計劃可以提高個人和團隊的效率和生產(chǎn)力。制定計劃時，我們要關(guān)注自身的長期發(fā)展目標，并在計劃中逐步實現(xiàn)。以下是一些學(xué)生制定的學(xué)習(xí)計劃范文，希望能給同學(xué)們提供一些參考。
文檔管理工作計劃篇一
下面是小編為大家整理的,供大家參考。
2021年，在區(qū)委、區(qū)政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，區(qū)綜合執(zhí)法局眾志成城，堅決打贏疫情防控阻擊戰(zhàn)，緊抓承辦自治區(qū)城市精細化管理現(xiàn)場會契機，不斷完善城市治理體系，提高城市治理能力，努力建設(shè)和諧宜居、富有活力、獨具特色的現(xiàn)代化城市。
牢牢掌握宣傳思想和意識形態(tài)的領(lǐng)導(dǎo)權(quán)和話語權(quán)，圍繞學(xué)懂弄通新思想、鼓舞士氣聚人心、塑造城管新形象的目標，加強宣傳引導(dǎo)，深化理論武裝。
抓好思想政治建設(shè)堅持把學(xué)習(xí)貫徹***新時代中國特色社會主義思想和黨的十九大精神，作為首要政治任務(wù)來抓，局黨組中心組全年共組織集中學(xué)習(xí)研討16次，開展各種形式的主題黨日活動60余次。堅守意識形態(tài)領(lǐng)域高地。充分發(fā)揮局黨組意識形態(tài)工作領(lǐng)導(dǎo)小組的核心作用，形成了黨組統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，小組辦公室抓好組織協(xié)調(diào)的工作機制，定期召開專題會議，及時組織學(xué)習(xí)《全區(qū)民族語言授課學(xué)校使用國家統(tǒng)編教材實施方案》，并引導(dǎo)廣大干部職工做好落實工作。筑牢紀律作風(fēng)建設(shè)。運用制度管人管事，組織學(xué)習(xí)《黨章》等相關(guān)規(guī)定，在重要節(jié)點及時召開“以案為鑒、議案促改”警示教育大會，不定期開展執(zhí)法執(zhí)紀、人員在崗、規(guī)范著裝等情況的明察暗訪，定期通報暗訪情況，及時糾正不足。黨務(wù)政務(wù)全面公開。及時受理和辦理群眾咨詢、投訴、監(jiān)督和舉報案件。全年共受理投訴舉報信訪案件12件，現(xiàn)已全部辦結(jié)，辦結(jié)率達100%。完善了黨務(wù)公開目錄和行政權(quán)力清單、業(yè)務(wù)守則、服務(wù)指南、行政許可流程等，設(shè)置了綜合執(zhí)法局黨務(wù)政務(wù)公示欄，自覺接受群眾監(jiān)督，為群眾提供便捷服務(wù)。
成立xx區(qū)城市管理綜合執(zhí)法局應(yīng)對疫情防控工作領(lǐng)導(dǎo)小組，全系統(tǒng)近千名執(zhí)法人員和協(xié)管員，全部深入到社區(qū)、村居的各個卡口開展疫情防控政策宣傳、入戶登記、出入管理、物資發(fā)放、值班值勤等工作，確保防控?zé)o盲區(qū)，讓“城管藍”成為社區(qū)居民安心居家的“色彩”。指導(dǎo)督促環(huán)衛(wèi)企業(yè)、中心城區(qū)垃圾處理中心發(fā)布管控措施。針對xx區(qū)垃圾轉(zhuǎn)運站、公共廁所、環(huán)衛(wèi)作業(yè)車輛、垃圾箱等環(huán)衛(wèi)設(shè)施設(shè)備嚴格落實消殺制度，29座垃圾轉(zhuǎn)運站、130座水廁、165座旱廁每日消殺2次；生活垃圾日產(chǎn)日清，全面清理衛(wèi)生死角，清運生活垃圾116208.85噸。在城區(qū)重要點位設(shè)置專門的廢棄口罩收集桶49個、廢棄口罩收集分類垃圾箱200個，專人專車收運；出動霧炮車對主要街路噴霧消殺50余次。關(guān)停園場3處，落實動物園日常消毒，重點加強動物籠舍衛(wèi)生及消殺工作；長青公園張貼禁止群體聚集活動公告，對公園游人聚集等活動進行疏散、勸阻，累計疏散人員300余人次；對公園內(nèi)座椅、垃圾桶、健身設(shè)施等的衛(wèi)生消毒工作。通過防疫工作，提升了城管系統(tǒng)整體形象，得到社會各界廣泛認同。
按照自治區(qū)城市精細化管理現(xiàn)場會、xx市“精細化管理集中行動年”要求，開展以“百日攻堅”行動為載體，聚焦抓重點、破難點、創(chuàng)亮點的城鄉(xiāng)精細化管理行動，努力實現(xiàn)全區(qū)城市管理常態(tài)化，環(huán)境衛(wèi)生整潔化。
嚴格按照控增減存的目標要求，堅持源頭管控、區(qū)域聯(lián)防、多元共治，加大違建巡查密度和拆違力度；對既有違建建立臺賬，拆除一處，銷號一處。對新生違建采取“零容忍”態(tài)度，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)或舉報立即依法查處。全年拆除新生違建5221平米，拆除存量違建75842.42平米，清理新增違法設(shè)施6855處，并對全區(qū)臨街建筑私自放坡，違規(guī)搭建電梯、臺階、門廳、雨搭、吊筐、地鎖、防停樁等行為進行全面排查、登記，全年累計清理54514處。
截止目前全區(qū)拆除違規(guī)戶外廣告和樓頂字牌3000余處；清理店外經(jīng)營、游商散販26783起；查處偷排建筑垃圾397處，清理建筑垃圾83894.65噸，生活垃圾17711.3噸，亂堆亂放5176處；整治亂停亂放非機動車16691起、亂貼亂畫9624處、噪音擾民1142次，不規(guī)范建筑工地119起。
拆除沿線違建578處、樓頂字及龍騰柱691處，粉刷樓體立面43003平米、修補街路兩側(cè)臺階6083處、拆卸違規(guī)圍欄吊框889個。新建、更換破損圍擋9.57萬平，懸掛草皮裝飾2.33萬平，畫面0.15萬平。更換滬式交通護欄3689套、標識144處、臨時信號燈等交通指揮設(shè)施19套（臺）。新建、改造赤錫路西側(cè)、政府廣場、姚家洼遺址、西拉木淪大街南側(cè)等綠地6.39平，在重點節(jié)點新增擺花合計6.39萬平；新建大型花架造型16處，樹池口彩色鋪裝1609處；更換白蠟樹129株，種植云杉樹209株，實施動物園籠舍搬遷及粉刷。施劃道路標線2萬平米；更換步道1.1萬平米；道路鋪油1.7平米；粉刷路燈桿131根，治理路燈飛線6140米；改造xx東高速口抗壓路面1999.5㎡。
圍繞讓專業(yè)人做專業(yè)事的目標，2020年繼續(xù)以政府購買服務(wù)的形式引進xx京環(huán)公司，確保生活垃圾日產(chǎn)日清。全年清理棄管小區(qū)31萬平方米，背街小巷垃圾3000余處，出動機械化清掃設(shè)備16308次，灑水車1900次，抑塵車90余次，機械化清掃率達到85.5％。清除各類小廣告15萬余處,累計清洗城區(qū)護欄約41公里，城區(qū)環(huán)衛(wèi)保潔質(zhì)量得到大幅度提升。垃圾綜合處理。生活垃圾、糞便處理繼續(xù)保持“雙百”目標，全年收運生活垃圾30.03萬噸、糞便2.4萬噸。餐廚廢棄物資源化利用和無害化處理項目投產(chǎn)運營，累計處理餐廚垃圾2437噸。結(jié)合xx區(qū)實際，制定了《xx區(qū)生活垃圾分類工作實施方案》，建立以法制為基礎(chǔ)、政府推動、全民參與、城鄉(xiāng)統(tǒng)籌、因地制宜的生活垃圾分類制度，統(tǒng)籌推進生活垃圾分類工作管理主體、類別、投放、收集、運輸、處理6項工作，配套完善生活垃圾分類體制機制、設(shè)施設(shè)備、分類作業(yè)、宣傳發(fā)動、績效考評等工作機制，通過以點帶面，有序推動生活垃圾分類工作全覆蓋。開展生活垃圾分類大型宣傳活動，面向群眾發(fā)放宣傳單頁1.5萬份，發(fā)放宣傳手冊1.5萬份，開展垃圾分類專題培訓(xùn)2次，打造示橋北范片區(qū)1處，松州園示范小區(qū)1處。
扎實做好揚塵污染防治，實施全方位、全天候監(jiān)察，在重要卡口安裝30個高清監(jiān)控攝像頭，做到事前預(yù)警、實時顯示、事后追蹤取證。執(zhí)法區(qū)域全覆蓋、24小時不間斷巡查，大力打擊偷排、亂排建筑垃圾的行為，查處違規(guī)行為100余起；鼓勵和引導(dǎo)新型智能環(huán)保渣土車輛入?yún)^(qū)，老舊渣土車逐步退出，截至目前已密閉改裝排渣運輸車282輛，更新新型環(huán)保密閉車輛161輛，安裝衛(wèi)星定位系統(tǒng)22輛；對各級環(huán)保督察組反饋問題和群眾舉報問題進行驗收銷號，并舉一反三。制定黑臭水體排查方案，定期對全區(qū)范圍進行排查，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，立即處理。
深入貫徹落實自治區(qū)《關(guān)于深化蘇木鄉(xiāng)鎮(zhèn)和街道改革推進基層整合審批服務(wù)執(zhí)法力量的實施意見》，按照《xx市xx區(qū)綜合行政執(zhí)法改革實施方案》要求，加快行政執(zhí)法力量下沉，強化鎮(zhèn)街綜合執(zhí)法隊伍建設(shè)，促進治理資源在鎮(zhèn)街聚合，整合xx區(qū)行政執(zhí)法一大隊、xx區(qū)行政執(zhí)法二大隊、xx區(qū)行政執(zhí)法三大隊和渣土管理站相關(guān)執(zhí)法職責(zé)，組建xx區(qū)城市管理綜合行政執(zhí)法大隊，與xx區(qū)城市管理綜合執(zhí)法局相關(guān)股室，實行“局隊合一”體制。涉農(nóng)鎮(zhèn)街設(shè)立綜合行政執(zhí)法大隊，按照有關(guān)法律規(guī)定相對集中行使行政處罰權(quán)，以鄉(xiāng)街的名義行使審批服務(wù)綜合行政執(zhí)法職能，受區(qū)綜合執(zhí)法局的業(yè)務(wù)指導(dǎo)和監(jiān)督。中心城區(qū)由區(qū)綜合執(zhí)法局派駐執(zhí)法隊伍，以區(qū)綜合執(zhí)法局的名義履行行政執(zhí)法職能，受街道辦事處和執(zhí)法局雙重管理，按照“鎮(zhèn)街吹哨，部門報到”的要求，實行城市精細化管理，構(gòu)建城市管理體制新格局。
充分發(fā)揮區(qū)城管委統(tǒng)籌、抓總的職能，構(gòu)建“大督考”工作格局，細化考評標準，建立“月考評月通報”制度，實施精細化規(guī)范化常態(tài)化考評，及時通報考評結(jié)果，客觀分析典型問題，強化問題整改落實，城鄉(xiāng)日常管理推動更加有力。全年累計督考320次，其中夜間督查27次，通報并整改“零容忍”、“嚴管理”和常規(guī)考評問題4500余個，整改率100%。重點區(qū)域（公園、廣場）專項整治行動，督查20次，累計發(fā)現(xiàn)問題100個，全部完成整改。高鐵沿線專項整治行動10次，累計發(fā)現(xiàn)75個問題基本整改完畢。赤子峰會專項整治行動5次，發(fā)現(xiàn)問題25個全部完成整改。全市重點項目觀摩現(xiàn)場會專項整治行動總計督查15次，累計發(fā)現(xiàn)問題120處，全部完成整改。制定重大活動（會議）城鄉(xiāng)綜合管理保障工作方案，明確責(zé)任，細化措施，全面加強各類調(diào)研考察保障工作。進行沿線環(huán)境秩序保障54次，其中國家級路線保障2次，自治區(qū)級路線保障15次，市級路線保障33次，區(qū)級路線保障9次。
充分發(fā)揮數(shù)字城管平臺指揮棒作用。通過智能實時監(jiān)控、無人機定期巡查、信息采集車全天巡查、信息巡查員不間斷巡視、城管協(xié)管員網(wǎng)格化巡查以及110指揮中心接受市民舉報六大措施實現(xiàn)了全天候、無縫隙、空地一體的監(jiān)管督察體系。全年共派遣案件97789件，辦結(jié)率87%。搭建我區(qū)城管、環(huán)衛(wèi)工作督考及戶外led監(jiān)管平臺，提高督察考核效能，對全區(qū)led顯示屏進行統(tǒng)一管理，配套出臺led顯示屏智能優(yōu)化管理辦法，督促、引導(dǎo)商戶將符合規(guī)范的led顯示屏統(tǒng)一接入到智能監(jiān)管平臺的管理服務(wù)系統(tǒng)，截止目前接入監(jiān)管平臺的led顯示屏商戶1600余塊，接入工作已基本完成。智慧環(huán)衛(wèi)監(jiān)測平臺建設(shè)有序推進，目前進入平臺設(shè)備安裝調(diào)試及系統(tǒng)升級階段，下一步將實現(xiàn)信息化遠程監(jiān)控考核，增強使考核結(jié)果的實效性和準確度。
完善各類行政執(zhí)法工作流程，規(guī)范執(zhí)法流程，完善與相關(guān)部門、執(zhí)法大隊的聯(lián)勤聯(lián)動、信息共享、案情通報、證據(jù)查處、案件移送等制度，文書制作、案件辦理均嚴格依法開展，做到了適用法律法規(guī)正確，辦理程序依法合規(guī)。2020年我局實現(xiàn)了執(zhí)法人員執(zhí)法案件全過程使用執(zhí)法記錄儀進行記錄，并通過“互聯(lián)網(wǎng)+監(jiān)管”平臺對執(zhí)法工作進行了公示。法制參與審核行政處罰、行政強制案件共計186件，其中涉訴26件、復(fù)議16件。全面貫徹住建部《城市管理執(zhí)法行為規(guī)范》，扎實推動城管系統(tǒng)“強基礎(chǔ)、轉(zhuǎn)作風(fēng)、樹形像”專項行動，全年組織法律基礎(chǔ)知識培訓(xùn)4次，培訓(xùn)人數(shù)達1200余人次，特別是8月27日邀請到國家住建部專家、揚州大學(xué)城市管理研究中心主任、法學(xué)院教授王毅老師，為我區(qū)執(zhí)法人員進行了專場網(wǎng)絡(luò)直播培訓(xùn)，為日后案件處理厘清工作思路。嚴格落實安全生產(chǎn)各項制度，履行好安全生產(chǎn)工作監(jiān)督管理職責(zé)，全年共計組織5安全生產(chǎn)大檢查，3次集中整治行動，切實杜絕安全事故發(fā)生。
加強植物園、長青公園、xx公園、市民廣場精細化管理，開展市容秩序綜合整治并建立長效管護機制，為市民打造高品質(zhì)便民服務(wù)活動場所。為有效解決占道經(jīng)營，滿足市民生活需求，設(shè)置春節(jié)、冬儲菜等各類臨時市場40余處。提高應(yīng)急搶險的能力制定并落實《xx區(qū)綜合執(zhí)法局防汛工作實施方案》，汛期前疏通排水管線257.09km，清掏檢查井及雨水井27472座，對雨污水管網(wǎng)定期巡查，確保城市管網(wǎng)排水系統(tǒng)一直處于安全穩(wěn)固的高效運行狀態(tài)。開展護考行動。在高考期間免費為家長學(xué)生提供臨時休息點、礦泉水、解暑藥品等服務(wù)用品。針對考區(qū)環(huán)境，出動執(zhí)法人員100余人，執(zhí)法車輛12臺，累計清理噪音污染30次、占道經(jīng)營50余次，在社會關(guān)注的大型考試期間營造了安靜整潔、暢通有序的環(huán)境。協(xié)調(diào)中智公司在考場周邊提供1044個免費停車位，以保障停車秩序。按照《關(guān)于落實“六?！比蝿?wù)有序放開“地攤經(jīng)濟”的通知》要求，進一步落實“六?！惫ぷ鳎?fù)工復(fù)產(chǎn)。全區(qū)累計恢復(fù)和劃定臨時攤區(qū)15處，臨時攤位2421余個，解決3000余人就業(yè)。全年承辦人大政協(xié)建議提案39件，其中市級人大代表建議1件，區(qū)級人大代表建議19件，區(qū)政協(xié)委員提案19件，辦理結(jié)果滿意度100%。
積極推行“721”城管執(zhí)法新模式（70%服務(wù)，20%管理，10%執(zhí)法），充分利用各類媒體、電子屏、廣告牌、宣傳欄、傳單，高頻次開展城市管理普法宣傳，發(fā)放《城管綜合執(zhí)法須知》、《垃圾分類宣傳單》2萬余份，在xx廣播電視臺《xx新聞》、《直播xx》、《直播生活》、《走進xx》欄目錄播節(jié)目68期，在市區(qū)兩級平面媒體《xx日報》、《xx晚報》刊發(fā)稿件48期，區(qū)委宣傳部融媒體中心《中國xx》報送并刊發(fā)稿件42篇，在精細化管理工作中，推出系列報道71期（篇）。積極向區(qū)委辦信息調(diào)研室報送動態(tài)、亮點信息35篇。通過宣傳，拉近與市民的距離，為城市管理工作的順利開展?fàn)I造了良好執(zhí)法環(huán)境和輿論氛圍。
關(guān)注職工身體健康情況,組織職工健康體檢381人次，開展會員節(jié)日慰問活動。組織探望生病住院會員1人、慰問直系親屬去世會員3人；配合上級工會對2017年至今我局幫扶救助過的困難職工進行走訪慰問。認真做好優(yōu)秀職工推薦評選工作，大力宣傳先進典型事跡，營造“人人爭先進”的濃厚氛圍。聶晶鑫同志榮獲“2020年xx區(qū)五一勞動獎?wù)隆睒s譽稱號。為熱烈慶祝中國******成立99周年，鞏固和深化“不忘初心、牢記使命”主題教育成果，增進干部職工凝聚力，于9月底組織160名名職工開展了秋季職工登山活動，活躍干部職工精神文化、對促進和諧機關(guān)建設(shè)起到了良好的效應(yīng)。
建設(shè)aaa級標準旅游公廁5座（擬于11月底完工），改造xx鎮(zhèn)和xx鎮(zhèn)戶廁1000戶，配合完成生活垃圾焚燒熱電聯(lián)產(chǎn)項目投產(chǎn)，建成日處理能力300噸廚余垃圾處置工程，新建可回收物回收打包中心、大件垃圾分解處理廠、有害垃圾集中存放點各1處，正在推進前期準備工作。新建建筑垃圾處理場1座，選址位于xx鎮(zhèn)二道井子村，占地188畝，總投資2550萬元，預(yù)計11底完工投入使用。施劃停車泊位2.05萬個，建設(shè)路側(cè)開放式智能化停車泊位6350個，智能升降柱13個，建成城市出行誘導(dǎo)69處，違停抓拍15處、交通綜合執(zhí)法警亭36處，建設(shè)智能化封閉停車場25處；高桿視頻2處，增設(shè)封閉車場etc車道9處，修復(fù)封閉車場破損地磚250平米，二期立體停車樓已上報審批2處建設(shè)方案，正在等待審批，對萬達商圈等區(qū)域城市慢行系統(tǒng)進行微改造。緊急實施填埋區(qū)擴容工程，增容約30萬立，有效解決垃圾填埋庫容飽和問題。
維修破損道路42.09萬平；鋪設(shè)、清掏排水管線257.09千米；維護檢修橋梁2618.78㎡，路燈20934盞，園林養(yǎng)護624萬平；對全區(qū)市政管網(wǎng)覆蓋內(nèi)的排污口進行整治，共封堵162個，修建臨時管線1400米，砌筑收水井3座。對違章破路、占用道路等行為全方位24小時不間斷巡視，嚴格查處私自挖掘城市道路行為，發(fā)現(xiàn)破壞市政設(shè)施的行為及時報送智慧市政平臺,最大限度維護市政設(shè)施完好率。全年處理道路挖掘202起，制止履帶車違章上路2起。接收道路破損、路燈、排水維修案件29217起，目前已全部辦結(jié)。引進夜間修復(fù)和無痕養(yǎng)護理念。主要街路采取夜間施工（晚12點施工，次日5點開放交通），最大限度減少養(yǎng)護工作對市容、交通造成的負面影響。開展燃氣企業(yè)及加氣站點開展安全檢查30余次，發(fā)現(xiàn)問題19起，全部完成整改，有效遏制了事故安全的隱患和苗頭，避免了安全事故的發(fā)生。
2022年，我局將在區(qū)委區(qū)政府的堅強領(lǐng)導(dǎo)下，著力提升城市精細化管理水平，不斷完善城市管理“網(wǎng)格化、精細化、智慧化、法制化、市場化”機制，強化隊伍建設(shè)和考評問責(zé)，繼續(xù)提升精細化城市管理能力和水平。
一是重點抓好黨建工作，引領(lǐng)城管系統(tǒng)黨建工作實現(xiàn)新作為、取得新成效。
二是做好各類迎檢的保障工作。
三是扎實推進城鄉(xiāng)人居環(huán)境整治工作，努力建設(shè)美麗鄉(xiāng)村。
四、實施生活垃圾分類行動計劃，推進垃圾分類設(shè)備采購、努力讓垃圾分類成為新風(fēng)尚。
五是加快環(huán)衛(wèi)、市政基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，配備環(huán)衛(wèi)設(shè)備采購，完善城市硬件設(shè)施配置，推進城市精細化管理。
六是始終保持控違拆違的高壓態(tài)勢，堅持堵增量，去存量，違建零容忍，逐步形成城市規(guī)劃區(qū)建房不能違，不敢違，不想違的高壓氛圍，真正步入控違拆違工作良性循環(huán)發(fā)展軌道。
七是做好防汛除雪等應(yīng)急準備工作，提升險情應(yīng)對能力。
八是對各鎮(zhèn)街城鄉(xiāng)綜合管理與執(zhí)法工作進行指導(dǎo)考核，定期組織相關(guān)法律知識知識和執(zhí)法技能專業(yè)培訓(xùn)。
九是完成好上級交辦的各項任務(wù)及各類急難險重任務(wù)。
六、2021年重點項目。
2022年我局計劃實施重點項目5個，預(yù)計投資2770萬元。
為營造喜慶祥和的春節(jié)氛圍，擬將2021年-2022年春節(jié)亮化工程打包實施，包含區(qū)政府廣場、美術(shù)館廣場、長青公園和赤錫路、昭烏達路、哈達街等13個節(jié)點、街路。項目總投資約1000萬元（其中2021年500萬，2022年500萬）。計劃2020年10月啟動設(shè)計、審圖、評審、招標，2021年元旦后亮燈。
推進城區(qū)垃圾分類項目，繼2020年完成25000戶居民生活垃圾分類設(shè)備配發(fā)后，2021年繼續(xù)穩(wěn)步推進25000戶居民生活垃圾分類設(shè)備配發(fā)工作，采購預(yù)算約700萬元。
推進智慧社區(qū)二期項目，將2019年未納入智慧社區(qū)一期改造的我區(qū)各居民小區(qū)出入口和重要節(jié)點安裝攝像頭等終端設(shè)備，納入蒙東云計算中心，為疫情防控、各類案件等提供視頻監(jiān)控和破案回放，保障人民群眾生命財產(chǎn)安全。項目預(yù)算700萬元，含設(shè)備采購安裝和土建工程。
數(shù)字城管服務(wù)項目2019年招標，合同約定服務(wù)期限三年，2021年需繼續(xù)購買此服務(wù)，預(yù)算420萬元，包含2020年120萬元。
本項目為區(qū)級重點ppp項目，總投資10億元，分兩期5年完成。2021年計劃推進項目一期收尾部分的建設(shè)工作，提請對項目進行驗收，主要以運營管理為主，包括提供更好的停車服務(wù)，降低運營成本等。項目二期將繼續(xù)選擇合理的位置進行立體停車樓的審批建設(shè)，增加停車位緊張區(qū)域的停車資源，緩解xx區(qū)核心區(qū)域停車難問題。
文檔管理工作計劃篇二
為強化本社區(qū)食品安全工作，規(guī)范食品生產(chǎn)經(jīng)營市場秩序，消除食品安全隱患，保障人民群眾飲食安全，進一步提升社區(qū)食品安全工作監(jiān)管水平，特制定此計劃：
一、指導(dǎo)思想。
以鄧小平理論和"三個代表"重要思想為指導(dǎo)，堅持以科學(xué)發(fā)展觀統(tǒng)領(lǐng)全局，緊緊圍繞社會主義新農(nóng)村建設(shè)這一主題，強化政府對食品安全工作的領(lǐng)導(dǎo)，著力構(gòu)建食品安全責(zé)任體系和保障體系，不斷加強食品安全專項整治與日常監(jiān)管，使食品安全責(zé)任體系建設(shè)得到進一步完善，各項監(jiān)管措施得到進一步落實，食品生產(chǎn)經(jīng)營行為得到進一步規(guī)范，食品安全素質(zhì)得到進一步提高，食品安全保障能力和水平進一步提升。
二、工作原則。
按照"政府統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，部門各負其責(zé)，各方聯(lián)合行動，社會廣泛參與"的工作機制，堅持"突出重點、全面推進、標本兼治、著力治本"的原則，采取分段監(jiān)管為主、品種監(jiān)管為輔的方式，建立健全食品安全監(jiān)督網(wǎng)絡(luò)，促進食品生產(chǎn)經(jīng)營企業(yè)自律，正確引導(dǎo)廣大城鄉(xiāng)居民安全消費，不斷推進城鄉(xiāng)食品安全工作協(xié)調(diào)、健康發(fā)展。
三、工作內(nèi)容。
(一)加強食品生產(chǎn)加工環(huán)節(jié)的監(jiān)管。
1、集中整治食品生產(chǎn)加工小企業(yè)、小作坊。深入開展食品質(zhì)量安全專項整治"百千萬工程"。嚴厲打擊"黑窩點"，以及無證、無照生產(chǎn)加工食品行為。
多次抽查不合格、不具備生產(chǎn)條件的依法吊銷證照。
3、加強食品添加劑的監(jiān)管。全面推進食品添加劑使用、備案和監(jiān)督工作，開展對食品中使用非食品原料、濫用食品添加劑等問題的風(fēng)險監(jiān)控，嚴厲查處使用非食品原料和濫用食品添加劑生產(chǎn)加工食品的行為。
(三)加強食品流通環(huán)節(jié)的監(jiān)管。
1、開展食品市場專項執(zhí)法檢查。加大市場巡查力度逐步建立起。
制度。
規(guī)范、執(zhí)法嚴格、反應(yīng)迅速、措施有力的巡查機制。集中開展重點品種、重點區(qū)域、重點企業(yè)、重點市場和季節(jié)性、節(jié)日性食品市場的專項執(zhí)法檢查。查處無證無照、超范圍經(jīng)營以及經(jīng)銷過期霉變、有毒有害和其它不合格食品行為。
