總結心得體會可以提升我們的思維能力和表達能力，對個人成長和職業(yè)發(fā)展很有幫助。在寫心得體會之前，我們可以先制定一個清晰的寫作目標和主題。以下是小編整理的一些心得體會范文，希望對大家在寫作中有所幫助。
創(chuàng)業(yè)財務心得體會篇一
隨著中國經(jīng)濟的不斷發(fā)展和創(chuàng)業(yè)潮的興起，越來越多的人想要實現(xiàn)自己的創(chuàng)業(yè)夢想。然而，作為創(chuàng)業(yè)者，在創(chuàng)業(yè)的道路上面臨的各種挑戰(zhàn)和難題也是不可避免的。而創(chuàng)業(yè)財務手冊就是幫助創(chuàng)業(yè)者提供一些重要的財務知識和技巧，幫助他們更好地管理和運營自己的企業(yè)。通過閱讀創(chuàng)業(yè)財務手冊，我深感受益匪淺，以下是我對此手冊的心得體會。
首先，創(chuàng)業(yè)財務手冊給我提供了關于財務管理的基礎知識。作為一個非專業(yè)出身的創(chuàng)業(yè)者，我之前對財務管理的了解幾乎為零。然而，在閱讀了創(chuàng)業(yè)財務手冊之后，我對財務管理的概念和方法有了更深入的了解。我學會了如何制定財務預算和計劃，并且了解了如何分析財務報表和指標。這些基礎知識不僅幫助我更好地掌握企業(yè)的財務狀況，還能為我在未來的創(chuàng)業(yè)道路上提供重要的參考和指導。
其次，創(chuàng)業(yè)財務手冊教會了我如何做出合理的財務決策。任何一個企業(yè)的財務健康狀況都是創(chuàng)業(yè)成功與否的重要因素之一。創(chuàng)業(yè)財務手冊通過講解不同的財務決策模型和方法，教會了我如何評估和選擇不同的財務決策。例如，手冊詳細介紹了各種融資方式的優(yōu)缺點及適用場景，幫助我更好地了解如何選擇最合適的融資方式。這讓我在創(chuàng)業(yè)過程中，在面臨各種財務問題時能夠做出更科學和理性的決策，提高了企業(yè)的成功幾率。
第三，創(chuàng)業(yè)財務手冊強調了財務規(guī)劃的重要性。在創(chuàng)業(yè)過程中，財務規(guī)劃是必不可少的一環(huán)。創(chuàng)業(yè)財務手冊通過詳細介紹了財務規(guī)劃的步驟和方法，幫助我了解如何制定可行性財務計劃，包括預測銷售額、預測成本和制定預算等方面。通過進行財務規(guī)劃，我能夠更好地掌握企業(yè)的財務狀況和資金流動情況，避免在創(chuàng)業(yè)過程中出現(xiàn)因資金不足而導致的問題。財務規(guī)劃不僅幫助我合理利用資金，還能讓我對企業(yè)的發(fā)展方向和速度有更清晰明確的認識。
第四，創(chuàng)業(yè)財務手冊提供了關于風險管理和控制的實用建議。在創(chuàng)業(yè)過程中，面臨的風險和挑戰(zhàn)是無處不在的。創(chuàng)業(yè)財務手冊通過介紹風險管理的基本概念和方法，如如何制定風險控制計劃和如何進行風險評估，幫助我更好地應對各種風險。我學會了如何建立有效的內部控制制度，如何預防和應對財務風險和信用風險。這讓我能夠更好地把握企業(yè)的風險狀況，提前做好應對措施，保障企業(yè)的穩(wěn)定和可持續(xù)發(fā)展。
最后，創(chuàng)業(yè)財務手冊幫助我提高了財務知識的綜合運用能力。在現(xiàn)實生活中，財務管理是一個非常復雜的領域，需要綜合運用各種財務知識和技巧來進行分析和決策。創(chuàng)業(yè)財務手冊通過提供大量實例和案例，讓我有機會將理論知識運用到實際的創(chuàng)業(yè)場景中。通過分析不同的案例，我學會了如何將財務理論與實際情況相結合，做出科學、合理和有針對性的決策。
綜上所述，創(chuàng)業(yè)財務手冊在我創(chuàng)業(yè)道路上發(fā)揮了重要的作用。它不僅提供了關于財務管理的基礎知識，還教會了我如何做出合理的財務決策，制定財務規(guī)劃，進行風險管理和控制，并提高了我的財務知識的綜合應用能力。通過閱讀創(chuàng)業(yè)財務手冊，我感到更加自信和有準備地面對創(chuàng)業(yè)中的各種挑戰(zhàn)和困難。我相信，有了創(chuàng)業(yè)財務手冊的指導和幫助，我能夠更好地管理和運營自己的企業(yè)，實現(xiàn)自己的創(chuàng)業(yè)夢想。
創(chuàng)業(yè)財務心得體會篇二
創(chuàng)業(yè)是一個多方面的挑戰(zhàn)，其中之一就是財務管理。對于沒有財務背景的創(chuàng)業(yè)者來說，學習和掌握創(chuàng)業(yè)財務是必不可少的。通過學習和實踐，我積累了一些關于創(chuàng)業(yè)財務的心得體會，下面我將分享給大家，希望能對大家在創(chuàng)業(yè)道路上的財務管理有所幫助。
第一段：了解基本財務知識的重要性。
了解基本的財務知識對于創(chuàng)業(yè)者來說是非常重要的。財務知識可以幫助創(chuàng)業(yè)者了解公司的財務狀況，制定合理的財務目標和計劃，并及時監(jiān)控和分析財務數(shù)據(jù)。同時，對于尋求投資、籌集資金或與投資人交流，了解財務知識可以幫助創(chuàng)業(yè)者更好地與外界溝通，增加合作機會。因此，在創(chuàng)業(yè)之前，我首先花費了一些時間學習財務知識，包括財務報表、成本控制、資金管理等，為之后的創(chuàng)業(yè)準備打下堅實的基礎。
第二段：合理編制預算和控制成本。
在創(chuàng)業(yè)過程中，預算是非常重要的工具之一。通過編制預算，創(chuàng)業(yè)者可以清晰地了解公司的收入和支出情況，并合理安排資源的使用。預算也有助于創(chuàng)業(yè)者進行決策，例如制定營銷策略和人力資源管理。此外，創(chuàng)業(yè)者還需要密切關注成本控制，確保公司的經(jīng)營活動能夠在可承受的范圍內進行。在實踐中，我學會了如何編制和執(zhí)行預算，并在工作中不斷尋找降低成本的方法，提高公司的整體效益。
第三段：靈活運用財務工具和技術。
隨著科技的進步，財務工具和技術也在不斷發(fā)展。作為創(chuàng)業(yè)者，我們應該靈活運用這些工具和技術，提高財務管理的效率和準確性。例如，使用電子表格軟件可以更快地制作財務報表和分析數(shù)據(jù)，使用在線會計軟件可以方便地跟蹤和管理財務活動。我在創(chuàng)業(yè)過程中發(fā)現(xiàn)，應用這些財務工具和技術，不僅能減少人力成本，還能提高工作效率，使財務管理更加專業(yè)和精確。
第四段：建立良好的財務管理體系。
一個良好的財務管理體系對于創(chuàng)業(yè)公司的發(fā)展至關重要。在創(chuàng)業(yè)的初期，我意識到需要建立起一套完整的財務管理體系，來規(guī)范公司的財務活動。這包括建立財務制度和流程、合理安排崗位和責任分工、規(guī)范財務文件和檔案的管理等。通過建立良好的財務管理體系，我可以更好地掌握公司的財務狀況，及時發(fā)現(xiàn)和解決問題，保證公司的財務安全。
第五段：持續(xù)學習和與專業(yè)人士交流。
財務管理是一個不斷發(fā)展和變化的領域，創(chuàng)業(yè)者需要不斷學習和更新自己的知識，以應對不同的挑戰(zhàn)。我發(fā)現(xiàn)與專業(yè)人士交流是一個很好的學習方式。與會計師、投資人或其他創(chuàng)業(yè)者交流，可以獲取到不同領域的經(jīng)驗和知識，了解行業(yè)的最新動態(tài)和趨勢。同時，參加有關創(chuàng)業(yè)財務的培訓和研討會，也可以幫助創(chuàng)業(yè)者不斷提升自己的專業(yè)能力。通過持續(xù)學習和交流，我不斷更新自己的財務知識和技能，以應對不同情況和挑戰(zhàn)。
總結：
學習創(chuàng)業(yè)財務是創(chuàng)業(yè)者必備的一項重要技能。通過了解基本財務知識、合理編制預算和控制成本、靈活運用財務工具和技術、建立良好的財務管理體系，并持續(xù)學習和與專業(yè)人士交流，創(chuàng)業(yè)者能夠更好地管理和掌握公司的財務，實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。對于沒有財務背景的創(chuàng)業(yè)者來說，學習創(chuàng)業(yè)財務是一條漫漫長路，但只要持之以恒，相信一定能夠在財務管理上獲得更好的成果。
創(chuàng)業(yè)財務心得體會篇三
財務創(chuàng)業(yè)是一項充滿挑戰(zhàn)和機遇的任務，需要創(chuàng)業(yè)者具備良好的財務知識和創(chuàng)業(yè)精神。在我的創(chuàng)業(yè)經(jīng)歷中，我深刻體會到了財務管理的重要性以及創(chuàng)業(yè)者應該具備的必要技能。在下文中，我將分享我在財務創(chuàng)業(yè)過程中的體會和心得，并提出一些建議。
第二段：明確目標，制定詳細的財務規(guī)劃。
在創(chuàng)業(yè)過程中，明確目標是非常重要的一步。創(chuàng)業(yè)者應該清楚自己的目標是什么，并制定詳細的財務規(guī)劃來實現(xiàn)這些目標。財務規(guī)劃應包括預算、資金流量表和利潤表等。預算可以幫助創(chuàng)業(yè)者合理分配資金，控制成本，確保企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。資金流量表則幫助創(chuàng)業(yè)者了解企業(yè)現(xiàn)金流的情況，以便合理運用現(xiàn)金資源。利潤表則是評估企業(yè)盈利能力的重要指標，創(chuàng)業(yè)者可以通過分析利潤表來決策改進企業(yè)的盈利能力。
第三段：及時跟蹤和分析財務數(shù)據(jù)。
在進行財務創(chuàng)業(yè)的過程中，及時跟蹤和分析財務數(shù)據(jù)是至關重要的。創(chuàng)業(yè)者應該建立一個完善的財務報告和記錄系統(tǒng)，確保財務數(shù)據(jù)的準確性和及時性。同時，創(chuàng)業(yè)者也應該學會對財務數(shù)據(jù)進行分析，以便及時發(fā)現(xiàn)潛在的問題和機會。例如，通過分析財務數(shù)據(jù)，創(chuàng)業(yè)者可以發(fā)現(xiàn)某個產(chǎn)品線的銷售量下滑，進而及時作出調整。此外，創(chuàng)業(yè)者還應該學會利用財務數(shù)據(jù)來評估企業(yè)的財務健康狀況，比如債務比率、流動比率等指標，以便隨時了解企業(yè)的財務情況。
第四段：合理融資和投資決策。
財務創(chuàng)業(yè)過程中，創(chuàng)業(yè)者常常需要面臨融資和投資決策。創(chuàng)業(yè)者應該學會合理的融資和投資，以便保證企業(yè)的資金需求得到滿足。在融資方面，創(chuàng)業(yè)者可以通過銀行貸款、股權融資等方式獲取資金。創(chuàng)業(yè)者應該根據(jù)企業(yè)的實際情況和需要選擇適合的融資方式，并注意融資成本和利率等因素。在投資方面，創(chuàng)業(yè)者應該謹慎選擇投資項目，避免盲目跟風或沖動投資。創(chuàng)業(yè)者應該對投資項目進行充分的調研和分析，了解其風險和回報，從而做出明智的投資決策。
第五段：重視風險管理。
財務創(chuàng)業(yè)過程中，風險無處不在。創(chuàng)業(yè)者應該重視風險管理，采取相應的措施來規(guī)避和減少風險。首先，創(chuàng)業(yè)者應該建立風險管理機制，包括風險評估、風險控制和風險應對等方面。其次，創(chuàng)業(yè)者應該保持充足的現(xiàn)金儲備，以便應對緊急情況和不可預見的風險。此外，創(chuàng)業(yè)者還應該購買適當?shù)谋ｋU，以減少財務損失。最后，創(chuàng)業(yè)者應該學會從失敗中吸取經(jīng)驗教訓，不斷改進和優(yōu)化自己的財務管理能力。
結論。
財務創(chuàng)業(yè)是一項復雜而艱巨的任務，但也是一項富有挑戰(zhàn)和機遇的任務。通過制定詳細的財務規(guī)劃、及時跟蹤和分析財務數(shù)據(jù)、合理融資和投資決策以及重視風險管理，創(chuàng)業(yè)者可以提高財務管理水平，確保企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。財務創(chuàng)業(yè)需要不斷學習和實踐，通過不斷地總結經(jīng)驗和教訓，創(chuàng)業(yè)者可以不斷提升自己的財務創(chuàng)業(yè)能力，取得更大的成功。
創(chuàng)業(yè)財務心得體會篇四
創(chuàng)業(yè)是一個充滿機會和挑戰(zhàn)的過程，而財務管理則是創(chuàng)業(yè)成功的關鍵之一。為了提升自己在財務管理方面的能力，我參加了一場創(chuàng)業(yè)財務培訓。在培訓期間，我學到了很多知識和技能，同時也深刻體會到了財務管理的重要性。接下來，我將分享我在培訓中的心得體會。
首先，財務知識是創(chuàng)業(yè)成功的基石。在培訓中，我們學習了財務管理的基本概念和原理，了解了財務報表的編制和分析方法。這讓我意識到，作為一名創(chuàng)業(yè)者，如果我不具備良好的財務知識，就很難做好財務管理工作，更不要說推動企業(yè)的發(fā)展了。因此，我需要不斷學習和提升自己的財務管理能力，保持與時俱進。
其次，在實踐中學習是創(chuàng)業(yè)財務培訓的重要環(huán)節(jié)。培訓中，我們不僅有理論知識的講解，還有大量的實踐操作。通過實際操作，我們學習了如何編制財務報表，如何分析利潤情況，如何進行預算和控制成本。這種實踐學習讓我深刻地理解了財務管理的重要性，也增強了我的動手能力。同時，實踐中的錯誤和挑戰(zhàn)也讓我認識到，創(chuàng)業(yè)者必須要有勇氣面對困難，不斷總結經(jīng)驗，不斷進步。
第三，合理的財務規(guī)劃是創(chuàng)業(yè)成功的保障。在培訓中，我們學習了如何進行財務預測和規(guī)劃，明確目標和策略。通過合理的財務規(guī)劃，創(chuàng)業(yè)者可以更好地掌握經(jīng)營發(fā)展的節(jié)奏，避免資源浪費和風險。我深感，只有制定合理的財務規(guī)劃，才能為企業(yè)的長期發(fā)展提供堅實的基礎。
第四，財務管理需要多方面的思考。創(chuàng)業(yè)財務培訓中，我們不僅僅學習了財務知識和技巧，還了解了一些與財務相關的信息和技術。比如，我們學習了如何利用互聯(lián)網(wǎng)和大數(shù)據(jù)進行財務管理，如何應對新興技術對財務管理的沖擊等。這讓我意識到，財務管理不是一個孤立的過程，而是需要與其它領域相互融合。只有多方面的思考，才能做好財務工作，實現(xiàn)企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。
最后，創(chuàng)業(yè)財務培訓讓我認識到了財務管理與企業(yè)文化的密切關系。在培訓中，我們不僅學習了財務方面的知識和技能，還了解了一些企業(yè)文化的重要性和作用。企業(yè)文化是財務管理的重要組成部分，它涉及到員工的價值觀念、行為規(guī)范和團隊合作等。只有在良好的企業(yè)文化氛圍中，財務管理才能更好地發(fā)揮作用，并為企業(yè)的發(fā)展提供支持。
總之，參加創(chuàng)業(yè)財務培訓是一次收獲頗豐的經(jīng)歷。通過培訓，我不僅學到了豐富的財務知識和技能，還認識到了財務管理的重要性和多方面性。我相信，只要我不斷學習和實踐，不斷提升財務管理能力，我一定能夠在創(chuàng)業(yè)道路上不斷發(fā)展壯大，取得更大的成功。
創(chuàng)業(yè)財務心得體會篇五
創(chuàng)業(yè)是一個全新的開始。在創(chuàng)業(yè)過程中，財務管理是創(chuàng)業(yè)公司的生命線，是成功的基礎。對于初創(chuàng)企業(yè)而言，創(chuàng)業(yè)財務管理的敏捷與精細需要創(chuàng)業(yè)者付出大量努力。在我創(chuàng)業(yè)初期，我遇到了這些問題，并學習了一些財務心得體會，現(xiàn)在我想分享這些體會。
第二段：細心記賬。
創(chuàng)業(yè)者要學會細心記賬，要有按月進行賬目審核并跟進收支的習慣。在創(chuàng)業(yè)初期，公司的經(jīng)濟狀況非常重要，公司應該掌握每一筆支出，切實管理好每一分錢。經(jīng)營精益求精、成本控制是每位創(chuàng)業(yè)者都應該知曉的事實。良好的財務管理管理手段并不是困難的，僅僅需要一種良好的習慣和細致的工作態(tài)度。
第三段：懂得溝通。
在初期的創(chuàng)業(yè)過程中，許多創(chuàng)業(yè)者都會遇到現(xiàn)金流不足的問題。此時，我們應該帶著良好的態(tài)度去溝通協(xié)商解決此類問題。在此過程中，每位創(chuàng)業(yè)者要基于現(xiàn)實去考慮，千萬不要東施效顰、回避問題，才能形成彼此之間高度重視的良好合作關系。
第四段：市場需求分析。
市場是企業(yè)立足之本。為了滿足更廣泛的客戶需求，創(chuàng)業(yè)者應該對市場需求開展分析。通常，我們可以預先將產(chǎn)品價格、市場占有率和產(chǎn)品服務質量等信息納入實際情況的分析。此外，還需要關注公司競爭優(yōu)勢、市場空間等細節(jié)；最終在理性思考后，制定出可執(zhí)行的市場營銷方案以擴大市場份額。
第五段：向專業(yè)人員尋求幫助。
