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上市公司工作總結報告篇一
自20__年某某月某日工作以來，我認真完成工作，努力學習，積極思考，工作能力逐步提高。剛進入新的工作崗位時，為了配合adsl與端口的綁定工作，和百路達公司的工作人員一起到用戶端摸排用戶機器的網卡mac地址。為了確保端口的正確無誤，摸排資料的準確，為將來端口的順利綁定打下了堅實的基礎。
緊接著又做了一部分資源上線的工作。包括模塊局的建立和dslam設備的內連接及外連接。這些工作使自己更加熟練的操作使用客服系統(tǒng)。而且對機房設備有了一定的了解，使自己對上層設備有了更加感官上的認識。
當分公司搬到新的辦公場所后，公司的內部辦公網絡交由我們維護。在為開通每一個信息點時，使自己學習到了的網絡知識，更加提高了自己的實際動手能力。同時，為了確保每一個信息點的及時正常使用，使公司的各位領導及每一位同志盡快的在新的辦公環(huán)境中投入到工作中，我和班上的幾位同事加班加點的完成了這項艱苦的任務。
在投入到新的辦公環(huán)境后，我也開始了新的工作――故障預處理。這項工作使自己掌握了基本的adsl技術?？梢蕴幚泶蟛糠值挠脩舳斯收?。為了解決一些外線班處理不了的問題，自己和外線人員一起機房和用戶端處理。在用戶家，每一句話都代表著公司形象。所以，我在實際工作中，時時嚴格要求自己，做到謹小慎微。
此外，火車跑的快還靠車頭帶，由于剛參加工作，無論從業(yè)務能力，還是從思想上都存在許多的不足。在這些方面我都得到了部門領導及本部門的老員工的正確引導和幫助，使我在工作能力提高，方向明確，態(tài)度端正。從而，對我的發(fā)展打下了良好的基礎。
二、工作感想。
踏入新的工作崗位后，經過一年的鍛煉，使自己對這份工作有了更深的認識。對于工作或者說事業(yè)，每個人都有不同的認識和感受，我也一樣。對我而言，我通常會從兩個角度去把握自己的思想脈絡。
首先是心態(tài)，套用米盧的一句話“態(tài)度決定一切”。有了正確的態(tài)度，才能運用正確的方法，找到正確的方向，進而取得正確的結果。具體而言，我對工作的態(tài)度就是選擇自己喜愛的，然后為自己的所愛盡自己最大的努力。我一直認為工作不該是一個任務或者負擔，應該是一種樂趣，是一種享受，而只有你對它產生興趣，徹底的愛上它，你才能充分的體會到其中的快樂。我相信我會在對這一業(yè)務的努力探索和發(fā)現(xiàn)中找到我工作的樂趣，也才能毫無保留的為它盡我最大的力量。可以說，懂得享受工作，你才懂得如何成功，期間來不得半點勉強。
其次，是能力問題，又可以分成專業(yè)能力和基本能力。對這一問題的認識我可以用一個簡單的例子說明：以一只駱駝來講，專業(yè)能力決定了它能夠在沙漠的環(huán)境里生存，而基本能力，包括適應度、堅忍度、天性的警覺等，決定了它能在沙漠的環(huán)境里生存多久。具體到人，專業(yè)能力決定了你適合于某種工作，基本能力，包括自信力，協(xié)作能力，承擔責任的能力，冒險精神，以及發(fā)展?jié)摿Φ?，將直接決定工作的生命力。一個在事業(yè)上成功的人，必是兩種能力能夠很好地協(xié)調發(fā)展和運作的人。
三、工作目標。
在今后的工作中，我會加倍的努力學習專業(yè)知識，掌握的業(yè)務技能，為將來的工作打好堅實的基礎。
在作風上，能遵章守紀、團結同事、務真求實、樂觀上進，始終保持嚴謹認真的工作態(tài)度和一絲不茍的工作作風，勤勤懇懇，任勞任怨。在生活中發(fā)揚艱苦樸素、勤儉耐勞、樂于助人的優(yōu)良傳統(tǒng)，始終做到老老實實做人，勤勤懇懇做事，勤勞簡樸的生活，時刻牢記自己的責任和義務，嚴格要求自己，在任何時候都要努力完成領導交給的任務。
隨著端口綁定工作的深入，新工作內容的展開，可以預料我們的工作將更加繁重，要求也更高，需掌握的知識更高更廣。為此，我將更加勤奮的工作，刻苦的學習，努力提高文化素質和各種工作技能，做出應有的貢獻。
今后我將以嶄新的精神狀態(tài)投入到工作當中，努力學習，提高工作效率，熟練業(yè)務能力。積極響應公司加強管理的措施，遵守公司的規(guī)章制度，做好本職工作。
上市公司工作總結報告篇二
-----同志們,下午好!
產量是生存之本、質量是發(fā)展之源、沒有質量就沒有市場、沒有產量就沒有了一切，一個企業(yè)沒有質量也就無信譽可言更無效益可言。因為沒有了質量也就根本沒有人會要我們的產品。在質量方面，我們公司在200x年做的很不理想。今年全年的質量賠款達到近100多萬元，每月一般情況下都要有5-6萬左右的氨綸紗賠款。其中的三次質量賠款就達到了70萬，一次是50s的并線賠了17萬、另外兩次分別是40s的并線賠了32萬、20萬。
在今年的中秋節(jié)的那次會議上我記得我曾講過：假如這筆不小的賠款金，用來增發(fā)我們職工的工資，用來增添新設備，這樣會給我們的公司、給我們的員工帶來多大的利益。現(xiàn)在我還要老生常談，主要目的就是再次提醒大家，“同樣的錯誤我們不能犯第二次”。
幾萬、幾十萬的錢賠給人家，我們得到了什么了？不但沒得到任何利益，還給我們的客戶留下很壞的印象。這對于以后的業(yè)務也是很不好的影響。我歸納了一下質量問題主要有以下四點：
安全問題，這是每次開會必講的問題，“安全第一”是生產的根本前提?？墒窃?00x年依然發(fā)生了近20起安全事故。其中工傷事故5起，造成直接經濟損失7萬元。安全事故的賠款總額達到近10萬元。這不僅僅給我們公司的經濟帶來損失，同時也嚴重損害了我們員工的身心。發(fā)生的幾起事故中有的員工摔斷了腿、有的在操作中被機器絞斷了手指。同志們，這些都是血淋淋的事實??！我們每個員工都希望健健康康的在外地打工掙點錢回家開開心心的過個年?？墒撬嗤?、少了手指，這年還能過的開心嗎？歸納分析事故發(fā)生的原因主要有以下幾點：
俗話說：“無規(guī)矩不成方圓”。我們一些新員工由于進廠沒有經過專門的質量、操作規(guī)程、廠紀廠規(guī)等教育，所以他們缺乏紀律觀念。有時甚至無視廠紀廠規(guī)，遲到、早退、打架、曠工等現(xiàn)象仍然存在。那么明年在職工管理上一定要做好工作，想方設法提高員工整體素質。加強他們對法律法規(guī)、廠紀廠規(guī)的認識。以上幾點是我對我們公司200x年的工作之中存中的問題，做出的總結。開頭我講過，我們是“敗軍”，但相信大家能明白這個道理：再怎么樣的“敗軍”之中，依然會有勇往直前的士兵。20我們共評出了3個先進班組，65名先進工作者。王建國、趙國興、姚惠芹、杜葉明、胡瑞建、盧明、等根據(jù)平常工作表現(xiàn)獲得特等獎。對于他們的先進事跡我想在座都是有目共睹的。在此我只舉幾個例子。
一、棉紡包裝組的組長陳國芬相信大家都認識。夏天的時候，氣溫高達38℃-39℃。每袋紗凈重都在25公斤，對于一個女同胞來說，在這種環(huán)境下經常這樣包裝、成袋，確實很辛苦的。每次都是全身被汗水浸透，可以說她流的汗比我們任何一個人都要多。
二、我們的老先進趙國興同志，我在每年的總結大會上都會提到，他的工作大家也是知道,不管是刮風還是下雨，不管是上班時間還是下班時間，不管是白天不是晚上，他都要帶著裝卸工去裝貨去卸貨。
三、棉紡三分廠甲班的呂亞勤，她的兩大管理方針就是“從嚴治班”加上“熱情如火”，在實際管理工作中實施的很好，在200x年她對班里的質量、產量方面做了大量的工作。四、陶國妹同志是我公司棉紡一分廠乙班班長，該同志以吃苦耐勞，工作思路清晰，工作措施得力而見長，每次統(tǒng)計產量，她都是遙遙領先。五、長山分廠乙班的班長朱勤娣，她在自己的崗位上，任勞任怨、勤勤懇懇把班里的一點點瑣都事做的干凈利落。六、一二分廠甲班的值班長張秀琴，吊著繃帶進車間的值班長，她的事跡我也早有耳聞。七、并線分廠的郁良芬同志，是一位熱愛本職工作，有強烈的事業(yè)心和責任感的值班長。八、一分廠梳棉工段的工段長秦興峰同志，在我公司已經扎扎實實的干了整整十四年，今年他又在對梳棉車改造上作出了很大的成績。還有像我們各大車間的主任，他們的工作也都很辛苦。對于這些先進們的先進事跡，都是值得我們大家去學習的，因為他們并沒有在逆境中倒退，他們依然在不斷的努力工作，在自己的崗位上發(fā)光發(fā)熱。我們長江棉紡織有限公司需要更多這樣的先進。希望他們在新的一年里繼續(xù)發(fā)揚這種精神、努力工作。同時也希望其它同志，能以先進為榜樣，充分發(fā)揮出自己的能量，爭當先進。以上是結合年企業(yè)的各項工作運作情況，總結出來的七大具體問題，希望20我們能趨利避害，在質量管理、安全衛(wèi)生、銷售管理、人員素質等方面徹底解決2003年存在的問題。
同志們，不管失敗還是成功，都屬于過去。面向未來、期待明天，才是目前我們應該做的。雖說明天困難依然存在、形勢依然不容樂觀、市場競爭日益激烈、利潤不斷降低、市場行情依然相當嚴峻。但我們大家只要鼓足干勁，時刻保持清醒的頭腦去迎接新的挑戰(zhàn)，相信成功依然屬于我們。
同志們，發(fā)展要有新的思路，工作要有新的目標，年已經來臨，新的一年的工作已經逐步展開。2004年我們將在村黨委、集團公司的正確領導下，加快企業(yè)管理改革步伐，強化工作措施落實，維護安定團結局面，以新的目標為航向，以新的目標為動力，把企業(yè)的各項工作推上一個新的臺階。具體工作目標及工作規(guī)劃布置如下：一、2004年各項指標：
5、應收款回收率達98%6、開發(fā)新產品3項。
圍繞集團公司提出的五年再建一個新長江的目標，雖然200x年對于我們棉紡織有限公司來說，是前進途中的一個低谷，但這絕不會阻擋我們前進的步伐。我公司將在五年之內實現(xiàn)全面翻番的目標也將始終不移。在200x年我們將會進一步引導企業(yè)走上規(guī)范化、制度化、科學化的道路，管理思想上要緊跟時代步伐，與時俱進，管理方式上要適合企業(yè)發(fā)展。五年之內一定要把公司建成一個具有3萬錠普梳、3萬錠精梳、3萬錠并線、1萬錠外發(fā)加工的生產能力，具有雄厚經濟實力的規(guī)模型企業(yè)，辦成一個檔次高、技術領先、以產品經營為主，資本經營為輔的，在國內同行業(yè)具有相當影響、在國際市場中具有一定競爭力的現(xiàn)代型企業(yè)。
同志們，通過今天這個會議，我希望我們在座的管理人員能進一步解放思想，發(fā)現(xiàn)問題并解決問題。加強學習先進的管理方式，先進的管理模式，先進的管理理念，在工作中能以更加扎實有效的措施，更加合理高效的方法，把企業(yè)管理工作推上一個新臺階。如何完成目標主要靠我們大家層層落實，以與時俱進的勇氣，從頭抓起，千斤擔子大家挑，嚴格考核目標，各分廠必須把各項目標真正的落實到實處，簽訂的責任狀是雖然是一種量化，但必須要在落實上下功夫。我在這里希望大家切實維護合同的嚴肅性。調動一切可以調動的積極性來提高企業(yè)的效益，來搞好企業(yè)的發(fā)展，這需要我們大家共同去努力、需要我們付出辛勤的勞動、需要我們用我們自己的智慧去共同創(chuàng)造。我希望在座的各位都能認清形勢，明確目標，爭做企業(yè)的強者。
200x年春節(jié)即將來臨，在此向大家拜一個早年，祝大家新年愉快、身體健康、合家歡樂、猴年大發(fā)。謝謝大家！
上市公司工作總結報告篇三
-----同志們,下午好!
舊歲已去,新年已經到來。在這辭舊迎新之際，我們在這里召開值班長以上干部會議暨200x年工作總結200x年經濟責任承包簽訂大會。主要目的就是總結和思考過去，展望和規(guī)劃未來。在過去的一年里，有許多值得我們在座的各位包括我自己去認真總結和思索的地方。200x年，對于我們長江棉紡織有限公司來說，可以說是一個“失敗之年”。古人有云：“敗軍之將，豈敢言勇”。我作為總經理，責任自然是不可推卸的。但痛定思痛，我們這一年中究竟在哪些方面出了問題呢？要想2004年能有個好的開門紅、能有更好的發(fā)展，我們就必須找出問題的所在，想出解決的辦法。下面我就來給大家具體的匯報一下今年工作的開展情況。
200x年我公司實現(xiàn)產值17506萬元，與200x年全年相比增加5559萬元，增長率46.53%；實現(xiàn)銷售收入17945萬元，同比增長6607萬元，增長率58.27%；完成純收入1315萬元，同比下降102萬元，下降比例7.2%。
產量是生存之本、質量是發(fā)展之源、沒有質量就沒有市場、沒有產量就沒有了一切，一個企業(yè)沒有質量也就無信譽可言更無效益可言。因為沒有了質量也就根本沒有人會要我們的產品。在質量方面，我們公司在200x年做的很不理想。今年全年的質量賠款達到近100多萬元，每月一般情況下都要有5-6萬左右的氨綸紗賠款。其中的三次質量賠款就達到了70萬，一次是50s的并線賠了17萬、另外兩次分別是40s的并線賠了32萬、20萬。
在今年的中秋節(jié)的那次會議上我記得我曾講過：假如這筆不小的賠款金，用來增發(fā)我們職工的工資，用來增添新設備，這樣會給我們的公司、給我們的員工帶來多大的利益?，F(xiàn)在我還要老生常談，主要目的就是再次提醒大家，“同樣的錯誤我們不能犯第二次”。
幾萬、幾十萬的錢賠給人家，我們得到了什么了？不但沒得到任何利益，還給我們的客戶留下很壞的印象。這對于以后的業(yè)務也是很不好的影響。我歸納了一下質量問題主要有以下四點：
一是質量的不穩(wěn)定性，也就是說質量時好時壞，說不準在哪一個批號的產品上就出現(xiàn)了問題。這也是由于我們員工的操作水平層次不一所造成的。對于這一解決的措施只有一條那就是提高擋車工的操作水平，加強剛進廠員工的操作培訓。
二是紗支粗細不一，成筒有大有小，紗支條干不勻。這個問題解決方法只有依靠我們的員工在生產過程注意。
三、混批現(xiàn)象相當嚴重，全年發(fā)生的大大小小混批事故達到十五六起，造成的損失也將近十萬元。歸納一下混批主要原因有四個方面（1）原料在生產進程中混批。（2）包裝混批（3）筒管混批（4）紗子混批（5）并線混批。對于解決混批現(xiàn)象的辦法。我想在座的各位可能比我更清楚！我唯一要講的就是不管是擋車工、還是包裝工在工作中一定要細心、再細心。
四、抓質量有放松現(xiàn)象，沒有抓細抓實，沒有落實到班組。從原料到成品，再到銷售。一旦有不合格現(xiàn)象，銷售出去的產品客戶肯定會不滿意，市場則難以打開。同志們！沒有強硬的產品質量，就談不上占領多大市場份額，反之只有過硬的產品質量，才能占領市場。
200x年的銷售額上不可謂不高，我們的銷售員在業(yè)務拓展過程中也吃了不少苦，付出了不少的心血。我們的銷售收入達到了17945萬元，與去年相比增長6607萬元。增長率達到58.27%。但是最大的缺憾，相信我們每個銷售員都知道，也就是到目前為止我們的應收款比去年增加了471.34萬元。
以上的這個數(shù)據(jù)，不能不令我們銷售部的每位銷售員深思。這種形勢是很逼人的。銷售本來就是“企業(yè)的第一車間”。銷售搞不好，我們的企業(yè)就失去了生存之本，我們的其它工作就不能正常開展。應收款一增加，相對來說也就是我們的流動資金就會欠缺，對企業(yè)的正常運作就帶來了困難?；谶@一點11月份的時候，我不得不制定了“承包銷售協(xié)議”。意思也就是嚴格控制欠款銷售。應收款嚴格按照“誰發(fā)生誰負責”的原則進行。對于一些低差價、欠款且數(shù)量小的訂單，我們寧愿壓單，甚至拒絕生產，也不能讓應收款繼續(xù)增加。在銷售方面，陸永其經理在以后的銷售工作中，一定要嚴格抓上去，絕對不能放松，并要督促各銷售員絕對要做到“貨到付款”，最好是帶款提貨。還有我要提到的是我們銷售人員的素質問題和銷售質量問題，目前我們公司的銷售人員的素質普遍有待提高。在以下幾點能顯示出來我們的業(yè)務水平：第一、業(yè)務滯留在舊客戶上，比較安于現(xiàn)狀。
安全問題，這是每次開會必講的問題，“安全第一”是生產的根本前提。可是在200x年依然發(fā)生了近20起安全事故。其中工傷事故5起，造成直接經濟損失7萬元。安全事故的賠款總額達到近10萬元。這不僅僅給我們公司的經濟帶來損失，同時也嚴重損害了我們員工的身心。發(fā)生的幾起事故中有的員工摔斷了腿、有的在操作中被機器絞斷了手指。同志們，這些都是血淋淋的事實??！我們每個員工都希望健健康康的在外地打工掙點錢回家開開心心的過個年。可是摔斷腿、少了手指，這年還能過的開心嗎？歸納分析事故發(fā)生的原因主要有以下幾點：
第一、有些員工沒有按照操作規(guī)程辦事，完全按照自己的想法胡亂操作。第二、缺乏安全意識，在有些員工的思想概念當中，根本就從來沒有重視過。
第三、我們公司的安全培訓工作開展的力度還是不夠，沒有深入到實際、沒有給員工真正的樹立起安全防范意識。
對于現(xiàn)場管理方面，我主要講的就是衛(wèi)生方面，這也是我們公司的老大難問題。我在會議上也不知說過多少次。但究竟效果如何呢？我相信我在這里不用多加描述，大家心里也應該有數(shù)。通過本人親自檢查以及綜合管理部每個月的抽查表明，衛(wèi)生方面最差的主要就是三分廠和四分廠兩大分廠，尤其是四分廠，作為一個新的車間，現(xiàn)場管理搞得如此差，而且被集團公司檢查扣了分，我們的領導不能不去思考。希望在這方面姚廠長和杜廠長應當重視起來。
衛(wèi)生問題是絕不容忽視的，你們要知道生產衛(wèi)生問題，嚴重的影響著產品的質量。在今年幾次的質量賠款中，有的就是因為在生產過程中，一點毫不起眼的小纖維落到紗上，就造成了產品的疵點。帶疵點的產品賣給客戶，客戶自然會有意見。
我們的各大分廠在衛(wèi)生方面，不要“三分鐘熱度”。一聽要檢查了就抓緊打掃一下，應付了事。在新的.一年里，這項工作一定也嚴抓。肖副總這是你們綜合管理部管轄范圍內的事。希望你要督促到位，同時也希望我們各大分廠廠長能配合起來。一定要堅持把衛(wèi)生搞好，絕對不能放松。五、技改方面我們廠是個老廠，設備有不少還是八十年代留下的，自然是很陳舊、很落后，生產出來的產品也就很難符合客戶方面的要求。我也曾想過一步到位的把落后的設備全部更新。但是各方各面的條件不允許，相信大家也能理解這一點。但我們必須要克服困難，而且必須通過我們自身的努力去克服。
我們的企業(yè)已經不再是當初八十年代的手工作坊式的，更不是那種小型的村辦企業(yè)，我們公司已經逐步走向現(xiàn)代化?，F(xiàn)代化的企業(yè)就必須要求我們在管理上現(xiàn)代化、技術設備上現(xiàn)代化、人的思想觀念現(xiàn)代化。而我們在座的各位，可以說都是我們長江棉紡織有限公司的中堅力量，你們的工作質量好壞，素質修養(yǎng)的高低，直接決定著公司的興衰成敗，而在座的各位包括我自己文化水平都不是太高，雖說眼前通過自己的努力工作能應付自己的本職工作。但隨著我們企業(yè)不斷的進步、不斷的發(fā)展，憑我們那點能耐肯定要被淘汰的。如果各位不加強學習，不提高自身的素質修養(yǎng)，不用現(xiàn)代化意識來考慮解決問題的話，以后肯定不能適應時代的發(fā)展、社會的進步。在此我希望在座的各位包括我自己不管是在哪個部門、哪個崗位，不管是年紀大的，還是年紀輕的，都不能丟掉學習，一定要不斷提高自身的素質修養(yǎng)，用知識來武裝自己。七、管理不規(guī)范，人員分工職責不明確。
管理上隨意性太大，人員分配上部分人該干什么，不該干什么自己都不清楚。根本沒有做到“各負其責、分工明確”的原則。我在車間主任會議上曾聽過我們的班長反映過，我們的擋車工讓機修工去檢修一下機器，居然還有叫不動的現(xiàn)象，這說明他們對自己的職責很模糊，今年初把這個工作好好抓一下，分工不清就意味著我們的工作不能做好，出了問題就會互相推脫。
俗話說：“無規(guī)矩不成方圓”。我們一些新員工由于進廠沒有經過專門的質量、操作規(guī)程、廠紀廠規(guī)等教育，所以他們缺乏紀律觀念。有時甚至無視廠紀廠規(guī)，遲到、早退、打架、曠工等現(xiàn)象仍然存在。那么明年在職工管理上一定要做好工作，想方設法提高員工整體素質。加強他們對法律法規(guī)、廠紀廠規(guī)的認識。以上幾點是我對我們公司200x年的工作之中存中的問題，做出的總結。開頭我講過，2003年我們是“敗軍”，但相信大家能明白這個道理：再怎么樣的“敗軍”之中，依然會有勇往直前的士兵。2003年我們共評出了3個先進班組，65名先進工作者。王建國、趙國興、姚惠芹、杜葉明、胡瑞建、盧明、等根據(jù)平常工作表現(xiàn)獲得特等獎。對于他們的先進事跡我想在座都是有目共睹的。在此我只舉幾個例子。
一、棉紡包裝組的組長陳國芬相信大家都認識。夏天的時候，氣溫高達38℃-39℃。每袋紗凈重都在25公斤，對于一個女同胞來說，在這種環(huán)境下經常這樣包裝、成袋，確實很辛苦的。每次都是全身被汗水浸透，可以說她流的汗比我們任何一個人都要多。
二、我們的老先進趙國興同志，我在每年的總結大會上都會提到，他的工作大家也是知道,不管是刮風還是下雨，不管是上班時間還是下班時間，不管是白天不是晚上，他都要帶著裝卸工去裝貨去卸貨。
三、棉紡三分廠甲班的呂亞勤，她的兩大管理方針就是“從嚴治班”加上“熱情如火”，在實際管理工作中實施的很好，在200x年她對班里的質量、產量方面做了大量的工作。四、陶國妹同志是我公司棉紡一分廠乙班班長，該同志以吃苦耐勞，工作思路清晰，工作措施得力而見長，每次統(tǒng)計產量，她都是遙遙領先。五、長山分廠乙班的班長朱勤娣，她在自己的崗位上，任勞任怨、勤勤懇懇把班里的一點點瑣都事做的干凈利落。六、一二分廠甲班的值班長張秀琴，吊著繃帶進車間的值班長，她的事跡我也早有耳聞。七、并線分廠的郁良芬同志，是一位熱愛本職工作，有強烈的事業(yè)心和責任感的值班長。八、一分廠梳棉工段的工段長秦興峰同志，在我公司已經扎扎實實的干了整整十四年，今年他又在對梳棉車改造上作出了很大的成績。還有像我們各大車間的主任，他們的工作也都很辛苦。對于這些先進們的先進事跡，都是值得我們大家去學習的，因為他們并沒有在逆境中倒退，他們依然在不斷的努力工作，在自己的崗位上發(fā)光發(fā)熱。我們長江棉紡織有限公司需要更多這樣的先進。希望他們在新的一年里繼續(xù)發(fā)揚這種精神、努力工作。同時也希望其它同志，能以先進為榜樣，充分發(fā)揮出自己的能量，爭當先進。以上是結合2003年企業(yè)的各項工作運作情況，總結出來的七大具體問題，希望2004年我們能趨利避害，在質量管理、安全衛(wèi)生、銷售管理、人員素質等方面徹底解決2003年存在的問題。
同志們，不管失敗還是成功，都屬于過去。面向未來、期待明天，才是目前我們應該做的。雖說明天困難依然存在、形勢依然不容樂觀、市場競爭日益激烈、利潤不斷降低、市場行情依然相當嚴峻。但我們大家只要鼓足干勁，時刻保持清醒的頭腦去迎接新的挑戰(zhàn)，相信成功依然屬于我們。
同志們，發(fā)展要有新的思路，工作要有新的目標，2004年已經來臨，新的一年的工作已經逐步展開。2004年我們將在村黨委、集團公司的正確領導下，加快企業(yè)管理改革步伐，強化工作措施落實，維護安定團結局面，以新的目標為航向，以新的目標為動力，把企業(yè)的各項工作推上一個新的臺階。具體工作目標及工作規(guī)劃布置如下：一、2004年各項指標：
5、2004年度應收款回收率達98%6、開發(fā)新產品3項。
在2003年改革的基礎上，2004年我們將進一步改革運作機制，原棉紡一二三車間、長山車間、并線車間及新建宿豫分廠改制為五大分廠。完全實行經濟責任承包，生產的產品與總廠實行嚴格的買賣，強化分廠廠長的職責，對他們的工資則按照：1）實際完成純收入部份的10‰，2）實際完成凈利潤部門的5.7%，3）實現(xiàn)產值、安全生產、精神文明三達標得1萬元來結算。希望通過這樣措施能促使分廠廠長自加壓力，提高產量、產品質量，自覺降本節(jié)支，自主、自力開展各項工作，完成公司下達的指標。
另外各分廠擋車工、值班長、機電工都由各分廠分別與他們簽定合同，他們工資也都參照合同規(guī)定的發(fā)放。擋車工按操作等級工資+產量工資+質量工資的方式結算。值班長工資則要看班里的產量、質量然后按基本工資+產量工資+質量工資+精神文明工資+衛(wèi)生工資結算，在合同還要規(guī)定出質量問題后各責任人所承擔的金額。
2、加大宿豫棉紡廠的建設步伐。
質檢科挑大梁，加強對各工序，各分廠的質量指導，檢查從原材料的檢驗到半成品、成品的檢驗測試，層層把好關，道道把好關，以于出現(xiàn)的質量問題，質檢科要承擔一定責任，希望質檢部門要拿出具體有效果措施，強化公司質量管理，將iso9001落實到行動上，落實到工作中，在2004年將我們的產品質量提升到一個新的層次。
4、嚴格抓好管理環(huán)節(jié)、控制生產流程。
抓好管理上的產、供、銷各個環(huán)節(jié)。特別是對生產流程中的，清花、梳棉、并條、粗紗、細紗、槽筒每個流程不能有脫節(jié)現(xiàn)象，因為有每一個環(huán)節(jié)脫節(jié)直影響到全盤的生產，只有做到每個生產環(huán)節(jié)配合得當、就象書法當中的“一氣呵成”，那樣才能成大氣候。希望各分廠、各部門狠抓內部管理，將管理抓到每一個細節(jié)、每一個步驟、每一個人員、抓出成效、抓出效益，徹底改變以往相互扯皮，有人沒事做，有事沒人做的局面。
5、推行嚴格的部門負責制。
2004年在建立五大分廠的基礎上，明年我們將成立生技科、質檢科、設備科三大科室，加強對各大分廠的作業(yè)指導，強化三大部門的職責，誰出問題誰負責，一定要做到分工明確、各負其責、責任到人。同時成立綜合管理部，對安全生產方面、衛(wèi)生方面以及產品的產量、質量等方面進行考核。發(fā)揮群體作用，通過評分考核來調動全體干部員工的積極性和創(chuàng)造性，理順各分廠的關系，強化質量。評分直接與各大部門的工資掛勾，上到分管領導班子，下到每一位員工，每一個科室成員都要承擔一定的崗位責任，誰沒有守好崗位，誰的工資就沒能保障。預計此項措施將使我們長江棉紡織有限公司的管理能進一步走向規(guī)范化，使制度執(zhí)行更為得力、有效。
6、“降本節(jié)支”發(fā)揚艱苦奮斗的優(yōu)良傳統(tǒng)。
計劃明年將有重點地對一分廠老車間的部分設備進行改造，有必要的情況下淘汰部分設備，再購進5000錠全新一流精梳設備生產精梳紗。并且將部分槽筒車換成自動絡筒車裝置，這樣有助于提升產品質量，同時對機修人員參照五大分廠的運作機制，打破大鍋飯，完全分到各個分廠，由分廠統(tǒng)一管理，對他們的工資采用效益、技能相結合的辦法進行結算。這樣激勵機修人員為各大分廠的發(fā)展，作出一份努力，避免吃大鍋飯。
生技科要加大新品開發(fā)力度，開發(fā)出適應市場要求，技術含量高、附加值高的新品打市場，同時一二三分廠的技術指導工藝設定、生產計劃安排由生技科研成果統(tǒng)一進行，發(fā)揮好科室與分廠的作用，充分配置資源。
8、機械設備完好率提高。
一、是走外貿與內銷雙軌道路，使兩塊市場相互補充；尤其是外貿方面要做大做強。
三、是優(yōu)先安排差價高，數(shù)量大，效益好（無欠款）的訂單生產，并相應提高高質量訂單的回報率，對于低差價、欠款且數(shù)量小的訂單可以進行壓單，甚至拒絕生產。
四、發(fā)展新客戶，開發(fā)大客戶，接大單常單，培養(yǎng)招收一批特別能吃苦，特別能攻關，特別能奉獻，特別能打硬仗的營銷員，確保公司市場開拓和各項經濟指標有新的突破。
200x年，繼續(xù)組織管理層人員參加鐘山學院的大專班學習，并且我們將對公司全體管理人員進行系統(tǒng)地培訓。培訓內容以管理實務為主，以領導藝術、法律常識、計算機、英語等內容為輔，全方位提高管理人員的綜合素質和管理水平。使我們的企業(yè)逐步走向現(xiàn)代化的管理模式。
