塊錢創(chuàng)業(yè)方案(熱門16篇)

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    一個(gè)好的方案可以提高工作效率并取得良好的結(jié)果。如何制定一個(gè)科學(xué)合理的方案是一個(gè)復(fù)雜的問(wèn)題。方案是按照一定的目標(biāo)和計(jì)劃,為解決問(wèn)題或?qū)崿F(xiàn)目標(biāo)而提出的一種具體行動(dòng)方案。在制定方案之前,我們需要對(duì)問(wèn)題或目標(biāo)進(jìn)行充分的分析和思考。以下是小編為大家收集的經(jīng)典方案范例,供大家參考和學(xué)習(xí)。
    塊錢創(chuàng)業(yè)方案篇一
    1、主要股東
    股東名稱 出資額 出資形式 股份比例 聯(lián)系人 聯(lián)系電話
    2、團(tuán)隊(duì)介紹
    對(duì)每個(gè)核心團(tuán)隊(duì)成員在技術(shù)、運(yùn)營(yíng)或管理方面的經(jīng)驗(yàn)和成功經(jīng)歷進(jìn)行介紹
    3、組織結(jié)構(gòu)
    4、員工情況
    (二)經(jīng)營(yíng)財(cái)務(wù)歷史
    (三)外部公共關(guān)系
    戰(zhàn)略支持、合作伙伴等
    (四)公司經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略
    近期及未來(lái)3—5年的發(fā)展方向、發(fā)展戰(zhàn)略和要實(shí)現(xiàn)的目標(biāo)
    (一)日用品產(chǎn)品、服務(wù)介紹
    (二)日用品核心競(jìng)爭(zhēng)力或技術(shù)優(yōu)勢(shì)
    (三)日用品產(chǎn)品專利和注冊(cè)商標(biāo)
    (一)行業(yè)情況
    日用品行業(yè)發(fā)展歷史及趨勢(shì),進(jìn)入該行業(yè)的技術(shù)壁壘、貿(mào)易壁壘、政策限制
    (二)市場(chǎng)潛力
    對(duì)日用品市場(chǎng)容量、市場(chǎng)發(fā)展前景、消費(fèi)者接受程度和消費(fèi)行為進(jìn)行分析
    (三)行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)分析
    主要競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手及其優(yōu)劣勢(shì)進(jìn)行對(duì)比分析,包括性能、價(jià)格、服務(wù)等方面
    (四)收入(盈利)模式
    業(yè)務(wù)收費(fèi)、收入模式,從哪些業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)、哪些客戶群體獲取收入和利潤(rùn)
    (五)市場(chǎng)規(guī)劃
    公司未來(lái)3—5年的銷售收入預(yù)測(cè)(融資不成功情況下)
    (一)日用品目標(biāo)市場(chǎng)分析
    (二)日用品客戶行為分析
    (三)日用品營(yíng)銷業(yè)務(wù)計(jì)劃
    (1)建立銷售網(wǎng)絡(luò)、銷售渠道、設(shè)立代理商、分銷商方面的策略
    (2)廣告、促銷方面的策略
    (3)產(chǎn)品/服務(wù)的定價(jià)策略
    (4)對(duì)銷售隊(duì)伍采取的激勵(lì)機(jī)制
    (四)日用品服務(wù)質(zhì)量控制
    請(qǐng)?zhí)峁┤缦仑?cái)務(wù)預(yù)測(cè),并說(shuō)明預(yù)測(cè)依據(jù):
    未來(lái)3—5年日用品項(xiàng)目資產(chǎn)負(fù)債表
    未來(lái)3—5年日用品項(xiàng)目現(xiàn)金流量表
    未來(lái)3—5年損益表
    (一)融資方式
    (二)資金用途
    (三)退出方式
    優(yōu)質(zhì)的生活,不一定要用高級(jí)品才能營(yíng)造出來(lái)。只要感覺(jué)對(duì)了,就連一個(gè)不起眼的紙箱都會(huì)充滿藝術(shù)性。生活里各個(gè)角落都存在著不用心發(fā)掘就難以體會(huì)的快樂(lè)和趣味,在每一次專注與親自完成的過(guò)程之中慢慢地釋放出來(lái),逐漸地豐盛、充實(shí)了人們的心靈與精神,并且感受到單純無(wú)雜質(zhì)的快樂(lè)。雜貨的意義在于那份真心的喜愛(ài)與投入,以及發(fā)現(xiàn)的樂(lè)趣中。一件簡(jiǎn)單的產(chǎn)品,細(xì)細(xì)玩味,用心想想,無(wú)論清新的色調(diào)、可愛(ài)的造型、柔軟的材質(zhì)、逗趣的喜感還是實(shí)用的生活功能,由這些生活小物件仿佛可以觸摸到更貼心也更扎實(shí)的溫暖感,一如身處在某個(gè)溫度剛好、清風(fēng)舒爽、陽(yáng)光和煦,在此時(shí)光除了讓自己更愉快之外再也別無(wú)它事的悠閑午后。我們一直在想的是,如何不把一件那怕是最平常,簡(jiǎn)單的產(chǎn)品當(dāng)成產(chǎn)品來(lái)開(kāi)發(fā),我們始終認(rèn)為,產(chǎn)品也是有感情的,喜怒哀樂(lè),自成風(fēng)格生活用品創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書生活用品創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書。有感情,有溫度的產(chǎn)品才會(huì)生動(dòng),有趣起來(lái);因此我們將一些充滿人性的,有趣的,充滿創(chuàng)意的產(chǎn)品與客戶和消費(fèi)者來(lái)共享,我們力求可以用最少的錢找到更大的意外驚喜。希望可以讓消費(fèi)者感到愉悅。網(wǎng)店為您提供各類創(chuàng)意家居生活用品,是個(gè)性、簡(jiǎn)約與時(shí)尚的完美融合,創(chuàng)意的靈感來(lái)源于我們對(duì)于日常生活細(xì)微處的敏銳洞察,在琳瑯滿目的商品中,最迷人的正是讓人大呼過(guò)癮的發(fā)現(xiàn)創(chuàng)意,我們相信唯有充滿idea的雜貨,最是讓人深深著迷。我們給您實(shí)用、體貼、幽默的創(chuàng)意商品,為您生活帶來(lái)奇妙的驚喜。
    樂(lè)活淘創(chuàng)意生活用品店采用跟蹤服務(wù)的方式,向消費(fèi)者發(fā)郵件詢問(wèn)產(chǎn)品使用情況,參加抽獎(jiǎng)活動(dòng),征求他們的建議與意見(jiàn),完善服務(wù)。沒(méi)有自己喜歡的款式,那么可以自己動(dòng)手做,甚至可以將已經(jīng)購(gòu)買的產(chǎn)品按照自己的想法加以改造,或者加上自己的印記,成就感將油然而生。我網(wǎng)店接到訂單后將在第一時(shí)間與消費(fèi)者聯(lián)系確定發(fā)貨時(shí)間。然后將最好最具有創(chuàng)意的東西發(fā)給消費(fèi)者。
    1、伴隨著房地產(chǎn)的火爆,其周邊產(chǎn)業(yè)尤其是家居裝飾家居用品蘊(yùn)藏著巨大的商機(jī)。而區(qū)別于普通用品的奇趣生活用品,將更符合現(xiàn)在購(gòu)房主力軍——年輕人的消費(fèi)需求。
    生活用品創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書工作計(jì)劃。除此之外,辦公室、店堂、汽車等各種生活空間,家居飾品無(wú)處不在,親朋之間,同事之間,單位之間,開(kāi)業(yè)慶典,各種節(jié)日時(shí)饋贈(zèng)家飾早已蔚然成風(fēng)。
    2、目標(biāo)市場(chǎng)的設(shè)定:著重于年輕的消費(fèi)者群體,年齡在20至40之間的年輕朋友們,這些消費(fèi)者會(huì)使我們網(wǎng)點(diǎn)的最大客戶群。
    3、產(chǎn)品消費(fèi)群體、消費(fèi)方式、消費(fèi)習(xí)慣及影響市場(chǎng)的主要因素分析:隨著網(wǎng)絡(luò)的發(fā)展、電子商務(wù)的發(fā)展,大多數(shù)年輕消費(fèi)者越來(lái)越喜歡網(wǎng)上購(gòu)物,因?yàn)榫W(wǎng)上購(gòu)物可以節(jié)省購(gòu)物時(shí)間,還可以提供大量的商品讓消費(fèi)者選擇,非常便捷?,F(xiàn)代年輕人非常適應(yīng)網(wǎng)上購(gòu)物這種方式,而且非常喜愛(ài)個(gè)性化的商品,這對(duì)我們的網(wǎng)店有很大的優(yōu)勢(shì),會(huì)為我們提供大量的商機(jī)。
    4、目前公司產(chǎn)品市場(chǎng)狀況,產(chǎn)品所處市場(chǎng)發(fā)展階段(空白/新開(kāi)發(fā)/高成長(zhǎng)/成熟/飽和)產(chǎn)品排名及品牌狀況:市場(chǎng)狀況趨于良好,產(chǎn)品處于新開(kāi)發(fā)階段,經(jīng)過(guò)我們的調(diào)查,這類產(chǎn)品有很大的發(fā)展空間,正在不斷的發(fā)展當(dāng)中。
    塊錢創(chuàng)業(yè)方案篇二
    對(duì)于女性來(lái)說(shuō),逛商場(chǎng)就是一種享受,但是,也有不少女性,因?yàn)樯聿奶值木壒剩渖虉?chǎng)卻有一種痛苦的感受??粗敲炊嗥恋囊路┰趧e人身上婀娜多姿、而自己卻怎么也套不上,真是一件難堪的事情。更惱火的是,逛遍了整個(gè)商場(chǎng),壓根就找不到自己能穿的衣服。為此,如果能有專門給胖人服務(wù)的服裝創(chuàng)業(yè)店,一定會(huì)受到極大的歡迎。
    雖然開(kāi)個(gè)胖人服裝店困難不小。但是只要肯鉆研,就一定會(huì)有收獲。根據(jù)這個(gè)創(chuàng)意,你還可以以此類推,推出“瘦人”服裝店或者特殊體型服裝店等等。
    創(chuàng)業(yè)實(shí)施方案
    1、店面的選址:租一間30~50平方米左右的房子。
    2、店面的裝修:店面作一個(gè)簡(jiǎn)單裝修,把50平方米的房一分為二,前面作為招徠顧客、接受訂單的門面房。后面作為加工衣物的廠房。
    3、購(gòu)置設(shè)備:縫紉機(jī)及有關(guān)其它設(shè)備。
    4、服務(wù)人群:特殊體形的人。
    5、市場(chǎng)定位:胖人服裝店,除市場(chǎng)定位恰當(dāng),目標(biāo)顧客一目了然外,還得注意一個(gè)“情”字:一是請(qǐng)胖人當(dāng)服務(wù)員,胖人為胖人服務(wù),在心理上容易平衡,增加了溝通感情的機(jī)會(huì);二是以不同的花卉名稱代表不同的服裝型號(hào),避開(kāi)了“肥胖”二字,照顧了胖人的自尊心,與胖人的消費(fèi)心理一拍即合。
    塊錢創(chuàng)業(yè)方案篇三
    明月西餐廳的經(jīng)營(yíng)宗旨為:“著意求新,以客為尊”,經(jīng)營(yíng)理念為“極意營(yíng)造幽雅、舒適、休閑之氣氛,融匯西方餐館美食”。
    1、選址方面:明月西餐廳位于學(xué)院的美食街內(nèi),與連串的快餐店連在一起,但都作為美食街唯一的西餐廳。與其它快餐店所不同的是有更好的就餐環(huán)境和更優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。
    2、格調(diào)方面:明月西餐廳為溫馨浪漫的風(fēng)格,為顧客提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù),給顧客貴族式的享受,力求營(yíng)造一種幽雅、舒適、休閑的消費(fèi)環(huán)境,引導(dǎo)消費(fèi)者轉(zhuǎn)變消費(fèi)觀念,向崇尚自然、追求健康方面轉(zhuǎn)變。
    潛在客戶
    現(xiàn)實(shí)客戶
    滿意客戶
    美譽(yù)度
    所運(yùn)用的營(yíng)銷方法也是多種多樣的。
    4、swto分析
    學(xué)院現(xiàn)有一萬(wàn)三千幾個(gè)師生,調(diào)查資料表明他們多消費(fèi)用于飲食方面占了54.7%,正因如此,飲食也是在學(xué)校創(chuàng)業(yè)首選之路。消費(fèi)對(duì)象比例圖如下:
    同時(shí)在校院里經(jīng)營(yíng)西餐廳的swto分析圖如下:
    s:美食街附近是男生宿舍最聚中的地方,偶爾去美食街的人占了全師生。
    w:大多數(shù)學(xué)生都習(xí)慣了到快餐和學(xué)校所設(shè)的飯?zhí)镁筒?,?duì)于西餐廳來(lái)說(shuō)不那么的習(xí)慣,但資料表明對(duì)西餐廳有興趣嘗試的占了。
    o:現(xiàn)時(shí)有40.2%師生覺(jué)得現(xiàn)在學(xué)校最缺的服務(wù)是就餐環(huán)境,而適合明月西餐廳設(shè)計(jì)是幽雅、舒適、休閑的消費(fèi)環(huán)境,這可表明了,明月西餐廳開(kāi)業(yè)后會(huì)有更受歡迎的可能性。
    t:美食街有眾多快餐店和學(xué)校內(nèi)有五間飯?zhí)谩?BR>    1、尊重餐飲業(yè)人員的獨(dú)立人格。
    2、互相監(jiān)督:管理層監(jiān)督員工的工作,同時(shí)員工也可以向上級(jí)提出自己的意見(jiàn)或見(jiàn)解。
    3、營(yíng)造集體氛圍:既要上下屬感受到西餐廳紀(jì)律的嚴(yán)明,也要關(guān)懷員工,讓員工感受到來(lái)自集體的溫暖,有利于加強(qiáng)凝聚力,提高工作積極性。
    4、公平對(duì)待,一視同仁,各盡所能,發(fā)揮才干。
    以西式扒類為主,結(jié)合快餐、中西燉湯、中西式局飯、皇牌主食套餐,小食天地、美顏甜品、水吧飲料等來(lái)滿足消費(fèi)者的需求:
    1、推出皇牌主食套餐,經(jīng)濟(jì)實(shí)惠,例如:泰汁雞扒印尼炒飯?zhí)撞?、青咖喱豬頸肉扒伴意粉套餐、鰻魚泰汁雞扒局飯?zhí)撞偷?,各套餐還配有(粟米忌廉湯、油菜、熱奶茶或凍檸樂(lè)),最適合校園情侶品味。
