綠化月度工作計劃表(熱門14篇)

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    一個合理的計劃可以提高工作和學習的專注度,避免分心和拖延。那么,怎樣制定一個較為完美的計劃呢?首先,我們需要明確目標,將大目標分解成小目標,制定出明確的步驟和時間節(jié)點。其次,要根據(jù)實際情況,考慮到各種可能的因素,并進行必要的調整。此外,要根據(jù)自身的能力和時間的限制,合理安排任務的順序和優(yōu)先級。最后,制定計劃時要記得考慮到自身的興趣和動力,盡量挑選感興趣的任務,這樣才能更好地堅持下去。以下是一份復雜項目的詳細計劃書,包括了各個階段的任務和時間節(jié)點。
    綠化月度工作計劃表篇一
     下面是小編為您精心整理的園林綠化工作計劃,希望大家喜歡。
     目前,市已全面進入汛期,同時也是確保全年綠化養(yǎng)護管理的關鍵時期。
     干旱、高溫、多風的雷雨天氣直接影響了正常的園林綠化養(yǎng)護工作,同時也容易發(fā)生一些次生災害,為確保城區(qū)園林綠化自然、整潔、安全、優(yōu)美的城市園林景觀效果,須及時消除安全隱患,減少意外事故的發(fā)生。
     一是抓好抗旱和排澇工作,以確保植物正常生長。
     要根據(jù)氣候狀況,針對柳樹、白蠟等喜水不耐旱植物,新栽樹木特別是反季節(jié)栽植的樹木要加強澆水,保證樹木正常生長,還需及時抓好銀杏、雪松等怕積水樹木以及綠地內宿根花卉的排澇工作。
     同時做好樹木、綠籬、草坪的澆水、修剪、排澇、支撐、生產(chǎn)垃圾清運等日常養(yǎng)護管理工作。
     二是清除死樹、危險樹,消除安全隱患。http:///
     目前,已全面進入汛期,消除安全隱患是目前園林綠化管理工作的重中之重。
     需要重點對十字路口、小區(qū)、學校、廣場等重點地區(qū)的園林苗木進行摸底排查。
     針對一些淺根系和樹冠過大的樹木如:法桐、欒樹、國槐等樹木,還須及時進行樹冠修剪和樹木支撐,防止樹木倒伏;對于糟朽、病害和蛀干害蟲危害嚴重的樹木,須及時開展有效地防治工作,控制害蟲蔓延,并結合堵洞、支撐、修剪等措施,防止發(fā)生樹木倒伏或砸人、砸車等意外事故的發(fā)生。
     三是加強病蟲害防治,保護綠化成果。
     目前正是植物病蟲害的高發(fā)期,在抓好美國白蛾防控的基礎上,須采取各種有效措施,認真做好蠐螬、蚧殼蟲、國槐尺蠖、夜蛾類、木蠧蛾、炭疽病、白絹病、月季黑斑病、草坪褐斑病等多種病蟲害防治工作。
     四是規(guī)范作業(yè),確保生產(chǎn)安全。
     合理安排園林綠化作業(yè)時間,避開交通高峰。http:///
     對遮擋信號燈、交通標示、影響車輛和行人通行的樹木應及時進行修剪。
     物業(yè)綠化部剛接管廣州z的綠化管理,在認真學習好他們良好的管理技術外,也認識到原管理的欠妥之處,現(xiàn)結合園區(qū)內綠化區(qū)域存在的諸多不足因素(種植土均是人工回填土,土層薄而貧瘠,植物生長不良,抗病力低;同時植物種植密度,高病蟲害的發(fā)生和蔓延具備有利條件;且因氣候異常,干旱缺水、高溫,暴雨臺風、氣溫起伏不定等不利因素都給病蟲害的防治和護理工作增加了難度),故在不繼完善與學習管理技術的基礎上,近期內應做好下面幾方面工作:
     一、加強員工勞動技能的培訓工作,促使員工掌握園區(qū)內種植的花草樹木相關知識與基本生長特性,根據(jù)不同花木的生長特性采取相應的管理措施和護理方法,既做到合理的經(jīng)濟化節(jié)能化管理,也能使員工學會不同花草樹木的相關管理和護理技術。
     二、綠化苗木的修復和補種工作,因項目工程進展程度不一,綠化區(qū)域綠化程度和苗木生長程度也存在較大的差異,綠化植土改良與綠化苗木修復和補種工作要長期進行。
     三、綠化園區(qū)管理區(qū)域的劃分工作,為充分調動員工的積極性、自覺性和責任感,促使員工做好各自的分工日常管理和相互合作精神,將原小區(qū)域管理劃分成大區(qū)域管理(分成6-8個區(qū)域,2-3人/區(qū)域),管理員工合理搭配,有計劃有安排地做好每一項工作,努力做到各區(qū)域時時有人管理、跟進和護理,使每個員工對自己所管轄的工作有良好的責任感和成就感,更讓他們在相互合作與竟爭的工作環(huán)境中學會更好的.工作技巧和管理技術。
     四、園區(qū)綠化苗木的統(tǒng)籌管理工作,合理安排和調節(jié)整個綠化園區(qū)的花草樹木修剪、施肥、預防病蟲害的周期性工作,培養(yǎng)良好技能的專職修剪、施肥、噴藥管理人員,根據(jù)園區(qū)花草樹木的生長情況與生長特性去對它們進行周期性整形修剪,以達到良好的美化效果和自然景觀,讓人們感到生活在回歸大自然的感覺。
     五、園林苗木的合理種植與管理工作,為節(jié)省工程開支與方便后期管理,在無大面積和大規(guī)模的園林苗木種植的情況下,由物業(yè)綠化部接管園區(qū)內的花草樹木的規(guī)劃種植管理工作和苗圃培養(yǎng)場的管理工作,使園林綠化管理技術工作和苗木管理具有連續(xù)性,既能節(jié)省種植管理成本又能培養(yǎng)工人學會相關的種植管理技術和護理技能,更會減少遺留工程和后期重復施工以及減輕維護管理工作。
     六、加強對人工湖的管理工作,及時放養(yǎng)各種觀賞魚類和配種水生植物(已遞交申請對人工湖水質檢測報告)。
     為進一步貫徹落實創(chuàng)建健康學校的各項評議標準,圍繞“營造健康環(huán)境、規(guī)范健康管理、加強健康服務、開展健康促進”的理念,不斷鞏固我校市級“文明學?!钡姆Q號,提升校園綠化景觀、優(yōu)化美化校園環(huán)境、提高校園綠地建設管理水平,現(xiàn)將我校園綠化工作計劃制定如下:
     一、提高思想認識,加強組織管理。
     我校自改建以來,始終重視校園綠化及品味建設,尤其對校園綠化管理工作高度重視,由總務主任負責指導檢查工作,加強管理。
     切實保障綠化工作扎實有效地開展,力求校園綠化盡善盡美。
     二、加強校園綠化,美化校園景觀。
     我校改建時就進行了綠化布局,地面有草坪、綠化帶、長廊有紫藤,使整個校園春有碧草、夏有鮮花、秋有碩果、冬有綠葉,三季有花,四季常綠。
     今年我校還將調整綠化布局,查漏補缺,增添花草樹木,使校園充滿勃勃生機,處處春意盎然!
     三、加強常規(guī)教育,強化綠化意識。
     我校常規(guī)教育之一就是教育學生愛護花草,不踐踏草坪,不折損花草,常澆水、多施肥。
     每年植樹節(jié)我校都要在全校范圍開展全民愛苗護綠活動,意在號召全體師生愛護花草,珍愛綠色,增強師生的環(huán)保意識。
     我校還積極利用國旗下演講、宣傳欄、黑板報、主題班隊會等形式對學生進行教育,樹立愛護花草、珍愛綠色的意識,營造人人關心、支持、參與綠化的校園氛圍。
     我校將新學期開學第二周定為校園綠化宣傳周,將三月的第二周確定為校園綠化活動周,加大綠化宣傳及活動力度,使綠化意識深入人心、落實在行動上,力求做到校園人人愛綠化、處處有綠色,步步有景觀。
     四、加強綠化養(yǎng)護管理,措施到位。
     學校每年投入5萬元資金,用于綠化維護與保養(yǎng)工作。
     具體綠化工作如下:
     1、2-3月對校園現(xiàn)有的花草樹木進行一次修剪,剔除病、死、枯、樹枝,把死了的花草樹木補栽上。
     2、4月把基建牽設到的花草樹木移栽好,并給所有的花草樹木施一次肥。
     3、5-6月對校園所有的花草樹木進行一次病蟲害防治。http:///
     4、7-10月對校園所有花草樹木進行正常的維護和養(yǎng)護,并在9月份對所有花草樹木進行第二次病蟲害防治。
     5、11月再對校園所有的花草樹木施一次肥。
     6、12月對校園所有花草樹木進行剪枝修整,做好花草樹木的安全越冬工作。
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    綠化月度工作計劃表篇二
    學習部:
    一、與宣傳部舉辦首屆“文化藝術節(jié)”
    二、舉行“迎新杯”辯論賽。
    宿管部:
    一、于每周三晚自習后進行衛(wèi)生常規(guī)檢查。
    二、籌辦“寢室全家?!贝筚?。
    生活部:
    一、每周五下午4點按時檢查11級各班的班級衛(wèi)生和布置情況。
    二、配合體育部完成“迎新杯”籃球比賽,做好后勤保障工作文藝部:
    一、10月14日進行大一新生文藝展示彩排。
    二、十月底之前做好人員調整。
    三、
    確定十八般舞藝藝術團和文藝部的各項工作。
    組織部:
    一、新成員能力與責任心的測定。
    二、每周召開例會,聽取校活動情況,安排工作任務,月底小結。
    三、收集新入團學生資料,組織入團。評比本學期優(yōu)秀團支書干。
    部,籌備團知識競賽。
    紀檢部:
    一、召開本科部紀檢大會。
    二、不定期查各班到課率?;顒狱c到點退。
    外聯(lián)部:
    一、帶領新成員外出工作體驗,老成員帶新成員外出拉贊助。
    二、評選校園優(yōu)秀贊助商.
