醫(yī)院整體支出績(jī)效自評(píng)報(bào)告大全(13篇)

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    醫(yī)院整體支出績(jī)效自評(píng)報(bào)告篇一
    攀枝花市第一小學(xué)校隸屬于攀枝花市東區(qū)教育和體育局,是一所全額撥款事業(yè)單位。
    (一)主要職責(zé)。
    1.宣傳貫徹執(zhí)行黨和國(guó)家的教育方針、政策、法律法規(guī)等,堅(jiān)持依法治教、依法治學(xué),貫徹執(zhí)行教育相關(guān)行政規(guī)章制度。制定符合黨的教育方針和國(guó)家教育法律法規(guī)以及本校實(shí)際的教育發(fā)展規(guī)劃,并抓好組織實(shí)施和落實(shí)工作。
    2.按照干部和教師的職數(shù)、編制和管理權(quán)限,負(fù)責(zé)本校教師人事管理、繼續(xù)教育、考核考評(píng)等工作。加強(qiáng)人事制度改革。完善年度績(jī)效考核、職稱評(píng)定方案,教師崗位安排合理,教師學(xué)歷達(dá)標(biāo)100%,完成了區(qū)管校用、教師交流、幫扶支教等任務(wù)。
    3.指導(dǎo)、管理、檢查、評(píng)價(jià)本校的教育教學(xué)工作,提高辦學(xué)質(zhì)量和辦學(xué)效益。按照義務(wù)教育課程計(jì)劃,開齊課程,開足課時(shí),認(rèn)真實(shí)施中小學(xué)的教育教學(xué)管理,全面推進(jìn)素質(zhì)教育,全面提高教育教學(xué)質(zhì)量。
    4.落實(shí)學(xué)校安全責(zé)任制,完善安全工作管理制度,利用行政會(huì)、職工大會(huì)和校會(huì)開展每月一次的安全例會(huì),加強(qiáng)對(duì)師生的安全教育培訓(xùn)、安全防范知識(shí)學(xué)習(xí)。
    (二)人員及機(jī)構(gòu)情況。
    學(xué)校設(shè)校長(zhǎng)書記1人,專職副書記1人,副校長(zhǎng)2人,工會(huì)主席1人。內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)4個(gè),分別是教導(dǎo)處、德育處、總務(wù)處、辦公室。學(xué)校編制54人,20xx年實(shí)有教職工62人,退休職工63人,調(diào)入1人,調(diào)出2人。24個(gè)教學(xué)班,學(xué)生948人。
    (三)資產(chǎn)情況。
    本年年末總資產(chǎn)532.43萬元,主要由以下五個(gè)項(xiàng)目構(gòu)成:銀行存130.82萬元,財(cái)政應(yīng)返還額度26.35萬元,固定資產(chǎn)367.93萬元,無形資產(chǎn)2.33萬元,其他應(yīng)收款5萬元。
    (一)年初部門預(yù)算安排及支出情況(分類表述)。
    1.基本支出安排及使用情況。
    基本支出是保障我校正常運(yùn)轉(zhuǎn)、完成日常工作任務(wù)而發(fā)生的各項(xiàng)支出,包括用于在職和離退休人員基本工資、津貼補(bǔ)貼等人員經(jīng)費(fèi)以及辦公費(fèi)、印刷費(fèi)、水電費(fèi)、郵電費(fèi)等日常公用經(jīng)費(fèi)。攀枝花市第一小學(xué)校20xx年當(dāng)年基本支出財(cái)政撥款預(yù)算為1184.21萬元。具體情況如下:
    (1)人員支出983.30萬元,主要用于在職人員工資福利支出。
    (2)日常公用經(jīng)費(fèi)118.14萬元,主要為辦公費(fèi)、水電費(fèi)等日常支出。
    (3)對(duì)個(gè)人和家庭的補(bǔ)助80.17萬元,主要用于退休人員經(jīng)費(fèi)。
    (4)“三公經(jīng)費(fèi)”支出2.60萬元,主要用于公務(wù)用車運(yùn)行維護(hù)費(fèi)。
    2.部門預(yù)算項(xiàng)目安排及支出情況。
    項(xiàng)目支出,是指基本支出以外,為完成特定工作任務(wù)或事業(yè)發(fā)展目標(biāo)而發(fā)生的支出。20xx年我校預(yù)算項(xiàng)目安排及支出包括:
    (1)教育事業(yè)發(fā)展經(jīng)費(fèi)60.00萬元。是學(xué)校商屋出租收入繳非稅入國(guó)庫(kù)納入預(yù)算的計(jì)劃資金,用于補(bǔ)充辦公經(jīng)費(fèi)和繳商屋出租的各種稅費(fèi)等。
    (2)“三免一補(bǔ)”經(jīng)費(fèi)(民生)1.32萬元,用于學(xué)生免作業(yè)本費(fèi)。
    (3)“精準(zhǔn)幫扶支教行動(dòng)”經(jīng)費(fèi)0.68萬元,主要用于支教教師生活補(bǔ)助支出。
    (二)追加預(yù)算安排及支出情況。
    20xx年度無追加一般公共預(yù)算收入。
    (三)專項(xiàng)資金安排及支出情況。
    20xx年學(xué)校市區(qū)級(jí)下?lián)軐m?xiàng)資金主要包括以下項(xiàng)目:
    1.20xx-2019年度第四批財(cái)政教育資金---精準(zhǔn)幫扶支教教師生活補(bǔ)助經(jīng)費(fèi)4.17萬元。
    2.20xx-2019學(xué)年度教育優(yōu)秀人才及教學(xué)科研成果獎(jiǎng)勵(lì)經(jīng)費(fèi)8.7萬元。
    3.20xx年第三批財(cái)政教育資金(優(yōu)質(zhì)學(xué)校與薄弱學(xué)校結(jié)對(duì)幫扶專項(xiàng)經(jīng)費(fèi))1.5萬元。
    4.20xx年義教育質(zhì)量獎(jiǎng)學(xué)金1.65萬元。
    5.20xx年“三區(qū)”人才支持計(jì)劃教師專項(xiàng)計(jì)劃中央補(bǔ)助資金0.67萬元。
    其他資金收支及結(jié)轉(zhuǎn)結(jié)余使用情況。
    無其他資金收支及結(jié)轉(zhuǎn)結(jié)余使用情況。
    其他需要說明的情況。
    無其他需要說明的情況。
    (一)區(qū)級(jí)財(cái)政資金績(jī)效目標(biāo)完成情況。
    年初部門預(yù)算績(jī)效目標(biāo)完成情況。
    (1)產(chǎn)出指標(biāo)完成情況分析。
    數(shù)量指標(biāo):本年在校學(xué)生948人,教師培訓(xùn)達(dá)62人。
    質(zhì)量指標(biāo):改善辦學(xué)條件,提高辦學(xué)水平;抓好師資培訓(xùn),提高育人水平;堅(jiān)持依法治校,規(guī)范辦學(xué)行為。
    時(shí)效指標(biāo):20xx年度1-12月。
    成本指標(biāo):教育支出(包括工資福利,商品服務(wù)和項(xiàng)目支出)952.66萬元;社會(huì)保障和就業(yè)支出90.29萬元;衛(wèi)生健康支出59.45萬元;住房保障支出81.81萬元。
    (2)效益指標(biāo)完成情況分析。
    社會(huì)效益:保障教學(xué)正常開展,提高教學(xué)質(zhì)量;學(xué)校立足現(xiàn)實(shí),促進(jìn)特色班級(jí)品牌化;生態(tài)效益:吸引優(yōu)質(zhì)生源,擴(kuò)大辦學(xué)規(guī)模,完善學(xué)校信息教育設(shè)備設(shè)施,學(xué)生喜愛、家長(zhǎng)放心、社會(huì)滿意的教育堅(jiān)持德育為先、能力為重、全面發(fā)展。在全面實(shí)施素質(zhì)教育的主題下,讓所有的學(xué)生經(jīng)過我們的教育,德智體美勞綜合素質(zhì)在原有的基礎(chǔ)上都得到全面發(fā)展,具有自主持續(xù)發(fā)展的能力。
    可持續(xù)影響指標(biāo)達(dá)到以下目標(biāo):根據(jù)國(guó)家、省、市《中長(zhǎng)期教育改革與發(fā)展綱要》精神和上級(jí)有關(guān)規(guī)定,進(jìn)一步修訂、完善學(xué)?!墩鲁獭贰⒔處煿ぷ骱涂?jī)效工資量化考核制度、教師出勤制度、教師教學(xué)常規(guī)制度、班級(jí)學(xué)生常規(guī)管理等學(xué)校規(guī)章制度,做到學(xué)校管理規(guī)范化,推動(dòng)教育內(nèi)涵發(fā)展。
    (3)滿意度指標(biāo)完成情況分析。
    學(xué)生滿意度:滿意度95%以上。
    家長(zhǎng)滿意度:滿意度95%以上。
    社會(huì)滿意度:滿意度95%以上。
    2.區(qū)級(jí)專項(xiàng)(項(xiàng)目)資金績(jī)效目標(biāo)完成情況。
    (1)產(chǎn)出指標(biāo)完成情況分析。
    數(shù)量指標(biāo):。
    1.“精準(zhǔn)幫扶支教行動(dòng)”,派出支教教師2名,支援1所學(xué)校,受援學(xué)生280人左右;
    2.“三免一補(bǔ)”項(xiàng)目,享受免費(fèi)教科書、免作業(yè)本費(fèi)用的學(xué)生達(dá)948人,非寄宿生生活補(bǔ)助發(fā)放19人。
    質(zhì)量指標(biāo):
    1.“精準(zhǔn)幫扶支教行動(dòng)”、”三區(qū)人才計(jì)劃”促進(jìn)均衡發(fā)展,為受援學(xué)校教育教學(xué)起到帶頭示范作用。
    2.“三免一補(bǔ)”項(xiàng)目嚴(yán)格按照文件精神執(zhí)行,深入貫徹落實(shí)義務(wù)教育“三免一補(bǔ)”政策,全面實(shí)行免教科書、作業(yè)本費(fèi),發(fā)放非寄宿生生活補(bǔ)助。
    時(shí)效指標(biāo):20xx年度1-12月。
    成本指標(biāo):
    1.“精準(zhǔn)幫扶支教行動(dòng)”、“三區(qū)人才計(jì)劃”經(jīng)費(fèi)4.16萬元;
    2.免作業(yè)本費(fèi)2.85萬;發(fā)放非寄宿生生活補(bǔ)助0.93萬元。
    (2)效益指標(biāo)完成情況分析。
    社會(huì)效益:認(rèn)真貫徹落實(shí)精準(zhǔn)幫扶工作和“三免一補(bǔ)”政策,幫助受援學(xué)校推進(jìn)課堂改革,推動(dòng)學(xué)校文化建設(shè)、完善定理考核制度、提升教育教學(xué)質(zhì)量,促進(jìn)鄉(xiāng)(鎮(zhèn))中心校教師專業(yè)發(fā)展,促進(jìn)我市城鄉(xiāng)學(xué)校改革與發(fā)展互動(dòng),扎實(shí)推進(jìn)我市義務(wù)教育均衡發(fā)展。
    生態(tài)效益:促進(jìn)均衡發(fā)展,城鄉(xiāng)一體化發(fā)展,提高農(nóng)村教育教學(xué)質(zhì)量。
    可持續(xù)影響指標(biāo)達(dá)到以下目標(biāo):促進(jìn)城鄉(xiāng)教育資源共享,推動(dòng)教育教學(xué)發(fā)展;形成城鄉(xiāng)教育精準(zhǔn)幫扶工作長(zhǎng)效機(jī)制。
    (3)滿意度指標(biāo)完成情況分析。
    學(xué)生滿意度:滿意度95%以上。
    家長(zhǎng)滿意度:滿意度95%以上。
    受援學(xué)校滿意度:滿意度95%以上。
    (二)無上級(jí)專項(xiàng)(項(xiàng)目)資金績(jī)效目標(biāo)完成情況。
    (三)無其他需要說明的情況。
    (四)自評(píng)結(jié)論。
    20xx年度學(xué)校努力做好財(cái)政預(yù)算收入、支出以及各項(xiàng)目的管理工作,將預(yù)算及時(shí)公開到相關(guān)的信息網(wǎng)絡(luò)平臺(tái),并在執(zhí)行過程中積極對(duì)執(zhí)行情況進(jìn)行監(jiān)控,對(duì)預(yù)算的資金進(jìn)行全方位的監(jiān)督和管理,使每一筆資金都能起到最大的使用效益。結(jié)合我校實(shí)際情合理分配資金,以達(dá)到合理高效地運(yùn)用資金、提升資金的產(chǎn)出效果、節(jié)約成本與資源、提高部門的辦事效率的目的。在部門預(yù)算整體支出績(jī)效方面都按規(guī)定嚴(yán)格執(zhí)行,合理安排支出,使財(cái)政資金發(fā)揮出最大的效益。
    本年度部門整體目標(biāo)績(jī)效完成情況良好。
    質(zhì)量指標(biāo)達(dá)到以下目標(biāo):
    1.鞏固提高“兩基”工作成果和整體水平,依法動(dòng)員、組織適齡兒童少年入學(xué),嚴(yán)格控制輟學(xué),抓好掃盲和鞏固工作,推進(jìn)普及義務(wù)教育。積極落實(shí)“十三五”規(guī)劃和學(xué)校的三年發(fā)展規(guī)劃。
    2.組織開展本校的教育教學(xué)科研和教育教學(xué)改革,科研興教,科研興校。負(fù)責(zé)對(duì)本校教育教學(xué)業(yè)務(wù)的具體管理,負(fù)責(zé)教育教學(xué)管理及教研教改工作,全力推進(jìn)素質(zhì)教育實(shí)施。繼續(xù)以“四名教育,五彩人生”品牌建設(shè),通過拼搏努力,加強(qiáng)制度建設(shè),強(qiáng)化管理、提高效益,全面推廣教育教學(xué)改革。
    3.負(fù)責(zé)本校財(cái)務(wù)和基建管理,籌措資金,改善辦學(xué)條件等工作。嚴(yán)格執(zhí)行財(cái)務(wù)制度,堅(jiān)持收費(fèi)、結(jié)算公示的透明化,做到了財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確、及時(shí)上報(bào),歸檔規(guī)范。
    4.學(xué)校教育教學(xué)工作在東區(qū)處于前列。
    社會(huì)效益指標(biāo)達(dá)到以下目標(biāo):
    1.學(xué)校立足現(xiàn)實(shí),進(jìn)一步辦好特色小班化品牌,吸引優(yōu)質(zhì)生源,擴(kuò)大辦學(xué)規(guī)模。屆時(shí)根據(jù)形勢(shì)的發(fā)展?fàn)幦∩霞?jí)支持,完善學(xué)校信息教育設(shè)備設(shè)施,力爭(zhēng)做到全市領(lǐng)先學(xué)校。
    2.辦學(xué)生喜愛、家長(zhǎng)放心、社會(huì)滿意的學(xué)校。
    生態(tài)效益指標(biāo)達(dá)到以下目標(biāo):堅(jiān)持德育為先、能力為重、全面發(fā)展。在全面實(shí)施素質(zhì)教育的主題下,讓所有的學(xué)生經(jīng)過我們的教育,使德智體美勞綜合素質(zhì)在原有的基礎(chǔ)上都得到全面發(fā)展。
    可持續(xù)影響指標(biāo)達(dá)到以下目標(biāo):根據(jù)國(guó)家、省、市《中長(zhǎng)期教育改革與發(fā)展綱要》精神和上級(jí)有關(guān)規(guī)定,進(jìn)一步修訂、完善學(xué)?!墩鲁獭?、教師工作和績(jī)效工資量化考核制度、教師出勤制度、教師教學(xué)常規(guī)制度、班級(jí)學(xué)生常規(guī)管理等學(xué)校規(guī)章制度,做到學(xué)校管理規(guī)范化。
    本年度區(qū)級(jí)專項(xiàng)資金績(jī)效目標(biāo)完成情況較好。認(rèn)真貫徹落實(shí)精準(zhǔn)幫扶工作,幫助受援學(xué)校推進(jìn)課堂改革,推動(dòng)學(xué)校文化建設(shè)、完善定理考核制度、提升教育教學(xué)質(zhì)量,促進(jìn)鄉(xiāng)(鎮(zhèn))中心校教師專業(yè)發(fā)展,促進(jìn)我市城鄉(xiāng)學(xué)校改革與發(fā)展互動(dòng),扎實(shí)推進(jìn)我市義務(wù)教育均衡發(fā)展。積極落實(shí)三區(qū)人才計(jì)劃,全面實(shí)行義務(wù)教育“三免一補(bǔ)”政策,加強(qiáng)資金使用的監(jiān)督和管理,確保執(zhí)行公開、公平、公正。
    (一)存在的問題。
    本年度績(jī)效目標(biāo)未存在偏離,但在執(zhí)行過程中還存在下列問題:
    1.學(xué)校財(cái)務(wù)人員身兼數(shù)職,專業(yè)知識(shí)水平低,對(duì)績(jī)效目標(biāo)部分概念模糊。
    2.績(jī)效目標(biāo)的設(shè)定需要各個(gè)部門分解匯總,全員參與,相互協(xié)調(diào),學(xué)校對(duì)績(jī)效評(píng)價(jià)還未建立全員參與的意識(shí),部分績(jī)效目標(biāo)無法量化。
    (二)改進(jìn)措施。
    1.注重提高財(cái)務(wù)人員自身業(yè)務(wù)能力水平,加強(qiáng)思想和業(yè)務(wù)培訓(xùn)。
    2.進(jìn)一步提高績(jī)效目標(biāo)評(píng)價(jià)意識(shí)和方法,細(xì)化財(cái)務(wù)管理。
    績(jī)效自評(píng)結(jié)果將用于下一年度預(yù)算編制及監(jiān)控,并按要求在攀枝花市東區(qū)人民政府網(wǎng)政務(wù)公開欄目下公開公示。
    醫(yī)院整體支出績(jī)效自評(píng)報(bào)告篇二
    (一)部門(單位)基本情況。
