方案是指為解決某個問題或達成某個目標而制定的一系列具體行動步驟。制定方案時要考慮風(fēng)險和不確定因素,并制定相應(yīng)的應(yīng)對措施。接下來是一些相關(guān)領(lǐng)域的專家對方案制定的建議和經(jīng)驗分享。
執(zhí)行力建設(shè)年活動實施方案篇一
為認真貫徹落實中共中央關(guān)于《建立健全懲治和預(yù)防腐敗體系2012-2017年工作規(guī)劃》和沅江市2015年全市黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作會議精神,進一步發(fā)揮機關(guān)在廉政文化建設(shè)中的重要作用,真正建設(shè)成廉潔型、勤政型機關(guān),促進廉政文化建設(shè)深入開展,現(xiàn)結(jié)合單位實際,特制定機關(guān)廉政文化活動實施方案。
一、指導(dǎo)思想與目標。
以“三個代表”重要思想和胡總書記科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),充分認識黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作的重要性,緊緊圍繞優(yōu)化發(fā)展環(huán)境、樹立行業(yè)新風(fēng)、廉潔奉公、勤政為民這個主題,以提高黨員領(lǐng)導(dǎo)干部和機關(guān)工作人員黨性修養(yǎng)為根本,按照《公民道德建設(shè)實施綱要》以及中央《建立健全懲治和預(yù)防腐敗體系2012-2017年工作規(guī)劃》的總體部署,大力開展以“勤廉為民、科學(xué)發(fā)展”為主題的廉政文化建設(shè)活動,營造“以廉為美、以貪為丑,以廉為樂、以貪為苦,以廉為榮、以貪為恥”濃厚的機關(guān)廉政文化氛圍,進一步規(guī)范機關(guān)干部廉潔從政行為,充分發(fā)揮廉政文化在機關(guān)黨風(fēng)廉政建設(shè)中的教育、示范、導(dǎo)向作用,促使黨員干部牢固樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀,永保黨的先進性,真正做到立黨為公、執(zhí)政為民。
二、工作思路與方法。
1、堅持理論學(xué)習(xí)與實際工作相結(jié)合。以黨的廉政理論學(xué)習(xí)為主體,深入挖掘廉政文化資源,結(jié)合自身行業(yè)特點要求,在實際工作中富于廉政文化的內(nèi)容,有效開展各種理論學(xué)習(xí)活動、經(jīng)驗交流活動、知識競賽活動,將廉政文化與實際工作很好的結(jié)合起來。
2、堅持整體推進和重點建設(shè)相結(jié)合。把廉政文化建設(shè)作為機關(guān)一項長期的戰(zhàn)略任務(wù),列入整體工作規(guī)劃,實施整體推進。同時,又注重特色活動的開展,有計劃、有步驟的實現(xiàn)機關(guān)廉政文化建設(shè)的整體目標。
3、堅持先進性要求與廣泛性要求相結(jié)合。既要弘揚先進的理想信念、價值觀念、道德修養(yǎng),樹立先進的形象,又要針對市場條件下人們思想活躍、文化需求多樣的特點,開展主題鮮明、內(nèi)容健康、生動有趣、喜聞樂見的文化活動。
4、堅持內(nèi)容與形式相結(jié)合。廉政文化建設(shè)既要創(chuàng)造一個好的形式,達到造聲勢、聚人氣、促發(fā)展的目的,又要表現(xiàn)實實在在的具體內(nèi)容,有實實在在的具體舉措和效果,實現(xiàn)內(nèi)容與形式的統(tǒng)一。
三、
(一)主要建設(shè)內(nèi)容。
1、大力開展廉政理論知識教育。深入開展黨的基本理論、基本路線、基本綱領(lǐng)和基本經(jīng)驗教育,開展理想信念和從政道德教育,黨的優(yōu)良傳統(tǒng)和作風(fēng)、黨紀條規(guī)教育,正面典型示范和反面警示教育等。
2、開展廉政文化征文和廉政知識測試活動。在黨員干部中廣泛開展寫廉政文化學(xué)習(xí)心得活動和征文活動,并組織廉政知識測試。
3、拓展廉政文化建設(shè)陣地。在機關(guān)內(nèi)綜合宣傳宣傳窗口內(nèi)長期設(shè)立“廉政文化專欄”,定期或不定期的宣傳廉政文化理論和知識,反饋廉政建設(shè)動態(tài)。
4、開展廉政影視教育和警示教育。組織黨員干部觀看反腐教育影片,教會黨員干部學(xué)唱廉政歌曲和革命紅歌,組織黨員骨干參觀警示教育基地。
(二)工作步驟。
2015年廉政建設(shè)的主要內(nèi)容。
1、每一季度組織一次黨風(fēng)廉政教育專題學(xué)習(xí);。
2、局黨組書記、局長親自上一次黨課;。
3、黨員干部每人寫一篇學(xué)習(xí)心得,黨組成員向上級提交廉政建設(shè)學(xué)習(xí)論文兩篇以上;。
4、建立一個廉政文化宣傳專欄;。
5、組織觀看反腐教育影片三個以上,學(xué)唱廉政歌曲和革命一首以上。
6、向機關(guān)黨員干部及家庭發(fā)一個“倡廉潔風(fēng)尚、建和諧家庭”倡議書。
四、主要工作措施。
1、成立機關(guān)廉政文化建設(shè)工作領(lǐng)導(dǎo)小組。領(lǐng)導(dǎo)小組由局長擔任組長,紀檢組長擔任副組長,局辦公室主任、監(jiān)察室主任、人事股長、工會主席為成員,負責該項工作的組織與落實。
2、制定工作規(guī)劃,認真組織實施。將廉政文化建設(shè)活動列入全局整體工作規(guī)劃之中,并制定專門的組織實施規(guī)劃。
3、把握重點與關(guān)鍵,注重工作實效。緊密結(jié)合自身工作特點,把“廉政文化進機關(guān)”活動與創(chuàng)建學(xué)習(xí)型機關(guān)、服務(wù)型機關(guān)結(jié)合起來,在提高吸引力、影響力、參與度上下功夫,使建設(shè)活動取得實效。
為了在青少年中樹立“八榮八恥”的社會道德觀,培養(yǎng)小學(xué)生健康的審美情趣、良好的藝術(shù)修養(yǎng),推動我校校園文化、廉政文化建設(shè)的持續(xù)發(fā)展。根據(jù)縣教育局關(guān)于廉政文化建設(shè)的統(tǒng)一部署,結(jié)合我校的教育工作實際,經(jīng)學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)研究決定,在全校開展“廉政文化進校園”活動,方案如下:
一、指導(dǎo)思想。
以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導(dǎo),以“廉風(fēng)進校園,廉潔在我心”為主題,緊密結(jié)合“兩德”和“兩品”教育活動、社會主義榮辱觀教育活動,充分利用學(xué)校陣地,以多種文化活動為載體,結(jié)合小學(xué)生年齡特點,堅持正確德輿論導(dǎo)向,科學(xué)規(guī)劃,循序漸進,教趣結(jié)合,做到知識性,趣味性,教育性,娛樂性相統(tǒng)一,在學(xué)校種形成“以廉為榮,以腐為恥”德濃厚氛圍,提高全校師生遵紀守法,文明有禮德法制意識。
二、活動目標。
通過開展這項目活動,充分發(fā)揮文化教育德功能,使全校師生在教與學(xué)種積極參與,樹立以廉為榮,以腐為恥的社會主義道德觀。培養(yǎng)有理想、有道德、有文化、有紀律德高素質(zhì)公民,并通過他們德行為輻射到全社會,使全社會形成廉政,守紀德良好氛圍,促進和諧社會的建議。
三、活動對象和要求。
a、活動對象和要求。
b、活動要求:
1、在我校師生中開展“揚清正廉潔之風(fēng),辦人民滿意教育”為組合體德廉政教育活動。通過活動使我校師生牢固樹立尊廉崇潔觀念,做到勤政廉潔,廉潔從教,依法執(zhí)教,敬業(yè)愛崗,誠信服務(wù),為人師表。
2、在各班學(xué)生中開展“廉政文化進校園”活動。通過教育活動使小學(xué)生牢固樹立廉政奉公,誠實守法意識,增強抵制社會不良風(fēng)氣德能力,提高遵紀守法的自覺性和辨別是非的能力。
四、實施步驟和內(nèi)容。
1、召開會議,統(tǒng)一思想。建立組織領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu),成立工作領(lǐng)導(dǎo)小組,初立方案。制定我校廉政文化建設(shè)活動實施方案,并知道教師安排好《廉潔修身》課程。
2、召開教師會議,開好動員會,明確工作要求。
3、要求各班結(jié)合實際,在師生中開好動員會。
4、要求各校辦公室,會議室要懸掛以宏德敬廉為主題德廉政宣傳牌,做到廉政文化與校園文化有機結(jié)合,達到潛移默化的教育效果。
5、制訂設(shè)置廉政書畫長廊(在學(xué)校的圍墻內(nèi))的工作方案,并組織實施。
6、召開動員會,做好“廉政進校園,廉潔在我心”主題抄報比賽活動,做好各項比賽德組織實施工作。
7、做好手抄報、征文、書畫比賽的評比,上送工作。
8做好“廉政文化進校園”活動的活動工作。
總結(jié)。
表彰在活動中的先進教師和師生。
五、組織領(lǐng)導(dǎo)。
鎮(zhèn)成立“廉政文化進校園”工作領(lǐng)導(dǎo)小組,由校長任組長,學(xué)校班子和各班主任為成員,具體負責此項工作。各班也要成立相應(yīng)的工作機構(gòu),落實相關(guān)責任,做到學(xué)?!耙话咽帧庇H自抓,并要落實相關(guān)人員的職責,精心組織,周密安排。通過扎實有效的措施,使活動真正收到實效。學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)要以身作則,帶頭參與教育活動,組織協(xié)調(diào)好各項具體工作的落實。
執(zhí)行力建設(shè)年活動實施方案篇二
為全面貫徹落實公司2011年工作會議精神,提升企業(yè)執(zhí)行力,增強企業(yè)經(jīng)營管理水平,根據(jù)公司實際,制定提升企業(yè)執(zhí)行力實施方案如下:
一、提升企業(yè)執(zhí)行力的重要意義
一個企業(yè)生存和發(fā)展的關(guān)鍵在于執(zhí)行力是否到位。因為要完成企業(yè)的最終目標,就要靠企業(yè)主體的實踐活動,即通過員工的執(zhí)行能力把企業(yè)發(fā)展藍圖變成現(xiàn)實。因此,公司在2011年工作會議中,把提升企業(yè)執(zhí)行力作為年度工作中要抓好的一項首要工作,列入黨政工作的重要議事日程,這充分證明了在日益激烈市場競爭中,公司的生存和發(fā)展不僅與外部環(huán)境和各種政策、法規(guī)息息相關(guān),而且內(nèi)部執(zhí)行力的建設(shè)也更加重要,關(guān)系到企業(yè)戰(zhàn)略決策能否得到最高效、最快速的落實,對企業(yè)的興衰成敗和持續(xù)發(fā)展起著決定性作用,是企業(yè)發(fā)展的內(nèi)在動因。
二、提升企業(yè)執(zhí)行力的指導(dǎo)思想
提升企業(yè)執(zhí)行力,必須堅持以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),以提高員工的個人素質(zhì)和工作能力為前提,以強化員工的事業(yè)心、責任感為基礎(chǔ),以合理的績效考核、福利待遇為動力,以持續(xù)嚴格的監(jiān)督檢查為保障,制定切實有效的措施從根本上解決企業(yè)執(zhí)行力方面存在的突出問題,以高效的工作意識和服務(wù)理念提高企業(yè)的核心競爭力。
三、企業(yè)執(zhí)行力方面存在的不足之處
沒有形成強有力的團隊精神,積極主動并創(chuàng)造性開展工作的意識較低。二是在執(zhí)行技能方面,由于綜合管理水平的局限,完成任務(wù)的技能需要不斷加強;與他人交流、信息傳遞、良好協(xié)作及滿足他人需求的協(xié)調(diào)能力需要繼續(xù)提高。三是在執(zhí)行制度方面,公司建立了一套較為完善的管理體系,但對于某些制度缺乏一定的可操作性和可執(zhí)行性,制約了企業(yè)工作效率的提高。
四、提升企業(yè)執(zhí)行力組織領(lǐng)導(dǎo)
各黨支部、各單位、各部門要把提升企業(yè)執(zhí)行力作為公司的一項重大工作任務(wù),加強領(lǐng)導(dǎo)、統(tǒng)籌安排、精心組織,確保實效。為此,公司成立以陳輝為組長,姜振田、王德清為副組長及相關(guān)部門負責人組成的“提升企業(yè)執(zhí)行力”工作領(lǐng)導(dǎo)小組,全面負責提升企業(yè)執(zhí)行力的宣傳、貫徹和具體實施等工作。
下設(shè)辦公室,負責提升企業(yè)執(zhí)行力的日常工作。辦公室主任姜振田,成員王德清、康新玲。
五、提升企業(yè)執(zhí)行力具體實施
提升企業(yè)執(zhí)行力是一個系統(tǒng)工程,是一個學(xué)習(xí)、了解、認識、實施、提高和再提高的過程。只有這樣,才能把提升企業(yè)執(zhí)行力工作真正落到實處,見到效果。為此,我們要具體抓好以下幾個階段的工作:
(一)組織宣傳階段(2011年8月-9月)。公司將以宣傳欄、簡報、網(wǎng)站、演講等多種形式大力宣講企業(yè)執(zhí)行力的相關(guān)知識,切實提高企業(yè)員工對執(zhí)行力的認識。
1、簡報與宣傳欄:11年8月底前,出兩期工作動態(tài)簡報,辦一期宣傳欄,在企業(yè)內(nèi)部宣傳企業(yè)執(zhí)行力的基礎(chǔ)知識等。
責任部門:辦公室
為全面貫徹落實公司2011年工作會議精神,提升企業(yè)執(zhí)行力,增強企業(yè)經(jīng)營管理水平,根據(jù)公司實際,制定提升企業(yè)執(zhí)行力實施方案如下:
一、提升企業(yè)執(zhí)行力的重要意義
一個企業(yè)生存和發(fā)展的關(guān)鍵在于執(zhí)行力是否到位。因為要完成企業(yè)的.最終目標,就要靠企業(yè)主體的實踐活動,即通過員工的執(zhí)行能力把企業(yè)發(fā)展藍圖變成現(xiàn)實。因此,公司在2011年工作會議中,把提升企業(yè)執(zhí)行力作為年度工作中要抓好的一項首要工作,列入黨政工作的重要議事日程,這充分證明了在日益激烈市場競爭中,公司的生存和發(fā)展不僅與外部環(huán)境和各種政策、法規(guī)息息相關(guān),而且內(nèi)部執(zhí)行力的建設(shè)也更加重要,關(guān)系到企業(yè)戰(zhàn)略決策能否得到最高效、最快速的落實,對企業(yè)的興衰成敗和持續(xù)發(fā)展起著決定性作用,是企業(yè)發(fā)展的內(nèi)在動因。
二、提升企業(yè)執(zhí)行力的指導(dǎo)思想
提升企業(yè)執(zhí)行力,必須堅持以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),以提高員工的個人素質(zhì)和工作能力為前提,以強化員工的事業(yè)心、責任感為基礎(chǔ),以合理的績效考核、福利待遇為動力,以持續(xù)嚴格的監(jiān)督檢查為保障,制定切實有效的措施從根本上解決企業(yè)執(zhí)行力方面存在的突出問題,以高效的工作意識和服務(wù)理念提高企業(yè)的核心競爭力。
三、企業(yè)執(zhí)行力方面存在的不足之處
近幾年來,公司逐步建立起一套比較完善的企業(yè)管理體系,并取得了明顯的成效,但是還存在一些需要進一步改進和完善的地方,主要表現(xiàn)在:一是在執(zhí)行意識方面,企業(yè)員工往往因自身知識水平、外界環(huán)境、性格特征等因素的影響,沒有形成強有力的團隊精神,積極主動并創(chuàng)造性開展工作的意識較低。二是在執(zhí)行技能方面,由于綜合管理水平的局限,完成任務(wù)的技能需要不斷加強;與他人交流、信息傳遞、良好協(xié)作及滿足他人需求的協(xié)調(diào)能力需要繼續(xù)提高。三是在執(zhí)行制度方面,公司建立了一套較為完善的管理體系,但對于某些制度缺乏一定的可操作性和可執(zhí)行性,制約了企業(yè)工作效率的提高。
四、提升企業(yè)執(zhí)行力組織領(lǐng)導(dǎo)
各黨支部、各單位、各部門要把提升企業(yè)執(zhí)行力作為公司的一項重大工作任務(wù),加強領(lǐng)導(dǎo)、統(tǒng)籌安排、精心組織,確保實效。為此,公司成立以陳輝為組長,姜振田、王德清為副組長及相關(guān)部門負責人組成的“提升企業(yè)執(zhí)行力”工作領(lǐng)導(dǎo)小組,全面負責提升企業(yè)執(zhí)行力的宣傳、貫徹和具體實施等工作。 下設(shè)辦公室,負責提升企業(yè)執(zhí)行力的日常工作。辦公室主任姜振田,成員王德清、康新玲。
五、提升企業(yè)執(zhí)行力具體實施
提升企業(yè)執(zhí)行力是一個系統(tǒng)工程,是一個學(xué)習(xí)、了解、認識、實施、提高和再提高的過程。只有這樣,才能把提升企業(yè)執(zhí)行力工作真正落到實處,見到效果。為此,我們要具體抓好以下幾個階段的工作:
(一)組織宣傳階段(2011年8月-9月)。公司將以宣傳欄、簡報、網(wǎng)站、演講等多種形式大力宣講企業(yè)執(zhí)行力的相關(guān)知識,切實提高企業(yè)員工對執(zhí)行力的認識。
1、簡報與宣傳欄:11年8月底前,出兩期工作動態(tài)簡報,辦一期宣傳欄,在企業(yè)內(nèi)部宣傳企業(yè)執(zhí)行力的基礎(chǔ)知識等。
責任部門:辦公室
2、網(wǎng)站:11年8月底前,通過網(wǎng)站向企業(yè)內(nèi)部和外部同時進行提升企業(yè)執(zhí)行力宣傳。
責任部門:辦公室
3、演講:11年9月底前,舉辦一次提升企業(yè)執(zhí)行力知識演講,提高全體員工對執(zhí)行力的認識。
責任部門:工會
(二)學(xué)習(xí)培訓(xùn)階段(2011年10月-12月)。公司堅持從工作實際出發(fā),開展各式各樣的學(xué)習(xí)培訓(xùn)活動,著力培養(yǎng)員工的專業(yè)技能和知識水平,從而達到提高執(zhí)行力的目的。
1、學(xué)習(xí)討論:11年11月底前,組織公司全體員工自學(xué)、集中學(xué)習(xí)、交流討論關(guān)于企業(yè)執(zhí)行力的內(nèi)涵、重要意義、方法步驟等基礎(chǔ)知識和相關(guān)資料及先進經(jīng)驗等(要理論聯(lián)系實際,密切聯(lián)系公司“一五”規(guī)劃要點、11年工作報告、生產(chǎn)指標、工作管理匯編等)。
責任部門:黨委工作部
2、專題講座:11年12月底前,請公司董事長、總經(jīng)理及相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)就執(zhí)行力的
執(zhí)行力建設(shè)年活動實施方案篇三
一是提高政治站位。以認真學(xué)習(xí)黨的十九大精神和開展“不忘初心、牢記使命”主題教育實踐活動為契機,堅定執(zhí)行黨的政治路線,嚴守政治紀律和政治規(guī)矩,牢固樹立“四個意識”,從講政治的高度推動作風(fēng)建設(shè)深入開展,確保教育系統(tǒng)干部職工以時不我待、只爭朝夕的精神,奮力走好新時代的長征路。
1部署不折不扣地落實到位。
三是強化“五個導(dǎo)向”。強化標準導(dǎo)向,帶頭實施尋標對標提標行動,跟蹤全國教育,市內(nèi)學(xué)習(xí)高新區(qū),省內(nèi)學(xué)習(xí)青島西海岸新區(qū),重點學(xué)習(xí)先進地區(qū)的境界視野、思路理念、方法模式,推動各項工作走在全市前列;強化紀律導(dǎo)向,帶頭實施正風(fēng)肅紀行動;強化發(fā)展導(dǎo)向,帶頭真抓實干,創(chuàng)先爭優(yōu);強化基層和群眾導(dǎo)向,帶頭為學(xué)校服務(wù)、為教師服務(wù)、為學(xué)生服務(wù);強化落實導(dǎo)向,帶頭抓好各項工作落實。
四是堅持群眾滿意標準。把群眾滿意作為作風(fēng)建設(shè)的第一標準,堅持向群眾問計、為群眾服務(wù)、請群眾評判,全心全意為群眾辦實事、解難題,以實實在在的成效取信于民,不斷提升群眾的獲得感、幸福感和滿意度。
成員:姚子坤李元剛馮學(xué)成劉偉馮在剛四、目標任務(wù)。
(一)大力弘揚勤奮學(xué)習(xí)的風(fēng)氣,不斷加強思想作風(fēng)建設(shè)。
1.建立集體學(xué)習(xí)制度。認真學(xué)習(xí)黨的十九大精神、習(xí)近平總書記系列重要講話和關(guān)于進一步糾正“四風(fēng)”、加強作風(fēng)建設(shè)的重要批示,對照縣巡察督導(dǎo)組反饋意見、“三個不夠高、四個不夠強”問題,深入查擺本校作風(fēng)建設(shè)方面存在的突出問題,拉出清單、建立臺賬,以力求實效為目標,明確整改內(nèi)容,落實具體措施,嚴格完成時限,嚴肅認真開展整改,確保逐個問題銷號,同時堅持舉一反三,常抓不懈,不斷鞏固拓展作風(fēng)建設(shè)成效。
2.建立學(xué)習(xí)考核制度。整個學(xué)習(xí)要有計劃、有時間、有組織、有筆記,作風(fēng)建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組將對學(xué)習(xí)情況采取不定期抽查,作為年終作風(fēng)建設(shè)考核的重要依據(jù)。
3的力度,認真總結(jié),宣傳、推廣一批先進集體、先進教師典型和先進工作經(jīng)驗,進一步促進后進轉(zhuǎn)化、補齊工作短板,通過抓兩頭、帶中間,促進工作平衡開展。
(二)開展“師德師風(fēng)集中整頓月”活動。
學(xué)校“師德師風(fēng)整頓月”,組織教師認真學(xué)習(xí)《教師法》、《中小學(xué)教師職業(yè)道德》、《義務(wù)教育法》等各種法律法規(guī),嚴格依法執(zhí)教,規(guī)范自己的言行。
(三)大力弘揚干事興業(yè)的風(fēng)氣,進一步加強工作作風(fēng)建設(shè)。
1.要忠實的履行職責。全體教職工要樹立勤奮務(wù)實、不甘落后的意識、勇于奉獻的意識、追求完善的意識,備好課、上好課、育好人,勤服務(wù),嚴管理。
2.嚴格遵守工作紀律,執(zhí)行辦公室禁令,不做違背師德的事,堅決做到“八禁止”和“十不準”。
(四)大力弘揚清廉高雅的風(fēng)氣,著力加強生活作風(fēng)建設(shè)。
1.重儀表。做到舉止文明,言語規(guī)范,溫文爾雅,謙遜有禮;教態(tài)自然,表情親切,莊重慈祥,富有朝氣;衣著得體,美觀大方,樸素典雅,端莊整潔。
2.講操守。追求健康的情趣,注重生活的細枝末節(jié);模范遵守社會公德、職業(yè)道德、家庭美德,抵得住誘惑,守得住寂寞,擇善而交,克已慎行,不參與迷信賭博。
3.求節(jié)儉。堅持勤儉辦學(xué),發(fā)揚艱苦奮斗,勤儉節(jié)約傳統(tǒng);反對鋪張浪費和大手大腳,嚴格執(zhí)行“八項規(guī)定”,堅決反對“四風(fēng)”。
44.守清廉。堅決剎住“吃、拿、卡、要”歪風(fēng),不利用職務(wù)之便故意刁難當事人、學(xué)生及家長。
(五)著力解決熱點焦點問題,全面推進行風(fēng)建設(shè)。
1.切實加強師德師風(fēng)建設(shè)。建立激勵機制,樹立典型,推出標兵,充分發(fā)揮典型的示范帶動作用。要加大監(jiān)管力度,嚴格執(zhí)行師德一票否決制。
2.抓常規(guī)、促養(yǎng)成、正學(xué)風(fēng)。通過抓學(xué)生的常規(guī)管理,促使學(xué)生養(yǎng)成良好行為習(xí)慣。通過抓課堂。
教學(xué)。
改革來進一步轉(zhuǎn)變學(xué)風(fēng)。
3.繼續(xù)推進校務(wù)、財務(wù)公開。進一步完善健全財務(wù)管理、接待、工程招標和物品采購制度;完善校務(wù)公開制度,對涉及學(xué)校重大決策,收費、學(xué)生資助、考核獎懲、人事管理、財務(wù)支出、物品采購等,及時向教職工公開。
學(xué)校作風(fēng)建設(shè)分宣傳教育、查提剖析、整改鞏固和總結(jié)表彰四個階段。把學(xué)習(xí)教育、提高認識、轉(zhuǎn)變作風(fēng),規(guī)范管理貫穿全過程,做到邊學(xué)邊改,邊查邊改。
第一階段:宣傳教育階段(2018年3月5日——2018年3月12日)1.召開“作風(fēng)建設(shè)年”暨“師德師風(fēng)集中整頓月”動員會。2.學(xué)校成立領(lǐng)導(dǎo)小組。3.制定活動計劃。
5第二階段:查提剖析階段(2018年3月13日——2018年4月30日)。
1.每名教師進行自剖自查活動,深入的進行自我反省,找出自己工作中存在的問題,寫出剖析報告。
2.學(xué)校開展“四查四看”活動。一查學(xué)校的重大決策和措施的落實情況,看是否存在有令不行、有禁不止;二查學(xué)校管理制度執(zhí)行情況,看是否存在執(zhí)行力不強問題;三查校務(wù)公開情況,看是否存在信息公開不暢問題;四查教職工與學(xué)生反映的熱點、難點問題,看師生對學(xué)校工作和教育教學(xué)工作是否滿意。
第三階段:整改鞏固階段(2018年5月1日——2018年11月31日)。
1.認真進行整改。每名教師針對查擺情況,認真進行整改,嚴格要求自己,力求活動實效。學(xué)校針對發(fā)現(xiàn)的問題,提出具體整改意見,明確整改措施,明確責任,限時整改。大力推行“五辦”作風(fēng):對亟待解決的問題,要“立即辦”,對突出問題,要“主動辦”,對難解決的問題,要“分步辦”;對需要多部門協(xié)調(diào)解決的問題,要“督促辦”;對政策性強、兼顧各方利益的問題,要“公開辦”。
2.進一步鞏固整改成果。要通過制度建設(shè)和規(guī)范管理行為、教學(xué)行為,進一步鞏固整改成果。第四階段:總結(jié)表彰(2018年12月)1.認真做好學(xué)校作風(fēng)建設(shè)活動的總結(jié)。2.表彰先進、樹立典型。
執(zhí)行力建設(shè)年活動實施方案篇四
一、指導(dǎo)思想堅持以“三個代表”重要思想和黨的十六大精神為指導(dǎo),以培育國電集團公司企業(yè)理念為核心;以構(gòu)建和諧企業(yè),提升企業(yè)管理水平,增強核心競爭力為目標;以創(chuàng)建學(xué)習(xí)型企業(yè),提高員工隊伍整體素質(zhì)為重點;建設(shè)具有吉熱特色的企業(yè)文化,為推進企業(yè)科學(xué)、持續(xù)、和諧發(fā)展提供強有力的文化支撐。
二、基本思路圍繞“一個目標”,抓住“兩個重點”,推進“三個規(guī)范”,實現(xiàn)“四個提升”。一個目標:就是以提高企業(yè)經(jīng)濟效益為中心,營造人本和諧的企業(yè)發(fā)展環(huán)境,推進企業(yè)科學(xué)、持續(xù)、和諧發(fā)展;兩個重點:就是堅持與企業(yè)的管理機制相結(jié)合,與企業(yè)安全生產(chǎn)相結(jié)合,突出管理文化和安全文化;三個規(guī)范:就是要進一步規(guī)范企業(yè)vi視覺識別系統(tǒng)、理念識別系統(tǒng)、行為識別系統(tǒng),樹立企業(yè)良好形象;四個提升:就是要通過企業(yè)文化建設(shè)工作,不斷提升企業(yè)的學(xué)習(xí)能力、凝聚能力、創(chuàng)新能力和創(chuàng)效能力。
三、工作目標。
(一)加快“三統(tǒng)一”步伐,塑造企業(yè)良好形象。保持集團公司企業(yè)文化建設(shè)的統(tǒng)一性,實現(xiàn)“三統(tǒng)一”:一是企業(yè)核心理念統(tǒng)一,即“工作方針”、“企業(yè)精神”、“職業(yè)道德觀”統(tǒng)一;二是企業(yè)形象標識統(tǒng)一;三是基本管理制度以及員工基本行為規(guī)范統(tǒng)一。
(二)創(chuàng)建學(xué)習(xí)型企業(yè),提高文化管理品質(zhì)。扎實深入開展“創(chuàng)建學(xué)習(xí)型企業(yè)”活動,終身學(xué)習(xí)理念深入人心,“創(chuàng)建學(xué)習(xí)型企業(yè),爭做知識型職工”活動扎實有效推進,全員學(xué)習(xí)能力普遍提升,“學(xué)習(xí)型企業(yè)”創(chuàng)建活動取得成效。
(三)加快文化整合,促進企業(yè)創(chuàng)新。緊密圍繞企業(yè)“強化管理,提高效益”、“星級企業(yè)”創(chuàng)建活動等中心工作,將企業(yè)文化有機融入企業(yè)中心工作中,促進企業(yè)創(chuàng)新發(fā)展,為企業(yè)改革發(fā)展和穩(wěn)定提供精神動力和智力支持。
四、重點工作。
(一)健全機制,夯實企業(yè)文化建設(shè)管理基礎(chǔ)。健全完善企業(yè)文化建設(shè)管理機制,將企業(yè)文化建設(shè)辦公室設(shè)在黨委工作部,具體負責企業(yè)文化建設(shè)的組織和協(xié)調(diào)工作。各黨支部要重視企業(yè)文化建設(shè)工作,加強指導(dǎo),打牢基礎(chǔ),教育和引導(dǎo)職工認識到企業(yè)文化建設(shè)工作的重要意義。各支部要加強對企業(yè)文化建設(shè)工作的宣傳,利用現(xiàn)代媒體及時傳遞信息,對企業(yè)文化建設(shè)工作情況進行廣泛宣傳,進一步加強企業(yè)文化建設(shè)的宣傳基礎(chǔ)。
(二)貫徹實施集團公司vi系統(tǒng),樹立企業(yè)形象。按照國電集團公司vi視覺識別系統(tǒng)的標準,廠黨委將在今年重點推廣應(yīng)用集團公司《vi手冊》,在廠區(qū)、生產(chǎn)現(xiàn)場懸掛企業(yè)理念宣傳標牌;更新辦公場所帶有企業(yè)名稱的銘牌;辦公用品、形象宣傳品和會議接待用品上以及在印發(fā)的文件材料、電子雜志、信封、會議桌牌、標語、視板等嚴格執(zhí)行集團公司《vi手冊》要求。廠黨委將把國電集團公司《vi手冊》上傳到黨委工作部網(wǎng)站上,各單位可以到黨委工作部網(wǎng)站上進行查詢,并在本單位范圍內(nèi)的各項工作和活動中嚴格執(zhí)行國電集團公司《vi手冊》標準。
(三)貫徹宣傳集團公司企業(yè)理念,增強職工凝聚力。按照國電集團公司《關(guān)于規(guī)范使用國電集團公司企業(yè)理念的通知》要求,大力倡導(dǎo)國電集團公司企業(yè)理念。各支部要利用班前班后會時間,通過廣播宣傳和組織學(xué)習(xí)的方式,加強對集團公司編輯出版的《企業(yè)文化建設(shè)手冊之文化強企》一書的宣傳和學(xué)習(xí)?!段幕謨浴穬?nèi)容包括企業(yè)文化知識、集團公司企業(yè)文化、禮儀常識三部分內(nèi)容。廠黨委將制作“企業(yè)文化知識百題答題卡”,通過組織全廠干部職工進行企業(yè)文化知識考試,組織開展“企業(yè)文化知識大賽”等載體活動,提高員工參與企業(yè)文化建設(shè)的積極性、認同企業(yè)文化的自覺性。讓集團公司企業(yè)理念為全廠干部職工所認同,企業(yè)向心力、凝聚力進一步增強,為企業(yè)發(fā)展注入文化動力。
執(zhí)行力建設(shè)年活動實施方案篇五
阜陽項目部“執(zhí)行力建設(shè)年”活動實施方案 為認真貫徹落實2012年集團公司“三會”精神、公司職代會精神,進一步加強新形勢下的領(lǐng)導(dǎo)人員作風(fēng)建設(shè),確保今年各項經(jīng)營目標的順利實現(xiàn),根據(jù)公司中鐵十四黨紀[2012]12號《關(guān)于在領(lǐng)導(dǎo)人員中開展執(zhí)行力建設(shè)年活動的安排意見》精神和公司黨委的部署,阜陽項目部“執(zhí)行力建設(shè)年”活動實施方案如下:
一、執(zhí)行力建設(shè)年活動的總體要求、主要內(nèi)容和目標
開展執(zhí)行力建設(shè)年活動的總體要求是:認真貫徹落實集團公司、公司2012年工作會議的部署和要求,緊密圍繞公司“2012年發(fā)展目標”,大力強化領(lǐng)導(dǎo)人員執(zhí)行意識、落實執(zhí)行要求、提高執(zhí)行能力、加強執(zhí)行監(jiān)督,全面提升公司兩級領(lǐng)導(dǎo)人員作風(fēng)建設(shè)水平,為順利完成公司今年的各項任務(wù)目標提供強有力的組織保證和能力保證。
開展執(zhí)行力建設(shè)年活動的主要內(nèi)容是:大力強化“四項制度”的落實,即通過執(zhí)行力建設(shè)年活動,進一步強化“三重一大”決策制度的落實,切實做到凡屬重大決策、重要干部任免、重大項目安排、大額度資金使用必須由領(lǐng)導(dǎo)班子集體決定,確保企業(yè)重大決策的民主、科學(xué)和規(guī)范;強化“四個集中”管理制度的落實,繼續(xù)深化資金、物資、設(shè)備和協(xié)作隊伍集中管理,細化管理規(guī)范和流程,全面提高企業(yè)科學(xué)管理水平,努力實現(xiàn)企業(yè)由規(guī)模擴張型向多元效益增長型轉(zhuǎn)變;強化《國有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員廉潔從業(yè)若干規(guī)定》的落實,認真貫徹執(zhí)行《中央企業(yè)貫徹落實國有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員廉潔從業(yè)若干規(guī)定實施辦法》,嚴格按制度規(guī)范領(lǐng)導(dǎo)人員廉潔從業(yè);強化協(xié)作隊伍管理制度的落實,深入抓好協(xié)作隊伍管理突出問題的治理整改,進一步健全和完善協(xié)作隊伍管控制度,推進協(xié)作隊伍規(guī)范管理長效機制建立。
執(zhí)行力建設(shè)年活動的主要目標是實現(xiàn)“五促五個明顯提升”:即
通過抓執(zhí)行力建設(shè),促生產(chǎn)力,推動工作效率明顯提升;促控制力,推動決策管理水平明顯提升;促戰(zhàn)斗力,推動機關(guān)服務(wù)能力水平明顯提升;促凝聚力,推動班子整體建設(shè)明顯提升;促創(chuàng)造力,推動生產(chǎn)經(jīng)營成果明顯提升。
二、執(zhí)行力建設(shè)年活動的主要方法步驟
活動主要分宣傳教育和查找問題、整改提高、檢查驗收三個階段進行。
第一階段:宣傳教育和查找問題階段(4月-5月)。具體工作內(nèi)容和任務(wù)是:
1.廣泛宣傳教育,深化活動認識(4月份)
內(nèi)容、《公司項目管理實施細則》、《中鐵十局第四工程公司領(lǐng)導(dǎo)干部作風(fēng)建設(shè)學(xué)習(xí)讀本》等。要采取集中學(xué)習(xí)、個人自學(xué)、集中座談等多種形式,有計劃地組織學(xué)習(xí),正確處理工學(xué)矛盾,確保學(xué)習(xí)、工作兩不誤。廣泛開展“認清五種壓力(市場開拓、施工產(chǎn)值、安全質(zhì)量、資金周轉(zhuǎn)、項目創(chuàng)效)、提高五種能力(理論學(xué)習(xí)、高效執(zhí)行、業(yè)務(wù)水平、服務(wù)現(xiàn)場、廉政自律)”依崗諾行活動。通過活動,促使領(lǐng)導(dǎo)干部深刻領(lǐng)會開展執(zhí)行力建設(shè)年活動對企業(yè)直面壓力挑戰(zhàn),實現(xiàn)強企目標的重要性,增強扎實提高執(zhí)行力的自覺性。
三是在項目部班子成員中深入開展以“提高執(zhí)行力,推進精細化管理”為主要內(nèi)容的學(xué)習(xí)大討論活動,進而統(tǒng)一思想,提高對企業(yè)執(zhí)行力的理解和認識,透徹分析影響執(zhí)行力的原因和要素,提出轉(zhuǎn)變作風(fēng),提升精細化管理和執(zhí)行力水平的建議和對策。要分別組織領(lǐng)導(dǎo)班子專題學(xué)習(xí)執(zhí)行力建設(shè)年學(xué)習(xí)教育的.內(nèi)容,班子成員要結(jié)合學(xué)習(xí)和查擺的問題。
2.查找突出問題,深刻剖析原因(5月份)
眾對領(lǐng)導(dǎo)人員執(zhí)行力和工作作風(fēng)方面的意見和建議,并對意見和建議進行認真梳理和反饋,真正做到活動方案認真聽取群眾意見,活動情況及時向群眾通報,活動成效敢于接受群眾檢驗。
三是深刻剖析突出問題。召開如何提高執(zhí)行力專題民主生活會,組織領(lǐng)導(dǎo)人員認真反思,查找個人和班子在執(zhí)行力和工作作風(fēng)等方面存在的主要問題,剖析產(chǎn)生問題的根源,提高認識,進一步明確加強執(zhí)行力建設(shè)的重點和努力方向。
第二階段:整改提高階段(6月-10月)。具體工作內(nèi)容和任務(wù)是: 1.突出重點,落實整改(6月-8月)。要本著什么問題突出就著力解決什么問題的原則,重點在完善執(zhí)行力措施、精細化管理、規(guī)范流程管理上下功夫。每名班子成員都要圍繞查找出來的主要問題,有針對性地制定出整改方案,并在一定范圍內(nèi)公開通報對照檢查和整改情況。
2.完善制度,健全責任體系(9月-10月)。要建立責任主體明確、責任內(nèi)容具體量化、責任層級合理分解、責任指標準確完備的責任體系。結(jié)合問題整改,進一步完善精細化管理制度,規(guī)范管理工作流程。完善崗位職責考核制度、工作落實反饋制度、督查督辦等制度,積極構(gòu)建加強執(zhí)行力建設(shè)的長效機制。
第三階段:檢查驗收階段(11月-12月)。具體工作內(nèi)容和任務(wù)是:
項目班子成員要認真對“執(zhí)行力建設(shè)年”活動的主要做法、經(jīng)驗成效、存在問題等情況進行認真梳理、查漏補缺,形成總結(jié)報告,上報公司紀委,做好迎接考核檢查工作。
中鐵十局集團阜陽市潁東路項目經(jīng)理部 二o一二年四月一日
執(zhí)行力建設(shè)年活動實施方案篇六
求,結(jié)合我區(qū)實際,制定以下實施方案。一、指導(dǎo)思想。
以“三個代表”重要思想和黨的十六大、十六屆五中全會精神為指導(dǎo),解放思想、整合力量,以點帶面、整體推進,進一步加強村級組織活動場所建設(shè),不斷提高全區(qū)村級組織活動場所建設(shè)水平,使全區(qū)村級組織辦公活動場所整體上達到“基本場所適用、基本設(shè)施完備、基本功能健全、基本制度規(guī)范”的標準和要求,夯實黨在農(nóng)村的執(zhí)政基礎(chǔ),強化黨的執(zhí)政能力建設(shè)和先進性建設(shè),為社會主義新農(nóng)村建設(shè)提供必需的基礎(chǔ)條件和陣地保證。
二、工作原則。
村級組織活動場所建設(shè)要全面貫徹社會主義新農(nóng)村建設(shè)的各項要求,與農(nóng)村基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)有機結(jié)合起來,從長計議,統(tǒng)一規(guī)劃,全面推進。經(jīng)過一年努力,從根本上解決全區(qū)村級組織活動場所問題,實現(xiàn)村村有標準化活動場所的目標。具體工作應(yīng)堅持以下原則:
-,管理類,工作總結(jié)類,工作計劃類文檔,下載--。
1、分類指導(dǎo)、整體推進的原則。注重分類指導(dǎo),在著力解決好無辦公場所問題的同時,選擇經(jīng)濟條件和工作基礎(chǔ)好的村,建設(shè)一批標準相對較高的村級活動場所,示范帶動全區(qū)村級組織活動場所建設(shè)上臺階、上層次。
2、統(tǒng)一規(guī)劃、嚴格管理的原則。將村級活動陣地建設(shè)納入社會主義新農(nóng)村建設(shè)總體規(guī)劃,統(tǒng)一編制項目實施方案,堅持建設(shè)標準,精心搞好設(shè)計,嚴格工程管理,把村級組織活動場所建成農(nóng)村的政治、經(jīng)濟、文化中心。
3、以鎮(zhèn)為主、分級實施的原則。村級活動場所建設(shè)以鎮(zhèn)為主組織實施,各鎮(zhèn)要根據(jù)區(qū)的總體規(guī)劃和要求,制定具體方案,并指導(dǎo)無活動場所的村作好建設(shè)計劃,層層負責,分級實施。
要。
三、
工作任務(wù)。
程預(yù)算組,對每一個新建或需維修擴建的村活動場所進行工程預(yù)算,各鎮(zhèn)黨委、政府和鎮(zhèn)建設(shè)辦也要派出專門工作人員參與本鎮(zhèn)村級活動場所的建設(shè)預(yù)算工作。區(qū)鎮(zhèn)預(yù)算工作組要到現(xiàn)場實地查看,參照項目建設(shè)規(guī)定的標準,詳細、準確地列出維修擴建的工程項及預(yù)算開支。上報的50個需要新建或維修擴建的村,每個村都要編制出具體的項目工程預(yù)算單,預(yù)算單由區(qū)鎮(zhèn)預(yù)算工作組和村級組織負責人簽字確認。最后由區(qū)建設(shè)部門列出全區(qū)需要新建或維修擴建村的總預(yù)算開支報區(qū)村級組織活動場所建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室。
和區(qū)發(fā)改局要指導(dǎo)各鎮(zhèn)制定出本鎮(zhèn)的年度建設(shè)項目和建設(shè)計劃,按照項目管理規(guī)定和程序,由各鎮(zhèn)向區(qū)發(fā)改局報批實施項目。
3、選擇建址。在需要新建、改建的村級組織活動場所場所的選址上,各鎮(zhèn)要認真研究,嚴格把關(guān),盡可能建在村民聚集地、村子的中心位置,便于黨員、干部、群眾活動?;顒訄鏊慕ㄔO(shè)用地由村級組織在原有集體建設(shè)用地范圍內(nèi)調(diào)劑解決。
時研究協(xié)調(diào)和解決工作中的有關(guān)事宜。各鎮(zhèn)黨委要高度重視村級組織活動場所建設(shè)工作,成立工作機構(gòu),切實加強領(lǐng)導(dǎo)和指導(dǎo),建立和落實領(lǐng)導(dǎo)責任制,做到認識到位、責任到位、措施到位、工作到位。鎮(zhèn)黨委書記是這次村級組織活動場所建設(shè)的第一責任人,鎮(zhèn)長是直接責任人,要明確一名副職領(lǐng)導(dǎo)主抓此項工作,要切實履行好職責,投入足夠精力,抓好此項工作。區(qū)把村級組織活動場所納入領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部年度工作目標,并作為重要內(nèi)容進行考核,鎮(zhèn)和項目實施村要簽定目標管理責任書,凡村級組織場所建設(shè)達不到要求的,不得評定為“五個好”黨組織。
