總結(jié)可以幫助我們反思過去,為未來的發(fā)展做好準(zhǔn)備。如何處理工作中的壓力和挑戰(zhàn)?總結(jié)十分關(guān)鍵,以下是一些寫作經(jīng)驗(yàn)和心得分享。
贊助策劃書格式及要求篇一
《贊助策劃書格式》是由本站策劃書欄目為您推薦,供大家選擇和借鑒,更多詳情就在本站策劃書欄目。
1.活動名稱: 日期、時間、地點(diǎn)
2.組織機(jī)構(gòu): 主辦、承辦、協(xié)辦
3.以往活動回顧
4.活動特性
5.活動簡介
6.活動內(nèi)容: 時間、地點(diǎn)、內(nèi)容
7.宣傳計(jì)劃: 周期、日期
8.媒體計(jì)劃,例如電視媒體:
頻道、秒數(shù)、次數(shù)、時段、日期、預(yù)估價值
9.贊助商回報(bào)權(quán)益體現(xiàn) 策劃書格式
一、策劃書名稱
盡可能具體的寫出策劃名稱,如“年月大學(xué)活動策劃書”,置于頁面中央,也可以寫出正標(biāo)題后將此作為副標(biāo)題寫在下面。
二、 活動背景 :
根據(jù)策劃書的特點(diǎn)在以下項(xiàng)目中選取以下內(nèi)容重點(diǎn)闡述;具體項(xiàng)目有:基本情況簡介、主要執(zhí)行對象、近期狀況、組織部門、活動開展原因、社會影響、以及相關(guān)目的動機(jī)。其次應(yīng)說明問題的環(huán)境特征,主要考慮環(huán)境的內(nèi)在優(yōu)勢、弱點(diǎn)、機(jī)會及威脅等因素,對其作好全面的分析,將內(nèi)容重點(diǎn)放在環(huán)境分析的各項(xiàng)因素上,對過去現(xiàn)在的情況進(jìn)行詳細(xì)的描述,并通過對情況的預(yù)測制定計(jì)劃。如情況不明,則應(yīng)該通過調(diào)查研究等方式進(jìn)行分析加以補(bǔ)充。
四、資源需要:
列出所需人力資源,物力資源,包括使用的地方,如教室或使用活動中心都詳細(xì)列出。可以列為已有資源和需要資源兩部分。
五、活動開展:
贊助策劃書格式及要求篇二
寫清策劃書名稱,簡單明了,如&“xx 活動策劃書&”,&“xx&”為活動內(nèi)容或活動主題,不需要冠以協(xié)會名稱。如果需要冠名協(xié)會,則可以考慮以正、副標(biāo)題的形式出現(xiàn)。避免使用諸如&“社團(tuán)活動策劃書&”等模糊標(biāo)題。
活動背景、目的與意義
活動背景、活動目的與活動意義要貫穿一致,突出該活動的核心構(gòu)成或策劃的獨(dú)到之處?;顒颖尘耙缶o扣時代背景、社會背景與教育背景,鮮明體現(xiàn)在活動主題上;活動目的即活動舉辦要達(dá)到一個什么樣的目標(biāo),陳述活動目的要簡潔明了,要具體化;活動意義其中包括文化意義、教育意義和社會效益,及預(yù)期在活動中產(chǎn)生怎樣的效果或影響等,書寫應(yīng)明確、具體、到位。
活動時間與地點(diǎn)
該項(xiàng)必須詳細(xì)寫出,非一次性舉辦的常規(guī)活動、項(xiàng)目活動必須列出時間安排表(教室申請另行安排)。活動時間與地點(diǎn)要考慮周密,充分顧到各種客觀情況,比如教室申請、場地因素、天氣狀況等。
活動開展形式
協(xié)會須注明所開展活動的形式,比如文藝演出、文體競賽、影視欣賞、知識宣傳、展覽、調(diào)查、講座等。
活動內(nèi)容
活動內(nèi)容為活動舉辦的關(guān)鍵部分?;顒觾?nèi)容要符合時代主題旋律和校園文化建設(shè)內(nèi)涵,健康向上,富有教育意義與啟示意義。杜絕涉及非健康文化的消極內(nèi)容。要詳細(xì)介紹出所開展活動的主要內(nèi)容,如影片放映要寫出影片的性質(zhì)、名稱和大致內(nèi)容。
活動開展
作為策劃的主題部分,表述方面要力求詳盡,不僅僅局限于用文字表述,也可適當(dāng)加入統(tǒng)計(jì)圖表、數(shù)據(jù)等,便于統(tǒng)籌?;顒娱_展應(yīng)包括活動流程安排、獎項(xiàng)設(shè)置、時間設(shè)定等。涉及到獎項(xiàng)評定標(biāo)準(zhǔn)、活動規(guī)則的內(nèi)容可選擇以附錄的形式出現(xiàn)。活動流程安排大致可以分為三個階段:
(一) 活動準(zhǔn)備階段(包括海報(bào)宣傳、前期報(bào)名、贊助經(jīng)費(fèi)等);
(二) 活動舉辦階段(包括人員的組織配置、場地安排情況等);
注:須注明開展活動的階段負(fù)責(zé)人、指導(dǎo)單位、參加人數(shù)等信息。
(三) 活動后續(xù)階段(包括結(jié)果公示、活動開展情況總結(jié)等);
注:如有涉及校園衛(wèi)生、環(huán)境等情況,應(yīng)及時清理。
活動經(jīng)費(fèi)預(yù)算
經(jīng)費(fèi)預(yù)算要盡量符合實(shí)際花費(fèi);寫出每一筆經(jīng)費(fèi)預(yù)算開支,以便于報(bào)銷處理(報(bào)銷時附正規(guī)發(fā)票)。如果大型活動需要資金贊助,聯(lián)系社團(tuán)聯(lián)外聯(lián)部。
活動安全
對于大型活動和戶外活動,要成立安全小組,指定第一安全負(fù)責(zé)人,充分考慮安全隱患,把人身安全放在活動開展的首要位置。在策劃書的`結(jié)尾,除寫明策劃單位、策劃時間以外,協(xié)會負(fù)責(zé)人須親自簽名,并蓋上協(xié)會印章,以示責(zé)任。
盡可能具體的寫出策劃名稱,如&“×年×月×日信息系×活動策劃書&”,置于頁面中央。
活動背景
這部分內(nèi)容應(yīng)根據(jù)策劃書的特點(diǎn)在以下項(xiàng)目中選取內(nèi)容重點(diǎn)闡述;具體項(xiàng)目有:基本情況簡介、主要執(zhí)行對象、近期狀況、組織部門、活動開展原因、社會影響、以及相關(guān)目的動機(jī)。其次應(yīng)說明問題的環(huán)境特征,主要考慮環(huán)境的內(nèi)在優(yōu)勢、弱點(diǎn)、機(jī)會及威脅等因素,對其作好全面的分析(swot分析),將內(nèi)容重點(diǎn)放在環(huán)境分析的各項(xiàng)因素上,對過去現(xiàn)在的情況進(jìn)行詳細(xì)的描述,并通過對情況的預(yù)測制定計(jì)劃。如環(huán)境不明,則應(yīng)該通過調(diào)查研究等方式進(jìn)行分析加以補(bǔ)充。
活動目的及意義
活動的目的、意義應(yīng)用簡潔明了的語言將目的要點(diǎn)表述清楚;在陳述目的要點(diǎn)時,該活動的核心構(gòu)成或策劃的獨(dú)到之處及由此產(chǎn)生的意義都應(yīng)該明確寫出。
活動名稱
根據(jù)活動的具體內(nèi)容影響及意義擬定能夠全面概括活動的名稱。
活動目標(biāo)
此部分需明示要實(shí)現(xiàn)的目標(biāo)及重點(diǎn)(目標(biāo)選擇需要滿足重要性、可行性、時效性)。
活動開展
作為策劃的正文部分,表現(xiàn)方式要簡潔明了,使人容易理解。在此部分中,不僅僅局限于用文字表述,也可適當(dāng)加入統(tǒng)計(jì)圖表等;對策劃的各工作項(xiàng)目,應(yīng)按照時間的先后順序排列,繪制實(shí)施時間表有助于方案核查。另外,人員的組織配置、活動對象、相應(yīng)權(quán)責(zé)及時間地點(diǎn)也應(yīng)在這部分加以說明,執(zhí)行的應(yīng)變程序也應(yīng)該在這部分加以考慮。
經(jīng)費(fèi)預(yù)算
活動的各項(xiàng)費(fèi)用在根據(jù)實(shí)際情況進(jìn)行具體、周密的計(jì)算后,用清晰明了的形式列出。
活動中應(yīng)注意的問題及細(xì)節(jié)
內(nèi)外環(huán)境的變化,不可避免的會給方案的執(zhí)行帶來一些不確定
性因素,因此,當(dāng)環(huán)境變化時是否有應(yīng)變措施,損失的概率是多少,造成的損失多大等也應(yīng)在策劃中加以說明。
活動負(fù)責(zé)人及主要參與者
注明組織者、參與者姓名、單位(如果是小組策劃應(yīng)注明小組名稱、負(fù)責(zé)人)。
為指導(dǎo)同學(xué)們寫出專業(yè)化、規(guī)范化的策劃書,有效開展各項(xiàng)活動,現(xiàn)提供基本策劃書模式如下:
注:1、策劃書須制作一張封面,裝訂時從紙張長邊裝訂;
2、系級以上的策劃須按如上格式交電子版和打印版各一份。
贊助策劃書格式及要求篇三
4.活動特性
5.活動簡介
6.活動內(nèi)容:時間、地點(diǎn)、內(nèi)容
7.宣傳計(jì)劃:周期、日期
8.媒體計(jì)劃,例如電視媒體:頻道、秒數(shù)、次數(shù)、時段、日期、預(yù)估價值
9.贊助商回報(bào)權(quán)益體現(xiàn)策劃書格式
盡可能具體的寫出策劃名稱,如“×年×月××大學(xué)××活動策劃書”,置于頁面中央,也可以寫出正標(biāo)題后將此作為副標(biāo)題寫在下面。
根據(jù)策劃書的特點(diǎn)在以下項(xiàng)目中選取以下內(nèi)容重點(diǎn)闡述;具體項(xiàng)目有:基本情況簡介、主要執(zhí)行對象、近期狀況、組織部門、活動開展原因、社會影響、以及相關(guān)目的動機(jī)。其次應(yīng)說明問題的環(huán)境特征,主要考慮環(huán)境的內(nèi)在優(yōu)勢、弱點(diǎn)、機(jī)會及威脅等因素,對其作好全面的分析,將內(nèi)容重點(diǎn)放在環(huán)境分析的各項(xiàng)因素上,對過去現(xiàn)在的情況進(jìn)行詳細(xì)的描述,并通過對情況的預(yù)測制定計(jì)劃。如情況不明,則應(yīng)該通過調(diào)查研究等方式進(jìn)行分析加以補(bǔ)充。
列出所需人力資源,物力資源,包括使用的地方,如教室或使用活動中心都詳細(xì)列出??梢粤袨橐延匈Y源和需要資源兩部分。
作為策劃的正文部分,表現(xiàn)方式要簡潔明了,使人容易理解,但表述方面要力求詳盡,寫出每一點(diǎn)能設(shè)想到的東西,沒有遺漏。在此部分中,不僅僅局限于用文字表述,也可適當(dāng)加入統(tǒng)計(jì)圖表等;對策劃的各工作項(xiàng)目,應(yīng)按照時間的先后順序排列,繪制實(shí)施時間表有助于方案核查。人員的組織配置、活動對象、相應(yīng)權(quán)責(zé)及時間地點(diǎn)也應(yīng)在這部分加以說明,執(zhí)行的應(yīng)變程序也應(yīng)該在這部分加以考慮。
這里可以提供一些參考方面:會場布置、接待室、嘉賓座次、贊助方式、合同協(xié)議、媒體支持、校園宣傳、廣告制作、主持、領(lǐng)導(dǎo)講話、司儀、會場服務(wù)、電子背景、燈光、音響、攝像、信息聯(lián)絡(luò)、技術(shù)支持、秩序維持、衣著、指揮中心、現(xiàn)場氣氛調(diào)節(jié)、接送車輛、活動后清理人員、合影、餐飲招待、后續(xù)聯(lián)絡(luò)等。請根據(jù)實(shí)情自行調(diào)節(jié)。
活動的各項(xiàng)費(fèi)用在根據(jù)實(shí)際情況進(jìn)行具體、周密的計(jì)算后,用清晰明了的形式列出。
內(nèi)外環(huán)境的變化,不可避免的會給方案的執(zhí)行帶來一些不確定
性因素,因此,當(dāng)環(huán)境變化時是否有應(yīng)變措施,損失的概率是多少,造成的.損失多大,應(yīng)急措施等也應(yīng)在策劃中加以說明。
注明組織者、參與者姓名、嘉賓、單位(如果是小組策劃應(yīng)注明小組名稱、負(fù)責(zé)人)。
注意:
3、如有附件可以附于策劃書后面,也可單獨(dú)裝訂;
4、策劃書需從紙張的長邊裝訂;
5、一個大策劃書,可以有若干子策劃書
贊助策劃書格式及要求篇四
贊助策劃書格式及范文可以找到?規(guī)范嗎?針對這一問題小編整理了贊助策劃書格式及范文供大家參考!
主辦方:生命科學(xué)學(xué)院團(tuán)委學(xué)生會
贊助單位:中國移動通信南通分公司
一.前言
作為青春的代言人,大學(xué)生總洋溢著年輕的活力、充滿著狂熱的激情,對新奇有趣的大型活動必定會踴躍參與,全程投入。
這類的活動必能讓主辦方的知名度得到很大的提高,同時也讓贊助商家達(dá)到想要的最佳宣傳效果,從而大家都得以大豐收。
春暖花開的四月是活動開展的最好時機(jī),產(chǎn)品宣傳的最佳時間,形象策劃的最棒時段。
該月同學(xué)們的功課相對于其它月份少,將有更多的時間組織和參與活動,更何況學(xué)院的活動月也在這個時候完全開放,很有活動的氣氛。
在這個宣傳的黃金月,哪個組織率先策劃出極具創(chuàng)意的活動,哪個組織就能在大學(xué)生中樹立良好的公眾形象,同樣哪個公司能在這個月做最有效的宣傳,哪個公司就能樹立穩(wěn)固的品牌形象,更好地去穩(wěn)固原有市場和吸引新的消費(fèi)群體。
因此,我們生命科學(xué)學(xué)院生活部又怎會錯過這么好的一個黃金時機(jī)呢?于是我們部門精心策劃了生命科學(xué)學(xué)院第三屆宿舍文化節(jié)!本次活動策劃不但總結(jié)了前兩屆宿舍文化節(jié)成功的經(jīng)驗(yàn),而且通過了整個生命科學(xué)學(xué)院團(tuán)委學(xué)生會和老師的分析討論,極具權(quán)威性。
況且本次活動是生命科學(xué)學(xué)院最具特色的招牌活動之一,也是本學(xué)年的重頭戲,因此得到院團(tuán)委、學(xué)生會各部門及組織的高度重視,并給予大力的支持和配合。
除此之外本活動還得到本院各兄弟協(xié)會、學(xué)生組織、校團(tuán)體的鼎立相助。
屆時必將能讓活動的參與者感到耳目一新,興奮不已;讓贊助商盡情享受投資少回報(bào)高的樂趣。
生命科學(xué)學(xué)院學(xué)生會生活部也會為此而奮斗到底!
二.市場分析
1. 同電視、報(bào)刊傳媒相比,在學(xué)校宣傳有良好的性價比,可用最少的資金做到最好的宣傳。
2.學(xué)校消費(fèi)地域集中,針對性強(qiáng),產(chǎn)品品牌容易深入民心。
作為現(xiàn)代青年的高校學(xué)生都喜歡追求新鮮的、刺激的、浪漫的、能展示個性表現(xiàn)自我的活動。
若是商家能在文化節(jié)這種有趣、有意義的活動中進(jìn)行宣傳,效果定是顯著。
3.因?yàn)槟昴甓加兴奚嵛幕?jié),如條件允許的話,商家還可以同我們生命科學(xué)學(xué)院建立一個長期友好合作關(guān)系,使商家在校園內(nèi)外的知名度不斷加深,極具有長遠(yuǎn)意義!
4.高效廉價的宣傳 在以往的校內(nèi)活動中,我們積累了不少的宣傳經(jīng)驗(yàn),在學(xué)校建有強(qiáng)大的宣傳網(wǎng),可以在短時間內(nèi)達(dá)到很好的宣傳效果。
而且有足夠的人力資源為貴公司完成宣傳活動!
三.活動介紹
1.活動主題:學(xué)會生活,品位生活
2.活動目的:
本次活動的開展,不但可以豐富我院同學(xué)們的校園文化生活,提高其文化品位,進(jìn)一步美化我院同學(xué)的生活環(huán)境。
同時也讓同學(xué)們在活動準(zhǔn)備中增進(jìn)彼此間的了解、深化相互的友誼,達(dá)到進(jìn)一步融洽學(xué)院氛圍的目的。
再者在呼應(yīng)學(xué)?!敖⒐?jié)約型校園”的主題的同時,亦可激發(fā)大家的創(chuàng)新意識,提高同學(xué)們的綜合能力。
3.組織機(jī)構(gòu):
主辦單位:生命科學(xué)學(xué)院學(xué)生會生活部
贊助單位:中國移動通信南通分公司
4.活動對象:生命科學(xué)學(xué)院全體同學(xué)
5.活動時間:二零零九年四月七日至五月初
6.活動地點(diǎn):各宿舍、嗇園、五階
7.活動安排:本次文化節(jié)一共設(shè)有四個環(huán)節(jié):
環(huán)節(jié)一:“我的宿舍我做主”--個性宿舍評比
環(huán)節(jié)二:“變廢為寶”手工diy作品大賽
環(huán)節(jié)三:“食全食美”廚藝大比拼
環(huán)節(jié)四:“我的大學(xué)生活”文藝匯演
四.工作計(jì)劃:
3.活動宣傳:
在20xx年4月7日前做好宣傳工作4. 邀請嘉賓在20xx年4月7日前落實(shí)嘉賓情況及邀請贊助商代表參加活動 5. 籌備資金在20xx年4月7日前落實(shí)物資和金錢的籌備工作。
時間 內(nèi)容 備注
3月30日 發(fā)通知
4月2日 主辦方召集各班班長及各宿舍舍長開動員大會
4月3日-4月11日 各宿舍進(jìn)行活動準(zhǔn)備及主辦方做好人員配置工作
17:00 評比結(jié)束,工作人員收齊評分表和拍攝記錄
4月13日-4月17日 進(jìn)行分?jǐn)?shù)統(tǒng)計(jì)及排名工作
4月20日 公布評比結(jié)果
4月21日-4月24日 落實(shí)獎品及獎牌的發(fā)放及報(bào)道的發(fā)布
*具體評分標(biāo)準(zhǔn)見附頁
環(huán)節(jié)二:“變廢為寶”手工diy
時間 內(nèi)容 備注
3月30日 發(fā)通知及報(bào)名表
4月3日 收報(bào)名表并進(jìn)行整理與統(tǒng)計(jì),并確定評委名單
4月17日 選手上交作品
4月18日-4月19日 安排評委進(jìn)行打分,再由工作人員進(jìn)行排名選出優(yōu)秀作品
4月22日-4月24日 落實(shí)獎品的發(fā)放及報(bào)道的發(fā)布
*具體評分標(biāo)準(zhǔn)見附頁
環(huán)節(jié)三:“食全食美”廚藝大比拼
時間 內(nèi)容 備注
3月30日 發(fā)通知及報(bào)名表
4月3日 交報(bào)名表,進(jìn)行報(bào)名表的整理與統(tǒng)計(jì)
4月7日 公布比賽菜單及分組情況,并確定評委名單
4月11日 活動場地的二次考察及炊具的租用
4月17日 食材及調(diào)料的購置
4月18日8:00部分工作人員騎車到比賽場地進(jìn)行布置
8:30 全體參賽人員及工作人員在校西門集合包車 前往嗇園
9:00 宣布比賽規(guī)則及評分標(biāo)準(zhǔn)
9:30 第一組比賽正式開始
10:30 第一組比賽結(jié)束,評委進(jìn)行打分
11:00 第二組比賽開始
12:00 第二組比賽結(jié)束,評委打分
15:30 全體集合,做車回校
4月20日-4月22日 獎品的發(fā)放及報(bào)道的發(fā)布
*具體評分標(biāo)準(zhǔn)見附頁
環(huán)節(jié)四:“我的大學(xué)生活”文藝匯演
時間 內(nèi)容 備注
3月30日 發(fā)通知及報(bào)名表
4月1日-4月10日 節(jié)目的挑選,主持人的選拔
4月11日-4月17日 節(jié)目的第一次彩排及場地的租用
4月18-4月23日 節(jié)目的優(yōu)化及嘉賓的邀請,評委名單的確定
4月24日 節(jié)目的第二次彩排
17:10 觀眾入場
8:10-8:30文化節(jié)的成果展示
8:40 主持人宣布獲獎節(jié)目及嘉賓頒獎
8:50 邀請嘉賓代表致本屆宿舍文化節(jié)的閉幕詞
9:00-9:10 嘉賓退場
9:10-9:20觀眾退場
9:20-9:40 現(xiàn)場清理工
4月27日 -29日 進(jìn)行整個活動的總結(jié)及報(bào)道的發(fā)布
五.宣傳計(jì)劃:
項(xiàng)目 內(nèi) 容 備 注
橫幅 懸掛在學(xué)校大道和女生舊公寓旁 從活動開始前一星期懸掛到活動結(jié)束,一目了然,持續(xù)時間長,宣傳效果顯著。
橫幅內(nèi)容與商家有關(guān)如:“中國移動祝生命科學(xué)學(xué)院第三屆宿舍文化節(jié)圓滿成功! ”或在保證活動宣傳不受影響的前提下由商家自定內(nèi)容。
海報(bào)宣傳 在全校各宣傳欄內(nèi)張貼的大型海報(bào)上注名本次活動的贊助商,海報(bào)背景可以使用商家所提供的標(biāo)志圖案,在保證相關(guān)活動宣傳的情況下, 可以體現(xiàn)贊助商的利益。
宣傳欄處人流大,觀看人員較多,宣傳效果極好。
網(wǎng)絡(luò)宣傳 本活動的每一環(huán)節(jié)的報(bào)道都將及時發(fā)布到校內(nèi)各網(wǎng)站,每篇報(bào)道都將附屬贊助商的名稱,瀏覽量大,宣傳效果佳。
文化節(jié)的宣傳時期,贊助商的廣告小冊子將與活動通知及宣傳資料一同發(fā)放到各宿舍區(qū)的每一個宿舍。
宣傳小冊由商家提供展板宣傳 在個性宿舍活動中將評選出的獲獎宿舍資料做成展板,在不影響活動展示的情況下,在展板上留有一塊用于商家最新活動的展示區(qū)。
展板擺放在生命科學(xué)學(xué)院大廳及學(xué)生宿舍門口。
因擺放位置特殊,不會受到其它任何組織宣傳的影響。
獎牌 在評出的個性宿舍門上粘貼獲獎牌,獎牌上印有贊助商的標(biāo)志。
校外宣傳 在第三環(huán)節(jié)廚藝大比拼過程中將橫幅、海報(bào)拉到比賽地點(diǎn)進(jìn)行宣傳,參賽隊(duì)伍的參賽牌上也印上“中國移動”字樣,參賽及工作人員身穿印有“南通大學(xué)”和“動感地帶”字樣的衣服。
現(xiàn)場宣傳 在文藝晚會中每張ppt的右上角印有移動通信的標(biāo)志性圖案并在結(jié)尾由主持人鳴謝贊助商家。
商家亦可提供噴繪做為舞臺背景。
獎品宣傳 本次活動的部分獎品可以使用商家制定的商品:例如在個性宿舍環(huán)節(jié)中可以派發(fā)移動免費(fèi)體驗(yàn)卡(手機(jī)報(bào)或彩鈴等),在手工diy中獲獎選手的獎品可以是移動公司的充值卡 具體事宜待于和商家面議。
材料宣傳 所有的評分表及節(jié)目單等材料上都印上贊助商名稱。
六.商家補(bǔ)償計(jì)劃:
名稱 形式 備注
1.冠名權(quán) 本次活動可以“××宿舍文化節(jié)”等來命名
2.小冊子宣傳 如公司有自新的宣傳冊子可協(xié)助派發(fā) 由商家自己供
3.海報(bào)宣傳 海報(bào)上商家以贊助商的身份出現(xiàn),并可印上公司標(biāo)志(商家自行設(shè)計(jì)也可)
4.展板宣傳 展板上可貼部分贊助商自身的1-2張海報(bào)
5.宣傳欄宣傳 贊助商的傳單和海報(bào)我部包辦在校內(nèi)和公寓宣傳欄張貼(兩三會更新一次的)
6.橫幅宣傳 在公寓和學(xué)校過道可懸掛帶有商家特色的橫幅(不可太商業(yè)化)
7.網(wǎng)站宣傳 本次活動的網(wǎng)站報(bào)道中均可融入公司文化(最好商家有電子資料)
8.現(xiàn)場活動 可以現(xiàn)場介紹贊助商 (需商家提供一些實(shí)物和資料)
9.獎品宣傳 獎品由公司贊助或可印有其標(biāo)志性圖案
12.嘉賓發(fā)言 貴公司可派代表過來參加我們的活動,并可在活動期間以嘉賓的身份上臺發(fā)言(最好在活動開始或中間)
13.現(xiàn)場鳴謝 活動結(jié)尾,公司名稱以口頭鳴謝形式出現(xiàn)
七.經(jīng)費(fèi)預(yù)算:
項(xiàng)目 數(shù)量 單價 總金額 說明
小海報(bào) 10份 5元 50元 手工
大海報(bào) 3份 30元 90元 寫真海報(bào)
展板 3塊 50元 150元 放置于生科院大廳及學(xué)生公寓門口
宣傳欄 3個 免費(fèi) 學(xué)校本身有
小冊子 100份 待定 由公司提供
橫幅 2條 60元 120元 學(xué)校大道和小操場西側(cè)各一條
網(wǎng)站 1個 免費(fèi) 學(xué)院本身有
場地費(fèi) 2個 100元 200元 一為廚藝大比拼,一為文藝匯演
材料打印 50份 1元 50元 包括活動通知單、評分表等等
現(xiàn)場裝飾 1-30元 100元 包括透明膠,塑料線,剪刀等
食材 10份 20元 200元 主辦方指定菜
調(diào)料 10份 15元 150元 包括油、鹽、味精等
炊具租用 5個 50元 250元 炒菜用具
包車費(fèi) 3輛 100元 300元 組織去嗇園
照片攝影 100元 電池、沖洗等等
宿舍獲獎牌 13個 2元 26元 上面將標(biāo)有贊助商標(biāo)志
宿舍宣傳貼 60個 2元 120元 上面印有商家最新活動宣傳
文藝匯演獎品 5個 20元 100元 按獲獎名次獎品價值由高到底
熒光棒 100根 0.5元 50元 文藝匯演現(xiàn)場
服裝 1000元 文藝匯演
攝像帶 2個 50元 100元 廚藝比拼和文藝匯演
工作人員飲水20個 2元 40元 具體當(dāng)天定
校內(nèi)、校外報(bào)紙電視臺,校外新南通網(wǎng)站宣傳費(fèi)用 1000元
合計(jì)4906元
附表:
個性宿舍評分規(guī)則:
大賽分三部分進(jìn)行打分,以評比分?jǐn)?shù)評比出比賽前六名,具體評分標(biāo)準(zhǔn)如下:
(一)、衛(wèi)生評比 滿分30分
1.地面清潔,無垃圾;
2.床鋪干凈,整潔,無雜物;
3.桌面潔凈,物品擺放有序;
4.門窗,窗臺干凈,無灰塵;
5.床底物品擺放整齊;
6.整體感覺清爽,環(huán)境清新安逸。
(二)、個性評比 滿分30分
宿舍可以從宿舍名、舍歌、舍徽、宿舍標(biāo)語、宿舍生活照等等個性介紹進(jìn)行打分。
以上的不需每項(xiàng)都有,但想得越多,分?jǐn)?shù)越多。
雅日設(shè)計(jì)形式自由,可自行創(chuàng)新,體現(xiàn)獨(dú)特的風(fēng)格美,具有正確的個性展示。
各宿舍可發(fā)揮自己的想象力,對自己宿舍進(jìn)行個性設(shè)計(jì),可通過以下幾方面進(jìn)行:
1.給宿舍起個健康向上、富有特色的名字!
2.用貼花窗紙裝飾門面、窗戶!
3.美化內(nèi)部,宿舍成員發(fā)揮想象力和創(chuàng)造力美化自己的床、衣柜、書桌等。
4.對窗戶、陽臺進(jìn)行創(chuàng)新設(shè)計(jì),體現(xiàn)宿舍特色。
(三)、宿舍裝扮評比 滿分40分
宿舍裝扮的有個性,有主題,有內(nèi)涵,整體效果好,給人總體感覺好,或者很明顯突出宿舍得特點(diǎn)。
*在評委打分時,可以派一名宿舍成員進(jìn)行宿舍介紹,向評委講解宿舍,舍名的來源,舍歌,舍徽是怎樣設(shè)計(jì)的,宿舍為何如此裝扮等等。
“變廢為寶”手工diy評比規(guī)則
1.作品要有生活中的廢舊物品如廢紙、空瓶子和
牙刷等材料,每多一樣加5分,滿分30分。
2.作品要求美觀、實(shí)用、有創(chuàng)意,滿分50分。
3.作品名及創(chuàng)作理念共20分。
“食全食美”廚藝大比拼評比規(guī)則:
1. 美食營養(yǎng)價值10分。
2.色、香、味每項(xiàng)各20分,共60分。
3.菜名10分。
4.最少兩道菜,每多一道加10分 。
格式:
首先:單獨(dú)以‘策劃書’為封面,用小點(diǎn)的字體在右下角寫上部門和自己名字
二、活動主題:(以什么形式舉辦活動,例如:舞會,歌唱比賽等等)
三、活動簡介:
四、活動面對對象:
五、宣傳手段:(廣播,學(xué)校網(wǎng)等,#有條件:一萬以上接橫幅,宣傳單,節(jié)目冠名權(quán);獨(dú)資或3/4以上的合資)
六、表演節(jié)目:(自己定節(jié)目列表)
七、宣傳效果:(在你們那里宣傳,有什么好出)
必須單獨(dú)一頁打第八項(xiàng)
八、經(jīng)費(fèi)預(yù)算:(這項(xiàng)要注意:必須做到精確明了,要報(bào)大數(shù),以免被壓價錢)
*網(wǎng)上搜查:
贊助書總提綱:
一、 活動背景
二、 活動內(nèi)容
三、 活動流程
四、 資金預(yù)算
五、 籌資計(jì)劃
六、 贊助回報(bào)
七、 效果預(yù)估
*還是搜查:
1 策劃名稱(策劃主題)
2 策劃者姓名(小組名稱、成員名稱)
3 策劃制作年月日
4 策劃目的以及策劃內(nèi)容之簡要說明
5 策劃之經(jīng)過說明
6 策劃內(nèi)容之詳細(xì)說明
7 策劃實(shí)施時之步驟說明以及計(jì)劃書(時間、人員、費(fèi)用、操作等計(jì)劃表)
8 策劃之期待效果、預(yù)測效果
9 對本策劃問題癥結(jié)之想法
10 可供參考之策劃案、文獻(xiàn)、案例等
11 如有第二、第三備擇方案時,列出其概要
12 對策劃實(shí)施應(yīng)注意之點(diǎn)及希望事項(xiàng)
當(dāng)項(xiàng)目內(nèi)容相對簡單時,有1-6各項(xiàng)就可以了;如果為了實(shí)施簡便起見,把7、8兩項(xiàng)加進(jìn)去會更好;如果要更詳細(xì)地說明時,9-12就有必要加進(jìn)去了。
b.寫策劃書的基本技巧
策劃內(nèi)容要簡單明了而且具體
策劃名稱(策劃主題):要盡可能具體地寫出。
比如,“培訓(xùn)策劃書”,僅僅這樣寫是不夠的。
必須要清楚地寫出“1998年8月公司全體營銷人員第一期培訓(xùn)策劃書”。
當(dāng)然,也可以把名稱簡單寫為“公司第一期營銷培訓(xùn)策劃書”,但一定要加上副標(biāo)題:“于1998年8月以全體營銷人員為對象”。
策劃者姓名(小組名稱、成員名稱):寫明所屬部門、職務(wù)、姓名。
若是小組形式,就寫出小組的名稱、負(fù)責(zé)人、成員的姓名(包括所屬部門、職務(wù))。
如果有外界人員參與的話,也應(yīng)明白記載。
策劃制作年月日:這是指編制完成時的日期。
為方便起見,通常都以評審日或前三日為準(zhǔn)。
如果完成時間已久的話,可以寫為某年某月某日編制,某月某日修正,較接近評審日期,則印象較為深刻。
策劃目的以及策劃內(nèi)容之簡要說明:要很技巧地把策劃目的、要點(diǎn)用簡短的幾行寫出,同時也把策劃的核心構(gòu)想或畫龍點(diǎn)睛之處明確地寫出。
策劃之經(jīng)過說明:策劃主題何以被提出,策劃活動何以會進(jìn)行,又是經(jīng)過何種程序去完成等,這些緣起及經(jīng)過都要加以交待。
因?yàn)闀r間、人員、費(fèi)用等都有一定的限制,所以你可以在此預(yù)作伏筆,辯解說無法充分作策劃。
當(dāng)然,藉口和理由太多的話,會影響策劃的說服力和信賴性。
策劃內(nèi)容之詳細(xì)說明:這是說明策劃內(nèi)容的正文部分。
表現(xiàn)方式要簡單明了,使評審的人一看一聽就很容易明白。
不要單單用文字表示,可適當(dāng)?shù)丶尤胍恍﹫D表。
這時尤其要考慮對方的理解力和習(xí)慣,千萬不要只站在自己的立場自導(dǎo)自演,不亦樂乎。
策劃實(shí)施時之步驟說明以及計(jì)劃書(時間、人員、費(fèi)用、操作等之計(jì)劃表):對策劃的實(shí)施操作步驟、程序都應(yīng)做成計(jì)劃。
這些實(shí)施程序、時間表(從準(zhǔn)備執(zhí)行到成果之綜合整理以至反省時間)等各項(xiàng)計(jì)劃都要附在計(jì)劃書里。
至于費(fèi)用計(jì)劃、人員計(jì)劃、作業(yè)計(jì)劃、對外委托部分,也都要編制成計(jì)劃書。
要有效果與結(jié)果的預(yù)測
策劃之期待效果、預(yù)測效果:對于該策劃實(shí)行之后所能期待之效果與預(yù)測可得到的效果,應(yīng)盡可能依據(jù)足以信賴的根據(jù)來提出。
同時,費(fèi)用與效果所表示出來的效率,或?qū)緝?nèi)外無形有形的效果等,也要說明清楚。
對本策劃問題癥結(jié)之想法:不論什么策劃,要達(dá)到一百分是很困難的。
對策劃中出現(xiàn)的短處、問題癥結(jié)不應(yīng)回避,要在匯報(bào)中一一列明,并寫出自己的想法。
可供參考之策劃案、文獻(xiàn)、案例等:從說服的觀點(diǎn)來看,如果能把本公司或其它公司的成功例子,或文獻(xiàn)上記載的成功案例拿來作為參考,合格的可能性就會增加。
如有第二、第三備擇方案時,列出其概要:如果策劃不止一個(其實(shí)這是更加科學(xué)的態(tài)度和作法),在策劃書也應(yīng)一并說明,以起到參考意義。
對此下節(jié)有詳細(xì)的說明。
對策劃實(shí)施應(yīng)注意之點(diǎn)及希望事項(xiàng):策劃書是以實(shí)施為前提而編制的,有許多要特別注意的事項(xiàng),對這些要做成備忘,并且很技巧地把它們整理出來附在策劃書上。
同時準(zhǔn)備第二方案、第三方案
當(dāng)擬定策劃書時,并沒有硬性規(guī)定一定只能做一個策劃案。
對于同一個主題,同時做出兩個或三個策劃案也是可以的。
當(dāng)然,有時策劃人員會過于自信,認(rèn)為自己的工作是完美無缺的。
但從企業(yè)的實(shí)踐而言,在對策劃進(jìn)行審查時,一定會有種種的意見出現(xiàn),所以事先準(zhǔn)備替代方案是明智的。
有經(jīng)驗(yàn)的策劃者會預(yù)測審查者可能提出的反對意見,或者他們的習(xí)慣,然后準(zhǔn)備第二案、第三案。
首先把第一案提出,當(dāng)反對意見出現(xiàn)時,你就可以馬上說:“事實(shí)上我也認(rèn)為這有缺點(diǎn),所以我就準(zhǔn)備了第二套方案”。
由于第二案已經(jīng)包含了對第一案的意見和批評,所以審查人員不得不贊成。
更周到的策劃人員還往往準(zhǔn)備第三套方案,萬一第一第二都通不過時,還可以利用最后一套來鞏固防線。
總之,與其讓第一案一遭否決,就使自己全軍覆沒,倒不如事先準(zhǔn)備后備方案,使成功的概率大為提高。
突出重點(diǎn),勿面面俱到
在策劃過程中,過分貪求是要不得的。
貪求無厭表示一個策劃里面納入太多的構(gòu)想,變成目標(biāo)過多。
對一個善于思考的人來說,就某個問題產(chǎn)生很多的想法是個大優(yōu)點(diǎn),但如果想把過多的想法都納入策劃之中,這是一個危險(xiǎn)的陷阱。
若策劃書中的觀點(diǎn)和想法太多,就未免太過于熱鬧,這樣一來,到底哪個是策劃的焦點(diǎn)和主體、哪一個效果是最可期待的,就變得模糊不清了。
一個優(yōu)秀的策劃人員一定不可貪心,他們會把構(gòu)想濃縮,即使有很好的方案,只要與主題無關(guān),就會舍得刪除,留待下次再用。
要記住:適當(dāng)?shù)纳釛壥侵匾牟邉澕夹g(shù)。
企業(yè)贊助活動策劃
一、活動背景:
中國傳媒業(yè)經(jīng)歷幾十年的風(fēng)雨兼程,已經(jīng)進(jìn)入到了一個全新的媒體創(chuàng)新與變革時代。
隨著網(wǎng)絡(luò)、樓宇電視、公交移動電視等新興傳媒不斷進(jìn)入人們的`視野,消費(fèi)者通過不同形態(tài)的媒介了解企業(yè)廣告渠道增多,這樣直接導(dǎo)致廣告主行銷成本增加,其效果卻難以控制。
傳媒有效傳播是廣告載體的核心競爭力和企業(yè)廣告投放的第一要素,已越來越多的受到企業(yè)廣告主和媒體經(jīng)營者的關(guān)注。
與此同時,在21世紀(jì),品牌將成為企業(yè)價值發(fā)展最重要的推動力。
品牌資源已經(jīng)被認(rèn)為是除人力資源、商品、資本、信息以外的第五大企業(yè)資源。
在信息化高速發(fā)展的今天,“酒香不怕巷子深”的傳統(tǒng)觀念,在一次次深刻的證明之后,已不在適合企業(yè)發(fā)展。
如何打造自身的強(qiáng)勢品牌,提升企業(yè)的知名度、美譽(yù)度、消費(fèi)者的忠誠度,廣告宣傳無疑是最快捷、最有效的方法。
為滿足企業(yè)品牌宣傳、新聞公關(guān)、企業(yè)危機(jī)處理等眾多需求,進(jìn)一步為企業(yè)宣傳搭建高端平臺,構(gòu)建企業(yè)與傳媒的對話窗口,更好的為企業(yè)資源整合、提升品牌競爭力、開拓新市嘗尋找有效產(chǎn)品傳播渠道,提高宣傳效果,提供幫助,特舉辦此次活動。
二、活動理念:
“一個引導(dǎo)媒企共同發(fā)展的標(biāo)識、一個匯集眾多專家與權(quán)威機(jī)構(gòu)的評癬一個中國媒企品牌全方位推介的盛會”。
三、活動宗旨:
本次活動秉承“相聚結(jié)識、交流合作、品牌提升、和諧共贏”的宗旨,旨在推進(jìn)與加強(qiáng)媒企品牌影響與競爭力。
活動通過前期“2006中國百家最具傳播力創(chuàng)新傳媒”評選及相關(guān)宣傳活動,選拔出全國最具傳媒力、影響力及創(chuàng)新推動力的強(qiáng)勢媒體,屆時將與各行業(yè)知名品牌共聚一堂,打造2006年媒企盛會。
四、活動特色:
權(quán)威性:本次活動由中華人民共和國新聞出版總署主管,國家新聞行政主管唯一的傳媒業(yè)權(quán)威刊物《傳媒》雜志社主辦,同時中國出版科學(xué)研究所傳媒研究中心、中國人民大學(xué)等相關(guān)部門與廣大傳媒單位及行業(yè)專家鼎立支持。
廣泛性:本次活動有200多家報(bào)紙、100多家期刊、60多家網(wǎng)站、40多家大型廣告公司、30多家電視臺報(bào)名參與,并由中央電視臺、中華新聞報(bào)、東方衛(wèi)視、京華時報(bào)等全國50多家媒體提供支持,人民網(wǎng)傳媒頻道全程指定直播,同時邀請政府、報(bào)刊、廣電、廣告、企業(yè)、學(xué)界等六個方面近200多名專家評定,會議規(guī)模將達(dá)到600人左右,其活動的廣泛參與性與影響力將成為媒企宣傳的最佳時機(jī)。
一、策劃書名稱
盡可能具體的寫出策劃名稱,如“×年×月××大學(xué)××活動策劃書”,置于頁面中央,當(dāng)然可以寫出正標(biāo)題后將此作為副標(biāo)題寫在下面。
二、活動背景 :
這部分內(nèi)容應(yīng)根據(jù)策劃書的特點(diǎn)在以下項(xiàng)目中選取內(nèi)容重點(diǎn)闡述;具體項(xiàng)目有:基本情況簡介、主要執(zhí)行對象、近期狀況、組織部門、活動開展原因、社會影響、以及相關(guān)目的動機(jī)。
其次應(yīng)說明問題的環(huán)境特征,主要考慮環(huán)境的內(nèi)在優(yōu)勢、弱點(diǎn)、機(jī)會及威脅等因素,對其作好全面的分析(swot分析),將內(nèi)容重點(diǎn)放在環(huán)境分析的各項(xiàng)因素上,對過去現(xiàn)在的情況進(jìn)行詳細(xì)的描述,并通過對情況的預(yù)測制定計(jì)劃。
如環(huán)境不明,則應(yīng)該通過調(diào)查研究等方式進(jìn)行分析加以補(bǔ)充。
三、活動目的、意義和目標(biāo):
活動的目的、意義應(yīng)用簡潔明了的語言將目的要點(diǎn)表述清楚;在陳述目的要點(diǎn)時,該活動的核心構(gòu)成或策劃的獨(dú)到之處及由此產(chǎn)生的意義(經(jīng)濟(jì)效益、社會利益、媒體效應(yīng)等)都應(yīng)該明確寫出。
活動目標(biāo)要具體化,并需要滿足重要性、可行性、時效性
四、資源需要:
列出所需人力資源,物力資源,包括使用的地方,如教室或使用活動中心都詳細(xì)列出。
可以列為已有資源和需要資源兩部分。
五、活動開展:
作為策劃的正文部分,表現(xiàn)方式要簡潔明了,使人容易理解,但表述方面要力求詳盡,寫出每一點(diǎn)能設(shè)想到的東西,沒有遺漏。
在此部分中,不僅僅局限于用文字表述,也可適當(dāng)加入統(tǒng)計(jì)圖表等;對策劃的各工作項(xiàng)目,應(yīng)按照時間的先后順序排列,繪制實(shí)施時間表有助于方案核查。
人員的組織配置、活動對象、相應(yīng)權(quán)責(zé)及時間地點(diǎn)也應(yīng)在這部分加以說明,執(zhí)行的應(yīng)變程序也應(yīng)該在這部分加以考慮。
這里可以提供一些參考方面:會場布置、接待室、嘉賓座次、贊助方式、合同協(xié)議、媒體支持、校園宣傳、廣告制作、主持、領(lǐng)導(dǎo)講話、司儀、會場服務(wù)、電子背景、燈光、音響、攝像、信息聯(lián)絡(luò)、技術(shù)支持、秩序維持、衣著、指揮中心、現(xiàn)場氣氛調(diào)節(jié)、接送車輛、活動后清理人員、合影、餐飲招待、后續(xù)聯(lián)絡(luò)等。
請根據(jù)實(shí)情自行調(diào)節(jié)。
六、經(jīng)費(fèi)預(yù)算:
活動的各項(xiàng)費(fèi)用在根據(jù)實(shí)際情況進(jìn)行具體、周密的計(jì)算后,用清晰明了的形式列出。
七、活動中應(yīng)注意的問題及細(xì)節(jié):
內(nèi)外環(huán)境的變化,不可避免的會給方案的執(zhí)行帶來一些不確定性因素,因此,當(dāng)環(huán)境變化時是否有應(yīng)變措施,損失的概率是多少,造成的損失多大,應(yīng)急措施等也應(yīng)在策劃中加以說明。
八、活動負(fù)責(zé)人及主要參與者:
注明組織者、參與者姓名、嘉賓、單位(如果是小組策劃應(yīng)注明小組名稱、負(fù)責(zé)人)。
注意:
3、如有附件可以附于策劃書后面,也可單獨(dú)裝訂;
4、策劃書需從紙張的長邊裝訂;
5、一個大策劃書,可以有若干子策劃書。
附:進(jìn)行一次大學(xué)活動的基本步驟:
一、活動若辦,策劃先行。
策劃是辦活動的脈絡(luò),一份好的策劃是成功的前提。
二、獲得支持。
獲得領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)可與支持,是一件非常有必要的事情;獲得大型媒體的支持,你的活動就會變得特別好辦,而且多半會成功。
三、組織任務(wù)小組,分配人員職責(zé)。
權(quán)責(zé)相應(yīng),每個人都要非常明白自己的責(zé)任。
注意,分配任務(wù)要以人為單位,而不能說某件事“你們幾個做”,這樣這件事情基本做不好。
有幾個方向:指揮中心,外聯(lián)贊助組,現(xiàn)場工作組,宣傳媒體組,現(xiàn)場秩序、禮儀接待組、應(yīng)急人員。
打印出權(quán)責(zé)清單,讓每個人看得明明白白。
并且,每天碰頭一次,及時匯報(bào)進(jìn)展,以便處理各種信息;
四、贊助或其他經(jīng)費(fèi)來源:尋找贊助商,與他們進(jìn)行艱苦地談判,最后取得雙方能認(rèn)可的協(xié)議,這是活動需要。
有了經(jīng)費(fèi),一切好辦;注意:廣告不能太過分,談判一定掌握尺度,否則商業(yè)味道可能讓晚會failing!