開展酒類市場專項整治，實施酒類經(jīng)營者備案登記和隨附單溯源制度。
3、嚴格食品經(jīng)營者質(zhì)量管理責(zé)任。健全不合格食品退市制度，引導(dǎo)和監(jiān)督食品經(jīng)營者建立和落實各項自律制度，建立內(nèi)部食品質(zhì)量管理體系。完善流通環(huán)節(jié)食品質(zhì)量監(jiān)測體系，健全食品安全監(jiān)測數(shù)據(jù)直報點制度，強化日常監(jiān)測和強制檢測。
(四)加強餐飲消費環(huán)節(jié)的監(jiān)管。
1、繼續(xù)實施食品衛(wèi)生監(jiān)督量化分級管理制度。重點對餐館業(yè)及乳制品、嬰兒配方食品全面實施量化分級管理。健全責(zé)任制和責(zé)任追究制，開展聯(lián)合監(jiān)督檢查，定期發(fā)布預(yù)警信息。
食物中毒事件和食源性疾病發(fā)生。
(五)建立健全食品安全責(zé)任體系。
1、社區(qū)對全社區(qū)行政區(qū)域內(nèi)食品安全負總責(zé)，將其納入整體工作目標責(zé)任管理并狠抓落實。各協(xié)助部門和社區(qū)要按照職能各負其責(zé)、密切配合，全面落實監(jiān)管責(zé)任。
2、要引導(dǎo)企業(yè)、商店真正成為食品安全第一責(zé)任人，規(guī)范經(jīng)營行為，承擔(dān)社會責(zé)任，堅決杜絕不合格原料進廠進店、不合格產(chǎn)品出廠出店。建立企業(yè)誠信檔案，對生產(chǎn)經(jīng)營假冒偽劣食品的要列入"黑名單"。支持行業(yè)協(xié)會充分發(fā)揮自律作用，引導(dǎo)企業(yè)誠信經(jīng)營。
(六)著力構(gòu)建食品安全工作體系和保障體系。
1、建立健全社區(qū)食品安全協(xié)調(diào)機制和機構(gòu)，社區(qū)分管。
領(lǐng)導(dǎo)。
負總責(zé)，確定專人承擔(dān)有效履行工作職責(zé)。
2、推進實施食品安全監(jiān)管網(wǎng)絡(luò)、群眾監(jiān)督網(wǎng)絡(luò)和現(xiàn)代流通網(wǎng)建設(shè)，著力構(gòu)建食品安全保障體系。建立以社區(qū)負總責(zé)、各協(xié)助部門依法監(jiān)督規(guī)范為主體，以食品監(jiān)督員、協(xié)管員、信息員協(xié)助監(jiān)管為主的食品安全監(jiān)管網(wǎng)絡(luò)，以食品行業(yè)協(xié)(學(xué))會組織自律、社會監(jiān)督為輔的群眾監(jiān)督網(wǎng)絡(luò)。同時，著力創(chuàng)建保證食品安全的集市食品市場和餐飲衛(wèi)生達標的經(jīng)營服務(wù)場所，不斷建立起完善的食品供應(yīng)網(wǎng)絡(luò)體系。
正確引導(dǎo)消費。發(fā)揮新聞宣傳教育和輿論監(jiān)督作用揭露、曝光制售假冒偽劣食品的違法犯罪行為震懾違法犯罪分子提高企業(yè)的遵紀守法意識和誠信意識。
文檔管理工作計劃篇三
下面是小編為大家整理的,供大家參考。
今年來，縣市場監(jiān)管局按照縣委縣政府和市局的工作部署，以習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想為指導(dǎo)，認真貫徹落實黨的十九大和歷次全會精神，緊緊圍繞縣委“生態(tài)與文化立縣·全面高質(zhì)量發(fā)展”目標以及全面實施“149”發(fā)展戰(zhàn)略布局，牢固樹立以人民為中心的發(fā)展理念，保民生、護安全、強監(jiān)管、優(yōu)服務(wù)，多措并舉保障市場秩序穩(wěn)定運行，為促進連南經(jīng)濟平穩(wěn)發(fā)展和社會和諧穩(wěn)定作出了積極努力。
截至目前，我局共計出動執(zhí)法人員xxxx人次，檢查各類經(jīng)營單位xxxxx家次，無發(fā)生食品、藥品、特種設(shè)備等安全事故，各方面工作取得新的成績，全縣市場監(jiān)管形勢穩(wěn)定向好。
一、亮點成績。
（一）獲得2021年xxx市先進基層黨組織榮譽稱號。局黨支部自成立以來，認真貫徹落實黨的路線方針政策，把學(xué)習(xí)習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想和黨的十九大精神貫穿于黨員教育工作始終，致力于建設(shè)一支信念堅、政治強、本領(lǐng)高、作風(fēng)硬，讓黨放心、讓群眾滿意的黨員干部隊伍，充分發(fā)揮基層黨組織戰(zhàn)斗堡壘和黨員先鋒模范作用，突出抓好市場監(jiān)管工作，推動全縣經(jīng)濟社會持續(xù)健康穩(wěn)定發(fā)展。
（二）積極探索、大膽創(chuàng)新農(nóng)村食品安全工作。首先選取大麥山鎮(zhèn)塘梨坑村作為示范村，于2021年9月10日，派駐第一位駐村食品安全督查員進駐，期限為3年。擬通過以點帶面的方式，輻射周圍的村，逐步全面覆蓋到全縣xx個村（居）委。駐村督查員吃住在鎮(zhèn)（村）、工作在村，承擔(dān)食品安全宣教工作，指導(dǎo)農(nóng)村食品協(xié)管員開展食品安全工作，整治農(nóng)村食品安全問題，織牢農(nóng)村食品安全全鏈條“防護網(wǎng)”，并積極探索農(nóng)村地區(qū)人民喜聞樂見的宣傳方式，進一步糾正農(nóng)村盛行的所謂“不干不凈，吃了沒病”的觀念，助推農(nóng)村食品安全工作各項任務(wù)的落實。
二、2021年工作情況。
（一）圍繞民生安全，全力增進民生福祉。
全縣xx家零售藥店共上傳購藥者信息xxxxx條；
針對廣交會期間禁售xx種藥品的規(guī)定,督促全縣零售藥店下架《目錄》內(nèi)xx種藥品。六是加強新冠疫苗和檢測試劑質(zhì)量安全檢查，共檢查疾控機構(gòu)x家次，檢查新冠疫苗接種點xx家次。
2.扎實推進民生實事，增強群眾獲得感、安全感。一是落實食品檢驗量“每千人x批次”工作（涵蓋食品流通、食品餐飲、食用農(nóng)產(chǎn)品、食品生產(chǎn)加工小作坊共xxx批次）。截至目前，共進行食品抽樣檢驗xxx批次，完成率86.2%，其中合格xxx批次，合格率96.5%。二是落實兩個農(nóng)貿(mào)市場食用農(nóng)產(chǎn)品快篩快檢。截至目前，共進行快篩快檢xxxx批次，合格xxxx批次，不合格xx批次，合格率99.39%，快檢不合格產(chǎn)品處理數(shù)xx公斤。三是推進餐飲服務(wù)單位“明廚亮灶”改造提升工程。截至目前，我縣持證食品經(jīng)營單位總數(shù)為734家，已完成“明廚亮灶”改造的xxxx家，持證餐飲服務(wù)提供者“明廚亮灶”建設(shè)覆蓋率達85.4%。全縣學(xué)校食堂均基本實現(xiàn)“互聯(lián)網(wǎng)+明廚亮灶”改造，有效降低各學(xué)校食堂的食品安全風(fēng)險，項目共計安裝專業(yè)攝像頭xxx個，初次一次性投入xxxxxx元。進一步落實連南校園食品安全主體責(zé)任，提高校園食品安全監(jiān)管效能，持續(xù)提升我縣學(xué)校食堂及供餐單位（含向?qū)W校供餐的集體用餐配送單位）食品安全管理和社會共治水平。
3.扎實開展食品、餐飲服務(wù)單位地毯式排查，以最嚴監(jiān)管推進創(chuàng)國衛(wèi)工作。為全面推進創(chuàng)國衛(wèi)工作，我局組織x組巡查組在轄區(qū)內(nèi)開展地毯式排查，切實將食品衛(wèi)生隱患消滅在萌芽狀態(tài)，確保群眾安全放心用餐。截至目前，我局共出動執(zhí)法人員xxx人次，檢查食品經(jīng)營服務(wù)單位xxxx家次，餐飲服務(wù)單位xxxx家次。
（二）圍繞服務(wù)發(fā)展，全力推動經(jīng)濟發(fā)展。
推行“企業(yè)名稱自主申報制”，將企業(yè)名稱預(yù)先核準與設(shè)立登記兩個環(huán)節(jié)“合二為一”，對新開設(shè)的開辦企業(yè)承諾自受理之日起1個工作日內(nèi)辦結(jié)。截至目前，全縣期末實有市場主體（企業(yè)、個體工商戶和農(nóng)民專業(yè)合作社）共xxxx戶，比去年同期增加xxx戶，同比增長8.35%。注冊資本xxxxxx萬元，比去年同期增加xxxxxx萬元，同比增長66.92%。全縣本期登記各類市場主體（含企業(yè)、個體工商戶和農(nóng)民專業(yè)合作社）共xxx戶，同比-3.35%，注冊資金xxxxxx萬元，同比下降45.39%。受疫情影響，本期注銷各類市場主體（含企業(yè)、個體工商戶和農(nóng)民專業(yè)合作社）共xxx戶，同比下降0.25%。大力推行全流程網(wǎng)上辦理，推行企業(yè)開辦“一網(wǎng)通辦”。截至目前，成功通過“企業(yè)開辦一網(wǎng)通辦”系統(tǒng)設(shè)立企業(yè)共xx戶，通過全程電子化商事登記管理系統(tǒng)辦理變更登記企業(yè)共xx戶。繼續(xù)深化“證照分離”改革全覆蓋，推行“容缺受理”，優(yōu)化審批服。繼續(xù)優(yōu)化食品經(jīng)營許可證、食品生產(chǎn)加工小作坊登記證審批服務(wù)，提高審批效率。依法豁免個體經(jīng)營者登記。在疫情期間從事群眾基本生活保障的零售業(yè)個體經(jīng)營者，依法予以豁免登記。貫徹落實《廣東省深化市場主體退出制度改革實施方案》，拓展簡易注銷試用范圍，支持未開業(yè)和無債權(quán)債務(wù)企業(yè)快速退出市場。共引導(dǎo)xx家企業(yè)實行簡易注銷登記，退出了市場。配合縣公資中心做好國有企業(yè)公司制改革工作。目前，已有x戶通過廣東省市場準入信息系統(tǒng)完成改制工作。大力推進“個轉(zhuǎn)企”工作，持續(xù)推動具備條件的個體工商戶升級為企業(yè)，截至目前，共辦理個體工商戶升級企業(yè)3戶。繼續(xù)深化產(chǎn)品準入制度改革。截至目前，辦理食品經(jīng)營許可證421張，藥品經(jīng)營許可證10張，小作坊證6張，二類醫(yī)療器械經(jīng)營備案12戶。強化特種設(shè)備注冊。受理特種設(shè)備施工告知15宗，注冊登記19宗，特種設(shè)備變更登記9宗。
（三）圍繞公平競爭，全力維護市場秩序。
（四）圍繞標準提質(zhì)，全力提升產(chǎn)品與服務(wù)質(zhì)量。
開展鋼筋、水泥、電線電纜、兒童玩具、文具等各類產(chǎn)品專項整治。檢查各類產(chǎn)品銷售單位xx家次，其中約談鋼筋、電線電纜銷售單位xx家，簽訂產(chǎn)品質(zhì)量安全承諾書xx份。深化標準化建設(shè)工作。強化企業(yè)產(chǎn)品標準責(zé)任主體意識，推動落實企業(yè)產(chǎn)品和服務(wù)標準自我聲明公開和監(jiān)督制度，鼓勵并引導(dǎo)企業(yè)自主開展企業(yè)產(chǎn)品和服務(wù)標準自我聲明公開工作。持續(xù)推進標準化示范區(qū)建設(shè)，指導(dǎo)推進連南瑤族自治縣八排瑤生態(tài)農(nóng)業(yè)發(fā)展有限公司開展廣東省特色農(nóng)產(chǎn)品（大葉茶）產(chǎn)業(yè)鏈標準體系試點建設(shè)、連南瑤族自治縣中醫(yī)院開展廣東省瑤醫(yī)瑤藥標準體系試點建設(shè)、連南瑤族自治縣三江鎮(zhèn)中心小學(xué)公共服務(wù)試點建設(shè)。健全計量基礎(chǔ)支持工作。開展2021年集貿(mào)市場與基層醫(yī)療衛(wèi)生單位計量器具強制檢定工作，組織轄區(qū)x個集貿(mào)市場和x個基層衛(wèi)生院填報計量器具臺賬，并申報強制檢定。開展加油機、眼鏡制配場所和汽車衡計量專項監(jiān)督檢查，共檢查加油機、汽車衡和驗光儀等計量器具xx臺。持續(xù)推進有機產(chǎn)品認證工作，共有有機產(chǎn)品認證獲證企業(yè)x戶，證書x份。大力優(yōu)化知識產(chǎn)權(quán)生態(tài)，完善知識產(chǎn)權(quán)保護體系。深入開展“知識產(chǎn)權(quán)宣傳周”系列宣傳活動，持續(xù)深入企業(yè)開展知識產(chǎn)權(quán)調(diào)研，共計走訪企業(yè)xx家次。專利授權(quán)29件，其中實用新型xx件，外觀設(shè)計x件。商標有效注冊量xxx件。積極組織全縣2020年度獲得授權(quán)專利的企業(yè)開展專利類資助和發(fā)明專利資助申報工作。其中實用新型專利資助x件，申請資助總金額xxxx元，激發(fā)企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)的創(chuàng)造能力。扎實推進商標品牌指導(dǎo)站建設(shè)，新設(shè)立了“連南瑤族自治縣寨崗商標品牌指導(dǎo)站”。同時，做好商標注冊預(yù)警監(jiān)測工作，通過xxx市市場監(jiān)督管理局商標注冊預(yù)警監(jiān)測數(shù)據(jù)庫，牢牢掌握商標保護工作的主動權(quán)。商標品牌培育指導(dǎo)站接待來訪咨詢?nèi)罕妜x余人次，向權(quán)利人轉(zhuǎn)發(fā)商標監(jiān)測預(yù)警通知書x份。加強地理標志產(chǎn)品保護。檢查經(jīng)營戶xx戶，檢查情況總體良好，未發(fā)現(xiàn)假冒地理標志的違法行為。持續(xù)開展打擊市場銷售長江流域非法捕撈漁獲物工作。出動執(zhí)法人員xxxx人次，檢查水產(chǎn)制品生產(chǎn)企業(yè)、加工小作坊xxx家次，農(nóng)貿(mào)市場xxx個次，商超130個次，餐飲單位2374個次，監(jiān)測電商平臺（網(wǎng)站）358個次，監(jiān)測廣告xx3條次。組織開展侵權(quán)假冒商品統(tǒng)一集中銷毀活動。集中銷毀近兩年開展各項專項整治中查繳的部分侵權(quán)假冒偽劣商品，共計xxx件，貨值金額xxxxx元。深化消費者維權(quán)工作。共受理各類投訴舉報xxx宗，其中消費投訴xx宗、舉報xx宗，成功調(diào)解xx宗，辦結(jié)率為100％，為消費者挽回經(jīng)濟損失x萬元。
（五）圍繞安全提升，全力開展市場領(lǐng)域監(jiān)管。
開展汛期等極端天氣下特種設(shè)備安全、電梯鼓式制動器、叉車隱患排查治理等專項行動。
（六）圍繞黨建引領(lǐng)，全力推進各項中心工作。
落實安裝國家反詐中心app工作，共推廣xxx人安裝注冊使用“國家反詐中心”app，深入推進“無詐企業(yè)”工作，開展宣傳xxx家次，張貼海報xx余份。
三、存在問題。
（一）監(jiān)管職能與監(jiān)管力量不匹配。我局現(xiàn)監(jiān)管的經(jīng)濟主體總量逐年增多，監(jiān)管轄區(qū)大、范圍廣、經(jīng)營戶分散，監(jiān)管難度大，監(jiān)管任務(wù)重。根據(jù)現(xiàn)行的“三定”方案，我縣市場監(jiān)管局編制數(shù)量是全系統(tǒng)最少，僅有xx個編制（其中公務(wù)員編制xx個，事業(yè)編編制xx個），實際在編人員為xx人，被縣政府其他組成和職能部門長期借調(diào)x人，實際在編在崗人員為xx人，目前休產(chǎn)假x人?，F(xiàn)有內(nèi)設(shè)機構(gòu)xx個，業(yè)務(wù)股室基本上只有x至x人，基層所人員更為緊缺，監(jiān)管力量十分薄弱，執(zhí)法力量難以下沉。此外，機構(gòu)改革，價格監(jiān)管、知識產(chǎn)權(quán)、公平交易等職能并入我局，工作量急劇增大，但與之相關(guān)的監(jiān)管人員、專業(yè)性資源卻未隨之下沉，一人多職一崗多責(zé)，“人少事多”“權(quán)小責(zé)大”的問題突出，工作質(zhì)量因此大打折扣。
（二）監(jiān)管形勢與監(jiān)管能力不對等。食品安全社會共治格局還未形成、食品安全隱患凸現(xiàn)、食品安全風(fēng)險仍然較高。執(zhí)法力量、監(jiān)管方法和手段滯后于新形勢的發(fā)展，監(jiān)管的效能整體不高的矛盾依然突出。在人員不足的情況下，僅僅是完成日常監(jiān)管，就已經(jīng)占去監(jiān)管人員大部分的時間，且近年來各類檢查、專項等有增多之勢，導(dǎo)致監(jiān)管人員疲于應(yīng)付，監(jiān)管效能提升難以實現(xiàn)。
（三）經(jīng)濟各項落后與電子化監(jiān)管不適應(yīng)。企業(yè)開辦“一網(wǎng)通辦”系統(tǒng)的使用率低，受硬件設(shè)施和申請人、從業(yè)者知識水平限制，全程電子化登記工作難以較大面積推廣。由于電子營業(yè)執(zhí)照用途單一且目前我縣沒有終端機讀取電子營業(yè)執(zhí)照信息，大部分企業(yè)群眾的辦事習(xí)慣還是傾向于到登記窗口辦理紙質(zhì)版營業(yè)執(zhí)照。
三、下一步工作計劃。
下一步，縣市場監(jiān)管局將緊緊圍繞“四個最嚴”和“四有兩責(zé)”要求，堅持在疫情防控常態(tài)化中加強市場監(jiān)管領(lǐng)域工作。
（一）持續(xù)優(yōu)化營商環(huán)境。一是大力推行全流程網(wǎng)上辦理，推行企業(yè)開辦“一網(wǎng)通辦”系統(tǒng)和全程電子化系統(tǒng)的使用，推廣企業(yè)開辦全程網(wǎng)上辦，提高企業(yè)開辦的規(guī)范化、制度化、信息化水平，使企業(yè)足不出戶成功辦理營業(yè)執(zhí)照，節(jié)省企業(yè)辦事時間及減少跑動次數(shù)。二是繼續(xù)深化“證照分離”改革全覆蓋，推行“容缺受理”，優(yōu)化審批服務(wù)。三是落實注銷便利化改革工作要求，優(yōu)化注銷流程，降低注銷成本，精簡注銷登記材料。
（三）努力打造公平競爭環(huán)境。一是做好商事主體年度報告工作，確保完成年報目標任務(wù)。二是全面推進“雙隨機一公開”監(jiān)管。三是組織開展清理長期停業(yè)未經(jīng)營企業(yè)工作。四是做好價格監(jiān)管和公平競爭審查等工作，加強反不正當(dāng)競爭執(zhí)法工作。五是加強企業(yè)經(jīng)營異常名錄和嚴重違法失信企業(yè)名單的管理和應(yīng)用，依法予以限制或禁入，提高企業(yè)失信成本，推進實現(xiàn)“一處失信、處處受限”的懲戒效應(yīng)。加大涉企信息歸集工作力度，推動將涉企信息資源整合到“全國一張網(wǎng)”。六是加強廣告監(jiān)管，重點查處互聯(lián)網(wǎng)金融、房地產(chǎn)領(lǐng)域等重點領(lǐng)域虛假違法廣告。七是加強知識產(chǎn)權(quán)宣傳工作，營造良好的知識產(chǎn)權(quán)保護意識營商環(huán)境，繼續(xù)推進2022年省級項目實施。
（四）維護消費者合法權(quán)益。一是加大消費維權(quán)力度，深入貫徹新《消法》，做好投訴舉報數(shù)據(jù)動態(tài)分析工作。二是繼續(xù)加強市場監(jiān)管執(zhí)法，查處制售假冒偽劣商品違法行為。三是持續(xù)推進落實掃黑除惡專項斗爭、禁毒、“掃黃打非”、全民反詐等工作。
（六）堅持黨建領(lǐng)航筑牢發(fā)展基石。一是扎實開展黨史學(xué)習(xí)教育，深學(xué)篤用踐行初心使命，與解決實際問題相結(jié)合，扎實為群眾辦實事。二是堅持黨要管黨，馳而不息加強作風(fēng)建設(shè)，嚴格落實中央八項規(guī)定精神，堅決整治形式主義、官僚主義等群眾反映強烈的突出問題，努力營造風(fēng)清氣正的政治生態(tài)。
文檔管理工作計劃篇四
循學(xué)?？傮w工作思路，通過完善和加強后勤管理，挖掘后勤工作潛力，調(diào)動后勤工作的積極性，建立良好的后勤管理秩序。樹立服務(wù)意識，提高服務(wù)技能，保證服務(wù)質(zhì)量，規(guī)范后勤管理，為學(xué)校本學(xué)期的教育、教學(xué)工作及學(xué)校招生工作提供強有力的后勤保障。
1、嚴格落實崗位考核細則，保障本學(xué)期教學(xué)工作完成，配合學(xué)校招生工作，提前做好新學(xué)生入校的各項準備工作。
2、加大校產(chǎn)管理力度，不斷完善校產(chǎn)使用管理制度。
3、認真籌劃，合理布局，對學(xué)校老舊設(shè)施、設(shè)備進行改造維修。
4、進一步改善辦學(xué)條件，優(yōu)化師生的辦公、學(xué)習(xí)及住宿環(huán)境。
5、健全后勤檔案材料，使后勤工作更加完善。
6、做好校園環(huán)境的清潔綠化工作。
7、加強對學(xué)校食品安全及消防安全工作的管理。
(一)、更新觀念，增強服務(wù)意識。
1、全體后勤人員必須樹立師生利益至上的服務(wù)觀，從學(xué)校整體利益出發(fā)，把師生的合理需求作為開展工作的出發(fā)點和歸宿，做好服務(wù)工作。
2、規(guī)范后勤管理，充分發(fā)揮后勤人員的智慧和力量，改進服務(wù)方式方法，完善崗位責(zé)任制，嚴格崗位考核，狠抓工作落實。
3、加強自身素質(zhì)的提高及業(yè)務(wù)能力的培養(yǎng)，更新知識，不斷提高自身的修養(yǎng)。
(二)、勤儉節(jié)約，加強財、物管理。
1、結(jié)合學(xué)校實際，依據(jù)教學(xué)需求，本著精打細算的原則，制訂改造維修方案。
2、加強用電用水和日常檢修管理，堅持勤儉節(jié)約，努力為學(xué)校節(jié)約一滴水、一度電。
3、嚴格請購、審批、驗收、入庫、報銷制度，強化庫房管理。
4、物盡其用，充分發(fā)揮學(xué)?，F(xiàn)有物品的使用，發(fā)揮各設(shè)備功能，對使用設(shè)備情況以及借還手續(xù)都要實行嚴格登記，避免不必要的人為損壞、遺失等。每學(xué)期對校產(chǎn)進行清理，嚴格執(zhí)行校產(chǎn)保管和損壞賠償制度，對各處室的公物定期進行清理，落實責(zé)任。對班級備品、桌椅進行登記，由后勤部核實兌現(xiàn)賠償，并納入班級考核之中。
(三)、加強校園環(huán)境建設(shè)，優(yōu)化育人環(huán)境。
1、做好校園綠化和保養(yǎng)工作。
2、加大對學(xué)校環(huán)境衛(wèi)生整治，合理安排配合班級做好環(huán)境清潔工作，使我校校園環(huán)境得到較大改善。
(四)、合理使用公物，及時進行維修維護。
1、經(jīng)常檢查場地、設(shè)施和各室中的電器、線路、裝置、設(shè)備，發(fā)現(xiàn)問題及時解決隱患，切實做好防水、防觸電及防其它意外事故的工作。
2、及時對學(xué)校公共區(qū)、門窗、鍋爐房等各部位進行查修，做好物品的維修工作，以保障公共財物的合理使用。
(五)、搞好采購工作，保證教育教學(xué)的正常需要。
1、所需采購物品提前申報。
2、除教學(xué)用教材外，學(xué)校其余用品由后勤部負責(zé)采購，提倡價廉物美，反對鋪張浪費。
總之，所有后勤工作人員，要牢固樹立為教學(xué)服務(wù)、為師生服務(wù)的觀念，立足學(xué)校的發(fā)展，服從學(xué)校工作的需要，保質(zhì)保量地完成學(xué)校的后勤工作。
文檔管理工作計劃篇五
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2020年，在鎮(zhèn)黨委、政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在上級業(yè)務(wù)部門的指導(dǎo)下，在各位同事的幫助下，我站順利完成了各項任務(wù)。現(xiàn)就2020年工作總結(jié)及2021年工作計劃匯報如下：
一、做好農(nóng)村土地承包經(jīng)營權(quán)確權(quán)“回頭看”工作。
我鎮(zhèn)自2014年開展土地確權(quán)工作以來，我站及確權(quán)小組以二輪延包合同、臺賬及確權(quán)小組測量結(jié)果檔案，公示表等資料為依據(jù)，順利完成鎮(zhèn)下轄七個行政村土地確權(quán)土地測量、公示、頒證工作。目前共測量承包地塊5667塊，面積35128.67畝，頒發(fā)經(jīng)營權(quán)證1678本。土地確權(quán)“回頭看”工作于2019年下半年開展，主要針對此次確權(quán)過程中出現(xiàn)的問題進行及時糾正。
2020年，在分管管領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下，我站協(xié)同確權(quán)隊共同解決了村9組13戶土地確權(quán)遺留問題。
2020年，我鎮(zhèn)共實現(xiàn)村集體經(jīng)濟收入967739.6元。其中村收入94798元，村收入170105元，村收入95178元，村收入330565元，村收入59683元，村收入54880.6元，村收入162530元。
三、完成冊外地有償使用工作情況。
