全計(jì)量基礎(chǔ)支持工作。開(kāi)展2021年集貿(mào)市場(chǎng)與基層醫(yī)療衛(wèi)生單位計(jì)量器具強(qiáng)制檢定工作，組織轄區(qū)x個(gè)集貿(mào)市場(chǎng)和x個(gè)基層衛(wèi)生院填報(bào)計(jì)量器具臺(tái)賬，并申報(bào)強(qiáng)制檢定。開(kāi)展加油機(jī)、眼鏡制配場(chǎng)所和汽車衡計(jì)量專項(xiàng)監(jiān)督檢查，共檢查加油機(jī)、汽車衡和驗(yàn)光儀等計(jì)量器具xx臺(tái)。持續(xù)推進(jìn)有機(jī)產(chǎn)品認(rèn)證工作，共有有機(jī)產(chǎn)品認(rèn)證獲證企業(yè)x戶，證書(shū)x份。大力優(yōu)化知識(shí)產(chǎn)權(quán)生態(tài)，完善知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)體系。深入開(kāi)展“知識(shí)產(chǎn)權(quán)宣傳周”系列宣傳活動(dòng)，持續(xù)深入企業(yè)開(kāi)展知識(shí)產(chǎn)權(quán)調(diào)研，共計(jì)走訪企業(yè)xx家次。專利授權(quán)29件，其中實(shí)用新型xx件，外觀設(shè)計(jì)x件。商標(biāo)有效注冊(cè)量xxx件。積極組織全縣2020年度獲得授權(quán)專利的企業(yè)開(kāi)展專利類資助和發(fā)明專利資助申報(bào)工作。其中實(shí)用新型專利資助x件，申請(qǐng)資助總金額xxxx元，激發(fā)企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)的創(chuàng)造能力。扎實(shí)推進(jìn)商標(biāo)品牌指導(dǎo)站建設(shè)，新設(shè)立了“連南瑤族自治縣寨崗商標(biāo)品牌指導(dǎo)站”。同時(shí)，做好商標(biāo)注冊(cè)預(yù)警監(jiān)測(cè)工作，通過(guò)xxx市市場(chǎng)監(jiān)督管理局商標(biāo)注冊(cè)預(yù)警監(jiān)測(cè)數(shù)據(jù)庫(kù)，牢牢掌握商標(biāo)保護(hù)工作的主動(dòng)權(quán)。商標(biāo)品牌培育指導(dǎo)站接待來(lái)訪咨詢?nèi)罕妜x余人次，向權(quán)利人轉(zhuǎn)發(fā)商標(biāo)監(jiān)測(cè)預(yù)警通知書(shū)x份。加強(qiáng)地理標(biāo)志產(chǎn)品保護(hù)。檢查經(jīng)營(yíng)戶xx戶，檢查情況總體良好，未發(fā)現(xiàn)假冒地理標(biāo)志的違法行為。持續(xù)開(kāi)展打擊市場(chǎng)銷售長(zhǎng)江流域非法捕撈漁獲物工作。出動(dòng)執(zhí)法人員xxxx人次，檢查水產(chǎn)制品生產(chǎn)企業(yè)、加工小作坊xxx家次，農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)xxx個(gè)次，商超130個(gè)次，餐飲單位2374個(gè)次，監(jiān)測(cè)電商平臺(tái)（網(wǎng)站）358個(gè)次，監(jiān)測(cè)廣告xx3條次。組織開(kāi)展侵權(quán)假冒商品統(tǒng)一集中銷毀活動(dòng)。集中銷毀近兩年開(kāi)展各項(xiàng)專項(xiàng)整治中查繳的部分侵權(quán)假冒偽劣商品，共計(jì)xxx件，貨值金額xxxxx元。深化消費(fèi)者維權(quán)工作。共受理各類投訴舉報(bào)xxx宗，其中消費(fèi)投訴xx宗、舉報(bào)xx宗，成功調(diào)解xx宗，辦結(jié)率為100％，為消費(fèi)者挽回經(jīng)濟(jì)損失x萬(wàn)元。
（五）圍繞安全提升，全力開(kāi)展市場(chǎng)領(lǐng)域監(jiān)管。
開(kāi)展汛期等極端天氣下特種設(shè)備安全、電梯鼓式制動(dòng)器、叉車隱患排查治理等專項(xiàng)行動(dòng)。
（六）圍繞黨建引領(lǐng)，全力推進(jìn)各項(xiàng)中心工作。
落實(shí)安裝國(guó)家反詐中心app工作，共推廣xxx人安裝注冊(cè)使用“國(guó)家反詐中心”app，深入推進(jìn)“無(wú)詐企業(yè)”工作，開(kāi)展宣傳xxx家次，張貼海報(bào)xx余份。
三、存在問(wèn)題。
（一）監(jiān)管職能與監(jiān)管力量不匹配。我局現(xiàn)監(jiān)管的經(jīng)濟(jì)主體總量逐年增多，監(jiān)管轄區(qū)大、范圍廣、經(jīng)營(yíng)戶分散，監(jiān)管難度大，監(jiān)管任務(wù)重。根據(jù)現(xiàn)行的“三定”方案，我縣市場(chǎng)監(jiān)管局編制數(shù)量是全系統(tǒng)最少，僅有xx個(gè)編制（其中公務(wù)員編制xx個(gè)，事業(yè)編編制xx個(gè)），實(shí)際在編人員為xx人，被縣政府其他組成和職能部門(mén)長(zhǎng)期借調(diào)x人，實(shí)際在編在崗人員為xx人，目前休產(chǎn)假x人。現(xiàn)有內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)xx個(gè)，業(yè)務(wù)股室基本上只有x至x人，基層所人員更為緊缺，監(jiān)管力量十分薄弱，執(zhí)法力量難以下沉。此外，機(jī)構(gòu)改革，價(jià)格監(jiān)管、知識(shí)產(chǎn)權(quán)、公平交易等職能并入我局，工作量急劇增大，但與之相關(guān)的監(jiān)管人員、專業(yè)性資源卻未隨之下沉，一人多職一崗多責(zé)，“人少事多”“權(quán)小責(zé)大”的問(wèn)題突出，工作質(zhì)量因此大打折扣。
（二）監(jiān)管形勢(shì)與監(jiān)管能力不對(duì)等。食品安全社會(huì)共治格局還未形成、食品安全隱患凸現(xiàn)、食品安全風(fēng)險(xiǎn)仍然較高。執(zhí)法力量、監(jiān)管方法和手段滯后于新形勢(shì)的發(fā)展，監(jiān)管的效能整體不高的矛盾依然突出。在人員不足的情況下，僅僅是完成日常監(jiān)管，就已經(jīng)占去監(jiān)管人員大部分的時(shí)間，且近年來(lái)各類檢查、專項(xiàng)等有增多之勢(shì)，導(dǎo)致監(jiān)管人員疲于應(yīng)付，監(jiān)管效能提升難以實(shí)現(xiàn)。
（三）經(jīng)濟(jì)各項(xiàng)落后與電子化監(jiān)管不適應(yīng)。企業(yè)開(kāi)辦“一網(wǎng)通辦”系統(tǒng)的使用率低，受硬件設(shè)施和申請(qǐng)人、從業(yè)者知識(shí)水平限制，全程電子化登記工作難以較大面積推廣。由于電子營(yíng)業(yè)執(zhí)照用途單一且目前我縣沒(méi)有終端機(jī)讀取電子營(yíng)業(yè)執(zhí)照信息，大部分企業(yè)群眾的辦事習(xí)慣還是傾向于到登記窗口辦理紙質(zhì)版營(yíng)業(yè)執(zhí)照。
三、下一步工作計(jì)劃。
下一步，縣市場(chǎng)監(jiān)管局將緊緊圍繞“四個(gè)最嚴(yán)”和“四有兩責(zé)”要求，堅(jiān)持在疫情防控常態(tài)化中加強(qiáng)市場(chǎng)監(jiān)管領(lǐng)域工作。
（一）持續(xù)優(yōu)化營(yíng)商環(huán)境。一是大力推行全流程網(wǎng)上辦理，推行企業(yè)開(kāi)辦“一網(wǎng)通辦”系統(tǒng)和全程電子化系統(tǒng)的使用，推廣企業(yè)開(kāi)辦全程網(wǎng)上辦，提高企業(yè)開(kāi)辦的規(guī)范化、制度化、信息化水平，使企業(yè)足不出戶成功辦理營(yíng)業(yè)執(zhí)照，節(jié)省企業(yè)辦事時(shí)間及減少跑動(dòng)次數(shù)。二是繼續(xù)深化“證照分離”改革全覆蓋，推行“容缺受理”，優(yōu)化審批服務(wù)。三是落實(shí)注銷便利化改革工作要求，優(yōu)化注銷流程，降低注銷成本，精簡(jiǎn)注銷登記材料。
（三）努力打造公平競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境。一是做好商事主體年度報(bào)告工作，確保完成年報(bào)目標(biāo)任務(wù)。二是全面推進(jìn)“雙隨機(jī)一公開(kāi)”監(jiān)管。三是組織開(kāi)展清理長(zhǎng)期停業(yè)未經(jīng)營(yíng)企業(yè)工作。四是做好價(jià)格監(jiān)管和公平競(jìng)爭(zhēng)審查等工作，加強(qiáng)反不正當(dāng)競(jìng)爭(zhēng)執(zhí)法工作。五是加強(qiáng)企業(yè)經(jīng)營(yíng)異常名錄和嚴(yán)重違法失信企業(yè)名單的管理和應(yīng)用，依法予以限制或禁入，提高企業(yè)失信成本，推進(jìn)實(shí)現(xiàn)“一處失信、處處受限”的懲戒效應(yīng)。加大涉企信息歸集工作力度，推動(dòng)將涉企信息資源整合到“全國(guó)一張網(wǎng)”。六是加強(qiáng)廣告監(jiān)管，重點(diǎn)查處互聯(lián)網(wǎng)金融、房地產(chǎn)領(lǐng)域等重點(diǎn)領(lǐng)域虛假違法廣告。七是加強(qiáng)知識(shí)產(chǎn)權(quán)宣傳工作，營(yíng)造良好的知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)意識(shí)營(yíng)商環(huán)境，繼續(xù)推進(jìn)2022年省級(jí)項(xiàng)目實(shí)施。
（四）維護(hù)消費(fèi)者合法權(quán)益。一是加大消費(fèi)維權(quán)力度，深入貫徹新《消法》，做好投訴舉報(bào)數(shù)據(jù)動(dòng)態(tài)分析工作。二是繼續(xù)加強(qiáng)市場(chǎng)監(jiān)管執(zhí)法，查處制售假冒偽劣商品違法行為。三是持續(xù)推進(jìn)落實(shí)掃黑除惡專項(xiàng)斗爭(zhēng)、禁毒、“掃黃打非”、全民反詐等工作。
（六）堅(jiān)持黨建領(lǐng)航筑牢發(fā)展基石。一是扎實(shí)開(kāi)展黨史學(xué)習(xí)教育，深學(xué)篤用踐行初心使命，與解決實(shí)際問(wèn)題相結(jié)合，扎實(shí)為群眾辦實(shí)事。二是堅(jiān)持黨要管黨，馳而不息加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)，嚴(yán)格落實(shí)中央八項(xiàng)規(guī)定精神，堅(jiān)決整治形式主義、官僚主義等群眾反映強(qiáng)烈的突出問(wèn)題，努力營(yíng)造風(fēng)清氣正的政治生態(tài)。
文檔管理工作計(jì)劃篇四
循學(xué)?？傮w工作思路，通過(guò)完善和加強(qiáng)后勤管理，挖掘后勤工作潛力，調(diào)動(dòng)后勤工作的積極性，建立良好的后勤管理秩序。樹(shù)立服務(wù)意識(shí)，提高服務(wù)技能，保證服務(wù)質(zhì)量，規(guī)范后勤管理，為學(xué)校本學(xué)期的教育、教學(xué)工作及學(xué)校招生工作提供強(qiáng)有力的后勤保障。
1、嚴(yán)格落實(shí)崗位考核細(xì)則，保障本學(xué)期教學(xué)工作完成，配合學(xué)校招生工作，提前做好新學(xué)生入校的各項(xiàng)準(zhǔn)備工作。
2、加大校產(chǎn)管理力度，不斷完善校產(chǎn)使用管理制度。
3、認(rèn)真籌劃，合理布局，對(duì)學(xué)校老舊設(shè)施、設(shè)備進(jìn)行改造維修。
4、進(jìn)一步改善辦學(xué)條件，優(yōu)化師生的辦公、學(xué)習(xí)及住宿環(huán)境。
5、健全后勤檔案材料，使后勤工作更加完善。
6、做好校園環(huán)境的清潔綠化工作。
7、加強(qiáng)對(duì)學(xué)校食品安全及消防安全工作的管理。
(一)、更新觀念，增強(qiáng)服務(wù)意識(shí)。
1、全體后勤人員必須樹(shù)立師生利益至上的服務(wù)觀，從學(xué)校整體利益出發(fā)，把師生的合理需求作為開(kāi)展工作的出發(fā)點(diǎn)和歸宿，做好服務(wù)工作。
2、規(guī)范后勤管理，充分發(fā)揮后勤人員的智慧和力量，改進(jìn)服務(wù)方式方法，完善崗位責(zé)任制，嚴(yán)格崗位考核，狠抓工作落實(shí)。
3、加強(qiáng)自身素質(zhì)的提高及業(yè)務(wù)能力的培養(yǎng)，更新知識(shí)，不斷提高自身的修養(yǎng)。
(二)、勤儉節(jié)約，加強(qiáng)財(cái)、物管理。
1、結(jié)合學(xué)校實(shí)際，依據(jù)教學(xué)需求，本著精打細(xì)算的原則，制訂改造維修方案。
2、加強(qiáng)用電用水和日常檢修管理，堅(jiān)持勤儉節(jié)約，努力為學(xué)校節(jié)約一滴水、一度電。
3、嚴(yán)格請(qǐng)購(gòu)、審批、驗(yàn)收、入庫(kù)、報(bào)銷制度，強(qiáng)化庫(kù)房管理。
4、物盡其用，充分發(fā)揮學(xué)?，F(xiàn)有物品的使用，發(fā)揮各設(shè)備功能，對(duì)使用設(shè)備情況以及借還手續(xù)都要實(shí)行嚴(yán)格登記，避免不必要的人為損壞、遺失等。每學(xué)期對(duì)校產(chǎn)進(jìn)行清理，嚴(yán)格執(zhí)行校產(chǎn)保管和損壞賠償制度，對(duì)各處室的公物定期進(jìn)行清理，落實(shí)責(zé)任。對(duì)班級(jí)備品、桌椅進(jìn)行登記，由后勤部核實(shí)兌現(xiàn)賠償，并納入班級(jí)考核之中。
(三)、加強(qiáng)校園環(huán)境建設(shè)，優(yōu)化育人環(huán)境。
1、做好校園綠化和保養(yǎng)工作。
2、加大對(duì)學(xué)校環(huán)境衛(wèi)生整治，合理安排配合班級(jí)做好環(huán)境清潔工作，使我校校園環(huán)境得到較大改善。
(四)、合理使用公物，及時(shí)進(jìn)行維修維護(hù)。
1、經(jīng)常檢查場(chǎng)地、設(shè)施和各室中的電器、線路、裝置、設(shè)備，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)解決隱患，切實(shí)做好防水、防觸電及防其它意外事故的工作。
2、及時(shí)對(duì)學(xué)校公共區(qū)、門(mén)窗、鍋爐房等各部位進(jìn)行查修，做好物品的維修工作，以保障公共財(cái)物的合理使用。
(五)、搞好采購(gòu)工作，保證教育教學(xué)的正常需要。
1、所需采購(gòu)物品提前申報(bào)。
2、除教學(xué)用教材外，學(xué)校其余用品由后勤部負(fù)責(zé)采購(gòu)，提倡價(jià)廉物美，反對(duì)鋪張浪費(fèi)。
總之，所有后勤工作人員，要牢固樹(shù)立為教學(xué)服務(wù)、為師生服務(wù)的觀念，立足學(xué)校的發(fā)展，服從學(xué)校工作的需要，保質(zhì)保量地完成學(xué)校的后勤工作。
文檔管理工作計(jì)劃篇五
下面是小編為大家整理的,供大家參考。
2020年，在鎮(zhèn)黨委、政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在上級(jí)業(yè)務(wù)部門(mén)的指導(dǎo)下，在各位同事的幫助下，我站順利完成了各項(xiàng)任務(wù)?，F(xiàn)就2020年工作總結(jié)及2021年工作計(jì)劃匯報(bào)如下：
一、做好農(nóng)村土地承包經(jīng)營(yíng)權(quán)確權(quán)“回頭看”工作。
我鎮(zhèn)自2014年開(kāi)展土地確權(quán)工作以來(lái)，我站及確權(quán)小組以二輪延包合同、臺(tái)賬及確權(quán)小組測(cè)量結(jié)果檔案，公示表等資料為依據(jù)，順利完成鎮(zhèn)下轄七個(gè)行政村土地確權(quán)土地測(cè)量、公示、頒證工作。目前共測(cè)量承包地塊5667塊，面積35128.67畝，頒發(fā)經(jīng)營(yíng)權(quán)證1678本。土地確權(quán)“回頭看”工作于2019年下半年開(kāi)展，主要針對(duì)此次確權(quán)過(guò)程中出現(xiàn)的問(wèn)題進(jìn)行及時(shí)糾正。
2020年，在分管管領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下，我站協(xié)同確權(quán)隊(duì)共同解決了村9組13戶土地確權(quán)遺留問(wèn)題。
2020年，我鎮(zhèn)共實(shí)現(xiàn)村集體經(jīng)濟(jì)收入967739.6元。其中村收入94798元，村收入170105元，村收入95178元，村收入330565元，村收入59683元，村收入54880.6元，村收入162530元。
三、完成冊(cè)外地有償使用工作情況。
2020年我鎮(zhèn)完成冊(cè)外地有償使用工作，各村合計(jì)收費(fèi)352008.1元，面積684.29公頃。其中村17208元，面積34.42公頃；村29605元，面積39.47公頃；村72178元，面積144.36公頃；村87229元，面積174.46公頃；村39683元，面積79.37公頃；村32075.1元，面積64.15公頃；村74030元，面積148.06公頃。
四、深刻領(lǐng)會(huì)產(chǎn)權(quán)制度改革工作重大意義。
2018年下半年，按照市農(nóng)業(yè)農(nóng)村局要求，我站開(kāi)展了產(chǎn)權(quán)制度改革工作前期的資產(chǎn)清查工作。此次工作涉及內(nèi)容為清查我鎮(zhèn)下轄七個(gè)行政村全部集體資產(chǎn)，目前我站在鎮(zhèn)國(guó)土所、鎮(zhèn)林業(yè)站、鎮(zhèn)水利所的配合下，已經(jīng)完成所有資金、資產(chǎn)、資源類的表格填報(bào)；2019年，我站與村級(jí)干部共同完成資產(chǎn)清查工作；2020年按照上級(jí)要求，通過(guò)村民選舉成立了七個(gè)農(nóng)村當(dāng)前隱藏內(nèi)容免費(fèi)查看經(jīng)濟(jì)組織合作社，并選舉出了各經(jīng)濟(jì)組織合作社理事長(zhǎng)及監(jiān)事長(zhǎng)。
五、全鎮(zhèn)開(kāi)展三資清查工作。
按照市農(nóng)業(yè)局、市紀(jì)委要求，2020年我鎮(zhèn)開(kāi)展了三資清查工作。通過(guò)與三資清查小組成員對(duì)照梳理資產(chǎn)、資金、資源類歷史臺(tái)賬，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題23個(gè)，已上報(bào)鎮(zhèn)紀(jì)委。
簽字后方可取款的原則，堅(jiān)決杜絕現(xiàn)金坐支，不合理支出等現(xiàn)象的發(fā)生。
七、認(rèn)真完成統(tǒng)計(jì)報(bào)表工作。
切實(shí)做好農(nóng)經(jīng)統(tǒng)計(jì)報(bào)表工作是農(nóng)經(jīng)業(yè)務(wù)工作的要求，認(rèn)真做好農(nóng)經(jīng)統(tǒng)計(jì)報(bào)表工作。這項(xiàng)工作是整個(gè)農(nóng)經(jīng)工作的基礎(chǔ)，雖然默默無(wú)聞，看似不起眼，卻需要勤奮扎實(shí)、一絲不茍的工作態(tài)度。因此，按照上級(jí)部門(mén)的要求及時(shí)、準(zhǔn)確完成各種農(nóng)經(jīng)統(tǒng)計(jì)報(bào)表。
2021年，我站將按照機(jī)構(gòu)改革后的工作要求，配合鎮(zhèn)黨委、政府完成各項(xiàng)工作任務(wù)；同時(shí)也會(huì)認(rèn)真做好本職工作。
工作總結(jié)。
及2021年。
我們將努力增強(qiáng)農(nóng)服意識(shí)繼續(xù)堅(jiān)持在鎮(zhèn)黨委和鎮(zhèn)政府的正確。
領(lǐng)導(dǎo)。
下，認(rèn)真完成各項(xiàng)。
工作。
為鎮(zhèn)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
文檔管理工作計(jì)劃篇六
下面是小編為大家整理的,供大家參考。
2022年是我區(qū)撤市設(shè)區(qū)奉獻(xiàn)一個(gè)新*的交卷之年，上半年以來(lái)，我科室緊緊圍繞全局年度會(huì)議工作安排，以行業(yè)管理為抓手，落實(shí)以決戰(zhàn)決勝“五年奉獻(xiàn)一個(gè)新*”為目標(biāo)，扎實(shí)開(kāi)展各項(xiàng)工作。相關(guān)工作總結(jié)如下：
（一）以問(wèn)題為導(dǎo)向，有序推進(jìn)各項(xiàng)重點(diǎn)工作。一是嚴(yán)格落實(shí)環(huán)保督察整改反饋工作。在市整改領(lǐng)導(dǎo)小組和區(qū)整改工作領(lǐng)導(dǎo)小組的指導(dǎo)下，嚴(yán)格按照長(zhǎng)江經(jīng)濟(jì)帶問(wèn)題整改時(shí)限和方案要求，及時(shí)上報(bào)整改進(jìn)展情況，嚴(yán)格督促項(xiàng)目推進(jìn)進(jìn)度。截至目前，已完成項(xiàng)目建議書(shū)暨可行性研究報(bào)告及其報(bào)批、設(shè)計(jì)招標(biāo)和全過(guò)程咨詢招標(biāo)工作、概算模擬審批、施工圖設(shè)計(jì)、初步設(shè)計(jì)報(bào)批、招標(biāo)控制價(jià)編制，現(xiàn)正在進(jìn)行施工招標(biāo)工作。二是積極落實(shí)生態(tài)環(huán)境問(wèn)題“舉一反三”大排查大整改工作。加大對(duì)城鎮(zhèn)污水及城鎮(zhèn)垃圾的大排查大整改，重點(diǎn)對(duì)污水廠、滲濾液處理站、中轉(zhuǎn)站進(jìn)行全面排摸及監(jiān)管，做到不留死角、不留隱患。目前，排查問(wèn)題*個(gè)，納入?yún)^(qū)級(jí)庫(kù)*個(gè)。三是按序開(kāi)展非正規(guī)垃圾堆放點(diǎn)核查整治工作。根據(jù)省市部門(mén)關(guān)于非正規(guī)垃圾堆放點(diǎn)整治工作部署，為壓實(shí)整治工作責(zé)任，通過(guò)發(fā)文各鎮(zhèn)街道明確排查對(duì)象和范圍，召開(kāi)會(huì)議建立聯(lián)絡(luò)員制度，開(kāi)展技術(shù)軟件應(yīng)用培訓(xùn)，并進(jìn)行實(shí)地現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)等方式，提升問(wèn)題核查整治效率。截至目前，已全面核查市局第三技術(shù)衛(wèi)星遙感的*個(gè)非正規(guī)垃圾堆放點(diǎn)疑似點(diǎn)位，共完成整改*個(gè)涉及城管領(lǐng)域問(wèn)題。同時(shí)，通過(guò)落實(shí)非正規(guī)垃圾堆放點(diǎn)整治長(zhǎng)效監(jiān)管工作、“回頭看”工作以及點(diǎn)位抽查檢查相結(jié)合，重點(diǎn)落實(shí)錦屏街道長(zhǎng)汀原桃子市場(chǎng)拆遷地塊垃圾堆放點(diǎn)和莼湖街道桐照市場(chǎng)碼頭大食堂對(duì)面海堤垃圾臨時(shí)堆放點(diǎn)問(wèn)題整改工作，*月份垃圾堆放點(diǎn)長(zhǎng)效整治管理發(fā)現(xiàn)*起，完成整改*起。
另外需要完成*座公廁新建、*座公廁改建、*座公廁服務(wù)提升的指標(biāo)。目前，*座新建公廁（仁湖公園二期公廁）正在裝修中，*座改建公廁（時(shí)代望府對(duì)面公廁）已開(kāi)始提升改造，主體結(jié)構(gòu)已完工，*座服務(wù)提升公廁已完成相關(guān)物資采購(gòu)工作。
（三）以落實(shí)為標(biāo)準(zhǔn)，積極推進(jìn)各種專項(xiàng)工作。一是全力助推我區(qū)“無(wú)廢城市”創(chuàng)建工作。根據(jù)《寧波市*區(qū)“無(wú)廢城市”建設(shè)實(shí)施方案》（奉政辦發(fā)[*]*號(hào)）文件精神，及時(shí)對(duì)我局的工作任務(wù)進(jìn)行分解，建立局“無(wú)廢城市”工作群，并建立掛圖作戰(zhàn)表，每半月一次報(bào)送各項(xiàng)工作的推進(jìn)情況。二是持續(xù)推進(jìn)席地而坐城市會(huì)客廳創(chuàng)建工作。2022年在去年岳林廣場(chǎng)、廣平小區(qū)下層平臺(tái)已成功創(chuàng)建的基礎(chǔ)上，確定高壓走廊二期公園、仁湖公園、東門(mén)廣場(chǎng)、體育公園、城市文化廣場(chǎng)等*個(gè)席地而坐城市會(huì)客廳，聯(lián)合環(huán)衛(wèi)處優(yōu)化作業(yè)模式，再造作業(yè)流程，實(shí)現(xiàn)公共區(qū)域無(wú)死角、地面路面無(wú)積塵、城市家具無(wú)污漬、水體清澈無(wú)垃圾，道路保潔見(jiàn)本色、綠化綠地見(jiàn)景致。三是深化推進(jìn)市容環(huán)境衛(wèi)生責(zé)任區(qū)工作。一方面在在原有基礎(chǔ)上強(qiáng)化查漏補(bǔ)缺，完善市容環(huán)境衛(wèi)生責(zé)任人“一戶一檔”信息檔案。同時(shí)，要求各執(zhí)法中隊(duì)加強(qiáng)日常監(jiān)管，建立監(jiān)督檢查制度，每日開(kāi)展檢查、巡查，對(duì)責(zé)任區(qū)內(nèi)發(fā)生的違法行為及時(shí)進(jìn)行處置，并建立日常監(jiān)管臺(tái)賬。另一方面，開(kāi)展責(zé)任區(qū)示范路及示范街區(qū)創(chuàng)建。根據(jù)《市容環(huán)境衛(wèi)生責(zé)任區(qū)示范路及示范街區(qū)評(píng)分細(xì)則》開(kāi)展創(chuàng)建評(píng)定，總分達(dá)到*分及以上，評(píng)定為“市容環(huán)境衛(wèi)生責(zé)任區(qū)示范路”和“市容環(huán)境衛(wèi)生責(zé)任區(qū)示范街區(qū)”，今年創(chuàng)建示范路*條，示范街區(qū)*個(gè)。同時(shí)，做好*條“省級(jí)城區(qū)街容示范街”的成果鞏固工作和*條“省級(jí)城區(qū)街容示范街”的創(chuàng)建工作。目前，已上報(bào)*條市容環(huán)境衛(wèi)生責(zé)任區(qū)示范路、*個(gè)示范街區(qū)，并通過(guò)寧波市市容環(huán)境衛(wèi)生指導(dǎo)中心初審。
