房地產(chǎn)公司演講稿范文(18篇)

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    演講稿的語氣要自然、親切,讓聽眾感受到演講者的真誠和熱情。撰寫演講稿后要進(jìn)行多次修改和完善,以確保語言精煉、邏輯嚴(yán)密。對于不同場合和目的的演講,可以參考以下范文,找到適合的風(fēng)格和表達(dá)方式。
    房地產(chǎn)公司演講稿篇一
    大家下午好!值此佳節(jié)到來之際,我謹(jǐn)代表公司、營業(yè)部及區(qū)域祝在座的各位家人節(jié)日快樂!身體健康!合家幸福安康!
    今年是祖國建國62周年的大慶,是全國人民歡騰驕傲的時候,身為炎黃子孫,為我們祖國的強(qiáng)大而驕傲,為我們現(xiàn)在的社會的昌盛繁榮而自豪!
    “每逢佳節(jié)倍思親”一年一度的中秋佳節(jié)即將來臨,今天我們在遙遠(yuǎn)的他鄉(xiāng),思念著故鄉(xiāng)的家人,雖然我們不在自己親人身邊過中秋,但今天我們中聯(lián)地產(chǎn)100多號兄弟姐妹歡聚一堂,也備受了親人的般的溫暖。今天我們在思念、在想念,遠(yuǎn)方的爸爸媽媽你們在家還好么?請?jiān)弮号荒芘隳阍谀纳磉?。但兒女們一定會非常的努力工作,一定會做一個讓您和家人引以自豪的兒女。讓我們大聲的朝遠(yuǎn)方說“爸爸媽媽祝您們節(jié)日快樂”!
    布吉c區(qū)在xx年的1月份正式成立。從當(dāng)時的一家分行10個業(yè)務(wù)員發(fā)展到了我們今天龐大的隊(duì)伍。今天我們擁有分行經(jīng)理10名,擁有員工90多人,區(qū)域的壯大離不開在座的全體將士們的辛勤付出,在此我深深的感謝大家,你們辛苦了,你們是區(qū)域的拓荒者,你們是區(qū)域的功勛是區(qū)域的驕傲!
    從我踏入社會門的第一天開始,從我擁有第一份工作開始,我謹(jǐn)記我父親的一句話“孩子,吃了飯就會長力氣,別去和別人計較得太多的得與失,能多做就多做些力所能及的事情”,我父親—一個樸實(shí)的農(nóng)民,這句話激勵我一生,當(dāng)我有想放棄或者在遇到自己覺得不平衡的事情的時候,我就會想起我父親的這句話,而且我也是這么做的,而不管我從事任何一份工作的時候,我一定會兢兢業(yè)業(yè)的工作,正是這種樸實(shí)的工作風(fēng)格,讓幸運(yùn)的我在今天有小小作為!
    是的,人之所以能成長和進(jìn)步,取決個人的思想和心態(tài),有些人,20歲就死了,而等到80歲才下葬,而有人,一生人都活的非常的精彩,就拿肯德基的創(chuàng)始人哈倫德·山德士,他14歲開始流浪,在農(nóng)場干過雜工,在電車上當(dāng)過售票員,16歲時當(dāng)過兵,開過鐵匠鋪,賣過保險賣過輪胎,經(jīng)營過一條渡船,開過加油站,都以失敗告終,到他退休的年齡,他還是一無所有,在他退休后他又去過廚房打工,直到他88歲的時候才創(chuàng)辦了“肯德基”,而且一舉成名。而我們有些人,年輕的時候沒有奮斗目標(biāo),沒有激情,不知道自己想想要什么,過著做一天和尚撞一天鐘的生活,一輩子不管是從精神上還是經(jīng)濟(jì)上都是非常貧窮的,所以這些部分人就是20死了等到了80歲才下葬的原因。那么今天我們在坐的各位誰愿意成為了這類型的人呢?還是讓我們自己像哈倫德·山德士一樣把自己的一生演繹這么精彩呢?今天我們看到的當(dāng)幸福來敲門,此片是將一個真實(shí)的故事改編成是一個吃苦艱辛的過程,最后得到成功。而幸福這部片子,里面的主人公實(shí)在是慘,作為已經(jīng)有家有室的人,帶著5歲的兒子,在80年代初的美國,經(jīng)濟(jì)剛受風(fēng)波影響的社會,依靠自己的勤勞拼搏和聰慧的頭腦,最終擺脫困境……看片期間讓所有的觀眾柔情了一番,讓很多人流下了眼淚,回想我們現(xiàn)在的狀況,不愁吃,不愁穿,沒有后代的撫養(yǎng)壓力,更不會發(fā)愁到身上只剩幾塊錢,房租交不起,需要露宿街頭……相比主人公的生活條件,我們很多剛畢業(yè)的年輕人基本算是基礎(chǔ)不錯了,維持生活是足夠的。他在那樣的條件下仍然堅(jiān)持學(xué)習(xí)根本沒有接觸過的專業(yè)知識,也毫無娛樂時間,休息時間也非常有限,可以說是生活在水深火熱中。通過看此片得出的結(jié)論是:越是艱苦的條件和環(huán)境,其實(shí)越說明并不是一件壞事,反而能成為將來的一筆寶貴財富,遇到困難、不如意的事情,喪氣抱怨是毫無意義的,關(guān)鍵是堅(jiān)強(qiáng)面對,困難是可以被克服并解決的,堅(jiān)信總有一天會好起來。一個人在社會上不可能開始就一帆風(fēng)順,也不可能立馬飛黃騰達(dá),是需要長期磨練和煎熬換來的。冰凍三尺,非一日之寒。量變到質(zhì)變的過程不是短暫的。相信這些道理能幫助你我成長,學(xué)習(xí),今后實(shí)現(xiàn)自己的目標(biāo)。
    今天我們是幸福的,因?yàn)槲覀兇蠹疫x擇了全國的知名企業(yè)《中聯(lián)地產(chǎn)》工作,這是可以實(shí)現(xiàn)我們夢的舞臺,我們可以在這個平臺上盡情的演繹著自己的精彩人生,今天我們作為職業(yè)人士,我們要深知作為一名職業(yè)人士的職責(zé),今天我們要苦練內(nèi)功,能吃別人不能吃的苦,能承受別人不能承受的壓力,能包容萬事,心胸海納百川,做一個從思想上、格局上不拘小節(jié),打破常規(guī)的思考問題,我們在座的每一位都有可能將來成為你家鄉(xiāng)分公司的總經(jīng)理。我們懷著一顆感恩的心,感謝杜總給我們創(chuàng)造了這么好的平臺,感謝公司領(lǐng)導(dǎo)給予我們優(yōu)質(zhì)的工作環(huán)境,人只有永遠(yuǎn)懷著一顆感恩的心,我們才能工作得開心,而且在你的人生道路上能識得很多的貴人。
    今天也針對我們區(qū)域一些情況給大家寄予的一些期望也想在今天想大家匯報一下,今天我們的區(qū)域完全就是一個新區(qū),因?yàn)樵谡麄€區(qū)域中老員工占據(jù)得非常少,新員工占據(jù)了我們區(qū)域85%的人力資源,這也是我們區(qū)域目前所面臨的非常大的困難,因?yàn)槲覀兊男聠T工的專業(yè)經(jīng)驗(yàn)各方面還要有2個月左右的磨合與學(xué)習(xí)期,但在這種情況下,我們沒有太多的時間給到我們新員工去學(xué)習(xí)摸索,而是要大家迅速的成長,盡快的有一部分人凸顯出來,而我們的老員工,作為區(qū)域的骨干人員,第一梯隊(duì)人員,讓新同事的盡快成長的重?fù)?dān)就落在了我們區(qū)域的老員工身上,下面請?jiān)谖夷畹降睦蠁T工請快速上臺來~~~~~~~~~請老員工和我一起宣誓!!在我們老員工的身上,我不單只寄予業(yè)績的方面的期望,同事更注重的是你培養(yǎng)人員帶徒弟的能力,在區(qū)域未來的發(fā)展方面,提拔人才方面,這就是我們將要作為提拔的第一項(xiàng)準(zhǔn)則。請我們的老員工大聲告訴我你們能否做到。。。謝謝!以后我們區(qū)域就是要打破常規(guī)的合作,新員工可以跨分行的找?guī)煾?,就來看我們哪些老同事最有?zé)任心,最有榮譽(yù)感!!
    頭幾個月中,我們一直在做收客方面做的有網(wǎng)絡(luò)、打街霸、洗公客、盤中客等都初見成效,目前網(wǎng)絡(luò)客戶成交占40%,街霸客戶占13%,其他的上門客,公客的成交占67%,可見,現(xiàn)在的網(wǎng)絡(luò)對于目前的市場來講是非常重要的,所以我們每個同事都必須一定要重視網(wǎng)絡(luò),我們很多同事天天抱怨沒客戶的時候,卻沒能把這些基礎(chǔ)的東西做到位。那么從10月份開始我們將嚴(yán)抓的是網(wǎng)絡(luò),并且會對網(wǎng)絡(luò)形成一個相對的量化。
    著裝形象的改變。。大家都知道,一個優(yōu)秀的職業(yè)人士任何時候都會非常注重自己的職業(yè)形象,可想一下,我們客戶會將一套幾十萬甚至上百萬的房子交給一個邋里邋遢的人去跟進(jìn)嗎?為什么我們有些同事帶客戶看了房后總是拉不回客戶回頭,這就是和我們職業(yè)形象有著很大的關(guān)系。因?yàn)榭蛻舨环判陌炎约喝松械倪@么大的一件事交給一個形象差的人去辦理,也是就說一個形象那么差的人能有能力幫他把事情辦好,從十月開始,各分行人員的著裝必須是統(tǒng)一的,分行內(nèi)不允許挽衣袖,不帶工牌和領(lǐng)帶的情況出現(xiàn),所有的女生必須帶絲巾,沒有的請行政經(jīng)理盡快幫忙購買。我們要的是一群專業(yè)、高素質(zhì)的團(tuán)隊(duì)!!
    量化的要求,這是個老問題,但為什么每次的會議上都要提出來呢,就是因?yàn)槲覀冞€是有部分的同事做不好,大家要知道,一個人先要成功,首先一定是要有一個量的積累,否則不會有質(zhì)的飛躍。這各是個本質(zhì)問題,是我們?nèi)珕T都要重視。從我們踏入公司的第一天開始,這個要求就是存在的。
    榮譽(yù)感———這個身為c區(qū)的每一位同事的職責(zé),我們要與這個大團(tuán)隊(duì)榮為榮、辱為辱!那么你只有身為在一個強(qiáng)者的團(tuán)隊(duì)中,你才會有更好的發(fā)展,所以請我們每個同事一定要學(xué)會關(guān)注區(qū)域的業(yè)績,分行的業(yè)績和在周邊行家的市場占有率。我們要做就一定要做最強(qiáng)的,最棒的!
    拼搏精神,大家也看了當(dāng)幸福來敲門中主人翁是怎么樣的一種拼搏精神,每天整個人像上了炫的螺絲一樣不停的再轉(zhuǎn),帶著他的小孩睡廁所,但他對生活還是那么的樂觀向往。在去做保險的時候,實(shí)習(xí)期6個月沒有了薪水但他還是堅(jiān)持下來了。到最后通過自己的不懈努力獲得成功。人生當(dāng)中最好拼搏的時間就是20----35這個年齡階段,這個時候如果我們沒有事業(yè)基礎(chǔ)的沉淀,而只有一些表面的夸浮的'現(xiàn)象而會使你一無所有,所以這個時候拼搏就是我們的積累我們成功的秘訣。
    在我們區(qū)域目前又是屬于一種成長的過程,而我們每個人都要去完善這個過程,我希望我們區(qū)域所有的員工都能成為一個思想健康、積極陽光的人,同時也希望在我們這個團(tuán)隊(duì)中每個人都把那些小農(nóng)意識去掉。。。懂得去欣賞別人,包容別人,在我們這個團(tuán)隊(duì)中每個人都能發(fā)揮出應(yīng)有的特色,挖掘自己的潛能??!讓自己不斷的成長,進(jìn)步、騰飛!
    最后。在此衷心的祝福我親愛的戰(zhàn)友們,家人們,在第四季度中業(yè)績節(jié)節(jié)高攀,荷包鼓鼓回家過肥年!兄弟姐妹們:我愛你們,謝謝大家。讓我們大家舉起酒杯祝福祖國、祝福公司祝福家人祝福自己。。。最后祝大家吃的開心,喝的盡興。謝謝!!
    房地產(chǎn)公司演講稿篇二
    尊敬的各位評委、各位同事:
    大家好!