    吉首市第一初級(jí)中學(xué)是吉首市教育和體育局下屬的二級(jí)機(jī)構(gòu),學(xué)校為財(cái)政全額撥款事業(yè)單位,統(tǒng)一社會(huì)信用代碼12433101mb1426644u,法人:姚茂盛。
    單位主要職責(zé)為:
    貫徹執(zhí)行國(guó)家、省、州、市有關(guān)教育教學(xué)法律、法規(guī)和政策,擬訂本校教育教學(xué)管理有關(guān)規(guī)章制度,并實(shí)施監(jiān)督、檢查、考核。對(duì)本校的教職員工進(jìn)行業(yè)務(wù)培訓(xùn),工資申報(bào),實(shí)施國(guó)家各項(xiàng)教育法規(guī)要求的專項(xiàng)事務(wù)。負(fù)責(zé)本?;A(chǔ)設(shè)施建設(shè),實(shí)施全方位跟蹤監(jiān)督,測(cè)算工程量,上報(bào)基建進(jìn)度,審核資金運(yùn)行,確保??顚S谩?BR>    (二)本單位20xx年的整體績(jī)效目標(biāo)為:
    1、貫徹落實(shí)黨和國(guó)家的相關(guān)教育政策方針;
    2、加強(qiáng)校園安全管理工作,在全體師生中積極宣傳安全教育知識(shí);
    3、積極加強(qiáng)教師培訓(xùn)工作及師德師風(fēng)建設(shè)工作;
    6、嚴(yán)肅財(cái)經(jīng)紀(jì)律,開源節(jié)流,合理開支相關(guān)經(jīng)費(fèi)。
    一、基本收支情況。
    (一)20xx年度預(yù)算收入36,107,706.07元。
    (1)財(cái)政預(yù)算撥款35474106.07元。
    公共預(yù)算財(cái)政預(yù)算撥款35474106.07元(基本支出撥款35474106.07元,(其中:人員經(jīng)費(fèi)撥款31777581.75元,日常公用經(jīng)費(fèi)撥款1960214.32元;資本性支出撥款1736310元)。
    (2)其他預(yù)算收入633600元(其中:中考和實(shí)驗(yàn)操作考務(wù)費(fèi)55000,培訓(xùn)經(jīng)費(fèi)343600元,疫情防控25000元,教師節(jié)慰問金10000元,,商店收入180000元,吉大實(shí)習(xí)基地款20000元)。
    (二)上年財(cái)政撥款結(jié)轉(zhuǎn)結(jié)余1973677.47元。(其中:基本支出結(jié)轉(zhuǎn)結(jié)余1973677.47元,項(xiàng)目支出結(jié)轉(zhuǎn)結(jié)余0元)。預(yù)算外資金結(jié)余2225178.92元。
    (三)20xx年度預(yù)算支出38,812,615.64元。
    (1)工資福利支出28,118,416.85元。(其中:基本工資11,719,194元,津貼補(bǔ)貼1,926,087元,績(jī)效工資6,807,576元,機(jī)關(guān)事業(yè)單位基本養(yǎng)老保險(xiǎn)繳費(fèi)2,868,750.29元,職業(yè)年金繳費(fèi)163元,職工基本醫(yī)療保障繳費(fèi)2,086,891.83元,其他社會(huì)保險(xiǎn)繳費(fèi)272,375.73元,住房公積金2,319,563元,其他工資福利支出117,816元)。
    (2)商品和服務(wù)支出4,083,287.79元。其中:辦公費(fèi)637,801.77元;印刷費(fèi)52,822元;咨詢費(fèi)0元;手續(xù)費(fèi)0元;水費(fèi)347,267.33元;電費(fèi)339,825.34元;郵電費(fèi)4,532元,物業(yè)管理費(fèi)0元;差旅費(fèi)2,956元;維修(護(hù))費(fèi)329,465元;培訓(xùn)費(fèi)323,703元;專用材料費(fèi)129,661.05元;勞務(wù)費(fèi)451,638.65元;委托業(yè)務(wù)費(fèi)10,700元,工會(huì)經(jīng)費(fèi)333,365.76元;福利費(fèi)255,746.1元;其他交通費(fèi)用50,774.1元;其他商品和服務(wù)支出813,029.69元)。
    (3)對(duì)個(gè)人和家庭的補(bǔ)助4838101元。(其中:遺屬生活補(bǔ)助4,140元;獎(jiǎng)勵(lì)金4,806,361元;其他對(duì)個(gè)人和家庭補(bǔ)助27,600元)。
    (4)資本性支出1,772,810元。(其中:辦公設(shè)備購(gòu)置32,200元;專用設(shè)備購(gòu)置1,262,400元;信息網(wǎng)絡(luò)及軟件購(gòu)置更新5500元,其他資本性支出472,710元)。
    20xx年度結(jié)轉(zhuǎn)結(jié)余:上年結(jié)轉(zhuǎn)財(cái)政撥款結(jié)轉(zhuǎn)結(jié)余1973677.47元+預(yù)算外資金結(jié)轉(zhuǎn)結(jié)余2225178.92+本年收入36,107,706.07元-本年支出38,812,615.64元=年末預(yù)算外結(jié)轉(zhuǎn)結(jié)余1493946.82元。
    二、項(xiàng)目支出情況。
    本單位20xx年度項(xiàng)目資金支出0元。
    三、政府性基金預(yù)算支出情況。
    本單位20xx年度無政府性基金預(yù)算撥款,故無政府性預(yù)算基金支出。
    四、國(guó)有資本經(jīng)營(yíng)預(yù)算支出情況。
    本單位20xx年度國(guó)有資本經(jīng)營(yíng)預(yù)算支出為0元。
    五、社會(huì)保險(xiǎn)基金預(yù)算支出情況。
    本單位20xx年度社會(huì)保險(xiǎn)基金預(yù)算支出為0元。
    20xx年以來,我校始終堅(jiān)持“教育為本”的原則,在市委市政府及各部門的關(guān)心支持下,在全校教職工的共同努力下,深入貫徹黨的十九屆六中全會(huì)精神、湖南省第十二次黨代會(huì)精神,加強(qiáng)學(xué)習(xí)湘西州第十二次黨代會(huì)精神和吉首市第九次黨代會(huì)精神,圍繞中心,服務(wù)大局,緊扣慶祝建黨100周年、黨史的學(xué)習(xí)教育,全面加強(qiáng)黨的建設(shè),協(xié)同推進(jìn)教學(xué)培訓(xùn)、宣傳宣講、鄉(xiāng)村振興、四大行動(dòng)等各項(xiàng)工作,取得了一定的進(jìn)步和成績(jī)?,F(xiàn)總結(jié)如下:
    績(jī)效目標(biāo)完成率為100%,實(shí)際完成率100%。
    從履職及履職效益情況來看,總體效果比較好。從經(jīng)濟(jì)性來看,各負(fù)責(zé)部門能夠按照預(yù)算來抓好成本控制,強(qiáng)化勤儉辦事的意識(shí),注重節(jié)約開支,年度開支控制在財(cái)政局規(guī)定的范圍內(nèi);從效率性來看,各部門對(duì)所承擔(dān)的工作能夠按照計(jì)劃的時(shí)間把握進(jìn)度,抓好質(zhì)量,注重了工作的效率;從有效性來看,各專項(xiàng)工作的分工負(fù)責(zé)部門均能夠按照制度和各自的目標(biāo)來抓好落實(shí),注重了專項(xiàng)資金的使用效果;從可持續(xù)性來看,后續(xù)的政策、相關(guān)的配套資金、必要的人員機(jī)構(gòu)要繼續(xù)保持,管理制度做到與時(shí)俱進(jìn),相關(guān)內(nèi)容進(jìn)行了及時(shí)補(bǔ)充完善。
    七、綜合評(píng)價(jià)情況及評(píng)價(jià)結(jié)論。
    通過開展績(jī)效評(píng)價(jià),促進(jìn)部門從整體上提升預(yù)算績(jī)效管理工作水平,強(qiáng)化部門支出責(zé)任,規(guī)范資金管理行為,提高財(cái)政資金使用效益,保障部門更好地履行職責(zé),使財(cái)政資金通過部門行使其職能,服務(wù)社會(huì)、群眾變得更有效益和效率,為此,我校按照相關(guān)要求開展以下工作:
    1、精心組織抓好落實(shí)。我單位及時(shí)召開相關(guān)人員專題會(huì)議,確定評(píng)價(jià)內(nèi)容、評(píng)價(jià)小組成員、制作問卷調(diào)查的對(duì)象與范圍,下發(fā)我校本級(jí)財(cái)政資金績(jī)效自評(píng)工作的通知,確定評(píng)價(jià)小組成員如下:
    組長(zhǎng):姚茂盛。
    副組長(zhǎng):彭圖亞、謝智、陳壽安、劉泫汲。
    成員:梁四新、吳明燦、向玲、張婷、
    2、加強(qiáng)管理,強(qiáng)化機(jī)制運(yùn)行。我校財(cái)政資金績(jī)效自評(píng)工作小組人員嚴(yán)格按照上級(jí)部門的評(píng)價(jià)要求結(jié)合我校實(shí)際情況開展自評(píng)工作,并對(duì)資料對(duì)的真實(shí)性、合法合規(guī)及效果實(shí)地進(jìn)行問卷調(diào)查,一是對(duì)本單位內(nèi)部職工發(fā)放50份,收回調(diào)查問卷50份,進(jìn)行了社會(huì)公眾的滿意度調(diào)查,二是召開本單位及系統(tǒng)臨時(shí)機(jī)構(gòu)相關(guān)人員座談會(huì),進(jìn)行問卷調(diào)查,同時(shí)充分聽取他們的意見和建議。
    3、綜合分析并形成評(píng)價(jià)結(jié)論;
    通過審計(jì)支出費(fèi)用,收集資料,問卷調(diào)查和多次信息反饋,確認(rèn)了整體支出績(jī)效指標(biāo)評(píng)分,并對(duì)各項(xiàng)指標(biāo)數(shù)據(jù)進(jìn)行認(rèn)真核準(zhǔn),我校本級(jí)財(cái)政資金績(jī)效自評(píng)工作最終形成整體支出評(píng)價(jià)結(jié)論:評(píng)分等級(jí)為優(yōu),財(cái)政資金績(jī)效自評(píng)分?jǐn)?shù)為96分。
    八、主要經(jīng)驗(yàn)做法、存在的問題及原因分析。
    (1)根據(jù)根據(jù)《《吉首市財(cái)政局關(guān)于開展20xx年度本級(jí)預(yù)算部門(單位)整體支出績(jī)效自評(píng)工作的通知》(吉財(cái)績(jī)〔2022〕5號(hào))和《吉首市財(cái)政局關(guān)于開展20xx年度本級(jí)預(yù)算部門(單位)項(xiàng)目支出績(jī)效自評(píng)工作的通知》(吉財(cái)績(jī)〔2022〕6號(hào))等文件精神要求,我校召開相關(guān)人員專題會(huì)議,確定評(píng)價(jià)內(nèi)容、評(píng)價(jià)小組成員、制作問卷調(diào)查的對(duì)象與范圍。
    (2)收集績(jī)效評(píng)價(jià)相關(guān)資料;
    (3)對(duì)資料進(jìn)行審查核實(shí);
    對(duì)資料對(duì)的真實(shí)性、合法合規(guī)及效果實(shí)地進(jìn)行問卷調(diào)查,一是對(duì)本單位內(nèi)部職工發(fā)放50份,收回調(diào)查問卷50份,進(jìn)行了社會(huì)公眾的滿意度調(diào)查,二是召開本單位及系統(tǒng)臨時(shí)機(jī)構(gòu)相關(guān)人員座談會(huì),進(jìn)行問卷調(diào)查,同時(shí)充分聽取他們的意見和建議。
    (4)綜合分析并形成評(píng)價(jià)結(jié)論;
    (5)撰寫與提交評(píng)價(jià)報(bào)告;
    (6)建立績(jī)效評(píng)價(jià)檔案。
    按年度歸集整理,裝訂成冊(cè)形成會(huì)計(jì)檔案。
    (7)績(jī)效評(píng)價(jià)的局限性。
    由于部門整體支出績(jī)效評(píng)價(jià)屬于綜合性的評(píng)價(jià),其涉及管理學(xué)、經(jīng)濟(jì)學(xué)、社會(huì)學(xué)等多項(xiàng)領(lǐng)域,故僅僅依靠財(cái)務(wù)領(lǐng)域的人才在沒有與其他相關(guān)領(lǐng)域的專家進(jìn)行溝通的情況下,對(duì)部門整體支出進(jìn)行獨(dú)立評(píng)價(jià)可能結(jié)果并不完整。
    九、有關(guān)建議。
    (一)進(jìn)一步規(guī)范財(cái)政資金管理,強(qiáng)化各處室、部門責(zé)任意識(shí),做好財(cái)政資金預(yù)算決算管理工作,切實(shí)提高財(cái)政資金使用效益,通過組織培訓(xùn)、會(huì)議、專業(yè)人士授課等方式不斷提升我校全體教職工及財(cái)政資金績(jī)效自評(píng)工作小組人員的評(píng)價(jià)知識(shí)和能力,確???jī)效評(píng)價(jià)的科學(xué)性和準(zhǔn)確性。
    (二)進(jìn)一步貫徹落實(shí)相關(guān)精神,提升教育培訓(xùn)實(shí)效。切實(shí)發(fā)揮我校自身優(yōu)勢(shì),把學(xué)習(xí)宣講黨史、黨的十九屆六中全會(huì)、湖南第十二次黨代會(huì)精神等作為今后工作的主業(yè)主責(zé),以新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想為指導(dǎo),嚴(yán)格按照《條例》開展工作,統(tǒng)籌用好各種資源,切實(shí)加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè),不斷提升教育培訓(xùn)實(shí)效,打造黨性教育精品課程,提高辦學(xué)質(zhì)量和水平。
    (三)進(jìn)一步加大教研力度,致力咨政決策工作。今后將進(jìn)一步突出教研工作的地位和作用,加大對(duì)教研工作的支持力度,調(diào)動(dòng)專兼職教師的積極性,繼續(xù)圍繞教育中心工作出高質(zhì)量的教學(xué)成果,不斷提升教學(xué)水平和質(zhì)量。
    (四)進(jìn)一步加強(qiáng)后勤服務(wù)保障,提高辦學(xué)質(zhì)量水平。樹立“以人為本”理念,在管理中主動(dòng)服務(wù),在服務(wù)中加強(qiáng)管理。在主動(dòng)服務(wù)的過程中了解師生的.現(xiàn)狀和需求,發(fā)現(xiàn)問題,及時(shí)解決,提高服務(wù)水平。同時(shí)通過提供周到的服務(wù),為師生學(xué)習(xí)發(fā)展創(chuàng)造條件,從而實(shí)現(xiàn)管理目標(biāo)。
    (五)進(jìn)一步開展紅色文化活動(dòng),推進(jìn)校園文化建設(shè)。結(jié)合黨史的學(xué)習(xí)教育,推進(jìn)紅色文化進(jìn)校園活動(dòng),努力創(chuàng)設(shè)氛圍,陶冶師生情操,全面提高師生素質(zhì)。堅(jiān)持教育為本,傳達(dá)黨的聲音,踐行黨的宗旨,服務(wù)黨的工作大局,以期全面提升我校綜合競(jìng)爭(zhēng)力和核心競(jìng)爭(zhēng)力。
    十、績(jī)效自評(píng)結(jié)果擬應(yīng)用和公開情況。
    根據(jù)我校20xx年度財(cái)政資金績(jī)效自評(píng)結(jié)果,我校制定和完善部門管理制度,及時(shí)開展厲行節(jié)約嚴(yán)格管理專項(xiàng)活動(dòng)。
    2、加強(qiáng)內(nèi)部監(jiān)督管理,有效的克服制度較多但內(nèi)控的有效性不明顯的弊端,有待加強(qiáng)。
    3、按照上級(jí)要求真實(shí)、完整、準(zhǔn)確的公開預(yù)決算信息、績(jī)效評(píng)估報(bào)告信息,基礎(chǔ)數(shù)據(jù)信息和會(huì)計(jì)信息等資料。
    十一、其他需要說明的問題。
    為了應(yīng)對(duì)上述挑戰(zhàn),首先應(yīng)從會(huì)計(jì)科目上作出調(diào)整,這需要財(cái)政部門對(duì)經(jīng)濟(jì)科目進(jìn)一步細(xì)化,財(cái)務(wù)軟件的運(yùn)營(yíng)商對(duì)軟件做出改良,同時(shí)也需要項(xiàng)目經(jīng)手人能夠在取得相應(yīng)的票據(jù)時(shí)注明項(xiàng)目名稱,方便財(cái)務(wù)人員進(jìn)行賬務(wù)處理。要將非單位職能化的義務(wù)和責(zé)任一并納入績(jī)效評(píng)價(jià),這樣才能真實(shí)反映預(yù)算收入與實(shí)際之間的矛盾。財(cái)政資金有時(shí)撥付較晚,例如年底,而相關(guān)資金尚未來得及使用,導(dǎo)致賬目上資金有所結(jié)余。因此在評(píng)價(jià)“預(yù)算完成率”這項(xiàng)指標(biāo)時(shí)會(huì)導(dǎo)致評(píng)分基準(zhǔn)不夠合理。因?yàn)椋承╉?xiàng)目是在年底才啟動(dòng),而這項(xiàng)項(xiàng)目通常需要跨年才能夠完成,故把這些項(xiàng)目納入考核范圍內(nèi)欠缺合理性。建議在對(duì)財(cái)政資金撥付時(shí)應(yīng)盡量早,這樣使評(píng)價(jià)工作也更合理、順利。
    醫(yī)院整體支出績(jī)效自評(píng)報(bào)告篇三