    三、新成員分組調查統(tǒng)計學校店面。
    秘書處:
    一、在課余時間組織一次集體活動,增強成員交流。
    二、加強對新成員的培訓,提高工作效率。
    社團部:
    一、注冊“心靈手巧協(xié)會”。
    二、加強社團內部建設,提高社團部質量。
    宣傳部:
    一、策劃并舉辦藝術文化節(jié),涉及征文、繪畫、攝影、書法。以。
    達到弘揚傳統(tǒng)文化的目地。
    體育部:
    一、舉辦迎新杯籃球比賽。
    二、組織創(chuàng)建體育部二級組織—裁判團。
    學生會秘書處制表。
    2011年10月。
    綠化月度工作計劃表篇三
     以下是范文小編為大家收集好的月度工作計劃表模板,供大家參考!
     為了進一步提高自己的工作效率及工作能力,特制定以下工作計劃:
     1、制定工作日程表;(見附表)
     4、每天堅持打40個有效電話,挖掘潛在客戶、每周至少拜訪2位客戶(此數(shù)字為目標,供參考,盡量做到),促使?jié)撛诳蛻糇兂煽沙掷m(xù)客戶:
     7、提高自己電話營銷技巧,靈活專業(yè)地與客戶進行電話交流;
    
     ? 1、江西萍鄉(xiāng)市公路管理局供機科林科長、養(yǎng)護科曾科長;
     2、山西、陜西、江西、河南各省市級公路局養(yǎng)護科;
     4、山西省大同市北郊區(qū)公路段橋工程樂;
     5、河南市政管理處的姚科長;
     以上是我十月份工作計劃,我會嚴格按計劃進行每一項工作;敬請魏總對此計劃不全的一面加以指點,謝謝!
     十一月份注定是忙碌的一個月,因為我們學生黨支部將在本月組織黨校培訓,盡管這樣,我們仍會如勤勞的蜜蜂一樣,不辭勞苦地工作,為同學服務,本月我們有如下工作計劃:
     一, 常規(guī)工作:
     1. 組織委員召開黨支部例會,負責組織好常規(guī)工作、活動等等。
     2. 紀檢委員負責做好平時的紀檢工作,如會議考勤等。
     3. 宣傳委員負責出好本月活動的宣傳海報,做好宣傳工作。
     4. 秘書負責寫好每月的工作計劃,工作總結,會議記錄,活動總結等。
     5. 黨校培訓
     a.時間:11月2日——11月8日(除11月7日)
     b.地點:科b101
     c. 值班人員:學生黨支部全體干部和助理
     d.1)點名,并對缺席的同學進行登記
     2)維護課堂秩序和紀律
     3)督促同學做好筆記,不允許做其他與課堂無關的事,
     如聽歌、玩手機、看課外書等等
     二.其他工作安排:
     1.班級信息調查統(tǒng)計
     負責人:各班組織委員
     內容:姓名、班級、性別、民族、政治面貌、寢室
     3. 活動:“弘揚傳統(tǒng)文化”辯論賽
     a.辯題:傳統(tǒng)文化的傳承應融入流行還是原汁原味
     b.分組安排:以兄弟班級為單位進行辯論賽活動
     4.為十二月份系干改選做準備
     1、抓緊秋季招商項目的落實及簽約準備。
     2、繼續(xù)做好真德有機農(nóng)業(yè)發(fā)展公司注冊、籌備的服務工作。
     3、做好基礎工程驗收掃尾。
     4、拿好農(nóng)業(yè)園區(qū)07年度投資預算方案。
     5、做好招商引資進園相關項目服務。
     6、對爭創(chuàng)市縣示范村、先行村情況進行督查調研。
     7、編制好30個先行村新農(nóng)村建設規(guī)劃電子版本。
     8、做好2011年度全縣農(nóng)業(yè)農(nóng)村經(jīng)濟形勢的預測分析工作。
     9、協(xié)助相關部門抓好“一池三改”,推進農(nóng)村環(huán)境綜合整治工作。
     10、對全縣新一輪農(nóng)村幫扶工作實施年度督查指導。
     11、對照年初目標,做好全年工作總結。
     12、做好農(nóng)業(yè)普查和農(nóng)業(yè)生態(tài)組有關工作。
     13、跟蹤農(nóng)村“三大合作”目標規(guī)劃落實,抓好組建工作。
     14、做好農(nóng)村“三大合作”工作總結,開展農(nóng)村“三大合作”月度統(tǒng)計。
     15、指導、督查鄉(xiāng)鎮(zhèn)推進農(nóng)村“三大合作”。
     16、組織農(nóng)村財務結記賬工作。
     17、督查各鎮(zhèn)在秋收工作中,規(guī)范收取農(nóng)民應承擔的稅 費。
     18、配合做好全省農(nóng)村財務規(guī)范化示范鎮(zhèn)村的檢查。
     19、做好農(nóng)民負擔、農(nóng)村財務、土地承包等方面的信訪調查處理工作。
     20、編印好“三農(nóng)”工作專題調研材料匯編。
     21、完成公務員登記的各項工作。
     22、修訂完善機關效能建設相關規(guī)章制度。
     23、根據(jù)人事部門要求,組織好公務員“5+x”的學習培訓。
     24、著手統(tǒng)籌全年農(nóng)工辦工作總結。
     25、按照要求做好凡達公司項目建設服務工作。
     1、做好基礎設施掃尾及驗收工作。
     2、對明年以項目為重點的工作安排及資金需求情況進行調研。
     3、配合縣政府做好農(nóng)業(yè)國有場圃資源整合工作。
     4、協(xié)調服務拜森生物科技工程項目的建設籌備、注冊幫辦工作。
     5、組織“133”工程環(huán)境整治檢查考核。
     6、完善先行村規(guī)劃,啟動面上規(guī)劃。
     7、檢查指導30個示范村、先行村的創(chuàng)建工作。
     8、做好2011年度全縣農(nóng)業(yè)農(nóng)村經(jīng)濟形勢的預測分析工作。
     9、配合縣人大、縣政協(xié)對新農(nóng)村建設開展調研工作。
     10、做好農(nóng)業(yè)普查和“農(nóng)業(yè)生態(tài)組”有關工作。
     11、做好“兩節(jié)”農(nóng)業(yè)項目督查。
     12、組織開展農(nóng)村財務規(guī)范化管理合格鎮(zhèn)村自查,做好迎接全省檢查準備。
     13、督查各鎮(zhèn)在秋收工作中,規(guī)范收取農(nóng)民應承擔的稅費。
     14、落實市“三大合作”推進會精神,做好縣交流會議的準備和業(yè)務培訓工作。
     15、做好組織、編制、申報市級“四有”合作社工作。
     16、做好農(nóng)民負擔、農(nóng)村財務、土地承包等方面的信訪調查處理工作。
     17、做好本辦公務員登記工作。
     18、做好凡達公司建設的服務協(xié)調工作。
     19、組織“三農(nóng)”工作調查研究匯報交流活動。
     20、按照要求做好“三創(chuàng)”特別是“創(chuàng)衛(wèi)”迎檢的各項工作。
     21、做好離退休老干部服務工作。
    綠化月度工作計劃表篇四
    在全體同事的共同努力和公司領導的全面支持、關心下,本著一切為客戶服務的宗旨,圍繞優(yōu)化服務、拓展ups的宣傳和信息的功能,從客戶的利益角度服務、業(yè)務管理、提高企業(yè)的知名度和利益最大化,通過扎扎實實的努力,圓滿地完成了2012年的工作。為了讓2013年的工作再上一個新臺階,現(xiàn)將2013年的工作計劃規(guī)劃如下。
    下面是公司二零一二年。
    總結。
    ;
    從銷售業(yè)績來看,我們工作做的不是很好,可以說銷售做的十分的失敗。在南京市場上,ups產(chǎn)品品牌眾多。由于比較早的進入南京市場。ups價格混亂,這對于我們開展市場造成很大壓力。
    客觀上一些因素雖然存在,在工作中其他的一些做法也有很大的問題。主要表現(xiàn)在;
    1.銷售工作最基本的客戶訪問量太少。在市場部開始工作到現(xiàn)在有記載的客戶訪問記錄有xx個。加上沒記載的概括為xx個。十二月xx天三個銷售員一天拜訪的客戶量為xx個。從上面的數(shù)字看我們基本的訪問客戶工作沒有做好。
    2.溝通不夠深入,銷售人員在與客戶溝通的過程中,不能把我們公司的產(chǎn)品情況十分清晰的傳送給客戶,了解客戶的真正想法和意圖。對客戶的某項建議不能做出迅速的反應。在傳達產(chǎn)品信息時不知道客戶對我們產(chǎn)品有幾分了解或者接受的什么程度。
    3.工作沒有一個明確的目標和詳細的計劃。銷售人員沒有一個。