    我叫,現(xiàn)年歲,全國注冊房地產(chǎn)經(jīng)紀(jì)人,現(xiàn)擔(dān)任房產(chǎn)事業(yè)部總監(jiān)助理兼任項(xiàng)目總監(jiān)、營銷一處主任。我,為人謙和,但充滿激情;我,做事穩(wěn)重,但不張揚(yáng);我,為人正直,但不固執(zhí)。年月,我從師專美術(shù)系畢業(yè),有幸加入到這個大家庭,在入司的年中,我分別在設(shè)計、公司檔案室、銷售處、房產(chǎn)事業(yè)部總臺、_項(xiàng)目部等多個崗位工作過,年月至今,在房產(chǎn)公司房產(chǎn)事業(yè)部擔(dān)任房產(chǎn)事業(yè)部總監(jiān)助理、湖天一色項(xiàng)目總監(jiān)、兼任營銷一處主任職務(wù)。
    今天,我之所以勇敢地站在這個講臺上,是基于自己以下三個方面的優(yōu)勢:
    第一,我具備清正廉潔、誠信為本的優(yōu)良品質(zhì),這是前提。我信奉誠實(shí)、嚴(yán)于律已的處世之道,多年的銷售管理工作經(jīng)歷使我養(yǎng)成了為人正派、嚴(yán)以律已的優(yōu)良品質(zhì),具備了成為一名部門領(lǐng)導(dǎo)者的前提條件。
    第二,我具備開拓進(jìn)取、勇于創(chuàng)新的精神,這是基礎(chǔ)。從入司工作那天起,我就時刻以高標(biāo)準(zhǔn)來鞭策、激勵自己,給自己制定了一個目標(biāo),那就是:無論什么工作,干就要干得最好,我自信自己的能力,任何工作,只要努力奮斗,我就一定能成功!多年來,我也一直都是這樣做的;在實(shí)際的工作中,我?guī)ьI(lǐng)的銷售處同事們勤學(xué)善思,接受新生事物快,創(chuàng)新意識和超前意識較強(qiáng),從年起,我們與各級領(lǐng)導(dǎo)共同策劃,創(chuàng)新營銷手段,在設(shè)計上我們在懷化首家設(shè)計錯層式住宅,成功地推出了住宅項(xiàng)目世紀(jì)花園及公司首個商業(yè)項(xiàng)目銀河電腦城,通過此兩個項(xiàng)目成功地推出,大大地提升了這一企業(yè)和品牌的知名度,為公司的后續(xù)快速、健康發(fā)展提供了有力的資金及品牌保障。
    第三,我具備從事部門管理和部門領(lǐng)導(dǎo)的知識和能力,這是關(guān)鍵。大家知道,本次我競聘的房產(chǎn)事業(yè)部副總監(jiān),主管的是房產(chǎn)公司的銷售工作。因此我自信這一關(guān)鍵中我具有以下幾點(diǎn)優(yōu)勢:
    一是我系統(tǒng)學(xué)習(xí)了房地產(chǎn)銷售管理知識。我是公司目前首位獲得“全國注冊房地產(chǎn)經(jīng)紀(jì)人”的員工,具備了扎實(shí)的理論功底,掌握了系統(tǒng)的銷售管理理論知識。
    二是我有豐富的工作經(jīng)歷和中層管理經(jīng)驗(yàn)。我做過銷售員,熟悉銷售流程;做過銷售處主任,主持并參與了公司不同階段不同項(xiàng)目的前期定位及營銷策劃工作;20xx年4月至7月,在房產(chǎn)事業(yè)部總監(jiān)休假期間,本人代理過總監(jiān)管理工作,在一定程度上熟悉產(chǎn)、供、銷全過程的管理方法,學(xué)會了站在全局的高度觀察和思考問題。
    年年,曾連續(xù)3年獲得銷售處個人銷售第一名;
    年,本人所帶領(lǐng)的銷售處獲取了全省房產(chǎn)銷量第一、銷售額第三的好成績;
    我知道,過去的十二年中,我們雖然取得了一定的成績,但在目前的工作中,我們房產(chǎn)事業(yè)部還存在有以下幾點(diǎn)不足:
    1、營銷渠道開發(fā)的比較窄,沒有形成網(wǎng)絡(luò),與競爭對手相比沒有絕對優(yōu)勢。
    2、置業(yè)顧問的積極性和主動性還沒有完全發(fā)揮出來。
    3、工作人員的業(yè)務(wù)知識、服務(wù)意識和服務(wù)態(tài)度還有待于提高。
    如果我能夠得到領(lǐng)導(dǎo)和同志們的信任,在這次競聘中能有幸當(dāng)選的話,我將會在總監(jiān)的帶領(lǐng)下,牢記“一個原則”,實(shí)現(xiàn)“兩個轉(zhuǎn)變”,抓好“五項(xiàng)工作”。
    牢記“一個原則”。就是當(dāng)好參謀助手,服從集體決議和上級領(lǐng)導(dǎo)決策。在工作中,我將尊重總監(jiān)的核心地位,同時要主動為總監(jiān)獻(xiàn)計獻(xiàn)策,真正為總監(jiān)當(dāng)好參謀助手。
    實(shí)現(xiàn)“兩個轉(zhuǎn)變”。一是實(shí)現(xiàn)自身。
    角色的轉(zhuǎn)變,即由一名中層干部和具體項(xiàng)目管理工作者向組織領(lǐng)導(dǎo)者角色轉(zhuǎn)變。既要當(dāng)好指揮員,又要當(dāng)好戰(zhàn)斗員,與全體員工思想上同心,目標(biāo)上同向,行動上同步,事業(yè)上同干。二是實(shí)現(xiàn)思維方式的轉(zhuǎn)變,即從“正確地做事”的思維方式向“做正確的事”、主動開拓工作新局面的思維方式轉(zhuǎn)變。圍繞銷售結(jié)合實(shí)際制訂工作計劃,有安排,有檢查,保證各項(xiàng)工作落到實(shí)處。
    抓好“五項(xiàng)工作”。首先要優(yōu)化管理流程和業(yè)務(wù)流程。優(yōu)化的前提是對現(xiàn)有流程進(jìn)行梳理整頓,做到標(biāo)準(zhǔn)化。有效的運(yùn)作流程應(yīng)該包括了崗位責(zé)任、權(quán)限配置、信息傳遞通道、業(yè)務(wù)流程、決策機(jī)制等,實(shí)際上是規(guī)范化的內(nèi)部運(yùn)作機(jī)制。主要是規(guī)范目前總臺的工作流程、交房流程、項(xiàng)目運(yùn)作流程等,加大執(zhí)行力度。
    第二提升員工的工作意愿。從根本上說就是要提高員工對企業(yè)的滿意度,調(diào)動他們的工作積極性。提高員工對企業(yè)的滿意度要從分析員工的需求層次開始,員工的滿意度可以從文化氛圍、成長空間、收入水平、福利環(huán)境等幾個方面去測量。我們要做的工作實(shí)際上也就是三點(diǎn):建立健全具有競爭力的薪酬體系和激勵機(jī)制,構(gòu)建良好的職業(yè)發(fā)展通道,營造以人為本的企業(yè)文化氛圍。
    第三開拓發(fā)展。我們要從發(fā)展入手,拓寬銷售渠道,加大宣傳力度。
    第四提升服務(wù)。樹立以客戶為中心,全心全意為客戶服務(wù)的經(jīng)營理念。
    1、在房產(chǎn)事業(yè)部中實(shí)行首問責(zé)任制。首先是對房產(chǎn)事業(yè)部全員進(jìn)行禮儀培訓(xùn),并對培訓(xùn)進(jìn)行考核,使全員掌握基本的禮儀規(guī)范;其次是對總臺及置業(yè)顧問工作人員定期進(jìn)行培訓(xùn),通過培訓(xùn)提高房產(chǎn)事業(yè)部各形象窗口人員的服務(wù)意識,改變服務(wù)觀念,提升公司形象,力爭讓每一個客戶高興而來,滿意而歸。
    2、要處理好重大投訴事件。每一次投訴,都是對我們工作的監(jiān)督和鞭策,一定要按照公司的制度,在規(guī)定的時間內(nèi)處理完畢,不躲避、不推諉。給客戶一個滿意的答復(fù)。
    第五加強(qiáng)管理。沒有科學(xué)的管理企業(yè)就不會有生機(jī),不會有活力。因此,要切實(shí)加強(qiáng)公司內(nèi)部管理,進(jìn)一步完善規(guī)章制度和培訓(xùn)計劃,加強(qiáng)紀(jì)律監(jiān)督,定期組織學(xué)習(xí)和培訓(xùn),提高所有工作人員的業(yè)務(wù)水平,加大考核力度。使每個員工都做到紀(jì)律嚴(yán)明,形象良好,談吐適度,為公司創(chuàng)造更加完美的形象,使房產(chǎn)事業(yè)部成為一個更加團(tuán)結(jié),更具戰(zhàn)斗力的一個集體。
    “空談?wù)`事,實(shí)干興邦”。我雖然沒有什么豪言壯語,也沒有什么搏大精深的施政綱領(lǐng)。但我深知事業(yè)如山,同時我也清楚自己還有不適應(yīng)這個職位的另一面。但我相信有在座的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事的幫助、支持和配合,我有信心、有能力出色地做好這項(xiàng)工作,當(dāng)好房產(chǎn)事業(yè)部的副總監(jiān)。
    坦誠地說,我關(guān)注競聘結(jié)果,渴望參與成功。但我更重視參與的過程,因?yàn)閷τ谖襾碚f,參與的過程有時可能比結(jié)果更為重要。我想無論競聘成功與否,都不會改變我對事業(yè)的執(zhí)著,更不會改變我對在座各位的尊重與熱愛。
    我的演講結(jié)束了,謝謝大家!
    房地產(chǎn)公司演講稿篇三
    2、率先感受,新時代的豪情生活。――麗晶豪軒。
    3、聯(lián)合發(fā)展,共創(chuàng)輝煌。――聯(lián)合廣場。
    4、無限的優(yōu)越感覺是匯展閣。――-匯展閣(酒店式豪宅)。
    5、海景無限優(yōu)美,居家賞心悅目。――錦隆花園。
    6、碧海潮生看福源。――福源花園。
    7、現(xiàn)代歐陸味,綠茵紅瓦,憑海臨風(fēng)。――灣廈花園(多層)。
    8、藏龍臥虎,盡顯華貴。――龍景花園。
    9、空中花園,立體情調(diào),家家享有。――寶瑞軒(小高層)。
    10、推崇一種生活方式,建筑一個特色家居。――碧云天。
    11、懂得欣賞,自是一種享受。――京隆苑(豪宅)。
    12、生活因?yàn)閷拸V,才會不斷延伸。――麒麟花園。
    13、超豪華配套,特優(yōu)惠價格。――好景花園。
    14、寧謐閑適,位處尊貴。――景庭苑。
    15、高瞻遠(yuǎn)矚。――----錦隆花園。
    16、位置如此優(yōu)越,生活自然便利。――德興城。
    17、群英會,會群英。――泰華地產(chǎn)。
    18、高尚的潛值物業(yè),寧靜的.花園住宅。――錦隆花園。
    19、出將入相,朗朗俊園。――俊園。
    20、綠的環(huán)保住宅區(qū)。――豐潤花園。
    21、現(xiàn)代居住觀,城內(nèi)上班,近郊居住。――金鈴花園。
    22、不看不知道,一看嚇一跳。――國都高爾夫花園。
    23、品山,品水,品景觀。――景竹園(高層)。
    24、碧翠的果樹,恒遠(yuǎn)的意義。――-碧翠園鄉(xiāng)村俱樂部。
    25、悠然自得,倚身山水。――華安園(小高層)。
    26、好運(yùn)稍縱即逝,機(jī)會就在你手中。――振業(yè)梅苑。
    27、海闊天空任你飛。――好景豪園。
    28、首期8萬元擁有中心區(qū)高尚現(xiàn)樓。――業(yè)城閣(高層)。
    29、江山如此多嬌,深圳這邊獨(dú)好。――曦龍山莊。
    30、每日現(xiàn)場開放,經(jīng)典隨時感受。――好景花園。
    31、經(jīng)典豪庭,多彩人生。――金地海景花園。
    32、金色的家園,溫馨的世界。――金燕花園。
    33、尊貴府第優(yōu)雅俊逸,演繹生活動人樂章。――辛誠花園。
    34、第101次掌聲即將響起。――江南花園。
    35、占據(jù)天時地利,把握成功契機(jī)。――好景豪園。
    36、美麗家居,健康人生。――金鈴花園。
    37、讓您的生活溫情備至。――香麗大廈。
    38、展現(xiàn)港式豪宅高尚氣派。――泰寧花園。
    39、讓你每天也可細(xì)聽海濤,抱擁大海。――華僑海景山莊。
    40、深圳一線市區(qū)樓皇。――海濱廣場。
    41、琴韻悠揚(yáng),款款而來。――東湖大廈。
    42、看陽明山莊,識伴山豪宅。――陽明山莊。
    43、時空花園,天地中央。――中央花園。
    44、仁者樂山,智者樂水。――御景苑(別墅)。
    45、溫馨家居,跨越時代。――辛誠花園。
    46、背靠大樹好乘涼。――碧云天。
    47、客上天然居,居然天上客。――碧云天。
    48、入住東?;▓@,是福氣,也是運(yùn)氣。――東?;▓@。
    49、生活因?yàn)槔硐?,才會不斷完善。――麒麟花園海。
    50、創(chuàng)業(yè)主旋律,世紀(jì)最強(qiáng)音。――聯(lián)合廣場。
    51、若非天上人間,豈敢妄稱俊園。――俊園。
    52、熱點(diǎn)地帶的冷靜選擇。――-必好花園(多層)。
    53、綠色地產(chǎn),首席風(fēng)景。――中旅廣場。
    54、居高頌雅,豐彩人生。――金地海景花園。
    55、非常空中,非常豪宅。――俊園。
    56、我們選擇錦隆花園(白領(lǐng))。――錦隆花園。
    57、重家的男人,懂得如何個企劃生活。――柏麗花園(高層)。
    58、濱海大道要通車了,把家搬到南山去。――錦隆花園。
    59、成就人生,體現(xiàn)尊貴。()――城市花園(多層)。
    60、開創(chuàng)國際文明居住標(biāo)準(zhǔn)。――寶瑞軒。
    61、晨曦初露,鹿鳴翠竹。――鹿鳴園。
    62、山水相約,建筑是山,生活是水。――御景苑(別墅)。
    63、富者因之而貴,貴乎內(nèi)涵俊園。――俊園。
    64、潛力空間隨濱海大道延伸。――錦隆花園。
    65、覽洪湖公園美景,享都市生活便捷。――碧水園。
    66、梧桐山飛出金鳳凰,靜仙湖旁好山莊。――鳳凰山莊。
    67、尋尋覓覓終可見,相看兩不厭。――德興城。
    68、意境品味海天色,休閑聆聽浪潮聲。――東和大廈(高層)。
    69、跨世紀(jì)的杰作。――鴻景花園。
    70、逸情雅居,可心鄰居。――碧云天。
    71、桃園生活,幸福居亭。――麗湖花園。
    72、真誠面向工薪階層,獻(xiàn)給白領(lǐng)精英的樂章。――東湖大廈。
    73、夢幻住宅,天人合一。――國都高爾夫花園。
    房地產(chǎn)公司演講稿篇四
    尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、朋友們:
    大家好!