一、是要加快人才引進步伐，200x年引進5名大學生，目前都已經在公司的生產、營銷等崗位上發(fā)揮作一定的作用，在2004年我們將繼續(xù)引進10名大學生，3-4名安排在生產一線上，6-7名安排在銷售崗位上。希望能進一步提高企業(yè)核心競爭力，提高企業(yè)管理水平。
二、引進有技術、有經驗、有文化的技術人才20名重點充實到宿豫分廠中去，并有計劃的從棉紡總廠抽調一部分技術骨干力量到宿豫去，加強宿豫分廠的技術力量。
圍繞集團公司提出的五年再建一個新長江的目標，雖然200x年對于我們棉紡織有限公司來說，是前進途中的一個低谷，但這絕不會阻擋我們前進的步伐。我公司將在五年之內實現(xiàn)全面翻番的目標也將始終不移。在200x年我們將會進一步引導企業(yè)走上規(guī)范化、制度化、科學化的道路，管理思想上要緊跟時代步伐，與時俱進，管理方式上要適合企業(yè)發(fā)展。五年之內一定要把公司建成一個具有3萬錠普梳、3萬錠精梳、3萬錠并線、1萬錠外發(fā)加工的生產能力，具有雄厚經濟實力的規(guī)模型企業(yè)，辦成一個檔次高、技術領先、以產品經營為主，資本經營為輔的，在國內同行業(yè)具有相當影響、在國際市場中具有一定競爭力的現(xiàn)代型企業(yè)。
同志們，通過今天這個會議，我希望我們在座的管理人員能進一步解放思想，發(fā)現(xiàn)問題并解決問題。加強學習先進的管理方式，先進的管理模式，先進的管理理念，在工作中能以更加扎實有效的措施，更加合理高效的方法，把企業(yè)管理工作推上一個新臺階。如何完成目標主要靠我們大家層層落實，以與時俱進的勇氣，從頭抓起，千斤擔子大家挑，嚴格考核目標，各分廠必須把各項目標真正的落實到實處，簽訂的責任狀是雖然是一種量化，但必須要在落實上下功夫。我在這里希望大家切實維護合同的嚴肅性。調動一切可以調動的積極性來提高企業(yè)的效益，來搞好企業(yè)的發(fā)展，這需要我們大家共同去努力、需要我們付出辛勤的勞動、需要我們用我們自己的智慧去共同創(chuàng)造。我希望在座的各位都能認清形勢，明確目標，爭做企業(yè)的強者。
200x年春節(jié)即將來臨，在此向大家拜一個早年，祝大家新年愉快、身體健康、合家歡樂、猴年大發(fā)。謝謝大家！
上市公司工作總結報告篇四
我們都感到擔子重了、壓力大了，但是我們沒有畏縮，在領導的正確引導和各部門的大力支持下，憑著責任心和敬業(yè)精神，我們逐步成熟起來。為了進一步的發(fā)展和提高，我覺得有必要對這半年多的工作做一簡單的回顧。
年初，為了加強會計基礎工作的規(guī)范性，完善公司的管理機制，財務部制定了新的《管理細則》。細則中對借款、費用報銷、審核等工作程序作了詳實的解釋。我們通過對細則的學習、討論，把各項條款逐一與實際業(yè)務聯(lián)系在一起，找問題找漏洞，并反復消化、嚴格把關。在出納環(huán)節(jié)中，我們強調一定要堅持原則、不講人情，把一些不合理的借款和費用報銷拒之門外。在憑證審核環(huán)節(jié)中，我們依據(jù)細則中的規(guī)定，認真審核每一張憑證，不把問題帶到下個環(huán)節(jié)。通過這半年的實踐，我們的工作取得了顯著的成效。數(shù)字是最有說服力的，在銷售額與上年同期基本持平的情況下，三費(管理費用、銷售費用、財務費用)卻比去年同期下降了20.8%.通過實際工作，我們都深刻的意識到加大成本控制的力度，盡快推出相應制度的必要性。
為了提高員工的榮譽意識，針對公司出臺的工資考核制度，我們相應地制定了內部員工工資考核方案，由部門經理依據(jù)員工的崗位描述對其平時的表現(xiàn)進行綜合評判并作為參考遞交會計主管。考核制度的實行有效地調動了大家的積極性，充分發(fā)揮了企業(yè)的獎勵機制，合理地利用了人力資源。
為了配合物流中心錄入費用，我們及時、準確地編制會計憑證并做好憑證傳遞、匯總工作。為了更好地核算營銷部門的盈虧，為公司完成銷售計劃提供依據(jù)，我們及時記錄每一筆到款，準確記錄貨款的清欠并周期性地與營銷人員的往來帳進行核對，并做到營銷、財務、物流中心數(shù)據(jù)口徑一致。
我們定期進行小組討論、學習企業(yè)會計制度，大家互相交流心得，熟悉各崗位的工作流程，把問題擺在桌面上。由員工轉達給部門經理，再由部門經理轉達給主管，主管根據(jù)匯總上來的意見與建議做出相應的措施。除此之外，我們合理地安排每位員工的外勤工作，讓每個人都有與外界接觸的機會，做到工作有里有外、有張有弛。
通過積極參加國、地稅局舉辦的辦稅人員崗位培訓以及查閱大量的財務資料，順利完成并通過了企業(yè)所得稅納稅清繳、增值稅一般納稅人年審工作。通過對稅務籌劃的學習，提高了每月納稅申報工作的質量，并且熟練掌握了統(tǒng)計局、財政局、稅務局各項報表的填制工作。
通過總結，我有幾點感觸：
其一是要發(fā)揚團隊精神。
因為公司經營不是個人行為，一個人的能力必竟有限，如果大家擰成一股繩，就能做到事半功倍。但這一定要建立在每名員工具備較高的業(yè)務素質、對工作的責任感、良好的品德這一基礎上，否則團隊精神就成了一句空話。那么如何主動的發(fā)揚團隊精神呢?具體到各個部門，如果你努力的工作，業(yè)績被領導認可，勢必會影響到你周圍的同事，大家以你為榜樣，你的進步無形的帶動了大家共同進步。反之，別人取得的成績也會成為你不斷進取的動力，如此產生連鎖反應的良性循環(huán)。
其二是要學會與部門、領導之間的溝通。
公司的機構分布就象是一張網，每個部門看似獨立，實際上它們之間存在著必然的聯(lián)系。就拿財務部來說，日常業(yè)務和每個部門都要打交道。與部門保持聯(lián)系，聽聽它們的意見與建議，發(fā)現(xiàn)問題及時糾正。這樣做一來有效的發(fā)揮了會計的監(jiān)督職能，二來能及時的把信息反饋到領導層，把工作從被動變?yōu)橹鲃印?BR> 其三是要有一顆永攀高峰的進取之心。
隨著社會的不斷發(fā)展，會計的概念越來越抽象，它不再局限于某個學科，在金融、稅務、計算機應用、公司法、企業(yè)管理等諸多領域都有所涉及。這就給我們財務人員提出了更高的要求逆水行舟，不進則退。如果想在事業(yè)上有所發(fā)展，就必需武裝自己的頭腦，來適應優(yōu)勝劣汰的市場競爭環(huán)境。
人生能有幾回博，在今后的日子里，我們要化思想為行動，用自己的勤勞與智慧描繪未來的藍圖。
第二篇：20xx年度企業(yè)財務個人年終總結。
時間飛逝,已過,感謝公司對我的信任，使得我有機會加入xx大家庭，公司是一個成長型的企業(yè)，在袁總的正確領導下，公司在一年下來也取得了不錯的成績，我個人也學習到了很多關于家裝行業(yè)的相關知識，雖然工作中也有一些做得不足的地方，但我一直本著潔身自好，恪盡職守，善用其財，無愧其祿的工作觀念，踏踏實實的工作。xx年，就工作中發(fā)現(xiàn)的問題，我個人認為：
第一，需要把各崗位細分化，職責更明確化，才能更大的提高工作效率。
第二，工地成本核算需要大大的加強，才能保證工地能夠獲取利潤。
第三，工地的跟蹤服務一定要有專人負責，才能有效的保證工地的順利進行，以及工程款的進度，最后按工期完成驗收交尾款。
20xx年，我們要對過去工作中不足的地方進行完善管理，對做得好的我們需要把工作做得更好，加強財務管理，做到財務工作長計劃，短安排。使財務工作在規(guī)范化、制度化的良好環(huán)境中更好地發(fā)揮作用。
7、其他方面，聽從公司領導的工作安排，認真的完成每一項任務。
上市公司工作總結報告篇五
隨著企業(yè)的發(fā)展和社會的進步，加強環(huán)境保護已經是一種共識和要求。下面是本站小編為大家整理的“上市公司環(huán)保工作總結”，歡迎參閱。
(一)完善環(huán)境保護管理網絡，加強責任制建設
去年，遵照環(huán)保部門下達的環(huán)境保護工作目標任務，結合公司實際，以文件的形式下達了公司所屬各部門年度環(huán)境保護工作目標任務。根據(jù)要求，在進一步明確環(huán)境保護工作由所屬各部門、總經理負責制的基礎上，又充實了各級兼職環(huán)保員，具體負責各轄區(qū)內的環(huán)保各項工作。
(二)加強宣傳、培訓工作，強化環(huán)境保護的意識
組織人員參加了有關部門組織的環(huán)保專題會議;并在公司內部做了大力宣傳。在全公司營造了保護環(huán)境、全民參與的濃烈氛圍，讓環(huán)保走進了我們的生活、生產，讓大家更深入全面地了解環(huán)保部門的職責、環(huán)境質量的狀況、環(huán)境保護工作的任重道遠。同時我們以“422”、“65”世界環(huán)境日、科普宣傳周為契機，廣泛開展了環(huán)保宣傳工作，懸掛橫幅，制作了環(huán)保宣傳站牌，張貼環(huán)保宣傳標語等。公司花費了20多萬元對廠區(qū)內90%以上空場地都進行了綠化，并每年花8萬元請綠化公司專人養(yǎng)護。我們以讓員工走進公司大門給人以花園式工廠的感覺為目標，今后還要在廠區(qū)內進一步規(guī)劃綠化。
(三)堅持環(huán)保工作，做好外請監(jiān)督內抓管理
去年7月，在通過了iso14000環(huán)境管理體系后，我公司再次邀請了“****環(huán)境資源管理咨詢有限公司”組織人員對我公司現(xiàn)場進行環(huán)境影響考察。檢查小組在重點檢查了去年考察時提出的問題的改進情況后，進行了下一輪的環(huán)境、健康與安全評估，提出了許多更深層次的問題。此活動進一步強化了現(xiàn)場檢查力度，增強了企業(yè)員工的環(huán)境意識，優(yōu)化了我們的'生活工作環(huán)境，引入了更先進的管理概念。去年年底，公司響應環(huán)保局的要求，在污水總排口處加裝了一套污水在線監(jiān)控系統(tǒng)，使任何人都可以隨時隨地在英特網上查看我公司污水治理和排放情況的數(shù)據(jù)和畫面，增強了治污工作的透明度和監(jiān)管力度。公司的環(huán)境管理方針是節(jié)能降耗、達標排放、持續(xù)改進、污染預防，并圍繞這一方針，在每年初制定了關于水、氣、聲、渣的治理排放要求以及具體目標;同時與每位員工的工作責任掛鉤，層層分解落實，不流于形式。
(四)積極開展污染物的治理和利用工作
為全面降低我公司污染物的數(shù)量及公司的成本。根據(jù)公司環(huán)保部門部署，對鉛廢料進行熔煉回收利用，對鉛泥、鉛渣等廢物在危險廢料庫中分類存放(定期賣給有資質的處理公司處理)。處理后的污水回用，使****年循環(huán)水使用率繼續(xù)保持在85%以上。有效物質保留利用，無害氣體達標排放，固體物料反復使用或者作為其他行業(yè)原材料，不僅治理還進行了綜合利用，變廢為寶，為企業(yè)創(chuàng)造了效益，減少了損失。
上市公司工作總結報告篇六
20xx年在xx公司領導班子的正確領導下，在總公司財務部的指導下，在公司各部門的緊密配合下，在財務部各位員工的辛勤努力下，財務部順利的完成了20xx年度的各項工作任務，為xx公司全面完成總公司下達的各項目標任務作好了財務部應做的工作。
1、完成了公司財務部本職的財務核算、監(jiān)督工作，完成了各種報表的編制、報送等工作，完成了資金調配、應用等工作。
3、財務部磅房完成了本榨季的原料、輔料、產品發(fā)貨等過磅稱重、開票、付款工作。
4、完成了成本、費用的預算、考核和基本控制工作。
5、完成了公司下達的人員培訓、本部門的組織建設等工作。
雖然財務部20xx年的各項工作已基本順利完成、但在過去的一年中財務部仍然存在許多問題：
1、安全意識不夠強烈、導致財務部在20xx年息工期發(fā)生被盜事件，給財務部的安全敲醒了警鐘。
20xx年3月14日早7點15分發(fā)現(xiàn)財務部被盜，這一次事故給我們財務部及xx干部、職工一次深刻的防火、防盜教訓。
(1)財務部是企業(yè)的核心部門，無論是資產還是資料的安全問題弄不好就會造成企業(yè)巨大的損失。
(2)應深刻認識到防盜門不一定就能防盜，保險柜不一定就能保險。保安人員不一定就能保住安全。
(3)對企業(yè)現(xiàn)金業(yè)務量大、距銀行較遠的客觀事實，應進一步完善安全措施。保險柜決不能放置隔夜現(xiàn)金、不能因為現(xiàn)金流大就只考慮業(yè)務而忽視安全。
以上教訓使我們清醒的認識到財務人員應進一步強化安全意識，不能依賴具體的硬件等措施，必須提高思想認識、在認識上加大安全防范力度。
2、管理細節(jié)不到位、導致磅房存在管理漏洞，給不法人員造成可程之機。
磅房是財務部管理的物流系統(tǒng)的一個重要環(huán)節(jié)，是企業(yè)的一個非常重要的經濟部門，管理稍有疏忽就會給企業(yè)造成經濟損失。磅房發(fā)現(xiàn)被安裝遙控器，充分說明我們在這方面還存在管理漏洞，應強化管理、堵塞漏洞。
(1)應嚴格審查進入磅房工作人員的道德品質及社會關系。
(2)保持磅房工作人員的相對穩(wěn)定，強化道德品質、思想認識教育。
(3)對丟失鑰匙、或息工期把鑰匙留給儲運部以滿足發(fā)貨工作等鑰匙流動或丟失情況應及時收繳或換鎖。
(4)杜絕非部門員工特別是物流系統(tǒng)員工的頻繁進出磅房。
(5)應提防外界部門因業(yè)務工作必須的比如校驗、維修等方面可能存在的專業(yè)工作過程中我們安全思想麻痹導致的漏洞。
(6)定期或不定期請生產部等專業(yè)人員進行安全檢查。
上市公司工作總結報告篇七
去年，遵照環(huán)保部門下達的環(huán)境保護工作目標任務，結合公司實際，以文件的形式下達了公司所屬各部門年度環(huán)境保護工作目標任務。根據(jù)要求，在進一步明確環(huán)境保護工作由所屬各部門、總經理負責制的基礎上，又充實了各級兼職環(huán)保員，具體負責各轄區(qū)內的環(huán)保各項工作。
(二)加強宣傳、培訓工作，強化環(huán)境保護的意識
組織人員參加了有關部門組織的'環(huán)保專題會議;并在公司內部做了大力宣傳。在全公司營造了保護環(huán)境、全民參與的濃烈氛圍，讓環(huán)保走進了我們的生活、生產，讓大家更深入全面地了解環(huán)保部門的職責、環(huán)境質量的狀況、環(huán)境保護工作的任重道遠。同時我們以“422”、“65”世界環(huán)境日、科普宣傳周為契機，廣泛開展了環(huán)保宣傳工作，懸掛橫幅，制作了環(huán)保宣傳站牌，張貼環(huán)保宣傳標語等。公司花費了20多萬元對廠區(qū)內90%以上空場地都進行了綠化，并每年花8萬元請綠化公司專人養(yǎng)護。我們以讓員工走進公司大門給人以花園式工廠的感覺為目標，今后還要在廠區(qū)內進一步規(guī)劃綠化。
(三)堅持環(huán)保工作，做好外請監(jiān)督內抓管理
去年7月，在通過了iso14000環(huán)境管理體系后，我公司再次邀請了“**環(huán)境資源管理咨詢有限公司”組織人員對我公司現(xiàn)場進行環(huán)境影響考察。檢查小組在重點檢查了去年考察時提出的問題的改進情況后，進行了下一輪的環(huán)境、健康與安全評估，提出了許多更深層次的問題。此活動進一步強化了現(xiàn)場檢查力度，增強了企業(yè)員工的環(huán)境意識，優(yōu)化了我們的"生活工作環(huán)境，引入了更先進的管理概念。去年年底，公司響應環(huán)保局的要求，在污水總排口處加裝了一套污水在線監(jiān)控系統(tǒng)，使任何人都可以隨時隨地在英特網上查看我公司污水治理和排放情況的數(shù)據(jù)和畫面，增強了治污工作的透明度和監(jiān)管力度。公司的環(huán)境管理方針是節(jié)能降耗、達標排放、持續(xù)改進、污染預防，并圍繞這一方針，在每年初制定了關于水、氣、聲、渣的治理排放要求以及具體目標;同時與每位員工的工作責任掛鉤，層層分解落實，不流于形式。
(四)積極開展污染物的治理和利用工作
為全面降低我公司污染物的數(shù)量及公司的成本。根據(jù)公司環(huán)保部門部署，對鉛廢料進行熔煉回收利用，對鉛泥、鉛渣等廢物在危險廢料庫中分類存放(定期賣給有資質的處理公司處理)。處理后的污水回用，使****年循環(huán)水使用率繼續(xù)保持在85%以上。有效物質保留利用，無害氣體達標排放，固體物料反復使用或者作為其他行業(yè)原材料，不僅治理還進行了綜合利用，變廢為寶，為企業(yè)創(chuàng)造了效益，減少了損失。
上市公司工作總結報告篇八
隨著社會一步步向前發(fā)展，可以預見的是，報告與我們的生活緊密相連，報告根據(jù)用途的不同也有著不同的類型。那么，報告到底怎么寫才合適呢？下面是小編收集整理的上市公司會計工作述職報告，歡迎大家借鑒與參考，希望對大家有所幫助。
__年，在各級領導的關心及全體同事的協(xié)助下，我認真學習業(yè)務知識和業(yè)務技能，積極主動的履行主辦會計的工作職責，較好的完成了本年度的工作任務，在思想覺悟、業(yè)務素質、操作技能、優(yōu)質服務等方面都有了一定的提高?，F(xiàn)將我這一年的工作總結如下：
一、加強學習，提升綜合素質。
一年來，我認真學習各項業(yè)務操作技能，積極參加聯(lián)社舉辦的各項培訓，同時加強對柜臺人員的業(yè)務培訓，確保我社各項業(yè)務順利開展。對于聯(lián)社下發(fā)的各種學習資料能夠融會貫通，學以致用，并且將重要的業(yè)務更新等通知及時傳達到每個柜員，為前臺辦理業(yè)務提供最大的支持。工作中，我自覺貫徹執(zhí)行黨和國家制定的路線、方針、政策，嚴格執(zhí)行各項規(guī)章制度和金融法制法規(guī)，正確認真的去對待每一項工作任務，把黨和國家的金融政策及精神靈活的體現(xiàn)在工作中。在工作中能夠采取積極主動，認真遵守規(guī)章制度，能夠及時完成領導交給各項的工作任務。因此在業(yè)務工作能力、綜合分析能力、協(xié)調辦事能力等方面都有了很大的提高。
二、認真工作，履行崗位職責。
這一年來，我能夠履行自己的崗位職責，嚴格貫徹會計規(guī)章制度及操作流程來開展每項工作，具體有：
1、對重要會計事項嚴格按照流程進行審批、授權、簽字；
2、加強費用管理，勤儉節(jié)約，做好增收節(jié)支工作；
5、加強對單位存款的核對和監(jiān)控，嚴格落實對公賬戶的對賬工作；
6、按要求做好發(fā)洗錢工作及合規(guī)員工作；
7、做好商戶pos機的巡查工作；
8、嚴格執(zhí)行各項內控制度，提高合規(guī)意識，加強安全知識學習及傳達；
9、認真學習新業(yè)務，加強業(yè)務創(chuàng)新，積極推動我社各項業(yè)務健康發(fā)展。
三、團結協(xié)作，推動業(yè)務發(fā)展。
一年來，我能做到與同事們團結協(xié)作，服從領導的安排，顧全大局，明確工作任務和共同目標，積極主動的做好其他工作，認真搞好各項業(yè)務，積極推動全社經營目標的順利完成。認真做好后臺工作，為柜臺服務提供方便，提升優(yōu)質的柜面服務，為做好存款的組織工作打下基礎。全年吸收存款凈增多萬元，超額完成了聯(lián)社下達的任務。
回顧一年的工作，有了不少收獲，但也存在不足之處，如業(yè)務技能提高不快，對新的業(yè)務知識學的還不夠、不透等。在新的一年里，我將努力克服自身的不足，認真學習，努力提高自身素質，積極開拓，履行工作職責，服從領導，與全體職工一起，團結一致，為我社經營效益的提高，為完成__年的各項目標任務作出自己的努力。
四、工作計劃。
回顧__年的工作，還有許多地方需要不斷改進，為了較好的完成__年的各項工作，特制定以下計劃：
1、做好費用管理，節(jié)約資金，杜絕浪費行為的發(fā)生；
2、繼續(xù)加強各崗位的操作流程及制定執(zhí)行的考核；
3、認真學習新的業(yè)務知識，確保業(yè)務技能不斷提高；
4、繼續(xù)做好會計基礎工作規(guī)范化管理。
今年，本人在各級領導的正確領導下，在同事們的團結合作和關心幫助下，較好地完成了上半年的各項工作任務，業(yè)務素質和思想政治方面都有了更進一步的提高?，F(xiàn)將半年來取得的成績和存在的不足總結如下：
一、認真實踐“三提”，職業(yè)操守有了質的飛躍。
今年以來，按照縣委、縣政府的統(tǒng)一安排和部署，我們財政局系統(tǒng)深入開展了“三提”活動，即“提振精神、提升形象、提高執(zhí)行力”。在局領導、所領導的精心組織下，我認真學習了中央、省市相關資料和政策，學習了周局長在全局集訓會關于“三提”活動的講話精神，并按照局長所提的基本目標要求，在實際中認真領會，把握關鍵點，著力提升形象、提高執(zhí)行力，瞄準一流標準，虛心學習思考，努力把學習活動成果真正轉化為具體工作實績。
半年來，我遵守勞動紀律，按時出勤，出滿勤，有效利用工作時間，堅守崗位，需要加班完成工作按時加班加點，保證了各項工作能按時完成。另外，通過近兩個月的脫產學習，我的職業(yè)操守有了質的蛻變，愛崗敬業(yè)意識增強了，責任感和事業(yè)心變得強烈了，工作更積極了，總能認真負責地對待每一項工作，并努力去做、盡力去做好。
二、努力搞好村務管理，當好“管賬婆”。
我的工作崗位是農村雙代管會計，分管的村賬由九個村增加至十三個村。我本著“把工作做的更好”的目標，發(fā)揚開拓創(chuàng)新精神，扎扎實實干好本職工作，圓滿地完成了半年來的各項任務：
1、與各個村做好__年度的財務報帳，為迎接省的稅改驗收把好關。當新年的鞭炮聲還沒結束時，我們全部員工就投入到新的工作日程中，為迎接省稅改驗收，我們各就各位，加班加點，對所轄各村的財務收支進行督促報賬，對每筆收支認真審核，對于各項專項建設資金如通村公路，村部建設等做到專項專用，對不正規(guī)的發(fā)票堅決不予授理，認真執(zhí)行有關財務政策，收支合理規(guī)范化。通過一個月的大力奮戰(zhàn)，我們全面地理順了各村__年度的財務收支及債權債務情況，通過省級的驗收。
2.不遺余力做好三資清理。五月份，按照鎮(zhèn)政府的統(tǒng)一部署，我們對全鎮(zhèn)各村的資金、資源、資產進行了全面清理，對所有農戶的債權債務從發(fā)生時間、性質，用途進行全面統(tǒng)計，這項工作繁瑣而復雜，工作量大，仍在進行中，雖然我被抽去脫產學習，但我仍利用休息時間回所打理填寫各種資料，保證所在各村的工作進度。
三、刻苦學習，擔得起重任。
財政所是鎮(zhèn)委、鎮(zhèn)政府的后勤部，責任大、擔子重，經常是群眾看高一格，領導厚愛一分。因此，要勝任本職工作，就必須刻苦學習，增強本領。
一是端正學習態(tài)度，不斷加強政治學習，加強理論修養(yǎng)，升華思想境界，武裝頭腦，為實際工作提供理論支持。
二是積極參加局內、所里組織的各種業(yè)務培訓，努力學習財政業(yè)務的知識、技能以及關于財政工作的有關法律、法規(guī)、方針、政策，學用結合、學以致用，提高自身業(yè)務素質，爭取工作的主動性，使自己成為“多面手”，成為一個工作上有本事的干部，對領導交辦的任務不僅擔得起，而且跑的快，做的好。
總結半年來的工作，雖然取得了一定的進步和成績，仍有很多不足：
一是有時工作的質量和標準與領導的要求還有一定差距。二工作主動性不強，有時工作沒打提前仗，上報情況不夠及時。
我將進一步發(fā)揚優(yōu)點，改進不足，拓寬思路，求真務實，積極進取，更好地做好本職工作。
轉眼進公司也一年了，在此期間學到了很多在學校里學不到的東西，也真正的接觸到了真實的會計工作內容，使我對會計這個崗位有更深一步的認識，并更加熱愛這個工作。非常值得開心的是，我碰到經驗相當豐富，非常專業(yè)的同事和領導，他們的嚴謹細致與耐心教導，使我從對會計工作的懵懵懂懂，最后能夠完成近x個月的帳務處理。雖然過程中錯誤百出，同時也在不斷的進步。這兩個多月，我努力去做各項工作，由于沒有太多經驗，常常未能即時完成任務，目前正在不斷的提高個人工作能力。結合具體情況，我的工作總結如下：
一、工作內容。
1、學習使用會計速達軟件，并用此完成每月發(fā)生業(yè)務的憑證錄入。
2、在財務總監(jiān)的教導與出納的協(xié)助下完成各月記賬、結賬和賬務處理工作，及時地完成了稅務申報與繳納。
3、編制每月財務會計報表。
4、對工程領用、購買材料進行登記與核算。
5、對各類會計檔案、憑證、報表，進行了分類、裝訂、歸檔。
6、其它日常事務性工作。
二、工作存在的不足。
只干工作，不善于總結，所以有些工作費力氣大，但與收效不成比例，事倍功半的現(xiàn)象常發(fā)生，今后要逐步學習用科學的方法，善總結、勤思考，逐步達到事半功倍的的效果。
三、應嚴格履行會計崗位職責，扎實做好本職工作。
支持把工作放在嚴謹、細致、扎實、求實上，腳踏實地工作。也要做到腦勤多想、耳勤多聽、手勤多寫、腿勤多跑，一如既往的敬業(yè)奉獻。鞏固和豐富綜合知識，使自身綜合能力不斷得到提高。
在此，我由衷地感謝公司給我這個初出茅廬、沒有相關工作經驗的會計專業(yè)學生一個學習的機會與發(fā)展平臺。我深知會計是一項專業(yè)性相當強的工作，但日后一定會更加努力提高了自己的工作水平，絕不辜負領導對我期望。
我認真學習業(yè)務知識和業(yè)務技能，積極主動的履行工作職責，較好的完成了本年度的工作任務，在思想覺悟、業(yè)務素質、操作技能、優(yōu)質服務等方面都有了一定的提高。現(xiàn)將本年度的工作總結如下：
一、時刻不忘學習，努力提高政治與業(yè)務素質。
作為一名新黨員我能夠自覺地貫徹執(zhí)行黨和國家制定的路線、方針、政策，努力加強全心全意為人民服務的意識。同時，我能不斷學習業(yè)務知識，充分利用業(yè)余時間加強對金融理論及業(yè)務知識的學習，不斷充實自己，學以致用。業(yè)務工作能力、綜合分析能力、協(xié)調辦事能力等方面，都有了一定的提高。
二、認真履行職責，踏踏實實的做好本職工作。
我熱愛自己的本職工作，在工作中能夠積極主動，認真遵守各項規(guī)章制度。為了更好的做好工作，我積極向其他同事請教，提高工作質量。一年來，我與同事能搞好團結，服從領導的安排，為我社經營目標的順利完成而同心同德，盡心盡力。
“金無赤足，人無完人”，在取得一點成績的同時，我也還存在著以下幾點的不足之處：一是與同事配合不夠默契，處理問題的方法簡單;二是業(yè)務能力方面提高不快，法律知識較少，還需要努力學習;三是本職工作與其他同行相比還有差距，創(chuàng)新意識不強，工作開拓不夠大膽。
一年復始，萬象更新。在新的一年中我將以更加飽滿的精神、更加積極的態(tài)度，克服缺點與不足，腳踏實地的干好本職工作。
一年來，本人在公司領導的正確指導和在公司各部門的大力配合下，認真履行財務工作“參與、監(jiān)督、服務”職能，以實現(xiàn)公司經營目標為核心，加強會計基礎工作，較好地完成了各項工作任務?，F(xiàn)將20__年財務工作開展情況總結匯報如下：
一、盡職盡責，賬務處理工作清楚準確。
財務報帳、記帳工作是__公司最平常最繁重的工作，一年來我不斷學習，注重鍛煉，賬務處理水平穩(wěn)步提高，為財務處理與分析打下了堅實基礎。工作中本著“認真、仔細、嚴謹”的工作作風審核任何一項交易發(fā)生的原始憑證，并嚴格按照規(guī)定編制記賬憑證，及時結算記賬，現(xiàn)金日記帳、銀行存款日記帳和各種明細賬賬目清楚準確，按時進行帳務核對，做到賬實相符、帳證相符、帳帳相符，從而為公司各項內外經濟活動提供了應有的支持。一年來各項賬務處理及資金收付安全、準確、及時，沒有出現(xiàn)過任何差錯。