五、組合資源。
有很多的道具、物品需要你盡快找到。
就像個rpg游戲,你要懂得怎樣獲得資源,組合資源。
六、進(jìn)行宣傳。
調(diào)足參與者的胃口,是廣告、海報(bào)或其他媒體的職責(zé)。
七、現(xiàn)場必須有一個指揮中心,負(fù)責(zé)及時調(diào)度;
八、進(jìn)行過程中,要有至少一種讓所有工作人員溝通的方式。
比如手機(jī)短信,紙條或手勢。
九、特別提醒,那些領(lǐng)掌的,托兒,制造氣氛的人員要特別安排好。
想辦好活動這是必須。
十、認(rèn)真把參與活動的高層人物送走,不要失去任何禮節(jié),記得向那些辛勤勞動卻默默無聞的人員致敬!你的榮耀,他們才是真正的締造者。
當(dāng)然,也欣賞自己的成功吧
這是通用市場營銷策劃書撰寫大綱,不知道對你有沒有幫助!
活動策劃是廣告活動中很重要的一個部分,良好的活動策劃對公司品牌建設(shè)和產(chǎn)品銷售都將起到推波助瀾的作用,而一個可操作性強(qiáng)的策劃就需要一份可執(zhí)行性很強(qiáng)的策劃書,所以策劃書的寫作是很重要的,本文通過策劃書的幾個注意點(diǎn),淺析了活動策劃的相關(guān)內(nèi)容。
活動策劃方案是公司或企業(yè)在短期內(nèi)提高銷售額,提高市場占有率的有效行為,如果是一份創(chuàng)意突出,而且具有良好的可執(zhí)行性和可操作性的活動策劃案,無論對于企業(yè)的知名度,還是對于品牌的美譽(yù)度,都將起到積極的提高作用。
活動策劃案是相對于市場策劃案而言的,嚴(yán)格地說它是從屬與市場策劃案的,他們是互相聯(lián)系,相輔相成的。
它們都從屬與企業(yè)的整體市場營銷思想和模式,只有在此前提下做出的市場策劃案和活動策劃案才是具有整體性和延續(xù)性的廣告行為,也只有這樣,才能夠使受眾群體一個同意的品牌文化內(nèi)涵,而活動策劃案也只有遵從整體市場策劃案的思路,才能夠使企業(yè)保持穩(wěn)定的市場銷售額。
活動策劃案形式多樣,一般而言,包括roadshow、產(chǎn)品說明會(發(fā)布會)、節(jié)日促銷、新聞事件行銷等,而對于上述的任何一種方案,針對于不同的企業(yè)情況和市場分析,都可以衍變出無數(shù)的形式。
活動策劃往往對于新產(chǎn)品上市、產(chǎn)品終端鋪貨和產(chǎn)品轉(zhuǎn)型具有直接的效果,所以它也是廣告策劃中的一個重要組成部分。
對于一些剛接觸廣告,或者剛接觸策劃的業(yè)內(nèi)朋友來說,可能他們在書寫活動策劃案的時候往往很難達(dá)到預(yù)期的效果,甚至是一些從事多年策劃的廣告人,有時候也難免犯錯,那么,怎么樣才能寫出一份理想的活動策劃案呢?我覺得需要注意以下幾點(diǎn):
1.主題要單一,繼承總的營銷思想
在策劃活動的時候,首先要根據(jù)企業(yè)本身的實(shí)際問題(包括企業(yè)活動的時間、地點(diǎn)、預(yù)期投入的費(fèi)用等)和市場分析的情況(包括競爭對手當(dāng)前的廣告行為分析、目標(biāo)消費(fèi)群體分析、消費(fèi)者心理分析、產(chǎn)品特點(diǎn)分析、等)做出準(zhǔn)確的判斷,并且在進(jìn)行swot分析之后,揚(yáng)長避短地提取當(dāng)前最重要的,也是當(dāng)前最值得推廣的一個主題,而且也只能是一個主題。
在一次活動中,不能做所有的事情,只有把一個最重要的信息傳達(dá)給目標(biāo)消費(fèi)群體,正所謂“有所為,有所不為”,這樣才能把最想傳達(dá)的信息最充分地傳達(dá)給目標(biāo)消費(fèi)群體,才能引起受眾群關(guān)注,并且比較容易地記住你所要表達(dá)的信息。
2.直接地說明利益點(diǎn)
在確定了唯一的主題之后,受眾消費(fèi)群體也能夠接受我們所要傳達(dá)的信息,但是仍然有很多人雖然記住了廣告,但是卻沒有形成購買沖動,為什么呢?那是因?yàn)樗麄儧]有看到對他們有直接關(guān)系的利益點(diǎn),因此,在活動策劃中很重要的一點(diǎn)是直接地說明利益點(diǎn),如果是優(yōu)惠促銷,就應(yīng)該直接告訴消費(fèi)者你的優(yōu)惠額數(shù)量,而如果是產(chǎn)品說明,就應(yīng)該販賣最引人注目的賣點(diǎn),只有這樣,才能使目標(biāo)消費(fèi)者在接觸了直接的利益信息之后引起購買沖動,從而形成購買。
3.活動要圍繞主題進(jìn)行并盡量精簡
很多策劃文案在策劃活動的時候往往希望執(zhí)行很多的活動,認(rèn)為只有豐富多彩的活動才能夠引起消費(fèi)者的注意,其實(shí)不然,其一,容易造成主次不分。
很多市場活動搞得很活躍,也有很多人參加,似乎反響非常熱烈,但是在圍觀或者參加的人當(dāng)中,有多少人是企業(yè)的目標(biāo)消費(fèi)群體,而且即使是目標(biāo)消費(fèi)群體,他們在參加完活動之后是否紛紛購買產(chǎn)品?目前一些策劃者經(jīng)常抱怨的一個問題就是圍觀者的參與道德問題,很多人經(jīng)常是看完了熱鬧就走,或者是拿了公司發(fā)放的禮品就走了。
其實(shí)這里的問題就在于活動的內(nèi)容和主題不符合,所以很難達(dá)到預(yù)期效果,在目前的市場策劃活動中,有一些活動既熱鬧,同時又能達(dá)到良好的效果,就是因?yàn)榛顒佣际莾H僅圍繞主題進(jìn)行的。
其二,提高活動成本,執(zhí)行不力。
在一次策劃中,如果加入了太多活動,不僅要投入更多的人力物力和財(cái)力,直接導(dǎo)致活動成本的增加,而且還有一個問題就是容易導(dǎo)致操作人員執(zhí)行不力,最終導(dǎo)致案子的失敗。
贊助策劃書格式及要求篇五
大家知道策劃書格式要求嗎?規(guī)范的格式是怎樣?小編為大家整理的策劃書格式要求范文,供大家閱讀參考。
一、策劃書名稱
盡可能具體的寫出策劃名稱,如“×年×月××大學(xué)××活動策劃書”,置于頁面中央,當(dāng)然可以寫出正標(biāo)題后將此作為副標(biāo)題寫在下面。
二、活動背景 :
這部分內(nèi)容應(yīng)根據(jù)策劃書的特點(diǎn)在以下項(xiàng)目中選取內(nèi)容重點(diǎn)闡述;具體項(xiàng)目有:基本情況簡介、主要執(zhí)行對象、近期狀況、組織部門、活動開展原因、社會影響、以及相關(guān)目的動機(jī)。
其次應(yīng)說明問題的環(huán)境特征,主要考慮環(huán)境的內(nèi)在優(yōu)勢、弱點(diǎn)、機(jī)會及威脅等因素,對其作好全面的分析(swot分析),將內(nèi)容重點(diǎn)放在環(huán)境分析的各項(xiàng)因素上,對過去現(xiàn)在的情況進(jìn)行詳細(xì)的描述,并通過對情況的預(yù)測制定計(jì)劃。
如環(huán)境不明,則應(yīng)該通過調(diào)查研究等方式進(jìn)行分析加以補(bǔ)充。
三、活動目的、意義和目標(biāo):
活動的目的、意義應(yīng)用簡潔明了的語言將目的要點(diǎn)表述清楚;在陳述目的要點(diǎn)時,該活動的核心構(gòu)成或策劃的獨(dú)到之處及由此產(chǎn)生的意義(經(jīng)濟(jì)效益、社會利益、媒體效應(yīng)等)都應(yīng)該明確寫出。
活動目標(biāo)要具體化,并需要滿足重要性、可行性、時效性
四、資源需要:
列出所需人力資源,物力資源,包括使用的地方,如教室或使用活動中心都詳細(xì)列出。
可以列為已有資源和需要資源兩部分。
五、活動開展:
作為策劃的正文部分,表現(xiàn)方式要簡潔明了,使人容易理解,但表述方面要力求詳盡,寫出每一點(diǎn)能設(shè)想到的東西,沒有遺漏。
在此部分中,不僅僅局限于用文字表述,也可適當(dāng)加入統(tǒng)計(jì)圖表等;對策劃的各工作項(xiàng)目,應(yīng)按照時間的先后順序排列,繪制實(shí)施時間表有助于方案核查。
人員的組織配置、活動對象、相應(yīng)權(quán)責(zé)及時間地點(diǎn)也應(yīng)在這部分加以說明,執(zhí)行的應(yīng)變程序也應(yīng)該在這部分加以考慮。
這里可以提供一些參考方面:會場布置、接待室、嘉賓座次、贊助方式、合同協(xié)議、媒體支持、校園宣傳、廣告制作、主持、領(lǐng)導(dǎo)講話、司儀、會場服務(wù)、電子背景、燈光、音響、攝像、信息聯(lián)絡(luò)、技術(shù)支持、秩序維持、衣著、指揮中心、現(xiàn)場氣氛調(diào)節(jié)、接送車輛、活動后清理人員、合影、餐飲招待、后續(xù)聯(lián)絡(luò)等。
請根據(jù)實(shí)情自行調(diào)節(jié)。
六、經(jīng)費(fèi)預(yù)算:
活動的各項(xiàng)費(fèi)用在根據(jù)實(shí)際情況進(jìn)行具體、周密的計(jì)算后,用清晰明了的形式列出。
七、活動中應(yīng)注意的問題及細(xì)節(jié):
內(nèi)外環(huán)境的變化,不可避免的會給方案的執(zhí)行帶來一些不確定性因素,因此,當(dāng)環(huán)境變化時是否有應(yīng)變措施,損失的概率是多少,造成的損失多大,應(yīng)急措施等也應(yīng)在策劃中加以說明。
八、活動負(fù)責(zé)人及主要參與者:
注明組織者、參與者姓名、嘉賓、單位(如果是小組策劃應(yīng)注明小組名稱、負(fù)責(zé)人)。
注意:
3、如有附件可以附于策劃書后面,也可單獨(dú)裝訂;
4、策劃書需從紙張的長邊裝訂;
5、一個大策劃書,可以有若干子策劃書。
附:進(jìn)行一次大學(xué)活動的基本步驟:
一、活動若辦,策劃先行。
策劃是辦活動的脈絡(luò),一份好的策劃是成功的前提。
二、獲得支持。
獲得領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)可與支持,是一件非常有必要的事情;獲得大型媒體的支持,你的活動就會變得特別好辦,而且多半會成功。
三、組織任務(wù)小組,分配人員職責(zé)。
權(quán)責(zé)相應(yīng),每個人都要非常明白自己的責(zé)任。
注意,分配任務(wù)要以人為單位,而不能說某件事“你們幾個做”,這樣這件事情基本做不好。
有幾個方向:指揮中心,外聯(lián)贊助組,現(xiàn)場工作組,宣傳媒體組,現(xiàn)場秩序、禮儀接待組、應(yīng)急人員。
打印出權(quán)責(zé)清單,讓每個人看得明明白白。
并且,每天碰頭一次,及時匯報(bào)進(jìn)展,以便處理各種信息;
四、贊助或其他經(jīng)費(fèi)來源:尋找贊助商,與他們進(jìn)行艱苦地談判,最后取得雙方能認(rèn)可的協(xié)議,這是活動需要。
有了經(jīng)費(fèi),一切好辦;注意:廣告不能太過分,談判一定掌握尺度,否則商業(yè)味道可能讓晚會failing!
五、組合資源。
有很多的道具、物品需要你盡快找到。
就像個rpg游戲,你要懂得怎樣獲得資源,組合資源。
六、進(jìn)行宣傳。
調(diào)足參與者的胃口,是廣告、海報(bào)或其他媒體的職責(zé)。
七、現(xiàn)場必須有一個指揮中心,負(fù)責(zé)及時調(diào)度;
八、進(jìn)行過程中,要有至少一種讓所有工作人員溝通的方式。
比如手機(jī)短信,紙條或手勢。
九、特別提醒,那些領(lǐng)掌的,托兒,制造氣氛的人員要特別安排好。
想辦好活動這是必須。
十、認(rèn)真把參與活動的高層人物送走,不要失去任何禮節(jié),記得向那些辛勤勞動卻默默無聞的人員致敬!你的榮耀,他們才是真正的締造者。
當(dāng)然,也欣賞自己的成功吧
這是通用市場營銷策劃書撰寫大綱,不知道對你有沒有幫助!
活動策劃是廣告活動中很重要的一個部分,良好的活動策劃對公司品牌建設(shè)和產(chǎn)品銷售都將起到推波助瀾的作用,而一個可操作性強(qiáng)的策劃就需要一份可執(zhí)行性很強(qiáng)的策劃書,所以策劃書的寫作是很重要的,本文通過策劃書的幾個注意點(diǎn),淺析了活動策劃的相關(guān)內(nèi)容。
活動策劃方案是公司或企業(yè)在短期內(nèi)提高銷售額,提高市場占有率的有效行為,如果是一份創(chuàng)意突出,而且具有良好的可執(zhí)行性和可操作性的活動策劃案,無論對于企業(yè)的知名度,還是對于品牌的美譽(yù)度,都將起到積極的提高作用。
活動策劃案是相對于市場策劃案而言的,嚴(yán)格地說它是從屬與市場策劃案的,他們是互相聯(lián)系,相輔相成的。
它們都從屬與企業(yè)的整體市場營銷思想和模式,只有在此前提下做出的市場策劃案和活動策劃案才是具有整體性和延續(xù)性的廣告行為,也只有這樣,才能夠使受眾群體一個同意的品牌文化內(nèi)涵,而活動策劃案也只有遵從整體市場策劃案的思路,才能夠使企業(yè)保持穩(wěn)定的市場銷售額。
活動策劃案形式多樣,一般而言,包括roadshow、產(chǎn)品說明會(發(fā)布會)、節(jié)日促銷、新聞事件行銷等,而對于上述的任何一種方案,針對于不同的企業(yè)情況和市場分析,都可以衍變出無數(shù)的形式。
活動策劃往往對于新產(chǎn)品上市、產(chǎn)品終端鋪貨和產(chǎn)品轉(zhuǎn)型具有直接的效果,所以它也是廣告策劃中的一個重要組成部分。
對于一些剛接觸廣告,或者剛接觸策劃的業(yè)內(nèi)朋友來說,可能他們在書寫活動策劃案的時候往往很難達(dá)到預(yù)期的效果,甚至是一些從事多年策劃的廣告人,有時候也難免犯錯,那么,怎么樣才能寫出一份理想的活動策劃案呢?我覺得需要注意以下幾點(diǎn):
1.主題要單一,繼承總的營銷思想
在策劃活動的時候,首先要根據(jù)企業(yè)本身的實(shí)際問題(包括企業(yè)活動的時間、地點(diǎn)、預(yù)期投入的費(fèi)用等)和市場分析的情況(包括競爭對手當(dāng)前的廣告行為分析、目標(biāo)消費(fèi)群體分析、消費(fèi)者心理分析、產(chǎn)品特點(diǎn)分析、等)做出準(zhǔn)確的判斷,并且在進(jìn)行swot分析之后,揚(yáng)長避短地提取當(dāng)前最重要的,也是當(dāng)前最值得推廣的一個主題,而且也只能是一個主題。
在一次活動中,不能做所有的事情,只有把一個最重要的信息傳達(dá)給目標(biāo)消費(fèi)群體,正所謂“有所為,有所不為”,這樣才能把最想傳達(dá)的信息最充分地傳達(dá)給目標(biāo)消費(fèi)群體,才能引起受眾群關(guān)注,并且比較容易地記住你所要表達(dá)的信息。
2.直接地說明利益點(diǎn)
在確定了唯一的主題之后,受眾消費(fèi)群體也能夠接受我們所要傳達(dá)的信息,但是仍然有很多人雖然記住了廣告,但是卻沒有形成購買沖動,為什么呢?那是因?yàn)樗麄儧]有看到對他們有直接關(guān)系的利益點(diǎn),因此,在活動策劃中很重要的一點(diǎn)是直接地說明利益點(diǎn),如果是優(yōu)惠促銷,就應(yīng)該直接告訴消費(fèi)者你的優(yōu)惠額數(shù)量,而如果是產(chǎn)品說明,就應(yīng)該販賣最引人注目的賣點(diǎn),只有這樣,才能使目標(biāo)消費(fèi)者在接觸了直接的利益信息之后引起購買沖動,從而形成購買。
3.活動要圍繞主題進(jìn)行并盡量精簡
很多策劃文案在策劃活動的時候往往希望執(zhí)行很多的活動,認(rèn)為只有豐富多彩的活動才能夠引起消費(fèi)者的注意,其實(shí)不然,其一,容易造成主次不分。
很多市場活動搞得很活躍,也有很多人參加,似乎反響非常熱烈,但是在圍觀或者參加的人當(dāng)中,有多少人是企業(yè)的目標(biāo)消費(fèi)群體,而且即使是目標(biāo)消費(fèi)群體,他們在參加完活動之后是否紛紛購買產(chǎn)品?目前一些策劃者經(jīng)常抱怨的一個問題就是圍觀者的參與道德問題,很多人經(jīng)常是看完了熱鬧就走,或者是拿了公司發(fā)放的'禮品就走了。
其實(shí)這里的問題就在于活動的內(nèi)容和主題不符合,所以很難達(dá)到預(yù)期效果,在目前的市場策劃活動中,有一些活動既熱鬧,同時又能達(dá)到良好的效果,就是因?yàn)榛顒佣际莾H僅圍繞主題進(jìn)行的。
其二,提高活動成本,執(zhí)行不力。
在一次策劃中,如果加入了太多活動,不僅要投入更多的人力物力和財(cái)力,直接導(dǎo)致活動成本的增加,而且還有一個問題就是容易導(dǎo)致操作人員執(zhí)行不力,最終導(dǎo)致案子的失敗。
一、策劃書名稱
盡可能具體的寫出策劃名稱,如“×年×月×日信息系×活動策劃書”,置于頁面中央。
二、活動背景:
這部分內(nèi)容應(yīng)根據(jù)策劃書的特點(diǎn)在以下項(xiàng)目中選取內(nèi)容重點(diǎn)闡述,具體項(xiàng)目有:基本情況簡介、主要執(zhí)行對象、近期狀況、組織部門、活動開展原因、社會影響、以及相關(guān)目的動機(jī)。
其次應(yīng)說明問題的環(huán)境特征,主要考慮環(huán)境的內(nèi)在優(yōu)勢、弱點(diǎn)、機(jī)會及威脅等因素,對其作好全面的分析(swot分析),將內(nèi)容重點(diǎn)放 在環(huán)境分析的各項(xiàng)因素上,對過去現(xiàn)在的情況進(jìn)行詳細(xì)的描述,并通過對情況的預(yù)測制定計(jì)劃。
如環(huán)境不明,則應(yīng)該通過調(diào)查研究等方式進(jìn)行分析加以補(bǔ)充。
三、活動目的及意義:
活動的目的、意義應(yīng)用簡潔明了的語言將目的要點(diǎn)表述清楚;在陳述目的要點(diǎn)時,該活動的核心構(gòu)成或策劃的獨(dú)到之處及由此產(chǎn)生的意義都應(yīng)該明確寫出。
四、活動名稱:
根據(jù)活動的具體內(nèi)容影響及意義擬定能夠全面概括活動的名稱。
五、活動目標(biāo):
此部分需明示要實(shí)現(xiàn)的目標(biāo)及重點(diǎn)(目標(biāo)選擇需要滿足重要性、可行性、時效性)。
六、活動開展:
作為策劃的正文部分,表現(xiàn)方式要簡潔明了,使人容易理解。
在此部分中,不僅僅局限于用文字表述,也可適當(dāng)加入統(tǒng)計(jì)圖表等;對策劃的各工作項(xiàng)目,應(yīng)按照 時間的先后順序排列,繪制實(shí)施時間表有助于方案核查。
另外,人員的組織配置、活動對象、相應(yīng)權(quán)責(zé)及時間地點(diǎn)也應(yīng)在這部分加以說明,執(zhí)行的應(yīng)變程序也應(yīng)該在這部分加以考慮。
七、經(jīng)費(fèi)預(yù)算:
活動的各項(xiàng)費(fèi)用在根據(jù)實(shí)際情況進(jìn)行具體、周密的計(jì)算后,用清晰明了的形式列出。
八、活動中應(yīng)注意的問題及細(xì)節(jié):
內(nèi)外環(huán)境的變化,不可避免的會給方案的執(zhí)行帶來一些不確定性因素,因此,當(dāng)環(huán)境變化時是否有應(yīng)變措施,損失的概率是多少,造成的損失多大等也應(yīng)在策劃中加以說明。
九、活動負(fù)責(zé)人及主要參與者:
注明組織者、參與者姓名、單位(如果是小組策劃應(yīng)注明小組名稱、負(fù)責(zé)人)。
信息系活動策劃書基本模式
為指導(dǎo)同學(xué)們寫出專業(yè)化、規(guī)范化的策劃書,有效開展各項(xiàng)活動,現(xiàn)提供基本策劃書模式如下:
1、策劃書須制作一張封面,裝訂時從紙張長邊裝訂; 2、系級以上的策劃須按如上格式交電子版和打印版各一份。
一:前言:臺峰酒業(yè)有限責(zé)任公司是一家新注冊的公司,該公司目前主要經(jīng)營白酒、啤酒及水果酒等酒產(chǎn)品,將后隨著公司的不斷發(fā)展壯大,還會出現(xiàn)一些其他的兼營產(chǎn)品。
二:目標(biāo)任務(wù):
1把公司的名氣打出來,讓更多的人了解本公司以及了解本公司的產(chǎn)品,從而提高公司的知名度。
2要擴(kuò)大該產(chǎn)品酒的影響力,提升該產(chǎn)品酒在市場上的占有率,同時還要不斷地學(xué)習(xí)和引進(jìn)先進(jìn)的生產(chǎn)技術(shù)和先進(jìn)的管理理念,提高產(chǎn)品酒的質(zhì)量,逐漸和國際市場接軌,最終達(dá)到超國際標(biāo)準(zhǔn)的目標(biāo)。
3樹立民族品牌,要“立民族志氣,創(chuàng)世界品牌”。
4通過科學(xué)經(jīng)營,合理規(guī)劃,增加本公司的利潤。
三:形勢分析; 1, 市場形勢: (1):目前市場上各種高、中、低等檔次的酒類產(chǎn)品可以說是應(yīng)有盡有;估計(jì)還會增加。
(2):競爭形勢會相當(dāng)激烈,而且隨著席卷而來的“金融風(fēng)暴”,“僧多粥少”的現(xiàn)象不會有明顯的改善,通過降價競爭的方式來經(jīng)營促銷仍會繼續(xù); (3):與本產(chǎn)品酒形成競爭的一般是中檔類酒; (4):與本公司競爭團(tuán)隊(duì)市場及散客市場的相當(dāng)多; (5):預(yù)測:隨著新品種酒的產(chǎn)生,團(tuán)隊(duì)競爭會更加激烈,散客市場會總體保持穩(wěn)定,會議市場潛力不小; 2競爭優(yōu)劣勢分析:
市場前景;
(2) 我國的風(fēng)俗習(xí)慣及各種傳統(tǒng)文化為酒業(yè)的發(fā)展提供了強(qiáng)有力的保證;
有一定的差距;
(4) 本公司將會支付一大筆資金用于提高產(chǎn)品酒的質(zhì)量和售后服務(wù)水平;
四:市場定位:該酒作為中檔層次的產(chǎn)品酒,應(yīng)充分發(fā)揮其價格優(yōu)勢、以及本身具有的質(zhì)量優(yōu)勢(口感好,安全性能強(qiáng))及售后服務(wù)優(yōu)勢,瞄準(zhǔn)中檔層次的消費(fèi)群體。
1, 客源市場劃分;
(2)接受散客量較大的酒店賓館等,這是一筆較穩(wěn)定的客源(這些散客可能來自??诩爸苓叺貐^(qū)、也有北京、上海、廣州等大城市的商務(wù)公司); (3)接受會議量比較大的酒店、賓館等,(這同樣也是一筆有增無減的客源。
這些會議可能來自政府各職能部門、駐瓊企、事業(yè)機(jī)構(gòu)及國內(nèi)外商務(wù)公司); (4)各級大中小型商店、超市等。
2.銷售季節(jié)劃分;
(1)旺季:2,5,10月為黃金月份;1,3,4,11,12月也不錯(期間白酒銷售量大) (2)平季:7,8月份(但啤酒需求量大,可以適時校正生產(chǎn)比例) (3)淡季:6,9月份 五.市場機(jī)會與問題分析:
6. 售后服務(wù)質(zhì)量太差,營銷員或者業(yè)務(wù)員不夠熱情,令消費(fèi)者不滿足; ————故針對臺峰這種中等檔次的酒(白、啤及水果味),應(yīng)從其價格、質(zhì)量及售后服務(wù)等特點(diǎn)進(jìn)行優(yōu)劣勢分析,從問題中找出劣勢予以克服,從優(yōu)勢中找機(jī)會發(fā)掘其市場潛力。
另外,在工作之前或之中,要分析各目標(biāo)市場或消費(fèi)群特點(diǎn),對不同的消費(fèi)需求予以滿足、抓住主要消費(fèi)群作為營銷重點(diǎn),找出與競爭對手的差距、把握利用好市場機(jī)會(這是一種非程序化決策,不是管理學(xué)中數(shù)字模型所能解決的,因?yàn)槿宋纳鐣h(huán)境因素比較復(fù)雜) 六:營銷戰(zhàn)略:
1, 公司的宏觀營銷戰(zhàn)略(這是本公司將始終堅(jiān)持的營銷理念)
時不斷改進(jìn)生產(chǎn)技術(shù),提高生產(chǎn)效益。
另外要培訓(xùn)營銷人員,熱情服務(wù)顧客,提升公司及產(chǎn)品的形象。
(因?yàn)槠髽I(yè)的良好信譽(yù)和形象是公司的一種無形財(cái)產(chǎn));
(2) 恰當(dāng)運(yùn)用好高價與低價促銷給消費(fèi)者帶來的影響(必須分析價格彈性);
面一點(diǎn),即實(shí)行“不樹敵戰(zhàn)略”------“分棲共存;阻止參人;協(xié)調(diào)行動”(這一戰(zhàn)略被稱為是日本管理學(xué)家尹丹敬在《經(jīng)營戰(zhàn)略的內(nèi)在邏輯》專著中的最經(jīng)典戰(zhàn)略之一)
(4) 公司將始終堅(jiān)持誠信經(jīng)營,處理好眼前“賠”與長遠(yuǎn)“賺”的關(guān)系
(6) 公司將堅(jiān)決會把“質(zhì)量”與“品種”作為發(fā)展的兩翼,缺一不可。
質(zhì)量再好,品種
過時或單一,產(chǎn)品隨即滯銷,這一點(diǎn)在本世紀(jì)美國與日本長達(dá)一個世紀(jì)的質(zhì)量戰(zhàn)中體現(xiàn)最為明顯。
權(quán),同時明白“先發(fā)制勝”與“后發(fā)制勝”的道理,前者帶有搶占先機(jī)性,后者帶有總結(jié)前者經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)性。
司來說也是如此,“三聚氰胺”是最有說服力的例子,故本公司將會根據(jù)市場及公司自己的發(fā)展?fàn)顩r,正確處理好“促銷”與“克銷”的關(guān)系。
(這一點(diǎn)是本公司最具特點(diǎn)的營銷戰(zhàn)略);
但價格一定要消費(fèi)者能夠接受,同時加大產(chǎn)品的生產(chǎn)量;
(b)加強(qiáng)會務(wù)促銷;
(c)加強(qiáng)商務(wù)促銷和會議簽訂; (d)加強(qiáng)婚宴促銷;
b: 2月份:此時春節(jié),計(jì)劃大體與一月份相似,但由于春節(jié)、元宵節(jié)、情人節(jié)時間相近,故可采取相應(yīng)辦法把它們貫穿起來,這將會獲得一筆較好的收益。
c: 3月份:(a)同樣加強(qiáng)會務(wù)、商務(wù)、婚宴促銷。
(b)對“五一”黃金周提前進(jìn)行規(guī)劃,提前制作促銷方案,并與客源代表簽訂協(xié)議。
(c)“三八”節(jié)促銷(此時可以加銷水果酒); d:4月份:(a)加強(qiáng)商務(wù)、會務(wù)、婚宴促銷。
(b)制定:“母親節(jié)”活動方案,并開展促銷(五月的第二個星期天)。
會議、政務(wù)促銷等。
(b)制定6月份的“父親節(jié)”促銷方案。
(c)開展廣告宣傳,促銷及抽獎游戲設(shè)計(jì)方案及環(huán)境布置方案,各項(xiàng)工作逐步
展開。
g:11~12月份:(a)加強(qiáng)對春節(jié)的提前調(diào)查;
(b)加強(qiáng)商務(wù)、會務(wù)、婚宴促銷及協(xié)議的簽訂。
(2)平季:7~8月份:(a)加強(qiáng)會務(wù)、商務(wù)、婚宴促銷
(b)制定“謝師宴”方案,中秋節(jié)活動方案及促銷方案; (c)暑期促銷方案
(b)可以舉行“感恩活動”促銷方案,實(shí)行優(yōu)惠大酬賓; (c)可以根據(jù)消費(fèi)者心理變化,制定出一套的價格增長方案。
(如:
價格從淡季開始以最低價底限賣出,后又以每天1元的價格上漲,到平淡季逐漸恢復(fù)原價,吸引消費(fèi)者搶買,也有利于資金的迅速回籠)
3:宣傳計(jì)劃:
(b)加強(qiáng)在交通工具上的宣傳;
(c)人員促銷、交易會促銷、通過旅行社宣傳、電子郵件和其他傳媒等。
通過以上方法把顧客吸引進(jìn)來
(2)制作內(nèi)部宣傳網(wǎng),由于本公司是剛剛注冊,必然會有很多顧客(中介商、代理商等)來參觀,想對本公司加以了解,故本人以為可以制作一些圖片,專題影碟等,讓顧客對公司有一個更加詳細(xì)的認(rèn)識,從而增加他們與本公司簽署協(xié)議的機(jī)率。
(3)可以制作折扣卡(注:現(xiàn)在社會上存在較泛濫的折扣卡,如眼鏡店等,針對此種情況可以采取相應(yīng)措施來杜絕此類情況的發(fā)生,讓擁有折扣卡的顧客得到真正的實(shí)惠)。
4:留住客人
我們進(jìn)行促銷最主要的目的就是要引來并穩(wěn)住客人,與客人產(chǎn)生交易,簽署協(xié)議訂單(當(dāng)然只在準(zhǔn)確價格定位的前提下)。
能流住客人除了自己擁有硬件配套以外,還應(yīng)有軟件配套(包括服務(wù)、產(chǎn)品質(zhì)量及營業(yè)部門高標(biāo)準(zhǔn)的服務(wù)等),同時還需采用一些贈送或讓利------如推行“積分卡”即消費(fèi)者的消費(fèi)額達(dá)到一定的程度后可以享受贈送或折扣等優(yōu)惠,也可以憑卡申請vip金、銀卡或者得到娛樂性消費(fèi)等。
5:學(xué)會運(yùn)用善因營銷的技巧;這種營銷技巧要求公司與要非盈利性機(jī)構(gòu)合作(特別是公益組織),以愛心作為主題,用間接的募捐方式來提高公司的知名度和美譽(yù)度,不但幫助了受捐贈地區(qū)。
還達(dá)到了公司所要的“雙贏”目的。
6:內(nèi)部工作:
(1) 要不定期復(fù)查各項(xiàng)程序,堵塞銷售漏洞;
(2) 進(jìn)一步強(qiáng)化銷售員工的培訓(xùn),提高員工的素質(zhì)與業(yè)務(wù)水平。
(3) 調(diào)配部門層級設(shè)置,降低銷售成本。
(4) 目標(biāo)考核,制定內(nèi)外激勵機(jī)制,調(diào)動所有員工的積極性。
七:預(yù)算:(1)各種早晚報(bào)預(yù)計(jì)支出20萬元;
(2) 各種電視傳媒廣告預(yù)計(jì)支出800萬元;
以隨時修正廣告企劃案。
1:報(bào)紙:三個星期或一個月測定一次。
2:座談會:三個月開展一次。
贊助策劃書格式及要求篇六
策劃書格式及要求(1)。
1.左上方:字體為三號宋體。
第一行為社團(tuán)(協(xié)會)全稱;第二行為活動名稱。
2.中間:字體為宋體初號。
表明本文字材料的類型,如:策劃書、總結(jié)、學(xué)期計(jì)劃、學(xué)期總結(jié)等。
3.右下角:字體為宋體小三號。
主辦單位如果只有一個,應(yīng)注意寫明全稱,一般校級社團(tuán)活動主辦單位掛內(nèi)蒙古科技大學(xué)學(xué)生社團(tuán)聯(lián)合會。
如果不止一個主辦單位,應(yīng)按照內(nèi)蒙古科技大學(xué)有關(guān)要求從上到下排列。
一般原則為:黨組織放在團(tuán)組織上方,學(xué)生組織放在團(tuán)組織之后;級別較大的單位放在上面。
承辦單位、協(xié)辦單位(體現(xiàn)有冠名權(quán)的企業(yè)或個別贊助較多的企業(yè)名稱)書寫原則仿照主辦單位。
二、正文要求:
(標(biāo)題)關(guān)于舉辦***活動的策劃書(方案)。
【關(guān)于標(biāo)題的說明:字體為宋體四號,居中,加粗。
一般以“關(guān)于舉辦***活動的策劃書(方案)”為題】(空一行)。
一、活動背景。
【100字以內(nèi),內(nèi)容為宋體四號字不加粗?!?。
二、活動目的。
【50字以內(nèi),以下字體要求均為宋體四號,不加粗,以下不予聲明?!?。
三、活動意義【80字以內(nèi)】。
四、活動主題(口號):【20字以內(nèi)?!?。
五、活動時間**年**月**日。
【如有多場,應(yīng)表明每一場的時間】。
六、活動地點(diǎn)。
【注明每一場活動的地點(diǎn)】。
七、活動宣傳。
【各方面宣傳要到位、細(xì)致,100字左右】。
八、活動流程。
【如果為晚會類或演出類則應(yīng)寫出詳細(xì)流程】。
九、活動預(yù)算。
【預(yù)算要求清晰、詳細(xì)、準(zhǔn)確、合理,必須列表體現(xiàn)】。
十、應(yīng)急預(yù)案。
【100字以內(nèi),必須包含對于各種可能出現(xiàn)的突發(fā)情況的應(yīng)急處理預(yù)案】。
十一、可行性分析。
【200字左右,對該策劃各方面進(jìn)行細(xì)致分析,突出該活動的意義及主打】。
盡可能具體的寫出策劃名稱,如“×年×月×日信息系×活動策劃書”,置于頁面中央。
二、活動背景:
這部分內(nèi)容應(yīng)根據(jù)策劃書的特點(diǎn)在以下項(xiàng)目中選取內(nèi)容重點(diǎn)闡述,具體項(xiàng)目有:基本情況簡介、主要執(zhí)行對象、近期狀況、組織部門、活動開展原因、社會影響、以及相關(guān)目的動機(jī)。
其次應(yīng)說明問題的環(huán)境特征,主要考慮環(huán)境的內(nèi)在優(yōu)勢、弱點(diǎn)、機(jī)會及威脅等因素,對其作好全面的分析(swot分析),將內(nèi)容重點(diǎn)放在環(huán)境分析的各項(xiàng)因素上,對過去現(xiàn)在的情況進(jìn)行詳細(xì)的描述,并通過對情況的預(yù)測制定計(jì)劃。
如環(huán)境不明,則應(yīng)該通過調(diào)查研究等方式進(jìn)行分析加以補(bǔ)充。
三、活動目的及意義:
活動的目的、意義應(yīng)用簡潔明了的語言將目的要點(diǎn)表述清楚;在陳述目的要點(diǎn)時,該活動的核心構(gòu)成或策劃的獨(dú)到之處及由此產(chǎn)生的意義都應(yīng)該明確寫出。
四、活動名稱:
根據(jù)活動的具體內(nèi)容影響及意義擬定能夠全面概括活動的名稱。
五、活動目標(biāo):
此部分需明示要實(shí)現(xiàn)的目標(biāo)及重點(diǎn)(目標(biāo)選擇需要滿足重要性、可行性、時效性)。
六、活動開展:
作為策劃的正文部分,表現(xiàn)方式要簡潔明了,使人容易理解。
在此部分中,不僅僅局限于用文字表述,也可適當(dāng)加入統(tǒng)計(jì)圖表等;對策劃的各工作項(xiàng)目,應(yīng)按照時間的先后順序排列,繪制實(shí)施時間表有助于方案核查。
另外,人員的組織配置、活動對象、相應(yīng)權(quán)責(zé)及時間地點(diǎn)也應(yīng)在這部分加以說明,執(zhí)行的應(yīng)變程序也應(yīng)該在這部分加以考慮。
七、經(jīng)費(fèi)預(yù)算:
活動的各項(xiàng)費(fèi)用在根據(jù)實(shí)際情況進(jìn)行具體、周密的計(jì)算后,用清晰明了的形式列出。
八、活動中應(yīng)注意的問題及細(xì)節(jié):
內(nèi)外環(huán)境的變化,不可避免的會給方案的執(zhí)行帶來一些不確定性因素,因此,當(dāng)環(huán)境變化時是否有應(yīng)變措施,損失的概率是多少,造成的損失多大等也應(yīng)在策劃中加以說明。
九、活動負(fù)責(zé)人及主要參與者:
注明組織者、參與者姓名、單位(如果是小組策劃應(yīng)注明小組名稱、負(fù)責(zé)人)。
為指導(dǎo)同學(xué)們寫出專業(yè)化、規(guī)范化的策劃書,有效開展各項(xiàng)活動,現(xiàn)提供基本策劃書模式如下:
1、策劃書須制作一張封面,裝訂時從紙張長邊裝訂;2、系級以上的策劃須按如上格式交電子版和打印版各一份。
贊助策劃書格式及要求篇七
本文是"策劃書格式要求及模板"小編為您精心整理的。
策劃書是對某個未來的活動或者事件進(jìn)行策劃,并展現(xiàn)給讀者的文本。
策劃書可以為整個活動提供有力的指導(dǎo),并能找到活動的不足之處。
一般分為:商業(yè)策劃書、創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書、廣告策劃書、活動策劃書、營銷策劃書、網(wǎng)站策劃書、項(xiàng)目策劃書、公關(guān)策劃書、婚禮策劃書、醫(yī)療策劃書等。
寫作技巧
1、條理一定要清楚,分類要合理,一般包括以下幾部分:
活動目的、可行性分析、活動內(nèi)容(這個最重要)、分工(含工作推進(jìn))、預(yù)算
2、活動內(nèi)容這一塊應(yīng)包含以下幾個方面的內(nèi)容:
宣傳(包含宣傳形式以及宣傳日程)
報(bào)名(又叫參賽方式,含報(bào)名時間、報(bào)名方式、參賽要求等等)
活動形式(這才是真正意義上的活動內(nèi)容,包括活動分為哪幾個環(huán)節(jié),每個環(huán)節(jié)都是些什么內(nèi)容,如果是體育類比賽就應(yīng)包含賽程賽制規(guī)則等等。)
活動流程(這個應(yīng)從兩方面寫,一是大流程,即整個活動期間各個環(huán)節(jié)應(yīng)該干的事,什么時候宣傳,什么時候都是哪個階段的比賽等等;二是小流程,即正式比賽或活動當(dāng)天的流程,嚴(yán)格來講這一部分的流程不應(yīng)出現(xiàn)工作人員要干的事情,而只出現(xiàn)活動相關(guān)的內(nèi)容,類似于晚會節(jié)目單,只出現(xiàn)觀眾和比賽人員應(yīng)知道的流程。
一般情況給外人看的策劃只出現(xiàn)小流程)
評獎(含獎項(xiàng)設(shè)置、評獎辦法、平分細(xì)則等等)
注意事項(xiàng)(一)(具體活動具體分析)
1、分工要按照“工種”給工作人員分類,同時著名各項(xiàng)工作完成時限(這一塊一定要細(xì),要責(zé)任到人)
2、預(yù)算要合理(實(shí)地考查)、有周轉(zhuǎn)空間、同時應(yīng)學(xué)會“該花的不能吝嗇,該省的一定要省”
3、如果是要拉贊助的活動一定要單獨(dú)做贊助邀請
4、策劃的語言一定要精煉、書面化,不能羅嗦或是出現(xiàn)大白話
5、策劃要講求格式統(tǒng)一,該空行的地方統(tǒng)一空行,包括行間距、字體大小、縮進(jìn)度都得保持一樣,這樣才清楚整齊。
注意事項(xiàng)(二)
2、如有附件可以附于策劃書后面,也可單獨(dú)裝訂;
3、策劃書需從紙張的長邊裝訂;
4、一個大策劃書,可以有若干子策劃書。
一項(xiàng)業(yè)務(wù)的開展離不開策劃,一份好的策劃書能給業(yè)務(wù)帶來事半功倍的效果,下面是本站小編為大家搜集來的網(wǎng)絡(luò)廣告策劃書格式以及網(wǎng)絡(luò)廣告策劃書范文,希望大家喜歡!更多網(wǎng)絡(luò)廣告策劃書格式請關(guān)注本站策劃書欄目!
