通過制定計劃，我們可以更好地掌握自己的時間，減少時間浪費。那么我們該如何制定一份有效的計劃呢？首先，明確目標，確定想要達到的成果。其次，分解任務，將目標分解成具體可行的小步驟。再次，制定時間表，合理安排每個任務的起止時間。最后，監(jiān)督執(zhí)行，隨時跟進進展情況并作出必要的調整。最后，希望這些范文可以激發(fā)大家對計劃制定的興趣和熱情，幫助大家實現自己的目標。
美團組長工作計劃篇一
31.實行全員招商，業(yè)務部門要在做好產業(yè)布局規(guī)劃的基礎上，圍繞招什么商、如何招商、在哪落地、有哪些優(yōu)惠政策等內容，制作招商手冊、招商視頻，努力構建“班子成員領銜招商、職工群眾全員招商，以山引商、以企營商、以村落商、以商招商”的大招商格局。各部門單位要動腦筋、想辦法，找準自身優(yōu)勢，明確招商重點，持續(xù)加大雙招雙引力度。
牽頭單位：文旅經濟發(fā)展部；責任單位：泰山旅游集團，各部門各單位、各鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）。
32.旅游集團要在開拓財源、挖潛增收、對外擴展上發(fā)揮主力軍作用，依托景區(qū)資源優(yōu)勢，強化資金籌集、項目管理、基礎設施建設、開發(fā)經營等職能，圍繞吃住行游購娛，實施全要素全產業(yè)經營，推進資源變資產、資產變效益。
牽頭單位：泰山旅游集團。
33.盡快出臺招商、營商、親商、惠商的制度辦法，為招引大項目、好項目提供支持、指引，優(yōu)化產業(yè)結構，豐富盈利模式；強化獎懲考核，構建項目聯動機制、包聯機制、調度機制、考核機制，對完成年度任務、實現重大突破的及時兌現獎勵，對完不成任務、排名靠后的逐一約談問責。
牽頭單位：文旅經濟發(fā)展部；責任單位：計劃財務部。
34.用好相對集中許可權試點重大機遇，加快推進行政審批服務大廳選址、建設，規(guī)范審批環(huán)節(jié)和流程，縮短項目落地時間。
35.大力發(fā)展樓宇經濟、總部經濟，探索設立“二次創(chuàng)業(yè)”發(fā)展基金和數字經濟、旅游小企業(yè)等扶持資金，構建以雛鷹企業(yè)、瞪羚企業(yè)、獨角獸企業(yè)為重點的企業(yè)梯度培育體系，助推新經濟發(fā)展和新動能培育。
牽頭單位：文旅經濟發(fā)展部；責任單位：計劃財務部、“二次創(chuàng)業(yè)”辦公室、泰山旅游集團。
36.把對上爭取資金提上重要日程，準確把握上級相關文件精神，密切關注國家宏觀經濟運行形勢和政策動向，圍繞鄉(xiāng)村振興、文物、林業(yè)、防火、文旅等行業(yè)領域，緊盯中央預算內資金和省、市級支持資金投向，找準突破點和結合點，及早謀劃儲備項目，爭取納入國家及省市盤子，全力為景區(qū)發(fā)展營造良好環(huán)境。進一步健全督導考核體系，確保此項工作抓緊、抓實、抓出成效。
牽頭單位：計劃財務部；責任單位：各部門各單位、各鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）。
美團組長工作計劃篇二
2.建立組織內部協(xié)調一致的質量管理目標。
3.重視并做好內部質量審核，充分利用質量管理體系這個有效的管理手段，促進內部體系的保持和持續(xù)改進。
4.建立相應的組織程序，培訓人員，制定計劃，實施質量管理體系。
5.協(xié)助總經理確保質量管理體系的實施和持續(xù)改進過程得到必要的支持。
6.定期向總經理匯報質量管理體系的業(yè)績，包括改進的需求，以事實為依據，確保企業(yè)產品質量的持續(xù)改進，使之與客戶要求相適應。
1制定并審核企業(yè)年度內審計劃和審核實施計劃以供總經理批準.
2擬定內部質量管理體系審核報告.
3協(xié)助總經理定期召開管理評審會議.
4全面負責內部質量管理體系審核工作.
5擔任審核組長并選定審核員，并制定年度內審計劃、每次的審核實施計劃和內部質量管理體系審核報告.
6指導編寫《年度內審計劃》并負責組織實施.
7組織、協(xié)調內審活動的開展.
１.審查各有關部門編制的質量計劃.
２.負責對各部門質量策劃的實施情況進行監(jiān)督檢查.
３.協(xié)助各部門負責人制定相關的質量策劃及編制、實施相應的質量計劃。
4.協(xié)助營銷部，識別顧客的需求與期望，組織有關部門對產品需求進行評審，并負責與顧客進行質量方面的溝通.
5.評審對新產品質量要求的檢測能力.
6.協(xié)助技術部評審新產品的設計開發(fā)能力.
7.協(xié)助生產部評審產品的生產能力及交貨期.
8.協(xié)助采購部負責評審所需物料采購的能力.
9.審查特殊合同的產品要求評審表.
3.在質量要求方面協(xié)助技術部在設計、開發(fā)產品的組織、協(xié)調、實施工作，設計和（或）開發(fā)的策劃、確定設計、開發(fā)的組織和技術的接口、輸入、輸出、驗證、評審、設計和（或）開發(fā)的更改和確認等符合質量管理體系要求，協(xié)助審核試產報告。
4.為總經理批準項目建議書、試產報告、提供質量方面的參考意見。
5.協(xié)助采購部做好所需物料的采購的質量檢查工作。
6.協(xié)助營銷部進行質量方法的調研或分析，市場信息及新產品動向，審閱顧客的《客戶滿意度調查報告》。
7.負責新產品或新原輔材料的檢驗和試驗。
8.協(xié)助生產部負責新產品的加工試制和生產。
9.收集行業(yè)質量技術，制定適宜的內控質量標準。
１.在質量控制方面指導生產部進行生產和過程控制，生產設施的維護保養(yǎng)，編制必要的質量作業(yè)指導書，負責產品的防護。
２.協(xié)助技術部編制相關的完善質量管理的工藝規(guī)程。
３.在質量方面協(xié)助生產部對《生產計劃》的審批，負責設施采購的質量審批。
４.協(xié)助行政部對實現產品質量所需的工作環(huán)境進行控制。
５.負責進行產品質量驗證和標識及可追溯性控制。
６.協(xié)助營銷部在質量方面的售后服務工作。
１.負責對測量、監(jiān)控設備的校準；根據需要編制內部校準規(guī)程。
２.負責對偏離校準狀態(tài)的測量、監(jiān)控設備的追蹤處理。
３.負責對測量和監(jiān)控設備操作人員的培訓、考核。
１.負責對不合格品的識別，并跟蹤不合格品的處理結果。２.協(xié)助生產部門對不合格品做處理決定。
３.協(xié)助生產部負責對不合格品采取糾正措施。
１.協(xié)調公司對內、對外相關數據的傳遞分析、處理.
２.指導品質部對相關的數據收集、傳遞、交流并提供必要的信息.
３.協(xié)調各部部門統(tǒng)計技術的具體選擇與應用.
１.負責對體系、產品持續(xù)改進的策劃，當出現存在的或潛在的質量問題時提出相應的糾正和預防措施，并跟蹤驗證實施效果。
２.指導行政部在出現環(huán)境問題時發(fā)出相應的糾正和預防措施及處理意見，并跟蹤驗證實施效果。
３.協(xié)調各部門實施相應的改進、糾正和預防措施的實施。
４.負責監(jiān)督、協(xié)調改進、糾正和預防措施的實施。
５.協(xié)助營銷部有效地處理顧客質量方面的意見。
用財務項目衡量質量管理體系的有效性,對質量成本進行統(tǒng)計、核算、分析、報告和控制,從而找到降低成本的途徑,進進而提高企業(yè)的經濟效益。
美團組長工作計劃篇三
20__年，區(qū)市場^v^緊緊圍繞區(qū)委、區(qū)政府中心工作，以助力發(fā)展為目標，以保障安全為底線，不斷提升監(jiān)管效能，全面強化行政執(zhí)法，順利完成了各項目標任務,具體情況如下：
一是不斷放寬準入，營造寬松便利的營商環(huán)境。積極落實企業(yè)“多證合一、一照一碼”、個體工商戶“兩證合一”、全程電子化登記等改革舉措。對照“3550”改革目標，進一步提高行政審批效率。全面推進外商投資企業(yè)“一口辦理”，。優(yōu)化外資企業(yè)商務備案與工商登記服務，截止10月底，全區(qū)共新設立企業(yè)10431戶，個體工商戶14923戶，辦理全程電子化登記2569戶，外商“一口辦理”24戶。
二是推進商標品牌戰(zhàn)略，助推優(yōu)勢產業(yè)集聚發(fā)展。充分發(fā)揮商標品牌的引領作用，推薦和輔導34家企業(yè)35個產品參加蘇州名牌評定，18家企業(yè)申報江蘇省名牌。截止10月底，全區(qū)新申請商標7108件，注冊數4464件，累計注冊商標總數已達到21328件，吳中大米被認定為地理標志證明商標。
三是實施技術標準化戰(zhàn)略，提升企業(yè)競爭實力。深入開展技術標準化活動，今年以來共新發(fā)布國家、行業(yè)及地方標準11項，8家企業(yè)30項產品通過采用國際標準認證，完成366項企業(yè)產品標準自我聲明公開，1個國家級高端裝備制造業(yè)標準化試點獲批，1個納米標準化技術委員工作組落戶我區(qū)。
一是加強食品安全監(jiān)管。在食品生產流通環(huán)節(jié)，深入實施食品安全監(jiān)管專項行動，今年以來，先后開展了畜禽水產品、酒類、食用油塑化劑等專項行動15個，進一步強化了重點領域、重點產品的食品安全。在餐飲服務環(huán)節(jié)，以大型以上餐飲服務單位、學校(托幼機構)食堂、中央廚房、集體用餐配送單位、大型活動接待單位為重點檢查單位，加大“雙隨機一公開”抽查和風險隱患排查力度。截止10月底，共檢查各類餐飲服務經營單位14655戶次。在食品安全保障環(huán)節(jié)，嚴格落實食品安全保障工作，今年共完成“兩會”、碧螺春茶葉節(jié)、太湖西山梅花節(jié)、中高考等重大活動食品安全保障85場次，參與保障累計時間達150天，保障就餐47996人次，開展現場快速檢測523批次，合格率。試點推行農村自辦宴席食品安全責任保險及廚師職業(yè)責任保險，全區(qū)13個鎮(zhèn)區(qū)街道、110個村(社區(qū))實現全覆蓋。
二是強化藥械安全監(jiān)管。加快落實“不見面審批制度”，持續(xù)提升藥品、醫(yī)療器械審批效率，目前共受理行政許可備案事項(包括藥師注冊)共計1774件。開展節(jié)前藥械?；袌?、中藥飲片生產、藥品零售企業(yè)等專項檢查12個，共計檢查企業(yè)929家次，移交案源線索20起。不斷完善藥械?；袠I(yè)交流平臺建設，建立?；a行業(yè)例會機制，提升社會共治效果。
三是強化特種設備安全監(jiān)管。按序推進公共場所自動扶梯安全隱患排查實事工程全年目標任務。突出專項整治力度，今年以來，開展了場內機動車輛、起重機械、地下空間內特種設備、大型游樂設施等專項整治行動，共檢查特種設備單位476家，排查消除隱患647條。委托第三方電梯檢驗機構對102部電梯的維保質量進行了抽查，涉及38家使用單位，31家維保單位，共排查整改問題184個。
四是強化質量安全監(jiān)管。今年以來，先后開展機動車兒童座椅、電動自行車生產流通領域、節(jié)水器具、消防產品等專項整治行動。配合省級商品第一階段質量抽檢，共抽檢了燃氣灶具、燈具、空氣凈化器、燃煤等13大類商品95批次。開展電動車專項質量抽檢，抽取充電器89批次，電池15批次，整車20批次。
一是完善日常監(jiān)管方式。督促各類市場主體做好年報公示工作，全區(qū)企業(yè)年報率達到。推進信用分類監(jiān)管，切實發(fā)揮監(jiān)管信息平臺作用，實現證照聯動監(jiān)管。全面落實市場主體監(jiān)管“雙隨機”定向抽查任務，對轄區(qū)1963家企業(yè)開展綜合抽查。
二是狠抓重點領域執(zhí)法。認真落實“京安”行動、打假保優(yōu)“鍥石”行動、公用企業(yè)整治等專項整治行動，加強了食品、商品質量、商標侵權等重點行業(yè)、重點領域的執(zhí)法打擊力度，截至10月底，共查處各類案件650件，罰沒款共計732萬元，有效震懾了全區(qū)市場主體違法行為。
美團組長工作計劃篇四
48.堅持和加強黨對“三農”工作的全面領導，強化五級書記抓鄉(xiāng)村振興的工作機制，以更大力度推動鄉(xiāng)村振興。
牽頭單位：組織部；責任單位：社會事務服務中心、各鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）。
49.持續(xù)加大就業(yè)和產業(yè)扶持力度，健全防止返貧動態(tài)監(jiān)測和幫扶機制，加強農村低收入人口常態(tài)化幫扶，合理把握節(jié)奏、力度和時限，逐步實現由集中資源支持脫貧攻堅向全面推進鄉(xiāng)村振興平穩(wěn)過渡。
牽頭單位：社會事務服務中心；責任單位：組織部、各鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）。
50.用好“魯擔惠農貸”政策，撬動更多金融活水流向“三農”，做大做強新型農業(yè)經營主體。
牽頭單位：計劃財務部；責任單位：社會事務服務中心、各鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）。
51.高標準規(guī)劃實施泰山板栗現代農旅產業(yè)園，擴大提優(yōu)四大名藥產業(yè)規(guī)模，打造農業(yè)全產業(yè)鏈。依托“山好、水好、空氣好”優(yōu)勢資源，強化“鄉(xiāng)村+康養(yǎng)”“運動+康養(yǎng)”“健康+康養(yǎng)”等新興業(yè)態(tài)培育，實現一二三產業(yè)融合發(fā)展。
牽頭單位：社會事務服務中心；責任單位：文旅經濟發(fā)展部、各鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）。
52.穩(wěn)步推進美麗宜居鄉(xiāng)村建設，按時完成省、市、縣級美麗鄉(xiāng)村建設；鞏固農村人居環(huán)境整治三年行動成果，實施新一輪農村人居環(huán)境整治行動，深化農村“七改”工程，推動農村改廁規(guī)范升級。
牽頭單位：社會事務服務中心；責任單位：規(guī)劃建設管理部、規(guī)劃服務中心、綜合行政執(zhí)法局、各鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）。
53.開展農村集體“三資”管理、農村集體經濟合同、農村亂占耕地建房專項整治工作，推進76個村居集體產權制度改革，完成新版股權證發(fā)放。
牽頭單位：社會事務服務中心；責任單位：組織部、自然資源和規(guī)劃分局、各鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）。
54.全面完成農村房地一體確權登記，切實加強耕地保護，嚴守耕地紅線。
牽頭單位：自然資源和規(guī)劃分局；責任單位：各鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）。
55.推行農產品合格證制度，完成200個農產品質量安全抽檢，開展“三品一標”培育、認證，完成2個省市級合作社培育。
牽頭單位：社會事務服務中心；責任單位：各鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）。
56.始終把群眾利益擺在突出位置，統(tǒng)籌解決好回遷安置、村道硬化、農民工工資等突出問題，穩(wěn)步推進四好農村路、衛(wèi)生院建設等工作。持續(xù)加大金融幫扶、教育醫(yī)療、住房飲水、低保供養(yǎng)、殘疾補貼等民生投入，貫徹落實好退役軍人相關政策，不斷提升人民群眾的獲得感、幸福感、安全感。
牽頭單位：社會事務服務中心；責任單位：組織部、計劃財務部、規(guī)劃建設管理部、規(guī)劃服務中心、各鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）。