    按照縣委、縣政府的總體部署,xx鎮(zhèn)黨委、政府高起點(diǎn)、高站位、高標(biāo)準(zhǔn)積極謀劃和實(shí)施各項(xiàng)工作,力求做到“目標(biāo)明確、思路清晰、措施得力、效果顯著”。
    現(xiàn)對(duì)照鄉(xiāng)鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)班子工作目標(biāo)考核辦法,我鎮(zhèn)本著客觀公正、認(rèn)真負(fù)責(zé)的態(tài)度對(duì)今年目標(biāo)任務(wù)進(jìn)行了逐項(xiàng)、逐條認(rèn)真自查,我鎮(zhèn)自評(píng)70分。
    文秘站:就醫(yī)環(huán)境更加優(yōu)化。新建村標(biāo)準(zhǔn)化衛(wèi)生室11個(gè),已全部完成相關(guān)建設(shè),達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)化衛(wèi)生室建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)。同時(shí)積極為全鎮(zhèn)村民建立農(nóng)村居民健康檔案,家庭建檔數(shù)8281.成員建檔數(shù)24207.建檔率為100%。同時(shí)我鎮(zhèn)積極配合衛(wèi)生局做好重大傳染病防治和宣傳工作,今年開展防治知識(shí)宣傳53次,傳染病85例,報(bào)告率100%,疫情登記率100%。
    一是文化市場(chǎng)健康有序。廣泛開展文化市場(chǎng)法律、法規(guī)普及宣傳活動(dòng),積極協(xié)助上級(jí)部門做好日常監(jiān)管工作,徹底取締無證經(jīng)營(yíng)音像品、出版物攤販,未出現(xiàn)違法經(jīng)營(yíng)、非法演出等行為。二是做好群眾文化管理工作。文化站建設(shè)資金做到??顚S?,廣泛開展文藝匯演、書法比賽、放映電影等文化活動(dòng),豐富和活躍群眾精神文化生活;新農(nóng)村書屋實(shí)現(xiàn)全覆蓋,各村配有管理員,書刊、音像建檔歸類,利用效率高;農(nóng)村黨員遠(yuǎn)程教育工程建設(shè),村支部委員負(fù)責(zé)管理,管理完善,制度健全;結(jié)合縣文化產(chǎn)業(yè)調(diào)查,對(duì)我鎮(zhèn)文化產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目進(jìn)行統(tǒng)計(jì)、整理,今年申報(bào)4個(gè)文化產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目,對(duì)演藝類“哈哈腔”培訓(xùn)基地項(xiàng)目進(jìn)行了立體包裝,新編唱本1冊(cè),整理錄制新編劇目2輯。
    20xx年是實(shí)干之年,也是解決問題最多的一年,更是干部作風(fēng)最實(shí),群眾得實(shí)惠最多的一年。下一步,我們將繼續(xù)發(fā)揚(yáng)優(yōu)點(diǎn)、克服缺點(diǎn),自我加壓,以做出更好的成績(jī)。
    醫(yī)院整體支出績(jī)效自評(píng)報(bào)告篇四
    根據(jù)《中共關(guān)于做好全區(qū)公務(wù)員和事業(yè)單位工作人員xx年度考核工作的通知》(xxx發(fā)【xx】2號(hào))精神,我辦結(jié)合工作實(shí)際,認(rèn)真組織開展了xx年度考核測(cè)評(píng)工作?,F(xiàn)將我辦考核測(cè)評(píng)工作情況總結(jié)如下:
    我辦高度重視考核工作,切實(shí)把考核工作作為加強(qiáng)干部教育、管理和監(jiān)督,促進(jìn)信息化隊(duì)伍建設(shè)的重要內(nèi)容,作為表彰先進(jìn)、鼓勵(lì)創(chuàng)新、鼓舞士氣、激勵(lì)奉獻(xiàn)的有效措施,我辦按照《關(guān)于做好全區(qū)公務(wù)員和事業(yè)單位工作人員xx年度考核工作的通知》(xx發(fā)【xx】2號(hào))文件精神,制定了實(shí)施意見,成立了考核領(lǐng)導(dǎo)小組,由分管辦公室工作的副主任具體組織實(shí)施考核測(cè)評(píng)工作。
    1、xx年2月10日,召開全體工作人員大會(huì),組織學(xué)習(xí)《中共成都市溫江區(qū)組織部成都市溫江區(qū)人事局關(guān)于做好全區(qū)公務(wù)員和事業(yè)單位工作人員xx年度考核工作的通知》。對(duì)我辦考核測(cè)評(píng)工作進(jìn)行安排,發(fā)放《公務(wù)員年度考核登記表》和《事業(yè)單位工作人員年度考核登記表》,要求每位同志按照“xx”要求對(duì)照檢查,對(duì)自己的學(xué)習(xí)和工作和職責(zé)進(jìn)行認(rèn)真回顧和總結(jié),找準(zhǔn)問題,明確奮斗方向,如實(shí)填寫《登記表》。
    2、xx年2月16日,信息化辦公室黨支部組織全體人員開展了績(jī)效考核專題會(huì)議。
    一是領(lǐng)導(dǎo)班子成員進(jìn)行述職,向大家匯報(bào)自己履行職責(zé)情況;二是單位其他人員根據(jù)各自的責(zé)任分工自我剖析,認(rèn)真總結(jié)工作中的成績(jī),同時(shí)查找了自己在工作、學(xué)習(xí)、生活中存在的'不足,明確今后努力方向,認(rèn)真寫好個(gè)人總結(jié)材料,每位同志實(shí)事求是作出評(píng)議,單位參加評(píng)議率達(dá)100%。三是充分開展群眾評(píng)議,充分討論每位同志xx年各方面的表現(xiàn),在提出優(yōu)點(diǎn)的同時(shí)指出了不足之處,幫助同志明確努力方向,在工作中改正不足。四是采用無記名投票的方式進(jìn)行民主測(cè)評(píng),推選出xx年領(lǐng)導(dǎo)班子成員年度考核優(yōu)秀等次一名、公務(wù)員年度考核優(yōu)秀等次一名。五是召開信息化辦公室考核領(lǐng)導(dǎo)小組考評(píng)會(huì)議,綜合民主測(cè)評(píng)情況,提出考評(píng)等次意見。
    《領(lǐng)導(dǎo)班子成員年度考核民主測(cè)評(píng)表》和《xx區(qū)xx年度考核民主測(cè)評(píng)表》填寫完畢,現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行統(tǒng)計(jì),由單位綜合科統(tǒng)計(jì),考核領(lǐng)導(dǎo)小組組長(zhǎng)監(jiān)督,民主評(píng)議測(cè)評(píng)結(jié)果當(dāng)場(chǎng)公布。
    單位應(yīng)到在編人員xxx名,實(shí)到xxx名,全部參加了測(cè)評(píng)。同志經(jīng)考核上報(bào)為優(yōu)秀等次人選,同志經(jīng)考核確定為優(yōu)秀等次,其余成員經(jīng)考核全部確定為稱職,無不稱職或基本稱職人員。并且將績(jī)效考核結(jié)果在單位進(jìn)行公示。
    通過開展考核工作,使大家充分認(rèn)識(shí)到了工作中的薄弱環(huán)節(jié),提出了努力的方向,激勵(lì)了斗志,促使全體人員提高綜合素質(zhì),在今后的工作中發(fā)揚(yáng)傳統(tǒng),恪盡職守,努力為我區(qū)的信息化建設(shè)貢獻(xiàn)自己的力量。
    醫(yī)院整體支出績(jī)效自評(píng)報(bào)告篇五
    尋烏縣就業(yè)局部門整體支出績(jī)效自評(píng)報(bào)告一、部門概況(一)部門基本情況1.部門組織機(jī)構(gòu)及人員2019年縣就業(yè)局共有預(yù)算單位1個(gè)。實(shí)有人數(shù)17人,其中:包括全額補(bǔ)助事業(yè)單位人員12人、聘用人員5人。
    2.部門職能概述縣就業(yè)局的主要責(zé)任及工作任務(wù):組織實(shí)施全縣就業(yè)和再就業(yè)工作,貫徹執(zhí)行國(guó)家、省、市有關(guān)勞動(dòng)就業(yè)方針政策;開發(fā)利用城鄉(xiāng)勞動(dòng)力資源;建立就業(yè)創(chuàng)業(yè)服務(wù)網(wǎng)絡(luò)體系;指導(dǎo)鄉(xiāng)鎮(zhèn)勞動(dòng)就業(yè)服務(wù)機(jī)構(gòu)的業(yè)務(wù)開展;組織實(shí)施勞動(dòng)力市場(chǎng)的運(yùn)行和管理,開展職業(yè)介紹、勞務(wù)輸出、輸入工作;負(fù)責(zé)全縣就業(yè)訓(xùn)練再就業(yè)培訓(xùn)和創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)工作,指導(dǎo)就業(yè)訓(xùn)練機(jī)構(gòu)開展就業(yè)訓(xùn)練和再就業(yè)培訓(xùn),提高全縣勞動(dòng)力素質(zhì);負(fù)責(zé)再就業(yè)優(yōu)惠政策的落實(shí)及創(chuàng)業(yè)指導(dǎo)服務(wù)工作;負(fù)責(zé)全縣再就業(yè)小額貸款信用擔(dān)保工作;負(fù)責(zé)失業(yè)保險(xiǎn)基金征繳、發(fā)放和管理工作;行使勞動(dòng)保障部門和勞動(dòng)法規(guī)賦予的其它職能;承辦縣政府和主管部門交辦的其他事項(xiàng)。
    (二)部門內(nèi)部管理情況本局設(shè)置失業(yè)基金管理股,負(fù)責(zé)失業(yè)基金各險(xiǎn)種的征繳發(fā)放及本部門行政運(yùn)行經(jīng)費(fèi)的日常管理、財(cái)務(wù)管理、專項(xiàng)資金管理、資產(chǎn)管理及風(fēng)險(xiǎn)控制(日常檢查監(jiān)督)等,嚴(yán)格按會(huì)計(jì)制度核算收支,專人專崗,做好各類會(huì)計(jì)數(shù)據(jù)的上報(bào)、基金管理使用及票據(jù)領(lǐng)用核銷、風(fēng)險(xiǎn)防控檢查等各項(xiàng)工作。
    (三)年度重點(diǎn)工作任務(wù)及完成情況2019年全縣城鎮(zhèn)職工失業(yè)保險(xiǎn)在職參保人數(shù)達(dá)9725人,完成全年在職職工參保任務(wù)的100%;當(dāng)期失業(yè)保險(xiǎn)保險(xiǎn)費(fèi)累計(jì)征繳257.38萬元,完成全年任務(wù)的100%;失業(yè)保險(xiǎn)基金結(jié)余179.22萬元。
    二、部門整體支出管理及使用情況2019年初縣財(cái)政局批復(fù)我單位部門預(yù)算支出185.13萬元,其中包括一般公共預(yù)算撥款收入185.13萬元。當(dāng)年實(shí)際完成收入197.16萬元;完成支出169.64萬元,其中工資福利支出158.4萬元、商品和服務(wù)支出10.4萬元、對(duì)個(gè)人和家庭的補(bǔ)助支出0.84萬元等;年底結(jié)余27.52萬元。部門預(yù)算支出與決算的差異總額為15.49萬元,差異的具體情況及原因見下表:
    尋烏就業(yè)局局92019年度財(cái)政撥款預(yù)算執(zhí)行總體情況單位:
    萬元項(xiàng)目小計(jì)基本支出人員經(jīng)費(fèi)公用經(jīng)費(fèi)預(yù)算數(shù)185.13161.8323.3決算數(shù)169.64159.2410.4預(yù)決算的差異數(shù)15.492.5912.90差異原因主要是:編制預(yù)算與決算報(bào)表時(shí)存在功能科目口徑不一致的情況。
    (一)基本支出基本支出的主要用于工資福利支出、商品和服務(wù)支出以及對(duì)個(gè)人和家庭的補(bǔ)助支出,其中2019年工資福利支出158.4萬元(含職工基本工資、津貼補(bǔ)貼、獎(jiǎng)金及機(jī)關(guān)事業(yè)單位基本養(yǎng)老保險(xiǎn)繳費(fèi)、職業(yè)年金繳費(fèi)、職工基本醫(yī)療保險(xiǎn)繳費(fèi)及其他社會(huì)保障繳費(fèi)、住房公積金、醫(yī)療費(fèi)等);對(duì)個(gè)人和家庭補(bǔ)助支出0.84萬元(包括代發(fā)的機(jī)關(guān)事業(yè)單位退休人員福利費(fèi)、取暖費(fèi)、代發(fā)退役士兵和軍轉(zhuǎn)干部生活補(bǔ)貼、代發(fā)未參保大集體人員生活補(bǔ)貼等);商品和服務(wù)支出10.4萬元(包括辦公費(fèi)、水電費(fèi)、郵電費(fèi)、差旅費(fèi)、工會(huì)經(jīng)費(fèi)、精準(zhǔn)扶貧費(fèi)用等),其中“三公”經(jīng)費(fèi)5.04萬元,同比下降10%。
    三、
    (二)部門履職及履職效益情況。
    圍繞全市就業(yè)經(jīng)辦工作要點(diǎn)和經(jīng)辦工作績(jī)效考核指標(biāo),扎扎實(shí)實(shí)做好擴(kuò)面征繳、降費(fèi)減負(fù)、業(yè)務(wù)經(jīng)辦、助保貸款、基金管理、風(fēng)險(xiǎn)防控、信息宣傳等各項(xiàng)工作,同時(shí)完成了“創(chuàng)文”、精準(zhǔn)扶貧、信訪維穩(wěn)、綜合治理、普法宣傳和黨建、宣傳、公共節(jié)能等其他工作任務(wù)。
    四、存在的主要問題四、存在的主要問題一是目前我局有正式在編人員12人,臨聘人員5人,但還是不能滿足工作需求和現(xiàn)有崗位設(shè)置,缺乏專業(yè)技術(shù)人才,經(jīng)辦能力建設(shè)有待加強(qiáng)。
    二是人員經(jīng)費(fèi)緊張。我局扶貧牽頭單位、培訓(xùn)、小額貸款業(yè)務(wù)工作量不斷增加,造成人員和經(jīng)費(fèi)較為緊張,尤其在窗口工作人員業(yè)務(wù)經(jīng)辦與參加精準(zhǔn)扶貧等中心工作間的矛盾特別突出,造成顧此失彼情況。
    府和上級(jí)業(yè)務(wù)部門下達(dá)的各項(xiàng)工作任務(wù)。
    醫(yī)院整體支出績(jī)效自評(píng)報(bào)告篇六
    為做好20xx年度部門整體支出績(jī)效自我評(píng)價(jià)工作,強(qiáng)化績(jī)效理念,提高財(cái)政資金使用效益,根據(jù)《宜章縣財(cái)政局關(guān)于做好縣級(jí)預(yù)算部門績(jī)效自評(píng)工作的通知》(宜財(cái)績(jī)〔20xx〕109號(hào))文件精神,我院認(rèn)真開展了20xx年預(yù)算支出績(jī)效自評(píng)工作?,F(xiàn)將自評(píng)情況報(bào)告如下:
    (一)基本情況。
    宜章縣中醫(yī)醫(yī)院始建于1952年,歷經(jīng)幾代“中醫(yī)人”的艱苦創(chuàng)業(yè),現(xiàn)已發(fā)展成為全縣唯一一所集醫(yī)療、教學(xué)、科研、康復(fù)、急救為一體的二級(jí)甲等綜合性醫(yī)院。現(xiàn)有在職在崗職工490人,編制床位220張,實(shí)際開放病300張。內(nèi)設(shè)臨床???7個(gè)、醫(yī)技科室7個(gè)、輔助科室4個(gè)、職能管理科室19個(gè)。
    醫(yī)院擁有1.5t核磁共振、西門子16排螺旋ct、彩超、cr、dr及全自動(dòng)生化檢測(cè)儀等各種高精尖診療設(shè)備120余臺(tái),年末資產(chǎn)總值0.56億元。為郴州市第一人民醫(yī)院對(duì)口支援醫(yī)院、郴州市中醫(yī)醫(yī)院對(duì)口幫扶單位,廣東省中醫(yī)院聯(lián)系單位,是郴州市市轄區(qū)職工醫(yī)保、宜章縣職工醫(yī)保、宜章縣城鄉(xiāng)居民醫(yī)保、工傷保險(xiǎn)定點(diǎn)救治醫(yī)院、宜章縣人壽保險(xiǎn)公司定點(diǎn)醫(yī)療單位。
    主要職能:為全縣人民提供醫(yī)療、護(hù)理、預(yù)防保健、科研、教學(xué)、康復(fù)等服務(wù);完成縣政府和衛(wèi)生行政部門交辦的其他任務(wù)。
    20xx年我院基本總支出為1.2億元。其中:人員經(jīng)費(fèi)支出5273.7萬元、衛(wèi)生材料支出2487.3萬元、藥品支出2503.5萬元、固定資產(chǎn)折舊293.5萬元、提取醫(yī)療基金26.2萬元和其他費(fèi)用654.9萬元、其他支出761萬元。
    (一)20xx年度預(yù)算基本情況。
    我院屬于差額撥款單位,20xx年度納入財(cái)政預(yù)算的有人員經(jīng)費(fèi)101.5萬元,財(cái)政已按時(shí)全額撥付到位。
    (二)20xx年收入支出決算情況。
    20xx年度以支定收確認(rèn)的總收入為101.5萬元,年度總支出為101.5萬元,其中基本支出101.5萬元,用于保障機(jī)構(gòu)正常運(yùn)轉(zhuǎn)、完成日常工作任務(wù)而發(fā)生的支出,包括人員經(jīng)費(fèi)和公用經(jīng)費(fèi),經(jīng)費(fèi)支出使用比例為100%。
    (三)基本支出使用管理情況。
    醫(yī)院建立健全了收入、支出、政府采購(gòu)、資產(chǎn)管理以及公務(wù)接待管理、差旅費(fèi)、培訓(xùn)費(fèi)等財(cái)務(wù)管理制度,成立了內(nèi)部控制工作領(lǐng)導(dǎo)小組,加強(qiáng)內(nèi)部控制和監(jiān)督。資金使用符合國(guó)家財(cái)經(jīng)法規(guī)和財(cái)務(wù)管理制度規(guī)定以及有關(guān)專項(xiàng)資金管理辦法的規(guī)定。各項(xiàng)經(jīng)費(fèi)支出實(shí)行一支筆審批制度,嚴(yán)格公務(wù)接待費(fèi)、差旅費(fèi)、會(huì)議費(fèi)和培訓(xùn)費(fèi)審核審批程序,“三公”經(jīng)費(fèi)較好地控制在預(yù)算范圍之內(nèi),有效杜絕了資金使用擠占、挪用、虛列支出等情況,確保了資金使用的規(guī)范性、安全性和有效性,切實(shí)降低醫(yī)院運(yùn)行成本。