一、公司簡介
本公司以“與綠色同行,與自然為本”為企業(yè)宗旨,號召廣大人民熱愛大自然,保護(hù)大自然。
本公司以生產(chǎn)綠色產(chǎn)品為主(包括綠色食品,綠色日用品,等綠色系列品),創(chuàng)建于2000年1月,產(chǎn)品一經(jīng)推出就受到廣大市民的好評,現(xiàn)在,本公司已創(chuàng)立了自己的品牌,產(chǎn)品暢銷全國。
二、公司目標(biāo)
1.財(cái)務(wù)目標(biāo)今年(200x年),力爭銷售收入達(dá)到1億元,利潤比上年番一番(達(dá)到3000萬元)。
2.市場營銷目標(biāo)市場覆蓋面擴(kuò)展到國際,力圖打造國際品牌。
三、市場營銷策略
1、目標(biāo)市場中高收入家庭。
2.產(chǎn)品定位質(zhì)量最佳和多品種,外包裝采用國際綠色包裝的4r策略。
3.價格價格稍高于同類傳統(tǒng)產(chǎn)品。
4.銷售渠道重點(diǎn)放在大城市消費(fèi)水平高的大商場,建立公司自己的銷售渠道,以“綠色”為主。
5.銷售人員對銷售人員的招聘男女比例為2:1,建立自己的培訓(xùn)中心,對銷售人員實(shí)行培訓(xùn)上崗,采用全國賬戶管理系統(tǒng)。
6.服務(wù)建立一流的服務(wù)水平,服務(wù)過程標(biāo)準(zhǔn)化,網(wǎng)絡(luò)化。
7.廣告前期開展一個大規(guī)模、高密集度、多方位、網(wǎng)絡(luò)化的廣告宣傳活動。
突出產(chǎn)品的特色,突出企業(yè)的形象并兼顧一定的醫(yī)療與環(huán)保知識。
8.促銷在網(wǎng)上進(jìn)行產(chǎn)品促銷,節(jié)假日進(jìn)行價格優(yōu)惠,用考核銷售人員銷售業(yè)績的方法,促使銷售人員大力推銷。
9.研究開發(fā)開發(fā)綠色資源,著重開發(fā)無公害、養(yǎng)護(hù)型產(chǎn)品。
10.營銷研究調(diào)查消費(fèi)者對此類產(chǎn)品的選擇過程和產(chǎn)品的改進(jìn)方案。
四、網(wǎng)絡(luò)營銷戰(zhàn)略
經(jīng)過精心策劃,公司首次注冊了二個國際頂級域名,建立了中國“與綠色同行”網(wǎng)網(wǎng)站,在網(wǎng)站中全面介紹公司的銷售產(chǎn)品業(yè)務(wù)和服務(wù)內(nèi)容,詳細(xì)介紹各種產(chǎn)品。
緊接著逐步在搜狐、雅虎等著名搜索引擎中登記,并以網(wǎng)絡(luò)廣告為主,輔以報(bào)紙、電視、廣播和印刷品廣告,擴(kuò)大在全國的影響,再結(jié)合網(wǎng)絡(luò)通信,增加全國各地綜合網(wǎng)站的友情連接。
五、網(wǎng)絡(luò)營銷的顧客服務(wù)
通過實(shí)施交互式營銷策略,提供滿意的顧客服務(wù)。
主要工具有電子郵件、電子論壇,常見問題解答等。
六、管理:
(一)網(wǎng)絡(luò)營銷戰(zhàn)略的.實(shí)施:
制定了良好的發(fā)展戰(zhàn)略,接下來就需要有可行的推進(jìn)計(jì)劃保證其實(shí)施,我們可按下列步驟操作執(zhí)行:
1.確定負(fù)責(zé)部門、人員、職能及營銷預(yù)算:
網(wǎng)絡(luò)營銷屬營銷工作,一般由營銷部門負(fù)責(zé),在營銷副總經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下工作。
一般應(yīng)設(shè)立專門部門或工作小組,成員由網(wǎng)絡(luò)營銷人員和網(wǎng)絡(luò)技術(shù)人員組成,即使是工作初期考慮精簡,也應(yīng)保證有專人負(fù)責(zé),工作初期調(diào)查、規(guī)劃、協(xié)調(diào)、組織,任務(wù)繁重,兼職很難保證工作的完成。
2.專職網(wǎng)絡(luò)營銷人員職責(zé)應(yīng)包括:
(1)綜合公司各部門意見,制定網(wǎng)站構(gòu)建計(jì)劃,并領(lǐng)導(dǎo)實(shí)施網(wǎng)站建設(shè)。
(2)網(wǎng)站日常維護(hù)、監(jiān)督及管理。
(3)網(wǎng)站推廣計(jì)劃的制定與實(shí)施。
(4)網(wǎng)上反饋信息管理。
(5)獨(dú)立開展網(wǎng)上營銷活動。
(6)對公司其他部門實(shí)施網(wǎng)上營銷支持。
(7)網(wǎng)上信息資源收集及管理,對公司網(wǎng)絡(luò)資源應(yīng)用提供指導(dǎo)。
3.在網(wǎng)絡(luò)營銷費(fèi)用方面我們將確保最大可能的節(jié)約,但我們?nèi)孕鑼赡艿耐度胗兴烙?jì),我們的營銷預(yù)算主要來自于:
(1)人員工資
(2)硬件費(fèi)用:如計(jì)算機(jī)添置
(3)軟件費(fèi)用:如空間租用、網(wǎng)頁制作、web程序開發(fā)、數(shù)據(jù)庫開發(fā)
(4)其他:如上網(wǎng)費(fèi)、網(wǎng)絡(luò)廣告費(fèi)等
(二)綜合各部門意見,構(gòu)建網(wǎng)站交互平臺
公司網(wǎng)站作為網(wǎng)絡(luò)營銷的主要載體,其自身的好壞直接影響網(wǎng)絡(luò)營銷的水平,同時網(wǎng)站也并非僅為營銷功能,還包括企業(yè)形象展示、客戶服務(wù)、公司管理及文化建設(shè)、合作企業(yè)交流等等功能,只有在廣泛集合公司各方面意見的前提下才能逐步建立起滿足要求的網(wǎng)站平臺。
構(gòu)建網(wǎng)站應(yīng)注意網(wǎng)站應(yīng)有如下功能:
(1)信息豐富:信息量太低是目前公司網(wǎng)站的通病;
(2)美觀與實(shí)用適度統(tǒng)一:以實(shí)用為主,兼顧視覺效果;
(3)功能強(qiáng)大:只有具備相應(yīng)的功能,才能滿足公司各部門要求。
(4)網(wǎng)站人性化:以客戶角度出發(fā)而非以本企業(yè)為中心
(5)交互功能:力求增加訪問者參與機(jī)會,實(shí)現(xiàn)在線交互。
(三)制定網(wǎng)站推廣方案并實(shí)施
具備了一個好的網(wǎng)站平臺,接著應(yīng)實(shí)行網(wǎng)站推廣。
網(wǎng)站推廣的過程同時也是品牌及產(chǎn)品推廣的過程。
1.制定網(wǎng)站推廣計(jì)劃應(yīng)考慮的因素有:
(1)本公司產(chǎn)品的潛在用戶范圍;
(3)我們應(yīng)該主要向誰做推廣;
(4)我們以怎樣的方式向其推廣效果更佳;
(5)是否需借助傳統(tǒng)媒體,如何借助;
(6)我們競爭對手的推廣手段如何;
(7)如何保持較低的宣傳成本。
2.我們可以借助的手段:
(1)搜索引擎登錄;
(2)網(wǎng)站間交換連接;
(3)建立郵件列表,運(yùn)用郵件推廣;
(4)通過網(wǎng)上論壇、bbs進(jìn)行宣傳;
(5)通過新聞組進(jìn)行宣傳;
(6)在公司名片等對外資料中標(biāo)明網(wǎng)址;
(7)在公司所有對外廣告中添加網(wǎng)址宣傳;
(8)借助傳統(tǒng)媒體進(jìn)行適當(dāng)宣傳。
六、網(wǎng)絡(luò)營銷效果評估及改進(jìn)
網(wǎng)站推廣之后我們的工作完成了一個階段,我們將獲得較多的網(wǎng)上反饋,借此我們應(yīng)進(jìn)行網(wǎng)絡(luò)營銷效果的初步評估,以使工作邁上一個新的臺階。
1.評估內(nèi)容包括:
(1)公司網(wǎng)站建設(shè)是否成功,有哪些不足;
(2)網(wǎng)站推廣是否有效;
(3)網(wǎng)上客戶參與度如何?分析原因;
(4)潛在客戶及現(xiàn)有客戶對我網(wǎng)上營銷的接受程度如何;
(5)公司對網(wǎng)上反饋信息的處理是否積極有效;
(6)公司各部門對網(wǎng)絡(luò)營銷的配合是否高效。
2.評估指標(biāo)主要有:
網(wǎng)站訪問人數(shù)、訪問者來源地、訪問頻率、逗留時間、反饋信件數(shù)、反饋內(nèi)容、所提意見等等。
網(wǎng)絡(luò)營銷的有效運(yùn)用,將可對公司其他部門的運(yùn)行產(chǎn)生積極影響,同時也影響到公司的整體運(yùn)營管理。
作為網(wǎng)絡(luò)信息條件經(jīng)營方式的探索,它將極大推動公司走向新經(jīng)濟(jì)的步伐。
它將發(fā)揮如下作用:
促進(jìn)公司內(nèi)部信息化建設(shè),加快企業(yè)電子商務(wù)準(zhǔn)備,完善公司管理信息系統(tǒng),提高公司管理的質(zhì)量與效率,提高員工素質(zhì),培養(yǎng)電子商務(wù)人才。
這些變化將影響公司現(xiàn)有的生產(chǎn)組織形式、銷售方式、開發(fā)方式、管理方式等等,推動公司進(jìn)行經(jīng)營方式的戰(zhàn)略性轉(zhuǎn)型。
第一部分 摘要
(整個計(jì)劃的概括) (文字在2-3頁以內(nèi))
一. 公司簡單描述
二. 公司的宗旨和目標(biāo)(市場目標(biāo)和財(cái)務(wù)目標(biāo))
三. 公司目前股權(quán)結(jié)構(gòu)
四. 已投入的資金及用途
五. 公司目前主要產(chǎn)品或服務(wù)介紹
六. 市場概況和營銷策略
七. 主要業(yè)務(wù)部門及業(yè)績簡介
八. 核心經(jīng)營團(tuán)隊(duì)
九. 公司優(yōu)勢說明
十. 目前公司為實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的增資需求:原因、數(shù)量、方式、用途、償還
十一. 融資方案(資金籌措及投資方式及退出方案)
十二. 財(cái)務(wù)分析
1. 財(cái)務(wù)歷史數(shù)據(jù)(前3-5年銷售匯總、利潤、成長)
2. 財(cái)務(wù)預(yù)計(jì)(后3-5年)
3. 資產(chǎn)負(fù)債情況
第二部分 綜述
第一章 公司介紹
一. 公司的宗旨(公司使命的表述)
二. 公司簡介資料
三. 各部門職能和經(jīng)營目標(biāo)
四. 公司管理
1. 董事會
2. 經(jīng)營團(tuán)隊(duì)
3. 外部支持(外聘人士/會計(jì)師事務(wù)所/律師事務(wù)所/顧問公司/技術(shù)支持/行業(yè)協(xié)會等)
第二章 技術(shù)與產(chǎn)品
一. 技術(shù)描述及技術(shù)持有
二. 產(chǎn)品狀況
1. 主要產(chǎn)品目錄(分類、名稱、規(guī)格、型號、價格等)
2. 產(chǎn)品特性
3. 正在開發(fā)/待開發(fā)產(chǎn)品簡介
4. 研發(fā)計(jì)劃及時間表
5. 知識產(chǎn)權(quán)策略
6. 無形資產(chǎn)(商標(biāo)/知識產(chǎn)權(quán)/專利等)
三. 產(chǎn)品生產(chǎn)
1. 資源及原材料供應(yīng)
2. 現(xiàn)有生產(chǎn)條件和生產(chǎn)能力
3. 擴(kuò)建設(shè)施、要求及成本,擴(kuò)建后生產(chǎn)能力
4. 原有主要設(shè)備及需添置設(shè)備
5. 產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)、質(zhì)檢和生產(chǎn)成本控制
6. 包裝與儲運(yùn)
第三章 市場分析
一. 市場規(guī)模、市場結(jié)構(gòu)與劃分
二. 目標(biāo)市場的設(shè)定
三. 產(chǎn)品消費(fèi)群體、消費(fèi)方式、消費(fèi)習(xí)慣及影響市場的主要因素分析
五. 市場趨勢預(yù)測和市場機(jī)會
六. 行業(yè)政策
第四章 競爭分析
一. 有無行業(yè)壟斷
二. 從市場細(xì)分看競爭者市場份額
三. 主要競爭對手情況:公司實(shí)力、產(chǎn)品情況(種類、價位、特點(diǎn)、包裝、營銷、市場占 率等)
四. 潛在競爭對手情況和市場變化分析
五. 公司產(chǎn)品競爭優(yōu)勢
第五章 市場營銷
一. 概述營銷計(jì)劃(區(qū)域、方式、渠道、預(yù)估目標(biāo)、份額)
二. 銷售政策的制定(以往/現(xiàn)行/計(jì)劃)
三. 銷售渠道、方式、行銷環(huán)節(jié)和售后服務(wù)
四. 主要業(yè)務(wù)關(guān)系狀況(代理商/經(jīng)銷商/直銷商/零售商/加盟者等),各級資格認(rèn)定標(biāo)準(zhǔn) 政策(銷售量/回款期限/付款方式/應(yīng)收帳款/貨運(yùn)方式/折扣政策等)
五. 銷售隊(duì)伍情況及銷售福利分配政策
六. 促銷和市場滲透(方式及安排、預(yù)算)
1. 主要促銷方式
2. 廣告/公關(guān)策略、媒體評估
七. 產(chǎn)品價格方案
1. 定價依據(jù)和價格結(jié)構(gòu)
2. 影響價格變化的因素和對策
八. 銷售資料統(tǒng)計(jì)和銷售紀(jì)錄方式,銷售周期的計(jì)算。
第六章 投資說明
一. 資金需求說明(用量/期限)
二. 資金使用計(jì)劃及進(jìn)度
三. 投資形式(貸款/利率/利率支付條件/轉(zhuǎn)股-普通股、優(yōu)先股、任股權(quán)/對應(yīng)價格等)
四. 資本結(jié)構(gòu)
五. 回報(bào)/償還計(jì)劃
六. 資本原負(fù)債結(jié)構(gòu)說明(每筆債務(wù)的時間/條件/抵押/利息等)
七. 投資抵押(是否有抵押/抵押品價值及定價依據(jù)/定價憑證)
八. 投資擔(dān)保(是否有抵押/擔(dān)保者財(cái)務(wù)報(bào)告)
九. 吸納投資后股權(quán)結(jié)構(gòu)
十. 股權(quán)成本
十一. 投資者介入公司管理之程度說明
十二. 報(bào)告(定期向投資者提供的報(bào)告和資金支出預(yù)算)
十三. 雜費(fèi)支付(是否支付中介人手續(xù)費(fèi))
第七章 投資報(bào)酬與退出
一. 股票上市
二. 股權(quán)轉(zhuǎn)讓
三. 股權(quán)回購
四. 股利
第八章 風(fēng)險(xiǎn)分析
一. 資源(原材料/供應(yīng)商)風(fēng)險(xiǎn)
二. 市場不確定性風(fēng)險(xiǎn)
三. 研發(fā)風(fēng)險(xiǎn)
四. 生產(chǎn)不確定性風(fēng)險(xiǎn)
五. 成本控制風(fēng)險(xiǎn)
六. 競爭風(fēng)險(xiǎn)
七. 政策風(fēng)險(xiǎn)
八. 財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)(應(yīng)收帳款/壞帳)
九. 管理風(fēng)險(xiǎn)(含人事/人員流動/關(guān)鍵雇員依賴)
十. 破產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)
第九章 管理
一. 公司組織結(jié)構(gòu)
二. 管理制度及勞動合同
三. 人事計(jì)劃(配備/招聘/培訓(xùn)/考核)
四. 薪資、福利方案
五. 股權(quán)分配和認(rèn)股計(jì)劃
第十章 經(jīng)營預(yù)測
第十一章 財(cái)務(wù)分析
一. 財(cái)務(wù)分析說明
二. 財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)預(yù)測
1. 銷售收入明細(xì)表
2. 成本費(fèi)用明細(xì)表
3. 薪金水平明細(xì)表
4. 固定資產(chǎn)明細(xì)表
5. 資產(chǎn)負(fù)債表
6. 利潤及利潤分配明細(xì)表
7. 現(xiàn)金流量表
8. 財(cái)務(wù)指標(biāo)分析
1) 反映財(cái)務(wù)盈利能力的指標(biāo)
a. 財(cái)務(wù)內(nèi)部收益率(firr)
b. 投資回收期(pt)
c. 財(cái)務(wù)凈現(xiàn)值(fnpv)
d. 投資利潤率
e. 投資利稅率
f. 資本金利潤率
g. 不確定性分析:盈虧平衡分析、敏感性分析、概率分析
2) 反映項(xiàng)目清償能力的指標(biāo)
a. 資產(chǎn)負(fù)債率
b. 流動比率
c. 速動比率
d. 固定資產(chǎn)投資借款償還期
第三部分 附錄
一. 附件
1. 營業(yè)執(zhí)照影本
2. 董事會名單及簡歷
3. 主要經(jīng)營團(tuán)隊(duì)名單及簡歷
4. 專業(yè)術(shù)語說明
5. 專利證書/生產(chǎn)許可證/鑒定證書等
6. 注冊商標(biāo)
7. 企業(yè)形象設(shè)計(jì)/宣傳資料(標(biāo)識設(shè)計(jì)、說明書、出版物、包裝說明等)
8. 簡報(bào)及報(bào)道
9. 場地租用證明
10. 工藝流程圖
11. 產(chǎn)品市場成長預(yù)測圖
贊助策劃書格式及要求篇八
主要活動:xx年七月“紅安科學(xué)發(fā)展模式調(diào)研——以開發(fā)紅色資源為例”
主辦單位:華僑大學(xué)材料學(xué)院高分子一班。
承辦單位:華僑大學(xué)材料學(xué)院高分子一班班委會。
1.前言2.市場分析3.活動介紹,工作計(jì)劃4.宣傳計(jì)劃5.商家補(bǔ)償計(jì)劃6.備注。
一、前言:
作為青春的代言人,大學(xué)生總洋溢著年輕的活力,充滿著狂熱的激情,對新奇刺激的活動必會踴躍參與,全程投入。這次活動參加的主要對象只是我們班級的同學(xué),所以并不能帶來很大影響。但是在以后的各種班級學(xué)院比賽中,如果貴學(xué)校能夠?yàn)槲覀兲峁l幅,我相信會在華園里造成一定的影響。畢竟這也是一種投資,那么它就會有風(fēng)險(xiǎn)。不過我相信貴學(xué)校能夠從我們這里得到你們所期望的利益。
二、市場分析。
1、華僑大學(xué)是福建省三所本一高校之一,而華僑大學(xué)材材料學(xué)院在華僑大學(xué)較高影響力,一直以來受到校領(lǐng)導(dǎo)的高度重視。如果贊助我們這樣一個有意義的活動更有益于提升在贊助商廣大同學(xué)中的公信力。其次,同電視、報(bào)刊傳媒相比,在學(xué)校宣傳有較高的性價比,可用最少的資金做到較好的宣傳。
2、華僑大學(xué)擁有良好的學(xué)習(xí)氛圍,很多同學(xué)報(bào)名參加了新東方的四六級輔導(dǎo)班,但由于路程較遠(yuǎn),更多的同學(xué)選擇了放棄。貴學(xué)校所在的位置交通便利,同學(xué)只需乘坐brt轉(zhuǎn)l22路在財(cái)經(jīng)學(xué)院站下車即可到達(dá),擁有很好的地理優(yōu)勢。
3、貴公司在高校搞宣傳或促銷活動,一般是無法實(shí)現(xiàn)的,而通過和我們合作,以贊助商的身份出現(xiàn)在贊助條幅上,就可以方便快捷地獲得校方的批準(zhǔn),并且會得到我們班委會各成員的大力協(xié)作配合。
4、從以往的校內(nèi)活動中,我們積累了不少宣傳經(jīng)驗(yàn),在學(xué)校具有強(qiáng)大宣傳網(wǎng),并且有足夠的人力資源為貴公司完成宣傳活動。
5、華僑大學(xué)廈門校區(qū)在校師生超過8000人,是一個龐大的群體。并且學(xué)校仍在不斷發(fā)展,我們相信貴學(xué)校能夠得到滿意的結(jié)果。
三、活動介紹。
背景:由于甲型流感最近突然爆發(fā),很多同學(xué)選擇在國慶期間留在學(xué)校。為了豐富大家的生活,調(diào)節(jié)大家的生活壓力,我們決定在中秋節(jié)前后搞這樣一個娛樂性的活動。
時間:中秋節(jié)前后,具體時間待定。
地點(diǎn):學(xué)校多媒體教室、
活動內(nèi)容:各種才藝表演以及有趣的小游戲,具體的節(jié)目單還未確定。
四、宣傳計(jì)劃在今后的各種競技比賽中,我們將會打出貴學(xué)校為我們贊助的條幅。
五、商家補(bǔ)償計(jì)劃。
我們可以為貴學(xué)校派發(fā)傳單。
六、經(jīng)費(fèi)預(yù)算。
500元和一個條幅。
七、備注。
我們希望與貴學(xué)校建立一個平等的合作關(guān)系,并且長期保持這種關(guān)系,達(dá)到雙贏的效果,我相信我們的努力可以為貴學(xué)校提交一份滿意的答卷。
將本文的word文檔下載到電腦,方便收藏和打印。
贊助策劃書格式及要求篇九
盡可能具體的寫出策劃名稱,如“×年×月×日信息系×活動策劃書”,置于頁面。
這部分內(nèi)容應(yīng)根據(jù)策劃書的特點(diǎn)在以下項(xiàng)目中選取內(nèi)容重點(diǎn)闡述具體項(xiàng)目有:基本情況簡介、主要執(zhí)行對象、近期狀況、組織部門、活動開展原因、社會影響、以及相關(guān)目的動機(jī)。
活動的目的、意義應(yīng)用簡潔明了的語言將目的要點(diǎn)表述清楚;在陳述目的.要點(diǎn)時,該活動的核心構(gòu)成或策劃的到之處及由此產(chǎn)生的意義都應(yīng)該明確寫出。
根據(jù)活動的具體內(nèi)容影響及意義擬定能夠全面概括活動的名稱。
此部分需明示要實(shí)現(xiàn)的目標(biāo)及重點(diǎn)(目標(biāo)選擇需要滿足重要性、可行性、時效性)。
作為策劃的主題部分,表述方面要力求詳盡,不僅僅局限于用文字表述,也可適當(dāng)加入統(tǒng)計(jì)圖表、數(shù)據(jù)等,便于統(tǒng)籌?;顒娱_展應(yīng)包括活動流巢排、獎項(xiàng)設(shè)置、時間設(shè)定等。涉及到獎項(xiàng)評定標(biāo)準(zhǔn)、活動規(guī)則的內(nèi)容可選擇以附錄的形式出現(xiàn)。
(一)活動準(zhǔn)備階段(包括海報(bào)宣傳、前期報(bào)名、贊助經(jīng)費(fèi)等);
(二)活動舉辦階段(包括人員的組織配置、場地安排情況等);注:須注明開展活動的階段負(fù)責(zé)人、指導(dǎo)單位、參加人數(shù)等信息。
(三)活動后續(xù)階段(包括結(jié)果公示、活動開展情況總結(jié)等);注:如有涉及校園衛(wèi)生、環(huán)境等情況,應(yīng)及時清理。
活動的各項(xiàng)費(fèi)用在根據(jù)實(shí)際情況進(jìn)行具體、周密的計(jì)算后,用清晰明了的形式列出。
內(nèi)外環(huán)境的變化,不可避免的會給方案的執(zhí)行帶來一些不確定性因素,因此,當(dāng)環(huán)境變化時是否有應(yīng)變措施,損失的概率是多少,造成的損失多等也應(yīng)在策劃中加以說明。
贊助策劃書格式及要求篇十
下面的內(nèi)容是小編搜集整理好的策劃書格式及要求,歡迎閱讀。更多資訊盡在策劃書欄目!