三、轉變作風、提升效能，不斷激發(fā)干事創(chuàng)業(yè)新活力。
美團組長工作計劃篇五
2019年以來，我所深入學習、宣傳和貫徹黨的十九大精神，以積極開展十九大精神專題培訓與實踐工作相結合為主線，在街道黨工委、辦事處的正確領導下，在區(qū)分局的具體指導下，緊密圍繞“12337”工作思路，結合街道工作實際，強化職能，勇于擔當，務求實效，扎實工作，不斷創(chuàng)新食品安全管理工作，取得了一定的成效?，F將食品藥品安全工作總結如下：
我所在區(qū)分局、辦事處領導的關心、支持下，以創(chuàng)建國家食品安全示范城市工作為主線，強化日常監(jiān)管，確保了轄區(qū)群眾飲食用藥安全。
2、重新確定了轄區(qū)16個行政村、社區(qū)專職協(xié)管員名單，并對協(xié)管員進行了業(yè)務技能培訓，增強了協(xié)管員的責任意識，提高了協(xié)管員的業(yè)務技能。各行政村、社區(qū)新任食品安全協(xié)管員在今年工作中，均能迅速進行工作狀態(tài)，摸清建立了本行政區(qū)域的“三品一械”經營者的數量和經濟戶口，并積極有效的開展了食品藥品安全日常巡查和創(chuàng)建國家食品安全示范城市的創(chuàng)建工作。
一是對火鍋行業(yè)使用老油行為開展的專項整治工作。今年以來，我所組織了轄區(qū)經營者參加分局、本所組織的多次專項整治工作會，向廣大經營者宣傳講解火鍋老油的違法性質、處罰相關規(guī)定，與經營者簽訂、張貼了《拒絕地溝油守法誠信經營承諾書》，并通過加強日常監(jiān)督巡查了解其守法情況，使轄區(qū)火鍋行業(yè)使用火鍋老油的現象得到了有效的杜絕，凈化了火鍋行業(yè)的經營秩序。
二是對藥品零售企業(yè)實施專項整治。我所嚴格按照上級布置的整治工作要求，對藥品零售企業(yè)進行了認真檢查，對藥品零售企業(yè)未按處方銷售藥品行為實施了大力打擊，今年以來處罰藥品零售企業(yè)共計16戶，處罰款9600。通過專項整治，有藥品零售企業(yè)不憑處方銷售藥品、藥品儲存及銷售混亂的行為得到了有效的遏制。
四是認真抓好重大活動食品安全保障工作。今年以來，我所先后完成了臺灣《大陸尋奇》節(jié)目組拍攝期食品安全保障、轄區(qū)高考及中考食品安全、天街國際音樂啤酒美食節(jié)保障工作。在保障工作中，均對承擔供餐服務單位提出了整改要求，并督促其進行整改，確保了重大活動食品安全不發(fā)生任何情況，實現了保障有力、安全可靠的保障目標。
五是開展食品藥品安全風險大排查大整治大執(zhí)法大監(jiān)督專項行動。我所嚴格按照食藥監(jiān)[2019]65號文件要求，嚴格按照時間節(jié)點對轄區(qū)食品藥品開展相關工作。此次專項行動，截止目前，收回企業(yè)自查表1455份，檢查生產經營單位1195家，查出風險隱患39個，涉及整改單位68家，整改到位68家，專項行動期間立案處罰2家，罰沒款共計萬元。
六是開展食品保健食品欺詐和虛假宣傳整治工作。我所嚴格按照上級布置的整治工作要求，以“傍名牌食品”“山寨食品”、標簽說明書明示或暗示預防治療疾病的食品保健食品、假冒保健食品、來源不明食品保健食品、標示標簽不清的食品保健食品為重點，對保健食品經營企業(yè)進行了逐一檢查，規(guī)范了市場秩序。
七是認真開展白酒小作坊監(jiān)督管理工作。我所按照食藥監(jiān)[2019]98號文件精神，對轄區(qū)小作坊資質情況、衛(wèi)生條件等進行了監(jiān)督檢查，今年以來，我所白酒抽檢共計12組，其中不合格兩組，均已立案處罰。
八是積極開展非洲豬瘟疫情防控工作。我所嚴格按照相關文件精神，召集轄區(qū)豬肉經營者、凍庫負責人及部分餐飲經營者召開了非洲豬瘟等動物疫情防控工作宣傳培訓會，并對豬肉交易市場（含商場超市）、各類冷凍肉品倉庫、各類餐飲經營者進行了監(jiān)督檢查，通過加強各環(huán)節(jié)監(jiān)管，堅決杜絕未經檢驗檢疫合格的豬肉產品，特別是病死豬肉或死因不明的豬肉產品進入市場，進入生產企業(yè)，流向餐桌。
4、加強食品藥品安全監(jiān)管宣傳及培訓工作，認真做好防范工作。我所利用節(jié)假日、日常巡查、專項整治的有利時機，在轄區(qū)內廣范宣傳食品安全法、藥品法、醫(yī)療器械監(jiān)管條例等相關飲食用藥安全知識，截止目前我所組織執(zhí)法人員到街頭、社區(qū)宣傳2次，發(fā)放宣傳資料2000份，接受群眾咨詢300余人次，開展食品安全知識培訓3次，培訓人數100余人次。
5、認真受理投訴舉報、積極查辦違法案件。
今年以來我所共處理群眾投訴舉報共45件，其中立案查處5件。在處理投訴舉報工作中，我所始終以人民群眾的根本利益為第一要務，做到了第一時間受理，及時處理、提前辦結，辦結的投訴舉報案件，群眾滿意率為100%，有效的維護了轄區(qū)人民群眾的根本利益和食品藥品消費安全，化解了轄區(qū)食品藥品消費風險。
在食品藥品違章違法案件的查辦工作中，今年來全所共立案查處38件，罰沒款共計元。
6、認真完成食品快(抽)檢計劃。今年來，我所認真加強食品快抽檢工作，確保把食品抽檢工作抓好、抓實。今年以來，我所完成食品抽檢共210組，食品快檢147組，對其中經抽檢結論為不合格的5戶經營者實施了立案調查，有效的震懾了超范圍、超限量添加食品添加劑的違法行為。
7、認真做好日常登記、辦證工作。今年來，我所共辦理食品經營許可新辦702個，變更96個，注銷230個。
8、認真執(zhí)行各級制定的各項規(guī)章制度。今年來，全所人員認真執(zhí)行上級的請銷假制度、請示報告制度、黨風廉政制度等各項規(guī)章制度。全所人員堅持好請銷假、無無故遲到早退、不參加學習、活動等現象，特別是堅持好了黨風廉政制度，做到嚴格執(zhí)法、熱情服務，全所人員工作中無吃拿卡要等違規(guī)違紀現象。
9、組織開展了學習貫徹黨的十九大精神專題培訓，通過專題學習、上專題黨課、專題宣講、收看專題節(jié)目等多種方式進行了學習，各位黨員干部對黨的十九大精神有了更為全面深刻的理解，學習貫徹黨的十九大精神的自覺性有了進一步提高，牢記使命、履職盡責、勇于擔當的意識進一步增強。
10、在機構改革期間，我所按照相關文件要求，嚴明政治紀律和規(guī)矩要求，在改革過程中，嚴格遵守組織紀律、人事紀律、財經紀律、廉政紀律和工作紀律，自覺服從上級決策安排，切實擔負起責任，嚴格落實“一崗雙責”，保證各項工作的連續(xù)性，切實保證機構改革順利進行。
1、繼續(xù)推進國家食品安全示范城市創(chuàng)建工作，加大宣傳力度，提升群眾對創(chuàng)建國家食品安全示范城市的知曉率。
美團組長工作計劃篇六
13.推進自然保護地整合優(yōu)化、總體規(guī)劃調整報批、詳細規(guī)劃編制和轄區(qū)“多規(guī)合一”國土空間規(guī)劃編制。
牽頭單位：規(guī)劃建設管理部；責任單位：遺產保護部、自然資源和規(guī)劃分局、規(guī)劃服務中心。
14.抓好地質公園中期評估迎檢準備工作。
牽頭單位：遺產保護部。
15.嚴格按照“東拓，西興，南展，北控，中優(yōu)”的泰城空間發(fā)展戰(zhàn)略，控好“山體線”“水岸線”“天際線”。加強規(guī)劃區(qū)域和建設項目布局論證，做到“規(guī)劃不批、項目不上”。
16.全面貫徹《旅游法》《泰山風景名勝區(qū)保護管理條例》《泰山風景名勝區(qū)生態(tài)保護條例》等法律法規(guī)，推動建立黃前水源地生態(tài)保護補償機制、風景名勝資源有償使用費征收和泰山周邊區(qū)域山泉水、泰山石、地質遺跡長效管理機制。
牽頭單位：遺產保護部；責任單位：安全應急管理部、規(guī)劃建設管理部。
18.科學實施森林健康撫育、古樹名木監(jiān)測、森林病蟲害防治，確保完成松材線蟲病“三年拔除疫點”目標。
牽頭單位：遺產保護部；責任單位：森防站、各管理區(qū)。
19.有序推進泰山古建筑群消防工程、岱頂文物古建筑防雷工程、碧霞祠修繕等文物保護項目，確保文物古建永續(xù)傳承。
牽頭單位：遺產保護部；責任單位：安全應急管理部、規(guī)劃建設管理部，南天門管理區(qū)。
20.堅持“生態(tài)環(huán)境質量只能更好、不能變壞”原則，加強生態(tài)環(huán)境監(jiān)督“零容忍”管理，加大“散亂污”等項目清理力度，實施水源地水質檢測、水庫除險加固工程，建立健全農村黑臭水體排查制度。
21.推進與濟南南部山區(qū)協(xié)作發(fā)展，加強生態(tài)環(huán)境共保聯治，打造“大美泰山”生態(tài)文化共同體。
22.做好農村改廁、生活污水治理、生活垃圾處理等重點領域的問題整改工作。
23.推進河長制、湖長制、田長制等工作落實。
牽頭單位：社會事務服務中心；責任單位：自然資源和規(guī)劃分局。
24.推進《中華泰山文庫》《泰山志》《不一樣的泰山》等作品編纂出版，實施泰山文化傳播推廣工程。積極傳承弘揚泰山“挑山工”、石敢當等優(yōu)秀傳統(tǒng)文化，打造世界級文化旅游目的地品牌。
牽頭單位：遺產保護部；責任單位：政策法規(guī)部、組織部、文旅經濟發(fā)展部。
25.籌備成立景區(qū)社科聯，整合社會力量，助推景區(qū)文化事業(yè)大發(fā)展大繁榮。
牽頭單位：政策法規(guī)部。
美團組長工作計劃篇七
緊緊圍繞著學校的中心工作，以“為學生的終生發(fā)展負責”為己任，認真貫徹落實學校各項規(guī)章制度，以“教研促教改”，滲透“一切為了孩子”“為了一切的孩子”的指導思想，本著為孩子的全面發(fā)展和終身負責的原則。一切從孩子的角度出發(fā)，切實有效的完成學校布置的各項工作。根據本年級學生的生理特點和心理特點，開展生動活潑的，集知識性和趣味性為一體的活動，豐富孩子們的學習生活。
二、工作目標：
在校黨支部、校長室和教務處的指導下，團結本組教師，勤奮工作，開拓創(chuàng)新，力爭使本組各項工作位于學校各年級組前列，爭創(chuàng)“優(yōu)秀年級組”。
1、加強年級組的團隊意識，培養(yǎng)優(yōu)良的團隊精神，充分發(fā)揮年級組的管理作用，強化年級組長負責制，完善管理制度，營造求真務實、團結向上的組風組貌，努力使全組教師形成一個相互支持、相互理解、相互信任、團結愉快、群策群力的集體。
2、把對學生的行為習慣教育、安全教育作為年級組德育工作的重點。組織帶領班主認真學習學生自我發(fā)展模式的理論，共同研究“自我管理、自我評價”的具體措施。提高班主任的工作方法，通過引導、教育、內化，使孩子們從小養(yǎng)良好的學習、生活習慣，逐步具備自我教育、自我管理的能力。
3、在素質教育的前提下，堅持“一切為了學生的發(fā)展”和“對學生的終身發(fā)展負責”的工作理念，堅持“輕負荷、高質量”教學指導思想，以“教研促教改”，明確知識解決問題的能力。把注重閱讀積累、豐富學生語言內涵和提升應用知識解決實際問題的能力作為教學重點。加強教學常規(guī)考核，借助學校的校本研訓工作，營造濃厚的教研氛圍。
4、認真落實學校各職能部門安排的工作，認真及時地完成上級領導安排的工作，努力做到精益求精。及時協(xié)調學校與老師，老師與學生，家長與老師之間的關系。
三、工作思路。
1、形成穩(wěn)定高效的隊伍，團結協(xié)作，認真落實做好學校學校各職能部門布置的常規(guī)工作。
2、形成學科老師集體備課，鉆研教法，依照教學規(guī)律不斷改進教法，取得好的教學效果。
3、關心每一個孩子的身心發(fā)展，開展好陽光體藝和詩詞建設活動。讓校園充滿著誦讀生聲、歌樂聲、歡笑聲。
4、認真籌備并組織好學期的各項活動，滲透德育特色，有趣味性，有意義：如“我們的節(jié)日”主題活動。有計劃地開展好慶110周年校慶“、“教師節(jié)、中秋節(jié)、國慶節(jié)、元旦、春節(jié)”等節(jié)日，讓學生“走出教室、走出校門，走進生活、走進社會，探究社會、探究人生”，讓孩子在了解更多的節(jié)日文化的過程，培養(yǎng)樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀。
四、具體措施：
1、認真做好學校學校各職能部門布置的常規(guī)工作，按時，保質保量地完成。
2、以教師職業(yè)道德來規(guī)范和約束自己的行為，為人師表。
3、盡快幫助新班主任熟悉和掌握班級情況，早些讓工作上手，并帶出自己的特色。形成良好的班風學風。
4、和本組班主任、各科老師認真做好本職工作，提高大家的團結協(xié)作精神，群策群力，學科之間加強集體備課，本學期教材變動較大，強調了人文素養(yǎng)和科學素養(yǎng)。學習《新課程標準要求》，挖掘教材內涵和要求，吃透教材，教學中注重課堂效果和質量。體現學校“輕負荷，高質量”的原則，不加重學生的課業(yè)負擔，崇尚愉快教學。周末各科作業(yè)年級統(tǒng)一，作業(yè)體現有針對性、鞏固性、拓展性、思維開發(fā)性。不搞重復性訓練，題海戰(zhàn)術。把周末給學生。
5、及時反饋家長、班主任和各任科老師意見建議，并及時上報到有關部門，便以學校逐層解決，注意協(xié)調學校、老師、家長之間的關系。
美團組長工作計劃篇八
一是全面落實“最多跑一次”改革舉措。實現“最多跑一次”的事項有101項，實現比例為。有91項進駐區(qū)行政審批中心，進駐率達。96個事項開通了在線辦理，實現率達所有事項的。截至目前，我局共辦理“最多跑一次”業(yè)務萬件。二是精準對接助力小微企業(yè)。搭建“政企互惠通”平臺，達成銀企對接合作意向44項，企業(yè)意向金額億元，銀行發(fā)放貸款6千萬余元。評選出十家“蓮都區(qū)小微企業(yè)成長之星”。三是主體增量持續(xù)提升。全區(qū)共有各類在冊市場主體41285家，新增8589家，同比增長，其中企業(yè)8009家，農民專業(yè)合作社845家，個體32431家，市場主體的總量及增量均居全市首位。
積極推進省食品安全區(qū)創(chuàng)建工作，超額20%完成定量抽檢任務。超額81%完成食品安全風險監(jiān)測任務。農(林、水)產品標準化實施率均超60%基礎標準。食品小作坊備案登記100%，持證小餐飲量化等級公示率達到，均超額完成創(chuàng)建任務;餐飲行業(yè)實現大提升，建成“示范店”500家、“陽光廚房”80家、提升小餐飲1233家。全區(qū)學校食堂持證率、ab等級、“陽光食堂”、統(tǒng)一配送率、品牌超市比例等安全鏈條持續(xù)完善。組織開展排雷“百日攻堅”專項行動等各類專項行動，共立案128件，刑事立案6件。其中，口水油、偽劣白蘭地酒案被列為^v^20__年打假“利劍”行動督辦案件。實施食安金融聯合懲戒機制，累計向市人行報送不良信息111條。實施食品安全“紅黑榜”制度，公布食品安全信用“紅榜”單位29家。發(fā)揮行業(yè)協(xié)會作用，培訓從業(yè)人員萬余人次，推行食品安全責任險、搭建“放心食用油”采購平臺等。在基層建立28個科普宣傳站，在企業(yè)建立5個科普宣傳基地，在天寧小學籌建科普宣傳基地。
立案查處各類案件共285件，辦結276件(移送公安7件)，罰沒款共萬元。全區(qū)有效商標數7162只，同比增幅2%。目前共有馳名商標3件，省著名商標22件，市著名商標29件。
20__年工作思路。
一、堅持以突出政府工作為核心，在民生服務方面實現新的貢獻。
美團組長工作計劃篇九
今年以來，我局在區(qū)委、區(qū)政府的正確領導下，在市市場^v^的關心支持下，以全面落實區(qū)委區(qū)政府工作部署和全市市場監(jiān)管工作會議為根本遵循，持續(xù)構建完善“五大目標體系”，在疫情防控和市場監(jiān)管目標任務完成上取得了階段性成效。