2020年我鎮(zhèn)完成冊外地有償使用工作，各村合計收費352008.1元，面積684.29公頃。其中村17208元，面積34.42公頃；村29605元，面積39.47公頃；村72178元，面積144.36公頃；村87229元，面積174.46公頃；村39683元，面積79.37公頃；村32075.1元，面積64.15公頃；村74030元，面積148.06公頃。
四、深刻領(lǐng)會產(chǎn)權(quán)制度改革工作重大意義。
2018年下半年，按照市農(nóng)業(yè)農(nóng)村局要求，我站開展了產(chǎn)權(quán)制度改革工作前期的資產(chǎn)清查工作。此次工作涉及內(nèi)容為清查我鎮(zhèn)下轄七個行政村全部集體資產(chǎn)，目前我站在鎮(zhèn)國土所、鎮(zhèn)林業(yè)站、鎮(zhèn)水利所的配合下，已經(jīng)完成所有資金、資產(chǎn)、資源類的表格填報；2019年，我站與村級干部共同完成資產(chǎn)清查工作；2020年按照上級要求，通過村民選舉成立了七個農(nóng)村當(dāng)前隱藏內(nèi)容免費查看經(jīng)濟組織合作社，并選舉出了各經(jīng)濟組織合作社理事長及監(jiān)事長。
五、全鎮(zhèn)開展三資清查工作。
按照市農(nóng)業(yè)局、市紀委要求，2020年我鎮(zhèn)開展了三資清查工作。通過與三資清查小組成員對照梳理資產(chǎn)、資金、資源類歷史臺賬，發(fā)現(xiàn)問題23個，已上報鎮(zhèn)紀委。
簽字后方可取款的原則，堅決杜絕現(xiàn)金坐支，不合理支出等現(xiàn)象的發(fā)生。
七、認真完成統(tǒng)計報表工作。
切實做好農(nóng)經(jīng)統(tǒng)計報表工作是農(nóng)經(jīng)業(yè)務(wù)工作的要求，認真做好農(nóng)經(jīng)統(tǒng)計報表工作。這項工作是整個農(nóng)經(jīng)工作的基礎(chǔ)，雖然默默無聞，看似不起眼，卻需要勤奮扎實、一絲不茍的工作態(tài)度。因此，按照上級部門的要求及時、準確完成各種農(nóng)經(jīng)統(tǒng)計報表。
2021年，我站將按照機構(gòu)改革后的工作要求，配合鎮(zhèn)黨委、政府完成各項工作任務(wù)；同時也會認真做好本職工作。
工作總結(jié)。
及2021年。
我們將努力增強農(nóng)服意識繼續(xù)堅持在鎮(zhèn)黨委和鎮(zhèn)政府的正確。
領(lǐng)導(dǎo)。
下，認真完成各項。
工作。
為鎮(zhèn)農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展做出應(yīng)有的貢獻。
文檔管理工作計劃篇六
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2022年是我區(qū)撤市設(shè)區(qū)奉獻一個新*的交卷之年，上半年以來，我科室緊緊圍繞全局年度會議工作安排，以行業(yè)管理為抓手，落實以決戰(zhàn)決勝“五年奉獻一個新*”為目標，扎實開展各項工作。相關(guān)工作總結(jié)如下：
（一）以問題為導(dǎo)向，有序推進各項重點工作。一是嚴格落實環(huán)保督察整改反饋工作。在市整改領(lǐng)導(dǎo)小組和區(qū)整改工作領(lǐng)導(dǎo)小組的指導(dǎo)下，嚴格按照長江經(jīng)濟帶問題整改時限和方案要求，及時上報整改進展情況，嚴格督促項目推進進度。截至目前，已完成項目建議書暨可行性研究報告及其報批、設(shè)計招標和全過程咨詢招標工作、概算模擬審批、施工圖設(shè)計、初步設(shè)計報批、招標控制價編制，現(xiàn)正在進行施工招標工作。二是積極落實生態(tài)環(huán)境問題“舉一反三”大排查大整改工作。加大對城鎮(zhèn)污水及城鎮(zhèn)垃圾的大排查大整改，重點對污水廠、滲濾液處理站、中轉(zhuǎn)站進行全面排摸及監(jiān)管，做到不留死角、不留隱患。目前，排查問題*個，納入?yún)^(qū)級庫*個。三是按序開展非正規(guī)垃圾堆放點核查整治工作。根據(jù)省市部門關(guān)于非正規(guī)垃圾堆放點整治工作部署，為壓實整治工作責(zé)任，通過發(fā)文各鎮(zhèn)街道明確排查對象和范圍，召開會議建立聯(lián)絡(luò)員制度，開展技術(shù)軟件應(yīng)用培訓(xùn)，并進行實地現(xiàn)場指導(dǎo)等方式，提升問題核查整治效率。截至目前，已全面核查市局第三技術(shù)衛(wèi)星遙感的*個非正規(guī)垃圾堆放點疑似點位，共完成整改*個涉及城管領(lǐng)域問題。同時，通過落實非正規(guī)垃圾堆放點整治長效監(jiān)管工作、“回頭看”工作以及點位抽查檢查相結(jié)合，重點落實錦屏街道長汀原桃子市場拆遷地塊垃圾堆放點和莼湖街道桐照市場碼頭大食堂對面海堤垃圾臨時堆放點問題整改工作，*月份垃圾堆放點長效整治管理發(fā)現(xiàn)*起，完成整改*起。
另外需要完成*座公廁新建、*座公廁改建、*座公廁服務(wù)提升的指標。目前，*座新建公廁（仁湖公園二期公廁）正在裝修中，*座改建公廁（時代望府對面公廁）已開始提升改造，主體結(jié)構(gòu)已完工，*座服務(wù)提升公廁已完成相關(guān)物資采購工作。
（三）以落實為標準，積極推進各種專項工作。一是全力助推我區(qū)“無廢城市”創(chuàng)建工作。根據(jù)《寧波市*區(qū)“無廢城市”建設(shè)實施方案》（奉政辦發(fā)[*]*號）文件精神，及時對我局的工作任務(wù)進行分解，建立局“無廢城市”工作群，并建立掛圖作戰(zhàn)表，每半月一次報送各項工作的推進情況。二是持續(xù)推進席地而坐城市會客廳創(chuàng)建工作。2022年在去年岳林廣場、廣平小區(qū)下層平臺已成功創(chuàng)建的基礎(chǔ)上，確定高壓走廊二期公園、仁湖公園、東門廣場、體育公園、城市文化廣場等*個席地而坐城市會客廳，聯(lián)合環(huán)衛(wèi)處優(yōu)化作業(yè)模式，再造作業(yè)流程，實現(xiàn)公共區(qū)域無死角、地面路面無積塵、城市家具無污漬、水體清澈無垃圾，道路保潔見本色、綠化綠地見景致。三是深化推進市容環(huán)境衛(wèi)生責(zé)任區(qū)工作。一方面在在原有基礎(chǔ)上強化查漏補缺，完善市容環(huán)境衛(wèi)生責(zé)任人“一戶一檔”信息檔案。同時，要求各執(zhí)法中隊加強日常監(jiān)管，建立監(jiān)督檢查制度，每日開展檢查、巡查，對責(zé)任區(qū)內(nèi)發(fā)生的違法行為及時進行處置，并建立日常監(jiān)管臺賬。另一方面，開展責(zé)任區(qū)示范路及示范街區(qū)創(chuàng)建。根據(jù)《市容環(huán)境衛(wèi)生責(zé)任區(qū)示范路及示范街區(qū)評分細則》開展創(chuàng)建評定，總分達到*分及以上，評定為“市容環(huán)境衛(wèi)生責(zé)任區(qū)示范路”和“市容環(huán)境衛(wèi)生責(zé)任區(qū)示范街區(qū)”，今年創(chuàng)建示范路*條，示范街區(qū)*個。同時，做好*條“省級城區(qū)街容示范街”的成果鞏固工作和*條“省級城區(qū)街容示范街”的創(chuàng)建工作。目前，已上報*條市容環(huán)境衛(wèi)生責(zé)任區(qū)示范路、*個示范街區(qū)，并通過寧波市市容環(huán)境衛(wèi)生指導(dǎo)中心初審。
（一）建立非正規(guī)垃圾堆放點排查長效監(jiān)管機制。邀請第三方公司每季度對全區(qū)非正規(guī)垃圾堆放點進行衛(wèi)星遙感，并建立非正規(guī)垃圾堆放點工作聯(lián)絡(luò)機制，根據(jù)問題清單按區(qū)域和垃圾類型發(fā)送給鎮(zhèn)街道和相關(guān)單位，由各鎮(zhèn)街道每月組織人員對全區(qū)非正規(guī)垃圾堆放點進行排查和整改，目前，第三季度衛(wèi)星遙感工作以部署實施，預(yù)計*月中下旬將下發(fā)核查疑似問題點位。同時，組織人員不定期對排查整改工作進行督查，并做好非正規(guī)垃圾堆放點的回頭看工作。
（二）持續(xù)推進生態(tài)環(huán)境“舉一反三”大排查大整改工作。根據(jù)排查的問題，開展督查檢查工作，做好每個問題的對賬銷號，并建立銷號臺賬。同時，積極開展回頭看工作，建立完善長效監(jiān)管機制，確保整改的問題不反彈，鞏固排查整治成果。
（三）做好市容環(huán)衛(wèi)行業(yè)安全生產(chǎn)工作。環(huán)衛(wèi)車輛、生活垃圾處理設(shè)施、戶外廣告安全檢測等工作有序推進。一方面，進一步加強區(qū)中心城區(qū)生活垃圾收運監(jiān)管。對中心城區(qū)生活垃圾收運車輛車容車貌、源頭收集、收運作業(yè)等方面加強監(jiān)管，確保收運工作安全、環(huán)保、規(guī)范、高效，不斷提升標準化、精細化作業(yè)水平。另一方面，進一步做好戶外廣告安全監(jiān)管工作，以戶外廣告專項整治行動未抓手，嚴把審批關(guān)、管理關(guān)，及時發(fā)現(xiàn)、拆除、清理各類違法廣告設(shè)施，確保第一時間發(fā)現(xiàn)、第一時間拆除，加強辦案力度，對擅自設(shè)置戶外廣告的違法行為，做到發(fā)現(xiàn)一起，立案一起，重罰一起，以嚴管消亂象、以重罰促規(guī)范、以規(guī)制保長效，積極推進我區(qū)的戶外廣告設(shè)施管理工作向好發(fā)展。
文檔管理工作計劃篇七
1、每月組織各單位5s辦負責(zé)人、各部門5s管理員、內(nèi)訓(xùn)師參加，內(nèi)容主要是精益思想以及改善的專題講座（或邀請老師講授）。
2、在科務(wù)會、月度總結(jié)會上，總結(jié)分析工作中不精益的做法和行為，制定改進措施。
3、每季度，組織精益管理專題講座，公司領(lǐng)導(dǎo)和中層管理人員參加，邀請外面老師授課。
4、每次參加各單位培訓(xùn)時，把精益思想作為必講內(nèi)容。
1、按照標準流程辦事，沒有標準流程的，及時建立；標準流程不合理的，及時修改。
2、制定詳細的工作計劃，落實到每件具體的事情，落實到每一天，落實每一個人。
3、對沒有執(zhí)行計劃的，每周進行考核。
4、堅持每周四下午，全科室進行學(xué)習(xí)改善活動。
1、建立精益思想傳播、精益工具方法推行等管理流程。5月底前完成。
2、每周對工作進行總結(jié)，梳理出沒有建立標準的工作和標準不合理的工作，制定建立完善計劃。
3、結(jié)合問題管理，將有效對策固化到標準流程中，每周跟進。
4、建立5s精益管理推行手冊。12月底前完成。
文檔管理工作計劃篇八
xx年是后勤產(chǎn)業(yè)集團公司深入改革和發(fā)展的關(guān)鍵一年。物業(yè)服務(wù)中心作為后勤公司“一體兩翼”發(fā)展戰(zhàn)略的一個重要部門，擔(dān)負改革和發(fā)展的重任。根據(jù)后勤公司三年發(fā)展規(guī)劃和xx年工作要點，物業(yè)服務(wù)中心xx年度工作的基本指導(dǎo)思想是：堅持發(fā)展是硬道理的基本原則，以人為本、強化管理，提高服務(wù)質(zhì)量，大膽、積極、穩(wěn)妥地推進中心的改革和發(fā)展，做到市場有新的發(fā)展，管理服務(wù)水平有新的提高，經(jīng)濟效益有新的突破，中心面貌有新的變化，爭取全面完成后勤公司下達的各項工作指標。
今年我們中心面臨的主要任務(wù)：一是要深入進行體制的改革和機制的轉(zhuǎn)換。二是要充分整合現(xiàn)有資源，努力做強做大。因此，年度工作計劃的重點是物業(yè)服務(wù)中心，一是要加強內(nèi)部的管理，建立起一整套比較科學(xué)、規(guī)范、完整的物業(yè)化管理程序和規(guī)章制度。二是積極創(chuàng)造市場準入條件，盡快與市場接軌，大力拓展校內(nèi)外市場，創(chuàng)造更好的經(jīng)濟效益，實現(xiàn)企業(yè)做強做大的目標。
1、對現(xiàn)有的制度進行整理和修訂補充，逐步完善和建立與物業(yè)管理相適應(yīng)的管理制度和程序。重點是理順中心與管理站之間，以及各物業(yè)管理站內(nèi)部的標準管理模式和制度，建立規(guī)范化的工作質(zhì)量標準，逐步向iso9000質(zhì)量標準體系接軌。
2、完善監(jiān)控考核體系。根據(jù)公司的要求，制定中心對站級的考核細則和考核辦法，落實相應(yīng)的制度和組織措施。實行中心考核與站級考核相結(jié)合?？荚u結(jié)果與分配相結(jié)合的考評分配體系。
3、進一步完善中心的二級管理體制，將管理的重心下移。規(guī)范明確各站的工作范圍、工作職責(zé)，逐步使二級單位成為自主經(jīng)營、績效掛鉤，責(zé)、權(quán)、利相統(tǒng)一的獨立核算單位。
4、進一步加強經(jīng)濟核算，節(jié)支、增效。經(jīng)詳細測算后，要將維修、清潔、辦公用品、文化建設(shè)等費用核算到站，實行包干使用、節(jié)約獎勵、超支自理的激勵機制，努力降低運行成本。
5、加強隊伍建設(shè)，提高綜合素質(zhì)。中心將繼續(xù)采取請進來培訓(xùn)和走出去學(xué)習(xí)相結(jié)合等辦法，提高現(xiàn)有人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)。同時根據(jù)后勤公司的要求，采取引進和淘汰相結(jié)合的辦法，繼續(xù)引進高素質(zhì)管理人員，改善隊伍結(jié)構(gòu)，提高文化層次。逐步建設(shè)一支專業(yè)、高效、精干的物業(yè)管理骨干隊伍。
6、爭創(chuàng)“文明公寓”。根據(jù)省教育廳文件的精神和要求，在中心開展?fàn)巹?chuàng)“文明公寓”活動。6號樓、9、10號樓、南區(qū)、大學(xué)城、紡院、師專等硬件條件基本具備的管理站，要在管理等軟件方面積極努力，創(chuàng)造條件，力爭在年內(nèi)達到“文明公寓”標準。
1、進一步解放思想，強化經(jīng)營觀念。各管理站要積極引入市場化的經(jīng)營機制和手段，加強文化建設(shè)和宣傳方面的投入，營造現(xiàn)代化管理的氣息和氛圍，創(chuàng)造融管理、服務(wù)、育人為一體的物管特色。
2、繼續(xù)完善配套服務(wù)項目，提高服務(wù)質(zhì)量。中心制訂更加靈活優(yōu)惠的激勵政策，對服裝洗滌，代辦電話卡等現(xiàn)有服務(wù)項目進行支持和發(fā)展。同時新增一批自助洗衣機、烘干機等設(shè)備，進一步擴大服務(wù)市場，爭取年內(nèi)的營業(yè)額和利潤較去年有較大幅度的增長。
3、做好充分的準備，積極參與白云校區(qū)物業(yè)市場的招標競爭。爭取下半年在新教學(xué)樓等新一輪的招標中獲勝，拿下一個點。
4、下半年武進校區(qū)新生宿舍和教學(xué)樓落成后，積極參與競標活動，爭取拿到1—2個點，拓展武進校區(qū)市場。
5、進一步加強市場調(diào)研和與本市兄弟高校間的橫向聯(lián)系和溝通，做好各項前期準備工作，積極參與其他學(xué)校物業(yè)市場的競標，力爭拓展1—2個點，使中心的市場規(guī)模、經(jīng)營業(yè)績和經(jīng)濟效益均獲得較大幅度的提高。
文檔管理工作計劃篇九
在保證工程質(zhì)量、工期等合同約定的前提下，對施工項目實施過程中所發(fā)生的各項費用，通過成本預(yù)測、計劃、實施、核算、分析、考核，整理成本資料與編制成本報告等活動實現(xiàn)預(yù)定目標成本，達到降低工程項目管理成本，提高工程項目經(jīng)濟效益，在有限成本控制下，建造符合質(zhì)量要求的工程項目，獲取更多經(jīng)濟利潤的目的。
1、對將要施工的項目進行成本預(yù)測，對提高成本計劃的可行性、降低成本和提高施工企業(yè)經(jīng)濟效益具有重要意義。其中包含：
（1）人工、材料，機械費用的預(yù)測。
首先，施工企業(yè)需要考慮人工費單價以及工人的工資水平是否合理，是否具有市場競爭力，因而應(yīng)對工程項目人工費單價以及工人的工資水平的市場行情進行對比統(tǒng)計分析，根據(jù)工期及準備投入的人員數(shù)量分析該項工程合同價中人工費，從而對成本進行準確、合理預(yù)測。
其次，施工企業(yè)應(yīng)分別對主材、地材、輔材、其它材料費進行逐項分析，且重新核定材料的供應(yīng)時間、地點、購買價、運輸方式及裝卸費，分析合同定額中規(guī)定的材料規(guī)格與實際購買材料規(guī)格的差異，其主要原因在于材料費占建安費的比重極大，只有控制了此項費用，工程項目成本才可以得以控制。
再次，由于投標施組中的機械設(shè)備的型號、數(shù)量一般是采用定額中的施工方法套算出來的，與工程項目實際施工一般存在差異，施工效率也有差異，因此，在機械使用費中要詳細測算實際將要發(fā)生的機械使用費，考慮其差異性可能帶來的成本增加。
（2）施工方案變更引起費用變化的預(yù)測。
另外，還應(yīng)當(dāng)關(guān)注成本失控的風(fēng)險預(yù)測。成本失控的風(fēng)險預(yù)測，是施工企業(yè)對在工程項目中實施可能影響項目工程目標實現(xiàn)的所有可能性因素進行事前分析與預(yù)測，并提前做好應(yīng)對措施。施工企業(yè)通常應(yīng)該事前分析的事項包括：對工程項目技術(shù)特征的認識，如結(jié)構(gòu)特征，地質(zhì)特征等；對業(yè)主單位有關(guān)情況的分析，包括業(yè)主單位的信用、資金充足情況、既往業(yè)績等；對項目組織系統(tǒng)內(nèi)部的分析，包括組織設(shè)計、資源配備、人力資源制度等以及對項目所在地的交通、能源、電力、氣候的分析。
總體而言，通過對人材機費用和施工方案引起費用變化的預(yù)測，施工企業(yè)可大致確定人材機及間接費的控制標準，也可確定合適的項目工期以便完成成本費用的目標控制。
2、成本控制。
成本控制是一個全員、全系統(tǒng)的控制過程。因此，理論上項目成本控制應(yīng)堅持成本最低化原則、全面成本控制原則。成本控制包括事前、事中和事后成本控制三個環(huán)節(jié)。
（1）事前成本控制。事前成本控制指工程項目施工前，施工企業(yè)進行的對影響工程項目成本的經(jīng)濟活動所進行的事前規(guī)劃、審核、監(jiān)督與管理。施工企業(yè)對成本的事前控制措施主要包括施工企業(yè)在投標報價時的成本預(yù)測、在成本決策階段和工程項目施工前制定的成本控制計劃等內(nèi)容。
（2）事中成本控制。施工過程中施工企業(yè)開展的成本過程控制即事中控制，是三個環(huán)節(jié)中控制措施最多，變化最復(fù)雜的控制環(huán)節(jié)。在施工過程中，施工企業(yè)對影響工程項目成本的各種因素加強控制，并采取各種有效控制措施，將施工中實際發(fā)生的各種支出嚴格控制在成本預(yù)算范圍之內(nèi)。事中控制一般可從材料費、人工費、機械費用和管理費的控制四個方面進行成本控制。
（3）事后成本控制。事后控制可以借鑒經(jīng)驗教訓(xùn)，對成本控制的成效進行有效分析。施工企業(yè)工程項目完工后，施工企業(yè)應(yīng)將工程所有實際成本與計劃成本進行對比分析，確定是否完成了成本控制目標。針對施工過程中存在的各種問題，施工企業(yè)可采取成本核算、成本分析、人員激勵等有效措施，完善成本控制工作。同時，施工企業(yè)應(yīng)對工程項目成本進行綜合考核評價，以評價該工程成本控制的執(zhí)行與完成情況，總結(jié)成功與失敗的經(jīng)驗教訓(xùn)，明確今后成本控制工作的重點和注意事項，不斷完善成本控制理念，為今后的成本控制工作提供借鑒。
1、明確施工成本管理的組織結(jié)構(gòu)和人員分工，明確各級施工成本管理人員的任務(wù)、權(quán)利和責(zé)任。
2、做好合同管理，如合同簽訂時分析、避免合同中可能出現(xiàn)的各種潛在不利因素；合同執(zhí)行期，要關(guān)注對方合同執(zhí)行的情況，同時也要關(guān)注自身合同履行情況，以防止被對方索賠，保障施工企業(yè)自身合理經(jīng)濟利益不受損失。
3、定期分析總結(jié)和預(yù)計，如每個月進行成本分析并制作相應(yīng)文檔，每個季度，半年，年度進行小結(jié)，保持和公司成本預(yù)算的同步。
4、和其他部門做好協(xié)調(diào)工作，如通過物資部門了解現(xiàn)場材料、機械的使用，通過財務(wù)了解資金流向。定期做工作總結(jié)和節(jié)超分析。
文檔管理工作計劃篇十
班主任的工作是平凡的，然而又是舉足輕重的。我在平時工作中，尋求多種溝通方式，把握好溝通的時機與技巧，與學(xué)生以及學(xué)生家長進行溝通，使家庭教育和學(xué)校教育形成合力，共同培養(yǎng)孩子健康成長，在孩子的成長過程中，成為他們的良師益友。
教師是太陽底下最光輝的職業(yè)，“春蠶到死絲方盡”，“蠟炬成灰淚始干”，無不述說著教師的辛勤、誨人不倦的精神。班主任作為—全班學(xué)生的身心健康成長的塑造者和引路人，光一味盲目的勞累，不講究教育的方式方法必將一事無成。真正的教育和管理必然是從心與心的對話開始的，班主任不僅要善于與學(xué)生溝通，還應(yīng)該巧妙地與學(xué)生家長進行溝通，使家庭教育和學(xué)校教育形成合力，共同培養(yǎng)孩子健康成長。
現(xiàn)在就將見我們班主任——徐永紅的故事吧，他是一位和藹可親、善于同學(xué)們交流的中年人，從表面看起來他老了很多，由于家庭的不幸，是他從小就擔(dān)負起家庭的重擔(dān)（這事是我們后來聽說的，他并沒有將其不幸告訴過我們）從他的身上我們學(xué)會了堅強、忍耐。
他曾經(jīng)說過，班主任要尋求不同的溝通方式，深入了解孩子的所見、所聞和所想，從實際出發(fā)對學(xué)生開展有針對性的教育，讓學(xué)生在點滴進步中獲得身心健康發(fā)展。這既是做好班主任工作的基礎(chǔ)，也是現(xiàn)代教育思想落到實處的基本要求。
第一、我們要多問、巧談、善觀——了解和教育學(xué)生的基礎(chǔ)，了解學(xué)生是教育學(xué)生的基礎(chǔ)，在平時工作中我就利用多問、巧談、善觀來對學(xué)生進行了解。
多問。開學(xué)時，問問他們有什么新的打算，過一段時間，還問問他們能不能適應(yīng)新的學(xué)習(xí)生活。在與家長接觸中經(jīng)常詢問其子女在家里的生活、學(xué)習(xí)習(xí)慣、性格特點、家庭教育等，我就能深入地了解每位同學(xué)各個方面的情況，掌握他們的思想動態(tài)和存在問題。
巧談。和學(xué)生談話有時在課堂、辦公室等正式場合，有時在課間、操場、勞動場地、放學(xué)回家的路上等以非正式場合。不管在什么場合談話，要想談得好，有收獲，關(guān)鍵是要選準交談的突破口，從學(xué)生最熟悉、最感興趣的話題入手，使他們解除顧慮，打開心扉。
善觀。作為班主任要有一雙善于觀察的慧眼，不僅要觀察班集體的變化，更需要透過每個學(xué)生的細微表現(xiàn)發(fā)現(xiàn)其思想本質(zhì)，真正做到知微見著。這樣才能及時發(fā)現(xiàn)問題，妥善處理，把工作做在前頭。
第二、理解、寬容、關(guān)愛——學(xué)生成長和進步的動力，學(xué)生是一個正在成長的人，在其成長的過程中難免存在這樣或那樣的不良行為，甚至錯誤。面對成長中的學(xué)生，我們要多一點關(guān)愛，多一點呵護，多一點耐心，多一份寬容。我班的孫貴平同學(xué)在家里經(jīng)常被父母責(zé)罵，在學(xué)校經(jīng)常被老師批評、甚至被同學(xué)歧視，如果我也只是一味訓(xùn)斥，他就有可能走上“破罐子破摔”的道路。為了能讓他樹立起自信心，班主任對他的關(guān)注就更多一些，如讓他幫老師拿教具、幫老師發(fā)作業(yè)等，從而拉近師生間的情感距離。一段時間后，他變得自信了，樂觀了，行為習(xí)慣的養(yǎng)成也有所好轉(zhuǎn)。這就是溝通，是建立在理解、寬容、關(guān)愛基礎(chǔ)上的溝通，事雖然細小平常，卻能夠把班主任的關(guān)愛傳遞給學(xué)生。
第三、要善于捕捉教育契機——打開心靈溝通之門，阿基米德說過：“給我一個支點，我可以撬起地球?！苯逃@個杠桿也需要靠一個支點，這個支點就是良好的教育契機。在教育實踐中從學(xué)生的角度去思考，找準契機，使教育順水推舟，就一定能到達理想的彼岸。
二年級開學(xué)第一周，上課的鈴聲已經(jīng)打響，老師已走進教室，教室里還一片喧鬧，老師必須扯著嗓子大聲喊：“安靜、請安靜下來”，五分鐘后教室里才能漸漸安靜下來。我想，這樣下去不行，應(yīng)該讓孩子們知道老師工作的艱辛，從而學(xué)會自覺遵守紀律。
