不斷總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn)，才能避免同樣的錯誤反復(fù)發(fā)生。怎樣寫一篇簡明扼要但富有亮點的總結(jié)？總結(jié)的范文可以幫助我們更好地了解總結(jié)的格式、框架和語言表達(dá)，但我們要根據(jù)自己的經(jīng)歷和情況進(jìn)行適當(dāng)?shù)恼{(diào)整。
公司董事長年會致辭稿篇一
尊敬的各位同仁，女士們、先生們：
新年伊始，萬象更新，又一個生機勃發(fā)的春天向我們走來。憑借著大家的熱心、愛護(hù)和培育，走到今天，我們的集團已初具規(guī)模。今天，我們歡聚一堂，共慶豐收的喜悅！首先我向來參加年會的各位嘉賓表示衷心的感謝與熱烈的歡迎！其次向忠于職守、辛勤工作的全體同仁、及長期在幕后默默奉獻(xiàn)的所有家屬致以崇高的敬意和由衷的感謝，祝大家在新的一年里身體健康、合家幸福、事業(yè)有成、大展宏圖！
在過去的一年里，xx人不畏艱辛，勇于拼搏，在xx債務(wù)危機和xx加強對房地產(chǎn)調(diào)控的經(jīng)濟背景下，感慨很深，我們飽受著出口訂單的減少，xx的貶值，人民幣升值的壓力，又經(jīng)歷著國內(nèi)房地產(chǎn)調(diào)控后給木材業(yè)所帶來的壓力以及貨幣政策緊縮給我們所帶來的種種壓力，但是xx人沒有被各種壓力所擊退，而是緊緊抓住市場發(fā)展機遇，在強大壓力的基礎(chǔ)上，加強企業(yè)管理，杜絕浪費并在鞏固和發(fā)展原有產(chǎn)業(yè)的基礎(chǔ)上，不斷開拓新的領(lǐng)域，新的創(chuàng)新。如xx置業(yè)企業(yè)的成功收購和xx國際燈飾精品館的火熱招商，以及xx有限企業(yè)與xxx股份有限企業(yè)緊密合作的戰(zhàn)略定位，這些都給我們xx集團未來發(fā)展增加了強勁的動力，同時也提升了xx的市場競爭力。
所有這此成績和榮譽的獲得是xx全體同仁們愛崗敬業(yè)、辛勤付出和在座來賓朋友們一直以來支持和關(guān)心的結(jié)果。俗話說：飲水思源，知恩圖報。在這里，我不僅要感謝辛勤工作的員工朋友們；還要感謝長期以來支持和關(guān)心xx發(fā)展的好朋友們、兄弟們、領(lǐng)導(dǎo)們以及默默無聞在我們背后付出艱辛的家屬們，也要感謝木業(yè)界的各位出色的老總們，是因為有了你們的支持和關(guān)心，xx才能取得現(xiàn)在輝煌的成就。謝謝，謝謝你們！
今天的業(yè)績是明天的起點。當(dāng)前，xx企業(yè)正處在快速發(fā)展的關(guān)鍵時期，形勢雖然喜人，但是也頗具挑戰(zhàn)性。今年的中小企業(yè)融資難、貸款難、資金回籠難，三大難題，也給我們帶來了很多新的挑戰(zhàn)。所以，當(dāng)前我嚴(yán)格要求xx經(jīng)營層的高管們，你們每人必須保持非常清醒的頭腦，并深深意識到今年新的環(huán)境對我們企業(yè)經(jīng)營業(yè)績所帶來的影響。我希望xx的經(jīng)營高層們、財務(wù)大臣們更要有憂患意識、危機意識、成本意識、風(fēng)險意識，創(chuàng)新意識。在此，我更要要求xx人人都要有緊迫感，人人都要有節(jié)儉開支、杜絕浪費，發(fā)揚吃苦耐勞與企業(yè)同舟共濟的精神，同時也要求企業(yè)高層們要不斷提高自身的管理能力、創(chuàng)新能力以及如何提升企業(yè)競爭的核心力，這樣我們xx企業(yè)才能夠在激烈的市場競爭中，立于不敗的地位，并度過各種難關(guān)，從而在不確定的經(jīng)濟形勢中穩(wěn)健地發(fā)展。
“雄關(guān)漫漫真如鐵，而今邁步從頭越”面對20xx年的巨大挑戰(zhàn)，我們要一如既往、信心倍增，激情滿懷?！敖鸶觇F馬聞?wù)鞴模粻幊⑿鲁獭?，我深信在未來的征程中，我們必將所向披靡，滿載而歸。20xx年的眾誠易達(dá)必將無數(shù)驚喜。未來的xx屬于xx，我們必將在xx開拓出一條具有xx特色的成功創(chuàng)業(yè)之路！
最后，請允許我再一次祝愿到場的各位新春愉快、幸福安康，祝愿xx蒸蒸日上、宏圖大展！
謝謝大家！
公司董事長年會致辭稿篇二
親愛的工作伙伴們：
大家好！
借此機會向大家拜個早年，祝愿各位身體健康、家庭幸福、萬事如意、虎年吉祥！
百利自創(chuàng)業(yè)至今，已經(jīng)走過15個年頭。首先感謝董事會對我的信任，委我以重任。15年來，公司在梁納新董事長的領(lǐng)導(dǎo)下，經(jīng)過前任總經(jīng)理梁敏寧女士的經(jīng)營，所經(jīng)歷的風(fēng)雨、所獲取的成果，大家有目共睹。作為百利的一名老員工，伴隨著企業(yè)的歷史一路走來，見證了企業(yè)在前期規(guī)劃中所制定的目標(biāo)逐一達(dá)成，我為在這樣的一個自強不息的企業(yè)中工作感到充實和自豪！身為公司領(lǐng)導(dǎo)人，從投身企業(yè)那一天開始，我們就為百利確立了一個理想，我們認(rèn)為自己的使命，就是要打造一個事業(yè)平臺，一個讓一切有責(zé)任感的有志于借助百利成就自我價值的百利人的事業(yè)平臺！上一年，董事長將百利企業(yè)經(jīng)營的這副重?fù)?dān)交給了我，讓我和大家一起擔(dān)著繼續(xù)往前走，我相信：只要我們堅持并發(fā)揚企業(yè)的優(yōu)良傳統(tǒng)，勇于創(chuàng)新、樂于拼搏，應(yīng)該可以不辱使命，完成公司董事會的要求并實現(xiàn)企業(yè)的各項經(jīng)營指標(biāo)。
今天，我很欣慰，也很自豪。不是為我自己，而是為在座的每一位，正是大家的共同努力，使百利事業(yè)實現(xiàn)了歷史性的跨越！借此機會，我謹(jǐn)代表集團總經(jīng)辦并以我個人的名義，向在座的各位以及一年來所有大力支持及配合百利總經(jīng)辦工作的人們，表示衷心的感謝和誠摯的問候！下面，我將利用一點時間，跟大家一起來回顧和總結(jié)百利上一年來取得的成績和積累的經(jīng)驗，就董事會及總經(jīng)辦關(guān)于公司接下來一年的規(guī)劃向各位作一個概要性的通報，并就2xx—x年的工作重點和思路，提出要求。
20xx年：集團定為"固本強基年"，通過加大基礎(chǔ)建設(shè)做好各項基礎(chǔ)工作，為發(fā)展和騰飛打下堅實基礎(chǔ)。百利被授予廣州市家具協(xié)會副會長單位、廣州工商業(yè)聯(lián)合會執(zhí)行常委單位、廣州市民營企業(yè)商會副會長單位。3月，面積為4000平方米，廣州地區(qū)規(guī)模最大、檔次最高、陳列最完善的大型辦公家具展廳投入運營。4月，整合百利文儀集團及科研院校的研發(fā)力量，建成行業(yè)內(nèi)第一個市場化運作的辦公家具研發(fā)中心。占地面積124畝，集科研、板材加工、家具制造、五金材料、物流儲運五大中心于一體的百利文儀集團從化工業(yè)園開始規(guī)劃，百利的發(fā)展進(jìn)入新的紀(jì)元。10月，在中國家具協(xié)會第四屆會員代表大會上，當(dāng)選為中國家具協(xié)會副理事長單位。12月，廣州市百利文儀實業(yè)有限公司工會成立。
上一年，我們打通了各個部門運作的接口，對應(yīng)地制造生產(chǎn)車間的工藝流程作出改造，為xx年的規(guī)范運作奠定了基矗xx—x年要加強總經(jīng)辦對集團的協(xié)調(diào)、監(jiān)督的職能，令資源及做事的步調(diào)一致，改以往"散兵作戰(zhàn)"的方式為"兵團作戰(zhàn)"。上半年在集團內(nèi)導(dǎo)入及推行績效考核及激勵機制，同時也會導(dǎo)入公司"以人為本"企業(yè)文化的建設(shè)，會同人資、工會作一些員工福利的改善，人力資源中心加大力度，針對不同部門不同層級的人進(jìn)行培訓(xùn)，令每個人實現(xiàn)價值，找到對企業(yè)的歸屬感。下半年通過成熟運作后，真正體現(xiàn)我們所追求的價值，達(dá)到專業(yè)共享的目標(biāo)，實現(xiàn)公司的目標(biāo)、整體價值及增值、個人價值及增值。
第一，各級員工必須明確自己肩負(fù)的使命，必須為自己制定明確的目標(biāo)，并有達(dá)成目標(biāo)的堅強意志，面對任何困難，都決不動遙。
第二，要表現(xiàn)出強烈的積極性，充分發(fā)揮出團隊的戰(zhàn)斗力，保持員工隊伍旺盛的士氣與活力。
第三，圍繞"定目標(biāo)、做計劃、定規(guī)劃、明責(zé)權(quán)"這四大管理要素，要不斷強化組織觀念、計劃協(xié)調(diào)觀念與系統(tǒng)運作觀念。
各位同事，20xx年是百利事業(yè)發(fā)展史上的又一轉(zhuǎn)折點，我堅信，只要我們上下一心，群策群力，在國家加快民營經(jīng)濟發(fā)展的政策支持和地方政府的繼續(xù)支持下，通過全體百利人的共同努力，我們就一定能夠圓滿完成20xx年各項任務(wù)，順利實現(xiàn)0xx年公司各項經(jīng)營指標(biāo)。我希望在往后的日子里，各級領(lǐng)導(dǎo)干部和廣大員工，繼續(xù)發(fā)揚過去的優(yōu)良傳統(tǒng)，奮發(fā)向上、繼往開來，朝著我們既定的目標(biāo)，堅定地、踏實地向前邁進(jìn)。公司制定的"將集團逐步建設(shè)成為中國辦公家具行業(yè)的領(lǐng)頭羊"的目標(biāo)就一定能夠變?yōu)楝F(xiàn)實！同時也希望在座的每一位員工珍惜這個時代提供給我們的機遇、珍惜這個行業(yè)蓬勃發(fā)展的動力、珍惜我們企業(yè)前一年打下的基礎(chǔ)和提供的平臺，在企業(yè)的下一年中為企業(yè)、為自己再創(chuàng)輝煌！
公司董事長年會致辭稿篇三
尊敬的各位龍記地產(chǎn)的家人們：
在此我首先提前給大家拜個早年，祝在座的各位同仁新春快樂！心想事成！身心健康！闔家幸福！在嶄新的20xx年工作順心！事事如意！
20xx年已經(jīng)成為過去了，在這一年當(dāng)中，正是有了在座所有人的共同努力，我們龍記地產(chǎn)集團才能夠取得一系列的驕人業(yè)績！在此我僅代表龍記地產(chǎn)集團董事會，對在座各位在過去的一年里所付出的辛勤工作表示衷心的感謝！對每一個人所取得的進(jìn)步和每一支團隊所取得的成績表示熱烈的祝賀！
回顧過去的一年，集團全面實現(xiàn)了優(yōu)質(zhì)資產(chǎn)整合，并初步完成省內(nèi)外地產(chǎn)戰(zhàn)略布點。
在20xx年初，集團公司董事會就前瞻性的制定了“立足銅川、轉(zhuǎn)戰(zhàn)西安、布點全國”的企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略思路。經(jīng)過這一年的積極運作，我們已經(jīng)成功地實施了這三步戰(zhàn)略布局。
布點全國——西安、陜西全境，還不是龍記地產(chǎn)的目的地，我們必須借助當(dāng)前地產(chǎn)和經(jīng)濟形勢，整合優(yōu)勢資源，在全國范圍內(nèi)尋找戰(zhàn)略合作商，布點全國。這一點很難，但我們的努力并沒有白費，目前公司已經(jīng)集結(jié)了數(shù)十家年開發(fā)銷售量在xx億元以上的房地產(chǎn)開發(fā)商，并成功地進(jìn)入河南新鄉(xiāng)、山東濟南等省市級城市進(jìn)行房地產(chǎn)項目開發(fā)，產(chǎn)品覆蓋高端、中端產(chǎn)品系列。我們要成為名副其實的“最具成長力房地產(chǎn)企業(yè)”之一！
其次，隊伍快速壯大，管理全面提升。
20xx年龍記地產(chǎn)集團實現(xiàn)了，集團公司與區(qū)域分公司、控股公司、全資子公司的“兩級建制，分地域管理，集團各管理中心垂直管控”的人員建制和管理模式。目前集團和銅川區(qū)域公司由09年初的43人，發(fā)展到當(dāng)前的273人，下屬16家控股或全資子公司，經(jīng)營范圍涉及到房地產(chǎn)開發(fā)、建筑工程、物業(yè)管理、餐飲娛樂、金融投資等。企業(yè)壯大了，規(guī)模提升了，管理也順勢要上一個臺階了！20xx年，公司在營銷、工程、財務(wù)、行政、人事、合同、審計等各個領(lǐng)域全面系統(tǒng)地進(jìn)行了建章建制工作，目前已完成各類規(guī)章制度近200篇，約50萬字，為集團公司全面進(jìn)行iso9000認(rèn)證奠定了良好的制度基礎(chǔ)。
龍記地產(chǎn)是銅川地區(qū)標(biāo)準(zhǔn)化精品地產(chǎn)運營的推進(jìn)者，是綠色住宅、科技住宅建設(shè)的倡導(dǎo)者，是銅川唯一一家集建筑施工、物業(yè)管理、策劃銷售為一身的地產(chǎn)開發(fā)商。
這一切輝煌的成就都是在座每一位龍記人辛勤付出的功勞，更是在座每一位龍記人的榮耀！我以你們?yōu)榘粒?BR> 當(dāng)今地產(chǎn)企業(yè)的競爭是“資金的競爭、品牌的競爭、人才的競爭”！我們應(yīng)該充分看到，我們目前所做到的這點成績只能是給我們鼓舞，遠(yuǎn)不足以令我們驕傲！今后的四年是龍記地產(chǎn)集團能否嶄露頭角，躋身中國地產(chǎn)領(lǐng)軍之列的關(guān)鍵性四年，是所有龍記人值得為之奮斗，并終生受益的四年。
從20xx年到20xx年，集團將確保項目開發(fā)面積年增長率達(dá)到一倍以上，銷售額年增長率達(dá)到一倍以上，真正實現(xiàn)企業(yè)既定的“第二個五年計劃”三步戰(zhàn)略規(guī)劃飛躍！
為此目標(biāo)能夠順利實現(xiàn)，我們要做的事情還很多：
第三、如何進(jìn)一步拓寬通路，整合企業(yè)集團能夠整合的一切優(yōu)質(zhì)資源，搭建資金平臺，以確保企業(yè)集團長治久安，穩(wěn)健快速發(fā)展。
同時，我們要守法經(jīng)營、依法納稅，關(guān)心社會公益事業(yè)，自覺承擔(dān)各項社會責(zé)任，進(jìn)而能為我們所處新時代時期社會進(jìn)步經(jīng)濟繁榮、社會和諧做出貢獻(xiàn)，樹立龍記企業(yè)良好的社會形象。我們要一如既往地堅持“致力于合作成功、致力于企業(yè)發(fā)展、致力于社會和諧、致力于員工成長”的經(jīng)營理念，為股東創(chuàng)造合理的投資收益；為業(yè)主開發(fā)質(zhì)量合格服務(wù)上乘的產(chǎn)品、為合作伙伴提供真誠守信公正透明的合作條件、為企業(yè)創(chuàng)造持續(xù)穩(wěn)定的良性發(fā)展空間、為員工提供良好的發(fā)展平臺與溫暖的后方保障！竭力達(dá)成股東、業(yè)主、合作伙伴、企業(yè)和員工五方共贏的良好局面！
我很欣慰地看到，在已經(jīng)過去的20xx年，我們初步集結(jié)了行內(nèi)各路精英，在人員儲備、品牌建設(shè)和資金平臺搭建上都走出了堅實有力的一步！因此，我也有理由相信，20xx年絕對是我們夯實基礎(chǔ)，再創(chuàng)佳績的輝煌的一年！到了明年的今天，我同樣會與在座的各位同仁一起，把酒言歡，再敘輝煌！
6周歲的龍記地產(chǎn)集團，還是一個新生兒，她還需要我們在座的每一個人去精心呵護(hù)她，關(guān)心她的成長！
同時6周年龍記地產(chǎn)集團也是一個大家庭，在座的每一位都是這個大家庭中的一員！作為這個大家庭的家長，我將會責(zé)無旁貸地帶領(lǐng)著大家朝著我們既定的目標(biāo)努力奮斗！
基于此，集團決定成立一個“員工關(guān)愛基金會”，由我個人每年拿出xx萬元人民幣作為基金會基礎(chǔ)資金，結(jié)合集團相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)及員工的無限額愛心捐助，組成員工關(guān)愛基金，為生活中需要援助的員工提供愛心保障，倡導(dǎo)集團“企業(yè)是家”的人本理念，在共同前進(jìn)的過程關(guān)愛著在座的每一位家庭成員的生活，給家人提供一個溫暖、安全、和諧的企業(yè)之家！
20xx年是挑戰(zhàn)的一年，是實干的一年，是精彩的一年，也是收獲的一年！
20xx年是希望的一年，是奮斗的一年，是進(jìn)取的一年，更是在座每一位龍記人值得期待的一年！
我們堅信，龍記地產(chǎn)集團精英團隊，必將使龍記地產(chǎn)集團的明天更加輝煌！
最后，再次向今天獲獎的突出個人和團隊表示真誠的祝賀！愿大家在新的一年里為龍記地產(chǎn)的騰飛再接再厲，預(yù)祝龍記地產(chǎn)集團的每一位家人闔家歡樂、虎年如意！
謝謝！
公司董事長年會致辭稿篇四
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位來賓、媒體界的朋友們、各位xx伙伴們：
大家上午好！
在這個充滿希望的美好季節(jié)，今天，我們xx大軍會師在英雄城xx，舉行xx獲牌一周年慶典暨xx年度營銷表彰大會，這將是一次紅色的盛典，這將是一次英雄的盛會，這是對xx過去一年成績的一次大檢閱，這是對xx未來征程的一次總動員。
為此，我代表xx公司，對前來參加這次盛會的xx及各位領(lǐng)導(dǎo)，各位新聞媒體和xx公司的伙伴們、朋友們表示最熱烈的歡迎和最衷心的感謝！
一路走來，社會各級xx部門、各級領(lǐng)導(dǎo)給予了xx無微不至的關(guān)懷、鼓勵和期望，感謝你們，你們讓xx得到了溫暖，看到了希望！
一路走來，社會各界朋友給予了xx大力的支持和通力的合作，感謝你們，你們讓xx有了信心，有了力量！
一路走來，社會各界媒體給予了xx無窮的力量與極大的鞭策，感謝你們，你們讓xx更加睿智、更加執(zhí)著！
一路走來，我們可愛的伙伴、優(yōu)秀的家人們，用頑強的毅力、持之以恒的精神時時刻刻在感動著xx，激勵著xx，成為xx前進(jìn)的動力，感謝你們，你們讓xx更加堅強，更加有力量，更加精彩！
一路走來，我可愛的伙伴們、家人們，為了更多人的健康，為了更多人的成功，為了自己的夢想，為了xx偉大的民族直銷事業(yè)，你們無白天、無黑夜，風(fēng)里走雨里行，哪里需要，你們就出現(xiàn)在哪里、戰(zhàn)斗在哪里；你們輕傷不下市場，重病躺在病房也堅持宣傳xx產(chǎn)品與xx事業(yè)的一幕幕感人淚下的場面；你們那種急合作者之所急，想他人之所想，助人助己，感恩奉獻(xiàn)，快速反應(yīng)，雷厲風(fēng)行的市場運作作風(fēng)；你們那種自強不息、開拓進(jìn)取，唯有堅持、付出多壯志，誓叫命運、家庭換新天，敢上九天攬月，敢下五洋捉鱉的大無畏英雄的氣概與精神，無時無刻的都在感動著我，激勵著我，鼓舞著我。我代表xx公司向你們致以最崇高的敬意！向你們敬禮！你們辛苦啦！我永遠(yuǎn)和你們在一起！我愛你們！
一路走來，我們的員工，我們的兄弟姐妹給了xx信心與力量，讓xx在前行中不再孤單，感謝你們，你們讓xx更加安心、放心！
一路走來，我們還有很多曾經(jīng)的合作伙伴，曾經(jīng)的合作者都在關(guān)注著xx，用各種方式激勵著、祝福著xx，這同樣是我們前進(jìn)的動力，感謝你們，xx不會忘記你們！
謝謝你們，謝謝所有關(guān)心、愛護(hù)、伴隨xx成長起來的領(lǐng)導(dǎo)們、朋友們、伙伴們！
公司董事長年會致辭稿篇五
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)，各位來賓：
春暉耀富仁共繪藍(lán)圖，聚力譜新篇再創(chuàng)輝煌！帶著勝利的喜悅我們送走了碩果累累的20xx年，以奮進(jìn)的豪情迎來了充滿希望的20xx年。值此辭舊迎新之際，我謹(jǐn)代表富仁集團，向長期以來關(guān)心和支持公司發(fā)展的社會各界人士表示最由衷的感謝！向全體員工及家屬致以最誠摯的問候和祝福！
站在繼往開來的新起點，回望仆仆征塵，一路走來的篤實足跡，照亮腳下一步步的鏗鏘。過去一年里，我們肩并肩砥礪前行，辛勤的付出有了回報，頑強的拼搏有了結(jié)果，勞碌的奔波有了收獲！
20xx年，是“十三五”發(fā)展戰(zhàn)略的重要一年，是供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革的深化之年，我們?nèi)嫱瓿闪思瘓F的各項任務(wù)目標(biāo)。這一年，我們?nèi)μ嵘芾硭?，管理架?gòu)不斷完善，制度流程更加嚴(yán)謹(jǐn)，標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)逐步推進(jìn)，大平臺小核算管理模式作用更加突顯，風(fēng)險防控、降本增效效果顯著，公司管理邁上了新的臺階，為富仁集團做精、做強奠定了堅實基礎(chǔ)。這一年，我們?nèi)涌燹D(zhuǎn)型升級，依托高端智能設(shè)備，信息化技術(shù)手段，智能化進(jìn)程不斷推進(jìn)，在構(gòu)筑“智慧富仁”的道路上邁出了堅定的步伐；這一年，我們?nèi)Πl(fā)展主營業(yè)務(wù)，拓展新業(yè)務(wù)，抓好核心項目建設(shè)的同時，有序推進(jìn)邊際業(yè)務(wù)，公司核心競爭力、盈利能力和抗風(fēng)險能力不斷增強。這一年，我們?nèi)訌婞h建和隊伍建設(shè)，正式升格為黨委，扎實開展黨建活動，深入學(xué)習(xí)黨的精神，錘煉良好作風(fēng)，激發(fā)隊伍活力。
20xx年，站在新的歷史起點，展望發(fā)展藍(lán)圖，我們沖刺在“十三五”發(fā)展戰(zhàn)略的關(guān)鍵一程，不可避免要“爬坡過坎”。面對諸多挑戰(zhàn)，惟不忘初心者進(jìn)，惟從容自信者勝，惟改革創(chuàng)新者強。我們要把握國家發(fā)展政策，不斷深化改革、拓展市場、銳意進(jìn)取。用改革和創(chuàng)新去主動適應(yīng)新的市場要求，始終堅持“一體兩翼”的發(fā)展戰(zhàn)略，以制造業(yè)為主體，協(xié)同發(fā)展現(xiàn)代服務(wù)業(yè)和產(chǎn)業(yè)金融，傾力打造“智慧富仁”，不斷實現(xiàn)富仁集團的戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型。
新年之始，瞻望未來，光陰似水，雄關(guān)如鐵，任務(wù)繁重緊迫。讓我們滿懷豪情，抓住機遇，應(yīng)對挑戰(zhàn)，以更加堅定的信念，更加務(wù)實的作風(fēng)，更加昂揚的斗志，為我們共同的事業(yè)奮斗，為實現(xiàn)富仁集團的發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)！
最后，恭祝大家身體健康、闔家幸福、萬事如意、新年快樂！
公司董事長年會致辭稿篇六
全體同仁：
時光飛逝，即將過去，翩然而至。在這辭舊迎新的美好時刻，水務(wù)公司向集團公司及全體水務(wù)大家庭的成員，向支持關(guān)注水務(wù)公司的社會各界朋友，致以衷心的感謝和新年的祝福!