    2、西餐結(jié)合快餐
    例如:扒類(牛扒、豬扒、雞扒)、各式快餐、各式小食、各種中西燉湯、中西式局飯、粉面類(意粉、米粉等)。
    3、美顏甜品
    例如:姜汁鮮奶雪蛤膏燉蛋、金粟南瓜西米露、粟子蓉鮮奶露、椰汁香芋西米露等等,最適合愛(ài)美的女大學(xué)生品嘗。
    4、根據(jù)不同的季節(jié)制定一些冷飲,熱飲,點(diǎn)心、沙拉等
    例如:現(xiàn)磨咖啡、花式精致冰啡、香滑奶茶、特式風(fēng)味茶、天然花茶、精美飲品、鮮榨果汁、雪糕新地、滋潤(rùn)甜品等等。
    1、品牌策略:
    “明月西餐廳”這個(gè)店名易記,易讀,好聽(tīng)。“明月”一詞可以
    營(yíng)造典雅的個(gè)性氛圍傳播快捷,符合目標(biāo)市場(chǎng)消費(fèi)者的消費(fèi)需求。
    而且招牌的字體設(shè)計(jì)要美觀大方,要具有獨(dú)特性;易吸引人的注意。
    2、價(jià)格策略:
    (1)主要走中低檔價(jià)格策略,在食品“色”,“香”,“美味”,服務(wù)等方面力求盡善盡美,努力給客戶最大限度的享受和心理滿足。
    (2)針對(duì)消費(fèi)者比較價(jià)格的心理,將同類食品有意識(shí)地分檔,形成價(jià)格系列,使消費(fèi)者在比較價(jià)格中能迅速找到自己習(xí)慣的檔次,得到選購(gòu)“滿足”。
    3、促銷策略
    (1)西餐廳的促銷戰(zhàn)略應(yīng)以競(jìng)爭(zhēng)為導(dǎo)向。餐廳必須了解競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的情況,比較自己與競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手產(chǎn)品和服務(wù)的區(qū)別,在此基礎(chǔ)制定出具體的促銷計(jì)劃和方案,在實(shí)施計(jì)劃的過(guò)程中,通過(guò)宣揚(yáng)本餐廳的獨(dú)特產(chǎn)品或經(jīng)營(yíng)風(fēng)格,樹(shù)立起鮮明的企業(yè)形象。
    (2)為迎合本餐廳的經(jīng)營(yíng)宗旨為:“著意求新”,促銷戰(zhàn)略中應(yīng)包含以下4方面:
    a.求新:我國(guó)的西餐廳不但歷史久遠(yuǎn),而且品種豐富,已初步形成了高、中、低檔的格局,沖、泡、蒸、煮、烤、炸、炒,可謂五花八門,一應(yīng)俱全,但都是多年一層不變的老面孔,消費(fèi)者對(duì)此缺少新鮮感,尤其是文化品味太低,跟不上發(fā)展的潮流,因此,要在傳統(tǒng)基礎(chǔ)上做足做夠“新”字文章,增強(qiáng)其吸引力。
    b.求變:過(guò)去20年,人們以能解決溫飽為主,而今天人們則以營(yíng)養(yǎng)和享受為主,所以,西餐廳也要以變應(yīng)變,在工藝、烹調(diào)、配料上求變來(lái)滿足人們的口味,一變天地寬,這樣才能牢牢抓住消費(fèi)者,以拓展西餐廳業(yè)市場(chǎng)空間。
    c.求奇:要在求新和求變的基礎(chǔ)上求奇,同樣一個(gè)商品,變換一個(gè)新名詞就能贏得消費(fèi)者的青睞,我們應(yīng)該從國(guó)外餅干、水果等進(jìn)入中國(guó)市場(chǎng)時(shí)的新名詞而受到啟發(fā),同時(shí),求奇,還表現(xiàn)在西餐廳結(jié)合上取長(zhǎng)補(bǔ)短,用洋西餐廳的技術(shù)改造中式西餐廳,也可以用傳統(tǒng)的中國(guó)工藝嫁接洋西餐廳,做到出奇制勝。
    d.求特:這個(gè)特,就是中國(guó)特色的特色西餐廳?;赝袊?guó)西餐廳絕大多數(shù)是“一人一把號(hào),各吹各的調(diào)”,固守一塊陣地,老死不相往來(lái),結(jié)果是誰(shuí)也做不大快上“蛋糕”,有的甚至失傳或萎縮了,因此,要盡快選擇幾個(gè)特色西餐廳,上規(guī)模,拓市場(chǎng),強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合,打造特色品牌,搶占名牌制高點(diǎn)。
    (3)促銷策略中的宣傳策略走低成本,高產(chǎn)出方式,印刷宣傳品。分宿舍發(fā)放,采用密集戰(zhàn)略,同時(shí)利用學(xué)校廣播站,宣傳欄免費(fèi)宣傳,利用網(wǎng)站本身信息流優(yōu)勢(shì)宣傳和突出形象。
    1、按照直營(yíng)店的實(shí)施情況來(lái)執(zhí)行:
    2、西餐廳服務(wù)業(yè)的模型。
    以顧客為中心,以顧客滿意為目的,通過(guò)使顧客滿意,最終達(dá)到本店經(jīng)營(yíng)理念的推廣。
    3、人員與制度
    1)店長(zhǎng)
    店長(zhǎng)負(fù)責(zé)綜合協(xié)調(diào)和管理店內(nèi)各部門工作,督促員工工作,同時(shí)接受學(xué)校的監(jiān)督,做好西餐廳與學(xué)校的交流工作。
    工作內(nèi)容:督促各部長(zhǎng)及員工的工作,鼓舞員工的工作熱情,聽(tīng)取員工的意見(jiàn)。綜合決策各種工作的運(yùn)行。代表西餐廳與學(xué)校進(jìn)行交流,向上反映員工的意見(jiàn)及要求,向下傳遞學(xué)校所要求的工作。
    2)行政人事
    主要職責(zé):人員到職與離職的相關(guān)辦理,各類人事資料的匯總,建檔及管理,員工檔案資料管理,員工請(qǐng)假,調(diào)休假作業(yè),出勤狀況,稽查,統(tǒng)計(jì)作業(yè)。
    塊錢創(chuàng)業(yè)方案篇四
    為進(jìn)一步推動(dòng)藥學(xué)學(xué)生就業(yè)創(chuàng)業(yè)工作,不斷完善就業(yè)創(chuàng)業(yè)服務(wù)體系,幫助學(xué)生樹(shù)立正確的就業(yè)觀念,提升就業(yè)能力,增強(qiáng)就業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力,提高就業(yè)質(zhì)量與就業(yè)率,根據(jù)國(guó)家教育部關(guān)于畢業(yè)生就業(yè)指導(dǎo)的有關(guān)文件精神以及學(xué)校相關(guān)規(guī)定,結(jié)合藥學(xué)院實(shí)際情況,制定本方案。
    以黨的教育方針為指導(dǎo),貫徹落實(shí)黨的十八大報(bào)告中提出的“推動(dòng)實(shí)現(xiàn)更高質(zhì)量的就業(yè)”和“引導(dǎo)勞動(dòng)者轉(zhuǎn)變就業(yè)觀念,鼓勵(lì)多渠道多形式就業(yè),促進(jìn)創(chuàng)業(yè)帶動(dòng)就業(yè)”的目標(biāo)任務(wù),培養(yǎng)適應(yīng)經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)戰(zhàn)略性調(diào)整,適應(yīng)人才市場(chǎng)需求變化,面向地方經(jīng)濟(jì)建設(shè)和社會(huì)發(fā)展需要,具有良好的職業(yè)道德、人文素養(yǎng)、實(shí)踐能力和創(chuàng)新精神,具備中藥相關(guān)基本理論知識(shí)和專業(yè)技能,社會(huì)責(zé)任感強(qiáng)、創(chuàng)造創(chuàng)新競(jìng)爭(zhēng)力強(qiáng)、德智體美全面發(fā)展的高素質(zhì)人才,全面提升藥學(xué)院畢業(yè)生的就業(yè)創(chuàng)業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力和社會(huì)貢獻(xiàn)度。
    堅(jiān)持以學(xué)生為中心,完善大學(xué)生就業(yè)創(chuàng)業(yè)工作體系,健全就業(yè)創(chuàng)業(yè)政策、建設(shè)就業(yè)創(chuàng)業(yè)平臺(tái)、營(yíng)造創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)氛圍;以系統(tǒng)的就業(yè)輔導(dǎo)為工作基礎(chǔ),努力提升學(xué)生求職意識(shí)和就業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力;堅(jiān)持以市場(chǎng)拓展為工作重點(diǎn),實(shí)現(xiàn)就業(yè)市場(chǎng)空間的突破;堅(jiān)持以精細(xì)服務(wù)為工作特色,提高創(chuàng)業(yè)就業(yè)工作水平和質(zhì)量,探索出適合藥學(xué)院學(xué)生就業(yè)創(chuàng)業(yè)的工作模式,全面提高藥學(xué)院畢業(yè)生就業(yè)率。
    (一)構(gòu)建全員參與的就業(yè)創(chuàng)業(yè)工作模式
    1. 完善組織機(jī)構(gòu),健全工作機(jī)制,構(gòu)建“多位一體”的就業(yè)服務(wù)體系
    (1)成立學(xué)院就業(yè)創(chuàng)業(yè)工作領(lǐng)導(dǎo)小組。
    由所有院領(lǐng)導(dǎo)和學(xué)工、團(tuán)總支負(fù)責(zé)人組成就業(yè)創(chuàng)業(yè)工作領(lǐng)導(dǎo)小組。制定方案與計(jì)劃,籌措相關(guān)資金,部署具體工作任務(wù),對(duì)相關(guān)工作進(jìn)行督促。并將就業(yè)工作列為學(xué)院黨政聯(lián)席會(huì)討論的重要議題。
    (成立學(xué)院就業(yè)工作領(lǐng)導(dǎo)小組,責(zé)任人:李仲葓)
    (2)成立就業(yè)創(chuàng)業(yè)工作小組
    (成立學(xué)院就業(yè)工作小組,責(zé)任人:李仲葓)
    (3)建設(shè)一支專業(yè)化的就業(yè)創(chuàng)業(yè)指導(dǎo)團(tuán)隊(duì)。
    建立一支高學(xué)歷、年輕化的就業(yè)指導(dǎo)師資隊(duì)伍,從知識(shí)結(jié)構(gòu)等方面合理配置師資力量,定期派送人員出外培訓(xùn)考察,學(xué)習(xí)和借鑒省內(nèi)外的先進(jìn)管理模式,加強(qiáng)同類型高校、同地域高校之間的相互交流學(xué)習(xí),全面提升就業(yè)指導(dǎo)工作的理論化和專業(yè)化水平。
    (藥學(xué)院就業(yè)指導(dǎo)團(tuán)隊(duì)教師培訓(xùn)方案,責(zé)任人:曾翠云)
    (4)充分發(fā)揮廣大專業(yè)教師的作用,為就業(yè)創(chuàng)業(yè)工作添磚加瓦。
    專業(yè)教師特別是科研教師在學(xué)科行業(yè)內(nèi)有著多種多樣穩(wěn)定的人際資源和社會(huì)渠道,可以通過(guò)利用他們?cè)谙嚓P(guān)專業(yè)、行業(yè)的影響力與企事業(yè)單位加強(qiáng)聯(lián)系與溝通,了解企事業(yè)單位的用人情況,推薦畢業(yè)生,建立合作關(guān)系。學(xué)院將教師就業(yè)工作成果與績(jī)效考核、津貼、評(píng)優(yōu)等掛鉤,形成獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制。
    (藥學(xué)院教師推助就業(yè)工作辦法及成果獎(jiǎng)勵(lì)辦法責(zé)任人:李仲葓)
    (5)成立學(xué)生就業(yè)與創(chuàng)業(yè)協(xié)會(huì)。
    平臺(tái),服務(wù)學(xué)生就業(yè)及創(chuàng)業(yè),幫助學(xué)生獲得職業(yè)發(fā)展的知識(shí),基本理論,基本技能,塑造和提高學(xué)生的就業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力,提高搏擊職場(chǎng)的能力。
    (藥學(xué)院學(xué)生就業(yè)與創(chuàng)業(yè)協(xié)會(huì)工作方案,責(zé)任人:彭玉琴)
    (6)建立健全相應(yīng)的就業(yè)創(chuàng)業(yè)制度。研究制定支持學(xué)生就業(yè)創(chuàng)業(yè)活動(dòng)相關(guān)配套政策的制定;制定師生就業(yè)創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目申報(bào)和經(jīng)費(fèi)支持的有關(guān)制度;制定專業(yè)教師就業(yè)成果激勵(lì)制度;學(xué)生就業(yè)創(chuàng)業(yè)經(jīng)費(fèi)保障制度等,扎實(shí)推進(jìn)科學(xué)的工作方法,規(guī)范就業(yè)工作的管理模式。
    (二)建立全過(guò)程的就業(yè)創(chuàng)業(yè)教育引導(dǎo)體系
    將就業(yè)創(chuàng)業(yè)工作由傳統(tǒng)的“大四工作”轉(zhuǎn)化成系統(tǒng)的、規(guī)范的、科學(xué)化的“職業(yè)規(guī)劃全過(guò)程教育體系工作”,有計(jì)劃、有目的地融入到學(xué)生四年的學(xué)習(xí)和生活中,促使學(xué)生從跨入校門就確定未來(lái)職業(yè)生涯目標(biāo)和計(jì)劃,從而讓學(xué)生在學(xué)習(xí)過(guò)程中主動(dòng)彌補(bǔ)不足,強(qiáng)化各類能力,增強(qiáng)就業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力。
    1.針對(duì)大一學(xué)生,開(kāi)展專業(yè)與職業(yè)前景教育,將“專業(yè)認(rèn)知、社會(huì)認(rèn)知” 與“學(xué)業(yè)規(guī)劃、職業(yè)發(fā)展規(guī)劃”相結(jié)合,對(duì)學(xué)生進(jìn)行就業(yè)創(chuàng)業(yè)精神啟蒙教育。