程”、“廉政工程”。對截留挪用資金、偷工減料、弄虛作假等違法違紀等問題,要嚴肅追究當事人、負責人和有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)的責任。要嚴格資產(chǎn)管理,村級組織活動場所的使用權(quán)歸村集體,村級組織要保證活動場所國有資產(chǎn)的安全完整,任何單位和個人不得以任何名義侵占,不得擅自改變其使用性質(zhì)。
3、落實部門職責。建立聯(lián)席會議制度,由區(qū)委組織部牽頭、區(qū)發(fā)改局、財政局、建設(shè)局各指定一名分管領(lǐng)導(dǎo)共同負責,研究協(xié)調(diào)和解決工作中的有關(guān)事宜。組織部門牽頭抓總,切實負起村級組織活動場所建設(shè)的組織協(xié)調(diào)職責,會同有關(guān)部門研究制定實施計劃,確定工作目標、任務(wù)分工和時限要求等,及時了解掌握工作進展情況,注意總結(jié)推廣好的做法和經(jīng)驗,加強監(jiān)督檢查和具體指導(dǎo)。區(qū)發(fā)改局負責村級組織活動場所建設(shè)項目的規(guī)劃編制、項目審批、上報資金申請報告、投資計劃分解下達、項目建設(shè)的監(jiān)督管理工作。區(qū)財政局負責建設(shè)投資-,管理類,工作總結(jié)類,工作計劃類文檔,下載--的及時下?lián)芎图揖?、辦公用品的采購配置。民政、建設(shè)、國土資源等有關(guān)部門也要明確責任,對村級組織辦公活動場所建設(shè)要給予政策傾斜,按領(lǐng)導(dǎo)小組研究意見,各項審批手續(xù)從簡從快,各種規(guī)費實行“零收費”制度,做到積極支持,密切配合,確保村級組織活動場所建設(shè)工作順利進行。
4、加強督促檢查。在村級組織活動場所建設(shè)中,要建立健全督促檢查工作機制,采取多種方式保證建設(shè)進度和質(zhì)量。區(qū)委將抽調(diào)組織部、發(fā)改局、財政局、建設(shè)局等部門的專業(yè)人員組成督查組,加大督查力度,對各鎮(zhèn)村級組織活動場所建設(shè)的質(zhì)量和進度進行經(jīng)常性督查,定期通報工作進展情況,發(fā)現(xiàn)問題及時糾正。建立周報告制度,及時掌握建設(shè)進度。鎮(zhèn)、村兩級也要抽調(diào)人員對建設(shè)工程進行跟蹤監(jiān)督,確保工程質(zhì)量。
開展輿論宣傳。認真聽取群眾意見,理順群眾情緒,尊重群眾合理要求,爭取基層黨員群眾的理解和支持,發(fā)動群眾自愿參與共建,形成農(nóng)村基層組織辦公活動場所建設(shè)的合力,把好事辦好,實事辦實。
6、建立部門幫扶制度。區(qū)直各掛鉤聯(lián)誼部門要結(jié)合開展12下一頁。
-,管理類,工作總結(jié)類,工作計劃類文檔,下載--。
執(zhí)行力建設(shè)年活動實施方案篇七
效能建設(shè)是福建省的一項富有創(chuàng)新和成效明顯的重要工作。下面是有效能建設(shè)實施方案20xx,歡迎參閱。
為進一步加強干部作風(fēng)建設(shè),規(guī)范行政行為,提高行政效能,根據(jù)市政府第十次擴大會議、市城管局黨組擴大會議關(guān)于效能建設(shè)工作部署,參照《市政府效能建設(shè)“六要六不要”暫行規(guī)定通知》文件精神,結(jié)合單位實際,制定本實施方案。
一、總體目標。
以“三個代表”重要思想為指導(dǎo),全面貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀,明確目標,加強領(lǐng)導(dǎo),狠抓落實,確保效能建設(shè)取得實效。圍繞市政府和市城管局的中心工作,結(jié)合單位的工作實際,把握重點,周密部署,常抓不懈,全面完成各項工作任務(wù)和目標。為“四個宿州”建設(shè)做出應(yīng)有的貢獻。
二、組織機構(gòu)。
為加強對效能建設(shè)的組織領(lǐng)導(dǎo),成立市政設(shè)施管理處效能建設(shè)工作領(lǐng)導(dǎo)小組:
組長:劉松林。
副組長:李頂龍蔡文增高杰金海。
成員:各科室、各單位負責人。
領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室,負責對活動開展情況進行檢查、聯(lián)絡(luò)、協(xié)調(diào)和總結(jié)等。
辦公室主任:蔡文增(兼)。
辦公室副主任:潘志湯王玲馬浩瀚。
聯(lián)絡(luò)員:葛剛(電話:手機:)。
電子郵箱:
三、活動內(nèi)容。
結(jié)合上級機關(guān)會議精神,我處效能建設(shè)活動主要進行以下七個方面的規(guī)范:
(一)規(guī)范。
崗位職責。
按照精簡、高效、統(tǒng)一的要求,明確機關(guān)部門的分工和各科室崗位,將管理職能和服務(wù)要求分解到崗、到人,落實定崗位、定職責、定任務(wù)、定獎懲的“四定”責任制,解決崗位不清、職責不明的問題。
(二)規(guī)范工作制度。按照標準、實用、簡明的要求,建立和完善管理、服務(wù)承諾、民主決策、辦事公開、責任追究以及日常工作等方面的各項。
規(guī)章制度。
實行分類編冊利用多種形式向社會公開不涉密內(nèi)容接受社會監(jiān)督。實現(xiàn)以制度管人、管事解決制度不健全、無章可循的問題。
(三)規(guī)范工作過程。按照科學(xué)、合理、便民的要求,引進質(zhì)量管理體系,建立量化標準,嚴格過程控制,明確規(guī)定從決策到執(zhí)行以及監(jiān)督檢查的各項程序,規(guī)定辦結(jié)時限,減少辦事環(huán)節(jié),做到隨辦隨結(jié),提高辦事效率,機關(guān)管理達到公開透明、高效快捷、環(huán)環(huán)相扣,解決程序繁瑣、效率不高的問題。
(四)規(guī)范工作行為。按照愛崗、守法、誠信的要求,制定明確具體、操作性強的職業(yè)行為標準和崗位行為標準,約束從政行為,搞好從政道德和誠信教育,增強工作的事業(yè)心和責任感,優(yōu)化服務(wù)手段,提供人性化服務(wù),機關(guān)工作人員做到精神飽滿、儀表端莊、舉止文明、著裝整潔、禮貌用語、持證上崗、掛牌服務(wù),解決作風(fēng)不實、公信力低的問題。
(五)規(guī)范辦公秩序。一是辦公設(shè)施及個人用品擺放整齊、有序。二是各種窗口標志、辦公標牌正確、醒目,放置統(tǒng)一。三是工作人員在崗盡責、遵章守紀。四是機關(guān)辦公區(qū)及衛(wèi)生責任區(qū)綠化、美化、凈化、亮化。五是合理配置資源,降低行政成本,努力解決辦公秩序不正規(guī)的問題。
(六)規(guī)范協(xié)調(diào)機制。按照合理、明確、互補的要求,加強各科室之間、人員之間權(quán)力、職責、利益、信息等方面的協(xié)調(diào),加大事前協(xié)調(diào)、事中協(xié)調(diào)、事后協(xié)調(diào)的力度,合理劃分事權(quán),健全工作制度,定期通報情況,統(tǒng)籌規(guī)劃,主動溝通,協(xié)調(diào)一致,分工合作,機關(guān)工作達到統(tǒng)一思想、統(tǒng)一指揮、統(tǒng)一行動,解決推諉扯皮、辦事拖拉的問題。
(七)規(guī)范內(nèi)部監(jiān)督。按照嚴格、公正、實效的要求,發(fā)揮內(nèi)部監(jiān)督體系的作用,強化對工作行為、辦事效率、服務(wù)意識、工作作風(fēng)、工作質(zhì)量等方面的監(jiān)督,明確監(jiān)督對象、內(nèi)容和程序,建立內(nèi)部監(jiān)督臺帳,實行監(jiān)督過程、標準、結(jié)果的公開,注重跟蹤問效,嚴格責任追究,解決監(jiān)督不到位、效果不明顯的問題。
四、時間安排。
我處效能建設(shè)工作從1月開始至年底分三個階段進行。
(一)動員部署階段(1月——3月)。
1、根據(jù)市政府和市城管局的總體要求,結(jié)合本單位實際,制定具體實施方案,做到“八個有”:有組織、有方案、有內(nèi)容、有計劃、有措施、有落實、有督查、有獎懲。
2、開展宣傳教育,動員干部職工以積極的態(tài)度和實際行動投入到效能建設(shè)活動中來,明確效能建設(shè)的目的意義、工作任務(wù)和基本要求,增強干部轉(zhuǎn)變作風(fēng)的緊迫感和責任感。
(二)整改落實階段(4月——11月)。
切實抓好效能建設(shè)的落實和督促檢查,按照職責分工,各司其職。完善規(guī)章制度,加強內(nèi)部管理。結(jié)合民主評議,征集群眾的意見和建議,查找問題,邊整邊改。對個別作風(fēng)不實、群眾意見大、屢教不改的工作人員做出嚴肅處理。
(三)自檢提高階段(12月上旬)。
對效能建設(shè)情況進行自查,對取得的成果進行鞏固提高,準備迎檢。對工作不力,違反規(guī)定的行為做出嚴肅處理。對存在的問題認真總結(jié)和整改。
地委、行署《關(guān)于進一步加強機關(guān)效能建設(shè)的實施意見》(〔20xx〕5號)文件要求及地區(qū)加強機關(guān)效能建設(shè)工作會議精神,為扎實推進地區(qū)經(jīng)信委機關(guān)效能建設(shè),結(jié)合實際,提出如下實施方案:。
一、指導(dǎo)思想。
以鄧小平理論、“三個代表”重要思想和黨的xx屆四中、五中全會精神為指導(dǎo),全面落實科學(xué)發(fā)展觀,以建設(shè)效能型機關(guān)為目標,著力解決行“為誰服務(wù)、服務(wù)什么、怎么服務(wù)”的問題,著力解決機關(guān)效能建設(shè)中存在的“懶、散、庸、浮、軟、昏、混、推、拖、貪”等突出問題,進一步規(guī)范行政行為、提高工作效能、改進工作作風(fēng)、推進誠信建設(shè),做到解放思想求變革、提高效能求變化、轉(zhuǎn)變作風(fēng)求創(chuàng)新、真抓實干求突破,努力提升地區(qū)經(jīng)信委執(zhí)行力和公信力,為推動地區(qū)跨越式發(fā)展和長治久安營造良好的服務(wù)環(huán)境。
二、主要目標。
以執(zhí)政為民、勤政廉潔、提高效率、優(yōu)化環(huán)境、促進發(fā)展為主要內(nèi)容,圍繞“建設(shè)企業(yè)之家,服務(wù)跨越發(fā)展”的主題,全面加強機關(guān)效能建設(shè),切實解決機關(guān)效能建設(shè)存在的突出問題,推動地區(qū)經(jīng)信委在履行職責和改革創(chuàng)新上有新的突破,在服務(wù)質(zhì)量和辦事效率上有新的提高,在服務(wù)對象對經(jīng)貿(mào)服務(wù)滿意度上有新的上升,努力形成行為規(guī)范,運轉(zhuǎn)協(xié)調(diào)、公正透明、廉潔高效的管理體制和運行機制。努力將地區(qū)經(jīng)信委打造成“學(xué)習(xí)型、服務(wù)型、效能型、務(wù)實型、節(jié)約型”機關(guān)。
三、工作內(nèi)容。
(一)提高隊伍素質(zhì)。
加強思想政治建設(shè),牢固樹立執(zhí)法為民的思想。思想政治建設(shè)是機關(guān)效能建設(shè)的核心,要把思想政治建設(shè)貫穿于機關(guān)效能建設(shè)活動的全過程,結(jié)合創(chuàng)先爭優(yōu)活動、“熱愛偉大祖國、建設(shè)美好家園”活動,進一步加強經(jīng)信委機關(guān)效能建設(shè),著力抓好理想信念教育、黨的宗旨教育、艱苦創(chuàng)業(yè)精神教育、職業(yè)道德和社會主義法治理念教育,進一步增強全委干部職工的大局意識、責任意識、服務(wù)意識和依法行政觀念,使全體人員牢固樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀,做到對群眾有感情、對工作有熱情,始終保持昂揚向上的精神狀態(tài)。有步驟、有計劃地抓好工作人員的學(xué)習(xí)培訓(xùn),不斷提高理論素質(zhì),拓寬知識領(lǐng)域,優(yōu)化知識結(jié)構(gòu),全面提高機關(guān)工作人員的政治思想素質(zhì)和業(yè)務(wù)工作能力,扎實推進履職能力建設(shè)。
(二)加強制度建設(shè)。
為適應(yīng)人民群眾對經(jīng)信委工作的新期待新要求,地區(qū)經(jīng)信委將對已有的制度進行認真的梳理、規(guī)范和完善,注重系統(tǒng)性,增強針對性和可操作性,修訂、完善并推出面向社會公開作出的服務(wù)承諾,做到諾出必行、行出必果。建立健全各項制度,用制度規(guī)范機關(guān)的學(xué)習(xí)教育、日常管理和業(yè)務(wù)工作。要著重抓好健全和落實崗位責任制、服務(wù)承諾制、限時辦理制、一次性告知、首問責任制、行政過錯責任追究制等效能建設(shè)制度。根據(jù)機關(guān)工作人員履行職責情況,制定《地區(qū)經(jīng)信委機關(guān)效能建設(shè)量化考核實施辦法》,定期對全體工作人員實施量化考核,把效能建設(shè)與經(jīng)濟工作目標考核、黨風(fēng)廉政建設(shè)責任制考核、社會治安綜合目標考核、公務(wù)員年度考核等有機結(jié)合起來,增強考核工作的針對性和實效性,加強機關(guān)評議和機關(guān)干部績效考核,使整個機關(guān)管理體系依法、有序、高效運行。
(三)強化綜合協(xié)調(diào)服務(wù)。
認真落實各項目標責任制,特別是根據(jù)經(jīng)濟目標責任制的要求,深入企業(yè)開展調(diào)研,協(xié)調(diào)企業(yè)在生產(chǎn)經(jīng)營中存在的困難和問題。同時,對責任范圍內(nèi)重點項目建設(shè)情況進行跟蹤和了解,對存在的問題及時給予協(xié)調(diào)辦理。如超出工作職責范圍無法協(xié)調(diào)解決的,要及時向上級領(lǐng)導(dǎo)匯報。
(四)推進政務(wù)公開。
地區(qū)經(jīng)信委將堅持公開、公平、公正、便民、高效、誠信的原則,在原有工作基礎(chǔ)上,繼續(xù)公示各科室的職責、權(quán)限。在推進政務(wù)公開、服務(wù)公開的同時,根據(jù)黨內(nèi)監(jiān)督條例的要求,從實際情況出發(fā)推行黨務(wù)公開。要不斷加大公開力度,增強工作的透明度,誠心誠意地接受人民群眾的監(jiān)督,廣泛聽取群眾意見和要求,積極采納合理化建議,不斷改進工作。
(五)提高服務(wù)質(zhì)量。
按照地區(qū)經(jīng)信委具體工作職能,依據(jù)法律法規(guī)規(guī)定的權(quán)限和程序辦理各類事項,嚴格依法辦事,推行限時服務(wù),提高服務(wù)質(zhì)量。嚴禁違反群眾工作紀律,對辦事群眾缺乏熱情、態(tài)度冷漠、作風(fēng)蠻橫、言語粗暴,刁難、怠慢服務(wù)對象;嚴禁敷衍塞責、推諉扯皮,消極懈怠、辦事拖拉。全面實行“首問負責制”、“首辦責任制”、“一次性告知”、“限時辦結(jié)”制度。同時,要加大監(jiān)督查處力度,投訴舉報一起,查處一起,決不姑息遷就。要不斷加強規(guī)范化建設(shè),積極創(chuàng)造“優(yōu)質(zhì)、高效、便民、文明”的服務(wù)環(huán)境。
(六)轉(zhuǎn)變機關(guān)作風(fēng)。
圍繞建立廉潔高效、規(guī)范有序的行政服務(wù)機制,按照為民、便民、利民的服務(wù)理念,要堅持不懈地抓好機關(guān)作風(fēng)建設(shè)工作,通過完善服務(wù)承諾、首問負責、一次性告知、限時辦結(jié)、質(zhì)量監(jiān)督、承諾服務(wù)、效能考評、行政過錯責任追究等制度,著力解決機關(guān)效能建設(shè)中存在的“懶、散、庸、浮、軟、昏、混、推、拖、貪”等突出問題。要把群眾歡迎不歡迎、高興不高興、滿意不滿意作為想問題、干工作的出發(fā)點和落腳點,牢固樹立服務(wù)觀念,提高為人民服務(wù)的水平。同時,加大機關(guān)作風(fēng)建設(shè)檢查工作力度,進一步規(guī)范機關(guān)干部日常行為,嚴肅機關(guān)工作紀律,使廣大干部職工牢固樹立強烈的服務(wù)意識,自覺遵守工作紀律,進一步規(guī)范行政行為,增強行政執(zhí)行能力,不斷提高辦事質(zhì)量辦事效率。
(七)加強廉政建設(shè)。
深入開展黨風(fēng)廉政教育活動,認真貫徹落實《廉政準則》、《建立健全懲治和預(yù)防腐敗體系20xx-20xx年工作規(guī)劃》,規(guī)范從政行為,嚴厲杜絕在辦事過程中“吃、拿、卡、要”等不廉潔行為,解決工作懈怠、辦事拖拉的問題,努力塑造經(jīng)貿(mào)干部團結(jié)、務(wù)實、高效的良好形象。
為切實加強機關(guān)效能建設(shè),全面落實各項工作任務(wù),根據(jù)《平遙縣20xx年效能建設(shè)工作考評辦法》的通知平效辦〔20xx〕8號)精神,結(jié)合實際,制定以下實施方案。
一、指導(dǎo)思想。
以鄧小平理論和“三個代表”“科學(xué)發(fā)展觀”重要思想為指導(dǎo),認真貫徹黨的xx大精神,緊緊圍繞立黨為公、執(zhí)政為民的本質(zhì)要求,突出思想教育,注重建章立制,嚴格考核獎懲,進一步優(yōu)化事務(wù)局運作方式,提高工作效率,強化服務(wù)效能,努力形成行為規(guī)范、運轉(zhuǎn)協(xié)調(diào)、公正透明、廉潔高效的工作體制,全面落實縣委縣政府各項工作。
二、工作目標。
進一步增強隊伍素質(zhì),提高對決策的領(lǐng)悟能力、落實能力和參謀能力,樹立參謀助手的形象;進一步轉(zhuǎn)變工作作風(fēng),提高工作效率,樹立快速高效的形象;進一步強化監(jiān)督管理,切實從嚴治政,樹立清明公正的形象;進一步規(guī)范工作行為,注重建章立制,樹立優(yōu)質(zhì)嚴謹?shù)男蜗螅嬲蔀榭h領(lǐng)導(dǎo)、部門、機關(guān)干部的勤務(wù)員。
三、工作內(nèi)容。
1.深入調(diào)查研究。緊密結(jié)合我縣經(jīng)濟社會發(fā)展中的重大課題,圍繞政府工作的重點和基層群眾關(guān)注的難點、熱點問題,開展調(diào)查研究活動。各科室在抓好局領(lǐng)導(dǎo)課題實施的同時,要根據(jù)各線工作實際,重點開展1-2個課題的調(diào)研工作,從現(xiàn)象中看到本質(zhì),從一般中找到規(guī)律,總結(jié)取得的成績和經(jīng)驗,提出解決問題的方法和建議,努力形成一批重點突出、文字精煉、思路清晰的調(diào)研成果,為局領(lǐng)導(dǎo)決策提供依據(jù)。
2.抓好督促檢查。事務(wù)局全體人員都要從維護政府形象、確保政令暢通的高度,以強烈的事業(yè)心和高度的責任感,抓好機關(guān)后勤服務(wù)項目的督查工作。要把督促檢查的主要精力、主要力量放在機關(guān)后勤服務(wù)保障的重點工作和實事工程上,放在領(lǐng)導(dǎo)關(guān)注、群眾關(guān)心的問題上。要在繼續(xù)運用“一事一督查”和“集中督查”兩個抓手開展督查活動的同時,加大暗訪督查和督查調(diào)研的力度,查明實情,推動各項后勤服務(wù)保障工作的落實。
3.優(yōu)化后勤事務(wù)。一是優(yōu)化辦文質(zhì)量。嚴格執(zhí)行公文辦理責任制,明確責任,權(quán)責一致,每個環(huán)節(jié)都有專人負責,確保公文處理程序順暢、優(yōu)質(zhì)高效;實行限時辦結(jié)制、退文重辦制、差錯通報制。二是注重辦會實效。嚴格把好會議保障審核關(guān)、準備關(guān),制定好會議后勤保障方案,提高效率,減少差錯。三是提高協(xié)調(diào)水平。充分發(fā)揮綜合協(xié)調(diào)職能,溝通上下,協(xié)調(diào)左右,聯(lián)系內(nèi)外。注重聽取機關(guān)部門和基層的建議和意見,注重各項后勤服務(wù)協(xié)調(diào)會議紀要內(nèi)容的執(zhí)行和落實。
4.加強隊伍建設(shè)。一是加強能力建設(shè)。加強理論業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),把事務(wù)局建成學(xué)習(xí)型單位、效率型單位,使每位干部成為學(xué)習(xí)型干部、效率型干部;進一步加強干部培養(yǎng)、推薦、選拔和崗位交流工作。二是加強作風(fēng)建設(shè)。牢記“兩個務(wù)必”,保持艱苦奮斗、謙虛謹慎的作風(fēng),保持寬松、融洽、隨和、干事的風(fēng)氣,求真務(wù)實、開拓創(chuàng)新的風(fēng)氣,力求把各項工作做實、做細、做好、做精。三是加強效能監(jiān)察。建立兼職監(jiān)督員隊伍,落實監(jiān)督職能,切實抓好督查整改,加強行政效能監(jiān)察,實行行政效能與工作人員年終考評掛鉤的績效管理辦法。
四、方法步驟。
事務(wù)局機關(guān)效能建設(shè)貫穿全年,分三個階段進行。
1.動員部署階段。主要任務(wù)是加強學(xué)習(xí),提高認識。認真學(xué)習(xí)貫徹黨的三代領(lǐng)導(dǎo)人關(guān)于加強作風(fēng)建設(shè)的重要論述,黨的xx屆全會決定、在中紀委三次全會上的重要講話、全縣機關(guān)效能建設(shè)工作會議精神,充分認識開展機關(guān)效能建設(shè)的重要性和必要性,不斷增強做好這項工作的自覺性和主動性。
2.組織實施階段。主要任務(wù)是查找突出問題,認真搞好整改。建立事務(wù)局效能建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組和工作機構(gòu),設(shè)立投訴電話,明確兼職監(jiān)督員隊伍;開展調(diào)查研究,通過個別談話、座談會和上門征求意見等形式,找準工作載體和需要改進的問題,研究具體措施,切實加以整改。
3.考核考評階段。主要任務(wù)是認真總結(jié)經(jīng)驗,組織考核考評。對效能建設(shè)開展情況進行認真總結(jié)和自查;建立長效機制。搞好各科室評議和干部績效考核;做好總結(jié)工作,樹立先進典型,年底召開事務(wù)局機關(guān)效能建設(shè)。
工作總結(jié)。
會議,對事務(wù)局機關(guān)效能建設(shè)工作進行總結(jié),提出進一步抓好效能建設(shè)工作的意見。
執(zhí)行力建設(shè)年活動實施方案篇八
為全面貫徹落實中共廣東辦公廳轉(zhuǎn)發(fā)省紀委關(guān)于深化作風(fēng)建設(shè)提高執(zhí)行力的意見的通知(粵委辦發(fā)電201522號,以下簡稱意見)精神,切實提升、市政府決策部署和規(guī)章制度的執(zhí)行力,提高行政效能,優(yōu)化服務(wù)環(huán)境,促進我市經(jīng)濟社會又好又快發(fā)展,特制定本實施方案。
一、指導(dǎo)思想
以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導(dǎo),深入貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀,緊緊圍繞全市發(fā)展穩(wěn)定大局,以“治貪、治庸、治懶,狠抓工作落實,提升執(zhí)行力”為工作主線,通過抓教育肅紀律、抓培訓(xùn)強素質(zhì)、抓制度明保障、抓監(jiān)督促落實、抓查處正風(fēng)氣,促進全市黨員干部想干事、能干事、干成事,奮力開創(chuàng)全市經(jīng)濟社會科學(xué)發(fā)展、跨越發(fā)展、和諧發(fā)展的新局面。
二、目標任務(wù)
著力構(gòu)建教育、制度、監(jiān)督、查處四位一體的長效機制,切實解決當前一些黨員干部中存在的思想解放不夠、素質(zhì)能力不高、責任意識不強、工作創(chuàng)新不多、推進落實不力、工作作風(fēng)不實等問題,促使干部隊伍的責任意識明顯增強,作風(fēng)進一步好轉(zhuǎn),廉政、勤政、善政形象明顯提升,執(zhí)行力明顯加大,社會各界對機關(guān)部門、服務(wù)窗口的滿意度明顯提高,發(fā)展環(huán)境進一步改善。
三、工作措施
(一)以教育培訓(xùn)為抓手,通過黨紀、政紀、法紀教育,加強學(xué)習(xí)培訓(xùn),努力提高黨員干部的政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)素質(zhì),增強黨員干部勤政廉政善政意識、責任意識和執(zhí)行意識,打造一支思想過硬、業(yè)務(wù)精通的執(zhí)行隊伍,為提升執(zhí)行力打下堅實的基礎(chǔ)。
1.加強宣傳教育,營造執(zhí)行環(huán)境。在全市黨員干部中開展提升執(zhí)行力大討論活動。各單位要圍繞貫徹落實珠江三角洲地區(qū)改革發(fā)展規(guī)劃綱要、廣東省實踐科學(xué)發(fā)展觀重點行動綱要、省意見以及今年4月29日汪洋同志考察珠海重要講話精神,進行深入學(xué)習(xí)討論,使全體黨員干部深刻認識提升執(zhí)行力的重要性和必要性,進一步解放思想、振奮精神、提高認識、推動落實。要充分利用報刊雜志、電臺電視臺、網(wǎng)絡(luò)等新聞媒體,加大輿-論引導(dǎo)和宣傳力度,在全市形成“人人關(guān)心執(zhí)行、人人推動執(zhí)行”的濃厚氛圍。
2.深入開展“作風(fēng)建設(shè)年活動”,提高黨員干部執(zhí)行意識。把提升執(zhí)行力作為活動的主要內(nèi)容,進一步強化黨員干部的責任意識、執(zhí)行意識、效率意識,引導(dǎo)黨員干部牢固樹立有令必行、有禁必止、有法必依、有章必循的理念,增強遵守制度、貫徹精神、執(zhí)行命令、維護規(guī)程的自覺性,使上級精神、規(guī)章制度從會議上、文件中、書本上、墻壁上走進黨員干部心里,走進人民群眾心里,真正落實到工作實踐之中。
式廣泛開展黨紀政紀法紀、黨和國家的方針政策、省市重點工作、相關(guān)法律法規(guī)以及業(yè)務(wù)知識培訓(xùn)。把黨風(fēng)廉政建設(shè)、職業(yè)道德建設(shè)、經(jīng)濟社會發(fā)展形勢和任務(wù)、崗位責任、工作制度、管理制度作為任職培訓(xùn)、初任培訓(xùn)、專門業(yè)務(wù)培訓(xùn)和更新知識培訓(xùn)的重要內(nèi)容,使廣大黨員干部熟悉當前的形勢和任務(wù),熟知法律法規(guī)、規(guī)章制度、工作規(guī)程。廣泛開展學(xué)習(xí)型機關(guān)建設(shè)活動,組織、鼓勵廣大黨員干部加強基本理論、業(yè)務(wù)知識、新知識的學(xué)習(xí),不斷提高政治理論水平、政策水平、業(yè)務(wù)水平和處理實際問題的能力。實行擬提拔任用副科級以上干部任前黨紀、政紀、法紀知識考試制度,提高黨員干部對反腐倡廉制度的熟知度。通過學(xué)習(xí)培訓(xùn),使廣大黨員干部切實做到“知行合一”。
(二)以制度建設(shè)為抓手,本著責任明確、落實到位、考核有力的原則,加強責任體系建設(shè)、工作運行機制建設(shè)和考核評價機制建設(shè)。通過落實崗位責任、規(guī)范行政運作,提高行政效率;通過責任考核,強化執(zhí)行效果。
條,明確工作責任,使每項工作職責、每個工作環(huán)節(jié)的責任都落實到崗位、落實到人。進一步完善限時辦結(jié)制、首問負責制、工作“倒逼”制等制度,切實做到事有專管之人、人有明確之責、責有限定之期。
2.完善辦事規(guī)程,形成科學(xué)規(guī)范的辦事體系。進一步清理和減少行政審批項目,探索集中行政許可改革,合理限制審批權(quán),規(guī)范審批權(quán)力運行。進一步規(guī)范辦事程序,整合各職能部門對外服務(wù)窗口,全部進駐市行政服務(wù)中心集中辦公。重新疏理、再造辦事流程和內(nèi)部審批流程,減少審批環(huán)節(jié),縮短辦事時間。完善市行政服務(wù)中心的管理模式,盡快設(shè)置綜合接辦窗口,實現(xiàn)“一窗受理、一表填報、一次性錄入、專人協(xié)辦、統(tǒng)一發(fā)件”的工作模式。各單位要根據(jù)本單位的業(yè)務(wù)特點,本著最大限度地節(jié)約人力、物力、財物和時間的原則,優(yōu)化工作規(guī)程,提高辦事效率。
干部政績考核、獎勵懲處、選拔任用的重要依據(jù),把領(lǐng)導(dǎo)干部的積極性、創(chuàng)造性引導(dǎo)到加快轉(zhuǎn)變經(jīng)濟發(fā)展方式、推動科學(xué)發(fā)展上來。
(三)以監(jiān)督檢查為抓手,建立、市政府決策督查督辦與效能監(jiān)察聯(lián)動機制,抓好、市政府決策部署的落實;完善督查、督辦、監(jiān)察、法制、審計、財政等部門政風(fēng)行風(fēng)監(jiān)督聯(lián)席會議制度,形成監(jiān)督檢查的整體合力,切實提高我市中心工作、重點工作的執(zhí)行力。
易比例過大的問題,狠抓加工貿(mào)易企業(yè)轉(zhuǎn)型升級,優(yōu)化出口產(chǎn)品結(jié)構(gòu),實現(xiàn)外經(jīng)貿(mào)發(fā)展方式從規(guī)模速度型向質(zhì)量效益型的根本轉(zhuǎn)變。
2.深入開展“項目突破年”活動,切實提高三大格局項目建設(shè)等重點工作的執(zhí)行力。各級領(lǐng)導(dǎo)干部要牢固樹立項目意識,帶頭抓項目落實,做到“上級做給下級看,一級帶著一級干,一級盯著一級辦”,一手抓項目推進、一手抓項目引進,“按程序、超常規(guī)、跨越式”創(chuàng)造性地推進項目建設(shè)。要圍繞建設(shè)項目,完善目標責任制,做到每個項目都有完善項目責任分解,每個環(huán)節(jié)都有專人負責,齊心協(xié)力推動意向項目快簽約、簽約項目快落地、落地項目快開工、開工項目快建設(shè)。項目的牽頭領(lǐng)導(dǎo)對所聯(lián)系的重點工程負總責,加強指導(dǎo)、協(xié)調(diào)和督查。責任單位要根據(jù)職責分工,按照、市政府確定的投資計劃倒排工作計劃,制定實施方案,采取有力措施,確保工程項目順利實施。全力以赴做好大型項目落戶珠海和后續(xù)服務(wù)工作,創(chuàng)新性突破項目審批、征地拆遷、資金落實、治污環(huán)保等瓶頸問題。各級黨委政府督查督辦機構(gòu)要協(xié)助紀檢監(jiān)察機關(guān)圍繞項目建設(shè)開展行政效能監(jiān)察和執(zhí)法監(jiān)察,對重大項目要實行同步監(jiān)督制度,盡快建立重大項目電子監(jiān)察系統(tǒng),項目審批到哪里、報建到哪里,監(jiān)督就延伸到哪里。
門作風(fēng)。推行“一線工作法”,提倡“5+2、白加黑”的工作作風(fēng),全市處級以上領(lǐng)導(dǎo)干部每月下基層不得少于2天,深入企業(yè)、基層一線,為民辦事、破解難題,做到情況了解在一線、問題解決在一線、決策落實在一線、形象樹立在一線。各單位要結(jié)合各自實際,每年至少確定2至3項涉及發(fā)展穩(wěn)定的重點難點工作,充分調(diào)動全體黨員干部工作積極性,集中時間、集中精力、集中破解,在全市形成舉全市之力攻堅克難之勢。嚴肅整治文風(fēng)會風(fēng),嚴格控制發(fā)文數(shù)量、范圍和會議數(shù)量、經(jīng)費、規(guī)模,堅決糾正以文件落實文件、以會議落實會議的不良做法,堅決剎住“空談風(fēng)”、“推脫風(fēng)”,把有限的時間和精力用在為群眾、為基層、為企業(yè)服務(wù)上來。加強明查暗訪,采取現(xiàn)場檢查、問卷調(diào)查、個別談話、隨機走訪服務(wù)對象等形式,不定期地對辦事窗口、行政執(zhí)法以及企業(yè)、群眾反映多的單位進行明查暗訪,督促全市黨員干部工作作風(fēng)進一步好轉(zhuǎn)。
(四)以問責和懲處為抓手,圍繞妨礙、市政府重大決策部署的落實、不正確履行職責、工作作風(fēng)不實、行業(yè)不正之風(fēng)盛行等問題進行問責,對行政過錯、失職瀆職、貪污行為進行嚴肅查處,推動執(zhí)行力的提高。
1.建立警醒訓(xùn)誡制度。對墨守成規(guī)教條執(zhí)行、事倍功半低效執(zhí)行、強調(diào)理由拒絕執(zhí)行上級機關(guān)決策部署、政策、規(guī)章制度的,要及時給予提醒、批評教育、訓(xùn)誡,責令限期改正。對工作造成不良影響的,要調(diào)離崗位。
2.完善行政首長問責制度。對敷衍塞責消極執(zhí)行、不著實際形式執(zhí)行、態(tài)度不端走樣執(zhí)行上級機關(guān)決策部署、政策、規(guī)章制度,違反規(guī)定亂決策、不認真履行行政管理職責和內(nèi)部管理職責的,依照黨政領(lǐng)導(dǎo)干部問責暫行規(guī)定采取誡勉談話、責令限期整改、責令做出書面檢查、責令公開道歉、通報批評、責令辭職、建議免職等方式,對部門行政首長予以問責。
3.完善行政過錯責任追究制度。在政務(wù)公開、行政審批、行政征收、行政監(jiān)督檢查、行政處罰、行政強制、行政復(fù)議、行政賠償、內(nèi)部管理等方面,不落實崗位責任,辦事拖拉,作風(fēng)不實,服務(wù)態(tài)度差,不作為、亂作為的,要嚴肅追究當事人和主管領(lǐng)導(dǎo)的相應(yīng)責任。對發(fā)生社會管理、社會治安、安全生產(chǎn)、食品衛(wèi)生、醫(yī)療衛(wèi)生、消防安全、交通安全、重大項目、國有資產(chǎn)管理、廉政工作等重大事故或重大責任事件的,嚴肅追究相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)人和責任人的責任。
4.加大行政違法、失職瀆職、貪污行為的查處力度。嚴肅查處行政違法行為;嚴肅查辦發(fā)生在領(lǐng)導(dǎo)機關(guān)和領(lǐng)導(dǎo)干部中的濫用職權(quán)、貪污賄賂、腐化墮落、失職瀆職案件和嚴重侵害群眾利益案件、群體性的事件和重大責任事故背后的.腐敗案件,發(fā)生在工程建設(shè)、房地產(chǎn)開發(fā)、土地管理等腐敗現(xiàn)象易發(fā)多發(fā)領(lǐng)域的案件以及商業(yè)賄賂案件;嚴厲懲處利用人事權(quán)、司法權(quán)、行政執(zhí)法權(quán)、行政審批權(quán)謀取非法利益的行為。
四、工作要求
(一)加強組織領(lǐng)導(dǎo)。執(zhí)行力建設(shè)政治性強、涉及面廣、工作要求高。各級黨委、政府要把深化執(zhí)行力建設(shè)擺上重要議事日程,認真研究部署,全面落實省意見的各項任務(wù)。黨政“一把手”要主動履行第一責任人的職責,對本地區(qū)本部門本單位執(zhí)行力建設(shè)負總責;黨政其他領(lǐng)導(dǎo)要按照工作分工,切實落實好工作責任。各級紀檢監(jiān)察機關(guān)要積極協(xié)助黨委、政府抓好執(zhí)行力建設(shè)的工作,定期對執(zhí)行力建設(shè)進行分析評估,加強監(jiān)督檢查,及時提出深化執(zhí)行力建設(shè)的意見建議。各級政府主管部門要各司其職、各負其責,充分發(fā)揮自身工作職能和優(yōu)勢,形成齊心協(xié)力抓執(zhí)行力建設(shè)的良好局面。
(二)力求重點突破。提高執(zhí)行力是一項系統(tǒng)工程,既涉及管理體制的創(chuàng)新、政府職能的轉(zhuǎn)變,也涉及運行機制的創(chuàng)新、管理手段的優(yōu)化;既涉及民主科學(xué)決策,還涉及思想作風(fēng)、工作作風(fēng)、精神狀態(tài)、廉政建設(shè)以及干部隊伍整體素質(zhì)的提高。要進一步解放思想,在更新理念中提高執(zhí)行力;要繼續(xù)發(fā)揚特區(qū)敢闖敢試敢干的精神,在振奮精神中提高執(zhí)行力;要善謀善斷,謀定而后動,在精心謀劃中提高執(zhí)行力;要時刻保持開拓進取的精神,在開拓創(chuàng)新中提高執(zhí)行力;要充分發(fā)揮各級領(lǐng)導(dǎo)干部的模范帶頭作用,在發(fā)揮表率中提高執(zhí)行力。要與學(xué)習(xí)型機關(guān)建設(shè)、思想道德建設(shè)有機結(jié)合,著力建立提高執(zhí)行力的長效機制,著力解決阻礙改革和影響發(fā)展的突出問題,著力解決基層群眾反映強烈的突出問題,推動執(zhí)行力建設(shè)收到良好的效果。
根據(jù)***公司《關(guān)于貫徹深化作風(fēng)建設(shè)提高執(zhí)行力實施意見》文件精神,為落實好集團公司工作部署,進一步深化作風(fēng)建設(shè),提高***公司各級領(lǐng)導(dǎo)人員的執(zhí)行力,促進公司各項工作的發(fā)展,現(xiàn)結(jié)合實際提出如下實施方案:
一、指導(dǎo)思想
以鄧小平理論、“三個代表”重要思想和科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng),以黨的十七大、十七屆四中全會和十屆六次全會精神為指導(dǎo),按照上級文件精神和部署,以強化教育、完善溝通機制,加強廉政風(fēng)險防范等工作入手,全面提高***公司各級領(lǐng)導(dǎo)人員的執(zhí)行力,強化責任追究,形成作風(fēng)建設(shè)的長效機制,將思想轉(zhuǎn)化為行動、把理想變成現(xiàn)實、把計劃變成成果的能力和服務(wù)水平,全面提高***公司應(yīng)對新形勢、適應(yīng)新變化、順應(yīng)新發(fā)展的競爭力,更好地促進各項工作又好又快發(fā)展。
二、主要任務(wù)
強內(nèi)部協(xié)調(diào),落實工作責任制,提高工作效率和整體效能。
(二)提高貫徹落實厲行節(jié)約各項規(guī)定的執(zhí)行力。要嚴格控制各類節(jié)會支出,降低會議成本,控制今年發(fā)文和會議的數(shù)量。嚴格執(zhí)行公務(wù)用車配備使用管理,降低公務(wù)用車運行成本。進一步規(guī)范公務(wù)接待管理,杜絕以任何名義和理由進行各種高消費娛樂活動的行為。實行對本公司“一把手”監(jiān)督制度,并在日常工作中檢查制度的落實情況,不斷提高制度執(zhí)行力,保證用制度管權(quán)、按制度辦事、靠制度管人。
三、主要措施
(一)抓好學(xué)習(xí)教育。5月上旬前,開展以“三個一活動”為主題的學(xué)習(xí)教育。即:主要負責同志圍繞提高執(zhí)行力講一堂課,開展一次提高執(zhí)行力“大家談”活動,面向職工代表集中聽取一次意見。通過教育,提高廣大職工對執(zhí)行力重要性的認識,查找存在問題和差距,切實增強宗旨意識、責任意識、服務(wù)意識、效益意識、自律意識,努力創(chuàng)造一流的工作業(yè)績。
(二)暢通溝通渠道。6月至12月期間,組織本公司開展“職工懇談會”,“約談走訪”兩項活動,充分了解職工的所需所盼,廣泛征求職工對企業(yè)經(jīng)營管理方面的意見和建議,對有關(guān)問題作一次集中的整理匯總,制訂解決方案,落實解決措施。
司各部門根據(jù)工作職責和工作任務(wù)、崗位職責,采取自己找、群眾幫、領(lǐng)導(dǎo)提、組織定等多種方式,圍繞決策、執(zhí)行、操作管理過程,組織本部門干部職工全面、深入查找在履行崗位職責中可能發(fā)生的廉政風(fēng)險,確定風(fēng)險點,并將查找到的風(fēng)險點登記匯總。
(四)厲行勤儉節(jié)約。嚴格按集團公司公務(wù)用車管理有關(guān)規(guī)定執(zhí)行公務(wù)用車審批程序和配備標準,加強車輛運行費用管理,嚴禁超編制、超標準配車??刂聘黝惞?jié)會支出,嚴格控制會議規(guī)模、數(shù)量和開支,減少會議天數(shù)和人數(shù),降低會議成本。嚴格按集團公司公務(wù)接待管理有關(guān)規(guī)定執(zhí)行,嚴禁用公款大吃大喝、揮霍浪費,嚴禁各單位之間相互宴請。
(五)提高工作效率。積極適應(yīng)集團公司管控工作的需要,變要我服務(wù)為我要服務(wù),變被動服務(wù)為主動服務(wù),變事后服務(wù)為超前服務(wù),在主動謀劃、超前謀劃各項工作和開展服務(wù)中,提高工作效率。依工作的重要性決定完成工作的優(yōu)先級和需要投入工作的時間。同性質(zhì)、同種類、類似性高的工作一次解決。不斷地思考是否有更有效率的工作方法。
拒不接受批評,執(zhí)行力問題突出又不積極整改的,將按照有關(guān)規(guī)定追究責任。
四、工作要求
(一)加強組織領(lǐng)導(dǎo)。把深化機關(guān)作風(fēng)建設(shè)、提高執(zhí)行力擺上重要議程,公司主要領(lǐng)導(dǎo)履行第一責任人的責任,著重抓好公司各部門在作風(fēng)建設(shè)和執(zhí)行力方面存在的突出問題。
(二)領(lǐng)導(dǎo)率先垂范。各級領(lǐng)導(dǎo)人員特別是“一把手”要帶頭強化責任意識,帶頭改進作風(fēng),帶頭解決問題,帶頭化解矛盾,抓好本級,帶好下級,努力形成想干事、會干事、能干事、干成事的良好工作環(huán)境。
(三)解決突出問題。從解決突出問題入手,對查找出來的問題不包庇縱容,不姑息遷就,下“猛藥”,除“重拳”,治“頑癥”,在抓落實、促發(fā)展上見成效。
(四)樹立先進典型。大力培養(yǎng)和樹立先進典型,發(fā)揮示范帶頭作用,要彰顯先進,鞭撻落后,努力營造弘揚新風(fēng)正氣、抵制歪風(fēng)邪氣的輿-論氛圍。
執(zhí)行力建設(shè)年活動實施方案篇九
以保護和改善城市生態(tài)環(huán)境為中心,以建設(shè)高標準多效益的生態(tài)公益林為手段,以實現(xiàn)秀美山川,促進城鄉(xiāng)經(jīng)濟發(fā)展為目的,充分發(fā)揮生態(tài)、社會和經(jīng)濟效益,促進xx經(jīng)濟和社會事業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。
(二)原則。
1.堅持統(tǒng)一規(guī)劃、統(tǒng)一供苗、分區(qū)縣組織實施的原則。
2.堅持土地權(quán)屬不變,由區(qū)縣、鄉(xiāng)(鎮(zhèn))、村調(diào)整解決的原則。
3.堅持適地適樹,質(zhì)量優(yōu)先,綠化與美化相結(jié)合的原則。
4.堅持國家、集體、個人一起上,誰綠化誰所有,誰投資誰受益,誰經(jīng)營誰得利或不栽無主樹,不造無主林的原則。
執(zhí)行力建設(shè)年活動實施方案篇十
為促進提高政府執(zhí)行力活動的順利開展,水產(chǎn)中心采取多種措施開展工作。
