國企上半年工作總結(jié)匯報（專業(yè)22篇）

    總結(jié)可以讓我們對自己的工作有更清晰明確的認(rèn)識。寫總結(jié)時，要注意客觀公正，不夸大事實(shí)，也不低估自己的實(shí)際成績和貢獻(xiàn)。通過閱讀這些范文，我們可以了解到不同領(lǐng)域總結(jié)的特點(diǎn)和要點(diǎn)。
    國企上半年工作總結(jié)匯報篇一
    各位領(lǐng)導(dǎo)、同仁：
    你們好!不知不覺我們送走了xx年的上半年度。為了理順過去半年里本人所做過的重要工作，也為促進(jìn)自己的進(jìn)步、更好地完成自己的本職工作，創(chuàng)造更高的利益。為此，我現(xiàn)將這半年來本人的工作情況進(jìn)行了一個半年總結(jié)，希望你我共同分享，彼此監(jiān)督，一起進(jìn)步!
    說實(shí)話，辦公室對我來說幾乎是一個全新的工作領(lǐng)域。作為辦公室的負(fù)責(zé)人，我清醒地認(rèn)識到，辦公室是總經(jīng)理室直接領(lǐng)導(dǎo)下的綜合管理機(jī)構(gòu)，是承上啟下、協(xié)調(diào)左右、溝通內(nèi)外、聯(lián)系四面八方的樞紐，推動各項(xiàng)工作朝著既定目標(biāo)前進(jìn)的中心。辦公室的工作千頭萬緒，在文件起草、提供調(diào)研資料、數(shù)量都要為決策提供一些有益的資料，數(shù)據(jù)。有檔案管理、文件批轉(zhuǎn)、文書處理、會議安排、迎來送往及用車管理等。面對繁雜瑣碎的大量事務(wù)性工作，自我強(qiáng)化工作意識，注意加快工作節(jié)奏，提高工作效率，冷靜辦理各項(xiàng)事務(wù)，力求周全、準(zhǔn)確、適度，避免疏漏和差錯，至今基本做到了事事有著落。
    1、努力做好公司的文字工作。草擬綜合性文件和報告等文字工作，負(fù)責(zé)辦公會議的記錄、整理和會議紀(jì)要提煉，并負(fù)責(zé)對會議有關(guān)決議的實(shí)施。認(rèn)真做好公司有關(guān)文件的收發(fā)、登記、分遞、文印和督辦工作;公司所有的'文件、審批表、協(xié)議書整理歸檔入冊，做好資料歸檔工作。配合領(lǐng)導(dǎo)在制訂的各項(xiàng)規(guī)章制度基礎(chǔ)上進(jìn)一步補(bǔ)充、完善各項(xiàng)規(guī)章制度。及時傳達(dá)貫徹公司有關(guān)會議、文件、批示精神。
    2、及時了解本公司與其他相關(guān)行業(yè)的情況，為領(lǐng)導(dǎo)決策提供依據(jù)。作為xxxxx企業(yè)，土地交付是重中之重。由于xxx的拆遷和我公司開發(fā)進(jìn)度有密切關(guān)聯(lián)，為了早日取得土地，公司成立土地交付工作小組。我作小組成員之一，利用一切有利資源，采取有效措施，到xx、xx拆遷辦等單位，積極和有關(guān)人員交流、溝通，及時將所了解的拆遷信息、工作進(jìn)度、問題反饋到總經(jīng)理室，公司領(lǐng)導(dǎo)在最短時間內(nèi)掌握了xxxxxx及拆遷工作的進(jìn)展，并在此基礎(chǔ)上進(jìn)一步安排交付工作。
    3、認(rèn)真落實(shí)公司人事、勞資管理工作。組織落實(shí)公司的勞動、人事、工資管理和員工的考勤控制監(jiān)督工作，根據(jù)人事管理制度與聘用員工簽訂了勞動合同，按照有關(guān)規(guī)定，到勞動管理部門辦好繳納社保(養(yǎng)老保險、失業(yè)保險、醫(yī)療保險)的各項(xiàng)手續(xù)。體現(xiàn)公司的規(guī)范性，解決員工的后顧之憂。
    4、理順關(guān)系，辦理公司有關(guān)證件。公司成立伊始，各項(xiàng)工作幾乎都是從頭開始，需要辦理相關(guān)的手續(xù)及證件。我利用自己在xx部門工作多年，部門熟、人際關(guān)系較融洽的優(yōu)勢，積極為公司辦理各類證件。通過多方努力，我只用了月余時間，辦好了xxx證書、項(xiàng)目立項(xiàng)手續(xù)xxxx產(chǎn)權(quán)證產(chǎn)等。充分發(fā)揮綜合部門的協(xié)調(diào)作用。
    5、做好公司董事會及其他各種會議的后勤服務(wù)工作。董事會在xxxx召開期間，認(rèn)真做好會場布置、食宿安排工作。落實(shí)好各種會議的會前準(zhǔn)備、會議資料等工作。
    6、切實(shí)抓好公司的福利、企業(yè)管理的日常工作。按照預(yù)算審批制度，組織落實(shí)公司辦公設(shè)施、宿舍用品、勞保福利等商品的采購、調(diào)配和實(shí)物管理工作。辦公室裝修完畢后，在x月份按照審批權(quán)限完成了購置辦公用品、通訊、復(fù)印機(jī)、電腦等設(shè)備的配置工作。切實(shí)做好公司通訊費(fèi)、招待費(fèi)、水電費(fèi)、車輛使用及饋贈品登記手續(xù)，嚴(yán)格按照程序核定使用標(biāo)準(zhǔn)。
    7、積極響應(yīng)公司號召，深入開展市場調(diào)研工作。根據(jù)公司(0x號辦公會議精神要求，我針對目前xx房地產(chǎn)的發(fā)展情況及房屋租售價格、市場需求、發(fā)展趨勢等做了詳細(xì)的市場調(diào)查。先后到土地、建設(shè)、房管部門詳細(xì)了解近年房地產(chǎn)開發(fā)各項(xiàng)數(shù)據(jù)指標(biāo)，走訪了一些商業(yè)部門如xx，xx又到xx花園、xx花園、xx小區(qū)調(diào)查這些物業(yè)的租售情況。就x號地塊區(qū)位優(yōu)勢提出 “商業(yè)為主、住宅為輔、凸現(xiàn)區(qū)位、統(tǒng)籌兼顧” 開發(fā)個人設(shè)想。
    進(jìn)入辦公室當(dāng)負(fù)責(zé)人以來，我一直感到自己身上的擔(dān)子很重，但自己的學(xué)識、能力和閱歷與其任職都有一定的距離，所以總不敢掉以輕心，總在學(xué)習(xí)，向書本學(xué)習(xí)、向周圍的領(lǐng)導(dǎo)學(xué)習(xí)，向同事學(xué)習(xí)，慶幸的是，這樣下來感覺自己半年來還是有了一定的進(jìn)步。經(jīng)過不斷學(xué)習(xí)、不斷積累，已具備了辦公室工作經(jīng)驗(yàn)，能夠比較從容地處理日常工作中出現(xiàn)的各類問題，在組織管理能力、綜合分析能力、協(xié)調(diào)辦事能力和文字言語表達(dá)能力等方面，經(jīng)過半年的鍛煉都有了很大的提高，保證了本崗位各項(xiàng)工作的正常運(yùn)行，能夠以正確的態(tài)度對待各項(xiàng)工作任務(wù)，熱愛本職工作，認(rèn)真努力貫徹到實(shí)際工作中去。積極提高自身各項(xiàng)業(yè)務(wù)素質(zhì)，爭取工作的主動性，具備較強(qiáng)的專業(yè)心，責(zé)任心，努力提高工作效率和工作質(zhì)量。
    半年來，本人能敬業(yè)愛崗、創(chuàng)造性地開展工作，取得了一些成績，但也存在一些問題和不足，主要表現(xiàn)在：
    第二，有些工作還不夠過細(xì)，一些工作協(xié)調(diào)的不是十分到位;
    第三，自己的理論水平還不太適應(yīng)公司工作的要求。
    在下半年里，我決心認(rèn)真提高業(yè)務(wù)、工作水平，為公司經(jīng)濟(jì)跨越式發(fā)展，貢獻(xiàn)自己應(yīng)該貢獻(xiàn)的力量。我想我應(yīng)努力做到：
    第二，本著實(shí)事求是的原則，做到上情下達(dá)、下情上報;真正做好領(lǐng)導(dǎo)的助手;
    第三，加強(qiáng)學(xué)習(xí)，拓寬知識面。努力學(xué)習(xí)房產(chǎn)專業(yè)知識和相關(guān)法律常識。加強(qiáng)對房地產(chǎn)發(fā)展脈絡(luò)、走向的了解，加強(qiáng)周圍環(huán)境、同行業(yè)發(fā)展的了解、學(xué)習(xí)，要對公司的統(tǒng)籌規(guī)劃、當(dāng)前情況做到心中有數(shù)。
    我將嚴(yán)格按照自己的工作計劃來完善自己，希望各位領(lǐng)導(dǎo)和同仁幫助我、督促我，讓我成為更適應(yīng)時代、更適合本公司的人!
    國企上半年工作總結(jié)匯報篇二
    下面是小編為大家整理的,供大家參考。
    
    2022年以來，×黨支部在上級黨組織的正確領(lǐng)導(dǎo)下，深入貫徹落實(shí)習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想，圍繞公司2022年度生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo)計劃和黨建工作要點(diǎn)，緊密結(jié)合各部門工作實(shí)際，扎實(shí)有效的開展黨建和思想政治工作，充分發(fā)揮黨組織戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員的先鋒模范作用。
    （一）加強(qiáng)思想建設(shè)，提高黨員理論水平和政治素養(yǎng)。
    二是創(chuàng)新黨課形式。支部共開展兩次講黨課活動，其中支部書記圍繞“五四運(yùn)動與中國共產(chǎn)黨的成立”帶領(lǐng)全體黨員感悟百年來中國共產(chǎn)黨人獨(dú)有的“紅色氣質(zhì)”，在支部書記講黨課的引導(dǎo)下，支部創(chuàng)新性的開展“黨課輪流講黨員共提高”活動，每個季度由一名黨員輪流上黨課，改變了傳統(tǒng)被動式的學(xué)習(xí)方法，達(dá)到了以講促學(xué)的效果，極大提高了黨員的理論水平和政治素養(yǎng)。
    二是創(chuàng)新黨課形式。支部共開展兩次講黨課活動，其中支部書記圍繞“五四運(yùn)動與中國共產(chǎn)黨的成立”帶領(lǐng)全體黨員感悟百年來中國共產(chǎn)黨人獨(dú)有的“紅色氣質(zhì)”，在支部書記講黨課的引導(dǎo)下，支部創(chuàng)新性的開展“黨課輪流講黨員共提高”活動，每個季度由一名黨員輪流上黨課，改變了傳統(tǒng)被動式的學(xué)習(xí)方法，達(dá)到了以講促學(xué)的效果，極大提高了黨員的理論水平和政治素養(yǎng)。
    （二）豐富活動形式，增強(qiáng)黨組織的吸引力和凝聚力。
    今年以來，支部不斷創(chuàng)新主題黨日活動形式，通過組織觀看反腐題材影片、召開黨建工作座談會、女職工交流研討會議、春季踏青、組織黨員過政治生日、登山健身等形式多樣、內(nèi)容豐富的主題活動，極大提升了組織的吸引力和凝聚力，促進(jìn)了支部黨員之間的有效交流與溝通，增強(qiáng)了黨員的歸屬感、責(zé)任感和榮譽(yù)感。
    （三）加大宣傳力度，積極營造濃厚黨建氛圍。
    為加大黨建工作宣傳力度，突出黨建引領(lǐng)作用，我支部不斷增強(qiáng)黨建信息宣傳的主動性和針對性，加大宣傳稿報送密度，提高報送信息質(zhì)量。一是樹立黨建宣傳觀念。確定專門的黨建信息宣傳員，專門負(fù)責(zé)信息的收集、編寫和報送工作，確保把準(zhǔn)宣傳方向，扎扎實(shí)實(shí)做好黨建宣傳工作。二是突出重點(diǎn)和創(chuàng)新點(diǎn)。支部在對“三會一課”開展情況進(jìn)行宣傳的同時，針對黨建學(xué)習(xí)教育中開展的有特色、有創(chuàng)意、有影響的黨建活動，積極做好活動新措施，新方法、新成效的宣傳。截止到6月15日，支部共計投稿24篇黨建類新聞稿，其中集團(tuán)官網(wǎng)采稿21篇，集團(tuán)微信公眾號采稿3篇，采稿率為100%。
    （四）加強(qiáng)支部建設(shè)，提高黨組織的規(guī)范性和戰(zhàn)斗力。
    為達(dá)到交流思想、解決問題、促進(jìn)團(tuán)結(jié)、共同提高的目的，黨支部書記與黨員、黨員與黨員之間開展了深入、真切的談心談話，根據(jù)談心談話及征求到的意見，支部列出問題查擺清單，制定具體整改措施，做到了整改有方向、措施有力度。二是積極做好黨建品牌創(chuàng)建工作。支部以“黨建+業(yè)務(wù)”作為黨建品牌創(chuàng)建抓手，積極打造“黨建引領(lǐng)智慧科建”品牌特色，不斷推動黨建工作與核心業(yè)務(wù)互促互進(jìn)，全面提升支部黨建工作水平。三是規(guī)范做好黨費(fèi)收繳工作和黨建經(jīng)費(fèi)使用。組織黨員按月足額交納黨費(fèi)，嚴(yán)格遵守黨建經(jīng)費(fèi)使用要求，做到使用和公示規(guī)范有序。
    （五）加強(qiáng)人才隊伍建設(shè)，堅持黨對人才工作的全面領(lǐng)導(dǎo)。
    公司堅持黨管人才原則，認(rèn)真貫徹落實(shí)“三重一大決策制度實(shí)施辦法”，嚴(yán)格執(zhí)行組織工作重大事項(xiàng)請示報告制度、重要人事任免、領(lǐng)導(dǎo)班子成員分工調(diào)整等請示報備制度，堅持黨對人才工作的全面領(lǐng)導(dǎo)。2022年以來，×公司聘用三名持證人員，其中兩名為高級經(jīng)濟(jì)師。公司積極營造尊重人才與保障有力的工作環(huán)境，真誠關(guān)心人才、愛護(hù)人才、成就人才，鼓勵職工大膽創(chuàng)新。
    （六）加強(qiáng)意識形態(tài)建設(shè)，增強(qiáng)黨員陣地意識。
    三是不斷加強(qiáng)對黨員的思想教育引導(dǎo)，針對廣大黨員干部職工的不同情況，通過談心談話、組織生活會、支部書記上黨課等形式加強(qiáng)引導(dǎo)，提高黨員對中國特色社會主義的理論認(rèn)同、政治認(rèn)同和情感認(rèn)同。
    （七）加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)，打造清正廉潔黨員隊伍。
    ×黨支部在黨風(fēng)廉政建設(shè)工作中切實(shí)擔(dān)負(fù)起主體責(zé)任，堅持在每次理論學(xué)習(xí)中不斷深化“三個以案”警示教育工作，2022年帶領(lǐng)黨員學(xué)習(xí)了：關(guān)于實(shí)行黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制的規(guī)定、安徽省紀(jì)委監(jiān)委公開通報六起違反中央八項(xiàng)規(guī)定精神典型問題、“讓兒子高價承包工程，村主任生意經(jīng)落了空”、“黨員干部-這樣的生活方式要遠(yuǎn)離”、中央紀(jì)委國家監(jiān)委公開通報十起違反中央八項(xiàng)規(guī)定精神典型問題等相關(guān)警示教育材料，并組織觀看反腐敗斗爭電視專題片《零容忍》全集。要求黨員干部遠(yuǎn)離紀(jì)律規(guī)矩紅線，增強(qiáng)不想腐的思想自覺。
    同時要嚴(yán)格要求自己，在充分重視黨風(fēng)廉政建設(shè)重要性的基礎(chǔ)上，嚴(yán)以律己，堅持依法依規(guī)辦事，充分發(fā)揮黨員先鋒模范作用和表率作用。
    二、黨建工作存在的問題。
    （一）支部隊伍建設(shè)不夠完善。由于企業(yè)規(guī)模偏小，目前企業(yè)黨員人數(shù)少，正式黨員不足20人，支部的凝聚力、戰(zhàn)斗力還不強(qiáng)，在一定程度上制約了黨建工作的開展，需要進(jìn)一步加大發(fā)展新黨員工作力度。
    （二）黨員先鋒意識“淡化”。個別黨員黨性不強(qiáng)，日常工作中把自已等同于普通群眾，大局意識、核心意識和看齊意識不夠，不注重發(fā)揮先鋒模范作用，放松了對自己的要求，存在精神缺鈣的問題。
    （一）認(rèn)真落實(shí)黨內(nèi)政治生活。堅持以習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想為指導(dǎo)，把黨的政治建設(shè)擺在首要位置，嚴(yán)肅黨內(nèi)生活，落實(shí)組織生活制度，通過“兩學(xué)一做”“三會一課”強(qiáng)化經(jīng)常性教育。同時創(chuàng)新主題黨日活動形式與內(nèi)容，活躍支部生活，增強(qiáng)組織的凝聚力與吸引力。
    （二）持續(xù)強(qiáng)化黨員教育管理。通過不斷創(chuàng)新工作思路，改進(jìn)工作方式，突出黨性培養(yǎng)，增強(qiáng)黨員教育的穿透力，持續(xù)增強(qiáng)黨員理論素質(zhì)和政治素養(yǎng)，發(fā)揮黨員先鋒崗作用。
    （三）緊抓實(shí)抓黨風(fēng)廉政建設(shè)工作。持續(xù)開展“三個以案”警示教育，深入落實(shí)中央八項(xiàng)規(guī)定精神，全面加強(qiáng)紀(jì)律建設(shè)，馳而不息糾治“四風(fēng)”問題，營造風(fēng)清氣正的政治氛圍。
    國企上半年工作總結(jié)匯報篇三
    在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)下和全體伙伴的大力支持關(guān)心幫助下，通過招生部團(tuán)隊的共同努力，上半年的工作劃上了圓滿句號。面對競爭激烈的招生培訓(xùn)市場，在789就業(yè)培訓(xùn)沒有啟動的情況，招生部調(diào)動一切激勵機(jī)制，迎難而上，取得了良好的業(yè)績。
    首先，業(yè)績的取得是團(tuán)隊凝聚力的體現(xiàn)，個人再有能力那也是有限的，團(tuán)隊抱團(tuán)方能把事情做大，招生部人員心往一塊想，勁往一塊使，遇到問題共同討論，想對策克服困難。
    根據(jù)公司下達(dá)的任務(wù)年度目標(biāo)，作了月度目標(biāo)分解，緊扣月目標(biāo)量，根據(jù)市場淡旺季，下達(dá)招生部每月目標(biāo)量。
    如何利用好公司現(xiàn)在資源，所有的月嫂加盟中心及做月嫂的老師，必須持有高育證，當(dāng)然，學(xué)員就是不做月嫂，他們掌握的高育知識，用在育兒方面，也會提高我們中華民族的人口素質(zhì)做出貢獻(xiàn)的。今年學(xué)校增加了公共營養(yǎng)師專業(yè)，我們對所有醫(yī)院加盟項(xiàng)目，加大力度宣傳，不斷跟進(jìn)，作好動員，收獲很大。同時也讓合作醫(yī)院了解我們起跑線更多的專業(yè)，向他們展示了起跑線的雄厚師資和多專業(yè)化發(fā)展模式。
    不怕辛苦，辛勤耕耘，才有收獲，天上不會掉餡餅。這也是我常給招生部團(tuán)隊講的，做任何事情只有用心想法子，盡心去做了，一定會有回報的。我們坐在辦公室吹空調(diào)是很舒服，但外面的訂單不會來找咱的。所以，只有跑出去，日復(fù)一日，每一天都有我們的招生宣傳單發(fā)送出去，我們也不斷接到學(xué)員報名的電話，所以，招生部同事常講的玩笑話，“我們天天城區(qū)一日游，天天在外賞風(fēng)景，羨慕吧”。辛苦帶來了快樂，汗水換來了回報。
    職業(yè)培訓(xùn)市場的激烈競爭，無疑是作為職業(yè)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)的最終產(chǎn)品——學(xué)生的培訓(xùn)質(zhì)量的競爭，培訓(xùn)質(zhì)量是學(xué)校賴以生存的生命線。招生人員專業(yè)的素養(yǎng)，熱情的接待服務(wù)，讓學(xué)員愿意來學(xué)習(xí)，放心把學(xué)費(fèi)交給給我們。培訓(xùn)學(xué)校高質(zhì)量的培訓(xùn)及多年打造的良好口碑，好多學(xué)員自動找上門來，這種文化的傳程更需要我們繼續(xù)發(fā)揚(yáng)廣大。只有這樣培訓(xùn)學(xué)校才能有旺盛的生命力，才能持續(xù)壯大，長久發(fā)展。我們的工作為學(xué)校誠信辦學(xué)提供了無盡的活力，從未發(fā)生過學(xué)員投訴事件，獲得了學(xué)員及社會和相關(guān)用人單位的信任。
    人們常說，世上無難事，只要勇登攀。我來公司做了多年辦公室的工作，去年做了一段時間家政服務(wù)工作，今年初，公司讓我做招生，開始心里沒底有些膽怯，但我接下來了，認(rèn)為從管理到銷售收獲挺大的。
    1、招生部有的員工還有潛力，進(jìn)一步的發(fā)揮。
    2、銷售的專業(yè)知識還要進(jìn)一步提升，銷售的技巧有待提升。
    3、團(tuán)隊合作還需要加強(qiáng)，互相取長補(bǔ)短，把集體的力量發(fā)揮到極致。
    1、努力完成公司下達(dá)的任務(wù)目標(biāo)。
    2、增加新專業(yè)，不斷擴(kuò)大市場份額，提升招生業(yè)績。
    3、集中做好承接人社局的789就業(yè)培訓(xùn)工作。
    4、公司協(xié)助創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)學(xué)員的落實(shí)和培訓(xùn)工作。
    5、招生部和培訓(xùn)部組合，更好的服務(wù)于學(xué)員，提長培訓(xùn)質(zhì)量，提高工作效率。
    下半年公司讓我和張傳芬負(fù)責(zé)招生培訓(xùn)，我們一定加倍努力，齊心協(xié)力，為20xx年畫上圓滿句號。
    國企上半年工作總結(jié)匯報篇四
    一年來，我校黨支部在教育局黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，切實(shí)加強(qiáng)學(xué)校思想政治工作和精神文明建設(shè)、組織建設(shè)和作風(fēng)建設(shè)，充分發(fā)揮黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員的先鋒模范作用，在鞏固已有成果的基礎(chǔ)上，加強(qiáng)師德師風(fēng)建設(shè)，提高教師道德水準(zhǔn)。學(xué)校的各項(xiàng)工作都取得了新的進(jìn)展和成效。具體工作總結(jié)如下：
    本學(xué)期的主要工作是為期兩個月的師德教育月活動。4月1日至5月31日，我們堅持用理論導(dǎo)航、用準(zhǔn)則規(guī)范、用評價監(jiān)督、用榜樣引領(lǐng)、用愛心助長、用調(diào)查測評六大原則，扎實(shí)有序的開展了“情系教育，關(guān)愛學(xué)生”為主題的師德教育月活動。
    其主要活動如下：
    4月7號，由牟宗斌校長親自組織全體教師學(xué)習(xí)了霍懋珍老師的事跡，號召全體教師向霍懋珍老師學(xué)習(xí)，做好學(xué)習(xí)筆記，反思自己的教學(xué)行為。
    結(jié)合本次師德教育月活動，學(xué)校先后出臺了《李家湖小學(xué)師德演講評比方案》和《李家湖小學(xué)師德標(biāo)兵評選方案》?；顒娱_展這先就將評優(yōu)的方案出臺，供老師們對照方案查找自身不足，改進(jìn)行動。
    為積極引導(dǎo)教師從文本走向?qū)嶋H，用自己的模范行為踐行師德承諾，我們明確了“遵紀(jì)守法當(dāng)模范，愛崗敬業(yè)盡責(zé)任，樹立公德做表率，關(guān)愛學(xué)生助成長，一生學(xué)習(xí)常思考，廉潔從教不貪沾，尊重家長做好友，真誠相處同發(fā)展”的活動目標(biāo)，提出了“我承諾，我負(fù)責(zé)，我行動，我光彩”的行動口號，采取一日一學(xué)承諾書，一周一查行為規(guī)范，一月一評實(shí)踐效果等措施，全面兌現(xiàn)師德承諾內(nèi)容，將師德承諾行動進(jìn)行到底。防止了承諾和行為兩張皮的現(xiàn)象，收到了十分明顯效果。
    4月27日下午，學(xué)校會議室隆重舉行教師師德模范事跡推介會，來自數(shù)學(xué)組、語文組等六個教研組的教師代表在大會上發(fā)言，老師從不同的角度，不同的側(cè)面講述了自己身邊的先進(jìn)人物和先進(jìn)事跡，抒發(fā)了自己的崇敬情懷，贏得了全校教師的熱烈掌聲。通過推介會的形式，樹立典型，推廣先進(jìn)，激勵全校教師愛崗敬業(yè)做師德楷模。師德推介會采取全校教師采寫，分組交流推介，學(xué)校集體評議等方式，推出六名優(yōu)秀教師在全校進(jìn)行推介，通過一個又一個大家熟悉的平凡人和平凡事詮釋著教師師德的全部含義，使全體教師深深感受到做師德楷模，從小事做起，從自己做起，只要無私地奉獻(xiàn)自己，人人都能成為師德先進(jìn)，有力促進(jìn)了師德教育活動的深入開展，收到了十分明顯效果。
    4月22日上午，全體師生在學(xué)校操場集會，舉行“愛心牽手，好書相贈”儀式，學(xué)校27名黨員干部、團(tuán)員教師向部分學(xué)生贈送了圖書，并與他們建立長期的互助互動關(guān)系。與此同時，我們還開展了黨團(tuán)教師愛心幫輔一對二，學(xué)科教師愛心輔一對一活動。切切實(shí)實(shí)為學(xué)困生、留守生、貧困生做實(shí)事，讓他們在老師這里得到了溫暖。
    隨著社會對學(xué)校教育需求的日益增長，教師面臨學(xué)生、家長、社會等多方面的壓力越來越大，不少教師身心處于亞健康狀態(tài)。針對這種現(xiàn)象，我校根據(jù)伍家崗區(qū)教育局的有關(guān)要求，積極開展為期一個月的校級領(lǐng)導(dǎo)班子的真情談訪活動，我們采取分人包干的形式，一個不漏，一戶不落，進(jìn)行一次或者多次的談心訪問，要求真情交流拉近距離，真誠溝通融合雙方，提出了心到暖人心，情到鼓人心的談訪目標(biāo)，并將教師大談訪活動結(jié)果納入到校級領(lǐng)導(dǎo)班子的考核之中。通過談訪活動，就是要為全校教師創(chuàng)造一個寬松和諧的工作氛圍，解除大家的后顧之憂，讓老師們?nèi)硇牡赝度氲焦ぷ髦?，共同打造?yōu)質(zhì)教育和和諧校園。
    微笑就是魅力，不僅接近了人與人之間的距離，而且能夠讓人感到溫暖和陽光，5月5日，全體教師中廣泛開展微笑誰最動人評選活動，微笑日主題活動內(nèi)容包括：微笑技巧大家談，微笑語錄，微笑臉譜，微笑迷人秀，微笑班隊會，微笑進(jìn)家庭等系列活動，采取微笑知識講座，現(xiàn)場示范，小組練習(xí)，集體評選等措施將主題活動落實(shí)到實(shí)處，并提出了真誠微笑做到口到、心到、眼到、情到的具體要求。通過微笑系列活動增強(qiáng)教師的親和力，提高了教師的禮儀修養(yǎng)，改變了教師的行為習(xí)慣，健康了心理素質(zhì)，讓大家始終保持一種祥和的心態(tài)，積極面對生活，進(jìn)一步提高了教師的職業(yè)幸福感。
    為足社區(qū)和家庭對教育的需求，促進(jìn)未成年人的健康成長，在師德教育月活動期間，我們開展了送教社區(qū)、進(jìn)家庭系列活動，受到了社區(qū)和家庭的普遍歡迎。5月16日，我們通過協(xié)議的形式，與社區(qū)簽訂了合作協(xié)議，確立了合作關(guān)系，明確了發(fā)展目標(biāo)，構(gòu)建了工作機(jī)制，并建立了社區(qū)教育服務(wù)便民站黨建品牌活動基地，對活動進(jìn)行了周密的安排和布暑，得到了社區(qū)的大力支持，進(jìn)一步突出了該校服務(wù)社區(qū)服務(wù)家庭的功能作用。
    在師德教育月期間，我們認(rèn)真開展了師德“一師四評”活動，抓好學(xué)生、家長對教師師德和課堂效果的評價，突出學(xué)校和同事對教師專業(yè)發(fā)展和終身學(xué)習(xí)的評價，把專業(yè)發(fā)展和終身學(xué)習(xí)作為教師師德的重要體現(xiàn)。通過調(diào)查問卷、學(xué)生訪談、教師投票等多種形式，評出了校級師德標(biāo)兵8人，分別是林燕、劉娟、蔡紅菊、王立紅、趙丹、熊瑛、廖忠鈺、李芳。并在此基礎(chǔ)中推薦劉娟老師為區(qū)級師德標(biāo)兵。
    5月26日下午，伍家崗區(qū)“情系教育、關(guān)愛學(xué)生”師德巡回演講在我校舉行，伍家崗區(qū)教育局黨委副書記、副局長周新宏和教育局科室負(fù)責(zé)人出席了會議，來自伍家崗小學(xué)、白沙小學(xué)和李家湖小學(xué)的150多名教師聆聽了全國優(yōu)秀教師、伍家崗區(qū)隆中路小學(xué)教師李琳，全國創(chuàng)新校長、伍家崗區(qū)實(shí)驗(yàn)小學(xué)校長胡書琴的師德專題報告，兩位師德模范用她們不同的生命成長歷程深深感染著大家，用一個個生動鮮活的事例打動著大家，使所有參會者深深感到教師工作平凡但責(zé)任重大，教師的生命意義在于孜孜以求的無私奉獻(xiàn)。
    伍家崗區(qū)隆中路小學(xué)教師李琳，伍家崗區(qū)實(shí)驗(yàn)小學(xué)校長胡書琴的師德專題報告在教師中引起了強(qiáng)烈反響，我校在師德巡回演講的第二天，舉行了聽師德報告，我們學(xué)什么？做什么？的行政專題會議，重溫師德報告精彩，感悟生命意義，并對學(xué)校的師德教育主題月活動進(jìn)行了重新調(diào)整和部署，在全校掀起了學(xué)習(xí)師德楷模優(yōu)秀品質(zhì)，爭做學(xué)生滿意教師新高潮。
    通過以上系列活動的開展，廣大教職工進(jìn)一步樹立了正確的人生觀、世界觀、價值觀，做到了愛崗敬業(yè)、無私奉獻(xiàn)、教書育人、為人師表、嚴(yán)謹(jǐn)治學(xué)，樹立了良好的教風(fēng)。
    1、黨建品牌建設(shè)。
    結(jié)合區(qū)教育局關(guān)于各校創(chuàng)建黨建品牌的要求和我校的實(shí)際情況，本著服務(wù)社會、發(fā)展教育，為家長提供優(yōu)質(zhì)教育服務(wù)是我們服務(wù)的原則和追求。我校確立了黨建品牌為黨員團(tuán)員教師肩并肩，社區(qū)便民教育惠千家。品牌確立后，我們制定了《李家湖小學(xué)黨建品牌實(shí)施方案》、《李家湖小學(xué)教育便民服務(wù)站服務(wù)章程》等一系列相關(guān)的活動計劃。