    把握住新生入學(xué)契機(jī),圍繞“專業(yè)認(rèn)知”和“學(xué)業(yè)規(guī)劃” 兩個(gè)重心進(jìn)行就業(yè)及創(chuàng)業(yè)意識(shí)教育。在新生入學(xué)教育中加入就業(yè)前景介紹,并將其作為核心內(nèi)容,讓一年級(jí)學(xué)生一進(jìn)校門就能夠初步了解所學(xué)專業(yè)特點(diǎn)、學(xué)習(xí)要領(lǐng)以及相應(yīng)的職業(yè)適應(yīng)范圍,就業(yè)方向以及專業(yè)相對(duì)應(yīng)的行業(yè)特點(diǎn),從事相關(guān)行業(yè)所必備的素質(zhì)、技能和就職基本要求,使學(xué)生加強(qiáng)專業(yè)認(rèn)知,明確所學(xué)各門課程的必要性以及課程之間的關(guān)系,提高他們對(duì)所學(xué)專業(yè)的了解,增強(qiáng)信心,強(qiáng)化專業(yè)自豪感。激發(fā)學(xué)習(xí)主動(dòng)性,理性規(guī)劃大學(xué)生活。
    2. 針對(duì)大二學(xué)生,重點(diǎn)加強(qiáng)培養(yǎng)職業(yè)素質(zhì),引導(dǎo)學(xué)生思考和設(shè)計(jì)職業(yè)生涯,培養(yǎng)和提升學(xué)生就業(yè)創(chuàng)業(yè)素質(zhì)。
    通過(guò)主題班會(huì)、團(tuán)小組活動(dòng)、師生座談會(huì)等形式對(duì)學(xué)生持續(xù)有序地進(jìn)行日常就業(yè)創(chuàng)業(yè)指導(dǎo)工作,開(kāi)展專題教育;請(qǐng)企業(yè)的相關(guān)人員、藥學(xué)專業(yè)從業(yè)者做為學(xué)生開(kāi)展報(bào)告會(huì)、講座;通過(guò)“學(xué)長(zhǎng)追蹤”等多種形式的活動(dòng),以創(chuàng)業(yè)者們的成長(zhǎng)經(jīng)歷、就業(yè)經(jīng)歷、創(chuàng)業(yè)歷程等可信服的榜樣力量,使學(xué)生了解藥學(xué)行業(yè)的現(xiàn)狀,了解社會(huì)對(duì)大學(xué)生的要求,保證學(xué)生就業(yè)思想與當(dāng)前就業(yè)形勢(shì)相統(tǒng)一。
    3.對(duì)大三學(xué)生,側(cè)重積累專業(yè)知識(shí)和加強(qiáng)學(xué)生的職業(yè)能力,加強(qiáng)學(xué)生求職技巧的日常指導(dǎo),通過(guò)演講比賽、就業(yè)創(chuàng)業(yè)知識(shí)大賽、模擬招聘等系列活動(dòng)加強(qiáng)求職技巧的培養(yǎng);通過(guò)“直擊市場(chǎng)”活動(dòng),引導(dǎo)學(xué)生到人才市場(chǎng)觀摩、參與人才招聘,培養(yǎng)市場(chǎng)感覺(jué),體驗(yàn)求職,認(rèn)清就業(yè)形勢(shì)。通過(guò)“就業(yè)見(jiàn)習(xí)”,鼓勵(lì)更多的學(xué)生圍繞專業(yè)和興趣到藥學(xué)企事業(yè)單位去實(shí)踐體驗(yàn),達(dá)到學(xué)生的職業(yè)道德、職業(yè)技能和職業(yè)心理的培養(yǎng)與提高。
    4.對(duì)大四畢業(yè)年級(jí)學(xué)生側(cè)重創(chuàng)新能力、創(chuàng)業(yè)能力和就業(yè)能力的培養(yǎng)與提高,幫助學(xué)生做好各項(xiàng)就業(yè)創(chuàng)業(yè)準(zhǔn)備。開(kāi)展就業(yè)意向調(diào)研,明晰每一位學(xué)生的職業(yè)目標(biāo),根據(jù)學(xué)生升學(xué)、就業(yè)等不同需求,分類指導(dǎo),個(gè)性化服務(wù)增強(qiáng)其求職技能;開(kāi)展名企高管講座等活動(dòng),并結(jié)合企業(yè)與學(xué)生雙方面的需求,進(jìn)行重點(diǎn)推薦,增加其就業(yè)成功率;重點(diǎn)關(guān)注就業(yè)困難學(xué)生,針對(duì)性地給予指導(dǎo)與幫助,高效推動(dòng)畢業(yè)生就業(yè)。
    (三)堅(jiān)持搭建平臺(tái),促進(jìn)學(xué)生充分就業(yè)
    1. 加強(qiáng)調(diào)查研究工作,增強(qiáng)就業(yè)工作的針對(duì)性和時(shí)效性
    (1)做好學(xué)生就業(yè)意向調(diào)查分析工作,做好學(xué)生就業(yè)意向及需求摸底調(diào)查,尤其重視畢業(yè)生就業(yè)意向,了解每位學(xué)生的就業(yè)思想,特別是掌握就業(yè)困難、家庭困難畢業(yè)生的情況,為個(gè)性化的指導(dǎo)與服務(wù)提供準(zhǔn)確的`依據(jù)。
    (學(xué)生就業(yè)意向調(diào)查與分析 , 責(zé)任人:曾翠云彭玉琴 )
    (2) 開(kāi)展就業(yè)市場(chǎng)需求分析和畢業(yè)生跟蹤調(diào)查。組織就業(yè)工作領(lǐng)導(dǎo)小組人員進(jìn)行畢業(yè)生跟蹤調(diào)查和市場(chǎng)調(diào)查研究,收集省內(nèi)外藥物研究所、藥檢所、藥廠、醫(yī)院、大型藥品批發(fā)企業(yè)等藥學(xué)專業(yè)相關(guān)單位的用人信息,及時(shí)了解當(dāng)前就業(yè)形勢(shì)。通過(guò)對(duì)畢業(yè)生在工作崗位上專業(yè)水平、思想表現(xiàn)、工作能力等方面的調(diào)查了解,掌握用人單位對(duì)學(xué)校工作的意見(jiàn)和社會(huì)對(duì)專業(yè)需求的趨勢(shì),建立與用人單位合作的長(zhǎng)效機(jī)制。
    (畢業(yè)生跟蹤調(diào)查和就業(yè)市場(chǎng)需求分析,責(zé)任人:李仲葓 曾翠云 彭玉琴)
    (3)支持開(kāi)展就業(yè)創(chuàng)業(yè)工作模式改革研究與實(shí)踐。通過(guò)設(shè)立研究基金,支持師生申報(bào)相關(guān)研究課題,鼓勵(lì)師生參與就業(yè)創(chuàng)業(yè)研究,將就業(yè)創(chuàng)業(yè)教育滲透到教育教學(xué)改革中,幫助學(xué)生了解國(guó)家和地方的就業(yè)創(chuàng)業(yè)扶持政策,逐步形成具有藥學(xué)院特色的就業(yè)創(chuàng)業(yè)教育理念。
    (就業(yè)創(chuàng)業(yè)工作研究基金設(shè)立辦法,責(zé)任人:李仲葓)
    2. 廣辟市場(chǎng)、拓寬渠道,為畢業(yè)爭(zhēng)取更多更好的就業(yè)創(chuàng)業(yè)機(jī)會(huì)。
    (1)搭建學(xué)生實(shí)習(xí)見(jiàn)習(xí)平臺(tái),以現(xiàn)場(chǎng)實(shí)訓(xùn)提高學(xué)生就業(yè)創(chuàng)業(yè)能力。加大實(shí)習(xí)見(jiàn)習(xí)基地、創(chuàng)業(yè)就業(yè)實(shí)訓(xùn)基地建設(shè),積極尋求校內(nèi)外資源,展開(kāi)校企合作,精選適合學(xué)生就業(yè)創(chuàng)業(yè)實(shí)訓(xùn)藥企,建立戰(zhàn)略合作關(guān)系,共建校內(nèi)外實(shí)習(xí)見(jiàn)習(xí)基地,為畢業(yè)生開(kāi)拓更多輸出平臺(tái)與實(shí)踐培訓(xùn)基地。制訂相應(yīng)的管理辦法,利用寒暑假組織學(xué)生深入基地,深入生產(chǎn)第一線親身參與、親身實(shí)踐,學(xué)以致用,在企業(yè)真實(shí)運(yùn)營(yíng)環(huán)境下,體驗(yàn)就業(yè)創(chuàng)業(yè)過(guò)程、積累經(jīng)驗(yàn),切實(shí)提升就業(yè)創(chuàng)業(yè)成功率。
    (學(xué)生就業(yè)創(chuàng)業(yè)實(shí)訓(xùn)基地建設(shè)方案責(zé)任人:景明)
    (2)依托社會(huì)開(kāi)展各級(jí)各類創(chuàng)業(yè)實(shí)踐活動(dòng)。鼓勵(lì)學(xué)生深入社會(huì),廣泛開(kāi)展各種創(chuàng)業(yè)實(shí)踐類活動(dòng),如:學(xué)生創(chuàng)業(yè)調(diào)研、創(chuàng)業(yè)校友訪問(wèn)、創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)孵化等,通過(guò)活動(dòng)推動(dòng)學(xué)生的創(chuàng)業(yè)實(shí)踐。
    塊錢創(chuàng)業(yè)方案篇五
    一、項(xiàng)目前景:
    綜合現(xiàn)代社會(huì)發(fā)展的各項(xiàng)消費(fèi)需求,飲食行業(yè)占據(jù)的`比例日趨增長(zhǎng)。店面受地理位置,當(dāng)?shù)鼐用裣M(fèi)水平,飲食用餐環(huán)境,人際關(guān)系,投資實(shí)力,同行競(jìng)爭(zhēng)狀態(tài),投資者自身經(jīng)營(yíng)理念等綜合因素制約和影響,投資者應(yīng)根據(jù)自身實(shí)際情況量力而行,謹(jǐn)慎決策。做事先做人,投資餐飲要有一顆健康的心態(tài),不能弄虛作假,不能以劣充好,更不能使用任何有害健康的物質(zhì),寧可一人吃一千次,不愿千人吃一次。經(jīng)營(yíng)實(shí)際上投資的是勤勞,是理念,是誠(chéng)信,聚少成多,聚沙成塔,堅(jiān)持在長(zhǎng)跑中取勝。根據(jù)我的個(gè)人考察和見(jiàn)解,了解到南寧市是個(gè)生活水平相對(duì)較快的城市,整體居民的消費(fèi)水平層次已上升到了注重個(gè)人的享受的觀念。
    在火鍋業(yè)蓬勃發(fā)展的今天,面對(duì)新的市場(chǎng)機(jī)遇和挑戰(zhàn),我覺(jué)得南寧有著優(yōu)厚的條件。首先,從事本行業(yè)專業(yè)化的店面不是很多,所以本行業(yè)發(fā)展空間很廣闊。其次,根據(jù)多方面的考察綜合,本地區(qū)人對(duì)各菜系的飲食習(xí)慣一定程度上促進(jìn)了本行業(yè)的發(fā)展。再次,本行業(yè)一年四季都能火爆營(yíng)業(yè),對(duì)于愛(ài)好美食的南寧人民,我很有信心做好此項(xiàng)目。但要正真做好,還需要從實(shí)際出發(fā),綜合各項(xiàng)條件,做到具體問(wèn)題具體分析。
    二、策劃的目的:以公交車的移動(dòng)電視宣傳本店的地址特色菜系及本店的企業(yè)文化,打響本店的旗號(hào)。
    二、前期準(zhǔn)備:
    1、在符合自己基本條件的前提下(口味純正,綠色環(huán)保),資金適當(dāng),尋找適合的加盟商,提前一個(gè)月對(duì)總部進(jìn)行全方位調(diào)研和咨詢,索取和了解有關(guān)加盟總部的全部信息和資料。做好步步相應(yīng)的實(shí)地考察工作,經(jīng)過(guò)自己親自的嘗試和分辨工作,正式參加培訓(xùn),獲得產(chǎn)權(quán)。與加盟商做好相應(yīng)的協(xié)調(diào)工作,將開(kāi)業(yè)前開(kāi)業(yè)后的具體工作都協(xié)商好,簽訂各項(xiàng)協(xié)議。如:
    1、提供《后廚技術(shù)手冊(cè)》、《策劃方案》、《培訓(xùn)手冊(cè)》、《崗位職責(zé)》、《財(cái)務(wù)制度》供乙方參考或?qū)W習(xí)。
    2、提供裝修及裝飾光盤或裝修樣板照片供乙方參考。
    3、提供公司所獲榮譽(yù)證書復(fù)印件供乙方備案。
    4、提供招聘、招商、宣傳標(biāo)語(yǔ)、宣傳單、開(kāi)業(yè)促銷等文案及日常事務(wù)安排表等文稿。
    5、應(yīng)乙方的要求,我們可協(xié)助乙方對(duì)店鋪各功能區(qū)進(jìn)行合理規(guī)劃,包括:包間、大廳、卡座、廚房、液化氣總控室、走道、廁所、收銀臺(tái)及門頭的形狀、尺寸、用材等。
    6、提供專用鍋、碗、瓢、盆、灶、桌、椅、燈箱及服裝圖案樣本。
    7、提供餐巾紙、筷套、專用詩(shī)詞歌賦及對(duì)聯(lián)文本樣稿。
    8、我方可將主要技術(shù)或管理骨干派往其公司強(qiáng)化培訓(xùn)。
    9、在裝修過(guò)程中,若有疑難問(wèn)題可隨時(shí)與其公司營(yíng)運(yùn)部保持溝通和聯(lián)系。
    10、應(yīng)乙方的要求,甲方可委派籌備小組前往貴方籌備建店,具體工作內(nèi)容包括人員的招聘培訓(xùn)、供貨商的簽約談判、菜單的制作、市場(chǎng)調(diào)查、商圈分析、味道味型及菜品、湯鍋的制作和調(diào)試、廣告宣傳、營(yíng)銷策劃、實(shí)戰(zhàn)演練、試營(yíng)業(yè)等。
    11、開(kāi)業(yè)前一周裝修工作必須結(jié)束,人員必須培訓(xùn)到位,對(duì)所有準(zhǔn)備工作和各個(gè)服務(wù)環(huán)節(jié),總部將會(huì)跟蹤督導(dǎo),確保本店開(kāi)業(yè)一炮打響、一炮走紅。
    三、具體實(shí)施:
    1、在找好加盟商的基礎(chǔ)上具體到本地區(qū)做好選址工作。從小規(guī)模的店面做起,占地用量在兩百平方左右。此方面最終要的就是店面的租金問(wèn)題了,正確的了解本地區(qū)的租憑水平,盡量做到節(jié)省而且地理位置相對(duì)在人流量較大的位置。大概概算如下:(見(jiàn)附表1)
    2、注冊(cè)商標(biāo),登記注冊(cè),辦理營(yíng)業(yè)執(zhí)照等手續(xù)。