    首先感謝各位領(lǐng)導(dǎo)給我們提供這次展現(xiàn)自我的機(jī)會和舞臺。
    我這次競聘的崗位是房地產(chǎn)公司副總經(jīng)理,我競聘的原因有三點(diǎn):
    一是為廠目前所呈現(xiàn)出的勃勃生機(jī)所感動。在新一屆班子的帶領(lǐng)下,不拘一格、不拘一地、不拘行業(yè),開大思路、出大手筆、寫大文章,充分整合和利用社會資源,跳出河津辦晉鋁,使廠迎來了發(fā)展的黃金機(jī)遇,作為廠的一名基層干部,我覺得自己有責(zé)任、有義務(wù)、有能力為企業(yè)的發(fā)展貢獻(xiàn)心智。
    二是緣于自己對房地產(chǎn)行業(yè)的了解。我自己從參加工作起,就一直從事建筑和房地產(chǎn)行業(yè),摸爬滾打已近年,對國家有關(guān)房地產(chǎn)行業(yè)的宏觀政策和房地產(chǎn)行業(yè)的運(yùn)行規(guī)則、銷售技能,有了較為深刻的了解。
    三是緣于對自己業(yè)務(wù)能力和管理能力的自信。參加工作以來,我奉行“踏實(shí)做人,認(rèn)真做事”的觀念,先后擔(dān)任技術(shù)員、科長、處長等職務(wù),參加了廠一、二、三期工程建設(shè),參加了廠幾個生活小區(qū)的建設(shè),對房產(chǎn)行業(yè)的圖紙?jiān)O(shè)計、施工組織、質(zhì)量保證體系、物業(yè)管理等方面都有較為系統(tǒng)的了解,積累了一定經(jīng)驗(yàn),基本上具備了擔(dān)任房地產(chǎn)公司副總經(jīng)理的素質(zhì)和才能。
    那么,如果競聘成功,如何盡快地使廠房地產(chǎn)公司在競爭激烈的房產(chǎn)市場站穩(wěn)腳跟并持續(xù)發(fā)展呢?我認(rèn)為,關(guān)鍵是要樹立“三種意識”、抓好“三項(xiàng)管理”、強(qiáng)化“三個策略”。
    樹立“三種意識”。
    一是要樹立積極發(fā)展、用發(fā)展的眼光看問題的意識。思路決定出路,心態(tài)決定成敗,廠長一直倡導(dǎo)我們要用積極的心態(tài)、發(fā)展的眼光、辯證的思維面對問題、看待問題、思考問題,要站得高看得遠(yuǎn),依靠發(fā)展來解決問題。
    二是要樹立開拓創(chuàng)新、為存續(xù)企業(yè)探索新路的意識。廠里做出在開拓房地產(chǎn)市場的戰(zhàn)略決策,就是要實(shí)施“多元化戰(zhàn)略”,積極尋找新的經(jīng)濟(jì)增長點(diǎn);就是要積極“走出去”,利用社會資源為我所用;就是要“強(qiáng)筋壯骨”,增強(qiáng)廠抵御市場風(fēng)險的能力。我們一定不負(fù)眾望,為廠的發(fā)展闖出一條新路。
    三是要樹立用心服務(wù)、服務(wù)創(chuàng)造價值的意識。高品質(zhì)的物業(yè)管理是精品房地產(chǎn)發(fā)展的必然要求,除傳統(tǒng)的服務(wù)以外,更重要的是如何提高住宅的“環(huán)境”、社區(qū)文化建設(shè)及如何使物業(yè)管理升級,使小區(qū)能創(chuàng)造后續(xù)的市場升值潛力。
    抓好“三項(xiàng)管理”。
    一是要抓好自身管理。努力做到政治成熟、業(yè)務(wù)過硬、紀(jì)律嚴(yán)明、作風(fēng)優(yōu)良、為人正派、業(yè)績突出,不負(fù)眾望,不辱使命,讓領(lǐng)導(dǎo)放心、讓員工稱心、讓住戶安心。
    二是要抓好隊(duì)伍管理。由于要開拓市場,一方面要加強(qiáng)派駐員工的管理,另一方面要加強(qiáng)當(dāng)?shù)貑T工的管理,同時還要加強(qiáng)對施工隊(duì)伍的管理。不論什么身份,一視同仁,制度面前人人平等,在建設(shè)階段就要樹立廠的良好形象。
    三是抓好物業(yè)管理。房地產(chǎn)市場不是一錘子買賣,而是長期的、持久的服務(wù),我們一定要抓好小區(qū)的綠化、水電暖的供應(yīng)、保安保潔的管理,為住戶營造一個“溫馨、舒適、快樂”的家園,不僅要依靠廣告,更要依靠住戶的口碑,使企業(yè)不斷做強(qiáng)做大。
    強(qiáng)化“三個策略”。
    一是市場細(xì)分策略。要對山西企業(yè)員工和市場客戶的住房需求、購買欲望、購買能力等方面進(jìn)行認(rèn)真地分析,找準(zhǔn)市場定位,明確客戶群體,有的放矢地開發(fā),使我們開發(fā)出的樓盤不僅質(zhì)量好,更要賣得好。
    二是強(qiáng)化銷售策略。房地產(chǎn)營銷策劃的理念、創(chuàng)意、手段應(yīng)著重表現(xiàn)為超前性和預(yù)見性。要通過對時機(jī)、空間、市場和價格進(jìn)行透徹的分析和評判,關(guān)注消費(fèi)者的心理需求,把創(chuàng)新性的營銷理念納入營銷體系。在市場調(diào)研階段,要預(yù)見到幾年后房地產(chǎn)項(xiàng)目開發(fā)的市場情況;在投資分析階段,要預(yù)知未來開發(fā)的成本、售價、資金流量的走向;在規(guī)劃設(shè)計階段,要在小區(qū)規(guī)劃、戶型設(shè)計等方面預(yù)測未來的.發(fā)展趨勢;在營銷推廣階段,要分析市場狀況,并在銷售價格、推廣時間、樓盤包裝、廣告發(fā)布、看樓活動、促銷手段等方面有獨(dú)到的做法。
    三是實(shí)施精品策略。中國房地產(chǎn)行業(yè)經(jīng)過近二十年的發(fā)展,已從早期的價格競爭、規(guī)模競爭、質(zhì)量競爭、功能競爭,發(fā)展到今天的品牌競爭。一方面,消費(fèi)者需要通過品牌住宅來顯示個人財富、身份地位、成就以及風(fēng)度和個性,從而贏得別人的尊重;另一方面,房地產(chǎn)企業(yè)需要通過創(chuàng)造品牌來提高開發(fā)產(chǎn)品的競爭力、增加市場占有率和利潤率,以吸引更多的消費(fèi)者,達(dá)到進(jìn)一步擴(kuò)張的目的。我們要通過提高工程質(zhì)量,塑造質(zhì)量品牌,使消費(fèi)者安心;提升服務(wù)品質(zhì),塑造服務(wù)品牌,使消費(fèi)者舒心,實(shí)行差異化品牌戰(zhàn)略,提高企業(yè)核心競爭力。
    尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評委、全體同仁,競爭上崗有上有下、有進(jìn)有退,上固可喜、下也無悔,進(jìn)也可賀、退也不餒。今天借此機(jī)會,表達(dá)一下我的心愿,感謝各位領(lǐng)導(dǎo)多年來對我的教育和培養(yǎng),感謝與我同舟共濟(jì)、朝夕相處的全體同事對我的幫助和信任。
    我的演講到此結(jié)束了,謝謝大家!
    房地產(chǎn)公司演講稿篇五
    各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事:
    大家好,今天我懷著滿腔的熱情來參加這次項(xiàng)目經(jīng)理的競聘。感謝公司領(lǐng)導(dǎo)為我們創(chuàng)造了這次公平競爭的機(jī)會,我將倍加珍惜。同時借此機(jī)會感謝和我一起工作的各位兄弟姐妹在工作中對我的關(guān)心和支持!
    我叫**,在項(xiàng)目部外省事業(yè)部工作,現(xiàn)在擔(dān)任**銷售經(jīng)理職務(wù)。我于**年8月進(jìn)入公司項(xiàng)目部做銷售員工作。初到公司,公司先進(jìn)的硬件設(shè)施、完善的市場服務(wù)、至誠的服務(wù)理念、和諧的人文氛圍、深邃的企業(yè)文化、廣闊的個人發(fā)展空間給我留下非常深刻的印象,它深深地震撼著我的心靈,讓我感受到的是美好的未來,燦爛的前景。使我堅(jiān)信:選擇了**就是選擇了人生發(fā)展的機(jī)遇。自從進(jìn)公司那天起,我在自己的工作崗位上盡職盡責(zé),默默地為公司的發(fā)展盡自己微薄的力。我相信自己和全體員工的點(diǎn)點(diǎn)滴滴的工作將會匯集為公司源源不斷地滾滾財源!
    項(xiàng)目經(jīng)理是一份富于挑戰(zhàn)性的職業(yè),我喜歡挑戰(zhàn),喜歡去面對未知領(lǐng)域。我決心以堅(jiān)定的意志,執(zhí)著的追求去挖掘人生的價值。勇敢地去接受未來工作中的毎一次挑戰(zhàn)。對我來說,今天又是一次人生的挑戰(zhàn),是一個難得的展示自己、鍛煉自己的機(jī)會。相信這次競聘將是我今后人生中的又一個大的轉(zhuǎn)折。
    首先,談?wù)勎覍?xiàng)目經(jīng)理這個工作的認(rèn)識
    隨著項(xiàng)目管理應(yīng)用的迅速普及,項(xiàng)目經(jīng)理成為日漸興起一族新型管理人員。
    項(xiàng)目和項(xiàng)目管理是未來的潮流。
    項(xiàng)目經(jīng)理是項(xiàng)目的管理者。他們是項(xiàng)目的核心人物,也是項(xiàng)目成功的關(guān)鍵。在項(xiàng)目進(jìn)行中,能否圓滿地完成項(xiàng)目目標(biāo),關(guān)鍵在于人員,而不是程序和技術(shù)。程序和技術(shù)只不過是協(xié)助人員工作的工具。
    項(xiàng)目經(jīng)理是項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)的領(lǐng)導(dǎo)者。他們所肩負(fù)的責(zé)任就是領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)隊(duì)準(zhǔn)時、優(yōu)質(zhì)地完成全部工作,在不超出預(yù)算的情況下實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目目標(biāo)。項(xiàng)目經(jīng)理的工作即是對項(xiàng)目進(jìn)行計劃、組織和控制,從而為項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)完成項(xiàng)目目標(biāo)提供領(lǐng)導(dǎo)決策。同時他們應(yīng)當(dāng)激勵項(xiàng)目團(tuán)隊(duì),以贏得顧客的信任。
    作為項(xiàng)目的指揮者,項(xiàng)目經(jīng)理要擔(dān)任的職責(zé)是對項(xiàng)目的計劃、組織和控制。首先,項(xiàng)目經(jīng)理要明確項(xiàng)目目標(biāo),并就目標(biāo)與客戶取得一致意見。接下來,項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)與他的團(tuán)隊(duì)對項(xiàng)目目標(biāo)進(jìn)行交流,并讓團(tuán)隊(duì)參與制定實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的計劃,這樣,才能確保全體達(dá)成共識,并對計劃更切實(shí)地執(zhí)行。
    項(xiàng)目經(jīng)理一定要對項(xiàng)目實(shí)施監(jiān)控,決不能只持觀望的態(tài)度。項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)有自己的項(xiàng)目管理信息系統(tǒng),跟蹤實(shí)際工作進(jìn)程并將其與計劃安排進(jìn)程進(jìn)行比較。
    制度的優(yōu)化,項(xiàng)目經(jīng)理制是以市場為導(dǎo)向,以客戶為中心,從客戶需求出發(fā),營銷公司產(chǎn)品,為客戶提供全方位的服務(wù),實(shí)現(xiàn)客戶價值最大化的同時實(shí)現(xiàn)公司自身效益的最大化。將項(xiàng)目經(jīng)理以競聘的形式產(chǎn)生充分體現(xiàn)了公司對該崗位的高度重視和寄予的無限厚望。而作為新到崗位的人員,要有一種吃苦耐勞和對市場的敏銳洞察力,去挖掘市場,不負(fù)眾望。
    房地產(chǎn)公司演講稿篇六
    大家好!
    我__財會專業(yè)畢業(yè),本科學(xué)歷,20xx年取得會計師--中級職稱,本次競聘的是房產(chǎn)公司財務(wù)部部長崗位。本人xx年入司以來,先后在房產(chǎn)原綜合處辦理過房產(chǎn)證、房產(chǎn)財務(wù)原資產(chǎn)信用處擔(dān)任過往來會計、現(xiàn)任房產(chǎn)財務(wù)成本處核算會計并兼任洪江項(xiàng)目部會計。在這期間得到了公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心與同事的幫助,才使我得以不斷的成長與收獲,在此表示深深的感謝。在公司工作已幾年頭,但真正的參加競聘還是頭一回,心里的緊張不亞于參加競聘的每一位,今天站在這里是演講,是介紹自己,闡述觀念,接受評委和大家的點(diǎn)評。從徘徊不定到?jīng)Q定應(yīng)聘,從不自信到自信,多少也有一些內(nèi)心升華的感悟。在此先為大家即將的點(diǎn)評表示衷心的感謝!
    我出生在一個工農(nóng)家庭,父親是工作起來一絲不茍,力求規(guī)范的人。他時常勉勵我要刻苦學(xué)習(xí),多鉆研,要愛崗敬業(yè),多奉獻(xiàn),為集團(tuán)公司事業(yè)的發(fā)展添磚加瓦。父親的囑咐時常在我耳畔縈繞,為我指明了奮進(jìn)的航向。于是我暗下定決心“要干就干好,干出個樣子來”。在工作中,我虛心向同事、老職工請教,晚上孤燈陪伴,刻苦學(xué)習(xí)《房地產(chǎn)開發(fā)手冊》、《企業(yè)資本運(yùn)營操作指南》、《會計工作規(guī)則》、《財務(wù)管理》、《會計檔案管理制度》等專業(yè)書籍為自己充電,拓寬視野,不斷提高自身業(yè)務(wù)知識。
    在公司領(lǐng)導(dǎo)、同事們的幫助和鼓勵下,我很快從一個房地產(chǎn)會計的門外漢得已轉(zhuǎn)變,熟練掌握了房地產(chǎn)會計工作各項(xiàng)專業(yè)務(wù)知識。在會計工作中,我充分發(fā)揮會計職能作用協(xié)助搞好本公司核算管理工作。在原資產(chǎn)管理處任往來會計時讓我深刻認(rèn)識到良好的資產(chǎn)管理有助于集團(tuán)及時識別、防范、化解風(fēng)險。面對宏觀調(diào)控下的市場開放性競爭,房地產(chǎn)業(yè)在開發(fā)產(chǎn)品及銷售模式上,我們要及時調(diào)整工作思路、克服困難,充分調(diào)動起一切社會可用資源,才能確保銷售收入的增長,完成董事局下達(dá)的年度計劃指標(biāo);與此同時,我始終認(rèn)為“增收、創(chuàng)效”應(yīng)作為集團(tuán)工作的長期目標(biāo)來抓,進(jìn)一步加大收入及盈余的量化考核,實(shí)行動態(tài)管理,定期通報,讓全員競爭意識明顯增強(qiáng),有效促進(jìn)了公司各項(xiàng)業(yè)務(wù)持續(xù)了快速發(fā)展。
    在具體工作中,我認(rèn)真履行好崗位職責(zé),重點(diǎn)抓好以下三個方面:一是認(rèn)真抓好資產(chǎn)的規(guī)范管理,加強(qiáng)公司的資產(chǎn)變現(xiàn),合理利用自留資產(chǎn)。二是認(rèn)真抓好成本的監(jiān)督管理,開源節(jié)流。三是認(rèn)真學(xué)習(xí)法律法規(guī)和房地產(chǎn)業(yè)務(wù)知識,不斷提升自身綜合業(yè)務(wù)素質(zhì)。會計工作,讓我倍加珍惜這神圣的工作崗位。每當(dāng)為整理借、貸方發(fā)生額和為趕制會計數(shù)據(jù)加班到深夜的時候,我深深體會到會計工作艱難和辛苦;可當(dāng)集團(tuán)一次次銷售突破新高,優(yōu)質(zhì)服務(wù)受表彰,精神文明創(chuàng)建傳來喜訊,財務(wù)效益指標(biāo)上升的時候,我又感到由衷地高興和欣慰,我的付出是值得的。
    適逢這次競爭上崗,我本著檢驗(yàn)、學(xué)習(xí)、提高的目的走上了今天的演講臺,希望能尋找到下一步的人生答案,感謝在坐的各位,是你們給了我勇氣與信心,讓我對自己的工作與能力有了一次新的嘗試與挑戰(zhàn)的機(jī)會,本次我將應(yīng)聘房產(chǎn)公司財務(wù)部異地項(xiàng)目處主任崗位,任職后我將積極配合單位領(lǐng)導(dǎo)努力做好以下工作:
    一、認(rèn)真執(zhí)行國家金融政策、法規(guī)和房地產(chǎn)財務(wù)會計制度,履行好會計崗位職責(zé),進(jìn)一步規(guī)范項(xiàng)目部管理辦法的相關(guān)內(nèi)容,實(shí)行程序化管理,進(jìn)一步提高項(xiàng)目部資產(chǎn)變現(xiàn)收入,降低風(fēng)險,夯實(shí)集團(tuán)發(fā)展基礎(chǔ)。并通過建立電腦系統(tǒng)收入臺帳,落實(shí)銷售任務(wù),做好項(xiàng)目部資金就地平衡工作。
    二、按規(guī)定審核、匯總、編報項(xiàng)目部各種會計報表或數(shù)據(jù),真實(shí)、完整、及時地反映經(jīng)營成果,并為房產(chǎn)公司及董事局提供準(zhǔn)確數(shù)據(jù)和信息依據(jù)。同時,進(jìn)一步加強(qiáng)重要印章保管和會計檔案管理,防止各類安全事故的發(fā)生。
    三、進(jìn)一步加強(qiáng)項(xiàng)目部的財產(chǎn)管理,認(rèn)真搞好項(xiàng)目部的會計資料的收集和保管,加強(qiáng)保密制度的落實(shí)。
    四、加強(qiáng)監(jiān)督,維護(hù)財經(jīng)紀(jì)律和金融市場秩序,敢與違法亂紀(jì)行為作斗爭。
    五、保守項(xiàng)目部的商業(yè)秘密,確保項(xiàng)目部內(nèi)部信息和商業(yè)機(jī)密不外漏。
    六、加強(qiáng)學(xué)習(xí),不斷提高自身綜合素質(zhì),積極配合公司搞好中心工作。
    總之,不論此次是否能夠競聘上,都對我本人是一個歷練,從某種意義上講,參加競聘本身就意味著一種成功。既使我沒有競聘上,我也決心一如既住地在任何工作崗位上做好本職工作,支持公司領(lǐng)導(dǎo)做好各項(xiàng)工作,畢競財務(wù)工作是我最熱愛的事業(yè),我愿永遠(yuǎn)為之奮斗!