    目前，李家湖小學(xué)教育便民服務(wù)站已組成了以劉娟老師為站長的四處片區(qū)服務(wù)分站，指定了每個服務(wù)站的相關(guān)負(fù)責(zé)人，招募了部分黨團(tuán)員教師為社區(qū)便民服務(wù)站為志愿者，并多次開展了走進(jìn)社區(qū)，服務(wù)家長的活動。5月份，我們與李家湖社區(qū)簽訂了《李家湖小學(xué)社區(qū)便民教育服務(wù)站協(xié)議》，得到了社區(qū)的大力支持，為活動的后續(xù)開展奠定了堅實(shí)的基礎(chǔ)。
    2、黨風(fēng)廉政教育。
    按照教育局的相關(guān)要求，在黨風(fēng)廉政教育月活動期間，我們重點(diǎn)做好了十個一活動，即召開一次動員部署會，由牟校長親自召開動員會，宣讀黨風(fēng)廉政教育月活動方案，安排相關(guān)的活動；撰寫一篇心得體會，所有黨員均撰寫一篇《廉政準(zhǔn)則》學(xué)習(xí)心得體會，校級干部上次到教育局；組織一次集中學(xué)習(xí)或輔導(dǎo)講座，由學(xué)校黨支部書記牟校長親自為全體黨員教師上了一節(jié)黨課，從“做一個永遠(yuǎn)學(xué)習(xí)人”，“做一個永遠(yuǎn)克己奉公人”，“做一永遠(yuǎn)保持優(yōu)秀本色人”，“做一個永遠(yuǎn)的教育服務(wù)人”等四個方面闡述了一個共產(chǎn)黨員的先鋒模范作用，告誡全體黨員要廉潔從教，并提出了如何實(shí)踐“三個代表”重要思想的具體要求；組織了一次知識測試；開展一次“百名教師大談心，千名家長大走訪”活動，我們采取一個不漏，校級和中層多層次多方位的談心活動。召開一次專題民主生活會，會上我們交流了學(xué)習(xí)心得，分享了青年教師的廉政小故事。同時通過警示教育、宣傳陣地有力地推進(jìn)了廉政文化進(jìn)校園活動。
    恒讀、恒思、恒進(jìn)。
    恒讀：新葉社團(tuán)是我校35歲以下老師一個以學(xué)習(xí)讀書為主題的群體性組織。成立已久。在這個組織里，大家在一塊讀書，看報，交流學(xué)習(xí)心得。針對有部分教師想讀書但不知讀什么書的問題，支部這邊定期向社員推薦一些書目，并在這些書目中指定幾本必讀書目。給老師下發(fā)讀書卡，要求每月至少讀兩本書，一本為支部這邊的指定書目，一本為老師自選書籍。將自己的讀書心得寫到讀書卡上。與此同時，支部這邊還開展了青年教師讀書分享活動，間周在全體教師會上，由新葉社團(tuán)的青年教師交流自己的讀書心得，思維的碰撞，心靈的交匯，不僅拓寬我們青年老師的眼界，更是增進(jìn)了青年教師的情感歸屬。
    恒思：每月兩篇的教學(xué)反思和每月兩次的讀書分享促進(jìn)老師們不斷的反思自己的教學(xué)行為和教學(xué)方法，并對自己的讀書行為進(jìn)行深度思考。每月的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)筆記檢查，我們要求老師不要光抄寫，對青年教師我們尤其提倡剪貼報紙上的好文章，在文章旁邊寫上自己的反思和讀文章的所得，并將讀到的內(nèi)容聯(lián)系到自己的工作中去。筆記檢查反饋中，我們的馮麗娜老師、廖忠鈺、劉娟老師、鄒奕老師的反思得于與全校老師分享，在增強(qiáng)上述老師自豪感的同時，有力的促進(jìn)了其他老師的反思性學(xué)習(xí)。
    恒進(jìn)：李小新葉社團(tuán)的老師每人都有一份成長記錄卡，被冠名為“青年教師月進(jìn)步表”，每月開頭，每位教師對本月要看的書，要寫的反思，班主任要做得事事先進(jìn)行一個規(guī)劃，月末對照計劃查實(shí)，反思自己在這個月有沒有完成任務(wù)，有沒有突破任務(wù)，以此記錄自己的成長軌跡，促進(jìn)每位老師恒久的進(jìn)步。
    恒讀、恒思、恒進(jìn)加速了老師尤其是青年教師的專業(yè)成長，為青年老師的成長和展示搭建了平臺，將有“恒”的老師具體化。
    1、年度考核工作。
    20xx年的年度考核嚴(yán)格按照堅持客觀公正，注重實(shí)績的原則；實(shí)行領(lǐng)導(dǎo)與群眾相結(jié)合的原則；平時與定期相結(jié)合原則；定性與定量相結(jié)合原則，一個不漏，全面客觀的對在職教師進(jìn)行了考核。
    2、黨員民主生活會和班子民主生活會。
    6月12日，李家湖小學(xué)黨支部在小會議室召開了黨員民主生活會。牟校長為全體黨員上黨課，參會的12名黨員時行了個人工作總結(jié)，開展了誠懇的批評與自我批評。會議氣氛真誠，融洽。會后組織了黨員活動，支部黨員的心更近了。班子民主生活會在征求各教研組意見的基礎(chǔ)上，確定了“如何在自己的部門工作中實(shí)現(xiàn)創(chuàng)新”的主題，校級班子四人認(rèn)真準(zhǔn)備發(fā)言提綱，于6月30日邀請局周局長參加會議，獲得圓滿成功。
    3、獎勵性績效工資嚴(yán)格按考核方案考核后發(fā)放。
    4、職稱評定工作。
    經(jīng)過校內(nèi)選拔，我校推薦的二名中級職稱評審和一名高級職稱評審均已通過，獲得了相應(yīng)的職稱。
    回顧半年來的工作，我校在教育局黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下取得了點(diǎn)點(diǎn)成績。我們學(xué)校先后獲得宜昌市“示范家長學(xué)?！?、伍家崗“文明單位”、伍家崗區(qū)“先進(jìn)婦女組織”、“教育宣傳先進(jìn)單位”、“安全文明校園”等多項(xiàng)榮譽(yù)成績只能代表過去，我們也深知工作中還存在很多不足，在以后的工作中我們有決心也有信心做好每一項(xiàng)工作，我們堅信李小的明天會更美好的，更輝煌的。
    國企上半年工作總結(jié)匯報篇五
    __年上半年，我廠在集團(tuán)公司和股份公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下，全廠干部職工克服全球金融危機(jī)給企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營造成的困難，緊緊圍繞安全生產(chǎn)、連續(xù)生產(chǎn)、清潔生產(chǎn)這一工作目標(biāo)，大力開展點(diǎn)線管理、強(qiáng)化現(xiàn)場管理、深挖企業(yè)內(nèi)部潛力，堅持安全生產(chǎn)常抓不懈，截止6月底，我廠共生產(chǎn)甲烷氯化物18606噸，未發(fā)生安全事故，較好的完成了股份公司下達(dá)給我廠的生產(chǎn)經(jīng)營任務(wù)，現(xiàn)將上半年的工作總結(jié)如下：
    一、統(tǒng)一干部職工思想，增強(qiáng)戰(zhàn)勝困難信心。
    受全球金融危機(jī)影響，從去年下半年開始，我國經(jīng)濟(jì)發(fā)展形勢急轉(zhuǎn)直下，對剛剛投產(chǎn)的我廠來說更是雪上加霜。面對前所未有的困難，我廠干部職工也曾一度出現(xiàn)過信心不足、悲觀失望的情緒。針對這一情況，廠黨總支認(rèn)識到，要想渡過難關(guān)，必須統(tǒng)一全廠上下思想，樹立戰(zhàn)勝困難的信心，為此在全廠干部職工廣泛開展了提合理化建議活動，大家紛紛建言獻(xiàn)策，找到了從內(nèi)部挖潛來戰(zhàn)勝困難的突破口，形成了全廠上下勒緊褲腰帶過緊日子的共識，建立了戰(zhàn)勝困難的信心，為完成上半年的生產(chǎn)任務(wù)奠定了堅實(shí)的思學(xué)想習(xí)基網(wǎng)礎(chǔ)。
    二、實(shí)行點(diǎn)線管理，深挖內(nèi)部潛力。
    在廣泛統(tǒng)一思想的基礎(chǔ)上，我廠從年初就大力推行點(diǎn)線管理，層層落實(shí)責(zé)任。經(jīng)過反復(fù)研究，全廠共制定了5條管理線，44個費(fèi)用控制點(diǎn)，做大了橫到邊、豎到沿、責(zé)任到個人，使各項(xiàng)費(fèi)用得到了很好的控制。今年上半年，甲烷氯化物單位制造成本比計劃降低了586.8元/噸，單位原料消耗也比去年和計劃有較大幅度降低。同時培訓(xùn)、組建了內(nèi)部維修力量，大力開展修舊利廢，半年修理費(fèi)比計劃減少支出46.5萬元。
    清退外聘人員，原由外聘人員承擔(dān)包裝、維修、綠化等工作全部由本廠職工承擔(dān)，上半年比去年同期節(jié)省零工費(fèi)開支萬元。
    嚴(yán)格加強(qiáng)對管理費(fèi)用的控制，管理費(fèi)用比計劃少出140萬元，其中車輛費(fèi)節(jié)支65863.79元、應(yīng)酬費(fèi)節(jié)支3593.8元、辦公費(fèi)節(jié)支2912.8元、綠化費(fèi)節(jié)支15005元、銷售費(fèi)用比計劃節(jié)支38.5萬元。
    三、狠抓現(xiàn)場管理，促進(jìn)管理工作上水平。
    現(xiàn)場管理是一項(xiàng)常抓不懈的工作，為促使管理上水平、上臺階，在原有現(xiàn)場管理基礎(chǔ)上，制定和完善了現(xiàn)場管理方案、考核方式、檢查方式等內(nèi)容，并對辦公、生活、生產(chǎn)現(xiàn)場等進(jìn)一步明確了責(zé)任分工，每周定期組織人員進(jìn)行檢查，并將檢查結(jié)果在板報公告，檢查結(jié)果與部門薪酬掛鉤，極大的提高了職工搞好現(xiàn)場管理的積極性。目前全廠基本消滅了跑冒滴漏，工作現(xiàn)場和生活現(xiàn)場干凈整潔。
    四、安全工作常抓不懈，基礎(chǔ)管理工作上臺階。
    安全工作是企業(yè)生產(chǎn)的生命線。今年以來，我廠全面貫徹企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任，建立健全了安全管理機(jī)構(gòu)與安全管理網(wǎng)絡(luò)，層層落實(shí)了安全生產(chǎn)責(zé)任制。認(rèn)真開展安全培訓(xùn)教育，全力提高員工安全意識和自我防護(hù)能力，增強(qiáng)了全員的“基本功”。以“打非、治違、抓責(zé)任”為主題，認(rèn)真排查和整改事故隱患，確保安全投入，不斷增強(qiáng)企業(yè)本質(zhì)安全水平，積極舉辦了“安全月”活動，強(qiáng)化事故應(yīng)急預(yù)案演練，不斷提高了員工應(yīng)急事故的處置能力。積極推動安全標(biāo)準(zhǔn)化體系建設(shè)，不斷提升安全生產(chǎn)管理水平，受到了上級安全部門的肯定和認(rèn)可。
    五、加強(qiáng)設(shè)備基礎(chǔ)管理，保障生產(chǎn)平穩(wěn)運(yùn)行。
    為加強(qiáng)我廠設(shè)備管理工作，今年我廠成立了設(shè)備管理部，設(shè)備管理工作有了較大起色，設(shè)備基礎(chǔ)管理工作明顯加強(qiáng)。今年以來，我廠進(jìn)一步修訂和完善了設(shè)備管理制度，對全廠各種設(shè)備報表進(jìn)行了規(guī)范，修訂并落實(shí)了設(shè)備管理考核制度，完善了設(shè)備臺帳和設(shè)備檔案，進(jìn)一步強(qiáng)化了月度檢修計劃管理。今年以來共完成了13臺到期超重設(shè)備、50臺壓力容器、86臺安全閥的定檢工作，保障了生產(chǎn)的安全、平穩(wěn)運(yùn)行。
    六、精心組織生產(chǎn)，做好節(jié)能減排。
    為了做到安全生產(chǎn)、連續(xù)生產(chǎn)、清潔生產(chǎn)，我廠在做好設(shè)備維修、加強(qiáng)查漏堵漏的同時，進(jìn)一步完善生產(chǎn)工藝，甲烷氯化物5、6月份分別比計劃超產(chǎn)428噸和301噸。產(chǎn)品蒸汽單耗和用電單耗及蒸汽凝液回收等指標(biāo)均超額完成任務(wù)，其中蒸汽單耗比計劃減少0.227立方/噸，用電單耗比計劃少用158度/噸，1-6月份全廠共達(dá)標(biāo)排放污水17737.82立方，合理轉(zhuǎn)移危險廢物221.284噸。
    七、堅持比價采購，減少資金占用，實(shí)現(xiàn)效益最大化。
    國企上半年工作總結(jié)匯報篇六
    20xx年的時光轉(zhuǎn)瞬即逝，半年來，在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心、指導(dǎo)和同事的幫助、支持下，我嚴(yán)格要求自己，勤奮學(xué)習(xí)，積極進(jìn)取，努力提高理論和實(shí)踐水平，較好地完成了各項(xiàng)工作任務(wù)，自己素質(zhì)能力也獲得了全方位的提升?，F(xiàn)將半年來工作情況總結(jié)如下：
    （一）積極參與完成集團(tuán)年、季、月度工作總結(jié)、計劃相關(guān)工作。配合完成各公司、部門20xx年度工作總結(jié)、20xx年度工作計劃的整理、初稿匯編、報審；完成20xx年4—11月工作計劃匯編、報審；完成20xx年第三季度工作總結(jié)匯編、報審；配合完成20xx年度《企管通報》共3期的匯編；協(xié)助編寫領(lǐng)導(dǎo)年終講話初稿；完成20xx年度評優(yōu)活動相關(guān)工作。
    （二）積極做好公司會議組織管理。截止11月，完成20xx年1—11月共22次總經(jīng)理辦公會及月度工作例會的組織工作，完成會議通知、簽到，擬寫會議紀(jì)要；協(xié)助完成部門組織的其他各項(xiàng)會議（管理咨詢會、月度考評會等）；協(xié)助完成集團(tuán)、業(yè)瑞、華姿建司、華姿裝飾、華宇物業(yè)20xx年職工代表大會的籌備及實(shí)施等各項(xiàng)工作。
    （三）認(rèn)真配合做好質(zhì)量管理體系工作。參與20xx年集團(tuán)開發(fā)公司龍灣項(xiàng)目、上院項(xiàng)目、天宮花城項(xiàng)目、錦繡花城項(xiàng)目、金沙東岸項(xiàng)目、研發(fā)中心和營銷中心的質(zhì)量管理體系內(nèi)審；參與并協(xié)助完成20xx年集團(tuán)、華姿建司、華姿裝飾、華宇物業(yè)監(jiān)督審核及換證審核工作；完成質(zhì)量體系文件的更新，發(fā)放；完成開發(fā)公司各部門年度質(zhì)量計劃及月度質(zhì)量完成情況統(tǒng)計匯總；督促問題點(diǎn)及不符合項(xiàng)的整改；配合完成98名員工的內(nèi)審員資格取證培訓(xùn)，辦理相關(guān)手續(xù)。
    （四）積極參與公司管理制度建設(shè)。協(xié)助完成《部門工作手冊》修改；完成《總經(jīng)理辦公會制度》、《媒體信息監(jiān)控管理辦法》編制；協(xié)助完成《管理目標(biāo)責(zé)任書》的簽訂及檔案管理。
    （五）做好外報材料的文案工作。完成xx屆一次政協(xié)提案《進(jìn)一步提高建設(shè)項(xiàng)目審批效率的建議》及提案辦理征詢意見的辦理；完成《關(guān)于支持民營經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型升級創(chuàng)新發(fā)展的建議》征求意見反饋；協(xié)助完成《民營經(jīng)濟(jì)1+3配套文件完成情況》材料的擬寫；完成申報優(yōu)秀企業(yè)家材料的擬寫；完成地產(chǎn)新思維《新形勢下房地產(chǎn)企業(yè)文化建設(shè)的思考》論文稿。
    （六）圓滿做好計劃管理及績效考核工作。完成10—11月月度計劃的匯編、報審；完成項(xiàng)目工作進(jìn)度完成情況檢查共11次，匯總檢查結(jié)果并上報；完成4—10月個人績效考核匯總計算；完成10月部門績效考核統(tǒng)計計算。
    （七）圓滿完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)工作任務(wù)。完成管理咨詢公司的資料收集及前期聯(lián)系，配合做好咨詢過程中的相關(guān)工作。
    一年的學(xué)習(xí)和實(shí)踐，個人取得了全方位的成長，更加深刻認(rèn)識到：
    （一）思想是做好工作的基礎(chǔ)。20xx年通過在日常工作中的磨礪，我在思想上已經(jīng)形成了一種穩(wěn)定的狀態(tài)，在工作中不斷提醒自己謹(jǐn)記“解放思想，轉(zhuǎn)變觀念”八個字，形成一種不自覺的行為意識，從不同的角度去思考問題，開展工作，適應(yīng)企業(yè)大局。
    （二）效率是取得勝利的利刃。與組織一樣，高效地個人工作往往會獲得更多的產(chǎn)出。高效率是工作激情、好的工作方法、適合的工具共同作用的結(jié)果，因此，在定下效率目標(biāo)的時候，會促進(jìn)個人的工作激情、促使個人去尋找合適的工作方法，運(yùn)用合適的工具，最終促進(jìn)自己的成長。
    （三）創(chuàng)新是不斷前進(jìn)的動力。對個人來說，不斷的創(chuàng)新工作，有利于提高工作效率，提升工作激情。要善于在工作中去打破陳舊，去糟取精，對現(xiàn)有的績效考核，計劃運(yùn)營都應(yīng)有新思考。
    （四）踏實(shí)才能順利實(shí)現(xiàn)目標(biāo)。無論多么遠(yuǎn)大的理想，都需要有腳踏實(shí)地的工作，才能逐步實(shí)現(xiàn)。
    （五）目標(biāo)合理前進(jìn)方向才對。個人的學(xué)習(xí)、工作必須量體裁衣，不妄想，不瞎想，只有適合的目標(biāo)才會指導(dǎo)你走向正確的方向。
    一年里，有成績，亦存在諸多的不足：工作的主動性還需要進(jìn)一步提升，未能實(shí)現(xiàn)對自己主辦工作優(yōu)化改變；對項(xiàng)目技術(shù)知識掌握有待進(jìn)一步的加強(qiáng)，要進(jìn)一步熟悉新的計劃管理，全局性觀念需要進(jìn)一步加強(qiáng)；未能全面完成個人的目標(biāo)，在來年的工作中，我將加強(qiáng)學(xué)習(xí)、創(chuàng)新工作，不斷改進(jìn)以上不足。
    20xx年是集團(tuán)實(shí)現(xiàn)“四五”規(guī)劃的最后一年，公司擴(kuò)大規(guī)模發(fā)展的一年，也是新管控模式全面落地之年，各種矛盾將愈發(fā)突出，工作中也將面臨更多更復(fù)雜的問題和困難。因此，我將在新的部門領(lǐng)導(dǎo)帶領(lǐng)下，與新的同事一道，嚴(yán)格履行職責(zé)，較好地完成各項(xiàng)工作任務(wù)，進(jìn)一步提升自己。20xx年的個人規(guī)劃如下：
    （一）認(rèn)真學(xué)習(xí)計劃運(yùn)營管理知識，做好重慶區(qū)域公司計劃管理。要結(jié)合管理咨詢成果，建立新的工作計劃模板及考評模板，提高計劃管理有效性。進(jìn)一步學(xué)習(xí)工程項(xiàng)目知識，深入一線，了解、監(jiān)督及反饋計劃執(zhí)行情況，配合領(lǐng)導(dǎo)做好相關(guān)協(xié)調(diào)工作。
    （二）配合做好組織績效考評。在新的績效考核模式下，配合做好區(qū)域公司的月度、季度及年度績效考核工作，充分發(fā)揮績效管理的作用，提升組織和個人績效。
    （三）配合做好區(qū)域公司制度建設(shè)和質(zhì)量管理工作。在新的管控模式下，完善區(qū)域公司的制度及宣貫，做好20xx年質(zhì)量管理體系工作。
    （四）做好會議組織管理。按照咨詢成果中的會議管理制度要求，組織做好區(qū)域公司的各項(xiàng)會議工作。
    （五）工作更加積極主動，勇于擔(dān)責(zé)，圓滿完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)工作任務(wù)，與部門領(lǐng)導(dǎo)、同事共同做好辦公室工作。
    （六）加強(qiáng)自我學(xué)習(xí)，提升自我修養(yǎng)，爭做工作及生活上的表率。樹立工作大局觀，能夠在工作中獨(dú)當(dāng)一面，為華宇事業(yè)添磚加瓦；力爭取得經(jīng)濟(jì)師資格，獲得職級晉升。
    國企上半年工作總結(jié)匯報篇七
    20_年上半年財務(wù)工作在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)及各位同仁的共同努力下，各項(xiàng)工作取得了較大的進(jìn)展，回顧半年來的工作，我個人工作以成本核算為重心，做好日常費(fèi)用報銷和采購核算工作，通過加強(qiáng)自身學(xué)習(xí)、努力掌握生產(chǎn)工藝流程以及嚴(yán)格執(zhí)行費(fèi)用報銷制度等措施不斷提高會計服務(wù)質(zhì)量，促進(jìn)工作正常有序地進(jìn)行，圓滿完成了各項(xiàng)財務(wù)工作。作為我個人而言，上半年的工作讓我感受頗深，現(xiàn)將工作總結(jié)如下：
    一、積極做好成本核算和費(fèi)用報銷工作。
    負(fù)責(zé)公司成本核算工作，成本管理是財務(wù)工作中重要的一項(xiàng)工作內(nèi)容，只有掌握生產(chǎn)工藝才能準(zhǔn)確的計算成本，工作期間我認(rèn)真學(xué)習(xí)公司生產(chǎn)工藝流程，主要包括產(chǎn)品結(jié)構(gòu)構(gòu)成、產(chǎn)品生產(chǎn)工藝、設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)基本知識等，在費(fèi)用報銷和付款單據(jù)審核過程中，做到及時準(zhǔn)確，嚴(yán)格把關(guān)，把不符合公司報銷規(guī)定和付款條件的單據(jù)予以退回，責(zé)令整改。具體工作如下：
    1、積極協(xié)調(diào)各部門做好成本核算的基礎(chǔ)工作。
    成本管理工作來說，它是一項(xiàng)綜合性很強(qiáng)、涉及面很廣的管理工作，僅靠財會部門和成本會計工作是難以完成的。為了使公司成本管理工作有計劃地進(jìn)行，根據(jù)我自身工作特點(diǎn)，發(fā)揮成本崗位主導(dǎo)作用，積極協(xié)調(diào)生產(chǎn)統(tǒng)計和倉庫保管員對賬，到生產(chǎn)現(xiàn)場和倉庫進(jìn)行實(shí)物盤點(diǎn)工作，做到賬賬相符，賬實(shí)相符，協(xié)調(diào)各部門，做好成本管理基礎(chǔ)工作。
    2、及時、正確地進(jìn)行成本核算，開展成本分析。
    制定公司成本核算規(guī)程，及時準(zhǔn)確的核算成本。成本核算在月末生產(chǎn)和倉庫、財務(wù)對賬正確，現(xiàn)場成品、廢料盤點(diǎn)結(jié)束后，三日內(nèi)完成成本核算。在完成成本核算基礎(chǔ)工作后，認(rèn)真、全面地開展成本分析工作。通過成本分析，分析出影響成本升降的各種因素及其影響程度，正確評價公司內(nèi)部各有關(guān)單位在成本管理工作中的成績和公司成本管理工作中的問題，從而促進(jìn)成本管理工作的改善，提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。
    3、嚴(yán)格審核和控制各項(xiàng)費(fèi)用支出，努力節(jié)約開支，不斷降低成本。
    在審核公司報銷單據(jù)過程中，嚴(yán)格按照國家有關(guān)成本費(fèi)用開支范圍和開支標(biāo)準(zhǔn)，以及公司各項(xiàng)制度和規(guī)定，嚴(yán)格控制各項(xiàng)費(fèi)用的開支，審核各部門是否按照規(guī)定辦理，簽字是否齊全等，并積極探求節(jié)約開支、降低成本的途徑和方法，以促進(jìn)公司更好的節(jié)約成本，提高效益。
    二、與成本會計交接，交出成本崗位工作，與原財務(wù)部長交接，接手財務(wù)部工作。
    1、根據(jù)公司安排著手成本會計交接工作。
    首先為接手人詳細(xì)介紹工作內(nèi)容和崗位職責(zé)，其次為接手人進(jìn)行會計電算化軟件方面的培訓(xùn)和指導(dǎo)，在為期兩個月的時間內(nèi)完成交接工作，接手人基本能順利開展工作，為公司工作持續(xù)穩(wěn)定的開展做好了基礎(chǔ)。
    2、根據(jù)公司人事調(diào)整安排，進(jìn)行財務(wù)部門工作交接。
    接手部門日常事務(wù)和基礎(chǔ)工作。核對現(xiàn)金、銀行賬務(wù)，盤點(diǎn)現(xiàn)金、銀行和承兌匯票。做好銀行、稅務(wù)和項(xiàng)目貸款工作的交接。做好賬目核對，完善交接手續(xù)。
    三、協(xié)調(diào)財務(wù)部工作，保持財務(wù)工作的一貫性和穩(wěn)定性。
    接手財務(wù)部工作，由于在月底結(jié)賬時間緊，在接手工作后立即著手工作，積極做好財務(wù)日常工作，嚴(yán)格審核付款手續(xù)，做好物資清產(chǎn)盤點(diǎn)和賬務(wù)整理工作。審核憑證，協(xié)調(diào)財務(wù)人員積極做好結(jié)賬工作。
    召開財務(wù)部內(nèi)部會議，對于財務(wù)工作整改內(nèi)容有：財務(wù)核算中發(fā)現(xiàn)的問題進(jìn)行限期調(diào)整;實(shí)際工作中使用不便的單據(jù)按照總公司樣式重新印制;財務(wù)憑證處理和摘要的書寫有了統(tǒng)一的調(diào)整和規(guī)范;根據(jù)業(yè)務(wù)需要和人員分工，對財務(wù)人員工作內(nèi)容進(jìn)行了劃分和調(diào)整;對倉庫工作中的問題進(jìn)行了批評并提出整改措施;對財務(wù)和倉庫人員提出一些新的工作要求。
    四、工作中存在的問題和不足。
    由于剛接手財務(wù)部門工作，對于整個部門的管理工作有些還不熟悉，需要時間來過渡，工作中與各部門和單位還需要加強(qiáng)溝通和配合，倉庫作為物資管理部門工作有待整改，自身業(yè)務(wù)素質(zhì)和理論水平有待提高，實(shí)際業(yè)務(wù)處理需要向有經(jīng)驗(yàn)的師傅請教，各項(xiàng)基礎(chǔ)工作有待加強(qiáng)。
    五、未來工作設(shè)想和整改提高方案。
    新的工作局面，我將不斷增強(qiáng)全局意識，放眼整個公司經(jīng)營管理，努力探求工作中的新辦法，為了進(jìn)一步做好財務(wù)工作，我想從以下幾個方面著手：
    1、爭取在最短的時間內(nèi)熟悉部門業(yè)務(wù)，做好財務(wù)核算基礎(chǔ)工作，嚴(yán)格費(fèi)用報銷程序，按照公司規(guī)定和程序辦理業(yè)務(wù)，在稅法范圍內(nèi)進(jìn)行財務(wù)處理，及時準(zhǔn)確的完成各項(xiàng)財務(wù)核算工作。
    2、履行財務(wù)服務(wù)職能，通過晨會和經(jīng)濟(jì)活動分析會等，通報公司經(jīng)營情況和財務(wù)信息，讓經(jīng)營者和管理層了解公司經(jīng)營情況。及時準(zhǔn)確的提供財務(wù)信息和成本分析，完善財務(wù)部門為生產(chǎn)經(jīng)營服務(wù)的宗旨和職能。
    3、積極配合各部門的工作。在溝通和理解的基礎(chǔ)上，立足公司實(shí)際和切身利益，提高工作效率，配合各部門完成報銷和付款業(yè)務(wù)，提高公司經(jīng)營運(yùn)轉(zhuǎn)效率。
    4、制定倉庫管理補(bǔ)充規(guī)定，對于實(shí)際工作過程中制度不健全的地方進(jìn)行整改和完善，加強(qiáng)物資的保管和利用效率，在實(shí)際工作中改變倉庫管理人員的工作態(tài)度和工作方法，提高工作效率，配合各業(yè)務(wù)部門工作，切實(shí)履行服務(wù)職能。
    5、在處理實(shí)際業(yè)務(wù)過程中積極請教有經(jīng)驗(yàn)的師傅，多學(xué)多問，多向領(lǐng)導(dǎo)請示，同時切實(shí)起到監(jiān)督作用，對于不合理、不合規(guī)、不合法的單據(jù)一律不得入賬。
    6、加強(qiáng)自身的學(xué)習(xí)和提高，不斷學(xué)習(xí)理論知識，關(guān)注新會計準(zhǔn)則和稅法的變動，努力考取在職教育學(xué)歷和專業(yè)職稱，認(rèn)真鉆研業(yè)務(wù)知識，結(jié)合公司實(shí)際不斷完善財務(wù)核算質(zhì)量。
    最后，我要感謝董事會和公司領(lǐng)導(dǎo)對我的信任，對于這份工作我倍感壓力的同時也充滿信心，我相信在公司領(lǐng)導(dǎo)的支持和各位同仁的配合下，我一定能把工作做好。我將以飽滿的熱情和認(rèn)真執(zhí)著的態(tài)度來對待工作，努力提高自身業(yè)務(wù)水平，積極進(jìn)取，開拓創(chuàng)新，絕不辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)的厚愛和公司搭建的展示自己的平臺，為公司的發(fā)展貢獻(xiàn)自己最大的力量。
    國企上半年工作總結(jié)匯報篇八
    根據(jù)盛市20xx年工作要點(diǎn)，按照在全縣開展計劃生育“心貼心”優(yōu)質(zhì)服務(wù)的要求，藥具工作堅持以提高優(yōu)質(zhì)服務(wù)為主線，以信息化建設(shè)為平臺，進(jìn)一步加大宣傳力度，拓展藥具發(fā)放渠道。加強(qiáng)免費(fèi)避孕藥具服務(wù)網(wǎng)絡(luò)建設(shè)，努力實(shí)現(xiàn)育齡群眾藥具免費(fèi)發(fā)放服務(wù)均等化、規(guī)范?，F(xiàn)將半年來工作情況匯報如下：