（一）建立非正規(guī)垃圾堆放點(diǎn)排查長(zhǎng)效監(jiān)管機(jī)制。邀請(qǐng)第三方公司每季度對(duì)全區(qū)非正規(guī)垃圾堆放點(diǎn)進(jìn)行衛(wèi)星遙感，并建立非正規(guī)垃圾堆放點(diǎn)工作聯(lián)絡(luò)機(jī)制，根據(jù)問(wèn)題清單按區(qū)域和垃圾類型發(fā)送給鎮(zhèn)街道和相關(guān)單位，由各鎮(zhèn)街道每月組織人員對(duì)全區(qū)非正規(guī)垃圾堆放點(diǎn)進(jìn)行排查和整改，目前，第三季度衛(wèi)星遙感工作以部署實(shí)施，預(yù)計(jì)*月中下旬將下發(fā)核查疑似問(wèn)題點(diǎn)位。同時(shí)，組織人員不定期對(duì)排查整改工作進(jìn)行督查，并做好非正規(guī)垃圾堆放點(diǎn)的回頭看工作。
（二）持續(xù)推進(jìn)生態(tài)環(huán)境“舉一反三”大排查大整改工作。根據(jù)排查的問(wèn)題，開(kāi)展督查檢查工作，做好每個(gè)問(wèn)題的對(duì)賬銷號(hào)，并建立銷號(hào)臺(tái)賬。同時(shí)，積極開(kāi)展回頭看工作，建立完善長(zhǎng)效監(jiān)管機(jī)制，確保整改的問(wèn)題不反彈，鞏固排查整治成果。
（三）做好市容環(huán)衛(wèi)行業(yè)安全生產(chǎn)工作。環(huán)衛(wèi)車輛、生活垃圾處理設(shè)施、戶外廣告安全檢測(cè)等工作有序推進(jìn)。一方面，進(jìn)一步加強(qiáng)區(qū)中心城區(qū)生活垃圾收運(yùn)監(jiān)管。對(duì)中心城區(qū)生活垃圾收運(yùn)車輛車容車貌、源頭收集、收運(yùn)作業(yè)等方面加強(qiáng)監(jiān)管，確保收運(yùn)工作安全、環(huán)保、規(guī)范、高效，不斷提升標(biāo)準(zhǔn)化、精細(xì)化作業(yè)水平。另一方面，進(jìn)一步做好戶外廣告安全監(jiān)管工作，以戶外廣告專項(xiàng)整治行動(dòng)未抓手，嚴(yán)把審批關(guān)、管理關(guān)，及時(shí)發(fā)現(xiàn)、拆除、清理各類違法廣告設(shè)施，確保第一時(shí)間發(fā)現(xiàn)、第一時(shí)間拆除，加強(qiáng)辦案力度，對(duì)擅自設(shè)置戶外廣告的違法行為，做到發(fā)現(xiàn)一起，立案一起，重罰一起，以嚴(yán)管消亂象、以重罰促規(guī)范、以規(guī)制保長(zhǎng)效，積極推進(jìn)我區(qū)的戶外廣告設(shè)施管理工作向好發(fā)展。
文檔管理工作計(jì)劃篇七
1、每月組織各單位5s辦負(fù)責(zé)人、各部門(mén)5s管理員、內(nèi)訓(xùn)師參加，內(nèi)容主要是精益思想以及改善的專題講座（或邀請(qǐng)老師講授）。
2、在科務(wù)會(huì)、月度總結(jié)會(huì)上，總結(jié)分析工作中不精益的做法和行為，制定改進(jìn)措施。
3、每季度，組織精益管理專題講座，公司領(lǐng)導(dǎo)和中層管理人員參加，邀請(qǐng)外面老師授課。
4、每次參加各單位培訓(xùn)時(shí)，把精益思想作為必講內(nèi)容。
1、按照標(biāo)準(zhǔn)流程辦事，沒(méi)有標(biāo)準(zhǔn)流程的，及時(shí)建立；標(biāo)準(zhǔn)流程不合理的，及時(shí)修改。
2、制定詳細(xì)的工作計(jì)劃，落實(shí)到每件具體的事情，落實(shí)到每一天，落實(shí)每一個(gè)人。
3、對(duì)沒(méi)有執(zhí)行計(jì)劃的，每周進(jìn)行考核。
4、堅(jiān)持每周四下午，全科室進(jìn)行學(xué)習(xí)改善活動(dòng)。
1、建立精益思想傳播、精益工具方法推行等管理流程。5月底前完成。
2、每周對(duì)工作進(jìn)行總結(jié)，梳理出沒(méi)有建立標(biāo)準(zhǔn)的工作和標(biāo)準(zhǔn)不合理的工作，制定建立完善計(jì)劃。
3、結(jié)合問(wèn)題管理，將有效對(duì)策固化到標(biāo)準(zhǔn)流程中，每周跟進(jìn)。
4、建立5s精益管理推行手冊(cè)。12月底前完成。
文檔管理工作計(jì)劃篇八
xx年是后勤產(chǎn)業(yè)集團(tuán)公司深入改革和發(fā)展的關(guān)鍵一年。物業(yè)服務(wù)中心作為后勤公司“一體兩翼”發(fā)展戰(zhàn)略的一個(gè)重要部門(mén)，擔(dān)負(fù)改革和發(fā)展的重任。根據(jù)后勤公司三年發(fā)展規(guī)劃和xx年工作要點(diǎn)，物業(yè)服務(wù)中心xx年度工作的基本指導(dǎo)思想是：堅(jiān)持發(fā)展是硬道理的基本原則，以人為本、強(qiáng)化管理，提高服務(wù)質(zhì)量，大膽、積極、穩(wěn)妥地推進(jìn)中心的改革和發(fā)展，做到市場(chǎng)有新的發(fā)展，管理服務(wù)水平有新的提高，經(jīng)濟(jì)效益有新的突破，中心面貌有新的變化，爭(zhēng)取全面完成后勤公司下達(dá)的各項(xiàng)工作指標(biāo)。
今年我們中心面臨的主要任務(wù)：一是要深入進(jìn)行體制的改革和機(jī)制的轉(zhuǎn)換。二是要充分整合現(xiàn)有資源，努力做強(qiáng)做大。因此，年度工作計(jì)劃的重點(diǎn)是物業(yè)服務(wù)中心，一是要加強(qiáng)內(nèi)部的管理，建立起一整套比較科學(xué)、規(guī)范、完整的物業(yè)化管理程序和規(guī)章制度。二是積極創(chuàng)造市場(chǎng)準(zhǔn)入條件，盡快與市場(chǎng)接軌，大力拓展校內(nèi)外市場(chǎng)，創(chuàng)造更好的經(jīng)濟(jì)效益，實(shí)現(xiàn)企業(yè)做強(qiáng)做大的目標(biāo)。
1、對(duì)現(xiàn)有的制度進(jìn)行整理和修訂補(bǔ)充，逐步完善和建立與物業(yè)管理相適應(yīng)的管理制度和程序。重點(diǎn)是理順中心與管理站之間，以及各物業(yè)管理站內(nèi)部的標(biāo)準(zhǔn)管理模式和制度，建立規(guī)范化的工作質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，逐步向iso9000質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)體系接軌。
2、完善監(jiān)控考核體系。根據(jù)公司的要求，制定中心對(duì)站級(jí)的考核細(xì)則和考核辦法，落實(shí)相應(yīng)的制度和組織措施。實(shí)行中心考核與站級(jí)考核相結(jié)合?？荚u(píng)結(jié)果與分配相結(jié)合的考評(píng)分配體系。
3、進(jìn)一步完善中心的二級(jí)管理體制，將管理的重心下移。規(guī)范明確各站的工作范圍、工作職責(zé)，逐步使二級(jí)單位成為自主經(jīng)營(yíng)、績(jī)效掛鉤，責(zé)、權(quán)、利相統(tǒng)一的獨(dú)立核算單位。
4、進(jìn)一步加強(qiáng)經(jīng)濟(jì)核算，節(jié)支、增效。經(jīng)詳細(xì)測(cè)算后，要將維修、清潔、辦公用品、文化建設(shè)等費(fèi)用核算到站，實(shí)行包干使用、節(jié)約獎(jiǎng)勵(lì)、超支自理的激勵(lì)機(jī)制，努力降低運(yùn)行成本。
5、加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)，提高綜合素質(zhì)。中心將繼續(xù)采取請(qǐng)進(jìn)來(lái)培訓(xùn)和走出去學(xué)習(xí)相結(jié)合等辦法，提高現(xiàn)有人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)。同時(shí)根據(jù)后勤公司的要求，采取引進(jìn)和淘汰相結(jié)合的辦法，繼續(xù)引進(jìn)高素質(zhì)管理人員，改善隊(duì)伍結(jié)構(gòu)，提高文化層次。逐步建設(shè)一支專業(yè)、高效、精干的物業(yè)管理骨干隊(duì)伍。
6、爭(zhēng)創(chuàng)“文明公寓”。根據(jù)省教育廳文件的精神和要求，在中心開(kāi)展?fàn)巹?chuàng)“文明公寓”活動(dòng)。6號(hào)樓、9、10號(hào)樓、南區(qū)、大學(xué)城、紡院、師專等硬件條件基本具備的管理站，要在管理等軟件方面積極努力，創(chuàng)造條件，力爭(zhēng)在年內(nèi)達(dá)到“文明公寓”標(biāo)準(zhǔn)。
1、進(jìn)一步解放思想，強(qiáng)化經(jīng)營(yíng)觀念。各管理站要積極引入市場(chǎng)化的經(jīng)營(yíng)機(jī)制和手段，加強(qiáng)文化建設(shè)和宣傳方面的投入，營(yíng)造現(xiàn)代化管理的氣息和氛圍，創(chuàng)造融管理、服務(wù)、育人為一體的物管特色。
2、繼續(xù)完善配套服務(wù)項(xiàng)目，提高服務(wù)質(zhì)量。中心制訂更加靈活優(yōu)惠的激勵(lì)政策，對(duì)服裝洗滌，代辦電話卡等現(xiàn)有服務(wù)項(xiàng)目進(jìn)行支持和發(fā)展。同時(shí)新增一批自助洗衣機(jī)、烘干機(jī)等設(shè)備，進(jìn)一步擴(kuò)大服務(wù)市場(chǎng)，爭(zhēng)取年內(nèi)的營(yíng)業(yè)額和利潤(rùn)較去年有較大幅度的增長(zhǎng)。
3、做好充分的準(zhǔn)備，積極參與白云校區(qū)物業(yè)市場(chǎng)的招標(biāo)競(jìng)爭(zhēng)。爭(zhēng)取下半年在新教學(xué)樓等新一輪的招標(biāo)中獲勝，拿下一個(gè)點(diǎn)。
4、下半年武進(jìn)校區(qū)新生宿舍和教學(xué)樓落成后，積極參與競(jìng)標(biāo)活動(dòng)，爭(zhēng)取拿到1—2個(gè)點(diǎn)，拓展武進(jìn)校區(qū)市場(chǎng)。
5、進(jìn)一步加強(qiáng)市場(chǎng)調(diào)研和與本市兄弟高校間的橫向聯(lián)系和溝通，做好各項(xiàng)前期準(zhǔn)備工作，積極參與其他學(xué)校物業(yè)市場(chǎng)的競(jìng)標(biāo)，力爭(zhēng)拓展1—2個(gè)點(diǎn)，使中心的市場(chǎng)規(guī)模、經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)和經(jīng)濟(jì)效益均獲得較大幅度的提高。
文檔管理工作計(jì)劃篇九
在保證工程質(zhì)量、工期等合同約定的前提下，對(duì)施工項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中所發(fā)生的各項(xiàng)費(fèi)用，通過(guò)成本預(yù)測(cè)、計(jì)劃、實(shí)施、核算、分析、考核，整理成本資料與編制成本報(bào)告等活動(dòng)實(shí)現(xiàn)預(yù)定目標(biāo)成本，達(dá)到降低工程項(xiàng)目管理成本，提高工程項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)效益，在有限成本控制下，建造符合質(zhì)量要求的工程項(xiàng)目，獲取更多經(jīng)濟(jì)利潤(rùn)的目的。
1、對(duì)將要施工的項(xiàng)目進(jìn)行成本預(yù)測(cè)，對(duì)提高成本計(jì)劃的可行性、降低成本和提高施工企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益具有重要意義。其中包含：
（1）人工、材料，機(jī)械費(fèi)用的預(yù)測(cè)。
首先，施工企業(yè)需要考慮人工費(fèi)單價(jià)以及工人的工資水平是否合理，是否具有市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力，因而應(yīng)對(duì)工程項(xiàng)目人工費(fèi)單價(jià)以及工人的工資水平的市場(chǎng)行情進(jìn)行對(duì)比統(tǒng)計(jì)分析，根據(jù)工期及準(zhǔn)備投入的人員數(shù)量分析該項(xiàng)工程合同價(jià)中人工費(fèi)，從而對(duì)成本進(jìn)行準(zhǔn)確、合理預(yù)測(cè)。
其次，施工企業(yè)應(yīng)分別對(duì)主材、地材、輔材、其它材料費(fèi)進(jìn)行逐項(xiàng)分析，且重新核定材料的供應(yīng)時(shí)間、地點(diǎn)、購(gòu)買價(jià)、運(yùn)輸方式及裝卸費(fèi)，分析合同定額中規(guī)定的材料規(guī)格與實(shí)際購(gòu)買材料規(guī)格的差異，其主要原因在于材料費(fèi)占建安費(fèi)的比重極大，只有控制了此項(xiàng)費(fèi)用，工程項(xiàng)目成本才可以得以控制。
再次，由于投標(biāo)施組中的機(jī)械設(shè)備的型號(hào)、數(shù)量一般是采用定額中的施工方法套算出來(lái)的，與工程項(xiàng)目實(shí)際施工一般存在差異，施工效率也有差異，因此，在機(jī)械使用費(fèi)中要詳細(xì)測(cè)算實(shí)際將要發(fā)生的機(jī)械使用費(fèi)，考慮其差異性可能帶來(lái)的成本增加。
（2）施工方案變更引起費(fèi)用變化的預(yù)測(cè)。
另外，還應(yīng)當(dāng)關(guān)注成本失控的風(fēng)險(xiǎn)預(yù)測(cè)。成本失控的風(fēng)險(xiǎn)預(yù)測(cè)，是施工企業(yè)對(duì)在工程項(xiàng)目中實(shí)施可能影響項(xiàng)目工程目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的所有可能性因素進(jìn)行事前分析與預(yù)測(cè)，并提前做好應(yīng)對(duì)措施。施工企業(yè)通常應(yīng)該事前分析的事項(xiàng)包括：對(duì)工程項(xiàng)目技術(shù)特征的認(rèn)識(shí)，如結(jié)構(gòu)特征，地質(zhì)特征等；對(duì)業(yè)主單位有關(guān)情況的分析，包括業(yè)主單位的信用、資金充足情況、既往業(yè)績(jī)等；對(duì)項(xiàng)目組織系統(tǒng)內(nèi)部的分析，包括組織設(shè)計(jì)、資源配備、人力資源制度等以及對(duì)項(xiàng)目所在地的交通、能源、電力、氣候的分析。
總體而言，通過(guò)對(duì)人材機(jī)費(fèi)用和施工方案引起費(fèi)用變化的預(yù)測(cè)，施工企業(yè)可大致確定人材機(jī)及間接費(fèi)的控制標(biāo)準(zhǔn)，也可確定合適的項(xiàng)目工期以便完成成本費(fèi)用的目標(biāo)控制。
2、成本控制。
成本控制是一個(gè)全員、全系統(tǒng)的控制過(guò)程。因此，理論上項(xiàng)目成本控制應(yīng)堅(jiān)持成本最低化原則、全面成本控制原則。成本控制包括事前、事中和事后成本控制三個(gè)環(huán)節(jié)。
（1）事前成本控制。事前成本控制指工程項(xiàng)目施工前，施工企業(yè)進(jìn)行的對(duì)影響工程項(xiàng)目成本的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)所進(jìn)行的事前規(guī)劃、審核、監(jiān)督與管理。施工企業(yè)對(duì)成本的事前控制措施主要包括施工企業(yè)在投標(biāo)報(bào)價(jià)時(shí)的成本預(yù)測(cè)、在成本決策階段和工程項(xiàng)目施工前制定的成本控制計(jì)劃等內(nèi)容。
（2）事中成本控制。施工過(guò)程中施工企業(yè)開(kāi)展的成本過(guò)程控制即事中控制，是三個(gè)環(huán)節(jié)中控制措施最多，變化最復(fù)雜的控制環(huán)節(jié)。在施工過(guò)程中，施工企業(yè)對(duì)影響工程項(xiàng)目成本的各種因素加強(qiáng)控制，并采取各種有效控制措施，將施工中實(shí)際發(fā)生的各種支出嚴(yán)格控制在成本預(yù)算范圍之內(nèi)。事中控制一般可從材料費(fèi)、人工費(fèi)、機(jī)械費(fèi)用和管理費(fèi)的控制四個(gè)方面進(jìn)行成本控制。
（3）事后成本控制。事后控制可以借鑒經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，對(duì)成本控制的成效進(jìn)行有效分析。施工企業(yè)工程項(xiàng)目完工后，施工企業(yè)應(yīng)將工程所有實(shí)際成本與計(jì)劃成本進(jìn)行對(duì)比分析，確定是否完成了成本控制目標(biāo)。針對(duì)施工過(guò)程中存在的各種問(wèn)題，施工企業(yè)可采取成本核算、成本分析、人員激勵(lì)等有效措施，完善成本控制工作。同時(shí)，施工企業(yè)應(yīng)對(duì)工程項(xiàng)目成本進(jìn)行綜合考核評(píng)價(jià)，以評(píng)價(jià)該工程成本控制的執(zhí)行與完成情況，總結(jié)成功與失敗的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，明確今后成本控制工作的重點(diǎn)和注意事項(xiàng)，不斷完善成本控制理念，為今后的成本控制工作提供借鑒。
1、明確施工成本管理的組織結(jié)構(gòu)和人員分工，明確各級(jí)施工成本管理人員的任務(wù)、權(quán)利和責(zé)任。
2、做好合同管理，如合同簽訂時(shí)分析、避免合同中可能出現(xiàn)的各種潛在不利因素；合同執(zhí)行期，要關(guān)注對(duì)方合同執(zhí)行的情況，同時(shí)也要關(guān)注自身合同履行情況，以防止被對(duì)方索賠，保障施工企業(yè)自身合理經(jīng)濟(jì)利益不受損失。
3、定期分析總結(jié)和預(yù)計(jì)，如每個(gè)月進(jìn)行成本分析并制作相應(yīng)文檔，每個(gè)季度，半年，年度進(jìn)行小結(jié)，保持和公司成本預(yù)算的同步。
4、和其他部門(mén)做好協(xié)調(diào)工作，如通過(guò)物資部門(mén)了解現(xiàn)場(chǎng)材料、機(jī)械的使用，通過(guò)財(cái)務(wù)了解資金流向。定期做工作總結(jié)和節(jié)超分析。
文檔管理工作計(jì)劃篇十
班主任的工作是平凡的，然而又是舉足輕重的。我在平時(shí)工作中，尋求多種溝通方式，把握好溝通的時(shí)機(jī)與技巧，與學(xué)生以及學(xué)生家長(zhǎng)進(jìn)行溝通，使家庭教育和學(xué)校教育形成合力，共同培養(yǎng)孩子健康成長(zhǎng)，在孩子的成長(zhǎng)過(guò)程中，成為他們的良師益友。
教師是太陽(yáng)底下最光輝的職業(yè)，“春蠶到死絲方盡”，“蠟炬成灰淚始干”，無(wú)不述說(shuō)著教師的辛勤、誨人不倦的精神。班主任作為—全班學(xué)生的身心健康成長(zhǎng)的塑造者和引路人，光一味盲目的勞累，不講究教育的方式方法必將一事無(wú)成。真正的教育和管理必然是從心與心的對(duì)話開(kāi)始的，班主任不僅要善于與學(xué)生溝通，還應(yīng)該巧妙地與學(xué)生家長(zhǎng)進(jìn)行溝通，使家庭教育和學(xué)校教育形成合力，共同培養(yǎng)孩子健康成長(zhǎng)。
現(xiàn)在就將見(jiàn)我們班主任——徐永紅的故事吧，他是一位和藹可親、善于同學(xué)們交流的中年人，從表面看起來(lái)他老了很多，由于家庭的不幸，是他從小就擔(dān)負(fù)起家庭的重?fù)?dān)（這事是我們后來(lái)聽(tīng)說(shuō)的，他并沒(méi)有將其不幸告訴過(guò)我們）從他的身上我們學(xué)會(huì)了堅(jiān)強(qiáng)、忍耐。
他曾經(jīng)說(shuō)過(guò)，班主任要尋求不同的溝通方式，深入了解孩子的所見(jiàn)、所聞和所想，從實(shí)際出發(fā)對(duì)學(xué)生開(kāi)展有針對(duì)性的教育，讓學(xué)生在點(diǎn)滴進(jìn)步中獲得身心健康發(fā)展。這既是做好班主任工作的基礎(chǔ)，也是現(xiàn)代教育思想落到實(shí)處的基本要求。
第一、我們要多問(wèn)、巧談、善觀——了解和教育學(xué)生的基礎(chǔ)，了解學(xué)生是教育學(xué)生的基礎(chǔ)，在平時(shí)工作中我就利用多問(wèn)、巧談、善觀來(lái)對(duì)學(xué)生進(jìn)行了解。
多問(wèn)。開(kāi)學(xué)時(shí)，問(wèn)問(wèn)他們有什么新的打算，過(guò)一段時(shí)間，還問(wèn)問(wèn)他們能不能適應(yīng)新的學(xué)習(xí)生活。在與家長(zhǎng)接觸中經(jīng)常詢問(wèn)其子女在家里的生活、學(xué)習(xí)習(xí)慣、性格特點(diǎn)、家庭教育等，我就能深入地了解每位同學(xué)各個(gè)方面的情況，掌握他們的思想動(dòng)態(tài)和存在問(wèn)題。
巧談。和學(xué)生談話有時(shí)在課堂、辦公室等正式場(chǎng)合，有時(shí)在課間、操場(chǎng)、勞動(dòng)場(chǎng)地、放學(xué)回家的路上等以非正式場(chǎng)合。不管在什么場(chǎng)合談話，要想談得好，有收獲，關(guān)鍵是要選準(zhǔn)交談的突破口，從學(xué)生最熟悉、最感興趣的話題入手，使他們解除顧慮，打開(kāi)心扉。
善觀。作為班主任要有一雙善于觀察的慧眼，不僅要觀察班集體的變化，更需要透過(guò)每個(gè)學(xué)生的細(xì)微表現(xiàn)發(fā)現(xiàn)其思想本質(zhì)，真正做到知微見(jiàn)著。這樣才能及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，妥善處理，把工作做在前頭。
第二、理解、寬容、關(guān)愛(ài)——學(xué)生成長(zhǎng)和進(jìn)步的動(dòng)力，學(xué)生是一個(gè)正在成長(zhǎng)的人，在其成長(zhǎng)的過(guò)程中難免存在這樣或那樣的不良行為，甚至錯(cuò)誤。面對(duì)成長(zhǎng)中的學(xué)生，我們要多一點(diǎn)關(guān)愛(ài)，多一點(diǎn)呵護(hù)，多一點(diǎn)耐心，多一份寬容。我班的孫貴平同學(xué)在家里經(jīng)常被父母責(zé)罵，在學(xué)校經(jīng)常被老師批評(píng)、甚至被同學(xué)歧視，如果我也只是一味訓(xùn)斥，他就有可能走上“破罐子破摔”的道路。為了能讓他樹(shù)立起自信心，班主任對(duì)他的關(guān)注就更多一些，如讓他幫老師拿教具、幫老師發(fā)作業(yè)等，從而拉近師生間的情感距離。一段時(shí)間后，他變得自信了，樂(lè)觀了，行為習(xí)慣的養(yǎng)成也有所好轉(zhuǎn)。這就是溝通，是建立在理解、寬容、關(guān)愛(ài)基礎(chǔ)上的溝通，事雖然細(xì)小平常，卻能夠把班主任的關(guān)愛(ài)傳遞給學(xué)生。
第三、要善于捕捉教育契機(jī)——打開(kāi)心靈溝通之門(mén)，阿基米德說(shuō)過(guò)：“給我一個(gè)支點(diǎn)，我可以撬起地球?！苯逃@個(gè)杠桿也需要靠一個(gè)支點(diǎn)，這個(gè)支點(diǎn)就是良好的教育契機(jī)。在教育實(shí)踐中從學(xué)生的角度去思考，找準(zhǔn)契機(jī)，使教育順?biāo)浦?，就一定能到達(dá)理想的彼岸。
二年級(jí)開(kāi)學(xué)第一周，上課的鈴聲已經(jīng)打響，老師已走進(jìn)教室，教室里還一片喧鬧，老師必須扯著嗓子大聲喊：“安靜、請(qǐng)安靜下來(lái)”，五分鐘后教室里才能漸漸安靜下來(lái)。我想，這樣下去不行，應(yīng)該讓孩子們知道老師工作的艱辛，從而學(xué)會(huì)自覺(jué)遵守紀(jì)律。
教師節(jié)的前一天，我們問(wèn)他：“老師，明天是教師節(jié)吧？”他說(shuō)：“是”。我們都大聲說(shuō)：“老師，我們要送禮物給您”?！盀槭裁匆投Y物給老師呢？”他問(wèn)?！袄蠋熃涛覀兒苄量唷?，孩子們回答。他又問(wèn)：“老師怎樣辛苦，你們知道嗎？”孩子們答不上來(lái)了。他說(shuō)：“老師教你們確實(shí)很辛苦，每天要備課、上課，還要批改作業(yè)，你們知道老師每天要批改多少本作業(yè)嗎？”我們搖頭?！跋裎覀儼鄶?shù)學(xué)李老師每天要批改一百多本作業(yè)，我至少要批改六十五本作業(yè)，有時(shí)還不止六十五本。”我們聽(tīng)后瞪大了眼睛。“你們看老師這么辛苦，就應(yīng)該更聽(tīng)話，對(duì)嗎？”我們都直點(diǎn)頭?！八岳蠋熢诮處煿?jié)還真想向同學(xué)們要個(gè)小禮物，不是鮮花，也不是潤(rùn)喉片，就是希望上課鈴打響后，你們能安靜下來(lái)，老師今后就會(huì)少吃潤(rùn)喉片了?！蔽覀兇蠹叶夹α?，還不住地點(diǎn)頭。教師節(jié)那天，我們?nèi)嗾娴淖龅搅?，?dāng)他走進(jìn)教室，看到揚(yáng)起的一個(gè)個(gè)認(rèn)真的小臉，他臉上露出了甜蜜微笑。
陶行知先生說(shuō)過(guò)“社會(huì)含有學(xué)校的意味，學(xué)校含有社會(huì)的意味。我們要把學(xué)校的圍墻拆去。這處圍墻不是真的圍墻，是各人心中的心墻?！弊鳛橐幻嘀魅我脨?ài)心去推倒這座心墻，架起心與心之間溝通的橋梁，與家長(zhǎng)溝通，調(diào)動(dòng)家庭的教育力量，使家長(zhǎng)配合學(xué)校教育，為學(xué)生營(yíng)造一個(gè)和諧的家校成長(zhǎng)環(huán)境。
第四、要有目的的進(jìn)行溝通，獲得家長(zhǎng)配合，我的班主任與家長(zhǎng)溝通談話大致有兩種情況：一種情況是事先約定，請(qǐng)家長(zhǎng)某日來(lái)校談話，這時(shí)他就會(huì)充分考慮談些什么話題，從什么角度入手，談幾個(gè)要點(diǎn)，什么是重點(diǎn)，最后落實(shí)些什么問(wèn)題，要達(dá)到什么目的，大約需要多長(zhǎng)時(shí)間的時(shí)間——這些都需要在腦子里考慮成熟，打好腹稿，見(jiàn)后時(shí)就有條不紊地聊天、交換意見(jiàn)，從而實(shí)現(xiàn)預(yù)定目的。第二情況是家長(zhǎng)到校來(lái)見(jiàn)孩子時(shí)遇到我，而與我談話，此時(shí)他就將我們?cè)谛５那闆r簡(jiǎn)要地向家長(zhǎng)反映，同時(shí)提出希望他的孩子在學(xué)習(xí)上要達(dá)到什么目標(biāo)，在表現(xiàn)上有哪些優(yōu)缺點(diǎn)，交代希望家長(zhǎng)配合做些什么工作等等。