教師節(jié)的前一天，我們問他：“老師，明天是教師節(jié)吧？”他說：“是”。我們都大聲說：“老師，我們要送禮物給您”?！盀槭裁匆投Y物給老師呢？”他問?！袄蠋熃涛覀兒苄量唷?，孩子們回答。他又問：“老師怎樣辛苦，你們知道嗎？”孩子們答不上來了。他說：“老師教你們確實很辛苦，每天要備課、上課，還要批改作業(yè)，你們知道老師每天要批改多少本作業(yè)嗎？”我們搖頭?！跋裎覀儼鄶?shù)學(xué)李老師每天要批改一百多本作業(yè)，我至少要批改六十五本作業(yè)，有時還不止六十五本?！蔽覀兟牶蟮纱罅搜劬??！澳銈兛蠢蠋熯@么辛苦，就應(yīng)該更聽話，對嗎？”我們都直點頭?！八岳蠋熢诮處煿?jié)還真想向同學(xué)們要個小禮物，不是鮮花，也不是潤喉片，就是希望上課鈴打響后，你們能安靜下來，老師今后就會少吃潤喉片了。”我們大家都笑了，還不住地點頭。教師節(jié)那天，我們?nèi)嗾娴淖龅搅?，?dāng)他走進教室，看到揚起的一個個認真的小臉，他臉上露出了甜蜜微笑。
陶行知先生說過“社會含有學(xué)校的意味，學(xué)校含有社會的意味。我們要把學(xué)校的圍墻拆去。這處圍墻不是真的圍墻，是各人心中的心墻?！弊鳛橐幻嘀魅我脨坌娜ネ频惯@座心墻，架起心與心之間溝通的橋梁，與家長溝通，調(diào)動家庭的教育力量，使家長配合學(xué)校教育，為學(xué)生營造一個和諧的家校成長環(huán)境。
第四、要有目的的進行溝通，獲得家長配合，我的班主任與家長溝通談話大致有兩種情況：一種情況是事先約定，請家長某日來校談話，這時他就會充分考慮談些什么話題，從什么角度入手，談幾個要點，什么是重點，最后落實些什么問題，要達到什么目的，大約需要多長時間的時間——這些都需要在腦子里考慮成熟，打好腹稿，見后時就有條不紊地聊天、交換意見，從而實現(xiàn)預(yù)定目的。第二情況是家長到校來見孩子時遇到我，而與我談話，此時他就將我們在校的情況簡要地向家長反映，同時提出希望他的孩子在學(xué)習(xí)上要達到什么目標，在表現(xiàn)上有哪些優(yōu)缺點，交代希望家長配合做些什么工作等等。
他談話時注意把握分寸，使家長一聽就明，準確把握要點。從而更好地使它們能更好地配合班主任工作，提升教育的效果。
第五、要掌握與家長溝通的技巧——“情”與“度”，他和家長溝通的原則是“情”字當(dāng)頭。家長把孩子送到學(xué)校，想讓孩子得到老師的關(guān)愛，這是人之常情，也是可以理解的，所以在平時的工作中我經(jīng)常會換位思考，這樣既有利于工作，又得到了家長的認可。如我班有對雙胞胎姐弟，在一年級下半學(xué)期都被查出弱視，孩子家長很想讓孩子坐到前排，又不好意思向班主任提出來，因為牽涉到兩個孩子的座位。他了解情況后，就想，如果是我的孩子，我的心情會怎樣？我希望老師給我怎樣的幫助？想到這，他就主動把兩個孩子的座位都調(diào)到了前排。在后來的家長會上，我把這事和家長們做了溝通，得到了所有家長的理解。
與家長溝通“情”是要講的，也要有原則，要有個“度”。還是座位的問題，一次有位學(xué)生家長找到我他說：“徐老師，我們家孩子前面的某某在上課時總是找我孩子說話，能不能把他們調(diào)開?！逼鋵嵨抑肋@兩個孩子說話，這位家長的孩子也有責(zé)任，但是出于對家長的理解，我就為這個孩子調(diào)了座位。可是，過了一段時間，這位家長又找我說：“徐老師，我們家孩子不喜歡他的同桌，您能不能再為他調(diào)一下座位。”我問：“為什么不喜歡他的同桌？”她說：“因為他的同桌成績不好?！甭牶笪揖蛯λf：“這次座位不可以再調(diào)了，老師安排學(xué)生的座位是從全班孩子的角度考慮到，既要考慮到您的孩子，也要考慮其他孩子，您說是吧？”這位家長聽后點頭走開了。
他在開家長會時就告訴家長們，您愛您的孩子，這個孩子是我們班的六十五分之一，而我作為班主任要愛的是每一個孩子，是全班的百分之百，請大家理解和支持我的工作?！敖逃笔鞘裁矗褪恰皭邸?，所以我們要讓每一個孩子感受到我們的愛，讓每一位家長體會到你對每一位學(xué)生那種平等的愛。
文檔管理工作計劃篇十一
為了推進素質(zhì)教育，培養(yǎng)學(xué)生的創(chuàng)新精神和實踐能力，充分發(fā)揮音樂室的功能作用。我作為音樂室的管理人員，在學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)下，要認真做好音樂室的管理工作，為我校的音樂教育教學(xué)工作提供保障。
“向常規(guī)要質(zhì)量”這是任何一項管理工作最基本的準則，為了做好這項管理工作，特制定以下工作任務(wù)及措施：
1、按照音樂室的要求在墻上釘好制度和掛圖，擺放好鋼琴、講桌、器樂柜、學(xué)生凳等，布置好音樂室。
2、每周安排學(xué)生打掃兩次音樂室的清潔衛(wèi)生，將地面打掃干凈，將門窗、講桌、器樂柜、琴、學(xué)生凳等抹干凈，把桌凳擺放整齊。平時安排學(xué)生做好保潔工作。
3、協(xié)調(diào)好各年級的音樂教師上課使用音樂室的工作，以免發(fā)生沖突，要充分使用好音樂室，發(fā)揮音樂室的功能作用。
4、做好各種樂器的登記和保管工作，如有外借，做好借還登記記錄，如有損壞、報廢等情況，做好登記，并報告教導(dǎo)處。
5、搞好音樂設(shè)備設(shè)施的登記檢查工作，發(fā)現(xiàn)問題，及時向?qū)W校分管領(lǐng)導(dǎo)反映。
文檔管理工作計劃篇十二
酒店在xx年“品質(zhì)管理年”的基礎(chǔ)上，為全面提升酒店的整體水平，酒店將“品質(zhì)管理提升年”作為酒店08年的服務(wù)質(zhì)量主題活動。同時通過網(wǎng)站、報刊、宣傳欄等多種宣傳方式闡釋品質(zhì)管理思想，此外，酒店的培訓(xùn)、考察也將圍繞“品質(zhì)管理提升年”進行。
酒店將通過“品質(zhì)管理提升年”主題活動的開展，進一步提升酒店的“服務(wù)意識、質(zhì)量意識、品牌意識”，以品質(zhì)提升管理、以品質(zhì)促進效益。具體計劃如下：
1、提高酒店對管理與服務(wù)品質(zhì)重要性和緊迫性的認識，進一步提升酒店的管理水平，
促進酒店建立完善有效的內(nèi)部質(zhì)量保證體系，提高綜合競爭能力。
2、全面提升酒店服務(wù)品質(zhì)，使顧客滿意率達到85%以上（考核方式：由酒店值班經(jīng)。
理、大堂副理、質(zhì)檢經(jīng)理對在店消費客人展開意見調(diào)查。）。
“以品質(zhì)提升管理、以品質(zhì)促進效益”
“滿意的服務(wù)，來源于優(yōu)秀的品質(zhì)”
部門服務(wù)質(zhì)量督導(dǎo)小組成員由部門管理人員或基層員工兼任，每天對部門進行例檢并做好相關(guān)記錄。部門在每周五下午將本周部門質(zhì)檢內(nèi)容匯總到人力資源部，人力資源部參考部門的自查報告及質(zhì)檢小組的質(zhì)檢報告制定周檢、月檢工作重點。
飯店服務(wù)品質(zhì)的提升和保證一直受到員工流動大、人員變化快的影響，有技能、有。
專業(yè)的員工一直短缺。為此，在“品質(zhì)管理提升年”活動中將有針對性的培訓(xùn)活動，重點是專業(yè)崗位的技能培訓(xùn)，例如，總臺接待員、出納人員技能培訓(xùn)等，以利于酒店服務(wù)品質(zhì)的提升。
開展如高星級飯店如何保證服務(wù)品質(zhì)；如何解決飯店人員短缺的矛盾，保證應(yīng)有的。
服務(wù)品質(zhì)等問題的討論活動，重點圍繞在提升品質(zhì)、提升服務(wù)及留住優(yōu)秀員工等三個主題，開展品質(zhì)研討，在這三個層面上促使品質(zhì)提升。
根據(jù)酒店品質(zhì)管理提升的需求，需要有效的宣傳手段及方式來提升管理品質(zhì)。人力。
資源部將與營銷部聯(lián)合，建立有星級飯店日常管理以及星級飯店品質(zhì)評價等內(nèi)容的“旅游品質(zhì)宣傳櫥窗”，反映酒店各部品質(zhì)管理的狀態(tài)。
由酒店制訂發(fā)布“品質(zhì)管理提升年”優(yōu)秀部門評選標準及依據(jù)，設(shè)立“最佳品質(zhì)管。
理部門”以及“最佳品質(zhì)服務(wù)部門”等獎項，以鼓勵部門提升管理與服務(wù)品質(zhì)。
請各部結(jié)合“品質(zhì)管理提升年”的要求，將部門的實際做出具體的實施方案于1月上旬報人力資源部。
pdca即plan（計劃）、do（實施）、check（檢查）、action（處理）的英文簡稱。pdca管理循環(huán)是指按計劃、實施、檢查、處理這四個階段進行管理工作，并不斷循環(huán)進行下去的一種科學(xué)管理方法。pdca循環(huán)轉(zhuǎn)動的過程，就是質(zhì)量管理活動開展和提高的過程。
3、各部門根據(jù)計劃執(zhí)行情況和出現(xiàn)問題的整改結(jié)果制定相應(yīng)的質(zhì)檢措施，實行pdca循環(huán)原則，直至將存在的問題解決為止。
1、強化日常檢查，質(zhì)檢經(jīng)理每日對酒店全面服務(wù)質(zhì)量進行檢查，對跟蹤的問題進行及時反饋。
2、每月/季度調(diào)查顧客滿意率，并核算出本月/季度顧客滿意率，同月度/季度質(zhì)檢報告一起報質(zhì)量管理委員會主任。
3、利用員工宣傳櫥窗將每季度的服務(wù)質(zhì)量主題、顧客滿意率、優(yōu)秀員工等向全店員工宣傳，讓員工參與到酒店服務(wù)質(zhì)量工作中來，共同完善服務(wù)產(chǎn)品及提高服務(wù)質(zhì)量。
4、年底邀請業(yè)內(nèi)專業(yè)人士對酒店進行暗訪一次。
嚴格執(zhí)行《員工手冊》、《服務(wù)質(zhì)量評審細則》，加大獎懲力度。
文檔管理工作計劃篇十三
本月適逢中華民族的傳統(tǒng)節(jié)日春節(jié)，本人在本月除做好日常相關(guān)工作（如：會議記錄及紀要，打字復(fù)印，組織宣傳，對外接待，協(xié)助事業(yè)部綜合辦交辦的`工作，常務(wù)副廠長及其他副廠長交辦的工作，協(xié)助安全總監(jiān)做好崗檢工作及編寫崗檢通報，員工思想動態(tài)了解及溝通，檔案管理，黨務(wù)協(xié)助，會議及文件的上傳下達，其它各類文件的撰寫及下發(fā)，考勤管理，綜合文件傳閱等等）外，本月重點還要做好以下工作：
1、協(xié)助常務(wù)副廠長做好日常管理工作并做好相關(guān)記錄與完成材料等文字性工作。
2、做好節(jié)前各屆各級領(lǐng)導(dǎo)慰問的接待工作。
3、做好工廠節(jié)假日值班安排和落實，并及時上報事業(yè)部及公司的工作。
4、做好節(jié)日期間工廠辦公及住宿環(huán)境的清潔、衛(wèi)生和美化工作。
5、協(xié)助廠領(lǐng)導(dǎo)做好節(jié)前的安全維穩(wěn)工作。
6、如果資金及其他外部條件（如生產(chǎn)等情況）允許，在節(jié)前組織一次聯(lián)歡會，形式待定。
工廠綜合辦公室：xxx
文檔管理工作計劃篇十四
一、指導(dǎo)思想：
是xx公司經(jīng)營發(fā)展最為關(guān)鍵的一年，后勤管理部將圍繞公司的工作要求，實行現(xiàn)代企業(yè)運作模式，強化素質(zhì)求生存，規(guī)范管理樹形象，為廣大員工提供優(yōu)質(zhì)的.服務(wù)，為公司的經(jīng)營發(fā)展提供可行的后勤保障。
二、后勤工作計劃工作目標：
1、以食品衛(wèi)生安全為中心，強化食品衛(wèi)生安全管理，確保全年不出現(xiàn)一例食物中毒現(xiàn)象。
2、以職工公寓管理為重點，完成新員工的住宿安排工作，保證職工公寓內(nèi)不發(fā)生安全事故。配合公司搞好員工思想政治工作進公寓，使員工公寓管理水平上一新臺階。
3、以員工滿意為目標，樹立后勤服務(wù)新形象，力爭員工對后勤服務(wù)滿意率較20xx年有一定的提高。同時，為公司文明單位創(chuàng)建和經(jīng)營發(fā)展評估提供較好的后勤保障。
4、以深化后勤改革為動力，確保公司按現(xiàn)代企業(yè)模式運作，規(guī)范并開拓公司后勤經(jīng)營服務(wù)市場。
三、后勤工作計劃主要工作：
(一)以開展誠信教育為主題，加強后勤員工的職業(yè)道德教育，提高公司后勤員工的綜合素質(zhì)，增強后勤員工的凝聚力。
1、認真組織后勤全體員工學(xué)習(xí)潘總20xx年年終工作會議講話要點，讓后勤員工能了解公司的“五個一工程”，進一步增強員工的責(zé)任心和緊迫感，做到愛崗敬業(yè)，誠信服務(wù)，樂于奉獻。
2、按照公司的工作計劃，抓好后勤人員服務(wù)公司員工的積極性，提高員工的思想政治素質(zhì)和職業(yè)道德水平。
3、定期開展公司文化、體育和娛樂等集體活動及勞動競賽，增強公司員工的凝聚力，形成積極向上的風(fēng)氣。今年五四青年節(jié)，公司將搞一次體育競賽活動，我們要購置必要的體育器材，以保障此項工作的順利開展。
4、做好公司開業(yè)前的籌備工作，確保此項工作能在預(yù)定的時間內(nèi)如期完成。
5、為公司員工的培訓(xùn)工作提供有力的后勤保障工作。配備好培訓(xùn)室內(nèi)的設(shè)備器材，每次培訓(xùn)結(jié)束后，將培訓(xùn)室的衛(wèi)生清掃工作完成好，保證員工下一次培訓(xùn)時能有一個干凈舒適的環(huán)境。
(二)以食品衛(wèi)生安全為中心，加強食堂管理，確保無員工食物中毒現(xiàn)象的發(fā)生，做好餐廳經(jīng)營工作。
1、把安全工作放在伙食工作的首位，高度重視，層層負責(zé)，環(huán)環(huán)相扣，措施到位，確保不發(fā)生一例員工食物中毒現(xiàn)象。
2、建立食堂三餐時間部門負責(zé)人巡查制度，確保飯食的質(zhì)量和數(shù)量，發(fā)現(xiàn)問題及時處理。
3、定期召開飲食工作會議，強化廚房工作人員的責(zé)任意識和衛(wèi)生意識，做到面菜質(zhì)量達標，做作過程規(guī)范，質(zhì)量價格相符。
4、加強檢查和處罰的力度，不斷改善伙食質(zhì)量，提高服務(wù)水平。
5、努力在飯菜花式品種和飯菜質(zhì)量上下功夫，做到讓絕大多數(shù)員工滿意。
(三)以員工公寓和食堂為重點，以車間維修區(qū)為龍頭，以辦公樓和廠區(qū)院內(nèi)外為主線，每月開展一次全員參與的無塵日大掃除活動。
1、購置必要的清掃工具，以保證清掃工作的順利進行。
2、成立由行政總監(jiān)為組長，行政人事和后勤部門負責(zé)人為成員的考評領(lǐng)導(dǎo)組，每次清掃完成后要對本次清掃工作進行考評，并將考評結(jié)果予以公示。
3、制定相應(yīng)的考評標準：
a、區(qū)域衛(wèi)生清理由部門或責(zé)任人按照規(guī)定執(zhí)行。
b、院內(nèi)及院內(nèi)通道經(jīng)常保持地面無煙頭、紙屑、泥土、磚塊和其它雜物等。
c、廁所必須經(jīng)常保持清潔干凈。
d、室內(nèi)做到窗明幾凈，樓道樓梯做到清潔干凈、不留死角。
e、隨時清理煙灰筒。
f、車間、辦公區(qū)和宿舍環(huán)境優(yōu)美、布置有序、無垃圾污染物、不亂放私人物品，墻上墻頂無灰塵。
(四)以員工滿意為目標，加強與各部門的聯(lián)系，經(jīng)常聽取員工對后勤服務(wù)的意見和要求，提高服務(wù)質(zhì)量，樹立后勤服務(wù)新形象。
1、牢固樹立始于員工需求，終于員工滿意的公司服務(wù)理念，不斷提高服務(wù)質(zhì)量和員工對后勤服務(wù)的滿意度，打造后勤服務(wù)的新形象。
2、定期召開員工座談會，設(shè)立員工公寓、飲食服務(wù)等意見箱，經(jīng)常聽取員工對后勤服務(wù)的意見和要求，并及時處理，加以改進。
3、加強和學(xué)公司相關(guān)部門的聯(lián)系，制定員工食堂、員工公寓突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案，并組織演練。
總之，我們要扎扎實實的做好各項工作，給公司的快速發(fā)展提供有力的后勤保障。
文檔管理工作計劃篇十五
“沒有考核，就等于沒有管理!”貫徹公司戰(zhàn)略發(fā)展意圖，20____年作為公司的“績效考核年”，績效管理將成為最重要的人力資源管理工作。
1.輔助形成所有部門及崗位的績效考核標準(元旦至春節(jié)期間)。
2.使績效面談成為公司溝通機制的一部分。
正式績效面談為一季度，績效面談之后要做相應(yīng)的績優(yōu)推廣和績效不足的改進。
人力資源部倡導(dǎo)20____年作為公司的“績效考核年”，績效管理理論和實踐將成為管理人員交流學(xué)習(xí)的重點。第一季度人力資源部重點組織公司范圍內(nèi)的績效管理培訓(xùn)，按規(guī)范的流程輔助各部門將績效管理工作落到實處，人力資源部介入績效管理的不同階段，與各部門主管探討操作中的實際問題，有針對性地開展交流和培訓(xùn)。
由人力資源部牽頭，公司管理人員參與。每雙周一次，結(jié)合績效管理理論就公司中的具體問題深入探討。
按照“崗位+技能+績效”的薪資結(jié)構(gòu)完善現(xiàn)有薪資體系，20____年底對現(xiàn)有體系做必要調(diào)整。
1.半年在公司范圍內(nèi)開展員工滿意度調(diào)查一次。
2.輔助各職能部門將公司內(nèi)部溝通機制落到實處。
____年內(nèi)人力資源部與公司每一位同事至少溝通一次。所有溝通均形成書面記錄，記錄中問題附人力資源部建議提交各級相關(guān)主管。讓溝通形成機制，將新同事入職、轉(zhuǎn)正及離職作為關(guān)鍵溝通點，生日、合同續(xù)簽作為輔助溝通點。
1.歡迎新同事加盟;。
2.心靈啟示;。
3.輕松一刻，周末愉快;。
4.生日祝福;。
5.中高層管理交流會。
通過培訓(xùn)交流及日常綜合管理活動的參與，用半年時間使招聘及員工關(guān)系專員可獨立進行新同事入職培訓(xùn)及招聘面試等工作內(nèi)容。
平均每周提交工作分析一份，確定綜合管理部對各部門服務(wù)和對高層領(lǐng)導(dǎo)輔助的角色。
形成公司文化手冊。
文檔管理工作計劃篇十六
為落實市十三屆人大三次會議審議通過的《關(guān)于依法加強居民小區(qū)物業(yè)管理的議案》，進一步規(guī)范物業(yè)管理活動，切實維護業(yè)主和物業(yè)管理企業(yè)的合法權(quán)益，努力提高物業(yè)管理水平。
以國家《物業(yè)管理條例》為依據(jù)，以xx市城市管理工作會議精神為指導(dǎo)，以落實《關(guān)于依法加強居民小區(qū)物業(yè)管理的議案》為重點，以規(guī)范管理、提高物業(yè)服務(wù)水平為宗旨，進一步加強居民小區(qū)物業(yè)管理工作，推動我市物業(yè)管理健康發(fā)展。
（一）目標：
1、有效解決開發(fā)遺留問題，年底前整改率達到9；對存在工程質(zhì)量問題的房屋要及時維修，維修及時率達到9。
2、新建住宅小區(qū)推行招投標率達到10；xx年新進入市場的樓盤，在商品房銷售前要10簽訂《前期物業(yè)管理合同》和《業(yè)主臨時公約》。
3、凡從事物業(yè)管理活動的企業(yè)，要10取得《物業(yè)企業(yè)資質(zhì)證書》。
4、強化對物業(yè)管理行為的監(jiān)督及從業(yè)人員的培訓(xùn)，物業(yè)企業(yè)經(jīng)理持證率達到10，并建立起物業(yè)管理企業(yè)誠信檔案、物業(yè)管理企業(yè)經(jīng)理信用檔案。
5、大力推行物業(yè)管理，年底前對具備物業(yè)管理條件的住宅小區(qū)物業(yè)化率達到10。
6、加強業(yè)主自治自律行為，具備條件的住宅小區(qū)年底前要達到8以上成立業(yè)主大會和業(yè)主委員會。
（二）范圍：對全市實行物業(yè)管理的24住宅小區(qū)進行排查。根據(jù)排查結(jié)果，進行清理整頓，進一步規(guī)范物業(yè)管理行為。
（一）完善我市物業(yè)管理地方性規(guī)章建設(shè)。依據(jù)國家《物業(yè)管理條例》及相關(guān)配套法規(guī)、規(guī)章，結(jié)合我市物業(yè)管理實際情況，通過調(diào)研，同時借鑒國內(nèi)先進城市取得的成功經(jīng)驗，盡快頒布實施《xx市物業(yè)管理規(guī)定》，依法加強我市物業(yè)管理活動的監(jiān)督管理。
（二）全力解決開發(fā)建設(shè)遺留問題。開發(fā)建設(shè)單位作為行為主體要切實承擔(dān)起責(zé)任，按照規(guī)劃設(shè)計和施工標準，對住宅小區(qū)存在的問題從新進行完善，建委、規(guī)劃、房產(chǎn)等相關(guān)部門，按照各部門職責(zé)，落實到責(zé)任單位，做到誰的問題、誰負責(zé)、誰解決。并對存在開發(fā)建設(shè)遺留問題的住宅小區(qū)，逐個建立整改檔案，制定整改措施，整改合格后再行消號。特別是存在工程質(zhì)量問題的房屋要確保及時維修，年底前房屋維修責(zé)任要全部落實到單位、到個人，維修及時率確保在9以上。同時，有關(guān)部門要抓緊制定相應(yīng)的規(guī)定和措施，明確住宅區(qū)的交付使用制度，杜絕新建住宅小區(qū)產(chǎn)生開發(fā)建設(shè)遺留問題。
（三）加大對物業(yè)市場的監(jiān)管力度，規(guī)范物業(yè)管理行為。
一是加強物業(yè)管理招投標的監(jiān)督和指導(dǎo)，全面推行前期物業(yè)管理招投標機制，創(chuàng)造公平、公正的競爭環(huán)境，促進物業(yè)管理的專業(yè)化、市場化和社會化。依據(jù)國家《物業(yè)管理條例》和《前期物業(yè)管理招投標辦法》，及時制定符合我市實際的《xx市前期物業(yè)管理招投標管理辦法》。要求新建住宅小區(qū)實行招投標制度，建筑面積在x平方米以上的（含x平方米）的新建住宅區(qū)，必須采取公開招投標的方式選聘物業(yè)管理企業(yè)，建筑面積x米以下的新建住宅區(qū)在區(qū)、縣（市）房產(chǎn)行政主管部門的批準下可以采用邀標和議標的方式選聘物業(yè)管理企業(yè)。同時，鼓勵業(yè)主大會采用招投標的方式依法選聘物業(yè)管理企業(yè)。并且，及時簽訂《（前期）物業(yè)服務(wù)合同》和《業(yè)主（臨時）公約》，對于新建住宅小區(qū)要在商品房銷售前10簽訂《前期物業(yè)管理合同》和《業(yè)主臨時公約》。
二是嚴格物業(yè)管理企業(yè)的資質(zhì)審查。在我市從事物業(yè)管理活動的'物業(yè)管理企業(yè)，要按照國家《物業(yè)管理條例》的要求依法取得《物業(yè)企業(yè)資質(zhì)證書》，并遵照建設(shè)部《物業(yè)管理企業(yè)資質(zhì)管理辦法》的規(guī)定，按物業(yè)管理企業(yè)取得資質(zhì)等級，承接物業(yè)管理項目。同時，加強物業(yè)管理企業(yè)的年檢和資質(zhì)評定，出現(xiàn)違規(guī)違諾等行為的要予以警告，限期整改，情節(jié)嚴重的取消其物業(yè)管理資質(zhì)。
從業(yè)人員的培訓(xùn)，與建設(shè)部培訓(xùn)中心聯(lián)合，繼續(xù)對我市物業(yè)管理從業(yè)人員進行培訓(xùn)，達到從業(yè)人員要持證上崗。特別是要對物業(yè)管理企業(yè)經(jīng)理以及項目經(jīng)理（物業(yè)管理處主任）進行培訓(xùn)，在取得建設(shè)部《物業(yè)管理企業(yè)經(jīng)理崗位證書》的基礎(chǔ)上，市房產(chǎn)行政主管部門與中國物業(yè)協(xié)會聯(lián)合進行上崗培訓(xùn)制度，經(jīng)過實務(wù)操作培訓(xùn)，考試合格的頒發(fā)中物協(xié)《物業(yè)管理實務(wù)操作專業(yè)崗位證書》，不合格的取消其上崗資格。
四是規(guī)范業(yè)主大會和業(yè)主委員會，積極引導(dǎo)業(yè)主正確行使權(quán)力和履行義務(wù)。根據(jù)國家和建設(shè)部的有關(guān)文件，結(jié)合我市實際，爭取年底前出臺《關(guān)于加強組建業(yè)主大會、業(yè)主委員會工作的指導(dǎo)意見》，明確各部門職責(zé)，充分調(diào)動街道、社區(qū)的積極性，依據(jù)《條例》依法成立業(yè)主大會、業(yè)主委員會，使這項關(guān)系到群眾利益、社區(qū)穩(wěn)定的工作，更具規(guī)范性、操作性。引導(dǎo)業(yè)主大會，在充分尊重全體業(yè)主意愿的基礎(chǔ)上，按照合法程序選舉熱心公益事業(yè)、責(zé)任心強、有一定組織能力的業(yè)主進入業(yè)主委員會。規(guī)范業(yè)主大會、業(yè)主委員會的行為，促進業(yè)主自律和民主決策，切實維護自身的合法權(quán)益。
（四）建立市、區(qū)、街道、社區(qū)職責(zé)明確責(zé)任體系。對于具備物業(yè)管理條件的住宅小區(qū)，要明確由物業(yè)管理企業(yè)實行專業(yè)化管理，爭取年底前物業(yè)化率達到10；對于尚不具備物業(yè)管理條件的住宅區(qū)，要確定管理單位，實行專項服務(wù)，待具備條件后，推行物業(yè)管理。逐步形成以社區(qū)為主，專業(yè)管理和業(yè)主自治管理相結(jié)合的新型管理體制。各涉及物業(yè)管理活動的相關(guān)單位、部門按各自的職責(zé)承擔(dān)社會管理的責(zé)任，為物業(yè)管理創(chuàng)造良好的環(huán)境。