    20xx年我縣在經(jīng)費(fèi)十分緊張的情況下，籌措資金10萬元，為22個鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道辦）統(tǒng)一配置了藥具工作專用微機(jī)，制定了藥具專用微機(jī)使用管理制度，做到專機(jī)專用，專人管理，定期維護(hù)，確保工作正常運(yùn)轉(zhuǎn)。同時，縣統(tǒng)一制定完善了藥具工作規(guī)章制度，統(tǒng)一配置了藥具展示柜，初步實(shí)現(xiàn)了藥具工作辦公自動化、管理規(guī)范化。
    一是建立高標(biāo)準(zhǔn)藥具超市。投資1萬余元，對藥具超市進(jìn)行了整修，并配置了溫馨掛圖、避孕藥具知情選擇指南掛圖和各種宣傳資料，購置了藥具櫥柜，所有藥具全部進(jìn)超市，方便育齡群眾選擇使用。半年來發(fā)放藥具2000余份，受到廣大群眾好評。
    二是配備高規(guī)格自動售套機(jī)。為了滿足流動人口育齡人群的藥具需求，投資1萬元購置了10臺高規(guī)格自動售套機(jī)，安裝在縣賓館、縣汽車站、維明超市、陽光超市、工業(yè)園區(qū)等流動人口較多的地方，并有專人管理，縣藥具站對售套機(jī)使用情況定期檢查。
    三是建設(shè)高標(biāo)準(zhǔn)流動人口避孕藥具免費(fèi)發(fā)放點(diǎn)。選擇了10家藥店、診所，統(tǒng)一制作了標(biāo)牌、櫥柜、燈箱，做到規(guī)章制度、登記臺帳資料齊全，高標(biāo)準(zhǔn)達(dá)到“八有”。
    所謂“六進(jìn)”即：進(jìn)企業(yè)、進(jìn)社區(qū)、進(jìn)農(nóng)村、進(jìn)賓館、進(jìn)門店、進(jìn)家庭；“四送”即：送計劃生育政策、送避孕節(jié)育知識、送優(yōu)生優(yōu)育知識、送避孕藥具。通過活動的開展使藥具工作要我服務(wù)轉(zhuǎn)變?yōu)槲乙?wù)、上門服務(wù)。今年以來，開展“六進(jìn)四送”活動16次，發(fā)放藥具5000份，發(fā)放宣傳品1萬份，受到了良好的宣傳效果。
    今年以來，充實(shí)調(diào)整鄉(xiāng)鎮(zhèn)藥具員8人，村級投藥員90多人。確定每月15日為藥具工作例會，每季度舉辦一次藥具知識培訓(xùn)，今年共舉行藥具員知識培訓(xùn)2次。加強(qiáng)藥具工作督促檢查，不定期對各鄉(xiāng)鎮(zhèn)藥具手工賬卡和藥具發(fā)放情況進(jìn)行抽查，確保各項(xiàng)工作落實(shí)到位。我縣藥具工作手工帳、電腦帳相符率100%、到貨單正確錄入率100%。省平臺上報數(shù)據(jù)審核通過率100%、隨訪信息錄入率100%，使用藥具人員基本信息100%。
    一是鄉(xiāng)鎮(zhèn)藥具隊伍不穩(wěn)，工資待遇低，變動頻繁。
    二是育齡婦女對避孕藥育知識、避孕藥具發(fā)放渠道了解少，要進(jìn)一步加大避孕藥具知識的宣傳力度。
    三是藥具考核分值相對偏低，要加大藥具工作的考核力度。
    國企上半年工作總結(jié)匯報篇九
    __年在匆忙之中過去了，我們即將迎來新的一年。隨著公司的改革和調(diào)整，我于202x年x月調(diào)任__鋁業(yè)采購部經(jīng)理助理，主要負(fù)責(zé)配合采購經(jīng)理完成相關(guān)工作，并且進(jìn)行生產(chǎn)原材料的采購工作。這期間，在公司領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下，在生產(chǎn)部及其部門經(jīng)理的大力支持下，整體上順利的完成了采購任務(wù)，保障了生產(chǎn)的正常運(yùn)行。下面，我就這一年的工作成績以及存在的不足向領(lǐng)導(dǎo)和同事們做如下匯報：
    一、采購部工作。
    1?；谖以赺_鋁業(yè)參與相關(guān)采購工作的經(jīng)驗(yàn)，對市場行情以及供應(yīng)商足夠的了解，在調(diào)任采購助理工作后配合采購經(jīng)理圍繞成本控制等方面積極展開工作，對原材料采購價格進(jìn)行合理調(diào)整。
    2。自x月底開始，加強(qiáng)與各供應(yīng)商的聯(lián)系與溝通，將公司新出臺的貨款結(jié)算方式和相關(guān)通知文件逐步實(shí)施到位。
    3。處理緊急事務(wù)方面。
    面對資金不足，原材料緊缺，在生產(chǎn)面臨停產(chǎn)的情況下，想盡辦法聯(lián)系新客戶，抓緊進(jìn)行原材料采購工作。其中，供應(yīng)商數(shù)量從原有的__戶發(fā)展到目前的__戶，增長率為__。__%。采購原材料的收購量從__年x月份的__。__噸(扣鐵、雜__;__噸)增加收購量__。__噸，增長了__。__%?；敬_保了企業(yè)的正常生產(chǎn)，確保了原材料不足的不良局面得到了緩解。
    二、工作中存在的不足。
    由于本人工作能力和文化上的不足，對公司的工作不能盡全力進(jìn)行工作。例如：新的供應(yīng)商增加還不是很多，宣傳工作還沒有實(shí)施到位;由于對供應(yīng)商的資金缺口很大，有部分供應(yīng)商對公司信任程度不高，但未能做好溝通工作，造成原材料嚴(yán)重外流現(xiàn)象，使得出現(xiàn)過公司生產(chǎn)所需原材料不足的情況。
    1。廣泛宣傳，增加新的供應(yīng)商。
    2。開發(fā)新的采購渠道，向__東、__地區(qū)發(fā)展。
    3。為保障生產(chǎn)原材料采購需求，希望公司增加資金，為保障企業(yè)生產(chǎn)提供有效措施。
    4。根據(jù)原材料的品質(zhì)多樣化，嚴(yán)把材料驗(yàn)收關(guān)，為企業(yè)增收節(jié)支想辦法。
    5。提高管理能力及與供應(yīng)商溝通能力，為公司發(fā)展貢獻(xiàn)我應(yīng)盡的一份力量。
    國企上半年工作總結(jié)匯報篇十
    今年上半年，市政府國資委在市委、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，主動應(yīng)對經(jīng)濟(jì)發(fā)展新常態(tài)，堅持問題導(dǎo)向，扎實(shí)穩(wěn)妥推進(jìn)改革，積極支持企業(yè)發(fā)展，市直大企業(yè)在經(jīng)濟(jì)下行壓力加大的情況下，沒有出現(xiàn)大起大落，保持了在高水平上的平穩(wěn)發(fā)展，1-5月份，企業(yè)資產(chǎn)總額同比增長20.03%。
    （一）強(qiáng)化制度建設(shè)，形成“1+n”制度體系。
    全面貫徹落實(shí)中央和市委、市政府的部署要求，研究提出了《關(guān)于深化國有企業(yè)改革的意見》，市委、市政府已于今年2月印發(fā)實(shí)施，成為推進(jìn)青島國企國資改革的“總抓手”。同時，結(jié)合實(shí)際，突出問題導(dǎo)向，今年出臺了加強(qiáng)資產(chǎn)出租管理、加強(qiáng)非銀行金融業(yè)務(wù)風(fēng)險防控等文件，至此，《關(guān)于深化國有企業(yè)改革的意見》及其17個配套文件全部印發(fā)實(shí)施，形成了青島國企國資“1+n”制度體系。
    （二）持續(xù)簡政放權(quán)，企業(yè)活力不斷增強(qiáng)。
    深入實(shí)施“推動市直大企業(yè)發(fā)展改革60條意見”，今年按照企業(yè)經(jīng)營事項(xiàng)的性質(zhì)進(jìn)一步放權(quán)，這是近年來第三次大的簡政放權(quán)，以國資改革帶動國企改革，充分賦予企業(yè)董事會自主依法決策的權(quán)限，為企業(yè)改革發(fā)展創(chuàng)造了更加美好的環(huán)境。同時，大力加強(qiáng)企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員培訓(xùn)，先后有針對性地組織了經(jīng)營管理能力提升、資本運(yùn)作與風(fēng)險防控專題培訓(xùn)，提升企業(yè)依法自主決策的能力和水平。簡政放權(quán)的同時，堅持放管結(jié)合。對企業(yè)集團(tuán)層面的產(chǎn)權(quán)變動、業(yè)績考核、改革事項(xiàng)等重大核心事項(xiàng)，由國資委依法依規(guī)依程序嚴(yán)格管理。上半年重點(diǎn)研究提出了在市直企業(yè)開展國有股權(quán)收益增量分享激勵試點(diǎn)的建議，探索通過采取“不動存量、分享增量”的方式，完善中長期激勵機(jī)制。
    （三）堅持有進(jìn)有退，國有資本布局結(jié)構(gòu)不斷優(yōu)化。
    在完成5家不具備競爭優(yōu)勢企業(yè)退出市直建制的基礎(chǔ)上，將國有資本更多投向城市建設(shè)項(xiàng)目、藍(lán)高新和民生等重點(diǎn)領(lǐng)域。上半年，多方整合優(yōu)勢資源，重點(diǎn)完成了全市旅游集團(tuán)的組建工作，支持其在青島設(shè)立旅游產(chǎn)業(yè)投資基金，大力發(fā)展現(xiàn)代旅游業(yè)；中路保險山東分公司正式開業(yè)，支持發(fā)展現(xiàn)代金融業(yè)；支持青島港與阿里巴巴戰(zhàn)略合作，推進(jìn)青島港由傳統(tǒng)裝卸港口向世界一流智慧強(qiáng)港轉(zhuǎn)型升級；參與組建了國家海洋裝備檢測集團(tuán)有限公司，大力發(fā)展海洋科技產(chǎn)業(yè)。
    （四）大力推進(jìn)上市，發(fā)展混合所有制經(jīng)濟(jì)。
    以推進(jìn)上市為重點(diǎn)，打造混合所有制的公眾公司。上半年，重點(diǎn)開展了青島港回歸a股工作，推動2家具備條件的企業(yè)上市，同時，啟動11家條件相對成熟的企業(yè)進(jìn)入上市工作程序，儲備11家企業(yè)作為新的上市資源，形成國有企業(yè)上市梯隊。目前，青島市競爭類企業(yè)的二、三級公司90%實(shí)現(xiàn)了混合所有制；功能類、公共服務(wù)類企業(yè)的二、三級公司，除政府項(xiàng)目及公益企業(yè)外，其他的70%已經(jīng)轉(zhuǎn)為混合所有制的經(jīng)營平臺。
    （五）分類加快推進(jìn)，促進(jìn)企業(yè)轉(zhuǎn)型升級。
    推動競爭類大企業(yè)向國際化發(fā)展。支持海信發(fā)展精準(zhǔn)醫(yī)療產(chǎn)業(yè)，打破了我國高科技數(shù)字醫(yī)療設(shè)備完全依賴進(jìn)口的窘境；支持海信發(fā)展智能交通產(chǎn)業(yè)，獲評“智能交通三十強(qiáng)”首位。支持青啤提升發(fā)展質(zhì)量，“青島啤酒”品牌價值1xx8.75億，連續(xù)13年蟬聯(lián)中國啤酒第一品牌。支持推動澳柯瑪智能產(chǎn)業(yè)園項(xiàng)目，設(shè)立五大全球性研發(fā)中心。支持雙星集團(tuán)建立全球的石墨烯輪胎中心實(shí)驗(yàn)室。推動老城區(qū)企業(yè)搬遷發(fā)展。青鋼、堿業(yè)等9戶老企業(yè)去年底全部關(guān)停后，市區(qū)每年減少工業(yè)廢水排放量20%，粉塵排放量減少68%。完成了青鋼搬遷后7000多職工的分流安置工作，同時建立了青島特鋼重組聯(lián)席會議辦公室，促使青鋼轉(zhuǎn)型升級為智能鋼廠、綠色鋼廠。推動功能類企業(yè)增強(qiáng)平臺功能。匹配城市發(fā)展戰(zhàn)略，起草了鼓勵支持國有平臺公司參與全市創(chuàng)新中心、海洋中心、服務(wù)中心“三個中心”建設(shè)的意見。研究進(jìn)一步開展國有資本投資公司試點(diǎn)工作，在內(nèi)部市場化、整體上市及混合所有制改革等方面開展改革試點(diǎn)。推動公共服務(wù)類企業(yè)提高服務(wù)能力。支持地鐵集團(tuán)加快地鐵項(xiàng)目建設(shè)，在北段運(yùn)營的基礎(chǔ)上，3號線年底前將全線貫通；支持水務(wù)集團(tuán)通過股權(quán)收購的方式，拓展水務(wù)產(chǎn)業(yè)鏈；支持交運(yùn)集團(tuán)智能公交調(diào)度系統(tǒng)首次應(yīng)用于我市城鄉(xiāng)公交，優(yōu)化城鄉(xiāng)居民出行體驗(yàn)。
    （六）嚴(yán)格把好關(guān)口，強(qiáng)化基礎(chǔ)管理。
    強(qiáng)化國有產(chǎn)權(quán)交易管理。牢牢把握住國有產(chǎn)權(quán)變動這個關(guān)口，堅持國有產(chǎn)權(quán)公開審計評估，100%進(jìn)場交易，依法依規(guī)按程序進(jìn)行“陽光操作”。上半年，公開掛牌轉(zhuǎn)讓國有產(chǎn)權(quán)筆，轉(zhuǎn)讓金額2.3億元，增值率.68%。調(diào)整充實(shí)外派監(jiān)督機(jī)構(gòu)力量。努力爭取市委、市政府支持，將8個監(jiān)事會擴(kuò)充為9個，對競爭類、公共服務(wù)類企業(yè)，每3戶企業(yè)設(shè)立1個監(jiān)事會，對功能類企業(yè)派出了財務(wù)總監(jiān)，確保外派監(jiān)督機(jī)構(gòu)全覆蓋。強(qiáng)化即時監(jiān)督。充分發(fā)揮監(jiān)事會常駐企業(yè)的優(yōu)勢，建立了即時報告和提醒函制度。上半年共形成監(jiān)督信息和專報104份，發(fā)出提醒函份，揭示重大事項(xiàng)和問題xx個，并督促整改，形成監(jiān)督工作閉環(huán)。同時做好20xx年度監(jiān)督監(jiān)督檢查和提醒整改工作。開展年度“四合一”審計。組織開展了20xx年度企業(yè)財務(wù)決算、業(yè)績考核、國有資本經(jīng)營預(yù)算、監(jiān)事會監(jiān)督檢查“四合一”審計，并聘請了全球的3家會計師事務(wù)所進(jìn)行第三方評估。針對審計稽查發(fā)現(xiàn)的問題，起草印發(fā)了《關(guān)于加強(qiáng)非銀行金融業(yè)務(wù)風(fēng)險防控工作的通知》，加強(qiáng)企業(yè)金融業(yè)務(wù)風(fēng)險管控。
    （七）強(qiáng)化黨的建設(shè)，打造“廉潔國企”
    加強(qiáng)調(diào)研和制度建設(shè)。配合市委組織部做好企業(yè)黨建調(diào)研和“。
    兩學(xué)一做。
    ”調(diào)研。起草了國企黨建、外部董事選派、職業(yè)經(jīng)理人管理等有關(guān)文件，起草并印發(fā)了國資委《20xx年黨風(fēng)廉政建設(shè)意見》。落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)“兩個責(zé)任”。組織學(xué)習(xí)貫徹市委“兩個責(zé)任”意見，提出了貫徹落實(shí)方案，對市直大企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子進(jìn)行了“兩個責(zé)任”主題宣講，推進(jìn)全面從嚴(yán)治黨。強(qiáng)化黨性教育和廉政建設(shè)。嚴(yán)格按照市委要求，開展“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育，采取多種形式，確保學(xué)習(xí)效果；按照市委要求，組織了《廉潔自律準(zhǔn)則》和《紀(jì)律處分條例》學(xué)習(xí)培訓(xùn)和測試。嚴(yán)格監(jiān)督檢查。春節(jié)、端午等重要節(jié)假日期間，深入開展了監(jiān)督檢查，嚴(yán)防“四風(fēng)”問題反彈。敦促被巡視企業(yè)，認(rèn)真做好問題整改，在委機(jī)關(guān)開展未巡先改，嚴(yán)格規(guī)范委機(jī)關(guān)辦公用房、業(yè)務(wù)接待等。
    （八）主動服務(wù)企業(yè)，維護(hù)穩(wěn)定和職工群眾權(quán)益。
    下大力氣在國資系統(tǒng)建立起了解決信訪問題的四級責(zé)任制，殼企業(yè)和破產(chǎn)企業(yè)，由企業(yè)托管中心集中管理；存量中小國有企業(yè)，由華通集團(tuán)管理或托管；涉及市直大企業(yè)的，以企業(yè)為主解決；涉及全市性的企業(yè)信訪事項(xiàng)，由國資委統(tǒng)籌協(xié)調(diào)解決。上半年，重點(diǎn)協(xié)調(diào)解決了青鋼老廠職工安置等3個信訪案件。
    回顧上半年工作，在國資國企工作方面還存在一些困難和問題，主要體現(xiàn)在：經(jīng)濟(jì)下行壓力仍然非常大，穩(wěn)增長面臨巨大挑戰(zhàn)；競爭類企業(yè)、傳統(tǒng)行業(yè)企業(yè)轉(zhuǎn)型升級、研發(fā)創(chuàng)新發(fā)展不均衡，有的企業(yè)步伐還不夠快，特別是傳統(tǒng)行業(yè)企業(yè)普遍缺乏研發(fā)創(chuàng)新方面的技術(shù)型人才；完善法人治理方面還需做細(xì)做實(shí)，特別是推行職業(yè)經(jīng)理人制度、推進(jìn)外部董事人才隊伍建設(shè)等方面。
    下半年，國資委將全面落實(shí)市委、市政府《關(guān)于深化國有企業(yè)改革的意見》要求，牢固樹立創(chuàng)新、協(xié)調(diào)、綠色、開放、共享五大發(fā)展理念，主要推進(jìn)十項(xiàng)措施，具體包括：健全法人治理、強(qiáng)化董事會職權(quán)、加大市場化選聘經(jīng)營管理者力度、實(shí)行薪酬分配差異化、完善國有資本投資運(yùn)營公司的運(yùn)營模式、優(yōu)化國有資本布局、實(shí)施轉(zhuǎn)型升級、推動兼并重組、探索混合所有制企業(yè)員工持股、推進(jìn)解決歷史遺留問題等，促使市直大企業(yè)在全市經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展中的骨干、主導(dǎo)、支撐、引領(lǐng)作用更加突出，企業(yè)發(fā)展的質(zhì)量和水平走在全國前列，為全市經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展做出更大貢獻(xiàn)。
    今年上半年，市國資委按照市委、市政府總體部署和年初確定的工作目標(biāo)，牢牢把握“深化改革、依法監(jiān)管、優(yōu)化服務(wù)、提升素質(zhì)”這一主線，扎實(shí)做好年初確定的重點(diǎn)工作，保持了國有經(jīng)濟(jì)平穩(wěn)增長、國有企業(yè)健康發(fā)展、國資監(jiān)管工作切實(shí)加強(qiáng)的良好態(tài)勢。截止20xx年5月底，市國資委監(jiān)管的27家企業(yè)資產(chǎn)總額911.99億元，同比增長19.53%；負(fù)債481.59億元，同比增長34.88%；所有者權(quán)益430.40億元，同比增長6.02%；資產(chǎn)負(fù)債率52.81%，同比增加6個百分點(diǎn)。
    一、推進(jìn)國有資產(chǎn)整合重組。4月11日，市委、市政府召開深化市級國有企業(yè)改革動員會，全面部署啟動國有資產(chǎn)盤活重組動員會。會上下發(fā)了《中共湖州市委、湖州市人民政府關(guān)于印發(fā)〈湖州市本級經(jīng)營性國有資產(chǎn)盤活重組實(shí)施方案〉的通知》（湖委發(fā)〔20xx〕9號），為推動我市國有企業(yè)整合重組明確了方向，提供了遵循。市委、市政府成立了工作領(lǐng)導(dǎo)小組，由市委、市政府主要領(lǐng)導(dǎo)任組長，分管領(lǐng)導(dǎo)任副組長；領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)四個企業(yè)集團(tuán)籌建組和干部人事組、綜合協(xié)調(diào)組，建立統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、分工合作、協(xié)調(diào)聯(lián)動的工作機(jī)制，確保領(lǐng)導(dǎo)有力、配合有序、落實(shí)有效。5月24日，市委、市政府召開市四大國企集團(tuán)成立大會，標(biāo)志著我市國企國資盤活重組工作取得階段性進(jìn)展。從立足現(xiàn)有基礎(chǔ)、利于整合重組、提高資本集聚度、做大做強(qiáng)企業(yè)的角度出發(fā)，通過盤活重組市級國有企業(yè)和行政事業(yè)單位經(jīng)營性國有資產(chǎn)及國有股權(quán)，新組建四家主業(yè)突出、競爭力強(qiáng)、對全市經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展帶動作用明顯的市級國有資本投資運(yùn)營公司，形成城市、交通、旅游、產(chǎn)業(yè)四大行業(yè)板塊。一是組建湖州市城市投資發(fā)展集團(tuán)有限公司。以湖州市城市建設(shè)投資集團(tuán)公司為基礎(chǔ)，整合納入建設(shè)口企業(yè)和經(jīng)營性資產(chǎn)，以及市場發(fā)展、教育發(fā)展、保安服務(wù)等相關(guān)企業(yè)和經(jīng)營性資產(chǎn)，主要負(fù)責(zé)城市基礎(chǔ)設(shè)施和社會公益設(shè)施的建設(shè)、開發(fā)、經(jīng)營、管理。二是組建湖州市交通投資集團(tuán)有限公司。以湖州市交通投資集團(tuán)有限公司為基礎(chǔ)，整合納入交通口企業(yè)和經(jīng)營性資產(chǎn)、農(nóng)墾相關(guān)企業(yè)和經(jīng)營性資產(chǎn)，以及相關(guān)國有股權(quán)，主要負(fù)責(zé)道路水上交通運(yùn)輸基礎(chǔ)設(shè)施和農(nóng)墾設(shè)施的建設(shè)、開發(fā)、經(jīng)營、管理。三是組建湖州市旅游投資發(fā)展集團(tuán)有限公司。以湖州旅游發(fā)展集團(tuán)有限公司為基礎(chǔ)，整合納入商務(wù)口企業(yè)和經(jīng)營性資產(chǎn)，以及財政、建設(shè)、文廣新、林業(yè)、報社、度假區(qū)等部門單位相關(guān)企業(yè)和經(jīng)營性資產(chǎn)或經(jīng)營管理權(quán)，主要負(fù)責(zé)旅游基礎(chǔ)設(shè)施和商務(wù)、文化產(chǎn)業(yè)的建設(shè)、開發(fā)、經(jīng)營、管理。四是組建湖州市產(chǎn)業(yè)投資發(fā)展集團(tuán)有限公司。以浙江正興投資有限公司、湖州市金融控股有限公司為基礎(chǔ)，整合納入經(jīng)信、民政、農(nóng)業(yè)、國土資源、手工業(yè)聯(lián)社等部門相關(guān)企業(yè)和經(jīng)營性資產(chǎn)，以及經(jīng)信、財政、國資等部門相關(guān)國有股權(quán)股份，主要負(fù)責(zé)政府性產(chǎn)業(yè)投資引導(dǎo)基金和金融股權(quán)股份管理運(yùn)作、產(chǎn)業(yè)投資、社會事業(yè)發(fā)展。
    二、加強(qiáng)制度建設(shè)。根據(jù)中央和省、市關(guān)于深化國有企業(yè)改革的意見，以國企整合重組為契機(jī)，進(jìn)一步建立健全國有資產(chǎn)監(jiān)督管理制度。擬定《關(guān)于加強(qiáng)市屬國有企業(yè)董事會建設(shè)的意見》，規(guī)范企業(yè)董事會運(yùn)作，促進(jìn)董事會依法履職。擬定《關(guān)于建立國有企業(yè)外派監(jiān)事會制度的意見》，抓好外派監(jiān)事會組建工作，不斷提高監(jiān)事會監(jiān)督的性獨(dú)立性。修改完善《湖州市國有企業(yè)重大事項(xiàng)報告制度》，擬定《湖州市企業(yè)國有產(chǎn)權(quán)轉(zhuǎn)讓管理實(shí)施辦法》、《湖州市國有企業(yè)投資監(jiān)督管理辦法》和《湖州市國有企業(yè)資產(chǎn)損失責(zé)任追究暫行辦法》，規(guī)范國有企業(yè)重大事項(xiàng)管理，健全完善風(fēng)險防范機(jī)制，防止國有資產(chǎn)流失。擬定《湖州市國有企業(yè)公司章程制訂管理辦法》、《湖州市屬國有企業(yè)招用人員管理的意見》，規(guī)范國有企業(yè)管理。擬定《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)國有企業(yè)內(nèi)部審計工作的意見》和《關(guān)于進(jìn)一步規(guī)范市屬國有企業(yè)資金存放等財務(wù)事項(xiàng)管理的意見》，進(jìn)一步加強(qiáng)國企財務(wù)監(jiān)督。
    三、規(guī)范國有資產(chǎn)處置行為。上半年，審核完成企業(yè)國有資產(chǎn)評估核準(zhǔn)和備案項(xiàng)目1項(xiàng)，涉及賬面凈資產(chǎn)總額24.56萬元；完成國有企業(yè)產(chǎn)權(quán)交易事項(xiàng)3項(xiàng)，凈資產(chǎn)總額評估價值549.76萬元，成交金額xx30.4萬元，交易增值率達(dá)1.57%；辦理產(chǎn)權(quán)登記事項(xiàng)4項(xiàng)，其中企業(yè)新增占有登記1項(xiàng)，企業(yè)變更登記3項(xiàng)。組織各國有企業(yè)認(rèn)真執(zhí)行企業(yè)國有產(chǎn)權(quán)首席代表報告制度，及時報送定期報告，3月底前收到報告23份。根據(jù)《國有企業(yè)資產(chǎn)出租管理暫行辦法》，對國有企業(yè)資產(chǎn)出租情況進(jìn)行摸底清理和統(tǒng)計上報，20xx年各國有企業(yè)出租資產(chǎn)中土地面積約97.32萬平方米，房產(chǎn)面積28.84萬平方米，租金收入1.19億元。根據(jù)《湖州市企業(yè)國有資產(chǎn)評估與審計中介機(jī)構(gòu)選擇管理辦法》，對20xx-20xx年中介機(jī)構(gòu)庫進(jìn)行了審核驗(yàn)收和調(diào)整工作，重新確定20xx-20xx年度湖州市國有企業(yè)資產(chǎn)評估和審計中介機(jī)構(gòu)庫。
    “三公”經(jīng)費(fèi)總比下降.03%，在自查的基礎(chǔ)上組織對10家企業(yè)進(jìn)行抽查，從抽查情況分析，各企業(yè)總體能夠認(rèn)真執(zhí)行中央“八項(xiàng)規(guī)定”，嚴(yán)格控制“三公”經(jīng)費(fèi)的使用支出，并對企業(yè)“三公”經(jīng)費(fèi)使用支出過程中的不規(guī)范行為，提出整改要求。做好重大事項(xiàng)備案工作，21家企業(yè)（不含3家委托監(jiān)管企業(yè)）上半年政府補(bǔ)貼3.4億，累計擔(dān)保xx9.77億，其中本年度新增擔(dān)保10.53億。
    五、完善國企考核與薪酬管理。完成20xx年度工作和經(jīng)營業(yè)績考核的現(xiàn)場考核工作。根據(jù)國務(wù)院國資委、省國資委關(guān)于薪酬改革的總體要求，配合市人社部門做好薪酬改革實(shí)施意見出臺前的各項(xiàng)準(zhǔn)備工作，制訂市管企業(yè)業(yè)績考核辦法，初步完成征求意見稿。做好財務(wù)預(yù)算、職務(wù)消費(fèi)預(yù)算的收集審核工作，按照年初工作要求，對考核企業(yè)20xx年決算進(jìn)行收集審核，并著重對標(biāo)業(yè)績考核相關(guān)指標(biāo)。協(xié)調(diào)督促企業(yè)配合事務(wù)所做好20xx年度業(yè)績考核專項(xiàng)審計和20xx-20xx年度工資總額清算。
    六、加強(qiáng)資本經(jīng)營預(yù)算和收益收繳工作。做好國有資本經(jīng)營預(yù)算收繳工作，明確今年國有資本經(jīng)營預(yù)算上報計劃收入1308萬元，截止5月底，上繳紅利租金等預(yù)算收入347.58萬元，其中：國有股紅資本預(yù)算收入278.35萬元，租金收入19.91萬元，其他資產(chǎn)處置收入49.32萬元（中維上交配股款）。以依法履行出資人職責(zé)為抓手，加強(qiáng)社保、剝離等資產(chǎn)的管理，切實(shí)完成國有資產(chǎn)收益收繳目標(biāo)任務(wù)，截止5月底，完成計劃的59.11%。做好國有股權(quán)移交產(chǎn)業(yè)投資集團(tuán)的準(zhǔn)備工作，編制資產(chǎn)移交清單，整理股權(quán)移交資料，圍繞17家國有股權(quán)無償劃轉(zhuǎn)，根據(jù)不同企業(yè)情況，擬定了17家股權(quán)劃轉(zhuǎn)協(xié)議。
    七、加強(qiáng)國資系統(tǒng)干部隊伍建設(shè)。按照《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用工作條例》，嚴(yán)格組織程序和組織紀(jì)律，結(jié)合市屬國有企業(yè)盤活重組工作，參與四大集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)干部的任職考察，對納入整合重組的10家國有企業(yè)原任領(lǐng)導(dǎo)人員職務(wù)進(jìn)行了免職。調(diào)整浙江南太湖控股集團(tuán)公司、湖州西塞山開發(fā)建設(shè)公司、湖州聚源城市建設(shè)發(fā)展公司領(lǐng)導(dǎo)人員，選優(yōu)配強(qiáng)國企領(lǐng)導(dǎo)。召開國有企業(yè)董事會、監(jiān)事會報告工作會議，聽取企業(yè)董事會。
