方案的不斷優(yōu)化和改進，可以幫助我們適應不斷變化的環(huán)境和需求。一個好的方案應該具備可操作性和可持續(xù)性，以適應變化和持續(xù)發(fā)展的需要。歡迎大家一起來探討這些范文，從中汲取經(jīng)驗，提升自己的方案制定能力。
供貨實施方案及保障措施篇一
為了認真貫徹落實縣委5月5日的防汛防旱工作會議精神，按照縣防汛防旱指揮部印發(fā)的.《縣防汛防旱工作責任制》要求，立足防大汛、抗大旱，以防為主、防范結(jié)合的原則，全力確保人民群眾生命財產(chǎn)安全，結(jié)合本局工作實際，特制定本方案。
成立防汛防旱工作專項領導小組，組長由局長唐先平同志擔任，分管領導為副組長，科室、監(jiān)察的大隊負責人為成員，領導小組負責完善防汛防旱預案，擬定工作措施，指導督促防汛防旱工作的安全檢查；指出存在問題，排查安全隱患，提出整改措施；建立責任追究制度，對工作不到位、措施不落實，造成重特大安全生產(chǎn)事故的，嚴肅追究相關人員責任。
按照“責任到人，分片包干，全面負責”的原則，局劃分四個小組，做好防汛防旱工作的全面監(jiān)管檢查工作。具體小組劃分如下：
防汛防旱安全監(jiān)管分組如下：
安全監(jiān)管總指揮：
1、城區(qū)、濉河、汴河片。
2、縣淮河、懷洪新河片。
3、縣徐洪河片。
4、小水庫。
在加強防汛防旱工作中，各檢查小組一定要加強紀律，增強責任心，健全防汛防旱值班制度，堅持24小時值班，做好值班記錄，在汛期或旱情出現(xiàn)的情況下，主要領導必須靠前指揮，及時化解險情，保證人民生命財產(chǎn)安全。
在這次做好防汛防旱工作中，我局掛鉤石集鄉(xiāng)，為全面配合做好石集鄉(xiāng)防汛防旱工作，我局派林祥成副局長與石集鄉(xiāng)聯(lián)系，監(jiān)察的大隊具體配合石集鄉(xiāng)做好防汛防旱工作事宜，要緊密聯(lián)系、加強溝通，督促、帶動石集鄉(xiāng)全面做好防汛防旱工作，確保防旱防汛工作圓滿完成。
供貨實施方案及保障措施篇二
（1）施工進度編制依據(jù)。
本標段水文、氣象等施工條件、項目施工特點、施工程序及施工方法、合同工期等。
（2）進度編制原則。
嚴格按照合同工期確定交通安全設施工程施工的控制性工期，合理進行施工組織及施工安排，確保工期。
（3）施工進度安排。
交通安全設施施工貫穿整個路面大修施工全過程，共60日歷天。詳細計劃見表《施工組織設計施工總進度計劃》。
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2、確保工期的技術(shù)組織措施。
第一節(jié)、施工進度與工期安排說明。
科學組織施工，充分利用有利的季節(jié)和氣象條件，合理組織安排。工期安排重點充分考慮各專業(yè)交叉施工問題，合理編排各專業(yè)工種施工順序，并避免施工過程中的相互干擾，以保證施工質(zhì)量及工期安排的雙贏效果。
為確保該工程總體網(wǎng)絡圖的主線工作的按期順利完成，同時對其他工作兼顧。非主線工序則要求在工程質(zhì)量保證的前提下，人員合理精簡，工期合理壓縮，以最大的保證主線工程的順利完成，最終實現(xiàn)安全、質(zhì)量及工期的總體目標。
工期安排與工程質(zhì)量密切對應。開工后，利用1天時間做好施工準備。完成準備工作后，各步驟施工中各種資源設備準備多套材料，循環(huán)倒用，以充分利用投入勞動力及機械資源，保持持續(xù)均衡施工。整體施工過程以節(jié)奏緊湊、資源均衡、工作有序的施工方法進行。
第二節(jié)、施工進度計劃及承諾。
工程總進度計劃應綜合考慮，統(tǒng)籌安排等各專業(yè)分項工程的施工程序和工期計劃，使之與整個工程進度相配合、協(xié)調(diào)，本工程計劃30個日歷天完成全部施工項目，具體開工日期依據(jù)監(jiān)理工程師發(fā)出的書面通知（或合同規(guī)定日期）為準，施工工期不變。具體詳見附圖：工程進度計劃網(wǎng)絡圖、橫道圖。
一、確保工期組織措施。
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（一）健全組織，建立崗位責任制，強化施工管理。
l、選拔施工經(jīng)驗豐富的管理人員，組建強有力的施工項目經(jīng)理部和整體功能強的項目經(jīng)理部，全權(quán)負責組織實施，抽調(diào)施工經(jīng)驗豐富的施工管理和專業(yè)技術(shù)人員，調(diào)遣所屬類似工程經(jīng)驗豐富、實力雄厚、精干的專業(yè)施工隊伍負責承建。
2、實行工期目標管理，建立崗位責任制，簽訂承包責任狀，明確各級管理人員職責，完善考核及獎罰制度。
3、各級主管領導及業(yè)務骨干堅守崗位，加強現(xiàn)場調(diào)度指揮。4、圍繞工期制定進度計劃、工作計劃，每月檢查落實，定期召開工程例會，了解各基層進度情況，做到旬保月、月?？偣て凇?BR> （二）人、材、機投入保證1、上足勞動力和配足專業(yè)技工。
各施工隊根據(jù)施工范圍和工程量，依據(jù)定額工日上足配齊勞力和專業(yè)技工，且按實際情況動態(tài)調(diào)配，高峰期普工勞力缺口采取倒班作業(yè)或利用當?shù)丶竟?jié)工。
在確保足夠勞力和專業(yè)技工的同時，還要確保后勤保障，以免民工、職工因吃、住不好影響體力，耽擱要點工期。
2、做好材料供應保障工作。
基于材料數(shù)量大、耗用量不均衡、現(xiàn)場存放場地有限等情況，必須配備得力的材料人員周密組織好材料的采購、加工及供應，做到既滿足施工進度需要，現(xiàn)場又不長期積壓。為此，須按會審后的圖紙準確計算材料數(shù)量及編制供應進度計劃和資金使用計劃，并按實際進度。
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需要組織進場。建立嚴格的驗收、保管、領退及定額核算制度，大宗地材設置地磅檢斤核方，杜絕人為浪費損失。
3、合理調(diào)配機械設備，加強設備的維修和保養(yǎng)。
依據(jù)施工組織計劃進度安排并結(jié)合施工實況進行動態(tài)調(diào)配，加強設備維修和檢查，配齊配足維修人員，保證機械設備的完好率和使用率。
（三）優(yōu)化環(huán)境，和諧合作。
營造良好的建設與施工環(huán)境是保證工程順利進展、按期開工、竣工的必要條件，為此：
1、主動與建設、設計、監(jiān)理單位建立密切關系，通力合作；認真聽從督導，遇有歧見，應坦誠求實、友好協(xié)商。
2、積極協(xié)調(diào)好與當?shù)卣叭罕姷年P系，把工作做到前面，以減少對群眾的干擾，營造和諧的施工環(huán)境。
3、與友鄰單位密切配合，協(xié)調(diào)運作。二、確保工期技術(shù)措施（一）突擊施工準備工作。
1、以快上場、創(chuàng)條件、保重點、早開工的指導思想，先派遣部分人員進場設營，抓緊完成調(diào)遣施工隊伍和機構(gòu)設備進場，積極配合有關單位做好征地拆遷工作，修建施工便道，搶建完成現(xiàn)場臨時設施工程。
2、技術(shù)準備：進場后施工隊進行定位放線；砂石料試驗，選定砼施工配合比；設計與監(jiān)理技術(shù)交底、圖紙會審；修改完善實施性施。
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工組織設計，向監(jiān)理工程師報驗相關資料，申請開工報告等。
3、物資準備：及早組織備運開工初期所需的各種材料進場，需要的特殊設備和器具也提前準備。
（二）優(yōu)化施工方案，科學組織施工。
根據(jù)本工程的技術(shù)難點和環(huán)境特點，進場后做進一步的現(xiàn)場勘察，提出比選方案保證質(zhì)量，優(yōu)化工期，確定切實可行的實施性施工方案。在施工過程中，運用統(tǒng)籌法和網(wǎng)絡計劃技術(shù)，對整個工程實施動態(tài)管理。在經(jīng)過周密調(diào)查研究，取得可靠數(shù)據(jù)的基礎上，編制可行的施工計劃。合理安排工序，緊緊抓住關鍵工序不放，正確處理各工序之間的矛盾，做到環(huán)環(huán)相扣，井然有序，使整個施工過程處于受控狀態(tài)。
（三）加強施工管理，避免產(chǎn)生不合格工程。
嚴格按質(zhì)量管理、質(zhì)量保證的標準組織施工，對施工過程進行有效控制，把質(zhì)量通病和質(zhì)量事故消滅在萌芽之中，避免不合格工程發(fā)生，從而避免因工作失誤延誤工期。
（四）因特殊原因造成工期延誤的保工期趕工預案。
1、為預防和控制潛在的氣候影響，最大程度減小氣候?qū)て诘挠绊?，成立特殊情況趕工期領導小組，由項目經(jīng)理擔任組長，各科科長及施工隊長為組員組成指揮系統(tǒng)，下轄由年輕人員組成的青年突擊隊。
2、特殊情況赴工期領導小組的根本原則是“提前預防、統(tǒng)籌安排、保證工期目標如期兌現(xiàn)”。當突發(fā)性自然災害來臨前，根據(jù)工地進展情況迅速動員全體施工人員采取加固、覆蓋等方法積極預防，做。
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好準備。
3、當發(fā)生暴雨等自然災害時，迅速組織青年突擊隊進行生產(chǎn)自救，盡快恢復生產(chǎn)，并采取措施將影響的工期趕上。
4、迅速增加具有豐富經(jīng)驗的勞動力。勞動力的人數(shù)將根據(jù)情況確定，人員的來源，從公司總部直接派遣。
5、增加機械設備的投入。其主要通過投標人內(nèi)部調(diào)撥或從市場上采購來解決。
6、調(diào)整施工順序，合理安排二班或三班倒措施等。為了減少相互干擾，合理調(diào)整安排各施工工序間的作業(yè)。
7、對施工進度及勞動力資源采取科學的動態(tài)控制，根據(jù)剩余工程量情況，采取倒排工期，重新合理安排施工總體進度計劃，在以后的時間內(nèi)增加勞動力及機械設備，確保各分步工期及總工期進度計劃。。
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供貨實施方案及保障措施篇三
20xx年元旦、春節(jié)期間，為切實加強“兩節(jié)”期間的安全生產(chǎn)工作，有效防范和堅決遏制各類安全生產(chǎn)事故，確保我院安全態(tài)勢平穩(wěn)。根據(jù)縣衛(wèi)生局相關會議精神，結(jié)合我院實際情況，制定本方案。
組長：xx。
副組長：xx。
成員：xx。
按照“管生產(chǎn)必須管安全，管行業(yè)必須管安全，管業(yè)務必須管安全”的要求，從嚴落實“一崗雙責”，堅決落實部門監(jiān)管責任，進一步查缺補漏，確保安全生產(chǎn)不留死角，不再發(fā)生安全生產(chǎn)事故。
歲末年初是安全生產(chǎn)事故多發(fā)期，各科室要認真分析當前的安全生產(chǎn)形勢，充分認識“兩節(jié)”期間安全生產(chǎn)工作的重要性、復雜性和艱巨性，切實加強領導，把做好“兩節(jié)”期間安全生產(chǎn)工作放在突出位置來安排部署，并加大力度落實解決當前安全生產(chǎn)工作中存在的突出問題，做到任務明確，責任到人，措施到位，千方百計防范事故發(fā)生，確保節(jié)日期間的安全穩(wěn)定。
各科室要結(jié)合歲末年初安全生產(chǎn)工作的特點，突出重點，采取更強有力的措施，切實加強對重點科室安全監(jiān)管，確保安全。
（一）高度重視消防安全工作。加強門診輸液大廳、住院病房、藥房、庫房、員工宿舍等領域消防安全管理，嚴防火災事故；重視消防安全工作，特別是要加強人員密集的輸液大廳、住院病房及員工宿舍的消防安全檢查，確保應急器材充足有效，確保應急通道暢通無阻。
（二）加強特種設備安全監(jiān)管。加大對壓力消毒鍋、電梯等設備的安全監(jiān)管力度，全面排查治理隱患，督促落實特種設備各項安全制度，特種設備作業(yè)人員必須持證上崗。
（三）加強醫(yī)院食堂安全監(jiān)管。主要是加強對食堂使用天燃氣的安全隱患排查力度，杜絕發(fā)生爆燃安全生產(chǎn)事故。
元旦、春節(jié)期間，各科室執(zhí)行安全值班制度和事故信息報告制度。值班人員要隨時與各有關科室保持聯(lián)系，及時掌握安全生產(chǎn)動態(tài)，發(fā)生重大情況時應立即按要求向相關科室及領導報告，并啟動相應的應急預案，確保一旦遇到突發(fā)事故能及時有效處置。
供貨實施方案及保障措施篇四
本標段水文、氣象等施工條件、項目施工特點、施工程序及施工方法、合同工期等。
（2）進度編制原則。
嚴格按照合同工期確定交通安全設施工程施工的控制性工期，合理進行施工組織及施工安排，確保工期。
（3）施工進度安排。
交通安全設施施工貫穿整個路面大修施工全過程，共60日歷天。詳細計劃見表《施工組織設計施工總進度計劃》。
2、確保工期的技術(shù)組織措施。
第一節(jié)、施工進度與工期安排說明。
科學組織施工，充分利用有利的季節(jié)和氣象條件，合理組織安排。工期安排重點充分考慮各專業(yè)交叉施工問題，合理編排各專業(yè)工種施工順序，并避免施工過程中的相互干擾，以保證施工質(zhì)量及工期安排的雙贏效果。
為確保該工程總體網(wǎng)絡圖的主線工作的按期順利完成，同時對其他工作兼顧。非主線工序則要求在工程質(zhì)量保證的前提下，人員合理精簡，工期合理壓縮，以最大的保證主線工程的順利完成，最終實現(xiàn)安全、質(zhì)量及工期的總體目標。
工期安排與工程質(zhì)量密切對應。開工后，利用1天時間做好施工準備。完成準備工作后，各步驟施工中各種資源設備準備多套材料，循環(huán)倒用，以充分利用投入勞動力及機械資源，保持持續(xù)均衡施工。整體施工過程以節(jié)奏緊湊、資源均衡、工作有序的施工方法進行。
第二節(jié)、施工進度計劃及承諾。
工程總進度計劃應綜合考慮，統(tǒng)籌安排等各專業(yè)分項工程的施工程序和工期計劃，使之與整個工程進度相配合、協(xié)調(diào)，本工程計劃30個日歷天完成全部施工項目，具體開工日期依據(jù)監(jiān)理工程師發(fā)出的書面通知（或合同規(guī)定日期）為準，施工工期不變。具體詳見附圖：工程進度計劃網(wǎng)絡圖、橫道圖。
（一）健全組織，建立崗位責任制，強化施工管理。
l、選拔施工經(jīng)驗豐富的管理人員，組建強有力的施工項目經(jīng)理部和整體功能強的項目經(jīng)理部，全權(quán)負責組織實施，抽調(diào)施工經(jīng)驗豐富的施工管理和專業(yè)技術(shù)人員，調(diào)遣所屬類似工程經(jīng)驗豐富、實力雄厚、精干的專業(yè)施工隊伍負責承建。
2、實行工期目標管理，建立崗位責任制，簽訂承包責任狀，明確各級管理人員職責，完善考核及獎罰制度。
3、各級主管領導及業(yè)務骨干堅守崗位，加強現(xiàn)場調(diào)度指揮。4、圍繞工期制定進度計劃、工作計劃，每月檢查落實，定期召開工程例會，了解各基層進度情況，做到旬保月、月保總工期。
（二）人、材、機投入保證1、上足勞動力和配足專業(yè)技工。
各施工隊根據(jù)施工范圍和工程量，依據(jù)定額工日上足配齊勞力和專業(yè)技工，且按實際情況動態(tài)調(diào)配，高峰期普工勞力缺口采取倒班作業(yè)或利用當?shù)丶竟?jié)工。
在確保足夠勞力和專業(yè)技工的同時，還要確保后勤保障，以免民工、職工因吃、住不好影響體力，耽擱要點工期。
2、做好材料供應保障工作。
基于材料數(shù)量大、耗用量不均衡、現(xiàn)場存放場地有限等情況，必須配備得力的材料人員周密組織好材料的采購、加工及供應，做到既滿足施工進度需要，現(xiàn)場又不長期積壓。為此，須按會審后的圖紙準確計算材料數(shù)量及編制供應進度計劃和資金使用計劃，并按實際進度需要組織進場。建立嚴格的驗收、保管、領退及定額核算制度，大宗地材設置地磅檢斤核方，杜絕人為浪費損失。
3、合理調(diào)配機械設備，加強設備的維修和保養(yǎng)依據(jù)施工組織計劃進度安排并結(jié)合施工實況進行動態(tài)調(diào)配，加強設備維修和檢查，配齊配足維修人員，保證機械設備的完好率和使用率。
（三）優(yōu)化環(huán)境，和諧合作。
營造良好的建設與施工環(huán)境是保證工程順利進展、按期開工、竣工的必要條件，為此：
1、主動與建設、設計、監(jiān)理單位建立密切關系，通力合作；認真聽從督導，遇有歧見，應坦誠求實、友好協(xié)商。
2、積極協(xié)調(diào)好與當?shù)卣叭罕姷年P系，把工作做到前面，以減少對群眾的干擾，營造和諧的施工環(huán)境。
3、與友鄰單位密切配合，協(xié)調(diào)運作。二、確保工期技術(shù)措施（一）突擊施工準備工作。
1、以快上場、創(chuàng)條件、保重點、早開工的指導思想，先派遣部分人員進場設營，抓緊完成調(diào)遣施工隊伍和機構(gòu)設備進場，積極配合有關單位做好征地拆遷工作，修建施工便道，搶建完成現(xiàn)場臨時設施工程。
2、技術(shù)準備：進場后施工隊進行定位放線；砂石料試驗，選定砼施工配合比；設計與監(jiān)理技術(shù)交底、圖紙會審；修改完善實施性施工組織設計，向監(jiān)理工程師報驗相關資料，申請開工報告等。
根據(jù)本工程的技術(shù)難點和環(huán)境特點，進場后做進一步的現(xiàn)場勘察，提出比選方案保證質(zhì)量，優(yōu)化工期，確定切實可行的實施性施工方案。在施工過程中，運用統(tǒng)籌法和網(wǎng)絡計劃技術(shù)，對整個工程實施動態(tài)管理。在經(jīng)過周密調(diào)查研究，取得可靠數(shù)據(jù)的基礎上，編制可行的施工計劃。合理安排工序，緊緊抓住關鍵工序不放，正確處理各工序之間的矛盾，做到環(huán)環(huán)相扣，井然有序，使整個施工過程處于受控狀態(tài)。
（三）加強施工管理，避免產(chǎn)生不合格工程。
嚴格按質(zhì)量管理、質(zhì)量保證的標準組織施工，對施工過程進行有效控制，把質(zhì)量通病和質(zhì)量事故消滅在萌芽之中，避免不合格工程發(fā)生，從而避免因工作失誤延誤工期。
（四）因特殊原因造成工期延誤的保工期趕工預案。
1、為預防和控制潛在的氣候影響，最大程度減小氣候?qū)て诘挠绊?，成立特殊情況趕工期領導小組，由項目經(jīng)理擔任組長，各科科長及施工隊長為組員組成指揮系統(tǒng)，下轄由年輕人員組成的青年突擊隊。
2、特殊情況赴工期領導小組的根本原則是“提前預防、統(tǒng)籌安排、保證工期目標如期兌現(xiàn)”。當突發(fā)性自然災害來臨前，根據(jù)工地進展情況迅速動員全體施工人員采取加固、覆蓋等方法積極預防，做好準備。
3、當發(fā)生暴雨等自然災害時，迅速組織青年突擊隊進行生產(chǎn)自救，盡快恢復生產(chǎn)，并采取措施將影響的工期趕上。
4、迅速增加具有豐富經(jīng)驗的勞動力。勞動力的人數(shù)將根據(jù)情況確定，人員的來源，從公司總部直接派遣。
5、增加機械設備的投入。其主要通過投標人內(nèi)部調(diào)撥或從市場上采購來解決。
6、調(diào)整施工順序，合理安排二班或三班倒措施等。為了減少相互干擾，合理調(diào)整安排各施工工序間的作業(yè)。
7、對施工進度及勞動力資源采取科學的動態(tài)控制，根據(jù)剩余工程量情況，采取倒排工期，重新合理安排施工總體進度計劃，在以后的時間內(nèi)增加勞動力及機械設備，確保各分步工期及總工期進度計劃。
供貨實施方案及保障措施篇五
在“春節(jié)”來臨之際，根據(jù)國家、市及上級公司和xxx公司的安排部署，為了更好地貫徹“安全第一，預防為主，的安全生產(chǎn)方針，實現(xiàn)“以人為本，和諧發(fā)展”和諧社區(qū)，維護xx家園的安全穩(wěn)定工作，確保xx項目安全度過春節(jié)，真正有效防止春節(jié)期間各類安全事故的發(fā)生，結(jié)合園區(qū)實際情況，特制定安全保障措施：
組長：xxx。
副組長：xxx。
成員：xxx。
值班電話：xxx。
領導小組具體負責春節(jié)期間安全保障工作方案的制定、審核、負責春節(jié)期間安全隱患，以及突發(fā)性事件的防控等，對春節(jié)期間各崗位執(zhí)勤情況的檢查落實。
檢查各崗位人員在崗情況，人員值班情況杜絕飲酒、酒后上崗情況發(fā)生，對違反規(guī)定事宜提出處理意見。
各部門要利用各種形式，廣泛進行安全意識及服務意識的教育及培訓。結(jié)合當前的社會治安形勢，特別是結(jié)合園區(qū)實際，提高今年安全工作重要性的認識，特別要做好防火、防盜工作，要把各項應急預案的具體實施內(nèi)容落實到每個人。現(xiàn)場各崗位人員要明確責任，把安全工作做深、做細、做實，在服務方面要有超前意識，要把問題和困難想得再多一點，準備工作做得更充分一點，現(xiàn)場服務更加熱情周到一點。要通過每個系統(tǒng)、每個崗位、每個人的責任落實，為業(yè)主創(chuàng)造一個安定、和諧、愉快、祥和的環(huán)境。
1、檢查時間節(jié)點：20xx年2月1日星期五上午9點30分。
2、集合地點：園區(qū)南門。
3、參加人員：各部門代表。
4、工作內(nèi)容：
1、節(jié)前對所有員工進行消防安全培訓，培訓時間20xx年2月4日晨會進行。
2、劃分區(qū)域指定位置作為燃放區(qū)，對燃放區(qū)周邊進行清理，擺放滅火器材做好防火防爆炸工作。
3、張貼告知通知業(yè)主燃放區(qū)域，節(jié)日期間加大巡視力度對樓宇頂層進行巡視，發(fā)現(xiàn)火情及時消除避免火災發(fā)生。
4、園區(qū)綠籬噴水，防止火花灑落引起綠籬著火引發(fā)火災。
5、節(jié)日當天xxxx級以上人員，現(xiàn)場盯守指揮控制煙花燃放區(qū)域以及園區(qū)秩序。
6、檢查測試周界紅外對射，對靈敏度不高遲鈍現(xiàn)象及時進行調(diào)試，當有人員跳入時能及時發(fā)現(xiàn)及時控制，避免盜竊事件發(fā)生。
7、啟用單元門襟，人員出入憑卡進入，做到雙重保護防止盜竊事件發(fā)生。
8、在技防的基礎上，節(jié)日期間對園區(qū)薄弱環(huán)節(jié)加強巡視力度，加大巡視次數(shù)有效控制物品丟失。
9、對出入人員嚴格控制，認真核實、詳細登記、防止不法分子趁虛而入。
1、現(xiàn)場人員要不斷增強顧客服務意識，規(guī)范服務，微笑服務，主動服務，，盡可能為業(yè)主提供更多優(yōu)質(zhì)服務。
2、各崗位執(zhí)勤人員，保持良好軍姿接待每一位業(yè)主以及來訪客人。
3、培訓節(jié)日用語，落實到每崗每個人，做到會用、會說。
節(jié)日期間當值主管、當值領班要明確責任。加強現(xiàn)場巡視，加強各種信息反饋，加強與客服中心的協(xié)調(diào)與配合工作。遇突發(fā)事件應按照《xx處置突發(fā)事件應急預案》采取相應措施，減少損失，減少影響，并及時報告部門領導及公司值班經(jīng)理?，F(xiàn)場領班級以上人員要保證24小時電話暢通，以符合突發(fā)事件聯(lián)絡要求。
供貨實施方案及保障措施篇六
依照省《船舶修造企業(yè)安全生產(chǎn)基本要求》，通過大力整治，推動全縣船舶修造行業(yè)安全管理水平明顯提高生產(chǎn)、生產(chǎn)條件進一步改善，杜絕較大事故，減少一般事故。
二、組織領導。
成立由縣政府分管領導為組長，縣府辦分管副主任、安監(jiān)局和經(jīng)貿(mào)局局長為副組長，安監(jiān)局、經(jīng)貿(mào)局、交通局、海洋與漁業(yè)局、消防大隊、等單位分管領導為成員的專項整治工作領導小組，負責組織指導專項整治工作。領導小組下設辦公室，辦公室設在縣經(jīng)貿(mào)局。
三、整治對象和重點。
整治對象是全縣范圍內(nèi)的船舶修造企業(yè)，包括運輸船、砂船、漁船等船舶的建造、修理企業(yè)。
整治重點是進一步落實各項安全管理制度，提高企業(yè)安全設施、裝置的技術(shù)水平和員工素質(zhì)，抓好用電、用氣以及生產(chǎn)現(xiàn)場等安全管理。
四、整治內(nèi)容。
1．進一步落實安全生產(chǎn)責任。按照“安全發(fā)展、健康發(fā)展”的要求，進一步落實安全生產(chǎn)責任制，各有關鄉(xiāng)鎮(zhèn)與企業(yè)、企業(yè)法定代表人與船臺負責人以及船臺與工段、工段與班組直至操作工人層層簽訂安全生產(chǎn)責任狀。落實好出租船臺的安全管理相關責任。各企業(yè)建立安全管理機構(gòu)，配備一定數(shù)量的專職安全管理人員；每個船臺建立相應的安全管理機構(gòu)，配備相應的專職安全管理人員。
2．加大安全投入。按照省《船舶修造企業(yè)安全生產(chǎn)基本要求》規(guī)定，督促企業(yè)科學規(guī)劃生產(chǎn)場所，加大安全投入，提高用電、電氣、起重等設備的安全技術(shù)裝備水平，定期檢測檢驗各類特種設備，定點、定置存放各類設備和物資；加大勞動保護投入，不斷改善企業(yè)安全生產(chǎn)條件。
3．加強現(xiàn)場作業(yè)安全管理。督促企業(yè)加強現(xiàn)場作業(yè)管理，特別是加強高處作業(yè)、明火作業(yè)、焊割作業(yè)、涂裝作業(yè)、船艙及封閉艙作業(yè)、高溫作業(yè)、起吊作業(yè)和合攏作業(yè)及船舶下水作業(yè)等危險作業(yè)的安全管理，規(guī)范職工操作行為，杜絕“三違”作業(yè)現(xiàn)象，消除事故隱患，確保生產(chǎn)安全。
4．加強安全教育培訓。企業(yè)的主要負責人、安全管理人員和船臺的主要負責人以及特種作業(yè)人員必須全部經(jīng)過培訓，接受安全生產(chǎn)知識教育，并經(jīng)考核合格后持證上崗。督促企業(yè)對所有從業(yè)人員特別是新上崗人員進行三級安全教育。企業(yè)采用新工藝、新技術(shù)、新材料、新設備以及工人轉(zhuǎn)崗，必須經(jīng)過專門的安全生產(chǎn)教育培訓。
5．加強外來施工隊伍管理。督促船舶修造企業(yè)嚴格按照《安全生產(chǎn)法》要求，落實安全生產(chǎn)責任制，明確船廠與船東、船廠與外來施工（作業(yè)）單位之間的安全生產(chǎn)職責，依法簽訂安全生產(chǎn)管理協(xié)議，確保外來施工隊伍生產(chǎn)安全。
五、方法步驟。
（一）宣傳發(fā)動階段。各有關鄉(xiāng)鎮(zhèn)、有關單位利用新聞媒體，采取各種形式，大力宣傳安全生產(chǎn)的有關法律、法規(guī)以及船舶修造行業(yè)的安全現(xiàn)狀，使全縣上下充分認識到船舶修造行業(yè)嚴峻的安全形勢和繼續(xù)開展安全專項整治的重要性、必要性。
（二）集中整治階段。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各有關單位督促企業(yè)對照省《船舶修造企業(yè)安全生產(chǎn)基本要求》規(guī)定，逐項進行檢查，并根據(jù)檢查情況，提出整治要求，明確整治時間，對存在的安全隱患，認真整改落實并進行記錄。對完成整改的企業(yè)，由市安委辦牽頭，按照省安委辦的統(tǒng)一安排，組織專家對船舶修造企業(yè)進行綜合安全評估。
（三）檢查驗收階段。月上旬，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各有關單位將企業(yè)完成整改及安全評估的情況報縣安委辦。縣安委辦根據(jù)各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各有關單位船舶整治情況，組織有關部門對整治工作進行檢查驗收。
（四）完善提高階段。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各有關單位針對檢查驗收時發(fā)現(xiàn)的問題，進一步采取有效措施，不斷加以完善，切實提高船舶修造行業(yè)的安全生產(chǎn)條件，減少安全生產(chǎn)事故，確保專項整治取得明顯成效。
六、工作要求。