    房地產(chǎn)公司演講稿篇七
    尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評委,同事們:
    大家好!
    蘇聯(lián)文學(xué)家高爾基說過:一個人追求的目標(biāo)越高,他的才力就發(fā)展的越快,對社會就越有益處。我很欣賞這句話,多年來一直受這句話的鼓舞和激勵,不斷的挑戰(zhàn),不斷的追求,不斷的超越。憑借多年的工作經(jīng)驗(yàn)和對開發(fā)區(qū)事業(yè)的熱愛以及對自己能力的自信,今天我走上臺參加房地產(chǎn)公司外聯(lián)主管崗位的競聘,相信自己能夠擔(dān)當(dāng)這一重任。
    接下來,我介紹一下個人簡歷和工作情況。
    我叫***,現(xiàn)年**歲。(黨員),本科學(xué)歷,***職稱,我于20xx年畢業(yè)于吉林建筑工程學(xué)院信息工程系電氣工程自動化專業(yè),10月加入現(xiàn)就職集團(tuán)下屬地產(chǎn)公司,任電氣技術(shù)員,xx年2月調(diào)入集團(tuán)計劃工程部,任外聯(lián)業(yè)務(wù)助理至今。從xx年2月至6月,我主要協(xié)助部門經(jīng)理辦理房地產(chǎn)開發(fā)前期相關(guān)手續(xù)及竣工驗(yàn)收各項(xiàng)手續(xù)。
    經(jīng)過權(quán)衡,我認(rèn)為自己在本次競聘中具備以下優(yōu)勢:
    第一,我熱愛公司,具有較高的綜合素質(zhì)。
    從**年進(jìn)入公司,是公司為我提供了一個實(shí)現(xiàn)人生價值的平臺,是領(lǐng)導(dǎo)與同事們的支持與關(guān)愛使我成長成熟!我熱愛公司,熱愛房地產(chǎn)事業(yè)??释転楣九c事業(yè)奉獻(xiàn)自己的青春與能力!我(雖然不)是黨員,(但我一直)思想進(jìn)步,積極向上,始終非常注重加強(qiáng)自身政治修養(yǎng),努力使自己與黨組織保持一致。同時,我做事堅(jiān)持原則,團(tuán)結(jié)同事,樂于助人,有良好的職業(yè)道德和嚴(yán)格的自律精神。工作中能自覺遵守規(guī)章制度,自覺維護(hù)公司利益,塌實(shí)肯干,吃苦耐勞,能以主人翁精神為公司利益而拼搏!
    第二,我熟悉崗位工作職責(zé)及工作流程,能夠熟悉地開展工作我在xx年2月調(diào)入集團(tuán)計劃工程部,到現(xiàn)在一直擔(dān)任外聯(lián)業(yè)務(wù)助理工作。對外聯(lián)業(yè)務(wù)工作流程及工作職責(zé)都非常熟悉。07年6月,原工程部經(jīng)理調(diào)離后,外聯(lián)工作由我一人獨(dú)立工作。鑒于我對于房地產(chǎn)前期及后期竣工驗(yàn)收業(yè)務(wù)流程非常熟悉,現(xiàn)在的部門經(jīng)理只管理我的行業(yè)工作,我的業(yè)務(wù)工作則直接由集團(tuán)兩位副總裁領(lǐng)導(dǎo)。我相信自己完全能擔(dān)起公司外聯(lián)主管這一重?fù)?dān)。
    第三,我熟悉政府各個職能部門,具有廣泛的人脈網(wǎng)絡(luò)。對于房地產(chǎn)公司而言,外聯(lián)工作無可避免要與政府各個職能部門打交道,而這種交道是否順暢則直接決定了公司業(yè)務(wù)能否順利進(jìn)行。眾所周知,政府機(jī)關(guān)人員身為公務(wù)員,通常比較難以打交道,要想建立互相信任就更難了。而我基本上與各部門的辦事人員都建立了良好的信任關(guān)系。在工作中,按照集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)的死命令,我充分這些關(guān)系,將本應(yīng)該三個月才能辦完的事情,在1個月的時間內(nèi)全部辦理完畢,受到了領(lǐng)導(dǎo)的好評。
    第四,我具有豐富的外聯(lián)工作經(jīng)驗(yàn)與能力,能夠準(zhǔn)確把握并妥善處理問題。目前主管我業(yè)務(wù)兩位領(lǐng)導(dǎo),以前都是做外聯(lián)工作的,在我接觸外聯(lián)工作的最初時段,我一直跟這兩位領(lǐng)導(dǎo)出去辦事,是他們通過言傳身教,使我從最初毫無經(jīng)驗(yàn)而到現(xiàn)在頗得兩位師傅真?zhèn)?,掌握了很多辦事方法,即使是一些細(xì)枝末節(jié)問題,由于兩位師傅當(dāng)年都無私地悉心教導(dǎo),因而,我也都能處理得比較得當(dāng),把握的比較準(zhǔn)確,把問題處理得非常妥善!在這里說一句題外話,如果我競聘成功,我也將仿效兩位師傅的無私心胸,為公司培養(yǎng)新的外聯(lián)人才,將兩位師傅傳授給我的知識與能力通過新的人才奉獻(xiàn)給公司,做為對兩位師傅的感恩與回報!
    另外,我為人隨和,性格開朗,謙虛好學(xué),責(zé)任感強(qiáng),工作有激情,穩(wěn)重卻不失年輕人的'活力,平時能尊敬領(lǐng)導(dǎo),關(guān)愛下屬,對公司忠誠,有奉獻(xiàn)精神,能以較強(qiáng)的親和力與團(tuán)隊(duì)精神,與大家一起營造和諧有序融洽的工作氛圍。我相信,所以這些都將會令我在外聯(lián)部主管崗位上如虎添翼!
    在此,我也坦誠地把自己的不足之處匯報給大家:主要是持續(xù)學(xué)習(xí)精神不足,在知識結(jié)構(gòu)方面尚有待加強(qiáng),這一方面稍嫌薄弱。請領(lǐng)導(dǎo)和同志們相信,既然我已認(rèn)識到不足,肯定能通過尋找方法去克服。
    尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),評委,面對全球的金融危機(jī),我覺得xx年應(yīng)該是厚積薄發(fā)的一年,如果競聘成功,我將全力以赴,圍繞公司20xx年工作思路,做好以下工作:
    第一,履行職責(zé),強(qiáng)化任務(wù)落實(shí)。
    各位領(lǐng)導(dǎo),如果我能成功競聘,我將擺正位置,勇敢擔(dān)起責(zé)任,積極履行職責(zé),及時妥善辦理好房地產(chǎn)前期手續(xù)及竣工驗(yàn)收手續(xù),帶領(lǐng)部門全體員工堅(jiān)決落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)交付、職責(zé)所系的各項(xiàng)任務(wù),絕不給公司拖后腿。
    第二,加強(qiáng)協(xié)調(diào),以能力化解困難為動力。
    在xx年,我將緊緊圍繞中心任務(wù),抓住工作難點(diǎn),及時,高效,協(xié)調(diào)、解決外聯(lián)過程中存在的問題。外聯(lián)工作中的難點(diǎn),就是機(jī)關(guān)部門工作人員優(yōu)越感強(qiáng),經(jīng)常存在“吃拿卡要”等現(xiàn)象。而我們地產(chǎn)公司本身也會存在一些與政府規(guī)定打擦邊球的問題。因而,我將積極加強(qiáng)與建委,規(guī)劃局,房地局,開發(fā)辦,土地局,消防支隊(duì),環(huán)保局,質(zhì)監(jiān)站等政府職能部門的溝通聯(lián)系,無論出現(xiàn)怎樣的問題,我都盡力發(fā)揮自己的人脈關(guān)系的優(yōu)勢與自身工作能力優(yōu)勢,加強(qiáng)與各職能部門的溝通協(xié)調(diào),化解困難于無形,化困難為動力。
    第三,打造一支精良的外聯(lián)隊(duì)伍,為公司培養(yǎng)專業(yè)人才。
    21世紀(jì)是人才的世紀(jì),企業(yè)的發(fā)展更需要人才去推動,如果我競聘成功,我將在完成xx年工作任務(wù)的同時,建立起一個業(yè)務(wù)熟練,精明干練,在事業(yè)改革面前有股“闖勁”,在困難壓力面前有股“韌勁”,在業(yè)務(wù)管理面前有股“鉆勁”的外聯(lián)隊(duì)伍,通過高效管理,整合資源,為公司以后的戰(zhàn)略發(fā)展做人才儲備,為集團(tuán)未來的同城多項(xiàng)目開發(fā)做好人才儲備,以及異地開發(fā)以備不時之需。
    第四,強(qiáng)化部門管理,提升責(zé)任意識。如果競聘成功,作為外聯(lián)部主管,我將在目前工作的基礎(chǔ)上,進(jìn)一步明確職責(zé)分工,加強(qiáng)對本部門人員的管理,通過績效考核與目標(biāo)責(zé)任制,來擔(dān)任部門人員的責(zé)任意識與工作熱情,通過員工之間的協(xié)調(diào)配合,形成合力,有效提升工作效率。
    尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評委,幾分鐘的競聘演講,并不能盡述我對作好今后工作的諸多設(shè)想,然而卻足以表達(dá)我對事業(yè)的執(zhí)著和對公司的熱愛。我有激情,更有一顆上進(jìn)心。如果競聘成功,我知道,那凝結(jié)的不僅僅是我個人的汗水,更凝結(jié)了各位領(lǐng)導(dǎo)和各位同事的無限信任和期待。我將以求真務(wù)實(shí)、廉潔奉公的態(tài)度,真抓實(shí)干、秉公辦事。在求真務(wù)實(shí)中認(rèn)識自己,在積極進(jìn)取中塑造自己,在拼搏奮斗中奉獻(xiàn)自己,在崗位競爭中完善自己,以公司的發(fā)展為自己終身的奮斗目標(biāo),自強(qiáng)不息,積極進(jìn)?。∽龅健耙詾闋幬?,以位促為”。
    我的演講完畢,謝謝大家!
    房地產(chǎn)公司演講稿篇八
    尊敬的各位評委、各位同事:
    大家好!