過去的一年，對建投水務(wù)人來說，既是辛勤耕耘的一年，也是歲物豐成的一年。全體建投水務(wù)人勠力同心，務(wù)實重干，取得了一定成果。
“新故相推，日生不滯?！被厥走^去，我們無愧于心;展望未來，我們?nèi)沃氐肋h(yuǎn)!
年是學(xué)習(xí)貫徹落實黨的精神的關(guān)鍵之年，也是水務(wù)公司改革發(fā)展的關(guān)鍵之年。天上不會掉餡餅，努力奮斗才能夢想成真。推開新時代的大門，我們要學(xué)習(xí)運用習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想，按照新時代國有企業(yè)發(fā)展新要求，秉承“崇責(zé)善容專精銳新”的企業(yè)文化，凝心聚力夯基礎(chǔ)，搶抓機遇謀發(fā)展，不斷提高公司專業(yè)化水平和項目運作能力，全力以赴展現(xiàn)新作為和新氣象。
“上下同欲者勝”。任重而道遠(yuǎn)的水務(wù)事業(yè)召喚我們奮斗，社會和人民對美好生活的期盼激勵我們前行。只要我們?nèi)w水務(wù)人和衷共濟，大家擼起袖子加油干，我們就一定能夠在生動實踐中書寫人生華章，創(chuàng)造出無愧于時代的業(yè)績，接續(xù)完成好屬于我們這一代人的使命，大踏步邁向充滿希望的未來。
親愛的水務(wù)人，愿你的2018心想事成，收獲滿滿;愿我們的2018再譜新篇，再創(chuàng)輝煌!讓我們共同攜手，滿懷信心和期待，不忘初心、繼續(xù)前進(jìn)!
祝大家在新的一年里闔家幸福，萬事如意!
公司董事長年會致辭稿篇七
各位朋友，各位嘉賓：
大家好!
今天是20xx年4月22日。22年前的今天(也就是1994年4月22日)，我在國誼賓館首次講光彩事業(yè)，倡導(dǎo)公益、扶貧。當(dāng)時我們在倡導(dǎo)公益的時候，很多企業(yè)家還不太了解。但今天回首看，中國的民營企業(yè)有20年生命力的，相當(dāng)一部分都參加了光彩事業(yè)。
當(dāng)時大多數(shù)企業(yè)家并不懂得什么是公益。光彩事業(yè)是一個最典范的例子：它使一大批企業(yè)變成了巨星級，公益給企業(yè)帶來了可持續(xù)發(fā)展。
無論你企業(yè)做什么，都應(yīng)該從這個角度去思考，去改變思路。因為，任何企業(yè)、一個人、一株草，要有發(fā)展，必須為自然、為環(huán)境做出貢獻(xiàn)。多年來我們在尋求、探查社會對我們最本質(zhì)、最重要的需求。為人民服務(wù)，為經(jīng)濟建設(shè)服務(wù)，這是企業(yè)的根本。抓住這點，企業(yè)才能可持續(xù)發(fā)展。
“中國綠公司“年會，顧名思義，我剛一看以為是綠色發(fā)展，打電話問，綠·公司的負(fù)責(zé)人告訴我：我們“中國綠公司“與綠色、綠化、生態(tài)環(huán)境無關(guān);他強調(diào)，重點不是狹義的綠色發(fā)展，而是專指企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。
那么，什么是企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展，它的核心是什么?我認(rèn)為，今天企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的核心內(nèi)容是綠色發(fā)展、生態(tài)文明。20年前我認(rèn)為共同富裕是企業(yè)發(fā)展的核心點，所以我倡導(dǎo)光彩事業(yè)。所以，20年前我說扶貧對企業(yè)很好;今天，我說生態(tài)文明、綠色發(fā)展對企業(yè)特別好，抓住這點，就有機會、就有未來。
中國綠發(fā)會就是這樣一家致力于生態(tài)文明建設(shè)、保護(hù)生物多樣性、主張綠色發(fā)展的公益組織。我們注重可持續(xù)發(fā)展，這一點我們與濟南“綠·公司“年會不謀而合?？沙掷m(xù)發(fā)展，一個重要內(nèi)容是環(huán)境的可持續(xù)發(fā)展。為了讓破壞環(huán)境的污染企業(yè)付出代價，自20xx年至20xx年4月，中國綠發(fā)會先后在全國范圍內(nèi)提起環(huán)境公益訴訟44起，其中獲法院受理29起，開庭審理5起，范圍涉及海洋污染、破壞人文遺跡、土壤污染、大氣污染、危險廢物非法處置、生態(tài)破壞、水污染等各方面。
我們今天倡導(dǎo)的事情，其實比當(dāng)年我倡導(dǎo)的光彩事業(yè)更為重要。現(xiàn)在我們中國、地球面臨的最大矛盾是什么?不是當(dāng)年的貧富差距，而是人與自然的矛盾。所以今天我要跟大家倡導(dǎo)的是綠色發(fā)展，而不是光彩事業(yè)。無論你企業(yè)做什么，都應(yīng)該從這個角度去思考，去改變思路。
這里我舉幾個例子。第一個例子是生產(chǎn)塑料花的商家。塑料花是市場一個巨大謬誤。我們把地下資源挖出來，污染山川河流，變成鮮艷的塑料花兒放入酒店;代價是污染我們自己的生存環(huán)境。所以說塑料花完全沒有必要，它是市場過度行為的工業(yè)文明的一個富產(chǎn)的、有害的產(chǎn)品。
第二個例子跟景觀與旅游有關(guān)?，F(xiàn)在很多企業(yè)搞園林、景觀，就像城市的草坪一樣，花大量資金引入草種、維護(hù)，但是本地生出來的野草卻拼命壓制、拔掉，理由是野草瘋長、不整齊、不好看。這又是一個工業(yè)文明的謬誤。我們工業(yè)文明，要按照生態(tài)文明的觀點去修改。野草無需澆水，自然生產(chǎn)，既不污染環(huán)境，也不會制造污染。它們體內(nèi)蘊含著優(yōu)秀的基因在千萬年來沉淀下來的頑強生命力，野火燒不盡、春風(fēng)吹又生，卻擰不過固執(zhí)狹隘以非自然為美、不斬草除根不罷休的人類。他們不需要我們刻意去澆水、施肥、殺蟲、除草，省去了我們很多寶貴的資源、財富，省去了很多污染和制造污染(生產(chǎn)化肥、農(nóng)藥的過程是很難避免的)。他們增加了我們的生物多樣性，這是生態(tài)文明的一部分。很重要的一部分!所以我們放過野草，任其自由生長。
第三個例子是紅木的收藏。隨著人們受“(紅木是)身份地位的象征，國粹精華的演繹“等廣告語的大肆鼓吹和不良引導(dǎo)，市場需求不斷膨脹，導(dǎo)致東南亞、非洲等地的紅木資源也開始出現(xiàn)數(shù)量銳減，并伴隨森林遭到破壞等現(xiàn)象——作為森林生態(tài)系統(tǒng)的重要組成部分，喬木數(shù)量的減少會直接導(dǎo)致群落朝不同于原來的方向演替，再加上采伐過程中人類在森林中捕獵、開路等其他活動的影響，最終的結(jié)果會直接導(dǎo)致生態(tài)系統(tǒng)中生物多樣性程度降低——狀況令人堪憂。以緬甸為例，僅20xx年，緬甸就向中國出售了23.7萬立方米紅木，較20xx年翻了三番，據(jù)估算，這相當(dāng)于緬甸紅木存量的1/xx，也就是說，如果按此砍伐速度，緬甸的紅木將在xx年后絕跡。其實，每種樹木都在大自然的生態(tài)鏈中占有非常重要的位置。由于紅木類樹木的這種幾乎“不可再生“性，其一旦遭受破壞就會在生態(tài)鏈條中形成難以修復(fù)的斷裂，對多種與之息息相關(guān)的動植物的生存造成威脅，這種塌方似的連鎖效果對整體生態(tài)環(huán)境所造成的破壞將是難以估量的。所以我在華鼎獎“杰出公益?zhèn)€人“的頒獎儀式上提出了“我愛森林、不再收藏紅木“的倡議。
人類的資源已經(jīng)接近枯竭，不能維護(hù)過去的生產(chǎn)生活方式。工業(yè)文明已經(jīng)到了極端，如果不改變，不進(jìn)入生態(tài)文明，就無法繼續(xù)下去。哪個民族先進(jìn)入生態(tài)文明，就成了領(lǐng)導(dǎo)者。我們企業(yè)家也要考慮這點?！熬G·公司“年會，要考慮可持續(xù)、長遠(yuǎn)發(fā)展，則名副其實。所以，我建議明年該年會把整個會議的主題定為：生態(tài)文明與綠色發(fā)展。
公司董事長年會致辭稿篇八
尊敬的各位來賓、各位同仁、各位家屬、女士們、先生們：
大家上午好！
這天，我們歡聚一堂，共慶豐收的喜悅！首先我謹(jǐn)代表xx公司的全體同仁，向參加年會的各位來賓表示衷心的感謝與熱烈的歡迎！正是因為您們的大力支持和幫忙，才會有我們的這天；同時向敢爭敢拼、銳意進(jìn)取的全體同仁、及長期在幕后為我們的發(fā)展事業(yè)默默奉獻(xiàn)的所有家屬致以崇高的敬意和由衷的感謝！
回顧xx年，對于我們公司來說，是疾風(fēng)驟雨的一年，是驚心動魄的一年，古人云“路漫漫其修遠(yuǎn)兮，吾將上下而求索”，我們不怕挫折，但是我們最怕遇難而退，滄海橫流方顯英雄本色，跨越困難證明我們是一支同心同德、能征善戰(zhàn)、優(yōu)秀的隊伍，我相信，這天的挫折必將成為未來更加輝煌的基礎(chǔ)，我們公司在這種形式下頂風(fēng)冒雨，懷著一股豪情，披荊斬棘，堅定地邁過了xx年。
因此我在那里，懷著感恩的心，衷心的感謝給我們雪中送炭、大力支持的朋友們，感謝全體同仁們，是你們的不離不棄，才有企業(yè)的這天。將來我們無論做到多么強大，我們都不會忘記一路相隨的全體員工和各位朋友們。
人生難免有冬天，“禍兮福之所倚，福兮禍之所伏”，失意的時候不于悲觀，得意的時候也不于張揚，冬天會不會來臨并不重要，重要的是我們是否有準(zhǔn)備好棉襖和食物，只有“未雨綢繆”，做好過冬糧食和棉襖的準(zhǔn)備，這才是最重要的，才不至于被動，危機里面有挑戰(zhàn)，更有機遇。
xx年來臨了，在冬天里，對春天的向往也漸漸清晰起來，要從重重風(fēng)險迷霧中看到其中給我們蘊藏的機遇，戰(zhàn)略性轉(zhuǎn)折機會，抓住它并利用它，危機與機遇是同行的。讓我們在新的一年里，緊緊抓住盛世良機，順應(yīng)市場經(jīng)濟發(fā)展的大潮，以海納百川的氣魄，風(fēng)雨同舟，一路前行，創(chuàng)造更加輝煌的明天！
最后，在春節(jié)即將來臨之際，借此機會給大家拜個早年，衷心祝愿各位朋友、同仁和家屬們一切順利、身體健康、合家幸福！祝愿我們的明天更加完美！
謝謝大家！
公司董事長年會致辭稿篇九
女士們，先生們，同志們，朋友們：
龍辭舊歲蛇鬧春，歡歡喜喜迎新年!年過去了，感謝過去的一年，公司領(lǐng)導(dǎo)及全體員工的共同努力!值此新年來臨之際，我謹(jǐn)代表公司經(jīng)理辦公會向公司全體員工及親屬，向董事會、股東單位所有的領(lǐng)導(dǎo)，向所有關(guān)心支持公司發(fā)展的海內(nèi)外朋友們，致以新年的問候和美好的祝愿!回望舊年，我們心懷喜悅，滿腔自豪。
一元復(fù)始，萬象更新。新的一年開啟新的希望，新的歷程承載新的夢想。我們堅信，在領(lǐng)導(dǎo)及全體員工的'共同努力下，任何困難和挑戰(zhàn)都將成為我們前進(jìn)道路上的璀璨風(fēng)景，未來發(fā)展的輝煌終將屬于我們!
在此，再次衷心祝愿大家在新的一年里身體健康、工作順利、學(xué)習(xí)進(jìn)步!
謝謝大家!
公司董事長年會致辭稿篇十
尊敬的各位嘉賓、女士們、先生們：
大家上午好!
羊毫飽蘸濃墨重彩酬壯志，猴棒勁舞實業(yè)興邦競風(fēng)流。轉(zhuǎn)眼我們將告別成績斐然的20x，迎來充滿期望的20x。在這辭舊迎新、普天同慶之際，我懷著一顆感恩的心，代表公司，向在場各位致以新年的祝福!
向一向關(guān)心支持我們的各級領(lǐng)導(dǎo)、各有關(guān)部門表示由衷的感謝和崇高的敬意。
向為公司的發(fā)展與壯大奉獻(xiàn)了辛苦與聰明的全體員工，致以最誠摯的問候與祝愿!
向在后面默默支持與理解你們的各位家屬表達(dá)最衷心的敬佩和感激!是你們的努力和堅持，xxxx集團才得以成就今日的輝煌!
回首即將過去的20xx年，我們思緒萬千，感觸頗深。20xx年是集團公司自成立以來經(jīng)營規(guī)模和銷售總量最大幅度提升的一年，也是公司內(nèi)部管理逐步走向規(guī)范化和制度化的一年?；仡欉@一年的公司發(fā)展歷程，我深深感到企業(yè)之蓬勃發(fā)展的朝氣，公司同仁之拼搏的精神。展望20xx年，我們?nèi)沃囟肋h(yuǎn)。20xx年到來的鐘聲即將敲響，在鐘聲來臨之前，我代表公司做20xx年的總結(jié)報告?，F(xiàn)將20xx年年終工作總結(jié)以及20xx年初步工作計劃報告如下：
一、20xx年重點工作簡要回顧。
歲月不居，天道酬勤。20xx年是集團發(fā)展進(jìn)程中十分重要的一年，這一年是集團發(fā)展的第十一個年頭，是集團公司從第一個十年邁向第二個十年的開局之年。這一年全國經(jīng)濟形勢嚴(yán)峻復(fù)雜、市場環(huán)境競爭異常激烈。在這種條件下集團帶領(lǐng)全體員工，堅持自強不息、追求卓越的企業(yè)精神，遵循求真務(wù)實、創(chuàng)新發(fā)展的經(jīng)營思路，用心搶抓市場機遇、沉著應(yīng)對各種風(fēng)險和挑戰(zhàn)，以強烈的職責(zé)意識和進(jìn)取精神，強力落實、推進(jìn)各項工作，推動集團全面、協(xié)調(diào)、穩(wěn)健發(fā)展。在全體員工的艱苦奮戰(zhàn)下，集團公司緊緊圍繞年初董事會確定的奮斗目標(biāo)和工作思路，以新廠建設(shè)、市場開發(fā)、產(chǎn)品研發(fā)和技術(shù)創(chuàng)新為工作重點，超額完成了年初董事會決議確定的各項經(jīng)營指標(biāo)，將公司跳躍式發(fā)展的速度和高度推向了一個新高潮。回顧一年來的工作，值得肯定的成績主要有：
1、生產(chǎn)規(guī)模穩(wěn)步擴大。
多個。爭取到20xx年集團公司到達(dá)300個產(chǎn)品，預(yù)計規(guī)模潛力70億元。目前已經(jīng)完成部分車間的建設(shè)投產(chǎn)。
2、生產(chǎn)經(jīng)營成績斐然。
20xx年完成貼膏生產(chǎn)xxxx萬件，較去年同期增長89%，實現(xiàn)貼膏銷售收入xxxx億元，較去年同期增長50%;新增產(chǎn)品320個，新增客戶xxxx個，由此能夠看出，20xx年經(jīng)濟總量和經(jīng)營規(guī)模呈現(xiàn)出高速遞增的運營態(tài)勢，公司的經(jīng)濟實力大大增強，為集團公司進(jìn)一步的發(fā)展奠定了良好的經(jīng)濟基礎(chǔ)。
3、新產(chǎn)品訂貨業(yè)績突出。
20xx年，公司根據(jù)市場行情的變化，及時調(diào)整了主攻方向和營銷策略，與大型q2q銷售團隊強強聯(lián)合，利用微商平臺搭建產(chǎn)品的銷售，增加百度阿里等網(wǎng)絡(luò)手段推廣，完善了經(jīng)銷信息網(wǎng)絡(luò)體系。全年增加完成新產(chǎn)品訂貨xxxx億元，較去年同期增長150%，在當(dāng)前激烈的競爭環(huán)境下，能有這樣的成績，實屬不易。
3、技術(shù)創(chuàng)新成績突顯。
20xx年，公司的各類技術(shù)創(chuàng)新繁星點綴，具有代表性的有：一是針對新品xxxx和xxxx產(chǎn)品上馬新生產(chǎn)線，組成新的配套生產(chǎn)設(shè)施，逐步克服生產(chǎn)制造難點，經(jīng)過反復(fù)的論證和實踐，最終掌握了足貼和眼罩的生產(chǎn)技術(shù);二是引進(jìn)了貼片機，優(yōu)化公司的產(chǎn)品生產(chǎn)結(jié)構(gòu)，提高生產(chǎn)供貨速度，擴大了公司的市場占有率;技術(shù)的不斷創(chuàng)新，提高了勞動生產(chǎn)率，為公司的發(fā)展鼓足了后勁。這些努力使公司獲得了中國年度最佳創(chuàng)新品牌獎。
4、產(chǎn)品質(zhì)量穩(wěn)步提升。
15年公司深化數(shù)字化，強化生產(chǎn)職責(zé)，增加質(zhì)檢人員數(shù)量，提高質(zhì)檢檢查的次數(shù)和檢查深度，及時分析次品的原因，并要求員工做好自檢、互檢和公司方面進(jìn)行抽檢、專檢，保證了產(chǎn)品的質(zhì)量。同時車間管理方面要求車間操作人員認(rèn)真學(xué)習(xí)車間的操作標(biāo)準(zhǔn)，使操作標(biāo)準(zhǔn)化提高，從而提高了產(chǎn)品的規(guī)范性和合格率。產(chǎn)品質(zhì)量穩(wěn)步提升，獲得菏澤市第四屆市長質(zhì)量獎。
5、設(shè)備管理、定置管理和安全禮貌生產(chǎn)穩(wěn)步推進(jìn)。
15年在重新完善設(shè)備管理、定置管理和安全禮貌生產(chǎn)實施細(xì)則的基礎(chǔ)上，大力推行設(shè)備管理，技術(shù)部門專業(yè)促進(jìn)車間設(shè)備的定期保養(yǎng)管理，使公司的基礎(chǔ)管理向規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化邁進(jìn)。
6、人才引進(jìn)初具規(guī)模。
公司20xx年持續(xù)引進(jìn)專業(yè)技術(shù)人員xxxx名。同時各種人員招聘獲得大幅度進(jìn)步，今年集團總?cè)藬?shù)已過千人大關(guān)，近幾年累計引進(jìn)的大專以上學(xué)歷人員占員工總數(shù)的60%，使公司的人力資源結(jié)構(gòu)發(fā)生了較大的變化，逐步向著年輕化、知識化和高學(xué)歷的層次邁進(jìn)，保證了公司高速發(fā)展所需的人力資源。
二、存在的問題。
在肯定成績的同時，我們也務(wù)必清晰的認(rèn)識到，我們的工作中還存在著很多的瑕疵和不足，主要表此刻：上進(jìn)心不足，喜歡啃老本;執(zhí)行力不強，導(dǎo)致工作脫節(jié);基建和設(shè)備優(yōu)勢沒有得到充分的利用;降低成本始終沒有得到充分的重視;員工的素質(zhì)滯后于公司的發(fā)展，凡此等等，都務(wù)必引起我們足夠的重視：
(一)、生產(chǎn)問題。
1、生產(chǎn)管理滯后。
15年，雖然創(chuàng)下了歷年出貨量的最高紀(jì)錄，但我們在生產(chǎn)管理上并不是無懈可擊的，諸如生產(chǎn)調(diào)度、材料供應(yīng)、部門之間配合等方面，我們都不能說完美無缺。個性是產(chǎn)量的不穩(wěn)定，供應(yīng)不及時，成為我們生產(chǎn)管理最大的問題。
2、質(zhì)量管理不足。
質(zhì)量不穩(wěn)定，還存在退、換貨狀況。這既增加了公司的生產(chǎn)經(jīng)營成本，又有損公司的形象，充分反映出公司員工質(zhì)量意識淡?。耗壳安糠謫T工身上還存在質(zhì)量事不關(guān)己，漠然置之的態(tài)度，只顧產(chǎn)量不管質(zhì)量的生產(chǎn)現(xiàn)象;這與員工質(zhì)量意識的培養(yǎng)，樹立質(zhì)量危機感，落實產(chǎn)品質(zhì)量職責(zé)制做得不好有關(guān)，雖我們制定了相關(guān)的規(guī)定，但執(zhí)行力度不夠，實施不到位也有很大的關(guān)系。員工的專業(yè)水平不高，以及質(zhì)量目標(biāo)管理停留在紙面上，質(zhì)量追溯性，真實性、完整性存在較大缺失。
3、技術(shù)支持問題，管理創(chuàng)新力度不夠。
裝備資源、技術(shù)工藝手段瓶頸雖有改善，但設(shè)備、技術(shù)條件仍然偏低，個性是在研發(fā)設(shè)計方面與各先進(jìn)公司相比，仍有較大的差距。設(shè)備管理存在較大漏洞，各類小設(shè)備經(jīng)常停產(chǎn)維修，給生產(chǎn)帶來很大的不便，除了設(shè)備正常的損耗外，最主要的原因是操作人員使用不當(dāng)造成的。干部加大了干部管理力度，但是，由于長期以來管理基礎(chǔ)薄弱，部分干部多年養(yǎng)成的因循守舊、執(zhí)行力差、缺乏主動性、職責(zé)心差以及等靠要的工作作風(fēng)依然沒有完全消除，繼續(xù)在深層次上影響著公司的進(jìn)一步發(fā)展和變革。
4、采購系統(tǒng)不夠完善化。
日常采購工作中，缺乏較強的計劃性，沒有全面系統(tǒng)的安排好采購計劃，多為匆忙采購，費時費力無質(zhì)量保障。供應(yīng)商篩選方面，對供應(yīng)商的供貨潛力，質(zhì)量保證，價格優(yōu)勢方面評估不足;雖建立了合理的警告與處罰制度，定期向供應(yīng)商傳真或郵寄我司質(zhì)檢部檢驗報告以示預(yù)警，一旦發(fā)生質(zhì)量問題，及時與供應(yīng)商溝通并確定索賠方法，盡全力為公司挽回?fù)p失降低成本;但這都于事無補都已經(jīng)造成損失，無可挽回。在同公司質(zhì)檢部進(jìn)庫檢驗配合方面，溝通合作不夠，未能最大限度的避免有出現(xiàn)質(zhì)量問題的材料流到生產(chǎn)線上，仍有超多的質(zhì)量問題材料流入市場，造成嚴(yán)重的質(zhì)量問題，退換貨時有發(fā)生。
5、質(zhì)檢系統(tǒng)不健全。
人員穩(wěn)定性不足，不能構(gòu)成質(zhì)檢部原始經(jīng)驗積累和系統(tǒng)的管理檢查方法檢查制度。缺乏有效的檢查工具和檢查標(biāo)準(zhǔn)，檢查留于表面，對原材料，生產(chǎn)工藝方面的重點項目檢查未能深入，重大的質(zhì)量問題時有發(fā)生，給公司造成重大損失。
(二)、銷售方面。
經(jīng)過近幾年的磨合，銷售部已經(jīng)融合成一支精干、團結(jié)、上進(jìn)的隊伍。團隊有分工，有合作，人員之間溝通順利，相處融洽;銷售人員已掌握了必須的銷售技巧，并增強了為客戶服務(wù)的思想;業(yè)務(wù)比較熟練，都能獨當(dāng)一面，而且工作中的問題善于總結(jié)、歸納，找到合理的解決方法。各相關(guān)部門的配合也日趨順利，能相互理解和支持。好的方面需要再接再勵，發(fā)揚光大，但問題也不少。
1、部分管理干部開拓意識不強。
在日益激烈的市場經(jīng)濟大潮中，部分管理干部缺乏如何在困難中求生存、求發(fā)展的理念。作風(fēng)漂浮，牢騷滿腹，缺乏進(jìn)取精神。過分講功績、講得失。有得過且過的思想。在管理上無創(chuàng)新，對于別人的新觀念、新方法又難于理解。墨守成規(guī)，憑經(jīng)驗辦事，難于跟上時代發(fā)展的潮流。少數(shù)企業(yè)內(nèi)部主要管理干部之間不團結(jié)，企業(yè)內(nèi)部缺乏凝聚力。
2、銷售人員學(xué)習(xí)力，自控力不夠。
人員工作、學(xué)習(xí)熱情不高，自主性不強。需要靠不停的督促考核，不斷的跟進(jìn)要求才能完成學(xué)習(xí)訓(xùn)練要求，上班聊天、瀏覽新聞資訊、上微播等現(xiàn)象時有發(fā)生。
3、尚未真正建立起富有活力和戰(zhàn)斗力的營銷團隊。
市場如戰(zhàn)場，要想在激烈的市場競爭中立于不敗之地，務(wù)必建立一只有共同目標(biāo)、有激情、有戰(zhàn)斗力、有凝聚力的營銷團隊。但現(xiàn)有的作戰(zhàn)多為游擊戰(zhàn)，不能取得市場的壓倒性優(yōu)勢，還缺少相當(dāng)規(guī)模的兵團作戰(zhàn)方式。
4、市場宣傳力度不足，品牌號召力有待加強。
營銷分為營和銷，即市場宣傳和銷售兩部分。我們目前在市場知名度和品牌力度不夠，缺乏廣泛的網(wǎng)絡(luò)媒體宣傳，品牌形象未能樹立，品牌的號召力和影響力不足。
以上問題只是諸多問題中的一小部分，也是現(xiàn)場管理過程中時有發(fā)生的問題，雖不致于影響公司的根本，但不加以重視，最終可能給公司的未來發(fā)展帶來重大的損失，為此我們要正視困難，正視問題，不回避矛盾，不斷改善、不斷創(chuàng)新才能使公司更有生機活力，才能更加成熟強盛。
三、20xx年的計劃。
雖然這一年來我們?nèi)〉昧蓑溔说某煽?，但是那只是過去、歷史，我們不能沉醉在過去的驕傲中。市場變幻莫測，是不講任何情面的，未來的競爭是激烈的。望各部門領(lǐng)導(dǎo)干部們、各位員工樹立居安思危的思想，不要有絲毫懈怠。16年要在全年工作思路的指導(dǎo)下，繼續(xù)堅持成功做法，穩(wěn)步推進(jìn)各項工作。從公司層面來看，主要有以下重點工作：
1、總體籌劃生產(chǎn)銷售工作，狠抓落實穩(wěn)步推進(jìn)。
抓好各生產(chǎn)部門的銜接協(xié)調(diào)，持續(xù)產(chǎn)品的供應(yīng)數(shù)量和質(zhì)量。銷售部門的良性運營，是16年公司經(jīng)營工作的重中之重，進(jìn)一步完善銷售部門的運營方案，完善銷售體系，落實運營好各項工作。銷售方面銷售總額要突破xxxx億元，實現(xiàn)新的跨越，銷售隊伍人員增長到xxxx人，提高部門分化裂變速度，實現(xiàn)公司財富的幾何倍增。
2、制度管人流程管事，創(chuàng)新思路加強管控。
公司規(guī)模小資金少，又處于完全競爭行業(yè)，在這種狀況下，如果再沒有一支敢打、能打和善打硬仗的經(jīng)營團隊，就不可能實現(xiàn)持續(xù)發(fā)展，同時，從近幾年狀況來看，和業(yè)務(wù)發(fā)展相比，管理顯得有些滯后。16年要透過完善各項規(guī)章制度，用激勵約束機制來管人，透過優(yōu)化、固化業(yè)務(wù)流程來管事，并在實踐中持續(xù)改善，逐步擴大精細(xì)化管理的覆蓋范圍。
3、延伸財務(wù)管理范圍，加大財務(wù)管控力度。
從大的方面來看，業(yè)務(wù)分散但財務(wù)要進(jìn)一步集中，財務(wù)管理既要為業(yè)務(wù)拓展服務(wù)，又要把關(guān)護(hù)航，要提高財務(wù)部門的地位，充分發(fā)揮監(jiān)督作用，改變輕財務(wù)重業(yè)務(wù)的現(xiàn)象，實現(xiàn)業(yè)務(wù)發(fā)展的同時財務(wù)管理始終可控、在控。
4、做好干部培訓(xùn)工作，加大全員學(xué)習(xí)力度。
公司員工成分復(fù)雜，總體素質(zhì)較低，要改變這個狀況，只有下大力氣抓培訓(xùn)。16年在公司層面要圍繞生產(chǎn)管理、銷售管理、業(yè)務(wù)流程、經(jīng)營管理和執(zhí)行力、領(lǐng)導(dǎo)力等專題開展干部培訓(xùn)工作，同時要廣泛開展行業(yè)法規(guī)和崗位技能培訓(xùn)，鼓勵員工學(xué)習(xí)，為職工成才創(chuàng)造條件。
5、加大技術(shù)創(chuàng)新，設(shè)備革新力度。
創(chuàng)新是一個公司在市場競爭中常勝不衰的法寶，技術(shù)創(chuàng)新是重中之重。16年我們要加大技術(shù)創(chuàng)新和產(chǎn)品更新的投入，引進(jìn)和培養(yǎng)技術(shù)人才，加大新品開發(fā)力度，增加生產(chǎn)機器設(shè)備，提高生產(chǎn)效率，以保證在競爭激烈的市場中占領(lǐng)優(yōu)勝位置。
6、拓展新品開發(fā)，穩(wěn)固多元經(jīng)營模式，尋求新的增長點。
我們要繼續(xù)加大新品種開發(fā)，推進(jìn)消毒產(chǎn)品和保健品的申報研發(fā)進(jìn)度，爭取5.1前落實部分產(chǎn)品上市，為銷售做好完全的準(zhǔn)備工作。公司用心開拓新項目，追尋新經(jīng)濟增長點。
7、擴大基礎(chǔ)建設(shè)，增加硬件設(shè)施投入。
全面建設(shè)新廠車間，使用凈化車間，提升公司的規(guī)范性和綜合競爭力，為新品開發(fā)做好硬件準(zhǔn)備。同時增加規(guī)范化車間，使車間流水線生產(chǎn)得到實現(xiàn)，增加可參觀性，提高客戶的信任度。
8、調(diào)整人才結(jié)構(gòu)，深化人才強司理念。
基層員工文化水平不高，中專、技校以下文憑占40%以上，學(xué)習(xí)、培訓(xùn)和指導(dǎo)力度不夠，學(xué)用結(jié)合上還有差距，素質(zhì)較低，關(guān)鍵人才匱乏，一般人員偏多，嚴(yán)重影響了公司的持續(xù)發(fā)展和經(jīng)營管理水平的提升。高素質(zhì)人才的引進(jìn)，及本公司現(xiàn)有人員的培訓(xùn)提升成為下年的關(guān)鍵，改善人才結(jié)構(gòu)，使人才結(jié)構(gòu)素質(zhì)提升與公司發(fā)展向一致。
結(jié)尾。
回首過往歷程，往事如歌;瞻望錦繡未來，前程豪邁，集團將繼續(xù)乘改革春風(fēng)，破萬里碧浪，揚帆遠(yuǎn)航，再創(chuàng)輝煌。風(fēng)正濟時，自當(dāng)揚帆破浪;任重道遠(yuǎn)，還需策馬揚鞭。前途當(dāng)幾許，未知止泊處，在創(chuàng)造無數(shù)成就和驚喜之后，我們又迎來了新的征程，新的一年開啟新的期望，新的征程承載新的夢想，展望20xx年，機遇與挑戰(zhàn)并存，新的目標(biāo)任務(wù)等待著我們，發(fā)展的使命激勵著我們，讓我們攜起手來，相信在公司全體員工的共同努力下，我們會發(fā)展得更好，大家的收益會更高，我們的明天會更好。讓我們揚帆起航，共創(chuàng)輝煌!