（一）加強領導。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各有關單位要切實加強對船舶修造行業(yè)安全專項整治工作的領導，要成立專項整治工作領導小組，精心組織，制定船舶修造企業(yè)專項整治的具體實施方案和措施，在3月底前將具體實施方案和措施報送縣安委辦。
（二）明確分工?？h經(jīng)貿(mào)局負責對船舶修造行業(yè)生產(chǎn)秩序整治，牽頭把關船舶修造企業(yè)及項目的準入條件?？h經(jīng)貿(mào)局和安監(jiān)局共同做好船舶修造企業(yè)安全生產(chǎn)措施的落實?？h安監(jiān)局同時負責船舶修造企業(yè)的綜合安全監(jiān)督管理。港航管理部門負責運輸船舶修造企業(yè)的質(zhì)量監(jiān)督管理。海洋漁業(yè)管理部門負責漁船修造企業(yè)的質(zhì)量監(jiān)督管理。公安消防部門負責船舶修造企業(yè)的消防安全監(jiān)督管理。其他相關部門要按照職能，各司其職。
（三）狠抓落實。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各有關單位要加大對船舶修造行業(yè)的安全監(jiān)管力度，落實責任、明確職責，對每一家船舶修造企業(yè)隱患的整改，都要有專人負責，落實責任，并督促企業(yè)整改到位，共同做好船舶修造行業(yè)的安全生產(chǎn)專項整治工作。
（四）及時總結(jié)。專項整治工作結(jié)束后，各有關鄉(xiāng)鎮(zhèn)、單位要及時、全面地進行總結(jié)。同時，要通過總結(jié)典型、推廣經(jīng)驗、評比檢查等方式，確保整治工作進一步深化。
供貨實施方案及保障措施篇七
今年1—6月中旬，全縣累計降雨量僅144毫米，不足正常年份同期雨量的一半。湖水蒸發(fā)量大，加上上游無來水，下游用水量大，洪澤湖水位持續(xù)下降。曾一度低于死水位。持續(xù)干旱造成全縣30萬畝水稻受旱無法正常栽插或生長，旱作物干旱面積達到78萬畝。
2、抗旱情況。
面對嚴重旱情，縣委、縣政府高度重視，積極領導全縣上下抗災自救，據(jù)統(tǒng)計，截至6月28日，全縣共出動抗旱民力75萬人次，疏浚溝渠108條，近39公里，土方18萬方；開啟泵站約500座，裝機約4萬千瓦；架設臨時機組7500多臺套次，裝機約39萬千瓦，耗電852萬千瓦時，耗油450噸，累計投入抗旱經(jīng)費近1900多萬元，灌溉面積達80多萬畝，灌溉用水16000多萬立方米。
6月18日下午，縣委常委薛東風召開全縣抗旱緊急工作會議，對全縣抗旱工作進行緊急部署；同一天縣防汛防旱指揮部下發(fā)了《關于做好當前防旱工作的緊急通知》（洪防電傳[20xx]2號），要求各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各部門迅速抗旱；6月19日，縣政府辦公室發(fā)出通知，由農(nóng)委、水利、農(nóng)機、農(nóng)技等部門組織3個專家督查小組分赴全縣各鄉(xiāng)鎮(zhèn)進行抗旱督查指導工作；6月20號，經(jīng)縣防汛防旱指揮部申請，縣政府啟動縣抗旱特大方案。開啟溧東翻水站，并在青陽西閘架設20臺套50馬力臨時柴油機向補水，以解決青陽、城頭、孫園、半城、臨淮等鄉(xiāng)鎮(zhèn)用水。在徐洪河金鎖鎮(zhèn)河南段架設10臺套50馬力臨時柴油機從徐洪河向利民河補水，以解決利民河沿線歸仁、梅花、金鎖、朱湖、青陽等鎮(zhèn)的灌溉水源。在徐洪河左堤鎮(zhèn)王溝涵洞架設10臺套50馬力臨時柴油機向安東河補水，解決、太平、曹廟等地區(qū)抗旱用水。開啟蔡圩灌區(qū)，解決灌區(qū)內(nèi)魏營、車門、瑤溝、上塘四鄉(xiāng)鎮(zhèn)的農(nóng)田灌溉；利用馮崗一、二級站向紅旗水庫補水，以確保魏營、瑤溝兩鄉(xiāng)部分地區(qū)抗旱水源。具備引水條件的水庫和塘壩及時做好補水工作，地區(qū)利用溧西引河、懷洪新河及張?zhí)?、香套、鄭集等引河抽取抗旱用水?月22日，縣委副書記、縣長徐勤忠?guī)ьI水利局、農(nóng)委、農(nóng)工辦等相關部門負責人，先后來到縣防汛抗旱指揮部、魏營蔡圩電灌站等地現(xiàn)場調(diào)研抗旱搶種工作進展情況；今年實施的重點泵站改造工程現(xiàn)已全部投入使用，在抗旱中發(fā)揮作用；25日，縣政府辦公室派三個抗旱督查指導組，對全縣抗旱工作進行督查指導；各鄉(xiāng)積極組織群眾抗旱，充分利用灌溉泵站開足馬力，搶水補水，保證水稻的適時栽插和生長用水，6月27日，28日，我縣二次成功實施人工增雨作業(yè)，全縣普降中到大雨，旱情全面解除。
今年上半年，全縣干旱少雨，出現(xiàn)了嚴重的旱情。6月28日以來，全縣持續(xù)降雨，僅7月4日8時至7月5日8時，全縣平均降雨量170毫米，發(fā)生旱澇急轉(zhuǎn)。
1、雨情災情。
6月28日以來，我縣連續(xù)降雨，至7月10日累計降雨量降雨量已達510毫米，占正常年份全年平均降雨量（900毫米）的57%，河湖水位特別是縣內(nèi)排澇河道水位上升較快，7月10日，洪澤湖尚嘴水位127米、水位140米、老水位149米、徐洪河水位141米、懷洪新河雙溝站水位101米、淮河小柳巷水位134米，據(jù)氣象部門預測，未來幾天我縣仍有降雨，全縣排澇形勢嚴竣。
持續(xù)強降雨使全縣各鄉(xiāng)鎮(zhèn)均遭受不同程度損失，其中受災較重的鄉(xiāng)鎮(zhèn)有歸仁鎮(zhèn)、梅花鎮(zhèn)、金鎖鎮(zhèn)、朱湖鎮(zhèn)、曹廟鄉(xiāng)、太平鎮(zhèn)、鎮(zhèn)、龍集鎮(zhèn)等鄉(xiāng)鎮(zhèn)。全縣受淹面積約90萬畝。積水最深30多厘米，受災面積約50萬畝。倒塌房屋71間，損壞房屋504間。全縣直接經(jīng)濟損失約12億元。
2、排澇工作開展情況。
7月3日，縣防發(fā)出傳真電報，要求全縣上下認真做好當前的防汛工作，縣防汛指揮部派出4個檢查組分赴重點受災鄉(xiāng)鎮(zhèn)了解情況指導抗災；7月4日下午，在結(jié)束全縣黨政領導工作務虛會后，縣委書記徐德，縣委副書記、縣長徐勤忠，迅速帶領水利、城管、住建、交通、半城、孫園等部門及鄉(xiāng)鎮(zhèn)相關負責人，分成兩組，趕赴半城、孫園等鄉(xiāng)鎮(zhèn)以及縣職業(yè)教育中心、欄崗河以及汴東新苑小區(qū)等地區(qū)，對防汛排澇工作進行視察指導，對因連日的強降雨天氣而造成的縣城區(qū)下水管道積水問題進行現(xiàn)場會辦；7月4日夜里，縣政府連夜召開全縣防汛緊急會議，對突降強降雨工作進行安排部署；7月5日上午縣水利局召開所屬各單位召開緊急會議，研究部署防洪排澇工作。
一是迅速啟動預案。連續(xù)降雨后，各防汛預案立即啟動，縣防汛防旱指揮部、各分指揮部高效運轉(zhuǎn)，進入應急狀態(tài)。從7月3日開始，縣黨政主要領導、分管領導及各指揮部主要領導帶隊分赴全縣各地，實地察看水情、災情，指導防汛排澇、抗災救災。每一條河流、每一段堤防、每一座水庫、每一處險工險段的防汛責任，全部落實到責任單位和責任人。
二是全面部署排澇工作。6月28日降雨后，縣政府下發(fā)了《關于做好防御強降雨工作的緊急通知》，縣防指先后下發(fā)了《關于加強涉水工程施工圍堰管理的通知》（洪防電傳[20xx]1號）、《關于立即開展河道清淤清障、在建涉水工程施工安全管理工作的緊急通知》（洪防電傳[20xx]3號）等文件，全面檢查維護防洪排澇設施，及時清除河道阻水障礙，保證排水暢通，保證水閘泵站各類機電設備能夠隨時投入使用。加強城市防洪應急管理體系建設，增強突發(fā)性嚴重受澇的應急處置能力，保障城市正常生產(chǎn)生活秩序。
三是開足馬力排澇。排澇泵站開足馬力24小時搶排，分別在金鎖鎮(zhèn)河南段、安東河段、青陽鎮(zhèn)西閘處架設固定機組排水。在太平橋口村、龍集金圩村等處架設臨時機組排水，緩解澇情，減少損失。全縣共投入運行322座833臺套37733千瓦排澇動力，同時投入臨時排澇動力約1500臺套22500馬力，全縣投入抗災電力150萬千瓦時，柴油180噸，民力近7萬人次。經(jīng)費約800萬元。
四是全面疏通水系。動員全縣各鄉(xiāng)鎮(zhèn)組織群眾疏通田間內(nèi)外三溝，清除排水溝渠道內(nèi)的雜草、垃圾等阻水物，做到溝溝相通，排水通暢。協(xié)調(diào)好鄉(xiāng)鎮(zhèn)之間、上下游之間的矛盾糾紛，確保下游服從上游，局部服從全局，從而有效保證了排澇工作的順利開展。
五是加強巡查防守。針對澇災暴露出來的問題，進一步全面排查險工險段，根據(jù)河道水位情況，先后組織對新老、、徐洪河、淮河、懷洪新河及洪澤湖防洪堤進行了全天候的巡查，重點地段加強防守，險工險段，全力組織搶險加固，確保萬無一失。
六是暢通信息報送。為確保汛情、災情上報及時準確，保證信息傳遞渠道暢通，縣政府辦公室明確汛情、災情分別由縣水務局、民政局、農(nóng)林局、水產(chǎn)局分別統(tǒng)計，縣政府辦公室統(tǒng)一扎口把關，并實行日報制度，確保不錯報、不漏報、不瞞報。
3、汛前準備。
一是扎實開展汛前檢查。為做好今年的防汛防旱工作，20xx年2月8日，根據(jù)省市防指的統(tǒng)一部署，我部以洪防指[20xx]1號文全面布置汛前大檢查工作，要求對全縣的流域性河道堤防、水庫、閘（涵）、泵站、塘壩等水利設施進行全面細致的檢查，并明確各管理單位和水務站負責人為汛前檢查責任人，對檢查結(jié)果負總責，并存檔備查。縣水利局成立了以分管領導姚飛同志為組長，防辦等有關人員組成的檢查小組，以加強對汛前大檢查工作的領導，2月20—24日，縣防辦對等重點險工隱患進行了抽檢。
二是全面落實防汛防旱責任制。根據(jù)人事變動情況，縣委辦公室、縣政府辦公室及時對防汛防旱指揮部成員進行了調(diào)整和充實，各類水利工程行政和技術(shù)責任人都已落實?？h防指先后下發(fā)了《關于印發(fā)〈縣防汛防旱工作責任制〉的通知》（洪防指〔20xx〕5號）；《關于印發(fā)流域性、重點區(qū)域性河湖堤防險工險段及病險涵閘、泵站、水庫安全度汛責任表的通知》（洪防指〔20xx〕6號）、《關于明確小水庫防汛責任人的通知》（洪防指〔20xx〕7號）等一系列文件，進一步明確了度汛責任。近期，還將向鄉(xiāng)鎮(zhèn)級防汛行政責任人發(fā)出責任告知信，進一步強化行政領導對防汛安全工作的責任意識。
三是加快水利基礎設施建設。實施了南水北調(diào)影響工程、徐洪河影響工程、洪澤湖湖區(qū)減輕農(nóng)民負綜合改革轉(zhuǎn)移支付工程、小農(nóng)水重點縣等100多座泵站工程、徐洪河蘇洼地涵、西沙河地涵等一批重點病險涵閘工程、中小河流治理工程、西民便河整治、老汴河先導段工程、農(nóng)村水利工程、9座小水庫除險加固等工程。
四是加強河湖保護管理。今年，我縣狠抓河湖清障，強化工程管理，加大執(zhí)法力度，嚴格湖泊保護。組織水利、公安及沿湖鄉(xiāng)鎮(zhèn)組成聯(lián)合執(zhí)法隊伍，對洪澤湖非法采砂、違法圈圩進行聯(lián)合打擊，共登記采砂船67條，驅(qū)散非法采砂船只17條，拆除非法采砂機具12余臺套，發(fā)出限期撤離通知書67份，教育非法采砂人員180多人。目前打擊行動仍在持續(xù)深入推進。
五是認真做好信息傳遞工作?？h防辦從5月1日起就恢復了24小時值班制度，及時準確地做好上下信息的傳遞工作，掌握雨情、水情，工情變化情況，并協(xié)調(diào)處理鄉(xiāng)鎮(zhèn)之間的水事糾紛。
六是落實非工程措施?？h防指對《縣防洪預案》等一系列預案進行了修訂，加強防汛物資儲備，縣級防汛物資已儲備三袋15萬只、土工布77萬平方米、彩條布22萬平方米、鐵絲7噸、木材56立方米、救生衣（圈）1602件，救災帳篷50頂?shù)?。近期還將根據(jù)要求增儲部分防汛物資，縣抗旱排澇服務隊利用國家和省對縣級抗旱經(jīng)費的補貼對現(xiàn)有設備進行了更新、維修、保養(yǎng)。確保設備完好率在95%以上，以保證排澇抗旱需要。同時計劃下達鄉(xiāng)鎮(zhèn)級防汛物資儲備任務三袋100萬只、樹棒4萬根、鐵絲3噸、土工布4萬平方米。組建23支共2萬人的防汛搶險隊伍。
七是召開全縣防汛工作會議。5月5日，縣人民政府召開全縣防汛防旱工作會議，全面分析當前我縣面臨的防汛防旱形勢，貫徹落實省市防汛防旱工作會議精神，對全縣20xx年度防汛防旱工作進行全面部署，縣政府與各鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府簽訂20xx年度防汛工作責任狀。
供貨實施方案及保障措施篇八
去年9月下旬以來，我省降雨量較常年同期偏少6成，部分山區(qū)、海島已出現(xiàn)供水緊張狀況，預計旱情將進一步發(fā)展。省委省政府高度重視當前抗旱保供水工作，主要領導多次作出指示批示，省政府召開了冬春季抗旱保供水工作專題會議。為認真貫徹落實省委省政府部署要求，進一步做好抗旱保供水工作，努力把干旱造成的影響和損失降到最低限度，確保全省人民過一個安定祥和的春節(jié)。
（一）全面貫徹落實省委、省政府工作要求?？购当９┧ぷ魇玛P全局、事關穩(wěn)定、事關民生，應對旱情是講政治、保民生、促發(fā)展的重大問題。各地各部門要把抗旱保供水作為當前重要工作，強化全省域統(tǒng)籌、多部門合力、全社會協(xié)同，組織力量進一步落實抗旱保供水各項措施。
（二）嚴格落實抗旱保供水屬地責任。堅持黨委統(tǒng)一領導，嚴格落實抗旱行政首長負責制，1月底前相關地區(qū)要全面落實縣領導包鄉(xiāng)、鄉(xiāng)領導包村、村干部包戶到人，實行分片包干、分水系包干；各級要明確指揮框架，靠前統(tǒng)籌，進崗到位，確保工作落細落底。
（三）強化清單管理。各地各部門要在1月底前，修訂完成針對旱情極端情況下的保供水預案，分區(qū)域、分行業(yè)列出保供水問題清單、任務清單、責任清單“三張清單”，制定“一地一策”“一庫一策”“一廠一策”，把任務分解到鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）、村（社區(qū)）、水庫（水源）、水廠（企業(yè)），確保保供水措施落實到位。各設區(qū)市及省防指有關成員單位的工作清單于2月1日前報送省防指辦。
（四）探索建立長效機制。各級防指要切實發(fā)揮統(tǒng)籌協(xié)調(diào)、督查指導作用，立足“防長旱、抗大旱”，謀劃長遠保供水措施，建立抗旱保供水長效管理機制，及時掌握旱情動態(tài)，精準部署抗旱措施。水利、建設等部門要規(guī)劃好中長期抗旱保供水基礎設施建設，從根本上提高保供水能力。
（一）加強監(jiān)測預報。氣象部門要做好天氣變化滾動監(jiān)測預報工作；水利部門要加強水情監(jiān)測預報，每旬旬初動態(tài)分析江河湖庫供需平衡和供水能力。建設部門要加強城市供水監(jiān)測，動態(tài)掌握城市供水水源、水廠水量和水質(zhì)信息。農(nóng)業(yè)部門要加強農(nóng)業(yè)旱情監(jiān)測，密切關注土壤墑情及發(fā)展趨勢。
（二）加強旱情預警。水利部門要按照《浙江省水利旱情預警管理辦法》發(fā)布旱情預警，為抗旱指揮決策提供科學可靠的依據(jù)；建設部門要及時指導做好城市分區(qū)限時供水通告提前發(fā)布工作。
（三）加強會商研判。防指辦要按照“旬報旬會商”抗旱工作機制，進一步加強與相關成員單位及受旱地區(qū)的溝通聯(lián)系，及時會商、科學研判，提出針對性的對策措施。
（一）分區(qū)分類分級應對。按照防旱抗旱保供水方案預案，1月底前完成研制以縣為單位基于旱情、應急響應等級的抗旱形勢“五色圖”并投入試用，分區(qū)分時分級制定不同等級應急措施。“綠色”非旱區(qū)要密切關注天氣、跟蹤研判旱情發(fā)展，做好抗旱準備；“藍色”輕度旱區(qū)、“黃色”中度旱區(qū)要優(yōu)先節(jié)水、計劃用水，科學減少環(huán)境用水、綠化用水等，水電廠發(fā)電要服從供水調(diào)度，逐步壓縮其他用水；“橙色”重度旱區(qū)、“紅色”極重旱區(qū)要提級應對，暫停環(huán)境用水，進一步壓縮農(nóng)業(yè)等其他用水，壓縮或暫停高耗水工業(yè)用水和服務業(yè)用水，確保群眾生活用水。
（二）加強水資源科學調(diào)配。1月底前，各相關部門在前期工作推進的基礎上積極做好進一步深化。水利部門要督促各地加快推進應急供水和備用水源工程建設，謀劃細化跨流域、區(qū)域引調(diào)水工程供水調(diào)度方案，進一步修編完善各供水水庫抗旱應急供水預案，進一步加強水資源的統(tǒng)一管理和調(diào)度，重點協(xié)調(diào)浙東引水工程、烏引工程等跨流域、區(qū)域引調(diào)水工程調(diào)度；建設部門要指導供水單位制定各類水廠的水源調(diào)配方案和制訂限時、分區(qū)供水計劃，指導供水單位合理調(diào)配各類水廠的水源；省電力公司要結(jié)合供水需求精準安排水庫電廠的發(fā)電計劃，發(fā)電必須服從供水，嚴控發(fā)電棄水；生態(tài)環(huán)境部門要加密供水水源地監(jiān)測，加強污水排放監(jiān)控，杜絕發(fā)生水源地水質(zhì)污染事件；氣象部門要科學調(diào)配全省人工增雨作業(yè)力量，搶抓一切有利條件，全力以赴組織開展人工增雨作業(yè)。各地要加快實施供水管網(wǎng)應急聯(lián)通、備用水源工程建設；因地制宜采取蓄、引、提水、海水淡化等多種措施，盡一切可能增加可供水量；嚴格用水計劃，溫嶺、三門、永嘉、象山等嚴重缺水地區(qū)要繼續(xù)實施分區(qū)、限時、定量供水。
（三）千方百計確保群眾生活用水。各地要把確保旱區(qū)群眾喝上干凈水放在優(yōu)先地位考慮，以人工送水作為守住底線的關鍵一招，最大程度保障群眾生活用水；加強基層抗旱組織保障，1月底前完成抗旱物資機具清查，對照應對20xx—20xx年大旱要求籌措資金，2月10日前配足應急送水車、水泵等設施設備；水利、消防等部門根據(jù)當?shù)乜购狄笤?月底前制定缺水地區(qū)運水工作方案、落實運水隊伍，共同做好偏遠鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村和離島的船運、車運、引提水等應急供水工作。
近期森林火險等級較高，各地各有關部門要采取有力措施，堅決扼制森林火災高發(fā)頻發(fā)勢頭。
（一）加強分級設防。林業(yè)、應急部門要對森林火險紅色預警的重點林區(qū)及時指導屬地發(fā)布禁火令；要加大巡護頻度，特別是重點林區(qū)、高風險林區(qū)要增設檢查站點，嚴密封控進山入林通道，把火源堵在山下林外。
（二）加強重點風險管控。各地要加強對農(nóng)事用火、祭祀用火、野外吸煙行為的管控力度，強化智障人員、兒童、老人等重點人群的監(jiān)管，落實監(jiān)護措施，確保森林資源和人民生命財產(chǎn)安全。
（三）加強應急防滅火準備?？茖W部署森林防滅火隊伍，靠前駐防，全面檢修防滅火設施設備；省航空護林站要發(fā)揮航空救援直升機作用，加強巡視和準備，確保一旦發(fā)生森林火情能第一時間趕赴處置。
（一）切實加強抗旱節(jié)水宣傳。宣傳、網(wǎng)信辦等部門要把握主基調(diào)，堅持正面引導，準確客觀報道，通過電視、網(wǎng)絡、報紙等各類新聞媒體，及時發(fā)布旱情動態(tài)信息，宣傳抗旱好經(jīng)驗好做法，引導群眾增強節(jié)水意識，大力營造全民節(jié)水氛圍。
（二）切實加強輿情引導。各地要密切關注容易引發(fā)水事糾紛的苗頭性問題，把矛盾化解在基層，化解在萌芽狀態(tài)，維護正常用水秩序；要健全輿情收集、研判、處置和回應機制，把握時度效，做到不失聲、不缺位。
（三）切實做好信息報送工作。各設區(qū)市防指辦、有關成員單位落實信息報送責任人，于2月1日前向省防指辦報送本通知要求落實情況；有關成員單位按旬報制度要求動態(tài)報送監(jiān)測預報預警信息、抗旱工作動態(tài)；各設區(qū)市防指辦要組織各縣（市、區(qū)）按旬報制度要求滾動報告當?shù)厮畮旌泳W(wǎng)蓄水情況、旱情、災情及防旱抗旱動態(tài)。
供貨實施方案及保障措施篇九
為認真貫徹落實集團公司黨委和礦黨委關于深入開展創(chuàng)建先進基層黨組織、爭當優(yōu)秀共產(chǎn)黨員活動的部署和要求，結(jié)合固定隊實際，特提出如下實施方案。
一、業(yè)務技能強，傳授技能效果好。黨員帶頭學習抽風機相關專業(yè)知識，對應急預案熟練掌握，主動學習新技術(shù)、新設備，做到一專多能，并且安全技能和操作技能都過硬，解決實際問題的能力強，并對身邊職工進行幫帶，對于后進職工要多加幫扶，做到身邊職工人人技術(shù)過硬。
二、黨員本人無“三違”，黨員身邊無事故，做好安全互保聯(lián)保。黨員帶頭做到珍愛生命、自我管理，重視安全，安全自?；ケＲ庾R強，能夠做到自主管理，行為規(guī)范，規(guī)范職工的操作行為，做好職工安全方面的思想工作，帶領身邊的工友自覺維護自身安全和企業(yè)的安全生產(chǎn)。
三、
嚴明紀律，以身作則，規(guī)范按章操作，干標準活，上標準崗。帶頭做到珍惜崗位、勤勞守紀，工作中堅決服從，執(zhí)行規(guī)范，令行禁止，模范遵守集團公司和礦各項規(guī)章制度，進行操作時必須進行“手指口述”。
四、工作積極，任務質(zhì)量觀念強，很好的完成生產(chǎn)任務。在各項工作中積極主動，盡心盡責，不計得失，甘于奉獻，發(fā)揮好黨員的表率作用，把企業(yè)的安全生產(chǎn)放在第一位。
五、保障措施。要求示范黨員黨員寫出安全承諾書，若黨員本人發(fā)生三違或事故的按礦有關文件嚴肅處理；黨員所在班組、車間發(fā)生三違或事故的，視情節(jié)輕重進行處理，黨員負連帶責任，寫出檢查、對照承諾書深刻反省。黨員必須帶頭執(zhí)行手指口述、兩規(guī)范，確保規(guī)程措施在現(xiàn)場落實，配合管技人員對不規(guī)范行為和現(xiàn)場存在隱患及時糾正、整改；隊支部根據(jù)每月考核情況進行獎勵。
供貨實施方案及保障措施篇十
為扎實做好今年的防汛工作，確保人民群眾生命財產(chǎn)安全，確保安全度汛，保持社會穩(wěn)定，結(jié)合我鎮(zhèn)實際，特制定如下方案：
防汛工作的指導思想是：以科學發(fā)展觀為指導，認真貫徹執(zhí)行“安全第一，常備不懈，預防為主，全力搶險”和“以預防為主，防重于抗，抗重于救”的方針，進一步強化防汛抗旱工作崗位責任制和行政首長負責制，突出防汛抗旱重點，堅持防汛抗旱并舉，為我鎮(zhèn)經(jīng)濟社會全面、協(xié)調(diào)、可持續(xù)發(fā)展提供保障。總體要求是：在規(guī)定的防汛標準內(nèi)，主要防洪河道堤防不決口，水庫不垮壩，平原地區(qū)排水通暢；全鎮(zhèn)安全度汛，全力保障人民群眾生命和城鎮(zhèn)居民生活用水安全；主要交通干線正常運行；對超標準洪水做好安排，千方百計滿足生產(chǎn)和生態(tài)用水需求，最大限度地減輕水旱災害損失。
（一）灌區(qū)防汛
防汛重點是梅山東干渠、灃西干渠及東干一支渠。全鎮(zhèn)境內(nèi)所有渠系要確保安全度汛，各村要在境內(nèi)加強管護工作，確定管理人員，按期檢查，要嚴密注視雨情、水情，起閉機要在汛前擦油調(diào)試，保證升降自如。定時啟閉閘門，提前控制上游來水，及時搶排徑流，保證汛時干渠不漫溢、不決口。尤其是對排澇閘站等建筑物要檢查養(yǎng)護，同時要組織群眾對險工地段進行加固除險，要備齊搶險所必須的木樁、土牛、碎石、塑編袋等，做到有備無患。
（二）水庫防汛
我鎮(zhèn)四座小型水庫均存在著不同程度的病、險情，按照縣防汛指揮部下達的《小水庫度汛方案》要求，利民水庫存在大壩上游沖刷，輸水洞平斜漏水等問題；鐵鋪水庫存在啟閉設施銹蝕嚴重等問題；馬崗水庫存在主壩砼護坡滑坡，付壩沖刷嚴重，啟閉機老化失靈等問題。要求利民、鐵鋪、豐收水庫按限制水位運行，馬崗水庫要在汛期內(nèi)空庫度汛。同時要求汛期責任人要到崗到位，加強24小時值班，密切注視水情水位變化，及時做好泄洪、調(diào)洪工作，所在村要對水庫、大塘進行加固除險，做好溢洪道、輸水洞的疏浚工作，同時做好水庫下游群眾安全轉(zhuǎn)移的準備工作，確保安全度汛。
（三）河道防汛
全鎮(zhèn)境內(nèi)河道汛情要清除阻水壩和阻水樹木，保證排洪順暢。汛期各村和農(nóng)業(yè)服務中心要密切注視水位變化，大汛前要及時轉(zhuǎn)移低洼處群眾，最大限度地減少群眾生命、財產(chǎn)、莊稼損失。
（四）其它防汛
集鎮(zhèn)是區(qū)域政治、經(jīng)濟、文化中心，鎮(zhèn)直部門要對排水溝進行清淤疏浚，以免阻水成災；灣畈內(nèi)澇面積大，危害重，各村要組織群眾搶排內(nèi)澇，力爭不積水成災；鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)服務中心要對公路上的橋涵、路基進行安全檢查，確保交通暢通。另外，根據(jù)指揮部安排，做好防汛重點鎮(zhèn)鎮(zhèn)的對口支援工作，我鎮(zhèn)對口支援沙河鋪鎮(zhèn)。
（一）防汛安危事關大局，必須加強領導，統(tǒng)一指揮，充實和加強防汛指揮力量，為此鎮(zhèn)成立防汛抗旱領導小組，由政府鎮(zhèn)長親任組長，相關部門和村負責人共同參加，統(tǒng)一指揮全鎮(zhèn)防汛工作。要嚴明紀律，強化防汛責任。防汛分片包干，各駐村鎮(zhèn)干部、各村主任為第一責任人，要對本村境內(nèi)防汛工作逐部位檢查，同時要對村內(nèi)險房、危房逐戶排查，特別要對特困戶、貧困戶、孤寡老人和學校險房、民宅土坯房進行細致排查，汛期轉(zhuǎn)移安置，確保村村不出問題，如因工作不負責任，排查不細，出現(xiàn)人員傷亡事件，將給相關責任人嚴肅處理。
供貨實施方案及保障措施篇十一
針對本工程，單位抽調(diào)經(jīng)驗豐富、職責心強的業(yè)務骨干組建設備材料供應組。負責在規(guī)定工期30日歷天里完成對材料及設備的采購及供應。設備、材料供應組成員配置表如下：
(略)。
根據(jù)施工進度和招標文件要求，編制供應進度計劃表如下：
(略)。
我公司承諾，工期為合同簽訂之日起三十個日歷日內(nèi)。我公司中標后保證嚴格按照采購方的交貨時間及產(chǎn)品質(zhì)量要求及時供貨，并送到達指定地點。貨物運輸過程中產(chǎn)生的所有費用均由我方承擔。
我公司作出質(zhì)量承諾如下：
1質(zhì)量標準：國標或行業(yè)標準。
2質(zhì)量等級：優(yōu)良。
3質(zhì)量保證期：按招標文件要求。
4質(zhì)量管理體系：iso9001標準。
5嚴格執(zhí)行企業(yè)標準，并對所有外購件承擔最終質(zhì)量職責。
為了保證整體工程的順利進行，本標段工程施工以單項工程工期服從總體工程工期為原則，合理安排各專業(yè)施工工期，做到相互協(xié)調(diào)，用心配合。并嚴格服從建設單位及監(jiān)理工程師的統(tǒng)一指揮及協(xié)調(diào)。以確保全線按招標文件規(guī)定的工期要求完工。
1、進入施工現(xiàn)場后，與土建工程項目負責人進行溝通，落實施工臨時用水、電及臨時施工場地，我司人員應按指定位置，合理使用，以保證施工生產(chǎn)的正常進行。
2、各平面層施工配合：各平面布置有安裝物體的部位，土建作業(yè)完工后進行安裝作業(yè)。
3、施工質(zhì)量配合：安裝工程在施工過程中，應配合土建，盡量減少相互間成品污染，以保證安裝工程觀感質(zhì)量不受影響。
電話請求。
售后服務部。
技術(shù)支持組維修組。
相關軟、硬件廠商。
按合同指明的設備保質(zhì)期為準，終身服務。
針對用戶申報的一切故障，均在24小時內(nèi)給予響應并帶給及時有效的保障服務。
報價單位：--x。
日期：二0一五年一月七日
供貨實施方案及保障措施篇十二
根據(jù)集團創(chuàng)建安全生產(chǎn)標準工作通知和方案要求，通過改善安全生產(chǎn)條件、提高安全生產(chǎn)基礎管理水平，杜絕惡性事故發(fā)生，特制訂本實施方案。
一、工作目標。
1、根據(jù)集團公司要求，通過自查自糾、對標管理、自我完善，逐步建立安全標準化管理的長效機制并實現(xiàn)安全標準化申報達標要求。