    寫工作總結和計劃的習慣。銷售工作處于放任自由的狀態(tài)。從而引發(fā)銷售工作沒有一個統(tǒng)一的管理。工作時間沒有合理的分配。工作局面混亂等不良后果。
    4.新業(yè)務的開拓部夠。業(yè)務增長小,個別業(yè)務員的工作責任心和工作計劃性不強;業(yè)務能力還有待提高。
    二.市場分析。。。。。。。。。。。。。。。。
    明年工作中下面幾項作為主要的工作來做;
    1.建立一支熟悉業(yè)務,而相對穩(wěn)定的銷售團隊。人才是企業(yè)最寶貴的資源。一切銷售業(yè)績都起源于一個好的銷售人員,建立一支具有凝聚力,合作精神的銷售團隊是企業(yè)的根本。在明年的工作中建立一個和諧,具有殺傷力的團隊作為主要的工作來抓。
    2.完善銷售制度,建立一套明確系統(tǒng)的業(yè)務管理辦法。銷售管理是企業(yè)的難問題,銷售人員出差,見客戶處于放任自流狀態(tài)。完善銷售管理制度的目的是讓銷售人員在工作中發(fā)揮主觀能動性。對工作有高度的責任心。提高銷售人員的主人翁意識。
    3.培養(yǎng)銷售人員發(fā)現(xiàn)問題,總結問題,不斷自我提高的習慣。培養(yǎng)銷售人員發(fā)現(xiàn)問題,總結問題目的在與提高銷售人員綜合素質。在工作中能發(fā)現(xiàn)問題總結問題并能提出自己的看法和建議。業(yè)務能力提高到一個新的檔次。
    在家等情況。使計劃好的行程被打亂。不能順利完成出差的目的。造成時間,金錢上的浪費。
    5.今年的銷售目標最基本的是做到月月有進帳的單子,根據(jù)公司下達的任務,把任務根據(jù)具體情況分解到,每月,每周,每日;把每周,每日的工作分解到各個銷售人員身上,完成各個時間段的銷售任務。并在完成銷售任務的基礎上提高銷售業(yè)績。
    以上,是我對2013年的一些設想,可能還很不成熟,希望領導指正。火車跑的快還靠車頭帶,我希望得到公司領導、部門領導的正確引導和幫助。展望2013年,我會更加努力、認真負責的去對待每一個業(yè)務,也力爭贏的機會去尋求更多的客戶,爭取更多的單,相信自己會完成新的任務,能迎接2013年新的挑戰(zhàn)。
    二零一二年x月x日。
    綠化月度工作計劃表篇五
    1.開展主題活動《甜甜蜜蜜》,甜蜜蜜的糖果等食物對幼兒很有誘惑,它是促進幼兒發(fā)展的很有價值的教育資源。利用這一資源來開展活動,設定問題情境,與幼兒共同開展有意義的、互動的對話,促進幼兒的建構式學習。
    2.開展主題活動《快樂的六個寶》,在這一主題中,我們將在一系列有趣的活動中和幼兒一起積極地運用感官去感知周圍的世界。我們的活動不是單純地給予幼兒關于感知的現(xiàn)成知識,而是讓幼兒在感官的運用中獲得真切具體的感受和體驗,主動建構有關感知的經(jīng)驗世界。讓幼兒感受到保護感官的重要性,學會保護感官的方法,養(yǎng)成保護的習慣。
    二、保育工作。
    1.指導幫助體弱兒童,不催食,保證兒童吃飽、吃好。
    2.加強兒童午睡管理,培養(yǎng)幼兒衣、褲放在指定地點,堅持巡視幼兒午睡情況,糾正不良睡姿和習慣,保證兒童午睡質量。
    3.培養(yǎng)幼兒生活自理能力,并給予示范和幫助。
    三、環(huán)境創(chuàng)設。
    1.墻面上用縐紋紙圍粘大糖果的輪廓。幼兒將收集到的糖紙粘在超級糖果屋里,觀察其中的糖紙,說說每種糖的味道。
    2.拍攝一些幼兒品嘗或制作糖果時的照片,貼在墻面供幼兒觀看。
    3.在墻上布置擬人化的、帶著快樂表情的六個寶,使幼兒受到感染,產(chǎn)生熱愛六個寶并快樂地運用它們的情感。
    4.將幼兒的手印畫、腳印畫等布置在活動室。
    5.布置《我的寶貝用處多》專欄,請幼兒說說自己六個寶的用處。
    四、家園共育。
    1.家長和孩子一同收集不同種類、不同味道的糖果,讓孩子在進行相應活動時帶到幼兒園。
    2.培養(yǎng)孩子早晨、餐后、睡前漱口和刷牙的良好習慣。
    3.進行家長助教活動,如請醫(yī)生家長來園進行護牙、護眼的助教活動。
    4.提供盡可能多的機會,讓孩子參與自我服務,培養(yǎng)孩子的自我保護意識和愛清潔、講衛(wèi)生的好習慣。
    5.不要讓孩子長時間看電視;鼓勵孩子獨立行走,不要爸爸媽媽抱。
    五、其他。
    1.多利用家校路路通與家長交流孩子在園和在家的情況,及時關注孩子的情緒,讓家長多關心孩子結交新朋友的情況。
    2.認真填寫《寶寶成長記錄》。
    綠化月度工作計劃表篇六
    一、加強學習.工作要干好,首先要有一個好的工作態(tài)度,要樹立正確的人生觀、價值觀,2012年度工作計劃表。因此,今年我部將有計劃、有針對性地開展提高員工職業(yè)道德素質的學習教育活動,幫助部門員工培養(yǎng)愛崗敬業(yè)與奉獻的精神,樹立全心全意的服務理念。結合公司實際,我部擬在2012年度以培養(yǎng)“一專多能的員工”活動為契機,進一步推進員工培訓工作的深度,努力做好2012年的全員培訓工作。以公司經(jīng)濟工作為中心,將培養(yǎng)“一專多能的員工”的主題貫穿其中,培養(yǎng)“一專多能”復合型人才是2012年我部培訓工作的主題。合理配置人力資源,通過培訓、學習,來不斷提高部門員工的業(yè)務技能與水平,提高辦事效率。培養(yǎng)一支服務優(yōu)質、技能有特色的高素質員工隊伍,努力使之成為新時期不斷學習、不斷提高的智能型員工。
    二、嚴格紀律樹形象.紀律是一個團體正常工作和生活所必須遵守的行為規(guī)則,是提高部門戰(zhàn)斗力的有效保障。所以,今年我部將以更嚴格的組織紀律作保障,切實抓好2012年的全局性工作。也將以常抓不懈的態(tài)度嚴把軟件服務關,一線員工的儀容儀表、服務意識等務實抓好部門員工的言談舉止、穿著打扮等規(guī)范徹底杜絕違紀違規(guī)現(xiàn)象的發(fā)生。努力將我部打造成公司的一個文明窗口。樹立“賓客至上”的思想,用客人的口碑擴大公司的宣傳面和提高公司的形象。
    強調團隊精神,部門內部團結、部門外部協(xié)調工作,強調互相合作,互相幫助,營造一個和諧、積極的工作團體。我部將與其他部門接好業(yè)務結合工作,密切配合,根據(jù)賓客的需求,主動與其他部門密切聯(lián)系,互相配合,充分發(fā)揮整體活力,創(chuàng)造最佳效益。在本職工作中做出自己應有的工作風采的同時。虛心聽取來自不同部門的心聲,更多的是協(xié)調和幫助其他部門共同進步。
    五.加大對能源消耗的控制力度。
    一、定時、定點供氣,減少鍋爐燃燒時間;定時測量樓層溫度,根據(jù)溫度調整空調使用時間;根據(jù)天氣情況及季節(jié)變化調整各區(qū)域的路燈、霓虹燈的開燈時間。
    因我部各類設備很多.如中央空調系統(tǒng)、水池過濾.加熱設備等等.設備的投資、改造及日常維修、保養(yǎng)是一項很大的支出,因此我部也將對設備的管理建立一種“預防性維護”體系。做好設備的日常養(yǎng)護,這樣可以延長設備的使用壽命,避免由于設備出現(xiàn)故障而花費大筆維修費用和縮短設備的使用壽命。
    我部也將積極培養(yǎng)員工的節(jié)能節(jié)流意識及愛崗敬業(yè)精神.在所有涉及成本的地方制定相應的技術和操作標準,并獎勵持續(xù)改進的行為,用漸進的方式逐步、分區(qū)域的完善,經(jīng)年累月,成本就可以降下來了。
    以上是本人2012年工作安排,敬請領導審閱,不足之處還請領導指正批評!
    綠化月度工作計劃表篇七
     綠化月工作計劃表就是小編整理的校園綠化工作計劃范文,歡迎大家閱讀!
     為進一步貫徹落實創(chuàng)建健康學校的各項評議標準,圍繞“營造健康環(huán)境、規(guī)范健康管理、加強健康服務、開展健康促進”的理念,不斷鞏固我校市級“文明學校”的稱號,提升校園綠化景觀、優(yōu)化美化校園環(huán)境、提高校園綠地建設管理水平,現(xiàn)將我校園綠化工作計劃制定如下:
     一、提高思想認識,加強組織管理。
     我校自改建以來,始終重視校園綠化及品味建設,尤其對校園綠化管理工作高度重視,由總務主任負責指導檢查工作,加強管理。
     切實保障綠化工作扎實有效地開展,力求校園綠化盡善盡美。
     二、加強校園綠化,美化校園景觀。
     我校改建時就進行了綠化布局,地面有草坪、綠化帶、長廊有紫藤,使整個校園春有碧草、夏有鮮花、秋有碩果、冬有綠葉,三季有花,四季常綠。
     今年我校還將調整綠化布局,查漏補缺,增添花草樹木,使校園充滿勃勃生機,處處春意盎然!