在許多情況下，您自己的努力或經(jīng)驗純粹不足以面對公司所面臨的財務困難。此時，專業(yè)人員有助于企業(yè)的穩(wěn)定發(fā)展。例如，會計師可以提供專業(yè)的財務分析和財務報告；投資人可以投資企業(yè)的資本以便企業(yè)更好的發(fā)展。在處理財務管理時，智者勇于尋求專業(yè)人士的幫助，才能使企業(yè)不斷的壯大和穩(wěn)固。
結語。
創(chuàng)業(yè)是一條漫長的路，財務管理極其關鍵，為企業(yè)長期發(fā)展提供了堅實基礎。良好的財務習慣、謹慎的財務計劃和積極尋求專業(yè)人士的協(xié)助不僅對于創(chuàng)業(yè)公司的經(jīng)濟發(fā)展是有益的，更是創(chuàng)業(yè)初期不可或缺的品質。在財務管理上，我們必須保持極為謹慎、認真、負責的態(tài)度，以便更高效、純粹的運營和創(chuàng)新。
創(chuàng)業(yè)財務心得體會篇六
創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)無疑是現(xiàn)代社會的熱門話題，而財務作為創(chuàng)業(yè)過程中的重要組成部分，因其直接關系到創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)的成功與否，也備受關注。個人身處創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)的前線，并深入了解和實踐了財務管理的各個方面，在這個過程中獲得了一些寶貴的心得體會。
首先，創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)中的財務管理需要注重精細化。初創(chuàng)企業(yè)的創(chuàng)業(yè)階段常常伴隨著資源有限、經(jīng)濟艱難等困境，因此財務管理應該更加注重精細化。要善于收支計劃與分配，合理制定預算，嚴格控制成本，確保企業(yè)的長期發(fā)展。同時，應當建立完善的財務制度和內部控制，嚴格按規(guī)定流程辦理相關財務手續(xù)，確保財務數(shù)據(jù)的準確性和可信度。
其次，財務管理要靈活運用各種籌資方式。創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)過程中，資金需求是很大的，特別是在初始階段，大量的資金需要用于研發(fā)、宣傳、推廣等方面。因此，企業(yè)需要依據(jù)自身的實際情況，靈活運用各種籌資方式，如自籌資金、借貸、股權融資等，以滿足企業(yè)的發(fā)展需求。此外，企業(yè)也需要與各類投資人、風險投資基金、天使投資人建立聯(lián)系，爭取更多的投資機會。
再次，財務管理要注重創(chuàng)新思維與數(shù)據(jù)分析。在創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)的過程中，財務管理不能僅僅是傳統(tǒng)的會計核算和成本管理。新時代要求我們從更宏觀的角度去思考和分析財務問題，更加關注戰(zhàn)略與實際結合。只有憑借創(chuàng)新思維，通過數(shù)據(jù)分析來發(fā)現(xiàn)問題并找到解決方案，才能更好地支持企業(yè)的發(fā)展。因此，創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)者在財務管理中要不斷尋找新的方法和技術，將創(chuàng)新理念滲透到財務管理的各個環(huán)節(jié)，以實現(xiàn)財務管理的創(chuàng)新。
第四，財務管理需要與其他部門緊密配合。創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)是一個綜合性的過程，財務管理必須與其他部門緊密配合，形成合力。例如，財務部門和研發(fā)部門可以共同研究如何在研發(fā)成果中合理分配成本以及如何控制研發(fā)過程中的開支；財務部門和市場部門可以相互協(xié)作，利用市場數(shù)據(jù)進行財務分析，發(fā)現(xiàn)市場機會并做出相應的決策；財務部門和人力資源部門可以合作，一起制定員工的薪酬政策和培訓計劃等。只有不同部門之間互相合作，才能實現(xiàn)財務管理的有效運作。
最后，創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)的財務管理需要不斷學習與反思。財務管理作為一個不斷發(fā)展和變化的領域，要求創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)者具備不斷學習和適應變化的能力。敏銳的觀察力和深入的思考可以使企業(yè)及時發(fā)現(xiàn)問題并采取相應措施。同時，還應該結合自身經(jīng)驗和他人經(jīng)驗進行反思，總結經(jīng)驗教訓，不斷改進財務管理的方法和技巧，以應對創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)過程中的挑戰(zhàn)。
綜上所述，個人在創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)財務管理過程中積累了一些心得體會，包括注重精細化管理、靈活運用籌資方式、注重創(chuàng)新思維和數(shù)據(jù)分析、與其他部門緊密配合，以及不斷學習與反思等。這些心得體會不僅適用于個人創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)，也適用于廣大創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)者，在實踐中加深理解并不斷完善，以更好地支持企業(yè)的發(fā)展。
創(chuàng)業(yè)財務心得體會篇七
創(chuàng)業(yè)是夢想成真的過程，也是磨練實力的過程，但也充滿了風險與考驗。創(chuàng)業(yè)者在實行創(chuàng)業(yè)計劃的過程中，財務管理顯然是創(chuàng)業(yè)過程中的一個重點。本文將圍繞創(chuàng)業(yè)財務管理和經(jīng)驗談談我的心得體會。
財務管理是創(chuàng)業(yè)中的一項重要任務。財務管理涉及到賬務資料的整理、管理和分析，計劃和管理生產(chǎn)和銷售成本，確?，F(xiàn)金流的穩(wěn)定，以及監(jiān)控公司的財務狀況。一個好的財務管理系統(tǒng)可以讓創(chuàng)業(yè)者更好的掌握資金流向，合理分配資源，降低成本，保證企業(yè)發(fā)展穩(wěn)步前行。因此，創(chuàng)業(yè)者必須具備一定的財務管理知識，才能在創(chuàng)業(yè)過程中牢牢掌握資金。
第二段：科學的財務計劃。
創(chuàng)業(yè)之初，一個合理的財務計劃非常重要。它是基于核心業(yè)務模式、公司目標和市場狀況等因素的合理分析，包括資本結構、財務狀況、融資需求、預算分析、營銷策劃、現(xiàn)金流預測等。財務計劃不僅可以規(guī)劃好企業(yè)的現(xiàn)金流，還能評估全新的創(chuàng)業(yè)風險，并根據(jù)局勢實時調整財務策略。在我自己創(chuàng)業(yè)的時候，我便制作了一份詳細的財務計劃，它幫助我明確了企業(yè)的財務目標，同時也為迎接不確定性的挑戰(zhàn)做好了充分的準備。
第三段：掌握好現(xiàn)金流。
現(xiàn)金流是企業(yè)能否生存和發(fā)展的關鍵因素。創(chuàng)業(yè)初期，現(xiàn)金流短缺往往成為創(chuàng)業(yè)者最頭痛的問題。為此，我們需要把收入和成本的結構仔細分析，制定合理的管理政策，比如說準確掌握貨款的收支、多利用預付定金等方法來維護現(xiàn)金流的健康。我們還可以通過產(chǎn)品設計、價格及銷售策略的調整來盈利，創(chuàng)造出更加優(yōu)質的現(xiàn)金流。當然，為了能讓企業(yè)的現(xiàn)金流正常運轉，我們需要做好長期的經(jīng)費安排預警，不能在預算上盲目增加支出。
第四段：合規(guī)性財務管理。
創(chuàng)業(yè)，尤其是初創(chuàng)企業(yè)，往往會受到各種政策和法規(guī)的限制。為了避免違反政策和法律法規(guī)等問題，創(chuàng)業(yè)者必須認真學習各種政策和法律法規(guī)，并在財務管理中嚴格遵守。這樣不僅可以避免企業(yè)被罰款，甚至還可以獲得更好的政策支持。另外，財務管理人員還需要時刻關注財務論文、文獻、會議和網(wǎng)絡信息，始終了解外部環(huán)境變化，洞察未來形勢，學習最新的風險管理知識和技巧。
第五段：基于慎重的決策。
創(chuàng)業(yè)公司之所以能夠在市場中立足，除了好的產(chǎn)品外，良好的財務決策是不可或缺的。財務決策還需要與市場策略、生產(chǎn)計劃等重新進行優(yōu)化。有了良好的財務決策，我們可以在各種經(jīng)濟形勢下做出高質量做出決策，合理分配資本，安排生產(chǎn)計劃和銷售策略，為企業(yè)的長期規(guī)劃做好充分準備。
總之，創(chuàng)業(yè)過程中的財務管理是一個必不可少的部分。我們需要認真學習財務知識，盡可能完善公司管理制度。我們總結創(chuàng)業(yè)財務心得體會，可以為我們在創(chuàng)業(yè)過程中提供更好的幫助，逐步打造出規(guī)模更大、實力更強的公司，迎接遠景更加光明的未來。
創(chuàng)業(yè)財務心得體會篇八
財務是每個企業(yè)和個人都需要面對的重要問題，它關系著自身資金的安全和發(fā)展。通過學習財務知識，我有了一些心得體會。在財務管理方面，我認為，制定合理的預算計劃、認真分析財務數(shù)據(jù)、合理運用資金、穩(wěn)健投資和有效控制成本是取得財務成功的關鍵要素。
首先，制定合理的預算計劃對于財務管理至關重要。一個好的預算計劃可以幫助我們對資金的使用和分配進行規(guī)劃。通過合理安排支出和收入，我們可以在財務上保持平衡，并避免陷入不必要的債務。對于個人來說，制定月度或年度的預算計劃可以幫助我們更好地掌握支出和節(jié)約，并為未來的投資和發(fā)展提供資金支持。對于企業(yè)來說，預算計劃則能夠幫助企業(yè)進行規(guī)模擴張、產(chǎn)品創(chuàng)新和市場拓展，為企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展奠定基礎。
其次，認真分析財務數(shù)據(jù)是財務管理的關鍵環(huán)節(jié)之一。財務數(shù)據(jù)可以提供給我們大量的信息，通過對這些信息的深入分析和研究，我們可以了解到企業(yè)的盈利能力、償債能力、經(jīng)營能力等方面的情況。通過對財務數(shù)據(jù)的分析，我們可以及時發(fā)現(xiàn)財務問題，制定相應的解決方案，并在未來的決策中更加精準地進行預測和規(guī)劃。
第三，合理運用資金是有效實施財務管理的關鍵。資金是企業(yè)和個人生活中最重要的資源之一，如何合理利用資金是實現(xiàn)財務目標的關鍵。通過儲蓄和投資，我們可以更好地利用閑置資金，實現(xiàn)財富的增值。合理運用資金可以幫助我們提高資金利用率，增加收入來源，并對未來的風險進行防范。在實際運用中，我們應該根據(jù)自身的情況和財務目標，選擇適合自己的投資方式，控制風險，確保資金的安全和穩(wěn)定增值。
第四，穩(wěn)健投資是實現(xiàn)財務成功的重要策略之一。投資是利用閑置資金創(chuàng)造更多收益的途徑之一。穩(wěn)健投資的關鍵在于選擇合適的投資產(chǎn)品和項目，理性分析投資風險，確保投資的安全和穩(wěn)定性。我們應該注重投資的長期收益，并根據(jù)自身的風險承受能力和投資目標選擇適合自己的投資方式。同時，我們也要警惕投資風險，定期進行資產(chǎn)調整和分散投資，以降低風險并獲得更好的回報。
最后，有效控制成本是財務管理中不可忽視的一環(huán)。成本是企業(yè)和個人發(fā)展的重要因素，有效控制成本不僅可以降低負擔，增加收入，還可以提高競爭力和市場占有率。在實踐中，我們應該從多個方面入手，尋找成本降低的機會和方法，如優(yōu)化資源配置、提高效率、降低運營成本等。通過有效控制成本，我們可以提高運營效益，提升財務績效，并為未來的發(fā)展提供更多空間。
通過學習財務知識，我深刻認識到財務管理在個人和企業(yè)發(fā)展中的重要性。制定合理的預算計劃、認真分析財務數(shù)據(jù)、合理運用資金、穩(wěn)健投資和有效控制成本，是取得財務成功的關鍵要素。只有在財務管理方面不斷學習和進步，我們才能更好地保障自身和企業(yè)的財務安全，并實現(xiàn)更高水平的發(fā)展。
創(chuàng)業(yè)財務心得體會篇九
---防線，樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀，過金錢關、當好典范。隨著黨風廉政建設的加強，廉潔自律對財務人員的要求顯得尤為重要。財務人員的廉潔自律，主要依靠內部自我修養(yǎng)、自我覺悟、自我約束和外界的審計監(jiān)督、同事監(jiān)督相互作用，才能避免違規(guī)、違紀現(xiàn)象的發(fā)生。那么，如何通過自我修養(yǎng)、自我覺悟、自我約束來實現(xiàn)廉潔自律？必須強化以下五種意識：
一、慎獨意識。財務人員在缺乏“外力”約束的情況下，光靠自己管好自己比較難，這就要求我們財務人員一定要謹慎一絲不茍，潔身自好，要保持很強的自制力，較高的職業(yè)道德水準，不斷強化綜合素質和政治覺悟，始終保持堅定的理想信念和清醒的政治頭腦，努力提高政治理論素養(yǎng)，增強免疫力，拒腐蝕，永不沾。從而確保自己不在理財中栽跟頭、犯錯誤，牢固樹立“慎獨”意識，使其獨善其身，慎行其事。
二、法律意識。財務人員廉潔自律。
2---視的示范效應，對于塑造良好的學校形象也具有很重要的意義。只有把管好財、理好財、用好財、內強素質、外樹形象作為財務人員的座右銘，才能有效提升單位的良好社會形象。
四、被監(jiān)督意識。對于財務人員來說，要自覺接受監(jiān)督，清正廉明，一身正氣。但有時對一些問題自己發(fā)現(xiàn)不了，通過各種方式、各種渠道的監(jiān)督，讓別人提個醒，打個招呼，查找出存在的問題，就可以避免出現(xiàn)大的紕漏。因此，財務人員必須主動接受來自審計監(jiān)督、紀檢監(jiān)督、群眾監(jiān)督、輿論監(jiān)督等各式各樣的監(jiān)督，讓各種監(jiān)督的外因轉化為內因而起作用，樹立財務人員的良好形象，促進財務工作為單位的發(fā)展服好務。
五、防微杜漸意識。許多違規(guī)違紀者都是經(jīng)歷了一個漸變的過程，是量變到質變的結果。由于他們開始對一些“小事”不注意，使其逐漸順坡滑下去，終于陷入“沼澤”而不能自拔。所以，我們財務人員一定要從細微處著手，從“小事”
4---。
官不清，則政不明，吏不良，則社稷危。在任何一個時代，任何一個社會，任何一種政治體制下，反腐倡廉均是社會的主旋律。腐敗是一張溫床，躺在這張溫床上，安逸享樂的思想便會滋長，不勞而獲而的欲望便會膨脹，貪贓枉法的行為便會越演越烈。
作為黨員領導干部，在中國特色社會主義建設的偉大進程中，堅定自己的理想信念、強化反腐拒變的能力是在勤奮工作之外，必須具備的必要素質。下面，我結合自己的工作實際，談談對腐敗問題的看法，希望組織給與批評指正。
一．以科學的理論武裝自己，堅定黨員的理想信念。
面對新形勢和新任務，黨員干部必須認真學習“科學發(fā)展觀”和十七屆六中全會的有關文件，在思想上嚴格要求自己，注重自身的黨性修養(yǎng)和理論學習，在思想上、政治上、行動上始終與黨中央保持高度一致。
作為財務工作者，我全身心地投入。
6---眼鏡對待人和事。我堅持用廉潔的標準來進行自我約束，自覺保持清廉純潔的作風，不斷改造自己的世界觀、人生觀、價值觀，加強家庭美德、職業(yè)道德、社會公德修養(yǎng)，努力養(yǎng)成廉潔自律、潔身自好的習慣。
三、關于預防腐敗的幾點思考。
相對懲治腐敗而言，預防腐敗的工作任務更加艱巨。必須在堅決懲治腐敗的同時，更加注重治本，更加注重預防，更加注重制度建設。
第一，應當按照《建立健全懲治和預防預防腐敗體系2008～2010年工作規(guī)劃》提出的到2012年建成懲治和預防腐敗體系基本框架的要求，盡快建立一整套嚴密有序、層次分明、標本兼治、以防為主的反腐敗法律體系。從內容上看，這幾大門類又可細分為宣傳教育、廉潔自律、權力規(guī)范、監(jiān)督管理、查辦案件、懲戒規(guī)定、國際合作、權利保障、組織建設等若干個子類。
第二，從建立和完善監(jiān)督體制和機。
8---做好每一件事，擔當自己肩上的每一份責任，對黨、工作、同事給予我的每一份信任負責，踏踏實實完成好每一件工作，扮演好作為一名黨員財務工作者的角色。我將發(fā)揮我的智慧，用我的熱情、激情為礦山發(fā)展做貢獻！
10---定要將自律與他律相結合，時時刻刻保持政治上的清醒、行動上的廉潔自律，做到自重、自警、自省、自勵，并接受周圍群眾的監(jiān)督。作為交通運輸行業(yè)，我們要通過深入學習中國共產(chǎn)黨中央《建立健全教育、制度、監(jiān)督并重的懲治和預防腐敗體系實施綱要》、《中國共產(chǎn)黨黨內監(jiān)督條例》，貫徹’四大紀律、八項要求’,使廣大黨員干部堅持良好的思想、學習、工作、生活、領導作風，不斷提高道德修養(yǎng)，增強反對奢侈浪費和廉政勤政的意識。
12---。
總之，廉潔應是共產(chǎn)黨人生命的第一要義，我們必須加強自我約束和監(jiān)督，以實際行動反腐倡廉，使工作更’陽光’!