一、2021年市場監(jiān)管重點工作完成情況。
(一)強化“四大安全”監(jiān)管，筑牢安全生產防線。
強化特種設備安全監(jiān)管開展了電梯、危險化學品等各類特種設備安全大檢查工作，啟動實施了xx區(qū)百日安全生產大檢查專項整治工作，截至目前，共出動執(zhí)法人員x人(次)，檢查特種設備相關單位x家，特種設備x臺，下達《特種設備安全監(jiān)察指令書》x份。受理舉報投訴x件，辦結x件。“安全生產月”期間，聯合相關單位在隴南市經貿實業(yè)有限公司液化氣儲備站開展了特種設備應急救援演練活動。
強化產品質量安全監(jiān)管重點開展了口罩質量提升整治行動，檢查經營主體x家，檢查一次性醫(yī)用口罩、一次性醫(yī)用外科口罩共計x余袋，非醫(yī)用口罩x余袋，未發(fā)現違法違規(guī)行為。
(二)加大抽檢力度，強化源頭治理。
月共計完成煤炭抽檢x批次，食用農產品抽檢x批次，餐飲食品x批次，餐飲具x批次，專項抽檢x批次。完成了x余批次食用農產品的快速檢測，轄區(qū)食品藥品機構檢測x次。
(三)加強日常監(jiān)督檢查，營造良好市場秩序。
美團組長工作計劃篇十
作為一個檢驗組的組長，我深刻地意識到自己的責任與使命，因此我有一個詳細的個人工作計劃來保證檢驗組的高效運轉和工作質量。下面，我將分享我的個人工作計劃，并解釋每個步驟的具體細節(jié)。
首先，我將建立一個全面的工作流程，包括如何接收樣品和如何記錄結果。只有確立了一個良好的工作流程，我們才可以保證檢驗結果的準確性和可靠性。具體而言，我們將會對每個樣品建立一個詳細的記錄，包括樣品來源、采樣時間、樣品性質以及接收時間。我們還將在樣品處理的每個階段進行標記和記錄，并確保我們保持正確的樣品認證文件和質量控制文件。
其次，我將對每個檢測項目建立一個詳細的指南，說明檢驗的方法、步驟和責任。這將確保每位成員都熟悉他們的角色，并且了解哪些工作他們需要完成。同時，這將確保我們的檢查結果的一致性，因為所有成員都將遵循相同的檢查程序和標準。
除了建立詳細的工作流程和檢查指南外，我還會保證每個成員都接受過全面的培訓，并定期更新培訓內容。這將幫助他們理解新技術、新產品和新方法，并促進知識和信息的分享，從而確保我們的成員始終處于最前沿的技術和信息領域。
最后，我將采用定期會議的方式，建立一個開放和透明的溝通機制。這將幫助我們及時了解工作中遇到的問題和障礙，及時進行解決。我們將會定期討論我們的工作，分享經驗，糾正錯誤，并確保我們的工作一致性和協(xié)調性。
總之，通過建立全面的.工作流程，詳細的檢查指南，全面的培訓和透明的溝通機制，我相信我的個人工作計劃將為我的檢驗組提供高效的工作環(huán)境，確保我們的檢查結果的準確性和可靠性。我將繼續(xù)努力，致力于保證檢驗組運作順暢，促進我們的團隊的業(yè)績和發(fā)展。
美團組長工作計劃篇十一
陳潔 本屆學生試行課程改革一年，在這一年語文教學探索中，努力營造輕松民主的學習氛圍，學生能積極參與、理解，大膽發(fā)表見解，大膽質疑，具有一定的自學能力，基本學會同學間的討論，養(yǎng)成讀課外名著的習慣，采用寫隨筆和作文相結合的方法，學生把生活作為寫作的源，絕大多數作文內容真實，感情真切，養(yǎng)成了良好的寫作習慣，提高了寫作能力。一年課程實驗改革，取得了一些可喜的變化和成績，但也發(fā)現了諸多缺漏，需在本學年中，探索新方法，采取新措施，逐步快捷提高教學效果，真正讓學生打好語文基礎，提高語文能力和語文素養(yǎng)。
存在問題如下：
1.注重了對學生思維的激發(fā)，問題探討、口頭交流。忽視基礎知識掌握、詞匯的積累、書面表達。語文能力重要標志：除了有靈活的思維外，一要有豐富的生活積累，二要有豐富詞匯積累。
2.對課文閱讀理解不透，有囫圇吞棗現象。以本文為載體提高學生的閱讀、理解，多角度分析總結概括上欠缺較多。
3.部分學生學習語文的興趣不濃，主動性不強，俗語說，興趣是最好的老師。調動其主動性、積極性是關鍵。
4.讀課外書對豐富學生知識有幫助，但效果不明確。
針對以上情況和英才樹立四種意識，高起點、高定位的目標，具體采取如下措施。
1.采用靈活多樣的方法，積累豐富的詞匯，并結合具體實際運用，采用競賽、多媒體等，形象、直觀、大容量，扎扎實實把該積累的詞匯作為學生語文的積淀，實現每學期積累詞匯的目標。
2.挖掘豐富的課程資源，利用多媒體教學，將語文學習與學生經驗，生活世界和社會、科學世界緊密聯系。比如學習《巴東三峽》搜集三峽的電視軟件資料，直觀現象展示給學生并與課本結合。學習《生命之舟》將電視劇《驚濤駭浪》等現代化的真實情景，再現給學生，讓他們有身臨其境之感，將學習語文富有時代生活氣息，提高學生學習的積極性和學習效果。
3.不斷吸納先進的語文教學理論和方法，深入挖掘文本，借助資料分析教材，駕馭教材，對文章把握有自己獨到見解，給學生理智的挑戰(zhàn)，認知上的沖實，內心的震撼和無言的感動，帶給學生充實的精神生活，從而提高學生閱讀、理解、分析、歸納概括的能力，提升求異思維和感悟能力。
4.作文采用全批、抽批、面批，學生互批等方法，快捷、及時反饋給學生，及時指導、評價、交流，激發(fā)寫作動力，同時結合每周兩篇隨筆指導、交流，用最貼近學生生活和學生最容易接受，最容易受感染的學生作品啟發(fā)，激勵學生寫作，把作文教學落到實處。
5.指導學生讀書和寫好讀書筆記，每周一節(jié)交流隨筆和讀書筆記課，形成豐富、生動的語文學習過程，避免死讀課本和讀死書現象。
6.大多數學生已有自學課文的能力和習慣，加強指導自學的方法，提高自學的效果，督促學生按時及時自學并能提出問題，質疑、探討。
7.做好每月的月考和考試總結，分析每一個學生學習情況，做到心中有數，有的放矢，及時鼓勵、表揚，及時對一部分較差學生指導，幫助，使其盡快趕上來。
總之，要對每一位學生做深入了解，做他們的知心朋友，做學生學習的伙伴，真正成為學生學習的組織者、引導者、參與者、合作者、幫助者?！白寣W生感受到人性之美、人倫之美、人道之美，感受到理性之美、智慧之美，感受到人類心靈的博大與深邃，感受到人類所創(chuàng)造的文化的燦爛與輝煌，而且能呼喚學生對于生活的熱愛與柔情，讓學生對未來充滿熱切的憧憬和樂觀、光明、正直的期待，使他們能以新的眼光審視生活”。
美團組長工作計劃篇十二
一、因您而變，讓服務細分深化。
走進xx分行，非常感嘆他們的服務三句話：客戶是上帝，上帝錯了也是對的，客戶永遠是對的。他們真誠對待每一位客戶，竭盡全力做好每一項工作。敬業(yè)一詞，在他們身上得到了真正的詮釋。
銀行是從事金融產品服務的行業(yè)。在當今銀行業(yè)務你有我新，競爭愈演愈烈的形勢下，要想贏得市場，就必須在不斷搶先推出新產品的同時，重點抓好高效、優(yōu)質的服務，而高效、優(yōu)質服務的根本目的就是“把方便留給客戶”。不把金融服務停留在微笑、禮貌用語等表象上，而是更加重視客戶個性化需求，通過客戶家庭背景、年齡結構、個人興趣、心理狀況等信息，從更深層面上了解和滿足客戶，維護和加強與客戶之間的長期合作關系，實現雙贏。隨時隨地以客戶為中心，以高質量、多樣化、特色化、個性化服務為手段，滿足不同顧客多層次的需要，這樣才能獲得自身發(fā)展的最大持續(xù)動力。
二、感恩上帝，是服務理念升華。
每一個銀行員工都應樹立感恩的理念:感謝客戶給銀行帶來的利潤、效益和業(yè)務發(fā)展機會,感謝客戶與我結緣,讓我獲得為他服務的機會,使我獲得建功立業(yè)創(chuàng)收的機會;同時，也應感謝銀行為員工提供展示自我的服務平臺。
只有樹立感恩理念常存感激客戶心態(tài)，才能真正從內心深處做好規(guī)范化文明服務,才能樹立“以客戶為中心”的服務宗旨，才能真正做到用心為客戶服務，才能真正地服好務。服務文化是以服務價值觀為核心、以客戶滿意為目標、以形成全員共同的價值認知和行為規(guī)范為內容的文化。
文化建設不是一蹴而就的事情，要經過長期的沉淀和融合長成。
招商銀行經常組織員工開展一系列服務文化灌輸活動，促使員工通過參加這些活動建立習慣性的服務行為方式。
活動的內容包括系列服務培訓、銀行內部的服務活動等。這些活動既建樹了服務理念，又使員工身體力行其中，培養(yǎng)了服務意識，養(yǎng)成了服務行為習慣。把服務要求升華為服務自覺，把服務做法升華為服務制度，把服務行為升華為服務習慣，把服務品牌升華為服務品質。讓文化變成員工的行為風格，讓服務核心價值深入人心，同時不斷吸收其他行業(yè)、金融同業(yè)的先進理念和做法，經過長時間的錘煉，使這樣的服務文化成為員工一致的思想與行動。
三、客戶滿意，成服務價值取向。
xxx分行營業(yè)部由于實行了比較完善的服務制度、機制和措施以及相關配套的附屬規(guī)范，使該營業(yè)部全體員工不僅具有感恩上帝這樣的服務理念，更重要的是他們把讓客戶滿意做為服 務的價值取向。
在日常工作中真正做到了“因您而變”因客戶需求而變，“把方便留給客戶”。
真正實現了他們的服務三句話：客戶是上帝，上帝錯了也是對的，客戶永遠是對的。他們真誠對待每一位客戶，竭盡全力做好每一項工作：
無論是服務功能區(qū)的布局、服務機具的設置、便民設施的安排、物品擺放、提示和說明書的張貼、辦理業(yè)務的引導和指引、甚至標識粘貼的位置;還是文明規(guī)范服務的制度、機制、措施和培訓以及相關配套的考核、評價都無不考慮方便客戶，都凝聚著他們對客戶的呵護、細致、精心、周到和全面;從而使辦理業(yè)務的客戶無不感到溫馨、關懷和體貼，無不享受尊重和高貴，無不感到客戶是上帝這一諾言的兌現、演繹和詮釋。這正是他們懷揣感恩的心，以贏取客戶滿意為服務價值取向，才使他們從上帝那里取得了豐厚的回報——使他們的業(yè)務增增日上，利潤節(jié)節(jié)上升。
四、長效培訓，為服務衍生增值。
員工綜合素質的高低直接影響銀行的發(fā)展。銀行員工精通金融知識、有外語會話水平、通曉計算機、熟悉自己的客戶，這在招商銀行比較普遍。但目前我們是否也同樣具備這種素質?所以要經常開辦外語、法律法規(guī)、金融常識、客戶管理培訓班，讓員工有隨時接受再教育的機會，真正打造學習型團隊。
重視員工崗前培訓。
招商銀行一般堅持員工上崗前要有三至六個月的崗前培訓，并且有模擬業(yè)務系統(tǒng)配合教學，即在上崗前把員工打造成企業(yè)需要的模式。
培訓部門添加模擬業(yè)務系統(tǒng)，編制員工崗前培訓教程，使崗前培訓工作更加完善，避免員工到網點后在崗培訓，影響業(yè)務水平和服務質量。
強化規(guī)范禮儀培訓。組織員工對禮儀知識、文明用語和舉止儀表等進行規(guī)范化培訓，實行集中式、正規(guī)化、全方位的強化訓練。同時加強業(yè)務技術培訓與考核，以提高服務效率。進行上崗培訓和崗位練兵，定期進行考核及專業(yè)技術比賽，要求員工業(yè)務上做到“好、快、準、嚴”，達不到標準不能上崗。通過嚴格的技能培訓，使員工學會業(yè)務操作的技能，熟練、準確地操作各種業(yè)務。
招商銀行已經建立起長期有效的服務培訓機制,注重提高員工的綜合素質,柜員在為客戶辦理業(yè)務過程中,根據客戶經濟情況,導向客戶的金融產品需求,使原來辦理儲蓄業(yè)務的客戶,又在柜員的引導下辦理了信用卡業(yè)務、理財業(yè)務或其他業(yè)務,使服務具有了衍生、增值的功效。
五、注重流程，讓服務常抓不懈。
加大監(jiān)督的力度和廣度，形成多層面全方位立體化的監(jiān)督體系。文明服務工作要做到常抓不懈，才能保證優(yōu)質服務水平和質量的不滑坡，不動搖。除了制訂和落實各項制度外，還必須強化監(jiān)督檢查機制。
招商銀行除了分支行日常服務監(jiān)督以外，還聘請了第三方服務監(jiān)督機構和專職監(jiān)督員定期或不定期檢查，并對檢查結果進行通報，各網點對通報的問題及時整改。
優(yōu)質文明服務永無止境，重在堅持，貴在落實。營業(yè)場所是銀行的窗口，小小窗口反映出的是銀行的整體面貌和良好信譽，客戶在這里究竟得到了怎樣的服務，只有通過明查暗訪才能知道真相，因此，明查暗訪是保證優(yōu)質服務不走過場，不擺花架子的一個好辦法。以普通客戶的身份，通過看、聽、查、問等方式，經常對營業(yè)網點的服務環(huán)境、服務態(tài)度、服務質量等進行明察暗訪，并廣泛征求客戶意見和建議，解決服務工作中存在的問題，確保規(guī)范化服 務標準落實到每一個工作環(huán)節(jié)，樹立銀行優(yōu)質、高效、快捷、安全服務的良好形象。
六、美化環(huán)境，使服務尊貴高雅。
積極營造優(yōu)美、舒適的服務環(huán)境。銀行網點密布，方圓幾百平方米就會分布著好幾家銀行網點，在銀行同質化競爭的今天，人們自然而然的會把眼光投向那些環(huán)境舒適優(yōu)雅的營業(yè)場所。
銀行裝飾得亮麗雅致會帶給顧客一種舒適感、尊貴感和安全感;同時讓客戶覺得出銀行的實力。因此，營業(yè)網點要依據規(guī)范化服務標準，對營業(yè)室內外進行凈化、美化，在外部形象設計上應追求鮮明、統(tǒng)一的風格，以起到無聲的宣傳作用。
招商銀行服務流程科學、服務內容廣泛、服務態(tài)度良好，服務理念滲透到每一個部門和每一位員工心中，感恩上帝成為全員共同的價值認知。通過這次學習活動，我明白了xx分行成為xx地區(qū)唯一一家滿分銀行的原因。同時也發(fā)現了我行在服務管理工作上存在著很多“軟硬件”建設方面的不足和此次海南省銀行業(yè)協(xié)會組織者的“良苦用心”。在今后的工作中，我將把在沈陽學習到的服務管理方面的經驗，結合我行實際，很好的運用到實際工作中去，使我行的服務工作再上一個新的臺階。
美團組長工作計劃篇十三
我很榮幸能再次得到校領導的信任和支持，有這個機會繼續(xù)擔任五年級組組長，上學期在校長的領導下，在德育處、教導處具體指導下，很順利的完成了各個任務，具體落實了本年級各項教育教學活動的開展。本學期，我將繼續(xù)堅持“以人為本，以德為先”的宗旨，以課堂教學為陣地，以課改為中心工作，努力培養(yǎng)本年級學生的良好的學習風尚，努力建設一支團結協(xié)作，努力進取，勇于創(chuàng)新的教師團隊。本學期具體工作計劃如下：
二、工作目標：
1.以身作則，帶頭學習政治理論和相關業(yè)務知識，不斷提高政治理論水平和管理水平，做本年級教師的表率和帶頭人。
2.認真落實并做好學校各職能部門布置的常規(guī)工作。如：配合教導處做好教案、作業(yè)的檢查工作和教學活動；協(xié)助大隊部搞好各項活動；每次的活動做到有實效。
3.重視高年級學生的心理和生理特點，關注學生的身心發(fā)展和情感動態(tài)。
4.繼續(xù)開展年級課題研究，做好師生的痕跡管理。
三、工作措施。
1.緊扣“學習”：工作中要不斷閱讀、不斷學習，學理論文章，學他人實踐，勤記錄：做好文摘；善分析：理好所得。
2.把握“研究”：有教有研，有教必研，以研促教，以研興教，要圍繞“教學”工作開展一系列形式多樣的“研究”活動。
3.注重“活動”：每次教研活動，教師們要“看”起來，“說”起來，“議”起來，真正“動”起來。
4.強調“合作”：既要加強組內研究，又要注重組外交流，使教研組活動獲得實效。
本學期，五年級教研組將在“實”字上下功夫，在“研”字上做文章，真正把教研與提高課堂效率結合起來，與解決教學實際問題集合起來，與教師的成長結合起來，切實提高教師的教學能力和業(yè)務水平。我知道，這一學期任務很重，但我相信五年級組的全體教師會以大局為重，盡力做好一切工作。我更相信在我們全體教師的共同努力下，我們一定會再創(chuàng)佳績。
美團組長工作計劃篇十四
為保證公司戰(zhàn)略規(guī)劃及20xx年度公司整體目標的實現，強化公司和各部門戰(zhàn)略及計劃執(zhí)行潛力，明確年度重點工作方向，并據此構成年度績效考核的相關資料，特編制此文件。