2、全面提升安全管理水平。推進全員、全方位、全過程安全管理；提高員工操作技能和安全意識；杜絕“三違”現(xiàn)象，做到事故隱患及時排查；重大危險源本質(zhì)安全水平全面提高。實現(xiàn)企業(yè)安全管理標準化、作業(yè)現(xiàn)場標準化和操作過程標準化。
3、堅決杜絕企業(yè)輕、重傷人數(shù)、設備事故，不發(fā)生人員死亡等惡性事故。
二、組織機構(gòu)及職責。
為了更好地推進公司安全標準化創(chuàng)建工作，公司成立創(chuàng)建安全標準化達工作領導小組。
（一）、領導小組組成人員：
組長：張德強。
副組長：劉鎮(zhèn)東。
成員：類延卿、劉存糧。
（二）、領導小組下設辦公室，負責日常具體工作。
辦公室主任：類延卿。
隊長：劉存糧。
成員：王玉新、王廷強、何晶晶、高富善、李士重、徐雷。
（三）、領導小組職責。
1、確定安全生產(chǎn)方針、目標及安全標準化活動目標；
2、審批標準化活動實施方案；
3、提供和落實安全生產(chǎn)標準化提供資金等資源；
4、指導協(xié)調(diào)解決安全生產(chǎn)標準化活動中的重要問題；
5、督促檢查安全生產(chǎn)標準活動實施方案落實情況；
6、對安全生產(chǎn)標準化創(chuàng)建活動進行內(nèi)部自評和考核；
（四）、辦公室職責。
1、在領導小組的領導下，全面負責安全生產(chǎn)標準化活動的開展；
2、負責安全生產(chǎn)標準化活動的宣傳培訓；
3、負責組織編制安全生產(chǎn)責任制和安全生產(chǎn)管理規(guī)章制度；
4、負責組織試過隱患排查整改復查；
5、負責組織安全標準化自評、編寫評審報告和提出評審申請；
6、及時收集并向領導小組及安全部門上報有關材料。
三、活動的步驟、內(nèi)容。
創(chuàng)建安全生產(chǎn)標準化活動從20xx年9月1日開始，至20xx年3月份結(jié)束。
（一）部署、宣傳、動員階段：
召開安全標準化工作會議進行動員部署，傳達和學習上級關于安全標準化管理工作的通知要求，明確工作任務和完成時限。
（二）推進實施階段：
1、組織全體人員學習《企業(yè)安全生產(chǎn)標準化基本規(guī)范》，全面掌握評級標準和評分方法；
2、建立和完善規(guī)章制度階段。
組織有關人員編寫安全操作規(guī)程，建立并完善各項安全生產(chǎn)規(guī)章制度，明確各級領導、各部門、各崗位及人員的安全職責。
3、隱患排查階段。
按照《山東小微企業(yè)安全生產(chǎn)標準化考評表》的內(nèi)容，對照公司的安全管理、現(xiàn)場作業(yè)、設施設備等方面的安全隱患排查，并對公司的安全現(xiàn)狀做出基本判斷。
4、隱患整改階段。
針對排查出的隱患和問題，制定整改方案，適時請集團或?qū)＜疫M行現(xiàn)場指導，落實整改責任人、資金和完成時間，并予以完善。
5、自查自評階段。
由領導小組組織相關人員，對照《安全生產(chǎn)標準化考評檢查表》及公司安全部的有關要求，進行自評，做出是否具備申請評審的結(jié)論，如達標，則由活動辦公室形成自評報告，報上級主管部門提出評審申請，如不達標，則進一步整改，待達標后，按程序報集團安全管理部。
6、接受審查階段。
迎接集團安全管理部組織評審，對評審中提出的問題和隱患進行整改，總結(jié)。
（三）主要內(nèi)容。
1、建立相關制度和標準。
根據(jù)國家安全生產(chǎn)相關的法律法規(guī)、標準和規(guī)范，制定本企業(yè)安全生產(chǎn)標準化達標管理辦法、評級程序和達標標準，明確工作流程，細化安全生產(chǎn)達標標準。
2、重點排查設備、電器、供水管線安全。
深入排查各個泵房水泵、電器、供水管線、車間部門隱患，對設備情況逐一進行登記審核；對安裝和有效使用動態(tài)監(jiān)管系統(tǒng)情況進行一次全面徹底摸底檢查。填寫隱患排查整治臺賬，并切實做到整改措施、時限、責任人、資金和預報。
四、工作要求。
1、加強領導，統(tǒng)一組織。按照各自職能分配，各司其職，各負其責，相互配合協(xié)作，嚴格執(zhí)行預案的處置原則、程序、分工要求。
2、統(tǒng)一思想，求真務實。全體員工要在思想上高度重視，充分認知開展安全生產(chǎn)標準化建設的重要性，并積極參與到標準化建設中，認真落實好安全生產(chǎn)標準化各項工作。
3、定期總結(jié)調(diào)度，確保達標進度。嚴格執(zhí)行各項工作程序，把握工作重點、加強生產(chǎn)過程控制、監(jiān)督，規(guī)范隊伍管理，大力搞好安全生產(chǎn)標準化的宣傳、學習工作，從制度精神、落實到每位員工行動中，從思想上真正有所提高。
4、采取有效措施，保證計劃落實。辦公室要建立和完善情報信息的收集、整理、分析、匯報制度，確保信息“準、快、實”。
5、完善制度，通過開展安全生產(chǎn)標準化活動，進一步完善公司安全生產(chǎn)責任制；
6、明確責任，對職責履行不到位，影響安全生產(chǎn)標準化建設工作的人進行責任追究懲罰。
備注：供水公司為江泉工業(yè)園供水服務單位，為非獨立法人單位，無申報資格。我們將按集團及安全部門標準化要求要求逐條對照整改，最終實現(xiàn)安全生產(chǎn)標準化管理。
供貨實施方案及保障措施篇十三
為切實做好春節(jié)期間安全保衛(wèi)工作，維護分行安全運營，根據(jù)《xxx安全保衛(wèi)工作進行檢查的通知》（xxx〔20xx〕xxx號）文件要求，組織開展安全保衛(wèi)工作，制訂方案如下：
成立安全隱患領導小組：
組長：
副組長：
成員：
檢查內(nèi)容以營業(yè)場所、自助銀行、現(xiàn)金押運防盜搶、防破壞、防火災事故為重點，根據(jù)安全保衛(wèi)工作評估標準，具體做好對安全防范設施設施建設達標、規(guī)章制度的貫徹落實、日常消防安全管理等方面全面檢查，同時做好內(nèi)部安全宣傳教育安排。
1、xx月xx日-xx日，成立安全隱患自查領導小組，完成安全保衛(wèi)工作自查方案上報。
2、xx月xx日-xx日，實地檢查一樓營業(yè)部和監(jiān)控室、機房人防、物防、技防情況，對照《評估標準》第一部分的'營業(yè)場所安全（物防設施、技防設施）、第三部分的運鈔交接款安全、第四部分的自助機具、自助銀行防范能力、第五部分的內(nèi)部消防安全和第六部分的機房安全，認真逐個逐條檢查，做到有文字記錄，有書面材料。
3、xx月xx日-xx日，對照《評估標準》第七部分的案件防范能力和第九部分的其它內(nèi)容，對安全保衛(wèi)各項規(guī)章制度、案件防范要求、各類處置突發(fā)事件預案和安全保衛(wèi)檔案進行修訂整理，開展一次綜合演練，開展一次內(nèi)部安全宣傳集中教育。
4、xx月xx日-xx日，對本次檢查進行評估總結(jié)，形成書面材料，經(jīng)審核后，將自查整改情況及自我評估打分情況上報。
供貨實施方案及保障措施篇十四
針對本工程，我們將抽調(diào)經(jīng)驗豐富、責任心強的業(yè)務骨干組建xx信息化工程物資保障部，作為公司物資管理部的派出機構(gòu)，負責本工程的物資專業(yè)管理工作，下設三個組：材料管理組、設備管理組和周轉(zhuǎn)性材料管理組。針對本工程，我們把材料、設備管理納入mis系統(tǒng)。我們已制定詳細的材料質(zhì)量控制計劃和設備管理辦法，并做到表格化、操作電子化。具體方案如下：
1、物料倉管員崗位職責。
負責對工地工具、材料、設備的碼放，對出入庫物資進行賬薄登記，做到賬物相符。注意標識、儲存和防護（防潮、防鼠、防盜、防損壞）。施工中一時不能用完的材料設備可退庫或在庫房另保存，做好記錄。發(fā)現(xiàn)不合格產(chǎn)品分開存放，及時上報或退回公司庫存。負責工具領用、更換、損耗、損壞產(chǎn)品退換的手續(xù)，及時向供應部要求補貨。
2、材料、設備采購的質(zhì)量認證制度。
采購驗證制度：通過對影響采購質(zhì)量的關鍵環(huán)節(jié)實施控制，確保采購物資符合質(zhì)量標準要求。首先建立供應商檔案，包括：所代物資的資質(zhì)證明、合格證、檢驗試驗報告、價格、功能、質(zhì)量等有關資料并進行綜合分析，分類建立供應商信息檔案。選擇合格的供應商。其次對物資的驗證、保管、發(fā)放要加以控：驗收人員在驗收時發(fā)現(xiàn)物資質(zhì)量與要求不符，數(shù)量有誤，品種、規(guī)格不對，技術(shù)資料以及手續(xù)不全，要認真填寫《物資驗收記錄》，并作好標識妥善保管及時通知采購人員。經(jīng)驗收不合格品，驗收人員及時與采購人員聯(lián)系，將不合格品隔離，執(zhí)行《不合格品的控制工作程序》。
3、采購物資供應運輸質(zhì)量控制制度。
根據(jù)設計要求和施工組織設計的規(guī)定，按質(zhì)、按時、按期采購材料設備，保障按質(zhì)、按量、按時供應到施工現(xiàn)場。做到材料、設備質(zhì)量證明文件的收集，并保證真實、齊全、完整與工程施工同步。產(chǎn)品采購質(zhì)量原則是質(zhì)量第一，質(zhì)量優(yōu)先。不合格材料和設備，三無產(chǎn)品不進入現(xiàn)場，證隨貨走，貨證同步，選擇合格可靠的供貨單位，進貨的質(zhì)量記錄及質(zhì)量證明或試驗報告，包括：產(chǎn)品證明書、質(zhì)量標準、產(chǎn)品鑒定報告及出廠檢驗合格證書、質(zhì)量保證文件等。設備進場時要提供三套保證文件（一套正本、兩套副本）。三無產(chǎn)品不準備采購，不準進場。各系統(tǒng)主機、分機入場前要進行模擬調(diào)試，特別是新軟件、新設備。非標設備合同中可能沒有具體要求，但是保證美觀及可靠，未經(jīng)檢查不準運到工地安裝。要求防火的材料如導線、電纜、接線盒等除前面的要求外，要有防火材料銷售許可證和消防主管部門頒發(fā)的消防產(chǎn)品生產(chǎn)許可證。
4、建立產(chǎn)品標識和可追溯性制度。
制度標識方法和可追溯性控制，對產(chǎn)品或服務進行標識和記錄，用戶對不滿意的產(chǎn)品或服務投訴時可進行追溯。在有追溯要求時，合同中應明確規(guī)定可追溯的范圍，并由項目經(jīng)理指導進行標識，物殊部位應重點加以標識。在施工、安裝和交付的過程中，如有標識移動情況，應按程序文件《產(chǎn)品標識和可追溯性工作程序》規(guī)定的方法，手續(xù)進行標識的移置并更正記錄。
5、物資器械準備。
材料、構(gòu)（配）件、訂制品、機具和設備是保證施工順利進行的物資基礎，這些物資的準備工作必須在工程開工之前完成。根據(jù)各種物資的需要量計劃，分別落實貨源，安排運輸和儲備，使其滿足連續(xù)施工的要求。物資準備工作主要包括建筑材料的準備；構(gòu)（配）件和制品的加工準備，建筑安裝機具的準備和生產(chǎn)工藝設備的準備。
6、施工材料準備。
主要是根據(jù)施工預算進行人析，按照施工進度計劃要求，按材料名稱、規(guī)格、使用時間、材料儲備額和消耗定額進行匯總，編制出材料需要量計劃，為施工備料、確定倉庫、場地堆放所需的面積的組織運輸?shù)忍峁┮罁?jù)，必要時搭建臨時倉庫。
7、工程材料、設備的運輸。
弱電工程材料設備不多，技術(shù)含量高，安裝、調(diào)試要求嚴格。運輸不當容易造成設備表面刮花，嚴重的損毀。在本施工過程中我們分為遠程遠送和現(xiàn)場運輸兩部分進行管理。
（1）材料、機具遠程運送。
材料（管、槽、線）將根據(jù)本工程的進度，工程需求量及工地倉庫面積的大小，采用一次性、分批由廠家或供應商點對點地在工地倉庫交貨。盡量避免多重周轉(zhuǎn)引起的破損、劃花、錯漏和運輸成本的增加。
生產(chǎn)工具和生產(chǎn)設備由供應部統(tǒng)一集中、清點，工程部逐一檢查型號和核對數(shù)量打包裝車送貨，如數(shù)量多或路途遠則請信譽好的搬家公司負責運送。
（2）系統(tǒng)設備和機柜的遠程運送。
大件設備如：機柜、設備模塊箱等，凡涉及美觀和有特別安裝要求的、特殊用途的、專業(yè)性強的，由廠家或供應商點對點送貨。在生產(chǎn)現(xiàn)場（即建設單位使用現(xiàn)場）待條件成熟時，由專業(yè)人員就位安裝。最大限度地保證設備的完整性、資料設備附件的齊整、外型美觀、開箱報驗等工程手續(xù)的齊備，以一時的疏忽大意得到最快的`糾正和補救。
（3）材料、設備的現(xiàn)場運輸。
在土建未退場時貨物盡量走垂直貨梯。當工程進入二次裝修沒有籠梯時，則走樓梯。如甲方允許使用客梯時，先用5公分厚夾板敷貼牢固保護好內(nèi)裝飾面后方進行使用。對長度超過三米以上或?qū)挾却笥跇翘菟姆秩陨系奈矬w，宜用兩人抬杠運輸。當運輸過程有可能令墻體和材料、設備表面花損的還需用毛毯包裹后方可進行。
目前，我們已對弱電設備材料的資源情況進行了充分詳細的調(diào)研，基本掌握了各系統(tǒng)設備和材料的市場行情，評價確認了一批物資分承包方。具體采購時，我們將嚴格執(zhí)行采購計劃單，重要物資需報業(yè)主審批后進行采購。我們將依據(jù)《進貨檢驗計劃》進行進貨檢驗，并填寫進貨檢驗記錄；需復檢的我們將邀請監(jiān)理共同取樣送檢，驗收合格后入庫。對重要物資，我們將做詳細的質(zhì)量跟蹤。實現(xiàn)物資質(zhì)量從采購、檢驗、保管到發(fā)放全過程的有效控制。
本工程設備管理的重點是設備的領用及安裝前的臨時保管。我們嚴格執(zhí)行隨用隨領的原則，少量不能即時安裝的設備按《電力基本建設火電設備維護保管規(guī)程》進行保管。我們將預先提交總的設備交貨計劃，每月提交月度設備需用計劃，以便合理安排設備到場，減輕業(yè)主資金占用及現(xiàn)場設備保管的壓力。一般情況下，我們將提前3天提交設備領用計劃，經(jīng)業(yè)主審批后報設備保管單位，以便其統(tǒng)一安排設備發(fā)放。專用工具、備品備件、設備挪用及資料的借用，我們嚴格按業(yè)主要求的程序辦理。重要設備開箱驗收時，我們將安排專業(yè)技術(shù)人員參加驗收。
供貨實施方案及保障措施篇十五
公司各部、室：
為進一步建立健全安全生產(chǎn)責任制，切實加強對安全生產(chǎn)工作的領導，全面落實安全生產(chǎn)責任制，完善對安全生產(chǎn)工作的監(jiān)督管理，預防安全生產(chǎn)事故的發(fā)生，為公司創(chuàng)造良好的安全生產(chǎn)環(huán)境，結(jié)合公司實際，制定本實施方案。
一、指導思想。
堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針，按照“誰主管、誰負責”和“管行業(yè)必須管安全”、“管業(yè)務必須管安全”、“管生產(chǎn)經(jīng)營必須管安全”的原則，充分認識做好安全生產(chǎn)工作的重要性，進一步增強責任感、使命感和緊迫感，全面鞏固和深化安全生產(chǎn)“四大體系”（監(jiān)管體系、責任體系、應急防范體系、教育培訓體系），落實以“一崗雙責”為核心的安全生產(chǎn)責任制。
二、組織領導。
組長：
副組長：
成員：各部室負責人。
小組下設辦公室，負責安全生產(chǎn)日常工作，負責情況的收集、匯總、上報等工作，辦公室設在安全保衛(wèi)部。
三、主要職責。
1、主要負責人是安全生產(chǎn)工作第一責任人，對本單位安全生產(chǎn)工作負總責，把安全生產(chǎn)納入供水事業(yè)發(fā)展總體規(guī)劃，專題研究、部署安全生產(chǎn)工作，明確集團領導安全生產(chǎn)分工，落實安全生產(chǎn)責任制，確保安全生產(chǎn)的必要投入。
2、分管安全生產(chǎn)工作的負責人是本單位職責范圍內(nèi)安全生產(chǎn)工作的具體責任人，對本單位職責范圍內(nèi)的安全生產(chǎn)工作負綜合監(jiān)管領導責任，定期召開安全生產(chǎn)例會，每月帶隊開展安全檢查不少于1次，協(xié)調(diào)解決安全生產(chǎn)相關工作，組織開展安全生產(chǎn)考核，部署制定安全生產(chǎn)應急救援預案并組織演練，重大問題向主要負責人匯報，確保安全生產(chǎn)工作有人抓，有人管。
3、分管其他工作的負責人各自對其分管業(yè)務工作范圍內(nèi)的安全生產(chǎn)工作負直接領導責任，按照“誰主管、誰負責”的原則，把安全生產(chǎn)工作作為分管業(yè)務工作范圍內(nèi)的重要內(nèi)容，督促分管部、室制定和落實安全生產(chǎn)責任制，督促分管部、室開展安全生產(chǎn)監(jiān)督檢查和安全隱患排查整治工作，支持配合分管安全生產(chǎn)工作的負責人做好安全生產(chǎn)工作。
四、工作內(nèi)容。
1、全面落實《安全生產(chǎn)目標和任務責任書》中各項內(nèi)容；
4、各部室要建立健全領導班子成員安全生產(chǎn)責任制，深化安全生產(chǎn)“一崗雙責”制度，落實安全生產(chǎn)監(jiān)管責任，各部室負責人按照“誰主管、誰牽頭，誰牽頭、誰協(xié)調(diào)，誰協(xié)調(diào)、誰檢查，誰檢查、誰負責”的原則，對各自督管的工作承擔安全責任，認真履行安全生產(chǎn)第一責任人的職責；分管負責人要按照“一崗雙責”的要求，對分管業(yè)務范圍內(nèi)的安全生產(chǎn)工作切實負起領導責任，在抓業(yè)務的同時抓好安全生產(chǎn)工作。
五、具體要求。
加強領導，落實責任。安全生產(chǎn)工作是工作的重點，主要責任人要認真組織好安全生產(chǎn)工作，一把手是安全生產(chǎn)工作的第一責任人，班子各成員對所分管領域的安全生產(chǎn)負責，要具體組織好安全生產(chǎn)工作，各部、室要成立或完善相應的安全組織機構(gòu)和制定落實“一崗雙責”的具體措施，把安全生產(chǎn)工作落實到班組及每個崗位，對發(fā)現(xiàn)的問題和隱患要立即整改，一時難以整改的要制定整改措施方案。
六、嚴格執(zhí)行安全生產(chǎn)責任追究制。
有下列情形之一的，對有關責任人員和相關領導追究責任：
4、法律法規(guī)等規(guī)定的其它需要追究責任的。
供貨實施方案及保障措施篇十六
認真研讀義務教育法第十一條的規(guī)定，我們不難發(fā)現(xiàn)，義務教育法第十一條關于兒童入學年齡的規(guī)定，其實質(zhì)在原則上是要求“年滿6周歲”的兒童必須入學接受規(guī)定年限的義務教育，并未規(guī)定未滿6周歲的兒童不能入學接受義務教育，換句話說就是年滿6周歲是兒童入學接受義務教育的法定最大年齡，兒童父母或者其他法定監(jiān)護人在兒童超過6周歲才送其入學接受義務教育，則違法。否則，我們就難以理解同是第十一條第一款之內(nèi)容的“條件不具備的地區(qū)的兒童，可以推遲到七周歲?！币约暗谑粭l第二款的：“適齡兒童、少年因身體狀況需要延緩入學或者休學的，其父母或者其他法定監(jiān)護人應當提出申請，由當?shù)剜l(xiāng)鎮(zhèn)人民政府或者縣級人民政府教育行政部門批準”的規(guī)定。
對義務教育法第十一條理解不一致帶來的危害。
1.鄉(xiāng)鎮(zhèn)人民政府或者縣級人民政府教育行政部門失職瀆職，對未依法送年滿6周歲兒童入學的家長或其他法定監(jiān)護人沒有依法追究法律責任，使義務教育法第五十八條規(guī)定流于形式。
根據(jù)義務教育法第五十八條規(guī)定：“適齡兒童、少年的父母或者其他法定監(jiān)護人無正當理由未依照本法規(guī)定送適齡兒童、少年入學接受義務教育的，由當?shù)剜l(xiāng)鎮(zhèn)人民政府或者縣級人民政府教育行政部門給予批評教育，責令限期改正。”現(xiàn)實生活中的實際情況是政府或教育行政部門并未依法對一些“未經(jīng)批準”未讓孩子在“年滿6周歲時”入學而是超過6周歲才入學的兒童的家長追究法律責任。
事實上學校一年只招收一次新生，而孩子是每個月每天都在出生，但作為學校，不可能每天都招收新生，換句話講，在實際生活中客觀上我們不可能做到“凡年滿六周歲的兒童，”就能入學，更何況有關職能部門對第十一條的理解本身就有偏差，被迫超過6周歲才入學的孩子比比皆是。按照第十一條第二款規(guī)定，超過6周歲入學，須由兒童父母或者其他法定監(jiān)護人依法提出申請，并由當?shù)剜l(xiāng)鎮(zhèn)人民政府或者縣級人民政府教育行政部門批準才能延緩適齡兒童入學年齡，否則根據(jù)義務教育法的規(guī)定，其行為構(gòu)成違法，應該由有關職能部門進行責任追究。實際情況是政府或教育行政部門對這種情況是無法進行法律責任追究的，從這一角度講，政府或教育行政部門事實上未履行法律規(guī)定的職責，形成了事實上的失職或瀆職。
2.未滿6周歲兒童入學接受教育，撕開教育不公平口子。
不少的家長為了讓未滿6周歲孩子上學，就想方設法要么更改戶口信息，要么托熟人拉關系走后門等等，而采取這些非正常措施的結(jié)果，要么擾亂了正常的戶口管理秩序，要么為某些權(quán)力的不正確行使創(chuàng)造了條件，撕開了教育不公平一道口子，有關系，有熟人的家長，就能讓自己的孩子不到6周歲年齡就上學，而沒有關系沒有熟人的家長，其孩子即使再有天賦，也只能“望校興嘆”，白白耽誤孩子受教育最佳時機。
四、對《中華人民共和國義務教育法》第十一條的修改建議。
由于立法時義務教育法第十一條法條本身規(guī)定不科學不合理不夠嚴密及脫離實際，致使現(xiàn)實生活中對該條規(guī)定的理解不一致，因此對這一法條的遵守執(zhí)行流于形式，且不統(tǒng)一，同時還一定程度導致我國戶口管理秩序的混亂，背離教育公平的要求。為了解決這一問題，筆者建議，將本條內(nèi)容修改為：凡年滿五——七周歲的兒童，其父母或者其他法定監(jiān)護人應當根據(jù)適齡兒童、少年身體、智力狀況決定送其入學接受并完成規(guī)定年限義務教育;兒童超過七周歲其父母或者其他法定監(jiān)護人未依法送其入學接受規(guī)定年限義務教育的，由當?shù)剜l(xiāng)鎮(zhèn)人民政府或者縣級人民政府教育行政部門依法追究法律責任。
供貨實施方案及保障措施篇十七
適齡兒童是指達到適合入學年齡接受教育的孩子。根據(jù)6月由中華人民共和國全國人民代表大會常務委員會修訂通過的《中華人民共和國義務教育法》，凡年滿六周歲的兒童，其父母或者其他法定監(jiān)護人應當送其入學接受并完成義務教育;條件不具備的地區(qū)的兒童，可以推遲到七周歲。義務教育是國家統(tǒng)一實施的所有適齡兒童、少年必須接受的教育，是國家必須予以保障的公益性事業(yè)。該法還規(guī)定:凡具有中華人民共和國國籍的適齡兒童、少年，不分性別、民族、種族、家庭財產(chǎn)狀況、宗教信仰等，依法享有平等接受義務教育的權(quán)利，并履行接受義務教育的義務。各級人民政府及其有關部門應當履行本法規(guī)定的各項職責，保障適齡兒童、少年接受義務教育的權(quán)利。適齡兒童、少年的父母或者其他法定監(jiān)護人應當依法保證其按時入學接受并完成義務教育。并且，該法還對父母或者其他法定監(jiān)護人、縣級人民政府教育行政部門和鄉(xiāng)鎮(zhèn)人民政府以及居民委員會和村民委員會等提出要求。
供貨實施方案及保障措施篇十八
為確保春節(jié)期間全鎮(zhèn)燃放煙花爆竹的安全，保障國家財產(chǎn)和公民人身財產(chǎn)不受損失，預防火災及治安災害事故的發(fā)生，防止環(huán)境污染，維護社會秩序，確保全鎮(zhèn)人民過一個平安、祥和的春節(jié)，特制定本方案。
堅持以人為本，深入貫徹學習實踐xx，堅持安全生產(chǎn)，強化安全管理和監(jiān)督，按照“統(tǒng)一領導，屬地管理，部門監(jiān)管。廣泛宣傳，群眾參與，依法、文明、安全燃放”的原則，充分發(fā)揮居民在城鎮(zhèn)管理中的主體作用，動員社會各方力量，認真做好燃放煙花爆竹安全管理工作。
通過全鎮(zhèn)各級各部門和全社會的共同努力，實現(xiàn)“禁放場所、禁放時段禁得住，重大危險源和零售網(wǎng)點、燃放點安全，不因燃放爆竹引發(fā)重特大火災和爆炸事故，不死人，不發(fā)生影響社會穩(wěn)定的事件”的工作目標，確保全鎮(zhèn)人民度過一個歡樂祥和的新春佳節(jié)。
（一）組織機構(gòu)。
xx。
15個村（居）民委員會主任。
領導小組下設辦公室于鎮(zhèn)綜治（安監(jiān)）辦，陳勝谷同志負責日常辦公事宜。
（二）工作職責。
根據(jù)《條例》規(guī)定和工作職責分工，以及“一崗雙責”的要求，各相關工作方案，相互配合、齊抓共管，確保煙花爆竹燃放管理工作落到實處。
領導小組負責全鎮(zhèn)燃放煙花爆竹安全管理工作的組織領導；部署、協(xié)調(diào)鎮(zhèn)相關職能部門開展煙花爆竹管理工作；研究決定煙花爆竹安全管理工作中的重要問題。（責任人：陳勝谷）。
領導小組辦公室負責牽頭組織和協(xié)調(diào)有關單位落實文件規(guī)定，督促相關部門履行監(jiān)管職責；組織制定實施方案；開展煙花爆竹安全燃放宣傳教育；開展綜合執(zhí)法；落實鎮(zhèn)政府和領導小組交辦的其他工作。（責任人：陳勝谷）。
鎮(zhèn)食藥監(jiān)（安監(jiān)）辦負責煙花爆竹生產(chǎn)，經(jīng)營環(huán)節(jié)安全監(jiān)管，審查煙花爆竹銷售、儲存場所的安全條件，許可煙花爆竹銷售，監(jiān)督檢查煙花爆竹銷售單位和銷售網(wǎng)點遵守銷售許可規(guī)定的情況，查處煙花爆竹銷售企業(yè)采購、銷售不符合公布的煙花爆竹品種和規(guī)格的行為，查處非法生產(chǎn)，經(jīng)營煙花爆竹行為和煙花爆竹生產(chǎn)安全事故。（責任人：陳勝谷）。
派出所負責許可煙花爆竹運輸和確定品種、數(shù)量、運輸路線及有效期限；查處非法運輸、攜帶和燃放不符合公布的煙花爆竹品種和規(guī)格的行為；偵查非法生產(chǎn)、買賣、儲存、運輸、郵寄煙花爆竹的刑事案件；積極配合有關職能部門查處、取締非法生產(chǎn)經(jīng)營煙花爆竹行為；并在重點時段對重點地區(qū)巡邏、看護。（責任人：皮志強）。
衛(wèi)生院負責制定全鎮(zhèn)傷亡救治應急預案，統(tǒng)計因燃放煙花爆竹導致的人員傷亡情況，并組織落實對醫(yī)療機構(gòu)禁放區(qū)域的`看護。（責任人：xx）。
民政辦負責落實對敬老院禁放區(qū)域的專人看護。（責任人：徐小波）。
林業(yè)站負責組織落實對全鎮(zhèn)林區(qū)禁放區(qū)域的專人看護，并設立禁放標識。（責任人：熊興發(fā)）。
各村委負責本區(qū)域內(nèi)的煙花爆竹燃放安全以及組織開展對非法生產(chǎn)、銷售煙花爆竹的排查工作，并將排查工作及時上報安監(jiān)辦。責任人為各聯(lián)系領導。
1.限放時間：xx年2月15日（農(nóng)歷除夕）至3月2日（正月十五），每日上午7時至晚上12時，可以在限放區(qū)域內(nèi)燃放規(guī)定品種的煙花爆竹。
2.禁、限放區(qū)域：各中小學校園內(nèi)、衛(wèi)生院、敬老院、液化氣銷售點；所有公共區(qū)域和存在火災隱患突出的場所以及全鎮(zhèn)林區(qū)100米周圍內(nèi)為禁放區(qū)域。
3.允許銷售、燃放煙花爆竹品種：包括c級和d級產(chǎn)品中的噴花類、旋轉(zhuǎn)類、玩具類（煙霧型、摩擦型除外）、爆竹類（“土火炮”、“大夾小”和“炮中炮”爆竹產(chǎn)品除外）、升空類（火箭、旋轉(zhuǎn)煙花產(chǎn)品除外）、組合煙花類6類。允許銷售的煙花爆竹產(chǎn)品外包裝必須貼有普通煙花爆竹包裝標識條形碼及重慶市安全生產(chǎn)監(jiān)督管理局、重慶市供銷合作總社統(tǒng)一印制的監(jiān)封標志。
未取得公安機關《焰火燃放許可證》的單位和個人，不得以任何形式組織大型焰火燃放活動，不得燃放禮花彈、架子煙花、小禮花、吐珠煙花產(chǎn)品和單發(fā)藥量大于25g、內(nèi)徑大于30mm的內(nèi)筒型組合煙花等專業(yè)燃放類產(chǎn)品，以及擦炮、摔炮、藥粒型吐珠產(chǎn)品。
（二）強化宣傳，提高安全意識。
煙花爆竹燃放安全涉及千家萬戶、各村委會、企事業(yè)單位要采取召開各種會議的形式深入做好宣傳教育工作。一是加大對《煙花爆竹安全管理條例》的學習宣傳教育工作力度，提高廣大群眾學法、知法和守法意識；二是加強對我鎮(zhèn)規(guī)定的禁放區(qū)域，禁止燃放時段的宣傳，讓群眾自覺遵守相關規(guī)定；三是加強對允許和禁止銷售燃放品種的宣傳，讓群眾不購買、不燃放非法、違規(guī)的不安全產(chǎn)品，確保燃放安全；四是加強煙花爆竹安全燃放知識的宣傳，從而減少因燃放不當引發(fā)的火災和傷人事故。