最后，祝賀大家在新的一年里：工作順利、身體健康、合家幸福、新春愉快!
公司董事長年會致辭稿篇十一
日月輪回，天人合一，彈指一揮間，四川鑫永臻輝建筑安裝工程有限公司已創(chuàng)立10周年。
以“誠者于心，信者于行”為企業(yè)精神，以“誠信、務(wù)實、創(chuàng)新、進(jìn)取”為堅定不移的`信念，永臻輝人開拓進(jìn)取，不斷創(chuàng)新，實踐著“厚積薄發(fā)，用平凡筑建偉大；鍥而不舍，用簡單鑄造完美””的承諾。
持此理念，永臻輝公司在新起點上為實現(xiàn)公司更高發(fā)展目標(biāo)而奮斗，不斷拓展公司業(yè)務(wù)范圍，在舒適性空調(diào)建設(shè)的同時，全面向機電總承包、裝飾裝修、建筑智能化、凈化空調(diào)工程領(lǐng)域?qū)で蟛粩嗟耐黄?，用科學(xué)發(fā)展觀統(tǒng)領(lǐng)企業(yè)發(fā)展總體走勢，全面提高公司經(jīng)濟效益，努力構(gòu)建創(chuàng)效型企業(yè)，推進(jìn)項目管理機制創(chuàng)新、促進(jìn)公司經(jīng)營結(jié)構(gòu)調(diào)整、實施科技興企戰(zhàn)略、提高企業(yè)核心競爭力、積極集聚人才、優(yōu)化管理，以提高經(jīng)濟運行質(zhì)量作為公司各項經(jīng)濟工作中心，帶動公司全面發(fā)展。
持此理念，永臻輝公司在工程建設(shè)中一如既往，用先進(jìn)的施工技術(shù)，完善的質(zhì)量保證體系，努力實現(xiàn)工程建設(shè)的四個高水平：:工程質(zhì)量高水平、工程工期高水平、文明施工高水平、為業(yè)主服務(wù)高水平。
持此理念，永臻輝公司追求每一項工程都成為一項高質(zhì)量、高速度的工程，一項守合同、重信譽的工程，一項圓滿合作、成功合作的工程。
持此理念，永臻輝人“以精定身，以誠行事”，精誠協(xié)作，心心相印，攜手共進(jìn)，共同去創(chuàng)造永臻輝公司一個又一個輝煌。
社會在前行，永臻輝公司將在腳踏實地的基礎(chǔ)上與社會各界同舟共濟，與建筑同仁攜手并進(jìn)，共創(chuàng)更新、更廣闊的未來。
公司董事長年會致辭稿篇十二
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位來賓、媒體界的朋友們、各位伙伴們：
大家上午好！
在這個充滿希望的美好季節(jié)，今天，我們xx大軍會師在英雄城xx，舉行xx獲牌xx周年慶典暨xx年度營銷表彰大會，這將是一次紅色的盛典，這將是一次英雄的盛會，這是對xx過去一年成績的一次大檢閱，這是對xx未來征程的一次總動員。
為此，我代表xx公司，對前來參加這次盛會的xx及各位領(lǐng)導(dǎo)，各位新聞媒體和xx公司的伙伴們、朋友們表示最熱烈的歡迎和最衷心的感謝！
一路走來，社會各級xx部門、各級領(lǐng)導(dǎo)給予了xx無微不至的關(guān)懷、鼓勵和期望，感謝你們，你們讓xx得到了溫暖，看到了希望！
一路走來，社會各界朋友給予了xx大力的支持和通力的合作，感謝你們，你們讓xx有了信心，有了力量！
一路走來，社會各界媒體給予了xx無窮的力量與極大的鞭策，感謝你們，你們讓xx更加睿智、更加執(zhí)著！
一路走來，我們可愛的伙伴、優(yōu)秀的家人們，用頑強的毅力、持之以恒的精神時時刻刻在感動著xx，激勵著xx，成為xx前進(jìn)的動力，感謝你們，你們讓xx更加堅強，更加有力量，更加精彩！
一路走來，我可愛的伙伴們、家人們，為了更多人的健康，為了更多人的成功，為了自己的夢想，為了xx偉大的民族直銷事業(yè)，你們無白天、無黑夜，風(fēng)里走雨里行，哪里需要，你們就出現(xiàn)在哪里、戰(zhàn)斗在哪里；你們輕傷不下市場，重病躺在病房也堅持宣傳xx產(chǎn)品與xx事業(yè)的一幕幕感人淚下的場面；你們那種急合作者之所急，想他人之所想，助人助己，感恩奉獻(xiàn)，快速反應(yīng)，雷厲風(fēng)行的市場運作作風(fēng)；你們那種自強不息、開拓進(jìn)取，唯有堅持、付出多壯志，誓叫命運、家庭換新天，敢上九天攬月，敢下五洋捉鱉的大無畏英雄的氣概與精神，無時無刻的都在感動著我，激勵著我，鼓舞著我。我代表xx公司向你們致以最崇高的敬意！向你們敬禮！你們辛苦啦！我永遠(yuǎn)和你們在一起！我愛你們！
一路走來，我們的員工，我們的兄弟姐妹給了xx信心與力量，讓xx在前行中不再孤單，感謝你們，你們讓xx更加安心、放心！
一路走來，我們還有很多曾經(jīng)的合作伙伴，曾經(jīng)的合作者都在關(guān)注著xx，用各種方式激勵著、祝福著xx，這同樣是我們前進(jìn)的動力，感謝你們，xx不會忘記你們！
謝謝你們，謝謝所有關(guān)心、愛護(hù)、伴隨xx成長起來的領(lǐng)導(dǎo)們、朋友們、伙伴們！
公司董事長年會致辭稿篇十三
全體同仁：
時光飛逝，2017年即將過去，2018年翩然而至。在這辭舊迎新的美好時刻，水務(wù)公司向集團公司及全體水務(wù)大家庭的成員，向支持關(guān)注水務(wù)公司的社會各界朋友，致以衷心的感謝和新年的祝福!
過去的一年，對建投水務(wù)人來說，既是辛勤耕耘的一年，也是歲物豐成的一年。全體建投水務(wù)人勠力同心，務(wù)實重干，取得了一定成果。
“新故相推，日生不滯。”回首過去，我們無愧于心;展望未來，我們?nèi)沃氐肋h(yuǎn)!
2018年是學(xué)習(xí)貫徹落實黨的精神的關(guān)鍵之年，也是水務(wù)公司改革發(fā)展的關(guān)鍵之年。天上不會掉餡餅，努力奮斗才能夢想成真。推開新時代的大門，我們要學(xué)習(xí)運用新時代中國特色社會主義思想，按照新時代國有企業(yè)發(fā)展新要求，秉承“崇責(zé)善容專精銳新”的企業(yè)文化，凝心聚力夯基礎(chǔ)，搶抓機遇謀發(fā)展，不斷提高公司專業(yè)化水平和項目運作能力，全力以赴展現(xiàn)新作為和新氣象。
“上下同欲者勝”。任重而道遠(yuǎn)的水務(wù)事業(yè)召喚我們奮斗，社會和人民對美好生活的期盼激勵我們前行。只要我們?nèi)w水務(wù)人和衷共濟，大家擼起袖子加油干，我們就一定能夠在生動實踐中書寫人生華章，創(chuàng)造出無愧于時代的業(yè)績，接續(xù)完成好屬于我們這一代人的使命，大踏步邁向充滿希望的未來。
親愛的水務(wù)人，愿你的2018心想事成，收獲滿滿;愿我們的2018再譜新篇，再創(chuàng)輝煌!讓我們共同攜手，滿懷信心和期待，不忘初心、繼續(xù)前進(jìn)!
祝大家在新的一年里闔家幸福，萬事如意!
公司董事長年會致辭稿篇十四
尊敬的各位來賓、親朋好友們:。
在這個美好的日子里，xx商貿(mào)有限責(zé)任公司正式成立，旗下xxxx葡萄酒莊今天正式開業(yè)!在此，我謹(jǐn)代表xx有限公司，向光臨今天開業(yè)慶典的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位親朋好友們，表示熱烈的歡迎和崇高的敬意!
xx酒莊從籌備到開業(yè)，得到了各位來賓和親朋好友的高度重視和關(guān)懷，這一切，我們都將永遠(yuǎn)銘記在心。今后，我們將以高尚的品質(zhì)、專注的職業(yè)精神，向社會各界展示我公司優(yōu)質(zhì)的服務(wù)理念和專業(yè)風(fēng)采。我們將誠信守法經(jīng)營，腳踏實地工作，努力將夢想變成現(xiàn)實、讓理想展翅飛翔，通過我們的勞動，為每一位尊貴的客人，烙下xx酒莊美好的印象。
鴻基始創(chuàng)，駿業(yè)日新!我們一定不會辜負(fù)大家對公司的殷切希望，把酒莊辦好，把幸福和歡樂送給每一位關(guān)愛我們的朋友，這就是我們對大家的點滴回報。
策馬揚鞭，一路發(fā)展呈祥，前景風(fēng)光無限。讓我們共享這一美好時刻，讓我們共同祝愿并期待xx公司創(chuàng)造輝煌事業(yè)，擁有燦爛的明天!祝酒莊客源如江，生意興隆，廣聚天下客，一攬八方財。在此，我祝愿各位領(lǐng)導(dǎo)、各位嘉賓身體健康，生活幸福，事業(yè)興旺!
公司董事長年會致辭稿篇十五
各位來賓、各位同仁們：
律回春暉漸，萬象始更新。在新春即將到來之際，我謹(jǐn)代表企業(yè)向為辛勤工作的各崗位全體員工致以忠心的感謝及新年的祝賀！回顧即將過去的，xx企業(yè)在全體員工的共同努力下，企業(yè)各方面工作均取得了不錯的成績。各部門嚴(yán)格管理，明晰責(zé)任，盡心盡力，使企業(yè)展現(xiàn)出團結(jié)一心、積極向上、高效務(wù)實的良好工作氛圍，管理水平越趨成熟，員工崗位技能也逐漸提高。
雖然經(jīng)濟市場大勢不是很樂觀，但企業(yè)整體運營狀況還是呈良好的態(tài)勢，xx企業(yè)依然獲得了健康、穩(wěn)步、持續(xù)的發(fā)展，做到了銷售業(yè)績穩(wěn)健的增長，尤其是近一個月，海外銷售量出現(xiàn)一周就是400萬美金的佳績，這是全體xx企業(yè)員工共同努力的成果。同時，企業(yè)在總經(jīng)理提出的新的一年里，我們將面對更多的困難與風(fēng)險，當(dāng)然，也是更大的挑戰(zhàn)與機遇。通過目前的分析來看，市場前景比較樂觀，企業(yè)的接單形勢也將喜人，并且xxx也即將在正式全面投產(chǎn)，這不僅將為企業(yè)的發(fā)展帶來更多生機，同時也更加穩(wěn)固xx在國內(nèi)行業(yè)中領(lǐng)先的地位。所以我們要繼續(xù)盡一切努力，抓住機遇，把握當(dāng)前市場發(fā)展的良好勢頭，利用企業(yè)現(xiàn)有的優(yōu)勢，挖掘資源，整合資源，加大研發(fā)力度，提高生產(chǎn)產(chǎn)量，突破銷售瓶頸，爭取在企業(yè)融資上取得更大的突破，從而掌握更多市場競爭的.主動權(quán)。對此，我對我們納爾人充滿了信心！
企業(yè)管理方面，我們要持續(xù)認(rèn)真貫徹并落實同時，我們還要盡力營造企業(yè)管理文化。xx作為一個在xxx行業(yè)領(lǐng)先的企業(yè)，我們不僅要對企業(yè)經(jīng)營戰(zhàn)略做要求，也要對逐漸建立起屬于自己的獨特企業(yè)管理文化、企業(yè)價值觀，使企業(yè)品牌及企業(yè)形象得到更大提升。
總之，我相信，在企業(yè)管理層正確決策與領(lǐng)導(dǎo)下，在我們?nèi)w員工的共同努力和齊心協(xié)力下，xx一定會以開拓創(chuàng)新、與時俱進(jìn)的精神面貌，在新的一年里以新的姿態(tài)、新的步伐譜寫出xx的新篇章！
最后，再次祝賀大家以及你們的家人在新的一年里：工作順利、身體健康、合家幸福、新春愉快！謝謝！
公司董事長年會致辭稿篇十六
親愛的xx家人們：
大家新年好！日月開新元，天地又一春。滿懷著17年不變的xx夢，我們共同收獲了20xx年的累累碩果，共同迎接充滿希望的20xx年！在此，我謹(jǐn)代表xx集團有限公司，向辛勤工作在各個崗位上的所有家人們，致以最誠摯的新春問候！衷心祝愿大家三羊開泰、身體健康、闔家幸福、事業(yè)有成！
20xx年是xx銳意創(chuàng)新、勵精圖治的“拼搏年”，也是我們于行業(yè)內(nèi)頻傳捷報、喜獲榮耀的“收獲年”，更是銷量提速趕超、強勢區(qū)域打造的“跨越年”！我們于行業(yè)內(nèi)率先開創(chuàng)xxxxxx，博得了全國消費者的高度認(rèn)可；我們強勢出擊行業(yè)內(nèi)最大規(guī)模的北京及廣州展會，為更多有識之士打造了合作共贏的發(fā)展平臺；我們在全國范圍內(nèi)不斷巡演的“夢想永不止步”經(jīng)銷商培訓(xùn)大會，加速了全國百余家標(biāo)桿形象店的建立，為打造冠軍品牌奠定了成功的基石!而“xx”等大型商業(yè)巨演，更是讓我們一同收獲了更多來自行業(yè)內(nèi)外的美譽和肯定。
回顧這極不平凡的20xx年，我們有太多的故事值得記憶，也有太多的人值得感謝。在此我代表董事會，向每一位長期工作在幕后，為xx事業(yè)發(fā)展默默奉獻(xiàn)的家人們，致以最崇高的敬意和最衷心的感謝，大家辛苦了！
東風(fēng)浩蕩滿眼春，萬里征程催人急！當(dāng)歲月的指針跳至下一格時，我們?nèi)紵募で閷⒏油?，守望的夢想將更加堅定?0xx年，正是我們聚勢、贏市的關(guān)鍵之年，這需要所有家人們上下一心、真抓實干。對于這一點，我很有信心，因為xx這個充滿活力、富有魅力的大家庭，以滿懷工作激情的80后、90后為主，正是這些年輕人的加入為公司的發(fā)展帶來了更多新鮮血液與創(chuàng)新性思維。20xx年，xx更將以人才培養(yǎng)為中心，讓每一個有夢的年輕人都能夠在這里得到成長、實現(xiàn)自我價值！讓我們共同開創(chuàng)20xx年的輝煌事業(yè)，攜手建立讓世人驕傲的百年企業(yè)！最后，再一次祝愿每一位xx人新春愉快，幸福安康！祝愿xx的明天如冉冉升起的啟明星，璀璨耀眼，步步高升！
公司董事長年會致辭稿篇十七
各位xx的家人們：
歡迎回家!