    制定了資產(chǎn)管理制度,對(duì)單位公共財(cái)產(chǎn)物資實(shí)行統(tǒng)一管理、統(tǒng)一調(diào)配,建立了資產(chǎn)實(shí)物管理臺(tái)賬,根據(jù)各部門的需求制訂了采購(gòu)計(jì)劃,按國(guó)有資產(chǎn)配置、政府采購(gòu)和有關(guān)規(guī)定加強(qiáng)管理,程序到位,專人管理,對(duì)取得的資產(chǎn)及時(shí)進(jìn)行會(huì)計(jì)核算,每年對(duì)財(cái)產(chǎn)物資進(jìn)行清查、盤點(diǎn)、核對(duì)、處理。截至20xx年12月31日資產(chǎn)共計(jì)0.56億元,保證了國(guó)有資產(chǎn)的保值增值。
    20xx年,我院通過加強(qiáng)預(yù)算收支的管理,不斷建立健全內(nèi)部管理制度,理順內(nèi)部管理流程,部門整體支出管理情況得到了提升。部門整體支出績(jī)效情況如下:
    (一)經(jīng)濟(jì)性評(píng)價(jià)。
    1、從源頭抓起,科學(xué)合理編制經(jīng)費(fèi)預(yù)算。根據(jù)中央和省、市、縣財(cái)政預(yù)算改革的有關(guān)要求,結(jié)合單位實(shí)際需要,按標(biāo)準(zhǔn)、按項(xiàng)目科學(xué)認(rèn)真編制部門預(yù)算。
    2、預(yù)算執(zhí)行方面,支出總額基本控制在預(yù)算總額以內(nèi);不存在截留或滯留專項(xiàng)資金情況。
    (二)行政效能評(píng)價(jià)。
    為強(qiáng)化部門整體支出,加強(qiáng)國(guó)有資產(chǎn)管理,提高資金使用效益,在財(cái)務(wù)管理和厲行節(jié)約方面開展了大量工作,行政效能顯著。
    1、在原有相對(duì)健全的財(cái)務(wù)管理制度基礎(chǔ)上,適時(shí)地、針對(duì)性地進(jìn)行了相關(guān)制度的增補(bǔ),制度的建立更為完善。
    2、重視制度的學(xué)習(xí)和宣講,并已逐步形成了崇尚厲行節(jié)約反對(duì)浪費(fèi)的機(jī)關(guān)文化。根據(jù)中央、湖南省、郴州市人民政府下發(fā)的《黨政機(jī)關(guān)厲行節(jié)約反對(duì)浪費(fèi)條例》《湖南省黨政機(jī)關(guān)國(guó)內(nèi)公務(wù)接待管理辦法》《宜章縣縣直機(jī)關(guān)差旅費(fèi)管理辦法》等一系列文件精神,組織單位人員學(xué)習(xí),強(qiáng)化了我院厲行節(jié)約管理意識(shí)。
    3、加強(qiáng)醫(yī)療質(zhì)量管理,嚴(yán)肅查處大處方、亂檢查、亂收費(fèi)等行為,切實(shí)控制醫(yī)療費(fèi)用不合理增長(zhǎng),確保廣大群眾得實(shí)惠。
    4、在健康扶貧“一站式”結(jié)算服務(wù)平臺(tái),為貧困人員提供“一站式”即時(shí)結(jié)算服務(wù)。住院報(bào)銷時(shí),通過城鄉(xiāng)居民醫(yī)保信息系統(tǒng)一次性結(jié)算、補(bǔ)償?shù)轿?,患者只需支付自付費(fèi)用即可,徹底解決了全縣貧困人員就醫(yī)報(bào)賬“多頭跑、耗時(shí)長(zhǎng)、手續(xù)繁、效率低”的問題,極大提高了工作效率,獲得了各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的好評(píng)。
    年初預(yù)算的編制不夠精細(xì),沒有按照費(fèi)用支出的使用范圍和內(nèi)容進(jìn)行類、款、項(xiàng)三個(gè)層級(jí)的明細(xì)預(yù)算,并按照預(yù)算的最末級(jí)明細(xì)進(jìn)行預(yù)算支出管理。
    1、細(xì)化預(yù)算編制工作,認(rèn)真做好預(yù)算的編制。進(jìn)一步加強(qiáng)內(nèi)部機(jī)構(gòu)的預(yù)算管理意識(shí),嚴(yán)格按照預(yù)算編制的相關(guān)制度和要求,本著“勤儉節(jié)約、保障運(yùn)轉(zhuǎn)”的原則進(jìn)行預(yù)算的編制;編制范圍盡可能地全面、不漏項(xiàng),進(jìn)一步提高預(yù)算編制的科學(xué)性、合理性、嚴(yán)謹(jǐn)性和可控性。
    2、在日常預(yù)算管理過程中,進(jìn)一步加強(qiáng)預(yù)算支出的審核、跟蹤及預(yù)算執(zhí)行情況分析。結(jié)合實(shí)際情況,完整、準(zhǔn)確地披露相關(guān)財(cái)務(wù)信息,盡可能地做到?jīng)Q算與預(yù)算相銜接。
    3、科學(xué)執(zhí)行績(jī)效預(yù)算管理制度。一是進(jìn)一步優(yōu)化績(jī)效評(píng)價(jià)指標(biāo)體系。部門整體績(jī)效評(píng)價(jià)工作是一項(xiàng)長(zhǎng)期性的工作,專業(yè)性強(qiáng),工作量大,建議財(cái)政有關(guān)部門進(jìn)一步加強(qiáng)開展相關(guān)的業(yè)務(wù)培訓(xùn),完善績(jī)效評(píng)價(jià)方法和評(píng)價(jià)指標(biāo)體系,組織開展部門之間、單位之間的經(jīng)驗(yàn)交流,多注重督促指導(dǎo)推進(jìn)績(jī)效評(píng)價(jià)的開展。二是加強(qiáng)對(duì)績(jī)效評(píng)價(jià)結(jié)果的運(yùn)用。推動(dòng)相關(guān)制度建設(shè),逐步建立以績(jī)效為導(dǎo)向的預(yù)算編制模式,將績(jī)效評(píng)價(jià)從事后評(píng)價(jià)湘預(yù)算編制、審查批準(zhǔn)、執(zhí)行過程等前置環(huán)節(jié)延伸,建立以績(jī)效為導(dǎo)向的編制模式,把績(jī)效考評(píng)的結(jié)果作為編制部門預(yù)算的重要依據(jù)。
    醫(yī)院整體支出績(jī)效自評(píng)報(bào)告篇七
    (一)機(jī)構(gòu)組成。
    機(jī)構(gòu)組成情況:我部門設(shè)2個(gè)內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu),分別是辦公室、計(jì)財(cái)股。
    (二)機(jī)構(gòu)職能。
    (一)嚴(yán)格貫徹執(zhí)行自然資源管理法律法規(guī)和相關(guān)政策;
    (二)負(fù)責(zé)城鎮(zhèn)規(guī)劃區(qū)內(nèi)和獨(dú)立選址非農(nóng)業(yè)建設(shè)用地的統(tǒng)征工作,保障各類項(xiàng)目建設(shè)用地;
    (九)負(fù)責(zé)征地、拆遷、安置、補(bǔ)償工作領(lǐng)域遺留問題的處置,政策宣講、咨詢受理、信訪處理等事務(wù)性工作,協(xié)助做好土地招拍掛工作,配合做好已征收土地的交地工作等。
    (十)承辦自然資源行政主管部門和上級(jí)交辦的其他工作。
    (三)人員概況。
    編制人數(shù)12人,現(xiàn)有在職人員12人,事業(yè)人員8人。
    (一)部門財(cái)政資金收入情況。
    (二)部門財(cái)政資金支出情況。
    20xx年xx縣土地征收征用事務(wù)中心支出總額為9082.18萬元,其中自然資源海洋氣象等支出102.8萬元,是用于保障局機(jī)關(guān)正常支出的日常支出、土地征收征用工作經(jīng)費(fèi),包括基本工資、津補(bǔ)貼等人員經(jīng)費(fèi)以及辦公費(fèi)、印刷費(fèi)、水電費(fèi)、辦公設(shè)備購(gòu)置等;社會(huì)保障和就業(yè)支出16.58萬元。衛(wèi)生健康支出7.59萬元,住房保障支出7.79萬元;城鄉(xiāng)社區(qū)支出8947.24萬元,用于20xx年征地拆遷和地面附作物補(bǔ)償及相關(guān)工作經(jīng)費(fèi)。
    (一)部門預(yù)算管理。
    建立預(yù)算編審班子。建立以法人代表為主、由財(cái)會(huì)部門參加的預(yù)算編審班子。預(yù)算編審班子嚴(yán)格規(guī)定各自的工作職責(zé),保證預(yù)算編制任務(wù)的完成。預(yù)算編審班子根據(jù)上年度的預(yù)算執(zhí)行情況和本年度經(jīng)濟(jì)發(fā)展情況,綜合考慮各方面的因素,制定本單位本年度的總體目標(biāo)。
    (二)執(zhí)行管理情況。
    各項(xiàng)支出按照批準(zhǔn)的預(yù)算和有關(guān)規(guī)定審核辦理,防止無計(jì)劃開支?;局С霰仨殘?jiān)持節(jié)約的原則,嚴(yán)格執(zhí)行規(guī)定的開支范圍及開支標(biāo)準(zhǔn)。專項(xiàng)支出按照計(jì)劃或預(yù)算批準(zhǔn)的項(xiàng)目和用途使用。
    (三)綜合管理情況。
    為保障項(xiàng)目資金安全,確保資金??顚S?,我中心從資金申請(qǐng)、資金使用、會(huì)計(jì)核算三個(gè)環(huán)節(jié)加強(qiáng)資金管理。在項(xiàng)目資金申請(qǐng)環(huán)節(jié),嚴(yán)格按照國(guó)庫(kù)集中支付流程向縣財(cái)政局申請(qǐng)財(cái)政資金;在資金使用環(huán)節(jié),嚴(yán)格按照我中心資金財(cái)務(wù)審批流程辦理款項(xiàng)支付手續(xù),通過會(huì)計(jì)中心直接支付。在會(huì)計(jì)核算環(huán)節(jié),對(duì)本項(xiàng)目資金實(shí)際核算,確保專款專用。通過上述三個(gè)環(huán)節(jié)的管理,極力避免挪用、擠占、截留項(xiàng)目資金的現(xiàn)象,保證財(cái)政資金安全有效使用。
    (二)結(jié)果應(yīng)用情況。
    本年度結(jié)束后嚴(yán)格執(zhí)行績(jī)效評(píng)價(jià),比對(duì)各個(gè)指標(biāo)結(jié)果進(jìn)行總結(jié)、分析,將各個(gè)指標(biāo)反饋相應(yīng)業(yè)務(wù)股室。
    (一)評(píng)價(jià)結(jié)論。
    (1)評(píng)分結(jié)果:90分。
    (2)主要結(jié)論。
    本年度財(cái)政資金支出符合國(guó)家的政策,與實(shí)際需求高度相關(guān);土地征收征用工作具有明確的績(jī)效目標(biāo),項(xiàng)目資金到位及時(shí),項(xiàng)目實(shí)施過程中嚴(yán)格按實(shí)際需要實(shí)施,具有較好的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益,項(xiàng)目實(shí)施效果較好;項(xiàng)目后期政策、資金、人員的落實(shí),為項(xiàng)目可持續(xù)運(yùn)行提供了較好的保障,具有高度可持續(xù)性。
    為開展好本次項(xiàng)目自評(píng)工作,根據(jù)西財(cái)績(jī)〔20xx〕1號(hào)《xx縣財(cái)政局關(guān)于開展20xx年財(cái)政支出績(jī)效評(píng)價(jià)工作的通知》文件要求,我中心按以下四個(gè)步驟開展績(jī)效評(píng)價(jià):
    (1)成立項(xiàng)目自評(píng)小組;
    (3)開展績(jī)效評(píng)價(jià),形成自評(píng)報(bào)告。依據(jù)收集的項(xiàng)目資料,自評(píng)小組通過運(yùn)用相關(guān)性、效率、效果、可持續(xù)性準(zhǔn)則對(duì)本項(xiàng)目進(jìn)行評(píng)價(jià)。
    (二)存在的問題。
    無
    (三)改進(jìn)建議。
    無
    xx縣土地征收征用事務(wù)中心。
    20xx年8月23日。
    醫(yī)院整體支出績(jī)效自評(píng)報(bào)告篇八
    為了規(guī)范和加強(qiáng)資金管理,提高專項(xiàng)資金使用績(jī)效和管理水平,按照南昌市財(cái)政局《關(guān)于開展xx年度市級(jí)部門財(cái)政項(xiàng)目支出績(jī)效評(píng)價(jià)工作的通知》(洪財(cái)辦〔20xx〕7號(hào))要求,我局組織開展了xx年度財(cái)政專項(xiàng)資金績(jī)效評(píng)價(jià)工作?,F(xiàn)將評(píng)價(jià)情況報(bào)告如下:
    (一)項(xiàng)目概況。
    1、立項(xiàng)背景。
    本項(xiàng)目主要依據(jù)《南昌市公路管理局關(guān)于下達(dá)xx年公路建、管、養(yǎng)經(jīng)費(fèi)支出計(jì)劃的通知》(洪路計(jì)字〔xx〕1號(hào))文件精神設(shè)立,由市公路局下達(dá)實(shí)施,項(xiàng)目資金主要用于xx年的公路建、管、養(yǎng)工作的開展。
    2、立項(xiàng)目的。
    為有效保障公路路產(chǎn),保障和延長(zhǎng)公路使用壽命,提升通行質(zhì)量,為群眾提供“暢、安、舒、美、潔”的道路行駛環(huán)境,促進(jìn)公路事業(yè)可持續(xù)發(fā)展。
    3、項(xiàng)目?jī)?nèi)容、執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)和實(shí)施期限。
    項(xiàng)目建設(shè)主要用于公路和橋梁的建、管、養(yǎng)工作,保證公路的暢、安、舒、美、潔,實(shí)施期限為xx年1月1日至xx年12月31日。
    4、資金使用情況。
    xx年度財(cái)政部門預(yù)算安排資金8349萬元,市財(cái)政局于xx年度全部下達(dá),項(xiàng)目經(jīng)費(fèi)已全部支出。
    5、項(xiàng)目組織管理情況。
    公路和橋梁的建、管、養(yǎng)工作是我局工作的主業(yè),是我局的日常性工作,根據(jù)年度工作安排,進(jìn)行項(xiàng)目申報(bào)和組織實(shí)施工作,加強(qiáng)對(duì)項(xiàng)目的實(shí)施前、實(shí)施中、實(shí)施后的監(jiān)督管理。
    1、項(xiàng)目績(jī)效總目標(biāo)。深入貫徹落實(shí)《關(guān)于全面實(shí)施預(yù)算績(jī)效管理的意見》文件精神,強(qiáng)化預(yù)算支出責(zé)任,提高財(cái)政資金支出績(jī)效,全面踐行“花錢必問效,無效必問責(zé)”的理念。
    2、項(xiàng)目年度績(jī)效目標(biāo)。及時(shí)制定建設(shè)方案,在年度內(nèi)完成29條國(guó)省道公路共987.456公里的日常養(yǎng)護(hù)和213座共18273.24延米的橋梁養(yǎng)護(hù)。
    3、項(xiàng)目預(yù)期目標(biāo)完成情況。年度內(nèi)已完成29條公路共987.456公里的公路日常養(yǎng)護(hù)、完成213座共18273.24延米的橋梁養(yǎng)護(hù),促進(jìn)公路事業(yè)可持續(xù)發(fā)展。
    (一)績(jī)效評(píng)價(jià)目的、原則和依據(jù)、評(píng)價(jià)指標(biāo)體系、評(píng)價(jià)方法。
    財(cái)政支出績(jī)效評(píng)價(jià)是政府績(jī)效管理的重要組成部分,是提高政府效能、堅(jiān)持厲行節(jié)約的重要舉措。本次績(jī)效評(píng)價(jià)的目的是提高支出的責(zé)任和效率,形成“花錢必問效、無效必問責(zé)”的管理理念,評(píng)價(jià)結(jié)果和整改落實(shí)情況將作為來年預(yù)算資金分配的依據(jù)。本項(xiàng)目績(jī)效評(píng)價(jià)主要遵循相關(guān)性、可比性、重要性、定性和定量相結(jié)合、客觀公正的原則,依據(jù)資金使用的方向和對(duì)象,圍繞績(jī)效目標(biāo),從項(xiàng)目的申請(qǐng)、管理、產(chǎn)出、效益等方面科學(xué)設(shè)定評(píng)價(jià)指標(biāo)體系,采用公眾評(píng)判、結(jié)果比較和加權(quán)重分等方式進(jìn)行評(píng)價(jià)。
    (二)績(jī)效評(píng)價(jià)工作過程。
    為了做好績(jī)效評(píng)價(jià)工作,規(guī)范和加強(qiáng)專項(xiàng)資金管理,切實(shí)提高專項(xiàng)資金的使用績(jī)效和管理水平,市公路局成立了績(jī)效評(píng)價(jià)管理工作領(lǐng)導(dǎo)小組,按照項(xiàng)目單位自評(píng)和主管部門評(píng)價(jià)相結(jié)合的方式,對(duì)全局xx年度專項(xiàng)資金開展了績(jī)效評(píng)價(jià)工作。
    1、認(rèn)真開展前期工作。
