2023年管理系統(tǒng)論文(實(shí)用17篇)

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    管理系統(tǒng)論文篇一
    隨著我國的經(jīng)濟(jì)發(fā)展和社會建設(shè)進(jìn)度不斷加快,人們的生活水平在快速提升,汽車方面的消費(fèi)程度也有所改變,真正的開始走入了家庭生活之中。但是由于我國在汽車管理方面的建設(shè)還不夠完善,涉及到車輛的資料和來源都比較多,而且存放散亂比較難控制。由此可見車輛識別和車輛信息管理系統(tǒng)的建設(shè)對于汽車消費(fèi)的滲透和發(fā)展是非常重要的,只有有效建設(shè)車輛識別和車輛信息管理系統(tǒng)才能從根本上促進(jìn)汽車消費(fèi)市場的發(fā)展。
    從本質(zhì)上分析,車輛信息管理系統(tǒng)的建設(shè)基礎(chǔ)主要是與車輛的數(shù)據(jù)信息相關(guān),實(shí)現(xiàn)這個系統(tǒng)建設(shè)的模式一般體現(xiàn)為以下方式:企業(yè)車隊(duì)車輛管理信息系統(tǒng)模式。各企業(yè)車隊(duì)等車輛信息的提供方將反映車輛狀況的資料提取上送到該區(qū)域的車輛管理信息系統(tǒng),由該系統(tǒng)對數(shù)據(jù)進(jìn)行統(tǒng)計(jì)分析、歸類整理。各區(qū)域車輛管理信息系統(tǒng)之間可實(shí)現(xiàn)信息互訪。
    車輛信息管理系統(tǒng)可以依據(jù)企業(yè)車隊(duì)來獨(dú)立建設(shè),依照企業(yè)車隊(duì)的主要原因是以下幾點(diǎn):a、企業(yè)車隊(duì)車輛信息管理系統(tǒng)對數(shù)據(jù)有擁有權(quán),由于車輛信息來源非常廣泛,所以數(shù)據(jù)的可信度是相對較高的,而且數(shù)據(jù)庫的獨(dú)立建立對于車輛信息的服務(wù)更加的便捷。b、企業(yè)車隊(duì)的車輛信息管理系統(tǒng)可以提供經(jīng)過加工處理的綜合信息,方便政府部門對經(jīng)濟(jì)的把控。c、在企業(yè)車隊(duì)的范圍內(nèi)管理,可以根據(jù)當(dāng)?shù)氐膶?shí)際情況進(jìn)行統(tǒng)計(jì),從實(shí)際出發(fā)提高管理系統(tǒng)的運(yùn)營收益。
    1、在企業(yè)的車輛信息管理總構(gòu)架中體現(xiàn)了典型的層次型分層結(jié)構(gòu),根據(jù)系統(tǒng)的支撐及開發(fā)環(huán)境,其實(shí)用型系統(tǒng)體現(xiàn)在最頂端,包括車輛基本信息管理、故障維護(hù)管理、車材管理、車輛駕駛員綜合信息管理以及信息查詢管理等組成;然后,第二層是企業(yè)單位車輛的應(yīng)用系統(tǒng)管理平臺,通過這一平臺實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)庫的基本操作與管理;第三層是網(wǎng)絡(luò)操作系統(tǒng)和硬件平臺支撐。
    2、車輛信息管理系統(tǒng)主要通過企業(yè)車隊(duì)的系統(tǒng)建設(shè)來負(fù)責(zé)接受各個車輛所提供上傳的數(shù)據(jù),以此來將不同來源的數(shù)據(jù)進(jìn)行整理以及格式轉(zhuǎn)換,并由此來建設(shè)一個非常全面的車輛信息資料庫。在這個基礎(chǔ)上可以對車輛數(shù)據(jù)進(jìn)行相關(guān)的分類統(tǒng)計(jì)和整理歸類,方便快捷地為企業(yè)的車輛使用提供有償?shù)姆?wù)功能,從根本上體現(xiàn)車輛信息管理系統(tǒng)的數(shù)據(jù)分析價(jià)值和結(jié)果。
    3、車輛數(shù)據(jù)的提供方需要按照企業(yè)車隊(duì)的車輛信息管理系統(tǒng)要求選取出有效數(shù)據(jù)進(jìn)行上傳,將數(shù)據(jù)有效的存儲到區(qū)域車輛信息管理系統(tǒng)中。車輛數(shù)據(jù)的提供方從根本來說指企業(yè)車隊(duì)以及各個保險(xiǎn)公司等,其中企業(yè)車隊(duì)負(fù)責(zé)的是身份證以及法人身份證明來識別車輛信息,而保險(xiǎn)公司則是負(fù)責(zé)提供保險(xiǎn)信息來識別車輛的保險(xiǎn)數(shù)據(jù)和資料。
    4、在企業(yè)單位的車輛信息管理系統(tǒng)中,要用北斗衛(wèi)星導(dǎo)航系統(tǒng)進(jìn)行車輛的配置,并同時配備rfid無線射頻技術(shù)的相關(guān)設(shè)備,這種無線的技術(shù)設(shè)備可以有效地對車輛的具體信息進(jìn)行標(biāo)簽化存儲,用讀取的電子信息實(shí)施實(shí)時在線傳遞,再由管理部門對車輛的綜合信息進(jìn)行處理和分析,詳細(xì)具體地掌握單位車輛的運(yùn)行狀態(tài)。
    rfid無線射頻識別技術(shù)類似于我們熟悉的條形碼,它通過磁場和頻率的作用對單位的每一臺車輛進(jìn)行實(shí)時跟蹤管理,它的不同頻率可以用于對單位的車輛進(jìn)行定位掌控,用遠(yuǎn)程傳遞數(shù)據(jù)的方式,實(shí)時地在線傳輸車輛相關(guān)信息,達(dá)到減少單位車輛運(yùn)營成本,堵塞車輛管理漏洞的有效性目的。從使用運(yùn)營和維護(hù)保養(yǎng)的角度來考慮,車輛信息管理系統(tǒng)主要有以下幾個模塊的軟件開發(fā)應(yīng)用:
    1、單位的車輛購置模塊。車輛的購置管理中,由于不同車輛的基本信息不同,車輛購置子系統(tǒng)要首先進(jìn)行車輛購置的權(quán)限審批程序,必須在符合購置條件的前提下,得到相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)的同意和審批,才能進(jìn)行購置。同時,要用系統(tǒng)進(jìn)行購置設(shè)備記錄,變更車輛的rfid標(biāo)簽,進(jìn)行相應(yīng)的調(diào)整和更改。
    2、單位車輛的經(jīng)費(fèi)管理模塊。車輛變化情況必須與經(jīng)費(fèi)管理相對應(yīng),其日常的燃油、維護(hù)保養(yǎng)經(jīng)費(fèi)和車輛保險(xiǎn)費(fèi)用都要納入控制范疇,納入rfid標(biāo)簽的信息數(shù)據(jù)庫當(dāng)中。
    3、單位車輛的調(diào)度管理模塊。車輛的運(yùn)營必須在規(guī)范化的管理之下有序進(jìn)行,首先要依流程進(jìn)行領(lǐng)導(dǎo)部門的嚴(yán)格審批,得到使用審批權(quán)限后才能投入使用,車輛的調(diào)度管理者可以通過對信息子系統(tǒng)的數(shù)據(jù)調(diào)用、查看和記錄,對單位運(yùn)營的車輛進(jìn)行合理調(diào)配,進(jìn)行有序化管理。
    4、單位車輛的報(bào)廢管理模塊。車輛在長年的運(yùn)營使用中,必然產(chǎn)生磨損、消耗、折舊等狀況,在規(guī)定的使用年限到達(dá)之時,車輛信息管理系統(tǒng)必須對應(yīng)該報(bào)廢的車輛進(jìn)行提示并記載,同時注銷該車輛的rfid標(biāo)簽。
    5、單位車輛的查詢統(tǒng)計(jì)模塊。這個模塊可以全面地掌握單位車輛的運(yùn)營狀況,根據(jù)車輛的標(biāo)簽和導(dǎo)航數(shù)據(jù)的查詢,可以得到全部的數(shù)據(jù)資料,這一模塊實(shí)施在車輛管理過程中的統(tǒng)計(jì)和查詢功能,進(jìn)行全部的數(shù)據(jù)鏈接,全面地進(jìn)行車輛相關(guān)數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)。
    6、單位車輛信息系統(tǒng)的后臺管理。這個系統(tǒng)軟件的后臺管理,為所有的車輛信息提供基礎(chǔ)平臺和技術(shù)支撐,它通過對系統(tǒng)管理員的權(quán)限界定功能,保護(hù)系統(tǒng)管理員的專用權(quán)限,可以為車輛數(shù)據(jù)的完整性和可靠性提供保障。同時,考慮到各種不可知因素對車輛信息系統(tǒng)的破壞性影響,系統(tǒng)后臺還為車輛的基本數(shù)據(jù)進(jìn)行了備份管理和修復(fù)功能。
    由于完整的車輛信息管理需要與許多單位之間進(jìn)行信息業(yè)務(wù)上的往來,所以在應(yīng)用軟件設(shè)計(jì)的過程中應(yīng)該有效考慮到軟件設(shè)計(jì)的重點(diǎn)以及方向,同時為軟件的設(shè)計(jì)留有一定的靈活性,可以滿足目前的業(yè)務(wù)需求和不斷發(fā)展的變化要求。由此來考慮從車輛識別管理軟件的系統(tǒng)構(gòu)成,可以細(xì)化為以下幾個內(nèi)容:
    車輛完整的信息數(shù)據(jù)采集系統(tǒng)的子系統(tǒng)主要是用來接收各個單位所提供的信息資料,并且有效設(shè)立相關(guān)模塊來保證認(rèn)證的安全以及格式的有效轉(zhuǎn)換。
    2、通訊功能的子系統(tǒng)。
    通訊功能的子系統(tǒng)是為了實(shí)現(xiàn)跨區(qū)域的車輛信息管理系統(tǒng)獲取車輛資料信息的機(jī)制,通訊功能的子系統(tǒng)細(xì)分的話可以依照發(fā)送和接收兩個部分來劃分。
    信息綜臺處理子系統(tǒng)或稱之為預(yù)處理子系統(tǒng),是指車輛管理資料原始數(shù)據(jù)送達(dá)區(qū)域車輛管理系統(tǒng)后,對其進(jìn)行統(tǒng)計(jì)分析、抽樣、預(yù)測,建立數(shù)據(jù)倉庫進(jìn)行存儲。
    五、總結(jié)。
    我國的汽車消費(fèi)市場還在不斷的發(fā)展,有效的建立起完善的車輛管理系統(tǒng)是非常有必要的,我國的未來發(fā)展以及汽車消費(fèi)市場的改革都還有很大的空間,讓整個汽車消費(fèi)環(huán)節(jié)都進(jìn)入良性循環(huán)。只有有效的完善車輛識別和車輛信息管理系統(tǒng)的建設(shè)途徑研究才能真正的實(shí)現(xiàn)車輛信息資源共享。
    參考文獻(xiàn):
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    管理系統(tǒng)論文篇二
    成本管理是企業(yè)管理的一個重要組成部分,它要求系統(tǒng)而全面、科學(xué)和合理,它對于促進(jìn)增產(chǎn)節(jié)支、加強(qiáng)經(jīng)濟(jì)核算,改進(jìn)企業(yè)管理,提高企業(yè)整體管理水平具有重大意義。下文是關(guān)于汽車成本管理論文,一起來看看吧!
    摘要隨著我國市場經(jīng)濟(jì)體制的逐步完善,國內(nèi)汽車市場競爭越來越激烈,成本增長已經(jīng)成為影響我國汽車制造行業(yè)發(fā)展的重要因素之一。本文闡述了汽車制造行業(yè)進(jìn)行成本管理的必要性,指出了目前企業(yè)在成本管理上容易出現(xiàn)的問題,并提出了解決方法及建議,以期能提高汽車業(yè)產(chǎn)品的競爭力,促進(jìn)中國汽車工業(yè)的發(fā)展。
    關(guān)鍵詞汽車制造行業(yè)適時生產(chǎn)系統(tǒng)成本企劃制度。
    汽車工業(yè)是綜合性的制造和組裝工業(yè),在國民經(jīng)濟(jì)中起著重要支柱作用,其產(chǎn)值在工業(yè)總產(chǎn)值中占有較大比重,是技術(shù)密集型行業(yè)。由于其在生產(chǎn)過程涉及使用較多領(lǐng)域的新材料、新設(shè)備、新工藝和新技術(shù),汽車工業(yè)的發(fā)展必然推動其他相關(guān)行業(yè)的發(fā)展,因此,應(yīng)對其予以積極推進(jìn),并堅(jiān)定不移的加強(qiáng)成本管理和控制。
    成本管理是汽車企業(yè)經(jīng)營管理的重要方面。其目的就是要為企業(yè)決策者提供各種可靠的成本信息和成本方案,使成本意識滲透到產(chǎn)品的設(shè)計(jì)、工藝、生產(chǎn)、供應(yīng)、銷售各個環(huán)節(jié);把經(jīng)濟(jì)與技術(shù)充分結(jié)合起來,搞好成本的日??刂?,正確計(jì)算產(chǎn)品成本,最終達(dá)到降低成本、全面提高經(jīng)濟(jì)效益的目的。
    一、目前企業(yè)在成本管理上容易出現(xiàn)的問題。
    (一)成本控制缺乏完善的控制機(jī)制。
    目前,財(cái)務(wù)部門往往根據(jù)歷史數(shù)據(jù)比較來制定相關(guān)成本指標(biāo),通過考核指標(biāo)來強(qiáng)調(diào)成本控制。這種控制只是一種事后控制和末端控制,缺乏事先和有效的過程控制,會造成新產(chǎn)品量產(chǎn)后的投資回報(bào)達(dá)不到預(yù)期效果,失去成本控制的意義。此外,由于成本管理人員不了解技術(shù)流程,工程師不理解成本管理的重要性,成本控制責(zé)任沒有在企業(yè)內(nèi)部進(jìn)行細(xì)化,也沒有與績效考核掛鉤,因此各個環(huán)節(jié)控制成本的積極性無法調(diào)動起來,浪費(fèi)現(xiàn)象嚴(yán)重。
    (二)成本控制缺乏對目標(biāo)的針對性。
    成本控制應(yīng)以產(chǎn)品設(shè)計(jì)為重點(diǎn),突出流程設(shè)計(jì),運(yùn)用流程優(yōu)化的方法,剔除流程中不增值的作業(yè)。因?yàn)楫a(chǎn)品量產(chǎn)后如果企圖對其成本費(fèi)用項(xiàng)目全面控制,其結(jié)果往往難以達(dá)到最初的設(shè)想,或者不符合成本效益原則,節(jié)約的成本比控制成本所投入的資源少得多。整車及發(fā)動機(jī)的重要零配件是按前期設(shè)計(jì)來定制模具進(jìn)行生產(chǎn),一旦定型,后期零件成本控制難度較大,也很難達(dá)到降低成本的效果。汽車制造業(yè)的成本控制應(yīng)以產(chǎn)品設(shè)計(jì)為重點(diǎn),而不是后期全面強(qiáng)調(diào)控制。
    (三)成本控制缺乏對效率的提升。
    部分企業(yè)一旦出現(xiàn)業(yè)務(wù)量下滑,出現(xiàn)資金緊張的情況,其最直接辦法是首先強(qiáng)調(diào)降低成本費(fèi)用,減員增效;其次是增強(qiáng)與供應(yīng)商及分銷商的談判能力,以期達(dá)到轉(zhuǎn)移成本的`目的。員工穩(wěn)定是企業(yè)產(chǎn)品質(zhì)量的根本保證。企業(yè)成本如果簡單地從核心企業(yè)轉(zhuǎn)移到材料供應(yīng)商,不能保證供應(yīng)商應(yīng)有的利潤,供應(yīng)商考慮自身效益,提供產(chǎn)品質(zhì)量也會降低,最終會降低產(chǎn)品附加值,且從供應(yīng)商手里搜刮利潤,帶來供應(yīng)商對公司不信任,會使企業(yè)失去好的合作伙伴。雖然這些成本費(fèi)用節(jié)省措施是在一定時間內(nèi)有顯著效果,但對企業(yè)后期的持續(xù)發(fā)展及新產(chǎn)品中的技術(shù)創(chuàng)新造成很大影響,損害企業(yè)持續(xù)發(fā)展目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。
    二、解決方法及建議。
    (一)采用適時生產(chǎn)系統(tǒng)。
    適時生產(chǎn)制度最明顯的特征是存貨少,甚至可實(shí)現(xiàn)“零存貨”。其要求企業(yè)生產(chǎn)原材料、外購零件的供應(yīng)能“適時”地達(dá)到生產(chǎn)現(xiàn)場,直接交付使用,而無需建立原材料,外購零件庫存儲備。適時生產(chǎn)系統(tǒng)是從存貨管理和制造過程兩方面來達(dá)到降低成本的目的。企業(yè)控制成本應(yīng)采取更小和更頻繁的訂貨方式,并保持與供應(yīng)商的良好親密關(guān)系,實(shí)現(xiàn)恰好在需要和使用物品或材料之前及時交貨的采購方式。企業(yè)應(yīng)完善計(jì)劃管理,按訂單安排生產(chǎn),給予供應(yīng)商廠家足夠生產(chǎn)備件時間。原材料、半成品的檢查時間應(yīng)力求降低至零。質(zhì)量中心工作除日常零部件質(zhì)量抽檢外,需要不定期到供應(yīng)商家指導(dǎo)質(zhì)量管理,培養(yǎng)供應(yīng)商的質(zhì)量意識,共同提高質(zhì)量水平。
    (二)引進(jìn)新產(chǎn)品成本企劃制度。
    全新車型的開發(fā)需要幾億甚至十幾億大量資金投資,投資風(fēng)險(xiǎn)非常大,如果不經(jīng)過充分周密調(diào)查與論證,會造成產(chǎn)品先天不足,產(chǎn)品不符合消費(fèi)者需求,沒有市場競爭力。方案策劃過程應(yīng)重視成本企劃。所謂成本企劃就是從新產(chǎn)品的基本構(gòu)想立案至生產(chǎn)開始階段為降低成本及確保利潤而實(shí)行的進(jìn)行的各種管理活動,是生產(chǎn)階段前的各階段降低成本、進(jìn)行利潤管理的綜合性經(jīng)營管理制度。應(yīng)設(shè)計(jì)新產(chǎn)品立項(xiàng)申請書,由銷售公司及產(chǎn)品研究院先行對產(chǎn)品配置進(jìn)行確認(rèn),由內(nèi)外銷公司提供預(yù)測銷售單價(jià),材料采購中心參照現(xiàn)有車型提供預(yù)測單臺估計(jì)成本,算出估計(jì)成本。應(yīng)成立專門的成本解析部,對零部件采購定價(jià)價(jià)格跟蹤,與設(shè)計(jì)、技術(shù)、采購、生產(chǎn)、財(cái)務(wù)等人員一起,共同進(jìn)行成本的過程控制,并讓供應(yīng)商在產(chǎn)品設(shè)計(jì)前期介入,共同合作達(dá)成目標(biāo),爭取與供應(yīng)商達(dá)到雙贏。
    (三)加強(qiáng)供應(yīng)鏈管理。
    企業(yè)應(yīng)通過實(shí)現(xiàn)策略聯(lián)盟大幅度降低成本。首先應(yīng)制定嚴(yán)格的降價(jià)目標(biāo),但具體到產(chǎn)品還考慮如何變革質(zhì)量,成本和交貨期等問題,并派專業(yè)人員到供應(yīng)商的生產(chǎn)現(xiàn)場去進(jìn)行指導(dǎo),推進(jìn)改善,使其所提供產(chǎn)品的價(jià)格逐步合理,最終實(shí)現(xiàn)從低價(jià)格購買到低價(jià)格供應(yīng)的轉(zhuǎn)變。企業(yè)要實(shí)現(xiàn)采購成本的降低,供應(yīng)商的相互合作至關(guān)重要,為實(shí)現(xiàn)供應(yīng)鏈共贏發(fā)展,應(yīng)由關(guān)注企業(yè)內(nèi)部經(jīng)營管理向關(guān)注整個價(jià)值鏈管理轉(zhuǎn)變,通過整合供應(yīng)商體系的資源,提升供應(yīng)商體系的整體實(shí)力,減少供應(yīng)商數(shù)量,實(shí)現(xiàn)供應(yīng)鏈資源集中化、規(guī)?;?,通過提高供應(yīng)商供貨量,與企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營形成利益聯(lián)盟。
    (四)建立質(zhì)量索賠制度。
    質(zhì)量成本管理旨在不斷提高公司的質(zhì)量保證能力,有效降低質(zhì)量成本,追求顧客滿意,評價(jià)公司質(zhì)量管理體系的有效性和效果、改進(jìn)公司的質(zhì)量管理。企業(yè)在質(zhì)量成本管理上應(yīng)建立針對外部質(zhì)量損失和內(nèi)部質(zhì)量損失制定的質(zhì)量索賠制度,并應(yīng)明確在產(chǎn)品任務(wù)方面各部門所承擔(dān)的經(jīng)濟(jì)責(zé)任,實(shí)現(xiàn)質(zhì)量、成本和利潤的統(tǒng)一,提高配套供應(yīng)商的質(zhì)量意識,降低產(chǎn)品的質(zhì)量成本。
    (五)完善成本考核制度。
    企業(yè)管理者應(yīng)將成本指標(biāo)分解到各管理部門和車間并進(jìn)行考核,使指標(biāo)的完成情況與效益直接掛鉤,并將其標(biāo)準(zhǔn)化,通過一系列的流程管理,讓每個員工參與成本降低。一是將制造費(fèi)用中的主輔料、維修費(fèi)、燃料動力,人工等各項(xiàng)指標(biāo)等參照歷史數(shù)據(jù)及定額下到單臺指標(biāo),年初下發(fā)至各車間,同時確定成本控制主要責(zé)任人為車間主任及主管領(lǐng)導(dǎo)為公司常務(wù)副總經(jīng)理。二是制定月度成本計(jì)劃,實(shí)行年預(yù)算指導(dǎo)下的月度成本計(jì)劃管理,即根據(jù)每月的生產(chǎn)部下達(dá)生產(chǎn)計(jì)劃制定出當(dāng)月材料成本計(jì)劃及各項(xiàng)物料消耗定額,實(shí)行成本的月控制,使預(yù)算置于強(qiáng)有力的過程控制下。做到物資領(lǐng)用以月度生產(chǎn)計(jì)劃為基礎(chǔ),以產(chǎn)品的物料清單為依據(jù)領(lǐng)料(專用領(lǐng)料單)。三是新產(chǎn)品項(xiàng)目成本控制則根據(jù)立項(xiàng)預(yù)算,按產(chǎn)品進(jìn)度與項(xiàng)目組掛鉤進(jìn)行考核。
    (六)健全成本分析制度。
    除考核檢查成本計(jì)劃完成情況和評價(jià)經(jīng)濟(jì)效益外,成本降低更重要的方法還在于挖掘企業(yè)內(nèi)部潛力,尋找提高生產(chǎn)效率、節(jié)約費(fèi)用開支的途徑,為企業(yè)的經(jīng)營決策提供信息。財(cái)務(wù)部門應(yīng)建立成本分析例會,對于比預(yù)算上升的項(xiàng)目進(jìn)行分析,每月由財(cái)務(wù)匯總后上報(bào)管理者,并使相關(guān)部門對超支部分做出解釋。
    面對激烈的市場競爭,汽車制造企業(yè)成本管理工作水平的高低是其增強(qiáng)核心競爭力的關(guān)鍵。因此汽車制造企業(yè)應(yīng)充分認(rèn)識到加強(qiáng)成本的重要性,高度重視成本管理工作,并根據(jù)自身具體情況,采用先進(jìn)的成本管理方法,在確保產(chǎn)品質(zhì)量的前提下,控制和壓縮勞動成本,不斷提高成本管理水平,增強(qiáng)盈利能力和參與市場競爭能力,以在激烈市場競爭中實(shí)現(xiàn)健康、持續(xù)發(fā)展。
    參考文獻(xiàn):
    [4]曹曉紅,張坤寧.汽車制造業(yè)企業(yè)成本管理的幾種方法.現(xiàn)代審計(jì)與會計(jì).2006(3):49.