他談話時(shí)注意把握分寸，使家長(zhǎng)一聽(tīng)就明，準(zhǔn)確把握要點(diǎn)。從而更好地使它們能更好地配合班主任工作，提升教育的效果。
第五、要掌握與家長(zhǎng)溝通的技巧——“情”與“度”，他和家長(zhǎng)溝通的原則是“情”字當(dāng)頭。家長(zhǎng)把孩子送到學(xué)校，想讓孩子得到老師的關(guān)愛(ài)，這是人之常情，也是可以理解的，所以在平時(shí)的工作中我經(jīng)常會(huì)換位思考，這樣既有利于工作，又得到了家長(zhǎng)的認(rèn)可。如我班有對(duì)雙胞胎姐弟，在一年級(jí)下半學(xué)期都被查出弱視，孩子家長(zhǎng)很想讓孩子坐到前排，又不好意思向班主任提出來(lái)，因?yàn)闋可娴絻蓚€(gè)孩子的座位。他了解情況后，就想，如果是我的孩子，我的心情會(huì)怎樣？我希望老師給我怎樣的幫助？想到這，他就主動(dòng)把兩個(gè)孩子的座位都調(diào)到了前排。在后來(lái)的家長(zhǎng)會(huì)上，我把這事和家長(zhǎng)們做了溝通，得到了所有家長(zhǎng)的理解。
與家長(zhǎng)溝通“情”是要講的，也要有原則，要有個(gè)“度”。還是座位的問(wèn)題，一次有位學(xué)生家長(zhǎng)找到我他說(shuō)：“徐老師，我們家孩子前面的某某在上課時(shí)總是找我孩子說(shuō)話，能不能把他們調(diào)開(kāi)?！逼鋵?shí)我知道這兩個(gè)孩子說(shuō)話，這位家長(zhǎng)的孩子也有責(zé)任，但是出于對(duì)家長(zhǎng)的理解，我就為這個(gè)孩子調(diào)了座位?？墒?，過(guò)了一段時(shí)間，這位家長(zhǎng)又找我說(shuō)：“徐老師，我們家孩子不喜歡他的同桌，您能不能再為他調(diào)一下座位?！蔽覇?wèn)：“為什么不喜歡他的同桌？”她說(shuō)：“因?yàn)樗耐莱煽?jī)不好?！甭?tīng)后我就對(duì)她說(shuō)：“這次座位不可以再調(diào)了，老師安排學(xué)生的座位是從全班孩子的角度考慮到，既要考慮到您的孩子，也要考慮其他孩子，您說(shuō)是吧？”這位家長(zhǎng)聽(tīng)后點(diǎn)頭走開(kāi)了。
他在開(kāi)家長(zhǎng)會(huì)時(shí)就告訴家長(zhǎng)們，您愛(ài)您的孩子，這個(gè)孩子是我們班的六十五分之一，而我作為班主任要愛(ài)的是每一個(gè)孩子，是全班的百分之百，請(qǐng)大家理解和支持我的工作。“教育”是什么，就是“愛(ài)”，所以我們要讓每一個(gè)孩子感受到我們的愛(ài)，讓每一位家長(zhǎng)體會(huì)到你對(duì)每一位學(xué)生那種平等的愛(ài)。
文檔管理工作計(jì)劃篇十一
為了推進(jìn)素質(zhì)教育，培養(yǎng)學(xué)生的創(chuàng)新精神和實(shí)踐能力，充分發(fā)揮音樂(lè)室的功能作用。我作為音樂(lè)室的管理人員，在學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)下，要認(rèn)真做好音樂(lè)室的管理工作，為我校的音樂(lè)教育教學(xué)工作提供保障。
“向常規(guī)要質(zhì)量”這是任何一項(xiàng)管理工作最基本的準(zhǔn)則，為了做好這項(xiàng)管理工作，特制定以下工作任務(wù)及措施：
1、按照音樂(lè)室的要求在墻上釘好制度和掛圖，擺放好鋼琴、講桌、器樂(lè)柜、學(xué)生凳等，布置好音樂(lè)室。
2、每周安排學(xué)生打掃兩次音樂(lè)室的清潔衛(wèi)生，將地面打掃干凈，將門(mén)窗、講桌、器樂(lè)柜、琴、學(xué)生凳等抹干凈，把桌凳擺放整齊。平時(shí)安排學(xué)生做好保潔工作。
3、協(xié)調(diào)好各年級(jí)的音樂(lè)教師上課使用音樂(lè)室的工作，以免發(fā)生沖突，要充分使用好音樂(lè)室，發(fā)揮音樂(lè)室的功能作用。
4、做好各種樂(lè)器的登記和保管工作，如有外借，做好借還登記記錄，如有損壞、報(bào)廢等情況，做好登記，并報(bào)告教導(dǎo)處。
5、搞好音樂(lè)設(shè)備設(shè)施的登記檢查工作，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，及時(shí)向?qū)W校分管領(lǐng)導(dǎo)反映。
文檔管理工作計(jì)劃篇十二
酒店在xx年“品質(zhì)管理年”的基礎(chǔ)上，為全面提升酒店的整體水平，酒店將“品質(zhì)管理提升年”作為酒店08年的服務(wù)質(zhì)量主題活動(dòng)。同時(shí)通過(guò)網(wǎng)站、報(bào)刊、宣傳欄等多種宣傳方式闡釋品質(zhì)管理思想，此外，酒店的培訓(xùn)、考察也將圍繞“品質(zhì)管理提升年”進(jìn)行。
酒店將通過(guò)“品質(zhì)管理提升年”主題活動(dòng)的開(kāi)展，進(jìn)一步提升酒店的“服務(wù)意識(shí)、質(zhì)量意識(shí)、品牌意識(shí)”，以品質(zhì)提升管理、以品質(zhì)促進(jìn)效益。具體計(jì)劃如下：
1、提高酒店對(duì)管理與服務(wù)品質(zhì)重要性和緊迫性的認(rèn)識(shí)，進(jìn)一步提升酒店的管理水平，
促進(jìn)酒店建立完善有效的內(nèi)部質(zhì)量保證體系，提高綜合競(jìng)爭(zhēng)能力。
2、全面提升酒店服務(wù)品質(zhì)，使顧客滿意率達(dá)到85%以上（考核方式：由酒店值班經(jīng)。
理、大堂副理、質(zhì)檢經(jīng)理對(duì)在店消費(fèi)客人展開(kāi)意見(jiàn)調(diào)查。）。
“以品質(zhì)提升管理、以品質(zhì)促進(jìn)效益”
“滿意的服務(wù)，來(lái)源于優(yōu)秀的品質(zhì)”
部門(mén)服務(wù)質(zhì)量督導(dǎo)小組成員由部門(mén)管理人員或基層員工兼任，每天對(duì)部門(mén)進(jìn)行例檢并做好相關(guān)記錄。部門(mén)在每周五下午將本周部門(mén)質(zhì)檢內(nèi)容匯總到人力資源部，人力資源部參考部門(mén)的自查報(bào)告及質(zhì)檢小組的質(zhì)檢報(bào)告制定周檢、月檢工作重點(diǎn)。
飯店服務(wù)品質(zhì)的提升和保證一直受到員工流動(dòng)大、人員變化快的影響，有技能、有。
專業(yè)的員工一直短缺。為此，在“品質(zhì)管理提升年”活動(dòng)中將有針對(duì)性的培訓(xùn)活動(dòng)，重點(diǎn)是專業(yè)崗位的技能培訓(xùn)，例如，總臺(tái)接待員、出納人員技能培訓(xùn)等，以利于酒店服務(wù)品質(zhì)的提升。
開(kāi)展如高星級(jí)飯店如何保證服務(wù)品質(zhì)；如何解決飯店人員短缺的矛盾，保證應(yīng)有的。
服務(wù)品質(zhì)等問(wèn)題的討論活動(dòng)，重點(diǎn)圍繞在提升品質(zhì)、提升服務(wù)及留住優(yōu)秀員工等三個(gè)主題，開(kāi)展品質(zhì)研討，在這三個(gè)層面上促使品質(zhì)提升。
根據(jù)酒店品質(zhì)管理提升的需求，需要有效的宣傳手段及方式來(lái)提升管理品質(zhì)。人力。
資源部將與營(yíng)銷部聯(lián)合，建立有星級(jí)飯店日常管理以及星級(jí)飯店品質(zhì)評(píng)價(jià)等內(nèi)容的“旅游品質(zhì)宣傳櫥窗”，反映酒店各部品質(zhì)管理的狀態(tài)。
由酒店制訂發(fā)布“品質(zhì)管理提升年”優(yōu)秀部門(mén)評(píng)選標(biāo)準(zhǔn)及依據(jù)，設(shè)立“最佳品質(zhì)管。
理部門(mén)”以及“最佳品質(zhì)服務(wù)部門(mén)”等獎(jiǎng)項(xiàng)，以鼓勵(lì)部門(mén)提升管理與服務(wù)品質(zhì)。
請(qǐng)各部結(jié)合“品質(zhì)管理提升年”的要求，將部門(mén)的實(shí)際做出具體的實(shí)施方案于1月上旬報(bào)人力資源部。
pdca即plan（計(jì)劃）、do（實(shí)施）、check（檢查）、action（處理）的英文簡(jiǎn)稱。pdca管理循環(huán)是指按計(jì)劃、實(shí)施、檢查、處理這四個(gè)階段進(jìn)行管理工作，并不斷循環(huán)進(jìn)行下去的一種科學(xué)管理方法。pdca循環(huán)轉(zhuǎn)動(dòng)的過(guò)程，就是質(zhì)量管理活動(dòng)開(kāi)展和提高的過(guò)程。
3、各部門(mén)根據(jù)計(jì)劃執(zhí)行情況和出現(xiàn)問(wèn)題的整改結(jié)果制定相應(yīng)的質(zhì)檢措施，實(shí)行pdca循環(huán)原則，直至將存在的問(wèn)題解決為止。
1、強(qiáng)化日常檢查，質(zhì)檢經(jīng)理每日對(duì)酒店全面服務(wù)質(zhì)量進(jìn)行檢查，對(duì)跟蹤的問(wèn)題進(jìn)行及時(shí)反饋。
2、每月/季度調(diào)查顧客滿意率，并核算出本月/季度顧客滿意率，同月度/季度質(zhì)檢報(bào)告一起報(bào)質(zhì)量管理委員會(huì)主任。
3、利用員工宣傳櫥窗將每季度的服務(wù)質(zhì)量主題、顧客滿意率、優(yōu)秀員工等向全店員工宣傳，讓員工參與到酒店服務(wù)質(zhì)量工作中來(lái)，共同完善服務(wù)產(chǎn)品及提高服務(wù)質(zhì)量。
4、年底邀請(qǐng)業(yè)內(nèi)專業(yè)人士對(duì)酒店進(jìn)行暗訪一次。
嚴(yán)格執(zhí)行《員工手冊(cè)》、《服務(wù)質(zhì)量評(píng)審細(xì)則》，加大獎(jiǎng)懲力度。
文檔管理工作計(jì)劃篇十三
本月適逢中華民族的傳統(tǒng)節(jié)日春節(jié)，本人在本月除做好日常相關(guān)工作（如：會(huì)議記錄及紀(jì)要，打字復(fù)印，組織宣傳，對(duì)外接待，協(xié)助事業(yè)部綜合辦交辦的`工作，常務(wù)副廠長(zhǎng)及其他副廠長(zhǎng)交辦的工作，協(xié)助安全總監(jiān)做好崗檢工作及編寫(xiě)崗檢通報(bào)，員工思想動(dòng)態(tài)了解及溝通，檔案管理，黨務(wù)協(xié)助，會(huì)議及文件的上傳下達(dá)，其它各類文件的撰寫(xiě)及下發(fā)，考勤管理，綜合文件傳閱等等）外，本月重點(diǎn)還要做好以下工作：
1、協(xié)助常務(wù)副廠長(zhǎng)做好日常管理工作并做好相關(guān)記錄與完成材料等文字性工作。
2、做好節(jié)前各屆各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)慰問(wèn)的接待工作。
3、做好工廠節(jié)假日值班安排和落實(shí)，并及時(shí)上報(bào)事業(yè)部及公司的工作。
4、做好節(jié)日期間工廠辦公及住宿環(huán)境的清潔、衛(wèi)生和美化工作。
5、協(xié)助廠領(lǐng)導(dǎo)做好節(jié)前的安全維穩(wěn)工作。
6、如果資金及其他外部條件（如生產(chǎn)等情況）允許，在節(jié)前組織一次聯(lián)歡會(huì)，形式待定。
工廠綜合辦公室：xxx
文檔管理工作計(jì)劃篇十四
一、指導(dǎo)思想：
是xx公司經(jīng)營(yíng)發(fā)展最為關(guān)鍵的一年，后勤管理部將圍繞公司的工作要求，實(shí)行現(xiàn)代企業(yè)運(yùn)作模式，強(qiáng)化素質(zhì)求生存，規(guī)范管理樹(shù)形象，為廣大員工提供優(yōu)質(zhì)的.服務(wù)，為公司的經(jīng)營(yíng)發(fā)展提供可行的后勤保障。
二、后勤工作計(jì)劃工作目標(biāo)：
1、以食品衛(wèi)生安全為中心，強(qiáng)化食品衛(wèi)生安全管理，確保全年不出現(xiàn)一例食物中毒現(xiàn)象。
2、以職工公寓管理為重點(diǎn)，完成新員工的住宿安排工作，保證職工公寓內(nèi)不發(fā)生安全事故。配合公司搞好員工思想政治工作進(jìn)公寓，使員工公寓管理水平上一新臺(tái)階。
3、以員工滿意為目標(biāo)，樹(shù)立后勤服務(wù)新形象，力爭(zhēng)員工對(duì)后勤服務(wù)滿意率較20xx年有一定的提高。同時(shí)，為公司文明單位創(chuàng)建和經(jīng)營(yíng)發(fā)展評(píng)估提供較好的后勤保障。
4、以深化后勤改革為動(dòng)力，確保公司按現(xiàn)代企業(yè)模式運(yùn)作，規(guī)范并開(kāi)拓公司后勤經(jīng)營(yíng)服務(wù)市場(chǎng)。
三、后勤工作計(jì)劃主要工作：
(一)以開(kāi)展誠(chéng)信教育為主題，加強(qiáng)后勤員工的職業(yè)道德教育，提高公司后勤員工的綜合素質(zhì)，增強(qiáng)后勤員工的凝聚力。
1、認(rèn)真組織后勤全體員工學(xué)習(xí)潘總20xx年年終工作會(huì)議講話要點(diǎn)，讓后勤員工能了解公司的“五個(gè)一工程”，進(jìn)一步增強(qiáng)員工的責(zé)任心和緊迫感，做到愛(ài)崗敬業(yè)，誠(chéng)信服務(wù)，樂(lè)于奉獻(xiàn)。
2、按照公司的工作計(jì)劃，抓好后勤人員服務(wù)公司員工的積極性，提高員工的思想政治素質(zhì)和職業(yè)道德水平。
3、定期開(kāi)展公司文化、體育和娛樂(lè)等集體活動(dòng)及勞動(dòng)競(jìng)賽，增強(qiáng)公司員工的凝聚力，形成積極向上的風(fēng)氣。今年五四青年節(jié)，公司將搞一次體育競(jìng)賽活動(dòng)，我們要購(gòu)置必要的體育器材，以保障此項(xiàng)工作的順利開(kāi)展。
4、做好公司開(kāi)業(yè)前的籌備工作，確保此項(xiàng)工作能在預(yù)定的時(shí)間內(nèi)如期完成。
5、為公司員工的培訓(xùn)工作提供有力的后勤保障工作。配備好培訓(xùn)室內(nèi)的設(shè)備器材，每次培訓(xùn)結(jié)束后，將培訓(xùn)室的衛(wèi)生清掃工作完成好，保證員工下一次培訓(xùn)時(shí)能有一個(gè)干凈舒適的環(huán)境。
(二)以食品衛(wèi)生安全為中心，加強(qiáng)食堂管理，確保無(wú)員工食物中毒現(xiàn)象的發(fā)生，做好餐廳經(jīng)營(yíng)工作。
1、把安全工作放在伙食工作的首位，高度重視，層層負(fù)責(zé)，環(huán)環(huán)相扣，措施到位，確保不發(fā)生一例員工食物中毒現(xiàn)象。
2、建立食堂三餐時(shí)間部門(mén)負(fù)責(zé)人巡查制度，確保飯食的質(zhì)量和數(shù)量，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)處理。
3、定期召開(kāi)飲食工作會(huì)議，強(qiáng)化廚房工作人員的責(zé)任意識(shí)和衛(wèi)生意識(shí)，做到面菜質(zhì)量達(dá)標(biāo)，做作過(guò)程規(guī)范，質(zhì)量?jī)r(jià)格相符。
4、加強(qiáng)檢查和處罰的力度，不斷改善伙食質(zhì)量，提高服務(wù)水平。
5、努力在飯菜花式品種和飯菜質(zhì)量上下功夫，做到讓絕大多數(shù)員工滿意。
(三)以員工公寓和食堂為重點(diǎn)，以車間維修區(qū)為龍頭，以辦公樓和廠區(qū)院內(nèi)外為主線，每月開(kāi)展一次全員參與的無(wú)塵日大掃除活動(dòng)。
1、購(gòu)置必要的清掃工具，以保證清掃工作的順利進(jìn)行。
2、成立由行政總監(jiān)為組長(zhǎng)，行政人事和后勤部門(mén)負(fù)責(zé)人為成員的考評(píng)領(lǐng)導(dǎo)組，每次清掃完成后要對(duì)本次清掃工作進(jìn)行考評(píng)，并將考評(píng)結(jié)果予以公示。
3、制定相應(yīng)的考評(píng)標(biāo)準(zhǔn)：
a、區(qū)域衛(wèi)生清理由部門(mén)或責(zé)任人按照規(guī)定執(zhí)行。
b、院內(nèi)及院內(nèi)通道經(jīng)常保持地面無(wú)煙頭、紙屑、泥土、磚塊和其它雜物等。
c、廁所必須經(jīng)常保持清潔干凈。
d、室內(nèi)做到窗明幾凈，樓道樓梯做到清潔干凈、不留死角。
e、隨時(shí)清理煙灰筒。
f、車間、辦公區(qū)和宿舍環(huán)境優(yōu)美、布置有序、無(wú)垃圾污染物、不亂放私人物品，墻上墻頂無(wú)灰塵。
(四)以員工滿意為目標(biāo)，加強(qiáng)與各部門(mén)的聯(lián)系，經(jīng)常聽(tīng)取員工對(duì)后勤服務(wù)的意見(jiàn)和要求，提高服務(wù)質(zhì)量，樹(shù)立后勤服務(wù)新形象。
1、牢固樹(shù)立始于員工需求，終于員工滿意的公司服務(wù)理念，不斷提高服務(wù)質(zhì)量和員工對(duì)后勤服務(wù)的滿意度，打造后勤服務(wù)的新形象。
2、定期召開(kāi)員工座談會(huì)，設(shè)立員工公寓、飲食服務(wù)等意見(jiàn)箱，經(jīng)常聽(tīng)取員工對(duì)后勤服務(wù)的意見(jiàn)和要求，并及時(shí)處理，加以改進(jìn)。
3、加強(qiáng)和學(xué)公司相關(guān)部門(mén)的聯(lián)系，制定員工食堂、員工公寓突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案，并組織演練。
總之，我們要扎扎實(shí)實(shí)的做好各項(xiàng)工作，給公司的快速發(fā)展提供有力的后勤保障。
文檔管理工作計(jì)劃篇十五
“沒(méi)有考核，就等于沒(méi)有管理!”貫徹公司戰(zhàn)略發(fā)展意圖，20____年作為公司的“績(jī)效考核年”，績(jī)效管理將成為最重要的人力資源管理工作。
1.輔助形成所有部門(mén)及崗位的績(jī)效考核標(biāo)準(zhǔn)(元旦至春節(jié)期間)。
2.使績(jī)效面談成為公司溝通機(jī)制的一部分。
正式績(jī)效面談為一季度，績(jī)效面談之后要做相應(yīng)的績(jī)優(yōu)推廣和績(jī)效不足的改進(jìn)。
人力資源部倡導(dǎo)20____年作為公司的“績(jī)效考核年”，績(jī)效管理理論和實(shí)踐將成為管理人員交流學(xué)習(xí)的重點(diǎn)。第一季度人力資源部重點(diǎn)組織公司范圍內(nèi)的績(jī)效管理培訓(xùn)，按規(guī)范的流程輔助各部門(mén)將績(jī)效管理工作落到實(shí)處，人力資源部介入績(jī)效管理的不同階段，與各部門(mén)主管探討操作中的實(shí)際問(wèn)題，有針對(duì)性地開(kāi)展交流和培訓(xùn)。
由人力資源部牽頭，公司管理人員參與。每雙周一次，結(jié)合績(jī)效管理理論就公司中的具體問(wèn)題深入探討。
按照“崗位+技能+績(jī)效”的薪資結(jié)構(gòu)完善現(xiàn)有薪資體系，20____年底對(duì)現(xiàn)有體系做必要調(diào)整。
1.半年在公司范圍內(nèi)開(kāi)展員工滿意度調(diào)查一次。
2.輔助各職能部門(mén)將公司內(nèi)部溝通機(jī)制落到實(shí)處。
____年內(nèi)人力資源部與公司每一位同事至少溝通一次。所有溝通均形成書(shū)面記錄，記錄中問(wèn)題附人力資源部建議提交各級(jí)相關(guān)主管。讓溝通形成機(jī)制，將新同事入職、轉(zhuǎn)正及離職作為關(guān)鍵溝通點(diǎn)，生日、合同續(xù)簽作為輔助溝通點(diǎn)。
1.歡迎新同事加盟;。
2.心靈啟示;。
3.輕松一刻，周末愉快;。
4.生日祝福;。
5.中高層管理交流會(huì)。
通過(guò)培訓(xùn)交流及日常綜合管理活動(dòng)的參與，用半年時(shí)間使招聘及員工關(guān)系專員可獨(dú)立進(jìn)行新同事入職培訓(xùn)及招聘面試等工作內(nèi)容。
平均每周提交工作分析一份，確定綜合管理部對(duì)各部門(mén)服務(wù)和對(duì)高層領(lǐng)導(dǎo)輔助的角色。
形成公司文化手冊(cè)。
文檔管理工作計(jì)劃篇十六
為落實(shí)市十三屆人大三次會(huì)議審議通過(guò)的《關(guān)于依法加強(qiáng)居民小區(qū)物業(yè)管理的議案》，進(jìn)一步規(guī)范物業(yè)管理活動(dòng)，切實(shí)維護(hù)業(yè)主和物業(yè)管理企業(yè)的合法權(quán)益，努力提高物業(yè)管理水平。
以國(guó)家《物業(yè)管理?xiàng)l例》為依據(jù)，以xx市城市管理工作會(huì)議精神為指導(dǎo)，以落實(shí)《關(guān)于依法加強(qiáng)居民小區(qū)物業(yè)管理的議案》為重點(diǎn)，以規(guī)范管理、提高物業(yè)服務(wù)水平為宗旨，進(jìn)一步加強(qiáng)居民小區(qū)物業(yè)管理工作，推動(dòng)我市物業(yè)管理健康發(fā)展。
（一）目標(biāo)：
1、有效解決開(kāi)發(fā)遺留問(wèn)題，年底前整改率達(dá)到9；對(duì)存在工程質(zhì)量問(wèn)題的房屋要及時(shí)維修，維修及時(shí)率達(dá)到9。
2、新建住宅小區(qū)推行招投標(biāo)率達(dá)到10；xx年新進(jìn)入市場(chǎng)的樓盤(pán)，在商品房銷售前要10簽訂《前期物業(yè)管理合同》和《業(yè)主臨時(shí)公約》。
3、凡從事物業(yè)管理活動(dòng)的企業(yè)，要10取得《物業(yè)企業(yè)資質(zhì)證書(shū)》。
4、強(qiáng)化對(duì)物業(yè)管理行為的監(jiān)督及從業(yè)人員的培訓(xùn)，物業(yè)企業(yè)經(jīng)理持證率達(dá)到10，并建立起物業(yè)管理企業(yè)誠(chéng)信檔案、物業(yè)管理企業(yè)經(jīng)理信用檔案。
5、大力推行物業(yè)管理，年底前對(duì)具備物業(yè)管理?xiàng)l件的住宅小區(qū)物業(yè)化率達(dá)到10。
6、加強(qiáng)業(yè)主自治自律行為，具備條件的住宅小區(qū)年底前要達(dá)到8以上成立業(yè)主大會(huì)和業(yè)主委員會(huì)。
（二）范圍：對(duì)全市實(shí)行物業(yè)管理的24住宅小區(qū)進(jìn)行排查。根據(jù)排查結(jié)果，進(jìn)行清理整頓，進(jìn)一步規(guī)范物業(yè)管理行為。
（一）完善我市物業(yè)管理地方性規(guī)章建設(shè)。依據(jù)國(guó)家《物業(yè)管理?xiàng)l例》及相關(guān)配套法規(guī)、規(guī)章，結(jié)合我市物業(yè)管理實(shí)際情況，通過(guò)調(diào)研，同時(shí)借鑒國(guó)內(nèi)先進(jìn)城市取得的成功經(jīng)驗(yàn)，盡快頒布實(shí)施《xx市物業(yè)管理規(guī)定》，依法加強(qiáng)我市物業(yè)管理活動(dòng)的監(jiān)督管理。
（二）全力解決開(kāi)發(fā)建設(shè)遺留問(wèn)題。開(kāi)發(fā)建設(shè)單位作為行為主體要切實(shí)承擔(dān)起責(zé)任，按照規(guī)劃設(shè)計(jì)和施工標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)住宅小區(qū)存在的問(wèn)題從新進(jìn)行完善，建委、規(guī)劃、房產(chǎn)等相關(guān)部門(mén)，按照各部門(mén)職責(zé)，落實(shí)到責(zé)任單位，做到誰(shuí)的問(wèn)題、誰(shuí)負(fù)責(zé)、誰(shuí)解決。并對(duì)存在開(kāi)發(fā)建設(shè)遺留問(wèn)題的住宅小區(qū)，逐個(gè)建立整改檔案，制定整改措施，整改合格后再行消號(hào)。特別是存在工程質(zhì)量問(wèn)題的房屋要確保及時(shí)維修，年底前房屋維修責(zé)任要全部落實(shí)到單位、到個(gè)人，維修及時(shí)率確保在9以上。同時(shí)，有關(guān)部門(mén)要抓緊制定相應(yīng)的規(guī)定和措施，明確住宅區(qū)的交付使用制度，杜絕新建住宅小區(qū)產(chǎn)生開(kāi)發(fā)建設(shè)遺留問(wèn)題。
（三）加大對(duì)物業(yè)市場(chǎng)的監(jiān)管力度，規(guī)范物業(yè)管理行為。
一是加強(qiáng)物業(yè)管理招投標(biāo)的監(jiān)督和指導(dǎo)，全面推行前期物業(yè)管理招投標(biāo)機(jī)制，創(chuàng)造公平、公正的競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境，促進(jìn)物業(yè)管理的專業(yè)化、市場(chǎng)化和社會(huì)化。依據(jù)國(guó)家《物業(yè)管理?xiàng)l例》和《前期物業(yè)管理招投標(biāo)辦法》，及時(shí)制定符合我市實(shí)際的《xx市前期物業(yè)管理招投標(biāo)管理辦法》。要求新建住宅小區(qū)實(shí)行招投標(biāo)制度，建筑面積在x平方米以上的（含x平方米）的新建住宅區(qū)，必須采取公開(kāi)招投標(biāo)的方式選聘物業(yè)管理企業(yè)，建筑面積x米以下的新建住宅區(qū)在區(qū)、縣（市）房產(chǎn)行政主管部門(mén)的批準(zhǔn)下可以采用邀標(biāo)和議標(biāo)的方式選聘物業(yè)管理企業(yè)。同時(shí)，鼓勵(lì)業(yè)主大會(huì)采用招投標(biāo)的方式依法選聘物業(yè)管理企業(yè)。并且，及時(shí)簽訂《（前期）物業(yè)服務(wù)合同》和《業(yè)主（臨時(shí)）公約》，對(duì)于新建住宅小區(qū)要在商品房銷售前10簽訂《前期物業(yè)管理合同》和《業(yè)主臨時(shí)公約》。
二是嚴(yán)格物業(yè)管理企業(yè)的資質(zhì)審查。在我市從事物業(yè)管理活動(dòng)的'物業(yè)管理企業(yè)，要按照國(guó)家《物業(yè)管理?xiàng)l例》的要求依法取得《物業(yè)企業(yè)資質(zhì)證書(shū)》，并遵照建設(shè)部《物業(yè)管理企業(yè)資質(zhì)管理辦法》的規(guī)定，按物業(yè)管理企業(yè)取得資質(zhì)等級(jí)，承接物業(yè)管理項(xiàng)目。同時(shí)，加強(qiáng)物業(yè)管理企業(yè)的年檢和資質(zhì)評(píng)定，出現(xiàn)違規(guī)違諾等行為的要予以警告，限期整改，情節(jié)嚴(yán)重的取消其物業(yè)管理資質(zhì)。