1、成立了領(lǐng)導(dǎo)小組。中心主任胡金安任組長,紀委書記潘乃勇任副組長,局機關(guān)相關(guān)科室及二級單位負責人為成員,負責安排部署、組織實施“提高政府執(zhí)行力活動”的各項工作。領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室,紀委書記潘乃勇同志兼任小組辦公室主任。
2、制定了提高政府執(zhí)行力活動的實施方案。方案明確了水產(chǎn)中心開展“提高政府執(zhí)行力活動”的目標任務(wù)、活動范圍和方法步驟。通過開展提高政府執(zhí)行力活動,進一步增強水產(chǎn)系統(tǒng)廣大黨員干部的發(fā)展意識、大局意識、作風(fēng)意識、責任意識、效能意識、執(zhí)行意識,切實解決水產(chǎn)系統(tǒng)存在的執(zhí)行力不強、工作效率不高、工作作風(fēng)不實等問題,促進行政效能提升,推動工作落實,為加快發(fā)展、科學(xué)發(fā)展營造良好環(huán)境。
在提高政府執(zhí)行力活動的第一階段,水產(chǎn)中心以提高全體干部職工的思想認識為重點,認真做好宣傳材料發(fā)放工作。
1、統(tǒng)一思想,精心組織。在全區(qū)開展提高政府執(zhí)行力動員大會結(jié)束后,水產(chǎn)中心黨委立即召開會議,研究制定實施方案,成立工作專班,落實責任,部署開展提高政府執(zhí)行力的各項工作。7月20日,召開中心機關(guān)提高政府執(zhí)行力動員大會,傳達區(qū)政府動員會議精神,動員全體干部職工統(tǒng)一思想認識,積極投身提高政府執(zhí)行力的活動中來。
為加強“提高政府執(zhí)行力活動”的領(lǐng)導(dǎo),水產(chǎn)中心成立了提高政府執(zhí)行力活動領(lǐng)導(dǎo)小組,形成以主要領(lǐng)導(dǎo)負總責,分管領(lǐng)導(dǎo)各負其責,其他人員積極參與,齊抓共管的工作格局,并緊密結(jié)合工作實際,制定及下發(fā)了《**區(qū)水產(chǎn)中心關(guān)于開展提高政府執(zhí)行力實施方案》,從而確保活動的順利有效開展。
2、突出重點,集中學(xué)習(xí)。為進一步解放思想、更新觀念,改進機關(guān)工作作風(fēng),轉(zhuǎn)變機關(guān)職能,強化服務(wù)意識,提高機關(guān)工作效率,水產(chǎn)中心結(jié)合工作實際,按照提高政府執(zhí)行力實施方案和學(xué)習(xí)計劃,組織全體干部職工將集中學(xué)習(xí)和個人自學(xué)相結(jié)合,重點學(xué)習(xí)了鄧小平理論和“三個代表”重要思想、社會主義榮辱觀、黨的17大精神及李鴻忠省長、李憲生常務(wù)副省長在政府第一次廉政工作暨加強政府執(zhí)行力建設(shè)工作會議上的講話精神及上級有關(guān)文件精神、《中國共產(chǎn)黨黨內(nèi)監(jiān)督條例(試行)》和《中國共產(chǎn)黨紀律處分條例》、《行政許可法》、《國家公務(wù)員法》等內(nèi)容。通過學(xué)習(xí)教育,水產(chǎn)系統(tǒng)內(nèi)干部職工統(tǒng)一了思想,端正了態(tài)度,為機關(guān)效能建設(shè)的開展打下了扎實的思想基礎(chǔ)。
3、加強領(lǐng)導(dǎo),落實責任。在學(xué)習(xí)動員階段的工作基礎(chǔ)上,水產(chǎn)中心切實加強了對“提高政府執(zhí)行力活動”組織實施階段的領(lǐng)導(dǎo),全面落實了責任,堅持注重實效,著眼長效,重點在解決問題、提高素質(zhì)、建章立制上下功夫。要求各科室統(tǒng)一思想,團結(jié)協(xié)作,按照《實施方案》,積極投身到提高政府執(zhí)行力活動中來。充分發(fā)揮提高政府執(zhí)行力領(lǐng)導(dǎo)小組的指導(dǎo)、監(jiān)督、協(xié)調(diào)作用,根據(jù)實際情況,著手制定切實可行、便于操作的各項相關(guān)制度,將實踐證明行之有效的做法上升為制度,建立長效機制,不斷鞏固和擴大“提高政府執(zhí)行力活動”的成果。
水產(chǎn)中心在學(xué)習(xí)提高的基礎(chǔ)上,對照“六查六看”,認真查擺在提高政府執(zhí)行力方面存在的突出問題。通過發(fā)放征求意見表、設(shè)立征求意見箱、網(wǎng)上征求意見、中心屬各單位書面自查等多種形式,認真查擺在提高政府執(zhí)行力中存在的問題。其中共發(fā)放征求意見表300余份,發(fā)放范圍:中心所屬各單位、各街鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府、各街鄉(xiāng)鎮(zhèn)水產(chǎn)服務(wù)中心和漁業(yè)養(yǎng)殖大戶。通過各種形式共查出四個方面的問題:
一是在政務(wù)值守方面:建立和落實了24小時政務(wù)值班制度,但也存在個別值班人員素質(zhì)不高、業(yè)務(wù)不熟、責任心不強的問題。
二是在執(zhí)行落實方面:凡是區(qū)委、區(qū)政府的決策、指示,我中心都堅決及時地進行了貫徹落實,嚴格地講,個別科室、二級單位對中心黨組安排的.工作也存在不夠積極落實的問題。機關(guān)對現(xiàn)有的制度執(zhí)行落實不夠,有的機關(guān)制度還有待進一步健全和完善。
三是在工作作風(fēng)方面:中心機關(guān)總的情況是好的,但也存在個別工作人員吃苦精神不夠,作風(fēng)飄浮,工作不負責,紀律松弛,上班遲到早退等問題。
四是在工作效率方面:也還存在少數(shù)工作人員辦事拖沓、效率不高,不負責任的問題。
五是在大局觀念方面:區(qū)水產(chǎn)中心在與區(qū)委、區(qū)政府保持高度一致方面是決不含糊的,堅決服從區(qū)委、區(qū)政府的工作大局,但在系統(tǒng)內(nèi)部,也存在個別科室、人員大局意識不夠、團隊觀念淡薄,工作互相推諉扯皮的問題。
六是在服務(wù)質(zhì)量方面:社會對水產(chǎn)工作反映總體良好,從內(nèi)部嚴格要求講,也還存在一些工作程序不夠規(guī)范的問題,還有待進一步加強。針對查擺出的問題,我局認真制定整改措施,確保整改實效,促進行政效能提升。
一是嚴格管理,進一步加強機關(guān)效能建設(shè)。認真開展創(chuàng)建學(xué)習(xí)型機關(guān)活動,以加強學(xué)習(xí)作為提高干部職工隊伍素質(zhì)的突破口,堅持每周學(xué)習(xí)日制度、黨員干部理論學(xué)習(xí)制度和黨委中心組學(xué)習(xí)制度,保證學(xué)習(xí)人員、時間、內(nèi)容落實,切實提高機關(guān)工作人員的政治思想素質(zhì),增加工作責任感。密切聯(lián)系群眾,創(chuàng)服務(wù)型機關(guān)。
著重提高干部職工全心全意為人民服務(wù)的宗旨意識,以飽滿的工作熱情投入本職工作,經(jīng)常深入基層,密切聯(lián)系群眾,及時了解基層群眾的熱點、難點問題和實際困難,努力為基層群眾服好務(wù)。建立完善制度,創(chuàng)高效型機關(guān)。主要建立崗位責任制、服務(wù)承諾制、限時辦結(jié)制、公開公示制、首問負責制、效能考評制、責任追究制等七項制度。加強反腐倡廉,創(chuàng)廉潔型機關(guān)。
以“情系民生、勤政廉政”為重點,廣泛開展勤政廉政教育,全面落實黨風(fēng)廉政建設(shè)責任制,加強執(zhí)法監(jiān)察、行風(fēng)建設(shè),不斷加大治本抓源頭工作力度,確保工程安全、資金安全、干部安全。二是依法行政,進一步加大漁業(yè)執(zhí)法力度。
對照《漁業(yè)法》、《行政許可制度》及其相關(guān)文件,對16項行政許可審批事項再進行一次清理,進一步減少審批事項,減少審批環(huán)節(jié),進一步規(guī)范審批程序、制定審批工作流程圖,簡化審批手續(xù)、縮短審批時間,報市行政服務(wù)中心批準后,采取網(wǎng)站、宣傳欄等形式對外公布。
通過組織干部職工進一步學(xué)習(xí)行政法規(guī)、組織漁業(yè)法規(guī)考試,以提高水產(chǎn)干部職工的執(zhí)法水平,并利用網(wǎng)站、宣傳欄等形式向社會進行廣泛宣傳,提高全社會對漁業(yè)法律法規(guī)的認識。加大漁業(yè)行政執(zhí)法力度。
以水產(chǎn)品質(zhì)量安全、漁業(yè)資源管理與保護等執(zhí)法工作為重點,由中心機關(guān)相關(guān)科室、漁政站、水產(chǎn)技術(shù)推廣站分別負責組織檢查活動,特別是漁業(yè)糾紛調(diào)處和漁業(yè)水域環(huán)境污染案件查處力度,加強漁政監(jiān)察隊伍建設(shè),建立健全漁政執(zhí)法責任體系,進一步規(guī)范行政執(zhí)法行為,不斷提高漁政監(jiān)察隊伍文明執(zhí)法的能力和水平。
三是履行職責,進一步強化漁業(yè)行政管理。認真落實區(qū)政府簽定的2008年水產(chǎn)工作目標責任制,將各項任務(wù)目標層層分解落實到每個分管領(lǐng)導(dǎo)、科室和具體責任人,并加強督辦,確保各項責任目標任務(wù)的完成。全力抓好漁業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整力度,加大漁業(yè)板塊基地建設(shè)規(guī)模,做到漁業(yè)增效、漁農(nóng)增收。四是加大“三農(nóng)”服務(wù)的力度。我們將針對漁農(nóng)的需求,有目的地開展科技下鄉(xiāng)和科技培訓(xùn),提高漁農(nóng)的科技水平,加快漁業(yè)的發(fā)展進程。
1、提高了認識。全系統(tǒng)廣大黨員干部進一步提高了對開展“提高政府執(zhí)行力活動”重要性和必要性的認識,增強了提升效能加強執(zhí)行力建設(shè)的自覺性和責任感。
2、提高了工作效率。通過開展主題教育活動,水產(chǎn)中心機關(guān)和二級單位干部職工服務(wù)態(tài)度逐步改善,圍繞新農(nóng)村建設(shè)以及季節(jié)性漁業(yè)生產(chǎn),積極主動開展工作,樹立了接受任務(wù)不講條件、執(zhí)行任務(wù)不找借口、完成任務(wù)追求圓滿的執(zhí)行理念,在工作中真正做到了真抓實干、務(wù)求實效。
3、完善了有關(guān)制度。在前一段工作中,堅持把完善有關(guān)制度作為重點,進一步細化了科室及每個工作人員的職責范圍和任務(wù),修訂制作了辦事指南,真正做到用制度規(guī)范工作,靠明確責任落實工作。
4、增強了“四個意識”。
一是增強了責任意識。通過抓隊伍建設(shè),提高了機關(guān)工作人員職業(yè)素質(zhì),為人民服務(wù)的思想得到加強,工作能力和辦事效率得到提高。
二是增強了紀律意識。首先基本做到了“工作日全天不離崗,工作人員全天不缺位,業(yè)務(wù)工作全天不間斷”。其次規(guī)范了辦事流程,對上級文件能做到不打折扣地傳達、辦理,拖延推諉現(xiàn)象得到糾正,確保了有令則行、有禁則止、政令暢通、執(zhí)行有力。對區(qū)委、區(qū)政府及上級業(yè)務(wù)主管部門確定的重點工作任務(wù),能做到急事急辦、特事特辦。
三是增強了政務(wù)公開意識。單位的重大決策由集體研究,重大開支有計劃、有審批,確保了把有限的資金真正用到推動事業(yè)發(fā)展上。對群眾關(guān)心、社會關(guān)注的干部任用、財務(wù)收支情況以及職稱評聘、評優(yōu)選先等比較敏感的問題,都按有關(guān)規(guī)定進行了公開。四是增強了務(wù)實意識。在推進行政效能建設(shè)過程中,弘揚求真務(wù)實精神,做到了動真格、重落實、求實效。從群眾的滿意度和促進發(fā)展的角度來評判行政效能建設(shè)的效果,切實以效能建設(shè)的實際成果取信于民。
5、學(xué)習(xí)教育與工作兩結(jié)合兩不誤。根據(jù)我中心與區(qū)委、區(qū)政府簽訂的《2008年目標管理責任書》的要求,在學(xué)習(xí)教育活動中,始終把完成全年水產(chǎn)工作的目標任務(wù)放在首位,圍繞工作抓學(xué)習(xí)教育,以學(xué)習(xí)教育促進各項工作的完成。目前,時間過半,水產(chǎn)各項目標任務(wù)完成也基本過半。
執(zhí)行力建設(shè)年活動實施方案篇十一
“作風(fēng)建設(shè)年”活動的實施方案三岔鎮(zhèn)興隆九義學(xué)校為進一步解放思想,振奮精神,轉(zhuǎn)變作風(fēng),加快“建設(shè)教育科技強市”步伐,根據(jù)中共資陽市教育局委員會《關(guān)于在全市教育系統(tǒng)開展“作風(fēng)建設(shè)年”活動的實施方案》(資教黨委〔2011〕28號)、精神,在全校集中開展“作風(fēng)建設(shè)年”活動,特制定如下實施方案:
一、指導(dǎo)思想。
堅持以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),認真貫徹落實中央“四個大興”和省委“四個特別”的要求,圍繞“推動加快發(fā)展、建設(shè)幸福資陽,構(gòu)建和諧教育”主題,以“盡責、落實、創(chuàng)新、清廉”為重點,進一步加強全市教科系統(tǒng)作風(fēng)建設(shè),著力解決作風(fēng)建設(shè)方面存在的突出問題,建立健全作風(fēng)建設(shè)的長效機制,努力使學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子更強、干部作風(fēng)更實、工作勁頭更足、發(fā)展環(huán)境更優(yōu)、服務(wù)效率更高。
二、目標要求。
以“七問七抓”(問根源、抓思想;問職責、抓承諾;問績效、抓執(zhí)行;問滿意、抓評議;問落實、抓督查;問創(chuàng)優(yōu)、抓典型;問制度、抓保障)為活動載體,通過“四看四比”(看工作標準、看制度規(guī)范、看作風(fēng)紀律、看整體形象,比效率、比落實、比創(chuàng)新、比實績)梳理查找學(xué)校干部教師作風(fēng)方面存在的問題,認真整改提高,以更高的標準完善思路目標和制度機制,使全校黨員干部及廣大教師進一步樹立質(zhì)量意識、責任意識、爭先意識、奉獻意識、服務(wù)意識、創(chuàng)新意識。達到廣大干部教師思想認識有新境界,工作目標有新高度,紀律作風(fēng)有新氣象,精神狀態(tài)有新風(fēng)貌。通過“作風(fēng)建設(shè)年”活動的開展,推動我校教育科技持續(xù)健康發(fā)展,全面提升教育教學(xué)質(zhì)量,努力辦好人民滿意教育。
三、主要內(nèi)容。
根據(jù)學(xué)校實際,學(xué)校作風(fēng)建設(shè)分二個層面進行,學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)干部作風(fēng)建設(shè)重在質(zhì)量是否提升,教師作風(fēng)建設(shè)重在師德是否升級。把“四看四比”作為學(xué)校作風(fēng)建設(shè)的主要內(nèi)容。具體為:
(一)看工作標準。主要檢查全校干部教師個人在學(xué)校發(fā)展和教育教學(xué)目標定位上高不高,是否確立了綜合考核爭先進位、教學(xué)質(zhì)量創(chuàng)先爭優(yōu)的具體指標,是否選準了學(xué)習(xí)借鑒、奮力趕超的標桿樣板;看制定的各項工作標準是否明確具體,是否處于全校教育科技的領(lǐng)先水平;看標準要求高不高,是否具有精益求精、追求極致的敬業(yè)品質(zhì),是否具有一絲不茍、周密細致的嚴謹作風(fēng),是否制定了切實可行的落實計劃。
(二)看制度規(guī)范。主要檢查學(xué)校管理和工作協(xié)調(diào)的各種規(guī)章、守則、規(guī)程、標準、辦法等制度機制是否健全完善,根據(jù)形勢發(fā)展和工作需要哪些制度規(guī)定應(yīng)予以廢止或重新修訂,還要建立哪些新制度。檢查干部教師個人在遵守紀律和職業(yè)道德規(guī)范、執(zhí)行規(guī)章制度方面是否自覺,是否存在有令不行、有禁不止的現(xiàn)象。
(三)看作風(fēng)紀律。主要檢查學(xué)校干部及廣大教師是否遵守組織原則,按程序辦事;是否存在紀律松散,上班遲到、早退,溜崗脫崗、上網(wǎng)炒股玩游戲看電影等現(xiàn)象;是否存在服務(wù)效能不高,辦事態(tài)度生硬的問題。部門主要負責同志是否存在要求不夠嚴、管理不到位,對不良傾向聽之任之,存有“好人”主義思想等問題。
(四)看整體形象。主要結(jié)合去年民主評議機關(guān)作風(fēng)的結(jié)果,認真檢查分析各測評項目的滿意度得分和在全市的位次,查找在辦事效率、服務(wù)態(tài)度、廉潔自律等方面存在的問題和不足,找準問題、剖析根源,明確整改方向。學(xué)校要根據(jù)本單位的具體情況,查找存在的問題和不足,進一步剖析根源,明確整改方向。
(五)比效率。學(xué)校之間、干部教師個人之間互比,比教育科技工作謀劃誰超前、工作準備誰充分、工作節(jié)奏誰快捷;比依靠管理、依靠隊伍、依靠教研、依靠評價上質(zhì)量的力度;比各項教育科技任務(wù)完成質(zhì)效。
(六)比落實。比以敏銳的政治頭腦抓落實的力度,以高度的責任抓落實的情懷;比立說立行抓落實的作風(fēng);比高質(zhì)高效抓落實的標準;比嚴格獎懲抓落實的機制;比對學(xué)校部署執(zhí)行的態(tài)度和力度;比教育教學(xué)業(yè)務(wù)工作是否進行了逐層分解,是否責任到人、目標到人、落實到位;比服務(wù)承諾、工作承諾是否兌現(xiàn);比說到做到的實際行動。
(七)比創(chuàng)新。比構(gòu)建學(xué)習(xí)型學(xué)校,做終身學(xué)習(xí)型教師、勤奮好學(xué)、學(xué)以致用的理念;比在創(chuàng)先爭優(yōu)工作中思想解放、勇于開拓、破解難題的辦法、解決復(fù)雜問題的能力;比實施素質(zhì)教育,扎實推進教學(xué)改革的方法;比利用現(xiàn)代教學(xué)手段進行教學(xué)研究的模式;比組織“學(xué)校教師訪萬戶,師生情誼傳萬家”活動行之有效靈活多樣的方式方法;比在簡陽市級以上榮譽、被認定的教育教學(xué)成果多少。
(八)比實績。比各項教育教學(xué)工作任務(wù)完成情況;比在單位(學(xué)校)教育教學(xué)整體工作、自身崗位單項工作中承擔任務(wù)的輕重;比在促進學(xué)校教育教學(xué)科學(xué)發(fā)展發(fā)揮作用、做出貢獻的大?。槐仍诮逃虒W(xué)中“創(chuàng)先爭優(yōu)”取得的成績。
四、推進措施。
(二)開展比學(xué)競賽。圍繞“四看四比”內(nèi)容要求,按照“條件相近、實力相當、目標同向”的原則,相互之間比質(zhì)量、比效益;(三)強化督導(dǎo)檢查。督查是推動工作的有力抓手,要把督查工作貫穿整個“作風(fēng)建設(shè)年”活動之中,加大作風(fēng)建設(shè)工作督查力度,對學(xué)校干部及教師的學(xué)習(xí)情況、遵守紀律情況、制度落實情況和活動開展情況進行督查。督查采取突擊檢查、交叉檢查、現(xiàn)場記錄等方式,檢查結(jié)果當場公示,接受監(jiān)督。學(xué)校也要采取有力措施,從嚴格考勤紀律、工作紀律入手,進一步建立健全單位辦公室門牌、工作人員去向牌、崗位職責和辦公人員桌牌、工作人員位置分布圖和考勤簿,完善工作人員行為準則、服務(wù)規(guī)范、業(yè)務(wù)流程,進一步加大檢查力度,加強內(nèi)部管理。
(四)公開曝光處理。學(xué)校“作風(fēng)建設(shè)年”活動領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室將對通過督導(dǎo)檢查、受理投訴發(fā)現(xiàn)的各種違反紀律規(guī)定、影響作風(fēng)建設(shè)的問題,嚴肅查處,在一定范圍內(nèi)進行通報。特別是對暗訪暗拍到的上班遲到、早退、有事不請假、無故不上班、擅自離崗,工作時間上網(wǎng)聊天、玩游戲、炒股,工作日中午違規(guī)飲酒的現(xiàn)象,在一定范圍內(nèi)公開曝光,并按有關(guān)規(guī)定嚴肅處理。做到督查一次、通報一次、警示一批、影響一片,從而帶動全校干部教師作風(fēng)轉(zhuǎn)變。
這次“作風(fēng)建設(shè)年”活動的參加對象是全校教職工。活動從2011年4月開始至12月底結(jié)束,分4個階段進行。把“七問七抓”貫穿全過程。
(一)宣傳發(fā)動階段(4—5月)。圍繞“問績效、抓執(zhí)行;問落實、抓督查”進行廣泛深入的宣傳發(fā)動。
1、制定方案。學(xué)校要在深刻領(lǐng)會教科局黨委部署要求的基礎(chǔ)上,結(jié)合本學(xué)校實際,精心制定開展“作風(fēng)建設(shè)年”的實施方案和活動《安排表》?;顒臃桨讣纫浞煮w現(xiàn)教科局的總體要求,又要體現(xiàn)本單位特色,既要保證每個階段的“規(guī)定動作”不走過場、不出偏差,也要針對本單位作風(fēng)上存在的具體問題大膽探索“自選動作”,確保活動方案針對性強、可操作、能落實。
2.宣傳動員。學(xué)校要采取召開動員會、設(shè)置宣傳欄等多種形式對開展“作風(fēng)建設(shè)年”活動進行廣泛宣傳和動員,積極宣傳開展“作風(fēng)建設(shè)年”活動的重大意義,讓廣大干部教師知道,開展“作風(fēng)建設(shè)年“活動是推動“兩個著力”、建設(shè)“幸福資陽、構(gòu)建和諧教育”的需要,是加快教育改革發(fā)展的需要,是樹立教育良好形象的需要,是加強干部作風(fēng)建設(shè)的需要,是深化創(chuàng)先爭優(yōu)活動的內(nèi)在要求。在4月底前組織召開本單位“作風(fēng)建設(shè)年”活動動員大會。
3.學(xué)習(xí)討論。要立即轉(zhuǎn)入集中學(xué)習(xí),以統(tǒng)一思想、提升認識為重點,突出搞好“三學(xué)三思三增強”活動,即學(xué)習(xí)回顧黨的歷史和資陽教育10年發(fā)展取得的輝煌成就,進一步增強發(fā)展意識、乘勢而進;學(xué)習(xí)對比全國全省全市又好又快的發(fā)展形勢,進一步增強危機意識、比拼趕超;學(xué)習(xí)研究前所未有的發(fā)展機遇,進一步增強機遇意識、跨越前行。切實抓好方案制定、組織動員、開展討論等環(huán)節(jié)工作,結(jié)合學(xué)習(xí)型黨組織建設(shè)要求,統(tǒng)籌安排集中學(xué)習(xí)和分散學(xué)習(xí),引導(dǎo)黨員干部及教師進一步統(tǒng)一思想認識,不斷增強創(chuàng)先爭優(yōu)、加強作風(fēng)建設(shè)的自覺性和主動性。
在學(xué)習(xí)的基礎(chǔ)上,以加快教育發(fā)展為主題,以市委提出的堅持“兩個統(tǒng)籌”、加快“兩大建設(shè)”為重點,緊密聯(lián)系當前經(jīng)濟形勢和單位實際,組織黨員干部開展討論,進一步增強發(fā)展緊迫意識,凝聚加快發(fā)展思想。市教科系統(tǒng)“作風(fēng)建設(shè)年”活動領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室將不定期跟蹤督查。
(二)查擺問題階段(6—7月)。圍繞“問根源、抓思想;問職責、抓承諾”來查找突出問題。
1、查找突出問題。以找準問題、明確方向為重點,扎實開展“三查三問”活動,即查找黨性修養(yǎng)、理想信念是否有偏差,執(zhí)行黨委政府決策部署是否態(tài)度堅決等方面問題,問被動應(yīng)付、消極作為的根源;查找履行職責是否盡心盡力,提高效能和創(chuàng)新工作是否效果明顯等方面問題,問思路不清、方法不多的根源;查找貫徹落實《廉政準則》是否自覺,廉潔自律、潔身自好是否有差距等方面的問題,問貪圖安逸、放松要求的根源。通過自己查、領(lǐng)導(dǎo)點、群眾提、發(fā)問卷等多種形式,切實找準抓住單位個人存在的突出問題。2、制定整改方案。在查找問題、分析原因的基礎(chǔ)上,針對班子和個人存在的作風(fēng)上的突出問題,按照量化目標任務(wù)、量化責任主體、量化時間進度“三個量化”要求,分別制定整改措施,明確整改重點,確定整改時限,積極加以整改。要重點針對工作不擔責、不履職,推諉扯皮、效率低下,“走讀”、值班不落實,上班時間坐茶樓、打麻將,辦事收取、索取紅包等五個方面的問題制定整改方案,切實進行整改。
3、作出整改承諾。學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子和干部教師要對整改事項、整改措施、整改目標和時限作出承諾。承諾主要包括增強大局觀念、轉(zhuǎn)變工作作風(fēng),增強群眾觀念、優(yōu)質(zhì)高效完成工作,廉政意識、堅決抵制腐敗等方面的內(nèi)容。整改承諾要通過宣傳欄、廣播、會議等形式向社會公開,接受群眾的監(jiān)督。
(三)集中整改階段(8—11月)。圍繞“問創(chuàng)優(yōu)、抓典型;問制度、抓保障”來解決問題,切實抓好整改提高。以整改問題、服務(wù)提效為重點,深入開展“三創(chuàng)三爭一滿意”活動,即創(chuàng)新思維、創(chuàng)新方法、創(chuàng)新舉措,爭當優(yōu)質(zhì)服務(wù)單位、優(yōu)質(zhì)服務(wù)窗口、優(yōu)質(zhì)服務(wù)標兵,辦人民滿意教育。
1、細化崗位職責。學(xué)校要重點圍繞愛崗敬業(yè),細化崗位職責,量化崗位目標,實現(xiàn)項項工作有目標,人人肩上有責任。
2、提高工作效能。學(xué)校要圍繞規(guī)范行政行為,嚴格紀律、嚴守規(guī)矩,確保執(zhí)行政策法規(guī)有力有效;圍繞優(yōu)化教育發(fā)展環(huán)境,深化行政效能建設(shè),做到執(zhí)行政策“零折扣”、為民服務(wù)“零距離”、教育教學(xué)“零干擾”、處理問題“零缺位”。3、加強制度建設(shè)。學(xué)校要圍繞服務(wù)承諾、限時辦結(jié)、首問責任、作風(fēng)投訴、群眾評議等內(nèi)容,在調(diào)查研究、聽取各方意見和廣泛討論的基礎(chǔ)上,修改完善加強作風(fēng)建設(shè)的制度規(guī)定和措施辦法,建立健全作風(fēng)建設(shè)的長效機制。
(四)總結(jié)評議階段(12月)。圍繞“問滿意、抓評議”來開展批評與自我批評,進行民主評議。開好民主生活會。以開展黨員干部述職、群眾評議評價為重點,廣泛開展“三評三比”活動,即組織評,比誰的黨性最強;大家評,比誰的工作最好;社會評,比誰的作風(fēng)最正。通過召開班子專題民主生活會、黨員組織生活會、民意調(diào)查等形式,對作風(fēng)建設(shè)情況進行民主評議,確保干部作風(fēng)建設(shè)的群眾滿意度大幅度提升。通過認真總結(jié),著力形成一批有利于推動發(fā)展、促進和諧、惠及百姓的實踐成果,一批針對性強、系統(tǒng)配套、務(wù)實管用的制度成果,一批統(tǒng)攬全局、指導(dǎo)長遠、特色鮮明的理論成果。
開展“作風(fēng)建設(shè)年”活動,有效的組織實施是關(guān)鍵。學(xué)校要高度重視,加強統(tǒng)籌協(xié)調(diào),精心組織,堅持做到“兩促進兩不誤”,確保活動取得實效。
(一)加強組織領(lǐng)導(dǎo)。成立“作風(fēng)建設(shè)年”活動領(lǐng)導(dǎo)小組(名單附后),制定切實可行的活動方案。要把開展“作風(fēng)建設(shè)年”活動擺上重要議事日程,統(tǒng)籌安排,精心部署,認真落實。單位主要負責人是第一責任人,對本單位作風(fēng)建設(shè)工作負全責,領(lǐng)導(dǎo)班子成員要加強對本單位集中開展作風(fēng)建設(shè)活動的組織領(lǐng)導(dǎo),帶頭參加作風(fēng)建設(shè)活動。
(二)注意方式方法。要堅持分級負責、分類指導(dǎo)的原則,確?;顒痈采w到學(xué)校所有干部及教師。要把推動發(fā)展的實際成效作為檢驗“作風(fēng)建設(shè)年”活動成效的重要標準,力戒形式主義,不搞表面文章。要堅持以正面引導(dǎo)為主,引導(dǎo)干部及教師自我教育、自我改進、自我提高,以優(yōu)良作風(fēng)投入工作、助推教育發(fā)展。切實抓好“六個結(jié)合”:即把開展“作風(fēng)建設(shè)年”活動與向建黨90周年獻禮系列活動結(jié)合起來;與全面落實教育惠民工程,不斷提升教育教學(xué)質(zhì)量結(jié)合起來;與建學(xué)習(xí)型黨組織結(jié)合起來;與全市開展“教師隊伍建設(shè)年”活動結(jié)合起來;與黨風(fēng)廉政建設(shè)和行風(fēng)建設(shè)結(jié)合起來;與制度建設(shè)結(jié)合起來,進一步引導(dǎo)黨員干部及教師面向?qū)嵺`、面向?qū)W生、面向群眾轉(zhuǎn)變作風(fēng),充分展現(xiàn)我校廣大干部及教師隊伍的執(zhí)行力和戰(zhàn)斗力。
(三)強化督查指導(dǎo)。為確保我?!白黠L(fēng)建設(shè)年”活動取得實效,我校將成立“作風(fēng)建設(shè)年”活動領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室督查指導(dǎo)組,對學(xué)校開展“作風(fēng)建設(shè)年”活動進行督查指導(dǎo),全面掌握學(xué)?;顒娱_展情況,及時發(fā)現(xiàn)問題,督促協(xié)調(diào)解決,確?;顒佑辛τ行蛴行ч_展。
(四)營造良好氛圍。學(xué)校充分利用宣傳欄、廣播、簡報、網(wǎng)絡(luò)等媒體和手段,通過開設(shè)專門欄目、組織專題報道、刊播專題評論、開展專題采訪等方式,大力宣傳開展“作風(fēng)建設(shè)年”活動的目的意義、經(jīng)驗做法、實際成效。學(xué)校開展作風(fēng)建設(shè)的情況,要以動態(tài)信息、階段小結(jié)、經(jīng)驗材料等形式及時上報市教科局“作風(fēng)建設(shè)年”活動領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室,及時編發(fā)信息簡報、工作專報形成整體宣傳聲勢,為全?!白黠L(fēng)建設(shè)年”活動順利開展營造良好氛圍。附件2:
長:肖仲輝(書記、校長)副組長:劉承樹(副校長)。
徐
勇(副校長)。
毛
軍(副校長)呂。
超(副校長)。
成員:李斌。
羅樹宗。
寧玲。
李芳。
李艷。
領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室,辦公室主任由李斌同志兼任,負責學(xué)?!白黠L(fēng)建設(shè)年”活動日常工作。
執(zhí)行力建設(shè)年活動實施方案篇十二
一個企業(yè)生存和發(fā)展的關(guān)鍵在于執(zhí)行力是否到位。因為要完成企業(yè)的最終目標,就要靠企業(yè)主體的實踐活動,即通過員工的執(zhí)行能力把企業(yè)發(fā)展藍圖變成現(xiàn)實。因此,公司在2011年工作會議中,把提升企業(yè)執(zhí)行力作為年度工作中要抓好的一項首要工作,列入黨政工作的重要議事日程,這充分證明了在日益激烈市場競爭中,公司的生存和發(fā)展不僅與外部環(huán)境和各種政策、法規(guī)息息相關(guān),而且內(nèi)部執(zhí)行力的建設(shè)也更加重要,關(guān)系到企業(yè)戰(zhàn)略決策能否得到最高效、最快速的落實,對企業(yè)的興衰成敗和持續(xù)發(fā)展起著決定性作用,是企業(yè)發(fā)展的內(nèi)在動因。
二、提升企業(yè)執(zhí)行力的指導(dǎo)思想。
提升企業(yè)執(zhí)行力,必須堅持以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),以提高員工的個人素質(zhì)和工作能力為前提,以強化員工的事業(yè)心、責任感為基礎(chǔ),以合理的績效考核、福利待遇為動力,以持續(xù)嚴格的監(jiān)督檢查為保障,制定切實有效的措施從根本上解決企業(yè)執(zhí)行力方面存在的突出問題,以高效的工作意識和服務(wù)理念提高企業(yè)的核心競爭力。
三、企業(yè)執(zhí)行力方面存在的不足之處。
沒有形成強有力的團隊精神,積極主動并創(chuàng)造性開展工作的意識較低。二是在執(zhí)行技能方面,由于綜合管理水平的局限,完成任務(wù)的技能需要不斷加強;與他人交流、信息傳遞、良好協(xié)作及滿足他人需求的協(xié)調(diào)能力需要繼續(xù)提高。三是在執(zhí)行制度方面,公司建立了一套較為完善的管理體系,但對于某些制度缺乏一定的可操作性和可執(zhí)行性,制約了企業(yè)工作效率的提高。
四、提升企業(yè)執(zhí)行力組織領(lǐng)導(dǎo)。
各黨支部、各單位、各部門要把提升企業(yè)執(zhí)行力作為公司的一項重大工作任務(wù),加強領(lǐng)導(dǎo)、統(tǒng)籌安排、精心組織,確保實效。為此,公司成立以陳輝為組長,姜振田、王德清為副組長及相關(guān)部門負責人組成的“提升企業(yè)執(zhí)行力”工作領(lǐng)導(dǎo)小組,全面負責提升企業(yè)執(zhí)行力的宣傳、貫徹和具體實施等工作。
下設(shè)辦公室,負責提升企業(yè)執(zhí)行力的日常工作。辦公室主任姜振田,成員王德清、康新玲。
提升企業(yè)執(zhí)行力是一個系統(tǒng)工程,是一個學(xué)習(xí)、了解、認識、實施、提高和再提高的過程。只有這樣,才能把提升企業(yè)執(zhí)行力工作真正落到實處,見到效果。為此,我們要具體抓好以下幾個階段的工作:
(一)組織宣傳階段(2011年8月-9月)。公司將以宣傳欄、簡報、網(wǎng)站、
演講。
等多種形式大力宣講企業(yè)執(zhí)行力的相關(guān)知識,切實提高企業(yè)員工對執(zhí)行力的認識。
1、簡報與宣傳欄:11年8月底前,出兩期工作動態(tài)簡報,辦一期宣傳欄,在企業(yè)內(nèi)部宣傳企業(yè)執(zhí)行力的基礎(chǔ)知識等。
責任部門:辦公室。
執(zhí)行力建設(shè)年活動實施方案篇十三
各鄉(xiāng)鎮(zhèn)中心學(xué)校,各高中:
為進一步加強教育系統(tǒng)干部、教師作風(fēng)建設(shè),優(yōu)化政務(wù)環(huán)境和育人環(huán)境,根據(jù)市、區(qū)關(guān)于開展“作風(fēng)建設(shè)年”活動的總體安排部署,現(xiàn)將《鄂城區(qū)教育系統(tǒng)“作風(fēng)建設(shè)年”活動實施方案》印發(fā)給你們,請認真貫徹執(zhí)行。
二〇一一年四月二十六日。
為認真貫徹市、區(qū)關(guān)于“加強作風(fēng)建設(shè)、服務(wù)跨越發(fā)展”的有關(guān)精神,切實加強干部教師思想作風(fēng)建設(shè),促進鄂城教育又好又快發(fā)展,制定鄂城區(qū)教育系統(tǒng)“作風(fēng)建設(shè)年”活動實施方案。
一、指導(dǎo)思想和工作目標。
(一)指導(dǎo)思想。以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),堅持“以人為本,執(zhí)政為民”的理念,以“轉(zhuǎn)變作風(fēng)樹形象,爭先進位促發(fā)展”為主題,以改進干部作風(fēng)、推進工作落實、提高教師職業(yè)道德水平為重點,結(jié)合“師德建設(shè)年”活動,切實解決少數(shù)干部教師在作風(fēng)方面存在的政治意識淡薄、責任意識淡薄、擔當精神不足、紀律約束不嚴、工作責任心不強、關(guān)愛學(xué)生不夠、進取心不足、執(zhí)教行為不規(guī)范等方面的突出問題,為加快鄂城教育的發(fā)展、努力辦好讓人民滿意的教育營造風(fēng)清氣正的良好環(huán)境,確保完成“十二五”開局之年的各項工作任務(wù)。
(二)工作目標。通過扎實開展“作風(fēng)建設(shè)年”和“師德建設(shè)年”活動,使廣大干部教師貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀的自覺性得到增強,思想政治素質(zhì)和職業(yè)道德水平明顯提高;黨員干部宗旨意識得到增強,教書育人的自覺性得到提升;機關(guān)作風(fēng)建設(shè)和效能建設(shè)得到加強,教育質(zhì)量得到提高;政風(fēng)教風(fēng)得到好轉(zhuǎn),社會滿意度進一步得到提高。切實轉(zhuǎn)變作風(fēng)、提高效能,努力“辦人民滿意教育,創(chuàng)人民滿意學(xué)校,做人民滿意教師”。
(一)開展向先進典型學(xué)習(xí)活動。大力宣傳心系群眾、勤政為民、關(guān)愛學(xué)生、改革創(chuàng)新、師德高尚的先進人物的典型事跡,營造“學(xué)先進、轉(zhuǎn)作風(fēng)、促跨越”的濃厚氛圍。廣大干部以蘇柳英為學(xué)習(xí)目標,爭做全心全意為人民服務(wù)的公仆;廣大教職工以汪金權(quán)為學(xué)習(xí)目標,爭做師德楷模。開展干部作風(fēng)建設(shè)和教師師德建設(shè)大討論,對照先進典型找差距。結(jié)合黨風(fēng)廉政建設(shè)宣傳月活動,樹立身邊的典型,大張旗鼓表彰先進,加強宣傳報道,以此激勵廣大干部職工爭先創(chuàng)優(yōu),形成爭創(chuàng)一流、相互激勵、相互促進的良好風(fēng)氣。
(二)開展專項督查,確保各項工作的落實。監(jiān)督是作風(fēng)建設(shè)的保證。要建立上對下、下對上、外對內(nèi)全方位的立體監(jiān)督體系,讓監(jiān)督無處不在,切實發(fā)揮監(jiān)督應(yīng)有的作用。一是開展工作落實督查。圍繞貫徹落實國家和省中長期教育發(fā)展綱要及“十二五”規(guī)劃起步開局和今年教育工作重點,開展落實情況的專項督查。二是開展師德建設(shè)的專項督查。重點督查不認真履行教師職責,從事有償補課、動員組織學(xué)生接受有償補課、在民辦教育機構(gòu)兼職、以盈利為目的向?qū)W生推銷教輔資料及其他商品的行為。三是開展干部作風(fēng)督查。重點檢查勤政廉政、遵章守紀、宗旨意識和工作落實情況。
對督查中發(fā)現(xiàn)的問題,對整改不到位、工作落實不力的單位和個人進行通報批評或責任追究,對違紀違法問題報請有關(guān)部門嚴肅處理。
(三)自查自糾,完善制度。一是開展自查自糾。教育行政部門和學(xué)校對工作紀律松弛、公款旅游、公款相互吃請、公車私駕私用、師德失范、接受禮金紅包等問題進行認真清理和整改。二是開展明察暗訪。對整改不力、成效不大的單位和個人,要限期整改,同時進行通報批評。三是完善規(guī)章制度。通過自查自糾要進一步完善財務(wù)管理制度,堅持先報批后使用,校財局管、嚴格審批制度、大綜購置必須經(jīng)政府采購;進一步完善車輛管理制度,區(qū)教育局除管好機關(guān)車輛外,對各高中和各鄉(xiāng)鎮(zhèn)中心學(xué)校車輛要進行宏觀管理,嚴禁公車私駕私用,提高車輛使用效率;進一步完善考勤制度,切實治理作風(fēng)松弛、紀律渙散“懶散貪奢”行為;進一步完善師德考評制度,廣泛接受家長和學(xué)生監(jiān)督;進一步完善黨風(fēng)廉政建設(shè)責任制,對接受禮金紅包行為一經(jīng)查實,要嚴肅處理。四是大興調(diào)查研究之風(fēng),機關(guān)干部要深入基層、深入農(nóng)戶、下鄉(xiāng)下校、調(diào)查研究,撰寫專題調(diào)研報告,為領(lǐng)導(dǎo)決策提供依據(jù)。
待費,節(jié)約文印紙張、水電、電話,按區(qū)節(jié)能辦規(guī)定使用空調(diào);克服無車不下鄉(xiāng),沒錢不聯(lián)系工作現(xiàn)象。同時,進一步增強依法行政意識,防止“不作為、慢作為、亂作為”現(xiàn)象發(fā)生;進一步增強首問負責意識,對前來辦事或來訪人員,要做好首問記錄,職責范圍內(nèi)的事情能辦理的及時辦理,不能辦理的說明原因,職責范圍之外的工作,負責說明原因,做好銜接,不得推諉;進一步增強落實意識,實行責任追究制,狠抓重要工作和文件執(zhí)行情況的落實,日常工作當日事當日畢,當月事當月清;進一步增強擔當意識,對科室負責人實行一崗雙責考核。通過狠抓作風(fēng)建設(shè),創(chuàng)建學(xué)習(xí)型、服務(wù)型、法治型、廉政型、和諧型、節(jié)約型機關(guān),努力營造學(xué)習(xí)創(chuàng)業(yè)、干事成事的工作環(huán)境和機關(guān)生態(tài)。
(五)嚴格檢查考評,強化結(jié)果運用。建立科學(xué)合理、簡便易行的作風(fēng)建設(shè)檢查考評辦法,對機關(guān)干部實行“一崗雙責”的考核制度。對群眾反映的問題,做到有報必查、查實必究、究則必嚴,嚴格問責,建立完善教育系統(tǒng)作風(fēng)建設(shè)的長效機制。依照《鄂州市中小學(xué)教師師德考評細則》,檢查考評教師踐行師德情況,客觀公正地評價教師。建立獎懲激勵機制,充分運用考評結(jié)果。一是積極開展“師德標兵”、“學(xué)科帶頭人”、“優(yōu)秀教師”、“優(yōu)秀教育工作者”的評選活動,發(fā)揮先進典型的示范引導(dǎo)作用;二是將考評結(jié)果與單位及其主要負責人評優(yōu)、評選、表彰掛鉤;三是與干部晉升、評優(yōu)、評先、表彰掛鉤;四是師德考核結(jié)果與教師的職稱晉升、評先、評優(yōu)、績效工資掛鉤。
三、工作要求。
(一)加強組織領(lǐng)導(dǎo),明確職責任務(wù)。根據(jù)市、區(qū)的統(tǒng)一安排。
部署,建立領(lǐng)導(dǎo)負責、職能股室協(xié)調(diào)、上下聯(lián)動、全員參與的“作風(fēng)建設(shè)年”活動領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu)和工作專班。區(qū)教育局成立以局長為組長、其他班子成員和各股室負責人組成的“作風(fēng)建設(shè)年”活動領(lǐng)導(dǎo)小組,領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室,負責協(xié)調(diào)開展日常工作,做好組織落實和檢查督辦工作。切實加強組織領(lǐng)導(dǎo),明確職責任務(wù),一把手負總責,組織專班具體抓,確保整個活動扎實推進。