我們一起度過了xx歷史上非常不平凡的一年。在這一年里，我們的各項經(jīng)營管理等工作又邁向了一個新的臺階。在行業(yè)內(nèi)，進(jìn)一步奠定了xx的地位，見證了xx的價值。在此，我要為在這一年里為xx的發(fā)展和進(jìn)步默默無聞的奉獻(xiàn)著的英勇的將士們致以崇高的敬意。
我沒有像大家一樣做一份很好的ppt，不光是因為這段時間的忙碌，更主要的是我?guī)状蝿庸P都難以表述，所以我希望在這兒用一個簡短的發(fā)言，用一些樸素的語言來贊賞我們這一年里集團上下不惜氣力、風(fēng)雨同舟取得的一個又一個的進(jìn)步。
我們很多的同事乃至于不在xx工作的很多同行，經(jīng)常會探討我們xx缺少什么?我們還需要什么?真的很少有人去思考我們擁有什么。我覺得只有知道現(xiàn)在擁有什么，才會考慮你會如何珍惜、你將如何滿足。
我們要看到即使我們工作中還有各種問題和不如意，但我們應(yīng)清楚的知道，我們現(xiàn)在擁有的東西是我們的競爭對手和同行所不具備的。正因為我們具備這些無法計量的財富和追求，所以xx的明天不可限量，大家的未來不可限量。在過去的一年里集團上下特別是在座的很多干部，在實際的工作中不斷經(jīng)受著歷練和考驗，我驚喜的發(fā)現(xiàn)我們的同志真的是一年一個樣。我不知道大家有沒有這樣的感受，其實每年你都在變化、進(jìn)步和提高，只是你現(xiàn)在不覺得，也正因為如此，所以公司總是給你提出一些工作上的新要求、新標(biāo)準(zhǔn)，總是不斷地在工作中提醒你存在的問題和缺點。
我想說的是這一切都是為了工作，為了你的成長，為了整個xx集團的美譽度、知名度有一個更好的提升，是我們?yōu)榱嗣魈毂仨毘惺艿膲毫吞魬?zhàn)。一年了如果你讓我總結(jié)一下，我就兩個字感謝，如果想讓我多說一些，我就三個字辛苦了!明天我們還要繼續(xù)發(fā)展我們的事業(yè)，明天我們還要接受更多的壓力和挑戰(zhàn)，如何更好的開拓和進(jìn)取，如何證實和證明我們這樣一個大家庭，我們每一個在這個大家庭里共同奮斗的一員能夠有更輝煌的明天，公司、特別是在總裁辦的系統(tǒng)上，至少我本人一直沒有放棄這方面的追求和努力。
既然我已經(jīng)清楚的告訴大家我們的財富能體現(xiàn)在報表上面的只是很小一部分，那我們更大的財富體現(xiàn)在哪里呢?剛才建新同志講了股改的一些方案，其實這些年，黃總一直在思考這些問題，一直希望未來這個企業(yè)是我們共同擁有、可以讓我們的子子孫孫依靠這樣一個新的人民公社。但是這個過程我得跟大家強調(diào)一下，我們得有耐心，這個過程我們得能夠經(jīng)受的住考驗。
剛才很多同志都講到了四個字過程管理，其實我們這二十年的發(fā)展，我們培養(yǎng)出了很多優(yōu)秀的品質(zhì)，比如我們的客戶意識非常強，但與此同時，我們的經(jīng)營意識還有很大的欠缺。所謂客戶意識它是xx文化的體現(xiàn)，可以簡單概括為責(zé)任。那我們的經(jīng)營意識呢?我們是企業(yè)，就像一只軍隊，如果一只軍隊不會打仗，那還叫軍隊嗎?還能保家衛(wèi)國嗎?經(jīng)營意識從哪里來?從困惑中來。過去的一年，我處理過一些來自于基層的困惑、矛盾乃至于沖突，當(dāng)然這比例已經(jīng)越來越少，因為大家很多事情、壓力都自己擔(dān)負(fù)、消化了。但我們在實際的生產(chǎn)經(jīng)營中，的確有很多沒有破解的課題。比如我們的合同預(yù)算和我們的實際運營成本不匹配，這樣就會導(dǎo)致各種矛盾和沖突。
我們不能指望工作中不出現(xiàn)問題，或出現(xiàn)了問題就各自為政，甚至站在自己的角度，拿自己的標(biāo)準(zhǔn)去判斷別人、判斷事情的正誤。反過來我們的客戶有沒有困惑?照樣有。合同簽了是采購的事，車間主管你把活干好，你想讓客戶、采購部門和車間協(xié)調(diào)一個標(biāo)準(zhǔn)和答案，很難啊。憑啥一個供應(yīng)商來管客戶啊。那如何有效的把這些問題通過合理的方式展現(xiàn)在客戶的研討的平臺中來呢?這不僅需要一種方法更要有一種思想，我們?nèi)绻B這種想法和經(jīng)營意識都沒有的話，很多問題是沒辦法找到答案的。所以發(fā)現(xiàn)問題、暴露問題、認(rèn)真研究解決問題，這就是我們做干部的本分。
大家在這個行業(yè)、崗位都是有經(jīng)驗、有資歷、乃至于有智慧的，不要埋沒了你自己。如果我說我愛你們，我個人認(rèn)為，沒有人應(yīng)該懷疑。因為xx今天擔(dān)負(fù)的責(zé)任和壓力、使命和期盼都是經(jīng)歷過市場洗禮的考驗，經(jīng)歷過競爭和奮斗迎來的地位。哪個人身上沒有壓力，如果沒有壓力，那就要問問自己你有沒有追求?如果僅僅滿足于只是把手上的事干好，你就成為經(jīng)理了，你就可以在一家上市公司吃股份了，那問題也太簡單了。作為企業(yè)的創(chuàng)始人，xx來xx這個品牌不僅沒倒，而且還蒸蒸日上，這一點根本不是我一個人能夠做到的，有太多太多的雷鋒、董存瑞、黃繼光為這樣的目標(biāo)默默無聞的奉獻(xiàn)。
剛剛毅講了中國式管理和西方式管理，其實兩者并不矛盾，兩者都重要。沒有以科學(xué)管理為指導(dǎo)的西方管理模式在xx的植入和建立，我們就不可能提供一個安全可靠，穩(wěn)定持久的經(jīng)濟運行模式，那就根本談不到為客戶承擔(dān)責(zé)任、創(chuàng)造價值。反過來任何事業(yè)的成敗都取決于人，沒有人的主動性、積極性和責(zé)任心單靠制度、條例，也無法實現(xiàn)我們的理想。因此以人心管理、思想管理為背景的中國式管理當(dāng)然要放入xx集團繼續(xù)發(fā)展的管理體系和指導(dǎo)思想里面，兩者都要抓，兩者缺一不可。在這問題上，xx集團所有干部都要認(rèn)真貫徹這兩個管理思想。
比如說我們強調(diào)kpi的考核體系，其實目的不是為了考核你怎樣，而是為了讓你把集團的目標(biāo)、事業(yè)部的目標(biāo)能夠分解到你那來、到你下屬那里去，這樣我們就可以避免單純的中國式管理帶來的風(fēng)險和誤區(qū)。說都靠人來管，你有幾個腦袋幾雙手，你就是累死了，你的工廠、項目部也未必能讓客戶滿意。你的質(zhì)量、安全、成本問題都找不到答案。反過來，我們單純地去強調(diào)標(biāo)準(zhǔn)化、制度而忽略了人的發(fā)展，忽略了團隊建設(shè)，特別是干部隊伍思想意識的優(yōu)化、改進(jìn)和提高，我想我們的人員流失率、一切向錢看、不給加班就不干活這樣的問題仍然會長期存在于企業(yè)的經(jīng)營管理中。所以我非常希望xx年能夠把過去存在的問題找出來，通過合理化建議、組織系統(tǒng)的研究去找到答案、持續(xù)改進(jìn)和發(fā)展，同時我們要繼續(xù)發(fā)揚xx來形成的優(yōu)良傳統(tǒng)和作風(fēng)，把xx文化通過你的思想、培訓(xùn)、工作------扎扎實實的傳遞到下級員工的心里，讓大家覺得做xx人光榮，做xx人驕傲，做xx人有希望。
前陣子和一位管理人員出差，他跟我講一件事讓我眼淚在眼眶里打轉(zhuǎn)。他說回家了，老父親寫了一首詩，詩從哪里來呢?是因為從xx的網(wǎng)站了解了xx是干什么的，天天在家里琢磨xx，覺得xx很有希望，為兒子在xx工作很感到自豪，回去就問兒子xx這xx那。所以我們每一個人都要知道我們真正擁有的是什么，我們即將還會擁有的在哪里。告訴我們的員工xx的未來是他的，是我們大家的，xx的未來是我們環(huán)保產(chǎn)業(yè)和領(lǐng)域的未來，xx的未來是那些還不知道xx是干什么的卻使用著xx創(chuàng)造的產(chǎn)品與服務(wù)的人們可以放心、安心享用的一方綠地和綠水。
公司董事長年會致辭稿篇十八
下午好!
記得在去年的年會上，我講的第一句話是“我們終于送走了20xx年這個最寒冷的冬季“。不成想，在剛過去的20xx年，無論國內(nèi)外經(jīng)濟狀況還是我們公司的經(jīng)營發(fā)展，都經(jīng)歷了更為寒冷的冬季。值得慶幸的是，今天我們?nèi)匀贿€能相聚在這里，歡笑依然。雖然周圍可能少了幾張熟悉的面孔，但和易人為夢想而戰(zhàn)的機會依然把握在我們自己的手中。就如我們剛剛角逐的知識競賽，無論勝負(fù)如何，我們都為學(xué)習(xí)而收獲，為堅守而驕傲。也誠如我們已經(jīng)砥礪了十五年市場風(fēng)雨的云南雅騰，無論如何起伏升沉，我們都為不忘初心而喜悅、為合和共贏而堅守!大家都知道，創(chuàng)業(yè)難，守成更難，所以，我們要堅定不移地好好守住和易初心，倍加珍惜業(yè)已擁有的這一切。是以，每年的年末歲至，和易人都會歡聚一堂，彼此祝福，共同感恩!
在剛剛過去的20xx年，我們確定了在堅守本業(yè)的基礎(chǔ)上，全面嘗試生態(tài)健康、金融理財、教育互聯(lián)網(wǎng)和文化傳媒等領(lǐng)域多元化投資經(jīng)營的發(fā)展策略。在今天的這個年會上，我不得不非常遺憾地向大家報告，我們在新領(lǐng)域的投資遭遇了極大的困難，經(jīng)營成績非常不理想，或平或虧或微利，做得很不好，我們一定要反思和自省。我們這種企業(yè)，來不得半點虛頭巴腦和文過飾非。我們認(rèn)為，戰(zhàn)略方向選擇上是沒有問題的，以上領(lǐng)域基本都符合b2f產(chǎn)業(yè)的發(fā)展方向，但為什么沒有取得進(jìn)展?誠然，從大環(huán)境看，我們遇到三期疊加的不利因素。一是全球經(jīng)濟收縮、二是國家政治經(jīng)濟結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)型、三是經(jīng)濟周期使然。新一屆政府和國家亦然面臨“去產(chǎn)能、去庫存、去杠桿、降成本、補短板“的五大艱巨任務(wù)，我們自然不能獨善其身。但于我們自身而言，問題出在面對多元化經(jīng)營時，幾個核心要點沒有解決：一是復(fù)合管理維度增多，專注度不夠，二是人力資源匹配不足，專業(yè)度不夠，三是行業(yè)生疏，決策依據(jù)匱乏，執(zhí)行力不夠。這一系列問題，在我們接下來的工作中必須認(rèn)真總結(jié)和警醒，努力找到解決和調(diào)整的辦法。作為公司董事長和主要決策人，我想借此機會向各位股東表示歉意，同時，也向各個項目相關(guān)成員表示歉意，因為這些項目的進(jìn)展不力，甚至停擺，給你們的工作和生活造成了很大的困擾。
值得欣慰的是，在過去的一年中，作為我們主營業(yè)務(wù)的基礎(chǔ)設(shè)施板塊成績斐然。雅騰物資、路電檢測和睿邦工程這三大核心企業(yè)，排除干擾、適應(yīng)變化、穩(wěn)健經(jīng)營，為整個公司貢獻(xiàn)了可觀的利潤，也給予了一直信賴我們的投資人滿意的回報。在這里，我們大家應(yīng)該向柯總、宇總、猛總，以及和他們一起奮戰(zhàn)堅守的同事們表示謝意和致敬!
20xx年已然成為歷史，功過是非、歡笑悲傷都會煙消云散。的確，沒有什么能夠阻擋時間，這時間里蘊含著萬物的力量，潮起潮落，變化恒常。在過去的一年里，不少曾經(jīng)紅火的公司就在我們的面前倒閉與凋零，我們也無奈地目送著一些曾經(jīng)的同行者轉(zhuǎn)身與離去。但和易的堅守者深知，無論市場格局如何改變、經(jīng)濟形勢如何起伏，企業(yè)創(chuàng)造財富和團隊共同進(jìn)步才是不變的恒常?！案粺o經(jīng)業(yè)，貨無常主，能者輻湊，不肖者瓦解“，先賢已經(jīng)為我們道盡了商業(yè)的本質(zhì)，一切都并非是那么的難以言喻，一個團隊的成長和歷程，業(yè)來有自。和易團隊當(dāng)然希望做個有能者，能緊跟時代、能順應(yīng)形勢、能把握局面，同時能認(rèn)清自身擁有的資源和能力。一如過去值得驕傲的十五年，不忘初心，并肩攜手，不斷學(xué)習(xí)，不斷成長。
在這段時間里，我非常高興地看到，有多位公司高管在主動思考和調(diào)整，并和我溝通交流各自未來的工作方向和目標(biāo)，給了我和董事會很好的建議和啟示。同時也更堅定了我們和易創(chuàng)投自成立以來就始終未變的發(fā)展目標(biāo)，“邀天下志同道合之精英，創(chuàng)立一個開放、高效的投融資管理系統(tǒng)，搭建一個安全、共贏的投融資智慧平臺，為中小企業(yè)及創(chuàng)業(yè)者開辟暢通的投融資渠道和發(fā)展之路“。正是因為這樣的不忘初心、堅守本原，我們在經(jīng)營發(fā)展過程中必須時刻居安思危、如履薄冰。
今天，我想我應(yīng)該明確告訴大家的是，我們所經(jīng)歷的這個下行周期或許一年、或許更長，可能是一個前所未有的經(jīng)濟寒冬。是以，我們?nèi)ツ甓ǖ亩囝I(lǐng)域投資中期工作目標(biāo)需要進(jìn)行重大調(diào)整，重中之重就是堅守“現(xiàn)金為王“的方針，力保充裕的現(xiàn)金流，所有投資工作必須更加謹(jǐn)慎。另外，借全公司節(jié)后喬遷新址集中辦公的契機，進(jìn)一步加強內(nèi)部管理和整合，集中精力和資源，做精做強既有優(yōu)勢領(lǐng)域，收縮整頓新項目，期望能熬過嚴(yán)冬，等待經(jīng)濟周期的全面回升。在公司面臨這種劇烈調(diào)整變化的情況下，我希望我們每一個和易人都能在接下來的工作安排和調(diào)整過程中，正確面對眼前的困難，堅守我們值得為之付出的信念，同時給予我們最大程度的理解和支持!
我堅信，一個經(jīng)歷過十五年風(fēng)雨的和易團隊一定會是這樣的
在每個醒來的清晨相信天還是藍(lán)的，在每個困難的時刻相信意志的凝聚，在每個轉(zhuǎn)變的時刻相信價值的堅定。我們?yōu)槔硐胨冻龅膱允嘏c努力，值得更美好的世界與之匹配!
謝謝大家!
公司董事長年會致辭稿篇十九
親愛的xx家人們：
大家新年好！日月開新元，天地又一春。滿懷著17年不變的xx夢，我們共同收獲了2014年的累累碩果，共同迎接充滿希望的20xx年！在此，我謹(jǐn)代表xx集團有限公司，向辛勤工作在各個崗位上的所有家人們，致以最誠摯的新春問候！衷心祝愿大家三羊開泰、身體健康、闔家幸福、事業(yè)有成！
20xx年是xx銳意創(chuàng)新、勵精圖治的“拼搏年”，也是我們于行業(yè)內(nèi)頻傳捷報、喜獲榮耀的“收獲年”，更是銷量提速趕超、強勢區(qū)域打造的“跨越年”！我們于行業(yè)內(nèi)率先開創(chuàng)xxxxxx，博得了全國消費者的高度認(rèn)可；我們強勢出擊行業(yè)內(nèi)最大規(guī)模的北京及廣州展會，為更多有識之士打造了合作共贏的發(fā)展平臺；我們在全國范圍內(nèi)不斷巡演的“夢想永不止步”經(jīng)銷商培訓(xùn)大會，加速了全國百余家標(biāo)桿形象店的建立，為打造冠軍品牌奠定了成功的基石!而“xx”等大型商業(yè)巨演，更是讓我們一同收獲了更多來自行業(yè)內(nèi)外的美譽和肯定。
回顧這極不平凡的2014年，我們有太多的故事值得記憶，也有太多的人值得感謝。在此我代表董事會，向每一位長期工作在幕后，為xx事業(yè)發(fā)展默默奉獻(xiàn)的家人們，致以最崇高的敬意和最衷心的感謝，大家辛苦了！
東風(fēng)浩蕩滿眼春，萬里征程催人急！當(dāng)歲月的指針跳至下一格時，我們?nèi)紵募で閷⒏油?，守望的夢想將更加堅定?0xx年，正是我們聚勢、贏市的關(guān)鍵之年，這需要所有家人們上下一心、真抓實干。對于這一點，我很有信心，因為xx這個充滿活力、富有魅力的大家庭，以滿懷工作激情的80后、90后為主，正是這些年輕人的加入為公司的發(fā)展帶來了更多新鮮血液與創(chuàng)新性思維。20xx年，xx更將以人才培養(yǎng)為中心，讓每一個有夢的年輕人都能夠在這里得到成長、實現(xiàn)自我價值！讓我們共同開創(chuàng)20xx年的輝煌事業(yè)，攜手建立讓世人驕傲的百年企業(yè)！最后，再一次祝愿每一位xx人新春愉快，幸福安康！祝愿xx的明天如冉冉升起的啟明星，璀璨耀眼，步步高升！
公司董事長年會致辭稿篇二十
剛剛過去的年，極不平凡，令人難忘。2017年，是業(yè)之峰成立20周年，是我們的里程碑之年。在逆勢的市場環(huán)境下，經(jīng)過所有伙伴的齊心協(xié)力，在歲末，我們收獲了驕人的成績：產(chǎn)值、利潤、市場占有率均大幅提升。
回首過去一年走過的路，我們的斐然成績可圈可點，天道酬勤。這些來之不易的成果，凝結(jié)著全體伙伴的智慧和心血，展現(xiàn)著業(yè)之峰人開拓奮進(jìn)的勃勃英姿，在這里向你們致敬致謝、為你們鼓勁加油。
2017，全面布局!
2017年，我們在裝修產(chǎn)業(yè)鏈上全面布局，發(fā)展多鏈條、多品牌的家居產(chǎn)業(yè)：匯巢專注于別墅大戶的高端管家式設(shè)計服務(wù)，峰格匯家居為精英人群提供私人定制精裝，整裝版塊擁有全包圓、品德兩個子品牌，致力于家居產(chǎn)品的標(biāo)準(zhǔn)化、成品化，公裝品牌“諾創(chuàng)”深耕細(xì)作，持續(xù)發(fā)力。值得一提的是，“全包圓”裝飾在打入市場的第一年即實現(xiàn)了放量增長，不但響徹京城，更為以后的大爆發(fā)打下基礎(chǔ);公裝版塊自引入強援后，連續(xù)兩年實現(xiàn)井噴式增長。
2017年，我們收獲了累累碩果。居安思危，我們?nèi)孕枥迩逍蝿?，突破困境，占?jù)主動。2017年，由于房地產(chǎn)上游市場的低迷及環(huán)保要求提高導(dǎo)致的原材料價格上漲等因素，使得裝修市場需求減少以及材料成本增加，這些都給行業(yè)帶來了巨大的挑戰(zhàn);與此同時，我們企業(yè)自身也面臨著盈利水平提升，新商業(yè)模式的升級與優(yōu)化，占有率落后城市的變革等一系列問題。在雙重壓力下，更要發(fā)揮業(yè)之峰的創(chuàng)新基因和實踐，尤其是商業(yè)模式和營銷方式的創(chuàng)新，才能在逆勢中突圍，讓我們始終引領(lǐng)行業(yè)。
2018，百億新起點!
20，是挑戰(zhàn)，更是機遇。
2018年，我們要在原股改的基礎(chǔ)上，繼續(xù)創(chuàng)新合伙人機制，充分調(diào)動各方的積極性，助力企業(yè)的可持續(xù)增長。
2018年，我們要對旗下的服務(wù)品牌進(jìn)行全面的升級與整合，更加細(xì)分客戶群，開發(fā)更廣闊的潛在市場。
2018年，我們要全面詮釋“更環(huán)保的高端裝飾”，在設(shè)計、施工、環(huán)保、服務(wù)等領(lǐng)域為消費者提供無可替代的裝修體驗。
近幾年，我們明確了“百城、百億、百年”的愿景目標(biāo)。在2017年，旗下幾大品牌的超強“組合拳”，多路出擊，發(fā)揮“穩(wěn)、準(zhǔn)、狠”的精神，助力業(yè)之峰實現(xiàn)更高的產(chǎn)值增長。實踐證明，業(yè)之峰的品牌細(xì)分和戰(zhàn)略打法在有著四萬億的裝修藍(lán)海中仍大有作為。
未來，我們要通過這些業(yè)務(wù)展現(xiàn)更大的格局和更大的體量，助力我們實現(xiàn)更高的理想，全面領(lǐng)先，保持行業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)者地位。過去，我們占盡了市場先機，如今的戰(zhàn)略布局和發(fā)展思路會讓我們在相當(dāng)長的一段時間內(nèi)繼續(xù)保持領(lǐng)先。業(yè)之峰一定能實現(xiàn)從優(yōu)秀到卓越的蛻變，打造裝修業(yè)的`百年企業(yè)。
舊歲已展千重錦，新年再進(jìn)百尺竿。展望2018，我們對前景充滿信心，親愛的伙伴們，讓我們攜手合作，為鑄就百億輝煌而努力奮斗!