本部門是公司的客戶服務與客戶資源開發(fā)中心，它透過規(guī)范化、親情化、個性化的服務，提升客戶滿意度和品牌忠誠度，促進公司市場占有率與公司競爭力的提高。
20xx年重點工作資料
（工作資料、時光、預期工作成果、資源要求/協(xié)作要求）
20xx年業(yè)績指標:客戶服務體系建設和完善
在工作中要不斷實踐新管理體系中客戶服務中心的工作流程、工作指引、相關表單，不斷優(yōu)化工作流程，到達提高本部門工作效率的目的。（客戶投訴、工程維修）
每季度末編制《20xx年度產品缺陷與預防手冊》，發(fā)送相關部門做后續(xù)改善，提升公司各部門專業(yè)潛力。
客戶服務中心和物業(yè)公司協(xié)同組建社區(qū)文化團體，開展社區(qū)文化活動，促進與客戶之間的溝通及聯系，提高客戶滿意度。
（1）每日跟進檢查長春搜房網某地產康景、格林春天、弗朗明歌業(yè)主論壇，透過和長春搜房網論壇主管合作，發(fā)現不當言論及時回復處理，投訴資料涉及相關部門，需要相關部門給出合理解釋說明，到達維護某地產品牌形象的目的。
（2）每周關注、回復、處理網絡上其他網站建立的某地產業(yè)主論壇，維護公司品牌形象
（3）每周關注某地產集團等相關公司網站客戶服務留言板和論壇的客戶投訴資料，對相關資料及時投訴處理。
根據《20xx年客戶滿意度調查報告》，2月底制定《20xx年客戶滿意度提升計劃》，并負責跟進和監(jiān)督客戶滿意度提升計劃的實施。(管理錄guanlilu。)
3月底完成《09年老客戶關懷方案編制》，并實施，對老客戶帶給超值和增值服務，提高客戶滿意度和忠誠度。
客戶投訴依照《客戶投訴處理流程》進行分類處理，使投訴能得到及時有效的解決，對于一、二級投訴每日重點跟進；每一天進行，保證不發(fā)生一齊因處理不到位而引起業(yè)主群眾投訴或媒體曝光事件。
工程維修完成后，由現場客服中心進行電話或上門回訪，目的在于跟進返修結果、客戶服務效果和業(yè)主的相關反饋，并針對具有普遍性和典型性的問題按季度構成回訪報告。（全年）
各月進行，做到因客戶服務不到位而引起的投訴為0
用圖表數據，完成每月《客戶服務工作報告》，對業(yè)主入伙、質量返修、客戶服務等工作及時準確向公司匯報。記錄、整理、分析客戶投訴處理狀況，提出相關改善推薦，并回饋到相關部門，以每月《客戶服務工作報告》的形式向相關部門通報。（次月7日前完成）
次月7日前完成上月報告，每月至少一份，全季至少三份。
每月從策劃營銷部接收客戶原始購房檔案資料，為了維護良好的售后客戶關系，建立售后客戶檔案，并對客戶投訴的資料進行分類存檔，根據實際發(fā)生及時補充相關信息，對某地產康景一期、二期已入伙客戶檔案資料按照《檔案管理辦法》進行接收、整理、歸檔，每日進行，每月25日集中整理紙版檔案一次。
完成業(yè)主咨詢、投訴和報修的接待和處理工作，及時錄入客戶報修數據，投訴信息錄入率100%，電子版每日錄入更新，檔案每周整理一次。
全程配合策劃營銷部組織進行某地產康景、弗朗明歌一期的業(yè)主零星入伙工作和格林春天集中入伙工作。
對于重大客戶（涉及補償客戶）進行談判和溝通，兼顧客戶和公司利益，最大限度提高客戶滿意度，辦理客戶的索賠事宜和因施工質量問題造成的賠付，督促施工單位承擔賠償職責，每月向公司高層領導發(fā)送一次補償客戶統(tǒng)計表。
每月隨《客戶服務工作報告》通報重大客戶投訴處理狀況。
工程維修及工程質保金管理
嚴格按照工程保修協(xié)議對施工單位進行日常管理，完成每月《工程質量保修記錄表》和季度《供方履約評估表》并發(fā)送至相關部門。
在項目施工階段，客服中心用心參與相關檢查工作，并提出合理推薦，代表客戶對工程質量進行檢查。
根據各施工單位實際保修工作狀況，結合物業(yè)公司意見和反饋，審核各施工單位質保金付款申請，進行質保金支付工作，對于施工單位不及時履行維保工作的，根據《工程質保金扣款工作指引》，按照該工作指引進行質保金扣款工作，維護公司利益。
透過建立公司各項目質保金臺帳，隨時更新相關信息，收集相關驗收單等資料，對公司各項目質保金進行統(tǒng)一管理，到達維護公司和客戶的利益，每日專人即時更新質保金臺帳，每月集中整理一次臺帳。
根據已完成的客服中心培訓大綱，對本部門員工進行客戶理念培訓、專業(yè)技術培訓、溝通技巧培訓、解決問題潛力的培訓、相關法律知識培訓。透過制定客戶服務中心的全年培訓計劃并實施，培養(yǎng)合格的客戶服務人員，到達提高本部門客服中心工作效率的目的，打造高效的客戶團隊，塑造職業(yè)的房地產客戶服務形象。
初步構成客服中心投訴處理案例庫。
美團組長工作計劃篇十五
為全面貫徹落實學校關于加強備課組建設的精神，本學期，信息技術備課組以提高學校教學質量為中心，踏實學習，認真工作，現將本學期的工作計劃制定如下：
1、堅持集體備課活動
集體備課是提高教學質量的關鍵，是備課組工作的一個重要方面。本學期，我們一方面堅持每周的定時定點備課外，還在參加各級各類教研活動的同時，不定期地開展集體備課活動。我們在集體備課中，每次主要由主講人主講，然后再相互研討，確定每單元，甚至是每份練習的重點、難點及其突破的方法，統(tǒng)一教案、統(tǒng)一練習和作業(yè)，教學過程中遇到問題，必須一起研討解決。遇到不清楚、難以把握的內容共同研究。
2、堅持互聽課制度
除了在無課情況下必聽學校組織的每節(jié)掛牌課之外，我們備課組還要積極開展相互聽課活動，做到取長補短，共同提高。新教師聽了老教師的課后，可以迅速地掌握每節(jié)課的重要知識點，把握教學的整體框架，同時也不是一味地照搬照抄，而結合自己和學生的具體實際情況進行針對性地教學，取得較好的效果。而老教師聽了新教師的課后，也獲益非淺。在堅持聽課的過程中，不斷提高自己的教學水平。
3、定期檢查備課筆記
“不上無準備之課”是我們備課組一直堅持的準則。統(tǒng)一教案，定期檢查，規(guī)范要求，是我們備課組的一貫作風。嚴格的紀律和教師的高度自覺性是我們備課組能出色地完成學校布置的各項教學任務的重要保證。
4、統(tǒng)一作業(yè)、練習，堅持講評
在一個單元內容結束后，對學生進行一次基礎過關練習，并做到及時批閱和講評。而平時每一堂課前或課后，對一些基礎知識則堅持采取聽寫、翻譯或課堂提問的方式，重點學生重點培優(yōu)補差，真正做到因材施教。利用業(yè)余時間主動對一些基礎很差的同學進行補習，真正體現備課組老師對工作的認真負責。
5、狠抓基礎，夯實雙基
對每一單元的重要知識點講清講透，隨堂練習，精講多練，講練結合，提高每一堂課的教學效果，向課堂要質量，提高年級的整體信息素養(yǎng)。
總之，我們備課組是個團結向上、很有凝聚力的備課組，在教學上認真負責，工作上自覺遵守學校的各項規(guī)章制度。在以后的教育教學中，我們將一如既往的保持好的做法和工作作風，不斷吸取先進的教育教學經驗，取長補短，進一步提高我們的教學水平，完成學校布置的各項任務，為我們學校的教學工作作出大的貢獻。
美團組長工作計劃篇十六
身體健康是每個人的追求和目標，體育教育是培養(yǎng)學生身體素質、加強體育鍛煉和提高自我價值的重要途徑。作為體育年級組長，我深知責任和使命，將會在新學期中繼續(xù)為學生們提供更加豐富的課程和體育活動，更加認真負責地開展體育教育工作。
課程是體育教育的基礎，也是實現體育教育目標的有效途徑。作為體育年級組長，我將加強體育課程的建設，開展適合學生年齡、興趣和身體狀況的體育課程，讓每一次體育課都能成為學生快樂、健康、進步的時光。同時，我也將定期評估課程效果，及時反饋和改進，確保每個學生都有充分的體育鍛煉和健康成長。
學生生活中除了體育課以外還有很多的時間需要填充，體育活動的開展能夠讓學生更好地運動、交流和成長。因此，我將組織學校與社區(qū)合作，開展不同形式的體育活動，如籃球比賽、足球比賽、慢跑、爬山等，讓學生們在不同的場合中體驗和提高自己的運動能力和競技水平。同時，我也將組織個人和團隊的訓練，提高學生的體育技能和合作意識，使得學生在體育活動中既能得到鍛煉，又能增加友誼和自信心。
體質測試是評估學生身體狀況和鍛煉效果的重要方式，也是指導體育課程和活動開展的重要基礎。因此，我將加強體質測試工作，選取科學、全面、可操作的測試方案，定期對學生進行體質測試，并根據測試結果及時提供個體化指導，幫助學生合理制定體育鍛煉計劃和達到更好的體育效果。同時，我也將組織學生參加區(qū)、市、省級的體育比賽和選拔活動，展示學生的體育精神和實力，為學校和區(qū)域爭取更多的`榮譽和貢獻。
身體健康是人生的基礎，健康的體魄能夠帶來堅強的內心和積極的行動力。因此，我將通過個人的言傳身教和教育課程的引導，培養(yǎng)學生的身體健康觀念和健康生活習慣，讓學生形成自覺鍛煉、自律生活的良好精神風貌和價值追求。同時，我也將聯系家長，協(xié)同家校共育，促進學生的身體健康和成長，讓每個學生都能夠得到全面而有效的體育教育。
以上是我作為體育年級組長的工作計劃，也是我對學生體育教育的責任和使命。我將用實際行動和努力，為學生們帶來更加優(yōu)質、全面的體育教育，并讓每個學生都能夠在體育中得到快樂、健康和進步。讓我們一起為健康的未來而加油！
美團組長工作計劃篇十七
作為一名體育年級組長，首要的任務是組織開展各類體育活動。這些活動包括運動會、體育比賽、健身訓練等等。在組織這些活動的過程中，體育年級組長需要明確活動的目的和實施方式，可以參考歷年來的活動經驗，以此來確保本次活動的成功。
體育年級組長還需要負責打造一個優(yōu)秀的體育學生團隊。這個團隊不僅僅需要有優(yōu)秀的體育運動員，還需要有出色的管理人員和培訓教練。在打造這個團隊的`過程中，體育年級組長需要尋找合適的人才，并定期進行培訓活動，以此來提升團隊的整體素質和專業(yè)技能。
為了更好的管理體育運動，體育年級組長需要建立各項體育運動管理制度。這些規(guī)章制度需要圍繞著體育活動的安全、順利開展、公正公平等方面，制定相應的管理措施，以此來減少事故發(fā)生的可能性，保證比賽的公平性，避免出現管理上的漏洞等問題。
定期組織培訓活動是體育年級組長的另一個重要任務。這些培訓活動不僅可以提高體育運動員的專業(yè)水平，還可以幫助管理人員和教練更好的了解運動員需求，提高自身的管理和培訓能力，以此來為促進體育運動的發(fā)展打下堅實的基礎。
作為一名體育年級組長，除了要與學校領導、學生、老師等內部人員協(xié)作之外，還需要密切配合其他職能部門的工作。這些職能部門包括體育教研組、保衛(wèi)部、后勤部等，需要共同協(xié)作完成體育活動的籌備、執(zhí)法等方面的工作。
美團組長工作計劃篇十八
xx年是公司班組建設夯實基礎，提升管理水平，深化發(fā)展之年。為進一步鞏固公司班組建設工作成效，著力打造特色班組文化，推動品牌班組建設，在努力完善和健全公司各班組基礎工作上，帶動職工隊伍整體素質的提高?，F制訂公司工作計劃，各基層工會按照有關要求認真貫徹實施。
2、著力建設品牌班組；
3、進一步突顯公司各類班組建設工作的特色與活力，穩(wěn)步推進建立和發(fā)展公司特色班組文化。
20xx年公司班組建設的主題：夯實基礎、提升水平、深化發(fā)展、創(chuàng)立品牌。
1、四月份制訂公司20xx年班組建設工作計劃和修改完善20xx年公司星級班組評比考核標準；建立和完善公司全年班組建設工作的年度目標要求及工作任務。
2、五月份在全司組織開展一次班組長專題培訓工作；進一步加強對班組長的班組管理意識和管理水平的教育培訓，推進班組文化建設。
3、六月份在全司組織開展一次公司班組建設經驗交流會；營造公司班組建設工作濃厚氛圍，形成班組建設的品牌示范效應，推動班組建設以點帶面工作格局，促進公司各班組建設工作的交流，推進班組管理水平提升。
4、全年組織開展一次班組建設特色主題活動；各單位（各基層工會）結合工作實際，以推動安全、質量、效益、節(jié)能減排等工作為目標，以推進六好六型班組建設工作，提升班組管理水平為特點，組織開展好一次班組建設特色主題活動。
5、十一月份組織開展公司班組建設星級評比申報工作；根據公司班組建設星級考核達標要求開展自評，組織開展好六好六型班組的星級申報工作。
6、十二月份組織開展公司班組建設星級評定工作；根據公司班組建設星級考核達標要求，組織開展好六好六型班組的星級評定工作。
7、年底組織開展公司班組建設表彰工作。
根據六好六型班組的星級評定工作結果，組織做好公司優(yōu)秀班組的.評比表彰工作五、綜合考評為切實做好今年的六好六型班組建設的星級評定工作，進一步深化班組建設工作。公司設立六好六型班組建設考評組（4個部門），由工會、組織宣傳部（黨辦）、運輸生產管理部、市場營銷管理部等部門組成，年底開展班組建設綜合考評工作。
美團組長工作計劃篇一
31.實行全員招商，業(yè)務部門要在做好產業(yè)布局規(guī)劃的基礎上，圍繞招什么商、如何招商、在哪落地、有哪些優(yōu)惠政策等內容，制作招商手冊、招商視頻，努力構建“班子成員領銜招商、職工群眾全員招商，以山引商、以企營商、以村落商、以商招商”的大招商格局。各部門單位要動腦筋、想辦法，找準自身優(yōu)勢，明確招商重點，持續(xù)加大雙招雙引力度。
牽頭單位：文旅經濟發(fā)展部；責任單位：泰山旅游集團，各部門各單位、各鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）。
32.旅游集團要在開拓財源、挖潛增收、對外擴展上發(fā)揮主力軍作用，依托景區(qū)資源優(yōu)勢，強化資金籌集、項目管理、基礎設施建設、開發(fā)經營等職能，圍繞吃住行游購娛，實施全要素全產業(yè)經營，推進資源變資產、資產變效益。
牽頭單位：泰山旅游集團。
33.盡快出臺招商、營商、親商、惠商的制度辦法，為招引大項目、好項目提供支持、指引，優(yōu)化產業(yè)結構，豐富盈利模式；強化獎懲考核，構建項目聯動機制、包聯機制、調度機制、考核機制，對完成年度任務、實現重大突破的及時兌現獎勵，對完不成任務、排名靠后的逐一約談問責。
牽頭單位：文旅經濟發(fā)展部；責任單位：計劃財務部。
34.用好相對集中許可權試點重大機遇，加快推進行政審批服務大廳選址、建設，規(guī)范審批環(huán)節(jié)和流程，縮短項目落地時間。
35.大力發(fā)展樓宇經濟、總部經濟，探索設立“二次創(chuàng)業(yè)”發(fā)展基金和數字經濟、旅游小企業(yè)等扶持資金，構建以雛鷹企業(yè)、瞪羚企業(yè)、獨角獸企業(yè)為重點的企業(yè)梯度培育體系，助推新經濟發(fā)展和新動能培育。
牽頭單位：文旅經濟發(fā)展部；責任單位：計劃財務部、“二次創(chuàng)業(yè)”辦公室、泰山旅游集團。
36.把對上爭取資金提上重要日程，準確把握上級相關文件精神，密切關注國家宏觀經濟運行形勢和政策動向，圍繞鄉(xiāng)村振興、文物、林業(yè)、防火、文旅等行業(yè)領域，緊盯中央預算內資金和省、市級支持資金投向，找準突破點和結合點，及早謀劃儲備項目，爭取納入國家及省市盤子，全力為景區(qū)發(fā)展營造良好環(huán)境。進一步健全督導考核體系，確保此項工作抓緊、抓實、抓出成效。
牽頭單位：計劃財務部；責任單位：各部門各單位、各鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）。
美團組長工作計劃篇二
2.建立組織內部協(xié)調一致的質量管理目標。
3.重視并做好內部質量審核，充分利用質量管理體系這個有效的管理手段，促進內部體系的保持和持續(xù)改進。
4.建立相應的組織程序，培訓人員，制定計劃，實施質量管理體系。
5.協(xié)助總經理確保質量管理體系的實施和持續(xù)改進過程得到必要的支持。
6.定期向總經理匯報質量管理體系的業(yè)績，包括改進的需求，以事實為依據，確保企業(yè)產品質量的持續(xù)改進，使之與客戶要求相適應。
1制定并審核企業(yè)年度內審計劃和審核實施計劃以供總經理批準.