     三、加強常規(guī)教育,強化綠化意識。
     我校常規(guī)教育之一就是教育學生愛護花草,不踐踏草坪,不折損花草,常澆水、多施肥。
     每年植樹節(jié)我校都要在全校范圍開展全民愛苗護綠活動,意在號召全體師生愛護花草,珍愛綠色,增強師生的環(huán)保意識。
     我校還積極利用國旗下演講、宣傳欄、黑板報、主題班隊會等形式對學生進行教育,樹立愛護花草、珍愛綠色的意識,營造人人關心、支持、參與綠化的校園氛圍。
     我校將新學期開學第二周定為校園綠化宣傳周,將三月的第二周確定為校園綠化活動周,加大綠化宣傳及活動力度,使綠化意識深入人心、落實在行動上,力求做到校園人人愛綠化、處處有綠色,步步有景觀。
     四、加強綠化養(yǎng)護管理,措施到位。
     學校每年投入5萬元資金,用于綠化維護與保養(yǎng)工作。
     具體綠化工作如下:
     1、2-3月對校園現(xiàn)有的花草樹木進行一次修剪,剔除病、死、枯、樹枝,把死了的花草樹木補栽上。
     2、4月把基建牽設到的花草樹木移栽好,并給所有的花草樹木施一次肥。
     3、5-6月對校園所有的花草樹木進行一次病蟲害防治。
     4、7-10月對校園所有花草樹木進行正常的維護和養(yǎng)護,并在9月份對所有花草樹木進行第二次病蟲害防治。
     5、11月再對校園所有的花草樹木施一次肥。
     6、12月對校園所有花草樹木進行剪枝修整,做好花草樹木的安全越冬工作。
     一、指導思想
     我校綠化工作指導思想:認真貫徹落實上級指示精神,以建設、創(chuàng)建人文、生態(tài)校園、園林式、綠色學校為載體,結合我校實際因地制宜,搞好校園的綠化美化工作,提升學校品位,美化育人環(huán)境。
     二、工作目標
     1、計劃投資30000元對校園(風雨球場門前廣場及綠化帶)實施綠化美化預計增加綠化面積980?,以種植圖形色塊及配合種植部分精品花木(如金邊黃楊、杜娟、多年生紅花繼木球等。)
     三、主要措施
     1、加強領導做好規(guī)劃設計
     為確保校園綠化工作有效、有序進行、成立由后勤校長任組長,后勤處處長及相關人員為成員的“校園綠化工作領導小組”同時結合校園綠化的實際狀況,本著“實用、經(jīng)濟、安全、美觀、整齊及具有教育意義”的原則,認真做好規(guī)劃設計確保每一分投入都有實效,體現(xiàn)精品特色。
     2、創(chuàng)造條件,體現(xiàn)綠化精品特色。
     在原來校園綠化基礎上,創(chuàng)造條件,籌積資金,抓住有利的時機,局部移栽部分精品高檔宜養(yǎng)護花木。
     校園綠化不僅要四季有花、有綠,還要在花木種類、形式上上檔次,體現(xiàn)出校園高雅、美觀大方的格局。
     3、強化綠化護管工作,做好平時管理工作。
     積極做好校園綠化的日常養(yǎng)護工作,并將聘請一名有專業(yè)技術的花工技術指導,做好施肥、除草、澆水、移栽等工作。
     同時,加強保護、不準任何人私自擅采、損壞花木和綠化設施,違者要進行處理教育。
     4、開展活動加大學生的教育宣傳力度
     認真組織開展“愛護環(huán)境、綠化校園”的主題宣傳教育活動。
     利用晨會、班會、櫥窗和板報,加強學生的環(huán)境保護教育,增強學生的環(huán)保意識。
     同時,在相應樹木前訂制寄語教育牌,并組織開展全校師生征集寄語詞征文活動,讓每棵花草樹木都說話,從而為學校綠化工作營造良好的氛圍。
     校園應當是一本活的教科書,對校園綠化、美化和凈化,就是對學生進行德、智、體、美、勞的教育。
     因此學校應當重視這項工作,投入適當?shù)馁Y金,制定出科學、合理的校園綠化布局規(guī)劃,為創(chuàng)建“綠色校園”奠定良好基礎。
     現(xiàn)根據(jù)我校實際情況,特制定如下計劃。
     1、綠化、美化校園,這是對師生進行愛校教育。
     學校提倡“自己動手建校園”的`口號,合理安排時間為學校綠化帶施肥、鋤草、澆水。
     鼓勵全校師生用自己的雙手和汗水換來美麗的校園,加深學生對學校的感情,增強了愛校意識。
     2、對現(xiàn)有綠化帶和樹木要加強管理,嚴禁學生踩踏和攀折,在各綠化區(qū)設溫馨提示牌,教育學生愛護校園的一草一木。
     學校要把綠化區(qū)管理責任落實到班。
     3、學校對空閑地段要有計劃,有步驟地實施綠化。
     花草、樹木搭配要科學合理,給人一種美的享受。
     4、校園栽種樹木、花草等綠化面積,目前還達不到上級的要求。
     我校根據(jù)學?,F(xiàn)在的狀況,逐年增加綠化面積,爭取在三年內使校園綠化面積占校園總面積的30%以上。
     5、美化教師辦公室和教室。
     教師辦公室和各室要配置塑料(絹花)花卉,同時要求各室跟自己的特點,設計出富有特色的辦公環(huán)境。
     教室布置,各班主任根據(jù)本班學生特點制定出班訓、教師寄語和學生心語,配置富有教育和激勵意義的科學家畫像和名人名言。
     各班要創(chuàng)辦有特色的學習園地。
     6、通過校園綠化,使學生學到保護生態(tài)環(huán)境知識,并親自體驗到保護生態(tài)環(huán)境的好處。
     科學課隨時可利用這些植物進行教學,這正是校園環(huán)境智育功能的體現(xiàn)。
     7、通過學校宣傳欄、廣播和班隊會等形式,宣傳校園綠化、美化和凈化的重要意義。
     號召全校學生為學校綠化出力。
     8、成立一支由學生組成的“綠化監(jiān)督小組”,負責監(jiān)督和檢查各班綠化責任區(qū)管理工作。
     9、各班學生要講究衛(wèi)生,不要亂扔垃圾,不要隨地吐痰,不能在墻上亂寫亂畫,保持校園、教室干凈、整潔。
     如有違犯扣除班級值日評比分數(shù)。
     10、落實各班衛(wèi)生包干區(qū),各班包干區(qū)要做到早、午各清掃一次,每周兩掃兩檢查,每周一次全面大掃除,每周對各班衛(wèi)生進行量分評比,并有登記,每月進行一次“衛(wèi)生文明班級”評比,并給班級適當?shù)莫剟睢?BR>     11、開春在操場東邊種植松樹20棵,校門兩側種植松樹4-6棵,補種樹苗100棵左右,在樹池(綠化帶)種植苜蓿,在花池種植花卉。
    綠化月度工作計劃表篇八
     今天本站要為大家?guī)淼膬热菔浅黾{月度工作計劃表,歡迎閱讀本篇文章!
     加強規(guī)范現(xiàn)金管理,做好日常核算
     1、根據(jù)新的制度與準則結合實際情況,進行業(yè)務核算,做好財務工作。
     2、做好本職工作的同時,處理好同其他部門的協(xié)調關系。
     3、做好正常出納核算工作。
     按照財務制度,辦理現(xiàn)金的收付和銀行結算業(yè)務,嚴格把關,不能有半點疏忽和大意。
     加強各種費用開支的核算,及時進行記帳,編制出納日報明細表,匯總表,月初報交會計做賬,嚴格支票領用手續(xù),按規(guī)定簽發(fā)現(xiàn)金以票和轉帳支票。
     4、做好應對突發(fā)事件的應急工作。
     5、堅持原則,秉公辦事,做出表率。
     6、完成領導臨時交辦的其他工作。
     二、加強學習:結合企業(yè)行業(yè)發(fā)展及自己的崗位上工作需求,加強相關業(yè)務方面的學習,提高自己的業(yè)務素質和綜合能力。
     三、做好資金預算工作,加強成本控制:預算的目的是設法增加收入,減少成本,壓縮財務費用,管理費用,營業(yè)費用等各項支出。
     1、預算一定要全員參與,絕不能少數(shù)人參與憑空捏造,想當然得出。
     既包括經(jīng)營指標,也涵蓋費用開支預算,接待預算等等。
     2、要求部門領導把預算工作放在心上,指導兼職預算員做好部門預算,按時編報分析,必須做到預算編報和分析的及時性,部門預算要求每月25日必須上報財務部,部門預算執(zhí)行情況的分析必須于每月2日報送財務部。
     3、制定費用額度控制指標:在額定范圍內,只要能完成經(jīng)營目標,錢怎么花都行;無計劃開支必須專項審批。
     四、個人建議措施:要求財務管理科學化,核算規(guī)范化,費用控制全理化,強化監(jiān)督度,細化工作,切實體現(xiàn)財務管理的作用。
     使得財務運作趨于更合理化、健康化,更能符合公司發(fā)展的步伐。
     每月工作內容:
     01日-05日:銀行日記賬錄入及對賬;做其他應收應付款表格,處理職工借款確認,(外聯(lián)發(fā)與北方)
     06日-24日:審核開票內容并開具運輸及貨代發(fā)票(北方物流)
     25日-26日:審核司機的費用憑證,錄入財務系統(tǒng),做報銷明細表格,并結賬。
     27日-31日:開具剩余的運輸及貨代發(fā)票;與網(wǎng)上銀行系統(tǒng)比較,及時做好銀行單據(jù)的錄入。
     每天處理現(xiàn)金的收與付,并于當日錄入財務系統(tǒng),做到日清日結。
     每天處理辦公用品的發(fā)放工作。
     每天訂制職工的午飯及現(xiàn)場加班人員的晚餐。
     每星期三付款(外聯(lián)發(fā)與北方),
     每星期一、三、五上海銀行外高橋支行、建設銀行外高橋支行拿銀行回單,領取備用金,并及時錄入財務系統(tǒng)(外聯(lián)發(fā)與北方)
     每星期訂購一次辦公用品,每月做好盤存工作。
     不定時的處理公司職員的名片、結匯等工作,并處理外聯(lián)發(fā)工會的現(xiàn)金及銀行的收與付工作。
     ***x年工作總結:
     在本年度工作中,我能做到下面幾點:
     2、及時收回公司各項收入,開出收據(jù),及時收回現(xiàn)金存入銀行,從無透支現(xiàn)金。
     3、根據(jù)會計提供的依據(jù),及時發(fā)放工資和其它應發(fā)放的經(jīng)費。
