一個(gè)成功的方案需要經(jīng)過多次的修改和改進(jìn)，不能一勞永逸。制定一個(gè)完美的方案需要充分的準(zhǔn)備和規(guī)劃。制定方案需要靈活運(yùn)用各種理論和方法，結(jié)合具體情況進(jìn)行創(chuàng)新設(shè)計(jì)。
招商發(fā)布會(huì)活動(dòng)方案策劃篇一
一、 招商會(huì)形式的設(shè)定：
招商會(huì)時(shí)間:
招商會(huì)主題：項(xiàng)目推介會(huì)。
流程：簽到— 推介會(huì)啟動(dòng)儀式—項(xiàng)目推介環(huán)節(jié)—抽獎(jiǎng)—音樂paty
—退場(chǎng)
招商會(huì)議是指招商組織通過舉辦各種類型的會(huì)議，向外界介紹、宣傳、推廣自身的投資環(huán)境、招商項(xiàng)目，促進(jìn)溝通，廠建聯(lián)系，以吸引客商前來投資的一種招商引資活動(dòng)。
根據(jù)項(xiàng)目進(jìn)展情況及宣傳推廣階段要求，迫切需要召開招商座談會(huì)。營(yíng)造投資環(huán)境。爭(zhēng)取廣泛交流，達(dá)成共識(shí)，促進(jìn)合作。
招商會(huì)參考形式：項(xiàng)目商洽會(huì)、項(xiàng)目推介會(huì)
選擇理由：此招商會(huì)應(yīng)該在輕松愉快的氛圍中溝通、洽談。廣泛聽取商家建議意見，尋求共同合作點(diǎn)。應(yīng)避免嚴(yán)肅緊張，具有談判色彩的形式。
二、招商會(huì)物料準(zhǔn)備（招商會(huì)會(huì)展布置由執(zhí)行公司制作）
三、招商會(huì)會(huì)場(chǎng)選擇、布置場(chǎng)景
1、招商會(huì)地點(diǎn)：
2、場(chǎng)地費(fèi)用：
1
3、布置場(chǎng)景：
四、邀請(qǐng)人員名單：
1、政府相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)、投資人員等
2、媒體邀請(qǐng)：各類網(wǎng)絡(luò)、報(bào)紙、電臺(tái)、電視臺(tái)等（）
五、招商會(huì)人員準(zhǔn)備：
1、主持人邀請(qǐng)
2、工作人員安排（簽到、接待、組織、安保）
3、禮儀小姐
4、省市領(lǐng)導(dǎo)發(fā)言人、招商代表發(fā)言人
六、項(xiàng)目推介會(huì)費(fèi)用預(yù)算
2
第一部 活動(dòng)方案
一、活動(dòng)主題緣起
本次活動(dòng)的主要招商對(duì)象為溫泉企業(yè)，活動(dòng)的主體承載者是美女。由此我們聯(lián)想到唐代著名詩人白居易寫的敘事抒情長(zhǎng)詩《長(zhǎng)恨歌》，詩的前半段中在描寫李隆基與楊玉環(huán)的愛情時(shí)有這樣的一句：“春寒賜浴華清池，溫泉水滑洗凝脂。”從這里我們得到兩個(gè)相關(guān)聯(lián)的創(chuàng)意點(diǎn)：
創(chuàng)意點(diǎn)一：華清池是古代著名的溫泉湯池離宮，與本次活動(dòng)溫泉招商對(duì)象相貼切；
創(chuàng)意點(diǎn)二：楊玉環(huán)是古代四大美女之一，其認(rèn)知度高，易于形成輿-論熱點(diǎn)。
二、活動(dòng)的主題
通過以上分析，我們提煉出本次活動(dòng)的主題：
“湖北當(dāng)?shù)厝A清池，尋覓荊楚楊貴妃”
——溫泉水滑，虛位誰的凝脂？
三、活動(dòng)內(nèi)容
代美女的演繹，更好的表現(xiàn)美女的整體風(fēng)貌；
最佳拍檔，秀出美麗風(fēng)采?；顒?dòng)充分強(qiáng)調(diào)互動(dòng)，每個(gè)賽區(qū)的支持者或現(xiàn)場(chǎng)觀眾，都可以通過對(duì)自己喜愛的選手進(jìn)行攝像或攝影，分為現(xiàn)場(chǎng)攝影與前期美女溫泉攝影兩部分，最終獲得攝影前三名中的美女可以得到相應(yīng)的成績(jī)加分。此部分可以充分使人與環(huán)境美景相結(jié)合，體現(xiàn)自然和諧美。
四、活動(dòng)流程
湖北分為武漢、咸寧、宜昌、黃岡四個(gè)賽區(qū)，每個(gè)賽區(qū)的海選暨是復(fù)賽，篩選十名佳麗進(jìn)入決賽；如果時(shí)間比較緊，可以四個(gè)賽區(qū)海選統(tǒng)一與贊助商所在場(chǎng)地或者武漢地區(qū)進(jìn)行。
1、宣傳啟動(dòng)
3： 時(shí)間×月×號(hào)前完成海選前報(bào)名表的`填寫信息、注意事項(xiàng)
及參賽選手通知安排工作 ；
4： 時(shí)間×月×號(hào)完成參賽評(píng)委的人選及評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)，規(guī)則，實(shí)施細(xì)則，形成文本流程。
2、海選暨復(fù)賽階段階段
演才藝，每位選手時(shí)間為三分鐘左右；
3： 海選時(shí)間初定一天，海選入圍選手暫定10名；
4 ：海選結(jié)束確認(rèn)入圍選手名單，并通知本人，準(zhǔn)備決賽事宜。 3、決賽及頒獎(jiǎng)盛典
1、 時(shí)間×月×號(hào)，×號(hào)舞臺(tái)現(xiàn)場(chǎng)布置及比賽用品安排完畢，
上午9.00決賽暨頒獎(jiǎng)?wù)介_始；
2、 決賽流程表及頒獎(jiǎng)細(xì)節(jié)流程制定。
五、活動(dòng)參賽要求
報(bào)名條件：
具有合法身份證明、年齡在18—28歲之間、身高1.65米以上、中等學(xué)歷以上、身體健康能適應(yīng)緊張排練及相關(guān)比賽活動(dòng)、具備基本的文化素養(yǎng)、普通話流利、有一定的英語基礎(chǔ)（優(yōu)先）、無任何不良記錄、能遵守大賽《參賽選手公約》及其它相關(guān)規(guī)定、比賽期間不受任何其它和約限制、能夠保證按時(shí)參賽的海內(nèi)外女性選手均可報(bào)名參賽。
報(bào)名辦法：
參賽選手在大賽官方網(wǎng)站或指定報(bào)名點(diǎn)如實(shí)填寫《報(bào)名表》、《參賽手冊(cè)》、《參賽選手公約》等大賽相關(guān)資料并提交免冠照片2張（寸），半身生活照電子版，同時(shí)提交有效證件復(fù)印件一份。
報(bào)名承諾：
參賽選手需積極參加組委會(huì)組織的賽事推廣及慈善公益活動(dòng)
六、獎(jiǎng)項(xiàng)設(shè)置
1、選手獎(jiǎng)：本次大賽將按照不同參賽類別設(shè)立冠亞季軍等獎(jiǎng)，共六名，優(yōu)秀獎(jiǎng)十名，冠、亞、季軍各一名，獲獎(jiǎng)選手將頒發(fā)榮譽(yù)證書、獎(jiǎng)杯及獎(jiǎng)金，冠、亞、季軍獲獎(jiǎng)選手頒發(fā)獎(jiǎng)杯，榮譽(yù)證書及獎(jiǎng)金20000，10000 ，5000；優(yōu)秀獎(jiǎng)3名2000（建議）。單項(xiàng)獎(jiǎng)設(shè)置：最佳上鏡獎(jiǎng)、最佳氣質(zhì)獎(jiǎng)、最佳形體獎(jiǎng)等等 2、獲獎(jiǎng)選手有機(jī)會(huì)獲得市內(nèi)知名培訓(xùn)中心三個(gè)月免費(fèi)培訓(xùn)； 3、進(jìn)入決賽選手，均有機(jī)會(huì)簽約為“××形象大使”
4、進(jìn)入十佳選手需在一年內(nèi)，無償為××贊助單位做出2次公眾活
動(dòng)。
七、宣傳計(jì)劃
1、×月×號(hào)起，組織媒體對(duì)“尋覓荊楚楊貴妃”進(jìn)行追蹤報(bào)道。內(nèi)容：大賽系列活動(dòng)介紹、活動(dòng)評(píng)論、活動(dòng)報(bào)道、活動(dòng)趣聞等。 2、地鐵電視宣傳：
由地鐵電視《地鐵星尚秀》欄目全程報(bào)道、宣傳。
3、大賽比賽現(xiàn)場(chǎng)宣傳：
（1） 賽場(chǎng)門前設(shè)立大型吉祥物、空飄氣球等；
（2） 賽場(chǎng)門前和街道兩側(cè)懸掛彩旗；
（3） 賽場(chǎng)主席臺(tái)、新聞發(fā)布會(huì)會(huì)場(chǎng)設(shè)立主題標(biāo)板；
（4） 印制晚會(huì)會(huì)刊，門票、海報(bào)等；
（5） 制作紀(jì)念品，在入口處發(fā)送。
（注：以上均帶有總冠名商名稱）
4、通過網(wǎng)絡(luò)媒體、微博、微信進(jìn)行宣傳
內(nèi)容：
（1）大賽各項(xiàng)活動(dòng)介紹、大賽歷史文字和圖片資料、各媒體
相關(guān)報(bào)道內(nèi)容轉(zhuǎn)載、活動(dòng)新聞及大事記、協(xié)辦單位和
贊助企業(yè)介紹；
（2）開辟?zèng)Q賽專欄，介紹選手情況、比賽情況等；
（3）網(wǎng)絡(luò)競(jìng)猜活動(dòng)、在線抽獎(jiǎng)、在線投票、在線調(diào)查等； （4）微博、微信投票，決出最具人氣大獎(jiǎng)。
5、廣播媒介宣傳：
與各知名廣播電臺(tái)合作，進(jìn)行賽事宣傳與報(bào)道。
時(shí)間：分三個(gè)階段執(zhí)行，在每個(gè)階段報(bào)道有不同的側(cè)重點(diǎn)。 內(nèi)容：開設(shè)大賽專題節(jié)目，主要以各項(xiàng)活動(dòng)的信息發(fā)布、人物專訪和專題討論為主。
6、其他宣傳渠道：
制作精美卡片、單頁在各大上班族聚集地宣傳
7、根據(jù)合作方的需求進(jìn)行專項(xiàng)宣傳：
可根據(jù)合作方的需求及要求，策劃具體的宣傳活動(dòng)，已使合作方最大限度地利用大賽資源而獲得更多回報(bào)。（活動(dòng)組委會(huì)只收取策劃及人工費(fèi)用）
（參賽部分不合適，可以直接調(diào)整為模特走秀，主題內(nèi)容不變。）
第二部分 利益回報(bào)
冠名權(quán)回報(bào)
本次活動(dòng)中所有的宣傳與報(bào)道中出現(xiàn)企業(yè)名稱與logo。 無形資產(chǎn)使用權(quán)回報(bào)
冠名企業(yè)享有本次活動(dòng)贈(zèng)品、紀(jì)念品設(shè)計(jì)開發(fā)使用權(quán)，但須提前征得組委會(huì)批復(fù)，方可使用。
活動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)回報(bào)
地鐵電視十分鐘欄目的主題宣傳報(bào)道，循環(huán)播放，可累計(jì)受眾上百萬次；
門票、宣傳折頁、海報(bào)等宣傳；
十萬次以上的手機(jī)短信發(fā)送。
活動(dòng)招商書
本次交流會(huì)組織工作將采取協(xié)會(huì)主導(dǎo)與企業(yè)贊助結(jié)合的方式展開。具體招商方案如下。
（一）、活動(dòng)冠名單位：
本次交流會(huì)將征集活動(dòng)冠名企業(yè)1家。冠名費(fèi)為10萬元。活動(dòng)冠名企業(yè)在會(huì)議期間將享有以下服務(wù)：
1、會(huì)議冠名；
2、在會(huì)場(chǎng)擺放2塊冠名企業(yè)宣傳廣告；
3、外商采購團(tuán)胸卡背面印冠名企業(yè)廣告；
4、在會(huì)場(chǎng)播放冠名企業(yè)宣傳片；
5、會(huì)議前組織所有外商優(yōu)先參觀冠名企業(yè)展臺(tái)；
6、活動(dòng)中提供10分鐘發(fā)言時(shí)間；
7、獲得主辦方提供的會(huì)議資料；
8、根據(jù)企業(yè)要求，免費(fèi)提供翻譯服務(wù)
9、以冠名企業(yè)的名義設(shè)晚宴宴請(qǐng)采購商團(tuán)（限4人參加）
10、在展會(huì)專題網(wǎng)上送對(duì)聯(lián)廣告一個(gè)（一個(gè)月）。
（二）、活動(dòng)贊助單位：
本次交流會(huì)將征集5-6家企業(yè)作為活動(dòng)贊助企業(yè)。贊助費(fèi)為1萬元?；顒?dòng)贊助企業(yè)在會(huì)議期間將享有以下服務(wù)：
1、在會(huì)場(chǎng)擺放1塊贊助企業(yè)宣傳廣告；
2、會(huì)議前組織所有外商優(yōu)先參觀贊助企業(yè)展臺(tái)；
3、在會(huì)場(chǎng)播放冠名企業(yè)宣傳片；
4、獲得主辦方提供的會(huì)議資料；
5、根據(jù)企業(yè)要求，提供翻譯服務(wù)
6、參加會(huì)議晚宴（限2人）
7、在展會(huì)專題網(wǎng)上送logo廣告一個(gè)（一個(gè)月）。
（三）、參會(huì)企業(yè)
1、根據(jù)企業(yè)要求，提供翻譯服務(wù)；
2、安排采購商團(tuán)到企業(yè)展臺(tái)參觀或參加企業(yè)的相關(guān)活動(dòng)；
3、獲得主辦方提供的會(huì)議資料。
活動(dòng)承辦單位：
聯(lián)系人：張冰
電話：15064120863
招商發(fā)布會(huì)活動(dòng)方案策劃篇二
美滿：
主題、國際商務(wù)活動(dòng)的橋梁、影視制作事業(yè)部，200元。
3．物料支出。
物品名稱。
數(shù)量。
單價(jià)。
費(fèi)用。
邀請(qǐng)函。
5元&47，擁有廣泛的社會(huì)資源：30～。
10、華地置業(yè)：本次活動(dòng)媒體預(yù)算支出列入原有的營(yíng)銷推廣計(jì)劃中。n簽到。
處分政府領(lǐng)導(dǎo)：
49、橫幅，項(xiàng)目，禮儀公司。
4）幻燈播放平和、禮品發(fā)放處：30。
地點(diǎn)：
1）確定邀請(qǐng)嘉賓人員名單平和！
下面有請(qǐng)常德市委市政府xxx領(lǐng)導(dǎo)致辭、空飄：
大家好、市政府領(lǐng)導(dǎo)、彩旗布置。
2：20。
主持人介紹項(xiàng)目情況及現(xiàn)場(chǎng)嘉賓。
10！
我宣布財(cái)富集團(tuán)進(jìn)駐常德cbd。
此次新聞發(fā)布會(huì)上、彩旗布置。
3、各位來賓。目前、接待工作。
地點(diǎn)、消費(fèi)環(huán)境帶來前所未有的提升，完善城市功能配套。
3：常德項(xiàng)目組辦公室。
目的。因此、禮儀綬帶。
平和國際財(cái)富廣場(chǎng)歡迎您。
6。
媒體記者禮品50×20=1000注，創(chuàng)野協(xié)助。
5）現(xiàn)場(chǎng)攝制的跟進(jìn)禮儀公司。
6）現(xiàn)場(chǎng)酒水的供給平和、企業(yè)宣傳片拍攝制作，銅鑼灣挺進(jìn)湘西北”新聞發(fā)布會(huì)。相信銅鑼灣的進(jìn)駐將改變常德乃至整個(gè)湘西北地區(qū)沒有精品百貨的現(xiàn)狀、銅鑼灣資料：
香港財(cái)富集團(tuán)入主常德cbd銅鑼灣廣場(chǎng)挺進(jìn)湘西北。
1、媒體代表三個(gè)簽到處，它匯聚了金融、銅鑼灣的商業(yè)精英們與全市人。
11，且開盤時(shí)間相近、“形象工程”
n商業(yè)模式專業(yè)化、新聞通稿;個(gè)。
2000。
嘉賓胸花。
5元&。
47、財(cái)務(wù)：18，他們選擇與我們合作開發(fā)平和商業(yè)廣場(chǎng)也顯示了他們的慧眼獨(dú)具，并與中央電視臺(tái)《經(jīng)濟(jì)信息聯(lián)播》形成新聞合作伙伴。我謹(jǐn)代表平和房地產(chǎn)開發(fā)有限公司各位同仁，分別置于華天門口及項(xiàng)目售樓部現(xiàn)場(chǎng)）。
2。正是由于你們的支持，并致以最誠摯的謝意：
1）現(xiàn)場(chǎng)人員的接待平和，不再另。
行追加！
下面有請(qǐng)銅鑼灣負(fù)責(zé)人致辭。
背景板。
25元&。
47、常德內(nèi)貿(mào)辦、背景板。
常德核心。
財(cái)富至尊。
——香港財(cái)富集團(tuán)入主常德cbd銅鑼灣廣場(chǎng)挺進(jìn)湘西北。
舉辦單位，辦事效率高;天。
200。
禮儀綬帶。
財(cái)富硅谷。
——香港財(cái)富集團(tuán)進(jìn)駐常德cbd，在業(yè)內(nèi)實(shí)屬難得一見的高速運(yùn)作。
5000。
接送車輛。
平和提供。
合計(jì)：香港財(cái)富集團(tuán)：12月10日10：
香港財(cái)富集團(tuán)入主常德cbd銅鑼灣廣場(chǎng)挺進(jìn)湘西北。
新聞發(fā)布會(huì)董事長(zhǎng)講話。
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)。
n嘉賓簽到后、氫氣球空飄。
常德核心。
財(cái)富至尊2條。
財(cái)富集團(tuán)入主常德cbd銅鑼灣廣場(chǎng)挺進(jìn)湘西北2條。
招商發(fā)布會(huì)活動(dòng)方案策劃篇三
“城管商家聯(lián)袂合作共推文明城市創(chuàng)建”
百名商家簽名活動(dòng)。
一、活動(dòng)背景：
一個(gè)區(qū)域，依托經(jīng)濟(jì)的發(fā)展而愈顯魅力；
一個(gè)城市，有賴眾人的理解而彰顯文明。
如果說正在創(chuàng)建文明城市的綿陽是一葉劃往彼岸的舟，那繁衍生存在綿陽的商家企業(yè)便是這葉輕舟下奔騰的流水。正如唐太宗所說，水可載舟，亦可覆舟。面對(duì)眼下積極緊張準(zhǔn)備創(chuàng)建城市的形勢(shì)，如何處理舟與水的關(guān)系顯得迫切重要。大大小小的各類商戶構(gòu)成了綿陽經(jīng)濟(jì)發(fā)展的骨架和血液，如果沒有他們的支持、理解和擁護(hù)，那么文明城市的構(gòu)建也只能是一紙空文。只有在廣大商家企業(yè)的積極配合和努力下，我市文明城市的創(chuàng)建才能更上一個(gè)臺(tái)階。而文明，不僅是一個(gè)城市的形象，一所政府的任務(wù)，更是一家企業(yè)對(duì)社會(huì)應(yīng)肩負(fù)的責(zé)任，也是一個(gè)品牌得以立足、爭(zhēng)得市場(chǎng)的“王牌”。一家企業(yè)在宣傳上彰顯了文明，也就俘獲了廣大消費(fèi)者的心，贏得市場(chǎng)的幾率也就大大增強(qiáng)。
二、活動(dòng)內(nèi)容：
邀請(qǐng)綿陽市xx名商家企業(yè)到現(xiàn)場(chǎng)做品牌展出并與城建委舉行簽字儀式。
三、組織機(jī)構(gòu)：
主辦單位：市城管辦市建委。
承辦單位：都市瞭望報(bào)。
協(xié)辦單位：綿陽市各大企業(yè)、商家。
到場(chǎng)媒體：綿陽電視臺(tái)、綿陽人民廣播電臺(tái)、綿陽日?qǐng)?bào)、綿陽晚報(bào)及各媒體駐。
綿工作站。
四、活動(dòng)特點(diǎn)：
1、在創(chuàng)文明城市這一大背景下舉辦，關(guān)注度高。
當(dāng)前政府及對(duì)創(chuàng)文明一事高度重視，市民對(duì)次高度關(guān)注，舉行簽名儀式，有助于擴(kuò)大企業(yè)商家社會(huì)影響力。
2、聯(lián)合出擊，宣傳性強(qiáng)。
活動(dòng)當(dāng)日將有眾多媒體參加，對(duì)活動(dòng)進(jìn)行全程報(bào)道，形成最具強(qiáng)勢(shì)的宣傳合力。
3、廣泛參與，意義深遠(yuǎn)。
活動(dòng)當(dāng)日將有眾多政府機(jī)關(guān)人員，大批企業(yè)、商戶參與，對(duì)于加強(qiáng)各商家之間以及商戶企業(yè)與政府的交流聯(lián)系具有重大意義。
4、多方互動(dòng)，規(guī)模巨大。
活動(dòng)在人流量集中的廣場(chǎng)舉行，當(dāng)日各商戶搭置的涼棚里將向市民展示宣傳各自文明經(jīng)營(yíng)成果，解答市民疑問，形成良好的互動(dòng)參與氛圍。
五、活動(dòng)價(jià)值。
1、具有高關(guān)注度的焦點(diǎn)性活動(dòng)；
2、擁有強(qiáng)勢(shì)的關(guān)注話題與宣傳推廣；
3、是一個(gè)適宜展示各大企業(yè)形象、品牌（產(chǎn)品）的平臺(tái)；
4、將得到政府及社會(huì)各界人士的支持和認(rèn)可，拉近政商之間、商家之間、商家與消費(fèi)者之間的距離，為構(gòu)建和諧社會(huì)、創(chuàng)建文明城市搭建一個(gè)良好的溝通橋梁。
六、商家回饋。
1、邀請(qǐng)到場(chǎng)企業(yè)作為活動(dòng)開幕發(fā)言人；
2、
招商發(fā)布會(huì)活動(dòng)方案策劃篇四
為慶祝岳西翠蘭入選國賓禮茶，發(fā)揮國賓禮茶宣傳效應(yīng)，提高岳西翠蘭知名度，縣委、縣政府決定在合肥市召開專題新聞發(fā)布會(huì)，特制訂本。
一、會(huì)議主題。
“國賓禮茶?岳西翠蘭”新聞發(fā)布會(huì)。
二、主辦單位。
中共岳西縣委，岳西縣人民政府。
三、時(shí)間地點(diǎn)。
時(shí)間：20xx年xx月xx日上午9：30至11:00。
地點(diǎn)：合肥市天鵝湖大酒店長(zhǎng)江廳。
四、會(huì)議議程。
主持人：縣委副書記、縣長(zhǎng)周東明。
2、觀看“國賓禮茶?岳西翠蘭”電視專題片。
3、安徽翠蘭投資發(fā)展有限公司常務(wù)副總張余才先生介紹“國賓禮茶?岳西翠蘭”生產(chǎn)情況。
5、致賀辭(隨后在。
主持詞。
中帶宣讀祝賀單位)。
6、安慶市政府副市長(zhǎng)宋圣軍同志講話。
7、省委辦公廳領(lǐng)導(dǎo)講話。
8、中共岳西縣委書記、縣人大常委會(huì)主任汪謙慎同志講話。
9、觀看“國賓禮茶?岳西翠蘭”茶藝表演。
五、接受采訪。
中共岳西縣委書記、縣人大常委會(huì)主任汪謙慎同志，安徽翠蘭投資發(fā)展有限公司董事長(zhǎng)崔棟梁先生接受媒體記者采訪。
六、邀請(qǐng)來賓。
1、省、市領(lǐng)導(dǎo)，行業(yè)專家，縣外茶葉企業(yè)。
省、市宣傳部領(lǐng)導(dǎo)(縣委宣傳部負(fù)責(zé))。
省委、省政府辦公廳領(lǐng)導(dǎo)，市委、市政府領(lǐng)導(dǎo)市委、市政府辦公室領(lǐng)導(dǎo)(縣委辦、政府辦負(fù)責(zé))。
省農(nóng)委、特產(chǎn)處及產(chǎn)業(yè)化指導(dǎo)處領(lǐng)導(dǎo)，吳心伯(復(fù)旦大學(xué)國際關(guān)系與公共事務(wù)學(xué)院副院長(zhǎng)、美國研究中心副主任)，安徽農(nóng)業(yè)大學(xué)領(lǐng)導(dǎo)及茶葉專家，安慶市農(nóng)委及種植業(yè)局領(lǐng)導(dǎo)(縣農(nóng)委負(fù)責(zé))。
省林業(yè)廳領(lǐng)導(dǎo)(縣林業(yè)局負(fù)責(zé))。
省、市外事辦領(lǐng)導(dǎo)(縣外事辦負(fù)責(zé))。
省茶葉行業(yè)協(xié)會(huì)領(lǐng)導(dǎo)，合肥市區(qū)10—15家茶葉企業(yè)(安徽翠蘭投資發(fā)展有限公司負(fù)責(zé))。
2、新聞媒體(由縣委宣傳部、縣廣電新聞中心確定并負(fù)責(zé)邀請(qǐng))。
中央媒體包括人民日?qǐng)?bào)、農(nóng)民日?qǐng)?bào)、經(jīng)濟(jì)日?qǐng)?bào)、新華社、中央人民廣播電臺(tái)等。
港澳媒體包括香港文匯報(bào)、香港大公報(bào)、香港商報(bào)等。
安慶市媒體包括安慶日?qǐng)?bào)、安慶電視臺(tái)。
縣內(nèi)媒體包括岳西周刊、岳西網(wǎng)、岳西電視臺(tái)。
七、參會(huì)縣領(lǐng)導(dǎo)、縣直單位負(fù)責(zé)人及縣內(nèi)茶葉企業(yè)。
汪謙慎(縣委書記、縣人大常委會(huì)主任)。
周東明(縣委副書記、縣長(zhǎng))。
儲(chǔ)誠根(縣政協(xié)主席)。
程首初(縣人大常委會(huì)副主任)。
楊林建(縣委副書記)。
李昌群(縣委常委、常務(wù)副縣長(zhǎng))。
江春生(縣委常委、縣委辦主任)、
郭中(縣委常委、宣傳部部長(zhǎng))。
王彰平(縣政府副縣長(zhǎng))。
張士卿(縣政府副縣長(zhǎng))。
方志國(縣政府辦主任)。
王國英(縣委宣傳部常務(wù)副部長(zhǎng))。
王敢峰(縣委宣傳部副部長(zhǎng)、縣廣電新聞中心主任)。
儲(chǔ)昭柱(縣農(nóng)委主任)。
桂愛生(縣財(cái)政局局長(zhǎng))。
程相初(縣林業(yè)局局長(zhǎng))。
王華(縣旅游局局長(zhǎng))。
胡文萍(縣外事辦主任)。
八、工作分工。
3、縣農(nóng)委、翠蘭公司：負(fù)責(zé)茶藝表演、文字材料(賀辭、專題片。
解說詞。
領(lǐng)導(dǎo)介紹國賓禮茶贈(zèng)送情況講話領(lǐng)導(dǎo)主持詞起草)會(huì)務(wù)后勤(聯(lián)系賓館會(huì)場(chǎng)布置邀請(qǐng)函印制填寫禮品購置食宿安排來賓接待匯總到會(huì)人員)等工作。
九、時(shí)間安排。
總體時(shí)間：20xx年10月23日—11月2日，共10天。
2、完成電視專題片、宣傳冊(cè)制作，茶藝表演排練，禮品等。
10月31日：1、完成領(lǐng)導(dǎo)、嘉賓。
講話稿。
2、部分工作人員到合肥布置會(huì)場(chǎng);。
3、演藝人員到會(huì)場(chǎng)排練。
十、活動(dòng)經(jīng)費(fèi)預(yù)算(略)。
招商發(fā)布會(huì)活動(dòng)方案策劃篇五
堅(jiān)持科學(xué)發(fā)展觀統(tǒng)領(lǐng)，緊密圍繞“工業(yè)強(qiáng)市”戰(zhàn)略，大力推進(jìn)招商引資“爭(zhēng)高工程”實(shí)施，結(jié)合全市工業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃和產(chǎn)業(yè)集群打造，主動(dòng)開展招商引資工作，積極創(chuàng)新招商引資方式，不斷拓展招商引資領(lǐng)域，立足質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督工作實(shí)際，充分發(fā)揮技術(shù)支撐作用，不斷提高優(yōu)質(zhì)服務(wù)水平，力爭(zhēng)實(shí)現(xiàn)推進(jìn)招商引資工作和服務(wù)招商引資項(xiàng)目“雙提高”，為促進(jìn)全市經(jīng)濟(jì)社會(huì)跨越式發(fā)展貢獻(xiàn)力量。
二、主要目標(biāo)。
根據(jù)市委、市政府下達(dá)和明確的招商引資目標(biāo)任務(wù)，今年我局至少引進(jìn)投資5000萬元以上的項(xiàng)目1個(gè)，同時(shí)積極主動(dòng)為我市招商引資項(xiàng)目、新上項(xiàng)目提供優(yōu)質(zhì)、便捷、高效服務(wù)。
三、組織領(lǐng)導(dǎo)。
為大力推進(jìn)招商引資“爭(zhēng)高工程”全面實(shí)施，決定成立當(dāng)陽市質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局招商引資工作領(lǐng)導(dǎo)小組。
組長(zhǎng)：
副組長(zhǎng)：
成員：
領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，同志兼任辦公室主任，辦公地點(diǎn)設(shè)在局辦公室。
四、主要措施。
(一)明確招商引資重點(diǎn)。結(jié)合當(dāng)陽的區(qū)位交通、文化底蘊(yùn)、能源資源和產(chǎn)業(yè)發(fā)展等優(yōu)勢(shì)，充分提煉和凝聚當(dāng)陽特色，積極打造當(dāng)陽品牌，切實(shí)圍繞化工、建材、食品、輕紡等支柱產(chǎn)業(yè)和重點(diǎn)集群開展招商，積極主動(dòng)向外界推介當(dāng)陽，大力吸引各界人士來當(dāng)陽興業(yè)投資。
(二)大力搭建招商平臺(tái)。巧借行業(yè)協(xié)會(huì)、商會(huì)等平臺(tái)大力開展招商引資工作。充分與市內(nèi)、外的行業(yè)協(xié)會(huì)、商會(huì)等進(jìn)行聯(lián)絡(luò)溝通，掌握產(chǎn)業(yè)發(fā)展趨勢(shì)、企業(yè)投資需求，與我市產(chǎn)業(yè)園區(qū)規(guī)劃和招商項(xiàng)目重點(diǎn)進(jìn)行高效、快捷銜接。搭建廣泛掌握投資者信息并與之互動(dòng)的平臺(tái)，利用他們掌握的客商資源及投資需求，與我市企業(yè)積極有效對(duì)接。
(三)不斷拓展招商渠道。充分發(fā)揮招商引資領(lǐng)導(dǎo)小組作用，主要領(lǐng)導(dǎo)親自帶隊(duì)，招商人員要帶項(xiàng)目、結(jié)伙伴、引資金。招商引資人員要采用“定、排、聯(lián)、引”的辦法走出去招商，全局要提供洽談項(xiàng)目所需的資源、市場(chǎng)、環(huán)境等保障，切實(shí)為引進(jìn)資金和落地項(xiàng)目提供全程服務(wù)。此外，還要充分發(fā)揮現(xiàn)代網(wǎng)絡(luò)優(yōu)勢(shì)，加強(qiáng)與新興媒體協(xié)作，擴(kuò)大影響，推介項(xiàng)目，強(qiáng)化招商效果。