一、策劃書封面:
1.左上方:字體為三號宋體。
第一行為社團(tuán)(協(xié)會)全稱;第二行為活動名稱。
2.中間:字體為宋體初號。
表明本文字材料的類型,如:策劃書、總結(jié)、學(xué)期計(jì)劃、學(xué)期總結(jié)等。
3.右下角:字體為宋體小三號。
主辦單位如果只有一個,應(yīng)注意寫明全稱,一般校級社團(tuán)活動主辦單位掛內(nèi)蒙古科技大學(xué)學(xué)生社團(tuán)聯(lián)合會。
如果不止一個主辦單位,應(yīng)按照內(nèi)蒙古科技大學(xué)有關(guān)要求從上到下排列。
一般原則為:黨組織放在團(tuán)組織上方,學(xué)生組織放在團(tuán)組織之后;級別較大的單位放在上面。
承辦單位、協(xié)辦單位(體現(xiàn)有冠名權(quán)的企業(yè)或個別贊助較多的企業(yè)名稱)書寫原則仿照主辦單位。
二、正文要求:
(標(biāo)題)關(guān)于舉辦***活動的策劃書(方案)
【關(guān)于標(biāo)題的說明:字體為宋體四號,居中,加粗。
一般以“關(guān)于舉辦***活動的策劃書(方案)”為題】 (空一行)
一、活動背景
【100字以內(nèi),內(nèi)容為宋體四號字不加粗?!?BR> 二、活動目的
【50字以內(nèi),以下字體要求均為宋體四號,不加粗,以下不予聲明。】
三、活動意義 【80字以內(nèi)】
四、活動主題(口號): 【20字以內(nèi)?!?BR> 五、活動時間 **年**月**日
【如有多場,應(yīng)表明每一場的時間】
六、活動地點(diǎn)
【注明每一場活動的地點(diǎn)】
七、活動宣傳
【各方面宣傳要到位、細(xì)致,100字左右】
八、活動流程
【如果為晚會類或演出類則應(yīng)寫出詳細(xì)流程】
九、活動預(yù)算
【預(yù)算要求清晰、詳細(xì)、準(zhǔn)確、合理,必須列表體現(xiàn)】
十、應(yīng)急預(yù)案
【100字以內(nèi),必須包含對于各種可能出現(xiàn)的突發(fā)情況的應(yīng)急處理預(yù)案】
十一、可行性分析
【200字左右,對該策劃各方面進(jìn)行細(xì)致分析,突出該活動的意義及主打】
一、策劃書名稱
盡可能具體的寫出策劃名稱,如“×年×月×日信息系×活動策劃書”,置于頁面中央。
二、活動背景:
這部分內(nèi)容應(yīng)根據(jù)策劃書的特點(diǎn)在以下項(xiàng)目中選取內(nèi)容重點(diǎn)闡述,具體項(xiàng)目有:基本情況簡介、主要執(zhí)行對象、近期狀況、組織部門、活動開展原因、社會影響、以及相關(guān)目的動機(jī)。
其次應(yīng)說明問題的環(huán)境特征,主要考慮環(huán)境的內(nèi)在優(yōu)勢、弱點(diǎn)、機(jī)會及威脅等因素,對其作好全面的分析(swot分析),將內(nèi)容重點(diǎn)放 在環(huán)境分析的各項(xiàng)因素上,對過去現(xiàn)在的情況進(jìn)行詳細(xì)的描述,并通過對情況的預(yù)測制定計(jì)劃。
如環(huán)境不明,則應(yīng)該通過調(diào)查研究等方式進(jìn)行分析加以補(bǔ)充。
三、活動目的及意義:
活動的目的、意義應(yīng)用簡潔明了的語言將目的要點(diǎn)表述清楚;在陳述目的要點(diǎn)時,該活動的核心構(gòu)成或策劃的獨(dú)到之處及由此產(chǎn)生的意義都應(yīng)該明確寫出。
四、活動名稱:
根據(jù)活動的具體內(nèi)容影響及意義擬定能夠全面概括活動的名稱。
五、活動目標(biāo):
此部分需明示要實(shí)現(xiàn)的目標(biāo)及重點(diǎn)(目標(biāo)選擇需要滿足重要性、可行性、時效性)。
六、活動開展:
作為策劃的正文部分,表現(xiàn)方式要簡潔明了,使人容易理解。
在此部分中,不僅僅局限于用文字表述,也可適當(dāng)加入統(tǒng)計(jì)圖表等;對策劃的各工作項(xiàng)目,應(yīng)按照 時間的先后順序排列,繪制實(shí)施時間表有助于方案核查。
另外,人員的組織配置、活動對象、相應(yīng)權(quán)責(zé)及時間地點(diǎn)也應(yīng)在這部分加以說明,執(zhí)行的應(yīng)變程序也應(yīng)該在這部分加以考慮。
七、經(jīng)費(fèi)預(yù)算:
活動的各項(xiàng)費(fèi)用在根據(jù)實(shí)際情況進(jìn)行具體、周密的計(jì)算后,用清晰明了的形式列出。
八、活動中應(yīng)注意的問題及細(xì)節(jié):
內(nèi)外環(huán)境的變化,不可避免的會給方案的執(zhí)行帶來一些不確定性因素,因此,當(dāng)環(huán)境變化時是否有應(yīng)變措施,損失的概率是多少,造成的損失多大等也應(yīng)在策劃中加以說明。
九、活動負(fù)責(zé)人及主要參與者:
注明組織者、參與者姓名、單位(如果是小組策劃應(yīng)注明小組名稱、負(fù)責(zé)人)。
信息系活動策劃書基本模式
為指導(dǎo)同學(xué)們寫出專業(yè)化、規(guī)范化的策劃書,有效開展各項(xiàng)活動,現(xiàn)提供基本策劃書模式如下:
1、策劃書須制作一張封面,裝訂時從紙張長邊裝訂; 2、系級以上的策劃須按如上格式交電子版和打印版各一份。
贊助策劃書格式及要求篇十一
本站發(fā)布活動策劃書格式要求,更多活動策劃書格式要求相關(guān)信息請?jiān)L問本站策劃頻道。
一、策劃書名稱
盡可能具體的寫出策劃名稱,如“×年×月×日信息系×活動策劃書”,置于頁面中央。
二、活動背景:
這部分內(nèi)容應(yīng)根據(jù)策劃書的特點(diǎn)在以下項(xiàng)目中選取內(nèi)容重點(diǎn)闡述,具體項(xiàng)目有:基本情況簡介、主要執(zhí)行對象、近期狀況、組織部門、活動開展原因、社會影響、以及相關(guān)目的動機(jī)。其次應(yīng)說明問題的環(huán)境特征,主要考慮環(huán)境的內(nèi)在優(yōu)勢、弱點(diǎn)、機(jī)會及威脅等因素,對其作好全面的分析(swot分析),將內(nèi)容重點(diǎn)放在環(huán)境分析的各項(xiàng)因素上,對過去現(xiàn)在的情況進(jìn)行詳細(xì)的描述,并通過對情況的預(yù)測制定計(jì)劃。如環(huán)境不明,則應(yīng)該通過調(diào)查研究等方式進(jìn)行分析加以補(bǔ)充。
三、活動目的及意義:
活動的目的、意義應(yīng)用簡潔明了的語言將目的要點(diǎn)表述清楚;在陳述目的要點(diǎn)時,該活動的核心構(gòu)成或策劃的獨(dú)到之處及由此產(chǎn)生的意義都應(yīng)該明確寫出。
四、活動名稱:
根據(jù)活動的具體內(nèi)容影響及意義擬定能夠全面概括活動的名稱。
五、活動目標(biāo):
此部分需明示要實(shí)現(xiàn)的目標(biāo)及重點(diǎn)(目標(biāo)選擇需要滿足重要性、可行性、時效性)。
六、活動開展:
作為策劃的正文部分,表現(xiàn)方式要簡潔明了,使人容易理解。在此部分中,不僅僅局限于用文字表述,也可適當(dāng)加入統(tǒng)計(jì)圖表等;對策劃的各工作項(xiàng)目,應(yīng)按照時間的先后順序排列,繪制實(shí)施時間表有助于方案核查。另外,人員的組織配置、活動對象、相應(yīng)權(quán)責(zé)及時間地點(diǎn)也應(yīng)在這部分加以說明,執(zhí)行的應(yīng)變程序也應(yīng)該在這部分加以考慮。
七、經(jīng)費(fèi)預(yù)算:
活動的各項(xiàng)費(fèi)用在根據(jù)實(shí)際情況進(jìn)行具體、周密的計(jì)算后,用清晰明了的形式列出。
八、活動中應(yīng)注意的問題及細(xì)節(jié):
內(nèi)外環(huán)境的變化,不可避免的會給方案的執(zhí)行帶來一些不確定性因素,因此,當(dāng)環(huán)境變化時是否有應(yīng)變措施,損失的概率是多少,造成的損失多大等也應(yīng)在策劃中加以說明。
九、活動負(fù)責(zé)人及主要參與者:
為指導(dǎo)同學(xué)們寫出專業(yè)化、規(guī)范化的策劃書,有效開展各項(xiàng)活動,現(xiàn)提供基本策劃書模式如下:
1、策劃書須制作一張封面,裝訂時從紙張長邊裝訂;2、系級以上的策劃須按如上格式交電子版和打印版各一份。
贊助策劃書格式及要求篇十二
近年來,許多體育賽事在校園的開展得到的大力的推廣與支持,大部分的師生都對這些比賽都懷有巨大的興趣,為了豐富同學(xué)們的校園文化生活,讓同學(xué)們的大學(xué)生活更加豐富多彩,我校乒乓球協(xié)會預(yù)備舉辦一年一度的激旋杯乒乓球比賽,為有乒乓球愛好的和特長的同學(xué)帶給展現(xiàn)自我的空間,展現(xiàn)濱江學(xué)子的運(yùn)動風(fēng)貌。
二、可行性分析。
1、對于商家而言,體育賽事來是一個十分好的傳播媒介,大致奧運(yùn),小到校園運(yùn)動會,商家都會選取贊助這些比賽來為自我的產(chǎn)品或是企業(yè)形象進(jìn)行推廣以及宣傳。
3、“激旋杯”乒乓球賽一向以來都受到學(xué)院領(lǐng)導(dǎo)以及學(xué)院其他相關(guān)部分的鼎力支持,規(guī)模大,參與者多。能吸引許多師生前來觀看,很深師生的歡迎。因此也就一連舉辦了七屆,長盛不衰。
三、宣傳方式。
1、獨(dú)家冠名:可在宣傳單上注明商家名臣,比賽中可將贊助商橫幅掛于比賽現(xiàn)場。
2、海報(bào)與橫幅。
3、派發(fā)傳單:能夠在億寢室為單位宣傳,也能夠以班級為單位進(jìn)行宣傳。
4、工作人員及,運(yùn)動員可穿上由商家冠名的服飾作為宣傳。
5、比賽獎品可由企業(yè)贊助。
四、比賽規(guī)則。
1.初賽前三輪采用11分3局兩勝淘汰制,半決賽采用5局3勝淘汰制,決賽采用7局4勝制。
2、參賽選手提前10分鐘到比賽場地,遲到5分鐘者取消比賽資格。
4、各選手比賽球拍自備(乒乓球賽場帶給)。
五、賽后問卷調(diào)查。
在比賽后能夠以問卷形式來加深師生對企業(yè)的品牌形象,同時調(diào)查師生對本次比賽以及贊助商的滿意度。
將本文的word文檔下載到電腦,方便收藏和打印。
贊助策劃書格式及要求篇十三
策劃書怎么寫?寫策劃書有什么格式要求?下面小編就來教大家寫策劃書,趕緊來看看吧。
一、策劃書名稱
將活動或者事件的具體名稱寫在頁面的正中方位,如“×年×月××大學(xué)××活動策劃書”,當(dāng)然可以寫出正標(biāo)題后將此作為副標(biāo)題寫在下面。
二、活動背景
具體項(xiàng)目有:基本情況簡介、主要執(zhí)行對象、近期狀況、組織部門、活動開展原因、社會影響、以及相關(guān)目的動機(jī)。
三、策劃書的活動目的和意義
活動的目的、意義都應(yīng)該簡要地描述出來。
同時將目的要點(diǎn)表述清楚,在陳述目的要點(diǎn)時,該活動的核心構(gòu)成或策劃的獨(dú)到之處及由此產(chǎn)生的意義都應(yīng)該明確寫出。
活動目標(biāo)要具體化,并需要滿足重要性、可行性、時效性。
四、活動的資源情況
列出所需人力資源,物力資源,包括使用的地方,如使用活動中心都詳細(xì)列出。
可以列為已有資源和需要資源兩部分。
五、活動的開展情況
作為策劃的正文部分,表現(xiàn)方式要簡潔明了,使人容易理解,但表述方面要力求詳盡,寫出每一點(diǎn)能設(shè)想到的`東西,沒有遺漏。
在此部分中,不僅僅局限于用文字表述,也可適當(dāng)加入統(tǒng)計(jì)圖表等;對策劃的各工作項(xiàng)目,應(yīng)按照時間的先后順序排列,繪制實(shí)施時間表有助于方案核查。
人員的組織配置、活動對象、相應(yīng)權(quán)責(zé)及時間地點(diǎn)也應(yīng)在這部分加以說明,執(zhí)行的應(yīng)變程序也應(yīng)該在這部分加以考慮。
六、活動經(jīng)費(fèi)
活動的各項(xiàng)費(fèi)用要經(jīng)過具體、周密的預(yù)算后,具體明確地列出來。
七、活動當(dāng)中的細(xì)節(jié)問題
內(nèi)外環(huán)境的變化,不可避免的會給方案的執(zhí)行帶來一些不確定性因素,因此,當(dāng)環(huán)境變化時是否有應(yīng)變措施,損失的概率是多少,造成的損失多大,應(yīng)急措施等也應(yīng)在策劃中加以說明。
八、活動負(fù)責(zé)人和參與者
注明組織者、參與者姓名、嘉賓、單位(如果是小組策劃應(yīng)注明小組名稱、負(fù)責(zé)人)。
注意事項(xiàng)
注:
2、 如有附件可以附于策劃書后面,也可單獨(dú)裝訂;
3、 策劃書需從紙張的長邊裝訂;
4、 一個大策劃書,可以有若干子策劃書。
一、活動名稱:
策劃書名稱盡可能具體的寫出策劃名稱,如“×年×月××大學(xué)××活動策劃書”,置于頁面中央,當(dāng)然可以寫出正標(biāo)題后將此作為副標(biāo)題寫在下面。
二、 活動背景 :
這部分內(nèi)容應(yīng)根據(jù)策劃書的特點(diǎn)在以下項(xiàng)目中選取內(nèi)容重點(diǎn)闡述;具體項(xiàng)目有:基本情況簡介、主要執(zhí)行對象、近期狀況、組織部門、活動開展原因、社會影響、以及相關(guān)目的動機(jī)。
其次應(yīng)說明問題的環(huán)境特征,主要考慮環(huán)境的內(nèi)在優(yōu)勢、弱點(diǎn)、機(jī)會及威脅等因素,對其作好全面的分析(swot分析),將內(nèi)容重點(diǎn)放在環(huán)境分析的各項(xiàng)因素上,對過去現(xiàn)在的情況進(jìn)行詳細(xì)的描述,并通過對情況的預(yù)測制定計(jì)劃。
如環(huán)境不明,則應(yīng)該通過調(diào)查研究等方式進(jìn)行分析加以補(bǔ)充。
三、 活動目的、意義和目標(biāo):
活動的目的、意義應(yīng)用簡潔明了的語言將目的要點(diǎn)表述清楚;在陳述目的要點(diǎn)時,該活動的核心構(gòu)成或策劃的獨(dú)到之處及由此產(chǎn)生的意義(經(jīng)濟(jì)效益、社會利益、媒體效應(yīng)等)都應(yīng)該明確寫出。
活動目標(biāo)要具體化,并需要滿足重要性、可行性、時效性
四、資源需要:
列出所需人力資源,物力資源,包括使用的地方,如教室或使用活動中心都詳細(xì)列出。
可以列為已有資源和需要資源兩部分。
五、活動開展:
作為策劃的正文部分,表現(xiàn)方式要簡潔明了,使人容易理解,但表述方面要力求詳盡,寫出每一點(diǎn)能設(shè)想到的東西,沒有遺漏。
在此部分中,不僅僅局限于用文字表述,也可適當(dāng)加入統(tǒng)計(jì)圖表等;對策劃的各工作項(xiàng)目,應(yīng)按照時間的先后順序排列,繪制實(shí)施時間表有助于方案核查。
人員的組織配置、活動對象、相應(yīng)權(quán)責(zé)及時間地點(diǎn)也應(yīng)在這部分加以說明,執(zhí)行的應(yīng)變程序也應(yīng)該在這部分加以考慮。
這里可以提供一些參考方面:會場布置、接待室、嘉賓座次、贊助方式、合同協(xié)議、媒體支持、校園宣傳、廣告制作、主持、領(lǐng)導(dǎo)講話、司儀、會場服務(wù)、電子背景、燈光、音響、攝像、信息聯(lián)絡(luò)、技術(shù)支持、秩序維持、衣著、指揮中心、現(xiàn)場氣氛調(diào)節(jié)、接送車輛、活動后清理人員、合影、餐飲招待、后續(xù)聯(lián)絡(luò)等。
請根據(jù)實(shí)情自行調(diào)節(jié)。
六、經(jīng)費(fèi)預(yù)算:
活動的各項(xiàng)費(fèi)用在根據(jù)實(shí)際情況進(jìn)行具體、周密的計(jì)算后,用清晰明了的形式列出。
七、活動中應(yīng)注意的問題及細(xì)節(jié):
內(nèi)外環(huán)境的變化,不可避免的會給方案的執(zhí)行帶來一些不確定
性因素,因此,當(dāng)環(huán)境變化時是否有應(yīng)變措施,損失的概率是多少,造成的損失多大,應(yīng)急措施等也應(yīng)在策劃中加以說明。
八、活動負(fù)責(zé)人及主要參與者:
注明組織者、參與者姓名、嘉賓、單位(如果是小組策劃應(yīng)注明小組名稱、負(fù)責(zé)人)。
注意:
3、 如有附件可以附于策劃書后面,也可單獨(dú)裝訂;
4、 策劃書需從紙張的長邊裝訂;
5、 一個大策劃書,可以有若干子策劃書。
附:進(jìn)行一次大學(xué)活動的基本步驟:
一、活動若辦,策劃先行。
策劃是辦活動的脈絡(luò),一份好的策劃是成功的前提。
二、獲得支持。
獲得領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)可與支持,是一件非常有必要的事情;獲得大型媒體的支持,你的活動就會變得特別好辦,而且多半會成功。
三、組織任務(wù)小組,分配人員職責(zé)。
權(quán)責(zé)相應(yīng),每個人都要非常明白自己的責(zé)任。
注意,分配任務(wù)要以人為單位,而不能說某件事“你們幾個做”,這樣這件事情基本做不好。
有幾個方向:指揮中心,外聯(lián)贊助組,現(xiàn)場工作組,宣傳媒體組,現(xiàn)場秩序、禮儀接待組、應(yīng)急人員。
打印出權(quán)責(zé)清單,讓每個人看得明明白白。
并且,每天碰頭一次,及時匯報(bào)進(jìn)展,以便處理各種信息;
四、贊助或其他經(jīng)費(fèi)來源:尋找贊助商,與他們進(jìn)行艱苦地談判,最后取得雙方能認(rèn)可的協(xié)議,這是活動需要。
有了經(jīng)費(fèi),一切好辦;注意:廣告不能太過分,談判一定掌握尺度,否則商業(yè)味道可能讓晚會failing!
五、組合資源。
有很多的道具、物品需要你盡快找到。
就像個rpg游戲,你要懂得怎樣獲得資源,組合資源。
六、進(jìn)行宣傳。
調(diào)足參與者的胃口,是廣告、海報(bào)或其他媒體的職責(zé)。
七、現(xiàn)場必須有一個指揮中心,負(fù)責(zé)及時調(diào)度;
八、進(jìn)行過程中,要有至少一種讓所有工作人員溝通的方式。
比如手機(jī)短信,紙條或手勢。
九、特別提醒,那些領(lǐng)掌的,托兒,制造氣氛的人員要特別安排好。
想辦好活動這是必須。
十、認(rèn)真把參與活動的高層人物送走,不要失去任何禮節(jié),記得向那些辛勤勞動卻默默無聞的人員致敬!你的榮耀,他們才是真正的締造者。
當(dāng)然,也欣賞自己的成功吧。
贊助策劃書格式及要求篇十四
2、目錄:
從正文開始直至全文結(jié)束,依據(jù)正文中頁碼順序按章節(jié)排列至三級標(biāo)題,一級標(biāo)題宋體小四號字加深,二級、三級標(biāo)題宋體小四號。
3、正文:
是策劃書的核心,占主要篇幅。要求內(nèi)容圍繞主題,文字通順流暢、表述恰當(dāng),策劃書具有可行性、可操作性。
字?jǐn)?shù):字?jǐn)?shù)不少于3000字;宋體小四號字。
標(biāo)題:采用三級標(biāo)題形式。
一級標(biāo)題:黑體三號字,一、二、…;。
二級標(biāo)題:黑體四號字,(一)xx(二)xx…;。
三級標(biāo)題:黑體小四號字,……。
例:一、xxxx。
(一)xxxx。
1.xxxx。
打印均為a4復(fù)印紙,頁邊距上、左為2.5厘米,下、右為2厘米,左側(cè)裝訂。統(tǒng)一采用1.5倍行間距編排。
贊助策劃書格式及要求篇十五
1 、書寫結(jié)構(gòu)
主題:(大標(biāo)題)
前言:(概述)
開展活動意義:(為什么開展活動)
活動內(nèi)容:(詳情講述該項(xiàng)活動的步驟及活動項(xiàng)目)
活動執(zhí)行時間:(包括時間段)
活動范圍:(觀看所針對的對象、區(qū)域)
人員配置:(按職就分,所有的工作任務(wù)細(xì)分至每位工作人員身上)
前期準(zhǔn)備:(做好對活動前期的調(diào)查、宣傳推廣、活動設(shè)備的安排等)
工作內(nèi)容:(提出工作要求,細(xì)分工作任務(wù)以及提出所完成要求)
活動目的:(做出所想達(dá)到的效果)
效果評估(效益分析):(預(yù)想活動后所得到的反應(yīng)及達(dá)到的效果)
物料清單:(對所有用到的宣傳材料、物品等做好登記)
2、書寫格式
(1)活動標(biāo)題
(2)活動時間
(3)活動的目的及意義
(4)活動參加人員,具體負(fù)責(zé)組織人員
(5)活動內(nèi)容概述
(6)活動過程
(7)活動對象意見(如社區(qū)意見等)
(8)結(jié)果與討論
(9)結(jié)論與建議
3 、書寫建議
一、活動方案名稱
盡可能具體的寫出方案名稱,如“年月大學(xué)活動方案”,置于頁面中央,當(dāng)然可以寫出正標(biāo)題后將此作為副標(biāo)題寫在下面。
二、 活動背景 :
這部分內(nèi)容應(yīng)根據(jù)策劃書的特點(diǎn)在以下項(xiàng)目中選取內(nèi)容重點(diǎn)闡述;具體項(xiàng)目有:基本情況簡介、主要執(zhí)行對象、近期狀況、組織部門、活動開展原因、社會影響、以及相關(guān)目的動機(jī)。其次應(yīng)說明問題的環(huán)境特征,主要考慮環(huán)境的內(nèi)在優(yōu)勢、弱點(diǎn)、機(jī)會及威脅等因素,對其作好全面的分析(swot分析),將內(nèi)容重點(diǎn)放在環(huán)境分析的各項(xiàng)因素上,對過去現(xiàn)在的情況進(jìn)行詳細(xì)的描述,并通過對情況的預(yù)測制定計(jì)劃。如環(huán)境不明,則應(yīng)該通過調(diào)查研究等方式進(jìn)行分析加以補(bǔ)充。
三、 活動目的、意義和目標(biāo):
四、資源需要:
列出所需人力資源,物力資源,包括使用的地方,如教室或使用活動中心都詳細(xì)列出。可以列為已有資源和需要資源兩部分。
五、活動開展:
作為策劃的正文部分,表現(xiàn)方式要簡潔明了,使人容易理解,但表述方面要力求詳盡,寫出每一點(diǎn)能設(shè)想到的東西,沒有遺漏。在此部分中,不僅僅局限于用文字表述,也可適當(dāng)加入統(tǒng)計(jì)圖表等;對策劃的`各工作項(xiàng)目,應(yīng)按照時間的先后順序排列,繪制實(shí)施時間表有助于方案核查。人員的組織配置、活動對象、相應(yīng)權(quán)責(zé)及時間地點(diǎn)也應(yīng)在這部分加以說明,執(zhí)行的應(yīng)變程序也應(yīng)該在這部分加以考慮。
這里可以提供一些參考方面:會場布置、接待室、嘉賓座次、贊助方式、合同協(xié)議、媒體支持、校園宣傳、廣告制作、主持、領(lǐng)導(dǎo)講話、司儀、會場服務(wù)、電子背景、燈光、音響、攝像、信息聯(lián)絡(luò)、技術(shù)支持、秩序維持、衣著、指揮中心、現(xiàn)場氣氛調(diào)節(jié)、接送車輛、活動后清理人員、合影、餐飲招待、后續(xù)聯(lián)絡(luò)等。請根據(jù)實(shí)情自行調(diào)節(jié)。
六、經(jīng)費(fèi)預(yù)算:
活動的各項(xiàng)費(fèi)用在根據(jù)實(shí)際情況進(jìn)行具體、周密的計(jì)算后,用清晰明了的形式列出。
七、活動中應(yīng)注意的問題及細(xì)節(jié):
內(nèi)外環(huán)境的變化,不可避免的會給方案的執(zhí)行帶來一些不確定
性因素,因此,當(dāng)環(huán)境變化時是否有應(yīng)變措施,損失的概率是多少,造成的損失多大,應(yīng)急措施等也應(yīng)在策劃中加以說明。
八、活動負(fù)責(zé)人及主要參與者:
注明組織者、參與者姓名、嘉賓、單位(如果是小組策劃應(yīng)注明小組名稱、負(fù)責(zé)人)。
注意:
3、 如有附件可以附于策劃書后面,也可單獨(dú)裝訂;
4、 策劃書需從紙張的長邊裝訂;
5、 一個大策劃書,可以有若干子策劃書。
閱讀推薦:策劃書格式策劃書怎么寫策劃書模板
贊助策劃書格式及要求篇十六
策劃編輯通常要有深厚的專業(yè)知識造詣,較寬的知識面,知曉國際慣例與法規(guī),最好有新聞出版、傳媒等專業(yè)大學(xué)本科以上學(xué)歷。
優(yōu)秀作者思想敏銳,有較強(qiáng)的創(chuàng)新能力、語言表達(dá)能力和交際能力。
具有兩年以上的編輯工作經(jīng)驗(yàn),對行業(yè)狀況以及不同層次讀者對圖書的需求有較準(zhǔn)確的把握;擁有豐富的出版信息資源。
具有深厚的文化素養(yǎng)、廣泛的閱讀興趣,獨(dú)到的感受力和美學(xué)眼光,悟性高,富有社會責(zé)任感和進(jìn)取心,具備風(fēng)險(xiǎn)意識和競爭意識,社會接觸面廣。
盡可能具體的寫出策劃名稱,如“×年×月××大學(xué)××活動策劃書”,置于頁面中央,當(dāng)然可以寫出正標(biāo)題后將此作為副標(biāo)題寫在下面。
這部分內(nèi)容應(yīng)根據(jù)策劃書的特點(diǎn)在以下項(xiàng)目中選取內(nèi)容重點(diǎn)闡述,對其作好全面的分析(swot分析),將內(nèi)容重點(diǎn)放在環(huán)境分析的各項(xiàng)因素上,對過去現(xiàn)在的情況進(jìn)行詳細(xì)的描述,并通過對情況的預(yù)測制定計(jì)劃。如環(huán)境不明,則應(yīng)該通過調(diào)查研究等方式進(jìn)行分析加以補(bǔ)充。
列出所需人力資源,物力資源,包括使用的地方,如使用活動中心都詳細(xì)列出??梢粤袨橐延匈Y源和需要資源兩部分。
作為策劃的正文部分,表現(xiàn)方式要簡潔明了,使人容易理解,但表述方面要力求詳盡,寫出每一點(diǎn)能設(shè)想到的東西,沒有遺漏。在此部分中,不僅僅局限于用文字表述,也可適當(dāng)加入統(tǒng)計(jì)圖表等;對策劃的各工作項(xiàng)目,應(yīng)按照時間的先后順序排列,繪制實(shí)施時間表有助于方案核查。人員的組織配置、活動對象、相應(yīng)權(quán)責(zé)及時間地點(diǎn)也應(yīng)在這部分加以說明,執(zhí)行的應(yīng)變程序也應(yīng)該在這部分加以考慮。
這里可以提供一些參考方面:會場布置、接待室、嘉賓座次、贊助方式、合同協(xié)議、媒體支持、校園宣傳、廣告制作、主持、領(lǐng)導(dǎo)講話、司儀、會場服務(wù)、電子背景、燈光、音響、攝像、信息聯(lián)絡(luò)、技術(shù)支持、秩序維持、衣著、指揮中心、現(xiàn)場氣氛調(diào)節(jié)、接送車輛、活動后清理人員、合影、餐飲招待、后續(xù)聯(lián)絡(luò)等。請根據(jù)實(shí)情自行調(diào)節(jié)。
活動的各項(xiàng)費(fèi)用在根據(jù)實(shí)際情況進(jìn)行具體、周密的計(jì)算后,用清晰明了的形式列出。
內(nèi)外環(huán)境的變化,不可避免的會給方案的執(zhí)行帶來一些不確定性因素,因此,當(dāng)環(huán)境變化時是否有應(yīng)變措施,損失的概率是多少,造成的損失多大,應(yīng)急措施等也應(yīng)在策劃中加以說明。
注明組織者、參與者姓名、嘉賓、單位(如果是小組策劃應(yīng)注明小組名稱、負(fù)責(zé)人)。
3、如有附件可以附于策劃書后面,也可單獨(dú)裝訂;
4、策劃書需從紙張的長邊裝訂;
5、一個大策劃書,可以有若干子策劃書。
贊助策劃書格式及要求篇十七
協(xié)辦單位:部門。
贊助單位:
1、前言。
2、可行性分析。
3、經(jīng)濟(jì)效益分析。
4、贊助活動意義。
5、活動介紹。
6、宣傳計(jì)劃。
7、商家補(bǔ)償計(jì)劃。
8、經(jīng)費(fèi)預(yù)算。
9、補(bǔ)充贊助方案。
陽光源于青春,當(dāng)代大學(xué)生總洋溢著年輕的活力、充滿著狂熱的激情、且具有著獨(dú)特的個性,對大型的校型活動總是會不由自主的踴躍參與,并且于活動中完美的表現(xiàn)自己,可以說是全程投入!而這次的“校運(yùn)動會”有在校學(xué)習(xí)的各級學(xué)生的積極參加,同時還有我們在校老師們的高度關(guān)注。因此也更能讓商家的知名度得到很大的提高,達(dá)到最佳的宣傳效果,在大學(xué)生中樹立更好的口碑。如果能得到貴商家的贊助,我們的活動也能夠更好的舉辦,從而達(dá)到雙贏的效果。在這個宣傳的黃金月,哪個商家能夠率先作出積極響應(yīng),哪個商家就能在學(xué)生心目中樹立良好的公眾形象,更快的占據(jù)這個接近20000人的市場。而這次的活動也是學(xué)校組織屈指可數(shù)的幾個大型活動之一,對商家來說可謂機(jī)不可失!
1、投資高?;顒拥膬?yōu)勢。
(1)學(xué)校消費(fèi)地域集中,針對性強(qiáng),產(chǎn)品品牌容易深入學(xué)生的心。公司如能在這種環(huán)境中進(jìn)行宣傳,效果可想而知。
(2)類似“校運(yùn)動會”這樣的大型活動一般能得到學(xué)院領(lǐng)導(dǎo)及相關(guān)部門的大力支持,規(guī)模較大、參與者多,深受同學(xué)歡迎,能夠吸引大量師生前來觀看,推動學(xué)院文體事業(yè)的發(fā)展。
(4)便捷的活動申請。商家在高校內(nèi)搞宣傳或促銷活動,一定要經(jīng)過一系列的申請,而通過與個別部門或協(xié)會以運(yùn)動會或者文藝演出的形式的合作,不僅可以方便快捷獲得校方批準(zhǔn),并且得到部門及各個協(xié)會的大力協(xié)作配合。
(5)高校廉價的宣傳:同廣播,傳媒中心相比,在學(xué)校宣傳有良好的性價比,可用很少的資金做到最好的宣傳。
(6)值得一提的是我校在校大學(xué)生接近20000人,人口密集,本校的消費(fèi)能力較高,每年從這邊畢業(yè)的有5000多位,且我校畢業(yè)生留在市區(qū)工作的比較多,屆時達(dá)到宣傳效果將更明顯。
2與我部門合作的優(yōu)勢。
(1)在以往的校內(nèi)活動中。我部門積累了不少的宣傳經(jīng)驗(yàn),在學(xué)校建有強(qiáng)大的宣傳,可以在短時間內(nèi)達(dá)到很好的宣傳效果。
(2)我部門在校內(nèi)人數(shù)上的優(yōu)勢可以確保有足夠的人力資源為貴公司圓滿地完成宣傳活動,并取得預(yù)期的效果。
(3)本次活動將有接近20000人了解,全校總動員。
(4)校運(yùn)動會在體育場舉行,人流量大,通過此次活動可擴(kuò)大商家在學(xué)校的影響,進(jìn)而傳播到每個學(xué)生,通過全面的宣傳,提高公司產(chǎn)品在學(xué)校的市場占有率。
1高校搞宣傳的獨(dú)特效益:
(1)針對性強(qiáng)。高校學(xué)生不管在校學(xué)習(xí),還是畢業(yè)后參加工作都是社會上的重要的消費(fèi)群體。
(2)宣傳效果明顯。高校學(xué)生由于年齡等因素比較好強(qiáng),好為人師,喜歡把自己認(rèn)為好的品牌在第一時間段告訴身邊的同學(xué)、朋友,以贏得別人的贊賞。像這樣一傳十,十傳百的宣傳效果可想而知。
(3)投資少,見效快。
(4)短期宣傳,長期有效。不管是在校學(xué)習(xí)的各級學(xué)生還是即將畢業(yè)的大四學(xué)子,都將深遠(yuǎn)的影響其今后的消費(fèi)觀。
(5)熱心教育事業(yè)活動,提高企業(yè)品牌知名度。
1、增加校企間的交流與合作,共同學(xué)習(xí),共同發(fā)展。
2、擴(kuò)大商家在高校影響,通過全面的宣傳,提高商家產(chǎn)品在高校的市場占有率。
3、通過贊助相關(guān)活動樹立企業(yè)形象,提高商家的社會效益。
4、我們真心的希望能夠以此次的活動為契機(jī),與貴公司建立長久的合作關(guān)系,幫助貴公司不僅在校內(nèi),更在社會上實(shí)現(xiàn)最大的利益的目標(biāo)。
1、橫幅:大橫幅宣傳,在學(xué)校操場和主干道兩旁懸掛橫幅(橫幅內(nèi)容為畢業(yè)生晚會的內(nèi)容和商家相關(guān)宣傳——贊助商名稱)。
2、海報(bào)宣傳:在校宣傳欄內(nèi)張貼海報(bào),在保證相關(guān)活動宣傳額的情況下,可以體現(xiàn)贊助商的利益。張貼在華中科技大學(xué)武昌分校的各大宣傳欄和學(xué)生公寓宣傳欄。至于校內(nèi)外人流量最大的地方,如:西區(qū)食堂、中區(qū)食堂、南區(qū)寢室、中區(qū)廣場展出海報(bào))。
注:建議商家參與設(shè)計(jì)海報(bào)傳單及自行制作,以求對商家的宣傳達(dá)到最好最全面的效果。
3、在運(yùn)動會舉行期間,向有關(guān)工作人員分發(fā)有贊助商標(biāo)志的帽子或衣服,加大宣傳力度(帽子衣服由商家提供)。
4、獨(dú)家冠名:以“xxx”杯“運(yùn)動會”的形式舉辦。(或其他標(biāo)語)。
5、傳單宣傳:在校內(nèi)為商家發(fā)宣傳單、優(yōu)惠劵以提高其知名度。
6、在運(yùn)動會期間在校內(nèi)設(shè)立咨詢臺。
1、廣播臺宣傳:我校廣播臺有專業(yè)電臺的專業(yè)技能,因此不僅能夠讓在學(xué)校的學(xué)生聽到,還可以讓校外200平方公里范圍內(nèi)的聽眾知道。(另收宣傳資費(fèi))。
2、現(xiàn)場宣傳:運(yùn)動會現(xiàn)場可用印有商家特色的道具進(jìn)行布置。
橫幅:一條。
海報(bào):元一張。
活動經(jīng)費(fèi)總計(jì):
獨(dú)家冠名:
贊助方可以自我選擇宣傳方式,不同的宣傳方式贊助不同的資金和物品。贊助商可以提供自己的方案給我們,如果是雙贏效果,我們樂于接受。
希望貴商家可以慎重考慮我們的建議,給我們提出寶貴的意見。在校內(nèi)的宣傳活動由我們負(fù)責(zé),商家可以派人監(jiān)督。希望通過與貴商家的通力合作。共同搞好這次晚會,期望貴商家盡快回復(fù),期待您的加入!合作愉快!