14---貢獻，對自己也是一種肯定；如果失職瀆職，濫用職權，甚至以權謀私，對黨、對國家、對人民則是一種犯罪，最終也會毀了自己。如盧建中把黨和人民賦予的權力作為自己謀取私利的本錢，以為權就是錢，有了權就可以撈錢，從而見利忘義，利用手中權力之便收受他人賄賂人民幣100多萬元，成了金錢、美色的俘虜。因此，黨員領導干部必須明白，權力是誰給的，手中的權力應該為誰謀利；凡濫用權力者，必將受到制裁。從而做到警鐘常敲，時時警醒自己，時刻不忘權力為民所用、利為民所謀、情為民所系。只有這樣，才能經(jīng)得起金錢的誘惑，永葆共產(chǎn)黨、人民公仆的本色。
3、牢記艱苦奮斗精神，切實抓好反腐倡廉。
16----。
創(chuàng)業(yè)財務心得體會篇十
預算是財務方面的基礎，也是企業(yè)發(fā)展的保障。通過細致分析各項財務指標并作出科學預估，可以提前發(fā)現(xiàn)潛在的財務風險，并做好相應應對措施，從而有利于企業(yè)的穩(wěn)健發(fā)展。在實踐中，我學到了要想做好預算，需要有一個系統(tǒng)的財務報表和詳細的業(yè)務數(shù)據(jù)，同時也需要考慮市場走勢和政策變化等因素，只有這樣才能做到精準預測。
第二段：合理的資金管理是關鍵。
資金管理是企業(yè)運營中最關鍵的部分之一，尤其在現(xiàn)代企業(yè)中，雄厚的資金實力是企業(yè)成功的基礎。在我的工作中，我學到了合理的資金管理需要建立起一套科學合理的資金流轉制度，包括明確收支流程和負責人、規(guī)范的經(jīng)費申請和審批流程等，從而確保企業(yè)的資金使用效率和安全性。
第三段：分散投資應謹慎。
投資是企業(yè)獲得更多利潤的重要途徑之一，但同時也存在一定風險。作為企業(yè)的財務人員，需要對企業(yè)的投資決策提供財務支持和分析，并幫助企業(yè)去除投資中的風險。同時，應該注意分散投資的問題，避免因為單一投資的失利而影響到企業(yè)的整體運營。在實踐中，我認識到了投資的成功需要有一定的經(jīng)驗和市場洞察力，同時也需要時刻關注企業(yè)的財務狀況和市場變化，以避免出現(xiàn)不必要的財務風險。
第四段：長期規(guī)劃和短期控制相結合。
長期規(guī)劃和短期控制是企業(yè)財務管理中的核心內容之一，前者是確立企業(yè)長期目標、規(guī)劃企業(yè)發(fā)展方向的重要途徑；后者則是幫助企業(yè)及時解決短期財務問題，從而保證公司的正常運營。如何平衡兩者之間的利益是一個需要不斷探索的問題。在我所做的工作中，我學到了要做好這個工作需要有一個完善的財務管控系統(tǒng)，包括周期性的財務報告和風險預警機制等，同時也需要有財務人員能夠對戰(zhàn)略規(guī)劃和短期控制進行科學有效的整合，以實現(xiàn)財務目標和企業(yè)目標的統(tǒng)一。
第五段：專業(yè)能力和領導能力同等重要。
財務人員需要既有專業(yè)技能還要有領導能力，才能在企業(yè)財務管理中發(fā)揮更大的作用。在我的工作經(jīng)驗中，我學到了一個好的財務人員需要有突出的專業(yè)能力和良好的團隊合作精神，同時也需要在與企業(yè)領導和業(yè)務人員的溝通交流中展現(xiàn)出協(xié)調性和領導者的影響力。只有這樣，企業(yè)才能在財務管理方面取得更大的成功，實現(xiàn)企業(yè)和個人的雙贏。
創(chuàng)業(yè)財務心得體會篇十一
人要得到成長，就必須嚴格要求自己，不斷地吸收知識。學校也是如此，學校要獲得發(fā)展，人是最主要的。人是一種投資期限長，見效慢的資源，是否注重人力資本的投資，如何進行投資，是一個學校能否獲得發(fā)展的關鍵。對員工進行培訓是投資的一種普遍大方式。這次教育財務人員培訓是非常成功的，既有理論講座，又有實際工作。
總結。
大家的積極性都被調動起來。
教育局聘請一些專家教授，特別是實際經(jīng)驗豐富的專家，有針對性地進行講座，是一種非?？扇〉姆绞健Ｈ绻麊T工對這方面知識不了解，通過講座，可以使其有一個大致的認識，拓寬了知識面，目前對其工作或許沒有多大的作用，但從長遠來看是一種知識財富的積累。如果員工對這方面的知識有所了解，那更會引發(fā)興趣，深入系統(tǒng)地去掌握知識，并且會進行思考，在實際工作中加以運用。培訓的內容有;票據(jù)管理財務處理規(guī)范與流程，審計工作實務，新政府會計制度，學校食堂財務管理等等。以前在學校里，聽到的，學習的大多是零基預算，認為其是一種先進的方式。通過講座，我了解到，原來全面預算管理是一種最廣泛使用的學校管理方法。
2018年，是教育財務管理規(guī)范年。會計不僅會做賬，還會查賬，及了解審計工作情況。學會預算與核算，不斷提高業(yè)務能力。
特別是松滋市教育局計財科李仁忠科長作學校食堂財務管理的講座，對我的幫助很大，學校食堂財務要單獨核算，定期公開賬務。食品采購要索證索票，規(guī)范采購行為及人員管理，食品儲存建立臺賬管理，日清月結。學會成本核算，為學校為學生搞好后勤服務。
學校治理結構和財務治理結構的潛在問題，再加上學校以現(xiàn)代企業(yè)制度為標準加強科學管理的需要，導入全面預算管理是必要的。全面預算管理指在學校管理中，對與學校的存續(xù)相關的投資活動、經(jīng)營活動和財務活動的未來情況進行預期并控制的管理行為及其制度安排。對學校而言，會計信息失真可能與目標利潤壓力過大有關。而調整成本費用，調節(jié)利潤。全面預算需要滿足各預算表之間的平衡關系，降低了預算的隨意性，也為經(jīng)營者利潤調整設了障礙，從而確保學校會計信息的真實性。預算不單單是財務部門的職能，和學校里的各個部門都是息息相關的。有可能的話，預算管理應當設獨立的預算管理機構，并形成“金字塔”型的全面預算管理組織體系。在學校里，可以設立預算管理委員會，負責審查批準整個學校的預算方案，協(xié)調預算的編制、調整、執(zhí)行、分析和考核,設立獨立的預算部，負責組織編制和審查批準本企業(yè)預算方案并協(xié)調預算的調整、執(zhí)行、分析和考核,設立的預算部，負責組織編制和審查批準本企業(yè)預算方案并協(xié)調預算的調整、執(zhí)行、分析和考核。依此類推，直至學校內所有層級的法人都設立相應的全面預算機構。在各法人學校內部的各部門，負責參與預算的管理。不同的是，學校內部之間由許多具有獨立資格組成，各學校應當獨立地編制其全面預算。
培訓可以使大家學到很多東西。由于大家分布在各個地方，平時只聞其聲，聽其名，而不見其人。通過培訓，可以進行面對面的交流，增強了彼此間的默契，有利于今后工作的順利開展。如果有可能的話，培訓活動應該多舉辦，不一定要全部人員，可以是局部地區(qū)培訓。也可以是不同部門的人員在一起培訓，增強部門間的合作。溝通的多了，問題就少了，工作就可以更加順利了。
今后，更加努力工作，為學校，為學生，為大家搞好后勤服務工作，為。
教學。
服務，作出應有的貢獻。
創(chuàng)業(yè)財務心得體會篇十二
作為一個學生，買東西，用錢，制定預算都與財務有關，又如何管理自己的財務呢？經(jīng)過一段時間的實踐，我對財務管理有了進一步的認識和體會，下面將從學會理財，制定預算，存錢規(guī)劃，避免消費陷阱和改變消費觀念五個方面展開闡述。
一、學會理財。
在生活中我們經(jīng)常會遇到理財?shù)膯栴}，但如果你沒有財務知識，這對你來說是一大難題，所以我們應該學習如何理財。我認為最重要的是增加自己的收入途徑。首先多利用自己的時間去做兼職工作，將多余時間變成收入，其次可以嘗試一些創(chuàng)新性的方法，如在校時間售賣自己的物品，或者用自己的專業(yè)技能幫助別人賺取報酬。不斷增加收入是讓自己理財?shù)氖滓徊健?BR> 二、制定預算。
制定預算可以讓我們更好地了解自己的開支情況，避免不必要的花費，更好的規(guī)劃我們未來的生活。在制定預算時，我們應該先理清自己每月收入與支出的具體情況，然后根據(jù)實際情況，制定一個符合自己的預算，分別列出固定支出和非固定支出的預算，并盡量按照預算執(zhí)行。在制定預算時，我們還應該注意聚焦于實際，不要制定過于寬松的預算，這樣容易導致開支的超支。
三、存錢規(guī)劃。
存錢是每個人都需要學會的一項重要技能，因為它可以讓我們在緊急的時候有足夠的積蓄。在存錢規(guī)劃的過程中，我們應該注意三個方面。第一是定期儲蓄，這是最為基礎的一種方法，可以通過銀行儲蓄、公積金等方式實現(xiàn)。第二是選擇適合自己的理財產(chǎn)品，如銀行定期存款、貨幣基金等，可以適當提高自己的資產(chǎn)收益。第三是投資，可以嘗試購買股票、債券等理財產(chǎn)品，但在投資之前，一定要學習相關知識和規(guī)則，才能更好地保值增值。
四、避免消費陷阱。
在生活中，我們往往會被一些消費陷阱所困擾，如超市促銷、濫用信用卡等，所以我們需要了解并避免這些陷阱。在購買商品時，我們應該注意了解商品的品質和價值，不要被過多的促銷或打折所吸引。在使用信用卡時，我們應該注意根據(jù)自己的實際消費情況選擇信用卡，不要輕易申請，避免欠債和透支。
五、改變消費觀念。
我們在消費中應該養(yǎng)成合理和健康消費的觀念，避免盲目跟風和浪費。在購買商品時，應該注意選擇包裝簡潔、無損傷和環(huán)保的商品，避免購買過度包裝的商品。在選擇休閑娛樂方式時，我們應該盡量選擇健康的方式，如戶外運動、讀書等，避免長時間的游戲和電視。
總之，財務管理的重點在于我們對自己的財務狀況的了解和管理，只有養(yǎng)成科學的理財習慣，學會規(guī)劃和管理資產(chǎn)，才能讓我們的財務生活更加健康和豐富。
創(chuàng)業(yè)財務心得體會篇十三
會計主管工作心得體會會計主管工作心得體會實習期間以來，本人以高度的責任感和事業(yè)心，在ce、cf等主管的關心指導下配合各部門的工作，認真履行會計主管的崗位職責，“以會計基礎工作規(guī)范化管理為中心，以提高會計核算質量為重點，扎扎實實地開展工作”的這一工作主線，經(jīng)過財務部全體人員的精誠合作和自身的不懈的努力，財務部各方面的工作都有了不同程度的提高，我自身也得到了更好的鍛煉。第八年度我們b17龍騰科技股份有限公司獲得了“誠信納稅”aaa級單位，“資信評估”信用度a級單位?，F(xiàn)將我本人實習期間的工作情況總結匯報如下：
1、加快思想觀念的轉變經(jīng)過崗位安排，我本人被聘任為會計主管在新的崗位面前，我一再告戒自己盡快找準位置、進入角色，因為會計領域不允許有無所事事的人。我客觀分析了現(xiàn)實狀況在cf的指導下詳細制定了工作計劃和方案切實遵循行公司的工作思路。會計部門作為核算主體，是全公司各項工作的樞紐，是全公司會計核算的中心。要提高我們公司的會計管理水平和會計核算質量，必須從會計基礎工作抓起。為此，我制定了會計核算制度、內部會計管理與控制制度、會計檔案管理制度、業(yè)務管理辦法、憑證整理裝訂辦法、會計差錯考核辦法等一系列管理規(guī)定。明確專人對現(xiàn)金、憑證、重點會計科目及帳戶進行實時監(jiān)控，確保出現(xiàn)問題，及時發(fā)現(xiàn)，及時解決。促進了各項任務目標的完成和核算質量的提高。同時，我不斷地去復習與自己工作有關的知識，注重實效，不走過場，使自己的業(yè)務知識趨向全面，業(yè)務操作更加熟練規(guī)范。
2、以身作則，努力學習內控制度，提高工作效率。實習期間本人嚴格按照內控制度的要求，制定細化會計崗位職責，嚴格了操作流程，進一步規(guī)范帳務，使核算手續(xù)更加嚴密，業(yè)務辦理程序更加安全科學，做到了相互制約、職責分明。強化了內部控制，提高了工作效率。在日常工作中，通過主動觀察和總結，發(fā)現(xiàn)問題和業(yè)務操作中不合理的地方，都能及時給cf匯報，起到了警示建議作用。
3、努力學習，鞏固了專業(yè)知識及其他相關知識為了更好的完成自己的份內工作，我不斷地去復習與自己工作有關的知識。比如填寫記賬憑證，我怕自己會計分錄寫錯，所以就會去找相關的資料，以確保會計分錄的正確性，保證以后會計工作的順利開展，也讓自己在工作的過程中能夠更好更快地完成任務。雖然偶爾還是會出現(xiàn)一些錯誤，但是在改進錯誤的過程中，我對會計的知識掌握得更扎實了。同時，我也參與了與稅務、銀行相關的一些工作，比如納稅申報、籌資、銀行對賬等等。在工作過程中，我拓寬了我的知識面，學到了與會計相關的知識。在模擬實習中，不僅加強了我的專業(yè)實務能力，也讓我感受到經(jīng)營環(huán)境的復雜性和多邊性，決策的科學性與靈活性，經(jīng)營管理的整體性，協(xié)同性和有效性。體驗到各個流程之間的關聯(lián)，促進了知識的整合和融會貫通。篇2：
財務經(jīng)理工作的一點心得財務經(jīng)理工作經(jīng)驗總結。
一、培訓工作很重要，培訓可以對部門成員培訓，也可以對全員培訓，提成成員實操水平，對財務知識的理解，培養(yǎng)全員的財務意識、基本的財務知識，減少各環(huán)節(jié)風險，減少運營、管理、時間成本；特別是對關鍵崗位的培訓，培訓是保證會計基礎數(shù)據(jù)及時準確很重要的一環(huán)，是財務管理的前提條件；培訓還可以分為財務人員和非財務人員的培訓，其側重點是不一樣的；培訓的方式也可以多種多樣，內部培訓和外部培訓相結合、專題培訓、知識點講解、入職培訓等，其實在實踐工作中可以時時刻刻培訓，一有必要馬上對現(xiàn)場問題進行分析，這樣效果比較好。
二、執(zhí)行不力是在實際工作中經(jīng)常出現(xiàn)的問題，按我的理解執(zhí)行不力可以說是控制不力，對于信息或者是任務在經(jīng)過流程傳遞以后，不代表已經(jīng)執(zhí)行，對執(zhí)行人的工作習慣、能力等不了解，可能拖累你，可能提供錯誤的結果，執(zhí)行要有力度，按的理解在信息從上一環(huán)節(jié)傳遞到下一環(huán)節(jié)時，要時時關注信息被執(zhí)行的狀態(tài)，直至交付正確的結果為止，因此要靠人的跟蹤、反饋、矯正，做到“限時、限人、限質、限量”。
三、很多管理者不知道是沒做過基礎或者是基層工作，還是從自己的角度出發(fā)，總認為什么事情都很簡單，不換位思考，也不考慮下屬的能力、情緒等因素，這樣往往會造成上下級之間的各種沖突，障礙的工作進度。注意“要素”“換位”等管理細節(jié)會增加你在下屬心中的“形象”分，提高整個部門的向心力，和諧度。
四、在工作中要善于觀察，了解下屬的性格、行為、態(tài)度、情緒、習慣及能力等，這樣才可以在崗位分工、工作進度、工作結果的總體把握，現(xiàn)在在外打工很不容易，特別是情緒對人員的影響非常大，我發(fā)覺部門成員很容易情緒化，把個人情緒帶入工作中，這樣非常容易引起沖突和排斥，小點影響影響一兩個人，大的會影響整個部門的工作情緒，而且時間周期長，不好的工作行為和態(tài)度對成員之間“感染”非?？?，產(chǎn)生不好的負面的影響，嚴重影響了部門的執(zhí)行力和戰(zhàn)斗力，而且一旦不及時矯正養(yǎng)成習慣想改非常困難，除非更換人員。
五、我本人的觀點是財務人員對數(shù)據(jù)的敏感性來源于實際操作，做一遍跟做十遍的感覺完全不同，為什么要強調不斷的重復呢？做多了自然就有感性認識，在不斷了解業(yè)務的過程中不斷提高速度，不斷遇到各種問題，不斷提升對數(shù)據(jù)、信息的敏感性。我認為財務人員的實際處理問題的能力、職業(yè)判斷力及數(shù)據(jù)的敏感性是做出來的，光想不做是假把式，光做不想也不行；我經(jīng)常跟下屬說多做一點事情沒有壞處，為什么呢？做的多就知道的多，做的多就會遇到更多的問題，不斷發(fā)現(xiàn)問題、解決問題過程就是不斷積累經(jīng)驗的過程，你會做了就表明你已經(jīng)具備了勝任新的崗位的能力，所以說機會是給以那些有準備的一點都沒錯。
六、積累經(jīng)驗的方式有很多種，只要善于學習，時刻保持學習的心態(tài)，你就會不斷的進步，不斷優(yōu)化你的知識結構，不斷提高你的認知及處理問題的能力，關鍵一點，每一種經(jīng)驗的積累都有第一次，因此要善于總結自己的經(jīng)驗還可以總結別人的經(jīng)驗轉化為自身的一部分，不但可以總結本崗位的經(jīng)驗，還要直接其他崗位的經(jīng)驗，你只要多聽、多看、多想。篇3：
學習財務管理的心得體會學習財務管理的心得體會時光匆匆，轉眼，一學期的學習又要結束了。首先，不得不說的是，我非常喜歡老師的授課方式，課堂氛圍輕松、活躍，老師講課通俗易懂，知識面廣且大都結合實際，引領我們以自己的觀點剖析當前的一些經(jīng)濟現(xiàn)象，并培養(yǎng)了我們對個人理財?shù)囊恍┯^念。此外，我還非常欣賞老師的教學理念——想同學之所想，及同學之所需，真希望以后還有機會繼續(xù)跟著老師學習。在這學期學習財務管理之前，我們已經(jīng)學習了一些有關的經(jīng)濟管理基礎課程，比如經(jīng)濟法、統(tǒng)計學、會計學基礎等。有了這些知識作為鋪墊，在本學期學習之前我對財務管理也大體有個模糊的概念，知道無論是對于一個企業(yè)還是個人，財務管理作為一種管理活動，都具有其重要的指導意義。但經(jīng)過這一學期系統(tǒng)理論的學習之后，我有了一條清晰的脈絡，明確了財務管理是企業(yè)組織財務活動、處理財務關系的一項綜合性的管理工作。在本學期的學習過程中，老師以財務管理目標為導向，以貨幣的時間價值和投資風險價值為基礎，以籌資決策、投資決策和收益分配為基本內容，以財務預測、決策、計劃、控制和分析為基本環(huán)節(jié)和方法，全面系統(tǒng)地闡述了財務管理基本理論和實用方法。通過對本學期所學知識的回顧整理和個人的認識，我做了以下總結：
首先，我認識到財務管理是企業(yè)管理的一個組成部分，它滲透到企業(yè)的各個領域、各個環(huán)節(jié)之中。它是一項經(jīng)濟管理工作，也是從事財務管理活動的根本指導。在企業(yè)經(jīng)營過程中，我們要根據(jù)財經(jīng)法規(guī)制度，按照財務管理的原則，組織財務活動，處理財務關系。財務管理也直接關系到企業(yè)的生存與發(fā)展，從某種意義上說，財務管理是企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的一個關鍵。如：
企業(yè)財務管理的合理性會促使企業(yè)加強管理和核算、改進技術、提高勞動生產(chǎn)率、降低成本，從而有利于資源的合理配置和經(jīng)濟效益的提高。從企業(yè)的長遠發(fā)展來看，系統(tǒng)有效的財務管理是為了企業(yè)價值的最大化。其次，我知道了財務管理的內容主要包括財務活動和財務關系。企業(yè)的財務活動包括投資、資金營運、籌資和資金分配等一系列行為。企業(yè)資金投放在投資活動、資金運營活動、籌資活動和分配活動中，與企業(yè)各方面有著廣泛的財務關系。這些財務關系主要包括以下幾個方面：