(二)加大宣傳力度,營造濃厚氛圍。在整個活動中要加強宣傳報道,利用報紙、電臺、電視臺和教育信息宣傳典型事跡、工作動態(tài),促進活動扎實有序開展。向社會公布舉報電話,機關(guān)學(xué)校設(shè)立意見箱,廣泛收集多方信息,虛心接受群眾的監(jiān)督和舉報,及時反饋辦理情況。通過加強作風(fēng)建設(shè)和師德建設(shè),提高工作效率,推進我區(qū)教育事業(yè)又好又快發(fā)展,做人民滿意的教師,創(chuàng)人民滿意的學(xué)校,辦人民滿意的教育。
(三)加強督促檢查,注重活動實效。區(qū)教育局工作專班對活動進行全程督促檢查指導(dǎo),高標準、嚴要求,認真督促檢查,并適時通報檢查情況,確保教育系統(tǒng)“作風(fēng)建設(shè)年”活動的各項工作按計劃推進,取得預(yù)期的成效。
二〇一一年四月二十六日。
執(zhí)行力建設(shè)年活動實施方案篇十四
以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),以先進的物質(zhì)文化、精神文化和制度文化為載體,以服務(wù)全校師生為宗旨,以全面實施素質(zhì)教育,培養(yǎng)學(xué)生創(chuàng)新能力和社會實踐能力為具體目標,不斷深化和筑牢“以人為本,和諧發(fā)展”的辦學(xué)理念,全面打造校園各層面的內(nèi)隱學(xué)校文化和外顯學(xué)校文化,為學(xué)生的發(fā)展、教師的發(fā)展和學(xué)校的發(fā)展創(chuàng)造優(yōu)良的人文環(huán)境,使學(xué)校成為師生愉悅身心、陶冶情感的成長樂園,從而形成能夠充分展示學(xué)校個性魅力和辦學(xué)特色的校園文化。
二、總體目標。
1、以先進的辦學(xué)理念為指導(dǎo),整合學(xué)校已有的教育資源,形成叩合時代要求、激勵學(xué)校發(fā)展的“一訓(xùn)”(校訓(xùn))“三風(fēng)”(校風(fēng)、教風(fēng)和學(xué)風(fēng)),確立富有陶中個性的、為全校師生所認知的學(xué)校核心價值觀(即學(xué)校的發(fā)展方向、人才培養(yǎng)的策略、教學(xué)方式等)。
2、進一步加強學(xué)校制度文化的建設(shè),根據(jù)目前教育的新形勢和面臨的新問題,梳理學(xué)校的各項規(guī)章制度,按照“以人為本、構(gòu)建和諧校園”的原則,對已有的制度加以繼承、揚棄和發(fā)展,追求制度與文化的完美結(jié)合,真正讓學(xué)校制度對全校師生起到約束、導(dǎo)向、整合、激勵和教育的作用。
3、不斷加強學(xué)校行為文化的建設(shè),即“關(guān)注每一位學(xué)生、關(guān)注每一位老師、關(guān)注每一項活動”,打造學(xué)校優(yōu)良的校風(fēng)、學(xué)風(fēng)和教風(fēng),樹立正確的、全面的、科學(xué)的教育觀、質(zhì)量觀和人才觀,辦讓人民滿意的學(xué)校,進一步打響學(xué)校品牌。
4、本著“整體規(guī)劃,分步實施;追求品味,重在育人”的宗旨,按照“科學(xué)規(guī)范,講究實效”的原則,重新規(guī)劃建造學(xué)校大門;調(diào)整學(xué)校綠化布局,在美化、生態(tài)化上下功夫;在已有沿河休閑小路、假山雕塑的基礎(chǔ)上,再規(guī)劃設(shè)置幾處具有陶文化特色兼?zhèn)溆斯δ艿男@景點;利用行政樓樓梯道口墻面、教學(xué)樓通道間墻面,設(shè)立多處校園文化板塊,努力創(chuàng)設(shè)悅目怡心、充滿生機的校園育人環(huán)境,彰顯學(xué)校文化特色。
三、具體措施。
(一)學(xué)校核心價值觀和精神文化的建設(shè)。
學(xué)校核心價值觀和精神文化是學(xué)校文化建設(shè)的核心內(nèi)容,也是學(xué)校文化追求的最高境界。學(xué)校的核心價值觀是全體師生對學(xué)校發(fā)展方向、人才培養(yǎng)規(guī)格、教學(xué)方式等重要問題所共有的理解與選擇,是指導(dǎo)學(xué)校日常運作和組織發(fā)展的基石和核心,更是實現(xiàn)學(xué)校可持續(xù)發(fā)展的基石和核心。學(xué)校精神文化是學(xué)校師生員工認同的共同文化觀念、價值觀念、生活觀念等意識形態(tài),也就是學(xué)校精神。良好的學(xué)校精神文化,能夠催人奮進,會使師生逐漸形成一種熱愛祖國、熱愛人民、追求真理、刻苦學(xué)習(xí)、積極進取的精神風(fēng)貌和高尚明達、寧靜淡泊的情操及博大莊嚴、任重道遠的使命感。
1、建設(shè)積極向上的“一訓(xùn)”“三風(fēng)”
校訓(xùn):陶鑄成器。
錦繡江南,太湖西岸。千年陶都,百代流芳。地域文化,精神滋養(yǎng)。陶都之子,秉承傳揚。陶鑄成器,嘉訓(xùn)意長。陶鑄,本指燒制陶器或鑄造金屬器物。陶鑄成器,喻指經(jīng)歷錘煉,成長成才,成為有用的人。范土成器,鍛煉成材。這是方與圓的藝術(shù),這是水與火的哲學(xué)?,F(xiàn)實追求,理想境界。形神兼?zhèn)?,自然天成。我校師生,同心一意。銘記于心,致力于行?BR> 校風(fēng):熔鑄品質(zhì)、勵志成材。
教風(fēng):培育用心、塑造得法。
學(xué)風(fēng):專一持恒、向善求真。
2、營造健康和諧的校園人際環(huán)境。校園人際環(huán)境是校園精神環(huán)境的重要支點,它包括教師之間、師生之間、生生之間、干群之間的關(guān)系。旨在激發(fā)原動力,增強凝聚力,形成向心力。包括寬松和諧的人際關(guān)系,好學(xué)上進的學(xué)習(xí)氛圍,嚴謹認真的工作環(huán)境,安全穩(wěn)定的生活環(huán)境,營造和諧的人際關(guān)系。
3、開展形式多樣的教育活動,營造正確健康的輿論氛圍。通過會議、辦專欄、櫥窗、畫溪之音、校園電視臺、國旗下講話,設(shè)立校務(wù)公開欄、校園網(wǎng)站等,以及開展主題班會、主題教育、科技節(jié)、藝術(shù)節(jié)、評先評優(yōu)、樹榜樣等活動,樹正氣,明是非,辨善惡、抨歪風(fēng),打造學(xué)校團隊精神,逐步鍛造學(xué)校的精神文化。
4、營造氛圍,建設(shè)書香校園。讀書啟迪心智,讀書滋養(yǎng)心靈,讀書涵養(yǎng)人生。守住心靈的凈土,走進名家偉人的精神世界,陶冶師生自己情操,豐富校園文化,營造書香校園。不斷充實圖書資料,提高圖書設(shè)施的使用率和圖書借閱率,為讀書活動的開展創(chuàng)造良好條件。在校園的櫥窗和教學(xué)樓走道布置師生作品、名人名言;在花園草地布置有人文氣息的宣傳標語。利用鄉(xiāng)村少年宮建設(shè),開展豐富多彩的社團活動。通過讀書知識競賽、讀后感交流、讀書征文、經(jīng)典篇章誦讀、歌詠比賽等活動,建設(shè)“書香校園”,進一步提高師生的人文素養(yǎng),構(gòu)建提升教育品質(zhì)的理想平臺。
5、以畫溪文學(xué)社楹聯(lián)詩社為依托,搞好楹聯(lián)文化建設(shè)。楹聯(lián),是我國一種獨特的文學(xué)藝術(shù)珍品;楹聯(lián)藝術(shù),是中華民族的文化瑰寶。迄今已有千余年的歷史,自成一體,以簡練的語言,工整對仗的格式,言志抒情,描物寫景,又以高度的概括力引人深思,寓教于樂。通過楹聯(lián)文化建設(shè),讓學(xué)生了解楹聯(lián)的歷史、特點、藝術(shù)手法和社會功用等,從而使學(xué)生更深刻了解中國傳統(tǒng)文化,增強愛國意識,提高審美水平。
“沒有規(guī)矩,不成方圓”,制度也是一種文化,它具有規(guī)范性、連續(xù)性和導(dǎo)向性。學(xué)校的各項管理制度,既是廣大師生的行為準則,又是校園文化的重要內(nèi)容和表現(xiàn)形式。通過它可以把學(xué)校的物質(zhì)文化和精神文化有機地結(jié)合成一個整體。科學(xué)的管理機構(gòu),務(wù)實的管理階層,嚴謹規(guī)范、實用有效的規(guī)章制度,是保證精神文化、物質(zhì)文化建設(shè)得以順利實施的關(guān)鍵。
1、繼續(xù)實行校務(wù)公開制度和民主管理制度。堅持以人為本,以教師發(fā)展為本,以學(xué)生發(fā)展為本;堅持以德治校與以法治校密切結(jié)合,創(chuàng)新有利于師生、學(xué)校健康發(fā)展的教師管理、學(xué)生管理、教學(xué)管理、總務(wù)管理、學(xué)校設(shè)施管理等各種管理制度,使各項教學(xué)管理活動有章可循,在一個有秩序的氛圍下良性發(fā)展。
2、結(jié)合學(xué)校實際情況,圍繞行政、黨建、人事、教學(xué)、教研、德育活動、安全、衛(wèi)生、后勤等各方面,進一步完善學(xué)校的各項規(guī)章制度,尤其是績效考核制度,使之更加完美、人性化,實現(xiàn)有章可循。制度完善過程中,廣泛征求師生意見,取得多數(shù)利益相關(guān)者認可,同時每一條規(guī)定要寬嚴適度,符合教育發(fā)展規(guī)律,兼顧師生正常合理的需求,體現(xiàn)以人為本的辦學(xué)理念,從而提高制度的可執(zhí)行率。
3、堅持有尊重的管理,充分體現(xiàn)制度的激勵機制。依法管理,科學(xué)管理,精細管理,統(tǒng)一管理與分類管理相結(jié)合,管理與教育相結(jié)合,適度獎勵與適度懲罰相結(jié)合,剛性管理與柔性管理相結(jié)合,外在管理與自我管理相結(jié)合,不斷提升管理藝術(shù)與管理效率,做到情感管理、人文管理和制度約束的協(xié)調(diào)統(tǒng)一。
學(xué)校行為文化是學(xué)校物質(zhì)文化、制度文化、精神文化相互作用的表現(xiàn)形式。它是學(xué)校師生員工在教書育人、學(xué)習(xí)生活中表現(xiàn)出來的做事方式和處事態(tài)度,是師生員工的生活習(xí)慣、價值觀念、價值取向和行為方式,體現(xiàn)在教學(xué)、科研、生活、管理、人際交往、社會實踐中。
1、進行學(xué)校觀念文化內(nèi)涵的提煉。即“眼界決定境界,思路決定出路,領(lǐng)悟決定覺悟,細節(jié)決定成功;有實力才有魄力,有思想才有智慧,有作為才有地位,有付出才有收獲”。
2、學(xué)校師德文化的提煉,即“心慈儀端、德高志堅、業(yè)精學(xué)勤、團結(jié)協(xié)作”。學(xué)校加強師德文化建設(shè),旨在激勵陶中教職員工懷仁愛、和善之心,行正直事,做正派人;堅定品德高尚、服務(wù)學(xué)生、奉獻教育的志向;追求刻苦鉆研業(yè)務(wù),努力達到專一的境界;促進同事之間團結(jié)協(xié)作的氛圍,努力開創(chuàng)陶都中學(xué)更美好的明天。
3、學(xué)校管理文化的提煉。學(xué)校管理文化是學(xué)校管理領(lǐng)域內(nèi)形成的一種特殊的文化傾向,是以學(xué)校教育價值觀為核心的觀念、制度、課程、行為方式和物質(zhì)建設(shè)的集合體,對師生具有正面導(dǎo)向、凝聚激勵、約束規(guī)范、同化輻射等作用,是學(xué)校精神財富和物質(zhì)財富的總和,是學(xué)校提高辦學(xué)水平的重要推動力。我校根據(jù)自身發(fā)展的實際結(jié)合時代發(fā)展的主旋律,將辦學(xué)理念提煉為“以人為本,構(gòu)建和諧發(fā)展”。
執(zhí)行力建設(shè)年活動實施方案篇十五
為提升我校教師師德修養(yǎng),努力建設(shè)一支高素質(zhì)教師隊伍,促進我校教育事業(yè)的健康發(fā)展,特制訂本方案:
一、指導(dǎo)思想。
以鄧小平理論和三個代表重要思想為指導(dǎo),全面貫徹黨的教育方針,全面落實科學(xué)發(fā)展觀,按照《中小學(xué)教師職業(yè)道德規(guī)范》的要求,以辦人民滿意的教育為目標,以提高教師思想政治素質(zhì)和職業(yè)道德水平,增強教師愛崗敬業(yè)精神為宗旨,建設(shè)一支“思想過硬、品格高尚、業(yè)務(wù)精良”的高素質(zhì)的教師隊伍。
三、實施步驟和方法。
第一階段為動員學(xué)習(xí)階段(2012年3月)。
1、全面動員部署。圍繞“2012師德師風(fēng)建設(shè)”活動的目標任務(wù)和工作要求,結(jié)合我校實際認真制訂活動方案,并組織全體教職工認真學(xué)習(xí),廣泛動員全體教職工積極參與活動。
小學(xué)教師職業(yè)道德規(guī)范》、《教師法》以及《未成年人保護法》等有關(guān)法律法規(guī)。通過系列法律法規(guī)的學(xué)習(xí),了解并掌握教師職業(yè)道德的要求,把教師的教育教學(xué)行為自覺地約束在教師職業(yè)道德行為準則中,積極引導(dǎo)教師同黨和國家的方針政策保持一致,嚴謹治學(xué),嚴于律己,以身作則,模范遵守社會公德和教師職業(yè)道德。做到學(xué)有制度、學(xué)有心得、學(xué)有體會,要求每位教師撰寫讀書筆記、心得體會,每位教師心得體會不少于1篇。
3、注重業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),打造一流教師隊伍。要樹立優(yōu)良學(xué)風(fēng),刻苦鉆研業(yè)務(wù),不斷學(xué)習(xí)新知識;師德的基礎(chǔ)是愛,要注意嚴謹治學(xué),提高教師業(yè)務(wù)水平;引導(dǎo)教師探索教育教學(xué)規(guī)律,完善教育教學(xué)方法的靈活性,大力提高教育、教學(xué)和科研水平。教師自身的學(xué)識與道德水平即師德,都將在潛移默化中直接或間接的影響著學(xué)生。要不斷地組織廣大教師學(xué)習(xí)學(xué)校規(guī)章制度、教學(xué)常規(guī)五個環(huán)節(jié)的基本要求,切實增強學(xué)習(xí)培訓(xùn)的針對性和實效性;組織教師積極參加校本培訓(xùn)和校本教研活動;組織教師外出參觀學(xué)習(xí)。注重打造一支“業(yè)務(wù)能力強,教學(xué)技藝精湛”德藝雙馨的優(yōu)秀教師隊伍。
市場經(jīng)濟條件下教師應(yīng)當注意保持的品德。要堅持組織教師認真學(xué)習(xí)《教育法》“八條禁令”等有關(guān)法律法規(guī),做到警鐘長鳴。同時要求教師要堅守高尚情操,講奉獻,不謀取私利,自覺抵制并反對社會不良風(fēng)氣影響,樹立良好的教師形象。
5、開展“比師德、賽師風(fēng)”,爭做“五個楷?!顒?。積極開展“我愛我的工作”“我愛我的學(xué)校”“我愛我的學(xué)生”“我愛我的同事”“我自覺接受大家的評價”系列活動。并通過系列活動,人人爭做:在教學(xué)中做愛崗敬業(yè),技藝精湛的楷模;在學(xué)生中做率先垂范,為人師表的楷模;在學(xué)習(xí)中做求真務(wù)實,勤奮進取的楷模;在生活中做團結(jié)友愛,明禮誠信的楷模;在社會中做遵紀守法,見義勇為的楷模,從而樹立我校教師的良好形象。結(jié)合“教師節(jié)”,樹立一批典型,表彰一批先進,號召全體教師向身邊的典型學(xué)習(xí),向身邊的典型看齊,找差距成對比。
6、豐富校園文化,開展“微笑服務(wù),打造教育親和力”。讓師生之間的溫馨與微笑在校園里傳遞。使校園文化成為陶冶教師情操的陣地,宣傳教師,弘揚師德,使教師能輕松愉快地接受師德教育。
第二階段為分析評議階段(2012年4月—7月)。
1、查找存在問題。組織教師對照《中小學(xué)教師職業(yè)道德規(guī)范》、“八條禁令”,自查自糾,自我評價。全面總結(jié)近幾年來在依法執(zhí)教、廉潔從教、為人師表等方面的情況,重點檢查存在突出問題,推行“四提倡”:即提倡愛崗敬業(yè),無私奉獻,提高課堂教育教學(xué)效率:提倡關(guān)愛學(xué)生,愛生如子、樹立慈母形象;提倡尊重課標,尊重課本、減輕學(xué)生課業(yè)負擔;提倡加強自律、作風(fēng)嚴謹、為人師表。堅決反對賭博、酗酒、奇裝異服和上課時接打手機等違規(guī)行為。堅持把學(xué)校的各項工作與師德師風(fēng)建設(shè)緊密結(jié)合起來,全面規(guī)范教師的教育教學(xué)行為。
2、請退休老教師“回娘家”與青年教師座談,讓他們將自己的教育教學(xué)實踐中的點點滴滴、酸甜苦辣與青年教師進行心與心的交流,使青年教師們通過對照學(xué)習(xí),尋找差距,取長補短,進一步展現(xiàn)新時代教師風(fēng)貌,揚師德、樹師風(fēng)、鑄師魂!
3、征求多方意見。學(xué)??刹扇≌匍_教師座談會、學(xué)生和學(xué)生家長座談會、問卷等方式廣泛征求意見,并如實向教職工反饋。
問題、不足與差距,對存在問題的具體表現(xiàn)、危害和產(chǎn)生的原因,進行剖析,明確整改措施。第三階段為自查整改階段(2012年8月)。
1、開展批評與自我批評以及教師互評活動。通過自己查,同事幫的方式,進一步認識到自身存在的不足,對照教師職業(yè)道德標準,制定切實可行的整改方案,堅持“有則改之,無則加勉”的原則,力求做到將問題消滅在萌芽狀態(tài),防微杜漸。
2、制定整改方案。學(xué)校要針對征求到的意見和民主評議中反映的問題,制定整改方案,突出整改重點,規(guī)定整改時限,落實整改責任。
3、落實整改措施。學(xué)校整改方案制定后,要面向全體教師進行公布,建立和完善相應(yīng)的督查制度。同時要針對存在的突出問題和現(xiàn)象,督促個別教師切實抓好整改。并在一定范圍內(nèi)公布師德師風(fēng)存在問題的整改情況,接受家長、學(xué)生和同事的監(jiān)督。第四階段為總結(jié)表彰階段(2012年12月)。
1、回顧總結(jié)。在學(xué)習(xí)、評議、整改的基礎(chǔ)上,每位教師撰寫師德師風(fēng)教育活動總結(jié),并在一定范圍內(nèi)進行交流。
2、推優(yōu)評先。評選先進個人,樹立先進典型,形成爭先創(chuàng)優(yōu)的良好氛圍。
3、表彰宣傳。我校定在1月底召開表彰大會,表彰師德師風(fēng)教育活動中涌現(xiàn)出來的師德標兵,旨在把“師德師風(fēng)建設(shè)”活動引向深入。
五、活動要求。
1、加強組織領(lǐng)導(dǎo),營造濃厚氛圍。
為確?!皫煹聨燂L(fēng)建設(shè)”活動有序、扎實、有效地開展,特成立以余小春校長為組長,劉鳳麗、徐輝為副組長,李君、夏詠書、何云、許明為成員的“師德師風(fēng)建設(shè)”活動領(lǐng)導(dǎo)小組,下設(shè)辦公室由周水勇同志擔任主任。做到領(lǐng)導(dǎo)到位,措施到位,責任到人,常抓不懈,確保活動順利開展。
要充分利用學(xué)校廣播、墻報、例會、座談會等形式。大力宣傳“師德師風(fēng)建設(shè)”活動的重要意義和作用,及時發(fā)布活動信息,介紹活動進展情況和典型做法。努力營造師德師風(fēng)建設(shè)的濃厚氛圍。
2、注重過程督查,強化監(jiān)督措施。
采取聘請師德師風(fēng)監(jiān)督員、設(shè)立師德師風(fēng)監(jiān)督電話和校長接待日等形式,廣泛接受社會對學(xué)校師德師風(fēng)的監(jiān)督。
3、不斷創(chuàng)新載體,注重活動效果。
活動載體,提高廣大教師參加活動的積極性和主動性,使他們思想有觸動,素養(yǎng)有提升,從而為更好的教書育人提供動力支撐和政治保障。
4、強化師德考核,建立長效機制。
要將師德師風(fēng)建設(shè)作為一項長期性、經(jīng)常性的工作來抓,立足實際,著眼未來,建立健全促進良好師德師風(fēng)形成的激勵機制。建立和完善師德考核機制,以定性考核和定量考核相結(jié)合的辦法,把師德規(guī)范的主要內(nèi)容具體化、規(guī)范化,使之成為全體教師普遍認同的行為準則,并自覺按照師德規(guī)范要求履行教師職責,樹立良好的道德形象。要建立教師個人師德檔案,要將師德考核作為教師考核的重要組成部分,并把考核結(jié)果記入個人師德檔案,考核結(jié)果作為教師考核獎懲、評優(yōu)晉級的重要依據(jù),實行一票否決。對師德表現(xiàn)不佳的教師要及時勸誡,經(jīng)勸誡仍不改正的,要嚴肅處理。
執(zhí)行力建設(shè)年活動實施方案篇十六
為全面貫徹落實縣委關(guān)于開展“作風(fēng)建設(shè)年”活動的精神,扎實開展好作風(fēng)建設(shè)年活動,根據(jù)中共***縣委、***縣人民政府《關(guān)于開展作風(fēng)建設(shè)年、環(huán)境建設(shè)年、項目建設(shè)年的實施意見》(縣發(fā)〔2010〕11號)、《開展作風(fēng)建設(shè)年實施方案》(縣辦發(fā)〔2010〕18號)和市衛(wèi)生局、市食品藥品監(jiān)督管理局相關(guān)文件要求,結(jié)合我局實際制定本方案。
一、總體要求和工作目標。
(一)總體要求。
以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導(dǎo),深入貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀,緊緊圍繞“轉(zhuǎn)變作風(fēng)、提高效率、服務(wù)基層、推動跨越”主題,按照建設(shè)“團結(jié)、務(wù)實、勤奮、廉潔”領(lǐng)導(dǎo)班子和干部隊伍的要求,緊密結(jié)合工作職責和中心工作任務(wù),以推動加快發(fā)展為目標,以干部群眾滿意為標準,以治庸治懶、提能增效、狠抓落實為重點,深入整治作風(fēng)建設(shè)方面的突出問題,進一步倡導(dǎo)高效廉潔、求真務(wù)實的優(yōu)良作風(fēng),樹立為民、務(wù)實、清廉的良好形象,為實現(xiàn)全縣醫(yī)藥衛(wèi)生事業(yè)又好又快、更還更快發(fā)展提供堅強保障。
(二)工作目標。
通過大力加強機關(guān)作風(fēng)建設(shè),有針對性地解決當前局機關(guān)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院作風(fēng)建設(shè)中的突出問題,努力達到以下目標要求:
1、增強加快發(fā)展意識。要通過集中的學(xué)習(xí)教育,使全體同志牢固樹立正確的世界觀、權(quán)力觀、事業(yè)觀,不斷增強加快發(fā)展、科學(xué)發(fā)展的緊迫感和責任感,切實增強機遇意識、憂患意識和責任意識,把思想統(tǒng)一到發(fā)展上來、把心思集中到發(fā)展上來、把力量凝聚到發(fā)展上來,主動為發(fā)展謀思路、出對策、強服務(wù)。
2、扎實提高服務(wù)效能效率。大力推進機關(guān)職能轉(zhuǎn)變和效能建設(shè),盡力為推動加快發(fā)展“簡政、放權(quán)、讓利、開綠燈、出政策”,努力達到行政干預(yù)最少、服務(wù)質(zhì)量最優(yōu)、發(fā)展環(huán)境最好,辦事提速、增效,服務(wù)求好、創(chuàng)優(yōu)。
3、切實服務(wù)基層和群眾。強化宗旨意識,站穩(wěn)群眾立場,健全和創(chuàng)新聯(lián)系群眾的制度和方式,完善便民措施,兌現(xiàn)服務(wù)承諾,為基層和群眾創(chuàng)造高效快捷的辦事環(huán)境,服務(wù)基層、服務(wù)群眾的本領(lǐng)和水平進一步提高。
4、有效解決突出問題。全面履行崗位職責職能,著力解決干部作風(fēng)建設(shè)方面的突出問題,有力提升領(lǐng)導(dǎo)干部實際實際履職能力,工作作風(fēng)、服務(wù)效能的滿意度有新的提高。
5、促進發(fā)展成效明顯。緊緊圍繞服務(wù)加速發(fā)展、加快轉(zhuǎn)型、推動跨越,進一步理清發(fā)展思路,明確發(fā)展方向,制定發(fā)展措施,破解發(fā)展難題,在作風(fēng)養(yǎng)成、服務(wù)發(fā)展、服務(wù)基層、服務(wù)群眾等方面創(chuàng)先爭優(yōu),形成干事創(chuàng)業(yè)、增比進位、創(chuàng)先爭優(yōu)的良好局面。
二、主要工作任務(wù)。
作風(fēng)建設(shè)年主要在局機關(guān)和鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院中開展,著重要抓好以下工作:
(一)著力強化教育管理,在提高思想認識和服務(wù)發(fā)展的自覺性上下功夫。(1)從2010年12月中旬開始,在局機關(guān)全體人員和各衛(wèi)生院中開展單位職能職責和個人崗位職責的教育培訓(xùn),進一步明確單位和個人服務(wù)和推動發(fā)展的職責任務(wù),提高履職盡責的自覺性。(2)從2010年12月下旬開始,要對全體干部職工進行履行工作職責和遵守工作紀律教育,每個月不定期對干部職工履行崗位職責、執(zhí)行規(guī)章制度、遵守工作紀律等情況進行抽查。(3)從2010年12月起,每月都要對干部履職情況、辦事效率、服務(wù)態(tài)度進行總結(jié)講評,分析存在問題,提出改進措施。
(二)著力找準薄弱環(huán)節(jié),在切實解決突出問題和加強作風(fēng)建設(shè)上有新突破。(1)2010年12月底以前,局作風(fēng)建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組要采取發(fā)放征求意見表、召開征求意見會、個別訪談服務(wù)對象等方式,主動查找在服務(wù)態(tài)度、服務(wù)方式、服務(wù)時限、服務(wù)流程等方面存在的問題和意見。(2)局紀檢監(jiān)察室要設(shè)立和公布投訴舉報電話,每周對服務(wù)對象反映的作風(fēng)方面問題進行一次梳理匯總。(3)對基層單位和群眾提出的意見建議及時進行梳理歸納和分析研究,分輕重緩急建立工作臺賬,明確解決的辦法、措施、時限和責任人。
(三)著力解決突出問題,切實在為基層、企業(yè)、群眾辦實事上下功夫。(1)把深入開展“四幫四促”作為加強作風(fēng)建設(shè)、做好新形勢下群眾工作的一項重大措施,教育和引導(dǎo)干部職工迅速行動,立即撲下身子,深入加快發(fā)展和服務(wù)群眾第一線,幫助基層、企業(yè)和群眾辦實事、排憂解難,切實解決好精神面貌不振、思想觀念滯后、工作效率低下、執(zhí)行制度不力等問題,推動工作作風(fēng)有大的好轉(zhuǎn)。(2)建立完善工作責任追究制度,對辦事推拖扯轉(zhuǎn)、吃拿卡要、不作為、亂作為、工作不在狀態(tài)等情況,根據(jù)情節(jié)輕重,采取批評教育、限期改正、誡勉談話、調(diào)整工作崗位、免職等方式,進行嚴肅處理。(3)要通過實行公開辦事和公開承諾、開展“四幫四促”和作風(fēng)建設(shè)民主評議等措施,建立對基層、企業(yè)、項目等服務(wù)對象的定點服務(wù)制度,明確定點服務(wù)責任,項目不落地不脫鉤,問題不解決不撒手。(4)開展“服務(wù)基層、服務(wù)企業(yè)、服務(wù)項目”專項行動。局機關(guān)各職能股室要發(fā)揮好工作職能,以監(jiān)管促發(fā)展,成立聯(lián)合工作服務(wù)小組,深入基層和企業(yè),主動為推進重要工作、實施重大項目提供服務(wù)。要明確牽頭單位、責任人和完成期限等,每月通報開展服務(wù)情況。(5)按照職能職責,經(jīng)常深入到基層去、到企事業(yè)單位去、到群眾中去,了解實際情況,對基層、企業(yè)反映的困難和問題,積極主動加以解決,辦基層和群眾急需解決的實事。對不認真辦理和解決問題,基層和群眾不滿意的,要追究責任。
(四)著力提高效能效率,為加快發(fā)展提供優(yōu)質(zhì)高效服務(wù)上有新成就。(1)結(jié)合本單位“十二五”期間工作目標特別是2011年度工作目標任務(wù),建立服務(wù)重大產(chǎn)業(yè)、重點項目專項工作制度,做到手續(xù)齊全立刻辦、時間緊迫加班辦、情況不熟幫助辦、有利發(fā)展積極辦,積極創(chuàng)造條件,盡最大可能為基層和企業(yè)提供便利。要建立服務(wù)重大產(chǎn)業(yè)、重點項目工作情況進度表,每月將工作進展情況向局黨組報告一次。(2)每季度對自身服務(wù)發(fā)展、解決問題的情況進行自查,認真分析存在問題原因,對工作不負責任、造成重大損失和惡劣社會影響的,要進行組織處理。
三、主要工作措施。
(一)實行公開辦事和公開承諾。(1)局機關(guān)要建立公開辦事制度,明確辦事內(nèi)容、辦理責任和辦結(jié)時限,增強辦事透明度,提高辦事效率。(2)要進一步細化領(lǐng)導(dǎo)班子和干部職工職能職責,單位和個人都要梳理提出轉(zhuǎn)變作風(fēng)、提高效率的具體工作事項和措施,并在一定范圍內(nèi)作出公開承諾,接受服務(wù)對象和人民群眾監(jiān)督。(3)局機關(guān)公開承諾事項要通過適當方式向社會公布,股室和各衛(wèi)生院公開承諾事項要在局機關(guān)范圍內(nèi)進行公布。局每季度對承諾辦理的實事和辦理結(jié)果,要進行公布。
(二)開展作風(fēng)建設(shè)民主評議。(1)2011年3月、9月,局黨組根據(jù)作風(fēng)建設(shè)年的主要任務(wù),對機關(guān)各股室、各衛(wèi)生院的作風(fēng)建設(shè)情況,進行一次民主評議及自查。(2)各股室、各衛(wèi)生院針對評議結(jié)果和收集到的意見建議及時進行限期整改。
(三)開展作風(fēng)建設(shè)滿意度民意調(diào)查。(1)2011年6月,局作風(fēng)建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組在服務(wù)對象中采取發(fā)放問卷調(diào)查表以及召開座談會等方式對局機關(guān)各股室、各衛(wèi)生院進行測評;(2)2011年12月,通過電話了解、個別調(diào)查等方式,開展一次作風(fēng)建設(shè)群眾滿意度民意調(diào)查。調(diào)查指標主要包括機關(guān)效能建設(shè)情況,重點了解服務(wù)群眾、服務(wù)基層、服務(wù)發(fā)展情況等。(3)對滿意度調(diào)查排名靠后的處室,主要負責人要作出說明,并作出整改的公開承諾。
(四)加強督促檢查和責任追究。(1)局作風(fēng)建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組要充分發(fā)揮職能作用,通過聽取匯報、交流座談、調(diào)研了解、深入基層(企業(yè))指導(dǎo)工作等方式,加強對作風(fēng)建設(shè)情況的監(jiān)督檢查。(2)組建督導(dǎo)組,有針對性地開展督查工作。督查中發(fā)現(xiàn)的問題,及時反饋被督查部門。凡要求整改的問題,有關(guān)部門半月內(nèi)必須上報整改方案,兩月內(nèi)必須上報整改情況。必要時,局作風(fēng)建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組可對整改情況進行跟蹤督查。對整改不力或弄虛作假的,追究相關(guān)人員責任。
執(zhí)行力建設(shè)年活動實施方案篇十七
市局各科室、稽查局、橫店分局、信息中心:
根據(jù)市委、市政府“執(zhí)行力建設(shè)年”活動的部署,為推進國稅系統(tǒng)“執(zhí)行力建設(shè)年”活動的深入開展,特制定如下實施方案。
以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng),立足國稅實際,緊緊圍繞全市發(fā)展穩(wěn)定大局,按照市委市府“落實到位年”、“深化作風(fēng)建設(shè)年”的工作基調(diào),以“治庸治懶、提能增效、狠抓落實”為工作主線,以打造“五事”干部為抓手,扎實有效開展“執(zhí)行力建設(shè)年”活動,進一步提升國稅系統(tǒng)服務(wù)科學(xué)發(fā)展的能力,努力為全市經(jīng)濟社會發(fā)展發(fā)揮更加重要的作用。
通過開展“執(zhí)行力建設(shè)年”活動,使全體國稅干部的責任意識進一步增強,工作落實進一步到位,工作作風(fēng)進一步轉(zhuǎn)變,滿意度進一步提高。
重點解決以下六個方面的主要問題:
(一)切實解決思想解放不夠的問題。引導(dǎo)全體國稅干部職工認清我市發(fā)展面臨的機遇與挑戰(zhàn),找準自身存在的問題與差距,切實在認清目標、明確任務(wù)中解放思想,在對比先進、查找差距中解放思想,勇于打破因循守舊、不思進取、機械教條等陳舊思想觀念的束縛,破除慣性思維和定勢思維方式,在解放思想中真抓實干,在轉(zhuǎn)變觀念中破解難題,在更新思路中轉(zhuǎn)變發(fā)展方式,真正把解放思想體現(xiàn)在具體工作中。
(二)切實解決素質(zhì)能力不高的問題。切實糾正業(yè)務(wù)不精、能力不強等問題,努力培育自覺學(xué)習(xí)、主動學(xué)習(xí)的能力,不斷提高國稅干部的政治理論素質(zhì)和業(yè)務(wù)技能水平;努力培育勤于思考、勇于創(chuàng)新、主動實施的能力,追求績效、快速度的工作目標;努力培育執(zhí)行文化、提高執(zhí)行意識、塑造執(zhí)行品格,提高執(zhí)行落實的科學(xué)性、前瞻性、系統(tǒng)性;努力培育勤儉節(jié)約、廉潔自律、拒腐防變的能力,打造一支反腐倡廉的國稅隊伍。
(三)切實解決責任意識不強的問題。堅決糾正工作不具體、責任不明確、任務(wù)不落實等問題,引導(dǎo)全體干部牢固樹立“只為成功打方法,不為失敗找理由”的責任意識,從我做起,從崗位做起,從現(xiàn)在做起,帶著思想去工作,做到具體工作“有思路、有辦法、有措施、有落實、有反饋”。
(四)切實解決工作創(chuàng)新不足的問題。破除墨守成規(guī)、畏首畏尾、亦步亦趨的觀念,糾正機械辦事、應(yīng)付了事等現(xiàn)象,樹立敢為人先、開放創(chuàng)新意識,堅持貼近中心、服務(wù)大局,堅持工作高標準、嚴要求,堅持重實效、創(chuàng)實績,圍繞年度工作要點推進,靈活運用新知識、新經(jīng)驗,探索新途徑、新舉措,研究新情況、新問題,不斷推動觀念創(chuàng)新、思路創(chuàng)新、方法創(chuàng)新和機制創(chuàng)新,全面推進國稅工作的創(chuàng)造性開展。
(五)切實解決推進落實不力的問題。端正國稅工作指導(dǎo)思想,牢固樹立“一盤棋”思想,堅決破除部門利益的狹隘意識,堅決克服工作推諉扯皮、效率低下和等、靠、要等思想,發(fā)揚說干就干、干就干好、雷厲風(fēng)行的落實作風(fēng),理清工作思路,明確工作重點,把心思和精力集中到狠抓重點工作的推進落實上,對認準的事情、議定的決策,一抓到底,務(wù)求實效。嚴格落實重點工作推進責任制,一級抓一級,層層抓落實。
(六)切實解決工作作風(fēng)不實的問題。堅決糾正少數(shù)干部中存在的心氣浮躁,好大喜功、追名逐利的思想認識誤區(qū),防止工作流于形式、好做表面文章等虛浮做法。對今年市局確定的十四項重點工作要盯緊靠上,使每一項工作、每一個環(huán)節(jié)都分工明確、責任到人。抓一項成一項,成一項固一項。要深入一線搞調(diào)查研究,抓督查推進,摸實情、講實話、出實招、辦實事、求實效。
以“項目問績效、服務(wù)踐承諾、攻堅破難題、執(zhí)行強問責”為抓手,深化國稅機關(guān)隊伍作風(fēng)建設(shè),不斷增強服務(wù)意識,創(chuàng)新服務(wù)舉措,提升服務(wù)效能,實現(xiàn)辦事提速、服務(wù)提效、隊伍提能,全面推進國稅干部隊伍建設(shè)。
(一)強化績效考核,推進爭當“五事”干部活動。結(jié)合省局工作目標量化考核辦法和市委、市府年度工作考核辦法,完善崗位目標責任制管理,建立工作進度臺帳,進一步明確工作目標要求和崗位職責。認真實施“四評制度”,做到重點工作每月評查、量化目標季度評析、創(chuàng)新工作年中評議、工作績效年度評定,嚴格落實績效考核,獎勤罰劣,治庸治懶,真正以實績論英雄。以深化“服務(wù)科學(xué)發(fā)展,共建和諧稅收”主題實施活動為載體,大力打進爭當“五事”干部活動,不斷提升國稅隊伍的執(zhí)行力、戰(zhàn)斗力和服務(wù)能力水平。
(二)大力推進“一線工作法”。進一步完善局領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)系科室(單位)制度,市局領(lǐng)導(dǎo)、科室(單位)聯(lián)系重點企業(yè)制度。開展察民情、解民憂、問民計、化民困活動,積極落實“一村一企一策”等具體服務(wù)措施。重視基層基礎(chǔ)建設(shè),努力做到情況在一線了解、問題在一線解決、決策在一線落實、形象在一線樹立。
(三)加強監(jiān)督檢查,維護政令暢通。圍繞市局確定的重點工作、重點項目落實進度、行政責任體系建設(shè)等重點內(nèi)容,通過執(zhí)行力建設(shè)督查、執(zhí)法監(jiān)察、效能監(jiān)察,確保上級國稅機關(guān)、市委市府決策部署最大限度落實到位。加強內(nèi)部督查,強化機關(guān)制度建設(shè),對國稅干部嚴格教育、嚴格管理、嚴格監(jiān)督,確保工作不出錯、隊伍不出事。
(四)深化學(xué)習(xí)型機關(guān)建設(shè)。積極開展創(chuàng)建學(xué)習(xí)型機關(guān)、學(xué)習(xí)型干部建設(shè)活動,大力加強國稅干部隊伍專業(yè)化建設(shè)。實行“四個一”學(xué)習(xí)活動制度,即每周組織一次集體學(xué)習(xí)、每月舉辦一次“國稅講座”、每季進行一次“中心組”學(xué)習(xí)、每年舉辦一次“讀書會”。進一步重視加強調(diào)研工作,針對新情況新問題,研究新思路新對策。
(五)強化執(zhí)行力問責,嚴肅工作紀律。認真貫徹執(zhí)行各項廉政規(guī)章制度,全面提升工作績效。對違背執(zhí)行力建設(shè)要求的行為要動真碰硬,堅決予以懲處。
“執(zhí)行力建設(shè)年“活動主要分六個步驟和階段進行:
(一)結(jié)合全市“文明在**“思想道德建設(shè)、爭當五事干部活動,深入開展以“服務(wù)大局、設(shè)崗定責、依崗承諾、強化執(zhí)行、創(chuàng)先爭優(yōu)”為主題的執(zhí)行力建設(shè)大討論活動,形成“人人討論執(zhí)行、人人推動執(zhí)行”的濃厚氛圍。
(二)征求意見。通過發(fā)征求意見表、召開座談會等形式,廣泛公開征求納稅人、機關(guān)部門、行風(fēng)監(jiān)督員、退體干部及社會各界對執(zhí)行力建設(shè)工作的意見和建議。在廣泛征求意見、梳理分析的基礎(chǔ)上,深入開展“五查五看”活動:一查政令暢通,看局黨組部署的工作是否存在“中梗阻”、“下擱淺”等問題;二查機關(guān)作風(fēng),看是否存在冷漠生硬、作風(fēng)粗暴、吃拿卡要等嚴重影響機關(guān)形象聲譽的問題;三查工作效率,看是否存在不作為、亂作為、慢作為和敷衍塞責、推諉扯皮等問題;四查規(guī)范執(zhí)法,看是否存在違法違規(guī)違紀等問題;五查工作到位,看是否存在年度重點工作不到位、不落實等問題。經(jīng)堅持邊查邊改,前移防范關(guān)口,對“五查五看”中發(fā)現(xiàn)的突出問題要及時糾正和處理。
(三)分析教育。組織黨員干部參加執(zhí)行力建設(shè)系列講座,在局機關(guān)開展以黨性法紀、職業(yè)道德、社會民生為主要內(nèi)容的主題教育,著力解決干部隊伍內(nèi)在素質(zhì)問題。在加強針對性主題教育的同時,深入全面開展“執(zhí)法風(fēng)險點排查”、“勤政風(fēng)險點排查”、“廉政風(fēng)險點排查活動”,深入查剖執(zhí)行力建設(shè)中存在的問題,為全面落實整改工作奠定基礎(chǔ)。
(四)落實整改。堅持邊查邊改,對大討論和征求意見反映出來的問題,進行認真系統(tǒng)全面的梳理歸類,按照“立說立行”的原則,找準問題,剖析原因,落實切實可行的整改措施。實行“一個問題、一名領(lǐng)導(dǎo)、一個專班、一套整改方案、一抓到底”的領(lǐng)導(dǎo)包題責任制,認真組織整改落實。
(五)完善制度。立足當前,著眼長效,有針對性地建章立制、規(guī)范管理、堵塞漏洞。不斷完善責任分工機制、崗位目標責任制和責任追究制等制度,探索完善執(zhí)行力建設(shè)常抓不懈的領(lǐng)導(dǎo)體制和工作機制,為加強執(zhí)行力建設(shè)注入持久動力。
(六)總結(jié)評議。以群眾滿意度作為檢驗執(zhí)行力建設(shè)成效的標準,認真問計于民、問結(jié)果于民,以最終的工作成效來體現(xiàn)執(zhí)行力建設(shè)的成果。做好“執(zhí)行力建設(shè)年”活動的總結(jié)工作。
(一)加強組織領(lǐng)導(dǎo),統(tǒng)一思想認識。局機關(guān)成立“執(zhí)行力建設(shè)年”活動領(lǐng)導(dǎo)小組,并下設(shè)辦公室,負責“執(zhí)行力建設(shè)年”活動的組織和溝通協(xié)調(diào)工作。市局全體干部職工要切實提升認識、統(tǒng)一思想,把提升執(zhí)行力作為推進各項工作的總抓手,形成執(zhí)行合力,領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室要精心組織,周密部署,狠抓落實,務(wù)求實效。
(二)堅持統(tǒng)籌兼顧,務(wù)求重點突破。提高執(zhí)行力是一項系統(tǒng)工程,要與深化作風(fēng)建設(shè)、思想道德建設(shè)活動等有機結(jié)合,著眼于建立提高執(zhí)行力的長效機制,寓于國稅整體工作之中,著力解決阻礙改革和影響發(fā)展的突出問題,著力解決基礎(chǔ)群眾反響強烈的突出問題。
(三)講究方式方法,追求工作實效。堅持邊學(xué)邊改,邊整邊改,把“執(zhí)行力建設(shè)年”活動的著力點放到解決國稅工作和干部隊伍中存在的突出問題上,通過“執(zhí)行力建設(shè)年”活動有效解決一批制約科學(xué)發(fā)展的問題。通過創(chuàng)新活動的形式和載體,突出實踐特色,爭取創(chuàng)特色、見成效、出經(jīng)驗。