    工作報告。
    并對企業(yè)董事會、監(jiān)事會工作報告進(jìn)行總體評價。根據(jù)國有企業(yè)盤活重組和委領(lǐng)導(dǎo)調(diào)整的實(shí)際提出了《關(guān)于領(lǐng)導(dǎo)干部聯(lián)系服務(wù)企業(yè)的意見》進(jìn)一步改進(jìn)工作作風(fēng)提高服務(wù)水平。
    八、加強(qiáng)作風(fēng)和黨風(fēng)廉政建設(shè)。深化理論學(xué)習(xí)，根據(jù)市委宣傳部要求，制定《20xx年市國資委黨委理論學(xué)習(xí)中心組和黨員干部理論學(xué)習(xí)的意見》，進(jìn)一步強(qiáng)化黨員干部思想理論教育，扎實(shí)推進(jìn)理論武裝工作。按照市委統(tǒng)一部署，制定《關(guān)于在黨員中開展“學(xué)黨章黨規(guī)、學(xué)系列講話，做合格黨員”學(xué)習(xí)教育的實(shí)施方案》，組織召開召開“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育專題黨課暨動員部署會，開展專題學(xué)習(xí)和研討，組織手抄黨章活動，印發(fā)“兩學(xué)一做”教育學(xué)習(xí)資料，進(jìn)一步促進(jìn)黨員干部加強(qiáng)黨性修養(yǎng)，強(qiáng)化紀(jì)律意識和規(guī)矩意識，改進(jìn)工作作風(fēng)。制定《20xx年市國資委黨建工作要點(diǎn)》，不斷提高黨的建設(shè)科學(xué)化水平。按照市委組織部的要求，開展國有企業(yè)黨建問卷調(diào)查，做好相關(guān)情況統(tǒng)計，撰寫。
    調(diào)研報告。
    為進(jìn)一步加強(qiáng)國企黨建提供決策參考。開展黨員組織關(guān)系排查工作規(guī)范黨員管理。根據(jù)市委統(tǒng)戰(zhàn)部關(guān)于開展“黨外知識分子”調(diào)研工作的部署要求提出加強(qiáng)國有企業(yè)統(tǒng)戰(zhàn)工作的對策建議形成專題報告報送市委統(tǒng)戰(zhàn)部。落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)主體責(zé)任向市委、市紀(jì)委報告黨風(fēng)廉政建設(shè)主體責(zé)任和黨委書記履行“第一責(zé)任人”情況推動責(zé)任落地。制定了《20xx年市國資委黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作意見》和《市國資委20xx年黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作組織領(lǐng)導(dǎo)與責(zé)任分解》全面部署黨風(fēng)廉政建設(shè)工作深入推進(jìn)黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作。做好12345政府陽光熱線工作上半年共接到政府陽光熱線交辦事項(xiàng)2件做到響應(yīng)及時、按時辦結(jié)、群眾滿意。
    國企上半年工作總結(jié)匯報篇十一
    集團(tuán)公司在上級主管部門的關(guān)心指導(dǎo)下，遵循“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，上半年安全生產(chǎn)形勢較好，沒有出現(xiàn)大的安全事故，確保了網(wǎng)生產(chǎn)的安全有序發(fā)展?，F(xiàn)將上半年的安全工作總結(jié)如下：
    一、完善安全管理組織，切實(shí)明確安全責(zé)任。
    為加強(qiáng)安全管理工作，落實(shí)集團(tuán)公司《安全生產(chǎn)責(zé)任制》，集團(tuán)公司根據(jù)機(jī)構(gòu)變化實(shí)際,及時調(diào)整了安全生產(chǎn)委員會成員和縱向安全管理網(wǎng)絡(luò)，進(jìn)一步完善了安全管理機(jī)制,形成“橫向到邊，縱向到底”的安全組織和監(jiān)管體系。各分公司在原有的安全生產(chǎn)規(guī)章制度的基礎(chǔ)上，針對設(shè)備的不斷增多設(shè)備起重量的不斷增大，設(shè)備現(xiàn)代化科學(xué)技術(shù)含量不斷增加，作業(yè)貨種的變化，作業(yè)環(huán)節(jié)的變化，客戶要求的提高等等因素，對我們安全生產(chǎn)工作提出了更高的要求，面對新問題各分公司認(rèn)真查核各項(xiàng)規(guī)定，對適應(yīng)現(xiàn)在生產(chǎn)的安全操作規(guī)程和規(guī)章制度給予保留，對不適應(yīng)的予以刪除，必須要增加的予以增補(bǔ)，并組織廣大職網(wǎng)工利用工余和生產(chǎn)不忙時認(rèn)真學(xué)習(xí)，使全體職工在工作中知道應(yīng)該怎樣做是安全的，從而進(jìn)一步杜絕了“三違”現(xiàn)象，使安全生產(chǎn)有了一個好的勢頭。要求各部門在抓生產(chǎn)、抓經(jīng)濟(jì)效益的同時，認(rèn)真搞好本單位的安全工作，集團(tuán)公司將各單位的安全工作納入經(jīng)濟(jì)責(zé)任制范疇進(jìn)行考核，對基層單位工作行使安全一票否決，各分公司含量工資也與安全工作實(shí)績掛鉤考核。集團(tuán)公司還與各分公司簽訂了《安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任狀》，各分公司與班組簽訂安全目標(biāo)責(zé)任書。通過層層簽訂安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書，使各工作層面、各生產(chǎn)崗位、各級人員都有了安全責(zé)任，形成自上而下的安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任體系。
    二、加強(qiáng)宣傳培訓(xùn)教育，著力提升整體素質(zhì)。
    今年年初集團(tuán)公司就抓了“回顧09，展望10”，主要是要全體員工回頭看一下，安全工作還存在哪些不足?其主要原因是什么?今年應(yīng)該怎么辦?通過這樣的活動大家一致認(rèn)識到：主要是對安全的重視程度不夠，規(guī)章制度是現(xiàn)成的，關(guān)鍵是抓落實(shí)。要求每一個管理者，每一個職工，再一次認(rèn)真學(xué)習(xí)規(guī)章制度，重溫自己的崗位職責(zé);從每一項(xiàng)工作，每一個細(xì)節(jié)做起，全員都做起來才能確保全公司不出任何安全事故。集團(tuán)公司以科學(xué)發(fā)展觀和“安全發(fā)展”理念為指導(dǎo)，緊緊圍繞“平安交通建設(shè)、安全管理年”、“平安網(wǎng)示范點(diǎn)”建設(shè)等活動要求，深入宣傳《安全生產(chǎn)法》、《消防法》等法律法規(guī)，各項(xiàng)活動中共張貼宣傳標(biāo)語100余張、懸掛橫幅15條;新進(jìn)人員安全培訓(xùn)4次50人，復(fù)訓(xùn)1次10人，新進(jìn)人員哪怕是1人也不放棄培訓(xùn);通過各種活動提升全員安全綜合素質(zhì)和安全自律意識，充分認(rèn)識安全生產(chǎn)工作的重要性和緊迫性，牢記“安全在于時刻警惕，事故源于瞬間麻痹”，集全員之力共保網(wǎng)生產(chǎn)安全。
    三、強(qiáng)化安全監(jiān)管力度，保障作業(yè)全程安全。
    今年以來，為加大安全監(jiān)管力度，安監(jiān)員不定期進(jìn)行巡查，三個港區(qū)每月都有安監(jiān)員走訪，及時了解基層安全動態(tài)，協(xié)助部門解決安全隱患，強(qiáng)化監(jiān)管督促職工遵守操作規(guī)程。上半年共發(fā)現(xiàn)不安全行為、現(xiàn)象20多人/次，都及時督促予以整改，通過巡查發(fā)現(xiàn)全體職工的整體安全意識有了明顯的提升。各部門在布置生產(chǎn)任務(wù)時同時布置安全注意事項(xiàng)，檢查評比生產(chǎn)工作時，同時點(diǎn)評安全工作，對發(fā)現(xiàn)的問題都能認(rèn)真對待、積極整改。各部門把安全監(jiān)管的重點(diǎn)放在作業(yè)現(xiàn)場，特別注重開工期、結(jié)工期的的安全管理，已逐步形成每班有人專管安全，每條作業(yè)線都有安全員的良好監(jiān)管規(guī)則，安全專管員統(tǒng)盤掌握整個作業(yè)現(xiàn)場的生產(chǎn)情況，注重各環(huán)節(jié)之間的安全協(xié)調(diào)，及時處置作業(yè)現(xiàn)場的不安全行為和不安全狀況，這就給作業(yè)現(xiàn)場的安全提供了有力的保證，為完善安全閉環(huán)監(jiān)管打下了堅實(shí)的基礎(chǔ)。
    四、注重開展事前預(yù)防，消除隱患力求徹底。
    事前預(yù)防就是要把預(yù)防各類事故的發(fā)生放在各項(xiàng)工作的首位，就是要尊重科學(xué)，探索規(guī)律，謀事在先，監(jiān)控在前，采取最有效的防控措施堵塞漏洞，千方百計杜絕事故的發(fā)生，做到防患于未然，將事故消滅在萌芽狀態(tài)，最大限度地減少違章指揮、違章作業(yè)、違反勞動紀(jì)律的現(xiàn)象，努力做到“不傷害自己，不傷害他人，不被他人傷害，保護(hù)他人不受傷害”。各港務(wù)公司堅持開工前檢查設(shè)備和工屬具情況，檢查職工防護(hù)用品穿戴情況;裝卸過程中勤于巡查，盡早發(fā)現(xiàn)問題，及時解決問題;交接班交接設(shè)備情況，交接作業(yè)任務(wù)完成情況，交接需注意的安全事項(xiàng)。開好船前會把可能會出現(xiàn)的問題估計到，應(yīng)該采取的措施準(zhǔn)備足;對發(fā)現(xiàn)的問題，可整改的立即整改，整改有困難的，制定計劃限期整改，力求整改不留后遺癥。從上標(biāo)準(zhǔn)崗、干標(biāo)準(zhǔn)活開始，讓職工養(yǎng)成遵章守紀(jì)的習(xí)慣，努力提高全港職工安全為天，按規(guī)程操作的自覺性。
    國企上半年工作總結(jié)匯報篇十二
    本人認(rèn)真遵守內(nèi)務(wù)條令，按時出勤，有效利用工作時間;堅守崗位，當(dāng)需要加班完成工作按時加班加點(diǎn)工作，能夠按時完成;愛崗敬業(yè)，具有強(qiáng)烈的責(zé)任感和事業(yè)心。積極主動學(xué)習(xí)專業(yè)知識，工作態(tài)度端正，認(rèn)真負(fù)責(zé)地對待每一項(xiàng)工作。工作中任勞任怨，不計較個人得失，積極參加單位組織的各項(xiàng)政治學(xué)習(xí)，積極要求上進(jìn)。
    我在財務(wù)部門的工作崗位是出納。崗位責(zé)任是現(xiàn)金的管理和收支，銀行業(yè)務(wù)辦理及結(jié)算，現(xiàn)金及銀行日記帳的登記和財務(wù)核對，手寫支票工資及獎金的核對和發(fā)放?；仡欉@一個月的工作，我虛心學(xué)習(xí)新的專業(yè)知識，積極配合同事之間的工作。首先，在領(lǐng)導(dǎo)的幫助下，我更了解了出納崗位的各種制度及日常的工作流程，學(xué)到了很多工作中的知識，我更加的熟練了出納工作。同時，充分的認(rèn)識到在出納這個工作崗位上一定要做到堅持原則，責(zé)任重于泰山，要有“工作崗位沒有高低之分，只有分工不同”的工作意識，這樣才能更好的完成本職工作，體現(xiàn)人生價值。其次作為出納，我在收付、反映、監(jiān)督等幾個方面盡到了自己應(yīng)盡的職責(zé)，過去的幾個月工作里在不斷的改善工作方式方法的同時，順利的完成了如下工作：
    1、嚴(yán)格的執(zhí)行現(xiàn)金管理和結(jié)算制度，定期向主管會計核對現(xiàn)金與賬目，發(fā)現(xiàn)金額不符時，做到及時反映，及時處理。
    2、及時回收單位各項(xiàng)收入，開出收據(jù)，及時回收現(xiàn)金存入銀行。
    3、根據(jù)各部門和各人提供的依據(jù)，井然有序的完成了職工工資和其它應(yīng)發(fā)放的經(jīng)費(fèi)的發(fā)放工作。
    4、堅持財務(wù)手續(xù)，嚴(yán)格審查，對不符合手續(xù)的憑證不予付款。
    回顧檢查自身存在的問題，我在專業(yè)領(lǐng)域的學(xué)習(xí)不夠。我個人的理論基礎(chǔ)，專業(yè)知識、工作方法尚存在一定的欠缺。針對以上問題，下半年的努力方向及工作計劃是：
    加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)，進(jìn)一步提高工作效率。通過相關(guān)專業(yè)知識的學(xué)習(xí)，虛心請教領(lǐng)導(dǎo)和同事，增強(qiáng)分析問題和解決問題的能力。參加會計的再教育學(xué)習(xí)，提高自己的專業(yè)技能。
    嚴(yán)格執(zhí)行現(xiàn)金管理制度，認(rèn)真掌握庫存限額，按現(xiàn)金收付記賬，憑證辦理收付，金額方面要當(dāng)面點(diǎn)清，防止工作出現(xiàn)差錯。遵守各項(xiàng)規(guī)章制度，凡事按程序辦。做到平時工作更認(rèn)真仔細(xì)，作為對發(fā)票最后一關(guān)審查，一定要堅持原則 ，即使是已經(jīng)審核過的發(fā)票，如果存在要素不全，內(nèi)容籠統(tǒng)等發(fā)票，堅決不予報銷。
    做好現(xiàn)金、銀行存款日記賬做到日清月結(jié)保證賬證相符賬款相符存取與銀行賬目相符的工作。
    及時核對銀行存款做到賬款相符管理好相關(guān)憑證防止丟失。
    與部門會計人員密切配合做到相互支持、配合。
    完成領(lǐng)導(dǎo)臨時交辦的其他工作、 以上是我工作以來的一些體會和認(rèn)識，也是我不斷在工作中將所學(xué)的知識與實(shí)踐相結(jié)合的一個過程。在以后的工作和學(xué)習(xí)中我還將不懈的努力和拼搏，我的xx年將在充實(shí)、喜悅、收獲中度過。
    在此，祝愿怡然酒業(yè)如豐收的葡萄一樣碩果累累，xx年蓬勃發(fā)展、再創(chuàng)佳績，再次也真誠的感謝幫助過我的部門領(lǐng)導(dǎo)，感謝你們對我工作期間的幫助及指導(dǎo)，才能讓我有了今天的進(jìn)步和成長。
    國企上半年工作總結(jié)匯報篇十三
    機(jī)關(guān)單位工作需要嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致地回顧。今天本站小編給大家為您整理了機(jī)關(guān)上。
    匯報，希望對大家有所幫助。
    今年下半年,縣直機(jī)關(guān)黨的工作繼續(xù)堅持“基礎(chǔ)工作抓規(guī)范,重點(diǎn)工作抓創(chuàng)新,整體工作抓推進(jìn)”的工作思路,以加強(qiáng)黨的執(zhí)政能力建設(shè)為主線,以機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)和效能建設(shè)為重點(diǎn),全面貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,不斷加強(qiáng)機(jī)關(guān)黨的基層組織和黨員隊伍建設(shè),健全和完善機(jī)關(guān)黨的各項(xiàng)工作制度,科學(xué)引導(dǎo)機(jī)關(guān)黨員把抗震救災(zāi)精神轉(zhuǎn)化為艱苦奮斗、恢復(fù)重建的堅強(qiáng)意志,轉(zhuǎn)化為努力工作、打造精品黨建載體的實(shí)際行動,轉(zhuǎn)化為推動科學(xué)發(fā)展、構(gòu)建和諧略陽的強(qiáng)大力量,積極為建設(shè)文明、和諧的新略陽提供堅強(qiáng)有力的組織和作風(fēng)保證。
    一、以開展深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動為切入點(diǎn),加強(qiáng)機(jī)關(guān)黨的思想政治建設(shè)。
    一是根據(jù)縣委統(tǒng)一部署,圍繞“黨員干部受教育、科學(xué)發(fā)展上水平,人民群眾得實(shí)惠”的總體要求,在縣直機(jī)關(guān)各級黨組織和黨員干部中扎實(shí)開展了深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動,縣直機(jī)關(guān)系統(tǒng)共有42個參學(xué)單位的1000余名黨員干部參加了活動。截止6月底,已完成學(xué)習(xí)調(diào)研、分析檢查兩個階段的工作任務(wù)。通過學(xué)習(xí)實(shí)踐,機(jī)關(guān)黨組織和黨員干部不斷把學(xué)習(xí)實(shí)踐的成果轉(zhuǎn)化成謀劃科學(xué)發(fā)展的正確思路、推進(jìn)突破發(fā)展的堅強(qiáng)意志、做好本職工作的實(shí)際能力,增強(qiáng)政治意識、大局意識和責(zé)任意識,做到“不忘大事,不減干勁,不失特色,不忘乎所以,不斷學(xué)習(xí)”;二是進(jìn)一步落實(shí)機(jī)關(guān)黨建工作責(zé)任制。機(jī)關(guān)工委在x月26日召開了20xx年機(jī)關(guān)黨的工作會議,對全年機(jī)關(guān)黨的工作進(jìn)行了安排部署,表彰獎勵了7個先進(jìn)基層黨組織、14名優(yōu)秀共產(chǎn)黨員、15名優(yōu)秀黨務(wù)工作者和4個“最佳黨日”活動先進(jìn)集體,同時要求機(jī)關(guān)各級黨組織要增強(qiáng)做好機(jī)關(guān)黨建工作的前瞻性、針對性和實(shí)效性;三是加強(qiáng)制度建設(shè)。繼續(xù)健全、完善和落實(shí)工委班子議事制度、工作制度、學(xué)習(xí)制度、黨風(fēng)廉政等制度,用制度管人管事,保證工委領(lǐng)導(dǎo)班子決策科學(xué)化、民主化,不斷提升機(jī)關(guān)黨的工作水平。
    二、以堅持和完善制度為立足點(diǎn),構(gòu)建機(jī)關(guān)黨建目標(biāo)考核管理體系。
    今年以來,我們在堅持和完善機(jī)關(guān)黨的基本工作制度的基礎(chǔ)上,按照責(zé)任明確,領(lǐng)導(dǎo)有力,運(yùn)轉(zhuǎn)有序,保障到位的工作要求,加快建立科學(xué)規(guī)范的機(jī)關(guān)黨建工作運(yùn)行和管理體系。一是初步擬定了《縣直機(jī)關(guān)黨組織規(guī)范化建設(shè)的具體要求和驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)》,繼續(xù)堅持《縣直機(jī)關(guān)黨組織工作手冊》填報制度、市縣雙管單位黨組織年度黨建工作情況通報制度;二是繼續(xù)開展了“最佳黨日”年度評選活動,同時為了指導(dǎo)縣直機(jī)關(guān)各黨組織規(guī)范“黨員活動日”的開展,轉(zhuǎn)發(fā)了縣委組織部、縣勞動服務(wù)局黨支部《20xx年“黨日活動”計劃》,加大了對機(jī)關(guān)基層黨組織一年12次“黨員活動日”落實(shí)情況的檢查力度,確保黨組織活動的正常開展;三是積極選樹和培育機(jī)關(guān)黨建工作樣板和典型,采取抓兩頭、帶中間的辦法,引導(dǎo)機(jī)關(guān)黨建工作向科學(xué)化、規(guī)范化、制度化方向發(fā)展。4月下旬,組織系統(tǒng)部分基層黨組織負(fù)責(zé)人專程到勉縣、城固縣和市直機(jī)關(guān)學(xué)習(xí)考察黨建示范點(diǎn)建設(shè)先進(jìn)經(jīng)驗(yàn),并按照因地制宜、統(tǒng)籌規(guī)劃、分步實(shí)施、立足當(dāng)前、適度超前的原則,研究確定并傾力打造縣委黨校、縣統(tǒng)計局、縣勞動服務(wù)局3個機(jī)關(guān)黨建規(guī)范化建設(shè)示范點(diǎn),目前示范點(diǎn)建設(shè)工作扎實(shí)有序推進(jìn)。
    三、以貫徹《條例》、《意見》為落腳點(diǎn),加強(qiáng)機(jī)關(guān)基層組織建設(shè)和黨員隊伍建設(shè)。
    一是認(rèn)真落實(shí)《中國共產(chǎn)黨黨和國家機(jī)關(guān)基層組織工作條例》和縣委《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)新時期機(jī)關(guān)黨的建設(shè)工作的意見》,深入基層調(diào)查研究,撰寫了《關(guān)于對縣直機(jī)關(guān)黨組織機(jī)構(gòu)設(shè)置和管理體制問題的思考》專題調(diào)研材料,積極向縣委建言獻(xiàn)策,創(chuàng)造條件,進(jìn)一步科學(xué)、合理、規(guī)范設(shè)置機(jī)關(guān)黨組織;二是認(rèn)真做好發(fā)展黨員工作,制定印發(fā)了《縣直機(jī)關(guān)工委20xx年度黨員發(fā)展計劃》,全面推行了黨員發(fā)展預(yù)審制、理論測試制、公示制、票決制、責(zé)任追究制等五項(xiàng)工作制度。半年來,共調(diào)整充實(shí)基層黨組織4個6人,新發(fā)展黨員5人,按期轉(zhuǎn)正6人,接轉(zhuǎn)組織關(guān)系44人;三是嚴(yán)格執(zhí)行《中國共產(chǎn)黨黨費(fèi)收繳、使用和管理的規(guī)定》和《漢中市黨費(fèi)收繳、使用和管理實(shí)施細(xì)則》,印發(fā)了《關(guān)于認(rèn)真做好黨費(fèi)收繳管理工作的通知》,改革了黨費(fèi)收繳管理體制,實(shí)行分級收繳、按月上解、定期稽查的辦法,確保黨費(fèi)收繳按時、足額;四是繼續(xù)推行“黨費(fèi)集中交納日”制度,及時掌握和變更黨員交納黨費(fèi)基數(shù),推進(jìn)黨費(fèi)收繳管理工作的規(guī)范化、制度化;五是堅持以人為本,建立健全了黨內(nèi)關(guān)懷機(jī)制,強(qiáng)化黨員的歸屬感,不斷增強(qiáng)黨員隊伍和黨組織的凝聚力和向心力,“七.一”前夕,用天津特殊黨費(fèi)看望慰問黨員11人。
    四、以開展黨建載體活動為著力點(diǎn),加強(qiáng)機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)和精神文明建設(shè)。
    一是緊密聯(lián)系抗震救災(zāi)恢復(fù)重建實(shí)際,深入開展“雙聯(lián)雙促”、“情系災(zāi)區(qū)、同心共建”主題實(shí)踐活動。機(jī)關(guān)工委下發(fā)安排意見,提出實(shí)施措施和要求,機(jī)關(guān)基層各黨組織本著理順、對口的原則在上年基礎(chǔ)上調(diào)整并擴(kuò)大了聯(lián)系對象和范圍,共聯(lián)系黨支部51個、貧困黨員和群眾609戶。聯(lián)系雙方的黨組織和黨員充分發(fā)揮各自優(yōu)勢,創(chuàng)新工作,充實(shí)內(nèi)容,開展了各種形式的幫扶、共建活動,在今年春播備耕期間,機(jī)關(guān)工委系統(tǒng)750名在職黨員為聯(lián)系對象送去春播幫扶款物3.8萬余元,在聯(lián)系點(diǎn)有序組織勞務(wù)輸出1050人,逐步實(shí)現(xiàn)了城鄉(xiāng)基層黨建統(tǒng)籌兼顧、相互融合、優(yōu)勢互補(bǔ)、協(xié)調(diào)發(fā)展、共建雙贏的良好態(tài)勢。二是為搞好慶祝建黨**周年紀(jì)念活動,工委聯(lián)合縣體育運(yùn)動中心籌備了擬于7月中旬舉辦的融競技性、趣味性、娛樂性為一體的第一屆縣直機(jī)關(guān)趣味運(yùn)動會,共設(shè)置集體和個人比賽項(xiàng)目12個,目前各項(xiàng)籌備工作基本就緒;同時組織機(jī)關(guān)基層黨組織以豐富多彩的形式隆重紀(jì)念黨的**周歲華誕。三是結(jié)合慶祝建國60周年,遴選了140首愛國歌曲推薦下發(fā)給縣直機(jī)關(guān)各部門單位傳唱。
    五、以宣傳造勢為突破點(diǎn),營造積極和諧的機(jī)關(guān)黨建工作氛圍。
    對下半年的幾項(xiàng)主要工作，局長龔天園作了重點(diǎn)強(qiáng)調(diào)：
    第一，圍繞一個中心。即圍繞組織收入這一中心，以《非稅收入執(zhí)收工作責(zé)任制規(guī)定》和《常德市市本級罰沒財物處置工作規(guī)程》出臺為契機(jī)，進(jìn)一步強(qiáng)化執(zhí)收工作責(zé)任，著力規(guī)范罰沒財物處置行為，積極配合有關(guān)部門加強(qiáng)戶外廣告收入、泊車位拍賣收入和出租車經(jīng)營權(quán)收入等國有資產(chǎn)(資源)有償使用收入的征收管理，確保應(yīng)收盡收。同時，認(rèn)真研究逐步將行政事業(yè)單位、社會團(tuán)體憑借行政管理權(quán)和國有資產(chǎn)所有權(quán)取得的收入，包括國土交易中心的交易手續(xù)費(fèi)、招拍掛服務(wù)費(fèi)，房產(chǎn)交易中心的交易手續(xù)費(fèi)等納入非稅收入管理，徹底掃除非稅收入管理的盲區(qū)。
    第二，出臺兩份文件。一是根據(jù)省政府辦公廳出臺的《非稅收入執(zhí)收工作責(zé)任制規(guī)定》，在廣泛調(diào)查研究的基礎(chǔ)上，提請市財政局出臺《市本級非稅收入執(zhí)收工作責(zé)任制考核辦法》，力爭將非稅收入執(zhí)收工作納入市直單位量化目標(biāo)考核內(nèi)容，建立非稅收入應(yīng)收盡收的保障機(jī)制，二是提請市財政局出臺《關(guān)于進(jìn)一步規(guī)范往來票據(jù)管理的通知》，防止單位利用往來票據(jù)收取非稅收入，逃避財政監(jiān)督。
    第三，開展三項(xiàng)檢查。一是對市本級基本建設(shè)項(xiàng)目統(tǒng)一收費(fèi)情況開展專項(xiàng)檢查，加大清欠力度，堵塞征管漏洞。二是對市直行政事業(yè)單位舉辦短期培訓(xùn)班收費(fèi)情況開展專項(xiàng)檢查，并就如何加強(qiáng)市直行政事業(yè)單位短期培訓(xùn)班收費(fèi)管理提出對策建議，逐步實(shí)現(xiàn)規(guī)范管理。三是對農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)組織(社區(qū)居委會)財政票據(jù)管理情況開展專項(xiàng)檢查，對尚未執(zhí)行到位的加強(qiáng)宣傳解釋，督促整改落實(shí)，切實(shí)規(guī)范農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)組織(社區(qū)居委會)用票行為。
    第四，力爭四大突破。一是積極主動與地稅部門銜接，嚴(yán)格界定財政票據(jù)和稅務(wù)票據(jù)使用范圍，建立行政事業(yè)單位使用稅務(wù)票據(jù)財稅信息共享機(jī)制。二是積極探索非稅收入執(zhí)收成本核定辦法，規(guī)范非稅收入預(yù)算編制程序，參與非稅收入年度預(yù)算編制，逐步將非稅收入納入財政預(yù)算的“盤子”，真正實(shí)行財政綜合預(yù)算，增加政府調(diào)控能力。三是選擇市人力資源考試院推行網(wǎng)上銀行繳費(fèi)試點(diǎn)，實(shí)現(xiàn)網(wǎng)上報名、網(wǎng)上繳費(fèi)“一條龍”，避免繳費(fèi)人就地報名、異地繳款的來回奔波之苦。四是對臨時機(jī)構(gòu)(含代開票據(jù))用票情況進(jìn)行一次全面清理，對有疑問的延伸到單位核查，切實(shí)規(guī)范臨時機(jī)構(gòu)票據(jù)管理。
    區(qū)農(nóng)業(yè)局黨總支部以精神為指導(dǎo)，深入學(xué)習(xí)貫徹黨的群眾路線教育實(shí)踐活動，緊緊圍繞我區(qū)農(nóng)業(yè)農(nóng)村工作目標(biāo)要求，從理論學(xué)習(xí)、作風(fēng)建設(shè)、業(yè)務(wù)開展等方面，大力加強(qiáng)內(nèi)部管理，全面夯實(shí)黨總支部各項(xiàng)基礎(chǔ)工作，團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)廣大黨員干部職工，開拓創(chuàng)新，積極投身到社會主義新農(nóng)村建設(shè)的具體實(shí)踐中，認(rèn)真做好黨建的各項(xiàng)工作，真正發(fā)揮了黨組織戰(zhàn)斗堡壘作用，現(xiàn)將情況總結(jié)如下：
    一、加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)，增強(qiáng)黨員隊伍整體素質(zhì)。