    根據(jù)下發(fā)的有關(guān)文件要求,我局迅速向主要負(fù)責(zé)人報(bào)告有關(guān)情況。按照主要領(lǐng)導(dǎo)的指示意見,組建了績(jī)效評(píng)價(jià)管理工作領(lǐng)導(dǎo)小組,迅速開展前期各項(xiàng)準(zhǔn)備工作。
    為確???jī)效評(píng)價(jià)工作落到實(shí)處,取得成效,我局組織局屬各單位召開了專題工作部署會(huì),對(duì)組織開展績(jī)效考評(píng)明確了具體要求,對(duì)績(jī)效評(píng)價(jià)指標(biāo)進(jìn)行了詳細(xì)解讀,并對(duì)各單位提出的問題進(jìn)行了系統(tǒng)解答,為組織開展好績(jī)效考評(píng)工作奠定了基礎(chǔ)。根據(jù)實(shí)施方案要求,我局組織力量進(jìn)行了逐一梳理,并進(jìn)行了數(shù)據(jù)分析,形成了其他項(xiàng)目支出績(jī)效評(píng)價(jià)報(bào)告,自評(píng)報(bào)告分?jǐn)?shù)為100分。
    (一)項(xiàng)目投入指標(biāo)。
    1、項(xiàng)目立項(xiàng)規(guī)范性指標(biāo)得分情況。
    根據(jù)相關(guān)規(guī)定,結(jié)合我局工作實(shí)際,制定了《南昌市公路管理局物資設(shè)備采購(gòu)規(guī)定》、《南昌市公路管理局公路養(yǎng)護(hù)與管理規(guī)范化實(shí)施辦法》、《南昌市公路管理局公路養(yǎng)護(hù)事業(yè)單位財(cái)務(wù)管理辦法(試行)》、《南昌市公路管理局公路工程建設(shè)管理辦法(試行)》,各業(yè)主單位嚴(yán)格按照項(xiàng)目管理辦法,對(duì)需要立項(xiàng)的項(xiàng)目進(jìn)行立項(xiàng)審批。
    2、預(yù)算資金執(zhí)行率指標(biāo)得分情況。
    xx年度,市財(cái)政預(yù)算安排其他項(xiàng)目支出資金8349萬元,xx年度資金全部下達(dá),并及時(shí)按照財(cái)政專項(xiàng)資金管理辦法做好項(xiàng)目驗(yàn)收工作,資金已全部支出。
    (二)項(xiàng)目過程指標(biāo)。
    1、業(yè)務(wù)管理指標(biāo)得分情況。
    公路和橋梁的建、管、養(yǎng)工作是我局工作的主業(yè),是我局的日常性工作,根據(jù)年度工作安排、時(shí)間節(jié)點(diǎn),有序推進(jìn)各項(xiàng)工作的開展,嚴(yán)格實(shí)行“專戶管理、專賬核算、統(tǒng)籌使用”的管理模式。
    2、財(cái)務(wù)管理指標(biāo)得分情況。
    根據(jù)《南昌市公路管理局公路養(yǎng)護(hù)事業(yè)單位財(cái)務(wù)管理辦法(試行)》、《南昌市公路管理局公路養(yǎng)護(hù)事業(yè)單位會(huì)計(jì)核算辦法(試行)》等相關(guān)辦法,在資金使用上有完整的報(bào)賬程度和手續(xù),在財(cái)務(wù)核算上做到了專項(xiàng)核算、??顚S茫淮嬖诮亓?、擠占、挪用、虛列支出等情況。
    (三)項(xiàng)目產(chǎn)出指標(biāo)。
    1、產(chǎn)出數(shù)量指標(biāo)得分情況。
    年度資金項(xiàng)目均統(tǒng)籌用于為29條國(guó)省道公路共987.456公里和213座共18273.24延米的日常養(yǎng)護(hù)以及公路沿線附屬設(shè)施的日常維護(hù)等。
    其中:國(guó)道285.353公里,省道684.528公里,其他公路里程4.072公里,匝道13.503公里;國(guó)道橋梁8476.99延米/79座,省道橋梁9613.75延米/132座,匝道橋梁182.5延米/2座。
    2、產(chǎn)出質(zhì)量指標(biāo)得分情況。
    根據(jù)公路養(yǎng)護(hù)考核管理辦法、日常養(yǎng)護(hù)檢查考核和橋梁安全運(yùn)行十項(xiàng)制度,開展定期和不定期檢查,按照完成情況組織驗(yàn)收,合格率100%。
    3、產(chǎn)出時(shí)效指標(biāo)得分情況。
    xx年度財(cái)政專項(xiàng)資金項(xiàng)目均在規(guī)定時(shí)間按時(shí)完成項(xiàng)目的實(shí)施。
    4、產(chǎn)出成本指標(biāo)得分情況。
    xx年度財(cái)政專項(xiàng)資金項(xiàng)目按照成本控制率計(jì)算,計(jì)劃成本減實(shí)際成本支出沒有超出預(yù)算安排。
    (四)項(xiàng)目效果指標(biāo)。
    1、經(jīng)濟(jì)效益指標(biāo)得分情況。
    完善公路運(yùn)輸結(jié)構(gòu),提升道路的強(qiáng)度和耐久性,改善交通狀況,提高車輛行駛的安全性、便捷性,能夠節(jié)約運(yùn)輸時(shí)間,減少汽車損耗,降低企業(yè)運(yùn)輸成本。
    2、社會(huì)效益指標(biāo)得分情況。
    交通的便利,促進(jìn)商品的跨區(qū)域流通,提高商品銷量,激勵(lì)消費(fèi),帶動(dòng)地方經(jīng)濟(jì)健康穩(wěn)定發(fā)展。
    3、生態(tài)效益指標(biāo)得分情況。
    通過公路綠化和路容路貌整治建設(shè),保護(hù)生態(tài)、改良環(huán)境,固碳、釋氧、滯塵、降噪,防止水土流失。
    4、可持續(xù)影響指標(biāo)得分情況。
    通過公路和橋梁的建、管、養(yǎng)工作,保障和延長(zhǎng)公路使用壽命,提升通行質(zhì)量,改善道路行駛環(huán)境,保持公路經(jīng)常處于良好技術(shù)狀態(tài)設(shè)計(jì)年限大于8年。
    (五)項(xiàng)目效果指標(biāo)。
    1、項(xiàng)目滿意度指標(biāo)得分情況。
    通過對(duì)群眾滿意度調(diào)查,我們共發(fā)出90份調(diào)查問卷研究,其中:服務(wù)對(duì)象(a)30份,社會(huì)群眾(b)30份,部門內(nèi)部員工(c)30份,問卷得分情況為服務(wù)對(duì)象(a)平均得分95分;社會(huì)群眾(b)91分;部門內(nèi)部員工(c)99分。最終總得分的計(jì)算公式等于a類得分×50%+b類得分×40%+c類得分×10%,即93.8分。
    在各直屬單位自我評(píng)價(jià)的基礎(chǔ)上,我局對(duì)績(jī)效評(píng)價(jià)情況進(jìn)行了綜合評(píng)定,認(rèn)為我局其他項(xiàng)目支出資金的管理使用規(guī)范、資金使用效益明顯,成效顯著,根據(jù)縣區(qū)自評(píng)分,按照打平均的方法,得出xx年度財(cái)政其他項(xiàng)目支出專項(xiàng)資金綜合評(píng)價(jià)自評(píng)分?jǐn)?shù)為100分,績(jī)效評(píng)價(jià)等次為“優(yōu)秀”。經(jīng)過復(fù)核,復(fù)核分?jǐn)?shù)為100分,績(jī)效評(píng)價(jià)等次為“優(yōu)秀”。
    評(píng)價(jià)結(jié)果表明,其他項(xiàng)目支出資金管理使用規(guī)范、效果明顯。
    (一)項(xiàng)目實(shí)施經(jīng)驗(yàn)、做法。
    扎實(shí)而科學(xué)地編制好“十三五”規(guī)劃是實(shí)施好新階段的重要基礎(chǔ)工作。規(guī)劃方法要廣泛深入地開展調(diào)查摸底,全面掌握情況,并建立完整的文字、圖片、影像等基礎(chǔ)資料檔案。組織有關(guān)專家進(jìn)行科學(xué)論證,確保規(guī)劃切合實(shí)際,適用可行。
    (二)項(xiàng)目實(shí)施存在的問題。
    在專業(yè)性問題上缺乏足夠的專業(yè)知識(shí)和經(jīng)驗(yàn),還有待進(jìn)一步加強(qiáng)。
    (三)改進(jìn)措施。
    合理安排養(yǎng)護(hù)計(jì)劃,應(yīng)對(duì)突發(fā)狀況,并且注重質(zhì)量目標(biāo)與安全目標(biāo),努力完成各項(xiàng)項(xiàng)目指標(biāo),執(zhí)行上級(jí)對(duì)公路病害修復(fù)時(shí)限的強(qiáng)制性規(guī)定。
    過去的一年是我??焖侔l(fā)展的一年,學(xué)校的教育教學(xué)質(zhì)量、學(xué)校管理、校園建設(shè)等各方面都取得了顯著的成績(jī)。在這一年里,學(xué)校財(cái)務(wù)工作嚴(yán)格執(zhí)行上級(jí)各項(xiàng)財(cái)務(wù)政策、規(guī)章制度和要求,逐步建立并規(guī)范了財(cái)務(wù)管理體制和運(yùn)行機(jī)制,通過對(duì)現(xiàn)有資源的優(yōu)化配置和合理使用,基本提高了各項(xiàng)辦學(xué)資金的使用效益,基本保證了學(xué)校各項(xiàng)事業(yè)的持續(xù)、穩(wěn)定、協(xié)調(diào)發(fā)展。
    第一,嚴(yán)格執(zhí)行收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn),實(shí)行亮證收費(fèi),杜絕亂收費(fèi)。
    第二,嚴(yán)把開支關(guān),精打細(xì)算,杜絕浪費(fèi),開源節(jié)流,保證教學(xué)投入,為學(xué)校事業(yè)的騰飛保駕護(hù)航。
    第三,嚴(yán)格和完善日常采購(gòu)報(bào)銷手續(xù),實(shí)行了財(cái)與物分開專人管理,每張?jiān)计睋?jù)(憑證)都有經(jīng)辦(有驗(yàn)收)、有主管、有審核的簽字,最后由校長(zhǎng)簽批。
    20xx年9月,縣教育會(huì)計(jì)核算中心對(duì)我校財(cái)務(wù)進(jìn)行了審計(jì),截止20xx年8月31日,學(xué)??捎媒?jīng)費(fèi)負(fù)債175512.93元;學(xué)校校建負(fù)債235萬余元。
    到20xx年10月份,我校收入總計(jì)6611939.50元,其中財(cái)政補(bǔ)助收入5651428.50元,事業(yè)收入152760.00元,其他收入77751元,基建撥款730000元;支出總計(jì)7360481.82元。其中工資福利支出3779383.50元,對(duì)個(gè)人和家庭補(bǔ)助1395441.00元,商品和服務(wù)支出902306.32元,校舍建設(shè)等資本性支出1234403.00元,上繳上級(jí)支出48948元。
    1、教育經(jīng)費(fèi)與學(xué)校事業(yè)發(fā)展需求之間的矛盾仍很突出。
    2、未預(yù)料事件支出擠占了部分學(xué)校事業(yè)發(fā)展資金。
    3、后勤管理面臨的問題與困難也不容忽視。如辦學(xué)經(jīng)費(fèi)主要來源增速減緩,總量不足;開源節(jié)流意識(shí)、預(yù)算意識(shí)還不是很強(qiáng),不必要的浪費(fèi)現(xiàn)象仍然存在,依法理財(cái)、科學(xué)理財(cái)?shù)挠^念還需再加強(qiáng)。
    總的來講,20xx年度學(xué)校的財(cái)務(wù)狀況整體上是好的。今后,今后學(xué)校還將本著量入為出、勤儉持家的原則,減少不必要的浪費(fèi)和超標(biāo)準(zhǔn)的開支,逐步化解學(xué)校債務(wù)。我們相信在上級(jí)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在各完(村)小、各科室的支持下,全校上下群策群力,開源節(jié)流,勵(lì)精圖治,加強(qiáng)財(cái)務(wù)的監(jiān)督和管理,不斷改革創(chuàng)新,逐步建立與學(xué)校相適應(yīng)的財(cái)、物管理體制,把資金用在刀刃上,就能為學(xué)校各項(xiàng)事業(yè)的不斷發(fā)展做出積極的貢獻(xiàn)!
    醫(yī)院整體支出績(jī)效自評(píng)報(bào)告篇九
    x有限責(zé)任會(huì)計(jì)事務(wù)所于20xx年x月xx日至x月x日對(duì)我單位20xx年x月至20xx年xx月財(cái)政財(cái)務(wù)收支進(jìn)行審計(jì)。
    根據(jù)審計(jì)結(jié)果,x有限責(zé)任會(huì)計(jì)事務(wù)所認(rèn)為我單位財(cái)務(wù)管理及會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作基本規(guī)范,納入鎮(zhèn)財(cái)政所統(tǒng)一核算的各項(xiàng)財(cái)務(wù)收支基本真實(shí),村級(jí)公路建設(shè)效果顯著,促進(jìn)了當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)和社會(huì)的發(fā)展。
    x有限責(zé)任會(huì)計(jì)事務(wù)所在審計(jì)過程中還發(fā)現(xiàn)我單位存在一系列問題,主要體現(xiàn)在項(xiàng)目管理、賬務(wù)管理、檔案管理等方面,具體表現(xiàn)如:沒有專賬核算、水利建設(shè)支出報(bào)賬發(fā)票用收款方記賬聯(lián)入賬、工程變更未按規(guī)定辦理變更審批手續(xù)等。
    我居支兩委對(duì)x有限責(zé)任會(huì)計(jì)事務(wù)所在審計(jì)意見中所指出的問題高度重視,及時(shí)研究討論,對(duì)財(cái)務(wù)工作進(jìn)行整改,整改落實(shí)情況如下:
    財(cái)務(wù)管理方面:
    針對(duì)少數(shù)記賬憑證與與原始憑證金額不一致的現(xiàn)象,存在核算不細(xì)致的問題,在今后的財(cái)務(wù)核算方面進(jìn)行復(fù)核程序,盡量避免錯(cuò)誤。
    針對(duì)原始憑證不完整的情況,已經(jīng)加強(qiáng)財(cái)務(wù)審批程序有序化,做到先批后付,做到經(jīng)手人、證明人、領(lǐng)款人簽字齊全。
    針對(duì)部分大額發(fā)票報(bào)賬未付清單的情況,在經(jīng)過多次加強(qiáng)學(xué)習(xí)和賬務(wù)嚴(yán)格把關(guān)后,已保證所交賬務(wù)附件及手續(xù)基本齊全,明細(xì)完整。
    針對(duì)現(xiàn)金大額支付社區(qū)活動(dòng)中心工程款的現(xiàn)象,當(dāng)時(shí)因何現(xiàn)金結(jié)算不明,但今后在支付大額工程款方面一定會(huì)按規(guī)定辦理,改正大額現(xiàn)金支付的問題。
    針對(duì)村鎮(zhèn)賬務(wù)記賬不符現(xiàn)象,今后村與鎮(zhèn)核算中心會(huì)加強(qiáng)交流,按時(shí)核對(duì)賬務(wù),做好工程臺(tái)賬、固定資產(chǎn)臺(tái)賬等。
    對(duì)于固定資產(chǎn)未記賬以及個(gè)別賬務(wù)處理分類不正確的現(xiàn)象,在今后的財(cái)務(wù)專業(yè)方面一定加強(qiáng)學(xué)習(xí),也希望有機(jī)會(huì)參加更多培訓(xùn),增強(qiáng)專業(yè)能力。
    村級(jí)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)方面:
    對(duì)于工程未進(jìn)行專賬核算的問題,我社區(qū)已經(jīng)建立了詳細(xì)的工程臺(tái)賬,便于輔助專賬核算。
    針對(duì)水利建設(shè)支出憑證附件是發(fā)票付款方記賬聯(lián)的情況,可能是由于疏忽遺失發(fā)票才出此現(xiàn)象,今后一定會(huì)加強(qiáng)票據(jù)保管,確保此類情況不再發(fā)生。
    對(duì)于多功能活動(dòng)中心工程變更未按規(guī)定的問題,由于實(shí)際情況緊急僅向領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行口頭匯報(bào)程序,未完善變更手續(xù),今后的工程變更將嚴(yán)格實(shí)行先辦好手續(xù)再進(jìn)行施工的程序,以確保管理有序。
    審計(jì)中出現(xiàn)了各種問題,有的甚至是連續(xù)出現(xiàn)未改正的,對(duì)產(chǎn)生此類情況的原因,一方面由于村級(jí)財(cái)務(wù)管理規(guī)范程度不夠高,思想上不夠重視財(cái)務(wù)規(guī)定,沒有嚴(yán)格按照規(guī)章制度辦理;另一方面會(huì)計(jì)的專業(yè)思維不強(qiáng),理論與實(shí)際操作存在差距,貪圖賬務(wù)處理方便,存在報(bào)賬不細(xì)致的情況。
    健全財(cái)務(wù)制度,規(guī)范財(cái)務(wù)管理。根據(jù)上級(jí)規(guī)定,根據(jù)村一級(jí)實(shí)際情況,進(jìn)一步修改和完善好村級(jí)財(cái)務(wù)制度,并嚴(yán)格按照規(guī)章制度執(zhí)行處理賬務(wù)。
    加強(qiáng)業(yè)務(wù)培訓(xùn),提高業(yè)務(wù)技能。由于村級(jí)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)具有一定專業(yè)局限性,為了在今后的工作中提升質(zhì)量,增強(qiáng)對(duì)財(cái)經(jīng)法規(guī)的認(rèn)識(shí),提高財(cái)務(wù)管理水平與賬務(wù)處理能力,希望多組織開展業(yè)務(wù)培訓(xùn)。