企業(yè)與投資者之間的財務關系；企業(yè)與債權人之間的財務關系；企業(yè)與受資者之間的財務關系；企業(yè)與債務人之間的財務關系；企業(yè)與供貨商、企業(yè)與客戶之間的財務關系；企業(yè)與政府之間的財務關系；企業(yè)內部各單位之間的財務關系；企業(yè)與職工之間的財務關系。財務管理的環(huán)節(jié)（職能）主要有：
財務規(guī)劃和預測、財務決策、財務預算、財務控制、財務分析、業(yè)績評價與激勵。其核心是財務決策，財務預測是為財務決策服務的，決策的成功與否直接關系到企業(yè)的興衰成敗。具體總結如下：
一是要了解一個公司的經(jīng)營狀況情況，重點要掌握一篇報告：
即財務報告，包括會計報表、會計報表附注和財務情況說明書三部分；二組詞匯：
即反映企業(yè)在特定時點狀況的詞匯，包括資產(chǎn)、負債、股東權益，和反映企業(yè)在一定期間經(jīng)營情況的詞匯，包括收入、費用、利潤；三張報表：
即資產(chǎn)負債表、利潤表和現(xiàn)金流量表。
二是資產(chǎn)負債表反映企業(yè)的現(xiàn)在，即企業(yè)現(xiàn)在的健康狀況如何；利潤表反映企業(yè)的過去；現(xiàn)金流量表透視企業(yè)的將來。
三是對資產(chǎn)負債表要做到“三看三注意”，三看主要是：
一看資產(chǎn)增減變化并找到變化的原因；二看健康，如負債率是否高，短期償債能力是否強等；三看真實的企業(yè)，利潤是可以干出來的，也是可以算出來的。三注意主要是：
一要注意表中的資產(chǎn)代表歷史，而歷史不代表現(xiàn)實；二要注意表中的負債可能是風險，而表外的“或有負債”也許是更大的風險；三要注意表中的資產(chǎn)是企業(yè)的資源，但不代表全部，如品牌、營銷網(wǎng)絡、人力資源等無形資產(chǎn)無法在表中體現(xiàn)。
四是對利潤表要做到“五看”：一看結果；二看結構；三看成績：
關注財務成果、市場表現(xiàn)、基本業(yè)務活動等三個層面問題；四看問題：
獲利能力，包括銷售毛利率、主營業(yè)務利潤率、銷售凈利率、總資產(chǎn)報酬率、凈資產(chǎn)收益率等指標；五看人的因素對計算結果的影響，如成本結轉方法、折舊計算方法、費用攤銷方法。五是對現(xiàn)金流量要關注。對企業(yè)老總說，現(xiàn)金就是企業(yè)的“血液”；對財務人員說，現(xiàn)金就是貨幣資金，包括庫存現(xiàn)金和銀行存款、其他貨幣資金和現(xiàn)金等價物。六是制定管理制度的一個重要作用是讓好人不變壞，讓壞人沒機會。過去的經(jīng)驗不一定是良藥，必須認識到每一步?jīng)Q策都不是重復過去，而是創(chuàng)造未來，而且思維定式永遠存在，需要不斷地打破它，克服它，有了好的開始，仍要努力經(jīng)營，保證決策正確，才能獲得更大的成功。最后，我覺得財務管理是一個把企業(yè)從經(jīng)驗管理向科學管理過渡的重要工具。就像以前的那個在國際象棋的棋盤上放小麥粒的故事一樣。國際象棋一共八八六十四個格子，如果不算過的話，誰知道從一粒開始，每次加多一倍的話，到最后一個格子已經(jīng)是天文數(shù)字了。財務管理也一樣，所以不管是工作還是生活，你不理財，財不理你，這就是很好的例證！這一學期通過對財務管理的學習，我不僅對財務管理的定義、內容和職能有了一定的了解，而且我對財務管理的目標、財務管理對企業(yè)的意義、財務管理的手段有了更加深入的認識，但我知道這是遠遠不夠的，這些知識僅是理論，只有把它們應用到實際當中，才能發(fā)揮其重要意義。不過，這一學習過程使我樹立財務管理觀念，深刻的認識了貨幣的時間價值，也養(yǎng)成了我關注熱點經(jīng)濟時事的習慣，這就是我最大的收獲。相信在今后的學習、工作和生活中，所學的這些知識一定能夠發(fā)揮其實際意義！篇4：
財務管理學習心得體會財務管理學習心得財務管理是企業(yè)從事財務管理活動的根本指導。通過財務管理的學習，我對財務管理的目標、財務管理的意義、財務管理的手段等有了更加深入的認識，也讓我從財務管理的學習中深刻體會到新形勢下加強企業(yè)內部財務管理的重大意義。內部財務管理是企業(yè)管理的核心環(huán)節(jié)，各企業(yè)應在充分認識的基礎上，采取措施，建立完善的內部控制機制，形成以法人治理結構為依托的全員、全過程、全方位管理與控制網(wǎng)絡，搞好資金流、物資流、信息流的控制和管理，防范和減少財務風險，促進企業(yè)經(jīng)濟增長方式的根本性轉變，提高經(jīng)濟效益。概括起來，主要有以下幾點:（一）理順財務組織結構企業(yè)對各項經(jīng)濟活動控制得好壞，關鍵取決于其組織是否有效。企業(yè)組織結構既是發(fā)展變化的，又是相對穩(wěn)定的，企業(yè)應根據(jù)自身的經(jīng)營規(guī)模、內部條件和財務戰(zhàn)略，決定其適宜的組織體制，從而提高財務管理效率，充分利用企業(yè)資源，減少內部摩擦和降低組織成本，實現(xiàn)經(jīng)濟效益和企業(yè)價值最大化。企業(yè)要結合自身的法人治理結構、生產(chǎn)經(jīng)營特點和區(qū)域分布狀況，按管理控制成本與效率相適應的原則確定合理的組織結構，進行科學的職務分工、嚴格的職位設置和嚴密的授權管理，建立明確的責任制度，做到“集權有道、分權有序、授權有章、用權有度”，確保內部財務管理與控制的有效運行。
（二）實施全面預算管理企業(yè)實施預算管理是提高企業(yè)整體管理水平的重要手段，預算管理的核心在于對企業(yè)未來的行為事先安排和計劃，對企業(yè)內部各部門單位的各種資源進行分配、考核、控制，以使企業(yè)按照既定目標行事，從而有效實現(xiàn)企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略。預算管理應在對市場進行科學預測的基礎上，以目標利潤為前提，編制全面的銷售預算、采購預算、費用預算、成本預算、現(xiàn)金收支預算和利潤預算，使企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營能沿著預算管理軌道科學合理地進行。年度預算編制后，根據(jù)實際情況，分解為月度預算，進行月度經(jīng)濟活動分析，找出問題和生產(chǎn)經(jīng)營的薄弱環(huán)節(jié)，也便于采取相應的對策。這樣就可以時時把握企業(yè)全年利潤目標的動脈，發(fā)現(xiàn)不足，及時改進，提高企業(yè)經(jīng)營管理水平。鑒于全面預算編制的科學性、執(zhí)行的強制約束性和獎懲激勵機制，實施后可以大大提升企業(yè)的管理層次，增強競爭優(yōu)勢，促進企業(yè)發(fā)展和效益的提高。
（三）增強財務風險的防范意識市場歷來是機遇和風險并存的，低風險低收益的謹慎和高風險高收益的誘惑，往往使企業(yè)在決策面前進退兩難。風險管理就顯得尤為重要。充分衡量風險的程度，結合自身的承受能力，通過比較、分析等方法權衡得失，選擇最佳方案以較小風險取得較大效益，是現(xiàn)代企業(yè)所共同追求的。但需要注意的是，在做出決定之前要針對不同風險制定一系列防范、保全和補償措施，使企業(yè)在風險出現(xiàn)時不致驚慌失措，束手無策。
（四）加強企業(yè)財務人員素質建設財務管理具有很強的專業(yè)性、技術性、綜合性和超越性，現(xiàn)代企業(yè)必須要提高財務人員的適應能力和創(chuàng)新能力，因此，財務人員素質的高低直接影響著企業(yè)財務管理水平的優(yōu)劣，加強財務人員素質建設，是提高財務管理水平的關鍵。企業(yè)要定期組織財務人員培訓和學習，建立財務人員業(yè)務考核機制和獎懲制度，充分調動財務人員的積極性，有效的加強企業(yè)的財務管理。（五）建立科學的財務考核指標體系沒有完整科學的考核指標體系，就很難判斷企業(yè)經(jīng)營的好壞?，F(xiàn)代企業(yè)必須要建立既能反映企業(yè)資產(chǎn)利潤效率，又能反映盈利能力的考核指標體系，要把絕對數(shù)指標與相對數(shù)指標相結合，綜合評價企業(yè)經(jīng)營者的經(jīng)營業(yè)績。要緊密結合企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營實際，制定科學合理、操作性強、覆蓋生產(chǎn)經(jīng)營各個環(huán)節(jié)的財務指標計劃，并實行動態(tài)管理，將業(yè)績考核評價情況及時反饋給獎懲決策的執(zhí)行部門，作為企業(yè)內部人力資源管理的重要依據(jù)嚴格考核，促進企業(yè)保持持續(xù)快速發(fā)展。
（六）推進企業(yè)財務管理信息化加強和改善企業(yè)管理要有新思路、新方法，要針對當前企業(yè)財務資金集中管理和監(jiān)督控制中的主要問題，從加強企業(yè)財務管理的信息化入手，大力推廣運用計算機網(wǎng)絡技術和統(tǒng)一的財務管理軟件，以實現(xiàn)加強和改善企業(yè)財務管理、促進管理創(chuàng)新的目的。因此，應用統(tǒng)一的計算機財務管理軟件、實現(xiàn)財務信息與業(yè)務流程一體化，進而逐步引進、消化、開發(fā)使用國際先進的erp系統(tǒng)軟件，是企業(yè)內部信息化發(fā)展的基本方向。企業(yè)應結合實際，積極引進開發(fā)運用統(tǒng)一的財務與業(yè)務一體化的管理軟件，逐步實現(xiàn)生產(chǎn)經(jīng)營全過程的信息流、物流、資金流的集成和數(shù)據(jù)共享，保障企業(yè)預算、結算、監(jiān)控等財務管理工作規(guī)范化、高效化?？傊?，由于我國的社會主義市場經(jīng)濟體制還處在逐步建立和完善的階段，作為它的一個重要組成部分的現(xiàn)代企業(yè)制度因而也在探索與實踐之中，這就決定了企業(yè)的財務管理要為適應新形勢不斷進行調整和探索，以使財務活動有效地、充分地反映、監(jiān)督和調控經(jīng)營活動，促進企業(yè)經(jīng)濟效益的進一步提高。只有這樣進一步加強內部財務管理與控制，才能促進管理素質和層次的全面提升，不斷增強企業(yè)核心競爭力，迎接加入世貿組織后國際競爭的挑戰(zhàn)，使企業(yè)立于不敗之地。篇5：
銀行會計主管培訓心得體會銀行會計主管培訓心得體會201x年7月23日，我們來到“冰城”哈爾濱，參加了分行基層會計主管培訓班，開始了為期1周緊張而快樂的學習生活，使我們在團隊建設、建設銀行會計風險防范、新企業(yè)會計準則、人力資源管理、財務報表分析、銀行價值最大化等方面受益匪淺。這次學習為我們所有學員提供了一次開拓視野、審視自身、提高能力的機會。特別是通過培訓師的啟發(fā)、兄弟行學員之間的交流，使我的思想觀念得到轉變和提高，現(xiàn)將我參加培訓的收獲和體會匯報如下：
一、加深了對銀行價值最大化的理解何謂價值最大化，是指企業(yè)通過合理經(jīng)營，采用最優(yōu)的經(jīng)營策略，充分考慮資金的時間價值和風險與報酬的關系，在保證企業(yè)長期穩(wěn)定發(fā)展的基礎上使企業(yè)總價值最大。通俗的講，是把企業(yè)視同一項資產(chǎn)組合拿到“市場”去賣得到的價值最大化?！皟r值最大化”克服和避免了“規(guī)模最大化”、“質量最大化”目標的狹隘；“價值最大化”也不同于利潤最大化，它不僅反映以即期效益為核心的現(xiàn)實財務狀況，也考慮了企業(yè)未來價值增長的發(fā)展?jié)摿?，它不僅計量了現(xiàn)實經(jīng)營損失和風險成本，也綜合考慮了資本收益的要求，是銀行經(jīng)營安全性、流動性、效益性和成長性的高度統(tǒng)一。作為現(xiàn)代商業(yè)銀行，必須樹立價值最大化的經(jīng)營理念，深刻認識和領會價值最大化理念的精髓，并探討實現(xiàn)價值最大化的有效途徑。建設銀行將“成為最具價值創(chuàng)造力的銀行”確定為發(fā)展的遠景。其實質就是要求建設銀行能持續(xù)保持優(yōu)異的經(jīng)營業(yè)績，在國際通行的財務指標上達到領先水平；在市場價值的增長上達到同業(yè)領先水平；樹立全面的價值觀，能夠為股東、客戶、員工和社會等利益相關者提供優(yōu)厚的價值回報。
二、在實踐中印證了理論，鍛煉了能力。本次培訓體會最深的是“拓展訓練”，拓展式訓練不同于競技比賽、軍事訓練。它是一種培訓，是一種通過每一個人的親身參與、挑戰(zhàn)自身的心里障礙從而獲得提升的一種體驗式培訓。它以“先行后知”而區(qū)別與其他培訓，精華就在于參與后的交流和領悟。通過拓展訓練給我感悟最深的是一個人的力量是有限的，團隊的力量是無限的，“1＋12！”。一個人不可能完美，但團隊可以；每個角色都是優(yōu)點缺點相伴相生，合作能彌補能力不足。發(fā)展的道路并不平坦，困難和挑戰(zhàn)無處不在，有些是我們難以想象的，有些是我們不敢逾越的，但是團隊可以完成只身一人不敢完成的任務，團隊可以完成只身一人不能完成的任務。
（二）模擬銀行演練在激烈的市場競爭環(huán)境下，商業(yè)銀行經(jīng)營要成功，必須具有比競爭對手學習得更快的能力，這才是唯一持久的競爭優(yōu)勢。通過四天的“商業(yè)銀行經(jīng)營管理實戰(zhàn)演練”，使我們近距離地親身感受和了解了西方股份制商業(yè)銀行的運作模式及先進的經(jīng)營理念，找到了商業(yè)銀行經(jīng)營管理理論與實踐的結合點。從戰(zhàn)略目標和實施策略的制定，到根據(jù)業(yè)務戰(zhàn)略在存貸款業(yè)務、人力資源管理、市場營銷、證券投資、財務管理等方面進行決策，再到每一個戰(zhàn)略步驟的具體實施；使我們真正體驗了如何在市場競爭的環(huán)境下規(guī)避和控制風險，如何優(yōu)化業(yè)務、量化培訓、搶占市場、爭得先機，努力實現(xiàn)銀行價值最大化和股東價值最大化?！澳M銀行”演練收獲頗多，感觸最深的主要有以下三個方面。
1、更加深刻的理解了銀行價值最大化的經(jīng)營理念。模擬演練的最終結果反映在各家模擬銀行在資本市場的股價（即各家銀行的市場價值）上。在四天的模擬演練中，我們切身體驗了如何在市場競爭環(huán)境中去權衡“規(guī)模擴張”、“追求利潤”、“資本對風險資產(chǎn)的約束”以及“資金流動性”的關系；體驗了他們之間相互矛盾又相互依存的運動過程，理解了要實現(xiàn)“價值最大化”目標必須以“博弈”的方法去尋求“價值最大”的“平衡點”。更加深刻的領悟了“價值最大化”是銀行經(jīng)營安全性、流動性、效益性以及成長性的高度統(tǒng)一；價值最大化不僅是衡量業(yè)績的指標，更是生存發(fā)展的基礎，進而將其貫穿于全行經(jīng)營管理的始終；而“以經(jīng)濟資本為核心的風險和效益約束機制”、“以經(jīng)濟增加值為核心的績效評價和激勵機制”是價值創(chuàng)造的兩個核心機制。2、明確了銀行管理的目標。銀行管理的目標是要確定如何實現(xiàn)股東價值最大化，成為持續(xù)高效的銀行。而持續(xù)高效銀行不會為了一時的高利潤而接受較高的風險，而只在限定的“風險承受范圍”內開展業(yè)務；不會為了更快的賺錢而頻繁變動業(yè)務方向，而要保持目標和方向的穩(wěn)定性；不會經(jīng)常進行劇烈的變革，而是堅持循序漸進，注重長期治理。
3、“戰(zhàn)略決定方向，細節(jié)影響成敗”的深刻教訓。在模擬演練中，我所在的銀行因一次微小的操作失誤，導致了8個億的“搭橋貸款”利息損失和下一年度23個億的“交易收入”損失，一系列的連鎖反應直接影響了戰(zhàn)略目標的最終實現(xiàn)?！昂钡纳羁探逃枺鸬姆此际俏倚型菩小傲鞲瘳敗惫芾淼谋匾?。高效銀行與低效銀行在資產(chǎn)收益率上的差別可能只有0.5，他們的唯一差別不過是高效銀行在100件小事上比低效銀行做得稍微好一些，而最終的結果二者卻有天壤之別。銀行作為一個特殊的高風險行業(yè)，防范和控制風險是生命線。而風險防范的根本在于人，在于員工的風險控制能力，在于各個業(yè)務環(huán)節(jié)上員工的履職盡責能力，這是“六西格瑪”精細化管理的實質所在。
三、在思考中領悟了做人做事的真諦。在領導素質與能力相關課程的學習中，我思考了很多也領悟了許多，感觸最深的主要包括以下三個方面：
（一）如何做領導做領導是一件既復雜又簡單的管理工作。美國管理專家米契爾拉伯福在《管理原則》一書中指出，世界上最偉大的管理原則就是簡單的一句話：
人們會去做受到獎勵的事情。“以人為本”是做領導的真諦。而人的管理和領導的關鍵又在于三樣東西：
“人的思想觀念”、“人的情感情緒”和“人的利益”。一個成功或卓越的領導者、管理者就是要在這三個方面贏得員工和下屬的信賴支持，從而創(chuàng)造一種強大的向心力和凝聚力，形成一個頗具群體意志和協(xié)同戰(zhàn)斗力的工作團隊。這樣的團隊不僅具有更強的做事上的執(zhí)行力，而且具備一種克服困難、團隊作戰(zhàn)、群策群力、共同解決工作問題，創(chuàng)造經(jīng)營奇跡的神奇力量，從而能夠為企業(yè)或組織的長期高速健康發(fā)展提供源源不斷的內在驅動力。
二是要有“全局觀念”，讓領導“安心、放心、貼心”；
三是要在正確理解領導意圖的基礎上“創(chuàng)造性的執(zhí)行”，進而做到“不越位”、“不錯位”、“不缺位”。對下級重在利益上的協(xié)調，“利益協(xié)調”的關鍵是“激勵”，通過薪酬激勵、發(fā)展激勵、文化激勵和感情激勵體現(xiàn)差別化的“利益協(xié)調”，同時兼顧公平、公正。
（三）如何做自己。
1、轉變觀念有句諺語說到：
“如果你想種植幾天，就種花；如果你想種植幾年，就種樹；如果你想流傳百世，就種植觀念！”。我們每個人都想著改變世界，但是很少有人想真正去改變自己。轉變觀念就是要“超越自我”，打破“舒適區(qū)”?！袄渌笄嗤堋钡墓适赂嬖V我們，熟悉的生活方式，是最危險的?，F(xiàn)實生活中，多數(shù)人都能做到在明顯有危險的地方止步，但是能清楚地認識潛在的危機，并及時跨越生命的高度，就難能可貴了。轉變的方法只有一個：
“學習”。要學會與人相處、要學會追求知識、要學會做事、要學會發(fā)展。未來的競爭是學習力的競爭，“無知”即“無能”。2、調整心態(tài)“心態(tài)”影響“思考”，“思考”影響“行動”，“行動”決定“習慣”，“習慣”決定“個性”，“個性”決定“命運”；可見保持良好心態(tài)的重要性。要有“感恩的心態(tài)”，對每一件美好的事物都要心存感激；要有“歸零的心態(tài)”，只有心態(tài)歸零你才能快速成長，才能學到新的技巧與方法；要有“學習的心態(tài)”，學習是儲備知識的唯一途徑；要有“積極的心態(tài)”，事物永遠是陰陽同存，積極的心態(tài)看到的永遠是事物好的一面，而消極的心態(tài)，只看到不好的一面，積極向上的心態(tài)是成功者最基本的要素。