2擬定內部質量管理體系審核報告.
3協(xié)助總經理定期召開管理評審會議.
4全面負責內部質量管理體系審核工作.
5擔任審核組長并選定審核員，并制定年度內審計劃、每次的審核實施計劃和內部質量管理體系審核報告.
6指導編寫《年度內審計劃》并負責組織實施.
7組織、協(xié)調內審活動的開展.
１.審查各有關部門編制的質量計劃.
２.負責對各部門質量策劃的實施情況進行監(jiān)督檢查.
３.協(xié)助各部門負責人制定相關的質量策劃及編制、實施相應的質量計劃。
4.協(xié)助營銷部，識別顧客的需求與期望，組織有關部門對產品需求進行評審，并負責與顧客進行質量方面的溝通.
5.評審對新產品質量要求的檢測能力.
6.協(xié)助技術部評審新產品的設計開發(fā)能力.
7.協(xié)助生產部評審產品的生產能力及交貨期.
8.協(xié)助采購部負責評審所需物料采購的能力.
9.審查特殊合同的產品要求評審表.
3.在質量要求方面協(xié)助技術部在設計、開發(fā)產品的組織、協(xié)調、實施工作，設計和（或）開發(fā)的策劃、確定設計、開發(fā)的組織和技術的接口、輸入、輸出、驗證、評審、設計和（或）開發(fā)的更改和確認等符合質量管理體系要求，協(xié)助審核試產報告。
4.為總經理批準項目建議書、試產報告、提供質量方面的參考意見。
5.協(xié)助采購部做好所需物料的采購的質量檢查工作。
6.協(xié)助營銷部進行質量方法的調研或分析，市場信息及新產品動向，審閱顧客的《客戶滿意度調查報告》。
7.負責新產品或新原輔材料的檢驗和試驗。
8.協(xié)助生產部負責新產品的加工試制和生產。
9.收集行業(yè)質量技術，制定適宜的內控質量標準。
１.在質量控制方面指導生產部進行生產和過程控制，生產設施的維護保養(yǎng)，編制必要的質量作業(yè)指導書，負責產品的防護。
２.協(xié)助技術部編制相關的完善質量管理的工藝規(guī)程。
３.在質量方面協(xié)助生產部對《生產計劃》的審批，負責設施采購的質量審批。
４.協(xié)助行政部對實現產品質量所需的工作環(huán)境進行控制。
５.負責進行產品質量驗證和標識及可追溯性控制。
６.協(xié)助營銷部在質量方面的售后服務工作。
１.負責對測量、監(jiān)控設備的校準；根據需要編制內部校準規(guī)程。
２.負責對偏離校準狀態(tài)的測量、監(jiān)控設備的追蹤處理。
３.負責對測量和監(jiān)控設備操作人員的培訓、考核。
１.負責對不合格品的識別，并跟蹤不合格品的處理結果。２.協(xié)助生產部門對不合格品做處理決定。
３.協(xié)助生產部負責對不合格品采取糾正措施。
１.協(xié)調公司對內、對外相關數據的傳遞分析、處理.
２.指導品質部對相關的數據收集、傳遞、交流并提供必要的信息.
３.協(xié)調各部部門統(tǒng)計技術的具體選擇與應用.
１.負責對體系、產品持續(xù)改進的策劃，當出現存在的或潛在的質量問題時提出相應的糾正和預防措施，并跟蹤驗證實施效果。
２.指導行政部在出現環(huán)境問題時發(fā)出相應的糾正和預防措施及處理意見，并跟蹤驗證實施效果。
３.協(xié)調各部門實施相應的改進、糾正和預防措施的實施。
４.負責監(jiān)督、協(xié)調改進、糾正和預防措施的實施。
５.協(xié)助營銷部有效地處理顧客質量方面的意見。
用財務項目衡量質量管理體系的有效性,對質量成本進行統(tǒng)計、核算、分析、報告和控制,從而找到降低成本的途徑,進進而提高企業(yè)的經濟效益。
美團組長工作計劃篇三
20__年，區(qū)市場^v^緊緊圍繞區(qū)委、區(qū)政府中心工作，以助力發(fā)展為目標，以保障安全為底線，不斷提升監(jiān)管效能，全面強化行政執(zhí)法，順利完成了各項目標任務,具體情況如下：
一是不斷放寬準入，營造寬松便利的營商環(huán)境。積極落實企業(yè)“多證合一、一照一碼”、個體工商戶“兩證合一”、全程電子化登記等改革舉措。對照“3550”改革目標，進一步提高行政審批效率。全面推進外商投資企業(yè)“一口辦理”，。優(yōu)化外資企業(yè)商務備案與工商登記服務，截止10月底，全區(qū)共新設立企業(yè)10431戶，個體工商戶14923戶，辦理全程電子化登記2569戶，外商“一口辦理”24戶。
二是推進商標品牌戰(zhàn)略，助推優(yōu)勢產業(yè)集聚發(fā)展。充分發(fā)揮商標品牌的引領作用，推薦和輔導34家企業(yè)35個產品參加蘇州名牌評定，18家企業(yè)申報江蘇省名牌。截止10月底，全區(qū)新申請商標7108件，注冊數4464件，累計注冊商標總數已達到21328件，吳中大米被認定為地理標志證明商標。
三是實施技術標準化戰(zhàn)略，提升企業(yè)競爭實力。深入開展技術標準化活動，今年以來共新發(fā)布國家、行業(yè)及地方標準11項，8家企業(yè)30項產品通過采用國際標準認證，完成366項企業(yè)產品標準自我聲明公開，1個國家級高端裝備制造業(yè)標準化試點獲批，1個納米標準化技術委員工作組落戶我區(qū)。
一是加強食品安全監(jiān)管。在食品生產流通環(huán)節(jié)，深入實施食品安全監(jiān)管專項行動，今年以來，先后開展了畜禽水產品、酒類、食用油塑化劑等專項行動15個，進一步強化了重點領域、重點產品的食品安全。在餐飲服務環(huán)節(jié)，以大型以上餐飲服務單位、學校(托幼機構)食堂、中央廚房、集體用餐配送單位、大型活動接待單位為重點檢查單位，加大“雙隨機一公開”抽查和風險隱患排查力度。截止10月底，共檢查各類餐飲服務經營單位14655戶次。在食品安全保障環(huán)節(jié)，嚴格落實食品安全保障工作，今年共完成“兩會”、碧螺春茶葉節(jié)、太湖西山梅花節(jié)、中高考等重大活動食品安全保障85場次，參與保障累計時間達150天，保障就餐47996人次，開展現場快速檢測523批次，合格率。試點推行農村自辦宴席食品安全責任保險及廚師職業(yè)責任保險，全區(qū)13個鎮(zhèn)區(qū)街道、110個村(社區(qū))實現全覆蓋。
二是強化藥械安全監(jiān)管。加快落實“不見面審批制度”，持續(xù)提升藥品、醫(yī)療器械審批效率，目前共受理行政許可備案事項(包括藥師注冊)共計1774件。開展節(jié)前藥械?；袌?、中藥飲片生產、藥品零售企業(yè)等專項檢查12個，共計檢查企業(yè)929家次，移交案源線索20起。不斷完善藥械?；袠I(yè)交流平臺建設，建立?；a行業(yè)例會機制，提升社會共治效果。
三是強化特種設備安全監(jiān)管。按序推進公共場所自動扶梯安全隱患排查實事工程全年目標任務。突出專項整治力度，今年以來，開展了場內機動車輛、起重機械、地下空間內特種設備、大型游樂設施等專項整治行動，共檢查特種設備單位476家，排查消除隱患647條。委托第三方電梯檢驗機構對102部電梯的維保質量進行了抽查，涉及38家使用單位，31家維保單位，共排查整改問題184個。
四是強化質量安全監(jiān)管。今年以來，先后開展機動車兒童座椅、電動自行車生產流通領域、節(jié)水器具、消防產品等專項整治行動。配合省級商品第一階段質量抽檢，共抽檢了燃氣灶具、燈具、空氣凈化器、燃煤等13大類商品95批次。開展電動車專項質量抽檢，抽取充電器89批次，電池15批次，整車20批次。
一是完善日常監(jiān)管方式。督促各類市場主體做好年報公示工作，全區(qū)企業(yè)年報率達到。推進信用分類監(jiān)管，切實發(fā)揮監(jiān)管信息平臺作用，實現證照聯動監(jiān)管。全面落實市場主體監(jiān)管“雙隨機”定向抽查任務，對轄區(qū)1963家企業(yè)開展綜合抽查。
二是狠抓重點領域執(zhí)法。認真落實“京安”行動、打假保優(yōu)“鍥石”行動、公用企業(yè)整治等專項整治行動，加強了食品、商品質量、商標侵權等重點行業(yè)、重點領域的執(zhí)法打擊力度，截至10月底，共查處各類案件650件，罰沒款共計732萬元，有效震懾了全區(qū)市場主體違法行為。
美團組長工作計劃篇四
48.堅持和加強黨對“三農”工作的全面領導，強化五級書記抓鄉(xiāng)村振興的工作機制，以更大力度推動鄉(xiāng)村振興。
牽頭單位：組織部；責任單位：社會事務服務中心、各鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）。
49.持續(xù)加大就業(yè)和產業(yè)扶持力度，健全防止返貧動態(tài)監(jiān)測和幫扶機制，加強農村低收入人口常態(tài)化幫扶，合理把握節(jié)奏、力度和時限，逐步實現由集中資源支持脫貧攻堅向全面推進鄉(xiāng)村振興平穩(wěn)過渡。
牽頭單位：社會事務服務中心；責任單位：組織部、各鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）。
50.用好“魯擔惠農貸”政策，撬動更多金融活水流向“三農”，做大做強新型農業(yè)經營主體。
牽頭單位：計劃財務部；責任單位：社會事務服務中心、各鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）。
51.高標準規(guī)劃實施泰山板栗現代農旅產業(yè)園，擴大提優(yōu)四大名藥產業(yè)規(guī)模，打造農業(yè)全產業(yè)鏈。依托“山好、水好、空氣好”優(yōu)勢資源，強化“鄉(xiāng)村+康養(yǎng)”“運動+康養(yǎng)”“健康+康養(yǎng)”等新興業(yè)態(tài)培育，實現一二三產業(yè)融合發(fā)展。
牽頭單位：社會事務服務中心；責任單位：文旅經濟發(fā)展部、各鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）。
52.穩(wěn)步推進美麗宜居鄉(xiāng)村建設，按時完成省、市、縣級美麗鄉(xiāng)村建設；鞏固農村人居環(huán)境整治三年行動成果，實施新一輪農村人居環(huán)境整治行動，深化農村“七改”工程，推動農村改廁規(guī)范升級。
牽頭單位：社會事務服務中心；責任單位：規(guī)劃建設管理部、規(guī)劃服務中心、綜合行政執(zhí)法局、各鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）。
53.開展農村集體“三資”管理、農村集體經濟合同、農村亂占耕地建房專項整治工作，推進76個村居集體產權制度改革，完成新版股權證發(fā)放。
牽頭單位：社會事務服務中心；責任單位：組織部、自然資源和規(guī)劃分局、各鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）。
54.全面完成農村房地一體確權登記，切實加強耕地保護，嚴守耕地紅線。
牽頭單位：自然資源和規(guī)劃分局；責任單位：各鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）。
55.推行農產品合格證制度，完成200個農產品質量安全抽檢，開展“三品一標”培育、認證，完成2個省市級合作社培育。
牽頭單位：社會事務服務中心；責任單位：各鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）。
56.始終把群眾利益擺在突出位置，統(tǒng)籌解決好回遷安置、村道硬化、農民工工資等突出問題，穩(wěn)步推進四好農村路、衛(wèi)生院建設等工作。持續(xù)加大金融幫扶、教育醫(yī)療、住房飲水、低保供養(yǎng)、殘疾補貼等民生投入，貫徹落實好退役軍人相關政策，不斷提升人民群眾的獲得感、幸福感、安全感。
牽頭單位：社會事務服務中心；責任單位：組織部、計劃財務部、規(guī)劃建設管理部、規(guī)劃服務中心、各鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）。
三、轉變作風、提升效能，不斷激發(fā)干事創(chuàng)業(yè)新活力。
美團組長工作計劃篇五
2019年以來，我所深入學習、宣傳和貫徹黨的十九大精神，以積極開展十九大精神專題培訓與實踐工作相結合為主線，在街道黨工委、辦事處的正確領導下，在區(qū)分局的具體指導下，緊密圍繞“12337”工作思路，結合街道工作實際，強化職能，勇于擔當，務求實效，扎實工作，不斷創(chuàng)新食品安全管理工作，取得了一定的成效?，F將食品藥品安全工作總結如下：
我所在區(qū)分局、辦事處領導的關心、支持下，以創(chuàng)建國家食品安全示范城市工作為主線，強化日常監(jiān)管，確保了轄區(qū)群眾飲食用藥安全。
2、重新確定了轄區(qū)16個行政村、社區(qū)專職協(xié)管員名單，并對協(xié)管員進行了業(yè)務技能培訓，增強了協(xié)管員的責任意識，提高了協(xié)管員的業(yè)務技能。各行政村、社區(qū)新任食品安全協(xié)管員在今年工作中，均能迅速進行工作狀態(tài)，摸清建立了本行政區(qū)域的“三品一械”經營者的數量和經濟戶口，并積極有效的開展了食品藥品安全日常巡查和創(chuàng)建國家食品安全示范城市的創(chuàng)建工作。
一是對火鍋行業(yè)使用老油行為開展的專項整治工作。今年以來，我所組織了轄區(qū)經營者參加分局、本所組織的多次專項整治工作會，向廣大經營者宣傳講解火鍋老油的違法性質、處罰相關規(guī)定，與經營者簽訂、張貼了《拒絕地溝油守法誠信經營承諾書》，并通過加強日常監(jiān)督巡查了解其守法情況，使轄區(qū)火鍋行業(yè)使用火鍋老油的現象得到了有效的杜絕，凈化了火鍋行業(yè)的經營秩序。