    管理系統(tǒng)論文篇三
    摘要:隨著我國經(jīng)濟(jì)的發(fā)展和科技的進(jìn)步,信息文化的收集和整理越來越重要,圖書館的學(xué)習(xí)氛圍濃厚、環(huán)境較為安靜,且知識儲量很大,因此成為人們學(xué)習(xí)和讀書首先考慮的地方。當(dāng)前,我國圖書館的數(shù)量增長越來越快,在地區(qū)的分布已經(jīng)非常普遍,各大高校都有一所以上的圖書館,市區(qū)縣區(qū)等地方也分布較密集,對當(dāng)?shù)氐奈幕l(fā)展起了很大的積極作用。由于圖書館數(shù)量的增多,圖書館的管理系統(tǒng)也越來越重要,作者在此文中根據(jù)所調(diào)查的圖書館現(xiàn)狀,找出了圖書館管理系統(tǒng)中存在的問題并分析了其發(fā)展趨試。
    1圖書館管理系統(tǒng)的目前狀況與存在的問題。
    1.1圖書館的資源相對獨(dú)立,沒有整合。
    目前是信息化的時代,信息化的資源在人們的生活中越來越重要,圖書館也在發(fā)展數(shù)字資源,甚至成為很多圖書館重點(diǎn)發(fā)展的資源,但是在一些圖書館在發(fā)展數(shù)字資源的過程中卻忽視了實(shí)體書的發(fā)展,這對于圖書館來說是得不償失的。還有一些圖書館與之相反,只注重對實(shí)體書的收入而忽略了數(shù)據(jù)資源的發(fā)展,使得圖書館與信息化的腳步脫節(jié)。對于當(dāng)前的圖書館來說,既要重視對實(shí)體書的收藏,也要兼顧數(shù)字資源的發(fā)展,要將二者相互結(jié)合,不能使其獨(dú)立發(fā)展,實(shí)體書的內(nèi)容豐富,數(shù)據(jù)資源更加方便快捷,二者各有優(yōu)勢,共同組成了圖書館的整體資源。目前許多圖書館的實(shí)體書與數(shù)字資源相對獨(dú)立,要想取得更好的發(fā)展,必須將二者結(jié)合,互相促進(jìn),共同發(fā)展。
    1.2圖書館的管理內(nèi)容不夠全面,管理核心不明確。
    當(dāng)前,我國的很多圖書館都把工作重心放在了圖書資源與文獻(xiàn)上面,在讀者借閱圖書時,只是在讀者信息、歸還日期等方面做了管理。但是,這些管理內(nèi)容太過片面,無法有效地合理地管理整個圖書館的所有資源。當(dāng)前科技進(jìn)步,一些圖書館也有了數(shù)字圖書館的功能,然而目前的管理系統(tǒng)卻無法滿足對新型功能的管理,這對一些資源造成了一定程度的浪費(fèi)。要想全面的管理圖書館,管理系統(tǒng)中必須加入對數(shù)字圖書館、電子文檔、財(cái)務(wù)資產(chǎn)等方面的管理。
    此外,當(dāng)前大多圖書館的管理服務(wù)中心是書籍文獻(xiàn)而不是讀者,這與圖書館的發(fā)展理念不相符。圖書館的服務(wù)對象是讀者,因此,管理系統(tǒng)也應(yīng)該為廣大讀者服務(wù),讀者在借閱圖書使,信息交流是單一的,圖書館無法及時獲得讀者的借書體驗(yàn),為了使讀者更好地使用圖書館,圖書館的管理系統(tǒng)中應(yīng)該加入用戶評價(jià)、節(jié)約反饋等功能,使讀者能夠及時地對圖書館的整體服務(wù)作出評價(jià),以便于圖書館及時獲取用戶信息,增加讀者滿意度,提高工作效率。
    2.1增強(qiáng)圖書館內(nèi)部工作的相互協(xié)作。
    當(dāng)前我國的大部分圖書館雖然已經(jīng)建立了管理系統(tǒng),但是管理系統(tǒng)仍然沒有達(dá)到理想狀態(tài),存在著很多問題與不足,比如說圖書館內(nèi)部的業(yè)務(wù)系統(tǒng)相對獨(dú)立,造成了信息無法整合、資源浪費(fèi)的情況,這就要求圖書館必須加強(qiáng)與其他圖書館相互合作、共同管理,這樣就可以使得信息共享、資源共享,避免了圖書館資源的浪費(fèi)。讀者不僅可以獲得本圖書館的所有信息,還可以獲得其他圖書館的信息,給讀者帶來了更好的體驗(yàn),圖書館之間在合作的過程中也可以互相學(xué)習(xí)成功的經(jīng)驗(yàn)、失敗的教訓(xùn),在合作的過程中學(xué)習(xí)與反思,避免了同樣的問題再犯,也提高了圖書館的服務(wù)水平,促進(jìn)了各個圖書書館共同發(fā)展,實(shí)現(xiàn)共贏。
    2.2管理系統(tǒng)越來越全面,越來越多樣化。
    隨著圖書館所服務(wù)的人群越來越多,人們對于圖書館的需求也越來越高,現(xiàn)有的圖書館管理系統(tǒng)已經(jīng)無法滿足人們?nèi)找嬖鲩L的需求,因此,圖書館的管理系統(tǒng)功能一定會更加多樣化。
    例如,一些圖書館的設(shè)備可能會增加讀者對書籍的評論功能、提前預(yù)約已經(jīng)借閱出去的圖書、查看借閱書籍的大致內(nèi)容等,這些多樣化的功能能夠更好的為讀者服務(wù),給于讀者更好的借書體驗(yàn),使讀者在使用圖書館使更加方便快捷。
    很多圖書館在調(diào)查讀者信息與讀書反饋時所使用的方法還比較傳統(tǒng),比如問卷調(diào)查,隨機(jī)抽樣等,這些調(diào)查方式不僅損耗人力,而且效率較低,最終得到的數(shù)據(jù)也不夠全面客觀。未來的圖書館或許可以增加數(shù)據(jù)管理系統(tǒng),通過對讀者所借閱的書籍進(jìn)行數(shù)據(jù)分析,來得出反饋信息,不僅節(jié)省人力,而且效率也比較高,所得到的最終數(shù)據(jù)也更加全面客觀。此外,數(shù)據(jù)分析系統(tǒng)也可以給讀者帶來更多的便利,例如,讀者在借閱書籍使可以給他推薦其他可能感興趣的圖書,根據(jù)他的閱讀速度顯示他一次借幾本書比較合適等。這樣的數(shù)據(jù)管理系統(tǒng)不僅方便了圖書館的管理,也方便了讀者使用圖書館。
    圖書館的服務(wù)對象是廣大讀者,因此,無論圖書館如何發(fā)展,都要把讀者的使用感受最為基礎(chǔ),更多的為讀者考慮,所有的管理措施都要符合讀者的需求。圖書館的管理系統(tǒng)只是發(fā)展圖書館的一種手段和措施,在管理圖書館使還要反映出以讀者為本的一種管理理念,無論是在書籍收藏方面,還是硬件設(shè)施方面,都要貫徹這種理念,只有這樣才能不違背建設(shè)圖書館的初衷,使圖書館得到更好的發(fā)展,也更好的發(fā)揮自身的作用。
    3結(jié)語。
    總的來說,目前的圖書館管理系統(tǒng)相對于以前已經(jīng)有了很大的改善,隨著經(jīng)濟(jì)技術(shù)的不斷發(fā)展,未來的圖書館將引入新的管理系統(tǒng),圖書館的功能也會逐漸增加,為讀者帶來更好的使用體驗(yàn)。
    參考文獻(xiàn):
    [1]楊英.淺談現(xiàn)代化圖書館管理系統(tǒng)[j].科技創(chuàng)業(yè)家,(01).
    [2]任建榮.圖書館管理系統(tǒng)的發(fā)展趨勢淺析[j].華章,(25):292~296.
    管理系統(tǒng)論文篇四
    摘要:文章簡述了現(xiàn)代信息系統(tǒng)在物資管理中的應(yīng)用,對于提高物資工作效率、增加企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益具有重要意義。
    關(guān)鍵詞:信息系統(tǒng);庫存管理;工作效率。
    加強(qiáng)庫存管理是鐵路物資管理的重點(diǎn)工作之一,也是鐵路企業(yè)經(jīng)營業(yè)績的重要考評指標(biāo)。然而,庫存具有雙重性,一方面保證了企業(yè)生產(chǎn)的連續(xù)性,另一方面又形成企業(yè)負(fù)擔(dān),影響企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。隨著計(jì)算機(jī)和網(wǎng)絡(luò)技術(shù)的深入應(yīng)用,鐵路物資工作者也著眼于應(yīng)用現(xiàn)代信息管理系統(tǒng),提高物資工作效率,增加企業(yè)效益。
    1鐵路物資管理中信息化建設(shè)問題。
    1)信息系統(tǒng)的集成性差。缺乏有效的管理系統(tǒng),庫存管理、計(jì)劃提報(bào)、財(cái)務(wù)核算不能同一個系統(tǒng)內(nèi)完成,數(shù)據(jù)轉(zhuǎn)換困難,效率低。2)信息系統(tǒng)的應(yīng)用程度不高?,F(xiàn)有系統(tǒng)的功能應(yīng)用不充分,僅用了基本的物資收發(fā)料管理模塊,而班組提料管理、物資消耗統(tǒng)計(jì)等功能未發(fā)揮作用,導(dǎo)致消耗統(tǒng)計(jì)和班組核算困難。3)信息系統(tǒng)專業(yè)知識匱乏。物資管理隊(duì)伍的素質(zhì)不高,缺乏相應(yīng)的物資專業(yè)知識和現(xiàn)代信息系統(tǒng)建設(shè)的專業(yè)技能,影響物資信息系統(tǒng)的應(yīng)用效果。4)信息系統(tǒng)科學(xué)性差。不能適應(yīng)發(fā)展的需要,有效解決庫存管理的基本矛盾,庫存積壓與缺貨仍然同時存在。
    2現(xiàn)代信息系統(tǒng)的應(yīng)用。
    現(xiàn)代信息技術(shù)在生產(chǎn)實(shí)踐中的應(yīng)用,形成了許多優(yōu)秀的管理思想、方法和模式,可以有效解決物資管理工作中的難題,如物料需求計(jì)劃(mrp)、新型rfid管理、供應(yīng)鏈環(huán)境下的供應(yīng)商庫存管理(vmi)、企業(yè)資源計(jì)劃(erp)等。
    2.1rfid管理。
    rfid管理是超市管理的成功案例。應(yīng)用rfid技術(shù),我們可以為每一件庫存商品做一個電子標(biāo)簽,物資出庫時掃描電子標(biāo)簽,系統(tǒng)自動減少庫存數(shù)量,當(dāng)庫存數(shù)量到達(dá)進(jìn)貨預(yù)警點(diǎn)時,系統(tǒng)提示進(jìn)貨。
    供應(yīng)鏈?zhǔn)侵干a(chǎn)和流通過程中,涉及產(chǎn)品或服務(wù)提供最終用戶活動的上下游企業(yè)所形成的網(wǎng)絡(luò)結(jié)構(gòu)。供應(yīng)鏈管理是指運(yùn)用現(xiàn)代信息技術(shù),對供應(yīng)鏈中的商流、物流、信息流、資金流等進(jìn)行規(guī)劃、組織與控制,實(shí)現(xiàn)供應(yīng)鏈整體效益的最優(yōu)化。
    2.3erp系統(tǒng)管理。
    erp(enterpriseresourceplanning)是由mrp發(fā)展而來的新一代集成化管理信息系統(tǒng),擁有強(qiáng)大的庫存管理功能,能夠?qū)崿F(xiàn)對企業(yè)物資在整個供應(yīng)鏈流程的全過程管理。
    3erp技術(shù)在鐵路物資管理中的應(yīng)用。
    開發(fā)適合鐵路物資管理工作需要的信息系統(tǒng),是鐵路物資管理的重要課題。而erp系統(tǒng),是在mrp的基礎(chǔ)上,以供應(yīng)鏈管理為核心,通過物流、信息流與資金流,把客戶需求和企業(yè)內(nèi)部的生產(chǎn)及供應(yīng)商的資源集成在一起,在供應(yīng)鏈范圍內(nèi)優(yōu)化企業(yè)資源,是基于網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)時代的新一代信息系統(tǒng)。erp庫存管理模塊包括物資采購、質(zhì)量檢驗(yàn)、庫存動態(tài)、計(jì)劃提報(bào)和報(bào)表查詢等功能。erp通過物資主數(shù)據(jù)為每一項(xiàng)物資建立庫存,根據(jù)生產(chǎn)維修任務(wù)的需要以及市場供應(yīng)能力等,通過mrp自動平衡庫存,生成物資采購清單,同時確定訂貨時間,提高計(jì)劃的時效性,保證供應(yīng),并降低成本;另外,erp庫存管理模塊能夠隨物資出入庫動態(tài)調(diào)整庫存,精確反映庫存信息;通過報(bào)表查詢,分析庫存結(jié)構(gòu)的合理性及存在的問題。
    4信息系統(tǒng)在物資管理中的作用。
    鐵路物資需求種類繁雜、專業(yè)性強(qiáng),供應(yīng)工作計(jì)劃性強(qiáng)、時效性差,由于信息不暢通,經(jīng)常出現(xiàn)生產(chǎn)和需求脫節(jié),缺貨和積壓共存的現(xiàn)象,加強(qiáng)庫存管理信息化,可以從以下幾方面提高物資管理效率。
    1)信息技術(shù)的應(yīng)用,是對物資管理理念、管理模式和管理方法的重新設(shè)計(jì),是對物資管理流程的整體優(yōu)化。
    2)通過信息共享,可以有效實(shí)現(xiàn)資源整合,優(yōu)化資源配置,提高不同區(qū)域的協(xié)同作業(yè)能力,有效保證供應(yīng)。
    3)信息技術(shù)的應(yīng)用,可以促進(jìn)物資作業(yè)程序的標(biāo)準(zhǔn)化,規(guī)范物資管理工作,提高庫存管理質(zhì)量。
    4)隨著信息化程度的提高,信息技術(shù)的綜合應(yīng)用和物資數(shù)據(jù)的有效傳遞,避免重復(fù)工作和資源浪費(fèi),減少誤差,提升物資工作效率。
    在鐵路物資管理工作中加強(qiáng)信息化建設(shè)是現(xiàn)代鐵路發(fā)展的需要。信息技術(shù)在物資管理工作中已經(jīng)獲得了廣泛應(yīng)用,它對于優(yōu)化庫存結(jié)構(gòu),保障供應(yīng),降低成本,提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益具有非常重要的意義。
    管理系統(tǒng)論文篇五
    摘要:簡要指出了以往電廠mis建設(shè)中存在的問題及新廠同步設(shè)計(jì)mis的優(yōu)點(diǎn),提出了對mis系統(tǒng)的功能總體要求、設(shè)計(jì)原則,mis系統(tǒng)和dcs系統(tǒng)的關(guān)系及建設(shè)時應(yīng)注意的幾個問題。
    在新建電廠設(shè)計(jì)階段進(jìn)行mis系統(tǒng)總體設(shè)計(jì),可以擺脫傳統(tǒng)管理方式的束縛,有利于建立現(xiàn)代企業(yè)管理制度;能充分發(fā)揮設(shè)計(jì)的作用,使mis系統(tǒng)和電廠其他系統(tǒng)相匹配;有效地降低mis系統(tǒng)的總投入,減少重復(fù)開發(fā)和建設(shè)的浪費(fèi);可以實(shí)現(xiàn)較高水平的系統(tǒng)集成,充分利用dcs系統(tǒng)的強(qiáng)大功能。
    1對mis系統(tǒng)的總體要求。
    燃煤電廠信息管理系統(tǒng)的基本任務(wù)是在計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)和數(shù)據(jù)庫的支持下完成對全廠經(jīng)營生產(chǎn)活動的管理。主要功能應(yīng)包括:
    (1)實(shí)時電價(jià)計(jì)算。通過分析機(jī)組運(yùn)行狀況、燃料價(jià)格和電廠其他費(fèi)用計(jì)算出實(shí)時電價(jià),再根據(jù)電網(wǎng)電價(jià)政策、網(wǎng)內(nèi)其他電廠情況和本企業(yè)贏利期望及經(jīng)營策略為電廠的上網(wǎng)電價(jià)作出多方案比較,供領(lǐng)導(dǎo)決策,實(shí)現(xiàn)競價(jià)上網(wǎng)。
    (2)運(yùn)行管理。圍繞生產(chǎn)廠長、運(yùn)行主任、值長、機(jī)組長、專工等人員的主要業(yè)務(wù)活動展開。包括運(yùn)行日志、運(yùn)行方式、啟停管理、保護(hù)管理、兩票(工作票、操作票)管理、異常記錄、超限管理、安全監(jiān)察管理等。
    (3)檢修管理。建立電子化的設(shè)備(含備品備件)檔案,做好設(shè)備檢修管理工作,包括制訂檢修計(jì)劃(大修、小修),檢修作業(yè)指導(dǎo),檢修消缺驗(yàn)收記錄,檢修成本計(jì)算分析等。
    (4)燃料管理。對燃料的質(zhì)、量、價(jià)、存、耗、到等進(jìn)行全面管理,保證供給、準(zhǔn)確結(jié)算、及時溝通、降低消耗。
    (5)綜合指標(biāo)管理。對電廠的生產(chǎn)指標(biāo)(發(fā)電量、供電量),安全指標(biāo)(安全運(yùn)行日數(shù)、設(shè)備完好率、事故率),經(jīng)濟(jì)指標(biāo)(煤耗、廠用電率等),技術(shù)質(zhì)量指標(biāo)(負(fù)荷率、功率因素、頻率合格率、電壓合格率)等進(jìn)行分時段、分機(jī)組的采集、計(jì)算、存儲與分析,滿足各種查詢需要。
    (6)生產(chǎn)技術(shù)管理。電廠節(jié)能管理、可靠性管理以及電廠有關(guān)的技術(shù)資料及文檔的管理等。
    (8)人力資源管理。建立全廠人員檔案,合理劃分全廠的機(jī)構(gòu)和人員、管理工資、獎金、福利及考勤,開展人員培訓(xùn)、管理工作。