(四)發(fā)揮部門服務(wù)優(yōu)勢(shì)。結(jié)合我市行業(yè)特點(diǎn)和產(chǎn)業(yè)特色，積極履行質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督部門職責(zé)，大力推行首問負(fù)責(zé)制、社會(huì)服務(wù)承諾制和辦結(jié)制等服務(wù)企業(yè)發(fā)展工作制度，主動(dòng)提供招商項(xiàng)目服務(wù)，實(shí)現(xiàn)在招商中服務(wù)、在服務(wù)中招商。切實(shí)提供項(xiàng)目落地平臺(tái)，認(rèn)真落實(shí)和兌現(xiàn)全市關(guān)于服務(wù)招商引資項(xiàng)目的各項(xiàng)優(yōu)惠政策，著力提高服務(wù)質(zhì)量，不斷精簡(jiǎn)辦事程序，努力建立和完善我局招商引資服務(wù)支撐體系。
五、獎(jiǎng)勵(lì)辦法。
為切實(shí)充分營(yíng)造“廣泛招商、齊力招商”的濃厚氛圍，大力調(diào)動(dòng)全局干部職工和社會(huì)各界人士的招商引資積極性，制定當(dāng)陽市質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局招商引資獎(jiǎng)勵(lì)辦法如下：
(一)獎(jiǎng)勵(lì)對(duì)象。全局干部職工及社會(huì)各界人士。
(二)獎(jiǎng)勵(lì)辦法。對(duì)我局招商引資工作作出重大貢獻(xiàn)的給予相應(yīng)獎(jiǎng)勵(lì)。凡是引進(jìn)投資超過5000萬元并成功落戶(同市政府正式簽約)的招商項(xiàng)目，除兌現(xiàn)市政府獎(jiǎng)勵(lì)的招商引資獎(jiǎng)金外，我局另外單獨(dú)拿出一定比例的資金給予同步獎(jiǎng)勵(lì)。對(duì)于在招商引資過程中作出特別貢獻(xiàn)的單位干部職工，我局還將在評(píng)先表優(yōu)、提拔重用等方面給予優(yōu)先考慮或積極推薦。
(三)特別說明。局外人士或單位對(duì)我局招商引資工作作出貢獻(xiàn)的，獎(jiǎng)勵(lì)標(biāo)準(zhǔn)及實(shí)施程序參照此辦法執(zhí)行。
招商發(fā)布會(huì)活動(dòng)方案策劃篇六
目錄。
一、活動(dòng)主題。
二、活動(dòng)背景。
四、時(shí)間。
五、地點(diǎn)。
六、參與及特邀人員。
七、節(jié)目。
八、活動(dòng)流程。
九、會(huì)場(chǎng)布置。
十一、發(fā)布會(huì)組織。
十三、先期條件。
十五、活動(dòng)氣氛的營(yíng)造。
十六、活動(dòng)所需物品及經(jīng)費(fèi)預(yù)算。
一、活動(dòng)主題。
走近國仕山——石家莊裕華區(qū)位同村改造項(xiàng)目新聞發(fā)布會(huì)。
二、活動(dòng)背景。
五一黃金周已過去半月，因項(xiàng)目進(jìn)度、手續(xù)等原因致使未能參加。
房展會(huì)，為把握時(shí)機(jī)，提高本項(xiàng)目社會(huì)知名度，增強(qiáng)認(rèn)可度，為。
項(xiàng)目咨詢及內(nèi)部認(rèn)購階段積累客戶，推動(dòng)銷售工作的順利進(jìn)行，特舉辦此次活動(dòng)。
活動(dòng)目的：宣傳產(chǎn)品，預(yù)熱樓盤，積累客戶，促進(jìn)銷售。
意義：
示，讓廣大購房者更好地了解樓盤的品質(zhì)。
2、在項(xiàng)目正式開盤前確定意向性購房客戶。
3、在正式發(fā)售前渲染氣氛，積累人氣。
4、讓客戶感受到項(xiàng)目的“升值潛力”。
5、通過新聞發(fā)布會(huì)增加民眾的認(rèn)知度，擴(kuò)大產(chǎn)品影響力，為項(xiàng)目。
日后的正式推廣造勢(shì)。
四、時(shí)間。
2011年5月21日上午9:30——11：40。
五、地點(diǎn)。
美東國際。
六、特邀及參與人員。
點(diǎn)網(wǎng)、騰訊藍(lán)房網(wǎng)等相關(guān)媒體及全體銷售人員，部分意向客戶。
（約70人）。
七、節(jié)目。
待定。
八、活動(dòng)流程。
9:30接待廳接待來賓，經(jīng)銷商，記者簽到（播放音樂）。
9:55引導(dǎo)主要領(lǐng)導(dǎo)入場(chǎng)。
10:00主持人宣布新聞發(fā)布會(huì)開始并介紹公司領(lǐng)導(dǎo)、嘉賓與媒體。
10:05開發(fā)商、村委會(huì)、區(qū)政府領(lǐng)導(dǎo)致辭（各10分鐘，留5分鐘主。
持人串場(chǎng)）。
10:40項(xiàng)目vcr展示，負(fù)責(zé)人解說，重點(diǎn)介紹項(xiàng)目的規(guī)劃與前景。
11:05記者來賓提問，市場(chǎng)營(yíng)銷負(fù)責(zé)人、項(xiàng)目負(fù)責(zé)人等領(lǐng)導(dǎo)作答。
11：25會(huì)議結(jié)束，安排來賓退場(chǎng)，請(qǐng)媒體記者稍侯（鋼琴或薩克斯。
伴奏，為來賓贈(zèng)送禮品）。
11:30主要領(lǐng)導(dǎo)和媒體記者合影。
11:40活動(dòng)結(jié)束，聚餐。
九、會(huì)場(chǎng)布置。
1、酒店正門大堂內(nèi)，接待人員佩帶單位綬帶迎賓，設(shè)標(biāo)明會(huì)場(chǎng)，休。
息廳，領(lǐng)獎(jiǎng)等地點(diǎn)的指示牌。
2、賓客接待臺(tái)，設(shè)接待人員兩名，登記來賓和發(fā)放會(huì)議標(biāo)準(zhǔn)資料袋。
和，并配二名禮儀向?qū)А?BR> 3、會(huì)場(chǎng)演講臺(tái)中央擺放花籃。
4、參會(huì)領(lǐng)導(dǎo)、特邀嘉賓、媒體記者桌前擺放礦泉水。
5、會(huì)場(chǎng)中央橫拉條幅，項(xiàng)目vcr等視頻資料。
6、調(diào)試好音響設(shè)備，指定好錄像人員。
新聞媒體單位報(bào)到時(shí)即發(fā)放資料，包括發(fā)布會(huì)安排流程、新聞通。
稿、演講發(fā)言稿、發(fā)言人的背景資料介紹、公司宣傳冊(cè)、產(chǎn)品宣傳資。
料、相關(guān)負(fù)責(zé)人名片（新聞發(fā)布后進(jìn)一步采訪）和空白信箋、筆（方。
便記者記錄）等，不包含樓盤戶型圖。
十一、發(fā)布會(huì)組織。
1、工作組組長(zhǎng)（負(fù)責(zé)整個(gè)活動(dòng)與酒店協(xié)調(diào)）。
2、協(xié)調(diào)員（協(xié)調(diào)員由營(yíng)銷人員組成，負(fù)責(zé)各小組的工作協(xié)調(diào)）。
3、領(lǐng)導(dǎo)小組下分項(xiàng)目組分別為：
a會(huì)場(chǎng)接待（3人負(fù)責(zé)來賓登記、禮品發(fā)放、資料袋的發(fā)放及各種接。
待工作）。
b與媒體聯(lián)系（媒體發(fā)稿、媒體接洽禮品費(fèi)用支付）。
4、場(chǎng)務(wù)維護(hù)及服務(wù)（負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)、設(shè)備能夠正常使用，排除外界干擾）。
5、廣告宣傳（由策劃部、銷售部共同組成）主要負(fù)責(zé)。
a宣傳dm、x展架、海報(bào)、禮品贈(zèng)送手提袋、畫冊(cè)的設(shè)計(jì)制作。
b媒體所需文章內(nèi)容及主題、軟文撰寫、新聞通稿撰寫。
c領(lǐng)導(dǎo)、來賓演講稿撰寫和新品闡述資料的撰寫。
6、主持人（主要負(fù)責(zé)各個(gè)環(huán)節(jié)串詞及開場(chǎng)主持）。
1、前期咨詢客戶名單邀請(qǐng)。
2、通過報(bào)紙廣告面向全市廣泛通知邀請(qǐng)。
3、進(jìn)入項(xiàng)目周邊企事業(yè)單位進(jìn)行邀請(qǐng)。
4、有針對(duì)性的對(duì)周邊縣潛在客戶進(jìn)行邀請(qǐng)（如藁城、欒城、正定）。
數(shù)。
十三、先期條件。
1、項(xiàng)目宣傳折頁印刷完成2、項(xiàng)目售樓處準(zhǔn)備完善。
3、項(xiàng)目開工或開工時(shí)間確定，竣工時(shí)間確定。
4、項(xiàng)目團(tuán)購價(jià)格確定，公司與企業(yè)/學(xué)校等機(jī)構(gòu)團(tuán)購意向書擬定。
5、預(yù)售許可證取得時(shí)間確定。
1.活動(dòng)過程中,領(lǐng)導(dǎo)致辭不能脫離主旨。
2.紀(jì)念品上要刻有國仕山的logo和廣告定位語。
3.主持人的邀請(qǐng)最好是電視臺(tái)主持人,親和力更高。
4.到場(chǎng)的媒體單位應(yīng)盡量多。
5.一定要注意現(xiàn)場(chǎng)氣氛的調(diào)控,不能有冷場(chǎng)的時(shí)候。
6.整體方案靈活掌控。
十五、活動(dòng)氣氛的營(yíng)造。
1.橫幅:活動(dòng)地點(diǎn)及售樓處附近拉橫幅,引起關(guān)注。
2.彩虹門:活動(dòng)地點(diǎn)周邊布彩虹門。
3.報(bào)紙稿:在5月上旬的報(bào)紙上發(fā)布消息。
4.邀請(qǐng)函:發(fā)函邀請(qǐng)已認(rèn)購客戶和留下聯(lián)系方式的潛在客戶,以及意。
向推廣群體。
十六、活動(dòng)所需物品及經(jīng)費(fèi)預(yù)算。
1.布置物品:。
2.品名數(shù)量用途。
邀請(qǐng)函若干份發(fā)函預(yù)邀已認(rèn)購客戶及政府領(lǐng)導(dǎo)及各媒。
體等相關(guān)單位。
橫幅1條用于會(huì)場(chǎng),上面寫明會(huì)議名稱。
彩虹門1座用于會(huì)場(chǎng)入口處。
手提袋若干用于宣傳。
銷售海報(bào)若干用于宣傳。
費(fèi)用預(yù)計(jì)。
招商發(fā)布會(huì)活動(dòng)方案策劃篇七
店面管理服務(wù).4。
店面經(jīng)營(yíng)的主要內(nèi)容.........7。
;..,.公司簡(jiǎn)介。
怡杉國際服裝整體運(yùn)營(yíng)中心，是一個(gè)大型的服裝產(chǎn)業(yè)運(yùn)營(yíng)集團(tuán)，公司業(yè)務(wù)覆蓋整個(gè)服裝產(chǎn)業(yè)鏈，集服裝設(shè)計(jì)、生產(chǎn)、傳媒、批發(fā)、零售于一體的專業(yè)化運(yùn)營(yíng)團(tuán)隊(duì)，公司擁有一批國際知名服裝設(shè)計(jì)師以及上百家服裝生產(chǎn)廠，一流的店面管理團(tuán)隊(duì)，是由一批多年從事服裝批發(fā)零售的私營(yíng)業(yè)主組成，擁有豐富的服裝店面管理經(jīng)驗(yàn)。
公司宗旨：“0”投資；“0”風(fēng)險(xiǎn)；“0”庫存；“0”操心；高利潤(rùn)；高回報(bào)。
公司承諾：上百家廠商服裝品牌供您選擇，為您精心打理生意。
服裝市場(chǎng)調(diào)研。
服裝市場(chǎng)現(xiàn)狀。
華北及華東地區(qū)的年人均服裝消費(fèi)額分別為920元及790元，高于全國的521元水平。北京、上海和廣州的人均服裝消費(fèi)能力最高，上海的人均服裝消費(fèi)額更達(dá)到1,587元，北京則達(dá)1,387元；城鎮(zhèn)居民家庭人均衣著類支出占總支出約10%左右，而農(nóng)村居民家庭人均衣著類支出占總支出約6%左右，隨著生活水平增高，人們對(duì)服裝的需求量也隨之增加，服裝市場(chǎng)的未來有廣闊的發(fā)展空間。
隨著互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展，網(wǎng)絡(luò)購物憑借其方便、價(jià)廉，占據(jù)了大量的;..,.年輕消費(fèi)者資源，近幾年，電商發(fā)展迅猛，對(duì)實(shí)體店的影響逐漸增大，行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)壓力加大，導(dǎo)致部分服裝實(shí)體店面關(guān)門歇業(yè)。
服裝市場(chǎng)三問。
一問：在過去，為什么部分實(shí)體店受電商的影響并不大？
網(wǎng)購主要憑借的就是方便、便宜的優(yōu)勢(shì)搶占市場(chǎng)，但是在質(zhì)量方面沒有保證，導(dǎo)致大多數(shù)消費(fèi)者并不相信網(wǎng)購，在過去幾年，網(wǎng)購的主要消費(fèi)群體主要趨近年輕化，大部分人還是對(duì)網(wǎng)絡(luò)抱懷疑態(tài)度，所以也給了一些實(shí)體店生存的空間。
二問：在現(xiàn)在，實(shí)體店應(yīng)該怎樣應(yīng)付電商的沖擊？
隨著互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展，電子商務(wù)占據(jù)了一定的市場(chǎng)份額，很多商家把電商視為競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手，深惡痛絕，其實(shí)不然，我們應(yīng)該好好利用電商，把電商當(dāng)做一個(gè)平臺(tái)，積極去學(xué)習(xí)電子商務(wù)，學(xué)會(huì)與電商進(jìn)行合作，成為生意伙伴，這樣不但不會(huì)受電子商務(wù)的沖擊，反而能夠幫助自己獲得更大的利益。
三問：在未來，電商的普及，實(shí)體店是否還有生存空間？
網(wǎng)絡(luò)始終是一個(gè)虛擬的東西，雖然價(jià)格便宜，但是質(zhì)量沒有保障，消費(fèi)者無法獲得體驗(yàn)，所以實(shí)體店還是存在生存的空間，只是在未來的服裝業(yè)中，商業(yè)競(jìng)爭(zhēng)越來越大，優(yōu)勝劣汰，還是堅(jiān)持原來的經(jīng)營(yíng)理念是不行的，我們要開拓創(chuàng)新，改變經(jīng)營(yíng)方式方法，才能在未來的商業(yè)戰(zhàn)場(chǎng)上有一席之地。
;..,.創(chuàng)業(yè)者的困惑。
(1)什么都不懂，完全靠自己摸索，不了解服裝市場(chǎng)，不知道什么貨物好賣，容易造成貨物積壓，一不小心就血本無歸。(2)沒有價(jià)格便宜的貨源，依托批發(fā)市場(chǎng)，拿的貨物價(jià)格比出廠價(jià)往往高出很多倍。
(3)進(jìn)貨缺少現(xiàn)金流，又沒有熟悉的批發(fā)商愿意賒欠貨款。(4)剛開的店子，沒有穩(wěn)定的客源，想發(fā)展新客戶又沒有渠道。
經(jīng)銷商的艱辛。
(1)店面租金一年比一年高，辛辛苦苦賺一年，大部分的利潤(rùn)都給房東了。
(2)旺季忙得不行，淡季閑得不行，甚至出現(xiàn)虧損情況，生意時(shí)好時(shí)壞，加上行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)大，特別是年終貨物積壓，給心里極大的壓力。
(3)聯(lián)系貨源、鋪貨、排貨、發(fā)貨、店面管理，花大量的時(shí)間，特別累。
公司創(chuàng)業(yè)扶持計(jì)劃。
店面管理服務(wù)有店面的情況。
加盟費(fèi)：58000元/年。
;..,.無店面的情況。
加盟費(fèi)：108000/年，公司幫辦營(yíng)業(yè)執(zhí)照（贈(zèng)送）。
利潤(rùn)分配以及收益保障。
利潤(rùn)分成：加盟商60%，公司40%（包括房租、水電費(fèi)、營(yíng)業(yè)員工資等一切開支）。
收益保障：公司簽訂協(xié)議，客戶的利潤(rùn)最少不低于加盟費(fèi)，如有需要，可到公證處進(jìn)行公證（公證費(fèi)用由客戶支付）。
加盟的福利。
加盟的條件。
個(gè)人信用沒有問題，無違法犯罪記錄，無不良嗜好（黃、賭、毒）。
服裝設(shè)計(jì)學(xué)院創(chuàng)業(yè)貨源扶持扶持政策。
一旦與公司簽訂加盟協(xié)議，與公司建立合作關(guān)系，上百家廠商貨品可供挑選，并按出廠價(jià)供貨，如果進(jìn)貨現(xiàn)金不足，可在公;..,.司的擔(dān)保下支付部分現(xiàn)金提取貨物，如：支付四萬元，提取五萬元的貨物，余下一萬元可等貨物銷售完畢后支付，如果貨物銷量不暢，公司保證全額退還客戶貨款。
本業(yè)務(wù)為創(chuàng)業(yè)扶持項(xiàng)目，主要針對(duì)剛創(chuàng)業(yè)的新老板，如個(gè)別資深店主需要此業(yè)務(wù)，可到公司面談細(xì)節(jié)，酌情考慮。
扶持細(xì)則說明。
需和公司簽訂合作協(xié)議，本扶持項(xiàng)目不用交加盟費(fèi)用，一次進(jìn)貨量最低為5w元，最高不限，貨品年銷量達(dá)到一定的量，公司予以現(xiàn)金獎(jiǎng)勵(lì)，具體細(xì)節(jié)面談。
怡杉國際服裝創(chuàng)意設(shè)計(jì)展覽中心服裝設(shè)計(jì)服務(wù)招商。
數(shù)十位國際著名服裝設(shè)計(jì)師，傾力打造時(shí)尚最前沿流行服裝款式，數(shù)千種新款、爆款服裝可供選擇，主要為服裝生產(chǎn)廠家提供服裝款式設(shè)計(jì)服務(wù)，本服務(wù)主要針對(duì)的是服裝生產(chǎn)廠家和大型服裝企業(yè)、公司或個(gè)人，可與公司建立長(zhǎng)期合作關(guān)系，公司為合作伙伴提供大量的新品服裝設(shè)計(jì)產(chǎn)品。
婚慶、美容美發(fā)公司招商。
創(chuàng)展館每周開辦時(shí)尚服裝t臺(tái)秀活動(dòng)和服裝設(shè)計(jì)風(fēng)格展館，大量的服裝資源，吸引眾多愛美人士的來此，因此，除服裝展廳外，;..,.展館內(nèi)也將開設(shè)婚慶、美容美發(fā)等展館，形成一個(gè)全新的成都商業(yè)圈。
展館出租招商。
地理位置優(yōu)越，大量的客流量，蘊(yùn)藏了無限的商機(jī)，場(chǎng)館提供出租業(yè)務(wù)，價(jià)格合理，繁華裝修，可供會(huì)議、促銷會(huì)、新品發(fā)布會(huì)等使用。
展館led廣告位招商。
巨大的客流量，每天都有來自四面八方的批發(fā)零售商人以及消費(fèi)者，場(chǎng)館內(nèi)設(shè)有l(wèi)ed廣告墻，歡迎有意向的企業(yè)來公司面談。
店面經(jīng)營(yíng)的主要內(nèi)容。
服裝傳媒+實(shí)體個(gè)店經(jīng)營(yíng)。
專門的服裝傳媒公司，負(fù)責(zé)服裝新品宣傳，了解服裝市場(chǎng)，針對(duì)市場(chǎng)做出規(guī)劃、調(diào)整，專業(yè)的管理團(tuán)隊(duì)負(fù)責(zé)服裝店面的經(jīng)營(yíng)，嚴(yán)格的營(yíng)業(yè)員招聘和培訓(xùn)，通過傳媒公司對(duì)店面的產(chǎn)品進(jìn)行宣傳推廣，不斷開發(fā)新客戶的同時(shí)，更注重老客戶的維護(hù)，將傳媒和實(shí)體店緊密結(jié)合在一起，了解市場(chǎng)、了解客戶、真正做到知己知彼，通過傳媒公司采集的信息，做出有針對(duì)性的戰(zhàn)略銷售方案。
;..,.全新o2o運(yùn)作模式，線上線下聯(lián)動(dòng)經(jīng)營(yíng)。
21世紀(jì)是互聯(lián)網(wǎng)的時(shí)代，電商對(duì)零售行業(yè)的打擊非常大，不能僅僅依靠實(shí)體店銷售，公司全新的o2o經(jīng)營(yíng)模式，開辦服裝網(wǎng)上商城，將線上線下結(jié)合起來，利用互聯(lián)網(wǎng)的廣泛性，為實(shí)體店招攬消費(fèi)者，線上交易，線下體驗(yàn)，相對(duì)于傳統(tǒng)電商來說，這種模式對(duì)質(zhì)量更有保證，更能吸引消費(fèi)者。
;..
招商發(fā)布會(huì)活動(dòng)方案策劃篇八
一、會(huì)議目的：通過此次招商會(huì)議，達(dá)成參會(huì)經(jīng)銷商及時(shí)與公司合作的意向，為啟動(dòng)市場(chǎng)做好鋪墊。
二、會(huì)議主題：倡導(dǎo)健康，創(chuàng)造佳品，引領(lǐng)雙贏。
三、會(huì)議時(shí)間：xx年10月15日-10月17日期間，第一天下午報(bào)到，第二天
上午8：30正式會(huì)議。
四、參會(huì)人員：
1、政府領(lǐng)導(dǎo)，包括政府領(lǐng)導(dǎo)，家電協(xié)會(huì)會(huì)長(zhǎng)。
2、康佳集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)、廚衛(wèi)事業(yè)部領(lǐng)導(dǎo)、技術(shù)部代表、品質(zhì)部代表、全國區(qū)域經(jīng)理。
3、全國經(jīng)銷商。
4、會(huì)議工作人員：籌備組、調(diào)度組、后勤組、接待組、交通組、現(xiàn)場(chǎng)策劃組成員。
五、會(huì)議地點(diǎn)：暫定“秘書工作”酒店。
六、會(huì)議籌備期(9月20日-10月15日)。
1、9月20日成立由部門領(lǐng)導(dǎo)組成的籌備組，并分配責(zé)任人，負(fù)責(zé)相關(guān)工作；
2、9月21日前由營(yíng)銷部提交《招商會(huì)議方案》草案，并交籌備組討論，總經(jīng)理審批通過。
3、9月22日-10月5日由各區(qū)域經(jīng)理向已有合作意向的各省其他知名生活電器經(jīng)銷商和國美、蘇寧等全國連鎖銷售企業(yè)發(fā)出《招商邀請(qǐng)函》。
4、10月1日之前確定好會(huì)議地址與參會(huì)人員(政府機(jī)關(guān)、媒體及業(yè)界人員)名單。
5、公司內(nèi)部成立司儀組或請(qǐng)專業(yè)司儀公司負(fù)責(zé)接待工作。
6、人員分工(詳見表2)。
7、10月14日之前完成公司及工廠現(xiàn)場(chǎng)5s工作，完成相關(guān)接待物品的采購及信息傳遞。
8、10月5日之前營(yíng)銷部經(jīng)理負(fù)責(zé)整個(gè)招商會(huì)議的費(fèi)用預(yù)算，報(bào)營(yíng)銷總監(jiān)審核，總經(jīng)理簽字通過。
七、會(huì)議召開期(10月16日)。
1、具體會(huì)議流程(詳見表1);。
2、各組工作內(nèi)容及要求見表2《人員分工及工作職責(zé)說明》;。
八、會(huì)議結(jié)束期(10月17日)。
1、會(huì)議現(xiàn)場(chǎng)的清理；
2、與酒店的費(fèi)用結(jié)算；
3、帶領(lǐng)經(jīng)銷商參觀公司及生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)；
3、會(huì)議結(jié)束后，各區(qū)域經(jīng)理負(fù)責(zé)區(qū)域經(jīng)銷商的招商洽談及返程事宜的協(xié)助。
九、會(huì)議總結(jié)期(10月17日)。
1、招商會(huì)議工作總結(jié)。
2、下期工作計(jì)劃及目標(biāo)。
表一：
一、會(huì)議議程。
日期時(shí)間項(xiàng)目發(fā)言/負(fù)責(zé)人備注
10.167：00-8：00早餐后勤組。
8：00-8：30與會(huì)人員入場(chǎng)接待組播放公司宣傳廣告片。
8：30-8：40主持人致開幕詞、介紹與會(huì)嘉賓主持人開場(chǎng)音樂。
8：50-9：05家電協(xié)會(huì)代表致辭。
9：05-9：15集團(tuán)總裁致歡迎辭。
9：15-9：45公司總經(jīng)理主題發(fā)言(公司愿景及發(fā)展規(guī)劃)總經(jīng)理播放ppt發(fā)言稿。
10.177：00-8：00早餐后勤組。
中午12點(diǎn)前退房、返程后勤組、交通組。
二、會(huì)議紀(jì)律及溫馨提示。
會(huì)議紀(jì)律。
1、參會(huì)人員必須講究文明禮貌，注意儀容儀表，保持衣著整潔得體大方，言談舉止文明；
2、會(huì)議期間不得無故缺席、遲到、早退，不得中途退會(huì)；
4、參會(huì)人員不準(zhǔn)做與會(huì)議無關(guān)的雜事，不得在會(huì)場(chǎng)上隨意走動(dòng)；
5、休息期間不要干擾正常秩序，不得高聲喧嘩、嬉戲；
7、個(gè)人財(cái)產(chǎn)自行保管，人離鎖柜鎖門，貴重物品隨身攜帶；
8、對(duì)酒店任何物品或設(shè)施造成損壞都要照價(jià)賠償；
9、參會(huì)人員不準(zhǔn)泄露會(huì)議機(jī)密，妥善保管會(huì)議材料，不得向無關(guān)人員泄露會(huì)議內(nèi)容。
溫馨提示。
1、區(qū)域經(jīng)理負(fù)責(zé)各區(qū)域代理商的業(yè)務(wù)洽談、跟蹤，及其他事情的協(xié)助辦理；
2、產(chǎn)品展廳設(shè)在發(fā)布會(huì)現(xiàn)場(chǎng)，展示康佳新品，揭幕儀式為16日上午；
5、會(huì)議期間為了您的人身及財(cái)產(chǎn)安全，請(qǐng)配合會(huì)議日程安排，不得擅自離開酒店，遵守酒店管理制度，個(gè)人財(cái)物妥善保管，您有什么需要，可與會(huì)務(wù)組聯(lián)系。
6、會(huì)務(wù)組聯(lián)絡(luò)表：
組織項(xiàng)目項(xiàng)目?jī)?nèi)容聯(lián)系人聯(lián)系電話。
會(huì)議協(xié)調(diào)協(xié)調(diào)整個(gè)會(huì)議所有事項(xiàng)。
膳食住宿安排安排所有參會(huì)人員中餐及晚餐(含用餐人數(shù)、地點(diǎn)等)，安排所有參會(huì)人員住宿(含住宿人數(shù)、地點(diǎn)、房間編排等)。
會(huì)務(wù)組織會(huì)議期間事務(wù)跟進(jìn)、參會(huì)人員接送車輛安排、返程車票的預(yù)定。
會(huì)議預(yù)算方案。
1、交通費(fèi)用，交通費(fèi)用可以細(xì)分為：
(2)、會(huì)議期間交通費(fèi)用——主要是會(huì)務(wù)地交通費(fèi)用，包括住宿地至?xí)慕煌?、?huì)所到餐飲地點(diǎn)的交通、會(huì)所到商務(wù)交際場(chǎng)地的交通、商務(wù)考察交通以及其他與會(huì)人員可能使用的預(yù)定交通。
(3)、歡送交通及返程交通——包括航班、鐵路、公路、客輪及住宿地至機(jī)場(chǎng)、車站、港口交通費(fèi)用。
招商發(fā)布會(huì)活動(dòng)方案策劃篇九
正中商業(yè)廣場(chǎng)位于深圳寶安中心區(qū)新湖路與新安一路交界處，是寶安第一個(gè)大型地鐵上蓋商業(yè)物業(yè)，具有購物、餐飲、健康休閑、娛樂、培訓(xùn)多種功能，是深圳大型主題濱海購物中心，兒童和婚禮人群作為特色業(yè)態(tài)。
我們的開發(fā)目標(biāo)是：利用深圳特區(qū)對(duì)內(nèi)地游客的吸引力以及寶安中心區(qū)的優(yōu)勢(shì)，最大限度提升項(xiàng)目商業(yè)價(jià)值，成為總體價(jià)值最高的深圳特色購物中心，不僅能夠出售到較高價(jià)格，而且能夠可持續(xù)經(jīng)營(yíng)，成為深圳白領(lǐng)社會(huì)生活的活動(dòng)中心。
酒店式公寓全部銷售，力爭(zhēng)銷售均價(jià)達(dá)到6000元，通過酒店式公寓收回整個(gè)項(xiàng)目投資，保留商業(yè)物業(yè)，最適當(dāng)時(shí)機(jī)可以整體出售。
正中商業(yè)廣場(chǎng)項(xiàng)目要實(shí)現(xiàn)五出：出人才出機(jī)制出品牌出網(wǎng)絡(luò)出思想。通過正中商業(yè)廣場(chǎng)樹立正中集團(tuán)品牌，實(shí)現(xiàn)企業(yè)可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略目標(biāo)。
面對(duì)21世紀(jì)商業(yè)娛樂化的大趨勢(shì)，我們不僅要在購物方面進(jìn)行創(chuàng)新，而且要最大限度整合娛樂傳媒資源，為娛樂業(yè)提供公共平臺(tái)，不斷與娛樂傳媒機(jī)構(gòu)合作推出創(chuàng)新節(jié)目，為深圳居民和游客帶來可體驗(yàn)、可參與的文化娛樂節(jié)目。根據(jù)精細(xì)化管理思想，我們制定了招商方案和初步的運(yùn)營(yíng)管理方案。
二.業(yè)態(tài)規(guī)劃與商業(yè)布局。
招商的過程就是落實(shí)業(yè)態(tài)方案，招商的成功標(biāo)志有兩點(diǎn)：
1.業(yè)態(tài)組合具有競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。
2.零售商付出的租金比較合理。招商直接決定了購物中心未來的收益60%以上，特別是整體出售商業(yè)物業(yè)時(shí)候，顯得更為關(guān)鍵。
正中商業(yè)廣場(chǎng)項(xiàng)目招商目標(biāo)的分解與確定。
招商目標(biāo)餐飲娛樂。
婚禮殿堂及白領(lǐng)演藝中心。
5層熱帶雨林餐廳2000平方米，東來順酒家1500，2000平方米海港城大酒樓，快餐性質(zhì)達(dá)到2000平方米：
3層jcpenny1000平方米特色餐飲。
vabene意大利餐廳。