二是對藥品零售企業(yè)實施專項整治。我所嚴格按照上級布置的整治工作要求，對藥品零售企業(yè)進行了認真檢查，對藥品零售企業(yè)未按處方銷售藥品行為實施了大力打擊，今年以來處罰藥品零售企業(yè)共計16戶，處罰款9600。通過專項整治，有藥品零售企業(yè)不憑處方銷售藥品、藥品儲存及銷售混亂的行為得到了有效的遏制。
四是認真抓好重大活動食品安全保障工作。今年以來，我所先后完成了臺灣《大陸尋奇》節(jié)目組拍攝期食品安全保障、轄區(qū)高考及中考食品安全、天街國際音樂啤酒美食節(jié)保障工作。在保障工作中，均對承擔供餐服務單位提出了整改要求，并督促其進行整改，確保了重大活動食品安全不發(fā)生任何情況，實現了保障有力、安全可靠的保障目標。
五是開展食品藥品安全風險大排查大整治大執(zhí)法大監(jiān)督專項行動。我所嚴格按照食藥監(jiān)[2019]65號文件要求，嚴格按照時間節(jié)點對轄區(qū)食品藥品開展相關工作。此次專項行動，截止目前，收回企業(yè)自查表1455份，檢查生產經營單位1195家，查出風險隱患39個，涉及整改單位68家，整改到位68家，專項行動期間立案處罰2家，罰沒款共計萬元。
六是開展食品保健食品欺詐和虛假宣傳整治工作。我所嚴格按照上級布置的整治工作要求，以“傍名牌食品”“山寨食品”、標簽說明書明示或暗示預防治療疾病的食品保健食品、假冒保健食品、來源不明食品保健食品、標示標簽不清的食品保健食品為重點，對保健食品經營企業(yè)進行了逐一檢查，規(guī)范了市場秩序。
七是認真開展白酒小作坊監(jiān)督管理工作。我所按照食藥監(jiān)[2019]98號文件精神，對轄區(qū)小作坊資質情況、衛(wèi)生條件等進行了監(jiān)督檢查，今年以來，我所白酒抽檢共計12組，其中不合格兩組，均已立案處罰。
八是積極開展非洲豬瘟疫情防控工作。我所嚴格按照相關文件精神，召集轄區(qū)豬肉經營者、凍庫負責人及部分餐飲經營者召開了非洲豬瘟等動物疫情防控工作宣傳培訓會，并對豬肉交易市場（含商場超市）、各類冷凍肉品倉庫、各類餐飲經營者進行了監(jiān)督檢查，通過加強各環(huán)節(jié)監(jiān)管，堅決杜絕未經檢驗檢疫合格的豬肉產品，特別是病死豬肉或死因不明的豬肉產品進入市場，進入生產企業(yè)，流向餐桌。
4、加強食品藥品安全監(jiān)管宣傳及培訓工作，認真做好防范工作。我所利用節(jié)假日、日常巡查、專項整治的有利時機，在轄區(qū)內廣范宣傳食品安全法、藥品法、醫(yī)療器械監(jiān)管條例等相關飲食用藥安全知識，截止目前我所組織執(zhí)法人員到街頭、社區(qū)宣傳2次，發(fā)放宣傳資料2000份，接受群眾咨詢300余人次，開展食品安全知識培訓3次，培訓人數100余人次。
5、認真受理投訴舉報、積極查辦違法案件。
今年以來我所共處理群眾投訴舉報共45件，其中立案查處5件。在處理投訴舉報工作中，我所始終以人民群眾的根本利益為第一要務，做到了第一時間受理，及時處理、提前辦結，辦結的投訴舉報案件，群眾滿意率為100%，有效的維護了轄區(qū)人民群眾的根本利益和食品藥品消費安全，化解了轄區(qū)食品藥品消費風險。
在食品藥品違章違法案件的查辦工作中，今年來全所共立案查處38件，罰沒款共計元。
6、認真完成食品快(抽)檢計劃。今年來，我所認真加強食品快抽檢工作，確保把食品抽檢工作抓好、抓實。今年以來，我所完成食品抽檢共210組，食品快檢147組，對其中經抽檢結論為不合格的5戶經營者實施了立案調查，有效的震懾了超范圍、超限量添加食品添加劑的違法行為。
7、認真做好日常登記、辦證工作。今年來，我所共辦理食品經營許可新辦702個，變更96個，注銷230個。
8、認真執(zhí)行各級制定的各項規(guī)章制度。今年來，全所人員認真執(zhí)行上級的請銷假制度、請示報告制度、黨風廉政制度等各項規(guī)章制度。全所人員堅持好請銷假、無無故遲到早退、不參加學習、活動等現象，特別是堅持好了黨風廉政制度，做到嚴格執(zhí)法、熱情服務，全所人員工作中無吃拿卡要等違規(guī)違紀現象。
9、組織開展了學習貫徹黨的十九大精神專題培訓，通過專題學習、上專題黨課、專題宣講、收看專題節(jié)目等多種方式進行了學習，各位黨員干部對黨的十九大精神有了更為全面深刻的理解，學習貫徹黨的十九大精神的自覺性有了進一步提高，牢記使命、履職盡責、勇于擔當的意識進一步增強。
10、在機構改革期間，我所按照相關文件要求，嚴明政治紀律和規(guī)矩要求，在改革過程中，嚴格遵守組織紀律、人事紀律、財經紀律、廉政紀律和工作紀律，自覺服從上級決策安排，切實擔負起責任，嚴格落實“一崗雙責”，保證各項工作的連續(xù)性，切實保證機構改革順利進行。
1、繼續(xù)推進國家食品安全示范城市創(chuàng)建工作，加大宣傳力度，提升群眾對創(chuàng)建國家食品安全示范城市的知曉率。
美團組長工作計劃篇六
13.推進自然保護地整合優(yōu)化、總體規(guī)劃調整報批、詳細規(guī)劃編制和轄區(qū)“多規(guī)合一”國土空間規(guī)劃編制。
牽頭單位：規(guī)劃建設管理部；責任單位：遺產保護部、自然資源和規(guī)劃分局、規(guī)劃服務中心。
14.抓好地質公園中期評估迎檢準備工作。
牽頭單位：遺產保護部。
15.嚴格按照“東拓，西興，南展，北控，中優(yōu)”的泰城空間發(fā)展戰(zhàn)略，控好“山體線”“水岸線”“天際線”。加強規(guī)劃區(qū)域和建設項目布局論證，做到“規(guī)劃不批、項目不上”。
16.全面貫徹《旅游法》《泰山風景名勝區(qū)保護管理條例》《泰山風景名勝區(qū)生態(tài)保護條例》等法律法規(guī)，推動建立黃前水源地生態(tài)保護補償機制、風景名勝資源有償使用費征收和泰山周邊區(qū)域山泉水、泰山石、地質遺跡長效管理機制。
牽頭單位：遺產保護部；責任單位：安全應急管理部、規(guī)劃建設管理部。
18.科學實施森林健康撫育、古樹名木監(jiān)測、森林病蟲害防治，確保完成松材線蟲病“三年拔除疫點”目標。
牽頭單位：遺產保護部；責任單位：森防站、各管理區(qū)。
19.有序推進泰山古建筑群消防工程、岱頂文物古建筑防雷工程、碧霞祠修繕等文物保護項目，確保文物古建永續(xù)傳承。
牽頭單位：遺產保護部；責任單位：安全應急管理部、規(guī)劃建設管理部，南天門管理區(qū)。
20.堅持“生態(tài)環(huán)境質量只能更好、不能變壞”原則，加強生態(tài)環(huán)境監(jiān)督“零容忍”管理，加大“散亂污”等項目清理力度，實施水源地水質檢測、水庫除險加固工程，建立健全農村黑臭水體排查制度。
21.推進與濟南南部山區(qū)協(xié)作發(fā)展，加強生態(tài)環(huán)境共保聯治，打造“大美泰山”生態(tài)文化共同體。
22.做好農村改廁、生活污水治理、生活垃圾處理等重點領域的問題整改工作。
23.推進河長制、湖長制、田長制等工作落實。
牽頭單位：社會事務服務中心；責任單位：自然資源和規(guī)劃分局。
24.推進《中華泰山文庫》《泰山志》《不一樣的泰山》等作品編纂出版，實施泰山文化傳播推廣工程。積極傳承弘揚泰山“挑山工”、石敢當等優(yōu)秀傳統(tǒng)文化，打造世界級文化旅游目的地品牌。
牽頭單位：遺產保護部；責任單位：政策法規(guī)部、組織部、文旅經濟發(fā)展部。
25.籌備成立景區(qū)社科聯，整合社會力量，助推景區(qū)文化事業(yè)大發(fā)展大繁榮。
牽頭單位：政策法規(guī)部。
美團組長工作計劃篇七
緊緊圍繞著學校的中心工作，以“為學生的終生發(fā)展負責”為己任，認真貫徹落實學校各項規(guī)章制度，以“教研促教改”，滲透“一切為了孩子”“為了一切的孩子”的指導思想，本著為孩子的全面發(fā)展和終身負責的原則。一切從孩子的角度出發(fā)，切實有效的完成學校布置的各項工作。根據本年級學生的生理特點和心理特點，開展生動活潑的，集知識性和趣味性為一體的活動，豐富孩子們的學習生活。
二、工作目標：
在校黨支部、校長室和教務處的指導下，團結本組教師，勤奮工作，開拓創(chuàng)新，力爭使本組各項工作位于學校各年級組前列，爭創(chuàng)“優(yōu)秀年級組”。
1、加強年級組的團隊意識，培養(yǎng)優(yōu)良的團隊精神，充分發(fā)揮年級組的管理作用，強化年級組長負責制，完善管理制度，營造求真務實、團結向上的組風組貌，努力使全組教師形成一個相互支持、相互理解、相互信任、團結愉快、群策群力的集體。
2、把對學生的行為習慣教育、安全教育作為年級組德育工作的重點。組織帶領班主認真學習學生自我發(fā)展模式的理論，共同研究“自我管理、自我評價”的具體措施。提高班主任的工作方法，通過引導、教育、內化，使孩子們從小養(yǎng)良好的學習、生活習慣，逐步具備自我教育、自我管理的能力。
3、在素質教育的前提下，堅持“一切為了學生的發(fā)展”和“對學生的終身發(fā)展負責”的工作理念，堅持“輕負荷、高質量”教學指導思想，以“教研促教改”，明確知識解決問題的能力。把注重閱讀積累、豐富學生語言內涵和提升應用知識解決實際問題的能力作為教學重點。加強教學常規(guī)考核，借助學校的校本研訓工作，營造濃厚的教研氛圍。
4、認真落實學校各職能部門安排的工作，認真及時地完成上級領導安排的工作，努力做到精益求精。及時協(xié)調學校與老師，老師與學生，家長與老師之間的關系。
三、工作思路。
1、形成穩(wěn)定高效的隊伍，團結協(xié)作，認真落實做好學校學校各職能部門布置的常規(guī)工作。
2、形成學科老師集體備課，鉆研教法，依照教學規(guī)律不斷改進教法，取得好的教學效果。
3、關心每一個孩子的身心發(fā)展，開展好陽光體藝和詩詞建設活動。讓校園充滿著誦讀生聲、歌樂聲、歡笑聲。
4、認真籌備并組織好學期的各項活動，滲透德育特色，有趣味性，有意義：如“我們的節(jié)日”主題活動。有計劃地開展好慶110周年校慶“、“教師節(jié)、中秋節(jié)、國慶節(jié)、元旦、春節(jié)”等節(jié)日，讓學生“走出教室、走出校門，走進生活、走進社會，探究社會、探究人生”，讓孩子在了解更多的節(jié)日文化的過程，培養(yǎng)樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀。
四、具體措施：
1、認真做好學校學校各職能部門布置的常規(guī)工作，按時，保質保量地完成。
2、以教師職業(yè)道德來規(guī)范和約束自己的行為，為人師表。
3、盡快幫助新班主任熟悉和掌握班級情況，早些讓工作上手，并帶出自己的特色。形成良好的班風學風。
4、和本組班主任、各科老師認真做好本職工作，提高大家的團結協(xié)作精神，群策群力，學科之間加強集體備課，本學期教材變動較大，強調了人文素養(yǎng)和科學素養(yǎng)。學習《新課程標準要求》，挖掘教材內涵和要求，吃透教材，教學中注重課堂效果和質量。體現學校“輕負荷，高質量”的原則，不加重學生的課業(yè)負擔，崇尚愉快教學。周末各科作業(yè)年級統(tǒng)一，作業(yè)體現有針對性、鞏固性、拓展性、思維開發(fā)性。不搞重復性訓練，題海戰(zhàn)術。把周末給學生。
5、及時反饋家長、班主任和各任科老師意見建議，并及時上報到有關部門，便以學校逐層解決，注意協(xié)調學校、老師、家長之間的關系。
美團組長工作計劃篇八
一是全面落實“最多跑一次”改革舉措。實現“最多跑一次”的事項有101項，實現比例為。有91項進駐區(qū)行政審批中心，進駐率達。96個事項開通了在線辦理，實現率達所有事項的。截至目前，我局共辦理“最多跑一次”業(yè)務萬件。二是精準對接助力小微企業(yè)。搭建“政企互惠通”平臺，達成銀企對接合作意向44項，企業(yè)意向金額億元，銀行發(fā)放貸款6千萬余元。評選出十家“蓮都區(qū)小微企業(yè)成長之星”。三是主體增量持續(xù)提升。全區(qū)共有各類在冊市場主體41285家，新增8589家，同比增長，其中企業(yè)8009家，農民專業(yè)合作社845家，個體32431家，市場主體的總量及增量均居全市首位。
積極推進省食品安全區(qū)創(chuàng)建工作，超額20%完成定量抽檢任務。超額81%完成食品安全風險監(jiān)測任務。農(林、水)產品標準化實施率均超60%基礎標準。食品小作坊備案登記100%，持證小餐飲量化等級公示率達到，均超額完成創(chuàng)建任務;餐飲行業(yè)實現大提升，建成“示范店”500家、“陽光廚房”80家、提升小餐飲1233家。全區(qū)學校食堂持證率、ab等級、“陽光食堂”、統(tǒng)一配送率、品牌超市比例等安全鏈條持續(xù)完善。組織開展排雷“百日攻堅”專項行動等各類專項行動，共立案128件，刑事立案6件。其中，口水油、偽劣白蘭地酒案被列為^v^20__年打假“利劍”行動督辦案件。實施食安金融聯合懲戒機制，累計向市人行報送不良信息111條。實施食品安全“紅黑榜”制度，公布食品安全信用“紅榜”單位29家。發(fā)揮行業(yè)協(xié)會作用，培訓從業(yè)人員萬余人次，推行食品安全責任險、搭建“放心食用油”采購平臺等。在基層建立28個科普宣傳站，在企業(yè)建立5個科普宣傳基地，在天寧小學籌建科普宣傳基地。
立案查處各類案件共285件，辦結276件(移送公安7件)，罰沒款共萬元。全區(qū)有效商標數7162只，同比增幅2%。目前共有馳名商標3件，省著名商標22件，市著名商標29件。
20__年工作思路。
一、堅持以突出政府工作為核心，在民生服務方面實現新的貢獻。
美團組長工作計劃篇九
今年以來，我局在區(qū)委、區(qū)政府的正確領導下，在市市場^v^的關心支持下，以全面落實區(qū)委區(qū)政府工作部署和全市市場監(jiān)管工作會議為根本遵循，持續(xù)構建完善“五大目標體系”，在疫情防控和市場監(jiān)管目標任務完成上取得了階段性成效。
一、2021年市場監(jiān)管重點工作完成情況。
(一)強化“四大安全”監(jiān)管，筑牢安全生產防線。