    抓好“學(xué)習(xí)型”機(jī)關(guān)建設(shè)，重點(diǎn)加強(qiáng)干部職工的政治理論、業(yè)務(wù)知識、法制知識等教育培訓(xùn)，提高干部職工的整體素質(zhì)。一是認(rèn)真組織學(xué)習(xí)鄧小平理論、“三個代表”重要思想、科學(xué)發(fā)展觀、精神;加強(qiáng)學(xué)習(xí)《黨員領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔從政若干準(zhǔn)則》、《關(guān)于領(lǐng)導(dǎo)干部報告?zhèn)€人有關(guān)事項(xiàng)的規(guī)定》等黨紀(jì)條規(guī);學(xué)習(xí)《xx屆中央政治局關(guān)于改進(jìn)工作作風(fēng)、密切聯(lián)系群眾的八項(xiàng)規(guī)定》、《貫徹落實(shí)xx屆中央政治局關(guān)于改進(jìn)工作作風(fēng)、密切聯(lián)系群眾的八項(xiàng)規(guī)定實(shí)施辦法》、省紀(jì)委《關(guān)于整治庸懶散奢等不良風(fēng)氣，切實(shí)改進(jìn)工作作風(fēng)的意見》,市委辦公室、市府辦公室《關(guān)于印發(fā)xx市“正風(fēng)肅紀(jì)”行動。
    工作方案。
    的通知》,《關(guān)于實(shí)行黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制的規(guī)定》等黨內(nèi)法規(guī)，進(jìn)一步提升黨員隊伍的整治理論水平，增強(qiáng)黨員隊伍的政治意識、大局意識、廉潔自律意識和遵紀(jì)守法觀念。二是深入學(xué)習(xí)黨和國家的各項(xiàng)路線、方針、政策，研討領(lǐng)會其中的深刻內(nèi)涵，認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹區(qū)委領(lǐng)導(dǎo)講話和有關(guān)會議精神，提高全體黨員規(guī)范宣傳執(zhí)行黨和國家政策的能力。三是深入學(xué)習(xí)農(nóng)業(yè)法律、法規(guī)，現(xiàn)代農(nóng)業(yè)科技應(yīng)用以及農(nóng)村經(jīng)濟(jì)管理等業(yè)務(wù)知識，提高全體黨員的業(yè)務(wù)水平。20xx年，區(qū)農(nóng)業(yè)局黨總支部共組織黨員學(xué)習(xí)活動10次，集中學(xué)習(xí)篇目達(dá)22篇，參加學(xué)習(xí)黨員人數(shù)達(dá)500多人次。同時，堅持集中學(xué)習(xí)與自學(xué)相結(jié)合，嚴(yán)肅學(xué)習(xí)紀(jì)律，嚴(yán)格學(xué)習(xí)考勤，對重要內(nèi)容組織分組討論，確保了學(xué)習(xí)實(shí)效。通過學(xué)習(xí)，大大提高了黨員干部的思想政治覺悟，堅定了共產(chǎn)主義理想信念，黨員隊伍的整體素質(zhì)得到明顯提升。
    二、加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)，提升黨員隊伍為民辦事能力。
    一是持之以恒地推動創(chuàng)先爭優(yōu)活動深入扎實(shí)開展。如開展以“為民、務(wù)實(shí)、清廉”為主要內(nèi)容的“機(jī)關(guān)聯(lián)系基層、干部聯(lián)系群眾”主題教育實(shí)踐活動，以“下基層、進(jìn)農(nóng)戶、辦實(shí)事”為載體，問政于民、問計于民、問需于民，切實(shí)發(fā)揮黨員干部服務(wù)中心、服務(wù)大局、服務(wù)人民的重要作用;開展了以“嚴(yán)紀(jì)律、正作風(fēng)、促廉潔”為主題的紀(jì)律教育學(xué)習(xí)月活動，對黨員干部開展理想信念教育、作風(fēng)紀(jì)律教育、政治品質(zhì)和道德品行教育，夯實(shí)黨員干部和公職人員廉潔從政的思想基礎(chǔ)，引導(dǎo)黨員干部弘揚(yáng)優(yōu)良作風(fēng)，解決突出問題，保持清廉本色;開展民主評議政風(fēng)行風(fēng)活動，通過問卷、網(wǎng)上調(diào)查、上門走訪、開座談會等各種方式及區(qū)直行評團(tuán)幫查找的形式，多渠道收集服務(wù)對象和社會各界的意見建議，深入查找我局政風(fēng)行風(fēng)建設(shè)存在的問題，精心研究制定整改方案，并狠抓方案落實(shí)，切實(shí)改善我局的政風(fēng)行風(fēng)。通過各項(xiàng)活動的開展切實(shí)轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，提高服務(wù)基層、服務(wù)農(nóng)村、服務(wù)群眾的水平和效率。
    二是加強(qiáng)民主集中制建設(shè)。做到分工負(fù)責(zé)，又注重團(tuán)結(jié)協(xié)作，大事講原則，小事講風(fēng)格，不斷增強(qiáng)黨員領(lǐng)導(dǎo)集體的凝聚力、戰(zhàn)斗力。
    三是建立健全工作管理制度。修訂完善包括黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制實(shí)施細(xì)則、廉政談話制度、行政事務(wù)管理若干規(guī)定、公務(wù)用車制度、財會管理制度、機(jī)關(guān)及事業(yè)單位人事管理若干規(guī)定、政務(wù)公開制度、信訪工作制度、計算機(jī)網(wǎng)絡(luò)安全保密制度、關(guān)于加強(qiáng)本單位計劃生育工作的若干規(guī)定、檔案綜合管理制度、領(lǐng)導(dǎo)干部保密工作責(zé)任制的規(guī)定、民主評議政風(fēng)行風(fēng)工作制度等19項(xiàng)內(nèi)部。
    規(guī)章制度。
    堅決用制度管權(quán)、管人和管事同時大力抓好黨員干部職工的教育提高他們執(zhí)行制度的自覺性使各項(xiàng)工作逐步規(guī)范化、制度化。
    四是大力加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)。嚴(yán)格黨員教育管理，通過對省內(nèi)外重大反腐倡廉正反典型案件事例的剖析學(xué)習(xí)以及區(qū)紀(jì)委暗訪組暗訪發(fā)現(xiàn)我局干部職工存在的上班遲到、吃早餐現(xiàn)象通報學(xué)習(xí)，廣泛開展了黨員警示教育活動，認(rèn)真分析查找我局黨員干部目前在廉政自律、工作作風(fēng)和工作紀(jì)律執(zhí)行上存在的問題，并深入分析其背后的原因，使黨員特別是黨員領(lǐng)導(dǎo)干部做到了自省、自重、自勵、自警。五是重點(diǎn)加強(qiáng)了對入黨積極分子和發(fā)展對象、預(yù)備黨員的教育管理工作，按照“堅持標(biāo)準(zhǔn)、保證質(zhì)量、改善結(jié)構(gòu)、慎重發(fā)展”的新時期黨員發(fā)展工作方針，嚴(yán)把黨員“入口關(guān)”，正確處理黨員數(shù)量和質(zhì)量的關(guān)系。今年，黨支部新發(fā)展了預(yù)備黨員一名。
    三、加強(qiáng)業(yè)務(wù)開展，扎實(shí)做好各項(xiàng)農(nóng)業(yè)農(nóng)村工作。
    我局黨總支部帶領(lǐng)廣大黨員干部職工忠實(shí)履行全心全意為人民服務(wù)的宗旨，深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀，積極發(fā)揮模范帶頭作用，深入基層、深入農(nóng)村，立足本職，開拓創(chuàng)新，全面貫徹落實(shí)中央一號文件精神以及中央、省、市、區(qū)的一系列“三農(nóng)”工作部署，積極開展生態(tài)文明村建設(shè)，不折不扣落實(shí)各項(xiàng)強(qiáng)農(nóng)惠農(nóng)政策，著力加快現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展，認(rèn)真抓好扶貧“雙到”工作，扎實(shí)推進(jìn)農(nóng)業(yè)農(nóng)村各項(xiàng)工作，促進(jìn)了全區(qū)農(nóng)業(yè)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展，為建設(shè)美麗幸福新xx作出了積極貢獻(xiàn)。
    (一)穩(wěn)定發(fā)展糧食生產(chǎn)，切實(shí)保障農(nóng)產(chǎn)品有效供給。
    一是嚴(yán)格落實(shí)糧食生產(chǎn)責(zé)任制。認(rèn)真落實(shí)市確定的各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)，確保糧食播種面積和產(chǎn)量穩(wěn)定。今年，我區(qū)糧食播種面積預(yù)計14.18萬畝，總產(chǎn)預(yù)計5.75萬噸;蔬菜種植面積預(yù)計2.8萬畝(含復(fù)種)總產(chǎn)預(yù)計6.44萬噸;經(jīng)濟(jì)作物(花生)種植面積預(yù)計1.37萬畝,總產(chǎn)預(yù)計0.25萬噸;水果作物種植面積預(yù)計6.3萬畝，總產(chǎn)預(yù)計4.35萬噸;花卉園藝預(yù)計種植面積預(yù)計0.38萬畝。
    二是抓好糧食高產(chǎn)示范創(chuàng)建活動。抓好“六領(lǐng)導(dǎo)”辦點(diǎn)示范活動，早、晚造落實(shí)水稻示范點(diǎn)五個，面積2萬畝，總產(chǎn)1.02萬噸;同時,繼續(xù)抓好省級水稻高產(chǎn)創(chuàng)建項(xiàng)目,在腰古鎮(zhèn)創(chuàng)建1萬畝的水稻高產(chǎn)示范片,總產(chǎn)0.52萬噸。
    三是抓好強(qiáng)農(nóng)惠農(nóng)政策落實(shí)。嚴(yán)格落實(shí)種糧補(bǔ)貼、良種補(bǔ)貼政策，20xx年，我區(qū)種糧補(bǔ)貼共3.75萬戶，受益農(nóng)民人數(shù)達(dá)15.45萬人，補(bǔ)貼金額1120.22萬元。良種補(bǔ)貼面積14.69萬畝,補(bǔ)貼金額217.8萬元;認(rèn)真抓好農(nóng)機(jī)購置補(bǔ)貼工作，今年申請農(nóng)機(jī)購置補(bǔ)貼的農(nóng)戶有62戶，使用中央購機(jī)補(bǔ)貼資金7.51萬元;深入開展涉農(nóng)亂收費(fèi)專項(xiàng)治理，規(guī)范各項(xiàng)涉農(nóng)收費(fèi)制度，減輕農(nóng)民負(fù)擔(dān)。四是抓好政策性水稻保險工作。20xx年，我區(qū)政策性水稻保險實(shí)現(xiàn)全覆蓋，承保戶數(shù)44625戶，承保面積75362畝，完成上級任務(wù)的100﹪。通過該項(xiàng)工作開展，大大減少農(nóng)戶因?yàn)?zāi)損失，促進(jìn)農(nóng)村和諧穩(wěn)定。
    (二)大力推進(jìn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化，加快發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè)。
    一是農(nóng)業(yè)家庭規(guī)模經(jīng)營逐年增加，生產(chǎn)基地漸成規(guī)模。目前，我區(qū)共有農(nóng)村家庭規(guī)?；?jīng)營戶3476戶，省級現(xiàn)代農(nóng)業(yè)園區(qū)2個，一村一品專業(yè)村2個，優(yōu)勢特色農(nóng)產(chǎn)品基地，已漸成規(guī)模并逐年擴(kuò)展，全區(qū)城郊型農(nóng)業(yè)基地總面積達(dá)到29萬畝。
    二是新培育了一批農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化組織。今年，新增農(nóng)民專業(yè)合作社13個，目前，共有農(nóng)民專業(yè)合作組織47個，農(nóng)民專業(yè)合作經(jīng)濟(jì)組織注冊資金達(dá)1660萬元，擁有固定資產(chǎn)1268萬元，輻射帶動農(nóng)戶12090戶;3家市級農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)正抓緊申報，目前，全區(qū)區(qū)級以上農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)共有33家，市級以上農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)9家，農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)擁有固定資產(chǎn)總值7000多萬元，年銷售收入1.8億元，帶動農(nóng)戶12500戶。
    三是大力發(fā)展和實(shí)施農(nóng)業(yè)無公害生產(chǎn)和農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)。在推進(jìn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展中，注重“精品、名牌”戰(zhàn)略。目前，有無公害農(nóng)產(chǎn)品認(rèn)證14個，綠色食品認(rèn)證1個，有機(jī)食品認(rèn)證2個，省級無公害農(nóng)產(chǎn)品基地8個;新建成xx區(qū)綠色蔬菜標(biāo)準(zhǔn)化示范區(qū)1個，并計劃在思勞鎮(zhèn)建設(shè)一個面積600畝的芥蘭標(biāo)準(zhǔn)化示范區(qū)。
    (三)積極開展生態(tài)文明村建設(shè)，進(jìn)一步推動農(nóng)村加快發(fā)展。
    一是大力發(fā)展農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級，優(yōu)先發(fā)展無公害、綠色、有機(jī)農(nóng)產(chǎn)品，積極培育優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)和特色產(chǎn)業(yè)，通過建立“一鎮(zhèn)一業(yè)”和“一村一品”，讓農(nóng)村經(jīng)濟(jì)可持續(xù)發(fā)展;二是積極籌集建設(shè)資金，將村級公益事業(yè)建設(shè)一事一議財政獎補(bǔ)項(xiàng)目的資金統(tǒng)籌安排到生態(tài)文明村建設(shè)中，今年，全區(qū)申報的139個的一事一議項(xiàng)目建設(shè)符合一事一議財政獎補(bǔ)范圍，涉及63個村委會，受益人口49543人;三是根據(jù)各鎮(zhèn)各村的實(shí)際情況，加大技術(shù)支持和資金扶持，大力推廣戶用沼氣池建設(shè)，為農(nóng)村提供清潔能源，凈化村居環(huán)境。
    (四)加大市場監(jiān)管力度，提高依法護(hù)農(nóng)水平。
    一是加強(qiáng)農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全監(jiān)管。圍繞國家農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全監(jiān)管示范縣創(chuàng)建工作，經(jīng)常性地開展以種子、肥料、農(nóng)藥為主的專項(xiàng)整治行動，今年以來共出動執(zhí)法人員360人(次)檢查農(nóng)資經(jīng)營門店153間(次)查處違法經(jīng)營肥料、農(nóng)藥店3間，挽回經(jīng)濟(jì)損失3萬元;同時加強(qiáng)對蔬菜水果生產(chǎn)基地、農(nóng)產(chǎn)品交易市場的蔬菜水果農(nóng)藥殘留檢測，共抽檢蔬菜樣本2353份，合格率99.79%。二是加強(qiáng)農(nóng)機(jī)執(zhí)法。認(rèn)真開展農(nóng)機(jī)“打非治違”專項(xiàng)行動，同交警聯(lián)合執(zhí)法2次，檢查拖拉機(jī)15臺，查處違規(guī)拖拉機(jī)4臺，糾正違規(guī)拖拉機(jī)4臺;認(rèn)真開展農(nóng)業(yè)安全生產(chǎn)“百日行動”，結(jié)合拖拉機(jī)、聯(lián)合收割機(jī)年檢審、登記和發(fā)證等工作，進(jìn)一步強(qiáng)化農(nóng)機(jī)管理，促進(jìn)農(nóng)機(jī)安全生產(chǎn)，今年，拖拉機(jī)、聯(lián)合收割機(jī)注冊登記、換發(fā)牌證共83臺。
    (五)加快科普推廣步伐，著力普及先進(jìn)實(shí)用技術(shù)。
    一是加大科技培訓(xùn)力度。利用市級水稻病蟲害綠色防控示范區(qū)項(xiàng)目、基層農(nóng)技推廣建設(shè)項(xiàng)目、“水肥一體化”灌溉施肥技術(shù)示范與推廣項(xiàng)目等項(xiàng)目，積極為農(nóng)民充電，提高農(nóng)民依靠科技致富的能力，真正把服務(wù)送入農(nóng)村，把技術(shù)帶到田間地頭。共培訓(xùn)13場次，培訓(xùn)1014人次，發(fā)放技術(shù)資料2536份冊。
    二是加大新技術(shù)推廣力度。推廣良種良法，全區(qū)種植優(yōu)質(zhì)、高產(chǎn)、高抗病蟲的水稻主推品種“兩優(yōu)”的面積達(dá)95%，軟盤育苗拋秧面積達(dá)75%，化學(xué)除草面積達(dá)95%;推廣應(yīng)用測土配方施肥，在全區(qū)設(shè)立測土配方施肥示范片10個，示范面積4500畝，推廣配方施肥面積65000畝。
    三是加大機(jī)械化推廣力度。積極指導(dǎo)和引導(dǎo)農(nóng)民購買適合先進(jìn)的農(nóng)業(yè)機(jī)械，已辦理各類機(jī)具63臺(套)。四是加大發(fā)展無公害生產(chǎn)和農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)力度，全區(qū)無公害蔬菜面積已增加到6300畝，水果標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)示范種植面積達(dá)3500畝。五是加大疫情防控力度。通過建立1萬畝水稻綜合防治示范區(qū)，組建應(yīng)急防治專業(yè)隊，編寫農(nóng)作物重大病蟲害發(fā)生防治信息等，指導(dǎo)農(nóng)民使用新技術(shù)并及時防控疫情，確保農(nóng)業(yè)生產(chǎn)安全。
    (六)加大項(xiàng)目爭取力度，努力改善農(nóng)業(yè)發(fā)展環(huán)境。
    今年，我局大力爭取中央、省、市各類項(xiàng)目資金，狠抓各類項(xiàng)目的貫徹落實(shí)，改善了農(nóng)業(yè)發(fā)展環(huán)境。主要工作包括：
    1.實(shí)施20xx年基本農(nóng)田整治項(xiàng)目，面積500畝，項(xiàng)目總投資50萬元，在xx區(qū)安塘街大云村委會實(shí)施，項(xiàng)目已基本完成。
    2.實(shí)施20xx年度農(nóng)田水利基本建設(shè)(小陂頭)項(xiàng)目,灌溉面積600畝,總投資15萬元，在xx區(qū)腰古鎮(zhèn)黃崗塱村實(shí)施，項(xiàng)目已基本完成。
    3.實(shí)施20xx年度農(nóng)田水利基本建設(shè)(農(nóng)田整治)項(xiàng)目,整治面積600畝,總投資60萬元，在xx區(qū)腰古鎮(zhèn)永昌村實(shí)施，項(xiàng)目已基本完成。
    4.抓好xx區(qū)腰古鎮(zhèn)20xx年度高標(biāo)準(zhǔn)基本農(nóng)田建設(shè)項(xiàng)目，建設(shè)規(guī)模4000畝，項(xiàng)目總投資600萬元。(其中省級資金480萬元、區(qū)級資金120萬元)到目前止，已完成項(xiàng)目立項(xiàng)、招投標(biāo)工作，爭取今年12月份動工。
    5.抓好xx區(qū)20xx年熱作標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)示范園項(xiàng)目申報工作。
    6.實(shí)施好市級水稻病蟲害綠色防控示范區(qū)項(xiàng)目，項(xiàng)目總投資20萬元，建立了總面積1萬畝的綜合防治示范區(qū)，示范區(qū)中心區(qū)面積連片3000畝，帶動輻射面積3萬畝。
    7.做好省級財政農(nóng)業(yè)科技推廣“水肥一體化”灌溉施肥技術(shù)示范與推廣項(xiàng)目。省級補(bǔ)助專項(xiàng)資金25萬元，在我區(qū)都楊鎮(zhèn)的火龍果果場進(jìn)行“水肥一體化”灌溉施肥技術(shù)示范推廣，示范面積300畝，推廣面積20xx畝。目前，該項(xiàng)目已完成示范展示工作，現(xiàn)進(jìn)入技術(shù)推廣階段。
    8.做好20xx年基層農(nóng)技推廣服務(wù)體系補(bǔ)助項(xiàng)目，項(xiàng)目總投資44萬元。到目前為止，項(xiàng)目已完成總?cè)蝿?wù)的60%，力爭在20xx年1月份完成我縣20xx年基層農(nóng)技推廣服務(wù)體系建設(shè)項(xiàng)目建設(shè)。
    9.做好20xx年度中央基層農(nóng)技推廣體系改革與建設(shè)補(bǔ)助項(xiàng)目，項(xiàng)目總投資80萬元。目前，該項(xiàng)目3方面的工作正按項(xiàng)目實(shí)施方案有序進(jìn)行中，已完成補(bǔ)助農(nóng)用物資的投標(biāo)采購和發(fā)放工作，農(nóng)技人員培訓(xùn)和下鄉(xiāng)補(bǔ)助也正開展落實(shí)中。補(bǔ)助資金使用32.16萬元，資金使用率40.2%。
    10.抓好沼氣服務(wù)網(wǎng)點(diǎn)和大中型沼氣池建設(shè)工作。xx區(qū)祥順養(yǎng)殖場的大中型沼氣建設(shè)項(xiàng)目，該項(xiàng)目正有序展開，已完成沼氣池主體建設(shè)工作，力爭在20xx年12月份進(jìn)行設(shè)備安裝;xx區(qū)良基生態(tài)養(yǎng)殖場的大中型沼氣建設(shè)項(xiàng)目、xx區(qū)農(nóng)村沼氣鄉(xiāng)村服務(wù)網(wǎng)點(diǎn)建設(shè)項(xiàng)目，目前正在進(jìn)行項(xiàng)目的初步設(shè)計或項(xiàng)目招投標(biāo)工作。
    (七)抓好扶貧“雙到”，確保相關(guān)工作順利開展。
    一是認(rèn)真做好了我區(qū)貧困村迎接省對20xx-20xx年度扶貧“雙到”三年幫扶考核驗(yàn)收工作，全區(qū)8個貧困村順利通過了省的考評驗(yàn)收，取得了好成績，全區(qū)貧困村和貧困村的貧困戶達(dá)到100%脫貧。
    二是做好了市對我區(qū)20xx-20xx年度88個非貧困村的考核驗(yàn)收，全區(qū)1962戶貧困村外的貧困戶全部達(dá)到脫貧目標(biāo)，同時組織開展了我區(qū)對全區(qū)非貧困村20xx-20xx年度三年幫扶的考核驗(yàn)收工作。
    三是做好了上報省、市扶貧“雙到”先進(jìn)單位和先進(jìn)個人的推薦評選工作。完成了區(qū)扶貧”雙到”工作推薦表彰先進(jìn)單位和先進(jìn)個人的工作，區(qū)扶貧辦被市委、市政府授予xx市扶貧開發(fā)“雙到”工作“先進(jìn)單位”。
    四是制定了新一輪全區(qū)扶貧“雙到”工作方案，在全區(qū)全面開展新一輪扶貧開發(fā)工作。
    五是全面開展全區(qū)農(nóng)村低收入住房困難戶住房改造建設(shè)工作，省下達(dá)我區(qū)今年任務(wù)共260戶，到目前已全部竣工完成，完成年度任務(wù)的100%。六是認(rèn)真做好20xx年度“大禹杯”競賽項(xiàng)目的實(shí)施建設(shè)工作，20xx年省共下達(dá)我區(qū)“大禹杯”競賽項(xiàng)目共2個，每個30萬元。目前項(xiàng)目已建設(shè)完成。七是20xx至20xx年我局扶貧雙到對口幫扶安塘紅營村委，三年間，我局累計共投入幫扶資金超過43萬多元，56戶貧困戶20xx年人均年收入達(dá)7415元，比幫扶前增長4920元，增幅達(dá)197%，脫貧率達(dá)100%，20xx年6月我局被區(qū)委區(qū)政府授予“扶貧雙到工作先進(jìn)單位”稱號。八是我局新一輪扶貧雙到的對口幫扶村是腰古鎮(zhèn)黃崗塱村委，相關(guān)工作正在有序開展。
    (八)抓好創(chuàng)國衛(wèi)工作，確保國家衛(wèi)生城市創(chuàng)建成功。
    按照市委、市政府的總體工作部署和市、區(qū)創(chuàng)衛(wèi)辦的總體要求，我局作為牽頭責(zé)任單位掛鉤高峰社區(qū)創(chuàng)國衛(wèi)工作。自創(chuàng)國衛(wèi)工作開展以來，我局高度重視，精心籌備，迅速開展行動。一是加強(qiáng)愛國衛(wèi)生組織管理。成立高峰社區(qū)創(chuàng)衛(wèi)工作領(lǐng)導(dǎo)小組，負(fù)責(zé)部署、指導(dǎo)、督辦高峰社區(qū)的創(chuàng)衛(wèi)工作，并出臺《高峰社區(qū)創(chuàng)衛(wèi)工作方案》，明確各網(wǎng)格化單位在創(chuàng)衛(wèi)工作中的具體責(zé)任，提升社區(qū)衛(wèi)生管理水平;二是加強(qiáng)健康教育和宣傳動員工作。多次深入社區(qū)(村)商鋪進(jìn)行健康教育活動以及做好宣傳發(fā)動工作，呼吁大家共同參與創(chuàng)衛(wèi)，提高了群眾參與創(chuàng)衛(wèi)的自覺性;三是加強(qiáng)社區(qū)衛(wèi)生專項(xiàng)整治和管理工作。針對社區(qū)存在的問題及時進(jìn)行整改，安排干部職工每天做好各責(zé)任地段的輪值工作，并聘請20多名保潔人員做好社區(qū)的保潔，同時組織各網(wǎng)格化單位定期開展“創(chuàng)國衛(wèi)環(huán)境衛(wèi)生清潔大行動”，通過多方努力，高峰社區(qū)環(huán)境衛(wèi)生面貌得到較大改觀。
    四、存在問題及下一步工作設(shè)想。
    我局黨總支部雖然做了大量工作，也取得一定成效，但是在實(shí)際工作中仍存在許多問題和不足，主要有：一是理論教育缺乏深度，存在聯(lián)系實(shí)際不夠?qū)?、形式不夠新、方法不夠活。二是思想上缺乏闖勁，工作中開拓創(chuàng)新不夠。三是業(yè)務(wù)開展過程中仍有許多做得不夠到位的地方，如農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施仍需進(jìn)一步加大建設(shè)投入和管護(hù)力度;農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)和農(nóng)民專業(yè)合作組織量少質(zhì)弱，集約化程度低，輻射帶動能力不強(qiáng);扶貧開發(fā)工作的長效機(jī)制有待進(jìn)一步建立和完善;農(nóng)業(yè)行政執(zhí)法工作缺乏專項(xiàng)資金等。
    今后我局要繼續(xù)圍繞中心，服務(wù)大局，以更高的標(biāo)準(zhǔn)和要求抓好黨建工作：一是進(jìn)一步抓好學(xué)習(xí)型黨組織建設(shè)，認(rèn)真落實(shí)局黨總支部學(xué)習(xí)中心組理論學(xué)習(xí)制度和理論學(xué)習(xí)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制，黨員領(lǐng)導(dǎo)干部要帶頭學(xué)、親自抓，堅持一級抓一級，加強(qiáng)督促檢查，在理論聯(lián)系實(shí)際上下功夫，大力營造機(jī)關(guān)濃厚的學(xué)理論、學(xué)知識的氛圍。二是進(jìn)一步抓好工作作風(fēng)建設(shè)，重點(diǎn)加強(qiáng)黨員隊伍的觀念轉(zhuǎn)變，培養(yǎng)實(shí)干精神和勇于創(chuàng)新的勇氣，堅持把人民的利益放在最高位置，重點(diǎn)關(guān)注和著力解決群眾反映最突出的問題，切實(shí)轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，努力做到科學(xué)決策、合理規(guī)劃、精心組織、狠抓落實(shí)、保證實(shí)效。三是在業(yè)務(wù)開展過程中要毫不動搖地堅持以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，科學(xué)統(tǒng)籌城鄉(xiāng)發(fā)展，重視長效機(jī)制建設(shè)，想方設(shè)法解決農(nóng)業(yè)農(nóng)村發(fā)展深層次矛盾，全面推進(jìn)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展和新農(nóng)村建設(shè)，確保農(nóng)業(yè)增效和農(nóng)民持續(xù)增收，充分運(yùn)用有限資源，爭取最好的實(shí)效。
    國企上半年工作總結(jié)匯報篇十四
    公司領(lǐng)導(dǎo)：
    您好!