二、高標準嚴要求，報表工作到位。
報表質量的高低直接反映公司經營決策效率和管理水平。一年來強化素質，嚴要求，充分發(fā)揮統(tǒng)計職能，做到數(shù)字準確、內容完整、報送及時。工作中按報表要求建立統(tǒng)計賬目，以便于分項目統(tǒng)計，按照規(guī)定編造全年、每季、每月的各種報表統(tǒng)計資料，準時向主管部門及公司領導報送財務報表，及時向相關單位、公司領導提供相關信息、資料，以便正確決策。
銀行付款及時準確關系到企業(yè)信用，全年來我把此項工作當成一項重要工作來落實。工作中認真核算銀行付款業(yè)務，及時準確完成銀行付款及相關帳務處理，即使工作再忙，也把到期客戶付款首先完成作為第一要務。一年來沒有發(fā)生滯后付款，維護了公司的信譽，為公司的持續(xù)發(fā)展做出了貢獻。
四、圍繞公司效益，外幣業(yè)務工作有所創(chuàng)新。
新形勢下，__公司效益空間日益縮小，這就給財務人員外幣業(yè)務處理工作提出了更高要求。全年來我在熟悉全套財務處理流程、熟練掌握合理避稅、納稅籌劃技巧基礎上，多謀善斷。在結匯工作中，加強與銀行的聯(lián)系溝通，合理確定匯率，盡量避免出口貿易結算的匯率損失，加速資金周轉。勤學苦練，進一步掌握了外匯核銷流程，做到及時收單與退單，及時辦理外匯核銷手續(xù)。在退稅單證收集齊全后，準確核算出口退稅，及時申報辦理退稅手續(xù)，保證應退稅款按時到帳。在取得出口貨物增值稅專用發(fā)票后，按照規(guī)定時間及時到國稅部門辦稅廳對增值稅專用發(fā)票進行認證，并做到當月認證當月抵扣，一年來沒有發(fā)生延期。
一年來，我以積極向上的工作態(tài)度，立足本職工作，發(fā)揮了承上啟下的橋梁、紐帶作用，但也存在一些問題和不足，主要是責任心有待進一步加強不強，專業(yè)業(yè)務知識和能力尚待提高，對公司的經營活動參與力度不夠等等。今后，我要發(fā)揚優(yōu)點，改正缺點，與時俱進，不斷學習，提升素質，注重抓好會計基礎工作，做好財務管理，為企業(yè)效益的不斷提升保駕護航。
上市公司工作總結報告篇九
我于20年11月從調任到環(huán)保局任局長。20年換屆繼任環(huán)保局局長。
縣環(huán)境保護局成立于1989年底，內設局辦公室、綜合管理科、環(huán)境監(jiān)測站、環(huán)境監(jiān)察大隊(監(jiān)理所)。環(huán)境監(jiān)測站、環(huán)境監(jiān)察大隊為下屬事業(yè)單位。全局現(xiàn)有干部職工44人，其中：在崗人員36人、離崗人員1人、退休人員7人，黨員22人、團員4人，在崗人員本科生5人、大專生20人、中專(高中)生8人、初中生3人，平均年齡35歲。
縣環(huán)境保護局是縣人民政府對環(huán)境保護實施統(tǒng)一監(jiān)督管理的行政職能部門，其主要職責是：
(一)貫徹實施國家環(huán)境保護的方針、政策、法律、法規(guī)，制定行政規(guī)章，監(jiān)督法律、法規(guī)、規(guī)章的實施。
(二)制訂全縣環(huán)境保護規(guī)劃和計劃，參與制訂全縣經濟和社會發(fā)展中長期規(guī)劃、年度計劃、資源節(jié)約和綜合利用規(guī)劃。
(三)監(jiān)督實施環(huán)境保護國家標準及環(huán)境保護行業(yè)標準。
(四)負責大氣、水體、土壤等環(huán)境保護工作，負責監(jiān)督管理全縣廢氣、廢水、廢渣、粉塵、惡臭氣體、放射性物質、有毒化學品及噪聲、振動、電磁波輻射等污染的防治工作，對環(huán)境污染糾紛事故和生態(tài)破壞事件進行調查處理。
(五)負責監(jiān)督管理轄區(qū)內自然保護及生態(tài)建設工作。
六)組織實施排污申報登記與排污許可證、排污收費、環(huán)境影響評價、“三同時”等環(huán)境管理制度。
(七)管理全縣環(huán)境監(jiān)測工作，制定環(huán)境監(jiān)測規(guī)劃，組織環(huán)境監(jiān)測網絡;開展大氣、水、噪聲等環(huán)境例行監(jiān)測和機關、企事業(yè)單位污染源監(jiān)測工作。
(八)組織開展環(huán)境保護宣傳教育工作。
環(huán)境保護局局長職責：
(一)貫徹黨和國家的路線、方針、政策，在思想上、行動上始終與黨中央保持一致;。
(二)執(zhí)行局黨組、局長辦公會議和環(huán)保局領導班子作出的各項決定;。
(三)熟悉國家、市環(huán)境保護的政策法規(guī)，堅持依法行政，正確履行職責;。
(五)主持召開局長辦公會議、局務會議，負責局重大問題的調研和決策;。
六)正確處理、協(xié)調與其它單位的關系，提高工作效率;。
(七)負責領導班子的黨風廉政建設，分管局機關、黨支部工作;。
(八)負責向縣委、縣人大、縣政府匯報工作，完成上級組織交辦的其他臨時工作。
二、主要政績。
環(huán)境保護涉及面廣，可以說是上管天、下管地、中間還管空氣。我在任職期間，正是我國加入wto,社會主義市場經濟轉軌的關鍵時期。環(huán)境保護也隨著出現(xiàn)了一些新情況、新問題，過去的一些管理機制已經不能適應其發(fā)展的需要了。因此，在工作中，我始終堅持了以鄧小平理論、“三個代表”重要思想及黨的基本路線為指針，認真貫徹執(zhí)行黨的十六大精神，在前進中探索，在探索中前進。堅持以改善環(huán)境質量為目標，以保護飲用水源水質、防止水污染、保護生態(tài)環(huán)境、強化環(huán)境管理為重點，為提高環(huán)境質量，推進環(huán)境保護與經濟建設協(xié)調發(fā)展作出了艱苦的努力。
上市公司工作總結報告篇十
在上市公司的財務需要寫工作總結時需要寫哪些內容呢?應該如何寫工作總結更好呢?下面是小編分享給大家的上市公司財務工作總結，希望對大家有幫助。
各部門同事的大力支持配合下，財務部以強烈的責任心和敬業(yè)精神，出色完成了財務部各項日常工作，較好地配合了各分公司及合作方的業(yè)務工作，及時準確地為公司領導、有關政府部門提供財務數(shù)據(jù)。當然，在完成工作的同時也還存在一些不足。
下面向公司領導匯報一下財務部20xx年度的工作：
(一)作為職能工作部門，合理控制成本費用，以“認真、嚴謹、細致”的精神，有效地發(fā)揮企業(yè)內部監(jiān)督管理職能是我們工作的重中之重。20xx年財務部在成本控制方面比往年有了一定的提高，隨著公司業(yè)務的不斷拓展，新增項目前期投入較大，成本費用也隨之增加，每月的日常辦公消耗用品和辦公設備是一筆不小的開支，財務部積極主動配合公司行政部門，在采購工作中嚴格把關，成本控制方面取得了一定成效。
(二)20xx年度，財務部的日常會計核算工作具體如下：
1、在借款、費用報銷、報銷審核、收付款等環(huán)節(jié)中，我們堅持原則、嚴格遵照公司的財務管理制度，把一些不合理的借款和費用報銷拒之門外。
2、在憑證審核環(huán)節(jié)中，我們認真審核每一張憑證，堅決杜絕不符合要求的票據(jù)，不把問題帶到下個環(huán)節(jié)。
3、每月核算100多人的工資是財務部最為繁重的工作，除了計算發(fā)放工資外，我們還要為新入職員工說明工資構成及公司相關規(guī)定，這就要求財務人員必須耐心細致，盡量做到少出差錯或不出差錯。經過努力，公司每月基本上能準時發(fā)放工資。
4、按時完成公司的納稅申報、發(fā)票購買和管理、臺帳登記工作。
5、完成各政府相關部門下達的工作：公司的工商年檢、會計師事務所的財務審計、對統(tǒng)計局的季度申報等。
6、催收款項是財務部門最為重要的工作。由于受其他原因影響，工程款的催收難度也有所增加，雖然我們盡了很大努力，也取得一定的成效，但卻不是很理想。
總之，隨著公司業(yè)務的不斷擴大，20xx年度財務部工作量越來越大，財務人員的人數(shù)并沒有相應增加。但我們能夠分清輕重緩急，有序地開展各項工作。一年來，我們完成了財務部的日常核算工作，并及時提供了各項準確有效的財務數(shù)據(jù)，基本上滿足了公司各部門及外部有關單位對我部的財務要求。
(一)跟進收取各分公司的款項，在經營部的幫助下，基本上能夠按照協(xié)議準時收取各分公司的款項。
本年度，由于a分部的業(yè)務量增大，b分公司、c分公司和d分公司等的部分業(yè)務轉到總公司開具發(fā)票、收退合作款，大大增加了我們的工作量。比如，a分部的年產值比20xx年增長了50%;對b、c和d三個分公司20xx年的開具發(fā)票、合作款的收取跟進、核算退回、投標保證金的支付收取等工作，財務部做了全力配合。
(二)今年合作方的業(yè)務量也比往年有較大的增加，這部分的利潤占公司的利潤比重較高。同樣，對合作方的開具發(fā)票、工程款的收取跟進、核算退回，投標保證金的支付收取等工作，財務部也全力予以配合完成，工作態(tài)度和工作成績得到了合作方的充分肯定。
一年中，財務部尚有應做而未做、應做好而未做好的工作，比如在資產實物性管理的建章建卡方面，在各項管理費用的控制上，在規(guī)范財務核算程序、統(tǒng)一財務管理表格方面，在更及時準確地向公司領導提供財務數(shù)據(jù)、實施財務分析等方面。在財務工作中我們也發(fā)現(xiàn)公司的一些基礎管理工作比較薄弱;日常成本費用支出比較隨意;這些應是20xx年財務管理要著重思考和解決的問題。
作為財務人員，我們在公司加強管理、規(guī)范經濟行為、提高企業(yè)競爭力等方面還應盡更大的努力。我們將不斷地總結和反省，不斷地鞭策自己，加強學習，以適應時代和企業(yè)的發(fā)展，與各位共同進步，與公司共同成長。
回顧過去一年：公司經營走過了艱難的歷程，作為財務部主要負責人，沒將財務工作進行到位，沒有充分有效地去進行財務部管理及協(xié)調財務部整體工作，沒有充分發(fā)揮財務部門在公司管理中的作用，本人深感愧疚，愧對公司領導給予的平臺及同事們的熱忱支持。深深體會到財務部門作為公司的一個主要職能監(jiān)督部門，當好家、理好財，更好地服務企業(yè)是財務部門應盡的職責，在公司加強管理、規(guī)范經濟行為、提高企業(yè)競爭力等等方面負有很大的義務與責任?，F(xiàn)就部門工作總結如下：
一、過去的一年中，財務部認真的完成了總經辦交辦的各項事宜，比如融資手續(xù)的辦理，公司證照的變更、年檢、辦理，與各大廠商的業(yè)務資料等及臨時交辦的各項事宜，但由于事務煩多，往往重視了這頭卻忽視了那頭，沒能全方位地進行管理，雖然事務能完成，但總體上未能及時給總經辦帶來有用的可支配的各種信息，使得總經辦的抉擇總是遲后于發(fā)生的現(xiàn)實問題。
二、在上年的稅務工作中財務部克服了許多困難，通過積極參加銀行、財政、稅務等各大部門舉辦的納稅、會計教育培訓以及查閱稅務資料，探索稅收稽核的重點等，順利通過了xx年增值稅繳納工作。通過學習培訓，提高了每月納稅申報工作的質量，并且熟練掌握了統(tǒng)計局、財政局、稅務局、商務局、經貿局、外管局等各項報表的填制工作。
三、分公司財務工作：分公司日常經營活動通過分公司上傳的日報表進行分析控制，日常費用開支趨于正常，各項費用開支均能先核批后支付。分公司財務活動在大的方向有序地進行，分公司財務人員也能積極配合財務工作，但在分公司的控制上沒有實地進行過內審，下一步的工作中將安排定期到分公司進行全面賬務審查。
四、在實際工作過程中，我們部門時時與銷售部顏洪、羅應府進行溝通，銷售部門都完全配合做好當中存在的問題，財務也完全配合了銷售部做好了財務部門應做和不應做的，使兩部門之前的銜接越來越緊密。銷售部門，特別是銷售員在開具銷售單上出現(xiàn)了好幾次嚴重錯誤，將銷售價款少寫，后來查賬時財務部出納已將全款收回，未給企業(yè)帶來損失。在劉會琴的認真學習下，使裝飾部財務核算及財務管理正常地開展，裝飾部的眾多小商品核算也能清晰、明確，各往來業(yè)務，成本費用均能準確核算，但在今后的實際工作中還有待加強財務部與裝飾部的溝通，使工作更能有序地開展。
五、財務部主要現(xiàn)狀：
1、業(yè)務經驗不足、業(yè)務不夠熟練，都是初涉或非專業(yè)人員，另外就是本身的事務煩多，這無疑是對加強全面財務管理工作的弊端，2、對日常辦公應用軟件各功能不掌握，3、專業(yè)勝任力不強，4、但能積極配合處理各方面財務工作及財務部其他事項，5、對于公司債權債務的清理催收力度不夠大，6、未及時進行財務核算，不能及時提供公司經營成果及財務狀況，未定期或不定期組織對公司經營活動業(yè)績進行的分析評價會議，未深入開展公司財務的分析評價、發(fā)現(xiàn)經營活動過程中的弊端，7、公司財務管理的首位是加強對公司資產的管理，特別是流動性最強的貨幣資金，但在過去一年里沒有對公司的資產進行嚴格的管理，沒有專門的制度進行約束，形成了一種隨意性的做法，但商品車輛財務部門指定由何媛媛全面進行管理，監(jiān)督公司商品車收發(fā)數(shù)量的完整性、完好性，另外：公司應指定專門人員對公司的商品車負責，8、公司各種檔案未能健全地進行管理。
六、“一份耕壇一份收獲”，針對存在的問題，特別是公司出納現(xiàn)金帳的賬款不符，嚴重影響了整個報表的真實性、準確性，讓我切切實實看到了財務管理的許多薄弱之處，作為財務部的主要責任人，我負有不可推卸的責任。xx年工作重點將放在加強貨幣資金、資產管理、財務分析上，使財務工作及時、準確、有效、有用地完成，工作計劃如下：
(3)、加強團隊建設，充分發(fā)揮財務職能部門的作用;。
(8)、繼續(xù)并充分與各部門、分公司財務部交流學習，使整個財務工作的開展更加緊密有序進行。
七、思路決定出路，行動決定結果。今后財務部開展工作的思路是：以發(fā)展的理念進行工作，根據(jù)公司的具體情況及公司領導將公司在整個市場中的定位變化，不斷學習、不斷更新思路、不斷創(chuàng)新思維來適應工作需要及開展財務部工作。
回顧過去一年，財務部略表看法：
1、公司未明確具體銷售政策，使得產品銷售價格及利潤空間起伏不定，從一定程度上不可進行控制，影響了公司的盈利水平，2、公司信息化建設不夠，也就不能更好的服務于消費者及更好地達到消費者需求、期望，在一定程度上影響了公司銷售，3、公司業(yè)務宣傳不夠，在一定程度上影響了公司銷售，4、公司的全面管理工作不夠，影響了公司的盈利能力，5、對員工的影響力不夠(學習培訓等)，不能讓員工素養(yǎng)形成良好的、積極向上的氛圍，影響了銷售及盈利能力。
最后祝公司興旺發(fā)達，蒸蒸日上!
上市公司工作總結報告篇十一
3月17日，山東證監(jiān)局在濟南組織召開山東轄區(qū)2017年上市公司監(jiān)管工作會議，傳達學習全國證券期貨監(jiān)管工作會議精神，通報轄區(qū)上市公司監(jiān)管發(fā)現(xiàn)的主要問題和風險，部署轄區(qū)上市公司監(jiān)管重點工作，提出監(jiān)管工作要求。陳家琰局長、趙洪軍副局長出席會議并講話，山東省金融辦葛志強副主任出席會議，轄區(qū)上市公司董事長參加了會議。
會上，陳家琰同志傳達了全國證券期貨監(jiān)管工作會議主要精神，通報了2016年轄區(qū)資本市場監(jiān)管發(fā)展情況。他提出，2016年山東局在監(jiān)管中貫徹依法全面從嚴要求，轄區(qū)市場呈現(xiàn)穩(wěn)定健康發(fā)展態(tài)勢。與此同時，立足服務，支持企業(yè)多渠道股權融資和并購重組，推進債券融資，規(guī)范私募市場，補足轄區(qū)直接融資短板，推動轄區(qū)市場服務實體經濟。陳家琰同志指出，在肯定轄區(qū)上市公司發(fā)展新成效的同時，要看到轄區(qū)部分公司在發(fā)展理念、規(guī)范運作和資本運作上仍存在不少問題和潛在風險，上市公司整體質量有待進一步提高。2017年，山東局將堅決貫徹全國證券期貨監(jiān)管工作會議精神，切實增強“四個意識”，把握好穩(wěn)中求進總基調和“六穩(wěn)六進”的總體要求，統(tǒng)籌上市公司監(jiān)管與發(fā)展關系，履行依法全面從嚴監(jiān)管職責，堅決防控金融風險，指導轄區(qū)上市公司把握供給側結構性改革機遇，持續(xù)提升上市公司質量，維護轄區(qū)資本市場穩(wěn)定發(fā)展局面，牢牢守住不發(fā)生系統(tǒng)性風險的底線。2017年重點做好五個方面工作：一是落實上市公司防風險主體責任，有效防控轄區(qū)金融風險;二是堅持監(jiān)管力度不放松，整頓打擊市場亂象，深化依法全面從嚴監(jiān)管;三是規(guī)范推動ipo和并購重組，把握供給側結構性改革，圍繞主業(yè)提升核心競爭力;四是統(tǒng)籌監(jiān)管與發(fā)展，持續(xù)提升上市公司質量，服務實體經濟發(fā)展;五是加強社會責任和誠信建設，夯實投資者保護基礎，共同做好投資者保護工作。
會上，趙洪軍同志通報了轄區(qū)監(jiān)管發(fā)現(xiàn)的上市公司存在的'主要問題和風險，強調在當前資本市場監(jiān)管進一步趨嚴的形勢下，各公司及相關責任人在公司日常運行中要切實把守法守信擺在首位，在合規(guī)運作方面不抱僥幸心理、不打擦邊球，勿闖法律法規(guī)紅線。結合日常監(jiān)管情況，趙洪軍同志對轄區(qū)上市公司規(guī)范運作提出了幾項具體要求：一是繃緊合法合規(guī)弦，強化規(guī)范運作內生動力;二是切實承擔防范風險主體責任，自覺維護轄區(qū)市場穩(wěn)定大局;三是進一步完善公司治理，提高信息披露質量，保護上市公司及投資者合法權益;四是增強風險意識，審慎論證評估，依法合規(guī)開展并購重組活動;五是依法透明增減持上市公司股份，杜絕短線交易、內幕交易、操縱市場等違法違規(guī)行為。最后，他介紹了近期資本市場并購重組再融資方面的一些重要政策措施，希望各公司在發(fā)展中能夠實現(xiàn)穩(wěn)中求進，以堅守規(guī)范誠信獲得更廣闊的發(fā)展平臺，謀求更多發(fā)展機會。
會后，參會人員表示，通過參加會議進一步明晰了當前資本市場改革發(fā)展的政策導向及資本市場監(jiān)管的從嚴趨勢，將在日后經營管理中進一步增強規(guī)范運作意識和理性發(fā)展意識，不斷提高核心競爭力，為推進供給側結構性改革作出積極貢獻。
上市公司工作總結報告篇十二
3月31日，市局召開藥品批發(fā)、零售連鎖企業(yè)監(jiān)管工作會議。全市藥品批發(fā)企業(yè)、零售連鎖企業(yè)主要負責人共計120余人參加了會議。市局蔣永兆副局長、藥品流通監(jiān)管處、稽查局負責人出席會議。
會議傳達了2017年全省藥品流通監(jiān)管工作會議精神，總結了去年全市藥品批發(fā)和零售連鎖企業(yè)日常監(jiān)管情況、專項整治情況及稽查執(zhí)法情況，部署了今年我市藥品流通監(jiān)管重點工作。
對于做好今年工作，蔣永兆副局長強調：一是要提高認識，準確把握當前藥品流通監(jiān)管面臨的`新形勢、新任務和新要求;二是要高度重視、順勢而為，有效落實企業(yè)藥品安全主體責任;三是要認真領會、主動作為，積極排查藥品經營環(huán)節(jié)的風險隱患，查深改透;四是要圍繞四個最嚴、堅持問題導向，扎實做好藥品批發(fā)和零售連鎖企業(yè)監(jiān)管工作。
會議現(xiàn)場，兩家企業(yè)還分享了“南京市服務業(yè)品牌”爭創(chuàng)工作經驗。
上市公司工作總結報告篇十三
為深入貫徹落實全國證券期貨監(jiān)管工作會議精神，總結轄區(qū)資本市場20監(jiān)管工作，部署20重點工作任務，促進轄區(qū)資本市場長期穩(wěn)定健康發(fā)展，服務西藏經濟社會長治久安和扶貧脫貧攻堅戰(zhàn)略。西藏證監(jiān)局于3月7日在拉薩召開了“20西藏轄區(qū)證券期貨監(jiān)管工作會議”。會上，西藏證監(jiān)局黨委書記、局長顏曉紅作了題為《強化“四個意識”，堅持穩(wěn)中求進，共同譜寫資本市場服務實體經濟和國家戰(zhàn)略的西藏篇章》的主題工作報告。西藏自治區(qū)黨委副書記、自治區(qū)常務副主席丁業(yè)現(xiàn)出席會議并作重要講話。
會議指出，年，西藏證監(jiān)局按照證監(jiān)會黨委和自治區(qū)黨委、政府的工作部署，緊緊圍繞服務轄區(qū)資本市場穩(wěn)定健康發(fā)展和西藏實體經濟，將“依法、從嚴、全面”監(jiān)管理念落到實處，抓監(jiān)管、促發(fā)展、強維穩(wěn)、精扶貧，守住了不發(fā)生區(qū)域性風險的底線。
會議結合西藏轄區(qū)實際，深入分析了當前經濟金融市場形勢，把轄區(qū)資本市場監(jiān)管發(fā)展穩(wěn)定放在全國經濟社會發(fā)展和穩(wěn)定這個大背景下來謀劃，放在西藏經濟社會長治久安和脫貧攻堅戰(zhàn)略這一大局中來推進。當前和今后一個時期，是西藏保持持續(xù)穩(wěn)定和全面穩(wěn)定、走向長治久安的關鍵階段，是打贏脫貧攻堅戰(zhàn)、全面建成小康社會的決戰(zhàn)決勝階段，促進經濟持續(xù)健康發(fā)展至關重要。要充分發(fā)揮資本市場服務西藏實體經濟和脫貧攻堅戰(zhàn)略作用，幫扶西藏企業(yè)發(fā)展壯大，為服務西藏經濟社會發(fā)展，精準扶貧脫貧、生態(tài)保護、創(chuàng)業(yè)就業(yè)作出新貢獻。
會議強調，年，西藏證監(jiān)局將強化“四個意識”，全面貫徹落實全國證券期貨監(jiān)管工作會議精神，按照證監(jiān)會黨委與區(qū)黨委、政府的各項工作部署，切實把握好資本市場的國家屬性和政治屬性，堅持穩(wěn)中求進，牢固樹立和貫徹新發(fā)展理念，堅持“依法從嚴全面”監(jiān)管，保護投資者合法權益，把防控金融風險放在更加突出的位置，守住不發(fā)生區(qū)域性風險底線，合力推進轄區(qū)資本市場健康發(fā)展，提升資本市場服務西藏實體經濟發(fā)展和脫貧攻堅戰(zhàn)略的能力。
西藏自治區(qū)黨委副書記、區(qū)政府常務副主席丁業(yè)現(xiàn)在講話中指出，近年來，在中國證監(jiān)會的大力支持下，在西藏證監(jiān)局的積極推動下，支持西藏資本市場發(fā)展的各項政策得到有效落實。特別是2016年，西藏證監(jiān)局圍繞中心、服務大局，我區(qū)資本市場發(fā)展成效顯著，資本市場服務實體經濟和供給側結構性改革的能力不斷提升，有力地推動了西藏多層次資本市場建設，有力地促進了西藏經濟社會長足發(fā)展和長治久安。
2017年，西藏證監(jiān)局將著重做好以下幾個方面工作：一是進一步提高認識，全面加強黨的建設。二是防風險保穩(wěn)定，牢牢守住不發(fā)生區(qū)域性風險的底線。三是繼續(xù)堅持依法從嚴全面監(jiān)管，維護轄區(qū)資本市場秩序。四是推進轄區(qū)資本市場誠信建設，保護投資者合法權益。五是促進西藏轄區(qū)實體經濟發(fā)展，服務脫貧攻堅戰(zhàn)略。
西藏自治區(qū)金融辦、人民銀行拉薩中心支行及新聞媒體的代表，轄區(qū)各上市公司、新三板公司、證券公司、基金公司、私募基金管理機構、基金銷售機構、擬上市公司的董事長或總經理、董事會秘書等高管，證券期貨分支機構、擬設基金銷售機構、西藏自治區(qū)證券業(yè)協(xié)會、川藏股權交易中心負責人共140多人參加了會議。
上市公司工作總結報告篇十四
1)對外報表是企業(yè)必須定期編制、定期向上級主管部門、投資者、財稅部門等報送或按規(guī)定向社會公布的財務報表。這是一種主要的，定期規(guī)范化的財務報表。它要求有統(tǒng)一的報表格式、指標體系和編制時間等，資產負債表、利潤表和現(xiàn)金流量表等均屬于對外報表。2)內部報表是企業(yè)根據(jù)其內部經營管理的需要而編制的，供其內部管理人員使用的財務報表。它不要求統(tǒng)一格式，沒有統(tǒng)一指標體系，如成本報表屬于內部報表。
1)主表即主要財務報表，是指所提供的會計信息比較全面、完整，能基本滿足各種信息需要者的不同要求的財務報表?，F(xiàn)行的主表主要有三張，即資產負債表、利潤表和現(xiàn)金流量表。2)附表即從屬報表，是指對主表中不能或難以詳細反映的一些重要信息所做的補充說明的報表。現(xiàn)行的附表主要有：利潤分配表和分部報表，是利潤表的附表;應交增值稅明細表和資產減值準備明細表，是資產負債表的附表。主表與有關附表之間存在著勾稽關系，主表反映企業(yè)的主要財務狀況、經營成果和現(xiàn)金流量，附表則對主表進一步補充說明。
中期財務報表廣義的中期財務報表包括月份、季度、半年期財務報表。狹義的中期財務報表僅指半年期財務報表。年度財務報表是全面反映企業(yè)整個會計年度的經營成果、現(xiàn)金流量情況及年末財務狀況的財務報表。企業(yè)每年年底必須編制并報送年度財務報表。
基層財務報表由獨立核算的基層單位編制的財務報表，是用以反映本單位財務狀況和經營成果的報表。匯總報表是指上級和管部門將本身的財務報表與其所屬單位報送的基層報表匯部編制而成的財務報表。
個別報表是指在以母公司和子公司組成的具有控股關系的企業(yè)集團中，由母公司和子公司各自為主體分別單獨編制的報表，用以分別反映母公司和子公司本身各自的財務狀況和經營成果。合并報表是以母公司和子公司組成的企業(yè)集團為一會計主體，以母公司和子公司單獨編制的個別財務報表為基礎，由母公司編制的綜合反映企業(yè)集團經營成果、財務狀況及其資金變動情況的財務報表。
上市公司工作總結報告篇十五
財務分析是以會計核算和報表資料及其他相關資料為依據(jù)，采用一系列專門的分析技術和方法，對企業(yè)等經濟組織過去和現(xiàn)在有關籌資活動、投資活動、經營活動、分配活動的盈利能力、營運能力、償債能力和增長能力狀況等進行分析與評價的經濟管理活動。它是為企業(yè)的投資者、債權人、經營者及其他關心企業(yè)的組織或個人了解企業(yè)過去、評價企業(yè)現(xiàn)狀、預測企業(yè)未來做出正確決策提供準確的信息或依據(jù)的經濟應用學科。一個企業(yè)的財務分析第一是行業(yè)前景分析，通過對目標企業(yè)的現(xiàn)狀和行業(yè)背景得出該企業(yè)未來的發(fā)展走向。第二是報表的項目分析，通過計算各項財務指標，得出企業(yè)的財務狀況，經營成果等財務信息。主要的財務指標包括：資產負債率、流動比率、速動比率等。
三一重工股份有限公司由三一重工業(yè)集團有限公司依法變更而設立的股份有限公司。三一重工屬于工程機械行業(yè)，其經營范圍包括建筑工程機械、起重機械、停車庫、通用設備及機電設備的生產、銷售與維修等。工程機械行業(yè)近幾年受國內和國際市場的拉動，一直保持快速增長勢頭，但從20xx年三季度開始，受國際金融危機沖擊影響，產品銷售增幅明顯回落，國際金融危機對工程機械行業(yè)滯后影響逐步顯現(xiàn)。從短期來看，我國工程機械行業(yè)將受到不利影響;但從長期形勢來看，由于城鎮(zhèn)化、工業(yè)化加速，我國工程機械行業(yè)長期向好格局將維持不變。同時，為應對國際金融危機和拉動內需，隨著國家4萬億投資及裝備制造業(yè)振興規(guī)劃等利好政策的相繼出臺，將推動工程機械行業(yè)快速發(fā)展。但是傳統(tǒng)的大而不強的態(tài)勢制約著行業(yè)，而從整個行業(yè)來看，人才的短缺、成本、技術、環(huán)保節(jié)能以及關鍵零部件等都成為*工程機械亟待突破的發(fā)展瓶頸。