2層上海八百伴百貨寶安店或太平洋百貨，美國五月百貨，北京王府井百貨等知名百貨企業(yè)1000平方米特色餐飲，錦江拉丁餐廳，南美特色的餐飲——“巴西烤肉”或韓國烤肉。
一層7000平方米。
男女裝國際名店：化妝品：莎莎國際旗艦店，引進(jìn)數(shù)百種化妝品。
尖端電子產(chǎn)品：sony、三星專賣店成都譚魚頭。
1000平方米特色餐飲，星巴克。
負(fù)一層家樂?；蚣畭u等中高檔超市8000平方米。
國際名店5500平方米白領(lǐng)音樂吧及音像店1500平方米，引進(jìn)kfc及面點(diǎn)王。
負(fù)二層2000平方米左右美食廣場(chǎng)，深圳書城寶安店1000平方米(圖書音像)，利用等待地鐵的便利，休閑書店將成為深圳喜歡的去處。屈臣氏1000平方米設(shè)在負(fù)二層。
負(fù)三層停車場(chǎng)15000平方米停車場(chǎng)所。
地下停車總面積26000停車數(shù)量1000輛。
四.招商團(tuán)隊(duì)建設(shè)及其約束激勵(lì)。
國外招商。
以營(yíng)銷部商業(yè)項(xiàng)目組為核心，吸納優(yōu)秀招商人才。要求配備兩名招商人才，一名負(fù)責(zé)國內(nèi)外主力店招商，一名負(fù)責(zé)國際名牌店鋪招商，其中一名能夠勝任英語口譯更佳。
委托專業(yè)招商：例如負(fù)一層和一層大量國際品牌招商。
兵不在多而在精，和普通行政管理存在很大區(qū)別，招商人員不需要整天坐在辦公室，衡量招商人員的主要業(yè)績(jī)?cè)谟谡猩坛晒?，招商人員需要保持連續(xù)性，因此需要良好的激勵(lì)措施。為了降低招商成本，鼓勵(lì)招商人員積極性。提出如下招商獎(jiǎng)勵(lì)政策，建議招商獎(jiǎng)勵(lì)政策：由于招商人員使用長(zhǎng)途較多，建議招商人員通訊費(fèi)用給予報(bào)銷。
通過考察多個(gè)購物中心招商做法，獎(jiǎng)勵(lì)費(fèi)用從招商活動(dòng)預(yù)算中出。約束措施：對(duì)于三個(gè)月沒有業(yè)績(jī)的招商人員給予辭退。對(duì)于具有國際名店招商經(jīng)驗(yàn)的招商專家，可以采取顧問費(fèi)方式，獎(jiǎng)勵(lì)幅度可以是上述獎(jiǎng)勵(lì)幅度1.5-2倍。
我們委托中介公司做主力店招商要付出50-100萬元的招商代理費(fèi)用，因此采用內(nèi)部激勵(lì)機(jī)制能夠成功完成任務(wù)，有兩個(gè)好處：1.降低招商成本。2,提高招商質(zhì)量。3.培養(yǎng)企業(yè)內(nèi)部人才。
銷售周期酒店式公寓銷售收回整個(gè)投資。
深圳：本地品牌招商。
-----舉辦國際招商新聞發(fā)布會(huì)議。
-----確定設(shè)計(jì)中標(biāo)單位簽約儀式。
-----商業(yè)廣場(chǎng)設(shè)計(jì)招標(biāo)新聞發(fā)布會(huì)，邀請(qǐng)主力百貨店和專業(yè)賣場(chǎng)拓展部人員參加。
-----招商新聞發(fā)布會(huì)，招商大會(huì)，奠基儀式要形成連續(xù)的宣傳聲勢(shì)。
------參加或組織零售專業(yè)論壇，與中國購物中心資訊中心及中國連鎖經(jīng)營(yíng)協(xié)會(huì)合作。
將招商作為一個(gè)大的項(xiàng)目來嚴(yán)密管理，建立整個(gè)項(xiàng)目的知識(shí)框架體系，合理進(jìn)行作業(yè)分解。總的策略是：提前進(jìn)行主力店招商，后進(jìn)行零散品牌招商。購物主力店招商由我公司獨(dú)立完成，餐飲娛樂主力店招商可以委托中介公司負(fù)責(zé)。國際名店招商，我公司完成30%，70%可以委托中介公司招商。
1.娛樂招商。
主力娛樂演藝中心，要引進(jìn)知名娛樂公司，同時(shí)聯(lián)合湖南衛(wèi)視、鳳凰衛(wèi)視等知名電視機(jī)構(gòu)共同打造娛樂前沿。
娛樂先行，滿足大商家聚集人氣的要求，爾后完成大商家招商。
聯(lián)盟策略：與大型零售商建立策略聯(lián)盟，整合商業(yè)資源;與電視臺(tái)建立電視購物聯(lián)盟。與大型投資基金建立相關(guān)聯(lián)，為未來整體出售奠定基礎(chǔ)，提前了解大型投資公司對(duì)商業(yè)物業(yè)投資要求。
2.日本八百伴、上海太平洋、香港sogo崇光百貨、上海第一百貨等企業(yè)首先去上?？疾煺麄€(gè)商場(chǎng)特點(diǎn)，分析其品牌結(jié)構(gòu)。jusco的中國總部與我們已經(jīng)建立合作聯(lián)系，與北京王府井百貨等重點(diǎn)聯(lián)絡(luò)。我們將整個(gè)消費(fèi)群體特點(diǎn)，品牌結(jié)構(gòu)對(duì)比，項(xiàng)目簡(jiǎn)介，項(xiàng)目?jī)?yōu)勢(shì)等資料給對(duì)方。
八.招商費(fèi)用估算。
招商廣告90萬元。
小計(jì)170萬元。
招商摸底與招商談判差旅費(fèi)用各大城市招商調(diào)研摸底及考察費(fèi)用10萬元。
專業(yè)招商人員費(fèi)用。
(國際名店招商)兩名優(yōu)秀招商人才。
相關(guān)工資待遇45萬元。
主力店拓展部招待費(fèi)用5萬元。
招商委托費(fèi)用計(jì)算方法：一個(gè)月招商面積的租金5萬×40元=200萬元50萬元。
開業(yè)宣傳費(fèi)用包括開業(yè)活動(dòng)，廣告宣傳等100—200萬元。
總體預(yù)算400—500萬元左右。
九、盈利模式的思考。
前期策劃和招商結(jié)果基本決定了購物中心的競(jìng)爭(zhēng)能力，營(yíng)銷工作直接決定了購物中心的經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)。通過香港、北京、上海、廣州、長(zhǎng)沙等地的考察，借鑒美國何日韓購物中心經(jīng)營(yíng)的一些經(jīng)驗(yàn)，我們提出如下盈利模式：
1.前期資源。
整合的水平和能力決定了項(xiàng)目定位，建議重點(diǎn)第一階段整合娛樂傳媒資源，為整個(gè)項(xiàng)目造勢(shì)。第二階段整合主力店資源，樹立高收益商業(yè)物業(yè)形象。第三階段將項(xiàng)目?jī)?yōu)勢(shì)和信息通過公共傳媒有意識(shí)傳播到國內(nèi)外投資基金決策者頭腦中。
2.酒店式公寓全部出售，通過公寓出售回籠全部資金，在第一階段保留商業(yè)物業(yè)，通過商業(yè)物業(yè)實(shí)現(xiàn)低成本融資目標(biāo)。
3.正中廣場(chǎng)購物中心要立足可持續(xù)經(jīng)營(yíng)，通過長(zhǎng)期現(xiàn)金流收益，奠定正中集團(tuán)20年穩(wěn)健發(fā)展的基礎(chǔ)。
4.整體出售優(yōu)于部分出售，因此要預(yù)先與北京、上海設(shè)立辦事處的投資基金建立合作關(guān)系。
十、正中商業(yè)廣場(chǎng)管理方案。
1.管理體系構(gòu)思。
正中商業(yè)廣場(chǎng)管理體系。
在各個(gè)商家支持下,由正中實(shí)業(yè)公司牽頭組建正中商業(yè)廣場(chǎng)經(jīng)營(yíng)管理公司,積極與深圳服裝協(xié)會(huì)、珠寶協(xié)會(huì)等機(jī)構(gòu)合作,建立廣泛的溝通管道,采用大型招商活動(dòng),以商招商，根據(jù)深圳消費(fèi)特點(diǎn),薈萃國內(nèi)外優(yōu)秀的知名品牌，匹配優(yōu)質(zhì)的專業(yè)商業(yè)營(yíng)銷服務(wù)。
2.正中商業(yè)廣場(chǎng)商業(yè)管理的主要內(nèi)容。
購物中心的經(jīng)營(yíng)管理水平關(guān)系mall項(xiàng)目開發(fā)的最終結(jié)果，我們必須按照可持續(xù)發(fā)展的戰(zhàn)略，穩(wěn)步提高管理水平。
由于mall在我國是新生事物，由于mall管理的復(fù)雜性，因此，成立mall專業(yè)運(yùn)營(yíng)管理公司成為必然。選擇專業(yè)管理公司，完全交給專業(yè)管理公司經(jīng)營(yíng)是一種省心的方式，缺點(diǎn)是管理成本較高，不利于人才本土化。國外主要mall管理公司有美國西蒙地產(chǎn)集團(tuán)，托曼公司、韓國vmd公司、英國旺德行、美國ggp等公司。如果選擇國外專業(yè)管理公司作為顧問，發(fā)展商成立商業(yè)管理公司，吸納更多優(yōu)秀專業(yè)人才相結(jié)合，優(yōu)點(diǎn)是有利于過渡，有利于逐步本土化，培養(yǎng)訓(xùn)練本地人才。
經(jīng)營(yíng)期間的商業(yè)管理主要包括四個(gè)方面：租賃政策管理與承租商的優(yōu)化管理、招商及業(yè)態(tài)管理、整體形象策劃推廣與促銷推廣活動(dòng)、服務(wù)管理、日常的物業(yè)管理。由于大型購物中心培訓(xùn)人數(shù)多，培訓(xùn)工作量大，因此，必須落實(shí)培訓(xùn)費(fèi)用。一般達(dá)到10億元銷售額，培訓(xùn)部門可以投入50萬元培訓(xùn)費(fèi)用，主要用于師資力量建設(shè)、開發(fā)新的體驗(yàn)式培訓(xùn)課程、學(xué)員參觀實(shí)習(xí)、購買培訓(xùn)設(shè)備。
十
一、正中廣場(chǎng)購物中心的全年商業(yè)營(yíng)銷。
正中商業(yè)廣場(chǎng)開業(yè)時(shí)機(jī)與開業(yè)策劃。
建議選擇2008年5月1日作為開業(yè)時(shí)機(jī)。
開業(yè)策劃。
開業(yè)策劃是購物中心最重要的里程碑，開業(yè)策劃至關(guān)重要，需要做好如下工作：
(1)提前進(jìn)行預(yù)熱宣傳，保證有足夠多的客流量，確保包括主力店在內(nèi)的80%商戶統(tǒng)一開業(yè)。在競(jìng)爭(zhēng)特別激烈的商圈，主力店未開業(yè)零散商鋪不宜首先開業(yè)。
(2)針對(duì)人流量大等特點(diǎn)，提前請(qǐng)其它物業(yè)管理公司提供人力支持。
(3)做好現(xiàn)場(chǎng)的環(huán)境管理，設(shè)立美觀明晰的導(dǎo)示系統(tǒng)。
(4)做好開業(yè)儀式以及活動(dòng)的策劃與排練。
mall開業(yè)后營(yíng)銷工作的三個(gè)思路。
1.精心制定全年?duì)I銷計(jì)劃，以體驗(yàn)營(yíng)銷理念為出發(fā)點(diǎn)。
mall營(yíng)銷在占有經(jīng)營(yíng)過程中占有重要地位，從臺(tái)灣零售業(yè)專家在大陸的咨詢實(shí)踐來看，營(yíng)銷與招商同樣重要。
制定營(yíng)銷計(jì)劃要考慮如下因素：
[1]消費(fèi)者的需求和消費(fèi)偏好。
[2]地域文化特點(diǎn)以及價(jià)值導(dǎo)向。
[3]競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的情況，本公司在競(jìng)爭(zhēng)中所處的地位和資源情況。
[4]根據(jù)年度銷售目標(biāo)確定營(yíng)銷費(fèi)用，例如銷售額為10億元，營(yíng)銷費(fèi)用可以達(dá)到1000萬元以上。
[5]團(tuán)隊(duì)建設(shè)的目標(biāo)和培訓(xùn)計(jì)劃。
2.具備大型客戶營(yíng)銷互動(dòng)組織能力，要求具備強(qiáng)大的營(yíng)銷項(xiàng)目管理能力。
營(yíng)銷部門的團(tuán)隊(duì)建設(shè)至關(guān)重要，營(yíng)銷人員寫出策劃方案只是第一步，大型營(yíng)銷活動(dòng)的組織與實(shí)施關(guān)系到營(yíng)銷活動(dòng)的成敗。大型mall的營(yíng)銷部門典型組織架構(gòu)如下：
mall營(yíng)銷部門組織架構(gòu)。
營(yíng)銷總監(jiān)作為營(yíng)銷部門的主要領(lǐng)導(dǎo)，應(yīng)該幫助本部門員工作職業(yè)生涯規(guī)劃，對(duì)他們的優(yōu)點(diǎn)與缺點(diǎn)非常了解。
3.文化營(yíng)銷為主線，深入社區(qū)營(yíng)銷，推拉營(yíng)銷模式結(jié)合從傳統(tǒng)的價(jià)格戰(zhàn)到文化營(yíng)銷為主線，這是國內(nèi)價(jià)格戰(zhàn)以后人們的普遍共識(shí)，由于現(xiàn)代mall購物中心的定位與傳統(tǒng)超市和百貨的單一業(yè)態(tài)相比，休閑娛樂、健康養(yǎng)生占有相當(dāng)比例，因此也不適合單純采用價(jià)格促銷手段。
深圳正中商業(yè)廣場(chǎng)作為中型地鐵上蓋mall購物中心，餐飲娛樂休閑面積較大，自身有大型廣場(chǎng)，可以分別開展兒童娛樂表演活動(dòng)和成人文化藝術(shù)表演節(jié)目，豐富人們的業(yè)余生活，提高城市居民的生活質(zhì)量。
正中商業(yè)廣場(chǎng)的社區(qū)文化部可以制定全年的文化、體育、藝術(shù)表演活動(dòng)方案，并征求消費(fèi)者意見，讓動(dòng)感之城充滿歡樂與溫馨，將商業(yè)文化與特區(qū)移民文化、海洋文化相結(jié)合，反映特區(qū)文化特點(diǎn)，不僅滿足本市居民需要，而且讓來正中商業(yè)廣場(chǎng)旅游的外地顧客得到美好的精神享受。
正中商業(yè)廣場(chǎng)開業(yè)以后營(yíng)銷方面建議做好幾項(xiàng)重點(diǎn)工作:。
1.做好整個(gè)購物中心導(dǎo)示系統(tǒng)，讓整個(gè)賣場(chǎng)擁有良好的購物與休閑娛樂氣氛。注重人文關(guān)懷，衛(wèi)生間等服務(wù)設(shè)施標(biāo)志醒目。
2.市場(chǎng)調(diào)研工作。
2007-2008年的市場(chǎng)調(diào)研工作將給予加強(qiáng)，爭(zhēng)取在美國ac尼爾森公司市場(chǎng)調(diào)查顧問的指導(dǎo)下，建立完善的商業(yè)調(diào)查模型，從深圳寶安中心區(qū)開始建立市場(chǎng)調(diào)查樣板。
在市場(chǎng)情報(bào)收集方面，加強(qiáng)對(duì)主要競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的研究工作，在大型促銷活動(dòng)中，進(jìn)行促銷效果調(diào)查，對(duì)于媒介廣告效果與專業(yè)調(diào)查公司合作，減少無效廣告的投放;在供應(yīng)商滿意度調(diào)查方面，同樣要給予重視，作為領(lǐng)導(dǎo)制定采購政策依據(jù)。
3、營(yíng)銷策劃。
針對(duì)同類購物中心2006—2007年各階段促銷策劃方案的經(jīng)濟(jì)效益分析與效果評(píng)估，對(duì)于可能虧損的促銷策劃及時(shí)給出提示意見。在2007-2008年策劃中突出創(chuàng)新與文化內(nèi)涵，注重樹立正中公司品牌形象。在針對(duì)性較強(qiáng)的促銷策劃中，要采取反策劃工作，主動(dòng)適應(yīng)動(dòng)態(tài)競(jìng)爭(zhēng)。在宣傳方面不僅要擴(kuò)大公司知名度，而且要寫出四篇重點(diǎn)文章，在行業(yè)內(nèi)產(chǎn)生深遠(yuǎn)影響，突出正中商業(yè)廣場(chǎng)購物中心的美譽(yù)度。
4、企業(yè)形象宣傳與公益活動(dòng)。
大型mall是城市商業(yè)文化薈萃之地，代表一個(gè)城市區(qū)域的形象，mall企業(yè)形象宣傳要多做一些公益活動(dòng)，樹立健康文明，社會(huì)責(zé)任感強(qiáng)的形象。
收取客戶宣傳費(fèi)用之前，要做好商戶代表的思想工作，通過管理公司的努力和奉獻(xiàn)精神，得到廣大商戶認(rèn)同。
十二、正中廣場(chǎng)商業(yè)服務(wù)體系。
1、大客戶服務(wù)。
大客戶占有50%以上的銷售額，因此，大客戶管理與服務(wù)應(yīng)該成立專門的部門進(jìn)行管理。大客戶類型：大型企業(yè)單位，政府機(jī)構(gòu)公務(wù)員群體，銀行證券金融機(jī)構(gòu)白領(lǐng)消費(fèi)群體。將傳統(tǒng)商場(chǎng)總服務(wù)臺(tái)在mall中定位為客戶服務(wù)中心，下面設(shè)有大客戶小組，重點(diǎn)跟蹤服務(wù)大客戶，同時(shí)與營(yíng)銷部配合，推出有針對(duì)性大客戶促銷活動(dòng)。大客戶檔案管理系統(tǒng)隸屬公司crm系統(tǒng)，單獨(dú)建立科目，大客戶檔案重點(diǎn)管理，作為個(gè)性化文化促銷服務(wù)的依據(jù)。公關(guān)經(jīng)理負(fù)責(zé)與大客戶部門及辦公室，大客戶負(fù)責(zé)企業(yè)文化的宣傳部門保持密切聯(lián)系，配合大客戶公司開展企業(yè)文化活動(dòng)，通過批量購買，為大客戶員工降低購物成本，享受更多休閑娛樂。
與傳統(tǒng)百貨不同，類似正中商業(yè)廣場(chǎng)這樣的區(qū)域mall,具有室內(nèi)文化表演舞臺(tái)，也具有室外文化休閑廣場(chǎng)，方便大客戶開展企業(yè)文化活動(dòng)、集體購物，休閑娛樂。客戶投訴是一個(gè)關(guān)鍵環(huán)節(jié)，下面是投訴處理流程：
客戶投訴處理流程。
物價(jià)部門由營(yíng)運(yùn)部門通知招商部門，招商部門按照上門種類負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)供應(yīng)商。
服務(wù)水平投訴由樓層經(jīng)理負(fù)責(zé)處理，嚴(yán)重投訴上報(bào)公司總經(jīng)理。
涉及客戶向新聞部門投訴由營(yíng)銷部門主管副總經(jīng)理負(fù)責(zé)。
2、商業(yè)物業(yè)管理服務(wù)。
經(jīng)營(yíng)期間的物業(yè)管理工作，主要包括五個(gè)方面：承租商的優(yōu)化管理、促銷推廣活動(dòng)、服務(wù)管理。
議采取如下租金政策：基本租金+少量銷售額扣點(diǎn)，扣點(diǎn)部分直接與經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)掛鉤，有利于統(tǒng)一營(yíng)銷，有利于調(diào)動(dòng)各個(gè)方面積極性，有利于增加商戶以及商業(yè)經(jīng)營(yíng)公司收益。日常物業(yè)管理：裝修、清潔、消毒、保安、設(shè)備維護(hù)以及商業(yè)知識(shí)服務(wù)?，F(xiàn)代購物中心對(duì)物業(yè)管理提出了特殊要求：
(1)高標(biāo)準(zhǔn)衛(wèi)生管理，對(duì)現(xiàn)代購物中心要進(jìn)行高標(biāo)準(zhǔn)衛(wèi)生管理，公共設(shè)施要進(jìn)行嚴(yán)格的消毒處理，公共電話等一切人接觸的地方要采取滅菌處理措施。
(2)綠色裝修的統(tǒng)一管理，與裝飾協(xié)會(huì)聯(lián)合成立綠色裝修管理小組，對(duì)整個(gè)商場(chǎng)的整體裝修以及商戶的局部裝修實(shí)行統(tǒng)一的綠色裝修管理，首先公布裝修整體規(guī)劃方案，重點(diǎn)提供服務(wù)，舉辦綠色裝修講座，宣傳綠色裝修知識(shí)，為商戶提供便捷性服務(wù)，從整體上把握裝修風(fēng)格，確保格調(diào)高雅。
裝修工作還需要由物業(yè)管理公司和運(yùn)營(yíng)部門進(jìn)行協(xié)調(diào)，減少對(duì)其他營(yíng)業(yè)區(qū)域的干擾，確保正常營(yíng)業(yè)。
(3)為客人提供一站式服務(wù)，一個(gè)服務(wù)臺(tái)、一個(gè)電話統(tǒng)一對(duì)外，服務(wù)中心負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)內(nèi)部事務(wù)，避免浪費(fèi)客戶時(shí)間。
(4)高標(biāo)準(zhǔn)管理各個(gè)停車場(chǎng)，鑒于新的物業(yè)管理?xiàng)l例對(duì)車輛丟失作出規(guī)定，物業(yè)管理公司責(zé)任重大，要確保正中商業(yè)廣場(chǎng)各個(gè)停車場(chǎng)車輛不丟失，需要采用先進(jìn)的電腦管理系統(tǒng)和錄像系統(tǒng)對(duì)車輛實(shí)施嚴(yán)格的管理。
(5)商場(chǎng)物業(yè)管理采取新型舉措，根據(jù)韓國專家建議，突出為顧客服務(wù)，改變傳統(tǒng)的保安模式，不能給顧客被監(jiān)視的感覺。
招商發(fā)布會(huì)活動(dòng)方案策劃篇十
公司簡(jiǎn)介
怡杉國際服裝整體運(yùn)營(yíng)中心，是一個(gè)大型的服裝產(chǎn)業(yè)運(yùn)營(yíng)集
團(tuán)，公司業(yè)務(wù)覆蓋整個(gè)服裝產(chǎn)業(yè)鏈，集服裝設(shè)計(jì)、生產(chǎn)、傳媒、批發(fā)、零售于一體的專業(yè)化運(yùn)營(yíng)團(tuán)隊(duì)，公司擁有一批國際知名服裝設(shè)計(jì)師以及上百家服裝生產(chǎn)廠，一流的店面管理團(tuán)隊(duì)，是由一批多年從事服裝批發(fā)零售的私營(yíng)業(yè)主組成，擁有豐富的服裝店面管理經(jīng)驗(yàn)。
公司宗旨：“0”投資；“0”風(fēng)險(xiǎn)；“0”庫存；“0”操心；高
利潤(rùn)；高回報(bào)。
公司承諾：上百家廠商服裝品牌供您選擇，為您精心打理生
意。
服裝市場(chǎng)調(diào)研
服裝市場(chǎng)現(xiàn)狀
華北及華東地區(qū)的年人均服裝消費(fèi)額分別為920元及790元，高于全國的521元水平。北京、上海和廣州的人均服裝消費(fèi)能力最高，上海的人均服裝消費(fèi)額更達(dá)到1,587元，北京則達(dá)1,387元；城鎮(zhèn)居民家庭人均衣著類支出占總支出約10%左右，而農(nóng)村居民家庭人均衣著類支出占總支出約6%左右，隨著生活水平增高，人們對(duì)服裝的需求量也隨之增加，服裝市場(chǎng)的未來有廣闊的發(fā)展空間。
隨著互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展，網(wǎng)絡(luò)購物憑借其方便、價(jià)廉，占據(jù)了大量的 2
年輕消費(fèi)者資源，近幾年，電商發(fā)展迅猛，對(duì)實(shí)體店的影響逐漸增大，行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)壓力加大，導(dǎo)致部分服裝實(shí)體店面關(guān)門歇業(yè)。
服裝市場(chǎng)三問
一問：在過去，為什么部分實(shí)體店受電商的影響并不大？
網(wǎng)購主要憑借的就是方便、便宜的優(yōu)勢(shì)搶占市場(chǎng)，但是在質(zhì)量方面沒有保證，導(dǎo)致大多數(shù)消費(fèi)者并不相信網(wǎng)購，在過去幾年，網(wǎng)購的主要消費(fèi)群體主要趨近年輕化，大部分人還是對(duì)網(wǎng)絡(luò)抱懷疑態(tài)度，所以也給了一些實(shí)體店生存的空間。
二問：在現(xiàn)在，實(shí)體店應(yīng)該怎樣應(yīng)付電商的沖擊？
隨著互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展，電子商務(wù)占據(jù)了一定的市場(chǎng)份額，很多商家把電商視為競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手，深惡痛絕，其實(shí)不然，我們應(yīng)該好好利用電商，把電商當(dāng)做一個(gè)平臺(tái)，積極去學(xué)習(xí)電子商務(wù)，學(xué)會(huì)與電商進(jìn)行合作，成為生意伙伴，這樣不但不會(huì)受電子商務(wù)的沖擊，反而能夠幫助自己獲得更大的利益。
三問：在未來，電商的普及，實(shí)體店是否還有生存空間？
網(wǎng)絡(luò)始終是一個(gè)虛擬的東西，雖然價(jià)格便宜，但是質(zhì)量沒有保障，消費(fèi)者無法獲得體驗(yàn)，所以實(shí)體店還是存在生存的空間，只是在未來的服裝業(yè)中，商業(yè)競(jìng)爭(zhēng)越來越大，優(yōu)勝劣汰，還是堅(jiān)持原來的經(jīng)營(yíng)理念是不行的，我們要開拓創(chuàng)新，改變經(jīng)營(yíng)方式方法，才能在未來的商業(yè)戰(zhàn)場(chǎng)上有一席之地。
3
創(chuàng)業(yè)者的困惑
(1) 什么都不懂，完全靠自己摸索，不了解服裝市場(chǎng)，不知道什么
貨物好賣，容易造成貨物積壓，一不小心就血本無歸。
(2) 沒有價(jià)格便宜的貨源，依托批發(fā)市場(chǎng)，拿的貨物價(jià)格比出廠價(jià)
往往高出很多倍。
(3) 進(jìn)貨缺少現(xiàn)金流，又沒有熟悉的批發(fā)商愿意賒欠貨款。
(4) 剛開的店子，沒有穩(wěn)定的客源，想發(fā)展新客戶又沒有渠道。 經(jīng)銷商的艱辛
(1) 店面租金一年比一年高，辛辛苦苦賺一年，大部分的利潤(rùn)都給
房東了。
(2) 旺季忙得不行，淡季閑得不行，甚至出現(xiàn)虧損情況，生意時(shí)好
時(shí)壞，加上行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)大，特別是年終貨物積壓，給心里極大的壓力。
(3) 聯(lián)系貨源、鋪貨、排貨、發(fā)貨、店面管理，花大量的時(shí)間，特
別累。
公司創(chuàng)業(yè)扶持計(jì)劃
店面管理服務(wù)
有店面的情況
加盟費(fèi)：58000元/年
無店面的情況
加盟費(fèi)：108000/年，公司幫辦營(yíng)業(yè)執(zhí)照（贈(zèng)送）
利潤(rùn)分配以及收益保障
利潤(rùn)分成：加盟商60%，公司40%（包括房租、水電費(fèi)、營(yíng)業(yè)員工資等一切開支）
收益保障：公司簽訂協(xié)議，客戶的利潤(rùn)最少不低于加盟費(fèi)，如有需要，可到公證處進(jìn)行公證（公證費(fèi)用由客戶支付）
加盟的福利
加盟的條件
個(gè)人信用沒有問題，無違法犯罪記錄，無不良嗜好（黃、賭、毒） 服裝設(shè)計(jì)學(xué)院
創(chuàng)業(yè)貨源扶持
扶持政策
一旦與公司簽訂加盟協(xié)議，與公司建立合作關(guān)系，上百家廠
商貨品可供挑選，并按出廠價(jià)供貨，如果進(jìn)貨現(xiàn)金不足，可在公
司的擔(dān)保下支付部分現(xiàn)金提取貨物，
如：支付四萬元，提取五萬元的貨物，余下一萬元可等貨物銷售完畢后支付，如果貨物銷量不暢，公司保證全額退還客戶貨款。 本業(yè)務(wù)為創(chuàng)業(yè)扶持項(xiàng)目，主要針對(duì)剛創(chuàng)業(yè)的新老板，如個(gè)別資深店主需要此業(yè)務(wù)，可到公司面談細(xì)節(jié)，酌情考慮。
扶持細(xì)則說明
需和公司簽訂合作協(xié)議，本扶持項(xiàng)目不用交加盟費(fèi)用，一次進(jìn)貨量最低為 5w元，最高不限，貨品年銷量達(dá)到一定的量，公司予以現(xiàn)金獎(jiǎng)勵(lì)，具體細(xì)節(jié)面談。
怡杉國際服裝創(chuàng)意設(shè)計(jì)展覽中心
服裝設(shè)計(jì)服務(wù)招商
數(shù)十位國際著名服裝設(shè)計(jì)師，傾力打造時(shí)尚最前沿流行服裝款式，數(shù)千種新款、爆款服裝可供選擇，主要為服裝生產(chǎn)廠家提供服裝款式設(shè)計(jì)服務(wù)，本服務(wù)主要針對(duì)的是服裝生產(chǎn)廠家和大型服裝企業(yè)、公司或個(gè)人，可與公司建立長(zhǎng)期合作關(guān)系，公司為合作伙伴提供大量的新品服裝設(shè)計(jì)產(chǎn)品。
婚慶、美容美發(fā)公司招商
展館內(nèi)也將開設(shè)婚慶、美容美發(fā)等展館，形成一個(gè)全新的成都商業(yè)圈。
展館出租招商
地理位置優(yōu)越，大量的客流量，蘊(yùn)藏了無限的商機(jī)，場(chǎng)館提供出租業(yè)務(wù)，價(jià)格合理，繁華裝修，可供會(huì)議、促銷會(huì)、新品發(fā)布會(huì)等使用。
展館led廣告位招商
服裝傳媒+實(shí)體個(gè)店經(jīng)營(yíng)
專門的服裝傳媒公司，負(fù)責(zé)服裝新品宣傳，了解服裝市場(chǎng)，針對(duì)市場(chǎng)做出規(guī)劃、調(diào)整，專業(yè)的管理團(tuán)隊(duì)負(fù)責(zé)服裝店面的經(jīng)營(yíng)，嚴(yán)格的營(yíng)業(yè)員招聘和培訓(xùn)，通過傳媒公司對(duì)店面的產(chǎn)品進(jìn)行宣傳推廣，不斷開發(fā)新客戶的同時(shí)，更注重老客戶的維護(hù)，將傳媒和實(shí)體店緊密結(jié)合在一起，了解市場(chǎng)、了解客戶、真正做到知己知彼，通過傳媒公司采集的信息，做出有針對(duì)性的戰(zhàn)略銷售方案。
