公司總經(jīng)理個(gè)人工作自我評(píng)價(jià)(通用18篇)

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    公司總經(jīng)理個(gè)人工作自我評(píng)價(jià)篇一
    20__年,__縣文化館在縣文廣局領(lǐng)導(dǎo)下,在省市業(yè)務(wù)部門指導(dǎo)下,在社會(huì)各界大力支持下,深入貫徹落實(shí)黨的十八屆四中、五中全會(huì)精神,做好“十二五”收官與“十三五”謀劃任務(wù)相結(jié)合,統(tǒng)籌做好“轉(zhuǎn)型升級(jí)年”各項(xiàng)工作,著力完善公共文化服務(wù)體系,實(shí)施文化惠民工程,推動(dòng)文化產(chǎn)業(yè)加快發(fā)展,加強(qiáng)文化精品的創(chuàng)作生產(chǎn),全力推進(jìn)了__文化大繁榮大發(fā)展。
    一、加快發(fā)展,穩(wěn)步推進(jìn),公共文化服務(wù)體系更加完善。
    (一)公共文化服務(wù)體系基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)逐步提升。一是對(duì)已建成的農(nóng)耕博物館、__美術(shù)館,進(jìn)行裝修升級(jí),增添藏品和器件,豐富展館資料。二是硬件建設(shè)穩(wěn)步推進(jìn),為7個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)綜合文化站、87個(gè)村級(jí)綜合文化室配送專用設(shè)備設(shè)施。三是管理規(guī)范有序,與全縣19個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)簽訂《鄉(xiāng)鎮(zhèn)綜合文化站目標(biāo)管理職責(zé)書》,制定實(shí)施《__縣農(nóng)村文化建設(shè)專項(xiàng)資金管理辦法》,文化院壩配有專人管理。四是完成第四次全國(guó)文化館評(píng)估定級(jí)相關(guān)工作,__縣文化館評(píng)定為“三級(jí)文化館”。
    (二)公共文化服務(wù)體系群文活動(dòng)豐富多彩。實(shí)施“三百”文化惠民活動(dòng),“鄉(xiāng)村文化傳承行動(dòng)”文藝調(diào)演、竹鄉(xiāng)講壇、農(nóng)民春晚、文化大篷車基層行、文化“三下鄉(xiāng)”文藝巡演、百姓大舞臺(tái)、龍騰獅躍大拜年、元宵公益匯演暨“正能量·好榜樣”頒獎(jiǎng)晚會(huì)、迎春書畫聯(lián)展、城鄉(xiāng)廣場(chǎng)健身操(舞)大賽、“大美__”書畫藝術(shù)創(chuàng)作交流活動(dòng)及陳曼蓉書畫作品展、紀(jì)念抗日戰(zhàn)爭(zhēng)勝利70周年“正義之歌”書畫作品展、“彩墨世界”邱笑秋八旬畫展、廉政書畫展,《烏蒙沐歌》惠民演出、“鄉(xiāng)村文化傳承行動(dòng)”文藝調(diào)演、“我心中的大美__”全民讀書演講比賽等覆蓋縣、鄉(xiāng)、村大中型文化活動(dòng)100余場(chǎng),城鄉(xiāng)個(gè)性是基層群眾文化生活日益豐富。
    (三)公共文化服務(wù)體系隊(duì)伍建設(shè)持續(xù)加強(qiáng)。一是繼續(xù)實(shí)施“雙百”基層文化人才培訓(xùn)工程。截至目前,已培訓(xùn)7期800人次。二是用心參加省市文化部門舉辦的各類培訓(xùn)班。三是“請(qǐng)進(jìn)來”,先后舉辦“大美__”書畫藝術(shù)創(chuàng)作交流活動(dòng)和名家書畫培訓(xùn)活動(dòng)4期,邀請(qǐng)省歌舞團(tuán)編導(dǎo)趙青為《烏蒙沐歌》實(shí)景劇作指導(dǎo),理解“三區(qū)計(jì)劃”志愿者的工作援助。四是“下基層”大力發(fā)展基層文化業(yè)余團(tuán)體和基層文藝愛好者力量,提升基層公共文化服務(wù)潛力和水平。
    二、創(chuàng)新打造,特色鮮明,縣域文化品牌建設(shè)成效顯著。
    舉行“20__年國(guó)畫家白德松先生贈(zèng)畫暨四川省藝術(shù)產(chǎn)業(yè)協(xié)會(huì)__創(chuàng)作基地授牌儀式”;制作《大美__》、《陳曼蓉個(gè)人畫集》書畫作品集2本,舉辦“發(fā)現(xiàn)__”攝影大賽活動(dòng),以“人文、風(fēng)光”兩大類主題拍攝__,推出《影像__》畫冊(cè);與樂山廣播電視臺(tái)聯(lián)合拍攝了__草龍微電影《傳承》,與樂山地道公司聯(lián)合拍攝了藏羌彝文化紀(jì)錄片《__:草龍故里》三是農(nóng)耕文化傳承顯著有效,今年__縣農(nóng)耕博物館被授予“全國(guó)社會(huì)科學(xué)普及教育基地”,10月,__美術(shù)館被授予四川省藝術(shù)產(chǎn)業(yè)協(xié)會(huì)授予__創(chuàng)作基地進(jìn)一步加快社會(huì)科學(xué)的發(fā)展。
    三、強(qiáng)化保護(hù),措施到位,促進(jìn)縣文化遺產(chǎn)的保護(hù)與傳承。
    一是開展“第十個(gè)中國(guó)文化遺產(chǎn)日”宣傳活動(dòng),向城鄉(xiāng)群眾宣傳普及非物質(zhì)文化遺產(chǎn)相關(guān)法律法規(guī),發(fā)放宣傳資料10000余份,群眾文化遺產(chǎn)保護(hù)意識(shí)進(jìn)一步增強(qiáng)。二是成立__縣第一次全國(guó)可移動(dòng)文物普查領(lǐng)導(dǎo)小組,開展日常巡查全縣文物16次,確保文物安全。三是加強(qiáng)校地合作,立足__縣中等職業(yè)校園平臺(tái)建立非物質(zhì)文化遺產(chǎn)培訓(xùn)傳承基地,開展“__草龍”與“__竹編”編扎工藝和草龍舞耍技藝培訓(xùn)8期,培養(yǎng)了一批“非遺”傳承人。三是加強(qiáng)非遺宣傳和對(duì)外交流。先后參與微電影拍攝、《烏蒙沐歌》實(shí)景劇表演,組織__草龍、竹編參加“第二屆四川國(guó)際旅游交易博覽會(huì)”展示展演,進(jìn)一步提高_(dá)_“非遺雙絕”知名度。四是陳煥均被評(píng)選為樂山市第五批市級(jí)非遺“__草龍”代表性傳承人,__草龍編扎技藝傳習(xí)基地入選首批市級(jí)非遺傳習(xí)基地,完成__草龍國(guó)家級(jí)、省級(jí)傳承人申報(bào)工作(待批中)。
    四、明年工作計(jì)劃。
    (一)全面推進(jìn)公共文化服務(wù)體系建設(shè)。加強(qiáng)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)和人才隊(duì)伍培訓(xùn),實(shí)施“三百”文化惠民工程,新建“幸福秀麗新村(社區(qū))文化院壩”,保護(hù)傳統(tǒng)村落民居,傳承農(nóng)耕文化,加強(qiáng)文化底蘊(yùn)挖掘傳承。
    (二)加強(qiáng)公共文化服務(wù)體系的監(jiān)督管理,制定切實(shí)可行的實(shí)施方案,完善工作守則、工作紀(jì)律、安全等,管好免費(fèi)開放文化陣地、著力提高服務(wù)水平。
    (三)再次改造《烏蒙沐歌》實(shí)景劇,完善演員招募工作與舞蹈培訓(xùn)工作,創(chuàng)新宣傳和推廣力度。力爭(zhēng)《烏蒙沐歌》實(shí)景劇再上新臺(tái)階。
    (四)繼續(xù)加大文化遺產(chǎn)保護(hù)力度。進(jìn)一步深入貫徹《非遺法》和《文物保護(hù)法》,力爭(zhēng)__文化遺產(chǎn)不斷發(fā)展、傳承及安全。重點(diǎn)實(shí)施鳳村千佛巖摩崖造像文物保護(hù)工程和剪板古鎮(zhèn)保護(hù)與開發(fā)。
    (五)加強(qiáng)人才隊(duì)伍建設(shè)。增強(qiáng)地方文化的造血功能、培養(yǎng)優(yōu)秀的本土藝術(shù)家。努力增強(qiáng)文化隊(duì)伍文藝素養(yǎng)和工作技能,同步提升全縣基層公共文化服務(wù)潛力和水平.
    公司總經(jīng)理個(gè)人工作自我評(píng)價(jià)篇二
    歲月匆匆,一轉(zhuǎn)眼,一學(xué)期的工作又結(jié)束了,回顧這一年來所經(jīng)歷的事情,讓我深深體會(huì)到了在工作中存在的不足和困難。為了評(píng)價(jià)經(jīng)驗(yàn),取長(zhǎng)補(bǔ)短,現(xiàn)將一學(xué)期來的工作評(píng)價(jià)如下:
    一、政治思想。
    能夠進(jìn)取參加園里組織的政治理論學(xué)習(xí),認(rèn)真記筆記,數(shù)量足,資料豐富。進(jìn)取參加園里組織的各項(xiàng)活動(dòng)。熱愛團(tuán)體、團(tuán)結(jié)同事、尊重老教師、對(duì)待幼兒有愛心。嚴(yán)格遵守園里的各項(xiàng)規(guī)章制度,不遲到、不早退。
    二、教育教學(xué)。
    1、環(huán)境創(chuàng)設(shè)。
    我們的教室分為活動(dòng)室和寢室兩塊。這一學(xué)期,我們的活動(dòng)室環(huán)境是根據(jù)“主題——局部”的思路來創(chuàng)設(shè)的,同時(shí)利用廢舊材料加工之后布置?;顒?dòng)室另開設(shè)了表演區(qū)、小茶館、小巧手等區(qū)角。寢室里也開設(shè)了兩個(gè)區(qū)角,以便孩子們?cè)谖顼埡笮菹ⅰ?BR>    2、教學(xué)要求。
    開學(xué)初全園召開了教學(xué)大會(huì),根據(jù)本班幼兒年齡特點(diǎn)和省編教材要求,制定每月計(jì)劃,并基于計(jì)劃組織有序的教學(xué)活動(dòng)。我們班兩個(gè)教師實(shí)行了分科代課,我?guī)У氖强茖W(xué)領(lǐng)域(包括數(shù)學(xué)和科學(xué))、音樂、安全教育、社會(huì)領(lǐng)域、幼兒識(shí)字等。在這些科目中除了科學(xué)和社會(huì)是按教材上以外,其他的科目還有具體計(jì)劃:音樂包括10首歌曲、4個(gè)律動(dòng)、4個(gè)音樂游戲、6種基本舞步;數(shù)學(xué)包括5以內(nèi)的分解與加法;幼兒識(shí)字要求認(rèn)識(shí)50%;安全教育要隨機(jī)教育等。
    3、教案、計(jì)劃及各種學(xué)習(xí)。