3、積累自己楊家宏老師給我們講了這樣一個道理。人為什么會痛苦，是因為失去了選擇的自由。人如果缺少積累，那么占有的資源就少；占有的資源少就意味者缺乏能力；沒有能力的人是不會有選擇的自由的。哈爾濱培訓收獲很多，但更重要的是意識到了自身的差距和不足。總結是培訓的終點，同時也是學習的起點。學海無涯，貴在“持之以恒”，貴在“學以致用”。
創(chuàng)業(yè)財務心得體會篇十四
第一段：引言（約200字）。
財務管理是企業(yè)管理中至關重要的一項內容，它關系到企業(yè)的生存與發(fā)展。在我的日常工作中，我逐漸深入理解了財務管理的重要性，并從實踐中積累了一些有關財務管理的心得體會。
第二段：財務管理的重要性（約300字）。
財務管理是企業(yè)管理的核心之一，它涉及到企業(yè)的每一個方面。首先，財務管理能夠幫助企業(yè)實現(xiàn)資金的合理配置，確保企業(yè)能夠及時獲得足夠的資金來運營和發(fā)展。其次，財務管理還能夠幫助企業(yè)預測和控制風險，避免因資金不足而導致的倒閉。此外，財務管理還能夠為企業(yè)的決策提供重要的依據(jù)，通過財務數(shù)據(jù)的分析和比較，幫助企業(yè)領導層做出明智的決策。
第三段：財務管理的實踐經(jīng)驗（約300字）。
在財務管理的實踐中，我逐漸積累了一些經(jīng)驗。首先，要做到財務數(shù)據(jù)的及時準確，這是財務管理的基本前提。為了做到這一點，我學會了使用財務軟件，能夠高效地進行財務數(shù)據(jù)的錄入和統(tǒng)計分析。其次，要做好預算管理，合理安排和控制每一筆費用，防止財務支出超出預算。最后，要注重財務與其他部門的協(xié)調溝通，保持信息的暢通，避免因為信息不對稱而導致的錯失良機。
第四段：財務管理的挑戰(zhàn)與應對策略（約300字）。
財務管理面臨著各種挑戰(zhàn)，比如復雜的稅務政策、市場價格的波動、企業(yè)經(jīng)營的不穩(wěn)定等。為了應對這些挑戰(zhàn)，我認為首先要不斷提高自己的財務管理能力，不斷學習和了解最新的財務政策和法規(guī)。其次，要加強與各部門的溝通和合作，形成財務與其他部門的協(xié)同效應。最后，要勇于創(chuàng)新，不斷尋找新的財務管理方式和方法，提高財務管理的效率和質量。
第五段：結語（約200字）。
財務管理是企業(yè)管理中不可或缺的一環(huán)，只有做好財務管理，才能夠保證企業(yè)的持續(xù)發(fā)展。在我的工作中，我深刻認識到財務管理的重要性，同時也感受到了財務管理的挑戰(zhàn)和樂趣。通過不斷學習和實踐，我相信自己能夠不斷提高財務管理的水平，為企業(yè)的發(fā)展做出更大的貢獻。
創(chuàng)業(yè)財務心得體會篇一
隨著中國經(jīng)濟的不斷發(fā)展和創(chuàng)業(yè)潮的興起，越來越多的人想要實現(xiàn)自己的創(chuàng)業(yè)夢想。然而，作為創(chuàng)業(yè)者，在創(chuàng)業(yè)的道路上面臨的各種挑戰(zhàn)和難題也是不可避免的。而創(chuàng)業(yè)財務手冊就是幫助創(chuàng)業(yè)者提供一些重要的財務知識和技巧，幫助他們更好地管理和運營自己的企業(yè)。通過閱讀創(chuàng)業(yè)財務手冊，我深感受益匪淺，以下是我對此手冊的心得體會。
首先，創(chuàng)業(yè)財務手冊給我提供了關于財務管理的基礎知識。作為一個非專業(yè)出身的創(chuàng)業(yè)者，我之前對財務管理的了解幾乎為零。然而，在閱讀了創(chuàng)業(yè)財務手冊之后，我對財務管理的概念和方法有了更深入的了解。我學會了如何制定財務預算和計劃，并且了解了如何分析財務報表和指標。這些基礎知識不僅幫助我更好地掌握企業(yè)的財務狀況，還能為我在未來的創(chuàng)業(yè)道路上提供重要的參考和指導。
其次，創(chuàng)業(yè)財務手冊教會了我如何做出合理的財務決策。任何一個企業(yè)的財務健康狀況都是創(chuàng)業(yè)成功與否的重要因素之一。創(chuàng)業(yè)財務手冊通過講解不同的財務決策模型和方法，教會了我如何評估和選擇不同的財務決策。例如，手冊詳細介紹了各種融資方式的優(yōu)缺點及適用場景，幫助我更好地了解如何選擇最合適的融資方式。這讓我在創(chuàng)業(yè)過程中，在面臨各種財務問題時能夠做出更科學和理性的決策，提高了企業(yè)的成功幾率。
第三，創(chuàng)業(yè)財務手冊強調了財務規(guī)劃的重要性。在創(chuàng)業(yè)過程中，財務規(guī)劃是必不可少的一環(huán)。創(chuàng)業(yè)財務手冊通過詳細介紹了財務規(guī)劃的步驟和方法，幫助我了解如何制定可行性財務計劃，包括預測銷售額、預測成本和制定預算等方面。通過進行財務規(guī)劃，我能夠更好地掌握企業(yè)的財務狀況和資金流動情況，避免在創(chuàng)業(yè)過程中出現(xiàn)因資金不足而導致的問題。財務規(guī)劃不僅幫助我合理利用資金，還能讓我對企業(yè)的發(fā)展方向和速度有更清晰明確的認識。
第四，創(chuàng)業(yè)財務手冊提供了關于風險管理和控制的實用建議。在創(chuàng)業(yè)過程中，面臨的風險和挑戰(zhàn)是無處不在的。創(chuàng)業(yè)財務手冊通過介紹風險管理的基本概念和方法，如如何制定風險控制計劃和如何進行風險評估，幫助我更好地應對各種風險。我學會了如何建立有效的內部控制制度，如何預防和應對財務風險和信用風險。這讓我能夠更好地把握企業(yè)的風險狀況，提前做好應對措施，保障企業(yè)的穩(wěn)定和可持續(xù)發(fā)展。
最后，創(chuàng)業(yè)財務手冊幫助我提高了財務知識的綜合運用能力。在現(xiàn)實生活中，財務管理是一個非常復雜的領域，需要綜合運用各種財務知識和技巧來進行分析和決策。創(chuàng)業(yè)財務手冊通過提供大量實例和案例，讓我有機會將理論知識運用到實際的創(chuàng)業(yè)場景中。通過分析不同的案例，我學會了如何將財務理論與實際情況相結合，做出科學、合理和有針對性的決策。
綜上所述，創(chuàng)業(yè)財務手冊在我創(chuàng)業(yè)道路上發(fā)揮了重要的作用。它不僅提供了關于財務管理的基礎知識，還教會了我如何做出合理的財務決策，制定財務規(guī)劃，進行風險管理和控制，并提高了我的財務知識的綜合應用能力。通過閱讀創(chuàng)業(yè)財務手冊，我感到更加自信和有準備地面對創(chuàng)業(yè)中的各種挑戰(zhàn)和困難。我相信，有了創(chuàng)業(yè)財務手冊的指導和幫助，我能夠更好地管理和運營自己的企業(yè)，實現(xiàn)自己的創(chuàng)業(yè)夢想。
創(chuàng)業(yè)財務心得體會篇二
創(chuàng)業(yè)是一個多方面的挑戰(zhàn)，其中之一就是財務管理。對于沒有財務背景的創(chuàng)業(yè)者來說，學習和掌握創(chuàng)業(yè)財務是必不可少的。通過學習和實踐，我積累了一些關于創(chuàng)業(yè)財務的心得體會，下面我將分享給大家，希望能對大家在創(chuàng)業(yè)道路上的財務管理有所幫助。
第一段：了解基本財務知識的重要性。
了解基本的財務知識對于創(chuàng)業(yè)者來說是非常重要的。財務知識可以幫助創(chuàng)業(yè)者了解公司的財務狀況，制定合理的財務目標和計劃，并及時監(jiān)控和分析財務數(shù)據(jù)。同時，對于尋求投資、籌集資金或與投資人交流，了解財務知識可以幫助創(chuàng)業(yè)者更好地與外界溝通，增加合作機會。因此，在創(chuàng)業(yè)之前，我首先花費了一些時間學習財務知識，包括財務報表、成本控制、資金管理等，為之后的創(chuàng)業(yè)準備打下堅實的基礎。
第二段：合理編制預算和控制成本。
在創(chuàng)業(yè)過程中，預算是非常重要的工具之一。通過編制預算，創(chuàng)業(yè)者可以清晰地了解公司的收入和支出情況，并合理安排資源的使用。預算也有助于創(chuàng)業(yè)者進行決策，例如制定營銷策略和人力資源管理。此外，創(chuàng)業(yè)者還需要密切關注成本控制，確保公司的經(jīng)營活動能夠在可承受的范圍內進行。在實踐中，我學會了如何編制和執(zhí)行預算，并在工作中不斷尋找降低成本的方法，提高公司的整體效益。
第三段：靈活運用財務工具和技術。
隨著科技的進步，財務工具和技術也在不斷發(fā)展。作為創(chuàng)業(yè)者，我們應該靈活運用這些工具和技術，提高財務管理的效率和準確性。例如，使用電子表格軟件可以更快地制作財務報表和分析數(shù)據(jù)，使用在線會計軟件可以方便地跟蹤和管理財務活動。我在創(chuàng)業(yè)過程中發(fā)現(xiàn)，應用這些財務工具和技術，不僅能減少人力成本，還能提高工作效率，使財務管理更加專業(yè)和精確。
第四段：建立良好的財務管理體系。
一個良好的財務管理體系對于創(chuàng)業(yè)公司的發(fā)展至關重要。在創(chuàng)業(yè)的初期，我意識到需要建立起一套完整的財務管理體系，來規(guī)范公司的財務活動。這包括建立財務制度和流程、合理安排崗位和責任分工、規(guī)范財務文件和檔案的管理等。通過建立良好的財務管理體系，我可以更好地掌握公司的財務狀況，及時發(fā)現(xiàn)和解決問題，保證公司的財務安全。
第五段：持續(xù)學習和與專業(yè)人士交流。
財務管理是一個不斷發(fā)展和變化的領域，創(chuàng)業(yè)者需要不斷學習和更新自己的知識，以應對不同的挑戰(zhàn)。我發(fā)現(xiàn)與專業(yè)人士交流是一個很好的學習方式。與會計師、投資人或其他創(chuàng)業(yè)者交流，可以獲取到不同領域的經(jīng)驗和知識，了解行業(yè)的最新動態(tài)和趨勢。同時，參加有關創(chuàng)業(yè)財務的培訓和研討會，也可以幫助創(chuàng)業(yè)者不斷提升自己的專業(yè)能力。通過持續(xù)學習和交流，我不斷更新自己的財務知識和技能，以應對不同情況和挑戰(zhàn)。
總結：
學習創(chuàng)業(yè)財務是創(chuàng)業(yè)者必備的一項重要技能。通過了解基本財務知識、合理編制預算和控制成本、靈活運用財務工具和技術、建立良好的財務管理體系，并持續(xù)學習和與專業(yè)人士交流，創(chuàng)業(yè)者能夠更好地管理和掌握公司的財務，實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。對于沒有財務背景的創(chuàng)業(yè)者來說，學習創(chuàng)業(yè)財務是一條漫漫長路，但只要持之以恒，相信一定能夠在財務管理上獲得更好的成果。
創(chuàng)業(yè)財務心得體會篇三
財務創(chuàng)業(yè)是一項充滿挑戰(zhàn)和機遇的任務，需要創(chuàng)業(yè)者具備良好的財務知識和創(chuàng)業(yè)精神。在我的創(chuàng)業(yè)經(jīng)歷中，我深刻體會到了財務管理的重要性以及創(chuàng)業(yè)者應該具備的必要技能。在下文中，我將分享我在財務創(chuàng)業(yè)過程中的體會和心得，并提出一些建議。
第二段：明確目標，制定詳細的財務規(guī)劃。
在創(chuàng)業(yè)過程中，明確目標是非常重要的一步。創(chuàng)業(yè)者應該清楚自己的目標是什么，并制定詳細的財務規(guī)劃來實現(xiàn)這些目標。財務規(guī)劃應包括預算、資金流量表和利潤表等。預算可以幫助創(chuàng)業(yè)者合理分配資金，控制成本，確保企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。資金流量表則幫助創(chuàng)業(yè)者了解企業(yè)現(xiàn)金流的情況，以便合理運用現(xiàn)金資源。利潤表則是評估企業(yè)盈利能力的重要指標，創(chuàng)業(yè)者可以通過分析利潤表來決策改進企業(yè)的盈利能力。
第三段：及時跟蹤和分析財務數(shù)據(jù)。
在進行財務創(chuàng)業(yè)的過程中，及時跟蹤和分析財務數(shù)據(jù)是至關重要的。創(chuàng)業(yè)者應該建立一個完善的財務報告和記錄系統(tǒng)，確保財務數(shù)據(jù)的準確性和及時性。同時，創(chuàng)業(yè)者也應該學會對財務數(shù)據(jù)進行分析，以便及時發(fā)現(xiàn)潛在的問題和機會。例如，通過分析財務數(shù)據(jù)，創(chuàng)業(yè)者可以發(fā)現(xiàn)某個產(chǎn)品線的銷售量下滑，進而及時作出調整。此外，創(chuàng)業(yè)者還應該學會利用財務數(shù)據(jù)來評估企業(yè)的財務健康狀況，比如債務比率、流動比率等指標，以便隨時了解企業(yè)的財務情況。
第四段：合理融資和投資決策。
財務創(chuàng)業(yè)過程中，創(chuàng)業(yè)者常常需要面臨融資和投資決策。創(chuàng)業(yè)者應該學會合理的融資和投資，以便保證企業(yè)的資金需求得到滿足。在融資方面，創(chuàng)業(yè)者可以通過銀行貸款、股權融資等方式獲取資金。創(chuàng)業(yè)者應該根據(jù)企業(yè)的實際情況和需要選擇適合的融資方式，并注意融資成本和利率等因素。在投資方面，創(chuàng)業(yè)者應該謹慎選擇投資項目，避免盲目跟風或沖動投資。創(chuàng)業(yè)者應該對投資項目進行充分的調研和分析，了解其風險和回報，從而做出明智的投資決策。
第五段：重視風險管理。
財務創(chuàng)業(yè)過程中，風險無處不在。創(chuàng)業(yè)者應該重視風險管理，采取相應的措施來規(guī)避和減少風險。首先，創(chuàng)業(yè)者應該建立風險管理機制，包括風險評估、風險控制和風險應對等方面。其次，創(chuàng)業(yè)者應該保持充足的現(xiàn)金儲備，以便應對緊急情況和不可預見的風險。此外，創(chuàng)業(yè)者還應該購買適當?shù)谋ｋU，以減少財務損失。最后，創(chuàng)業(yè)者應該學會從失敗中吸取經(jīng)驗教訓，不斷改進和優(yōu)化自己的財務管理能力。
結論。
財務創(chuàng)業(yè)是一項復雜而艱巨的任務，但也是一項富有挑戰(zhàn)和機遇的任務。通過制定詳細的財務規(guī)劃、及時跟蹤和分析財務數(shù)據(jù)、合理融資和投資決策以及重視風險管理，創(chuàng)業(yè)者可以提高財務管理水平，確保企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。財務創(chuàng)業(yè)需要不斷學習和實踐，通過不斷地總結經(jīng)驗和教訓，創(chuàng)業(yè)者可以不斷提升自己的財務創(chuàng)業(yè)能力，取得更大的成功。
創(chuàng)業(yè)財務心得體會篇四
創(chuàng)業(yè)是一個充滿機會和挑戰(zhàn)的過程，而財務管理則是創(chuàng)業(yè)成功的關鍵之一。為了提升自己在財務管理方面的能力，我參加了一場創(chuàng)業(yè)財務培訓。在培訓期間，我學到了很多知識和技能，同時也深刻體會到了財務管理的重要性。接下來，我將分享我在培訓中的心得體會。
首先，財務知識是創(chuàng)業(yè)成功的基石。在培訓中，我們學習了財務管理的基本概念和原理，了解了財務報表的編制和分析方法。這讓我意識到，作為一名創(chuàng)業(yè)者，如果我不具備良好的財務知識，就很難做好財務管理工作，更不要說推動企業(yè)的發(fā)展了。因此，我需要不斷學習和提升自己的財務管理能力，保持與時俱進。
其次，在實踐中學習是創(chuàng)業(yè)財務培訓的重要環(huán)節(jié)。培訓中，我們不僅有理論知識的講解，還有大量的實踐操作。通過實際操作，我們學習了如何編制財務報表，如何分析利潤情況，如何進行預算和控制成本。這種實踐學習讓我深刻地理解了財務管理的重要性，也增強了我的動手能力。同時，實踐中的錯誤和挑戰(zhàn)也讓我認識到，創(chuàng)業(yè)者必須要有勇氣面對困難，不斷總結經(jīng)驗，不斷進步。
第三，合理的財務規(guī)劃是創(chuàng)業(yè)成功的保障。在培訓中，我們學習了如何進行財務預測和規(guī)劃，明確目標和策略。通過合理的財務規(guī)劃，創(chuàng)業(yè)者可以更好地掌握經(jīng)營發(fā)展的節(jié)奏，避免資源浪費和風險。我深感，只有制定合理的財務規(guī)劃，才能為企業(yè)的長期發(fā)展提供堅實的基礎。
第四，財務管理需要多方面的思考。創(chuàng)業(yè)財務培訓中，我們不僅僅學習了財務知識和技巧，還了解了一些與財務相關的信息和技術。比如，我們學習了如何利用互聯(lián)網(wǎng)和大數(shù)據(jù)進行財務管理，如何應對新興技術對財務管理的沖擊等。這讓我意識到，財務管理不是一個孤立的過程，而是需要與其它領域相互融合。只有多方面的思考，才能做好財務工作，實現(xiàn)企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。
最后，創(chuàng)業(yè)財務培訓讓我認識到了財務管理與企業(yè)文化的密切關系。在培訓中，我們不僅學習了財務方面的知識和技能，還了解了一些企業(yè)文化的重要性和作用。企業(yè)文化是財務管理的重要組成部分，它涉及到員工的價值觀念、行為規(guī)范和團隊合作等。只有在良好的企業(yè)文化氛圍中，財務管理才能更好地發(fā)揮作用，并為企業(yè)的發(fā)展提供支持。
總之，參加創(chuàng)業(yè)財務培訓是一次收獲頗豐的經(jīng)歷。通過培訓，我不僅學到了豐富的財務知識和技能，還認識到了財務管理的重要性和多方面性。我相信，只要我不斷學習和實踐，不斷提升財務管理能力，我一定能夠在創(chuàng)業(yè)道路上不斷發(fā)展壯大，取得更大的成功。
創(chuàng)業(yè)財務心得體會篇五
創(chuàng)業(yè)是一個全新的開始。在創(chuàng)業(yè)過程中，財務管理是創(chuàng)業(yè)公司的生命線，是成功的基礎。對于初創(chuàng)企業(yè)而言，創(chuàng)業(yè)財務管理的敏捷與精細需要創(chuàng)業(yè)者付出大量努力。在我創(chuàng)業(yè)初期，我遇到了這些問題，并學習了一些財務心得體會，現(xiàn)在我想分享這些體會。
第二段：細心記賬。