全新o2o運(yùn)作模式，線上線下聯(lián)動(dòng)經(jīng)營(yíng)
21世紀(jì)是互聯(lián)網(wǎng)的時(shí)代，電商對(duì)零售行業(yè)的打擊非常大，不能僅僅依靠實(shí)體店銷售，公司全新的o2o經(jīng)營(yíng)模式，開辦服裝網(wǎng)上商城，將線上線下結(jié)合起來，利用互聯(lián)網(wǎng)的廣泛性，為實(shí)體店招攬消費(fèi)者，線上交易，線下-體驗(yàn)，相對(duì)于傳統(tǒng)電商來說，這種模式對(duì)質(zhì)量更有保證，更能吸引消費(fèi)者。
一、打造精銳招商團(tuán)隊(duì)
總負(fù)責(zé)人：一般是由公司高層提任，連鎖招商是企業(yè)的戰(zhàn)略行為，一次招商需要調(diào)動(dòng)企業(yè)所有資源，必須由企業(yè)高層來擔(dān)任。其主要職責(zé)是對(duì)招商目標(biāo)、招商策略方案、招商模式等進(jìn)行審核；同時(shí)他要負(fù)責(zé)合理的資源配置及多方關(guān)系的協(xié)調(diào)、整合。
策劃組：一般由品牌、策劃部的總監(jiān)來主導(dǎo)負(fù)責(zé)，其主要職責(zé)是負(fù)責(zé)招商策略創(chuàng)意、活動(dòng)策劃以及招商活動(dòng)的傳播與推廣、各種宣傳物料的設(shè)計(jì)與落實(shí)，招商會(huì)務(wù)策劃等工作。
商務(wù)洽談組：一般由事業(yè)拓展、營(yíng)銷部等組成，其主要職責(zé)是負(fù)責(zé)邀約意向客戶、客戶分析、客戶跟進(jìn)與合作洽談、后期跟蹤與簽約等。
招商協(xié)調(diào)組：一般由某一領(lǐng)導(dǎo)擔(dān)任，要求他必須熟悉招商活動(dòng)及執(zhí)行流程，把控招商執(zhí)行過程中的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，協(xié)調(diào)各方關(guān)系及落實(shí)執(zhí)行等。
招商后勤組：一般由行政部門擔(dān)任，主要負(fù)責(zé)招商會(huì)務(wù)后勤工作，招商籌備、
所需物料采購或制作跟進(jìn)，招商會(huì)務(wù)現(xiàn)場(chǎng)車輛、食宿安排，其他招商現(xiàn)場(chǎng)服務(wù)等。
招商工作繁雜、瑣碎，不僅要求招商人員有嚴(yán)明的組織及清晰的分工，更重要的是招商人員必須要掌握必要的知識(shí)與技能，這就是要求招商培訓(xùn)工作要到位。招商培訓(xùn)的內(nèi)容常常包括企業(yè)及產(chǎn)品、連鎖模式、行業(yè)動(dòng)態(tài)及發(fā)展趨勢(shì)的知識(shí)，溝通、談判技巧，招商流程、關(guān)鍵環(huán)節(jié)與各工具使用、企業(yè)招商戰(zhàn)略規(guī)劃、目標(biāo)規(guī)劃、招商模式與操作步驟，招商策略及執(zhí)行方案，招商政策與招商手冊(cè)，加盟合同的解讀，加盟招商答疑等等。
二、明確拓展戰(zhàn)略目標(biāo)
組建了招商團(tuán)隊(duì)，根據(jù)企業(yè)的連鎖擴(kuò)張戰(zhàn)略規(guī)劃，明確招商目標(biāo)規(guī)劃，分解目標(biāo)，根據(jù)目標(biāo)制定招商工程的推進(jìn)計(jì)劃。
組織招商籌備啟動(dòng)會(huì)，調(diào)動(dòng)所有招商團(tuán)隊(duì)成員激情，為實(shí)現(xiàn)招商目標(biāo)進(jìn)行公眾承諾、激勵(lì)士氣，統(tǒng)一思想、明確目標(biāo)、統(tǒng)一行動(dòng)。
三、組織一次有效調(diào)研
連鎖招商是一個(gè)系統(tǒng)工程，是企業(yè)的戰(zhàn)略舉措，有調(diào)研才有發(fā)言權(quán)，只有通過深入調(diào)研，深刻了解、掌握行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀與趨勢(shì)、連鎖業(yè)態(tài)及招商模式變化、目標(biāo)加盟商的潛在需求以及合作缺憾、合作期望等后，才能更清晰、更準(zhǔn)確地進(jìn)行招商定位、招商目標(biāo)修訂以及招商策略規(guī)劃，招商活動(dòng)及行為才能有的放矢，做到有效招商、精準(zhǔn)擴(kuò)張。
四、提煉一個(gè)核心訴求
功倍。
不管是“usp”獨(dú)特銷售主張或者是“uvp”獨(dú)特價(jià)值主張，其招商獨(dú)特的、核心的訴求常常從產(chǎn)品、品牌或者是連鎖模式等方面著手創(chuàng)意，突出價(jià)值，創(chuàng)造與眾不同的招商訴求點(diǎn)。
五、制定一套招商策略
招商策略是招商工作的指導(dǎo)方針與核心，它直接關(guān)系到招商的成敗。招商策略根據(jù)目標(biāo)加盟商的消費(fèi)行為偏好、消費(fèi)缺憾以及消費(fèi)期望等來有效設(shè)計(jì)、制定招商策略方案。策略方案將要解決企業(yè)如何進(jìn)行招商的整合與創(chuàng)新問題？經(jīng)過科學(xué)分析應(yīng)該如何選擇、確定合適的招商方式？怎樣策劃組織招商營(yíng)銷事件？如何整合傳播推廣？以及制定怎樣的令潛在、目標(biāo)加盟商感興趣的招商手冊(cè)、加盟政策等等。
六、樹立一個(gè)成功樣板
榜樣的力量是無窮的，成功的樣板市場(chǎng)對(duì)于連鎖招商的重要性是毋庸置疑的。有目共睹的連鎖加盟樣板市場(chǎng)的成功操作對(duì)說服連鎖加盟商是最有力度的，成功加盟商的案例分享將會(huì)使目標(biāo)加盟商的信心得以極大提高。
七、整合資源有效傳播
在連鎖加盟盛行的今天，企業(yè)的招商傳播怎樣才能脫穎而出，有了精準(zhǔn)定位與獨(dú)特訴求創(chuàng)意的基礎(chǔ)，做到有效傳播才是最重要的。
目標(biāo)加盟商，促進(jìn)加盟合約的簽訂。
八、完成一套輸出體系
目前，隨著連鎖業(yè)的發(fā)展與逐漸成熟，加盟投資商不僅僅是關(guān)注盟主提供的產(chǎn)品、品牌，更越來越多地關(guān)注盟主能夠向加盟商提供一系列的管理、技術(shù)、培訓(xùn)、信息、網(wǎng)絡(luò)、配送、 服務(wù)等體系完備的經(jīng)營(yíng)支持。
經(jīng)營(yíng)運(yùn)作流程和操作方法，人員管理、商品管理及商品陳列展示、店面促銷等，加盟商擁有了這套體系，那么連鎖門店經(jīng)營(yíng)不再茫然，同時(shí)也減少了加盟商很多的店鋪經(jīng)營(yíng)的學(xué)習(xí)成本。
所以，好的連鎖企業(yè)其成功招商后對(duì)加盟商后續(xù)支持與培訓(xùn)是必不可少，一套完善的店面經(jīng)營(yíng)管理體系的輸出就保證了其連鎖擴(kuò)張與復(fù)制的成功。
九、沉淀一套成功模式
連鎖企業(yè)通過有效招商活動(dòng)實(shí)施、樣板市場(chǎng)運(yùn)作，可以總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，沉淀得失，形成一套成功的招商模式，其特點(diǎn)是適合本行業(yè)特點(diǎn)、適合本企業(yè)特色的招商加盟模式，成本低、效果好，并通過總結(jié)、完善，不斷的提升招商加盟運(yùn)作成功率，節(jié)省后期全國市場(chǎng)運(yùn)作的不必要的.成本。
十、形成一套執(zhí)行工具
關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)必須由招商總責(zé)任人進(jìn)行質(zhì)量監(jiān)督與管控，每個(gè)部門或某一崗位在什么時(shí)間完成什么工作、工作標(biāo)準(zhǔn)及操作規(guī)范以及使用工具、表格等招商團(tuán)隊(duì)中的相關(guān)成員必須一清二楚，這樣才能保障招商活動(dòng)的成功舉辦。
有了一個(gè)成功的招商模式，其必然要形成一套有效的、可操作的執(zhí)行工具，這樣能才保障每次招商的成功與進(jìn)步，當(dāng)然，工具的形成需要不斷的總結(jié)與積累，只要認(rèn)真整理、歸納總結(jié)，便可形成一套可復(fù)制的、易操作的標(biāo)準(zhǔn)招商工具。
招商會(huì)時(shí)間:
招商會(huì)地點(diǎn)：
招商會(huì)主題：微海之道 以酒會(huì)友暨2016年廣西微淘‘我點(diǎn)餐’o2o平臺(tái)招商酒會(huì)
總則：
一、 會(huì)場(chǎng)
1、 場(chǎng)地選址:
2、 會(huì)場(chǎng)布置：
（1）外場(chǎng)布置：
酒店大堂設(shè)置易拉寶：（版面內(nèi)容商定）
左側(cè)t架內(nèi)容：邀請(qǐng)的演講大咖人員展示
右側(cè)t架內(nèi)容：已合作的代表作商戶門頭、店名、公眾號(hào)、特色簡(jiǎn)介展示
（2）內(nèi)場(chǎng)布置：內(nèi)場(chǎng)門口設(shè)立簽到臺(tái)
2）、內(nèi)場(chǎng)兩側(cè)kt板或海報(bào)：
各3副共6副，展示【我點(diǎn)餐】平臺(tái)內(nèi)容及微淘公司文化
3）、餐桌：
以100人數(shù)。按市分座位區(qū)域
采用按地區(qū)劃分桌次的方式，根據(jù)商家報(bào)名情況劃分座位，實(shí)行每桌編號(hào)制，用指示牌或者由簽到人員說明：南寧市桌號(hào)1—2號(hào)，柳州市：3—5號(hào)，考慮商家忌諱跳過帶4桌號(hào)，以此類推），如果人數(shù)少的城市可以跟兩個(gè)城市的商家拼一桌。商家進(jìn)場(chǎng)后自行找到自己市區(qū)的桌臺(tái)，每座實(shí)名入座，每座放置臺(tái)卡名字(有色a4紙打印，折成三角形擺放)，每座準(zhǔn)備產(chǎn)品手冊(cè)、宣傳單。
桌臺(tái)10桌，每桌10人，分兩邊，每邊各5桌，左邊單數(shù)桌號(hào)，右邊雙數(shù)桌號(hào)。以圓桌圍坐，放置茶水、水果小吃。
會(huì)場(chǎng)服務(wù):
公司前臺(tái)人員：做好嘉賓簽到，憑邀請(qǐng)函領(lǐng)取胸牌入席
酒店人員協(xié)助服務(wù)：酒店人員了解場(chǎng)地，有助我們不時(shí)之需服務(wù)。
(3)會(huì)場(chǎng)音響燈光：
1）音響：音響控制臺(tái)
2）燈光：燈光控制臺(tái)
二、 大會(huì)內(nèi)容
1、 主持人：能說會(huì)道、能歌善舞、即興能力強(qiáng)（人選商定）
（1） 大會(huì)開始前，三個(gè)表演節(jié)目開場(chǎng)，激起全場(chǎng)氛圍，提高互動(dòng)性
1） 節(jié)目一：開場(chǎng)秀，歌曲，《我相信》
2） 節(jié)目二：沙畫秀:第一幕：我點(diǎn)餐發(fā)源地總部上海，以上海具有標(biāo)志性建筑物
第二幕：我點(diǎn)餐的logo，以示在上海創(chuàng)立公司、搭建平臺(tái)。
第三幕：字幕，以平臺(tái)已開通的省份的簡(jiǎn)稱展示。滬、粵、蘇、皖、閩、贛、鄂、湘、川、云、瓊。
第四幕：廣西劉三姐畫像，意義我點(diǎn)餐進(jìn)入廣西面向市場(chǎng)招商納客。
第五幕：南寧國際會(huì)展中心，南寧標(biāo)志性建筑，以示我點(diǎn)餐廣西總部在南寧，正式打開大廣西市場(chǎng)，同時(shí)也是我點(diǎn)餐第一個(gè)鋪向終端市場(chǎng)的城市。
第六幕：柳州柳江環(huán)繞的城中區(qū)景象，淡化出一碗螺螄粉，標(biāo)示柳州已鋪向終端市場(chǎng)
第七幕：百色起義紀(jì)念碑，淡出一道靖西大-麻鴨菜品，標(biāo)示著百色已鋪向終端市場(chǎng)。
招商發(fā)布會(huì)活動(dòng)方案策劃篇十一
廣東外語外貿(mào)大學(xué)國際經(jīng)濟(jì)與貿(mào)易學(xué)院勤工儉學(xué)會(huì)，簡(jiǎn)稱經(jīng)貿(mào)勤儉，以為學(xué)院學(xué)生，提供一個(gè)服務(wù)平臺(tái)與心靈家園為宗旨，積極協(xié)助勤工儉學(xué)生的生活學(xué)習(xí)。
我們有一個(gè)專門的人才庫，運(yùn)行高效合理，可以為這次"我們?cè)谝黄?的公益活動(dòng)方案的征集比賽召集許多人才，提供許多優(yōu)秀的公益活動(dòng)方案。
經(jīng)貿(mào)勤儉的口號(hào)是:strivefordreams!一直以來，經(jīng)貿(mào)勤儉保持著開展優(yōu)良精品活動(dòng)的傳統(tǒng):2007年11月，響應(yīng)學(xué)院"學(xué)會(huì)感恩、學(xué)會(huì)感動(dòng)"的精神，組織了經(jīng)貿(mào)學(xué)院"情暖心靈,感動(dòng)廣外"班級(jí)感恩文化建設(shè)系列大賽，引起了校內(nèi)外廣大的關(guān)注，且該活動(dòng)以每年一屆的形式開展至今。2008年5月經(jīng)貿(mào)勤儉與國泰君安證券有限公司、中國人壽廣州分公司、中德安聯(lián)人壽保險(xiǎn)有限廣州分公司、美國友邦保險(xiǎn)有限公司廣州分公司、建設(shè)銀行等十多家公司和機(jī)構(gòu)合作，舉辦一場(chǎng)廣外大實(shí)習(xí)兼職招聘會(huì)，為勤工儉學(xué)的同學(xué)們提供實(shí)習(xí)兼職崗位，落到實(shí)處，幫助到有需要的同學(xué)。2008年11月，順迎經(jīng)貿(mào)學(xué)院第一屆校友會(huì)的成立，協(xié)助學(xué)院舉辦"對(duì)話企業(yè)高層--論當(dāng)代大學(xué)生所需素質(zhì)"的經(jīng)貿(mào)校友論壇，邀請(qǐng)了包括美國總統(tǒng)圓桌會(huì)議議員徐耀良先生等經(jīng)貿(mào)學(xué)院尊敬校友與同學(xué)們展開了關(guān)于大學(xué)生發(fā)展的多元交流，響應(yīng)熱烈。在汶川大地震發(fā)生半年后，勤儉舉行了一場(chǎng)哀悼逝者、同時(shí)激勵(lì)人心的"汶川大地震半年祭"。2009年11月，我會(huì)承辦了校級(jí)性的大型活動(dòng)"南湖國旅馬爾代夫杯"，體現(xiàn)了經(jīng)貿(mào)勤儉活動(dòng)的多樣性，提高了學(xué)會(huì)的影響力和知名度。2018年3月開始的面向勤儉服務(wù)對(duì)象進(jìn)行的訪談?wù){(diào)研活動(dòng)立會(huì)至今，經(jīng)貿(mào)勤儉多次與多家知名商家成功地交流與合作，開展過諸如講座、展銷等形式的活動(dòng)，獲得了諸多好評(píng)。
二.活動(dòng)背景:
改革開放以來，中國的經(jīng)濟(jì)不斷發(fā)展，許多老百姓都過上了小康生活。然而還有一群人，他們孤獨(dú)，他們無助，他們需要我們的幫助。他們是社會(huì)的弱勢(shì)群體--失學(xué)兒童，孤獨(dú)老人等。同時(shí)，經(jīng)濟(jì)迅速發(fā)展也帶來了很多環(huán)境問題，由于環(huán)境惡化引起的各種災(zāi)禍也嚴(yán)重影響了很多人生活。
廣東外語外貿(mào)大學(xué)國際經(jīng)濟(jì)貿(mào)易學(xué)院勤工儉學(xué)會(huì)本著"勤儉永遠(yuǎn)站在需要幫助的人身邊"的宗旨，開展此次主題為"我們?cè)谝黄?的公益活動(dòng)方案的征集比賽，希望能夠喚醒大家做公益的想法，并讓他們付諸行動(dòng)，幫助更多需要幫助的人。
三.活動(dòng)目的:
廣東外語外貿(mào)大學(xué)國際經(jīng)濟(jì)貿(mào)易學(xué)院勤工儉學(xué)會(huì)希望能夠通過開展照片展以及主題為"我們?cè)谝黄?的公益活動(dòng)方案的征集比賽，使大家更加關(guān)注公益活動(dòng)，并且付諸行動(dòng)，投入到公益活動(dòng)中來，在大學(xué)中興起一股做公益的`風(fēng)氣同時(shí)幫助身邊需要幫助的人。另一方面，在這一次活動(dòng)中，既能提高貴公司的知名度，也能為貴公司樹立良好形象。
四.活動(dòng)主題:
"我們?cè)谝黄?公益活動(dòng)方案征集及評(píng)選
五.活動(dòng)形式:
(1)照片展宣傳公益活動(dòng)
(2)征集公益活動(dòng)方案
(3)公益活動(dòng)方案初賽
(4)公益活動(dòng)方案復(fù)賽
(5)執(zhí)行勝出者的公益活動(dòng)方案
六.活動(dòng)地點(diǎn)
校道(照片展及宣傳)課室(復(fù)賽場(chǎng)地)
七.宣傳方式
(續(xù)上表)
八.市場(chǎng)分析
改革開放以來，中國的經(jīng)
經(jīng)濟(jì)不斷發(fā)展，許多老百姓都過上了小康生活。于是，在物質(zhì)生活相對(duì)穩(wěn)定的情況下，人們開始更多地關(guān)注慈善事業(yè)。商家如果從慈善事業(yè)入手，在群眾中樹立優(yōu)秀的品牌形象，積極進(jìn)取的公司文化，這樣會(huì)更容易被消費(fèi)者所接受。消費(fèi)者也會(huì)更有意愿選擇形象良好的商家的商品。商家的無形資產(chǎn)就會(huì)顯著增加，在與激烈商業(yè)競(jìng)爭(zhēng)中更有優(yōu)勢(shì)，為商家的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展打下了牢固的基礎(chǔ)。
(1)主辦方可行性:
我們經(jīng)貿(mào)學(xué)院是廣外中最大的，人數(shù)最多的一個(gè)學(xué)院。并且學(xué)院里各部門都很活躍，總是能帶動(dòng)整個(gè)學(xué)校一起活動(dòng)。并且，我們與大學(xué)城其他高校的聯(lián)系頗為頻繁，到時(shí)候能邀請(qǐng)外校部門的同學(xué)們參與其中。況且，這次我們舉辦的這個(gè)活動(dòng)這么有意義，屆時(shí)活動(dòng)參與人數(shù)上萬不是問題。
(2)時(shí)間可行性:
如今正是新學(xué)期伊始，大家的課余時(shí)間很寬裕，有充分的時(shí)間關(guān)心學(xué)習(xí)以外的活動(dòng)。并且能積極地參與到其中。并且正是因?yàn)檎n余時(shí)間很多，學(xué)生此時(shí)的消費(fèi)能力是很強(qiáng)的。商家在這時(shí)候做宣傳，宣傳的效果很快就能體現(xiàn)出來。
(3)活動(dòng)形式可行性:
這次我們舉辦的這個(gè)公益活動(dòng)策劃大賽，是迎合社會(huì)發(fā)展的需要。商家也能從中獲得無形資產(chǎn)，為商家占領(lǐng)消費(fèi)者市場(chǎng)提供便利。
總而言之，這次活動(dòng)，商家能從中獲得的收益，是遠(yuǎn)遠(yuǎn)大于付出的?？梢娺@次活動(dòng)是可行的。
九.經(jīng)費(fèi)預(yù)算
十.備注
(1)策劃書中涉及的對(duì)其他物資的贊助，可與貴公司協(xié)商后決定贊助方式;
(2)在活動(dòng)期間，貴公司可派負(fù)責(zé)人到現(xiàn)場(chǎng)視察宣傳工作的進(jìn)程和效果;
(3)活動(dòng)結(jié)束后，如商家需要，可為貴公司提供宣傳工作反饋;
(4)若貴公司對(duì)本次活動(dòng)的細(xì)節(jié)有不清楚的地方，我們將由專人向貴公司提供詳細(xì)解答
十一、聯(lián)系方式
地址:廣州市番禺區(qū)小谷圍大學(xué)城廣東外語外貿(mào)大學(xué)
單位:廣東外語外貿(mào)大學(xué)國際經(jīng)濟(jì)貿(mào)易學(xué)院勤工儉學(xué)會(huì)
聯(lián)系人:鄭燕妮15989134123陳梓楊15899973825
廣東外語外貿(mào)大學(xué)
招商發(fā)布會(huì)活動(dòng)方案策劃篇十二
20__年6月6日是第__個(gè)“全國愛眼日”，為進(jìn)一步落實(shí)《關(guān)于開展20__年全國“愛眼日”活動(dòng)的通知》（_衛(wèi)辦醫(yī)函〔20__〕_號(hào)）精神，結(jié)合教育局工作要求，現(xiàn)將有關(guān)事宜通知如下，請(qǐng)認(rèn)真抓好落實(shí)。
一、活動(dòng)目的。
通過開展全國“愛眼日”活動(dòng)，普及科學(xué)用眼知識(shí)，預(yù)防屈光不正，提高青少年眼健康水平，充分發(fā)揮視力干預(yù)工程的預(yù)防作用，積極推進(jìn)學(xué)生視力干預(yù)工程的深入開展，做到常抓不懈。
二、活動(dòng)內(nèi)容。
（一）結(jié)合實(shí)際情況，制定切實(shí)可行的“愛眼日”活動(dòng)方案，確?；顒?dòng)有序推進(jìn)。
（二）利用健康教育、體育或大間時(shí)間培訓(xùn)學(xué)生規(guī)范的眼保健操。
（三）在中國防盲網(wǎng)下載青少年健康用眼宣教資料，并組織開展愛眼護(hù)眼“五個(gè)一”宣傳教育活動(dòng)，即一次主題班會(huì)、一期主題板報(bào)，一次主題講座，一篇主題作，一場(chǎng)眼保健操或正確坐姿評(píng)比，宣傳普及科學(xué)用眼、預(yù)防近視等眼保健知識(shí)，強(qiáng)化愛眼護(hù)眼意識(shí)，促進(jìn)學(xué)生養(yǎng)成正確讀寫姿勢(shì)和用眼衛(wèi)生習(xí)慣。
（四）通過家長(zhǎng)會(huì)、家長(zhǎng)信、校訊通等多種形式向家長(zhǎng)宣傳保護(hù)視力、預(yù)防近視的知識(shí)和方法，指導(dǎo)和督促家長(zhǎng)為學(xué)生提供有利于視力保護(hù)的學(xué)習(xí)環(huán)境，提高學(xué)生和家長(zhǎng)的視力健康自我保健水平。
（五）有條的學(xué)校要在全國“愛眼日”期間開展視力健康檢測(cè)和視力保健知識(shí)講座，對(duì)在校學(xué)生進(jìn)行一次視力檢測(cè)和視力保健知識(shí)講座，傳播健康用眼理念，培養(yǎng)健康生活方式。
三、活動(dòng)要求。
1、要切實(shí)提高思想認(rèn)識(shí)，增強(qiáng)責(zé)任感，把關(guān)愛學(xué)生視力作為維護(hù)學(xué)生健康成長(zhǎng)的重要任務(wù)，納入重要工作日程，認(rèn)真抓好落實(shí)。
2、要結(jié)合工作實(shí)際，認(rèn)真謀劃關(guān)愛學(xué)生視力的各類活動(dòng)，確保每項(xiàng)活動(dòng)都能收到實(shí)實(shí)在在的效果。
3、各學(xué)校要加大對(duì)活動(dòng)的宣傳報(bào)道力度，做到廣播里有聲、板報(bào)上有字，在全校掀起關(guān)注學(xué)生視力健康的良好氣氛。
4、各校將開展活動(dòng)的相關(guān)資料于6月8日前上報(bào)袁雙副校長(zhǎng)處。
招商發(fā)布會(huì)活動(dòng)方案策劃篇十三
堅(jiān)持以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng)，以黨內(nèi)法規(guī)為依據(jù)，以尊重黨員主體地位、保障黨員民主權(quán)力為立足點(diǎn)，按照服務(wù)發(fā)展，依法依紀(jì)、真實(shí)公正、注重實(shí)效、積極穩(wěn)妥的原則，在不違反黨內(nèi)紀(jì)律和保密規(guī)定的前提下，認(rèn)真做到內(nèi)容、程序、時(shí)間、管理“四規(guī)范”，努力實(shí)現(xiàn)黨員、群眾、社會(huì)“三滿意”，不斷發(fā)展黨內(nèi)民主，加強(qiáng)黨內(nèi)監(jiān)督，最大限度地?cái)U(kuò)大黨員群眾和廣大客商對(duì)黨內(nèi)事務(wù)的知情權(quán)、參與權(quán)和監(jiān)督權(quán)。
二、黨內(nèi)公開的內(nèi)容。
4、干部選拔任用、獎(jiǎng)懲考核情況；
7、其他應(yīng)公開的事項(xiàng)。
三、黨務(wù)公開的形式。
1、適宜在招商局內(nèi)公開的，通過會(huì)議、文件、簡(jiǎn)報(bào)、公開欄等形式公開。
2、適宜對(duì)全社會(huì)公開的，通過文件、會(huì)議、公開欄、招商網(wǎng)等形式進(jìn)行公開。
3、對(duì)機(jī)關(guān)干部和廣大職工要求公開的事項(xiàng)，經(jīng)研究決定可以公開的，在一定范圍內(nèi)采取適當(dāng)形式予以公開，不便公開的，應(yīng)作具體說明，確定不能公開的，及時(shí)做好解釋說明工作。
四、黨務(wù)公開的程序。
1、制定招商局公開目錄和方案。由招商局黨委公開領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室提出預(yù)公開的內(nèi)容、形式、范圍和時(shí)限，經(jīng)黨務(wù)公開領(lǐng)導(dǎo)小組組長(zhǎng)審核批準(zhǔn)。
2、實(shí)施公開。根據(jù)批準(zhǔn)的內(nèi)容、形式、范圍和時(shí)限進(jìn)行公開，如有目錄外需要公開的事項(xiàng)或須變更、撤銷、終止的事項(xiàng)，須經(jīng)制定公開目錄的黨組織審核同意。
3、收集和處理意見。通過建立意見箱、開通熱線電話、設(shè)立招商網(wǎng)留言信箱等形式，由招商局黨務(wù)公開領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室負(fù)責(zé)收集、整理有關(guān)對(duì)外公開內(nèi)容的意見和建議，認(rèn)真進(jìn)行研究，提出處理意見。涉及重要事項(xiàng)的重大問題，經(jīng)招商局黨務(wù)公開領(lǐng)導(dǎo)小組研究后，提交局黨組討論，形成處理意見，并將辦理結(jié)果反饋給黨務(wù)公開領(lǐng)導(dǎo)小組和反映人。
4、立卷和歸檔。按照檔案管理的要求，對(duì)黨務(wù)公開的有關(guān)資料進(jìn)行立卷歸檔，并做好管理工作。
五、黨務(wù)公開的時(shí)限。
1、長(zhǎng)期公開：對(duì)于黨的有關(guān)政策規(guī)定、工作制度、工作程序、辦事機(jī)構(gòu)等具有長(zhǎng)期性、固定性的內(nèi)容以長(zhǎng)期公開。
2、定期公開：在一定時(shí)期內(nèi)相對(duì)穩(wěn)定的招商引資常規(guī)性工作，實(shí)行每季度公開。
3、分期公開：對(duì)于動(dòng)態(tài)性、階段性的工作，根據(jù)進(jìn)展情況分期逐段公開?？缒甓鹊墓ぷ鞒凑针A段公開外，在工作結(jié)束時(shí)進(jìn)行總結(jié)性公開。
4、即時(shí)公開，對(duì)于干部考察預(yù)告、任前公示等臨時(shí)性工作，根據(jù)情況隨時(shí)進(jìn)行公開。
六、實(shí)施步驟。
1、宣傳組織階段。召開招商局黨委公開工作會(huì)議，成立黨務(wù)公開領(lǐng)導(dǎo)小組，召開動(dòng)員會(huì)，宣傳發(fā)動(dòng)、安排部署、統(tǒng)一思想、明確任務(wù)。
2、組織實(shí)施階段。根據(jù)黨務(wù)公開工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室制定的黨務(wù)公開目錄，各相關(guān)科室按照招商局黨務(wù)公開目錄實(shí)施公開。暢通黨務(wù)公開渠道，針對(duì)群眾和客商反映的意見或建議，要及時(shí)實(shí)施整改落實(shí)。建立健全有關(guān)配套制度，完善各類資料（會(huì)議、活動(dòng)記錄、文件、意見反愧公開的原始資料、媒體宣傳資料、各種表格等），逐步使我局黨務(wù)公開工作制度化、規(guī)范化。
3、鞏固提高階段。對(duì)推行黨務(wù)公開工作進(jìn)行自查總結(jié)，建立黨務(wù)公開工作長(zhǎng)效機(jī)制，進(jìn)一步鞏固完善黨務(wù)公開工作的成果。
七、工作要求。
1、協(xié)調(diào)關(guān)系，統(tǒng)籌安排。推行黨務(wù)公開，必須正確處理好積極與穩(wěn)妥的關(guān)系，既充分發(fā)揮主觀能動(dòng)性，大膽創(chuàng)新，又要科學(xué)安排，做到規(guī)范操作，穩(wěn)步實(shí)施；必須正確處理好內(nèi)容與形式的關(guān)系，最大限度地讓群眾和客商了解他們希望了解的內(nèi)容，防治流于形式，確保群眾和客商充分享有知情權(quán)、參與權(quán)和監(jiān)督權(quán)；必須正確處理好黨務(wù)公開和政務(wù)公開的關(guān)系，通過黨務(wù)公開進(jìn)一步促進(jìn)和完善政務(wù)公開的形式和內(nèi)容；必須正確處理好自律與他律的關(guān)系，黨員領(lǐng)導(dǎo)干部必須做自律的模范，但也要自覺接受廣大干部群眾的監(jiān)督，以“他律”促進(jìn)“自律”。
2、立足實(shí)際，注重實(shí)效。搞好黨務(wù)公開工作，一定要從推動(dòng)我市招商引資工作出發(fā)，切實(shí)抓緊、抓實(shí)，確定明確的指導(dǎo)思想、內(nèi)容方式，禁止搞形式主義。