    教案、計(jì)劃我們按照“每月有月計(jì)劃、每周有周計(jì)劃、每一天有教案”的步驟來實(shí)施,在不斷的競(jìng)爭(zhēng)中,我們要不斷的充實(shí)自我,我還經(jīng)常查看一些資料和書籍,遇到一些好的意見或提議都會(huì)記錄在業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和理論學(xué)習(xí)本上,使自我的業(yè)務(wù)水平有所提高。在領(lǐng)導(dǎo)的支持和關(guān)懷下,我十分榮幸地參加了市里舉辦的蒙氏數(shù)學(xué)和音樂的課程培訓(xùn),這使我受益匪淺。平時(shí)經(jīng)過我的觀察,在孩子們的成長(zhǎng)手冊(cè)上填寫他們閃亮的一面,記錄他們的一點(diǎn)一滴。
    4、各項(xiàng)活動(dòng)。
    在教師節(jié)來臨之際,我們向孩子們講解了“教師”這一工作的意義,使幼兒懂得了尊敬師長(zhǎng)的道理,同時(shí)在月末我們向幼兒講述了國(guó)慶節(jié)以及中秋節(jié)的來歷。我們迎接了區(qū)幼教科的檢查,同時(shí)全園舉辦了藝術(shù)月活動(dòng),比賽項(xiàng)目有獨(dú)唱、講故事、繪畫等,我班的陳子軒和史翔宇獲得了唱歌比賽前六名,郗宇康獲得了繪畫比賽前六名。我參加了園內(nèi)聽評(píng)課活動(dòng),再次使我的教學(xué)經(jīng)驗(yàn)得到提升。我們進(jìn)行了感恩教育以及在圣誕節(jié)、元旦來臨之際,請(qǐng)孩子們?yōu)槲覀兊沫h(huán)境創(chuàng)設(shè)獻(xiàn)出了自我的一點(diǎn)心意——自制窗花和拉鏈。在我們的慶元旦活動(dòng),家長(zhǎng)和孩子沉盡在了歡快祥和的氣氛里,其樂融融。
    三、保育工作。
    1、就餐:我們班有一部分幼兒中午在園就餐,所以每一天有一位教師輪流擔(dān)當(dāng)保育員的主角——給幼兒打飯,等幼兒吃完后收拾干凈餐具、清理桌面等。
    2、衛(wèi)生:衛(wèi)生包括室內(nèi)衛(wèi)生和室外衛(wèi)生以及寢室衛(wèi)生,室內(nèi)外及寢室衛(wèi)生每一天都有我們兩位教師中的一位來輪流打掃,另一位則看好孩子們。每周還要進(jìn)行衛(wèi)生大掃除,不定期進(jìn)行衛(wèi)生檢查。
    3、習(xí)慣的養(yǎng)成:在保育工作中,每一天按要求做好各項(xiàng)衛(wèi)生保健工作,填寫好各項(xiàng)衛(wèi)生保健記錄,并注重培養(yǎng)幼兒的良好的進(jìn)餐習(xí)慣、午睡習(xí)慣和個(gè)人衛(wèi)生習(xí)慣。主要包括培養(yǎng)飯前便后洗手,飯后擦嘴、漱口等良好衛(wèi)生習(xí)慣,督促幼兒多喝水,對(duì)體弱多病的幼兒給予異常照顧。我認(rèn)真做好預(yù)防幼兒常見疾病和傳染病的工作,經(jīng)常曬被子、枕頭,減少細(xì)菌滋生。
    四、家長(zhǎng)工作。
    家長(zhǎng)工作也是我們教育的一個(gè)重要部分。我是這個(gè)學(xué)期彩帶這個(gè)班的,和家長(zhǎng)還不太熟悉,有些時(shí)候免不了和家長(zhǎng)會(huì)有一些誤會(huì),為了讓家長(zhǎng)們?nèi)?、深刻地了解本學(xué)期幼兒園,班級(jí)、教師的工作目的及工作方法;也為了讓家長(zhǎng)更了解我們的工作,我們經(jīng)過多種形式(家長(zhǎng)園地、多利用早、晚接待與離園時(shí)與家長(zhǎng)交談、個(gè)別幼兒打電話、家長(zhǎng)半日活動(dòng)開放活動(dòng)、親子活動(dòng)等形式)向家長(zhǎng)介紹幼兒在園的生活、學(xué)習(xí)情景,讓家長(zhǎng)更加放心地把他們的孩子放在我們幼兒園,我們班學(xué)習(xí),生活。在12月我們開展了“主角互換”活動(dòng),讓家長(zhǎng)深深體會(huì)到了我們教師的不易,設(shè)家長(zhǎng)能夠更好的理解我們、支持我們、配合我們。當(dāng)然在我的工作中還存在著不足,所以我想在以后的工作中我會(huì)不斷實(shí)踐和評(píng)價(jià),爭(zhēng)取將這份工作做得更好。
    五、安全工作。
    在安全工作方面,我堅(jiān)持每周一對(duì)幼兒進(jìn)行各種活動(dòng)的安全教育,并做好每周的記錄,在10月份和11月份我們進(jìn)行了“防火和防震”演練,幼兒經(jīng)過多次演練已經(jīng)能夠很熟練的掌握逃生方法。在慶元旦聯(lián)歡會(huì)上,我們還進(jìn)行了“安全知識(shí)問答”并取得了良好的效果,使家長(zhǎng)能夠進(jìn)一步的認(rèn)識(shí)到安全知識(shí)的重要性。在本學(xué)期,我由于自我的一時(shí)疏忽,制造了一次意外事故的發(fā)生,雖然沒有任何危險(xiǎn),但這次事故使我感覺我身上職責(zé)之重大,我必須從這次事故中吸取教訓(xùn),避免再次發(fā)生類似事情。
    六、科研課題。
    在科研方面,我們根據(jù)制定的計(jì)劃來認(rèn)真實(shí)施,在實(shí)施過程中,我們采用各種不一樣的教學(xué)方法,如講故事、情景表演、手偶游戲等,來吸引和引導(dǎo)幼兒,充分的`調(diào)動(dòng)他們參與活動(dòng)的進(jìn)取性,并注重家園合作,讓家長(zhǎng)配合我們來共同完成課題的實(shí)施。但由于有些幼兒的一些原因,導(dǎo)致在他們身上課題實(shí)施的效果不太明顯,這需要教師和家長(zhǎng)共同配合并且要長(zhǎng)期堅(jiān)持來完成。
    七、不足與努力方向。
    一學(xué)期下來收獲自然不小。但也存在著許多不足,異常是在教學(xué)創(chuàng)新方面有待提高和加強(qiáng),在今后的教學(xué)過程中要靈活運(yùn)用多種教學(xué)手段,加強(qiáng)教態(tài),活動(dòng)設(shè)計(jì)以及與幼兒的溝通等方面的技能,努力提高自身的教學(xué)水平。另外在班級(jí)常規(guī)管理上也需要進(jìn)一步加強(qiáng),要增強(qiáng)幼兒的安全意識(shí),增進(jìn)幼兒安全知識(shí),努力做到幼兒在園的人身安全,使家長(zhǎng)滿意。
    公司總經(jīng)理個(gè)人工作自我評(píng)價(jià)篇三
    回顧20xx年,財(cái)務(wù)部在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)和各部門的通力合作下,以成本管理和資金管理為重點(diǎn),以務(wù)實(shí)、高效的工作作風(fēng),有序地完成了各項(xiàng)財(cái)務(wù)工作,有力地推動(dòng)了財(cái)務(wù)管理在企業(yè)管理中的核心作用。為使財(cái)務(wù)工作進(jìn)一步得到提高,現(xiàn)將20xx年的工作做如下簡(jiǎn)要回顧和總結(jié)。
    一、認(rèn)真做好常規(guī)性財(cái)務(wù)工作。
    1、公司財(cái)務(wù)部每月承擔(dān)著大量的資金支付、費(fèi)用報(bào)銷、記賬、票據(jù)審核等工作。同時(shí)還要配合公司的投標(biāo)工作;做好大量的會(huì)計(jì)報(bào)表資料、銀行資料、社保資料等工作;每月還要辦理員工社保申報(bào)和增減工作。面對(duì)平常而繁瑣的工作,財(cái)務(wù)部能夠根據(jù)待辦事項(xiàng)的輕重緩急,妥善處理各項(xiàng)工作。及時(shí)為各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)提供有力的支持和配合,基本上滿足了各部門對(duì)我部的財(cái)務(wù)要求。
    2、對(duì)日常的財(cái)務(wù)工作流程熟練掌握,能夠做到有條不紊、條理清晰、賬實(shí)相符。從原始發(fā)票的取得到填制憑證,從會(huì)計(jì)報(bào)表編制到憑證的裝訂和保存,從經(jīng)濟(jì)合同的歸檔到各種基礎(chǔ)財(cái)務(wù)資料的收集,都達(dá)到了正規(guī)化、標(biāo)準(zhǔn)化。收集、整理、裝訂、歸檔,一律按照財(cái)務(wù)檔案管理制度執(zhí)行,使得財(cái)務(wù)部成為公司的信息庫(kù)。
    二、積極籌措資金,保證現(xiàn)金流的正?;?BR>    按照公司的統(tǒng)一布署,有計(jì)劃、合理的安排使用資金,做到合理調(diào)配資金,保證工程施工過程中對(duì)各項(xiàng)用款的支付;保證項(xiàng)目投標(biāo)所需資金的使用等。對(duì)工程應(yīng)收款及其他應(yīng)收款做到心中有數(shù),及時(shí)跟進(jìn),積極催要。
    三、配合、協(xié)助其他部門的工作。
    去年在公司辦公室人員空缺的情況下,主動(dòng)完成了20xx年公司營(yíng)業(yè)執(zhí)照等相關(guān)證照的年檢工作。按公司領(lǐng)導(dǎo)的統(tǒng)一部署,配合相關(guān)部門完成項(xiàng)目投標(biāo)工作。
    四、存在問題及應(yīng)對(duì)方法。
    1、財(cái)務(wù)人員財(cái)務(wù)知識(shí)、稅務(wù)知識(shí)有待提高。針對(duì)專業(yè)知識(shí)方面應(yīng)加強(qiáng)培訓(xùn):包括稅務(wù)知識(shí)、銀行知識(shí)、會(huì)計(jì)業(yè)務(wù)以及如何與稅務(wù)官員交流的技巧并安排專門時(shí)間進(jìn)行內(nèi)部學(xué)習(xí)、討論。進(jìn)行部門建設(shè),將財(cái)務(wù)人員培養(yǎng)成不僅能夠做好資金收付工作,還能夠充分發(fā)揮財(cái)務(wù)管理職能,增強(qiáng)獨(dú)立解決問題的能力。
    2、制度管理方面,加大監(jiān)督力度,定期對(duì)現(xiàn)金進(jìn)行盤點(diǎn),做到防患于未然。人性管理方面:加強(qiáng)財(cái)務(wù)人員素質(zhì)教育、職業(yè)道德教育。
    20xx年財(cái)務(wù)部的工作在各位領(lǐng)導(dǎo)的支持和幫助下,在各部門的配合下,取得了較好的成績(jī)。20xx年度,財(cái)務(wù)部全體人員在繁忙的工作中都表現(xiàn)出非常的努力和敬業(yè)。雖然我們做了很多工作,但是,20xx年的任務(wù)會(huì)更重,壓力會(huì)更大,還有很多事情等待著我們,我們將繼續(xù)努力,以務(wù)實(shí)、積極的態(tài)度去迎接新的挑戰(zhàn),積極進(jìn)取,開拓創(chuàng)新,充分發(fā)揮財(cái)務(wù)管理在企業(yè)管理中的核心作用,為公司的發(fā)展再創(chuàng)輝煌!