從業(yè)人員的培訓(xùn)，與建設(shè)部培訓(xùn)中心聯(lián)合，繼續(xù)對(duì)我市物業(yè)管理從業(yè)人員進(jìn)行培訓(xùn)，達(dá)到從業(yè)人員要持證上崗。特別是要對(duì)物業(yè)管理企業(yè)經(jīng)理以及項(xiàng)目經(jīng)理（物業(yè)管理處主任）進(jìn)行培訓(xùn)，在取得建設(shè)部《物業(yè)管理企業(yè)經(jīng)理崗位證書(shū)》的基礎(chǔ)上，市房產(chǎn)行政主管部門(mén)與中國(guó)物業(yè)協(xié)會(huì)聯(lián)合進(jìn)行上崗培訓(xùn)制度，經(jīng)過(guò)實(shí)務(wù)操作培訓(xùn)，考試合格的頒發(fā)中物協(xié)《物業(yè)管理實(shí)務(wù)操作專業(yè)崗位證書(shū)》，不合格的取消其上崗資格。
四是規(guī)范業(yè)主大會(huì)和業(yè)主委員會(huì)，積極引導(dǎo)業(yè)主正確行使權(quán)力和履行義務(wù)。根據(jù)國(guó)家和建設(shè)部的有關(guān)文件，結(jié)合我市實(shí)際，爭(zhēng)取年底前出臺(tái)《關(guān)于加強(qiáng)組建業(yè)主大會(huì)、業(yè)主委員會(huì)工作的指導(dǎo)意見(jiàn)》，明確各部門(mén)職責(zé)，充分調(diào)動(dòng)街道、社區(qū)的積極性，依據(jù)《條例》依法成立業(yè)主大會(huì)、業(yè)主委員會(huì)，使這項(xiàng)關(guān)系到群眾利益、社區(qū)穩(wěn)定的工作，更具規(guī)范性、操作性。引導(dǎo)業(yè)主大會(huì)，在充分尊重全體業(yè)主意愿的基礎(chǔ)上，按照合法程序選舉熱心公益事業(yè)、責(zé)任心強(qiáng)、有一定組織能力的業(yè)主進(jìn)入業(yè)主委員會(huì)。規(guī)范業(yè)主大會(huì)、業(yè)主委員會(huì)的行為，促進(jìn)業(yè)主自律和民主決策，切實(shí)維護(hù)自身的合法權(quán)益。
（四）建立市、區(qū)、街道、社區(qū)職責(zé)明確責(zé)任體系。對(duì)于具備物業(yè)管理?xiàng)l件的住宅小區(qū)，要明確由物業(yè)管理企業(yè)實(shí)行專業(yè)化管理，爭(zhēng)取年底前物業(yè)化率達(dá)到10；對(duì)于尚不具備物業(yè)管理?xiàng)l件的住宅區(qū)，要確定管理單位，實(shí)行專項(xiàng)服務(wù)，待具備條件后，推行物業(yè)管理。逐步形成以社區(qū)為主，專業(yè)管理和業(yè)主自治管理相結(jié)合的新型管理體制。各涉及物業(yè)管理活動(dòng)的相關(guān)單位、部門(mén)按各自的職責(zé)承擔(dān)社會(huì)管理的責(zé)任，為物業(yè)管理創(chuàng)造良好的環(huán)境。
（五）采取多種形式，加大對(duì)物業(yè)管理方面法規(guī)的宣傳工作。制定具體的宣傳方案，分階段、有步驟、深入細(xì)致宣傳國(guó)家《物業(yè)管理?xiàng)l例》及相關(guān)配套文件，引起社會(huì)各界物業(yè)管理的重視，讓廣大業(yè)主不斷了解物業(yè)管理的政策法規(guī)，引導(dǎo)全社會(huì)樹(shù)立正確的消費(fèi)觀念，促進(jìn)社會(huì)的和諧。
文檔管理工作計(jì)劃篇一
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2021年，在區(qū)委、區(qū)政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，區(qū)綜合執(zhí)法局眾志成城，堅(jiān)決打贏疫情防控阻擊戰(zhàn)，緊抓承辦自治區(qū)城市精細(xì)化管理現(xiàn)場(chǎng)會(huì)契機(jī)，不斷完善城市治理體系，提高城市治理能力，努力建設(shè)和諧宜居、富有活力、獨(dú)具特色的現(xiàn)代化城市。
牢牢掌握宣傳思想和意識(shí)形態(tài)的領(lǐng)導(dǎo)權(quán)和話語(yǔ)權(quán)，圍繞學(xué)懂弄通新思想、鼓舞士氣聚人心、塑造城管新形象的目標(biāo)，加強(qiáng)宣傳引導(dǎo)，深化理論武裝。
抓好思想政治建設(shè)堅(jiān)持把學(xué)習(xí)貫徹***新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想和黨的十九大精神，作為首要政治任務(wù)來(lái)抓，局黨組中心組全年共組織集中學(xué)習(xí)研討16次，開(kāi)展各種形式的主題黨日活動(dòng)60余次。堅(jiān)守意識(shí)形態(tài)領(lǐng)域高地。充分發(fā)揮局黨組意識(shí)形態(tài)工作領(lǐng)導(dǎo)小組的核心作用，形成了黨組統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，小組辦公室抓好組織協(xié)調(diào)的工作機(jī)制，定期召開(kāi)專題會(huì)議，及時(shí)組織學(xué)習(xí)《全區(qū)民族語(yǔ)言授課學(xué)校使用國(guó)家統(tǒng)編教材實(shí)施方案》，并引導(dǎo)廣大干部職工做好落實(shí)工作。筑牢紀(jì)律作風(fēng)建設(shè)。運(yùn)用制度管人管事，組織學(xué)習(xí)《黨章》等相關(guān)規(guī)定，在重要節(jié)點(diǎn)及時(shí)召開(kāi)“以案為鑒、議案促改”警示教育大會(huì)，不定期開(kāi)展執(zhí)法執(zhí)紀(jì)、人員在崗、規(guī)范著裝等情況的明察暗訪，定期通報(bào)暗訪情況，及時(shí)糾正不足。黨務(wù)政務(wù)全面公開(kāi)。及時(shí)受理和辦理群眾咨詢、投訴、監(jiān)督和舉報(bào)案件。全年共受理投訴舉報(bào)信訪案件12件，現(xiàn)已全部辦結(jié)，辦結(jié)率達(dá)100%。完善了黨務(wù)公開(kāi)目錄和行政權(quán)力清單、業(yè)務(wù)守則、服務(wù)指南、行政許可流程等，設(shè)置了綜合執(zhí)法局黨務(wù)政務(wù)公示欄，自覺(jué)接受群眾監(jiān)督，為群眾提供便捷服務(wù)。
成立xx區(qū)城市管理綜合執(zhí)法局應(yīng)對(duì)疫情防控工作領(lǐng)導(dǎo)小組，全系統(tǒng)近千名執(zhí)法人員和協(xié)管員，全部深入到社區(qū)、村居的各個(gè)卡口開(kāi)展疫情防控政策宣傳、入戶登記、出入管理、物資發(fā)放、值班值勤等工作，確保防控?zé)o盲區(qū)，讓“城管藍(lán)”成為社區(qū)居民安心居家的“色彩”。指導(dǎo)督促環(huán)衛(wèi)企業(yè)、中心城區(qū)垃圾處理中心發(fā)布管控措施。針對(duì)xx區(qū)垃圾轉(zhuǎn)運(yùn)站、公共廁所、環(huán)衛(wèi)作業(yè)車輛、垃圾箱等環(huán)衛(wèi)設(shè)施設(shè)備嚴(yán)格落實(shí)消殺制度，29座垃圾轉(zhuǎn)運(yùn)站、130座水廁、165座旱廁每日消殺2次；生活垃圾日產(chǎn)日清，全面清理衛(wèi)生死角，清運(yùn)生活垃圾116208.85噸。在城區(qū)重要點(diǎn)位設(shè)置專門(mén)的廢棄口罩收集桶49個(gè)、廢棄口罩收集分類垃圾箱200個(gè)，專人專車收運(yùn)；出動(dòng)霧炮車對(duì)主要街路噴霧消殺50余次。關(guān)停園場(chǎng)3處，落實(shí)動(dòng)物園日常消毒，重點(diǎn)加強(qiáng)動(dòng)物籠舍衛(wèi)生及消殺工作；長(zhǎng)青公園張貼禁止群體聚集活動(dòng)公告，對(duì)公園游人聚集等活動(dòng)進(jìn)行疏散、勸阻，累計(jì)疏散人員300余人次；對(duì)公園內(nèi)座椅、垃圾桶、健身設(shè)施等的衛(wèi)生消毒工作。通過(guò)防疫工作，提升了城管系統(tǒng)整體形象，得到社會(huì)各界廣泛認(rèn)同。
按照自治區(qū)城市精細(xì)化管理現(xiàn)場(chǎng)會(huì)、xx市“精細(xì)化管理集中行動(dòng)年”要求，開(kāi)展以“百日攻堅(jiān)”行動(dòng)為載體，聚焦抓重點(diǎn)、破難點(diǎn)、創(chuàng)亮點(diǎn)的城鄉(xiāng)精細(xì)化管理行動(dòng)，努力實(shí)現(xiàn)全區(qū)城市管理常態(tài)化，環(huán)境衛(wèi)生整潔化。
嚴(yán)格按照控增減存的目標(biāo)要求，堅(jiān)持源頭管控、區(qū)域聯(lián)防、多元共治，加大違建巡查密度和拆違力度；對(duì)既有違建建立臺(tái)賬，拆除一處，銷號(hào)一處。對(duì)新生違建采取“零容忍”態(tài)度，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)或舉報(bào)立即依法查處。全年拆除新生違建5221平米，拆除存量違建75842.42平米，清理新增違法設(shè)施6855處，并對(duì)全區(qū)臨街建筑私自放坡，違規(guī)搭建電梯、臺(tái)階、門(mén)廳、雨搭、吊筐、地鎖、防停樁等行為進(jìn)行全面排查、登記，全年累計(jì)清理54514處。
截止目前全區(qū)拆除違規(guī)戶外廣告和樓頂字牌3000余處；清理店外經(jīng)營(yíng)、游商散販26783起；查處偷排建筑垃圾397處，清理建筑垃圾83894.65噸，生活垃圾17711.3噸，亂堆亂放5176處；整治亂停亂放非機(jī)動(dòng)車16691起、亂貼亂畫(huà)9624處、噪音擾民1142次，不規(guī)范建筑工地119起。
拆除沿線違建578處、樓頂字及龍騰柱691處，粉刷樓體立面43003平米、修補(bǔ)街路兩側(cè)臺(tái)階6083處、拆卸違規(guī)圍欄吊框889個(gè)。新建、更換破損圍擋9.57萬(wàn)平，懸掛草皮裝飾2.33萬(wàn)平，畫(huà)面0.15萬(wàn)平。更換滬式交通護(hù)欄3689套、標(biāo)識(shí)144處、臨時(shí)信號(hào)燈等交通指揮設(shè)施19套（臺(tái)）。新建、改造赤錫路西側(cè)、政府廣場(chǎng)、姚家洼遺址、西拉木淪大街南側(cè)等綠地6.39平，在重點(diǎn)節(jié)點(diǎn)新增擺花合計(jì)6.39萬(wàn)平；新建大型花架造型16處，樹(shù)池口彩色鋪裝1609處；更換白蠟樹(shù)129株，種植云杉樹(shù)209株，實(shí)施動(dòng)物園籠舍搬遷及粉刷。施劃道路標(biāo)線2萬(wàn)平米；更換步道1.1萬(wàn)平米；道路鋪油1.7平米；粉刷路燈桿131根，治理路燈飛線6140米；改造xx東高速口抗壓路面1999.5㎡。
圍繞讓專業(yè)人做專業(yè)事的目標(biāo)，2020年繼續(xù)以政府購(gòu)買服務(wù)的形式引進(jìn)xx京環(huán)公司，確保生活垃圾日產(chǎn)日清。全年清理?xiàng)壒苄^(qū)31萬(wàn)平方米，背街小巷垃圾3000余處，出動(dòng)機(jī)械化清掃設(shè)備16308次，灑水車1900次，抑塵車90余次，機(jī)械化清掃率達(dá)到85.5％。清除各類小廣告15萬(wàn)余處,累計(jì)清洗城區(qū)護(hù)欄約41公里，城區(qū)環(huán)衛(wèi)保潔質(zhì)量得到大幅度提升。垃圾綜合處理。生活垃圾、糞便處理繼續(xù)保持“雙百”目標(biāo)，全年收運(yùn)生活垃圾30.03萬(wàn)噸、糞便2.4萬(wàn)噸。餐廚廢棄物資源化利用和無(wú)害化處理項(xiàng)目投產(chǎn)運(yùn)營(yíng)，累計(jì)處理餐廚垃圾2437噸。結(jié)合x(chóng)x區(qū)實(shí)際，制定了《xx區(qū)生活垃圾分類工作實(shí)施方案》，建立以法制為基礎(chǔ)、政府推動(dòng)、全民參與、城鄉(xiāng)統(tǒng)籌、因地制宜的生活垃圾分類制度，統(tǒng)籌推進(jìn)生活垃圾分類工作管理主體、類別、投放、收集、運(yùn)輸、處理6項(xiàng)工作，配套完善生活垃圾分類體制機(jī)制、設(shè)施設(shè)備、分類作業(yè)、宣傳發(fā)動(dòng)、績(jī)效考評(píng)等工作機(jī)制，通過(guò)以點(diǎn)帶面，有序推動(dòng)生活垃圾分類工作全覆蓋。開(kāi)展生活垃圾分類大型宣傳活動(dòng)，面向群眾發(fā)放宣傳單頁(yè)1.5萬(wàn)份，發(fā)放宣傳手冊(cè)1.5萬(wàn)份，開(kāi)展垃圾分類專題培訓(xùn)2次，打造示橋北范片區(qū)1處，松州園示范小區(qū)1處。
扎實(shí)做好揚(yáng)塵污染防治，實(shí)施全方位、全天候監(jiān)察，在重要卡口安裝30個(gè)高清監(jiān)控?cái)z像頭，做到事前預(yù)警、實(shí)時(shí)顯示、事后追蹤取證。執(zhí)法區(qū)域全覆蓋、24小時(shí)不間斷巡查，大力打擊偷排、亂排建筑垃圾的行為，查處違規(guī)行為100余起；鼓勵(lì)和引導(dǎo)新型智能環(huán)保渣土車輛入?yún)^(qū)，老舊渣土車逐步退出，截至目前已密閉改裝排渣運(yùn)輸車282輛，更新新型環(huán)保密閉車輛161輛，安裝衛(wèi)星定位系統(tǒng)22輛；對(duì)各級(jí)環(huán)保督察組反饋問(wèn)題和群眾舉報(bào)問(wèn)題進(jìn)行驗(yàn)收銷號(hào)，并舉一反三。制定黑臭水體排查方案，定期對(duì)全區(qū)范圍進(jìn)行排查，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，立即處理。
深入貫徹落實(shí)自治區(qū)《關(guān)于深化蘇木鄉(xiāng)鎮(zhèn)和街道改革推進(jìn)基層整合審批服務(wù)執(zhí)法力量的實(shí)施意見(jiàn)》，按照《xx市xx區(qū)綜合行政執(zhí)法改革實(shí)施方案》要求，加快行政執(zhí)法力量下沉，強(qiáng)化鎮(zhèn)街綜合執(zhí)法隊(duì)伍建設(shè)，促進(jìn)治理資源在鎮(zhèn)街聚合，整合x(chóng)x區(qū)行政執(zhí)法一大隊(duì)、xx區(qū)行政執(zhí)法二大隊(duì)、xx區(qū)行政執(zhí)法三大隊(duì)和渣土管理站相關(guān)執(zhí)法職責(zé)，組建xx區(qū)城市管理綜合行政執(zhí)法大隊(duì)，與xx區(qū)城市管理綜合執(zhí)法局相關(guān)股室，實(shí)行“局隊(duì)合一”體制。涉農(nóng)鎮(zhèn)街設(shè)立綜合行政執(zhí)法大隊(duì)，按照有關(guān)法律規(guī)定相對(duì)集中行使行政處罰權(quán)，以鄉(xiāng)街的名義行使審批服務(wù)綜合行政執(zhí)法職能，受區(qū)綜合執(zhí)法局的業(yè)務(wù)指導(dǎo)和監(jiān)督。中心城區(qū)由區(qū)綜合執(zhí)法局派駐執(zhí)法隊(duì)伍，以區(qū)綜合執(zhí)法局的名義履行行政執(zhí)法職能，受街道辦事處和執(zhí)法局雙重管理，按照“鎮(zhèn)街吹哨，部門(mén)報(bào)到”的要求，實(shí)行城市精細(xì)化管理，構(gòu)建城市管理體制新格局。
充分發(fā)揮區(qū)城管委統(tǒng)籌、抓總的職能，構(gòu)建“大督考”工作格局，細(xì)化考評(píng)標(biāo)準(zhǔn)，建立“月考評(píng)月通報(bào)”制度，實(shí)施精細(xì)化規(guī)范化常態(tài)化考評(píng)，及時(shí)通報(bào)考評(píng)結(jié)果，客觀分析典型問(wèn)題，強(qiáng)化問(wèn)題整改落實(shí)，城鄉(xiāng)日常管理推動(dòng)更加有力。全年累計(jì)督考320次，其中夜間督查27次，通報(bào)并整改“零容忍”、“嚴(yán)管理”和常規(guī)考評(píng)問(wèn)題4500余個(gè)，整改率100%。重點(diǎn)區(qū)域（公園、廣場(chǎng)）專項(xiàng)整治行動(dòng)，督查20次，累計(jì)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題100個(gè)，全部完成整改。高鐵沿線專項(xiàng)整治行動(dòng)10次，累計(jì)發(fā)現(xiàn)75個(gè)問(wèn)題基本整改完畢。赤子峰會(huì)專項(xiàng)整治行動(dòng)5次，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題25個(gè)全部完成整改。全市重點(diǎn)項(xiàng)目觀摩現(xiàn)場(chǎng)會(huì)專項(xiàng)整治行動(dòng)總計(jì)督查15次，累計(jì)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題120處，全部完成整改。制定重大活動(dòng)（會(huì)議）城鄉(xiāng)綜合管理保障工作方案，明確責(zé)任，細(xì)化措施，全面加強(qiáng)各類調(diào)研考察保障工作。進(jìn)行沿線環(huán)境秩序保障54次，其中國(guó)家級(jí)路線保障2次，自治區(qū)級(jí)路線保障15次，市級(jí)路線保障33次，區(qū)級(jí)路線保障9次。
充分發(fā)揮數(shù)字城管平臺(tái)指揮棒作用。通過(guò)智能實(shí)時(shí)監(jiān)控、無(wú)人機(jī)定期巡查、信息采集車全天巡查、信息巡查員不間斷巡視、城管協(xié)管員網(wǎng)格化巡查以及110指揮中心接受市民舉報(bào)六大措施實(shí)現(xiàn)了全天候、無(wú)縫隙、空地一體的監(jiān)管督察體系。全年共派遣案件97789件，辦結(jié)率87%。搭建我區(qū)城管、環(huán)衛(wèi)工作督考及戶外led監(jiān)管平臺(tái)，提高督察考核效能，對(duì)全區(qū)led顯示屏進(jìn)行統(tǒng)一管理，配套出臺(tái)led顯示屏智能優(yōu)化管理辦法，督促、引導(dǎo)商戶將符合規(guī)范的led顯示屏統(tǒng)一接入到智能監(jiān)管平臺(tái)的管理服務(wù)系統(tǒng)，截止目前接入監(jiān)管平臺(tái)的led顯示屏商戶1600余塊，接入工作已基本完成。智慧環(huán)衛(wèi)監(jiān)測(cè)平臺(tái)建設(shè)有序推進(jìn)，目前進(jìn)入平臺(tái)設(shè)備安裝調(diào)試及系統(tǒng)升級(jí)階段，下一步將實(shí)現(xiàn)信息化遠(yuǎn)程監(jiān)控考核，增強(qiáng)使考核結(jié)果的實(shí)效性和準(zhǔn)確度。
完善各類行政執(zhí)法工作流程，規(guī)范執(zhí)法流程，完善與相關(guān)部門(mén)、執(zhí)法大隊(duì)的聯(lián)勤聯(lián)動(dòng)、信息共享、案情通報(bào)、證據(jù)查處、案件移送等制度，文書(shū)制作、案件辦理均嚴(yán)格依法開(kāi)展，做到了適用法律法規(guī)正確，辦理程序依法合規(guī)。2020年我局實(shí)現(xiàn)了執(zhí)法人員執(zhí)法案件全過(guò)程使用執(zhí)法記錄儀進(jìn)行記錄，并通過(guò)“互聯(lián)網(wǎng)+監(jiān)管”平臺(tái)對(duì)執(zhí)法工作進(jìn)行了公示。法制參與審核行政處罰、行政強(qiáng)制案件共計(jì)186件，其中涉訴26件、復(fù)議16件。全面貫徹住建部《城市管理執(zhí)法行為規(guī)范》，扎實(shí)推動(dòng)城管系統(tǒng)“強(qiáng)基礎(chǔ)、轉(zhuǎn)作風(fēng)、樹(shù)形像”專項(xiàng)行動(dòng)，全年組織法律基礎(chǔ)知識(shí)培訓(xùn)4次，培訓(xùn)人數(shù)達(dá)1200余人次，特別是8月27日邀請(qǐng)到國(guó)家住建部專家、揚(yáng)州大學(xué)城市管理研究中心主任、法學(xué)院教授王毅老師，為我區(qū)執(zhí)法人員進(jìn)行了專場(chǎng)網(wǎng)絡(luò)直播培訓(xùn)，為日后案件處理厘清工作思路。嚴(yán)格落實(shí)安全生產(chǎn)各項(xiàng)制度，履行好安全生產(chǎn)工作監(jiān)督管理職責(zé)，全年共計(jì)組織5安全生產(chǎn)大檢查，3次集中整治行動(dòng)，切實(shí)杜絕安全事故發(fā)生。
加強(qiáng)植物園、長(zhǎng)青公園、xx公園、市民廣場(chǎng)精細(xì)化管理，開(kāi)展市容秩序綜合整治并建立長(zhǎng)效管護(hù)機(jī)制，為市民打造高品質(zhì)便民服務(wù)活動(dòng)場(chǎng)所。為有效解決占道經(jīng)營(yíng)，滿足市民生活需求，設(shè)置春節(jié)、冬儲(chǔ)菜等各類臨時(shí)市場(chǎng)40余處。提高應(yīng)急搶險(xiǎn)的能力制定并落實(shí)《xx區(qū)綜合執(zhí)法局防汛工作實(shí)施方案》，汛期前疏通排水管線257.09km，清掏檢查井及雨水井27472座，對(duì)雨污水管網(wǎng)定期巡查，確保城市管網(wǎng)排水系統(tǒng)一直處于安全穩(wěn)固的高效運(yùn)行狀態(tài)。開(kāi)展護(hù)考行動(dòng)。在高考期間免費(fèi)為家長(zhǎng)學(xué)生提供臨時(shí)休息點(diǎn)、礦泉水、解暑藥品等服務(wù)用品。針對(duì)考區(qū)環(huán)境，出動(dòng)執(zhí)法人員100余人，執(zhí)法車輛12臺(tái)，累計(jì)清理噪音污染30次、占道經(jīng)營(yíng)50余次，在社會(huì)關(guān)注的大型考試期間營(yíng)造了安靜整潔、暢通有序的環(huán)境。協(xié)調(diào)中智公司在考場(chǎng)周邊提供1044個(gè)免費(fèi)停車位，以保障停車秩序。按照《關(guān)于落實(shí)“六保”任務(wù)有序放開(kāi)“地?cái)偨?jīng)濟(jì)”的通知》要求，進(jìn)一步落實(shí)“六?！惫ぷ鳎?fù)工復(fù)產(chǎn)。全區(qū)累計(jì)恢復(fù)和劃定臨時(shí)攤區(qū)15處，臨時(shí)攤位2421余個(gè)，解決3000余人就業(yè)。全年承辦人大政協(xié)建議提案39件，其中市級(jí)人大代表建議1件，區(qū)級(jí)人大代表建議19件，區(qū)政協(xié)委員提案19件，辦理結(jié)果滿意度100%。
積極推行“721”城管執(zhí)法新模式（70%服務(wù)，20%管理，10%執(zhí)法），充分利用各類媒體、電子屏、廣告牌、宣傳欄、傳單，高頻次開(kāi)展城市管理普法宣傳，發(fā)放《城管綜合執(zhí)法須知》、《垃圾分類宣傳單》2萬(wàn)余份，在xx廣播電視臺(tái)《xx新聞》、《直播xx》、《直播生活》、《走進(jìn)xx》欄目錄播節(jié)目68期，在市區(qū)兩級(jí)平面媒體《xx日?qǐng)?bào)》、《xx晚報(bào)》刊發(fā)稿件48期，區(qū)委宣傳部融媒體中心《中國(guó)xx》報(bào)送并刊發(fā)稿件42篇，在精細(xì)化管理工作中，推出系列報(bào)道71期（篇）。積極向區(qū)委辦信息調(diào)研室報(bào)送動(dòng)態(tài)、亮點(diǎn)信息35篇。通過(guò)宣傳，拉近與市民的距離，為城市管理工作的順利開(kāi)展?fàn)I造了良好執(zhí)法環(huán)境和輿論氛圍。
關(guān)注職工身體健康情況,組織職工健康體檢381人次，開(kāi)展會(huì)員節(jié)日慰問(wèn)活動(dòng)。組織探望生病住院會(huì)員1人、慰問(wèn)直系親屬去世會(huì)員3人；配合上級(jí)工會(huì)對(duì)2017年至今我局幫扶救助過(guò)的困難職工進(jìn)行走訪慰問(wèn)。認(rèn)真做好優(yōu)秀職工推薦評(píng)選工作，大力宣傳先進(jìn)典型事跡，營(yíng)造“人人爭(zhēng)先進(jìn)”的濃厚氛圍。聶晶鑫同志榮獲“2020年xx區(qū)五一勞動(dòng)獎(jiǎng)?wù)隆睒s譽(yù)稱號(hào)。為熱烈慶祝中國(guó)******成立99周年，鞏固和深化“不忘初心、牢記使命”主題教育成果，增進(jìn)干部職工凝聚力，于9月底組織160名名職工開(kāi)展了秋季職工登山活動(dòng)，活躍干部職工精神文化、對(duì)促進(jìn)和諧機(jī)關(guān)建設(shè)起到了良好的效應(yīng)。
建設(shè)aaa級(jí)標(biāo)準(zhǔn)旅游公廁5座（擬于11月底完工），改造xx鎮(zhèn)和xx鎮(zhèn)戶廁1000戶，配合完成生活垃圾焚燒熱電聯(lián)產(chǎn)項(xiàng)目投產(chǎn)，建成日處理能力300噸廚余垃圾處置工程，新建可回收物回收打包中心、大件垃圾分解處理廠、有害垃圾集中存放點(diǎn)各1處，正在推進(jìn)前期準(zhǔn)備工作。新建建筑垃圾處理場(chǎng)1座，選址位于xx鎮(zhèn)二道井子村，占地188畝，總投資2550萬(wàn)元，預(yù)計(jì)11底完工投入使用。施劃停車泊位2.05萬(wàn)個(gè)，建設(shè)路側(cè)開(kāi)放式智能化停車泊位6350個(gè)，智能升降柱13個(gè)，建成城市出行誘導(dǎo)69處，違停抓拍15處、交通綜合執(zhí)法警亭36處，建設(shè)智能化封閉停車場(chǎng)25處；高桿視頻2處，增設(shè)封閉車場(chǎng)etc車道9處，修復(fù)封閉車場(chǎng)破損地磚250平米，二期立體停車樓已上報(bào)審批2處建設(shè)方案，正在等待審批，對(duì)萬(wàn)達(dá)商圈等區(qū)域城市慢行系統(tǒng)進(jìn)行微改造。緊急實(shí)施填埋區(qū)擴(kuò)容工程，增容約30萬(wàn)立，有效解決垃圾填埋庫(kù)容飽和問(wèn)題。
維修破損道路42.09萬(wàn)平；鋪設(shè)、清掏排水管線257.09千米；維護(hù)檢修橋梁2618.78㎡，路燈20934盞，園林養(yǎng)護(hù)624萬(wàn)平；對(duì)全區(qū)市政管網(wǎng)覆蓋內(nèi)的排污口進(jìn)行整治，共封堵162個(gè)，修建臨時(shí)管線1400米，砌筑收水井3座。對(duì)違章破路、占用道路等行為全方位24小時(shí)不間斷巡視，嚴(yán)格查處私自挖掘城市道路行為，發(fā)現(xiàn)破壞市政設(shè)施的行為及時(shí)報(bào)送智慧市政平臺(tái),最大限度維護(hù)市政設(shè)施完好率。全年處理道路挖掘202起，制止履帶車違章上路2起。接收道路破損、路燈、排水維修案件29217起，目前已全部辦結(jié)。引進(jìn)夜間修復(fù)和無(wú)痕養(yǎng)護(hù)理念。主要街路采取夜間施工（晚12點(diǎn)施工，次日5點(diǎn)開(kāi)放交通），最大限度減少養(yǎng)護(hù)工作對(duì)市容、交通造成的負(fù)面影響。開(kāi)展燃?xì)馄髽I(yè)及加氣站點(diǎn)開(kāi)展安全檢查30余次，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題19起，全部完成整改，有效遏制了事故安全的隱患和苗頭，避免了安全事故的發(fā)生。