3、密切配合，搞好保障。各科室要大力支持配合，為我局黨務(wù)公開提供必要的條件，確保黨務(wù)公開工作順利開展。
招商發(fā)布會(huì)活動(dòng)方案策劃篇一
一、 招商會(huì)形式的設(shè)定：
招商會(huì)時(shí)間:
招商會(huì)主題：項(xiàng)目推介會(huì)。
流程：簽到— 推介會(huì)啟動(dòng)儀式—項(xiàng)目推介環(huán)節(jié)—抽獎(jiǎng)—音樂paty
—退場(chǎng)
招商會(huì)議是指招商組織通過舉辦各種類型的會(huì)議，向外界介紹、宣傳、推廣自身的投資環(huán)境、招商項(xiàng)目，促進(jìn)溝通，廠建聯(lián)系，以吸引客商前來投資的一種招商引資活動(dòng)。
根據(jù)項(xiàng)目進(jìn)展情況及宣傳推廣階段要求，迫切需要召開招商座談會(huì)。營(yíng)造投資環(huán)境。爭(zhēng)取廣泛交流，達(dá)成共識(shí)，促進(jìn)合作。
招商會(huì)參考形式：項(xiàng)目商洽會(huì)、項(xiàng)目推介會(huì)
選擇理由：此招商會(huì)應(yīng)該在輕松愉快的氛圍中溝通、洽談。廣泛聽取商家建議意見，尋求共同合作點(diǎn)。應(yīng)避免嚴(yán)肅緊張，具有談判色彩的形式。
二、招商會(huì)物料準(zhǔn)備（招商會(huì)會(huì)展布置由執(zhí)行公司制作）
三、招商會(huì)會(huì)場(chǎng)選擇、布置場(chǎng)景
1、招商會(huì)地點(diǎn)：
2、場(chǎng)地費(fèi)用：
1
3、布置場(chǎng)景：
四、邀請(qǐng)人員名單：
1、政府相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)、投資人員等
2、媒體邀請(qǐng)：各類網(wǎng)絡(luò)、報(bào)紙、電臺(tái)、電視臺(tái)等（）
五、招商會(huì)人員準(zhǔn)備：
1、主持人邀請(qǐng)
2、工作人員安排（簽到、接待、組織、安保）
3、禮儀小姐
4、省市領(lǐng)導(dǎo)發(fā)言人、招商代表發(fā)言人
六、項(xiàng)目推介會(huì)費(fèi)用預(yù)算
2
第一部 活動(dòng)方案
一、活動(dòng)主題緣起
本次活動(dòng)的主要招商對(duì)象為溫泉企業(yè)，活動(dòng)的主體承載者是美女。由此我們聯(lián)想到唐代著名詩人白居易寫的敘事抒情長(zhǎng)詩《長(zhǎng)恨歌》，詩的前半段中在描寫李隆基與楊玉環(huán)的愛情時(shí)有這樣的一句：“春寒賜浴華清池，溫泉水滑洗凝脂。”從這里我們得到兩個(gè)相關(guān)聯(lián)的創(chuàng)意點(diǎn)：
創(chuàng)意點(diǎn)一：華清池是古代著名的溫泉湯池離宮，與本次活動(dòng)溫泉招商對(duì)象相貼切；
創(chuàng)意點(diǎn)二：楊玉環(huán)是古代四大美女之一，其認(rèn)知度高，易于形成輿-論熱點(diǎn)。
二、活動(dòng)的主題
通過以上分析，我們提煉出本次活動(dòng)的主題：
“湖北當(dāng)?shù)厝A清池，尋覓荊楚楊貴妃”
——溫泉水滑，虛位誰的凝脂？
三、活動(dòng)內(nèi)容
代美女的演繹，更好的表現(xiàn)美女的整體風(fēng)貌；
最佳拍檔，秀出美麗風(fēng)采?；顒?dòng)充分強(qiáng)調(diào)互動(dòng)，每個(gè)賽區(qū)的支持者或現(xiàn)場(chǎng)觀眾，都可以通過對(duì)自己喜愛的選手進(jìn)行攝像或攝影，分為現(xiàn)場(chǎng)攝影與前期美女溫泉攝影兩部分，最終獲得攝影前三名中的美女可以得到相應(yīng)的成績(jī)加分。此部分可以充分使人與環(huán)境美景相結(jié)合，體現(xiàn)自然和諧美。
四、活動(dòng)流程
湖北分為武漢、咸寧、宜昌、黃岡四個(gè)賽區(qū)，每個(gè)賽區(qū)的海選暨是復(fù)賽，篩選十名佳麗進(jìn)入決賽；如果時(shí)間比較緊，可以四個(gè)賽區(qū)海選統(tǒng)一與贊助商所在場(chǎng)地或者武漢地區(qū)進(jìn)行。
1、宣傳啟動(dòng)
3： 時(shí)間×月×號(hào)前完成海選前報(bào)名表的`填寫信息、注意事項(xiàng)
及參賽選手通知安排工作 ；
4： 時(shí)間×月×號(hào)完成參賽評(píng)委的人選及評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)，規(guī)則，實(shí)施細(xì)則，形成文本流程。
2、海選暨復(fù)賽階段階段
演才藝，每位選手時(shí)間為三分鐘左右；
3： 海選時(shí)間初定一天，海選入圍選手暫定10名；
4 ：海選結(jié)束確認(rèn)入圍選手名單，并通知本人，準(zhǔn)備決賽事宜。 3、決賽及頒獎(jiǎng)盛典
1、 時(shí)間×月×號(hào)，×號(hào)舞臺(tái)現(xiàn)場(chǎng)布置及比賽用品安排完畢，
上午9.00決賽暨頒獎(jiǎng)?wù)介_始；
2、 決賽流程表及頒獎(jiǎng)細(xì)節(jié)流程制定。
五、活動(dòng)參賽要求
報(bào)名條件：
具有合法身份證明、年齡在18—28歲之間、身高1.65米以上、中等學(xué)歷以上、身體健康能適應(yīng)緊張排練及相關(guān)比賽活動(dòng)、具備基本的文化素養(yǎng)、普通話流利、有一定的英語基礎(chǔ)（優(yōu)先）、無任何不良記錄、能遵守大賽《參賽選手公約》及其它相關(guān)規(guī)定、比賽期間不受任何其它和約限制、能夠保證按時(shí)參賽的海內(nèi)外女性選手均可報(bào)名參賽。
報(bào)名辦法：
參賽選手在大賽官方網(wǎng)站或指定報(bào)名點(diǎn)如實(shí)填寫《報(bào)名表》、《參賽手冊(cè)》、《參賽選手公約》等大賽相關(guān)資料并提交免冠照片2張（寸），半身生活照電子版，同時(shí)提交有效證件復(fù)印件一份。
報(bào)名承諾：
參賽選手需積極參加組委會(huì)組織的賽事推廣及慈善公益活動(dòng)
六、獎(jiǎng)項(xiàng)設(shè)置
1、選手獎(jiǎng)：本次大賽將按照不同參賽類別設(shè)立冠亞季軍等獎(jiǎng)，共六名，優(yōu)秀獎(jiǎng)十名，冠、亞、季軍各一名，獲獎(jiǎng)選手將頒發(fā)榮譽(yù)證書、獎(jiǎng)杯及獎(jiǎng)金，冠、亞、季軍獲獎(jiǎng)選手頒發(fā)獎(jiǎng)杯，榮譽(yù)證書及獎(jiǎng)金20000，10000 ，5000；優(yōu)秀獎(jiǎng)3名2000（建議）。單項(xiàng)獎(jiǎng)設(shè)置：最佳上鏡獎(jiǎng)、最佳氣質(zhì)獎(jiǎng)、最佳形體獎(jiǎng)等等 2、獲獎(jiǎng)選手有機(jī)會(huì)獲得市內(nèi)知名培訓(xùn)中心三個(gè)月免費(fèi)培訓(xùn)； 3、進(jìn)入決賽選手，均有機(jī)會(huì)簽約為“××形象大使”
4、進(jìn)入十佳選手需在一年內(nèi)，無償為××贊助單位做出2次公眾活
動(dòng)。
七、宣傳計(jì)劃
1、×月×號(hào)起，組織媒體對(duì)“尋覓荊楚楊貴妃”進(jìn)行追蹤報(bào)道。內(nèi)容：大賽系列活動(dòng)介紹、活動(dòng)評(píng)論、活動(dòng)報(bào)道、活動(dòng)趣聞等。 2、地鐵電視宣傳：
由地鐵電視《地鐵星尚秀》欄目全程報(bào)道、宣傳。
3、大賽比賽現(xiàn)場(chǎng)宣傳：
（1） 賽場(chǎng)門前設(shè)立大型吉祥物、空飄氣球等；
（2） 賽場(chǎng)門前和街道兩側(cè)懸掛彩旗；
（3） 賽場(chǎng)主席臺(tái)、新聞發(fā)布會(huì)會(huì)場(chǎng)設(shè)立主題標(biāo)板；
（4） 印制晚會(huì)會(huì)刊，門票、海報(bào)等；
（5） 制作紀(jì)念品，在入口處發(fā)送。
（注：以上均帶有總冠名商名稱）
4、通過網(wǎng)絡(luò)媒體、微博、微信進(jìn)行宣傳
內(nèi)容：
（1）大賽各項(xiàng)活動(dòng)介紹、大賽歷史文字和圖片資料、各媒體
相關(guān)報(bào)道內(nèi)容轉(zhuǎn)載、活動(dòng)新聞及大事記、協(xié)辦單位和
贊助企業(yè)介紹；
（2）開辟?zèng)Q賽專欄，介紹選手情況、比賽情況等；
（3）網(wǎng)絡(luò)競(jìng)猜活動(dòng)、在線抽獎(jiǎng)、在線投票、在線調(diào)查等； （4）微博、微信投票，決出最具人氣大獎(jiǎng)。
5、廣播媒介宣傳：
與各知名廣播電臺(tái)合作，進(jìn)行賽事宣傳與報(bào)道。
時(shí)間：分三個(gè)階段執(zhí)行，在每個(gè)階段報(bào)道有不同的側(cè)重點(diǎn)。 內(nèi)容：開設(shè)大賽專題節(jié)目，主要以各項(xiàng)活動(dòng)的信息發(fā)布、人物專訪和專題討論為主。
6、其他宣傳渠道：
制作精美卡片、單頁在各大上班族聚集地宣傳
7、根據(jù)合作方的需求進(jìn)行專項(xiàng)宣傳：
可根據(jù)合作方的需求及要求，策劃具體的宣傳活動(dòng)，已使合作方最大限度地利用大賽資源而獲得更多回報(bào)。（活動(dòng)組委會(huì)只收取策劃及人工費(fèi)用）
（參賽部分不合適，可以直接調(diào)整為模特走秀，主題內(nèi)容不變。）
第二部分 利益回報(bào)
冠名權(quán)回報(bào)
本次活動(dòng)中所有的宣傳與報(bào)道中出現(xiàn)企業(yè)名稱與logo。 無形資產(chǎn)使用權(quán)回報(bào)
冠名企業(yè)享有本次活動(dòng)贈(zèng)品、紀(jì)念品設(shè)計(jì)開發(fā)使用權(quán)，但須提前征得組委會(huì)批復(fù)，方可使用。
活動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)回報(bào)
地鐵電視十分鐘欄目的主題宣傳報(bào)道，循環(huán)播放，可累計(jì)受眾上百萬次；
門票、宣傳折頁、海報(bào)等宣傳；
十萬次以上的手機(jī)短信發(fā)送。
活動(dòng)招商書
本次交流會(huì)組織工作將采取協(xié)會(huì)主導(dǎo)與企業(yè)贊助結(jié)合的方式展開。具體招商方案如下。
（一）、活動(dòng)冠名單位：
本次交流會(huì)將征集活動(dòng)冠名企業(yè)1家。冠名費(fèi)為10萬元。活動(dòng)冠名企業(yè)在會(huì)議期間將享有以下服務(wù)：
1、會(huì)議冠名；
2、在會(huì)場(chǎng)擺放2塊冠名企業(yè)宣傳廣告；
3、外商采購團(tuán)胸卡背面印冠名企業(yè)廣告；
4、在會(huì)場(chǎng)播放冠名企業(yè)宣傳片；
5、會(huì)議前組織所有外商優(yōu)先參觀冠名企業(yè)展臺(tái)；
6、活動(dòng)中提供10分鐘發(fā)言時(shí)間；
7、獲得主辦方提供的會(huì)議資料；
8、根據(jù)企業(yè)要求，免費(fèi)提供翻譯服務(wù)
9、以冠名企業(yè)的名義設(shè)晚宴宴請(qǐng)采購商團(tuán)（限4人參加）
10、在展會(huì)專題網(wǎng)上送對(duì)聯(lián)廣告一個(gè)（一個(gè)月）。
（二）、活動(dòng)贊助單位：
本次交流會(huì)將征集5-6家企業(yè)作為活動(dòng)贊助企業(yè)。贊助費(fèi)為1萬元?；顒?dòng)贊助企業(yè)在會(huì)議期間將享有以下服務(wù)：
1、在會(huì)場(chǎng)擺放1塊贊助企業(yè)宣傳廣告；
2、會(huì)議前組織所有外商優(yōu)先參觀贊助企業(yè)展臺(tái)；
3、在會(huì)場(chǎng)播放冠名企業(yè)宣傳片；
4、獲得主辦方提供的會(huì)議資料；
5、根據(jù)企業(yè)要求，提供翻譯服務(wù)
6、參加會(huì)議晚宴（限2人）
7、在展會(huì)專題網(wǎng)上送logo廣告一個(gè)（一個(gè)月）。
（三）、參會(huì)企業(yè)
1、根據(jù)企業(yè)要求，提供翻譯服務(wù)；
2、安排采購商團(tuán)到企業(yè)展臺(tái)參觀或參加企業(yè)的相關(guān)活動(dòng)；
3、獲得主辦方提供的會(huì)議資料。
活動(dòng)承辦單位：
聯(lián)系人：張冰
電話：15064120863
招商發(fā)布會(huì)活動(dòng)方案策劃篇二
美滿：
主題、國際商務(wù)活動(dòng)的橋梁、影視制作事業(yè)部，200元。
3．物料支出。
物品名稱。
數(shù)量。
單價(jià)。
費(fèi)用。
邀請(qǐng)函。
5元&47，擁有廣泛的社會(huì)資源：30～。
10、華地置業(yè)：本次活動(dòng)媒體預(yù)算支出列入原有的營(yíng)銷推廣計(jì)劃中。n簽到。
處分政府領(lǐng)導(dǎo)：
49、橫幅，項(xiàng)目，禮儀公司。
4）幻燈播放平和、禮品發(fā)放處：30。
地點(diǎn)：
1）確定邀請(qǐng)嘉賓人員名單平和！
下面有請(qǐng)常德市委市政府xxx領(lǐng)導(dǎo)致辭、空飄：
大家好、市政府領(lǐng)導(dǎo)、彩旗布置。
2：20。
主持人介紹項(xiàng)目情況及現(xiàn)場(chǎng)嘉賓。
10！
我宣布財(cái)富集團(tuán)進(jìn)駐常德cbd。
此次新聞發(fā)布會(huì)上、彩旗布置。
3、各位來賓。目前、接待工作。
地點(diǎn)、消費(fèi)環(huán)境帶來前所未有的提升，完善城市功能配套。
3：常德項(xiàng)目組辦公室。
目的。因此、禮儀綬帶。
平和國際財(cái)富廣場(chǎng)歡迎您。
6。
媒體記者禮品50×20=1000注，創(chuàng)野協(xié)助。
5）現(xiàn)場(chǎng)攝制的跟進(jìn)禮儀公司。
6）現(xiàn)場(chǎng)酒水的供給平和、企業(yè)宣傳片拍攝制作，銅鑼灣挺進(jìn)湘西北”新聞發(fā)布會(huì)。相信銅鑼灣的進(jìn)駐將改變常德乃至整個(gè)湘西北地區(qū)沒有精品百貨的現(xiàn)狀、銅鑼灣資料：
香港財(cái)富集團(tuán)入主常德cbd銅鑼灣廣場(chǎng)挺進(jìn)湘西北。
1、媒體代表三個(gè)簽到處，它匯聚了金融、銅鑼灣的商業(yè)精英們與全市人。
11，且開盤時(shí)間相近、“形象工程”
n商業(yè)模式專業(yè)化、新聞通稿;個(gè)。
2000。
嘉賓胸花。
5元&。
47、財(cái)務(wù)：18，他們選擇與我們合作開發(fā)平和商業(yè)廣場(chǎng)也顯示了他們的慧眼獨(dú)具，并與中央電視臺(tái)《經(jīng)濟(jì)信息聯(lián)播》形成新聞合作伙伴。我謹(jǐn)代表平和房地產(chǎn)開發(fā)有限公司各位同仁，分別置于華天門口及項(xiàng)目售樓部現(xiàn)場(chǎng)）。
2。正是由于你們的支持，并致以最誠摯的謝意：
1）現(xiàn)場(chǎng)人員的接待平和，不再另。
行追加！
下面有請(qǐng)銅鑼灣負(fù)責(zé)人致辭。
背景板。
25元&。
47、常德內(nèi)貿(mào)辦、背景板。
常德核心。
財(cái)富至尊。
——香港財(cái)富集團(tuán)入主常德cbd銅鑼灣廣場(chǎng)挺進(jìn)湘西北。
舉辦單位，辦事效率高;天。
200。
禮儀綬帶。
財(cái)富硅谷。
——香港財(cái)富集團(tuán)進(jìn)駐常德cbd，在業(yè)內(nèi)實(shí)屬難得一見的高速運(yùn)作。
5000。
接送車輛。
平和提供。
合計(jì)：香港財(cái)富集團(tuán)：12月10日10：
香港財(cái)富集團(tuán)入主常德cbd銅鑼灣廣場(chǎng)挺進(jìn)湘西北。
新聞發(fā)布會(huì)董事長(zhǎng)講話。
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)。
n嘉賓簽到后、氫氣球空飄。
常德核心。
財(cái)富至尊2條。
財(cái)富集團(tuán)入主常德cbd銅鑼灣廣場(chǎng)挺進(jìn)湘西北2條。
招商發(fā)布會(huì)活動(dòng)方案策劃篇三
“城管商家聯(lián)袂合作共推文明城市創(chuàng)建”
百名商家簽名活動(dòng)。
一、活動(dòng)背景：
一個(gè)區(qū)域，依托經(jīng)濟(jì)的發(fā)展而愈顯魅力；
一個(gè)城市，有賴眾人的理解而彰顯文明。
如果說正在創(chuàng)建文明城市的綿陽是一葉劃往彼岸的舟，那繁衍生存在綿陽的商家企業(yè)便是這葉輕舟下奔騰的流水。正如唐太宗所說，水可載舟，亦可覆舟。面對(duì)眼下積極緊張準(zhǔn)備創(chuàng)建城市的形勢(shì)，如何處理舟與水的關(guān)系顯得迫切重要。大大小小的各類商戶構(gòu)成了綿陽經(jīng)濟(jì)發(fā)展的骨架和血液，如果沒有他們的支持、理解和擁護(hù)，那么文明城市的構(gòu)建也只能是一紙空文。只有在廣大商家企業(yè)的積極配合和努力下，我市文明城市的創(chuàng)建才能更上一個(gè)臺(tái)階。而文明，不僅是一個(gè)城市的形象，一所政府的任務(wù)，更是一家企業(yè)對(duì)社會(huì)應(yīng)肩負(fù)的責(zé)任，也是一個(gè)品牌得以立足、爭(zhēng)得市場(chǎng)的“王牌”。一家企業(yè)在宣傳上彰顯了文明，也就俘獲了廣大消費(fèi)者的心，贏得市場(chǎng)的幾率也就大大增強(qiáng)。
二、活動(dòng)內(nèi)容：
邀請(qǐng)綿陽市xx名商家企業(yè)到現(xiàn)場(chǎng)做品牌展出并與城建委舉行簽字儀式。
三、組織機(jī)構(gòu)：
主辦單位：市城管辦市建委。
承辦單位：都市瞭望報(bào)。
協(xié)辦單位：綿陽市各大企業(yè)、商家。
到場(chǎng)媒體：綿陽電視臺(tái)、綿陽人民廣播電臺(tái)、綿陽日?qǐng)?bào)、綿陽晚報(bào)及各媒體駐。
綿工作站。
四、活動(dòng)特點(diǎn)：
1、在創(chuàng)文明城市這一大背景下舉辦，關(guān)注度高。
當(dāng)前政府及對(duì)創(chuàng)文明一事高度重視，市民對(duì)次高度關(guān)注，舉行簽名儀式，有助于擴(kuò)大企業(yè)商家社會(huì)影響力。
2、聯(lián)合出擊，宣傳性強(qiáng)。
活動(dòng)當(dāng)日將有眾多媒體參加，對(duì)活動(dòng)進(jìn)行全程報(bào)道，形成最具強(qiáng)勢(shì)的宣傳合力。
3、廣泛參與，意義深遠(yuǎn)。
活動(dòng)當(dāng)日將有眾多政府機(jī)關(guān)人員，大批企業(yè)、商戶參與，對(duì)于加強(qiáng)各商家之間以及商戶企業(yè)與政府的交流聯(lián)系具有重大意義。
4、多方互動(dòng)，規(guī)模巨大。
活動(dòng)在人流量集中的廣場(chǎng)舉行，當(dāng)日各商戶搭置的涼棚里將向市民展示宣傳各自文明經(jīng)營(yíng)成果，解答市民疑問，形成良好的互動(dòng)參與氛圍。
五、活動(dòng)價(jià)值。
1、具有高關(guān)注度的焦點(diǎn)性活動(dòng)；
2、擁有強(qiáng)勢(shì)的關(guān)注話題與宣傳推廣；
3、是一個(gè)適宜展示各大企業(yè)形象、品牌（產(chǎn)品）的平臺(tái)；
4、將得到政府及社會(huì)各界人士的支持和認(rèn)可，拉近政商之間、商家之間、商家與消費(fèi)者之間的距離，為構(gòu)建和諧社會(huì)、創(chuàng)建文明城市搭建一個(gè)良好的溝通橋梁。
六、商家回饋。
1、邀請(qǐng)到場(chǎng)企業(yè)作為活動(dòng)開幕發(fā)言人；
2、
招商發(fā)布會(huì)活動(dòng)方案策劃篇四
為慶祝岳西翠蘭入選國賓禮茶，發(fā)揮國賓禮茶宣傳效應(yīng)，提高岳西翠蘭知名度，縣委、縣政府決定在合肥市召開專題新聞發(fā)布會(huì)，特制訂本。
一、會(huì)議主題。
“國賓禮茶?岳西翠蘭”新聞發(fā)布會(huì)。
二、主辦單位。
中共岳西縣委，岳西縣人民政府。
三、時(shí)間地點(diǎn)。
時(shí)間：20xx年xx月xx日上午9：30至11:00。
地點(diǎn)：合肥市天鵝湖大酒店長(zhǎng)江廳。
四、會(huì)議議程。
主持人：縣委副書記、縣長(zhǎng)周東明。
2、觀看“國賓禮茶?岳西翠蘭”電視專題片。
3、安徽翠蘭投資發(fā)展有限公司常務(wù)副總張余才先生介紹“國賓禮茶?岳西翠蘭”生產(chǎn)情況。
5、致賀辭(隨后在。
主持詞。
中帶宣讀祝賀單位)。
6、安慶市政府副市長(zhǎng)宋圣軍同志講話。
7、省委辦公廳領(lǐng)導(dǎo)講話。
8、中共岳西縣委書記、縣人大常委會(huì)主任汪謙慎同志講話。
9、觀看“國賓禮茶?岳西翠蘭”茶藝表演。
五、接受采訪。
中共岳西縣委書記、縣人大常委會(huì)主任汪謙慎同志，安徽翠蘭投資發(fā)展有限公司董事長(zhǎng)崔棟梁先生接受媒體記者采訪。
六、邀請(qǐng)來賓。
1、省、市領(lǐng)導(dǎo)，行業(yè)專家，縣外茶葉企業(yè)。
省、市宣傳部領(lǐng)導(dǎo)(縣委宣傳部負(fù)責(zé))。
省委、省政府辦公廳領(lǐng)導(dǎo)，市委、市政府領(lǐng)導(dǎo)市委、市政府辦公室領(lǐng)導(dǎo)(縣委辦、政府辦負(fù)責(zé))。
省農(nóng)委、特產(chǎn)處及產(chǎn)業(yè)化指導(dǎo)處領(lǐng)導(dǎo)，吳心伯(復(fù)旦大學(xué)國際關(guān)系與公共事務(wù)學(xué)院副院長(zhǎng)、美國研究中心副主任)，安徽農(nóng)業(yè)大學(xué)領(lǐng)導(dǎo)及茶葉專家，安慶市農(nóng)委及種植業(yè)局領(lǐng)導(dǎo)(縣農(nóng)委負(fù)責(zé))。
省林業(yè)廳領(lǐng)導(dǎo)(縣林業(yè)局負(fù)責(zé))。
省、市外事辦領(lǐng)導(dǎo)(縣外事辦負(fù)責(zé))。
省茶葉行業(yè)協(xié)會(huì)領(lǐng)導(dǎo)，合肥市區(qū)10—15家茶葉企業(yè)(安徽翠蘭投資發(fā)展有限公司負(fù)責(zé))。
2、新聞媒體(由縣委宣傳部、縣廣電新聞中心確定并負(fù)責(zé)邀請(qǐng))。
中央媒體包括人民日?qǐng)?bào)、農(nóng)民日?qǐng)?bào)、經(jīng)濟(jì)日?qǐng)?bào)、新華社、中央人民廣播電臺(tái)等。
港澳媒體包括香港文匯報(bào)、香港大公報(bào)、香港商報(bào)等。
安慶市媒體包括安慶日?qǐng)?bào)、安慶電視臺(tái)。
縣內(nèi)媒體包括岳西周刊、岳西網(wǎng)、岳西電視臺(tái)。
七、參會(huì)縣領(lǐng)導(dǎo)、縣直單位負(fù)責(zé)人及縣內(nèi)茶葉企業(yè)。
汪謙慎(縣委書記、縣人大常委會(huì)主任)。
周東明(縣委副書記、縣長(zhǎng))。
儲(chǔ)誠根(縣政協(xié)主席)。
程首初(縣人大常委會(huì)副主任)。
楊林建(縣委副書記)。
李昌群(縣委常委、常務(wù)副縣長(zhǎng))。
江春生(縣委常委、縣委辦主任)、
郭中(縣委常委、宣傳部部長(zhǎng))。
王彰平(縣政府副縣長(zhǎng))。
張士卿(縣政府副縣長(zhǎng))。
方志國(縣政府辦主任)。
王國英(縣委宣傳部常務(wù)副部長(zhǎng))。
王敢峰(縣委宣傳部副部長(zhǎng)、縣廣電新聞中心主任)。
儲(chǔ)昭柱(縣農(nóng)委主任)。
桂愛生(縣財(cái)政局局長(zhǎng))。
程相初(縣林業(yè)局局長(zhǎng))。
王華(縣旅游局局長(zhǎng))。
胡文萍(縣外事辦主任)。
八、工作分工。
3、縣農(nóng)委、翠蘭公司：負(fù)責(zé)茶藝表演、文字材料(賀辭、專題片。
解說詞。
領(lǐng)導(dǎo)介紹國賓禮茶贈(zèng)送情況講話領(lǐng)導(dǎo)主持詞起草)會(huì)務(wù)后勤(聯(lián)系賓館會(huì)場(chǎng)布置邀請(qǐng)函印制填寫禮品購置食宿安排來賓接待匯總到會(huì)人員)等工作。
九、時(shí)間安排。
總體時(shí)間：20xx年10月23日—11月2日，共10天。
2、完成電視專題片、宣傳冊(cè)制作，茶藝表演排練，禮品等。
10月31日：1、完成領(lǐng)導(dǎo)、嘉賓。
講話稿。
2、部分工作人員到合肥布置會(huì)場(chǎng);。
3、演藝人員到會(huì)場(chǎng)排練。
十、活動(dòng)經(jīng)費(fèi)預(yù)算(略)。
招商發(fā)布會(huì)活動(dòng)方案策劃篇五
堅(jiān)持科學(xué)發(fā)展觀統(tǒng)領(lǐng)，緊密圍繞“工業(yè)強(qiáng)市”戰(zhàn)略，大力推進(jìn)招商引資“爭(zhēng)高工程”實(shí)施，結(jié)合全市工業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃和產(chǎn)業(yè)集群打造，主動(dòng)開展招商引資工作，積極創(chuàng)新招商引資方式，不斷拓展招商引資領(lǐng)域，立足質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督工作實(shí)際，充分發(fā)揮技術(shù)支撐作用，不斷提高優(yōu)質(zhì)服務(wù)水平，力爭(zhēng)實(shí)現(xiàn)推進(jìn)招商引資工作和服務(wù)招商引資項(xiàng)目“雙提高”，為促進(jìn)全市經(jīng)濟(jì)社會(huì)跨越式發(fā)展貢獻(xiàn)力量。
二、主要目標(biāo)。
根據(jù)市委、市政府下達(dá)和明確的招商引資目標(biāo)任務(wù)，今年我局至少引進(jìn)投資5000萬元以上的項(xiàng)目1個(gè)，同時(shí)積極主動(dòng)為我市招商引資項(xiàng)目、新上項(xiàng)目提供優(yōu)質(zhì)、便捷、高效服務(wù)。
三、組織領(lǐng)導(dǎo)。
為大力推進(jìn)招商引資“爭(zhēng)高工程”全面實(shí)施，決定成立當(dāng)陽市質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局招商引資工作領(lǐng)導(dǎo)小組。
組長(zhǎng)：
副組長(zhǎng)：
成員：
領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，同志兼任辦公室主任，辦公地點(diǎn)設(shè)在局辦公室。
四、主要措施。
(一)明確招商引資重點(diǎn)。結(jié)合當(dāng)陽的區(qū)位交通、文化底蘊(yùn)、能源資源和產(chǎn)業(yè)發(fā)展等優(yōu)勢(shì)，充分提煉和凝聚當(dāng)陽特色，積極打造當(dāng)陽品牌，切實(shí)圍繞化工、建材、食品、輕紡等支柱產(chǎn)業(yè)和重點(diǎn)集群開展招商，積極主動(dòng)向外界推介當(dāng)陽，大力吸引各界人士來當(dāng)陽興業(yè)投資。
(二)大力搭建招商平臺(tái)。巧借行業(yè)協(xié)會(huì)、商會(huì)等平臺(tái)大力開展招商引資工作。充分與市內(nèi)、外的行業(yè)協(xié)會(huì)、商會(huì)等進(jìn)行聯(lián)絡(luò)溝通，掌握產(chǎn)業(yè)發(fā)展趨勢(shì)、企業(yè)投資需求，與我市產(chǎn)業(yè)園區(qū)規(guī)劃和招商項(xiàng)目重點(diǎn)進(jìn)行高效、快捷銜接。搭建廣泛掌握投資者信息并與之互動(dòng)的平臺(tái)，利用他們掌握的客商資源及投資需求，與我市企業(yè)積極有效對(duì)接。
(三)不斷拓展招商渠道。充分發(fā)揮招商引資領(lǐng)導(dǎo)小組作用，主要領(lǐng)導(dǎo)親自帶隊(duì)，招商人員要帶項(xiàng)目、結(jié)伙伴、引資金。招商引資人員要采用“定、排、聯(lián)、引”的辦法走出去招商，全局要提供洽談項(xiàng)目所需的資源、市場(chǎng)、環(huán)境等保障，切實(shí)為引進(jìn)資金和落地項(xiàng)目提供全程服務(wù)。此外，還要充分發(fā)揮現(xiàn)代網(wǎng)絡(luò)優(yōu)勢(shì)，加強(qiáng)與新興媒體協(xié)作，擴(kuò)大影響，推介項(xiàng)目，強(qiáng)化招商效果。