    感謝各位同仁對(duì)我本人及財(cái)務(wù)部工作的支持,謝謝大家。
    公司總經(jīng)理個(gè)人工作自我評(píng)價(jià)篇四
    工作認(rèn)真負(fù)責(zé),不推卸責(zé)任;能承受工作中的壓力;工作上可以獨(dú)當(dāng)一面;具有團(tuán)隊(duì)精神,能與同事,其它部門積極配合,公司利益至上;服從性好,能與上司保持良好的溝通,尊重上司的安排;為人誠(chéng)實(shí),正直;且好學(xué)上進(jìn),不斷提高工作能力;相信您的選擇會(huì)讓您我更加成功;本人熱愛學(xué)習(xí),工作態(tài)度嚴(yán)謹(jǐn)認(rèn)真,責(zé)任心強(qiáng),有很好的團(tuán)隊(duì)合作能力.有良好的分析、解決問題的思維.以創(chuàng)新、解決客戶需求、維護(hù)公司利益為宗旨。來接受挑戰(zhàn)和更大的發(fā)展實(shí)際問題,我積極進(jìn)行校本課程的開發(fā)與設(shè)計(jì),設(shè)計(jì)了“神奇的鞋子(設(shè)計(jì)發(fā)明課)”、“我的椅子(寫生課)”、“神奇的椅子(設(shè)計(jì)課)”、“美麗的門簾(易拉罐制作)”等課,著重培養(yǎng)學(xué)生的綜合實(shí)踐能力和創(chuàng)新思維能力。
    教學(xué),還是在選修課教學(xué)中,我都以培養(yǎng)學(xué)生能力,提高學(xué)生的素質(zhì)為目標(biāo),力求讓美術(shù)教學(xué)對(duì)學(xué)生的成長(zhǎng)和發(fā)展起到更大的作用。
    加強(qiáng)反思,及時(shí)總結(jié)教學(xué)得失。反思本學(xué)年來的工作,在喜看成績(jī)的同時(shí),也在思量著自己在工作中的不足。不足有以下幾點(diǎn):
    1、對(duì)于美術(shù)新課程標(biāo)準(zhǔn)的學(xué)習(xí)還不夠深入,在新課程的實(shí)踐中思考得還不夠多,不能及時(shí)將一些教學(xué)想法和問題記錄下來,進(jìn)行反思;2、教科研方面本學(xué)年加大了學(xué)習(xí)的力度,認(rèn)真研讀了一些有關(guān)教科研方面的理論書籍,但在教學(xué)實(shí)踐中的應(yīng)用還不到位,研究做得不夠細(xì)和實(shí),沒達(dá)到自己心中的目標(biāo);3、美術(shù)教學(xué)中有特色、有創(chuàng)意的東西還不夠多,本來想在美術(shù)選修課開設(shè)“兒童水墨畫”興趣小組,但由于種種原因也沒能實(shí)現(xiàn),今后還要努力找出一些美術(shù)教學(xué)的特色點(diǎn),為開創(chuàng)石巖公學(xué)美術(shù)教學(xué)的新天地作出貢獻(xiàn)。
    其他的有些工作也有待于精益求精,以后工作應(yīng)更加兢兢業(yè)業(yè)。
    公司總經(jīng)理個(gè)人工作自我評(píng)價(jià)篇五
    20xx年開始參加工作有5年多工作經(jīng)驗(yàn),從事過2年總經(jīng)理助理和3年?duì)I銷策劃經(jīng)理、有著豐富的辦公室日常治理、客戶治理、銷售策劃、新產(chǎn)品推廣、展會(huì)組織策劃等工作經(jīng)驗(yàn)。
    原公司中由于我是從基礎(chǔ)工作開始進(jìn)職,對(duì)公司經(jīng)營(yíng)中涉及到的具體工作內(nèi)容有著較長(zhǎng)工作時(shí)間,其中所積累的工作方法,對(duì)我在今后治理崗位上的工作受益匪淺,實(shí)際的解決了很多治理中的困難,使工作能力有了很大的提升。在從事營(yíng)銷策劃經(jīng)理和市場(chǎng)部負(fù)責(zé)人時(shí)間里,我參加了公司多項(xiàng)產(chǎn)品推廣活動(dòng)的設(shè)計(jì)和制訂并多次組人參展廣交會(huì),對(duì)于公司客戶的治理和公司新產(chǎn)品的開發(fā)都提出過自己成熟獨(dú)立的建議并多項(xiàng)被采用,為公司的發(fā)展作出了自己的貢獻(xiàn)。
    知識(shí)全面,系統(tǒng)學(xué)習(xí)過中文、法律、財(cái)務(wù)管理、人力資源、銷售、公共關(guān)系學(xué)、會(huì)計(jì)學(xué)、管理學(xué)。
    熟悉行政部門各項(xiàng)工作的操作方法及技巧;,具備獨(dú)立開展工作能力;思路清晰,有敏銳的觀察和處理能力;有良好的溝通技巧和較強(qiáng)的協(xié)調(diào)能力;語言表達(dá)能力強(qiáng),親和力佳。
    公司總經(jīng)理個(gè)人工作自我評(píng)價(jià)篇六
    自xx年工作以來,在張站長(zhǎng)和陳副站長(zhǎng)的親切關(guān)懷和全體官兵的熱心幫助下,我盡快地融入了單位的工作和生活中。我能始終牢記自己的職責(zé),格盡職守、兢兢業(yè)業(yè)地做好本職,現(xiàn)我就工作以后的情況總結(jié)如下:
    一、主要工作及取得的成績(jī)。
    工作以來,按照站領(lǐng)導(dǎo)的統(tǒng)一部署,及對(duì)總隊(duì)、支隊(duì)下發(fā)的多個(gè)傳真的學(xué)習(xí),積極參加到站上的部隊(duì)正規(guī)化管理建設(shè)、剎酗酒、樹形象、守紀(jì)律專項(xiàng)整頓教育、活動(dòng)建設(shè)中去,參加了總隊(duì)組織的年終考核活動(dòng),在部隊(duì)安全教育整頓活動(dòng)、忠誠(chéng)教育活動(dòng)中認(rèn)真學(xué)習(xí),自我剖析,深入排查自身問題,不斷提高自身能力和整體素質(zhì),牢固樹立了熱愛本職工作、盡職盡責(zé)的思想。
    二、主要做法及和體會(huì)。
    (一)思想政治方面。
    作為一名剛剛參加工作的黨員干部,我時(shí)刻提醒自己要擺正自己的位置,全面完成兩個(gè)轉(zhuǎn)變,把思想認(rèn)識(shí)擺在第一位,認(rèn)真學(xué)習(xí)黨和國(guó)家當(dāng)前的重要會(huì)議精神,時(shí)刻同黨保持思想一致,不斷向黨組織看齊。
    在學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀和部隊(duì)安全教育整頓過程中,我更是發(fā)揮自身學(xué)習(xí)的積極性和主動(dòng)性,全面系統(tǒng)學(xué)習(xí)科學(xué)發(fā)展觀的相關(guān)理論和重要觀點(diǎn),發(fā)揮自身的優(yōu)勢(shì),把科學(xué)發(fā)展觀同學(xué)習(xí)實(shí)踐相結(jié)合,科學(xué)合理的組織開展各種學(xué)習(xí)活動(dòng)。作為一名共產(chǎn)黨員,我時(shí)刻牢記黨的章程,做好模范帶頭作用,不斷加強(qiáng)自身學(xué)習(xí),提高思想素質(zhì),拓展創(chuàng)造性思維,為文化站建設(shè)貢獻(xiàn)一份力量。
    (二)工作方面。
    1.恪盡職守,努力完成上級(jí)交給的各項(xiàng)工作任務(wù)。
    自七月份工作以來,我始終用一名黨員干部的標(biāo)準(zhǔn)來嚴(yán)格要求自己,時(shí)刻對(duì)自己高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求;從點(diǎn)滴入手,認(rèn)真向好的戰(zhàn)友學(xué)習(xí),全身心地投入到工作崗位中去;擺正位置,端正態(tài)度,在自己工作崗位兢兢業(yè)業(yè)、勤勤懇懇地工作;積極配合站里的各項(xiàng)工作,努力完善自我,多次參加文化系統(tǒng)組織的培訓(xùn)活動(dòng),為提高自身業(yè)務(wù)水平積極努力,踏實(shí)學(xué)習(xí)。
    2.不斷加強(qiáng)自身學(xué)習(xí),提高個(gè)人綜合素質(zhì)。
    只有不斷加強(qiáng)學(xué)習(xí),提高自身的修養(yǎng)和綜合業(yè)務(wù)素質(zhì),才能快速融入影視調(diào)配工作。意識(shí)調(diào)配工作任務(wù)繁瑣,需要工作細(xì)致、耐心,通過學(xué)習(xí)影視調(diào)配干事職責(zé),自己工作效率有了明顯提高,工作能力有了明顯轉(zhuǎn)變。
    3.嚴(yán)格遵守部隊(duì)管理制度,努力提高軍人素質(zhì)。
    作為一名年輕干部,自從參軍入伍之后,經(jīng)過強(qiáng)化訓(xùn)練,軍人意識(shí)和養(yǎng)成有所提高,但是還存在一些不足,有些細(xì)節(jié)方面把握不夠好。來到單位以后,在站領(lǐng)導(dǎo)的親切關(guān)懷和戰(zhàn)友的熱情幫助下,我改正了自己的缺點(diǎn)和不足;同時(shí)也作了深刻反省,嚴(yán)格要求自己,改正不良習(xí)氣,遵守部隊(duì)條令條例,從根本上發(fā)生質(zhì)的轉(zhuǎn)變,精神振奮,刻苦學(xué)習(xí),全面發(fā)展,為部隊(duì)文化事業(yè)發(fā)展作奉獻(xiàn)。
    (三)生活方面。
    三、存在的問題和不足。
    (一)思想不夠緊張,對(duì)自身的要求不夠高,還需要進(jìn)一步加強(qiáng)。
    (二)工作上業(yè)務(wù)還有不太熟悉的地方,需要進(jìn)一提高自身業(yè)務(wù)素質(zhì)。
    (三)生活作風(fēng)方面,對(duì)自身要求標(biāo)準(zhǔn)不夠高,需要進(jìn)一步加強(qiáng)。
    (四)黨員模范帶頭作用不明顯,沒有突出表現(xiàn)。
    四、下一步的打算。
    (一)提高思想認(rèn)識(shí),嚴(yán)格遵守部隊(duì)的條令條例和規(guī)章制度,用優(yōu)秀警官的標(biāo)準(zhǔn)要求自己。
    (二)努力學(xué)習(xí)科學(xué)文化知識(shí),理論聯(lián)系實(shí)際,提高業(yè)務(wù)素質(zhì)。
    (三)加強(qiáng)和戰(zhàn)友之間的溝通,增進(jìn)戰(zhàn)友感情。
    (四)嚴(yán)格要求自己,凡事要起先鋒帶頭作用。
    以上是我xx年的個(gè)人工作總結(jié),在今后的工作中,我會(huì)嚴(yán)格要求自己,加強(qiáng)學(xué)習(xí),努力提高自己的業(yè)務(wù)水平和工作能力,做一名合格的檢查員。希望在今后的工作中,領(lǐng)導(dǎo)和戰(zhàn)友能及時(shí)指出我的缺點(diǎn)和不足,讓我能夠不斷改進(jìn)自己,使自己能更好地為本站建設(shè)事業(yè)貢獻(xiàn)自己的一份力量。
    公司總經(jīng)理個(gè)人工作自我評(píng)價(jià)篇七
    時(shí)光荏苒,轉(zhuǎn)眼間我來臺(tái)前學(xué)校已經(jīng)一年多的時(shí)間了?;仡欉@一年來自我所經(jīng)歷的一切,有成功時(shí)候的喜悅,也有挫折時(shí)候的淚水。有歡笑也有無奈。應(yīng)對(duì)學(xué)校自我以往一度迷茫,想過要放棄,但我最終還堅(jiān)持了下來。感激在我最無助的時(shí)候,朋友們給我的關(guān)心和開導(dǎo),讓我沒有因?yàn)闆_動(dòng)做出錯(cuò)誤的選擇。也感激這一年來上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的關(guān)懷和幫忙,讓我這一年在他們的領(lǐng)導(dǎo)之下更快速的得到了鍛煉和成長(zhǎng)。人生就如同一所大學(xué),經(jīng)歷就是人生的必修課程。
    人僅有經(jīng)歷過一些事情,才能慢慢學(xué)會(huì)理智,學(xué)會(huì)成熟,學(xué)會(huì)理解,學(xué)會(huì)寬容,學(xué)會(huì)低調(diào),學(xué)會(huì)做人,學(xué)會(huì)感恩,學(xué)會(huì)長(zhǎng)大。感激學(xué)校帶給我的這一年多的經(jīng)歷,讓我成長(zhǎng)了很多,同時(shí)也收獲了很多。本學(xué)期來,政教處工作以學(xué)校、政教工作計(jì)劃為依據(jù),在學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)下,班主任的進(jìn)取配合下,主抓養(yǎng)成教育,培養(yǎng)學(xué)生的領(lǐng)袖氣質(zhì)。并開展了一系列活動(dòng),豐富了學(xué)生的課余生活,提高了學(xué)生的思想素質(zhì),并且發(fā)揮了學(xué)生的特長(zhǎng)。校內(nèi)學(xué)生違規(guī)違紀(jì)現(xiàn)像減少?,F(xiàn)將這一年的工作評(píng)價(jià)如下:
    一、無論是應(yīng)對(duì)生活還是工作,都要心懷感恩。
    生活不會(huì)總是一帆風(fēng)順,難免會(huì)遇到困難和挫折。以前的我或許是年少,遇到挫折總是想要逃避,但經(jīng)驗(yàn)讓我懂得一味的逃避解決不了任何問題,只會(huì)讓自我更加自卑和軟弱。來學(xué)校已經(jīng)一年多了,時(shí)間過的很快,但回想起我去年剛來學(xué)校的時(shí)候,一切都還歷歷在目。因?yàn)殡y忘,所以仿佛就發(fā)生在昨日。
    清楚的記得20__年4月8號(hào)我剛來學(xué)校的第一天,除了田校長(zhǎng)和一名司機(jī),我是第三位職員。當(dāng)時(shí)的學(xué)校除了樓房已經(jīng)建好之外,其余的地方一片狼藉。當(dāng)時(shí)我們工作的地方還在教育園區(qū)籌建處。當(dāng)時(shí)真的不敢想像,學(xué)校會(huì)發(fā)展的如此迅速,一年后的今日,學(xué)校呈現(xiàn)給眾人的是一片蓬勃發(fā)展,繁榮的景象。去年的今日我們還戰(zhàn)斗在招生的最前線,那段時(shí)光讓所有有參與的行政人員回憶起來都應(yīng)當(dāng)是累并歡樂著!那時(shí)候的我們是團(tuán)結(jié)的,也是幸福的,像一家人一樣,因?yàn)槲覀兠恳粋€(gè)人的目標(biāo)都是一樣的,那就是為學(xué)校招來學(xué)生。
    因?yàn)樯词且粋€(gè)學(xué)校發(fā)展的生命線,沒有學(xué)生,學(xué)校從何談起呢?我們清楚的明白我們的職責(zé)重大,同時(shí)也明白這份工作必然是很辛苦的??墒窃谀莻€(gè)烈日炎炎的夏天,應(yīng)對(duì)各種質(zhì)疑的聲音,我們每一人都沒有退縮,跟隨著馮主任,我們跑遍了縣城里的每一所學(xué)校,鄉(xiāng)鎮(zhèn)的大街小巷都有我們的足跡。
    付出總有回報(bào),我們的努力沒有白費(fèi),我們的汗水沒有白流,最終招生工作順利結(jié)束了。今年的6月份,我們學(xué)校又開始啟動(dòng)了新一年的招生計(jì)劃,因?yàn)閷W(xué)校有了一年時(shí)間的成長(zhǎng),所以今年招生不用再像去年一樣再去宣傳,直接在學(xué)校展開學(xué)生報(bào)名。因?yàn)橛辛巳ツ甑恼猩?jīng)驗(yàn),我又被臨時(shí)調(diào)到招生辦開展招生工作。雖然沒有像去年那樣辛苦,可是今年的招生工作依然面臨考驗(yàn)。由于學(xué)校費(fèi)用的增長(zhǎng),依然有很多家長(zhǎng)會(huì)望而卻步。
    所以一向到招生結(jié)束,我們始終處于緊張的工作狀態(tài),連續(xù)幾周都沒有過過正常的周六周天。為了獲得優(yōu)秀的生源,我們還采取了讓每一位教師家訪或電訪的方式,做優(yōu)秀學(xué)生的工作,只是為了讓我們學(xué)校的生源隊(duì)伍更加優(yōu)秀。當(dāng)然,付出總有回報(bào),在我們所有教職員工的努力下,今年的招生任務(wù)也已經(jīng)圓滿完成。真的,感激這一年來,所有的小伙伴們,我們一齊相互鼓勵(lì),展望未來,感激我們遇到的困難和挑戰(zhàn),感激這一年來所有的經(jīng)歷,讓我學(xué)會(huì)感恩的同時(shí),學(xué)會(huì)成長(zhǎng)!