（三）加強檢查，確保安全監(jiān)管。
1.由鎮(zhèn)安監(jiān)辦牽頭，組織派出所、村委會等部門對轄區(qū)煙花爆竹經(jīng)營戶進行拉網(wǎng)式大排查，嚴查證照是否齊全、有效、銷售品種、質(zhì)量、來源，并要嚴格檢查其銷售、儲存場所，一旦查處隱患，嚴格要求整改；加大對車輛的安全檢查，發(fā)現(xiàn)非法運輸煙花爆竹的行為，予以沒收，并依法處置。
2.做好燃放環(huán)節(jié)監(jiān)督。一是在禁止燃放的場所及周邊設置醒目的警示標志。村委會督促本轄區(qū)的產(chǎn)權(quán)或使用單位按《條例》要求，在xx年1月31日前設置、張貼。由安監(jiān)辦進行檢查，對未落實的責令限期整改；二是做好守護值班，各村委、鎮(zhèn)級各單位要在春節(jié)期間安排好人員晝夜值班，并督促轄區(qū)內(nèi)單位、企業(yè)采取“點對點責任、人盯人抓落實”的措施，逐一落實禁放監(jiān)管領導和守護值班責任人；三是加大對違規(guī)燃放行為的查處，鎮(zhèn)政府將配合派出所對違反規(guī)定在禁止燃放的區(qū)域和時間燃放煙花爆竹以及燃放符合規(guī)格的煙花爆竹行為依法予以查處。
3.建立違法違規(guī)舉報制度。鎮(zhèn)政府設立舉報電話（電話號碼為：xx），積極受理、查處群眾舉報的非法生產(chǎn)、儲存、銷售、燃放煙花爆竹行為。
（一）提高認識、加強領導。認真落實“六個一”工作制度（制定一個方案、召開一次大會、簽訂一份責任書、形成一個紀要、組織一次督查、每月召開一次工作例會），達到“四有”標準（工作組織有方案、階段工作有部署、安排工作有會議、貫徹過程有督查），確保本轄燃放煙花爆竹安全管理工作有效推進。
（二）落實責任，嚴格責任追究。各村委書記、村委主任，有關部門，企事業(yè)單位負責人為本轄區(qū)，本單位燃放煙花爆竹管理工作的`第一責任人，要認真履行職責，做好工作方案，預案制定和管理措施落實工作，凡因措施不力，責任不落實，導致發(fā)生重大火災和人身傷亡事故的，將嚴格實行責任追究制，一查到底，追求相關人員的責任。
（三）加強信息報送，暢通信息渠道。鎮(zhèn)級各部門、企事業(yè)單位要加強與安監(jiān)辦的工作聯(lián)系，及時通報情況，互通信息，重大事項要及時報告。
供貨實施方案及保障措施篇十九
1.加強對公司信息化的領導，由公司一把手掛帥，成立“信息化領導小組”，推行信息主管制度。信息化建設必須由集團領導，而且是主管領導親自抓、親自參與，否則投入再大，做得再好，也有可能失敗。因為院長想了解哪些信息，管到什么程度，信息中心部門并不十分清楚。如果集團領導沒這個意識，不去思考，開發(fā)的系統(tǒng)就不會符合他們的需要，就很難用。人們往往會本能地拒絕使用自己不熟悉的東西，信息化管理也會遇到阻力。這個時候需要最高領導出面協(xié)調(diào)解決。
2.提供足夠的資金保證。公司在每年的預算中規(guī)劃出一定數(shù)額的資金，專款專用，以保證公司信息化建設資金投入的需要。同時，公司在進行基本建設和技術(shù)改造時，要充分考慮信息化的要求。
3.由集團自身網(wǎng)絡管理人員維護集團網(wǎng)絡的核心設備及數(shù)據(jù)存儲數(shù)據(jù)庫、帳號、密碼等機密信息。在人員保障方面，―根據(jù)需要逐步補充、配齊網(wǎng)管人員，形成網(wǎng)絡中心管理和部門管理兩級網(wǎng)管員隊伍。界定職責范圍，網(wǎng)絡中心負責網(wǎng)站維護、機房(包括配線間)設備的運轉(zhuǎn)、布線系統(tǒng)維護、應用系統(tǒng)建設、推廣、維護及帳戶管理等核心業(yè)務和客戶端各項應用服務及值班。部門計算機網(wǎng)絡管理員負責本部門客戶機故障排除，并協(xié)助網(wǎng)絡中心做好部門內(nèi)計算機連入網(wǎng)絡的配置和規(guī)范管理工作。對各部門網(wǎng)絡管理人員的培訓急待加強，著重在兩個方面：一是網(wǎng)絡配置和管理技能，二是網(wǎng)絡管理制度的貫徹落實。另外，應考慮適當減輕他們的生產(chǎn)負擔，給予適當報酬，以使他們有時間、有興趣做網(wǎng)管工作。
4.設備保障―設備指與信息化相關的所有軟硬件設備。引進的硬件和軟件應統(tǒng)一納入職能部門(有形和無形)固定資產(chǎn)管理范疇。引進軟件要和軟件正版化規(guī)劃一起考慮;引進硬件要和計算機設備升級換代一起考慮，實現(xiàn)設備管理規(guī)范化。自主開發(fā)軟件應納入職能部門科研項目管理范疇。確保信息化建設必需的設備及時到位。
5.加強公司信息化人才隊伍的建設。制定吸引、穩(wěn)定信息化人才的措施，以確保人才不外流。建立多層次、多渠道、重實效的信息化人力資源培養(yǎng)制度和考核、評估制度.
6.制定信息系統(tǒng)維護人員的管理制度。
確定信息系統(tǒng)維護人員的數(shù)量和質(zhì)量，人員構(gòu)成上，系統(tǒng)維護的組織機構(gòu)可能包括維護中心主任、副主任、技術(shù)主管，以及系統(tǒng)應用管理員、網(wǎng)絡維護員和等具體人員或崗位。在實際應用中，要求一人身兼數(shù)職，以最大限度地培養(yǎng)一專多能的人才，發(fā)揮現(xiàn)有人員的潛力。信息系統(tǒng)維護人員的挑選的就是“一專多能”和“專業(yè)化分工”兩種方式的平衡過程。
系統(tǒng)維護人員的管理工作應包括以下幾方面內(nèi)容：
1、系統(tǒng)維護人員崗位分析制度(1)工作分析(2)工作描述3)工作詳述。
系統(tǒng)維護人員績效考價制度。
績效是指系統(tǒng)維護人員經(jīng)過考核評價，被管理層認可的工作行為、工作表現(xiàn)、工作成績以及工作結(jié)果。
7.制定系統(tǒng)運行情況記錄制度。
1、數(shù)據(jù)處理量：包括系統(tǒng)每天的運行時間、處理內(nèi)容、數(shù)據(jù)吞吐量等內(nèi)容，這些資料是反映信息系統(tǒng)軟硬件功能和狀態(tài)的最基本的數(shù)據(jù)。比如，如果網(wǎng)絡數(shù)據(jù)吞吐量在某一段時間內(nèi)急劇增加，則可能是由兩種原因造成的：(1)計算機病毒;(2)企業(yè)的業(yè)務量增加。維護人員應通過分析尋求相應的對策，如果上述現(xiàn)象確實是由于企業(yè)業(yè)務量的增加造成的，則應該對企業(yè)網(wǎng)絡現(xiàn)狀、數(shù)據(jù)庫管理現(xiàn)狀，以及業(yè)務信息系統(tǒng)的功能現(xiàn)狀進行重新評價，以提出改進建議。
2、數(shù)據(jù)處理效率：如果業(yè)務管理人員“感覺”數(shù)據(jù)處理速度明顯變慢，那么就可以通過對歷史記錄的分析，找出可能的原因，并一一排除。
3、系統(tǒng)的故障及維修情況：無論故障大小，都應該及時地記錄故障發(fā)生的時間、故障的現(xiàn)象、故障發(fā)生時的工作環(huán)境、處理方法、處理結(jié)果、處理人員、善后措施、原因分析等，這有利于信息管理人員對系統(tǒng)的評價及提出進一步的擴展完善建議。
信息化管理制度的制定包括。
8.管理制度的制定。
a、組織管理制度：要通過制度來保證企業(yè)信息化工作，制定信息化項制度可參照決策與規(guī)劃層、實施層、應用層、維護層這四個方面，還有信息中心每個人的崗位、角色、職責等進行規(guī)定等。
d.考核與獎懲制度：定義相關工作的考核指標與獎懲措施，考勤、考核服務工作質(zhì)量與獎金直接掛鉤。
e.軟硬件管理制度：
l計算機硬件使用管理制度：針對集團全體人員，圍繞著集團所有計算機及相關硬件設備的正常使用進行制度的制定，建立相關數(shù)據(jù)庫，實現(xiàn)隨時可以查閱各項數(shù)據(jù)，比如隨時了解集團有多少p4以上的電腦，有多少網(wǎng)絡打印機器等參數(shù)，為各種系統(tǒng)的實施提供保證。
l計算機硬件維護管理制度：針對集團計算機硬件維護人員，圍繞著企業(yè)計算機及相關硬件設備的日常維護進行制度的制定。建立實施員工維護量統(tǒng)計系統(tǒng)，主要功能，把每個維護人員日常的計算機及網(wǎng)絡的維護工作量化數(shù)字化、圖表化。引入維護反饋與服務質(zhì)量(服務響應時間和服務態(tài)度)、維護生命周期(即維護一次存活的時間)。
l計算機網(wǎng)絡資源使用管理制度：針對維護管理人員，圍繞著算機網(wǎng)絡資源(如ip地址、internet接入、辦公自動化，即時通、郵件)的正常使用進行制度的制定。制定標準、規(guī)范的管理流程，制定詳細操作手冊。
l計算機網(wǎng)絡維護管理制度：針對網(wǎng)絡維護人員，圍繞著企業(yè)的計算機網(wǎng)絡的維護與有效使用進行制度的制定。
l計算機軟件使用管理制度：針對企業(yè)全體人員，圍繞著企業(yè)軟件資源(如xp、vista、winserver操作系統(tǒng)、cad/設計流程管理應用系統(tǒng)、各種工具軟件等)的正常使用進行制度的制定。
l計算機軟件維護管理制度：針對企業(yè)軟件維護人員，圍繞著企業(yè)的計算機軟件完善維護進行制度的制定。
l計算機安全管理制度：保障企業(yè)數(shù)據(jù)安全的管理制度，包括防病毒管理、防管理、授權(quán)管理、數(shù)據(jù)備份、安全檢查、保密制度等。
l信息資源的管理制度：針對企業(yè)的信息資源的訪問、使用、復制、編輯、刪除等權(quán)限的管理進行制度的制定。
9.制定系統(tǒng)運行情況記錄制度。
1、數(shù)據(jù)處理量：包括系統(tǒng)每天的運行時間、處理內(nèi)容、數(shù)據(jù)吞吐量等內(nèi)容，這些資料是反映信息系統(tǒng)軟硬件功能和狀態(tài)的最基本的數(shù)據(jù)。比如，如果網(wǎng)絡數(shù)據(jù)吞吐量在某一段時間內(nèi)急劇增加，則可能是由兩種原因造成的：(1)計算機病毒;(2)企業(yè)的業(yè)務量增加。維護人員應通過分析尋求相應的對策，如果上述現(xiàn)象確實是由于企業(yè)業(yè)務量的增加造成的，則應該對企業(yè)網(wǎng)絡現(xiàn)狀、數(shù)據(jù)庫管理現(xiàn)狀，以及業(yè)務信息系統(tǒng)的功能現(xiàn)狀進行重新評價，以提出改進建議。
2、數(shù)據(jù)處理效率：如果業(yè)務管理人員“感覺”數(shù)據(jù)處理速度明顯變慢，那么就可以通過對歷史記錄的分析，找出可能的原因，并一一排除。
3、系統(tǒng)的故障及維修情況：無論故障大小，都應該及時地記錄故障發(fā)生的時間、故障的現(xiàn)象、故障發(fā)生時的工作環(huán)境、處理方法、處理結(jié)果、處理人員、善后措施、原因分析等，這有利于信息管理人員對系統(tǒng)的評價及提出進一步的擴展完善建議。
培訓要求包括：集團領導(對他們從戰(zhàn)略管理的角度理解信息化戰(zhàn)略，理解信息系統(tǒng)各模塊的管理理念，能夠找到他需要的決策數(shù)據(jù))、處室領導(信息系統(tǒng)環(huán)境，能夠控制執(zhí)行人員的信息化工作)、部門總工、項目人員(要求他們能夠有效完成信息化工作的各種操作)三層培訓計劃。對信息中心專門負責信息技術(shù)應用的專職人員還需要特別進行專業(yè)培訓(除了要讓他掌握各項功能和具體操作外，還要對軟硬件的安裝、維護、管理、安全措施等進行專業(yè)培訓,可以脫產(chǎn)培訓也可以短期培訓，但最終要取得響應職業(yè)資格證書)。建議該項工作長期、深入、高效地開展下去。
11.建立實施突計算機網(wǎng)絡事故、突發(fā)事件應急預案。
12.對于大公司,應把各級從事it管理人員每年開一次碰頭會，交流經(jīng)驗，總結(jié)工作，制定計劃。
13.信息化技術(shù)開發(fā)：堅持自主開發(fā)與引進二次開發(fā)并舉，建設自己的研發(fā)隊伍并與知名軟件公司結(jié)成戰(zhàn)略伙伴，聯(lián)合開發(fā)。
供貨實施方案及保障措施篇二十
礦屬各單位：
20xx年春節(jié)即將到來，為認真貫徹落實上級文件精神，切實抓好春節(jié)期間各項安全生產(chǎn)工作，堅決防范各類生產(chǎn)安全事故發(fā)生，結(jié)合我礦實際情況，特制定如下方案：
為加強安全工作的領導和管理，特成立安全工作領導小組。
組長：李金良。
常務副組長：史常榮。
副組長：倪紹洲高國龍王建斌李秋安盧俊奎陳夢連申燕敏袁升平。
成員：由各科、隊負責人組成。
領導小組下設辦公室，辦公室設在安監(jiān)科，由安監(jiān)科科長兼任辦公室主任，負責春節(jié)期間安全保障措施的組織、協(xié)調(diào)、督查等工作。
20xx年元月1日至2月22日。
1、嚴格執(zhí)行領導干部值班、跟班制度。各級領導干部要保持清醒頭腦，認清形勢，嚴格按照排定的值班、跟班表進行值班、跟班。值班時要堅持24小時值班制，做好地面“冬季四防”安全巡查和查崗工作；跟班時要與工人同下同上，全力以赴抓好現(xiàn)場安全生產(chǎn)工作。
2、嚴格領導干部請銷假制度?？?隊)長及以上管理人員有事必須請假，經(jīng)分管礦領導批準后，還必須報礦長審批同意（或電話請假），請假單交調(diào)度室存檔備查，返礦后到調(diào)度室銷號，同時向分管礦領導和礦長銷假。對于未請假私自離礦人員處罰200元／天。
3、抓好職工思想穩(wěn)定工作。各單位要認真開好班前會，安排工作必須強調(diào)安全注意事項，落實責任人、落實安全措施、落實安全責任。特殊作業(yè)必須制定專項安全措施，做到“誰主管，誰負責安全；誰安排工作，誰落實安全措施；誰簽字，誰負責?！保瑢崿F(xiàn)安全防范工作無盲區(qū)、無死角。做好職工思想穩(wěn)定工作，嚴禁疲勞上崗，嚴禁帶有思想包袱或酒后入井，單位負責人要及時掌握職工思想動態(tài)，發(fā)現(xiàn)問題必須及時解決，杜絕越級上訪事件發(fā)生。
4、加大安全小分隊巡查、突查力度。每天不定時對地面各作業(yè)場所進行巡查，查人員在崗情況，是否執(zhí)行操作規(guī)程；每天檢查領導干部請銷假制度執(zhí)行情況和工作是否盡職盡責；下井突查兩天不得少于一次，重點放在四點班和零點班的突擊檢查。其他管理人員下井后要查“三違”、查隱患、查漏洞，提高下井質(zhì)量。
5、開展春節(jié)前后安全隱患大排查。春節(jié)放假前和節(jié)后復工前，由安全副礦長牽頭各開展一次全方位的安全隱患大排查，對查出的各類安全隱患和問題，按“三定”原則落實跟蹤整改閉合。
6、抓好冬季四防工作。春節(jié)放假前和節(jié)后復工前，由辦公室負責各組織一次地面冬季四防安全檢查，重點檢查地面辦公場所、職工宿舍、庫房的用電、用油、用火、取暖和防盜保衛(wèi)情況，嚴防發(fā)生火災和煤氣中毒事件。
7、加大反“三違”力度。管理人員元月份少一個反“三違”指標罰款200元，所有“三違”人員在處罰的基礎上，必須寫出書面檢查交安監(jiān)科后方可上班，嚴重“三違”人員駐“三違”學習班，停班學習5天，經(jīng)考試合格后再上班。
8、加強地面保衛(wèi)和做好突發(fā)事件的應急處置工作。保衛(wèi)科每天安排人員對全礦區(qū)開展面安全巡邏，重點加強夜間、重要場所和要害部位的安全檢查，做好防盜、防火工作，做好出入礦區(qū)人員和車輛的登記工作；各單位充分做好應對突發(fā)事件準備工作。
9、加強機電設備檢修管理。春節(jié)放假設備檢修必須制定詳細的檢修計劃和安全技術(shù)措施，機電部門安排專人負責跟蹤監(jiān)督安全技術(shù)措施落實到位。
10、扎實抓好春節(jié)放假期間安全管理工作。由安監(jiān)科負責在放假前制定春節(jié)放假期間安全保障實施方案，并嚴格監(jiān)管落實到位。
（一）加強領導，明確任務。各單位負責人要充分認識到安全工作的重要性和緊迫性，從講政治、保穩(wěn)定、促發(fā)展的`大局出發(fā)，切實抓好春節(jié)期間安全工作。對安全不到位，重視不夠，不負責任而導致事故發(fā)生的單位，將嚴肅追究事故責任人和單位負責人的責任，絕不姑息遷就。
（二）搞好安全教育，提高安全意識。各單位要召開各類會議，教育廣大職工強化安全意識，按章作業(yè)，杜絕“三違”，加強用火、用電等消防安全方面的知識教育，嚴防火災事故的發(fā)生。
（三）加強節(jié)日值班和信息報送工作。各單位一定要安排好節(jié)日期間的值班工作，決不允許值班人員脫崗，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，嚴肅處理。遇有緊急、重要事項或突發(fā)事件要及時向調(diào)度室和分管礦領導匯報，不得延誤。
供貨實施方案及保障措施篇二十一
檔案資源作為國家資源的重要組成部分，其保密工作帶頭檔案事業(yè)發(fā)展和國家案例。筆者僅就如何做好檔案保密工作，確保檔案安全闡述幾點粗淺的認識。
一、強化檔案保密意識。
和緩檔案部門要不斷增強做好檔案保密工作的責任感和使命感，站在國家安全的高度，切實重視和不斷強化檔案保密工作。要駕馭檔案保密宣傳工作的力度，通過對《檔案法》、《保密法》相關知識的學習，多渠道、全方位地宣傳檔案保密工作，強化保密法制觀念，牢固樹立“保密工作無小事”的責任意識，提高保密工作的自覺性和責任感，自覺履行保守國家秘密的義務。對涉密紙質(zhì)檔案、磁性介質(zhì)的借閱、保管、銷毀等環(huán)節(jié)要嚴格遵守保密制度，確保萬無一失，把安全責任意識貫穿于檔案工作的始終。同時，要認真貫徹“預防為主”的方針政策，堅決防止和克服麻痹大意的思想和僥幸心理。要經(jīng)常開展安全教育工作，把檔案安全工作的重要性講清、講明，把泄密的危害和后果講足、講透，讓安全意識真正深入人心。
二、加強檔案庫房安全建設。
檔案庫房的科學管理是做好檔案保密、維護檔案安全的基本保障。首先，檔案庫房應配備防盜門、鐵欄窗、報警器、電子監(jiān)控設備等防盜設施，并隨時做好各項設施設備的檢修、維護工作。其次，檔案庫房應指定專人負責管理，落實雙人雙鎖等嚴格的庫房管理制度，無關人員一律禁止入內(nèi)。其三，涉及國家秘密的檔案應單獨保管，要設帶鎖的移動密集檔案架、帶密碼鎖的保險柜等，從保管條件上確保檔案的安全。其四，應減少檔案的破損率延長檔案的使用壽命。如，對不易保管的磁盤、光盤等存儲介質(zhì)應配備專用的檔案消磁柜；對容易破損的硫酸紙圖等重要檔案配備好防潮、增濕設備。另外，要堅持日常監(jiān)督與重點檢查相結(jié)合，不定期組織全面細致的安全檢查，在認真清點核對檔案數(shù)目的'同時，及時發(fā)現(xiàn)和消除檔案庫房的安全隱患，做到及時檢查、及時清理，采取切實的有效措施，堵塞危及檔案安全的漏洞。
三、完善保密檔案借閱管理。
加強保密檔案借閱制度建設至善重要。應制定細致完善的檔案借閱制度、外借制度、復制制度等。各項檔案借閱規(guī)章制度的條文應嚴密而簡明，便于執(zhí)行，并在實踐中認真加以總結(jié)，不斷充實和完善，確保保密檔案的安全。保密檔案的借閱、移出、銷毀等應嚴格按規(guī)定手續(xù)辦理，必須按要求填寫撮單，由直接領導、項目負責人簽字，認真履行登記、簽字手續(xù)，填寫借閱卡及借閱簿，手續(xù)齊全后方可借閱。借閱人要遵守保密制度，嚴禁轉(zhuǎn)借泄密和以個人名義向外單位轉(zhuǎn)讓檔案技術(shù)成果。保密檔案使用完畢后應及時核對、檢查、維護與安全，不能私自撕拆、涂改，更不得缺頁少項。借閱的檔案要保管好，不能丟失，發(fā)現(xiàn)失密、泄密問題，應及時查明原因，及時向檔案部門報告，進行補救。保密檔案的借閱時間不得超過一年，因項目周期長而不能及時歸還的，應辦理續(xù)借手續(xù)。對長年欠檔，經(jīng)追究仍不交還或造成遺失的，必須追究其責任，按國家規(guī)章制度嚴肅處理。此外，因工作調(diào)離、離退休和長期病休的，出國工作及出國探親的，都必須全部清還借閱的檔案，由檔案室簽字后，方可辦理有關手續(xù)。屬借調(diào)工作人員借閱保密檔案時，必須由項目負責人代借，當其離院時由代借人還清檔案。
四、加強電子檔案管理。
安全保密措施是衡量電子信息安全與否、電子檔案管理完善與否的一個重要指標。電子檔案從保管形式上主要分為兩種，和種是存儲在磁盤、光盤上的電子檔案，另一種是存儲在網(wǎng)絡數(shù)據(jù)庫中的電子檔案。存儲在磁盤、光盤上的電子檔案，相對比較好管理。在保管方面主要做好防消磁、防損壞工作，必要時可以復制副本或異地保存。在借閱方面主要應做到以下幾點：一是所借的電子檔案項目要與正在設計的工程項目內(nèi)容相同，且要經(jīng)主管領導及項目負責人批準，方可借閱；二是要根據(jù)使用者的情況而，不可以無原則地向所有使用者提供全部利用方式；三是應根據(jù)電子檔案內(nèi)容的秘密等級進行有效管理，對秘密等級比較高的，不宜用拷貝的方式提供利用；四是要對重要電子檔案的信息內(nèi)容進行加密處理。而存儲在網(wǎng)絡數(shù)據(jù)庫中的電子檔案，則應重點做好數(shù)據(jù)庫的安全與保密工作。首先要加強對計算機信息系統(tǒng)的保密管理，做好內(nèi)外網(wǎng)分離工作，并對內(nèi)外網(wǎng)服務器部署好防火墻；涉密計算機不得與國際互聯(lián)網(wǎng)相連。其次，為了防止內(nèi)部人員將保密資料非法外傳，需要對每個人做好權(quán)限控制，確保保密數(shù)據(jù)只能被有權(quán)限的人使用，且整個使用過程應被完整記錄，做好事前防御，事后追蹤。其三，可根據(jù)權(quán)限查閱，在權(quán)限范圍內(nèi)更改、編輯圖紙、文本，但是不能將圖紙及文本本身或者內(nèi)容下載到終端用戶及任何設備上。這樣，所有的保密數(shù)據(jù)統(tǒng)一集中地保存在服務器上，既有效又安全，從根本上杜絕保密信息的泄漏。
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供貨實施方案及保障措施篇二十二
1、制作夢想板，給學生指明方向。開學之初，學生思想散亂無章，他們還沒有適應新的環(huán)境新的學期，更沒有清晰的目標和計劃，這時候，由老師和學生們一道制定出切實可行的目標，學生們會馬上趕到自己的學習生活有了自己的方向。我班分為四個大組分別制定出各組的夢想板，班級內(nèi)部的競爭氣氛也濃厚了。
2、制作條幅標語，營造班級氣氛。我們在教室兩側(cè)粘貼的是“埋頭拉車，抬頭看路；坐下讀書，起來做人”。鮮紅的條幅和標語首先在視覺上可以給學生以震撼，讓學生感覺到班級氣氛濃烈。其次在內(nèi)容上則可以促使學生長時期的思考，他們在遇到失敗和挫折的時候，往往一句話便可以是促使其驚醒，以便重新獲得勇氣和力量。
3、書寫班級一言，給學生以及時引導。班級發(fā)展是一個動態(tài)的過程，在這個發(fā)展過程之中，學生會在不固定的時期表現(xiàn)出這樣活著那樣的問題，有些需要單獨教育，有些則需要集體糾偏。比如為了引導學生養(yǎng)成自主學習的'習慣，我寫了“善于發(fā)問與善于思考是同等重要的品德與能力”“態(tài)度決定結(jié)果，思考決定收獲”。根據(jù)班級實際現(xiàn)況在黑板的一側(cè)書寫班級一言，不僅可以帶給學生常新的感覺更在思想上給予學生以及時的引導。
4、建立班級圖書架，幫助學生養(yǎng)成愛讀書的習慣。讀書時獲得新知的最重要的途徑。但在教育實踐中我們不難發(fā)現(xiàn)，多數(shù)學生沒有讀書的習慣。這樣學生的知識和思想就很難得到拓展，如果班級內(nèi)有個圖書架，學生則可能有意無意的去拿起書來讀一讀，一旦他發(fā)現(xiàn)了自己感興趣的東西，讀書的習慣便可以慢慢的養(yǎng)成了。我們班有學生自愿為班級奉獻圖書，目前包括名著、名人傳記、雜志等各種書籍已經(jīng)有150本左右。
供貨實施方案及保障措施篇一
為了認真貫徹落實縣委5月5日的防汛防旱工作會議精神，按照縣防汛防旱指揮部印發(fā)的.《縣防汛防旱工作責任制》要求，立足防大汛、抗大旱，以防為主、防范結(jié)合的原則，全力確保人民群眾生命財產(chǎn)安全，結(jié)合本局工作實際，特制定本方案。
成立防汛防旱工作專項領導小組，組長由局長唐先平同志擔任，分管領導為副組長，科室、監(jiān)察的大隊負責人為成員，領導小組負責完善防汛防旱預案，擬定工作措施，指導督促防汛防旱工作的安全檢查；指出存在問題，排查安全隱患，提出整改措施；建立責任追究制度，對工作不到位、措施不落實，造成重特大安全生產(chǎn)事故的，嚴肅追究相關人員責任。
按照“責任到人，分片包干，全面負責”的原則，局劃分四個小組，做好防汛防旱工作的全面監(jiān)管檢查工作。具體小組劃分如下：
防汛防旱安全監(jiān)管分組如下：
安全監(jiān)管總指揮：
1、城區(qū)、濉河、汴河片。
2、縣淮河、懷洪新河片。
3、縣徐洪河片。
4、小水庫。
在加強防汛防旱工作中，各檢查小組一定要加強紀律，增強責任心，健全防汛防旱值班制度，堅持24小時值班，做好值班記錄，在汛期或旱情出現(xiàn)的情況下，主要領導必須靠前指揮，及時化解險情，保證人民生命財產(chǎn)安全。
在這次做好防汛防旱工作中，我局掛鉤石集鄉(xiāng)，為全面配合做好石集鄉(xiāng)防汛防旱工作，我局派林祥成副局長與石集鄉(xiāng)聯(lián)系，監(jiān)察的大隊具體配合石集鄉(xiāng)做好防汛防旱工作事宜，要緊密聯(lián)系、加強溝通，督促、帶動石集鄉(xiāng)全面做好防汛防旱工作，確保防旱防汛工作圓滿完成。
供貨實施方案及保障措施篇二
（1）施工進度編制依據(jù)。
本標段水文、氣象等施工條件、項目施工特點、施工程序及施工方法、合同工期等。
（2）進度編制原則。
嚴格按照合同工期確定交通安全設施工程施工的控制性工期，合理進行施工組織及施工安排，確保工期。
（3）施工進度安排。
交通安全設施施工貫穿整個路面大修施工全過程，共60日歷天。詳細計劃見表《施工組織設計施工總進度計劃》。
1歡迎下載。
2、確保工期的技術(shù)組織措施。
第一節(jié)、施工進度與工期安排說明。
科學組織施工，充分利用有利的季節(jié)和氣象條件，合理組織安排。工期安排重點充分考慮各專業(yè)交叉施工問題，合理編排各專業(yè)工種施工順序，并避免施工過程中的相互干擾，以保證施工質(zhì)量及工期安排的雙贏效果。
為確保該工程總體網(wǎng)絡圖的主線工作的按期順利完成，同時對其他工作兼顧。非主線工序則要求在工程質(zhì)量保證的前提下，人員合理精簡，工期合理壓縮，以最大的保證主線工程的順利完成，最終實現(xiàn)安全、質(zhì)量及工期的總體目標。
工期安排與工程質(zhì)量密切對應。開工后，利用1天時間做好施工準備。完成準備工作后，各步驟施工中各種資源設備準備多套材料，循環(huán)倒用，以充分利用投入勞動力及機械資源，保持持續(xù)均衡施工。整體施工過程以節(jié)奏緊湊、資源均衡、工作有序的施工方法進行。
第二節(jié)、施工進度計劃及承諾。
工程總進度計劃應綜合考慮，統(tǒng)籌安排等各專業(yè)分項工程的施工程序和工期計劃，使之與整個工程進度相配合、協(xié)調(diào)，本工程計劃30個日歷天完成全部施工項目，具體開工日期依據(jù)監(jiān)理工程師發(fā)出的書面通知（或合同規(guī)定日期）為準，施工工期不變。具體詳見附圖：工程進度計劃網(wǎng)絡圖、橫道圖。
一、確保工期組織措施。
2歡迎下載。
（一）健全組織，建立崗位責任制，強化施工管理。
l、選拔施工經(jīng)驗豐富的管理人員，組建強有力的施工項目經(jīng)理部和整體功能強的項目經(jīng)理部，全權(quán)負責組織實施，抽調(diào)施工經(jīng)驗豐富的施工管理和專業(yè)技術(shù)人員，調(diào)遣所屬類似工程經(jīng)驗豐富、實力雄厚、精干的專業(yè)施工隊伍負責承建。
2、實行工期目標管理，建立崗位責任制，簽訂承包責任狀，明確各級管理人員職責，完善考核及獎罰制度。