    我xx財會專業(yè)畢業(yè),大專學(xué)歷,xxxx年取得會計師——中級職稱,本次競聘的是房產(chǎn)公司財務(wù)部異地項(xiàng)目處主任崗位。本人20xx年入司以來,先后在房產(chǎn)原綜合處辦理過房產(chǎn)證、房產(chǎn)財務(wù)原資產(chǎn)信用處擔(dān)任過往來會計、現(xiàn)任房產(chǎn)財務(wù)成本處核算會計并兼任洪江項(xiàng)目部會計。在這期間得到了公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心與同事的幫助,才使我得以不斷的成長與收獲,在此表示深深的感謝。在公司工作已幾年頭,但真正的參加競聘還是頭一回,心里的緊張不亞于參加競聘的每一位,今天站在這里是演講,是介紹自己,闡述觀念,接受評委和大家的點(diǎn)評。從徘徊不定到?jīng)Q定應(yīng)聘,從不自信到自信,多少也有一些內(nèi)心升華的感悟。在此先為大家即將的點(diǎn)評表示衷心的感謝!我出生在一個工農(nóng)家庭,父親是工作起來一絲不茍,力求規(guī)范的人。他時常勉勵我要刻苦學(xué)習(xí),多鉆研,要愛崗敬業(yè),多奉獻(xiàn),為集團(tuán)公司事業(yè)的發(fā)展添磚加瓦。父親的囑咐時常在我耳畔縈繞,為我指明了奮進(jìn)的航向。于是我暗下定決心“要干就干好,干出個樣子來”。在工作中,我虛心向同事、老職工請教,晚上孤燈陪伴,刻苦學(xué)習(xí)《房地產(chǎn)開發(fā)手冊》、《企業(yè)資本運(yùn)營操作指南》、《會計工作規(guī)則》、《財務(wù)管理》、《會計檔案管理制度》等專業(yè)書籍為自己充電,拓寬視野,不斷提高自身業(yè)務(wù)知識。
    在公司領(lǐng)導(dǎo)、同事們的幫助和鼓勵下,我很快從一個房地產(chǎn)會計的門外漢得已轉(zhuǎn)變,熟練掌握了房地產(chǎn)會計工作各項(xiàng)專業(yè)務(wù)知識。在會計工作中,我充分發(fā)揮會計職能作用協(xié)助搞好本公司核算管理工作。在原資產(chǎn)管理處任往來會計時讓我深刻認(rèn)識到良好的資產(chǎn)管理有助于集團(tuán)及時識別、防范、化解風(fēng)險。面對宏觀調(diào)控下的市場開放性競爭,房地產(chǎn)業(yè)在開發(fā)產(chǎn)品及銷售模式上,我們要及時調(diào)整工作思路、克服困難,充分調(diào)動起一切社會可用資源,才能確保銷售收入的增長,完成董事局下達(dá)的年度計劃指標(biāo);與此同時,我始終認(rèn)為“增收、創(chuàng)效”應(yīng)作為集團(tuán)工作的長期目標(biāo)來抓,進(jìn)一步加大收入及盈余的量化考核,實(shí)行動態(tài)管理,定期通報,讓全員競爭意識明顯增強(qiáng),有效促進(jìn)了公司各項(xiàng)業(yè)務(wù)持續(xù)了快速發(fā)展。
    在具體工作中,我認(rèn)真履行好崗位職責(zé),重點(diǎn)抓好以下三個方面:一是認(rèn)真抓好資產(chǎn)的規(guī)范管理,加強(qiáng)公司的資產(chǎn)變現(xiàn),合理利用自留資產(chǎn)。二是認(rèn)真抓好成本的監(jiān)督管理,開源節(jié)流。三是認(rèn)真學(xué)習(xí)法律法規(guī)和房地產(chǎn)業(yè)務(wù)知識,不斷提升自身綜合業(yè)務(wù)素質(zhì)。會計工作,讓我倍加珍惜這神圣的工作崗位。每當(dāng)為整理借、貸方發(fā)生額和為趕制會計數(shù)據(jù)加班到深夜的時候,我深深體會到會計工作艱難和辛苦;可當(dāng)集團(tuán)一次次銷售突破新高,優(yōu)質(zhì)服務(wù)受表彰,精神文明創(chuàng)建傳來喜訊,財務(wù)效益指標(biāo)上升的時候,我又感到由衷地高興和欣慰,我的付出是值得的。
    適逢這次競爭上崗,我本著檢驗(yàn)、學(xué)習(xí)、提高的目的'走上了今天的演講臺,希望能尋找到下一步的人生答案,感謝在坐的各位,是你們給了我勇氣與信心,讓我對自己的工作與能力有了一次新的嘗試與挑戰(zhàn)的機(jī)會,本次我將應(yīng)聘房產(chǎn)公司財務(wù)部異地項(xiàng)目處主任崗位,任職后我將積極配合單位領(lǐng)導(dǎo)努力做好以下工作:
    一、認(rèn)真執(zhí)行國家金融政策、法規(guī)和房地產(chǎn)財務(wù)會計制度,履行好會計崗位職責(zé),進(jìn)一步規(guī)范項(xiàng)目部管理辦法的相關(guān)內(nèi)容,實(shí)行程序化管理,進(jìn)一步提高項(xiàng)目部資產(chǎn)變現(xiàn)收入,降低風(fēng)險,夯實(shí)集團(tuán)發(fā)展基礎(chǔ)。并通過建立電腦系統(tǒng)收入臺帳,落實(shí)銷售任務(wù),做好項(xiàng)目部資金就地平衡工作。
    二、按規(guī)定審核、匯總、編報項(xiàng)目部各種會計報表或數(shù)據(jù),真實(shí)、完整、及時地反映經(jīng)營成果,并為房產(chǎn)公司及董事局提供準(zhǔn)確數(shù)據(jù)和信息依據(jù)。同時,進(jìn)一步加強(qiáng)重要印章保管和會計檔案管理,防止各類安全事故的發(fā)生。
    三、進(jìn)一步加強(qiáng)項(xiàng)目部的財產(chǎn)管理,認(rèn)真搞好項(xiàng)目部的會計資料的收集和保管,加強(qiáng)保密制度的落實(shí)。
    四、加強(qiáng)監(jiān)督,維護(hù)財經(jīng)紀(jì)律和金融市場秩序,敢與違法亂紀(jì)行為作斗爭。
    五、保守項(xiàng)目部的商業(yè)秘密,確保項(xiàng)目部內(nèi)部信息和商業(yè)機(jī)密不外漏。
    六、加強(qiáng)學(xué)習(xí),不斷提高自身綜合素質(zhì),積極配團(tuán)搞好中心工作。
    總之,不論此次是否能夠競聘上,都對我本人是一個歷練,從某種意義上講,參加競聘本身就意味著一種成功。既使我沒有競聘上,我也決心一如既住地在任何工作崗位上做好本職工作,支持公司領(lǐng)導(dǎo)做好各項(xiàng)工作,畢競財務(wù)工作是我最熱愛的事業(yè),我愿永遠(yuǎn)為之奮斗!
    謝謝大家!
    房地產(chǎn)公司演講稿篇九
    尊敬各位領(lǐng)導(dǎo)、各位企業(yè)負(fù)責(zé)人:
    首先我代表xx華遠(yuǎn)房地產(chǎn)開發(fā)有限責(zé)任公司向各位領(lǐng)導(dǎo)、各企業(yè)家致以誠摯的問候!感謝政府各相干部分給予的這次機(jī),借這個平臺,我匯報一下華遠(yuǎn)房地產(chǎn)發(fā)展?fàn)顟B(tài),向往未來的夢想。
    進(jìn)入21世紀(jì),中共中心提出了偉大中國三部曲:
    第一部曲,用20年時間,到中國我黨成立100年時全面建成小康社會。十八大又圍繞這一核心目標(biāo)系統(tǒng)地設(shè)計了經(jīng)濟(jì)建設(shè)、政治建設(shè)、文化建設(shè)、社會建設(shè)和生態(tài)文明建設(shè)五位一體的目標(biāo)體系。
    第二部曲,再花30年時間,到新中國成立100周年,全面實(shí)現(xiàn)中國特點(diǎn)社會主義現(xiàn)代化。
    第三部曲,在整個21世紀(jì)一步步實(shí)現(xiàn)中華民族的偉大復(fù)興。
    中國夢展現(xiàn)中國特點(diǎn)社會主義前程似錦。中國夢的本質(zhì)內(nèi)涵是實(shí)現(xiàn)國家富強(qiáng)、民族復(fù)興、人民幸福,社會和諧。20xx年春天的這個盛會,由于夢想變得非常熱烈,由于夢想變得非常厚重。承載億萬人民的夢想和重托,如何將中國夢的偉大構(gòu)想化為美好現(xiàn)實(shí),代表委員用語言和行動給出了答案實(shí)干、實(shí)干、再實(shí)干。xx自治區(qū)將把非公有制經(jīng)濟(jì)擺在內(nèi)陸開放型經(jīng)濟(jì)建設(shè)的重要位置,作為試驗(yàn)區(qū)建設(shè)的重要依托氣力,切實(shí)消除體制機(jī)制障礙,放寬非公經(jīng)濟(jì)投資領(lǐng)域,支持民間資本投資公路、鐵路、油氣管網(wǎng)、商貿(mào)物流等基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)項(xiàng)目,進(jìn)進(jìn)城市供水、供氣、環(huán)衛(wèi)保潔、園林綠化等市政項(xiàng)目建設(shè)、運(yùn)營;力爭在今后5至7年,xx回族自治區(qū)非公經(jīng)濟(jì)總量在現(xiàn)有范圍上再翻一番多,占gdp比重由現(xiàn)在的近50%進(jìn)步到60%以上,科技創(chuàng)新能力進(jìn)一步增強(qiáng),社會貢獻(xiàn)率進(jìn)一步提升。民營經(jīng)濟(jì)是擴(kuò)大經(jīng)濟(jì)總量、創(chuàng)造就業(yè)崗位、改善人民生活的重要?dú)饬?。xx實(shí)施的雙龍工程,加快小微企業(yè)成長步伐的育龍工程,增進(jìn)龍頭企業(yè)帶動產(chǎn)業(yè)優(yōu)化升級的強(qiáng)龍工程,采取整合資金、加大融資、以獎代補(bǔ)、優(yōu)化環(huán)境等措施,支持龍頭企業(yè)做大做強(qiáng)、中小微企業(yè)快速壯大。xx華遠(yuǎn)房地產(chǎn)開發(fā)有限責(zé)任公司,成立于20xx年2月,現(xiàn)注冊地址位于xxxx市xx區(qū)叫沙路xx,注冊資金5210萬,xx出資5204萬占股分99.88%,是有限責(zé)任公司類型,貳級房地產(chǎn)開發(fā)資質(zhì),設(shè)企業(yè)管理部、財務(wù)管理部、開發(fā)管理部、工程管理部、營銷服務(wù)部5個專業(yè)職能部分,專業(yè)技術(shù)職員占92%。建立了黨支部、團(tuán)支部、工會、婦委會等組織。參與星海湖濕地建設(shè)、奇石山建設(shè)、城市綠化、抗震救災(zāi)、扶貧濟(jì)困、捐資助學(xué)、捐資助殘等,共投進(jìn)170余萬元。
    前后開發(fā)建設(shè)了xx區(qū)順達(dá)苑、綠城雅居、新世紀(jì)花園居民小區(qū)和創(chuàng)展大廈項(xiàng)目,代表建筑有綠都花園大酒店、xx市銀監(jiān)會辦公大樓、創(chuàng)展大廈、新天地文化貿(mào)易街極大的提升了xx市的城市形象,改善了居民的居住環(huán)境。20xx-20xx年度取得了自治區(qū)aa級信譽(yù)等級和xx市房地產(chǎn)五強(qiáng)企業(yè)稱號,被xx市人民政府評為重合同,取信用單位。
    歷屆市房產(chǎn)交易展覽會上榮獲最好樓盤形象獎、優(yōu)秀銷售獎、優(yōu)秀展現(xiàn)將、最好組織。
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    房地產(chǎn)公司演講稿篇十
    演講稿。
    應(yīng)該富有說服力和感染力,要做到這點(diǎn),除了觀點(diǎn)、道理要能為聽眾接受以外,演講稿還要寫得充滿感情,用情來打動聽眾。下面是小編為大家收集關(guān)于房地產(chǎn)新年演講稿,歡迎借鑒參考。
    各位同事、各位朋友。
    大家晚上好!
    今天是我們房產(chǎn)20xx年度的年會之日,我本人十分榮幸地代表我們房產(chǎn)公司管理層上臺發(fā)言。謝謝大家!
    當(dāng)然,能一起走到今天,實(shí)屬不易,這離不開我們在座的每一位朋友的付出和努力,我們有些人工作在電話營銷一線,有些人工作在每一個項(xiàng)目現(xiàn)場,有些人馬不停蹄地奔波在去開發(fā)商或分銷商的路上,有些人又或辦公室精心思考策劃方方面面,但很明顯,我們每一個工作都始終圍繞著做大做強(qiáng)xx公司的核心,此時此刻,我看到每一位朋友的面孔,很親切,我想說:難得有今天,難得有大家!謝謝你們!
    20xx年是我們發(fā)展的突破年,公司戰(zhàn)略目標(biāo)很是高遠(yuǎn),需要的朋友加入和支撐起來。為此,我們一方面將不斷引進(jìn)管理人才和行業(yè)精英,不斷培養(yǎng)后起之秀,另一方面,將完善公司各項(xiàng)。
    規(guī)章制度。
    確保公司經(jīng)營規(guī)范、科學(xué)和人性化相結(jié)合屆時還請大家把各自的想法與我們管理人員多多溝通只有集思廣益才能做得盡善盡美。
    借此機(jī)會,我在再充兩句,一方面,于公于私,我都真心希望xx公司能健康的、能順利的長遠(yuǎn)性發(fā)展,同時,真心希望大家能以更客觀的角度理解和支持我的工作,另一方面,我也衷心祝愿妹妹的事業(yè)能在20xx年度更上一層樓,祝愿大家能在這一事業(yè)上找到新動力,找到新方向,找到新未來!謝謝大家!
    全體員工同志們,我們踏著艱難而剛毅的步伐送走了xx年的365天,在這365天里我們的員工加班加點(diǎn),團(tuán)結(jié)一致,經(jīng)風(fēng)歷雨勇創(chuàng)佳績?;厥走@一年來的發(fā)展歷程和風(fēng)風(fēng)雨雨,我們有過挫折,有過困惑,有過喜悅,今天,我想感謝和一路走來的每一位員工,感謝你們對我的信任,是你們的努力和堅(jiān)持,讓在晉城建材行業(yè)嶄露頭角,取得今天這樣的成績。在這里我向公司的全體員工、家屬、社會各界關(guān)心支持我們的朋友們表示衷心的感謝。
    員工同志們,時光流逝舊的一年又過去了,在過去的一年里我們?nèi)〉玫某煽兪怯心抗捕玫?,在晉城市場上我公司的產(chǎn)品銷量一路上揚(yáng),新康達(dá)、金太陽家具廣場3個品牌專營店的開業(yè)使我們站在了同行業(yè)的龍頭位置,旗艦一店、旗艦二店、康達(dá)揚(yáng)子店、康達(dá)圣保羅店、金華揚(yáng)子店都取得了很好的成績。過去的一年里我們在人才培養(yǎng)、人才儲備,設(shè)備購進(jìn),都取得了一定的成績,制度改革、員工的保險逐步落實(shí),員工福利進(jìn)一步完善,公司管理向正規(guī)化完善,為今后的發(fā)展打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
    xx年的主要任務(wù)仍在人才培養(yǎng)、人才儲備、量才使用上下功夫,xx年公司在人才培養(yǎng)和量才使用上推出“從員工到股東”的成長規(guī)劃,經(jīng)營模式的推進(jìn)為公司的重中之重。在硬件投資上豪德廣場新賣區(qū)的品牌樣板店要在明年投入運(yùn)行,品牌樣板店的運(yùn)行象征著建材在建材行業(yè)龍頭老大的地位得到進(jìn)一步的鞏固,要引領(lǐng)晉城建材行業(yè),繼續(xù)為晉城的經(jīng)濟(jì)發(fā)展貢獻(xiàn)能量。
    xx年我們的管理結(jié)構(gòu)要做出調(diào)整。1、市區(qū)銷售部實(shí)現(xiàn)“指標(biāo)”式經(jīng)營銷售管理。2、我們也要居然之家、喜臨門等大型建材賣場最好的位置投放我們的產(chǎn)品,xx品牌將占據(jù)晉城最高端的銷售市場。3、打造經(jīng)營新模式:擴(kuò)大銷售,打造顧客、我們細(xì)分市場和顧客,我們的銷售目標(biāo)要鎖定在中高端消費(fèi)群體。4、二三級市場經(jīng)銷商的銷售要繼續(xù)擴(kuò)大,讓“”的名字叫響南五市縣區(qū)。5、最大限度收集房產(chǎn)信息,xx年我們要選定多個高檔小區(qū)。6、在選定的小區(qū)內(nèi)選購具有代表性的戶型作為公司樣板房。7、公司在xx年中新增裝修業(yè)務(wù),借助裝修把建材在樣板間做銷售預(yù)熱和展示。
    發(fā)展目標(biāo);公司各部、銷售及市場占有率要在xx年的基礎(chǔ)上以迅猛的速度遞增。公司要實(shí)施xx年的既定目標(biāo)在“指標(biāo)”式發(fā)展上初試牛刀,成立發(fā)展改革小組,成立一級資質(zhì)的裝飾公司,通過設(shè)計、裝修,使xx公司的形象更加具體實(shí)在,訴求更加清晰明白,產(chǎn)品的效果更加直觀,特別是視覺沖擊效果更加容易為顧客所接受。我們要把“實(shí)景”銷售效果充分的利用,通過我們自己的裝修業(yè)務(wù)力量把“實(shí)景”做的更好,做到客戶的面前,讓顧客充分享受“實(shí)景”銷售帶來的視覺、感覺暢快的享受!做好xx公司未來發(fā)展的前期工作。
    xx公司的成功跨越背后有著我們在場的這么一大批敬業(yè)、勤勤懇懇、盡職盡責(zé)的優(yōu)秀員工在各自崗位上不懈的努力工作?!啊备兄x大家。為事業(yè)發(fā)展貢獻(xiàn)了青春、貢獻(xiàn)了智慧、貢獻(xiàn)了汗水和心血的員工是不會忘記你們的!xx年,我們就是要打造你們!公司推出“從員工到股東最后到老板”就是要讓這些為事業(yè)發(fā)展做出卓越貢獻(xiàn)的人借助公司提供的平臺,指引的道路走出自己的價值、走出自己尊嚴(yán)!!!記住你們是“xx人”,是讓我們相識相知,是讓我們活出價值,活出尊嚴(yán)!!!