     4、堅持財務手續(xù),嚴格審查核算(發(fā)票報銷單上必須有經(jīng)手人、審批人簽字方可報賬),對不符手續(xù)的發(fā)票不付款。
     ***x年工作計劃:
     1、力爭做到當天事當天結。
     2、加強規(guī)范現(xiàn)金管理,做好日常核算
     3、參加財務人員繼續(xù)教育(每年財務人員都要參加財政局組織的財務人員繼續(xù)教育),學習和掌握新的財務知識。
     工作目標及希望:
     1、望在***x年做好出納本職工作外,在不影響其他人員的工作前提下,能接觸月度、季度、年終財務報表、統(tǒng)計報告等。
     雖然現(xiàn)在的能力水平可以編制資產(chǎn)負債表、損益表等,但只有理論知識,沒有實踐經(jīng)驗,因此想多學習一些財務的實際操作技能,希望以后能對公司的工作有所幫助。
     2、希望公司能為我繳納上海社會保險。
     11年7月、12月都有相關文件證明我可以繳納上海社保,希望公司能考慮到我的工作和對公司的貢獻,為我提供應有的福利。
     3、在工作之外的時間,抽出時間盡快把日語學好。
     每月工作內容:
     01日-05日:銀行日記賬錄入及對賬;做其他應收應付款表格,處理職工借款確認。
     (外聯(lián)發(fā)與北方)
     06日-24日:審核開票內容并開具運輸及貨代發(fā)票(北方物流)
     25日-26日:審核司機的費用憑證,錄入財務系統(tǒng),做報銷明細表格,并結賬。
     27日-31日:開具剩余的運輸及貨代發(fā)票;與網(wǎng)上銀行系統(tǒng)比較,及時做好銀行單據(jù)的錄入。
     每天處理現(xiàn)金的收與付,并于當日錄入財務系統(tǒng),做到日清日結。
     每天處理辦公用品的發(fā)放工作。
     每天訂制職工的午飯及現(xiàn)場加班人員的晚餐。
     每星期三付款(外聯(lián)發(fā)與北方),
     每星期一、三、五上海銀行外高橋支行、建設銀行外高橋支行拿銀行回單,領取備用金,并及時錄入財務系統(tǒng)(外聯(lián)發(fā)與北方)
     每星期訂購一次辦公用品,每月做好盤存工作。
     不定時的處理公司職員的名片、結匯等工作,并處理外聯(lián)發(fā)工會的現(xiàn)金及銀行的收與付工作。
     出納工作總結:
     在本年度工作中,我能做到下面幾點:
     1、嚴格執(zhí)行現(xiàn)金管理和結算制度,定期向會計核對現(xiàn)金與賬目,發(fā)現(xiàn)現(xiàn)金金額不符,做到及時匯報,及時處理。
     2、及時收回公司各項收入,開出收據(jù),及時收回現(xiàn)金存入銀行,從無透支現(xiàn)金。
     3、根據(jù)會計提供的依據(jù),及時發(fā)放工資和其它應發(fā)放的經(jīng)費。
     4、堅持財務手續(xù),嚴格審查核算(發(fā)票報銷單上必須有經(jīng)手人、審批人簽字方可報賬),對不符手續(xù)的發(fā)票不付款。
     工作計劃:
     1、力爭做到當天事當天結。
     2、加強規(guī)范現(xiàn)金管理,做好日常核算
     3、參加財務人員繼續(xù)教育(每年財務人員都要參加財政局組織的財務人員繼續(xù)教育),學習和掌握新的財務知識。
     工作目標及希望:
     1、望在2015年做好出納本職工作外,在不影響其他人員的工作前提下,能接觸月度、季度、年終財務報表、統(tǒng)計報告等。
     雖然現(xiàn)在的能力水平可以編制資產(chǎn)負債表、損益表等,但只有理論知識,沒有實踐經(jīng)驗,因此想多學習一些財務的實際操作技能,希望以后能對公司的工作有所幫助。
     2、希望公司能為我繳納上海社會保險。
     11年7月、12月都有相關文件證明我可以繳納上海社保,希望公司能考慮到我的工作和對公司的貢獻,為我提供應有的福利。
     3、在工作之外的時間,抽出時間盡快把日語學好。
     針對這次會議的主題,我從小處談,對自己進行一次剖析。
     我是從外地來到上海尋求發(fā)展,之所以來,就是在當?shù)赜幸环N強烈的危機感,由于當?shù)亟?jīng)濟的落后,不知自己的前途在哪里。
     自從來到大華,依靠大華的飛速發(fā)展,我也成了一個新上海人。
     由于房產(chǎn)行業(yè)的升溫和發(fā)展,公司又做得如此成功,讓我感到一種相對的穩(wěn)定。
     自己內心的'那種緊迫感和奮發(fā)向上的精神在一點點的消褪。
     公司領導的這次會議主題很及時,讓自己又一次認識到自身在工作中、在意識上都存在許多不足。
     基于這個目的,回想這一階段工作,再和其他財務經(jīng)理相比,還存在許多的問題,希望在2015年的工作中能夠不斷改進,不斷提高,努力做到適崗。
     第一.財務工作距財務管理的要求還有很大的差距。
     陽城的財務工作更多的還是會計工作,僅僅停留在事中記帳、事后算帳,對事務發(fā)展的預見性不夠,不能將工作做在前面,往往是碰到問題解決問題,而不能做到防患于未然;另外,作為財務負責人對企業(yè)經(jīng)營活動的參與不夠主動,不能深入的掌握其經(jīng)營活動的特性,只能是按照公司或領導的要求報送數(shù)據(jù)、資料,在對企業(yè)經(jīng)營進行分析時往往會將企業(yè)實際丟在一邊,只是按照理論上的指標去計算、去解釋。
     所以這方面的工作距領導的要求還相差太遠。
     第二.會計工作中仍有許多待改進之處
     去年集團公司財務管理部下發(fā)了《大華集團財務管理制度》以及組織我們學習了財政部《會計工作基礎規(guī)范》,對我們的會計工作提出了具體的要求。
     但在實際工作中還存在許多不足之處,尤其在一些小問題的執(zhí)行上不夠堅決,在對一些已形成習慣做法的問題處理上,改變起來還有一定困難。
     第三.管理工作的形式化、表面化
     有很多的日常管理工作作的還不夠細致、深化,往往只拘于形式或停留在表面,沒有起到真正的管理作用,對照制度的要求,還存在問題,針對這種管理中存在的問題如何將管理工作做細作深,應是今后工作中的又一重點。
     第四.缺乏溝通,對相關信息掌握不到位
     財務工作是對企業(yè)經(jīng)營活動的反映、監(jiān)督,對本部門以外的信息應及時了解,目前部門之間的協(xié)作沒有問題,就是對財務暫時沒用或是不相關的信息、知識沒有主動與其他部門進行溝通、了解,到用時都不知該找誰;另外和公司領導的溝通還存在問題,對領導的工作思路及對財務工作的要求還不能完全掌握,以至于使自己的工作有時很被動。
     二.鑒于工作中存在的幾個問題以及個人的一些想法,計劃在xx-xx年的工作中重點應在以下問題幾個方面進行改進、提高:
     1.在做好日常會計核算工作的基礎上,還是要不斷學習業(yè)務知識,針對自己的薄弱環(huán)節(jié)有的放失;同時向其他公司做的好的財務主管學習好的管理、經(jīng)驗,提高自身的綜合管理能力。
     積極參與企業(yè)的經(jīng)營活動,加強事前了解,掌握經(jīng)營活動的第一手資料,加強預測、分析工作,按照集團公司要求,認真做好財務計劃工作。
     在日常工作中按照財務計劃,監(jiān)督企業(yè)對資金進行合理、有效地使用,使企業(yè)效益最大化。
     在實際經(jīng)營活動中發(fā)生與計劃數(shù)較大差異時,及時與領導溝通,分析查找原因,根據(jù)差異及其產(chǎn)生原因采取行動或糾正偏差,或調整已有計劃,同時也為日后的計劃安排積累經(jīng)驗。
     2.力求會計核算工作的規(guī)范化、制度化按照財政部《會計工作基礎規(guī)范》和《大華集團財務管理制度》的要求,做好日常會計核算工作。
     只有按照《工作規(guī)范》、《財務制度》做好日常會計核算工作,做好財務工作分析的基礎工作,才能為領導提供真實有效的、具有參考價值的財務分析及決策依據(jù)。
     也爭取在大華集團被評為財務信用a類企業(yè)之后,陽城公司也能盡早獲得這一榮譽。
     3.做深、做細日常財務管理工作在接下來的一年,我計劃多花一些時間,多研究研究財務軟件及銷售軟件中的功能模塊,盡可能使現(xiàn)有的功能得到充分利用,讓陽城的財務管理工作更上一個臺階,起到真正的控制、管理作用。
     4.不斷吸取新的知識,完善自身的知識結構,提高政策水平對財務知識以外的與房地產(chǎn)業(yè)、建筑業(yè)有關的知識掌握不夠,有時也會影響到自己的財務工作。
     所以在平時,除了加強自身的學習外,要多向其他部門的同事請教,尤其在工作中碰到非財務專業(yè)的業(yè)務事項時,不能單以自己的理解,應在徹底搞清楚之后,進行處理。
     5.加強內、外部的溝通,搜集有關信息在新的一年中,對內需要財務和各部門之間經(jīng)常進行溝通,形成一種聯(lián)動效應,對企業(yè)的各種信息作一個動態(tài)的掌握,對不同時期的各種信息資料不斷更新,掌握每一項目的進展、最新的信息。
     對外加強與地方財稅部門之間的聯(lián)系,及時掌握有關政策信息,既依法納稅又合理避稅,為企業(yè)合法經(jīng)營做好參謀。
     除了我們自身的努力外,給集團財務部提兩點建議:
     首先,從集團外部請老師,針對我們工作中共同的弱點,舉辦一些專題講座、培訓,關鍵是理論在實踐中如何運用,如何提高財務管理水平。
     另外,也經(jīng)常組織一些內部的學習交流,把先進的管理經(jīng)驗讓我們大家學習、分享。
     其次,對于公司財務制度,是否能夠也給項目公司的領導及部門經(jīng)理進行學習,讓他們認為必須按制度進行管理,如何按制度進行管理,否則,僅僅財務上對他們進行要求執(zhí)行起來太難。
     最后,在今后的工作中,希望領導能一如既往地大力支持財務工作,我也會在工作中盡我所能,不遺余力地作好財務工作。
    綠化月度工作計劃表篇九
    工作計劃網(wǎng)發(fā)布2019年部門月度工作計劃表,更多2019年部門月度工作計劃表相關信息請訪問工作計劃網(wǎng)工作計劃頻道。