3、各級主管領導及業(yè)務骨干堅守崗位，加強現(xiàn)場調(diào)度指揮。4、圍繞工期制定進度計劃、工作計劃，每月檢查落實，定期召開工程例會，了解各基層進度情況，做到旬保月、月?？偣て凇?BR> （二）人、材、機投入保證1、上足勞動力和配足專業(yè)技工。
各施工隊根據(jù)施工范圍和工程量，依據(jù)定額工日上足配齊勞力和專業(yè)技工，且按實際情況動態(tài)調(diào)配，高峰期普工勞力缺口采取倒班作業(yè)或利用當?shù)丶竟?jié)工。
在確保足夠勞力和專業(yè)技工的同時，還要確保后勤保障，以免民工、職工因吃、住不好影響體力，耽擱要點工期。
2、做好材料供應保障工作。
基于材料數(shù)量大、耗用量不均衡、現(xiàn)場存放場地有限等情況，必須配備得力的材料人員周密組織好材料的采購、加工及供應，做到既滿足施工進度需要，現(xiàn)場又不長期積壓。為此，須按會審后的圖紙準確計算材料數(shù)量及編制供應進度計劃和資金使用計劃，并按實際進度。
3歡迎下載。
需要組織進場。建立嚴格的驗收、保管、領退及定額核算制度，大宗地材設置地磅檢斤核方，杜絕人為浪費損失。
3、合理調(diào)配機械設備，加強設備的維修和保養(yǎng)。
依據(jù)施工組織計劃進度安排并結(jié)合施工實況進行動態(tài)調(diào)配，加強設備維修和檢查，配齊配足維修人員，保證機械設備的完好率和使用率。
（三）優(yōu)化環(huán)境，和諧合作。
營造良好的建設與施工環(huán)境是保證工程順利進展、按期開工、竣工的必要條件，為此：
1、主動與建設、設計、監(jiān)理單位建立密切關系，通力合作；認真聽從督導，遇有歧見，應坦誠求實、友好協(xié)商。
2、積極協(xié)調(diào)好與當?shù)卣叭罕姷年P系，把工作做到前面，以減少對群眾的干擾，營造和諧的施工環(huán)境。
3、與友鄰單位密切配合，協(xié)調(diào)運作。二、確保工期技術(shù)措施（一）突擊施工準備工作。
1、以快上場、創(chuàng)條件、保重點、早開工的指導思想，先派遣部分人員進場設營，抓緊完成調(diào)遣施工隊伍和機構(gòu)設備進場，積極配合有關單位做好征地拆遷工作，修建施工便道，搶建完成現(xiàn)場臨時設施工程。
2、技術(shù)準備：進場后施工隊進行定位放線；砂石料試驗，選定砼施工配合比；設計與監(jiān)理技術(shù)交底、圖紙會審；修改完善實施性施。
4歡迎下載。
工組織設計，向監(jiān)理工程師報驗相關資料，申請開工報告等。
3、物資準備：及早組織備運開工初期所需的各種材料進場，需要的特殊設備和器具也提前準備。
（二）優(yōu)化施工方案，科學組織施工。
根據(jù)本工程的技術(shù)難點和環(huán)境特點，進場后做進一步的現(xiàn)場勘察，提出比選方案保證質(zhì)量，優(yōu)化工期，確定切實可行的實施性施工方案。在施工過程中，運用統(tǒng)籌法和網(wǎng)絡計劃技術(shù)，對整個工程實施動態(tài)管理。在經(jīng)過周密調(diào)查研究，取得可靠數(shù)據(jù)的基礎上，編制可行的施工計劃。合理安排工序，緊緊抓住關鍵工序不放，正確處理各工序之間的矛盾，做到環(huán)環(huán)相扣，井然有序，使整個施工過程處于受控狀態(tài)。
（三）加強施工管理，避免產(chǎn)生不合格工程。
嚴格按質(zhì)量管理、質(zhì)量保證的標準組織施工，對施工過程進行有效控制，把質(zhì)量通病和質(zhì)量事故消滅在萌芽之中，避免不合格工程發(fā)生，從而避免因工作失誤延誤工期。
（四）因特殊原因造成工期延誤的保工期趕工預案。
1、為預防和控制潛在的氣候影響，最大程度減小氣候?qū)て诘挠绊?，成立特殊情況趕工期領導小組，由項目經(jīng)理擔任組長，各科科長及施工隊長為組員組成指揮系統(tǒng)，下轄由年輕人員組成的青年突擊隊。
2、特殊情況赴工期領導小組的根本原則是“提前預防、統(tǒng)籌安排、保證工期目標如期兌現(xiàn)”。當突發(fā)性自然災害來臨前，根據(jù)工地進展情況迅速動員全體施工人員采取加固、覆蓋等方法積極預防，做。
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好準備。
3、當發(fā)生暴雨等自然災害時，迅速組織青年突擊隊進行生產(chǎn)自救，盡快恢復生產(chǎn)，并采取措施將影響的工期趕上。
4、迅速增加具有豐富經(jīng)驗的勞動力。勞動力的人數(shù)將根據(jù)情況確定，人員的來源，從公司總部直接派遣。
5、增加機械設備的投入。其主要通過投標人內(nèi)部調(diào)撥或從市場上采購來解決。
6、調(diào)整施工順序，合理安排二班或三班倒措施等。為了減少相互干擾，合理調(diào)整安排各施工工序間的作業(yè)。
7、對施工進度及勞動力資源采取科學的動態(tài)控制，根據(jù)剩余工程量情況，采取倒排工期，重新合理安排施工總體進度計劃，在以后的時間內(nèi)增加勞動力及機械設備，確保各分步工期及總工期進度計劃。。
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供貨實施方案及保障措施篇三
20xx年元旦、春節(jié)期間，為切實加強“兩節(jié)”期間的安全生產(chǎn)工作，有效防范和堅決遏制各類安全生產(chǎn)事故，確保我院安全態(tài)勢平穩(wěn)。根據(jù)縣衛(wèi)生局相關會議精神，結(jié)合我院實際情況，制定本方案。
組長：xx。
副組長：xx。
成員：xx。
按照“管生產(chǎn)必須管安全，管行業(yè)必須管安全，管業(yè)務必須管安全”的要求，從嚴落實“一崗雙責”，堅決落實部門監(jiān)管責任，進一步查缺補漏，確保安全生產(chǎn)不留死角，不再發(fā)生安全生產(chǎn)事故。
歲末年初是安全生產(chǎn)事故多發(fā)期，各科室要認真分析當前的安全生產(chǎn)形勢，充分認識“兩節(jié)”期間安全生產(chǎn)工作的重要性、復雜性和艱巨性，切實加強領導，把做好“兩節(jié)”期間安全生產(chǎn)工作放在突出位置來安排部署，并加大力度落實解決當前安全生產(chǎn)工作中存在的突出問題，做到任務明確，責任到人，措施到位，千方百計防范事故發(fā)生，確保節(jié)日期間的安全穩(wěn)定。
各科室要結(jié)合歲末年初安全生產(chǎn)工作的特點，突出重點，采取更強有力的措施，切實加強對重點科室安全監(jiān)管，確保安全。
（一）高度重視消防安全工作。加強門診輸液大廳、住院病房、藥房、庫房、員工宿舍等領域消防安全管理，嚴防火災事故；重視消防安全工作，特別是要加強人員密集的輸液大廳、住院病房及員工宿舍的消防安全檢查，確保應急器材充足有效，確保應急通道暢通無阻。
（二）加強特種設備安全監(jiān)管。加大對壓力消毒鍋、電梯等設備的安全監(jiān)管力度，全面排查治理隱患，督促落實特種設備各項安全制度，特種設備作業(yè)人員必須持證上崗。
（三）加強醫(yī)院食堂安全監(jiān)管。主要是加強對食堂使用天燃氣的安全隱患排查力度，杜絕發(fā)生爆燃安全生產(chǎn)事故。
元旦、春節(jié)期間，各科室執(zhí)行安全值班制度和事故信息報告制度。值班人員要隨時與各有關科室保持聯(lián)系，及時掌握安全生產(chǎn)動態(tài)，發(fā)生重大情況時應立即按要求向相關科室及領導報告，并啟動相應的應急預案，確保一旦遇到突發(fā)事故能及時有效處置。
供貨實施方案及保障措施篇四
本標段水文、氣象等施工條件、項目施工特點、施工程序及施工方法、合同工期等。
（2）進度編制原則。
嚴格按照合同工期確定交通安全設施工程施工的控制性工期，合理進行施工組織及施工安排，確保工期。
（3）施工進度安排。
交通安全設施施工貫穿整個路面大修施工全過程，共60日歷天。詳細計劃見表《施工組織設計施工總進度計劃》。
2、確保工期的技術(shù)組織措施。
第一節(jié)、施工進度與工期安排說明。
科學組織施工，充分利用有利的季節(jié)和氣象條件，合理組織安排。工期安排重點充分考慮各專業(yè)交叉施工問題，合理編排各專業(yè)工種施工順序，并避免施工過程中的相互干擾，以保證施工質(zhì)量及工期安排的雙贏效果。
為確保該工程總體網(wǎng)絡圖的主線工作的按期順利完成，同時對其他工作兼顧。非主線工序則要求在工程質(zhì)量保證的前提下，人員合理精簡，工期合理壓縮，以最大的保證主線工程的順利完成，最終實現(xiàn)安全、質(zhì)量及工期的總體目標。
工期安排與工程質(zhì)量密切對應。開工后，利用1天時間做好施工準備。完成準備工作后，各步驟施工中各種資源設備準備多套材料，循環(huán)倒用，以充分利用投入勞動力及機械資源，保持持續(xù)均衡施工。整體施工過程以節(jié)奏緊湊、資源均衡、工作有序的施工方法進行。
第二節(jié)、施工進度計劃及承諾。
工程總進度計劃應綜合考慮，統(tǒng)籌安排等各專業(yè)分項工程的施工程序和工期計劃，使之與整個工程進度相配合、協(xié)調(diào)，本工程計劃30個日歷天完成全部施工項目，具體開工日期依據(jù)監(jiān)理工程師發(fā)出的書面通知（或合同規(guī)定日期）為準，施工工期不變。具體詳見附圖：工程進度計劃網(wǎng)絡圖、橫道圖。
（一）健全組織，建立崗位責任制，強化施工管理。
l、選拔施工經(jīng)驗豐富的管理人員，組建強有力的施工項目經(jīng)理部和整體功能強的項目經(jīng)理部，全權(quán)負責組織實施，抽調(diào)施工經(jīng)驗豐富的施工管理和專業(yè)技術(shù)人員，調(diào)遣所屬類似工程經(jīng)驗豐富、實力雄厚、精干的專業(yè)施工隊伍負責承建。
2、實行工期目標管理，建立崗位責任制，簽訂承包責任狀，明確各級管理人員職責，完善考核及獎罰制度。
3、各級主管領導及業(yè)務骨干堅守崗位，加強現(xiàn)場調(diào)度指揮。4、圍繞工期制定進度計劃、工作計劃，每月檢查落實，定期召開工程例會，了解各基層進度情況，做到旬保月、月保總工期。
（二）人、材、機投入保證1、上足勞動力和配足專業(yè)技工。
各施工隊根據(jù)施工范圍和工程量，依據(jù)定額工日上足配齊勞力和專業(yè)技工，且按實際情況動態(tài)調(diào)配，高峰期普工勞力缺口采取倒班作業(yè)或利用當?shù)丶竟?jié)工。
在確保足夠勞力和專業(yè)技工的同時，還要確保后勤保障，以免民工、職工因吃、住不好影響體力，耽擱要點工期。
2、做好材料供應保障工作。
基于材料數(shù)量大、耗用量不均衡、現(xiàn)場存放場地有限等情況，必須配備得力的材料人員周密組織好材料的采購、加工及供應，做到既滿足施工進度需要，現(xiàn)場又不長期積壓。為此，須按會審后的圖紙準確計算材料數(shù)量及編制供應進度計劃和資金使用計劃，并按實際進度需要組織進場。建立嚴格的驗收、保管、領退及定額核算制度，大宗地材設置地磅檢斤核方，杜絕人為浪費損失。
3、合理調(diào)配機械設備，加強設備的維修和保養(yǎng)依據(jù)施工組織計劃進度安排并結(jié)合施工實況進行動態(tài)調(diào)配，加強設備維修和檢查，配齊配足維修人員，保證機械設備的完好率和使用率。
（三）優(yōu)化環(huán)境，和諧合作。
營造良好的建設與施工環(huán)境是保證工程順利進展、按期開工、竣工的必要條件，為此：
1、主動與建設、設計、監(jiān)理單位建立密切關系，通力合作；認真聽從督導，遇有歧見，應坦誠求實、友好協(xié)商。
2、積極協(xié)調(diào)好與當?shù)卣叭罕姷年P系，把工作做到前面，以減少對群眾的干擾，營造和諧的施工環(huán)境。
3、與友鄰單位密切配合，協(xié)調(diào)運作。二、確保工期技術(shù)措施（一）突擊施工準備工作。
1、以快上場、創(chuàng)條件、保重點、早開工的指導思想，先派遣部分人員進場設營，抓緊完成調(diào)遣施工隊伍和機構(gòu)設備進場，積極配合有關單位做好征地拆遷工作，修建施工便道，搶建完成現(xiàn)場臨時設施工程。
2、技術(shù)準備：進場后施工隊進行定位放線；砂石料試驗，選定砼施工配合比；設計與監(jiān)理技術(shù)交底、圖紙會審；修改完善實施性施工組織設計，向監(jiān)理工程師報驗相關資料，申請開工報告等。
根據(jù)本工程的技術(shù)難點和環(huán)境特點，進場后做進一步的現(xiàn)場勘察，提出比選方案保證質(zhì)量，優(yōu)化工期，確定切實可行的實施性施工方案。在施工過程中，運用統(tǒng)籌法和網(wǎng)絡計劃技術(shù)，對整個工程實施動態(tài)管理。在經(jīng)過周密調(diào)查研究，取得可靠數(shù)據(jù)的基礎上，編制可行的施工計劃。合理安排工序，緊緊抓住關鍵工序不放，正確處理各工序之間的矛盾，做到環(huán)環(huán)相扣，井然有序，使整個施工過程處于受控狀態(tài)。
（三）加強施工管理，避免產(chǎn)生不合格工程。
嚴格按質(zhì)量管理、質(zhì)量保證的標準組織施工，對施工過程進行有效控制，把質(zhì)量通病和質(zhì)量事故消滅在萌芽之中，避免不合格工程發(fā)生，從而避免因工作失誤延誤工期。
（四）因特殊原因造成工期延誤的保工期趕工預案。
1、為預防和控制潛在的氣候影響，最大程度減小氣候?qū)て诘挠绊?，成立特殊情況趕工期領導小組，由項目經(jīng)理擔任組長，各科科長及施工隊長為組員組成指揮系統(tǒng)，下轄由年輕人員組成的青年突擊隊。
2、特殊情況赴工期領導小組的根本原則是“提前預防、統(tǒng)籌安排、保證工期目標如期兌現(xiàn)”。當突發(fā)性自然災害來臨前，根據(jù)工地進展情況迅速動員全體施工人員采取加固、覆蓋等方法積極預防，做好準備。
3、當發(fā)生暴雨等自然災害時，迅速組織青年突擊隊進行生產(chǎn)自救，盡快恢復生產(chǎn)，并采取措施將影響的工期趕上。
4、迅速增加具有豐富經(jīng)驗的勞動力。勞動力的人數(shù)將根據(jù)情況確定，人員的來源，從公司總部直接派遣。
5、增加機械設備的投入。其主要通過投標人內(nèi)部調(diào)撥或從市場上采購來解決。
6、調(diào)整施工順序，合理安排二班或三班倒措施等。為了減少相互干擾，合理調(diào)整安排各施工工序間的作業(yè)。
7、對施工進度及勞動力資源采取科學的動態(tài)控制，根據(jù)剩余工程量情況，采取倒排工期，重新合理安排施工總體進度計劃，在以后的時間內(nèi)增加勞動力及機械設備，確保各分步工期及總工期進度計劃。
供貨實施方案及保障措施篇五
在“春節(jié)”來臨之際，根據(jù)國家、市及上級公司和xxx公司的安排部署，為了更好地貫徹“安全第一，預防為主，的安全生產(chǎn)方針，實現(xiàn)“以人為本，和諧發(fā)展”和諧社區(qū)，維護xx家園的安全穩(wěn)定工作，確保xx項目安全度過春節(jié)，真正有效防止春節(jié)期間各類安全事故的發(fā)生，結(jié)合園區(qū)實際情況，特制定安全保障措施：
組長：xxx。
副組長：xxx。
成員：xxx。
值班電話：xxx。
領導小組具體負責春節(jié)期間安全保障工作方案的制定、審核、負責春節(jié)期間安全隱患，以及突發(fā)性事件的防控等，對春節(jié)期間各崗位執(zhí)勤情況的檢查落實。
檢查各崗位人員在崗情況，人員值班情況杜絕飲酒、酒后上崗情況發(fā)生，對違反規(guī)定事宜提出處理意見。
各部門要利用各種形式，廣泛進行安全意識及服務意識的教育及培訓。結(jié)合當前的社會治安形勢，特別是結(jié)合園區(qū)實際，提高今年安全工作重要性的認識，特別要做好防火、防盜工作，要把各項應急預案的具體實施內(nèi)容落實到每個人。現(xiàn)場各崗位人員要明確責任，把安全工作做深、做細、做實，在服務方面要有超前意識，要把問題和困難想得再多一點，準備工作做得更充分一點，現(xiàn)場服務更加熱情周到一點。要通過每個系統(tǒng)、每個崗位、每個人的責任落實，為業(yè)主創(chuàng)造一個安定、和諧、愉快、祥和的環(huán)境。
1、檢查時間節(jié)點：20xx年2月1日星期五上午9點30分。
2、集合地點：園區(qū)南門。
3、參加人員：各部門代表。
4、工作內(nèi)容：
1、節(jié)前對所有員工進行消防安全培訓，培訓時間20xx年2月4日晨會進行。
2、劃分區(qū)域指定位置作為燃放區(qū)，對燃放區(qū)周邊進行清理，擺放滅火器材做好防火防爆炸工作。
3、張貼告知通知業(yè)主燃放區(qū)域，節(jié)日期間加大巡視力度對樓宇頂層進行巡視，發(fā)現(xiàn)火情及時消除避免火災發(fā)生。
4、園區(qū)綠籬噴水，防止火花灑落引起綠籬著火引發(fā)火災。
5、節(jié)日當天xxxx級以上人員，現(xiàn)場盯守指揮控制煙花燃放區(qū)域以及園區(qū)秩序。
6、檢查測試周界紅外對射，對靈敏度不高遲鈍現(xiàn)象及時進行調(diào)試，當有人員跳入時能及時發(fā)現(xiàn)及時控制，避免盜竊事件發(fā)生。
7、啟用單元門襟，人員出入憑卡進入，做到雙重保護防止盜竊事件發(fā)生。
8、在技防的基礎上，節(jié)日期間對園區(qū)薄弱環(huán)節(jié)加強巡視力度，加大巡視次數(shù)有效控制物品丟失。
9、對出入人員嚴格控制，認真核實、詳細登記、防止不法分子趁虛而入。
1、現(xiàn)場人員要不斷增強顧客服務意識，規(guī)范服務，微笑服務，主動服務，，盡可能為業(yè)主提供更多優(yōu)質(zhì)服務。
2、各崗位執(zhí)勤人員，保持良好軍姿接待每一位業(yè)主以及來訪客人。
3、培訓節(jié)日用語，落實到每崗每個人，做到會用、會說。
節(jié)日期間當值主管、當值領班要明確責任。加強現(xiàn)場巡視，加強各種信息反饋，加強與客服中心的協(xié)調(diào)與配合工作。遇突發(fā)事件應按照《xx處置突發(fā)事件應急預案》采取相應措施，減少損失，減少影響，并及時報告部門領導及公司值班經(jīng)理?，F(xiàn)場領班級以上人員要保證24小時電話暢通，以符合突發(fā)事件聯(lián)絡要求。
供貨實施方案及保障措施篇六
依照省《船舶修造企業(yè)安全生產(chǎn)基本要求》，通過大力整治，推動全縣船舶修造行業(yè)安全管理水平明顯提高生產(chǎn)、生產(chǎn)條件進一步改善，杜絕較大事故，減少一般事故。
二、組織領導。
成立由縣政府分管領導為組長，縣府辦分管副主任、安監(jiān)局和經(jīng)貿(mào)局局長為副組長，安監(jiān)局、經(jīng)貿(mào)局、交通局、海洋與漁業(yè)局、消防大隊、等單位分管領導為成員的專項整治工作領導小組，負責組織指導專項整治工作。領導小組下設辦公室，辦公室設在縣經(jīng)貿(mào)局。
三、整治對象和重點。
整治對象是全縣范圍內(nèi)的船舶修造企業(yè)，包括運輸船、砂船、漁船等船舶的建造、修理企業(yè)。
整治重點是進一步落實各項安全管理制度，提高企業(yè)安全設施、裝置的技術(shù)水平和員工素質(zhì)，抓好用電、用氣以及生產(chǎn)現(xiàn)場等安全管理。
四、整治內(nèi)容。
1．進一步落實安全生產(chǎn)責任。按照“安全發(fā)展、健康發(fā)展”的要求，進一步落實安全生產(chǎn)責任制，各有關鄉(xiāng)鎮(zhèn)與企業(yè)、企業(yè)法定代表人與船臺負責人以及船臺與工段、工段與班組直至操作工人層層簽訂安全生產(chǎn)責任狀。落實好出租船臺的安全管理相關責任。各企業(yè)建立安全管理機構(gòu)，配備一定數(shù)量的專職安全管理人員；每個船臺建立相應的安全管理機構(gòu)，配備相應的專職安全管理人員。
2．加大安全投入。按照省《船舶修造企業(yè)安全生產(chǎn)基本要求》規(guī)定，督促企業(yè)科學規(guī)劃生產(chǎn)場所，加大安全投入，提高用電、電氣、起重等設備的安全技術(shù)裝備水平，定期檢測檢驗各類特種設備，定點、定置存放各類設備和物資；加大勞動保護投入，不斷改善企業(yè)安全生產(chǎn)條件。
3．加強現(xiàn)場作業(yè)安全管理。督促企業(yè)加強現(xiàn)場作業(yè)管理，特別是加強高處作業(yè)、明火作業(yè)、焊割作業(yè)、涂裝作業(yè)、船艙及封閉艙作業(yè)、高溫作業(yè)、起吊作業(yè)和合攏作業(yè)及船舶下水作業(yè)等危險作業(yè)的安全管理，規(guī)范職工操作行為，杜絕“三違”作業(yè)現(xiàn)象，消除事故隱患，確保生產(chǎn)安全。
4．加強安全教育培訓。企業(yè)的主要負責人、安全管理人員和船臺的主要負責人以及特種作業(yè)人員必須全部經(jīng)過培訓，接受安全生產(chǎn)知識教育，并經(jīng)考核合格后持證上崗。督促企業(yè)對所有從業(yè)人員特別是新上崗人員進行三級安全教育。企業(yè)采用新工藝、新技術(shù)、新材料、新設備以及工人轉(zhuǎn)崗，必須經(jīng)過專門的安全生產(chǎn)教育培訓。
5．加強外來施工隊伍管理。督促船舶修造企業(yè)嚴格按照《安全生產(chǎn)法》要求，落實安全生產(chǎn)責任制，明確船廠與船東、船廠與外來施工（作業(yè)）單位之間的安全生產(chǎn)職責，依法簽訂安全生產(chǎn)管理協(xié)議，確保外來施工隊伍生產(chǎn)安全。
五、方法步驟。
（一）宣傳發(fā)動階段。各有關鄉(xiāng)鎮(zhèn)、有關單位利用新聞媒體，采取各種形式，大力宣傳安全生產(chǎn)的有關法律、法規(guī)以及船舶修造行業(yè)的安全現(xiàn)狀，使全縣上下充分認識到船舶修造行業(yè)嚴峻的安全形勢和繼續(xù)開展安全專項整治的重要性、必要性。
（二）集中整治階段。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各有關單位督促企業(yè)對照省《船舶修造企業(yè)安全生產(chǎn)基本要求》規(guī)定，逐項進行檢查，并根據(jù)檢查情況，提出整治要求，明確整治時間，對存在的安全隱患，認真整改落實并進行記錄。對完成整改的企業(yè)，由市安委辦牽頭，按照省安委辦的統(tǒng)一安排，組織專家對船舶修造企業(yè)進行綜合安全評估。
（三）檢查驗收階段。月上旬，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各有關單位將企業(yè)完成整改及安全評估的情況報縣安委辦。縣安委辦根據(jù)各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各有關單位船舶整治情況，組織有關部門對整治工作進行檢查驗收。
（四）完善提高階段。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各有關單位針對檢查驗收時發(fā)現(xiàn)的問題，進一步采取有效措施，不斷加以完善，切實提高船舶修造行業(yè)的安全生產(chǎn)條件，減少安全生產(chǎn)事故，確保專項整治取得明顯成效。
六、工作要求。
（一）加強領導。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各有關單位要切實加強對船舶修造行業(yè)安全專項整治工作的領導，要成立專項整治工作領導小組，精心組織，制定船舶修造企業(yè)專項整治的具體實施方案和措施，在3月底前將具體實施方案和措施報送縣安委辦。
（二）明確分工?？h經(jīng)貿(mào)局負責對船舶修造行業(yè)生產(chǎn)秩序整治，牽頭把關船舶修造企業(yè)及項目的準入條件?？h經(jīng)貿(mào)局和安監(jiān)局共同做好船舶修造企業(yè)安全生產(chǎn)措施的落實?？h安監(jiān)局同時負責船舶修造企業(yè)的綜合安全監(jiān)督管理。港航管理部門負責運輸船舶修造企業(yè)的質(zhì)量監(jiān)督管理。海洋漁業(yè)管理部門負責漁船修造企業(yè)的質(zhì)量監(jiān)督管理。公安消防部門負責船舶修造企業(yè)的消防安全監(jiān)督管理。其他相關部門要按照職能，各司其職。
（三）狠抓落實。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各有關單位要加大對船舶修造行業(yè)的安全監(jiān)管力度，落實責任、明確職責，對每一家船舶修造企業(yè)隱患的整改，都要有專人負責，落實責任，并督促企業(yè)整改到位，共同做好船舶修造行業(yè)的安全生產(chǎn)專項整治工作。
（四）及時總結(jié)。專項整治工作結(jié)束后，各有關鄉(xiāng)鎮(zhèn)、單位要及時、全面地進行總結(jié)。同時，要通過總結(jié)典型、推廣經(jīng)驗、評比檢查等方式，確保整治工作進一步深化。
供貨實施方案及保障措施篇七
今年1—6月中旬，全縣累計降雨量僅144毫米，不足正常年份同期雨量的一半。湖水蒸發(fā)量大，加上上游無來水，下游用水量大，洪澤湖水位持續(xù)下降。曾一度低于死水位。持續(xù)干旱造成全縣30萬畝水稻受旱無法正常栽插或生長，旱作物干旱面積達到78萬畝。
2、抗旱情況。
面對嚴重旱情，縣委、縣政府高度重視，積極領導全縣上下抗災自救，據(jù)統(tǒng)計，截至6月28日，全縣共出動抗旱民力75萬人次，疏浚溝渠108條，近39公里，土方18萬方；開啟泵站約500座，裝機約4萬千瓦；架設臨時機組7500多臺套次，裝機約39萬千瓦，耗電852萬千瓦時，耗油450噸，累計投入抗旱經(jīng)費近1900多萬元，灌溉面積達80多萬畝，灌溉用水16000多萬立方米。
6月18日下午，縣委常委薛東風召開全縣抗旱緊急工作會議，對全縣抗旱工作進行緊急部署；同一天縣防汛防旱指揮部下發(fā)了《關于做好當前防旱工作的緊急通知》（洪防電傳[20xx]2號），要求各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各部門迅速抗旱；6月19日，縣政府辦公室發(fā)出通知，由農(nóng)委、水利、農(nóng)機、農(nóng)技等部門組織3個專家督查小組分赴全縣各鄉(xiāng)鎮(zhèn)進行抗旱督查指導工作；6月20號，經(jīng)縣防汛防旱指揮部申請，縣政府啟動縣抗旱特大方案。開啟溧東翻水站，并在青陽西閘架設20臺套50馬力臨時柴油機向補水，以解決青陽、城頭、孫園、半城、臨淮等鄉(xiāng)鎮(zhèn)用水。在徐洪河金鎖鎮(zhèn)河南段架設10臺套50馬力臨時柴油機從徐洪河向利民河補水，以解決利民河沿線歸仁、梅花、金鎖、朱湖、青陽等鎮(zhèn)的灌溉水源。在徐洪河左堤鎮(zhèn)王溝涵洞架設10臺套50馬力臨時柴油機向安東河補水，解決、太平、曹廟等地區(qū)抗旱用水。開啟蔡圩灌區(qū)，解決灌區(qū)內(nèi)魏營、車門、瑤溝、上塘四鄉(xiāng)鎮(zhèn)的農(nóng)田灌溉；利用馮崗一、二級站向紅旗水庫補水，以確保魏營、瑤溝兩鄉(xiāng)部分地區(qū)抗旱水源。具備引水條件的水庫和塘壩及時做好補水工作，地區(qū)利用溧西引河、懷洪新河及張?zhí)?、香套、鄭集等引河抽取抗旱用水?月22日，縣委副書記、縣長徐勤忠?guī)ьI水利局、農(nóng)委、農(nóng)工辦等相關部門負責人，先后來到縣防汛抗旱指揮部、魏營蔡圩電灌站等地現(xiàn)場調(diào)研抗旱搶種工作進展情況；今年實施的重點泵站改造工程現(xiàn)已全部投入使用，在抗旱中發(fā)揮作用；25日，縣政府辦公室派三個抗旱督查指導組，對全縣抗旱工作進行督查指導；各鄉(xiāng)積極組織群眾抗旱，充分利用灌溉泵站開足馬力，搶水補水，保證水稻的適時栽插和生長用水，6月27日，28日，我縣二次成功實施人工增雨作業(yè)，全縣普降中到大雨，旱情全面解除。
今年上半年，全縣干旱少雨，出現(xiàn)了嚴重的旱情。6月28日以來，全縣持續(xù)降雨，僅7月4日8時至7月5日8時，全縣平均降雨量170毫米，發(fā)生旱澇急轉(zhuǎn)。
1、雨情災情。
6月28日以來，我縣連續(xù)降雨，至7月10日累計降雨量降雨量已達510毫米，占正常年份全年平均降雨量（900毫米）的57%，河湖水位特別是縣內(nèi)排澇河道水位上升較快，7月10日，洪澤湖尚嘴水位127米、水位140米、老水位149米、徐洪河水位141米、懷洪新河雙溝站水位101米、淮河小柳巷水位134米，據(jù)氣象部門預測，未來幾天我縣仍有降雨，全縣排澇形勢嚴竣。