    xx年是我們事業(yè)發(fā)展騰飛關(guān)鍵的一年,要引進(jìn)高學(xué)歷、高素質(zhì)的優(yōu)秀人才,在解決大學(xué)生就業(yè)、創(chuàng)業(yè)難問題的同時繼續(xù)開拓服務(wù)延伸產(chǎn)業(yè)鏈,要迅速做大做強(qiáng)為晉城的經(jīng)濟(jì)繁榮做出更大的貢獻(xiàn)。
    律回春暉漸,萬象始更新。我們告別取得不俗成績的xx年,迎來了充滿希望的20xx年。在這個辭舊迎新的時刻,讓我們滿懷辛勤耕耘的豐收喜悅,邁著奔向新征程的豪邁步伐,迎接新世紀(jì)的又一個元旦!值此新春到來之際,在此,向在過去一年里銳意進(jìn)取和勤奮工作的全體員工致以節(jié)日的問候及深深的謝意!向在背后默默支持的家人致以節(jié)日的問候及深深的謝意!向一直以來信任隆塬,與隆塬真誠合作的各界朋友致以節(jié)日的問候及深深的謝意!
    撫今追昔,感慨萬千!展望前程,心潮澎湃!在過去的一年,我們隆塬地產(chǎn)在商業(yè)地產(chǎn)領(lǐng)域取得了可喜的成就,相繼榮獲“(第四屆)中國地產(chǎn)最佳商業(yè)地產(chǎn)綜合服務(wù)機(jī)構(gòu)大獎”、“(第三屆)中國地產(chǎn)年度商業(yè)地產(chǎn)營銷大獎”、“-20xx中國地產(chǎn)100最佳商業(yè)地產(chǎn)營銷代理服務(wù)企業(yè)”等殊榮。董事長和多名管理精英獲評“中國商業(yè)地產(chǎn)杰出貢獻(xiàn)人物”、“-20xx中國地產(chǎn)100營銷策劃十大精英人物”等獎項(xiàng)。隆塬地產(chǎn)太原分公司、東莞分公司也相繼成立,近期又有廣西南寧、貴州貴陽、湖北襄陽等幾家分公司籌備開業(yè)。滄海橫流中盡顯隆塬英雄本色。
    機(jī)遇中蘊(yùn)含精彩,創(chuàng)新中成就偉業(yè),走過六年風(fēng)雨的隆塬地產(chǎn),在xx年奮力爆發(fā),隆塬黨支部榮獲五好“先進(jìn)黨支部稱號”,二級代理事業(yè)蒸蒸日上,三級市場榮獲“最受網(wǎng)友喜愛中介獎”,……在過去的一年里,我們用汗水鑄就輝煌,用青春編織夢想,各項(xiàng)工作取得了長足的進(jìn)步,無畏市場的波濤駭浪,經(jīng)受住了風(fēng)雨的洗禮,創(chuàng)造了優(yōu)異的成績。
    東風(fēng)浩蕩滿眼春,萬里征程催人急。新的一年,新的成就催生新的起點(diǎn),新的起點(diǎn)孕育新的希望,新的希望承載新的使命。機(jī)遇與挑戰(zhàn)并存,希望與困難同在,面對前所未有的發(fā)展良機(jī)和跨越式的宏偉藍(lán)圖,20xx年,隆塬地產(chǎn)將追求更高價值,逐步實(shí)現(xiàn)企業(yè)宏圖偉略,將隆塬品牌扎根全國,傾力打造中國商業(yè)地產(chǎn)第一品牌。
    回首過去,我們心潮起伏;翹首未來,我們激情蕩漾。新的一年,我們一如既往堅(jiān)持以市場為導(dǎo)向,以創(chuàng)新為動力,同心同德,和衷共濟(jì),迎接新的追求、新的挑戰(zhàn),用隆塬獨(dú)特的精神力量創(chuàng)造隆塬奇跡。
    20xx年,隆塬騰龍即發(fā),隆塬的兄弟姐妹們,讓我們鼓足干勁,扎扎實(shí)實(shí)朝共同目前前行,風(fēng)雨中擁抱彩虹,在最激情的歲月里綻放我們最美的青春,贏得更輝煌的局面和更美好的明天!在此,恭祝所有隆塬的兄弟姐妹們以及各界客戶朋友們新年快樂,身體健康,萬事如意!
    房地產(chǎn)公司演講稿篇十一
    尊敬的各位評委、各位同事:
    大家好!我非常榮幸的加入了xx這個團(tuán)隊(duì),成為頗為自豪和驕傲的xx人。我的正確的選擇,開始了我人生的新的階段。在這里度過的每一天,都讓人快樂和難忘,因?yàn)槲覠釔圻@個集體,因?yàn)槲乙呀?jīng)把我的全部融入了這個集體?,F(xiàn)在回想起來,我真為當(dāng)時的正確選擇感到高興。正如那句歌詞所唱:如果沒有遇到您,我的生活會怎樣?在我心里,常常會問自己這個問題。
    七年的時間過去了,在董事長和各位領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心下,在各位同仁的支持和幫助下,我從當(dāng)初一個小秘書開始,一步一個腳印的做到現(xiàn)在集團(tuán)母公司行政部執(zhí)行總監(jiān),在此我要感謝董事長和在坐的各位,以及今天沒有到會的全體xx人。正是因?yàn)橛辛藊x這個舞臺,才有了我這個小演員的表現(xiàn)空間。
    由于房產(chǎn)全體員工的工作努力,業(yè)績突出,行政部的級別也是水漲船高,從副總經(jīng)理級升到總經(jīng)理級。在一般人看來,從執(zhí)行總監(jiān)到總監(jiān),級別上了一級,待遇多了一點(diǎn),權(quán)力大了一點(diǎn),說話的分量重了一點(diǎn)。但是,這些都是表面上的“熱鬧”東西,是給人看的'。在我看來,如果是擔(dān)任這個職務(wù),那就是對自身的各種能力要求更高、責(zé)任心要求更強(qiáng)、肩上的擔(dān)子壓得更重。我有沒有這個“實(shí)力”勝任,只有勝任了,才有前面所謂的“待遇、級別”等容光。捫心自問,咱現(xiàn)在還不是這塊料。
    一、我的專業(yè)是漢語言文學(xué),學(xué)歷是大專。這與作為國家一級房地產(chǎn)企業(yè)的總經(jīng)理級別的要求和標(biāo)準(zhǔn)相差太遠(yuǎn)。雖然在xx學(xué)習(xí)了七八年,但深知所學(xué)只是些皮毛功夫。
    二、我曾經(jīng)在政府部門做過三年的秘書,但那只是“非正規(guī)部隊(duì)”,說穿了,也就是個“游擊隊(duì)”。無論是從經(jīng)驗(yàn)還是理論,都遠(yuǎn)不及公司現(xiàn)在的要求。
    三、到公司工作后,我先后在行政部累計工作了四年,但是工作沒有突出成績,更不用說有所建樹了,工作只停留在表面,每天在應(yīng)付上級安排的和一些突發(fā)的事情。
    四、對于從20xx年分管廣告宣傳工作,我也是個外行,感覺非常吃力,也非常擔(dān)心,常常怕誤了事。
    俗話說得好,“沒有金剛鉆,就別攬瓷器活”。在做每件事情之前,自己得掂量掂量自己有幾斤幾兩,我就不應(yīng)該生硬的去爭這個位置,爭是爭不來的,要不然到頭來只有“自惹其辱”。
    今天公司有這么多崗位讓大家競聘,但是應(yīng)讓有能力者居之,如果暫時沒有合適的人選,寧可空缺,“寧缺勿濫”,要不然會“請神容易送神難”。也只有這樣才有利于人才的招攬和公司的發(fā)展。這是我面對職務(wù)、升遷、榮譽(yù)、利益的心態(tài),也是我的心里話。所以今天我放棄參與房產(chǎn)行政部總監(jiān)一職的競聘。
    即使是這樣,即使是沒有更高的職位,但是因?yàn)閤x是我的家,我會在自己的工作崗位上為家的繁榮和昌盛努力付出,我會在公司任何需要的時候,始終站在沖鋒的最前線。
    再一次感謝各位同仁一直來對我工作的支持。
    謝謝大家。
    房地產(chǎn)公司演講稿篇十二
    2018年臨近尾聲,xx大廈安全環(huán)保部在部門人員努力奮斗的情況下,伴隨主樓從地下部分到封頂,全力保障安全生產(chǎn)一年?;叵肫鸾衲暝趚x大廈的工作歷程,感謝近一年來各級領(lǐng)導(dǎo)對我的支持和厚愛,也感謝同事們對我的幫助和支持。這一年來通過認(rèn)真學(xué)習(xí)貫切公司“安全第一,預(yù)防為主”的方針,積極推行科學(xué)化、規(guī)范化和制度化管理,落實(shí)以安全生產(chǎn)第一責(zé)任人為核心的安全生產(chǎn)責(zé)任制,安全文明施工工作取得了較好的成績。
    一年來,在實(shí)際工作中我盡自己最大的努力做好本職工作,因?yàn)榘踩偙O(jiān)不同于普通的專職安全員,現(xiàn)場實(shí)際隱患消除及各部門、專業(yè)、甲乙間的配合更是至關(guān)重要。為了做好安全總監(jiān)的工作,首先我按照企業(yè)的各項(xiàng)規(guī)章制度、企業(yè)對施工安全的整體要求,與專職安全員的職責(zé)結(jié)合起來,在今年的實(shí)際工作中我拿出大量的時間深入到施工現(xiàn)場調(diào)查了解現(xiàn)場安全情況,并在工作中旁站監(jiān)督指導(dǎo)安全生產(chǎn),以發(fā)文形式的方法做好甲乙雙方、項(xiàng)目部門之間、項(xiàng)目施工區(qū)域之間的橫向聯(lián)系與溝通,以國家安全檢查標(biāo)準(zhǔn)為依據(jù)對本施工項(xiàng)目安全進(jìn)行檢查并提出隱患監(jiān)督整改。現(xiàn)將本年度的工作情況做一總結(jié),匯報如下:
    一、工作注重協(xié)調(diào)配合,
    由于本工程的性質(zhì)比較復(fù)雜,所處的位置比較敏感,現(xiàn)場管理工作開展起來壓力一直比較大。無論工程干的有多好,安全工作一旦出了問題,就會被一票否決,為了保證現(xiàn)場安全生產(chǎn)萬無一失,我和專職安全員及項(xiàng)目部其他的同志一并互相協(xié)調(diào),互相幫助,齊心協(xié)力共同把項(xiàng)目的安全工作落到實(shí)處。本工程施工場地狹小,來參觀的各界領(lǐng)導(dǎo)比較多,在包頭在建項(xiàng)目中占據(jù)舉足輕重的地位,工人兄弟們來自五湖四海,管理難度比較大,為了保證階段性工期目標(biāo)安全、順利地完成,我和專職安全員努力完善各種安全管理方案,出主意、想辦法、商量對策。
    二、做好橫向溝通。
    溝通是為了更好的把安全工作做好,上情下達(dá)、下情上傳是讓安全工作的信息更及時、更準(zhǔn)確的進(jìn)行反饋。在這項(xiàng)工作中我盡力的在專業(yè)之間、現(xiàn)場區(qū)域之間、上下級之間、上下級管理之間、部門之間、甲乙之間的情況溝通。
    三、提高全員安全意識,營造良好的安全生產(chǎn)氛圍。
    按照安全文明施工的貫標(biāo)要求,在現(xiàn)場設(shè)置宣傳標(biāo)語,警示牌時刻提醒施工人員注意安全。加強(qiáng)對工人的安全培訓(xùn),提高現(xiàn)場施工人員的安全意識,對現(xiàn)場存在的安全隱患和苗頭,采用取證、教育、罰款相結(jié)合的手段有效的進(jìn)行整改。
    進(jìn)一步對現(xiàn)場加強(qiáng)現(xiàn)場的管理力度,讓人人懂安全,人人抓安全,做到全員參與,齊抓共管的安全氛圍。定期組織工人開安全教育大會,不定期對現(xiàn)場安全進(jìn)行拉網(wǎng)式排查,發(fā)現(xiàn)問題通過下發(fā)《安全生產(chǎn)隱患通知書》限期施工隊(duì)整改,做到每個施工部位的安全在可控狀態(tài)。
    對施工活動進(jìn)行各種安全技術(shù)交底,簽訂《安全生產(chǎn)協(xié)議書》、《消防安全協(xié)議書》、《環(huán)境保護(hù)協(xié)議書》和《分包管理規(guī)定》,讓各班組把安全當(dāng)大事來抓,不斷提升安全生產(chǎn)效率,在現(xiàn)場開安全教育現(xiàn)場會,更好的讓施工人員牢記安全無小事。針對檢查結(jié)果中存在的違章違紀(jì)行為和現(xiàn)場、辦公區(qū)較差的施工班組進(jìn)行處罰并進(jìn)行有針對性的.教育。
    建立健全安全消防領(lǐng)導(dǎo)小組,重點(diǎn)部位設(shè)專人監(jiān)控,真正做到安全消防工作齊抓共管。
    四、針對現(xiàn)場安全管理,重點(diǎn)抓臨電、內(nèi)外腳手架、大型機(jī)械。
    1、按《施工現(xiàn)場臨時用電安全技術(shù)規(guī)范》落實(shí),對現(xiàn)場臨時用電系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)了總配電箱、分配電箱下設(shè)開關(guān)箱的分級設(shè)置,實(shí)現(xiàn)了兩級漏電保護(hù),實(shí)行了“一機(jī)、一閘、一漏、一箱”制,實(shí)現(xiàn)了臨電分路設(shè)置(大型設(shè)備與中小型設(shè)備用電分開、照明(生活照明、施工用照明)分開)。
    2、按《建筑施工扣件式鋼管腳手架安全技術(shù)規(guī)范》,對現(xiàn)場原搭設(shè)的部分不合格架子、防護(hù)進(jìn)行了重新搭設(shè)、維護(hù),使之現(xiàn)場的外防護(hù)架基本上實(shí)現(xiàn)了規(guī)范化。
    為了保證結(jié)構(gòu)施工安全我們又把安全的側(cè)重點(diǎn)放在了內(nèi)支模架上,嚴(yán)格按照方案及規(guī)范,要求工程部及分包搭設(shè)過程進(jìn)行監(jiān)控,使之現(xiàn)場的安全防護(hù)基本上實(shí)現(xiàn)了標(biāo)準(zhǔn)化。