（五）采取多種形式，加大對物業(yè)管理方面法規(guī)的宣傳工作。制定具體的宣傳方案，分階段、有步驟、深入細致宣傳國家《物業(yè)管理條例》及相關(guān)配套文件，引起社會各界物業(yè)管理的重視，讓廣大業(yè)主不斷了解物業(yè)管理的政策法規(guī)，引導(dǎo)全社會樹立正確的消費觀念，促進社會的和諧。
文檔管理工作計劃篇一
下面是小編為大家整理的,供大家參考。
2021年，在區(qū)委、區(qū)政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，區(qū)綜合執(zhí)法局眾志成城，堅決打贏疫情防控阻擊戰(zhàn)，緊抓承辦自治區(qū)城市精細化管理現(xiàn)場會契機，不斷完善城市治理體系，提高城市治理能力，努力建設(shè)和諧宜居、富有活力、獨具特色的現(xiàn)代化城市。
牢牢掌握宣傳思想和意識形態(tài)的領(lǐng)導(dǎo)權(quán)和話語權(quán)，圍繞學(xué)懂弄通新思想、鼓舞士氣聚人心、塑造城管新形象的目標，加強宣傳引導(dǎo)，深化理論武裝。
抓好思想政治建設(shè)堅持把學(xué)習(xí)貫徹***新時代中國特色社會主義思想和黨的十九大精神，作為首要政治任務(wù)來抓，局黨組中心組全年共組織集中學(xué)習(xí)研討16次，開展各種形式的主題黨日活動60余次。堅守意識形態(tài)領(lǐng)域高地。充分發(fā)揮局黨組意識形態(tài)工作領(lǐng)導(dǎo)小組的核心作用，形成了黨組統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，小組辦公室抓好組織協(xié)調(diào)的工作機制，定期召開專題會議，及時組織學(xué)習(xí)《全區(qū)民族語言授課學(xué)校使用國家統(tǒng)編教材實施方案》，并引導(dǎo)廣大干部職工做好落實工作。筑牢紀律作風(fēng)建設(shè)。運用制度管人管事，組織學(xué)習(xí)《黨章》等相關(guān)規(guī)定，在重要節(jié)點及時召開“以案為鑒、議案促改”警示教育大會，不定期開展執(zhí)法執(zhí)紀、人員在崗、規(guī)范著裝等情況的明察暗訪，定期通報暗訪情況，及時糾正不足。黨務(wù)政務(wù)全面公開。及時受理和辦理群眾咨詢、投訴、監(jiān)督和舉報案件。全年共受理投訴舉報信訪案件12件，現(xiàn)已全部辦結(jié)，辦結(jié)率達100%。完善了黨務(wù)公開目錄和行政權(quán)力清單、業(yè)務(wù)守則、服務(wù)指南、行政許可流程等，設(shè)置了綜合執(zhí)法局黨務(wù)政務(wù)公示欄，自覺接受群眾監(jiān)督，為群眾提供便捷服務(wù)。
成立xx區(qū)城市管理綜合執(zhí)法局應(yīng)對疫情防控工作領(lǐng)導(dǎo)小組，全系統(tǒng)近千名執(zhí)法人員和協(xié)管員，全部深入到社區(qū)、村居的各個卡口開展疫情防控政策宣傳、入戶登記、出入管理、物資發(fā)放、值班值勤等工作，確保防控?zé)o盲區(qū)，讓“城管藍”成為社區(qū)居民安心居家的“色彩”。指導(dǎo)督促環(huán)衛(wèi)企業(yè)、中心城區(qū)垃圾處理中心發(fā)布管控措施。針對xx區(qū)垃圾轉(zhuǎn)運站、公共廁所、環(huán)衛(wèi)作業(yè)車輛、垃圾箱等環(huán)衛(wèi)設(shè)施設(shè)備嚴格落實消殺制度，29座垃圾轉(zhuǎn)運站、130座水廁、165座旱廁每日消殺2次；生活垃圾日產(chǎn)日清，全面清理衛(wèi)生死角，清運生活垃圾116208.85噸。在城區(qū)重要點位設(shè)置專門的廢棄口罩收集桶49個、廢棄口罩收集分類垃圾箱200個，專人專車收運；出動霧炮車對主要街路噴霧消殺50余次。關(guān)停園場3處，落實動物園日常消毒，重點加強動物籠舍衛(wèi)生及消殺工作；長青公園張貼禁止群體聚集活動公告，對公園游人聚集等活動進行疏散、勸阻，累計疏散人員300余人次；對公園內(nèi)座椅、垃圾桶、健身設(shè)施等的衛(wèi)生消毒工作。通過防疫工作，提升了城管系統(tǒng)整體形象，得到社會各界廣泛認同。
按照自治區(qū)城市精細化管理現(xiàn)場會、xx市“精細化管理集中行動年”要求，開展以“百日攻堅”行動為載體，聚焦抓重點、破難點、創(chuàng)亮點的城鄉(xiāng)精細化管理行動，努力實現(xiàn)全區(qū)城市管理常態(tài)化，環(huán)境衛(wèi)生整潔化。
嚴格按照控增減存的目標要求，堅持源頭管控、區(qū)域聯(lián)防、多元共治，加大違建巡查密度和拆違力度；對既有違建建立臺賬，拆除一處，銷號一處。對新生違建采取“零容忍”態(tài)度，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)或舉報立即依法查處。全年拆除新生違建5221平米，拆除存量違建75842.42平米，清理新增違法設(shè)施6855處，并對全區(qū)臨街建筑私自放坡，違規(guī)搭建電梯、臺階、門廳、雨搭、吊筐、地鎖、防停樁等行為進行全面排查、登記，全年累計清理54514處。
截止目前全區(qū)拆除違規(guī)戶外廣告和樓頂字牌3000余處；清理店外經(jīng)營、游商散販26783起；查處偷排建筑垃圾397處，清理建筑垃圾83894.65噸，生活垃圾17711.3噸，亂堆亂放5176處；整治亂停亂放非機動車16691起、亂貼亂畫9624處、噪音擾民1142次，不規(guī)范建筑工地119起。
拆除沿線違建578處、樓頂字及龍騰柱691處，粉刷樓體立面43003平米、修補街路兩側(cè)臺階6083處、拆卸違規(guī)圍欄吊框889個。新建、更換破損圍擋9.57萬平，懸掛草皮裝飾2.33萬平，畫面0.15萬平。更換滬式交通護欄3689套、標識144處、臨時信號燈等交通指揮設(shè)施19套（臺）。新建、改造赤錫路西側(cè)、政府廣場、姚家洼遺址、西拉木淪大街南側(cè)等綠地6.39平，在重點節(jié)點新增擺花合計6.39萬平；新建大型花架造型16處，樹池口彩色鋪裝1609處；更換白蠟樹129株，種植云杉樹209株，實施動物園籠舍搬遷及粉刷。施劃道路標線2萬平米；更換步道1.1萬平米；道路鋪油1.7平米；粉刷路燈桿131根，治理路燈飛線6140米；改造xx東高速口抗壓路面1999.5㎡。
圍繞讓專業(yè)人做專業(yè)事的目標，2020年繼續(xù)以政府購買服務(wù)的形式引進xx京環(huán)公司，確保生活垃圾日產(chǎn)日清。全年清理棄管小區(qū)31萬平方米，背街小巷垃圾3000余處，出動機械化清掃設(shè)備16308次，灑水車1900次，抑塵車90余次，機械化清掃率達到85.5％。清除各類小廣告15萬余處,累計清洗城區(qū)護欄約41公里，城區(qū)環(huán)衛(wèi)保潔質(zhì)量得到大幅度提升。垃圾綜合處理。生活垃圾、糞便處理繼續(xù)保持“雙百”目標，全年收運生活垃圾30.03萬噸、糞便2.4萬噸。餐廚廢棄物資源化利用和無害化處理項目投產(chǎn)運營，累計處理餐廚垃圾2437噸。結(jié)合xx區(qū)實際，制定了《xx區(qū)生活垃圾分類工作實施方案》，建立以法制為基礎(chǔ)、政府推動、全民參與、城鄉(xiāng)統(tǒng)籌、因地制宜的生活垃圾分類制度，統(tǒng)籌推進生活垃圾分類工作管理主體、類別、投放、收集、運輸、處理6項工作，配套完善生活垃圾分類體制機制、設(shè)施設(shè)備、分類作業(yè)、宣傳發(fā)動、績效考評等工作機制，通過以點帶面，有序推動生活垃圾分類工作全覆蓋。開展生活垃圾分類大型宣傳活動，面向群眾發(fā)放宣傳單頁1.5萬份，發(fā)放宣傳手冊1.5萬份，開展垃圾分類專題培訓(xùn)2次，打造示橋北范片區(qū)1處，松州園示范小區(qū)1處。
扎實做好揚塵污染防治，實施全方位、全天候監(jiān)察，在重要卡口安裝30個高清監(jiān)控攝像頭，做到事前預(yù)警、實時顯示、事后追蹤取證。執(zhí)法區(qū)域全覆蓋、24小時不間斷巡查，大力打擊偷排、亂排建筑垃圾的行為，查處違規(guī)行為100余起；鼓勵和引導(dǎo)新型智能環(huán)保渣土車輛入?yún)^(qū)，老舊渣土車逐步退出，截至目前已密閉改裝排渣運輸車282輛，更新新型環(huán)保密閉車輛161輛，安裝衛(wèi)星定位系統(tǒng)22輛；對各級環(huán)保督察組反饋問題和群眾舉報問題進行驗收銷號，并舉一反三。制定黑臭水體排查方案，定期對全區(qū)范圍進行排查，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，立即處理。
深入貫徹落實自治區(qū)《關(guān)于深化蘇木鄉(xiāng)鎮(zhèn)和街道改革推進基層整合審批服務(wù)執(zhí)法力量的實施意見》，按照《xx市xx區(qū)綜合行政執(zhí)法改革實施方案》要求，加快行政執(zhí)法力量下沉，強化鎮(zhèn)街綜合執(zhí)法隊伍建設(shè)，促進治理資源在鎮(zhèn)街聚合，整合xx區(qū)行政執(zhí)法一大隊、xx區(qū)行政執(zhí)法二大隊、xx區(qū)行政執(zhí)法三大隊和渣土管理站相關(guān)執(zhí)法職責(zé)，組建xx區(qū)城市管理綜合行政執(zhí)法大隊，與xx區(qū)城市管理綜合執(zhí)法局相關(guān)股室，實行“局隊合一”體制。涉農(nóng)鎮(zhèn)街設(shè)立綜合行政執(zhí)法大隊，按照有關(guān)法律規(guī)定相對集中行使行政處罰權(quán)，以鄉(xiāng)街的名義行使審批服務(wù)綜合行政執(zhí)法職能，受區(qū)綜合執(zhí)法局的業(yè)務(wù)指導(dǎo)和監(jiān)督。中心城區(qū)由區(qū)綜合執(zhí)法局派駐執(zhí)法隊伍，以區(qū)綜合執(zhí)法局的名義履行行政執(zhí)法職能，受街道辦事處和執(zhí)法局雙重管理，按照“鎮(zhèn)街吹哨，部門報到”的要求，實行城市精細化管理，構(gòu)建城市管理體制新格局。
充分發(fā)揮區(qū)城管委統(tǒng)籌、抓總的職能，構(gòu)建“大督考”工作格局，細化考評標準，建立“月考評月通報”制度，實施精細化規(guī)范化常態(tài)化考評，及時通報考評結(jié)果，客觀分析典型問題，強化問題整改落實，城鄉(xiāng)日常管理推動更加有力。全年累計督考320次，其中夜間督查27次，通報并整改“零容忍”、“嚴管理”和常規(guī)考評問題4500余個，整改率100%。重點區(qū)域（公園、廣場）專項整治行動，督查20次，累計發(fā)現(xiàn)問題100個，全部完成整改。高鐵沿線專項整治行動10次，累計發(fā)現(xiàn)75個問題基本整改完畢。赤子峰會專項整治行動5次，發(fā)現(xiàn)問題25個全部完成整改。全市重點項目觀摩現(xiàn)場會專項整治行動總計督查15次，累計發(fā)現(xiàn)問題120處，全部完成整改。制定重大活動（會議）城鄉(xiāng)綜合管理保障工作方案，明確責(zé)任，細化措施，全面加強各類調(diào)研考察保障工作。進行沿線環(huán)境秩序保障54次，其中國家級路線保障2次，自治區(qū)級路線保障15次，市級路線保障33次，區(qū)級路線保障9次。
充分發(fā)揮數(shù)字城管平臺指揮棒作用。通過智能實時監(jiān)控、無人機定期巡查、信息采集車全天巡查、信息巡查員不間斷巡視、城管協(xié)管員網(wǎng)格化巡查以及110指揮中心接受市民舉報六大措施實現(xiàn)了全天候、無縫隙、空地一體的監(jiān)管督察體系。全年共派遣案件97789件，辦結(jié)率87%。搭建我區(qū)城管、環(huán)衛(wèi)工作督考及戶外led監(jiān)管平臺，提高督察考核效能，對全區(qū)led顯示屏進行統(tǒng)一管理，配套出臺led顯示屏智能優(yōu)化管理辦法，督促、引導(dǎo)商戶將符合規(guī)范的led顯示屏統(tǒng)一接入到智能監(jiān)管平臺的管理服務(wù)系統(tǒng)，截止目前接入監(jiān)管平臺的led顯示屏商戶1600余塊，接入工作已基本完成。智慧環(huán)衛(wèi)監(jiān)測平臺建設(shè)有序推進，目前進入平臺設(shè)備安裝調(diào)試及系統(tǒng)升級階段，下一步將實現(xiàn)信息化遠程監(jiān)控考核，增強使考核結(jié)果的實效性和準確度。
完善各類行政執(zhí)法工作流程，規(guī)范執(zhí)法流程，完善與相關(guān)部門、執(zhí)法大隊的聯(lián)勤聯(lián)動、信息共享、案情通報、證據(jù)查處、案件移送等制度，文書制作、案件辦理均嚴格依法開展，做到了適用法律法規(guī)正確，辦理程序依法合規(guī)。2020年我局實現(xiàn)了執(zhí)法人員執(zhí)法案件全過程使用執(zhí)法記錄儀進行記錄，并通過“互聯(lián)網(wǎng)+監(jiān)管”平臺對執(zhí)法工作進行了公示。法制參與審核行政處罰、行政強制案件共計186件，其中涉訴26件、復(fù)議16件。全面貫徹住建部《城市管理執(zhí)法行為規(guī)范》，扎實推動城管系統(tǒng)“強基礎(chǔ)、轉(zhuǎn)作風(fēng)、樹形像”專項行動，全年組織法律基礎(chǔ)知識培訓(xùn)4次，培訓(xùn)人數(shù)達1200余人次，特別是8月27日邀請到國家住建部專家、揚州大學(xué)城市管理研究中心主任、法學(xué)院教授王毅老師，為我區(qū)執(zhí)法人員進行了專場網(wǎng)絡(luò)直播培訓(xùn)，為日后案件處理厘清工作思路。嚴格落實安全生產(chǎn)各項制度，履行好安全生產(chǎn)工作監(jiān)督管理職責(zé)，全年共計組織5安全生產(chǎn)大檢查，3次集中整治行動，切實杜絕安全事故發(fā)生。
加強植物園、長青公園、xx公園、市民廣場精細化管理，開展市容秩序綜合整治并建立長效管護機制，為市民打造高品質(zhì)便民服務(wù)活動場所。為有效解決占道經(jīng)營，滿足市民生活需求，設(shè)置春節(jié)、冬儲菜等各類臨時市場40余處。提高應(yīng)急搶險的能力制定并落實《xx區(qū)綜合執(zhí)法局防汛工作實施方案》，汛期前疏通排水管線257.09km，清掏檢查井及雨水井27472座，對雨污水管網(wǎng)定期巡查，確保城市管網(wǎng)排水系統(tǒng)一直處于安全穩(wěn)固的高效運行狀態(tài)。開展護考行動。在高考期間免費為家長學(xué)生提供臨時休息點、礦泉水、解暑藥品等服務(wù)用品。針對考區(qū)環(huán)境，出動執(zhí)法人員100余人，執(zhí)法車輛12臺，累計清理噪音污染30次、占道經(jīng)營50余次，在社會關(guān)注的大型考試期間營造了安靜整潔、暢通有序的環(huán)境。協(xié)調(diào)中智公司在考場周邊提供1044個免費停車位，以保障停車秩序。按照《關(guān)于落實“六?！比蝿?wù)有序放開“地攤經(jīng)濟”的通知》要求，進一步落實“六?！惫ぷ鳎?fù)工復(fù)產(chǎn)。全區(qū)累計恢復(fù)和劃定臨時攤區(qū)15處，臨時攤位2421余個，解決3000余人就業(yè)。全年承辦人大政協(xié)建議提案39件，其中市級人大代表建議1件，區(qū)級人大代表建議19件，區(qū)政協(xié)委員提案19件，辦理結(jié)果滿意度100%。
積極推行“721”城管執(zhí)法新模式（70%服務(wù)，20%管理，10%執(zhí)法），充分利用各類媒體、電子屏、廣告牌、宣傳欄、傳單，高頻次開展城市管理普法宣傳，發(fā)放《城管綜合執(zhí)法須知》、《垃圾分類宣傳單》2萬余份，在xx廣播電視臺《xx新聞》、《直播xx》、《直播生活》、《走進xx》欄目錄播節(jié)目68期，在市區(qū)兩級平面媒體《xx日報》、《xx晚報》刊發(fā)稿件48期，區(qū)委宣傳部融媒體中心《中國xx》報送并刊發(fā)稿件42篇，在精細化管理工作中，推出系列報道71期（篇）。積極向區(qū)委辦信息調(diào)研室報送動態(tài)、亮點信息35篇。通過宣傳，拉近與市民的距離，為城市管理工作的順利開展?fàn)I造了良好執(zhí)法環(huán)境和輿論氛圍。
關(guān)注職工身體健康情況,組織職工健康體檢381人次，開展會員節(jié)日慰問活動。組織探望生病住院會員1人、慰問直系親屬去世會員3人；配合上級工會對2017年至今我局幫扶救助過的困難職工進行走訪慰問。認真做好優(yōu)秀職工推薦評選工作，大力宣傳先進典型事跡，營造“人人爭先進”的濃厚氛圍。聶晶鑫同志榮獲“2020年xx區(qū)五一勞動獎?wù)隆睒s譽稱號。為熱烈慶祝中國******成立99周年，鞏固和深化“不忘初心、牢記使命”主題教育成果，增進干部職工凝聚力，于9月底組織160名名職工開展了秋季職工登山活動，活躍干部職工精神文化、對促進和諧機關(guān)建設(shè)起到了良好的效應(yīng)。
建設(shè)aaa級標準旅游公廁5座（擬于11月底完工），改造xx鎮(zhèn)和xx鎮(zhèn)戶廁1000戶，配合完成生活垃圾焚燒熱電聯(lián)產(chǎn)項目投產(chǎn)，建成日處理能力300噸廚余垃圾處置工程，新建可回收物回收打包中心、大件垃圾分解處理廠、有害垃圾集中存放點各1處，正在推進前期準備工作。新建建筑垃圾處理場1座，選址位于xx鎮(zhèn)二道井子村，占地188畝，總投資2550萬元，預(yù)計11底完工投入使用。施劃停車泊位2.05萬個，建設(shè)路側(cè)開放式智能化停車泊位6350個，智能升降柱13個，建成城市出行誘導(dǎo)69處，違停抓拍15處、交通綜合執(zhí)法警亭36處，建設(shè)智能化封閉停車場25處；高桿視頻2處，增設(shè)封閉車場etc車道9處，修復(fù)封閉車場破損地磚250平米，二期立體停車樓已上報審批2處建設(shè)方案，正在等待審批，對萬達商圈等區(qū)域城市慢行系統(tǒng)進行微改造。緊急實施填埋區(qū)擴容工程，增容約30萬立，有效解決垃圾填埋庫容飽和問題。
維修破損道路42.09萬平；鋪設(shè)、清掏排水管線257.09千米；維護檢修橋梁2618.78㎡，路燈20934盞，園林養(yǎng)護624萬平；對全區(qū)市政管網(wǎng)覆蓋內(nèi)的排污口進行整治，共封堵162個，修建臨時管線1400米，砌筑收水井3座。對違章破路、占用道路等行為全方位24小時不間斷巡視，嚴格查處私自挖掘城市道路行為，發(fā)現(xiàn)破壞市政設(shè)施的行為及時報送智慧市政平臺,最大限度維護市政設(shè)施完好率。全年處理道路挖掘202起，制止履帶車違章上路2起。接收道路破損、路燈、排水維修案件29217起，目前已全部辦結(jié)。引進夜間修復(fù)和無痕養(yǎng)護理念。主要街路采取夜間施工（晚12點施工，次日5點開放交通），最大限度減少養(yǎng)護工作對市容、交通造成的負面影響。開展燃氣企業(yè)及加氣站點開展安全檢查30余次，發(fā)現(xiàn)問題19起，全部完成整改，有效遏制了事故安全的隱患和苗頭，避免了安全事故的發(fā)生。
2022年，我局將在區(qū)委區(qū)政府的堅強領(lǐng)導(dǎo)下，著力提升城市精細化管理水平，不斷完善城市管理“網(wǎng)格化、精細化、智慧化、法制化、市場化”機制，強化隊伍建設(shè)和考評問責(zé)，繼續(xù)提升精細化城市管理能力和水平。
一是重點抓好黨建工作，引領(lǐng)城管系統(tǒng)黨建工作實現(xiàn)新作為、取得新成效。
二是做好各類迎檢的保障工作。
三是扎實推進城鄉(xiāng)人居環(huán)境整治工作，努力建設(shè)美麗鄉(xiāng)村。
四、實施生活垃圾分類行動計劃，推進垃圾分類設(shè)備采購、努力讓垃圾分類成為新風(fēng)尚。
五是加快環(huán)衛(wèi)、市政基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，配備環(huán)衛(wèi)設(shè)備采購，完善城市硬件設(shè)施配置，推進城市精細化管理。
六是始終保持控違拆違的高壓態(tài)勢，堅持堵增量，去存量，違建零容忍，逐步形成城市規(guī)劃區(qū)建房不能違，不敢違，不想違的高壓氛圍，真正步入控違拆違工作良性循環(huán)發(fā)展軌道。
七是做好防汛除雪等應(yīng)急準備工作，提升險情應(yīng)對能力。
八是對各鎮(zhèn)街城鄉(xiāng)綜合管理與執(zhí)法工作進行指導(dǎo)考核，定期組織相關(guān)法律知識知識和執(zhí)法技能專業(yè)培訓(xùn)。
九是完成好上級交辦的各項任務(wù)及各類急難險重任務(wù)。
六、2021年重點項目。
2022年我局計劃實施重點項目5個，預(yù)計投資2770萬元。
為營造喜慶祥和的春節(jié)氛圍，擬將2021年-2022年春節(jié)亮化工程打包實施，包含區(qū)政府廣場、美術(shù)館廣場、長青公園和赤錫路、昭烏達路、哈達街等13個節(jié)點、街路。項目總投資約1000萬元（其中2021年500萬，2022年500萬）。計劃2020年10月啟動設(shè)計、審圖、評審、招標，2021年元旦后亮燈。
推進城區(qū)垃圾分類項目，繼2020年完成25000戶居民生活垃圾分類設(shè)備配發(fā)后，2021年繼續(xù)穩(wěn)步推進25000戶居民生活垃圾分類設(shè)備配發(fā)工作，采購預(yù)算約700萬元。
推進智慧社區(qū)二期項目，將2019年未納入智慧社區(qū)一期改造的我區(qū)各居民小區(qū)出入口和重要節(jié)點安裝攝像頭等終端設(shè)備，納入蒙東云計算中心，為疫情防控、各類案件等提供視頻監(jiān)控和破案回放，保障人民群眾生命財產(chǎn)安全。項目預(yù)算700萬元，含設(shè)備采購安裝和土建工程。
數(shù)字城管服務(wù)項目2019年招標，合同約定服務(wù)期限三年，2021年需繼續(xù)購買此服務(wù)，預(yù)算420萬元，包含2020年120萬元。
本項目為區(qū)級重點ppp項目，總投資10億元，分兩期5年完成。2021年計劃推進項目一期收尾部分的建設(shè)工作，提請對項目進行驗收，主要以運營管理為主，包括提供更好的停車服務(wù)，降低運營成本等。項目二期將繼續(xù)選擇合理的位置進行立體停車樓的審批建設(shè)，增加停車位緊張區(qū)域的停車資源，緩解xx區(qū)核心區(qū)域停車難問題。
文檔管理工作計劃篇二
為強化本社區(qū)食品安全工作，規(guī)范食品生產(chǎn)經(jīng)營市場秩序，消除食品安全隱患，保障人民群眾飲食安全，進一步提升社區(qū)食品安全工作監(jiān)管水平，特制定此計劃：
一、指導(dǎo)思想。
以鄧小平理論和"三個代表"重要思想為指導(dǎo)，堅持以科學(xué)發(fā)展觀統(tǒng)領(lǐng)全局，緊緊圍繞社會主義新農(nóng)村建設(shè)這一主題，強化政府對食品安全工作的領(lǐng)導(dǎo)，著力構(gòu)建食品安全責(zé)任體系和保障體系，不斷加強食品安全專項整治與日常監(jiān)管，使食品安全責(zé)任體系建設(shè)得到進一步完善，各項監(jiān)管措施得到進一步落實，食品生產(chǎn)經(jīng)營行為得到進一步規(guī)范，食品安全素質(zhì)得到進一步提高，食品安全保障能力和水平進一步提升。
二、工作原則。
按照"政府統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，部門各負其責(zé)，各方聯(lián)合行動，社會廣泛參與"的工作機制，堅持"突出重點、全面推進、標本兼治、著力治本"的原則，采取分段監(jiān)管為主、品種監(jiān)管為輔的方式，建立健全食品安全監(jiān)督網(wǎng)絡(luò)，促進食品生產(chǎn)經(jīng)營企業(yè)自律，正確引導(dǎo)廣大城鄉(xiāng)居民安全消費，不斷推進城鄉(xiāng)食品安全工作協(xié)調(diào)、健康發(fā)展。
三、工作內(nèi)容。
(一)加強食品生產(chǎn)加工環(huán)節(jié)的監(jiān)管。
1、集中整治食品生產(chǎn)加工小企業(yè)、小作坊。深入開展食品質(zhì)量安全專項整治"百千萬工程"。嚴厲打擊"黑窩點"，以及無證、無照生產(chǎn)加工食品行為。
多次抽查不合格、不具備生產(chǎn)條件的依法吊銷證照。
3、加強食品添加劑的監(jiān)管。全面推進食品添加劑使用、備案和監(jiān)督工作，開展對食品中使用非食品原料、濫用食品添加劑等問題的風(fēng)險監(jiān)控，嚴厲查處使用非食品原料和濫用食品添加劑生產(chǎn)加工食品的行為。
(三)加強食品流通環(huán)節(jié)的監(jiān)管。
1、開展食品市場專項執(zhí)法檢查。加大市場巡查力度逐步建立起。
制度。
規(guī)范、執(zhí)法嚴格、反應(yīng)迅速、措施有力的巡查機制。集中開展重點品種、重點區(qū)域、重點企業(yè)、重點市場和季節(jié)性、節(jié)日性食品市場的專項執(zhí)法檢查。查處無證無照、超范圍經(jīng)營以及經(jīng)銷過期霉變、有毒有害和其它不合格食品行為。