    4、有目標(biāo)的經(jīng)營(yíng)理念和手段。如:經(jīng)營(yíng)理念:誠(chéng)于品質(zhì);以德經(jīng)商、以質(zhì)取勝忠于人本。高低結(jié)合法:在開(kāi)業(yè)初期,以高質(zhì)量火鍋、高水平服務(wù)、較低廉的價(jià)格迎接顧客??梢院芸熠A得顧客、樹(shù)立形象、打開(kāi)局面,實(shí)現(xiàn)正常經(jīng)營(yíng)。根據(jù)本地區(qū)的消費(fèi)水平,適當(dāng)?shù)囊?guī)定一個(gè)消費(fèi)區(qū)間,有效促提高消費(fèi)率。企業(yè)精神:務(wù)實(shí)創(chuàng)新,追求卓越。
    5、正確的結(jié)合自身對(duì)本地區(qū)的人際,地利等各項(xiàng)優(yōu)越條件加以利用,做好進(jìn)購(gòu)貨物的保質(zhì)保價(jià)。最主要的還是硬件采購(gòu),它占投資的百分之三十五左右,又由于考慮到日后的維護(hù)和消防評(píng)估,建議使用電磁爐,雖然首期投資很大,但省去了后期很多很麻煩的事情。食品采購(gòu)指南(開(kāi)火鍋店之包括肉類和蔬菜,蔬菜基本上可以解決,但肉品是個(gè)很麻煩的事情,最好是能找到可靠而又穩(wěn)定的供貨商。)
    6、正式營(yíng)業(yè)后,通過(guò)具體的問(wèn)題做出具體的分析,積極有效的改善和總結(jié)相關(guān)經(jīng)驗(yàn),以此走向成熟的步伐。切實(shí)注意衛(wèi)生環(huán)節(jié)(開(kāi)火鍋店之廚房衛(wèi)生很重要,這直接關(guān)系到菜品的品質(zhì)和顧客對(duì)于店面的總體印象。后廚在餐飲中是最重要的一個(gè)環(huán)節(jié),建議多和那些搞過(guò)的師傅多交流。)
    7、應(yīng)注意的事項(xiàng):
    1)產(chǎn)品是否在當(dāng)?shù)赜刑厣途範(fàn)幜Α?BR>    2)管理人員的素質(zhì)能力是否能達(dá)到標(biāo)準(zhǔn),有獨(dú)立管理運(yùn)營(yíng)的能力。
    3)火鍋的味道,小料,涮品是否有特色,在當(dāng)?shù)叵M(fèi)者是否能適合種消費(fèi)。
    4)整體風(fēng)格,施工,裝修上要適合所選項(xiàng)目的風(fēng)格和定位。
    5)店址的選擇上需附合開(kāi)店的標(biāo)準(zhǔn),如l門臉,停業(yè)位,面積,結(jié)構(gòu),周邊環(huán)境,商圈份圍,廣告位,相關(guān)手續(xù)證件,排風(fēng)排煙,水電氣,合同時(shí)間,租金價(jià)格,等需分析了解。
    6)對(duì)財(cái)務(wù)上的管理和了解,會(huì)控制和分析資金的管控。
    7)人員的管理能力。
    8)采購(gòu)行情和市場(chǎng)貨源的來(lái)源了解分析。
    四、個(gè)人總結(jié):
    主要客源:本餐飲老少皆宜,主要適合學(xué)生,青年,白領(lǐng)階層,小團(tuán)體聚會(huì),家庭聚餐??谖斗謪^(qū)明確,重淡結(jié)合的鴛鴦鍋。而且消費(fèi)水平相對(duì)比較大眾化,一般學(xué)生都能承受得起。環(huán)境也相對(duì)優(yōu)雅,氣氛香濃,是大家都樂(lè)意前往的消費(fèi)場(chǎng)所。我個(gè)人覺(jué)得投資一個(gè)項(xiàng)目成功的重要因素:不是因?yàn)殚_(kāi)店面成功,而是因?yàn)橄矚g,堅(jiān)持,付出,實(shí)操,才成功的,把一件事作到底,不成功也會(huì)成功的??偠灾?,有志者事竟成,理性決策,人性待人。
    塊錢創(chuàng)業(yè)方案篇六
    1、組建一個(gè)包括技術(shù)人才和管理人才在內(nèi)的具有綜合性技能的團(tuán)隊(duì);組建起來(lái)的團(tuán)隊(duì)成員每人都能力十足,堪稱創(chuàng)業(yè)家,同時(shí)又能靈活、協(xié)調(diào)、有效地工作,這是歷屆勝出團(tuán)隊(duì)的經(jīng)驗(yàn)總結(jié)。
    2、開(kāi)發(fā)出一種盈利模式,而不僅僅是一項(xiàng)發(fā)明?!皟H僅說(shuō)明你的產(chǎn)品或服務(wù)的性質(zhì)還不夠,還要清楚地闡明誰(shuí)、為什么、在哪里、什么時(shí)候、如何這些關(guān)鍵問(wèn)題。技術(shù)方面的東西不論如何具體,都不能取代清楚明確的市場(chǎng)營(yíng)銷方案,”這是往屆勝者的經(jīng)驗(yàn)之談。“你這是一件技術(shù)發(fā)明,而不是一種盈利模式”,評(píng)審專家在淘汰一項(xiàng)創(chuàng)意時(shí)如是說(shuō)。
    3、從各方面人士那里獲取忠告,不論他們是同學(xué)、教師,還是競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手或家庭成員。
    4、分析顧客:他們?cè)趯ふ沂裁矗?BR>    5、分析競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手:你有什么他們不及的長(zhǎng)處?
    6、展示你有能力獲得一種持續(xù)的、有競(jìng)爭(zhēng)力的優(yōu)勢(shì),例如你能夠設(shè)立市場(chǎng)進(jìn)入障礙,或是擁有自主知識(shí)產(chǎn)權(quán),使得對(duì)手們無(wú)法奪取你的市?!扒f(wàn)記住告訴評(píng)審專家們,哪些人是你的顧客,他們?nèi)绾文軌驈哪愕漠a(chǎn)品或服務(wù)中得到好處,”一位往屆評(píng)審專家如是說(shuō)。
    7、寫作的文字要直接、中肯,記住評(píng)審專家們會(huì)認(rèn)真閱讀你提交的文字。“要花費(fèi)足夠的時(shí)間和精力來(lái)撰寫你的創(chuàng)業(yè)方案提要和創(chuàng)業(yè)方案全文,要竭盡全力,要嚴(yán)肅認(rèn)真對(duì)待,”這是另一名往屆勝出者的體會(huì)。
    8、制定你的創(chuàng)業(yè)方案和時(shí)間安排時(shí)一定要實(shí)事求是、有根有據(jù),注意避免好高騖遠(yuǎn)、不著邊際。
    9、不要刻意在技術(shù)方面、質(zhì)量方面和價(jià)格方面展開(kāi)競(jìng)爭(zhēng)。
    10、評(píng)審專家們就如潛在投資者,能夠吸引他們的是你如何分析出一大片市場(chǎng)空間,他們喜歡的是潛力巨大、增長(zhǎng)快速的業(yè)務(wù)?!叭绻阏趯W(xué)到的是如何創(chuàng)造一項(xiàng)業(yè)務(wù),那你就已獲勝了。”
    塊錢創(chuàng)業(yè)方案篇七
    20xx年以來(lái),湖州市吳興區(qū)緊緊圍繞“五年聚引10萬(wàn)大學(xué)生及各類人才來(lái)吳興就業(yè)創(chuàng)業(yè)”的任務(wù)目標(biāo),在政策扶持、招引機(jī)制、平臺(tái)搭建等方面統(tǒng)籌推進(jìn)、綜合施策、有效供給,全面推動(dòng)實(shí)現(xiàn)了更高質(zhì)量的大學(xué)生就業(yè)創(chuàng)業(yè),招引大學(xué)生和其他各類人才數(shù)明顯增多。1-6月,該區(qū)招引大學(xué)生和各類人才8565人,完成全年目標(biāo)任務(wù)的57.1%。其中招引大學(xué)生5371人,其他各類人才3194人。
    吳興區(qū)成立了以區(qū)長(zhǎng)為召集人,區(qū)四套班子領(lǐng)導(dǎo)親自掛帥、人社局及24個(gè)重點(diǎn)部門聯(lián)動(dòng)合作、鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道抱團(tuán)出擊、企業(yè)集聚發(fā)力的招才引智六大辦公室,劃分東北、西南、華北等六大片區(qū),按片區(qū)落實(shí)責(zé)任,分產(chǎn)業(yè)精準(zhǔn)招引,持續(xù)發(fā)力、搶奪機(jī)遇,密集走訪貴州理工大學(xué)、云南大理大學(xué)、齊齊哈爾大學(xué)等30余所高校,帶領(lǐng)近200家企業(yè)進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)推介、新政宣講,邀請(qǐng)1500余名大學(xué)生前來(lái)實(shí)習(xí)實(shí)訓(xùn)。
    全面構(gòu)建“1+x”的就業(yè)創(chuàng)業(yè)政策體系,圍繞《湖州市深入推進(jìn)大學(xué)生就業(yè)創(chuàng)業(yè)十條扶持政策》,《吳興區(qū)關(guān)于全面推進(jìn)大學(xué)生就業(yè)創(chuàng)業(yè)的實(shí)施意見(jiàn)》,在政策扶持上,提高實(shí)習(xí)企業(yè)、人力資源機(jī)構(gòu)、人才工作站等引才補(bǔ)貼和獎(jiǎng)勵(lì)力度,并先后擬定購(gòu)(租)房、實(shí)訓(xùn)實(shí)習(xí)、就業(yè)創(chuàng)業(yè)、平臺(tái)聚引等配套實(shí)施細(xì)則23項(xiàng),涵蓋在校及畢業(yè)5年以內(nèi)的大學(xué)生群體。
    除給予招引企業(yè)定向補(bǔ)貼外,更注重定期開(kāi)展先進(jìn)評(píng)選、考核獎(jiǎng)勵(lì)、資金扶持等方式,做大做強(qiáng)人力資源服務(wù)產(chǎn)業(yè)園、中心城人力資源超市、大學(xué)生就業(yè)創(chuàng)業(yè)實(shí)訓(xùn)基地、大學(xué)生創(chuàng)業(yè)示范園、大學(xué)生人才流轉(zhuǎn)基地等招引服務(wù)平臺(tái),借助市場(chǎng)力量推進(jìn)大學(xué)生就業(yè)創(chuàng)業(yè)工作,目前全區(qū)共有各類大學(xué)生招引服務(wù)平臺(tái)243家,較20xx年同比增加89%。20xx年以來(lái),撥付創(chuàng)業(yè)促就業(yè)專項(xiàng)資金20xx萬(wàn)元,累計(jì)發(fā)放各類大學(xué)生就業(yè)創(chuàng)業(yè)政策補(bǔ)貼及扶持資金達(dá)到500余萬(wàn)元,同比增長(zhǎng)60%。
    吳興區(qū)通過(guò)布局全國(guó)30多個(gè)重點(diǎn)省市,精準(zhǔn)化鎖定100場(chǎng)大型高校畢業(yè)生專場(chǎng)招聘會(huì),以抱團(tuán)攬才、小分隊(duì)出擊、多線對(duì)接、以才引才等形式,開(kāi)展各類人才合作周、名企名校行、就業(yè)洽談“雙選”等活動(dòng)38場(chǎng),吸引各地區(qū)大學(xué)生3000余名來(lái)吳興游學(xué)考察、實(shí)習(xí)就業(yè)。開(kāi)展了針對(duì)青年大學(xué)生就業(yè)創(chuàng)業(yè)的輿論宣傳、平臺(tái)建設(shè)、技能培訓(xùn)、跟蹤指導(dǎo)等全方位活動(dòng),建立人才工作站、技能大師工作室、高校就業(yè)創(chuàng)業(yè)指導(dǎo)站等各類服務(wù)組織34家,同比增長(zhǎng)81%,帶動(dòng)近20xx名大學(xué)生就業(yè)創(chuàng)業(yè),提升本地院校畢業(yè)生和專業(yè)技能人才的技能素質(zhì),實(shí)現(xiàn)人口紅利向人才紅利轉(zhuǎn)變。
    同時(shí),以需求為導(dǎo)向,根據(jù)企業(yè)不同需求,排摸崗位需求4000余條,借助已建立的10家高校的大學(xué)生招引工作站,搭建人才輸送渠道,促成4所特色專業(yè)院校與重點(diǎn)缺工企業(yè)立體化、精準(zhǔn)化對(duì)接。該區(qū)還組織就業(yè)援助員、社區(qū)聯(lián)絡(luò)員入戶排摸大學(xué)生就業(yè)意向,提供需求對(duì)接服務(wù),目前已完成850余名大學(xué)生就業(yè)推薦和幫扶。急需緊缺人才招聘會(huì)、高校畢業(yè)生實(shí)習(xí)實(shí)訓(xùn)專場(chǎng)招聘會(huì)、高校畢業(yè)生專場(chǎng)招聘會(huì)等近25場(chǎng),涉及企業(yè)371家,提供崗位10000余個(gè),吸引省內(nèi)及北京、黑龍江、安徽、江西等地的畢業(yè)生前來(lái)應(yīng)聘,現(xiàn)場(chǎng)達(dá)成就業(yè)意向率超過(guò)40%。吳興區(qū)高站位引人才,提出“筑巢引鳳,待遇留人”的激勵(lì)機(jī)制,引導(dǎo)企業(yè)提高員工薪酬工資和福利待遇,拓寬引才“綠色通道”。
    吳興區(qū)還在試點(diǎn)多渠道育人才,采用“鍛煉式”培養(yǎng)手段,依托全區(qū)171家企業(yè)實(shí)訓(xùn)基地,試點(diǎn)開(kāi)展“一對(duì)一”師帶徒培養(yǎng),讓大學(xué)生在一線崗位上由“新手”變“巧匠”,逐步走上管理崗位。動(dòng)態(tài)化管人才,新建20家企業(yè)吳興區(qū)技能人才自主評(píng)價(jià)示范基地,引導(dǎo)企業(yè)實(shí)施崗位考核、績(jī)效考核、評(píng)先評(píng)優(yōu)、優(yōu)勝劣汰的等激勵(lì)機(jī)制,激發(fā)了員工的危機(jī)意識(shí)和自覺(jué)成才的內(nèi)生動(dòng)力。
    目前,吳興區(qū)正在以“破解招工難題,保障企業(yè)用工”為抓手,構(gòu)建以湖州人力資源服務(wù)產(chǎn)業(yè)園為龍頭,區(qū)本級(jí)、中心城和埭溪美妝小鎮(zhèn)為輻射的“1園3中心”的人力資源市場(chǎng),涵蓋求職登記、推薦介紹、用工洽談、現(xiàn)場(chǎng)招聘、職業(yè)指導(dǎo)、信息發(fā)布等全方位的服務(wù)體系,以“日常招聘為主,巡回招聘為輔,專場(chǎng)招聘為補(bǔ)”的現(xiàn)場(chǎng)招聘方式,確保年均服務(wù)5萬(wàn)人次以上。
    招引人才的信息發(fā)布渠道被拓寬,開(kāi)辟了“互聯(lián)網(wǎng)+”招聘就業(yè)新模式,通過(guò)網(wǎng)絡(luò)、新媒體擴(kuò)大招聘信息發(fā)布范圍。借助知名論壇、各大人力資源網(wǎng)平臺(tái)與現(xiàn)場(chǎng)招聘相結(jié)合,向企業(yè)和民眾提供快捷服務(wù),實(shí)現(xiàn)線上線下同步招聘。