    3、按照《建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)》,對施工現(xiàn)場進(jìn)行了巡回檢查、定期檢查、專項(xiàng)檢查。
    五、做好安全隱患整改監(jiān)督。
    每天深入到生產(chǎn)一線調(diào)查了解生產(chǎn)進(jìn)度、施工狀況及存在的不安全隱患,做到心中有數(shù)。消除施工中存在的各種大小事故隱患及重大事故源是安全專業(yè)人員的主要工作,也是安全總監(jiān)的主要工作。
    在施工中由于生產(chǎn)人員行為都是處在動態(tài)下進(jìn)行活動的,又由于每個人完成的工作任務(wù)有所不同,各專業(yè)施工會出現(xiàn)交叉作業(yè),往往造成事故隱患就比較多,這些隱患不但對施工現(xiàn)場造成危害,而且對作業(yè)人員也有危害。這就要求專業(yè)安全人員在檢查中能及時發(fā)現(xiàn)隱患,并能按照有關(guān)規(guī)定下發(fā)隱患整改通知單。
    但由于現(xiàn)場情況比較復(fù)雜,往往得到的效果不是很理想,有時會遇到一些阻力。如果匯報給項(xiàng)目經(jīng)理強(qiáng)行進(jìn)行處理,對重大隱患可以起到一定作用,而不可能對每一件隱患都得匯報項(xiàng)目經(jīng)理來處理,但諸多的不安全隱患不得到及時整改,事故就難以控制。這就需要安全總監(jiān)從業(yè)務(wù)上、技術(shù)上指出隱患的危害和構(gòu)成隱患的因素,講清道理后施工人員會主動的進(jìn)行整改,在這同時對仍拒不進(jìn)行整改的再進(jìn)行匯報。
    在今年的安全管理中,我把主要精力全部放在了安全隱患消除管理當(dāng)中,掌握了大量的隱患整改措施,從而使隱患得到了有效的控制,隱患的整改更及時更徹底。但是仍然還有不足之處,比如各部門間的配合、甲方與監(jiān)理的及時溝通還有所欠缺,需要加強(qiáng)溝通;對專業(yè)分包的管理不到位,沒做到時時盯、事事講,跟甲方及時反饋分包現(xiàn)場安全狀況。
    明年我的工作重點(diǎn)將放在現(xiàn)場重大危險源監(jiān)控,加強(qiáng)本部門專職安全員現(xiàn)場動態(tài)監(jiān)控管理,對現(xiàn)場安全情況信息及時反饋給項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo),做好和業(yè)主、監(jiān)理等外部單位的溝通工作。
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    房地產(chǎn)公司演講稿篇十三
    尊敬各位領(lǐng)導(dǎo)、各位企業(yè)負(fù)責(zé)人:
    首先我代表xx華遠(yuǎn)房地產(chǎn)開發(fā)有限責(zé)任公司向各位領(lǐng)導(dǎo)、各企業(yè)家致以誠摯的問候!感謝政府各相干部分給予的這次機(jī),借這個平臺,我匯報一下華遠(yuǎn)房地產(chǎn)發(fā)展?fàn)顟B(tài),向往未來的夢想。
    進(jìn)入21世紀(jì),中共中心提出了偉大中國三部曲:
    第一部曲,用時間,到中國我黨成立1時全面建成小康社會。十八大又圍繞這一核心目標(biāo)系統(tǒng)地設(shè)計了經(jīng)濟(jì)建設(shè)、政治建設(shè)、文化建設(shè)、社會建設(shè)和生態(tài)文明建設(shè)五位一體的目標(biāo)體系。
    第二部曲,再花30年時間,到新中國成立100周年,全面實(shí)現(xiàn)中國特點(diǎn)社會主義現(xiàn)代化。
    第三部曲,在整個21世紀(jì)一步步實(shí)現(xiàn)中華民族的偉大復(fù)興。
    中國夢展現(xiàn)中國特點(diǎn)社會主義前程似錦。中國夢的本質(zhì)內(nèi)涵是實(shí)現(xiàn)國家富強(qiáng)、民族復(fù)興、人民幸福,社會和諧。20xx年春天的這個盛會,由于夢想變得非常熱烈,由于夢想變得非常厚重。承載億萬人民的夢想和重托,如何將中國夢的偉大構(gòu)想化為美好現(xiàn)實(shí),代表委員用語言和行動給出了答案實(shí)干、實(shí)干、再實(shí)干。xx自治區(qū)將把非公有制經(jīng)濟(jì)擺在內(nèi)陸開放型經(jīng)濟(jì)建設(shè)的重要位置,作為試驗(yàn)區(qū)建設(shè)的重要依托氣力,切實(shí)消除體制機(jī)制障礙,放寬非公經(jīng)濟(jì)投資領(lǐng)域,支持民間資本投資公路、鐵路、油氣管網(wǎng)、商貿(mào)物流等基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)項(xiàng)目,進(jìn)進(jìn)城市供水、供氣、環(huán)衛(wèi)保潔、園林綠化等市政項(xiàng)目建設(shè)、運(yùn)營;力爭在今后5至7年,xx回族自治區(qū)非公經(jīng)濟(jì)總量在現(xiàn)有范圍上再翻一番多,占gdp比重由現(xiàn)在的近50%進(jìn)步到60%以上,科技創(chuàng)新能力進(jìn)一步增強(qiáng),社會貢獻(xiàn)率進(jìn)一步提升。民營經(jīng)濟(jì)是擴(kuò)大經(jīng)濟(jì)總量、創(chuàng)造就業(yè)崗位、改善人民生活的重要?dú)饬Αx實(shí)施的雙龍工程,加快小微企業(yè)成長步伐的育龍工程,增進(jìn)龍頭企業(yè)帶動產(chǎn)業(yè)優(yōu)化升級的強(qiáng)龍工程,采取整合資金、加大融資、以獎代補(bǔ)、優(yōu)化環(huán)境等措施,支持龍頭企業(yè)做大做強(qiáng)、中小微企業(yè)快速壯大。xx華遠(yuǎn)房地產(chǎn)開發(fā)有限責(zé)任公司,成立于20xx年2月,現(xiàn)注冊地址位于xxxx市xx區(qū)叫沙路xx,注冊資金5210萬,xx出資5204萬占股分99.88%,是有限責(zé)任公司類型,貳級房地產(chǎn)開發(fā)資質(zhì),設(shè)企業(yè)管理部、財務(wù)管理部、開發(fā)管理部、工程管理部、營銷服務(wù)部5個專業(yè)職能部分,專業(yè)技術(shù)職員占92%。建立了黨支部、團(tuán)支部、工會、婦委會等組織。參與星海湖濕地建設(shè)、奇石山建設(shè)、城市綠化、抗震救災(zāi)、扶貧濟(jì)困、捐資助學(xué)、捐資助殘等,共投進(jìn)170余萬元。
    前后開發(fā)建設(shè)了xx區(qū)順達(dá)苑、綠城雅居、新世紀(jì)花園居民小區(qū)和創(chuàng)展大廈項(xiàng)目,代表建筑有綠都花園大酒店、xx市銀監(jiān)會辦公大樓、創(chuàng)展大廈、新天地文化貿(mào)易街極大的提升了xx市的城市形象,改善了居民的居住環(huán)境。20xx-20xx年度取得了自治區(qū)aa級信譽(yù)等級和xx市房地產(chǎn)五強(qiáng)企業(yè)稱號,被xx市人民政府評為重合同,取信用單位。
    歷屆市房產(chǎn)交易展覽會上榮獲最好樓盤形象獎、優(yōu)秀銷售獎、優(yōu)秀展現(xiàn)將、最好組織。
    房地產(chǎn)公司演講稿篇十四
    各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們:
    大家好!今天我演講的題目是《逆境求發(fā)展,盛世展雄風(fēng)》。
    正當(dāng)人們還在安穩(wěn)的享受生活時,一場突如其來的金融風(fēng)暴刮得世界各地都喘不過氣來,各行各業(yè)出口萎靡,消費(fèi)不振,不論是股市還是樓市,虧損潮此起彼伏,倒閉聲,失業(yè)聲不絕于耳。各地區(qū)各行業(yè)哀鴻遍野,人人自危,形式異常嚴(yán)峻。然而,面對挑戰(zhàn)我們沒有坐以待斃,我們在公司領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下毅然向危機(jī)發(fā)起挑戰(zhàn),直面危機(jī),解放思想,深化改革,這一選擇是壓力更是動力。
    有句話說的好:“生于憂患,死于安樂”,只有克服困難才會取得進(jìn)步,只有在這個時刻才能見證一個企業(yè)的真正實(shí)力。面對愈演愈烈,深不見底的金融危機(jī),董事長“不裁員,不降薪“的承諾不是一句簡單的口號,而是一份沉重的責(zé)任,是賦予成千上萬瑞貝卡員工信心的號角。正當(dāng)我們每一個人在為企業(yè)的明天,個人的前途憂慮時,公司領(lǐng)導(dǎo)旗幟鮮明的提出:“化為危機(jī),實(shí)現(xiàn)大發(fā)展。“這不但是危機(jī)形勢下壯大企業(yè)的出路,更是體現(xiàn)我們每一位****人團(tuán)結(jié)意識,拼搏精神,和創(chuàng)新能力的時刻。
    已是渾身膽略,更有英雄會聚,再舉英雄劍,盛世展雄風(fēng)。我們***是實(shí)力和毅力并存的瑞貝卡,我們的企業(yè)是風(fēng)暴摧之不倒,危機(jī)震之不搖的剛性企業(yè)。面對危機(jī)我們敢于挑戰(zhàn),面對困境我們愈戰(zhàn)愈勇,我們相信,有著公司的卓越領(lǐng)導(dǎo),有著領(lǐng)導(dǎo)的英明決策,我們一定能排除萬難,在寒冬中踏出一條春路,在春天里姹紫嫣紅,實(shí)現(xiàn)大發(fā)展這個美好夙愿,把***打造成企業(yè)中的驕子,當(dāng)盛世來臨,一展雄風(fēng)。
    房地產(chǎn)公司演講稿篇十五
    湖北品軒置業(yè)有限公司成立于2014年7月28日,注冊資金1000萬元。公司治理結(jié)構(gòu)嚴(yán)格按現(xiàn)代企業(yè)制度設(shè)計,管理機(jī)構(gòu)設(shè)置合理,制度完善,各部門分工明確、協(xié)作順暢。擁有中、高級職稱或大學(xué)本科以上學(xué)歷的人員占職工總?cè)藬?shù)的80%以上,具有雄厚的資金實(shí)力和高度專業(yè)化的項(xiàng)目開發(fā)管理能力,是仙桃市彭場鎮(zhèn)的一支具有強(qiáng)烈的社會責(zé)任感和引領(lǐng)房地產(chǎn)業(yè)科技創(chuàng)新的地產(chǎn)新軍。
    公司自成立以來,一直秉承以“以人為本、創(chuàng)新發(fā)展、審時度勢、敢為人先”的經(jīng)營理念,在彭場核心商圈友誼路——極具潛力的中嶺社區(qū)打造“金色華府”項(xiàng)目,品軒置業(yè)將本著“質(zhì)量永遠(yuǎn)第一,客戶永遠(yuǎn)是上帝”的理念,以國際標(biāo)準(zhǔn)和視野打造彭場首席綜合宜居生態(tài)社區(qū)。
    遵照“和諧、務(wù)實(shí)、創(chuàng)新、高效”的企業(yè)精神,本著“為客戶創(chuàng)造生活,為社會創(chuàng)造價值,為員工創(chuàng)造機(jī)遇”的企業(yè)使命,湖北品軒置業(yè)有限公司將不斷加大開發(fā)項(xiàng)目的科技含量,以推進(jìn)建筑應(yīng)用技術(shù)、改善城市生態(tài)環(huán)境和提高居民生活質(zhì)量為己任,繼續(xù)探索開發(fā)高品質(zhì)的綠色生態(tài)房產(chǎn),為建設(shè)現(xiàn)代化、生態(tài)化的旅游城市和社會主義新農(nóng)村建設(shè)做出更大的貢獻(xiàn)。
    房地產(chǎn)公司演講稿篇十六
    各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們:
    大家好!今天我演講的題目是《逆境求發(fā)展,盛世展雄風(fēng)》。
    正當(dāng)人們還在安穩(wěn)的享受生活時,一場突如其來的金融風(fēng)暴刮得世界各地都喘不過氣來,各行各業(yè)出口萎靡,消費(fèi)不振,不論是股市還是樓市,虧損潮此起彼伏,倒閉聲,失業(yè)聲不絕于耳。各地區(qū)各行業(yè)哀鴻遍野,人人自危,形式異常嚴(yán)峻。然而,面對挑戰(zhàn)我們沒有坐以待斃,我們在公司領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下毅然向危機(jī)發(fā)起挑戰(zhàn),直面危機(jī),解放思想,深化改革,這一選擇是壓力更是動力。
    有句話說的好:“生于憂患,死于安樂”,只有克服困難才會取得進(jìn)步,只有在這個時刻才能見證一個企業(yè)的真正實(shí)力。面對愈演愈烈,深不見底的金融危機(jī),董事長“不裁員,不降薪“的承諾不是一句簡單的口號,而是一份沉重的責(zé)任,是賦予成千上萬瑞貝卡員工信心的號角。正當(dāng)我們每一個人在為企業(yè)的明天,個人的前途憂慮時,公司領(lǐng)導(dǎo)旗幟鮮明的提出:“化為危機(jī),實(shí)現(xiàn)大發(fā)展?!斑@不但是危機(jī)形勢下壯大企業(yè)的出路,更是體現(xiàn)我們每一位xxxx人團(tuán)結(jié)意識,拼搏精神,和創(chuàng)新能力的時刻。