    加強(qiáng)財(cái)務(wù)監(jiān)督管理。切實(shí)開展好民主理財(cái),使監(jiān)督委員會(huì)代表廣大民眾落實(shí)好對(duì)村級(jí)財(cái)務(wù)的監(jiān)督,保證合理開支,減輕村級(jí)財(cái)務(wù)負(fù)擔(dān),對(duì)人民負(fù)責(zé)。
    對(duì)于審計(jì)出來的種種問題,我單位將嚴(yán)格按照財(cái)務(wù)規(guī)定實(shí)行落實(shí)整改,在今后漫長(zhǎng)的財(cái)務(wù)工作中逐步改善,不斷進(jìn)步,盡量做到村級(jí)財(cái)務(wù)管理合理、規(guī)范、有序。
    醫(yī)院整體支出績(jī)效自評(píng)報(bào)告篇十
    20xx年2月,鎮(zhèn)財(cái)經(jīng)監(jiān)督管理領(lǐng)導(dǎo)組派出審計(jì)組對(duì)社區(qū)居委會(huì)20xx年1月—20xx年2月20日賬務(wù)進(jìn)行了審計(jì),對(duì)發(fā)現(xiàn)的問題提出了處理建議。我們積極落實(shí)整改,現(xiàn)就整改情況匯報(bào)如下:
    1、白條支付各種費(fèi)用款項(xiàng)。
    社區(qū)20xx年—20xx年有白條支付各類工程款現(xiàn)象,還有20xx—20xx年其他費(fèi)用報(bào)銷也有部分白紙條。未能按照長(zhǎng)縣政發(fā)【20xx】24號(hào)《長(zhǎng)沙縣人民政府辦公室關(guān)于印發(fā)(關(guān)于加強(qiáng)村級(jí)財(cái)務(wù)管理的若干規(guī)定)的通知》第30條“預(yù)付工程款和共產(chǎn)結(jié)算均必須使用本縣稅務(wù)機(jī)關(guān)提供的發(fā)票,禁止使用白條支付”的規(guī)定。隨著鎮(zhèn)三資管理的不斷規(guī)范,各項(xiàng)財(cái)務(wù)制度將更加完善,白條支付現(xiàn)象不會(huì)再出現(xiàn)。
    2、大量使用現(xiàn)金結(jié)算。
    社區(qū)在支付各項(xiàng)費(fèi)用和結(jié)算工程款時(shí),均采用現(xiàn)金支付方式支付。不符合中國(guó)人民銀行印發(fā)的銀發(fā)【20xx】430號(hào)《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)大額現(xiàn)金支付管理的通知》第一條第五款“開戶單位轉(zhuǎn)賬結(jié)算起點(diǎn)以上的支付,必須使用轉(zhuǎn)賬結(jié)算”的規(guī)定。對(duì)此,鎮(zhèn)黨委政府已責(zé)成我社區(qū)規(guī)范財(cái)務(wù)核算管理,對(duì)財(cái)務(wù)人員進(jìn)行培訓(xùn),嚴(yán)格執(zhí)行有關(guān)財(cái)務(wù)制度,進(jìn)一步規(guī)范財(cái)務(wù)行為,嚴(yán)格執(zhí)行現(xiàn)金管理有關(guān)規(guī)定,堅(jiān)決杜絕大額現(xiàn)金支付項(xiàng)目工程款現(xiàn)象。
    3、原始憑證審批程序不到位,費(fèi)用支出無明細(xì),報(bào)賬不規(guī)范。不符合長(zhǎng)縣政發(fā)【20xx】24號(hào)《長(zhǎng)沙縣人民政府辦公室關(guān)于印發(fā)(關(guān)于加強(qiáng)村級(jí)財(cái)務(wù)管理的若干規(guī)定)的通知》第20條“原始憑證不完善或?qū)徟掷m(xù)不完善,中心應(yīng)當(dāng)退回并要求更正補(bǔ)充…”的規(guī)定。如20xx年3月10號(hào)憑證,列支其他支出-社會(huì)保障支出156985元,用于社區(qū)新建、清理、維修工程款,附其單位開具的鋼筋、水泥、砂石發(fā)票金額104500元。缺少居民代表大會(huì)通過的會(huì)議記錄且發(fā)票金額較工程款金額少52485元,事后迅速補(bǔ)齊了用工工資表等相關(guān)手續(xù)。對(duì)此,我社區(qū)在加強(qiáng)專項(xiàng)資金管理,按財(cái)務(wù)管理程序,對(duì)手續(xù)不全的報(bào)賬支出單據(jù),財(cái)務(wù)人員可以拒絕入賬。
    4、上級(jí)撥款未作收入掛往來。
    不符合《村集體經(jīng)濟(jì)組織會(huì)計(jì)制度》第26條“村集體經(jīng)濟(jì)組織獲得的`財(cái)政等有關(guān)部門的補(bǔ)助資金應(yīng)計(jì)入補(bǔ)助收入”的規(guī)定。由于村級(jí)報(bào)賬員業(yè)務(wù)水平不精,對(duì)村級(jí)賬務(wù)科目處理理解錯(cuò)誤,如將20xx年、20xx年的居民衛(wèi)生費(fèi)、單位衛(wèi)生費(fèi)收入未進(jìn)入社區(qū)賬戶,而是做環(huán)保經(jīng)費(fèi)的工資直接發(fā)到保潔員,造成坐收坐支現(xiàn)象。居委會(huì)講督促財(cái)會(huì)人員加強(qiáng)學(xué)習(xí),積極參加政府部門單位組織的業(yè)務(wù)培訓(xùn),提高他們的業(yè)務(wù)能力和水平。
    審計(jì)中指出在賬務(wù)管理處理中,對(duì)部分工程項(xiàng)目建設(shè)資金為設(shè)置專帳核算,以及檔案管理不規(guī)范等問題,不符合長(zhǎng)縣政發(fā)【20xx】84號(hào)《長(zhǎng)沙縣人民政府關(guān)于印發(fā)(關(guān)于規(guī)范村級(jí)工程建設(shè)管理的若干規(guī)定)的通知》第18條“各級(jí)村級(jí)工程建設(shè)過程中形成的資料…應(yīng)當(dāng)建好獨(dú)立的技術(shù)檔案盒文書檔案并妥善保存…”規(guī)定。鐘對(duì)上述問題,社區(qū)將加強(qiáng)規(guī)范檔案、重要會(huì)議記錄的管理,明確檔案管理人員,做到統(tǒng)一管理,對(duì)合同從簽訂到保管以及變更的各項(xiàng)程序,手續(xù)做到進(jìn)一步規(guī)范。
    除對(duì)上述鎮(zhèn)財(cái)經(jīng)監(jiān)督管理領(lǐng)導(dǎo)組派出的審計(jì)組查出的問題進(jìn)行了整改外,社區(qū)將借這次機(jī)會(huì),對(duì)所涉及的各類專項(xiàng)項(xiàng)目的專項(xiàng)資金以及村級(jí)工程規(guī)范管理上,嚴(yán)格執(zhí)行三資管理的各項(xiàng)規(guī)章制度,防止類似問題再次發(fā)生。
    醫(yī)院整體支出績(jī)效自評(píng)報(bào)告篇十一
    xx縣裴家灣鎮(zhèn)人民政府,單位性質(zhì):行政,經(jīng)費(fèi)管理方式:全額預(yù)算,內(nèi)設(shè)6個(gè)機(jī)構(gòu):xx縣裴家灣鎮(zhèn)政府黨政綜合辦、xx縣裴家灣鎮(zhèn)政府的財(cái)政所、xx縣裴家灣鎮(zhèn)政府計(jì)生站、xx縣裴家灣鎮(zhèn)政府農(nóng)綜辦、xx縣裴家灣鎮(zhèn)政府事務(wù)辦、xx縣裴家灣鎮(zhèn)政府文化站。本單位在職實(shí)有人員51人;單位編制53人,其中:28個(gè)事業(yè)編制人員、25個(gè)行政編制人員;15個(gè)退休人員、20個(gè)協(xié)管員、1個(gè)村官。
    1、貫徹執(zhí)行黨和國(guó)家的路線、方針、政策、法律、法規(guī)。
    2、制定并落實(shí)本鎮(zhèn)的經(jīng)濟(jì)計(jì)劃和措施,促進(jìn)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整及其他經(jīng)濟(jì)保持平衡協(xié)調(diào)發(fā)展。
    3、負(fù)責(zé)本鎮(zhèn)的民政、計(jì)劃生育、文化教育、衛(wèi)生、體育等社會(huì)公益事業(yè)的綜合性工作。
    4、負(fù)責(zé)本鎮(zhèn)企業(yè)發(fā)展、企業(yè)體制改革、科技進(jìn)步、經(jīng)濟(jì)技術(shù)協(xié)作,推動(dòng)外向型經(jīng)濟(jì)發(fā)展。
    5、編制財(cái)政預(yù)算內(nèi)、預(yù)算外、自籌資金的年度預(yù)算、決算和管理,做好各項(xiàng)財(cái)政收入的征收管理、劃解工作。
    6、擬定和實(shí)施本鎮(zhèn)社會(huì)治安綜合治理計(jì)劃,并組織、指導(dǎo)、協(xié)調(diào)、檢查各單位工作。
    7、擬定本鎮(zhèn)民政事業(yè)發(fā)展和年度工作計(jì)劃,做好定補(bǔ)、救災(zāi)救濟(jì)扶貧、雙擁、優(yōu)待、撫恤、老齡、五保、殘聯(lián)等工作。
    8、搞好本鎮(zhèn)民兵組織建設(shè)、國(guó)防教育、軍事訓(xùn)練、征兵等工作。
    9、貫徹執(zhí)行黨和國(guó)家的計(jì)劃生育方針、政策、法規(guī),擬定本鎮(zhèn)人口與計(jì)劃生育的年度計(jì)劃,做好調(diào)查研究,檢查督促和統(tǒng)計(jì)工作。
    10、建立健全各項(xiàng)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度,加強(qiáng)對(duì)本鎮(zhèn)企業(yè)、事業(yè)、行政單位財(cái)務(wù)指導(dǎo)管理,提高財(cái)政資金使用效益,促進(jìn)經(jīng)濟(jì)和社會(huì)事業(yè)的協(xié)調(diào)發(fā)展。
    11、承辦縣委、縣人民政府交辦的其它事項(xiàng)。
    本鄉(xiāng)鎮(zhèn)xx年總收入1907.55萬元,總支出總計(jì)1907.55萬元,
    xx年一般公共預(yù)算財(cái)政撥款基本支出929.25萬元,其中工資福利支出619.9萬元、商品和服務(wù)支出773.964萬元、對(duì)個(gè)人和家庭的補(bǔ)助164.986萬元;項(xiàng)目支出1125.36萬元。
    xx年我鎮(zhèn)在縣委、縣政府的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下,以黨的十八屆五中、六中全會(huì)及十九大精神為指導(dǎo),認(rèn)真貫徹落實(shí)縣委第十七屆二全委擴(kuò)大會(huì)議精神,主動(dòng)適應(yīng)經(jīng)濟(jì)新常態(tài),緊緊圍繞強(qiáng)基礎(chǔ)、興產(chǎn)業(yè)、惠民生這一主線,以黨建為引領(lǐng),以城鎮(zhèn)化建設(shè)為帶動(dòng),以山區(qū)農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化為抓手,以全民創(chuàng)業(yè)為突破,以產(chǎn)業(yè)發(fā)展為支撐,貫穿脫貧攻堅(jiān)過程始終,積極推進(jìn)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)和社會(huì)事業(yè)建設(shè),緊盯“追趕超越”目標(biāo),進(jìn)一步解放思想,更新觀念,全力推動(dòng)全鎮(zhèn)各項(xiàng)社會(huì)事業(yè)快速發(fā)展。財(cái)務(wù)上抓好厲行節(jié)約源頭控制,嚴(yán)格執(zhí)行部門預(yù)算,部門整體公用支出實(shí)現(xiàn)了有效壓減,降低了行政運(yùn)行成本,提高了資金的使用率。根據(jù)部門整體支出績(jī)效評(píng)價(jià)指標(biāo)評(píng)分,自評(píng)得分93分,部門整體績(jī)效評(píng)價(jià)為良好。
    1、預(yù)算配置得分5分,“三公經(jīng)費(fèi)”變動(dòng)率得5分;
    5、重點(diǎn)工作得18分,重點(diǎn)項(xiàng)目得20分。
    6、經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益得13分。
    (一)在年初的預(yù)算執(zhí)行時(shí),因?yàn)槟承┰驅(qū)е骂A(yù)算數(shù)沒有達(dá)到100%準(zhǔn)確,后期出現(xiàn)追加預(yù)算。
    (二)在政府采購(gòu)方面,因?yàn)閷?duì)采購(gòu)知識(shí)和文件的理解不透徹,未能按規(guī)定準(zhǔn)確的執(zhí)行。
    (三)在使用公務(wù)卡刷卡時(shí),沒有按照縣級(jí)預(yù)算單位公務(wù)卡管理得暫行辦法使用和管理公務(wù)卡。
    (四)在資產(chǎn)管理方面,沒有健全的管理制度用以考核和規(guī)范管理制度。
    (五)在重點(diǎn)項(xiàng)目支出方面,尤其是扶貧資金這塊,因?yàn)檎呋蛘唑?yàn)收方面的原因,導(dǎo)致資金沒有100%的兌付。
    (六)效益指標(biāo)方面因?yàn)槲益?zhèn)人口眾多,工作任務(wù)重,村民提供的身份證和折子號(hào)有誤,導(dǎo)致有些補(bǔ)助資金不能按時(shí)發(fā)放到位。
    1.盡量根據(jù)國(guó)家政策準(zhǔn)確無誤的上報(bào)預(yù)算數(shù)字,不再出現(xiàn)預(yù)算調(diào)整。
    2.根據(jù)省市縣文件精神,做到政府采購(gòu)執(zhí)行100%。
    3.認(rèn)真學(xué)習(xí)公務(wù)用卡知識(shí),嚴(yán)格按照縣級(jí)預(yù)算單位公務(wù)卡管理暫行辦法執(zhí)行采購(gòu)。
    4.制定合理、合規(guī)、合法、完整的資產(chǎn)管理制度。
    5.緊緊抓住脫貧攻堅(jiān)這一核心,全面完成全鎮(zhèn)193戶379貧困人口的脫貧攻堅(jiān)任務(wù)。
    6.在以后的工作中認(rèn)真核實(shí)每位村民的個(gè)人信息,確保資金準(zhǔn)確無誤發(fā)放到村民手中。
    總之,今年全鎮(zhèn)的工作基本達(dá)到預(yù)期的目標(biāo),但是離縣委、縣政府的要求還有差距。在今后的工作中我們將繼續(xù)努力,帶領(lǐng)全鎮(zhèn)群眾邁上富裕之路,為全面實(shí)現(xiàn)小康建設(shè)目標(biāo)做出新的更大的貢獻(xiàn)。
    醫(yī)院整體支出績(jī)效自評(píng)報(bào)告篇十二
    (一)部門基本情況1、部門的在職人員情況20xx年年末實(shí)有在職人員人數(shù)58人,其中行政人員48人,參照公務(wù)員法管理事業(yè)人員10人。20xx年年末實(shí)有提前退休人員1人。
    2、部門職責(zé)。
    (1)負(fù)責(zé)研究和指導(dǎo)黨組織建設(shè),制訂加強(qiáng)黨的工作制度、黨內(nèi)生活制度的規(guī)定和意見;會(huì)同有關(guān)部門對(duì)縣(市、區(qū))委和市委管理的企事業(yè)單位黨委換屆選舉,以及對(duì)縣(市、區(qū))、市直單位、中央和省在懷單位黨委(黨組)民主生活會(huì)進(jìn)行指導(dǎo);研究指導(dǎo)黨的基層組織建設(shè)以及黨組織的設(shè)置原則、隸屬關(guān)系和活動(dòng)內(nèi)容、工作方式;研究、指導(dǎo)黨員隊(duì)伍建設(shè),主管黨員管理和發(fā)展工作,指導(dǎo)、協(xié)調(diào)黨員教育工作;組織和開展新時(shí)期黨的建設(shè)的理論研究。
    (2)負(fù)責(zé)干部隊(duì)伍建設(shè)的宏觀管理,制訂和參與制訂組織、干部、人事工作的重要政策、法規(guī)、制度,并對(duì)重要經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行總結(jié)推介;會(huì)同有關(guān)部門研究制訂適應(yīng)現(xiàn)代企業(yè)制度要求的國(guó)有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子和企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理者隊(duì)伍建設(shè)的政策和措施,提出加強(qiáng)宏觀指導(dǎo)的意見和建議。
    (3)提出縣(市、區(qū))和市直部委辦局及其他列市委管理的領(lǐng)導(dǎo)班子調(diào)整、配備的意見的建議;負(fù)責(zé)市委管理干部的考察、任免、工資、待遇、出國(guó)(境)、退(離)休審批手續(xù)的辦理;負(fù)責(zé)市級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子換屆選舉和屆中調(diào)整的有關(guān)工作;負(fù)責(zé)縣(市、區(qū))和市直部委辦局有關(guān)科級(jí)干部職務(wù)任免的備案和宏觀管理工作;承辦部分干部的調(diào)配、交流及安置工作;負(fù)責(zé)全市干部公開選拔工作的宏觀指導(dǎo)、承辦處級(jí)干部選拔的具體工作;負(fù)責(zé)團(tuán)職軍轉(zhuǎn)干部安置和干部援藏援韁的有關(guān)工作;指導(dǎo)國(guó)家公務(wù)員制度的實(shí)施,負(fù)責(zé)全市黨委、人大、政協(xié)、群眾團(tuán)體和民主黨派等機(jī)關(guān)參照國(guó)家公務(wù)員制度管理的宏觀指導(dǎo);組織落實(shí)培養(yǎng)選拔中青年干部、女干部、少數(shù)民族干部、黨外干部的有關(guān)規(guī)劃和方案;指導(dǎo)縣(市、區(qū))和市直部委辦局等部門領(lǐng)導(dǎo)班子的思想作風(fēng)建設(shè)。