    隨著吳興區(qū)“最多跑一次”改革的深入,就業(yè)服務(wù)也在持續(xù)改進(jìn)。吳興區(qū)將充分發(fā)揮各基層人社服務(wù)中心和銀行網(wǎng)點(diǎn)作用,全部54個(gè)服務(wù)事項(xiàng)實(shí)現(xiàn)綜合受理,業(yè)務(wù)下延基層,群眾辦事可實(shí)現(xiàn)同城辦、就近辦、簡(jiǎn)便辦。依托網(wǎng)絡(luò)平臺(tái),開(kāi)辟招聘信息、個(gè)人求職等項(xiàng)目網(wǎng)上辦理,確保服務(wù)群眾“零距離”。扶持創(chuàng)業(yè)流程精細(xì)化,對(duì)有創(chuàng)業(yè)意愿的人員,及時(shí)介入,在創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)、項(xiàng)目推介、創(chuàng)業(yè)資金、人力資源、跟蹤服務(wù)等方面給予全流程扶持,確保免擔(dān)保全額貼息貸款資金發(fā)放到位。20xx年以來(lái),全區(qū)共發(fā)放創(chuàng)業(yè)擔(dān)保貸款645萬(wàn)元。
    塊錢創(chuàng)業(yè)方案篇八
    互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代,帶來(lái)了許多商機(jī)。網(wǎng)上創(chuàng)業(yè),更是給了許多人成為富翁的機(jī)會(huì)。網(wǎng)絡(luò)創(chuàng)業(yè),成本低,起點(diǎn)不高,只要找準(zhǔn)商機(jī),前途便是一片光明。
    隨著時(shí)代的發(fā)展,網(wǎng)絡(luò)店鋪、網(wǎng)上創(chuàng)業(yè)成為這個(gè)時(shí)代的熱門話題,淘寶、易趣上無(wú)數(shù)的店鋪顯示著網(wǎng)絡(luò)店鋪的興旺,而龐大且正不斷增長(zhǎng)的網(wǎng)民群體為電子商務(wù)提供了巨大的市場(chǎng)潛力,網(wǎng)絡(luò)店鋪的優(yōu)勢(shì)是非常明顯的:投資小,運(yùn)營(yíng)費(fèi)用極其低廉。一個(gè)面向全球的、24小時(shí)、一年365天不間斷營(yíng)業(yè)的店鋪,輔助以qq、手機(jī)等現(xiàn)代通信方式和發(fā)達(dá)的物流配送體系,作為大學(xué)生,我認(rèn)為應(yīng)該以學(xué)業(yè)為重,那么網(wǎng)店應(yīng)該是以一種兼職的模式運(yùn)行,并且是以賣鍵盤、硬盤、顯示屏、鼠標(biāo)、內(nèi)存條等等電腦配件為主,以賣其他東西為輔。所以,我認(rèn)為應(yīng)該抓住這個(gè)機(jī)會(huì),嘗試自己在網(wǎng)上開(kāi)店,不僅是為了實(shí)踐自己的專業(yè),更是對(duì)自己在社會(huì)上的一種磨練,目的是為了更好地鍛煉自己,可是在鍛煉中無(wú)形累積了自己的財(cái)富。
    在線上,主要面向一切網(wǎng)上購(gòu)物者;在線下,主要是學(xué)校內(nèi)的學(xué)生團(tuán)體、老師、學(xué)生個(gè)人等等。
    開(kāi)設(shè)這樣的網(wǎng)店,可能有千千萬(wàn)萬(wàn),但是我覺(jué)得我們還是有一定的優(yōu)勢(shì)的。天時(shí):時(shí)代在變化,網(wǎng)上購(gòu)物已經(jīng)成為一種熱潮,其中隱藏著巨大的商機(jī)。地利:下個(gè)學(xué)期每個(gè)宿舍都有電腦且都能上網(wǎng),同時(shí)你在本地有一定的人脈,電腦配件的進(jìn)貨可以確保質(zhì)量和價(jià)格的優(yōu)勢(shì)。人和:你的專業(yè)是金融保險(xiǎn),創(chuàng)辦網(wǎng)店后理財(cái)?shù)哪芰?yīng)該會(huì)有所提高,我的工作主要集中在計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)這一塊,加上我的專業(yè)是電子商務(wù),所以我正在努力學(xué)習(xí)這方面的技能,例如學(xué)photoshop等等,我們的合作應(yīng)該是互補(bǔ)的,共同進(jìn)步的。
    對(duì)于網(wǎng)店已經(jīng)具有初步了解,下一步我們需要分配一下工作:總共只需要兩個(gè)人,我主要是負(fù)責(zé)圖片拍攝(這部分工作也可以由你來(lái)進(jìn)行,因?yàn)槲野l(fā)現(xiàn)你對(duì)攝影方面的書很感興趣,而且女人的審美觀很好,你的拍攝能力也應(yīng)該不差,這方面工作本質(zhì)就是把一個(gè)產(chǎn)品拍得讓人想買這個(gè)產(chǎn)品罷了)、圖片處理(因?yàn)榕臄z時(shí)硬件或者是拍攝的角度天氣等原因造成拍攝的圖片不能夠百分百完美,所以需要后期對(duì)圖片的處理,例如使用photoshop這個(gè)軟件來(lái)處理),網(wǎng)上定時(shí)觀察(主要是觀察網(wǎng)店的銷售情況啦,記錄每一筆交易的細(xì)節(jié),例如定貨的產(chǎn)品和數(shù)量,及時(shí)通知你去進(jìn)出貨)、更新(有什么新的產(chǎn)品,或是商品無(wú)貨了,我會(huì)及時(shí)更新網(wǎng)店的內(nèi)容)、管理網(wǎng)店情況(負(fù)責(zé)在線qq咨詢和電話咨詢還有skype咨詢,有新的定單出現(xiàn)我會(huì)及時(shí)通知你或直接通知商家),另一部分由你負(fù)責(zé),主要是進(jìn)出貨(主要是和進(jìn)貨的商店進(jìn)行聯(lián)系)、收納支出現(xiàn)金(主要是銀行,因?yàn)槭请娮鱼y行,就可以在線查看或執(zhí)行)和統(tǒng)計(jì)財(cái)務(wù)(主要統(tǒng)計(jì)商品的進(jìn)出情況詳略,及時(shí)公布贏利或者虧損情況,合理分配資金)。我認(rèn)為,在學(xué)業(yè)繁忙的時(shí)候,有時(shí)可以相互交替一下工作,例如當(dāng)我比較有空時(shí)而你比較忙的時(shí)候,我可以先頂替你的工作去進(jìn)出貨,當(dāng)我比較忙的時(shí)候你可以代我去查看網(wǎng)店的情況。最后一個(gè)工作,我認(rèn)為應(yīng)該是大家共同完成的,確立一個(gè)時(shí)間開(kāi)個(gè)小會(huì),一個(gè)星期一次或者一個(gè)月一次,大家共同商討網(wǎng)店的發(fā)展方向策略和實(shí)踐中的經(jīng)驗(yàn)。
    支出與收入的分配:因?yàn)槭莾蓚€(gè)人先合作開(kāi)網(wǎng)店,所以預(yù)先各出200—300塊作為備用,也就是作為開(kāi)店之前可能要用到的費(fèi)用,總共大概是400—600塊左右,以后每月贊助50-100塊左右,若有利潤(rùn)產(chǎn)生,對(duì)半分配。費(fèi)用的預(yù)計(jì):關(guān)于通信方面的費(fèi)用,如果要買小靈通的費(fèi)用大概是100—200塊左右(每月預(yù)沖50-100),若沒(méi)有,則預(yù)計(jì)每月要拿50-100塊出來(lái)作為通信方面的費(fèi)用,關(guān)于銀行卡(電子銀行),如果要辦兩張卡的話,一張卡沖50元,預(yù)計(jì)沖100元,關(guān)于推銷的費(fèi)用,印發(fā)傳單和名片,預(yù)計(jì)要話100—200元左右,如果加上其他的宣傳網(wǎng)店手段,還可能更多,關(guān)于給商家的備用資金,可能要有200—400元(若采用下面提到的第三種貸款結(jié)算方式的話,可省去這方面的資金),再來(lái)就是網(wǎng)站上一些交易時(shí)的花費(fèi),如下圖:
    在頭一個(gè)月,可能會(huì)出現(xiàn)無(wú)人問(wèn)津的情況,原因是網(wǎng)店的知名度不大信用度不高所致,畢竟是一個(gè)開(kāi)張不久的店所以這是很正常的,只要我們加大網(wǎng)店的推廣度是絕對(duì)能吃到我們開(kāi)店的第一碗飯的;可能還會(huì)出現(xiàn)圖片拍攝不夠清晰、我的圖片處理技術(shù)不夠完善的問(wèn)題,因此盡量把它們拍的真實(shí)一些,一件物品要多拍幾張直到清晰為止,可以先使用相機(jī)拍攝出來(lái)的圖象對(duì)其進(jìn)行簡(jiǎn)單的處理,等以后熟練掌握其他復(fù)雜的圖象處理技術(shù)的時(shí)候再對(duì)其進(jìn)行復(fù)雜的處理;可能在宣傳中遇到不必要的麻煩,例如網(wǎng)上宣傳、發(fā)的傳單沒(méi)人理會(huì),或者是自己的朋友對(duì)自己的產(chǎn)品的某個(gè)環(huán)節(jié)產(chǎn)生質(zhì)疑,這里必須相信一點(diǎn)——沒(méi)有不可能,注意自己的說(shuō)話態(tài)度和溝通方式是一定能解決上述問(wèn)題;可能對(duì)產(chǎn)品的選擇上出現(xiàn)問(wèn)題,我認(rèn)為初期我們選擇要賣的電腦配件不一定要全,但是一定要精,“不全”是說(shuō)不一定什么配件都要賣,“精”是說(shuō)有選擇地挑選賣的好的電腦配件,可是不能否定,初期上架的物品肯定會(huì)有顧客喜歡的或不喜歡的,這時(shí)做好統(tǒng)計(jì)商品銷售情況是很重要的,能夠及時(shí)替換下難賣的或者說(shuō)顧客不喜歡的商品,換上顧客喜歡的且賣的好的商品;在工作配合的問(wèn)題上,“萬(wàn)事開(kāi)頭難”,遇到挫折再所難免,很容易會(huì)出現(xiàn)中途退出的情況,退出的理由可能很多,可都是些借口,我建議如果我們對(duì)彼此工作感到厭倦時(shí),可以交換工作,或是暫時(shí)頂替一小段時(shí)間,但關(guān)鍵還是互相的配合才能長(zhǎng)久發(fā)展;可能沒(méi)有詳細(xì)的記錄下買家匯款的相關(guān)內(nèi)容,記錄下匯款的相關(guān)內(nèi)容是十分重要的,首先是匯款到達(dá)的時(shí)間:一定要記錄并及時(shí)告知買家讓其放心隨后安排及時(shí)發(fā)貨,買家匯入的銀行:這樣可以清楚的認(rèn)識(shí)到需要辦理的銀行卡,買家匯入的金額:記錄是否這個(gè)物品打了一定的折扣或者就是原價(jià)買出從而幫助自己指定一些打折活動(dòng)。
    塊錢創(chuàng)業(yè)方案篇九
    是創(chuàng)業(yè)者計(jì)劃創(chuàng)立的`業(yè)務(wù)的書面摘要。
    它用以描述與擬創(chuàng)辦企業(yè)相關(guān)的內(nèi)外部環(huán)境條件和要素特點(diǎn),為業(yè)務(wù)的發(fā)展提供指示圖和衡量業(yè)務(wù)進(jìn)展情況的標(biāo)準(zhǔn)。
    通常創(chuàng)業(yè)策劃是市場(chǎng)營(yíng)銷,財(cái)務(wù),生產(chǎn),人力資源等職能計(jì)劃的綜合。
    寫好創(chuàng)業(yè)策劃書要思考的問(wèn)題:
    (一)關(guān)注產(chǎn)品
    (二)敢于競(jìng)爭(zhēng)
    (三)了解市場(chǎng)
    (四)表明行動(dòng)的方針
    (五)展示你的管理隊(duì)伍
    (六)出色的計(jì)劃摘要
    二、創(chuàng)業(yè)策劃書的內(nèi)容
    一般來(lái)說(shuō),在創(chuàng)業(yè)策劃書中應(yīng)該包括創(chuàng)業(yè)的種類,資金規(guī)劃及基金來(lái)源,資金總額的分配比例,階段目標(biāo),財(cái)務(wù)預(yù)估,行銷策略,可能風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估,創(chuàng)業(yè)的動(dòng)機(jī),股東名冊(cè),預(yù)定員工人數(shù),具體內(nèi)容一般包括以下十一個(gè)方面:
    (一)封面
    封面的設(shè)計(jì)要有審美觀和藝術(shù)性,一個(gè)好的封面會(huì)使閱讀者產(chǎn)生最初的好感,形成良好的第一印象。
    (二)計(jì)劃摘要
    它是濃縮了的創(chuàng)業(yè)策劃書的精華。
    計(jì)劃摘要涵蓋了計(jì)劃的要點(diǎn),以求一目了然,以便讀者能在最短的時(shí)間內(nèi)評(píng)審計(jì)劃并作出判斷。
    計(jì)劃摘要一般包括以下內(nèi)容:
    公司介紹;
    管理者及其組織;
    主要產(chǎn)品和業(yè)務(wù)范圍;
    市場(chǎng)概貌;
    營(yíng)銷策略;
    銷售計(jì)劃;
    生產(chǎn)管理計(jì)劃;
    財(cái)務(wù)計(jì)劃;
    資金需求狀況等。
    摘要要盡量簡(jiǎn)明,生動(dòng)。特別要說(shuō)明自身企業(yè)的不同之處以及企業(yè)獲取成功的市場(chǎng)因素。
    (三)企業(yè)介紹
    這部分的目的不是描述整個(gè)計(jì)劃,也不是提供另外一個(gè)概要,而是對(duì)你的公司作出介紹,因而重點(diǎn)是你的公司理念和如何制定公司的戰(zhàn)略目標(biāo)。
    (四)行業(yè)分析
    在行業(yè)分析中,應(yīng)該正確評(píng)價(jià)所選行業(yè)的基本特點(diǎn),競(jìng)爭(zhēng)狀況以及未來(lái)的發(fā)展趨勢(shì)等內(nèi)容。
    關(guān)于行業(yè)分析的典型問(wèn)題:
    (1)該行業(yè)發(fā)展程度如何 現(xiàn)在的發(fā)展動(dòng)態(tài)如何
    (2)創(chuàng)新和技術(shù)進(jìn)步在該行業(yè)扮演著一個(gè)怎樣的角色
    (3)該行業(yè)的總銷售額有多少 總收入為多少 發(fā)展趨勢(shì)怎樣
    (4)價(jià)格趨向如何
    (5)經(jīng)濟(jì)發(fā)展對(duì)該行業(yè)的影響程度如何 政府是如何影響該行業(yè)的
    (6)是什么因素決定著它的發(fā)展