執(zhí)行力建設(shè)年活動實施方案篇一
為認真貫徹落實中共中央關(guān)于《建立健全懲治和預(yù)防腐敗體系2012-2017年工作規(guī)劃》和沅江市2015年全市黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作會議精神,進一步發(fā)揮機關(guān)在廉政文化建設(shè)中的重要作用,真正建設(shè)成廉潔型、勤政型機關(guān),促進廉政文化建設(shè)深入開展,現(xiàn)結(jié)合單位實際,特制定機關(guān)廉政文化活動實施方案。
一、指導(dǎo)思想與目標。
以“三個代表”重要思想和胡總書記科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),充分認識黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作的重要性,緊緊圍繞優(yōu)化發(fā)展環(huán)境、樹立行業(yè)新風(fēng)、廉潔奉公、勤政為民這個主題,以提高黨員領(lǐng)導(dǎo)干部和機關(guān)工作人員黨性修養(yǎng)為根本,按照《公民道德建設(shè)實施綱要》以及中央《建立健全懲治和預(yù)防腐敗體系2012-2017年工作規(guī)劃》的總體部署,大力開展以“勤廉為民、科學(xué)發(fā)展”為主題的廉政文化建設(shè)活動,營造“以廉為美、以貪為丑,以廉為樂、以貪為苦,以廉為榮、以貪為恥”濃厚的機關(guān)廉政文化氛圍,進一步規(guī)范機關(guān)干部廉潔從政行為,充分發(fā)揮廉政文化在機關(guān)黨風(fēng)廉政建設(shè)中的教育、示范、導(dǎo)向作用,促使黨員干部牢固樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀,永保黨的先進性,真正做到立黨為公、執(zhí)政為民。
二、工作思路與方法。
1、堅持理論學(xué)習(xí)與實際工作相結(jié)合。以黨的廉政理論學(xué)習(xí)為主體,深入挖掘廉政文化資源,結(jié)合自身行業(yè)特點要求,在實際工作中富于廉政文化的內(nèi)容,有效開展各種理論學(xué)習(xí)活動、經(jīng)驗交流活動、知識競賽活動,將廉政文化與實際工作很好的結(jié)合起來。
2、堅持整體推進和重點建設(shè)相結(jié)合。把廉政文化建設(shè)作為機關(guān)一項長期的戰(zhàn)略任務(wù),列入整體工作規(guī)劃,實施整體推進。同時,又注重特色活動的開展,有計劃、有步驟的實現(xiàn)機關(guān)廉政文化建設(shè)的整體目標。
3、堅持先進性要求與廣泛性要求相結(jié)合。既要弘揚先進的理想信念、價值觀念、道德修養(yǎng),樹立先進的形象,又要針對市場條件下人們思想活躍、文化需求多樣的特點,開展主題鮮明、內(nèi)容健康、生動有趣、喜聞樂見的文化活動。
4、堅持內(nèi)容與形式相結(jié)合。廉政文化建設(shè)既要創(chuàng)造一個好的形式,達到造聲勢、聚人氣、促發(fā)展的目的,又要表現(xiàn)實實在在的具體內(nèi)容,有實實在在的具體舉措和效果,實現(xiàn)內(nèi)容與形式的統(tǒng)一。
三、
(一)主要建設(shè)內(nèi)容。
1、大力開展廉政理論知識教育。深入開展黨的基本理論、基本路線、基本綱領(lǐng)和基本經(jīng)驗教育,開展理想信念和從政道德教育,黨的優(yōu)良傳統(tǒng)和作風(fēng)、黨紀條規(guī)教育,正面典型示范和反面警示教育等。
2、開展廉政文化征文和廉政知識測試活動。在黨員干部中廣泛開展寫廉政文化學(xué)習(xí)心得活動和征文活動,并組織廉政知識測試。
3、拓展廉政文化建設(shè)陣地。在機關(guān)內(nèi)綜合宣傳宣傳窗口內(nèi)長期設(shè)立“廉政文化專欄”,定期或不定期的宣傳廉政文化理論和知識,反饋廉政建設(shè)動態(tài)。
4、開展廉政影視教育和警示教育。組織黨員干部觀看反腐教育影片,教會黨員干部學(xué)唱廉政歌曲和革命紅歌,組織黨員骨干參觀警示教育基地。
(二)工作步驟。
2015年廉政建設(shè)的主要內(nèi)容。
1、每一季度組織一次黨風(fēng)廉政教育專題學(xué)習(xí);。
2、局黨組書記、局長親自上一次黨課;。
3、黨員干部每人寫一篇學(xué)習(xí)心得,黨組成員向上級提交廉政建設(shè)學(xué)習(xí)論文兩篇以上;。
4、建立一個廉政文化宣傳專欄;。
5、組織觀看反腐教育影片三個以上,學(xué)唱廉政歌曲和革命一首以上。
6、向機關(guān)黨員干部及家庭發(fā)一個“倡廉潔風(fēng)尚、建和諧家庭”倡議書。
四、主要工作措施。
1、成立機關(guān)廉政文化建設(shè)工作領(lǐng)導(dǎo)小組。領(lǐng)導(dǎo)小組由局長擔任組長,紀檢組長擔任副組長,局辦公室主任、監(jiān)察室主任、人事股長、工會主席為成員,負責該項工作的組織與落實。
2、制定工作規(guī)劃,認真組織實施。將廉政文化建設(shè)活動列入全局整體工作規(guī)劃之中,并制定專門的組織實施規(guī)劃。
3、把握重點與關(guān)鍵,注重工作實效。緊密結(jié)合自身工作特點,把“廉政文化進機關(guān)”活動與創(chuàng)建學(xué)習(xí)型機關(guān)、服務(wù)型機關(guān)結(jié)合起來,在提高吸引力、影響力、參與度上下功夫,使建設(shè)活動取得實效。
為了在青少年中樹立“八榮八恥”的社會道德觀,培養(yǎng)小學(xué)生健康的審美情趣、良好的藝術(shù)修養(yǎng),推動我校校園文化、廉政文化建設(shè)的持續(xù)發(fā)展。根據(jù)縣教育局關(guān)于廉政文化建設(shè)的統(tǒng)一部署,結(jié)合我校的教育工作實際,經(jīng)學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)研究決定,在全校開展“廉政文化進校園”活動,方案如下:
一、指導(dǎo)思想。
以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導(dǎo),以“廉風(fēng)進校園,廉潔在我心”為主題,緊密結(jié)合“兩德”和“兩品”教育活動、社會主義榮辱觀教育活動,充分利用學(xué)校陣地,以多種文化活動為載體,結(jié)合小學(xué)生年齡特點,堅持正確德輿論導(dǎo)向,科學(xué)規(guī)劃,循序漸進,教趣結(jié)合,做到知識性,趣味性,教育性,娛樂性相統(tǒng)一,在學(xué)校種形成“以廉為榮,以腐為恥”德濃厚氛圍,提高全校師生遵紀守法,文明有禮德法制意識。
二、活動目標。
通過開展這項目活動,充分發(fā)揮文化教育德功能,使全校師生在教與學(xué)種積極參與,樹立以廉為榮,以腐為恥的社會主義道德觀。培養(yǎng)有理想、有道德、有文化、有紀律德高素質(zhì)公民,并通過他們德行為輻射到全社會,使全社會形成廉政,守紀德良好氛圍,促進和諧社會的建議。
三、活動對象和要求。
a、活動對象和要求。
b、活動要求:
1、在我校師生中開展“揚清正廉潔之風(fēng),辦人民滿意教育”為組合體德廉政教育活動。通過活動使我校師生牢固樹立尊廉崇潔觀念,做到勤政廉潔,廉潔從教,依法執(zhí)教,敬業(yè)愛崗,誠信服務(wù),為人師表。
2、在各班學(xué)生中開展“廉政文化進校園”活動。通過教育活動使小學(xué)生牢固樹立廉政奉公,誠實守法意識,增強抵制社會不良風(fēng)氣德能力,提高遵紀守法的自覺性和辨別是非的能力。
四、實施步驟和內(nèi)容。
1、召開會議,統(tǒng)一思想。建立組織領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu),成立工作領(lǐng)導(dǎo)小組,初立方案。制定我校廉政文化建設(shè)活動實施方案,并知道教師安排好《廉潔修身》課程。
2、召開教師會議,開好動員會,明確工作要求。
3、要求各班結(jié)合實際,在師生中開好動員會。
4、要求各校辦公室,會議室要懸掛以宏德敬廉為主題德廉政宣傳牌,做到廉政文化與校園文化有機結(jié)合,達到潛移默化的教育效果。
5、制訂設(shè)置廉政書畫長廊(在學(xué)校的圍墻內(nèi))的工作方案,并組織實施。
6、召開動員會,做好“廉政進校園,廉潔在我心”主題抄報比賽活動,做好各項比賽德組織實施工作。
7、做好手抄報、征文、書畫比賽的評比,上送工作。
8做好“廉政文化進校園”活動的活動工作。
總結(jié)。
表彰在活動中的先進教師和師生。
五、組織領(lǐng)導(dǎo)。
鎮(zhèn)成立“廉政文化進校園”工作領(lǐng)導(dǎo)小組,由校長任組長,學(xué)校班子和各班主任為成員,具體負責此項工作。各班也要成立相應(yīng)的工作機構(gòu),落實相關(guān)責任,做到學(xué)?!耙话咽帧庇H自抓,并要落實相關(guān)人員的職責,精心組織,周密安排。通過扎實有效的措施,使活動真正收到實效。學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)要以身作則,帶頭參與教育活動,組織協(xié)調(diào)好各項具體工作的落實。
執(zhí)行力建設(shè)年活動實施方案篇二
為全面貫徹落實公司2011年工作會議精神,提升企業(yè)執(zhí)行力,增強企業(yè)經(jīng)營管理水平,根據(jù)公司實際,制定提升企業(yè)執(zhí)行力實施方案如下:
一、提升企業(yè)執(zhí)行力的重要意義
一個企業(yè)生存和發(fā)展的關(guān)鍵在于執(zhí)行力是否到位。因為要完成企業(yè)的最終目標,就要靠企業(yè)主體的實踐活動,即通過員工的執(zhí)行能力把企業(yè)發(fā)展藍圖變成現(xiàn)實。因此,公司在2011年工作會議中,把提升企業(yè)執(zhí)行力作為年度工作中要抓好的一項首要工作,列入黨政工作的重要議事日程,這充分證明了在日益激烈市場競爭中,公司的生存和發(fā)展不僅與外部環(huán)境和各種政策、法規(guī)息息相關(guān),而且內(nèi)部執(zhí)行力的建設(shè)也更加重要,關(guān)系到企業(yè)戰(zhàn)略決策能否得到最高效、最快速的落實,對企業(yè)的興衰成敗和持續(xù)發(fā)展起著決定性作用,是企業(yè)發(fā)展的內(nèi)在動因。
二、提升企業(yè)執(zhí)行力的指導(dǎo)思想
提升企業(yè)執(zhí)行力,必須堅持以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),以提高員工的個人素質(zhì)和工作能力為前提,以強化員工的事業(yè)心、責任感為基礎(chǔ),以合理的績效考核、福利待遇為動力,以持續(xù)嚴格的監(jiān)督檢查為保障,制定切實有效的措施從根本上解決企業(yè)執(zhí)行力方面存在的突出問題,以高效的工作意識和服務(wù)理念提高企業(yè)的核心競爭力。
三、企業(yè)執(zhí)行力方面存在的不足之處
沒有形成強有力的團隊精神,積極主動并創(chuàng)造性開展工作的意識較低。二是在執(zhí)行技能方面,由于綜合管理水平的局限,完成任務(wù)的技能需要不斷加強;與他人交流、信息傳遞、良好協(xié)作及滿足他人需求的協(xié)調(diào)能力需要繼續(xù)提高。三是在執(zhí)行制度方面,公司建立了一套較為完善的管理體系,但對于某些制度缺乏一定的可操作性和可執(zhí)行性,制約了企業(yè)工作效率的提高。
四、提升企業(yè)執(zhí)行力組織領(lǐng)導(dǎo)
各黨支部、各單位、各部門要把提升企業(yè)執(zhí)行力作為公司的一項重大工作任務(wù),加強領(lǐng)導(dǎo)、統(tǒng)籌安排、精心組織,確保實效。為此,公司成立以陳輝為組長,姜振田、王德清為副組長及相關(guān)部門負責人組成的“提升企業(yè)執(zhí)行力”工作領(lǐng)導(dǎo)小組,全面負責提升企業(yè)執(zhí)行力的宣傳、貫徹和具體實施等工作。
下設(shè)辦公室,負責提升企業(yè)執(zhí)行力的日常工作。辦公室主任姜振田,成員王德清、康新玲。
五、提升企業(yè)執(zhí)行力具體實施
提升企業(yè)執(zhí)行力是一個系統(tǒng)工程,是一個學(xué)習(xí)、了解、認識、實施、提高和再提高的過程。只有這樣,才能把提升企業(yè)執(zhí)行力工作真正落到實處,見到效果。為此,我們要具體抓好以下幾個階段的工作:
(一)組織宣傳階段(2011年8月-9月)。公司將以宣傳欄、簡報、網(wǎng)站、演講等多種形式大力宣講企業(yè)執(zhí)行力的相關(guān)知識,切實提高企業(yè)員工對執(zhí)行力的認識。
1、簡報與宣傳欄:11年8月底前,出兩期工作動態(tài)簡報,辦一期宣傳欄,在企業(yè)內(nèi)部宣傳企業(yè)執(zhí)行力的基礎(chǔ)知識等。
責任部門:辦公室
為全面貫徹落實公司2011年工作會議精神,提升企業(yè)執(zhí)行力,增強企業(yè)經(jīng)營管理水平,根據(jù)公司實際,制定提升企業(yè)執(zhí)行力實施方案如下:
一、提升企業(yè)執(zhí)行力的重要意義
一個企業(yè)生存和發(fā)展的關(guān)鍵在于執(zhí)行力是否到位。因為要完成企業(yè)的.最終目標,就要靠企業(yè)主體的實踐活動,即通過員工的執(zhí)行能力把企業(yè)發(fā)展藍圖變成現(xiàn)實。因此,公司在2011年工作會議中,把提升企業(yè)執(zhí)行力作為年度工作中要抓好的一項首要工作,列入黨政工作的重要議事日程,這充分證明了在日益激烈市場競爭中,公司的生存和發(fā)展不僅與外部環(huán)境和各種政策、法規(guī)息息相關(guān),而且內(nèi)部執(zhí)行力的建設(shè)也更加重要,關(guān)系到企業(yè)戰(zhàn)略決策能否得到最高效、最快速的落實,對企業(yè)的興衰成敗和持續(xù)發(fā)展起著決定性作用,是企業(yè)發(fā)展的內(nèi)在動因。
二、提升企業(yè)執(zhí)行力的指導(dǎo)思想
提升企業(yè)執(zhí)行力,必須堅持以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),以提高員工的個人素質(zhì)和工作能力為前提,以強化員工的事業(yè)心、責任感為基礎(chǔ),以合理的績效考核、福利待遇為動力,以持續(xù)嚴格的監(jiān)督檢查為保障,制定切實有效的措施從根本上解決企業(yè)執(zhí)行力方面存在的突出問題,以高效的工作意識和服務(wù)理念提高企業(yè)的核心競爭力。
三、企業(yè)執(zhí)行力方面存在的不足之處
近幾年來,公司逐步建立起一套比較完善的企業(yè)管理體系,并取得了明顯的成效,但是還存在一些需要進一步改進和完善的地方,主要表現(xiàn)在:一是在執(zhí)行意識方面,企業(yè)員工往往因自身知識水平、外界環(huán)境、性格特征等因素的影響,沒有形成強有力的團隊精神,積極主動并創(chuàng)造性開展工作的意識較低。二是在執(zhí)行技能方面,由于綜合管理水平的局限,完成任務(wù)的技能需要不斷加強;與他人交流、信息傳遞、良好協(xié)作及滿足他人需求的協(xié)調(diào)能力需要繼續(xù)提高。三是在執(zhí)行制度方面,公司建立了一套較為完善的管理體系,但對于某些制度缺乏一定的可操作性和可執(zhí)行性,制約了企業(yè)工作效率的提高。
四、提升企業(yè)執(zhí)行力組織領(lǐng)導(dǎo)
各黨支部、各單位、各部門要把提升企業(yè)執(zhí)行力作為公司的一項重大工作任務(wù),加強領(lǐng)導(dǎo)、統(tǒng)籌安排、精心組織,確保實效。為此,公司成立以陳輝為組長,姜振田、王德清為副組長及相關(guān)部門負責人組成的“提升企業(yè)執(zhí)行力”工作領(lǐng)導(dǎo)小組,全面負責提升企業(yè)執(zhí)行力的宣傳、貫徹和具體實施等工作。 下設(shè)辦公室,負責提升企業(yè)執(zhí)行力的日常工作。辦公室主任姜振田,成員王德清、康新玲。
五、提升企業(yè)執(zhí)行力具體實施
提升企業(yè)執(zhí)行力是一個系統(tǒng)工程,是一個學(xué)習(xí)、了解、認識、實施、提高和再提高的過程。只有這樣,才能把提升企業(yè)執(zhí)行力工作真正落到實處,見到效果。為此,我們要具體抓好以下幾個階段的工作:
(一)組織宣傳階段(2011年8月-9月)。公司將以宣傳欄、簡報、網(wǎng)站、演講等多種形式大力宣講企業(yè)執(zhí)行力的相關(guān)知識,切實提高企業(yè)員工對執(zhí)行力的認識。
1、簡報與宣傳欄:11年8月底前,出兩期工作動態(tài)簡報,辦一期宣傳欄,在企業(yè)內(nèi)部宣傳企業(yè)執(zhí)行力的基礎(chǔ)知識等。
責任部門:辦公室
2、網(wǎng)站:11年8月底前,通過網(wǎng)站向企業(yè)內(nèi)部和外部同時進行提升企業(yè)執(zhí)行力宣傳。
責任部門:辦公室
3、演講:11年9月底前,舉辦一次提升企業(yè)執(zhí)行力知識演講,提高全體員工對執(zhí)行力的認識。
責任部門:工會
(二)學(xué)習(xí)培訓(xùn)階段(2011年10月-12月)。公司堅持從工作實際出發(fā),開展各式各樣的學(xué)習(xí)培訓(xùn)活動,著力培養(yǎng)員工的專業(yè)技能和知識水平,從而達到提高執(zhí)行力的目的。
1、學(xué)習(xí)討論:11年11月底前,組織公司全體員工自學(xué)、集中學(xué)習(xí)、交流討論關(guān)于企業(yè)執(zhí)行力的內(nèi)涵、重要意義、方法步驟等基礎(chǔ)知識和相關(guān)資料及先進經(jīng)驗等(要理論聯(lián)系實際,密切聯(lián)系公司“一五”規(guī)劃要點、11年工作報告、生產(chǎn)指標、工作管理匯編等)。
責任部門:黨委工作部
2、專題講座:11年12月底前,請公司董事長、總經(jīng)理及相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)就執(zhí)行力的
執(zhí)行力建設(shè)年活動實施方案篇三
一是提高政治站位。以認真學(xué)習(xí)黨的十九大精神和開展“不忘初心、牢記使命”主題教育實踐活動為契機,堅定執(zhí)行黨的政治路線,嚴守政治紀律和政治規(guī)矩,牢固樹立“四個意識”,從講政治的高度推動作風(fēng)建設(shè)深入開展,確保教育系統(tǒng)干部職工以時不我待、只爭朝夕的精神,奮力走好新時代的長征路。
1部署不折不扣地落實到位。
三是強化“五個導(dǎo)向”。強化標準導(dǎo)向,帶頭實施尋標對標提標行動,跟蹤全國教育,市內(nèi)學(xué)習(xí)高新區(qū),省內(nèi)學(xué)習(xí)青島西海岸新區(qū),重點學(xué)習(xí)先進地區(qū)的境界視野、思路理念、方法模式,推動各項工作走在全市前列;強化紀律導(dǎo)向,帶頭實施正風(fēng)肅紀行動;強化發(fā)展導(dǎo)向,帶頭真抓實干,創(chuàng)先爭優(yōu);強化基層和群眾導(dǎo)向,帶頭為學(xué)校服務(wù)、為教師服務(wù)、為學(xué)生服務(wù);強化落實導(dǎo)向,帶頭抓好各項工作落實。
四是堅持群眾滿意標準。把群眾滿意作為作風(fēng)建設(shè)的第一標準,堅持向群眾問計、為群眾服務(wù)、請群眾評判,全心全意為群眾辦實事、解難題,以實實在在的成效取信于民,不斷提升群眾的獲得感、幸福感和滿意度。
成員:姚子坤李元剛馮學(xué)成劉偉馮在剛四、目標任務(wù)。
(一)大力弘揚勤奮學(xué)習(xí)的風(fēng)氣,不斷加強思想作風(fēng)建設(shè)。
1.建立集體學(xué)習(xí)制度。認真學(xué)習(xí)黨的十九大精神、習(xí)近平總書記系列重要講話和關(guān)于進一步糾正“四風(fēng)”、加強作風(fēng)建設(shè)的重要批示,對照縣巡察督導(dǎo)組反饋意見、“三個不夠高、四個不夠強”問題,深入查擺本校作風(fēng)建設(shè)方面存在的突出問題,拉出清單、建立臺賬,以力求實效為目標,明確整改內(nèi)容,落實具體措施,嚴格完成時限,嚴肅認真開展整改,確保逐個問題銷號,同時堅持舉一反三,常抓不懈,不斷鞏固拓展作風(fēng)建設(shè)成效。
2.建立學(xué)習(xí)考核制度。整個學(xué)習(xí)要有計劃、有時間、有組織、有筆記,作風(fēng)建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組將對學(xué)習(xí)情況采取不定期抽查,作為年終作風(fēng)建設(shè)考核的重要依據(jù)。
3的力度,認真總結(jié),宣傳、推廣一批先進集體、先進教師典型和先進工作經(jīng)驗,進一步促進后進轉(zhuǎn)化、補齊工作短板,通過抓兩頭、帶中間,促進工作平衡開展。
(二)開展“師德師風(fēng)集中整頓月”活動。
學(xué)校“師德師風(fēng)整頓月”,組織教師認真學(xué)習(xí)《教師法》、《中小學(xué)教師職業(yè)道德》、《義務(wù)教育法》等各種法律法規(guī),嚴格依法執(zhí)教,規(guī)范自己的言行。
(三)大力弘揚干事興業(yè)的風(fēng)氣,進一步加強工作作風(fēng)建設(shè)。
1.要忠實的履行職責。全體教職工要樹立勤奮務(wù)實、不甘落后的意識、勇于奉獻的意識、追求完善的意識,備好課、上好課、育好人,勤服務(wù),嚴管理。
2.嚴格遵守工作紀律,執(zhí)行辦公室禁令,不做違背師德的事,堅決做到“八禁止”和“十不準”。
(四)大力弘揚清廉高雅的風(fēng)氣,著力加強生活作風(fēng)建設(shè)。
1.重儀表。做到舉止文明,言語規(guī)范,溫文爾雅,謙遜有禮;教態(tài)自然,表情親切,莊重慈祥,富有朝氣;衣著得體,美觀大方,樸素典雅,端莊整潔。
2.講操守。追求健康的情趣,注重生活的細枝末節(jié);模范遵守社會公德、職業(yè)道德、家庭美德,抵得住誘惑,守得住寂寞,擇善而交,克已慎行,不參與迷信賭博。
3.求節(jié)儉。堅持勤儉辦學(xué),發(fā)揚艱苦奮斗,勤儉節(jié)約傳統(tǒng);反對鋪張浪費和大手大腳,嚴格執(zhí)行“八項規(guī)定”,堅決反對“四風(fēng)”。
44.守清廉。堅決剎住“吃、拿、卡、要”歪風(fēng),不利用職務(wù)之便故意刁難當事人、學(xué)生及家長。
(五)著力解決熱點焦點問題,全面推進行風(fēng)建設(shè)。
1.切實加強師德師風(fēng)建設(shè)。建立激勵機制,樹立典型,推出標兵,充分發(fā)揮典型的示范帶動作用。要加大監(jiān)管力度,嚴格執(zhí)行師德一票否決制。
2.抓常規(guī)、促養(yǎng)成、正學(xué)風(fēng)。通過抓學(xué)生的常規(guī)管理,促使學(xué)生養(yǎng)成良好行為習(xí)慣。通過抓課堂。
教學(xué)。
改革來進一步轉(zhuǎn)變學(xué)風(fēng)。
3.繼續(xù)推進校務(wù)、財務(wù)公開。進一步完善健全財務(wù)管理、接待、工程招標和物品采購制度;完善校務(wù)公開制度,對涉及學(xué)校重大決策,收費、學(xué)生資助、考核獎懲、人事管理、財務(wù)支出、物品采購等,及時向教職工公開。
學(xué)校作風(fēng)建設(shè)分宣傳教育、查提剖析、整改鞏固和總結(jié)表彰四個階段。把學(xué)習(xí)教育、提高認識、轉(zhuǎn)變作風(fēng),規(guī)范管理貫穿全過程,做到邊學(xué)邊改,邊查邊改。
第一階段:宣傳教育階段(2018年3月5日——2018年3月12日)1.召開“作風(fēng)建設(shè)年”暨“師德師風(fēng)集中整頓月”動員會。2.學(xué)校成立領(lǐng)導(dǎo)小組。3.制定活動計劃。
5第二階段:查提剖析階段(2018年3月13日——2018年4月30日)。
1.每名教師進行自剖自查活動,深入的進行自我反省,找出自己工作中存在的問題,寫出剖析報告。
2.學(xué)校開展“四查四看”活動。一查學(xué)校的重大決策和措施的落實情況,看是否存在有令不行、有禁不止;二查學(xué)校管理制度執(zhí)行情況,看是否存在執(zhí)行力不強問題;三查校務(wù)公開情況,看是否存在信息公開不暢問題;四查教職工與學(xué)生反映的熱點、難點問題,看師生對學(xué)校工作和教育教學(xué)工作是否滿意。
第三階段:整改鞏固階段(2018年5月1日——2018年11月31日)。
1.認真進行整改。每名教師針對查擺情況,認真進行整改,嚴格要求自己,力求活動實效。學(xué)校針對發(fā)現(xiàn)的問題,提出具體整改意見,明確整改措施,明確責任,限時整改。大力推行“五辦”作風(fēng):對亟待解決的問題,要“立即辦”,對突出問題,要“主動辦”,對難解決的問題,要“分步辦”;對需要多部門協(xié)調(diào)解決的問題,要“督促辦”;對政策性強、兼顧各方利益的問題,要“公開辦”。
2.進一步鞏固整改成果。要通過制度建設(shè)和規(guī)范管理行為、教學(xué)行為,進一步鞏固整改成果。第四階段:總結(jié)表彰(2018年12月)1.認真做好學(xué)校作風(fēng)建設(shè)活動的總結(jié)。2.表彰先進、樹立典型。
執(zhí)行力建設(shè)年活動實施方案篇四
一、指導(dǎo)思想堅持以“三個代表”重要思想和黨的十六大精神為指導(dǎo),以培育國電集團公司企業(yè)理念為核心;以構(gòu)建和諧企業(yè),提升企業(yè)管理水平,增強核心競爭力為目標;以創(chuàng)建學(xué)習(xí)型企業(yè),提高員工隊伍整體素質(zhì)為重點;建設(shè)具有吉熱特色的企業(yè)文化,為推進企業(yè)科學(xué)、持續(xù)、和諧發(fā)展提供強有力的文化支撐。
二、基本思路圍繞“一個目標”,抓住“兩個重點”,推進“三個規(guī)范”,實現(xiàn)“四個提升”。一個目標:就是以提高企業(yè)經(jīng)濟效益為中心,營造人本和諧的企業(yè)發(fā)展環(huán)境,推進企業(yè)科學(xué)、持續(xù)、和諧發(fā)展;兩個重點:就是堅持與企業(yè)的管理機制相結(jié)合,與企業(yè)安全生產(chǎn)相結(jié)合,突出管理文化和安全文化;三個規(guī)范:就是要進一步規(guī)范企業(yè)vi視覺識別系統(tǒng)、理念識別系統(tǒng)、行為識別系統(tǒng),樹立企業(yè)良好形象;四個提升:就是要通過企業(yè)文化建設(shè)工作,不斷提升企業(yè)的學(xué)習(xí)能力、凝聚能力、創(chuàng)新能力和創(chuàng)效能力。
三、工作目標。
(一)加快“三統(tǒng)一”步伐,塑造企業(yè)良好形象。保持集團公司企業(yè)文化建設(shè)的統(tǒng)一性,實現(xiàn)“三統(tǒng)一”:一是企業(yè)核心理念統(tǒng)一,即“工作方針”、“企業(yè)精神”、“職業(yè)道德觀”統(tǒng)一;二是企業(yè)形象標識統(tǒng)一;三是基本管理制度以及員工基本行為規(guī)范統(tǒng)一。
(二)創(chuàng)建學(xué)習(xí)型企業(yè),提高文化管理品質(zhì)。扎實深入開展“創(chuàng)建學(xué)習(xí)型企業(yè)”活動,終身學(xué)習(xí)理念深入人心,“創(chuàng)建學(xué)習(xí)型企業(yè),爭做知識型職工”活動扎實有效推進,全員學(xué)習(xí)能力普遍提升,“學(xué)習(xí)型企業(yè)”創(chuàng)建活動取得成效。
(三)加快文化整合,促進企業(yè)創(chuàng)新。緊密圍繞企業(yè)“強化管理,提高效益”、“星級企業(yè)”創(chuàng)建活動等中心工作,將企業(yè)文化有機融入企業(yè)中心工作中,促進企業(yè)創(chuàng)新發(fā)展,為企業(yè)改革發(fā)展和穩(wěn)定提供精神動力和智力支持。
四、重點工作。
(一)健全機制,夯實企業(yè)文化建設(shè)管理基礎(chǔ)。健全完善企業(yè)文化建設(shè)管理機制,將企業(yè)文化建設(shè)辦公室設(shè)在黨委工作部,具體負責企業(yè)文化建設(shè)的組織和協(xié)調(diào)工作。各黨支部要重視企業(yè)文化建設(shè)工作,加強指導(dǎo),打牢基礎(chǔ),教育和引導(dǎo)職工認識到企業(yè)文化建設(shè)工作的重要意義。各支部要加強對企業(yè)文化建設(shè)工作的宣傳,利用現(xiàn)代媒體及時傳遞信息,對企業(yè)文化建設(shè)工作情況進行廣泛宣傳,進一步加強企業(yè)文化建設(shè)的宣傳基礎(chǔ)。
(二)貫徹實施集團公司vi系統(tǒng),樹立企業(yè)形象。按照國電集團公司vi視覺識別系統(tǒng)的標準,廠黨委將在今年重點推廣應(yīng)用集團公司《vi手冊》,在廠區(qū)、生產(chǎn)現(xiàn)場懸掛企業(yè)理念宣傳標牌;更新辦公場所帶有企業(yè)名稱的銘牌;辦公用品、形象宣傳品和會議接待用品上以及在印發(fā)的文件材料、電子雜志、信封、會議桌牌、標語、視板等嚴格執(zhí)行集團公司《vi手冊》要求。廠黨委將把國電集團公司《vi手冊》上傳到黨委工作部網(wǎng)站上,各單位可以到黨委工作部網(wǎng)站上進行查詢,并在本單位范圍內(nèi)的各項工作和活動中嚴格執(zhí)行國電集團公司《vi手冊》標準。
(三)貫徹宣傳集團公司企業(yè)理念,增強職工凝聚力。按照國電集團公司《關(guān)于規(guī)范使用國電集團公司企業(yè)理念的通知》要求,大力倡導(dǎo)國電集團公司企業(yè)理念。各支部要利用班前班后會時間,通過廣播宣傳和組織學(xué)習(xí)的方式,加強對集團公司編輯出版的《企業(yè)文化建設(shè)手冊之文化強企》一書的宣傳和學(xué)習(xí)?!段幕謨浴穬?nèi)容包括企業(yè)文化知識、集團公司企業(yè)文化、禮儀常識三部分內(nèi)容。廠黨委將制作“企業(yè)文化知識百題答題卡”,通過組織全廠干部職工進行企業(yè)文化知識考試,組織開展“企業(yè)文化知識大賽”等載體活動,提高員工參與企業(yè)文化建設(shè)的積極性、認同企業(yè)文化的自覺性。讓集團公司企業(yè)理念為全廠干部職工所認同,企業(yè)向心力、凝聚力進一步增強,為企業(yè)發(fā)展注入文化動力。
執(zhí)行力建設(shè)年活動實施方案篇五
阜陽項目部“執(zhí)行力建設(shè)年”活動實施方案 為認真貫徹落實2012年集團公司“三會”精神、公司職代會精神,進一步加強新形勢下的領(lǐng)導(dǎo)人員作風(fēng)建設(shè),確保今年各項經(jīng)營目標的順利實現(xiàn),根據(jù)公司中鐵十四黨紀[2012]12號《關(guān)于在領(lǐng)導(dǎo)人員中開展執(zhí)行力建設(shè)年活動的安排意見》精神和公司黨委的部署,阜陽項目部“執(zhí)行力建設(shè)年”活動實施方案如下:
一、執(zhí)行力建設(shè)年活動的總體要求、主要內(nèi)容和目標
開展執(zhí)行力建設(shè)年活動的總體要求是:認真貫徹落實集團公司、公司2012年工作會議的部署和要求,緊密圍繞公司“2012年發(fā)展目標”,大力強化領(lǐng)導(dǎo)人員執(zhí)行意識、落實執(zhí)行要求、提高執(zhí)行能力、加強執(zhí)行監(jiān)督,全面提升公司兩級領(lǐng)導(dǎo)人員作風(fēng)建設(shè)水平,為順利完成公司今年的各項任務(wù)目標提供強有力的組織保證和能力保證。
開展執(zhí)行力建設(shè)年活動的主要內(nèi)容是:大力強化“四項制度”的落實,即通過執(zhí)行力建設(shè)年活動,進一步強化“三重一大”決策制度的落實,切實做到凡屬重大決策、重要干部任免、重大項目安排、大額度資金使用必須由領(lǐng)導(dǎo)班子集體決定,確保企業(yè)重大決策的民主、科學(xué)和規(guī)范;強化“四個集中”管理制度的落實,繼續(xù)深化資金、物資、設(shè)備和協(xié)作隊伍集中管理,細化管理規(guī)范和流程,全面提高企業(yè)科學(xué)管理水平,努力實現(xiàn)企業(yè)由規(guī)模擴張型向多元效益增長型轉(zhuǎn)變;強化《國有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員廉潔從業(yè)若干規(guī)定》的落實,認真貫徹執(zhí)行《中央企業(yè)貫徹落實國有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員廉潔從業(yè)若干規(guī)定實施辦法》,嚴格按制度規(guī)范領(lǐng)導(dǎo)人員廉潔從業(yè);強化協(xié)作隊伍管理制度的落實,深入抓好協(xié)作隊伍管理突出問題的治理整改,進一步健全和完善協(xié)作隊伍管控制度,推進協(xié)作隊伍規(guī)范管理長效機制建立。
執(zhí)行力建設(shè)年活動的主要目標是實現(xiàn)“五促五個明顯提升”:即
通過抓執(zhí)行力建設(shè),促生產(chǎn)力,推動工作效率明顯提升;促控制力,推動決策管理水平明顯提升;促戰(zhàn)斗力,推動機關(guān)服務(wù)能力水平明顯提升;促凝聚力,推動班子整體建設(shè)明顯提升;促創(chuàng)造力,推動生產(chǎn)經(jīng)營成果明顯提升。
二、執(zhí)行力建設(shè)年活動的主要方法步驟
活動主要分宣傳教育和查找問題、整改提高、檢查驗收三個階段進行。
第一階段:宣傳教育和查找問題階段(4月-5月)。具體工作內(nèi)容和任務(wù)是:
1.廣泛宣傳教育,深化活動認識(4月份)
內(nèi)容、《公司項目管理實施細則》、《中鐵十局第四工程公司領(lǐng)導(dǎo)干部作風(fēng)建設(shè)學(xué)習(xí)讀本》等。要采取集中學(xué)習(xí)、個人自學(xué)、集中座談等多種形式,有計劃地組織學(xué)習(xí),正確處理工學(xué)矛盾,確保學(xué)習(xí)、工作兩不誤。廣泛開展“認清五種壓力(市場開拓、施工產(chǎn)值、安全質(zhì)量、資金周轉(zhuǎn)、項目創(chuàng)效)、提高五種能力(理論學(xué)習(xí)、高效執(zhí)行、業(yè)務(wù)水平、服務(wù)現(xiàn)場、廉政自律)”依崗諾行活動。通過活動,促使領(lǐng)導(dǎo)干部深刻領(lǐng)會開展執(zhí)行力建設(shè)年活動對企業(yè)直面壓力挑戰(zhàn),實現(xiàn)強企目標的重要性,增強扎實提高執(zhí)行力的自覺性。
三是在項目部班子成員中深入開展以“提高執(zhí)行力,推進精細化管理”為主要內(nèi)容的學(xué)習(xí)大討論活動,進而統(tǒng)一思想,提高對企業(yè)執(zhí)行力的理解和認識,透徹分析影響執(zhí)行力的原因和要素,提出轉(zhuǎn)變作風(fēng),提升精細化管理和執(zhí)行力水平的建議和對策。要分別組織領(lǐng)導(dǎo)班子專題學(xué)習(xí)執(zhí)行力建設(shè)年學(xué)習(xí)教育的.內(nèi)容,班子成員要結(jié)合學(xué)習(xí)和查擺的問題。
2.查找突出問題,深刻剖析原因(5月份)
眾對領(lǐng)導(dǎo)人員執(zhí)行力和工作作風(fēng)方面的意見和建議,并對意見和建議進行認真梳理和反饋,真正做到活動方案認真聽取群眾意見,活動情況及時向群眾通報,活動成效敢于接受群眾檢驗。
三是深刻剖析突出問題。召開如何提高執(zhí)行力專題民主生活會,組織領(lǐng)導(dǎo)人員認真反思,查找個人和班子在執(zhí)行力和工作作風(fēng)等方面存在的主要問題,剖析產(chǎn)生問題的根源,提高認識,進一步明確加強執(zhí)行力建設(shè)的重點和努力方向。
第二階段:整改提高階段(6月-10月)。具體工作內(nèi)容和任務(wù)是: 1.突出重點,落實整改(6月-8月)。要本著什么問題突出就著力解決什么問題的原則,重點在完善執(zhí)行力措施、精細化管理、規(guī)范流程管理上下功夫。每名班子成員都要圍繞查找出來的主要問題,有針對性地制定出整改方案,并在一定范圍內(nèi)公開通報對照檢查和整改情況。
2.完善制度,健全責任體系(9月-10月)。要建立責任主體明確、責任內(nèi)容具體量化、責任層級合理分解、責任指標準確完備的責任體系。結(jié)合問題整改,進一步完善精細化管理制度,規(guī)范管理工作流程。完善崗位職責考核制度、工作落實反饋制度、督查督辦等制度,積極構(gòu)建加強執(zhí)行力建設(shè)的長效機制。
第三階段:檢查驗收階段(11月-12月)。具體工作內(nèi)容和任務(wù)是:
項目班子成員要認真對“執(zhí)行力建設(shè)年”活動的主要做法、經(jīng)驗成效、存在問題等情況進行認真梳理、查漏補缺,形成總結(jié)報告,上報公司紀委,做好迎接考核檢查工作。
中鐵十局集團阜陽市潁東路項目經(jīng)理部 二o一二年四月一日
執(zhí)行力建設(shè)年活動實施方案篇六
求,結(jié)合我區(qū)實際,制定以下實施方案。一、指導(dǎo)思想。
以“三個代表”重要思想和黨的十六大、十六屆五中全會精神為指導(dǎo),解放思想、整合力量,以點帶面、整體推進,進一步加強村級組織活動場所建設(shè),不斷提高全區(qū)村級組織活動場所建設(shè)水平,使全區(qū)村級組織辦公活動場所整體上達到“基本場所適用、基本設(shè)施完備、基本功能健全、基本制度規(guī)范”的標準和要求,夯實黨在農(nóng)村的執(zhí)政基礎(chǔ),強化黨的執(zhí)政能力建設(shè)和先進性建設(shè),為社會主義新農(nóng)村建設(shè)提供必需的基礎(chǔ)條件和陣地保證。
二、工作原則。
村級組織活動場所建設(shè)要全面貫徹社會主義新農(nóng)村建設(shè)的各項要求,與農(nóng)村基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)有機結(jié)合起來,從長計議,統(tǒng)一規(guī)劃,全面推進。經(jīng)過一年努力,從根本上解決全區(qū)村級組織活動場所問題,實現(xiàn)村村有標準化活動場所的目標。具體工作應(yīng)堅持以下原則:
-,管理類,工作總結(jié)類,工作計劃類文檔,下載--。
1、分類指導(dǎo)、整體推進的原則。注重分類指導(dǎo),在著力解決好無辦公場所問題的同時,選擇經(jīng)濟條件和工作基礎(chǔ)好的村,建設(shè)一批標準相對較高的村級活動場所,示范帶動全區(qū)村級組織活動場所建設(shè)上臺階、上層次。
2、統(tǒng)一規(guī)劃、嚴格管理的原則。將村級活動陣地建設(shè)納入社會主義新農(nóng)村建設(shè)總體規(guī)劃,統(tǒng)一編制項目實施方案,堅持建設(shè)標準,精心搞好設(shè)計,嚴格工程管理,把村級組織活動場所建成農(nóng)村的政治、經(jīng)濟、文化中心。
3、以鎮(zhèn)為主、分級實施的原則。村級活動場所建設(shè)以鎮(zhèn)為主組織實施,各鎮(zhèn)要根據(jù)區(qū)的總體規(guī)劃和要求,制定具體方案,并指導(dǎo)無活動場所的村作好建設(shè)計劃,層層負責,分級實施。
要。
三、
工作任務(wù)。
程預(yù)算組,對每一個新建或需維修擴建的村活動場所進行工程預(yù)算,各鎮(zhèn)黨委、政府和鎮(zhèn)建設(shè)辦也要派出專門工作人員參與本鎮(zhèn)村級活動場所的建設(shè)預(yù)算工作。區(qū)鎮(zhèn)預(yù)算工作組要到現(xiàn)場實地查看,參照項目建設(shè)規(guī)定的標準,詳細、準確地列出維修擴建的工程項及預(yù)算開支。上報的50個需要新建或維修擴建的村,每個村都要編制出具體的項目工程預(yù)算單,預(yù)算單由區(qū)鎮(zhèn)預(yù)算工作組和村級組織負責人簽字確認。最后由區(qū)建設(shè)部門列出全區(qū)需要新建或維修擴建村的總預(yù)算開支報區(qū)村級組織活動場所建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室。
和區(qū)發(fā)改局要指導(dǎo)各鎮(zhèn)制定出本鎮(zhèn)的年度建設(shè)項目和建設(shè)計劃,按照項目管理規(guī)定和程序,由各鎮(zhèn)向區(qū)發(fā)改局報批實施項目。
3、選擇建址。在需要新建、改建的村級組織活動場所場所的選址上,各鎮(zhèn)要認真研究,嚴格把關(guān),盡可能建在村民聚集地、村子的中心位置,便于黨員、干部、群眾活動?;顒訄鏊慕ㄔO(shè)用地由村級組織在原有集體建設(shè)用地范圍內(nèi)調(diào)劑解決。
時研究協(xié)調(diào)和解決工作中的有關(guān)事宜。各鎮(zhèn)黨委要高度重視村級組織活動場所建設(shè)工作,成立工作機構(gòu),切實加強領(lǐng)導(dǎo)和指導(dǎo),建立和落實領(lǐng)導(dǎo)責任制,做到認識到位、責任到位、措施到位、工作到位。鎮(zhèn)黨委書記是這次村級組織活動場所建設(shè)的第一責任人,鎮(zhèn)長是直接責任人,要明確一名副職領(lǐng)導(dǎo)主抓此項工作,要切實履行好職責,投入足夠精力,抓好此項工作。區(qū)把村級組織活動場所納入領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部年度工作目標,并作為重要內(nèi)容進行考核,鎮(zhèn)和項目實施村要簽定目標管理責任書,凡村級組織場所建設(shè)達不到要求的,不得評定為“五個好”黨組織。
程”、“廉政工程”。對截留挪用資金、偷工減料、弄虛作假等違法違紀等問題,要嚴肅追究當事人、負責人和有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)的責任。要嚴格資產(chǎn)管理,村級組織活動場所的使用權(quán)歸村集體,村級組織要保證活動場所國有資產(chǎn)的安全完整,任何單位和個人不得以任何名義侵占,不得擅自改變其使用性質(zhì)。