2022年，我局將在區(qū)委區(qū)政府的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，著力提升城市精細(xì)化管理水平，不斷完善城市管理“網(wǎng)格化、精細(xì)化、智慧化、法制化、市場(chǎng)化”機(jī)制，強(qiáng)化隊(duì)伍建設(shè)和考評(píng)問(wèn)責(zé)，繼續(xù)提升精細(xì)化城市管理能力和水平。
一是重點(diǎn)抓好黨建工作，引領(lǐng)城管系統(tǒng)黨建工作實(shí)現(xiàn)新作為、取得新成效。
二是做好各類迎檢的保障工作。
三是扎實(shí)推進(jìn)城鄉(xiāng)人居環(huán)境整治工作，努力建設(shè)美麗鄉(xiāng)村。
四、實(shí)施生活垃圾分類行動(dòng)計(jì)劃，推進(jìn)垃圾分類設(shè)備采購(gòu)、努力讓垃圾分類成為新風(fēng)尚。
五是加快環(huán)衛(wèi)、市政基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，配備環(huán)衛(wèi)設(shè)備采購(gòu)，完善城市硬件設(shè)施配置，推進(jìn)城市精細(xì)化管理。
六是始終保持控違拆違的高壓態(tài)勢(shì)，堅(jiān)持堵增量，去存量，違建零容忍，逐步形成城市規(guī)劃區(qū)建房不能違，不敢違，不想違的高壓氛圍，真正步入控違拆違工作良性循環(huán)發(fā)展軌道。
七是做好防汛除雪等應(yīng)急準(zhǔn)備工作，提升險(xiǎn)情應(yīng)對(duì)能力。
八是對(duì)各鎮(zhèn)街城鄉(xiāng)綜合管理與執(zhí)法工作進(jìn)行指導(dǎo)考核，定期組織相關(guān)法律知識(shí)知識(shí)和執(zhí)法技能專業(yè)培訓(xùn)。
九是完成好上級(jí)交辦的各項(xiàng)任務(wù)及各類急難險(xiǎn)重任務(wù)。
六、2021年重點(diǎn)項(xiàng)目。
2022年我局計(jì)劃實(shí)施重點(diǎn)項(xiàng)目5個(gè)，預(yù)計(jì)投資2770萬(wàn)元。
為營(yíng)造喜慶祥和的春節(jié)氛圍，擬將2021年-2022年春節(jié)亮化工程打包實(shí)施，包含區(qū)政府廣場(chǎng)、美術(shù)館廣場(chǎng)、長(zhǎng)青公園和赤錫路、昭烏達(dá)路、哈達(dá)街等13個(gè)節(jié)點(diǎn)、街路。項(xiàng)目總投資約1000萬(wàn)元（其中2021年500萬(wàn)，2022年500萬(wàn)）。計(jì)劃2020年10月啟動(dòng)設(shè)計(jì)、審圖、評(píng)審、招標(biāo)，2021年元旦后亮燈。
推進(jìn)城區(qū)垃圾分類項(xiàng)目，繼2020年完成25000戶居民生活垃圾分類設(shè)備配發(fā)后，2021年繼續(xù)穩(wěn)步推進(jìn)25000戶居民生活垃圾分類設(shè)備配發(fā)工作，采購(gòu)預(yù)算約700萬(wàn)元。
推進(jìn)智慧社區(qū)二期項(xiàng)目，將2019年未納入智慧社區(qū)一期改造的我區(qū)各居民小區(qū)出入口和重要節(jié)點(diǎn)安裝攝像頭等終端設(shè)備，納入蒙東云計(jì)算中心，為疫情防控、各類案件等提供視頻監(jiān)控和破案回放，保障人民群眾生命財(cái)產(chǎn)安全。項(xiàng)目預(yù)算700萬(wàn)元，含設(shè)備采購(gòu)安裝和土建工程。
數(shù)字城管服務(wù)項(xiàng)目2019年招標(biāo)，合同約定服務(wù)期限三年，2021年需繼續(xù)購(gòu)買此服務(wù)，預(yù)算420萬(wàn)元，包含2020年120萬(wàn)元。
本項(xiàng)目為區(qū)級(jí)重點(diǎn)ppp項(xiàng)目，總投資10億元，分兩期5年完成。2021年計(jì)劃推進(jìn)項(xiàng)目一期收尾部分的建設(shè)工作，提請(qǐng)對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行驗(yàn)收，主要以運(yùn)營(yíng)管理為主，包括提供更好的停車服務(wù)，降低運(yùn)營(yíng)成本等。項(xiàng)目二期將繼續(xù)選擇合理的位置進(jìn)行立體停車樓的審批建設(shè)，增加停車位緊張區(qū)域的停車資源，緩解xx區(qū)核心區(qū)域停車難問(wèn)題。
文檔管理工作計(jì)劃篇二
為強(qiáng)化本社區(qū)食品安全工作，規(guī)范食品生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)市場(chǎng)秩序，消除食品安全隱患，保障人民群眾飲食安全，進(jìn)一步提升社區(qū)食品安全工作監(jiān)管水平，特制定此計(jì)劃：
一、指導(dǎo)思想。
以鄧小平理論和"三個(gè)代表"重要思想為指導(dǎo)，堅(jiān)持以科學(xué)發(fā)展觀統(tǒng)領(lǐng)全局，緊緊圍繞社會(huì)主義新農(nóng)村建設(shè)這一主題，強(qiáng)化政府對(duì)食品安全工作的領(lǐng)導(dǎo)，著力構(gòu)建食品安全責(zé)任體系和保障體系，不斷加強(qiáng)食品安全專項(xiàng)整治與日常監(jiān)管，使食品安全責(zé)任體系建設(shè)得到進(jìn)一步完善，各項(xiàng)監(jiān)管措施得到進(jìn)一步落實(shí)，食品生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)行為得到進(jìn)一步規(guī)范，食品安全素質(zhì)得到進(jìn)一步提高，食品安全保障能力和水平進(jìn)一步提升。
二、工作原則。
按照"政府統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，部門(mén)各負(fù)其責(zé)，各方聯(lián)合行動(dòng)，社會(huì)廣泛參與"的工作機(jī)制，堅(jiān)持"突出重點(diǎn)、全面推進(jìn)、標(biāo)本兼治、著力治本"的原則，采取分段監(jiān)管為主、品種監(jiān)管為輔的方式，建立健全食品安全監(jiān)督網(wǎng)絡(luò)，促進(jìn)食品生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)企業(yè)自律，正確引導(dǎo)廣大城鄉(xiāng)居民安全消費(fèi)，不斷推進(jìn)城鄉(xiāng)食品安全工作協(xié)調(diào)、健康發(fā)展。
三、工作內(nèi)容。
(一)加強(qiáng)食品生產(chǎn)加工環(huán)節(jié)的監(jiān)管。
1、集中整治食品生產(chǎn)加工小企業(yè)、小作坊。深入開(kāi)展食品質(zhì)量安全專項(xiàng)整治"百千萬(wàn)工程"。嚴(yán)厲打擊"黑窩點(diǎn)"，以及無(wú)證、無(wú)照生產(chǎn)加工食品行為。
多次抽查不合格、不具備生產(chǎn)條件的依法吊銷證照。
3、加強(qiáng)食品添加劑的監(jiān)管。全面推進(jìn)食品添加劑使用、備案和監(jiān)督工作，開(kāi)展對(duì)食品中使用非食品原料、濫用食品添加劑等問(wèn)題的風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控，嚴(yán)厲查處使用非食品原料和濫用食品添加劑生產(chǎn)加工食品的行為。
(三)加強(qiáng)食品流通環(huán)節(jié)的監(jiān)管。
1、開(kāi)展食品市場(chǎng)專項(xiàng)執(zhí)法檢查。加大市場(chǎng)巡查力度逐步建立起。
制度。
規(guī)范、執(zhí)法嚴(yán)格、反應(yīng)迅速、措施有力的巡查機(jī)制。集中開(kāi)展重點(diǎn)品種、重點(diǎn)區(qū)域、重點(diǎn)企業(yè)、重點(diǎn)市場(chǎng)和季節(jié)性、節(jié)日性食品市場(chǎng)的專項(xiàng)執(zhí)法檢查。查處無(wú)證無(wú)照、超范圍經(jīng)營(yíng)以及經(jīng)銷過(guò)期霉變、有毒有害和其它不合格食品行為。
開(kāi)展酒類市場(chǎng)專項(xiàng)整治，實(shí)施酒類經(jīng)營(yíng)者備案登記和隨附單溯源制度。
3、嚴(yán)格食品經(jīng)營(yíng)者質(zhì)量管理責(zé)任。健全不合格食品退市制度，引導(dǎo)和監(jiān)督食品經(jīng)營(yíng)者建立和落實(shí)各項(xiàng)自律制度，建立內(nèi)部食品質(zhì)量管理體系。完善流通環(huán)節(jié)食品質(zhì)量監(jiān)測(cè)體系，健全食品安全監(jiān)測(cè)數(shù)據(jù)直報(bào)點(diǎn)制度，強(qiáng)化日常監(jiān)測(cè)和強(qiáng)制檢測(cè)。
(四)加強(qiáng)餐飲消費(fèi)環(huán)節(jié)的監(jiān)管。
1、繼續(xù)實(shí)施食品衛(wèi)生監(jiān)督量化分級(jí)管理制度。重點(diǎn)對(duì)餐館業(yè)及乳制品、嬰兒配方食品全面實(shí)施量化分級(jí)管理。健全責(zé)任制和責(zé)任追究制，開(kāi)展聯(lián)合監(jiān)督檢查，定期發(fā)布預(yù)警信息。
食物中毒事件和食源性疾病發(fā)生。
(五)建立健全食品安全責(zé)任體系。
1、社區(qū)對(duì)全社區(qū)行政區(qū)域內(nèi)食品安全負(fù)總責(zé)，將其納入整體工作目標(biāo)責(zé)任管理并狠抓落實(shí)。各協(xié)助部門(mén)和社區(qū)要按照職能各負(fù)其責(zé)、密切配合，全面落實(shí)監(jiān)管責(zé)任。
2、要引導(dǎo)企業(yè)、商店真正成為食品安全第一責(zé)任人，規(guī)范經(jīng)營(yíng)行為，承擔(dān)社會(huì)責(zé)任，堅(jiān)決杜絕不合格原料進(jìn)廠進(jìn)店、不合格產(chǎn)品出廠出店。建立企業(yè)誠(chéng)信檔案，對(duì)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)假冒偽劣食品的要列入"黑名單"。支持行業(yè)協(xié)會(huì)充分發(fā)揮自律作用，引導(dǎo)企業(yè)誠(chéng)信經(jīng)營(yíng)。
(六)著力構(gòu)建食品安全工作體系和保障體系。
1、建立健全社區(qū)食品安全協(xié)調(diào)機(jī)制和機(jī)構(gòu)，社區(qū)分管。
領(lǐng)導(dǎo)。
負(fù)總責(zé)，確定專人承擔(dān)有效履行工作職責(zé)。
2、推進(jìn)實(shí)施食品安全監(jiān)管網(wǎng)絡(luò)、群眾監(jiān)督網(wǎng)絡(luò)和現(xiàn)代流通網(wǎng)建設(shè)，著力構(gòu)建食品安全保障體系。建立以社區(qū)負(fù)總責(zé)、各協(xié)助部門(mén)依法監(jiān)督規(guī)范為主體，以食品監(jiān)督員、協(xié)管員、信息員協(xié)助監(jiān)管為主的食品安全監(jiān)管網(wǎng)絡(luò)，以食品行業(yè)協(xié)(學(xué))會(huì)組織自律、社會(huì)監(jiān)督為輔的群眾監(jiān)督網(wǎng)絡(luò)。同時(shí)，著力創(chuàng)建保證食品安全的集市食品市場(chǎng)和餐飲衛(wèi)生達(dá)標(biāo)的經(jīng)營(yíng)服務(wù)場(chǎng)所，不斷建立起完善的食品供應(yīng)網(wǎng)絡(luò)體系。
正確引導(dǎo)消費(fèi)。發(fā)揮新聞宣傳教育和輿論監(jiān)督作用揭露、曝光制售假冒偽劣食品的違法犯罪行為震懾違法犯罪分子提高企業(yè)的遵紀(jì)守法意識(shí)和誠(chéng)信意識(shí)。
文檔管理工作計(jì)劃篇三
下面是小編為大家整理的,供大家參考。
今年來(lái)，縣市場(chǎng)監(jiān)管局按照縣委縣政府和市局的工作部署，以習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想為指導(dǎo)，認(rèn)真貫徹落實(shí)黨的十九大和歷次全會(huì)精神，緊緊圍繞縣委“生態(tài)與文化立縣·全面高質(zhì)量發(fā)展”目標(biāo)以及全面實(shí)施“149”發(fā)展戰(zhàn)略布局，牢固樹(shù)立以人民為中心的發(fā)展理念，保民生、護(hù)安全、強(qiáng)監(jiān)管、優(yōu)服務(wù)，多措并舉保障市場(chǎng)秩序穩(wěn)定運(yùn)行，為促進(jìn)連南經(jīng)濟(jì)平穩(wěn)發(fā)展和社會(huì)和諧穩(wěn)定作出了積極努力。
截至目前，我局共計(jì)出動(dòng)執(zhí)法人員xxxx人次，檢查各類經(jīng)營(yíng)單位xxxxx家次，無(wú)發(fā)生食品、藥品、特種設(shè)備等安全事故，各方面工作取得新的成績(jī)，全縣市場(chǎng)監(jiān)管形勢(shì)穩(wěn)定向好。
一、亮點(diǎn)成績(jī)。
（一）獲得2021年xxx市先進(jìn)基層黨組織榮譽(yù)稱號(hào)。局黨支部自成立以來(lái)，認(rèn)真貫徹落實(shí)黨的路線方針政策，把學(xué)習(xí)習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想和黨的十九大精神貫穿于黨員教育工作始終，致力于建設(shè)一支信念堅(jiān)、政治強(qiáng)、本領(lǐng)高、作風(fēng)硬，讓黨放心、讓群眾滿意的黨員干部隊(duì)伍，充分發(fā)揮基層黨組織戰(zhàn)斗堡壘和黨員先鋒模范作用，突出抓好市場(chǎng)監(jiān)管工作，推動(dòng)全縣經(jīng)濟(jì)社會(huì)持續(xù)健康穩(wěn)定發(fā)展。
（二）積極探索、大膽創(chuàng)新農(nóng)村食品安全工作。首先選取大麥山鎮(zhèn)塘梨坑村作為示范村，于2021年9月10日，派駐第一位駐村食品安全督查員進(jìn)駐，期限為3年。擬通過(guò)以點(diǎn)帶面的方式，輻射周圍的村，逐步全面覆蓋到全縣xx個(gè)村（居）委。駐村督查員吃住在鎮(zhèn)（村）、工作在村，承擔(dān)食品安全宣教工作，指導(dǎo)農(nóng)村食品協(xié)管員開(kāi)展食品安全工作，整治農(nóng)村食品安全問(wèn)題，織牢農(nóng)村食品安全全鏈條“防護(hù)網(wǎng)”，并積極探索農(nóng)村地區(qū)人民喜聞樂(lè)見(jiàn)的宣傳方式，進(jìn)一步糾正農(nóng)村盛行的所謂“不干不凈，吃了沒(méi)病”的觀念，助推農(nóng)村食品安全工作各項(xiàng)任務(wù)的落實(shí)。
二、2021年工作情況。
（一）圍繞民生安全，全力增進(jìn)民生福祉。
全縣xx家零售藥店共上傳購(gòu)藥者信息xxxxx條；
針對(duì)廣交會(huì)期間禁售xx種藥品的規(guī)定,督促全縣零售藥店下架《目錄》內(nèi)xx種藥品。六是加強(qiáng)新冠疫苗和檢測(cè)試劑質(zhì)量安全檢查，共檢查疾控機(jī)構(gòu)x家次，檢查新冠疫苗接種點(diǎn)xx家次。
2.扎實(shí)推進(jìn)民生實(shí)事，增強(qiáng)群眾獲得感、安全感。一是落實(shí)食品檢驗(yàn)量“每千人x批次”工作（涵蓋食品流通、食品餐飲、食用農(nóng)產(chǎn)品、食品生產(chǎn)加工小作坊共xxx批次）。截至目前，共進(jìn)行食品抽樣檢驗(yàn)xxx批次，完成率86.2%，其中合格xxx批次，合格率96.5%。二是落實(shí)兩個(gè)農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)食用農(nóng)產(chǎn)品快篩快檢。截至目前，共進(jìn)行快篩快檢xxxx批次，合格xxxx批次，不合格xx批次，合格率99.39%，快檢不合格產(chǎn)品處理數(shù)xx公斤。三是推進(jìn)餐飲服務(wù)單位“明廚亮灶”改造提升工程。截至目前，我縣持證食品經(jīng)營(yíng)單位總數(shù)為734家，已完成“明廚亮灶”改造的xxxx家，持證餐飲服務(wù)提供者“明廚亮灶”建設(shè)覆蓋率達(dá)85.4%。全縣學(xué)校食堂均基本實(shí)現(xiàn)“互聯(lián)網(wǎng)+明廚亮灶”改造，有效降低各學(xué)校食堂的食品安全風(fēng)險(xiǎn)，項(xiàng)目共計(jì)安裝專業(yè)攝像頭xxx個(gè)，初次一次性投入xxxxxx元。進(jìn)一步落實(shí)連南校園食品安全主體責(zé)任，提高校園食品安全監(jiān)管效能，持續(xù)提升我縣學(xué)校食堂及供餐單位（含向?qū)W校供餐的集體用餐配送單位）食品安全管理和社會(huì)共治水平。
3.扎實(shí)開(kāi)展食品、餐飲服務(wù)單位地毯式排查，以最嚴(yán)監(jiān)管推進(jìn)創(chuàng)國(guó)衛(wèi)工作。為全面推進(jìn)創(chuàng)國(guó)衛(wèi)工作，我局組織x組巡查組在轄區(qū)內(nèi)開(kāi)展地毯式排查，切實(shí)將食品衛(wèi)生隱患消滅在萌芽狀態(tài)，確保群眾安全放心用餐。截至目前，我局共出動(dòng)執(zhí)法人員xxx人次，檢查食品經(jīng)營(yíng)服務(wù)單位xxxx家次，餐飲服務(wù)單位xxxx家次。
（二）圍繞服務(wù)發(fā)展，全力推動(dòng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展。
推行“企業(yè)名稱自主申報(bào)制”，將企業(yè)名稱預(yù)先核準(zhǔn)與設(shè)立登記兩個(gè)環(huán)節(jié)“合二為一”，對(duì)新開(kāi)設(shè)的開(kāi)辦企業(yè)承諾自受理之日起1個(gè)工作日內(nèi)辦結(jié)。截至目前，全縣期末實(shí)有市場(chǎng)主體（企業(yè)、個(gè)體工商戶和農(nóng)民專業(yè)合作社）共xxxx戶，比去年同期增加xxx戶，同比增長(zhǎng)8.35%。注冊(cè)資本xxxxxx萬(wàn)元，比去年同期增加xxxxxx萬(wàn)元，同比增長(zhǎng)66.92%。全縣本期登記各類市場(chǎng)主體（含企業(yè)、個(gè)體工商戶和農(nóng)民專業(yè)合作社）共xxx戶，同比-3.35%，注冊(cè)資金xxxxxx萬(wàn)元，同比下降45.39%。受疫情影響，本期注銷各類市場(chǎng)主體（含企業(yè)、個(gè)體工商戶和農(nóng)民專業(yè)合作社）共xxx戶，同比下降0.25%。大力推行全流程網(wǎng)上辦理，推行企業(yè)開(kāi)辦“一網(wǎng)通辦”。截至目前，成功通過(guò)“企業(yè)開(kāi)辦一網(wǎng)通辦”系統(tǒng)設(shè)立企業(yè)共xx戶，通過(guò)全程電子化商事登記管理系統(tǒng)辦理變更登記企業(yè)共xx戶。繼續(xù)深化“證照分離”改革全覆蓋，推行“容缺受理”，優(yōu)化審批服。繼續(xù)優(yōu)化食品經(jīng)營(yíng)許可證、食品生產(chǎn)加工小作坊登記證審批服務(wù)，提高審批效率。依法豁免個(gè)體經(jīng)營(yíng)者登記。在疫情期間從事群眾基本生活保障的零售業(yè)個(gè)體經(jīng)營(yíng)者，依法予以豁免登記。貫徹落實(shí)《廣東省深化市場(chǎng)主體退出制度改革實(shí)施方案》，拓展簡(jiǎn)易注銷試用范圍，支持未開(kāi)業(yè)和無(wú)債權(quán)債務(wù)企業(yè)快速退出市場(chǎng)。共引導(dǎo)xx家企業(yè)實(shí)行簡(jiǎn)易注銷登記，退出了市場(chǎng)。配合縣公資中心做好國(guó)有企業(yè)公司制改革工作。目前，已有x戶通過(guò)廣東省市場(chǎng)準(zhǔn)入信息系統(tǒng)完成改制工作。大力推進(jìn)“個(gè)轉(zhuǎn)企”工作，持續(xù)推動(dòng)具備條件的個(gè)體工商戶升級(jí)為企業(yè)，截至目前，共辦理個(gè)體工商戶升級(jí)企業(yè)3戶。繼續(xù)深化產(chǎn)品準(zhǔn)入制度改革。截至目前，辦理食品經(jīng)營(yíng)許可證421張，藥品經(jīng)營(yíng)許可證10張，小作坊證6張，二類醫(yī)療器械經(jīng)營(yíng)備案12戶。強(qiáng)化特種設(shè)備注冊(cè)。受理特種設(shè)備施工告知15宗，注冊(cè)登記19宗，特種設(shè)備變更登記9宗。
（三）圍繞公平競(jìng)爭(zhēng)，全力維護(hù)市場(chǎng)秩序。
（四）圍繞標(biāo)準(zhǔn)提質(zhì)，全力提升產(chǎn)品與服務(wù)質(zhì)量。
開(kāi)展鋼筋、水泥、電線電纜、兒童玩具、文具等各類產(chǎn)品專項(xiàng)整治。檢查各類產(chǎn)品銷售單位xx家次，其中約談鋼筋、電線電纜銷售單位xx家，簽訂產(chǎn)品質(zhì)量安全承諾書(shū)xx份。深化標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作。強(qiáng)化企業(yè)產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)責(zé)任主體意識(shí)，推動(dòng)落實(shí)企業(yè)產(chǎn)品和服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)自我聲明公開(kāi)和監(jiān)督制度，鼓勵(lì)并引導(dǎo)企業(yè)自主開(kāi)展企業(yè)產(chǎn)品和服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)自我聲明公開(kāi)工作。持續(xù)推進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)化示范區(qū)建設(shè)，指導(dǎo)推進(jìn)連南瑤族自治縣八排瑤生態(tài)農(nóng)業(yè)發(fā)展有限公司開(kāi)展廣東省特色農(nóng)產(chǎn)品（大葉茶）產(chǎn)業(yè)鏈標(biāo)準(zhǔn)體系試點(diǎn)建設(shè)、連南瑤族自治縣中醫(yī)院開(kāi)展廣東省瑤醫(yī)瑤藥標(biāo)準(zhǔn)體系試點(diǎn)建設(shè)、連南瑤族自治縣三江鎮(zhèn)中心小學(xué)公共服務(wù)試點(diǎn)建設(shè)。健全計(jì)量基礎(chǔ)支持工作。開(kāi)展2021年集貿(mào)市場(chǎng)與基層醫(yī)療衛(wèi)生單位計(jì)量器具強(qiáng)制檢定工作，組織轄區(qū)x個(gè)集貿(mào)市場(chǎng)和x個(gè)基層衛(wèi)生院填報(bào)計(jì)量器具臺(tái)賬，并申報(bào)強(qiáng)制檢定。開(kāi)展加油機(jī)、眼鏡制配場(chǎng)所和汽車衡計(jì)量專項(xiàng)監(jiān)督檢查，共檢查加油機(jī)、汽車衡和驗(yàn)光儀等計(jì)量器具xx臺(tái)。持續(xù)推進(jìn)有機(jī)產(chǎn)品認(rèn)證工作，共有有機(jī)產(chǎn)品認(rèn)證獲證企業(yè)x戶，證書(shū)x份。大力優(yōu)化知識(shí)產(chǎn)權(quán)生態(tài)，完善知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)體系。深入開(kāi)展“知識(shí)產(chǎn)權(quán)宣傳周”系列宣傳活動(dòng)，持續(xù)深入企業(yè)開(kāi)展知識(shí)產(chǎn)權(quán)調(diào)研，共計(jì)走訪企業(yè)xx家次。專利授權(quán)29件，其中實(shí)用新型xx件，外觀設(shè)計(jì)x件。商標(biāo)有效注冊(cè)量xxx件。積極組織全縣2020年度獲得授權(quán)專利的企業(yè)開(kāi)展專利類資助和發(fā)明專利資助申報(bào)工作。其中實(shí)用新型專利資助x件，申請(qǐng)資助總金額xxxx元，激發(fā)企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)的創(chuàng)造能力。扎實(shí)推進(jìn)商標(biāo)品牌指導(dǎo)站建設(shè)，新設(shè)立了“連南瑤族自治縣寨崗商標(biāo)品牌指導(dǎo)站”。同時(shí)，做好商標(biāo)注冊(cè)預(yù)警監(jiān)測(cè)工作，通過(guò)xxx市市場(chǎng)監(jiān)督管理局商標(biāo)注冊(cè)預(yù)警監(jiān)測(cè)數(shù)據(jù)庫(kù)，牢牢掌握商標(biāo)保護(hù)工作的主動(dòng)權(quán)。商標(biāo)品牌培育指導(dǎo)站接待來(lái)訪咨詢?nèi)罕妜x余人次，向權(quán)利人轉(zhuǎn)發(fā)商標(biāo)監(jiān)測(cè)預(yù)警通知書(shū)x份。加強(qiáng)地理標(biāo)志產(chǎn)品保護(hù)。檢查經(jīng)營(yíng)戶xx戶，檢查情況總體良好，未發(fā)現(xiàn)假冒地理標(biāo)志的違法行為。持續(xù)開(kāi)展打擊市場(chǎng)銷售長(zhǎng)江流域非法捕撈漁獲物工作。出動(dòng)執(zhí)法人員xxxx人次，檢查水產(chǎn)制品生產(chǎn)企業(yè)、加工小作坊xxx家次，農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)xxx個(gè)次，商超130個(gè)次，餐飲單位2374個(gè)次，監(jiān)測(cè)電商平臺(tái)（網(wǎng)站）358個(gè)次，監(jiān)測(cè)廣告xx3條次。組織開(kāi)展侵權(quán)假冒商品統(tǒng)一集中銷毀活動(dòng)。集中銷毀近兩年開(kāi)展各項(xiàng)專項(xiàng)整治中查繳的部分侵權(quán)假冒偽劣商品，共計(jì)xxx件，貨值金額xxxxx元。深化消費(fèi)者維權(quán)工作。共受理各類投訴舉報(bào)xxx宗，其中消費(fèi)投訴xx宗、舉報(bào)xx宗，成功調(diào)解xx宗，辦結(jié)率為100％，為消費(fèi)者挽回經(jīng)濟(jì)損失x萬(wàn)元。