公司董事長年會致辭稿篇二十一
女士們、先生們：
大家好！
對蒞臨年會現(xiàn)場的嘉賓、各位合作伙伴和全體新邦人表示最熱烈的歡迎！真摯的感謝！
過去的一年、三個字：不容易！挺住經(jīng)濟環(huán)境變化不容易、頂住持續(xù)擴張的成本不容易、忍住內(nèi)部結(jié)構(gòu)調(diào)整陣痛不容易！贏得如此多的支持者與合作伙伴更不容易！在這樣一個“不容易“的時代里，我們新邦人依靠改革簡政做實、結(jié)算體系做穩(wěn)、產(chǎn)品定位做準(zhǔn)、營銷政策做活、文化建設(shè)托底，進(jìn)行整體融合推進(jìn)公司健康有序發(fā)展。
經(jīng)濟環(huán)境趨緩我們要用全新的視角去看待、去理解、去判斷、去決策。新常態(tài)下的經(jīng)濟環(huán)境：市場與技術(shù)動搖格局、邊界被打破、創(chuàng)造比預(yù)測更顯重要的大勢所趨，形勢使然迎來了互聯(lián)網(wǎng)、互聯(lián)網(wǎng)的新業(yè)態(tài)。大眾創(chuàng)業(yè)、萬眾創(chuàng)新體現(xiàn)的是共創(chuàng)、共享、共贏，更開放、更開發(fā)、更進(jìn)取的平臺戰(zhàn)略?；ヂ?lián)網(wǎng)正在改變我們的經(jīng)營模式，物流服務(wù)的延伸依然是用戶需求的“風(fēng)口“,我們要以全新的姿態(tài)去擁抱。新邦物流將以打造極致終端、構(gòu)建全國運輸網(wǎng)路、免費客戶終端自助系統(tǒng)、開放式的網(wǎng)絡(luò)信息平臺為戰(zhàn)略導(dǎo)向迎合市場需求。
作為企業(yè)，銷售的體量體現(xiàn)企業(yè)的競爭力，銷售的增量體現(xiàn)企業(yè)的活力，銷售的質(zhì)量體現(xiàn)企業(yè)的生命力。企業(yè)存在的本質(zhì)，就是在市場定價與自我資源組織的成本中尋找差價，也就是利潤。在銷售、利潤的結(jié)果上，長期無法成為公司正資源而是負(fù)債的'，堅決清理。外部異議大多來自對內(nèi)部結(jié)構(gòu)調(diào)整，末尾淘汰結(jié)果運用的不理解，當(dāng)然也不乏轉(zhuǎn)型過程中一些利益深水區(qū)矛盾的迸發(fā)。我們要敢于“直面這些矛盾，正視問題，擔(dān)當(dāng)責(zé)任”。各級管理者務(wù)必要把這項要求，層層解碼相互傳達(dá)，才能上下傳承，才能形成團隊?wèi)?zhàn)斗力！
事物在矛盾中發(fā)展，問題在運動中產(chǎn)生，面對情感上的抱怨、溝通上的傲慢、部分網(wǎng)點的不達(dá)標(biāo)、新產(chǎn)品的低回報、發(fā)車上的蠻干、新模式運行上的初淺認(rèn)知……包容不代表縱容，坐視不代表漠視。時間這么長、問題這么多，改革是陣痛的，但也值得。常言道：不痛不通。歷經(jīng)內(nèi)部結(jié)構(gòu)調(diào)整的陣痛后，迎來的是上下全員薪酬上調(diào)的欣喜與公司營收利潤雙增的共贏。
xx年是新邦“提效益，補短板“之年，從頂層設(shè)計到層層剖解的制度支撐，再到引進(jìn)新竹物流咨詢團隊，做到內(nèi)循環(huán)的最優(yōu)，各重點項目均做足了全鏈條的部署。新邦物流將以更開放的姿態(tài)釋放市場、貨源、車輛等資源于社會及員工，并接納社會友人，做大“朋友圈”。
物流服務(wù)的延伸依然以用戶需求的“風(fēng)口“為出發(fā)點、新邦物流將以高效的品質(zhì)來承接。品質(zhì)是企業(yè)的核心競爭力、品質(zhì)是開放創(chuàng)客聯(lián)接的基本保障、品質(zhì)是平臺共享的后盾、品質(zhì)是驅(qū)動銷售增長的利器。新邦人要以運營品質(zhì)41為改善方向，內(nèi)外實現(xiàn)協(xié)同大整合，效益最大化。新邦全員參與品質(zhì)建設(shè)，視品質(zhì)為生命，以標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)、準(zhǔn)點發(fā)車、準(zhǔn)確交接、準(zhǔn)確送達(dá)為反應(yīng)機制，實現(xiàn)0差錯0貨差0延誤；視品質(zhì)為人品，提升貨、車、人的”顏值”為基礎(chǔ)，實現(xiàn)0破損0投訴。服務(wù)延伸、平臺聯(lián)接，運力順暢既要綿綿用力、久久用功的韌勁，也要立說力行、立竿見影的狠勁。伙伴們，讓我們拿出一往無前的沖勁，一鼓作氣達(dá)成xx年品質(zhì)目標(biāo)與效益目標(biāo)，成就自我“獲得感”。
十二載奔跑，不忘初心。全體新邦人，要認(rèn)清當(dāng)前競爭形勢，注重訓(xùn)練，夯實基礎(chǔ)；要比干勁，比拜訪，比服務(wù)；學(xué)技能，學(xué)正氣，學(xué)標(biāo)桿；趕時間，趕節(jié)奏，趕步伐；幫后進(jìn)，幫思想，幫團隊；超進(jìn)度，超優(yōu)秀，超自我；內(nèi)練一口氣，外練筋骨皮，比、學(xué)、趕、幫、超，氛圍打造，要一山更比一山高！xx年新邦物流將迎來一個新紀(jì)元，全體同仁，同參與、共見證，強品質(zhì)、增客戶、提效益、補短板譜寫新邦新華章。
最后，祝愿大家，新春愉快！身體健康！
公司董事長年會致辭稿篇一
尊敬的各位同仁，女士們、先生們：
新年伊始，萬象更新，又一個生機勃發(fā)的春天向我們走來。憑借著大家的熱心、愛護(hù)和培育，走到今天，我們的集團已初具規(guī)模。今天，我們歡聚一堂，共慶豐收的喜悅！首先我向來參加年會的各位嘉賓表示衷心的感謝與熱烈的歡迎！其次向忠于職守、辛勤工作的全體同仁、及長期在幕后默默奉獻(xiàn)的所有家屬致以崇高的敬意和由衷的感謝，祝大家在新的一年里身體健康、合家幸福、事業(yè)有成、大展宏圖！
在過去的一年里，xx人不畏艱辛，勇于拼搏，在xx債務(wù)危機和xx加強對房地產(chǎn)調(diào)控的經(jīng)濟背景下，感慨很深，我們飽受著出口訂單的減少，xx的貶值，人民幣升值的壓力，又經(jīng)歷著國內(nèi)房地產(chǎn)調(diào)控后給木材業(yè)所帶來的壓力以及貨幣政策緊縮給我們所帶來的種種壓力，但是xx人沒有被各種壓力所擊退，而是緊緊抓住市場發(fā)展機遇，在強大壓力的基礎(chǔ)上，加強企業(yè)管理，杜絕浪費并在鞏固和發(fā)展原有產(chǎn)業(yè)的基礎(chǔ)上，不斷開拓新的領(lǐng)域，新的創(chuàng)新。如xx置業(yè)企業(yè)的成功收購和xx國際燈飾精品館的火熱招商，以及xx有限企業(yè)與xxx股份有限企業(yè)緊密合作的戰(zhàn)略定位，這些都給我們xx集團未來發(fā)展增加了強勁的動力，同時也提升了xx的市場競爭力。
所有這此成績和榮譽的獲得是xx全體同仁們愛崗敬業(yè)、辛勤付出和在座來賓朋友們一直以來支持和關(guān)心的結(jié)果。俗話說：飲水思源，知恩圖報。在這里，我不僅要感謝辛勤工作的員工朋友們；還要感謝長期以來支持和關(guān)心xx發(fā)展的好朋友們、兄弟們、領(lǐng)導(dǎo)們以及默默無聞在我們背后付出艱辛的家屬們，也要感謝木業(yè)界的各位出色的老總們，是因為有了你們的支持和關(guān)心，xx才能取得現(xiàn)在輝煌的成就。謝謝，謝謝你們！
今天的業(yè)績是明天的起點。當(dāng)前，xx企業(yè)正處在快速發(fā)展的關(guān)鍵時期，形勢雖然喜人，但是也頗具挑戰(zhàn)性。今年的中小企業(yè)融資難、貸款難、資金回籠難，三大難題，也給我們帶來了很多新的挑戰(zhàn)。所以，當(dāng)前我嚴(yán)格要求xx經(jīng)營層的高管們，你們每人必須保持非常清醒的頭腦，并深深意識到今年新的環(huán)境對我們企業(yè)經(jīng)營業(yè)績所帶來的影響。我希望xx的經(jīng)營高層們、財務(wù)大臣們更要有憂患意識、危機意識、成本意識、風(fēng)險意識，創(chuàng)新意識。在此，我更要要求xx人人都要有緊迫感，人人都要有節(jié)儉開支、杜絕浪費，發(fā)揚吃苦耐勞與企業(yè)同舟共濟的精神，同時也要求企業(yè)高層們要不斷提高自身的管理能力、創(chuàng)新能力以及如何提升企業(yè)競爭的核心力，這樣我們xx企業(yè)才能夠在激烈的市場競爭中，立于不敗的地位，并度過各種難關(guān)，從而在不確定的經(jīng)濟形勢中穩(wěn)健地發(fā)展。
“雄關(guān)漫漫真如鐵，而今邁步從頭越”面對20xx年的巨大挑戰(zhàn)，我們要一如既往、信心倍增，激情滿懷?！敖鸶觇F馬聞?wù)鞴模粻幊⑿鲁獭?，我深信在未來的征程中，我們必將所向披靡，滿載而歸。20xx年的眾誠易達(dá)必將無數(shù)驚喜。未來的xx屬于xx，我們必將在xx開拓出一條具有xx特色的成功創(chuàng)業(yè)之路！
最后，請允許我再一次祝愿到場的各位新春愉快、幸福安康，祝愿xx蒸蒸日上、宏圖大展！
謝謝大家！
公司董事長年會致辭稿篇二
親愛的工作伙伴們：
大家好！
借此機會向大家拜個早年，祝愿各位身體健康、家庭幸福、萬事如意、虎年吉祥！
百利自創(chuàng)業(yè)至今，已經(jīng)走過15個年頭。首先感謝董事會對我的信任，委我以重任。15年來，公司在梁納新董事長的領(lǐng)導(dǎo)下，經(jīng)過前任總經(jīng)理梁敏寧女士的經(jīng)營，所經(jīng)歷的風(fēng)雨、所獲取的成果，大家有目共睹。作為百利的一名老員工，伴隨著企業(yè)的歷史一路走來，見證了企業(yè)在前期規(guī)劃中所制定的目標(biāo)逐一達(dá)成，我為在這樣的一個自強不息的企業(yè)中工作感到充實和自豪！身為公司領(lǐng)導(dǎo)人，從投身企業(yè)那一天開始，我們就為百利確立了一個理想，我們認(rèn)為自己的使命，就是要打造一個事業(yè)平臺，一個讓一切有責(zé)任感的有志于借助百利成就自我價值的百利人的事業(yè)平臺！上一年，董事長將百利企業(yè)經(jīng)營的這副重?fù)?dān)交給了我，讓我和大家一起擔(dān)著繼續(xù)往前走，我相信：只要我們堅持并發(fā)揚企業(yè)的優(yōu)良傳統(tǒng)，勇于創(chuàng)新、樂于拼搏，應(yīng)該可以不辱使命，完成公司董事會的要求并實現(xiàn)企業(yè)的各項經(jīng)營指標(biāo)。
今天，我很欣慰，也很自豪。不是為我自己，而是為在座的每一位，正是大家的共同努力，使百利事業(yè)實現(xiàn)了歷史性的跨越！借此機會，我謹(jǐn)代表集團總經(jīng)辦并以我個人的名義，向在座的各位以及一年來所有大力支持及配合百利總經(jīng)辦工作的人們，表示衷心的感謝和誠摯的問候！下面，我將利用一點時間，跟大家一起來回顧和總結(jié)百利上一年來取得的成績和積累的經(jīng)驗，就董事會及總經(jīng)辦關(guān)于公司接下來一年的規(guī)劃向各位作一個概要性的通報，并就2xx—x年的工作重點和思路，提出要求。
20xx年：集團定為"固本強基年"，通過加大基礎(chǔ)建設(shè)做好各項基礎(chǔ)工作，為發(fā)展和騰飛打下堅實基礎(chǔ)。百利被授予廣州市家具協(xié)會副會長單位、廣州工商業(yè)聯(lián)合會執(zhí)行常委單位、廣州市民營企業(yè)商會副會長單位。3月，面積為4000平方米，廣州地區(qū)規(guī)模最大、檔次最高、陳列最完善的大型辦公家具展廳投入運營。4月，整合百利文儀集團及科研院校的研發(fā)力量，建成行業(yè)內(nèi)第一個市場化運作的辦公家具研發(fā)中心。占地面積124畝，集科研、板材加工、家具制造、五金材料、物流儲運五大中心于一體的百利文儀集團從化工業(yè)園開始規(guī)劃，百利的發(fā)展進(jìn)入新的紀(jì)元。10月，在中國家具協(xié)會第四屆會員代表大會上，當(dāng)選為中國家具協(xié)會副理事長單位。12月，廣州市百利文儀實業(yè)有限公司工會成立。
上一年，我們打通了各個部門運作的接口，對應(yīng)地制造生產(chǎn)車間的工藝流程作出改造，為xx年的規(guī)范運作奠定了基矗xx—x年要加強總經(jīng)辦對集團的協(xié)調(diào)、監(jiān)督的職能，令資源及做事的步調(diào)一致，改以往"散兵作戰(zhàn)"的方式為"兵團作戰(zhàn)"。上半年在集團內(nèi)導(dǎo)入及推行績效考核及激勵機制，同時也會導(dǎo)入公司"以人為本"企業(yè)文化的建設(shè)，會同人資、工會作一些員工福利的改善，人力資源中心加大力度，針對不同部門不同層級的人進(jìn)行培訓(xùn)，令每個人實現(xiàn)價值，找到對企業(yè)的歸屬感。下半年通過成熟運作后，真正體現(xiàn)我們所追求的價值，達(dá)到專業(yè)共享的目標(biāo)，實現(xiàn)公司的目標(biāo)、整體價值及增值、個人價值及增值。
第一，各級員工必須明確自己肩負(fù)的使命，必須為自己制定明確的目標(biāo)，并有達(dá)成目標(biāo)的堅強意志，面對任何困難，都決不動遙。
第二，要表現(xiàn)出強烈的積極性，充分發(fā)揮出團隊的戰(zhàn)斗力，保持員工隊伍旺盛的士氣與活力。
第三，圍繞"定目標(biāo)、做計劃、定規(guī)劃、明責(zé)權(quán)"這四大管理要素，要不斷強化組織觀念、計劃協(xié)調(diào)觀念與系統(tǒng)運作觀念。
各位同事，20xx年是百利事業(yè)發(fā)展史上的又一轉(zhuǎn)折點，我堅信，只要我們上下一心，群策群力，在國家加快民營經(jīng)濟發(fā)展的政策支持和地方政府的繼續(xù)支持下，通過全體百利人的共同努力，我們就一定能夠圓滿完成20xx年各項任務(wù)，順利實現(xiàn)0xx年公司各項經(jīng)營指標(biāo)。我希望在往后的日子里，各級領(lǐng)導(dǎo)干部和廣大員工，繼續(xù)發(fā)揚過去的優(yōu)良傳統(tǒng)，奮發(fā)向上、繼往開來，朝著我們既定的目標(biāo)，堅定地、踏實地向前邁進(jìn)。公司制定的"將集團逐步建設(shè)成為中國辦公家具行業(yè)的領(lǐng)頭羊"的目標(biāo)就一定能夠變?yōu)楝F(xiàn)實！同時也希望在座的每一位員工珍惜這個時代提供給我們的機遇、珍惜這個行業(yè)蓬勃發(fā)展的動力、珍惜我們企業(yè)前一年打下的基礎(chǔ)和提供的平臺，在企業(yè)的下一年中為企業(yè)、為自己再創(chuàng)輝煌！
公司董事長年會致辭稿篇三
尊敬的各位龍記地產(chǎn)的家人們：
在此我首先提前給大家拜個早年，祝在座的各位同仁新春快樂！心想事成！身心健康！闔家幸福！在嶄新的20xx年工作順心！事事如意！
20xx年已經(jīng)成為過去了，在這一年當(dāng)中，正是有了在座所有人的共同努力，我們龍記地產(chǎn)集團才能夠取得一系列的驕人業(yè)績！在此我僅代表龍記地產(chǎn)集團董事會，對在座各位在過去的一年里所付出的辛勤工作表示衷心的感謝！對每一個人所取得的進(jìn)步和每一支團隊所取得的成績表示熱烈的祝賀！
回顧過去的一年，集團全面實現(xiàn)了優(yōu)質(zhì)資產(chǎn)整合，并初步完成省內(nèi)外地產(chǎn)戰(zhàn)略布點。
在20xx年初，集團公司董事會就前瞻性的制定了“立足銅川、轉(zhuǎn)戰(zhàn)西安、布點全國”的企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略思路。經(jīng)過這一年的積極運作，我們已經(jīng)成功地實施了這三步戰(zhàn)略布局。
布點全國——西安、陜西全境，還不是龍記地產(chǎn)的目的地，我們必須借助當(dāng)前地產(chǎn)和經(jīng)濟形勢，整合優(yōu)勢資源，在全國范圍內(nèi)尋找戰(zhàn)略合作商，布點全國。這一點很難，但我們的努力并沒有白費，目前公司已經(jīng)集結(jié)了數(shù)十家年開發(fā)銷售量在xx億元以上的房地產(chǎn)開發(fā)商，并成功地進(jìn)入河南新鄉(xiāng)、山東濟南等省市級城市進(jìn)行房地產(chǎn)項目開發(fā)，產(chǎn)品覆蓋高端、中端產(chǎn)品系列。我們要成為名副其實的“最具成長力房地產(chǎn)企業(yè)”之一！
其次，隊伍快速壯大，管理全面提升。
20xx年龍記地產(chǎn)集團實現(xiàn)了，集團公司與區(qū)域分公司、控股公司、全資子公司的“兩級建制，分地域管理，集團各管理中心垂直管控”的人員建制和管理模式。目前集團和銅川區(qū)域公司由09年初的43人，發(fā)展到當(dāng)前的273人，下屬16家控股或全資子公司，經(jīng)營范圍涉及到房地產(chǎn)開發(fā)、建筑工程、物業(yè)管理、餐飲娛樂、金融投資等。企業(yè)壯大了，規(guī)模提升了，管理也順勢要上一個臺階了！20xx年，公司在營銷、工程、財務(wù)、行政、人事、合同、審計等各個領(lǐng)域全面系統(tǒng)地進(jìn)行了建章建制工作，目前已完成各類規(guī)章制度近200篇，約50萬字，為集團公司全面進(jìn)行iso9000認(rèn)證奠定了良好的制度基礎(chǔ)。
龍記地產(chǎn)是銅川地區(qū)標(biāo)準(zhǔn)化精品地產(chǎn)運營的推進(jìn)者，是綠色住宅、科技住宅建設(shè)的倡導(dǎo)者，是銅川唯一一家集建筑施工、物業(yè)管理、策劃銷售為一身的地產(chǎn)開發(fā)商。
這一切輝煌的成就都是在座每一位龍記人辛勤付出的功勞，更是在座每一位龍記人的榮耀！我以你們?yōu)榘粒?BR> 當(dāng)今地產(chǎn)企業(yè)的競爭是“資金的競爭、品牌的競爭、人才的競爭”！我們應(yīng)該充分看到，我們目前所做到的這點成績只能是給我們鼓舞，遠(yuǎn)不足以令我們驕傲！今后的四年是龍記地產(chǎn)集團能否嶄露頭角，躋身中國地產(chǎn)領(lǐng)軍之列的關(guān)鍵性四年，是所有龍記人值得為之奮斗，并終生受益的四年。
從20xx年到20xx年，集團將確保項目開發(fā)面積年增長率達(dá)到一倍以上，銷售額年增長率達(dá)到一倍以上，真正實現(xiàn)企業(yè)既定的“第二個五年計劃”三步戰(zhàn)略規(guī)劃飛躍！
為此目標(biāo)能夠順利實現(xiàn)，我們要做的事情還很多：
第三、如何進(jìn)一步拓寬通路，整合企業(yè)集團能夠整合的一切優(yōu)質(zhì)資源，搭建資金平臺，以確保企業(yè)集團長治久安，穩(wěn)健快速發(fā)展。
同時，我們要守法經(jīng)營、依法納稅，關(guān)心社會公益事業(yè)，自覺承擔(dān)各項社會責(zé)任，進(jìn)而能為我們所處新時代時期社會進(jìn)步經(jīng)濟繁榮、社會和諧做出貢獻(xiàn)，樹立龍記企業(yè)良好的社會形象。我們要一如既往地堅持“致力于合作成功、致力于企業(yè)發(fā)展、致力于社會和諧、致力于員工成長”的經(jīng)營理念，為股東創(chuàng)造合理的投資收益；為業(yè)主開發(fā)質(zhì)量合格服務(wù)上乘的產(chǎn)品、為合作伙伴提供真誠守信公正透明的合作條件、為企業(yè)創(chuàng)造持續(xù)穩(wěn)定的良性發(fā)展空間、為員工提供良好的發(fā)展平臺與溫暖的后方保障！竭力達(dá)成股東、業(yè)主、合作伙伴、企業(yè)和員工五方共贏的良好局面！
我很欣慰地看到，在已經(jīng)過去的20xx年，我們初步集結(jié)了行內(nèi)各路精英，在人員儲備、品牌建設(shè)和資金平臺搭建上都走出了堅實有力的一步！因此，我也有理由相信，20xx年絕對是我們夯實基礎(chǔ)，再創(chuàng)佳績的輝煌的一年！到了明年的今天，我同樣會與在座的各位同仁一起，把酒言歡，再敘輝煌！
6周歲的龍記地產(chǎn)集團，還是一個新生兒，她還需要我們在座的每一個人去精心呵護(hù)她，關(guān)心她的成長！
同時6周年龍記地產(chǎn)集團也是一個大家庭，在座的每一位都是這個大家庭中的一員！作為這個大家庭的家長，我將會責(zé)無旁貸地帶領(lǐng)著大家朝著我們既定的目標(biāo)努力奮斗！
基于此，集團決定成立一個“員工關(guān)愛基金會”，由我個人每年拿出xx萬元人民幣作為基金會基礎(chǔ)資金，結(jié)合集團相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)及員工的無限額愛心捐助，組成員工關(guān)愛基金，為生活中需要援助的員工提供愛心保障，倡導(dǎo)集團“企業(yè)是家”的人本理念，在共同前進(jìn)的過程關(guān)愛著在座的每一位家庭成員的生活，給家人提供一個溫暖、安全、和諧的企業(yè)之家！
20xx年是挑戰(zhàn)的一年，是實干的一年，是精彩的一年，也是收獲的一年！
20xx年是希望的一年，是奮斗的一年，是進(jìn)取的一年，更是在座每一位龍記人值得期待的一年！
我們堅信，龍記地產(chǎn)集團精英團隊，必將使龍記地產(chǎn)集團的明天更加輝煌！
最后，再次向今天獲獎的突出個人和團隊表示真誠的祝賀！愿大家在新的一年里為龍記地產(chǎn)的騰飛再接再厲，預(yù)祝龍記地產(chǎn)集團的每一位家人闔家歡樂、虎年如意！
謝謝！
公司董事長年會致辭稿篇四
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位來賓、媒體界的朋友們、各位xx伙伴們：
大家上午好！
在這個充滿希望的美好季節(jié)，今天，我們xx大軍會師在英雄城xx，舉行xx獲牌一周年慶典暨xx年度營銷表彰大會，這將是一次紅色的盛典，這將是一次英雄的盛會，這是對xx過去一年成績的一次大檢閱，這是對xx未來征程的一次總動員。
為此，我代表xx公司，對前來參加這次盛會的xx及各位領(lǐng)導(dǎo)，各位新聞媒體和xx公司的伙伴們、朋友們表示最熱烈的歡迎和最衷心的感謝！
一路走來，社會各級xx部門、各級領(lǐng)導(dǎo)給予了xx無微不至的關(guān)懷、鼓勵和期望，感謝你們，你們讓xx得到了溫暖，看到了希望！
一路走來，社會各界朋友給予了xx大力的支持和通力的合作，感謝你們，你們讓xx有了信心，有了力量！
一路走來，社會各界媒體給予了xx無窮的力量與極大的鞭策，感謝你們，你們讓xx更加睿智、更加執(zhí)著！
一路走來，我們可愛的伙伴、優(yōu)秀的家人們，用頑強的毅力、持之以恒的精神時時刻刻在感動著xx，激勵著xx，成為xx前進(jìn)的動力，感謝你們，你們讓xx更加堅強，更加有力量，更加精彩！
一路走來，我可愛的伙伴們、家人們，為了更多人的健康，為了更多人的成功，為了自己的夢想，為了xx偉大的民族直銷事業(yè)，你們無白天、無黑夜，風(fēng)里走雨里行，哪里需要，你們就出現(xiàn)在哪里、戰(zhàn)斗在哪里；你們輕傷不下市場，重病躺在病房也堅持宣傳xx產(chǎn)品與xx事業(yè)的一幕幕感人淚下的場面；你們那種急合作者之所急，想他人之所想，助人助己，感恩奉獻(xiàn)，快速反應(yīng)，雷厲風(fēng)行的市場運作作風(fēng)；你們那種自強不息、開拓進(jìn)取，唯有堅持、付出多壯志，誓叫命運、家庭換新天，敢上九天攬月，敢下五洋捉鱉的大無畏英雄的氣概與精神，無時無刻的都在感動著我，激勵著我，鼓舞著我。我代表xx公司向你們致以最崇高的敬意！向你們敬禮！你們辛苦啦！我永遠(yuǎn)和你們在一起！我愛你們！
一路走來，我們的員工，我們的兄弟姐妹給了xx信心與力量，讓xx在前行中不再孤單，感謝你們，你們讓xx更加安心、放心！
一路走來，我們還有很多曾經(jīng)的合作伙伴，曾經(jīng)的合作者都在關(guān)注著xx，用各種方式激勵著、祝福著xx，這同樣是我們前進(jìn)的動力，感謝你們，xx不會忘記你們！
謝謝你們，謝謝所有關(guān)心、愛護(hù)、伴隨xx成長起來的領(lǐng)導(dǎo)們、朋友們、伙伴們！
公司董事長年會致辭稿篇五
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)，各位來賓：
春暉耀富仁共繪藍(lán)圖，聚力譜新篇再創(chuàng)輝煌！帶著勝利的喜悅我們送走了碩果累累的20xx年，以奮進(jìn)的豪情迎來了充滿希望的20xx年。值此辭舊迎新之際，我謹(jǐn)代表富仁集團，向長期以來關(guān)心和支持公司發(fā)展的社會各界人士表示最由衷的感謝！向全體員工及家屬致以最誠摯的問候和祝福！
站在繼往開來的新起點，回望仆仆征塵，一路走來的篤實足跡，照亮腳下一步步的鏗鏘。過去一年里，我們肩并肩砥礪前行，辛勤的付出有了回報，頑強的拼搏有了結(jié)果，勞碌的奔波有了收獲！
20xx年，是“十三五”發(fā)展戰(zhàn)略的重要一年，是供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革的深化之年，我們?nèi)嫱瓿闪思瘓F的各項任務(wù)目標(biāo)。這一年，我們?nèi)μ嵘芾硭?，管理架?gòu)不斷完善，制度流程更加嚴(yán)謹(jǐn)，標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)逐步推進(jìn)，大平臺小核算管理模式作用更加突顯，風(fēng)險防控、降本增效效果顯著，公司管理邁上了新的臺階，為富仁集團做精、做強奠定了堅實基礎(chǔ)。這一年，我們?nèi)涌燹D(zhuǎn)型升級，依托高端智能設(shè)備，信息化技術(shù)手段，智能化進(jìn)程不斷推進(jìn)，在構(gòu)筑“智慧富仁”的道路上邁出了堅定的步伐；這一年，我們?nèi)Πl(fā)展主營業(yè)務(wù)，拓展新業(yè)務(wù)，抓好核心項目建設(shè)的同時，有序推進(jìn)邊際業(yè)務(wù)，公司核心競爭力、盈利能力和抗風(fēng)險能力不斷增強。這一年，我們?nèi)訌婞h建和隊伍建設(shè)，正式升格為黨委，扎實開展黨建活動，深入學(xué)習(xí)黨的精神，錘煉良好作風(fēng)，激發(fā)隊伍活力。
20xx年，站在新的歷史起點，展望發(fā)展藍(lán)圖，我們沖刺在“十三五”發(fā)展戰(zhàn)略的關(guān)鍵一程，不可避免要“爬坡過坎”。面對諸多挑戰(zhàn)，惟不忘初心者進(jìn)，惟從容自信者勝，惟改革創(chuàng)新者強。我們要把握國家發(fā)展政策，不斷深化改革、拓展市場、銳意進(jìn)取。用改革和創(chuàng)新去主動適應(yīng)新的市場要求，始終堅持“一體兩翼”的發(fā)展戰(zhàn)略，以制造業(yè)為主體，協(xié)同發(fā)展現(xiàn)代服務(wù)業(yè)和產(chǎn)業(yè)金融，傾力打造“智慧富仁”，不斷實現(xiàn)富仁集團的戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型。
新年之始，瞻望未來，光陰似水，雄關(guān)如鐵，任務(wù)繁重緊迫。讓我們滿懷豪情，抓住機遇，應(yīng)對挑戰(zhàn)，以更加堅定的信念，更加務(wù)實的作風(fēng)，更加昂揚的斗志，為我們共同的事業(yè)奮斗，為實現(xiàn)富仁集團的發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)！
最后，恭祝大家身體健康、闔家幸福、萬事如意、新年快樂！
公司董事長年會致辭稿篇六
全體同仁：
時光飛逝，即將過去，翩然而至。在這辭舊迎新的美好時刻，水務(wù)公司向集團公司及全體水務(wù)大家庭的成員，向支持關(guān)注水務(wù)公司的社會各界朋友，致以衷心的感謝和新年的祝福!
過去的一年，對建投水務(wù)人來說，既是辛勤耕耘的一年，也是歲物豐成的一年。全體建投水務(wù)人勠力同心，務(wù)實重干，取得了一定成果。
“新故相推，日生不滯?！被厥走^去，我們無愧于心;展望未來，我們?nèi)沃氐肋h(yuǎn)!