    (9)辦公自動化。通過電廠內(nèi)部的intranet網(wǎng)和外部的intranet網(wǎng)相連,提供有效的信息通道;通過電子郵件等手段,加快信息傳遞,提高工作效率。
    2mis系統(tǒng)的設(shè)計(jì)原則。
    mis系統(tǒng)的設(shè)計(jì)原則總體應(yīng)是成熟先進(jìn)、安全可靠、開放可變、集成可管、實(shí)用方便,應(yīng)用軟件基本國產(chǎn)化。
    (1)成熟先進(jìn)。信息系統(tǒng)的各種計(jì)算機(jī)設(shè)備、網(wǎng)絡(luò)設(shè)備和管理模型技術(shù)上是成熟先進(jìn)的,應(yīng)有使用業(yè)績。
    (2)安全可靠。指系統(tǒng)的硬件和軟件及存儲于系統(tǒng)中的信息是安全可靠的,可以有效地防止有意或無意的侵犯及惡意的攻擊。在系統(tǒng)遭意外損壞后,系統(tǒng)具有方便地恢復(fù)到受損前狀況的能力。
    (3)開放可變。建成的信息系統(tǒng)應(yīng)該是開放式系統(tǒng),可以方便地和其它系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)信息共享,其硬件平臺、軟件平臺、數(shù)據(jù)應(yīng)用環(huán)境均是開放的,其他先進(jìn)軟件和硬件在該系統(tǒng)中能方便使用。
    (4)集成可管。建成的信息系統(tǒng)是一個集成化的系統(tǒng),系統(tǒng)管理統(tǒng)一,數(shù)據(jù)一致,用戶界面和操作方法一致。
    (5)實(shí)用方便。系統(tǒng)的各項(xiàng)功能是針對電廠的經(jīng)營管理活動專門設(shè)計(jì)的,性能滿足使用要求,操作簡便,輸出規(guī)范。
    3mis系統(tǒng)和分散控制系統(tǒng)的關(guān)系。
    dcs系統(tǒng)是保證現(xiàn)代大型機(jī)組安全經(jīng)濟(jì)運(yùn)行不可缺少的條件和手段。其主要任務(wù)是實(shí)現(xiàn)電廠生產(chǎn)過程監(jiān)控和管理自動化,使電廠運(yùn)行人員及時、準(zhǔn)確、全面地監(jiān)視和控制機(jī)組的運(yùn)行狀況。
    mis系統(tǒng)的數(shù)據(jù)庫主要由二部分組成:實(shí)時信息數(shù)據(jù)庫和管理信息數(shù)據(jù)庫。實(shí)時信息數(shù)據(jù)庫主要用來定期處理和存放從dcs采集的所有實(shí)時數(shù)據(jù),dcs系統(tǒng)是mis系統(tǒng)的主要信息來源。
    以前我們在dcs系統(tǒng)應(yīng)用時,由于觀念上的陳舊,管理上的落后,費(fèi)用上的限制,對dcs軟件應(yīng)用特別是管理軟件認(rèn)識不足,在電廠建設(shè)時沒有或者很少采用dcs專用管理軟件,僅僅留有一個向mis系統(tǒng)單向輸出信號的接口,mis系統(tǒng)則由國內(nèi)單獨(dú)研究開發(fā)。
    近幾年來推出的新一代dcs系統(tǒng),自身就具備強(qiáng)大的廠級信息管理功能和成熟的廠級通訊網(wǎng)絡(luò),系統(tǒng)的開放性也越來越好,并在國外電廠得到了成功的應(yīng)用。如abb,bailay,foxboro,siemems等公司都有完善的廠級信息管理系統(tǒng)和先進(jìn)的信息管理軟件。如電廠數(shù)據(jù)庫管理軟件、設(shè)備編碼軟件、優(yōu)化管理軟件、性能計(jì)算軟件、監(jiān)控和診斷軟件、維修管理軟件、備品備件管理軟件、文件管理軟件等,完全具備了對電廠從生產(chǎn)、檢修、文檔、財(cái)務(wù)等各個方面科學(xué)管理的要求。因此,利用新一代dcs系統(tǒng)的強(qiáng)大功能來實(shí)現(xiàn)廠級信息管理系統(tǒng)將是一種必然的趨勢。
    雖然國內(nèi)研究開發(fā)的mis系統(tǒng)無論從硬件水平還是軟件水平與dcs系統(tǒng)不能相比,但與dcs制造廠在價(jià)格上,特別在應(yīng)用軟件價(jià)格上有很大優(yōu)勢,并且這一類做法在國內(nèi)已形成一定規(guī)模,在今后一段時間內(nèi)仍將占有很大市場份額。
    不管采用哪種方法,在目前網(wǎng)絡(luò)安全性還得不到充分保證的前提下,dcs系統(tǒng)和mis系統(tǒng)的信號接口必須是單向的,一定要確保直接面向工藝過程的dcs系統(tǒng)絕對安全。另外,采用國外dcs制造廠管理軟件時,一定要注意和國內(nèi)管理制度相互匹配的問題。
    4新建電廠mis系統(tǒng)建設(shè)中應(yīng)注意的幾個問題。
    建設(shè)一流的電廠,必須有一流的硬件,一流的軟件,一流的管理與之相適應(yīng)。在基建過程中同步建設(shè)mis系統(tǒng),是解決新建電廠生產(chǎn)管理滯后的重要措施。但在建設(shè)過程中需注意以下幾個問題:
    (1)新建電廠mis系統(tǒng)建設(shè)關(guān)系到電廠今后的管理模式、運(yùn)作模式,不同于一般的基建項(xiàng)目,需要電廠比較深地介入,某些部分如應(yīng)用軟件的審定等甚至需要以電廠為主。
    (2)mis系統(tǒng)建設(shè)時既要考慮先進(jìn)管理技術(shù)、管理模式的引用,也要充分考慮中國國情。
    (3)新建電廠mis系統(tǒng)建設(shè)時不僅要考慮電廠今后調(diào)整擴(kuò)展的余地,還要考慮省電力公司intranet發(fā)展規(guī)劃的要求。
    (4)由于目前基建項(xiàng)目概預(yù)算中只有mis系統(tǒng)和dcs系統(tǒng)接口部分,需要加入mis系統(tǒng)部分概預(yù)算。
    (5)由于基建項(xiàng)目考核工期中未考慮mis系統(tǒng),需要適當(dāng)修訂。目前可按在試生產(chǎn)期完成mis系統(tǒng)調(diào)試,同步投入商業(yè)運(yùn)行考慮。
    管理系統(tǒng)論文篇六
    縱觀中國飯店業(yè)的發(fā)展,飯店產(chǎn)品供給與其它許多商品的供給一樣經(jīng)歷了由幾年前的逐步改善到近兩年來的根本改善的過程,93年以后我國新建旅游涉外飯店每年以700-1000家的速度遞增,增幅達(dá)20%以上,這種飯店業(yè)供給增幅與旅游客源的5-8%有限增幅顯然是難以平衡,其結(jié)果勢必導(dǎo)致飯店業(yè)進(jìn)入一種買方市場狀態(tài)。
    經(jīng)濟(jì)學(xué)家告訴我們:在買方市場中,由于供給充裕,消費(fèi)由被動變成主動,對生產(chǎn)不僅具有反作用,而且起了決定作用,這時需求對生產(chǎn)和經(jīng)營的約束性日益顯現(xiàn),消費(fèi)者需求成了經(jīng)營活動的出發(fā)點(diǎn)和歸宿,從而使市場呈現(xiàn)出一種需求約束型的走勢。飯店總經(jīng)理“生意難作”的普通感慨,正是飯店業(yè)進(jìn)入買方市場需求約束型狀態(tài)下的一種典型反映。在飯店業(yè)市場出現(xiàn)需求約束型的狀態(tài)下,消費(fèi)者行為呈現(xiàn)了差異消費(fèi)、理性消費(fèi)和情感消費(fèi)三種。
    飯店業(yè)市場的這種特征,決定了飯店的管理者必須認(rèn)真研究市場的消費(fèi)需求,根據(jù)市場需求及時調(diào)整經(jīng)營策略,從而使自己在競爭中處于有利地位。
    管理系統(tǒng)論文篇七
    :文章針對信息管理系統(tǒng)中計(jì)算機(jī)通信技術(shù)及運(yùn)用實(shí)踐進(jìn)行探索研究,積極從計(jì)算機(jī)通信技術(shù)結(jié)構(gòu)特點(diǎn)與協(xié)議通信為出發(fā)點(diǎn),對信息管理系統(tǒng)中計(jì)算機(jī)通信技術(shù)物理層技術(shù)應(yīng)用、mac子層技術(shù)應(yīng)用、數(shù)據(jù)鏈路層技術(shù)的應(yīng)用、網(wǎng)絡(luò)層技術(shù)應(yīng)用進(jìn)行詳細(xì)介紹,目的在于更好的推動信息管理系統(tǒng)中極端及通信技術(shù)的應(yīng)用,提高信息管理系統(tǒng)的管理質(zhì)量.
    信息技術(shù)發(fā)展逐漸加快基礎(chǔ)上,我國企業(yè)事業(yè)單位發(fā)展也在不斷提升,信息管理系統(tǒng)中積極應(yīng)用計(jì)算機(jī)通信技術(shù),實(shí)現(xiàn)管理的高效運(yùn)轉(zhuǎn)。信息管理系統(tǒng)結(jié)構(gòu)對其管理效率至關(guān)重要,信息管理系統(tǒng)構(gòu)造強(qiáng)化,需要依靠計(jì)算機(jī)通信技術(shù)為基礎(chǔ)。計(jì)算機(jī)通信技術(shù)及運(yùn)用,能夠更好的提升信息管理系統(tǒng)的智能化與高效性。
    計(jì)算機(jī)通信技術(shù),是信息時代快速發(fā)展的重要產(chǎn)物,計(jì)算機(jī)通信技術(shù)對數(shù)據(jù)傳輸具有重要作用,其能夠保證計(jì)算機(jī)彼此之間對數(shù)據(jù)進(jìn)行有效傳輸,尤其是計(jì)算機(jī)通信技術(shù),對通信網(wǎng)絡(luò)具有層次性的劃分,同時在不同層面上應(yīng)用不同的網(wǎng)絡(luò)形式。結(jié)合統(tǒng)一的計(jì)算機(jī)通信系統(tǒng)依托為基礎(chǔ),及時將數(shù)據(jù)進(jìn)行有效傳輸,并且計(jì)算機(jī)終端能夠相互識別,維持計(jì)算機(jī)正常通信。計(jì)算機(jī)通信技術(shù)在不斷發(fā)展期間,通信結(jié)構(gòu)的調(diào)整與通信協(xié)議屬于計(jì)算機(jī)通信技術(shù)中重要的技術(shù)指標(biāo),對通信結(jié)構(gòu)、通信協(xié)議展開研究過程中,需要將其視為計(jì)算機(jī)通信技術(shù)的組成部分,作為一個整體進(jìn)行研究分析。
    當(dāng)前來講,計(jì)算機(jī)通信技術(shù),結(jié)構(gòu)與通信協(xié)議之間進(jìn)行了整合,兩者之間的關(guān)系更加緊密,同時相互牽制影響,計(jì)算機(jī)通信技術(shù)應(yīng)用功能也得到了提升。結(jié)合當(dāng)前ios提出的建議,網(wǎng)絡(luò)結(jié)構(gòu)模型都屬于開放性系統(tǒng),這是七層協(xié)議中的一種,包含物理層協(xié)議、網(wǎng)絡(luò)層協(xié)議、會話層協(xié)議、傳輸層協(xié)議、數(shù)據(jù)鏈路層協(xié)議、表示層協(xié)議、應(yīng)用層協(xié)議。所謂物理層協(xié)議,主要是計(jì)算機(jī)通信技術(shù)中相互連接的系統(tǒng)之間,信息能夠?qū)崿F(xiàn)透明傳輸,提高了數(shù)據(jù)傳輸?shù)目煽啃?。兩個通信計(jì)算機(jī)之間建立數(shù)據(jù)鏈路,維護(hù)數(shù)據(jù)信息的安全,這屬于數(shù)據(jù)鏈路層協(xié)議。在網(wǎng)絡(luò)層協(xié)議主要是保證計(jì)算機(jī)通信中子網(wǎng)與高層次結(jié)構(gòu)中的網(wǎng)絡(luò)之間穩(wěn)定連接,結(jié)合子網(wǎng)運(yùn)行路徑對提供數(shù)據(jù)的界面進(jìn)行選擇等。
    物理層技術(shù)是計(jì)算機(jī)通信技術(shù)中重要組成部分,其主要是為信息傳輸提供更多的通道,保證信息傳輸?shù)陌踩瑸榱烁玫膶⑽锢韺有畔⒓夹g(shù)應(yīng)用到信息管理系統(tǒng)中,需要對其縱橫交錯的信息傳輸物理通道進(jìn)行梳理,提高其可靠性,同時對物理層技術(shù)的頻譜效率、蜂窩環(huán)境以及誤碼率都要進(jìn)行考慮,提高物理層信息技術(shù)的適應(yīng)性,保證其能夠更好的適應(yīng)信息管理系統(tǒng)環(huán)境。對于提高物理層市盈率的方式主要包含以下內(nèi)容。
    最后上應(yīng)用跳頻以及擴(kuò)頻的手段對系統(tǒng)管理進(jìn)行調(diào)整,為信息傳輸安全可靠提供更多的保障。結(jié)合上述幾種手段,提高信息管理系統(tǒng)中物理層技術(shù)的應(yīng)用,提高計(jì)算機(jī)通信技術(shù)的`應(yīng)用質(zhì)量,加強(qiáng)通信效率。
    計(jì)算機(jī)通信技術(shù)中,包含mac子層技術(shù),這種技術(shù)主要是針對媒體訪問控制層進(jìn)行應(yīng)用,因?yàn)槊襟w訪問控制層中,對信道的使用具有直接影響,所以及時采取有效的措施對其展開科學(xué)控制,提高管理質(zhì)量,這樣就能保證信道功能積極發(fā)揮出來,并且得到更加充分的應(yīng)用,滿足信息管理系統(tǒng)中對于數(shù)據(jù)傳輸?shù)男枰?。mac子層技術(shù)自身具有一定的應(yīng)用優(yōu)勢,其可以幫助信息管理系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)多地址的數(shù)據(jù)信息訪問,同時也可以實(shí)現(xiàn)一對多的網(wǎng)址訪問,增加通信途徑。子層技術(shù)的應(yīng)用要點(diǎn)以及關(guān)注點(diǎn)主要再基本設(shè)定方面,當(dāng)前應(yīng)用比較普遍的設(shè)定模式主要是隨機(jī)訪問協(xié)議類型,包含aloha、csma。
    數(shù)據(jù)鏈路層技術(shù)上述內(nèi)容中已經(jīng)做了簡單的介紹,數(shù)據(jù)鏈路層技術(shù)基本功能是可以幫助信息管理系統(tǒng),將相鄰兩點(diǎn)中間的結(jié)點(diǎn)數(shù)據(jù)進(jìn)行安全的傳輸,同時保證數(shù)據(jù)幀的可靠穩(wěn)定,數(shù)據(jù)傳輸期間不需要數(shù)據(jù)分組交換機(jī)。結(jié)合計(jì)算機(jī)通信技術(shù)中物理層技術(shù)奠定基礎(chǔ),數(shù)據(jù)鏈路層在技術(shù)將已用電路轉(zhuǎn)變?yōu)閿?shù)字化形式,將轉(zhuǎn)變的數(shù)字化形式稱之為鏈路,結(jié)合數(shù)據(jù)鏈路層協(xié)議為基礎(chǔ),鏈路能夠很好的保證數(shù)據(jù)幀的可靠穩(wěn)定,同時對數(shù)據(jù)進(jìn)行安全傳輸。數(shù)據(jù)鏈路的形成,需要通信協(xié)議作為支撐,當(dāng)前移動計(jì)算機(jī)通信在技術(shù)中,通信協(xié)議基本都應(yīng)用重傳aro協(xié)議。
    計(jì)算機(jī)通信技術(shù)中,網(wǎng)絡(luò)層技術(shù)是其重要組成部分,計(jì)算機(jī)在移動之后,地質(zhì)以及數(shù)據(jù)等都會出現(xiàn)相應(yīng)的變化,基本都會由傳統(tǒng)域名服務(wù)器轉(zhuǎn)變?yōu)樾碌臍w屬地質(zhì),計(jì)算機(jī)所反映出的地址也是新的歸屬地址,但是僅局限于歸屬地址。正是因?yàn)槿绱?,移動?jì)算機(jī)需要更好的解決動態(tài)尋址問題,在動態(tài)變化情況下能夠第一時間尋找到地址。當(dāng)前計(jì)算機(jī)應(yīng)用中,通信期間的計(jì)算機(jī)基本都是應(yīng)用子網(wǎng)漫游形式,但是子網(wǎng)漫游的地質(zhì)卻不同,所以需要保證數(shù)據(jù)通信地質(zhì)透明化移動,子讓計(jì)算機(jī)的應(yīng)用進(jìn)程感受不到地質(zhì)的移動變化,不會受到地址的影響,這就需要網(wǎng)絡(luò)層技術(shù),切換移動部分,保證其在不同的子網(wǎng)中也能夠切換自如。
    總而言之,對于計(jì)算機(jī)通信技術(shù)來講,其本身具有非常多的技術(shù)優(yōu)勢,所以在信息管理系統(tǒng)中得以應(yīng)用。其可以幫助信息管理系統(tǒng)控制信息傳輸效果,同時擴(kuò)大信息傳輸范圍、實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)傳輸多途徑、提高數(shù)據(jù)傳輸可靠性等,改善傳統(tǒng)信息管理系統(tǒng)中數(shù)據(jù)傳輸?shù)木窒扌裕瑤椭畔⒐芾硐到y(tǒng)提高了信息管理的質(zhì)量,同時為其后期的發(fā)展提高了競爭性,創(chuàng)造了更多的機(jī)遇。
    [1]王衛(wèi).計(jì)算機(jī)通信技術(shù)在信息管理系統(tǒng)中的應(yīng)用[j].西部皮革,20xx,39(12):9.