    已是渾身膽略,更有英雄會聚,再舉英雄劍,盛世展雄風(fēng)。我們xxx是實(shí)力和毅力并存的瑞貝卡,我們的企業(yè)是風(fēng)暴摧之不倒,危機(jī)震之不搖的剛性企業(yè)。面對危機(jī)我們敢于挑戰(zhàn),面對困境我們愈戰(zhàn)愈勇,我們相信,有著公司的卓越領(lǐng)導(dǎo),有著領(lǐng)導(dǎo)的英明決策,我們一定能排除萬難,在寒冬中踏出一條春路,在春天里姹紫嫣紅,實(shí)現(xiàn)大發(fā)展這個美好夙愿,把xxx打造成企業(yè)中的驕子,當(dāng)盛世來臨,一展雄風(fēng)。
    房地產(chǎn)公司演講稿篇十七
    王紅,女,19xx年2月出生,現(xiàn)年25歲,畢業(yè)于中國礦業(yè)大學(xué)計算機(jī)科學(xué)與技術(shù)專業(yè),本科學(xué)歷,中共預(yù)備黨員,大學(xué)期間,她的大半課余時光都是在自習(xí)室和圖書館中度過的,因?yàn)樗龍?jiān)信要想出頭,必先埋頭,四年的大學(xué)生活為今后走上工作崗位的她提供了豐富的知識儲備和智力支持。19xx年7月參加工作至今,一直從事薪酬管理兼秘書工作,該同志堅(jiān)持以加入中國黨為動力,以工作使命感為后盾,以高效率的工作為具體要求,從思想上、作風(fēng)上加強(qiáng)自身建設(shè),較好地完成了上級領(lǐng)導(dǎo)交給的各項(xiàng)任務(wù),以自己的行動實(shí)踐入黨誓詞。
    20xx年10月來到房產(chǎn)公司,正趕上公司全方位、大范圍的機(jī)構(gòu)整合,應(yīng)聘薪酬管理兼秘書崗位成功后,深感來之不易,接下來馬上面臨的是人員的大批量調(diào)整,原先的房產(chǎn)公司工資系統(tǒng)根本無法完成完成這些操作,再加上她對人家做的系統(tǒng),后臺數(shù)據(jù)庫編程等都不熟悉,而最要緊的是他本人又調(diào)離了房產(chǎn),在時間緊、任務(wù)重的情況下,其他人根本幫不上忙,她只得孤軍奮戰(zhàn),沒有任何人可以求救,白天在辦公室編寫程序,晚上回家繼續(xù)修改,那些日子里夜以繼日的純腦力勞動讓她疲憊不堪,來自身心的壓力仿佛更加激發(fā)了她無限的潛力與斗志,因?yàn)樗钪喝绻怀晒Γ鸵馕吨荒軇偃芜@個崗位,更重要的是,意味著公司560人的工資將無法發(fā)放!真所謂“功夫不負(fù)有心人”,四年的計算機(jī)編程沒有白學(xué),關(guān)鍵時候派上了用場,整整用了三周的時間把程序改得不出現(xiàn)絲毫運(yùn)行差錯,當(dāng)經(jīng)歷了無數(shù)次失敗后,最后一次程序運(yùn)行成功時,那個興奮勁兒是無法用語言來形容的,對于剛參加工作一年多的年輕人來說,那二十天令她永志難忘,因?yàn)樗冻隽俗约核芨冻龅男难c智慧,接下來的工作就是把人員信息全部錄入進(jìn)去,終于560人的工資11月份又可以順利發(fā)放了。
    機(jī)構(gòu)整合完畢后,緊接著面臨的是崗位系數(shù)的設(shè)定。如果說工資系統(tǒng)程序的編寫需要的是純智力能力的話,那么崗位系數(shù)的設(shè)定則需要的把握全局、通盤考慮的能力,因?yàn)檫@項(xiàng)工作將更加棘手,更為敏感,稍有疏忽則可能造成職工情緒的不穩(wěn)定,進(jìn)而影響工作積極性。領(lǐng)導(dǎo)對她提出的要求是:不要讓任何人參與,在方案出臺之前,也不能讓任何人知道。因?yàn)樾湃危晕灾厝?,這使她再一次陷入了困境,她不了解房產(chǎn),更不了解每個崗位的情況,甚至那時她都不能說出房產(chǎn)的所有崗位名稱,但如此敏感的工作又不能向任何人詢問,就算在房產(chǎn)工作了多年的老職工也未必能全面權(quán)衡各崗位之間的內(nèi)部關(guān)系,何況是一個參加工作還不到兩年的人,一個來到房產(chǎn)還不到兩月的人?她仿佛又陷入了孤立無援的狀態(tài),但沒有別的辦法,于是羅列出公司所有的崗位,在了解崗位職責(zé)的基礎(chǔ)上,盡可能的去揣測各崗位之間的內(nèi)在聯(lián)系,從每個崗位的工作復(fù)雜性、知識多樣性、工作靈活行、專業(yè)技術(shù)知識技能、管理知識技能、工作壓力、腦力辛苦程度、創(chuàng)新與開拓、工作緊張程度等多方面因素通盤考慮,權(quán)衡各崗位之間的相對重要程度,用自己所能想到的一切來制定出相對合理的崗薪系數(shù),最后包括表格的設(shè)計都費(fèi)了好大一番心思,既要簡單明了,又讓人不感到系數(shù)之間差距感太強(qiáng)。經(jīng)過一個多月的艱辛工作,經(jīng)過一次又一次的反復(fù)調(diào)整,終于向領(lǐng)導(dǎo)、向職工交了一份還算滿意的答卷。
    正如房產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)所說:真正的智慧在下邊。只有彎下腰去聆聽來自基層職工的心聲,上邊的工作才能做的更為出色。崗薪系數(shù)制定后,領(lǐng)導(dǎo)委派她下去聽取系數(shù)制定后大家的意見,這也給了她一次能和基層職工直接接觸的機(jī)會,她的虛心和真誠贏得了基層職工的信任,下去后傾聽了大家工作中很多的心聲,每次在他們說完后趙芳同志都要進(jìn)行總結(jié)給他們聽,看有無疏漏之處,這次調(diào)查不僅讓大家認(rèn)識了她,更重要的是讓基層職工扭轉(zhuǎn)了對機(jī)關(guān)的看法,因?yàn)樗鳛榻?jīng)理的秘書,也就是經(jīng)理關(guān)心職工、了解職工、保證信息通暢的耳朵,她要讓群眾知道此次調(diào)查活動是房產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)關(guān)心職工的重要舉措,鼓勵大家能夠暢所欲言,并保證一定會把大家的意見如實(shí)的向經(jīng)理匯報。經(jīng)過幾天時間,走訪調(diào)查了所有的黨支部,特別是看了趙莊和迎新街的工作環(huán)境后,使她更加珍惜現(xiàn)有的工作崗位和環(huán)境,而收集回意見后的第二天就做了詳細(xì)的書面匯報,因?yàn)樗X得既然有制定的不合適的地方就要馬上整改,要在下月的工資中就有所體現(xiàn),要不然就失去了調(diào)查的意義,也只有這樣雷厲風(fēng)行的工作態(tài)度才能贏得職工尤其是基層職工對房產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)的愛戴,對機(jī)關(guān)工作的信任。因?yàn)樵谡{(diào)查過程中,有些同志不愿意發(fā)言,甚至還說他們說了也沒有用,都是假的,走過場之類的話,他們越是這樣,她就越要雷厲風(fēng)行,對于那些的確需要增加系數(shù)的崗位說長就長,要他們看看這次調(diào)查并非走過場,是新任領(lǐng)導(dǎo)改變機(jī)關(guān)工作作風(fēng)的里程碑。
    趙芳同志在做好薪酬工作的同時,還兼任經(jīng)理秘書職務(wù)。作為秘書,要負(fù)責(zé)公司的日常接待工作,第一時間與來訪者接觸,言談舉止都代表一個企業(yè)的形象。因此在這兩年中,她有意識的鍛煉自己待人接物的能力,提高自己的悟性與團(tuán)隊(duì)合作精神,為下一步的工作打下堅(jiān)實(shí)的基矗愛因斯坦說過:熱愛是最好的教師。她熱愛秘書工作,平時愛讀書看報,也瀏覽了一些有關(guān)政治、經(jīng)濟(jì)方面的書籍。到辦公室工作后,該同志謙虛好學(xué),不恥下問,系統(tǒng)學(xué)習(xí)了有關(guān)業(yè)務(wù)知識和各級各類文件精神,初步具備了一個文秘人員所必需的業(yè)務(wù)知識和政策水平。再加上自己本身就是計算機(jī)專業(yè)畢業(yè),能夠熟練地使用計算機(jī)進(jìn)行網(wǎng)上操作、文字處理和日常維護(hù)等。任職兩年來,曾寫過三次近萬字的公司職代會行政工作報告、公司專題片解說詞、公司年終總結(jié)、公司年鑒等長篇文章,為電訊公司撰寫的專題片解說詞曾受到了公司領(lǐng)導(dǎo)及多方來客的高度評價。
    苦干、巧干加實(shí)干,這就是xx同志的處事經(jīng)驗(yàn)。愛崗敬業(yè),無私奉獻(xiàn)是趙芳同志對自己提出的工作要求,在嘈雜的工作環(huán)境中,從事著要求極度安靜的環(huán)境中才能做好的工作,兩年來已煉就了她高度抗干擾的能力。人們常把生命比作蠟燭,每個人燃出的光亮是不同的。有的“春蠶到死絲方頸,有的'“流星一閃忽暗去”,作為21世紀(jì)的知識女性,時代賦予她光榮而神圣的職責(zé),她愿做一顆讓陽光折射的雨滴,匯入大海,做一滴讓大地返青的甘露,融入山川。拿出自己無比的工作熱忱,讓自己的人生更加生動與豐富。
    房地產(chǎn)公司演講稿篇十八
    尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),各位評委,同志們:
    大家好!我是來自園嶺所的xxx,我今天演講的題目是:躬身為民不言悔。
    當(dāng)我第一次踏入園嶺所的時候,我有一個夢想,就是通過自己的不懈努力,使園嶺所成為我人生的'第一個輝煌驛站。五年一眨眼就過去了,園嶺所成為了我生命歷程中不可或缺的印記。在那些平凡而又不平凡的日日夜夜里,我與園嶺所的領(lǐng)導(dǎo)和同事們一起,為了實(shí)現(xiàn)那輝煌的夢想而努力著、拼搏著、付出著、快樂著。
    作為房屋租賃管理部門,面臨著許多意想不到的困難和復(fù)雜多變的形勢,如果不能開拓創(chuàng)新、不能與時俱進(jìn),不能在實(shí)踐中尋找解決問題的辦法,就很有可能使這項(xiàng)關(guān)系重大的事業(yè)受到挫折,使國家和群眾的利益受到損失。園嶺所管轄的區(qū)域商業(yè)氣氛好、出租面積大、合同金額高、暫住人口和流動人口復(fù)雜,特別是賽格廣場和附近幾個辦公樓的租賃非?;鸨?,這些客觀原因,使園嶺所面臨著重重壓力。
    困難面前,勇者勝!是固守傳統(tǒng)的管理辦法,就事論事,一等再等,坐失管理的最佳時機(jī);還是創(chuàng)新管理機(jī)制,引進(jìn)現(xiàn)代信息管理系統(tǒng),以科學(xué)的方法提高管理效率?園嶺所沒有猶豫,“有條件要上,沒有條件創(chuàng)造條件也要上”,因?yàn)槲覀儧]有退路!時代在呼喚著我們與時俱進(jìn),事業(yè)的發(fā)展也在呼喚著我們破浪前行,園嶺所甩掉了一切的思想包袱,輕裝前進(jìn)。
    為了學(xué)好用好電腦,園嶺所組織了好幾次集中的電腦培訓(xùn)學(xué)習(xí),使新的管理軟件得到比較熟練的操作應(yīng)用;為了提高信息管理和處理水平,園嶺所邀請專家教授組織專題授課,現(xiàn)場解答職工的問題;為了提高綜管和計生工作水平,園嶺所組織職工外出參觀、取經(jīng),使外地經(jīng)驗(yàn)在園嶺所扎根、開花、結(jié)果。所有的這些努力都沒有白費(fèi),園嶺所職工的專業(yè)技能水平、信息綜合能力和服務(wù)管理層次都有大幅提高,為實(shí)現(xiàn)科學(xué)管理奠定了堅(jiān)實(shí)的人力資源保障。
    反過來說,光抓好隊(duì)伍建設(shè)不行,關(guān)鍵要看實(shí)績、看創(chuàng)新、看貢獻(xiàn),這樣才能準(zhǔn)確評價一個事業(yè)的成敗。實(shí)踐證明,園嶺所從來不曾滿足過。為了探索出租屋“物業(yè)式”管理模式的利弊,園嶺所首先在鵬盛村出租屋開展試點(diǎn)。業(yè)主不理解,就多方宣傳發(fā)動;管理不完善,就通過制定制度予以規(guī)范;租住戶對服務(wù)不滿意,就成立出租屋管理服務(wù)中心專門負(fù)責(zé)。正如“逢山開道,見水修橋”的先鋒隊(duì)伍,園嶺所憑著對抓好房屋租賃管理的決心,因地制宜,見招拆招,使“物業(yè)式”管理的優(yōu)勢發(fā)揮得淋漓盡致,為在全區(qū)推廣走出了重要的第一步。至今,園嶺所已經(jīng)推廣“物業(yè)式”管理單位67個,達(dá)到總轄單位的88%。而園嶺所每年的租賃管理費(fèi)收入超過千萬元,稅費(fèi)收入在全區(qū)名列前茅,邊年被市區(qū)評為先進(jìn)單位,取得了有目共睹的經(jīng)濟(jì)效益和社會效益。
    試想,一個人的小單位,卻干出了如此不平凡的事業(yè),靠得是什么?我要說,躬身為民,永不言悔,是園嶺所人永不更變的誓言。當(dāng)我們深入轄區(qū),跑斷腿、磨破嘴的時候;當(dāng)我們挑燈夜戰(zhàn),熬紅眼,累彎腰的時候;當(dāng)我們不厭其煩,勤鉆研、細(xì)探究的時候,我們堅(jiān)信,付出總有回報!是啊,只要能夠下定決心,撲下身子,不計個人得失,將心思和精力全部投入到事業(yè)中,就沒有干不成的事,就沒有干不好的事,也就沒有登不上的巔峰。
    慶幸的是,我們是這樣想的,也是這樣做的,而且將永遠(yuǎn)堅(jiān)持、堅(jiān)持、再堅(jiān)持!我們相信,朝陽如花,明天一定更美好!
    我的演講結(jié)束,謝謝大家。