說明公司資金實力的增長主要是依靠負債的增長，這雖然可以取得高回報，但是也存在較大的財務風險。
2、資產結構、負債結構的具體分析評價。
一般而言，企業(yè)的固定資產和流動資產之間只有保持合理的比例結構，才能形成現(xiàn)實的生產能力，否則，就有可能造成部分生產能力閑置或生產力不足。從圖2可以清晰地看出，三一重工在近三年都是采取的保守的固流結構政策，并且在xx年，流動資產的比例有大幅度的上升。在這種情況下，企業(yè)的流動性提高，資產的風險會因此降低，但有可能導致盈利水*的下降。
負債結構是因為企業(yè)采用不同負債籌資方式形成的，是負債籌資的結果。在xx年三一重工的流動負債遠遠大于長期負債，這樣可以是的負債籌資的成本較低，但是同時也加劇了企業(yè)的財務風險，如果因周轉困難，短期負債無法按期償還，企業(yè)將會處于非常被動的境地。
3、現(xiàn)金流量凈額分析。
可知，三一重工的“經營活動產生的現(xiàn)金流量凈額”xx年較xx年有較大增長，經營活動產生的現(xiàn)金流量為企業(yè)的資金運轉提供了造血功能，可見公司在這幾年成長的較好，說明了公司的經營力度加大，公司管理層加大經營的投資，說明公司通過正常的購、產、銷所帶來的現(xiàn)金流入可以支付由經營活動引起的貨幣流出。
三一重工的“投資活動產生的現(xiàn)金流量凈額”在這幾年均為負值，即是公司的股票等長期股權投資是巨額虧損，08年股票投資巨額虧損是成為公司業(yè)績下降的主要原因，目前公司已基本退出股票投資，從而減少了未來業(yè)績的不確定性。公司的投資活動分為兩類，一是對內擴大再生產即構建固定資產等支付的現(xiàn)金;另一是對外擴張，例如收購了集團旗下優(yōu)質資產北京三一重機有限公司100%股權，樁工機械業(yè)務的注入，大幅提升了公司整體競爭力。
公司的“籌資活動產生的現(xiàn)金流量凈額”，在xx年籌資活動金額較前年有大幅增加，屬于活躍經營階段，說明公司想要在如此激烈競爭的交通運輸設備制造業(yè)取得較好地位，因此采取積極的戰(zhàn)略。
(三)財務能力分析。
1、償債能力分析。
表一：償債能力指標。
在短期償債能力方面，從上表可以看出，在xx以及20xx年企業(yè)的流動比率和速凍比率都能達到甚至超過行業(yè)*均水*。在xx年，三一重工的償債能力有明顯的下降，這與之前報表分析中流動負債的大幅增加是相一致的。這雖然能產生就大的財務杠桿效應，但是巨大的財務風險是不能忽視的。在長期償債能力方面，交通運輸設備制造行業(yè)資產負債比率為57%，而三一公司該項指標有高于行業(yè)水*的趨勢，而且變動幅度也較大，說明公司的財務杠桿效應在增強，相應的其財務風險也會增加，說明三一重工在有意識的利用財務杠桿。在與其新興起的競爭對手鼎漢技術相比較還是有一大部分差距，應該積極進行技術革新，努力加大對財務杠桿的使用，并憑借其悠久且優(yōu)質的產品、完善的產品系列，讓人們分享其自主創(chuàng)新的最新成果。
總之，綜合近三年來看，公司的償債能力還是較好的，有較充裕的資金進行償付，特別是在與同行業(yè)*均水*進行對比時。當然，企業(yè)在運用財務杠桿時，還是應注意效益與風險的關聯(lián)性。
表二：經營能力指標。
從上可以看到，最近三年，三一重工在營業(yè)利潤率上有大幅上漲，營業(yè)利潤率越高，說明公司百元商品銷售額提供的營業(yè)利潤越多，公司的盈利能力越強。公司的盈利能力在xx年達到，說明公司的管理經營、盈利能力得到較大提升，也反映了在不考慮非營業(yè)成本的情況下，公司管理者通過經營獲取利潤的能力之高。該行業(yè)凈資產收益率為，由表明顯可見公司盈利能力較強，遠超行業(yè)水*。凈資產收益率直接反映了公司資本的增值能力，由表三數(shù)據(jù)可知，公司的凈資產收益率在近四年成倍增長，說明了公司的盈利能力是不錯的。主營業(yè)務利潤率在近三年也呈趨增態(tài)勢，這能說明，三一重工的業(yè)務能力在逐步增強。綜上四個指標，均可表明公司的盈利能力較好，公司的經營管理能力還是較好的。
第一、公司資金實力的增長主要是依靠負債的增長，這雖然可以取得高回報，但是也存在較大的財務風險。第二、三一重工在近三年都是采取的保守的固流結構政策，財務風險較低。第三、公司的償債能力還是較好的，有較充裕的資金進行償付，特別是在與同行業(yè)*均水*進行對比時。當然，企業(yè)在運用財務杠桿時，還是應注意效益與風險的關聯(lián)性。第四、總資產周轉率雖然這幾年來是逐漸提高的，但與同行業(yè)相比較還是處于一個較低的水*，說明公司的資產使用效率不高，若是能較好的提高資產使用效率，將會產生更好的經濟效益。
在這里僅提出幾點建議：在未來，公司應著重提高資金利用率，并合理運用財務杠桿，加強對資金流的管理，進一步優(yōu)化資金結構;加強對存貨的管理，不讓庫存占用公司太多的資源，并對資源進行合理整合和分配，使資源得到優(yōu)化配置，并深化erp應用，提升庫存周轉率，縮短生產周期;重點實施后向一體化戰(zhàn)略，加強產業(yè)鏈建設，提高公司產品質量，降低生產成本，縮短生產周期，使資源得到合理利用;把高新技術打造成企業(yè)發(fā)展的核心能力，再通過研發(fā)升級換代，提升公司核心競爭力;市場經濟里，賣產品其實就是賣服務，當然要做好產品的優(yōu)質優(yōu)良，并且還要做好售后服務;在穩(wěn)步提升國內市場占有率的同時，積極開拓國際市場;將繼續(xù)做好人力資源管理，使職工具有強烈的歸屬感與榮譽感，繼續(xù)降低職工的離職率。
雖然08年，挖掘機行業(yè)出現(xiàn)了全行業(yè)負增長的局面，但是三一重工的挖掘機依靠競爭力和低市場占有率依然實現(xiàn)了正增長，我們預計未來挖掘機的銷售有望實現(xiàn)兩位數(shù)的正增長。公司08年海外業(yè)務快速增長，全年出口億元，在金融風暴的背景下仍取得了同比增長的成績，其產品銷至115個國家。從長期看，三一重工的各產品均有不錯的出口競爭力，相信通過10年的努力，出口市場將占據(jù)三一重工一半的銷售額。由于房地產市場尚未真正回暖，預計公司混凝土機械增速將下滑。此外，印度產業(yè)園建設已初步完成;美國研發(fā)基地正在建設中，規(guī)劃已完成征地工作;08年投資1億歐元在德國建設研發(fā)制造基地。在金融危機期間實施低成本擴張，在經濟復蘇時，海外收入將為公司收入增長做出重要貢獻。預計公司的未來將走得更好、更暢。
上市公司工作總結報告篇十六
3月2日，海南證監(jiān)局召開轄區(qū)公司監(jiān)管工作會議。局主要負責同志作了題為《落實責任防控風險穩(wěn)中求進大力推進轄區(qū)資本市場穩(wěn)定健康發(fā)展》的報告。轄區(qū)上市公司、新三板掛牌企業(yè)、債券發(fā)行人和有證券資格的中介機構相關負責人約200人參加了會議。
會議指出，海南證監(jiān)局在證監(jiān)會的正確領導下，堅持依法全面從嚴監(jiān)管，加強對各類市場主體的風險監(jiān)控和監(jiān)管執(zhí)法，著力維護轄區(qū)資本市場秩序，保護投資者合法權益，不斷促進轄區(qū)資本市場穩(wěn)定健康發(fā)展，各項工作取得了明顯成效。
會議強調，，海南證監(jiān)局將繼續(xù)全面貫徹落實全國證券期貨監(jiān)管工作會議精神，堅持穩(wěn)中求進工作總基調，以強化責任落實為基礎，以有效防范風險為核心，以深化依法全面從嚴監(jiān)管為主線，以促進公司規(guī)范運作和可持續(xù)發(fā)展為保障，切實維護投資者合法權益，不斷增強公司核心競爭力，全力推進轄區(qū)資本市場穩(wěn)定健康發(fā)展。
會議要求，轄區(qū)各市場主體要進一步加強對全國證券期貨監(jiān)管工作會議精神的學習，正確認識防范化解風險和可持續(xù)發(fā)展互為保障、互為促進的'關系，切實承擔起防范化解風險的主體責任，結合公司實際落實重點工作，在規(guī)范運作和防范風險的基礎之上，主動作為，抓住機遇，根植實體經濟，服務實體經濟，加速發(fā)展，提高公司核心競爭力，共同促進轄區(qū)資本市場穩(wěn)定健康發(fā)展。
會議還對目前資本市場監(jiān)管執(zhí)法情況進行了簡要介紹，并分析講解了相關法律法規(guī)和近期行政處罰的典型案例。
上市公司工作總結報告篇十七
緊緊圍繞公司發(fā)展的戰(zhàn)略目標，以經濟效益為中心，確保國有資產的保值增值。當前的宏觀經濟形式嚴峻、復雜、多變，對公司既是挑戰(zhàn)，也是機遇。時代的發(fā)展就像高速行進的列車，如果我們駐足停留，很快就會被遠遠的拋棄，所以應當去迎接這個挑戰(zhàn)，抓住這個機遇，在反腐倡廉的大氣候下，在公司著力打造時機，明確審計工作開展的方向，充分發(fā)揮審計的先鋒作用，使審計工作能夠切實為公司的發(fā)展保駕護航。
二、突出三個重點，集中力量，攻堅克難。
堅持“全面審計，突出重點”的方針，將有限的力量集中，把審計工作的重心有針對性的放在容易出現(xiàn)問題的財務環(huán)節(jié)、重點項目和一些容易對公司造成嚴重影響、重大損失的位置。
1.對容易出錯的財務環(huán)節(jié)精查細審，決不疏漏。以預算執(zhí)行審計為基礎，全面提高財務審計宏觀效果為目標。重點圍繞推進財務部門依法理財，規(guī)范預算管理，提高預算透明度和約束力，以促進財務資金使用效益為目標，以財務資金真實性、合法性和效益性為重點，切實加大預算執(zhí)行的審計力度。在審計過程中做到全面和重點相結合，精查和細問相輔助，既要對各分、子公司，控股公司全面審計，又要對重點項目進行有針對性的重點審計，既有審計的速度，又有審計的質量。通過審計，實現(xiàn)全面掌握資金運行規(guī)律和資金管理松緊度，促進增收節(jié)支，規(guī)范財務行為。
2.以重大建設項目審計為切入點，進一步深化固定資產投資審計和工程竣工決算審計，對項目工程的全過程進行跟蹤審計。重點做好×項目等的跟蹤審計，查找工程造價管理中存在的問題和不足，做到“超前預防”，“事中監(jiān)督”和“事畢評價”，確保工程建設的資金安全和規(guī)范運作。認真總結前一階段全過程跟蹤審計的經驗，完善優(yōu)化方案，從工程概預算、結算、竣工決算三個方面著手，進一步明確工作重點和審計內容，加強跟蹤審計的科學性、規(guī)范性，遵循“一審、二幫、三促進”的作用，幫助被審計單位建立起科學高效的管理制度，確保工程項目健康、快速推進。
3.注重任期經濟責任審計和資產經營責任審計。領導任期的經濟責任和資產經營責任出現(xiàn)了問題，往往能夠給公司造成嚴重的影響和重大的損失，應當給予高度重視。根據(jù)集團公司和煤業(yè)公司內部管理要求，將干部的經濟責任審計和任期資產經營審計結合起來，每年審計其經濟責任的完成情況，以正確評價企業(yè)領導人的經濟責任;在堅持對財務收支的合法性、真實性進行監(jiān)督的同時，核實企業(yè)完成年度資產經營責任考核指標的真實性和完整性。
1.做到宏觀建議謀到位。充分發(fā)揮審計工作涉及領域廣，技術專業(yè)強的優(yōu)勢，及時向公司領導提交審計報告，提高審計報告信息的準確性、科學性、建議性，為公司領導的宏觀管理決策提供科學、準確的信息，幫助企業(yè)規(guī)避經營風險，促進企業(yè)加強和改善經營管理。
2.做到重大違紀查到位。以提高審計人員業(yè)務素質為基礎，不斷改進審計方法和審計手段，側重從大額支出、隱形收入、建設項目等多角度查處各類由于決策失誤、管理不善造成的嚴重損失和違紀行為。既要把違紀行為查清楚，又要把違紀事實查明白，做到沒有死角，沒有遺漏。
3.做到增收節(jié)支促到位。促進增收節(jié)支，規(guī)避經營風險是審計工作的重要目標。要通過審計工作，保障經濟效益，實現(xiàn)增收節(jié)支，不出現(xiàn)審計效果不明顯，審計工作不到位，越審越虧、越審越難的現(xiàn)象。提高資金審減率，節(jié)約審計資金。
四、做好五項重點工作，全面提高審計水平。
1.完善審計制度，規(guī)范審計行為。審計制度的完善是一個動態(tài)的、隨著集團公司制度的變化和煤業(yè)本部公司的發(fā)展需要，不斷修改、補充的過程。完善。
規(guī)章制度。
以便做到有章可依有據(jù)可循按制度辦事。完善制度首先是‘完’根據(jù)財務行為中已經出現(xiàn)或者將會出現(xiàn)的新問題項目前期建設概預算和竣工決算以及專項審計這些薄弱環(huán)節(jié)領會集團公司會議精神結合煤業(yè)公司現(xiàn)有情況對制度進行補充、添加以達到完備;其次是‘善’善理解起來應當是高明、工巧和易辨認的意思。所以要對現(xiàn)有的制度依據(jù)等法律、規(guī)定的變動去不斷的修繕、簡潔和精煉根據(jù)工程項目推進所出現(xiàn)的問題以及構建加強公司內控體系的需要去修改和規(guī)范以臻完善。
3.加大審計力度，注重審計質量。審計質量是審計工作的生命線，以提高審計規(guī)范化水平為基礎，提高先進審計方法運用水平為突破口，以促進審計宏觀作用發(fā)揮為目標，嚴格落實審計署5、6號令，從規(guī)范審計作業(yè)行為入手，確保審計事實清楚明白、證據(jù)可靠充分、定性恰當合法、結果客觀公正。對于審計中發(fā)現(xiàn)的帶有普遍性、傾向性的問題，要站在高處，從集團公司整體效益化的高度，發(fā)現(xiàn)問題，思考問題，分析問題。從宏觀角度提出解決問題的意見和建議，增強審計工作服務職能的超前性和時效性。
4.明確審計的職責和權限，規(guī)范審計程序。把審計作為一種手段，而不是最終目的，剖析公司審計工作的薄弱點、關鍵點和結合點，將公司監(jiān)察審計部現(xiàn)有人員編制落實到位，明確任務，細化分工，責任到人，在權限范圍內履行職責，確保審計工作取得實效。嚴格按照審計程序開展審計工作，及時撰寫審計報告，并定期檢查審計意見的執(zhí)行結果。
5.強化內部控制，建立適應公司發(fā)展要求的內部控制評價體系，積極推行內部控制評價審計。關注企業(yè)內部控制體系的評審，發(fā)揮好內部控制體系的作用是公司長期發(fā)展和盈利水平提高的客觀需要。積極開展審計風險評估課題研究，成立審計風險評估課題組，通過對審計的程序、質量和方法進行評審，以內部審計促進內部控制，以內部控制指導內部審計，保證企業(yè)健康、高效、可持續(xù)發(fā)展，爭取工作的新突破，謀求公司的新跨越，創(chuàng)造業(yè)績的新輝煌。
上市公司工作總結報告篇十八
近日，貴州證監(jiān)局結合年報現(xiàn)場檢查問題的反思，以“提升公司規(guī)范運作水平，增強公司內生動力”為目的，圍繞“如何提升年報審計質量、提高信息披露質量”為主題，召開了轄區(qū)上市公司董秘和財務總監(jiān)座談會。
一、聚焦問題，提高規(guī)范運作意識。
會議通報了貴州證監(jiān)局年上市公司現(xiàn)場檢查情況，指出了上市公司“三會”運作欠規(guī)范、財務核算待加強、內部控制不完善、信息披露質量待提升，募集資金管理和使用不到位等方面的問題。同時，通報了根據(jù)檢查結果對轄區(qū)1家上市公司采取了行政監(jiān)管措施和2家公司出具監(jiān)管關注函的監(jiān)管措施。會議重申了“依法、從嚴、全面”的監(jiān)管理念，強調了上市公司規(guī)范運作的重要性。要求上市公司對照公司章程指引、內部控制制度、法律法規(guī)梳理公司風險點，及時發(fā)現(xiàn)風險、化解風險;部門間加強溝通與協(xié)作，完善業(yè)務流程，建立健全內部控制制度;提高警惕，增強自律意識和合規(guī)意識，轉變理念，由要我規(guī)范，變成我要規(guī)范，一切經營行為以合規(guī)為中心，堅守底線。
二、集思廣益，加強信息披露建設。
與會人員總結了過去一年的工作，反思了工作中存在的不足，分享了各自在信息披露工作中的'感想、體會和經驗，就如何提升信息披露質量，大家提出以下意見。一是應深刻意識到信息披露工作是上市公司的核心，監(jiān)管的重心，董秘作為信息披露工作的主導者，應盡職盡責、盡善盡美做好信息披露工作。二是要加強對法律法規(guī)的學習，對信息披露管理辦法吃深吃透，確保做到運用自如;三是加強與大股東、實際控制人的聯(lián)系，強化對孫、子公司的管理，確保做到重大消息的及時傳遞;四是加強與監(jiān)管機構和交易所人員的聯(lián)系，及時掌握監(jiān)管政策和信息披露規(guī)則的變化，確保做到依法披露;五是加強與媒體的聯(lián)系，及時掌握市場情況，便于取得對市場質疑事項的主動權，控制事態(tài)進一步發(fā)展。
三、多措并舉，提升年報審計質量。
會上，參會人員介紹了公司2016年年報準備和開展情況，程催禧副局長強調，年報是現(xiàn)階段上市公司工作的重心，公司一是應提前布置、提前安排，確保年報工作人員充足、時間充分;二是加強與公司內審會、獨立董事、會計師的溝通，掌握最新的年報披露政策的變化，確保年報編制符合政策法規(guī)要求;三是對照公司日常經營情況，梳理公司存在的難點、疑點和風險點，確保年報審計做到范圍全包括，風險全覆蓋;四是強化對孫、子公司的檢查，統(tǒng)一內部控制制度，確保年報政策得到有效執(zhí)行;五是加強與監(jiān)管人員聯(lián)系，及時將公司年報審計過程中問題向我局匯報，確保監(jiān)管人員實現(xiàn)對上市公司年報審計事項的動態(tài)監(jiān)測。同時，程催禧副局長指出財務總監(jiān)和董秘是年報工作的關鍵人物，應相互配合，相互協(xié)作，發(fā)揮1+12的效果。
上市公司工作總結報告篇十九
3月10日，吉林證監(jiān)局召開20xx年轄區(qū)上市公司監(jiān)管工作會議。會議傳達了20xx年全國證券期貨監(jiān)管工作會議精神，總結了20xx年轄區(qū)上市公司監(jiān)管工作，分析當前轄區(qū)上市公司監(jiān)管與發(fā)展面臨的形勢，部署了20xx年上市公司監(jiān)管重點工作。轄區(qū)42家上市公司董事長、財務總監(jiān)、董事會秘書共100余人參加。吉林證監(jiān)局負責同志到會并作主題講話，吉林省證券業(yè)協(xié)會負責人應邀到會。
會議全面總結了20xx年吉林轄區(qū)上市公司監(jiān)管工作。會議指出，面對復雜嚴峻的市場形勢，在中國證監(jiān)會的堅強領導下，在各方的共同努力下，轄區(qū)上市公司監(jiān)管實現(xiàn)了全面防控風險、保護投資者合法權益、積極服務供給側結構性改革和實體經濟發(fā)展的既定目標。
會議在分析當前國內經濟金融形勢、省內經濟發(fā)展狀況和資本市場實際的基礎上，明確了20xx年上市公司監(jiān)管工作的總體思路：即：繼續(xù)深入貫徹落實“依法全面從嚴”監(jiān)管要求，以保護投資者合法權益為目標，以信息披露為中心，強化現(xiàn)場和非現(xiàn)場監(jiān)管手段，不斷提高事中事后監(jiān)管質效，嚴厲打擊違法違規(guī)行為，切實維護市場秩序，牢牢守住不發(fā)生系統(tǒng)性、區(qū)域性風險的底線，持續(xù)推動轄區(qū)上市公司提升質量和效益，促進轄區(qū)資本市場穩(wěn)定健康發(fā)展。同時，對20xx年重點工作及專項工作作了具體部署。
會議要求轄區(qū)上市公司清醒認識當前的形勢，緊密結合國內和轄區(qū)資本市場實際，充分利用資本市場平臺，順勢而為，主動作為，積極謀劃轉型升級，加快培育新動能，著力提升上市公司質量和效益，推進轄區(qū)資本市場穩(wěn)定健康發(fā)展。
3月17日，山東證監(jiān)局在濟南組織召開山東轄區(qū)20xx年上市公司監(jiān)管工作會議，傳達學習全國證券期貨監(jiān)管工作會議精神，通報轄區(qū)上市公司監(jiān)管發(fā)現(xiàn)的主要問題和風險，部署轄區(qū)上市公司監(jiān)管重點工作，提出監(jiān)管工作要求。
山東證監(jiān)局局長陳家琰、副局長趙洪軍出席會議并講話，山東省金融辦葛志強副主任出席會議，轄區(qū)上市公司董事長參加了會議。
陳家琰提出，20xx年山東證監(jiān)局在監(jiān)管中貫徹依法全面從嚴要求，轄區(qū)市場呈現(xiàn)穩(wěn)定健康發(fā)展態(tài)勢。20xx年，山東轄區(qū)新增上市公司8家，上市公司達到148家，其中主板公司74家，中小板公司56家，創(chuàng)業(yè)板公司18家。同時，支持企業(yè)多渠道股權融資和并購重組，推進債券融資，規(guī)范私募市場，補足轄區(qū)直接融資短板，推動轄區(qū)市場服務實體經濟。
陳家琰指出，必須看到轄區(qū)部分公司在發(fā)展理念、規(guī)范運作和資本運作上仍存在不少問題和潛在風險，上市公司整體質量有待進一步提高。
陳家琰表示，20xx年山東證監(jiān)局將堅決貫徹全國證券期貨監(jiān)管工作會議精神，統(tǒng)籌上市公司監(jiān)管與發(fā)展關系，履行依法全面從嚴監(jiān)管職責，堅決防控金融風險，指導轄區(qū)上市公司把握供給側結構性改革機遇，持續(xù)提升上市公司質量，維護轄區(qū)資本市場穩(wěn)定發(fā)展局面。
他明確，20xx年山東證監(jiān)局將重點做好五個方面工作：一是落實上市公司防風險主體責任，有效防控轄區(qū)金融風險;二是堅持監(jiān)管力度不放松，整頓打擊市場亂象，深化依法全面從嚴監(jiān)管;三是規(guī)范推動ipo和并購重組，把握供給側結構性改革，圍繞主業(yè)提升核心競爭力;四是統(tǒng)籌監(jiān)管與發(fā)展，持續(xù)提升上市公司質量，服務實體經濟發(fā)展;五是加強社會責任和誠信建設，夯實投資者保護基礎，共同做好投資者保護工作。
趙洪軍通報了轄區(qū)監(jiān)管發(fā)現(xiàn)的上市公司存在的主要問題和風險，強調各公司及相關責任人要切實把守法守信擺在首位，不抱僥幸心理、不打擦邊球，勿闖法律法規(guī)紅線。
趙洪軍對轄區(qū)上市公司規(guī)范運作提出明確要求。一是繃緊合法合規(guī)弦，強化規(guī)范運作內生動力;二是切實承擔防范風險主體責任，自覺維護轄區(qū)市場穩(wěn)定大局;三是進一步完善公司治理，提高信息披露質量，保護上市公司及投資者合法權益;四是增強風險意識，審慎論證評估，依法合規(guī)開展并購重組活動;五是依法透明增減持上市公司股份，杜絕短線交易、內幕交易、操縱市場等違法違規(guī)行為。
最后，他介紹了近期資本市場并購重組再融資方面的一些重要政策措施，希望各公司在發(fā)展中能夠實現(xiàn)穩(wěn)中求進，以堅守規(guī)范誠信獲得更廣闊的發(fā)展平臺，謀求更多發(fā)展機會。
上市公司工作總結報告篇一
自20__年某某月某日工作以來，我認真完成工作，努力學習，積極思考，工作能力逐步提高。剛進入新的工作崗位時，為了配合adsl與端口的綁定工作，和百路達公司的工作人員一起到用戶端摸排用戶機器的網卡mac地址。為了確保端口的正確無誤，摸排資料的準確，為將來端口的順利綁定打下了堅實的基礎。
緊接著又做了一部分資源上線的工作。包括模塊局的建立和dslam設備的內連接及外連接。這些工作使自己更加熟練的操作使用客服系統(tǒng)。而且對機房設備有了一定的了解，使自己對上層設備有了更加感官上的認識。
當分公司搬到新的辦公場所后，公司的內部辦公網絡交由我們維護。在為開通每一個信息點時，使自己學習到了的網絡知識，更加提高了自己的實際動手能力。同時，為了確保每一個信息點的及時正常使用，使公司的各位領導及每一位同志盡快的在新的辦公環(huán)境中投入到工作中，我和班上的幾位同事加班加點的完成了這項艱苦的任務。
在投入到新的辦公環(huán)境后，我也開始了新的工作――故障預處理。這項工作使自己掌握了基本的adsl技術?？梢蕴幚泶蟛糠值挠脩舳斯收?。為了解決一些外線班處理不了的問題，自己和外線人員一起機房和用戶端處理。在用戶家，每一句話都代表著公司形象。所以，我在實際工作中，時時嚴格要求自己，做到謹小慎微。
此外，火車跑的快還靠車頭帶，由于剛參加工作，無論從業(yè)務能力，還是從思想上都存在許多的不足。在這些方面我都得到了部門領導及本部門的老員工的正確引導和幫助，使我在工作能力提高，方向明確，態(tài)度端正。從而，對我的發(fā)展打下了良好的基礎。
二、工作感想。
踏入新的工作崗位后，經過一年的鍛煉，使自己對這份工作有了更深的認識。對于工作或者說事業(yè)，每個人都有不同的認識和感受，我也一樣。對我而言，我通常會從兩個角度去把握自己的思想脈絡。
首先是心態(tài)，套用米盧的一句話“態(tài)度決定一切”。有了正確的態(tài)度，才能運用正確的方法，找到正確的方向，進而取得正確的結果。具體而言，我對工作的態(tài)度就是選擇自己喜愛的，然后為自己的所愛盡自己最大的努力。我一直認為工作不該是一個任務或者負擔，應該是一種樂趣，是一種享受，而只有你對它產生興趣，徹底的愛上它，你才能充分的體會到其中的快樂。我相信我會在對這一業(yè)務的努力探索和發(fā)現(xiàn)中找到我工作的樂趣，也才能毫無保留的為它盡我最大的力量。可以說，懂得享受工作，你才懂得如何成功，期間來不得半點勉強。
其次，是能力問題，又可以分成專業(yè)能力和基本能力。對這一問題的認識我可以用一個簡單的例子說明：以一只駱駝來講，專業(yè)能力決定了它能夠在沙漠的環(huán)境里生存，而基本能力，包括適應度、堅忍度、天性的警覺等，決定了它能在沙漠的環(huán)境里生存多久。具體到人，專業(yè)能力決定了你適合于某種工作，基本能力，包括自信力，協(xié)作能力，承擔責任的能力，冒險精神，以及發(fā)展?jié)摿Φ?，將直接決定工作的生命力。一個在事業(yè)上成功的人，必是兩種能力能夠很好地協(xié)調發(fā)展和運作的人。
三、工作目標。
在今后的工作中，我會加倍的努力學習專業(yè)知識，掌握的業(yè)務技能，為將來的工作打好堅實的基礎。
在作風上，能遵章守紀、團結同事、務真求實、樂觀上進，始終保持嚴謹認真的工作態(tài)度和一絲不茍的工作作風，勤勤懇懇，任勞任怨。在生活中發(fā)揚艱苦樸素、勤儉耐勞、樂于助人的優(yōu)良傳統(tǒng)，始終做到老老實實做人，勤勤懇懇做事，勤勞簡樸的生活，時刻牢記自己的責任和義務，嚴格要求自己，在任何時候都要努力完成領導交給的任務。
隨著端口綁定工作的深入，新工作內容的展開，可以預料我們的工作將更加繁重，要求也更高，需掌握的知識更高更廣。為此，我將更加勤奮的工作，刻苦的學習，努力提高文化素質和各種工作技能，做出應有的貢獻。
今后我將以嶄新的精神狀態(tài)投入到工作當中，努力學習，提高工作效率，熟練業(yè)務能力。積極響應公司加強管理的措施，遵守公司的規(guī)章制度，做好本職工作。
上市公司工作總結報告篇二
-----同志們,下午好!