強化特種設備安全監(jiān)管開展了電梯、危險化學品等各類特種設備安全大檢查工作，啟動實施了xx區(qū)百日安全生產大檢查專項整治工作，截至目前，共出動執(zhí)法人員x人(次)，檢查特種設備相關單位x家，特種設備x臺，下達《特種設備安全監(jiān)察指令書》x份。受理舉報投訴x件，辦結x件。“安全生產月”期間，聯合相關單位在隴南市經貿實業(yè)有限公司液化氣儲備站開展了特種設備應急救援演練活動。
強化產品質量安全監(jiān)管重點開展了口罩質量提升整治行動，檢查經營主體x家，檢查一次性醫(yī)用口罩、一次性醫(yī)用外科口罩共計x余袋，非醫(yī)用口罩x余袋，未發(fā)現違法違規(guī)行為。
(二)加大抽檢力度，強化源頭治理。
月共計完成煤炭抽檢x批次，食用農產品抽檢x批次，餐飲食品x批次，餐飲具x批次，專項抽檢x批次。完成了x余批次食用農產品的快速檢測，轄區(qū)食品藥品機構檢測x次。
(三)加強日常監(jiān)督檢查，營造良好市場秩序。
美團組長工作計劃篇十
作為一個檢驗組的組長，我深刻地意識到自己的責任與使命，因此我有一個詳細的個人工作計劃來保證檢驗組的高效運轉和工作質量。下面，我將分享我的個人工作計劃，并解釋每個步驟的具體細節(jié)。
首先，我將建立一個全面的工作流程，包括如何接收樣品和如何記錄結果。只有確立了一個良好的工作流程，我們才可以保證檢驗結果的準確性和可靠性。具體而言，我們將會對每個樣品建立一個詳細的記錄，包括樣品來源、采樣時間、樣品性質以及接收時間。我們還將在樣品處理的每個階段進行標記和記錄，并確保我們保持正確的樣品認證文件和質量控制文件。
其次，我將對每個檢測項目建立一個詳細的指南，說明檢驗的方法、步驟和責任。這將確保每位成員都熟悉他們的角色，并且了解哪些工作他們需要完成。同時，這將確保我們的檢查結果的一致性，因為所有成員都將遵循相同的檢查程序和標準。
除了建立詳細的工作流程和檢查指南外，我還會保證每個成員都接受過全面的培訓，并定期更新培訓內容。這將幫助他們理解新技術、新產品和新方法，并促進知識和信息的分享，從而確保我們的成員始終處于最前沿的技術和信息領域。
最后，我將采用定期會議的方式，建立一個開放和透明的溝通機制。這將幫助我們及時了解工作中遇到的問題和障礙，及時進行解決。我們將會定期討論我們的工作，分享經驗，糾正錯誤，并確保我們的工作一致性和協(xié)調性。
總之，通過建立全面的.工作流程，詳細的檢查指南，全面的培訓和透明的溝通機制，我相信我的個人工作計劃將為我的檢驗組提供高效的工作環(huán)境，確保我們的檢查結果的準確性和可靠性。我將繼續(xù)努力，致力于保證檢驗組運作順暢，促進我們的團隊的業(yè)績和發(fā)展。
美團組長工作計劃篇十一
陳潔 本屆學生試行課程改革一年，在這一年語文教學探索中，努力營造輕松民主的學習氛圍，學生能積極參與、理解，大膽發(fā)表見解，大膽質疑，具有一定的自學能力，基本學會同學間的討論，養(yǎng)成讀課外名著的習慣，采用寫隨筆和作文相結合的方法，學生把生活作為寫作的源，絕大多數作文內容真實，感情真切，養(yǎng)成了良好的寫作習慣，提高了寫作能力。一年課程實驗改革，取得了一些可喜的變化和成績，但也發(fā)現了諸多缺漏，需在本學年中，探索新方法，采取新措施，逐步快捷提高教學效果，真正讓學生打好語文基礎，提高語文能力和語文素養(yǎng)。
存在問題如下：
1.注重了對學生思維的激發(fā)，問題探討、口頭交流。忽視基礎知識掌握、詞匯的積累、書面表達。語文能力重要標志：除了有靈活的思維外，一要有豐富的生活積累，二要有豐富詞匯積累。
2.對課文閱讀理解不透，有囫圇吞棗現象。以本文為載體提高學生的閱讀、理解，多角度分析總結概括上欠缺較多。
3.部分學生學習語文的興趣不濃，主動性不強，俗語說，興趣是最好的老師。調動其主動性、積極性是關鍵。
4.讀課外書對豐富學生知識有幫助，但效果不明確。
針對以上情況和英才樹立四種意識，高起點、高定位的目標，具體采取如下措施。
1.采用靈活多樣的方法，積累豐富的詞匯，并結合具體實際運用，采用競賽、多媒體等，形象、直觀、大容量，扎扎實實把該積累的詞匯作為學生語文的積淀，實現每學期積累詞匯的目標。
2.挖掘豐富的課程資源，利用多媒體教學，將語文學習與學生經驗，生活世界和社會、科學世界緊密聯系。比如學習《巴東三峽》搜集三峽的電視軟件資料，直觀現象展示給學生并與課本結合。學習《生命之舟》將電視劇《驚濤駭浪》等現代化的真實情景，再現給學生，讓他們有身臨其境之感，將學習語文富有時代生活氣息，提高學生學習的積極性和學習效果。
3.不斷吸納先進的語文教學理論和方法，深入挖掘文本，借助資料分析教材，駕馭教材，對文章把握有自己獨到見解，給學生理智的挑戰(zhàn)，認知上的沖實，內心的震撼和無言的感動，帶給學生充實的精神生活，從而提高學生閱讀、理解、分析、歸納概括的能力，提升求異思維和感悟能力。
4.作文采用全批、抽批、面批，學生互批等方法，快捷、及時反饋給學生，及時指導、評價、交流，激發(fā)寫作動力，同時結合每周兩篇隨筆指導、交流，用最貼近學生生活和學生最容易接受，最容易受感染的學生作品啟發(fā)，激勵學生寫作，把作文教學落到實處。
5.指導學生讀書和寫好讀書筆記，每周一節(jié)交流隨筆和讀書筆記課，形成豐富、生動的語文學習過程，避免死讀課本和讀死書現象。
6.大多數學生已有自學課文的能力和習慣，加強指導自學的方法，提高自學的效果，督促學生按時及時自學并能提出問題，質疑、探討。
7.做好每月的月考和考試總結，分析每一個學生學習情況，做到心中有數，有的放矢，及時鼓勵、表揚，及時對一部分較差學生指導，幫助，使其盡快趕上來。
總之，要對每一位學生做深入了解，做他們的知心朋友，做學生學習的伙伴，真正成為學生學習的組織者、引導者、參與者、合作者、幫助者?！白寣W生感受到人性之美、人倫之美、人道之美，感受到理性之美、智慧之美，感受到人類心靈的博大與深邃，感受到人類所創(chuàng)造的文化的燦爛與輝煌，而且能呼喚學生對于生活的熱愛與柔情，讓學生對未來充滿熱切的憧憬和樂觀、光明、正直的期待，使他們能以新的眼光審視生活”。
美團組長工作計劃篇十二
一、因您而變，讓服務細分深化。
走進xx分行，非常感嘆他們的服務三句話：客戶是上帝，上帝錯了也是對的，客戶永遠是對的。他們真誠對待每一位客戶，竭盡全力做好每一項工作。敬業(yè)一詞，在他們身上得到了真正的詮釋。
銀行是從事金融產品服務的行業(yè)。在當今銀行業(yè)務你有我新，競爭愈演愈烈的形勢下，要想贏得市場，就必須在不斷搶先推出新產品的同時，重點抓好高效、優(yōu)質的服務，而高效、優(yōu)質服務的根本目的就是“把方便留給客戶”。不把金融服務停留在微笑、禮貌用語等表象上，而是更加重視客戶個性化需求，通過客戶家庭背景、年齡結構、個人興趣、心理狀況等信息，從更深層面上了解和滿足客戶，維護和加強與客戶之間的長期合作關系，實現雙贏。隨時隨地以客戶為中心，以高質量、多樣化、特色化、個性化服務為手段，滿足不同顧客多層次的需要，這樣才能獲得自身發(fā)展的最大持續(xù)動力。
二、感恩上帝，是服務理念升華。
每一個銀行員工都應樹立感恩的理念:感謝客戶給銀行帶來的利潤、效益和業(yè)務發(fā)展機會,感謝客戶與我結緣,讓我獲得為他服務的機會,使我獲得建功立業(yè)創(chuàng)收的機會;同時，也應感謝銀行為員工提供展示自我的服務平臺。
只有樹立感恩理念常存感激客戶心態(tài)，才能真正從內心深處做好規(guī)范化文明服務,才能樹立“以客戶為中心”的服務宗旨，才能真正做到用心為客戶服務，才能真正地服好務。服務文化是以服務價值觀為核心、以客戶滿意為目標、以形成全員共同的價值認知和行為規(guī)范為內容的文化。
文化建設不是一蹴而就的事情，要經過長期的沉淀和融合長成。
招商銀行經常組織員工開展一系列服務文化灌輸活動，促使員工通過參加這些活動建立習慣性的服務行為方式。
活動的內容包括系列服務培訓、銀行內部的服務活動等。這些活動既建樹了服務理念，又使員工身體力行其中，培養(yǎng)了服務意識，養(yǎng)成了服務行為習慣。把服務要求升華為服務自覺，把服務做法升華為服務制度，把服務行為升華為服務習慣，把服務品牌升華為服務品質。讓文化變成員工的行為風格，讓服務核心價值深入人心，同時不斷吸收其他行業(yè)、金融同業(yè)的先進理念和做法，經過長時間的錘煉，使這樣的服務文化成為員工一致的思想與行動。
三、客戶滿意，成服務價值取向。
xxx分行營業(yè)部由于實行了比較完善的服務制度、機制和措施以及相關配套的附屬規(guī)范，使該營業(yè)部全體員工不僅具有感恩上帝這樣的服務理念，更重要的是他們把讓客戶滿意做為服 務的價值取向。
在日常工作中真正做到了“因您而變”因客戶需求而變，“把方便留給客戶”。
真正實現了他們的服務三句話：客戶是上帝，上帝錯了也是對的，客戶永遠是對的。他們真誠對待每一位客戶，竭盡全力做好每一項工作：
無論是服務功能區(qū)的布局、服務機具的設置、便民設施的安排、物品擺放、提示和說明書的張貼、辦理業(yè)務的引導和指引、甚至標識粘貼的位置;還是文明規(guī)范服務的制度、機制、措施和培訓以及相關配套的考核、評價都無不考慮方便客戶，都凝聚著他們對客戶的呵護、細致、精心、周到和全面;從而使辦理業(yè)務的客戶無不感到溫馨、關懷和體貼，無不享受尊重和高貴，無不感到客戶是上帝這一諾言的兌現、演繹和詮釋。這正是他們懷揣感恩的心，以贏取客戶滿意為服務價值取向，才使他們從上帝那里取得了豐厚的回報——使他們的業(yè)務增增日上，利潤節(jié)節(jié)上升。
四、長效培訓，為服務衍生增值。
員工綜合素質的高低直接影響銀行的發(fā)展。銀行員工精通金融知識、有外語會話水平、通曉計算機、熟悉自己的客戶，這在招商銀行比較普遍。但目前我們是否也同樣具備這種素質?所以要經常開辦外語、法律法規(guī)、金融常識、客戶管理培訓班，讓員工有隨時接受再教育的機會，真正打造學習型團隊。
重視員工崗前培訓。
招商銀行一般堅持員工上崗前要有三至六個月的崗前培訓，并且有模擬業(yè)務系統(tǒng)配合教學，即在上崗前把員工打造成企業(yè)需要的模式。
培訓部門添加模擬業(yè)務系統(tǒng)，編制員工崗前培訓教程，使崗前培訓工作更加完善，避免員工到網點后在崗培訓，影響業(yè)務水平和服務質量。
強化規(guī)范禮儀培訓。組織員工對禮儀知識、文明用語和舉止儀表等進行規(guī)范化培訓，實行集中式、正規(guī)化、全方位的強化訓練。同時加強業(yè)務技術培訓與考核，以提高服務效率。進行上崗培訓和崗位練兵，定期進行考核及專業(yè)技術比賽，要求員工業(yè)務上做到“好、快、準、嚴”，達不到標準不能上崗。通過嚴格的技能培訓，使員工學會業(yè)務操作的技能，熟練、準確地操作各種業(yè)務。
招商銀行已經建立起長期有效的服務培訓機制,注重提高員工的綜合素質,柜員在為客戶辦理業(yè)務過程中,根據客戶經濟情況,導向客戶的金融產品需求,使原來辦理儲蓄業(yè)務的客戶,又在柜員的引導下辦理了信用卡業(yè)務、理財業(yè)務或其他業(yè)務,使服務具有了衍生、增值的功效。
五、注重流程，讓服務常抓不懈。
加大監(jiān)督的力度和廣度，形成多層面全方位立體化的監(jiān)督體系。文明服務工作要做到常抓不懈，才能保證優(yōu)質服務水平和質量的不滑坡，不動搖。除了制訂和落實各項制度外，還必須強化監(jiān)督檢查機制。
招商銀行除了分支行日常服務監(jiān)督以外，還聘請了第三方服務監(jiān)督機構和專職監(jiān)督員定期或不定期檢查，并對檢查結果進行通報，各網點對通報的問題及時整改。
優(yōu)質文明服務永無止境，重在堅持，貴在落實。營業(yè)場所是銀行的窗口，小小窗口反映出的是銀行的整體面貌和良好信譽，客戶在這里究竟得到了怎樣的服務，只有通過明查暗訪才能知道真相，因此，明查暗訪是保證優(yōu)質服務不走過場，不擺花架子的一個好辦法。以普通客戶的身份，通過看、聽、查、問等方式，經常對營業(yè)網點的服務環(huán)境、服務態(tài)度、服務質量等進行明察暗訪，并廣泛征求客戶意見和建議，解決服務工作中存在的問題，確保規(guī)范化服 務標準落實到每一個工作環(huán)節(jié)，樹立銀行優(yōu)質、高效、快捷、安全服務的良好形象。
六、美化環(huán)境，使服務尊貴高雅。
積極營造優(yōu)美、舒適的服務環(huán)境。銀行網點密布，方圓幾百平方米就會分布著好幾家銀行網點，在銀行同質化競爭的今天，人們自然而然的會把眼光投向那些環(huán)境舒適優(yōu)雅的營業(yè)場所。
銀行裝飾得亮麗雅致會帶給顧客一種舒適感、尊貴感和安全感;同時讓客戶覺得出銀行的實力。因此，營業(yè)網點要依據規(guī)范化服務標準，對營業(yè)室內外進行凈化、美化，在外部形象設計上應追求鮮明、統(tǒng)一的風格，以起到無聲的宣傳作用。
招商銀行服務流程科學、服務內容廣泛、服務態(tài)度良好，服務理念滲透到每一個部門和每一位員工心中，感恩上帝成為全員共同的價值認知。通過這次學習活動，我明白了xx分行成為xx地區(qū)唯一一家滿分銀行的原因。同時也發(fā)現了我行在服務管理工作上存在著很多“軟硬件”建設方面的不足和此次海南省銀行業(yè)協(xié)會組織者的“良苦用心”。在今后的工作中，我將把在沈陽學習到的服務管理方面的經驗，結合我行實際，很好的運用到實際工作中去，使我行的服務工作再上一個新的臺階。
美團組長工作計劃篇十三
我很榮幸能再次得到校領導的信任和支持，有這個機會繼續(xù)擔任五年級組組長，上學期在校長的領導下，在德育處、教導處具體指導下，很順利的完成了各個任務，具體落實了本年級各項教育教學活動的開展。本學期，我將繼續(xù)堅持“以人為本，以德為先”的宗旨，以課堂教學為陣地，以課改為中心工作，努力培養(yǎng)本年級學生的良好的學習風尚，努力建設一支團結協(xié)作，努力進取，勇于創(chuàng)新的教師團隊。本學期具體工作計劃如下：
二、工作目標：
1.以身作則，帶頭學習政治理論和相關業(yè)務知識，不斷提高政治理論水平和管理水平，做本年級教師的表率和帶頭人。