(四)發(fā)揮部門服務(wù)優(yōu)勢(shì)。結(jié)合我市行業(yè)特點(diǎn)和產(chǎn)業(yè)特色，積極履行質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督部門職責(zé)，大力推行首問負(fù)責(zé)制、社會(huì)服務(wù)承諾制和辦結(jié)制等服務(wù)企業(yè)發(fā)展工作制度，主動(dòng)提供招商項(xiàng)目服務(wù)，實(shí)現(xiàn)在招商中服務(wù)、在服務(wù)中招商。切實(shí)提供項(xiàng)目落地平臺(tái)，認(rèn)真落實(shí)和兌現(xiàn)全市關(guān)于服務(wù)招商引資項(xiàng)目的各項(xiàng)優(yōu)惠政策，著力提高服務(wù)質(zhì)量，不斷精簡(jiǎn)辦事程序，努力建立和完善我局招商引資服務(wù)支撐體系。
五、獎(jiǎng)勵(lì)辦法。
為切實(shí)充分營(yíng)造“廣泛招商、齊力招商”的濃厚氛圍，大力調(diào)動(dòng)全局干部職工和社會(huì)各界人士的招商引資積極性，制定當(dāng)陽市質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局招商引資獎(jiǎng)勵(lì)辦法如下：
(一)獎(jiǎng)勵(lì)對(duì)象。全局干部職工及社會(huì)各界人士。
(二)獎(jiǎng)勵(lì)辦法。對(duì)我局招商引資工作作出重大貢獻(xiàn)的給予相應(yīng)獎(jiǎng)勵(lì)。凡是引進(jìn)投資超過5000萬元并成功落戶(同市政府正式簽約)的招商項(xiàng)目，除兌現(xiàn)市政府獎(jiǎng)勵(lì)的招商引資獎(jiǎng)金外，我局另外單獨(dú)拿出一定比例的資金給予同步獎(jiǎng)勵(lì)。對(duì)于在招商引資過程中作出特別貢獻(xiàn)的單位干部職工，我局還將在評(píng)先表優(yōu)、提拔重用等方面給予優(yōu)先考慮或積極推薦。
(三)特別說明。局外人士或單位對(duì)我局招商引資工作作出貢獻(xiàn)的，獎(jiǎng)勵(lì)標(biāo)準(zhǔn)及實(shí)施程序參照此辦法執(zhí)行。
招商發(fā)布會(huì)活動(dòng)方案策劃篇六
目錄。
一、活動(dòng)主題。
二、活動(dòng)背景。
四、時(shí)間。
五、地點(diǎn)。
六、參與及特邀人員。
七、節(jié)目。
八、活動(dòng)流程。
九、會(huì)場(chǎng)布置。
十一、發(fā)布會(huì)組織。
十三、先期條件。
十五、活動(dòng)氣氛的營(yíng)造。
十六、活動(dòng)所需物品及經(jīng)費(fèi)預(yù)算。
一、活動(dòng)主題。
走近國仕山——石家莊裕華區(qū)位同村改造項(xiàng)目新聞發(fā)布會(huì)。
二、活動(dòng)背景。
五一黃金周已過去半月，因項(xiàng)目進(jìn)度、手續(xù)等原因致使未能參加。
房展會(huì)，為把握時(shí)機(jī)，提高本項(xiàng)目社會(huì)知名度，增強(qiáng)認(rèn)可度，為。
項(xiàng)目咨詢及內(nèi)部認(rèn)購階段積累客戶，推動(dòng)銷售工作的順利進(jìn)行，特舉辦此次活動(dòng)。
活動(dòng)目的：宣傳產(chǎn)品，預(yù)熱樓盤，積累客戶，促進(jìn)銷售。
意義：
示，讓廣大購房者更好地了解樓盤的品質(zhì)。
2、在項(xiàng)目正式開盤前確定意向性購房客戶。
3、在正式發(fā)售前渲染氣氛，積累人氣。
4、讓客戶感受到項(xiàng)目的“升值潛力”。
5、通過新聞發(fā)布會(huì)增加民眾的認(rèn)知度，擴(kuò)大產(chǎn)品影響力，為項(xiàng)目。
日后的正式推廣造勢(shì)。
四、時(shí)間。
2011年5月21日上午9:30——11：40。
五、地點(diǎn)。
美東國際。
六、特邀及參與人員。
點(diǎn)網(wǎng)、騰訊藍(lán)房網(wǎng)等相關(guān)媒體及全體銷售人員，部分意向客戶。
（約70人）。
七、節(jié)目。
待定。
八、活動(dòng)流程。
9:30接待廳接待來賓，經(jīng)銷商，記者簽到（播放音樂）。
9:55引導(dǎo)主要領(lǐng)導(dǎo)入場(chǎng)。
10:00主持人宣布新聞發(fā)布會(huì)開始并介紹公司領(lǐng)導(dǎo)、嘉賓與媒體。
10:05開發(fā)商、村委會(huì)、區(qū)政府領(lǐng)導(dǎo)致辭（各10分鐘，留5分鐘主。
持人串場(chǎng)）。
10:40項(xiàng)目vcr展示，負(fù)責(zé)人解說，重點(diǎn)介紹項(xiàng)目的規(guī)劃與前景。
11:05記者來賓提問，市場(chǎng)營(yíng)銷負(fù)責(zé)人、項(xiàng)目負(fù)責(zé)人等領(lǐng)導(dǎo)作答。
11：25會(huì)議結(jié)束，安排來賓退場(chǎng)，請(qǐng)媒體記者稍侯（鋼琴或薩克斯。
伴奏，為來賓贈(zèng)送禮品）。
11:30主要領(lǐng)導(dǎo)和媒體記者合影。
11:40活動(dòng)結(jié)束，聚餐。
九、會(huì)場(chǎng)布置。
1、酒店正門大堂內(nèi)，接待人員佩帶單位綬帶迎賓，設(shè)標(biāo)明會(huì)場(chǎng)，休。
息廳，領(lǐng)獎(jiǎng)等地點(diǎn)的指示牌。
2、賓客接待臺(tái)，設(shè)接待人員兩名，登記來賓和發(fā)放會(huì)議標(biāo)準(zhǔn)資料袋。
和，并配二名禮儀向?qū)А?BR> 3、會(huì)場(chǎng)演講臺(tái)中央擺放花籃。
4、參會(huì)領(lǐng)導(dǎo)、特邀嘉賓、媒體記者桌前擺放礦泉水。
5、會(huì)場(chǎng)中央橫拉條幅，項(xiàng)目vcr等視頻資料。
6、調(diào)試好音響設(shè)備，指定好錄像人員。
新聞媒體單位報(bào)到時(shí)即發(fā)放資料，包括發(fā)布會(huì)安排流程、新聞通。
稿、演講發(fā)言稿、發(fā)言人的背景資料介紹、公司宣傳冊(cè)、產(chǎn)品宣傳資。
料、相關(guān)負(fù)責(zé)人名片（新聞發(fā)布后進(jìn)一步采訪）和空白信箋、筆（方。
便記者記錄）等，不包含樓盤戶型圖。
十一、發(fā)布會(huì)組織。
1、工作組組長(zhǎng)（負(fù)責(zé)整個(gè)活動(dòng)與酒店協(xié)調(diào)）。
2、協(xié)調(diào)員（協(xié)調(diào)員由營(yíng)銷人員組成，負(fù)責(zé)各小組的工作協(xié)調(diào)）。
3、領(lǐng)導(dǎo)小組下分項(xiàng)目組分別為：
a會(huì)場(chǎng)接待（3人負(fù)責(zé)來賓登記、禮品發(fā)放、資料袋的發(fā)放及各種接。
待工作）。
b與媒體聯(lián)系（媒體發(fā)稿、媒體接洽禮品費(fèi)用支付）。
4、場(chǎng)務(wù)維護(hù)及服務(wù)（負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)、設(shè)備能夠正常使用，排除外界干擾）。
5、廣告宣傳（由策劃部、銷售部共同組成）主要負(fù)責(zé)。
a宣傳dm、x展架、海報(bào)、禮品贈(zèng)送手提袋、畫冊(cè)的設(shè)計(jì)制作。
b媒體所需文章內(nèi)容及主題、軟文撰寫、新聞通稿撰寫。
c領(lǐng)導(dǎo)、來賓演講稿撰寫和新品闡述資料的撰寫。
6、主持人（主要負(fù)責(zé)各個(gè)環(huán)節(jié)串詞及開場(chǎng)主持）。
1、前期咨詢客戶名單邀請(qǐng)。
2、通過報(bào)紙廣告面向全市廣泛通知邀請(qǐng)。
3、進(jìn)入項(xiàng)目周邊企事業(yè)單位進(jìn)行邀請(qǐng)。
4、有針對(duì)性的對(duì)周邊縣潛在客戶進(jìn)行邀請(qǐng)（如藁城、欒城、正定）。
數(shù)。
十三、先期條件。
1、項(xiàng)目宣傳折頁印刷完成2、項(xiàng)目售樓處準(zhǔn)備完善。
3、項(xiàng)目開工或開工時(shí)間確定，竣工時(shí)間確定。
4、項(xiàng)目團(tuán)購價(jià)格確定，公司與企業(yè)/學(xué)校等機(jī)構(gòu)團(tuán)購意向書擬定。
5、預(yù)售許可證取得時(shí)間確定。
1.活動(dòng)過程中,領(lǐng)導(dǎo)致辭不能脫離主旨。
2.紀(jì)念品上要刻有國仕山的logo和廣告定位語。
3.主持人的邀請(qǐng)最好是電視臺(tái)主持人,親和力更高。
4.到場(chǎng)的媒體單位應(yīng)盡量多。
5.一定要注意現(xiàn)場(chǎng)氣氛的調(diào)控,不能有冷場(chǎng)的時(shí)候。
6.整體方案靈活掌控。
十五、活動(dòng)氣氛的營(yíng)造。
1.橫幅:活動(dòng)地點(diǎn)及售樓處附近拉橫幅,引起關(guān)注。
2.彩虹門:活動(dòng)地點(diǎn)周邊布彩虹門。
3.報(bào)紙稿:在5月上旬的報(bào)紙上發(fā)布消息。
4.邀請(qǐng)函:發(fā)函邀請(qǐng)已認(rèn)購客戶和留下聯(lián)系方式的潛在客戶,以及意。
向推廣群體。
十六、活動(dòng)所需物品及經(jīng)費(fèi)預(yù)算。
1.布置物品:。
2.品名數(shù)量用途。
邀請(qǐng)函若干份發(fā)函預(yù)邀已認(rèn)購客戶及政府領(lǐng)導(dǎo)及各媒。
體等相關(guān)單位。
橫幅1條用于會(huì)場(chǎng),上面寫明會(huì)議名稱。
彩虹門1座用于會(huì)場(chǎng)入口處。
手提袋若干用于宣傳。
銷售海報(bào)若干用于宣傳。
費(fèi)用預(yù)計(jì)。
招商發(fā)布會(huì)活動(dòng)方案策劃篇七
店面管理服務(wù).4。
店面經(jīng)營(yíng)的主要內(nèi)容.........7。
;..,.公司簡(jiǎn)介。
怡杉國際服裝整體運(yùn)營(yíng)中心，是一個(gè)大型的服裝產(chǎn)業(yè)運(yùn)營(yíng)集團(tuán)，公司業(yè)務(wù)覆蓋整個(gè)服裝產(chǎn)業(yè)鏈，集服裝設(shè)計(jì)、生產(chǎn)、傳媒、批發(fā)、零售于一體的專業(yè)化運(yùn)營(yíng)團(tuán)隊(duì)，公司擁有一批國際知名服裝設(shè)計(jì)師以及上百家服裝生產(chǎn)廠，一流的店面管理團(tuán)隊(duì)，是由一批多年從事服裝批發(fā)零售的私營(yíng)業(yè)主組成，擁有豐富的服裝店面管理經(jīng)驗(yàn)。
公司宗旨：“0”投資；“0”風(fēng)險(xiǎn)；“0”庫存；“0”操心；高利潤(rùn)；高回報(bào)。
公司承諾：上百家廠商服裝品牌供您選擇，為您精心打理生意。
服裝市場(chǎng)調(diào)研。
服裝市場(chǎng)現(xiàn)狀。
華北及華東地區(qū)的年人均服裝消費(fèi)額分別為920元及790元，高于全國的521元水平。北京、上海和廣州的人均服裝消費(fèi)能力最高，上海的人均服裝消費(fèi)額更達(dá)到1,587元，北京則達(dá)1,387元；城鎮(zhèn)居民家庭人均衣著類支出占總支出約10%左右，而農(nóng)村居民家庭人均衣著類支出占總支出約6%左右，隨著生活水平增高，人們對(duì)服裝的需求量也隨之增加，服裝市場(chǎng)的未來有廣闊的發(fā)展空間。
隨著互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展，網(wǎng)絡(luò)購物憑借其方便、價(jià)廉，占據(jù)了大量的;..,.年輕消費(fèi)者資源，近幾年，電商發(fā)展迅猛，對(duì)實(shí)體店的影響逐漸增大，行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)壓力加大，導(dǎo)致部分服裝實(shí)體店面關(guān)門歇業(yè)。
服裝市場(chǎng)三問。
一問：在過去，為什么部分實(shí)體店受電商的影響并不大？
網(wǎng)購主要憑借的就是方便、便宜的優(yōu)勢(shì)搶占市場(chǎng)，但是在質(zhì)量方面沒有保證，導(dǎo)致大多數(shù)消費(fèi)者并不相信網(wǎng)購，在過去幾年，網(wǎng)購的主要消費(fèi)群體主要趨近年輕化，大部分人還是對(duì)網(wǎng)絡(luò)抱懷疑態(tài)度，所以也給了一些實(shí)體店生存的空間。
二問：在現(xiàn)在，實(shí)體店應(yīng)該怎樣應(yīng)付電商的沖擊？
隨著互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展，電子商務(wù)占據(jù)了一定的市場(chǎng)份額，很多商家把電商視為競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手，深惡痛絕，其實(shí)不然，我們應(yīng)該好好利用電商，把電商當(dāng)做一個(gè)平臺(tái)，積極去學(xué)習(xí)電子商務(wù)，學(xué)會(huì)與電商進(jìn)行合作，成為生意伙伴，這樣不但不會(huì)受電子商務(wù)的沖擊，反而能夠幫助自己獲得更大的利益。
三問：在未來，電商的普及，實(shí)體店是否還有生存空間？
網(wǎng)絡(luò)始終是一個(gè)虛擬的東西，雖然價(jià)格便宜，但是質(zhì)量沒有保障，消費(fèi)者無法獲得體驗(yàn)，所以實(shí)體店還是存在生存的空間，只是在未來的服裝業(yè)中，商業(yè)競(jìng)爭(zhēng)越來越大，優(yōu)勝劣汰，還是堅(jiān)持原來的經(jīng)營(yíng)理念是不行的，我們要開拓創(chuàng)新，改變經(jīng)營(yíng)方式方法，才能在未來的商業(yè)戰(zhàn)場(chǎng)上有一席之地。
;..,.創(chuàng)業(yè)者的困惑。
(1)什么都不懂，完全靠自己摸索，不了解服裝市場(chǎng)，不知道什么貨物好賣，容易造成貨物積壓，一不小心就血本無歸。(2)沒有價(jià)格便宜的貨源，依托批發(fā)市場(chǎng)，拿的貨物價(jià)格比出廠價(jià)往往高出很多倍。
(3)進(jìn)貨缺少現(xiàn)金流，又沒有熟悉的批發(fā)商愿意賒欠貨款。(4)剛開的店子，沒有穩(wěn)定的客源，想發(fā)展新客戶又沒有渠道。
經(jīng)銷商的艱辛。
(1)店面租金一年比一年高，辛辛苦苦賺一年，大部分的利潤(rùn)都給房東了。
(2)旺季忙得不行，淡季閑得不行，甚至出現(xiàn)虧損情況，生意時(shí)好時(shí)壞，加上行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)大，特別是年終貨物積壓，給心里極大的壓力。
(3)聯(lián)系貨源、鋪貨、排貨、發(fā)貨、店面管理，花大量的時(shí)間，特別累。
公司創(chuàng)業(yè)扶持計(jì)劃。
店面管理服務(wù)有店面的情況。
加盟費(fèi)：58000元/年。
;..,.無店面的情況。
加盟費(fèi)：108000/年，公司幫辦營(yíng)業(yè)執(zhí)照（贈(zèng)送）。
利潤(rùn)分配以及收益保障。
利潤(rùn)分成：加盟商60%，公司40%（包括房租、水電費(fèi)、營(yíng)業(yè)員工資等一切開支）。
收益保障：公司簽訂協(xié)議，客戶的利潤(rùn)最少不低于加盟費(fèi)，如有需要，可到公證處進(jìn)行公證（公證費(fèi)用由客戶支付）。
加盟的福利。
加盟的條件。
個(gè)人信用沒有問題，無違法犯罪記錄，無不良嗜好（黃、賭、毒）。
服裝設(shè)計(jì)學(xué)院創(chuàng)業(yè)貨源扶持扶持政策。
一旦與公司簽訂加盟協(xié)議，與公司建立合作關(guān)系，上百家廠商貨品可供挑選，并按出廠價(jià)供貨，如果進(jìn)貨現(xiàn)金不足，可在公;..,.司的擔(dān)保下支付部分現(xiàn)金提取貨物，如：支付四萬元，提取五萬元的貨物，余下一萬元可等貨物銷售完畢后支付，如果貨物銷量不暢，公司保證全額退還客戶貨款。
本業(yè)務(wù)為創(chuàng)業(yè)扶持項(xiàng)目，主要針對(duì)剛創(chuàng)業(yè)的新老板，如個(gè)別資深店主需要此業(yè)務(wù)，可到公司面談細(xì)節(jié)，酌情考慮。
扶持細(xì)則說明。
需和公司簽訂合作協(xié)議，本扶持項(xiàng)目不用交加盟費(fèi)用，一次進(jìn)貨量最低為5w元，最高不限，貨品年銷量達(dá)到一定的量，公司予以現(xiàn)金獎(jiǎng)勵(lì)，具體細(xì)節(jié)面談。
怡杉國際服裝創(chuàng)意設(shè)計(jì)展覽中心服裝設(shè)計(jì)服務(wù)招商。
數(shù)十位國際著名服裝設(shè)計(jì)師，傾力打造時(shí)尚最前沿流行服裝款式，數(shù)千種新款、爆款服裝可供選擇，主要為服裝生產(chǎn)廠家提供服裝款式設(shè)計(jì)服務(wù)，本服務(wù)主要針對(duì)的是服裝生產(chǎn)廠家和大型服裝企業(yè)、公司或個(gè)人，可與公司建立長(zhǎng)期合作關(guān)系，公司為合作伙伴提供大量的新品服裝設(shè)計(jì)產(chǎn)品。
婚慶、美容美發(fā)公司招商。
創(chuàng)展館每周開辦時(shí)尚服裝t臺(tái)秀活動(dòng)和服裝設(shè)計(jì)風(fēng)格展館，大量的服裝資源，吸引眾多愛美人士的來此，因此，除服裝展廳外，;..,.展館內(nèi)也將開設(shè)婚慶、美容美發(fā)等展館，形成一個(gè)全新的成都商業(yè)圈。
展館出租招商。
地理位置優(yōu)越，大量的客流量，蘊(yùn)藏了無限的商機(jī)，場(chǎng)館提供出租業(yè)務(wù)，價(jià)格合理，繁華裝修，可供會(huì)議、促銷會(huì)、新品發(fā)布會(huì)等使用。
展館led廣告位招商。
巨大的客流量，每天都有來自四面八方的批發(fā)零售商人以及消費(fèi)者，場(chǎng)館內(nèi)設(shè)有l(wèi)ed廣告墻，歡迎有意向的企業(yè)來公司面談。
店面經(jīng)營(yíng)的主要內(nèi)容。
服裝傳媒+實(shí)體個(gè)店經(jīng)營(yíng)。
專門的服裝傳媒公司，負(fù)責(zé)服裝新品宣傳，了解服裝市場(chǎng)，針對(duì)市場(chǎng)做出規(guī)劃、調(diào)整，專業(yè)的管理團(tuán)隊(duì)負(fù)責(zé)服裝店面的經(jīng)營(yíng)，嚴(yán)格的營(yíng)業(yè)員招聘和培訓(xùn)，通過傳媒公司對(duì)店面的產(chǎn)品進(jìn)行宣傳推廣，不斷開發(fā)新客戶的同時(shí)，更注重老客戶的維護(hù)，將傳媒和實(shí)體店緊密結(jié)合在一起，了解市場(chǎng)、了解客戶、真正做到知己知彼，通過傳媒公司采集的信息，做出有針對(duì)性的戰(zhàn)略銷售方案。
;..,.全新o2o運(yùn)作模式，線上線下聯(lián)動(dòng)經(jīng)營(yíng)。
21世紀(jì)是互聯(lián)網(wǎng)的時(shí)代，電商對(duì)零售行業(yè)的打擊非常大，不能僅僅依靠實(shí)體店銷售，公司全新的o2o經(jīng)營(yíng)模式，開辦服裝網(wǎng)上商城，將線上線下結(jié)合起來，利用互聯(lián)網(wǎng)的廣泛性，為實(shí)體店招攬消費(fèi)者，線上交易，線下體驗(yàn)，相對(duì)于傳統(tǒng)電商來說，這種模式對(duì)質(zhì)量更有保證，更能吸引消費(fèi)者。
;..
招商發(fā)布會(huì)活動(dòng)方案策劃篇八
一、會(huì)議目的：通過此次招商會(huì)議，達(dá)成參會(huì)經(jīng)銷商及時(shí)與公司合作的意向，為啟動(dòng)市場(chǎng)做好鋪墊。
二、會(huì)議主題：倡導(dǎo)健康，創(chuàng)造佳品，引領(lǐng)雙贏。
三、會(huì)議時(shí)間：xx年10月15日-10月17日期間，第一天下午報(bào)到，第二天
上午8：30正式會(huì)議。
四、參會(huì)人員：
1、政府領(lǐng)導(dǎo)，包括政府領(lǐng)導(dǎo)，家電協(xié)會(huì)會(huì)長(zhǎng)。
2、康佳集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)、廚衛(wèi)事業(yè)部領(lǐng)導(dǎo)、技術(shù)部代表、品質(zhì)部代表、全國區(qū)域經(jīng)理。
3、全國經(jīng)銷商。
4、會(huì)議工作人員：籌備組、調(diào)度組、后勤組、接待組、交通組、現(xiàn)場(chǎng)策劃組成員。
五、會(huì)議地點(diǎn)：暫定“秘書工作”酒店。
六、會(huì)議籌備期(9月20日-10月15日)。
1、9月20日成立由部門領(lǐng)導(dǎo)組成的籌備組，并分配責(zé)任人，負(fù)責(zé)相關(guān)工作；
2、9月21日前由營(yíng)銷部提交《招商會(huì)議方案》草案，并交籌備組討論，總經(jīng)理審批通過。
3、9月22日-10月5日由各區(qū)域經(jīng)理向已有合作意向的各省其他知名生活電器經(jīng)銷商和國美、蘇寧等全國連鎖銷售企業(yè)發(fā)出《招商邀請(qǐng)函》。
4、10月1日之前確定好會(huì)議地址與參會(huì)人員(政府機(jī)關(guān)、媒體及業(yè)界人員)名單。
5、公司內(nèi)部成立司儀組或請(qǐng)專業(yè)司儀公司負(fù)責(zé)接待工作。
6、人員分工(詳見表2)。
7、10月14日之前完成公司及工廠現(xiàn)場(chǎng)5s工作，完成相關(guān)接待物品的采購及信息傳遞。
8、10月5日之前營(yíng)銷部經(jīng)理負(fù)責(zé)整個(gè)招商會(huì)議的費(fèi)用預(yù)算，報(bào)營(yíng)銷總監(jiān)審核，總經(jīng)理簽字通過。
七、會(huì)議召開期(10月16日)。
1、具體會(huì)議流程(詳見表1);。
2、各組工作內(nèi)容及要求見表2《人員分工及工作職責(zé)說明》;。
八、會(huì)議結(jié)束期(10月17日)。
1、會(huì)議現(xiàn)場(chǎng)的清理；
2、與酒店的費(fèi)用結(jié)算；
3、帶領(lǐng)經(jīng)銷商參觀公司及生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)；
3、會(huì)議結(jié)束后，各區(qū)域經(jīng)理負(fù)責(zé)區(qū)域經(jīng)銷商的招商洽談及返程事宜的協(xié)助。
九、會(huì)議總結(jié)期(10月17日)。
1、招商會(huì)議工作總結(jié)。
2、下期工作計(jì)劃及目標(biāo)。
表一：
一、會(huì)議議程。
日期時(shí)間項(xiàng)目發(fā)言/負(fù)責(zé)人備注
10.167：00-8：00早餐后勤組。
8：00-8：30與會(huì)人員入場(chǎng)接待組播放公司宣傳廣告片。
8：30-8：40主持人致開幕詞、介紹與會(huì)嘉賓主持人開場(chǎng)音樂。
8：50-9：05家電協(xié)會(huì)代表致辭。
9：05-9：15集團(tuán)總裁致歡迎辭。
9：15-9：45公司總經(jīng)理主題發(fā)言(公司愿景及發(fā)展規(guī)劃)總經(jīng)理播放ppt發(fā)言稿。
10.177：00-8：00早餐后勤組。
中午12點(diǎn)前退房、返程后勤組、交通組。
二、會(huì)議紀(jì)律及溫馨提示。
會(huì)議紀(jì)律。
1、參會(huì)人員必須講究文明禮貌，注意儀容儀表，保持衣著整潔得體大方，言談舉止文明；
2、會(huì)議期間不得無故缺席、遲到、早退，不得中途退會(huì)；
4、參會(huì)人員不準(zhǔn)做與會(huì)議無關(guān)的雜事，不得在會(huì)場(chǎng)上隨意走動(dòng)；
5、休息期間不要干擾正常秩序，不得高聲喧嘩、嬉戲；
7、個(gè)人財(cái)產(chǎn)自行保管，人離鎖柜鎖門，貴重物品隨身攜帶；
8、對(duì)酒店任何物品或設(shè)施造成損壞都要照價(jià)賠償；
9、參會(huì)人員不準(zhǔn)泄露會(huì)議機(jī)密，妥善保管會(huì)議材料，不得向無關(guān)人員泄露會(huì)議內(nèi)容。
溫馨提示。
1、區(qū)域經(jīng)理負(fù)責(zé)各區(qū)域代理商的業(yè)務(wù)洽談、跟蹤，及其他事情的協(xié)助辦理；
2、產(chǎn)品展廳設(shè)在發(fā)布會(huì)現(xiàn)場(chǎng)，展示康佳新品，揭幕儀式為16日上午；
5、會(huì)議期間為了您的人身及財(cái)產(chǎn)安全，請(qǐng)配合會(huì)議日程安排，不得擅自離開酒店，遵守酒店管理制度，個(gè)人財(cái)物妥善保管，您有什么需要，可與會(huì)務(wù)組聯(lián)系。
6、會(huì)務(wù)組聯(lián)絡(luò)表：
組織項(xiàng)目項(xiàng)目?jī)?nèi)容聯(lián)系人聯(lián)系電話。
會(huì)議協(xié)調(diào)協(xié)調(diào)整個(gè)會(huì)議所有事項(xiàng)。
膳食住宿安排安排所有參會(huì)人員中餐及晚餐(含用餐人數(shù)、地點(diǎn)等)，安排所有參會(huì)人員住宿(含住宿人數(shù)、地點(diǎn)、房間編排等)。
會(huì)務(wù)組織會(huì)議期間事務(wù)跟進(jìn)、參會(huì)人員接送車輛安排、返程車票的預(yù)定。
會(huì)議預(yù)算方案。
1、交通費(fèi)用，交通費(fèi)用可以細(xì)分為：
(2)、會(huì)議期間交通費(fèi)用——主要是會(huì)務(wù)地交通費(fèi)用，包括住宿地至?xí)慕煌?、?huì)所到餐飲地點(diǎn)的交通、會(huì)所到商務(wù)交際場(chǎng)地的交通、商務(wù)考察交通以及其他與會(huì)人員可能使用的預(yù)定交通。
(3)、歡送交通及返程交通——包括航班、鐵路、公路、客輪及住宿地至機(jī)場(chǎng)、車站、港口交通費(fèi)用。
招商發(fā)布會(huì)活動(dòng)方案策劃篇九
正中商業(yè)廣場(chǎng)位于深圳寶安中心區(qū)新湖路與新安一路交界處，是寶安第一個(gè)大型地鐵上蓋商業(yè)物業(yè)，具有購物、餐飲、健康休閑、娛樂、培訓(xùn)多種功能，是深圳大型主題濱海購物中心，兒童和婚禮人群作為特色業(yè)態(tài)。
我們的開發(fā)目標(biāo)是：利用深圳特區(qū)對(duì)內(nèi)地游客的吸引力以及寶安中心區(qū)的優(yōu)勢(shì)，最大限度提升項(xiàng)目商業(yè)價(jià)值，成為總體價(jià)值最高的深圳特色購物中心，不僅能夠出售到較高價(jià)格，而且能夠可持續(xù)經(jīng)營(yíng)，成為深圳白領(lǐng)社會(huì)生活的活動(dòng)中心。
酒店式公寓全部銷售，力爭(zhēng)銷售均價(jià)達(dá)到6000元，通過酒店式公寓收回整個(gè)項(xiàng)目投資，保留商業(yè)物業(yè)，最適當(dāng)時(shí)機(jī)可以整體出售。
正中商業(yè)廣場(chǎng)項(xiàng)目要實(shí)現(xiàn)五出：出人才出機(jī)制出品牌出網(wǎng)絡(luò)出思想。通過正中商業(yè)廣場(chǎng)樹立正中集團(tuán)品牌，實(shí)現(xiàn)企業(yè)可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略目標(biāo)。
面對(duì)21世紀(jì)商業(yè)娛樂化的大趨勢(shì)，我們不僅要在購物方面進(jìn)行創(chuàng)新，而且要最大限度整合娛樂傳媒資源，為娛樂業(yè)提供公共平臺(tái)，不斷與娛樂傳媒機(jī)構(gòu)合作推出創(chuàng)新節(jié)目，為深圳居民和游客帶來可體驗(yàn)、可參與的文化娛樂節(jié)目。根據(jù)精細(xì)化管理思想，我們制定了招商方案和初步的運(yùn)營(yíng)管理方案。
二.業(yè)態(tài)規(guī)劃與商業(yè)布局。
招商的過程就是落實(shí)業(yè)態(tài)方案，招商的成功標(biāo)志有兩點(diǎn)：
1.業(yè)態(tài)組合具有競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。
2.零售商付出的租金比較合理。招商直接決定了購物中心未來的收益60%以上，特別是整體出售商業(yè)物業(yè)時(shí)候，顯得更為關(guān)鍵。
正中商業(yè)廣場(chǎng)項(xiàng)目招商目標(biāo)的分解與確定。
招商目標(biāo)餐飲娛樂。
婚禮殿堂及白領(lǐng)演藝中心。
5層熱帶雨林餐廳2000平方米，東來順酒家1500，2000平方米海港城大酒樓，快餐性質(zhì)達(dá)到2000平方米：
3層jcpenny1000平方米特色餐飲。
vabene意大利餐廳。
2層上海八百伴百貨寶安店或太平洋百貨，美國五月百貨，北京王府井百貨等知名百貨企業(yè)1000平方米特色餐飲，錦江拉丁餐廳，南美特色的餐飲——“巴西烤肉”或韓國烤肉。
一層7000平方米。