外聯(lián)部聯(lián)系人:xxx。
聯(lián)系方式:xxxxxxxxxxx。
贊助策劃書格式及要求篇十八
二、活動目的。
【50字以內(nèi),以下字體要求均為宋體四號,不加粗,以下不予聲明?!俊?BR> 三、活動意義。
【80字以內(nèi)】。
四、活動主題(口號):
【20字以內(nèi)?!?。
五、活動時間xx年xx月xx日。
【如有多場,應(yīng)表明每一場的時間】。
六、活動地點(diǎn)。
【注明每一場活動的地點(diǎn)】。
七、活動宣傳。
【各方面宣傳要到位、細(xì)致,100字左右】。
八、活動流程。
【如果為晚會類或演出類則應(yīng)寫出詳細(xì)流程】。
九、活動預(yù)算。
【預(yù)算要求清晰、詳細(xì)、準(zhǔn)確、合理,必須列表體現(xiàn)】。
十、應(yīng)急預(yù)案。
【100字以內(nèi),必須包含對于各種可能出現(xiàn)的突發(fā)情況的應(yīng)急處理預(yù)案】。
十一、可行性分析。
贊助策劃書格式及要求篇十九
一尊敬的商家:
三活動的主題:簡明
注:對于有些活動,可以適當(dāng)加上活動的簡介
四活動亮點(diǎn)及可行性分析
校內(nèi)分析:
1、光棍節(jié)是大學(xué)生比較喜
愛
的節(jié)日,也是很多光棍想要脫單的日子,在這樣的節(jié)日里,大家都想放縱一下自己,對各類活動的參與積極性比較高。
2.活動主要亮點(diǎn)節(jié)目為“姻緣一線牽”,由求愛者與酒吧負(fù)責(zé)人員聯(lián)系,提供被求愛者信息,由酒吧人員聯(lián)系女孩,參與當(dāng)晚表白活動。 參與人員定會是喜歡娛樂,想要改變自己當(dāng)前
生活
狀態(tài)的青年們,在這些人中做宣傳,針對性強(qiáng),一定會有意想不到的收益。
3、陽光sun酒吧是陜西科技大學(xué)生活區(qū)唯一的娛樂場所,環(huán)境優(yōu)雅,服務(wù)周到,深受科大學(xué)子好評。
4、陽光sun酒吧常年在各大節(jié)日推出各種深受學(xué)生喜歡的活動,有豐富的舉辦經(jīng)驗(yàn)及獨(dú)特的點(diǎn)子,這次就提出了以“我想找個女朋友”為主題的光棍節(jié)特別活動。
5、陽光助學(xué)中心市場部一直負(fù)責(zé)四大實(shí)體的發(fā)展及贊助,可以對次
活動作出客觀評估,為贊助商找到多樣的,收效高的參與方式。
6、陽光影響力一直都在,市場部的服務(wù)也一直都在,這一定會成為贊助商與我們合作的很重要的理由。
活動的對象:
五贊助商的參與方式:
注:把策劃的核心構(gòu)想或畫龍點(diǎn)睛之處明確地寫出。
(外宣部一般的宣傳方式:海報(bào),噴繪,橫幅,led燈,傳單,市場調(diào)查。。。。。。方式還可以繼續(xù)創(chuàng)新)
活動開展流程(這部分在對內(nèi)部寫策劃師需要詳細(xì)寫出,但對于拉贊助這部分主要簡單的交代是以何種程序去完成,目的是為活動經(jīng)費(fèi)預(yù)算做伏筆)
為好理解也可適當(dāng)加一些圖表
主要是簡單明了
六 宣傳效果評估: 要有效果與結(jié)果的預(yù)測
策劃之期待效果、預(yù)測效果:對于該策劃實(shí)行之后所能期待之效果與預(yù)測可得到的效果,應(yīng)盡可能依據(jù)足以信賴的根據(jù)來提出。同時,費(fèi)用與效果所表示出來的效率,或?qū)緝?nèi)外無形有形的效果等,也要說明清楚。
這部分是除宣傳部分最重要的,這部分需要根據(jù)具體的活動和商家進(jìn)行分析,所以寫這部分要謹(jǐn)慎。
七活動經(jīng)費(fèi)的預(yù)算(多以表格的形式)
八結(jié)束語:
提出希望
希望贊助商在本次贊助過程中達(dá)到怎樣的理想效果
希望雙方合作愉快
希望贊助商在本次活動結(jié)束后,對我們此次活動的開展和對活動的宣傳進(jìn)行反饋
策劃書一般是有比較固定的格式,但是要根據(jù)活動的不同,贊助商家的'不同作適當(dāng)?shù)恼{(diào)解是策劃書在拉贊助的過程中盡可能顯現(xiàn)出它的作用。
格式:
首先:單獨(dú)以策劃書為封面,用小點(diǎn)的字體在右下角寫上部門和自己名字
一、前言:(寫吸引贊助商的東西,活動對他們的意義,簡寫50-100字)
二、活動主題:(以
什么
形式舉辦活動,例如:舞會,歌唱比賽等等)
三、活動簡介:
四、活動面對對象:
五、宣傳手段:(廣播,學(xué)校網(wǎng)等,#有條件:一萬以上接橫幅,宣傳單,節(jié)目冠名權(quán);獨(dú)資或3/4以上的合資)
六、表演節(jié)目:(自己定節(jié)目列表)
七、宣傳效果:(在你們那里宣傳,有什么好出) 必須單獨(dú)一頁打第八項(xiàng)
八、經(jīng)費(fèi)預(yù)算:(這項(xiàng)要注意:必須做到精確明了,要報(bào)大數(shù),以免被壓價錢)
*網(wǎng)上搜查:
贊助書總提綱:
一、 活動背景
二、 活動內(nèi)容
三、 活動流程
四、 資金預(yù)算
五、 籌資計(jì)劃
六、 贊助回報(bào)
七、 效果預(yù)估
*還是搜查:
1 策劃名稱(策劃主題)
2 策劃者姓名(小組名稱、成員名稱)
3 策劃制作年月日
4 策劃目的以及策劃內(nèi)容之簡要說明
5 策劃之經(jīng)過說明
6 策劃內(nèi)容之詳細(xì)說明
7 策劃實(shí)施時之步驟說明以及計(jì)劃書(時間、人員、費(fèi)用、操作等計(jì)劃表)
8 策劃之期待效果、預(yù)測效果
9 對本策劃問題癥結(jié)之想法
《拉贊助的策劃書的格式》全文內(nèi)容當(dāng)前網(wǎng)頁未完全顯示,剩余內(nèi)容請?jiān)L問下一頁查看。
贊助策劃書格式及要求篇二十
(1)字體要求:字體字號為宋體/仿宋體四號,所有的標(biāo)點(diǎn)符號都采用標(biāo)準(zhǔn)形式,每段首行縮進(jìn)2字符(即四個字節(jié)),行距采用單倍行距,字距采用標(biāo)準(zhǔn)形式,上下頁邊距按正常的頁面設(shè)置上下2.54cm,左右3.17cm。
a.一級標(biāo)題:加粗,用大寫數(shù)字標(biāo)明且后面用頓號。
b.二級標(biāo)題:加粗,用大寫數(shù)字標(biāo)明且前后用括號,括號后面不用任何符號。
c.三級標(biāo)題:不加粗,用小寫阿拉伯?dāng)?shù)字標(biāo)明,后面用英文格式的點(diǎn)號。
d.四級標(biāo)題:不加粗,用小寫的阿拉伯?dāng)?shù)字標(biāo)明且前后用括號,括號后面不用任何符號。
e.五級標(biāo)題:不加粗,用小寫的阿拉伯字母表示。
f.六級標(biāo)題:不加粗,用小寫的阿拉伯字母表示且前后用括號,括號后面不用任何符號。樣板如下:
(2)。
策劃書。
內(nèi)容。
活動背景和目的:此工作/活動開展的必要性、可行性和意義。
活動主題(宗旨):即活動。
口號。
活動對象:工作/活動所面向的目標(biāo)對象,包括全院學(xué)生、全體畢業(yè)生、全體新生、全體干部、部門成員等。
主辦單位:分為院團(tuán)委和學(xué)生團(tuán)體聯(lián)合會等。
承辦單位:承辦方為院學(xué)生會、院學(xué)生會xx部門等;有合作方的(如贊助商),比較重要的可并列為承辦方,次些的可列為協(xié)辦方。
協(xié)辦單位:作為活動提供協(xié)助的組織,如果有就寫。
贊助單位:如果有贊助方的可以對其的來歷、背景、當(dāng)前發(fā)展?fàn)顩r等作簡要說明。
活動時間:活動的具體時間,從開始到結(jié)束的時間段。
活動地點(diǎn):活動場所。
總負(fù)責(zé):執(zhí)行工作策劃的總負(fù)責(zé)人,一定責(zé)任到人。
活動內(nèi)容(安排):包括前期準(zhǔn)備、中間進(jìn)行情況、后期跟進(jìn),人員的大體安排、嘉賓的確定等。這部分要詳細(xì)展開,建議參考下以前的策劃書,汲取精華。
活動方案。
:包括工作或活動具體要求、比賽方式、報(bào)名截止時間、評比時間、注意事項(xiàng)、獎勵方式、具體負(fù)責(zé)人等。
經(jīng)費(fèi)預(yù)算:包括宣傳、活動布置、聯(lián)絡(luò)等必要費(fèi)用預(yù)算,有多個項(xiàng)目經(jīng)費(fèi)需用表格列出。
可行性分析(可省略):概括分析是否具備活動舉行的客觀、主觀條件,對比優(yōu)劣形勢。
效果預(yù)測(可省略):對此次活動順利進(jìn)行的情況下估算大概的效果,以便參與工作的所有人員心里有底。
突發(fā)事件處理(可省略):從全局出發(fā),充分結(jié)合當(dāng)前各種環(huán)境和細(xì)節(jié)考慮,對可能發(fā)生的事情提出應(yīng)急補(bǔ)救措施。
商業(yè)分析:(必須寫)從活動的可行性和商業(yè)的價值分析,本次活動能對贊助商能產(chǎn)生多少商業(yè)利益。
說明:策劃書或方案可以根據(jù)具體活動增加或減少一些步驟,增加創(chuàng)新點(diǎn),只要大體保持一致。
4.落款:落于正文結(jié)束的右下角,字體字號與正文相同,都采用漢字書寫;根據(jù)實(shí)際情況與正文空行一定數(shù)量;落款時寫明相應(yīng)的部門。樣板如下:
5.活動。
協(xié)議書。
:贊助商同意贊助本次活動,簽訂的合約。
6.打?。翰邉潟饷嫱獾拿恳豁摱家獦?biāo)明相應(yīng)的頁碼,用a4紙正反打印(最后一頁除外,根據(jù)實(shí)際內(nèi)容而定)。
訂,避免偏、斜和歪等現(xiàn)象出現(xiàn)。
贊助策劃書格式及要求篇一
《贊助策劃書格式》是由本站策劃書欄目為您推薦,供大家選擇和借鑒,更多詳情就在本站策劃書欄目。
1.活動名稱: 日期、時間、地點(diǎn)
2.組織機(jī)構(gòu): 主辦、承辦、協(xié)辦
3.以往活動回顧
4.活動特性
5.活動簡介
6.活動內(nèi)容: 時間、地點(diǎn)、內(nèi)容
7.宣傳計(jì)劃: 周期、日期
8.媒體計(jì)劃,例如電視媒體:
頻道、秒數(shù)、次數(shù)、時段、日期、預(yù)估價值
9.贊助商回報(bào)權(quán)益體現(xiàn) 策劃書格式
一、策劃書名稱
盡可能具體的寫出策劃名稱,如“年月大學(xué)活動策劃書”,置于頁面中央,也可以寫出正標(biāo)題后將此作為副標(biāo)題寫在下面。
二、 活動背景 :
根據(jù)策劃書的特點(diǎn)在以下項(xiàng)目中選取以下內(nèi)容重點(diǎn)闡述;具體項(xiàng)目有:基本情況簡介、主要執(zhí)行對象、近期狀況、組織部門、活動開展原因、社會影響、以及相關(guān)目的動機(jī)。其次應(yīng)說明問題的環(huán)境特征,主要考慮環(huán)境的內(nèi)在優(yōu)勢、弱點(diǎn)、機(jī)會及威脅等因素,對其作好全面的分析,將內(nèi)容重點(diǎn)放在環(huán)境分析的各項(xiàng)因素上,對過去現(xiàn)在的情況進(jìn)行詳細(xì)的描述,并通過對情況的預(yù)測制定計(jì)劃。如情況不明,則應(yīng)該通過調(diào)查研究等方式進(jìn)行分析加以補(bǔ)充。
四、資源需要:
列出所需人力資源,物力資源,包括使用的地方,如教室或使用活動中心都詳細(xì)列出。可以列為已有資源和需要資源兩部分。
五、活動開展:
贊助策劃書格式及要求篇二
寫清策劃書名稱,簡單明了,如&“xx 活動策劃書&”,&“xx&”為活動內(nèi)容或活動主題,不需要冠以協(xié)會名稱。如果需要冠名協(xié)會,則可以考慮以正、副標(biāo)題的形式出現(xiàn)。避免使用諸如&“社團(tuán)活動策劃書&”等模糊標(biāo)題。
活動背景、目的與意義
活動背景、活動目的與活動意義要貫穿一致,突出該活動的核心構(gòu)成或策劃的獨(dú)到之處?;顒颖尘耙缶o扣時代背景、社會背景與教育背景,鮮明體現(xiàn)在活動主題上;活動目的即活動舉辦要達(dá)到一個什么樣的目標(biāo),陳述活動目的要簡潔明了,要具體化;活動意義其中包括文化意義、教育意義和社會效益,及預(yù)期在活動中產(chǎn)生怎樣的效果或影響等,書寫應(yīng)明確、具體、到位。
活動時間與地點(diǎn)
該項(xiàng)必須詳細(xì)寫出,非一次性舉辦的常規(guī)活動、項(xiàng)目活動必須列出時間安排表(教室申請另行安排)。活動時間與地點(diǎn)要考慮周密,充分顧到各種客觀情況,比如教室申請、場地因素、天氣狀況等。
活動開展形式
協(xié)會須注明所開展活動的形式,比如文藝演出、文體競賽、影視欣賞、知識宣傳、展覽、調(diào)查、講座等。
活動內(nèi)容
活動內(nèi)容為活動舉辦的關(guān)鍵部分?;顒觾?nèi)容要符合時代主題旋律和校園文化建設(shè)內(nèi)涵,健康向上,富有教育意義與啟示意義。杜絕涉及非健康文化的消極內(nèi)容。要詳細(xì)介紹出所開展活動的主要內(nèi)容,如影片放映要寫出影片的性質(zhì)、名稱和大致內(nèi)容。
活動開展
作為策劃的主題部分,表述方面要力求詳盡,不僅僅局限于用文字表述,也可適當(dāng)加入統(tǒng)計(jì)圖表、數(shù)據(jù)等,便于統(tǒng)籌?;顒娱_展應(yīng)包括活動流程安排、獎項(xiàng)設(shè)置、時間設(shè)定等。涉及到獎項(xiàng)評定標(biāo)準(zhǔn)、活動規(guī)則的內(nèi)容可選擇以附錄的形式出現(xiàn)。活動流程安排大致可以分為三個階段:
(一) 活動準(zhǔn)備階段(包括海報(bào)宣傳、前期報(bào)名、贊助經(jīng)費(fèi)等);
(二) 活動舉辦階段(包括人員的組織配置、場地安排情況等);
注:須注明開展活動的階段負(fù)責(zé)人、指導(dǎo)單位、參加人數(shù)等信息。
(三) 活動后續(xù)階段(包括結(jié)果公示、活動開展情況總結(jié)等);
注:如有涉及校園衛(wèi)生、環(huán)境等情況,應(yīng)及時清理。
活動經(jīng)費(fèi)預(yù)算
經(jīng)費(fèi)預(yù)算要盡量符合實(shí)際花費(fèi);寫出每一筆經(jīng)費(fèi)預(yù)算開支,以便于報(bào)銷處理(報(bào)銷時附正規(guī)發(fā)票)。如果大型活動需要資金贊助,聯(lián)系社團(tuán)聯(lián)外聯(lián)部。
活動安全
對于大型活動和戶外活動,要成立安全小組,指定第一安全負(fù)責(zé)人,充分考慮安全隱患,把人身安全放在活動開展的首要位置。在策劃書的`結(jié)尾,除寫明策劃單位、策劃時間以外,協(xié)會負(fù)責(zé)人須親自簽名,并蓋上協(xié)會印章,以示責(zé)任。
盡可能具體的寫出策劃名稱,如&“×年×月×日信息系×活動策劃書&”,置于頁面中央。
活動背景
這部分內(nèi)容應(yīng)根據(jù)策劃書的特點(diǎn)在以下項(xiàng)目中選取內(nèi)容重點(diǎn)闡述;具體項(xiàng)目有:基本情況簡介、主要執(zhí)行對象、近期狀況、組織部門、活動開展原因、社會影響、以及相關(guān)目的動機(jī)。其次應(yīng)說明問題的環(huán)境特征,主要考慮環(huán)境的內(nèi)在優(yōu)勢、弱點(diǎn)、機(jī)會及威脅等因素,對其作好全面的分析(swot分析),將內(nèi)容重點(diǎn)放在環(huán)境分析的各項(xiàng)因素上,對過去現(xiàn)在的情況進(jìn)行詳細(xì)的描述,并通過對情況的預(yù)測制定計(jì)劃。如環(huán)境不明,則應(yīng)該通過調(diào)查研究等方式進(jìn)行分析加以補(bǔ)充。
活動目的及意義
活動的目的、意義應(yīng)用簡潔明了的語言將目的要點(diǎn)表述清楚;在陳述目的要點(diǎn)時,該活動的核心構(gòu)成或策劃的獨(dú)到之處及由此產(chǎn)生的意義都應(yīng)該明確寫出。
活動名稱
根據(jù)活動的具體內(nèi)容影響及意義擬定能夠全面概括活動的名稱。
活動目標(biāo)
此部分需明示要實(shí)現(xiàn)的目標(biāo)及重點(diǎn)(目標(biāo)選擇需要滿足重要性、可行性、時效性)。
活動開展
作為策劃的正文部分,表現(xiàn)方式要簡潔明了,使人容易理解。在此部分中,不僅僅局限于用文字表述,也可適當(dāng)加入統(tǒng)計(jì)圖表等;對策劃的各工作項(xiàng)目,應(yīng)按照時間的先后順序排列,繪制實(shí)施時間表有助于方案核查。另外,人員的組織配置、活動對象、相應(yīng)權(quán)責(zé)及時間地點(diǎn)也應(yīng)在這部分加以說明,執(zhí)行的應(yīng)變程序也應(yīng)該在這部分加以考慮。
經(jīng)費(fèi)預(yù)算
活動的各項(xiàng)費(fèi)用在根據(jù)實(shí)際情況進(jìn)行具體、周密的計(jì)算后,用清晰明了的形式列出。
活動中應(yīng)注意的問題及細(xì)節(jié)
內(nèi)外環(huán)境的變化,不可避免的會給方案的執(zhí)行帶來一些不確定
性因素,因此,當(dāng)環(huán)境變化時是否有應(yīng)變措施,損失的概率是多少,造成的損失多大等也應(yīng)在策劃中加以說明。
活動負(fù)責(zé)人及主要參與者
注明組織者、參與者姓名、單位(如果是小組策劃應(yīng)注明小組名稱、負(fù)責(zé)人)。
為指導(dǎo)同學(xué)們寫出專業(yè)化、規(guī)范化的策劃書,有效開展各項(xiàng)活動,現(xiàn)提供基本策劃書模式如下:
注:1、策劃書須制作一張封面,裝訂時從紙張長邊裝訂;
2、系級以上的策劃須按如上格式交電子版和打印版各一份。
贊助策劃書格式及要求篇三
4.活動特性
5.活動簡介
6.活動內(nèi)容:時間、地點(diǎn)、內(nèi)容
7.宣傳計(jì)劃:周期、日期
8.媒體計(jì)劃,例如電視媒體:頻道、秒數(shù)、次數(shù)、時段、日期、預(yù)估價值
9.贊助商回報(bào)權(quán)益體現(xiàn)策劃書格式
盡可能具體的寫出策劃名稱,如“×年×月××大學(xué)××活動策劃書”,置于頁面中央,也可以寫出正標(biāo)題后將此作為副標(biāo)題寫在下面。
根據(jù)策劃書的特點(diǎn)在以下項(xiàng)目中選取以下內(nèi)容重點(diǎn)闡述;具體項(xiàng)目有:基本情況簡介、主要執(zhí)行對象、近期狀況、組織部門、活動開展原因、社會影響、以及相關(guān)目的動機(jī)。其次應(yīng)說明問題的環(huán)境特征,主要考慮環(huán)境的內(nèi)在優(yōu)勢、弱點(diǎn)、機(jī)會及威脅等因素,對其作好全面的分析,將內(nèi)容重點(diǎn)放在環(huán)境分析的各項(xiàng)因素上,對過去現(xiàn)在的情況進(jìn)行詳細(xì)的描述,并通過對情況的預(yù)測制定計(jì)劃。如情況不明,則應(yīng)該通過調(diào)查研究等方式進(jìn)行分析加以補(bǔ)充。
列出所需人力資源,物力資源,包括使用的地方,如教室或使用活動中心都詳細(xì)列出??梢粤袨橐延匈Y源和需要資源兩部分。
作為策劃的正文部分,表現(xiàn)方式要簡潔明了,使人容易理解,但表述方面要力求詳盡,寫出每一點(diǎn)能設(shè)想到的東西,沒有遺漏。在此部分中,不僅僅局限于用文字表述,也可適當(dāng)加入統(tǒng)計(jì)圖表等;對策劃的各工作項(xiàng)目,應(yīng)按照時間的先后順序排列,繪制實(shí)施時間表有助于方案核查。人員的組織配置、活動對象、相應(yīng)權(quán)責(zé)及時間地點(diǎn)也應(yīng)在這部分加以說明,執(zhí)行的應(yīng)變程序也應(yīng)該在這部分加以考慮。
這里可以提供一些參考方面:會場布置、接待室、嘉賓座次、贊助方式、合同協(xié)議、媒體支持、校園宣傳、廣告制作、主持、領(lǐng)導(dǎo)講話、司儀、會場服務(wù)、電子背景、燈光、音響、攝像、信息聯(lián)絡(luò)、技術(shù)支持、秩序維持、衣著、指揮中心、現(xiàn)場氣氛調(diào)節(jié)、接送車輛、活動后清理人員、合影、餐飲招待、后續(xù)聯(lián)絡(luò)等。請根據(jù)實(shí)情自行調(diào)節(jié)。
活動的各項(xiàng)費(fèi)用在根據(jù)實(shí)際情況進(jìn)行具體、周密的計(jì)算后,用清晰明了的形式列出。
內(nèi)外環(huán)境的變化,不可避免的會給方案的執(zhí)行帶來一些不確定
性因素,因此,當(dāng)環(huán)境變化時是否有應(yīng)變措施,損失的概率是多少,造成的.損失多大,應(yīng)急措施等也應(yīng)在策劃中加以說明。
注明組織者、參與者姓名、嘉賓、單位(如果是小組策劃應(yīng)注明小組名稱、負(fù)責(zé)人)。
注意:
3、如有附件可以附于策劃書后面,也可單獨(dú)裝訂;
4、策劃書需從紙張的長邊裝訂;
5、一個大策劃書,可以有若干子策劃書
贊助策劃書格式及要求篇四
贊助策劃書格式及范文可以找到?規(guī)范嗎?針對這一問題小編整理了贊助策劃書格式及范文供大家參考!
主辦方:生命科學(xué)學(xué)院團(tuán)委學(xué)生會
贊助單位:中國移動通信南通分公司
一.前言
作為青春的代言人,大學(xué)生總洋溢著年輕的活力、充滿著狂熱的激情,對新奇有趣的大型活動必定會踴躍參與,全程投入。
這類的活動必能讓主辦方的知名度得到很大的提高,同時也讓贊助商家達(dá)到想要的最佳宣傳效果,從而大家都得以大豐收。
春暖花開的四月是活動開展的最好時機(jī),產(chǎn)品宣傳的最佳時間,形象策劃的最棒時段。
該月同學(xué)們的功課相對于其它月份少,將有更多的時間組織和參與活動,更何況學(xué)院的活動月也在這個時候完全開放,很有活動的氣氛。
在這個宣傳的黃金月,哪個組織率先策劃出極具創(chuàng)意的活動,哪個組織就能在大學(xué)生中樹立良好的公眾形象,同樣哪個公司能在這個月做最有效的宣傳,哪個公司就能樹立穩(wěn)固的品牌形象,更好地去穩(wěn)固原有市場和吸引新的消費(fèi)群體。
因此,我們生命科學(xué)學(xué)院生活部又怎會錯過這么好的一個黃金時機(jī)呢?于是我們部門精心策劃了生命科學(xué)學(xué)院第三屆宿舍文化節(jié)!本次活動策劃不但總結(jié)了前兩屆宿舍文化節(jié)成功的經(jīng)驗(yàn),而且通過了整個生命科學(xué)學(xué)院團(tuán)委學(xué)生會和老師的分析討論,極具權(quán)威性。
況且本次活動是生命科學(xué)學(xué)院最具特色的招牌活動之一,也是本學(xué)年的重頭戲,因此得到院團(tuán)委、學(xué)生會各部門及組織的高度重視,并給予大力的支持和配合。
除此之外本活動還得到本院各兄弟協(xié)會、學(xué)生組織、校團(tuán)體的鼎立相助。
屆時必將能讓活動的參與者感到耳目一新,興奮不已;讓贊助商盡情享受投資少回報(bào)高的樂趣。
生命科學(xué)學(xué)院學(xué)生會生活部也會為此而奮斗到底!
二.市場分析
1. 同電視、報(bào)刊傳媒相比,在學(xué)校宣傳有良好的性價比,可用最少的資金做到最好的宣傳。
2.學(xué)校消費(fèi)地域集中,針對性強(qiáng),產(chǎn)品品牌容易深入民心。
作為現(xiàn)代青年的高校學(xué)生都喜歡追求新鮮的、刺激的、浪漫的、能展示個性表現(xiàn)自我的活動。
若是商家能在文化節(jié)這種有趣、有意義的活動中進(jìn)行宣傳,效果定是顯著。
3.因?yàn)槟昴甓加兴奚嵛幕?jié),如條件允許的話,商家還可以同我們生命科學(xué)學(xué)院建立一個長期友好合作關(guān)系,使商家在校園內(nèi)外的知名度不斷加深,極具有長遠(yuǎn)意義!
4.高效廉價的宣傳 在以往的校內(nèi)活動中,我們積累了不少的宣傳經(jīng)驗(yàn),在學(xué)校建有強(qiáng)大的宣傳網(wǎng),可以在短時間內(nèi)達(dá)到很好的宣傳效果。
而且有足夠的人力資源為貴公司完成宣傳活動!
三.活動介紹
1.活動主題:學(xué)會生活,品位生活
2.活動目的:
本次活動的開展,不但可以豐富我院同學(xué)們的校園文化生活,提高其文化品位,進(jìn)一步美化我院同學(xué)的生活環(huán)境。
同時也讓同學(xué)們在活動準(zhǔn)備中增進(jìn)彼此間的了解、深化相互的友誼,達(dá)到進(jìn)一步融洽學(xué)院氛圍的目的。
再者在呼應(yīng)學(xué)?!敖⒐?jié)約型校園”的主題的同時,亦可激發(fā)大家的創(chuàng)新意識,提高同學(xué)們的綜合能力。
3.組織機(jī)構(gòu):
主辦單位:生命科學(xué)學(xué)院學(xué)生會生活部
贊助單位:中國移動通信南通分公司
4.活動對象:生命科學(xué)學(xué)院全體同學(xué)
5.活動時間:二零零九年四月七日至五月初
6.活動地點(diǎn):各宿舍、嗇園、五階
7.活動安排:本次文化節(jié)一共設(shè)有四個環(huán)節(jié):
環(huán)節(jié)一:“我的宿舍我做主”--個性宿舍評比
環(huán)節(jié)二:“變廢為寶”手工diy作品大賽
環(huán)節(jié)三:“食全食美”廚藝大比拼
環(huán)節(jié)四:“我的大學(xué)生活”文藝匯演
四.工作計(jì)劃:
3.活動宣傳:
在20xx年4月7日前做好宣傳工作4. 邀請嘉賓在20xx年4月7日前落實(shí)嘉賓情況及邀請贊助商代表參加活動 5. 籌備資金在20xx年4月7日前落實(shí)物資和金錢的籌備工作。
時間 內(nèi)容 備注
3月30日 發(fā)通知
4月2日 主辦方召集各班班長及各宿舍舍長開動員大會
4月3日-4月11日 各宿舍進(jìn)行活動準(zhǔn)備及主辦方做好人員配置工作
17:00 評比結(jié)束,工作人員收齊評分表和拍攝記錄
4月13日-4月17日 進(jìn)行分?jǐn)?shù)統(tǒng)計(jì)及排名工作
4月20日 公布評比結(jié)果
4月21日-4月24日 落實(shí)獎品及獎牌的發(fā)放及報(bào)道的發(fā)布
*具體評分標(biāo)準(zhǔn)見附頁
環(huán)節(jié)二:“變廢為寶”手工diy
時間 內(nèi)容 備注
3月30日 發(fā)通知及報(bào)名表
4月3日 收報(bào)名表并進(jìn)行整理與統(tǒng)計(jì),并確定評委名單
4月17日 選手上交作品
4月18日-4月19日 安排評委進(jìn)行打分,再由工作人員進(jìn)行排名選出優(yōu)秀作品
4月22日-4月24日 落實(shí)獎品的發(fā)放及報(bào)道的發(fā)布
*具體評分標(biāo)準(zhǔn)見附頁
環(huán)節(jié)三:“食全食美”廚藝大比拼
時間 內(nèi)容 備注
3月30日 發(fā)通知及報(bào)名表
4月3日 交報(bào)名表,進(jìn)行報(bào)名表的整理與統(tǒng)計(jì)
4月7日 公布比賽菜單及分組情況,并確定評委名單
4月11日 活動場地的二次考察及炊具的租用
4月17日 食材及調(diào)料的購置
4月18日8:00部分工作人員騎車到比賽場地進(jìn)行布置
8:30 全體參賽人員及工作人員在校西門集合包車 前往嗇園
9:00 宣布比賽規(guī)則及評分標(biāo)準(zhǔn)
9:30 第一組比賽正式開始
10:30 第一組比賽結(jié)束,評委進(jìn)行打分
11:00 第二組比賽開始
12:00 第二組比賽結(jié)束,評委打分
15:30 全體集合,做車回校
4月20日-4月22日 獎品的發(fā)放及報(bào)道的發(fā)布
*具體評分標(biāo)準(zhǔn)見附頁
環(huán)節(jié)四:“我的大學(xué)生活”文藝匯演
時間 內(nèi)容 備注
3月30日 發(fā)通知及報(bào)名表
4月1日-4月10日 節(jié)目的挑選,主持人的選拔
4月11日-4月17日 節(jié)目的第一次彩排及場地的租用
4月18-4月23日 節(jié)目的優(yōu)化及嘉賓的邀請,評委名單的確定
4月24日 節(jié)目的第二次彩排
17:10 觀眾入場
8:10-8:30文化節(jié)的成果展示
8:40 主持人宣布獲獎節(jié)目及嘉賓頒獎
8:50 邀請嘉賓代表致本屆宿舍文化節(jié)的閉幕詞
9:00-9:10 嘉賓退場
9:10-9:20觀眾退場
9:20-9:40 現(xiàn)場清理工
4月27日 -29日 進(jìn)行整個活動的總結(jié)及報(bào)道的發(fā)布
五.宣傳計(jì)劃:
項(xiàng)目 內(nèi) 容 備 注
橫幅 懸掛在學(xué)校大道和女生舊公寓旁 從活動開始前一星期懸掛到活動結(jié)束,一目了然,持續(xù)時間長,宣傳效果顯著。
橫幅內(nèi)容與商家有關(guān)如:“中國移動祝生命科學(xué)學(xué)院第三屆宿舍文化節(jié)圓滿成功! ”或在保證活動宣傳不受影響的前提下由商家自定內(nèi)容。
海報(bào)宣傳 在全校各宣傳欄內(nèi)張貼的大型海報(bào)上注名本次活動的贊助商,海報(bào)背景可以使用商家所提供的標(biāo)志圖案,在保證相關(guān)活動宣傳的情況下, 可以體現(xiàn)贊助商的利益。
宣傳欄處人流大,觀看人員較多,宣傳效果極好。
網(wǎng)絡(luò)宣傳 本活動的每一環(huán)節(jié)的報(bào)道都將及時發(fā)布到校內(nèi)各網(wǎng)站,每篇報(bào)道都將附屬贊助商的名稱,瀏覽量大,宣傳效果佳。
文化節(jié)的宣傳時期,贊助商的廣告小冊子將與活動通知及宣傳資料一同發(fā)放到各宿舍區(qū)的每一個宿舍。
宣傳小冊由商家提供展板宣傳 在個性宿舍活動中將評選出的獲獎宿舍資料做成展板,在不影響活動展示的情況下,在展板上留有一塊用于商家最新活動的展示區(qū)。
展板擺放在生命科學(xué)學(xué)院大廳及學(xué)生宿舍門口。
因擺放位置特殊,不會受到其它任何組織宣傳的影響。
獎牌 在評出的個性宿舍門上粘貼獲獎牌,獎牌上印有贊助商的標(biāo)志。
校外宣傳 在第三環(huán)節(jié)廚藝大比拼過程中將橫幅、海報(bào)拉到比賽地點(diǎn)進(jìn)行宣傳,參賽隊(duì)伍的參賽牌上也印上“中國移動”字樣,參賽及工作人員身穿印有“南通大學(xué)”和“動感地帶”字樣的衣服。
現(xiàn)場宣傳 在文藝晚會中每張ppt的右上角印有移動通信的標(biāo)志性圖案并在結(jié)尾由主持人鳴謝贊助商家。
商家亦可提供噴繪做為舞臺背景。
獎品宣傳 本次活動的部分獎品可以使用商家制定的商品:例如在個性宿舍環(huán)節(jié)中可以派發(fā)移動免費(fèi)體驗(yàn)卡(手機(jī)報(bào)或彩鈴等),在手工diy中獲獎選手的獎品可以是移動公司的充值卡 具體事宜待于和商家面議。
材料宣傳 所有的評分表及節(jié)目單等材料上都印上贊助商名稱。
六.商家補(bǔ)償計(jì)劃:
名稱 形式 備注
1.冠名權(quán) 本次活動可以“××宿舍文化節(jié)”等來命名
2.小冊子宣傳 如公司有自新的宣傳冊子可協(xié)助派發(fā) 由商家自己供
3.海報(bào)宣傳 海報(bào)上商家以贊助商的身份出現(xiàn),并可印上公司標(biāo)志(商家自行設(shè)計(jì)也可)
4.展板宣傳 展板上可貼部分贊助商自身的1-2張海報(bào)
5.宣傳欄宣傳 贊助商的傳單和海報(bào)我部包辦在校內(nèi)和公寓宣傳欄張貼(兩三會更新一次的)
6.橫幅宣傳 在公寓和學(xué)校過道可懸掛帶有商家特色的橫幅(不可太商業(yè)化)
7.網(wǎng)站宣傳 本次活動的網(wǎng)站報(bào)道中均可融入公司文化(最好商家有電子資料)
8.現(xiàn)場活動 可以現(xiàn)場介紹贊助商 (需商家提供一些實(shí)物和資料)
9.獎品宣傳 獎品由公司贊助或可印有其標(biāo)志性圖案
12.嘉賓發(fā)言 貴公司可派代表過來參加我們的活動,并可在活動期間以嘉賓的身份上臺發(fā)言(最好在活動開始或中間)
13.現(xiàn)場鳴謝 活動結(jié)尾,公司名稱以口頭鳴謝形式出現(xiàn)
七.經(jīng)費(fèi)預(yù)算:
項(xiàng)目 數(shù)量 單價 總金額 說明
小海報(bào) 10份 5元 50元 手工
大海報(bào) 3份 30元 90元 寫真海報(bào)
展板 3塊 50元 150元 放置于生科院大廳及學(xué)生公寓門口
宣傳欄 3個 免費(fèi) 學(xué)校本身有
小冊子 100份 待定 由公司提供
橫幅 2條 60元 120元 學(xué)校大道和小操場西側(cè)各一條
網(wǎng)站 1個 免費(fèi) 學(xué)院本身有
場地費(fèi) 2個 100元 200元 一為廚藝大比拼,一為文藝匯演
材料打印 50份 1元 50元 包括活動通知單、評分表等等
現(xiàn)場裝飾 1-30元 100元 包括透明膠,塑料線,剪刀等
食材 10份 20元 200元 主辦方指定菜
調(diào)料 10份 15元 150元 包括油、鹽、味精等
炊具租用 5個 50元 250元 炒菜用具
包車費(fèi) 3輛 100元 300元 組織去嗇園
照片攝影 100元 電池、沖洗等等
宿舍獲獎牌 13個 2元 26元 上面將標(biāo)有贊助商標(biāo)志
宿舍宣傳貼 60個 2元 120元 上面印有商家最新活動宣傳
文藝匯演獎品 5個 20元 100元 按獲獎名次獎品價值由高到底
熒光棒 100根 0.5元 50元 文藝匯演現(xiàn)場
服裝 1000元 文藝匯演
攝像帶 2個 50元 100元 廚藝比拼和文藝匯演
工作人員飲水20個 2元 40元 具體當(dāng)天定
校內(nèi)、校外報(bào)紙電視臺,校外新南通網(wǎng)站宣傳費(fèi)用 1000元
合計(jì)4906元
附表:
個性宿舍評分規(guī)則:
大賽分三部分進(jìn)行打分,以評比分?jǐn)?shù)評比出比賽前六名,具體評分標(biāo)準(zhǔn)如下:
(一)、衛(wèi)生評比 滿分30分
1.地面清潔,無垃圾;
2.床鋪干凈,整潔,無雜物;
3.桌面潔凈,物品擺放有序;
4.門窗,窗臺干凈,無灰塵;
5.床底物品擺放整齊;
6.整體感覺清爽,環(huán)境清新安逸。
(二)、個性評比 滿分30分
宿舍可以從宿舍名、舍歌、舍徽、宿舍標(biāo)語、宿舍生活照等等個性介紹進(jìn)行打分。
以上的不需每項(xiàng)都有,但想得越多,分?jǐn)?shù)越多。
雅日設(shè)計(jì)形式自由,可自行創(chuàng)新,體現(xiàn)獨(dú)特的風(fēng)格美,具有正確的個性展示。
各宿舍可發(fā)揮自己的想象力,對自己宿舍進(jìn)行個性設(shè)計(jì),可通過以下幾方面進(jìn)行:
1.給宿舍起個健康向上、富有特色的名字!
2.用貼花窗紙裝飾門面、窗戶!
3.美化內(nèi)部,宿舍成員發(fā)揮想象力和創(chuàng)造力美化自己的床、衣柜、書桌等。
4.對窗戶、陽臺進(jìn)行創(chuàng)新設(shè)計(jì),體現(xiàn)宿舍特色。
(三)、宿舍裝扮評比 滿分40分
宿舍裝扮的有個性,有主題,有內(nèi)涵,整體效果好,給人總體感覺好,或者很明顯突出宿舍得特點(diǎn)。
*在評委打分時,可以派一名宿舍成員進(jìn)行宿舍介紹,向評委講解宿舍,舍名的來源,舍歌,舍徽是怎樣設(shè)計(jì)的,宿舍為何如此裝扮等等。
“變廢為寶”手工diy評比規(guī)則
1.作品要有生活中的廢舊物品如廢紙、空瓶子和
牙刷等材料,每多一樣加5分,滿分30分。
2.作品要求美觀、實(shí)用、有創(chuàng)意,滿分50分。
3.作品名及創(chuàng)作理念共20分。
“食全食美”廚藝大比拼評比規(guī)則:
1. 美食營養(yǎng)價值10分。
2.色、香、味每項(xiàng)各20分,共60分。
3.菜名10分。
4.最少兩道菜,每多一道加10分 。
格式:
首先:單獨(dú)以‘策劃書’為封面,用小點(diǎn)的字體在右下角寫上部門和自己名字
二、活動主題:(以什么形式舉辦活動,例如:舞會,歌唱比賽等等)
三、活動簡介:
四、活動面對對象:
五、宣傳手段:(廣播,學(xué)校網(wǎng)等,#有條件:一萬以上接橫幅,宣傳單,節(jié)目冠名權(quán);獨(dú)資或3/4以上的合資)
六、表演節(jié)目:(自己定節(jié)目列表)
七、宣傳效果:(在你們那里宣傳,有什么好出)
必須單獨(dú)一頁打第八項(xiàng)
八、經(jīng)費(fèi)預(yù)算:(這項(xiàng)要注意:必須做到精確明了,要報(bào)大數(shù),以免被壓價錢)
*網(wǎng)上搜查:
贊助書總提綱:
一、 活動背景
二、 活動內(nèi)容
三、 活動流程
四、 資金預(yù)算
五、 籌資計(jì)劃
六、 贊助回報(bào)
七、 效果預(yù)估
*還是搜查:
1 策劃名稱(策劃主題)
2 策劃者姓名(小組名稱、成員名稱)
3 策劃制作年月日
4 策劃目的以及策劃內(nèi)容之簡要說明
5 策劃之經(jīng)過說明
6 策劃內(nèi)容之詳細(xì)說明
7 策劃實(shí)施時之步驟說明以及計(jì)劃書(時間、人員、費(fèi)用、操作等計(jì)劃表)
8 策劃之期待效果、預(yù)測效果
9 對本策劃問題癥結(jié)之想法
10 可供參考之策劃案、文獻(xiàn)、案例等
11 如有第二、第三備擇方案時,列出其概要
12 對策劃實(shí)施應(yīng)注意之點(diǎn)及希望事項(xiàng)
當(dāng)項(xiàng)目內(nèi)容相對簡單時,有1-6各項(xiàng)就可以了;如果為了實(shí)施簡便起見,把7、8兩項(xiàng)加進(jìn)去會更好;如果要更詳細(xì)地說明時,9-12就有必要加進(jìn)去了。
b.寫策劃書的基本技巧
策劃內(nèi)容要簡單明了而且具體
策劃名稱(策劃主題):要盡可能具體地寫出。
比如,“培訓(xùn)策劃書”,僅僅這樣寫是不夠的。
必須要清楚地寫出“1998年8月公司全體營銷人員第一期培訓(xùn)策劃書”。
當(dāng)然,也可以把名稱簡單寫為“公司第一期營銷培訓(xùn)策劃書”,但一定要加上副標(biāo)題:“于1998年8月以全體營銷人員為對象”。
策劃者姓名(小組名稱、成員名稱):寫明所屬部門、職務(wù)、姓名。
若是小組形式,就寫出小組的名稱、負(fù)責(zé)人、成員的姓名(包括所屬部門、職務(wù))。
如果有外界人員參與的話,也應(yīng)明白記載。
策劃制作年月日:這是指編制完成時的日期。
為方便起見,通常都以評審日或前三日為準(zhǔn)。
如果完成時間已久的話,可以寫為某年某月某日編制,某月某日修正,較接近評審日期,則印象較為深刻。
策劃目的以及策劃內(nèi)容之簡要說明:要很技巧地把策劃目的、要點(diǎn)用簡短的幾行寫出,同時也把策劃的核心構(gòu)想或畫龍點(diǎn)睛之處明確地寫出。
策劃之經(jīng)過說明:策劃主題何以被提出,策劃活動何以會進(jìn)行,又是經(jīng)過何種程序去完成等,這些緣起及經(jīng)過都要加以交待。
因?yàn)闀r間、人員、費(fèi)用等都有一定的限制,所以你可以在此預(yù)作伏筆,辯解說無法充分作策劃。
當(dāng)然,藉口和理由太多的話,會影響策劃的說服力和信賴性。
策劃內(nèi)容之詳細(xì)說明:這是說明策劃內(nèi)容的正文部分。
表現(xiàn)方式要簡單明了,使評審的人一看一聽就很容易明白。
不要單單用文字表示,可適當(dāng)?shù)丶尤胍恍﹫D表。
這時尤其要考慮對方的理解力和習(xí)慣,千萬不要只站在自己的立場自導(dǎo)自演,不亦樂乎。
策劃實(shí)施時之步驟說明以及計(jì)劃書(時間、人員、費(fèi)用、操作等之計(jì)劃表):對策劃的實(shí)施操作步驟、程序都應(yīng)做成計(jì)劃。
這些實(shí)施程序、時間表(從準(zhǔn)備執(zhí)行到成果之綜合整理以至反省時間)等各項(xiàng)計(jì)劃都要附在計(jì)劃書里。
至于費(fèi)用計(jì)劃、人員計(jì)劃、作業(yè)計(jì)劃、對外委托部分,也都要編制成計(jì)劃書。
要有效果與結(jié)果的預(yù)測
策劃之期待效果、預(yù)測效果:對于該策劃實(shí)行之后所能期待之效果與預(yù)測可得到的效果,應(yīng)盡可能依據(jù)足以信賴的根據(jù)來提出。
同時,費(fèi)用與效果所表示出來的效率,或?qū)緝?nèi)外無形有形的效果等,也要說明清楚。
對本策劃問題癥結(jié)之想法:不論什么策劃,要達(dá)到一百分是很困難的。
對策劃中出現(xiàn)的短處、問題癥結(jié)不應(yīng)回避,要在匯報(bào)中一一列明,并寫出自己的想法。
可供參考之策劃案、文獻(xiàn)、案例等:從說服的觀點(diǎn)來看,如果能把本公司或其它公司的成功例子,或文獻(xiàn)上記載的成功案例拿來作為參考,合格的可能性就會增加。
如有第二、第三備擇方案時,列出其概要:如果策劃不止一個(其實(shí)這是更加科學(xué)的態(tài)度和作法),在策劃書也應(yīng)一并說明,以起到參考意義。
對此下節(jié)有詳細(xì)的說明。
對策劃實(shí)施應(yīng)注意之點(diǎn)及希望事項(xiàng):策劃書是以實(shí)施為前提而編制的,有許多要特別注意的事項(xiàng),對這些要做成備忘,并且很技巧地把它們整理出來附在策劃書上。
同時準(zhǔn)備第二方案、第三方案
當(dāng)擬定策劃書時,并沒有硬性規(guī)定一定只能做一個策劃案。
對于同一個主題,同時做出兩個或三個策劃案也是可以的。
當(dāng)然,有時策劃人員會過于自信,認(rèn)為自己的工作是完美無缺的。
但從企業(yè)的實(shí)踐而言,在對策劃進(jìn)行審查時,一定會有種種的意見出現(xiàn),所以事先準(zhǔn)備替代方案是明智的。
有經(jīng)驗(yàn)的策劃者會預(yù)測審查者可能提出的反對意見,或者他們的習(xí)慣,然后準(zhǔn)備第二案、第三案。
首先把第一案提出,當(dāng)反對意見出現(xiàn)時,你就可以馬上說:“事實(shí)上我也認(rèn)為這有缺點(diǎn),所以我就準(zhǔn)備了第二套方案”。
由于第二案已經(jīng)包含了對第一案的意見和批評,所以審查人員不得不贊成。
更周到的策劃人員還往往準(zhǔn)備第三套方案,萬一第一第二都通不過時,還可以利用最后一套來鞏固防線。
總之,與其讓第一案一遭否決,就使自己全軍覆沒,倒不如事先準(zhǔn)備后備方案,使成功的概率大為提高。
突出重點(diǎn),勿面面俱到
在策劃過程中,過分貪求是要不得的。
貪求無厭表示一個策劃里面納入太多的構(gòu)想,變成目標(biāo)過多。
對一個善于思考的人來說,就某個問題產(chǎn)生很多的想法是個大優(yōu)點(diǎn),但如果想把過多的想法都納入策劃之中,這是一個危險(xiǎn)的陷阱。
若策劃書中的觀點(diǎn)和想法太多,就未免太過于熱鬧,這樣一來,到底哪個是策劃的焦點(diǎn)和主體、哪一個效果是最可期待的,就變得模糊不清了。
一個優(yōu)秀的策劃人員一定不可貪心,他們會把構(gòu)想濃縮,即使有很好的方案,只要與主題無關(guān),就會舍得刪除,留待下次再用。
要記住:適當(dāng)?shù)纳釛壥侵匾牟邉澕夹g(shù)。
企業(yè)贊助活動策劃
一、活動背景:
中國傳媒業(yè)經(jīng)歷幾十年的風(fēng)雨兼程,已經(jīng)進(jìn)入到了一個全新的媒體創(chuàng)新與變革時代。
隨著網(wǎng)絡(luò)、樓宇電視、公交移動電視等新興傳媒不斷進(jìn)入人們的`視野,消費(fèi)者通過不同形態(tài)的媒介了解企業(yè)廣告渠道增多,這樣直接導(dǎo)致廣告主行銷成本增加,其效果卻難以控制。
傳媒有效傳播是廣告載體的核心競爭力和企業(yè)廣告投放的第一要素,已越來越多的受到企業(yè)廣告主和媒體經(jīng)營者的關(guān)注。
與此同時,在21世紀(jì),品牌將成為企業(yè)價值發(fā)展最重要的推動力。
品牌資源已經(jīng)被認(rèn)為是除人力資源、商品、資本、信息以外的第五大企業(yè)資源。
在信息化高速發(fā)展的今天,“酒香不怕巷子深”的傳統(tǒng)觀念,在一次次深刻的證明之后,已不在適合企業(yè)發(fā)展。
如何打造自身的強(qiáng)勢品牌,提升企業(yè)的知名度、美譽(yù)度、消費(fèi)者的忠誠度,廣告宣傳無疑是最快捷、最有效的方法。
為滿足企業(yè)品牌宣傳、新聞公關(guān)、企業(yè)危機(jī)處理等眾多需求,進(jìn)一步為企業(yè)宣傳搭建高端平臺,構(gòu)建企業(yè)與傳媒的對話窗口,更好的為企業(yè)資源整合、提升品牌競爭力、開拓新市嘗尋找有效產(chǎn)品傳播渠道,提高宣傳效果,提供幫助,特舉辦此次活動。
二、活動理念:
“一個引導(dǎo)媒企共同發(fā)展的標(biāo)識、一個匯集眾多專家與權(quán)威機(jī)構(gòu)的評癬一個中國媒企品牌全方位推介的盛會”。
三、活動宗旨:
本次活動秉承“相聚結(jié)識、交流合作、品牌提升、和諧共贏”的宗旨,旨在推進(jìn)與加強(qiáng)媒企品牌影響與競爭力。
活動通過前期“2006中國百家最具傳播力創(chuàng)新傳媒”評選及相關(guān)宣傳活動,選拔出全國最具傳媒力、影響力及創(chuàng)新推動力的強(qiáng)勢媒體,屆時將與各行業(yè)知名品牌共聚一堂,打造2006年媒企盛會。
四、活動特色:
權(quán)威性:本次活動由中華人民共和國新聞出版總署主管,國家新聞行政主管唯一的傳媒業(yè)權(quán)威刊物《傳媒》雜志社主辦,同時中國出版科學(xué)研究所傳媒研究中心、中國人民大學(xué)等相關(guān)部門與廣大傳媒單位及行業(yè)專家鼎立支持。
廣泛性:本次活動有200多家報(bào)紙、100多家期刊、60多家網(wǎng)站、40多家大型廣告公司、30多家電視臺報(bào)名參與,并由中央電視臺、中華新聞報(bào)、東方衛(wèi)視、京華時報(bào)等全國50多家媒體提供支持,人民網(wǎng)傳媒頻道全程指定直播,同時邀請政府、報(bào)刊、廣電、廣告、企業(yè)、學(xué)界等六個方面近200多名專家評定,會議規(guī)模將達(dá)到600人左右,其活動的廣泛參與性與影響力將成為媒企宣傳的最佳時機(jī)。
一、策劃書名稱
盡可能具體的寫出策劃名稱,如“×年×月××大學(xué)××活動策劃書”,置于頁面中央,當(dāng)然可以寫出正標(biāo)題后將此作為副標(biāo)題寫在下面。
二、活動背景 :
這部分內(nèi)容應(yīng)根據(jù)策劃書的特點(diǎn)在以下項(xiàng)目中選取內(nèi)容重點(diǎn)闡述;具體項(xiàng)目有:基本情況簡介、主要執(zhí)行對象、近期狀況、組織部門、活動開展原因、社會影響、以及相關(guān)目的動機(jī)。
其次應(yīng)說明問題的環(huán)境特征,主要考慮環(huán)境的內(nèi)在優(yōu)勢、弱點(diǎn)、機(jī)會及威脅等因素,對其作好全面的分析(swot分析),將內(nèi)容重點(diǎn)放在環(huán)境分析的各項(xiàng)因素上,對過去現(xiàn)在的情況進(jìn)行詳細(xì)的描述,并通過對情況的預(yù)測制定計(jì)劃。
如環(huán)境不明,則應(yīng)該通過調(diào)查研究等方式進(jìn)行分析加以補(bǔ)充。
三、活動目的、意義和目標(biāo):
活動的目的、意義應(yīng)用簡潔明了的語言將目的要點(diǎn)表述清楚;在陳述目的要點(diǎn)時,該活動的核心構(gòu)成或策劃的獨(dú)到之處及由此產(chǎn)生的意義(經(jīng)濟(jì)效益、社會利益、媒體效應(yīng)等)都應(yīng)該明確寫出。
活動目標(biāo)要具體化,并需要滿足重要性、可行性、時效性
四、資源需要:
列出所需人力資源,物力資源,包括使用的地方,如教室或使用活動中心都詳細(xì)列出。
可以列為已有資源和需要資源兩部分。
五、活動開展:
作為策劃的正文部分,表現(xiàn)方式要簡潔明了,使人容易理解,但表述方面要力求詳盡,寫出每一點(diǎn)能設(shè)想到的東西,沒有遺漏。
在此部分中,不僅僅局限于用文字表述,也可適當(dāng)加入統(tǒng)計(jì)圖表等;對策劃的各工作項(xiàng)目,應(yīng)按照時間的先后順序排列,繪制實(shí)施時間表有助于方案核查。
人員的組織配置、活動對象、相應(yīng)權(quán)責(zé)及時間地點(diǎn)也應(yīng)在這部分加以說明,執(zhí)行的應(yīng)變程序也應(yīng)該在這部分加以考慮。
這里可以提供一些參考方面:會場布置、接待室、嘉賓座次、贊助方式、合同協(xié)議、媒體支持、校園宣傳、廣告制作、主持、領(lǐng)導(dǎo)講話、司儀、會場服務(wù)、電子背景、燈光、音響、攝像、信息聯(lián)絡(luò)、技術(shù)支持、秩序維持、衣著、指揮中心、現(xiàn)場氣氛調(diào)節(jié)、接送車輛、活動后清理人員、合影、餐飲招待、后續(xù)聯(lián)絡(luò)等。
請根據(jù)實(shí)情自行調(diào)節(jié)。
六、經(jīng)費(fèi)預(yù)算:
活動的各項(xiàng)費(fèi)用在根據(jù)實(shí)際情況進(jìn)行具體、周密的計(jì)算后,用清晰明了的形式列出。
七、活動中應(yīng)注意的問題及細(xì)節(jié):
內(nèi)外環(huán)境的變化,不可避免的會給方案的執(zhí)行帶來一些不確定性因素,因此,當(dāng)環(huán)境變化時是否有應(yīng)變措施,損失的概率是多少,造成的損失多大,應(yīng)急措施等也應(yīng)在策劃中加以說明。
八、活動負(fù)責(zé)人及主要參與者:
注明組織者、參與者姓名、嘉賓、單位(如果是小組策劃應(yīng)注明小組名稱、負(fù)責(zé)人)。
注意:
3、如有附件可以附于策劃書后面,也可單獨(dú)裝訂;
4、策劃書需從紙張的長邊裝訂;
5、一個大策劃書,可以有若干子策劃書。
附:進(jìn)行一次大學(xué)活動的基本步驟:
一、活動若辦,策劃先行。
策劃是辦活動的脈絡(luò),一份好的策劃是成功的前提。
二、獲得支持。
獲得領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)可與支持,是一件非常有必要的事情;獲得大型媒體的支持,你的活動就會變得特別好辦,而且多半會成功。
三、組織任務(wù)小組,分配人員職責(zé)。
權(quán)責(zé)相應(yīng),每個人都要非常明白自己的責(zé)任。
注意,分配任務(wù)要以人為單位,而不能說某件事“你們幾個做”,這樣這件事情基本做不好。
有幾個方向:指揮中心,外聯(lián)贊助組,現(xiàn)場工作組,宣傳媒體組,現(xiàn)場秩序、禮儀接待組、應(yīng)急人員。
打印出權(quán)責(zé)清單,讓每個人看得明明白白。
并且,每天碰頭一次,及時匯報(bào)進(jìn)展,以便處理各種信息;
四、贊助或其他經(jīng)費(fèi)來源:尋找贊助商,與他們進(jìn)行艱苦地談判,最后取得雙方能認(rèn)可的協(xié)議,這是活動需要。
有了經(jīng)費(fèi),一切好辦;注意:廣告不能太過分,談判一定掌握尺度,否則商業(yè)味道可能讓晚會failing!