年是學(xué)習(xí)貫徹落實黨的精神的關(guān)鍵之年，也是水務(wù)公司改革發(fā)展的關(guān)鍵之年。天上不會掉餡餅，努力奮斗才能夢想成真。推開新時代的大門，我們要學(xué)習(xí)運用習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想，按照新時代國有企業(yè)發(fā)展新要求，秉承“崇責(zé)善容專精銳新”的企業(yè)文化，凝心聚力夯基礎(chǔ)，搶抓機遇謀發(fā)展，不斷提高公司專業(yè)化水平和項目運作能力，全力以赴展現(xiàn)新作為和新氣象。
“上下同欲者勝”。任重而道遠(yuǎn)的水務(wù)事業(yè)召喚我們奮斗，社會和人民對美好生活的期盼激勵我們前行。只要我們?nèi)w水務(wù)人和衷共濟，大家擼起袖子加油干，我們就一定能夠在生動實踐中書寫人生華章，創(chuàng)造出無愧于時代的業(yè)績，接續(xù)完成好屬于我們這一代人的使命，大踏步邁向充滿希望的未來。
親愛的水務(wù)人，愿你的2018心想事成，收獲滿滿;愿我們的2018再譜新篇，再創(chuàng)輝煌!讓我們共同攜手，滿懷信心和期待，不忘初心、繼續(xù)前進(jìn)!
祝大家在新的一年里闔家幸福，萬事如意!
公司董事長年會致辭稿篇七
各位朋友，各位嘉賓：
大家好!
今天是20xx年4月22日。22年前的今天(也就是1994年4月22日)，我在國誼賓館首次講光彩事業(yè)，倡導(dǎo)公益、扶貧。當(dāng)時我們在倡導(dǎo)公益的時候，很多企業(yè)家還不太了解。但今天回首看，中國的民營企業(yè)有20年生命力的，相當(dāng)一部分都參加了光彩事業(yè)。
當(dāng)時大多數(shù)企業(yè)家并不懂得什么是公益。光彩事業(yè)是一個最典范的例子：它使一大批企業(yè)變成了巨星級，公益給企業(yè)帶來了可持續(xù)發(fā)展。
無論你企業(yè)做什么，都應(yīng)該從這個角度去思考，去改變思路。因為，任何企業(yè)、一個人、一株草，要有發(fā)展，必須為自然、為環(huán)境做出貢獻(xiàn)。多年來我們在尋求、探查社會對我們最本質(zhì)、最重要的需求。為人民服務(wù)，為經(jīng)濟建設(shè)服務(wù)，這是企業(yè)的根本。抓住這點，企業(yè)才能可持續(xù)發(fā)展。
“中國綠公司“年會，顧名思義，我剛一看以為是綠色發(fā)展，打電話問，綠·公司的負(fù)責(zé)人告訴我：我們“中國綠公司“與綠色、綠化、生態(tài)環(huán)境無關(guān);他強調(diào)，重點不是狹義的綠色發(fā)展，而是專指企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。
那么，什么是企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展，它的核心是什么?我認(rèn)為，今天企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的核心內(nèi)容是綠色發(fā)展、生態(tài)文明。20年前我認(rèn)為共同富裕是企業(yè)發(fā)展的核心點，所以我倡導(dǎo)光彩事業(yè)。所以，20年前我說扶貧對企業(yè)很好;今天，我說生態(tài)文明、綠色發(fā)展對企業(yè)特別好，抓住這點，就有機會、就有未來。
中國綠發(fā)會就是這樣一家致力于生態(tài)文明建設(shè)、保護(hù)生物多樣性、主張綠色發(fā)展的公益組織。我們注重可持續(xù)發(fā)展，這一點我們與濟南“綠·公司“年會不謀而合?？沙掷m(xù)發(fā)展，一個重要內(nèi)容是環(huán)境的可持續(xù)發(fā)展。為了讓破壞環(huán)境的污染企業(yè)付出代價，自20xx年至20xx年4月，中國綠發(fā)會先后在全國范圍內(nèi)提起環(huán)境公益訴訟44起，其中獲法院受理29起，開庭審理5起，范圍涉及海洋污染、破壞人文遺跡、土壤污染、大氣污染、危險廢物非法處置、生態(tài)破壞、水污染等各方面。
我們今天倡導(dǎo)的事情，其實比當(dāng)年我倡導(dǎo)的光彩事業(yè)更為重要。現(xiàn)在我們中國、地球面臨的最大矛盾是什么?不是當(dāng)年的貧富差距，而是人與自然的矛盾。所以今天我要跟大家倡導(dǎo)的是綠色發(fā)展，而不是光彩事業(yè)。無論你企業(yè)做什么，都應(yīng)該從這個角度去思考，去改變思路。
這里我舉幾個例子。第一個例子是生產(chǎn)塑料花的商家。塑料花是市場一個巨大謬誤。我們把地下資源挖出來，污染山川河流，變成鮮艷的塑料花兒放入酒店;代價是污染我們自己的生存環(huán)境。所以說塑料花完全沒有必要，它是市場過度行為的工業(yè)文明的一個富產(chǎn)的、有害的產(chǎn)品。
第二個例子跟景觀與旅游有關(guān)?，F(xiàn)在很多企業(yè)搞園林、景觀，就像城市的草坪一樣，花大量資金引入草種、維護(hù)，但是本地生出來的野草卻拼命壓制、拔掉，理由是野草瘋長、不整齊、不好看。這又是一個工業(yè)文明的謬誤。我們工業(yè)文明，要按照生態(tài)文明的觀點去修改。野草無需澆水，自然生產(chǎn)，既不污染環(huán)境，也不會制造污染。它們體內(nèi)蘊含著優(yōu)秀的基因在千萬年來沉淀下來的頑強生命力，野火燒不盡、春風(fēng)吹又生，卻擰不過固執(zhí)狹隘以非自然為美、不斬草除根不罷休的人類。他們不需要我們刻意去澆水、施肥、殺蟲、除草，省去了我們很多寶貴的資源、財富，省去了很多污染和制造污染(生產(chǎn)化肥、農(nóng)藥的過程是很難避免的)。他們增加了我們的生物多樣性，這是生態(tài)文明的一部分。很重要的一部分!所以我們放過野草，任其自由生長。
第三個例子是紅木的收藏。隨著人們受“(紅木是)身份地位的象征，國粹精華的演繹“等廣告語的大肆鼓吹和不良引導(dǎo)，市場需求不斷膨脹，導(dǎo)致東南亞、非洲等地的紅木資源也開始出現(xiàn)數(shù)量銳減，并伴隨森林遭到破壞等現(xiàn)象——作為森林生態(tài)系統(tǒng)的重要組成部分，喬木數(shù)量的減少會直接導(dǎo)致群落朝不同于原來的方向演替，再加上采伐過程中人類在森林中捕獵、開路等其他活動的影響，最終的結(jié)果會直接導(dǎo)致生態(tài)系統(tǒng)中生物多樣性程度降低——狀況令人堪憂。以緬甸為例，僅20xx年，緬甸就向中國出售了23.7萬立方米紅木，較20xx年翻了三番，據(jù)估算，這相當(dāng)于緬甸紅木存量的1/xx，也就是說，如果按此砍伐速度，緬甸的紅木將在xx年后絕跡。其實，每種樹木都在大自然的生態(tài)鏈中占有非常重要的位置。由于紅木類樹木的這種幾乎“不可再生“性，其一旦遭受破壞就會在生態(tài)鏈條中形成難以修復(fù)的斷裂，對多種與之息息相關(guān)的動植物的生存造成威脅，這種塌方似的連鎖效果對整體生態(tài)環(huán)境所造成的破壞將是難以估量的。所以我在華鼎獎“杰出公益?zhèn)€人“的頒獎儀式上提出了“我愛森林、不再收藏紅木“的倡議。
人類的資源已經(jīng)接近枯竭，不能維護(hù)過去的生產(chǎn)生活方式。工業(yè)文明已經(jīng)到了極端，如果不改變，不進(jìn)入生態(tài)文明，就無法繼續(xù)下去。哪個民族先進(jìn)入生態(tài)文明，就成了領(lǐng)導(dǎo)者。我們企業(yè)家也要考慮這點?！熬G·公司“年會，要考慮可持續(xù)、長遠(yuǎn)發(fā)展，則名副其實。所以，我建議明年該年會把整個會議的主題定為：生態(tài)文明與綠色發(fā)展。
公司董事長年會致辭稿篇八
尊敬的各位來賓、各位同仁、各位家屬、女士們、先生們：
大家上午好！
這天，我們歡聚一堂，共慶豐收的喜悅！首先我謹(jǐn)代表xx公司的全體同仁，向參加年會的各位來賓表示衷心的感謝與熱烈的歡迎！正是因為您們的大力支持和幫忙，才會有我們的這天；同時向敢爭敢拼、銳意進(jìn)取的全體同仁、及長期在幕后為我們的發(fā)展事業(yè)默默奉獻(xiàn)的所有家屬致以崇高的敬意和由衷的感謝！
回顧xx年，對于我們公司來說，是疾風(fēng)驟雨的一年，是驚心動魄的一年，古人云“路漫漫其修遠(yuǎn)兮，吾將上下而求索”，我們不怕挫折，但是我們最怕遇難而退，滄海橫流方顯英雄本色，跨越困難證明我們是一支同心同德、能征善戰(zhàn)、優(yōu)秀的隊伍，我相信，這天的挫折必將成為未來更加輝煌的基礎(chǔ)，我們公司在這種形式下頂風(fēng)冒雨，懷著一股豪情，披荊斬棘，堅定地邁過了xx年。
因此我在那里，懷著感恩的心，衷心的感謝給我們雪中送炭、大力支持的朋友們，感謝全體同仁們，是你們的不離不棄，才有企業(yè)的這天。將來我們無論做到多么強大，我們都不會忘記一路相隨的全體員工和各位朋友們。
人生難免有冬天，“禍兮福之所倚，福兮禍之所伏”，失意的時候不于悲觀，得意的時候也不于張揚，冬天會不會來臨并不重要，重要的是我們是否有準(zhǔn)備好棉襖和食物，只有“未雨綢繆”，做好過冬糧食和棉襖的準(zhǔn)備，這才是最重要的，才不至于被動，危機里面有挑戰(zhàn)，更有機遇。
xx年來臨了，在冬天里，對春天的向往也漸漸清晰起來，要從重重風(fēng)險迷霧中看到其中給我們蘊藏的機遇，戰(zhàn)略性轉(zhuǎn)折機會，抓住它并利用它，危機與機遇是同行的。讓我們在新的一年里，緊緊抓住盛世良機，順應(yīng)市場經(jīng)濟發(fā)展的大潮，以海納百川的氣魄，風(fēng)雨同舟，一路前行，創(chuàng)造更加輝煌的明天！
最后，在春節(jié)即將來臨之際，借此機會給大家拜個早年，衷心祝愿各位朋友、同仁和家屬們一切順利、身體健康、合家幸福！祝愿我們的明天更加完美！
謝謝大家！
公司董事長年會致辭稿篇九
女士們，先生們，同志們，朋友們：
龍辭舊歲蛇鬧春，歡歡喜喜迎新年!年過去了，感謝過去的一年，公司領(lǐng)導(dǎo)及全體員工的共同努力!值此新年來臨之際，我謹(jǐn)代表公司經(jīng)理辦公會向公司全體員工及親屬，向董事會、股東單位所有的領(lǐng)導(dǎo)，向所有關(guān)心支持公司發(fā)展的海內(nèi)外朋友們，致以新年的問候和美好的祝愿!回望舊年，我們心懷喜悅，滿腔自豪。
一元復(fù)始，萬象更新。新的一年開啟新的希望，新的歷程承載新的夢想。我們堅信，在領(lǐng)導(dǎo)及全體員工的'共同努力下，任何困難和挑戰(zhàn)都將成為我們前進(jìn)道路上的璀璨風(fēng)景，未來發(fā)展的輝煌終將屬于我們!
在此，再次衷心祝愿大家在新的一年里身體健康、工作順利、學(xué)習(xí)進(jìn)步!
謝謝大家!
公司董事長年會致辭稿篇十
尊敬的各位嘉賓、女士們、先生們：
大家上午好!
羊毫飽蘸濃墨重彩酬壯志，猴棒勁舞實業(yè)興邦競風(fēng)流。轉(zhuǎn)眼我們將告別成績斐然的20x，迎來充滿期望的20x。在這辭舊迎新、普天同慶之際，我懷著一顆感恩的心，代表公司，向在場各位致以新年的祝福!
向一向關(guān)心支持我們的各級領(lǐng)導(dǎo)、各有關(guān)部門表示由衷的感謝和崇高的敬意。
向為公司的發(fā)展與壯大奉獻(xiàn)了辛苦與聰明的全體員工，致以最誠摯的問候與祝愿!
向在后面默默支持與理解你們的各位家屬表達(dá)最衷心的敬佩和感激!是你們的努力和堅持，xxxx集團才得以成就今日的輝煌!
回首即將過去的20xx年，我們思緒萬千，感觸頗深。20xx年是集團公司自成立以來經(jīng)營規(guī)模和銷售總量最大幅度提升的一年，也是公司內(nèi)部管理逐步走向規(guī)范化和制度化的一年?；仡欉@一年的公司發(fā)展歷程，我深深感到企業(yè)之蓬勃發(fā)展的朝氣，公司同仁之拼搏的精神。展望20xx年，我們?nèi)沃囟肋h(yuǎn)。20xx年到來的鐘聲即將敲響，在鐘聲來臨之前，我代表公司做20xx年的總結(jié)報告?，F(xiàn)將20xx年年終工作總結(jié)以及20xx年初步工作計劃報告如下：
一、20xx年重點工作簡要回顧。
歲月不居，天道酬勤。20xx年是集團發(fā)展進(jìn)程中十分重要的一年，這一年是集團發(fā)展的第十一個年頭，是集團公司從第一個十年邁向第二個十年的開局之年。這一年全國經(jīng)濟形勢嚴(yán)峻復(fù)雜、市場環(huán)境競爭異常激烈。在這種條件下集團帶領(lǐng)全體員工，堅持自強不息、追求卓越的企業(yè)精神，遵循求真務(wù)實、創(chuàng)新發(fā)展的經(jīng)營思路，用心搶抓市場機遇、沉著應(yīng)對各種風(fēng)險和挑戰(zhàn)，以強烈的職責(zé)意識和進(jìn)取精神，強力落實、推進(jìn)各項工作，推動集團全面、協(xié)調(diào)、穩(wěn)健發(fā)展。在全體員工的艱苦奮戰(zhàn)下，集團公司緊緊圍繞年初董事會確定的奮斗目標(biāo)和工作思路，以新廠建設(shè)、市場開發(fā)、產(chǎn)品研發(fā)和技術(shù)創(chuàng)新為工作重點，超額完成了年初董事會決議確定的各項經(jīng)營指標(biāo)，將公司跳躍式發(fā)展的速度和高度推向了一個新高潮。回顧一年來的工作，值得肯定的成績主要有：
1、生產(chǎn)規(guī)模穩(wěn)步擴大。
多個。爭取到20xx年集團公司到達(dá)300個產(chǎn)品，預(yù)計規(guī)模潛力70億元。目前已經(jīng)完成部分車間的建設(shè)投產(chǎn)。
2、生產(chǎn)經(jīng)營成績斐然。
20xx年完成貼膏生產(chǎn)xxxx萬件，較去年同期增長89%，實現(xiàn)貼膏銷售收入xxxx億元，較去年同期增長50%;新增產(chǎn)品320個，新增客戶xxxx個，由此能夠看出，20xx年經(jīng)濟總量和經(jīng)營規(guī)模呈現(xiàn)出高速遞增的運營態(tài)勢，公司的經(jīng)濟實力大大增強，為集團公司進(jìn)一步的發(fā)展奠定了良好的經(jīng)濟基礎(chǔ)。
3、新產(chǎn)品訂貨業(yè)績突出。
20xx年，公司根據(jù)市場行情的變化，及時調(diào)整了主攻方向和營銷策略，與大型q2q銷售團隊強強聯(lián)合，利用微商平臺搭建產(chǎn)品的銷售，增加百度阿里等網(wǎng)絡(luò)手段推廣，完善了經(jīng)銷信息網(wǎng)絡(luò)體系。全年增加完成新產(chǎn)品訂貨xxxx億元，較去年同期增長150%，在當(dāng)前激烈的競爭環(huán)境下，能有這樣的成績，實屬不易。
3、技術(shù)創(chuàng)新成績突顯。
20xx年，公司的各類技術(shù)創(chuàng)新繁星點綴，具有代表性的有：一是針對新品xxxx和xxxx產(chǎn)品上馬新生產(chǎn)線，組成新的配套生產(chǎn)設(shè)施，逐步克服生產(chǎn)制造難點，經(jīng)過反復(fù)的論證和實踐，最終掌握了足貼和眼罩的生產(chǎn)技術(shù);二是引進(jìn)了貼片機，優(yōu)化公司的產(chǎn)品生產(chǎn)結(jié)構(gòu)，提高生產(chǎn)供貨速度，擴大了公司的市場占有率;技術(shù)的不斷創(chuàng)新，提高了勞動生產(chǎn)率，為公司的發(fā)展鼓足了后勁。這些努力使公司獲得了中國年度最佳創(chuàng)新品牌獎。
4、產(chǎn)品質(zhì)量穩(wěn)步提升。
15年公司深化數(shù)字化，強化生產(chǎn)職責(zé)，增加質(zhì)檢人員數(shù)量，提高質(zhì)檢檢查的次數(shù)和檢查深度，及時分析次品的原因，并要求員工做好自檢、互檢和公司方面進(jìn)行抽檢、專檢，保證了產(chǎn)品的質(zhì)量。同時車間管理方面要求車間操作人員認(rèn)真學(xué)習(xí)車間的操作標(biāo)準(zhǔn)，使操作標(biāo)準(zhǔn)化提高，從而提高了產(chǎn)品的規(guī)范性和合格率。產(chǎn)品質(zhì)量穩(wěn)步提升，獲得菏澤市第四屆市長質(zhì)量獎。
5、設(shè)備管理、定置管理和安全禮貌生產(chǎn)穩(wěn)步推進(jìn)。
15年在重新完善設(shè)備管理、定置管理和安全禮貌生產(chǎn)實施細(xì)則的基礎(chǔ)上，大力推行設(shè)備管理，技術(shù)部門專業(yè)促進(jìn)車間設(shè)備的定期保養(yǎng)管理，使公司的基礎(chǔ)管理向規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化邁進(jìn)。
6、人才引進(jìn)初具規(guī)模。
公司20xx年持續(xù)引進(jìn)專業(yè)技術(shù)人員xxxx名。同時各種人員招聘獲得大幅度進(jìn)步，今年集團總?cè)藬?shù)已過千人大關(guān)，近幾年累計引進(jìn)的大專以上學(xué)歷人員占員工總數(shù)的60%，使公司的人力資源結(jié)構(gòu)發(fā)生了較大的變化，逐步向著年輕化、知識化和高學(xué)歷的層次邁進(jìn)，保證了公司高速發(fā)展所需的人力資源。
二、存在的問題。
在肯定成績的同時，我們也務(wù)必清晰的認(rèn)識到，我們的工作中還存在著很多的瑕疵和不足，主要表此刻：上進(jìn)心不足，喜歡啃老本;執(zhí)行力不強，導(dǎo)致工作脫節(jié);基建和設(shè)備優(yōu)勢沒有得到充分的利用;降低成本始終沒有得到充分的重視;員工的素質(zhì)滯后于公司的發(fā)展，凡此等等，都務(wù)必引起我們足夠的重視：
(一)、生產(chǎn)問題。
1、生產(chǎn)管理滯后。
15年，雖然創(chuàng)下了歷年出貨量的最高紀(jì)錄，但我們在生產(chǎn)管理上并不是無懈可擊的，諸如生產(chǎn)調(diào)度、材料供應(yīng)、部門之間配合等方面，我們都不能說完美無缺。個性是產(chǎn)量的不穩(wěn)定，供應(yīng)不及時，成為我們生產(chǎn)管理最大的問題。
2、質(zhì)量管理不足。
質(zhì)量不穩(wěn)定，還存在退、換貨狀況。這既增加了公司的生產(chǎn)經(jīng)營成本，又有損公司的形象，充分反映出公司員工質(zhì)量意識淡?。耗壳安糠謫T工身上還存在質(zhì)量事不關(guān)己，漠然置之的態(tài)度，只顧產(chǎn)量不管質(zhì)量的生產(chǎn)現(xiàn)象;這與員工質(zhì)量意識的培養(yǎng)，樹立質(zhì)量危機感，落實產(chǎn)品質(zhì)量職責(zé)制做得不好有關(guān)，雖我們制定了相關(guān)的規(guī)定，但執(zhí)行力度不夠，實施不到位也有很大的關(guān)系。員工的專業(yè)水平不高，以及質(zhì)量目標(biāo)管理停留在紙面上，質(zhì)量追溯性，真實性、完整性存在較大缺失。
3、技術(shù)支持問題，管理創(chuàng)新力度不夠。
裝備資源、技術(shù)工藝手段瓶頸雖有改善，但設(shè)備、技術(shù)條件仍然偏低，個性是在研發(fā)設(shè)計方面與各先進(jìn)公司相比，仍有較大的差距。設(shè)備管理存在較大漏洞，各類小設(shè)備經(jīng)常停產(chǎn)維修，給生產(chǎn)帶來很大的不便，除了設(shè)備正常的損耗外，最主要的原因是操作人員使用不當(dāng)造成的。干部加大了干部管理力度，但是，由于長期以來管理基礎(chǔ)薄弱，部分干部多年養(yǎng)成的因循守舊、執(zhí)行力差、缺乏主動性、職責(zé)心差以及等靠要的工作作風(fēng)依然沒有完全消除，繼續(xù)在深層次上影響著公司的進(jìn)一步發(fā)展和變革。
4、采購系統(tǒng)不夠完善化。
日常采購工作中，缺乏較強的計劃性，沒有全面系統(tǒng)的安排好采購計劃，多為匆忙采購，費時費力無質(zhì)量保障。供應(yīng)商篩選方面，對供應(yīng)商的供貨潛力，質(zhì)量保證，價格優(yōu)勢方面評估不足;雖建立了合理的警告與處罰制度，定期向供應(yīng)商傳真或郵寄我司質(zhì)檢部檢驗報告以示預(yù)警，一旦發(fā)生質(zhì)量問題，及時與供應(yīng)商溝通并確定索賠方法，盡全力為公司挽回?fù)p失降低成本;但這都于事無補都已經(jīng)造成損失，無可挽回。在同公司質(zhì)檢部進(jìn)庫檢驗配合方面，溝通合作不夠，未能最大限度的避免有出現(xiàn)質(zhì)量問題的材料流到生產(chǎn)線上，仍有超多的質(zhì)量問題材料流入市場，造成嚴(yán)重的質(zhì)量問題，退換貨時有發(fā)生。
5、質(zhì)檢系統(tǒng)不健全。
人員穩(wěn)定性不足，不能構(gòu)成質(zhì)檢部原始經(jīng)驗積累和系統(tǒng)的管理檢查方法檢查制度。缺乏有效的檢查工具和檢查標(biāo)準(zhǔn)，檢查留于表面，對原材料，生產(chǎn)工藝方面的重點項目檢查未能深入，重大的質(zhì)量問題時有發(fā)生，給公司造成重大損失。
(二)、銷售方面。
經(jīng)過近幾年的磨合，銷售部已經(jīng)融合成一支精干、團結(jié)、上進(jìn)的隊伍。團隊有分工，有合作，人員之間溝通順利，相處融洽;銷售人員已掌握了必須的銷售技巧，并增強了為客戶服務(wù)的思想;業(yè)務(wù)比較熟練，都能獨當(dāng)一面，而且工作中的問題善于總結(jié)、歸納，找到合理的解決方法。各相關(guān)部門的配合也日趨順利，能相互理解和支持。好的方面需要再接再勵，發(fā)揚光大，但問題也不少。
1、部分管理干部開拓意識不強。
在日益激烈的市場經(jīng)濟大潮中，部分管理干部缺乏如何在困難中求生存、求發(fā)展的理念。作風(fēng)漂浮，牢騷滿腹，缺乏進(jìn)取精神。過分講功績、講得失。有得過且過的思想。在管理上無創(chuàng)新，對于別人的新觀念、新方法又難于理解。墨守成規(guī)，憑經(jīng)驗辦事，難于跟上時代發(fā)展的潮流。少數(shù)企業(yè)內(nèi)部主要管理干部之間不團結(jié)，企業(yè)內(nèi)部缺乏凝聚力。
2、銷售人員學(xué)習(xí)力，自控力不夠。
人員工作、學(xué)習(xí)熱情不高，自主性不強。需要靠不停的督促考核，不斷的跟進(jìn)要求才能完成學(xué)習(xí)訓(xùn)練要求，上班聊天、瀏覽新聞資訊、上微播等現(xiàn)象時有發(fā)生。
3、尚未真正建立起富有活力和戰(zhàn)斗力的營銷團隊。
市場如戰(zhàn)場，要想在激烈的市場競爭中立于不敗之地，務(wù)必建立一只有共同目標(biāo)、有激情、有戰(zhàn)斗力、有凝聚力的營銷團隊。但現(xiàn)有的作戰(zhàn)多為游擊戰(zhàn)，不能取得市場的壓倒性優(yōu)勢，還缺少相當(dāng)規(guī)模的兵團作戰(zhàn)方式。
4、市場宣傳力度不足，品牌號召力有待加強。
營銷分為營和銷，即市場宣傳和銷售兩部分。我們目前在市場知名度和品牌力度不夠，缺乏廣泛的網(wǎng)絡(luò)媒體宣傳，品牌形象未能樹立，品牌的號召力和影響力不足。
以上問題只是諸多問題中的一小部分，也是現(xiàn)場管理過程中時有發(fā)生的問題，雖不致于影響公司的根本，但不加以重視，最終可能給公司的未來發(fā)展帶來重大的損失，為此我們要正視困難，正視問題，不回避矛盾，不斷改善、不斷創(chuàng)新才能使公司更有生機活力，才能更加成熟強盛。
三、20xx年的計劃。
雖然這一年來我們?nèi)〉昧蓑溔说某煽?，但是那只是過去、歷史，我們不能沉醉在過去的驕傲中。市場變幻莫測，是不講任何情面的，未來的競爭是激烈的。望各部門領(lǐng)導(dǎo)干部們、各位員工樹立居安思危的思想，不要有絲毫懈怠。16年要在全年工作思路的指導(dǎo)下，繼續(xù)堅持成功做法，穩(wěn)步推進(jìn)各項工作。從公司層面來看，主要有以下重點工作：
1、總體籌劃生產(chǎn)銷售工作，狠抓落實穩(wěn)步推進(jìn)。
抓好各生產(chǎn)部門的銜接協(xié)調(diào)，持續(xù)產(chǎn)品的供應(yīng)數(shù)量和質(zhì)量。銷售部門的良性運營，是16年公司經(jīng)營工作的重中之重，進(jìn)一步完善銷售部門的運營方案，完善銷售體系，落實運營好各項工作。銷售方面銷售總額要突破xxxx億元，實現(xiàn)新的跨越，銷售隊伍人員增長到xxxx人，提高部門分化裂變速度，實現(xiàn)公司財富的幾何倍增。
2、制度管人流程管事，創(chuàng)新思路加強管控。
公司規(guī)模小資金少，又處于完全競爭行業(yè)，在這種狀況下，如果再沒有一支敢打、能打和善打硬仗的經(jīng)營團隊，就不可能實現(xiàn)持續(xù)發(fā)展，同時，從近幾年狀況來看，和業(yè)務(wù)發(fā)展相比，管理顯得有些滯后。16年要透過完善各項規(guī)章制度，用激勵約束機制來管人，透過優(yōu)化、固化業(yè)務(wù)流程來管事，并在實踐中持續(xù)改善，逐步擴大精細(xì)化管理的覆蓋范圍。
3、延伸財務(wù)管理范圍，加大財務(wù)管控力度。
從大的方面來看，業(yè)務(wù)分散但財務(wù)要進(jìn)一步集中，財務(wù)管理既要為業(yè)務(wù)拓展服務(wù)，又要把關(guān)護(hù)航，要提高財務(wù)部門的地位，充分發(fā)揮監(jiān)督作用，改變輕財務(wù)重業(yè)務(wù)的現(xiàn)象，實現(xiàn)業(yè)務(wù)發(fā)展的同時財務(wù)管理始終可控、在控。
4、做好干部培訓(xùn)工作，加大全員學(xué)習(xí)力度。
公司員工成分復(fù)雜，總體素質(zhì)較低，要改變這個狀況，只有下大力氣抓培訓(xùn)。16年在公司層面要圍繞生產(chǎn)管理、銷售管理、業(yè)務(wù)流程、經(jīng)營管理和執(zhí)行力、領(lǐng)導(dǎo)力等專題開展干部培訓(xùn)工作，同時要廣泛開展行業(yè)法規(guī)和崗位技能培訓(xùn)，鼓勵員工學(xué)習(xí)，為職工成才創(chuàng)造條件。
5、加大技術(shù)創(chuàng)新，設(shè)備革新力度。
創(chuàng)新是一個公司在市場競爭中常勝不衰的法寶，技術(shù)創(chuàng)新是重中之重。16年我們要加大技術(shù)創(chuàng)新和產(chǎn)品更新的投入，引進(jìn)和培養(yǎng)技術(shù)人才，加大新品開發(fā)力度，增加生產(chǎn)機器設(shè)備，提高生產(chǎn)效率，以保證在競爭激烈的市場中占領(lǐng)優(yōu)勝位置。
6、拓展新品開發(fā)，穩(wěn)固多元經(jīng)營模式，尋求新的增長點。
我們要繼續(xù)加大新品種開發(fā)，推進(jìn)消毒產(chǎn)品和保健品的申報研發(fā)進(jìn)度，爭取5.1前落實部分產(chǎn)品上市，為銷售做好完全的準(zhǔn)備工作。公司用心開拓新項目，追尋新經(jīng)濟增長點。
7、擴大基礎(chǔ)建設(shè)，增加硬件設(shè)施投入。
全面建設(shè)新廠車間，使用凈化車間，提升公司的規(guī)范性和綜合競爭力，為新品開發(fā)做好硬件準(zhǔn)備。同時增加規(guī)范化車間，使車間流水線生產(chǎn)得到實現(xiàn)，增加可參觀性，提高客戶的信任度。
8、調(diào)整人才結(jié)構(gòu)，深化人才強司理念。
基層員工文化水平不高，中專、技校以下文憑占40%以上，學(xué)習(xí)、培訓(xùn)和指導(dǎo)力度不夠，學(xué)用結(jié)合上還有差距，素質(zhì)較低，關(guān)鍵人才匱乏，一般人員偏多，嚴(yán)重影響了公司的持續(xù)發(fā)展和經(jīng)營管理水平的提升。高素質(zhì)人才的引進(jìn)，及本公司現(xiàn)有人員的培訓(xùn)提升成為下年的關(guān)鍵，改善人才結(jié)構(gòu)，使人才結(jié)構(gòu)素質(zhì)提升與公司發(fā)展向一致。
結(jié)尾。
回首過往歷程，往事如歌;瞻望錦繡未來，前程豪邁，集團將繼續(xù)乘改革春風(fēng)，破萬里碧浪，揚帆遠(yuǎn)航，再創(chuàng)輝煌。風(fēng)正濟時，自當(dāng)揚帆破浪;任重道遠(yuǎn)，還需策馬揚鞭。前途當(dāng)幾許，未知止泊處，在創(chuàng)造無數(shù)成就和驚喜之后，我們又迎來了新的征程，新的一年開啟新的期望，新的征程承載新的夢想，展望20xx年，機遇與挑戰(zhàn)并存，新的目標(biāo)任務(wù)等待著我們，發(fā)展的使命激勵著我們，讓我們攜起手來，相信在公司全體員工的共同努力下，我們會發(fā)展得更好，大家的收益會更高，我們的明天會更好。讓我們揚帆起航，共創(chuàng)輝煌!