    作者:李鵬來單位:甘肅省新聞出版廣電局無線傳輸中心靜寧廣播轉(zhuǎn)播臺。
    管理系統(tǒng)論文篇八
    摘要:隨著我國網(wǎng)絡(luò)信息化與知識經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展,我國各級各類圖書館管理都面臨著眾多的機(jī)遇與挑戰(zhàn)。作為圖書館管理人員要與時俱進(jìn),不斷積極探索圖書館管理系統(tǒng)的創(chuàng)新與發(fā)展,不斷推進(jìn)圖書館的信息化與管理系統(tǒng)建設(shè),才能適應(yīng)現(xiàn)代社會的發(fā)展需求。本文主要闡述了我國圖書館管理創(chuàng)新是時代發(fā)展之需,加強(qiáng)圖書館的管理思想觀念、體制與機(jī)制、組織機(jī)構(gòu)與服務(wù)、制度與方法、人才資源等幾個方面的創(chuàng)新,圖書館管理工作只有與時俱進(jìn)地進(jìn)行管理創(chuàng)新,才能適應(yīng)我國現(xiàn)代化發(fā)展需求。
    隨著我國信息化和網(wǎng)絡(luò)技術(shù)的快速發(fā)展,隨著知識經(jīng)濟(jì)的快速崛起,我國各級各類圖書館也遭遇了前所未有的挑戰(zhàn)與發(fā)展機(jī)遇。在大數(shù)據(jù)時代下圖書館也要進(jìn)行信息化建設(shè),積極進(jìn)行管理系統(tǒng)的更新?lián)Q代,加強(qiáng)自身結(jié)構(gòu)調(diào)整和優(yōu)化圖書館服務(wù)功能,加強(qiáng)新形勢下的數(shù)據(jù)庫建設(shè),加強(qiáng)與數(shù)據(jù)庫商和出版商在數(shù)字化資源方面的合作與開發(fā),不斷整合各種技術(shù)資源,努力提高自身軟硬件建設(shè)水準(zhǔn),充分發(fā)揮圖書館現(xiàn)代化服務(wù)效能,不斷創(chuàng)新圖書館管理思想與觀念,加強(qiáng)管圖書館理體制建設(shè),提高圖書館服務(wù)效能,積極創(chuàng)新與發(fā)展圖書館組織機(jī)構(gòu)、管理機(jī)制與制度和人力資源等,最終完成現(xiàn)代化圖書館轉(zhuǎn)型任務(wù)。我國圖書館管理創(chuàng)新是時代發(fā)展需要,更是國家圖書館體系建設(shè)要求,所以加強(qiáng)圖書館知識、技術(shù)、知識傳播和知識應(yīng)用等系統(tǒng)創(chuàng)新,勢在必行,這些系統(tǒng)創(chuàng)新都要跟得上國家創(chuàng)新體系組織結(jié)構(gòu)的創(chuàng)新。國家科研機(jī)構(gòu)、高等院校和企業(yè)等機(jī)構(gòu)的圖書館,它們的內(nèi)在聯(lián)系和功能作用,都是國家創(chuàng)新體系整體中不可或缺的有機(jī)組成部分。由于圖書館在國家各項(xiàng)建設(shè)中所處的特殊地位與作用,其管理體系與系統(tǒng)創(chuàng)新活動必然要與國家創(chuàng)新體系相適應(yīng)。這是知識經(jīng)濟(jì)時代發(fā)展要求。知識經(jīng)濟(jì)時代的來臨迫使圖書館必須創(chuàng)新,圖書館信息資源既隨著空間與時間的變化而變化。圖書館屬于社會與信息時空的一部分,在知識經(jīng)濟(jì)社會中也占據(jù)著特殊的地位和作用,因此圖書館要利用自身發(fā)展優(yōu)勢積極參與信息時空的信息過濾、重組和優(yōu)化工作。圖書館文獻(xiàn)載體具有多樣化的特點(diǎn),圖書館管理系統(tǒng)的多層面性,需要圖書館全方位與全員參與創(chuàng)新,還要保持連貫性,承擔(dān)一定的創(chuàng)新風(fēng)險(xiǎn)性,還必須做到有序化與經(jīng)常化。
    1加強(qiáng)圖書館思想觀念管理方面的創(chuàng)新。
    圖書館管理體系的創(chuàng)新其目的就是為廣大讀者提高服務(wù)職能,為了更大發(fā)揮圖書館的效能和職能。多年來一成不變的管理思想導(dǎo)致了很多館員養(yǎng)成懶散習(xí)慣,很多館員不能跟上時代發(fā)展步伐,不能積極參與信息化知識的學(xué)習(xí)和信息化建設(shè)活動,依然抱殘守缺地吃著老本,知識的嚴(yán)重老化完全不能適應(yīng)圖書館現(xiàn)代化發(fā)展與服務(wù)需求。這就需要圖書館領(lǐng)導(dǎo)者要時刻給館員們敲響工作緊迫感的警鐘,讓他們記住跟不上信息時代就會丟掉飯碗,讓他們在主管思想上主動積極地學(xué)習(xí)與充電。同時,還要給他們提供一定的學(xué)習(xí)條件,如除外提供進(jìn)修與培訓(xùn)機(jī)會,或找專家進(jìn)修內(nèi)部人員的培訓(xùn)班學(xué)習(xí)等。另外,還要對圖書館機(jī)構(gòu)性質(zhì)進(jìn)行創(chuàng)新,改變傳統(tǒng)圖書館的運(yùn)行模式,設(shè)置“一館兩制”運(yùn)行模式,這種重要的運(yùn)行模式是指在一個圖書館內(nèi)同時實(shí)行公益性與產(chǎn)業(yè)性兩種不同運(yùn)行機(jī)制。圖書館實(shí)行一館兩制具有客觀必然性,因?yàn)樗鼘儆诠嫘苑?wù),其知識信息服務(wù)經(jīng)濟(jì)效益決定了其開拓市場化服務(wù)的必要性。
    圖書館管理思想觀念的創(chuàng)新還需要保持持續(xù)性,圖書館的系統(tǒng)管理要實(shí)現(xiàn)從一般化建設(shè)向特色化建設(shè)轉(zhuǎn)變,改變過去那種重視擁有的思想觀念,轉(zhuǎn)向重視存取。圖書館需要走出一條屬于自己的特有創(chuàng)新道路,那就是實(shí)現(xiàn)內(nèi)部合作與外部聯(lián)盟的可持續(xù)發(fā)展道路。尤其在當(dāng)今快速發(fā)展的信息化好互聯(lián)網(wǎng)被普遍運(yùn)用于圖書館的發(fā)展情況之下,電子與虛擬圖書館得以應(yīng)運(yùn)而生,改變了以往傳統(tǒng)圖書館的發(fā)展模式和管理方法。最后需要在圖書館管理職能與功能認(rèn)識上的創(chuàng)新,我國圖書館在新形勢下,其管理職能也發(fā)生了很大變化,管理思想絕對管理職能,因此管理職能的改革與創(chuàng)新,首先是其管理思想觀念的創(chuàng)新,圖書館領(lǐng)導(dǎo)要創(chuàng)造條件挖掘館員的潛能并培養(yǎng)其創(chuàng)新能力,領(lǐng)導(dǎo)者在激勵館員積極參與創(chuàng)新的同時,一方面要不斷進(jìn)行組織文化與組織氣氛的改造,另一方面管理者自身也要創(chuàng)新,以激發(fā)創(chuàng)新思維與強(qiáng)烈的創(chuàng)新意識。
    2加強(qiáng)圖書館管理體制與服務(wù)職能的創(chuàng)新與發(fā)展。
    圖書館管理體制的創(chuàng)新方向應(yīng)該是探討和創(chuàng)建符合我國國情的圖書館管理體制,在研究圖書館管理體制創(chuàng)新問題時,要明確國家政治制度和經(jīng)濟(jì)體制,不能脫離國家政體去探討體制改革與創(chuàng)新。我國圖書館管理體制的創(chuàng)新,可以采取以下三種方案:第一種過渡性方案,就是暫時保留文化部社會文化圖書館司,作為實(shí)行中央統(tǒng)一管理圖書館事業(yè)的唯一政府機(jī)構(gòu),加強(qiáng)與完善各級各類圖書館的系統(tǒng)建設(shè),成立系統(tǒng)圖書館協(xié)會,各圖書館作為一個實(shí)體讓其在法規(guī)范圍內(nèi)行使職權(quán);第二種強(qiáng)化國家圖書館作為全國中心圖書館的職能方案;第三種實(shí)行管理主體協(xié)會化方案。創(chuàng)新圖書館服務(wù)職能,首先要重新認(rèn)識圖書館管理信息和服務(wù)信息,把信息服務(wù)工作從固定機(jī)構(gòu)活動中解放出來,利用網(wǎng)絡(luò)多種信息資源和軟件工具進(jìn)行社會化活動;二要大力創(chuàng)新圖書館網(wǎng)絡(luò)信息導(dǎo)航工作與開展,大力推進(jìn)圖書館網(wǎng)絡(luò)信息營銷活動;三要不斷滿足大量讀者的信息需求,圖書館要為廣大讀者創(chuàng)造良好的讀書環(huán)境和提供良好的信息服務(wù)工作。
    3加強(qiáng)圖書館的組織機(jī)構(gòu)、管理制度和方法創(chuàng)新。
    鑒于目前圖書館傳統(tǒng)管理組織結(jié)構(gòu)已經(jīng)不能適應(yīng)社會環(huán)境的變化,需要加大圖書館組織結(jié)構(gòu)創(chuàng)新。首先,要在自動化網(wǎng)絡(luò)環(huán)境下重組相關(guān)行業(yè),圖書館必須從物質(zhì)流管理向信息流管理方向發(fā)展,與情報(bào)、檔案和其他媒體進(jìn)行有效重組,從而占據(jù)信息環(huán)境優(yōu)勢地位。其次,要重組圖書館內(nèi)部組織機(jī)構(gòu),建立起自動化與靈活性的圖書館內(nèi)部組織機(jī)構(gòu),把為讀者用戶解決實(shí)際問題放在圖書館工作的重點(diǎn)位置,設(shè)立文獻(xiàn)收集與整理、電子信息收集、發(fā)展研究和館長辦公室等內(nèi)部工作機(jī)構(gòu)或部門,實(shí)現(xiàn)書刊采編一體化;實(shí)行分館制,現(xiàn)代化網(wǎng)絡(luò)技術(shù)和通信技術(shù)有力地支持了這一組織形式,總館在總體管理系統(tǒng)上要處于中樞控制的地位和作用,各個分館要避免各種重復(fù)性工作分配和管理資源的浪費(fèi),尤其在人力資源與物力資源方面要合理安排。網(wǎng)絡(luò)環(huán)境下的圖書館管理機(jī)制的創(chuàng)新,可以從內(nèi)部管理和外部管理兩個方面同時進(jìn)行。我國圖書館管理制度的最大缺陷主要體現(xiàn)在制度制訂的先天不足與制度安排嚴(yán)重落后兩個方面。當(dāng)前圖書館管理制度亟需創(chuàng)新,要實(shí)現(xiàn)管理制度形式的合理配置,就需要創(chuàng)新圖書館的運(yùn)營機(jī)制,確立圖書館事業(yè)投入主體和運(yùn)營機(jī)制的多元化;尤其在人事管理制度方面較為懈怠,部分館員因?yàn)樽约旱纳纤臼亲约矣H戚朋友,而不能嚴(yán)格要求自己,在工作中即使犯下一些錯誤和問題,也不會被開除或免于懲罰,致使工作積極性不高或工作懈怠,嚴(yán)重干擾了圖書館的正常工作秩序。長期以來形成的人浮于事局面需要加以改觀,需要通過招聘有專業(yè)知識和專業(yè)技能的大學(xué)生充實(shí)圖書館,只有不斷給圖書館輸入新鮮血液,圖書館工作開展才具有活力。在圖書館管理方法創(chuàng)新上,改革開放以來我國圖書館引進(jìn)了西方許多管理方法,如目標(biāo)管理、定量管理、優(yōu)化管理、經(jīng)濟(jì)管理與系統(tǒng)管理等十幾種管理方法,這些管理方法都產(chǎn)生了極大的效應(yīng)。但是時過境遷,引進(jìn)之初的確收到了一定的良好效果,但很快就不能適應(yīng)我國國情與社會發(fā)展了。因此,要建立一種融合中西文化之長的和具有中國特色的圖書館管理模式。
    4加強(qiáng)我國圖書館人力資源管理方面的創(chuàng)新。
    當(dāng)前,亟需加強(qiáng)圖書館人力資源管理的創(chuàng)新,這是社會發(fā)展的必然要求,在網(wǎng)絡(luò)信息高速發(fā)展的今天,圖書館要具備與時俱進(jìn)的發(fā)展理念,積極營造自信、寬松、改革與創(chuàng)新的文化環(huán)境和氛圍,才能發(fā)揮圖書館人力資源的重要作用,才能保證圖書館對知識傳遞的高效性和完整性。因此需要引入和落實(shí)圖書館管理新理念,構(gòu)建和諧校園與圖書館環(huán)境,進(jìn)行和諧的人力資源管理制度安排與和諧管理。由于圖書館可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略要求,對圖書館人力資源的素質(zhì)也提出了更高要求,如圖書館管理人員的政治與職業(yè)道德素質(zhì)、業(yè)務(wù)水平、計(jì)算機(jī)水平、網(wǎng)絡(luò)技術(shù)應(yīng)用能力等都需要一個較大提升;同時,信息時代下的圖書館精神,也呼喚人文關(guān)懷與職業(yè)道德,這就需要大力推進(jìn)全方位的人本管理,大力培養(yǎng)圖書館團(tuán)隊(duì)精神,提高圖書館服務(wù)人員的學(xué)習(xí)研究能力,吸引和造就人才。對圖書館人力資源管理創(chuàng)新發(fā)展需要一定的知識管理和實(shí)踐基礎(chǔ),大力提高圖書館管理員的綜合文化素養(yǎng)和服務(wù)能力,培養(yǎng)他們具有網(wǎng)絡(luò)信息收集能力、改革創(chuàng)新意識、專業(yè)信息加工能力、嫻熟的信息技術(shù)應(yīng)用能力、系統(tǒng)信息導(dǎo)航能力,使得他們成為學(xué)術(shù)型、知識型、導(dǎo)航性館員;還要重視館員的職業(yè)生涯設(shè)計(jì)與管理,幫助他們確定個體職業(yè)生涯發(fā)展目標(biāo)、拓展職業(yè)生涯發(fā)展途徑、提供更多培訓(xùn)與學(xué)習(xí)機(jī)會等;最后要積極構(gòu)建圖書館人力資源管理文化,建立圖書館動態(tài)學(xué)習(xí)機(jī)制,合理引進(jìn)學(xué)科館員制度等。
    5結(jié)語。
    圖書館是發(fā)揮我國文化傳承、創(chuàng)新和引領(lǐng)的重要基地。伴隨著信息化網(wǎng)絡(luò)與知識經(jīng)濟(jì)時代的到來,圖書館要堅(jiān)持以人為本的科學(xué)發(fā)展觀,不斷積極進(jìn)取,與時俱進(jìn)地創(chuàng)新其管理與服務(wù)職能,服務(wù)好各級各類科研機(jī)構(gòu)的科研和高校教學(xué)工作。作為管理者要不斷創(chuàng)新其管理思想觀念和管理方法,促進(jìn)圖書館全面進(jìn)步與可持續(xù)發(fā)展,還要不斷為館員提供學(xué)習(xí)與深造機(jī)會,以提高自身的綜合素質(zhì),積極營造和諧管理與服務(wù)氛圍和溫馨的工作環(huán)境,為讀者創(chuàng)造一個良好的讀書與學(xué)習(xí)的環(huán)境。
    作為館員應(yīng)該努力工作,提高自身的服務(wù)質(zhì)量和水平,利用業(yè)余時間學(xué)習(xí)與鉆研圖書館管理與服務(wù)知識,以提高自身的綜合文化素質(zhì)。作為圖書館科研人員要不斷探索圖書館信息化建設(shè)的對策與措施,為圖書館的改革與創(chuàng)新發(fā)展尋找有效的途徑和手段。
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    管理系統(tǒng)論文篇九
    系統(tǒng)設(shè)計(jì)時可以選擇mvc模式(操作系統(tǒng)平臺),將系統(tǒng)分為業(yè)務(wù)邏輯層、表現(xiàn)層和數(shù)據(jù)層。應(yīng)用mvc分層架構(gòu)進(jìn)行系統(tǒng)的開發(fā)設(shè)計(jì),如上圖,當(dāng)中,對于數(shù)據(jù)庫操作的dao(服務(wù)器操作類型)類即為model層,利用其將數(shù)據(jù)庫的實(shí)例獲取出來,進(jìn)而能夠有效的進(jìn)行數(shù)據(jù)庫的操作,contrller層中,也就是掌控層中,主要是同每個功能相對應(yīng),主要做的是響應(yīng)各個功能事件,進(jìn)而對業(yè)務(wù)邏輯管理進(jìn)行調(diào)用,將對應(yīng)的業(yè)務(wù)流程予以完成,展示lsp(相關(guān)協(xié)議接口)頁面層時,主要應(yīng)用到view層。主要是在b/s模式下實(shí)現(xiàn)系統(tǒng)的,利用瀏覽器統(tǒng)一的管理酒店,完成相應(yīng)的記錄,在數(shù)據(jù)庫中進(jìn)行統(tǒng)一的保存,便于有效的存儲數(shù)據(jù)。
    2.設(shè)計(jì)系統(tǒng)總體功能。
    訂房管理、收銀管理、接待管理、系統(tǒng)管理模塊和客房管理是中小型酒店管理系統(tǒng)的主要內(nèi)容。當(dāng)中,客房管理又可以劃分為客房類型操作和客房操作。收銀管理主要是對客戶進(jìn)出酒店的賬單進(jìn)行操作;接待管理主要是記錄客戶到達(dá)酒店后的一些情況;系統(tǒng)管理指的是管理用戶密碼以及對用戶進(jìn)行相應(yīng)的管理;客房管理指的是操作客房本身及客房本身信息。修改、增加、查詢和刪除一些信息即為功能模塊的管理。文章主要從五個方面入手對中小型管理系統(tǒng)的相關(guān)內(nèi)容進(jìn)行了闡述,主要表現(xiàn)在:
    (1)設(shè)計(jì)訂房管理功能。
    管理員對房間預(yù)訂進(jìn)行點(diǎn)擊,將資料提交后,首先對房間進(jìn)行查詢,看能否被正常應(yīng)用,瀏覽器將查詢指令發(fā)送到action,并且action利用對dao層業(yè)務(wù)操作數(shù)據(jù)庫進(jìn)行調(diào)用,并向著查詢結(jié)果中返回。如果房間能夠被使用,這樣就可以將此房間鎖定。
    管理人員完成入住登記之后,首先查詢此客戶有無預(yù)定,一旦預(yù)定,則將此客戶的預(yù)定信息返回。管理人員對顧客的資料不斷的進(jìn)行完善,瀏覽器向著服務(wù)器發(fā)送顧客的信息,dao向著數(shù)據(jù)庫中寫入信息。
    在顧客退房的時候,管理人員將顧客的入住訂單號輸入進(jìn)去,對當(dāng)前的入住信息進(jìn)行查詢,返回系統(tǒng),并且將總消費(fèi)金額和實(shí)際入住的天數(shù)計(jì)算出來。管理工作者將收銀材料完善之后,向著服務(wù)器中發(fā)送,然后通過數(shù)據(jù)庫進(jìn)行存儲。
    (4)設(shè)計(jì)客房管理功能。
    進(jìn)入系統(tǒng)后,管理人員開始操作客房,將客房操作的命令向著action(選項(xiàng)空間)中發(fā)送,之后通過數(shù)據(jù)庫對比現(xiàn)階段客房的一些狀態(tài),直接將信息寫入到數(shù)據(jù)庫中,或是返回查詢信息。
    (5)設(shè)計(jì)系統(tǒng)管理功能。
    通過對管理員的信息進(jìn)行查詢,瀏覽器將查詢指令發(fā)送到服務(wù)器中,服務(wù)器對數(shù)據(jù)庫進(jìn)行查詢之后,向著管理信息中返回。在用戶對管理員密碼進(jìn)行修改時,服務(wù)器將修改權(quán)限首先判斷出來,一旦能夠正確的輸入了當(dāng)前用戶的原密碼,然后,向著數(shù)據(jù)庫中輸送修改信息。
    在整個酒店管理系統(tǒng)框架中,業(yè)務(wù)邏輯層在其中都占據(jù)著非常重要的地位,由于它在數(shù)據(jù)表示層和數(shù)據(jù)訪問層中間存在,在交換數(shù)據(jù)的過程中具有承上啟下的作用。層為某種弱耦合結(jié)構(gòu),各個層次之間的依靠為往下的,對于上層,底層是很難進(jìn)行預(yù)知的,在改變了上層的設(shè)計(jì)以后,并不會影響到其調(diào)用的底層。一旦在設(shè)計(jì)分層的過程中,對于接口的設(shè)計(jì)思想需要予以遵循,弱依賴關(guān)系為這種向下的主要特征。所以,在沒有改變接口定義的基礎(chǔ)上,支持可替換、可抽取的抽屜式框架為最理想的分層式框架。因此,合理的設(shè)計(jì)各個層次結(jié)構(gòu),對于一個支持可擴(kuò)展的架構(gòu)來講是非常關(guān)鍵的,由于它將兩個不同的角色有效的詮釋了出來。針對數(shù)據(jù)訪問層來講,它為調(diào)用者,而針對表示層來講,它就為被調(diào)用者。數(shù)據(jù)庫安全的實(shí)現(xiàn)應(yīng)該從完整個性、可用性和機(jī)密性等方面入手對數(shù)據(jù)庫的安全進(jìn)行考慮分析。通過一個共享的存儲設(shè)備來輔助兩臺服務(wù)器,(通常為存儲區(qū)域網(wǎng)san或者共享的磁盤列陣)。并且根據(jù)設(shè)計(jì)情況,將雙機(jī)軟件安裝在上面,使數(shù)據(jù)庫的雙機(jī)熱備成為現(xiàn)實(shí),此外,相關(guān)的維護(hù)人員不但每日要進(jìn)行相應(yīng)的維護(hù),有效的備份其中的數(shù)據(jù)庫,確保數(shù)據(jù)的可用性和完整性。