    _經(jīng)營財年上半年度，本部在各級領(lǐng)導(dǎo)的期許推手下、在兄弟部門的密切配合下，積極踐行公司改革指示精神，履行綜合管理部各項(xiàng)崗位職責(zé)訴求暨既定工作目標(biāo)?；厥走@半年來的工作，現(xiàn)小結(jié)如下：
    一、貫徹投資公司體制改革和天元置業(yè)獨(dú)立經(jīng)營自主管理指導(dǎo)方針下，有序開展天元置業(yè)體、機(jī)制建設(shè)，細(xì)化現(xiàn)代房地產(chǎn)經(jīng)營管理崗位職責(zé)，編制體制模型框架，起草修訂部門運(yùn)營流程;根據(jù)組成部門要求，先期籌備、有效配合各部門推進(jìn)遞延工作平穩(wěn)展開。
    二、率部投身房地產(chǎn)調(diào)整期間的改革大潮，明確天元置業(yè)作為開發(fā)和銷售實(shí)體單位，全員動員為一線銷售隊伍“溝通、協(xié)調(diào)、保障、服務(wù)”的行政職能，廣延房地產(chǎn)綜合市場信息的觸角，為公司決策層制定相關(guān)政策，提供同行業(yè)參考坐標(biāo)，配合兄弟部門完善各工作模型演練內(nèi)容。
    三、展開濮陽市競爭區(qū)域內(nèi)市場調(diào)查分析，組織撰寫市場調(diào)查報告，如實(shí)客觀的反應(yīng)公司現(xiàn)有電信項(xiàng)目(名門之秀)位于濮陽市房地產(chǎn)企業(yè)開發(fā)和銷售總體階段的宏觀發(fā)展現(xiàn)狀，努力找準(zhǔn)公司未來發(fā)展的定位;上報各類材料統(tǒng)一行文制式，參數(shù)以數(shù)據(jù)、模型做論腳點(diǎn);務(wù)求形象直觀、簡介明了。
    四、對公司組建進(jìn)程中，統(tǒng)一各方面來人思想宣導(dǎo);組織共同學(xué)習(xí)，凝聚團(tuán)隊意識，鼓舞士氣斗志;在低成本運(yùn)營的框架內(nèi)，最大限度地調(diào)動我部每個人的積極性;對尚未明確部門細(xì)分職能的工作，不推不讓，以創(chuàng)業(yè)者和公司主人翁的形象來開展工作。
    五、最大限度的發(fā)揮參謀職能，努力向房地產(chǎn)專業(yè)營銷領(lǐng)域?qū)W習(xí)，以市場調(diào)查為論據(jù)，調(diào)動一線人員參與積極性，組織撰寫3.15營銷報告，現(xiàn)場銷售初見成效;人員到位后，配合營銷部編寫5。1促銷報告，跟蹤活動展開節(jié)奏，與各部門負(fù)責(zé)人步調(diào)協(xié)作，深入營銷推廣一線，奔赴濮陽五縣一區(qū)等銷售前線。
    六、積極參與戶型調(diào)整的論證工作，搜集戶型調(diào)整信息，為決策提供真實(shí)的客戶市場信息和戶型參考圖例，從營銷工作的后端向中段、前端逆向推演，以資金投入最小化和效益最大化的工作思路指導(dǎo)戶型情報的分類收集、整理、完善工作，務(wù)求細(xì)節(jié)完善、詳實(shí)有據(jù)。
    七、截止_經(jīng)營財年上半年度，電信項(xiàng)目(名門之秀)銷售業(yè)績完成情況：實(shí)現(xiàn)規(guī)模銷售120套，上半年訂金總計247.5萬，累計回款總計584.36萬元。
    國企上半年工作總結(jié)匯報篇十五
    在上級財務(wù)部門的業(yè)務(wù)指導(dǎo)下，以年初支公司提出的工作思路為指導(dǎo)，以提高企業(yè)效益為核心，以增強(qiáng)企業(yè)綜合競爭力為目標(biāo)，以成本治理和資金治理為重點(diǎn)，全面落實(shí)預(yù)算治理，強(qiáng)基礎(chǔ)，抓規(guī)范，實(shí)現(xiàn)了全年業(yè)務(wù)制度規(guī)范化，經(jīng)營治理科學(xué)化，企業(yè)效益化，有力地推動了支公司財務(wù)治理水平的進(jìn)一步提高，充分發(fā)揮了財務(wù)治理在企業(yè)治理中的核心作用。現(xiàn)將__年公司財務(wù)工作總結(jié)如下：
    一、主要指標(biāo)完成情況。
    1、固定費(fèi)用——1-9月份累計完成##.5____，完成進(jìn)度計劃的117.2____，同比增長27.4____，增加支出2312627.8____。
    2、三項(xiàng)費(fèi)用——1-9月份累計完成##.5____，完成進(jìn)度計劃的136.3____，同比降低10.5____，減少支出171939.2____。
    3、內(nèi)部利潤——1-9月份完成-##.1____元，較計劃進(jìn)度-828.4____元增虧252.7____元。
    二、以資金治理為契機(jī)，不斷增強(qiáng)全員的預(yù)算治理意識。
    近年來，隨著企業(yè)精細(xì)化治理水平的不斷強(qiáng)化，對財務(wù)治理也提出了更高的要求。我們以此為契機(jī)，根據(jù)財務(wù)治理的特點(diǎn)以及財務(wù)治理的需要，及時出臺了支公司《固定費(fèi)用治理辦法》、《資金預(yù)算治理辦法》等一系列相關(guān)制度，從而使每項(xiàng)工作有計劃、有落實(shí)、有監(jiān)督、有考核。在費(fèi)用控制方面，一是采取定額包干的方式，將手機(jī)費(fèi)、電話費(fèi)、班站所辦公費(fèi)、車輛油料費(fèi)、維修費(fèi)、線路巡視費(fèi)等定額控制，節(jié)約歸已、超支自負(fù)，培養(yǎng)了職工的節(jié)約意識。二是采取預(yù)算審批的方式，對定額以外的費(fèi)用，必須先層層審批，沒有審批發(fā)生的費(fèi)用，一律不予報銷。在現(xiàn)金預(yù)算方面，為提高現(xiàn)金預(yù)算的準(zhǔn)確性，在實(shí)際支付時做到，沒有現(xiàn)金預(yù)算項(xiàng)目的不予支付，超預(yù)算支付標(biāo)準(zhǔn)的不予支付，中國電力資料網(wǎng)從而提高了現(xiàn)金預(yù)算意識。在職工借款還款方面，規(guī)定了借款必須于發(fā)生當(dāng)月還款，確實(shí)起到了降低借款數(shù)額，減少資金占用，避免呆帳發(fā)生的積極作用。通過預(yù)算治理這一有效的治理手段，職工的規(guī)范意識進(jìn)一步增強(qiáng)，從而有力地帶動了財務(wù)其他各項(xiàng)工作的開展。
    三、以培訓(xùn)為動力，不斷提高財會人員的業(yè)務(wù)水平。
    隨著我國經(jīng)濟(jì)建設(shè)的不斷發(fā)展，財務(wù)會計工作的側(cè)重點(diǎn)和基本點(diǎn)也在改變，因此財務(wù)會計工作不能停留在簡單的算賬、報賬等會計核算上，應(yīng)不斷更新知識，不斷提高理論水平。結(jié)合本行業(yè)財務(wù)工作的特點(diǎn)，認(rèn)真進(jìn)行工作總結(jié)，吸取經(jīng)驗(yàn)、查找不足，保證財務(wù)基礎(chǔ)工作的準(zhǔn)確、及時、完整，為領(lǐng)導(dǎo)及時、準(zhǔn)確、完整的提供財務(wù)信息。
    四、以考核為手段，促進(jìn)財務(wù)基礎(chǔ)治理水平的提高。
    隨著企業(yè)治理的進(jìn)一步深入，財務(wù)的治理職能逐漸增強(qiáng)。今年，支公司為加大責(zé)任制考核力度，保證責(zé)任制的貫徹落實(shí)，制定了雙文明考核辦法，細(xì)化了各項(xiàng)指標(biāo)和日常工作的考核。在此基礎(chǔ)上，我們也加大了財務(wù)基礎(chǔ)工作建設(shè)，從粘貼票據(jù)、裝訂憑證、簽字齊全、印章保管等最基礎(chǔ)的工作抓起，認(rèn)真審核原始票據(jù)，細(xì)化財務(wù)報賬流程。按照分公司有關(guān)通知精神，我們又成立了資金風(fēng)險安全檢查領(lǐng)導(dǎo)組，具體制定了《資金治理辦法》、《貨幣資金治理辦法》、《工資資金治理辦法》、《工程資金治理辦法》等，將內(nèi)控與內(nèi)審相結(jié)合，每月都進(jìn)行自查、自檢工作，逐步完善了支公司的財務(wù)治理體系。
    在今年的財務(wù)治理工作中，最重要的一點(diǎn)就是借助支公司的考核體系，采取了工作質(zhì)量與方針目標(biāo)的考核機(jī)制，將治理的要求與重點(diǎn)，納入工作質(zhì)量與方針目標(biāo)考核。將費(fèi)用預(yù)算通過月份考核與工資掛鉤，全面提高了財務(wù)核算質(zhì)量，實(shí)事求是的體現(xiàn)財務(wù)經(jīng)營成果，做誠信納稅單位。并順利通過每年一次的所得稅匯算檢查以及國家稅務(wù)總局今年開展了電力專項(xiàng)檢查。
    五、積極參與企業(yè)經(jīng)營治理，搞好公司財產(chǎn)物資的清查與盤點(diǎn)。
    隨著財務(wù)治理職能的日益顯現(xiàn)，財務(wù)治理參與到企業(yè)治理的方方面面，這其中包括材料物資的采購和廢舊物資的處理等。為加強(qiáng)對基層站所各項(xiàng)財產(chǎn)物資的治理，通過現(xiàn)場清查和新領(lǐng)用登記，各班站所建立了固定資產(chǎn)、低值易耗品以及安全工器具登記臺帳。今年5月份，財務(wù)科材料治理人員加班加點(diǎn)對庫存物資情況進(jìn)行了核查，規(guī)范了材料治理基礎(chǔ)工作，確保了庫存物資的帳帳、帳實(shí)相符，提高了材料物資的利用效能，順利通過了公司供給站的檢查。下一步，隨著新庫房的整合投運(yùn)，以及對二級庫房的清理，我們還將進(jìn)一步加大對材料物資的監(jiān)督治理，以求全面提升財務(wù)治理水平。
    六、加強(qiáng)資金治理，減少資金占用，提高資金利用率。
    近年來，為加強(qiáng)對資金的統(tǒng)一歸口治理，規(guī)范運(yùn)作，強(qiáng)化資金使用的計劃性、預(yù)算性、效率性和安全性，盡可能地規(guī)避資金風(fēng)險，通過銀行賬戶的清理歸并，建立了與國網(wǎng)公司相適應(yīng)的銀行帳戶治理體制。今年為進(jìn)一步減少資金占用，提高資金利用率，今年重點(diǎn)對現(xiàn)金流量、未達(dá)帳項(xiàng)、應(yīng)收應(yīng)付款項(xiàng)、流動資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率等一些項(xiàng)目加大了考核力度，并且通過一年的運(yùn)行發(fā)現(xiàn)現(xiàn)金流量明顯提高，資金周轉(zhuǎn)率顯著加快。三是建立了統(tǒng)一的財務(wù)預(yù)算治理制度。通過建立覆蓋支公司所有層次以及業(yè)務(wù)范圍內(nèi)的資金預(yù)算，確保了資金的使用合理、規(guī)范、安全、有效。四是嚴(yán)格執(zhí)行現(xiàn)金治理制度，實(shí)行財務(wù)制約制度。以上制度的建立和實(shí)施更加有效地減少了資金的占用，降低了財務(wù)費(fèi)用，提高了企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益。
    七、__年財務(wù)工作計劃。
    為全面搞好__年全面預(yù)算治理與財務(wù)治理工作，我們計劃重點(diǎn)抓好以下幾個方面的工作：
    (一)根據(jù)上級公司下達(dá)的預(yù)算指導(dǎo)意見，進(jìn)一步搞好預(yù)算治理工作。預(yù)算治理作為財務(wù)治理中的重要一環(huán)，與全面做好財務(wù)工作息息相關(guān)。在明年的工作當(dāng)中，要進(jìn)一步加強(qiáng)對科室、站所的費(fèi)用預(yù)算指導(dǎo)與預(yù)算治理，認(rèn)真做好預(yù)算的分析、分解與落實(shí)工作，使全面預(yù)算治理真正成為全員預(yù)算治理，讓預(yù)算真正發(fā)揮其應(yīng)有的作用。
    (二)結(jié)合新會計準(zhǔn)則的實(shí)施，當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)的參謀，確保完成上級下達(dá)的各項(xiàng)指標(biāo)。隨著公司逐步走上良性發(fā)展軌道，經(jīng)營質(zhì)量不斷提高，企業(yè)資產(chǎn)得到進(jìn)一步凈化與整合。結(jié)合績效考核治理，本著“嚴(yán)、深、細(xì)、實(shí)”的原則，全面強(qiáng)化責(zé)任制的制定與落實(shí)，在售電收入增收的基礎(chǔ)上，千方百計研究節(jié)支，力爭完成各項(xiàng)任務(wù)指標(biāo)。同時，圍繞盤活資產(chǎn)，對現(xiàn)有閑置的資產(chǎn)進(jìn)行盤點(diǎn);加大電費(fèi)回收力度，保證每月電費(fèi)回收真正結(jié)零;減少資金占用率，提高企業(yè)資產(chǎn)周轉(zhuǎn)速度。
    根據(jù)上級公司物資采購的要求，進(jìn)一步健全物資比價采購制度。
    (三)繼續(xù)開展會計從業(yè)人員的培訓(xùn)活動，進(jìn)一步搞好財會基礎(chǔ)工作，提高治理水平。企業(yè)越發(fā)展進(jìn)步，財務(wù)治理的作用就越突出。所著企業(yè)的不斷發(fā)展壯大，對財務(wù)治理的要求也越來越高。為了適應(yīng)這一要求，就必須繼續(xù)開展會計從業(yè)人員的培訓(xùn)，提高中國電力資料網(wǎng)會計從業(yè)人員的水平。在提高會計人員水平的基礎(chǔ)上，進(jìn)一步加強(qiáng)檢查督促與指導(dǎo)，搞好會計的基礎(chǔ)治理工作，為更好的參與企業(yè)的經(jīng)營治理工作打下堅實(shí)的基礎(chǔ)。
    國企上半年工作總結(jié)匯報篇十六
    轉(zhuǎn)眼瞬間，20__年上半年過去，在這半年中，工作、思想、學(xué)習(xí)較有新的提高，對生活、人生有了進(jìn)一步的感悟。回想點(diǎn)滴，今年年值得記憶。
    20__年3月初，我來到__縣__工作，_月份我被__領(lǐng)導(dǎo)安排在局辦公室工作，_月初安排到局設(shè)計室工作，現(xiàn)將這段時間的工作、生活、學(xué)習(xí)思想總結(jié)如下：
    一、不辱使命、扎實(shí)工作。
    1、迅速掌握業(yè)務(wù)工作。
    2、堅守崗位，靈活應(yīng)對。
    設(shè)計室是__一個特殊的單位，肩負(fù)著平安縣全部水利工程的規(guī)劃和設(shè)計任務(wù)，今年我很榮幸的也加入了這個集體。參與水利工程的規(guī)劃、設(shè)計工作，通過一段時間的學(xué)習(xí)和工作，我對水利工程和__縣水利狀況有了進(jìn)一步認(rèn)識，這對我開展以后的工作有了很大幫助，在此期間我完成了__縣湟水河防洪工程張家寨段橫斷面圖紙繪制工作、冰嶺山排洪渠初步設(shè)計報告編制工作、協(xié)助完成了__縣小型農(nóng)田水利重點(diǎn)縣建設(shè)方案編制工作及局領(lǐng)導(dǎo)下達(dá)的其他任務(wù)。
    3、保持良好的生活習(xí)慣。
    在工作的這段時期，我服從領(lǐng)導(dǎo)的各項(xiàng)任務(wù)，不挑剔、不埋怨，每日按時上下班，嚴(yán)格遵守工作紀(jì)律，合理安排非工作時間及節(jié)假日早起鍛煉，觀看報紙和電視新聞，關(guān)心國家大事。閑暇之余與各單位人員探討解決困難，互幫互助。
    二、學(xué)習(xí)能力和思想覺悟提高。
    __注重人才培養(yǎng)和思想意識的提高，成功開展了多次黨情、水情學(xué)習(xí)。作為一名新人參加黨情、水情學(xué)習(xí)是我義不容辭的義務(wù)。就在這短短的幾個月里我認(rèn)真參加辦公室組織的會議。
    在平時工作中，我也養(yǎng)成了一個良好的品質(zhì)習(xí)慣，不懂就問，工作踏實(shí)認(rèn)真、不好大喜功，與辦公室工作人員團(tuán)結(jié)和睦，關(guān)系十分融洽。
    三、存在的困難和不足。
    1、水利基礎(chǔ)業(yè)務(wù)水平掌握不夠，業(yè)務(wù)能力水平有待提高。
    2、水利工程規(guī)劃、設(shè)計知識欠缺。
    3、水利信息化技術(shù)薄弱。
    1、保持良好的工作態(tài)度，及時有效的完成工作任務(wù)。
    2、認(rèn)真完成領(lǐng)導(dǎo)下達(dá)的其它工作任務(wù)。
    3、學(xué)以致用，發(fā)揮我的工作能力。
    4、加強(qiáng)政治理論學(xué)習(xí)和水利工程規(guī)劃、設(shè)計方面的學(xué)習(xí)。
    國企上半年工作總結(jié)匯報篇十七
    在縣教育局的協(xié)助下，?？唇?jīng)過展開各項(xiàng)活動提高中磊房產(chǎn)的美譽(yù)度，充實(shí)_的文化內(nèi)涵，固然終究目的還是為銷售起推波助瀾的作用，遺憾的是在銷售方面并沒有實(shí)現(xiàn)料想中的效果，但值得欣慰的是活動本身還是遭到了業(yè)主及社會各界的肯定。
    20_年工作中存在的題目。
    1、_一期產(chǎn)權(quán)證辦理時間太長，延遲發(fā)放，導(dǎo)致業(yè)主不滿;。
    3、年底的代理費(fèi)拖欠情景嚴(yán)重;。
    4、工作總結(jié)銷售職員培訓(xùn)(專業(yè)知識、銷售技能和現(xiàn)場應(yīng)變)不夠到位;。
    5、銷售職員調(diào)動、更換過于頻繁，對公司和銷售職員雙方都不利;在與開發(fā)商的溝通中存在不足，出現(xiàn)題目沒能及時找開發(fā)商協(xié)商解決，異常是與李總溝通較少，以致造成一度關(guān)系緊張。_年工作計劃新年的確有新的氣象，公司在蓮塘的貿(mào)易項(xiàng)目——星云文娛城，正在緊鑼密鼓進(jìn)行進(jìn)場前的預(yù)備工作，我也在歲末年初之際接到了這個新的任務(wù)。_由于前期一向是策劃先行，而開發(fā)商也在先進(jìn)為主的觀點(diǎn)下更為信任策劃師楊華;這在我參與該項(xiàng)目時碰到了些許的麻煩，可是我相信經(jīng)過我的真誠溝通將會改善這類狀態(tài)。
    20_年工作計劃：
    1、?？確能順利收盤并結(jié)清賬目。
    2、搜集_的數(shù)據(jù)，為_培訓(xùn)銷售職員，在新年期間做好_的客戶積累、分析工作。
    3、參與項(xiàng)目策劃，在_這個項(xiàng)目打個漂亮的翻身仗。
    4、爭取能在今年經(jīng)過經(jīng)紀(jì)人執(zhí)業(yè)資歷考試。
    國企上半年工作總結(jié)匯報篇十八
    近30年來，隨著我國改革開放從“摸著石頭過河”到落實(shí)“科學(xué)發(fā)展觀”的發(fā)展變化，以及隨著市場變化而做出的發(fā)展戰(zhàn)略的調(diào)整，筆者所在的集團(tuán)公司也由鼎盛時期擁有160余家集“電子元器件產(chǎn)品制造”、“電子元器件市場經(jīng)營”、“進(jìn)出口貿(mào)易”、“房地產(chǎn)開發(fā)”、“金融證券”等多元經(jīng)營的投資控股集團(tuán)逐步縮減到目前僅有的10余家以“電子元器件產(chǎn)品制造”、“電子市場經(jīng)營”以及“房地產(chǎn)開發(fā)與物業(yè)經(jīng)營”企業(yè)的集團(tuán)公司。因企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略調(diào)整，隨之出現(xiàn)的投資企業(yè)“關(guān)、停、并、轉(zhuǎn)”情況，集團(tuán)公司面對著很大的“信訪維穩(wěn)”壓力。
    筆者連續(xù)6年擔(dān)任集團(tuán)專職黨委副書記兼紀(jì)委書記、工會主席職務(wù)，分工負(fù)責(zé)信訪維穩(wěn)工作，任職期間的6年，正是集團(tuán)的調(diào)整期，有3家下屬大型生產(chǎn)企業(yè)關(guān)停，上千員工下崗。針對“關(guān)停企業(yè)多、下崗人員多、信訪問題多”等特點(diǎn)，在集團(tuán)黨委的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下，積極主動開展工作，創(chuàng)新工作方法，以維護(hù)企業(yè)穩(wěn)定和諧為目標(biāo)，堅持“以人為本、關(guān)注民生、為黨分憂，為民解難”的宗旨，輸通信訪渠道，規(guī)范工作程序，強(qiáng)化責(zé)任意識，完善工作機(jī)制，著力化解矛盾，全力安撫員工，確保了全國兩會、上海世博會、國慶等重大節(jié)日，特別是深圳大運(yùn)會期間等重點(diǎn)時段、敏感時期的企業(yè)和社會穩(wěn)定，沒有發(fā)生重大群體上訪、鬧訪事件。多年來的信訪維穩(wěn)工作實(shí)踐，使筆者體會到，做好信訪維穩(wěn)工作中的堅持與妥協(xié)，是落實(shí)黨的政策，維護(hù)企業(yè)和員工利益，確保安定團(tuán)結(jié)政治局面，促進(jìn)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營發(fā)展的重要保證。具體講是以下“四個堅持”和“三個妥協(xié)”。
    一是對非原則問題的妥協(xié)。在信訪維穩(wěn)工作中，員工群眾難免提出這樣那樣一些問題或要求，我們應(yīng)該視情況予以區(qū)別對待，換位思考，凡是不違反原則的，應(yīng)該通過各方面努力，盡全力幫助解決，使得群眾感到企業(yè)和組織的溫暖，從而配合我們工作，達(dá)到化解矛盾，息事寧人的效果。比如下崗員工因?yàn)槟挲g偏大、技能局限等原因，不容易重新找到新的工作，提出幫助推薦工作單位，聯(lián)系工作崗位等要求時，我們應(yīng)該想方設(shè)法幫助聯(lián)系推薦工作。使得員工切身體驗(yàn)到集體和組織在真心的體諒、關(guān)心和幫助大家。
    二是對非理性行為的妥協(xié)。對于員工的一些不理性或過激沖動的言語行為，要寬容大度，不予計較和追究。要耐心地讓他們把自己的想法、苦衷、要求等傾訴出來，設(shè)身處地地幫助他們排憂解難，盡可能的做好疏導(dǎo)安撫工作。要相信多數(shù)員工群眾是知法懂法和通情達(dá)理的，只要我們以寬容的胸懷，真誠的態(tài)度，急群眾所急，想群眾所想，幫群眾所需，就一定能有辦法化解矛盾，消除誤會，安撫人心。
    三是對非程序上訪的妥協(xié)。盡管《信訪工作條列》等相關(guān)規(guī)定中列明有信訪形式、人數(shù)、程序等規(guī)定，但是實(shí)際工作中，不按規(guī)定預(yù)約、不按限定人數(shù)、糾結(jié)眾人來訪甚至越級上訪或鬧訪等情況時有發(fā)生。針對這些情況，一方面不能一味強(qiáng)調(diào)程序規(guī)定，另一方面要有應(yīng)對措施辦法。既要向群眾講清楚有關(guān)規(guī)定程序，教育大家遵規(guī)守法，又要積極熱情予以接待安撫，避免置之不理，消極應(yīng)付，從而防止事態(tài)擴(kuò)大、矛盾激化。
    以上是小編為大家整理好的范文，希望對大家有所幫助。
    國企上半年工作總結(jié)匯報篇十九
    光陰荏苒，時間飛逝。從炎炎夏日直接過渡到了漫長的冬季，就像手語社經(jīng)歷了漫長的磨練呈現(xiàn)出一片不斷蓬勃熱情的景象。扛著寒冬冽冽，迎來了期盼已久的寒假，我們舒語手語社本學(xué)年的各項(xiàng)教學(xué)任務(wù)及活動也將告一段落?，F(xiàn)對20_年上半年度工作總結(jié)匯報如下：
    一、具體活動內(nèi)容。
    1.手語課堂。
    (1)每周四下午一點(diǎn)到兩點(diǎn)，準(zhǔn)時在b109開設(shè)手語課程，本學(xué)院原老師按時出席，陳琳學(xué)姐教授日常手語知識。
    (2)開設(shè)手語課堂期間，由愛心服務(wù)小隊自編手語歌曲《我相信》~《我們的愛》~《陽光總在風(fēng)雨后》等提高了社員的手語技能及創(chuàng)新能力。
    2.邀請武漢_勤老師兩次到我院指導(dǎo)教學(xué)2.公演活動。
    (1)由愛心服務(wù)小隊代表舒語手語社參加學(xué)院匯報演出表演手語歌曲《我相信》，歡快的節(jié)奏活躍了現(xiàn)場的氣氛。
    (2)與其他高校手語協(xié)會相約到武昌“手語角”與聾啞人交流(湖北大學(xué)予愛手語協(xié)會，同濟(jì)醫(yī)學(xué)院及華中科技大學(xué)的手語協(xié)會)。
    (3)參與武漢船舶舉辦的手語大賽，并表演節(jié)目，極富表現(xiàn)力的表演，使臺下觀眾的心在溫馨的氛圍中緊緊的凝聚。
    (4)邀約同濟(jì)醫(yī)學(xué)院到我院手語交流(口區(qū)聾協(xié)主席馬勇)并為他們表演手語舞，手語接龍等一系列節(jié)目。他們也帶來了一些精彩的手語舞表演。