3、落實部門職責。建立聯(lián)席會議制度,由區(qū)委組織部牽頭、區(qū)發(fā)改局、財政局、建設(shè)局各指定一名分管領(lǐng)導(dǎo)共同負責,研究協(xié)調(diào)和解決工作中的有關(guān)事宜。組織部門牽頭抓總,切實負起村級組織活動場所建設(shè)的組織協(xié)調(diào)職責,會同有關(guān)部門研究制定實施計劃,確定工作目標、任務(wù)分工和時限要求等,及時了解掌握工作進展情況,注意總結(jié)推廣好的做法和經(jīng)驗,加強監(jiān)督檢查和具體指導(dǎo)。區(qū)發(fā)改局負責村級組織活動場所建設(shè)項目的規(guī)劃編制、項目審批、上報資金申請報告、投資計劃分解下達、項目建設(shè)的監(jiān)督管理工作。區(qū)財政局負責建設(shè)投資-,管理類,工作總結(jié)類,工作計劃類文檔,下載--的及時下?lián)芎图揖?、辦公用品的采購配置。民政、建設(shè)、國土資源等有關(guān)部門也要明確責任,對村級組織辦公活動場所建設(shè)要給予政策傾斜,按領(lǐng)導(dǎo)小組研究意見,各項審批手續(xù)從簡從快,各種規(guī)費實行“零收費”制度,做到積極支持,密切配合,確保村級組織活動場所建設(shè)工作順利進行。
4、加強督促檢查。在村級組織活動場所建設(shè)中,要建立健全督促檢查工作機制,采取多種方式保證建設(shè)進度和質(zhì)量。區(qū)委將抽調(diào)組織部、發(fā)改局、財政局、建設(shè)局等部門的專業(yè)人員組成督查組,加大督查力度,對各鎮(zhèn)村級組織活動場所建設(shè)的質(zhì)量和進度進行經(jīng)常性督查,定期通報工作進展情況,發(fā)現(xiàn)問題及時糾正。建立周報告制度,及時掌握建設(shè)進度。鎮(zhèn)、村兩級也要抽調(diào)人員對建設(shè)工程進行跟蹤監(jiān)督,確保工程質(zhì)量。
開展輿論宣傳。認真聽取群眾意見,理順群眾情緒,尊重群眾合理要求,爭取基層黨員群眾的理解和支持,發(fā)動群眾自愿參與共建,形成農(nóng)村基層組織辦公活動場所建設(shè)的合力,把好事辦好,實事辦實。
6、建立部門幫扶制度。區(qū)直各掛鉤聯(lián)誼部門要結(jié)合開展12下一頁。
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執(zhí)行力建設(shè)年活動實施方案篇七
效能建設(shè)是福建省的一項富有創(chuàng)新和成效明顯的重要工作。下面是有效能建設(shè)實施方案20xx,歡迎參閱。
為進一步加強干部作風(fēng)建設(shè),規(guī)范行政行為,提高行政效能,根據(jù)市政府第十次擴大會議、市城管局黨組擴大會議關(guān)于效能建設(shè)工作部署,參照《市政府效能建設(shè)“六要六不要”暫行規(guī)定通知》文件精神,結(jié)合單位實際,制定本實施方案。
一、總體目標。
以“三個代表”重要思想為指導(dǎo),全面貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀,明確目標,加強領(lǐng)導(dǎo),狠抓落實,確保效能建設(shè)取得實效。圍繞市政府和市城管局的中心工作,結(jié)合單位的工作實際,把握重點,周密部署,常抓不懈,全面完成各項工作任務(wù)和目標。為“四個宿州”建設(shè)做出應(yīng)有的貢獻。
二、組織機構(gòu)。
為加強對效能建設(shè)的組織領(lǐng)導(dǎo),成立市政設(shè)施管理處效能建設(shè)工作領(lǐng)導(dǎo)小組:
組長:劉松林。
副組長:李頂龍蔡文增高杰金海。
成員:各科室、各單位負責人。
領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室,負責對活動開展情況進行檢查、聯(lián)絡(luò)、協(xié)調(diào)和總結(jié)等。
辦公室主任:蔡文增(兼)。
辦公室副主任:潘志湯王玲馬浩瀚。
聯(lián)絡(luò)員:葛剛(電話:手機:)。
電子郵箱:
三、活動內(nèi)容。
結(jié)合上級機關(guān)會議精神,我處效能建設(shè)活動主要進行以下七個方面的規(guī)范:
(一)規(guī)范。
崗位職責。
按照精簡、高效、統(tǒng)一的要求,明確機關(guān)部門的分工和各科室崗位,將管理職能和服務(wù)要求分解到崗、到人,落實定崗位、定職責、定任務(wù)、定獎懲的“四定”責任制,解決崗位不清、職責不明的問題。
(二)規(guī)范工作制度。按照標準、實用、簡明的要求,建立和完善管理、服務(wù)承諾、民主決策、辦事公開、責任追究以及日常工作等方面的各項。
規(guī)章制度。
實行分類編冊利用多種形式向社會公開不涉密內(nèi)容接受社會監(jiān)督。實現(xiàn)以制度管人、管事解決制度不健全、無章可循的問題。
(三)規(guī)范工作過程。按照科學(xué)、合理、便民的要求,引進質(zhì)量管理體系,建立量化標準,嚴格過程控制,明確規(guī)定從決策到執(zhí)行以及監(jiān)督檢查的各項程序,規(guī)定辦結(jié)時限,減少辦事環(huán)節(jié),做到隨辦隨結(jié),提高辦事效率,機關(guān)管理達到公開透明、高效快捷、環(huán)環(huán)相扣,解決程序繁瑣、效率不高的問題。
(四)規(guī)范工作行為。按照愛崗、守法、誠信的要求,制定明確具體、操作性強的職業(yè)行為標準和崗位行為標準,約束從政行為,搞好從政道德和誠信教育,增強工作的事業(yè)心和責任感,優(yōu)化服務(wù)手段,提供人性化服務(wù),機關(guān)工作人員做到精神飽滿、儀表端莊、舉止文明、著裝整潔、禮貌用語、持證上崗、掛牌服務(wù),解決作風(fēng)不實、公信力低的問題。
(五)規(guī)范辦公秩序。一是辦公設(shè)施及個人用品擺放整齊、有序。二是各種窗口標志、辦公標牌正確、醒目,放置統(tǒng)一。三是工作人員在崗盡責、遵章守紀。四是機關(guān)辦公區(qū)及衛(wèi)生責任區(qū)綠化、美化、凈化、亮化。五是合理配置資源,降低行政成本,努力解決辦公秩序不正規(guī)的問題。
(六)規(guī)范協(xié)調(diào)機制。按照合理、明確、互補的要求,加強各科室之間、人員之間權(quán)力、職責、利益、信息等方面的協(xié)調(diào),加大事前協(xié)調(diào)、事中協(xié)調(diào)、事后協(xié)調(diào)的力度,合理劃分事權(quán),健全工作制度,定期通報情況,統(tǒng)籌規(guī)劃,主動溝通,協(xié)調(diào)一致,分工合作,機關(guān)工作達到統(tǒng)一思想、統(tǒng)一指揮、統(tǒng)一行動,解決推諉扯皮、辦事拖拉的問題。
(七)規(guī)范內(nèi)部監(jiān)督。按照嚴格、公正、實效的要求,發(fā)揮內(nèi)部監(jiān)督體系的作用,強化對工作行為、辦事效率、服務(wù)意識、工作作風(fēng)、工作質(zhì)量等方面的監(jiān)督,明確監(jiān)督對象、內(nèi)容和程序,建立內(nèi)部監(jiān)督臺帳,實行監(jiān)督過程、標準、結(jié)果的公開,注重跟蹤問效,嚴格責任追究,解決監(jiān)督不到位、效果不明顯的問題。
四、時間安排。
我處效能建設(shè)工作從1月開始至年底分三個階段進行。
(一)動員部署階段(1月——3月)。
1、根據(jù)市政府和市城管局的總體要求,結(jié)合本單位實際,制定具體實施方案,做到“八個有”:有組織、有方案、有內(nèi)容、有計劃、有措施、有落實、有督查、有獎懲。
2、開展宣傳教育,動員干部職工以積極的態(tài)度和實際行動投入到效能建設(shè)活動中來,明確效能建設(shè)的目的意義、工作任務(wù)和基本要求,增強干部轉(zhuǎn)變作風(fēng)的緊迫感和責任感。
(二)整改落實階段(4月——11月)。
切實抓好效能建設(shè)的落實和督促檢查,按照職責分工,各司其職。完善規(guī)章制度,加強內(nèi)部管理。結(jié)合民主評議,征集群眾的意見和建議,查找問題,邊整邊改。對個別作風(fēng)不實、群眾意見大、屢教不改的工作人員做出嚴肅處理。
(三)自檢提高階段(12月上旬)。
對效能建設(shè)情況進行自查,對取得的成果進行鞏固提高,準備迎檢。對工作不力,違反規(guī)定的行為做出嚴肅處理。對存在的問題認真總結(jié)和整改。
地委、行署《關(guān)于進一步加強機關(guān)效能建設(shè)的實施意見》(〔20xx〕5號)文件要求及地區(qū)加強機關(guān)效能建設(shè)工作會議精神,為扎實推進地區(qū)經(jīng)信委機關(guān)效能建設(shè),結(jié)合實際,提出如下實施方案:。
一、指導(dǎo)思想。
以鄧小平理論、“三個代表”重要思想和黨的xx屆四中、五中全會精神為指導(dǎo),全面落實科學(xué)發(fā)展觀,以建設(shè)效能型機關(guān)為目標,著力解決行“為誰服務(wù)、服務(wù)什么、怎么服務(wù)”的問題,著力解決機關(guān)效能建設(shè)中存在的“懶、散、庸、浮、軟、昏、混、推、拖、貪”等突出問題,進一步規(guī)范行政行為、提高工作效能、改進工作作風(fēng)、推進誠信建設(shè),做到解放思想求變革、提高效能求變化、轉(zhuǎn)變作風(fēng)求創(chuàng)新、真抓實干求突破,努力提升地區(qū)經(jīng)信委執(zhí)行力和公信力,為推動地區(qū)跨越式發(fā)展和長治久安營造良好的服務(wù)環(huán)境。
二、主要目標。
以執(zhí)政為民、勤政廉潔、提高效率、優(yōu)化環(huán)境、促進發(fā)展為主要內(nèi)容,圍繞“建設(shè)企業(yè)之家,服務(wù)跨越發(fā)展”的主題,全面加強機關(guān)效能建設(shè),切實解決機關(guān)效能建設(shè)存在的突出問題,推動地區(qū)經(jīng)信委在履行職責和改革創(chuàng)新上有新的突破,在服務(wù)質(zhì)量和辦事效率上有新的提高,在服務(wù)對象對經(jīng)貿(mào)服務(wù)滿意度上有新的上升,努力形成行為規(guī)范,運轉(zhuǎn)協(xié)調(diào)、公正透明、廉潔高效的管理體制和運行機制。努力將地區(qū)經(jīng)信委打造成“學(xué)習(xí)型、服務(wù)型、效能型、務(wù)實型、節(jié)約型”機關(guān)。
三、工作內(nèi)容。
(一)提高隊伍素質(zhì)。
加強思想政治建設(shè),牢固樹立執(zhí)法為民的思想。思想政治建設(shè)是機關(guān)效能建設(shè)的核心,要把思想政治建設(shè)貫穿于機關(guān)效能建設(shè)活動的全過程,結(jié)合創(chuàng)先爭優(yōu)活動、“熱愛偉大祖國、建設(shè)美好家園”活動,進一步加強經(jīng)信委機關(guān)效能建設(shè),著力抓好理想信念教育、黨的宗旨教育、艱苦創(chuàng)業(yè)精神教育、職業(yè)道德和社會主義法治理念教育,進一步增強全委干部職工的大局意識、責任意識、服務(wù)意識和依法行政觀念,使全體人員牢固樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀,做到對群眾有感情、對工作有熱情,始終保持昂揚向上的精神狀態(tài)。有步驟、有計劃地抓好工作人員的學(xué)習(xí)培訓(xùn),不斷提高理論素質(zhì),拓寬知識領(lǐng)域,優(yōu)化知識結(jié)構(gòu),全面提高機關(guān)工作人員的政治思想素質(zhì)和業(yè)務(wù)工作能力,扎實推進履職能力建設(shè)。
(二)加強制度建設(shè)。
為適應(yīng)人民群眾對經(jīng)信委工作的新期待新要求,地區(qū)經(jīng)信委將對已有的制度進行認真的梳理、規(guī)范和完善,注重系統(tǒng)性,增強針對性和可操作性,修訂、完善并推出面向社會公開作出的服務(wù)承諾,做到諾出必行、行出必果。建立健全各項制度,用制度規(guī)范機關(guān)的學(xué)習(xí)教育、日常管理和業(yè)務(wù)工作。要著重抓好健全和落實崗位責任制、服務(wù)承諾制、限時辦理制、一次性告知、首問責任制、行政過錯責任追究制等效能建設(shè)制度。根據(jù)機關(guān)工作人員履行職責情況,制定《地區(qū)經(jīng)信委機關(guān)效能建設(shè)量化考核實施辦法》,定期對全體工作人員實施量化考核,把效能建設(shè)與經(jīng)濟工作目標考核、黨風(fēng)廉政建設(shè)責任制考核、社會治安綜合目標考核、公務(wù)員年度考核等有機結(jié)合起來,增強考核工作的針對性和實效性,加強機關(guān)評議和機關(guān)干部績效考核,使整個機關(guān)管理體系依法、有序、高效運行。
(三)強化綜合協(xié)調(diào)服務(wù)。
認真落實各項目標責任制,特別是根據(jù)經(jīng)濟目標責任制的要求,深入企業(yè)開展調(diào)研,協(xié)調(diào)企業(yè)在生產(chǎn)經(jīng)營中存在的困難和問題。同時,對責任范圍內(nèi)重點項目建設(shè)情況進行跟蹤和了解,對存在的問題及時給予協(xié)調(diào)辦理。如超出工作職責范圍無法協(xié)調(diào)解決的,要及時向上級領(lǐng)導(dǎo)匯報。
(四)推進政務(wù)公開。
地區(qū)經(jīng)信委將堅持公開、公平、公正、便民、高效、誠信的原則,在原有工作基礎(chǔ)上,繼續(xù)公示各科室的職責、權(quán)限。在推進政務(wù)公開、服務(wù)公開的同時,根據(jù)黨內(nèi)監(jiān)督條例的要求,從實際情況出發(fā)推行黨務(wù)公開。要不斷加大公開力度,增強工作的透明度,誠心誠意地接受人民群眾的監(jiān)督,廣泛聽取群眾意見和要求,積極采納合理化建議,不斷改進工作。
(五)提高服務(wù)質(zhì)量。
按照地區(qū)經(jīng)信委具體工作職能,依據(jù)法律法規(guī)規(guī)定的權(quán)限和程序辦理各類事項,嚴格依法辦事,推行限時服務(wù),提高服務(wù)質(zhì)量。嚴禁違反群眾工作紀律,對辦事群眾缺乏熱情、態(tài)度冷漠、作風(fēng)蠻橫、言語粗暴,刁難、怠慢服務(wù)對象;嚴禁敷衍塞責、推諉扯皮,消極懈怠、辦事拖拉。全面實行“首問負責制”、“首辦責任制”、“一次性告知”、“限時辦結(jié)”制度。同時,要加大監(jiān)督查處力度,投訴舉報一起,查處一起,決不姑息遷就。要不斷加強規(guī)范化建設(shè),積極創(chuàng)造“優(yōu)質(zhì)、高效、便民、文明”的服務(wù)環(huán)境。
(六)轉(zhuǎn)變機關(guān)作風(fēng)。
圍繞建立廉潔高效、規(guī)范有序的行政服務(wù)機制,按照為民、便民、利民的服務(wù)理念,要堅持不懈地抓好機關(guān)作風(fēng)建設(shè)工作,通過完善服務(wù)承諾、首問負責、一次性告知、限時辦結(jié)、質(zhì)量監(jiān)督、承諾服務(wù)、效能考評、行政過錯責任追究等制度,著力解決機關(guān)效能建設(shè)中存在的“懶、散、庸、浮、軟、昏、混、推、拖、貪”等突出問題。要把群眾歡迎不歡迎、高興不高興、滿意不滿意作為想問題、干工作的出發(fā)點和落腳點,牢固樹立服務(wù)觀念,提高為人民服務(wù)的水平。同時,加大機關(guān)作風(fēng)建設(shè)檢查工作力度,進一步規(guī)范機關(guān)干部日常行為,嚴肅機關(guān)工作紀律,使廣大干部職工牢固樹立強烈的服務(wù)意識,自覺遵守工作紀律,進一步規(guī)范行政行為,增強行政執(zhí)行能力,不斷提高辦事質(zhì)量辦事效率。
(七)加強廉政建設(shè)。
深入開展黨風(fēng)廉政教育活動,認真貫徹落實《廉政準則》、《建立健全懲治和預(yù)防腐敗體系20xx-20xx年工作規(guī)劃》,規(guī)范從政行為,嚴厲杜絕在辦事過程中“吃、拿、卡、要”等不廉潔行為,解決工作懈怠、辦事拖拉的問題,努力塑造經(jīng)貿(mào)干部團結(jié)、務(wù)實、高效的良好形象。
為切實加強機關(guān)效能建設(shè),全面落實各項工作任務(wù),根據(jù)《平遙縣20xx年效能建設(shè)工作考評辦法》的通知平效辦〔20xx〕8號)精神,結(jié)合實際,制定以下實施方案。
一、指導(dǎo)思想。
以鄧小平理論和“三個代表”“科學(xué)發(fā)展觀”重要思想為指導(dǎo),認真貫徹黨的xx大精神,緊緊圍繞立黨為公、執(zhí)政為民的本質(zhì)要求,突出思想教育,注重建章立制,嚴格考核獎懲,進一步優(yōu)化事務(wù)局運作方式,提高工作效率,強化服務(wù)效能,努力形成行為規(guī)范、運轉(zhuǎn)協(xié)調(diào)、公正透明、廉潔高效的工作體制,全面落實縣委縣政府各項工作。
二、工作目標。
進一步增強隊伍素質(zhì),提高對決策的領(lǐng)悟能力、落實能力和參謀能力,樹立參謀助手的形象;進一步轉(zhuǎn)變工作作風(fēng),提高工作效率,樹立快速高效的形象;進一步強化監(jiān)督管理,切實從嚴治政,樹立清明公正的形象;進一步規(guī)范工作行為,注重建章立制,樹立優(yōu)質(zhì)嚴謹?shù)男蜗螅嬲蔀榭h領(lǐng)導(dǎo)、部門、機關(guān)干部的勤務(wù)員。
三、工作內(nèi)容。
1.深入調(diào)查研究。緊密結(jié)合我縣經(jīng)濟社會發(fā)展中的重大課題,圍繞政府工作的重點和基層群眾關(guān)注的難點、熱點問題,開展調(diào)查研究活動。各科室在抓好局領(lǐng)導(dǎo)課題實施的同時,要根據(jù)各線工作實際,重點開展1-2個課題的調(diào)研工作,從現(xiàn)象中看到本質(zhì),從一般中找到規(guī)律,總結(jié)取得的成績和經(jīng)驗,提出解決問題的方法和建議,努力形成一批重點突出、文字精煉、思路清晰的調(diào)研成果,為局領(lǐng)導(dǎo)決策提供依據(jù)。
2.抓好督促檢查。事務(wù)局全體人員都要從維護政府形象、確保政令暢通的高度,以強烈的事業(yè)心和高度的責任感,抓好機關(guān)后勤服務(wù)項目的督查工作。要把督促檢查的主要精力、主要力量放在機關(guān)后勤服務(wù)保障的重點工作和實事工程上,放在領(lǐng)導(dǎo)關(guān)注、群眾關(guān)心的問題上。要在繼續(xù)運用“一事一督查”和“集中督查”兩個抓手開展督查活動的同時,加大暗訪督查和督查調(diào)研的力度,查明實情,推動各項后勤服務(wù)保障工作的落實。
3.優(yōu)化后勤事務(wù)。一是優(yōu)化辦文質(zhì)量。嚴格執(zhí)行公文辦理責任制,明確責任,權(quán)責一致,每個環(huán)節(jié)都有專人負責,確保公文處理程序順暢、優(yōu)質(zhì)高效;實行限時辦結(jié)制、退文重辦制、差錯通報制。二是注重辦會實效。嚴格把好會議保障審核關(guān)、準備關(guān),制定好會議后勤保障方案,提高效率,減少差錯。三是提高協(xié)調(diào)水平。充分發(fā)揮綜合協(xié)調(diào)職能,溝通上下,協(xié)調(diào)左右,聯(lián)系內(nèi)外。注重聽取機關(guān)部門和基層的建議和意見,注重各項后勤服務(wù)協(xié)調(diào)會議紀要內(nèi)容的執(zhí)行和落實。
4.加強隊伍建設(shè)。一是加強能力建設(shè)。加強理論業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),把事務(wù)局建成學(xué)習(xí)型單位、效率型單位,使每位干部成為學(xué)習(xí)型干部、效率型干部;進一步加強干部培養(yǎng)、推薦、選拔和崗位交流工作。二是加強作風(fēng)建設(shè)。牢記“兩個務(wù)必”,保持艱苦奮斗、謙虛謹慎的作風(fēng),保持寬松、融洽、隨和、干事的風(fēng)氣,求真務(wù)實、開拓創(chuàng)新的風(fēng)氣,力求把各項工作做實、做細、做好、做精。三是加強效能監(jiān)察。建立兼職監(jiān)督員隊伍,落實監(jiān)督職能,切實抓好督查整改,加強行政效能監(jiān)察,實行行政效能與工作人員年終考評掛鉤的績效管理辦法。
四、方法步驟。
事務(wù)局機關(guān)效能建設(shè)貫穿全年,分三個階段進行。
1.動員部署階段。主要任務(wù)是加強學(xué)習(xí),提高認識。認真學(xué)習(xí)貫徹黨的三代領(lǐng)導(dǎo)人關(guān)于加強作風(fēng)建設(shè)的重要論述,黨的xx屆全會決定、在中紀委三次全會上的重要講話、全縣機關(guān)效能建設(shè)工作會議精神,充分認識開展機關(guān)效能建設(shè)的重要性和必要性,不斷增強做好這項工作的自覺性和主動性。
2.組織實施階段。主要任務(wù)是查找突出問題,認真搞好整改。建立事務(wù)局效能建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組和工作機構(gòu),設(shè)立投訴電話,明確兼職監(jiān)督員隊伍;開展調(diào)查研究,通過個別談話、座談會和上門征求意見等形式,找準工作載體和需要改進的問題,研究具體措施,切實加以整改。
3.考核考評階段。主要任務(wù)是認真總結(jié)經(jīng)驗,組織考核考評。對效能建設(shè)開展情況進行認真總結(jié)和自查;建立長效機制。搞好各科室評議和干部績效考核;做好總結(jié)工作,樹立先進典型,年底召開事務(wù)局機關(guān)效能建設(shè)。
工作總結(jié)。
會議,對事務(wù)局機關(guān)效能建設(shè)工作進行總結(jié),提出進一步抓好效能建設(shè)工作的意見。
執(zhí)行力建設(shè)年活動實施方案篇八
為全面貫徹落實中共廣東辦公廳轉(zhuǎn)發(fā)省紀委關(guān)于深化作風(fēng)建設(shè)提高執(zhí)行力的意見的通知(粵委辦發(fā)電201522號,以下簡稱意見)精神,切實提升、市政府決策部署和規(guī)章制度的執(zhí)行力,提高行政效能,優(yōu)化服務(wù)環(huán)境,促進我市經(jīng)濟社會又好又快發(fā)展,特制定本實施方案。
一、指導(dǎo)思想
以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導(dǎo),深入貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀,緊緊圍繞全市發(fā)展穩(wěn)定大局,以“治貪、治庸、治懶,狠抓工作落實,提升執(zhí)行力”為工作主線,通過抓教育肅紀律、抓培訓(xùn)強素質(zhì)、抓制度明保障、抓監(jiān)督促落實、抓查處正風(fēng)氣,促進全市黨員干部想干事、能干事、干成事,奮力開創(chuàng)全市經(jīng)濟社會科學(xué)發(fā)展、跨越發(fā)展、和諧發(fā)展的新局面。
二、目標任務(wù)
著力構(gòu)建教育、制度、監(jiān)督、查處四位一體的長效機制,切實解決當前一些黨員干部中存在的思想解放不夠、素質(zhì)能力不高、責任意識不強、工作創(chuàng)新不多、推進落實不力、工作作風(fēng)不實等問題,促使干部隊伍的責任意識明顯增強,作風(fēng)進一步好轉(zhuǎn),廉政、勤政、善政形象明顯提升,執(zhí)行力明顯加大,社會各界對機關(guān)部門、服務(wù)窗口的滿意度明顯提高,發(fā)展環(huán)境進一步改善。
三、工作措施
(一)以教育培訓(xùn)為抓手,通過黨紀、政紀、法紀教育,加強學(xué)習(xí)培訓(xùn),努力提高黨員干部的政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)素質(zhì),增強黨員干部勤政廉政善政意識、責任意識和執(zhí)行意識,打造一支思想過硬、業(yè)務(wù)精通的執(zhí)行隊伍,為提升執(zhí)行力打下堅實的基礎(chǔ)。
1.加強宣傳教育,營造執(zhí)行環(huán)境。在全市黨員干部中開展提升執(zhí)行力大討論活動。各單位要圍繞貫徹落實珠江三角洲地區(qū)改革發(fā)展規(guī)劃綱要、廣東省實踐科學(xué)發(fā)展觀重點行動綱要、省意見以及今年4月29日汪洋同志考察珠海重要講話精神,進行深入學(xué)習(xí)討論,使全體黨員干部深刻認識提升執(zhí)行力的重要性和必要性,進一步解放思想、振奮精神、提高認識、推動落實。要充分利用報刊雜志、電臺電視臺、網(wǎng)絡(luò)等新聞媒體,加大輿-論引導(dǎo)和宣傳力度,在全市形成“人人關(guān)心執(zhí)行、人人推動執(zhí)行”的濃厚氛圍。
2.深入開展“作風(fēng)建設(shè)年活動”,提高黨員干部執(zhí)行意識。把提升執(zhí)行力作為活動的主要內(nèi)容,進一步強化黨員干部的責任意識、執(zhí)行意識、效率意識,引導(dǎo)黨員干部牢固樹立有令必行、有禁必止、有法必依、有章必循的理念,增強遵守制度、貫徹精神、執(zhí)行命令、維護規(guī)程的自覺性,使上級精神、規(guī)章制度從會議上、文件中、書本上、墻壁上走進黨員干部心里,走進人民群眾心里,真正落實到工作實踐之中。
式廣泛開展黨紀政紀法紀、黨和國家的方針政策、省市重點工作、相關(guān)法律法規(guī)以及業(yè)務(wù)知識培訓(xùn)。把黨風(fēng)廉政建設(shè)、職業(yè)道德建設(shè)、經(jīng)濟社會發(fā)展形勢和任務(wù)、崗位責任、工作制度、管理制度作為任職培訓(xùn)、初任培訓(xùn)、專門業(yè)務(wù)培訓(xùn)和更新知識培訓(xùn)的重要內(nèi)容,使廣大黨員干部熟悉當前的形勢和任務(wù),熟知法律法規(guī)、規(guī)章制度、工作規(guī)程。廣泛開展學(xué)習(xí)型機關(guān)建設(shè)活動,組織、鼓勵廣大黨員干部加強基本理論、業(yè)務(wù)知識、新知識的學(xué)習(xí),不斷提高政治理論水平、政策水平、業(yè)務(wù)水平和處理實際問題的能力。實行擬提拔任用副科級以上干部任前黨紀、政紀、法紀知識考試制度,提高黨員干部對反腐倡廉制度的熟知度。通過學(xué)習(xí)培訓(xùn),使廣大黨員干部切實做到“知行合一”。
(二)以制度建設(shè)為抓手,本著責任明確、落實到位、考核有力的原則,加強責任體系建設(shè)、工作運行機制建設(shè)和考核評價機制建設(shè)。通過落實崗位責任、規(guī)范行政運作,提高行政效率;通過責任考核,強化執(zhí)行效果。
條,明確工作責任,使每項工作職責、每個工作環(huán)節(jié)的責任都落實到崗位、落實到人。進一步完善限時辦結(jié)制、首問負責制、工作“倒逼”制等制度,切實做到事有專管之人、人有明確之責、責有限定之期。
2.完善辦事規(guī)程,形成科學(xué)規(guī)范的辦事體系。進一步清理和減少行政審批項目,探索集中行政許可改革,合理限制審批權(quán),規(guī)范審批權(quán)力運行。進一步規(guī)范辦事程序,整合各職能部門對外服務(wù)窗口,全部進駐市行政服務(wù)中心集中辦公。重新疏理、再造辦事流程和內(nèi)部審批流程,減少審批環(huán)節(jié),縮短辦事時間。完善市行政服務(wù)中心的管理模式,盡快設(shè)置綜合接辦窗口,實現(xiàn)“一窗受理、一表填報、一次性錄入、專人協(xié)辦、統(tǒng)一發(fā)件”的工作模式。各單位要根據(jù)本單位的業(yè)務(wù)特點,本著最大限度地節(jié)約人力、物力、財物和時間的原則,優(yōu)化工作規(guī)程,提高辦事效率。
干部政績考核、獎勵懲處、選拔任用的重要依據(jù),把領(lǐng)導(dǎo)干部的積極性、創(chuàng)造性引導(dǎo)到加快轉(zhuǎn)變經(jīng)濟發(fā)展方式、推動科學(xué)發(fā)展上來。
(三)以監(jiān)督檢查為抓手,建立、市政府決策督查督辦與效能監(jiān)察聯(lián)動機制,抓好、市政府決策部署的落實;完善督查、督辦、監(jiān)察、法制、審計、財政等部門政風(fēng)行風(fēng)監(jiān)督聯(lián)席會議制度,形成監(jiān)督檢查的整體合力,切實提高我市中心工作、重點工作的執(zhí)行力。
易比例過大的問題,狠抓加工貿(mào)易企業(yè)轉(zhuǎn)型升級,優(yōu)化出口產(chǎn)品結(jié)構(gòu),實現(xiàn)外經(jīng)貿(mào)發(fā)展方式從規(guī)模速度型向質(zhì)量效益型的根本轉(zhuǎn)變。
2.深入開展“項目突破年”活動,切實提高三大格局項目建設(shè)等重點工作的執(zhí)行力。各級領(lǐng)導(dǎo)干部要牢固樹立項目意識,帶頭抓項目落實,做到“上級做給下級看,一級帶著一級干,一級盯著一級辦”,一手抓項目推進、一手抓項目引進,“按程序、超常規(guī)、跨越式”創(chuàng)造性地推進項目建設(shè)。要圍繞建設(shè)項目,完善目標責任制,做到每個項目都有完善項目責任分解,每個環(huán)節(jié)都有專人負責,齊心協(xié)力推動意向項目快簽約、簽約項目快落地、落地項目快開工、開工項目快建設(shè)。項目的牽頭領(lǐng)導(dǎo)對所聯(lián)系的重點工程負總責,加強指導(dǎo)、協(xié)調(diào)和督查。責任單位要根據(jù)職責分工,按照、市政府確定的投資計劃倒排工作計劃,制定實施方案,采取有力措施,確保工程項目順利實施。全力以赴做好大型項目落戶珠海和后續(xù)服務(wù)工作,創(chuàng)新性突破項目審批、征地拆遷、資金落實、治污環(huán)保等瓶頸問題。各級黨委政府督查督辦機構(gòu)要協(xié)助紀檢監(jiān)察機關(guān)圍繞項目建設(shè)開展行政效能監(jiān)察和執(zhí)法監(jiān)察,對重大項目要實行同步監(jiān)督制度,盡快建立重大項目電子監(jiān)察系統(tǒng),項目審批到哪里、報建到哪里,監(jiān)督就延伸到哪里。
門作風(fēng)。推行“一線工作法”,提倡“5+2、白加黑”的工作作風(fēng),全市處級以上領(lǐng)導(dǎo)干部每月下基層不得少于2天,深入企業(yè)、基層一線,為民辦事、破解難題,做到情況了解在一線、問題解決在一線、決策落實在一線、形象樹立在一線。各單位要結(jié)合各自實際,每年至少確定2至3項涉及發(fā)展穩(wěn)定的重點難點工作,充分調(diào)動全體黨員干部工作積極性,集中時間、集中精力、集中破解,在全市形成舉全市之力攻堅克難之勢。嚴肅整治文風(fēng)會風(fēng),嚴格控制發(fā)文數(shù)量、范圍和會議數(shù)量、經(jīng)費、規(guī)模,堅決糾正以文件落實文件、以會議落實會議的不良做法,堅決剎住“空談風(fēng)”、“推脫風(fēng)”,把有限的時間和精力用在為群眾、為基層、為企業(yè)服務(wù)上來。加強明查暗訪,采取現(xiàn)場檢查、問卷調(diào)查、個別談話、隨機走訪服務(wù)對象等形式,不定期地對辦事窗口、行政執(zhí)法以及企業(yè)、群眾反映多的單位進行明查暗訪,督促全市黨員干部工作作風(fēng)進一步好轉(zhuǎn)。
(四)以問責和懲處為抓手,圍繞妨礙、市政府重大決策部署的落實、不正確履行職責、工作作風(fēng)不實、行業(yè)不正之風(fēng)盛行等問題進行問責,對行政過錯、失職瀆職、貪污行為進行嚴肅查處,推動執(zhí)行力的提高。
1.建立警醒訓(xùn)誡制度。對墨守成規(guī)教條執(zhí)行、事倍功半低效執(zhí)行、強調(diào)理由拒絕執(zhí)行上級機關(guān)決策部署、政策、規(guī)章制度的,要及時給予提醒、批評教育、訓(xùn)誡,責令限期改正。對工作造成不良影響的,要調(diào)離崗位。
2.完善行政首長問責制度。對敷衍塞責消極執(zhí)行、不著實際形式執(zhí)行、態(tài)度不端走樣執(zhí)行上級機關(guān)決策部署、政策、規(guī)章制度,違反規(guī)定亂決策、不認真履行行政管理職責和內(nèi)部管理職責的,依照黨政領(lǐng)導(dǎo)干部問責暫行規(guī)定采取誡勉談話、責令限期整改、責令做出書面檢查、責令公開道歉、通報批評、責令辭職、建議免職等方式,對部門行政首長予以問責。
3.完善行政過錯責任追究制度。在政務(wù)公開、行政審批、行政征收、行政監(jiān)督檢查、行政處罰、行政強制、行政復(fù)議、行政賠償、內(nèi)部管理等方面,不落實崗位責任,辦事拖拉,作風(fēng)不實,服務(wù)態(tài)度差,不作為、亂作為的,要嚴肅追究當事人和主管領(lǐng)導(dǎo)的相應(yīng)責任。對發(fā)生社會管理、社會治安、安全生產(chǎn)、食品衛(wèi)生、醫(yī)療衛(wèi)生、消防安全、交通安全、重大項目、國有資產(chǎn)管理、廉政工作等重大事故或重大責任事件的,嚴肅追究相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)人和責任人的責任。
4.加大行政違法、失職瀆職、貪污行為的查處力度。嚴肅查處行政違法行為;嚴肅查辦發(fā)生在領(lǐng)導(dǎo)機關(guān)和領(lǐng)導(dǎo)干部中的濫用職權(quán)、貪污賄賂、腐化墮落、失職瀆職案件和嚴重侵害群眾利益案件、群體性的事件和重大責任事故背后的.腐敗案件,發(fā)生在工程建設(shè)、房地產(chǎn)開發(fā)、土地管理等腐敗現(xiàn)象易發(fā)多發(fā)領(lǐng)域的案件以及商業(yè)賄賂案件;嚴厲懲處利用人事權(quán)、司法權(quán)、行政執(zhí)法權(quán)、行政審批權(quán)謀取非法利益的行為。
四、工作要求
(一)加強組織領(lǐng)導(dǎo)。執(zhí)行力建設(shè)政治性強、涉及面廣、工作要求高。各級黨委、政府要把深化執(zhí)行力建設(shè)擺上重要議事日程,認真研究部署,全面落實省意見的各項任務(wù)。黨政“一把手”要主動履行第一責任人的職責,對本地區(qū)本部門本單位執(zhí)行力建設(shè)負總責;黨政其他領(lǐng)導(dǎo)要按照工作分工,切實落實好工作責任。各級紀檢監(jiān)察機關(guān)要積極協(xié)助黨委、政府抓好執(zhí)行力建設(shè)的工作,定期對執(zhí)行力建設(shè)進行分析評估,加強監(jiān)督檢查,及時提出深化執(zhí)行力建設(shè)的意見建議。各級政府主管部門要各司其職、各負其責,充分發(fā)揮自身工作職能和優(yōu)勢,形成齊心協(xié)力抓執(zhí)行力建設(shè)的良好局面。
(二)力求重點突破。提高執(zhí)行力是一項系統(tǒng)工程,既涉及管理體制的創(chuàng)新、政府職能的轉(zhuǎn)變,也涉及運行機制的創(chuàng)新、管理手段的優(yōu)化;既涉及民主科學(xué)決策,還涉及思想作風(fēng)、工作作風(fēng)、精神狀態(tài)、廉政建設(shè)以及干部隊伍整體素質(zhì)的提高。要進一步解放思想,在更新理念中提高執(zhí)行力;要繼續(xù)發(fā)揚特區(qū)敢闖敢試敢干的精神,在振奮精神中提高執(zhí)行力;要善謀善斷,謀定而后動,在精心謀劃中提高執(zhí)行力;要時刻保持開拓進取的精神,在開拓創(chuàng)新中提高執(zhí)行力;要充分發(fā)揮各級領(lǐng)導(dǎo)干部的模范帶頭作用,在發(fā)揮表率中提高執(zhí)行力。要與學(xué)習(xí)型機關(guān)建設(shè)、思想道德建設(shè)有機結(jié)合,著力建立提高執(zhí)行力的長效機制,著力解決阻礙改革和影響發(fā)展的突出問題,著力解決基層群眾反映強烈的突出問題,推動執(zhí)行力建設(shè)收到良好的效果。
根據(jù)***公司《關(guān)于貫徹深化作風(fēng)建設(shè)提高執(zhí)行力實施意見》文件精神,為落實好集團公司工作部署,進一步深化作風(fēng)建設(shè),提高***公司各級領(lǐng)導(dǎo)人員的執(zhí)行力,促進公司各項工作的發(fā)展,現(xiàn)結(jié)合實際提出如下實施方案:
一、指導(dǎo)思想
以鄧小平理論、“三個代表”重要思想和科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng),以黨的十七大、十七屆四中全會和十屆六次全會精神為指導(dǎo),按照上級文件精神和部署,以強化教育、完善溝通機制,加強廉政風(fēng)險防范等工作入手,全面提高***公司各級領(lǐng)導(dǎo)人員的執(zhí)行力,強化責任追究,形成作風(fēng)建設(shè)的長效機制,將思想轉(zhuǎn)化為行動、把理想變成現(xiàn)實、把計劃變成成果的能力和服務(wù)水平,全面提高***公司應(yīng)對新形勢、適應(yīng)新變化、順應(yīng)新發(fā)展的競爭力,更好地促進各項工作又好又快發(fā)展。
二、主要任務(wù)
強內(nèi)部協(xié)調(diào),落實工作責任制,提高工作效率和整體效能。
(二)提高貫徹落實厲行節(jié)約各項規(guī)定的執(zhí)行力。要嚴格控制各類節(jié)會支出,降低會議成本,控制今年發(fā)文和會議的數(shù)量。嚴格執(zhí)行公務(wù)用車配備使用管理,降低公務(wù)用車運行成本。進一步規(guī)范公務(wù)接待管理,杜絕以任何名義和理由進行各種高消費娛樂活動的行為。實行對本公司“一把手”監(jiān)督制度,并在日常工作中檢查制度的落實情況,不斷提高制度執(zhí)行力,保證用制度管權(quán)、按制度辦事、靠制度管人。
三、主要措施
(一)抓好學(xué)習(xí)教育。5月上旬前,開展以“三個一活動”為主題的學(xué)習(xí)教育。即:主要負責同志圍繞提高執(zhí)行力講一堂課,開展一次提高執(zhí)行力“大家談”活動,面向職工代表集中聽取一次意見。通過教育,提高廣大職工對執(zhí)行力重要性的認識,查找存在問題和差距,切實增強宗旨意識、責任意識、服務(wù)意識、效益意識、自律意識,努力創(chuàng)造一流的工作業(yè)績。
(二)暢通溝通渠道。6月至12月期間,組織本公司開展“職工懇談會”,“約談走訪”兩項活動,充分了解職工的所需所盼,廣泛征求職工對企業(yè)經(jīng)營管理方面的意見和建議,對有關(guān)問題作一次集中的整理匯總,制訂解決方案,落實解決措施。
司各部門根據(jù)工作職責和工作任務(wù)、崗位職責,采取自己找、群眾幫、領(lǐng)導(dǎo)提、組織定等多種方式,圍繞決策、執(zhí)行、操作管理過程,組織本部門干部職工全面、深入查找在履行崗位職責中可能發(fā)生的廉政風(fēng)險,確定風(fēng)險點,并將查找到的風(fēng)險點登記匯總。
(四)厲行勤儉節(jié)約。嚴格按集團公司公務(wù)用車管理有關(guān)規(guī)定執(zhí)行公務(wù)用車審批程序和配備標準,加強車輛運行費用管理,嚴禁超編制、超標準配車??刂聘黝惞?jié)會支出,嚴格控制會議規(guī)模、數(shù)量和開支,減少會議天數(shù)和人數(shù),降低會議成本。嚴格按集團公司公務(wù)接待管理有關(guān)規(guī)定執(zhí)行,嚴禁用公款大吃大喝、揮霍浪費,嚴禁各單位之間相互宴請。
(五)提高工作效率。積極適應(yīng)集團公司管控工作的需要,變要我服務(wù)為我要服務(wù),變被動服務(wù)為主動服務(wù),變事后服務(wù)為超前服務(wù),在主動謀劃、超前謀劃各項工作和開展服務(wù)中,提高工作效率。依工作的重要性決定完成工作的優(yōu)先級和需要投入工作的時間。同性質(zhì)、同種類、類似性高的工作一次解決。不斷地思考是否有更有效率的工作方法。
拒不接受批評,執(zhí)行力問題突出又不積極整改的,將按照有關(guān)規(guī)定追究責任。
四、工作要求
(一)加強組織領(lǐng)導(dǎo)。把深化機關(guān)作風(fēng)建設(shè)、提高執(zhí)行力擺上重要議程,公司主要領(lǐng)導(dǎo)履行第一責任人的責任,著重抓好公司各部門在作風(fēng)建設(shè)和執(zhí)行力方面存在的突出問題。
(二)領(lǐng)導(dǎo)率先垂范。各級領(lǐng)導(dǎo)人員特別是“一把手”要帶頭強化責任意識,帶頭改進作風(fēng),帶頭解決問題,帶頭化解矛盾,抓好本級,帶好下級,努力形成想干事、會干事、能干事、干成事的良好工作環(huán)境。
(三)解決突出問題。從解決突出問題入手,對查找出來的問題不包庇縱容,不姑息遷就,下“猛藥”,除“重拳”,治“頑癥”,在抓落實、促發(fā)展上見成效。
(四)樹立先進典型。大力培養(yǎng)和樹立先進典型,發(fā)揮示范帶頭作用,要彰顯先進,鞭撻落后,努力營造弘揚新風(fēng)正氣、抵制歪風(fēng)邪氣的輿-論氛圍。
執(zhí)行力建設(shè)年活動實施方案篇九
以保護和改善城市生態(tài)環(huán)境為中心,以建設(shè)高標準多效益的生態(tài)公益林為手段,以實現(xiàn)秀美山川,促進城鄉(xiāng)經(jīng)濟發(fā)展為目的,充分發(fā)揮生態(tài)、社會和經(jīng)濟效益,促進xx經(jīng)濟和社會事業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。
(二)原則。
1.堅持統(tǒng)一規(guī)劃、統(tǒng)一供苗、分區(qū)縣組織實施的原則。
2.堅持土地權(quán)屬不變,由區(qū)縣、鄉(xiāng)(鎮(zhèn))、村調(diào)整解決的原則。
3.堅持適地適樹,質(zhì)量優(yōu)先,綠化與美化相結(jié)合的原則。
4.堅持國家、集體、個人一起上,誰綠化誰所有,誰投資誰受益,誰經(jīng)營誰得利或不栽無主樹,不造無主林的原則。
執(zhí)行力建設(shè)年活動實施方案篇十
為促進提高政府執(zhí)行力活動的順利開展,水產(chǎn)中心采取多種措施開展工作。