2.認真落實并做好學校各職能部門布置的常規(guī)工作。如：配合教導處做好教案、作業(yè)的檢查工作和教學活動；協(xié)助大隊部搞好各項活動；每次的活動做到有實效。
3.重視高年級學生的心理和生理特點，關注學生的身心發(fā)展和情感動態(tài)。
4.繼續(xù)開展年級課題研究，做好師生的痕跡管理。
三、工作措施。
1.緊扣“學習”：工作中要不斷閱讀、不斷學習，學理論文章，學他人實踐，勤記錄：做好文摘；善分析：理好所得。
2.把握“研究”：有教有研，有教必研，以研促教，以研興教，要圍繞“教學”工作開展一系列形式多樣的“研究”活動。
3.注重“活動”：每次教研活動，教師們要“看”起來，“說”起來，“議”起來，真正“動”起來。
4.強調“合作”：既要加強組內研究，又要注重組外交流，使教研組活動獲得實效。
本學期，五年級教研組將在“實”字上下功夫，在“研”字上做文章，真正把教研與提高課堂效率結合起來，與解決教學實際問題集合起來，與教師的成長結合起來，切實提高教師的教學能力和業(yè)務水平。我知道，這一學期任務很重，但我相信五年級組的全體教師會以大局為重，盡力做好一切工作。我更相信在我們全體教師的共同努力下，我們一定會再創(chuàng)佳績。
美團組長工作計劃篇十四
為保證公司戰(zhàn)略規(guī)劃及20xx年度公司整體目標的實現，強化公司和各部門戰(zhàn)略及計劃執(zhí)行潛力，明確年度重點工作方向，并據此構成年度績效考核的相關資料，特編制此文件。
本部門是公司的客戶服務與客戶資源開發(fā)中心，它透過規(guī)范化、親情化、個性化的服務，提升客戶滿意度和品牌忠誠度，促進公司市場占有率與公司競爭力的提高。
20xx年重點工作資料
（工作資料、時光、預期工作成果、資源要求/協(xié)作要求）
20xx年業(yè)績指標:客戶服務體系建設和完善
在工作中要不斷實踐新管理體系中客戶服務中心的工作流程、工作指引、相關表單，不斷優(yōu)化工作流程，到達提高本部門工作效率的目的。（客戶投訴、工程維修）
每季度末編制《20xx年度產品缺陷與預防手冊》，發(fā)送相關部門做后續(xù)改善，提升公司各部門專業(yè)潛力。
客戶服務中心和物業(yè)公司協(xié)同組建社區(qū)文化團體，開展社區(qū)文化活動，促進與客戶之間的溝通及聯系，提高客戶滿意度。
（1）每日跟進檢查長春搜房網某地產康景、格林春天、弗朗明歌業(yè)主論壇，透過和長春搜房網論壇主管合作，發(fā)現不當言論及時回復處理，投訴資料涉及相關部門，需要相關部門給出合理解釋說明，到達維護某地產品牌形象的目的。
（2）每周關注、回復、處理網絡上其他網站建立的某地產業(yè)主論壇，維護公司品牌形象
（3）每周關注某地產集團等相關公司網站客戶服務留言板和論壇的客戶投訴資料，對相關資料及時投訴處理。
根據《20xx年客戶滿意度調查報告》，2月底制定《20xx年客戶滿意度提升計劃》，并負責跟進和監(jiān)督客戶滿意度提升計劃的實施。(管理錄guanlilu。)
3月底完成《09年老客戶關懷方案編制》，并實施，對老客戶帶給超值和增值服務，提高客戶滿意度和忠誠度。
客戶投訴依照《客戶投訴處理流程》進行分類處理，使投訴能得到及時有效的解決，對于一、二級投訴每日重點跟進；每一天進行，保證不發(fā)生一齊因處理不到位而引起業(yè)主群眾投訴或媒體曝光事件。
工程維修完成后，由現場客服中心進行電話或上門回訪，目的在于跟進返修結果、客戶服務效果和業(yè)主的相關反饋，并針對具有普遍性和典型性的問題按季度構成回訪報告。（全年）
各月進行，做到因客戶服務不到位而引起的投訴為0
用圖表數據，完成每月《客戶服務工作報告》，對業(yè)主入伙、質量返修、客戶服務等工作及時準確向公司匯報。記錄、整理、分析客戶投訴處理狀況，提出相關改善推薦，并回饋到相關部門，以每月《客戶服務工作報告》的形式向相關部門通報。（次月7日前完成）
次月7日前完成上月報告，每月至少一份，全季至少三份。
每月從策劃營銷部接收客戶原始購房檔案資料，為了維護良好的售后客戶關系，建立售后客戶檔案，并對客戶投訴的資料進行分類存檔，根據實際發(fā)生及時補充相關信息，對某地產康景一期、二期已入伙客戶檔案資料按照《檔案管理辦法》進行接收、整理、歸檔，每日進行，每月25日集中整理紙版檔案一次。
完成業(yè)主咨詢、投訴和報修的接待和處理工作，及時錄入客戶報修數據，投訴信息錄入率100%，電子版每日錄入更新，檔案每周整理一次。
全程配合策劃營銷部組織進行某地產康景、弗朗明歌一期的業(yè)主零星入伙工作和格林春天集中入伙工作。
對于重大客戶（涉及補償客戶）進行談判和溝通，兼顧客戶和公司利益，最大限度提高客戶滿意度，辦理客戶的索賠事宜和因施工質量問題造成的賠付，督促施工單位承擔賠償職責，每月向公司高層領導發(fā)送一次補償客戶統(tǒng)計表。
每月隨《客戶服務工作報告》通報重大客戶投訴處理狀況。
工程維修及工程質保金管理
嚴格按照工程保修協(xié)議對施工單位進行日常管理，完成每月《工程質量保修記錄表》和季度《供方履約評估表》并發(fā)送至相關部門。
在項目施工階段，客服中心用心參與相關檢查工作，并提出合理推薦，代表客戶對工程質量進行檢查。
根據各施工單位實際保修工作狀況，結合物業(yè)公司意見和反饋，審核各施工單位質保金付款申請，進行質保金支付工作，對于施工單位不及時履行維保工作的，根據《工程質保金扣款工作指引》，按照該工作指引進行質保金扣款工作，維護公司利益。
透過建立公司各項目質保金臺帳，隨時更新相關信息，收集相關驗收單等資料，對公司各項目質保金進行統(tǒng)一管理，到達維護公司和客戶的利益，每日專人即時更新質保金臺帳，每月集中整理一次臺帳。
根據已完成的客服中心培訓大綱，對本部門員工進行客戶理念培訓、專業(yè)技術培訓、溝通技巧培訓、解決問題潛力的培訓、相關法律知識培訓。透過制定客戶服務中心的全年培訓計劃并實施，培養(yǎng)合格的客戶服務人員，到達提高本部門客服中心工作效率的目的，打造高效的客戶團隊，塑造職業(yè)的房地產客戶服務形象。
初步構成客服中心投訴處理案例庫。
美團組長工作計劃篇十五
為全面貫徹落實學校關于加強備課組建設的精神，本學期，信息技術備課組以提高學校教學質量為中心，踏實學習，認真工作，現將本學期的工作計劃制定如下：
1、堅持集體備課活動
集體備課是提高教學質量的關鍵，是備課組工作的一個重要方面。本學期，我們一方面堅持每周的定時定點備課外，還在參加各級各類教研活動的同時，不定期地開展集體備課活動。我們在集體備課中，每次主要由主講人主講，然后再相互研討，確定每單元，甚至是每份練習的重點、難點及其突破的方法，統(tǒng)一教案、統(tǒng)一練習和作業(yè)，教學過程中遇到問題，必須一起研討解決。遇到不清楚、難以把握的內容共同研究。
2、堅持互聽課制度
除了在無課情況下必聽學校組織的每節(jié)掛牌課之外，我們備課組還要積極開展相互聽課活動，做到取長補短，共同提高。新教師聽了老教師的課后，可以迅速地掌握每節(jié)課的重要知識點，把握教學的整體框架，同時也不是一味地照搬照抄，而結合自己和學生的具體實際情況進行針對性地教學，取得較好的效果。而老教師聽了新教師的課后，也獲益非淺。在堅持聽課的過程中，不斷提高自己的教學水平。
3、定期檢查備課筆記
“不上無準備之課”是我們備課組一直堅持的準則。統(tǒng)一教案，定期檢查，規(guī)范要求，是我們備課組的一貫作風。嚴格的紀律和教師的高度自覺性是我們備課組能出色地完成學校布置的各項教學任務的重要保證。
4、統(tǒng)一作業(yè)、練習，堅持講評
在一個單元內容結束后，對學生進行一次基礎過關練習，并做到及時批閱和講評。而平時每一堂課前或課后，對一些基礎知識則堅持采取聽寫、翻譯或課堂提問的方式，重點學生重點培優(yōu)補差，真正做到因材施教。利用業(yè)余時間主動對一些基礎很差的同學進行補習，真正體現備課組老師對工作的認真負責。
5、狠抓基礎，夯實雙基
對每一單元的重要知識點講清講透，隨堂練習，精講多練，講練結合，提高每一堂課的教學效果，向課堂要質量，提高年級的整體信息素養(yǎng)。
總之，我們備課組是個團結向上、很有凝聚力的備課組，在教學上認真負責，工作上自覺遵守學校的各項規(guī)章制度。在以后的教育教學中，我們將一如既往的保持好的做法和工作作風，不斷吸取先進的教育教學經驗，取長補短，進一步提高我們的教學水平，完成學校布置的各項任務，為我們學校的教學工作作出大的貢獻。
美團組長工作計劃篇十六
身體健康是每個人的追求和目標，體育教育是培養(yǎng)學生身體素質、加強體育鍛煉和提高自我價值的重要途徑。作為體育年級組長，我深知責任和使命，將會在新學期中繼續(xù)為學生們提供更加豐富的課程和體育活動，更加認真負責地開展體育教育工作。
課程是體育教育的基礎，也是實現體育教育目標的有效途徑。作為體育年級組長，我將加強體育課程的建設，開展適合學生年齡、興趣和身體狀況的體育課程，讓每一次體育課都能成為學生快樂、健康、進步的時光。同時，我也將定期評估課程效果，及時反饋和改進，確保每個學生都有充分的體育鍛煉和健康成長。
學生生活中除了體育課以外還有很多的時間需要填充，體育活動的開展能夠讓學生更好地運動、交流和成長。因此，我將組織學校與社區(qū)合作，開展不同形式的體育活動，如籃球比賽、足球比賽、慢跑、爬山等，讓學生們在不同的場合中體驗和提高自己的運動能力和競技水平。同時，我也將組織個人和團隊的訓練，提高學生的體育技能和合作意識，使得學生在體育活動中既能得到鍛煉，又能增加友誼和自信心。
體質測試是評估學生身體狀況和鍛煉效果的重要方式，也是指導體育課程和活動開展的重要基礎。因此，我將加強體質測試工作，選取科學、全面、可操作的測試方案，定期對學生進行體質測試，并根據測試結果及時提供個體化指導，幫助學生合理制定體育鍛煉計劃和達到更好的體育效果。同時，我也將組織學生參加區(qū)、市、省級的體育比賽和選拔活動，展示學生的體育精神和實力，為學校和區(qū)域爭取更多的`榮譽和貢獻。
身體健康是人生的基礎，健康的體魄能夠帶來堅強的內心和積極的行動力。因此，我將通過個人的言傳身教和教育課程的引導，培養(yǎng)學生的身體健康觀念和健康生活習慣，讓學生形成自覺鍛煉、自律生活的良好精神風貌和價值追求。同時，我也將聯系家長，協(xié)同家校共育，促進學生的身體健康和成長，讓每個學生都能夠得到全面而有效的體育教育。
以上是我作為體育年級組長的工作計劃，也是我對學生體育教育的責任和使命。我將用實際行動和努力，為學生們帶來更加優(yōu)質、全面的體育教育，并讓每個學生都能夠在體育中得到快樂、健康和進步。讓我們一起為健康的未來而加油！
美團組長工作計劃篇十七
作為一名體育年級組長，首要的任務是組織開展各類體育活動。這些活動包括運動會、體育比賽、健身訓練等等。在組織這些活動的過程中，體育年級組長需要明確活動的目的和實施方式，可以參考歷年來的活動經驗，以此來確保本次活動的成功。
體育年級組長還需要負責打造一個優(yōu)秀的體育學生團隊。這個團隊不僅僅需要有優(yōu)秀的體育運動員，還需要有出色的管理人員和培訓教練。在打造這個團隊的`過程中，體育年級組長需要尋找合適的人才，并定期進行培訓活動，以此來提升團隊的整體素質和專業(yè)技能。
為了更好的管理體育運動，體育年級組長需要建立各項體育運動管理制度。這些規(guī)章制度需要圍繞著體育活動的安全、順利開展、公正公平等方面，制定相應的管理措施，以此來減少事故發(fā)生的可能性，保證比賽的公平性，避免出現管理上的漏洞等問題。
定期組織培訓活動是體育年級組長的另一個重要任務。這些培訓活動不僅可以提高體育運動員的專業(yè)水平，還可以幫助管理人員和教練更好的了解運動員需求，提高自身的管理和培訓能力，以此來為促進體育運動的發(fā)展打下堅實的基礎。
作為一名體育年級組長，除了要與學校領導、學生、老師等內部人員協(xié)作之外，還需要密切配合其他職能部門的工作。這些職能部門包括體育教研組、保衛(wèi)部、后勤部等，需要共同協(xié)作完成體育活動的籌備、執(zhí)法等方面的工作。
美團組長工作計劃篇十八
xx年是公司班組建設夯實基礎，提升管理水平，深化發(fā)展之年。為進一步鞏固公司班組建設工作成效，著力打造特色班組文化，推動品牌班組建設，在努力完善和健全公司各班組基礎工作上，帶動職工隊伍整體素質的提高?，F制訂公司工作計劃，各基層工會按照有關要求認真貫徹實施。
2、著力建設品牌班組；
3、進一步突顯公司各類班組建設工作的特色與活力，穩(wěn)步推進建立和發(fā)展公司特色班組文化。
20xx年公司班組建設的主題：夯實基礎、提升水平、深化發(fā)展、創(chuàng)立品牌。
1、四月份制訂公司20xx年班組建設工作計劃和修改完善20xx年公司星級班組評比考核標準；建立和完善公司全年班組建設工作的年度目標要求及工作任務。
2、五月份在全司組織開展一次班組長專題培訓工作；進一步加強對班組長的班組管理意識和管理水平的教育培訓，推進班組文化建設。
3、六月份在全司組織開展一次公司班組建設經驗交流會；營造公司班組建設工作濃厚氛圍，形成班組建設的品牌示范效應，推動班組建設以點帶面工作格局，促進公司各班組建設工作的交流，推進班組管理水平提升。
4、全年組織開展一次班組建設特色主題活動；各單位（各基層工會）結合工作實際，以推動安全、質量、效益、節(jié)能減排等工作為目標，以推進六好六型班組建設工作，提升班組管理水平為特點，組織開展好一次班組建設特色主題活動。
5、十一月份組織開展公司班組建設星級評比申報工作；根據公司班組建設星級考核達標要求開展自評，組織開展好六好六型班組的星級申報工作。
6、十二月份組織開展公司班組建設星級評定工作；根據公司班組建設星級考核達標要求，組織開展好六好六型班組的星級評定工作。
7、年底組織開展公司班組建設表彰工作。
根據六好六型班組的星級評定工作結果，組織做好公司優(yōu)秀班組的.評比表彰工作五、綜合考評為切實做好今年的六好六型班組建設的星級評定工作，進一步深化班組建設工作。公司設立六好六型班組建設考評組（4個部門），由工會、組織宣傳部（黨辦）、運輸生產管理部、市場營銷管理部等部門組成，年底開展班組建設綜合考評工作。