（五）圍繞安全提升，全力開(kāi)展市場(chǎng)領(lǐng)域監(jiān)管。
開(kāi)展汛期等極端天氣下特種設(shè)備安全、電梯鼓式制動(dòng)器、叉車隱患排查治理等專項(xiàng)行動(dòng)。
（六）圍繞黨建引領(lǐng)，全力推進(jìn)各項(xiàng)中心工作。
落實(shí)安裝國(guó)家反詐中心app工作，共推廣xxx人安裝注冊(cè)使用“國(guó)家反詐中心”app，深入推進(jìn)“無(wú)詐企業(yè)”工作，開(kāi)展宣傳xxx家次，張貼海報(bào)xx余份。
三、存在問(wèn)題。
（一）監(jiān)管職能與監(jiān)管力量不匹配。我局現(xiàn)監(jiān)管的經(jīng)濟(jì)主體總量逐年增多，監(jiān)管轄區(qū)大、范圍廣、經(jīng)營(yíng)戶分散，監(jiān)管難度大，監(jiān)管任務(wù)重。根據(jù)現(xiàn)行的“三定”方案，我縣市場(chǎng)監(jiān)管局編制數(shù)量是全系統(tǒng)最少，僅有xx個(gè)編制（其中公務(wù)員編制xx個(gè)，事業(yè)編編制xx個(gè)），實(shí)際在編人員為xx人，被縣政府其他組成和職能部門(mén)長(zhǎng)期借調(diào)x人，實(shí)際在編在崗人員為xx人，目前休產(chǎn)假x人。現(xiàn)有內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)xx個(gè)，業(yè)務(wù)股室基本上只有x至x人，基層所人員更為緊缺，監(jiān)管力量十分薄弱，執(zhí)法力量難以下沉。此外，機(jī)構(gòu)改革，價(jià)格監(jiān)管、知識(shí)產(chǎn)權(quán)、公平交易等職能并入我局，工作量急劇增大，但與之相關(guān)的監(jiān)管人員、專業(yè)性資源卻未隨之下沉，一人多職一崗多責(zé)，“人少事多”“權(quán)小責(zé)大”的問(wèn)題突出，工作質(zhì)量因此大打折扣。
（二）監(jiān)管形勢(shì)與監(jiān)管能力不對(duì)等。食品安全社會(huì)共治格局還未形成、食品安全隱患凸現(xiàn)、食品安全風(fēng)險(xiǎn)仍然較高。執(zhí)法力量、監(jiān)管方法和手段滯后于新形勢(shì)的發(fā)展，監(jiān)管的效能整體不高的矛盾依然突出。在人員不足的情況下，僅僅是完成日常監(jiān)管，就已經(jīng)占去監(jiān)管人員大部分的時(shí)間，且近年來(lái)各類檢查、專項(xiàng)等有增多之勢(shì)，導(dǎo)致監(jiān)管人員疲于應(yīng)付，監(jiān)管效能提升難以實(shí)現(xiàn)。
（三）經(jīng)濟(jì)各項(xiàng)落后與電子化監(jiān)管不適應(yīng)。企業(yè)開(kāi)辦“一網(wǎng)通辦”系統(tǒng)的使用率低，受硬件設(shè)施和申請(qǐng)人、從業(yè)者知識(shí)水平限制，全程電子化登記工作難以較大面積推廣。由于電子營(yíng)業(yè)執(zhí)照用途單一且目前我縣沒(méi)有終端機(jī)讀取電子營(yíng)業(yè)執(zhí)照信息，大部分企業(yè)群眾的辦事習(xí)慣還是傾向于到登記窗口辦理紙質(zhì)版營(yíng)業(yè)執(zhí)照。
三、下一步工作計(jì)劃。
下一步，縣市場(chǎng)監(jiān)管局將緊緊圍繞“四個(gè)最嚴(yán)”和“四有兩責(zé)”要求，堅(jiān)持在疫情防控常態(tài)化中加強(qiáng)市場(chǎng)監(jiān)管領(lǐng)域工作。
（一）持續(xù)優(yōu)化營(yíng)商環(huán)境。一是大力推行全流程網(wǎng)上辦理，推行企業(yè)開(kāi)辦“一網(wǎng)通辦”系統(tǒng)和全程電子化系統(tǒng)的使用，推廣企業(yè)開(kāi)辦全程網(wǎng)上辦，提高企業(yè)開(kāi)辦的規(guī)范化、制度化、信息化水平，使企業(yè)足不出戶成功辦理營(yíng)業(yè)執(zhí)照，節(jié)省企業(yè)辦事時(shí)間及減少跑動(dòng)次數(shù)。二是繼續(xù)深化“證照分離”改革全覆蓋，推行“容缺受理”，優(yōu)化審批服務(wù)。三是落實(shí)注銷便利化改革工作要求，優(yōu)化注銷流程，降低注銷成本，精簡(jiǎn)注銷登記材料。
（三）努力打造公平競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境。一是做好商事主體年度報(bào)告工作，確保完成年報(bào)目標(biāo)任務(wù)。二是全面推進(jìn)“雙隨機(jī)一公開(kāi)”監(jiān)管。三是組織開(kāi)展清理長(zhǎng)期停業(yè)未經(jīng)營(yíng)企業(yè)工作。四是做好價(jià)格監(jiān)管和公平競(jìng)爭(zhēng)審查等工作，加強(qiáng)反不正當(dāng)競(jìng)爭(zhēng)執(zhí)法工作。五是加強(qiáng)企業(yè)經(jīng)營(yíng)異常名錄和嚴(yán)重違法失信企業(yè)名單的管理和應(yīng)用，依法予以限制或禁入，提高企業(yè)失信成本，推進(jìn)實(shí)現(xiàn)“一處失信、處處受限”的懲戒效應(yīng)。加大涉企信息歸集工作力度，推動(dòng)將涉企信息資源整合到“全國(guó)一張網(wǎng)”。六是加強(qiáng)廣告監(jiān)管，重點(diǎn)查處互聯(lián)網(wǎng)金融、房地產(chǎn)領(lǐng)域等重點(diǎn)領(lǐng)域虛假違法廣告。七是加強(qiáng)知識(shí)產(chǎn)權(quán)宣傳工作，營(yíng)造良好的知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)意識(shí)營(yíng)商環(huán)境，繼續(xù)推進(jìn)2022年省級(jí)項(xiàng)目實(shí)施。
（四）維護(hù)消費(fèi)者合法權(quán)益。一是加大消費(fèi)維權(quán)力度，深入貫徹新《消法》，做好投訴舉報(bào)數(shù)據(jù)動(dòng)態(tài)分析工作。二是繼續(xù)加強(qiáng)市場(chǎng)監(jiān)管執(zhí)法，查處制售假冒偽劣商品違法行為。三是持續(xù)推進(jìn)落實(shí)掃黑除惡專項(xiàng)斗爭(zhēng)、禁毒、“掃黃打非”、全民反詐等工作。
（六）堅(jiān)持黨建領(lǐng)航筑牢發(fā)展基石。一是扎實(shí)開(kāi)展黨史學(xué)習(xí)教育，深學(xué)篤用踐行初心使命，與解決實(shí)際問(wèn)題相結(jié)合，扎實(shí)為群眾辦實(shí)事。二是堅(jiān)持黨要管黨，馳而不息加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)，嚴(yán)格落實(shí)中央八項(xiàng)規(guī)定精神，堅(jiān)決整治形式主義、官僚主義等群眾反映強(qiáng)烈的突出問(wèn)題，努力營(yíng)造風(fēng)清氣正的政治生態(tài)。
文檔管理工作計(jì)劃篇四
循學(xué)?？傮w工作思路，通過(guò)完善和加強(qiáng)后勤管理，挖掘后勤工作潛力，調(diào)動(dòng)后勤工作的積極性，建立良好的后勤管理秩序。樹(shù)立服務(wù)意識(shí)，提高服務(wù)技能，保證服務(wù)質(zhì)量，規(guī)范后勤管理，為學(xué)校本學(xué)期的教育、教學(xué)工作及學(xué)校招生工作提供強(qiáng)有力的后勤保障。
1、嚴(yán)格落實(shí)崗位考核細(xì)則，保障本學(xué)期教學(xué)工作完成，配合學(xué)校招生工作，提前做好新學(xué)生入校的各項(xiàng)準(zhǔn)備工作。
2、加大校產(chǎn)管理力度，不斷完善校產(chǎn)使用管理制度。
3、認(rèn)真籌劃，合理布局，對(duì)學(xué)校老舊設(shè)施、設(shè)備進(jìn)行改造維修。
4、進(jìn)一步改善辦學(xué)條件，優(yōu)化師生的辦公、學(xué)習(xí)及住宿環(huán)境。
5、健全后勤檔案材料，使后勤工作更加完善。
6、做好校園環(huán)境的清潔綠化工作。
7、加強(qiáng)對(duì)學(xué)校食品安全及消防安全工作的管理。
(一)、更新觀念，增強(qiáng)服務(wù)意識(shí)。
1、全體后勤人員必須樹(shù)立師生利益至上的服務(wù)觀，從學(xué)校整體利益出發(fā)，把師生的合理需求作為開(kāi)展工作的出發(fā)點(diǎn)和歸宿，做好服務(wù)工作。
2、規(guī)范后勤管理，充分發(fā)揮后勤人員的智慧和力量，改進(jìn)服務(wù)方式方法，完善崗位責(zé)任制，嚴(yán)格崗位考核，狠抓工作落實(shí)。
3、加強(qiáng)自身素質(zhì)的提高及業(yè)務(wù)能力的培養(yǎng)，更新知識(shí)，不斷提高自身的修養(yǎng)。
(二)、勤儉節(jié)約，加強(qiáng)財(cái)、物管理。
1、結(jié)合學(xué)校實(shí)際，依據(jù)教學(xué)需求，本著精打細(xì)算的原則，制訂改造維修方案。
2、加強(qiáng)用電用水和日常檢修管理，堅(jiān)持勤儉節(jié)約，努力為學(xué)校節(jié)約一滴水、一度電。
3、嚴(yán)格請(qǐng)購(gòu)、審批、驗(yàn)收、入庫(kù)、報(bào)銷制度，強(qiáng)化庫(kù)房管理。
4、物盡其用，充分發(fā)揮學(xué)?，F(xiàn)有物品的使用，發(fā)揮各設(shè)備功能，對(duì)使用設(shè)備情況以及借還手續(xù)都要實(shí)行嚴(yán)格登記，避免不必要的人為損壞、遺失等。每學(xué)期對(duì)校產(chǎn)進(jìn)行清理，嚴(yán)格執(zhí)行校產(chǎn)保管和損壞賠償制度，對(duì)各處室的公物定期進(jìn)行清理，落實(shí)責(zé)任。對(duì)班級(jí)備品、桌椅進(jìn)行登記，由后勤部核實(shí)兌現(xiàn)賠償，并納入班級(jí)考核之中。
(三)、加強(qiáng)校園環(huán)境建設(shè)，優(yōu)化育人環(huán)境。
1、做好校園綠化和保養(yǎng)工作。
2、加大對(duì)學(xué)校環(huán)境衛(wèi)生整治，合理安排配合班級(jí)做好環(huán)境清潔工作，使我校校園環(huán)境得到較大改善。
(四)、合理使用公物，及時(shí)進(jìn)行維修維護(hù)。
1、經(jīng)常檢查場(chǎng)地、設(shè)施和各室中的電器、線路、裝置、設(shè)備，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)解決隱患，切實(shí)做好防水、防觸電及防其它意外事故的工作。
2、及時(shí)對(duì)學(xué)校公共區(qū)、門(mén)窗、鍋爐房等各部位進(jìn)行查修，做好物品的維修工作，以保障公共財(cái)物的合理使用。
(五)、搞好采購(gòu)工作，保證教育教學(xué)的正常需要。
1、所需采購(gòu)物品提前申報(bào)。
2、除教學(xué)用教材外，學(xué)校其余用品由后勤部負(fù)責(zé)采購(gòu)，提倡價(jià)廉物美，反對(duì)鋪張浪費(fèi)。
總之，所有后勤工作人員，要牢固樹(shù)立為教學(xué)服務(wù)、為師生服務(wù)的觀念，立足學(xué)校的發(fā)展，服從學(xué)校工作的需要，保質(zhì)保量地完成學(xué)校的后勤工作。
文檔管理工作計(jì)劃篇五
下面是小編為大家整理的,供大家參考。
2020年，在鎮(zhèn)黨委、政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在上級(jí)業(yè)務(wù)部門(mén)的指導(dǎo)下，在各位同事的幫助下，我站順利完成了各項(xiàng)任務(wù)?，F(xiàn)就2020年工作總結(jié)及2021年工作計(jì)劃匯報(bào)如下：
一、做好農(nóng)村土地承包經(jīng)營(yíng)權(quán)確權(quán)“回頭看”工作。
我鎮(zhèn)自2014年開(kāi)展土地確權(quán)工作以來(lái)，我站及確權(quán)小組以二輪延包合同、臺(tái)賬及確權(quán)小組測(cè)量結(jié)果檔案，公示表等資料為依據(jù)，順利完成鎮(zhèn)下轄七個(gè)行政村土地確權(quán)土地測(cè)量、公示、頒證工作。目前共測(cè)量承包地塊5667塊，面積35128.67畝，頒發(fā)經(jīng)營(yíng)權(quán)證1678本。土地確權(quán)“回頭看”工作于2019年下半年開(kāi)展，主要針對(duì)此次確權(quán)過(guò)程中出現(xiàn)的問(wèn)題進(jìn)行及時(shí)糾正。
2020年，在分管管領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下，我站協(xié)同確權(quán)隊(duì)共同解決了村9組13戶土地確權(quán)遺留問(wèn)題。
2020年，我鎮(zhèn)共實(shí)現(xiàn)村集體經(jīng)濟(jì)收入967739.6元。其中村收入94798元，村收入170105元，村收入95178元，村收入330565元，村收入59683元，村收入54880.6元，村收入162530元。
三、完成冊(cè)外地有償使用工作情況。
2020年我鎮(zhèn)完成冊(cè)外地有償使用工作，各村合計(jì)收費(fèi)352008.1元，面積684.29公頃。其中村17208元，面積34.42公頃；村29605元，面積39.47公頃；村72178元，面積144.36公頃；村87229元，面積174.46公頃；村39683元，面積79.37公頃；村32075.1元，面積64.15公頃；村74030元，面積148.06公頃。
四、深刻領(lǐng)會(huì)產(chǎn)權(quán)制度改革工作重大意義。
2018年下半年，按照市農(nóng)業(yè)農(nóng)村局要求，我站開(kāi)展了產(chǎn)權(quán)制度改革工作前期的資產(chǎn)清查工作。此次工作涉及內(nèi)容為清查我鎮(zhèn)下轄七個(gè)行政村全部集體資產(chǎn)，目前我站在鎮(zhèn)國(guó)土所、鎮(zhèn)林業(yè)站、鎮(zhèn)水利所的配合下，已經(jīng)完成所有資金、資產(chǎn)、資源類的表格填報(bào)；2019年，我站與村級(jí)干部共同完成資產(chǎn)清查工作；2020年按照上級(jí)要求，通過(guò)村民選舉成立了七個(gè)農(nóng)村當(dāng)前隱藏內(nèi)容免費(fèi)查看經(jīng)濟(jì)組織合作社，并選舉出了各經(jīng)濟(jì)組織合作社理事長(zhǎng)及監(jiān)事長(zhǎng)。
五、全鎮(zhèn)開(kāi)展三資清查工作。
按照市農(nóng)業(yè)局、市紀(jì)委要求，2020年我鎮(zhèn)開(kāi)展了三資清查工作。通過(guò)與三資清查小組成員對(duì)照梳理資產(chǎn)、資金、資源類歷史臺(tái)賬，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題23個(gè)，已上報(bào)鎮(zhèn)紀(jì)委。
簽字后方可取款的原則，堅(jiān)決杜絕現(xiàn)金坐支，不合理支出等現(xiàn)象的發(fā)生。
七、認(rèn)真完成統(tǒng)計(jì)報(bào)表工作。
切實(shí)做好農(nóng)經(jīng)統(tǒng)計(jì)報(bào)表工作是農(nóng)經(jīng)業(yè)務(wù)工作的要求，認(rèn)真做好農(nóng)經(jīng)統(tǒng)計(jì)報(bào)表工作。這項(xiàng)工作是整個(gè)農(nóng)經(jīng)工作的基礎(chǔ)，雖然默默無(wú)聞，看似不起眼，卻需要勤奮扎實(shí)、一絲不茍的工作態(tài)度。因此，按照上級(jí)部門(mén)的要求及時(shí)、準(zhǔn)確完成各種農(nóng)經(jīng)統(tǒng)計(jì)報(bào)表。
2021年，我站將按照機(jī)構(gòu)改革后的工作要求，配合鎮(zhèn)黨委、政府完成各項(xiàng)工作任務(wù)；同時(shí)也會(huì)認(rèn)真做好本職工作。
工作總結(jié)。
及2021年。
我們將努力增強(qiáng)農(nóng)服意識(shí)繼續(xù)堅(jiān)持在鎮(zhèn)黨委和鎮(zhèn)政府的正確。
領(lǐng)導(dǎo)。
下，認(rèn)真完成各項(xiàng)。
工作。
為鎮(zhèn)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
文檔管理工作計(jì)劃篇六
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2022年是我區(qū)撤市設(shè)區(qū)奉獻(xiàn)一個(gè)新*的交卷之年，上半年以來(lái)，我科室緊緊圍繞全局年度會(huì)議工作安排，以行業(yè)管理為抓手，落實(shí)以決戰(zhàn)決勝“五年奉獻(xiàn)一個(gè)新*”為目標(biāo)，扎實(shí)開(kāi)展各項(xiàng)工作。相關(guān)工作總結(jié)如下：
（一）以問(wèn)題為導(dǎo)向，有序推進(jìn)各項(xiàng)重點(diǎn)工作。一是嚴(yán)格落實(shí)環(huán)保督察整改反饋工作。在市整改領(lǐng)導(dǎo)小組和區(qū)整改工作領(lǐng)導(dǎo)小組的指導(dǎo)下，嚴(yán)格按照長(zhǎng)江經(jīng)濟(jì)帶問(wèn)題整改時(shí)限和方案要求，及時(shí)上報(bào)整改進(jìn)展情況，嚴(yán)格督促項(xiàng)目推進(jìn)進(jìn)度。截至目前，已完成項(xiàng)目建議書(shū)暨可行性研究報(bào)告及其報(bào)批、設(shè)計(jì)招標(biāo)和全過(guò)程咨詢招標(biāo)工作、概算模擬審批、施工圖設(shè)計(jì)、初步設(shè)計(jì)報(bào)批、招標(biāo)控制價(jià)編制，現(xiàn)正在進(jìn)行施工招標(biāo)工作。二是積極落實(shí)生態(tài)環(huán)境問(wèn)題“舉一反三”大排查大整改工作。加大對(duì)城鎮(zhèn)污水及城鎮(zhèn)垃圾的大排查大整改，重點(diǎn)對(duì)污水廠、滲濾液處理站、中轉(zhuǎn)站進(jìn)行全面排摸及監(jiān)管，做到不留死角、不留隱患。目前，排查問(wèn)題*個(gè)，納入?yún)^(qū)級(jí)庫(kù)*個(gè)。三是按序開(kāi)展非正規(guī)垃圾堆放點(diǎn)核查整治工作。根據(jù)省市部門(mén)關(guān)于非正規(guī)垃圾堆放點(diǎn)整治工作部署，為壓實(shí)整治工作責(zé)任，通過(guò)發(fā)文各鎮(zhèn)街道明確排查對(duì)象和范圍，召開(kāi)會(huì)議建立聯(lián)絡(luò)員制度，開(kāi)展技術(shù)軟件應(yīng)用培訓(xùn)，并進(jìn)行實(shí)地現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)等方式，提升問(wèn)題核查整治效率。截至目前，已全面核查市局第三技術(shù)衛(wèi)星遙感的*個(gè)非正規(guī)垃圾堆放點(diǎn)疑似點(diǎn)位，共完成整改*個(gè)涉及城管領(lǐng)域問(wèn)題。同時(shí)，通過(guò)落實(shí)非正規(guī)垃圾堆放點(diǎn)整治長(zhǎng)效監(jiān)管工作、“回頭看”工作以及點(diǎn)位抽查檢查相結(jié)合，重點(diǎn)落實(shí)錦屏街道長(zhǎng)汀原桃子市場(chǎng)拆遷地塊垃圾堆放點(diǎn)和莼湖街道桐照市場(chǎng)碼頭大食堂對(duì)面海堤垃圾臨時(shí)堆放點(diǎn)問(wèn)題整改工作，*月份垃圾堆放點(diǎn)長(zhǎng)效整治管理發(fā)現(xiàn)*起，完成整改*起。
另外需要完成*座公廁新建、*座公廁改建、*座公廁服務(wù)提升的指標(biāo)。目前，*座新建公廁（仁湖公園二期公廁）正在裝修中，*座改建公廁（時(shí)代望府對(duì)面公廁）已開(kāi)始提升改造，主體結(jié)構(gòu)已完工，*座服務(wù)提升公廁已完成相關(guān)物資采購(gòu)工作。
（三）以落實(shí)為標(biāo)準(zhǔn)，積極推進(jìn)各種專項(xiàng)工作。一是全力助推我區(qū)“無(wú)廢城市”創(chuàng)建工作。根據(jù)《寧波市*區(qū)“無(wú)廢城市”建設(shè)實(shí)施方案》（奉政辦發(fā)[*]*號(hào)）文件精神，及時(shí)對(duì)我局的工作任務(wù)進(jìn)行分解，建立局“無(wú)廢城市”工作群，并建立掛圖作戰(zhàn)表，每半月一次報(bào)送各項(xiàng)工作的推進(jìn)情況。二是持續(xù)推進(jìn)席地而坐城市會(huì)客廳創(chuàng)建工作。2022年在去年岳林廣場(chǎng)、廣平小區(qū)下層平臺(tái)已成功創(chuàng)建的基礎(chǔ)上，確定高壓走廊二期公園、仁湖公園、東門(mén)廣場(chǎng)、體育公園、城市文化廣場(chǎng)等*個(gè)席地而坐城市會(huì)客廳，聯(lián)合環(huán)衛(wèi)處優(yōu)化作業(yè)模式，再造作業(yè)流程，實(shí)現(xiàn)公共區(qū)域無(wú)死角、地面路面無(wú)積塵、城市家具無(wú)污漬、水體清澈無(wú)垃圾，道路保潔見(jiàn)本色、綠化綠地見(jiàn)景致。三是深化推進(jìn)市容環(huán)境衛(wèi)生責(zé)任區(qū)工作。一方面在在原有基礎(chǔ)上強(qiáng)化查漏補(bǔ)缺，完善市容環(huán)境衛(wèi)生責(zé)任人“一戶一檔”信息檔案。同時(shí)，要求各執(zhí)法中隊(duì)加強(qiáng)日常監(jiān)管，建立監(jiān)督檢查制度，每日開(kāi)展檢查、巡查，對(duì)責(zé)任區(qū)內(nèi)發(fā)生的違法行為及時(shí)進(jìn)行處置，并建立日常監(jiān)管臺(tái)賬。另一方面，開(kāi)展責(zé)任區(qū)示范路及示范街區(qū)創(chuàng)建。根據(jù)《市容環(huán)境衛(wèi)生責(zé)任區(qū)示范路及示范街區(qū)評(píng)分細(xì)則》開(kāi)展創(chuàng)建評(píng)定，總分達(dá)到*分及以上，評(píng)定為“市容環(huán)境衛(wèi)生責(zé)任區(qū)示范路”和“市容環(huán)境衛(wèi)生責(zé)任區(qū)示范街區(qū)”，今年創(chuàng)建示范路*條，示范街區(qū)*個(gè)。同時(shí)，做好*條“省級(jí)城區(qū)街容示范街”的成果鞏固工作和*條“省級(jí)城區(qū)街容示范街”的創(chuàng)建工作。目前，已上報(bào)*條市容環(huán)境衛(wèi)生責(zé)任區(qū)示范路、*個(gè)示范街區(qū)，并通過(guò)寧波市市容環(huán)境衛(wèi)生指導(dǎo)中心初審。
（一）建立非正規(guī)垃圾堆放點(diǎn)排查長(zhǎng)效監(jiān)管機(jī)制。邀請(qǐng)第三方公司每季度對(duì)全區(qū)非正規(guī)垃圾堆放點(diǎn)進(jìn)行衛(wèi)星遙感，并建立非正規(guī)垃圾堆放點(diǎn)工作聯(lián)絡(luò)機(jī)制，根據(jù)問(wèn)題清單按區(qū)域和垃圾類型發(fā)送給鎮(zhèn)街道和相關(guān)單位，由各鎮(zhèn)街道每月組織人員對(duì)全區(qū)非正規(guī)垃圾堆放點(diǎn)進(jìn)行排查和整改，目前，第三季度衛(wèi)星遙感工作以部署實(shí)施，預(yù)計(jì)*月中下旬將下發(fā)核查疑似問(wèn)題點(diǎn)位。同時(shí)，組織人員不定期對(duì)排查整改工作進(jìn)行督查，并做好非正規(guī)垃圾堆放點(diǎn)的回頭看工作。
（二）持續(xù)推進(jìn)生態(tài)環(huán)境“舉一反三”大排查大整改工作。根據(jù)排查的問(wèn)題，開(kāi)展督查檢查工作，做好每個(gè)問(wèn)題的對(duì)賬銷號(hào)，并建立銷號(hào)臺(tái)賬。同時(shí)，積極開(kāi)展回頭看工作，建立完善長(zhǎng)效監(jiān)管機(jī)制，確保整改的問(wèn)題不反彈，鞏固排查整治成果。
（三）做好市容環(huán)衛(wèi)行業(yè)安全生產(chǎn)工作。環(huán)衛(wèi)車輛、生活垃圾處理設(shè)施、戶外廣告安全檢測(cè)等工作有序推進(jìn)。一方面，進(jìn)一步加強(qiáng)區(qū)中心城區(qū)生活垃圾收運(yùn)監(jiān)管。對(duì)中心城區(qū)生活垃圾收運(yùn)車輛車容車貌、源頭收集、收運(yùn)作業(yè)等方面加強(qiáng)監(jiān)管，確保收運(yùn)工作安全、環(huán)保、規(guī)范、高效，不斷提升標(biāo)準(zhǔn)化、精細(xì)化作業(yè)水平。另一方面，進(jìn)一步做好戶外廣告安全監(jiān)管工作，以戶外廣告專項(xiàng)整治行動(dòng)未抓手，嚴(yán)把審批關(guān)、管理關(guān)，及時(shí)發(fā)現(xiàn)、拆除、清理各類違法廣告設(shè)施，確保第一時(shí)間發(fā)現(xiàn)、第一時(shí)間拆除，加強(qiáng)辦案力度，對(duì)擅自設(shè)置戶外廣告的違法行為，做到發(fā)現(xiàn)一起，立案一起，重罰一起，以嚴(yán)管消亂象、以重罰促規(guī)范、以規(guī)制保長(zhǎng)效，積極推進(jìn)我區(qū)的戶外廣告設(shè)施管理工作向好發(fā)展。
文檔管理工作計(jì)劃篇七
1、每月組織各單位5s辦負(fù)責(zé)人、各部門(mén)5s管理員、內(nèi)訓(xùn)師參加，內(nèi)容主要是精益思想以及改善的專題講座（或邀請(qǐng)老師講授）。
2、在科務(wù)會(huì)、月度總結(jié)會(huì)上，總結(jié)分析工作中不精益的做法和行為，制定改進(jìn)措施。
3、每季度，組織精益管理專題講座，公司領(lǐng)導(dǎo)和中層管理人員參加，邀請(qǐng)外面老師授課。
4、每次參加各單位培訓(xùn)時(shí)，把精益思想作為必講內(nèi)容。
1、按照標(biāo)準(zhǔn)流程辦事，沒(méi)有標(biāo)準(zhǔn)流程的，及時(shí)建立；標(biāo)準(zhǔn)流程不合理的，及時(shí)修改。