持續(xù)強降雨使全縣各鄉(xiāng)鎮(zhèn)均遭受不同程度損失，其中受災較重的鄉(xiāng)鎮(zhèn)有歸仁鎮(zhèn)、梅花鎮(zhèn)、金鎖鎮(zhèn)、朱湖鎮(zhèn)、曹廟鄉(xiāng)、太平鎮(zhèn)、鎮(zhèn)、龍集鎮(zhèn)等鄉(xiāng)鎮(zhèn)。全縣受淹面積約90萬畝。積水最深30多厘米，受災面積約50萬畝。倒塌房屋71間，損壞房屋504間。全縣直接經(jīng)濟損失約12億元。
2、排澇工作開展情況。
7月3日，縣防發(fā)出傳真電報，要求全縣上下認真做好當前的防汛工作，縣防汛指揮部派出4個檢查組分赴重點受災鄉(xiāng)鎮(zhèn)了解情況指導抗災；7月4日下午，在結(jié)束全縣黨政領導工作務虛會后，縣委書記徐德，縣委副書記、縣長徐勤忠，迅速帶領水利、城管、住建、交通、半城、孫園等部門及鄉(xiāng)鎮(zhèn)相關負責人，分成兩組，趕赴半城、孫園等鄉(xiāng)鎮(zhèn)以及縣職業(yè)教育中心、欄崗河以及汴東新苑小區(qū)等地區(qū)，對防汛排澇工作進行視察指導，對因連日的強降雨天氣而造成的縣城區(qū)下水管道積水問題進行現(xiàn)場會辦；7月4日夜里，縣政府連夜召開全縣防汛緊急會議，對突降強降雨工作進行安排部署；7月5日上午縣水利局召開所屬各單位召開緊急會議，研究部署防洪排澇工作。
一是迅速啟動預案。連續(xù)降雨后，各防汛預案立即啟動，縣防汛防旱指揮部、各分指揮部高效運轉(zhuǎn)，進入應急狀態(tài)。從7月3日開始，縣黨政主要領導、分管領導及各指揮部主要領導帶隊分赴全縣各地，實地察看水情、災情，指導防汛排澇、抗災救災。每一條河流、每一段堤防、每一座水庫、每一處險工險段的防汛責任，全部落實到責任單位和責任人。
二是全面部署排澇工作。6月28日降雨后，縣政府下發(fā)了《關于做好防御強降雨工作的緊急通知》，縣防指先后下發(fā)了《關于加強涉水工程施工圍堰管理的通知》（洪防電傳[20xx]1號）、《關于立即開展河道清淤清障、在建涉水工程施工安全管理工作的緊急通知》（洪防電傳[20xx]3號）等文件，全面檢查維護防洪排澇設施，及時清除河道阻水障礙，保證排水暢通，保證水閘泵站各類機電設備能夠隨時投入使用。加強城市防洪應急管理體系建設，增強突發(fā)性嚴重受澇的應急處置能力，保障城市正常生產(chǎn)生活秩序。
三是開足馬力排澇。排澇泵站開足馬力24小時搶排，分別在金鎖鎮(zhèn)河南段、安東河段、青陽鎮(zhèn)西閘處架設固定機組排水。在太平橋口村、龍集金圩村等處架設臨時機組排水，緩解澇情，減少損失。全縣共投入運行322座833臺套37733千瓦排澇動力，同時投入臨時排澇動力約1500臺套22500馬力，全縣投入抗災電力150萬千瓦時，柴油180噸，民力近7萬人次。經(jīng)費約800萬元。
四是全面疏通水系。動員全縣各鄉(xiāng)鎮(zhèn)組織群眾疏通田間內(nèi)外三溝，清除排水溝渠道內(nèi)的雜草、垃圾等阻水物，做到溝溝相通，排水通暢。協(xié)調(diào)好鄉(xiāng)鎮(zhèn)之間、上下游之間的矛盾糾紛，確保下游服從上游，局部服從全局，從而有效保證了排澇工作的順利開展。
五是加強巡查防守。針對澇災暴露出來的問題，進一步全面排查險工險段，根據(jù)河道水位情況，先后組織對新老、、徐洪河、淮河、懷洪新河及洪澤湖防洪堤進行了全天候的巡查，重點地段加強防守，險工險段，全力組織搶險加固，確保萬無一失。
六是暢通信息報送。為確保汛情、災情上報及時準確，保證信息傳遞渠道暢通，縣政府辦公室明確汛情、災情分別由縣水務局、民政局、農(nóng)林局、水產(chǎn)局分別統(tǒng)計，縣政府辦公室統(tǒng)一扎口把關，并實行日報制度，確保不錯報、不漏報、不瞞報。
3、汛前準備。
一是扎實開展汛前檢查。為做好今年的防汛防旱工作，20xx年2月8日，根據(jù)省市防指的統(tǒng)一部署，我部以洪防指[20xx]1號文全面布置汛前大檢查工作，要求對全縣的流域性河道堤防、水庫、閘（涵）、泵站、塘壩等水利設施進行全面細致的檢查，并明確各管理單位和水務站負責人為汛前檢查責任人，對檢查結(jié)果負總責，并存檔備查。縣水利局成立了以分管領導姚飛同志為組長，防辦等有關人員組成的檢查小組，以加強對汛前大檢查工作的領導，2月20—24日，縣防辦對等重點險工隱患進行了抽檢。
二是全面落實防汛防旱責任制。根據(jù)人事變動情況，縣委辦公室、縣政府辦公室及時對防汛防旱指揮部成員進行了調(diào)整和充實，各類水利工程行政和技術(shù)責任人都已落實?？h防指先后下發(fā)了《關于印發(fā)〈縣防汛防旱工作責任制〉的通知》（洪防指〔20xx〕5號）；《關于印發(fā)流域性、重點區(qū)域性河湖堤防險工險段及病險涵閘、泵站、水庫安全度汛責任表的通知》（洪防指〔20xx〕6號）、《關于明確小水庫防汛責任人的通知》（洪防指〔20xx〕7號）等一系列文件，進一步明確了度汛責任。近期，還將向鄉(xiāng)鎮(zhèn)級防汛行政責任人發(fā)出責任告知信，進一步強化行政領導對防汛安全工作的責任意識。
三是加快水利基礎設施建設。實施了南水北調(diào)影響工程、徐洪河影響工程、洪澤湖湖區(qū)減輕農(nóng)民負綜合改革轉(zhuǎn)移支付工程、小農(nóng)水重點縣等100多座泵站工程、徐洪河蘇洼地涵、西沙河地涵等一批重點病險涵閘工程、中小河流治理工程、西民便河整治、老汴河先導段工程、農(nóng)村水利工程、9座小水庫除險加固等工程。
四是加強河湖保護管理。今年，我縣狠抓河湖清障，強化工程管理，加大執(zhí)法力度，嚴格湖泊保護。組織水利、公安及沿湖鄉(xiāng)鎮(zhèn)組成聯(lián)合執(zhí)法隊伍，對洪澤湖非法采砂、違法圈圩進行聯(lián)合打擊，共登記采砂船67條，驅(qū)散非法采砂船只17條，拆除非法采砂機具12余臺套，發(fā)出限期撤離通知書67份，教育非法采砂人員180多人。目前打擊行動仍在持續(xù)深入推進。
五是認真做好信息傳遞工作?？h防辦從5月1日起就恢復了24小時值班制度，及時準確地做好上下信息的傳遞工作，掌握雨情、水情，工情變化情況，并協(xié)調(diào)處理鄉(xiāng)鎮(zhèn)之間的水事糾紛。
六是落實非工程措施?？h防指對《縣防洪預案》等一系列預案進行了修訂，加強防汛物資儲備，縣級防汛物資已儲備三袋15萬只、土工布77萬平方米、彩條布22萬平方米、鐵絲7噸、木材56立方米、救生衣（圈）1602件，救災帳篷50頂?shù)?。近期還將根據(jù)要求增儲部分防汛物資，縣抗旱排澇服務隊利用國家和省對縣級抗旱經(jīng)費的補貼對現(xiàn)有設備進行了更新、維修、保養(yǎng)。確保設備完好率在95%以上，以保證排澇抗旱需要。同時計劃下達鄉(xiāng)鎮(zhèn)級防汛物資儲備任務三袋100萬只、樹棒4萬根、鐵絲3噸、土工布4萬平方米。組建23支共2萬人的防汛搶險隊伍。
七是召開全縣防汛工作會議。5月5日，縣人民政府召開全縣防汛防旱工作會議，全面分析當前我縣面臨的防汛防旱形勢，貫徹落實省市防汛防旱工作會議精神，對全縣20xx年度防汛防旱工作進行全面部署，縣政府與各鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府簽訂20xx年度防汛工作責任狀。
供貨實施方案及保障措施篇八
去年9月下旬以來，我省降雨量較常年同期偏少6成，部分山區(qū)、海島已出現(xiàn)供水緊張狀況，預計旱情將進一步發(fā)展。省委省政府高度重視當前抗旱保供水工作，主要領導多次作出指示批示，省政府召開了冬春季抗旱保供水工作專題會議。為認真貫徹落實省委省政府部署要求，進一步做好抗旱保供水工作，努力把干旱造成的影響和損失降到最低限度，確保全省人民過一個安定祥和的春節(jié)。
（一）全面貫徹落實省委、省政府工作要求?？购当９┧ぷ魇玛P全局、事關穩(wěn)定、事關民生，應對旱情是講政治、保民生、促發(fā)展的重大問題。各地各部門要把抗旱保供水作為當前重要工作，強化全省域統(tǒng)籌、多部門合力、全社會協(xié)同，組織力量進一步落實抗旱保供水各項措施。
（二）嚴格落實抗旱保供水屬地責任。堅持黨委統(tǒng)一領導，嚴格落實抗旱行政首長負責制，1月底前相關地區(qū)要全面落實縣領導包鄉(xiāng)、鄉(xiāng)領導包村、村干部包戶到人，實行分片包干、分水系包干；各級要明確指揮框架，靠前統(tǒng)籌，進崗到位，確保工作落細落底。
（三）強化清單管理。各地各部門要在1月底前，修訂完成針對旱情極端情況下的保供水預案，分區(qū)域、分行業(yè)列出保供水問題清單、任務清單、責任清單“三張清單”，制定“一地一策”“一庫一策”“一廠一策”，把任務分解到鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）、村（社區(qū)）、水庫（水源）、水廠（企業(yè)），確保保供水措施落實到位。各設區(qū)市及省防指有關成員單位的工作清單于2月1日前報送省防指辦。
（四）探索建立長效機制。各級防指要切實發(fā)揮統(tǒng)籌協(xié)調(diào)、督查指導作用，立足“防長旱、抗大旱”，謀劃長遠保供水措施，建立抗旱保供水長效管理機制，及時掌握旱情動態(tài)，精準部署抗旱措施。水利、建設等部門要規(guī)劃好中長期抗旱保供水基礎設施建設，從根本上提高保供水能力。
（一）加強監(jiān)測預報。氣象部門要做好天氣變化滾動監(jiān)測預報工作；水利部門要加強水情監(jiān)測預報，每旬旬初動態(tài)分析江河湖庫供需平衡和供水能力。建設部門要加強城市供水監(jiān)測，動態(tài)掌握城市供水水源、水廠水量和水質(zhì)信息。農(nóng)業(yè)部門要加強農(nóng)業(yè)旱情監(jiān)測，密切關注土壤墑情及發(fā)展趨勢。
（二）加強旱情預警。水利部門要按照《浙江省水利旱情預警管理辦法》發(fā)布旱情預警，為抗旱指揮決策提供科學可靠的依據(jù)；建設部門要及時指導做好城市分區(qū)限時供水通告提前發(fā)布工作。
（三）加強會商研判。防指辦要按照“旬報旬會商”抗旱工作機制，進一步加強與相關成員單位及受旱地區(qū)的溝通聯(lián)系，及時會商、科學研判，提出針對性的對策措施。
（一）分區(qū)分類分級應對。按照防旱抗旱保供水方案預案，1月底前完成研制以縣為單位基于旱情、應急響應等級的抗旱形勢“五色圖”并投入試用，分區(qū)分時分級制定不同等級應急措施。“綠色”非旱區(qū)要密切關注天氣、跟蹤研判旱情發(fā)展，做好抗旱準備；“藍色”輕度旱區(qū)、“黃色”中度旱區(qū)要優(yōu)先節(jié)水、計劃用水，科學減少環(huán)境用水、綠化用水等，水電廠發(fā)電要服從供水調(diào)度，逐步壓縮其他用水；“橙色”重度旱區(qū)、“紅色”極重旱區(qū)要提級應對，暫停環(huán)境用水，進一步壓縮農(nóng)業(yè)等其他用水，壓縮或暫停高耗水工業(yè)用水和服務業(yè)用水，確保群眾生活用水。
（二）加強水資源科學調(diào)配。1月底前，各相關部門在前期工作推進的基礎上積極做好進一步深化。水利部門要督促各地加快推進應急供水和備用水源工程建設，謀劃細化跨流域、區(qū)域引調(diào)水工程供水調(diào)度方案，進一步修編完善各供水水庫抗旱應急供水預案，進一步加強水資源的統(tǒng)一管理和調(diào)度，重點協(xié)調(diào)浙東引水工程、烏引工程等跨流域、區(qū)域引調(diào)水工程調(diào)度；建設部門要指導供水單位制定各類水廠的水源調(diào)配方案和制訂限時、分區(qū)供水計劃，指導供水單位合理調(diào)配各類水廠的水源；省電力公司要結(jié)合供水需求精準安排水庫電廠的發(fā)電計劃，發(fā)電必須服從供水，嚴控發(fā)電棄水；生態(tài)環(huán)境部門要加密供水水源地監(jiān)測，加強污水排放監(jiān)控，杜絕發(fā)生水源地水質(zhì)污染事件；氣象部門要科學調(diào)配全省人工增雨作業(yè)力量，搶抓一切有利條件，全力以赴組織開展人工增雨作業(yè)。各地要加快實施供水管網(wǎng)應急聯(lián)通、備用水源工程建設；因地制宜采取蓄、引、提水、海水淡化等多種措施，盡一切可能增加可供水量；嚴格用水計劃，溫嶺、三門、永嘉、象山等嚴重缺水地區(qū)要繼續(xù)實施分區(qū)、限時、定量供水。
（三）千方百計確保群眾生活用水。各地要把確保旱區(qū)群眾喝上干凈水放在優(yōu)先地位考慮，以人工送水作為守住底線的關鍵一招，最大程度保障群眾生活用水；加強基層抗旱組織保障，1月底前完成抗旱物資機具清查，對照應對20xx—20xx年大旱要求籌措資金，2月10日前配足應急送水車、水泵等設施設備；水利、消防等部門根據(jù)當?shù)乜购狄笤?月底前制定缺水地區(qū)運水工作方案、落實運水隊伍，共同做好偏遠鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村和離島的船運、車運、引提水等應急供水工作。
近期森林火險等級較高，各地各有關部門要采取有力措施，堅決扼制森林火災高發(fā)頻發(fā)勢頭。
（一）加強分級設防。林業(yè)、應急部門要對森林火險紅色預警的重點林區(qū)及時指導屬地發(fā)布禁火令；要加大巡護頻度，特別是重點林區(qū)、高風險林區(qū)要增設檢查站點，嚴密封控進山入林通道，把火源堵在山下林外。
（二）加強重點風險管控。各地要加強對農(nóng)事用火、祭祀用火、野外吸煙行為的管控力度，強化智障人員、兒童、老人等重點人群的監(jiān)管，落實監(jiān)護措施，確保森林資源和人民生命財產(chǎn)安全。
（三）加強應急防滅火準備?？茖W部署森林防滅火隊伍，靠前駐防，全面檢修防滅火設施設備；省航空護林站要發(fā)揮航空救援直升機作用，加強巡視和準備，確保一旦發(fā)生森林火情能第一時間趕赴處置。
（一）切實加強抗旱節(jié)水宣傳。宣傳、網(wǎng)信辦等部門要把握主基調(diào)，堅持正面引導，準確客觀報道，通過電視、網(wǎng)絡、報紙等各類新聞媒體，及時發(fā)布旱情動態(tài)信息，宣傳抗旱好經(jīng)驗好做法，引導群眾增強節(jié)水意識，大力營造全民節(jié)水氛圍。
（二）切實加強輿情引導。各地要密切關注容易引發(fā)水事糾紛的苗頭性問題，把矛盾化解在基層，化解在萌芽狀態(tài)，維護正常用水秩序；要健全輿情收集、研判、處置和回應機制，把握時度效，做到不失聲、不缺位。
（三）切實做好信息報送工作。各設區(qū)市防指辦、有關成員單位落實信息報送責任人，于2月1日前向省防指辦報送本通知要求落實情況；有關成員單位按旬報制度要求動態(tài)報送監(jiān)測預報預警信息、抗旱工作動態(tài)；各設區(qū)市防指辦要組織各縣（市、區(qū)）按旬報制度要求滾動報告當?shù)厮畮旌泳W(wǎng)蓄水情況、旱情、災情及防旱抗旱動態(tài)。
供貨實施方案及保障措施篇九
為認真貫徹落實集團公司黨委和礦黨委關于深入開展創(chuàng)建先進基層黨組織、爭當優(yōu)秀共產(chǎn)黨員活動的部署和要求，結(jié)合固定隊實際，特提出如下實施方案。
一、業(yè)務技能強，傳授技能效果好。黨員帶頭學習抽風機相關專業(yè)知識，對應急預案熟練掌握，主動學習新技術(shù)、新設備，做到一專多能，并且安全技能和操作技能都過硬，解決實際問題的能力強，并對身邊職工進行幫帶，對于后進職工要多加幫扶，做到身邊職工人人技術(shù)過硬。
二、黨員本人無“三違”，黨員身邊無事故，做好安全互保聯(lián)保。黨員帶頭做到珍愛生命、自我管理，重視安全，安全自?；ケＲ庾R強，能夠做到自主管理，行為規(guī)范，規(guī)范職工的操作行為，做好職工安全方面的思想工作，帶領身邊的工友自覺維護自身安全和企業(yè)的安全生產(chǎn)。
三、
嚴明紀律，以身作則，規(guī)范按章操作，干標準活，上標準崗。帶頭做到珍惜崗位、勤勞守紀，工作中堅決服從，執(zhí)行規(guī)范，令行禁止，模范遵守集團公司和礦各項規(guī)章制度，進行操作時必須進行“手指口述”。
四、工作積極，任務質(zhì)量觀念強，很好的完成生產(chǎn)任務。在各項工作中積極主動，盡心盡責，不計得失，甘于奉獻，發(fā)揮好黨員的表率作用，把企業(yè)的安全生產(chǎn)放在第一位。
五、保障措施。要求示范黨員黨員寫出安全承諾書，若黨員本人發(fā)生三違或事故的按礦有關文件嚴肅處理；黨員所在班組、車間發(fā)生三違或事故的，視情節(jié)輕重進行處理，黨員負連帶責任，寫出檢查、對照承諾書深刻反省。黨員必須帶頭執(zhí)行手指口述、兩規(guī)范，確保規(guī)程措施在現(xiàn)場落實，配合管技人員對不規(guī)范行為和現(xiàn)場存在隱患及時糾正、整改；隊支部根據(jù)每月考核情況進行獎勵。
供貨實施方案及保障措施篇十
為扎實做好今年的防汛工作，確保人民群眾生命財產(chǎn)安全，確保安全度汛，保持社會穩(wěn)定，結(jié)合我鎮(zhèn)實際，特制定如下方案：
防汛工作的指導思想是：以科學發(fā)展觀為指導，認真貫徹執(zhí)行“安全第一，常備不懈，預防為主，全力搶險”和“以預防為主，防重于抗，抗重于救”的方針，進一步強化防汛抗旱工作崗位責任制和行政首長負責制，突出防汛抗旱重點，堅持防汛抗旱并舉，為我鎮(zhèn)經(jīng)濟社會全面、協(xié)調(diào)、可持續(xù)發(fā)展提供保障。總體要求是：在規(guī)定的防汛標準內(nèi)，主要防洪河道堤防不決口，水庫不垮壩，平原地區(qū)排水通暢；全鎮(zhèn)安全度汛，全力保障人民群眾生命和城鎮(zhèn)居民生活用水安全；主要交通干線正常運行；對超標準洪水做好安排，千方百計滿足生產(chǎn)和生態(tài)用水需求，最大限度地減輕水旱災害損失。
（一）灌區(qū)防汛
防汛重點是梅山東干渠、灃西干渠及東干一支渠。全鎮(zhèn)境內(nèi)所有渠系要確保安全度汛，各村要在境內(nèi)加強管護工作，確定管理人員，按期檢查，要嚴密注視雨情、水情，起閉機要在汛前擦油調(diào)試，保證升降自如。定時啟閉閘門，提前控制上游來水，及時搶排徑流，保證汛時干渠不漫溢、不決口。尤其是對排澇閘站等建筑物要檢查養(yǎng)護，同時要組織群眾對險工地段進行加固除險，要備齊搶險所必須的木樁、土牛、碎石、塑編袋等，做到有備無患。
（二）水庫防汛
我鎮(zhèn)四座小型水庫均存在著不同程度的病、險情，按照縣防汛指揮部下達的《小水庫度汛方案》要求，利民水庫存在大壩上游沖刷，輸水洞平斜漏水等問題；鐵鋪水庫存在啟閉設施銹蝕嚴重等問題；馬崗水庫存在主壩砼護坡滑坡，付壩沖刷嚴重，啟閉機老化失靈等問題。要求利民、鐵鋪、豐收水庫按限制水位運行，馬崗水庫要在汛期內(nèi)空庫度汛。同時要求汛期責任人要到崗到位，加強24小時值班，密切注視水情水位變化，及時做好泄洪、調(diào)洪工作，所在村要對水庫、大塘進行加固除險，做好溢洪道、輸水洞的疏浚工作，同時做好水庫下游群眾安全轉(zhuǎn)移的準備工作，確保安全度汛。
（三）河道防汛
全鎮(zhèn)境內(nèi)河道汛情要清除阻水壩和阻水樹木，保證排洪順暢。汛期各村和農(nóng)業(yè)服務中心要密切注視水位變化，大汛前要及時轉(zhuǎn)移低洼處群眾，最大限度地減少群眾生命、財產(chǎn)、莊稼損失。
（四）其它防汛
集鎮(zhèn)是區(qū)域政治、經(jīng)濟、文化中心，鎮(zhèn)直部門要對排水溝進行清淤疏浚，以免阻水成災；灣畈內(nèi)澇面積大，危害重，各村要組織群眾搶排內(nèi)澇，力爭不積水成災；鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)服務中心要對公路上的橋涵、路基進行安全檢查，確保交通暢通。另外，根據(jù)指揮部安排，做好防汛重點鎮(zhèn)鎮(zhèn)的對口支援工作，我鎮(zhèn)對口支援沙河鋪鎮(zhèn)。
（一）防汛安危事關大局，必須加強領導，統(tǒng)一指揮，充實和加強防汛指揮力量，為此鎮(zhèn)成立防汛抗旱領導小組，由政府鎮(zhèn)長親任組長，相關部門和村負責人共同參加，統(tǒng)一指揮全鎮(zhèn)防汛工作。要嚴明紀律，強化防汛責任。防汛分片包干，各駐村鎮(zhèn)干部、各村主任為第一責任人，要對本村境內(nèi)防汛工作逐部位檢查，同時要對村內(nèi)險房、危房逐戶排查，特別要對特困戶、貧困戶、孤寡老人和學校險房、民宅土坯房進行細致排查，汛期轉(zhuǎn)移安置，確保村村不出問題，如因工作不負責任，排查不細，出現(xiàn)人員傷亡事件，將給相關責任人嚴肅處理。
供貨實施方案及保障措施篇十一
針對本工程，單位抽調(diào)經(jīng)驗豐富、職責心強的業(yè)務骨干組建設備材料供應組。負責在規(guī)定工期30日歷天里完成對材料及設備的采購及供應。設備、材料供應組成員配置表如下：
(略)。
根據(jù)施工進度和招標文件要求，編制供應進度計劃表如下：
(略)。
我公司承諾，工期為合同簽訂之日起三十個日歷日內(nèi)。我公司中標后保證嚴格按照采購方的交貨時間及產(chǎn)品質(zhì)量要求及時供貨，并送到達指定地點。貨物運輸過程中產(chǎn)生的所有費用均由我方承擔。
我公司作出質(zhì)量承諾如下：
1質(zhì)量標準：國標或行業(yè)標準。
2質(zhì)量等級：優(yōu)良。
3質(zhì)量保證期：按招標文件要求。
4質(zhì)量管理體系：iso9001標準。
5嚴格執(zhí)行企業(yè)標準，并對所有外購件承擔最終質(zhì)量職責。
為了保證整體工程的順利進行，本標段工程施工以單項工程工期服從總體工程工期為原則，合理安排各專業(yè)施工工期，做到相互協(xié)調(diào)，用心配合。并嚴格服從建設單位及監(jiān)理工程師的統(tǒng)一指揮及協(xié)調(diào)。以確保全線按招標文件規(guī)定的工期要求完工。
1、進入施工現(xiàn)場后，與土建工程項目負責人進行溝通，落實施工臨時用水、電及臨時施工場地，我司人員應按指定位置，合理使用，以保證施工生產(chǎn)的正常進行。
2、各平面層施工配合：各平面布置有安裝物體的部位，土建作業(yè)完工后進行安裝作業(yè)。
3、施工質(zhì)量配合：安裝工程在施工過程中，應配合土建，盡量減少相互間成品污染，以保證安裝工程觀感質(zhì)量不受影響。
電話請求。
售后服務部。
技術(shù)支持組維修組。
相關軟、硬件廠商。
按合同指明的設備保質(zhì)期為準，終身服務。
針對用戶申報的一切故障，均在24小時內(nèi)給予響應并帶給及時有效的保障服務。
報價單位：--x。
日期：二0一五年一月七日
供貨實施方案及保障措施篇十二
根據(jù)集團創(chuàng)建安全生產(chǎn)標準工作通知和方案要求，通過改善安全生產(chǎn)條件、提高安全生產(chǎn)基礎管理水平，杜絕惡性事故發(fā)生，特制訂本實施方案。
一、工作目標。
1、根據(jù)集團公司要求，通過自查自糾、對標管理、自我完善，逐步建立安全標準化管理的長效機制并實現(xiàn)安全標準化申報達標要求。
2、全面提升安全管理水平。推進全員、全方位、全過程安全管理；提高員工操作技能和安全意識；杜絕“三違”現(xiàn)象，做到事故隱患及時排查；重大危險源本質(zhì)安全水平全面提高。實現(xiàn)企業(yè)安全管理標準化、作業(yè)現(xiàn)場標準化和操作過程標準化。
3、堅決杜絕企業(yè)輕、重傷人數(shù)、設備事故，不發(fā)生人員死亡等惡性事故。
二、組織機構(gòu)及職責。
為了更好地推進公司安全標準化創(chuàng)建工作，公司成立創(chuàng)建安全標準化達工作領導小組。
（一）、領導小組組成人員：
組長：張德強。
副組長：劉鎮(zhèn)東。
成員：類延卿、劉存糧。
（二）、領導小組下設辦公室，負責日常具體工作。
辦公室主任：類延卿。
隊長：劉存糧。
成員：王玉新、王廷強、何晶晶、高富善、李士重、徐雷。
（三）、領導小組職責。
1、確定安全生產(chǎn)方針、目標及安全標準化活動目標；
2、審批標準化活動實施方案；
3、提供和落實安全生產(chǎn)標準化提供資金等資源；
4、指導協(xié)調(diào)解決安全生產(chǎn)標準化活動中的重要問題；
5、督促檢查安全生產(chǎn)標準活動實施方案落實情況；
6、對安全生產(chǎn)標準化創(chuàng)建活動進行內(nèi)部自評和考核；
（四）、辦公室職責。
1、在領導小組的領導下，全面負責安全生產(chǎn)標準化活動的開展；
2、負責安全生產(chǎn)標準化活動的宣傳培訓；
3、負責組織編制安全生產(chǎn)責任制和安全生產(chǎn)管理規(guī)章制度；
4、負責組織試過隱患排查整改復查；
5、負責組織安全標準化自評、編寫評審報告和提出評審申請；
6、及時收集并向領導小組及安全部門上報有關材料。
三、活動的步驟、內(nèi)容。
創(chuàng)建安全生產(chǎn)標準化活動從20xx年9月1日開始，至20xx年3月份結(jié)束。
（一）部署、宣傳、動員階段：
召開安全標準化工作會議進行動員部署，傳達和學習上級關于安全標準化管理工作的通知要求，明確工作任務和完成時限。
（二）推進實施階段：
1、組織全體人員學習《企業(yè)安全生產(chǎn)標準化基本規(guī)范》，全面掌握評級標準和評分方法；
2、建立和完善規(guī)章制度階段。
組織有關人員編寫安全操作規(guī)程，建立并完善各項安全生產(chǎn)規(guī)章制度，明確各級領導、各部門、各崗位及人員的安全職責。
3、隱患排查階段。
按照《山東小微企業(yè)安全生產(chǎn)標準化考評表》的內(nèi)容，對照公司的安全管理、現(xiàn)場作業(yè)、設施設備等方面的安全隱患排查，并對公司的安全現(xiàn)狀做出基本判斷。
4、隱患整改階段。
針對排查出的隱患和問題，制定整改方案，適時請集團或?qū)＜疫M行現(xiàn)場指導，落實整改責任人、資金和完成時間，并予以完善。
5、自查自評階段。
由領導小組組織相關人員，對照《安全生產(chǎn)標準化考評檢查表》及公司安全部的有關要求，進行自評，做出是否具備申請評審的結(jié)論，如達標，則由活動辦公室形成自評報告，報上級主管部門提出評審申請，如不達標，則進一步整改，待達標后，按程序報集團安全管理部。
6、接受審查階段。
迎接集團安全管理部組織評審，對評審中提出的問題和隱患進行整改，總結(jié)。
（三）主要內(nèi)容。
1、建立相關制度和標準。
根據(jù)國家安全生產(chǎn)相關的法律法規(guī)、標準和規(guī)范，制定本企業(yè)安全生產(chǎn)標準化達標管理辦法、評級程序和達標標準，明確工作流程，細化安全生產(chǎn)達標標準。
2、重點排查設備、電器、供水管線安全。
深入排查各個泵房水泵、電器、供水管線、車間部門隱患，對設備情況逐一進行登記審核；對安裝和有效使用動態(tài)監(jiān)管系統(tǒng)情況進行一次全面徹底摸底檢查。填寫隱患排查整治臺賬，并切實做到整改措施、時限、責任人、資金和預報。
四、工作要求。
1、加強領導，統(tǒng)一組織。按照各自職能分配，各司其職，各負其責，相互配合協(xié)作，嚴格執(zhí)行預案的處置原則、程序、分工要求。
2、統(tǒng)一思想，求真務實。全體員工要在思想上高度重視，充分認知開展安全生產(chǎn)標準化建設的重要性，并積極參與到標準化建設中，認真落實好安全生產(chǎn)標準化各項工作。
3、定期總結(jié)調(diào)度，確保達標進度。嚴格執(zhí)行各項工作程序，把握工作重點、加強生產(chǎn)過程控制、監(jiān)督，規(guī)范隊伍管理，大力搞好安全生產(chǎn)標準化的宣傳、學習工作，從制度精神、落實到每位員工行動中，從思想上真正有所提高。
4、采取有效措施，保證計劃落實。辦公室要建立和完善情報信息的收集、整理、分析、匯報制度，確保信息“準、快、實”。
5、完善制度，通過開展安全生產(chǎn)標準化活動，進一步完善公司安全生產(chǎn)責任制；
6、明確責任，對職責履行不到位，影響安全生產(chǎn)標準化建設工作的人進行責任追究懲罰。