    二、始終抱著學(xué)習(xí)的態(tài)度,低調(diào)做人。
    我永遠(yuǎn)相信人外有人,天外有天。每一個(gè)人都有優(yōu)點(diǎn),都有我們值得學(xué)習(xí)的地方,而每一個(gè)人也都有缺點(diǎn),需要我們包容的地方。在學(xué)校這個(gè)日益壯大的大家庭里面,我想我更多的學(xué)會(huì)了去發(fā)現(xiàn)和學(xué)習(xí)別人的優(yōu)點(diǎn),從而使自我變得更加優(yōu)秀。在同一個(gè)科室同事相處之間,或者在與其他科室的同事相處的時(shí)候,我慢慢的懂得如何去贊美一個(gè)人,而不是一味的因?yàn)槠渌睦矶H低誰。因?yàn)槲覀兪且粋€(gè)團(tuán)隊(duì),是一個(gè)團(tuán)體,有時(shí)候工作不是一個(gè)人能完成的,而是需要其他同事幫忙才能一齊完成。在學(xué)校的這一年里,我們政教處在和其他科室相處的時(shí)候,不敢說關(guān)系異常好,但至少關(guān)系融洽,這是讓我這一年來欣慰和自豪的地方。而在學(xué)校,我的另一個(gè)方面的學(xué)習(xí)的方式就是跟著領(lǐng)導(dǎo)多學(xué)習(xí),多請(qǐng)教。最讓我印象深刻的就是讀書。以前的我不怎樣喜歡讀書這種比較安靜的生活方式,但來學(xué)校后漸漸養(yǎng)成了讀書的習(xí)慣,因?yàn)閷W(xué)校的領(lǐng)導(dǎo)們都太愛讀書了,在這樣的耳濡目染下,想不喜歡讀書都難,我想這也算是近朱者赤,近墨者黑吧。
    而隨著年齡的增長(zhǎng)和經(jīng)驗(yàn)的沉淀,也讓我慢慢懂得,一個(gè)人要想更優(yōu)秀,必須要低調(diào)做人,高調(diào)做事。此刻想想以前的自我或許太張揚(yáng)了,擁有一點(diǎn)小成績(jī)就沾沾自喜,唯恐別人都不明白,此刻回想起來真的是年少輕狂。在政教處工作的這一年的時(shí)間,事情是忙碌的,是瑣碎的。在這一年的時(shí)間里,異常感激楊主任對(duì)我的幫忙和指導(dǎo),每次工作中遇到困難都是他教會(huì)我應(yīng)對(duì)困難,勇往直前。
    每次心境不快時(shí),也是他像長(zhǎng)輩一樣開導(dǎo)。應(yīng)對(duì)細(xì)心的楊主任,才發(fā)現(xiàn)自我有好多不足之處,但他也從來不吝嗇對(duì)于下屬的夸獎(jiǎng)和贊美。跟隨他的這一年里,讓我越來越有自信。同時(shí)也很感激政教處其他兩位同事,我們像一家人一樣在一齊完成了很多政教處內(nèi)部的事。
    如我們政教處先后成立了學(xué)生會(huì),少先隊(duì)以及學(xué)校之聲廣播站的建設(shè)。更加完善了我們的體制,并且為我們的日常管理工作搭建了很好的平臺(tái)。他們起到了連接政教處與同學(xué)之間的橋梁的作用。學(xué)生會(huì)以及少先隊(duì)的成立協(xié)助了政教處更好的完成學(xué)生日常檢查工作的任務(wù)。
    學(xué)校之聲廣播站的成立,不僅僅會(huì)位學(xué)校選拔培養(yǎng)出一批廣播人才,并且能夠讓學(xué)生隨時(shí)了解到學(xué)校的一切動(dòng)態(tài)事項(xiàng)。除了日常管理工作外,比如周各班級(jí)的量化情景,優(yōu)秀班級(jí)的評(píng)選,政教處展板素材的收集、更換,學(xué)校廣播歌曲的更換,每周升旗儀式的舉行每周各班會(huì)的召開,德育主題實(shí)施等等,除此之外,政教處也開展了一系列活動(dòng),如督促生活教師定期為學(xué)生召開關(guān)于生活養(yǎng)成方面的會(huì)議,讓學(xué)生在寢室內(nèi)能更好的養(yǎng)成好的生活習(xí)慣,因?yàn)轲B(yǎng)成教育的開展與生活習(xí)慣是緊密聯(lián)系在一齊的。政教處還召開了全體學(xué)生干部安全會(huì)議。
    一、讓學(xué)生樹立安全意識(shí),如何防火、防電、仿溺水,夏天到了要注意飲食安全。
    二、中學(xué)生如何才能正確處理好男女生之間的關(guān)系,杜絕早戀。
    三、班級(jí)內(nèi)建立和諧的同學(xué)關(guān)系。除此之外,在本學(xué)年結(jié)束之前,順利完成班級(jí)新教室搬遷以及宿舍新重分配等后勤工作。
    三、樹立服務(wù)意識(shí)。
    學(xué)校的員工無論哪一個(gè)階層都需要樹立一種服務(wù)意識(shí),教師服務(wù)于學(xué)生,行政人員服務(wù)于教師,后勤服務(wù)于學(xué)校。本著這種服務(wù)意識(shí),政教處同各班主任以及各任課教師也開展了一系列豐富多彩的學(xué)校活動(dòng)。如政教處同體育組一同開展了以“舞動(dòng)青春活力”為主題的韻律操比賽。
    除此之外,政教處還順利完成了本學(xué)期的家長(zhǎng)見面交流會(huì),促使學(xué)校、家長(zhǎng)之間能更好的交流和溝通并協(xié)助各班班主任完成了各自班級(jí)的教師、家長(zhǎng)見面交流活動(dòng)這一系列的活動(dòng)無不體現(xiàn)了我們?cè)谥鸩教嵘屯晟莆覀兊姆?wù)意識(shí),提高我們的服務(wù)質(zhì)量。
    或許在工作中,我還有很多的不足之處。雖然昨日已經(jīng)過去,可是我會(huì)吸取昨日經(jīng)驗(yàn),在未來更加嚴(yán)格的要求自我,不斷學(xué)習(xí),不斷提高,使自我的工作更上一個(gè)新的臺(tái)階。我想只要我心懷感恩和期望,總有一天我能夠在這平凡的工作中收獲不平凡的幸福和歡樂。加油!
    公司總經(jīng)理個(gè)人工作自我評(píng)價(jià)篇八
    到xx單位工作已經(jīng)有一年了,也經(jīng)歷過兩次工作上的調(diào)動(dòng),而這兩次調(diào)動(dòng)使我又學(xué)到了很多知識(shí),有成功,有失敗,有歡樂,也有苦惱。在領(lǐng)導(dǎo)及關(guān)懷與指導(dǎo)下,在各位同事的鼎力支持幫助下,我的工作能力有了很大的提高,現(xiàn)將一年來的工作做一個(gè)自我評(píng)價(jià)。
    在工作上,對(duì)待工作認(rèn)真負(fù)責(zé),積極主動(dòng),一直盡職盡責(zé)地做好本職工作,并能夠服從、協(xié)調(diào)、配合領(lǐng)導(dǎo)及同事完成各項(xiàng)工作。
    在思想上,我追求上進(jìn),思想覺悟有了很大的提高。在我從事的跟單文員工作過程中,感覺到了跟單文員這一職位在公司業(yè)務(wù)運(yùn)轉(zhuǎn)過程中起著銜接與協(xié)調(diào)的重要作用。作為一名跟單文員,我本著以踏實(shí)肯干的工作態(tài)度為理念和吃苦耐勞的精神為公司服務(wù)。
    當(dāng)然,在這一年里,也存在很多不足之處,工作上也出現(xiàn)過一些失誤,對(duì)此我深感愧疚,被評(píng)為優(yōu)秀員工這一榮譽(yù)對(duì)此感到很慚愧,如果它真的屬于我,我將它視為一種鼓勵(lì)、一種動(dòng)力,以此掩蓋來心中的`自責(zé)。
    公司總經(jīng)理個(gè)人工作自我評(píng)價(jià)篇九
    1、熱愛拓展不同的知識(shí)領(lǐng)域,喜歡接收新的知識(shí)技能,有較強(qiáng)的學(xué)習(xí)能力。為人正直守信,責(zé)任心強(qiáng)有擔(dān)當(dāng),善于溝通,能合理運(yùn)用周邊資源應(yīng)對(duì)突發(fā)事件,有自己的人生觀和對(duì)價(jià)值的追求,有嚴(yán)謹(jǐn)?shù)乃季S邏輯和判斷力,能獨(dú)立完成中小型商務(wù)談判。因?yàn)樽约河羞^創(chuàng)業(yè)經(jīng)歷,所以有一定的抗壓能力和團(tuán)隊(duì)帶領(lǐng)意識(shí),綜合能力強(qiáng),工作處事注重細(xì)節(jié),有大局觀。個(gè)人偏向管理類的`職務(wù)工作,不排斥向傳統(tǒng)業(yè)務(wù)方面發(fā)展,但更多的是希望學(xué)到新的知識(shí)豐富武裝自己。
    2、本人擅長(zhǎng)于企業(yè)組織能力的提升,并獨(dú)創(chuàng)“管理六循環(huán)”體系,具有出色的領(lǐng)導(dǎo)與管理能力;熟悉企業(yè)全面運(yùn)作和企業(yè)管理流程,具備先進(jìn)的管理理念以及企業(yè)戰(zhàn)略制定與實(shí)施能力,在團(tuán)隊(duì)管理方面有突出的領(lǐng)導(dǎo)力;自成一套富有成效的績(jī)效考核方案;有先進(jìn)的商業(yè)思想和管理智慧,為董事會(huì)出謀劃策;根據(jù)實(shí)際,量身制定一套適合公司發(fā)展的管理體系,提升公司整體經(jīng)營(yíng)水平;有豐富的組織、協(xié)調(diào)、溝通經(jīng)驗(yàn),有掌握全局的帶隊(duì)伍能力和整合資源能力;有獨(dú)特有效的培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn)?zāi)芰Γ婚L(zhǎng)三角高級(jí)經(jīng)理人、iso9001內(nèi)審員、跨行業(yè)企業(yè)管理與帶隊(duì)伍經(jīng)驗(yàn)、文筆優(yōu)秀等。案列:成功推行”管理六循環(huán)“,改善心智模式,示以嶄新的精神面貌。
    3、性格開朗熱情、處事嚴(yán)謹(jǐn)穩(wěn)健、作風(fēng)樸實(shí)穩(wěn)重;具有整體觀、格局觀和前瞻與預(yù)見;熟悉企業(yè)運(yùn)行和控制方式;熟悉企業(yè)法規(guī)政策、善于統(tǒng)籌協(xié)調(diào);具有創(chuàng)新開拓精神、尤以企業(yè)組織、策劃、內(nèi)控體系建設(shè)、企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管控、商務(wù)合作洽談和人力資源管理、各專業(yè)團(tuán)隊(duì)建設(shè)、運(yùn)營(yíng)組織實(shí)施、公共關(guān)系維護(hù)及新業(yè)態(tài)、新路徑設(shè)計(jì)與推動(dòng)見長(zhǎng)。
    4、法律本科畢業(yè),熟悉國(guó)家相關(guān)法律法規(guī),工作原則性強(qiáng),執(zhí)行力高,文書寫作能力強(qiáng),具備良好的職業(yè)素養(yǎng)和保密意識(shí),極強(qiáng)的敬業(yè)精神和責(zé)任心。有海外工作經(jīng)歷,外語流利,英語可作為工作語言。較豐富的項(xiàng)目管理經(jīng)驗(yàn),統(tǒng)籌、配合公司與內(nèi)蒙銀商、九江銀行、江西移動(dòng)等核心項(xiàng)目落地。熟悉政府相關(guān)政策與項(xiàng)目申報(bào),文筆熟練,熟悉相關(guān)知識(shí)產(chǎn)權(quán),全面策劃、執(zhí)行公司獲得20xx年”國(guó)家高新技術(shù)企業(yè)“資質(zhì),以及20xx年度國(guó)家高新企業(yè)重新認(rèn)定工作。熟悉商務(wù)、社交禮儀,并能適應(yīng)長(zhǎng)短期的外地出差與商務(wù)工作。
    公司總經(jīng)理個(gè)人工作自我評(píng)價(jià)篇十
    第一條為進(jìn)一步健全激勵(lì)和約束機(jī)制,充分調(diào)動(dòng)經(jīng)營(yíng)者的工作積極性,使其自身利益與公司利益緊密結(jié)合,促進(jìn)集團(tuán)各項(xiàng)業(yè)務(wù)健康快速發(fā)展,結(jié)合當(dāng)前實(shí)際,特制定本辦法。
    第二條本辦法考核對(duì)象為集團(tuán)各成員公司(以下簡(jiǎn)稱“各經(jīng)營(yíng)單位”)經(jīng)營(yíng)層負(fù)責(zé)人。經(jīng)營(yíng)層負(fù)責(zé)人是指各經(jīng)營(yíng)單位總經(jīng)理、副總經(jīng)理和總經(jīng)理助理,具體可分為主持工作經(jīng)營(yíng)層負(fù)責(zé)人和非主持工作經(jīng)營(yíng)層負(fù)責(zé)人。
    第三條考核的依據(jù)是各經(jīng)營(yíng)單位及其營(yíng)銷團(tuán)隊(duì)的經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)??己瞬捎冒俜种疲骺己酥笜?biāo)根據(jù)完成情況和權(quán)重計(jì)算實(shí)際得分。
    第四條考核堅(jiān)持公開、公平、公正的原則。
    第二章經(jīng)營(yíng)單位考核指標(biāo)設(shè)置及評(píng)價(jià)。