2、制定詳細(xì)的工作計(jì)劃，落實(shí)到每件具體的事情，落實(shí)到每一天，落實(shí)每一個(gè)人。
3、對(duì)沒(méi)有執(zhí)行計(jì)劃的，每周進(jìn)行考核。
4、堅(jiān)持每周四下午，全科室進(jìn)行學(xué)習(xí)改善活動(dòng)。
1、建立精益思想傳播、精益工具方法推行等管理流程。5月底前完成。
2、每周對(duì)工作進(jìn)行總結(jié)，梳理出沒(méi)有建立標(biāo)準(zhǔn)的工作和標(biāo)準(zhǔn)不合理的工作，制定建立完善計(jì)劃。
3、結(jié)合問(wèn)題管理，將有效對(duì)策固化到標(biāo)準(zhǔn)流程中，每周跟進(jìn)。
4、建立5s精益管理推行手冊(cè)。12月底前完成。
文檔管理工作計(jì)劃篇八
xx年是后勤產(chǎn)業(yè)集團(tuán)公司深入改革和發(fā)展的關(guān)鍵一年。物業(yè)服務(wù)中心作為后勤公司“一體兩翼”發(fā)展戰(zhàn)略的一個(gè)重要部門(mén)，擔(dān)負(fù)改革和發(fā)展的重任。根據(jù)后勤公司三年發(fā)展規(guī)劃和xx年工作要點(diǎn)，物業(yè)服務(wù)中心xx年度工作的基本指導(dǎo)思想是：堅(jiān)持發(fā)展是硬道理的基本原則，以人為本、強(qiáng)化管理，提高服務(wù)質(zhì)量，大膽、積極、穩(wěn)妥地推進(jìn)中心的改革和發(fā)展，做到市場(chǎng)有新的發(fā)展，管理服務(wù)水平有新的提高，經(jīng)濟(jì)效益有新的突破，中心面貌有新的變化，爭(zhēng)取全面完成后勤公司下達(dá)的各項(xiàng)工作指標(biāo)。
今年我們中心面臨的主要任務(wù)：一是要深入進(jìn)行體制的改革和機(jī)制的轉(zhuǎn)換。二是要充分整合現(xiàn)有資源，努力做強(qiáng)做大。因此，年度工作計(jì)劃的重點(diǎn)是物業(yè)服務(wù)中心，一是要加強(qiáng)內(nèi)部的管理，建立起一整套比較科學(xué)、規(guī)范、完整的物業(yè)化管理程序和規(guī)章制度。二是積極創(chuàng)造市場(chǎng)準(zhǔn)入條件，盡快與市場(chǎng)接軌，大力拓展校內(nèi)外市場(chǎng)，創(chuàng)造更好的經(jīng)濟(jì)效益，實(shí)現(xiàn)企業(yè)做強(qiáng)做大的目標(biāo)。
1、對(duì)現(xiàn)有的制度進(jìn)行整理和修訂補(bǔ)充，逐步完善和建立與物業(yè)管理相適應(yīng)的管理制度和程序。重點(diǎn)是理順中心與管理站之間，以及各物業(yè)管理站內(nèi)部的標(biāo)準(zhǔn)管理模式和制度，建立規(guī)范化的工作質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，逐步向iso9000質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)體系接軌。
2、完善監(jiān)控考核體系。根據(jù)公司的要求，制定中心對(duì)站級(jí)的考核細(xì)則和考核辦法，落實(shí)相應(yīng)的制度和組織措施。實(shí)行中心考核與站級(jí)考核相結(jié)合?？荚u(píng)結(jié)果與分配相結(jié)合的考評(píng)分配體系。
3、進(jìn)一步完善中心的二級(jí)管理體制，將管理的重心下移。規(guī)范明確各站的工作范圍、工作職責(zé)，逐步使二級(jí)單位成為自主經(jīng)營(yíng)、績(jī)效掛鉤，責(zé)、權(quán)、利相統(tǒng)一的獨(dú)立核算單位。
4、進(jìn)一步加強(qiáng)經(jīng)濟(jì)核算，節(jié)支、增效。經(jīng)詳細(xì)測(cè)算后，要將維修、清潔、辦公用品、文化建設(shè)等費(fèi)用核算到站，實(shí)行包干使用、節(jié)約獎(jiǎng)勵(lì)、超支自理的激勵(lì)機(jī)制，努力降低運(yùn)行成本。
5、加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)，提高綜合素質(zhì)。中心將繼續(xù)采取請(qǐng)進(jìn)來(lái)培訓(xùn)和走出去學(xué)習(xí)相結(jié)合等辦法，提高現(xiàn)有人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)。同時(shí)根據(jù)后勤公司的要求，采取引進(jìn)和淘汰相結(jié)合的辦法，繼續(xù)引進(jìn)高素質(zhì)管理人員，改善隊(duì)伍結(jié)構(gòu)，提高文化層次。逐步建設(shè)一支專業(yè)、高效、精干的物業(yè)管理骨干隊(duì)伍。
6、爭(zhēng)創(chuàng)“文明公寓”。根據(jù)省教育廳文件的精神和要求，在中心開(kāi)展?fàn)巹?chuàng)“文明公寓”活動(dòng)。6號(hào)樓、9、10號(hào)樓、南區(qū)、大學(xué)城、紡院、師專等硬件條件基本具備的管理站，要在管理等軟件方面積極努力，創(chuàng)造條件，力爭(zhēng)在年內(nèi)達(dá)到“文明公寓”標(biāo)準(zhǔn)。
1、進(jìn)一步解放思想，強(qiáng)化經(jīng)營(yíng)觀念。各管理站要積極引入市場(chǎng)化的經(jīng)營(yíng)機(jī)制和手段，加強(qiáng)文化建設(shè)和宣傳方面的投入，營(yíng)造現(xiàn)代化管理的氣息和氛圍，創(chuàng)造融管理、服務(wù)、育人為一體的物管特色。
2、繼續(xù)完善配套服務(wù)項(xiàng)目，提高服務(wù)質(zhì)量。中心制訂更加靈活優(yōu)惠的激勵(lì)政策，對(duì)服裝洗滌，代辦電話卡等現(xiàn)有服務(wù)項(xiàng)目進(jìn)行支持和發(fā)展。同時(shí)新增一批自助洗衣機(jī)、烘干機(jī)等設(shè)備，進(jìn)一步擴(kuò)大服務(wù)市場(chǎng)，爭(zhēng)取年內(nèi)的營(yíng)業(yè)額和利潤(rùn)較去年有較大幅度的增長(zhǎng)。
3、做好充分的準(zhǔn)備，積極參與白云校區(qū)物業(yè)市場(chǎng)的招標(biāo)競(jìng)爭(zhēng)。爭(zhēng)取下半年在新教學(xué)樓等新一輪的招標(biāo)中獲勝，拿下一個(gè)點(diǎn)。
4、下半年武進(jìn)校區(qū)新生宿舍和教學(xué)樓落成后，積極參與競(jìng)標(biāo)活動(dòng)，爭(zhēng)取拿到1—2個(gè)點(diǎn)，拓展武進(jìn)校區(qū)市場(chǎng)。
5、進(jìn)一步加強(qiáng)市場(chǎng)調(diào)研和與本市兄弟高校間的橫向聯(lián)系和溝通，做好各項(xiàng)前期準(zhǔn)備工作，積極參與其他學(xué)校物業(yè)市場(chǎng)的競(jìng)標(biāo)，力爭(zhēng)拓展1—2個(gè)點(diǎn)，使中心的市場(chǎng)規(guī)模、經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)和經(jīng)濟(jì)效益均獲得較大幅度的提高。
文檔管理工作計(jì)劃篇九
在保證工程質(zhì)量、工期等合同約定的前提下，對(duì)施工項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中所發(fā)生的各項(xiàng)費(fèi)用，通過(guò)成本預(yù)測(cè)、計(jì)劃、實(shí)施、核算、分析、考核，整理成本資料與編制成本報(bào)告等活動(dòng)實(shí)現(xiàn)預(yù)定目標(biāo)成本，達(dá)到降低工程項(xiàng)目管理成本，提高工程項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)效益，在有限成本控制下，建造符合質(zhì)量要求的工程項(xiàng)目，獲取更多經(jīng)濟(jì)利潤(rùn)的目的。
1、對(duì)將要施工的項(xiàng)目進(jìn)行成本預(yù)測(cè)，對(duì)提高成本計(jì)劃的可行性、降低成本和提高施工企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益具有重要意義。其中包含：
（1）人工、材料，機(jī)械費(fèi)用的預(yù)測(cè)。
首先，施工企業(yè)需要考慮人工費(fèi)單價(jià)以及工人的工資水平是否合理，是否具有市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力，因而應(yīng)對(duì)工程項(xiàng)目人工費(fèi)單價(jià)以及工人的工資水平的市場(chǎng)行情進(jìn)行對(duì)比統(tǒng)計(jì)分析，根據(jù)工期及準(zhǔn)備投入的人員數(shù)量分析該項(xiàng)工程合同價(jià)中人工費(fèi)，從而對(duì)成本進(jìn)行準(zhǔn)確、合理預(yù)測(cè)。
其次，施工企業(yè)應(yīng)分別對(duì)主材、地材、輔材、其它材料費(fèi)進(jìn)行逐項(xiàng)分析，且重新核定材料的供應(yīng)時(shí)間、地點(diǎn)、購(gòu)買價(jià)、運(yùn)輸方式及裝卸費(fèi)，分析合同定額中規(guī)定的材料規(guī)格與實(shí)際購(gòu)買材料規(guī)格的差異，其主要原因在于材料費(fèi)占建安費(fèi)的比重極大，只有控制了此項(xiàng)費(fèi)用，工程項(xiàng)目成本才可以得以控制。
再次，由于投標(biāo)施組中的機(jī)械設(shè)備的型號(hào)、數(shù)量一般是采用定額中的施工方法套算出來(lái)的，與工程項(xiàng)目實(shí)際施工一般存在差異，施工效率也有差異，因此，在機(jī)械使用費(fèi)中要詳細(xì)測(cè)算實(shí)際將要發(fā)生的機(jī)械使用費(fèi)，考慮其差異性可能帶來(lái)的成本增加。
（2）施工方案變更引起費(fèi)用變化的預(yù)測(cè)。
另外，還應(yīng)當(dāng)關(guān)注成本失控的風(fēng)險(xiǎn)預(yù)測(cè)。成本失控的風(fēng)險(xiǎn)預(yù)測(cè)，是施工企業(yè)對(duì)在工程項(xiàng)目中實(shí)施可能影響項(xiàng)目工程目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的所有可能性因素進(jìn)行事前分析與預(yù)測(cè)，并提前做好應(yīng)對(duì)措施。施工企業(yè)通常應(yīng)該事前分析的事項(xiàng)包括：對(duì)工程項(xiàng)目技術(shù)特征的認(rèn)識(shí)，如結(jié)構(gòu)特征，地質(zhì)特征等；對(duì)業(yè)主單位有關(guān)情況的分析，包括業(yè)主單位的信用、資金充足情況、既往業(yè)績(jī)等；對(duì)項(xiàng)目組織系統(tǒng)內(nèi)部的分析，包括組織設(shè)計(jì)、資源配備、人力資源制度等以及對(duì)項(xiàng)目所在地的交通、能源、電力、氣候的分析。
總體而言，通過(guò)對(duì)人材機(jī)費(fèi)用和施工方案引起費(fèi)用變化的預(yù)測(cè)，施工企業(yè)可大致確定人材機(jī)及間接費(fèi)的控制標(biāo)準(zhǔn)，也可確定合適的項(xiàng)目工期以便完成成本費(fèi)用的目標(biāo)控制。
2、成本控制。
成本控制是一個(gè)全員、全系統(tǒng)的控制過(guò)程。因此，理論上項(xiàng)目成本控制應(yīng)堅(jiān)持成本最低化原則、全面成本控制原則。成本控制包括事前、事中和事后成本控制三個(gè)環(huán)節(jié)。
（1）事前成本控制。事前成本控制指工程項(xiàng)目施工前，施工企業(yè)進(jìn)行的對(duì)影響工程項(xiàng)目成本的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)所進(jìn)行的事前規(guī)劃、審核、監(jiān)督與管理。施工企業(yè)對(duì)成本的事前控制措施主要包括施工企業(yè)在投標(biāo)報(bào)價(jià)時(shí)的成本預(yù)測(cè)、在成本決策階段和工程項(xiàng)目施工前制定的成本控制計(jì)劃等內(nèi)容。
（2）事中成本控制。施工過(guò)程中施工企業(yè)開(kāi)展的成本過(guò)程控制即事中控制，是三個(gè)環(huán)節(jié)中控制措施最多，變化最復(fù)雜的控制環(huán)節(jié)。在施工過(guò)程中，施工企業(yè)對(duì)影響工程項(xiàng)目成本的各種因素加強(qiáng)控制，并采取各種有效控制措施，將施工中實(shí)際發(fā)生的各種支出嚴(yán)格控制在成本預(yù)算范圍之內(nèi)。事中控制一般可從材料費(fèi)、人工費(fèi)、機(jī)械費(fèi)用和管理費(fèi)的控制四個(gè)方面進(jìn)行成本控制。
（3）事后成本控制。事后控制可以借鑒經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，對(duì)成本控制的成效進(jìn)行有效分析。施工企業(yè)工程項(xiàng)目完工后，施工企業(yè)應(yīng)將工程所有實(shí)際成本與計(jì)劃成本進(jìn)行對(duì)比分析，確定是否完成了成本控制目標(biāo)。針對(duì)施工過(guò)程中存在的各種問(wèn)題，施工企業(yè)可采取成本核算、成本分析、人員激勵(lì)等有效措施，完善成本控制工作。同時(shí)，施工企業(yè)應(yīng)對(duì)工程項(xiàng)目成本進(jìn)行綜合考核評(píng)價(jià)，以評(píng)價(jià)該工程成本控制的執(zhí)行與完成情況，總結(jié)成功與失敗的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，明確今后成本控制工作的重點(diǎn)和注意事項(xiàng)，不斷完善成本控制理念，為今后的成本控制工作提供借鑒。
1、明確施工成本管理的組織結(jié)構(gòu)和人員分工，明確各級(jí)施工成本管理人員的任務(wù)、權(quán)利和責(zé)任。
2、做好合同管理，如合同簽訂時(shí)分析、避免合同中可能出現(xiàn)的各種潛在不利因素；合同執(zhí)行期，要關(guān)注對(duì)方合同執(zhí)行的情況，同時(shí)也要關(guān)注自身合同履行情況，以防止被對(duì)方索賠，保障施工企業(yè)自身合理經(jīng)濟(jì)利益不受損失。
3、定期分析總結(jié)和預(yù)計(jì)，如每個(gè)月進(jìn)行成本分析并制作相應(yīng)文檔，每個(gè)季度，半年，年度進(jìn)行小結(jié)，保持和公司成本預(yù)算的同步。
4、和其他部門(mén)做好協(xié)調(diào)工作，如通過(guò)物資部門(mén)了解現(xiàn)場(chǎng)材料、機(jī)械的使用，通過(guò)財(cái)務(wù)了解資金流向。定期做工作總結(jié)和節(jié)超分析。
文檔管理工作計(jì)劃篇十
班主任的工作是平凡的，然而又是舉足輕重的。我在平時(shí)工作中，尋求多種溝通方式，把握好溝通的時(shí)機(jī)與技巧，與學(xué)生以及學(xué)生家長(zhǎng)進(jìn)行溝通，使家庭教育和學(xué)校教育形成合力，共同培養(yǎng)孩子健康成長(zhǎng)，在孩子的成長(zhǎng)過(guò)程中，成為他們的良師益友。
教師是太陽(yáng)底下最光輝的職業(yè)，“春蠶到死絲方盡”，“蠟炬成灰淚始干”，無(wú)不述說(shuō)著教師的辛勤、誨人不倦的精神。班主任作為—全班學(xué)生的身心健康成長(zhǎng)的塑造者和引路人，光一味盲目的勞累，不講究教育的方式方法必將一事無(wú)成。真正的教育和管理必然是從心與心的對(duì)話開(kāi)始的，班主任不僅要善于與學(xué)生溝通，還應(yīng)該巧妙地與學(xué)生家長(zhǎng)進(jìn)行溝通，使家庭教育和學(xué)校教育形成合力，共同培養(yǎng)孩子健康成長(zhǎng)。
現(xiàn)在就將見(jiàn)我們班主任——徐永紅的故事吧，他是一位和藹可親、善于同學(xué)們交流的中年人，從表面看起來(lái)他老了很多，由于家庭的不幸，是他從小就擔(dān)負(fù)起家庭的重?fù)?dān)（這事是我們后來(lái)聽(tīng)說(shuō)的，他并沒(méi)有將其不幸告訴過(guò)我們）從他的身上我們學(xué)會(huì)了堅(jiān)強(qiáng)、忍耐。
他曾經(jīng)說(shuō)過(guò)，班主任要尋求不同的溝通方式，深入了解孩子的所見(jiàn)、所聞和所想，從實(shí)際出發(fā)對(duì)學(xué)生開(kāi)展有針對(duì)性的教育，讓學(xué)生在點(diǎn)滴進(jìn)步中獲得身心健康發(fā)展。這既是做好班主任工作的基礎(chǔ)，也是現(xiàn)代教育思想落到實(shí)處的基本要求。
第一、我們要多問(wèn)、巧談、善觀——了解和教育學(xué)生的基礎(chǔ)，了解學(xué)生是教育學(xué)生的基礎(chǔ)，在平時(shí)工作中我就利用多問(wèn)、巧談、善觀來(lái)對(duì)學(xué)生進(jìn)行了解。
多問(wèn)。開(kāi)學(xué)時(shí)，問(wèn)問(wèn)他們有什么新的打算，過(guò)一段時(shí)間，還問(wèn)問(wèn)他們能不能適應(yīng)新的學(xué)習(xí)生活。在與家長(zhǎng)接觸中經(jīng)常詢問(wèn)其子女在家里的生活、學(xué)習(xí)習(xí)慣、性格特點(diǎn)、家庭教育等，我就能深入地了解每位同學(xué)各個(gè)方面的情況，掌握他們的思想動(dòng)態(tài)和存在問(wèn)題。
巧談。和學(xué)生談話有時(shí)在課堂、辦公室等正式場(chǎng)合，有時(shí)在課間、操場(chǎng)、勞動(dòng)場(chǎng)地、放學(xué)回家的路上等以非正式場(chǎng)合。不管在什么場(chǎng)合談話，要想談得好，有收獲，關(guān)鍵是要選準(zhǔn)交談的突破口，從學(xué)生最熟悉、最感興趣的話題入手，使他們解除顧慮，打開(kāi)心扉。
善觀。作為班主任要有一雙善于觀察的慧眼，不僅要觀察班集體的變化，更需要透過(guò)每個(gè)學(xué)生的細(xì)微表現(xiàn)發(fā)現(xiàn)其思想本質(zhì)，真正做到知微見(jiàn)著。這樣才能及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，妥善處理，把工作做在前頭。
第二、理解、寬容、關(guān)愛(ài)——學(xué)生成長(zhǎng)和進(jìn)步的動(dòng)力，學(xué)生是一個(gè)正在成長(zhǎng)的人，在其成長(zhǎng)的過(guò)程中難免存在這樣或那樣的不良行為，甚至錯(cuò)誤。面對(duì)成長(zhǎng)中的學(xué)生，我們要多一點(diǎn)關(guān)愛(ài)，多一點(diǎn)呵護(hù)，多一點(diǎn)耐心，多一份寬容。我班的孫貴平同學(xué)在家里經(jīng)常被父母責(zé)罵，在學(xué)校經(jīng)常被老師批評(píng)、甚至被同學(xué)歧視，如果我也只是一味訓(xùn)斥，他就有可能走上“破罐子破摔”的道路。為了能讓他樹(shù)立起自信心，班主任對(duì)他的關(guān)注就更多一些，如讓他幫老師拿教具、幫老師發(fā)作業(yè)等，從而拉近師生間的情感距離。一段時(shí)間后，他變得自信了，樂(lè)觀了，行為習(xí)慣的養(yǎng)成也有所好轉(zhuǎn)。這就是溝通，是建立在理解、寬容、關(guān)愛(ài)基礎(chǔ)上的溝通，事雖然細(xì)小平常，卻能夠把班主任的關(guān)愛(ài)傳遞給學(xué)生。
第三、要善于捕捉教育契機(jī)——打開(kāi)心靈溝通之門(mén)，阿基米德說(shuō)過(guò)：“給我一個(gè)支點(diǎn)，我可以撬起地球?！苯逃@個(gè)杠桿也需要靠一個(gè)支點(diǎn)，這個(gè)支點(diǎn)就是良好的教育契機(jī)。在教育實(shí)踐中從學(xué)生的角度去思考，找準(zhǔn)契機(jī)，使教育順?biāo)浦?，就一定能到達(dá)理想的彼岸。
二年級(jí)開(kāi)學(xué)第一周，上課的鈴聲已經(jīng)打響，老師已走進(jìn)教室，教室里還一片喧鬧，老師必須扯著嗓子大聲喊：“安靜、請(qǐng)安靜下來(lái)”，五分鐘后教室里才能漸漸安靜下來(lái)。我想，這樣下去不行，應(yīng)該讓孩子們知道老師工作的艱辛，從而學(xué)會(huì)自覺(jué)遵守紀(jì)律。
教師節(jié)的前一天，我們問(wèn)他：“老師，明天是教師節(jié)吧？”他說(shuō)：“是”。我們都大聲說(shuō)：“老師，我們要送禮物給您”?！盀槭裁匆投Y物給老師呢？”他問(wèn)?！袄蠋熃涛覀兒苄量唷?，孩子們回答。他又問(wèn)：“老師怎樣辛苦，你們知道嗎？”孩子們答不上來(lái)了。他說(shuō)：“老師教你們確實(shí)很辛苦，每天要備課、上課，還要批改作業(yè)，你們知道老師每天要批改多少本作業(yè)嗎？”我們搖頭?！跋裎覀儼鄶?shù)學(xué)李老師每天要批改一百多本作業(yè)，我至少要批改六十五本作業(yè)，有時(shí)還不止六十五本。”我們聽(tīng)后瞪大了眼睛。“你們看老師這么辛苦，就應(yīng)該更聽(tīng)話，對(duì)嗎？”我們都直點(diǎn)頭?！八岳蠋熢诮處煿?jié)還真想向同學(xué)們要個(gè)小禮物，不是鮮花，也不是潤(rùn)喉片，就是希望上課鈴打響后，你們能安靜下來(lái)，老師今后就會(huì)少吃潤(rùn)喉片了?！蔽覀兇蠹叶夹α?，還不住地點(diǎn)頭。教師節(jié)那天，我們?nèi)嗾娴淖龅搅?，?dāng)他走進(jìn)教室，看到揚(yáng)起的一個(gè)個(gè)認(rèn)真的小臉，他臉上露出了甜蜜微笑。
陶行知先生說(shuō)過(guò)“社會(huì)含有學(xué)校的意味，學(xué)校含有社會(huì)的意味。我們要把學(xué)校的圍墻拆去。這處圍墻不是真的圍墻，是各人心中的心墻?！弊鳛橐幻嘀魅我脨?ài)心去推倒這座心墻，架起心與心之間溝通的橋梁，與家長(zhǎng)溝通，調(diào)動(dòng)家庭的教育力量，使家長(zhǎng)配合學(xué)校教育，為學(xué)生營(yíng)造一個(gè)和諧的家校成長(zhǎng)環(huán)境。
第四、要有目的的進(jìn)行溝通，獲得家長(zhǎng)配合，我的班主任與家長(zhǎng)溝通談話大致有兩種情況：一種情況是事先約定，請(qǐng)家長(zhǎng)某日來(lái)校談話，這時(shí)他就會(huì)充分考慮談些什么話題，從什么角度入手，談幾個(gè)要點(diǎn)，什么是重點(diǎn)，最后落實(shí)些什么問(wèn)題，要達(dá)到什么目的，大約需要多長(zhǎng)時(shí)間的時(shí)間——這些都需要在腦子里考慮成熟，打好腹稿，見(jiàn)后時(shí)就有條不紊地聊天、交換意見(jiàn)，從而實(shí)現(xiàn)預(yù)定目的。第二情況是家長(zhǎng)到校來(lái)見(jiàn)孩子時(shí)遇到我，而與我談話，此時(shí)他就將我們?cè)谛５那闆r簡(jiǎn)要地向家長(zhǎng)反映，同時(shí)提出希望他的孩子在學(xué)習(xí)上要達(dá)到什么目標(biāo)，在表現(xiàn)上有哪些優(yōu)缺點(diǎn)，交代希望家長(zhǎng)配合做些什么工作等等。
他談話時(shí)注意把握分寸，使家長(zhǎng)一聽(tīng)就明，準(zhǔn)確把握要點(diǎn)。從而更好地使它們能更好地配合班主任工作，提升教育的效果。
第五、要掌握與家長(zhǎng)溝通的技巧——“情”與“度”，他和家長(zhǎng)溝通的原則是“情”字當(dāng)頭。家長(zhǎng)把孩子送到學(xué)校，想讓孩子得到老師的關(guān)愛(ài)，這是人之常情，也是可以理解的，所以在平時(shí)的工作中我經(jīng)常會(huì)換位思考，這樣既有利于工作，又得到了家長(zhǎng)的認(rèn)可。如我班有對(duì)雙胞胎姐弟，在一年級(jí)下半學(xué)期都被查出弱視，孩子家長(zhǎng)很想讓孩子坐到前排，又不好意思向班主任提出來(lái)，因?yàn)闋可娴絻蓚€(gè)孩子的座位。他了解情況后，就想，如果是我的孩子，我的心情會(huì)怎樣？我希望老師給我怎樣的幫助？想到這，他就主動(dòng)把兩個(gè)孩子的座位都調(diào)到了前排。在后來(lái)的家長(zhǎng)會(huì)上，我把這事和家長(zhǎng)們做了溝通，得到了所有家長(zhǎng)的理解。
與家長(zhǎng)溝通“情”是要講的，也要有原則，要有個(gè)“度”。還是座位的問(wèn)題，一次有位學(xué)生家長(zhǎng)找到我他說(shuō)：“徐老師，我們家孩子前面的某某在上課時(shí)總是找我孩子說(shuō)話，能不能把他們調(diào)開(kāi)?！逼鋵?shí)我知道這兩個(gè)孩子說(shuō)話，這位家長(zhǎng)的孩子也有責(zé)任，但是出于對(duì)家長(zhǎng)的理解，我就為這個(gè)孩子調(diào)了座位?？墒?，過(guò)了一段時(shí)間，這位家長(zhǎng)又找我說(shuō)：“徐老師，我們家孩子不喜歡他的同桌，您能不能再為他調(diào)一下座位?！蔽覇?wèn)：“為什么不喜歡他的同桌？”她說(shuō)：“因?yàn)樗耐莱煽?jī)不好?！甭?tīng)后我就對(duì)她說(shuō)：“這次座位不可以再調(diào)了，老師安排學(xué)生的座位是從全班孩子的角度考慮到，既要考慮到您的孩子，也要考慮其他孩子，您說(shuō)是吧？”這位家長(zhǎng)聽(tīng)后點(diǎn)頭走開(kāi)了。
他在開(kāi)家長(zhǎng)會(huì)時(shí)就告訴家長(zhǎng)們，您愛(ài)您的孩子，這個(gè)孩子是我們班的六十五分之一，而我作為班主任要愛(ài)的是每一個(gè)孩子，是全班的百分之百，請(qǐng)大家理解和支持我的工作。“教育”是什么，就是“愛(ài)”，所以我們要讓每一個(gè)孩子感受到我們的愛(ài)，讓每一位家長(zhǎng)體會(huì)到你對(duì)每一位學(xué)生那種平等的愛(ài)。
文檔管理工作計(jì)劃篇十一
為了推進(jìn)素質(zhì)教育，培養(yǎng)學(xué)生的創(chuàng)新精神和實(shí)踐能力，充分發(fā)揮音樂(lè)室的功能作用。我作為音樂(lè)室的管理人員，在學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)下，要認(rèn)真做好音樂(lè)室的管理工作，為我校的音樂(lè)教育教學(xué)工作提供保障。