備注：供水公司為江泉工業(yè)園供水服務單位，為非獨立法人單位，無申報資格。我們將按集團及安全部門標準化要求要求逐條對照整改，最終實現(xiàn)安全生產(chǎn)標準化管理。
供貨實施方案及保障措施篇十三
為切實做好春節(jié)期間安全保衛(wèi)工作，維護分行安全運營，根據(jù)《xxx安全保衛(wèi)工作進行檢查的通知》（xxx〔20xx〕xxx號）文件要求，組織開展安全保衛(wèi)工作，制訂方案如下：
成立安全隱患領導小組：
組長：
副組長：
成員：
檢查內(nèi)容以營業(yè)場所、自助銀行、現(xiàn)金押運防盜搶、防破壞、防火災事故為重點，根據(jù)安全保衛(wèi)工作評估標準，具體做好對安全防范設施設施建設達標、規(guī)章制度的貫徹落實、日常消防安全管理等方面全面檢查，同時做好內(nèi)部安全宣傳教育安排。
1、xx月xx日-xx日，成立安全隱患自查領導小組，完成安全保衛(wèi)工作自查方案上報。
2、xx月xx日-xx日，實地檢查一樓營業(yè)部和監(jiān)控室、機房人防、物防、技防情況，對照《評估標準》第一部分的'營業(yè)場所安全（物防設施、技防設施）、第三部分的運鈔交接款安全、第四部分的自助機具、自助銀行防范能力、第五部分的內(nèi)部消防安全和第六部分的機房安全，認真逐個逐條檢查，做到有文字記錄，有書面材料。
3、xx月xx日-xx日，對照《評估標準》第七部分的案件防范能力和第九部分的其它內(nèi)容，對安全保衛(wèi)各項規(guī)章制度、案件防范要求、各類處置突發(fā)事件預案和安全保衛(wèi)檔案進行修訂整理，開展一次綜合演練，開展一次內(nèi)部安全宣傳集中教育。
4、xx月xx日-xx日，對本次檢查進行評估總結(jié)，形成書面材料，經(jīng)審核后，將自查整改情況及自我評估打分情況上報。
供貨實施方案及保障措施篇十四
針對本工程，我們將抽調(diào)經(jīng)驗豐富、責任心強的業(yè)務骨干組建xx信息化工程物資保障部，作為公司物資管理部的派出機構(gòu)，負責本工程的物資專業(yè)管理工作，下設三個組：材料管理組、設備管理組和周轉(zhuǎn)性材料管理組。針對本工程，我們把材料、設備管理納入mis系統(tǒng)。我們已制定詳細的材料質(zhì)量控制計劃和設備管理辦法，并做到表格化、操作電子化。具體方案如下：
1、物料倉管員崗位職責。
負責對工地工具、材料、設備的碼放，對出入庫物資進行賬薄登記，做到賬物相符。注意標識、儲存和防護（防潮、防鼠、防盜、防損壞）。施工中一時不能用完的材料設備可退庫或在庫房另保存，做好記錄。發(fā)現(xiàn)不合格產(chǎn)品分開存放，及時上報或退回公司庫存。負責工具領用、更換、損耗、損壞產(chǎn)品退換的手續(xù)，及時向供應部要求補貨。
2、材料、設備采購的質(zhì)量認證制度。
采購驗證制度：通過對影響采購質(zhì)量的關鍵環(huán)節(jié)實施控制，確保采購物資符合質(zhì)量標準要求。首先建立供應商檔案，包括：所代物資的資質(zhì)證明、合格證、檢驗試驗報告、價格、功能、質(zhì)量等有關資料并進行綜合分析，分類建立供應商信息檔案。選擇合格的供應商。其次對物資的驗證、保管、發(fā)放要加以控：驗收人員在驗收時發(fā)現(xiàn)物資質(zhì)量與要求不符，數(shù)量有誤，品種、規(guī)格不對，技術(shù)資料以及手續(xù)不全，要認真填寫《物資驗收記錄》，并作好標識妥善保管及時通知采購人員。經(jīng)驗收不合格品，驗收人員及時與采購人員聯(lián)系，將不合格品隔離，執(zhí)行《不合格品的控制工作程序》。
3、采購物資供應運輸質(zhì)量控制制度。
根據(jù)設計要求和施工組織設計的規(guī)定，按質(zhì)、按時、按期采購材料設備，保障按質(zhì)、按量、按時供應到施工現(xiàn)場。做到材料、設備質(zhì)量證明文件的收集，并保證真實、齊全、完整與工程施工同步。產(chǎn)品采購質(zhì)量原則是質(zhì)量第一，質(zhì)量優(yōu)先。不合格材料和設備，三無產(chǎn)品不進入現(xiàn)場，證隨貨走，貨證同步，選擇合格可靠的供貨單位，進貨的質(zhì)量記錄及質(zhì)量證明或試驗報告，包括：產(chǎn)品證明書、質(zhì)量標準、產(chǎn)品鑒定報告及出廠檢驗合格證書、質(zhì)量保證文件等。設備進場時要提供三套保證文件（一套正本、兩套副本）。三無產(chǎn)品不準備采購，不準進場。各系統(tǒng)主機、分機入場前要進行模擬調(diào)試，特別是新軟件、新設備。非標設備合同中可能沒有具體要求，但是保證美觀及可靠，未經(jīng)檢查不準運到工地安裝。要求防火的材料如導線、電纜、接線盒等除前面的要求外，要有防火材料銷售許可證和消防主管部門頒發(fā)的消防產(chǎn)品生產(chǎn)許可證。
4、建立產(chǎn)品標識和可追溯性制度。
制度標識方法和可追溯性控制，對產(chǎn)品或服務進行標識和記錄，用戶對不滿意的產(chǎn)品或服務投訴時可進行追溯。在有追溯要求時，合同中應明確規(guī)定可追溯的范圍，并由項目經(jīng)理指導進行標識，物殊部位應重點加以標識。在施工、安裝和交付的過程中，如有標識移動情況，應按程序文件《產(chǎn)品標識和可追溯性工作程序》規(guī)定的方法，手續(xù)進行標識的移置并更正記錄。
5、物資器械準備。
材料、構(gòu)（配）件、訂制品、機具和設備是保證施工順利進行的物資基礎，這些物資的準備工作必須在工程開工之前完成。根據(jù)各種物資的需要量計劃，分別落實貨源，安排運輸和儲備，使其滿足連續(xù)施工的要求。物資準備工作主要包括建筑材料的準備；構(gòu)（配）件和制品的加工準備，建筑安裝機具的準備和生產(chǎn)工藝設備的準備。
6、施工材料準備。
主要是根據(jù)施工預算進行人析，按照施工進度計劃要求，按材料名稱、規(guī)格、使用時間、材料儲備額和消耗定額進行匯總，編制出材料需要量計劃，為施工備料、確定倉庫、場地堆放所需的面積的組織運輸?shù)忍峁┮罁?jù)，必要時搭建臨時倉庫。
7、工程材料、設備的運輸。
弱電工程材料設備不多，技術(shù)含量高，安裝、調(diào)試要求嚴格。運輸不當容易造成設備表面刮花，嚴重的損毀。在本施工過程中我們分為遠程遠送和現(xiàn)場運輸兩部分進行管理。
（1）材料、機具遠程運送。
材料（管、槽、線）將根據(jù)本工程的進度，工程需求量及工地倉庫面積的大小，采用一次性、分批由廠家或供應商點對點地在工地倉庫交貨。盡量避免多重周轉(zhuǎn)引起的破損、劃花、錯漏和運輸成本的增加。
生產(chǎn)工具和生產(chǎn)設備由供應部統(tǒng)一集中、清點，工程部逐一檢查型號和核對數(shù)量打包裝車送貨，如數(shù)量多或路途遠則請信譽好的搬家公司負責運送。
（2）系統(tǒng)設備和機柜的遠程運送。
大件設備如：機柜、設備模塊箱等，凡涉及美觀和有特別安裝要求的、特殊用途的、專業(yè)性強的，由廠家或供應商點對點送貨。在生產(chǎn)現(xiàn)場（即建設單位使用現(xiàn)場）待條件成熟時，由專業(yè)人員就位安裝。最大限度地保證設備的完整性、資料設備附件的齊整、外型美觀、開箱報驗等工程手續(xù)的齊備，以一時的疏忽大意得到最快的`糾正和補救。
（3）材料、設備的現(xiàn)場運輸。
在土建未退場時貨物盡量走垂直貨梯。當工程進入二次裝修沒有籠梯時，則走樓梯。如甲方允許使用客梯時，先用5公分厚夾板敷貼牢固保護好內(nèi)裝飾面后方進行使用。對長度超過三米以上或?qū)挾却笥跇翘菟姆秩陨系奈矬w，宜用兩人抬杠運輸。當運輸過程有可能令墻體和材料、設備表面花損的還需用毛毯包裹后方可進行。
目前，我們已對弱電設備材料的資源情況進行了充分詳細的調(diào)研，基本掌握了各系統(tǒng)設備和材料的市場行情，評價確認了一批物資分承包方。具體采購時，我們將嚴格執(zhí)行采購計劃單，重要物資需報業(yè)主審批后進行采購。我們將依據(jù)《進貨檢驗計劃》進行進貨檢驗，并填寫進貨檢驗記錄；需復檢的我們將邀請監(jiān)理共同取樣送檢，驗收合格后入庫。對重要物資，我們將做詳細的質(zhì)量跟蹤。實現(xiàn)物資質(zhì)量從采購、檢驗、保管到發(fā)放全過程的有效控制。
本工程設備管理的重點是設備的領用及安裝前的臨時保管。我們嚴格執(zhí)行隨用隨領的原則，少量不能即時安裝的設備按《電力基本建設火電設備維護保管規(guī)程》進行保管。我們將預先提交總的設備交貨計劃，每月提交月度設備需用計劃，以便合理安排設備到場，減輕業(yè)主資金占用及現(xiàn)場設備保管的壓力。一般情況下，我們將提前3天提交設備領用計劃，經(jīng)業(yè)主審批后報設備保管單位，以便其統(tǒng)一安排設備發(fā)放。專用工具、備品備件、設備挪用及資料的借用，我們嚴格按業(yè)主要求的程序辦理。重要設備開箱驗收時，我們將安排專業(yè)技術(shù)人員參加驗收。
供貨實施方案及保障措施篇十五
公司各部、室：
為進一步建立健全安全生產(chǎn)責任制，切實加強對安全生產(chǎn)工作的領導，全面落實安全生產(chǎn)責任制，完善對安全生產(chǎn)工作的監(jiān)督管理，預防安全生產(chǎn)事故的發(fā)生，為公司創(chuàng)造良好的安全生產(chǎn)環(huán)境，結(jié)合公司實際，制定本實施方案。
一、指導思想。
堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針，按照“誰主管、誰負責”和“管行業(yè)必須管安全”、“管業(yè)務必須管安全”、“管生產(chǎn)經(jīng)營必須管安全”的原則，充分認識做好安全生產(chǎn)工作的重要性，進一步增強責任感、使命感和緊迫感，全面鞏固和深化安全生產(chǎn)“四大體系”（監(jiān)管體系、責任體系、應急防范體系、教育培訓體系），落實以“一崗雙責”為核心的安全生產(chǎn)責任制。
二、組織領導。
組長：
副組長：
成員：各部室負責人。
小組下設辦公室，負責安全生產(chǎn)日常工作，負責情況的收集、匯總、上報等工作，辦公室設在安全保衛(wèi)部。
三、主要職責。
1、主要負責人是安全生產(chǎn)工作第一責任人，對本單位安全生產(chǎn)工作負總責，把安全生產(chǎn)納入供水事業(yè)發(fā)展總體規(guī)劃，專題研究、部署安全生產(chǎn)工作，明確集團領導安全生產(chǎn)分工，落實安全生產(chǎn)責任制，確保安全生產(chǎn)的必要投入。
2、分管安全生產(chǎn)工作的負責人是本單位職責范圍內(nèi)安全生產(chǎn)工作的具體責任人，對本單位職責范圍內(nèi)的安全生產(chǎn)工作負綜合監(jiān)管領導責任，定期召開安全生產(chǎn)例會，每月帶隊開展安全檢查不少于1次，協(xié)調(diào)解決安全生產(chǎn)相關工作，組織開展安全生產(chǎn)考核，部署制定安全生產(chǎn)應急救援預案并組織演練，重大問題向主要負責人匯報，確保安全生產(chǎn)工作有人抓，有人管。
3、分管其他工作的負責人各自對其分管業(yè)務工作范圍內(nèi)的安全生產(chǎn)工作負直接領導責任，按照“誰主管、誰負責”的原則，把安全生產(chǎn)工作作為分管業(yè)務工作范圍內(nèi)的重要內(nèi)容，督促分管部、室制定和落實安全生產(chǎn)責任制，督促分管部、室開展安全生產(chǎn)監(jiān)督檢查和安全隱患排查整治工作，支持配合分管安全生產(chǎn)工作的負責人做好安全生產(chǎn)工作。
四、工作內(nèi)容。
1、全面落實《安全生產(chǎn)目標和任務責任書》中各項內(nèi)容；
4、各部室要建立健全領導班子成員安全生產(chǎn)責任制，深化安全生產(chǎn)“一崗雙責”制度，落實安全生產(chǎn)監(jiān)管責任，各部室負責人按照“誰主管、誰牽頭，誰牽頭、誰協(xié)調(diào)，誰協(xié)調(diào)、誰檢查，誰檢查、誰負責”的原則，對各自督管的工作承擔安全責任，認真履行安全生產(chǎn)第一責任人的職責；分管負責人要按照“一崗雙責”的要求，對分管業(yè)務范圍內(nèi)的安全生產(chǎn)工作切實負起領導責任，在抓業(yè)務的同時抓好安全生產(chǎn)工作。
五、具體要求。
加強領導，落實責任。安全生產(chǎn)工作是工作的重點，主要責任人要認真組織好安全生產(chǎn)工作，一把手是安全生產(chǎn)工作的第一責任人，班子各成員對所分管領域的安全生產(chǎn)負責，要具體組織好安全生產(chǎn)工作，各部、室要成立或完善相應的安全組織機構(gòu)和制定落實“一崗雙責”的具體措施，把安全生產(chǎn)工作落實到班組及每個崗位，對發(fā)現(xiàn)的問題和隱患要立即整改，一時難以整改的要制定整改措施方案。
六、嚴格執(zhí)行安全生產(chǎn)責任追究制。
有下列情形之一的，對有關責任人員和相關領導追究責任：
4、法律法規(guī)等規(guī)定的其它需要追究責任的。
供貨實施方案及保障措施篇十六
認真研讀義務教育法第十一條的規(guī)定，我們不難發(fā)現(xiàn)，義務教育法第十一條關于兒童入學年齡的規(guī)定，其實質(zhì)在原則上是要求“年滿6周歲”的兒童必須入學接受規(guī)定年限的義務教育，并未規(guī)定未滿6周歲的兒童不能入學接受義務教育，換句話說就是年滿6周歲是兒童入學接受義務教育的法定最大年齡，兒童父母或者其他法定監(jiān)護人在兒童超過6周歲才送其入學接受義務教育，則違法。否則，我們就難以理解同是第十一條第一款之內(nèi)容的“條件不具備的地區(qū)的兒童，可以推遲到七周歲?！币约暗谑粭l第二款的：“適齡兒童、少年因身體狀況需要延緩入學或者休學的，其父母或者其他法定監(jiān)護人應當提出申請，由當?shù)剜l(xiāng)鎮(zhèn)人民政府或者縣級人民政府教育行政部門批準”的規(guī)定。
對義務教育法第十一條理解不一致帶來的危害。
1.鄉(xiāng)鎮(zhèn)人民政府或者縣級人民政府教育行政部門失職瀆職，對未依法送年滿6周歲兒童入學的家長或其他法定監(jiān)護人沒有依法追究法律責任，使義務教育法第五十八條規(guī)定流于形式。
根據(jù)義務教育法第五十八條規(guī)定：“適齡兒童、少年的父母或者其他法定監(jiān)護人無正當理由未依照本法規(guī)定送適齡兒童、少年入學接受義務教育的，由當?shù)剜l(xiāng)鎮(zhèn)人民政府或者縣級人民政府教育行政部門給予批評教育，責令限期改正。”現(xiàn)實生活中的實際情況是政府或教育行政部門并未依法對一些“未經(jīng)批準”未讓孩子在“年滿6周歲時”入學而是超過6周歲才入學的兒童的家長追究法律責任。
事實上學校一年只招收一次新生，而孩子是每個月每天都在出生，但作為學校，不可能每天都招收新生，換句話講，在實際生活中客觀上我們不可能做到“凡年滿六周歲的兒童，”就能入學，更何況有關職能部門對第十一條的理解本身就有偏差，被迫超過6周歲才入學的孩子比比皆是。按照第十一條第二款規(guī)定，超過6周歲入學，須由兒童父母或者其他法定監(jiān)護人依法提出申請，并由當?shù)剜l(xiāng)鎮(zhèn)人民政府或者縣級人民政府教育行政部門批準才能延緩適齡兒童入學年齡，否則根據(jù)義務教育法的規(guī)定，其行為構(gòu)成違法，應該由有關職能部門進行責任追究。實際情況是政府或教育行政部門對這種情況是無法進行法律責任追究的，從這一角度講，政府或教育行政部門事實上未履行法律規(guī)定的職責，形成了事實上的失職或瀆職。
2.未滿6周歲兒童入學接受教育，撕開教育不公平口子。
不少的家長為了讓未滿6周歲孩子上學，就想方設法要么更改戶口信息，要么托熟人拉關系走后門等等，而采取這些非正常措施的結(jié)果，要么擾亂了正常的戶口管理秩序，要么為某些權(quán)力的不正確行使創(chuàng)造了條件，撕開了教育不公平一道口子，有關系，有熟人的家長，就能讓自己的孩子不到6周歲年齡就上學，而沒有關系沒有熟人的家長，其孩子即使再有天賦，也只能“望校興嘆”，白白耽誤孩子受教育最佳時機。
四、對《中華人民共和國義務教育法》第十一條的修改建議。
由于立法時義務教育法第十一條法條本身規(guī)定不科學不合理不夠嚴密及脫離實際，致使現(xiàn)實生活中對該條規(guī)定的理解不一致，因此對這一法條的遵守執(zhí)行流于形式，且不統(tǒng)一，同時還一定程度導致我國戶口管理秩序的混亂，背離教育公平的要求。為了解決這一問題，筆者建議，將本條內(nèi)容修改為：凡年滿五——七周歲的兒童，其父母或者其他法定監(jiān)護人應當根據(jù)適齡兒童、少年身體、智力狀況決定送其入學接受并完成規(guī)定年限義務教育;兒童超過七周歲其父母或者其他法定監(jiān)護人未依法送其入學接受規(guī)定年限義務教育的，由當?shù)剜l(xiāng)鎮(zhèn)人民政府或者縣級人民政府教育行政部門依法追究法律責任。
供貨實施方案及保障措施篇十七
適齡兒童是指達到適合入學年齡接受教育的孩子。根據(jù)6月由中華人民共和國全國人民代表大會常務委員會修訂通過的《中華人民共和國義務教育法》，凡年滿六周歲的兒童，其父母或者其他法定監(jiān)護人應當送其入學接受并完成義務教育;條件不具備的地區(qū)的兒童，可以推遲到七周歲。義務教育是國家統(tǒng)一實施的所有適齡兒童、少年必須接受的教育，是國家必須予以保障的公益性事業(yè)。該法還規(guī)定:凡具有中華人民共和國國籍的適齡兒童、少年，不分性別、民族、種族、家庭財產(chǎn)狀況、宗教信仰等，依法享有平等接受義務教育的權(quán)利，并履行接受義務教育的義務。各級人民政府及其有關部門應當履行本法規(guī)定的各項職責，保障適齡兒童、少年接受義務教育的權(quán)利。適齡兒童、少年的父母或者其他法定監(jiān)護人應當依法保證其按時入學接受并完成義務教育。并且，該法還對父母或者其他法定監(jiān)護人、縣級人民政府教育行政部門和鄉(xiāng)鎮(zhèn)人民政府以及居民委員會和村民委員會等提出要求。
供貨實施方案及保障措施篇十八
為確保春節(jié)期間全鎮(zhèn)燃放煙花爆竹的安全，保障國家財產(chǎn)和公民人身財產(chǎn)不受損失，預防火災及治安災害事故的發(fā)生，防止環(huán)境污染，維護社會秩序，確保全鎮(zhèn)人民過一個平安、祥和的春節(jié)，特制定本方案。
堅持以人為本，深入貫徹學習實踐xx，堅持安全生產(chǎn)，強化安全管理和監(jiān)督，按照“統(tǒng)一領導，屬地管理，部門監(jiān)管。廣泛宣傳，群眾參與，依法、文明、安全燃放”的原則，充分發(fā)揮居民在城鎮(zhèn)管理中的主體作用，動員社會各方力量，認真做好燃放煙花爆竹安全管理工作。
通過全鎮(zhèn)各級各部門和全社會的共同努力，實現(xiàn)“禁放場所、禁放時段禁得住，重大危險源和零售網(wǎng)點、燃放點安全，不因燃放爆竹引發(fā)重特大火災和爆炸事故，不死人，不發(fā)生影響社會穩(wěn)定的事件”的工作目標，確保全鎮(zhèn)人民度過一個歡樂祥和的新春佳節(jié)。
（一）組織機構(gòu)。
xx。
15個村（居）民委員會主任。
領導小組下設辦公室于鎮(zhèn)綜治（安監(jiān)）辦，陳勝谷同志負責日常辦公事宜。
（二）工作職責。
根據(jù)《條例》規(guī)定和工作職責分工，以及“一崗雙責”的要求，各相關工作方案，相互配合、齊抓共管，確保煙花爆竹燃放管理工作落到實處。
領導小組負責全鎮(zhèn)燃放煙花爆竹安全管理工作的組織領導；部署、協(xié)調(diào)鎮(zhèn)相關職能部門開展煙花爆竹管理工作；研究決定煙花爆竹安全管理工作中的重要問題。（責任人：陳勝谷）。
領導小組辦公室負責牽頭組織和協(xié)調(diào)有關單位落實文件規(guī)定，督促相關部門履行監(jiān)管職責；組織制定實施方案；開展煙花爆竹安全燃放宣傳教育；開展綜合執(zhí)法；落實鎮(zhèn)政府和領導小組交辦的其他工作。（責任人：陳勝谷）。
鎮(zhèn)食藥監(jiān)（安監(jiān)）辦負責煙花爆竹生產(chǎn)，經(jīng)營環(huán)節(jié)安全監(jiān)管，審查煙花爆竹銷售、儲存場所的安全條件，許可煙花爆竹銷售，監(jiān)督檢查煙花爆竹銷售單位和銷售網(wǎng)點遵守銷售許可規(guī)定的情況，查處煙花爆竹銷售企業(yè)采購、銷售不符合公布的煙花爆竹品種和規(guī)格的行為，查處非法生產(chǎn)，經(jīng)營煙花爆竹行為和煙花爆竹生產(chǎn)安全事故。（責任人：陳勝谷）。
派出所負責許可煙花爆竹運輸和確定品種、數(shù)量、運輸路線及有效期限；查處非法運輸、攜帶和燃放不符合公布的煙花爆竹品種和規(guī)格的行為；偵查非法生產(chǎn)、買賣、儲存、運輸、郵寄煙花爆竹的刑事案件；積極配合有關職能部門查處、取締非法生產(chǎn)經(jīng)營煙花爆竹行為；并在重點時段對重點地區(qū)巡邏、看護。（責任人：皮志強）。
衛(wèi)生院負責制定全鎮(zhèn)傷亡救治應急預案，統(tǒng)計因燃放煙花爆竹導致的人員傷亡情況，并組織落實對醫(yī)療機構(gòu)禁放區(qū)域的`看護。（責任人：xx）。
民政辦負責落實對敬老院禁放區(qū)域的專人看護。（責任人：徐小波）。
林業(yè)站負責組織落實對全鎮(zhèn)林區(qū)禁放區(qū)域的專人看護，并設立禁放標識。（責任人：熊興發(fā)）。
各村委負責本區(qū)域內(nèi)的煙花爆竹燃放安全以及組織開展對非法生產(chǎn)、銷售煙花爆竹的排查工作，并將排查工作及時上報安監(jiān)辦。責任人為各聯(lián)系領導。
1.限放時間：xx年2月15日（農(nóng)歷除夕）至3月2日（正月十五），每日上午7時至晚上12時，可以在限放區(qū)域內(nèi)燃放規(guī)定品種的煙花爆竹。
2.禁、限放區(qū)域：各中小學校園內(nèi)、衛(wèi)生院、敬老院、液化氣銷售點；所有公共區(qū)域和存在火災隱患突出的場所以及全鎮(zhèn)林區(qū)100米周圍內(nèi)為禁放區(qū)域。
3.允許銷售、燃放煙花爆竹品種：包括c級和d級產(chǎn)品中的噴花類、旋轉(zhuǎn)類、玩具類（煙霧型、摩擦型除外）、爆竹類（“土火炮”、“大夾小”和“炮中炮”爆竹產(chǎn)品除外）、升空類（火箭、旋轉(zhuǎn)煙花產(chǎn)品除外）、組合煙花類6類。允許銷售的煙花爆竹產(chǎn)品外包裝必須貼有普通煙花爆竹包裝標識條形碼及重慶市安全生產(chǎn)監(jiān)督管理局、重慶市供銷合作總社統(tǒng)一印制的監(jiān)封標志。
未取得公安機關《焰火燃放許可證》的單位和個人，不得以任何形式組織大型焰火燃放活動，不得燃放禮花彈、架子煙花、小禮花、吐珠煙花產(chǎn)品和單發(fā)藥量大于25g、內(nèi)徑大于30mm的內(nèi)筒型組合煙花等專業(yè)燃放類產(chǎn)品，以及擦炮、摔炮、藥粒型吐珠產(chǎn)品。
（二）強化宣傳，提高安全意識。
煙花爆竹燃放安全涉及千家萬戶、各村委會、企事業(yè)單位要采取召開各種會議的形式深入做好宣傳教育工作。一是加大對《煙花爆竹安全管理條例》的學習宣傳教育工作力度，提高廣大群眾學法、知法和守法意識；二是加強對我鎮(zhèn)規(guī)定的禁放區(qū)域，禁止燃放時段的宣傳，讓群眾自覺遵守相關規(guī)定；三是加強對允許和禁止銷售燃放品種的宣傳，讓群眾不購買、不燃放非法、違規(guī)的不安全產(chǎn)品，確保燃放安全；四是加強煙花爆竹安全燃放知識的宣傳，從而減少因燃放不當引發(fā)的火災和傷人事故。
（三）加強檢查，確保安全監(jiān)管。
1.由鎮(zhèn)安監(jiān)辦牽頭，組織派出所、村委會等部門對轄區(qū)煙花爆竹經(jīng)營戶進行拉網(wǎng)式大排查，嚴查證照是否齊全、有效、銷售品種、質(zhì)量、來源，并要嚴格檢查其銷售、儲存場所，一旦查處隱患，嚴格要求整改；加大對車輛的安全檢查，發(fā)現(xiàn)非法運輸煙花爆竹的行為，予以沒收，并依法處置。
2.做好燃放環(huán)節(jié)監(jiān)督。一是在禁止燃放的場所及周邊設置醒目的警示標志。村委會督促本轄區(qū)的產(chǎn)權(quán)或使用單位按《條例》要求，在xx年1月31日前設置、張貼。由安監(jiān)辦進行檢查，對未落實的責令限期整改；二是做好守護值班，各村委、鎮(zhèn)級各單位要在春節(jié)期間安排好人員晝夜值班，并督促轄區(qū)內(nèi)單位、企業(yè)采取“點對點責任、人盯人抓落實”的措施，逐一落實禁放監(jiān)管領導和守護值班責任人；三是加大對違規(guī)燃放行為的查處，鎮(zhèn)政府將配合派出所對違反規(guī)定在禁止燃放的區(qū)域和時間燃放煙花爆竹以及燃放符合規(guī)格的煙花爆竹行為依法予以查處。
3.建立違法違規(guī)舉報制度。鎮(zhèn)政府設立舉報電話（電話號碼為：xx），積極受理、查處群眾舉報的非法生產(chǎn)、儲存、銷售、燃放煙花爆竹行為。
（一）提高認識、加強領導。認真落實“六個一”工作制度（制定一個方案、召開一次大會、簽訂一份責任書、形成一個紀要、組織一次督查、每月召開一次工作例會），達到“四有”標準（工作組織有方案、階段工作有部署、安排工作有會議、貫徹過程有督查），確保本轄燃放煙花爆竹安全管理工作有效推進。
（二）落實責任，嚴格責任追究。各村委書記、村委主任，有關部門，企事業(yè)單位負責人為本轄區(qū)，本單位燃放煙花爆竹管理工作的`第一責任人，要認真履行職責，做好工作方案，預案制定和管理措施落實工作，凡因措施不力，責任不落實，導致發(fā)生重大火災和人身傷亡事故的，將嚴格實行責任追究制，一查到底，追求相關人員的責任。
（三）加強信息報送，暢通信息渠道。鎮(zhèn)級各部門、企事業(yè)單位要加強與安監(jiān)辦的工作聯(lián)系，及時通報情況，互通信息，重大事項要及時報告。
供貨實施方案及保障措施篇十九
1.加強對公司信息化的領導，由公司一把手掛帥，成立“信息化領導小組”，推行信息主管制度。信息化建設必須由集團領導，而且是主管領導親自抓、親自參與，否則投入再大，做得再好，也有可能失敗。因為院長想了解哪些信息，管到什么程度，信息中心部門并不十分清楚。如果集團領導沒這個意識，不去思考，開發(fā)的系統(tǒng)就不會符合他們的需要，就很難用。人們往往會本能地拒絕使用自己不熟悉的東西，信息化管理也會遇到阻力。這個時候需要最高領導出面協(xié)調(diào)解決。
2.提供足夠的資金保證。公司在每年的預算中規(guī)劃出一定數(shù)額的資金，專款專用，以保證公司信息化建設資金投入的需要。同時，公司在進行基本建設和技術(shù)改造時，要充分考慮信息化的要求。
3.由集團自身網(wǎng)絡管理人員維護集團網(wǎng)絡的核心設備及數(shù)據(jù)存儲數(shù)據(jù)庫、帳號、密碼等機密信息。在人員保障方面，―根據(jù)需要逐步補充、配齊網(wǎng)管人員，形成網(wǎng)絡中心管理和部門管理兩級網(wǎng)管員隊伍。界定職責范圍，網(wǎng)絡中心負責網(wǎng)站維護、機房(包括配線間)設備的運轉(zhuǎn)、布線系統(tǒng)維護、應用系統(tǒng)建設、推廣、維護及帳戶管理等核心業(yè)務和客戶端各項應用服務及值班。部門計算機網(wǎng)絡管理員負責本部門客戶機故障排除，并協(xié)助網(wǎng)絡中心做好部門內(nèi)計算機連入網(wǎng)絡的配置和規(guī)范管理工作。對各部門網(wǎng)絡管理人員的培訓急待加強，著重在兩個方面：一是網(wǎng)絡配置和管理技能，二是網(wǎng)絡管理制度的貫徹落實。另外，應考慮適當減輕他們的生產(chǎn)負擔，給予適當報酬，以使他們有時間、有興趣做網(wǎng)管工作。
4.設備保障―設備指與信息化相關的所有軟硬件設備。引進的硬件和軟件應統(tǒng)一納入職能部門(有形和無形)固定資產(chǎn)管理范疇。引進軟件要和軟件正版化規(guī)劃一起考慮;引進硬件要和計算機設備升級換代一起考慮，實現(xiàn)設備管理規(guī)范化。自主開發(fā)軟件應納入職能部門科研項目管理范疇。確保信息化建設必需的設備及時到位。
5.加強公司信息化人才隊伍的建設。制定吸引、穩(wěn)定信息化人才的措施，以確保人才不外流。建立多層次、多渠道、重實效的信息化人力資源培養(yǎng)制度和考核、評估制度.