開展酒類市場專項整治，實施酒類經(jīng)營者備案登記和隨附單溯源制度。
3、嚴格食品經(jīng)營者質(zhì)量管理責(zé)任。健全不合格食品退市制度，引導(dǎo)和監(jiān)督食品經(jīng)營者建立和落實各項自律制度，建立內(nèi)部食品質(zhì)量管理體系。完善流通環(huán)節(jié)食品質(zhì)量監(jiān)測體系，健全食品安全監(jiān)測數(shù)據(jù)直報點制度，強化日常監(jiān)測和強制檢測。
(四)加強餐飲消費環(huán)節(jié)的監(jiān)管。
1、繼續(xù)實施食品衛(wèi)生監(jiān)督量化分級管理制度。重點對餐館業(yè)及乳制品、嬰兒配方食品全面實施量化分級管理。健全責(zé)任制和責(zé)任追究制，開展聯(lián)合監(jiān)督檢查，定期發(fā)布預(yù)警信息。
食物中毒事件和食源性疾病發(fā)生。
(五)建立健全食品安全責(zé)任體系。
1、社區(qū)對全社區(qū)行政區(qū)域內(nèi)食品安全負總責(zé)，將其納入整體工作目標責(zé)任管理并狠抓落實。各協(xié)助部門和社區(qū)要按照職能各負其責(zé)、密切配合，全面落實監(jiān)管責(zé)任。
2、要引導(dǎo)企業(yè)、商店真正成為食品安全第一責(zé)任人，規(guī)范經(jīng)營行為，承擔(dān)社會責(zé)任，堅決杜絕不合格原料進廠進店、不合格產(chǎn)品出廠出店。建立企業(yè)誠信檔案，對生產(chǎn)經(jīng)營假冒偽劣食品的要列入"黑名單"。支持行業(yè)協(xié)會充分發(fā)揮自律作用，引導(dǎo)企業(yè)誠信經(jīng)營。
(六)著力構(gòu)建食品安全工作體系和保障體系。
1、建立健全社區(qū)食品安全協(xié)調(diào)機制和機構(gòu)，社區(qū)分管。
領(lǐng)導(dǎo)。
負總責(zé)，確定專人承擔(dān)有效履行工作職責(zé)。
2、推進實施食品安全監(jiān)管網(wǎng)絡(luò)、群眾監(jiān)督網(wǎng)絡(luò)和現(xiàn)代流通網(wǎng)建設(shè)，著力構(gòu)建食品安全保障體系。建立以社區(qū)負總責(zé)、各協(xié)助部門依法監(jiān)督規(guī)范為主體，以食品監(jiān)督員、協(xié)管員、信息員協(xié)助監(jiān)管為主的食品安全監(jiān)管網(wǎng)絡(luò)，以食品行業(yè)協(xié)(學(xué))會組織自律、社會監(jiān)督為輔的群眾監(jiān)督網(wǎng)絡(luò)。同時，著力創(chuàng)建保證食品安全的集市食品市場和餐飲衛(wèi)生達標的經(jīng)營服務(wù)場所，不斷建立起完善的食品供應(yīng)網(wǎng)絡(luò)體系。
正確引導(dǎo)消費。發(fā)揮新聞宣傳教育和輿論監(jiān)督作用揭露、曝光制售假冒偽劣食品的違法犯罪行為震懾違法犯罪分子提高企業(yè)的遵紀守法意識和誠信意識。
文檔管理工作計劃篇三
下面是小編為大家整理的,供大家參考。
今年來，縣市場監(jiān)管局按照縣委縣政府和市局的工作部署，以習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想為指導(dǎo)，認真貫徹落實黨的十九大和歷次全會精神，緊緊圍繞縣委“生態(tài)與文化立縣·全面高質(zhì)量發(fā)展”目標以及全面實施“149”發(fā)展戰(zhàn)略布局，牢固樹立以人民為中心的發(fā)展理念，保民生、護安全、強監(jiān)管、優(yōu)服務(wù)，多措并舉保障市場秩序穩(wěn)定運行，為促進連南經(jīng)濟平穩(wěn)發(fā)展和社會和諧穩(wěn)定作出了積極努力。
截至目前，我局共計出動執(zhí)法人員xxxx人次，檢查各類經(jīng)營單位xxxxx家次，無發(fā)生食品、藥品、特種設(shè)備等安全事故，各方面工作取得新的成績，全縣市場監(jiān)管形勢穩(wěn)定向好。
一、亮點成績。
（一）獲得2021年xxx市先進基層黨組織榮譽稱號。局黨支部自成立以來，認真貫徹落實黨的路線方針政策，把學(xué)習(xí)習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想和黨的十九大精神貫穿于黨員教育工作始終，致力于建設(shè)一支信念堅、政治強、本領(lǐng)高、作風(fēng)硬，讓黨放心、讓群眾滿意的黨員干部隊伍，充分發(fā)揮基層黨組織戰(zhàn)斗堡壘和黨員先鋒模范作用，突出抓好市場監(jiān)管工作，推動全縣經(jīng)濟社會持續(xù)健康穩(wěn)定發(fā)展。
（二）積極探索、大膽創(chuàng)新農(nóng)村食品安全工作。首先選取大麥山鎮(zhèn)塘梨坑村作為示范村，于2021年9月10日，派駐第一位駐村食品安全督查員進駐，期限為3年。擬通過以點帶面的方式，輻射周圍的村，逐步全面覆蓋到全縣xx個村（居）委。駐村督查員吃住在鎮(zhèn)（村）、工作在村，承擔(dān)食品安全宣教工作，指導(dǎo)農(nóng)村食品協(xié)管員開展食品安全工作，整治農(nóng)村食品安全問題，織牢農(nóng)村食品安全全鏈條“防護網(wǎng)”，并積極探索農(nóng)村地區(qū)人民喜聞樂見的宣傳方式，進一步糾正農(nóng)村盛行的所謂“不干不凈，吃了沒病”的觀念，助推農(nóng)村食品安全工作各項任務(wù)的落實。
二、2021年工作情況。
（一）圍繞民生安全，全力增進民生福祉。
全縣xx家零售藥店共上傳購藥者信息xxxxx條；
針對廣交會期間禁售xx種藥品的規(guī)定,督促全縣零售藥店下架《目錄》內(nèi)xx種藥品。六是加強新冠疫苗和檢測試劑質(zhì)量安全檢查，共檢查疾控機構(gòu)x家次，檢查新冠疫苗接種點xx家次。
2.扎實推進民生實事，增強群眾獲得感、安全感。一是落實食品檢驗量“每千人x批次”工作（涵蓋食品流通、食品餐飲、食用農(nóng)產(chǎn)品、食品生產(chǎn)加工小作坊共xxx批次）。截至目前，共進行食品抽樣檢驗xxx批次，完成率86.2%，其中合格xxx批次，合格率96.5%。二是落實兩個農(nóng)貿(mào)市場食用農(nóng)產(chǎn)品快篩快檢。截至目前，共進行快篩快檢xxxx批次，合格xxxx批次，不合格xx批次，合格率99.39%，快檢不合格產(chǎn)品處理數(shù)xx公斤。三是推進餐飲服務(wù)單位“明廚亮灶”改造提升工程。截至目前，我縣持證食品經(jīng)營單位總數(shù)為734家，已完成“明廚亮灶”改造的xxxx家，持證餐飲服務(wù)提供者“明廚亮灶”建設(shè)覆蓋率達85.4%。全縣學(xué)校食堂均基本實現(xiàn)“互聯(lián)網(wǎng)+明廚亮灶”改造，有效降低各學(xué)校食堂的食品安全風(fēng)險，項目共計安裝專業(yè)攝像頭xxx個，初次一次性投入xxxxxx元。進一步落實連南校園食品安全主體責(zé)任，提高校園食品安全監(jiān)管效能，持續(xù)提升我縣學(xué)校食堂及供餐單位（含向?qū)W校供餐的集體用餐配送單位）食品安全管理和社會共治水平。
3.扎實開展食品、餐飲服務(wù)單位地毯式排查，以最嚴監(jiān)管推進創(chuàng)國衛(wèi)工作。為全面推進創(chuàng)國衛(wèi)工作，我局組織x組巡查組在轄區(qū)內(nèi)開展地毯式排查，切實將食品衛(wèi)生隱患消滅在萌芽狀態(tài)，確保群眾安全放心用餐。截至目前，我局共出動執(zhí)法人員xxx人次，檢查食品經(jīng)營服務(wù)單位xxxx家次，餐飲服務(wù)單位xxxx家次。
（二）圍繞服務(wù)發(fā)展，全力推動經(jīng)濟發(fā)展。
推行“企業(yè)名稱自主申報制”，將企業(yè)名稱預(yù)先核準與設(shè)立登記兩個環(huán)節(jié)“合二為一”，對新開設(shè)的開辦企業(yè)承諾自受理之日起1個工作日內(nèi)辦結(jié)。截至目前，全縣期末實有市場主體（企業(yè)、個體工商戶和農(nóng)民專業(yè)合作社）共xxxx戶，比去年同期增加xxx戶，同比增長8.35%。注冊資本xxxxxx萬元，比去年同期增加xxxxxx萬元，同比增長66.92%。全縣本期登記各類市場主體（含企業(yè)、個體工商戶和農(nóng)民專業(yè)合作社）共xxx戶，同比-3.35%，注冊資金xxxxxx萬元，同比下降45.39%。受疫情影響，本期注銷各類市場主體（含企業(yè)、個體工商戶和農(nóng)民專業(yè)合作社）共xxx戶，同比下降0.25%。大力推行全流程網(wǎng)上辦理，推行企業(yè)開辦“一網(wǎng)通辦”。截至目前，成功通過“企業(yè)開辦一網(wǎng)通辦”系統(tǒng)設(shè)立企業(yè)共xx戶，通過全程電子化商事登記管理系統(tǒng)辦理變更登記企業(yè)共xx戶。繼續(xù)深化“證照分離”改革全覆蓋，推行“容缺受理”，優(yōu)化審批服。繼續(xù)優(yōu)化食品經(jīng)營許可證、食品生產(chǎn)加工小作坊登記證審批服務(wù)，提高審批效率。依法豁免個體經(jīng)營者登記。在疫情期間從事群眾基本生活保障的零售業(yè)個體經(jīng)營者，依法予以豁免登記。貫徹落實《廣東省深化市場主體退出制度改革實施方案》，拓展簡易注銷試用范圍，支持未開業(yè)和無債權(quán)債務(wù)企業(yè)快速退出市場。共引導(dǎo)xx家企業(yè)實行簡易注銷登記，退出了市場。配合縣公資中心做好國有企業(yè)公司制改革工作。目前，已有x戶通過廣東省市場準入信息系統(tǒng)完成改制工作。大力推進“個轉(zhuǎn)企”工作，持續(xù)推動具備條件的個體工商戶升級為企業(yè)，截至目前，共辦理個體工商戶升級企業(yè)3戶。繼續(xù)深化產(chǎn)品準入制度改革。截至目前，辦理食品經(jīng)營許可證421張，藥品經(jīng)營許可證10張，小作坊證6張，二類醫(yī)療器械經(jīng)營備案12戶。強化特種設(shè)備注冊。受理特種設(shè)備施工告知15宗，注冊登記19宗，特種設(shè)備變更登記9宗。
（三）圍繞公平競爭，全力維護市場秩序。
（四）圍繞標準提質(zhì)，全力提升產(chǎn)品與服務(wù)質(zhì)量。
開展鋼筋、水泥、電線電纜、兒童玩具、文具等各類產(chǎn)品專項整治。檢查各類產(chǎn)品銷售單位xx家次，其中約談鋼筋、電線電纜銷售單位xx家，簽訂產(chǎn)品質(zhì)量安全承諾書xx份。深化標準化建設(shè)工作。強化企業(yè)產(chǎn)品標準責(zé)任主體意識，推動落實企業(yè)產(chǎn)品和服務(wù)標準自我聲明公開和監(jiān)督制度，鼓勵并引導(dǎo)企業(yè)自主開展企業(yè)產(chǎn)品和服務(wù)標準自我聲明公開工作。持續(xù)推進標準化示范區(qū)建設(shè)，指導(dǎo)推進連南瑤族自治縣八排瑤生態(tài)農(nóng)業(yè)發(fā)展有限公司開展廣東省特色農(nóng)產(chǎn)品（大葉茶）產(chǎn)業(yè)鏈標準體系試點建設(shè)、連南瑤族自治縣中醫(yī)院開展廣東省瑤醫(yī)瑤藥標準體系試點建設(shè)、連南瑤族自治縣三江鎮(zhèn)中心小學(xué)公共服務(wù)試點建設(shè)。健全計量基礎(chǔ)支持工作。開展2021年集貿(mào)市場與基層醫(yī)療衛(wèi)生單位計量器具強制檢定工作，組織轄區(qū)x個集貿(mào)市場和x個基層衛(wèi)生院填報計量器具臺賬，并申報強制檢定。開展加油機、眼鏡制配場所和汽車衡計量專項監(jiān)督檢查，共檢查加油機、汽車衡和驗光儀等計量器具xx臺。持續(xù)推進有機產(chǎn)品認證工作，共有有機產(chǎn)品認證獲證企業(yè)x戶，證書x份。大力優(yōu)化知識產(chǎn)權(quán)生態(tài)，完善知識產(chǎn)權(quán)保護體系。深入開展“知識產(chǎn)權(quán)宣傳周”系列宣傳活動，持續(xù)深入企業(yè)開展知識產(chǎn)權(quán)調(diào)研，共計走訪企業(yè)xx家次。專利授權(quán)29件，其中實用新型xx件，外觀設(shè)計x件。商標有效注冊量xxx件。積極組織全縣2020年度獲得授權(quán)專利的企業(yè)開展專利類資助和發(fā)明專利資助申報工作。其中實用新型專利資助x件，申請資助總金額xxxx元，激發(fā)企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)的創(chuàng)造能力。扎實推進商標品牌指導(dǎo)站建設(shè)，新設(shè)立了“連南瑤族自治縣寨崗商標品牌指導(dǎo)站”。同時，做好商標注冊預(yù)警監(jiān)測工作，通過xxx市市場監(jiān)督管理局商標注冊預(yù)警監(jiān)測數(shù)據(jù)庫，牢牢掌握商標保護工作的主動權(quán)。商標品牌培育指導(dǎo)站接待來訪咨詢?nèi)罕妜x余人次，向權(quán)利人轉(zhuǎn)發(fā)商標監(jiān)測預(yù)警通知書x份。加強地理標志產(chǎn)品保護。檢查經(jīng)營戶xx戶，檢查情況總體良好，未發(fā)現(xiàn)假冒地理標志的違法行為。持續(xù)開展打擊市場銷售長江流域非法捕撈漁獲物工作。出動執(zhí)法人員xxxx人次，檢查水產(chǎn)制品生產(chǎn)企業(yè)、加工小作坊xxx家次，農(nóng)貿(mào)市場xxx個次，商超130個次，餐飲單位2374個次，監(jiān)測電商平臺（網(wǎng)站）358個次，監(jiān)測廣告xx3條次。組織開展侵權(quán)假冒商品統(tǒng)一集中銷毀活動。集中銷毀近兩年開展各項專項整治中查繳的部分侵權(quán)假冒偽劣商品，共計xxx件，貨值金額xxxxx元。深化消費者維權(quán)工作。共受理各類投訴舉報xxx宗，其中消費投訴xx宗、舉報xx宗，成功調(diào)解xx宗，辦結(jié)率為100％，為消費者挽回經(jīng)濟損失x萬元。
（五）圍繞安全提升，全力開展市場領(lǐng)域監(jiān)管。
開展汛期等極端天氣下特種設(shè)備安全、電梯鼓式制動器、叉車隱患排查治理等專項行動。
（六）圍繞黨建引領(lǐng)，全力推進各項中心工作。
落實安裝國家反詐中心app工作，共推廣xxx人安裝注冊使用“國家反詐中心”app，深入推進“無詐企業(yè)”工作，開展宣傳xxx家次，張貼海報xx余份。
三、存在問題。
（一）監(jiān)管職能與監(jiān)管力量不匹配。我局現(xiàn)監(jiān)管的經(jīng)濟主體總量逐年增多，監(jiān)管轄區(qū)大、范圍廣、經(jīng)營戶分散，監(jiān)管難度大，監(jiān)管任務(wù)重。根據(jù)現(xiàn)行的“三定”方案，我縣市場監(jiān)管局編制數(shù)量是全系統(tǒng)最少，僅有xx個編制（其中公務(wù)員編制xx個，事業(yè)編編制xx個），實際在編人員為xx人，被縣政府其他組成和職能部門長期借調(diào)x人，實際在編在崗人員為xx人，目前休產(chǎn)假x人?，F(xiàn)有內(nèi)設(shè)機構(gòu)xx個，業(yè)務(wù)股室基本上只有x至x人，基層所人員更為緊缺，監(jiān)管力量十分薄弱，執(zhí)法力量難以下沉。此外，機構(gòu)改革，價格監(jiān)管、知識產(chǎn)權(quán)、公平交易等職能并入我局，工作量急劇增大，但與之相關(guān)的監(jiān)管人員、專業(yè)性資源卻未隨之下沉，一人多職一崗多責(zé)，“人少事多”“權(quán)小責(zé)大”的問題突出，工作質(zhì)量因此大打折扣。
（二）監(jiān)管形勢與監(jiān)管能力不對等。食品安全社會共治格局還未形成、食品安全隱患凸現(xiàn)、食品安全風(fēng)險仍然較高。執(zhí)法力量、監(jiān)管方法和手段滯后于新形勢的發(fā)展，監(jiān)管的效能整體不高的矛盾依然突出。在人員不足的情況下，僅僅是完成日常監(jiān)管，就已經(jīng)占去監(jiān)管人員大部分的時間，且近年來各類檢查、專項等有增多之勢，導(dǎo)致監(jiān)管人員疲于應(yīng)付，監(jiān)管效能提升難以實現(xiàn)。
（三）經(jīng)濟各項落后與電子化監(jiān)管不適應(yīng)。企業(yè)開辦“一網(wǎng)通辦”系統(tǒng)的使用率低，受硬件設(shè)施和申請人、從業(yè)者知識水平限制，全程電子化登記工作難以較大面積推廣。由于電子營業(yè)執(zhí)照用途單一且目前我縣沒有終端機讀取電子營業(yè)執(zhí)照信息，大部分企業(yè)群眾的辦事習(xí)慣還是傾向于到登記窗口辦理紙質(zhì)版營業(yè)執(zhí)照。
三、下一步工作計劃。
下一步，縣市場監(jiān)管局將緊緊圍繞“四個最嚴”和“四有兩責(zé)”要求，堅持在疫情防控常態(tài)化中加強市場監(jiān)管領(lǐng)域工作。
（一）持續(xù)優(yōu)化營商環(huán)境。一是大力推行全流程網(wǎng)上辦理，推行企業(yè)開辦“一網(wǎng)通辦”系統(tǒng)和全程電子化系統(tǒng)的使用，推廣企業(yè)開辦全程網(wǎng)上辦，提高企業(yè)開辦的規(guī)范化、制度化、信息化水平，使企業(yè)足不出戶成功辦理營業(yè)執(zhí)照，節(jié)省企業(yè)辦事時間及減少跑動次數(shù)。二是繼續(xù)深化“證照分離”改革全覆蓋，推行“容缺受理”，優(yōu)化審批服務(wù)。三是落實注銷便利化改革工作要求，優(yōu)化注銷流程，降低注銷成本，精簡注銷登記材料。
（三）努力打造公平競爭環(huán)境。一是做好商事主體年度報告工作，確保完成年報目標任務(wù)。二是全面推進“雙隨機一公開”監(jiān)管。三是組織開展清理長期停業(yè)未經(jīng)營企業(yè)工作。四是做好價格監(jiān)管和公平競爭審查等工作，加強反不正當(dāng)競爭執(zhí)法工作。五是加強企業(yè)經(jīng)營異常名錄和嚴重違法失信企業(yè)名單的管理和應(yīng)用，依法予以限制或禁入，提高企業(yè)失信成本，推進實現(xiàn)“一處失信、處處受限”的懲戒效應(yīng)。加大涉企信息歸集工作力度，推動將涉企信息資源整合到“全國一張網(wǎng)”。六是加強廣告監(jiān)管，重點查處互聯(lián)網(wǎng)金融、房地產(chǎn)領(lǐng)域等重點領(lǐng)域虛假違法廣告。七是加強知識產(chǎn)權(quán)宣傳工作，營造良好的知識產(chǎn)權(quán)保護意識營商環(huán)境，繼續(xù)推進2022年省級項目實施。
（四）維護消費者合法權(quán)益。一是加大消費維權(quán)力度，深入貫徹新《消法》，做好投訴舉報數(shù)據(jù)動態(tài)分析工作。二是繼續(xù)加強市場監(jiān)管執(zhí)法，查處制售假冒偽劣商品違法行為。三是持續(xù)推進落實掃黑除惡專項斗爭、禁毒、“掃黃打非”、全民反詐等工作。
（六）堅持黨建領(lǐng)航筑牢發(fā)展基石。一是扎實開展黨史學(xué)習(xí)教育，深學(xué)篤用踐行初心使命，與解決實際問題相結(jié)合，扎實為群眾辦實事。二是堅持黨要管黨，馳而不息加強作風(fēng)建設(shè)，嚴格落實中央八項規(guī)定精神，堅決整治形式主義、官僚主義等群眾反映強烈的突出問題，努力營造風(fēng)清氣正的政治生態(tài)。
文檔管理工作計劃篇四
循學(xué)?？傮w工作思路，通過完善和加強后勤管理，挖掘后勤工作潛力，調(diào)動后勤工作的積極性，建立良好的后勤管理秩序。樹立服務(wù)意識，提高服務(wù)技能，保證服務(wù)質(zhì)量，規(guī)范后勤管理，為學(xué)校本學(xué)期的教育、教學(xué)工作及學(xué)校招生工作提供強有力的后勤保障。
1、嚴格落實崗位考核細則，保障本學(xué)期教學(xué)工作完成，配合學(xué)校招生工作，提前做好新學(xué)生入校的各項準備工作。
2、加大校產(chǎn)管理力度，不斷完善校產(chǎn)使用管理制度。
3、認真籌劃，合理布局，對學(xué)校老舊設(shè)施、設(shè)備進行改造維修。
4、進一步改善辦學(xué)條件，優(yōu)化師生的辦公、學(xué)習(xí)及住宿環(huán)境。
5、健全后勤檔案材料，使后勤工作更加完善。
6、做好校園環(huán)境的清潔綠化工作。
7、加強對學(xué)校食品安全及消防安全工作的管理。
(一)、更新觀念，增強服務(wù)意識。
1、全體后勤人員必須樹立師生利益至上的服務(wù)觀，從學(xué)校整體利益出發(fā)，把師生的合理需求作為開展工作的出發(fā)點和歸宿，做好服務(wù)工作。
2、規(guī)范后勤管理，充分發(fā)揮后勤人員的智慧和力量，改進服務(wù)方式方法，完善崗位責(zé)任制，嚴格崗位考核，狠抓工作落實。
3、加強自身素質(zhì)的提高及業(yè)務(wù)能力的培養(yǎng)，更新知識，不斷提高自身的修養(yǎng)。
(二)、勤儉節(jié)約，加強財、物管理。
1、結(jié)合學(xué)校實際，依據(jù)教學(xué)需求，本著精打細算的原則，制訂改造維修方案。
2、加強用電用水和日常檢修管理，堅持勤儉節(jié)約，努力為學(xué)校節(jié)約一滴水、一度電。
3、嚴格請購、審批、驗收、入庫、報銷制度，強化庫房管理。
4、物盡其用，充分發(fā)揮學(xué)?，F(xiàn)有物品的使用，發(fā)揮各設(shè)備功能，對使用設(shè)備情況以及借還手續(xù)都要實行嚴格登記，避免不必要的人為損壞、遺失等。每學(xué)期對校產(chǎn)進行清理，嚴格執(zhí)行校產(chǎn)保管和損壞賠償制度，對各處室的公物定期進行清理，落實責(zé)任。對班級備品、桌椅進行登記，由后勤部核實兌現(xiàn)賠償，并納入班級考核之中。
(三)、加強校園環(huán)境建設(shè)，優(yōu)化育人環(huán)境。
1、做好校園綠化和保養(yǎng)工作。
2、加大對學(xué)校環(huán)境衛(wèi)生整治，合理安排配合班級做好環(huán)境清潔工作，使我校校園環(huán)境得到較大改善。
(四)、合理使用公物，及時進行維修維護。
1、經(jīng)常檢查場地、設(shè)施和各室中的電器、線路、裝置、設(shè)備，發(fā)現(xiàn)問題及時解決隱患，切實做好防水、防觸電及防其它意外事故的工作。
2、及時對學(xué)校公共區(qū)、門窗、鍋爐房等各部位進行查修，做好物品的維修工作，以保障公共財物的合理使用。
(五)、搞好采購工作，保證教育教學(xué)的正常需要。
1、所需采購物品提前申報。
2、除教學(xué)用教材外，學(xué)校其余用品由后勤部負責(zé)采購，提倡價廉物美，反對鋪張浪費。
總之，所有后勤工作人員，要牢固樹立為教學(xué)服務(wù)、為師生服務(wù)的觀念，立足學(xué)校的發(fā)展，服從學(xué)校工作的需要，保質(zhì)保量地完成學(xué)校的后勤工作。
文檔管理工作計劃篇五
下面是小編為大家整理的,供大家參考。
2020年，在鎮(zhèn)黨委、政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在上級業(yè)務(wù)部門的指導(dǎo)下，在各位同事的幫助下，我站順利完成了各項任務(wù)。現(xiàn)就2020年工作總結(jié)及2021年工作計劃匯報如下：
一、做好農(nóng)村土地承包經(jīng)營權(quán)確權(quán)“回頭看”工作。
我鎮(zhèn)自2014年開展土地確權(quán)工作以來，我站及確權(quán)小組以二輪延包合同、臺賬及確權(quán)小組測量結(jié)果檔案，公示表等資料為依據(jù)，順利完成鎮(zhèn)下轄七個行政村土地確權(quán)土地測量、公示、頒證工作。目前共測量承包地塊5667塊，面積35128.67畝，頒發(fā)經(jīng)營權(quán)證1678本。土地確權(quán)“回頭看”工作于2019年下半年開展，主要針對此次確權(quán)過程中出現(xiàn)的問題進行及時糾正。
2020年，在分管管領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下，我站協(xié)同確權(quán)隊共同解決了村9組13戶土地確權(quán)遺留問題。
2020年，我鎮(zhèn)共實現(xiàn)村集體經(jīng)濟收入967739.6元。其中村收入94798元，村收入170105元，村收入95178元，村收入330565元，村收入59683元，村收入54880.6元，村收入162530元。
三、完成冊外地有償使用工作情況。
2020年我鎮(zhèn)完成冊外地有償使用工作，各村合計收費352008.1元，面積684.29公頃。其中村17208元，面積34.42公頃；村29605元，面積39.47公頃；村72178元，面積144.36公頃；村87229元，面積174.46公頃；村39683元，面積79.37公頃；村32075.1元，面積64.15公頃；村74030元，面積148.06公頃。