創(chuàng)業(yè)者要學會細心記賬，要有按月進行賬目審核并跟進收支的習慣。在創(chuàng)業(yè)初期，公司的經(jīng)濟狀況非常重要，公司應該掌握每一筆支出，切實管理好每一分錢。經(jīng)營精益求精、成本控制是每位創(chuàng)業(yè)者都應該知曉的事實。良好的財務管理管理手段并不是困難的，僅僅需要一種良好的習慣和細致的工作態(tài)度。
第三段：懂得溝通。
在初期的創(chuàng)業(yè)過程中，許多創(chuàng)業(yè)者都會遇到現(xiàn)金流不足的問題。此時，我們應該帶著良好的態(tài)度去溝通協(xié)商解決此類問題。在此過程中，每位創(chuàng)業(yè)者要基于現(xiàn)實去考慮，千萬不要東施效顰、回避問題，才能形成彼此之間高度重視的良好合作關系。
第四段：市場需求分析。
市場是企業(yè)立足之本。為了滿足更廣泛的客戶需求，創(chuàng)業(yè)者應該對市場需求開展分析。通常，我們可以預先將產(chǎn)品價格、市場占有率和產(chǎn)品服務質量等信息納入實際情況的分析。此外，還需要關注公司競爭優(yōu)勢、市場空間等細節(jié)；最終在理性思考后，制定出可執(zhí)行的市場營銷方案以擴大市場份額。
第五段：向專業(yè)人員尋求幫助。
在許多情況下，您自己的努力或經(jīng)驗純粹不足以面對公司所面臨的財務困難。此時，專業(yè)人員有助于企業(yè)的穩(wěn)定發(fā)展。例如，會計師可以提供專業(yè)的財務分析和財務報告；投資人可以投資企業(yè)的資本以便企業(yè)更好的發(fā)展。在處理財務管理時，智者勇于尋求專業(yè)人士的幫助，才能使企業(yè)不斷的壯大和穩(wěn)固。
結語。
創(chuàng)業(yè)是一條漫長的路，財務管理極其關鍵，為企業(yè)長期發(fā)展提供了堅實基礎。良好的財務習慣、謹慎的財務計劃和積極尋求專業(yè)人士的協(xié)助不僅對于創(chuàng)業(yè)公司的經(jīng)濟發(fā)展是有益的，更是創(chuàng)業(yè)初期不可或缺的品質。在財務管理上，我們必須保持極為謹慎、認真、負責的態(tài)度，以便更高效、純粹的運營和創(chuàng)新。
創(chuàng)業(yè)財務心得體會篇六
創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)無疑是現(xiàn)代社會的熱門話題，而財務作為創(chuàng)業(yè)過程中的重要組成部分，因其直接關系到創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)的成功與否，也備受關注。個人身處創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)的前線，并深入了解和實踐了財務管理的各個方面，在這個過程中獲得了一些寶貴的心得體會。
首先，創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)中的財務管理需要注重精細化。初創(chuàng)企業(yè)的創(chuàng)業(yè)階段常常伴隨著資源有限、經(jīng)濟艱難等困境，因此財務管理應該更加注重精細化。要善于收支計劃與分配，合理制定預算，嚴格控制成本，確保企業(yè)的長期發(fā)展。同時，應當建立完善的財務制度和內部控制，嚴格按規(guī)定流程辦理相關財務手續(xù)，確保財務數(shù)據(jù)的準確性和可信度。
其次，財務管理要靈活運用各種籌資方式。創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)過程中，資金需求是很大的，特別是在初始階段，大量的資金需要用于研發(fā)、宣傳、推廣等方面。因此，企業(yè)需要依據(jù)自身的實際情況，靈活運用各種籌資方式，如自籌資金、借貸、股權融資等，以滿足企業(yè)的發(fā)展需求。此外，企業(yè)也需要與各類投資人、風險投資基金、天使投資人建立聯(lián)系，爭取更多的投資機會。
再次，財務管理要注重創(chuàng)新思維與數(shù)據(jù)分析。在創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)的過程中，財務管理不能僅僅是傳統(tǒng)的會計核算和成本管理。新時代要求我們從更宏觀的角度去思考和分析財務問題，更加關注戰(zhàn)略與實際結合。只有憑借創(chuàng)新思維，通過數(shù)據(jù)分析來發(fā)現(xiàn)問題并找到解決方案，才能更好地支持企業(yè)的發(fā)展。因此，創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)者在財務管理中要不斷尋找新的方法和技術，將創(chuàng)新理念滲透到財務管理的各個環(huán)節(jié)，以實現(xiàn)財務管理的創(chuàng)新。
第四，財務管理需要與其他部門緊密配合。創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)是一個綜合性的過程，財務管理必須與其他部門緊密配合，形成合力。例如，財務部門和研發(fā)部門可以共同研究如何在研發(fā)成果中合理分配成本以及如何控制研發(fā)過程中的開支；財務部門和市場部門可以相互協(xié)作，利用市場數(shù)據(jù)進行財務分析，發(fā)現(xiàn)市場機會并做出相應的決策；財務部門和人力資源部門可以合作，一起制定員工的薪酬政策和培訓計劃等。只有不同部門之間互相合作，才能實現(xiàn)財務管理的有效運作。
最后，創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)的財務管理需要不斷學習與反思。財務管理作為一個不斷發(fā)展和變化的領域，要求創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)者具備不斷學習和適應變化的能力。敏銳的觀察力和深入的思考可以使企業(yè)及時發(fā)現(xiàn)問題并采取相應措施。同時，還應該結合自身經(jīng)驗和他人經(jīng)驗進行反思，總結經(jīng)驗教訓，不斷改進財務管理的方法和技巧，以應對創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)過程中的挑戰(zhàn)。
綜上所述，個人在創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)財務管理過程中積累了一些心得體會，包括注重精細化管理、靈活運用籌資方式、注重創(chuàng)新思維和數(shù)據(jù)分析、與其他部門緊密配合，以及不斷學習與反思等。這些心得體會不僅適用于個人創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)，也適用于廣大創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)者，在實踐中加深理解并不斷完善，以更好地支持企業(yè)的發(fā)展。
創(chuàng)業(yè)財務心得體會篇七
創(chuàng)業(yè)是夢想成真的過程，也是磨練實力的過程，但也充滿了風險與考驗。創(chuàng)業(yè)者在實行創(chuàng)業(yè)計劃的過程中，財務管理顯然是創(chuàng)業(yè)過程中的一個重點。本文將圍繞創(chuàng)業(yè)財務管理和經(jīng)驗談談我的心得體會。
財務管理是創(chuàng)業(yè)中的一項重要任務。財務管理涉及到賬務資料的整理、管理和分析，計劃和管理生產(chǎn)和銷售成本，確?，F(xiàn)金流的穩(wěn)定，以及監(jiān)控公司的財務狀況。一個好的財務管理系統(tǒng)可以讓創(chuàng)業(yè)者更好的掌握資金流向，合理分配資源，降低成本，保證企業(yè)發(fā)展穩(wěn)步前行。因此，創(chuàng)業(yè)者必須具備一定的財務管理知識，才能在創(chuàng)業(yè)過程中牢牢掌握資金。
第二段：科學的財務計劃。
創(chuàng)業(yè)之初，一個合理的財務計劃非常重要。它是基于核心業(yè)務模式、公司目標和市場狀況等因素的合理分析，包括資本結構、財務狀況、融資需求、預算分析、營銷策劃、現(xiàn)金流預測等。財務計劃不僅可以規(guī)劃好企業(yè)的現(xiàn)金流，還能評估全新的創(chuàng)業(yè)風險，并根據(jù)局勢實時調整財務策略。在我自己創(chuàng)業(yè)的時候，我便制作了一份詳細的財務計劃，它幫助我明確了企業(yè)的財務目標，同時也為迎接不確定性的挑戰(zhàn)做好了充分的準備。
第三段：掌握好現(xiàn)金流。
現(xiàn)金流是企業(yè)能否生存和發(fā)展的關鍵因素。創(chuàng)業(yè)初期，現(xiàn)金流短缺往往成為創(chuàng)業(yè)者最頭痛的問題。為此，我們需要把收入和成本的結構仔細分析，制定合理的管理政策，比如說準確掌握貨款的收支、多利用預付定金等方法來維護現(xiàn)金流的健康。我們還可以通過產(chǎn)品設計、價格及銷售策略的調整來盈利，創(chuàng)造出更加優(yōu)質的現(xiàn)金流。當然，為了能讓企業(yè)的現(xiàn)金流正常運轉，我們需要做好長期的經(jīng)費安排預警，不能在預算上盲目增加支出。
第四段：合規(guī)性財務管理。
創(chuàng)業(yè)，尤其是初創(chuàng)企業(yè)，往往會受到各種政策和法規(guī)的限制。為了避免違反政策和法律法規(guī)等問題，創(chuàng)業(yè)者必須認真學習各種政策和法律法規(guī)，并在財務管理中嚴格遵守。這樣不僅可以避免企業(yè)被罰款，甚至還可以獲得更好的政策支持。另外，財務管理人員還需要時刻關注財務論文、文獻、會議和網(wǎng)絡信息，始終了解外部環(huán)境變化，洞察未來形勢，學習最新的風險管理知識和技巧。
第五段：基于慎重的決策。
創(chuàng)業(yè)公司之所以能夠在市場中立足，除了好的產(chǎn)品外，良好的財務決策是不可或缺的。財務決策還需要與市場策略、生產(chǎn)計劃等重新進行優(yōu)化。有了良好的財務決策，我們可以在各種經(jīng)濟形勢下做出高質量做出決策，合理分配資本，安排生產(chǎn)計劃和銷售策略，為企業(yè)的長期規(guī)劃做好充分準備。
總之，創(chuàng)業(yè)過程中的財務管理是一個必不可少的部分。我們需要認真學習財務知識，盡可能完善公司管理制度。我們總結創(chuàng)業(yè)財務心得體會，可以為我們在創(chuàng)業(yè)過程中提供更好的幫助，逐步打造出規(guī)模更大、實力更強的公司，迎接遠景更加光明的未來。
創(chuàng)業(yè)財務心得體會篇八
財務是每個企業(yè)和個人都需要面對的重要問題，它關系著自身資金的安全和發(fā)展。通過學習財務知識，我有了一些心得體會。在財務管理方面，我認為，制定合理的預算計劃、認真分析財務數(shù)據(jù)、合理運用資金、穩(wěn)健投資和有效控制成本是取得財務成功的關鍵要素。
首先，制定合理的預算計劃對于財務管理至關重要。一個好的預算計劃可以幫助我們對資金的使用和分配進行規(guī)劃。通過合理安排支出和收入，我們可以在財務上保持平衡，并避免陷入不必要的債務。對于個人來說，制定月度或年度的預算計劃可以幫助我們更好地掌握支出和節(jié)約，并為未來的投資和發(fā)展提供資金支持。對于企業(yè)來說，預算計劃則能夠幫助企業(yè)進行規(guī)模擴張、產(chǎn)品創(chuàng)新和市場拓展，為企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展奠定基礎。
其次，認真分析財務數(shù)據(jù)是財務管理的關鍵環(huán)節(jié)之一。財務數(shù)據(jù)可以提供給我們大量的信息，通過對這些信息的深入分析和研究，我們可以了解到企業(yè)的盈利能力、償債能力、經(jīng)營能力等方面的情況。通過對財務數(shù)據(jù)的分析，我們可以及時發(fā)現(xiàn)財務問題，制定相應的解決方案，并在未來的決策中更加精準地進行預測和規(guī)劃。
第三，合理運用資金是有效實施財務管理的關鍵。資金是企業(yè)和個人生活中最重要的資源之一，如何合理利用資金是實現(xiàn)財務目標的關鍵。通過儲蓄和投資，我們可以更好地利用閑置資金，實現(xiàn)財富的增值。合理運用資金可以幫助我們提高資金利用率，增加收入來源，并對未來的風險進行防范。在實際運用中，我們應該根據(jù)自身的情況和財務目標，選擇適合自己的投資方式，控制風險，確保資金的安全和穩(wěn)定增值。
第四，穩(wěn)健投資是實現(xiàn)財務成功的重要策略之一。投資是利用閑置資金創(chuàng)造更多收益的途徑之一。穩(wěn)健投資的關鍵在于選擇合適的投資產(chǎn)品和項目，理性分析投資風險，確保投資的安全和穩(wěn)定性。我們應該注重投資的長期收益，并根據(jù)自身的風險承受能力和投資目標選擇適合自己的投資方式。同時，我們也要警惕投資風險，定期進行資產(chǎn)調整和分散投資，以降低風險并獲得更好的回報。
最后，有效控制成本是財務管理中不可忽視的一環(huán)。成本是企業(yè)和個人發(fā)展的重要因素，有效控制成本不僅可以降低負擔，增加收入，還可以提高競爭力和市場占有率。在實踐中，我們應該從多個方面入手，尋找成本降低的機會和方法，如優(yōu)化資源配置、提高效率、降低運營成本等。通過有效控制成本，我們可以提高運營效益，提升財務績效，并為未來的發(fā)展提供更多空間。
通過學習財務知識，我深刻認識到財務管理在個人和企業(yè)發(fā)展中的重要性。制定合理的預算計劃、認真分析財務數(shù)據(jù)、合理運用資金、穩(wěn)健投資和有效控制成本，是取得財務成功的關鍵要素。只有在財務管理方面不斷學習和進步，我們才能更好地保障自身和企業(yè)的財務安全，并實現(xiàn)更高水平的發(fā)展。
創(chuàng)業(yè)財務心得體會篇九
---防線，樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀，過金錢關、當好典范。隨著黨風廉政建設的加強，廉潔自律對財務人員的要求顯得尤為重要。財務人員的廉潔自律，主要依靠內部自我修養(yǎng)、自我覺悟、自我約束和外界的審計監(jiān)督、同事監(jiān)督相互作用，才能避免違規(guī)、違紀現(xiàn)象的發(fā)生。那么，如何通過自我修養(yǎng)、自我覺悟、自我約束來實現(xiàn)廉潔自律？必須強化以下五種意識：
一、慎獨意識。財務人員在缺乏“外力”約束的情況下，光靠自己管好自己比較難，這就要求我們財務人員一定要謹慎一絲不茍，潔身自好，要保持很強的自制力，較高的職業(yè)道德水準，不斷強化綜合素質和政治覺悟，始終保持堅定的理想信念和清醒的政治頭腦，努力提高政治理論素養(yǎng)，增強免疫力，拒腐蝕，永不沾。從而確保自己不在理財中栽跟頭、犯錯誤，牢固樹立“慎獨”意識，使其獨善其身，慎行其事。
二、法律意識。財務人員廉潔自律。
2---視的示范效應，對于塑造良好的學校形象也具有很重要的意義。只有把管好財、理好財、用好財、內強素質、外樹形象作為財務人員的座右銘，才能有效提升單位的良好社會形象。
四、被監(jiān)督意識。對于財務人員來說，要自覺接受監(jiān)督，清正廉明，一身正氣。但有時對一些問題自己發(fā)現(xiàn)不了，通過各種方式、各種渠道的監(jiān)督，讓別人提個醒，打個招呼，查找出存在的問題，就可以避免出現(xiàn)大的紕漏。因此，財務人員必須主動接受來自審計監(jiān)督、紀檢監(jiān)督、群眾監(jiān)督、輿論監(jiān)督等各式各樣的監(jiān)督，讓各種監(jiān)督的外因轉化為內因而起作用，樹立財務人員的良好形象，促進財務工作為單位的發(fā)展服好務。
五、防微杜漸意識。許多違規(guī)違紀者都是經(jīng)歷了一個漸變的過程，是量變到質變的結果。由于他們開始對一些“小事”不注意，使其逐漸順坡滑下去，終于陷入“沼澤”而不能自拔。所以，我們財務人員一定要從細微處著手，從“小事”
4---。
官不清，則政不明，吏不良，則社稷危。在任何一個時代，任何一個社會，任何一種政治體制下，反腐倡廉均是社會的主旋律。腐敗是一張溫床，躺在這張溫床上，安逸享樂的思想便會滋長，不勞而獲而的欲望便會膨脹，貪贓枉法的行為便會越演越烈。
作為黨員領導干部，在中國特色社會主義建設的偉大進程中，堅定自己的理想信念、強化反腐拒變的能力是在勤奮工作之外，必須具備的必要素質。下面，我結合自己的工作實際，談談對腐敗問題的看法，希望組織給與批評指正。
一．以科學的理論武裝自己，堅定黨員的理想信念。
面對新形勢和新任務，黨員干部必須認真學習“科學發(fā)展觀”和十七屆六中全會的有關文件，在思想上嚴格要求自己，注重自身的黨性修養(yǎng)和理論學習，在思想上、政治上、行動上始終與黨中央保持高度一致。
作為財務工作者，我全身心地投入。
6---眼鏡對待人和事。我堅持用廉潔的標準來進行自我約束，自覺保持清廉純潔的作風，不斷改造自己的世界觀、人生觀、價值觀，加強家庭美德、職業(yè)道德、社會公德修養(yǎng)，努力養(yǎng)成廉潔自律、潔身自好的習慣。
三、關于預防腐敗的幾點思考。
相對懲治腐敗而言，預防腐敗的工作任務更加艱巨。必須在堅決懲治腐敗的同時，更加注重治本，更加注重預防，更加注重制度建設。
第一，應當按照《建立健全懲治和預防預防腐敗體系2008～2010年工作規(guī)劃》提出的到2012年建成懲治和預防腐敗體系基本框架的要求，盡快建立一整套嚴密有序、層次分明、標本兼治、以防為主的反腐敗法律體系。從內容上看，這幾大門類又可細分為宣傳教育、廉潔自律、權力規(guī)范、監(jiān)督管理、查辦案件、懲戒規(guī)定、國際合作、權利保障、組織建設等若干個子類。
第二，從建立和完善監(jiān)督體制和機。
8---做好每一件事，擔當自己肩上的每一份責任，對黨、工作、同事給予我的每一份信任負責，踏踏實實完成好每一件工作，扮演好作為一名黨員財務工作者的角色。我將發(fā)揮我的智慧，用我的熱情、激情為礦山發(fā)展做貢獻！
10---定要將自律與他律相結合，時時刻刻保持政治上的清醒、行動上的廉潔自律，做到自重、自警、自省、自勵，并接受周圍群眾的監(jiān)督。作為交通運輸行業(yè)，我們要通過深入學習中國共產(chǎn)黨中央《建立健全教育、制度、監(jiān)督并重的懲治和預防腐敗體系實施綱要》、《中國共產(chǎn)黨黨內監(jiān)督條例》，貫徹’四大紀律、八項要求’,使廣大黨員干部堅持良好的思想、學習、工作、生活、領導作風，不斷提高道德修養(yǎng)，增強反對奢侈浪費和廉政勤政的意識。
12---。
總之，廉潔應是共產(chǎn)黨人生命的第一要義，我們必須加強自我約束和監(jiān)督，以實際行動反腐倡廉，使工作更’陽光’!