    三、結(jié)語。
    綜上所述,進(jìn)入新的的世紀(jì)以來,在經(jīng)濟(jì)和技術(shù)發(fā)展的推動下,為我國酒店行業(yè)的發(fā)展帶來了極大的推動作用。但是因?yàn)槿藗兊男枨蠖炔粩嗵嵘?,加上酒店中的工作人員眾多。因此,為了能夠有效的促進(jìn)我國酒店行業(yè)能夠有效的發(fā)展下去,對于中小型酒店管理系統(tǒng)的設(shè)計(jì)呢榮,需要相關(guān)工作人高度的重視起來,只有這樣,才能夠?yàn)榫频甑陌l(fā)展打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ),提升在市場上的競爭力,滿足人們?nèi)罕姷南鄳?yīng)需求。
    管理系統(tǒng)論文篇十
    簡要介紹了省級交通運(yùn)輸投資計(jì)劃業(yè)務(wù)現(xiàn)狀,樹立了系統(tǒng)的建設(shè)目標(biāo),分析了系統(tǒng)的四大子系統(tǒng)以及各個子系統(tǒng)的功能模塊。該系統(tǒng)的應(yīng)用實(shí)施,可以極大的提高交通運(yùn)輸投資計(jì)劃編制效率,為交通運(yùn)輸投資計(jì)劃經(jīng)濟(jì)管理決策提供了有力支撐。
    交通運(yùn)輸投資計(jì)劃數(shù)據(jù)是行業(yè)管理人員把脈行業(yè)運(yùn)行動態(tài)、及時調(diào)整行業(yè)宏觀管理政策、引導(dǎo)行業(yè)科學(xué)發(fā)展的重要依據(jù)。但是,長期以來,省級交通運(yùn)輸投資計(jì)劃管理主要采用excel工具軟件進(jìn)行業(yè)務(wù)處理,采用郵寄光盤或人工報(bào)送方式進(jìn)行部省間的數(shù)據(jù)交換,投資計(jì)劃編制效率較低、數(shù)據(jù)安全性難以保證,難以支撐投資計(jì)劃的科學(xué)決策和安排。為了改變交通運(yùn)輸行業(yè)投資計(jì)劃管理信息化建設(shè)落后的現(xiàn)狀,提高投資計(jì)劃填報(bào)工作的效率,投資數(shù)據(jù)的真實(shí)性、及時性和準(zhǔn)確性,建設(shè)投資計(jì)劃管理的信息化平臺具有著十分現(xiàn)實(shí)的意義。
    省級交通運(yùn)輸投資計(jì)劃管理業(yè)務(wù)采用省、地市、縣三級管理體制。廳綜合計(jì)劃處歸口管理全省交通運(yùn)輸投資計(jì)劃管理,負(fù)責(zé)全省交通運(yùn)輸投資計(jì)劃的編制、下達(dá)的綜合分析。全省交通運(yùn)輸投資計(jì)劃管理有關(guān)的部門包括廳公路局、廳運(yùn)管局、廳航道局、廳港口局、省地方海事局等部門,分別負(fù)責(zé)各自職能范圍內(nèi)的計(jì)劃管理工作。目前,投資計(jì)劃數(shù)據(jù)上報(bào)方式為寄送光盤或人工上報(bào)兩種方式,數(shù)據(jù)格式為excel文件和紙質(zhì)文件。
    根據(jù)交通運(yùn)輸部指導(dǎo)意見和技術(shù)功能方案的要求,結(jié)合省級相關(guān)業(yè)務(wù)工作特點(diǎn)及信息化現(xiàn)狀,改變當(dāng)前主要依托工具軟件的低效工作方式,轉(zhuǎn)換為主要依托聯(lián)網(wǎng)作業(yè),以投資項(xiàng)目為主線,對中央投資以及省投資的各類項(xiàng)目投資計(jì)劃的編制、上報(bào)與下達(dá)進(jìn)行聯(lián)網(wǎng)處理,對投資計(jì)劃執(zhí)行情況展開跟蹤、分析,提高投資計(jì)劃編制效率與投資計(jì)劃管理決策科學(xué)性。
    初步實(shí)現(xiàn)全省省廳—直屬局、省廳—地市—縣投資計(jì)劃管理業(yè)務(wù)的網(wǎng)絡(luò)化處理與數(shù)據(jù)共享,規(guī)劃業(yè)務(wù)的成果管理,以項(xiàng)目為主線,形成規(guī)劃、計(jì)劃、統(tǒng)計(jì)“三位一體”有機(jī)運(yùn)行的整體,并與部級系統(tǒng)做好銜接,提升本省交通運(yùn)輸投資計(jì)劃填報(bào)工作的效率、管理水平和決策能力。
    省級投資計(jì)劃管理系統(tǒng)主要面向省級投資計(jì)劃管理人員、投資計(jì)劃上報(bào)單位,以投資計(jì)劃項(xiàng)目為主線,實(shí)現(xiàn)規(guī)劃成果管理,中央補(bǔ)助以及省財(cái)政資金補(bǔ)助各類項(xiàng)目計(jì)劃的編制、上報(bào)、下達(dá)以及針對投資計(jì)劃執(zhí)行情況、資金渠道與投入比例的綜合分析。
    根據(jù)省級交通運(yùn)輸投資計(jì)劃管理的實(shí)際需求,系統(tǒng)的基本功能設(shè)計(jì)主要包括規(guī)劃項(xiàng)目庫管理、投資計(jì)劃項(xiàng)目管理、計(jì)劃執(zhí)行情況檢查和系統(tǒng)管理。規(guī)劃項(xiàng)目庫管理子系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)相關(guān)規(guī)劃結(jié)果數(shù)據(jù)的管理;投資計(jì)劃項(xiàng)目管理子系統(tǒng)主要是完成計(jì)劃的編制、審核、上報(bào)、下達(dá)等;計(jì)劃執(zhí)行情況檢查子系統(tǒng)主要是完成對計(jì)劃執(zhí)行情況結(jié)果的管理,以及與固定資產(chǎn)投資統(tǒng)計(jì)的銜接。系統(tǒng)功能結(jié)構(gòu)如圖1所示。
    規(guī)劃項(xiàng)目庫管理子系統(tǒng)主要是完成規(guī)劃項(xiàng)目相關(guān)信息的管理,使規(guī)劃和計(jì)劃能有機(jī)的結(jié)合在一起,通過參照規(guī)劃,更加方便快捷的編制年度計(jì)劃。該子系統(tǒng)具有三塊功能模塊,分別是規(guī)劃項(xiàng)目編輯、規(guī)劃批件管理以及規(guī)劃項(xiàng)目查詢功能。
    規(guī)劃項(xiàng)目管理模塊:實(shí)現(xiàn)計(jì)劃編制人員對每個五年規(guī)劃項(xiàng)目庫的導(dǎo)入和編輯管理功能。用戶可對建設(shè)項(xiàng)目表的基本信息在線進(jìn)行錄入、修改、刪除等編輯操作,包括:項(xiàng)目名稱、項(xiàng)目編碼、項(xiàng)目類別、建設(shè)性質(zhì)、項(xiàng)目所在路線編碼及名稱、項(xiàng)目起訖點(diǎn)樁號、項(xiàng)目建設(shè)里程、以及前期工作可研工作情況和初設(shè)工作情況等。
    項(xiàng)目批件管理模塊:實(shí)現(xiàn)對項(xiàng)目庫中各規(guī)劃建設(shè)項(xiàng)目相關(guān)的前期工作批件的編輯管理功能。該模塊將針對規(guī)劃項(xiàng)目庫中每個項(xiàng)目,通過錄入與之相關(guān)的項(xiàng)目批件信息,在規(guī)劃項(xiàng)目庫的項(xiàng)目與項(xiàng)目批復(fù)文件之間建立關(guān)聯(lián),從而反映項(xiàng)目的前期工作情況,便于開展年度計(jì)劃的編制工作。
    規(guī)劃項(xiàng)目庫查詢模塊:按照人員權(quán)限范圍,根據(jù)項(xiàng)目基本信息或者項(xiàng)目批復(fù)文件主要關(guān)鍵字段進(jìn)行規(guī)劃項(xiàng)目查詢,實(shí)現(xiàn)規(guī)劃項(xiàng)目庫項(xiàng)目信息及項(xiàng)目批復(fù)文件的瀏覽和查詢功能。
    3.2投資計(jì)劃項(xiàng)目管理子系統(tǒng)。
    投資計(jì)劃項(xiàng)目管理子系統(tǒng)是全省省—地市—縣各級計(jì)劃管理人員日常工作主要使用的子系統(tǒng),包括計(jì)劃數(shù)據(jù)從編制、審核、上報(bào)、下達(dá)的全部流程,同時還實(shí)現(xiàn)對計(jì)劃執(zhí)行情況的跟蹤。其包含以下幾個功能模塊,分別是計(jì)劃填報(bào)模塊、數(shù)據(jù)審核模塊、審核公式編輯模塊、計(jì)劃上報(bào)管理模塊、計(jì)劃下達(dá)管理模塊、計(jì)劃數(shù)據(jù)查詢模塊、數(shù)據(jù)匯總與分析模塊、以及數(shù)據(jù)導(dǎo)出與打印模塊。
    計(jì)劃填報(bào)模塊:實(shí)現(xiàn)投資切塊分配以及投資計(jì)劃數(shù)據(jù)的編制和相關(guān)批件數(shù)據(jù)的上傳,其中項(xiàng)目相關(guān)批件信息與規(guī)劃項(xiàng)目庫管理子系統(tǒng)中批件信息共享數(shù)據(jù)。投資計(jì)劃上報(bào)人員可直接選擇規(guī)劃項(xiàng)目庫中前期工作完備的項(xiàng)目進(jìn)行下一年度投資建議計(jì)劃的編制,也可以直接填寫各類投資建議計(jì)劃。
    數(shù)據(jù)審核模塊:提供年度建議計(jì)劃數(shù)據(jù)的審核功能,需完成對年度投資建議計(jì)劃表數(shù)據(jù)進(jìn)行邏輯性和合理性審核,邏輯性錯誤必須修改,合理性錯誤允許用戶進(jìn)行說明,并在下次審核時顯示該說明。
    審核公式編輯模塊:提供年度建議計(jì)劃數(shù)據(jù)審核公式的編輯功能。審核公式分為邏輯性審核公式和合理性審核公式兩類。邏輯性審核公式將是強(qiáng)制性的,必須要求用戶沒有該類型的錯誤后方能上報(bào)數(shù)據(jù),合理性審核公式是用于提醒的,可以允許存在,允許對合理性審核結(jié)果進(jìn)行說明。
    計(jì)劃上報(bào)管理模塊:提供年度投資計(jì)劃數(shù)據(jù)的逐級上報(bào)功能,計(jì)劃數(shù)據(jù)從縣—市—直屬單位—省—部,均可以直接在系統(tǒng)上點(diǎn)擊進(jìn)行上報(bào)。省級系統(tǒng)需要與部級交通運(yùn)輸投資計(jì)劃管理系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)無縫銜接,即點(diǎn)擊上報(bào)后,可以直接將數(shù)據(jù)上報(bào)到部級系統(tǒng)當(dāng)中。
    計(jì)劃下達(dá)管理模塊:主要實(shí)現(xiàn)與部級交通運(yùn)輸投資計(jì)劃管理系統(tǒng)無縫銜接,可以接收部下達(dá)的年度計(jì)劃數(shù)據(jù),并能相應(yīng)下達(dá)各市、各縣的年度建議計(jì)劃。
    計(jì)劃數(shù)據(jù)查詢模塊主要實(shí)現(xiàn)編輯過程中或者上報(bào)后的各類年度建議計(jì)劃數(shù)據(jù),下達(dá)的年度計(jì)劃數(shù)據(jù)的查詢功能,包括項(xiàng)目的基本信息、批件信息、審核反饋信息、審核說明信息等。本模塊還需完成對各單位年度建議計(jì)劃數(shù)據(jù)上報(bào)狀態(tài)的查詢功能,需完成對各單位年度計(jì)劃數(shù)據(jù)下達(dá)狀態(tài)的查詢功能。
    數(shù)據(jù)匯總與分析模塊:根據(jù)市、縣等項(xiàng)目單位,按時間進(jìn)行資金渠道、投資方向的分析;根據(jù)項(xiàng)目類型,按時間進(jìn)行分市、分縣、分資金渠道的分析;根據(jù)資金類別,按時間進(jìn)行分市、分縣、分區(qū)域、分項(xiàng)目類型等的分析;通過統(tǒng)計(jì)報(bào)表管理系統(tǒng)當(dāng)中的計(jì)劃項(xiàng)目投資額數(shù)據(jù),可對限定范圍內(nèi)的.投資計(jì)劃項(xiàng)目的總投資額、中央投資、已完成投資、到位資金等進(jìn)行分析。分析結(jié)果可采用自定義分析報(bào)表、分析圖等多種方式進(jìn)行展現(xiàn),還可以根據(jù)自定義的分析報(bào)表和文字報(bào)告模板,自動生成分析報(bào)告。
    數(shù)據(jù)導(dǎo)出與打印模塊:實(shí)現(xiàn)系統(tǒng)中規(guī)劃信息庫信息、投資計(jì)劃數(shù)據(jù)的方便導(dǎo)出,可導(dǎo)出成txt、excel、pdf等通用格式,支持報(bào)表打印功能。
    3.3規(guī)劃和計(jì)劃執(zhí)行情況檢查子系統(tǒng)。
    規(guī)劃和計(jì)劃執(zhí)行情況檢查子系統(tǒng)用于省廳、廳直屬業(yè)務(wù)局投資計(jì)劃管理部門對規(guī)劃項(xiàng)目庫和投資計(jì)劃執(zhí)行情況進(jìn)行檢查,通過規(guī)劃、計(jì)劃以及固定資產(chǎn)投資統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)進(jìn)行比較,檢查規(guī)劃項(xiàng)目和計(jì)劃項(xiàng)目的執(zhí)行情況和完成進(jìn)度。其包含三個功能模塊,分別是規(guī)劃執(zhí)行情況檢查模塊、計(jì)劃執(zhí)行情況檢查模塊和結(jié)果輸出模塊。
    規(guī)劃執(zhí)行檢查模塊:提供計(jì)劃編制人員掌握規(guī)劃項(xiàng)目庫中項(xiàng)目執(zhí)行進(jìn)度。利用規(guī)劃項(xiàng)目與年度投資計(jì)劃項(xiàng)目的對應(yīng)關(guān)系,實(shí)現(xiàn)以規(guī)劃項(xiàng)目為主線,查詢年度投資計(jì)劃項(xiàng)目安排情況以及項(xiàng)目每年的投資完成情況。
    計(jì)劃執(zhí)行情況檢查模塊:實(shí)現(xiàn)投資計(jì)劃項(xiàng)目與統(tǒng)計(jì)業(yè)務(wù)管理系統(tǒng)中交通固定資產(chǎn)投資項(xiàng)目的相互銜接,一方面以固定資產(chǎn)投資統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)為參照,掌握投資計(jì)劃項(xiàng)目的執(zhí)行情況,為下一年度投資計(jì)劃的制定提供參考數(shù)據(jù);另一方面實(shí)現(xiàn)對固定資產(chǎn)投資統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)的審核,提高固定資產(chǎn)投資統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)準(zhǔn)確性。
    結(jié)果輸出模塊:是對規(guī)劃與計(jì)劃以及計(jì)劃與統(tǒng)計(jì)檢查完成的結(jié)果,通過折線圖、餅圖以及表格的形式進(jìn)行多種展示和輸出。
    3.4系統(tǒng)管理子系統(tǒng)。
    系統(tǒng)管理子系統(tǒng)支持對省、地市、縣交通運(yùn)輸局計(jì)劃管理部門和各直屬單位計(jì)劃管理部門系統(tǒng)用戶注冊、登錄、訪問權(quán)限等進(jìn)行管理。
    省級交通運(yùn)輸投資計(jì)劃管理系統(tǒng)的建設(shè)對于我省投資計(jì)劃管理和數(shù)據(jù)分析的掌握有著重要意義。系統(tǒng)依托互聯(lián)網(wǎng)的設(shè)計(jì),建立交通投資項(xiàng)目庫,為編制項(xiàng)目投資計(jì)劃提供數(shù)據(jù)基礎(chǔ)。同時系統(tǒng)靈活輸出和多維度的分析功能也為交通運(yùn)輸投資計(jì)劃工作的開展提供了決策依據(jù)。
    管理系統(tǒng)論文篇十一
    客戶關(guān)系管理系統(tǒng)crm重要實(shí)施環(huán)節(jié)是對數(shù)據(jù)的分析和有效處理。crm項(xiàng)目一共可分為三步實(shí)施:
    第一步:系統(tǒng)的應(yīng)用業(yè)務(wù)集成。
    首先需要搭建一個平臺,將以往獨(dú)立運(yùn)營的各個系統(tǒng)進(jìn)行整合。如企業(yè)使用的銷售管理系統(tǒng)、市場管理系統(tǒng)和售后服務(wù)系統(tǒng)等各個管理系統(tǒng)模塊。通過對多渠道的數(shù)據(jù)來源進(jìn)行統(tǒng)一管理,才能實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)的集合與共享。這一環(huán)節(jié)的實(shí)現(xiàn),是為系統(tǒng)分析提供重要的基礎(chǔ)數(shù)據(jù),是代表目前客戶真實(shí)發(fā)生的業(yè)務(wù)狀況,只有基礎(chǔ)數(shù)據(jù)真實(shí),才能使分析的結(jié)果更貼近客戶實(shí)際需求。
    第二步:系統(tǒng)的業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)分析。
    通過建立一個平臺進(jìn)行數(shù)據(jù)的集中采集后,就需要針對采集的數(shù)據(jù)進(jìn)行加工、處理與分析。通過采用olap(onlineanalysisprocessing)等方式進(jìn)行數(shù)據(jù)分析,分析之后生成需要的各種報(bào)告;也可通過業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)倉庫(businessinforma-tionwarehouse)等的處理手段,對數(shù)據(jù)進(jìn)行深入的加工和數(shù)據(jù)挖掘,以此來分析各數(shù)據(jù)指標(biāo)間的關(guān)聯(lián)關(guān)系,建立起關(guān)聯(lián)性的數(shù)據(jù)模型進(jìn)行模擬和預(yù)測。得到這一步的結(jié)果是至關(guān)重要的,它不單單可以反映出業(yè)務(wù)目前的實(shí)際狀況,同時也可對業(yè)務(wù)的未來發(fā)展計(jì)劃的調(diào)整起到方向性指導(dǎo)作用。
    第三步:系統(tǒng)的決策執(zhí)行。
    通過平臺的數(shù)據(jù)采集和使用相關(guān)手段對數(shù)據(jù)進(jìn)行分析和挖掘以后,針對呈現(xiàn)的數(shù)據(jù)分析和提供的可預(yù)見性的分析報(bào)告,企業(yè)的管理者要對現(xiàn)有的業(yè)務(wù)過程中所存在的問題進(jìn)行總結(jié)和更正。并且根據(jù)分析報(bào)告對于出現(xiàn)方向性錯誤的問題進(jìn)行及時的糾正和業(yè)務(wù)計(jì)劃的調(diào)整。并且針對分析報(bào)告,調(diào)整企業(yè)發(fā)展方向和企業(yè)的營銷策論等,來增強(qiáng)與客戶之間的聯(lián)系,生產(chǎn)更適合客戶使用的產(chǎn)品,才能使企業(yè)進(jìn)入良性的循環(huán),使業(yè)務(wù)運(yùn)作更適應(yīng)市場需求。
    (一)提高客戶忠誠度。