五、組合資源。
有很多的道具、物品需要你盡快找到。
就像個rpg游戲,你要懂得怎樣獲得資源,組合資源。
六、進(jìn)行宣傳。
調(diào)足參與者的胃口,是廣告、海報(bào)或其他媒體的職責(zé)。
七、現(xiàn)場必須有一個指揮中心,負(fù)責(zé)及時調(diào)度;
八、進(jìn)行過程中,要有至少一種讓所有工作人員溝通的方式。
比如手機(jī)短信,紙條或手勢。
九、特別提醒,那些領(lǐng)掌的,托兒,制造氣氛的人員要特別安排好。
想辦好活動這是必須。
十、認(rèn)真把參與活動的高層人物送走,不要失去任何禮節(jié),記得向那些辛勤勞動卻默默無聞的人員致敬!你的榮耀,他們才是真正的締造者。
當(dāng)然,也欣賞自己的成功吧
這是通用市場營銷策劃書撰寫大綱,不知道對你有沒有幫助!
活動策劃是廣告活動中很重要的一個部分,良好的活動策劃對公司品牌建設(shè)和產(chǎn)品銷售都將起到推波助瀾的作用,而一個可操作性強(qiáng)的策劃就需要一份可執(zhí)行性很強(qiáng)的策劃書,所以策劃書的寫作是很重要的,本文通過策劃書的幾個注意點(diǎn),淺析了活動策劃的相關(guān)內(nèi)容。
活動策劃方案是公司或企業(yè)在短期內(nèi)提高銷售額,提高市場占有率的有效行為,如果是一份創(chuàng)意突出,而且具有良好的可執(zhí)行性和可操作性的活動策劃案,無論對于企業(yè)的知名度,還是對于品牌的美譽(yù)度,都將起到積極的提高作用。
活動策劃案是相對于市場策劃案而言的,嚴(yán)格地說它是從屬與市場策劃案的,他們是互相聯(lián)系,相輔相成的。
它們都從屬與企業(yè)的整體市場營銷思想和模式,只有在此前提下做出的市場策劃案和活動策劃案才是具有整體性和延續(xù)性的廣告行為,也只有這樣,才能夠使受眾群體一個同意的品牌文化內(nèi)涵,而活動策劃案也只有遵從整體市場策劃案的思路,才能夠使企業(yè)保持穩(wěn)定的市場銷售額。
活動策劃案形式多樣,一般而言,包括roadshow、產(chǎn)品說明會(發(fā)布會)、節(jié)日促銷、新聞事件行銷等,而對于上述的任何一種方案,針對于不同的企業(yè)情況和市場分析,都可以衍變出無數(shù)的形式。
活動策劃往往對于新產(chǎn)品上市、產(chǎn)品終端鋪貨和產(chǎn)品轉(zhuǎn)型具有直接的效果,所以它也是廣告策劃中的一個重要組成部分。
對于一些剛接觸廣告,或者剛接觸策劃的業(yè)內(nèi)朋友來說,可能他們在書寫活動策劃案的時候往往很難達(dá)到預(yù)期的效果,甚至是一些從事多年策劃的廣告人,有時候也難免犯錯,那么,怎么樣才能寫出一份理想的活動策劃案呢?我覺得需要注意以下幾點(diǎn):
1.主題要單一,繼承總的營銷思想
在策劃活動的時候,首先要根據(jù)企業(yè)本身的實(shí)際問題(包括企業(yè)活動的時間、地點(diǎn)、預(yù)期投入的費(fèi)用等)和市場分析的情況(包括競爭對手當(dāng)前的廣告行為分析、目標(biāo)消費(fèi)群體分析、消費(fèi)者心理分析、產(chǎn)品特點(diǎn)分析、等)做出準(zhǔn)確的判斷,并且在進(jìn)行swot分析之后,揚(yáng)長避短地提取當(dāng)前最重要的,也是當(dāng)前最值得推廣的一個主題,而且也只能是一個主題。
在一次活動中,不能做所有的事情,只有把一個最重要的信息傳達(dá)給目標(biāo)消費(fèi)群體,正所謂“有所為,有所不為”,這樣才能把最想傳達(dá)的信息最充分地傳達(dá)給目標(biāo)消費(fèi)群體,才能引起受眾群關(guān)注,并且比較容易地記住你所要表達(dá)的信息。
2.直接地說明利益點(diǎn)
在確定了唯一的主題之后,受眾消費(fèi)群體也能夠接受我們所要傳達(dá)的信息,但是仍然有很多人雖然記住了廣告,但是卻沒有形成購買沖動,為什么呢?那是因?yàn)樗麄儧]有看到對他們有直接關(guān)系的利益點(diǎn),因此,在活動策劃中很重要的一點(diǎn)是直接地說明利益點(diǎn),如果是優(yōu)惠促銷,就應(yīng)該直接告訴消費(fèi)者你的優(yōu)惠額數(shù)量,而如果是產(chǎn)品說明,就應(yīng)該販賣最引人注目的賣點(diǎn),只有這樣,才能使目標(biāo)消費(fèi)者在接觸了直接的利益信息之后引起購買沖動,從而形成購買。
3.活動要圍繞主題進(jìn)行并盡量精簡
很多策劃文案在策劃活動的時候往往希望執(zhí)行很多的活動,認(rèn)為只有豐富多彩的活動才能夠引起消費(fèi)者的注意,其實(shí)不然,其一,容易造成主次不分。
很多市場活動搞得很活躍,也有很多人參加,似乎反響非常熱烈,但是在圍觀或者參加的人當(dāng)中,有多少人是企業(yè)的目標(biāo)消費(fèi)群體,而且即使是目標(biāo)消費(fèi)群體,他們在參加完活動之后是否紛紛購買產(chǎn)品?目前一些策劃者經(jīng)常抱怨的一個問題就是圍觀者的參與道德問題,很多人經(jīng)常是看完了熱鬧就走,或者是拿了公司發(fā)放的禮品就走了。
其實(shí)這里的問題就在于活動的內(nèi)容和主題不符合,所以很難達(dá)到預(yù)期效果,在目前的市場策劃活動中,有一些活動既熱鬧,同時又能達(dá)到良好的效果,就是因?yàn)榛顒佣际莾H僅圍繞主題進(jìn)行的。
其二,提高活動成本,執(zhí)行不力。
在一次策劃中,如果加入了太多活動,不僅要投入更多的人力物力和財(cái)力,直接導(dǎo)致活動成本的增加,而且還有一個問題就是容易導(dǎo)致操作人員執(zhí)行不力,最終導(dǎo)致案子的失敗。
贊助策劃書格式及要求篇五
大家知道策劃書格式要求嗎?規(guī)范的格式是怎樣?小編為大家整理的策劃書格式要求范文,供大家閱讀參考。
一、策劃書名稱
盡可能具體的寫出策劃名稱,如“×年×月××大學(xué)××活動策劃書”,置于頁面中央,當(dāng)然可以寫出正標(biāo)題后將此作為副標(biāo)題寫在下面。
二、活動背景 :
這部分內(nèi)容應(yīng)根據(jù)策劃書的特點(diǎn)在以下項(xiàng)目中選取內(nèi)容重點(diǎn)闡述;具體項(xiàng)目有:基本情況簡介、主要執(zhí)行對象、近期狀況、組織部門、活動開展原因、社會影響、以及相關(guān)目的動機(jī)。
其次應(yīng)說明問題的環(huán)境特征,主要考慮環(huán)境的內(nèi)在優(yōu)勢、弱點(diǎn)、機(jī)會及威脅等因素,對其作好全面的分析(swot分析),將內(nèi)容重點(diǎn)放在環(huán)境分析的各項(xiàng)因素上,對過去現(xiàn)在的情況進(jìn)行詳細(xì)的描述,并通過對情況的預(yù)測制定計(jì)劃。
如環(huán)境不明,則應(yīng)該通過調(diào)查研究等方式進(jìn)行分析加以補(bǔ)充。
三、活動目的、意義和目標(biāo):
活動的目的、意義應(yīng)用簡潔明了的語言將目的要點(diǎn)表述清楚;在陳述目的要點(diǎn)時,該活動的核心構(gòu)成或策劃的獨(dú)到之處及由此產(chǎn)生的意義(經(jīng)濟(jì)效益、社會利益、媒體效應(yīng)等)都應(yīng)該明確寫出。
活動目標(biāo)要具體化,并需要滿足重要性、可行性、時效性
四、資源需要:
列出所需人力資源,物力資源,包括使用的地方,如教室或使用活動中心都詳細(xì)列出。
可以列為已有資源和需要資源兩部分。
五、活動開展:
作為策劃的正文部分,表現(xiàn)方式要簡潔明了,使人容易理解,但表述方面要力求詳盡,寫出每一點(diǎn)能設(shè)想到的東西,沒有遺漏。
在此部分中,不僅僅局限于用文字表述,也可適當(dāng)加入統(tǒng)計(jì)圖表等;對策劃的各工作項(xiàng)目,應(yīng)按照時間的先后順序排列,繪制實(shí)施時間表有助于方案核查。
人員的組織配置、活動對象、相應(yīng)權(quán)責(zé)及時間地點(diǎn)也應(yīng)在這部分加以說明,執(zhí)行的應(yīng)變程序也應(yīng)該在這部分加以考慮。
這里可以提供一些參考方面:會場布置、接待室、嘉賓座次、贊助方式、合同協(xié)議、媒體支持、校園宣傳、廣告制作、主持、領(lǐng)導(dǎo)講話、司儀、會場服務(wù)、電子背景、燈光、音響、攝像、信息聯(lián)絡(luò)、技術(shù)支持、秩序維持、衣著、指揮中心、現(xiàn)場氣氛調(diào)節(jié)、接送車輛、活動后清理人員、合影、餐飲招待、后續(xù)聯(lián)絡(luò)等。
請根據(jù)實(shí)情自行調(diào)節(jié)。
六、經(jīng)費(fèi)預(yù)算:
活動的各項(xiàng)費(fèi)用在根據(jù)實(shí)際情況進(jìn)行具體、周密的計(jì)算后,用清晰明了的形式列出。
七、活動中應(yīng)注意的問題及細(xì)節(jié):
內(nèi)外環(huán)境的變化,不可避免的會給方案的執(zhí)行帶來一些不確定性因素,因此,當(dāng)環(huán)境變化時是否有應(yīng)變措施,損失的概率是多少,造成的損失多大,應(yīng)急措施等也應(yīng)在策劃中加以說明。
八、活動負(fù)責(zé)人及主要參與者:
注明組織者、參與者姓名、嘉賓、單位(如果是小組策劃應(yīng)注明小組名稱、負(fù)責(zé)人)。
注意:
3、如有附件可以附于策劃書后面,也可單獨(dú)裝訂;
4、策劃書需從紙張的長邊裝訂;
5、一個大策劃書,可以有若干子策劃書。
附:進(jìn)行一次大學(xué)活動的基本步驟:
一、活動若辦,策劃先行。
策劃是辦活動的脈絡(luò),一份好的策劃是成功的前提。
二、獲得支持。
獲得領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)可與支持,是一件非常有必要的事情;獲得大型媒體的支持,你的活動就會變得特別好辦,而且多半會成功。
三、組織任務(wù)小組,分配人員職責(zé)。
權(quán)責(zé)相應(yīng),每個人都要非常明白自己的責(zé)任。
注意,分配任務(wù)要以人為單位,而不能說某件事“你們幾個做”,這樣這件事情基本做不好。
有幾個方向:指揮中心,外聯(lián)贊助組,現(xiàn)場工作組,宣傳媒體組,現(xiàn)場秩序、禮儀接待組、應(yīng)急人員。
打印出權(quán)責(zé)清單,讓每個人看得明明白白。
并且,每天碰頭一次,及時匯報(bào)進(jìn)展,以便處理各種信息;
四、贊助或其他經(jīng)費(fèi)來源:尋找贊助商,與他們進(jìn)行艱苦地談判,最后取得雙方能認(rèn)可的協(xié)議,這是活動需要。
有了經(jīng)費(fèi),一切好辦;注意:廣告不能太過分,談判一定掌握尺度,否則商業(yè)味道可能讓晚會failing!
五、組合資源。
有很多的道具、物品需要你盡快找到。
就像個rpg游戲,你要懂得怎樣獲得資源,組合資源。
六、進(jìn)行宣傳。
調(diào)足參與者的胃口,是廣告、海報(bào)或其他媒體的職責(zé)。
七、現(xiàn)場必須有一個指揮中心,負(fù)責(zé)及時調(diào)度;
八、進(jìn)行過程中,要有至少一種讓所有工作人員溝通的方式。
比如手機(jī)短信,紙條或手勢。
九、特別提醒,那些領(lǐng)掌的,托兒,制造氣氛的人員要特別安排好。
想辦好活動這是必須。
十、認(rèn)真把參與活動的高層人物送走,不要失去任何禮節(jié),記得向那些辛勤勞動卻默默無聞的人員致敬!你的榮耀,他們才是真正的締造者。
當(dāng)然,也欣賞自己的成功吧
這是通用市場營銷策劃書撰寫大綱,不知道對你有沒有幫助!
活動策劃是廣告活動中很重要的一個部分,良好的活動策劃對公司品牌建設(shè)和產(chǎn)品銷售都將起到推波助瀾的作用,而一個可操作性強(qiáng)的策劃就需要一份可執(zhí)行性很強(qiáng)的策劃書,所以策劃書的寫作是很重要的,本文通過策劃書的幾個注意點(diǎn),淺析了活動策劃的相關(guān)內(nèi)容。
活動策劃方案是公司或企業(yè)在短期內(nèi)提高銷售額,提高市場占有率的有效行為,如果是一份創(chuàng)意突出,而且具有良好的可執(zhí)行性和可操作性的活動策劃案,無論對于企業(yè)的知名度,還是對于品牌的美譽(yù)度,都將起到積極的提高作用。
活動策劃案是相對于市場策劃案而言的,嚴(yán)格地說它是從屬與市場策劃案的,他們是互相聯(lián)系,相輔相成的。
它們都從屬與企業(yè)的整體市場營銷思想和模式,只有在此前提下做出的市場策劃案和活動策劃案才是具有整體性和延續(xù)性的廣告行為,也只有這樣,才能夠使受眾群體一個同意的品牌文化內(nèi)涵,而活動策劃案也只有遵從整體市場策劃案的思路,才能夠使企業(yè)保持穩(wěn)定的市場銷售額。
活動策劃案形式多樣,一般而言,包括roadshow、產(chǎn)品說明會(發(fā)布會)、節(jié)日促銷、新聞事件行銷等,而對于上述的任何一種方案,針對于不同的企業(yè)情況和市場分析,都可以衍變出無數(shù)的形式。
活動策劃往往對于新產(chǎn)品上市、產(chǎn)品終端鋪貨和產(chǎn)品轉(zhuǎn)型具有直接的效果,所以它也是廣告策劃中的一個重要組成部分。
對于一些剛接觸廣告,或者剛接觸策劃的業(yè)內(nèi)朋友來說,可能他們在書寫活動策劃案的時候往往很難達(dá)到預(yù)期的效果,甚至是一些從事多年策劃的廣告人,有時候也難免犯錯,那么,怎么樣才能寫出一份理想的活動策劃案呢?我覺得需要注意以下幾點(diǎn):
1.主題要單一,繼承總的營銷思想
在策劃活動的時候,首先要根據(jù)企業(yè)本身的實(shí)際問題(包括企業(yè)活動的時間、地點(diǎn)、預(yù)期投入的費(fèi)用等)和市場分析的情況(包括競爭對手當(dāng)前的廣告行為分析、目標(biāo)消費(fèi)群體分析、消費(fèi)者心理分析、產(chǎn)品特點(diǎn)分析、等)做出準(zhǔn)確的判斷,并且在進(jìn)行swot分析之后,揚(yáng)長避短地提取當(dāng)前最重要的,也是當(dāng)前最值得推廣的一個主題,而且也只能是一個主題。
在一次活動中,不能做所有的事情,只有把一個最重要的信息傳達(dá)給目標(biāo)消費(fèi)群體,正所謂“有所為,有所不為”,這樣才能把最想傳達(dá)的信息最充分地傳達(dá)給目標(biāo)消費(fèi)群體,才能引起受眾群關(guān)注,并且比較容易地記住你所要表達(dá)的信息。
2.直接地說明利益點(diǎn)
在確定了唯一的主題之后,受眾消費(fèi)群體也能夠接受我們所要傳達(dá)的信息,但是仍然有很多人雖然記住了廣告,但是卻沒有形成購買沖動,為什么呢?那是因?yàn)樗麄儧]有看到對他們有直接關(guān)系的利益點(diǎn),因此,在活動策劃中很重要的一點(diǎn)是直接地說明利益點(diǎn),如果是優(yōu)惠促銷,就應(yīng)該直接告訴消費(fèi)者你的優(yōu)惠額數(shù)量,而如果是產(chǎn)品說明,就應(yīng)該販賣最引人注目的賣點(diǎn),只有這樣,才能使目標(biāo)消費(fèi)者在接觸了直接的利益信息之后引起購買沖動,從而形成購買。
3.活動要圍繞主題進(jìn)行并盡量精簡
很多策劃文案在策劃活動的時候往往希望執(zhí)行很多的活動,認(rèn)為只有豐富多彩的活動才能夠引起消費(fèi)者的注意,其實(shí)不然,其一,容易造成主次不分。
很多市場活動搞得很活躍,也有很多人參加,似乎反響非常熱烈,但是在圍觀或者參加的人當(dāng)中,有多少人是企業(yè)的目標(biāo)消費(fèi)群體,而且即使是目標(biāo)消費(fèi)群體,他們在參加完活動之后是否紛紛購買產(chǎn)品?目前一些策劃者經(jīng)常抱怨的一個問題就是圍觀者的參與道德問題,很多人經(jīng)常是看完了熱鬧就走,或者是拿了公司發(fā)放的'禮品就走了。
其實(shí)這里的問題就在于活動的內(nèi)容和主題不符合,所以很難達(dá)到預(yù)期效果,在目前的市場策劃活動中,有一些活動既熱鬧,同時又能達(dá)到良好的效果,就是因?yàn)榛顒佣际莾H僅圍繞主題進(jìn)行的。
其二,提高活動成本,執(zhí)行不力。
在一次策劃中,如果加入了太多活動,不僅要投入更多的人力物力和財(cái)力,直接導(dǎo)致活動成本的增加,而且還有一個問題就是容易導(dǎo)致操作人員執(zhí)行不力,最終導(dǎo)致案子的失敗。
一、策劃書名稱
盡可能具體的寫出策劃名稱,如“×年×月×日信息系×活動策劃書”,置于頁面中央。
二、活動背景:
這部分內(nèi)容應(yīng)根據(jù)策劃書的特點(diǎn)在以下項(xiàng)目中選取內(nèi)容重點(diǎn)闡述,具體項(xiàng)目有:基本情況簡介、主要執(zhí)行對象、近期狀況、組織部門、活動開展原因、社會影響、以及相關(guān)目的動機(jī)。
其次應(yīng)說明問題的環(huán)境特征,主要考慮環(huán)境的內(nèi)在優(yōu)勢、弱點(diǎn)、機(jī)會及威脅等因素,對其作好全面的分析(swot分析),將內(nèi)容重點(diǎn)放 在環(huán)境分析的各項(xiàng)因素上,對過去現(xiàn)在的情況進(jìn)行詳細(xì)的描述,并通過對情況的預(yù)測制定計(jì)劃。
如環(huán)境不明,則應(yīng)該通過調(diào)查研究等方式進(jìn)行分析加以補(bǔ)充。
三、活動目的及意義:
活動的目的、意義應(yīng)用簡潔明了的語言將目的要點(diǎn)表述清楚;在陳述目的要點(diǎn)時,該活動的核心構(gòu)成或策劃的獨(dú)到之處及由此產(chǎn)生的意義都應(yīng)該明確寫出。
四、活動名稱:
根據(jù)活動的具體內(nèi)容影響及意義擬定能夠全面概括活動的名稱。
五、活動目標(biāo):
此部分需明示要實(shí)現(xiàn)的目標(biāo)及重點(diǎn)(目標(biāo)選擇需要滿足重要性、可行性、時效性)。
六、活動開展:
作為策劃的正文部分,表現(xiàn)方式要簡潔明了,使人容易理解。
在此部分中,不僅僅局限于用文字表述,也可適當(dāng)加入統(tǒng)計(jì)圖表等;對策劃的各工作項(xiàng)目,應(yīng)按照 時間的先后順序排列,繪制實(shí)施時間表有助于方案核查。
另外,人員的組織配置、活動對象、相應(yīng)權(quán)責(zé)及時間地點(diǎn)也應(yīng)在這部分加以說明,執(zhí)行的應(yīng)變程序也應(yīng)該在這部分加以考慮。
七、經(jīng)費(fèi)預(yù)算:
活動的各項(xiàng)費(fèi)用在根據(jù)實(shí)際情況進(jìn)行具體、周密的計(jì)算后,用清晰明了的形式列出。
八、活動中應(yīng)注意的問題及細(xì)節(jié):
內(nèi)外環(huán)境的變化,不可避免的會給方案的執(zhí)行帶來一些不確定性因素,因此,當(dāng)環(huán)境變化時是否有應(yīng)變措施,損失的概率是多少,造成的損失多大等也應(yīng)在策劃中加以說明。
九、活動負(fù)責(zé)人及主要參與者:
注明組織者、參與者姓名、單位(如果是小組策劃應(yīng)注明小組名稱、負(fù)責(zé)人)。
信息系活動策劃書基本模式
為指導(dǎo)同學(xué)們寫出專業(yè)化、規(guī)范化的策劃書,有效開展各項(xiàng)活動,現(xiàn)提供基本策劃書模式如下:
1、策劃書須制作一張封面,裝訂時從紙張長邊裝訂; 2、系級以上的策劃須按如上格式交電子版和打印版各一份。
一:前言:臺峰酒業(yè)有限責(zé)任公司是一家新注冊的公司,該公司目前主要經(jīng)營白酒、啤酒及水果酒等酒產(chǎn)品,將后隨著公司的不斷發(fā)展壯大,還會出現(xiàn)一些其他的兼營產(chǎn)品。
二:目標(biāo)任務(wù):
1把公司的名氣打出來,讓更多的人了解本公司以及了解本公司的產(chǎn)品,從而提高公司的知名度。
2要擴(kuò)大該產(chǎn)品酒的影響力,提升該產(chǎn)品酒在市場上的占有率,同時還要不斷地學(xué)習(xí)和引進(jìn)先進(jìn)的生產(chǎn)技術(shù)和先進(jìn)的管理理念,提高產(chǎn)品酒的質(zhì)量,逐漸和國際市場接軌,最終達(dá)到超國際標(biāo)準(zhǔn)的目標(biāo)。
3樹立民族品牌,要“立民族志氣,創(chuàng)世界品牌”。
4通過科學(xué)經(jīng)營,合理規(guī)劃,增加本公司的利潤。
三:形勢分析; 1, 市場形勢: (1):目前市場上各種高、中、低等檔次的酒類產(chǎn)品可以說是應(yīng)有盡有;估計(jì)還會增加。
(2):競爭形勢會相當(dāng)激烈,而且隨著席卷而來的“金融風(fēng)暴”,“僧多粥少”的現(xiàn)象不會有明顯的改善,通過降價競爭的方式來經(jīng)營促銷仍會繼續(xù); (3):與本產(chǎn)品酒形成競爭的一般是中檔類酒; (4):與本公司競爭團(tuán)隊(duì)市場及散客市場的相當(dāng)多; (5):預(yù)測:隨著新品種酒的產(chǎn)生,團(tuán)隊(duì)競爭會更加激烈,散客市場會總體保持穩(wěn)定,會議市場潛力不小; 2競爭優(yōu)劣勢分析:
市場前景;
(2) 我國的風(fēng)俗習(xí)慣及各種傳統(tǒng)文化為酒業(yè)的發(fā)展提供了強(qiáng)有力的保證;
有一定的差距;
(4) 本公司將會支付一大筆資金用于提高產(chǎn)品酒的質(zhì)量和售后服務(wù)水平;
四:市場定位:該酒作為中檔層次的產(chǎn)品酒,應(yīng)充分發(fā)揮其價格優(yōu)勢、以及本身具有的質(zhì)量優(yōu)勢(口感好,安全性能強(qiáng))及售后服務(wù)優(yōu)勢,瞄準(zhǔn)中檔層次的消費(fèi)群體。
1, 客源市場劃分;
(2)接受散客量較大的酒店賓館等,這是一筆較穩(wěn)定的客源(這些散客可能來自??诩爸苓叺貐^(qū)、也有北京、上海、廣州等大城市的商務(wù)公司); (3)接受會議量比較大的酒店、賓館等,(這同樣也是一筆有增無減的客源。
這些會議可能來自政府各職能部門、駐瓊企、事業(yè)機(jī)構(gòu)及國內(nèi)外商務(wù)公司); (4)各級大中小型商店、超市等。
2.銷售季節(jié)劃分;
(1)旺季:2,5,10月為黃金月份;1,3,4,11,12月也不錯(期間白酒銷售量大) (2)平季:7,8月份(但啤酒需求量大,可以適時校正生產(chǎn)比例) (3)淡季:6,9月份 五.市場機(jī)會與問題分析:
6. 售后服務(wù)質(zhì)量太差,營銷員或者業(yè)務(wù)員不夠熱情,令消費(fèi)者不滿足; ————故針對臺峰這種中等檔次的酒(白、啤及水果味),應(yīng)從其價格、質(zhì)量及售后服務(wù)等特點(diǎn)進(jìn)行優(yōu)劣勢分析,從問題中找出劣勢予以克服,從優(yōu)勢中找機(jī)會發(fā)掘其市場潛力。
另外,在工作之前或之中,要分析各目標(biāo)市場或消費(fèi)群特點(diǎn),對不同的消費(fèi)需求予以滿足、抓住主要消費(fèi)群作為營銷重點(diǎn),找出與競爭對手的差距、把握利用好市場機(jī)會(這是一種非程序化決策,不是管理學(xué)中數(shù)字模型所能解決的,因?yàn)槿宋纳鐣h(huán)境因素比較復(fù)雜) 六:營銷戰(zhàn)略:
1, 公司的宏觀營銷戰(zhàn)略(這是本公司將始終堅(jiān)持的營銷理念)
時不斷改進(jìn)生產(chǎn)技術(shù),提高生產(chǎn)效益。
另外要培訓(xùn)營銷人員,熱情服務(wù)顧客,提升公司及產(chǎn)品的形象。
(因?yàn)槠髽I(yè)的良好信譽(yù)和形象是公司的一種無形財(cái)產(chǎn));
(2) 恰當(dāng)運(yùn)用好高價與低價促銷給消費(fèi)者帶來的影響(必須分析價格彈性);
面一點(diǎn),即實(shí)行“不樹敵戰(zhàn)略”------“分棲共存;阻止參人;協(xié)調(diào)行動”(這一戰(zhàn)略被稱為是日本管理學(xué)家尹丹敬在《經(jīng)營戰(zhàn)略的內(nèi)在邏輯》專著中的最經(jīng)典戰(zhàn)略之一)
(4) 公司將始終堅(jiān)持誠信經(jīng)營,處理好眼前“賠”與長遠(yuǎn)“賺”的關(guān)系
(6) 公司將堅(jiān)決會把“質(zhì)量”與“品種”作為發(fā)展的兩翼,缺一不可。
質(zhì)量再好,品種
過時或單一,產(chǎn)品隨即滯銷,這一點(diǎn)在本世紀(jì)美國與日本長達(dá)一個世紀(jì)的質(zhì)量戰(zhàn)中體現(xiàn)最為明顯。
權(quán),同時明白“先發(fā)制勝”與“后發(fā)制勝”的道理,前者帶有搶占先機(jī)性,后者帶有總結(jié)前者經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)性。
司來說也是如此,“三聚氰胺”是最有說服力的例子,故本公司將會根據(jù)市場及公司自己的發(fā)展?fàn)顩r,正確處理好“促銷”與“克銷”的關(guān)系。
(這一點(diǎn)是本公司最具特點(diǎn)的營銷戰(zhàn)略);
但價格一定要消費(fèi)者能夠接受,同時加大產(chǎn)品的生產(chǎn)量;
(b)加強(qiáng)會務(wù)促銷;
(c)加強(qiáng)商務(wù)促銷和會議簽訂; (d)加強(qiáng)婚宴促銷;
b: 2月份:此時春節(jié),計(jì)劃大體與一月份相似,但由于春節(jié)、元宵節(jié)、情人節(jié)時間相近,故可采取相應(yīng)辦法把它們貫穿起來,這將會獲得一筆較好的收益。
c: 3月份:(a)同樣加強(qiáng)會務(wù)、商務(wù)、婚宴促銷。
(b)對“五一”黃金周提前進(jìn)行規(guī)劃,提前制作促銷方案,并與客源代表簽訂協(xié)議。
(c)“三八”節(jié)促銷(此時可以加銷水果酒); d:4月份:(a)加強(qiáng)商務(wù)、會務(wù)、婚宴促銷。
(b)制定:“母親節(jié)”活動方案,并開展促銷(五月的第二個星期天)。
會議、政務(wù)促銷等。
(b)制定6月份的“父親節(jié)”促銷方案。
(c)開展廣告宣傳,促銷及抽獎游戲設(shè)計(jì)方案及環(huán)境布置方案,各項(xiàng)工作逐步
展開。
g:11~12月份:(a)加強(qiáng)對春節(jié)的提前調(diào)查;
(b)加強(qiáng)商務(wù)、會務(wù)、婚宴促銷及協(xié)議的簽訂。
(2)平季:7~8月份:(a)加強(qiáng)會務(wù)、商務(wù)、婚宴促銷
(b)制定“謝師宴”方案,中秋節(jié)活動方案及促銷方案; (c)暑期促銷方案
(b)可以舉行“感恩活動”促銷方案,實(shí)行優(yōu)惠大酬賓; (c)可以根據(jù)消費(fèi)者心理變化,制定出一套的價格增長方案。
(如:
價格從淡季開始以最低價底限賣出,后又以每天1元的價格上漲,到平淡季逐漸恢復(fù)原價,吸引消費(fèi)者搶買,也有利于資金的迅速回籠)
3:宣傳計(jì)劃:
(b)加強(qiáng)在交通工具上的宣傳;
(c)人員促銷、交易會促銷、通過旅行社宣傳、電子郵件和其他傳媒等。
通過以上方法把顧客吸引進(jìn)來
(2)制作內(nèi)部宣傳網(wǎng),由于本公司是剛剛注冊,必然會有很多顧客(中介商、代理商等)來參觀,想對本公司加以了解,故本人以為可以制作一些圖片,專題影碟等,讓顧客對公司有一個更加詳細(xì)的認(rèn)識,從而增加他們與本公司簽署協(xié)議的機(jī)率。
(3)可以制作折扣卡(注:現(xiàn)在社會上存在較泛濫的折扣卡,如眼鏡店等,針對此種情況可以采取相應(yīng)措施來杜絕此類情況的發(fā)生,讓擁有折扣卡的顧客得到真正的實(shí)惠)。
4:留住客人
我們進(jìn)行促銷最主要的目的就是要引來并穩(wěn)住客人,與客人產(chǎn)生交易,簽署協(xié)議訂單(當(dāng)然只在準(zhǔn)確價格定位的前提下)。
能流住客人除了自己擁有硬件配套以外,還應(yīng)有軟件配套(包括服務(wù)、產(chǎn)品質(zhì)量及營業(yè)部門高標(biāo)準(zhǔn)的服務(wù)等),同時還需采用一些贈送或讓利------如推行“積分卡”即消費(fèi)者的消費(fèi)額達(dá)到一定的程度后可以享受贈送或折扣等優(yōu)惠,也可以憑卡申請vip金、銀卡或者得到娛樂性消費(fèi)等。
5:學(xué)會運(yùn)用善因營銷的技巧;這種營銷技巧要求公司與要非盈利性機(jī)構(gòu)合作(特別是公益組織),以愛心作為主題,用間接的募捐方式來提高公司的知名度和美譽(yù)度,不但幫助了受捐贈地區(qū)。
還達(dá)到了公司所要的“雙贏”目的。
6:內(nèi)部工作:
(1) 要不定期復(fù)查各項(xiàng)程序,堵塞銷售漏洞;
(2) 進(jìn)一步強(qiáng)化銷售員工的培訓(xùn),提高員工的素質(zhì)與業(yè)務(wù)水平。
(3) 調(diào)配部門層級設(shè)置,降低銷售成本。
(4) 目標(biāo)考核,制定內(nèi)外激勵機(jī)制,調(diào)動所有員工的積極性。
七:預(yù)算:(1)各種早晚報(bào)預(yù)計(jì)支出20萬元;
(2) 各種電視傳媒廣告預(yù)計(jì)支出800萬元;
以隨時修正廣告企劃案。
1:報(bào)紙:三個星期或一個月測定一次。
2:座談會:三個月開展一次。
贊助策劃書格式及要求篇六
策劃書格式及要求(1)。
1.左上方:字體為三號宋體。
第一行為社團(tuán)(協(xié)會)全稱;第二行為活動名稱。
2.中間:字體為宋體初號。
表明本文字材料的類型,如:策劃書、總結(jié)、學(xué)期計(jì)劃、學(xué)期總結(jié)等。
3.右下角:字體為宋體小三號。
主辦單位如果只有一個,應(yīng)注意寫明全稱,一般校級社團(tuán)活動主辦單位掛內(nèi)蒙古科技大學(xué)學(xué)生社團(tuán)聯(lián)合會。
如果不止一個主辦單位,應(yīng)按照內(nèi)蒙古科技大學(xué)有關(guān)要求從上到下排列。
一般原則為:黨組織放在團(tuán)組織上方,學(xué)生組織放在團(tuán)組織之后;級別較大的單位放在上面。
承辦單位、協(xié)辦單位(體現(xiàn)有冠名權(quán)的企業(yè)或個別贊助較多的企業(yè)名稱)書寫原則仿照主辦單位。
二、正文要求:
(標(biāo)題)關(guān)于舉辦***活動的策劃書(方案)。
【關(guān)于標(biāo)題的說明:字體為宋體四號,居中,加粗。
一般以“關(guān)于舉辦***活動的策劃書(方案)”為題】(空一行)。
一、活動背景。
【100字以內(nèi),內(nèi)容為宋體四號字不加粗?!?。
二、活動目的。
【50字以內(nèi),以下字體要求均為宋體四號,不加粗,以下不予聲明?!?。
三、活動意義【80字以內(nèi)】。
四、活動主題(口號):【20字以內(nèi)?!?。
五、活動時間**年**月**日。
【如有多場,應(yīng)表明每一場的時間】。
六、活動地點(diǎn)。
【注明每一場活動的地點(diǎn)】。
七、活動宣傳。
【各方面宣傳要到位、細(xì)致,100字左右】。
八、活動流程。
【如果為晚會類或演出類則應(yīng)寫出詳細(xì)流程】。
九、活動預(yù)算。
【預(yù)算要求清晰、詳細(xì)、準(zhǔn)確、合理,必須列表體現(xiàn)】。
十、應(yīng)急預(yù)案。
【100字以內(nèi),必須包含對于各種可能出現(xiàn)的突發(fā)情況的應(yīng)急處理預(yù)案】。
十一、可行性分析。
【200字左右,對該策劃各方面進(jìn)行細(xì)致分析,突出該活動的意義及主打】。
盡可能具體的寫出策劃名稱,如“×年×月×日信息系×活動策劃書”,置于頁面中央。
二、活動背景:
這部分內(nèi)容應(yīng)根據(jù)策劃書的特點(diǎn)在以下項(xiàng)目中選取內(nèi)容重點(diǎn)闡述,具體項(xiàng)目有:基本情況簡介、主要執(zhí)行對象、近期狀況、組織部門、活動開展原因、社會影響、以及相關(guān)目的動機(jī)。
其次應(yīng)說明問題的環(huán)境特征,主要考慮環(huán)境的內(nèi)在優(yōu)勢、弱點(diǎn)、機(jī)會及威脅等因素,對其作好全面的分析(swot分析),將內(nèi)容重點(diǎn)放在環(huán)境分析的各項(xiàng)因素上,對過去現(xiàn)在的情況進(jìn)行詳細(xì)的描述,并通過對情況的預(yù)測制定計(jì)劃。
如環(huán)境不明,則應(yīng)該通過調(diào)查研究等方式進(jìn)行分析加以補(bǔ)充。
三、活動目的及意義:
活動的目的、意義應(yīng)用簡潔明了的語言將目的要點(diǎn)表述清楚;在陳述目的要點(diǎn)時,該活動的核心構(gòu)成或策劃的獨(dú)到之處及由此產(chǎn)生的意義都應(yīng)該明確寫出。
四、活動名稱:
根據(jù)活動的具體內(nèi)容影響及意義擬定能夠全面概括活動的名稱。
五、活動目標(biāo):
此部分需明示要實(shí)現(xiàn)的目標(biāo)及重點(diǎn)(目標(biāo)選擇需要滿足重要性、可行性、時效性)。
六、活動開展:
作為策劃的正文部分,表現(xiàn)方式要簡潔明了,使人容易理解。
在此部分中,不僅僅局限于用文字表述,也可適當(dāng)加入統(tǒng)計(jì)圖表等;對策劃的各工作項(xiàng)目,應(yīng)按照時間的先后順序排列,繪制實(shí)施時間表有助于方案核查。
另外,人員的組織配置、活動對象、相應(yīng)權(quán)責(zé)及時間地點(diǎn)也應(yīng)在這部分加以說明,執(zhí)行的應(yīng)變程序也應(yīng)該在這部分加以考慮。
七、經(jīng)費(fèi)預(yù)算:
活動的各項(xiàng)費(fèi)用在根據(jù)實(shí)際情況進(jìn)行具體、周密的計(jì)算后,用清晰明了的形式列出。
八、活動中應(yīng)注意的問題及細(xì)節(jié):
內(nèi)外環(huán)境的變化,不可避免的會給方案的執(zhí)行帶來一些不確定性因素,因此,當(dāng)環(huán)境變化時是否有應(yīng)變措施,損失的概率是多少,造成的損失多大等也應(yīng)在策劃中加以說明。
九、活動負(fù)責(zé)人及主要參與者:
注明組織者、參與者姓名、單位(如果是小組策劃應(yīng)注明小組名稱、負(fù)責(zé)人)。
為指導(dǎo)同學(xué)們寫出專業(yè)化、規(guī)范化的策劃書,有效開展各項(xiàng)活動,現(xiàn)提供基本策劃書模式如下:
1、策劃書須制作一張封面,裝訂時從紙張長邊裝訂;2、系級以上的策劃須按如上格式交電子版和打印版各一份。
贊助策劃書格式及要求篇七
本文是"策劃書格式要求及模板"小編為您精心整理的。
策劃書是對某個未來的活動或者事件進(jìn)行策劃,并展現(xiàn)給讀者的文本。
策劃書可以為整個活動提供有力的指導(dǎo),并能找到活動的不足之處。
一般分為:商業(yè)策劃書、創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書、廣告策劃書、活動策劃書、營銷策劃書、網(wǎng)站策劃書、項(xiàng)目策劃書、公關(guān)策劃書、婚禮策劃書、醫(yī)療策劃書等。
寫作技巧
1、條理一定要清楚,分類要合理,一般包括以下幾部分:
活動目的、可行性分析、活動內(nèi)容(這個最重要)、分工(含工作推進(jìn))、預(yù)算
2、活動內(nèi)容這一塊應(yīng)包含以下幾個方面的內(nèi)容:
宣傳(包含宣傳形式以及宣傳日程)
報(bào)名(又叫參賽方式,含報(bào)名時間、報(bào)名方式、參賽要求等等)
活動形式(這才是真正意義上的活動內(nèi)容,包括活動分為哪幾個環(huán)節(jié),每個環(huán)節(jié)都是些什么內(nèi)容,如果是體育類比賽就應(yīng)包含賽程賽制規(guī)則等等。)
活動流程(這個應(yīng)從兩方面寫,一是大流程,即整個活動期間各個環(huán)節(jié)應(yīng)該干的事,什么時候宣傳,什么時候都是哪個階段的比賽等等;二是小流程,即正式比賽或活動當(dāng)天的流程,嚴(yán)格來講這一部分的流程不應(yīng)出現(xiàn)工作人員要干的事情,而只出現(xiàn)活動相關(guān)的內(nèi)容,類似于晚會節(jié)目單,只出現(xiàn)觀眾和比賽人員應(yīng)知道的流程。
一般情況給外人看的策劃只出現(xiàn)小流程)
評獎(含獎項(xiàng)設(shè)置、評獎辦法、平分細(xì)則等等)
注意事項(xiàng)(一)(具體活動具體分析)
1、分工要按照“工種”給工作人員分類,同時著名各項(xiàng)工作完成時限(這一塊一定要細(xì),要責(zé)任到人)
2、預(yù)算要合理(實(shí)地考查)、有周轉(zhuǎn)空間、同時應(yīng)學(xué)會“該花的不能吝嗇,該省的一定要省”
3、如果是要拉贊助的活動一定要單獨(dú)做贊助邀請
4、策劃的語言一定要精煉、書面化,不能羅嗦或是出現(xiàn)大白話
5、策劃要講求格式統(tǒng)一,該空行的地方統(tǒng)一空行,包括行間距、字體大小、縮進(jìn)度都得保持一樣,這樣才清楚整齊。
注意事項(xiàng)(二)
2、如有附件可以附于策劃書后面,也可單獨(dú)裝訂;
3、策劃書需從紙張的長邊裝訂;
4、一個大策劃書,可以有若干子策劃書。
一項(xiàng)業(yè)務(wù)的開展離不開策劃,一份好的策劃書能給業(yè)務(wù)帶來事半功倍的效果,下面是本站小編為大家搜集來的網(wǎng)絡(luò)廣告策劃書格式以及網(wǎng)絡(luò)廣告策劃書范文,希望大家喜歡!更多網(wǎng)絡(luò)廣告策劃書格式請關(guān)注本站策劃書欄目!