    不知不覺,進入公司已經(jīng)有1年了。也成為了公司的部門經(jīng)理之一?,F(xiàn)在xx年將結束,我想在歲末的時候寫下了xx年工作計劃。
    轉眼間又要進入新的一年xx年了,新的一年是一個充滿挑戰(zhàn)、機遇與壓力開始的一年,也是我非常重要的一年。生活和工作壓力驅使我要努力工作和認真學習。在此,我訂立了本年度工作計劃,以便使自己在新的一年里有更大的進步和成績。
    一、銷量指標。
    上級下達的銷售任務30萬元,銷售目標35萬元,每個季度7.5萬元。
    二、計劃擬定:
    1、年初擬定《年度銷售計劃》;
    三、客戶分類:
    根據(jù)接待的每一位客戶進行細分化,將現(xiàn)有客戶分為a類客戶、b類客戶、c類客戶等三大類,并對各級客戶進行全面分析。做到不同客戶,采取不同的服務。做到乘興而來,滿意而歸。
    四、實施措施:
    1、熟悉公司新的`規(guī)章制度和業(yè)務開展工作。公司在不斷改革,訂立了新的制度,特別在業(yè)務方面。作為公司一名部門經(jīng)理,必須以身作責,在遵守公司規(guī)定的同時全力開展業(yè)務工作。
    2、制訂學習計劃。學習,對于業(yè)務人員來說至關重要,因為它直接關系到一個業(yè)務人員與時俱進的步伐和業(yè)務方面的生命力。適時的根據(jù)需要調整我的學習方向來補充新的能量。專業(yè)知識、管理能力、都是我要掌握的內容。知己知彼,方能百戰(zhàn)不殆。
    3、在客戶的方面。
    與客戶加強信息交流,增近感情,對a類客堅持每個星期聯(lián)系一次,b類客戶半個月聯(lián)系一次,c類客戶一個月聯(lián)系一次。對于已成交的客戶經(jīng)常保持聯(lián)系。
    4、在網(wǎng)絡方面。
    充分發(fā)揮我司網(wǎng)站及網(wǎng)絡資源,做好房源的收集以及發(fā)布,客源的開發(fā)情況。做好業(yè)務工作。
    以上,是我對xx年的工作計劃,可能還很不成熟,希望領導指正?;疖嚺艿目爝€靠車頭帶,我希望得到公司領導的正確引導和幫助。展望xx年,我會更加努力、認真負責的去對待每一個業(yè)務,爭取的單,完善業(yè)務開展工作。相信自己會完成新的任務,能迎接xx年新的挑戰(zhàn)。
    綠化月度工作計劃表篇十
     1、完成春節(jié)期間各部門備用物資的采購;
     2、完成六樓廣告霓虹燈、廢品和潲水回收的合同擬定及簽訂;
     3、召開供應商協(xié)調會,安排春節(jié)物資供應工作,保證不影響酒店正常經(jīng)營;
     4、經(jīng)過市場調查,并通過三家廢品收貨商報價,確定酒店負一樓廢品收貨商;
     6、完成歌舞劇院房屋租賃合同的付款審批手續(xù);
     7、召開部門工作會議,傳達酒店會議精神,學習a模針對采購部的相關文件,并將其認真貫徹落實到實際工作中。
     9、初步完善物資價格庫的信息,以熟悉掌握采購物資價格動態(tài);
     11、完成pa保潔設備的市場調查及招標邀請;
     12、完成鍋爐保養(yǎng)合同的談判;
     13、督促各部門按時提交3月份采購計劃,以利于降低、控制采購成本。
     二、3月份工作計劃
     序號 工作內容 目標要求 完成時間 責任人 經(jīng)辦人
     1 3月份物資的市場詢價、比價、定價工作 按時完成 3月15、30日 xx
     2 日常物資的詢價及采購 按時完成 xx
     3 辦公設備的開標及合同簽訂 xx
     4 物資價格庫、供應商檔案的健全 按時完成 3月30日 xx
     5 各部門月計劃采購 按時、按質完成 xx
     6 領導交辦的其他工作 按時完成 xx 全體人員
     1、完成春節(jié)期間各部門備用物資的采購;
     2、完成六樓廣告霓虹燈、廢品和潲水回收的合同擬定及簽訂;
     3、召開供應商協(xié)調會,安排春節(jié)物資供應工作,保證不影響酒店正常經(jīng)營;
     4、經(jīng)過市場調查,并通過三家廢品收貨商報價,確定酒店負一樓廢品收貨商;
     6、完成歌舞劇院房屋租賃合同的付款審批手續(xù);
     9、初步完善物資價格庫的信息,以熟悉掌握采購物資價格動態(tài);
     11、完成pa保潔設備的市場調查及招標邀請;
     12、完成鍋爐保養(yǎng)合同的談判;
     13、督促各部門按時提交3月份采購計劃,以利于降低、控制采購成本。
     1,你是如何做采購的?
     2,你覺得做一位采購人員應具有什么樣的素質?你具備這樣的素質么
     3,你是怎么開發(fā)供應商的?
     4,供應商經(jīng)常會延遲交貨,你是怎么處理的?
     5.你是怎么管理供應商的?
     6,怎么降低成本?
     8,經(jīng)常會有"該來的沒來,不該來的材料都來了",是如何處理這種問題發(fā)生的?
     9,一位良好的采購人員應該怎樣處理插急單的客戶呢?
     10,某些廠商不僅交貨延遲,還態(tài)度極差,你是如何看待和處理的呢?
     各位領導、同志們:
     我的工作主要是負責原鹽生產(chǎn)和項目建設所需原材物料及設備配件的采購供應、生活用品用具的采購供應和原鹽放銷工作三部分。
     今年以來,個人和供應處的其他同志一道,認真履行職責,按時、按質、按量地完成了各項采購供應等工作,取得了一定成績。
     現(xiàn)將半年來的主要工作情況述職如下:
     一、加大工作力度,順利完成各項工作任務
     去年以來,我場在鹽田擴建和技改投入方面的力度都非常大,我們除了要保證正常的原鹽生產(chǎn)所需要的各項原材物料之外,還要保證兩個新建灘和老灘的四五個大修、技改項目,以及制鹵分場、復曬分場的幾個投資項目的物資和設備供應。
     采購的物資比較集中,用的急,時間緊,資金又非常短缺,加上今年原材物料的價格上漲,大部分經(jīng)營者都豎起了先付款后發(fā)貨的招牌,給我們的工作帶來了很大困難。
     特別是今年,是近幾年來采購物資品種數(shù)量最多的一年。
     我們時刻把鹽場的利益放在首位,克服人手少、工作量大等困難,白天黑夜加班加點,超負荷工作,1-5月份共采購各種物資材料及設備合計金額4490多萬元(其中各種鹽膜 1820 多噸、2200多萬元,紅磚2100多萬塊、485萬元,浮板1120方、140萬元,各種鋼材220噸、92萬元,各種電器材料130多萬元,各種鹽機設備500萬元,塑料繩90噸114萬元,涂塑布30多萬平方米、98萬元,各種油料340多萬元,各種水泵及配件145萬元,零星材料250多萬元),到5月底還欠采購貨款900多萬元,保證了生產(chǎn)和工程項目建設需要。
     主要工作有以下幾點:
     1、嚴格招標比價程序,保證采購過程公開透明。
     招標是加強供應管理,降低采購成本的有效措施。
     我們嚴格落實《集團公司招標工作管理辦法》,嚴格招標程序,有效降低了費用支出。
     在比價采購過程中,鹽機設備是根據(jù)集團公司關聯(lián)交易的有關規(guī)定,全部與瑞源公司簽訂合同,由瑞源公司加工制作,價格雙方議標,現(xiàn)已全部交付使用。
     鹽田專用材料大都延續(xù)了去年招標或比價的.價格采購的,個別材料由于原材料漲價的原因略有調整。
     通用材料由各分場到物流超市領取、批量大數(shù)量多的是在物流超市招標的基礎上又二次招標或比價再從超市轉賬的方式采購的。
     招標比價公開、公正、透明,集團公司分管部門的領導、鹽場企管處、財務處、供應處、設備科等部門都派員參加,相互監(jiān)督,共同策劃,對招標材料共同做好分析和預測,把握好市場價格,真正達到了通過招標降低采購價格、減少工程投資的目的。
     今年共招標采購材料2次,招標采購額77萬元;比價采購16次,比價采購額279.5萬元,形成比價效益35萬元,占采購額的10%左右。
     2、處處精打細算,千方百計節(jié)約采購資金。
     近幾年,隨著市場形式的變化,多種材料出現(xiàn)了供應緊張的局面。
     特別是近幾年單位和個人擴建或新建鹽場的很多,導致建灘用的材料都非常緊張,難以采購,而且價格一漲再漲。
     對我場來說,表現(xiàn)尤為突出的是濟寧的鹽膜和紅磚。
     在這種不利的情況下,我們不畏難,不發(fā)愁,天天靠在生產(chǎn)廠家做工作,保證了工程建設供應。
     例如濟寧塑料廠的鹽膜出廠價12800元/噸還買不上,該廠收的預付款多時達2600萬元,而我場采購的濟寧鹽膜為12000元/噸,今年進了1710多噸,欠該廠貨款460多萬元。
     按平均比市場價低500元/噸計算的話,節(jié)省采購資金85萬元。
     今年紅磚價格比去年高近一倍,且成了搶購局面,先付款還運不來磚,能賒出磚來的,我們是唯一的一家,最多時欠磚款近300萬元,到5月底還欠近200萬元,且采購價格始終比市場低2-3分/塊,2100萬塊就節(jié)省50多萬元。
     之所以能取得這么好的成績,主要是因為我們?;}場是大企業(yè),多年的信譽以及與客戶的合作關系都比較好,除此以外,我們供應人員所付出的艱苦勞動也是一個很重要的方面。
     在合作過程中,我們不僅考慮自己,而且注意多從對方的角度考慮問題。
     我們從不擺架子,不管對方規(guī)模多小,提供的數(shù)量多么少,都真誠合作,在做到雙方受益的同時,維護了我場的利益。
     我們認為,作為分管或從事供應工作的人員,必須具備基本的業(yè)務知識和技能,對所采購的物資、設備或產(chǎn)品,要達到一定的認知程度,熟知所購物件的性能、特點、在生產(chǎn)中的地位和作用、市場行情以及生產(chǎn)廠家的市場份額等等。
     只有這樣,才能達到以最低的價格,采購最好產(chǎn)品的目的。
     對有些材料漲價幅度大的,我們首先考察他們用的原料漲了多少,再分解到產(chǎn)品中,每噸或每平方應增加多少錢,絕對做到心中有數(shù)。