產量是生存之本、質量是發(fā)展之源、沒有質量就沒有市場、沒有產量就沒有了一切，一個企業(yè)沒有質量也就無信譽可言更無效益可言。因為沒有了質量也就根本沒有人會要我們的產品。在質量方面，我們公司在200x年做的很不理想。今年全年的質量賠款達到近100多萬元，每月一般情況下都要有5-6萬左右的氨綸紗賠款。其中的三次質量賠款就達到了70萬，一次是50s的并線賠了17萬、另外兩次分別是40s的并線賠了32萬、20萬。
在今年的中秋節(jié)的那次會議上我記得我曾講過：假如這筆不小的賠款金，用來增發(fā)我們職工的工資，用來增添新設備，這樣會給我們的公司、給我們的員工帶來多大的利益。現(xiàn)在我還要老生常談，主要目的就是再次提醒大家，“同樣的錯誤我們不能犯第二次”。
幾萬、幾十萬的錢賠給人家，我們得到了什么了？不但沒得到任何利益，還給我們的客戶留下很壞的印象。這對于以后的業(yè)務也是很不好的影響。我歸納了一下質量問題主要有以下四點：
安全問題，這是每次開會必講的問題，“安全第一”是生產的根本前提?？墒窃?00x年依然發(fā)生了近20起安全事故。其中工傷事故5起，造成直接經濟損失7萬元。安全事故的賠款總額達到近10萬元。這不僅僅給我們公司的經濟帶來損失，同時也嚴重損害了我們員工的身心。發(fā)生的幾起事故中有的員工摔斷了腿、有的在操作中被機器絞斷了手指。同志們，這些都是血淋淋的事實??！我們每個員工都希望健健康康的在外地打工掙點錢回家開開心心的過個年?？墒撬嗤?、少了手指，這年還能過的開心嗎？歸納分析事故發(fā)生的原因主要有以下幾點：
俗話說：“無規(guī)矩不成方圓”。我們一些新員工由于進廠沒有經過專門的質量、操作規(guī)程、廠紀廠規(guī)等教育，所以他們缺乏紀律觀念。有時甚至無視廠紀廠規(guī)，遲到、早退、打架、曠工等現(xiàn)象仍然存在。那么明年在職工管理上一定要做好工作，想方設法提高員工整體素質。加強他們對法律法規(guī)、廠紀廠規(guī)的認識。以上幾點是我對我們公司200x年的工作之中存中的問題，做出的總結。開頭我講過，我們是“敗軍”，但相信大家能明白這個道理：再怎么樣的“敗軍”之中，依然會有勇往直前的士兵。20我們共評出了3個先進班組，65名先進工作者。王建國、趙國興、姚惠芹、杜葉明、胡瑞建、盧明、等根據(jù)平常工作表現(xiàn)獲得特等獎。對于他們的先進事跡我想在座都是有目共睹的。在此我只舉幾個例子。
一、棉紡包裝組的組長陳國芬相信大家都認識。夏天的時候，氣溫高達38℃-39℃。每袋紗凈重都在25公斤，對于一個女同胞來說，在這種環(huán)境下經常這樣包裝、成袋，確實很辛苦的。每次都是全身被汗水浸透，可以說她流的汗比我們任何一個人都要多。
二、我們的老先進趙國興同志，我在每年的總結大會上都會提到，他的工作大家也是知道,不管是刮風還是下雨，不管是上班時間還是下班時間，不管是白天不是晚上，他都要帶著裝卸工去裝貨去卸貨。
三、棉紡三分廠甲班的呂亞勤，她的兩大管理方針就是“從嚴治班”加上“熱情如火”，在實際管理工作中實施的很好，在200x年她對班里的質量、產量方面做了大量的工作。四、陶國妹同志是我公司棉紡一分廠乙班班長，該同志以吃苦耐勞，工作思路清晰，工作措施得力而見長，每次統(tǒng)計產量，她都是遙遙領先。五、長山分廠乙班的班長朱勤娣，她在自己的崗位上，任勞任怨、勤勤懇懇把班里的一點點瑣都事做的干凈利落。六、一二分廠甲班的值班長張秀琴，吊著繃帶進車間的值班長，她的事跡我也早有耳聞。七、并線分廠的郁良芬同志，是一位熱愛本職工作，有強烈的事業(yè)心和責任感的值班長。八、一分廠梳棉工段的工段長秦興峰同志，在我公司已經扎扎實實的干了整整十四年，今年他又在對梳棉車改造上作出了很大的成績。還有像我們各大車間的主任，他們的工作也都很辛苦。對于這些先進們的先進事跡，都是值得我們大家去學習的，因為他們并沒有在逆境中倒退，他們依然在不斷的努力工作，在自己的崗位上發(fā)光發(fā)熱。我們長江棉紡織有限公司需要更多這樣的先進。希望他們在新的一年里繼續(xù)發(fā)揚這種精神、努力工作。同時也希望其它同志，能以先進為榜樣，充分發(fā)揮出自己的能量，爭當先進。以上是結合年企業(yè)的各項工作運作情況，總結出來的七大具體問題，希望20我們能趨利避害，在質量管理、安全衛(wèi)生、銷售管理、人員素質等方面徹底解決2003年存在的問題。
同志們，不管失敗還是成功，都屬于過去。面向未來、期待明天，才是目前我們應該做的。雖說明天困難依然存在、形勢依然不容樂觀、市場競爭日益激烈、利潤不斷降低、市場行情依然相當嚴峻。但我們大家只要鼓足干勁，時刻保持清醒的頭腦去迎接新的挑戰(zhàn)，相信成功依然屬于我們。
同志們，發(fā)展要有新的思路，工作要有新的目標，年已經來臨，新的一年的工作已經逐步展開。2004年我們將在村黨委、集團公司的正確領導下，加快企業(yè)管理改革步伐，強化工作措施落實，維護安定團結局面，以新的目標為航向，以新的目標為動力，把企業(yè)的各項工作推上一個新的臺階。具體工作目標及工作規(guī)劃布置如下：一、2004年各項指標：
5、應收款回收率達98%6、開發(fā)新產品3項。
圍繞集團公司提出的五年再建一個新長江的目標，雖然200x年對于我們棉紡織有限公司來說，是前進途中的一個低谷，但這絕不會阻擋我們前進的步伐。我公司將在五年之內實現(xiàn)全面翻番的目標也將始終不移。在200x年我們將會進一步引導企業(yè)走上規(guī)范化、制度化、科學化的道路，管理思想上要緊跟時代步伐，與時俱進，管理方式上要適合企業(yè)發(fā)展。五年之內一定要把公司建成一個具有3萬錠普梳、3萬錠精梳、3萬錠并線、1萬錠外發(fā)加工的生產能力，具有雄厚經濟實力的規(guī)模型企業(yè)，辦成一個檔次高、技術領先、以產品經營為主，資本經營為輔的，在國內同行業(yè)具有相當影響、在國際市場中具有一定競爭力的現(xiàn)代型企業(yè)。
同志們，通過今天這個會議，我希望我們在座的管理人員能進一步解放思想，發(fā)現(xiàn)問題并解決問題。加強學習先進的管理方式，先進的管理模式，先進的管理理念，在工作中能以更加扎實有效的措施，更加合理高效的方法，把企業(yè)管理工作推上一個新臺階。如何完成目標主要靠我們大家層層落實，以與時俱進的勇氣，從頭抓起，千斤擔子大家挑，嚴格考核目標，各分廠必須把各項目標真正的落實到實處，簽訂的責任狀是雖然是一種量化，但必須要在落實上下功夫。我在這里希望大家切實維護合同的嚴肅性。調動一切可以調動的積極性來提高企業(yè)的效益，來搞好企業(yè)的發(fā)展，這需要我們大家共同去努力、需要我們付出辛勤的勞動、需要我們用我們自己的智慧去共同創(chuàng)造。我希望在座的各位都能認清形勢，明確目標，爭做企業(yè)的強者。
200x年春節(jié)即將來臨，在此向大家拜一個早年，祝大家新年愉快、身體健康、合家歡樂、猴年大發(fā)。謝謝大家！
上市公司工作總結報告篇三
-----同志們,下午好!
舊歲已去,新年已經到來。在這辭舊迎新之際，我們在這里召開值班長以上干部會議暨200x年工作總結200x年經濟責任承包簽訂大會。主要目的就是總結和思考過去，展望和規(guī)劃未來。在過去的一年里，有許多值得我們在座的各位包括我自己去認真總結和思索的地方。200x年，對于我們長江棉紡織有限公司來說，可以說是一個“失敗之年”。古人有云：“敗軍之將，豈敢言勇”。我作為總經理，責任自然是不可推卸的。但痛定思痛，我們這一年中究竟在哪些方面出了問題呢？要想2004年能有個好的開門紅、能有更好的發(fā)展，我們就必須找出問題的所在，想出解決的辦法。下面我就來給大家具體的匯報一下今年工作的開展情況。
200x年我公司實現(xiàn)產值17506萬元，與200x年全年相比增加5559萬元，增長率46.53%；實現(xiàn)銷售收入17945萬元，同比增長6607萬元，增長率58.27%；完成純收入1315萬元，同比下降102萬元，下降比例7.2%。
產量是生存之本、質量是發(fā)展之源、沒有質量就沒有市場、沒有產量就沒有了一切，一個企業(yè)沒有質量也就無信譽可言更無效益可言。因為沒有了質量也就根本沒有人會要我們的產品。在質量方面，我們公司在200x年做的很不理想。今年全年的質量賠款達到近100多萬元，每月一般情況下都要有5-6萬左右的氨綸紗賠款。其中的三次質量賠款就達到了70萬，一次是50s的并線賠了17萬、另外兩次分別是40s的并線賠了32萬、20萬。
在今年的中秋節(jié)的那次會議上我記得我曾講過：假如這筆不小的賠款金，用來增發(fā)我們職工的工資，用來增添新設備，這樣會給我們的公司、給我們的員工帶來多大的利益?，F(xiàn)在我還要老生常談，主要目的就是再次提醒大家，“同樣的錯誤我們不能犯第二次”。
幾萬、幾十萬的錢賠給人家，我們得到了什么了？不但沒得到任何利益，還給我們的客戶留下很壞的印象。這對于以后的業(yè)務也是很不好的影響。我歸納了一下質量問題主要有以下四點：
一是質量的不穩(wěn)定性，也就是說質量時好時壞，說不準在哪一個批號的產品上就出現(xiàn)了問題。這也是由于我們員工的操作水平層次不一所造成的。對于這一解決的措施只有一條那就是提高擋車工的操作水平，加強剛進廠員工的操作培訓。
二是紗支粗細不一，成筒有大有小，紗支條干不勻。這個問題解決方法只有依靠我們的員工在生產過程注意。
三、混批現(xiàn)象相當嚴重，全年發(fā)生的大大小小混批事故達到十五六起，造成的損失也將近十萬元。歸納一下混批主要原因有四個方面（1）原料在生產進程中混批。（2）包裝混批（3）筒管混批（4）紗子混批（5）并線混批。對于解決混批現(xiàn)象的辦法。我想在座的各位可能比我更清楚！我唯一要講的就是不管是擋車工、還是包裝工在工作中一定要細心、再細心。
四、抓質量有放松現(xiàn)象，沒有抓細抓實，沒有落實到班組。從原料到成品，再到銷售。一旦有不合格現(xiàn)象，銷售出去的產品客戶肯定會不滿意，市場則難以打開。同志們！沒有強硬的產品質量，就談不上占領多大市場份額，反之只有過硬的產品質量，才能占領市場。
200x年的銷售額上不可謂不高，我們的銷售員在業(yè)務拓展過程中也吃了不少苦，付出了不少的心血。我們的銷售收入達到了17945萬元，與去年相比增長6607萬元。增長率達到58.27%。但是最大的缺憾，相信我們每個銷售員都知道，也就是到目前為止我們的應收款比去年增加了471.34萬元。
以上的這個數(shù)據(jù)，不能不令我們銷售部的每位銷售員深思。這種形勢是很逼人的。銷售本來就是“企業(yè)的第一車間”。銷售搞不好，我們的企業(yè)就失去了生存之本，我們的其它工作就不能正常開展。應收款一增加，相對來說也就是我們的流動資金就會欠缺，對企業(yè)的正常運作就帶來了困難?；谶@一點11月份的時候，我不得不制定了“承包銷售協(xié)議”。意思也就是嚴格控制欠款銷售。應收款嚴格按照“誰發(fā)生誰負責”的原則進行。對于一些低差價、欠款且數(shù)量小的訂單，我們寧愿壓單，甚至拒絕生產，也不能讓應收款繼續(xù)增加。在銷售方面，陸永其經理在以后的銷售工作中，一定要嚴格抓上去，絕對不能放松，并要督促各銷售員絕對要做到“貨到付款”，最好是帶款提貨。還有我要提到的是我們銷售人員的素質問題和銷售質量問題，目前我們公司的銷售人員的素質普遍有待提高。在以下幾點能顯示出來我們的業(yè)務水平：第一、業(yè)務滯留在舊客戶上，比較安于現(xiàn)狀。
安全問題，這是每次開會必講的問題，“安全第一”是生產的根本前提。可是在200x年依然發(fā)生了近20起安全事故。其中工傷事故5起，造成直接經濟損失7萬元。安全事故的賠款總額達到近10萬元。這不僅僅給我們公司的經濟帶來損失，同時也嚴重損害了我們員工的身心。發(fā)生的幾起事故中有的員工摔斷了腿、有的在操作中被機器絞斷了手指。同志們，這些都是血淋淋的事實??！我們每個員工都希望健健康康的在外地打工掙點錢回家開開心心的過個年。可是摔斷腿、少了手指，這年還能過的開心嗎？歸納分析事故發(fā)生的原因主要有以下幾點：
第一、有些員工沒有按照操作規(guī)程辦事，完全按照自己的想法胡亂操作。第二、缺乏安全意識，在有些員工的思想概念當中，根本就從來沒有重視過。
第三、我們公司的安全培訓工作開展的力度還是不夠，沒有深入到實際、沒有給員工真正的樹立起安全防范意識。
對于現(xiàn)場管理方面，我主要講的就是衛(wèi)生方面，這也是我們公司的老大難問題。我在會議上也不知說過多少次。但究竟效果如何呢？我相信我在這里不用多加描述，大家心里也應該有數(shù)。通過本人親自檢查以及綜合管理部每個月的抽查表明，衛(wèi)生方面最差的主要就是三分廠和四分廠兩大分廠，尤其是四分廠，作為一個新的車間，現(xiàn)場管理搞得如此差，而且被集團公司檢查扣了分，我們的領導不能不去思考。希望在這方面姚廠長和杜廠長應當重視起來。
衛(wèi)生問題是絕不容忽視的，你們要知道生產衛(wèi)生問題，嚴重的影響著產品的質量。在今年幾次的質量賠款中，有的就是因為在生產過程中，一點毫不起眼的小纖維落到紗上，就造成了產品的疵點。帶疵點的產品賣給客戶，客戶自然會有意見。
我們的各大分廠在衛(wèi)生方面，不要“三分鐘熱度”。一聽要檢查了就抓緊打掃一下，應付了事。在新的.一年里，這項工作一定也嚴抓。肖副總這是你們綜合管理部管轄范圍內的事。希望你要督促到位，同時也希望我們各大分廠廠長能配合起來。一定要堅持把衛(wèi)生搞好，絕對不能放松。五、技改方面我們廠是個老廠，設備有不少還是八十年代留下的，自然是很陳舊、很落后，生產出來的產品也就很難符合客戶方面的要求。我也曾想過一步到位的把落后的設備全部更新。但是各方各面的條件不允許，相信大家也能理解這一點。但我們必須要克服困難，而且必須通過我們自身的努力去克服。
我們的企業(yè)已經不再是當初八十年代的手工作坊式的，更不是那種小型的村辦企業(yè)，我們公司已經逐步走向現(xiàn)代化?，F(xiàn)代化的企業(yè)就必須要求我們在管理上現(xiàn)代化、技術設備上現(xiàn)代化、人的思想觀念現(xiàn)代化。而我們在座的各位，可以說都是我們長江棉紡織有限公司的中堅力量，你們的工作質量好壞，素質修養(yǎng)的高低，直接決定著公司的興衰成敗，而在座的各位包括我自己文化水平都不是太高，雖說眼前通過自己的努力工作能應付自己的本職工作。但隨著我們企業(yè)不斷的進步、不斷的發(fā)展，憑我們那點能耐肯定要被淘汰的。如果各位不加強學習，不提高自身的素質修養(yǎng)，不用現(xiàn)代化意識來考慮解決問題的話，以后肯定不能適應時代的發(fā)展、社會的進步。在此我希望在座的各位包括我自己不管是在哪個部門、哪個崗位，不管是年紀大的，還是年紀輕的，都不能丟掉學習，一定要不斷提高自身的素質修養(yǎng)，用知識來武裝自己。七、管理不規(guī)范，人員分工職責不明確。
管理上隨意性太大，人員分配上部分人該干什么，不該干什么自己都不清楚。根本沒有做到“各負其責、分工明確”的原則。我在車間主任會議上曾聽過我們的班長反映過，我們的擋車工讓機修工去檢修一下機器，居然還有叫不動的現(xiàn)象，這說明他們對自己的職責很模糊，今年初把這個工作好好抓一下，分工不清就意味著我們的工作不能做好，出了問題就會互相推脫。
俗話說：“無規(guī)矩不成方圓”。我們一些新員工由于進廠沒有經過專門的質量、操作規(guī)程、廠紀廠規(guī)等教育，所以他們缺乏紀律觀念。有時甚至無視廠紀廠規(guī)，遲到、早退、打架、曠工等現(xiàn)象仍然存在。那么明年在職工管理上一定要做好工作，想方設法提高員工整體素質。加強他們對法律法規(guī)、廠紀廠規(guī)的認識。以上幾點是我對我們公司200x年的工作之中存中的問題，做出的總結。開頭我講過，2003年我們是“敗軍”，但相信大家能明白這個道理：再怎么樣的“敗軍”之中，依然會有勇往直前的士兵。2003年我們共評出了3個先進班組，65名先進工作者。王建國、趙國興、姚惠芹、杜葉明、胡瑞建、盧明、等根據(jù)平常工作表現(xiàn)獲得特等獎。對于他們的先進事跡我想在座都是有目共睹的。在此我只舉幾個例子。
一、棉紡包裝組的組長陳國芬相信大家都認識。夏天的時候，氣溫高達38℃-39℃。每袋紗凈重都在25公斤，對于一個女同胞來說，在這種環(huán)境下經常這樣包裝、成袋，確實很辛苦的。每次都是全身被汗水浸透，可以說她流的汗比我們任何一個人都要多。
二、我們的老先進趙國興同志，我在每年的總結大會上都會提到，他的工作大家也是知道,不管是刮風還是下雨，不管是上班時間還是下班時間，不管是白天不是晚上，他都要帶著裝卸工去裝貨去卸貨。
三、棉紡三分廠甲班的呂亞勤，她的兩大管理方針就是“從嚴治班”加上“熱情如火”，在實際管理工作中實施的很好，在200x年她對班里的質量、產量方面做了大量的工作。四、陶國妹同志是我公司棉紡一分廠乙班班長，該同志以吃苦耐勞，工作思路清晰，工作措施得力而見長，每次統(tǒng)計產量，她都是遙遙領先。五、長山分廠乙班的班長朱勤娣，她在自己的崗位上，任勞任怨、勤勤懇懇把班里的一點點瑣都事做的干凈利落。六、一二分廠甲班的值班長張秀琴，吊著繃帶進車間的值班長，她的事跡我也早有耳聞。七、并線分廠的郁良芬同志，是一位熱愛本職工作，有強烈的事業(yè)心和責任感的值班長。八、一分廠梳棉工段的工段長秦興峰同志，在我公司已經扎扎實實的干了整整十四年，今年他又在對梳棉車改造上作出了很大的成績。還有像我們各大車間的主任，他們的工作也都很辛苦。對于這些先進們的先進事跡，都是值得我們大家去學習的，因為他們并沒有在逆境中倒退，他們依然在不斷的努力工作，在自己的崗位上發(fā)光發(fā)熱。我們長江棉紡織有限公司需要更多這樣的先進。希望他們在新的一年里繼續(xù)發(fā)揚這種精神、努力工作。同時也希望其它同志，能以先進為榜樣，充分發(fā)揮出自己的能量，爭當先進。以上是結合2003年企業(yè)的各項工作運作情況，總結出來的七大具體問題，希望2004年我們能趨利避害，在質量管理、安全衛(wèi)生、銷售管理、人員素質等方面徹底解決2003年存在的問題。
同志們，不管失敗還是成功，都屬于過去。面向未來、期待明天，才是目前我們應該做的。雖說明天困難依然存在、形勢依然不容樂觀、市場競爭日益激烈、利潤不斷降低、市場行情依然相當嚴峻。但我們大家只要鼓足干勁，時刻保持清醒的頭腦去迎接新的挑戰(zhàn)，相信成功依然屬于我們。
同志們，發(fā)展要有新的思路，工作要有新的目標，2004年已經來臨，新的一年的工作已經逐步展開。2004年我們將在村黨委、集團公司的正確領導下，加快企業(yè)管理改革步伐，強化工作措施落實，維護安定團結局面，以新的目標為航向，以新的目標為動力，把企業(yè)的各項工作推上一個新的臺階。具體工作目標及工作規(guī)劃布置如下：一、2004年各項指標：
5、2004年度應收款回收率達98%6、開發(fā)新產品3項。
在2003年改革的基礎上，2004年我們將進一步改革運作機制，原棉紡一二三車間、長山車間、并線車間及新建宿豫分廠改制為五大分廠。完全實行經濟責任承包，生產的產品與總廠實行嚴格的買賣，強化分廠廠長的職責，對他們的工資則按照：1）實際完成純收入部份的10‰，2）實際完成凈利潤部門的5.7%，3）實現(xiàn)產值、安全生產、精神文明三達標得1萬元來結算。希望通過這樣措施能促使分廠廠長自加壓力，提高產量、產品質量，自覺降本節(jié)支，自主、自力開展各項工作，完成公司下達的指標。
另外各分廠擋車工、值班長、機電工都由各分廠分別與他們簽定合同，他們工資也都參照合同規(guī)定的發(fā)放。擋車工按操作等級工資+產量工資+質量工資的方式結算。值班長工資則要看班里的產量、質量然后按基本工資+產量工資+質量工資+精神文明工資+衛(wèi)生工資結算，在合同還要規(guī)定出質量問題后各責任人所承擔的金額。
2、加大宿豫棉紡廠的建設步伐。
質檢科挑大梁，加強對各工序，各分廠的質量指導，檢查從原材料的檢驗到半成品、成品的檢驗測試，層層把好關，道道把好關，以于出現(xiàn)的質量問題，質檢科要承擔一定責任，希望質檢部門要拿出具體有效果措施，強化公司質量管理，將iso9001落實到行動上，落實到工作中，在2004年將我們的產品質量提升到一個新的層次。
4、嚴格抓好管理環(huán)節(jié)、控制生產流程。
抓好管理上的產、供、銷各個環(huán)節(jié)。特別是對生產流程中的，清花、梳棉、并條、粗紗、細紗、槽筒每個流程不能有脫節(jié)現(xiàn)象，因為有每一個環(huán)節(jié)脫節(jié)直影響到全盤的生產，只有做到每個生產環(huán)節(jié)配合得當、就象書法當中的“一氣呵成”，那樣才能成大氣候。希望各分廠、各部門狠抓內部管理，將管理抓到每一個細節(jié)、每一個步驟、每一個人員、抓出成效、抓出效益，徹底改變以往相互扯皮，有人沒事做，有事沒人做的局面。
5、推行嚴格的部門負責制。
2004年在建立五大分廠的基礎上，明年我們將成立生技科、質檢科、設備科三大科室，加強對各大分廠的作業(yè)指導，強化三大部門的職責，誰出問題誰負責，一定要做到分工明確、各負其責、責任到人。同時成立綜合管理部，對安全生產方面、衛(wèi)生方面以及產品的產量、質量等方面進行考核。發(fā)揮群體作用，通過評分考核來調動全體干部員工的積極性和創(chuàng)造性，理順各分廠的關系，強化質量。評分直接與各大部門的工資掛勾，上到分管領導班子，下到每一位員工，每一個科室成員都要承擔一定的崗位責任，誰沒有守好崗位，誰的工資就沒能保障。預計此項措施將使我們長江棉紡織有限公司的管理能進一步走向規(guī)范化，使制度執(zhí)行更為得力、有效。
6、“降本節(jié)支”發(fā)揚艱苦奮斗的優(yōu)良傳統(tǒng)。
計劃明年將有重點地對一分廠老車間的部分設備進行改造，有必要的情況下淘汰部分設備，再購進5000錠全新一流精梳設備生產精梳紗。并且將部分槽筒車換成自動絡筒車裝置，這樣有助于提升產品質量，同時對機修人員參照五大分廠的運作機制，打破大鍋飯，完全分到各個分廠，由分廠統(tǒng)一管理，對他們的工資采用效益、技能相結合的辦法進行結算。這樣激勵機修人員為各大分廠的發(fā)展，作出一份努力，避免吃大鍋飯。
生技科要加大新品開發(fā)力度，開發(fā)出適應市場要求，技術含量高、附加值高的新品打市場，同時一二三分廠的技術指導工藝設定、生產計劃安排由生技科研成果統(tǒng)一進行，發(fā)揮好科室與分廠的作用，充分配置資源。
8、機械設備完好率提高。
一、是走外貿與內銷雙軌道路，使兩塊市場相互補充；尤其是外貿方面要做大做強。
三、是優(yōu)先安排差價高，數(shù)量大，效益好（無欠款）的訂單生產，并相應提高高質量訂單的回報率，對于低差價、欠款且數(shù)量小的訂單可以進行壓單，甚至拒絕生產。
四、發(fā)展新客戶，開發(fā)大客戶，接大單常單，培養(yǎng)招收一批特別能吃苦，特別能攻關，特別能奉獻，特別能打硬仗的營銷員，確保公司市場開拓和各項經濟指標有新的突破。
200x年，繼續(xù)組織管理層人員參加鐘山學院的大專班學習，并且我們將對公司全體管理人員進行系統(tǒng)地培訓。培訓內容以管理實務為主，以領導藝術、法律常識、計算機、英語等內容為輔，全方位提高管理人員的綜合素質和管理水平。使我們的企業(yè)逐步走向現(xiàn)代化的管理模式。
一、是要加快人才引進步伐，200x年引進5名大學生，目前都已經在公司的生產、營銷等崗位上發(fā)揮作一定的作用，在2004年我們將繼續(xù)引進10名大學生，3-4名安排在生產一線上，6-7名安排在銷售崗位上。希望能進一步提高企業(yè)核心競爭力，提高企業(yè)管理水平。
二、引進有技術、有經驗、有文化的技術人才20名重點充實到宿豫分廠中去，并有計劃的從棉紡總廠抽調一部分技術骨干力量到宿豫去，加強宿豫分廠的技術力量。
圍繞集團公司提出的五年再建一個新長江的目標，雖然200x年對于我們棉紡織有限公司來說，是前進途中的一個低谷，但這絕不會阻擋我們前進的步伐。我公司將在五年之內實現(xiàn)全面翻番的目標也將始終不移。在200x年我們將會進一步引導企業(yè)走上規(guī)范化、制度化、科學化的道路，管理思想上要緊跟時代步伐，與時俱進，管理方式上要適合企業(yè)發(fā)展。五年之內一定要把公司建成一個具有3萬錠普梳、3萬錠精梳、3萬錠并線、1萬錠外發(fā)加工的生產能力，具有雄厚經濟實力的規(guī)模型企業(yè)，辦成一個檔次高、技術領先、以產品經營為主，資本經營為輔的，在國內同行業(yè)具有相當影響、在國際市場中具有一定競爭力的現(xiàn)代型企業(yè)。
同志們，通過今天這個會議，我希望我們在座的管理人員能進一步解放思想，發(fā)現(xiàn)問題并解決問題。加強學習先進的管理方式，先進的管理模式，先進的管理理念，在工作中能以更加扎實有效的措施，更加合理高效的方法，把企業(yè)管理工作推上一個新臺階。如何完成目標主要靠我們大家層層落實，以與時俱進的勇氣，從頭抓起，千斤擔子大家挑，嚴格考核目標，各分廠必須把各項目標真正的落實到實處，簽訂的責任狀是雖然是一種量化，但必須要在落實上下功夫。我在這里希望大家切實維護合同的嚴肅性。調動一切可以調動的積極性來提高企業(yè)的效益，來搞好企業(yè)的發(fā)展，這需要我們大家共同去努力、需要我們付出辛勤的勞動、需要我們用我們自己的智慧去共同創(chuàng)造。我希望在座的各位都能認清形勢，明確目標，爭做企業(yè)的強者。