    第五條經(jīng)營(yíng)單位包括票據(jù)、典當(dāng)、教育等公司。
    第六條主持工作經(jīng)營(yíng)層負(fù)責(zé)人的考核指標(biāo)包括經(jīng)營(yíng)指標(biāo)和管理指標(biāo)。其中經(jīng)營(yíng)指標(biāo)考核底分為100分;管理指標(biāo)考核時(shí)不設(shè)底分,實(shí)行扣分和加分制。經(jīng)營(yíng)指標(biāo)和管理指標(biāo)合計(jì)得分即為考核總得分。
    第七條經(jīng)營(yíng)指標(biāo)包括:資本金凈利潤(rùn)率、不良資產(chǎn)比例、所轄團(tuán)隊(duì)營(yíng)銷任務(wù)完成率、個(gè)人營(yíng)銷的業(yè)務(wù)收入,底分共100分。
    (一)資本金凈利潤(rùn)率完成率(底分40分)。
    1、本指標(biāo)考核集團(tuán)撥付給經(jīng)營(yíng)單位的資本金(含以前年度留存的未分配利潤(rùn),下同)及營(yíng)運(yùn)資金所創(chuàng)造的稅后凈利潤(rùn)比率。資本金凈利潤(rùn)率計(jì)算公式:
    資本金凈利潤(rùn)率=凈利潤(rùn)/資本金(或營(yíng)運(yùn)資金日均余額)×100%。
    考核時(shí),上述公式中的凈利潤(rùn)使用經(jīng)營(yíng)單位調(diào)整后的凈利潤(rùn)(下同)。
    調(diào)整后的凈利潤(rùn)=凈利潤(rùn)+當(dāng)年計(jì)提的一般準(zhǔn)備-應(yīng)提未提的專項(xiàng)準(zhǔn)備+多提。
    的專項(xiàng)準(zhǔn)備。
    各經(jīng)營(yíng)單位,應(yīng)根據(jù)資產(chǎn)質(zhì)量狀況計(jì)提專項(xiàng)準(zhǔn)備,已造成損失的要全額計(jì)提專項(xiàng)準(zhǔn)備,不良資產(chǎn)應(yīng)按預(yù)計(jì)可能損失的金額計(jì)提專項(xiàng)準(zhǔn)備。應(yīng)提未提的專項(xiàng)準(zhǔn)備扣減考核利潤(rùn),多提的專項(xiàng)準(zhǔn)備增加考核利潤(rùn)。
    2、本指標(biāo)根據(jù)完成比例,計(jì)算考核得分。本指標(biāo)超額完成任務(wù),但所轄團(tuán)隊(duì)營(yíng)銷任務(wù)完成率未完成任務(wù)的,本指標(biāo)不加分;本指標(biāo)和所轄團(tuán)隊(duì)營(yíng)銷任務(wù)完成率均超額完成任務(wù)的按比例加分,加分最高不超過20分;若實(shí)際資本金凈利潤(rùn)為負(fù)值的,得負(fù)分,本項(xiàng)最少可以得負(fù)10分。
    資本金凈利潤(rùn)率考核得分=資本金凈利潤(rùn)率實(shí)際完成數(shù)/資本金凈利潤(rùn)率計(jì)劃任務(wù)數(shù)×40。
    資本金凈利潤(rùn)率計(jì)劃任務(wù)數(shù)由集團(tuán)測(cè)算后按年下達(dá)。
    (二)不良資產(chǎn)比例(底分20分)。
    1、不良資產(chǎn)比例考核經(jīng)營(yíng)單位負(fù)責(zé)人所分管經(jīng)營(yíng)單位的資產(chǎn)質(zhì)量,資產(chǎn)質(zhì)量采用五級(jí)分類方法進(jìn)行評(píng)價(jià),不良資產(chǎn)包括:次級(jí)、可疑、損失三類。計(jì)算公式:
    不良資產(chǎn)比例=所分管經(jīng)營(yíng)單位的不良資產(chǎn)余額/所分管經(jīng)營(yíng)單位的資產(chǎn)余額×100%。
    上述資產(chǎn)余額的確定,根據(jù)我公司的特點(diǎn),是指:票據(jù)公司全年經(jīng)營(yíng)票據(jù)業(yè)務(wù)量;典當(dāng)公司貸款余額;教育公司全年應(yīng)收教育業(yè)務(wù)款項(xiàng)。
    2、不良資產(chǎn)比例按下列公式計(jì)算考核得分;。
    不良資產(chǎn)比例控制目標(biāo)值:中元票據(jù)定為0.1%;中元典當(dāng)定為2%;中元教育定為0.5%。
    考核期末,不良資產(chǎn)比例為0的,得20分;不良資產(chǎn)比例等于不良資產(chǎn)比例控制目標(biāo)值的,得0分;不良資產(chǎn)比例大于不良資產(chǎn)比例控制目標(biāo)值的,得負(fù)分,本項(xiàng)最少可以得負(fù)10分。
    (三)所轄團(tuán)隊(duì)營(yíng)銷任務(wù)完成率(底分30分)。
    1、所轄團(tuán)隊(duì)營(yíng)銷任務(wù)完成率是指由經(jīng)營(yíng)層負(fù)責(zé)人所管轄的業(yè)務(wù)團(tuán)隊(duì)全體營(yíng)銷成員的整體營(yíng)銷任務(wù)完成率。計(jì)算公式:
    完成率=所轄團(tuán)隊(duì)經(jīng)營(yíng)收入實(shí)際完成數(shù)/所轄團(tuán)隊(duì)經(jīng)營(yíng)收入目標(biāo)值×100%經(jīng)營(yíng)單位標(biāo)準(zhǔn)配置為不少于2~3個(gè)營(yíng)銷團(tuán)隊(duì),其中中元票據(jù)、中元教育自21月1日起按3個(gè)團(tuán)隊(duì)組建,中元典當(dāng)自1月1日起按2個(gè)團(tuán)隊(duì)組建。
    2、所轄團(tuán)隊(duì)營(yíng)銷任務(wù)完成率按完成比例計(jì)算考核得分,超額完成任務(wù)的按比例加分,本項(xiàng)加分最高不超過30分。
    所轄團(tuán)隊(duì)營(yíng)銷任務(wù)完成率考核得分=所轄團(tuán)隊(duì)經(jīng)營(yíng)收入實(shí)際完成數(shù)/目標(biāo)值×30。
    (四)個(gè)人營(yíng)銷業(yè)務(wù)收入(底分10分)。
    1、個(gè)人營(yíng)銷的業(yè)務(wù)收入是指由經(jīng)營(yíng)層負(fù)責(zé)人自己營(yíng)銷的業(yè)務(wù)收入。
    2、個(gè)人營(yíng)銷的業(yè)務(wù)收入按完成比例計(jì)算考核得分,超額完成任務(wù)的按比例加分,本指標(biāo)加分最高不超過5分。
    經(jīng)營(yíng)層主持工作的負(fù)責(zé)人自任職起,全年完成業(yè)務(wù)收入為200萬元。經(jīng)營(yíng)層非主持工作的負(fù)責(zé)人自任職全年完成業(yè)務(wù)收入為100萬元。
    第八條非主持工作的負(fù)責(zé)人(副總經(jīng)理、總經(jīng)理助理),考核指標(biāo)及分值為:個(gè)人營(yíng)銷的業(yè)務(wù)收入(底分70分)、所轄團(tuán)隊(duì)任務(wù)完成率(底分30分),底分共100分。非主持工作的負(fù)責(zé)人除完成上述考核外,參與團(tuán)隊(duì)日常行政管理工作。
    所轄團(tuán)隊(duì)是指直接由非主持工作的負(fù)責(zé)人分管或兼職的團(tuán)隊(duì),如無分管,則只考核個(gè)人營(yíng)銷的業(yè)務(wù)收入(底分100分)。
    第九條對(duì)經(jīng)營(yíng)過程中出現(xiàn)重大事故,將實(shí)行扣分,不良率超過計(jì)劃1倍的,其考核分?jǐn)?shù)為應(yīng)得分的50%;不良率超過計(jì)劃2倍的,其考核分?jǐn)?shù)為0分。
    第三章考核的實(shí)施。
    第十條考核工作分工:考核工作在集團(tuán)總裁辦公會(huì)的領(lǐng)導(dǎo)下,由集團(tuán)綜合部負(fù)責(zé)組織實(shí)施,集團(tuán)各職能部門密切配合。
    第十一條考核實(shí)行首次按季測(cè)評(píng),以后每半年測(cè)評(píng)、調(diào)整。
    集團(tuán)綜合部每季度7日前應(yīng)將上季度經(jīng)營(yíng)目標(biāo)考核結(jié)果報(bào)集團(tuán)總裁審核,并于每月10日前發(fā)布。
    第十二條經(jīng)營(yíng)目標(biāo)考核結(jié)果作為對(duì)經(jīng)營(yíng)層負(fù)責(zé)人進(jìn)行評(píng)價(jià)和確定底薪工資的重要依據(jù)。
    考核總得分低于60分的視為考核不合格,60分以上至75分為基本合格,75分以上至90分為良好,90分及以上為優(yōu)秀。
    經(jīng)營(yíng)層負(fù)責(zé)人任職后,原則上按其考核得分首次按季以后每半年調(diào)整底薪工資?!督?jīng)營(yíng)層負(fù)責(zé)人考核得分與底薪工資對(duì)照表》如下:
    說明:上表中得分分值區(qū)間值,下限包含最低數(shù),上限不包含,下同。主持工作的經(jīng)營(yíng)層負(fù)責(zé)人,自任職起每半年進(jìn)行一次考核,首次考核總得分低于60分,可給予談話提醒、警告,或由總裁團(tuán)隊(duì)根據(jù)其營(yíng)銷業(yè)績(jī)、業(yè)務(wù)素質(zhì)、管理能力等綜合評(píng)定是否給予降級(jí)、降職,以及是否再給予延長(zhǎng)一個(gè)考核周期等的處理,延長(zhǎng)期底薪工資按最低限計(jì)發(fā)。對(duì)其降職為團(tuán)隊(duì)負(fù)責(zé)人或客戶經(jīng)理的,依據(jù)團(tuán)隊(duì)負(fù)責(zé)人或客戶經(jīng)理考核方法對(duì)其進(jìn)行考核。
    主持工作的經(jīng)營(yíng)層負(fù)責(zé)人在后續(xù)每半年考核中,考核總得分低于60分的,由總裁團(tuán)隊(duì)在綜合評(píng)價(jià)其個(gè)人業(yè)績(jī)、管理能力、業(yè)務(wù)素質(zhì)等基礎(chǔ)上決定給予降職、降薪或免職等處理。
    非主持工作的經(jīng)營(yíng)層負(fù)責(zé)人,首次任職給予半年考核過渡期,半年后按相關(guān)。
    任務(wù)指標(biāo)進(jìn)行考核。對(duì)于考核后總得分低于60分的,由總裁團(tuán)隊(duì)根據(jù)其營(yíng)銷業(yè)績(jī)、業(yè)務(wù)素質(zhì)、管理能力等綜合評(píng)定可給予談話提醒、警告、降級(jí)、降職等處理。后續(xù)考核仍不合格的,可給予降職、免職的處理。
    年終,集團(tuán)根據(jù)考核情況,對(duì)完成年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃,且考核分?jǐn)?shù)在100分以上的,主持工作的經(jīng)營(yíng)層負(fù)責(zé)人和非主持工作的經(jīng)營(yíng)層負(fù)責(zé)人,由集團(tuán)股東會(huì)研究,另行嘉獎(jiǎng)。
    第四章附則。
    第十三條本考核辦法由集團(tuán)綜合部負(fù)責(zé)解釋、修改,遇國(guó)家宏觀政策或行業(yè)內(nèi)經(jīng)營(yíng)政策調(diào)整,集團(tuán)將適時(shí)調(diào)整相應(yīng)內(nèi)容。
    第十四條本考核辦法自201月1日起施行。
    公司總經(jīng)理個(gè)人工作自我評(píng)價(jià)篇十一
    1、執(zhí)行總裁交代事宜,做好監(jiān)督及時(shí)匯報(bào)。
    2、與集團(tuán)相關(guān)部門、包括各個(gè)部門做好溝通,傳達(dá)集團(tuán)的各項(xiàng)決議并做好監(jiān)督和工作匯報(bào)。
    3、做好總裁辦的會(huì)議組織由總裁組織參加的會(huì)議,提前做好會(huì)議組織工作,通知相應(yīng)的負(fù)責(zé)人參會(huì)。會(huì)議期間負(fù)責(zé)做好會(huì)議記錄,會(huì)議形成的決議以及總裁日常做出的決定,做好起草和發(fā)布工作。
    4、協(xié)助總裁制定戰(zhàn)略規(guī)劃。
    做好總裁的參謀助手,在總裁制定戰(zhàn)略時(shí)搜集相關(guān)行業(yè)產(chǎn)業(yè)資料供總裁參閱,在相關(guān)問題上能夠提出建議或意見,根據(jù)總裁的思路能夠系統(tǒng)的寫出相關(guān)戰(zhàn)略規(guī)劃。