    (4)研究制訂全市組織管理信息系統(tǒng)建設(shè)規(guī)劃,指導(dǎo)全市組織系統(tǒng)信息網(wǎng)絡(luò)建設(shè);負(fù)責(zé)全市干部人事檔案、黨內(nèi)統(tǒng)計(jì)、干部統(tǒng)計(jì)工作的宏觀指導(dǎo)。
    (5)負(fù)責(zé)干部監(jiān)督工作的宏觀指導(dǎo),負(fù)責(zé)組織工作和干部工作的督促檢查,及時(shí)向上級(jí)組織部門和市委反映重要情況,對(duì)反映領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部的重要問題進(jìn)行調(diào)查了解和督辦;負(fù)責(zé)對(duì)市委管理干部和干部選拔任用工作進(jìn)行監(jiān)督,對(duì)有關(guān)監(jiān)督制度的落實(shí)情況進(jìn)行督查,對(duì)省委和市委管理干部的歷史遺留問題進(jìn)行初審和審查。
    (6)制訂干部教育工作的政策、規(guī)劃、指導(dǎo)、協(xié)調(diào)、檢查縣(市、區(qū))和市直部委辦局的干部教育工作;組織、協(xié)調(diào)省委、市委管理干部和部分中青年干部的培訓(xùn);承擔(dān)市委干部教育工作領(lǐng)導(dǎo)小組日常工作,負(fù)責(zé)市直部委辦局組織干部教育培訓(xùn)班次審查備案工作。
    (7)牽頭抓總?cè)腥瞬殴ぷ骱腿瞬抨?duì)伍建設(shè),負(fù)責(zé)人才資源的開發(fā)和管理,做好培養(yǎng)、吸引和用好各方面人才的工作,研究制定人才隊(duì)伍建設(shè)規(guī)劃、政策、規(guī)定,指導(dǎo)、協(xié)調(diào)、檢查全市人才工作;指導(dǎo)各行業(yè)杰出專家和學(xué)者開展有關(guān)活動(dòng)。
    (8)承辦市委和上級(jí)組織部門交辦的其他事項(xiàng)。
    2、機(jī)構(gòu)設(shè)置情況市委組織部作為一級(jí)部門預(yù)算單位,納入20xx年部門預(yù)算編制范圍的只有中共懷化市委組織部本級(jí)。
    市委組織部作為一級(jí)部門預(yù)算單位,內(nèi)設(shè)科室為:辦公室、研究室(政策法規(guī)科)、基層辦、組織指導(dǎo)科、黨代表聯(lián)絡(luò)辦、黨員管理科、干部一科、干部二科、干部三科、公務(wù)員一科、公務(wù)員二科、公務(wù)員三科、干部信息科、干部教育科、干部監(jiān)督科、舉報(bào)中心、人才科、人事科、市委“兩新”工委辦公室、機(jī)關(guān)黨委等。
    (二)部門整體支出規(guī)模、使用方向和主要內(nèi)容、涉及范圍等。
    20xx年我單位支出20xx.98萬元,基本支出1646.73萬元,其中人員經(jīng)費(fèi)875.44萬元,主要用于人員工資及社保障繳納等,一般商品服務(wù)支出758.45萬元,主要用于日常辦公開支。項(xiàng)目支出409.25萬元,主要用于基層黨建、兩新黨建、黨內(nèi)關(guān)懷幫扶、黨代表活動(dòng)經(jīng)費(fèi)、人才資源開發(fā)等工作。
    (一)基本支出20xx年我單位基本支出1646.73萬元,其中人員經(jīng)費(fèi)875.44萬元,主要用于人員工資及社保障繳納等,一般商品服務(wù)支出758.45萬元,主要用于日常辦公開支。
    20xx年“三公”經(jīng)費(fèi)13.65萬元,與年初預(yù)算111.16萬元相比,減少97.51萬元,與上年決算13.4萬元相比,增加0.25萬元,增幅1.87%。其中:公車運(yùn)行維護(hù)費(fèi)8.45萬元,與年初預(yù)算52萬元相比,減少43.55萬元,與上年決算10.06萬元相比,減少1.61萬元;公務(wù)接待費(fèi)5.21萬元,與年初預(yù)算59.16萬元相比,減少53.96萬元,與上年決算3.34萬元相比,增加1.86萬元。
    (二)專項(xiàng)支出。
    1、專項(xiàng)資金(包括財(cái)政資金、自籌資金等)安排落實(shí)、總投入等情況分析。20xx年項(xiàng)目支出409.25萬元,年初預(yù)算安排455萬元。
    2、專項(xiàng)資金(主要指財(cái)政資金)實(shí)際使用情況分析。20xx年項(xiàng)目支出409.25萬元,主要用于基層黨建、兩新黨建、黨內(nèi)關(guān)懷幫扶、黨代表活動(dòng)經(jīng)費(fèi)、人才資源開發(fā)等工作。
    3、專項(xiàng)資金管理情況分析,主要包括管理制度、辦法的制訂及執(zhí)行情況。
    各項(xiàng)資金本著??顚S玫脑瓌t,嚴(yán)格執(zhí)行項(xiàng)目資金批準(zhǔn)的使用計(jì)劃和項(xiàng)目批復(fù)內(nèi)容,不擅自調(diào)項(xiàng)、擴(kuò)項(xiàng)、縮項(xiàng),不拆借、挪用、擠占。資金撥付動(dòng)向按不同專項(xiàng)資金的要求執(zhí)行。同時(shí)對(duì)每筆專項(xiàng)資金的支付,嚴(yán)格執(zhí)行財(cái)務(wù)制度,落實(shí)專項(xiàng)資金審核程序。
    (一)專項(xiàng)組織情況分析,主要包括項(xiàng)目招投標(biāo)、調(diào)整、竣工驗(yàn)收等情況。各項(xiàng)專項(xiàng)資金都安排責(zé)任人,按專項(xiàng)資金的用途??顚S?。
    (二)專項(xiàng)管理情況分析,主要包括項(xiàng)目管理制度建設(shè)、日常檢查監(jiān)督管理等情況。在使用專項(xiàng)資金時(shí),嚴(yán)格執(zhí)行專項(xiàng)資使用制度和財(cái)務(wù)制度,同時(shí)對(duì)各項(xiàng)專項(xiàng)資金的使用流程進(jìn)行監(jiān)督,定時(shí)查看財(cái)務(wù)表報(bào)檢查專項(xiàng)資金使用情況。
    20xx年我單位資產(chǎn)總額為292.97萬元,其中流動(dòng)資產(chǎn)169.02萬元,固定資產(chǎn)凈值97.55萬元,受托代理資產(chǎn)26.4萬元。進(jìn)一步健全和規(guī)范了資產(chǎn)管理制度,合理配備、節(jié)約、有效使用資產(chǎn),提高資產(chǎn)使用效率,保障資產(chǎn)的安全和完整。
    (1)加強(qiáng)思想政治建設(shè)。把思想政治建設(shè)擺在班子建設(shè)和干部隊(duì)伍建設(shè)的首位,切實(shí)抓緊抓好,深入開展相關(guān)主題活動(dòng),不斷提高領(lǐng)導(dǎo)班子和干部隊(duì)伍黨章黨規(guī)黨紀(jì)意識(shí)。
    (2)認(rèn)真謀劃換屆工作。嚴(yán)格按程序按規(guī)定開展換屆工作,選優(yōu)配強(qiáng)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子,積極預(yù)測(cè)分析可能遇到的困難和挑戰(zhàn),注重抓早抓緊抓好,確保換屆各項(xiàng)任務(wù)圓滿完成。
    (3)進(jìn)一步強(qiáng)化干部隊(duì)伍建設(shè)。通過教育培訓(xùn)、考核評(píng)價(jià)、選拔任用、管理監(jiān)督等,提高各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子和干部隊(duì)伍“統(tǒng)一貫徹五大發(fā)展理念的能力和水平”。建立健全制度,改進(jìn)和完善選人用人機(jī)制,建立干部監(jiān)督一體化平臺(tái),有效防止和杜絕選人用人上的不正之風(fēng)和“帶病提拔”。加強(qiáng)專業(yè)化能力建設(shè),既嚴(yán)格要求,又關(guān)心關(guān)愛,激勵(lì)干部奮發(fā)有為干事創(chuàng)業(yè)。
    (4)抓好基層組織建設(shè)。進(jìn)一步嚴(yán)密組織體系,嚴(yán)肅黨內(nèi)組織生活,嚴(yán)格黨員教育管理,嚴(yán)明黨建責(zé)任制。繼續(xù)加強(qiáng)基礎(chǔ)保障,推進(jìn)基層組織硬件升級(jí)。大力實(shí)施“雙培雙帶”工程,提升基層隊(duì)伍素質(zhì)。加強(qiáng)基層黨建與精準(zhǔn)扶貧、社會(huì)治理和服務(wù)群眾緊密結(jié)合,充分發(fā)揮黨組織先進(jìn)性。
    (5)深化干部人事制度改革。優(yōu)化黨政管理績(jī)效考核機(jī)制,將其成果充分運(yùn)用于干部考察、年度考核和干部選用等方面。進(jìn)一步落實(shí)干部能上能下機(jī)制,切實(shí)解決干部不作為、慢作為、亂作為等問題,努力營(yíng)造風(fēng)清氣正的政治生態(tài)。
    (6)大力實(shí)施人才強(qiáng)市戰(zhàn)略。進(jìn)一步理順引才用人機(jī)制,推進(jìn)人才引進(jìn)工程,引導(dǎo)和支持創(chuàng)新創(chuàng)業(yè),努力實(shí)現(xiàn)人才工作與產(chǎn)業(yè)發(fā)展的深度融合。積極做好科技特派員協(xié)調(diào)管理和日常服務(wù)工作。
    (7)從嚴(yán)從實(shí)強(qiáng)化自身建設(shè)。結(jié)合相關(guān)主題教育要求,繼續(xù)抓好機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)和規(guī)范化管理,加強(qiáng)組工干部的教育管理,以自身建設(shè)科學(xué)化全面推進(jìn)組織工作。
    (8)完成根據(jù)年度摸底情況對(duì)部分生活困難的黨員、老黨員進(jìn)行慰問等目標(biāo),完成選調(diào)生考試、招錄等目標(biāo),完成代表提案、代表提議、代表質(zhì)詢、開展視察和調(diào)研研究、召開鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨代會(huì)年會(huì)制等目標(biāo),完成好黨建工作等目標(biāo)。
    在資金使用方面的掌控力還需要進(jìn)一步加強(qiáng),更好的完成厲行節(jié)約的目標(biāo)。
    加強(qiáng)對(duì)項(xiàng)目經(jīng)費(fèi)的把控,進(jìn)一步控制項(xiàng)目經(jīng)費(fèi)支出,在確保各項(xiàng)任務(wù)完成的同時(shí),力爭(zhēng)把成本降低。
    醫(yī)院整體支出績(jī)效自評(píng)報(bào)告篇十三
    為了規(guī)范和加強(qiáng)精神文明建設(shè)專項(xiàng)資金管理,提高專項(xiàng)資金使用和管理水平,現(xiàn)將20xx年專項(xiàng)資金績(jī)效評(píng)價(jià)情況報(bào)告如下。
    (一)項(xiàng)目概況。
    1、立項(xiàng)背景。
    這5大項(xiàng)目主要依據(jù)《全國(guó)文明城市測(cè)評(píng)體系》、《全國(guó)未成年人思想道德建設(shè)工作測(cè)評(píng)體系》、《江西省公共文明指數(shù)測(cè)評(píng)要求》(20xx版)以及中央文明辦等《關(guān)于舉辦第四屆中國(guó)青年志愿服務(wù)項(xiàng)目大賽暨20xx年志愿服務(wù)交流會(huì)的通知》、《關(guān)于支持和發(fā)展志愿服務(wù)組織的意見》以及省文明辦《關(guān)于組織實(shí)施20xx年“扶持示范性重點(diǎn)志愿服務(wù)項(xiàng)目”的通知》中所規(guī)定的必須開展的各項(xiàng)工作任務(wù)。
    2、項(xiàng)目?jī)?nèi)容、實(shí)施期限。
    (1)項(xiàng)目主要內(nèi)容:
    為進(jìn)一步深化全國(guó)文明城市創(chuàng)建,結(jié)合我市創(chuàng)建工作實(shí)際,及時(shí)調(diào)整市創(chuàng)建全國(guó)文明城市指揮部組織架構(gòu),進(jìn)一步完善創(chuàng)建調(diào)度、巡查、信息報(bào)送、“市領(lǐng)導(dǎo)上路督導(dǎo)”等機(jī)制。出臺(tái)了《南昌市全國(guó)文明城市創(chuàng)建材料常態(tài)管理工作方案》、《南昌市市民巡訪團(tuán)組建方案》和《南昌市城市創(chuàng)建考核獎(jiǎng)懲暫行辦法》。牽頭組織籌劃了“五大文明提升行動(dòng)”,對(duì)《全國(guó)文明城市(地級(jí)以上)測(cè)評(píng)體系操作手冊(cè)及責(zé)任分工》和《全國(guó)未成年人思想道德建設(shè)測(cè)評(píng)體系操作手冊(cè)責(zé)任分工》進(jìn)行責(zé)任分解,舉辦創(chuàng)建工作業(yè)務(wù)培訓(xùn)班,邀請(qǐng)了濟(jì)南市、杭州市、省統(tǒng)計(jì)調(diào)查隊(duì)的專家領(lǐng)導(dǎo)為大家授課。
    (2)項(xiàng)目實(shí)施期限。
    20xx年1月至20xx年12月31日。
    3、資金使用情況。
    根據(jù)南昌市人民政府辦公廳抄告單,項(xiàng)目資金500萬元,其中:精神文明創(chuàng)建活動(dòng)專項(xiàng)工作經(jīng)費(fèi)200萬元;精神文明創(chuàng)建指揮部開辦100萬元;創(chuàng)建指揮部綜合協(xié)調(diào)辦公室專項(xiàng)工作經(jīng)費(fèi)200萬元,其中:考核監(jiān)督組工作經(jīng)費(fèi)40萬元。
    (二)項(xiàng)目績(jī)效目標(biāo)。
    1、年度總目標(biāo)。
    大力培育和踐行社會(huì)主義核心價(jià)值觀,認(rèn)真貫徹落實(shí)中央文明委、中央文明辦、省文明委部署安排,使全省精神文明建設(shè)水平有較大提升,各項(xiàng)文明創(chuàng)建工作取得新成效。
    2、階段性目標(biāo)。
    通過開展各項(xiàng)活動(dòng),在全國(guó)文明城市測(cè)評(píng)中各項(xiàng)指標(biāo)達(dá)標(biāo)。
    (一)績(jī)效評(píng)價(jià)的目的、對(duì)象和范圍。
    1、通過專項(xiàng)項(xiàng)目績(jī)效評(píng)價(jià),總結(jié)項(xiàng)目實(shí)施過程和資金使用過程的經(jīng)驗(yàn)和不足,提高專項(xiàng)資金的安全性、規(guī)范性和效益性,完善計(jì)劃項(xiàng)目經(jīng)費(fèi)管理辦法和項(xiàng)目管理辦法,為下年度的項(xiàng)目實(shí)施和資金分配提供依據(jù)。
    2、通過文明創(chuàng)建,各類培訓(xùn)班、組織的各類調(diào)研活動(dòng)、項(xiàng)目的開展活動(dòng)情況等。
    (二)績(jī)效評(píng)價(jià)原則、評(píng)價(jià)指標(biāo)體系(具體見附件2)、評(píng)價(jià)方法、評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)等。
    1、評(píng)價(jià)原則。
    評(píng)價(jià)本著公平、公正、公開,獎(jiǎng)懲結(jié)合,客觀嚴(yán)格的原則,以項(xiàng)目執(zhí)行情況、項(xiàng)目人員情況、項(xiàng)目經(jīng)費(fèi)情況、項(xiàng)目產(chǎn)出成果、直接經(jīng)濟(jì)效益等方面指標(biāo)體系綜合評(píng)價(jià)。通過項(xiàng)目中期檢查,書面材料與現(xiàn)場(chǎng)交流相結(jié)合的方式,評(píng)價(jià)年度計(jì)劃項(xiàng)目。
    2、評(píng)價(jià)指標(biāo)體系。
    針對(duì)項(xiàng)目在投人、過程、產(chǎn)出和效果等方面的實(shí)際情況,根據(jù)財(cái)政部《預(yù)算績(jī)效評(píng)價(jià)共性指標(biāo)體系框架》等文件精神及本項(xiàng)目的具體特點(diǎn),設(shè)置了合理可行的評(píng)價(jià)體系,包括產(chǎn)出指標(biāo)(數(shù)量、質(zhì)量、事效、成本等)效益指標(biāo)、滿意度指標(biāo)等(詳見附件2:《項(xiàng)目支出績(jī)效自評(píng)表》)。
    3、評(píng)價(jià)方法。
    本項(xiàng)目績(jī)效評(píng)價(jià)主要采用對(duì)比,標(biāo)準(zhǔn)和產(chǎn)出對(duì)照,同時(shí)以訪談、研討等方法。
    (三)績(jī)效評(píng)價(jià)工作過程。
    1、認(rèn)真開展前期工作。