一、公司簡介
本公司以“與綠色同行,與自然為本”為企業(yè)宗旨,號召廣大人民熱愛大自然,保護(hù)大自然。
本公司以生產(chǎn)綠色產(chǎn)品為主(包括綠色食品,綠色日用品,等綠色系列品),創(chuàng)建于2000年1月,產(chǎn)品一經(jīng)推出就受到廣大市民的好評,現(xiàn)在,本公司已創(chuàng)立了自己的品牌,產(chǎn)品暢銷全國。
二、公司目標(biāo)
1.財(cái)務(wù)目標(biāo)今年(200x年),力爭銷售收入達(dá)到1億元,利潤比上年番一番(達(dá)到3000萬元)。
2.市場營銷目標(biāo)市場覆蓋面擴(kuò)展到國際,力圖打造國際品牌。
三、市場營銷策略
1、目標(biāo)市場中高收入家庭。
2.產(chǎn)品定位質(zhì)量最佳和多品種,外包裝采用國際綠色包裝的4r策略。
3.價格價格稍高于同類傳統(tǒng)產(chǎn)品。
4.銷售渠道重點(diǎn)放在大城市消費(fèi)水平高的大商場,建立公司自己的銷售渠道,以“綠色”為主。
5.銷售人員對銷售人員的招聘男女比例為2:1,建立自己的培訓(xùn)中心,對銷售人員實(shí)行培訓(xùn)上崗,采用全國賬戶管理系統(tǒng)。
6.服務(wù)建立一流的服務(wù)水平,服務(wù)過程標(biāo)準(zhǔn)化,網(wǎng)絡(luò)化。
7.廣告前期開展一個大規(guī)模、高密集度、多方位、網(wǎng)絡(luò)化的廣告宣傳活動。
突出產(chǎn)品的特色,突出企業(yè)的形象并兼顧一定的醫(yī)療與環(huán)保知識。
8.促銷在網(wǎng)上進(jìn)行產(chǎn)品促銷,節(jié)假日進(jìn)行價格優(yōu)惠,用考核銷售人員銷售業(yè)績的方法,促使銷售人員大力推銷。
9.研究開發(fā)開發(fā)綠色資源,著重開發(fā)無公害、養(yǎng)護(hù)型產(chǎn)品。
10.營銷研究調(diào)查消費(fèi)者對此類產(chǎn)品的選擇過程和產(chǎn)品的改進(jìn)方案。
四、網(wǎng)絡(luò)營銷戰(zhàn)略
經(jīng)過精心策劃,公司首次注冊了二個國際頂級域名,建立了中國“與綠色同行”網(wǎng)網(wǎng)站,在網(wǎng)站中全面介紹公司的銷售產(chǎn)品業(yè)務(wù)和服務(wù)內(nèi)容,詳細(xì)介紹各種產(chǎn)品。
緊接著逐步在搜狐、雅虎等著名搜索引擎中登記,并以網(wǎng)絡(luò)廣告為主,輔以報(bào)紙、電視、廣播和印刷品廣告,擴(kuò)大在全國的影響,再結(jié)合網(wǎng)絡(luò)通信,增加全國各地綜合網(wǎng)站的友情連接。
五、網(wǎng)絡(luò)營銷的顧客服務(wù)
通過實(shí)施交互式營銷策略,提供滿意的顧客服務(wù)。
主要工具有電子郵件、電子論壇,常見問題解答等。
六、管理:
(一)網(wǎng)絡(luò)營銷戰(zhàn)略的.實(shí)施:
制定了良好的發(fā)展戰(zhàn)略,接下來就需要有可行的推進(jìn)計(jì)劃保證其實(shí)施,我們可按下列步驟操作執(zhí)行:
1.確定負(fù)責(zé)部門、人員、職能及營銷預(yù)算:
網(wǎng)絡(luò)營銷屬營銷工作,一般由營銷部門負(fù)責(zé),在營銷副總經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下工作。
一般應(yīng)設(shè)立專門部門或工作小組,成員由網(wǎng)絡(luò)營銷人員和網(wǎng)絡(luò)技術(shù)人員組成,即使是工作初期考慮精簡,也應(yīng)保證有專人負(fù)責(zé),工作初期調(diào)查、規(guī)劃、協(xié)調(diào)、組織,任務(wù)繁重,兼職很難保證工作的完成。
2.專職網(wǎng)絡(luò)營銷人員職責(zé)應(yīng)包括:
(1)綜合公司各部門意見,制定網(wǎng)站構(gòu)建計(jì)劃,并領(lǐng)導(dǎo)實(shí)施網(wǎng)站建設(shè)。
(2)網(wǎng)站日常維護(hù)、監(jiān)督及管理。
(3)網(wǎng)站推廣計(jì)劃的制定與實(shí)施。
(4)網(wǎng)上反饋信息管理。
(5)獨(dú)立開展網(wǎng)上營銷活動。
(6)對公司其他部門實(shí)施網(wǎng)上營銷支持。
(7)網(wǎng)上信息資源收集及管理,對公司網(wǎng)絡(luò)資源應(yīng)用提供指導(dǎo)。
3.在網(wǎng)絡(luò)營銷費(fèi)用方面我們將確保最大可能的節(jié)約,但我們?nèi)孕鑼赡艿耐度胗兴烙?jì),我們的營銷預(yù)算主要來自于:
(1)人員工資
(2)硬件費(fèi)用:如計(jì)算機(jī)添置
(3)軟件費(fèi)用:如空間租用、網(wǎng)頁制作、web程序開發(fā)、數(shù)據(jù)庫開發(fā)
(4)其他:如上網(wǎng)費(fèi)、網(wǎng)絡(luò)廣告費(fèi)等
(二)綜合各部門意見,構(gòu)建網(wǎng)站交互平臺
公司網(wǎng)站作為網(wǎng)絡(luò)營銷的主要載體,其自身的好壞直接影響網(wǎng)絡(luò)營銷的水平,同時網(wǎng)站也并非僅為營銷功能,還包括企業(yè)形象展示、客戶服務(wù)、公司管理及文化建設(shè)、合作企業(yè)交流等等功能,只有在廣泛集合公司各方面意見的前提下才能逐步建立起滿足要求的網(wǎng)站平臺。
構(gòu)建網(wǎng)站應(yīng)注意網(wǎng)站應(yīng)有如下功能:
(1)信息豐富:信息量太低是目前公司網(wǎng)站的通病;
(2)美觀與實(shí)用適度統(tǒng)一:以實(shí)用為主,兼顧視覺效果;
(3)功能強(qiáng)大:只有具備相應(yīng)的功能,才能滿足公司各部門要求。
(4)網(wǎng)站人性化:以客戶角度出發(fā)而非以本企業(yè)為中心
(5)交互功能:力求增加訪問者參與機(jī)會,實(shí)現(xiàn)在線交互。
(三)制定網(wǎng)站推廣方案并實(shí)施
具備了一個好的網(wǎng)站平臺,接著應(yīng)實(shí)行網(wǎng)站推廣。
網(wǎng)站推廣的過程同時也是品牌及產(chǎn)品推廣的過程。
1.制定網(wǎng)站推廣計(jì)劃應(yīng)考慮的因素有:
(1)本公司產(chǎn)品的潛在用戶范圍;
(3)我們應(yīng)該主要向誰做推廣;
(4)我們以怎樣的方式向其推廣效果更佳;
(5)是否需借助傳統(tǒng)媒體,如何借助;
(6)我們競爭對手的推廣手段如何;
(7)如何保持較低的宣傳成本。
2.我們可以借助的手段:
(1)搜索引擎登錄;
(2)網(wǎng)站間交換連接;
(3)建立郵件列表,運(yùn)用郵件推廣;
(4)通過網(wǎng)上論壇、bbs進(jìn)行宣傳;
(5)通過新聞組進(jìn)行宣傳;
(6)在公司名片等對外資料中標(biāo)明網(wǎng)址;
(7)在公司所有對外廣告中添加網(wǎng)址宣傳;
(8)借助傳統(tǒng)媒體進(jìn)行適當(dāng)宣傳。
六、網(wǎng)絡(luò)營銷效果評估及改進(jìn)
網(wǎng)站推廣之后我們的工作完成了一個階段,我們將獲得較多的網(wǎng)上反饋,借此我們應(yīng)進(jìn)行網(wǎng)絡(luò)營銷效果的初步評估,以使工作邁上一個新的臺階。
1.評估內(nèi)容包括:
(1)公司網(wǎng)站建設(shè)是否成功,有哪些不足;
(2)網(wǎng)站推廣是否有效;
(3)網(wǎng)上客戶參與度如何?分析原因;
(4)潛在客戶及現(xiàn)有客戶對我網(wǎng)上營銷的接受程度如何;
(5)公司對網(wǎng)上反饋信息的處理是否積極有效;
(6)公司各部門對網(wǎng)絡(luò)營銷的配合是否高效。
2.評估指標(biāo)主要有:
網(wǎng)站訪問人數(shù)、訪問者來源地、訪問頻率、逗留時間、反饋信件數(shù)、反饋內(nèi)容、所提意見等等。
網(wǎng)絡(luò)營銷的有效運(yùn)用,將可對公司其他部門的運(yùn)行產(chǎn)生積極影響,同時也影響到公司的整體運(yùn)營管理。
作為網(wǎng)絡(luò)信息條件經(jīng)營方式的探索,它將極大推動公司走向新經(jīng)濟(jì)的步伐。
它將發(fā)揮如下作用:
促進(jìn)公司內(nèi)部信息化建設(shè),加快企業(yè)電子商務(wù)準(zhǔn)備,完善公司管理信息系統(tǒng),提高公司管理的質(zhì)量與效率,提高員工素質(zhì),培養(yǎng)電子商務(wù)人才。
這些變化將影響公司現(xiàn)有的生產(chǎn)組織形式、銷售方式、開發(fā)方式、管理方式等等,推動公司進(jìn)行經(jīng)營方式的戰(zhàn)略性轉(zhuǎn)型。
第一部分 摘要
(整個計(jì)劃的概括) (文字在2-3頁以內(nèi))
一. 公司簡單描述
二. 公司的宗旨和目標(biāo)(市場目標(biāo)和財(cái)務(wù)目標(biāo))
三. 公司目前股權(quán)結(jié)構(gòu)
四. 已投入的資金及用途
五. 公司目前主要產(chǎn)品或服務(wù)介紹
六. 市場概況和營銷策略
七. 主要業(yè)務(wù)部門及業(yè)績簡介
八. 核心經(jīng)營團(tuán)隊(duì)
九. 公司優(yōu)勢說明
十. 目前公司為實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的增資需求:原因、數(shù)量、方式、用途、償還
十一. 融資方案(資金籌措及投資方式及退出方案)
十二. 財(cái)務(wù)分析
1. 財(cái)務(wù)歷史數(shù)據(jù)(前3-5年銷售匯總、利潤、成長)
2. 財(cái)務(wù)預(yù)計(jì)(后3-5年)
3. 資產(chǎn)負(fù)債情況
第二部分 綜述
第一章 公司介紹
一. 公司的宗旨(公司使命的表述)
二. 公司簡介資料
三. 各部門職能和經(jīng)營目標(biāo)
四. 公司管理
1. 董事會
2. 經(jīng)營團(tuán)隊(duì)
3. 外部支持(外聘人士/會計(jì)師事務(wù)所/律師事務(wù)所/顧問公司/技術(shù)支持/行業(yè)協(xié)會等)
第二章 技術(shù)與產(chǎn)品
一. 技術(shù)描述及技術(shù)持有
二. 產(chǎn)品狀況
1. 主要產(chǎn)品目錄(分類、名稱、規(guī)格、型號、價格等)
2. 產(chǎn)品特性
3. 正在開發(fā)/待開發(fā)產(chǎn)品簡介
4. 研發(fā)計(jì)劃及時間表
5. 知識產(chǎn)權(quán)策略
6. 無形資產(chǎn)(商標(biāo)/知識產(chǎn)權(quán)/專利等)
三. 產(chǎn)品生產(chǎn)
1. 資源及原材料供應(yīng)
2. 現(xiàn)有生產(chǎn)條件和生產(chǎn)能力
3. 擴(kuò)建設(shè)施、要求及成本,擴(kuò)建后生產(chǎn)能力
4. 原有主要設(shè)備及需添置設(shè)備
5. 產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)、質(zhì)檢和生產(chǎn)成本控制
6. 包裝與儲運(yùn)
第三章 市場分析
一. 市場規(guī)模、市場結(jié)構(gòu)與劃分
二. 目標(biāo)市場的設(shè)定
三. 產(chǎn)品消費(fèi)群體、消費(fèi)方式、消費(fèi)習(xí)慣及影響市場的主要因素分析
五. 市場趨勢預(yù)測和市場機(jī)會
六. 行業(yè)政策
第四章 競爭分析
一. 有無行業(yè)壟斷
二. 從市場細(xì)分看競爭者市場份額
三. 主要競爭對手情況:公司實(shí)力、產(chǎn)品情況(種類、價位、特點(diǎn)、包裝、營銷、市場占 率等)
四. 潛在競爭對手情況和市場變化分析
五. 公司產(chǎn)品競爭優(yōu)勢
第五章 市場營銷
一. 概述營銷計(jì)劃(區(qū)域、方式、渠道、預(yù)估目標(biāo)、份額)
二. 銷售政策的制定(以往/現(xiàn)行/計(jì)劃)
三. 銷售渠道、方式、行銷環(huán)節(jié)和售后服務(wù)
四. 主要業(yè)務(wù)關(guān)系狀況(代理商/經(jīng)銷商/直銷商/零售商/加盟者等),各級資格認(rèn)定標(biāo)準(zhǔn) 政策(銷售量/回款期限/付款方式/應(yīng)收帳款/貨運(yùn)方式/折扣政策等)
五. 銷售隊(duì)伍情況及銷售福利分配政策
六. 促銷和市場滲透(方式及安排、預(yù)算)
1. 主要促銷方式
2. 廣告/公關(guān)策略、媒體評估
七. 產(chǎn)品價格方案
1. 定價依據(jù)和價格結(jié)構(gòu)
2. 影響價格變化的因素和對策
八. 銷售資料統(tǒng)計(jì)和銷售紀(jì)錄方式,銷售周期的計(jì)算。
第六章 投資說明
一. 資金需求說明(用量/期限)
二. 資金使用計(jì)劃及進(jìn)度
三. 投資形式(貸款/利率/利率支付條件/轉(zhuǎn)股-普通股、優(yōu)先股、任股權(quán)/對應(yīng)價格等)
四. 資本結(jié)構(gòu)
五. 回報(bào)/償還計(jì)劃
六. 資本原負(fù)債結(jié)構(gòu)說明(每筆債務(wù)的時間/條件/抵押/利息等)
七. 投資抵押(是否有抵押/抵押品價值及定價依據(jù)/定價憑證)
八. 投資擔(dān)保(是否有抵押/擔(dān)保者財(cái)務(wù)報(bào)告)
九. 吸納投資后股權(quán)結(jié)構(gòu)
十. 股權(quán)成本
十一. 投資者介入公司管理之程度說明
十二. 報(bào)告(定期向投資者提供的報(bào)告和資金支出預(yù)算)
十三. 雜費(fèi)支付(是否支付中介人手續(xù)費(fèi))
第七章 投資報(bào)酬與退出
一. 股票上市
二. 股權(quán)轉(zhuǎn)讓
三. 股權(quán)回購
四. 股利
第八章 風(fēng)險(xiǎn)分析
一. 資源(原材料/供應(yīng)商)風(fēng)險(xiǎn)
二. 市場不確定性風(fēng)險(xiǎn)
三. 研發(fā)風(fēng)險(xiǎn)
四. 生產(chǎn)不確定性風(fēng)險(xiǎn)
五. 成本控制風(fēng)險(xiǎn)
六. 競爭風(fēng)險(xiǎn)
七. 政策風(fēng)險(xiǎn)
八. 財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)(應(yīng)收帳款/壞帳)
九. 管理風(fēng)險(xiǎn)(含人事/人員流動/關(guān)鍵雇員依賴)
十. 破產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)
第九章 管理
一. 公司組織結(jié)構(gòu)
二. 管理制度及勞動合同
三. 人事計(jì)劃(配備/招聘/培訓(xùn)/考核)
四. 薪資、福利方案
五. 股權(quán)分配和認(rèn)股計(jì)劃
第十章 經(jīng)營預(yù)測
第十一章 財(cái)務(wù)分析
一. 財(cái)務(wù)分析說明
二. 財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)預(yù)測
1. 銷售收入明細(xì)表
2. 成本費(fèi)用明細(xì)表
3. 薪金水平明細(xì)表
4. 固定資產(chǎn)明細(xì)表
5. 資產(chǎn)負(fù)債表
6. 利潤及利潤分配明細(xì)表
7. 現(xiàn)金流量表
8. 財(cái)務(wù)指標(biāo)分析
1) 反映財(cái)務(wù)盈利能力的指標(biāo)
a. 財(cái)務(wù)內(nèi)部收益率(firr)
b. 投資回收期(pt)
c. 財(cái)務(wù)凈現(xiàn)值(fnpv)
d. 投資利潤率
e. 投資利稅率
f. 資本金利潤率
g. 不確定性分析:盈虧平衡分析、敏感性分析、概率分析
2) 反映項(xiàng)目清償能力的指標(biāo)
a. 資產(chǎn)負(fù)債率
b. 流動比率
c. 速動比率
d. 固定資產(chǎn)投資借款償還期
第三部分 附錄
一. 附件
1. 營業(yè)執(zhí)照影本
2. 董事會名單及簡歷
3. 主要經(jīng)營團(tuán)隊(duì)名單及簡歷
4. 專業(yè)術(shù)語說明
5. 專利證書/生產(chǎn)許可證/鑒定證書等
6. 注冊商標(biāo)
7. 企業(yè)形象設(shè)計(jì)/宣傳資料(標(biāo)識設(shè)計(jì)、說明書、出版物、包裝說明等)
8. 簡報(bào)及報(bào)道
9. 場地租用證明
10. 工藝流程圖
11. 產(chǎn)品市場成長預(yù)測圖
贊助策劃書格式及要求篇八
主要活動:xx年七月“紅安科學(xué)發(fā)展模式調(diào)研——以開發(fā)紅色資源為例”
主辦單位:華僑大學(xué)材料學(xué)院高分子一班。
承辦單位:華僑大學(xué)材料學(xué)院高分子一班班委會。
1.前言2.市場分析3.活動介紹,工作計(jì)劃4.宣傳計(jì)劃5.商家補(bǔ)償計(jì)劃6.備注。
一、前言:
作為青春的代言人,大學(xué)生總洋溢著年輕的活力,充滿著狂熱的激情,對新奇刺激的活動必會踴躍參與,全程投入。這次活動參加的主要對象只是我們班級的同學(xué),所以并不能帶來很大影響。但是在以后的各種班級學(xué)院比賽中,如果貴學(xué)校能夠?yàn)槲覀兲峁l幅,我相信會在華園里造成一定的影響。畢竟這也是一種投資,那么它就會有風(fēng)險(xiǎn)。不過我相信貴學(xué)校能夠從我們這里得到你們所期望的利益。
二、市場分析。
1、華僑大學(xué)是福建省三所本一高校之一,而華僑大學(xué)材材料學(xué)院在華僑大學(xué)較高影響力,一直以來受到校領(lǐng)導(dǎo)的高度重視。如果贊助我們這樣一個有意義的活動更有益于提升在贊助商廣大同學(xué)中的公信力。其次,同電視、報(bào)刊傳媒相比,在學(xué)校宣傳有較高的性價比,可用最少的資金做到較好的宣傳。
2、華僑大學(xué)擁有良好的學(xué)習(xí)氛圍,很多同學(xué)報(bào)名參加了新東方的四六級輔導(dǎo)班,但由于路程較遠(yuǎn),更多的同學(xué)選擇了放棄。貴學(xué)校所在的位置交通便利,同學(xué)只需乘坐brt轉(zhuǎn)l22路在財(cái)經(jīng)學(xué)院站下車即可到達(dá),擁有很好的地理優(yōu)勢。
3、貴公司在高校搞宣傳或促銷活動,一般是無法實(shí)現(xiàn)的,而通過和我們合作,以贊助商的身份出現(xiàn)在贊助條幅上,就可以方便快捷地獲得校方的批準(zhǔn),并且會得到我們班委會各成員的大力協(xié)作配合。
4、從以往的校內(nèi)活動中,我們積累了不少宣傳經(jīng)驗(yàn),在學(xué)校具有強(qiáng)大宣傳網(wǎng),并且有足夠的人力資源為貴公司完成宣傳活動。
5、華僑大學(xué)廈門校區(qū)在校師生超過8000人,是一個龐大的群體。并且學(xué)校仍在不斷發(fā)展,我們相信貴學(xué)校能夠得到滿意的結(jié)果。
三、活動介紹。
背景:由于甲型流感最近突然爆發(fā),很多同學(xué)選擇在國慶期間留在學(xué)校。為了豐富大家的生活,調(diào)節(jié)大家的生活壓力,我們決定在中秋節(jié)前后搞這樣一個娛樂性的活動。
時間:中秋節(jié)前后,具體時間待定。
地點(diǎn):學(xué)校多媒體教室、
活動內(nèi)容:各種才藝表演以及有趣的小游戲,具體的節(jié)目單還未確定。
四、宣傳計(jì)劃在今后的各種競技比賽中,我們將會打出貴學(xué)校為我們贊助的條幅。
五、商家補(bǔ)償計(jì)劃。
我們可以為貴學(xué)校派發(fā)傳單。
六、經(jīng)費(fèi)預(yù)算。
500元和一個條幅。
七、備注。
我們希望與貴學(xué)校建立一個平等的合作關(guān)系,并且長期保持這種關(guān)系,達(dá)到雙贏的效果,我相信我們的努力可以為貴學(xué)校提交一份滿意的答卷。
將本文的word文檔下載到電腦,方便收藏和打印。
贊助策劃書格式及要求篇九
盡可能具體的寫出策劃名稱,如“×年×月×日信息系×活動策劃書”,置于頁面。
這部分內(nèi)容應(yīng)根據(jù)策劃書的特點(diǎn)在以下項(xiàng)目中選取內(nèi)容重點(diǎn)闡述具體項(xiàng)目有:基本情況簡介、主要執(zhí)行對象、近期狀況、組織部門、活動開展原因、社會影響、以及相關(guān)目的動機(jī)。
活動的目的、意義應(yīng)用簡潔明了的語言將目的要點(diǎn)表述清楚;在陳述目的.要點(diǎn)時,該活動的核心構(gòu)成或策劃的到之處及由此產(chǎn)生的意義都應(yīng)該明確寫出。
根據(jù)活動的具體內(nèi)容影響及意義擬定能夠全面概括活動的名稱。
此部分需明示要實(shí)現(xiàn)的目標(biāo)及重點(diǎn)(目標(biāo)選擇需要滿足重要性、可行性、時效性)。
作為策劃的主題部分,表述方面要力求詳盡,不僅僅局限于用文字表述,也可適當(dāng)加入統(tǒng)計(jì)圖表、數(shù)據(jù)等,便于統(tǒng)籌?;顒娱_展應(yīng)包括活動流巢排、獎項(xiàng)設(shè)置、時間設(shè)定等。涉及到獎項(xiàng)評定標(biāo)準(zhǔn)、活動規(guī)則的內(nèi)容可選擇以附錄的形式出現(xiàn)。
(一)活動準(zhǔn)備階段(包括海報(bào)宣傳、前期報(bào)名、贊助經(jīng)費(fèi)等);
(二)活動舉辦階段(包括人員的組織配置、場地安排情況等);注:須注明開展活動的階段負(fù)責(zé)人、指導(dǎo)單位、參加人數(shù)等信息。
(三)活動后續(xù)階段(包括結(jié)果公示、活動開展情況總結(jié)等);注:如有涉及校園衛(wèi)生、環(huán)境等情況,應(yīng)及時清理。
活動的各項(xiàng)費(fèi)用在根據(jù)實(shí)際情況進(jìn)行具體、周密的計(jì)算后,用清晰明了的形式列出。
內(nèi)外環(huán)境的變化,不可避免的會給方案的執(zhí)行帶來一些不確定性因素,因此,當(dāng)環(huán)境變化時是否有應(yīng)變措施,損失的概率是多少,造成的損失多等也應(yīng)在策劃中加以說明。
贊助策劃書格式及要求篇十
下面的內(nèi)容是小編搜集整理好的策劃書格式及要求,歡迎閱讀。更多資訊盡在策劃書欄目!