    許多企業(yè)想通過促銷、贈券、返利等“賄賂”客戶,想得到顧客對企業(yè)的忠誠,但是往往事與愿違。當(dāng)今的顧客需要的是企業(yè)的關(guān)注和個性化需求的滿足,企業(yè)如果能及時了解客戶需求及購物習(xí)慣等信息,并且能提供超乎客戶期望的可靠服務(wù),那將大大增強(qiáng)客戶的信任,才能實(shí)現(xiàn)客戶的長期價(jià)值和客戶的忠誠。從市場營銷學(xué)的角度來說,企業(yè)培育忠誠顧客是要樹立“客戶至上”的意識,通過與客戶建立起一種長久的、穩(wěn)固的合作、關(guān)注、互惠互利的關(guān)系,使各方利益得到滿足,顧客才能成為企業(yè)的忠誠顧客。
    (二)建立商業(yè)壁壘。
    對于企業(yè)來說,滿意并不是客戶關(guān)系管理的根本目的,客戶的忠誠才是最重要的。那么如何建立起有效的商業(yè)壁壘,使對手不易模仿?只有對顧客的資料詳細(xì)掌握,并制定相關(guān)策略服務(wù),才能真正實(shí)現(xiàn)商業(yè)壁壘,才能增加其他企業(yè)挖走客戶的難度。只要通過客戶關(guān)系管理系統(tǒng)crm充分有效地為客戶提供個性化的服務(wù),顧客的忠誠度才能大大提高。
    (三)創(chuàng)造雙贏效果。
    由于良好的客戶關(guān)系管理對客戶與企業(yè)都是有利的,是一種雙贏的策略。對客戶來說,客戶關(guān)系管理的建立能夠?yàn)槠涮峁└玫姆?wù)、更適合的產(chǎn)品;而對于企業(yè)來說通過客戶關(guān)系管理可以隨時了解顧客的構(gòu)成、需求變化等信息,并靈活地做出回應(yīng)。
    (四)降低營銷成本。
    由于以往的企業(yè)活動往往都是為了滿足企業(yè)內(nèi)部的宣傳需求,不但效果不好,而且還會增加營銷成本。那么通過企業(yè)實(shí)施客戶關(guān)系管理系統(tǒng)后,可以通過對客戶的了解,有針對性地進(jìn)行客戶維系和發(fā)展。這樣不但節(jié)約了營銷成本、客戶溝通成本等。同時客戶關(guān)系管理系統(tǒng)的應(yīng)用還可大大減少人為差錯,也能達(dá)到降低營銷費(fèi)用的目的。
    三、總結(jié)。
    隨著時代的進(jìn)步,客戶關(guān)系的管理越來越重要??蛻絷P(guān)系的管理將成為企業(yè)生存和發(fā)展的必要手段,只有通過高智能、高精度,準(zhǔn)確地分析和判斷客戶的需求信息,才能看清企業(yè)存在的問題和發(fā)展方向,只有使用客戶關(guān)系管理系統(tǒng)的過程中,通過理論和實(shí)踐不斷探索才能逐步找到適合企業(yè)生存和發(fā)展之路。
    管理系統(tǒng)論文篇十二
    在科技發(fā)展水平的帶動下,計(jì)算機(jī)正處于突飛猛進(jìn)的階段,計(jì)算機(jī)的信息技術(shù)得到了廣泛的發(fā)展,使信息化的管理數(shù)據(jù)不斷發(fā)生著變化。在辦公室的使用中,信息化管理系統(tǒng)幫助辦公室解決了很多比較棘手的問題,使辦公室比較繁瑣的事物變得簡單,有效的提升了辦公的效率,為公司創(chuàng)造出更大的價(jià)值。計(jì)算機(jī)系統(tǒng)主要強(qiáng)調(diào)計(jì)算機(jī)的靈活性和通用性,怎樣提升信息化的水平,用最小的投入獲得最大的成本,有效的進(jìn)行信息設(shè)計(jì)原理的管理成為計(jì)算機(jī)發(fā)展中急需解決的問題。
    一、概述。
    在計(jì)算機(jī)信息管理系統(tǒng)中,主要以計(jì)算機(jī)為操作的基本工具,進(jìn)行管理的人員通過數(shù)據(jù)的收集整理、數(shù)據(jù)分析、數(shù)據(jù)計(jì)算等一系列復(fù)雜的程序之后獲得自己想要的資料信息計(jì)算系統(tǒng)信息是計(jì)算機(jī)管理系統(tǒng)最基本的功能。計(jì)算機(jī)管理系統(tǒng)在計(jì)算機(jī)的領(lǐng)域中占據(jù)比較重要的領(lǐng)域,主要進(jìn)行軟硬件的信息優(yōu)化整理。在進(jìn)行計(jì)算機(jī)數(shù)據(jù)的整理中,操作人員主要對計(jì)算機(jī)數(shù)據(jù)的傳輸、輸入、運(yùn)輸、儲存和輸出等進(jìn)行操作;在數(shù)字的預(yù)測中,計(jì)算機(jī)主要利用先進(jìn)的計(jì)算程序、現(xiàn)代比價(jià)高端的科學(xué)方法進(jìn)行有數(shù)據(jù)的統(tǒng)計(jì)計(jì)算、分析和模擬等,通過一定量數(shù)據(jù)的變化情況,預(yù)測未來的變化情況。總而言之,計(jì)算機(jī)信息管理系統(tǒng)主要就是利用網(wǎng)絡(luò)技術(shù)數(shù)據(jù)庫技術(shù)與計(jì)算機(jī)技術(shù)進(jìn)行比較全面的技術(shù)系統(tǒng)和社會化系統(tǒng)的體系。
    在進(jìn)行計(jì)算機(jī)信息管理系統(tǒng)的設(shè)計(jì)時,應(yīng)該全面有效的建立數(shù)據(jù)分析,正確的進(jìn)行信息管理系統(tǒng)的具體方法和最后要實(shí)現(xiàn)的目標(biāo)。在設(shè)計(jì)的時候必須科學(xué)有效的進(jìn)行模板的布置,根據(jù)實(shí)際的功能進(jìn)行模板的確定。充分考慮設(shè)計(jì)數(shù)據(jù)庫、數(shù)據(jù)字典和各個模塊之間的有效聯(lián)系,最后進(jìn)行合理的分類和整理。在實(shí)際操作中,使數(shù)據(jù)的物理結(jié)構(gòu)進(jìn)行明確的匹配,編制并運(yùn)行系統(tǒng)的調(diào)整和維護(hù),掌握比較健全的方法,熟悉各個編程之間的關(guān)系,對計(jì)算機(jī)信息管理技術(shù)的設(shè)計(jì)鑒定基礎(chǔ)。
    1、基礎(chǔ)設(shè)計(jì)法基礎(chǔ)設(shè)計(jì)法主要為了滿足顧客的利益進(jìn)行設(shè)計(jì),這一設(shè)計(jì)可以有效的了解顧客的需求,可以讓顧客進(jìn)行比較人性化的體驗(yàn),能夠進(jìn)行實(shí)際的交流,可以準(zhǔn)確快速的獲取到顧客不滿意的地方,并及時的解決顧客的問題?;A(chǔ)設(shè)計(jì)法的設(shè)計(jì)成本比較低,可以做好顧客服務(wù)的宗旨,與傳統(tǒng)數(shù)據(jù)的方法相比較,此方法可以搞效率的進(jìn)行數(shù)據(jù)的分析和處理,使信息整理變得更加便捷。
    2、周期設(shè)計(jì)法。
    周期設(shè)計(jì)法主要將系統(tǒng)進(jìn)行幾個部分的劃分,在各個的不同的階段合理的進(jìn)展工作。這種方法最顯著的特點(diǎn)就是能夠有目的、有步驟的進(jìn)行工作的解決和拆分,很好的為整體進(jìn)行服務(wù)。例如,制圖工具和測量工具就是在這種方法的設(shè)計(jì)完成的,可以準(zhǔn)確對各個模板的信息進(jìn)行分析與處理。下面的幾點(diǎn)就是周期設(shè)計(jì)法在計(jì)算機(jī)信息管理系統(tǒng)設(shè)計(jì)中的顯著特點(diǎn):
    (4)設(shè)計(jì)方法呈現(xiàn)結(jié)構(gòu)化。在結(jié)構(gòu)化設(shè)計(jì)中一定要重視結(jié)構(gòu)的優(yōu)化問題,因此在進(jìn)行設(shè)計(jì)的時候必須要從上到下進(jìn)行順序并且有規(guī)律的設(shè)計(jì),此項(xiàng)設(shè)計(jì)可以對比較單一的研究提供一些有用的信息,可以在進(jìn)展比較復(fù)雜的模塊時,最大程度進(jìn)行實(shí)際效益的挖掘。
    3、綜合設(shè)計(jì)。
    在進(jìn)行設(shè)計(jì)的時候?qū)⒅芷谠O(shè)計(jì)法和基礎(chǔ)設(shè)計(jì)法融入到一個設(shè)計(jì)中,使兩者進(jìn)行充分的結(jié)合稱之為綜合設(shè)計(jì)。在進(jìn)行結(jié)合的時候,必須將結(jié)構(gòu)化作為前提,在結(jié)合的時候始終滲透結(jié)構(gòu)化原理,使進(jìn)行結(jié)合的效果比較的顯現(xiàn)。最后與顧客的想法進(jìn)行結(jié)合,在實(shí)際的交流中按照結(jié)構(gòu)化、周期化的原理進(jìn)行文檔及時的歸類和整理,有效的對系統(tǒng)維護(hù)做出評價(jià)。此項(xiàng)設(shè)計(jì)方法對于計(jì)算機(jī)管理系統(tǒng)設(shè)計(jì)是一個比較全面的控制,可以實(shí)現(xiàn)比較快速的實(shí)現(xiàn)管理涉及效果,在商業(yè)的結(jié)構(gòu)中比較適用,可以比較科學(xué)合理的進(jìn)行優(yōu)秀設(shè)計(jì)的展示。
    四、結(jié)束語。
    隨著科學(xué)技術(shù)的不斷發(fā)展信息化技術(shù)也在逐漸的進(jìn)行擴(kuò)展,這種新穎的信息技術(shù)幫助人們解決了很多的實(shí)際問題,隨著方式的改善,技術(shù)正在進(jìn)行著比較全面的改革,計(jì)算機(jī)操作技術(shù)對于現(xiàn)代的發(fā)展具有重要的意義,是時代發(fā)展的需求。本文通過對算機(jī)信息管理系統(tǒng)設(shè)計(jì)原理的概述、計(jì)算機(jī)信息管理設(shè)計(jì)原理進(jìn)行闡述,采用基礎(chǔ)設(shè)計(jì)法、周期設(shè)計(jì)法、綜合設(shè)計(jì)對計(jì)算機(jī)管理系統(tǒng)設(shè)計(jì)的方法進(jìn)行詳細(xì)的介紹,希望在未來計(jì)算機(jī)信息管理系統(tǒng)可以得到更好的進(jìn)展。
    參考文獻(xiàn):
    [1]柳惠秋.有關(guān)計(jì)算機(jī)信息管理系統(tǒng)設(shè)計(jì)原理的探究[j].科學(xué)中國人20xx,(7).
    [2]夏國英.計(jì)算機(jī)信息管理系統(tǒng)設(shè)計(jì)原理探究[j].科技資訊,20xx,(8).
    [3]劉向輝.計(jì)算機(jī)信息管理系統(tǒng)的設(shè)計(jì)原理[j].電腦開發(fā)與應(yīng)用,20xx,(6).
    管理系統(tǒng)論文篇十三
    摘要:在計(jì)算機(jī)信息技術(shù)的發(fā)展下,各個行業(yè)對計(jì)算機(jī)的需求都在逐漸增加。人們需要計(jì)算機(jī)幫助人們解決很多系統(tǒng)資料和管理問題,輔助人們進(jìn)行事務(wù)的決策。計(jì)算機(jī)信息系統(tǒng)的重點(diǎn)在于系統(tǒng)的靈活性和多樣性。隨著計(jì)算機(jī)休息技術(shù)的發(fā)展,計(jì)算機(jī)的信息管理和信息的基本原理設(shè)計(jì)成為了計(jì)算機(jī)管理系統(tǒng)中最重要的設(shè)計(jì)原理,對計(jì)算計(jì)的信息管理系統(tǒng)設(shè)計(jì)原理進(jìn)行探究對計(jì)算機(jī)的發(fā)展具有很重要的作用。本文主要對計(jì)算機(jī)的新驚喜系統(tǒng)管理原理進(jìn)行探究,希望可以為計(jì)算機(jī)的管理系統(tǒng)設(shè)計(jì)提供一定的幫助。
    在科技發(fā)展水平的帶動下,計(jì)算機(jī)正處于突飛猛進(jìn)的階段,計(jì)算機(jī)的信息技術(shù)得到了廣泛的發(fā)展,使信息化的管理數(shù)據(jù)不斷發(fā)生著變化。在辦公室的使用中,信息化管理系統(tǒng)幫助辦公室解決了很多比較棘手的問題,使辦公室比較繁瑣的事物變得簡單,有效的提升了辦公的效率,為公司創(chuàng)造出更大的價(jià)值。計(jì)算機(jī)系統(tǒng)主要強(qiáng)調(diào)計(jì)算機(jī)的靈活性和通用性,怎樣提升信息化的水平,用最小的投入獲得最大的成本,有效的進(jìn)行信息設(shè)計(jì)原理的管理成為計(jì)算機(jī)發(fā)展中急需解決的問題。
    一、概述。
    在計(jì)算機(jī)信息管理系統(tǒng)中,主要以計(jì)算機(jī)為操作的基本工具,進(jìn)行管理的人員通過數(shù)據(jù)的收集整理、數(shù)據(jù)分析、數(shù)據(jù)計(jì)算等一系列復(fù)雜的程序之后獲得自己想要的資料信息計(jì)算系統(tǒng)信息是計(jì)算機(jī)管理系統(tǒng)最基本的功能。計(jì)算機(jī)管理系統(tǒng)在計(jì)算機(jī)的領(lǐng)域中占據(jù)比較重要的領(lǐng)域,主要進(jìn)行軟硬件的信息優(yōu)化整理。在進(jìn)行計(jì)算機(jī)數(shù)據(jù)的整理中,操作人員主要對計(jì)算機(jī)數(shù)據(jù)的傳輸、輸入、運(yùn)輸、儲存和輸出等進(jìn)行操作;在數(shù)字的預(yù)測中,計(jì)算機(jī)主要利用先進(jìn)的計(jì)算程序、現(xiàn)代比價(jià)高端的科學(xué)方法進(jìn)行有數(shù)據(jù)的統(tǒng)計(jì)計(jì)算、分析和模擬等,通過一定量數(shù)據(jù)的變化情況,預(yù)測未來的變化情況??偠灾?,計(jì)算機(jī)信息管理系統(tǒng)主要就是利用網(wǎng)絡(luò)技術(shù)數(shù)據(jù)庫技術(shù)與計(jì)算機(jī)技術(shù)進(jìn)行比較全面的技術(shù)系統(tǒng)和社會化系統(tǒng)的體系。
    在進(jìn)行計(jì)算機(jī)信息管理系統(tǒng)的設(shè)計(jì)時,應(yīng)該全面有效的建立數(shù)據(jù)分析,正確的進(jìn)行信息管理系統(tǒng)的具體方法和最后要實(shí)現(xiàn)的目標(biāo)。在設(shè)計(jì)的時候必須科學(xué)有效的進(jìn)行模板的布置,根據(jù)實(shí)際的功能進(jìn)行模板的確定。充分考慮設(shè)計(jì)數(shù)據(jù)庫、數(shù)據(jù)字典和各個模塊之間的有效聯(lián)系,最后進(jìn)行合理的分類和整理。在實(shí)際操作中,使數(shù)據(jù)的物理結(jié)構(gòu)進(jìn)行明確的.匹配,編制并運(yùn)行系統(tǒng)的調(diào)整和維護(hù),掌握比較健全的方法,熟悉各個編程之間的關(guān)系,對計(jì)算機(jī)信息管理技術(shù)的設(shè)計(jì)鑒定基礎(chǔ)。
    1、基礎(chǔ)設(shè)計(jì)法基礎(chǔ)設(shè)計(jì)法主要為了滿足顧客的利益進(jìn)行設(shè)計(jì),這一設(shè)計(jì)可以有效的了解顧客的需求,可以讓顧客進(jìn)行比較人性化的體驗(yàn),能夠進(jìn)行實(shí)際的交流,可以準(zhǔn)確快速的獲取到顧客不滿意的地方,并及時的解決顧客的問題?;A(chǔ)設(shè)計(jì)法的設(shè)計(jì)成本比較低,可以做好顧客服務(wù)的宗旨,與傳統(tǒng)數(shù)據(jù)的方法相比較,此方法可以搞效率的進(jìn)行數(shù)據(jù)的分析和處理,使信息整理變得更加便捷。
    2、周期設(shè)計(jì)法。
    周期設(shè)計(jì)法主要將系統(tǒng)進(jìn)行幾個部分的劃分,在各個的不同的階段合理的進(jìn)展工作。這種方法最顯著的特點(diǎn)就是能夠有目的、有步驟的進(jìn)行工作的解決和拆分,很好的為整體進(jìn)行服務(wù)。例如,制圖工具和測量工具就是在這種方法的設(shè)計(jì)完成的,可以準(zhǔn)確對各個模板的信息進(jìn)行分析與處理。下面的幾點(diǎn)就是周期設(shè)計(jì)法在計(jì)算機(jī)信息管理系統(tǒng)設(shè)計(jì)中的顯著特點(diǎn):
    (4)設(shè)計(jì)方法呈現(xiàn)結(jié)構(gòu)化。在結(jié)構(gòu)化設(shè)計(jì)中一定要重視結(jié)構(gòu)的優(yōu)化問題,因此在進(jìn)行設(shè)計(jì)的時候必須要從上到下進(jìn)行順序并且有規(guī)律的設(shè)計(jì),此項(xiàng)設(shè)計(jì)可以對比較單一的研究提供一些有用的信息,可以在進(jìn)展比較復(fù)雜的模塊時,最大程度進(jìn)行實(shí)際效益的挖掘。
    3、綜合設(shè)計(jì)。
    在進(jìn)行設(shè)計(jì)的時候?qū)⒅芷谠O(shè)計(jì)法和基礎(chǔ)設(shè)計(jì)法融入到一個設(shè)計(jì)中,使兩者進(jìn)行充分的結(jié)合稱之為綜合設(shè)計(jì)。在進(jìn)行結(jié)合的時候,必須將結(jié)構(gòu)化作為前提,在結(jié)合的時候始終滲透結(jié)構(gòu)化原理,使進(jìn)行結(jié)合的效果比較的顯現(xiàn)。最后與顧客的想法進(jìn)行結(jié)合,在實(shí)際的交流中按照結(jié)構(gòu)化、周期化的原理進(jìn)行文檔及時的歸類和整理,有效的對系統(tǒng)維護(hù)做出評價(jià)。此項(xiàng)設(shè)計(jì)方法對于計(jì)算機(jī)管理系統(tǒng)設(shè)計(jì)是一個比較全面的控制,可以實(shí)現(xiàn)比較快速的實(shí)現(xiàn)管理涉及效果,在商業(yè)的結(jié)構(gòu)中比較適用,可以比較科學(xué)合理的進(jìn)行優(yōu)秀設(shè)計(jì)的展示。
    四、結(jié)束語。
    隨著科學(xué)技術(shù)的不斷發(fā)展信息化技術(shù)也在逐漸的進(jìn)行擴(kuò)展,這種新穎的信息技術(shù)幫助人們解決了很多的實(shí)際問題,隨著方式的改善,技術(shù)正在進(jìn)行著比較全面的改革,計(jì)算機(jī)操作技術(shù)對于現(xiàn)代的發(fā)展具有重要的意義,是時代發(fā)展的需求。本文通過對算機(jī)信息管理系統(tǒng)設(shè)計(jì)原理的概述、計(jì)算機(jī)信息管理設(shè)計(jì)原理進(jìn)行闡述,采用基礎(chǔ)設(shè)計(jì)法、周期設(shè)計(jì)法、綜合設(shè)計(jì)對計(jì)算機(jī)管理系統(tǒng)設(shè)計(jì)的方法進(jìn)行詳細(xì)的介紹,希望在未來計(jì)算機(jī)信息管理系統(tǒng)可以得到更好的進(jìn)展。
    參考文獻(xiàn):
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    管理系統(tǒng)論文篇十四
    摘要:隨著我國網(wǎng)絡(luò)信息化與知識經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展,我國各級各類圖書館管理都面臨著眾多的機(jī)遇與挑戰(zhàn)。作為圖書館管理人員要與時俱進(jìn),不斷積極探索圖書館管理系統(tǒng)的創(chuàng)新與發(fā)展,不斷推進(jìn)圖書館的信息化與管理系統(tǒng)建設(shè),才能適應(yīng)現(xiàn)代社會的發(fā)展需求。本文主要闡述了我國圖書館管理創(chuàng)新是時代發(fā)展之需,加強(qiáng)圖書館的管理思想觀念、體制與機(jī)制、組織機(jī)構(gòu)與服務(wù)、制度與方法、人才資源等幾個方面的創(chuàng)新,圖書館管理工作只有與時俱進(jìn)地進(jìn)行管理創(chuàng)新,才能適應(yīng)我國現(xiàn)代化發(fā)展需求。