     如肥城的涂塑布首次定價時3.24元/平方米,后期對方因原料漲價要求每平方米最少加0.5元。
     通過我們考察了解,對方原料每噸漲價1000元左右,經(jīng)過計算,我們只給對方上漲0.2元而成交訂貨。
     3、充分發(fā)揮職能作用,努力提高為基層服務的水平。
     半年來,個人和供應處的其他同志,不斷在工作實踐中提高工作能力和水平,為基層服務的意識也明顯增強。
     在生活管理上,場領導多次要求我們,職工勞動負荷不斷增大,一定要把職工生活搞好。
     對此,我們狠下功夫,對采購的各類食品,首要的一條就是要保證新鮮、質量好,而且都要到衛(wèi)生防疫達標的單位去采購。
     在此基礎上,再考慮價格便宜,份量足。
     1—5月份全場的生活用品用具及炊事設備等采購額已過100 萬元,大宗食品都是定點采購(如青菜到稻田市場采購,面粉到壽光二面和恒臺面粉廠采購,豬肉到瑞源屠宰廠采購,豆油到壽光和博興植物油廠采購,雞蛋到瑞源養(yǎng)雞廠采購),滿足了職工飲食需要。
     原鹽放銷管理,在保證有序、合理放銷的基礎上,重點抓了放銷現(xiàn)場的管理。
     前5個月共放銷原鹽72萬噸(其中堿廠59萬噸,碘鹽廠10萬噸,氯堿廠 1.7萬噸,運儲公司2.1萬噸),無論在哪個分場、哪個工區(qū)放銷,每個鹽坨都放得干干凈凈,基本杜絕了運輸途中的撒鹽現(xiàn)象,減少了鹽的損耗,減輕了基層職工的勞動負荷。
     生活管理和放銷人員屬于機關,但他們的崗位基本都是在外面。
     二、加強自身修養(yǎng),保持良好的工作作風
     供應工作是企業(yè)創(chuàng)造效益的第一道閘門,事關企業(yè)利益得失,也是容易發(fā)生問題、倍受別人關注的工作。
     對此,個人不斷提高思想認識,永遠牢記自己的職責,每筆業(yè)務都要本著對鹽場負責,對領導和職工負責的原則,通過我們的辛勤勞動來節(jié)省資金,降低成本。
     在市場經(jīng)濟條件下,很多賣方市場已經(jīng)逐步轉變?yōu)橘I方市場,在這種情況下,供應廠家使出了渾身解數(shù),五花八門的促銷手段和技巧也很多。
     對此,個人堅持對自己的崗位負責的態(tài)度,擺正心態(tài),牢記使命,堅持原則,公正處事。
     我常對供應商講,你們只要做到了三點(一是要提供優(yōu)質的產(chǎn)品;二是要給我優(yōu)惠的價格;三是要保證周到的售后服務),我們供需雙方就會長期合作。
     長期以來,個人在工作中代表單位和客戶聯(lián)系業(yè)務時,唯一堅持的標準就是這三點,而不是別的。
     半年來,個人牢固樹立工作“一盤棋”的觀念,凡是場里研究決定由我負責的工作,在實施過程中敢于負責,并支持其他同志大膽開展工作。
     積極樹立務實的工作作風,做到了說實話,辦實事,求實效,保持了正派的工作作風。
     以上是個人半年來在工作中的一些做法,雖然取得了一定成績,但就我本身來說,還存在著一些不足之處,如理論學習不夠、工作重點還抓得不夠突出等問題。
     今后,我一定要按照肖董事長在高管干部會上的講話要求和場領導的安排,進一步提高認識,轉變作風,盡心盡力工作,做出新的貢獻。
    綠化月度工作計劃表篇十一
    為了實現(xiàn)下個月的計劃目標,結合公司和市場實際情況,確定下個月幾項工作重點:。
    1、擴大銷售隊伍,加強業(yè)務培訓。
    人才的引進和培養(yǎng)是最根本的,也是最核心的,人才是第一生產(chǎn)力。企業(yè)無人則止,加大人才的引進大量補充公司的新鮮血液。鐵打的營盤流水的兵,所以在留著合理的人才上下功夫。在選好人,用好人,用對人。加強和公司辦公室人溝通,多選拔和引進優(yōu)秀銷售人員,利用自己的關系,整合一部分業(yè)務人員,利用業(yè)務員轉介紹的策略,多爭取業(yè)務人員,加大招聘工作的力度,前期完善公司的人員配置和銷售隊伍的建立。另外市場上去招一些成熟的技術和業(yè)務人員。自己計劃將工作重點放在榜樣的樹立和新榜樣的培養(yǎng)上,一是主要做好幾個榜樣樹立典型。因為榜樣的力量是無窮的。
    人是有可塑性的,并且人是有惰性的。對銷售隊伍的知識培訓,專業(yè)知識、銷售知識的培訓始終不能放松。培訓對業(yè)務隊伍的建立和鞏固是很重要的一種手段。定期開展培訓,對業(yè)務員的心態(tài)塑造是很大的好處。并且根據(jù)業(yè)務人員的發(fā)展,選拔引進培養(yǎng)大區(qū)經(jīng)理。業(yè)務人員的積極性才會更高。
    2、銷售渠道完善,銷售渠道下沉。
    為確保完成全年銷售任務,自己平時就積極搜集信息并及時匯總,力爭在新區(qū)域開發(fā)市場,以擴大產(chǎn)品市場占有額。合理有效的分解目標。
    三省,市場是公司的核心競爭區(qū),在這三省要完善銷售隊伍和銷售渠道。一方面的人員的配置,另一方面是客戶資源的整合,客戶員工化的重點區(qū)域。要在這里樹立公司的榜樣,并且建立樣板市場。加以克隆復雜。
    其他省市以一部現(xiàn)有業(yè)務人員為主,重點尋找合作伙伴和一些大的代理商。走批發(fā)路線的公司在銷售政策上適當放寬。
    如果業(yè)務人員自己開拓市場,公司前期從業(yè)務上去扶持,時間上一個月重點培養(yǎng),后期以技術上進行扶持利用三個月的時間進行維護。
    3、產(chǎn)品調整,產(chǎn)品更新。
    綠化月度工作計劃表篇十二
     在分公司進入工程施工時期,一切工作要求計劃化,因此在管理上推行與加強計劃管理、技術管理和建立責任制。
     勞動保護工作也必須加強計劃性,逐步建立正常的工作秩序;同時,必須根據(jù)生產(chǎn)發(fā)展的需要,繼續(xù)貫徹安全生產(chǎn)方針,正確掌握通過分公司建設的發(fā)展,逐步改進勞動意識的原則,從組織領導上、計劃上、制度上進行建設工作。
     促進分公司安全生產(chǎn)形勢進一步穩(wěn)定,確保完成安全生產(chǎn)目標管理指標,特制定20xx年月度安全工作計劃書.
     一、20xx年月度安全生產(chǎn)目標
     (一)力爭月度安全生產(chǎn)無事故;
     (二)杜絕重大火災和考核性重大案件;
     (三)杜絕重傷以上事故發(fā)生;
     (四)杜絕員工因工責任死亡或重傷事故;
     (五)杜絕同等責任以上的交通事故;
     (六)杜絕因監(jiān)理失職或監(jiān)理不到位引起的工程安全事故。
     二、20xx年安全工作計劃
     (一)堅持 “安全第一,預防為主,綜合治理”安全方針,學習宣傳、貫徹執(zhí)行《安全生產(chǎn)法》、《建筑法》、《通信法》等有關安全生產(chǎn)法律法規(guī)及其它安全管理規(guī)定,做到生產(chǎn)必須安全,安全促進生產(chǎn)。
     (二)檢查項目部是否建立健全安全生產(chǎn)管理組織,成立安全生產(chǎn)領導小組,配備專職或兼職安全員,明確各級監(jiān)理人員安全生產(chǎn)職責、權力及獎懲,督促和支持安全員的工作。
     完善符合本班組特點的安全管理模式,實現(xiàn)安全生產(chǎn)管理創(chuàng)新。
     全注意事項,使員工真正從思想上重視安全生產(chǎn),自覺遵守安全操作規(guī)程,做到不違章作業(yè),愛護和正確使用機器設備、工具等;介紹班組安全活動內容及作業(yè)場所的安全檢查;教育員工發(fā)現(xiàn)了事故隱患或發(fā)生了事故,應及時報告領導或有關人員,并學會如何緊急處理險情。
     (四)切實加強安全教育工作,確保安全“三級教育”。
     重點加強特種作業(yè)人員安全培訓,強化上崗、轉崗職工等安全教育。
     確保單位行政負責人、安全管理干部、特種作業(yè)人員持證上崗。
     (五)提高干部職工的安全法制觀念、安全生產(chǎn)意識和安全生產(chǎn)技能,為實現(xiàn)安全生產(chǎn)打下堅實的基礎。
     建立健全用車申請,出車檢查;宿舍用水用電安全每周檢查;辦公區(qū)域以及設備儀器的規(guī)范操作;安全學習交流記錄。
     (六)認真抓好所監(jiān)工程現(xiàn)場的安全管理工作。
     每月對要專項對施工現(xiàn)場進行檢查,并留下記錄。
     (七)嚴格按照《應急救援預案》、規(guī)定,強化《應急救援預案》演習,保證緊急情況出現(xiàn)時應對有序、救援有效;強化傷亡事故管理,做到對各類事故及時上報、救援、調查和處理。
     一、指導思想
     堅持“預防為主,防消結合”的方針,緊緊圍繞消防安全工作,在公司領導和公安消防機關的領導下,充分發(fā)揮消防委員會的職能作用,進一步完善消防安全管理機制,創(chuàng)造良好的生產(chǎn)、生活環(huán)境,確保生產(chǎn)的順利進行,促進公司的全面發(fā)展。
     二、工作目標
     強化消防重點要害部位的安全防范工作,提高全體員工的安全意識和火場自救逃生能力,進一步完善消防裝備和設施,確保公司生產(chǎn)和生活的穩(wěn)定,保障全面無特重大火災的發(fā)生。
     三、全年主要任務和措施
     消防站每月例行一次安全檢查,查出隱患,立即整改,不按時整改的,按千分制考核進行懲罰;對到期(報廢)滅火器材進行更換、購置、灌裝;保障消防安全疏散通道、安全出口暢通,消防安全疏散標志、消防設備處于正常狀態(tài);嚴格落實崗位消防安全自查、定期檢查相結合的防火檢查制度,定期測試維護消防設施,及時發(fā)現(xiàn)整改火災隱患,嚴格落實火災隱患整改期間的安全防范措施;不定期開展消防安全宣傳教育,利用出黑板報,發(fā)放宣傳單,條幅、宣傳畫等形式加大消防安全宣傳力度,提高全體員工的防火技能和逃生技能;定期開展消防預案演練活動;健全組織制度,明確消防安全責任人及職責,完善消防安全教育培訓、防火檢查巡查、用火用電管理、重點部位管理、火災隱患整改、消防檔案管理、獎懲等各項規(guī)章制度,認真落實消防安全責任制,建立消防安全責任體系;對外來單位人員進廠實行消防安全相關規(guī)定,違章者嚴肅處理。