    5、協(xié)助總裁了解公司的經(jīng)營(yíng)管理情況,并提出處理意見或建議,供總裁做決策。根據(jù)總裁需要,搜集公司的相關(guān)信息,整理出反映公司經(jīng)營(yíng)管理狀況的相關(guān)資料,并提出建議,供總裁決策。
    6、及時(shí)總結(jié)總裁的管理思路,協(xié)助總裁管理,落實(shí)總裁的對(duì)企業(yè)的管理效果,監(jiān)督、檢查政策落實(shí)執(zhí)行情況。
    總裁在日常企業(yè)管理中,布置的任務(wù)和指標(biāo)由總裁助理負(fù)責(zé)登記歸類,以周或月為單位,有助理負(fù)責(zé)檢查落實(shí)情況,并及時(shí)把情況向總裁匯報(bào)。
    7、協(xié)助總裁處理對(duì)外事物。
    撰寫總裁需要的相關(guān)報(bào)告和文件,負(fù)責(zé)對(duì)外聯(lián)絡(luò)安排總裁出席的各類活動(dòng)時(shí)間行程。由總裁親自出面進(jìn)行的接待,其餐飲、住宿、旅游等具體細(xì)節(jié),由助理協(xié)助行政部共同安排。
    8、總裁交辦的其他事項(xiàng)。
    二、職業(yè)素養(yǎng)。
    1.總裁助理心態(tài)上要憑良心去工作,總裁助理不能靠定性、定量去工作,因?yàn)榭偛檬枪九d衰成敗的關(guān)鍵,所以總裁助理在心態(tài)上也應(yīng)該像總裁一樣把公司當(dāng)成自己的公司去工作,這樣才能做一個(gè)好助理,想總裁之所想,達(dá)成工作默契感。
    4、不以非工作眼光在總裁面前評(píng)判員工,以免影響總裁對(duì)某個(gè)員工的判斷。
    5、總裁助理要親和力強(qiáng),責(zé)任心強(qiáng),懂商務(wù)禮儀、具備良好的氣質(zhì)等多種綜合素質(zhì)??偛弥碓诤芏鄷r(shí)候是聯(lián)系員工與總裁之間的橋梁,所以要有親和力;因?yàn)榻?jīng)常會(huì)總裁來人的接待工作,所以要有多種綜合素質(zhì)。
    三、其他。
    總裁助理沒有明確嚴(yán)格的工作職責(zé)范圍和工作量。除了日常事務(wù)工作,無法分配到各部門的工作,總裁助理頂上,意外多發(fā)生的公司事務(wù),甚至是休假時(shí)間也要參與到工作中來,只要總裁在工作,或者總裁有工作需要。
    公司總經(jīng)理個(gè)人工作自我評(píng)價(jià)篇十二
    20xx年公司領(lǐng)導(dǎo)班子在市局的正確領(lǐng)導(dǎo)下,認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹黨的十七大精神,深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,始終堅(jiān)持團(tuán)結(jié)奮進(jìn)、務(wù)實(shí)進(jìn)取的團(tuán)隊(duì)精神,立足企業(yè)實(shí)際,帶領(lǐng)干部職工狠抓各項(xiàng)工作的落實(shí),保證了企業(yè)持續(xù)、平穩(wěn),健康發(fā)展和職工隊(duì)伍的穩(wěn)定。
    一、思想政治水平。
    本屆領(lǐng)導(dǎo)班子始終把思想建設(shè)放在首位,堅(jiān)持黨的各項(xiàng)方針政策,時(shí)刻與市局保持一致,工作中著眼全局,關(guān)注企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中,首先考慮是否維護(hù)企業(yè)和職工利益,想方設(shè)法保障職工權(quán)益,在企業(yè)十分困難的情況下,積極調(diào)動(dòng)職工積極性,著力培育職工對(duì)企業(yè)的歸屬感,不搞形象工程,力求干一件事,成一件事,在職工中具有較高的威信。工作中,領(lǐng)導(dǎo)班子能夠堅(jiān)持民主集中制,黨政主要領(lǐng)導(dǎo)相互支持、配合默契,注重聽取班子成員的意見,不搞一言堂,不搞特權(quán),不謀私利。班子成員間坦誠(chéng)相待,工作中相互配合,不局限各自分工,能夠做到相互“補(bǔ)位”。領(lǐng)導(dǎo)班子能夠把學(xué)習(xí)做為加強(qiáng)自身建設(shè)的重要方法,不但積極參加市局黨委舉辦的政治理論培訓(xùn)、而且以非常認(rèn)真的態(tài)度對(duì)待每一次中心組學(xué)習(xí),能夠按照創(chuàng)建學(xué)習(xí)型黨組織的要求,積極開展學(xué)習(xí)讀書活動(dòng),虛心聽取職工意見和建議,不斷改進(jìn)經(jīng)營(yíng)工作。
    二、領(lǐng)導(dǎo)能力。
    公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員不斷提升總攬全局的能力,能夠站在發(fā)展****行業(yè)的高度科學(xué)謀劃企業(yè)的發(fā)展思路。
    與**集團(tuán)的合作經(jīng)營(yíng)經(jīng)過近一年的探索已初步形成規(guī)模,并開始投入試生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)。對(duì)社會(huì)流動(dòng)人員的收編管理是****公司占領(lǐng)行業(yè)陣地的一項(xiàng)長(zhǎng)期工作任務(wù),總公司設(shè)專門機(jī)構(gòu)開展工作,今年繼續(xù)完善管理方式,為企業(yè)轉(zhuǎn)制后全面鋪開再生資源網(wǎng)絡(luò)建設(shè)奠定基礎(chǔ)。公司領(lǐng)導(dǎo)密切關(guān)注國(guó)有企業(yè)改制相關(guān)政策的出臺(tái)與實(shí)施,與市政府相關(guān)部門溝通及時(shí),充分利用優(yōu)惠政策為企業(yè)和職工爭(zhēng)取資金。依法實(shí)施基層企業(yè)破產(chǎn),減少資產(chǎn)損失300萬元,千方百計(jì)捍衛(wèi)企業(yè)和職工利益。就兩家基層企業(yè)動(dòng)遷與****區(qū)政府多次協(xié)商,最終達(dá)成了比較合理的補(bǔ)償方案。并且由于前期準(zhǔn)備工作充分,在約定時(shí)間內(nèi),總公司組織完成了企業(yè)院內(nèi)2家鋼材市場(chǎng)65戶鋼材經(jīng)營(yíng)業(yè)戶的搬遷工作,共搬走鋼材5000余噸,設(shè)備百余臺(tái),順利完成與****區(qū)動(dòng)遷辦的交接。
    下半年,總公司利用動(dòng)遷補(bǔ)償款開始陸續(xù)償還部分職工債務(wù)。****公司近特困,近2千名職工基本人人都有企業(yè)應(yīng)償還的欠款,為使有限的資金分配最大限度地趨于合理,總公司多次召開專門會(huì)議研究?jī)斶€方案,認(rèn)真審核、規(guī)范操作,截止12月末共償還職工債務(wù)1600多萬元,同時(shí)為退休職工辦理了多年未解決的醫(yī)療保險(xiǎn),從根本上解決了退休職工的后顧之憂,使全公司退休職工醫(yī)保覆蓋面達(dá)到100%。償債工作雖然得到職工們的高度認(rèn)可,但是職工要求還款的心情過于迫切,使得總公司接訪壓力猛增。今年以來,初步統(tǒng)計(jì),總公司接待上訪人數(shù)達(dá)1,000多人次,其中集體上訪10批次300多人。為更好地做好解釋工作,領(lǐng)導(dǎo)班子成員人人懂政策,人人接上訪,沒有拖諉扯皮現(xiàn)象,保證了職工的穩(wěn)定企業(yè)的和諧。
    三、廉政建設(shè)。
    總公司領(lǐng)導(dǎo)班子嚴(yán)格執(zhí)行中紀(jì)委《關(guān)于國(guó)有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律“七個(gè)不準(zhǔn)”的規(guī)定》,自覺接受群眾監(jiān)督。領(lǐng)導(dǎo)班子重大問題集體決策,各項(xiàng)制度民主透明,選人用人程序規(guī)范,職工信息反饋渠道暢通,嚴(yán)格執(zhí)行廉潔自律各項(xiàng)規(guī)定,正確對(duì)待權(quán)力,認(rèn)真履行好職責(zé),做到制度之內(nèi)“不缺位”,制度之外“不越位”。
    公司總經(jīng)理個(gè)人工作自我評(píng)價(jià)篇十三
    本人19xx年x月參加工作,先后參加了:xx公司綜合樓的建設(shè);涪陵xx大化肥工程造粒塔的技術(shù)準(zhǔn)備工作和14.60~82.00米筒身滑模的施工工作;xx工程合成氨片區(qū)氨罐基礎(chǔ)的施工工作;新疆xx工程造粒塔的滑模施工工作;貴州xx工程h=100m排氣筒的技術(shù)準(zhǔn)備工作和筒身滑模工作;新疆xx電站的施工管理;云天化xx煙囪的施工管理;新疆xx電站煙囪的施工管理;新疆xx會(huì)展中心的施工管理;貴州xx硫酸工程的技術(shù)管理及貴州xx磷酸工程的技術(shù)管理;xx供熱工程的施工管理工作。
    無論是作為一名普通的工程技術(shù)人員,還是作為一個(gè)工程項(xiàng)目的技術(shù)負(fù)責(zé)人,我感到要干好一個(gè)工程,不僅要嚴(yán)格遵守國(guó)家施工規(guī)范規(guī)程,還要理論聯(lián)系實(shí)際,活學(xué)活用,不斷總結(jié)施工和管理經(jīng)驗(yàn),技術(shù)上不斷改進(jìn)和創(chuàng)新。
    本人在工作中,接觸到許多煙囪,體會(huì)到只有技術(shù)上不斷創(chuàng)新,設(shè)備不斷更新,才能創(chuàng)造出更大的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益。
    比如,以前在造粒塔和煙囪的滑模中,我們用來提升滑模平臺(tái)的是小噸位千斤頂(額定起重量為3.5t),后來經(jīng)過論證和技術(shù)經(jīng)濟(jì)分析比較,決定從xx煙囪開始采用大噸位千斤頂(額定起重量為6.0t),與小噸位千斤頂相比有以下優(yōu)點(diǎn):可以節(jié)約一半的支承桿;支承桿脫空長(zhǎng)度更高,滑模安全性可以得到更大的保證;減少了支承桿的加固工作量。在2002年和2003年施工的貴州xx工程的2個(gè)煙囪和xx供熱工程的煙囪,就采用了大噸位千斤頂,其技術(shù)和經(jīng)濟(jì)效益十分明顯。
    另外,在滑模測(cè)量技術(shù)上我們也進(jìn)行了改革。以前一般是在造粒塔或煙囪的中心安裝一臺(tái)激光對(duì)中儀測(cè)偏移,而平臺(tái)扭轉(zhuǎn)則在外面用一臺(tái)經(jīng)緯儀測(cè)量,顯得非常麻煩。后來我們?cè)跓焽鑳?nèi)部相對(duì)于中心的對(duì)稱半徑上同時(shí)布置2臺(tái)激光對(duì)中儀,根據(jù)測(cè)量數(shù)據(jù)就可以直接計(jì)算出平臺(tái)的偏移和扭轉(zhuǎn)值了。其精高提高了,工作量也減小了。
    盡管我們現(xiàn)在在滑模技術(shù)方面取得了一定的成績(jī),但距世界滑模的先進(jìn)水平還有不小的距離,這需要我們不斷改進(jìn)技術(shù),總結(jié)經(jīng)驗(yàn)。就我公司施工的煙囪和造粒塔來說,主要存在以下幾個(gè)問題:
    1、我們目前還未涉及雙曲線塔和框架的滑模,只限于圓形構(gòu)筑物的滑模。
    2、在垂直運(yùn)輸方面比較落后,傳統(tǒng)方法是采用落地井架加變幅拔桿或者是隨升井架加變幅拔桿,此種方法比較落后,我們可以改進(jìn)為:在筒體外側(cè)配一臺(tái)自升式高塔,不但可以滿足鋼筋和混凝土的垂直運(yùn)輸,而且可以節(jié)省幾臺(tái)卷揚(yáng)機(jī)的費(fèi)用。從長(zhǎng)遠(yuǎn)效益來看,后者肯定比前者明顯。
    4、在滑模糾偏和糾扭上,設(shè)想在提升架外側(cè)安裝自動(dòng)收分控制裝置。
    對(duì)于長(zhǎng)期從事技術(shù)管理工作的人而言,無論是他的技術(shù)水平,還是施工能力都不容置疑,但是在經(jīng)營(yíng)管理上感覺要欠缺些。當(dāng)然這除了與他自身是否愿意學(xué)習(xí)有關(guān),但還與我們企業(yè)內(nèi)部各專業(yè)分工過細(xì)不無關(guān)系。因此一個(gè)企業(yè)要想造就更多的復(fù)合性人才,就必須加強(qiáng)技術(shù)人員的經(jīng)營(yíng)理念培養(yǎng)和適應(yīng)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的能力。這點(diǎn)是我本人體會(huì)最深的。