四、深刻領(lǐng)會產(chǎn)權(quán)制度改革工作重大意義。
2018年下半年，按照市農(nóng)業(yè)農(nóng)村局要求，我站開展了產(chǎn)權(quán)制度改革工作前期的資產(chǎn)清查工作。此次工作涉及內(nèi)容為清查我鎮(zhèn)下轄七個行政村全部集體資產(chǎn)，目前我站在鎮(zhèn)國土所、鎮(zhèn)林業(yè)站、鎮(zhèn)水利所的配合下，已經(jīng)完成所有資金、資產(chǎn)、資源類的表格填報；2019年，我站與村級干部共同完成資產(chǎn)清查工作；2020年按照上級要求，通過村民選舉成立了七個農(nóng)村當(dāng)前隱藏內(nèi)容免費查看經(jīng)濟組織合作社，并選舉出了各經(jīng)濟組織合作社理事長及監(jiān)事長。
五、全鎮(zhèn)開展三資清查工作。
按照市農(nóng)業(yè)局、市紀委要求，2020年我鎮(zhèn)開展了三資清查工作。通過與三資清查小組成員對照梳理資產(chǎn)、資金、資源類歷史臺賬，發(fā)現(xiàn)問題23個，已上報鎮(zhèn)紀委。
簽字后方可取款的原則，堅決杜絕現(xiàn)金坐支，不合理支出等現(xiàn)象的發(fā)生。
七、認真完成統(tǒng)計報表工作。
切實做好農(nóng)經(jīng)統(tǒng)計報表工作是農(nóng)經(jīng)業(yè)務(wù)工作的要求，認真做好農(nóng)經(jīng)統(tǒng)計報表工作。這項工作是整個農(nóng)經(jīng)工作的基礎(chǔ)，雖然默默無聞，看似不起眼，卻需要勤奮扎實、一絲不茍的工作態(tài)度。因此，按照上級部門的要求及時、準確完成各種農(nóng)經(jīng)統(tǒng)計報表。
2021年，我站將按照機構(gòu)改革后的工作要求，配合鎮(zhèn)黨委、政府完成各項工作任務(wù)；同時也會認真做好本職工作。
工作總結(jié)。
及2021年。
我們將努力增強農(nóng)服意識繼續(xù)堅持在鎮(zhèn)黨委和鎮(zhèn)政府的正確。
領(lǐng)導(dǎo)。
下，認真完成各項。
工作。
為鎮(zhèn)農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展做出應(yīng)有的貢獻。
文檔管理工作計劃篇六
下面是小編為大家整理的,供大家參考。
2022年是我區(qū)撤市設(shè)區(qū)奉獻一個新*的交卷之年，上半年以來，我科室緊緊圍繞全局年度會議工作安排，以行業(yè)管理為抓手，落實以決戰(zhàn)決勝“五年奉獻一個新*”為目標，扎實開展各項工作。相關(guān)工作總結(jié)如下：
（一）以問題為導(dǎo)向，有序推進各項重點工作。一是嚴格落實環(huán)保督察整改反饋工作。在市整改領(lǐng)導(dǎo)小組和區(qū)整改工作領(lǐng)導(dǎo)小組的指導(dǎo)下，嚴格按照長江經(jīng)濟帶問題整改時限和方案要求，及時上報整改進展情況，嚴格督促項目推進進度。截至目前，已完成項目建議書暨可行性研究報告及其報批、設(shè)計招標和全過程咨詢招標工作、概算模擬審批、施工圖設(shè)計、初步設(shè)計報批、招標控制價編制，現(xiàn)正在進行施工招標工作。二是積極落實生態(tài)環(huán)境問題“舉一反三”大排查大整改工作。加大對城鎮(zhèn)污水及城鎮(zhèn)垃圾的大排查大整改，重點對污水廠、滲濾液處理站、中轉(zhuǎn)站進行全面排摸及監(jiān)管，做到不留死角、不留隱患。目前，排查問題*個，納入?yún)^(qū)級庫*個。三是按序開展非正規(guī)垃圾堆放點核查整治工作。根據(jù)省市部門關(guān)于非正規(guī)垃圾堆放點整治工作部署，為壓實整治工作責(zé)任，通過發(fā)文各鎮(zhèn)街道明確排查對象和范圍，召開會議建立聯(lián)絡(luò)員制度，開展技術(shù)軟件應(yīng)用培訓(xùn)，并進行實地現(xiàn)場指導(dǎo)等方式，提升問題核查整治效率。截至目前，已全面核查市局第三技術(shù)衛(wèi)星遙感的*個非正規(guī)垃圾堆放點疑似點位，共完成整改*個涉及城管領(lǐng)域問題。同時，通過落實非正規(guī)垃圾堆放點整治長效監(jiān)管工作、“回頭看”工作以及點位抽查檢查相結(jié)合，重點落實錦屏街道長汀原桃子市場拆遷地塊垃圾堆放點和莼湖街道桐照市場碼頭大食堂對面海堤垃圾臨時堆放點問題整改工作，*月份垃圾堆放點長效整治管理發(fā)現(xiàn)*起，完成整改*起。
另外需要完成*座公廁新建、*座公廁改建、*座公廁服務(wù)提升的指標。目前，*座新建公廁（仁湖公園二期公廁）正在裝修中，*座改建公廁（時代望府對面公廁）已開始提升改造，主體結(jié)構(gòu)已完工，*座服務(wù)提升公廁已完成相關(guān)物資采購工作。
（三）以落實為標準，積極推進各種專項工作。一是全力助推我區(qū)“無廢城市”創(chuàng)建工作。根據(jù)《寧波市*區(qū)“無廢城市”建設(shè)實施方案》（奉政辦發(fā)[*]*號）文件精神，及時對我局的工作任務(wù)進行分解，建立局“無廢城市”工作群，并建立掛圖作戰(zhàn)表，每半月一次報送各項工作的推進情況。二是持續(xù)推進席地而坐城市會客廳創(chuàng)建工作。2022年在去年岳林廣場、廣平小區(qū)下層平臺已成功創(chuàng)建的基礎(chǔ)上，確定高壓走廊二期公園、仁湖公園、東門廣場、體育公園、城市文化廣場等*個席地而坐城市會客廳，聯(lián)合環(huán)衛(wèi)處優(yōu)化作業(yè)模式，再造作業(yè)流程，實現(xiàn)公共區(qū)域無死角、地面路面無積塵、城市家具無污漬、水體清澈無垃圾，道路保潔見本色、綠化綠地見景致。三是深化推進市容環(huán)境衛(wèi)生責(zé)任區(qū)工作。一方面在在原有基礎(chǔ)上強化查漏補缺，完善市容環(huán)境衛(wèi)生責(zé)任人“一戶一檔”信息檔案。同時，要求各執(zhí)法中隊加強日常監(jiān)管，建立監(jiān)督檢查制度，每日開展檢查、巡查，對責(zé)任區(qū)內(nèi)發(fā)生的違法行為及時進行處置，并建立日常監(jiān)管臺賬。另一方面，開展責(zé)任區(qū)示范路及示范街區(qū)創(chuàng)建。根據(jù)《市容環(huán)境衛(wèi)生責(zé)任區(qū)示范路及示范街區(qū)評分細則》開展創(chuàng)建評定，總分達到*分及以上，評定為“市容環(huán)境衛(wèi)生責(zé)任區(qū)示范路”和“市容環(huán)境衛(wèi)生責(zé)任區(qū)示范街區(qū)”，今年創(chuàng)建示范路*條，示范街區(qū)*個。同時，做好*條“省級城區(qū)街容示范街”的成果鞏固工作和*條“省級城區(qū)街容示范街”的創(chuàng)建工作。目前，已上報*條市容環(huán)境衛(wèi)生責(zé)任區(qū)示范路、*個示范街區(qū)，并通過寧波市市容環(huán)境衛(wèi)生指導(dǎo)中心初審。
（一）建立非正規(guī)垃圾堆放點排查長效監(jiān)管機制。邀請第三方公司每季度對全區(qū)非正規(guī)垃圾堆放點進行衛(wèi)星遙感，并建立非正規(guī)垃圾堆放點工作聯(lián)絡(luò)機制，根據(jù)問題清單按區(qū)域和垃圾類型發(fā)送給鎮(zhèn)街道和相關(guān)單位，由各鎮(zhèn)街道每月組織人員對全區(qū)非正規(guī)垃圾堆放點進行排查和整改，目前，第三季度衛(wèi)星遙感工作以部署實施，預(yù)計*月中下旬將下發(fā)核查疑似問題點位。同時，組織人員不定期對排查整改工作進行督查，并做好非正規(guī)垃圾堆放點的回頭看工作。
（二）持續(xù)推進生態(tài)環(huán)境“舉一反三”大排查大整改工作。根據(jù)排查的問題，開展督查檢查工作，做好每個問題的對賬銷號，并建立銷號臺賬。同時，積極開展回頭看工作，建立完善長效監(jiān)管機制，確保整改的問題不反彈，鞏固排查整治成果。
（三）做好市容環(huán)衛(wèi)行業(yè)安全生產(chǎn)工作。環(huán)衛(wèi)車輛、生活垃圾處理設(shè)施、戶外廣告安全檢測等工作有序推進。一方面，進一步加強區(qū)中心城區(qū)生活垃圾收運監(jiān)管。對中心城區(qū)生活垃圾收運車輛車容車貌、源頭收集、收運作業(yè)等方面加強監(jiān)管，確保收運工作安全、環(huán)保、規(guī)范、高效，不斷提升標準化、精細化作業(yè)水平。另一方面，進一步做好戶外廣告安全監(jiān)管工作，以戶外廣告專項整治行動未抓手，嚴把審批關(guān)、管理關(guān)，及時發(fā)現(xiàn)、拆除、清理各類違法廣告設(shè)施，確保第一時間發(fā)現(xiàn)、第一時間拆除，加強辦案力度，對擅自設(shè)置戶外廣告的違法行為，做到發(fā)現(xiàn)一起，立案一起，重罰一起，以嚴管消亂象、以重罰促規(guī)范、以規(guī)制保長效，積極推進我區(qū)的戶外廣告設(shè)施管理工作向好發(fā)展。
文檔管理工作計劃篇七
1、每月組織各單位5s辦負責(zé)人、各部門5s管理員、內(nèi)訓(xùn)師參加，內(nèi)容主要是精益思想以及改善的專題講座（或邀請老師講授）。
2、在科務(wù)會、月度總結(jié)會上，總結(jié)分析工作中不精益的做法和行為，制定改進措施。
3、每季度，組織精益管理專題講座，公司領(lǐng)導(dǎo)和中層管理人員參加，邀請外面老師授課。
4、每次參加各單位培訓(xùn)時，把精益思想作為必講內(nèi)容。
1、按照標準流程辦事，沒有標準流程的，及時建立；標準流程不合理的，及時修改。
2、制定詳細的工作計劃，落實到每件具體的事情，落實到每一天，落實每一個人。
3、對沒有執(zhí)行計劃的，每周進行考核。
4、堅持每周四下午，全科室進行學(xué)習(xí)改善活動。
1、建立精益思想傳播、精益工具方法推行等管理流程。5月底前完成。
2、每周對工作進行總結(jié)，梳理出沒有建立標準的工作和標準不合理的工作，制定建立完善計劃。
3、結(jié)合問題管理，將有效對策固化到標準流程中，每周跟進。
4、建立5s精益管理推行手冊。12月底前完成。
文檔管理工作計劃篇八
xx年是后勤產(chǎn)業(yè)集團公司深入改革和發(fā)展的關(guān)鍵一年。物業(yè)服務(wù)中心作為后勤公司“一體兩翼”發(fā)展戰(zhàn)略的一個重要部門，擔(dān)負改革和發(fā)展的重任。根據(jù)后勤公司三年發(fā)展規(guī)劃和xx年工作要點，物業(yè)服務(wù)中心xx年度工作的基本指導(dǎo)思想是：堅持發(fā)展是硬道理的基本原則，以人為本、強化管理，提高服務(wù)質(zhì)量，大膽、積極、穩(wěn)妥地推進中心的改革和發(fā)展，做到市場有新的發(fā)展，管理服務(wù)水平有新的提高，經(jīng)濟效益有新的突破，中心面貌有新的變化，爭取全面完成后勤公司下達的各項工作指標。
今年我們中心面臨的主要任務(wù)：一是要深入進行體制的改革和機制的轉(zhuǎn)換。二是要充分整合現(xiàn)有資源，努力做強做大。因此，年度工作計劃的重點是物業(yè)服務(wù)中心，一是要加強內(nèi)部的管理，建立起一整套比較科學(xué)、規(guī)范、完整的物業(yè)化管理程序和規(guī)章制度。二是積極創(chuàng)造市場準入條件，盡快與市場接軌，大力拓展校內(nèi)外市場，創(chuàng)造更好的經(jīng)濟效益，實現(xiàn)企業(yè)做強做大的目標。
1、對現(xiàn)有的制度進行整理和修訂補充，逐步完善和建立與物業(yè)管理相適應(yīng)的管理制度和程序。重點是理順中心與管理站之間，以及各物業(yè)管理站內(nèi)部的標準管理模式和制度，建立規(guī)范化的工作質(zhì)量標準，逐步向iso9000質(zhì)量標準體系接軌。
2、完善監(jiān)控考核體系。根據(jù)公司的要求，制定中心對站級的考核細則和考核辦法，落實相應(yīng)的制度和組織措施。實行中心考核與站級考核相結(jié)合?？荚u結(jié)果與分配相結(jié)合的考評分配體系。
3、進一步完善中心的二級管理體制，將管理的重心下移。規(guī)范明確各站的工作范圍、工作職責(zé)，逐步使二級單位成為自主經(jīng)營、績效掛鉤，責(zé)、權(quán)、利相統(tǒng)一的獨立核算單位。
4、進一步加強經(jīng)濟核算，節(jié)支、增效。經(jīng)詳細測算后，要將維修、清潔、辦公用品、文化建設(shè)等費用核算到站，實行包干使用、節(jié)約獎勵、超支自理的激勵機制，努力降低運行成本。
5、加強隊伍建設(shè)，提高綜合素質(zhì)。中心將繼續(xù)采取請進來培訓(xùn)和走出去學(xué)習(xí)相結(jié)合等辦法，提高現(xiàn)有人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)。同時根據(jù)后勤公司的要求，采取引進和淘汰相結(jié)合的辦法，繼續(xù)引進高素質(zhì)管理人員，改善隊伍結(jié)構(gòu)，提高文化層次。逐步建設(shè)一支專業(yè)、高效、精干的物業(yè)管理骨干隊伍。
6、爭創(chuàng)“文明公寓”。根據(jù)省教育廳文件的精神和要求，在中心開展?fàn)巹?chuàng)“文明公寓”活動。6號樓、9、10號樓、南區(qū)、大學(xué)城、紡院、師專等硬件條件基本具備的管理站，要在管理等軟件方面積極努力，創(chuàng)造條件，力爭在年內(nèi)達到“文明公寓”標準。
1、進一步解放思想，強化經(jīng)營觀念。各管理站要積極引入市場化的經(jīng)營機制和手段，加強文化建設(shè)和宣傳方面的投入，營造現(xiàn)代化管理的氣息和氛圍，創(chuàng)造融管理、服務(wù)、育人為一體的物管特色。
2、繼續(xù)完善配套服務(wù)項目，提高服務(wù)質(zhì)量。中心制訂更加靈活優(yōu)惠的激勵政策，對服裝洗滌，代辦電話卡等現(xiàn)有服務(wù)項目進行支持和發(fā)展。同時新增一批自助洗衣機、烘干機等設(shè)備，進一步擴大服務(wù)市場，爭取年內(nèi)的營業(yè)額和利潤較去年有較大幅度的增長。
3、做好充分的準備，積極參與白云校區(qū)物業(yè)市場的招標競爭。爭取下半年在新教學(xué)樓等新一輪的招標中獲勝，拿下一個點。
4、下半年武進校區(qū)新生宿舍和教學(xué)樓落成后，積極參與競標活動，爭取拿到1—2個點，拓展武進校區(qū)市場。
5、進一步加強市場調(diào)研和與本市兄弟高校間的橫向聯(lián)系和溝通，做好各項前期準備工作，積極參與其他學(xué)校物業(yè)市場的競標，力爭拓展1—2個點，使中心的市場規(guī)模、經(jīng)營業(yè)績和經(jīng)濟效益均獲得較大幅度的提高。
文檔管理工作計劃篇九
在保證工程質(zhì)量、工期等合同約定的前提下，對施工項目實施過程中所發(fā)生的各項費用，通過成本預(yù)測、計劃、實施、核算、分析、考核，整理成本資料與編制成本報告等活動實現(xiàn)預(yù)定目標成本，達到降低工程項目管理成本，提高工程項目經(jīng)濟效益，在有限成本控制下，建造符合質(zhì)量要求的工程項目，獲取更多經(jīng)濟利潤的目的。
1、對將要施工的項目進行成本預(yù)測，對提高成本計劃的可行性、降低成本和提高施工企業(yè)經(jīng)濟效益具有重要意義。其中包含：
（1）人工、材料，機械費用的預(yù)測。
首先，施工企業(yè)需要考慮人工費單價以及工人的工資水平是否合理，是否具有市場競爭力，因而應(yīng)對工程項目人工費單價以及工人的工資水平的市場行情進行對比統(tǒng)計分析，根據(jù)工期及準備投入的人員數(shù)量分析該項工程合同價中人工費，從而對成本進行準確、合理預(yù)測。
其次，施工企業(yè)應(yīng)分別對主材、地材、輔材、其它材料費進行逐項分析，且重新核定材料的供應(yīng)時間、地點、購買價、運輸方式及裝卸費，分析合同定額中規(guī)定的材料規(guī)格與實際購買材料規(guī)格的差異，其主要原因在于材料費占建安費的比重極大，只有控制了此項費用，工程項目成本才可以得以控制。
再次，由于投標施組中的機械設(shè)備的型號、數(shù)量一般是采用定額中的施工方法套算出來的，與工程項目實際施工一般存在差異，施工效率也有差異，因此，在機械使用費中要詳細測算實際將要發(fā)生的機械使用費，考慮其差異性可能帶來的成本增加。
（2）施工方案變更引起費用變化的預(yù)測。
另外，還應(yīng)當(dāng)關(guān)注成本失控的風(fēng)險預(yù)測。成本失控的風(fēng)險預(yù)測，是施工企業(yè)對在工程項目中實施可能影響項目工程目標實現(xiàn)的所有可能性因素進行事前分析與預(yù)測，并提前做好應(yīng)對措施。施工企業(yè)通常應(yīng)該事前分析的事項包括：對工程項目技術(shù)特征的認識，如結(jié)構(gòu)特征，地質(zhì)特征等；對業(yè)主單位有關(guān)情況的分析，包括業(yè)主單位的信用、資金充足情況、既往業(yè)績等；對項目組織系統(tǒng)內(nèi)部的分析，包括組織設(shè)計、資源配備、人力資源制度等以及對項目所在地的交通、能源、電力、氣候的分析。
總體而言，通過對人材機費用和施工方案引起費用變化的預(yù)測，施工企業(yè)可大致確定人材機及間接費的控制標準，也可確定合適的項目工期以便完成成本費用的目標控制。
2、成本控制。
成本控制是一個全員、全系統(tǒng)的控制過程。因此，理論上項目成本控制應(yīng)堅持成本最低化原則、全面成本控制原則。成本控制包括事前、事中和事后成本控制三個環(huán)節(jié)。
（1）事前成本控制。事前成本控制指工程項目施工前，施工企業(yè)進行的對影響工程項目成本的經(jīng)濟活動所進行的事前規(guī)劃、審核、監(jiān)督與管理。施工企業(yè)對成本的事前控制措施主要包括施工企業(yè)在投標報價時的成本預(yù)測、在成本決策階段和工程項目施工前制定的成本控制計劃等內(nèi)容。
（2）事中成本控制。施工過程中施工企業(yè)開展的成本過程控制即事中控制，是三個環(huán)節(jié)中控制措施最多，變化最復(fù)雜的控制環(huán)節(jié)。在施工過程中，施工企業(yè)對影響工程項目成本的各種因素加強控制，并采取各種有效控制措施，將施工中實際發(fā)生的各種支出嚴格控制在成本預(yù)算范圍之內(nèi)。事中控制一般可從材料費、人工費、機械費用和管理費的控制四個方面進行成本控制。
（3）事后成本控制。事后控制可以借鑒經(jīng)驗教訓(xùn)，對成本控制的成效進行有效分析。施工企業(yè)工程項目完工后，施工企業(yè)應(yīng)將工程所有實際成本與計劃成本進行對比分析，確定是否完成了成本控制目標。針對施工過程中存在的各種問題，施工企業(yè)可采取成本核算、成本分析、人員激勵等有效措施，完善成本控制工作。同時，施工企業(yè)應(yīng)對工程項目成本進行綜合考核評價，以評價該工程成本控制的執(zhí)行與完成情況，總結(jié)成功與失敗的經(jīng)驗教訓(xùn)，明確今后成本控制工作的重點和注意事項，不斷完善成本控制理念，為今后的成本控制工作提供借鑒。
1、明確施工成本管理的組織結(jié)構(gòu)和人員分工，明確各級施工成本管理人員的任務(wù)、權(quán)利和責(zé)任。
2、做好合同管理，如合同簽訂時分析、避免合同中可能出現(xiàn)的各種潛在不利因素；合同執(zhí)行期，要關(guān)注對方合同執(zhí)行的情況，同時也要關(guān)注自身合同履行情況，以防止被對方索賠，保障施工企業(yè)自身合理經(jīng)濟利益不受損失。
3、定期分析總結(jié)和預(yù)計，如每個月進行成本分析并制作相應(yīng)文檔，每個季度，半年，年度進行小結(jié)，保持和公司成本預(yù)算的同步。
4、和其他部門做好協(xié)調(diào)工作，如通過物資部門了解現(xiàn)場材料、機械的使用，通過財務(wù)了解資金流向。定期做工作總結(jié)和節(jié)超分析。
文檔管理工作計劃篇十
班主任的工作是平凡的，然而又是舉足輕重的。我在平時工作中，尋求多種溝通方式，把握好溝通的時機與技巧，與學(xué)生以及學(xué)生家長進行溝通，使家庭教育和學(xué)校教育形成合力，共同培養(yǎng)孩子健康成長，在孩子的成長過程中，成為他們的良師益友。
教師是太陽底下最光輝的職業(yè)，“春蠶到死絲方盡”，“蠟炬成灰淚始干”，無不述說著教師的辛勤、誨人不倦的精神。班主任作為—全班學(xué)生的身心健康成長的塑造者和引路人，光一味盲目的勞累，不講究教育的方式方法必將一事無成。真正的教育和管理必然是從心與心的對話開始的，班主任不僅要善于與學(xué)生溝通，還應(yīng)該巧妙地與學(xué)生家長進行溝通，使家庭教育和學(xué)校教育形成合力，共同培養(yǎng)孩子健康成長。
現(xiàn)在就將見我們班主任——徐永紅的故事吧，他是一位和藹可親、善于同學(xué)們交流的中年人，從表面看起來他老了很多，由于家庭的不幸，是他從小就擔(dān)負起家庭的重擔(dān)（這事是我們后來聽說的，他并沒有將其不幸告訴過我們）從他的身上我們學(xué)會了堅強、忍耐。
他曾經(jīng)說過，班主任要尋求不同的溝通方式，深入了解孩子的所見、所聞和所想，從實際出發(fā)對學(xué)生開展有針對性的教育，讓學(xué)生在點滴進步中獲得身心健康發(fā)展。這既是做好班主任工作的基礎(chǔ)，也是現(xiàn)代教育思想落到實處的基本要求。
第一、我們要多問、巧談、善觀——了解和教育學(xué)生的基礎(chǔ)，了解學(xué)生是教育學(xué)生的基礎(chǔ)，在平時工作中我就利用多問、巧談、善觀來對學(xué)生進行了解。
多問。開學(xué)時，問問他們有什么新的打算，過一段時間，還問問他們能不能適應(yīng)新的學(xué)習(xí)生活。在與家長接觸中經(jīng)常詢問其子女在家里的生活、學(xué)習(xí)習(xí)慣、性格特點、家庭教育等，我就能深入地了解每位同學(xué)各個方面的情況，掌握他們的思想動態(tài)和存在問題。
巧談。和學(xué)生談話有時在課堂、辦公室等正式場合，有時在課間、操場、勞動場地、放學(xué)回家的路上等以非正式場合。不管在什么場合談話，要想談得好，有收獲，關(guān)鍵是要選準交談的突破口，從學(xué)生最熟悉、最感興趣的話題入手，使他們解除顧慮，打開心扉。
善觀。作為班主任要有一雙善于觀察的慧眼，不僅要觀察班集體的變化，更需要透過每個學(xué)生的細微表現(xiàn)發(fā)現(xiàn)其思想本質(zhì)，真正做到知微見著。這樣才能及時發(fā)現(xiàn)問題，妥善處理，把工作做在前頭。
第二、理解、寬容、關(guān)愛——學(xué)生成長和進步的動力，學(xué)生是一個正在成長的人，在其成長的過程中難免存在這樣或那樣的不良行為，甚至錯誤。面對成長中的學(xué)生，我們要多一點關(guān)愛，多一點呵護，多一點耐心，多一份寬容。我班的孫貴平同學(xué)在家里經(jīng)常被父母責(zé)罵，在學(xué)校經(jīng)常被老師批評、甚至被同學(xué)歧視，如果我也只是一味訓(xùn)斥，他就有可能走上“破罐子破摔”的道路。為了能讓他樹立起自信心，班主任對他的關(guān)注就更多一些，如讓他幫老師拿教具、幫老師發(fā)作業(yè)等，從而拉近師生間的情感距離。一段時間后，他變得自信了，樂觀了，行為習(xí)慣的養(yǎng)成也有所好轉(zhuǎn)。這就是溝通，是建立在理解、寬容、關(guān)愛基礎(chǔ)上的溝通，事雖然細小平常，卻能夠把班主任的關(guān)愛傳遞給學(xué)生。
第三、要善于捕捉教育契機——打開心靈溝通之門，阿基米德說過：“給我一個支點，我可以撬起地球?！苯逃@個杠桿也需要靠一個支點，這個支點就是良好的教育契機。在教育實踐中從學(xué)生的角度去思考，找準契機，使教育順水推舟，就一定能到達理想的彼岸。
二年級開學(xué)第一周，上課的鈴聲已經(jīng)打響，老師已走進教室，教室里還一片喧鬧，老師必須扯著嗓子大聲喊：“安靜、請安靜下來”，五分鐘后教室里才能漸漸安靜下來。我想，這樣下去不行，應(yīng)該讓孩子們知道老師工作的艱辛，從而學(xué)會自覺遵守紀律。
教師節(jié)的前一天，我們問他：“老師，明天是教師節(jié)吧？”他說：“是”。我們都大聲說：“老師，我們要送禮物給您”?！盀槭裁匆投Y物給老師呢？”他問?！袄蠋熃涛覀兒苄量唷?，孩子們回答。他又問：“老師怎樣辛苦，你們知道嗎？”孩子們答不上來了。他說：“老師教你們確實很辛苦，每天要備課、上課，還要批改作業(yè)，你們知道老師每天要批改多少本作業(yè)嗎？”我們搖頭?！跋裎覀儼鄶?shù)學(xué)李老師每天要批改一百多本作業(yè)，我至少要批改六十五本作業(yè)，有時還不止六十五本?！蔽覀兟牶蟮纱罅搜劬??！澳銈兛蠢蠋熯@么辛苦，就應(yīng)該更聽話，對嗎？”我們都直點頭?！八岳蠋熢诮處煿?jié)還真想向同學(xué)們要個小禮物，不是鮮花，也不是潤喉片，就是希望上課鈴打響后，你們能安靜下來，老師今后就會少吃潤喉片了。”我們大家都笑了，還不住地點頭。教師節(jié)那天，我們?nèi)嗾娴淖龅搅?，?dāng)他走進教室，看到揚起的一個個認真的小臉，他臉上露出了甜蜜微笑。