6.制定信息系統(tǒng)維護人員的管理制度。
確定信息系統(tǒng)維護人員的數(shù)量和質(zhì)量，人員構(gòu)成上，系統(tǒng)維護的組織機構(gòu)可能包括維護中心主任、副主任、技術(shù)主管，以及系統(tǒng)應用管理員、網(wǎng)絡維護員和等具體人員或崗位。在實際應用中，要求一人身兼數(shù)職，以最大限度地培養(yǎng)一專多能的人才，發(fā)揮現(xiàn)有人員的潛力。信息系統(tǒng)維護人員的挑選的就是“一專多能”和“專業(yè)化分工”兩種方式的平衡過程。
系統(tǒng)維護人員的管理工作應包括以下幾方面內(nèi)容：
1、系統(tǒng)維護人員崗位分析制度(1)工作分析(2)工作描述3)工作詳述。
系統(tǒng)維護人員績效考價制度。
績效是指系統(tǒng)維護人員經(jīng)過考核評價，被管理層認可的工作行為、工作表現(xiàn)、工作成績以及工作結(jié)果。
7.制定系統(tǒng)運行情況記錄制度。
1、數(shù)據(jù)處理量：包括系統(tǒng)每天的運行時間、處理內(nèi)容、數(shù)據(jù)吞吐量等內(nèi)容，這些資料是反映信息系統(tǒng)軟硬件功能和狀態(tài)的最基本的數(shù)據(jù)。比如，如果網(wǎng)絡數(shù)據(jù)吞吐量在某一段時間內(nèi)急劇增加，則可能是由兩種原因造成的：(1)計算機病毒;(2)企業(yè)的業(yè)務量增加。維護人員應通過分析尋求相應的對策，如果上述現(xiàn)象確實是由于企業(yè)業(yè)務量的增加造成的，則應該對企業(yè)網(wǎng)絡現(xiàn)狀、數(shù)據(jù)庫管理現(xiàn)狀，以及業(yè)務信息系統(tǒng)的功能現(xiàn)狀進行重新評價，以提出改進建議。
2、數(shù)據(jù)處理效率：如果業(yè)務管理人員“感覺”數(shù)據(jù)處理速度明顯變慢，那么就可以通過對歷史記錄的分析，找出可能的原因，并一一排除。
3、系統(tǒng)的故障及維修情況：無論故障大小，都應該及時地記錄故障發(fā)生的時間、故障的現(xiàn)象、故障發(fā)生時的工作環(huán)境、處理方法、處理結(jié)果、處理人員、善后措施、原因分析等，這有利于信息管理人員對系統(tǒng)的評價及提出進一步的擴展完善建議。
信息化管理制度的制定包括。
8.管理制度的制定。
a、組織管理制度：要通過制度來保證企業(yè)信息化工作，制定信息化項制度可參照決策與規(guī)劃層、實施層、應用層、維護層這四個方面，還有信息中心每個人的崗位、角色、職責等進行規(guī)定等。
d.考核與獎懲制度：定義相關工作的考核指標與獎懲措施，考勤、考核服務工作質(zhì)量與獎金直接掛鉤。
e.軟硬件管理制度：
l計算機硬件使用管理制度：針對集團全體人員，圍繞著集團所有計算機及相關硬件設備的正常使用進行制度的制定，建立相關數(shù)據(jù)庫，實現(xiàn)隨時可以查閱各項數(shù)據(jù)，比如隨時了解集團有多少p4以上的電腦，有多少網(wǎng)絡打印機器等參數(shù)，為各種系統(tǒng)的實施提供保證。
l計算機硬件維護管理制度：針對集團計算機硬件維護人員，圍繞著企業(yè)計算機及相關硬件設備的日常維護進行制度的制定。建立實施員工維護量統(tǒng)計系統(tǒng)，主要功能，把每個維護人員日常的計算機及網(wǎng)絡的維護工作量化數(shù)字化、圖表化。引入維護反饋與服務質(zhì)量(服務響應時間和服務態(tài)度)、維護生命周期(即維護一次存活的時間)。
l計算機網(wǎng)絡資源使用管理制度：針對維護管理人員，圍繞著算機網(wǎng)絡資源(如ip地址、internet接入、辦公自動化，即時通、郵件)的正常使用進行制度的制定。制定標準、規(guī)范的管理流程，制定詳細操作手冊。
l計算機網(wǎng)絡維護管理制度：針對網(wǎng)絡維護人員，圍繞著企業(yè)的計算機網(wǎng)絡的維護與有效使用進行制度的制定。
l計算機軟件使用管理制度：針對企業(yè)全體人員，圍繞著企業(yè)軟件資源(如xp、vista、winserver操作系統(tǒng)、cad/設計流程管理應用系統(tǒng)、各種工具軟件等)的正常使用進行制度的制定。
l計算機軟件維護管理制度：針對企業(yè)軟件維護人員，圍繞著企業(yè)的計算機軟件完善維護進行制度的制定。
l計算機安全管理制度：保障企業(yè)數(shù)據(jù)安全的管理制度，包括防病毒管理、防管理、授權(quán)管理、數(shù)據(jù)備份、安全檢查、保密制度等。
l信息資源的管理制度：針對企業(yè)的信息資源的訪問、使用、復制、編輯、刪除等權(quán)限的管理進行制度的制定。
9.制定系統(tǒng)運行情況記錄制度。
1、數(shù)據(jù)處理量：包括系統(tǒng)每天的運行時間、處理內(nèi)容、數(shù)據(jù)吞吐量等內(nèi)容，這些資料是反映信息系統(tǒng)軟硬件功能和狀態(tài)的最基本的數(shù)據(jù)。比如，如果網(wǎng)絡數(shù)據(jù)吞吐量在某一段時間內(nèi)急劇增加，則可能是由兩種原因造成的：(1)計算機病毒;(2)企業(yè)的業(yè)務量增加。維護人員應通過分析尋求相應的對策，如果上述現(xiàn)象確實是由于企業(yè)業(yè)務量的增加造成的，則應該對企業(yè)網(wǎng)絡現(xiàn)狀、數(shù)據(jù)庫管理現(xiàn)狀，以及業(yè)務信息系統(tǒng)的功能現(xiàn)狀進行重新評價，以提出改進建議。
2、數(shù)據(jù)處理效率：如果業(yè)務管理人員“感覺”數(shù)據(jù)處理速度明顯變慢，那么就可以通過對歷史記錄的分析，找出可能的原因，并一一排除。
3、系統(tǒng)的故障及維修情況：無論故障大小，都應該及時地記錄故障發(fā)生的時間、故障的現(xiàn)象、故障發(fā)生時的工作環(huán)境、處理方法、處理結(jié)果、處理人員、善后措施、原因分析等，這有利于信息管理人員對系統(tǒng)的評價及提出進一步的擴展完善建議。
培訓要求包括：集團領導(對他們從戰(zhàn)略管理的角度理解信息化戰(zhàn)略，理解信息系統(tǒng)各模塊的管理理念，能夠找到他需要的決策數(shù)據(jù))、處室領導(信息系統(tǒng)環(huán)境，能夠控制執(zhí)行人員的信息化工作)、部門總工、項目人員(要求他們能夠有效完成信息化工作的各種操作)三層培訓計劃。對信息中心專門負責信息技術(shù)應用的專職人員還需要特別進行專業(yè)培訓(除了要讓他掌握各項功能和具體操作外，還要對軟硬件的安裝、維護、管理、安全措施等進行專業(yè)培訓,可以脫產(chǎn)培訓也可以短期培訓，但最終要取得響應職業(yè)資格證書)。建議該項工作長期、深入、高效地開展下去。
11.建立實施突計算機網(wǎng)絡事故、突發(fā)事件應急預案。
12.對于大公司,應把各級從事it管理人員每年開一次碰頭會，交流經(jīng)驗，總結(jié)工作，制定計劃。
13.信息化技術(shù)開發(fā)：堅持自主開發(fā)與引進二次開發(fā)并舉，建設自己的研發(fā)隊伍并與知名軟件公司結(jié)成戰(zhàn)略伙伴，聯(lián)合開發(fā)。
供貨實施方案及保障措施篇二十
礦屬各單位：
20xx年春節(jié)即將到來，為認真貫徹落實上級文件精神，切實抓好春節(jié)期間各項安全生產(chǎn)工作，堅決防范各類生產(chǎn)安全事故發(fā)生，結(jié)合我礦實際情況，特制定如下方案：
為加強安全工作的領導和管理，特成立安全工作領導小組。
組長：李金良。
常務副組長：史常榮。
副組長：倪紹洲高國龍王建斌李秋安盧俊奎陳夢連申燕敏袁升平。
成員：由各科、隊負責人組成。
領導小組下設辦公室，辦公室設在安監(jiān)科，由安監(jiān)科科長兼任辦公室主任，負責春節(jié)期間安全保障措施的組織、協(xié)調(diào)、督查等工作。
20xx年元月1日至2月22日。
1、嚴格執(zhí)行領導干部值班、跟班制度。各級領導干部要保持清醒頭腦，認清形勢，嚴格按照排定的值班、跟班表進行值班、跟班。值班時要堅持24小時值班制，做好地面“冬季四防”安全巡查和查崗工作；跟班時要與工人同下同上，全力以赴抓好現(xiàn)場安全生產(chǎn)工作。
2、嚴格領導干部請銷假制度?？?隊)長及以上管理人員有事必須請假，經(jīng)分管礦領導批準后，還必須報礦長審批同意（或電話請假），請假單交調(diào)度室存檔備查，返礦后到調(diào)度室銷號，同時向分管礦領導和礦長銷假。對于未請假私自離礦人員處罰200元／天。
3、抓好職工思想穩(wěn)定工作。各單位要認真開好班前會，安排工作必須強調(diào)安全注意事項，落實責任人、落實安全措施、落實安全責任。特殊作業(yè)必須制定專項安全措施，做到“誰主管，誰負責安全；誰安排工作，誰落實安全措施；誰簽字，誰負責?！保瑢崿F(xiàn)安全防范工作無盲區(qū)、無死角。做好職工思想穩(wěn)定工作，嚴禁疲勞上崗，嚴禁帶有思想包袱或酒后入井，單位負責人要及時掌握職工思想動態(tài)，發(fā)現(xiàn)問題必須及時解決，杜絕越級上訪事件發(fā)生。
4、加大安全小分隊巡查、突查力度。每天不定時對地面各作業(yè)場所進行巡查，查人員在崗情況，是否執(zhí)行操作規(guī)程；每天檢查領導干部請銷假制度執(zhí)行情況和工作是否盡職盡責；下井突查兩天不得少于一次，重點放在四點班和零點班的突擊檢查。其他管理人員下井后要查“三違”、查隱患、查漏洞，提高下井質(zhì)量。
5、開展春節(jié)前后安全隱患大排查。春節(jié)放假前和節(jié)后復工前，由安全副礦長牽頭各開展一次全方位的安全隱患大排查，對查出的各類安全隱患和問題，按“三定”原則落實跟蹤整改閉合。
6、抓好冬季四防工作。春節(jié)放假前和節(jié)后復工前，由辦公室負責各組織一次地面冬季四防安全檢查，重點檢查地面辦公場所、職工宿舍、庫房的用電、用油、用火、取暖和防盜保衛(wèi)情況，嚴防發(fā)生火災和煤氣中毒事件。
7、加大反“三違”力度。管理人員元月份少一個反“三違”指標罰款200元，所有“三違”人員在處罰的基礎上，必須寫出書面檢查交安監(jiān)科后方可上班，嚴重“三違”人員駐“三違”學習班，停班學習5天，經(jīng)考試合格后再上班。
8、加強地面保衛(wèi)和做好突發(fā)事件的應急處置工作。保衛(wèi)科每天安排人員對全礦區(qū)開展面安全巡邏，重點加強夜間、重要場所和要害部位的安全檢查，做好防盜、防火工作，做好出入礦區(qū)人員和車輛的登記工作；各單位充分做好應對突發(fā)事件準備工作。
9、加強機電設備檢修管理。春節(jié)放假設備檢修必須制定詳細的檢修計劃和安全技術(shù)措施，機電部門安排專人負責跟蹤監(jiān)督安全技術(shù)措施落實到位。
10、扎實抓好春節(jié)放假期間安全管理工作。由安監(jiān)科負責在放假前制定春節(jié)放假期間安全保障實施方案，并嚴格監(jiān)管落實到位。
（一）加強領導，明確任務。各單位負責人要充分認識到安全工作的重要性和緊迫性，從講政治、保穩(wěn)定、促發(fā)展的`大局出發(fā)，切實抓好春節(jié)期間安全工作。對安全不到位，重視不夠，不負責任而導致事故發(fā)生的單位，將嚴肅追究事故責任人和單位負責人的責任，絕不姑息遷就。
（二）搞好安全教育，提高安全意識。各單位要召開各類會議，教育廣大職工強化安全意識，按章作業(yè)，杜絕“三違”，加強用火、用電等消防安全方面的知識教育，嚴防火災事故的發(fā)生。
（三）加強節(jié)日值班和信息報送工作。各單位一定要安排好節(jié)日期間的值班工作，決不允許值班人員脫崗，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，嚴肅處理。遇有緊急、重要事項或突發(fā)事件要及時向調(diào)度室和分管礦領導匯報，不得延誤。
供貨實施方案及保障措施篇二十一
檔案資源作為國家資源的重要組成部分，其保密工作帶頭檔案事業(yè)發(fā)展和國家案例。筆者僅就如何做好檔案保密工作，確保檔案安全闡述幾點粗淺的認識。
一、強化檔案保密意識。
和緩檔案部門要不斷增強做好檔案保密工作的責任感和使命感，站在國家安全的高度，切實重視和不斷強化檔案保密工作。要駕馭檔案保密宣傳工作的力度，通過對《檔案法》、《保密法》相關知識的學習，多渠道、全方位地宣傳檔案保密工作，強化保密法制觀念，牢固樹立“保密工作無小事”的責任意識，提高保密工作的自覺性和責任感，自覺履行保守國家秘密的義務。對涉密紙質(zhì)檔案、磁性介質(zhì)的借閱、保管、銷毀等環(huán)節(jié)要嚴格遵守保密制度，確保萬無一失，把安全責任意識貫穿于檔案工作的始終。同時，要認真貫徹“預防為主”的方針政策，堅決防止和克服麻痹大意的思想和僥幸心理。要經(jīng)常開展安全教育工作，把檔案安全工作的重要性講清、講明，把泄密的危害和后果講足、講透，讓安全意識真正深入人心。
二、加強檔案庫房安全建設。
檔案庫房的科學管理是做好檔案保密、維護檔案安全的基本保障。首先，檔案庫房應配備防盜門、鐵欄窗、報警器、電子監(jiān)控設備等防盜設施，并隨時做好各項設施設備的檢修、維護工作。其次，檔案庫房應指定專人負責管理，落實雙人雙鎖等嚴格的庫房管理制度，無關人員一律禁止入內(nèi)。其三，涉及國家秘密的檔案應單獨保管，要設帶鎖的移動密集檔案架、帶密碼鎖的保險柜等，從保管條件上確保檔案的安全。其四，應減少檔案的破損率延長檔案的使用壽命。如，對不易保管的磁盤、光盤等存儲介質(zhì)應配備專用的檔案消磁柜；對容易破損的硫酸紙圖等重要檔案配備好防潮、增濕設備。另外，要堅持日常監(jiān)督與重點檢查相結(jié)合，不定期組織全面細致的安全檢查，在認真清點核對檔案數(shù)目的'同時，及時發(fā)現(xiàn)和消除檔案庫房的安全隱患，做到及時檢查、及時清理，采取切實的有效措施，堵塞危及檔案安全的漏洞。
三、完善保密檔案借閱管理。
加強保密檔案借閱制度建設至善重要。應制定細致完善的檔案借閱制度、外借制度、復制制度等。各項檔案借閱規(guī)章制度的條文應嚴密而簡明，便于執(zhí)行，并在實踐中認真加以總結(jié)，不斷充實和完善，確保保密檔案的安全。保密檔案的借閱、移出、銷毀等應嚴格按規(guī)定手續(xù)辦理，必須按要求填寫撮單，由直接領導、項目負責人簽字，認真履行登記、簽字手續(xù)，填寫借閱卡及借閱簿，手續(xù)齊全后方可借閱。借閱人要遵守保密制度，嚴禁轉(zhuǎn)借泄密和以個人名義向外單位轉(zhuǎn)讓檔案技術(shù)成果。保密檔案使用完畢后應及時核對、檢查、維護與安全，不能私自撕拆、涂改，更不得缺頁少項。借閱的檔案要保管好，不能丟失，發(fā)現(xiàn)失密、泄密問題，應及時查明原因，及時向檔案部門報告，進行補救。保密檔案的借閱時間不得超過一年，因項目周期長而不能及時歸還的，應辦理續(xù)借手續(xù)。對長年欠檔，經(jīng)追究仍不交還或造成遺失的，必須追究其責任，按國家規(guī)章制度嚴肅處理。此外，因工作調(diào)離、離退休和長期病休的，出國工作及出國探親的，都必須全部清還借閱的檔案，由檔案室簽字后，方可辦理有關手續(xù)。屬借調(diào)工作人員借閱保密檔案時，必須由項目負責人代借，當其離院時由代借人還清檔案。
四、加強電子檔案管理。
安全保密措施是衡量電子信息安全與否、電子檔案管理完善與否的一個重要指標。電子檔案從保管形式上主要分為兩種，和種是存儲在磁盤、光盤上的電子檔案，另一種是存儲在網(wǎng)絡數(shù)據(jù)庫中的電子檔案。存儲在磁盤、光盤上的電子檔案，相對比較好管理。在保管方面主要做好防消磁、防損壞工作，必要時可以復制副本或異地保存。在借閱方面主要應做到以下幾點：一是所借的電子檔案項目要與正在設計的工程項目內(nèi)容相同，且要經(jīng)主管領導及項目負責人批準，方可借閱；二是要根據(jù)使用者的情況而，不可以無原則地向所有使用者提供全部利用方式；三是應根據(jù)電子檔案內(nèi)容的秘密等級進行有效管理，對秘密等級比較高的，不宜用拷貝的方式提供利用；四是要對重要電子檔案的信息內(nèi)容進行加密處理。而存儲在網(wǎng)絡數(shù)據(jù)庫中的電子檔案，則應重點做好數(shù)據(jù)庫的安全與保密工作。首先要加強對計算機信息系統(tǒng)的保密管理，做好內(nèi)外網(wǎng)分離工作，并對內(nèi)外網(wǎng)服務器部署好防火墻；涉密計算機不得與國際互聯(lián)網(wǎng)相連。其次，為了防止內(nèi)部人員將保密資料非法外傳，需要對每個人做好權(quán)限控制，確保保密數(shù)據(jù)只能被有權(quán)限的人使用，且整個使用過程應被完整記錄，做好事前防御，事后追蹤。其三，可根據(jù)權(quán)限查閱，在權(quán)限范圍內(nèi)更改、編輯圖紙、文本，但是不能將圖紙及文本本身或者內(nèi)容下載到終端用戶及任何設備上。這樣，所有的保密數(shù)據(jù)統(tǒng)一集中地保存在服務器上，既有效又安全，從根本上杜絕保密信息的泄漏。
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供貨實施方案及保障措施篇二十二
1、制作夢想板，給學生指明方向。開學之初，學生思想散亂無章，他們還沒有適應新的環(huán)境新的學期，更沒有清晰的目標和計劃，這時候，由老師和學生們一道制定出切實可行的目標，學生們會馬上趕到自己的學習生活有了自己的方向。我班分為四個大組分別制定出各組的夢想板，班級內(nèi)部的競爭氣氛也濃厚了。
2、制作條幅標語，營造班級氣氛。我們在教室兩側(cè)粘貼的是“埋頭拉車，抬頭看路；坐下讀書，起來做人”。鮮紅的條幅和標語首先在視覺上可以給學生以震撼，讓學生感覺到班級氣氛濃烈。其次在內(nèi)容上則可以促使學生長時期的思考，他們在遇到失敗和挫折的時候，往往一句話便可以是促使其驚醒，以便重新獲得勇氣和力量。
3、書寫班級一言，給學生以及時引導。班級發(fā)展是一個動態(tài)的過程，在這個發(fā)展過程之中，學生會在不固定的時期表現(xiàn)出這樣活著那樣的問題，有些需要單獨教育，有些則需要集體糾偏。比如為了引導學生養(yǎng)成自主學習的'習慣，我寫了“善于發(fā)問與善于思考是同等重要的品德與能力”“態(tài)度決定結(jié)果，思考決定收獲”。根據(jù)班級實際現(xiàn)況在黑板的一側(cè)書寫班級一言，不僅可以帶給學生常新的感覺更在思想上給予學生以及時的引導。
4、建立班級圖書架，幫助學生養(yǎng)成愛讀書的習慣。讀書時獲得新知的最重要的途徑。但在教育實踐中我們不難發(fā)現(xiàn)，多數(shù)學生沒有讀書的習慣。這樣學生的知識和思想就很難得到拓展，如果班級內(nèi)有個圖書架，學生則可能有意無意的去拿起書來讀一讀，一旦他發(fā)現(xiàn)了自己感興趣的東西，讀書的習慣便可以慢慢的養(yǎng)成了。我們班有學生自愿為班級奉獻圖書，目前包括名著、名人傳記、雜志等各種書籍已經(jīng)有150本左右。