200x年春節(jié)即將來臨，在此向大家拜一個早年，祝大家新年愉快、身體健康、合家歡樂、猴年大發(fā)。謝謝大家！
上市公司工作總結報告篇四
我們都感到擔子重了、壓力大了，但是我們沒有畏縮，在領導的正確引導和各部門的大力支持下，憑著責任心和敬業(yè)精神，我們逐步成熟起來。為了進一步的發(fā)展和提高，我覺得有必要對這半年多的工作做一簡單的回顧。
年初，為了加強會計基礎工作的規(guī)范性，完善公司的管理機制，財務部制定了新的《管理細則》。細則中對借款、費用報銷、審核等工作程序作了詳實的解釋。我們通過對細則的學習、討論，把各項條款逐一與實際業(yè)務聯(lián)系在一起，找問題找漏洞，并反復消化、嚴格把關。在出納環(huán)節(jié)中，我們強調一定要堅持原則、不講人情，把一些不合理的借款和費用報銷拒之門外。在憑證審核環(huán)節(jié)中，我們依據(jù)細則中的規(guī)定，認真審核每一張憑證，不把問題帶到下個環(huán)節(jié)。通過這半年的實踐，我們的工作取得了顯著的成效。數(shù)字是最有說服力的，在銷售額與上年同期基本持平的情況下，三費(管理費用、銷售費用、財務費用)卻比去年同期下降了20.8%.通過實際工作，我們都深刻的意識到加大成本控制的力度，盡快推出相應制度的必要性。
為了提高員工的榮譽意識，針對公司出臺的工資考核制度，我們相應地制定了內部員工工資考核方案，由部門經理依據(jù)員工的崗位描述對其平時的表現(xiàn)進行綜合評判并作為參考遞交會計主管。考核制度的實行有效地調動了大家的積極性，充分發(fā)揮了企業(yè)的獎勵機制，合理地利用了人力資源。
為了配合物流中心錄入費用，我們及時、準確地編制會計憑證并做好憑證傳遞、匯總工作。為了更好地核算營銷部門的盈虧，為公司完成銷售計劃提供依據(jù)，我們及時記錄每一筆到款，準確記錄貨款的清欠并周期性地與營銷人員的往來帳進行核對，并做到營銷、財務、物流中心數(shù)據(jù)口徑一致。
我們定期進行小組討論、學習企業(yè)會計制度，大家互相交流心得，熟悉各崗位的工作流程，把問題擺在桌面上。由員工轉達給部門經理，再由部門經理轉達給主管，主管根據(jù)匯總上來的意見與建議做出相應的措施。除此之外，我們合理地安排每位員工的外勤工作，讓每個人都有與外界接觸的機會，做到工作有里有外、有張有弛。
通過積極參加國、地稅局舉辦的辦稅人員崗位培訓以及查閱大量的財務資料，順利完成并通過了企業(yè)所得稅納稅清繳、增值稅一般納稅人年審工作。通過對稅務籌劃的學習，提高了每月納稅申報工作的質量，并且熟練掌握了統(tǒng)計局、財政局、稅務局各項報表的填制工作。
通過總結，我有幾點感觸：
其一是要發(fā)揚團隊精神。
因為公司經營不是個人行為，一個人的能力必竟有限，如果大家擰成一股繩，就能做到事半功倍。但這一定要建立在每名員工具備較高的業(yè)務素質、對工作的責任感、良好的品德這一基礎上，否則團隊精神就成了一句空話。那么如何主動的發(fā)揚團隊精神呢?具體到各個部門，如果你努力的工作，業(yè)績被領導認可，勢必會影響到你周圍的同事，大家以你為榜樣，你的進步無形的帶動了大家共同進步。反之，別人取得的成績也會成為你不斷進取的動力，如此產生連鎖反應的良性循環(huán)。
其二是要學會與部門、領導之間的溝通。
公司的機構分布就象是一張網，每個部門看似獨立，實際上它們之間存在著必然的聯(lián)系。就拿財務部來說，日常業(yè)務和每個部門都要打交道。與部門保持聯(lián)系，聽聽它們的意見與建議，發(fā)現(xiàn)問題及時糾正。這樣做一來有效的發(fā)揮了會計的監(jiān)督職能，二來能及時的把信息反饋到領導層，把工作從被動變?yōu)橹鲃印?BR> 其三是要有一顆永攀高峰的進取之心。
隨著社會的不斷發(fā)展，會計的概念越來越抽象，它不再局限于某個學科，在金融、稅務、計算機應用、公司法、企業(yè)管理等諸多領域都有所涉及。這就給我們財務人員提出了更高的要求逆水行舟，不進則退。如果想在事業(yè)上有所發(fā)展，就必需武裝自己的頭腦，來適應優(yōu)勝劣汰的市場競爭環(huán)境。
人生能有幾回博，在今后的日子里，我們要化思想為行動，用自己的勤勞與智慧描繪未來的藍圖。
第二篇：20xx年度企業(yè)財務個人年終總結。
時間飛逝,已過,感謝公司對我的信任，使得我有機會加入xx大家庭，公司是一個成長型的企業(yè)，在袁總的正確領導下，公司在一年下來也取得了不錯的成績，我個人也學習到了很多關于家裝行業(yè)的相關知識，雖然工作中也有一些做得不足的地方，但我一直本著潔身自好，恪盡職守，善用其財，無愧其祿的工作觀念，踏踏實實的工作。xx年，就工作中發(fā)現(xiàn)的問題，我個人認為：
第一，需要把各崗位細分化，職責更明確化，才能更大的提高工作效率。
第二，工地成本核算需要大大的加強，才能保證工地能夠獲取利潤。
第三，工地的跟蹤服務一定要有專人負責，才能有效的保證工地的順利進行，以及工程款的進度，最后按工期完成驗收交尾款。
20xx年，我們要對過去工作中不足的地方進行完善管理，對做得好的我們需要把工作做得更好，加強財務管理，做到財務工作長計劃，短安排。使財務工作在規(guī)范化、制度化的良好環(huán)境中更好地發(fā)揮作用。
7、其他方面，聽從公司領導的工作安排，認真的完成每一項任務。
上市公司工作總結報告篇五
隨著企業(yè)的發(fā)展和社會的進步，加強環(huán)境保護已經是一種共識和要求。下面是本站小編為大家整理的“上市公司環(huán)保工作總結”，歡迎參閱。
(一)完善環(huán)境保護管理網絡，加強責任制建設
去年，遵照環(huán)保部門下達的環(huán)境保護工作目標任務，結合公司實際，以文件的形式下達了公司所屬各部門年度環(huán)境保護工作目標任務。根據(jù)要求，在進一步明確環(huán)境保護工作由所屬各部門、總經理負責制的基礎上，又充實了各級兼職環(huán)保員，具體負責各轄區(qū)內的環(huán)保各項工作。
(二)加強宣傳、培訓工作，強化環(huán)境保護的意識
組織人員參加了有關部門組織的環(huán)保專題會議;并在公司內部做了大力宣傳。在全公司營造了保護環(huán)境、全民參與的濃烈氛圍，讓環(huán)保走進了我們的生活、生產，讓大家更深入全面地了解環(huán)保部門的職責、環(huán)境質量的狀況、環(huán)境保護工作的任重道遠。同時我們以“422”、“65”世界環(huán)境日、科普宣傳周為契機，廣泛開展了環(huán)保宣傳工作，懸掛橫幅，制作了環(huán)保宣傳站牌，張貼環(huán)保宣傳標語等。公司花費了20多萬元對廠區(qū)內90%以上空場地都進行了綠化，并每年花8萬元請綠化公司專人養(yǎng)護。我們以讓員工走進公司大門給人以花園式工廠的感覺為目標，今后還要在廠區(qū)內進一步規(guī)劃綠化。
(三)堅持環(huán)保工作，做好外請監(jiān)督內抓管理
去年7月，在通過了iso14000環(huán)境管理體系后，我公司再次邀請了“****環(huán)境資源管理咨詢有限公司”組織人員對我公司現(xiàn)場進行環(huán)境影響考察。檢查小組在重點檢查了去年考察時提出的問題的改進情況后，進行了下一輪的環(huán)境、健康與安全評估，提出了許多更深層次的問題。此活動進一步強化了現(xiàn)場檢查力度，增強了企業(yè)員工的環(huán)境意識，優(yōu)化了我們的'生活工作環(huán)境，引入了更先進的管理概念。去年年底，公司響應環(huán)保局的要求，在污水總排口處加裝了一套污水在線監(jiān)控系統(tǒng)，使任何人都可以隨時隨地在英特網上查看我公司污水治理和排放情況的數(shù)據(jù)和畫面，增強了治污工作的透明度和監(jiān)管力度。公司的環(huán)境管理方針是節(jié)能降耗、達標排放、持續(xù)改進、污染預防，并圍繞這一方針，在每年初制定了關于水、氣、聲、渣的治理排放要求以及具體目標;同時與每位員工的工作責任掛鉤，層層分解落實，不流于形式。
(四)積極開展污染物的治理和利用工作
為全面降低我公司污染物的數(shù)量及公司的成本。根據(jù)公司環(huán)保部門部署，對鉛廢料進行熔煉回收利用，對鉛泥、鉛渣等廢物在危險廢料庫中分類存放(定期賣給有資質的處理公司處理)。處理后的污水回用，使****年循環(huán)水使用率繼續(xù)保持在85%以上。有效物質保留利用，無害氣體達標排放，固體物料反復使用或者作為其他行業(yè)原材料，不僅治理還進行了綜合利用，變廢為寶，為企業(yè)創(chuàng)造了效益，減少了損失。
上市公司工作總結報告篇六
20xx年在xx公司領導班子的正確領導下，在總公司財務部的指導下，在公司各部門的緊密配合下，在財務部各位員工的辛勤努力下，財務部順利的完成了20xx年度的各項工作任務，為xx公司全面完成總公司下達的各項目標任務作好了財務部應做的工作。
1、完成了公司財務部本職的財務核算、監(jiān)督工作，完成了各種報表的編制、報送等工作，完成了資金調配、應用等工作。
3、財務部磅房完成了本榨季的原料、輔料、產品發(fā)貨等過磅稱重、開票、付款工作。
4、完成了成本、費用的預算、考核和基本控制工作。
5、完成了公司下達的人員培訓、本部門的組織建設等工作。
雖然財務部20xx年的各項工作已基本順利完成、但在過去的一年中財務部仍然存在許多問題：
1、安全意識不夠強烈、導致財務部在20xx年息工期發(fā)生被盜事件，給財務部的安全敲醒了警鐘。
20xx年3月14日早7點15分發(fā)現(xiàn)財務部被盜，這一次事故給我們財務部及xx干部、職工一次深刻的防火、防盜教訓。
(1)財務部是企業(yè)的核心部門，無論是資產還是資料的安全問題弄不好就會造成企業(yè)巨大的損失。
(2)應深刻認識到防盜門不一定就能防盜，保險柜不一定就能保險。保安人員不一定就能保住安全。
(3)對企業(yè)現(xiàn)金業(yè)務量大、距銀行較遠的客觀事實，應進一步完善安全措施。保險柜決不能放置隔夜現(xiàn)金、不能因為現(xiàn)金流大就只考慮業(yè)務而忽視安全。
以上教訓使我們清醒的認識到財務人員應進一步強化安全意識，不能依賴具體的硬件等措施，必須提高思想認識、在認識上加大安全防范力度。
2、管理細節(jié)不到位、導致磅房存在管理漏洞，給不法人員造成可程之機。
磅房是財務部管理的物流系統(tǒng)的一個重要環(huán)節(jié)，是企業(yè)的一個非常重要的經濟部門，管理稍有疏忽就會給企業(yè)造成經濟損失。磅房發(fā)現(xiàn)被安裝遙控器，充分說明我們在這方面還存在管理漏洞，應強化管理、堵塞漏洞。
(1)應嚴格審查進入磅房工作人員的道德品質及社會關系。
(2)保持磅房工作人員的相對穩(wěn)定，強化道德品質、思想認識教育。
(3)對丟失鑰匙、或息工期把鑰匙留給儲運部以滿足發(fā)貨工作等鑰匙流動或丟失情況應及時收繳或換鎖。
(4)杜絕非部門員工特別是物流系統(tǒng)員工的頻繁進出磅房。
(5)應提防外界部門因業(yè)務工作必須的比如校驗、維修等方面可能存在的專業(yè)工作過程中我們安全思想麻痹導致的漏洞。
(6)定期或不定期請生產部等專業(yè)人員進行安全檢查。
上市公司工作總結報告篇七
去年，遵照環(huán)保部門下達的環(huán)境保護工作目標任務，結合公司實際，以文件的形式下達了公司所屬各部門年度環(huán)境保護工作目標任務。根據(jù)要求，在進一步明確環(huán)境保護工作由所屬各部門、總經理負責制的基礎上，又充實了各級兼職環(huán)保員，具體負責各轄區(qū)內的環(huán)保各項工作。
(二)加強宣傳、培訓工作，強化環(huán)境保護的意識
組織人員參加了有關部門組織的'環(huán)保專題會議;并在公司內部做了大力宣傳。在全公司營造了保護環(huán)境、全民參與的濃烈氛圍，讓環(huán)保走進了我們的生活、生產，讓大家更深入全面地了解環(huán)保部門的職責、環(huán)境質量的狀況、環(huán)境保護工作的任重道遠。同時我們以“422”、“65”世界環(huán)境日、科普宣傳周為契機，廣泛開展了環(huán)保宣傳工作，懸掛橫幅，制作了環(huán)保宣傳站牌，張貼環(huán)保宣傳標語等。公司花費了20多萬元對廠區(qū)內90%以上空場地都進行了綠化，并每年花8萬元請綠化公司專人養(yǎng)護。我們以讓員工走進公司大門給人以花園式工廠的感覺為目標，今后還要在廠區(qū)內進一步規(guī)劃綠化。
(三)堅持環(huán)保工作，做好外請監(jiān)督內抓管理
去年7月，在通過了iso14000環(huán)境管理體系后，我公司再次邀請了“**環(huán)境資源管理咨詢有限公司”組織人員對我公司現(xiàn)場進行環(huán)境影響考察。檢查小組在重點檢查了去年考察時提出的問題的改進情況后，進行了下一輪的環(huán)境、健康與安全評估，提出了許多更深層次的問題。此活動進一步強化了現(xiàn)場檢查力度，增強了企業(yè)員工的環(huán)境意識，優(yōu)化了我們的"生活工作環(huán)境，引入了更先進的管理概念。去年年底，公司響應環(huán)保局的要求，在污水總排口處加裝了一套污水在線監(jiān)控系統(tǒng)，使任何人都可以隨時隨地在英特網上查看我公司污水治理和排放情況的數(shù)據(jù)和畫面，增強了治污工作的透明度和監(jiān)管力度。公司的環(huán)境管理方針是節(jié)能降耗、達標排放、持續(xù)改進、污染預防，并圍繞這一方針，在每年初制定了關于水、氣、聲、渣的治理排放要求以及具體目標;同時與每位員工的工作責任掛鉤，層層分解落實，不流于形式。
(四)積極開展污染物的治理和利用工作
為全面降低我公司污染物的數(shù)量及公司的成本。根據(jù)公司環(huán)保部門部署，對鉛廢料進行熔煉回收利用，對鉛泥、鉛渣等廢物在危險廢料庫中分類存放(定期賣給有資質的處理公司處理)。處理后的污水回用，使****年循環(huán)水使用率繼續(xù)保持在85%以上。有效物質保留利用，無害氣體達標排放，固體物料反復使用或者作為其他行業(yè)原材料，不僅治理還進行了綜合利用，變廢為寶，為企業(yè)創(chuàng)造了效益，減少了損失。
上市公司工作總結報告篇八
隨著社會一步步向前發(fā)展，可以預見的是，報告與我們的生活緊密相連，報告根據(jù)用途的不同也有著不同的類型。那么，報告到底怎么寫才合適呢？下面是小編收集整理的上市公司會計工作述職報告，歡迎大家借鑒與參考，希望對大家有所幫助。
__年，在各級領導的關心及全體同事的協(xié)助下，我認真學習業(yè)務知識和業(yè)務技能，積極主動的履行主辦會計的工作職責，較好的完成了本年度的工作任務，在思想覺悟、業(yè)務素質、操作技能、優(yōu)質服務等方面都有了一定的提高?，F(xiàn)將我這一年的工作總結如下：
一、加強學習，提升綜合素質。
一年來，我認真學習各項業(yè)務操作技能，積極參加聯(lián)社舉辦的各項培訓，同時加強對柜臺人員的業(yè)務培訓，確保我社各項業(yè)務順利開展。對于聯(lián)社下發(fā)的各種學習資料能夠融會貫通，學以致用，并且將重要的業(yè)務更新等通知及時傳達到每個柜員，為前臺辦理業(yè)務提供最大的支持。工作中，我自覺貫徹執(zhí)行黨和國家制定的路線、方針、政策，嚴格執(zhí)行各項規(guī)章制度和金融法制法規(guī)，正確認真的去對待每一項工作任務，把黨和國家的金融政策及精神靈活的體現(xiàn)在工作中。在工作中能夠采取積極主動，認真遵守規(guī)章制度，能夠及時完成領導交給各項的工作任務。因此在業(yè)務工作能力、綜合分析能力、協(xié)調辦事能力等方面都有了很大的提高。
二、認真工作，履行崗位職責。
這一年來，我能夠履行自己的崗位職責，嚴格貫徹會計規(guī)章制度及操作流程來開展每項工作，具體有：
1、對重要會計事項嚴格按照流程進行審批、授權、簽字；
2、加強費用管理，勤儉節(jié)約，做好增收節(jié)支工作；
5、加強對單位存款的核對和監(jiān)控，嚴格落實對公賬戶的對賬工作；
6、按要求做好發(fā)洗錢工作及合規(guī)員工作；
7、做好商戶pos機的巡查工作；
8、嚴格執(zhí)行各項內控制度，提高合規(guī)意識，加強安全知識學習及傳達；
9、認真學習新業(yè)務，加強業(yè)務創(chuàng)新，積極推動我社各項業(yè)務健康發(fā)展。
三、團結協(xié)作，推動業(yè)務發(fā)展。
一年來，我能做到與同事們團結協(xié)作，服從領導的安排，顧全大局，明確工作任務和共同目標，積極主動的做好其他工作，認真搞好各項業(yè)務，積極推動全社經營目標的順利完成。認真做好后臺工作，為柜臺服務提供方便，提升優(yōu)質的柜面服務，為做好存款的組織工作打下基礎。全年吸收存款凈增多萬元，超額完成了聯(lián)社下達的任務。
回顧一年的工作，有了不少收獲，但也存在不足之處，如業(yè)務技能提高不快，對新的業(yè)務知識學的還不夠、不透等。在新的一年里，我將努力克服自身的不足，認真學習，努力提高自身素質，積極開拓，履行工作職責，服從領導，與全體職工一起，團結一致，為我社經營效益的提高，為完成__年的各項目標任務作出自己的努力。
四、工作計劃。
回顧__年的工作，還有許多地方需要不斷改進，為了較好的完成__年的各項工作，特制定以下計劃：
1、做好費用管理，節(jié)約資金，杜絕浪費行為的發(fā)生；
2、繼續(xù)加強各崗位的操作流程及制定執(zhí)行的考核；
3、認真學習新的業(yè)務知識，確保業(yè)務技能不斷提高；
4、繼續(xù)做好會計基礎工作規(guī)范化管理。
今年，本人在各級領導的正確領導下，在同事們的團結合作和關心幫助下，較好地完成了上半年的各項工作任務，業(yè)務素質和思想政治方面都有了更進一步的提高?，F(xiàn)將半年來取得的成績和存在的不足總結如下：
一、認真實踐“三提”，職業(yè)操守有了質的飛躍。
今年以來，按照縣委、縣政府的統(tǒng)一安排和部署，我們財政局系統(tǒng)深入開展了“三提”活動，即“提振精神、提升形象、提高執(zhí)行力”。在局領導、所領導的精心組織下，我認真學習了中央、省市相關資料和政策，學習了周局長在全局集訓會關于“三提”活動的講話精神，并按照局長所提的基本目標要求，在實際中認真領會，把握關鍵點，著力提升形象、提高執(zhí)行力，瞄準一流標準，虛心學習思考，努力把學習活動成果真正轉化為具體工作實績。
半年來，我遵守勞動紀律，按時出勤，出滿勤，有效利用工作時間，堅守崗位，需要加班完成工作按時加班加點，保證了各項工作能按時完成。另外，通過近兩個月的脫產學習，我的職業(yè)操守有了質的蛻變，愛崗敬業(yè)意識增強了，責任感和事業(yè)心變得強烈了，工作更積極了，總能認真負責地對待每一項工作，并努力去做、盡力去做好。
二、努力搞好村務管理，當好“管賬婆”。
我的工作崗位是農村雙代管會計，分管的村賬由九個村增加至十三個村。我本著“把工作做的更好”的目標，發(fā)揚開拓創(chuàng)新精神，扎扎實實干好本職工作，圓滿地完成了半年來的各項任務：
1、與各個村做好__年度的財務報帳，為迎接省的稅改驗收把好關。當新年的鞭炮聲還沒結束時，我們全部員工就投入到新的工作日程中，為迎接省稅改驗收，我們各就各位，加班加點，對所轄各村的財務收支進行督促報賬，對每筆收支認真審核，對于各項專項建設資金如通村公路，村部建設等做到專項專用，對不正規(guī)的發(fā)票堅決不予授理，認真執(zhí)行有關財務政策，收支合理規(guī)范化。通過一個月的大力奮戰(zhàn)，我們全面地理順了各村__年度的財務收支及債權債務情況，通過省級的驗收。
2.不遺余力做好三資清理。五月份，按照鎮(zhèn)政府的統(tǒng)一部署，我們對全鎮(zhèn)各村的資金、資源、資產進行了全面清理，對所有農戶的債權債務從發(fā)生時間、性質，用途進行全面統(tǒng)計，這項工作繁瑣而復雜，工作量大，仍在進行中，雖然我被抽去脫產學習，但我仍利用休息時間回所打理填寫各種資料，保證所在各村的工作進度。
三、刻苦學習，擔得起重任。
財政所是鎮(zhèn)委、鎮(zhèn)政府的后勤部，責任大、擔子重，經常是群眾看高一格，領導厚愛一分。因此，要勝任本職工作，就必須刻苦學習，增強本領。
一是端正學習態(tài)度，不斷加強政治學習，加強理論修養(yǎng)，升華思想境界，武裝頭腦，為實際工作提供理論支持。
二是積極參加局內、所里組織的各種業(yè)務培訓，努力學習財政業(yè)務的知識、技能以及關于財政工作的有關法律、法規(guī)、方針、政策，學用結合、學以致用，提高自身業(yè)務素質，爭取工作的主動性，使自己成為“多面手”，成為一個工作上有本事的干部，對領導交辦的任務不僅擔得起，而且跑的快，做的好。
總結半年來的工作，雖然取得了一定的進步和成績，仍有很多不足：
一是有時工作的質量和標準與領導的要求還有一定差距。二工作主動性不強，有時工作沒打提前仗，上報情況不夠及時。
我將進一步發(fā)揚優(yōu)點，改進不足，拓寬思路，求真務實，積極進取，更好地做好本職工作。
轉眼進公司也一年了，在此期間學到了很多在學校里學不到的東西，也真正的接觸到了真實的會計工作內容，使我對會計這個崗位有更深一步的認識，并更加熱愛這個工作。非常值得開心的是，我碰到經驗相當豐富，非常專業(yè)的同事和領導，他們的嚴謹細致與耐心教導，使我從對會計工作的懵懵懂懂，最后能夠完成近x個月的帳務處理。雖然過程中錯誤百出，同時也在不斷的進步。這兩個多月，我努力去做各項工作，由于沒有太多經驗，常常未能即時完成任務，目前正在不斷的提高個人工作能力。結合具體情況，我的工作總結如下：
一、工作內容。
1、學習使用會計速達軟件，并用此完成每月發(fā)生業(yè)務的憑證錄入。
2、在財務總監(jiān)的教導與出納的協(xié)助下完成各月記賬、結賬和賬務處理工作，及時地完成了稅務申報與繳納。
3、編制每月財務會計報表。
4、對工程領用、購買材料進行登記與核算。
5、對各類會計檔案、憑證、報表，進行了分類、裝訂、歸檔。
6、其它日常事務性工作。
二、工作存在的不足。
只干工作，不善于總結，所以有些工作費力氣大，但與收效不成比例，事倍功半的現(xiàn)象常發(fā)生，今后要逐步學習用科學的方法，善總結、勤思考，逐步達到事半功倍的的效果。
三、應嚴格履行會計崗位職責，扎實做好本職工作。
支持把工作放在嚴謹、細致、扎實、求實上，腳踏實地工作。也要做到腦勤多想、耳勤多聽、手勤多寫、腿勤多跑，一如既往的敬業(yè)奉獻。鞏固和豐富綜合知識，使自身綜合能力不斷得到提高。
在此，我由衷地感謝公司給我這個初出茅廬、沒有相關工作經驗的會計專業(yè)學生一個學習的機會與發(fā)展平臺。我深知會計是一項專業(yè)性相當強的工作，但日后一定會更加努力提高了自己的工作水平，絕不辜負領導對我期望。
我認真學習業(yè)務知識和業(yè)務技能，積極主動的履行工作職責，較好的完成了本年度的工作任務，在思想覺悟、業(yè)務素質、操作技能、優(yōu)質服務等方面都有了一定的提高。現(xiàn)將本年度的工作總結如下：
一、時刻不忘學習，努力提高政治與業(yè)務素質。
作為一名新黨員我能夠自覺地貫徹執(zhí)行黨和國家制定的路線、方針、政策，努力加強全心全意為人民服務的意識。同時，我能不斷學習業(yè)務知識，充分利用業(yè)余時間加強對金融理論及業(yè)務知識的學習，不斷充實自己，學以致用。業(yè)務工作能力、綜合分析能力、協(xié)調辦事能力等方面，都有了一定的提高。
二、認真履行職責，踏踏實實的做好本職工作。
我熱愛自己的本職工作，在工作中能夠積極主動，認真遵守各項規(guī)章制度。為了更好的做好工作，我積極向其他同事請教，提高工作質量。一年來，我與同事能搞好團結，服從領導的安排，為我社經營目標的順利完成而同心同德，盡心盡力。
“金無赤足，人無完人”，在取得一點成績的同時，我也還存在著以下幾點的不足之處：一是與同事配合不夠默契，處理問題的方法簡單;二是業(yè)務能力方面提高不快，法律知識較少，還需要努力學習;三是本職工作與其他同行相比還有差距，創(chuàng)新意識不強，工作開拓不夠大膽。
一年復始，萬象更新。在新的一年中我將以更加飽滿的精神、更加積極的態(tài)度，克服缺點與不足，腳踏實地的干好本職工作。
一年來，本人在公司領導的正確指導和在公司各部門的大力配合下，認真履行財務工作“參與、監(jiān)督、服務”職能，以實現(xiàn)公司經營目標為核心，加強會計基礎工作，較好地完成了各項工作任務?，F(xiàn)將20__年財務工作開展情況總結匯報如下：
一、盡職盡責，賬務處理工作清楚準確。
財務報帳、記帳工作是__公司最平常最繁重的工作，一年來我不斷學習，注重鍛煉，賬務處理水平穩(wěn)步提高，為財務處理與分析打下了堅實基礎。工作中本著“認真、仔細、嚴謹”的工作作風審核任何一項交易發(fā)生的原始憑證，并嚴格按照規(guī)定編制記賬憑證，及時結算記賬，現(xiàn)金日記帳、銀行存款日記帳和各種明細賬賬目清楚準確，按時進行帳務核對，做到賬實相符、帳證相符、帳帳相符，從而為公司各項內外經濟活動提供了應有的支持。一年來各項賬務處理及資金收付安全、準確、及時，沒有出現(xiàn)過任何差錯。