1、成立了領(lǐng)導(dǎo)小組。中心主任胡金安任組長,紀委書記潘乃勇任副組長,局機關(guān)相關(guān)科室及二級單位負責人為成員,負責安排部署、組織實施“提高政府執(zhí)行力活動”的各項工作。領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室,紀委書記潘乃勇同志兼任小組辦公室主任。
2、制定了提高政府執(zhí)行力活動的實施方案。方案明確了水產(chǎn)中心開展“提高政府執(zhí)行力活動”的目標任務(wù)、活動范圍和方法步驟。通過開展提高政府執(zhí)行力活動,進一步增強水產(chǎn)系統(tǒng)廣大黨員干部的發(fā)展意識、大局意識、作風(fēng)意識、責任意識、效能意識、執(zhí)行意識,切實解決水產(chǎn)系統(tǒng)存在的執(zhí)行力不強、工作效率不高、工作作風(fēng)不實等問題,促進行政效能提升,推動工作落實,為加快發(fā)展、科學(xué)發(fā)展營造良好環(huán)境。
在提高政府執(zhí)行力活動的第一階段,水產(chǎn)中心以提高全體干部職工的思想認識為重點,認真做好宣傳材料發(fā)放工作。
1、統(tǒng)一思想,精心組織。在全區(qū)開展提高政府執(zhí)行力動員大會結(jié)束后,水產(chǎn)中心黨委立即召開會議,研究制定實施方案,成立工作專班,落實責任,部署開展提高政府執(zhí)行力的各項工作。7月20日,召開中心機關(guān)提高政府執(zhí)行力動員大會,傳達區(qū)政府動員會議精神,動員全體干部職工統(tǒng)一思想認識,積極投身提高政府執(zhí)行力的活動中來。
為加強“提高政府執(zhí)行力活動”的領(lǐng)導(dǎo),水產(chǎn)中心成立了提高政府執(zhí)行力活動領(lǐng)導(dǎo)小組,形成以主要領(lǐng)導(dǎo)負總責,分管領(lǐng)導(dǎo)各負其責,其他人員積極參與,齊抓共管的工作格局,并緊密結(jié)合工作實際,制定及下發(fā)了《**區(qū)水產(chǎn)中心關(guān)于開展提高政府執(zhí)行力實施方案》,從而確保活動的順利有效開展。
2、突出重點,集中學(xué)習(xí)。為進一步解放思想、更新觀念,改進機關(guān)工作作風(fēng),轉(zhuǎn)變機關(guān)職能,強化服務(wù)意識,提高機關(guān)工作效率,水產(chǎn)中心結(jié)合工作實際,按照提高政府執(zhí)行力實施方案和學(xué)習(xí)計劃,組織全體干部職工將集中學(xué)習(xí)和個人自學(xué)相結(jié)合,重點學(xué)習(xí)了鄧小平理論和“三個代表”重要思想、社會主義榮辱觀、黨的17大精神及李鴻忠省長、李憲生常務(wù)副省長在政府第一次廉政工作暨加強政府執(zhí)行力建設(shè)工作會議上的講話精神及上級有關(guān)文件精神、《中國共產(chǎn)黨黨內(nèi)監(jiān)督條例(試行)》和《中國共產(chǎn)黨紀律處分條例》、《行政許可法》、《國家公務(wù)員法》等內(nèi)容。通過學(xué)習(xí)教育,水產(chǎn)系統(tǒng)內(nèi)干部職工統(tǒng)一了思想,端正了態(tài)度,為機關(guān)效能建設(shè)的開展打下了扎實的思想基礎(chǔ)。
3、加強領(lǐng)導(dǎo),落實責任。在學(xué)習(xí)動員階段的工作基礎(chǔ)上,水產(chǎn)中心切實加強了對“提高政府執(zhí)行力活動”組織實施階段的領(lǐng)導(dǎo),全面落實了責任,堅持注重實效,著眼長效,重點在解決問題、提高素質(zhì)、建章立制上下功夫。要求各科室統(tǒng)一思想,團結(jié)協(xié)作,按照《實施方案》,積極投身到提高政府執(zhí)行力活動中來。充分發(fā)揮提高政府執(zhí)行力領(lǐng)導(dǎo)小組的指導(dǎo)、監(jiān)督、協(xié)調(diào)作用,根據(jù)實際情況,著手制定切實可行、便于操作的各項相關(guān)制度,將實踐證明行之有效的做法上升為制度,建立長效機制,不斷鞏固和擴大“提高政府執(zhí)行力活動”的成果。
水產(chǎn)中心在學(xué)習(xí)提高的基礎(chǔ)上,對照“六查六看”,認真查擺在提高政府執(zhí)行力方面存在的突出問題。通過發(fā)放征求意見表、設(shè)立征求意見箱、網(wǎng)上征求意見、中心屬各單位書面自查等多種形式,認真查擺在提高政府執(zhí)行力中存在的問題。其中共發(fā)放征求意見表300余份,發(fā)放范圍:中心所屬各單位、各街鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府、各街鄉(xiāng)鎮(zhèn)水產(chǎn)服務(wù)中心和漁業(yè)養(yǎng)殖大戶。通過各種形式共查出四個方面的問題:
一是在政務(wù)值守方面:建立和落實了24小時政務(wù)值班制度,但也存在個別值班人員素質(zhì)不高、業(yè)務(wù)不熟、責任心不強的問題。
二是在執(zhí)行落實方面:凡是區(qū)委、區(qū)政府的決策、指示,我中心都堅決及時地進行了貫徹落實,嚴格地講,個別科室、二級單位對中心黨組安排的.工作也存在不夠積極落實的問題。機關(guān)對現(xiàn)有的制度執(zhí)行落實不夠,有的機關(guān)制度還有待進一步健全和完善。
三是在工作作風(fēng)方面:中心機關(guān)總的情況是好的,但也存在個別工作人員吃苦精神不夠,作風(fēng)飄浮,工作不負責,紀律松弛,上班遲到早退等問題。
四是在工作效率方面:也還存在少數(shù)工作人員辦事拖沓、效率不高,不負責任的問題。
五是在大局觀念方面:區(qū)水產(chǎn)中心在與區(qū)委、區(qū)政府保持高度一致方面是決不含糊的,堅決服從區(qū)委、區(qū)政府的工作大局,但在系統(tǒng)內(nèi)部,也存在個別科室、人員大局意識不夠、團隊觀念淡薄,工作互相推諉扯皮的問題。
六是在服務(wù)質(zhì)量方面:社會對水產(chǎn)工作反映總體良好,從內(nèi)部嚴格要求講,也還存在一些工作程序不夠規(guī)范的問題,還有待進一步加強。針對查擺出的問題,我局認真制定整改措施,確保整改實效,促進行政效能提升。
一是嚴格管理,進一步加強機關(guān)效能建設(shè)。認真開展創(chuàng)建學(xué)習(xí)型機關(guān)活動,以加強學(xué)習(xí)作為提高干部職工隊伍素質(zhì)的突破口,堅持每周學(xué)習(xí)日制度、黨員干部理論學(xué)習(xí)制度和黨委中心組學(xué)習(xí)制度,保證學(xué)習(xí)人員、時間、內(nèi)容落實,切實提高機關(guān)工作人員的政治思想素質(zhì),增加工作責任感。密切聯(lián)系群眾,創(chuàng)服務(wù)型機關(guān)。
著重提高干部職工全心全意為人民服務(wù)的宗旨意識,以飽滿的工作熱情投入本職工作,經(jīng)常深入基層,密切聯(lián)系群眾,及時了解基層群眾的熱點、難點問題和實際困難,努力為基層群眾服好務(wù)。建立完善制度,創(chuàng)高效型機關(guān)。主要建立崗位責任制、服務(wù)承諾制、限時辦結(jié)制、公開公示制、首問負責制、效能考評制、責任追究制等七項制度。加強反腐倡廉,創(chuàng)廉潔型機關(guān)。
以“情系民生、勤政廉政”為重點,廣泛開展勤政廉政教育,全面落實黨風(fēng)廉政建設(shè)責任制,加強執(zhí)法監(jiān)察、行風(fēng)建設(shè),不斷加大治本抓源頭工作力度,確保工程安全、資金安全、干部安全。二是依法行政,進一步加大漁業(yè)執(zhí)法力度。
對照《漁業(yè)法》、《行政許可制度》及其相關(guān)文件,對16項行政許可審批事項再進行一次清理,進一步減少審批事項,減少審批環(huán)節(jié),進一步規(guī)范審批程序、制定審批工作流程圖,簡化審批手續(xù)、縮短審批時間,報市行政服務(wù)中心批準后,采取網(wǎng)站、宣傳欄等形式對外公布。
通過組織干部職工進一步學(xué)習(xí)行政法規(guī)、組織漁業(yè)法規(guī)考試,以提高水產(chǎn)干部職工的執(zhí)法水平,并利用網(wǎng)站、宣傳欄等形式向社會進行廣泛宣傳,提高全社會對漁業(yè)法律法規(guī)的認識。加大漁業(yè)行政執(zhí)法力度。
以水產(chǎn)品質(zhì)量安全、漁業(yè)資源管理與保護等執(zhí)法工作為重點,由中心機關(guān)相關(guān)科室、漁政站、水產(chǎn)技術(shù)推廣站分別負責組織檢查活動,特別是漁業(yè)糾紛調(diào)處和漁業(yè)水域環(huán)境污染案件查處力度,加強漁政監(jiān)察隊伍建設(shè),建立健全漁政執(zhí)法責任體系,進一步規(guī)范行政執(zhí)法行為,不斷提高漁政監(jiān)察隊伍文明執(zhí)法的能力和水平。
三是履行職責,進一步強化漁業(yè)行政管理。認真落實區(qū)政府簽定的2008年水產(chǎn)工作目標責任制,將各項任務(wù)目標層層分解落實到每個分管領(lǐng)導(dǎo)、科室和具體責任人,并加強督辦,確保各項責任目標任務(wù)的完成。全力抓好漁業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整力度,加大漁業(yè)板塊基地建設(shè)規(guī)模,做到漁業(yè)增效、漁農(nóng)增收。四是加大“三農(nóng)”服務(wù)的力度。我們將針對漁農(nóng)的需求,有目的地開展科技下鄉(xiāng)和科技培訓(xùn),提高漁農(nóng)的科技水平,加快漁業(yè)的發(fā)展進程。
1、提高了認識。全系統(tǒng)廣大黨員干部進一步提高了對開展“提高政府執(zhí)行力活動”重要性和必要性的認識,增強了提升效能加強執(zhí)行力建設(shè)的自覺性和責任感。
2、提高了工作效率。通過開展主題教育活動,水產(chǎn)中心機關(guān)和二級單位干部職工服務(wù)態(tài)度逐步改善,圍繞新農(nóng)村建設(shè)以及季節(jié)性漁業(yè)生產(chǎn),積極主動開展工作,樹立了接受任務(wù)不講條件、執(zhí)行任務(wù)不找借口、完成任務(wù)追求圓滿的執(zhí)行理念,在工作中真正做到了真抓實干、務(wù)求實效。
3、完善了有關(guān)制度。在前一段工作中,堅持把完善有關(guān)制度作為重點,進一步細化了科室及每個工作人員的職責范圍和任務(wù),修訂制作了辦事指南,真正做到用制度規(guī)范工作,靠明確責任落實工作。
4、增強了“四個意識”。
一是增強了責任意識。通過抓隊伍建設(shè),提高了機關(guān)工作人員職業(yè)素質(zhì),為人民服務(wù)的思想得到加強,工作能力和辦事效率得到提高。
二是增強了紀律意識。首先基本做到了“工作日全天不離崗,工作人員全天不缺位,業(yè)務(wù)工作全天不間斷”。其次規(guī)范了辦事流程,對上級文件能做到不打折扣地傳達、辦理,拖延推諉現(xiàn)象得到糾正,確保了有令則行、有禁則止、政令暢通、執(zhí)行有力。對區(qū)委、區(qū)政府及上級業(yè)務(wù)主管部門確定的重點工作任務(wù),能做到急事急辦、特事特辦。
三是增強了政務(wù)公開意識。單位的重大決策由集體研究,重大開支有計劃、有審批,確保了把有限的資金真正用到推動事業(yè)發(fā)展上。對群眾關(guān)心、社會關(guān)注的干部任用、財務(wù)收支情況以及職稱評聘、評優(yōu)選先等比較敏感的問題,都按有關(guān)規(guī)定進行了公開。四是增強了務(wù)實意識。在推進行政效能建設(shè)過程中,弘揚求真務(wù)實精神,做到了動真格、重落實、求實效。從群眾的滿意度和促進發(fā)展的角度來評判行政效能建設(shè)的效果,切實以效能建設(shè)的實際成果取信于民。
5、學(xué)習(xí)教育與工作兩結(jié)合兩不誤。根據(jù)我中心與區(qū)委、區(qū)政府簽訂的《2008年目標管理責任書》的要求,在學(xué)習(xí)教育活動中,始終把完成全年水產(chǎn)工作的目標任務(wù)放在首位,圍繞工作抓學(xué)習(xí)教育,以學(xué)習(xí)教育促進各項工作的完成。目前,時間過半,水產(chǎn)各項目標任務(wù)完成也基本過半。
執(zhí)行力建設(shè)年活動實施方案篇十一
“作風(fēng)建設(shè)年”活動的實施方案三岔鎮(zhèn)興隆九義學(xué)校為進一步解放思想,振奮精神,轉(zhuǎn)變作風(fēng),加快“建設(shè)教育科技強市”步伐,根據(jù)中共資陽市教育局委員會《關(guān)于在全市教育系統(tǒng)開展“作風(fēng)建設(shè)年”活動的實施方案》(資教黨委〔2011〕28號)、精神,在全校集中開展“作風(fēng)建設(shè)年”活動,特制定如下實施方案:
一、指導(dǎo)思想。
堅持以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),認真貫徹落實中央“四個大興”和省委“四個特別”的要求,圍繞“推動加快發(fā)展、建設(shè)幸福資陽,構(gòu)建和諧教育”主題,以“盡責、落實、創(chuàng)新、清廉”為重點,進一步加強全市教科系統(tǒng)作風(fēng)建設(shè),著力解決作風(fēng)建設(shè)方面存在的突出問題,建立健全作風(fēng)建設(shè)的長效機制,努力使學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子更強、干部作風(fēng)更實、工作勁頭更足、發(fā)展環(huán)境更優(yōu)、服務(wù)效率更高。
二、目標要求。
以“七問七抓”(問根源、抓思想;問職責、抓承諾;問績效、抓執(zhí)行;問滿意、抓評議;問落實、抓督查;問創(chuàng)優(yōu)、抓典型;問制度、抓保障)為活動載體,通過“四看四比”(看工作標準、看制度規(guī)范、看作風(fēng)紀律、看整體形象,比效率、比落實、比創(chuàng)新、比實績)梳理查找學(xué)校干部教師作風(fēng)方面存在的問題,認真整改提高,以更高的標準完善思路目標和制度機制,使全校黨員干部及廣大教師進一步樹立質(zhì)量意識、責任意識、爭先意識、奉獻意識、服務(wù)意識、創(chuàng)新意識。達到廣大干部教師思想認識有新境界,工作目標有新高度,紀律作風(fēng)有新氣象,精神狀態(tài)有新風(fēng)貌。通過“作風(fēng)建設(shè)年”活動的開展,推動我校教育科技持續(xù)健康發(fā)展,全面提升教育教學(xué)質(zhì)量,努力辦好人民滿意教育。
三、主要內(nèi)容。
根據(jù)學(xué)校實際,學(xué)校作風(fēng)建設(shè)分二個層面進行,學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)干部作風(fēng)建設(shè)重在質(zhì)量是否提升,教師作風(fēng)建設(shè)重在師德是否升級。把“四看四比”作為學(xué)校作風(fēng)建設(shè)的主要內(nèi)容。具體為:
(一)看工作標準。主要檢查全校干部教師個人在學(xué)校發(fā)展和教育教學(xué)目標定位上高不高,是否確立了綜合考核爭先進位、教學(xué)質(zhì)量創(chuàng)先爭優(yōu)的具體指標,是否選準了學(xué)習(xí)借鑒、奮力趕超的標桿樣板;看制定的各項工作標準是否明確具體,是否處于全校教育科技的領(lǐng)先水平;看標準要求高不高,是否具有精益求精、追求極致的敬業(yè)品質(zhì),是否具有一絲不茍、周密細致的嚴謹作風(fēng),是否制定了切實可行的落實計劃。
(二)看制度規(guī)范。主要檢查學(xué)校管理和工作協(xié)調(diào)的各種規(guī)章、守則、規(guī)程、標準、辦法等制度機制是否健全完善,根據(jù)形勢發(fā)展和工作需要哪些制度規(guī)定應(yīng)予以廢止或重新修訂,還要建立哪些新制度。檢查干部教師個人在遵守紀律和職業(yè)道德規(guī)范、執(zhí)行規(guī)章制度方面是否自覺,是否存在有令不行、有禁不止的現(xiàn)象。
(三)看作風(fēng)紀律。主要檢查學(xué)校干部及廣大教師是否遵守組織原則,按程序辦事;是否存在紀律松散,上班遲到、早退,溜崗脫崗、上網(wǎng)炒股玩游戲看電影等現(xiàn)象;是否存在服務(wù)效能不高,辦事態(tài)度生硬的問題。部門主要負責同志是否存在要求不夠嚴、管理不到位,對不良傾向聽之任之,存有“好人”主義思想等問題。
(四)看整體形象。主要結(jié)合去年民主評議機關(guān)作風(fēng)的結(jié)果,認真檢查分析各測評項目的滿意度得分和在全市的位次,查找在辦事效率、服務(wù)態(tài)度、廉潔自律等方面存在的問題和不足,找準問題、剖析根源,明確整改方向。學(xué)校要根據(jù)本單位的具體情況,查找存在的問題和不足,進一步剖析根源,明確整改方向。
(五)比效率。學(xué)校之間、干部教師個人之間互比,比教育科技工作謀劃誰超前、工作準備誰充分、工作節(jié)奏誰快捷;比依靠管理、依靠隊伍、依靠教研、依靠評價上質(zhì)量的力度;比各項教育科技任務(wù)完成質(zhì)效。
(六)比落實。比以敏銳的政治頭腦抓落實的力度,以高度的責任抓落實的情懷;比立說立行抓落實的作風(fēng);比高質(zhì)高效抓落實的標準;比嚴格獎懲抓落實的機制;比對學(xué)校部署執(zhí)行的態(tài)度和力度;比教育教學(xué)業(yè)務(wù)工作是否進行了逐層分解,是否責任到人、目標到人、落實到位;比服務(wù)承諾、工作承諾是否兌現(xiàn);比說到做到的實際行動。
(七)比創(chuàng)新。比構(gòu)建學(xué)習(xí)型學(xué)校,做終身學(xué)習(xí)型教師、勤奮好學(xué)、學(xué)以致用的理念;比在創(chuàng)先爭優(yōu)工作中思想解放、勇于開拓、破解難題的辦法、解決復(fù)雜問題的能力;比實施素質(zhì)教育,扎實推進教學(xué)改革的方法;比利用現(xiàn)代教學(xué)手段進行教學(xué)研究的模式;比組織“學(xué)校教師訪萬戶,師生情誼傳萬家”活動行之有效靈活多樣的方式方法;比在簡陽市級以上榮譽、被認定的教育教學(xué)成果多少。
(八)比實績。比各項教育教學(xué)工作任務(wù)完成情況;比在單位(學(xué)校)教育教學(xué)整體工作、自身崗位單項工作中承擔任務(wù)的輕重;比在促進學(xué)校教育教學(xué)科學(xué)發(fā)展發(fā)揮作用、做出貢獻的大?。槐仍诮逃虒W(xué)中“創(chuàng)先爭優(yōu)”取得的成績。
四、推進措施。
(二)開展比學(xué)競賽。圍繞“四看四比”內(nèi)容要求,按照“條件相近、實力相當、目標同向”的原則,相互之間比質(zhì)量、比效益;(三)強化督導(dǎo)檢查。督查是推動工作的有力抓手,要把督查工作貫穿整個“作風(fēng)建設(shè)年”活動之中,加大作風(fēng)建設(shè)工作督查力度,對學(xué)校干部及教師的學(xué)習(xí)情況、遵守紀律情況、制度落實情況和活動開展情況進行督查。督查采取突擊檢查、交叉檢查、現(xiàn)場記錄等方式,檢查結(jié)果當場公示,接受監(jiān)督。學(xué)校也要采取有力措施,從嚴格考勤紀律、工作紀律入手,進一步建立健全單位辦公室門牌、工作人員去向牌、崗位職責和辦公人員桌牌、工作人員位置分布圖和考勤簿,完善工作人員行為準則、服務(wù)規(guī)范、業(yè)務(wù)流程,進一步加大檢查力度,加強內(nèi)部管理。
(四)公開曝光處理。學(xué)校“作風(fēng)建設(shè)年”活動領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室將對通過督導(dǎo)檢查、受理投訴發(fā)現(xiàn)的各種違反紀律規(guī)定、影響作風(fēng)建設(shè)的問題,嚴肅查處,在一定范圍內(nèi)進行通報。特別是對暗訪暗拍到的上班遲到、早退、有事不請假、無故不上班、擅自離崗,工作時間上網(wǎng)聊天、玩游戲、炒股,工作日中午違規(guī)飲酒的現(xiàn)象,在一定范圍內(nèi)公開曝光,并按有關(guān)規(guī)定嚴肅處理。做到督查一次、通報一次、警示一批、影響一片,從而帶動全校干部教師作風(fēng)轉(zhuǎn)變。
這次“作風(fēng)建設(shè)年”活動的參加對象是全校教職工。活動從2011年4月開始至12月底結(jié)束,分4個階段進行。把“七問七抓”貫穿全過程。
(一)宣傳發(fā)動階段(4—5月)。圍繞“問績效、抓執(zhí)行;問落實、抓督查”進行廣泛深入的宣傳發(fā)動。
1、制定方案。學(xué)校要在深刻領(lǐng)會教科局黨委部署要求的基礎(chǔ)上,結(jié)合本學(xué)校實際,精心制定開展“作風(fēng)建設(shè)年”的實施方案和活動《安排表》?;顒臃桨讣纫浞煮w現(xiàn)教科局的總體要求,又要體現(xiàn)本單位特色,既要保證每個階段的“規(guī)定動作”不走過場、不出偏差,也要針對本單位作風(fēng)上存在的具體問題大膽探索“自選動作”,確保活動方案針對性強、可操作、能落實。
2.宣傳動員。學(xué)校要采取召開動員會、設(shè)置宣傳欄等多種形式對開展“作風(fēng)建設(shè)年”活動進行廣泛宣傳和動員,積極宣傳開展“作風(fēng)建設(shè)年”活動的重大意義,讓廣大干部教師知道,開展“作風(fēng)建設(shè)年“活動是推動“兩個著力”、建設(shè)“幸福資陽、構(gòu)建和諧教育”的需要,是加快教育改革發(fā)展的需要,是樹立教育良好形象的需要,是加強干部作風(fēng)建設(shè)的需要,是深化創(chuàng)先爭優(yōu)活動的內(nèi)在要求。在4月底前組織召開本單位“作風(fēng)建設(shè)年”活動動員大會。
3.學(xué)習(xí)討論。要立即轉(zhuǎn)入集中學(xué)習(xí),以統(tǒng)一思想、提升認識為重點,突出搞好“三學(xué)三思三增強”活動,即學(xué)習(xí)回顧黨的歷史和資陽教育10年發(fā)展取得的輝煌成就,進一步增強發(fā)展意識、乘勢而進;學(xué)習(xí)對比全國全省全市又好又快的發(fā)展形勢,進一步增強危機意識、比拼趕超;學(xué)習(xí)研究前所未有的發(fā)展機遇,進一步增強機遇意識、跨越前行。切實抓好方案制定、組織動員、開展討論等環(huán)節(jié)工作,結(jié)合學(xué)習(xí)型黨組織建設(shè)要求,統(tǒng)籌安排集中學(xué)習(xí)和分散學(xué)習(xí),引導(dǎo)黨員干部及教師進一步統(tǒng)一思想認識,不斷增強創(chuàng)先爭優(yōu)、加強作風(fēng)建設(shè)的自覺性和主動性。
在學(xué)習(xí)的基礎(chǔ)上,以加快教育發(fā)展為主題,以市委提出的堅持“兩個統(tǒng)籌”、加快“兩大建設(shè)”為重點,緊密聯(lián)系當前經(jīng)濟形勢和單位實際,組織黨員干部開展討論,進一步增強發(fā)展緊迫意識,凝聚加快發(fā)展思想。市教科系統(tǒng)“作風(fēng)建設(shè)年”活動領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室將不定期跟蹤督查。
(二)查擺問題階段(6—7月)。圍繞“問根源、抓思想;問職責、抓承諾”來查找突出問題。
1、查找突出問題。以找準問題、明確方向為重點,扎實開展“三查三問”活動,即查找黨性修養(yǎng)、理想信念是否有偏差,執(zhí)行黨委政府決策部署是否態(tài)度堅決等方面問題,問被動應(yīng)付、消極作為的根源;查找履行職責是否盡心盡力,提高效能和創(chuàng)新工作是否效果明顯等方面問題,問思路不清、方法不多的根源;查找貫徹落實《廉政準則》是否自覺,廉潔自律、潔身自好是否有差距等方面的問題,問貪圖安逸、放松要求的根源。通過自己查、領(lǐng)導(dǎo)點、群眾提、發(fā)問卷等多種形式,切實找準抓住單位個人存在的突出問題。2、制定整改方案。在查找問題、分析原因的基礎(chǔ)上,針對班子和個人存在的作風(fēng)上的突出問題,按照量化目標任務(wù)、量化責任主體、量化時間進度“三個量化”要求,分別制定整改措施,明確整改重點,確定整改時限,積極加以整改。要重點針對工作不擔責、不履職,推諉扯皮、效率低下,“走讀”、值班不落實,上班時間坐茶樓、打麻將,辦事收取、索取紅包等五個方面的問題制定整改方案,切實進行整改。
3、作出整改承諾。學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子和干部教師要對整改事項、整改措施、整改目標和時限作出承諾。承諾主要包括增強大局觀念、轉(zhuǎn)變工作作風(fēng),增強群眾觀念、優(yōu)質(zhì)高效完成工作,廉政意識、堅決抵制腐敗等方面的內(nèi)容。整改承諾要通過宣傳欄、廣播、會議等形式向社會公開,接受群眾的監(jiān)督。
(三)集中整改階段(8—11月)。圍繞“問創(chuàng)優(yōu)、抓典型;問制度、抓保障”來解決問題,切實抓好整改提高。以整改問題、服務(wù)提效為重點,深入開展“三創(chuàng)三爭一滿意”活動,即創(chuàng)新思維、創(chuàng)新方法、創(chuàng)新舉措,爭當優(yōu)質(zhì)服務(wù)單位、優(yōu)質(zhì)服務(wù)窗口、優(yōu)質(zhì)服務(wù)標兵,辦人民滿意教育。
1、細化崗位職責。學(xué)校要重點圍繞愛崗敬業(yè),細化崗位職責,量化崗位目標,實現(xiàn)項項工作有目標,人人肩上有責任。
2、提高工作效能。學(xué)校要圍繞規(guī)范行政行為,嚴格紀律、嚴守規(guī)矩,確保執(zhí)行政策法規(guī)有力有效;圍繞優(yōu)化教育發(fā)展環(huán)境,深化行政效能建設(shè),做到執(zhí)行政策“零折扣”、為民服務(wù)“零距離”、教育教學(xué)“零干擾”、處理問題“零缺位”。3、加強制度建設(shè)。學(xué)校要圍繞服務(wù)承諾、限時辦結(jié)、首問責任、作風(fēng)投訴、群眾評議等內(nèi)容,在調(diào)查研究、聽取各方意見和廣泛討論的基礎(chǔ)上,修改完善加強作風(fēng)建設(shè)的制度規(guī)定和措施辦法,建立健全作風(fēng)建設(shè)的長效機制。
(四)總結(jié)評議階段(12月)。圍繞“問滿意、抓評議”來開展批評與自我批評,進行民主評議。開好民主生活會。以開展黨員干部述職、群眾評議評價為重點,廣泛開展“三評三比”活動,即組織評,比誰的黨性最強;大家評,比誰的工作最好;社會評,比誰的作風(fēng)最正。通過召開班子專題民主生活會、黨員組織生活會、民意調(diào)查等形式,對作風(fēng)建設(shè)情況進行民主評議,確保干部作風(fēng)建設(shè)的群眾滿意度大幅度提升。通過認真總結(jié),著力形成一批有利于推動發(fā)展、促進和諧、惠及百姓的實踐成果,一批針對性強、系統(tǒng)配套、務(wù)實管用的制度成果,一批統(tǒng)攬全局、指導(dǎo)長遠、特色鮮明的理論成果。
開展“作風(fēng)建設(shè)年”活動,有效的組織實施是關(guān)鍵。學(xué)校要高度重視,加強統(tǒng)籌協(xié)調(diào),精心組織,堅持做到“兩促進兩不誤”,確保活動取得實效。
(一)加強組織領(lǐng)導(dǎo)。成立“作風(fēng)建設(shè)年”活動領(lǐng)導(dǎo)小組(名單附后),制定切實可行的活動方案。要把開展“作風(fēng)建設(shè)年”活動擺上重要議事日程,統(tǒng)籌安排,精心部署,認真落實。單位主要負責人是第一責任人,對本單位作風(fēng)建設(shè)工作負全責,領(lǐng)導(dǎo)班子成員要加強對本單位集中開展作風(fēng)建設(shè)活動的組織領(lǐng)導(dǎo),帶頭參加作風(fēng)建設(shè)活動。
(二)注意方式方法。要堅持分級負責、分類指導(dǎo)的原則,確?;顒痈采w到學(xué)校所有干部及教師。要把推動發(fā)展的實際成效作為檢驗“作風(fēng)建設(shè)年”活動成效的重要標準,力戒形式主義,不搞表面文章。要堅持以正面引導(dǎo)為主,引導(dǎo)干部及教師自我教育、自我改進、自我提高,以優(yōu)良作風(fēng)投入工作、助推教育發(fā)展。切實抓好“六個結(jié)合”:即把開展“作風(fēng)建設(shè)年”活動與向建黨90周年獻禮系列活動結(jié)合起來;與全面落實教育惠民工程,不斷提升教育教學(xué)質(zhì)量結(jié)合起來;與建學(xué)習(xí)型黨組織結(jié)合起來;與全市開展“教師隊伍建設(shè)年”活動結(jié)合起來;與黨風(fēng)廉政建設(shè)和行風(fēng)建設(shè)結(jié)合起來;與制度建設(shè)結(jié)合起來,進一步引導(dǎo)黨員干部及教師面向?qū)嵺`、面向?qū)W生、面向群眾轉(zhuǎn)變作風(fēng),充分展現(xiàn)我校廣大干部及教師隊伍的執(zhí)行力和戰(zhàn)斗力。
(三)強化督查指導(dǎo)。為確保我?!白黠L(fēng)建設(shè)年”活動取得實效,我校將成立“作風(fēng)建設(shè)年”活動領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室督查指導(dǎo)組,對學(xué)校開展“作風(fēng)建設(shè)年”活動進行督查指導(dǎo),全面掌握學(xué)?;顒娱_展情況,及時發(fā)現(xiàn)問題,督促協(xié)調(diào)解決,確?;顒佑辛τ行蛴行ч_展。
(四)營造良好氛圍。學(xué)校充分利用宣傳欄、廣播、簡報、網(wǎng)絡(luò)等媒體和手段,通過開設(shè)專門欄目、組織專題報道、刊播專題評論、開展專題采訪等方式,大力宣傳開展“作風(fēng)建設(shè)年”活動的目的意義、經(jīng)驗做法、實際成效。學(xué)校開展作風(fēng)建設(shè)的情況,要以動態(tài)信息、階段小結(jié)、經(jīng)驗材料等形式及時上報市教科局“作風(fēng)建設(shè)年”活動領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室,及時編發(fā)信息簡報、工作專報形成整體宣傳聲勢,為全?!白黠L(fēng)建設(shè)年”活動順利開展營造良好氛圍。附件2:
長:肖仲輝(書記、校長)副組長:劉承樹(副校長)。
徐
勇(副校長)。
毛
軍(副校長)呂。
超(副校長)。
成員:李斌。
羅樹宗。
寧玲。
李芳。
李艷。
領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室,辦公室主任由李斌同志兼任,負責學(xué)?!白黠L(fēng)建設(shè)年”活動日常工作。
執(zhí)行力建設(shè)年活動實施方案篇十二
一個企業(yè)生存和發(fā)展的關(guān)鍵在于執(zhí)行力是否到位。因為要完成企業(yè)的最終目標,就要靠企業(yè)主體的實踐活動,即通過員工的執(zhí)行能力把企業(yè)發(fā)展藍圖變成現(xiàn)實。因此,公司在2011年工作會議中,把提升企業(yè)執(zhí)行力作為年度工作中要抓好的一項首要工作,列入黨政工作的重要議事日程,這充分證明了在日益激烈市場競爭中,公司的生存和發(fā)展不僅與外部環(huán)境和各種政策、法規(guī)息息相關(guān),而且內(nèi)部執(zhí)行力的建設(shè)也更加重要,關(guān)系到企業(yè)戰(zhàn)略決策能否得到最高效、最快速的落實,對企業(yè)的興衰成敗和持續(xù)發(fā)展起著決定性作用,是企業(yè)發(fā)展的內(nèi)在動因。
二、提升企業(yè)執(zhí)行力的指導(dǎo)思想。
提升企業(yè)執(zhí)行力,必須堅持以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),以提高員工的個人素質(zhì)和工作能力為前提,以強化員工的事業(yè)心、責任感為基礎(chǔ),以合理的績效考核、福利待遇為動力,以持續(xù)嚴格的監(jiān)督檢查為保障,制定切實有效的措施從根本上解決企業(yè)執(zhí)行力方面存在的突出問題,以高效的工作意識和服務(wù)理念提高企業(yè)的核心競爭力。
三、企業(yè)執(zhí)行力方面存在的不足之處。
沒有形成強有力的團隊精神,積極主動并創(chuàng)造性開展工作的意識較低。二是在執(zhí)行技能方面,由于綜合管理水平的局限,完成任務(wù)的技能需要不斷加強;與他人交流、信息傳遞、良好協(xié)作及滿足他人需求的協(xié)調(diào)能力需要繼續(xù)提高。三是在執(zhí)行制度方面,公司建立了一套較為完善的管理體系,但對于某些制度缺乏一定的可操作性和可執(zhí)行性,制約了企業(yè)工作效率的提高。
四、提升企業(yè)執(zhí)行力組織領(lǐng)導(dǎo)。
各黨支部、各單位、各部門要把提升企業(yè)執(zhí)行力作為公司的一項重大工作任務(wù),加強領(lǐng)導(dǎo)、統(tǒng)籌安排、精心組織,確保實效。為此,公司成立以陳輝為組長,姜振田、王德清為副組長及相關(guān)部門負責人組成的“提升企業(yè)執(zhí)行力”工作領(lǐng)導(dǎo)小組,全面負責提升企業(yè)執(zhí)行力的宣傳、貫徹和具體實施等工作。
下設(shè)辦公室,負責提升企業(yè)執(zhí)行力的日常工作。辦公室主任姜振田,成員王德清、康新玲。
提升企業(yè)執(zhí)行力是一個系統(tǒng)工程,是一個學(xué)習(xí)、了解、認識、實施、提高和再提高的過程。只有這樣,才能把提升企業(yè)執(zhí)行力工作真正落到實處,見到效果。為此,我們要具體抓好以下幾個階段的工作:
(一)組織宣傳階段(2011年8月-9月)。公司將以宣傳欄、簡報、網(wǎng)站、
演講。
等多種形式大力宣講企業(yè)執(zhí)行力的相關(guān)知識,切實提高企業(yè)員工對執(zhí)行力的認識。
1、簡報與宣傳欄:11年8月底前,出兩期工作動態(tài)簡報,辦一期宣傳欄,在企業(yè)內(nèi)部宣傳企業(yè)執(zhí)行力的基礎(chǔ)知識等。
責任部門:辦公室。
執(zhí)行力建設(shè)年活動實施方案篇十三
各鄉(xiāng)鎮(zhèn)中心學(xué)校,各高中:
為進一步加強教育系統(tǒng)干部、教師作風(fēng)建設(shè),優(yōu)化政務(wù)環(huán)境和育人環(huán)境,根據(jù)市、區(qū)關(guān)于開展“作風(fēng)建設(shè)年”活動的總體安排部署,現(xiàn)將《鄂城區(qū)教育系統(tǒng)“作風(fēng)建設(shè)年”活動實施方案》印發(fā)給你們,請認真貫徹執(zhí)行。
二〇一一年四月二十六日。
為認真貫徹市、區(qū)關(guān)于“加強作風(fēng)建設(shè)、服務(wù)跨越發(fā)展”的有關(guān)精神,切實加強干部教師思想作風(fēng)建設(shè),促進鄂城教育又好又快發(fā)展,制定鄂城區(qū)教育系統(tǒng)“作風(fēng)建設(shè)年”活動實施方案。
一、指導(dǎo)思想和工作目標。
(一)指導(dǎo)思想。以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),堅持“以人為本,執(zhí)政為民”的理念,以“轉(zhuǎn)變作風(fēng)樹形象,爭先進位促發(fā)展”為主題,以改進干部作風(fēng)、推進工作落實、提高教師職業(yè)道德水平為重點,結(jié)合“師德建設(shè)年”活動,切實解決少數(shù)干部教師在作風(fēng)方面存在的政治意識淡薄、責任意識淡薄、擔當精神不足、紀律約束不嚴、工作責任心不強、關(guān)愛學(xué)生不夠、進取心不足、執(zhí)教行為不規(guī)范等方面的突出問題,為加快鄂城教育的發(fā)展、努力辦好讓人民滿意的教育營造風(fēng)清氣正的良好環(huán)境,確保完成“十二五”開局之年的各項工作任務(wù)。
(二)工作目標。通過扎實開展“作風(fēng)建設(shè)年”和“師德建設(shè)年”活動,使廣大干部教師貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀的自覺性得到增強,思想政治素質(zhì)和職業(yè)道德水平明顯提高;黨員干部宗旨意識得到增強,教書育人的自覺性得到提升;機關(guān)作風(fēng)建設(shè)和效能建設(shè)得到加強,教育質(zhì)量得到提高;政風(fēng)教風(fēng)得到好轉(zhuǎn),社會滿意度進一步得到提高。切實轉(zhuǎn)變作風(fēng)、提高效能,努力“辦人民滿意教育,創(chuàng)人民滿意學(xué)校,做人民滿意教師”。
(一)開展向先進典型學(xué)習(xí)活動。大力宣傳心系群眾、勤政為民、關(guān)愛學(xué)生、改革創(chuàng)新、師德高尚的先進人物的典型事跡,營造“學(xué)先進、轉(zhuǎn)作風(fēng)、促跨越”的濃厚氛圍。廣大干部以蘇柳英為學(xué)習(xí)目標,爭做全心全意為人民服務(wù)的公仆;廣大教職工以汪金權(quán)為學(xué)習(xí)目標,爭做師德楷模。開展干部作風(fēng)建設(shè)和教師師德建設(shè)大討論,對照先進典型找差距。結(jié)合黨風(fēng)廉政建設(shè)宣傳月活動,樹立身邊的典型,大張旗鼓表彰先進,加強宣傳報道,以此激勵廣大干部職工爭先創(chuàng)優(yōu),形成爭創(chuàng)一流、相互激勵、相互促進的良好風(fēng)氣。
(二)開展專項督查,確保各項工作的落實。監(jiān)督是作風(fēng)建設(shè)的保證。要建立上對下、下對上、外對內(nèi)全方位的立體監(jiān)督體系,讓監(jiān)督無處不在,切實發(fā)揮監(jiān)督應(yīng)有的作用。一是開展工作落實督查。圍繞貫徹落實國家和省中長期教育發(fā)展綱要及“十二五”規(guī)劃起步開局和今年教育工作重點,開展落實情況的專項督查。二是開展師德建設(shè)的專項督查。重點督查不認真履行教師職責,從事有償補課、動員組織學(xué)生接受有償補課、在民辦教育機構(gòu)兼職、以盈利為目的向?qū)W生推銷教輔資料及其他商品的行為。三是開展干部作風(fēng)督查。重點檢查勤政廉政、遵章守紀、宗旨意識和工作落實情況。
對督查中發(fā)現(xiàn)的問題,對整改不到位、工作落實不力的單位和個人進行通報批評或責任追究,對違紀違法問題報請有關(guān)部門嚴肅處理。
(三)自查自糾,完善制度。一是開展自查自糾。教育行政部門和學(xué)校對工作紀律松弛、公款旅游、公款相互吃請、公車私駕私用、師德失范、接受禮金紅包等問題進行認真清理和整改。二是開展明察暗訪。對整改不力、成效不大的單位和個人,要限期整改,同時進行通報批評。三是完善規(guī)章制度。通過自查自糾要進一步完善財務(wù)管理制度,堅持先報批后使用,校財局管、嚴格審批制度、大綜購置必須經(jīng)政府采購;進一步完善車輛管理制度,區(qū)教育局除管好機關(guān)車輛外,對各高中和各鄉(xiāng)鎮(zhèn)中心學(xué)校車輛要進行宏觀管理,嚴禁公車私駕私用,提高車輛使用效率;進一步完善考勤制度,切實治理作風(fēng)松弛、紀律渙散“懶散貪奢”行為;進一步完善師德考評制度,廣泛接受家長和學(xué)生監(jiān)督;進一步完善黨風(fēng)廉政建設(shè)責任制,對接受禮金紅包行為一經(jīng)查實,要嚴肅處理。四是大興調(diào)查研究之風(fēng),機關(guān)干部要深入基層、深入農(nóng)戶、下鄉(xiāng)下校、調(diào)查研究,撰寫專題調(diào)研報告,為領(lǐng)導(dǎo)決策提供依據(jù)。
待費,節(jié)約文印紙張、水電、電話,按區(qū)節(jié)能辦規(guī)定使用空調(diào);克服無車不下鄉(xiāng),沒錢不聯(lián)系工作現(xiàn)象。同時,進一步增強依法行政意識,防止“不作為、慢作為、亂作為”現(xiàn)象發(fā)生;進一步增強首問負責意識,對前來辦事或來訪人員,要做好首問記錄,職責范圍內(nèi)的事情能辦理的及時辦理,不能辦理的說明原因,職責范圍之外的工作,負責說明原因,做好銜接,不得推諉;進一步增強落實意識,實行責任追究制,狠抓重要工作和文件執(zhí)行情況的落實,日常工作當日事當日畢,當月事當月清;進一步增強擔當意識,對科室負責人實行一崗雙責考核。通過狠抓作風(fēng)建設(shè),創(chuàng)建學(xué)習(xí)型、服務(wù)型、法治型、廉政型、和諧型、節(jié)約型機關(guān),努力營造學(xué)習(xí)創(chuàng)業(yè)、干事成事的工作環(huán)境和機關(guān)生態(tài)。
(五)嚴格檢查考評,強化結(jié)果運用。建立科學(xué)合理、簡便易行的作風(fēng)建設(shè)檢查考評辦法,對機關(guān)干部實行“一崗雙責”的考核制度。對群眾反映的問題,做到有報必查、查實必究、究則必嚴,嚴格問責,建立完善教育系統(tǒng)作風(fēng)建設(shè)的長效機制。依照《鄂州市中小學(xué)教師師德考評細則》,檢查考評教師踐行師德情況,客觀公正地評價教師。建立獎懲激勵機制,充分運用考評結(jié)果。一是積極開展“師德標兵”、“學(xué)科帶頭人”、“優(yōu)秀教師”、“優(yōu)秀教育工作者”的評選活動,發(fā)揮先進典型的示范引導(dǎo)作用;二是將考評結(jié)果與單位及其主要負責人評優(yōu)、評選、表彰掛鉤;三是與干部晉升、評優(yōu)、評先、表彰掛鉤;四是師德考核結(jié)果與教師的職稱晉升、評先、評優(yōu)、績效工資掛鉤。
三、工作要求。
(一)加強組織領(lǐng)導(dǎo),明確職責任務(wù)。根據(jù)市、區(qū)的統(tǒng)一安排。
部署,建立領(lǐng)導(dǎo)負責、職能股室協(xié)調(diào)、上下聯(lián)動、全員參與的“作風(fēng)建設(shè)年”活動領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu)和工作專班。區(qū)教育局成立以局長為組長、其他班子成員和各股室負責人組成的“作風(fēng)建設(shè)年”活動領(lǐng)導(dǎo)小組,領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室,負責協(xié)調(diào)開展日常工作,做好組織落實和檢查督辦工作。切實加強組織領(lǐng)導(dǎo),明確職責任務(wù),一把手負總責,組織專班具體抓,確保整個活動扎實推進。