    (5)參與湖北省各高校聯(lián)合舉辦的手語大賽，并有同學(xué)獲獎。
    3.大型社團(tuán)活動。
    (1)舒語手語社在“國際殘疾日”開展了特教之行活動，使會員作為志愿者更深入的了解了聾啞人的生活，更好的為殘疾人服務(wù)，播灑愛心。
    (2)舒語手語社與武漢船舶職業(yè)技術(shù)學(xué)院、華中農(nóng)業(yè)大學(xué)等武漢各大高校手語社進(jìn)行聯(lián)誼，在游玩中增進(jìn)了各個社團(tuán)之間的了解，增強(qiáng)了各個學(xué)校手語社團(tuán)的聯(lián)系，推動了社團(tuán)活動的開展。
    (4)邀請handinhand來我協(xié)會交流，促進(jìn)雙方的交流，得到更好的發(fā)展。
    (5)每周周六都會有同學(xué)到武漢市第一聾校輔導(dǎo)學(xué)生學(xué)習(xí)，做到真正服務(wù)于聾啞人，為他們的學(xué)習(xí)盡綿薄之力。
    二、改進(jìn)工作。
    1.努力創(chuàng)新改進(jìn)教學(xué)內(nèi)容及形式，提高社員對手語的興趣。
    2.加強(qiáng)社員之間與部長、社長之間的溝通與了解，建立友誼，使社員們團(tuán)結(jié)合作。
    3.開展盡量多的活動，豐富社員的課余文化生活。
    4.使社團(tuán)各部之間加強(qiáng)了解、協(xié)作、配合。
    5.增強(qiáng)各個社團(tuán)之間的聯(lián)系，為更好的推進(jìn)學(xué)校和諧文化作出貢獻(xiàn)。
    這一路走來，舒語手語社旨在推廣手語、傳遞愛心，通過對手語的展示，讓同學(xué)們在欣賞與娛樂中對于手語有了更深的理解。也讓社員們在學(xué)習(xí)和了解手語的過程中，對于聾啞朋友、對于自己的生活，有了更積極的態(tài)度。當(dāng)然手語社所取得的成績也離不開學(xué)院領(lǐng)導(dǎo)及干部對我們的大力支持。我們會本著“提高自我、服務(wù)他人”的宗旨，把舒語手語社辦的越來越好。
    國企上半年工作總結(jié)匯報篇二十
    __年上半年已結(jié)束，為更好的開展各項(xiàng)工作，現(xiàn)對__年上半年各項(xiàng)工作總結(jié)如下：
    一.x經(jīng)營工作：
    三樓商場截止到__年6月銷售完成全年計劃的x%，完成同期的x%，利潤完成全年計劃x%，完成同期%。
    其中男裝銷售完成去年同期的x%，下降比較大是羊絨、羊毛區(qū)，同期下降x%，主要原因是受大環(huán)境影響，羊絨團(tuán)購較少，主要依托零售，高端貨品銷售受影響;男裝中島同期下降x%，主要原因是邊廳品牌高端貨品銷售不好都補(bǔ)充了特價品，使中島品牌失去了價格優(yōu)勢影響銷售。利潤完成去年同期的x%，主要原因是今年合同中保底利潤事先按月做了分配，銷售下降影響利潤不明顯。
    鞋帽部銷售完成去年同期的x%，下降較大的品類是中島，同期下降x%，主要原因一是去年商業(yè)公司300元團(tuán)卡取貨集中在1月份取貨(今年沒有)，中島團(tuán)卡取貨占的比重較高影響較大;另外紅蜻蜓、哈妮、必登高三個品牌比去年同期下降了43.2%，主要原因是今年的貨品都比去年同期少，新款少，紅蜻蜓供應(yīng)商因資金原因基本沒供應(yīng)新款，銷售下降較大;第三休閑鞋主要原因是今年休閑鞋客單價較高，同期增幅x%，部分老顧客轉(zhuǎn)型該穿價格較低的戶外。利潤完成去年同期的x%，主要原因是今年促銷費(fèi)高于去年同期。
    二、接手三樓工作后兩個月主要做了以下幾點(diǎn)工作：
    1、加強(qiáng)與各品牌廠商的有效溝通，借助廠方資源提升銷售業(yè)績;。
    很多品牌我們都是與廠方或大代理商合作的，他們的貨品資源豐富，組織廠商周活動折扣力度大，效果明顯。端午節(jié)期間聯(lián)系夢特嬌廠商推出了大型特賣活動，銷售近萬元;喬頓父親節(jié)期間舉辦了vip主題酒會，最高付1萬元可取元商品，達(dá)成銷售萬，較去年同期增長761%。員工內(nèi)購會期間利郎推出全場3折起特賣，九牧王5.9折回饋等大力度活動，樓層達(dá)成銷售萬，較去年同期增長193%。
    2、加大活動力度，抓好節(jié)日經(jīng)濟(jì);。
    端午節(jié)、母親節(jié)、父親節(jié)等重要節(jié)日由辦公室管理人員直接與品牌供應(yīng)商對接活動，保證活動力度及效果，特別是在母親節(jié)和父親節(jié)部門在公司現(xiàn)有活動的基礎(chǔ)上，對應(yīng)三樓經(jīng)營品項(xiàng)推出了有針對性的抽獎活動，父親節(jié)做了一期電視專題，取得了較好的銷售業(yè)績，母親節(jié)及父親節(jié)銷售分別增長14.36%、7.46%。
    3、利用外場促銷機(jī)會，提升品牌業(yè)績，增強(qiáng)供應(yīng)商信心。
    針對今年市場不好個別品牌任務(wù)完成不理想的現(xiàn)狀，部門積極與廠家聯(lián)系，利用周末的時間搞外場促銷，提升了銷售。如金蒂貝爾、九牧王褲等活動促銷效果較好，縮小了實(shí)際銷售與保底任務(wù)間的差距。
    2、管理工作。
    1、強(qiáng)化服務(wù)措施，部門服務(wù)水平顯著提高。
    服務(wù)工作是我們常抓不懈的一項(xiàng)工作，只有良好的服務(wù)，才能有好的銷售。在硬件設(shè)施與競爭對手有懸殊的情況下，我們要從軟件上下功夫。今年公司也對我們的服務(wù)現(xiàn)狀加大了現(xiàn)場的巡視力度，部門也根據(jù)實(shí)際情況制定了購物中心三樓服務(wù)整改措施。部門在服務(wù)方面加大了監(jiān)督、檢查力度，并以團(tuán)隊為單位每月進(jìn)行評比，好的獎勵表揚(yáng)，差的團(tuán)隊進(jìn)行勞動體罰。做到天天有暗訪，次日晨會通報。在部門內(nèi)推出結(jié)對子柜組互相檢查制度，每天上崗前相鄰的結(jié)對子柜組對儀容儀表、證章、衛(wèi)生、勞動紀(jì)律等情況進(jìn)行相互檢查、提醒，將違紀(jì)杜絕在萌芽狀態(tài)。通過結(jié)對子柜組的相互檢查，員工的自律性有了很大的提高，員工的服務(wù)意識也有了很大的提升，有效的提升了部門整體的服務(wù)水平。
    2、加強(qiáng)商品價格、商品質(zhì)量管理，杜絕不合格商品上柜。
    5月份部門在做好銷售的前提下，嚴(yán)把商品質(zhì)量關(guān)。在部門內(nèi)開展了商品質(zhì)量、價格標(biāo)示檢查，首先柜組根據(jù)自己的實(shí)際情況對柜組品牌的證件及內(nèi)外標(biāo)示、價格標(biāo)示進(jìn)行檢查，對查出的問題自己先整改。部門隨后進(jìn)行了復(fù)查，對查到的過期證件及證件不全、價格標(biāo)示不全的柜組下達(dá)整改時間，確保商品證件有效、到位，杜絕了不合格品的上柜。
    3、安全工作常抓不懈，時刻牢記安全是經(jīng)營的基礎(chǔ)。
    部門定期利用晨會對員工進(jìn)行消防培訓(xùn)，每天進(jìn)行現(xiàn)場安全檢查，每月組織消防演練，發(fā)現(xiàn)問題并及時整改。高度重視維修科及安管科檢查出的問題，積極配合整改，安全第一。
    三、x存在的問題。
    1、x對新引進(jìn)品牌關(guān)注度不夠，不利于品牌培養(yǎng);。
    2、x品牌儲備不足，有品牌撤柜或需淘汰品牌時無有效候補(bǔ)品牌，影響調(diào)整進(jìn)度;。
    3、x員工主動服務(wù)意識需進(jìn)一步強(qiáng)化。
    四、綜上所述__年下半年部門將重點(diǎn)從以下及各方面開展工作。
    (一)、做好羊絨、羊毛區(qū)、箱包區(qū)、褲區(qū)品牌調(diào)整及位置調(diào)整工作;。
    (二)、注意日常品牌儲備，并與目標(biāo)品牌保持聯(lián)系，為以后的品牌結(jié)構(gòu)調(diào)整打基礎(chǔ);。
    (四)、采取多種促銷方式，分時段促銷提升銷售;。
    2、x聯(lián)系品牌廠商周活動，做好淡季促銷;。
    4、x在12月份組織羊絨節(jié)、靚靴節(jié)的活動拉動客流，提升銷售。
    (五)、加強(qiáng)與供應(yīng)商的溝通，穩(wěn)定品牌發(fā)展;。
    部門將不定期的加強(qiáng)與各個品牌供應(yīng)商的溝通，特別是銷售業(yè)績不好的，要及時跟上溝通，給廠家多提合理性建議，確保供應(yīng)商的穩(wěn)定性。
    (六)、做好層級管理，培養(yǎng)員工的主動服務(wù)意識。
    加強(qiáng)與各柜組長溝通，首先帶動起組長的積極性，讓部分服務(wù)好，銷售積極性高的柜組組長利用晨會等形式與員工交流分享服務(wù)的樂趣，以此帶動起全體員工的積極性，逐步培養(yǎng)員工主動服務(wù)的意識。
    以上幾點(diǎn)部門在今后的工作中將努力做好，同時將繼續(xù)開拓思路，積極創(chuàng)興經(jīng)營，力爭在__年下半年取得較好的銷售業(yè)績。
    國企上半年工作總結(jié)匯報篇二十一
    同志們：
    今天，我們召開公司年半年工作座談會，目的是總結(jié)上半年的工作，分析面臨的形勢，進(jìn)一步統(tǒng)一認(rèn)識、堅定信心、理清下半年工作思路，抓好貫徹落實(shí)。上午，我們傳達(dá)學(xué)習(xí)了南方電網(wǎng)公司半年工作會、省委有關(guān)會議精神，專題學(xué)習(xí)了袁懋振董事長的講話;市場部、計發(fā)部、貴陽局、遵義局等7個單位或部門負(fù)責(zé)人作了發(fā)言，談了下半年的打算。剛才，王和書記對公司學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動、黨建和企業(yè)文化建設(shè)等工作進(jìn)行了總結(jié)和安排;兆媛副書記也對黨風(fēng)廉政建設(shè)等工作提出了要求。下面，按照網(wǎng)公司半年工作會的部署，結(jié)合大家的發(fā)言，我再講三方面的意見，希望大家下去以后要認(rèn)真領(lǐng)會本次會議精神，切實(shí)抓好貫徹落實(shí)，確保全年各項(xiàng)任務(wù)的完成。
    在年初的工作會上，我們對公司新一輪的發(fā)展進(jìn)行了科學(xué)謀劃，明確了今年公司工作主線就是“保增長、抓建設(shè)、強(qiáng)基礎(chǔ)”。當(dāng)時，會議也指出，由于國際金融危機(jī)、國內(nèi)經(jīng)濟(jì)低迷的影響，今年將是公司發(fā)展面臨重大機(jī)遇和嚴(yán)峻挑戰(zhàn)的一年。時間已過去半年，事實(shí)說明，我們對形勢的判斷和把握是到位的。面對省內(nèi)用電持續(xù)疲軟、電網(wǎng)建設(shè)任務(wù)繁重、經(jīng)營壓力加大等前所未有的困難，公司上下堅定信心，在南方電網(wǎng)公司和省委的領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真開展以“提高供電可靠率、做強(qiáng)電網(wǎng)保增長、科學(xué)發(fā)展上水平”為主題的學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動，深入踐行南網(wǎng)方略，按照網(wǎng)公司2019年工作會和各專業(yè)會要求，扎實(shí)有序的推進(jìn)各項(xiàng)工作，公司安全生產(chǎn)形勢平穩(wěn)、經(jīng)營管理向好，做到了學(xué)習(xí)實(shí)踐活動與當(dāng)前工作“兩手抓、兩不誤、兩促進(jìn)”，為順利完成全年工作任務(wù)打下了良好的基礎(chǔ)。
    (一)增供擴(kuò)銷初見成效。
    按照年初網(wǎng)公司工作會議精神，我們提出了“爭5”目標(biāo)：省內(nèi)售電量586億千瓦時，同比增5.01%;送廣東電量450億千瓦時，同比增40%;全年售電量達(dá)1063億千瓦時，同比增17.54%。為保證電量增長目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，我們堅持以提高供電可靠率為總抓手，轉(zhuǎn)變管理思路，從“以設(shè)備為中心”轉(zhuǎn)變到“以客戶為中心”，一切流程圍繞用戶轉(zhuǎn)，全力增供擴(kuò)銷。一是強(qiáng)化供電可靠率小指標(biāo)管理。將可靠率指標(biāo)納入安全目標(biāo)考核體系，占生產(chǎn)指標(biāo)權(quán)重30%，從嚴(yán)考核。大力推進(jìn)綜合停電管理，實(shí)施轉(zhuǎn)供電、帶電作業(yè)等，城市配網(wǎng)停電同比減少451次，帶電作業(yè)同比增加50次。減少重復(fù)停電2986條次，增供3104萬千瓦時電量;停電時間同比減少20.67小時,與2019年比減少停電時間6.8小時。二是靈活采取“一廠一策”等措施，挖掘存量。配合政府穩(wěn)步推行直購電試點(diǎn)，穩(wěn)定中鋁__。
    分公司和遵義鋁廠等龍頭企業(yè)用電，日電量增加320萬千瓦時。積極參與豐枯電價政策制定，高耗能企業(yè)開工率從6月底的57%上升到目前的64%。調(diào)整電費(fèi)回收考核辦法，穩(wěn)定存量負(fù)荷。三是主動服務(wù)、培育新增負(fù)荷。優(yōu)化業(yè)擴(kuò)報裝流程，對省內(nèi)538個重點(diǎn)項(xiàng)目逐一跟蹤，新增容量75萬千伏安。排查出農(nóng)網(wǎng)“卡脖子”公用配變17200臺，制定措施著力解決;配合家電下鄉(xiāng)，開拓農(nóng)村居民用電市場。城鄉(xiāng)居民用電同比增長20.41%。1～6月，公司完成售電量490.14億千瓦時，同比增長16.13%，其中，省內(nèi)完成284.71億千瓦時，同比增長0.2%;送廣東194.87億千瓦時，同比增長52.10%。
    (二)電網(wǎng)發(fā)展思路更加清晰。
    通過開展深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動，我們對電網(wǎng)薄弱制約公司科學(xué)發(fā)展有了更加深刻的認(rèn)識。只有把電網(wǎng)做強(qiáng)做優(yōu)，提高供電可靠率才有根本的物質(zhì)基礎(chǔ)。計劃2019-2019年投資__。
    電網(wǎng)330億元，著力改善__。
    地區(qū)電網(wǎng)薄弱現(xiàn)狀，重點(diǎn)建設(shè)220千伏地區(qū)主干電網(wǎng)和城鄉(xiāng)配電網(wǎng)，相當(dāng)于再造一個__。
    電網(wǎng)。我們明確了電網(wǎng)規(guī)劃建設(shè)的思路為“一加強(qiáng)三提高”(加強(qiáng)電網(wǎng)結(jié)構(gòu)，提高裝備水平，提高自動化水平，提高信息化水平)，提出了3至5年要達(dá)到的目標(biāo)：一是電網(wǎng)結(jié)構(gòu)得到加強(qiáng)。地區(qū)實(shí)現(xiàn)220千伏環(huán)網(wǎng)供電，區(qū)域之間實(shí)現(xiàn)220千伏電網(wǎng)互聯(lián)，110千伏電網(wǎng)基本滿足n―1要求，縣級電網(wǎng)實(shí)現(xiàn)110千伏及以上多路電源供電;主要城市中心區(qū)和重要用戶滿足n―1―1要求。二是電網(wǎng)裝備水平、自動化水平和信息化水平得到提高。充分依靠科技進(jìn)步，密切跟蹤世界智能電網(wǎng)發(fā)展趨勢，加大新技術(shù)、新設(shè)備推廣應(yīng)用力度，提高電網(wǎng)科技含量和裝備水平。積極開展無人值守變電站和集控中心建設(shè)，2019年220千伏及以下變電站無人值守率達(dá)到100%。2019年，貴陽、遵義等重點(diǎn)城市的用戶年平均停電時間不超過4.82小時，配電網(wǎng)綜合線損率低于4.5%。加快企業(yè)信息化建設(shè)，今年達(dá)b+，明年達(dá)中央企業(yè)______。
    水平。三是農(nóng)村電網(wǎng)供電水平基本改善。目前__。
    還有43%的行政村未網(wǎng)改，19%的配變“卡脖子”，我們計劃三年內(nèi)解決這兩個問題。今年投資縣級電網(wǎng)40.27億元(占總投資40%)，解決50%的“卡脖子”配變和2.9萬無電戶通電，實(shí)現(xiàn)電網(wǎng)覆蓋范圍內(nèi)“戶戶通電”。
    (三)城農(nóng)網(wǎng)建設(shè)開局良好。
    今年電網(wǎng)建設(shè)改造投資123億元，超過過去三年投資總和。面對艱巨的任務(wù)，我們?nèi)σ愿?。一是加?qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。各級成立城農(nóng)網(wǎng)建設(shè)改造領(lǐng)導(dǎo)小組和工作小組;公司了組建電網(wǎng)建設(shè)管理中心和電網(wǎng)發(fā)展研究中心，設(shè)立調(diào)度指揮中心，加強(qiáng)對全省城農(nóng)網(wǎng)建設(shè)工作的指揮、統(tǒng)籌、協(xié)調(diào);加強(qiáng)建設(shè)規(guī)劃、工程、管理力量。二是建立起了政企雙系統(tǒng)責(zé)任考核保障機(jī)制。春節(jié)一過，公司系統(tǒng)、政府系統(tǒng)就對應(yīng)簽署電網(wǎng)建設(shè)改造戰(zhàn)略合作協(xié)議，各自層層簽訂電網(wǎng)建設(shè)責(zé)任書，責(zé)任落實(shí)，橫向到邊、縱向到底;同時促成政府出臺加快電網(wǎng)建設(shè)改造工作指導(dǎo)意見，為電網(wǎng)建設(shè)創(chuàng)造了良好的環(huán)境。三是加強(qiáng)規(guī)劃等前期工作。要求各供電局結(jié)合當(dāng)?shù)厣鐣?jīng)濟(jì)發(fā)展規(guī)劃，在做好城市電網(wǎng)可靠性、裝備及自動化水平、信息化水平三個評價分析報告基礎(chǔ)上，完成地區(qū)電網(wǎng)規(guī)劃。貴陽、遵義的2019-2019年電網(wǎng)規(guī)劃報告通過南網(wǎng)專家評審并得到一致好評。四是實(shí)施陽光招標(biāo)。工程設(shè)計、施工、監(jiān)理、設(shè)備招標(biāo)項(xiàng)目上網(wǎng)公布，公開招標(biāo);建立投標(biāo)單位誠信檔案49個，取消4個不誠信單位(資質(zhì)虛假)的投標(biāo)資格;與中標(biāo)單位簽訂經(jīng)濟(jì)合同、廉潔協(xié)議“雙合同”，規(guī)范雙方經(jīng)濟(jì)行為。五是抓好電網(wǎng)建設(shè)全過程監(jiān)控、監(jiān)督。完善電網(wǎng)建設(shè)管理制度，成立電網(wǎng)建設(shè)督導(dǎo)督查領(lǐng)導(dǎo)小組和四個工作組，不定期對電網(wǎng)建設(shè)改造進(jìn)度、資金、安全、廉潔等情況進(jìn)行檢查，抽取30%的項(xiàng)目進(jìn)行審計，抽檢35家建設(shè)單位，提出整改項(xiàng)目276項(xiàng)，確保了電網(wǎng)建設(shè)“三不發(fā)生”，即：不發(fā)生資金挪用，不發(fā)生謀取私利的行為。上半年，國家四個部委五次到公司對城農(nóng)網(wǎng)項(xiàng)目進(jìn)行檢查和指導(dǎo)。國資委檢查組認(rèn)為我們的一些工作走在了央企的前列。至6月底，__。
    電網(wǎng)共完成投資34.3億元，占年計劃的32.75%。其中中央預(yù)算內(nèi)投資項(xiàng)目34億，202項(xiàng)工程，做到了“三個100%”(開工率、資金配套率、整改率)。
    (四)基礎(chǔ)管理水平進(jìn)一步提高。
    一是安全生產(chǎn)一體化建設(shè)更加深入。在云南大理南方電網(wǎng)風(fēng)險體系建設(shè)座談會后，我們重點(diǎn)強(qiáng)化了各級干部安全管理“一體化”意識。安全生產(chǎn)“體系化、規(guī)范化、指標(biāo)化”建設(shè)得到了扎實(shí)推進(jìn)。貴陽、遵義、安順三個供電局風(fēng)險管理體系建設(shè)通過了網(wǎng)公司組織的審核。生產(chǎn)管理規(guī)范化建設(shè)試點(diǎn)初見成效，編制了《供電局生產(chǎn)管理規(guī)范化建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)》，完成了170份作業(yè)指導(dǎo)書范本和《作業(yè)指導(dǎo)書管理標(biāo)準(zhǔn)》。將信息安全和農(nóng)電安全納入安全責(zé)任目標(biāo)考核，傳遞機(jī)制更加到位。明確2019年__。
    電網(wǎng)安全生產(chǎn)十大風(fēng)險及防范措施，共排查一般隱患434項(xiàng)，整改率83.9%。實(shí)施6條220千伏及以上線路的防雷綜合治理和390條線路的加固技術(shù)改造。城市供電可靠率rs-1為99.871%，同比提高0.476個百分點(diǎn)。
    二是深入開展“創(chuàng)先”活動。編制完成公司指標(biāo)框架體系，啟動部門級指標(biāo)體系管理試點(diǎn)，從指標(biāo)入手，探索建立覆蓋安全生產(chǎn)、經(jīng)營管理、黨建政工的管理指標(biāo)體系，推進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)化管理。貴陽供電局明確了97項(xiàng)創(chuàng)先提升任務(wù)。遵義供電局開始了對核心業(yè)務(wù)流程的梳理，安順供電局探索固化電網(wǎng)建設(shè)、內(nèi)部審計、營銷服務(wù)流程，興義供電局加強(qiáng)了變電站施工隊伍及施工物資的規(guī)范化管理。創(chuàng)先工作有序開展。
    三是努力挖潛增效。加大資金集約化管理力度，公司資金歸集率達(dá)97.25%。以風(fēng)險控制為核心，建立完善關(guān)鍵領(lǐng)域的內(nèi)控機(jī)制，通過審計促進(jìn)增收節(jié)支1594萬元。嚴(yán)格控制成本，會議、業(yè)務(wù)招待、差旅、辦公、外事等五項(xiàng)費(fèi)用實(shí)現(xiàn)“零增長”。上半年，公司資產(chǎn)、銷售收入穩(wěn)步增長，資產(chǎn)負(fù)債率、電費(fèi)回收處于可控、在控狀態(tài)。受銷售電價、脫硫電價未疏導(dǎo)，建設(shè)投資增加等政策性因素影響，上半年虧損6.96億元，比上年同期減虧3.8億元。
    四是加強(qiáng)干部員工隊伍建設(shè)。深化“四好”班子建設(shè)，以學(xué)習(xí)實(shí)踐活動為契機(jī)，繼續(xù)抓好南網(wǎng)方略的深入踐行，強(qiáng)化干部真抓實(shí)干的作風(fēng)。大力推進(jìn)以班組長和一線員工為重點(diǎn)的全員培訓(xùn)，培訓(xùn)員工19942人次，其中班組長和一線員工占68.7%。
    五是靈活多樣地宣貫?zāi)暇W(wǎng)方略。努力弘揚(yáng)南______。
    色文化，在南網(wǎng)文化進(jìn)入基層、進(jìn)入縣級供電企業(yè)上下功夫，著力推進(jìn)文化轉(zhuǎn)化。開展南網(wǎng)方略深植基層班組課題研究，切實(shí)把南網(wǎng)方略的文化基因切入業(yè)務(wù)、植入行為。六是推進(jìn)縣級供電企業(yè)一體化管理。開展33家縣級供電企業(yè)財務(wù)審計和清產(chǎn)核資，深化5家縣級供電企業(yè)規(guī)范勞動用工與薪酬管理試點(diǎn)，著力抓好縣級供電企業(yè)線損管理，推進(jìn)農(nóng)電一體化管理。七是節(jié)能降耗取得成效。落實(shí)2019-2019年節(jié)能降耗目標(biāo)，完成線損四分計量完善工程和“四分管理技術(shù)支持平臺推廣項(xiàng)目”的審查，開展2086臺高損配變更換。穩(wěn)步推進(jìn)節(jié)能發(fā)電調(diào)度，節(jié)約標(biāo)煤160萬噸，減少二氧化硫排放41萬噸?！豆?jié)能發(fā)電調(diào)度的研究及在__。
    電網(wǎng)的實(shí)踐》獲南方電網(wǎng)科技進(jìn)步一等獎。
    二、面臨的形勢和困難。
    當(dāng)前，我國經(jīng)濟(jì)運(yùn)行正處在企穩(wěn)回升的關(guān)鍵時期，上半年國內(nèi)生產(chǎn)總值同比增長7.1%;__。