一、策劃書封面:
1.左上方:字體為三號宋體。
第一行為社團(tuán)(協(xié)會)全稱;第二行為活動名稱。
2.中間:字體為宋體初號。
表明本文字材料的類型,如:策劃書、總結(jié)、學(xué)期計(jì)劃、學(xué)期總結(jié)等。
3.右下角:字體為宋體小三號。
主辦單位如果只有一個,應(yīng)注意寫明全稱,一般校級社團(tuán)活動主辦單位掛內(nèi)蒙古科技大學(xué)學(xué)生社團(tuán)聯(lián)合會。
如果不止一個主辦單位,應(yīng)按照內(nèi)蒙古科技大學(xué)有關(guān)要求從上到下排列。
一般原則為:黨組織放在團(tuán)組織上方,學(xué)生組織放在團(tuán)組織之后;級別較大的單位放在上面。
承辦單位、協(xié)辦單位(體現(xiàn)有冠名權(quán)的企業(yè)或個別贊助較多的企業(yè)名稱)書寫原則仿照主辦單位。
二、正文要求:
(標(biāo)題)關(guān)于舉辦***活動的策劃書(方案)
【關(guān)于標(biāo)題的說明:字體為宋體四號,居中,加粗。
一般以“關(guān)于舉辦***活動的策劃書(方案)”為題】 (空一行)
一、活動背景
【100字以內(nèi),內(nèi)容為宋體四號字不加粗?!?BR> 二、活動目的
【50字以內(nèi),以下字體要求均為宋體四號,不加粗,以下不予聲明。】
三、活動意義 【80字以內(nèi)】
四、活動主題(口號): 【20字以內(nèi)?!?BR> 五、活動時間 **年**月**日
【如有多場,應(yīng)表明每一場的時間】
六、活動地點(diǎn)
【注明每一場活動的地點(diǎn)】
七、活動宣傳
【各方面宣傳要到位、細(xì)致,100字左右】
八、活動流程
【如果為晚會類或演出類則應(yīng)寫出詳細(xì)流程】
九、活動預(yù)算
【預(yù)算要求清晰、詳細(xì)、準(zhǔn)確、合理,必須列表體現(xiàn)】
十、應(yīng)急預(yù)案
【100字以內(nèi),必須包含對于各種可能出現(xiàn)的突發(fā)情況的應(yīng)急處理預(yù)案】
十一、可行性分析
【200字左右,對該策劃各方面進(jìn)行細(xì)致分析,突出該活動的意義及主打】
一、策劃書名稱
盡可能具體的寫出策劃名稱,如“×年×月×日信息系×活動策劃書”,置于頁面中央。
二、活動背景:
這部分內(nèi)容應(yīng)根據(jù)策劃書的特點(diǎn)在以下項(xiàng)目中選取內(nèi)容重點(diǎn)闡述,具體項(xiàng)目有:基本情況簡介、主要執(zhí)行對象、近期狀況、組織部門、活動開展原因、社會影響、以及相關(guān)目的動機(jī)。
其次應(yīng)說明問題的環(huán)境特征,主要考慮環(huán)境的內(nèi)在優(yōu)勢、弱點(diǎn)、機(jī)會及威脅等因素,對其作好全面的分析(swot分析),將內(nèi)容重點(diǎn)放 在環(huán)境分析的各項(xiàng)因素上,對過去現(xiàn)在的情況進(jìn)行詳細(xì)的描述,并通過對情況的預(yù)測制定計(jì)劃。
如環(huán)境不明,則應(yīng)該通過調(diào)查研究等方式進(jìn)行分析加以補(bǔ)充。
三、活動目的及意義:
活動的目的、意義應(yīng)用簡潔明了的語言將目的要點(diǎn)表述清楚;在陳述目的要點(diǎn)時,該活動的核心構(gòu)成或策劃的獨(dú)到之處及由此產(chǎn)生的意義都應(yīng)該明確寫出。
四、活動名稱:
根據(jù)活動的具體內(nèi)容影響及意義擬定能夠全面概括活動的名稱。
五、活動目標(biāo):
此部分需明示要實(shí)現(xiàn)的目標(biāo)及重點(diǎn)(目標(biāo)選擇需要滿足重要性、可行性、時效性)。
六、活動開展:
作為策劃的正文部分,表現(xiàn)方式要簡潔明了,使人容易理解。
在此部分中,不僅僅局限于用文字表述,也可適當(dāng)加入統(tǒng)計(jì)圖表等;對策劃的各工作項(xiàng)目,應(yīng)按照 時間的先后順序排列,繪制實(shí)施時間表有助于方案核查。
另外,人員的組織配置、活動對象、相應(yīng)權(quán)責(zé)及時間地點(diǎn)也應(yīng)在這部分加以說明,執(zhí)行的應(yīng)變程序也應(yīng)該在這部分加以考慮。
七、經(jīng)費(fèi)預(yù)算:
活動的各項(xiàng)費(fèi)用在根據(jù)實(shí)際情況進(jìn)行具體、周密的計(jì)算后,用清晰明了的形式列出。
八、活動中應(yīng)注意的問題及細(xì)節(jié):
內(nèi)外環(huán)境的變化,不可避免的會給方案的執(zhí)行帶來一些不確定性因素,因此,當(dāng)環(huán)境變化時是否有應(yīng)變措施,損失的概率是多少,造成的損失多大等也應(yīng)在策劃中加以說明。
九、活動負(fù)責(zé)人及主要參與者:
注明組織者、參與者姓名、單位(如果是小組策劃應(yīng)注明小組名稱、負(fù)責(zé)人)。
信息系活動策劃書基本模式
為指導(dǎo)同學(xué)們寫出專業(yè)化、規(guī)范化的策劃書,有效開展各項(xiàng)活動,現(xiàn)提供基本策劃書模式如下:
1、策劃書須制作一張封面,裝訂時從紙張長邊裝訂; 2、系級以上的策劃須按如上格式交電子版和打印版各一份。
贊助策劃書格式及要求篇十一
本站發(fā)布活動策劃書格式要求,更多活動策劃書格式要求相關(guān)信息請?jiān)L問本站策劃頻道。
一、策劃書名稱
盡可能具體的寫出策劃名稱,如“×年×月×日信息系×活動策劃書”,置于頁面中央。
二、活動背景:
這部分內(nèi)容應(yīng)根據(jù)策劃書的特點(diǎn)在以下項(xiàng)目中選取內(nèi)容重點(diǎn)闡述,具體項(xiàng)目有:基本情況簡介、主要執(zhí)行對象、近期狀況、組織部門、活動開展原因、社會影響、以及相關(guān)目的動機(jī)。其次應(yīng)說明問題的環(huán)境特征,主要考慮環(huán)境的內(nèi)在優(yōu)勢、弱點(diǎn)、機(jī)會及威脅等因素,對其作好全面的分析(swot分析),將內(nèi)容重點(diǎn)放在環(huán)境分析的各項(xiàng)因素上,對過去現(xiàn)在的情況進(jìn)行詳細(xì)的描述,并通過對情況的預(yù)測制定計(jì)劃。如環(huán)境不明,則應(yīng)該通過調(diào)查研究等方式進(jìn)行分析加以補(bǔ)充。
三、活動目的及意義:
活動的目的、意義應(yīng)用簡潔明了的語言將目的要點(diǎn)表述清楚;在陳述目的要點(diǎn)時,該活動的核心構(gòu)成或策劃的獨(dú)到之處及由此產(chǎn)生的意義都應(yīng)該明確寫出。
四、活動名稱:
根據(jù)活動的具體內(nèi)容影響及意義擬定能夠全面概括活動的名稱。
五、活動目標(biāo):
此部分需明示要實(shí)現(xiàn)的目標(biāo)及重點(diǎn)(目標(biāo)選擇需要滿足重要性、可行性、時效性)。
六、活動開展:
作為策劃的正文部分,表現(xiàn)方式要簡潔明了,使人容易理解。在此部分中,不僅僅局限于用文字表述,也可適當(dāng)加入統(tǒng)計(jì)圖表等;對策劃的各工作項(xiàng)目,應(yīng)按照時間的先后順序排列,繪制實(shí)施時間表有助于方案核查。另外,人員的組織配置、活動對象、相應(yīng)權(quán)責(zé)及時間地點(diǎn)也應(yīng)在這部分加以說明,執(zhí)行的應(yīng)變程序也應(yīng)該在這部分加以考慮。
七、經(jīng)費(fèi)預(yù)算:
活動的各項(xiàng)費(fèi)用在根據(jù)實(shí)際情況進(jìn)行具體、周密的計(jì)算后,用清晰明了的形式列出。
八、活動中應(yīng)注意的問題及細(xì)節(jié):
內(nèi)外環(huán)境的變化,不可避免的會給方案的執(zhí)行帶來一些不確定性因素,因此,當(dāng)環(huán)境變化時是否有應(yīng)變措施,損失的概率是多少,造成的損失多大等也應(yīng)在策劃中加以說明。
九、活動負(fù)責(zé)人及主要參與者:
為指導(dǎo)同學(xué)們寫出專業(yè)化、規(guī)范化的策劃書,有效開展各項(xiàng)活動,現(xiàn)提供基本策劃書模式如下:
1、策劃書須制作一張封面,裝訂時從紙張長邊裝訂;2、系級以上的策劃須按如上格式交電子版和打印版各一份。
贊助策劃書格式及要求篇十二
近年來,許多體育賽事在校園的開展得到的大力的推廣與支持,大部分的師生都對這些比賽都懷有巨大的興趣,為了豐富同學(xué)們的校園文化生活,讓同學(xué)們的大學(xué)生活更加豐富多彩,我校乒乓球協(xié)會預(yù)備舉辦一年一度的激旋杯乒乓球比賽,為有乒乓球愛好的和特長的同學(xué)帶給展現(xiàn)自我的空間,展現(xiàn)濱江學(xué)子的運(yùn)動風(fēng)貌。
二、可行性分析。
1、對于商家而言,體育賽事來是一個十分好的傳播媒介,大致奧運(yùn),小到校園運(yùn)動會,商家都會選取贊助這些比賽來為自我的產(chǎn)品或是企業(yè)形象進(jìn)行推廣以及宣傳。
3、“激旋杯”乒乓球賽一向以來都受到學(xué)院領(lǐng)導(dǎo)以及學(xué)院其他相關(guān)部分的鼎力支持,規(guī)模大,參與者多。能吸引許多師生前來觀看,很深師生的歡迎。因此也就一連舉辦了七屆,長盛不衰。
三、宣傳方式。
1、獨(dú)家冠名:可在宣傳單上注明商家名臣,比賽中可將贊助商橫幅掛于比賽現(xiàn)場。
2、海報(bào)與橫幅。
3、派發(fā)傳單:能夠在億寢室為單位宣傳,也能夠以班級為單位進(jìn)行宣傳。
4、工作人員及,運(yùn)動員可穿上由商家冠名的服飾作為宣傳。
5、比賽獎品可由企業(yè)贊助。
四、比賽規(guī)則。
1.初賽前三輪采用11分3局兩勝淘汰制,半決賽采用5局3勝淘汰制,決賽采用7局4勝制。
2、參賽選手提前10分鐘到比賽場地,遲到5分鐘者取消比賽資格。
4、各選手比賽球拍自備(乒乓球賽場帶給)。
五、賽后問卷調(diào)查。
在比賽后能夠以問卷形式來加深師生對企業(yè)的品牌形象,同時調(diào)查師生對本次比賽以及贊助商的滿意度。
將本文的word文檔下載到電腦,方便收藏和打印。
贊助策劃書格式及要求篇十三
策劃書怎么寫?寫策劃書有什么格式要求?下面小編就來教大家寫策劃書,趕緊來看看吧。
一、策劃書名稱
將活動或者事件的具體名稱寫在頁面的正中方位,如“×年×月××大學(xué)××活動策劃書”,當(dāng)然可以寫出正標(biāo)題后將此作為副標(biāo)題寫在下面。
二、活動背景
具體項(xiàng)目有:基本情況簡介、主要執(zhí)行對象、近期狀況、組織部門、活動開展原因、社會影響、以及相關(guān)目的動機(jī)。
三、策劃書的活動目的和意義
活動的目的、意義都應(yīng)該簡要地描述出來。
同時將目的要點(diǎn)表述清楚,在陳述目的要點(diǎn)時,該活動的核心構(gòu)成或策劃的獨(dú)到之處及由此產(chǎn)生的意義都應(yīng)該明確寫出。
活動目標(biāo)要具體化,并需要滿足重要性、可行性、時效性。
四、活動的資源情況
列出所需人力資源,物力資源,包括使用的地方,如使用活動中心都詳細(xì)列出。
可以列為已有資源和需要資源兩部分。
五、活動的開展情況
作為策劃的正文部分,表現(xiàn)方式要簡潔明了,使人容易理解,但表述方面要力求詳盡,寫出每一點(diǎn)能設(shè)想到的`東西,沒有遺漏。
在此部分中,不僅僅局限于用文字表述,也可適當(dāng)加入統(tǒng)計(jì)圖表等;對策劃的各工作項(xiàng)目,應(yīng)按照時間的先后順序排列,繪制實(shí)施時間表有助于方案核查。
人員的組織配置、活動對象、相應(yīng)權(quán)責(zé)及時間地點(diǎn)也應(yīng)在這部分加以說明,執(zhí)行的應(yīng)變程序也應(yīng)該在這部分加以考慮。
六、活動經(jīng)費(fèi)
活動的各項(xiàng)費(fèi)用要經(jīng)過具體、周密的預(yù)算后,具體明確地列出來。
七、活動當(dāng)中的細(xì)節(jié)問題
內(nèi)外環(huán)境的變化,不可避免的會給方案的執(zhí)行帶來一些不確定性因素,因此,當(dāng)環(huán)境變化時是否有應(yīng)變措施,損失的概率是多少,造成的損失多大,應(yīng)急措施等也應(yīng)在策劃中加以說明。
八、活動負(fù)責(zé)人和參與者
注明組織者、參與者姓名、嘉賓、單位(如果是小組策劃應(yīng)注明小組名稱、負(fù)責(zé)人)。
注意事項(xiàng)
注:
2、 如有附件可以附于策劃書后面,也可單獨(dú)裝訂;
3、 策劃書需從紙張的長邊裝訂;
4、 一個大策劃書,可以有若干子策劃書。
一、活動名稱:
策劃書名稱盡可能具體的寫出策劃名稱,如“×年×月××大學(xué)××活動策劃書”,置于頁面中央,當(dāng)然可以寫出正標(biāo)題后將此作為副標(biāo)題寫在下面。
二、 活動背景 :
這部分內(nèi)容應(yīng)根據(jù)策劃書的特點(diǎn)在以下項(xiàng)目中選取內(nèi)容重點(diǎn)闡述;具體項(xiàng)目有:基本情況簡介、主要執(zhí)行對象、近期狀況、組織部門、活動開展原因、社會影響、以及相關(guān)目的動機(jī)。
其次應(yīng)說明問題的環(huán)境特征,主要考慮環(huán)境的內(nèi)在優(yōu)勢、弱點(diǎn)、機(jī)會及威脅等因素,對其作好全面的分析(swot分析),將內(nèi)容重點(diǎn)放在環(huán)境分析的各項(xiàng)因素上,對過去現(xiàn)在的情況進(jìn)行詳細(xì)的描述,并通過對情況的預(yù)測制定計(jì)劃。
如環(huán)境不明,則應(yīng)該通過調(diào)查研究等方式進(jìn)行分析加以補(bǔ)充。
三、 活動目的、意義和目標(biāo):
活動的目的、意義應(yīng)用簡潔明了的語言將目的要點(diǎn)表述清楚;在陳述目的要點(diǎn)時,該活動的核心構(gòu)成或策劃的獨(dú)到之處及由此產(chǎn)生的意義(經(jīng)濟(jì)效益、社會利益、媒體效應(yīng)等)都應(yīng)該明確寫出。
活動目標(biāo)要具體化,并需要滿足重要性、可行性、時效性
四、資源需要:
列出所需人力資源,物力資源,包括使用的地方,如教室或使用活動中心都詳細(xì)列出。
可以列為已有資源和需要資源兩部分。
五、活動開展:
作為策劃的正文部分,表現(xiàn)方式要簡潔明了,使人容易理解,但表述方面要力求詳盡,寫出每一點(diǎn)能設(shè)想到的東西,沒有遺漏。
在此部分中,不僅僅局限于用文字表述,也可適當(dāng)加入統(tǒng)計(jì)圖表等;對策劃的各工作項(xiàng)目,應(yīng)按照時間的先后順序排列,繪制實(shí)施時間表有助于方案核查。
人員的組織配置、活動對象、相應(yīng)權(quán)責(zé)及時間地點(diǎn)也應(yīng)在這部分加以說明,執(zhí)行的應(yīng)變程序也應(yīng)該在這部分加以考慮。
這里可以提供一些參考方面:會場布置、接待室、嘉賓座次、贊助方式、合同協(xié)議、媒體支持、校園宣傳、廣告制作、主持、領(lǐng)導(dǎo)講話、司儀、會場服務(wù)、電子背景、燈光、音響、攝像、信息聯(lián)絡(luò)、技術(shù)支持、秩序維持、衣著、指揮中心、現(xiàn)場氣氛調(diào)節(jié)、接送車輛、活動后清理人員、合影、餐飲招待、后續(xù)聯(lián)絡(luò)等。
請根據(jù)實(shí)情自行調(diào)節(jié)。
六、經(jīng)費(fèi)預(yù)算:
活動的各項(xiàng)費(fèi)用在根據(jù)實(shí)際情況進(jìn)行具體、周密的計(jì)算后,用清晰明了的形式列出。
七、活動中應(yīng)注意的問題及細(xì)節(jié):
內(nèi)外環(huán)境的變化,不可避免的會給方案的執(zhí)行帶來一些不確定
性因素,因此,當(dāng)環(huán)境變化時是否有應(yīng)變措施,損失的概率是多少,造成的損失多大,應(yīng)急措施等也應(yīng)在策劃中加以說明。
八、活動負(fù)責(zé)人及主要參與者:
注明組織者、參與者姓名、嘉賓、單位(如果是小組策劃應(yīng)注明小組名稱、負(fù)責(zé)人)。
注意:
3、 如有附件可以附于策劃書后面,也可單獨(dú)裝訂;
4、 策劃書需從紙張的長邊裝訂;
5、 一個大策劃書,可以有若干子策劃書。
附:進(jìn)行一次大學(xué)活動的基本步驟:
一、活動若辦,策劃先行。
策劃是辦活動的脈絡(luò),一份好的策劃是成功的前提。
二、獲得支持。
獲得領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)可與支持,是一件非常有必要的事情;獲得大型媒體的支持,你的活動就會變得特別好辦,而且多半會成功。
三、組織任務(wù)小組,分配人員職責(zé)。
權(quán)責(zé)相應(yīng),每個人都要非常明白自己的責(zé)任。
注意,分配任務(wù)要以人為單位,而不能說某件事“你們幾個做”,這樣這件事情基本做不好。
有幾個方向:指揮中心,外聯(lián)贊助組,現(xiàn)場工作組,宣傳媒體組,現(xiàn)場秩序、禮儀接待組、應(yīng)急人員。
打印出權(quán)責(zé)清單,讓每個人看得明明白白。
并且,每天碰頭一次,及時匯報(bào)進(jìn)展,以便處理各種信息;
四、贊助或其他經(jīng)費(fèi)來源:尋找贊助商,與他們進(jìn)行艱苦地談判,最后取得雙方能認(rèn)可的協(xié)議,這是活動需要。
有了經(jīng)費(fèi),一切好辦;注意:廣告不能太過分,談判一定掌握尺度,否則商業(yè)味道可能讓晚會failing!
五、組合資源。
有很多的道具、物品需要你盡快找到。
就像個rpg游戲,你要懂得怎樣獲得資源,組合資源。
六、進(jìn)行宣傳。
調(diào)足參與者的胃口,是廣告、海報(bào)或其他媒體的職責(zé)。
七、現(xiàn)場必須有一個指揮中心,負(fù)責(zé)及時調(diào)度;
八、進(jìn)行過程中,要有至少一種讓所有工作人員溝通的方式。
比如手機(jī)短信,紙條或手勢。
九、特別提醒,那些領(lǐng)掌的,托兒,制造氣氛的人員要特別安排好。
想辦好活動這是必須。
十、認(rèn)真把參與活動的高層人物送走,不要失去任何禮節(jié),記得向那些辛勤勞動卻默默無聞的人員致敬!你的榮耀,他們才是真正的締造者。
當(dāng)然,也欣賞自己的成功吧。
贊助策劃書格式及要求篇十四
2、目錄:
從正文開始直至全文結(jié)束,依據(jù)正文中頁碼順序按章節(jié)排列至三級標(biāo)題,一級標(biāo)題宋體小四號字加深,二級、三級標(biāo)題宋體小四號。
3、正文:
是策劃書的核心,占主要篇幅。要求內(nèi)容圍繞主題,文字通順流暢、表述恰當(dāng),策劃書具有可行性、可操作性。
字?jǐn)?shù):字?jǐn)?shù)不少于3000字;宋體小四號字。
標(biāo)題:采用三級標(biāo)題形式。
一級標(biāo)題:黑體三號字,一、二、…;。
二級標(biāo)題:黑體四號字,(一)xx(二)xx…;。
三級標(biāo)題:黑體小四號字,……。
例:一、xxxx。
(一)xxxx。
1.xxxx。
打印均為a4復(fù)印紙,頁邊距上、左為2.5厘米,下、右為2厘米,左側(cè)裝訂。統(tǒng)一采用1.5倍行間距編排。
贊助策劃書格式及要求篇十五
1 、書寫結(jié)構(gòu)
主題:(大標(biāo)題)
前言:(概述)
開展活動意義:(為什么開展活動)
活動內(nèi)容:(詳情講述該項(xiàng)活動的步驟及活動項(xiàng)目)
活動執(zhí)行時間:(包括時間段)
活動范圍:(觀看所針對的對象、區(qū)域)
人員配置:(按職就分,所有的工作任務(wù)細(xì)分至每位工作人員身上)
前期準(zhǔn)備:(做好對活動前期的調(diào)查、宣傳推廣、活動設(shè)備的安排等)
工作內(nèi)容:(提出工作要求,細(xì)分工作任務(wù)以及提出所完成要求)
活動目的:(做出所想達(dá)到的效果)
效果評估(效益分析):(預(yù)想活動后所得到的反應(yīng)及達(dá)到的效果)
物料清單:(對所有用到的宣傳材料、物品等做好登記)
2、書寫格式
(1)活動標(biāo)題
(2)活動時間
(3)活動的目的及意義
(4)活動參加人員,具體負(fù)責(zé)組織人員
(5)活動內(nèi)容概述
(6)活動過程
(7)活動對象意見(如社區(qū)意見等)
(8)結(jié)果與討論
(9)結(jié)論與建議
3 、書寫建議
一、活動方案名稱
盡可能具體的寫出方案名稱,如“年月大學(xué)活動方案”,置于頁面中央,當(dāng)然可以寫出正標(biāo)題后將此作為副標(biāo)題寫在下面。
二、 活動背景 :
這部分內(nèi)容應(yīng)根據(jù)策劃書的特點(diǎn)在以下項(xiàng)目中選取內(nèi)容重點(diǎn)闡述;具體項(xiàng)目有:基本情況簡介、主要執(zhí)行對象、近期狀況、組織部門、活動開展原因、社會影響、以及相關(guān)目的動機(jī)。其次應(yīng)說明問題的環(huán)境特征,主要考慮環(huán)境的內(nèi)在優(yōu)勢、弱點(diǎn)、機(jī)會及威脅等因素,對其作好全面的分析(swot分析),將內(nèi)容重點(diǎn)放在環(huán)境分析的各項(xiàng)因素上,對過去現(xiàn)在的情況進(jìn)行詳細(xì)的描述,并通過對情況的預(yù)測制定計(jì)劃。如環(huán)境不明,則應(yīng)該通過調(diào)查研究等方式進(jìn)行分析加以補(bǔ)充。
三、 活動目的、意義和目標(biāo):
四、資源需要:
列出所需人力資源,物力資源,包括使用的地方,如教室或使用活動中心都詳細(xì)列出。可以列為已有資源和需要資源兩部分。
五、活動開展:
作為策劃的正文部分,表現(xiàn)方式要簡潔明了,使人容易理解,但表述方面要力求詳盡,寫出每一點(diǎn)能設(shè)想到的東西,沒有遺漏。在此部分中,不僅僅局限于用文字表述,也可適當(dāng)加入統(tǒng)計(jì)圖表等;對策劃的`各工作項(xiàng)目,應(yīng)按照時間的先后順序排列,繪制實(shí)施時間表有助于方案核查。人員的組織配置、活動對象、相應(yīng)權(quán)責(zé)及時間地點(diǎn)也應(yīng)在這部分加以說明,執(zhí)行的應(yīng)變程序也應(yīng)該在這部分加以考慮。
這里可以提供一些參考方面:會場布置、接待室、嘉賓座次、贊助方式、合同協(xié)議、媒體支持、校園宣傳、廣告制作、主持、領(lǐng)導(dǎo)講話、司儀、會場服務(wù)、電子背景、燈光、音響、攝像、信息聯(lián)絡(luò)、技術(shù)支持、秩序維持、衣著、指揮中心、現(xiàn)場氣氛調(diào)節(jié)、接送車輛、活動后清理人員、合影、餐飲招待、后續(xù)聯(lián)絡(luò)等。請根據(jù)實(shí)情自行調(diào)節(jié)。
六、經(jīng)費(fèi)預(yù)算:
活動的各項(xiàng)費(fèi)用在根據(jù)實(shí)際情況進(jìn)行具體、周密的計(jì)算后,用清晰明了的形式列出。
七、活動中應(yīng)注意的問題及細(xì)節(jié):
內(nèi)外環(huán)境的變化,不可避免的會給方案的執(zhí)行帶來一些不確定
性因素,因此,當(dāng)環(huán)境變化時是否有應(yīng)變措施,損失的概率是多少,造成的損失多大,應(yīng)急措施等也應(yīng)在策劃中加以說明。
八、活動負(fù)責(zé)人及主要參與者:
注明組織者、參與者姓名、嘉賓、單位(如果是小組策劃應(yīng)注明小組名稱、負(fù)責(zé)人)。
注意:
3、 如有附件可以附于策劃書后面,也可單獨(dú)裝訂;
4、 策劃書需從紙張的長邊裝訂;
5、 一個大策劃書,可以有若干子策劃書。
閱讀推薦:策劃書格式策劃書怎么寫策劃書模板
贊助策劃書格式及要求篇十六
策劃編輯通常要有深厚的專業(yè)知識造詣,較寬的知識面,知曉國際慣例與法規(guī),最好有新聞出版、傳媒等專業(yè)大學(xué)本科以上學(xué)歷。
優(yōu)秀作者思想敏銳,有較強(qiáng)的創(chuàng)新能力、語言表達(dá)能力和交際能力。
具有兩年以上的編輯工作經(jīng)驗(yàn),對行業(yè)狀況以及不同層次讀者對圖書的需求有較準(zhǔn)確的把握;擁有豐富的出版信息資源。
具有深厚的文化素養(yǎng)、廣泛的閱讀興趣,獨(dú)到的感受力和美學(xué)眼光,悟性高,富有社會責(zé)任感和進(jìn)取心,具備風(fēng)險(xiǎn)意識和競爭意識,社會接觸面廣。
盡可能具體的寫出策劃名稱,如“×年×月××大學(xué)××活動策劃書”,置于頁面中央,當(dāng)然可以寫出正標(biāo)題后將此作為副標(biāo)題寫在下面。
這部分內(nèi)容應(yīng)根據(jù)策劃書的特點(diǎn)在以下項(xiàng)目中選取內(nèi)容重點(diǎn)闡述,對其作好全面的分析(swot分析),將內(nèi)容重點(diǎn)放在環(huán)境分析的各項(xiàng)因素上,對過去現(xiàn)在的情況進(jìn)行詳細(xì)的描述,并通過對情況的預(yù)測制定計(jì)劃。如環(huán)境不明,則應(yīng)該通過調(diào)查研究等方式進(jìn)行分析加以補(bǔ)充。
列出所需人力資源,物力資源,包括使用的地方,如使用活動中心都詳細(xì)列出??梢粤袨橐延匈Y源和需要資源兩部分。
作為策劃的正文部分,表現(xiàn)方式要簡潔明了,使人容易理解,但表述方面要力求詳盡,寫出每一點(diǎn)能設(shè)想到的東西,沒有遺漏。在此部分中,不僅僅局限于用文字表述,也可適當(dāng)加入統(tǒng)計(jì)圖表等;對策劃的各工作項(xiàng)目,應(yīng)按照時間的先后順序排列,繪制實(shí)施時間表有助于方案核查。人員的組織配置、活動對象、相應(yīng)權(quán)責(zé)及時間地點(diǎn)也應(yīng)在這部分加以說明,執(zhí)行的應(yīng)變程序也應(yīng)該在這部分加以考慮。
這里可以提供一些參考方面:會場布置、接待室、嘉賓座次、贊助方式、合同協(xié)議、媒體支持、校園宣傳、廣告制作、主持、領(lǐng)導(dǎo)講話、司儀、會場服務(wù)、電子背景、燈光、音響、攝像、信息聯(lián)絡(luò)、技術(shù)支持、秩序維持、衣著、指揮中心、現(xiàn)場氣氛調(diào)節(jié)、接送車輛、活動后清理人員、合影、餐飲招待、后續(xù)聯(lián)絡(luò)等。請根據(jù)實(shí)情自行調(diào)節(jié)。
活動的各項(xiàng)費(fèi)用在根據(jù)實(shí)際情況進(jìn)行具體、周密的計(jì)算后,用清晰明了的形式列出。
內(nèi)外環(huán)境的變化,不可避免的會給方案的執(zhí)行帶來一些不確定性因素,因此,當(dāng)環(huán)境變化時是否有應(yīng)變措施,損失的概率是多少,造成的損失多大,應(yīng)急措施等也應(yīng)在策劃中加以說明。
注明組織者、參與者姓名、嘉賓、單位(如果是小組策劃應(yīng)注明小組名稱、負(fù)責(zé)人)。
3、如有附件可以附于策劃書后面,也可單獨(dú)裝訂;
4、策劃書需從紙張的長邊裝訂;
5、一個大策劃書,可以有若干子策劃書。
贊助策劃書格式及要求篇十七
協(xié)辦單位:部門。
贊助單位:
1、前言。
2、可行性分析。
3、經(jīng)濟(jì)效益分析。
4、贊助活動意義。
5、活動介紹。
6、宣傳計(jì)劃。
7、商家補(bǔ)償計(jì)劃。
8、經(jīng)費(fèi)預(yù)算。
9、補(bǔ)充贊助方案。
陽光源于青春,當(dāng)代大學(xué)生總洋溢著年輕的活力、充滿著狂熱的激情、且具有著獨(dú)特的個性,對大型的校型活動總是會不由自主的踴躍參與,并且于活動中完美的表現(xiàn)自己,可以說是全程投入!而這次的“校運(yùn)動會”有在校學(xué)習(xí)的各級學(xué)生的積極參加,同時還有我們在校老師們的高度關(guān)注。因此也更能讓商家的知名度得到很大的提高,達(dá)到最佳的宣傳效果,在大學(xué)生中樹立更好的口碑。如果能得到貴商家的贊助,我們的活動也能夠更好的舉辦,從而達(dá)到雙贏的效果。在這個宣傳的黃金月,哪個商家能夠率先作出積極響應(yīng),哪個商家就能在學(xué)生心目中樹立良好的公眾形象,更快的占據(jù)這個接近20000人的市場。而這次的活動也是學(xué)校組織屈指可數(shù)的幾個大型活動之一,對商家來說可謂機(jī)不可失!
1、投資高?;顒拥膬?yōu)勢。
(1)學(xué)校消費(fèi)地域集中,針對性強(qiáng),產(chǎn)品品牌容易深入學(xué)生的心。公司如能在這種環(huán)境中進(jìn)行宣傳,效果可想而知。
(2)類似“校運(yùn)動會”這樣的大型活動一般能得到學(xué)院領(lǐng)導(dǎo)及相關(guān)部門的大力支持,規(guī)模較大、參與者多,深受同學(xué)歡迎,能夠吸引大量師生前來觀看,推動學(xué)院文體事業(yè)的發(fā)展。
(4)便捷的活動申請。商家在高校內(nèi)搞宣傳或促銷活動,一定要經(jīng)過一系列的申請,而通過與個別部門或協(xié)會以運(yùn)動會或者文藝演出的形式的合作,不僅可以方便快捷獲得校方批準(zhǔn),并且得到部門及各個協(xié)會的大力協(xié)作配合。
(5)高校廉價的宣傳:同廣播,傳媒中心相比,在學(xué)校宣傳有良好的性價比,可用很少的資金做到最好的宣傳。
(6)值得一提的是我校在校大學(xué)生接近20000人,人口密集,本校的消費(fèi)能力較高,每年從這邊畢業(yè)的有5000多位,且我校畢業(yè)生留在市區(qū)工作的比較多,屆時達(dá)到宣傳效果將更明顯。
2與我部門合作的優(yōu)勢。
(1)在以往的校內(nèi)活動中。我部門積累了不少的宣傳經(jīng)驗(yàn),在學(xué)校建有強(qiáng)大的宣傳,可以在短時間內(nèi)達(dá)到很好的宣傳效果。
(2)我部門在校內(nèi)人數(shù)上的優(yōu)勢可以確保有足夠的人力資源為貴公司圓滿地完成宣傳活動,并取得預(yù)期的效果。
(3)本次活動將有接近20000人了解,全校總動員。
(4)校運(yùn)動會在體育場舉行,人流量大,通過此次活動可擴(kuò)大商家在學(xué)校的影響,進(jìn)而傳播到每個學(xué)生,通過全面的宣傳,提高公司產(chǎn)品在學(xué)校的市場占有率。
1高校搞宣傳的獨(dú)特效益:
(1)針對性強(qiáng)。高校學(xué)生不管在校學(xué)習(xí),還是畢業(yè)后參加工作都是社會上的重要的消費(fèi)群體。
(2)宣傳效果明顯。高校學(xué)生由于年齡等因素比較好強(qiáng),好為人師,喜歡把自己認(rèn)為好的品牌在第一時間段告訴身邊的同學(xué)、朋友,以贏得別人的贊賞。像這樣一傳十,十傳百的宣傳效果可想而知。
(3)投資少,見效快。
(4)短期宣傳,長期有效。不管是在校學(xué)習(xí)的各級學(xué)生還是即將畢業(yè)的大四學(xué)子,都將深遠(yuǎn)的影響其今后的消費(fèi)觀。
(5)熱心教育事業(yè)活動,提高企業(yè)品牌知名度。
1、增加校企間的交流與合作,共同學(xué)習(xí),共同發(fā)展。
2、擴(kuò)大商家在高校影響,通過全面的宣傳,提高商家產(chǎn)品在高校的市場占有率。
3、通過贊助相關(guān)活動樹立企業(yè)形象,提高商家的社會效益。
4、我們真心的希望能夠以此次的活動為契機(jī),與貴公司建立長久的合作關(guān)系,幫助貴公司不僅在校內(nèi),更在社會上實(shí)現(xiàn)最大的利益的目標(biāo)。
1、橫幅:大橫幅宣傳,在學(xué)校操場和主干道兩旁懸掛橫幅(橫幅內(nèi)容為畢業(yè)生晚會的內(nèi)容和商家相關(guān)宣傳——贊助商名稱)。
2、海報(bào)宣傳:在校宣傳欄內(nèi)張貼海報(bào),在保證相關(guān)活動宣傳額的情況下,可以體現(xiàn)贊助商的利益。張貼在華中科技大學(xué)武昌分校的各大宣傳欄和學(xué)生公寓宣傳欄。至于校內(nèi)外人流量最大的地方,如:西區(qū)食堂、中區(qū)食堂、南區(qū)寢室、中區(qū)廣場展出海報(bào))。
注:建議商家參與設(shè)計(jì)海報(bào)傳單及自行制作,以求對商家的宣傳達(dá)到最好最全面的效果。
3、在運(yùn)動會舉行期間,向有關(guān)工作人員分發(fā)有贊助商標(biāo)志的帽子或衣服,加大宣傳力度(帽子衣服由商家提供)。
4、獨(dú)家冠名:以“xxx”杯“運(yùn)動會”的形式舉辦。(或其他標(biāo)語)。
5、傳單宣傳:在校內(nèi)為商家發(fā)宣傳單、優(yōu)惠劵以提高其知名度。
6、在運(yùn)動會期間在校內(nèi)設(shè)立咨詢臺。
1、廣播臺宣傳:我校廣播臺有專業(yè)電臺的專業(yè)技能,因此不僅能夠讓在學(xué)校的學(xué)生聽到,還可以讓校外200平方公里范圍內(nèi)的聽眾知道。(另收宣傳資費(fèi))。
2、現(xiàn)場宣傳:運(yùn)動會現(xiàn)場可用印有商家特色的道具進(jìn)行布置。
橫幅:一條。
海報(bào):元一張。
活動經(jīng)費(fèi)總計(jì):
獨(dú)家冠名:
贊助方可以自我選擇宣傳方式,不同的宣傳方式贊助不同的資金和物品。贊助商可以提供自己的方案給我們,如果是雙贏效果,我們樂于接受。
希望貴商家可以慎重考慮我們的建議,給我們提出寶貴的意見。在校內(nèi)的宣傳活動由我們負(fù)責(zé),商家可以派人監(jiān)督。希望通過與貴商家的通力合作。共同搞好這次晚會,期望貴商家盡快回復(fù),期待您的加入!合作愉快!
外聯(lián)部聯(lián)系人:xxx。
聯(lián)系方式:xxxxxxxxxxx。
贊助策劃書格式及要求篇十八
二、活動目的。
【50字以內(nèi),以下字體要求均為宋體四號,不加粗,以下不予聲明?!俊?BR> 三、活動意義。
【80字以內(nèi)】。
四、活動主題(口號):
【20字以內(nèi)?!?。
五、活動時間xx年xx月xx日。
【如有多場,應(yīng)表明每一場的時間】。
六、活動地點(diǎn)。
【注明每一場活動的地點(diǎn)】。
七、活動宣傳。
【各方面宣傳要到位、細(xì)致,100字左右】。
八、活動流程。
【如果為晚會類或演出類則應(yīng)寫出詳細(xì)流程】。
九、活動預(yù)算。
【預(yù)算要求清晰、詳細(xì)、準(zhǔn)確、合理,必須列表體現(xiàn)】。
十、應(yīng)急預(yù)案。
【100字以內(nèi),必須包含對于各種可能出現(xiàn)的突發(fā)情況的應(yīng)急處理預(yù)案】。
十一、可行性分析。
贊助策劃書格式及要求篇十九
一尊敬的商家:
三活動的主題:簡明
注:對于有些活動,可以適當(dāng)加上活動的簡介
四活動亮點(diǎn)及可行性分析
校內(nèi)分析:
1、光棍節(jié)是大學(xué)生比較喜
愛
的節(jié)日,也是很多光棍想要脫單的日子,在這樣的節(jié)日里,大家都想放縱一下自己,對各類活動的參與積極性比較高。
2.活動主要亮點(diǎn)節(jié)目為“姻緣一線牽”,由求愛者與酒吧負(fù)責(zé)人員聯(lián)系,提供被求愛者信息,由酒吧人員聯(lián)系女孩,參與當(dāng)晚表白活動。 參與人員定會是喜歡娛樂,想要改變自己當(dāng)前
生活
狀態(tài)的青年們,在這些人中做宣傳,針對性強(qiáng),一定會有意想不到的收益。
3、陽光sun酒吧是陜西科技大學(xué)生活區(qū)唯一的娛樂場所,環(huán)境優(yōu)雅,服務(wù)周到,深受科大學(xué)子好評。
4、陽光sun酒吧常年在各大節(jié)日推出各種深受學(xué)生喜歡的活動,有豐富的舉辦經(jīng)驗(yàn)及獨(dú)特的點(diǎn)子,這次就提出了以“我想找個女朋友”為主題的光棍節(jié)特別活動。
5、陽光助學(xué)中心市場部一直負(fù)責(zé)四大實(shí)體的發(fā)展及贊助,可以對次
活動作出客觀評估,為贊助商找到多樣的,收效高的參與方式。
6、陽光影響力一直都在,市場部的服務(wù)也一直都在,這一定會成為贊助商與我們合作的很重要的理由。
活動的對象:
五贊助商的參與方式:
注:把策劃的核心構(gòu)想或畫龍點(diǎn)睛之處明確地寫出。
(外宣部一般的宣傳方式:海報(bào),噴繪,橫幅,led燈,傳單,市場調(diào)查。。。。。。方式還可以繼續(xù)創(chuàng)新)
活動開展流程(這部分在對內(nèi)部寫策劃師需要詳細(xì)寫出,但對于拉贊助這部分主要簡單的交代是以何種程序去完成,目的是為活動經(jīng)費(fèi)預(yù)算做伏筆)
為好理解也可適當(dāng)加一些圖表
主要是簡單明了
六 宣傳效果評估: 要有效果與結(jié)果的預(yù)測
策劃之期待效果、預(yù)測效果:對于該策劃實(shí)行之后所能期待之效果與預(yù)測可得到的效果,應(yīng)盡可能依據(jù)足以信賴的根據(jù)來提出。同時,費(fèi)用與效果所表示出來的效率,或?qū)緝?nèi)外無形有形的效果等,也要說明清楚。
這部分是除宣傳部分最重要的,這部分需要根據(jù)具體的活動和商家進(jìn)行分析,所以寫這部分要謹(jǐn)慎。
七活動經(jīng)費(fèi)的預(yù)算(多以表格的形式)
八結(jié)束語:
提出希望
希望贊助商在本次贊助過程中達(dá)到怎樣的理想效果
希望雙方合作愉快
希望贊助商在本次活動結(jié)束后,對我們此次活動的開展和對活動的宣傳進(jìn)行反饋
策劃書一般是有比較固定的格式,但是要根據(jù)活動的不同,贊助商家的'不同作適當(dāng)?shù)恼{(diào)解是策劃書在拉贊助的過程中盡可能顯現(xiàn)出它的作用。
格式:
首先:單獨(dú)以策劃書為封面,用小點(diǎn)的字體在右下角寫上部門和自己名字
一、前言:(寫吸引贊助商的東西,活動對他們的意義,簡寫50-100字)
二、活動主題:(以
什么
形式舉辦活動,例如:舞會,歌唱比賽等等)
三、活動簡介:
四、活動面對對象:
五、宣傳手段:(廣播,學(xué)校網(wǎng)等,#有條件:一萬以上接橫幅,宣傳單,節(jié)目冠名權(quán);獨(dú)資或3/4以上的合資)
六、表演節(jié)目:(自己定節(jié)目列表)
七、宣傳效果:(在你們那里宣傳,有什么好出) 必須單獨(dú)一頁打第八項(xiàng)
八、經(jīng)費(fèi)預(yù)算:(這項(xiàng)要注意:必須做到精確明了,要報(bào)大數(shù),以免被壓價錢)
*網(wǎng)上搜查:
贊助書總提綱:
一、 活動背景
二、 活動內(nèi)容
三、 活動流程
四、 資金預(yù)算
五、 籌資計(jì)劃
六、 贊助回報(bào)
七、 效果預(yù)估
*還是搜查:
1 策劃名稱(策劃主題)
2 策劃者姓名(小組名稱、成員名稱)
3 策劃制作年月日
4 策劃目的以及策劃內(nèi)容之簡要說明
5 策劃之經(jīng)過說明
6 策劃內(nèi)容之詳細(xì)說明
7 策劃實(shí)施時之步驟說明以及計(jì)劃書(時間、人員、費(fèi)用、操作等計(jì)劃表)
8 策劃之期待效果、預(yù)測效果
9 對本策劃問題癥結(jié)之想法
《拉贊助的策劃書的格式》全文內(nèi)容當(dāng)前網(wǎng)頁未完全顯示,剩余內(nèi)容請?jiān)L問下一頁查看。
贊助策劃書格式及要求篇二十
(1)字體要求:字體字號為宋體/仿宋體四號,所有的標(biāo)點(diǎn)符號都采用標(biāo)準(zhǔn)形式,每段首行縮進(jìn)2字符(即四個字節(jié)),行距采用單倍行距,字距采用標(biāo)準(zhǔn)形式,上下頁邊距按正常的頁面設(shè)置上下2.54cm,左右3.17cm。
a.一級標(biāo)題:加粗,用大寫數(shù)字標(biāo)明且后面用頓號。
b.二級標(biāo)題:加粗,用大寫數(shù)字標(biāo)明且前后用括號,括號后面不用任何符號。
c.三級標(biāo)題:不加粗,用小寫阿拉伯?dāng)?shù)字標(biāo)明,后面用英文格式的點(diǎn)號。
d.四級標(biāo)題:不加粗,用小寫的阿拉伯?dāng)?shù)字標(biāo)明且前后用括號,括號后面不用任何符號。
e.五級標(biāo)題:不加粗,用小寫的阿拉伯字母表示。
f.六級標(biāo)題:不加粗,用小寫的阿拉伯字母表示且前后用括號,括號后面不用任何符號。樣板如下:
(2)。
策劃書。
內(nèi)容。
活動背景和目的:此工作/活動開展的必要性、可行性和意義。
活動主題(宗旨):即活動。
口號。
活動對象:工作/活動所面向的目標(biāo)對象,包括全院學(xué)生、全體畢業(yè)生、全體新生、全體干部、部門成員等。
主辦單位:分為院團(tuán)委和學(xué)生團(tuán)體聯(lián)合會等。
承辦單位:承辦方為院學(xué)生會、院學(xué)生會xx部門等;有合作方的(如贊助商),比較重要的可并列為承辦方,次些的可列為協(xié)辦方。
協(xié)辦單位:作為活動提供協(xié)助的組織,如果有就寫。
贊助單位:如果有贊助方的可以對其的來歷、背景、當(dāng)前發(fā)展?fàn)顩r等作簡要說明。
活動時間:活動的具體時間,從開始到結(jié)束的時間段。
活動地點(diǎn):活動場所。
總負(fù)責(zé):執(zhí)行工作策劃的總負(fù)責(zé)人,一定責(zé)任到人。
活動內(nèi)容(安排):包括前期準(zhǔn)備、中間進(jìn)行情況、后期跟進(jìn),人員的大體安排、嘉賓的確定等。這部分要詳細(xì)展開,建議參考下以前的策劃書,汲取精華。
活動方案。
:包括工作或活動具體要求、比賽方式、報(bào)名截止時間、評比時間、注意事項(xiàng)、獎勵方式、具體負(fù)責(zé)人等。
經(jīng)費(fèi)預(yù)算:包括宣傳、活動布置、聯(lián)絡(luò)等必要費(fèi)用預(yù)算,有多個項(xiàng)目經(jīng)費(fèi)需用表格列出。
可行性分析(可省略):概括分析是否具備活動舉行的客觀、主觀條件,對比優(yōu)劣形勢。
效果預(yù)測(可省略):對此次活動順利進(jìn)行的情況下估算大概的效果,以便參與工作的所有人員心里有底。
突發(fā)事件處理(可省略):從全局出發(fā),充分結(jié)合當(dāng)前各種環(huán)境和細(xì)節(jié)考慮,對可能發(fā)生的事情提出應(yīng)急補(bǔ)救措施。
商業(yè)分析:(必須寫)從活動的可行性和商業(yè)的價值分析,本次活動能對贊助商能產(chǎn)生多少商業(yè)利益。
說明:策劃書或方案可以根據(jù)具體活動增加或減少一些步驟,增加創(chuàng)新點(diǎn),只要大體保持一致。
4.落款:落于正文結(jié)束的右下角,字體字號與正文相同,都采用漢字書寫;根據(jù)實(shí)際情況與正文空行一定數(shù)量;落款時寫明相應(yīng)的部門。樣板如下:
5.活動。
協(xié)議書。
:贊助商同意贊助本次活動,簽訂的合約。
6.打?。翰邉潟饷嫱獾拿恳豁摱家獦?biāo)明相應(yīng)的頁碼,用a4紙正反打印(最后一頁除外,根據(jù)實(shí)際內(nèi)容而定)。
訂,避免偏、斜和歪等現(xiàn)象出現(xiàn)。