    (7)競(jìng)爭(zhēng)的本質(zhì)是什么 你將采取什么樣的戰(zhàn)略
    (8)進(jìn)入該行業(yè)的障礙是什么 你將如何克服 該行業(yè)典型的回報(bào)率有多少
    (五)產(chǎn)品(服務(wù))介紹
    產(chǎn)品介紹應(yīng)包括以下內(nèi)容:產(chǎn)品的概念,性能及特性;主要產(chǎn)品介紹;產(chǎn)品的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力;產(chǎn)品的研究和開(kāi)發(fā)過(guò)程;發(fā)展新產(chǎn)品的計(jì)劃和成本分析;產(chǎn)品的市場(chǎng)前景預(yù)測(cè);產(chǎn)品的品牌和專利等。
    在產(chǎn)品(服務(wù))介紹部分,企業(yè)家要對(duì)產(chǎn)品(服務(wù))做出詳細(xì)的說(shuō)明,說(shuō)明要準(zhǔn)確,也要通俗易懂,使不是專業(yè)人員的投資者也能明白。一般地,產(chǎn)品介紹都要附上產(chǎn)品原型,照片或其他介紹。
    (六)人員及組織結(jié)構(gòu)
    在企業(yè)的生產(chǎn)活動(dòng)中,存在著人力資源管理,技術(shù)管理,財(cái)務(wù)管理,作業(yè)管理,產(chǎn)品管理等等。而人力資源管理是其中很重要的一個(gè)環(huán)節(jié)。
    因?yàn)樯鐣?huì)發(fā)展到今天,人已經(jīng)成為最寶貴的資源,這是由人的主動(dòng)性和創(chuàng)造性決定的。企業(yè)要管理好這種資源,更是要遵循科學(xué)的原則和方法。
    在創(chuàng)業(yè)策劃書中,必須要對(duì)主要管理人員加以闡明,介紹他們所具有的能力,他們?cè)诒酒髽I(yè)中的職務(wù)和責(zé)任,他們過(guò)去的詳細(xì)經(jīng)歷及背景。此外,在這部分創(chuàng)業(yè)策劃書中,還應(yīng)對(duì)公司結(jié)構(gòu)做一簡(jiǎn)要介紹,包括:公司的組織機(jī)構(gòu)圖;各部門的功能與責(zé)任;各部門的負(fù)責(zé)人及主要成員;公司的報(bào)酬體系;公司的股東名單,包括認(rèn)股權(quán),比例和特權(quán);公司的董事會(huì)成員;各位董事的背景資料。
    塊錢創(chuàng)業(yè)方案篇十
    趙艷(團(tuán)支書) 魏立君(宣傳委員) 吳丹丹(組織委員) 崔偉(顧問(wèn))郭武林(顧問(wèn))
    吳丹丹(女) 魏立君(男)
    (1)團(tuán)隊(duì)競(jìng)賽, (2)同學(xué)互動(dòng)
    (3)話劇表演 (4)嘉賓點(diǎn)評(píng)
    圍繞創(chuàng)業(yè)主題,排演創(chuàng)業(yè)話劇,來(lái)再現(xiàn)逼真生動(dòng)的大學(xué)生創(chuàng)業(yè)歷程,期間同學(xué)可提問(wèn),而后嘉賓點(diǎn)評(píng),團(tuán)日活動(dòng)策劃書 我青春—我創(chuàng)業(yè)—我天下,工作計(jì)劃《團(tuán)日活動(dòng)策劃書 我青春—我創(chuàng)業(yè)—我天下》。
    (1)主持人交代背景,引出主題
    (2)互動(dòng)環(huán)節(jié) a “頭腦風(fēng)暴”,考察思辨認(rèn)知能力。
    b “點(diǎn)石成金”,展示自我創(chuàng)業(yè)計(jì)劃。
    c “我的地盤我做主”,話劇模擬精彩紛呈。
    (3)收尾環(huán)節(jié):嘉賓點(diǎn)評(píng),主持人總結(jié)。
    次逼真生動(dòng)的創(chuàng)業(yè)模擬,讓同學(xué)們廣泛參與進(jìn)來(lái),不僅鍛煉了同學(xué)門的言語(yǔ)表達(dá)能力,更重要的是使他們的思維能力得到提高。同時(shí)也開(kāi)拓了同學(xué)們的人生視野,拓寬了人生發(fā)展方向,特別是本次活動(dòng)一改往常模式,富有創(chuàng)意,,能真正吸引同學(xué)參與,調(diào)動(dòng)其積極性,真正讓團(tuán)日活動(dòng)服務(wù)于同學(xué)們的方方面面。當(dāng)然此次活動(dòng)主題也迎合了同學(xué)們的需求,加深了同學(xué)們對(duì)創(chuàng)業(yè)的了解和知識(shí),無(wú)形中也推動(dòng)了大學(xué)生創(chuàng)業(yè)事業(yè)的發(fā)展。
    塊錢創(chuàng)業(yè)方案篇十一
    通過(guò)活動(dòng),讓學(xué)生了解身邊最接近的創(chuàng)業(yè)者的創(chuàng)業(yè)過(guò)程,體會(huì)創(chuàng)業(yè)的艱辛、困難以及從中獲得的喜悅,學(xué)會(huì)關(guān)心、體貼身邊的創(chuàng)業(yè)者——父母,幫他們分擔(dān)簡(jiǎn)單的家務(wù)。
    1、調(diào)查父母或親戚的創(chuàng)業(yè)過(guò)程,填寫創(chuàng)業(yè)情況調(diào)查表。
    2、幫父母做一個(gè)星期的家務(wù),填寫小幫手勞動(dòng)情況調(diào)查表。
    3、邀請(qǐng)一位創(chuàng)業(yè)成功者準(zhǔn)備好創(chuàng)業(yè)過(guò)程的演說(shuō)詞。
    4、排練一個(gè)小品:《忙碌的一天》。
    活動(dòng)重點(diǎn):通過(guò)實(shí)踐填寫創(chuàng)業(yè)情況調(diào)查表和小幫手勞動(dòng)情況調(diào)查表。
    一、談話導(dǎo)入,誘發(fā)興趣。
    師:首先,請(qǐng)大家談?wù)勈裁礃拥娜瞬趴伤闶莿?chuàng)業(yè)者?
    生1:在外幫別人打工掙錢養(yǎng)活妻兒的人可算是創(chuàng)業(yè)者。
    生2:在自己的工作崗位上認(rèn)真工作的人可算是創(chuàng)業(yè)者。
    生3:為了實(shí)現(xiàn)自己的理想,在自己的工作崗位上兢兢業(yè)業(yè)、踏踏實(shí)實(shí)工作的奮斗者可算是創(chuàng)業(yè)者。
    師:你身邊都有哪些創(chuàng)業(yè)者呢?
    生1:我們學(xué)校的王校長(zhǎng),他從一個(gè)普通的教師發(fā)展成為學(xué)校的校長(zhǎng),所走的路就是一條充滿艱辛、不斷跋涉的創(chuàng)業(yè)路,所以他可以說(shuō)是我們身邊一位成功的創(chuàng)業(yè)者。
    生2:洮西海綿廠的田廠長(zhǎng),就是一名創(chuàng)業(yè)者,他原來(lái)家里很窮,但是他通過(guò)自己的勤奮工作,終于辦了一個(gè)廠,而且這廠還辦得很紅火。
    生3:我爸爸一直在北京打工,雖然他沒(méi)有掙大錢,但是我每年上學(xué)的錢都是他辛辛苦苦打工掙回來(lái)的。所以,在我心中,他也是一名創(chuàng)業(yè)者。
    生4:我的叔叔是個(gè)交警,他既不是百萬(wàn)富翁,也沒(méi)當(dāng)上大官,但他卻保護(hù)著千千萬(wàn)萬(wàn)行人的生命安全,他是偉大的。所以,他是一名創(chuàng)業(yè)者。
    ……
    二、聽(tīng)創(chuàng)業(yè)過(guò)程,談內(nèi)心感受。
    師:原來(lái)我們身邊有這么多創(chuàng)業(yè)者。他們的苦累、他們的歡笑,你又了解多少呢?今天,我們很榮幸地請(qǐng)到了一位創(chuàng)業(yè)成功者來(lái)談?wù)勊麆?chuàng)業(yè)過(guò)程的辛酸史。下面我們掌聲有請(qǐng)。(或播放錄音)
    家長(zhǎng)發(fā)言
    師:讓我們?cè)俅胃兄x鄭興宇的爸爸給我們帶來(lái)的精彩演說(shuō)。
    三、調(diào)查情況,交流結(jié)果。
    1、師:鄭興宇的爸爸經(jīng)過(guò)近十年的努力終于踏上了成功之路,在座的許多同學(xué)肯定也認(rèn)為自己的爸爸媽媽是一個(gè)成功的創(chuàng)業(yè)者,那你們了解他們創(chuàng)業(yè)的具體情況嗎?請(qǐng)拿出你們所填寫的調(diào)查表格,跟大家交流一下你調(diào)查的結(jié)果。(附創(chuàng)業(yè)情況調(diào)查表)
    創(chuàng)業(yè)情況調(diào)查表
    被調(diào)查者姓名:
    性別:
    年齡:
    工作單位或所在城鄉(xiāng):
    采用的調(diào)查方式:
    調(diào)查內(nèi)容:
    1、平均每天工作時(shí)間:
    2、工作的目的:
    3、平均每月工資:
    4、創(chuàng)業(yè)后所取得的財(cái)富:
    5、每天上下班時(shí)的交通工具:
    6、每天上下班路上所花的時(shí)間:
    7、回家后做家務(wù)的時(shí)間:
    8、回家后所做的家務(wù)有:
    調(diào)查人:
    2、表演節(jié)目《忙碌的一天》
    師:創(chuàng)業(yè)之路是漫長(zhǎng)而又艱辛的,在這條路上,充滿了困苦,灑滿了汗水,甚至流淌著淚水。下面請(qǐng)欣賞小品《忙碌的一天》。
    學(xué)生分別扮演交警、出租車司機(jī)、教師、護(hù)士、公司經(jīng)理、警察。
    四、分擔(dān)家務(wù),從我做起。
    1、師:通過(guò)調(diào)查及欣賞小品大家都知道了,爸爸媽媽每天辛苦工作后,還要花那么多的時(shí)間來(lái)做家務(wù),真是太辛苦了,那我們能幫上什么忙,減輕他們的負(fù)擔(dān)嗎?(交流)
    生1:我們可以幫媽媽做一些力所能及的家務(wù)事。
    生2:我們可以幫媽媽掃地、擦桌子。
    生3:我們可以幫爸爸擦皮鞋。
    ……
    2、師:說(shuō)得多可不表示做得也多哦!把你這一星期來(lái)所做的事展示給大家看看吧?。ǜ叫褪謩趧?dòng)情況調(diào)查表)
    小幫手勞動(dòng)情況調(diào)查表
    學(xué)生姓名:
    周一:
    自我滿意程度:
    周二:
    自我滿意程度:
    周三:
    自我滿意程度:
    周四:
    自我滿意程度:
    周五:
    自我滿意程度:
    周六:
    自我滿意程度:
    周日:
    自我滿意程度:
    家長(zhǎng)意見(jiàn):
    3、小朋友們幫的忙可真不小哦!看來(lái)大家都找到了一個(gè)家務(wù)勞動(dòng)的小崗位。讓我們一起在學(xué)習(xí)中成長(zhǎng),一起唱《十幫拍手歌》。
    你拍一,我拍一,幫助爸媽倒垃圾,
    你拍二,我拍二,幫助爸媽整鞋子,
    你拍三,我拍三,幫助爸媽來(lái)盛飯,
    你拍四,我拍四,幫助爸媽洗襪子,
    你拍五,我拍五,幫助爸媽擦地板,
    你拍六,我拍六,幫助爸媽收碗筷,
    你拍七,我拍七,幫助爸媽洗青菜,
    你拍八,我拍八,幫助爸媽整房間,
    你拍九,我拍九,幫助爸媽擦皮鞋,
    你拍十,我拍十,大家一起來(lái)幫忙。
    五、總結(jié)歸納,升華主題
    師:所有在自己的工作崗位上為社會(huì)作出貢獻(xiàn)的創(chuàng)業(yè)者都是可敬的;所有在創(chuàng)業(yè)者背后默默支持的人都是可親的;所有為創(chuàng)業(yè)者分擔(dān)憂愁的人都是可愛(ài)的。同學(xué)們,為了身邊這些可敬的、可親的人,讓我們都做一個(gè)可愛(ài)的人吧!記住,創(chuàng)業(yè),從我做起。
    塊錢創(chuàng)業(yè)方案篇十二
    顧客在選取美甲店加盟品牌的時(shí)分一般會(huì)注意這樣幾點(diǎn):
    比方調(diào)查:美甲店的專業(yè)水平;美甲店的效勞水平;美甲店的布局環(huán)境;調(diào)查美甲店的美甲師的潛力和名氣等;一般情況下,顧客對(duì)美甲店有這樣幾個(gè)要求:
    4、有的希望美甲店提高美甲師整體本質(zhì),由于美甲是前衛(wèi)職業(yè),美甲師本質(zhì)很重要;
    5、有的希望美甲店可以改善效勞品種,單一美甲不適應(yīng)此時(shí)美甲需求。
    超過(guò)60%的顧客對(duì)一般的美甲師的效勞和整體本質(zhì)不滿,希望到正規(guī)的大品牌美甲店,得到高品質(zhì)的效勞和享受,這也從側(cè)面反映出一般美甲店顧客丟失的原因,但是,大的聞名美甲店匯集了超多的高端人群,下到16歲,上到61歲,年紀(jì)跨度之大,特別大牌明星更是熱衷于大牌美甲店,這也是身份的象征。
    絕大數(shù)的顧客認(rèn)為美甲師的效勞水平一般,這就給咱們職業(yè)提出了一個(gè)挑戰(zhàn);誰(shuí)可以讓大多數(shù)的顧客滿足,誰(shuí)就有時(shí)機(jī)擁有著巨大的商場(chǎng)。是咱們每一位投資運(yùn)營(yíng)者都要深思的問(wèn)題。
    總之,美甲店要有一個(gè)精確的而共同的運(yùn)營(yíng)定位,這樣才可以使企業(yè)在競(jìng)爭(zhēng)中立于不敗,真實(shí)的抵達(dá)在職業(yè)中有極好的諾言與影響力。要大膽的與國(guó)外美甲品牌協(xié)作,引進(jìn)世界化效勞標(biāo)準(zhǔn)與美甲技能,提高本身美甲品牌的定位,而且不斷的走在時(shí)髦職業(yè)前列,創(chuàng)新美甲技能,學(xué)習(xí)新的美甲潮流,讓自我走在時(shí)髦前列,才可以做到不被篩選。
    塊錢創(chuàng)業(yè)方案篇十三
    這里雖然是對(duì)幫忙撰寫之財(cái)務(wù)顧問(wèn)或投資專家的建議,但創(chuàng)設(shè)新事業(yè)者仍應(yīng)了解本節(jié)并充分配合。
    步驟一 取得創(chuàng)設(shè)新事業(yè)者認(rèn)可的現(xiàn)金流量表及全部附表。
    步驟四 研擬生產(chǎn)成本,包括直接人工,直接材料、工廠費(fèi)用之估算是否合理?