最后，祝賀大家在新的一年里：工作順利、身體健康、合家幸福、新春愉快!
公司董事長年會致辭稿篇十一
日月輪回，天人合一，彈指一揮間，四川鑫永臻輝建筑安裝工程有限公司已創(chuàng)立10周年。
以“誠者于心，信者于行”為企業(yè)精神，以“誠信、務(wù)實、創(chuàng)新、進(jìn)取”為堅定不移的`信念，永臻輝人開拓進(jìn)取，不斷創(chuàng)新，實踐著“厚積薄發(fā)，用平凡筑建偉大；鍥而不舍，用簡單鑄造完美””的承諾。
持此理念，永臻輝公司在新起點上為實現(xiàn)公司更高發(fā)展目標(biāo)而奮斗，不斷拓展公司業(yè)務(wù)范圍，在舒適性空調(diào)建設(shè)的同時，全面向機電總承包、裝飾裝修、建筑智能化、凈化空調(diào)工程領(lǐng)域?qū)で蟛粩嗟耐黄?，用科學(xué)發(fā)展觀統(tǒng)領(lǐng)企業(yè)發(fā)展總體走勢，全面提高公司經(jīng)濟效益，努力構(gòu)建創(chuàng)效型企業(yè)，推進(jìn)項目管理機制創(chuàng)新、促進(jìn)公司經(jīng)營結(jié)構(gòu)調(diào)整、實施科技興企戰(zhàn)略、提高企業(yè)核心競爭力、積極集聚人才、優(yōu)化管理，以提高經(jīng)濟運行質(zhì)量作為公司各項經(jīng)濟工作中心，帶動公司全面發(fā)展。
持此理念，永臻輝公司在工程建設(shè)中一如既往，用先進(jìn)的施工技術(shù)，完善的質(zhì)量保證體系，努力實現(xiàn)工程建設(shè)的四個高水平：:工程質(zhì)量高水平、工程工期高水平、文明施工高水平、為業(yè)主服務(wù)高水平。
持此理念，永臻輝公司追求每一項工程都成為一項高質(zhì)量、高速度的工程，一項守合同、重信譽的工程，一項圓滿合作、成功合作的工程。
持此理念，永臻輝人“以精定身，以誠行事”，精誠協(xié)作，心心相印，攜手共進(jìn)，共同去創(chuàng)造永臻輝公司一個又一個輝煌。
社會在前行，永臻輝公司將在腳踏實地的基礎(chǔ)上與社會各界同舟共濟，與建筑同仁攜手并進(jìn)，共創(chuàng)更新、更廣闊的未來。
公司董事長年會致辭稿篇十二
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位來賓、媒體界的朋友們、各位伙伴們：
大家上午好！
在這個充滿希望的美好季節(jié)，今天，我們xx大軍會師在英雄城xx，舉行xx獲牌xx周年慶典暨xx年度營銷表彰大會，這將是一次紅色的盛典，這將是一次英雄的盛會，這是對xx過去一年成績的一次大檢閱，這是對xx未來征程的一次總動員。
為此，我代表xx公司，對前來參加這次盛會的xx及各位領(lǐng)導(dǎo)，各位新聞媒體和xx公司的伙伴們、朋友們表示最熱烈的歡迎和最衷心的感謝！
一路走來，社會各級xx部門、各級領(lǐng)導(dǎo)給予了xx無微不至的關(guān)懷、鼓勵和期望，感謝你們，你們讓xx得到了溫暖，看到了希望！
一路走來，社會各界朋友給予了xx大力的支持和通力的合作，感謝你們，你們讓xx有了信心，有了力量！
一路走來，社會各界媒體給予了xx無窮的力量與極大的鞭策，感謝你們，你們讓xx更加睿智、更加執(zhí)著！
一路走來，我們可愛的伙伴、優(yōu)秀的家人們，用頑強的毅力、持之以恒的精神時時刻刻在感動著xx，激勵著xx，成為xx前進(jìn)的動力，感謝你們，你們讓xx更加堅強，更加有力量，更加精彩！
一路走來，我可愛的伙伴們、家人們，為了更多人的健康，為了更多人的成功，為了自己的夢想，為了xx偉大的民族直銷事業(yè)，你們無白天、無黑夜，風(fēng)里走雨里行，哪里需要，你們就出現(xiàn)在哪里、戰(zhàn)斗在哪里；你們輕傷不下市場，重病躺在病房也堅持宣傳xx產(chǎn)品與xx事業(yè)的一幕幕感人淚下的場面；你們那種急合作者之所急，想他人之所想，助人助己，感恩奉獻(xiàn)，快速反應(yīng)，雷厲風(fēng)行的市場運作作風(fēng)；你們那種自強不息、開拓進(jìn)取，唯有堅持、付出多壯志，誓叫命運、家庭換新天，敢上九天攬月，敢下五洋捉鱉的大無畏英雄的氣概與精神，無時無刻的都在感動著我，激勵著我，鼓舞著我。我代表xx公司向你們致以最崇高的敬意！向你們敬禮！你們辛苦啦！我永遠(yuǎn)和你們在一起！我愛你們！
一路走來，我們的員工，我們的兄弟姐妹給了xx信心與力量，讓xx在前行中不再孤單，感謝你們，你們讓xx更加安心、放心！
一路走來，我們還有很多曾經(jīng)的合作伙伴，曾經(jīng)的合作者都在關(guān)注著xx，用各種方式激勵著、祝福著xx，這同樣是我們前進(jìn)的動力，感謝你們，xx不會忘記你們！
謝謝你們，謝謝所有關(guān)心、愛護(hù)、伴隨xx成長起來的領(lǐng)導(dǎo)們、朋友們、伙伴們！
公司董事長年會致辭稿篇十三
全體同仁：
時光飛逝，2017年即將過去，2018年翩然而至。在這辭舊迎新的美好時刻，水務(wù)公司向集團公司及全體水務(wù)大家庭的成員，向支持關(guān)注水務(wù)公司的社會各界朋友，致以衷心的感謝和新年的祝福!
過去的一年，對建投水務(wù)人來說，既是辛勤耕耘的一年，也是歲物豐成的一年。全體建投水務(wù)人勠力同心，務(wù)實重干，取得了一定成果。
“新故相推，日生不滯。”回首過去，我們無愧于心;展望未來，我們?nèi)沃氐肋h(yuǎn)!
2018年是學(xué)習(xí)貫徹落實黨的精神的關(guān)鍵之年，也是水務(wù)公司改革發(fā)展的關(guān)鍵之年。天上不會掉餡餅，努力奮斗才能夢想成真。推開新時代的大門，我們要學(xué)習(xí)運用新時代中國特色社會主義思想，按照新時代國有企業(yè)發(fā)展新要求，秉承“崇責(zé)善容專精銳新”的企業(yè)文化，凝心聚力夯基礎(chǔ)，搶抓機遇謀發(fā)展，不斷提高公司專業(yè)化水平和項目運作能力，全力以赴展現(xiàn)新作為和新氣象。
“上下同欲者勝”。任重而道遠(yuǎn)的水務(wù)事業(yè)召喚我們奮斗，社會和人民對美好生活的期盼激勵我們前行。只要我們?nèi)w水務(wù)人和衷共濟，大家擼起袖子加油干，我們就一定能夠在生動實踐中書寫人生華章，創(chuàng)造出無愧于時代的業(yè)績，接續(xù)完成好屬于我們這一代人的使命，大踏步邁向充滿希望的未來。
親愛的水務(wù)人，愿你的2018心想事成，收獲滿滿;愿我們的2018再譜新篇，再創(chuàng)輝煌!讓我們共同攜手，滿懷信心和期待，不忘初心、繼續(xù)前進(jìn)!
祝大家在新的一年里闔家幸福，萬事如意!
公司董事長年會致辭稿篇十四
尊敬的各位來賓、親朋好友們:。
在這個美好的日子里，xx商貿(mào)有限責(zé)任公司正式成立，旗下xxxx葡萄酒莊今天正式開業(yè)!在此，我謹(jǐn)代表xx有限公司，向光臨今天開業(yè)慶典的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位親朋好友們，表示熱烈的歡迎和崇高的敬意!
xx酒莊從籌備到開業(yè)，得到了各位來賓和親朋好友的高度重視和關(guān)懷，這一切，我們都將永遠(yuǎn)銘記在心。今后，我們將以高尚的品質(zhì)、專注的職業(yè)精神，向社會各界展示我公司優(yōu)質(zhì)的服務(wù)理念和專業(yè)風(fēng)采。我們將誠信守法經(jīng)營，腳踏實地工作，努力將夢想變成現(xiàn)實、讓理想展翅飛翔，通過我們的勞動，為每一位尊貴的客人，烙下xx酒莊美好的印象。
鴻基始創(chuàng)，駿業(yè)日新!我們一定不會辜負(fù)大家對公司的殷切希望，把酒莊辦好，把幸福和歡樂送給每一位關(guān)愛我們的朋友，這就是我們對大家的點滴回報。
策馬揚鞭，一路發(fā)展呈祥，前景風(fēng)光無限。讓我們共享這一美好時刻，讓我們共同祝愿并期待xx公司創(chuàng)造輝煌事業(yè)，擁有燦爛的明天!祝酒莊客源如江，生意興隆，廣聚天下客，一攬八方財。在此，我祝愿各位領(lǐng)導(dǎo)、各位嘉賓身體健康，生活幸福，事業(yè)興旺!
公司董事長年會致辭稿篇十五
各位來賓、各位同仁們：
律回春暉漸，萬象始更新。在新春即將到來之際，我謹(jǐn)代表企業(yè)向為辛勤工作的各崗位全體員工致以忠心的感謝及新年的祝賀！回顧即將過去的，xx企業(yè)在全體員工的共同努力下，企業(yè)各方面工作均取得了不錯的成績。各部門嚴(yán)格管理，明晰責(zé)任，盡心盡力，使企業(yè)展現(xiàn)出團結(jié)一心、積極向上、高效務(wù)實的良好工作氛圍，管理水平越趨成熟，員工崗位技能也逐漸提高。
雖然經(jīng)濟市場大勢不是很樂觀，但企業(yè)整體運營狀況還是呈良好的態(tài)勢，xx企業(yè)依然獲得了健康、穩(wěn)步、持續(xù)的發(fā)展，做到了銷售業(yè)績穩(wěn)健的增長，尤其是近一個月，海外銷售量出現(xiàn)一周就是400萬美金的佳績，這是全體xx企業(yè)員工共同努力的成果。同時，企業(yè)在總經(jīng)理提出的新的一年里，我們將面對更多的困難與風(fēng)險，當(dāng)然，也是更大的挑戰(zhàn)與機遇。通過目前的分析來看，市場前景比較樂觀，企業(yè)的接單形勢也將喜人，并且xxx也即將在正式全面投產(chǎn)，這不僅將為企業(yè)的發(fā)展帶來更多生機，同時也更加穩(wěn)固xx在國內(nèi)行業(yè)中領(lǐng)先的地位。所以我們要繼續(xù)盡一切努力，抓住機遇，把握當(dāng)前市場發(fā)展的良好勢頭，利用企業(yè)現(xiàn)有的優(yōu)勢，挖掘資源，整合資源，加大研發(fā)力度，提高生產(chǎn)產(chǎn)量，突破銷售瓶頸，爭取在企業(yè)融資上取得更大的突破，從而掌握更多市場競爭的.主動權(quán)。對此，我對我們納爾人充滿了信心！
企業(yè)管理方面，我們要持續(xù)認(rèn)真貫徹并落實同時，我們還要盡力營造企業(yè)管理文化。xx作為一個在xxx行業(yè)領(lǐng)先的企業(yè)，我們不僅要對企業(yè)經(jīng)營戰(zhàn)略做要求，也要對逐漸建立起屬于自己的獨特企業(yè)管理文化、企業(yè)價值觀，使企業(yè)品牌及企業(yè)形象得到更大提升。
總之，我相信，在企業(yè)管理層正確決策與領(lǐng)導(dǎo)下，在我們?nèi)w員工的共同努力和齊心協(xié)力下，xx一定會以開拓創(chuàng)新、與時俱進(jìn)的精神面貌，在新的一年里以新的姿態(tài)、新的步伐譜寫出xx的新篇章！
最后，再次祝賀大家以及你們的家人在新的一年里：工作順利、身體健康、合家幸福、新春愉快！謝謝！
公司董事長年會致辭稿篇十六
親愛的xx家人們：
大家新年好！日月開新元，天地又一春。滿懷著17年不變的xx夢，我們共同收獲了20xx年的累累碩果，共同迎接充滿希望的20xx年！在此，我謹(jǐn)代表xx集團有限公司，向辛勤工作在各個崗位上的所有家人們，致以最誠摯的新春問候！衷心祝愿大家三羊開泰、身體健康、闔家幸福、事業(yè)有成！
20xx年是xx銳意創(chuàng)新、勵精圖治的“拼搏年”，也是我們于行業(yè)內(nèi)頻傳捷報、喜獲榮耀的“收獲年”，更是銷量提速趕超、強勢區(qū)域打造的“跨越年”！我們于行業(yè)內(nèi)率先開創(chuàng)xxxxxx，博得了全國消費者的高度認(rèn)可；我們強勢出擊行業(yè)內(nèi)最大規(guī)模的北京及廣州展會，為更多有識之士打造了合作共贏的發(fā)展平臺；我們在全國范圍內(nèi)不斷巡演的“夢想永不止步”經(jīng)銷商培訓(xùn)大會，加速了全國百余家標(biāo)桿形象店的建立，為打造冠軍品牌奠定了成功的基石!而“xx”等大型商業(yè)巨演，更是讓我們一同收獲了更多來自行業(yè)內(nèi)外的美譽和肯定。
回顧這極不平凡的20xx年，我們有太多的故事值得記憶，也有太多的人值得感謝。在此我代表董事會，向每一位長期工作在幕后，為xx事業(yè)發(fā)展默默奉獻(xiàn)的家人們，致以最崇高的敬意和最衷心的感謝，大家辛苦了！
東風(fēng)浩蕩滿眼春，萬里征程催人急！當(dāng)歲月的指針跳至下一格時，我們?nèi)紵募で閷⒏油?，守望的夢想將更加堅定?0xx年，正是我們聚勢、贏市的關(guān)鍵之年，這需要所有家人們上下一心、真抓實干。對于這一點，我很有信心，因為xx這個充滿活力、富有魅力的大家庭，以滿懷工作激情的80后、90后為主，正是這些年輕人的加入為公司的發(fā)展帶來了更多新鮮血液與創(chuàng)新性思維。20xx年，xx更將以人才培養(yǎng)為中心，讓每一個有夢的年輕人都能夠在這里得到成長、實現(xiàn)自我價值！讓我們共同開創(chuàng)20xx年的輝煌事業(yè)，攜手建立讓世人驕傲的百年企業(yè)！最后，再一次祝愿每一位xx人新春愉快，幸福安康！祝愿xx的明天如冉冉升起的啟明星，璀璨耀眼，步步高升！
公司董事長年會致辭稿篇十七
各位xx的家人們：
歡迎回家!