    隨著我國信息化和網(wǎng)絡(luò)技術(shù)的快速發(fā)展,隨著知識經(jīng)濟(jì)的快速崛起,我國各級各類圖書館也遭遇了前所未有的挑戰(zhàn)與發(fā)展機(jī)遇。在大數(shù)據(jù)時代下圖書館也要進(jìn)行信息化建設(shè),積極進(jìn)行管理系統(tǒng)的更新?lián)Q代,加強(qiáng)自身結(jié)構(gòu)調(diào)整和優(yōu)化圖書館服務(wù)功能,加強(qiáng)新形勢下的數(shù)據(jù)庫建設(shè),加強(qiáng)與數(shù)據(jù)庫商和出版商在數(shù)字化資源方面的合作與開發(fā),不斷整合各種技術(shù)資源,努力提高自身軟硬件建設(shè)水準(zhǔn),充分發(fā)揮圖書館現(xiàn)代化服務(wù)效能,不斷創(chuàng)新圖書館管理思想與觀念,加強(qiáng)管圖書館理體制建設(shè),提高圖書館服務(wù)效能,積極創(chuàng)新與發(fā)展圖書館組織機(jī)構(gòu)、管理機(jī)制與制度和人力資源等,最終完成現(xiàn)代化圖書館轉(zhuǎn)型任務(wù)。我國圖書館管理創(chuàng)新是時代發(fā)展需要,更是國家圖書館體系建設(shè)要求,所以加強(qiáng)圖書館知識、技術(shù)、知識傳播和知識應(yīng)用等系統(tǒng)創(chuàng)新,勢在必行,這些系統(tǒng)創(chuàng)新都要跟得上國家創(chuàng)新體系組織結(jié)構(gòu)的創(chuàng)新。國家科研機(jī)構(gòu)、高等院校和企業(yè)等機(jī)構(gòu)的圖書館,它們的內(nèi)在聯(lián)系和功能作用,都是國家創(chuàng)新體系整體中不可或缺的有機(jī)組成部分。由于圖書館在國家各項(xiàng)建設(shè)中所處的特殊地位與作用,其管理體系與系統(tǒng)創(chuàng)新活動必然要與國家創(chuàng)新體系相適應(yīng)。這是知識經(jīng)濟(jì)時代發(fā)展要求。知識經(jīng)濟(jì)時代的來臨迫使圖書館必須創(chuàng)新,圖書館信息資源既隨著空間與時間的變化而變化。圖書館屬于社會與信息時空的一部分,在知識經(jīng)濟(jì)社會中也占據(jù)著特殊的地位和作用,因此圖書館要利用自身發(fā)展優(yōu)勢積極參與信息時空的信息過濾、重組和優(yōu)化工作。圖書館文獻(xiàn)載體具有多樣化的特點(diǎn),圖書館管理系統(tǒng)的多層面性,需要圖書館全方位與全員參與創(chuàng)新,還要保持連貫性,承擔(dān)一定的創(chuàng)新風(fēng)險(xiǎn)性,還必須做到有序化與經(jīng)?;?。
    1加強(qiáng)圖書館思想觀念管理方面的創(chuàng)新。
    圖書館管理體系的創(chuàng)新其目的就是為廣大讀者提高服務(wù)職能,為了更大發(fā)揮圖書館的效能和職能。多年來一成不變的管理思想導(dǎo)致了很多館員養(yǎng)成懶散習(xí)慣,很多館員不能跟上時代發(fā)展步伐,不能積極參與信息化知識的學(xué)習(xí)和信息化建設(shè)活動,依然抱殘守缺地吃著老本,知識的嚴(yán)重老化完全不能適應(yīng)圖書館現(xiàn)代化發(fā)展與服務(wù)需求。這就需要圖書館領(lǐng)導(dǎo)者要時刻給館員們敲響工作緊迫感的警鐘,讓他們記住跟不上信息時代就會丟掉飯碗,讓他們在主管思想上主動積極地學(xué)習(xí)與充電。同時,還要給他們提供一定的學(xué)習(xí)條件,如除外提供進(jìn)修與培訓(xùn)機(jī)會,或找專家進(jìn)修內(nèi)部人員的培訓(xùn)班學(xué)習(xí)等。另外,還要對圖書館機(jī)構(gòu)性質(zhì)進(jìn)行創(chuàng)新,改變傳統(tǒng)圖書館的運(yùn)行模式,設(shè)置“一館兩制”運(yùn)行模式,這種重要的運(yùn)行模式是指在一個圖書館內(nèi)同時實(shí)行公益性與產(chǎn)業(yè)性兩種不同運(yùn)行機(jī)制。圖書館實(shí)行一館兩制具有客觀必然性,因?yàn)樗鼘儆诠嫘苑?wù),其知識信息服務(wù)經(jīng)濟(jì)效益決定了其開拓市場化服務(wù)的必要性。
    圖書館管理思想觀念的創(chuàng)新還需要保持持續(xù)性,圖書館的系統(tǒng)管理要實(shí)現(xiàn)從一般化建設(shè)向特色化建設(shè)轉(zhuǎn)變,改變過去那種重視擁有的思想觀念,轉(zhuǎn)向重視存取。圖書館需要走出一條屬于自己的特有創(chuàng)新道路,那就是實(shí)現(xiàn)內(nèi)部合作與外部聯(lián)盟的可持續(xù)發(fā)展道路。尤其在當(dāng)今快速發(fā)展的信息化好互聯(lián)網(wǎng)被普遍運(yùn)用于圖書館的發(fā)展情況之下,電子與虛擬圖書館得以應(yīng)運(yùn)而生,改變了以往傳統(tǒng)圖書館的發(fā)展模式和管理方法。最后需要在圖書館管理職能與功能認(rèn)識上的創(chuàng)新,我國圖書館在新形勢下,其管理職能也發(fā)生了很大變化,管理思想絕對管理職能,因此管理職能的改革與創(chuàng)新,首先是其管理思想觀念的創(chuàng)新,圖書館領(lǐng)導(dǎo)要創(chuàng)造條件挖掘館員的潛能并培養(yǎng)其創(chuàng)新能力,領(lǐng)導(dǎo)者在激勵館員積極參與創(chuàng)新的同時,一方面要不斷進(jìn)行組織文化與組織氣氛的改造,另一方面管理者自身也要創(chuàng)新,以激發(fā)創(chuàng)新思維與強(qiáng)烈的創(chuàng)新意識。
    2加強(qiáng)圖書館管理體制與服務(wù)職能的創(chuàng)新與發(fā)展。
    圖書館管理體制的創(chuàng)新方向應(yīng)該是探討和創(chuàng)建符合我國國情的圖書館管理體制,在研究圖書館管理體制創(chuàng)新問題時,要明確國家政治制度和經(jīng)濟(jì)體制,不能脫離國家政體去探討體制改革與創(chuàng)新。我國圖書館管理體制的創(chuàng)新,可以采取以下三種方案:第一種過渡性方案,就是暫時保留文化部社會文化圖書館司,作為實(shí)行中央統(tǒng)一管理圖書館事業(yè)的唯一政府機(jī)構(gòu),加強(qiáng)與完善各級各類圖書館的系統(tǒng)建設(shè),成立系統(tǒng)圖書館協(xié)會,各圖書館作為一個實(shí)體讓其在法規(guī)范圍內(nèi)行使職權(quán);第二種強(qiáng)化國家圖書館作為全國中心圖書館的職能方案;第三種實(shí)行管理主體協(xié)會化方案。創(chuàng)新圖書館服務(wù)職能,首先要重新認(rèn)識圖書館管理信息和服務(wù)信息,把信息服務(wù)工作從固定機(jī)構(gòu)活動中解放出來,利用網(wǎng)絡(luò)多種信息資源和軟件工具進(jìn)行社會化活動;二要大力創(chuàng)新圖書館網(wǎng)絡(luò)信息導(dǎo)航工作與開展,大力推進(jìn)圖書館網(wǎng)絡(luò)信息營銷活動;三要不斷滿足大量讀者的信息需求,圖書館要為廣大讀者創(chuàng)造良好的讀書環(huán)境和提供良好的信息服務(wù)工作。
    3加強(qiáng)圖書館的組織機(jī)構(gòu)、管理制度和方法創(chuàng)新。
    鑒于目前圖書館傳統(tǒng)管理組織結(jié)構(gòu)已經(jīng)不能適應(yīng)社會環(huán)境的變化,需要加大圖書館組織結(jié)構(gòu)創(chuàng)新。首先,要在自動化網(wǎng)絡(luò)環(huán)境下重組相關(guān)行業(yè),圖書館必須從物質(zhì)流管理向信息流管理方向發(fā)展,與情報(bào)、檔案和其他媒體進(jìn)行有效重組,從而占據(jù)信息環(huán)境優(yōu)勢地位。其次,要重組圖書館內(nèi)部組織機(jī)構(gòu),建立起自動化與靈活性的圖書館內(nèi)部組織機(jī)構(gòu),把為讀者用戶解決實(shí)際問題放在圖書館工作的重點(diǎn)位置,設(shè)立文獻(xiàn)收集與整理、電子信息收集、發(fā)展研究和館長辦公室等內(nèi)部工作機(jī)構(gòu)或部門,實(shí)現(xiàn)書刊采編一體化;實(shí)行分館制,現(xiàn)代化網(wǎng)絡(luò)技術(shù)和通信技術(shù)有力地支持了這一組織形式,總館在總體管理系統(tǒng)上要處于中樞控制的地位和作用,各個分館要避免各種重復(fù)性工作分配和管理資源的浪費(fèi),尤其在人力資源與物力資源方面要合理安排。網(wǎng)絡(luò)環(huán)境下的圖書館管理機(jī)制的創(chuàng)新,可以從內(nèi)部管理和外部管理兩個方面同時進(jìn)行。我國圖書館管理制度的最大缺陷主要體現(xiàn)在制度制訂的先天不足與制度安排嚴(yán)重落后兩個方面。當(dāng)前圖書館管理制度亟需創(chuàng)新,要實(shí)現(xiàn)管理制度形式的合理配置,就需要創(chuàng)新圖書館的運(yùn)營機(jī)制,確立圖書館事業(yè)投入主體和運(yùn)營機(jī)制的多元化;尤其在人事管理制度方面較為懈怠,部分館員因?yàn)樽约旱纳纤臼亲约矣H戚朋友,而不能嚴(yán)格要求自己,在工作中即使犯下一些錯誤和問題,也不會被開除或免于懲罰,致使工作積極性不高或工作懈怠,嚴(yán)重干擾了圖書館的正常工作秩序。長期以來形成的人浮于事局面需要加以改觀,需要通過招聘有專業(yè)知識和專業(yè)技能的大學(xué)生充實(shí)圖書館,只有不斷給圖書館輸入新鮮血液,圖書館工作開展才具有活力。在圖書館管理方法創(chuàng)新上,改革開放以來我國圖書館引進(jìn)了西方許多管理方法,如目標(biāo)管理、定量管理、優(yōu)化管理、經(jīng)濟(jì)管理與系統(tǒng)管理等十幾種管理方法,這些管理方法都產(chǎn)生了極大的效應(yīng)。但是時過境遷,引進(jìn)之初的確收到了一定的良好效果,但很快就不能適應(yīng)我國國情與社會發(fā)展了。因此,要建立一種融合中西文化之長的和具有中國特色的圖書館管理模式。
    4加強(qiáng)我國圖書館人力資源管理方面的創(chuàng)新。
    當(dāng)前,亟需加強(qiáng)圖書館人力資源管理的創(chuàng)新,這是社會發(fā)展的必然要求,在網(wǎng)絡(luò)信息高速發(fā)展的今天,圖書館要具備與時俱進(jìn)的發(fā)展理念,積極營造自信、寬松、改革與創(chuàng)新的文化環(huán)境和氛圍,才能發(fā)揮圖書館人力資源的重要作用,才能保證圖書館對知識傳遞的高效性和完整性。因此需要引入和落實(shí)圖書館管理新理念,構(gòu)建和諧校園與圖書館環(huán)境,進(jìn)行和諧的人力資源管理制度安排與和諧管理。由于圖書館可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略要求,對圖書館人力資源的素質(zhì)也提出了更高要求,如圖書館管理人員的政治與職業(yè)道德素質(zhì)、業(yè)務(wù)水平、計(jì)算機(jī)水平、網(wǎng)絡(luò)技術(shù)應(yīng)用能力等都需要一個較大提升;同時,信息時代下的圖書館精神,也呼喚人文關(guān)懷與職業(yè)道德,這就需要大力推進(jìn)全方位的人本管理,大力培養(yǎng)圖書館團(tuán)隊(duì)精神,提高圖書館服務(wù)人員的學(xué)習(xí)研究能力,吸引和造就人才。對圖書館人力資源管理創(chuàng)新發(fā)展需要一定的知識管理和實(shí)踐基礎(chǔ),大力提高圖書館管理員的綜合文化素養(yǎng)和服務(wù)能力,培養(yǎng)他們具有網(wǎng)絡(luò)信息收集能力、改革創(chuàng)新意識、專業(yè)信息加工能力、嫻熟的信息技術(shù)應(yīng)用能力、系統(tǒng)信息導(dǎo)航能力,使得他們成為學(xué)術(shù)型、知識型、導(dǎo)航性館員;還要重視館員的職業(yè)生涯設(shè)計(jì)與管理,幫助他們確定個體職業(yè)生涯發(fā)展目標(biāo)、拓展職業(yè)生涯發(fā)展途徑、提供更多培訓(xùn)與學(xué)習(xí)機(jī)會等;最后要積極構(gòu)建圖書館人力資源管理文化,建立圖書館動態(tài)學(xué)習(xí)機(jī)制,合理引進(jìn)學(xué)科館員制度等。
    5結(jié)語。
    圖書館是發(fā)揮我國文化傳承、創(chuàng)新和引領(lǐng)的重要基地。伴隨著信息化網(wǎng)絡(luò)與知識經(jīng)濟(jì)時代的到來,圖書館要堅(jiān)持以人為本的科學(xué)發(fā)展觀,不斷積極進(jìn)取,與時俱進(jìn)地創(chuàng)新其管理與服務(wù)職能,服務(wù)好各級各類科研機(jī)構(gòu)的科研和高校教學(xué)工作。作為管理者要不斷創(chuàng)新其管理思想觀念和管理方法,促進(jìn)圖書館全面進(jìn)步與可持續(xù)發(fā)展,還要不斷為館員提供學(xué)習(xí)與深造機(jī)會,以提高自身的綜合素質(zhì),積極營造和諧管理與服務(wù)氛圍和溫馨的工作環(huán)境,為讀者創(chuàng)造一個良好的讀書與學(xué)習(xí)的環(huán)境。
    作為館員應(yīng)該努力工作,提高自身的服務(wù)質(zhì)量和水平,利用業(yè)余時間學(xué)習(xí)與鉆研圖書館管理與服務(wù)知識,以提高自身的綜合文化素質(zhì)。作為圖書館科研人員要不斷探索圖書館信息化建設(shè)的對策與措施,為圖書館的改革與創(chuàng)新發(fā)展尋找有效的途徑和手段。
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    管理系統(tǒng)論文篇十五
    摘要:我國的經(jīng)濟(jì)在發(fā)展,酒店的數(shù)量也在隨之而增長。在當(dāng)今這個各種酒店都在謀求生存和發(fā)展的時代,每一個酒店都要加強(qiáng)自身的管理,才能夠在競爭中占得一席之地。然而在酒店的管理中,成本管理又是非常重要的一部分。酒店畢竟是盈利性質(zhì)的企業(yè),只有控制好成本,才能夠有所盈利。本文從酒店客房成本入手進(jìn)行分析,通過對其組成部分進(jìn)行逐一分析,提出加強(qiáng)酒店客房成本管理的對策。
    關(guān)鍵詞:酒店客房成本管理對策。
    成本控制是現(xiàn)代社會中,企業(yè)經(jīng)營中的核心部分。在酒店與酒店之間的競爭中,只有不斷地提升自身的競爭力,提升酒店的經(jīng)濟(jì)效益,才能夠真正立足于市場。針對這一點(diǎn),酒店就必須建立較為有效的成本管理體系,從而降低成本,提升經(jīng)濟(jì)效益,促進(jìn)酒店的可持續(xù)發(fā)展。
    一、客房成本費(fèi)用的構(gòu)成。
    在我國的酒店客房中,成本費(fèi)用是由很多部分共同構(gòu)成的,主要可以歸結(jié)為營業(yè)費(fèi)用。所謂營業(yè)費(fèi)用,就是酒店客房正常營業(yè)過程中所產(chǎn)生的費(fèi)用,主要是客人在入住客房過程中消耗的物資或是責(zé)任人所控制的消費(fèi)。這其中主要包括人工成本、能源成本、餐飲成本、物資成本等。這些都是酒店客房在營業(yè)過程中必不可少的。
    所謂人工成本,是酒店工作人員的工資、獎金以及其出差費(fèi)用等。在酒店這一類勞動密集型行業(yè)中,人工成本占非常大的比重,所以在人工成本方面也要進(jìn)行適當(dāng)?shù)目刂?,進(jìn)行一系列的核算,從而降低人工成本。
    所謂能源成本,主要是客人入住客房,客房需要提供給客人的能源所需成本。能源成本主要包括水電費(fèi)用、供暖費(fèi)用以及供氣費(fèi)用等。這些能源是客房中必不可少,必須提供的,而且在總成本中可以占到10%左右。我國當(dāng)今社會中能源緊缺,供不應(yīng)求的情況時常出現(xiàn),所以也必須加強(qiáng)對能源的控制,同時控制能源成本。
    所謂餐飲成本,主要是客人入住酒店在餐飲方面產(chǎn)生的成本費(fèi)用。這部分費(fèi)用在酒店的成本中所占比重也是相當(dāng)大的。所以酒店要著重考慮如何控制餐飲成本從而提升經(jīng)濟(jì)效益。
    所謂物資成本,主要是酒店的固定資產(chǎn),即家具和床等。這些固定資產(chǎn)在客人入住酒店的過程中會折舊,從而產(chǎn)生一部分費(fèi)用。
    二、酒店客房成本控制對策。
    (一)加強(qiáng)管理,成立成本費(fèi)用管理體系。
    在酒店加強(qiáng)管理的過程中,其管理體系的重要性是不容小覷的。只有具有相關(guān)的管理體系,所有的管理行為才能夠有據(jù)可依,真正做到有效的管理。每一個酒店都應(yīng)該根據(jù)自己自身的實(shí)際情況,制定適合自身的管理體系,從而最大限度地發(fā)揮其作用。當(dāng)然,在成本費(fèi)用管理體系的建設(shè)過程中,需要酒店的每一個階層都參與進(jìn)來,這樣才能夠保證管理體系具有可行性。首先,由總經(jīng)理任命組長,并且各部門都推薦相應(yīng)的人選加入體系建立小組,共同討論對酒店客房成本的管理制度。
    對于酒店客房成本的管理要點(diǎn)如下:
    其一,酒店領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)該定期開展成本控制方面的會議,總結(jié)成本控制方面所取得的效果,同時查漏補(bǔ)缺,及時發(fā)現(xiàn)管理中的漏洞并及時整改,使得管理體系最大限度地完善。
    其二,針對成本管理要細(xì)化到每一個崗位的具體職責(zé)。對于酒店客房部的高層領(lǐng)導(dǎo),主要負(fù)責(zé)對成本費(fèi)用的總水平進(jìn)行評估,掌握重點(diǎn)項(xiàng)目進(jìn)行管理,對成本出現(xiàn)問題的項(xiàng)目進(jìn)行考察和管理工作。
    對于財(cái)務(wù)部門,就要編制費(fèi)用的預(yù)算,對客房各部分的費(fèi)用做綜合的控制和監(jiān)督工作,及時發(fā)現(xiàn)問題并上報(bào)。
    對于客房部門,對本部門的運(yùn)作及成本構(gòu)成是最熟悉的,最主要要做到對營業(yè)成本的全面負(fù)責(zé),尤其對一次性消耗品和水電費(fèi)等加強(qiáng)管理,并且將費(fèi)用管理的責(zé)任分配到每一個工作人員,讓大家都樹立起節(jié)約成本的意識,真正從根源上控制成本。
    對于酒店內(nèi)的其他部門,比如銷售部、前廳部、安保部等,主要負(fù)責(zé)好外圍工作,做到安全有保障,做好后勤工作,堅(jiān)持“開源節(jié)流”,控制成本。
    (二)制定成本費(fèi)用管控的工作重點(diǎn)。
    1、人工成本。
    在酒店這一類勞動密集型行業(yè)中,人工成本占非常大的比重。對人工成本的控制,首先要保證酒店客房中服務(wù)質(zhì)量不下降的同時,減少勞動力成本,使得酒店客房成本得到一定的控制。所以在對人工成本的控制中主要要做到合理設(shè)崗、合理定薪和合理確定提成。針對每一個員工,都選定最適合的工作崗位,比如年齡稍大的員工,主要負(fù)責(zé)每天將床單換下,換上新床單;年齡較年輕的員工,動作麻利,主要負(fù)責(zé)收拾房間等。而針對不同的工作崗位,也要制定不同的薪水標(biāo)準(zhǔn)和提成標(biāo)準(zhǔn)。比如可以根據(jù)員工負(fù)責(zé)的房間數(shù)量和等級不同制定不同的薪水和提成,這樣使得人工成本的管理更加明確。
    2、能源成本。