    經(jīng)濟(jì)穩(wěn)步回升，上半年全省生產(chǎn)總值增長9.6%;南方電網(wǎng)6月份發(fā)受電量同比增長5.4%，實(shí)現(xiàn)了去年10月份以來首次單月正增長;經(jīng)濟(jì)回升的有利條件和積極因素增多，增強(qiáng)了我們戰(zhàn)勝困難，完成全年任務(wù)的信心。同時，我們也清醒的認(rèn)識到，國際金融危機(jī)影響還在延續(xù)，國內(nèi)外經(jīng)濟(jì)環(huán)境不確定、不穩(wěn)定因素依然很多。公司面臨不少挑戰(zhàn)。一是完成省內(nèi)電量增長5%的任務(wù)依然艱難。目前電量回升，有豐枯電價預(yù)期因素，也有政府強(qiáng)力推動因素;應(yīng)該看到，經(jīng)濟(jì)回升基礎(chǔ)還不牢固，外部需求不旺、產(chǎn)能過剩等問題短期難以解決;省內(nèi)售電量保5%增長任務(wù)依然艱巨。二是電網(wǎng)建設(shè)進(jìn)度滯后。設(shè)計、核準(zhǔn)瓶頸嚴(yán)重影響到110千伏項(xiàng)目開工實(shí)施;10千伏工程點(diǎn)多面廣，管理難度大，推進(jìn)不平衡。征地、賠償?shù)纫廊恢萍s工程建設(shè)。三是安全基礎(chǔ)需進(jìn)一步夯實(shí)。上半年事故總數(shù)上升，暴露了部分單位人員安全意識薄弱、管理基礎(chǔ)不牢問題。隨著工程全面鋪開，基建安全壓力增大。四是經(jīng)營風(fēng)險加大。電價矛盾尚未疏導(dǎo)、豐枯電價實(shí)施、大用戶直供推行、電網(wǎng)投資增大，使得經(jīng)營管理存在諸多不確定因素。
    面對新的形勢，我們要把思想統(tǒng)一到南方電網(wǎng)公司戰(zhàn)略部署上來，繼續(xù)抓好整改方案的落實(shí)，著力構(gòu)建學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀的長效機(jī)制，不斷與時俱進(jìn)、突出重點(diǎn)、抓住關(guān)鍵，想盡辦法去完成每一項(xiàng)任務(wù)，下半年重點(diǎn)抓好以下工作。
    1、積極推進(jìn)安全生產(chǎn)體系化、規(guī)范化、指標(biāo)化建設(shè)，確保電網(wǎng)安全穩(wěn)定運(yùn)行。
    要從講政治的高度認(rèn)識電網(wǎng)安全穩(wěn)定的重要性。絕不能因?yàn)殡娋W(wǎng)安全，影響到用戶的生產(chǎn)經(jīng)營。要認(rèn)真落實(shí)各項(xiàng)風(fēng)險控制措施，確保電網(wǎng)安全穩(wěn)定。一是按照董事長的要求，在四個方面拿出具體措施。第一，如何深化與“違章、麻痹、不負(fù)責(zé)任”三大安全敵人作斗爭，增強(qiáng)全員安全意識;第二，如何使安全責(zé)任傳遞機(jī)制更加到位、有效;第三，如何加強(qiáng)設(shè)備的缺陷管理、找準(zhǔn)薄弱環(huán)節(jié);第四，如何做好應(yīng)急預(yù)案，在關(guān)鍵時刻發(fā)揮作用。二是認(rèn)真落實(shí)迎峰度夏方案和電網(wǎng)風(fēng)險控制措施。加強(qiáng)對西電東送、外送重慶等周邊地區(qū)相關(guān)通道、設(shè)備的特巡特維;強(qiáng)化隱患整治和設(shè)備缺陷管理。年內(nèi)線路加固改造完成總數(shù)的99%。抓緊安裝50套備自投裝置，提高互供互倒能力。三是開展風(fēng)險管理體系和生產(chǎn)管理規(guī)范化推廣應(yīng)用。完成生產(chǎn)班組、地調(diào)規(guī)范化管理試點(diǎn)工作，110千伏及以上變電站標(biāo)準(zhǔn)化率年內(nèi)達(dá)100%，貴陽、遵義、安順、興義供電局和送變電運(yùn)檢公司維護(hù)的輸電線路實(shí)現(xiàn)標(biāo)準(zhǔn)化管理。四是推進(jìn)生產(chǎn)技術(shù)指標(biāo)創(chuàng)優(yōu)活動。完善安全生產(chǎn)指標(biāo)體系，推廣到縣級供電企業(yè)。深化線損“四分”管理，加強(qiáng)線損小指標(biāo)考核，年內(nèi)3個供電局達(dá)網(wǎng)標(biāo)、4個供電局達(dá)省標(biāo)，不斷提升線損管理水平。各地區(qū)供電局要把安全生產(chǎn)和線損管理考核深入到縣局，并要求縣局每年都要有統(tǒng)計分析報告。五是以防止人身事故為重點(diǎn)，加強(qiáng)縣級供電企業(yè)安全生產(chǎn)專業(yè)化管理。結(jié)合縣級供電企業(yè)實(shí)際，啟動“三體系一機(jī)制”建設(shè)，逐步提升縣級供電企業(yè)的安全管理水平。
    2、加大增供擴(kuò)銷力度，確保售電量實(shí)現(xiàn)“爭5”目標(biāo)。
    要堅持以提高供電可靠率為總抓手，切實(shí)樹立以客戶為中心的理念，圍繞縮短客戶停電時間，重新修編制度、再造流程，重構(gòu)管理、生產(chǎn)、服務(wù)體系。一是管理和技術(shù)并舉抓好停電管理。細(xì)化可靠率指標(biāo)，規(guī)范統(tǒng)計，從嚴(yán)考核;統(tǒng)籌停電管理，減少計劃停電，先算后停，努力避免重復(fù)停電、超時停電和臨時停電;優(yōu)化檢修流程，縮短檢修時間，將停電時間納入檢修管理。深入研究并大力推進(jìn)帶電作業(yè)、轉(zhuǎn)供電、發(fā)電機(jī)保電、狀態(tài)檢修等舉措，最大限度減少客戶停電時間;各單位一定要提出安全有效的措施，力爭有較大突破。二是提高市場預(yù)測和主動服務(wù)能力。密切關(guān)注省內(nèi)經(jīng)濟(jì)恢復(fù)和煤化工、煤礦和水泥、建材等行業(yè)新增負(fù)荷的供電情況，主動為政府當(dāng)好參謀，提出決策建議;進(jìn)一步優(yōu)化流程，減少客戶報裝到搭火接電時間，協(xié)助客戶提前組織投產(chǎn)，擴(kuò)大增量。三是認(rèn)真總結(jié)推廣一廠一策經(jīng)驗(yàn)。重點(diǎn)關(guān)注工業(yè)硅、鐵合金、電解鋁等高耗能行業(yè)的市場變化情況，穩(wěn)定現(xiàn)有企業(yè)安全用電;采取更加靈活務(wù)實(shí)的措施，充分利用豐枯電價政策等價格杠桿開拓低谷用電市場，盤活存量。四是千方百計增加西電東送電量。加強(qiáng)與南方電網(wǎng)公司有關(guān)部門的匯報和溝通，依托南方電網(wǎng)大平臺，努力爭取向廣東多送電，力爭全年完成黔電送粵450億千瓦時的目標(biāo)。要組織公關(guān)，提前做好“__。
    ”黔電送粵框架協(xié)議簽訂的有關(guān)準(zhǔn)備工作。五是努力開拓農(nóng)村用電市場。積極助推“家電下鄉(xiāng)”、“家庭電氣化”，對農(nóng)村用電的高峰時段、同時率等進(jìn)行測算和分析，盡快解決“卡脖子”問題，進(jìn)一步開拓農(nóng)村市場。
    二季度以來，省內(nèi)電量逐漸回升，5月、6月環(huán)比都增長了4個以上百分點(diǎn)。進(jìn)入7月后，發(fā)電量屢創(chuàng)新高，22日達(dá)到3.61億千瓦時，負(fù)荷1794萬千瓦，均創(chuàng)歷史新高。要采取有效措施，鞏固目前良好發(fā)展的勢頭，貴陽、遵義供電局是保增長的重點(diǎn)，必須下大力氣盡快扭轉(zhuǎn)電量回升緩慢的局面，唱好“重頭戲”，帶好頭。隨著宏觀經(jīng)濟(jì)好轉(zhuǎn)，豐枯電價出臺可帶動電量回升。我們預(yù)計全年可完成售電量1058億千瓦時，增幅16%。其中，省內(nèi)電量588億千瓦時，同比增5.27%，超額完成爭5目標(biāo);送廣東電量450億千瓦時，同比增40%。
    3、加快電網(wǎng)建設(shè)步伐，規(guī)范高效完成全年建設(shè)任務(wù)。
    今年任務(wù)能否完成，關(guān)系到公司新一輪發(fā)展目標(biāo)能否如期實(shí)現(xiàn)。大規(guī)模電網(wǎng)建設(shè)改造工程已全面推開。希望各單位、各部門統(tǒng)籌兼顧，落實(shí)責(zé)任，采取措施，全力推進(jìn)。一是進(jìn)一步將政企雙系統(tǒng)責(zé)任考核保障機(jī)制落到實(shí)處。要進(jìn)一步加強(qiáng)與政府及有關(guān)部門的匯報、溝通與聯(lián)系，定期召開聯(lián)席會，提出需要解決的問題，并督促地方政府及有關(guān)部門充分發(fā)揮綠色通道的功能和作用，切實(shí)做好協(xié)調(diào)配合與服務(wù)。二是在保證質(zhì)量、安全的前提下，想方設(shè)法加快進(jìn)度。公司上下務(wù)必要統(tǒng)一思想認(rèn)識，牢牢抓住電網(wǎng)建設(shè)改造機(jī)遇不放，以只爭朝夕的精神推進(jìn)電網(wǎng)建設(shè)。必須看到，隨著經(jīng)濟(jì)形勢的好轉(zhuǎn)，如果信貸、土地等政策進(jìn)行調(diào)整，電網(wǎng)建設(shè)的機(jī)遇就有可能錯過。三季度是關(guān)鍵時期，必須確保9月底所有工程開工率達(dá)到100%，各電壓等級所有項(xiàng)目投資進(jìn)度達(dá)到75%以上，10千伏項(xiàng)目進(jìn)度達(dá)到80%以上。三是著力加強(qiáng)工程施工投資、安全、質(zhì)量管理。加強(qiáng)投資管理，強(qiáng)化技經(jīng)工作，認(rèn)真執(zhí)行公司工程造價管理辦法，合理有效控制工程造價。建立安全、質(zhì)量事故單位退出制度，實(shí)行施工單位安全、質(zhì)量一票否決制。開展達(dá)標(biāo)投產(chǎn)工作，實(shí)現(xiàn)工程零缺陷移交。特別要抓好中央投資項(xiàng)目的建設(shè)管理，清理、完善相關(guān)手續(xù)、資料，做好迎接國家后續(xù)檢查的準(zhǔn)備。四是進(jìn)一步加強(qiáng)電網(wǎng)規(guī)劃工作。認(rèn)真總結(jié)各級電網(wǎng)2019-2019年專項(xiàng)規(guī)劃的編制經(jīng)驗(yàn)，提高各級規(guī)劃人員的技術(shù)水平。7月底初步完成《__。
    電力工業(yè)“__。
    ”及中長期發(fā)展規(guī)劃》，12月底完成主網(wǎng)及九個地區(qū)電網(wǎng)二次系統(tǒng)“__。
    ”規(guī)劃。五是要超前開展項(xiàng)目前期工作。進(jìn)一步落實(shí)前期工作責(zé)任制，全面推行工程項(xiàng)目標(biāo)準(zhǔn)設(shè)計，頒布執(zhí)行公司10-110千伏輸變電工程可研、初設(shè)深度規(guī)定，提高設(shè)計效率;充分利用各級政府電網(wǎng)建設(shè)“綠色通道”，加快項(xiàng)目核準(zhǔn)進(jìn)度。力爭2019年、2019年已開工建設(shè)的236項(xiàng)110、220千伏項(xiàng)目年內(nèi)全部核準(zhǔn)。11月份落實(shí)2019年項(xiàng)目并下達(dá)全部設(shè)計任務(wù)，年內(nèi)完成2019-2019年電網(wǎng)建設(shè)和技術(shù)改造項(xiàng)目庫，為明年項(xiàng)目提前實(shí)施做好準(zhǔn)備。六是實(shí)現(xiàn)工程項(xiàng)目閉環(huán)管理。進(jìn)一步發(fā)揮紀(jì)檢監(jiān)察、審計等部門作用，對工程建設(shè)項(xiàng)目開展的進(jìn)度、內(nèi)容、資金、管理、安全、質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)督檢查，確保投資安全、項(xiàng)目安全、干部安全。
    4、充分依靠科技進(jìn)步，提高科技水平和電網(wǎng)科技含量。
    高電網(wǎng)運(yùn)行的安全性靈活性。在電網(wǎng)運(yùn)行方面，隨著新設(shè)備、新技術(shù)的廣泛采用，我們要大力推廣在線監(jiān)測技術(shù)。9月份，圍繞在電網(wǎng)規(guī)劃中要求提交的城市電網(wǎng)可靠性、裝備及自動化水平、信息化水平三個評價分析報告舉辦一次電網(wǎng)發(fā)展專題論壇(或叫做專題匯報會)，請各供電局局長或分管副局長匯報本地區(qū)電網(wǎng)經(jīng)過3-5年建設(shè)改造后所能達(dá)到的狀態(tài)，請調(diào)通局和試研院也分別就電網(wǎng)控制和新設(shè)備、新技術(shù)應(yīng)用進(jìn)行演講。
    要扎實(shí)推進(jìn)__。
    電網(wǎng)信息化“登高計劃”的實(shí)施。認(rèn)真落實(shí)公司信息化領(lǐng)導(dǎo)小組今年第三次會議精神，各部門已明確的信息化負(fù)責(zé)人(部門主任是責(zé)任人，具體工作由1名副主任親自抓)，要切實(shí)負(fù)責(zé)，親力親為，抓好分管項(xiàng)目的實(shí)施，今年務(wù)必完成財務(wù)、人事、營銷、生產(chǎn)四大系統(tǒng)的實(shí)用化，確保公司信息化建設(shè)今年達(dá)到中央企業(yè)b+級水平，明年必須達(dá)到______。
    水平，如果因?yàn)楣ぷ鞑涣τ绊懙侥繕?biāo)實(shí)現(xiàn)，要進(jìn)行嚴(yán)厲問責(zé)。今后，公司的審計工作也要加上這項(xiàng)工作內(nèi)容，要對有關(guān)單位和有關(guān)部門在推動信息化工作方面進(jìn)行評價。
    5、強(qiáng)化依法經(jīng)營，提高依法治企的能力和水平。
    南方電網(wǎng)公司高度重視依法治企，成立伊始就頒布了依法經(jīng)營2號令，明確指出，要堅持把依法經(jīng)營作為保證公司健康發(fā)展的生命線。各級干部一定要有清醒的認(rèn)識，牢固樹立依法經(jīng)營的意識，“清白做人，干凈干事”，做到不踩紅線，不觸禁區(qū)，嚴(yán)格管理，依法治企。近期，中央頒發(fā)了《中國______。
    巡視工作條例(試行)》、《關(guān)于實(shí)行黨政領(lǐng)導(dǎo)干部問責(zé)的暫行規(guī)定》、《國有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員廉潔從業(yè)若干規(guī)定》、《關(guān)于開展工程建設(shè)領(lǐng)域突出問題專項(xiàng)治理工作的意見》4個法規(guī)文件，各部門、各單位一定要抓好貫徹學(xué)習(xí)，以此為契機(jī)，提高公司治企能力和水平。一要提高經(jīng)營水平。我們是企業(yè)，而且是關(guān)系國計民生的國有產(chǎn)業(yè)。既要承擔(dān)社會責(zé)任，注重社會效益;又要挖潛增效，注重經(jīng)濟(jì)效益。隨時掌握企業(yè)經(jīng)營動態(tài)，對生產(chǎn)經(jīng)營指標(biāo)了如指掌，對所在企業(yè)盈虧平衡點(diǎn)心中有數(shù)，在復(fù)雜的經(jīng)營形勢下保持清醒頭腦，正確決策。二要提高風(fēng)險應(yīng)對能力。建立健全有效的內(nèi)控審計和風(fēng)險審計機(jī)制，做好風(fēng)險評估和應(yīng)對管理。將內(nèi)部控制的要求與公司的業(yè)務(wù)流程進(jìn)行有機(jī)結(jié)合，進(jìn)一步規(guī)范招投標(biāo)、勞動用工、合同管理等工作;針對資金管理、工程物資采購、工程發(fā)包、資產(chǎn)轉(zhuǎn)讓和電力購銷等關(guān)鍵領(lǐng)域，提供法律服務(wù)和法律支持，推動公司系統(tǒng)法律風(fēng)險防范體系建設(shè);加強(qiáng)對豐枯電價、直購電試點(diǎn)的研究，超前謀劃，規(guī)避風(fēng)險。三要提高財務(wù)管理能力。進(jìn)一步強(qiáng)化資金集約管理，加強(qiáng)稅收策劃，充分利用國家在擴(kuò)大內(nèi)需、科技創(chuàng)新、節(jié)能減排等方面的稅收、財政優(yōu)惠政策，減少財務(wù)費(fèi)用;積極爭取國家電價政策支持，力爭電價有效疏導(dǎo)，提高公司經(jīng)營效益。探索資產(chǎn)全生命周期管理，推動規(guī)劃、設(shè)計、采購、建設(shè)、運(yùn)營全過程的投資優(yōu)化和成本控制，做好投入產(chǎn)出分析，科學(xué)控制工程造價，優(yōu)化購電結(jié)構(gòu)，全方位降本增效。進(jìn)一步深化全面預(yù)算管理，確保會議、業(yè)務(wù)招待、差旅、辦公、外事五項(xiàng)費(fèi)用實(shí)現(xiàn)“零增長”。四要扎實(shí)抓好“審計整改年”活動。按照袁懋振董事長在__。
    電網(wǎng)公司視察時提出的“凡沒有按國家和上級政策、有關(guān)規(guī)定做的事，都要進(jìn)行清理，自查自糾”的要求，嚴(yán)肅認(rèn)真抓好審計發(fā)現(xiàn)問題的整改，提高現(xiàn)代化管理水平。
    6、以“創(chuàng)先”為載體，提升基礎(chǔ)管理水平。
    結(jié)合“電網(wǎng)強(qiáng)、隊伍強(qiáng)，服務(wù)好、管理好、形象好”的國內(nèi)先進(jìn)現(xiàn)代化電網(wǎng)企業(yè)的公司發(fā)展目標(biāo)，建立公司戰(zhàn)略管理體系。一是啟動指標(biāo)化管理工作。重點(diǎn)建設(shè)以公司戰(zhàn)略目標(biāo)為導(dǎo)向的績效管理體系，建立公司綜合指標(biāo)管理體系，并在三季度試行實(shí)施。二是抓好流程優(yōu)化。以減少客戶停電時間為目標(biāo)，立足六個關(guān)鍵領(lǐng)域，通過一、兩家創(chuàng)先試點(diǎn)單位的流程管理項(xiàng)目實(shí)踐，建設(shè)公司系統(tǒng)的流程標(biāo)桿，在公司系統(tǒng)進(jìn)行推廣。年內(nèi)提交流程優(yōu)化情況報告。三是推進(jìn)農(nóng)電一體化管理。要著力配好縣級供電企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子，積極推進(jìn)符合條件的代管縣級供電企業(yè)上劃，建立健全制度、標(biāo)準(zhǔn)、辦法，規(guī)范農(nóng)電管理。強(qiáng)力推進(jìn)農(nóng)電專業(yè)垂直化管理，各地區(qū)供電局要切實(shí)負(fù)起責(zé)任來，加強(qiáng)對縣級供電企業(yè)的指導(dǎo)，今年安全生產(chǎn)垂直化管理要率先推行。繼續(xù)深入開展縣級供電企業(yè)基礎(chǔ)管理達(dá)標(biāo)活動，線損超過15%的縣局年底減少到3家以內(nèi)。要認(rèn)真總結(jié)農(nóng)電勞動用工和薪酬管理試點(diǎn)經(jīng)驗(yàn)，第三季度深入1―2家縣局，掌握工作進(jìn)展情況及效果，年內(nèi)完成試點(diǎn)并提出實(shí)施的指導(dǎo)意見。
    7、堅持以人為本，加強(qiáng)干部員工隊伍建設(shè)。
    一是深化“四好”班子建設(shè)。著力提升各級班子尤其是縣級供電企業(yè)班子的層次和水平，修訂《__。
    電網(wǎng)公司領(lǐng)導(dǎo)干部管理規(guī)定》，出臺《__。
    電網(wǎng)公司關(guān)于加強(qiáng)培養(yǎng)選拔年輕干部工作的實(shí)施意見》，建立完善干部選拔、使用、考核評價機(jī)制，引導(dǎo)干部肯干事、能成事、干好事;按照袁懋振董事長要求，做到“三個弘揚(yáng)”：弘揚(yáng)良好的學(xué)風(fēng)，弘揚(yáng)求真務(wù)實(shí)之風(fēng)，弘揚(yáng)調(diào)查研究之風(fēng)，提高各級干部領(lǐng)導(dǎo)科學(xué)發(fā)展和帶隊伍的能力。二是加大技術(shù)、技能人才培養(yǎng)力度。繼續(xù)開展大規(guī)模教育培訓(xùn)。動態(tài)修訂與實(shí)施公司教育培訓(xùn)規(guī)劃，構(gòu)建三級培訓(xùn)基地，完善公司教育培訓(xùn)體系。加強(qiáng)年度培訓(xùn)計劃執(zhí)行情況跟蹤與目標(biāo)考核閉環(huán)管理，提高培訓(xùn)實(shí)效。班組長培訓(xùn)率100%，一線專業(yè)技術(shù)、技能人員培訓(xùn)率超過70%，全員培訓(xùn)覆蓋率達(dá)95%以上。三是完善用工和薪酬管理。出臺勞動用工標(biāo)準(zhǔn)，合理定員，規(guī)范勞動用工;加強(qiáng)收入分配的調(diào)控和管理，理順規(guī)范內(nèi)部薪酬管理關(guān)系。尤其是各級領(lǐng)導(dǎo)干部薪酬，必須控制在零增長。加強(qiáng)人力資源優(yōu)化配置，改善員工隊伍結(jié)構(gòu)，提高員工隊伍素質(zhì)。四是深化企業(yè)文化建設(shè)。做好南網(wǎng)方略深植班組課題研究，著力推進(jìn)縣級企業(yè)文化融合，深化子文化建設(shè)。五是高度重視維穩(wěn)工作。黨政工團(tuán)齊抓共管，逐級落實(shí)責(zé)任制，深入細(xì)致做好不穩(wěn)定因素的疏導(dǎo)和化解，突出人文關(guān)懷，努力營造穩(wěn)定______。
    的公司發(fā)展環(huán)境。
    同志們，下半年工作更加艱巨。我們一定要樹立信心，堅定決心，把思想和行動統(tǒng)一到中央對形勢的分析判斷上來，統(tǒng)一到南方電網(wǎng)公司半年工作會的工作部署上來，團(tuán)結(jié)一致，振奮精神，改進(jìn)作風(fēng)，狠抓落實(shí)，確保全年工作目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，以優(yōu)異的成績向建國60周年獻(xiàn)禮。
    國企上半年工作總結(jié)匯報篇二十二
    f論是在運(yùn)作模式、設(shè)計產(chǎn)值、還是人員結(jié)構(gòu)，各方面的變化都比較大。以下是設(shè)計部上半年的工作總結(jié)。
    一、運(yùn)作模式方面。
    設(shè)計部的運(yùn)作模式是從年初開始進(jìn)行調(diào)整的，以獨(dú)立承包制的運(yùn)營方式，與之前相比，變化相對較大。設(shè)計部有了更大的自主權(quán)，有了更大的發(fā)揮空間。對于公司來講，也省了不少雜事小事。從上半年的運(yùn)作來看，情況還是比較穩(wěn)定，總體是穩(wěn)中有發(fā)展。在不斷提高自己的管理能力的基礎(chǔ)上，繼續(xù)加強(qiáng)專業(yè)知識的學(xué)習(xí)，領(lǐng)導(dǎo)部門所有人員，往更高設(shè)計層次邁近。
    二、設(shè)計產(chǎn)值方面。
    從設(shè)計產(chǎn)值來看，比去年有了相對程度的提高，從項(xiàng)目的類型上分析，今年的聲學(xué)公建項(xiàng)目比去年增加很多，這也在另一個角度可見，最近領(lǐng)導(dǎo)一直要求銷售人員在銷售過程中同樣需要重視聲學(xué)裝飾領(lǐng)域這一決策初見成效。還有本地區(qū)的事業(yè)單位的設(shè)計裝飾項(xiàng)目，如雨后春筍，慢慢地越來越多，而且都是側(cè)重于在原有建筑中的裝修改造，這也預(yù)示著本地區(qū)的機(jī)關(guān)事業(yè)單位的二次裝修改造時期的到來，因此，我們應(yīng)該提前做好準(zhǔn)備。雖然上半年的產(chǎn)值是喜人的，但是作為一個甲級設(shè)計資質(zhì)的設(shè)計單位來說，這是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的。
    三、人事改革方面。
    設(shè)計部在上半年的人員流動性，是歷年來的，幾乎是大換血，與新成立一個設(shè)計部沒什么區(qū)別。因此在一定程度上影響了工程設(shè)計的質(zhì)量、進(jìn)度，甚至導(dǎo)致某些項(xiàng)目的流產(chǎn)，對公司造成了較大的損失。但是，在這幫新人的共同努力下，還是平穩(wěn)地挺過來了。需要項(xiàng)目現(xiàn)場跟蹤，我們就駐現(xiàn)場;需要加班加點(diǎn)趕時間，我們就連續(xù)奮戰(zhàn)近數(shù)月;需要互相配合，就互幫互助。
    每年的這個時候，心中總充滿著無限的感慨來回顧過去，心中總充滿著無限的希望來期待未來?？吹降氖沁M(jìn)步，看到的是發(fā)展，看到的是__的未來。