二、高標準嚴要求，報表工作到位。
報表質量的高低直接反映公司經營決策效率和管理水平。一年來強化素質，嚴要求，充分發(fā)揮統(tǒng)計職能，做到數(shù)字準確、內容完整、報送及時。工作中按報表要求建立統(tǒng)計賬目，以便于分項目統(tǒng)計，按照規(guī)定編造全年、每季、每月的各種報表統(tǒng)計資料，準時向主管部門及公司領導報送財務報表，及時向相關單位、公司領導提供相關信息、資料，以便正確決策。
銀行付款及時準確關系到企業(yè)信用，全年來我把此項工作當成一項重要工作來落實。工作中認真核算銀行付款業(yè)務，及時準確完成銀行付款及相關帳務處理，即使工作再忙，也把到期客戶付款首先完成作為第一要務。一年來沒有發(fā)生滯后付款，維護了公司的信譽，為公司的持續(xù)發(fā)展做出了貢獻。
四、圍繞公司效益，外幣業(yè)務工作有所創(chuàng)新。
新形勢下，__公司效益空間日益縮小，這就給財務人員外幣業(yè)務處理工作提出了更高要求。全年來我在熟悉全套財務處理流程、熟練掌握合理避稅、納稅籌劃技巧基礎上，多謀善斷。在結匯工作中，加強與銀行的聯(lián)系溝通，合理確定匯率，盡量避免出口貿易結算的匯率損失，加速資金周轉。勤學苦練，進一步掌握了外匯核銷流程，做到及時收單與退單，及時辦理外匯核銷手續(xù)。在退稅單證收集齊全后，準確核算出口退稅，及時申報辦理退稅手續(xù)，保證應退稅款按時到帳。在取得出口貨物增值稅專用發(fā)票后，按照規(guī)定時間及時到國稅部門辦稅廳對增值稅專用發(fā)票進行認證，并做到當月認證當月抵扣，一年來沒有發(fā)生延期。
一年來，我以積極向上的工作態(tài)度，立足本職工作，發(fā)揮了承上啟下的橋梁、紐帶作用，但也存在一些問題和不足，主要是責任心有待進一步加強不強，專業(yè)業(yè)務知識和能力尚待提高，對公司的經營活動參與力度不夠等等。今后，我要發(fā)揚優(yōu)點，改正缺點，與時俱進，不斷學習，提升素質，注重抓好會計基礎工作，做好財務管理，為企業(yè)效益的不斷提升保駕護航。
上市公司工作總結報告篇九
我于20年11月從調任到環(huán)保局任局長。20年換屆繼任環(huán)保局局長。
縣環(huán)境保護局成立于1989年底，內設局辦公室、綜合管理科、環(huán)境監(jiān)測站、環(huán)境監(jiān)察大隊(監(jiān)理所)。環(huán)境監(jiān)測站、環(huán)境監(jiān)察大隊為下屬事業(yè)單位。全局現(xiàn)有干部職工44人，其中：在崗人員36人、離崗人員1人、退休人員7人，黨員22人、團員4人，在崗人員本科生5人、大專生20人、中專(高中)生8人、初中生3人，平均年齡35歲。
縣環(huán)境保護局是縣人民政府對環(huán)境保護實施統(tǒng)一監(jiān)督管理的行政職能部門，其主要職責是：
(一)貫徹實施國家環(huán)境保護的方針、政策、法律、法規(guī)，制定行政規(guī)章，監(jiān)督法律、法規(guī)、規(guī)章的實施。
(二)制訂全縣環(huán)境保護規(guī)劃和計劃，參與制訂全縣經濟和社會發(fā)展中長期規(guī)劃、年度計劃、資源節(jié)約和綜合利用規(guī)劃。
(三)監(jiān)督實施環(huán)境保護國家標準及環(huán)境保護行業(yè)標準。
(四)負責大氣、水體、土壤等環(huán)境保護工作，負責監(jiān)督管理全縣廢氣、廢水、廢渣、粉塵、惡臭氣體、放射性物質、有毒化學品及噪聲、振動、電磁波輻射等污染的防治工作，對環(huán)境污染糾紛事故和生態(tài)破壞事件進行調查處理。
(五)負責監(jiān)督管理轄區(qū)內自然保護及生態(tài)建設工作。
六)組織實施排污申報登記與排污許可證、排污收費、環(huán)境影響評價、“三同時”等環(huán)境管理制度。
(七)管理全縣環(huán)境監(jiān)測工作，制定環(huán)境監(jiān)測規(guī)劃，組織環(huán)境監(jiān)測網絡;開展大氣、水、噪聲等環(huán)境例行監(jiān)測和機關、企事業(yè)單位污染源監(jiān)測工作。
(八)組織開展環(huán)境保護宣傳教育工作。
環(huán)境保護局局長職責：
(一)貫徹黨和國家的路線、方針、政策，在思想上、行動上始終與黨中央保持一致;。
(二)執(zhí)行局黨組、局長辦公會議和環(huán)保局領導班子作出的各項決定;。
(三)熟悉國家、市環(huán)境保護的政策法規(guī)，堅持依法行政，正確履行職責;。
(五)主持召開局長辦公會議、局務會議，負責局重大問題的調研和決策;。
六)正確處理、協(xié)調與其它單位的關系，提高工作效率;。
(七)負責領導班子的黨風廉政建設，分管局機關、黨支部工作;。
(八)負責向縣委、縣人大、縣政府匯報工作，完成上級組織交辦的其他臨時工作。
二、主要政績。
環(huán)境保護涉及面廣，可以說是上管天、下管地、中間還管空氣。我在任職期間，正是我國加入wto,社會主義市場經濟轉軌的關鍵時期。環(huán)境保護也隨著出現(xiàn)了一些新情況、新問題，過去的一些管理機制已經不能適應其發(fā)展的需要了。因此，在工作中，我始終堅持了以鄧小平理論、“三個代表”重要思想及黨的基本路線為指針，認真貫徹執(zhí)行黨的十六大精神，在前進中探索，在探索中前進。堅持以改善環(huán)境質量為目標，以保護飲用水源水質、防止水污染、保護生態(tài)環(huán)境、強化環(huán)境管理為重點，為提高環(huán)境質量，推進環(huán)境保護與經濟建設協(xié)調發(fā)展作出了艱苦的努力。
上市公司工作總結報告篇十
在上市公司的財務需要寫工作總結時需要寫哪些內容呢?應該如何寫工作總結更好呢?下面是小編分享給大家的上市公司財務工作總結，希望對大家有幫助。
各部門同事的大力支持配合下，財務部以強烈的責任心和敬業(yè)精神，出色完成了財務部各項日常工作，較好地配合了各分公司及合作方的業(yè)務工作，及時準確地為公司領導、有關政府部門提供財務數(shù)據(jù)。當然，在完成工作的同時也還存在一些不足。
下面向公司領導匯報一下財務部20xx年度的工作：
(一)作為職能工作部門，合理控制成本費用，以“認真、嚴謹、細致”的精神，有效地發(fā)揮企業(yè)內部監(jiān)督管理職能是我們工作的重中之重。20xx年財務部在成本控制方面比往年有了一定的提高，隨著公司業(yè)務的不斷拓展，新增項目前期投入較大，成本費用也隨之增加，每月的日常辦公消耗用品和辦公設備是一筆不小的開支，財務部積極主動配合公司行政部門，在采購工作中嚴格把關，成本控制方面取得了一定成效。
(二)20xx年度，財務部的日常會計核算工作具體如下：
1、在借款、費用報銷、報銷審核、收付款等環(huán)節(jié)中，我們堅持原則、嚴格遵照公司的財務管理制度，把一些不合理的借款和費用報銷拒之門外。
2、在憑證審核環(huán)節(jié)中，我們認真審核每一張憑證，堅決杜絕不符合要求的票據(jù)，不把問題帶到下個環(huán)節(jié)。
3、每月核算100多人的工資是財務部最為繁重的工作，除了計算發(fā)放工資外，我們還要為新入職員工說明工資構成及公司相關規(guī)定，這就要求財務人員必須耐心細致，盡量做到少出差錯或不出差錯。經過努力，公司每月基本上能準時發(fā)放工資。
4、按時完成公司的納稅申報、發(fā)票購買和管理、臺帳登記工作。
5、完成各政府相關部門下達的工作：公司的工商年檢、會計師事務所的財務審計、對統(tǒng)計局的季度申報等。
6、催收款項是財務部門最為重要的工作。由于受其他原因影響，工程款的催收難度也有所增加，雖然我們盡了很大努力，也取得一定的成效，但卻不是很理想。
總之，隨著公司業(yè)務的不斷擴大，20xx年度財務部工作量越來越大，財務人員的人數(shù)并沒有相應增加。但我們能夠分清輕重緩急，有序地開展各項工作。一年來，我們完成了財務部的日常核算工作，并及時提供了各項準確有效的財務數(shù)據(jù)，基本上滿足了公司各部門及外部有關單位對我部的財務要求。
(一)跟進收取各分公司的款項，在經營部的幫助下，基本上能夠按照協(xié)議準時收取各分公司的款項。
本年度，由于a分部的業(yè)務量增大，b分公司、c分公司和d分公司等的部分業(yè)務轉到總公司開具發(fā)票、收退合作款，大大增加了我們的工作量。比如，a分部的年產值比20xx年增長了50%;對b、c和d三個分公司20xx年的開具發(fā)票、合作款的收取跟進、核算退回、投標保證金的支付收取等工作，財務部做了全力配合。
(二)今年合作方的業(yè)務量也比往年有較大的增加，這部分的利潤占公司的利潤比重較高。同樣，對合作方的開具發(fā)票、工程款的收取跟進、核算退回，投標保證金的支付收取等工作，財務部也全力予以配合完成，工作態(tài)度和工作成績得到了合作方的充分肯定。
一年中，財務部尚有應做而未做、應做好而未做好的工作，比如在資產實物性管理的建章建卡方面，在各項管理費用的控制上，在規(guī)范財務核算程序、統(tǒng)一財務管理表格方面，在更及時準確地向公司領導提供財務數(shù)據(jù)、實施財務分析等方面。在財務工作中我們也發(fā)現(xiàn)公司的一些基礎管理工作比較薄弱;日常成本費用支出比較隨意;這些應是20xx年財務管理要著重思考和解決的問題。
作為財務人員，我們在公司加強管理、規(guī)范經濟行為、提高企業(yè)競爭力等方面還應盡更大的努力。我們將不斷地總結和反省，不斷地鞭策自己，加強學習，以適應時代和企業(yè)的發(fā)展，與各位共同進步，與公司共同成長。
回顧過去一年：公司經營走過了艱難的歷程，作為財務部主要負責人，沒將財務工作進行到位，沒有充分有效地去進行財務部管理及協(xié)調財務部整體工作，沒有充分發(fā)揮財務部門在公司管理中的作用，本人深感愧疚，愧對公司領導給予的平臺及同事們的熱忱支持。深深體會到財務部門作為公司的一個主要職能監(jiān)督部門，當好家、理好財，更好地服務企業(yè)是財務部門應盡的職責，在公司加強管理、規(guī)范經濟行為、提高企業(yè)競爭力等等方面負有很大的義務與責任?，F(xiàn)就部門工作總結如下：
一、過去的一年中，財務部認真的完成了總經辦交辦的各項事宜，比如融資手續(xù)的辦理，公司證照的變更、年檢、辦理，與各大廠商的業(yè)務資料等及臨時交辦的各項事宜，但由于事務煩多，往往重視了這頭卻忽視了那頭，沒能全方位地進行管理，雖然事務能完成，但總體上未能及時給總經辦帶來有用的可支配的各種信息，使得總經辦的抉擇總是遲后于發(fā)生的現(xiàn)實問題。
二、在上年的稅務工作中財務部克服了許多困難，通過積極參加銀行、財政、稅務等各大部門舉辦的納稅、會計教育培訓以及查閱稅務資料，探索稅收稽核的重點等，順利通過了xx年增值稅繳納工作。通過學習培訓，提高了每月納稅申報工作的質量，并且熟練掌握了統(tǒng)計局、財政局、稅務局、商務局、經貿局、外管局等各項報表的填制工作。
三、分公司財務工作：分公司日常經營活動通過分公司上傳的日報表進行分析控制，日常費用開支趨于正常，各項費用開支均能先核批后支付。分公司財務活動在大的方向有序地進行，分公司財務人員也能積極配合財務工作，但在分公司的控制上沒有實地進行過內審，下一步的工作中將安排定期到分公司進行全面賬務審查。
四、在實際工作過程中，我們部門時時與銷售部顏洪、羅應府進行溝通，銷售部門都完全配合做好當中存在的問題，財務也完全配合了銷售部做好了財務部門應做和不應做的，使兩部門之前的銜接越來越緊密。銷售部門，特別是銷售員在開具銷售單上出現(xiàn)了好幾次嚴重錯誤，將銷售價款少寫，后來查賬時財務部出納已將全款收回，未給企業(yè)帶來損失。在劉會琴的認真學習下，使裝飾部財務核算及財務管理正常地開展，裝飾部的眾多小商品核算也能清晰、明確，各往來業(yè)務，成本費用均能準確核算，但在今后的實際工作中還有待加強財務部與裝飾部的溝通，使工作更能有序地開展。
五、財務部主要現(xiàn)狀：
1、業(yè)務經驗不足、業(yè)務不夠熟練，都是初涉或非專業(yè)人員，另外就是本身的事務煩多，這無疑是對加強全面財務管理工作的弊端，2、對日常辦公應用軟件各功能不掌握，3、專業(yè)勝任力不強，4、但能積極配合處理各方面財務工作及財務部其他事項，5、對于公司債權債務的清理催收力度不夠大，6、未及時進行財務核算，不能及時提供公司經營成果及財務狀況，未定期或不定期組織對公司經營活動業(yè)績進行的分析評價會議，未深入開展公司財務的分析評價、發(fā)現(xiàn)經營活動過程中的弊端，7、公司財務管理的首位是加強對公司資產的管理，特別是流動性最強的貨幣資金，但在過去一年里沒有對公司的資產進行嚴格的管理，沒有專門的制度進行約束，形成了一種隨意性的做法，但商品車輛財務部門指定由何媛媛全面進行管理，監(jiān)督公司商品車收發(fā)數(shù)量的完整性、完好性，另外：公司應指定專門人員對公司的商品車負責，8、公司各種檔案未能健全地進行管理。
六、“一份耕壇一份收獲”，針對存在的問題，特別是公司出納現(xiàn)金帳的賬款不符，嚴重影響了整個報表的真實性、準確性，讓我切切實實看到了財務管理的許多薄弱之處，作為財務部的主要責任人，我負有不可推卸的責任。xx年工作重點將放在加強貨幣資金、資產管理、財務分析上，使財務工作及時、準確、有效、有用地完成，工作計劃如下：
(3)、加強團隊建設，充分發(fā)揮財務職能部門的作用;。
(8)、繼續(xù)并充分與各部門、分公司財務部交流學習，使整個財務工作的開展更加緊密有序進行。
七、思路決定出路，行動決定結果。今后財務部開展工作的思路是：以發(fā)展的理念進行工作，根據(jù)公司的具體情況及公司領導將公司在整個市場中的定位變化，不斷學習、不斷更新思路、不斷創(chuàng)新思維來適應工作需要及開展財務部工作。
回顧過去一年，財務部略表看法：
1、公司未明確具體銷售政策，使得產品銷售價格及利潤空間起伏不定，從一定程度上不可進行控制，影響了公司的盈利水平，2、公司信息化建設不夠，也就不能更好的服務于消費者及更好地達到消費者需求、期望，在一定程度上影響了公司銷售，3、公司業(yè)務宣傳不夠，在一定程度上影響了公司銷售，4、公司的全面管理工作不夠，影響了公司的盈利能力，5、對員工的影響力不夠(學習培訓等)，不能讓員工素養(yǎng)形成良好的、積極向上的氛圍，影響了銷售及盈利能力。
最后祝公司興旺發(fā)達，蒸蒸日上!
上市公司工作總結報告篇十一
3月17日，山東證監(jiān)局在濟南組織召開山東轄區(qū)2017年上市公司監(jiān)管工作會議，傳達學習全國證券期貨監(jiān)管工作會議精神，通報轄區(qū)上市公司監(jiān)管發(fā)現(xiàn)的主要問題和風險，部署轄區(qū)上市公司監(jiān)管重點工作，提出監(jiān)管工作要求。陳家琰局長、趙洪軍副局長出席會議并講話，山東省金融辦葛志強副主任出席會議，轄區(qū)上市公司董事長參加了會議。
會上，陳家琰同志傳達了全國證券期貨監(jiān)管工作會議主要精神，通報了2016年轄區(qū)資本市場監(jiān)管發(fā)展情況。他提出，2016年山東局在監(jiān)管中貫徹依法全面從嚴要求，轄區(qū)市場呈現(xiàn)穩(wěn)定健康發(fā)展態(tài)勢。與此同時，立足服務，支持企業(yè)多渠道股權融資和并購重組，推進債券融資，規(guī)范私募市場，補足轄區(qū)直接融資短板，推動轄區(qū)市場服務實體經濟。陳家琰同志指出，在肯定轄區(qū)上市公司發(fā)展新成效的同時，要看到轄區(qū)部分公司在發(fā)展理念、規(guī)范運作和資本運作上仍存在不少問題和潛在風險，上市公司整體質量有待進一步提高。2017年，山東局將堅決貫徹全國證券期貨監(jiān)管工作會議精神，切實增強“四個意識”，把握好穩(wěn)中求進總基調和“六穩(wěn)六進”的總體要求，統(tǒng)籌上市公司監(jiān)管與發(fā)展關系，履行依法全面從嚴監(jiān)管職責，堅決防控金融風險，指導轄區(qū)上市公司把握供給側結構性改革機遇，持續(xù)提升上市公司質量，維護轄區(qū)資本市場穩(wěn)定發(fā)展局面，牢牢守住不發(fā)生系統(tǒng)性風險的底線。2017年重點做好五個方面工作：一是落實上市公司防風險主體責任，有效防控轄區(qū)金融風險;二是堅持監(jiān)管力度不放松，整頓打擊市場亂象，深化依法全面從嚴監(jiān)管;三是規(guī)范推動ipo和并購重組，把握供給側結構性改革，圍繞主業(yè)提升核心競爭力;四是統(tǒng)籌監(jiān)管與發(fā)展，持續(xù)提升上市公司質量，服務實體經濟發(fā)展;五是加強社會責任和誠信建設，夯實投資者保護基礎，共同做好投資者保護工作。
會上，趙洪軍同志通報了轄區(qū)監(jiān)管發(fā)現(xiàn)的上市公司存在的'主要問題和風險，強調在當前資本市場監(jiān)管進一步趨嚴的形勢下，各公司及相關責任人在公司日常運行中要切實把守法守信擺在首位，在合規(guī)運作方面不抱僥幸心理、不打擦邊球，勿闖法律法規(guī)紅線。結合日常監(jiān)管情況，趙洪軍同志對轄區(qū)上市公司規(guī)范運作提出了幾項具體要求：一是繃緊合法合規(guī)弦，強化規(guī)范運作內生動力;二是切實承擔防范風險主體責任，自覺維護轄區(qū)市場穩(wěn)定大局;三是進一步完善公司治理，提高信息披露質量，保護上市公司及投資者合法權益;四是增強風險意識，審慎論證評估，依法合規(guī)開展并購重組活動;五是依法透明增減持上市公司股份，杜絕短線交易、內幕交易、操縱市場等違法違規(guī)行為。最后，他介紹了近期資本市場并購重組再融資方面的一些重要政策措施，希望各公司在發(fā)展中能夠實現(xiàn)穩(wěn)中求進，以堅守規(guī)范誠信獲得更廣闊的發(fā)展平臺，謀求更多發(fā)展機會。
會后，參會人員表示，通過參加會議進一步明晰了當前資本市場改革發(fā)展的政策導向及資本市場監(jiān)管的從嚴趨勢，將在日后經營管理中進一步增強規(guī)范運作意識和理性發(fā)展意識，不斷提高核心競爭力，為推進供給側結構性改革作出積極貢獻。
上市公司工作總結報告篇十二
3月31日，市局召開藥品批發(fā)、零售連鎖企業(yè)監(jiān)管工作會議。全市藥品批發(fā)企業(yè)、零售連鎖企業(yè)主要負責人共計120余人參加了會議。市局蔣永兆副局長、藥品流通監(jiān)管處、稽查局負責人出席會議。
會議傳達了2017年全省藥品流通監(jiān)管工作會議精神，總結了去年全市藥品批發(fā)和零售連鎖企業(yè)日常監(jiān)管情況、專項整治情況及稽查執(zhí)法情況，部署了今年我市藥品流通監(jiān)管重點工作。
對于做好今年工作，蔣永兆副局長強調：一是要提高認識，準確把握當前藥品流通監(jiān)管面臨的`新形勢、新任務和新要求;二是要高度重視、順勢而為，有效落實企業(yè)藥品安全主體責任;三是要認真領會、主動作為，積極排查藥品經營環(huán)節(jié)的風險隱患，查深改透;四是要圍繞四個最嚴、堅持問題導向，扎實做好藥品批發(fā)和零售連鎖企業(yè)監(jiān)管工作。
會議現(xiàn)場，兩家企業(yè)還分享了“南京市服務業(yè)品牌”爭創(chuàng)工作經驗。
上市公司工作總結報告篇十三
為深入貫徹落實全國證券期貨監(jiān)管工作會議精神，總結轄區(qū)資本市場20監(jiān)管工作，部署20重點工作任務，促進轄區(qū)資本市場長期穩(wěn)定健康發(fā)展，服務西藏經濟社會長治久安和扶貧脫貧攻堅戰(zhàn)略。西藏證監(jiān)局于3月7日在拉薩召開了“20西藏轄區(qū)證券期貨監(jiān)管工作會議”。會上，西藏證監(jiān)局黨委書記、局長顏曉紅作了題為《強化“四個意識”，堅持穩(wěn)中求進，共同譜寫資本市場服務實體經濟和國家戰(zhàn)略的西藏篇章》的主題工作報告。西藏自治區(qū)黨委副書記、自治區(qū)常務副主席丁業(yè)現(xiàn)出席會議并作重要講話。
會議指出，年，西藏證監(jiān)局按照證監(jiān)會黨委和自治區(qū)黨委、政府的工作部署，緊緊圍繞服務轄區(qū)資本市場穩(wěn)定健康發(fā)展和西藏實體經濟，將“依法、從嚴、全面”監(jiān)管理念落到實處，抓監(jiān)管、促發(fā)展、強維穩(wěn)、精扶貧，守住了不發(fā)生區(qū)域性風險的底線。
會議結合西藏轄區(qū)實際，深入分析了當前經濟金融市場形勢，把轄區(qū)資本市場監(jiān)管發(fā)展穩(wěn)定放在全國經濟社會發(fā)展和穩(wěn)定這個大背景下來謀劃，放在西藏經濟社會長治久安和脫貧攻堅戰(zhàn)略這一大局中來推進。當前和今后一個時期，是西藏保持持續(xù)穩(wěn)定和全面穩(wěn)定、走向長治久安的關鍵階段，是打贏脫貧攻堅戰(zhàn)、全面建成小康社會的決戰(zhàn)決勝階段，促進經濟持續(xù)健康發(fā)展至關重要。要充分發(fā)揮資本市場服務西藏實體經濟和脫貧攻堅戰(zhàn)略作用，幫扶西藏企業(yè)發(fā)展壯大，為服務西藏經濟社會發(fā)展，精準扶貧脫貧、生態(tài)保護、創(chuàng)業(yè)就業(yè)作出新貢獻。
會議強調，年，西藏證監(jiān)局將強化“四個意識”，全面貫徹落實全國證券期貨監(jiān)管工作會議精神，按照證監(jiān)會黨委與區(qū)黨委、政府的各項工作部署，切實把握好資本市場的國家屬性和政治屬性，堅持穩(wěn)中求進，牢固樹立和貫徹新發(fā)展理念，堅持“依法從嚴全面”監(jiān)管，保護投資者合法權益，把防控金融風險放在更加突出的位置，守住不發(fā)生區(qū)域性風險底線，合力推進轄區(qū)資本市場健康發(fā)展，提升資本市場服務西藏實體經濟發(fā)展和脫貧攻堅戰(zhàn)略的能力。
西藏自治區(qū)黨委副書記、區(qū)政府常務副主席丁業(yè)現(xiàn)在講話中指出，近年來，在中國證監(jiān)會的大力支持下，在西藏證監(jiān)局的積極推動下，支持西藏資本市場發(fā)展的各項政策得到有效落實。特別是2016年，西藏證監(jiān)局圍繞中心、服務大局，我區(qū)資本市場發(fā)展成效顯著，資本市場服務實體經濟和供給側結構性改革的能力不斷提升，有力地推動了西藏多層次資本市場建設，有力地促進了西藏經濟社會長足發(fā)展和長治久安。
2017年，西藏證監(jiān)局將著重做好以下幾個方面工作：一是進一步提高認識，全面加強黨的建設。二是防風險保穩(wěn)定，牢牢守住不發(fā)生區(qū)域性風險的底線。三是繼續(xù)堅持依法從嚴全面監(jiān)管，維護轄區(qū)資本市場秩序。四是推進轄區(qū)資本市場誠信建設，保護投資者合法權益。五是促進西藏轄區(qū)實體經濟發(fā)展，服務脫貧攻堅戰(zhàn)略。
西藏自治區(qū)金融辦、人民銀行拉薩中心支行及新聞媒體的代表，轄區(qū)各上市公司、新三板公司、證券公司、基金公司、私募基金管理機構、基金銷售機構、擬上市公司的董事長或總經理、董事會秘書等高管，證券期貨分支機構、擬設基金銷售機構、西藏自治區(qū)證券業(yè)協(xié)會、川藏股權交易中心負責人共140多人參加了會議。
上市公司工作總結報告篇十四
1)對外報表是企業(yè)必須定期編制、定期向上級主管部門、投資者、財稅部門等報送或按規(guī)定向社會公布的財務報表。這是一種主要的，定期規(guī)范化的財務報表。它要求有統(tǒng)一的報表格式、指標體系和編制時間等，資產負債表、利潤表和現(xiàn)金流量表等均屬于對外報表。2)內部報表是企業(yè)根據(jù)其內部經營管理的需要而編制的，供其內部管理人員使用的財務報表。它不要求統(tǒng)一格式，沒有統(tǒng)一指標體系，如成本報表屬于內部報表。
1)主表即主要財務報表，是指所提供的會計信息比較全面、完整，能基本滿足各種信息需要者的不同要求的財務報表?，F(xiàn)行的主表主要有三張，即資產負債表、利潤表和現(xiàn)金流量表。2)附表即從屬報表，是指對主表中不能或難以詳細反映的一些重要信息所做的補充說明的報表。現(xiàn)行的附表主要有：利潤分配表和分部報表，是利潤表的附表;應交增值稅明細表和資產減值準備明細表，是資產負債表的附表。主表與有關附表之間存在著勾稽關系，主表反映企業(yè)的主要財務狀況、經營成果和現(xiàn)金流量，附表則對主表進一步補充說明。
中期財務報表廣義的中期財務報表包括月份、季度、半年期財務報表。狹義的中期財務報表僅指半年期財務報表。年度財務報表是全面反映企業(yè)整個會計年度的經營成果、現(xiàn)金流量情況及年末財務狀況的財務報表。企業(yè)每年年底必須編制并報送年度財務報表。
基層財務報表由獨立核算的基層單位編制的財務報表，是用以反映本單位財務狀況和經營成果的報表。匯總報表是指上級和管部門將本身的財務報表與其所屬單位報送的基層報表匯部編制而成的財務報表。