    組織了相關(guān)人員參加了市財(cái)政局組織的專項(xiàng)培訓(xùn)工作,根據(jù)培訓(xùn)會(huì)上下發(fā)的有關(guān)文件要求,我辦迅速向主要負(fù)責(zé)人報(bào)告有關(guān)情況。按照我辦主要領(lǐng)導(dǎo)的指示意見,我辦組建了績(jī)效評(píng)價(jià)工作領(lǐng)導(dǎo)小組,迅速開展前期各項(xiàng)準(zhǔn)備工作。
    2、精心制定評(píng)價(jià)方案。
    我辦按照文件要求,充分考慮績(jī)效評(píng)價(jià)指標(biāo)與績(jī)效目標(biāo)的關(guān)聯(lián)性、代表性和現(xiàn)實(shí)條件和可操作性,選擇最能反映評(píng)價(jià)要求的績(jī)效評(píng)價(jià)指標(biāo)。
    辦績(jī)效評(píng)價(jià)工作領(lǐng)導(dǎo)小組多次召開協(xié)調(diào)會(huì),多次討論研究,并把責(zé)任落實(shí)到具體處室具體人,確保按時(shí)高質(zhì)完成績(jī)效評(píng)價(jià)工作。
    1、評(píng)價(jià)情況。
    該項(xiàng)目結(jié)合精神文明建設(shè)的特點(diǎn),從項(xiàng)目決策、項(xiàng)目過程、項(xiàng)目產(chǎn)出三方面對(duì)專項(xiàng)支出績(jī)效評(píng)價(jià)體系進(jìn)行完善,開展績(jī)效評(píng)價(jià)。本次績(jī)效評(píng)價(jià)通過數(shù)據(jù)采集及電話回訪對(duì)象等方式,對(duì)該項(xiàng)目績(jī)效進(jìn)行了客觀、公正的評(píng)價(jià),得分89分,達(dá)到了預(yù)期設(shè)定的項(xiàng)目績(jī)效目標(biāo)。
    2、評(píng)價(jià)結(jié)論。
    通過自我評(píng)價(jià)、綜合評(píng)定,我們認(rèn)為文明創(chuàng)建、網(wǎng)絡(luò)文明傳播工作、全國(guó)文明城市創(chuàng)建工作、志愿服務(wù)工作、督導(dǎo)考核工作專項(xiàng)資金的管理使用規(guī)范,資金使用效益明顯,成效顯著,績(jī)效評(píng)價(jià)等次為“良”。
    (一)項(xiàng)目決策情況。
    為進(jìn)一步深化全國(guó)文明城市創(chuàng)建,結(jié)合我市創(chuàng)建工作實(shí)際,圍繞加強(qiáng)項(xiàng)目的規(guī)范化、科學(xué)化管理、建立和完善科學(xué)的項(xiàng)目管理機(jī)制,切實(shí)提高項(xiàng)目管理和實(shí)際成效,我辦年初制定了文明創(chuàng)建專項(xiàng)計(jì)劃,并據(jù)該計(jì)劃設(shè)立了年度總目標(biāo)和階段性目標(biāo),財(cái)政撥款資金到位500萬元。其中:辦綜合處168.73萬元、協(xié)調(diào)處92.42萬元、創(chuàng)建指導(dǎo)處32.12萬元、志愿服務(wù)處74.9萬元、督導(dǎo)考核處37.68萬元、宣教中心94.15萬元。
    (二)項(xiàng)目過程情況。
    20xx年安排專項(xiàng)資金500萬元。其中道德模范學(xué)習(xí)宣傳168.73萬元、群眾性精神文明創(chuàng)建92.42萬元、創(chuàng)建全國(guó)文明城市主要工作32.12萬元,志愿服務(wù)工作74.9萬元、網(wǎng)絡(luò)文明傳播94.15萬元,督導(dǎo)考核工作37.68萬元。
    我辦根據(jù)文明城市創(chuàng)建專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)管理辦法,明確要求有關(guān)處室加強(qiáng)經(jīng)費(fèi)使用管理,切實(shí)提高資金執(zhí)行率和使用效益,做到專款專用、單獨(dú)核算,做好檢查督促和過程管理工作;自覺接受財(cái)政、審計(jì)等部門和社會(huì)監(jiān)督,保證經(jīng)費(fèi)的透明、合理、公正和公平;同時(shí)將專項(xiàng)資金使用管理情況作為年度檢查和階段評(píng)估的重要依據(jù)。
    (三)項(xiàng)目產(chǎn)出情況。
    (1)網(wǎng)絡(luò)文明傳播工作。
    今年“文明南昌”微信公眾號(hào)粉絲數(shù)已經(jīng)達(dá)到50w+,影響力在全市政務(wù)微信中名列前茅。
    南昌文明網(wǎng)累計(jì)被中國(guó)文明網(wǎng)頭條、要聞及地方聯(lián)播等欄目采用稿件98篇,制作精神文明建設(shè)工作專題36個(gè),文明南昌微信公眾號(hào)共發(fā)布信息800多條,通過微信公眾號(hào)開展了《南昌市文明行為促進(jìn)條例》系列宣傳、文明校園巡禮、文明城市創(chuàng)建等專題宣傳活動(dòng),其中“第二屆南昌市文明校園巡禮活動(dòng)”閱讀量達(dá)到23w+,“爭(zhēng)做文明好市民!為南昌點(diǎn)贊”閱讀量達(dá)到18w+。
    (2)未成年人思想道德建設(shè)工作。
    組織了109.9萬人參與“傳承紅色基因”教育活動(dòng)。以“書香伴成長(zhǎng)”為主題,組織廣大未成年人積極參加網(wǎng)上朗讀活動(dòng)。開展“勞動(dòng)最光榮”五個(gè)一勞動(dòng)技能實(shí)踐、“我是光榮的勞動(dòng)者”職業(yè)體驗(yàn)“新時(shí)代勞動(dòng)小能手”勞動(dòng)技能大賽及評(píng)比表彰活動(dòng),帶動(dòng)全體學(xué)生養(yǎng)成“愛勞動(dòng)”的良好習(xí)慣。結(jié)合新中國(guó)成立70周年之際,組織開展“向國(guó)旗敬禮”系列活動(dòng),參與人數(shù)達(dá)22.3萬余人,占全省參與人數(shù)的62%。
    (3)志愿服務(wù)工作。
    我市在江西志愿服務(wù)網(wǎng)注冊(cè)志愿者665596萬人,實(shí)施志愿服務(wù)項(xiàng)目50361個(gè),總服務(wù)時(shí)長(zhǎng)近20xx萬小時(shí)。建立了“文明實(shí)踐志愿服務(wù)數(shù)據(jù)庫(kù)”,搭建志愿者信息管理平臺(tái),引導(dǎo)各級(jí)文明實(shí)踐志愿服務(wù)隊(duì)伍在信息平臺(tái)注冊(cè),實(shí)行信息化管理,在貫徹落實(shí)《志愿服務(wù)條例》的基礎(chǔ)上,結(jié)合我市實(shí)際,聯(lián)合市有關(guān)部門制定印發(fā)了《南昌市關(guān)于支持和發(fā)展志愿服務(wù)組織的實(shí)施意見》。為激勵(lì)廣大志愿者參與熱情,明確我市志愿者保障措施,出臺(tái)了《南昌市志愿服務(wù)激勵(lì)回饋辦法》,認(rèn)真貫徹落實(shí)《市委辦公廳關(guān)于印發(fā)南昌市建設(shè)新時(shí)代文明實(shí)踐中心試點(diǎn)工作方案的通知》(洪辦字〔20xx〕56號(hào))精神,制定印發(fā)了《南昌市新時(shí)代文明實(shí)踐志愿服務(wù)工作方案》,開展了以“新時(shí)代文明實(shí)踐文明新風(fēng)進(jìn)村社”為主題文明實(shí)踐志愿服務(wù)活動(dòng),組織志愿者深入到鄉(xiāng)村、社區(qū)開展新時(shí)代文明新風(fēng)文藝匯演,發(fā)放移風(fēng)易俗、垃圾分類宣傳單等,推動(dòng)了新時(shí)代文明實(shí)踐中心工作。廣泛開展各類志愿服務(wù)活動(dòng)。重點(diǎn)開展了“溫暖還鄉(xiāng)人”、“愛心護(hù)考”、“贛江值守”、“南昌慈善日”等活動(dòng)。繼續(xù)利用市級(jí)新聞媒體“學(xué)雷鋒志愿服務(wù)”專欄和“一網(wǎng)三平臺(tái)”廣泛報(bào)道我市各類志愿服務(wù)活動(dòng)和先進(jìn)典型。據(jù)統(tǒng)計(jì),組織投搞1852篇(條),在南昌志愿服務(wù)網(wǎng)、志愿南昌微信公眾號(hào)、微博、今日頭條等新媒體推送、轉(zhuǎn)發(fā)志愿服務(wù)活動(dòng)信息1200多個(gè),6月《中國(guó)志愿》雜志專題報(bào)道我市志愿服務(wù)工作。招募組建首批南昌市志愿服務(wù)講師團(tuán),優(yōu)化發(fā)展南昌市志愿服務(wù)聯(lián)合會(huì)43個(gè)團(tuán)體會(huì)員單位、8個(gè)直屬志愿服務(wù)隊(duì)伍。舉辦全市志愿者骨干培訓(xùn)班,共120多名志愿者骨干參加培訓(xùn)。
    (4)道德模范身邊好人學(xué)習(xí)宣傳工作。
    不斷完善道德模范、身邊好人推薦、評(píng)選、宣傳機(jī)制,加大挖掘身邊好人、推薦身邊好人的工作力度。今年,我市推薦的阿卜杜拉·吾拉西木榮獲第七屆全國(guó)道德模范提名獎(jiǎng),羅玉英和阿卜杜拉·吾拉西木被評(píng)為第六屆江西省道德模范;組織開展第六屆南昌市道德模范評(píng)選表彰工作,授予盧濤等27名同志“第六屆南昌市道德模范”稱號(hào)。上榜“中國(guó)好人”17人,上榜“江西好人”21人,在全省名列前茅。不斷加強(qiáng)道德模范和好人事跡宣傳,在《南昌日?qǐng)?bào)》、《南昌晚報(bào)》和南昌電視臺(tái)開辟了“道德模范和身邊好人學(xué)習(xí)宣傳”專欄定期刊播,在中國(guó)文明網(wǎng)刊登好人工作經(jīng)驗(yàn)6篇,“好人365”故事2篇,好人微視頻1個(gè)。組織協(xié)調(diào)中央電視臺(tái)12頻道、北京電視臺(tái)及省、市媒體先后對(duì)中國(guó)好人伍學(xué)花、陳言人夫妻及宗友銀、鄭小惠等進(jìn)行集中宣傳采訪。組織了道德模范阿卜杜拉·吾拉西木、羅玉英、胡建愛等到青山湖區(qū)湖坊鎮(zhèn)、西湖區(qū)繩金塔街辦、萬科社區(qū)等進(jìn)行巡講,每次活動(dòng)規(guī)模在200余人,制作了先進(jìn)事跡展板80塊,在50多個(gè)社區(qū)(廣場(chǎng))進(jìn)行宣傳100多次,參觀人數(shù)達(dá)3萬人,同時(shí)精心制作了10萬張道德模范的海報(bào),在全市公交站臺(tái)、地鐵站、社區(qū)、機(jī)關(guān)場(chǎng)所、廣場(chǎng)等進(jìn)行張貼宣傳。
    20xx年聯(lián)合市屬新聞媒體刊播公益廣告100多個(gè)整版(南昌日?qǐng)?bào)、南昌晚報(bào))、總時(shí)長(zhǎng)約300小時(shí)(南昌電視臺(tái)、南昌電臺(tái));在全市共有20多個(gè)地鐵工地,200多個(gè)建筑工地利用圍擋設(shè)置公益廣告6000余塊,面積達(dá)8萬多平方米,全市超過25%的公交車刊播車體公益廣告。同時(shí),我市還打造了25處社會(huì)主義核心價(jià)值觀公益廣告重點(diǎn)宣傳陣地,開展“講文明樹新風(fēng)”公益廣告作品征集活動(dòng),征集的優(yōu)秀作品列入我市公益廣告作品庫(kù),將向中央文明辦和江西省文明辦推薦,20xx年春節(jié)期間,全市各交通主干道共懸掛燈籠、中國(guó)結(jié)8000余個(gè),設(shè)置大型主題節(jié)日景觀50余處,累計(jì)開展各類文化活動(dòng)20xx余場(chǎng)次;清明期間,廣泛開展清明祭英烈活動(dòng)、文明祭祀、節(jié)日民俗活動(dòng)、清明志愿服務(wù)等活動(dòng),引導(dǎo)廣大群眾移風(fēng)易俗、摒棄不文明祭祀陋習(xí)。各市屬新聞媒體開設(shè)了“我們的節(jié)日”專題專欄,刊發(fā)了清明文明祭祀倡議書等各類稿件500余篇。
    在實(shí)際工作中,絕大部分工作符合考核要求。
    (四)項(xiàng)目效益情況。
    (1)項(xiàng)目預(yù)期目標(biāo)完成程度。
    本項(xiàng)目預(yù)期目標(biāo)按要求全面完成。第一,積極開展文明城市創(chuàng)建活動(dòng),不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn),重視創(chuàng)建質(zhì)量,力求資金使用效率最大化,達(dá)到預(yù)期效果。第二,對(duì)各市縣創(chuàng)建文明城市情況進(jìn)行督促檢查和驗(yàn)收,認(rèn)為全面符合要求,良好完成了項(xiàng)目預(yù)期目標(biāo)。
    (2)項(xiàng)目實(shí)施對(duì)經(jīng)濟(jì)和社會(huì)的影響。
    第一,以“小資金”撬動(dòng)“大投入”。市文明辦與市縣文明辦建立了廣泛而緊密的工作聯(lián)系,依靠政策引導(dǎo),把握時(shí)機(jī),充分發(fā)揮媒體的宣傳作用,帶動(dòng)群眾乃至社會(huì)各界對(duì)文明城市創(chuàng)建的共建熱情和資金投入。
    第二,文明城市創(chuàng)建是一項(xiàng)惠民工程,項(xiàng)目實(shí)施具有廣泛的社會(huì)影響。文明城市創(chuàng)建為龍頭工程,牽引帶動(dòng)精神文明建設(shè)深入發(fā)展,建立了有效的領(lǐng)導(dǎo)機(jī)制和工作機(jī)制,堅(jiān)持價(jià)值引領(lǐng),突出道德內(nèi)涵,匯聚推動(dòng)社會(huì)發(fā)展的強(qiáng)大正能量,堅(jiān)持創(chuàng)建為民,持續(xù)改善民生,不斷提升市民獲得感和幸福感,堅(jiān)持生態(tài)為先,注重培育生態(tài)文化,在創(chuàng)建中推動(dòng)生態(tài)文明建設(shè),為社會(huì)經(jīng)濟(jì)健康持續(xù)發(fā)展?fàn)I造良好的環(huán)境,為下一輪文明城市創(chuàng)建打下良好基礎(chǔ)。
    (一)項(xiàng)目實(shí)施經(jīng)驗(yàn)、做法。
    一是突出重點(diǎn)?!度珖?guó)文明城市測(cè)評(píng)體系》涉及方面面面,共有八大環(huán)境建設(shè)和一個(gè)創(chuàng)建活動(dòng)。我們?cè)陂_展活動(dòng)上著重把握重點(diǎn)突出,有的放矢。對(duì)占比分值大,會(huì)上多次強(qiáng)調(diào)的工作,我們重點(diǎn)投入;對(duì)有一定群眾基礎(chǔ)的,群眾喜聞樂見的活動(dòng),我們重點(diǎn)開展;對(duì)一些可能會(huì)丟分的薄弱項(xiàng)目,我們重點(diǎn)推進(jìn);確保把有限的專項(xiàng)資金用于刀刃上。
    二是創(chuàng)新方式。以春節(jié)、清明節(jié)、端午節(jié)等傳統(tǒng)節(jié)日為載體,廣泛開展中華長(zhǎng)歌行、經(jīng)典誦讀、群眾文體活動(dòng)等“我們的節(jié)日”主題文化活動(dòng)。
    志愿服務(wù)方面,今年我市還被列為全國(guó)第三批“志愿之城”試點(diǎn)城市。鳳凰洲志愿服務(wù)集散中心“黨建+志愿服務(wù)”經(jīng)驗(yàn)做法受到時(shí)任省委書記鹿心社同志表揚(yáng),并在全省推廣。
    三是發(fā)動(dòng)群眾。在創(chuàng)建過程中始終堅(jiān)持“創(chuàng)建為民、創(chuàng)建惠民”的理念,讓群眾在活動(dòng)中參與創(chuàng)建,支持創(chuàng)建。在開展各項(xiàng)活動(dòng)中,堅(jiān)持廣泛發(fā)動(dòng)群眾,充分運(yùn)用廣播、電視、報(bào)紙和網(wǎng)絡(luò)微信、微博進(jìn)行全方位、多角度的宣傳,傳播正能量,弘揚(yáng)新風(fēng)尚。
    (二)項(xiàng)目實(shí)施存在的問題。
    在開展精神文明建設(shè)工作中,一是活動(dòng)開展的效果還有待彰顯和提高;二是績(jī)效評(píng)價(jià)工作中量化指標(biāo)數(shù)量不夠完整且少數(shù)指標(biāo)質(zhì)量不夠高;三是預(yù)算資金的投向領(lǐng)域還不夠均衡。
    1.加強(qiáng)全辦對(duì)績(jī)效目標(biāo)管理的認(rèn)識(shí),提升精神文件建設(shè)項(xiàng)目績(jī)效目標(biāo)可量化性,在全辦上下逐步樹立以績(jī)效目標(biāo)為導(dǎo)向的管理理念,在申請(qǐng)預(yù)算時(shí)即明確細(xì)化、量化的目標(biāo),以清晰掌握年度工作目標(biāo)和方向,在目標(biāo)的約束下開展工作。
    2.進(jìn)一步梳理現(xiàn)有精神文件建設(shè)項(xiàng)目專項(xiàng)資金,按照資金使用方向的不同進(jìn)行歸類,加強(qiáng)專項(xiàng)資金的整合力度,以便提升管理效率。
    建立健全績(jī)效評(píng)價(jià)結(jié)果和部門預(yù)算安排相掛鉤機(jī)制,將部門預(yù)算績(jī)效管理工作開展情況和績(jī)效評(píng)價(jià)結(jié)果情況作為改進(jìn)部門預(yù)算管理和安排以后年度部門預(yù)算資金的重要依據(jù)。對(duì)預(yù)算績(jī)效管理工作開展積極或績(jī)效評(píng)價(jià)結(jié)果較好的,在安排預(yù)算資金時(shí)可予以優(yōu)先保障和重點(diǎn)支持。對(duì)預(yù)算績(jī)效管理工作開展不力或達(dá)不到績(jī)效目標(biāo)、評(píng)價(jià)結(jié)果較差或?qū)?jī)效評(píng)價(jià)發(fā)現(xiàn)問題整改不力的,將嚴(yán)格控制該部門預(yù)算資金安排。