我們一起度過了xx歷史上非常不平凡的一年。在這一年里，我們的各項經(jīng)營管理等工作又邁向了一個新的臺階。在行業(yè)內(nèi)，進(jìn)一步奠定了xx的地位，見證了xx的價值。在此，我要為在這一年里為xx的發(fā)展和進(jìn)步默默無聞的奉獻(xiàn)著的英勇的將士們致以崇高的敬意。
我沒有像大家一樣做一份很好的ppt，不光是因為這段時間的忙碌，更主要的是我?guī)状蝿庸P都難以表述，所以我希望在這兒用一個簡短的發(fā)言，用一些樸素的語言來贊賞我們這一年里集團上下不惜氣力、風(fēng)雨同舟取得的一個又一個的進(jìn)步。
我們很多的同事乃至于不在xx工作的很多同行，經(jīng)常會探討我們xx缺少什么?我們還需要什么?真的很少有人去思考我們擁有什么。我覺得只有知道現(xiàn)在擁有什么，才會考慮你會如何珍惜、你將如何滿足。
我們要看到即使我們工作中還有各種問題和不如意，但我們應(yīng)清楚的知道，我們現(xiàn)在擁有的東西是我們的競爭對手和同行所不具備的。正因為我們具備這些無法計量的財富和追求，所以xx的明天不可限量，大家的未來不可限量。在過去的一年里集團上下特別是在座的很多干部，在實際的工作中不斷經(jīng)受著歷練和考驗，我驚喜的發(fā)現(xiàn)我們的同志真的是一年一個樣。我不知道大家有沒有這樣的感受，其實每年你都在變化、進(jìn)步和提高，只是你現(xiàn)在不覺得，也正因為如此，所以公司總是給你提出一些工作上的新要求、新標(biāo)準(zhǔn)，總是不斷地在工作中提醒你存在的問題和缺點。
我想說的是這一切都是為了工作，為了你的成長，為了整個xx集團的美譽度、知名度有一個更好的提升，是我們?yōu)榱嗣魈毂仨毘惺艿膲毫吞魬?zhàn)。一年了如果你讓我總結(jié)一下，我就兩個字感謝，如果想讓我多說一些，我就三個字辛苦了!明天我們還要繼續(xù)發(fā)展我們的事業(yè)，明天我們還要接受更多的壓力和挑戰(zhàn)，如何更好的開拓和進(jìn)取，如何證實和證明我們這樣一個大家庭，我們每一個在這個大家庭里共同奮斗的一員能夠有更輝煌的明天，公司、特別是在總裁辦的系統(tǒng)上，至少我本人一直沒有放棄這方面的追求和努力。
既然我已經(jīng)清楚的告訴大家我們的財富能體現(xiàn)在報表上面的只是很小一部分，那我們更大的財富體現(xiàn)在哪里呢?剛才建新同志講了股改的一些方案，其實這些年，黃總一直在思考這些問題，一直希望未來這個企業(yè)是我們共同擁有、可以讓我們的子子孫孫依靠這樣一個新的人民公社。但是這個過程我得跟大家強調(diào)一下，我們得有耐心，這個過程我們得能夠經(jīng)受的住考驗。
剛才很多同志都講到了四個字過程管理，其實我們這二十年的發(fā)展，我們培養(yǎng)出了很多優(yōu)秀的品質(zhì)，比如我們的客戶意識非常強，但與此同時，我們的經(jīng)營意識還有很大的欠缺。所謂客戶意識它是xx文化的體現(xiàn)，可以簡單概括為責(zé)任。那我們的經(jīng)營意識呢?我們是企業(yè)，就像一只軍隊，如果一只軍隊不會打仗，那還叫軍隊嗎?還能保家衛(wèi)國嗎?經(jīng)營意識從哪里來?從困惑中來。過去的一年，我處理過一些來自于基層的困惑、矛盾乃至于沖突，當(dāng)然這比例已經(jīng)越來越少，因為大家很多事情、壓力都自己擔(dān)負(fù)、消化了。但我們在實際的生產(chǎn)經(jīng)營中，的確有很多沒有破解的課題。比如我們的合同預(yù)算和我們的實際運營成本不匹配，這樣就會導(dǎo)致各種矛盾和沖突。
我們不能指望工作中不出現(xiàn)問題，或出現(xiàn)了問題就各自為政，甚至站在自己的角度，拿自己的標(biāo)準(zhǔn)去判斷別人、判斷事情的正誤。反過來我們的客戶有沒有困惑?照樣有。合同簽了是采購的事，車間主管你把活干好，你想讓客戶、采購部門和車間協(xié)調(diào)一個標(biāo)準(zhǔn)和答案，很難啊。憑啥一個供應(yīng)商來管客戶啊。那如何有效的把這些問題通過合理的方式展現(xiàn)在客戶的研討的平臺中來呢?這不僅需要一種方法更要有一種思想，我們?nèi)绻B這種想法和經(jīng)營意識都沒有的話，很多問題是沒辦法找到答案的。所以發(fā)現(xiàn)問題、暴露問題、認(rèn)真研究解決問題，這就是我們做干部的本分。
大家在這個行業(yè)、崗位都是有經(jīng)驗、有資歷、乃至于有智慧的，不要埋沒了你自己。如果我說我愛你們，我個人認(rèn)為，沒有人應(yīng)該懷疑。因為xx今天擔(dān)負(fù)的責(zé)任和壓力、使命和期盼都是經(jīng)歷過市場洗禮的考驗，經(jīng)歷過競爭和奮斗迎來的地位。哪個人身上沒有壓力，如果沒有壓力，那就要問問自己你有沒有追求?如果僅僅滿足于只是把手上的事干好，你就成為經(jīng)理了，你就可以在一家上市公司吃股份了，那問題也太簡單了。作為企業(yè)的創(chuàng)始人，xx來xx這個品牌不僅沒倒，而且還蒸蒸日上，這一點根本不是我一個人能夠做到的，有太多太多的雷鋒、董存瑞、黃繼光為這樣的目標(biāo)默默無聞的奉獻(xiàn)。
剛剛毅講了中國式管理和西方式管理，其實兩者并不矛盾，兩者都重要。沒有以科學(xué)管理為指導(dǎo)的西方管理模式在xx的植入和建立，我們就不可能提供一個安全可靠，穩(wěn)定持久的經(jīng)濟運行模式，那就根本談不到為客戶承擔(dān)責(zé)任、創(chuàng)造價值。反過來任何事業(yè)的成敗都取決于人，沒有人的主動性、積極性和責(zé)任心單靠制度、條例，也無法實現(xiàn)我們的理想。因此以人心管理、思想管理為背景的中國式管理當(dāng)然要放入xx集團繼續(xù)發(fā)展的管理體系和指導(dǎo)思想里面，兩者都要抓，兩者缺一不可。在這問題上，xx集團所有干部都要認(rèn)真貫徹這兩個管理思想。
比如說我們強調(diào)kpi的考核體系，其實目的不是為了考核你怎樣，而是為了讓你把集團的目標(biāo)、事業(yè)部的目標(biāo)能夠分解到你那來、到你下屬那里去，這樣我們就可以避免單純的中國式管理帶來的風(fēng)險和誤區(qū)。說都靠人來管，你有幾個腦袋幾雙手，你就是累死了，你的工廠、項目部也未必能讓客戶滿意。你的質(zhì)量、安全、成本問題都找不到答案。反過來，我們單純地去強調(diào)標(biāo)準(zhǔn)化、制度而忽略了人的發(fā)展，忽略了團隊建設(shè)，特別是干部隊伍思想意識的優(yōu)化、改進(jìn)和提高，我想我們的人員流失率、一切向錢看、不給加班就不干活這樣的問題仍然會長期存在于企業(yè)的經(jīng)營管理中。所以我非常希望xx年能夠把過去存在的問題找出來，通過合理化建議、組織系統(tǒng)的研究去找到答案、持續(xù)改進(jìn)和發(fā)展，同時我們要繼續(xù)發(fā)揚xx來形成的優(yōu)良傳統(tǒng)和作風(fēng)，把xx文化通過你的思想、培訓(xùn)、工作------扎扎實實的傳遞到下級員工的心里，讓大家覺得做xx人光榮，做xx人驕傲，做xx人有希望。
前陣子和一位管理人員出差，他跟我講一件事讓我眼淚在眼眶里打轉(zhuǎn)。他說回家了，老父親寫了一首詩，詩從哪里來呢?是因為從xx的網(wǎng)站了解了xx是干什么的，天天在家里琢磨xx，覺得xx很有希望，為兒子在xx工作很感到自豪，回去就問兒子xx這xx那。所以我們每一個人都要知道我們真正擁有的是什么，我們即將還會擁有的在哪里。告訴我們的員工xx的未來是他的，是我們大家的，xx的未來是我們環(huán)保產(chǎn)業(yè)和領(lǐng)域的未來，xx的未來是那些還不知道xx是干什么的卻使用著xx創(chuàng)造的產(chǎn)品與服務(wù)的人們可以放心、安心享用的一方綠地和綠水。
公司董事長年會致辭稿篇十八
下午好!
記得在去年的年會上，我講的第一句話是“我們終于送走了20xx年這個最寒冷的冬季“。不成想，在剛過去的20xx年，無論國內(nèi)外經(jīng)濟狀況還是我們公司的經(jīng)營發(fā)展，都經(jīng)歷了更為寒冷的冬季。值得慶幸的是，今天我們?nèi)匀贿€能相聚在這里，歡笑依然。雖然周圍可能少了幾張熟悉的面孔，但和易人為夢想而戰(zhàn)的機會依然把握在我們自己的手中。就如我們剛剛角逐的知識競賽，無論勝負(fù)如何，我們都為學(xué)習(xí)而收獲，為堅守而驕傲。也誠如我們已經(jīng)砥礪了十五年市場風(fēng)雨的云南雅騰，無論如何起伏升沉，我們都為不忘初心而喜悅、為合和共贏而堅守!大家都知道，創(chuàng)業(yè)難，守成更難，所以，我們要堅定不移地好好守住和易初心，倍加珍惜業(yè)已擁有的這一切。是以，每年的年末歲至，和易人都會歡聚一堂，彼此祝福，共同感恩!
在剛剛過去的20xx年，我們確定了在堅守本業(yè)的基礎(chǔ)上，全面嘗試生態(tài)健康、金融理財、教育互聯(lián)網(wǎng)和文化傳媒等領(lǐng)域多元化投資經(jīng)營的發(fā)展策略。在今天的這個年會上，我不得不非常遺憾地向大家報告，我們在新領(lǐng)域的投資遭遇了極大的困難，經(jīng)營成績非常不理想，或平或虧或微利，做得很不好，我們一定要反思和自省。我們這種企業(yè)，來不得半點虛頭巴腦和文過飾非。我們認(rèn)為，戰(zhàn)略方向選擇上是沒有問題的，以上領(lǐng)域基本都符合b2f產(chǎn)業(yè)的發(fā)展方向，但為什么沒有取得進(jìn)展?誠然，從大環(huán)境看，我們遇到三期疊加的不利因素。一是全球經(jīng)濟收縮、二是國家政治經(jīng)濟結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)型、三是經(jīng)濟周期使然。新一屆政府和國家亦然面臨“去產(chǎn)能、去庫存、去杠桿、降成本、補短板“的五大艱巨任務(wù)，我們自然不能獨善其身。但于我們自身而言，問題出在面對多元化經(jīng)營時，幾個核心要點沒有解決：一是復(fù)合管理維度增多，專注度不夠，二是人力資源匹配不足，專業(yè)度不夠，三是行業(yè)生疏，決策依據(jù)匱乏，執(zhí)行力不夠。這一系列問題，在我們接下來的工作中必須認(rèn)真總結(jié)和警醒，努力找到解決和調(diào)整的辦法。作為公司董事長和主要決策人，我想借此機會向各位股東表示歉意，同時，也向各個項目相關(guān)成員表示歉意，因為這些項目的進(jìn)展不力，甚至停擺，給你們的工作和生活造成了很大的困擾。
值得欣慰的是，在過去的一年中，作為我們主營業(yè)務(wù)的基礎(chǔ)設(shè)施板塊成績斐然。雅騰物資、路電檢測和睿邦工程這三大核心企業(yè)，排除干擾、適應(yīng)變化、穩(wěn)健經(jīng)營，為整個公司貢獻(xiàn)了可觀的利潤，也給予了一直信賴我們的投資人滿意的回報。在這里，我們大家應(yīng)該向柯總、宇總、猛總，以及和他們一起奮戰(zhàn)堅守的同事們表示謝意和致敬!
20xx年已然成為歷史，功過是非、歡笑悲傷都會煙消云散。的確，沒有什么能夠阻擋時間，這時間里蘊含著萬物的力量，潮起潮落，變化恒常。在過去的一年里，不少曾經(jīng)紅火的公司就在我們的面前倒閉與凋零，我們也無奈地目送著一些曾經(jīng)的同行者轉(zhuǎn)身與離去。但和易的堅守者深知，無論市場格局如何改變、經(jīng)濟形勢如何起伏，企業(yè)創(chuàng)造財富和團隊共同進(jìn)步才是不變的恒常?！案粺o經(jīng)業(yè)，貨無常主，能者輻湊，不肖者瓦解“，先賢已經(jīng)為我們道盡了商業(yè)的本質(zhì)，一切都并非是那么的難以言喻，一個團隊的成長和歷程，業(yè)來有自。和易團隊當(dāng)然希望做個有能者，能緊跟時代、能順應(yīng)形勢、能把握局面，同時能認(rèn)清自身擁有的資源和能力。一如過去值得驕傲的十五年，不忘初心，并肩攜手，不斷學(xué)習(xí)，不斷成長。
在這段時間里，我非常高興地看到，有多位公司高管在主動思考和調(diào)整，并和我溝通交流各自未來的工作方向和目標(biāo)，給了我和董事會很好的建議和啟示。同時也更堅定了我們和易創(chuàng)投自成立以來就始終未變的發(fā)展目標(biāo)，“邀天下志同道合之精英，創(chuàng)立一個開放、高效的投融資管理系統(tǒng)，搭建一個安全、共贏的投融資智慧平臺，為中小企業(yè)及創(chuàng)業(yè)者開辟暢通的投融資渠道和發(fā)展之路“。正是因為這樣的不忘初心、堅守本原，我們在經(jīng)營發(fā)展過程中必須時刻居安思危、如履薄冰。
今天，我想我應(yīng)該明確告訴大家的是，我們所經(jīng)歷的這個下行周期或許一年、或許更長，可能是一個前所未有的經(jīng)濟寒冬。是以，我們?nèi)ツ甓ǖ亩囝I(lǐng)域投資中期工作目標(biāo)需要進(jìn)行重大調(diào)整，重中之重就是堅守“現(xiàn)金為王“的方針，力保充裕的現(xiàn)金流，所有投資工作必須更加謹(jǐn)慎。另外，借全公司節(jié)后喬遷新址集中辦公的契機，進(jìn)一步加強內(nèi)部管理和整合，集中精力和資源，做精做強既有優(yōu)勢領(lǐng)域，收縮整頓新項目，期望能熬過嚴(yán)冬，等待經(jīng)濟周期的全面回升。在公司面臨這種劇烈調(diào)整變化的情況下，我希望我們每一個和易人都能在接下來的工作安排和調(diào)整過程中，正確面對眼前的困難，堅守我們值得為之付出的信念，同時給予我們最大程度的理解和支持!
我堅信，一個經(jīng)歷過十五年風(fēng)雨的和易團隊一定會是這樣的
在每個醒來的清晨相信天還是藍(lán)的，在每個困難的時刻相信意志的凝聚，在每個轉(zhuǎn)變的時刻相信價值的堅定。我們?yōu)槔硐胨冻龅膱允嘏c努力，值得更美好的世界與之匹配!
謝謝大家!
公司董事長年會致辭稿篇十九
親愛的xx家人們：
大家新年好！日月開新元，天地又一春。滿懷著17年不變的xx夢，我們共同收獲了2014年的累累碩果，共同迎接充滿希望的20xx年！在此，我謹(jǐn)代表xx集團有限公司，向辛勤工作在各個崗位上的所有家人們，致以最誠摯的新春問候！衷心祝愿大家三羊開泰、身體健康、闔家幸福、事業(yè)有成！
20xx年是xx銳意創(chuàng)新、勵精圖治的“拼搏年”，也是我們于行業(yè)內(nèi)頻傳捷報、喜獲榮耀的“收獲年”，更是銷量提速趕超、強勢區(qū)域打造的“跨越年”！我們于行業(yè)內(nèi)率先開創(chuàng)xxxxxx，博得了全國消費者的高度認(rèn)可；我們強勢出擊行業(yè)內(nèi)最大規(guī)模的北京及廣州展會，為更多有識之士打造了合作共贏的發(fā)展平臺；我們在全國范圍內(nèi)不斷巡演的“夢想永不止步”經(jīng)銷商培訓(xùn)大會，加速了全國百余家標(biāo)桿形象店的建立，為打造冠軍品牌奠定了成功的基石!而“xx”等大型商業(yè)巨演，更是讓我們一同收獲了更多來自行業(yè)內(nèi)外的美譽和肯定。
回顧這極不平凡的2014年，我們有太多的故事值得記憶，也有太多的人值得感謝。在此我代表董事會，向每一位長期工作在幕后，為xx事業(yè)發(fā)展默默奉獻(xiàn)的家人們，致以最崇高的敬意和最衷心的感謝，大家辛苦了！
東風(fēng)浩蕩滿眼春，萬里征程催人急！當(dāng)歲月的指針跳至下一格時，我們?nèi)紵募で閷⒏油?，守望的夢想將更加堅定?0xx年，正是我們聚勢、贏市的關(guān)鍵之年，這需要所有家人們上下一心、真抓實干。對于這一點，我很有信心，因為xx這個充滿活力、富有魅力的大家庭，以滿懷工作激情的80后、90后為主，正是這些年輕人的加入為公司的發(fā)展帶來了更多新鮮血液與創(chuàng)新性思維。20xx年，xx更將以人才培養(yǎng)為中心，讓每一個有夢的年輕人都能夠在這里得到成長、實現(xiàn)自我價值！讓我們共同開創(chuàng)20xx年的輝煌事業(yè)，攜手建立讓世人驕傲的百年企業(yè)！最后，再一次祝愿每一位xx人新春愉快，幸福安康！祝愿xx的明天如冉冉升起的啟明星，璀璨耀眼，步步高升！
公司董事長年會致辭稿篇二十
剛剛過去的年，極不平凡，令人難忘。2017年，是業(yè)之峰成立20周年，是我們的里程碑之年。在逆勢的市場環(huán)境下，經(jīng)過所有伙伴的齊心協(xié)力，在歲末，我們收獲了驕人的成績：產(chǎn)值、利潤、市場占有率均大幅提升。
回首過去一年走過的路，我們的斐然成績可圈可點，天道酬勤。這些來之不易的成果，凝結(jié)著全體伙伴的智慧和心血，展現(xiàn)著業(yè)之峰人開拓奮進(jìn)的勃勃英姿，在這里向你們致敬致謝、為你們鼓勁加油。
2017，全面布局!
2017年，我們在裝修產(chǎn)業(yè)鏈上全面布局，發(fā)展多鏈條、多品牌的家居產(chǎn)業(yè)：匯巢專注于別墅大戶的高端管家式設(shè)計服務(wù)，峰格匯家居為精英人群提供私人定制精裝，整裝版塊擁有全包圓、品德兩個子品牌，致力于家居產(chǎn)品的標(biāo)準(zhǔn)化、成品化，公裝品牌“諾創(chuàng)”深耕細(xì)作，持續(xù)發(fā)力。值得一提的是，“全包圓”裝飾在打入市場的第一年即實現(xiàn)了放量增長，不但響徹京城，更為以后的大爆發(fā)打下基礎(chǔ);公裝版塊自引入強援后，連續(xù)兩年實現(xiàn)井噴式增長。
2017年，我們收獲了累累碩果。居安思危，我們?nèi)孕枥迩逍蝿?，突破困境，占?jù)主動。2017年，由于房地產(chǎn)上游市場的低迷及環(huán)保要求提高導(dǎo)致的原材料價格上漲等因素，使得裝修市場需求減少以及材料成本增加，這些都給行業(yè)帶來了巨大的挑戰(zhàn);與此同時，我們企業(yè)自身也面臨著盈利水平提升，新商業(yè)模式的升級與優(yōu)化，占有率落后城市的變革等一系列問題。在雙重壓力下，更要發(fā)揮業(yè)之峰的創(chuàng)新基因和實踐，尤其是商業(yè)模式和營銷方式的創(chuàng)新，才能在逆勢中突圍，讓我們始終引領(lǐng)行業(yè)。
2018，百億新起點!
20，是挑戰(zhàn)，更是機遇。
2018年，我們要在原股改的基礎(chǔ)上，繼續(xù)創(chuàng)新合伙人機制，充分調(diào)動各方的積極性，助力企業(yè)的可持續(xù)增長。
2018年，我們要對旗下的服務(wù)品牌進(jìn)行全面的升級與整合，更加細(xì)分客戶群，開發(fā)更廣闊的潛在市場。
2018年，我們要全面詮釋“更環(huán)保的高端裝飾”，在設(shè)計、施工、環(huán)保、服務(wù)等領(lǐng)域為消費者提供無可替代的裝修體驗。
近幾年，我們明確了“百城、百億、百年”的愿景目標(biāo)。在2017年，旗下幾大品牌的超強“組合拳”，多路出擊，發(fā)揮“穩(wěn)、準(zhǔn)、狠”的精神，助力業(yè)之峰實現(xiàn)更高的產(chǎn)值增長。實踐證明，業(yè)之峰的品牌細(xì)分和戰(zhàn)略打法在有著四萬億的裝修藍(lán)海中仍大有作為。
未來，我們要通過這些業(yè)務(wù)展現(xiàn)更大的格局和更大的體量，助力我們實現(xiàn)更高的理想，全面領(lǐng)先，保持行業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)者地位。過去，我們占盡了市場先機，如今的戰(zhàn)略布局和發(fā)展思路會讓我們在相當(dāng)長的一段時間內(nèi)繼續(xù)保持領(lǐng)先。業(yè)之峰一定能實現(xiàn)從優(yōu)秀到卓越的蛻變，打造裝修業(yè)的`百年企業(yè)。
舊歲已展千重錦，新年再進(jìn)百尺竿。展望2018，我們對前景充滿信心，親愛的伙伴們，讓我們攜手合作，為鑄就百億輝煌而努力奮斗!
公司董事長年會致辭稿篇二十一
女士們、先生們：
大家好！
對蒞臨年會現(xiàn)場的嘉賓、各位合作伙伴和全體新邦人表示最熱烈的歡迎！真摯的感謝！
過去的一年、三個字：不容易！挺住經(jīng)濟環(huán)境變化不容易、頂住持續(xù)擴張的成本不容易、忍住內(nèi)部結(jié)構(gòu)調(diào)整陣痛不容易！贏得如此多的支持者與合作伙伴更不容易！在這樣一個“不容易“的時代里，我們新邦人依靠改革簡政做實、結(jié)算體系做穩(wěn)、產(chǎn)品定位做準(zhǔn)、營銷政策做活、文化建設(shè)托底，進(jìn)行整體融合推進(jìn)公司健康有序發(fā)展。
經(jīng)濟環(huán)境趨緩我們要用全新的視角去看待、去理解、去判斷、去決策。新常態(tài)下的經(jīng)濟環(huán)境：市場與技術(shù)動搖格局、邊界被打破、創(chuàng)造比預(yù)測更顯重要的大勢所趨，形勢使然迎來了互聯(lián)網(wǎng)、互聯(lián)網(wǎng)的新業(yè)態(tài)。大眾創(chuàng)業(yè)、萬眾創(chuàng)新體現(xiàn)的是共創(chuàng)、共享、共贏，更開放、更開發(fā)、更進(jìn)取的平臺戰(zhàn)略?；ヂ?lián)網(wǎng)正在改變我們的經(jīng)營模式，物流服務(wù)的延伸依然是用戶需求的“風(fēng)口“,我們要以全新的姿態(tài)去擁抱。新邦物流將以打造極致終端、構(gòu)建全國運輸網(wǎng)路、免費客戶終端自助系統(tǒng)、開放式的網(wǎng)絡(luò)信息平臺為戰(zhàn)略導(dǎo)向迎合市場需求。
作為企業(yè)，銷售的體量體現(xiàn)企業(yè)的競爭力，銷售的增量體現(xiàn)企業(yè)的活力，銷售的質(zhì)量體現(xiàn)企業(yè)的生命力。企業(yè)存在的本質(zhì)，就是在市場定價與自我資源組織的成本中尋找差價，也就是利潤。在銷售、利潤的結(jié)果上，長期無法成為公司正資源而是負(fù)債的'，堅決清理。外部異議大多來自對內(nèi)部結(jié)構(gòu)調(diào)整，末尾淘汰結(jié)果運用的不理解，當(dāng)然也不乏轉(zhuǎn)型過程中一些利益深水區(qū)矛盾的迸發(fā)。我們要敢于“直面這些矛盾，正視問題，擔(dān)當(dāng)責(zé)任”。各級管理者務(wù)必要把這項要求，層層解碼相互傳達(dá)，才能上下傳承，才能形成團隊?wèi)?zhàn)斗力！
事物在矛盾中發(fā)展，問題在運動中產(chǎn)生，面對情感上的抱怨、溝通上的傲慢、部分網(wǎng)點的不達(dá)標(biāo)、新產(chǎn)品的低回報、發(fā)車上的蠻干、新模式運行上的初淺認(rèn)知……包容不代表縱容，坐視不代表漠視。時間這么長、問題這么多，改革是陣痛的，但也值得。常言道：不痛不通。歷經(jīng)內(nèi)部結(jié)構(gòu)調(diào)整的陣痛后，迎來的是上下全員薪酬上調(diào)的欣喜與公司營收利潤雙增的共贏。
xx年是新邦“提效益，補短板“之年，從頂層設(shè)計到層層剖解的制度支撐，再到引進(jìn)新竹物流咨詢團隊，做到內(nèi)循環(huán)的最優(yōu)，各重點項目均做足了全鏈條的部署。新邦物流將以更開放的姿態(tài)釋放市場、貨源、車輛等資源于社會及員工，并接納社會友人，做大“朋友圈”。
物流服務(wù)的延伸依然以用戶需求的“風(fēng)口“為出發(fā)點、新邦物流將以高效的品質(zhì)來承接。品質(zhì)是企業(yè)的核心競爭力、品質(zhì)是開放創(chuàng)客聯(lián)接的基本保障、品質(zhì)是平臺共享的后盾、品質(zhì)是驅(qū)動銷售增長的利器。新邦人要以運營品質(zhì)41為改善方向，內(nèi)外實現(xiàn)協(xié)同大整合，效益最大化。新邦全員參與品質(zhì)建設(shè)，視品質(zhì)為生命，以標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)、準(zhǔn)點發(fā)車、準(zhǔn)確交接、準(zhǔn)確送達(dá)為反應(yīng)機制，實現(xiàn)0差錯0貨差0延誤；視品質(zhì)為人品，提升貨、車、人的”顏值”為基礎(chǔ)，實現(xiàn)0破損0投訴。服務(wù)延伸、平臺聯(lián)接，運力順暢既要綿綿用力、久久用功的韌勁，也要立說力行、立竿見影的狠勁。伙伴們，讓我們拿出一往無前的沖勁，一鼓作氣達(dá)成xx年品質(zhì)目標(biāo)與效益目標(biāo)，成就自我“獲得感”。
十二載奔跑，不忘初心。全體新邦人，要認(rèn)清當(dāng)前競爭形勢，注重訓(xùn)練，夯實基礎(chǔ)；要比干勁，比拜訪，比服務(wù)；學(xué)技能，學(xué)正氣，學(xué)標(biāo)桿；趕時間，趕節(jié)奏，趕步伐；幫后進(jìn)，幫思想，幫團隊；超進(jìn)度，超優(yōu)秀，超自我；內(nèi)練一口氣，外練筋骨皮，比、學(xué)、趕、幫、超，氛圍打造，要一山更比一山高！xx年新邦物流將迎來一個新紀(jì)元，全體同仁，同參與、共見證，強品質(zhì)、增客戶、提效益、補短板譜寫新邦新華章。
最后，祝愿大家，新春愉快！身體健康！