個別報表是指在以母公司和子公司組成的具有控股關系的企業(yè)集團中，由母公司和子公司各自為主體分別單獨編制的報表，用以分別反映母公司和子公司本身各自的財務狀況和經營成果。合并報表是以母公司和子公司組成的企業(yè)集團為一會計主體，以母公司和子公司單獨編制的個別財務報表為基礎，由母公司編制的綜合反映企業(yè)集團經營成果、財務狀況及其資金變動情況的財務報表。
上市公司工作總結報告篇十五
財務分析是以會計核算和報表資料及其他相關資料為依據(jù)，采用一系列專門的分析技術和方法，對企業(yè)等經濟組織過去和現(xiàn)在有關籌資活動、投資活動、經營活動、分配活動的盈利能力、營運能力、償債能力和增長能力狀況等進行分析與評價的經濟管理活動。它是為企業(yè)的投資者、債權人、經營者及其他關心企業(yè)的組織或個人了解企業(yè)過去、評價企業(yè)現(xiàn)狀、預測企業(yè)未來做出正確決策提供準確的信息或依據(jù)的經濟應用學科。一個企業(yè)的財務分析第一是行業(yè)前景分析，通過對目標企業(yè)的現(xiàn)狀和行業(yè)背景得出該企業(yè)未來的發(fā)展走向。第二是報表的項目分析，通過計算各項財務指標，得出企業(yè)的財務狀況，經營成果等財務信息。主要的財務指標包括：資產負債率、流動比率、速動比率等。
三一重工股份有限公司由三一重工業(yè)集團有限公司依法變更而設立的股份有限公司。三一重工屬于工程機械行業(yè)，其經營范圍包括建筑工程機械、起重機械、停車庫、通用設備及機電設備的生產、銷售與維修等。工程機械行業(yè)近幾年受國內和國際市場的拉動，一直保持快速增長勢頭，但從20xx年三季度開始，受國際金融危機沖擊影響，產品銷售增幅明顯回落，國際金融危機對工程機械行業(yè)滯后影響逐步顯現(xiàn)。從短期來看，我國工程機械行業(yè)將受到不利影響;但從長期形勢來看，由于城鎮(zhèn)化、工業(yè)化加速，我國工程機械行業(yè)長期向好格局將維持不變。同時，為應對國際金融危機和拉動內需，隨著國家4萬億投資及裝備制造業(yè)振興規(guī)劃等利好政策的相繼出臺，將推動工程機械行業(yè)快速發(fā)展。但是傳統(tǒng)的大而不強的態(tài)勢制約著行業(yè)，而從整個行業(yè)來看，人才的短缺、成本、技術、環(huán)保節(jié)能以及關鍵零部件等都成為*工程機械亟待突破的發(fā)展瓶頸。
說明公司資金實力的增長主要是依靠負債的增長，這雖然可以取得高回報，但是也存在較大的財務風險。
2、資產結構、負債結構的具體分析評價。
一般而言，企業(yè)的固定資產和流動資產之間只有保持合理的比例結構，才能形成現(xiàn)實的生產能力，否則，就有可能造成部分生產能力閑置或生產力不足。從圖2可以清晰地看出，三一重工在近三年都是采取的保守的固流結構政策，并且在xx年，流動資產的比例有大幅度的上升。在這種情況下，企業(yè)的流動性提高，資產的風險會因此降低，但有可能導致盈利水*的下降。
負債結構是因為企業(yè)采用不同負債籌資方式形成的，是負債籌資的結果。在xx年三一重工的流動負債遠遠大于長期負債，這樣可以是的負債籌資的成本較低，但是同時也加劇了企業(yè)的財務風險，如果因周轉困難，短期負債無法按期償還，企業(yè)將會處于非常被動的境地。
3、現(xiàn)金流量凈額分析。
可知，三一重工的“經營活動產生的現(xiàn)金流量凈額”xx年較xx年有較大增長，經營活動產生的現(xiàn)金流量為企業(yè)的資金運轉提供了造血功能，可見公司在這幾年成長的較好，說明了公司的經營力度加大，公司管理層加大經營的投資，說明公司通過正常的購、產、銷所帶來的現(xiàn)金流入可以支付由經營活動引起的貨幣流出。
三一重工的“投資活動產生的現(xiàn)金流量凈額”在這幾年均為負值，即是公司的股票等長期股權投資是巨額虧損，08年股票投資巨額虧損是成為公司業(yè)績下降的主要原因，目前公司已基本退出股票投資，從而減少了未來業(yè)績的不確定性。公司的投資活動分為兩類，一是對內擴大再生產即構建固定資產等支付的現(xiàn)金;另一是對外擴張，例如收購了集團旗下優(yōu)質資產北京三一重機有限公司100%股權，樁工機械業(yè)務的注入，大幅提升了公司整體競爭力。
公司的“籌資活動產生的現(xiàn)金流量凈額”，在xx年籌資活動金額較前年有大幅增加，屬于活躍經營階段，說明公司想要在如此激烈競爭的交通運輸設備制造業(yè)取得較好地位，因此采取積極的戰(zhàn)略。
(三)財務能力分析。
1、償債能力分析。
表一：償債能力指標。
在短期償債能力方面，從上表可以看出，在xx以及20xx年企業(yè)的流動比率和速凍比率都能達到甚至超過行業(yè)*均水*。在xx年，三一重工的償債能力有明顯的下降，這與之前報表分析中流動負債的大幅增加是相一致的。這雖然能產生就大的財務杠桿效應，但是巨大的財務風險是不能忽視的。在長期償債能力方面，交通運輸設備制造行業(yè)資產負債比率為57%，而三一公司該項指標有高于行業(yè)水*的趨勢，而且變動幅度也較大，說明公司的財務杠桿效應在增強，相應的其財務風險也會增加，說明三一重工在有意識的利用財務杠桿。在與其新興起的競爭對手鼎漢技術相比較還是有一大部分差距，應該積極進行技術革新，努力加大對財務杠桿的使用，并憑借其悠久且優(yōu)質的產品、完善的產品系列，讓人們分享其自主創(chuàng)新的最新成果。
總之，綜合近三年來看，公司的償債能力還是較好的，有較充裕的資金進行償付，特別是在與同行業(yè)*均水*進行對比時。當然，企業(yè)在運用財務杠桿時，還是應注意效益與風險的關聯(lián)性。
表二：經營能力指標。
從上可以看到，最近三年，三一重工在營業(yè)利潤率上有大幅上漲，營業(yè)利潤率越高，說明公司百元商品銷售額提供的營業(yè)利潤越多，公司的盈利能力越強。公司的盈利能力在xx年達到，說明公司的管理經營、盈利能力得到較大提升，也反映了在不考慮非營業(yè)成本的情況下，公司管理者通過經營獲取利潤的能力之高。該行業(yè)凈資產收益率為，由表明顯可見公司盈利能力較強，遠超行業(yè)水*。凈資產收益率直接反映了公司資本的增值能力，由表三數(shù)據(jù)可知，公司的凈資產收益率在近四年成倍增長，說明了公司的盈利能力是不錯的。主營業(yè)務利潤率在近三年也呈趨增態(tài)勢，這能說明，三一重工的業(yè)務能力在逐步增強。綜上四個指標，均可表明公司的盈利能力較好，公司的經營管理能力還是較好的。
第一、公司資金實力的增長主要是依靠負債的增長，這雖然可以取得高回報，但是也存在較大的財務風險。第二、三一重工在近三年都是采取的保守的固流結構政策，財務風險較低。第三、公司的償債能力還是較好的，有較充裕的資金進行償付，特別是在與同行業(yè)*均水*進行對比時。當然，企業(yè)在運用財務杠桿時，還是應注意效益與風險的關聯(lián)性。第四、總資產周轉率雖然這幾年來是逐漸提高的，但與同行業(yè)相比較還是處于一個較低的水*，說明公司的資產使用效率不高，若是能較好的提高資產使用效率，將會產生更好的經濟效益。
在這里僅提出幾點建議：在未來，公司應著重提高資金利用率，并合理運用財務杠桿，加強對資金流的管理，進一步優(yōu)化資金結構;加強對存貨的管理，不讓庫存占用公司太多的資源，并對資源進行合理整合和分配，使資源得到優(yōu)化配置，并深化erp應用，提升庫存周轉率，縮短生產周期;重點實施后向一體化戰(zhàn)略，加強產業(yè)鏈建設，提高公司產品質量，降低生產成本，縮短生產周期，使資源得到合理利用;把高新技術打造成企業(yè)發(fā)展的核心能力，再通過研發(fā)升級換代，提升公司核心競爭力;市場經濟里，賣產品其實就是賣服務，當然要做好產品的優(yōu)質優(yōu)良，并且還要做好售后服務;在穩(wěn)步提升國內市場占有率的同時，積極開拓國際市場;將繼續(xù)做好人力資源管理，使職工具有強烈的歸屬感與榮譽感，繼續(xù)降低職工的離職率。
雖然08年，挖掘機行業(yè)出現(xiàn)了全行業(yè)負增長的局面，但是三一重工的挖掘機依靠競爭力和低市場占有率依然實現(xiàn)了正增長，我們預計未來挖掘機的銷售有望實現(xiàn)兩位數(shù)的正增長。公司08年海外業(yè)務快速增長，全年出口億元，在金融風暴的背景下仍取得了同比增長的成績，其產品銷至115個國家。從長期看，三一重工的各產品均有不錯的出口競爭力，相信通過10年的努力，出口市場將占據(jù)三一重工一半的銷售額。由于房地產市場尚未真正回暖，預計公司混凝土機械增速將下滑。此外，印度產業(yè)園建設已初步完成;美國研發(fā)基地正在建設中，規(guī)劃已完成征地工作;08年投資1億歐元在德國建設研發(fā)制造基地。在金融危機期間實施低成本擴張，在經濟復蘇時，海外收入將為公司收入增長做出重要貢獻。預計公司的未來將走得更好、更暢。
上市公司工作總結報告篇十六
3月2日，海南證監(jiān)局召開轄區(qū)公司監(jiān)管工作會議。局主要負責同志作了題為《落實責任防控風險穩(wěn)中求進大力推進轄區(qū)資本市場穩(wěn)定健康發(fā)展》的報告。轄區(qū)上市公司、新三板掛牌企業(yè)、債券發(fā)行人和有證券資格的中介機構相關負責人約200人參加了會議。
會議指出，海南證監(jiān)局在證監(jiān)會的正確領導下，堅持依法全面從嚴監(jiān)管，加強對各類市場主體的風險監(jiān)控和監(jiān)管執(zhí)法，著力維護轄區(qū)資本市場秩序，保護投資者合法權益，不斷促進轄區(qū)資本市場穩(wěn)定健康發(fā)展，各項工作取得了明顯成效。
會議強調，，海南證監(jiān)局將繼續(xù)全面貫徹落實全國證券期貨監(jiān)管工作會議精神，堅持穩(wěn)中求進工作總基調，以強化責任落實為基礎，以有效防范風險為核心，以深化依法全面從嚴監(jiān)管為主線，以促進公司規(guī)范運作和可持續(xù)發(fā)展為保障，切實維護投資者合法權益，不斷增強公司核心競爭力，全力推進轄區(qū)資本市場穩(wěn)定健康發(fā)展。
會議要求，轄區(qū)各市場主體要進一步加強對全國證券期貨監(jiān)管工作會議精神的學習，正確認識防范化解風險和可持續(xù)發(fā)展互為保障、互為促進的'關系，切實承擔起防范化解風險的主體責任，結合公司實際落實重點工作，在規(guī)范運作和防范風險的基礎之上，主動作為，抓住機遇，根植實體經濟，服務實體經濟，加速發(fā)展，提高公司核心競爭力，共同促進轄區(qū)資本市場穩(wěn)定健康發(fā)展。
會議還對目前資本市場監(jiān)管執(zhí)法情況進行了簡要介紹，并分析講解了相關法律法規(guī)和近期行政處罰的典型案例。
上市公司工作總結報告篇十七
緊緊圍繞公司發(fā)展的戰(zhàn)略目標，以經濟效益為中心，確保國有資產的保值增值。當前的宏觀經濟形式嚴峻、復雜、多變，對公司既是挑戰(zhàn)，也是機遇。時代的發(fā)展就像高速行進的列車，如果我們駐足停留，很快就會被遠遠的拋棄，所以應當去迎接這個挑戰(zhàn)，抓住這個機遇，在反腐倡廉的大氣候下，在公司著力打造時機，明確審計工作開展的方向，充分發(fā)揮審計的先鋒作用，使審計工作能夠切實為公司的發(fā)展保駕護航。
二、突出三個重點，集中力量，攻堅克難。
堅持“全面審計，突出重點”的方針，將有限的力量集中，把審計工作的重心有針對性的放在容易出現(xiàn)問題的財務環(huán)節(jié)、重點項目和一些容易對公司造成嚴重影響、重大損失的位置。
1.對容易出錯的財務環(huán)節(jié)精查細審，決不疏漏。以預算執(zhí)行審計為基礎，全面提高財務審計宏觀效果為目標。重點圍繞推進財務部門依法理財，規(guī)范預算管理，提高預算透明度和約束力，以促進財務資金使用效益為目標，以財務資金真實性、合法性和效益性為重點，切實加大預算執(zhí)行的審計力度。在審計過程中做到全面和重點相結合，精查和細問相輔助，既要對各分、子公司，控股公司全面審計，又要對重點項目進行有針對性的重點審計，既有審計的速度，又有審計的質量。通過審計，實現(xiàn)全面掌握資金運行規(guī)律和資金管理松緊度，促進增收節(jié)支，規(guī)范財務行為。
2.以重大建設項目審計為切入點，進一步深化固定資產投資審計和工程竣工決算審計，對項目工程的全過程進行跟蹤審計。重點做好×項目等的跟蹤審計，查找工程造價管理中存在的問題和不足，做到“超前預防”，“事中監(jiān)督”和“事畢評價”，確保工程建設的資金安全和規(guī)范運作。認真總結前一階段全過程跟蹤審計的經驗，完善優(yōu)化方案，從工程概預算、結算、竣工決算三個方面著手，進一步明確工作重點和審計內容，加強跟蹤審計的科學性、規(guī)范性，遵循“一審、二幫、三促進”的作用，幫助被審計單位建立起科學高效的管理制度，確保工程項目健康、快速推進。
3.注重任期經濟責任審計和資產經營責任審計。領導任期的經濟責任和資產經營責任出現(xiàn)了問題，往往能夠給公司造成嚴重的影響和重大的損失，應當給予高度重視。根據(jù)集團公司和煤業(yè)公司內部管理要求，將干部的經濟責任審計和任期資產經營審計結合起來，每年審計其經濟責任的完成情況，以正確評價企業(yè)領導人的經濟責任;在堅持對財務收支的合法性、真實性進行監(jiān)督的同時，核實企業(yè)完成年度資產經營責任考核指標的真實性和完整性。
1.做到宏觀建議謀到位。充分發(fā)揮審計工作涉及領域廣，技術專業(yè)強的優(yōu)勢，及時向公司領導提交審計報告，提高審計報告信息的準確性、科學性、建議性，為公司領導的宏觀管理決策提供科學、準確的信息，幫助企業(yè)規(guī)避經營風險，促進企業(yè)加強和改善經營管理。
2.做到重大違紀查到位。以提高審計人員業(yè)務素質為基礎，不斷改進審計方法和審計手段，側重從大額支出、隱形收入、建設項目等多角度查處各類由于決策失誤、管理不善造成的嚴重損失和違紀行為。既要把違紀行為查清楚，又要把違紀事實查明白，做到沒有死角，沒有遺漏。
3.做到增收節(jié)支促到位。促進增收節(jié)支，規(guī)避經營風險是審計工作的重要目標。要通過審計工作，保障經濟效益，實現(xiàn)增收節(jié)支，不出現(xiàn)審計效果不明顯，審計工作不到位，越審越虧、越審越難的現(xiàn)象。提高資金審減率，節(jié)約審計資金。
四、做好五項重點工作，全面提高審計水平。
1.完善審計制度，規(guī)范審計行為。審計制度的完善是一個動態(tài)的、隨著集團公司制度的變化和煤業(yè)本部公司的發(fā)展需要，不斷修改、補充的過程。完善。
規(guī)章制度。
以便做到有章可依有據(jù)可循按制度辦事。完善制度首先是‘完’根據(jù)財務行為中已經出現(xiàn)或者將會出現(xiàn)的新問題項目前期建設概預算和竣工決算以及專項審計這些薄弱環(huán)節(jié)領會集團公司會議精神結合煤業(yè)公司現(xiàn)有情況對制度進行補充、添加以達到完備;其次是‘善’善理解起來應當是高明、工巧和易辨認的意思。所以要對現(xiàn)有的制度依據(jù)等法律、規(guī)定的變動去不斷的修繕、簡潔和精煉根據(jù)工程項目推進所出現(xiàn)的問題以及構建加強公司內控體系的需要去修改和規(guī)范以臻完善。
3.加大審計力度，注重審計質量。審計質量是審計工作的生命線，以提高審計規(guī)范化水平為基礎，提高先進審計方法運用水平為突破口，以促進審計宏觀作用發(fā)揮為目標，嚴格落實審計署5、6號令，從規(guī)范審計作業(yè)行為入手，確保審計事實清楚明白、證據(jù)可靠充分、定性恰當合法、結果客觀公正。對于審計中發(fā)現(xiàn)的帶有普遍性、傾向性的問題，要站在高處，從集團公司整體效益化的高度，發(fā)現(xiàn)問題，思考問題，分析問題。從宏觀角度提出解決問題的意見和建議，增強審計工作服務職能的超前性和時效性。
4.明確審計的職責和權限，規(guī)范審計程序。把審計作為一種手段，而不是最終目的，剖析公司審計工作的薄弱點、關鍵點和結合點，將公司監(jiān)察審計部現(xiàn)有人員編制落實到位，明確任務，細化分工，責任到人，在權限范圍內履行職責，確保審計工作取得實效。嚴格按照審計程序開展審計工作，及時撰寫審計報告，并定期檢查審計意見的執(zhí)行結果。
5.強化內部控制，建立適應公司發(fā)展要求的內部控制評價體系，積極推行內部控制評價審計。關注企業(yè)內部控制體系的評審，發(fā)揮好內部控制體系的作用是公司長期發(fā)展和盈利水平提高的客觀需要。積極開展審計風險評估課題研究，成立審計風險評估課題組，通過對審計的程序、質量和方法進行評審，以內部審計促進內部控制，以內部控制指導內部審計，保證企業(yè)健康、高效、可持續(xù)發(fā)展，爭取工作的新突破，謀求公司的新跨越，創(chuàng)造業(yè)績的新輝煌。
上市公司工作總結報告篇十八
近日，貴州證監(jiān)局結合年報現(xiàn)場檢查問題的反思，以“提升公司規(guī)范運作水平，增強公司內生動力”為目的，圍繞“如何提升年報審計質量、提高信息披露質量”為主題，召開了轄區(qū)上市公司董秘和財務總監(jiān)座談會。
一、聚焦問題，提高規(guī)范運作意識。
會議通報了貴州證監(jiān)局年上市公司現(xiàn)場檢查情況，指出了上市公司“三會”運作欠規(guī)范、財務核算待加強、內部控制不完善、信息披露質量待提升，募集資金管理和使用不到位等方面的問題。同時，通報了根據(jù)檢查結果對轄區(qū)1家上市公司采取了行政監(jiān)管措施和2家公司出具監(jiān)管關注函的監(jiān)管措施。會議重申了“依法、從嚴、全面”的監(jiān)管理念，強調了上市公司規(guī)范運作的重要性。要求上市公司對照公司章程指引、內部控制制度、法律法規(guī)梳理公司風險點，及時發(fā)現(xiàn)風險、化解風險;部門間加強溝通與協(xié)作，完善業(yè)務流程，建立健全內部控制制度;提高警惕，增強自律意識和合規(guī)意識，轉變理念，由要我規(guī)范，變成我要規(guī)范，一切經營行為以合規(guī)為中心，堅守底線。
二、集思廣益，加強信息披露建設。
與會人員總結了過去一年的工作，反思了工作中存在的不足，分享了各自在信息披露工作中的'感想、體會和經驗，就如何提升信息披露質量，大家提出以下意見。一是應深刻意識到信息披露工作是上市公司的核心，監(jiān)管的重心，董秘作為信息披露工作的主導者，應盡職盡責、盡善盡美做好信息披露工作。二是要加強對法律法規(guī)的學習，對信息披露管理辦法吃深吃透，確保做到運用自如;三是加強與大股東、實際控制人的聯(lián)系，強化對孫、子公司的管理，確保做到重大消息的及時傳遞;四是加強與監(jiān)管機構和交易所人員的聯(lián)系，及時掌握監(jiān)管政策和信息披露規(guī)則的變化，確保做到依法披露;五是加強與媒體的聯(lián)系，及時掌握市場情況，便于取得對市場質疑事項的主動權，控制事態(tài)進一步發(fā)展。
三、多措并舉，提升年報審計質量。
會上，參會人員介紹了公司2016年年報準備和開展情況，程催禧副局長強調，年報是現(xiàn)階段上市公司工作的重心，公司一是應提前布置、提前安排，確保年報工作人員充足、時間充分;二是加強與公司內審會、獨立董事、會計師的溝通，掌握最新的年報披露政策的變化，確保年報編制符合政策法規(guī)要求;三是對照公司日常經營情況，梳理公司存在的難點、疑點和風險點，確保年報審計做到范圍全包括，風險全覆蓋;四是強化對孫、子公司的檢查，統(tǒng)一內部控制制度，確保年報政策得到有效執(zhí)行;五是加強與監(jiān)管人員聯(lián)系，及時將公司年報審計過程中問題向我局匯報，確保監(jiān)管人員實現(xiàn)對上市公司年報審計事項的動態(tài)監(jiān)測。同時，程催禧副局長指出財務總監(jiān)和董秘是年報工作的關鍵人物，應相互配合，相互協(xié)作，發(fā)揮1+12的效果。
上市公司工作總結報告篇十九
3月10日，吉林證監(jiān)局召開20xx年轄區(qū)上市公司監(jiān)管工作會議。會議傳達了20xx年全國證券期貨監(jiān)管工作會議精神，總結了20xx年轄區(qū)上市公司監(jiān)管工作，分析當前轄區(qū)上市公司監(jiān)管與發(fā)展面臨的形勢，部署了20xx年上市公司監(jiān)管重點工作。轄區(qū)42家上市公司董事長、財務總監(jiān)、董事會秘書共100余人參加。吉林證監(jiān)局負責同志到會并作主題講話，吉林省證券業(yè)協(xié)會負責人應邀到會。
會議全面總結了20xx年吉林轄區(qū)上市公司監(jiān)管工作。會議指出，面對復雜嚴峻的市場形勢，在中國證監(jiān)會的堅強領導下，在各方的共同努力下，轄區(qū)上市公司監(jiān)管實現(xiàn)了全面防控風險、保護投資者合法權益、積極服務供給側結構性改革和實體經濟發(fā)展的既定目標。
會議在分析當前國內經濟金融形勢、省內經濟發(fā)展狀況和資本市場實際的基礎上，明確了20xx年上市公司監(jiān)管工作的總體思路：即：繼續(xù)深入貫徹落實“依法全面從嚴”監(jiān)管要求，以保護投資者合法權益為目標，以信息披露為中心，強化現(xiàn)場和非現(xiàn)場監(jiān)管手段，不斷提高事中事后監(jiān)管質效，嚴厲打擊違法違規(guī)行為，切實維護市場秩序，牢牢守住不發(fā)生系統(tǒng)性、區(qū)域性風險的底線，持續(xù)推動轄區(qū)上市公司提升質量和效益，促進轄區(qū)資本市場穩(wěn)定健康發(fā)展。同時，對20xx年重點工作及專項工作作了具體部署。
會議要求轄區(qū)上市公司清醒認識當前的形勢，緊密結合國內和轄區(qū)資本市場實際，充分利用資本市場平臺，順勢而為，主動作為，積極謀劃轉型升級，加快培育新動能，著力提升上市公司質量和效益，推進轄區(qū)資本市場穩(wěn)定健康發(fā)展。
3月17日，山東證監(jiān)局在濟南組織召開山東轄區(qū)20xx年上市公司監(jiān)管工作會議，傳達學習全國證券期貨監(jiān)管工作會議精神，通報轄區(qū)上市公司監(jiān)管發(fā)現(xiàn)的主要問題和風險，部署轄區(qū)上市公司監(jiān)管重點工作，提出監(jiān)管工作要求。
山東證監(jiān)局局長陳家琰、副局長趙洪軍出席會議并講話，山東省金融辦葛志強副主任出席會議，轄區(qū)上市公司董事長參加了會議。
陳家琰提出，20xx年山東證監(jiān)局在監(jiān)管中貫徹依法全面從嚴要求，轄區(qū)市場呈現(xiàn)穩(wěn)定健康發(fā)展態(tài)勢。20xx年，山東轄區(qū)新增上市公司8家，上市公司達到148家，其中主板公司74家，中小板公司56家，創(chuàng)業(yè)板公司18家。同時，支持企業(yè)多渠道股權融資和并購重組，推進債券融資，規(guī)范私募市場，補足轄區(qū)直接融資短板，推動轄區(qū)市場服務實體經濟。
陳家琰指出，必須看到轄區(qū)部分公司在發(fā)展理念、規(guī)范運作和資本運作上仍存在不少問題和潛在風險，上市公司整體質量有待進一步提高。
陳家琰表示，20xx年山東證監(jiān)局將堅決貫徹全國證券期貨監(jiān)管工作會議精神，統(tǒng)籌上市公司監(jiān)管與發(fā)展關系，履行依法全面從嚴監(jiān)管職責，堅決防控金融風險，指導轄區(qū)上市公司把握供給側結構性改革機遇，持續(xù)提升上市公司質量，維護轄區(qū)資本市場穩(wěn)定發(fā)展局面。
他明確，20xx年山東證監(jiān)局將重點做好五個方面工作：一是落實上市公司防風險主體責任，有效防控轄區(qū)金融風險;二是堅持監(jiān)管力度不放松，整頓打擊市場亂象，深化依法全面從嚴監(jiān)管;三是規(guī)范推動ipo和并購重組，把握供給側結構性改革，圍繞主業(yè)提升核心競爭力;四是統(tǒng)籌監(jiān)管與發(fā)展，持續(xù)提升上市公司質量，服務實體經濟發(fā)展;五是加強社會責任和誠信建設，夯實投資者保護基礎，共同做好投資者保護工作。
趙洪軍通報了轄區(qū)監(jiān)管發(fā)現(xiàn)的上市公司存在的主要問題和風險，強調各公司及相關責任人要切實把守法守信擺在首位，不抱僥幸心理、不打擦邊球，勿闖法律法規(guī)紅線。
趙洪軍對轄區(qū)上市公司規(guī)范運作提出明確要求。一是繃緊合法合規(guī)弦，強化規(guī)范運作內生動力;二是切實承擔防范風險主體責任，自覺維護轄區(qū)市場穩(wěn)定大局;三是進一步完善公司治理，提高信息披露質量，保護上市公司及投資者合法權益;四是增強風險意識，審慎論證評估，依法合規(guī)開展并購重組活動;五是依法透明增減持上市公司股份，杜絕短線交易、內幕交易、操縱市場等違法違規(guī)行為。
最后，他介紹了近期資本市場并購重組再融資方面的一些重要政策措施，希望各公司在發(fā)展中能夠實現(xiàn)穩(wěn)中求進，以堅守規(guī)范誠信獲得更廣闊的發(fā)展平臺，謀求更多發(fā)展機會。