(二)加大宣傳力度,營造濃厚氛圍。在整個活動中要加強宣傳報道,利用報紙、電臺、電視臺和教育信息宣傳典型事跡、工作動態(tài),促進活動扎實有序開展。向社會公布舉報電話,機關(guān)學(xué)校設(shè)立意見箱,廣泛收集多方信息,虛心接受群眾的監(jiān)督和舉報,及時反饋辦理情況。通過加強作風(fēng)建設(shè)和師德建設(shè),提高工作效率,推進我區(qū)教育事業(yè)又好又快發(fā)展,做人民滿意的教師,創(chuàng)人民滿意的學(xué)校,辦人民滿意的教育。
(三)加強督促檢查,注重活動實效。區(qū)教育局工作專班對活動進行全程督促檢查指導(dǎo),高標準、嚴要求,認真督促檢查,并適時通報檢查情況,確保教育系統(tǒng)“作風(fēng)建設(shè)年”活動的各項工作按計劃推進,取得預(yù)期的成效。
二〇一一年四月二十六日。
執(zhí)行力建設(shè)年活動實施方案篇十四
以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),以先進的物質(zhì)文化、精神文化和制度文化為載體,以服務(wù)全校師生為宗旨,以全面實施素質(zhì)教育,培養(yǎng)學(xué)生創(chuàng)新能力和社會實踐能力為具體目標,不斷深化和筑牢“以人為本,和諧發(fā)展”的辦學(xué)理念,全面打造校園各層面的內(nèi)隱學(xué)校文化和外顯學(xué)校文化,為學(xué)生的發(fā)展、教師的發(fā)展和學(xué)校的發(fā)展創(chuàng)造優(yōu)良的人文環(huán)境,使學(xué)校成為師生愉悅身心、陶冶情感的成長樂園,從而形成能夠充分展示學(xué)校個性魅力和辦學(xué)特色的校園文化。
二、總體目標。
1、以先進的辦學(xué)理念為指導(dǎo),整合學(xué)校已有的教育資源,形成叩合時代要求、激勵學(xué)校發(fā)展的“一訓(xùn)”(校訓(xùn))“三風(fēng)”(校風(fēng)、教風(fēng)和學(xué)風(fēng)),確立富有陶中個性的、為全校師生所認知的學(xué)校核心價值觀(即學(xué)校的發(fā)展方向、人才培養(yǎng)的策略、教學(xué)方式等)。
2、進一步加強學(xué)校制度文化的建設(shè),根據(jù)目前教育的新形勢和面臨的新問題,梳理學(xué)校的各項規(guī)章制度,按照“以人為本、構(gòu)建和諧校園”的原則,對已有的制度加以繼承、揚棄和發(fā)展,追求制度與文化的完美結(jié)合,真正讓學(xué)校制度對全校師生起到約束、導(dǎo)向、整合、激勵和教育的作用。
3、不斷加強學(xué)校行為文化的建設(shè),即“關(guān)注每一位學(xué)生、關(guān)注每一位老師、關(guān)注每一項活動”,打造學(xué)校優(yōu)良的校風(fēng)、學(xué)風(fēng)和教風(fēng),樹立正確的、全面的、科學(xué)的教育觀、質(zhì)量觀和人才觀,辦讓人民滿意的學(xué)校,進一步打響學(xué)校品牌。
4、本著“整體規(guī)劃,分步實施;追求品味,重在育人”的宗旨,按照“科學(xué)規(guī)范,講究實效”的原則,重新規(guī)劃建造學(xué)校大門;調(diào)整學(xué)校綠化布局,在美化、生態(tài)化上下功夫;在已有沿河休閑小路、假山雕塑的基礎(chǔ)上,再規(guī)劃設(shè)置幾處具有陶文化特色兼?zhèn)溆斯δ艿男@景點;利用行政樓樓梯道口墻面、教學(xué)樓通道間墻面,設(shè)立多處校園文化板塊,努力創(chuàng)設(shè)悅目怡心、充滿生機的校園育人環(huán)境,彰顯學(xué)校文化特色。
三、具體措施。
(一)學(xué)校核心價值觀和精神文化的建設(shè)。
學(xué)校核心價值觀和精神文化是學(xué)校文化建設(shè)的核心內(nèi)容,也是學(xué)校文化追求的最高境界。學(xué)校的核心價值觀是全體師生對學(xué)校發(fā)展方向、人才培養(yǎng)規(guī)格、教學(xué)方式等重要問題所共有的理解與選擇,是指導(dǎo)學(xué)校日常運作和組織發(fā)展的基石和核心,更是實現(xiàn)學(xué)校可持續(xù)發(fā)展的基石和核心。學(xué)校精神文化是學(xué)校師生員工認同的共同文化觀念、價值觀念、生活觀念等意識形態(tài),也就是學(xué)校精神。良好的學(xué)校精神文化,能夠催人奮進,會使師生逐漸形成一種熱愛祖國、熱愛人民、追求真理、刻苦學(xué)習(xí)、積極進取的精神風(fēng)貌和高尚明達、寧靜淡泊的情操及博大莊嚴、任重道遠的使命感。
1、建設(shè)積極向上的“一訓(xùn)”“三風(fēng)”
校訓(xùn):陶鑄成器。
錦繡江南,太湖西岸。千年陶都,百代流芳。地域文化,精神滋養(yǎng)。陶都之子,秉承傳揚。陶鑄成器,嘉訓(xùn)意長。陶鑄,本指燒制陶器或鑄造金屬器物。陶鑄成器,喻指經(jīng)歷錘煉,成長成才,成為有用的人。范土成器,鍛煉成材。這是方與圓的藝術(shù),這是水與火的哲學(xué)?,F(xiàn)實追求,理想境界。形神兼?zhèn)?,自然天成。我校師生,同心一意。銘記于心,致力于行?BR> 校風(fēng):熔鑄品質(zhì)、勵志成材。
教風(fēng):培育用心、塑造得法。
學(xué)風(fēng):專一持恒、向善求真。
2、營造健康和諧的校園人際環(huán)境。校園人際環(huán)境是校園精神環(huán)境的重要支點,它包括教師之間、師生之間、生生之間、干群之間的關(guān)系。旨在激發(fā)原動力,增強凝聚力,形成向心力。包括寬松和諧的人際關(guān)系,好學(xué)上進的學(xué)習(xí)氛圍,嚴謹認真的工作環(huán)境,安全穩(wěn)定的生活環(huán)境,營造和諧的人際關(guān)系。
3、開展形式多樣的教育活動,營造正確健康的輿論氛圍。通過會議、辦專欄、櫥窗、畫溪之音、校園電視臺、國旗下講話,設(shè)立校務(wù)公開欄、校園網(wǎng)站等,以及開展主題班會、主題教育、科技節(jié)、藝術(shù)節(jié)、評先評優(yōu)、樹榜樣等活動,樹正氣,明是非,辨善惡、抨歪風(fēng),打造學(xué)校團隊精神,逐步鍛造學(xué)校的精神文化。
4、營造氛圍,建設(shè)書香校園。讀書啟迪心智,讀書滋養(yǎng)心靈,讀書涵養(yǎng)人生。守住心靈的凈土,走進名家偉人的精神世界,陶冶師生自己情操,豐富校園文化,營造書香校園。不斷充實圖書資料,提高圖書設(shè)施的使用率和圖書借閱率,為讀書活動的開展創(chuàng)造良好條件。在校園的櫥窗和教學(xué)樓走道布置師生作品、名人名言;在花園草地布置有人文氣息的宣傳標語。利用鄉(xiāng)村少年宮建設(shè),開展豐富多彩的社團活動。通過讀書知識競賽、讀后感交流、讀書征文、經(jīng)典篇章誦讀、歌詠比賽等活動,建設(shè)“書香校園”,進一步提高師生的人文素養(yǎng),構(gòu)建提升教育品質(zhì)的理想平臺。
5、以畫溪文學(xué)社楹聯(lián)詩社為依托,搞好楹聯(lián)文化建設(shè)。楹聯(lián),是我國一種獨特的文學(xué)藝術(shù)珍品;楹聯(lián)藝術(shù),是中華民族的文化瑰寶。迄今已有千余年的歷史,自成一體,以簡練的語言,工整對仗的格式,言志抒情,描物寫景,又以高度的概括力引人深思,寓教于樂。通過楹聯(lián)文化建設(shè),讓學(xué)生了解楹聯(lián)的歷史、特點、藝術(shù)手法和社會功用等,從而使學(xué)生更深刻了解中國傳統(tǒng)文化,增強愛國意識,提高審美水平。
“沒有規(guī)矩,不成方圓”,制度也是一種文化,它具有規(guī)范性、連續(xù)性和導(dǎo)向性。學(xué)校的各項管理制度,既是廣大師生的行為準則,又是校園文化的重要內(nèi)容和表現(xiàn)形式。通過它可以把學(xué)校的物質(zhì)文化和精神文化有機地結(jié)合成一個整體。科學(xué)的管理機構(gòu),務(wù)實的管理階層,嚴謹規(guī)范、實用有效的規(guī)章制度,是保證精神文化、物質(zhì)文化建設(shè)得以順利實施的關(guān)鍵。
1、繼續(xù)實行校務(wù)公開制度和民主管理制度。堅持以人為本,以教師發(fā)展為本,以學(xué)生發(fā)展為本;堅持以德治校與以法治校密切結(jié)合,創(chuàng)新有利于師生、學(xué)校健康發(fā)展的教師管理、學(xué)生管理、教學(xué)管理、總務(wù)管理、學(xué)校設(shè)施管理等各種管理制度,使各項教學(xué)管理活動有章可循,在一個有秩序的氛圍下良性發(fā)展。
2、結(jié)合學(xué)校實際情況,圍繞行政、黨建、人事、教學(xué)、教研、德育活動、安全、衛(wèi)生、后勤等各方面,進一步完善學(xué)校的各項規(guī)章制度,尤其是績效考核制度,使之更加完美、人性化,實現(xiàn)有章可循。制度完善過程中,廣泛征求師生意見,取得多數(shù)利益相關(guān)者認可,同時每一條規(guī)定要寬嚴適度,符合教育發(fā)展規(guī)律,兼顧師生正常合理的需求,體現(xiàn)以人為本的辦學(xué)理念,從而提高制度的可執(zhí)行率。
3、堅持有尊重的管理,充分體現(xiàn)制度的激勵機制。依法管理,科學(xué)管理,精細管理,統(tǒng)一管理與分類管理相結(jié)合,管理與教育相結(jié)合,適度獎勵與適度懲罰相結(jié)合,剛性管理與柔性管理相結(jié)合,外在管理與自我管理相結(jié)合,不斷提升管理藝術(shù)與管理效率,做到情感管理、人文管理和制度約束的協(xié)調(diào)統(tǒng)一。
學(xué)校行為文化是學(xué)校物質(zhì)文化、制度文化、精神文化相互作用的表現(xiàn)形式。它是學(xué)校師生員工在教書育人、學(xué)習(xí)生活中表現(xiàn)出來的做事方式和處事態(tài)度,是師生員工的生活習(xí)慣、價值觀念、價值取向和行為方式,體現(xiàn)在教學(xué)、科研、生活、管理、人際交往、社會實踐中。
1、進行學(xué)校觀念文化內(nèi)涵的提煉。即“眼界決定境界,思路決定出路,領(lǐng)悟決定覺悟,細節(jié)決定成功;有實力才有魄力,有思想才有智慧,有作為才有地位,有付出才有收獲”。
2、學(xué)校師德文化的提煉,即“心慈儀端、德高志堅、業(yè)精學(xué)勤、團結(jié)協(xié)作”。學(xué)校加強師德文化建設(shè),旨在激勵陶中教職員工懷仁愛、和善之心,行正直事,做正派人;堅定品德高尚、服務(wù)學(xué)生、奉獻教育的志向;追求刻苦鉆研業(yè)務(wù),努力達到專一的境界;促進同事之間團結(jié)協(xié)作的氛圍,努力開創(chuàng)陶都中學(xué)更美好的明天。
3、學(xué)校管理文化的提煉。學(xué)校管理文化是學(xué)校管理領(lǐng)域內(nèi)形成的一種特殊的文化傾向,是以學(xué)校教育價值觀為核心的觀念、制度、課程、行為方式和物質(zhì)建設(shè)的集合體,對師生具有正面導(dǎo)向、凝聚激勵、約束規(guī)范、同化輻射等作用,是學(xué)校精神財富和物質(zhì)財富的總和,是學(xué)校提高辦學(xué)水平的重要推動力。我校根據(jù)自身發(fā)展的實際結(jié)合時代發(fā)展的主旋律,將辦學(xué)理念提煉為“以人為本,構(gòu)建和諧發(fā)展”。
執(zhí)行力建設(shè)年活動實施方案篇十五
為提升我校教師師德修養(yǎng),努力建設(shè)一支高素質(zhì)教師隊伍,促進我校教育事業(yè)的健康發(fā)展,特制訂本方案:
一、指導(dǎo)思想。
以鄧小平理論和三個代表重要思想為指導(dǎo),全面貫徹黨的教育方針,全面落實科學(xué)發(fā)展觀,按照《中小學(xué)教師職業(yè)道德規(guī)范》的要求,以辦人民滿意的教育為目標,以提高教師思想政治素質(zhì)和職業(yè)道德水平,增強教師愛崗敬業(yè)精神為宗旨,建設(shè)一支“思想過硬、品格高尚、業(yè)務(wù)精良”的高素質(zhì)的教師隊伍。
三、實施步驟和方法。
第一階段為動員學(xué)習(xí)階段(2012年3月)。
1、全面動員部署。圍繞“2012師德師風(fēng)建設(shè)”活動的目標任務(wù)和工作要求,結(jié)合我校實際認真制訂活動方案,并組織全體教職工認真學(xué)習(xí),廣泛動員全體教職工積極參與活動。
小學(xué)教師職業(yè)道德規(guī)范》、《教師法》以及《未成年人保護法》等有關(guān)法律法規(guī)。通過系列法律法規(guī)的學(xué)習(xí),了解并掌握教師職業(yè)道德的要求,把教師的教育教學(xué)行為自覺地約束在教師職業(yè)道德行為準則中,積極引導(dǎo)教師同黨和國家的方針政策保持一致,嚴謹治學(xué),嚴于律己,以身作則,模范遵守社會公德和教師職業(yè)道德。做到學(xué)有制度、學(xué)有心得、學(xué)有體會,要求每位教師撰寫讀書筆記、心得體會,每位教師心得體會不少于1篇。
3、注重業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),打造一流教師隊伍。要樹立優(yōu)良學(xué)風(fēng),刻苦鉆研業(yè)務(wù),不斷學(xué)習(xí)新知識;師德的基礎(chǔ)是愛,要注意嚴謹治學(xué),提高教師業(yè)務(wù)水平;引導(dǎo)教師探索教育教學(xué)規(guī)律,完善教育教學(xué)方法的靈活性,大力提高教育、教學(xué)和科研水平。教師自身的學(xué)識與道德水平即師德,都將在潛移默化中直接或間接的影響著學(xué)生。要不斷地組織廣大教師學(xué)習(xí)學(xué)校規(guī)章制度、教學(xué)常規(guī)五個環(huán)節(jié)的基本要求,切實增強學(xué)習(xí)培訓(xùn)的針對性和實效性;組織教師積極參加校本培訓(xùn)和校本教研活動;組織教師外出參觀學(xué)習(xí)。注重打造一支“業(yè)務(wù)能力強,教學(xué)技藝精湛”德藝雙馨的優(yōu)秀教師隊伍。
市場經(jīng)濟條件下教師應(yīng)當注意保持的品德。要堅持組織教師認真學(xué)習(xí)《教育法》“八條禁令”等有關(guān)法律法規(guī),做到警鐘長鳴。同時要求教師要堅守高尚情操,講奉獻,不謀取私利,自覺抵制并反對社會不良風(fēng)氣影響,樹立良好的教師形象。
5、開展“比師德、賽師風(fēng)”,爭做“五個楷?!顒?。積極開展“我愛我的工作”“我愛我的學(xué)校”“我愛我的學(xué)生”“我愛我的同事”“我自覺接受大家的評價”系列活動。并通過系列活動,人人爭做:在教學(xué)中做愛崗敬業(yè),技藝精湛的楷模;在學(xué)生中做率先垂范,為人師表的楷模;在學(xué)習(xí)中做求真務(wù)實,勤奮進取的楷模;在生活中做團結(jié)友愛,明禮誠信的楷模;在社會中做遵紀守法,見義勇為的楷模,從而樹立我校教師的良好形象。結(jié)合“教師節(jié)”,樹立一批典型,表彰一批先進,號召全體教師向身邊的典型學(xué)習(xí),向身邊的典型看齊,找差距成對比。
6、豐富校園文化,開展“微笑服務(wù),打造教育親和力”。讓師生之間的溫馨與微笑在校園里傳遞。使校園文化成為陶冶教師情操的陣地,宣傳教師,弘揚師德,使教師能輕松愉快地接受師德教育。
第二階段為分析評議階段(2012年4月—7月)。
1、查找存在問題。組織教師對照《中小學(xué)教師職業(yè)道德規(guī)范》、“八條禁令”,自查自糾,自我評價。全面總結(jié)近幾年來在依法執(zhí)教、廉潔從教、為人師表等方面的情況,重點檢查存在突出問題,推行“四提倡”:即提倡愛崗敬業(yè),無私奉獻,提高課堂教育教學(xué)效率:提倡關(guān)愛學(xué)生,愛生如子、樹立慈母形象;提倡尊重課標,尊重課本、減輕學(xué)生課業(yè)負擔;提倡加強自律、作風(fēng)嚴謹、為人師表。堅決反對賭博、酗酒、奇裝異服和上課時接打手機等違規(guī)行為。堅持把學(xué)校的各項工作與師德師風(fēng)建設(shè)緊密結(jié)合起來,全面規(guī)范教師的教育教學(xué)行為。
2、請退休老教師“回娘家”與青年教師座談,讓他們將自己的教育教學(xué)實踐中的點點滴滴、酸甜苦辣與青年教師進行心與心的交流,使青年教師們通過對照學(xué)習(xí),尋找差距,取長補短,進一步展現(xiàn)新時代教師風(fēng)貌,揚師德、樹師風(fēng)、鑄師魂!
3、征求多方意見。學(xué)??刹扇≌匍_教師座談會、學(xué)生和學(xué)生家長座談會、問卷等方式廣泛征求意見,并如實向教職工反饋。
問題、不足與差距,對存在問題的具體表現(xiàn)、危害和產(chǎn)生的原因,進行剖析,明確整改措施。第三階段為自查整改階段(2012年8月)。
1、開展批評與自我批評以及教師互評活動。通過自己查,同事幫的方式,進一步認識到自身存在的不足,對照教師職業(yè)道德標準,制定切實可行的整改方案,堅持“有則改之,無則加勉”的原則,力求做到將問題消滅在萌芽狀態(tài),防微杜漸。
2、制定整改方案。學(xué)校要針對征求到的意見和民主評議中反映的問題,制定整改方案,突出整改重點,規(guī)定整改時限,落實整改責任。
3、落實整改措施。學(xué)校整改方案制定后,要面向全體教師進行公布,建立和完善相應(yīng)的督查制度。同時要針對存在的突出問題和現(xiàn)象,督促個別教師切實抓好整改。并在一定范圍內(nèi)公布師德師風(fēng)存在問題的整改情況,接受家長、學(xué)生和同事的監(jiān)督。第四階段為總結(jié)表彰階段(2012年12月)。
1、回顧總結(jié)。在學(xué)習(xí)、評議、整改的基礎(chǔ)上,每位教師撰寫師德師風(fēng)教育活動總結(jié),并在一定范圍內(nèi)進行交流。
2、推優(yōu)評先。評選先進個人,樹立先進典型,形成爭先創(chuàng)優(yōu)的良好氛圍。
3、表彰宣傳。我校定在1月底召開表彰大會,表彰師德師風(fēng)教育活動中涌現(xiàn)出來的師德標兵,旨在把“師德師風(fēng)建設(shè)”活動引向深入。
五、活動要求。
1、加強組織領(lǐng)導(dǎo),營造濃厚氛圍。
為確?!皫煹聨燂L(fēng)建設(shè)”活動有序、扎實、有效地開展,特成立以余小春校長為組長,劉鳳麗、徐輝為副組長,李君、夏詠書、何云、許明為成員的“師德師風(fēng)建設(shè)”活動領(lǐng)導(dǎo)小組,下設(shè)辦公室由周水勇同志擔任主任。做到領(lǐng)導(dǎo)到位,措施到位,責任到人,常抓不懈,確保活動順利開展。
要充分利用學(xué)校廣播、墻報、例會、座談會等形式。大力宣傳“師德師風(fēng)建設(shè)”活動的重要意義和作用,及時發(fā)布活動信息,介紹活動進展情況和典型做法。努力營造師德師風(fēng)建設(shè)的濃厚氛圍。
2、注重過程督查,強化監(jiān)督措施。
采取聘請師德師風(fēng)監(jiān)督員、設(shè)立師德師風(fēng)監(jiān)督電話和校長接待日等形式,廣泛接受社會對學(xué)校師德師風(fēng)的監(jiān)督。
3、不斷創(chuàng)新載體,注重活動效果。
活動載體,提高廣大教師參加活動的積極性和主動性,使他們思想有觸動,素養(yǎng)有提升,從而為更好的教書育人提供動力支撐和政治保障。
4、強化師德考核,建立長效機制。
要將師德師風(fēng)建設(shè)作為一項長期性、經(jīng)常性的工作來抓,立足實際,著眼未來,建立健全促進良好師德師風(fēng)形成的激勵機制。建立和完善師德考核機制,以定性考核和定量考核相結(jié)合的辦法,把師德規(guī)范的主要內(nèi)容具體化、規(guī)范化,使之成為全體教師普遍認同的行為準則,并自覺按照師德規(guī)范要求履行教師職責,樹立良好的道德形象。要建立教師個人師德檔案,要將師德考核作為教師考核的重要組成部分,并把考核結(jié)果記入個人師德檔案,考核結(jié)果作為教師考核獎懲、評優(yōu)晉級的重要依據(jù),實行一票否決。對師德表現(xiàn)不佳的教師要及時勸誡,經(jīng)勸誡仍不改正的,要嚴肅處理。
執(zhí)行力建設(shè)年活動實施方案篇十六
為全面貫徹落實縣委關(guān)于開展“作風(fēng)建設(shè)年”活動的精神,扎實開展好作風(fēng)建設(shè)年活動,根據(jù)中共***縣委、***縣人民政府《關(guān)于開展作風(fēng)建設(shè)年、環(huán)境建設(shè)年、項目建設(shè)年的實施意見》(縣發(fā)〔2010〕11號)、《開展作風(fēng)建設(shè)年實施方案》(縣辦發(fā)〔2010〕18號)和市衛(wèi)生局、市食品藥品監(jiān)督管理局相關(guān)文件要求,結(jié)合我局實際制定本方案。
一、總體要求和工作目標。
(一)總體要求。
以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導(dǎo),深入貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀,緊緊圍繞“轉(zhuǎn)變作風(fēng)、提高效率、服務(wù)基層、推動跨越”主題,按照建設(shè)“團結(jié)、務(wù)實、勤奮、廉潔”領(lǐng)導(dǎo)班子和干部隊伍的要求,緊密結(jié)合工作職責和中心工作任務(wù),以推動加快發(fā)展為目標,以干部群眾滿意為標準,以治庸治懶、提能增效、狠抓落實為重點,深入整治作風(fēng)建設(shè)方面的突出問題,進一步倡導(dǎo)高效廉潔、求真務(wù)實的優(yōu)良作風(fēng),樹立為民、務(wù)實、清廉的良好形象,為實現(xiàn)全縣醫(yī)藥衛(wèi)生事業(yè)又好又快、更還更快發(fā)展提供堅強保障。
(二)工作目標。
通過大力加強機關(guān)作風(fēng)建設(shè),有針對性地解決當前局機關(guān)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院作風(fēng)建設(shè)中的突出問題,努力達到以下目標要求:
1、增強加快發(fā)展意識。要通過集中的學(xué)習(xí)教育,使全體同志牢固樹立正確的世界觀、權(quán)力觀、事業(yè)觀,不斷增強加快發(fā)展、科學(xué)發(fā)展的緊迫感和責任感,切實增強機遇意識、憂患意識和責任意識,把思想統(tǒng)一到發(fā)展上來、把心思集中到發(fā)展上來、把力量凝聚到發(fā)展上來,主動為發(fā)展謀思路、出對策、強服務(wù)。
2、扎實提高服務(wù)效能效率。大力推進機關(guān)職能轉(zhuǎn)變和效能建設(shè),盡力為推動加快發(fā)展“簡政、放權(quán)、讓利、開綠燈、出政策”,努力達到行政干預(yù)最少、服務(wù)質(zhì)量最優(yōu)、發(fā)展環(huán)境最好,辦事提速、增效,服務(wù)求好、創(chuàng)優(yōu)。
3、切實服務(wù)基層和群眾。強化宗旨意識,站穩(wěn)群眾立場,健全和創(chuàng)新聯(lián)系群眾的制度和方式,完善便民措施,兌現(xiàn)服務(wù)承諾,為基層和群眾創(chuàng)造高效快捷的辦事環(huán)境,服務(wù)基層、服務(wù)群眾的本領(lǐng)和水平進一步提高。
4、有效解決突出問題。全面履行崗位職責職能,著力解決干部作風(fēng)建設(shè)方面的突出問題,有力提升領(lǐng)導(dǎo)干部實際實際履職能力,工作作風(fēng)、服務(wù)效能的滿意度有新的提高。
5、促進發(fā)展成效明顯。緊緊圍繞服務(wù)加速發(fā)展、加快轉(zhuǎn)型、推動跨越,進一步理清發(fā)展思路,明確發(fā)展方向,制定發(fā)展措施,破解發(fā)展難題,在作風(fēng)養(yǎng)成、服務(wù)發(fā)展、服務(wù)基層、服務(wù)群眾等方面創(chuàng)先爭優(yōu),形成干事創(chuàng)業(yè)、增比進位、創(chuàng)先爭優(yōu)的良好局面。
二、主要工作任務(wù)。
作風(fēng)建設(shè)年主要在局機關(guān)和鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院中開展,著重要抓好以下工作:
(一)著力強化教育管理,在提高思想認識和服務(wù)發(fā)展的自覺性上下功夫。(1)從2010年12月中旬開始,在局機關(guān)全體人員和各衛(wèi)生院中開展單位職能職責和個人崗位職責的教育培訓(xùn),進一步明確單位和個人服務(wù)和推動發(fā)展的職責任務(wù),提高履職盡責的自覺性。(2)從2010年12月下旬開始,要對全體干部職工進行履行工作職責和遵守工作紀律教育,每個月不定期對干部職工履行崗位職責、執(zhí)行規(guī)章制度、遵守工作紀律等情況進行抽查。(3)從2010年12月起,每月都要對干部履職情況、辦事效率、服務(wù)態(tài)度進行總結(jié)講評,分析存在問題,提出改進措施。
(二)著力找準薄弱環(huán)節(jié),在切實解決突出問題和加強作風(fēng)建設(shè)上有新突破。(1)2010年12月底以前,局作風(fēng)建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組要采取發(fā)放征求意見表、召開征求意見會、個別訪談服務(wù)對象等方式,主動查找在服務(wù)態(tài)度、服務(wù)方式、服務(wù)時限、服務(wù)流程等方面存在的問題和意見。(2)局紀檢監(jiān)察室要設(shè)立和公布投訴舉報電話,每周對服務(wù)對象反映的作風(fēng)方面問題進行一次梳理匯總。(3)對基層單位和群眾提出的意見建議及時進行梳理歸納和分析研究,分輕重緩急建立工作臺賬,明確解決的辦法、措施、時限和責任人。
(三)著力解決突出問題,切實在為基層、企業(yè)、群眾辦實事上下功夫。(1)把深入開展“四幫四促”作為加強作風(fēng)建設(shè)、做好新形勢下群眾工作的一項重大措施,教育和引導(dǎo)干部職工迅速行動,立即撲下身子,深入加快發(fā)展和服務(wù)群眾第一線,幫助基層、企業(yè)和群眾辦實事、排憂解難,切實解決好精神面貌不振、思想觀念滯后、工作效率低下、執(zhí)行制度不力等問題,推動工作作風(fēng)有大的好轉(zhuǎn)。(2)建立完善工作責任追究制度,對辦事推拖扯轉(zhuǎn)、吃拿卡要、不作為、亂作為、工作不在狀態(tài)等情況,根據(jù)情節(jié)輕重,采取批評教育、限期改正、誡勉談話、調(diào)整工作崗位、免職等方式,進行嚴肅處理。(3)要通過實行公開辦事和公開承諾、開展“四幫四促”和作風(fēng)建設(shè)民主評議等措施,建立對基層、企業(yè)、項目等服務(wù)對象的定點服務(wù)制度,明確定點服務(wù)責任,項目不落地不脫鉤,問題不解決不撒手。(4)開展“服務(wù)基層、服務(wù)企業(yè)、服務(wù)項目”專項行動。局機關(guān)各職能股室要發(fā)揮好工作職能,以監(jiān)管促發(fā)展,成立聯(lián)合工作服務(wù)小組,深入基層和企業(yè),主動為推進重要工作、實施重大項目提供服務(wù)。要明確牽頭單位、責任人和完成期限等,每月通報開展服務(wù)情況。(5)按照職能職責,經(jīng)常深入到基層去、到企事業(yè)單位去、到群眾中去,了解實際情況,對基層、企業(yè)反映的困難和問題,積極主動加以解決,辦基層和群眾急需解決的實事。對不認真辦理和解決問題,基層和群眾不滿意的,要追究責任。
(四)著力提高效能效率,為加快發(fā)展提供優(yōu)質(zhì)高效服務(wù)上有新成就。(1)結(jié)合本單位“十二五”期間工作目標特別是2011年度工作目標任務(wù),建立服務(wù)重大產(chǎn)業(yè)、重點項目專項工作制度,做到手續(xù)齊全立刻辦、時間緊迫加班辦、情況不熟幫助辦、有利發(fā)展積極辦,積極創(chuàng)造條件,盡最大可能為基層和企業(yè)提供便利。要建立服務(wù)重大產(chǎn)業(yè)、重點項目工作情況進度表,每月將工作進展情況向局黨組報告一次。(2)每季度對自身服務(wù)發(fā)展、解決問題的情況進行自查,認真分析存在問題原因,對工作不負責任、造成重大損失和惡劣社會影響的,要進行組織處理。
三、主要工作措施。
(一)實行公開辦事和公開承諾。(1)局機關(guān)要建立公開辦事制度,明確辦事內(nèi)容、辦理責任和辦結(jié)時限,增強辦事透明度,提高辦事效率。(2)要進一步細化領(lǐng)導(dǎo)班子和干部職工職能職責,單位和個人都要梳理提出轉(zhuǎn)變作風(fēng)、提高效率的具體工作事項和措施,并在一定范圍內(nèi)作出公開承諾,接受服務(wù)對象和人民群眾監(jiān)督。(3)局機關(guān)公開承諾事項要通過適當方式向社會公布,股室和各衛(wèi)生院公開承諾事項要在局機關(guān)范圍內(nèi)進行公布。局每季度對承諾辦理的實事和辦理結(jié)果,要進行公布。
(二)開展作風(fēng)建設(shè)民主評議。(1)2011年3月、9月,局黨組根據(jù)作風(fēng)建設(shè)年的主要任務(wù),對機關(guān)各股室、各衛(wèi)生院的作風(fēng)建設(shè)情況,進行一次民主評議及自查。(2)各股室、各衛(wèi)生院針對評議結(jié)果和收集到的意見建議及時進行限期整改。
(三)開展作風(fēng)建設(shè)滿意度民意調(diào)查。(1)2011年6月,局作風(fēng)建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組在服務(wù)對象中采取發(fā)放問卷調(diào)查表以及召開座談會等方式對局機關(guān)各股室、各衛(wèi)生院進行測評;(2)2011年12月,通過電話了解、個別調(diào)查等方式,開展一次作風(fēng)建設(shè)群眾滿意度民意調(diào)查。調(diào)查指標主要包括機關(guān)效能建設(shè)情況,重點了解服務(wù)群眾、服務(wù)基層、服務(wù)發(fā)展情況等。(3)對滿意度調(diào)查排名靠后的處室,主要負責人要作出說明,并作出整改的公開承諾。
(四)加強督促檢查和責任追究。(1)局作風(fēng)建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組要充分發(fā)揮職能作用,通過聽取匯報、交流座談、調(diào)研了解、深入基層(企業(yè))指導(dǎo)工作等方式,加強對作風(fēng)建設(shè)情況的監(jiān)督檢查。(2)組建督導(dǎo)組,有針對性地開展督查工作。督查中發(fā)現(xiàn)的問題,及時反饋被督查部門。凡要求整改的問題,有關(guān)部門半月內(nèi)必須上報整改方案,兩月內(nèi)必須上報整改情況。必要時,局作風(fēng)建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組可對整改情況進行跟蹤督查。對整改不力或弄虛作假的,追究相關(guān)人員責任。
執(zhí)行力建設(shè)年活動實施方案篇十七
市局各科室、稽查局、橫店分局、信息中心:
根據(jù)市委、市政府“執(zhí)行力建設(shè)年”活動的部署,為推進國稅系統(tǒng)“執(zhí)行力建設(shè)年”活動的深入開展,特制定如下實施方案。
以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng),立足國稅實際,緊緊圍繞全市發(fā)展穩(wěn)定大局,按照市委市府“落實到位年”、“深化作風(fēng)建設(shè)年”的工作基調(diào),以“治庸治懶、提能增效、狠抓落實”為工作主線,以打造“五事”干部為抓手,扎實有效開展“執(zhí)行力建設(shè)年”活動,進一步提升國稅系統(tǒng)服務(wù)科學(xué)發(fā)展的能力,努力為全市經(jīng)濟社會發(fā)展發(fā)揮更加重要的作用。
通過開展“執(zhí)行力建設(shè)年”活動,使全體國稅干部的責任意識進一步增強,工作落實進一步到位,工作作風(fēng)進一步轉(zhuǎn)變,滿意度進一步提高。
重點解決以下六個方面的主要問題:
(一)切實解決思想解放不夠的問題。引導(dǎo)全體國稅干部職工認清我市發(fā)展面臨的機遇與挑戰(zhàn),找準自身存在的問題與差距,切實在認清目標、明確任務(wù)中解放思想,在對比先進、查找差距中解放思想,勇于打破因循守舊、不思進取、機械教條等陳舊思想觀念的束縛,破除慣性思維和定勢思維方式,在解放思想中真抓實干,在轉(zhuǎn)變觀念中破解難題,在更新思路中轉(zhuǎn)變發(fā)展方式,真正把解放思想體現(xiàn)在具體工作中。
(二)切實解決素質(zhì)能力不高的問題。切實糾正業(yè)務(wù)不精、能力不強等問題,努力培育自覺學(xué)習(xí)、主動學(xué)習(xí)的能力,不斷提高國稅干部的政治理論素質(zhì)和業(yè)務(wù)技能水平;努力培育勤于思考、勇于創(chuàng)新、主動實施的能力,追求績效、快速度的工作目標;努力培育執(zhí)行文化、提高執(zhí)行意識、塑造執(zhí)行品格,提高執(zhí)行落實的科學(xué)性、前瞻性、系統(tǒng)性;努力培育勤儉節(jié)約、廉潔自律、拒腐防變的能力,打造一支反腐倡廉的國稅隊伍。
(三)切實解決責任意識不強的問題。堅決糾正工作不具體、責任不明確、任務(wù)不落實等問題,引導(dǎo)全體干部牢固樹立“只為成功打方法,不為失敗找理由”的責任意識,從我做起,從崗位做起,從現(xiàn)在做起,帶著思想去工作,做到具體工作“有思路、有辦法、有措施、有落實、有反饋”。
(四)切實解決工作創(chuàng)新不足的問題。破除墨守成規(guī)、畏首畏尾、亦步亦趨的觀念,糾正機械辦事、應(yīng)付了事等現(xiàn)象,樹立敢為人先、開放創(chuàng)新意識,堅持貼近中心、服務(wù)大局,堅持工作高標準、嚴要求,堅持重實效、創(chuàng)實績,圍繞年度工作要點推進,靈活運用新知識、新經(jīng)驗,探索新途徑、新舉措,研究新情況、新問題,不斷推動觀念創(chuàng)新、思路創(chuàng)新、方法創(chuàng)新和機制創(chuàng)新,全面推進國稅工作的創(chuàng)造性開展。
(五)切實解決推進落實不力的問題。端正國稅工作指導(dǎo)思想,牢固樹立“一盤棋”思想,堅決破除部門利益的狹隘意識,堅決克服工作推諉扯皮、效率低下和等、靠、要等思想,發(fā)揚說干就干、干就干好、雷厲風(fēng)行的落實作風(fēng),理清工作思路,明確工作重點,把心思和精力集中到狠抓重點工作的推進落實上,對認準的事情、議定的決策,一抓到底,務(wù)求實效。嚴格落實重點工作推進責任制,一級抓一級,層層抓落實。
(六)切實解決工作作風(fēng)不實的問題。堅決糾正少數(shù)干部中存在的心氣浮躁,好大喜功、追名逐利的思想認識誤區(qū),防止工作流于形式、好做表面文章等虛浮做法。對今年市局確定的十四項重點工作要盯緊靠上,使每一項工作、每一個環(huán)節(jié)都分工明確、責任到人。抓一項成一項,成一項固一項。要深入一線搞調(diào)查研究,抓督查推進,摸實情、講實話、出實招、辦實事、求實效。
以“項目問績效、服務(wù)踐承諾、攻堅破難題、執(zhí)行強問責”為抓手,深化國稅機關(guān)隊伍作風(fēng)建設(shè),不斷增強服務(wù)意識,創(chuàng)新服務(wù)舉措,提升服務(wù)效能,實現(xiàn)辦事提速、服務(wù)提效、隊伍提能,全面推進國稅干部隊伍建設(shè)。
(一)強化績效考核,推進爭當“五事”干部活動。結(jié)合省局工作目標量化考核辦法和市委、市府年度工作考核辦法,完善崗位目標責任制管理,建立工作進度臺帳,進一步明確工作目標要求和崗位職責。認真實施“四評制度”,做到重點工作每月評查、量化目標季度評析、創(chuàng)新工作年中評議、工作績效年度評定,嚴格落實績效考核,獎勤罰劣,治庸治懶,真正以實績論英雄。以深化“服務(wù)科學(xué)發(fā)展,共建和諧稅收”主題實施活動為載體,大力打進爭當“五事”干部活動,不斷提升國稅隊伍的執(zhí)行力、戰(zhàn)斗力和服務(wù)能力水平。
(二)大力推進“一線工作法”。進一步完善局領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)系科室(單位)制度,市局領(lǐng)導(dǎo)、科室(單位)聯(lián)系重點企業(yè)制度。開展察民情、解民憂、問民計、化民困活動,積極落實“一村一企一策”等具體服務(wù)措施。重視基層基礎(chǔ)建設(shè),努力做到情況在一線了解、問題在一線解決、決策在一線落實、形象在一線樹立。
(三)加強監(jiān)督檢查,維護政令暢通。圍繞市局確定的重點工作、重點項目落實進度、行政責任體系建設(shè)等重點內(nèi)容,通過執(zhí)行力建設(shè)督查、執(zhí)法監(jiān)察、效能監(jiān)察,確保上級國稅機關(guān)、市委市府決策部署最大限度落實到位。加強內(nèi)部督查,強化機關(guān)制度建設(shè),對國稅干部嚴格教育、嚴格管理、嚴格監(jiān)督,確保工作不出錯、隊伍不出事。
(四)深化學(xué)習(xí)型機關(guān)建設(shè)。積極開展創(chuàng)建學(xué)習(xí)型機關(guān)、學(xué)習(xí)型干部建設(shè)活動,大力加強國稅干部隊伍專業(yè)化建設(shè)。實行“四個一”學(xué)習(xí)活動制度,即每周組織一次集體學(xué)習(xí)、每月舉辦一次“國稅講座”、每季進行一次“中心組”學(xué)習(xí)、每年舉辦一次“讀書會”。進一步重視加強調(diào)研工作,針對新情況新問題,研究新思路新對策。
(五)強化執(zhí)行力問責,嚴肅工作紀律。認真貫徹執(zhí)行各項廉政規(guī)章制度,全面提升工作績效。對違背執(zhí)行力建設(shè)要求的行為要動真碰硬,堅決予以懲處。
“執(zhí)行力建設(shè)年“活動主要分六個步驟和階段進行:
(一)結(jié)合全市“文明在**“思想道德建設(shè)、爭當五事干部活動,深入開展以“服務(wù)大局、設(shè)崗定責、依崗承諾、強化執(zhí)行、創(chuàng)先爭優(yōu)”為主題的執(zhí)行力建設(shè)大討論活動,形成“人人討論執(zhí)行、人人推動執(zhí)行”的濃厚氛圍。
(二)征求意見。通過發(fā)征求意見表、召開座談會等形式,廣泛公開征求納稅人、機關(guān)部門、行風(fēng)監(jiān)督員、退體干部及社會各界對執(zhí)行力建設(shè)工作的意見和建議。在廣泛征求意見、梳理分析的基礎(chǔ)上,深入開展“五查五看”活動:一查政令暢通,看局黨組部署的工作是否存在“中梗阻”、“下擱淺”等問題;二查機關(guān)作風(fēng),看是否存在冷漠生硬、作風(fēng)粗暴、吃拿卡要等嚴重影響機關(guān)形象聲譽的問題;三查工作效率,看是否存在不作為、亂作為、慢作為和敷衍塞責、推諉扯皮等問題;四查規(guī)范執(zhí)法,看是否存在違法違規(guī)違紀等問題;五查工作到位,看是否存在年度重點工作不到位、不落實等問題。經(jīng)堅持邊查邊改,前移防范關(guān)口,對“五查五看”中發(fā)現(xiàn)的突出問題要及時糾正和處理。
(三)分析教育。組織黨員干部參加執(zhí)行力建設(shè)系列講座,在局機關(guān)開展以黨性法紀、職業(yè)道德、社會民生為主要內(nèi)容的主題教育,著力解決干部隊伍內(nèi)在素質(zhì)問題。在加強針對性主題教育的同時,深入全面開展“執(zhí)法風(fēng)險點排查”、“勤政風(fēng)險點排查”、“廉政風(fēng)險點排查活動”,深入查剖執(zhí)行力建設(shè)中存在的問題,為全面落實整改工作奠定基礎(chǔ)。
(四)落實整改。堅持邊查邊改,對大討論和征求意見反映出來的問題,進行認真系統(tǒng)全面的梳理歸類,按照“立說立行”的原則,找準問題,剖析原因,落實切實可行的整改措施。實行“一個問題、一名領(lǐng)導(dǎo)、一個專班、一套整改方案、一抓到底”的領(lǐng)導(dǎo)包題責任制,認真組織整改落實。
(五)完善制度。立足當前,著眼長效,有針對性地建章立制、規(guī)范管理、堵塞漏洞。不斷完善責任分工機制、崗位目標責任制和責任追究制等制度,探索完善執(zhí)行力建設(shè)常抓不懈的領(lǐng)導(dǎo)體制和工作機制,為加強執(zhí)行力建設(shè)注入持久動力。
(六)總結(jié)評議。以群眾滿意度作為檢驗執(zhí)行力建設(shè)成效的標準,認真問計于民、問結(jié)果于民,以最終的工作成效來體現(xiàn)執(zhí)行力建設(shè)的成果。做好“執(zhí)行力建設(shè)年”活動的總結(jié)工作。
(一)加強組織領(lǐng)導(dǎo),統(tǒng)一思想認識。局機關(guān)成立“執(zhí)行力建設(shè)年”活動領(lǐng)導(dǎo)小組,并下設(shè)辦公室,負責“執(zhí)行力建設(shè)年”活動的組織和溝通協(xié)調(diào)工作。市局全體干部職工要切實提升認識、統(tǒng)一思想,把提升執(zhí)行力作為推進各項工作的總抓手,形成執(zhí)行合力,領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室要精心組織,周密部署,狠抓落實,務(wù)求實效。
(二)堅持統(tǒng)籌兼顧,務(wù)求重點突破。提高執(zhí)行力是一項系統(tǒng)工程,要與深化作風(fēng)建設(shè)、思想道德建設(shè)活動等有機結(jié)合,著眼于建立提高執(zhí)行力的長效機制,寓于國稅整體工作之中,著力解決阻礙改革和影響發(fā)展的突出問題,著力解決基礎(chǔ)群眾反響強烈的突出問題。
(三)講究方式方法,追求工作實效。堅持邊學(xué)邊改,邊整邊改,把“執(zhí)行力建設(shè)年”活動的著力點放到解決國稅工作和干部隊伍中存在的突出問題上,通過“執(zhí)行力建設(shè)年”活動有效解決一批制約科學(xué)發(fā)展的問題。通過創(chuàng)新活動的形式和載體,突出實踐特色,爭取創(chuàng)特色、見成效、出經(jīng)驗。