    步驟五 研擬銷售及管理人員之人事費(fèi)用。
    步驟六 銷售及管理費(fèi)用是否低估?一般技術(shù)人員都會(huì)低估此項(xiàng)費(fèi)用。
    步驟七 上電腦建立電子試算表或修改創(chuàng)設(shè)新事業(yè)者所提供在磁碟上之電子試算表,并不斷擬修正找出可行的投資計(jì)劃。
    塊錢創(chuàng)業(yè)方案篇十四
    隨著經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,社會(huì)的進(jìn)步,越來(lái)越多的人們開(kāi)始注重自己的飲食平衡。煎餅作為一種粗糧,是很好的一種健康食品。沂蒙煎餅歷史悠久,而且成本較低,經(jīng)過(guò)創(chuàng)新加工之后更能夠獲得較高的利潤(rùn)。擬建的源生態(tài)煎餅有限責(zé)任公司是一家以無(wú)公害原料為優(yōu)勢(shì),以手工加工為特色,創(chuàng)造高附加值的煎餅,以滿足不同消費(fèi)者的需求為目標(biāo)的公司。公司具有嚴(yán)謹(jǐn)?shù)慕M織結(jié)構(gòu),科學(xué)的管理方式,有效的營(yíng)銷措施,能夠在競(jìng)爭(zhēng)激烈的食品加工行業(yè)打下一片天地。
    擬建的源生態(tài)煎餅有限責(zé)任公司是一家專業(yè)生產(chǎn)并銷售特色煎餅的公司。公司的注冊(cè)資本金為8萬(wàn)元,總公司設(shè)在xx市xx縣,依托其當(dāng)?shù)氐募夹g(shù)和旅游資源優(yōu)勢(shì)進(jìn)行初期發(fā)展。公司主要生產(chǎn)各種雜糧煎餅以及附加產(chǎn)品,以綠色原料為優(yōu)勢(shì),手工加工為特色,生產(chǎn)高質(zhì)量高檔次的煎餅。
    公司將以嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ鲬B(tài)度,科學(xué)的管理方式,全方位的服務(wù)理念,以社會(huì)發(fā)展為己任,致力于食品加工業(yè)市場(chǎng)的發(fā)展。
    股東會(huì)由全體股東組成,是公司的最高權(quán)力機(jī)構(gòu),依法享有公司法中規(guī)定的各種權(quán)力和義務(wù)。股東會(huì)下設(shè)董事會(huì)和監(jiān)事會(huì),董事會(huì)是公司的經(jīng)營(yíng)決策機(jī)構(gòu),是由股東選舉產(chǎn)生的董事或者其他方式產(chǎn)生的董事組成的領(lǐng)導(dǎo)集體,并向股東會(huì)負(fù)責(zé)。
    各部門職責(zé)
    人力資源部:
    要站在公司發(fā)展的角度,創(chuàng)新工作方法,培養(yǎng)適合企業(yè)發(fā)展需要的復(fù)合型人才。一是做好業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)工作,二是抓好干部隊(duì)伍的理論學(xué)習(xí),重點(diǎn)解決思想上和作風(fēng)上存在的問(wèn)題和不足,增強(qiáng)干部隊(duì)伍學(xué)習(xí)的自覺(jué)性和執(zhí)行能力。
    生產(chǎn)部:
    負(fù)責(zé)對(duì)公司產(chǎn)品的生產(chǎn)加工制定質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、抓好質(zhì)量管理、實(shí)施質(zhì)量監(jiān)督。
    財(cái)務(wù)部:
    負(fù)責(zé)對(duì)公司會(huì)計(jì)核算管理、財(cái)務(wù)核算管理、公司經(jīng)營(yíng)過(guò)程實(shí)施財(cái)務(wù)監(jiān)督、稽核、審計(jì)、檢查、協(xié)調(diào)和指導(dǎo)的專職管理部門。
    市場(chǎng)營(yíng)銷部:
    合理地組織公司產(chǎn)品銷售、開(kāi)拓市場(chǎng),并對(duì)其過(guò)程實(shí)行指揮、指導(dǎo)、協(xié)調(diào)、監(jiān)督管理。同時(shí),負(fù)責(zé)公司產(chǎn)品的經(jīng)營(yíng)銷售及售后服務(wù),與顧客的信息交流記錄,產(chǎn)品交付情況(售后服務(wù)),顧客滿意度的調(diào)查分析,顧客投訴處理情況,反饋信息答復(fù)等。
    采購(gòu)部:
    負(fù)責(zé)產(chǎn)品原材料的采購(gòu),原材料的質(zhì)量,確保產(chǎn)品原料的綠色無(wú)公害。
    行政部:
    負(fù)責(zé)公司有關(guān)行政方面的工作,策劃部負(fù)責(zé)落實(shí)公司項(xiàng)目各項(xiàng)策劃工作。
    根據(jù)公司長(zhǎng)期規(guī)劃設(shè)計(jì),整個(gè)源生態(tài)煎餅有限公司形成上述所示的公司組織構(gòu)架,組建集團(tuán)公司。
    1、營(yíng)銷者應(yīng)該顧客購(gòu)買產(chǎn)品所追求的利益,以更好的滿足顧客需求,進(jìn)行產(chǎn)品設(shè)計(jì)。
    兒童營(yíng)養(yǎng)型煎餅——適用于青少年兒童食用,煎餅質(zhì)地較軟,口感好,體積較小,便于兒童食用。
    特產(chǎn)型煎餅——采用真空包裝,分小袋盒裝,包裝精美,便于攜帶。
    大眾型煎餅——不進(jìn)行包裝,采用散裝稱重形式,物美價(jià)廉。
    其中不同類型的煎餅有分不同的口味,比如蔬菜煎餅、紅棗煎餅、小米、玉米、高粱、大豆、小麥等粗糧煎餅以及面煎餅等。
    2、廠家可以生產(chǎn)一些煎餅的互補(bǔ)產(chǎn)品,比如辣椒醬、辣肉絲等,以增加產(chǎn)品的寬度。
    3、優(yōu)化服務(wù)體系,可以提供免費(fèi)送貨等。
    分析市場(chǎng)機(jī)會(huì)(swot分析)
    1、近來(lái)有人認(rèn)為,食用煎餅需要較長(zhǎng)時(shí)間的咀嚼,因而可生津健胃,促進(jìn)食欲,促進(jìn)面部神經(jīng)運(yùn)動(dòng),有益于保持視覺(jué)、聽(tīng)覺(jué)和嗅覺(jué)神經(jīng)的健康,減緩衰老,不失為一種保健食品。
    2、沂蒙煎餅,是沂蒙山區(qū)民間傳統(tǒng)家常主食,也是久負(fù)盛名的地方土特食品。
    3、手工雜糧,無(wú)任何添加劑,綠色健康。
    4、手工煎餅與機(jī)器煎餅相比,生產(chǎn)效率較低。
    5、煎餅的食用地域比較狹窄。
    6、沂蒙地區(qū)是紅色旅游景區(qū),煎餅可以作為地方特產(chǎn)供旅游攜帶。
    7、與傳統(tǒng)面煎餅相比,沂蒙手工煎餅的口味眾多。
    8、煎餅的替代產(chǎn)品較多。
    9、生產(chǎn)煎餅的廠家眾多,競(jìng)爭(zhēng)激烈。
    其中2、3、7是優(yōu)勢(shì),4是劣勢(shì),1、6是機(jī)會(huì),5、8、9是威脅。經(jīng)過(guò)分析,優(yōu)勢(shì)足以彌補(bǔ)劣勢(shì),外部壞境的機(jī)會(huì)與威脅相比,雖然具有一定的市場(chǎng)挑戰(zhàn)性,但是進(jìn)入的可行性比較大。
    選擇目標(biāo)市場(chǎng)
    主要目標(biāo)市場(chǎng)——中老年,次要目標(biāo)市場(chǎng)——青少年、兒童
    煎餅主要為粗糧,隨著生活水平的提高,現(xiàn)在的中老年人很多程度上會(huì)出現(xiàn)“三高”等癥狀,食用粗糧,有利于保持身體健康。同時(shí),手工煎餅可能硬度比較大,青年人的偏好程度較小,更適合中老年人。
    前期:主要發(fā)展位于xx縣的總公司,從產(chǎn)品上入手,突出產(chǎn)品特性,提高產(chǎn)品質(zhì)量,做好充分宣傳,將品牌打入市場(chǎng)。依托當(dāng)?shù)氐穆糜螛I(yè),將產(chǎn)品走出去。
    中期:公司將在xx市各縣區(qū)設(shè)立專賣店,并逐步推廣到整個(gè)山東省,擴(kuò)大品牌的知名度、美譽(yù)度。進(jìn)一步鞏固質(zhì)量,迎合不同消費(fèi)者的需求。
    長(zhǎng)期:不斷拓寬市場(chǎng),實(shí)現(xiàn)專賣店面向全國(guó)連鎖。
    1、采用成本加成定價(jià)法,制定適宜的銷售價(jià)格。采用差別定價(jià)法,對(duì)不同產(chǎn)品進(jìn)行定價(jià),從而適合不同消費(fèi)者的需求。
    2、根據(jù)產(chǎn)品特點(diǎn),選擇不同的分銷渠道??梢栽O(shè)立專賣店,超市柜臺(tái),訂貨銷售、代理商銷售、零售以及網(wǎng)店銷售等多種方式。
    3、通過(guò)各種媒介對(duì)產(chǎn)品進(jìn)行相應(yīng)的宣傳。設(shè)立品牌廣告,廣播、電視廣告?zhèn)鬟f時(shí)間段,可以用來(lái)提高知曉度;利用報(bào)紙、雜志制作一些寓意深刻、高品位的廣告,提升品牌形象;公司具有視覺(jué)識(shí)別系統(tǒng),使得產(chǎn)品品牌廣告保持風(fēng)格的統(tǒng)一,利用不同媒介的特色,建立全方位、立體的信息傳播網(wǎng)。
    4、進(jìn)行年度計(jì)劃控制、盈利能力控制、營(yíng)銷效率控制以保證市場(chǎng)營(yíng)銷計(jì)劃的完成。
    5、建立企業(yè)的形象網(wǎng)站。網(wǎng)站力求美觀大方,有足夠的可擴(kuò)展功能。網(wǎng)站要向多渠道的網(wǎng)絡(luò)媒體進(jìn)行推廣,包括百度,阿里巴巴,建立起完善的多媒體銷售網(wǎng)絡(luò),以便于廣大客戶朋友查找。
    6、進(jìn)行相應(yīng)的公關(guān)活動(dòng)。在公司籌建之初開(kāi)始公關(guān)工作的重點(diǎn)為提高公司知曉度。公司正式運(yùn)營(yíng)之后,公關(guān)活動(dòng)重點(diǎn)在于樹(shù)立企業(yè)形象,吸引公眾注意力,與公眾進(jìn)行雙向交流,加深公眾對(duì)公司的認(rèn)識(shí),提高產(chǎn)品和品牌的知名度、美譽(yù)度和忠誠(chéng)度。
    1、刮煎餅。
    將細(xì)面子調(diào)成糊狀,用勺子舀在鏊子上,用光滑的竹片把面糊攤開(kāi),刮平,刮均勻,刮薄。周邊自動(dòng)卷起時(shí),揭起來(lái)即可。
    刮煎餅的特點(diǎn)是薄、脆、酥,冷食最好。
    2、滾煎餅
    將面子和成面團(tuán),在鏊子上滾動(dòng),依靠鏊子的熱度把面團(tuán)沾在鏊子上一層,成為滾煎餅。
    滾煎餅的特點(diǎn)是軟,食用時(shí)以烤熱、烤軟為好。
    3、攤煎餅(玉米、小麥、高粱、小米等為原料)
    將原料泡軟(如果是玉米,要先把玉米破開(kāi)有高粱米大),然后在磨子上磨成糊,再攤。又分兩種:1,甜煎餅,是磨好糊以后立即攤;2,酸煎餅,是要等糊發(fā)酵一會(huì),稍微有點(diǎn)酸味時(shí)再攤,(特別助消化)。也是用勺子,把糊舀在鏊子上,用一個(gè)t性的耙子,從中間開(kāi)始,轉(zhuǎn)圈的向外攤刮。
    攤煎餅兼具刮煎餅和滾煎餅的優(yōu)點(diǎn),可以冷食,可以烤食,也可以用開(kāi)水泡食。
    4、紅棗煎餅
    將大棗煮熟,去皮,去核,和如面團(tuán)或糊中,再做煎餅,營(yíng)養(yǎng)豐富,口感軟甜。
    5、菜煎餅。
    將蔬菜榨汁,和成面糊,再做煎餅,營(yíng)養(yǎng)價(jià)值高,適合兒童食用。
    擬建的源生態(tài)煎餅有限責(zé)任公司注冊(cè)資本金8萬(wàn)元,其中2萬(wàn)元用來(lái)租賃廠房,2萬(wàn)元用來(lái)買入機(jī)器設(shè)備,2萬(wàn)元用來(lái)材料采購(gòu),剩余2萬(wàn)元用來(lái)其他一年內(nèi)的各種開(kāi)支,預(yù)計(jì)第二年實(shí)現(xiàn)盈利。
    外部風(fēng)險(xiǎn)
    由于自然狀況不穩(wěn)定導(dǎo)致的糧食產(chǎn)量變動(dòng)會(huì)影響糧食的價(jià)格,進(jìn)而影響企業(yè)的成本。
    經(jīng)濟(jì)環(huán)境變化風(fēng)險(xiǎn)
    公司所在地的經(jīng)濟(jì)發(fā)展?fàn)顩r對(duì)我公司的發(fā)展可能會(huì)有所影響。
    市場(chǎng)波動(dòng)的風(fēng)險(xiǎn)
    市場(chǎng)價(jià)格的變動(dòng)對(duì)我公司的經(jīng)濟(jì)效益具有較大的影響。
    同行競(jìng)爭(zhēng)帶來(lái)的風(fēng)險(xiǎn)
    食品加工行業(yè)進(jìn)入門檻低,競(jìng)爭(zhēng)激烈。與傳統(tǒng)煎餅行業(yè)相比,以手工煎餅為特色效率比較低且成本較高。
    對(duì)公司規(guī)模的盲目擴(kuò)張