    能源成本主要包括客人入住客房時產(chǎn)生的水電費(fèi)用、供暖費(fèi)用、供氣費(fèi)用等。那么對能源成本的控制主要是通過提高員工的節(jié)能意識來實(shí)現(xiàn)。當(dāng)員工都樹立起節(jié)能意識,加強(qiáng)監(jiān)督力度,控制水和電的用量,就可以大大減少水電的浪費(fèi)。比如,員工們可以在使用空調(diào)或是交換機(jī)組時,靈活掌握開關(guān)的時間,而不是一直保持開著的狀態(tài),那么對于節(jié)約成本是非常有好處的。針對水電費(fèi),主要可以通過每月的統(tǒng)計(jì)來發(fā)現(xiàn)問題,看哪一個月的水電使用不在正常范圍內(nèi),就可以及時找出原因。
    3、餐飲成本。
    對餐飲成本的控制主要通過采購和認(rèn)真登記數(shù)額來完成。根據(jù)酒店所需,統(tǒng)計(jì)出每日所需的各種物資數(shù)量,明確采購責(zé)任并且明確采購的數(shù)量,避免浪費(fèi),采購時也要盡量購買價(jià)廉質(zhì)優(yōu)的商品。同時,還需要做好比價(jià)單,嚴(yán)格遵守報(bào)價(jià)制度。這樣嚴(yán)格把關(guān)可以防止采購員隨意購買,也可以防止其謀私利而所造成的成本損失。
    4、物資成本。
    物資成本除了客房中所包含的固定資產(chǎn),還包括一些物料的消耗。而物料的消耗又主要是客房中的一次性消耗品,所以要從多個方面入手來控制物資成本。首先,要嚴(yán)把采購關(guān),盡量采購物美價(jià)廉的產(chǎn)品,在保證服務(wù)質(zhì)量的同時降低成本。其次,把好入庫關(guān),在入庫時做好記錄,保證與合同相符,并監(jiān)督物資的質(zhì)量。再次,把好支出關(guān)。每一個房間都具有固定的物資標(biāo)準(zhǔn),不可多領(lǐng),杜絕由于員工私自帶走而產(chǎn)生的成本損失。
    除此之外,還有洗滌費(fèi)用等基本費(fèi)用,也需要有基本的控制。對洗滌費(fèi)用的控制,其量化標(biāo)準(zhǔn)就比較多,需要規(guī)定洗滌的次數(shù)、時間以及洗滌質(zhì)量等。這就是要保證洗滌質(zhì)量的同時節(jié)約成本,避免工作人員將床上用品不停地洗滌,加速床上用品損壞的同時也浪費(fèi)的資源,也避免床上用品洗不干凈而造成的負(fù)面影響。
    (三)建立成本考核指標(biāo)體系。
    對成本進(jìn)行考核主要是對工作人員的監(jiān)督,同時保證賓館成本的管理工作能夠更加有效,激發(fā)工作人員的工作熱情和積極性。在這里需要采取“效益工資與經(jīng)濟(jì)效益掛鉤”的方式來加以鼓勵。
    此體系主要是對成本費(fèi)用指標(biāo)的考核。酒店可以根據(jù)工作崗位的不同來制定相應(yīng)的成本費(fèi)用指標(biāo),作為考核標(biāo)準(zhǔn),用來衡量每一位員工對費(fèi)用的支配情況,從而達(dá)到控制成本的效果。具體做法是給每一位員工都制定相應(yīng)的成本管控標(biāo)準(zhǔn),并且將其消耗金額與其工資掛鉤,當(dāng)其不影響服務(wù)質(zhì)量的同時,所支配的金額較少,則做到了對成本的節(jié)約,應(yīng)當(dāng)給予獎勵。相反,如果超支了分配的金額,那么將得到相應(yīng)的懲罰,以示警告,以激勵其加強(qiáng)對成本費(fèi)用的管理。
    三、結(jié)束語。
    在酒店客房中,其成本來源是多種多樣的。然而管理是一門科學(xué),面對不同的成本,也需要有不同的管理模式來進(jìn)行分別的管理和控制,以求達(dá)到最好的控制效果。當(dāng)對客房成本進(jìn)行有效管理時,一方面節(jié)約了資源,減少了浪費(fèi),同時也提升了酒店的經(jīng)濟(jì)效益,保證了酒店更穩(wěn)定的發(fā)展態(tài)勢,對酒店日后的發(fā)展有所裨益。
    參考文獻(xiàn):
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    管理系統(tǒng)論文篇十六
    摘要:大數(shù)據(jù)時代的倉庫庫存管理,依賴工作人員的手工操作,已然滿足不了當(dāng)前的工作需要。基于現(xiàn)代化的管理信息系統(tǒng),東南大學(xué)開發(fā)了一套庫房管理系統(tǒng),通過多年的實(shí)踐和不斷的完善,已經(jīng)取得了令人滿意的效果。
    關(guān)鍵詞:信息系統(tǒng);倉庫;庫存管理。
    一、前言。
    電腦管理信息系統(tǒng)是以計(jì)算機(jī)系統(tǒng)為基礎(chǔ),輔助企(事)業(yè)各級管理人員進(jìn)行管理決策的信息系統(tǒng),其任務(wù)是進(jìn)行原始數(shù)據(jù)的收集、傳輸、存儲、加工和輸出等處理,為各級管理人員提供決策時所需的信息(或數(shù)據(jù))。信息處理(或稱數(shù)據(jù)處理)的基本原則是“用正確的程序,正確的方法,去處理正確的數(shù)據(jù)”。對數(shù)據(jù)的要求是準(zhǔn)確、及時和適用。在現(xiàn)代化企業(yè)的生產(chǎn)活動中,從原材料的投入開始,經(jīng)過一道道生產(chǎn)工序,直至最后制成產(chǎn)品,就是物質(zhì)不斷改變其形態(tài)的過程,稱物流過程。物流過程的每個環(huán)節(jié)都伴隨產(chǎn)生大量的反映物質(zhì)狀態(tài)和特征的信息(或數(shù)據(jù)),這些數(shù)據(jù)對企(事)業(yè)的生產(chǎn)、經(jīng)營管理又有著重大的影響。反映在倉庫庫存管理方面的數(shù)據(jù),則為一個公司的經(jīng)營決策和活動、生產(chǎn)計(jì)劃、成本分析以及產(chǎn)品質(zhì)量跟蹤等提供了重要的信息。本人工作的單位是一個管理多品種、多物品、對全校教師、員工服務(wù)的單位。每年的進(jìn)出庫存達(dá)30萬。品種之多、數(shù)量之大是可想而知的。全憑幾個工作人員手工操作,不光費(fèi)時費(fèi)力,而且準(zhǔn)確程度不高。基于此,本學(xué)校開發(fā)了一套庫房管理系統(tǒng),通過多年的實(shí)踐和不斷的完善,已經(jīng)取得了令人滿意的效果,以下就該系統(tǒng)的設(shè)計(jì)思想和具體操作做一簡要概述。
    本管理系統(tǒng)由以下幾個系統(tǒng)組成:錄入系統(tǒng)、數(shù)據(jù)處理系統(tǒng)、查詢系統(tǒng)和打印系統(tǒng)。錄入系統(tǒng)錄入原始的數(shù)據(jù),然后經(jīng)由數(shù)據(jù)處理系統(tǒng)進(jìn)行計(jì)算、索引、歸類等處理,最后可以方便地在查詢系統(tǒng)里查詢或在打印系統(tǒng)里打印各類報(bào)表。
    (一)錄入系統(tǒng)。
    可選擇入庫單錄入、發(fā)票單錄入、領(lǐng)用單位錄入。具體的錄入程序如下:入庫單錄入:每次把購物的清單和物品在送貨人和庫房管理人員核對無誤后,按物品的品種、數(shù)量、入庫日期分類錄入計(jì)算機(jī)系統(tǒng),形成一個入庫的數(shù)據(jù)庫,為以后的查詢提供便利的服務(wù)。發(fā)票單入庫:在沒有入庫單的情況下,可直接從市場上購買庫房所需的物品,在采購人員和庫房管理人員核對物品無誤后,安照入庫單錄入程序錄入。打印出來的入庫單據(jù)和發(fā)票交給會計(jì)做財(cái)務(wù)上的處理。另:如物品有保質(zhì)期,一定要看清楚保質(zhì)期的時間,避免給教學(xué)、科研、后勤的服務(wù)帶來不必要的麻煩。領(lǐng)用單位錄入:領(lǐng)用單位在領(lǐng)取物品的時候,需要開據(jù)領(lǐng)料單。單據(jù)上要蓋上單位的公章、負(fù)責(zé)人簽字、經(jīng)辦人簽字、科研經(jīng)費(fèi)、辦公經(jīng)費(fèi)、教學(xué)材料費(fèi)等。手續(xù)齊備后,分類錄入計(jì)算機(jī)系統(tǒng)里,系統(tǒng)會打印出領(lǐng)用物品的清單,包括:領(lǐng)用單位、物品的名稱、數(shù)量、單價(jià)、總價(jià)、日期及經(jīng)費(fèi)來源等,為以后做數(shù)據(jù)處理做好準(zhǔn)備。
    該系統(tǒng)分為數(shù)據(jù)索引、數(shù)據(jù)備份兩部分。數(shù)據(jù)索引:此項(xiàng)功能主要供電腦程序管理員修改程序或數(shù)據(jù)庫后使用,此處不贅述。數(shù)據(jù)備份:倉庫每天進(jìn)出數(shù)輸入完畢后,一定要進(jìn)行數(shù)據(jù)備份,將數(shù)據(jù)拷貝到u盤或其他地方,以防由于人為錯誤、電腦故障、病毒或其他因素引起的數(shù)據(jù)丟失,造成無法挽回的損失。
    (三)查詢系統(tǒng)。
    可按時間、品種、單據(jù)號碼、瀏覽來查詢、修改或刪除入庫單、出庫單等。入庫查詢:可查詢?nèi)魏我惶斓娜霂煳锲?,包括入庫時間、物品名稱、規(guī)格、價(jià)格、采購單位、庫存數(shù)量等,可對任何一入庫進(jìn)行修改或刪除。出庫查詢:可查詢?nèi)魏我惶斓某鰩煳锲?,包括出庫時間、物品名稱、規(guī)格、價(jià)格、數(shù)量、領(lǐng)用單位、經(jīng)費(fèi)來源等,可對任何一出庫進(jìn)行修改或刪除。庫存查詢:可查詢現(xiàn)有的庫存數(shù)量、總金額、物品明細(xì)等。但不能進(jìn)行庫存修改或刪除。
    (四)打印系統(tǒng)。
    可打印進(jìn)庫報(bào)表、出庫報(bào)表、退貨報(bào)表、修改報(bào)表、月報(bào)表、庫存明細(xì)表、財(cái)務(wù)報(bào)表等。進(jìn)庫報(bào)表:按供貨單位、發(fā)票號碼、入庫單號、時間打印進(jìn)庫報(bào)表。出庫報(bào)表:按領(lǐng)用單位、經(jīng)費(fèi)來源、時間打印出庫報(bào)表。退貨報(bào)表:按供貨單位、入庫單號或發(fā)票號、時間打印退貨報(bào)表。修改報(bào)表:按修改的日期、修改單號、領(lǐng)用單位、時間打印修改報(bào)表。月報(bào)表:按月統(tǒng)計(jì)出進(jìn)貨數(shù)量、出庫數(shù)量、經(jīng)費(fèi)來源打印月報(bào)表。庫存明細(xì)表:隨時可以統(tǒng)計(jì)現(xiàn)有的庫存總數(shù)量、總金額。包括每個物品的單價(jià)、總價(jià)及數(shù)量打印庫存明細(xì)報(bào)表。財(cái)務(wù)報(bào)表:按經(jīng)費(fèi)來源、領(lǐng)用單位、利潤報(bào)表等打印財(cái)務(wù)報(bào)表。
    三、總結(jié)。
    綜上所述,該系統(tǒng)功能多且操作方便。在倉庫管理方面,提高了工作效率,減少了人為錯誤、遺漏,保證了進(jìn)出倉庫數(shù)量的可靠性,節(jié)省了人力,降低了成本,重要的是能及時準(zhǔn)確地提供各種庫存信息,為全校的科研、教學(xué)、后勤服務(wù)提供了良好的條件,保障物資供應(yīng)和實(shí)現(xiàn)合理庫存提供了依據(jù)。這套系統(tǒng)的成功開發(fā),更使我們感到了電腦管理信息系統(tǒng)是現(xiàn)代化企(事)業(yè)管理地發(fā)展趨勢,必將極大地提高現(xiàn)代化企(事)業(yè)的管理水平。
    參考文獻(xiàn):
    管理系統(tǒng)論文篇十七
    摘要:多年來,我們的公寓社會化工作得到了很大的進(jìn)展,這不光為相關(guān)的學(xué)校提供了良好的住宿保證,也符合了不斷增長的學(xué)生住宿的需求。因此一些學(xué)校的后勤社會化改革為學(xué)生公寓的建設(shè)和管理創(chuàng)造了有利條件和良好機(jī)遇。
    關(guān)鍵詞:公寓社會化;學(xué)生管;住宿問題。
    很多學(xué)校后勤社會化改革,為學(xué)校的發(fā)展開辟了新的道路,注入了新的活力,同時也為加強(qiáng)學(xué)生公寓管理工作提供了新的機(jī)遇。學(xué)校的后勤社會化改革彌補(bǔ)了學(xué)校辦學(xué)經(jīng)費(fèi)和資源不足,幫助學(xué)生改善了學(xué)習(xí)和生活條件,美化了校園,優(yōu)化了育人環(huán)境。后勤部門與學(xué)校剝離后,在經(jīng)費(fèi)使用和經(jīng)營管理上有了自主權(quán),極大地調(diào)動了各后勤部門的積極性,使他們能從各自的切身利益出發(fā),千方百計(jì)地籌集各方面的資金去改善自己的經(jīng)營條件,擴(kuò)大經(jīng)營管理,改進(jìn)服務(wù)態(tài)度。這符合學(xué)校服務(wù)育人、管理育人、環(huán)境育人的要求。原來由于后勤服務(wù)方面的拖、拉、硬等作風(fēng)而引起的學(xué)生的不安定因素和不穩(wěn)定隱患,在后勤改革后可以得到有效解決。
    (一)學(xué)校后勤社會化改革給學(xué)校的思想政治工作帶來了新的困難。
    隨著公寓社會化的變革,學(xué)生的消費(fèi)心理和消費(fèi)能力也都逐年增長,傳統(tǒng)的學(xué)校后勤管理模式受到了來自各界的挑戰(zhàn)。其次這種公寓社會化的出現(xiàn)也讓學(xué)生自身的身份有所變化,由傳統(tǒng)的學(xué)生到社會的。學(xué)生的思想也更加的多元化更加的復(fù)雜,因此也增加了學(xué)校管理學(xué)生的難度。第三,學(xué)校后勤社會改革的實(shí)施,使社會對學(xué)生的影響更直接化和多元化,學(xué)生思想認(rèn)識也需要一個轉(zhuǎn)變的`過程。尤其是改革后許多后勤服務(wù)項(xiàng)目都是有償?shù)?在一定程度上給學(xué)生帶來一定的經(jīng)濟(jì)壓力,從而也會產(chǎn)生一些思想認(rèn)識上的矛盾,這一切都給新形勢下的學(xué)生思想政治工作增加了難度。在這種情況下,學(xué)校主要依靠深入細(xì)致的學(xué)生公寓管理工作來加強(qiáng)對學(xué)生的教育和引導(dǎo),因而對學(xué)生公寓管理提出了新任務(wù)和更高要求。
    (二)隨著后勤管理機(jī)制的轉(zhuǎn)變出現(xiàn)的新問題。
    這種機(jī)制的轉(zhuǎn)變意味著傳統(tǒng)的管理模式、管理方法、管理手段都將會面臨著很大的變革和挑戰(zhàn),并且現(xiàn)在學(xué)校的成本意識更強(qiáng),然而這并沒有將成本利益最大化。
    (一)解放思想,端正認(rèn)識,積極構(gòu)建新型的學(xué)生公寓管理模式。
    一味地堅(jiān)持傳統(tǒng)的管理方式和管理方法是無法滿足這種新形式下的需求,因此這就需要學(xué)校的人員解放思想,在管理工作上實(shí)事求是,與時俱進(jìn),發(fā)現(xiàn)新形式下管理學(xué)生的新思路,很多學(xué)校也是經(jīng)過過長期有關(guān)于社會現(xiàn)象、學(xué)校的成本需求以及學(xué)生的住宿需求等考慮才推進(jìn)公寓社會化的進(jìn)程,這將會有利于構(gòu)建良好的學(xué)生公寓。
    (二)健全各項(xiàng)規(guī)章制度,采用先進(jìn)科學(xué)手段,提高管理水平。
    古語有言“無規(guī)矩不成方圓”,面臨學(xué)生公寓社會化的改變,也需要積極的預(yù)測可能會發(fā)生的一系列問題,于是建立健全學(xué)校的有關(guān)于學(xué)生管理的規(guī)章制度,并且學(xué)長還應(yīng)該定期的對管理人員組織培訓(xùn),讓學(xué)生的住宿需求被滿足的情況下,還可以有效的對學(xué)生做出管理。這也是學(xué)校需要不斷努力達(dá)成的管理目標(biāo)。
    (三)更新觀念,確立以學(xué)生為主體的現(xiàn)代教育管理和服務(wù)理念。
    我們處于社會、經(jīng)濟(jì)等飛速發(fā)展和變化的大前提下,而“經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)決定上曾建筑”,我們生活的世界不斷的變化就也需要我們學(xué)校的管理人員不斷的更新觀念,因?yàn)闊o論是現(xiàn)有的教育模式、教學(xué)方法還是教育理念相比于從前都有了很大的進(jìn)步個提升,因此在這個環(huán)境下學(xué)校的管理理念也需要得到轉(zhuǎn)變,學(xué)校的服務(wù)理念應(yīng)該符合或者有助于我們?yōu)閷W(xué)生提供更好的居住服務(wù)和居住體驗(yàn)。
    現(xiàn)在的教育中學(xué)生逐漸的回歸了自己的主題地位,因此學(xué)生也是是公寓的主體,而學(xué)校也就應(yīng)該在公寓的建設(shè)和管理過程中,不斷調(diào)動學(xué)生的主動性和積極性,讓學(xué)生服從學(xué)校的管理并且真正的參與到學(xué)校的公寓社會化的學(xué)生管理的工作當(dāng)中。學(xué)校的管理工作人員也不能忽視學(xué)生的“三個自我”的作用即“自我管理、自我教育和自我服務(wù)”,這也有利于達(dá)成學(xué)校的管理目的,這也有利于才能提高大學(xué)生公寓的整體管理和教育水平,通過這一方面就可以發(fā)現(xiàn)學(xué)??梢酝ㄟ^健全學(xué)生公寓對學(xué)生發(fā)到有效的管理。
    (五)抓住機(jī)遇,加強(qiáng)人才培養(yǎng),提高公寓后勤管理人員的整體素質(zhì)。
    我們現(xiàn)在已經(jīng)慢慢脫離了傳統(tǒng)中學(xué)生一張證書就能走遍天下的情況,這種觀念也無法適應(yīng)現(xiàn)代社會的發(fā)現(xiàn)和要求,在任何崗位上工作都需要工作者不斷的積極進(jìn)取,因?yàn)榉抠J社會的發(fā)展現(xiàn)狀就是“逆水行舟,不進(jìn)則退”,所以管理人員也應(yīng)該積極的進(jìn)行學(xué)習(xí),把握工作機(jī)會不斷提高自身素質(zhì)和能力,以適應(yīng)不斷深化的后勤社會化改革的需要。努力完成自己的工作任務(wù)。
    本文首先闡述了學(xué)校公寓社會化的有利部分,其中包括:很多學(xué)校后勤社會化改革,為學(xué)校的發(fā)展開辟了新的道路,注入了新的活力,同時也為加強(qiáng)學(xué)生公寓管理工作提供了新的機(jī)遇。還有學(xué)校的后勤社會化改革彌補(bǔ)了學(xué)校辦學(xué)經(jīng)費(fèi)和資源不足,幫助學(xué)生改善了學(xué)習(xí)和生活條件。其次本文也分析了公寓社會化的負(fù)面影響,其中會有;學(xué)校后勤社會化改革給學(xué)校的思想政治工作帶來了新的困難,以及隨著后勤管理機(jī)制的轉(zhuǎn)變帶來的一系列問題。最后我們從五個方面對如何做好學(xué)生的管理工作進(jìn)行了論述,分別為:解放思想,端正認(rèn)識,積極構(gòu)建新型的學(xué)生公寓管理模式;健全各項(xiàng)規(guī)章制度,采用先進(jìn)科學(xué)手段,提高管理水平;更新觀念,確立以學(xué)生為主體的現(xiàn)代教育管理和服務(wù)理念;注重學(xué)生的“自我管理、自我教育和自我服務(wù)”,充分發(fā)揮學(xué)生的主人翁意識和主觀能動性;還有抓住機(jī)遇,加強(qiáng)人才培養(yǎng),提高公寓后勤管理人員的整體素質(zhì)。當(dāng)然完成這一目標(biāo)離不開學(xué)生和學(xué)校的共同努力,只有這樣學(xué)校才能獲得更好管理學(xué)生的機(jī)會。
    [2]張雪萍.高校后勤社會化背景下學(xué)生公寓管理研究——構(gòu)建“三位一體”的學(xué)生公寓管理模式[d].南昌大學(xué),2012.
    [3]王德忠,吳寶利.學(xué)生公寓的物業(yè)化管理模式探討——兼談公寓社會化條件下學(xué)生教育管理模式[c]//研究與交流——北京高校后勤學(xué)生公寓工作研究論文集.2013.
    [5]肖竟章.社會化學(xué)生公寓中學(xué)生教育管理新模式探討[d].華中師范大學(xué),2013.