陶行知先生說過“社會含有學(xué)校的意味，學(xué)校含有社會的意味。我們要把學(xué)校的圍墻拆去。這處圍墻不是真的圍墻，是各人心中的心墻?！弊鳛橐幻嘀魅我脨坌娜ネ频惯@座心墻，架起心與心之間溝通的橋梁，與家長溝通，調(diào)動家庭的教育力量，使家長配合學(xué)校教育，為學(xué)生營造一個和諧的家校成長環(huán)境。
第四、要有目的的進行溝通，獲得家長配合，我的班主任與家長溝通談話大致有兩種情況：一種情況是事先約定，請家長某日來校談話，這時他就會充分考慮談些什么話題，從什么角度入手，談幾個要點，什么是重點，最后落實些什么問題，要達到什么目的，大約需要多長時間的時間——這些都需要在腦子里考慮成熟，打好腹稿，見后時就有條不紊地聊天、交換意見，從而實現(xiàn)預(yù)定目的。第二情況是家長到校來見孩子時遇到我，而與我談話，此時他就將我們在校的情況簡要地向家長反映，同時提出希望他的孩子在學(xué)習(xí)上要達到什么目標，在表現(xiàn)上有哪些優(yōu)缺點，交代希望家長配合做些什么工作等等。
他談話時注意把握分寸，使家長一聽就明，準確把握要點。從而更好地使它們能更好地配合班主任工作，提升教育的效果。
第五、要掌握與家長溝通的技巧——“情”與“度”，他和家長溝通的原則是“情”字當(dāng)頭。家長把孩子送到學(xué)校，想讓孩子得到老師的關(guān)愛，這是人之常情，也是可以理解的，所以在平時的工作中我經(jīng)常會換位思考，這樣既有利于工作，又得到了家長的認可。如我班有對雙胞胎姐弟，在一年級下半學(xué)期都被查出弱視，孩子家長很想讓孩子坐到前排，又不好意思向班主任提出來，因為牽涉到兩個孩子的座位。他了解情況后，就想，如果是我的孩子，我的心情會怎樣？我希望老師給我怎樣的幫助？想到這，他就主動把兩個孩子的座位都調(diào)到了前排。在后來的家長會上，我把這事和家長們做了溝通，得到了所有家長的理解。
與家長溝通“情”是要講的，也要有原則，要有個“度”。還是座位的問題，一次有位學(xué)生家長找到我他說：“徐老師，我們家孩子前面的某某在上課時總是找我孩子說話，能不能把他們調(diào)開?！逼鋵嵨抑肋@兩個孩子說話，這位家長的孩子也有責(zé)任，但是出于對家長的理解，我就為這個孩子調(diào)了座位。可是，過了一段時間，這位家長又找我說：“徐老師，我們家孩子不喜歡他的同桌，您能不能再為他調(diào)一下座位。”我問：“為什么不喜歡他的同桌？”她說：“因為他的同桌成績不好?！甭牶笪揖蛯λf：“這次座位不可以再調(diào)了，老師安排學(xué)生的座位是從全班孩子的角度考慮到，既要考慮到您的孩子，也要考慮其他孩子，您說是吧？”這位家長聽后點頭走開了。
他在開家長會時就告訴家長們，您愛您的孩子，這個孩子是我們班的六十五分之一，而我作為班主任要愛的是每一個孩子，是全班的百分之百，請大家理解和支持我的工作?！敖逃笔鞘裁矗褪恰皭邸?，所以我們要讓每一個孩子感受到我們的愛，讓每一位家長體會到你對每一位學(xué)生那種平等的愛。
文檔管理工作計劃篇十一
為了推進素質(zhì)教育，培養(yǎng)學(xué)生的創(chuàng)新精神和實踐能力，充分發(fā)揮音樂室的功能作用。我作為音樂室的管理人員，在學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)下，要認真做好音樂室的管理工作，為我校的音樂教育教學(xué)工作提供保障。
“向常規(guī)要質(zhì)量”這是任何一項管理工作最基本的準則，為了做好這項管理工作，特制定以下工作任務(wù)及措施：
1、按照音樂室的要求在墻上釘好制度和掛圖，擺放好鋼琴、講桌、器樂柜、學(xué)生凳等，布置好音樂室。
2、每周安排學(xué)生打掃兩次音樂室的清潔衛(wèi)生，將地面打掃干凈，將門窗、講桌、器樂柜、琴、學(xué)生凳等抹干凈，把桌凳擺放整齊。平時安排學(xué)生做好保潔工作。
3、協(xié)調(diào)好各年級的音樂教師上課使用音樂室的工作，以免發(fā)生沖突，要充分使用好音樂室，發(fā)揮音樂室的功能作用。
4、做好各種樂器的登記和保管工作，如有外借，做好借還登記記錄，如有損壞、報廢等情況，做好登記，并報告教導(dǎo)處。
5、搞好音樂設(shè)備設(shè)施的登記檢查工作，發(fā)現(xiàn)問題，及時向?qū)W校分管領(lǐng)導(dǎo)反映。
文檔管理工作計劃篇十二
酒店在xx年“品質(zhì)管理年”的基礎(chǔ)上，為全面提升酒店的整體水平，酒店將“品質(zhì)管理提升年”作為酒店08年的服務(wù)質(zhì)量主題活動。同時通過網(wǎng)站、報刊、宣傳欄等多種宣傳方式闡釋品質(zhì)管理思想，此外，酒店的培訓(xùn)、考察也將圍繞“品質(zhì)管理提升年”進行。
酒店將通過“品質(zhì)管理提升年”主題活動的開展，進一步提升酒店的“服務(wù)意識、質(zhì)量意識、品牌意識”，以品質(zhì)提升管理、以品質(zhì)促進效益。具體計劃如下：
1、提高酒店對管理與服務(wù)品質(zhì)重要性和緊迫性的認識，進一步提升酒店的管理水平，
促進酒店建立完善有效的內(nèi)部質(zhì)量保證體系，提高綜合競爭能力。
2、全面提升酒店服務(wù)品質(zhì)，使顧客滿意率達到85%以上（考核方式：由酒店值班經(jīng)。
理、大堂副理、質(zhì)檢經(jīng)理對在店消費客人展開意見調(diào)查。）。
“以品質(zhì)提升管理、以品質(zhì)促進效益”
“滿意的服務(wù)，來源于優(yōu)秀的品質(zhì)”
部門服務(wù)質(zhì)量督導(dǎo)小組成員由部門管理人員或基層員工兼任，每天對部門進行例檢并做好相關(guān)記錄。部門在每周五下午將本周部門質(zhì)檢內(nèi)容匯總到人力資源部，人力資源部參考部門的自查報告及質(zhì)檢小組的質(zhì)檢報告制定周檢、月檢工作重點。
飯店服務(wù)品質(zhì)的提升和保證一直受到員工流動大、人員變化快的影響，有技能、有。
專業(yè)的員工一直短缺。為此，在“品質(zhì)管理提升年”活動中將有針對性的培訓(xùn)活動，重點是專業(yè)崗位的技能培訓(xùn)，例如，總臺接待員、出納人員技能培訓(xùn)等，以利于酒店服務(wù)品質(zhì)的提升。
開展如高星級飯店如何保證服務(wù)品質(zhì)；如何解決飯店人員短缺的矛盾，保證應(yīng)有的。
服務(wù)品質(zhì)等問題的討論活動，重點圍繞在提升品質(zhì)、提升服務(wù)及留住優(yōu)秀員工等三個主題，開展品質(zhì)研討，在這三個層面上促使品質(zhì)提升。
根據(jù)酒店品質(zhì)管理提升的需求，需要有效的宣傳手段及方式來提升管理品質(zhì)。人力。
資源部將與營銷部聯(lián)合，建立有星級飯店日常管理以及星級飯店品質(zhì)評價等內(nèi)容的“旅游品質(zhì)宣傳櫥窗”，反映酒店各部品質(zhì)管理的狀態(tài)。
由酒店制訂發(fā)布“品質(zhì)管理提升年”優(yōu)秀部門評選標準及依據(jù)，設(shè)立“最佳品質(zhì)管。
理部門”以及“最佳品質(zhì)服務(wù)部門”等獎項，以鼓勵部門提升管理與服務(wù)品質(zhì)。
請各部結(jié)合“品質(zhì)管理提升年”的要求，將部門的實際做出具體的實施方案于1月上旬報人力資源部。
pdca即plan（計劃）、do（實施）、check（檢查）、action（處理）的英文簡稱。pdca管理循環(huán)是指按計劃、實施、檢查、處理這四個階段進行管理工作，并不斷循環(huán)進行下去的一種科學(xué)管理方法。pdca循環(huán)轉(zhuǎn)動的過程，就是質(zhì)量管理活動開展和提高的過程。
3、各部門根據(jù)計劃執(zhí)行情況和出現(xiàn)問題的整改結(jié)果制定相應(yīng)的質(zhì)檢措施，實行pdca循環(huán)原則，直至將存在的問題解決為止。
1、強化日常檢查，質(zhì)檢經(jīng)理每日對酒店全面服務(wù)質(zhì)量進行檢查，對跟蹤的問題進行及時反饋。
2、每月/季度調(diào)查顧客滿意率，并核算出本月/季度顧客滿意率，同月度/季度質(zhì)檢報告一起報質(zhì)量管理委員會主任。
3、利用員工宣傳櫥窗將每季度的服務(wù)質(zhì)量主題、顧客滿意率、優(yōu)秀員工等向全店員工宣傳，讓員工參與到酒店服務(wù)質(zhì)量工作中來，共同完善服務(wù)產(chǎn)品及提高服務(wù)質(zhì)量。
4、年底邀請業(yè)內(nèi)專業(yè)人士對酒店進行暗訪一次。
嚴格執(zhí)行《員工手冊》、《服務(wù)質(zhì)量評審細則》，加大獎懲力度。
文檔管理工作計劃篇十三
本月適逢中華民族的傳統(tǒng)節(jié)日春節(jié)，本人在本月除做好日常相關(guān)工作（如：會議記錄及紀要，打字復(fù)印，組織宣傳，對外接待，協(xié)助事業(yè)部綜合辦交辦的`工作，常務(wù)副廠長及其他副廠長交辦的工作，協(xié)助安全總監(jiān)做好崗檢工作及編寫崗檢通報，員工思想動態(tài)了解及溝通，檔案管理，黨務(wù)協(xié)助，會議及文件的上傳下達，其它各類文件的撰寫及下發(fā)，考勤管理，綜合文件傳閱等等）外，本月重點還要做好以下工作：
1、協(xié)助常務(wù)副廠長做好日常管理工作并做好相關(guān)記錄與完成材料等文字性工作。
2、做好節(jié)前各屆各級領(lǐng)導(dǎo)慰問的接待工作。
3、做好工廠節(jié)假日值班安排和落實，并及時上報事業(yè)部及公司的工作。
4、做好節(jié)日期間工廠辦公及住宿環(huán)境的清潔、衛(wèi)生和美化工作。
5、協(xié)助廠領(lǐng)導(dǎo)做好節(jié)前的安全維穩(wěn)工作。
6、如果資金及其他外部條件（如生產(chǎn)等情況）允許，在節(jié)前組織一次聯(lián)歡會，形式待定。
工廠綜合辦公室：xxx
文檔管理工作計劃篇十四
一、指導(dǎo)思想：
是xx公司經(jīng)營發(fā)展最為關(guān)鍵的一年，后勤管理部將圍繞公司的工作要求，實行現(xiàn)代企業(yè)運作模式，強化素質(zhì)求生存，規(guī)范管理樹形象，為廣大員工提供優(yōu)質(zhì)的.服務(wù)，為公司的經(jīng)營發(fā)展提供可行的后勤保障。
二、后勤工作計劃工作目標：
1、以食品衛(wèi)生安全為中心，強化食品衛(wèi)生安全管理，確保全年不出現(xiàn)一例食物中毒現(xiàn)象。
2、以職工公寓管理為重點，完成新員工的住宿安排工作，保證職工公寓內(nèi)不發(fā)生安全事故。配合公司搞好員工思想政治工作進公寓，使員工公寓管理水平上一新臺階。
3、以員工滿意為目標，樹立后勤服務(wù)新形象，力爭員工對后勤服務(wù)滿意率較20xx年有一定的提高。同時，為公司文明單位創(chuàng)建和經(jīng)營發(fā)展評估提供較好的后勤保障。
4、以深化后勤改革為動力，確保公司按現(xiàn)代企業(yè)模式運作，規(guī)范并開拓公司后勤經(jīng)營服務(wù)市場。
三、后勤工作計劃主要工作：
(一)以開展誠信教育為主題，加強后勤員工的職業(yè)道德教育，提高公司后勤員工的綜合素質(zhì)，增強后勤員工的凝聚力。
1、認真組織后勤全體員工學(xué)習(xí)潘總20xx年年終工作會議講話要點，讓后勤員工能了解公司的“五個一工程”，進一步增強員工的責(zé)任心和緊迫感，做到愛崗敬業(yè)，誠信服務(wù)，樂于奉獻。
2、按照公司的工作計劃，抓好后勤人員服務(wù)公司員工的積極性，提高員工的思想政治素質(zhì)和職業(yè)道德水平。
3、定期開展公司文化、體育和娛樂等集體活動及勞動競賽，增強公司員工的凝聚力，形成積極向上的風(fēng)氣。今年五四青年節(jié)，公司將搞一次體育競賽活動，我們要購置必要的體育器材，以保障此項工作的順利開展。
4、做好公司開業(yè)前的籌備工作，確保此項工作能在預(yù)定的時間內(nèi)如期完成。
5、為公司員工的培訓(xùn)工作提供有力的后勤保障工作。配備好培訓(xùn)室內(nèi)的設(shè)備器材，每次培訓(xùn)結(jié)束后，將培訓(xùn)室的衛(wèi)生清掃工作完成好，保證員工下一次培訓(xùn)時能有一個干凈舒適的環(huán)境。
(二)以食品衛(wèi)生安全為中心，加強食堂管理，確保無員工食物中毒現(xiàn)象的發(fā)生，做好餐廳經(jīng)營工作。
1、把安全工作放在伙食工作的首位，高度重視，層層負責(zé)，環(huán)環(huán)相扣，措施到位，確保不發(fā)生一例員工食物中毒現(xiàn)象。
2、建立食堂三餐時間部門負責(zé)人巡查制度，確保飯食的質(zhì)量和數(shù)量，發(fā)現(xiàn)問題及時處理。
3、定期召開飲食工作會議，強化廚房工作人員的責(zé)任意識和衛(wèi)生意識，做到面菜質(zhì)量達標，做作過程規(guī)范，質(zhì)量價格相符。
4、加強檢查和處罰的力度，不斷改善伙食質(zhì)量，提高服務(wù)水平。
5、努力在飯菜花式品種和飯菜質(zhì)量上下功夫，做到讓絕大多數(shù)員工滿意。
(三)以員工公寓和食堂為重點，以車間維修區(qū)為龍頭，以辦公樓和廠區(qū)院內(nèi)外為主線，每月開展一次全員參與的無塵日大掃除活動。
1、購置必要的清掃工具，以保證清掃工作的順利進行。
2、成立由行政總監(jiān)為組長，行政人事和后勤部門負責(zé)人為成員的考評領(lǐng)導(dǎo)組，每次清掃完成后要對本次清掃工作進行考評，并將考評結(jié)果予以公示。
3、制定相應(yīng)的考評標準：
a、區(qū)域衛(wèi)生清理由部門或責(zé)任人按照規(guī)定執(zhí)行。
b、院內(nèi)及院內(nèi)通道經(jīng)常保持地面無煙頭、紙屑、泥土、磚塊和其它雜物等。
c、廁所必須經(jīng)常保持清潔干凈。
d、室內(nèi)做到窗明幾凈，樓道樓梯做到清潔干凈、不留死角。
e、隨時清理煙灰筒。
f、車間、辦公區(qū)和宿舍環(huán)境優(yōu)美、布置有序、無垃圾污染物、不亂放私人物品，墻上墻頂無灰塵。
(四)以員工滿意為目標，加強與各部門的聯(lián)系，經(jīng)常聽取員工對后勤服務(wù)的意見和要求，提高服務(wù)質(zhì)量，樹立后勤服務(wù)新形象。
1、牢固樹立始于員工需求，終于員工滿意的公司服務(wù)理念，不斷提高服務(wù)質(zhì)量和員工對后勤服務(wù)的滿意度，打造后勤服務(wù)的新形象。
2、定期召開員工座談會，設(shè)立員工公寓、飲食服務(wù)等意見箱，經(jīng)常聽取員工對后勤服務(wù)的意見和要求，并及時處理，加以改進。
3、加強和學(xué)公司相關(guān)部門的聯(lián)系，制定員工食堂、員工公寓突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案，并組織演練。
總之，我們要扎扎實實的做好各項工作，給公司的快速發(fā)展提供有力的后勤保障。
文檔管理工作計劃篇十五
“沒有考核，就等于沒有管理!”貫徹公司戰(zhàn)略發(fā)展意圖，20____年作為公司的“績效考核年”，績效管理將成為最重要的人力資源管理工作。
1.輔助形成所有部門及崗位的績效考核標準(元旦至春節(jié)期間)。
2.使績效面談成為公司溝通機制的一部分。
正式績效面談為一季度，績效面談之后要做相應(yīng)的績優(yōu)推廣和績效不足的改進。
人力資源部倡導(dǎo)20____年作為公司的“績效考核年”，績效管理理論和實踐將成為管理人員交流學(xué)習(xí)的重點。第一季度人力資源部重點組織公司范圍內(nèi)的績效管理培訓(xùn)，按規(guī)范的流程輔助各部門將績效管理工作落到實處，人力資源部介入績效管理的不同階段，與各部門主管探討操作中的實際問題，有針對性地開展交流和培訓(xùn)。
由人力資源部牽頭，公司管理人員參與。每雙周一次，結(jié)合績效管理理論就公司中的具體問題深入探討。
按照“崗位+技能+績效”的薪資結(jié)構(gòu)完善現(xiàn)有薪資體系，20____年底對現(xiàn)有體系做必要調(diào)整。
1.半年在公司范圍內(nèi)開展員工滿意度調(diào)查一次。
2.輔助各職能部門將公司內(nèi)部溝通機制落到實處。
____年內(nèi)人力資源部與公司每一位同事至少溝通一次。所有溝通均形成書面記錄，記錄中問題附人力資源部建議提交各級相關(guān)主管。讓溝通形成機制，將新同事入職、轉(zhuǎn)正及離職作為關(guān)鍵溝通點，生日、合同續(xù)簽作為輔助溝通點。
1.歡迎新同事加盟;。
2.心靈啟示;。
3.輕松一刻，周末愉快;。
4.生日祝福;。
5.中高層管理交流會。
通過培訓(xùn)交流及日常綜合管理活動的參與，用半年時間使招聘及員工關(guān)系專員可獨立進行新同事入職培訓(xùn)及招聘面試等工作內(nèi)容。
平均每周提交工作分析一份，確定綜合管理部對各部門服務(wù)和對高層領(lǐng)導(dǎo)輔助的角色。
形成公司文化手冊。
文檔管理工作計劃篇十六
為落實市十三屆人大三次會議審議通過的《關(guān)于依法加強居民小區(qū)物業(yè)管理的議案》，進一步規(guī)范物業(yè)管理活動，切實維護業(yè)主和物業(yè)管理企業(yè)的合法權(quán)益，努力提高物業(yè)管理水平。
以國家《物業(yè)管理條例》為依據(jù)，以xx市城市管理工作會議精神為指導(dǎo)，以落實《關(guān)于依法加強居民小區(qū)物業(yè)管理的議案》為重點，以規(guī)范管理、提高物業(yè)服務(wù)水平為宗旨，進一步加強居民小區(qū)物業(yè)管理工作，推動我市物業(yè)管理健康發(fā)展。
（一）目標：
1、有效解決開發(fā)遺留問題，年底前整改率達到9；對存在工程質(zhì)量問題的房屋要及時維修，維修及時率達到9。
2、新建住宅小區(qū)推行招投標率達到10；xx年新進入市場的樓盤，在商品房銷售前要10簽訂《前期物業(yè)管理合同》和《業(yè)主臨時公約》。
3、凡從事物業(yè)管理活動的企業(yè)，要10取得《物業(yè)企業(yè)資質(zhì)證書》。
4、強化對物業(yè)管理行為的監(jiān)督及從業(yè)人員的培訓(xùn)，物業(yè)企業(yè)經(jīng)理持證率達到10，并建立起物業(yè)管理企業(yè)誠信檔案、物業(yè)管理企業(yè)經(jīng)理信用檔案。
5、大力推行物業(yè)管理，年底前對具備物業(yè)管理條件的住宅小區(qū)物業(yè)化率達到10。
6、加強業(yè)主自治自律行為，具備條件的住宅小區(qū)年底前要達到8以上成立業(yè)主大會和業(yè)主委員會。
（二）范圍：對全市實行物業(yè)管理的24住宅小區(qū)進行排查。根據(jù)排查結(jié)果，進行清理整頓，進一步規(guī)范物業(yè)管理行為。
（一）完善我市物業(yè)管理地方性規(guī)章建設(shè)。依據(jù)國家《物業(yè)管理條例》及相關(guān)配套法規(guī)、規(guī)章，結(jié)合我市物業(yè)管理實際情況，通過調(diào)研，同時借鑒國內(nèi)先進城市取得的成功經(jīng)驗，盡快頒布實施《xx市物業(yè)管理規(guī)定》，依法加強我市物業(yè)管理活動的監(jiān)督管理。
（二）全力解決開發(fā)建設(shè)遺留問題。開發(fā)建設(shè)單位作為行為主體要切實承擔(dān)起責(zé)任，按照規(guī)劃設(shè)計和施工標準，對住宅小區(qū)存在的問題從新進行完善，建委、規(guī)劃、房產(chǎn)等相關(guān)部門，按照各部門職責(zé)，落實到責(zé)任單位，做到誰的問題、誰負責(zé)、誰解決。并對存在開發(fā)建設(shè)遺留問題的住宅小區(qū)，逐個建立整改檔案，制定整改措施，整改合格后再行消號。特別是存在工程質(zhì)量問題的房屋要確保及時維修，年底前房屋維修責(zé)任要全部落實到單位、到個人，維修及時率確保在9以上。同時，有關(guān)部門要抓緊制定相應(yīng)的規(guī)定和措施，明確住宅區(qū)的交付使用制度，杜絕新建住宅小區(qū)產(chǎn)生開發(fā)建設(shè)遺留問題。
（三）加大對物業(yè)市場的監(jiān)管力度，規(guī)范物業(yè)管理行為。
一是加強物業(yè)管理招投標的監(jiān)督和指導(dǎo)，全面推行前期物業(yè)管理招投標機制，創(chuàng)造公平、公正的競爭環(huán)境，促進物業(yè)管理的專業(yè)化、市場化和社會化。依據(jù)國家《物業(yè)管理條例》和《前期物業(yè)管理招投標辦法》，及時制定符合我市實際的《xx市前期物業(yè)管理招投標管理辦法》。要求新建住宅小區(qū)實行招投標制度，建筑面積在x平方米以上的（含x平方米）的新建住宅區(qū)，必須采取公開招投標的方式選聘物業(yè)管理企業(yè)，建筑面積x米以下的新建住宅區(qū)在區(qū)、縣（市）房產(chǎn)行政主管部門的批準下可以采用邀標和議標的方式選聘物業(yè)管理企業(yè)。同時，鼓勵業(yè)主大會采用招投標的方式依法選聘物業(yè)管理企業(yè)。并且，及時簽訂《（前期）物業(yè)服務(wù)合同》和《業(yè)主（臨時）公約》，對于新建住宅小區(qū)要在商品房銷售前10簽訂《前期物業(yè)管理合同》和《業(yè)主臨時公約》。
二是嚴格物業(yè)管理企業(yè)的資質(zhì)審查。在我市從事物業(yè)管理活動的'物業(yè)管理企業(yè)，要按照國家《物業(yè)管理條例》的要求依法取得《物業(yè)企業(yè)資質(zhì)證書》，并遵照建設(shè)部《物業(yè)管理企業(yè)資質(zhì)管理辦法》的規(guī)定，按物業(yè)管理企業(yè)取得資質(zhì)等級，承接物業(yè)管理項目。同時，加強物業(yè)管理企業(yè)的年檢和資質(zhì)評定，出現(xiàn)違規(guī)違諾等行為的要予以警告，限期整改，情節(jié)嚴重的取消其物業(yè)管理資質(zhì)。
從業(yè)人員的培訓(xùn)，與建設(shè)部培訓(xùn)中心聯(lián)合，繼續(xù)對我市物業(yè)管理從業(yè)人員進行培訓(xùn)，達到從業(yè)人員要持證上崗。特別是要對物業(yè)管理企業(yè)經(jīng)理以及項目經(jīng)理（物業(yè)管理處主任）進行培訓(xùn)，在取得建設(shè)部《物業(yè)管理企業(yè)經(jīng)理崗位證書》的基礎(chǔ)上，市房產(chǎn)行政主管部門與中國物業(yè)協(xié)會聯(lián)合進行上崗培訓(xùn)制度，經(jīng)過實務(wù)操作培訓(xùn)，考試合格的頒發(fā)中物協(xié)《物業(yè)管理實務(wù)操作專業(yè)崗位證書》，不合格的取消其上崗資格。
四是規(guī)范業(yè)主大會和業(yè)主委員會，積極引導(dǎo)業(yè)主正確行使權(quán)力和履行義務(wù)。根據(jù)國家和建設(shè)部的有關(guān)文件，結(jié)合我市實際，爭取年底前出臺《關(guān)于加強組建業(yè)主大會、業(yè)主委員會工作的指導(dǎo)意見》，明確各部門職責(zé)，充分調(diào)動街道、社區(qū)的積極性，依據(jù)《條例》依法成立業(yè)主大會、業(yè)主委員會，使這項關(guān)系到群眾利益、社區(qū)穩(wěn)定的工作，更具規(guī)范性、操作性。引導(dǎo)業(yè)主大會，在充分尊重全體業(yè)主意愿的基礎(chǔ)上，按照合法程序選舉熱心公益事業(yè)、責(zé)任心強、有一定組織能力的業(yè)主進入業(yè)主委員會。規(guī)范業(yè)主大會、業(yè)主委員會的行為，促進業(yè)主自律和民主決策，切實維護自身的合法權(quán)益。
（四）建立市、區(qū)、街道、社區(qū)職責(zé)明確責(zé)任體系。對于具備物業(yè)管理條件的住宅小區(qū)，要明確由物業(yè)管理企業(yè)實行專業(yè)化管理，爭取年底前物業(yè)化率達到10；對于尚不具備物業(yè)管理條件的住宅區(qū)，要確定管理單位，實行專項服務(wù)，待具備條件后，推行物業(yè)管理。逐步形成以社區(qū)為主，專業(yè)管理和業(yè)主自治管理相結(jié)合的新型管理體制。各涉及物業(yè)管理活動的相關(guān)單位、部門按各自的職責(zé)承擔(dān)社會管理的責(zé)任，為物業(yè)管理創(chuàng)造良好的環(huán)境。
（五）采取多種形式，加大對物業(yè)管理方面法規(guī)的宣傳工作。制定具體的宣傳方案，分階段、有步驟、深入細致宣傳國家《物業(yè)管理條例》及相關(guān)配套文件，引起社會各界物業(yè)管理的重視，讓廣大業(yè)主不斷了解物業(yè)管理的政策法規(guī)，引導(dǎo)全社會樹立正確的消費觀念，促進社會的和諧。