     每季度工作任務如下:
     (一)、第一季度工作
     2.公司與各單位簽訂消防安全責任書;
     3. 認真總結和分析,繼續(xù)探索消防安全工作新思路,把消防安全工作抓緊、抓實、抓到底。
     (二)、第二季度工作
     2.開消防委成員例會,總結上半年工作情況,下達下半年工作目標及要求。
     (三)、第三季度工作
     3.八月份組織開展消防應急預案演練活動。
     (四)、第四季度工作
     3.開消防委成員例會,總結下半年工作情況,下達明天消防安全工作目標。
     為進一步加強全縣煤礦安全生產(chǎn)宣傳教育工作,推動《國務院關于進一步加強企業(yè)安全生產(chǎn)工作的通知》和《重慶市人民政府關于進一步加強企業(yè)安全生產(chǎn)工作的意見》的深入貫徹落實,根據(jù)《重慶煤礦安全監(jiān)察局重慶煤炭工業(yè)管理局關于開展20xx年“安全生產(chǎn)月”活動的通知》要求,開展20xx年“安全生產(chǎn)月”活動,實現(xiàn)12月份安全生產(chǎn)各項工作目標及任務,現(xiàn)制定12月份安全工作計劃:
     一、 指導思想
     認真貫徹落實市委薄熙來書記、市政府黃奇帆市長對當前安全生產(chǎn)工作的重要指示精神,深刻吸取同華煤礦“530”特別重大事故和馬皇溝煤礦“327”教訓,切實加強全市煤礦安全生產(chǎn)工作,堅決防范和遏制煤礦重特大事故發(fā)生,確保全市煤礦安全生產(chǎn)形勢持續(xù)穩(wěn)定好轉,以深入貫徹落實科學發(fā)展觀為指導,以“安全責任,重在落實”為活動主題,堅持“安全第一,預防為主,綜合治理”的方針,唱響“安全發(fā)展”主旋律,使以人為本、安全發(fā)展的理念更加深入人心。
     通過深化“安全生產(chǎn)年”、“基層基礎攻堅年”活動,集中打好落實企業(yè)安全生產(chǎn)主體責任、煤礦安全保障能力建設、防控較大事故、鄉(xiāng)鎮(zhèn)監(jiān)管體系建設四個攻堅戰(zhàn),進一步減少事故總量,堅決杜絕較大事故,促進全縣煤礦安全生產(chǎn)狀況持續(xù)穩(wěn)定好轉,為建設平安石柱,實現(xiàn)“十二五”時期煤礦安全生產(chǎn)良好開局提供強大的思想保證、精神動力和輿論支持。
     二、全月安全目標
     1、全月無重傷、輕傷以上事故。
     2、“安全生產(chǎn)月”活動先進煤礦。
     3、安全教育培訓合格率為100%。
     4、隱患排查整改合格率為100%。
     三、隱患排查方面
     為了確保安全整改完善,以查“三違”查“隱患”,杜絕各類事故為重點,堅持每10天一次安全隱患排查,對存在的問題落實責任人、整改時間、整改措施進行整改,并安排專人按期回查,未按期完成者嚴格按制度處罰,堅持安全例會,并向職工認真貫徹學習上級文件精神,及時總結上月安全工作存在問題及下月的安全工作部署。
     四、嚴格制度
     嚴格執(zhí)行黔江工作站提出“十二個必須”的`指導意見
     一、必須做到一工程,一措施。
     所有新開工的采掘工作面,必須制定采掘作業(yè)規(guī)程,做到一工程,一措施。
     二、采煤工作面必須明確最大和最小控頂距,柱、排距必須符合作業(yè)規(guī)程要求,不得有傘檐。
     三、使用木支柱支護的采煤工作面,其木支柱直徑必須大于12厘米。
     四、采掘工作面遇斷層、構造等必須制定專門的頂板管理措施。
     五、采用陷落法管理頂板的采煤工作面,必須打切頂叢柱,架設木垛等加強支護的措施。
     六、采煤工作面的兩巷在超前工作面20米范圍內、上下出口必須采取加強支護的措施,且工作面必須按要求配備足夠支護材料。
     七、掘進工作面必須明確支護方式、臨時支護措施,使用金屬支護的必須設置固棚器、前探梁。
     八、所有采掘工作面必須采取敲幫問頂?shù)拇胧?,并配齊長、短釬子等工具。
     九、維修巷道、撤換支架必須制定專門的安全技術措施。
     十、維修巷道、撤換支架、采煤工作面回柱現(xiàn)場必須配齊“一長一員”即班組長、專職安全員。
     十一、采掘工作面開工前,必須采取安全確認制,即在開始作業(yè)前,必須確認工作面在無安全隱患(其中含頂板安全)的條件下,由礦調度下達開工指令。
     十二、所有采掘工作面必須開展質量標準化工作,確保采掘工作面工程質量達標。
     五、完善各項規(guī)章制度
     制定災害預防處理計劃,并組織演練。
     制定完善安全生產(chǎn)管理制度,進一步規(guī)范職工的操作行為,同時強化制度的落實,利用每周安全例會、班前會進行貫徹學習,真正使制度能扎根于每位職工,使執(zhí)行制度成為一種習慣,從而起到促進管理、促進安全生產(chǎn)建設的作用。
     六、貫徹落實文件精神,組織開展安全活動
     根據(jù)上級文件精神要求和企業(yè)的安排部署,認真組織開展 “安全生產(chǎn)月”、“一通三防” 活動,安全生產(chǎn)專項整治活動,在認真開展活動期間,懸掛張貼安全標語,組織安全宣誓、應急演練等活動,進一步增強全礦干部職工的安全意識,提高職工遵章守紀的自覺性,形成人人重視安全、人人關注安全的良好氛圍。
     開展形式多樣化的安全宣傳活動,定期組織全礦職工觀看安全教育片,進行安全知識競賽活動等,通過這些活動在職工中營造自覺守法、守紀的良好氛圍,促進我礦安全生產(chǎn)平穩(wěn)發(fā)展。
    綠化月度工作計劃表篇十三
    工作計劃網(wǎng)發(fā)布部門月度工作計劃表模板2019,更多部門月度工作計劃表模板2019相關信息請訪問工作計劃網(wǎng)工作計劃頻道。
    一個月的開始時,首先要寫月工作計劃,以下是部門月工作計劃的范文,僅供閱覽:
    月工作計劃范文:為進一步提升各部門、分公司管理水平,提升工作質量和執(zhí)行力水平,公司對完善部門及分公司計劃工作及總結制度進行了再強調和要求。
    各部門應對月度工作及時進行總結檢查,并對下月工作進行規(guī)劃,并將其作為一項制度來執(zhí)行,進一步完善工作計劃內容、完成時間、執(zhí)行時間、責任人。各部門及分公司負責人要將本部門的工作總結及計劃于每月月底及時上報總經(jīng)理,公司總經(jīng)理辦公會將對各部門的`月度工作計劃進行通報,對上月度的工作完成情況進行檢查并通報,對未完成的工作任務分析原因,提出最后完成期限。
    為加強部門月度工作計劃與總結工作,根據(jù)公司領導班子擴大會議的精神,特作如下規(guī)定:
    1、編制要求:
    (1)“月度工作計劃/總結表”格式見附件一;其中表中“實際完成時間”項為月末總結時填報。
    (2)為便于檢查、考核,各部門在填報時應注意:
    a、對于屬月結性工作內容,要將計劃完成時間予以明確至當月某日;。
    b、對于屬跨月延續(xù)性工作內容,請在內容描述時明確本月該項工作的實施進度;。
    (3)公司每周發(fā)布的高層領導擴大會議紀要中“總經(jīng)理督辦工作”,屬于公司當期的重點工作任務,各部門應將之相關內容納入本部門的補充工作計劃,并予以重點關注和落實。每月在制定工作總結時,應將上述內容完成情況予以明確。
    2、時間要求:
    (1)各部門應在每月15日前(遇周日應提前)編制出部門上月工作總結及本月的工作計劃,經(jīng)分管領導確認后,提交至我部,由我部進行調整匯總后報經(jīng)總經(jīng)理簽批,并在當月20日前公布實施。
    (2)請各部門按上述要求,對部門x月工作總結及x月工作計劃進行必要的調整后,在15日前重新發(fā)送至我部。
    綠化月度工作計劃表篇十四
    一、保安管理制度。
    1、保安員紀律、職責權限、職業(yè)道德規(guī)范、禮儀規(guī)定。
    2、行為規(guī)范。
    3、對講機使用規(guī)定。
    4、保安人員獎懲制度。
    5、各。
    崗位職責。
    二、消防知識。
    1、消防安全知識。
    2、滅火器及滅火方法。
    3、義務消防隊的任務。
    4、火警報警程序。
    5、發(fā)現(xiàn)火警、火災應急處理程序。
    三、治安管理知識。
    1、物業(yè)管理及治安管理的要求。
    2、正當防衛(wèi)。
    3、保安類各種問題的處理方法。
    4、保安員交接班管理標準作業(yè)規(guī)程。
    5、停車場管理標準作業(yè)規(guī)程。
    6、易發(fā)生事故的11個部位強化防范措施。
    四、軍體素質。
    1、單列考核標準。
    2、擒敵應用技術動作。
    五、物業(yè)管理專業(yè)知識。
    1、物業(yè)管理的概念。
    2、物業(yè)管理的分類。
    3、物業(yè)管理的主要內容。
    4、物業(yè)管理人員的素質要求與職業(yè)道德。
    5、物業(yè)管理的基本原則。
    第二、
    培訓方案。
    根據(jù)領導指示和實際情況。各項目主管對本項目下屬保安員全面負責管理和考核。因此這次培訓要求全體保安員(除值勤外)和項目主管全部參加,并且在培訓過程中實行考核。培訓結束后,根據(jù)實際情況對現(xiàn)有保安人員進行篩選和調整。
    一、培訓時間。
    1、全程培訓時間為個月。
    2、具體時間按排詳見《培訓時間表》。
    3、培訓以操練和理論交叉進行,時間安排根據(jù)具體情況臨時決定。
    二、培訓地點。
    選擇我公司項目較集中的地方。
    第三、培訓目標。
    一、提高全體保安人員綜合素質,樹立良好的社會形象。
    二、提高全體保安人員工作效率,服務質量,為業(yè)主(使用人)提供高效、周到的服務。
    三、提高全體保安人員自我學習、自我約束的能力,實現(xiàn)企業(yè)前景。
    第四、培訓管理規(guī)定。
    為保證這次全體保安人員的培訓工作順利進行,達到預期的目標,現(xiàn)根據(jù)我公司《員工手冊》制定以下幾條紀律,詳見附則。