男女裝國際名店：化妝品：莎莎國際旗艦店，引進(jìn)數(shù)百種化妝品。
尖端電子產(chǎn)品：sony、三星專賣店成都譚魚頭。
1000平方米特色餐飲，星巴克。
負(fù)一層家樂?；蚣畭u等中高檔超市8000平方米。
國際名店5500平方米白領(lǐng)音樂吧及音像店1500平方米，引進(jìn)kfc及面點(diǎn)王。
負(fù)二層2000平方米左右美食廣場(chǎng)，深圳書城寶安店1000平方米(圖書音像)，利用等待地鐵的便利，休閑書店將成為深圳喜歡的去處。屈臣氏1000平方米設(shè)在負(fù)二層。
負(fù)三層停車場(chǎng)15000平方米停車場(chǎng)所。
地下停車總面積26000停車數(shù)量1000輛。
四.招商團(tuán)隊(duì)建設(shè)及其約束激勵(lì)。
國外招商。
以營(yíng)銷部商業(yè)項(xiàng)目組為核心，吸納優(yōu)秀招商人才。要求配備兩名招商人才，一名負(fù)責(zé)國內(nèi)外主力店招商，一名負(fù)責(zé)國際名牌店鋪招商，其中一名能夠勝任英語口譯更佳。
委托專業(yè)招商：例如負(fù)一層和一層大量國際品牌招商。
兵不在多而在精，和普通行政管理存在很大區(qū)別，招商人員不需要整天坐在辦公室，衡量招商人員的主要業(yè)績(jī)?cè)谟谡猩坛晒?，招商人員需要保持連續(xù)性，因此需要良好的激勵(lì)措施。為了降低招商成本，鼓勵(lì)招商人員積極性。提出如下招商獎(jiǎng)勵(lì)政策，建議招商獎(jiǎng)勵(lì)政策：由于招商人員使用長(zhǎng)途較多，建議招商人員通訊費(fèi)用給予報(bào)銷。
通過考察多個(gè)購物中心招商做法，獎(jiǎng)勵(lì)費(fèi)用從招商活動(dòng)預(yù)算中出。約束措施：對(duì)于三個(gè)月沒有業(yè)績(jī)的招商人員給予辭退。對(duì)于具有國際名店招商經(jīng)驗(yàn)的招商專家，可以采取顧問費(fèi)方式，獎(jiǎng)勵(lì)幅度可以是上述獎(jiǎng)勵(lì)幅度1.5-2倍。
我們委托中介公司做主力店招商要付出50-100萬元的招商代理費(fèi)用，因此采用內(nèi)部激勵(lì)機(jī)制能夠成功完成任務(wù)，有兩個(gè)好處：1.降低招商成本。2,提高招商質(zhì)量。3.培養(yǎng)企業(yè)內(nèi)部人才。
銷售周期酒店式公寓銷售收回整個(gè)投資。
深圳：本地品牌招商。
-----舉辦國際招商新聞發(fā)布會(huì)議。
-----確定設(shè)計(jì)中標(biāo)單位簽約儀式。
-----商業(yè)廣場(chǎng)設(shè)計(jì)招標(biāo)新聞發(fā)布會(huì)，邀請(qǐng)主力百貨店和專業(yè)賣場(chǎng)拓展部人員參加。
-----招商新聞發(fā)布會(huì)，招商大會(huì)，奠基儀式要形成連續(xù)的宣傳聲勢(shì)。
------參加或組織零售專業(yè)論壇，與中國購物中心資訊中心及中國連鎖經(jīng)營(yíng)協(xié)會(huì)合作。
將招商作為一個(gè)大的項(xiàng)目來嚴(yán)密管理，建立整個(gè)項(xiàng)目的知識(shí)框架體系，合理進(jìn)行作業(yè)分解。總的策略是：提前進(jìn)行主力店招商，后進(jìn)行零散品牌招商。購物主力店招商由我公司獨(dú)立完成，餐飲娛樂主力店招商可以委托中介公司負(fù)責(zé)。國際名店招商，我公司完成30%，70%可以委托中介公司招商。
1.娛樂招商。
主力娛樂演藝中心，要引進(jìn)知名娛樂公司，同時(shí)聯(lián)合湖南衛(wèi)視、鳳凰衛(wèi)視等知名電視機(jī)構(gòu)共同打造娛樂前沿。
娛樂先行，滿足大商家聚集人氣的要求，爾后完成大商家招商。
聯(lián)盟策略：與大型零售商建立策略聯(lián)盟，整合商業(yè)資源;與電視臺(tái)建立電視購物聯(lián)盟。與大型投資基金建立相關(guān)聯(lián)，為未來整體出售奠定基礎(chǔ)，提前了解大型投資公司對(duì)商業(yè)物業(yè)投資要求。
2.日本八百伴、上海太平洋、香港sogo崇光百貨、上海第一百貨等企業(yè)首先去上?？疾煺麄€(gè)商場(chǎng)特點(diǎn)，分析其品牌結(jié)構(gòu)。jusco的中國總部與我們已經(jīng)建立合作聯(lián)系，與北京王府井百貨等重點(diǎn)聯(lián)絡(luò)。我們將整個(gè)消費(fèi)群體特點(diǎn)，品牌結(jié)構(gòu)對(duì)比，項(xiàng)目簡(jiǎn)介，項(xiàng)目?jī)?yōu)勢(shì)等資料給對(duì)方。
八.招商費(fèi)用估算。
招商廣告90萬元。
小計(jì)170萬元。
招商摸底與招商談判差旅費(fèi)用各大城市招商調(diào)研摸底及考察費(fèi)用10萬元。
專業(yè)招商人員費(fèi)用。
(國際名店招商)兩名優(yōu)秀招商人才。
相關(guān)工資待遇45萬元。
主力店拓展部招待費(fèi)用5萬元。
招商委托費(fèi)用計(jì)算方法：一個(gè)月招商面積的租金5萬×40元=200萬元50萬元。
開業(yè)宣傳費(fèi)用包括開業(yè)活動(dòng)，廣告宣傳等100—200萬元。
總體預(yù)算400—500萬元左右。
九、盈利模式的思考。
前期策劃和招商結(jié)果基本決定了購物中心的競(jìng)爭(zhēng)能力，營(yíng)銷工作直接決定了購物中心的經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)。通過香港、北京、上海、廣州、長(zhǎng)沙等地的考察，借鑒美國何日韓購物中心經(jīng)營(yíng)的一些經(jīng)驗(yàn)，我們提出如下盈利模式：
1.前期資源。
整合的水平和能力決定了項(xiàng)目定位，建議重點(diǎn)第一階段整合娛樂傳媒資源，為整個(gè)項(xiàng)目造勢(shì)。第二階段整合主力店資源，樹立高收益商業(yè)物業(yè)形象。第三階段將項(xiàng)目?jī)?yōu)勢(shì)和信息通過公共傳媒有意識(shí)傳播到國內(nèi)外投資基金決策者頭腦中。
2.酒店式公寓全部出售，通過公寓出售回籠全部資金，在第一階段保留商業(yè)物業(yè)，通過商業(yè)物業(yè)實(shí)現(xiàn)低成本融資目標(biāo)。
3.正中廣場(chǎng)購物中心要立足可持續(xù)經(jīng)營(yíng)，通過長(zhǎng)期現(xiàn)金流收益，奠定正中集團(tuán)20年穩(wěn)健發(fā)展的基礎(chǔ)。
4.整體出售優(yōu)于部分出售，因此要預(yù)先與北京、上海設(shè)立辦事處的投資基金建立合作關(guān)系。
十、正中商業(yè)廣場(chǎng)管理方案。
1.管理體系構(gòu)思。
正中商業(yè)廣場(chǎng)管理體系。
在各個(gè)商家支持下,由正中實(shí)業(yè)公司牽頭組建正中商業(yè)廣場(chǎng)經(jīng)營(yíng)管理公司,積極與深圳服裝協(xié)會(huì)、珠寶協(xié)會(huì)等機(jī)構(gòu)合作,建立廣泛的溝通管道,采用大型招商活動(dòng),以商招商，根據(jù)深圳消費(fèi)特點(diǎn),薈萃國內(nèi)外優(yōu)秀的知名品牌，匹配優(yōu)質(zhì)的專業(yè)商業(yè)營(yíng)銷服務(wù)。
2.正中商業(yè)廣場(chǎng)商業(yè)管理的主要內(nèi)容。
購物中心的經(jīng)營(yíng)管理水平關(guān)系mall項(xiàng)目開發(fā)的最終結(jié)果，我們必須按照可持續(xù)發(fā)展的戰(zhàn)略，穩(wěn)步提高管理水平。
由于mall在我國是新生事物，由于mall管理的復(fù)雜性，因此，成立mall專業(yè)運(yùn)營(yíng)管理公司成為必然。選擇專業(yè)管理公司，完全交給專業(yè)管理公司經(jīng)營(yíng)是一種省心的方式，缺點(diǎn)是管理成本較高，不利于人才本土化。國外主要mall管理公司有美國西蒙地產(chǎn)集團(tuán)，托曼公司、韓國vmd公司、英國旺德行、美國ggp等公司。如果選擇國外專業(yè)管理公司作為顧問，發(fā)展商成立商業(yè)管理公司，吸納更多優(yōu)秀專業(yè)人才相結(jié)合，優(yōu)點(diǎn)是有利于過渡，有利于逐步本土化，培養(yǎng)訓(xùn)練本地人才。
經(jīng)營(yíng)期間的商業(yè)管理主要包括四個(gè)方面：租賃政策管理與承租商的優(yōu)化管理、招商及業(yè)態(tài)管理、整體形象策劃推廣與促銷推廣活動(dòng)、服務(wù)管理、日常的物業(yè)管理。由于大型購物中心培訓(xùn)人數(shù)多，培訓(xùn)工作量大，因此，必須落實(shí)培訓(xùn)費(fèi)用。一般達(dá)到10億元銷售額，培訓(xùn)部門可以投入50萬元培訓(xùn)費(fèi)用，主要用于師資力量建設(shè)、開發(fā)新的體驗(yàn)式培訓(xùn)課程、學(xué)員參觀實(shí)習(xí)、購買培訓(xùn)設(shè)備。
十
一、正中廣場(chǎng)購物中心的全年商業(yè)營(yíng)銷。
正中商業(yè)廣場(chǎng)開業(yè)時(shí)機(jī)與開業(yè)策劃。
建議選擇2008年5月1日作為開業(yè)時(shí)機(jī)。
開業(yè)策劃。
開業(yè)策劃是購物中心最重要的里程碑，開業(yè)策劃至關(guān)重要，需要做好如下工作：
(1)提前進(jìn)行預(yù)熱宣傳，保證有足夠多的客流量，確保包括主力店在內(nèi)的80%商戶統(tǒng)一開業(yè)。在競(jìng)爭(zhēng)特別激烈的商圈，主力店未開業(yè)零散商鋪不宜首先開業(yè)。
(2)針對(duì)人流量大等特點(diǎn)，提前請(qǐng)其它物業(yè)管理公司提供人力支持。
(3)做好現(xiàn)場(chǎng)的環(huán)境管理，設(shè)立美觀明晰的導(dǎo)示系統(tǒng)。
(4)做好開業(yè)儀式以及活動(dòng)的策劃與排練。
mall開業(yè)后營(yíng)銷工作的三個(gè)思路。
1.精心制定全年?duì)I銷計(jì)劃，以體驗(yàn)營(yíng)銷理念為出發(fā)點(diǎn)。
mall營(yíng)銷在占有經(jīng)營(yíng)過程中占有重要地位，從臺(tái)灣零售業(yè)專家在大陸的咨詢實(shí)踐來看，營(yíng)銷與招商同樣重要。
制定營(yíng)銷計(jì)劃要考慮如下因素：
[1]消費(fèi)者的需求和消費(fèi)偏好。
[2]地域文化特點(diǎn)以及價(jià)值導(dǎo)向。
[3]競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的情況，本公司在競(jìng)爭(zhēng)中所處的地位和資源情況。
[4]根據(jù)年度銷售目標(biāo)確定營(yíng)銷費(fèi)用，例如銷售額為10億元，營(yíng)銷費(fèi)用可以達(dá)到1000萬元以上。
[5]團(tuán)隊(duì)建設(shè)的目標(biāo)和培訓(xùn)計(jì)劃。
2.具備大型客戶營(yíng)銷互動(dòng)組織能力，要求具備強(qiáng)大的營(yíng)銷項(xiàng)目管理能力。
營(yíng)銷部門的團(tuán)隊(duì)建設(shè)至關(guān)重要，營(yíng)銷人員寫出策劃方案只是第一步，大型營(yíng)銷活動(dòng)的組織與實(shí)施關(guān)系到營(yíng)銷活動(dòng)的成敗。大型mall的營(yíng)銷部門典型組織架構(gòu)如下：
mall營(yíng)銷部門組織架構(gòu)。
營(yíng)銷總監(jiān)作為營(yíng)銷部門的主要領(lǐng)導(dǎo)，應(yīng)該幫助本部門員工作職業(yè)生涯規(guī)劃，對(duì)他們的優(yōu)點(diǎn)與缺點(diǎn)非常了解。
3.文化營(yíng)銷為主線，深入社區(qū)營(yíng)銷，推拉營(yíng)銷模式結(jié)合從傳統(tǒng)的價(jià)格戰(zhàn)到文化營(yíng)銷為主線，這是國內(nèi)價(jià)格戰(zhàn)以后人們的普遍共識(shí)，由于現(xiàn)代mall購物中心的定位與傳統(tǒng)超市和百貨的單一業(yè)態(tài)相比，休閑娛樂、健康養(yǎng)生占有相當(dāng)比例，因此也不適合單純采用價(jià)格促銷手段。
深圳正中商業(yè)廣場(chǎng)作為中型地鐵上蓋mall購物中心，餐飲娛樂休閑面積較大，自身有大型廣場(chǎng)，可以分別開展兒童娛樂表演活動(dòng)和成人文化藝術(shù)表演節(jié)目，豐富人們的業(yè)余生活，提高城市居民的生活質(zhì)量。
正中商業(yè)廣場(chǎng)的社區(qū)文化部可以制定全年的文化、體育、藝術(shù)表演活動(dòng)方案，并征求消費(fèi)者意見，讓動(dòng)感之城充滿歡樂與溫馨，將商業(yè)文化與特區(qū)移民文化、海洋文化相結(jié)合，反映特區(qū)文化特點(diǎn)，不僅滿足本市居民需要，而且讓來正中商業(yè)廣場(chǎng)旅游的外地顧客得到美好的精神享受。
正中商業(yè)廣場(chǎng)開業(yè)以后營(yíng)銷方面建議做好幾項(xiàng)重點(diǎn)工作:。
1.做好整個(gè)購物中心導(dǎo)示系統(tǒng)，讓整個(gè)賣場(chǎng)擁有良好的購物與休閑娛樂氣氛。注重人文關(guān)懷，衛(wèi)生間等服務(wù)設(shè)施標(biāo)志醒目。
2.市場(chǎng)調(diào)研工作。
2007-2008年的市場(chǎng)調(diào)研工作將給予加強(qiáng)，爭(zhēng)取在美國ac尼爾森公司市場(chǎng)調(diào)查顧問的指導(dǎo)下，建立完善的商業(yè)調(diào)查模型，從深圳寶安中心區(qū)開始建立市場(chǎng)調(diào)查樣板。
在市場(chǎng)情報(bào)收集方面，加強(qiáng)對(duì)主要競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的研究工作，在大型促銷活動(dòng)中，進(jìn)行促銷效果調(diào)查，對(duì)于媒介廣告效果與專業(yè)調(diào)查公司合作，減少無效廣告的投放;在供應(yīng)商滿意度調(diào)查方面，同樣要給予重視，作為領(lǐng)導(dǎo)制定采購政策依據(jù)。
3、營(yíng)銷策劃。
針對(duì)同類購物中心2006—2007年各階段促銷策劃方案的經(jīng)濟(jì)效益分析與效果評(píng)估，對(duì)于可能虧損的促銷策劃及時(shí)給出提示意見。在2007-2008年策劃中突出創(chuàng)新與文化內(nèi)涵，注重樹立正中公司品牌形象。在針對(duì)性較強(qiáng)的促銷策劃中，要采取反策劃工作，主動(dòng)適應(yīng)動(dòng)態(tài)競(jìng)爭(zhēng)。在宣傳方面不僅要擴(kuò)大公司知名度，而且要寫出四篇重點(diǎn)文章，在行業(yè)內(nèi)產(chǎn)生深遠(yuǎn)影響，突出正中商業(yè)廣場(chǎng)購物中心的美譽(yù)度。
4、企業(yè)形象宣傳與公益活動(dòng)。
大型mall是城市商業(yè)文化薈萃之地，代表一個(gè)城市區(qū)域的形象，mall企業(yè)形象宣傳要多做一些公益活動(dòng)，樹立健康文明，社會(huì)責(zé)任感強(qiáng)的形象。
收取客戶宣傳費(fèi)用之前，要做好商戶代表的思想工作，通過管理公司的努力和奉獻(xiàn)精神，得到廣大商戶認(rèn)同。
十二、正中廣場(chǎng)商業(yè)服務(wù)體系。
1、大客戶服務(wù)。
大客戶占有50%以上的銷售額，因此，大客戶管理與服務(wù)應(yīng)該成立專門的部門進(jìn)行管理。大客戶類型：大型企業(yè)單位，政府機(jī)構(gòu)公務(wù)員群體，銀行證券金融機(jī)構(gòu)白領(lǐng)消費(fèi)群體。將傳統(tǒng)商場(chǎng)總服務(wù)臺(tái)在mall中定位為客戶服務(wù)中心，下面設(shè)有大客戶小組，重點(diǎn)跟蹤服務(wù)大客戶，同時(shí)與營(yíng)銷部配合，推出有針對(duì)性大客戶促銷活動(dòng)。大客戶檔案管理系統(tǒng)隸屬公司crm系統(tǒng)，單獨(dú)建立科目，大客戶檔案重點(diǎn)管理，作為個(gè)性化文化促銷服務(wù)的依據(jù)。公關(guān)經(jīng)理負(fù)責(zé)與大客戶部門及辦公室，大客戶負(fù)責(zé)企業(yè)文化的宣傳部門保持密切聯(lián)系，配合大客戶公司開展企業(yè)文化活動(dòng)，通過批量購買，為大客戶員工降低購物成本，享受更多休閑娛樂。
與傳統(tǒng)百貨不同，類似正中商業(yè)廣場(chǎng)這樣的區(qū)域mall,具有室內(nèi)文化表演舞臺(tái)，也具有室外文化休閑廣場(chǎng)，方便大客戶開展企業(yè)文化活動(dòng)、集體購物，休閑娛樂。客戶投訴是一個(gè)關(guān)鍵環(huán)節(jié)，下面是投訴處理流程：
客戶投訴處理流程。
物價(jià)部門由營(yíng)運(yùn)部門通知招商部門，招商部門按照上門種類負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)供應(yīng)商。
服務(wù)水平投訴由樓層經(jīng)理負(fù)責(zé)處理，嚴(yán)重投訴上報(bào)公司總經(jīng)理。
涉及客戶向新聞部門投訴由營(yíng)銷部門主管副總經(jīng)理負(fù)責(zé)。
2、商業(yè)物業(yè)管理服務(wù)。
經(jīng)營(yíng)期間的物業(yè)管理工作，主要包括五個(gè)方面：承租商的優(yōu)化管理、促銷推廣活動(dòng)、服務(wù)管理。
議采取如下租金政策：基本租金+少量銷售額扣點(diǎn)，扣點(diǎn)部分直接與經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)掛鉤，有利于統(tǒng)一營(yíng)銷，有利于調(diào)動(dòng)各個(gè)方面積極性，有利于增加商戶以及商業(yè)經(jīng)營(yíng)公司收益。日常物業(yè)管理：裝修、清潔、消毒、保安、設(shè)備維護(hù)以及商業(yè)知識(shí)服務(wù)?，F(xiàn)代購物中心對(duì)物業(yè)管理提出了特殊要求：
(1)高標(biāo)準(zhǔn)衛(wèi)生管理，對(duì)現(xiàn)代購物中心要進(jìn)行高標(biāo)準(zhǔn)衛(wèi)生管理，公共設(shè)施要進(jìn)行嚴(yán)格的消毒處理，公共電話等一切人接觸的地方要采取滅菌處理措施。
(2)綠色裝修的統(tǒng)一管理，與裝飾協(xié)會(huì)聯(lián)合成立綠色裝修管理小組，對(duì)整個(gè)商場(chǎng)的整體裝修以及商戶的局部裝修實(shí)行統(tǒng)一的綠色裝修管理，首先公布裝修整體規(guī)劃方案，重點(diǎn)提供服務(wù)，舉辦綠色裝修講座，宣傳綠色裝修知識(shí)，為商戶提供便捷性服務(wù)，從整體上把握裝修風(fēng)格，確保格調(diào)高雅。
裝修工作還需要由物業(yè)管理公司和運(yùn)營(yíng)部門進(jìn)行協(xié)調(diào)，減少對(duì)其他營(yíng)業(yè)區(qū)域的干擾，確保正常營(yíng)業(yè)。
(3)為客人提供一站式服務(wù)，一個(gè)服務(wù)臺(tái)、一個(gè)電話統(tǒng)一對(duì)外，服務(wù)中心負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)內(nèi)部事務(wù)，避免浪費(fèi)客戶時(shí)間。
(4)高標(biāo)準(zhǔn)管理各個(gè)停車場(chǎng)，鑒于新的物業(yè)管理?xiàng)l例對(duì)車輛丟失作出規(guī)定，物業(yè)管理公司責(zé)任重大，要確保正中商業(yè)廣場(chǎng)各個(gè)停車場(chǎng)車輛不丟失，需要采用先進(jìn)的電腦管理系統(tǒng)和錄像系統(tǒng)對(duì)車輛實(shí)施嚴(yán)格的管理。
(5)商場(chǎng)物業(yè)管理采取新型舉措，根據(jù)韓國專家建議，突出為顧客服務(wù)，改變傳統(tǒng)的保安模式，不能給顧客被監(jiān)視的感覺。
招商發(fā)布會(huì)活動(dòng)方案策劃篇十
公司簡(jiǎn)介
怡杉國際服裝整體運(yùn)營(yíng)中心，是一個(gè)大型的服裝產(chǎn)業(yè)運(yùn)營(yíng)集
團(tuán)，公司業(yè)務(wù)覆蓋整個(gè)服裝產(chǎn)業(yè)鏈，集服裝設(shè)計(jì)、生產(chǎn)、傳媒、批發(fā)、零售于一體的專業(yè)化運(yùn)營(yíng)團(tuán)隊(duì)，公司擁有一批國際知名服裝設(shè)計(jì)師以及上百家服裝生產(chǎn)廠，一流的店面管理團(tuán)隊(duì)，是由一批多年從事服裝批發(fā)零售的私營(yíng)業(yè)主組成，擁有豐富的服裝店面管理經(jīng)驗(yàn)。
公司宗旨：“0”投資；“0”風(fēng)險(xiǎn)；“0”庫存；“0”操心；高
利潤(rùn)；高回報(bào)。
公司承諾：上百家廠商服裝品牌供您選擇，為您精心打理生
意。
服裝市場(chǎng)調(diào)研
服裝市場(chǎng)現(xiàn)狀
華北及華東地區(qū)的年人均服裝消費(fèi)額分別為920元及790元，高于全國的521元水平。北京、上海和廣州的人均服裝消費(fèi)能力最高，上海的人均服裝消費(fèi)額更達(dá)到1,587元，北京則達(dá)1,387元；城鎮(zhèn)居民家庭人均衣著類支出占總支出約10%左右，而農(nóng)村居民家庭人均衣著類支出占總支出約6%左右，隨著生活水平增高，人們對(duì)服裝的需求量也隨之增加，服裝市場(chǎng)的未來有廣闊的發(fā)展空間。
隨著互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展，網(wǎng)絡(luò)購物憑借其方便、價(jià)廉，占據(jù)了大量的 2
年輕消費(fèi)者資源，近幾年，電商發(fā)展迅猛，對(duì)實(shí)體店的影響逐漸增大，行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)壓力加大，導(dǎo)致部分服裝實(shí)體店面關(guān)門歇業(yè)。
服裝市場(chǎng)三問
一問：在過去，為什么部分實(shí)體店受電商的影響并不大？
網(wǎng)購主要憑借的就是方便、便宜的優(yōu)勢(shì)搶占市場(chǎng)，但是在質(zhì)量方面沒有保證，導(dǎo)致大多數(shù)消費(fèi)者并不相信網(wǎng)購，在過去幾年，網(wǎng)購的主要消費(fèi)群體主要趨近年輕化，大部分人還是對(duì)網(wǎng)絡(luò)抱懷疑態(tài)度，所以也給了一些實(shí)體店生存的空間。
二問：在現(xiàn)在，實(shí)體店應(yīng)該怎樣應(yīng)付電商的沖擊？
隨著互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展，電子商務(wù)占據(jù)了一定的市場(chǎng)份額，很多商家把電商視為競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手，深惡痛絕，其實(shí)不然，我們應(yīng)該好好利用電商，把電商當(dāng)做一個(gè)平臺(tái)，積極去學(xué)習(xí)電子商務(wù)，學(xué)會(huì)與電商進(jìn)行合作，成為生意伙伴，這樣不但不會(huì)受電子商務(wù)的沖擊，反而能夠幫助自己獲得更大的利益。
三問：在未來，電商的普及，實(shí)體店是否還有生存空間？
網(wǎng)絡(luò)始終是一個(gè)虛擬的東西，雖然價(jià)格便宜，但是質(zhì)量沒有保障，消費(fèi)者無法獲得體驗(yàn)，所以實(shí)體店還是存在生存的空間，只是在未來的服裝業(yè)中，商業(yè)競(jìng)爭(zhēng)越來越大，優(yōu)勝劣汰，還是堅(jiān)持原來的經(jīng)營(yíng)理念是不行的，我們要開拓創(chuàng)新，改變經(jīng)營(yíng)方式方法，才能在未來的商業(yè)戰(zhàn)場(chǎng)上有一席之地。
3
創(chuàng)業(yè)者的困惑
(1) 什么都不懂，完全靠自己摸索，不了解服裝市場(chǎng)，不知道什么
貨物好賣，容易造成貨物積壓，一不小心就血本無歸。
(2) 沒有價(jià)格便宜的貨源，依托批發(fā)市場(chǎng)，拿的貨物價(jià)格比出廠價(jià)
往往高出很多倍。
(3) 進(jìn)貨缺少現(xiàn)金流，又沒有熟悉的批發(fā)商愿意賒欠貨款。
(4) 剛開的店子，沒有穩(wěn)定的客源，想發(fā)展新客戶又沒有渠道。 經(jīng)銷商的艱辛
(1) 店面租金一年比一年高，辛辛苦苦賺一年，大部分的利潤(rùn)都給
房東了。
(2) 旺季忙得不行，淡季閑得不行，甚至出現(xiàn)虧損情況，生意時(shí)好
時(shí)壞，加上行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)大，特別是年終貨物積壓，給心里極大的壓力。
(3) 聯(lián)系貨源、鋪貨、排貨、發(fā)貨、店面管理，花大量的時(shí)間，特
別累。
公司創(chuàng)業(yè)扶持計(jì)劃
店面管理服務(wù)
有店面的情況
加盟費(fèi)：58000元/年
無店面的情況
加盟費(fèi)：108000/年，公司幫辦營(yíng)業(yè)執(zhí)照（贈(zèng)送）
利潤(rùn)分配以及收益保障
利潤(rùn)分成：加盟商60%，公司40%（包括房租、水電費(fèi)、營(yíng)業(yè)員工資等一切開支）
收益保障：公司簽訂協(xié)議，客戶的利潤(rùn)最少不低于加盟費(fèi)，如有需要，可到公證處進(jìn)行公證（公證費(fèi)用由客戶支付）
加盟的福利
加盟的條件
個(gè)人信用沒有問題，無違法犯罪記錄，無不良嗜好（黃、賭、毒） 服裝設(shè)計(jì)學(xué)院
創(chuàng)業(yè)貨源扶持
扶持政策
一旦與公司簽訂加盟協(xié)議，與公司建立合作關(guān)系，上百家廠
商貨品可供挑選，并按出廠價(jià)供貨，如果進(jìn)貨現(xiàn)金不足，可在公
司的擔(dān)保下支付部分現(xiàn)金提取貨物，
如：支付四萬元，提取五萬元的貨物，余下一萬元可等貨物銷售完畢后支付，如果貨物銷量不暢，公司保證全額退還客戶貨款。 本業(yè)務(wù)為創(chuàng)業(yè)扶持項(xiàng)目，主要針對(duì)剛創(chuàng)業(yè)的新老板，如個(gè)別資深店主需要此業(yè)務(wù)，可到公司面談細(xì)節(jié)，酌情考慮。
扶持細(xì)則說明
需和公司簽訂合作協(xié)議，本扶持項(xiàng)目不用交加盟費(fèi)用，一次進(jìn)貨量最低為 5w元，最高不限，貨品年銷量達(dá)到一定的量，公司予以現(xiàn)金獎(jiǎng)勵(lì)，具體細(xì)節(jié)面談。
怡杉國際服裝創(chuàng)意設(shè)計(jì)展覽中心
服裝設(shè)計(jì)服務(wù)招商
數(shù)十位國際著名服裝設(shè)計(jì)師，傾力打造時(shí)尚最前沿流行服裝款式，數(shù)千種新款、爆款服裝可供選擇，主要為服裝生產(chǎn)廠家提供服裝款式設(shè)計(jì)服務(wù)，本服務(wù)主要針對(duì)的是服裝生產(chǎn)廠家和大型服裝企業(yè)、公司或個(gè)人，可與公司建立長(zhǎng)期合作關(guān)系，公司為合作伙伴提供大量的新品服裝設(shè)計(jì)產(chǎn)品。
婚慶、美容美發(fā)公司招商
展館內(nèi)也將開設(shè)婚慶、美容美發(fā)等展館，形成一個(gè)全新的成都商業(yè)圈。
展館出租招商
地理位置優(yōu)越，大量的客流量，蘊(yùn)藏了無限的商機(jī)，場(chǎng)館提供出租業(yè)務(wù)，價(jià)格合理，繁華裝修，可供會(huì)議、促銷會(huì)、新品發(fā)布會(huì)等使用。
展館led廣告位招商
服裝傳媒+實(shí)體個(gè)店經(jīng)營(yíng)
專門的服裝傳媒公司，負(fù)責(zé)服裝新品宣傳，了解服裝市場(chǎng)，針對(duì)市場(chǎng)做出規(guī)劃、調(diào)整，專業(yè)的管理團(tuán)隊(duì)負(fù)責(zé)服裝店面的經(jīng)營(yíng)，嚴(yán)格的營(yíng)業(yè)員招聘和培訓(xùn)，通過傳媒公司對(duì)店面的產(chǎn)品進(jìn)行宣傳推廣，不斷開發(fā)新客戶的同時(shí)，更注重老客戶的維護(hù)，將傳媒和實(shí)體店緊密結(jié)合在一起，了解市場(chǎng)、了解客戶、真正做到知己知彼，通過傳媒公司采集的信息，做出有針對(duì)性的戰(zhàn)略銷售方案。
全新o2o運(yùn)作模式，線上線下聯(lián)動(dòng)經(jīng)營(yíng)