“向常規(guī)要質(zhì)量”這是任何一項(xiàng)管理工作最基本的準(zhǔn)則，為了做好這項(xiàng)管理工作，特制定以下工作任務(wù)及措施：
1、按照音樂(lè)室的要求在墻上釘好制度和掛圖，擺放好鋼琴、講桌、器樂(lè)柜、學(xué)生凳等，布置好音樂(lè)室。
2、每周安排學(xué)生打掃兩次音樂(lè)室的清潔衛(wèi)生，將地面打掃干凈，將門(mén)窗、講桌、器樂(lè)柜、琴、學(xué)生凳等抹干凈，把桌凳擺放整齊。平時(shí)安排學(xué)生做好保潔工作。
3、協(xié)調(diào)好各年級(jí)的音樂(lè)教師上課使用音樂(lè)室的工作，以免發(fā)生沖突，要充分使用好音樂(lè)室，發(fā)揮音樂(lè)室的功能作用。
4、做好各種樂(lè)器的登記和保管工作，如有外借，做好借還登記記錄，如有損壞、報(bào)廢等情況，做好登記，并報(bào)告教導(dǎo)處。
5、搞好音樂(lè)設(shè)備設(shè)施的登記檢查工作，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，及時(shí)向?qū)W校分管領(lǐng)導(dǎo)反映。
文檔管理工作計(jì)劃篇十二
酒店在xx年“品質(zhì)管理年”的基礎(chǔ)上，為全面提升酒店的整體水平，酒店將“品質(zhì)管理提升年”作為酒店08年的服務(wù)質(zhì)量主題活動(dòng)。同時(shí)通過(guò)網(wǎng)站、報(bào)刊、宣傳欄等多種宣傳方式闡釋品質(zhì)管理思想，此外，酒店的培訓(xùn)、考察也將圍繞“品質(zhì)管理提升年”進(jìn)行。
酒店將通過(guò)“品質(zhì)管理提升年”主題活動(dòng)的開(kāi)展，進(jìn)一步提升酒店的“服務(wù)意識(shí)、質(zhì)量意識(shí)、品牌意識(shí)”，以品質(zhì)提升管理、以品質(zhì)促進(jìn)效益。具體計(jì)劃如下：
1、提高酒店對(duì)管理與服務(wù)品質(zhì)重要性和緊迫性的認(rèn)識(shí)，進(jìn)一步提升酒店的管理水平，
促進(jìn)酒店建立完善有效的內(nèi)部質(zhì)量保證體系，提高綜合競(jìng)爭(zhēng)能力。
2、全面提升酒店服務(wù)品質(zhì)，使顧客滿意率達(dá)到85%以上（考核方式：由酒店值班經(jīng)。
理、大堂副理、質(zhì)檢經(jīng)理對(duì)在店消費(fèi)客人展開(kāi)意見(jiàn)調(diào)查。）。
“以品質(zhì)提升管理、以品質(zhì)促進(jìn)效益”
“滿意的服務(wù)，來(lái)源于優(yōu)秀的品質(zhì)”
部門(mén)服務(wù)質(zhì)量督導(dǎo)小組成員由部門(mén)管理人員或基層員工兼任，每天對(duì)部門(mén)進(jìn)行例檢并做好相關(guān)記錄。部門(mén)在每周五下午將本周部門(mén)質(zhì)檢內(nèi)容匯總到人力資源部，人力資源部參考部門(mén)的自查報(bào)告及質(zhì)檢小組的質(zhì)檢報(bào)告制定周檢、月檢工作重點(diǎn)。
飯店服務(wù)品質(zhì)的提升和保證一直受到員工流動(dòng)大、人員變化快的影響，有技能、有。
專業(yè)的員工一直短缺。為此，在“品質(zhì)管理提升年”活動(dòng)中將有針對(duì)性的培訓(xùn)活動(dòng)，重點(diǎn)是專業(yè)崗位的技能培訓(xùn)，例如，總臺(tái)接待員、出納人員技能培訓(xùn)等，以利于酒店服務(wù)品質(zhì)的提升。
開(kāi)展如高星級(jí)飯店如何保證服務(wù)品質(zhì)；如何解決飯店人員短缺的矛盾，保證應(yīng)有的。
服務(wù)品質(zhì)等問(wèn)題的討論活動(dòng)，重點(diǎn)圍繞在提升品質(zhì)、提升服務(wù)及留住優(yōu)秀員工等三個(gè)主題，開(kāi)展品質(zhì)研討，在這三個(gè)層面上促使品質(zhì)提升。
根據(jù)酒店品質(zhì)管理提升的需求，需要有效的宣傳手段及方式來(lái)提升管理品質(zhì)。人力。
資源部將與營(yíng)銷部聯(lián)合，建立有星級(jí)飯店日常管理以及星級(jí)飯店品質(zhì)評(píng)價(jià)等內(nèi)容的“旅游品質(zhì)宣傳櫥窗”，反映酒店各部品質(zhì)管理的狀態(tài)。
由酒店制訂發(fā)布“品質(zhì)管理提升年”優(yōu)秀部門(mén)評(píng)選標(biāo)準(zhǔn)及依據(jù)，設(shè)立“最佳品質(zhì)管。
理部門(mén)”以及“最佳品質(zhì)服務(wù)部門(mén)”等獎(jiǎng)項(xiàng)，以鼓勵(lì)部門(mén)提升管理與服務(wù)品質(zhì)。
請(qǐng)各部結(jié)合“品質(zhì)管理提升年”的要求，將部門(mén)的實(shí)際做出具體的實(shí)施方案于1月上旬報(bào)人力資源部。
pdca即plan（計(jì)劃）、do（實(shí)施）、check（檢查）、action（處理）的英文簡(jiǎn)稱。pdca管理循環(huán)是指按計(jì)劃、實(shí)施、檢查、處理這四個(gè)階段進(jìn)行管理工作，并不斷循環(huán)進(jìn)行下去的一種科學(xué)管理方法。pdca循環(huán)轉(zhuǎn)動(dòng)的過(guò)程，就是質(zhì)量管理活動(dòng)開(kāi)展和提高的過(guò)程。
3、各部門(mén)根據(jù)計(jì)劃執(zhí)行情況和出現(xiàn)問(wèn)題的整改結(jié)果制定相應(yīng)的質(zhì)檢措施，實(shí)行pdca循環(huán)原則，直至將存在的問(wèn)題解決為止。
1、強(qiáng)化日常檢查，質(zhì)檢經(jīng)理每日對(duì)酒店全面服務(wù)質(zhì)量進(jìn)行檢查，對(duì)跟蹤的問(wèn)題進(jìn)行及時(shí)反饋。
2、每月/季度調(diào)查顧客滿意率，并核算出本月/季度顧客滿意率，同月度/季度質(zhì)檢報(bào)告一起報(bào)質(zhì)量管理委員會(huì)主任。
3、利用員工宣傳櫥窗將每季度的服務(wù)質(zhì)量主題、顧客滿意率、優(yōu)秀員工等向全店員工宣傳，讓員工參與到酒店服務(wù)質(zhì)量工作中來(lái)，共同完善服務(wù)產(chǎn)品及提高服務(wù)質(zhì)量。
4、年底邀請(qǐng)業(yè)內(nèi)專業(yè)人士對(duì)酒店進(jìn)行暗訪一次。
嚴(yán)格執(zhí)行《員工手冊(cè)》、《服務(wù)質(zhì)量評(píng)審細(xì)則》，加大獎(jiǎng)懲力度。
文檔管理工作計(jì)劃篇十三
本月適逢中華民族的傳統(tǒng)節(jié)日春節(jié)，本人在本月除做好日常相關(guān)工作（如：會(huì)議記錄及紀(jì)要，打字復(fù)印，組織宣傳，對(duì)外接待，協(xié)助事業(yè)部綜合辦交辦的`工作，常務(wù)副廠長(zhǎng)及其他副廠長(zhǎng)交辦的工作，協(xié)助安全總監(jiān)做好崗檢工作及編寫(xiě)崗檢通報(bào)，員工思想動(dòng)態(tài)了解及溝通，檔案管理，黨務(wù)協(xié)助，會(huì)議及文件的上傳下達(dá)，其它各類文件的撰寫(xiě)及下發(fā)，考勤管理，綜合文件傳閱等等）外，本月重點(diǎn)還要做好以下工作：
1、協(xié)助常務(wù)副廠長(zhǎng)做好日常管理工作并做好相關(guān)記錄與完成材料等文字性工作。
2、做好節(jié)前各屆各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)慰問(wèn)的接待工作。
3、做好工廠節(jié)假日值班安排和落實(shí)，并及時(shí)上報(bào)事業(yè)部及公司的工作。
4、做好節(jié)日期間工廠辦公及住宿環(huán)境的清潔、衛(wèi)生和美化工作。
5、協(xié)助廠領(lǐng)導(dǎo)做好節(jié)前的安全維穩(wěn)工作。
6、如果資金及其他外部條件（如生產(chǎn)等情況）允許，在節(jié)前組織一次聯(lián)歡會(huì)，形式待定。
工廠綜合辦公室：xxx
文檔管理工作計(jì)劃篇十四
一、指導(dǎo)思想：
是xx公司經(jīng)營(yíng)發(fā)展最為關(guān)鍵的一年，后勤管理部將圍繞公司的工作要求，實(shí)行現(xiàn)代企業(yè)運(yùn)作模式，強(qiáng)化素質(zhì)求生存，規(guī)范管理樹(shù)形象，為廣大員工提供優(yōu)質(zhì)的.服務(wù)，為公司的經(jīng)營(yíng)發(fā)展提供可行的后勤保障。
二、后勤工作計(jì)劃工作目標(biāo)：
1、以食品衛(wèi)生安全為中心，強(qiáng)化食品衛(wèi)生安全管理，確保全年不出現(xiàn)一例食物中毒現(xiàn)象。
2、以職工公寓管理為重點(diǎn)，完成新員工的住宿安排工作，保證職工公寓內(nèi)不發(fā)生安全事故。配合公司搞好員工思想政治工作進(jìn)公寓，使員工公寓管理水平上一新臺(tái)階。
3、以員工滿意為目標(biāo)，樹(shù)立后勤服務(wù)新形象，力爭(zhēng)員工對(duì)后勤服務(wù)滿意率較20xx年有一定的提高。同時(shí)，為公司文明單位創(chuàng)建和經(jīng)營(yíng)發(fā)展評(píng)估提供較好的后勤保障。
4、以深化后勤改革為動(dòng)力，確保公司按現(xiàn)代企業(yè)模式運(yùn)作，規(guī)范并開(kāi)拓公司后勤經(jīng)營(yíng)服務(wù)市場(chǎng)。
三、后勤工作計(jì)劃主要工作：
(一)以開(kāi)展誠(chéng)信教育為主題，加強(qiáng)后勤員工的職業(yè)道德教育，提高公司后勤員工的綜合素質(zhì)，增強(qiáng)后勤員工的凝聚力。
1、認(rèn)真組織后勤全體員工學(xué)習(xí)潘總20xx年年終工作會(huì)議講話要點(diǎn)，讓后勤員工能了解公司的“五個(gè)一工程”，進(jìn)一步增強(qiáng)員工的責(zé)任心和緊迫感，做到愛(ài)崗敬業(yè)，誠(chéng)信服務(wù)，樂(lè)于奉獻(xiàn)。
2、按照公司的工作計(jì)劃，抓好后勤人員服務(wù)公司員工的積極性，提高員工的思想政治素質(zhì)和職業(yè)道德水平。
3、定期開(kāi)展公司文化、體育和娛樂(lè)等集體活動(dòng)及勞動(dòng)競(jìng)賽，增強(qiáng)公司員工的凝聚力，形成積極向上的風(fēng)氣。今年五四青年節(jié)，公司將搞一次體育競(jìng)賽活動(dòng)，我們要購(gòu)置必要的體育器材，以保障此項(xiàng)工作的順利開(kāi)展。
4、做好公司開(kāi)業(yè)前的籌備工作，確保此項(xiàng)工作能在預(yù)定的時(shí)間內(nèi)如期完成。
5、為公司員工的培訓(xùn)工作提供有力的后勤保障工作。配備好培訓(xùn)室內(nèi)的設(shè)備器材，每次培訓(xùn)結(jié)束后，將培訓(xùn)室的衛(wèi)生清掃工作完成好，保證員工下一次培訓(xùn)時(shí)能有一個(gè)干凈舒適的環(huán)境。
(二)以食品衛(wèi)生安全為中心，加強(qiáng)食堂管理，確保無(wú)員工食物中毒現(xiàn)象的發(fā)生，做好餐廳經(jīng)營(yíng)工作。
1、把安全工作放在伙食工作的首位，高度重視，層層負(fù)責(zé)，環(huán)環(huán)相扣，措施到位，確保不發(fā)生一例員工食物中毒現(xiàn)象。
2、建立食堂三餐時(shí)間部門(mén)負(fù)責(zé)人巡查制度，確保飯食的質(zhì)量和數(shù)量，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)處理。
3、定期召開(kāi)飲食工作會(huì)議，強(qiáng)化廚房工作人員的責(zé)任意識(shí)和衛(wèi)生意識(shí)，做到面菜質(zhì)量達(dá)標(biāo)，做作過(guò)程規(guī)范，質(zhì)量?jī)r(jià)格相符。
4、加強(qiáng)檢查和處罰的力度，不斷改善伙食質(zhì)量，提高服務(wù)水平。
5、努力在飯菜花式品種和飯菜質(zhì)量上下功夫，做到讓絕大多數(shù)員工滿意。
(三)以員工公寓和食堂為重點(diǎn)，以車間維修區(qū)為龍頭，以辦公樓和廠區(qū)院內(nèi)外為主線，每月開(kāi)展一次全員參與的無(wú)塵日大掃除活動(dòng)。
1、購(gòu)置必要的清掃工具，以保證清掃工作的順利進(jìn)行。
2、成立由行政總監(jiān)為組長(zhǎng)，行政人事和后勤部門(mén)負(fù)責(zé)人為成員的考評(píng)領(lǐng)導(dǎo)組，每次清掃完成后要對(duì)本次清掃工作進(jìn)行考評(píng)，并將考評(píng)結(jié)果予以公示。
3、制定相應(yīng)的考評(píng)標(biāo)準(zhǔn)：
a、區(qū)域衛(wèi)生清理由部門(mén)或責(zé)任人按照規(guī)定執(zhí)行。
b、院內(nèi)及院內(nèi)通道經(jīng)常保持地面無(wú)煙頭、紙屑、泥土、磚塊和其它雜物等。
c、廁所必須經(jīng)常保持清潔干凈。
d、室內(nèi)做到窗明幾凈，樓道樓梯做到清潔干凈、不留死角。
e、隨時(shí)清理煙灰筒。
f、車間、辦公區(qū)和宿舍環(huán)境優(yōu)美、布置有序、無(wú)垃圾污染物、不亂放私人物品，墻上墻頂無(wú)灰塵。
(四)以員工滿意為目標(biāo)，加強(qiáng)與各部門(mén)的聯(lián)系，經(jīng)常聽(tīng)取員工對(duì)后勤服務(wù)的意見(jiàn)和要求，提高服務(wù)質(zhì)量，樹(shù)立后勤服務(wù)新形象。
1、牢固樹(shù)立始于員工需求，終于員工滿意的公司服務(wù)理念，不斷提高服務(wù)質(zhì)量和員工對(duì)后勤服務(wù)的滿意度，打造后勤服務(wù)的新形象。
2、定期召開(kāi)員工座談會(huì)，設(shè)立員工公寓、飲食服務(wù)等意見(jiàn)箱，經(jīng)常聽(tīng)取員工對(duì)后勤服務(wù)的意見(jiàn)和要求，并及時(shí)處理，加以改進(jìn)。
3、加強(qiáng)和學(xué)公司相關(guān)部門(mén)的聯(lián)系，制定員工食堂、員工公寓突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案，并組織演練。
總之，我們要扎扎實(shí)實(shí)的做好各項(xiàng)工作，給公司的快速發(fā)展提供有力的后勤保障。
文檔管理工作計(jì)劃篇十五
“沒(méi)有考核，就等于沒(méi)有管理!”貫徹公司戰(zhàn)略發(fā)展意圖，20____年作為公司的“績(jī)效考核年”，績(jī)效管理將成為最重要的人力資源管理工作。
1.輔助形成所有部門(mén)及崗位的績(jī)效考核標(biāo)準(zhǔn)(元旦至春節(jié)期間)。
2.使績(jī)效面談成為公司溝通機(jī)制的一部分。
正式績(jī)效面談為一季度，績(jī)效面談之后要做相應(yīng)的績(jī)優(yōu)推廣和績(jī)效不足的改進(jìn)。
人力資源部倡導(dǎo)20____年作為公司的“績(jī)效考核年”，績(jī)效管理理論和實(shí)踐將成為管理人員交流學(xué)習(xí)的重點(diǎn)。第一季度人力資源部重點(diǎn)組織公司范圍內(nèi)的績(jī)效管理培訓(xùn)，按規(guī)范的流程輔助各部門(mén)將績(jī)效管理工作落到實(shí)處，人力資源部介入績(jī)效管理的不同階段，與各部門(mén)主管探討操作中的實(shí)際問(wèn)題，有針對(duì)性地開(kāi)展交流和培訓(xùn)。
由人力資源部牽頭，公司管理人員參與。每雙周一次，結(jié)合績(jī)效管理理論就公司中的具體問(wèn)題深入探討。
按照“崗位+技能+績(jī)效”的薪資結(jié)構(gòu)完善現(xiàn)有薪資體系，20____年底對(duì)現(xiàn)有體系做必要調(diào)整。
1.半年在公司范圍內(nèi)開(kāi)展員工滿意度調(diào)查一次。
2.輔助各職能部門(mén)將公司內(nèi)部溝通機(jī)制落到實(shí)處。
____年內(nèi)人力資源部與公司每一位同事至少溝通一次。所有溝通均形成書(shū)面記錄，記錄中問(wèn)題附人力資源部建議提交各級(jí)相關(guān)主管。讓溝通形成機(jī)制，將新同事入職、轉(zhuǎn)正及離職作為關(guān)鍵溝通點(diǎn)，生日、合同續(xù)簽作為輔助溝通點(diǎn)。
1.歡迎新同事加盟;。
2.心靈啟示;。
3.輕松一刻，周末愉快;。
4.生日祝福;。
5.中高層管理交流會(huì)。
通過(guò)培訓(xùn)交流及日常綜合管理活動(dòng)的參與，用半年時(shí)間使招聘及員工關(guān)系專員可獨(dú)立進(jìn)行新同事入職培訓(xùn)及招聘面試等工作內(nèi)容。
平均每周提交工作分析一份，確定綜合管理部對(duì)各部門(mén)服務(wù)和對(duì)高層領(lǐng)導(dǎo)輔助的角色。
形成公司文化手冊(cè)。
文檔管理工作計(jì)劃篇十六
為落實(shí)市十三屆人大三次會(huì)議審議通過(guò)的《關(guān)于依法加強(qiáng)居民小區(qū)物業(yè)管理的議案》，進(jìn)一步規(guī)范物業(yè)管理活動(dòng)，切實(shí)維護(hù)業(yè)主和物業(yè)管理企業(yè)的合法權(quán)益，努力提高物業(yè)管理水平。
以國(guó)家《物業(yè)管理?xiàng)l例》為依據(jù)，以xx市城市管理工作會(huì)議精神為指導(dǎo)，以落實(shí)《關(guān)于依法加強(qiáng)居民小區(qū)物業(yè)管理的議案》為重點(diǎn)，以規(guī)范管理、提高物業(yè)服務(wù)水平為宗旨，進(jìn)一步加強(qiáng)居民小區(qū)物業(yè)管理工作，推動(dòng)我市物業(yè)管理健康發(fā)展。
（一）目標(biāo)：
1、有效解決開(kāi)發(fā)遺留問(wèn)題，年底前整改率達(dá)到9；對(duì)存在工程質(zhì)量問(wèn)題的房屋要及時(shí)維修，維修及時(shí)率達(dá)到9。
2、新建住宅小區(qū)推行招投標(biāo)率達(dá)到10；xx年新進(jìn)入市場(chǎng)的樓盤(pán)，在商品房銷售前要10簽訂《前期物業(yè)管理合同》和《業(yè)主臨時(shí)公約》。
3、凡從事物業(yè)管理活動(dòng)的企業(yè)，要10取得《物業(yè)企業(yè)資質(zhì)證書(shū)》。
4、強(qiáng)化對(duì)物業(yè)管理行為的監(jiān)督及從業(yè)人員的培訓(xùn)，物業(yè)企業(yè)經(jīng)理持證率達(dá)到10，并建立起物業(yè)管理企業(yè)誠(chéng)信檔案、物業(yè)管理企業(yè)經(jīng)理信用檔案。
5、大力推行物業(yè)管理，年底前對(duì)具備物業(yè)管理?xiàng)l件的住宅小區(qū)物業(yè)化率達(dá)到10。
6、加強(qiáng)業(yè)主自治自律行為，具備條件的住宅小區(qū)年底前要達(dá)到8以上成立業(yè)主大會(huì)和業(yè)主委員會(huì)。
（二）范圍：對(duì)全市實(shí)行物業(yè)管理的24住宅小區(qū)進(jìn)行排查。根據(jù)排查結(jié)果，進(jìn)行清理整頓，進(jìn)一步規(guī)范物業(yè)管理行為。
（一）完善我市物業(yè)管理地方性規(guī)章建設(shè)。依據(jù)國(guó)家《物業(yè)管理?xiàng)l例》及相關(guān)配套法規(guī)、規(guī)章，結(jié)合我市物業(yè)管理實(shí)際情況，通過(guò)調(diào)研，同時(shí)借鑒國(guó)內(nèi)先進(jìn)城市取得的成功經(jīng)驗(yàn)，盡快頒布實(shí)施《xx市物業(yè)管理規(guī)定》，依法加強(qiáng)我市物業(yè)管理活動(dòng)的監(jiān)督管理。
（二）全力解決開(kāi)發(fā)建設(shè)遺留問(wèn)題。開(kāi)發(fā)建設(shè)單位作為行為主體要切實(shí)承擔(dān)起責(zé)任，按照規(guī)劃設(shè)計(jì)和施工標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)住宅小區(qū)存在的問(wèn)題從新進(jìn)行完善，建委、規(guī)劃、房產(chǎn)等相關(guān)部門(mén)，按照各部門(mén)職責(zé)，落實(shí)到責(zé)任單位，做到誰(shuí)的問(wèn)題、誰(shuí)負(fù)責(zé)、誰(shuí)解決。并對(duì)存在開(kāi)發(fā)建設(shè)遺留問(wèn)題的住宅小區(qū)，逐個(gè)建立整改檔案，制定整改措施，整改合格后再行消號(hào)。特別是存在工程質(zhì)量問(wèn)題的房屋要確保及時(shí)維修，年底前房屋維修責(zé)任要全部落實(shí)到單位、到個(gè)人，維修及時(shí)率確保在9以上。同時(shí)，有關(guān)部門(mén)要抓緊制定相應(yīng)的規(guī)定和措施，明確住宅區(qū)的交付使用制度，杜絕新建住宅小區(qū)產(chǎn)生開(kāi)發(fā)建設(shè)遺留問(wèn)題。
（三）加大對(duì)物業(yè)市場(chǎng)的監(jiān)管力度，規(guī)范物業(yè)管理行為。
一是加強(qiáng)物業(yè)管理招投標(biāo)的監(jiān)督和指導(dǎo)，全面推行前期物業(yè)管理招投標(biāo)機(jī)制，創(chuàng)造公平、公正的競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境，促進(jìn)物業(yè)管理的專業(yè)化、市場(chǎng)化和社會(huì)化。依據(jù)國(guó)家《物業(yè)管理?xiàng)l例》和《前期物業(yè)管理招投標(biāo)辦法》，及時(shí)制定符合我市實(shí)際的《xx市前期物業(yè)管理招投標(biāo)管理辦法》。要求新建住宅小區(qū)實(shí)行招投標(biāo)制度，建筑面積在x平方米以上的（含x平方米）的新建住宅區(qū)，必須采取公開(kāi)招投標(biāo)的方式選聘物業(yè)管理企業(yè)，建筑面積x米以下的新建住宅區(qū)在區(qū)、縣（市）房產(chǎn)行政主管部門(mén)的批準(zhǔn)下可以采用邀標(biāo)和議標(biāo)的方式選聘物業(yè)管理企業(yè)。同時(shí)，鼓勵(lì)業(yè)主大會(huì)采用招投標(biāo)的方式依法選聘物業(yè)管理企業(yè)。并且，及時(shí)簽訂《（前期）物業(yè)服務(wù)合同》和《業(yè)主（臨時(shí)）公約》，對(duì)于新建住宅小區(qū)要在商品房銷售前10簽訂《前期物業(yè)管理合同》和《業(yè)主臨時(shí)公約》。
二是嚴(yán)格物業(yè)管理企業(yè)的資質(zhì)審查。在我市從事物業(yè)管理活動(dòng)的'物業(yè)管理企業(yè)，要按照國(guó)家《物業(yè)管理?xiàng)l例》的要求依法取得《物業(yè)企業(yè)資質(zhì)證書(shū)》，并遵照建設(shè)部《物業(yè)管理企業(yè)資質(zhì)管理辦法》的規(guī)定，按物業(yè)管理企業(yè)取得資質(zhì)等級(jí)，承接物業(yè)管理項(xiàng)目。同時(shí)，加強(qiáng)物業(yè)管理企業(yè)的年檢和資質(zhì)評(píng)定，出現(xiàn)違規(guī)違諾等行為的要予以警告，限期整改，情節(jié)嚴(yán)重的取消其物業(yè)管理資質(zhì)。
從業(yè)人員的培訓(xùn)，與建設(shè)部培訓(xùn)中心聯(lián)合，繼續(xù)對(duì)我市物業(yè)管理從業(yè)人員進(jìn)行培訓(xùn)，達(dá)到從業(yè)人員要持證上崗。特別是要對(duì)物業(yè)管理企業(yè)經(jīng)理以及項(xiàng)目經(jīng)理（物業(yè)管理處主任）進(jìn)行培訓(xùn)，在取得建設(shè)部《物業(yè)管理企業(yè)經(jīng)理崗位證書(shū)》的基礎(chǔ)上，市房產(chǎn)行政主管部門(mén)與中國(guó)物業(yè)協(xié)會(huì)聯(lián)合進(jìn)行上崗培訓(xùn)制度，經(jīng)過(guò)實(shí)務(wù)操作培訓(xùn)，考試合格的頒發(fā)中物協(xié)《物業(yè)管理實(shí)務(wù)操作專業(yè)崗位證書(shū)》，不合格的取消其上崗資格。
四是規(guī)范業(yè)主大會(huì)和業(yè)主委員會(huì)，積極引導(dǎo)業(yè)主正確行使權(quán)力和履行義務(wù)。根據(jù)國(guó)家和建設(shè)部的有關(guān)文件，結(jié)合我市實(shí)際，爭(zhēng)取年底前出臺(tái)《關(guān)于加強(qiáng)組建業(yè)主大會(huì)、業(yè)主委員會(huì)工作的指導(dǎo)意見(jiàn)》，明確各部門(mén)職責(zé)，充分調(diào)動(dòng)街道、社區(qū)的積極性，依據(jù)《條例》依法成立業(yè)主大會(huì)、業(yè)主委員會(huì)，使這項(xiàng)關(guān)系到群眾利益、社區(qū)穩(wěn)定的工作，更具規(guī)范性、操作性。引導(dǎo)業(yè)主大會(huì)，在充分尊重全體業(yè)主意愿的基礎(chǔ)上，按照合法程序選舉熱心公益事業(yè)、責(zé)任心強(qiáng)、有一定組織能力的業(yè)主進(jìn)入業(yè)主委員會(huì)。規(guī)范業(yè)主大會(huì)、業(yè)主委員會(huì)的行為，促進(jìn)業(yè)主自律和民主決策，切實(shí)維護(hù)自身的合法權(quán)益。
（四）建立市、區(qū)、街道、社區(qū)職責(zé)明確責(zé)任體系。對(duì)于具備物業(yè)管理?xiàng)l件的住宅小區(qū)，要明確由物業(yè)管理企業(yè)實(shí)行專業(yè)化管理，爭(zhēng)取年底前物業(yè)化率達(dá)到10；對(duì)于尚不具備物業(yè)管理?xiàng)l件的住宅區(qū)，要確定管理單位，實(shí)行專項(xiàng)服務(wù)，待具備條件后，推行物業(yè)管理。逐步形成以社區(qū)為主，專業(yè)管理和業(yè)主自治管理相結(jié)合的新型管理體制。各涉及物業(yè)管理活動(dòng)的相關(guān)單位、部門(mén)按各自的職責(zé)承擔(dān)社會(huì)管理的責(zé)任，為物業(yè)管理創(chuàng)造良好的環(huán)境。
（五）采取多種形式，加大對(duì)物業(yè)管理方面法規(guī)的宣傳工作。制定具體的宣傳方案，分階段、有步驟、深入細(xì)致宣傳國(guó)家《物業(yè)管理?xiàng)l例》及相關(guān)配套文件，引起社會(huì)各界物業(yè)管理的重視，讓廣大業(yè)主不斷了解物業(yè)管理的政策法規(guī)，引導(dǎo)全社會(huì)樹(shù)立正確的消費(fèi)觀念，促進(jìn)社會(huì)的和諧。