14---貢獻，對自己也是一種肯定；如果失職瀆職，濫用職權，甚至以權謀私，對黨、對國家、對人民則是一種犯罪，最終也會毀了自己。如盧建中把黨和人民賦予的權力作為自己謀取私利的本錢，以為權就是錢，有了權就可以撈錢，從而見利忘義，利用手中權力之便收受他人賄賂人民幣100多萬元，成了金錢、美色的俘虜。因此，黨員領導干部必須明白，權力是誰給的，手中的權力應該為誰謀利；凡濫用權力者，必將受到制裁。從而做到警鐘常敲，時時警醒自己，時刻不忘權力為民所用、利為民所謀、情為民所系。只有這樣，才能經(jīng)得起金錢的誘惑，永葆共產(chǎn)黨、人民公仆的本色。
3、牢記艱苦奮斗精神，切實抓好反腐倡廉。
16----。
創(chuàng)業(yè)財務心得體會篇十
預算是財務方面的基礎，也是企業(yè)發(fā)展的保障。通過細致分析各項財務指標并作出科學預估，可以提前發(fā)現(xiàn)潛在的財務風險，并做好相應應對措施，從而有利于企業(yè)的穩(wěn)健發(fā)展。在實踐中，我學到了要想做好預算，需要有一個系統(tǒng)的財務報表和詳細的業(yè)務數(shù)據(jù)，同時也需要考慮市場走勢和政策變化等因素，只有這樣才能做到精準預測。
第二段：合理的資金管理是關鍵。
資金管理是企業(yè)運營中最關鍵的部分之一，尤其在現(xiàn)代企業(yè)中，雄厚的資金實力是企業(yè)成功的基礎。在我的工作中，我學到了合理的資金管理需要建立起一套科學合理的資金流轉制度，包括明確收支流程和負責人、規(guī)范的經(jīng)費申請和審批流程等，從而確保企業(yè)的資金使用效率和安全性。
第三段：分散投資應謹慎。
投資是企業(yè)獲得更多利潤的重要途徑之一，但同時也存在一定風險。作為企業(yè)的財務人員，需要對企業(yè)的投資決策提供財務支持和分析，并幫助企業(yè)去除投資中的風險。同時，應該注意分散投資的問題，避免因為單一投資的失利而影響到企業(yè)的整體運營。在實踐中，我認識到了投資的成功需要有一定的經(jīng)驗和市場洞察力，同時也需要時刻關注企業(yè)的財務狀況和市場變化，以避免出現(xiàn)不必要的財務風險。
第四段：長期規(guī)劃和短期控制相結合。
長期規(guī)劃和短期控制是企業(yè)財務管理中的核心內容之一，前者是確立企業(yè)長期目標、規(guī)劃企業(yè)發(fā)展方向的重要途徑；后者則是幫助企業(yè)及時解決短期財務問題，從而保證公司的正常運營。如何平衡兩者之間的利益是一個需要不斷探索的問題。在我所做的工作中，我學到了要做好這個工作需要有一個完善的財務管控系統(tǒng)，包括周期性的財務報告和風險預警機制等，同時也需要有財務人員能夠對戰(zhàn)略規(guī)劃和短期控制進行科學有效的整合，以實現(xiàn)財務目標和企業(yè)目標的統(tǒng)一。
第五段：專業(yè)能力和領導能力同等重要。
財務人員需要既有專業(yè)技能還要有領導能力，才能在企業(yè)財務管理中發(fā)揮更大的作用。在我的工作經(jīng)驗中，我學到了一個好的財務人員需要有突出的專業(yè)能力和良好的團隊合作精神，同時也需要在與企業(yè)領導和業(yè)務人員的溝通交流中展現(xiàn)出協(xié)調性和領導者的影響力。只有這樣，企業(yè)才能在財務管理方面取得更大的成功，實現(xiàn)企業(yè)和個人的雙贏。
創(chuàng)業(yè)財務心得體會篇十一
人要得到成長，就必須嚴格要求自己，不斷地吸收知識。學校也是如此，學校要獲得發(fā)展，人是最主要的。人是一種投資期限長，見效慢的資源，是否注重人力資本的投資，如何進行投資，是一個學校能否獲得發(fā)展的關鍵。對員工進行培訓是投資的一種普遍大方式。這次教育財務人員培訓是非常成功的，既有理論講座，又有實際工作。
總結。
大家的積極性都被調動起來。
教育局聘請一些專家教授，特別是實際經(jīng)驗豐富的專家，有針對性地進行講座，是一種非?？扇〉姆绞健Ｈ绻麊T工對這方面知識不了解，通過講座，可以使其有一個大致的認識，拓寬了知識面，目前對其工作或許沒有多大的作用，但從長遠來看是一種知識財富的積累。如果員工對這方面的知識有所了解，那更會引發(fā)興趣，深入系統(tǒng)地去掌握知識，并且會進行思考，在實際工作中加以運用。培訓的內容有;票據(jù)管理財務處理規(guī)范與流程，審計工作實務，新政府會計制度，學校食堂財務管理等等。以前在學校里，聽到的，學習的大多是零基預算，認為其是一種先進的方式。通過講座，我了解到，原來全面預算管理是一種最廣泛使用的學校管理方法。
2018年，是教育財務管理規(guī)范年。會計不僅會做賬，還會查賬，及了解審計工作情況。學會預算與核算，不斷提高業(yè)務能力。
特別是松滋市教育局計財科李仁忠科長作學校食堂財務管理的講座，對我的幫助很大，學校食堂財務要單獨核算，定期公開賬務。食品采購要索證索票，規(guī)范采購行為及人員管理，食品儲存建立臺賬管理，日清月結。學會成本核算，為學校為學生搞好后勤服務。
學校治理結構和財務治理結構的潛在問題，再加上學校以現(xiàn)代企業(yè)制度為標準加強科學管理的需要，導入全面預算管理是必要的。全面預算管理指在學校管理中，對與學校的存續(xù)相關的投資活動、經(jīng)營活動和財務活動的未來情況進行預期并控制的管理行為及其制度安排。對學校而言，會計信息失真可能與目標利潤壓力過大有關。而調整成本費用，調節(jié)利潤。全面預算需要滿足各預算表之間的平衡關系，降低了預算的隨意性，也為經(jīng)營者利潤調整設了障礙，從而確保學校會計信息的真實性。預算不單單是財務部門的職能，和學校里的各個部門都是息息相關的。有可能的話，預算管理應當設獨立的預算管理機構，并形成“金字塔”型的全面預算管理組織體系。在學校里，可以設立預算管理委員會，負責審查批準整個學校的預算方案，協(xié)調預算的編制、調整、執(zhí)行、分析和考核,設立獨立的預算部，負責組織編制和審查批準本企業(yè)預算方案并協(xié)調預算的調整、執(zhí)行、分析和考核,設立的預算部，負責組織編制和審查批準本企業(yè)預算方案并協(xié)調預算的調整、執(zhí)行、分析和考核。依此類推，直至學校內所有層級的法人都設立相應的全面預算機構。在各法人學校內部的各部門，負責參與預算的管理。不同的是，學校內部之間由許多具有獨立資格組成，各學校應當獨立地編制其全面預算。
培訓可以使大家學到很多東西。由于大家分布在各個地方，平時只聞其聲，聽其名，而不見其人。通過培訓，可以進行面對面的交流，增強了彼此間的默契，有利于今后工作的順利開展。如果有可能的話，培訓活動應該多舉辦，不一定要全部人員，可以是局部地區(qū)培訓。也可以是不同部門的人員在一起培訓，增強部門間的合作。溝通的多了，問題就少了，工作就可以更加順利了。
今后，更加努力工作，為學校，為學生，為大家搞好后勤服務工作，為。
教學。
服務，作出應有的貢獻。
創(chuàng)業(yè)財務心得體會篇十二
作為一個學生，買東西，用錢，制定預算都與財務有關，又如何管理自己的財務呢？經(jīng)過一段時間的實踐，我對財務管理有了進一步的認識和體會，下面將從學會理財，制定預算，存錢規(guī)劃，避免消費陷阱和改變消費觀念五個方面展開闡述。
一、學會理財。
在生活中我們經(jīng)常會遇到理財?shù)膯栴}，但如果你沒有財務知識，這對你來說是一大難題，所以我們應該學習如何理財。我認為最重要的是增加自己的收入途徑。首先多利用自己的時間去做兼職工作，將多余時間變成收入，其次可以嘗試一些創(chuàng)新性的方法，如在校時間售賣自己的物品，或者用自己的專業(yè)技能幫助別人賺取報酬。不斷增加收入是讓自己理財?shù)氖滓徊健?BR> 二、制定預算。
制定預算可以讓我們更好地了解自己的開支情況，避免不必要的花費，更好的規(guī)劃我們未來的生活。在制定預算時，我們應該先理清自己每月收入與支出的具體情況，然后根據(jù)實際情況，制定一個符合自己的預算，分別列出固定支出和非固定支出的預算，并盡量按照預算執(zhí)行。在制定預算時，我們還應該注意聚焦于實際，不要制定過于寬松的預算，這樣容易導致開支的超支。
三、存錢規(guī)劃。
存錢是每個人都需要學會的一項重要技能，因為它可以讓我們在緊急的時候有足夠的積蓄。在存錢規(guī)劃的過程中，我們應該注意三個方面。第一是定期儲蓄，這是最為基礎的一種方法，可以通過銀行儲蓄、公積金等方式實現(xiàn)。第二是選擇適合自己的理財產(chǎn)品，如銀行定期存款、貨幣基金等，可以適當提高自己的資產(chǎn)收益。第三是投資，可以嘗試購買股票、債券等理財產(chǎn)品，但在投資之前，一定要學習相關知識和規(guī)則，才能更好地保值增值。
四、避免消費陷阱。
在生活中，我們往往會被一些消費陷阱所困擾，如超市促銷、濫用信用卡等，所以我們需要了解并避免這些陷阱。在購買商品時，我們應該注意了解商品的品質和價值，不要被過多的促銷或打折所吸引。在使用信用卡時，我們應該注意根據(jù)自己的實際消費情況選擇信用卡，不要輕易申請，避免欠債和透支。
五、改變消費觀念。
我們在消費中應該養(yǎng)成合理和健康消費的觀念，避免盲目跟風和浪費。在購買商品時，應該注意選擇包裝簡潔、無損傷和環(huán)保的商品，避免購買過度包裝的商品。在選擇休閑娛樂方式時，我們應該盡量選擇健康的方式，如戶外運動、讀書等，避免長時間的游戲和電視。
總之，財務管理的重點在于我們對自己的財務狀況的了解和管理，只有養(yǎng)成科學的理財習慣，學會規(guī)劃和管理資產(chǎn)，才能讓我們的財務生活更加健康和豐富。
創(chuàng)業(yè)財務心得體會篇十三
會計主管工作心得體會會計主管工作心得體會實習期間以來，本人以高度的責任感和事業(yè)心，在ce、cf等主管的關心指導下配合各部門的工作，認真履行會計主管的崗位職責，“以會計基礎工作規(guī)范化管理為中心，以提高會計核算質量為重點，扎扎實實地開展工作”的這一工作主線，經(jīng)過財務部全體人員的精誠合作和自身的不懈的努力，財務部各方面的工作都有了不同程度的提高，我自身也得到了更好的鍛煉。第八年度我們b17龍騰科技股份有限公司獲得了“誠信納稅”aaa級單位，“資信評估”信用度a級單位?，F(xiàn)將我本人實習期間的工作情況總結匯報如下：
1、加快思想觀念的轉變經(jīng)過崗位安排，我本人被聘任為會計主管在新的崗位面前，我一再告戒自己盡快找準位置、進入角色，因為會計領域不允許有無所事事的人。我客觀分析了現(xiàn)實狀況在cf的指導下詳細制定了工作計劃和方案切實遵循行公司的工作思路。會計部門作為核算主體，是全公司各項工作的樞紐，是全公司會計核算的中心。要提高我們公司的會計管理水平和會計核算質量，必須從會計基礎工作抓起。為此，我制定了會計核算制度、內部會計管理與控制制度、會計檔案管理制度、業(yè)務管理辦法、憑證整理裝訂辦法、會計差錯考核辦法等一系列管理規(guī)定。明確專人對現(xiàn)金、憑證、重點會計科目及帳戶進行實時監(jiān)控，確保出現(xiàn)問題，及時發(fā)現(xiàn)，及時解決。促進了各項任務目標的完成和核算質量的提高。同時，我不斷地去復習與自己工作有關的知識，注重實效，不走過場，使自己的業(yè)務知識趨向全面，業(yè)務操作更加熟練規(guī)范。
2、以身作則，努力學習內控制度，提高工作效率。實習期間本人嚴格按照內控制度的要求，制定細化會計崗位職責，嚴格了操作流程，進一步規(guī)范帳務，使核算手續(xù)更加嚴密，業(yè)務辦理程序更加安全科學，做到了相互制約、職責分明。強化了內部控制，提高了工作效率。在日常工作中，通過主動觀察和總結，發(fā)現(xiàn)問題和業(yè)務操作中不合理的地方，都能及時給cf匯報，起到了警示建議作用。
3、努力學習，鞏固了專業(yè)知識及其他相關知識為了更好的完成自己的份內工作，我不斷地去復習與自己工作有關的知識。比如填寫記賬憑證，我怕自己會計分錄寫錯，所以就會去找相關的資料，以確保會計分錄的正確性，保證以后會計工作的順利開展，也讓自己在工作的過程中能夠更好更快地完成任務。雖然偶爾還是會出現(xiàn)一些錯誤，但是在改進錯誤的過程中，我對會計的知識掌握得更扎實了。同時，我也參與了與稅務、銀行相關的一些工作，比如納稅申報、籌資、銀行對賬等等。在工作過程中，我拓寬了我的知識面，學到了與會計相關的知識。在模擬實習中，不僅加強了我的專業(yè)實務能力，也讓我感受到經(jīng)營環(huán)境的復雜性和多邊性，決策的科學性與靈活性，經(jīng)營管理的整體性，協(xié)同性和有效性。體驗到各個流程之間的關聯(lián)，促進了知識的整合和融會貫通。篇2：
財務經(jīng)理工作的一點心得財務經(jīng)理工作經(jīng)驗總結。
一、培訓工作很重要，培訓可以對部門成員培訓，也可以對全員培訓，提成成員實操水平，對財務知識的理解，培養(yǎng)全員的財務意識、基本的財務知識，減少各環(huán)節(jié)風險，減少運營、管理、時間成本；特別是對關鍵崗位的培訓，培訓是保證會計基礎數(shù)據(jù)及時準確很重要的一環(huán)，是財務管理的前提條件；培訓還可以分為財務人員和非財務人員的培訓，其側重點是不一樣的；培訓的方式也可以多種多樣，內部培訓和外部培訓相結合、專題培訓、知識點講解、入職培訓等，其實在實踐工作中可以時時刻刻培訓，一有必要馬上對現(xiàn)場問題進行分析，這樣效果比較好。
二、執(zhí)行不力是在實際工作中經(jīng)常出現(xiàn)的問題，按我的理解執(zhí)行不力可以說是控制不力，對于信息或者是任務在經(jīng)過流程傳遞以后，不代表已經(jīng)執(zhí)行，對執(zhí)行人的工作習慣、能力等不了解，可能拖累你，可能提供錯誤的結果，執(zhí)行要有力度，按的理解在信息從上一環(huán)節(jié)傳遞到下一環(huán)節(jié)時，要時時關注信息被執(zhí)行的狀態(tài)，直至交付正確的結果為止，因此要靠人的跟蹤、反饋、矯正，做到“限時、限人、限質、限量”。
三、很多管理者不知道是沒做過基礎或者是基層工作，還是從自己的角度出發(fā)，總認為什么事情都很簡單，不換位思考，也不考慮下屬的能力、情緒等因素，這樣往往會造成上下級之間的各種沖突，障礙的工作進度。注意“要素”“換位”等管理細節(jié)會增加你在下屬心中的“形象”分，提高整個部門的向心力，和諧度。
四、在工作中要善于觀察，了解下屬的性格、行為、態(tài)度、情緒、習慣及能力等，這樣才可以在崗位分工、工作進度、工作結果的總體把握，現(xiàn)在在外打工很不容易，特別是情緒對人員的影響非常大，我發(fā)覺部門成員很容易情緒化，把個人情緒帶入工作中，這樣非常容易引起沖突和排斥，小點影響影響一兩個人，大的會影響整個部門的工作情緒，而且時間周期長，不好的工作行為和態(tài)度對成員之間“感染”非?？?，產(chǎn)生不好的負面的影響，嚴重影響了部門的執(zhí)行力和戰(zhàn)斗力，而且一旦不及時矯正養(yǎng)成習慣想改非常困難，除非更換人員。
五、我本人的觀點是財務人員對數(shù)據(jù)的敏感性來源于實際操作，做一遍跟做十遍的感覺完全不同，為什么要強調不斷的重復呢？做多了自然就有感性認識，在不斷了解業(yè)務的過程中不斷提高速度，不斷遇到各種問題，不斷提升對數(shù)據(jù)、信息的敏感性。我認為財務人員的實際處理問題的能力、職業(yè)判斷力及數(shù)據(jù)的敏感性是做出來的，光想不做是假把式，光做不想也不行；我經(jīng)常跟下屬說多做一點事情沒有壞處，為什么呢？做的多就知道的多，做的多就會遇到更多的問題，不斷發(fā)現(xiàn)問題、解決問題過程就是不斷積累經(jīng)驗的過程，你會做了就表明你已經(jīng)具備了勝任新的崗位的能力，所以說機會是給以那些有準備的一點都沒錯。
六、積累經(jīng)驗的方式有很多種，只要善于學習，時刻保持學習的心態(tài)，你就會不斷的進步，不斷優(yōu)化你的知識結構，不斷提高你的認知及處理問題的能力，關鍵一點，每一種經(jīng)驗的積累都有第一次，因此要善于總結自己的經(jīng)驗還可以總結別人的經(jīng)驗轉化為自身的一部分，不但可以總結本崗位的經(jīng)驗，還要直接其他崗位的經(jīng)驗，你只要多聽、多看、多想。篇3：
學習財務管理的心得體會學習財務管理的心得體會時光匆匆，轉眼，一學期的學習又要結束了。首先，不得不說的是，我非常喜歡老師的授課方式，課堂氛圍輕松、活躍，老師講課通俗易懂，知識面廣且大都結合實際，引領我們以自己的觀點剖析當前的一些經(jīng)濟現(xiàn)象，并培養(yǎng)了我們對個人理財?shù)囊恍┯^念。此外，我還非常欣賞老師的教學理念——想同學之所想，及同學之所需，真希望以后還有機會繼續(xù)跟著老師學習。在這學期學習財務管理之前，我們已經(jīng)學習了一些有關的經(jīng)濟管理基礎課程，比如經(jīng)濟法、統(tǒng)計學、會計學基礎等。有了這些知識作為鋪墊，在本學期學習之前我對財務管理也大體有個模糊的概念，知道無論是對于一個企業(yè)還是個人，財務管理作為一種管理活動，都具有其重要的指導意義。但經(jīng)過這一學期系統(tǒng)理論的學習之后，我有了一條清晰的脈絡，明確了財務管理是企業(yè)組織財務活動、處理財務關系的一項綜合性的管理工作。在本學期的學習過程中，老師以財務管理目標為導向，以貨幣的時間價值和投資風險價值為基礎，以籌資決策、投資決策和收益分配為基本內容，以財務預測、決策、計劃、控制和分析為基本環(huán)節(jié)和方法，全面系統(tǒng)地闡述了財務管理基本理論和實用方法。通過對本學期所學知識的回顧整理和個人的認識，我做了以下總結：