    總之,作為一名工程技術(shù)人員,除了嚴(yán)格按施工圖和國(guó)家規(guī)范規(guī)程以及施工方案辦事外,還要在工作中不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn),吸取教訓(xùn),大膽進(jìn)行技術(shù)改革和創(chuàng)新,在施工組織設(shè)計(jì)和施工方案上不斷優(yōu)化,努力將自己的專業(yè)水平和業(yè)務(wù)能力提高到一個(gè)新的臺(tái)階。
    公司總經(jīng)理個(gè)人工作自我評(píng)價(jià)篇十四
    既然我們選擇了工作,就沒有理由不把它做好。一個(gè)人一生中除去休息的時(shí)間以及不具備勞動(dòng)本事的時(shí)間,剩下的大部分時(shí)間都是在勞動(dòng)中度過的,能夠說,工作等于一個(gè)人一生的價(jià)值。如果一個(gè)員工不能站在夢(mèng)想的高度上去看待自我的工作,不能滿腔熱情的去工作,那么他成功的機(jī)會(huì)就十分渺茫。對(duì)于絕大多數(shù)具有上進(jìn)心的員工來講,工作絕對(duì)不僅僅是為了生存,工作更應(yīng)當(dāng)是天職,是神圣的使命。
    然而,現(xiàn)實(shí)中,常常聽到有人抱怨自我被人忽視、沒有被安排在好的工作崗位上、沒有高工資、沒有得到高度的重視等怨言,一副很受委屈的樣貌。其實(shí),你有沒有認(rèn)真的審視過自我:你真的應(yīng)當(dāng)被安排在那個(gè)你所認(rèn)為的重要位置、領(lǐng)到你所期望的工資、得到別人的重視嗎?不勞無獲,一切都不是理所當(dāng)然的,沒有付出就沒有理由索取,當(dāng)你伸手向企業(yè)、向領(lǐng)導(dǎo)要這要那的時(shí)候,你有沒有認(rèn)真的審視過自我你為企業(yè)付出了什么?你把企業(yè)當(dāng)成自我的家、與企業(yè)同呼吸、共命運(yùn),全心全意的干好自我的本職工作了嗎?如果沒有,那就沒有資格埋怨別人,要怪只能責(zé)怪你自我;如果沒有,你就應(yīng)當(dāng)摒棄埋怨,進(jìn)取進(jìn)取,努力培養(yǎng)主人翁意識(shí),熱愛你所在的企業(yè),熱愛你所從事的工作,盡你的努力,盡可能的發(fā)揮自我的才能,為企業(yè)多做貢獻(xiàn),相信總有一天,大家會(huì)看到你的努力,你也會(huì)得到所期盼的一切。
    二、堅(jiān)決服從安排,不折不扣地完成工作任務(wù)。
    企業(yè)是一個(gè)嚴(yán)密的組織,不是一個(gè)自由的組合體。它是一個(gè)有組織、有紀(jì)律、有制度、有目標(biāo)的合成體。在這個(gè)組織里,個(gè)人不能也不允許自由散漫,不服從管理。服從是天職,也是企業(yè)對(duì)員工的一項(xiàng)基本要求,即使領(lǐng)導(dǎo)的某個(gè)安排你內(nèi)心無法理解,也要告訴自我丟掉不滿情緒,因?yàn)槠髽I(yè)不僅有你一個(gè)人,它是一個(gè)大團(tuán)體。個(gè)人往往習(xí)慣于從自我的角度出發(fā),研究問題往往先研究自我,你所看到的、你所關(guān)注的也許只是你個(gè)人或者是所在小組的利益,這就有很大的局限性;而領(lǐng)導(dǎo)則不一樣,他所研究的是全局、是整體。所以,對(duì)于領(lǐng)導(dǎo)分配的工作任務(wù),我們必須要不折不扣地去執(zhí)行。很多時(shí)候,很多我們開始并不能夠理解的事情,在實(shí)施的過程中,自斷后路、義無返顧地去執(zhí)行,原本想不通的事情往往能夠得到很好的理解,從而激發(fā)了個(gè)人的主觀能動(dòng)性,反而促成工作任務(wù)的完滿完成。
    三、高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求,苦練專業(yè)技能,努力提高自身本事。
    “工欲善其事,必先利其器”。這就是說,一個(gè)人要想真正成就一番事業(yè),離不開過硬的基本功。還記得上大學(xué)時(shí),教師對(duì)我們說過的一句話:“關(guān)系是泥飯碗,是會(huì)碎的;文憑是鐵飯碗,是會(huì)銹的;本事是金飯碗,是會(huì)升值的。”當(dāng)今社會(huì)的競(jìng)爭(zhēng)愈來愈烈,做任何事情都需要技能?,F(xiàn)代企業(yè)最需要的、最緊缺的就是精業(yè)的員工,就是具有專業(yè)本事的員工。在實(shí)際的工作中,對(duì)待自我,對(duì)待工作,必須要高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求,不要滿足于已經(jīng)掌握的,這個(gè)世界是大變、多變、快變的,要努力尋求更好、更快、更富成效的專業(yè)技能和技巧,提高自身競(jìng)爭(zhēng)力,唯有如此,才有可能創(chuàng)造出更好的成績(jī),才有可能從勝利走向另一個(gè)勝利。
    四、努力培養(yǎng)團(tuán)隊(duì)精神,善于更要樂于與他人合作。
    在現(xiàn)代社會(huì),在專業(yè)分工越來越細(xì)、市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)越來越激烈的前提下,單打獨(dú)斗的時(shí)代已經(jīng)過去,合作變的越來越重要。團(tuán)隊(duì)的力量遠(yuǎn)遠(yuǎn)大于一個(gè)個(gè)單獨(dú)的優(yōu)秀人才的力量。所以,現(xiàn)代企業(yè)招聘員工,雖然都有一套很嚴(yán)格的標(biāo)準(zhǔn),可是,最重要的條件就是要有團(tuán)隊(duì)精神。就算這個(gè)人是天才,如果其團(tuán)隊(duì)精神比較差,這種人也沒有企業(yè)愿意用。不能與同事友好合作,沒有團(tuán)隊(duì)意識(shí)的人,即使有很好的本事,也難以把自我的優(yōu)勢(shì)在工作中淋漓盡致的發(fā)揮出來,甚至,由于其自高自大、排斥他人,反而會(huì)把事情弄糟。一個(gè)人本事再?gòu)?qiáng),總有本事不能到達(dá)之處,團(tuán)結(jié)才有力量,團(tuán)隊(duì)成員之間相互取長(zhǎng)補(bǔ)短,精誠(chéng)合作,會(huì)把事情做的更好,甚至收到意想不到的效果,這就是1+1》2的道理。
    五、自信樂觀,進(jìn)取向上。
    現(xiàn)實(shí)生活中,我們做事之所以會(huì)半途而廢,往往不是因?yàn)槭《艞?,而是因?yàn)槭チ俗孕哦 ?chuàng)造出奇跡的人,憑借的都不是最初的那點(diǎn)勇氣,而是一種自信樂觀的精神,在這種精神的支持下,向前邁一步,再邁一步,終會(huì)到達(dá)成功的顛峰。人的敵人不是別人,而是自我,凡事都不會(huì)是一帆風(fēng)順,一馬平川的,總會(huì)有這樣那樣的困難阻擋我們前行的腳步,不要被設(shè)想的困難嚇倒,要相信自我,鼓勵(lì)自我,要有戰(zhàn)勝困難的決心和勇氣。如果你沒有做今日這件事情,也許你就永遠(yuǎn)不會(huì)明白給自我一些壓力之后,你能夠做到些什么。一個(gè)人覺得最自豪的事情,是做那些做起來最艱難的事情。一個(gè)人應(yīng)當(dāng)自信而不自負(fù),執(zhí)著而又不僵化。人生必須背負(fù)重?fù)?dān),一步一步慢慢的走,穩(wěn)穩(wěn)的走,總有一天,你會(huì)發(fā)現(xiàn),自我是那走的最遠(yuǎn)的人。
    六、謙虛謹(jǐn)慎,戒驕戒躁,勇于創(chuàng)新,敢于挑戰(zhàn)。
    “謙虛使人提高,驕傲使人落后”這是我們?cè)谛W(xué)就理解的教育。謙虛是美德,人類如果失去謙虛,那么自信就會(huì)變成自大。自大就是自滿,自滿就會(huì)失敗?;蛟S因?yàn)槲覀冞€年輕,沒有多少經(jīng)驗(yàn),所以比較容易驕傲和急躁,辦事也總是急于求成。可是,要明白,沒有一個(gè)人有驕傲的資本,因?yàn)椴徽撨^去你取得了多少驕人的成績(jī),即使是在某一方面的造詣很深,也不能說是已經(jīng)徹底精通,因?yàn)橹R(shí)是無窮的。誰也不能夠認(rèn)為自我已經(jīng)到達(dá)了境界而停步不前,趾高氣揚(yáng)。如果是這樣的話,則必將很快就被同行趕上和超過。所以,在實(shí)際的工作中,我們必須要謙虛謹(jǐn)慎,戒驕戒躁,求真務(wù)實(shí),腳踏實(shí)地的做好每一件事。
    可是,我們也不應(yīng)當(dāng)滿足于此刻,不思進(jìn)取,停滯不前。而是應(yīng)當(dāng)可能的發(fā)揮主觀能動(dòng)性,要勇于創(chuàng)新,敢于挑戰(zhàn),把一切好的主見即刻付諸行動(dòng)。天下沒有場(chǎng)外的舉人,凡事都要敢于嘗試,如果不試一試,誰也不明白自我的斤兩。雖然也許最終試出自我的重量可是二三斤,但我們也會(huì)得到自我的東西。哪怕是小小的提高,我們也算是取得了成功。而如果一開始就明白自我僅有二三斤,而不敢去嘗試,去創(chuàng)新,那我們肯定會(huì)一事無成。成功肯定不會(huì)是在口號(hào)聲中實(shí)現(xiàn),有夢(mèng)想沒有行動(dòng)是一個(gè)夢(mèng),有行動(dòng)沒有夢(mèng)想是一種浪費(fèi),夢(mèng)想加適宜的行動(dòng)能夠使人取得成功。
    找到自我的個(gè)性并肯定它,按照自我對(duì)自我的期望去塑造自我,加以不懈的努力和奮斗,我相信經(jīng)過20__年的摸索之后,我必須會(huì)成為一名優(yōu)秀的員工。
    公司總經(jīng)理個(gè)人工作自我評(píng)價(jià)篇十五
    一年來,在董事長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)下,在各位領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)和幫忙下,在同志們的支持配合下,我服從工作安排,加強(qiáng)學(xué)習(xí)鍛煉,認(rèn)真履行職責(zé),全面提高了自我的思想認(rèn)識(shí)、工作本事和綜合素質(zhì),較好的完成了各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)。雖然工作上盡力了很多困難,但對(duì)我來說每一次都是很好的鍛煉,感覺到自我逐漸成熟了。現(xiàn)將20xx年的工作情景匯報(bào)如下:
    (一)努力做好行政管理工作
    1、協(xié)助董事長(zhǎng)做好行政管理工作,組織召開總經(jīng)理辦公會(huì)議、中層干部會(huì)議、公司對(duì)內(nèi)、對(duì)外的會(huì)議、臨時(shí)性的工作會(huì)議,從會(huì)前準(zhǔn)備到會(huì)中服務(wù)及會(huì)后跟蹤,都能全面完成,無論是會(huì)議接待、資料制作、會(huì)場(chǎng)布置都能較好的完成,保證了各項(xiàng)會(huì)議的成功召開,同時(shí)做好會(huì)議記錄,做到了保密和及時(shí)歸檔。
    2、認(rèn)真做好材料的撰寫、打印、信息上報(bào)和檔案管理等工作,確保及時(shí)撰寫和上報(bào),做好各種文件的收發(fā)、復(fù)印工作。及時(shí)請(qǐng)董事長(zhǎng)及相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)閱辦,部室下達(dá)做好記錄,按時(shí)布置,全年起草行政文件個(gè),辦公室文件個(gè)。今年繼續(xù)完善各類文件的轉(zhuǎn)發(fā)程序,做到了文件轉(zhuǎn)接有登記。
    3、公文管理工作實(shí)現(xiàn)了制度化、規(guī)范化。建立了各種內(nèi)、外公文的管理流程,使公文的收、發(fā)、閱、審、存、借有了嚴(yán)格的管理程序、確保了公文傳送的及時(shí)性、公文執(zhí)行的有效性及公文使用的安全性,從而對(duì)提高公司的工作效率起到了促進(jìn)作用。
    4、檔案管理工作實(shí)現(xiàn)了規(guī)范化。建立了公司的檔案管理制度和程序,并安排專人管理,對(duì)公司檔案進(jìn)行了分類、編號(hào)等級(jí)管理,對(duì)檔案的歸檔、保管、調(diào)閱、借用實(shí)行了嚴(yán)格的審批管理,并實(shí)行了紙質(zhì)版和電子版同時(shí)保存的管理方式,確保了檔案管理的安全性及延續(xù)性。
    5、完成20xx年行政工作計(jì)劃、評(píng)價(jià)、以及的編寫和上報(bào)工作。完成20xx年度辦公室工作檔案的收集、整理和歸檔工作,完成各項(xiàng)資料、報(bào)表的上報(bào)工作。
    6、做好辦公室電話業(yè)務(wù)合作、求職咨詢、會(huì)議邀請(qǐng)、政府政策等的接報(bào)和轉(zhuǎn)報(bào)工作。