    對(duì)公司規(guī)模盲目的擴(kuò)張容易造成公司內(nèi)部技能的失調(diào),以致公司抵御風(fēng)險(xiǎn)的能力大大降低。此外還會(huì)增加管理的難度,加重公司的管理風(fēng)險(xiǎn)以及財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。
    公司員工的綜合素質(zhì)
    公司員工的綜合素質(zhì),會(huì)對(duì)公司運(yùn)營(yíng)效率以及公司形象造成較大影響。
    1、有關(guān)部門做好公司與有關(guān)單位的協(xié)調(diào)工作。
    2、留存資金應(yīng)對(duì)糧食價(jià)格的變動(dòng)。
    3、實(shí)行相應(yīng)的激勵(lì)制度,提高員工的工作積極性,定期開(kāi)展工作,提高員工的綜合素質(zhì)。
    4、突出產(chǎn)品的特色,從產(chǎn)品質(zhì)量和品種入手,提高品牌的競(jìng)爭(zhēng)力。
    塊錢創(chuàng)業(yè)方案篇十五
    湖南省是一個(gè)具有很深文化底蘊(yùn)以農(nóng)業(yè)和工業(yè)并重的大省,全省設(shè)13個(gè)地級(jí)市、1個(gè)自治州、122個(gè)縣市區(qū),總面積21.18萬(wàn)平方公里,總?cè)丝?697萬(wàn)。
    從消費(fèi)方面講:湖南是一個(gè)消費(fèi)型省份,隨著經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,城鄉(xiāng)居民的收入大幅增長(zhǎng),人均收入平穩(wěn)上升,消費(fèi)能力不斷提高,是個(gè)服裝消費(fèi)大省。據(jù)近幾年相關(guān)服裝協(xié)會(huì)數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì),湖南省每年服裝銷售額大約在250億元左右。
    從地理位置上講:湖南北靠長(zhǎng)江,與湖北隔江相望,通江達(dá)海,屬長(zhǎng)江中下游開(kāi)放開(kāi)發(fā)帶;南臨廣東、廣西;緊靠沿海開(kāi)放帶和港澳地區(qū);東接江西,西連重慶、貴州,處在南中國(guó)沿海開(kāi)放帶和長(zhǎng)江流域開(kāi)放帶之間,地理位置優(yōu)越,在其區(qū)域上進(jìn)行品牌推廣,可以直接、間接對(duì)周邊區(qū)域進(jìn)行輻射和影響。
    從政府角度看:政府正加大貿(mào)易、運(yùn)輸基礎(chǔ)設(shè)施的投入和建設(shè),逐漸在完善各種配套設(shè)施和營(yíng)造良好的投資環(huán)境。由此也帶動(dòng)銷售市場(chǎng)的發(fā)展,從另一個(gè)角度上也提高了各層人們的購(gòu)買力。
    1、價(jià)位在200元到800元適合湖南市場(chǎng)的消費(fèi)水平。
    2、服裝市場(chǎng)的swot分析:
    優(yōu)勢(shì):湖南株洲——作為華中(南)地區(qū)著名的工業(yè)城市和交通樞紐,無(wú)論是從南到北,還是從東到西,總會(huì)在株洲這座城市交合,株洲,是一個(gè)旅客繞不過(guò)的城市。株洲又是中國(guó)十大服裝批零市場(chǎng)所在地之一,在服裝業(yè)界具一定影響力,整個(gè)市場(chǎng)輻射了14個(gè)省,年銷售額達(dá)200億以上,是所有服飾品牌拓展代理經(jīng)銷商的首選。在這里更容易讓新的品牌,更快的溶入市場(chǎng)。
    劣勢(shì):湖南服裝市場(chǎng)的發(fā)展趨于成熟階段,各種品牌都蜂擁而至,有可能導(dǎo)致消費(fèi)的過(guò)?,F(xiàn)象。
    機(jī)會(huì):從各角度、層面上看湖南市場(chǎng)都是一個(gè)良好的投資區(qū)域,所有服裝企業(yè)都在尋找機(jī)會(huì)進(jìn)入這個(gè)黃金區(qū)域,這樣才能更快的融入市場(chǎng),早進(jìn)入早發(fā)展。
    危機(jī):
    1、各種品牌的云集引發(fā)了強(qiáng)烈的競(jìng)爭(zhēng)。
    2、產(chǎn)品的同質(zhì)化越來(lái)越嚴(yán)重。
    這就在考驗(yàn)我們公司選擇代理商的眼光,也督促了公司要不斷對(duì)產(chǎn)品進(jìn)行更新?lián)Q代、迫使公司與代理商必須采用行之有效的操作方法,才能讓自己決勝湖南市場(chǎng)。
    綜合湖南市場(chǎng)的各種情況,我們?cè)谶x擇代理商的時(shí)必須慎重的考慮、審核,必須具備以下優(yōu)勢(shì):
    1、具備接近市場(chǎng)的能力。代理商是長(zhǎng)期從事服裝,在服裝領(lǐng)域內(nèi)建立了良好的客戶群,擁有自己的銷售網(wǎng)絡(luò)。更有實(shí)力和能力去發(fā)展、推廣公司的產(chǎn)品、品牌。
    2、市場(chǎng)認(rèn)知度:對(duì)湖南市場(chǎng)有較清晰的認(rèn)識(shí),對(duì)服裝銷售有較客觀的認(rèn)識(shí)。
    3、資金:有較雄厚的資金做后盾,為公司的產(chǎn)品在湖南遍地開(kāi)花做準(zhǔn)備。
    4、具備塑造品牌和推廣能力。有多年的服裝運(yùn)作基礎(chǔ),能整合出一套行之有效,適合湖南市場(chǎng)的操作經(jīng)驗(yàn)、模式。
    1、利用原有的客戶信息資源進(jìn)行拓展
    2、到當(dāng)?shù)剡M(jìn)行實(shí)地現(xiàn)場(chǎng)拓展
    3、通過(guò)網(wǎng)上發(fā)布信息來(lái)拓展;
    4、利用服裝展會(huì)進(jìn)行業(yè)務(wù)拓展;
    5、通過(guò)媒介利用群發(fā)短信來(lái)拓展;
    6、其他
    在湖南省建立以株洲為中心,迅速滲透邊區(qū)城市,逐漸形成以長(zhǎng)沙,湘潭,衡陽(yáng)等地區(qū)為輔助中心的營(yíng)銷網(wǎng)絡(luò)。
    “欲獨(dú)霸市場(chǎng),先逐鹿終端”這已經(jīng)成為了當(dāng)今市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中的一條至理格言。長(zhǎng)沙作為省會(huì)城市,因覆蓋面與傳播影響力廣,建議可作為代理商自營(yíng)管理區(qū)域首選,直接面對(duì)銷售終端。提高品牌招商的形像力度,同時(shí)也方便有意向的銷售終端客戶對(duì)品牌進(jìn)行實(shí)地考查,為其它區(qū)域作好宣傳與推廣。
    1.第1年內(nèi)代理商自營(yíng)店發(fā)展到1--2家,加盟客戶發(fā)展8--10家。
    銷售達(dá)150萬(wàn)—200萬(wàn)。
    2.第2年內(nèi)代理商自營(yíng)店發(fā)展到3--4家,加盟客戶發(fā)展18--25家。
    銷售達(dá)300萬(wàn)—500萬(wàn)。
    3.第3年內(nèi)代理商自營(yíng)店發(fā)展到5家,加盟客戶發(fā)展40家。
    銷售突破1000萬(wàn)。
    打造最佳品牌,爭(zhēng)取最高效益,目標(biāo)聚焦,主攻株州市場(chǎng)作為物流調(diào)配中心,覆射到湖南全省乃至影響整個(gè)華中市場(chǎng)。實(shí)現(xiàn)共同財(cái)富。
    塊錢創(chuàng)業(yè)方案篇十六
    二十世紀(jì)初,z民族工商業(yè)崛起,使z成為民族工商業(yè)的發(fā)祥地。特別是改革開(kāi)放后,z鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)蓬勃發(fā)展,z成為鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)的發(fā)祥地。
    吳地發(fā)展的每一次輝煌,都體現(xiàn)了吳文化精神的積極作用。z名人作為吳文化的杰出代表,始終追隨歷史的步伐,站在時(shí)代的前沿,引領(lǐng)廣大民眾,創(chuàng)造著一個(gè)個(gè)輝煌的成就?!吧械?、務(wù)實(shí)、和諧、奮進(jìn)”,活力z魅力四射,“小上?!泵烂膿P(yáng)!今天,在吳地經(jīng)濟(jì)騰飛的進(jìn)程中,當(dāng)代z人與時(shí)俱進(jìn),銳意進(jìn)取,以永不滿足的精神追求“創(chuàng)業(yè)、創(chuàng)新、創(chuàng)優(yōu)”,涌現(xiàn)出像施正榮那樣海歸創(chuàng)業(yè)、周海江那樣民營(yíng)創(chuàng)業(yè)、吳仁寶那樣持續(xù)創(chuàng)業(yè)、蔣錫培那樣科技創(chuàng)業(yè)的典型,他們都是創(chuàng)業(yè)先鋒、時(shí)代精英,是引領(lǐng)少先隊(duì)員前進(jìn)的好榜樣。歌頌創(chuàng)業(yè)先鋒,弘揚(yáng)三創(chuàng)精神,進(jìn)一步激發(fā)少先隊(duì)員愛(ài)家鄉(xiāng)、愛(ài)祖國(guó)的熱情,召喚少先隊(duì)員努力成長(zhǎng)為了不起的“新一代江蘇人”!
    1、利用地域優(yōu)勢(shì),充分挖掘吳文化中蘊(yùn)涵的民族精神、人文因素,在隊(duì)員中間廣泛傳播,讓隊(duì)員知曉更多的吳地創(chuàng)業(yè)名人的感人事跡,體驗(yàn)吳地創(chuàng)業(yè)名人艱苦奮斗、開(kāi)拓進(jìn)取的精神。
    2、進(jìn)一步貫徹落實(shí)民族精神代代傳的精神,給隊(duì)員創(chuàng)設(shè)深入研究吳地名人的氛圍和情境,促進(jìn)隊(duì)員對(duì)創(chuàng)業(yè)名人精神的初步內(nèi)化。
    3、激勵(lì)隊(duì)員在研究過(guò)程中以名人為榜樣,不斷以名人精神教育自己,更加愛(ài)國(guó)、愛(ài)家鄉(xiāng),從而形成正確的人生觀、世界觀。
    1、宣傳發(fā)動(dòng)(9月初)
    組織少先隊(duì)員認(rèn)真學(xué)習(xí)省、市少代會(huì)精神以及z的“三爭(zhēng)三創(chuàng)”精神,結(jié)合吳文化少科院實(shí)踐研究的特點(diǎn),制訂活動(dòng)方案。利用紅領(lǐng)巾廣播臺(tái)、板報(bào)、櫥窗以及班隊(duì)活動(dòng)等做好宣傳工作,激發(fā)隊(duì)員興趣,調(diào)動(dòng)隊(duì)員的積極性,人人參與此項(xiàng)活動(dòng)。
    2、開(kāi)展研究(9月一10月)
    組織少先隊(duì)員參觀吳文化公園院士館、市圖書館院士墻,z人杰館,通過(guò)查閱書刊雜志,以及網(wǎng)絡(luò)媒體等途徑,初步了解吳地當(dāng)代創(chuàng)業(yè)名人,各研究所自主申報(bào)研究一位吳地當(dāng)代創(chuàng)業(yè)名人。然后,以中隊(duì)、小隊(duì)為單位分頭考察,走上社會(huì),走進(jìn)工廠、企業(yè),開(kāi)展參觀、調(diào)查、訪談活動(dòng),進(jìn)一步感知了解先進(jìn)人物的事跡,學(xué)習(xí)他們艱苦奮斗、勇于創(chuàng)新的精神。
    3、考核評(píng)比 (10月份)
    本次活動(dòng)評(píng)比將評(píng)出若干個(gè)優(yōu)秀研究活動(dòng)。
    4、表彰總結(jié) (11月下旬)
    (1)頒發(fā)“優(yōu)秀活動(dòng)”證書,表?yè)P(yáng)此次活動(dòng)中獲得“優(yōu)秀活動(dòng)”稱號(hào)的中隊(duì)。
    (2)認(rèn)真總結(jié),提高活動(dòng)成效。每一個(gè)隊(duì)員認(rèn)真總結(jié)參與活動(dòng)的體驗(yàn)、感受,寫好體會(huì)總結(jié),并結(jié)合研究,寫出有關(guān)的調(diào)查報(bào)告或小論文。每一位輔導(dǎo)老師認(rèn)真總結(jié)本次活動(dòng)的指導(dǎo)過(guò)程,寫出有關(guān)總結(jié)或論文。
    1、“吳地創(chuàng)業(yè)名人知多少”。通過(guò)查閱報(bào)紙、上網(wǎng)搜索等方式了解z本地創(chuàng)業(yè)名人。
    2、“我與名人零距離”。選取身邊各行各業(yè)的名人,通過(guò)走訪、通信等形式了解名人的業(yè)績(jī)。如現(xiàn)代企業(yè)家施正榮、周海江;共和國(guó)十大衛(wèi)士之一的丁曉兵;社會(huì)主義新農(nóng)村建設(shè)的領(lǐng)頭雁吳仁寶;立志文化治愚的高燮初老人;自學(xué)成才的民間剪紙藝術(shù)家陳靜怡……感知名人身上的自強(qiáng)不息精神。
    2、“名人故事大比拼”。在了解名人成長(zhǎng)的基礎(chǔ)上,開(kāi)展故事大賽,朗誦比賽,講名人故事,讀名人詩(shī)文,歸納名人精神品質(zhì)。
    3、“名人精神勵(lì)我志”。在充分感知名人精神的基礎(chǔ)上,設(shè)立“小名人檔案”,號(hào)召每個(gè)隊(duì)員厚實(shí)自己的成長(zhǎng)記錄袋。