21世紀(jì)是互聯(lián)網(wǎng)的時(shí)代，電商對(duì)零售行業(yè)的打擊非常大，不能僅僅依靠實(shí)體店銷售，公司全新的o2o經(jīng)營(yíng)模式，開辦服裝網(wǎng)上商城，將線上線下結(jié)合起來，利用互聯(lián)網(wǎng)的廣泛性，為實(shí)體店招攬消費(fèi)者，線上交易，線下-體驗(yàn)，相對(duì)于傳統(tǒng)電商來說，這種模式對(duì)質(zhì)量更有保證，更能吸引消費(fèi)者。
一、打造精銳招商團(tuán)隊(duì)
總負(fù)責(zé)人：一般是由公司高層提任，連鎖招商是企業(yè)的戰(zhàn)略行為，一次招商需要調(diào)動(dòng)企業(yè)所有資源，必須由企業(yè)高層來擔(dān)任。其主要職責(zé)是對(duì)招商目標(biāo)、招商策略方案、招商模式等進(jìn)行審核；同時(shí)他要負(fù)責(zé)合理的資源配置及多方關(guān)系的協(xié)調(diào)、整合。
策劃組：一般由品牌、策劃部的總監(jiān)來主導(dǎo)負(fù)責(zé)，其主要職責(zé)是負(fù)責(zé)招商策略創(chuàng)意、活動(dòng)策劃以及招商活動(dòng)的傳播與推廣、各種宣傳物料的設(shè)計(jì)與落實(shí)，招商會(huì)務(wù)策劃等工作。
商務(wù)洽談組：一般由事業(yè)拓展、營(yíng)銷部等組成，其主要職責(zé)是負(fù)責(zé)邀約意向客戶、客戶分析、客戶跟進(jìn)與合作洽談、后期跟蹤與簽約等。
招商協(xié)調(diào)組：一般由某一領(lǐng)導(dǎo)擔(dān)任，要求他必須熟悉招商活動(dòng)及執(zhí)行流程，把控招商執(zhí)行過程中的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，協(xié)調(diào)各方關(guān)系及落實(shí)執(zhí)行等。
招商后勤組：一般由行政部門擔(dān)任，主要負(fù)責(zé)招商會(huì)務(wù)后勤工作，招商籌備、
所需物料采購或制作跟進(jìn)，招商會(huì)務(wù)現(xiàn)場(chǎng)車輛、食宿安排，其他招商現(xiàn)場(chǎng)服務(wù)等。
招商工作繁雜、瑣碎，不僅要求招商人員有嚴(yán)明的組織及清晰的分工，更重要的是招商人員必須要掌握必要的知識(shí)與技能，這就是要求招商培訓(xùn)工作要到位。招商培訓(xùn)的內(nèi)容常常包括企業(yè)及產(chǎn)品、連鎖模式、行業(yè)動(dòng)態(tài)及發(fā)展趨勢(shì)的知識(shí)，溝通、談判技巧，招商流程、關(guān)鍵環(huán)節(jié)與各工具使用、企業(yè)招商戰(zhàn)略規(guī)劃、目標(biāo)規(guī)劃、招商模式與操作步驟，招商策略及執(zhí)行方案，招商政策與招商手冊(cè)，加盟合同的解讀，加盟招商答疑等等。
二、明確拓展戰(zhàn)略目標(biāo)
組建了招商團(tuán)隊(duì)，根據(jù)企業(yè)的連鎖擴(kuò)張戰(zhàn)略規(guī)劃，明確招商目標(biāo)規(guī)劃，分解目標(biāo)，根據(jù)目標(biāo)制定招商工程的推進(jìn)計(jì)劃。
組織招商籌備啟動(dòng)會(huì)，調(diào)動(dòng)所有招商團(tuán)隊(duì)成員激情，為實(shí)現(xiàn)招商目標(biāo)進(jìn)行公眾承諾、激勵(lì)士氣，統(tǒng)一思想、明確目標(biāo)、統(tǒng)一行動(dòng)。
三、組織一次有效調(diào)研
連鎖招商是一個(gè)系統(tǒng)工程，是企業(yè)的戰(zhàn)略舉措，有調(diào)研才有發(fā)言權(quán)，只有通過深入調(diào)研，深刻了解、掌握行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀與趨勢(shì)、連鎖業(yè)態(tài)及招商模式變化、目標(biāo)加盟商的潛在需求以及合作缺憾、合作期望等后，才能更清晰、更準(zhǔn)確地進(jìn)行招商定位、招商目標(biāo)修訂以及招商策略規(guī)劃，招商活動(dòng)及行為才能有的放矢，做到有效招商、精準(zhǔn)擴(kuò)張。
四、提煉一個(gè)核心訴求
功倍。
不管是“usp”獨(dú)特銷售主張或者是“uvp”獨(dú)特價(jià)值主張，其招商獨(dú)特的、核心的訴求常常從產(chǎn)品、品牌或者是連鎖模式等方面著手創(chuàng)意，突出價(jià)值，創(chuàng)造與眾不同的招商訴求點(diǎn)。
五、制定一套招商策略
招商策略是招商工作的指導(dǎo)方針與核心，它直接關(guān)系到招商的成敗。招商策略根據(jù)目標(biāo)加盟商的消費(fèi)行為偏好、消費(fèi)缺憾以及消費(fèi)期望等來有效設(shè)計(jì)、制定招商策略方案。策略方案將要解決企業(yè)如何進(jìn)行招商的整合與創(chuàng)新問題？經(jīng)過科學(xué)分析應(yīng)該如何選擇、確定合適的招商方式？怎樣策劃組織招商營(yíng)銷事件？如何整合傳播推廣？以及制定怎樣的令潛在、目標(biāo)加盟商感興趣的招商手冊(cè)、加盟政策等等。
六、樹立一個(gè)成功樣板
榜樣的力量是無窮的，成功的樣板市場(chǎng)對(duì)于連鎖招商的重要性是毋庸置疑的。有目共睹的連鎖加盟樣板市場(chǎng)的成功操作對(duì)說服連鎖加盟商是最有力度的，成功加盟商的案例分享將會(huì)使目標(biāo)加盟商的信心得以極大提高。
七、整合資源有效傳播
在連鎖加盟盛行的今天，企業(yè)的招商傳播怎樣才能脫穎而出，有了精準(zhǔn)定位與獨(dú)特訴求創(chuàng)意的基礎(chǔ)，做到有效傳播才是最重要的。
目標(biāo)加盟商，促進(jìn)加盟合約的簽訂。
八、完成一套輸出體系
目前，隨著連鎖業(yè)的發(fā)展與逐漸成熟，加盟投資商不僅僅是關(guān)注盟主提供的產(chǎn)品、品牌，更越來越多地關(guān)注盟主能夠向加盟商提供一系列的管理、技術(shù)、培訓(xùn)、信息、網(wǎng)絡(luò)、配送、 服務(wù)等體系完備的經(jīng)營(yíng)支持。
經(jīng)營(yíng)運(yùn)作流程和操作方法，人員管理、商品管理及商品陳列展示、店面促銷等，加盟商擁有了這套體系，那么連鎖門店經(jīng)營(yíng)不再茫然，同時(shí)也減少了加盟商很多的店鋪經(jīng)營(yíng)的學(xué)習(xí)成本。
所以，好的連鎖企業(yè)其成功招商后對(duì)加盟商后續(xù)支持與培訓(xùn)是必不可少，一套完善的店面經(jīng)營(yíng)管理體系的輸出就保證了其連鎖擴(kuò)張與復(fù)制的成功。
九、沉淀一套成功模式
連鎖企業(yè)通過有效招商活動(dòng)實(shí)施、樣板市場(chǎng)運(yùn)作，可以總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，沉淀得失，形成一套成功的招商模式，其特點(diǎn)是適合本行業(yè)特點(diǎn)、適合本企業(yè)特色的招商加盟模式，成本低、效果好，并通過總結(jié)、完善，不斷的提升招商加盟運(yùn)作成功率，節(jié)省后期全國市場(chǎng)運(yùn)作的不必要的.成本。
十、形成一套執(zhí)行工具
關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)必須由招商總責(zé)任人進(jìn)行質(zhì)量監(jiān)督與管控，每個(gè)部門或某一崗位在什么時(shí)間完成什么工作、工作標(biāo)準(zhǔn)及操作規(guī)范以及使用工具、表格等招商團(tuán)隊(duì)中的相關(guān)成員必須一清二楚，這樣才能保障招商活動(dòng)的成功舉辦。
有了一個(gè)成功的招商模式，其必然要形成一套有效的、可操作的執(zhí)行工具，這樣能才保障每次招商的成功與進(jìn)步，當(dāng)然，工具的形成需要不斷的總結(jié)與積累，只要認(rèn)真整理、歸納總結(jié)，便可形成一套可復(fù)制的、易操作的標(biāo)準(zhǔn)招商工具。
招商會(huì)時(shí)間:
招商會(huì)地點(diǎn)：
招商會(huì)主題：微海之道 以酒會(huì)友暨2016年廣西微淘‘我點(diǎn)餐’o2o平臺(tái)招商酒會(huì)
總則：
一、 會(huì)場(chǎng)
1、 場(chǎng)地選址:
2、 會(huì)場(chǎng)布置：
（1）外場(chǎng)布置：
酒店大堂設(shè)置易拉寶：（版面內(nèi)容商定）
左側(cè)t架內(nèi)容：邀請(qǐng)的演講大咖人員展示
右側(cè)t架內(nèi)容：已合作的代表作商戶門頭、店名、公眾號(hào)、特色簡(jiǎn)介展示
（2）內(nèi)場(chǎng)布置：內(nèi)場(chǎng)門口設(shè)立簽到臺(tái)
2）、內(nèi)場(chǎng)兩側(cè)kt板或海報(bào)：
各3副共6副，展示【我點(diǎn)餐】平臺(tái)內(nèi)容及微淘公司文化
3）、餐桌：
以100人數(shù)。按市分座位區(qū)域
采用按地區(qū)劃分桌次的方式，根據(jù)商家報(bào)名情況劃分座位，實(shí)行每桌編號(hào)制，用指示牌或者由簽到人員說明：南寧市桌號(hào)1—2號(hào)，柳州市：3—5號(hào)，考慮商家忌諱跳過帶4桌號(hào)，以此類推），如果人數(shù)少的城市可以跟兩個(gè)城市的商家拼一桌。商家進(jìn)場(chǎng)后自行找到自己市區(qū)的桌臺(tái)，每座實(shí)名入座，每座放置臺(tái)卡名字(有色a4紙打印，折成三角形擺放)，每座準(zhǔn)備產(chǎn)品手冊(cè)、宣傳單。
桌臺(tái)10桌，每桌10人，分兩邊，每邊各5桌，左邊單數(shù)桌號(hào)，右邊雙數(shù)桌號(hào)。以圓桌圍坐，放置茶水、水果小吃。
會(huì)場(chǎng)服務(wù):
公司前臺(tái)人員：做好嘉賓簽到，憑邀請(qǐng)函領(lǐng)取胸牌入席
酒店人員協(xié)助服務(wù)：酒店人員了解場(chǎng)地，有助我們不時(shí)之需服務(wù)。
(3)會(huì)場(chǎng)音響燈光：
1）音響：音響控制臺(tái)
2）燈光：燈光控制臺(tái)
二、 大會(huì)內(nèi)容
1、 主持人：能說會(huì)道、能歌善舞、即興能力強(qiáng)（人選商定）
（1） 大會(huì)開始前，三個(gè)表演節(jié)目開場(chǎng)，激起全場(chǎng)氛圍，提高互動(dòng)性
1） 節(jié)目一：開場(chǎng)秀，歌曲，《我相信》
2） 節(jié)目二：沙畫秀:第一幕：我點(diǎn)餐發(fā)源地總部上海，以上海具有標(biāo)志性建筑物
第二幕：我點(diǎn)餐的logo，以示在上海創(chuàng)立公司、搭建平臺(tái)。
第三幕：字幕，以平臺(tái)已開通的省份的簡(jiǎn)稱展示。滬、粵、蘇、皖、閩、贛、鄂、湘、川、云、瓊。
第四幕：廣西劉三姐畫像，意義我點(diǎn)餐進(jìn)入廣西面向市場(chǎng)招商納客。
第五幕：南寧國際會(huì)展中心，南寧標(biāo)志性建筑，以示我點(diǎn)餐廣西總部在南寧，正式打開大廣西市場(chǎng)，同時(shí)也是我點(diǎn)餐第一個(gè)鋪向終端市場(chǎng)的城市。
第六幕：柳州柳江環(huán)繞的城中區(qū)景象，淡化出一碗螺螄粉，標(biāo)示柳州已鋪向終端市場(chǎng)
第七幕：百色起義紀(jì)念碑，淡出一道靖西大-麻鴨菜品，標(biāo)示著百色已鋪向終端市場(chǎng)。
招商發(fā)布會(huì)活動(dòng)方案策劃篇十一
廣東外語外貿(mào)大學(xué)國際經(jīng)濟(jì)與貿(mào)易學(xué)院勤工儉學(xué)會(huì)，簡(jiǎn)稱經(jīng)貿(mào)勤儉，以為學(xué)院學(xué)生，提供一個(gè)服務(wù)平臺(tái)與心靈家園為宗旨，積極協(xié)助勤工儉學(xué)生的生活學(xué)習(xí)。
我們有一個(gè)專門的人才庫，運(yùn)行高效合理，可以為這次"我們?cè)谝黄?的公益活動(dòng)方案的征集比賽召集許多人才，提供許多優(yōu)秀的公益活動(dòng)方案。
經(jīng)貿(mào)勤儉的口號(hào)是:strivefordreams!一直以來，經(jīng)貿(mào)勤儉保持著開展優(yōu)良精品活動(dòng)的傳統(tǒng):2007年11月，響應(yīng)學(xué)院"學(xué)會(huì)感恩、學(xué)會(huì)感動(dòng)"的精神，組織了經(jīng)貿(mào)學(xué)院"情暖心靈,感動(dòng)廣外"班級(jí)感恩文化建設(shè)系列大賽，引起了校內(nèi)外廣大的關(guān)注，且該活動(dòng)以每年一屆的形式開展至今。2008年5月經(jīng)貿(mào)勤儉與國泰君安證券有限公司、中國人壽廣州分公司、中德安聯(lián)人壽保險(xiǎn)有限廣州分公司、美國友邦保險(xiǎn)有限公司廣州分公司、建設(shè)銀行等十多家公司和機(jī)構(gòu)合作，舉辦一場(chǎng)廣外大實(shí)習(xí)兼職招聘會(huì)，為勤工儉學(xué)的同學(xué)們提供實(shí)習(xí)兼職崗位，落到實(shí)處，幫助到有需要的同學(xué)。2008年11月，順迎經(jīng)貿(mào)學(xué)院第一屆校友會(huì)的成立，協(xié)助學(xué)院舉辦"對(duì)話企業(yè)高層--論當(dāng)代大學(xué)生所需素質(zhì)"的經(jīng)貿(mào)校友論壇，邀請(qǐng)了包括美國總統(tǒng)圓桌會(huì)議議員徐耀良先生等經(jīng)貿(mào)學(xué)院尊敬校友與同學(xué)們展開了關(guān)于大學(xué)生發(fā)展的多元交流，響應(yīng)熱烈。在汶川大地震發(fā)生半年后，勤儉舉行了一場(chǎng)哀悼逝者、同時(shí)激勵(lì)人心的"汶川大地震半年祭"。2009年11月，我會(huì)承辦了校級(jí)性的大型活動(dòng)"南湖國旅馬爾代夫杯"，體現(xiàn)了經(jīng)貿(mào)勤儉活動(dòng)的多樣性，提高了學(xué)會(huì)的影響力和知名度。2018年3月開始的面向勤儉服務(wù)對(duì)象進(jìn)行的訪談?wù){(diào)研活動(dòng)立會(huì)至今，經(jīng)貿(mào)勤儉多次與多家知名商家成功地交流與合作，開展過諸如講座、展銷等形式的活動(dòng)，獲得了諸多好評(píng)。
二.活動(dòng)背景:
改革開放以來，中國的經(jīng)濟(jì)不斷發(fā)展，許多老百姓都過上了小康生活。然而還有一群人，他們孤獨(dú)，他們無助，他們需要我們的幫助。他們是社會(huì)的弱勢(shì)群體--失學(xué)兒童，孤獨(dú)老人等。同時(shí)，經(jīng)濟(jì)迅速發(fā)展也帶來了很多環(huán)境問題，由于環(huán)境惡化引起的各種災(zāi)禍也嚴(yán)重影響了很多人生活。
廣東外語外貿(mào)大學(xué)國際經(jīng)濟(jì)貿(mào)易學(xué)院勤工儉學(xué)會(huì)本著"勤儉永遠(yuǎn)站在需要幫助的人身邊"的宗旨，開展此次主題為"我們?cè)谝黄?的公益活動(dòng)方案的征集比賽，希望能夠喚醒大家做公益的想法，并讓他們付諸行動(dòng)，幫助更多需要幫助的人。
三.活動(dòng)目的:
廣東外語外貿(mào)大學(xué)國際經(jīng)濟(jì)貿(mào)易學(xué)院勤工儉學(xué)會(huì)希望能夠通過開展照片展以及主題為"我們?cè)谝黄?的公益活動(dòng)方案的征集比賽，使大家更加關(guān)注公益活動(dòng)，并且付諸行動(dòng)，投入到公益活動(dòng)中來，在大學(xué)中興起一股做公益的`風(fēng)氣同時(shí)幫助身邊需要幫助的人。另一方面，在這一次活動(dòng)中，既能提高貴公司的知名度，也能為貴公司樹立良好形象。
四.活動(dòng)主題:
"我們?cè)谝黄?公益活動(dòng)方案征集及評(píng)選
五.活動(dòng)形式:
(1)照片展宣傳公益活動(dòng)
(2)征集公益活動(dòng)方案
(3)公益活動(dòng)方案初賽
(4)公益活動(dòng)方案復(fù)賽
(5)執(zhí)行勝出者的公益活動(dòng)方案
六.活動(dòng)地點(diǎn)
校道(照片展及宣傳)課室(復(fù)賽場(chǎng)地)
七.宣傳方式
(續(xù)上表)
八.市場(chǎng)分析
改革開放以來，中國的經(jīng)
經(jīng)濟(jì)不斷發(fā)展，許多老百姓都過上了小康生活。于是，在物質(zhì)生活相對(duì)穩(wěn)定的情況下，人們開始更多地關(guān)注慈善事業(yè)。商家如果從慈善事業(yè)入手，在群眾中樹立優(yōu)秀的品牌形象，積極進(jìn)取的公司文化，這樣會(huì)更容易被消費(fèi)者所接受。消費(fèi)者也會(huì)更有意愿選擇形象良好的商家的商品。商家的無形資產(chǎn)就會(huì)顯著增加，在與激烈商業(yè)競(jìng)爭(zhēng)中更有優(yōu)勢(shì)，為商家的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展打下了牢固的基礎(chǔ)。
(1)主辦方可行性:
我們經(jīng)貿(mào)學(xué)院是廣外中最大的，人數(shù)最多的一個(gè)學(xué)院。并且學(xué)院里各部門都很活躍，總是能帶動(dòng)整個(gè)學(xué)校一起活動(dòng)。并且，我們與大學(xué)城其他高校的聯(lián)系頗為頻繁，到時(shí)候能邀請(qǐng)外校部門的同學(xué)們參與其中。況且，這次我們舉辦的這個(gè)活動(dòng)這么有意義，屆時(shí)活動(dòng)參與人數(shù)上萬不是問題。
(2)時(shí)間可行性:
如今正是新學(xué)期伊始，大家的課余時(shí)間很寬裕，有充分的時(shí)間關(guān)心學(xué)習(xí)以外的活動(dòng)。并且能積極地參與到其中。并且正是因?yàn)檎n余時(shí)間很多，學(xué)生此時(shí)的消費(fèi)能力是很強(qiáng)的。商家在這時(shí)候做宣傳，宣傳的效果很快就能體現(xiàn)出來。
(3)活動(dòng)形式可行性:
這次我們舉辦的這個(gè)公益活動(dòng)策劃大賽，是迎合社會(huì)發(fā)展的需要。商家也能從中獲得無形資產(chǎn)，為商家占領(lǐng)消費(fèi)者市場(chǎng)提供便利。
總而言之，這次活動(dòng)，商家能從中獲得的收益，是遠(yuǎn)遠(yuǎn)大于付出的?？梢娺@次活動(dòng)是可行的。
九.經(jīng)費(fèi)預(yù)算
十.備注
(1)策劃書中涉及的對(duì)其他物資的贊助，可與貴公司協(xié)商后決定贊助方式;
(2)在活動(dòng)期間，貴公司可派負(fù)責(zé)人到現(xiàn)場(chǎng)視察宣傳工作的進(jìn)程和效果;
(3)活動(dòng)結(jié)束后，如商家需要，可為貴公司提供宣傳工作反饋;
(4)若貴公司對(duì)本次活動(dòng)的細(xì)節(jié)有不清楚的地方，我們將由專人向貴公司提供詳細(xì)解答
十一、聯(lián)系方式
地址:廣州市番禺區(qū)小谷圍大學(xué)城廣東外語外貿(mào)大學(xué)
單位:廣東外語外貿(mào)大學(xué)國際經(jīng)濟(jì)貿(mào)易學(xué)院勤工儉學(xué)會(huì)
聯(lián)系人:鄭燕妮15989134123陳梓楊15899973825
廣東外語外貿(mào)大學(xué)
招商發(fā)布會(huì)活動(dòng)方案策劃篇十二
20__年6月6日是第__個(gè)“全國愛眼日”，為進(jìn)一步落實(shí)《關(guān)于開展20__年全國“愛眼日”活動(dòng)的通知》（_衛(wèi)辦醫(yī)函〔20__〕_號(hào)）精神，結(jié)合教育局工作要求，現(xiàn)將有關(guān)事宜通知如下，請(qǐng)認(rèn)真抓好落實(shí)。
一、活動(dòng)目的。
通過開展全國“愛眼日”活動(dòng)，普及科學(xué)用眼知識(shí)，預(yù)防屈光不正，提高青少年眼健康水平，充分發(fā)揮視力干預(yù)工程的預(yù)防作用，積極推進(jìn)學(xué)生視力干預(yù)工程的深入開展，做到常抓不懈。
二、活動(dòng)內(nèi)容。
（一）結(jié)合實(shí)際情況，制定切實(shí)可行的“愛眼日”活動(dòng)方案，確?；顒?dòng)有序推進(jìn)。
（二）利用健康教育、體育或大間時(shí)間培訓(xùn)學(xué)生規(guī)范的眼保健操。
（三）在中國防盲網(wǎng)下載青少年健康用眼宣教資料，并組織開展愛眼護(hù)眼“五個(gè)一”宣傳教育活動(dòng)，即一次主題班會(huì)、一期主題板報(bào)，一次主題講座，一篇主題作，一場(chǎng)眼保健操或正確坐姿評(píng)比，宣傳普及科學(xué)用眼、預(yù)防近視等眼保健知識(shí)，強(qiáng)化愛眼護(hù)眼意識(shí)，促進(jìn)學(xué)生養(yǎng)成正確讀寫姿勢(shì)和用眼衛(wèi)生習(xí)慣。
（四）通過家長(zhǎng)會(huì)、家長(zhǎng)信、校訊通等多種形式向家長(zhǎng)宣傳保護(hù)視力、預(yù)防近視的知識(shí)和方法，指導(dǎo)和督促家長(zhǎng)為學(xué)生提供有利于視力保護(hù)的學(xué)習(xí)環(huán)境，提高學(xué)生和家長(zhǎng)的視力健康自我保健水平。
（五）有條的學(xué)校要在全國“愛眼日”期間開展視力健康檢測(cè)和視力保健知識(shí)講座，對(duì)在校學(xué)生進(jìn)行一次視力檢測(cè)和視力保健知識(shí)講座，傳播健康用眼理念，培養(yǎng)健康生活方式。
三、活動(dòng)要求。
1、要切實(shí)提高思想認(rèn)識(shí)，增強(qiáng)責(zé)任感，把關(guān)愛學(xué)生視力作為維護(hù)學(xué)生健康成長(zhǎng)的重要任務(wù)，納入重要工作日程，認(rèn)真抓好落實(shí)。
2、要結(jié)合工作實(shí)際，認(rèn)真謀劃關(guān)愛學(xué)生視力的各類活動(dòng)，確保每項(xiàng)活動(dòng)都能收到實(shí)實(shí)在在的效果。
3、各學(xué)校要加大對(duì)活動(dòng)的宣傳報(bào)道力度，做到廣播里有聲、板報(bào)上有字，在全校掀起關(guān)注學(xué)生視力健康的良好氣氛。
4、各校將開展活動(dòng)的相關(guān)資料于6月8日前上報(bào)袁雙副校長(zhǎng)處。
招商發(fā)布會(huì)活動(dòng)方案策劃篇十三
堅(jiān)持以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng)，以黨內(nèi)法規(guī)為依據(jù)，以尊重黨員主體地位、保障黨員民主權(quán)力為立足點(diǎn)，按照服務(wù)發(fā)展，依法依紀(jì)、真實(shí)公正、注重實(shí)效、積極穩(wěn)妥的原則，在不違反黨內(nèi)紀(jì)律和保密規(guī)定的前提下，認(rèn)真做到內(nèi)容、程序、時(shí)間、管理“四規(guī)范”，努力實(shí)現(xiàn)黨員、群眾、社會(huì)“三滿意”，不斷發(fā)展黨內(nèi)民主，加強(qiáng)黨內(nèi)監(jiān)督，最大限度地?cái)U(kuò)大黨員群眾和廣大客商對(duì)黨內(nèi)事務(wù)的知情權(quán)、參與權(quán)和監(jiān)督權(quán)。
二、黨內(nèi)公開的內(nèi)容。
4、干部選拔任用、獎(jiǎng)懲考核情況；
7、其他應(yīng)公開的事項(xiàng)。
三、黨務(wù)公開的形式。
1、適宜在招商局內(nèi)公開的，通過會(huì)議、文件、簡(jiǎn)報(bào)、公開欄等形式公開。
2、適宜對(duì)全社會(huì)公開的，通過文件、會(huì)議、公開欄、招商網(wǎng)等形式進(jìn)行公開。
3、對(duì)機(jī)關(guān)干部和廣大職工要求公開的事項(xiàng)，經(jīng)研究決定可以公開的，在一定范圍內(nèi)采取適當(dāng)形式予以公開，不便公開的，應(yīng)作具體說明，確定不能公開的，及時(shí)做好解釋說明工作。
四、黨務(wù)公開的程序。
1、制定招商局公開目錄和方案。由招商局黨委公開領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室提出預(yù)公開的內(nèi)容、形式、范圍和時(shí)限，經(jīng)黨務(wù)公開領(lǐng)導(dǎo)小組組長(zhǎng)審核批準(zhǔn)。
2、實(shí)施公開。根據(jù)批準(zhǔn)的內(nèi)容、形式、范圍和時(shí)限進(jìn)行公開，如有目錄外需要公開的事項(xiàng)或須變更、撤銷、終止的事項(xiàng)，須經(jīng)制定公開目錄的黨組織審核同意。
3、收集和處理意見。通過建立意見箱、開通熱線電話、設(shè)立招商網(wǎng)留言信箱等形式，由招商局黨務(wù)公開領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室負(fù)責(zé)收集、整理有關(guān)對(duì)外公開內(nèi)容的意見和建議，認(rèn)真進(jìn)行研究，提出處理意見。涉及重要事項(xiàng)的重大問題，經(jīng)招商局黨務(wù)公開領(lǐng)導(dǎo)小組研究后，提交局黨組討論，形成處理意見，并將辦理結(jié)果反饋給黨務(wù)公開領(lǐng)導(dǎo)小組和反映人。
4、立卷和歸檔。按照檔案管理的要求，對(duì)黨務(wù)公開的有關(guān)資料進(jìn)行立卷歸檔，并做好管理工作。
五、黨務(wù)公開的時(shí)限。
1、長(zhǎng)期公開：對(duì)于黨的有關(guān)政策規(guī)定、工作制度、工作程序、辦事機(jī)構(gòu)等具有長(zhǎng)期性、固定性的內(nèi)容以長(zhǎng)期公開。
2、定期公開：在一定時(shí)期內(nèi)相對(duì)穩(wěn)定的招商引資常規(guī)性工作，實(shí)行每季度公開。
3、分期公開：對(duì)于動(dòng)態(tài)性、階段性的工作，根據(jù)進(jìn)展情況分期逐段公開?？缒甓鹊墓ぷ鞒凑针A段公開外，在工作結(jié)束時(shí)進(jìn)行總結(jié)性公開。
4、即時(shí)公開，對(duì)于干部考察預(yù)告、任前公示等臨時(shí)性工作，根據(jù)情況隨時(shí)進(jìn)行公開。
六、實(shí)施步驟。
1、宣傳組織階段。召開招商局黨委公開工作會(huì)議，成立黨務(wù)公開領(lǐng)導(dǎo)小組，召開動(dòng)員會(huì)，宣傳發(fā)動(dòng)、安排部署、統(tǒng)一思想、明確任務(wù)。
2、組織實(shí)施階段。根據(jù)黨務(wù)公開工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室制定的黨務(wù)公開目錄，各相關(guān)科室按照招商局黨務(wù)公開目錄實(shí)施公開。暢通黨務(wù)公開渠道，針對(duì)群眾和客商反映的意見或建議，要及時(shí)實(shí)施整改落實(shí)。建立健全有關(guān)配套制度，完善各類資料（會(huì)議、活動(dòng)記錄、文件、意見反愧公開的原始資料、媒體宣傳資料、各種表格等），逐步使我局黨務(wù)公開工作制度化、規(guī)范化。
3、鞏固提高階段。對(duì)推行黨務(wù)公開工作進(jìn)行自查總結(jié)，建立黨務(wù)公開工作長(zhǎng)效機(jī)制，進(jìn)一步鞏固完善黨務(wù)公開工作的成果。
七、工作要求。
1、協(xié)調(diào)關(guān)系，統(tǒng)籌安排。推行黨務(wù)公開，必須正確處理好積極與穩(wěn)妥的關(guān)系，既充分發(fā)揮主觀能動(dòng)性，大膽創(chuàng)新，又要科學(xué)安排，做到規(guī)范操作，穩(wěn)步實(shí)施；必須正確處理好內(nèi)容與形式的關(guān)系，最大限度地讓群眾和客商了解他們希望了解的內(nèi)容，防治流于形式，確保群眾和客商充分享有知情權(quán)、參與權(quán)和監(jiān)督權(quán)；必須正確處理好黨務(wù)公開和政務(wù)公開的關(guān)系，通過黨務(wù)公開進(jìn)一步促進(jìn)和完善政務(wù)公開的形式和內(nèi)容；必須正確處理好自律與他律的關(guān)系，黨員領(lǐng)導(dǎo)干部必須做自律的模范，但也要自覺接受廣大干部群眾的監(jiān)督，以“他律”促進(jìn)“自律”。
2、立足實(shí)際，注重實(shí)效。搞好黨務(wù)公開工作，一定要從推動(dòng)我市招商引資工作出發(fā)，切實(shí)抓緊、抓實(shí)，確定明確的指導(dǎo)思想、內(nèi)容方式，禁止搞形式主義。
3、密切配合，搞好保障。各科室要大力支持配合，為我局黨務(wù)公開提供必要的條件，確保黨務(wù)公開工作順利開展。