    7、印章管理工作基本規(guī)范。嚴(yán)格執(zhí)行印章使用制度,對(duì)本部門的印章使用進(jìn)行嚴(yán)格的管理,確保了印章使用的合法性和安全性。
    8、完成或協(xié)助其他部門完成了xx區(qū)工業(yè)園區(qū)落成儀式、xxx山視察、xx市市委縣域經(jīng)濟(jì)觀摩團(tuán)視察、同心洪災(zāi)賑災(zāi)、第xx屆鎂業(yè)年會(huì)、xx區(qū)工業(yè)集中區(qū)第x屆職工運(yùn)動(dòng)會(huì)等的籌備工作。能夠及時(shí)解決和安排董事長(zhǎng)及公司領(lǐng)導(dǎo)布置的工作和其他部門的協(xié)調(diào)工作,做到重大問題及時(shí)上報(bào)。總之、公司的行政管理工作,在中已到達(dá)了必須的水平,我們的公司也逐步跨入了現(xiàn)代化規(guī)范管理的企業(yè)行列。
    (二)信息管理工作
    1、加強(qiáng)了網(wǎng)站的管理工作,對(duì)公司網(wǎng)站資料進(jìn)行了嚴(yán)格審核,并不斷充實(shí)網(wǎng)站資料、更新網(wǎng)頁,及時(shí)上傳新信息、搜集外來信息,為企業(yè)建立了一個(gè)良好的宣傳窗口。
    2、不斷完善建立企業(yè)信息庫(kù),
    3、加強(qiáng)了信息收集與信息傳遞工作,增大了公司的信息量及信息流,根據(jù)公司的業(yè)務(wù)發(fā)展要求,收集相關(guān)企業(yè)、產(chǎn)品、市場(chǎng)、人才的詳細(xì)信息,并供給給公司高、中層領(lǐng)導(dǎo)學(xué)習(xí)、運(yùn)用、選擇,方便了領(lǐng)導(dǎo)的工作,同時(shí)也提高了工作效率。
    (三)人力資源管理工作
    1、不斷完善《人力資源管理制度》,規(guī)范了招聘、錄用、轉(zhuǎn)正、離職等人事工作流程,明確了人才選聘標(biāo)準(zhǔn)。
    2、完善了人事檔案管理工作。制訂了人事檔案規(guī)范資料,健全了人事檔案,規(guī)范了人事檔案管理流程。
    3、企業(yè)文化建設(shè)初具規(guī)模,先后組織了金鳳區(qū)工業(yè)園區(qū)奠基典禮、抗震救災(zāi)捐款、鎂業(yè)大會(huì)、新年聯(lián)歡晚會(huì)等大型活動(dòng),組織了大、小五場(chǎng)培訓(xùn)活動(dòng),參加等交流會(huì)及多種宣傳活動(dòng),為企業(yè)輸送了很多人才,進(jìn)一步提高了企業(yè)知名度,有效地塑造了企業(yè)文化。
    (四)后勤管理工作
    1、不斷加強(qiáng)資產(chǎn)管理工作的規(guī)范化。對(duì)公司資產(chǎn)進(jìn)行徹底等級(jí)造冊(cè)的基礎(chǔ)上,依據(jù)公司《資產(chǎn)管理辦法》分別按部門對(duì)資產(chǎn)進(jìn)行了分類、編號(hào)登記,并將管理職責(zé)落實(shí)到具體的使用人或保管人,規(guī)范了資產(chǎn)領(lǐng)用、回收、調(diào)撥等管理流程。
    2、車輛管理工作得到了加強(qiáng)。對(duì)公司車輛的調(diào)度審批、調(diào)配使用、維修保養(yǎng)、行車安全、違章處理、費(fèi)用控制、車輛保管等方面進(jìn)行了嚴(yán)格管理,并嚴(yán)格執(zhí)行了派車審批制度,到達(dá)了有效地使用車輛和有力地控制費(fèi)用的雙重效果。
    3、辦公用品管理工作規(guī)范化。實(shí)行了辦公用品精細(xì)管理,既保證了工作需要,又避免了不必要的浪費(fèi),有效地控制了辦公成本。
    (一)加強(qiáng)思想作風(fēng)建設(shè)
    始終把公司的利益作為開展工作的前提;始終把樂于奉獻(xiàn)、默默無聞作為自我的準(zhǔn)則;始終把服務(wù)意識(shí)、創(chuàng)新意識(shí)作為一切工作的基礎(chǔ);始終堅(jiān)持自我的年輕心態(tài)和工作熱情,努力成為辦公室全體人員的楷模。辦公室工作瑣碎繁雜、千頭萬緒。所以,我正確認(rèn)識(shí)自身的工作和價(jià)值,正確處理苦與樂、得與失、個(gè)人利益和公司利益、工作與家庭的關(guān)系,堅(jiān)持甘于奉獻(xiàn)、誠(chéng)實(shí)敬業(yè),一年到頭,經(jīng)常加班加點(diǎn),做到加班加點(diǎn)不叫累、領(lǐng)導(dǎo)批評(píng)不言悔、取得成績(jī)不驕傲,從而保證了各項(xiàng)工作的高效運(yùn)轉(zhuǎn)。
    (二)積極加強(qiáng)自身業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)
    一年來,一向遵循“活到老,學(xué)到老”的人生信條,始終把學(xué)習(xí)放在重要位置,努力提高自我的綜合素質(zhì)上下功夫。
    (一)自身的問題
    一年來,在領(lǐng)導(dǎo)和同志們的關(guān)系支持下,工作也取得了必須的成績(jī),但距領(lǐng)導(dǎo)和同志們的要求還有不少的差距:
    1、由于工作性質(zhì)的限制,下到基層鍛煉的時(shí)間、機(jī)會(huì)偏少,對(duì)全公司重點(diǎn)業(yè)務(wù)工作的了解只局限于領(lǐng)導(dǎo)傳達(dá)指示、與分公司的電話溝通,缺乏實(shí)在的實(shí)踐認(rèn)識(shí)。
    2、在工作中與領(lǐng)導(dǎo)交流溝通不夠,有時(shí)候只明白埋頭苦干,
    (二)今后工作的思路
    1、“沒有規(guī)矩、不成方圓。”辦公室特殊的地位和工作性質(zhì)要求辦公室必須是一個(gè)制度健全、管理嚴(yán)格、紀(jì)律嚴(yán)明、號(hào)令暢通的戰(zhàn)斗團(tuán)體。要本著“從嚴(yán)、從細(xì)、可行”的原則,在原有各項(xiàng)制度的基礎(chǔ)上進(jìn)一步修訂完善辦公室工作規(guī)范、考核制度、保密制度、文件管理制度、從而使辦文、辦事、辦會(huì)等各項(xiàng)工作的開展更加規(guī)范有序。
    2、辦公室主任是公司最基層的管理者,既是指揮員又是戰(zhàn)斗員,是領(lǐng)導(dǎo)意志、意見的體現(xiàn),也是基層問題的反饋者,所以更要樹立起良好的自身形象,在工作中成為同事的榜樣,在感情上成為同事信任的伙伴。
    3、工作中要樹立創(chuàng)新意識(shí)、主動(dòng)探索,充a分發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)的參謀作用,積極為領(lǐng)導(dǎo)出謀劃策,探索工作的方法和思路。
    4、積極與董事長(zhǎng)、各位領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行交流、出現(xiàn)工作上和思想上的問題及時(shí)匯報(bào),也期望領(lǐng)導(dǎo)能夠及時(shí)對(duì)我工作的不足進(jìn)行批評(píng)指正,使我的工作能夠更加完善。
    總之,完美主義和夢(mèng)想主義一向是我工作中最大障礙,應(yīng)當(dāng)更加清醒地應(yīng)對(duì)現(xiàn)實(shí)。在今后年度的工作中,我必須會(huì)進(jìn)一步解放思想,緊跟公司的工作思路,積極配合完成辦公室的工作,與時(shí)俱進(jìn),開拓創(chuàng)新,在現(xiàn)有工作的基礎(chǔ)上更上一個(gè)臺(tái)階!
    公司總經(jīng)理個(gè)人工作自我評(píng)價(jià)篇十六
    幾個(gè)月的試用期轉(zhuǎn)眼就到了,在這2個(gè)月中,我較快地適應(yīng)了新的工作,融入了新的團(tuán)隊(duì)里,也得到了同事和領(lǐng)導(dǎo)的肯定,不過也存在一些不足的地方,我想這些都值得自己去總結(jié),去思考,去提高。記得剛來的時(shí)候?qū)Ω鞣矫娑疾皇呛苁煜?,周圍?同事和領(lǐng)導(dǎo)都給與了我很大的幫助,讓我盡快地完成團(tuán)隊(duì)角色的定位。除了本職工作以外,還積極配合其他部門的工作。我在公司成長(zhǎng)的的同時(shí),也清楚地認(rèn)識(shí)到自己的不足,感覺每項(xiàng)工作都需要一定的時(shí)間去熟悉,去沉淀。
    轉(zhuǎn)正不是意味著考驗(yàn)的結(jié)束,更重要的是從此刻起自己已經(jīng)是紅牛的一名正式員工,在工作上必須對(duì)自己要求更加嚴(yán)格,真誠(chéng)溝通,做好份內(nèi)事,希望為公司做出更多貢獻(xiàn)。
    公司總經(jīng)理個(gè)人工作自我評(píng)價(jià)篇十七
    一年來,本人緊密團(tuán)結(jié)在總公司領(lǐng)導(dǎo)核心的周圍,堅(jiān)持商貿(mào)服務(wù)理念,深人學(xué)習(xí)公司各項(xiàng)方針政策,立足本職崗位,按照領(lǐng)導(dǎo)的要求,進(jìn)取保服務(wù),尋發(fā)展,求突破,防風(fēng)險(xiǎn),圓滿完成了各項(xiàng)任務(wù)目標(biāo)?,F(xiàn)將一年來的工作評(píng)價(jià)如下:
    一年來,我能認(rèn)真學(xué)習(xí)公司各項(xiàng)方針政策和采購(gòu)管理制度,做到制度清楚,操作有據(jù)可查。在工作中要多跑、多比較、多評(píng)價(jià),邊學(xué)習(xí)邊實(shí)踐,不斷提高自我的采購(gòu)業(yè)務(wù)水平,保證貨比三家,質(zhì)優(yōu)價(jià)廉,減少成本,提高采購(gòu)效率,提高企業(yè)利潤(rùn)。
    在工作上不遲到、不早退,勤勤懇懇、任勞任怨,在作風(fēng)上廉潔奉公、務(wù)真求實(shí)。注重采購(gòu)職業(yè)道德,品行端正。做到不吃回扣,不貪污受賄,不吃請(qǐng),不虛開發(fā)票,不從中牟利,不卡、拿、要,公正廉明。
    牢固樹立“為公司節(jié)儉每一分錢”的觀念,進(jìn)取落實(shí)采供工作要點(diǎn)和年初制定的工作計(jì)劃。堅(jiān)持“同等質(zhì)量比價(jià)格,同等價(jià)格比質(zhì)量,最大限度為公司節(jié)儉成本”的工作原則,嚴(yán)格按采購(gòu)制度程序辦事,在采購(gòu)前、采購(gòu)中、采購(gòu)后的各個(gè)環(huán)節(jié)中主動(dòng)理解其他部門監(jiān)督。針對(duì)貨幣寬松政策施行后,引起物價(jià)普遍上漲的實(shí)際,及時(shí)采取應(yīng)對(duì)措施,漲價(jià)時(shí)對(duì)部分商品進(jìn)行囤貨或者與供應(yīng)商簽訂價(jià)格穩(wěn)定合同,切實(shí)提高了采購(gòu)質(zhì)量,做到了安全采購(gòu)、陽光采購(gòu)、廉潔采購(gòu)、科學(xué)采購(gòu)、高效采購(gòu),提高了企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。
    過去一年的工作雖取得了必須成績(jī),但還有不足之處,新的一年,我會(huì)更加努力的學(xué)習(xí),不斷地積累豐富采購(gòu)經(jīng)驗(yàn),跟上公司發(fā)展的腳步。更好的為公司所有供應(yīng)商供給良好合作環(huán)境,使供應(yīng)商能真正全心全意的為我們企業(yè)服務(wù),拋棄雙方的短期利益,謀求共同長(zhǎng)期的健康發(fā)展。繼續(xù)堅(jiān)持艱苦奮斗的優(yōu)良傳統(tǒng),進(jìn)一步強(qiáng)調(diào)采購(gòu)工作透明,主動(dòng)理解監(jiān)督,在采購(gòu)工作中做到公開、公平、公正,為企業(yè)創(chuàng)造更好的經(jīng)濟(jì)效益。
    公司總經(jīng)理個(gè)人工作自我評(píng)價(jià)篇十八
    時(shí)間一晃而過,轉(zhuǎn)眼間試用已接近尾聲,首先感謝公司能給我展示才能、實(shí)現(xiàn)自我價(jià)值的機(jī)會(huì)。由于進(jìn)入新的工作團(tuán)隊(duì),在一開始就多注意向身邊的同事學(xué)習(xí),處處留意行業(yè)動(dòng)態(tài)和發(fā)展趨勢(shì)。在日常生活中保持多看、多思、多學(xué)的思想態(tài)度,以較快的速度熟悉著公司的情況,較好地融入到了我們的.這個(gè)團(tuán)隊(duì)中,并努力開展工作,我相信在今后的工作和學(xué)習(xí)中,運(yùn)用自己的經(jīng)驗(yàn)和專業(yè)技能,定會(huì)越做越好。