首先，我認識到財務管理是企業(yè)管理的一個組成部分，它滲透到企業(yè)的各個領域、各個環(huán)節(jié)之中。它是一項經(jīng)濟管理工作，也是從事財務管理活動的根本指導。在企業(yè)經(jīng)營過程中，我們要根據(jù)財經(jīng)法規(guī)制度，按照財務管理的原則，組織財務活動，處理財務關系。財務管理也直接關系到企業(yè)的生存與發(fā)展，從某種意義上說，財務管理是企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的一個關鍵。如：
企業(yè)財務管理的合理性會促使企業(yè)加強管理和核算、改進技術、提高勞動生產(chǎn)率、降低成本，從而有利于資源的合理配置和經(jīng)濟效益的提高。從企業(yè)的長遠發(fā)展來看，系統(tǒng)有效的財務管理是為了企業(yè)價值的最大化。其次，我知道了財務管理的內容主要包括財務活動和財務關系。企業(yè)的財務活動包括投資、資金營運、籌資和資金分配等一系列行為。企業(yè)資金投放在投資活動、資金運營活動、籌資活動和分配活動中，與企業(yè)各方面有著廣泛的財務關系。這些財務關系主要包括以下幾個方面：
企業(yè)與投資者之間的財務關系；企業(yè)與債權人之間的財務關系；企業(yè)與受資者之間的財務關系；企業(yè)與債務人之間的財務關系；企業(yè)與供貨商、企業(yè)與客戶之間的財務關系；企業(yè)與政府之間的財務關系；企業(yè)內部各單位之間的財務關系；企業(yè)與職工之間的財務關系。財務管理的環(huán)節(jié)（職能）主要有：
財務規(guī)劃和預測、財務決策、財務預算、財務控制、財務分析、業(yè)績評價與激勵。其核心是財務決策，財務預測是為財務決策服務的，決策的成功與否直接關系到企業(yè)的興衰成敗。具體總結如下：
一是要了解一個公司的經(jīng)營狀況情況，重點要掌握一篇報告：
即財務報告，包括會計報表、會計報表附注和財務情況說明書三部分；二組詞匯：
即反映企業(yè)在特定時點狀況的詞匯，包括資產(chǎn)、負債、股東權益，和反映企業(yè)在一定期間經(jīng)營情況的詞匯，包括收入、費用、利潤；三張報表：
即資產(chǎn)負債表、利潤表和現(xiàn)金流量表。
二是資產(chǎn)負債表反映企業(yè)的現(xiàn)在，即企業(yè)現(xiàn)在的健康狀況如何；利潤表反映企業(yè)的過去；現(xiàn)金流量表透視企業(yè)的將來。
三是對資產(chǎn)負債表要做到“三看三注意”，三看主要是：
一看資產(chǎn)增減變化并找到變化的原因；二看健康，如負債率是否高，短期償債能力是否強等；三看真實的企業(yè)，利潤是可以干出來的，也是可以算出來的。三注意主要是：
一要注意表中的資產(chǎn)代表歷史，而歷史不代表現(xiàn)實；二要注意表中的負債可能是風險，而表外的“或有負債”也許是更大的風險；三要注意表中的資產(chǎn)是企業(yè)的資源，但不代表全部，如品牌、營銷網(wǎng)絡、人力資源等無形資產(chǎn)無法在表中體現(xiàn)。
四是對利潤表要做到“五看”：一看結果；二看結構；三看成績：
關注財務成果、市場表現(xiàn)、基本業(yè)務活動等三個層面問題；四看問題：
獲利能力，包括銷售毛利率、主營業(yè)務利潤率、銷售凈利率、總資產(chǎn)報酬率、凈資產(chǎn)收益率等指標；五看人的因素對計算結果的影響，如成本結轉方法、折舊計算方法、費用攤銷方法。五是對現(xiàn)金流量要關注。對企業(yè)老總說，現(xiàn)金就是企業(yè)的“血液”；對財務人員說，現(xiàn)金就是貨幣資金，包括庫存現(xiàn)金和銀行存款、其他貨幣資金和現(xiàn)金等價物。六是制定管理制度的一個重要作用是讓好人不變壞，讓壞人沒機會。過去的經(jīng)驗不一定是良藥，必須認識到每一步?jīng)Q策都不是重復過去，而是創(chuàng)造未來，而且思維定式永遠存在，需要不斷地打破它，克服它，有了好的開始，仍要努力經(jīng)營，保證決策正確，才能獲得更大的成功。最后，我覺得財務管理是一個把企業(yè)從經(jīng)驗管理向科學管理過渡的重要工具。就像以前的那個在國際象棋的棋盤上放小麥粒的故事一樣。國際象棋一共八八六十四個格子，如果不算過的話，誰知道從一粒開始，每次加多一倍的話，到最后一個格子已經(jīng)是天文數(shù)字了。財務管理也一樣，所以不管是工作還是生活，你不理財，財不理你，這就是很好的例證！這一學期通過對財務管理的學習，我不僅對財務管理的定義、內容和職能有了一定的了解，而且我對財務管理的目標、財務管理對企業(yè)的意義、財務管理的手段有了更加深入的認識，但我知道這是遠遠不夠的，這些知識僅是理論，只有把它們應用到實際當中，才能發(fā)揮其重要意義。不過，這一學習過程使我樹立財務管理觀念，深刻的認識了貨幣的時間價值，也養(yǎng)成了我關注熱點經(jīng)濟時事的習慣，這就是我最大的收獲。相信在今后的學習、工作和生活中，所學的這些知識一定能夠發(fā)揮其實際意義！篇4：
財務管理學習心得體會財務管理學習心得財務管理是企業(yè)從事財務管理活動的根本指導。通過財務管理的學習，我對財務管理的目標、財務管理的意義、財務管理的手段等有了更加深入的認識，也讓我從財務管理的學習中深刻體會到新形勢下加強企業(yè)內部財務管理的重大意義。內部財務管理是企業(yè)管理的核心環(huán)節(jié)，各企業(yè)應在充分認識的基礎上，采取措施，建立完善的內部控制機制，形成以法人治理結構為依托的全員、全過程、全方位管理與控制網(wǎng)絡，搞好資金流、物資流、信息流的控制和管理，防范和減少財務風險，促進企業(yè)經(jīng)濟增長方式的根本性轉變，提高經(jīng)濟效益。概括起來，主要有以下幾點:（一）理順財務組織結構企業(yè)對各項經(jīng)濟活動控制得好壞，關鍵取決于其組織是否有效。企業(yè)組織結構既是發(fā)展變化的，又是相對穩(wěn)定的，企業(yè)應根據(jù)自身的經(jīng)營規(guī)模、內部條件和財務戰(zhàn)略，決定其適宜的組織體制，從而提高財務管理效率，充分利用企業(yè)資源，減少內部摩擦和降低組織成本，實現(xiàn)經(jīng)濟效益和企業(yè)價值最大化。企業(yè)要結合自身的法人治理結構、生產(chǎn)經(jīng)營特點和區(qū)域分布狀況，按管理控制成本與效率相適應的原則確定合理的組織結構，進行科學的職務分工、嚴格的職位設置和嚴密的授權管理，建立明確的責任制度，做到“集權有道、分權有序、授權有章、用權有度”，確保內部財務管理與控制的有效運行。
（二）實施全面預算管理企業(yè)實施預算管理是提高企業(yè)整體管理水平的重要手段，預算管理的核心在于對企業(yè)未來的行為事先安排和計劃，對企業(yè)內部各部門單位的各種資源進行分配、考核、控制，以使企業(yè)按照既定目標行事，從而有效實現(xiàn)企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略。預算管理應在對市場進行科學預測的基礎上，以目標利潤為前提，編制全面的銷售預算、采購預算、費用預算、成本預算、現(xiàn)金收支預算和利潤預算，使企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營能沿著預算管理軌道科學合理地進行。年度預算編制后，根據(jù)實際情況，分解為月度預算，進行月度經(jīng)濟活動分析，找出問題和生產(chǎn)經(jīng)營的薄弱環(huán)節(jié)，也便于采取相應的對策。這樣就可以時時把握企業(yè)全年利潤目標的動脈，發(fā)現(xiàn)不足，及時改進，提高企業(yè)經(jīng)營管理水平。鑒于全面預算編制的科學性、執(zhí)行的強制約束性和獎懲激勵機制，實施后可以大大提升企業(yè)的管理層次，增強競爭優(yōu)勢，促進企業(yè)發(fā)展和效益的提高。
（三）增強財務風險的防范意識市場歷來是機遇和風險并存的，低風險低收益的謹慎和高風險高收益的誘惑，往往使企業(yè)在決策面前進退兩難。風險管理就顯得尤為重要。充分衡量風險的程度，結合自身的承受能力，通過比較、分析等方法權衡得失，選擇最佳方案以較小風險取得較大效益，是現(xiàn)代企業(yè)所共同追求的。但需要注意的是，在做出決定之前要針對不同風險制定一系列防范、保全和補償措施，使企業(yè)在風險出現(xiàn)時不致驚慌失措，束手無策。
（四）加強企業(yè)財務人員素質建設財務管理具有很強的專業(yè)性、技術性、綜合性和超越性，現(xiàn)代企業(yè)必須要提高財務人員的適應能力和創(chuàng)新能力，因此，財務人員素質的高低直接影響著企業(yè)財務管理水平的優(yōu)劣，加強財務人員素質建設，是提高財務管理水平的關鍵。企業(yè)要定期組織財務人員培訓和學習，建立財務人員業(yè)務考核機制和獎懲制度，充分調動財務人員的積極性，有效的加強企業(yè)的財務管理。（五）建立科學的財務考核指標體系沒有完整科學的考核指標體系，就很難判斷企業(yè)經(jīng)營的好壞?，F(xiàn)代企業(yè)必須要建立既能反映企業(yè)資產(chǎn)利潤效率，又能反映盈利能力的考核指標體系，要把絕對數(shù)指標與相對數(shù)指標相結合，綜合評價企業(yè)經(jīng)營者的經(jīng)營業(yè)績。要緊密結合企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營實際，制定科學合理、操作性強、覆蓋生產(chǎn)經(jīng)營各個環(huán)節(jié)的財務指標計劃，并實行動態(tài)管理，將業(yè)績考核評價情況及時反饋給獎懲決策的執(zhí)行部門，作為企業(yè)內部人力資源管理的重要依據(jù)嚴格考核，促進企業(yè)保持持續(xù)快速發(fā)展。
（六）推進企業(yè)財務管理信息化加強和改善企業(yè)管理要有新思路、新方法，要針對當前企業(yè)財務資金集中管理和監(jiān)督控制中的主要問題，從加強企業(yè)財務管理的信息化入手，大力推廣運用計算機網(wǎng)絡技術和統(tǒng)一的財務管理軟件，以實現(xiàn)加強和改善企業(yè)財務管理、促進管理創(chuàng)新的目的。因此，應用統(tǒng)一的計算機財務管理軟件、實現(xiàn)財務信息與業(yè)務流程一體化，進而逐步引進、消化、開發(fā)使用國際先進的erp系統(tǒng)軟件，是企業(yè)內部信息化發(fā)展的基本方向。企業(yè)應結合實際，積極引進開發(fā)運用統(tǒng)一的財務與業(yè)務一體化的管理軟件，逐步實現(xiàn)生產(chǎn)經(jīng)營全過程的信息流、物流、資金流的集成和數(shù)據(jù)共享，保障企業(yè)預算、結算、監(jiān)控等財務管理工作規(guī)范化、高效化?？傊?，由于我國的社會主義市場經(jīng)濟體制還處在逐步建立和完善的階段，作為它的一個重要組成部分的現(xiàn)代企業(yè)制度因而也在探索與實踐之中，這就決定了企業(yè)的財務管理要為適應新形勢不斷進行調整和探索，以使財務活動有效地、充分地反映、監(jiān)督和調控經(jīng)營活動，促進企業(yè)經(jīng)濟效益的進一步提高。只有這樣進一步加強內部財務管理與控制，才能促進管理素質和層次的全面提升，不斷增強企業(yè)核心競爭力，迎接加入世貿組織后國際競爭的挑戰(zhàn)，使企業(yè)立于不敗之地。篇5：
銀行會計主管培訓心得體會銀行會計主管培訓心得體會201x年7月23日，我們來到“冰城”哈爾濱，參加了分行基層會計主管培訓班，開始了為期1周緊張而快樂的學習生活，使我們在團隊建設、建設銀行會計風險防范、新企業(yè)會計準則、人力資源管理、財務報表分析、銀行價值最大化等方面受益匪淺。這次學習為我們所有學員提供了一次開拓視野、審視自身、提高能力的機會。特別是通過培訓師的啟發(fā)、兄弟行學員之間的交流，使我的思想觀念得到轉變和提高，現(xiàn)將我參加培訓的收獲和體會匯報如下：
一、加深了對銀行價值最大化的理解何謂價值最大化，是指企業(yè)通過合理經(jīng)營，采用最優(yōu)的經(jīng)營策略，充分考慮資金的時間價值和風險與報酬的關系，在保證企業(yè)長期穩(wěn)定發(fā)展的基礎上使企業(yè)總價值最大。通俗的講，是把企業(yè)視同一項資產(chǎn)組合拿到“市場”去賣得到的價值最大化?！皟r值最大化”克服和避免了“規(guī)模最大化”、“質量最大化”目標的狹隘；“價值最大化”也不同于利潤最大化，它不僅反映以即期效益為核心的現(xiàn)實財務狀況，也考慮了企業(yè)未來價值增長的發(fā)展?jié)摿?，它不僅計量了現(xiàn)實經(jīng)營損失和風險成本，也綜合考慮了資本收益的要求，是銀行經(jīng)營安全性、流動性、效益性和成長性的高度統(tǒng)一。作為現(xiàn)代商業(yè)銀行，必須樹立價值最大化的經(jīng)營理念，深刻認識和領會價值最大化理念的精髓，并探討實現(xiàn)價值最大化的有效途徑。建設銀行將“成為最具價值創(chuàng)造力的銀行”確定為發(fā)展的遠景。其實質就是要求建設銀行能持續(xù)保持優(yōu)異的經(jīng)營業(yè)績，在國際通行的財務指標上達到領先水平；在市場價值的增長上達到同業(yè)領先水平；樹立全面的價值觀，能夠為股東、客戶、員工和社會等利益相關者提供優(yōu)厚的價值回報。
二、在實踐中印證了理論，鍛煉了能力。本次培訓體會最深的是“拓展訓練”，拓展式訓練不同于競技比賽、軍事訓練。它是一種培訓，是一種通過每一個人的親身參與、挑戰(zhàn)自身的心里障礙從而獲得提升的一種體驗式培訓。它以“先行后知”而區(qū)別與其他培訓，精華就在于參與后的交流和領悟。通過拓展訓練給我感悟最深的是一個人的力量是有限的，團隊的力量是無限的，“1＋12！”。一個人不可能完美，但團隊可以；每個角色都是優(yōu)點缺點相伴相生，合作能彌補能力不足。發(fā)展的道路并不平坦，困難和挑戰(zhàn)無處不在，有些是我們難以想象的，有些是我們不敢逾越的，但是團隊可以完成只身一人不敢完成的任務，團隊可以完成只身一人不能完成的任務。
（二）模擬銀行演練在激烈的市場競爭環(huán)境下，商業(yè)銀行經(jīng)營要成功，必須具有比競爭對手學習得更快的能力，這才是唯一持久的競爭優(yōu)勢。通過四天的“商業(yè)銀行經(jīng)營管理實戰(zhàn)演練”，使我們近距離地親身感受和了解了西方股份制商業(yè)銀行的運作模式及先進的經(jīng)營理念，找到了商業(yè)銀行經(jīng)營管理理論與實踐的結合點。從戰(zhàn)略目標和實施策略的制定，到根據(jù)業(yè)務戰(zhàn)略在存貸款業(yè)務、人力資源管理、市場營銷、證券投資、財務管理等方面進行決策，再到每一個戰(zhàn)略步驟的具體實施；使我們真正體驗了如何在市場競爭的環(huán)境下規(guī)避和控制風險，如何優(yōu)化業(yè)務、量化培訓、搶占市場、爭得先機，努力實現(xiàn)銀行價值最大化和股東價值最大化?！澳M銀行”演練收獲頗多，感觸最深的主要有以下三個方面。
1、更加深刻的理解了銀行價值最大化的經(jīng)營理念。模擬演練的最終結果反映在各家模擬銀行在資本市場的股價（即各家銀行的市場價值）上。在四天的模擬演練中，我們切身體驗了如何在市場競爭環(huán)境中去權衡“規(guī)模擴張”、“追求利潤”、“資本對風險資產(chǎn)的約束”以及“資金流動性”的關系；體驗了他們之間相互矛盾又相互依存的運動過程，理解了要實現(xiàn)“價值最大化”目標必須以“博弈”的方法去尋求“價值最大”的“平衡點”。更加深刻的領悟了“價值最大化”是銀行經(jīng)營安全性、流動性、效益性以及成長性的高度統(tǒng)一；價值最大化不僅是衡量業(yè)績的指標，更是生存發(fā)展的基礎，進而將其貫穿于全行經(jīng)營管理的始終；而“以經(jīng)濟資本為核心的風險和效益約束機制”、“以經(jīng)濟增加值為核心的績效評價和激勵機制”是價值創(chuàng)造的兩個核心機制。2、明確了銀行管理的目標。銀行管理的目標是要確定如何實現(xiàn)股東價值最大化，成為持續(xù)高效的銀行。而持續(xù)高效銀行不會為了一時的高利潤而接受較高的風險，而只在限定的“風險承受范圍”內開展業(yè)務；不會為了更快的賺錢而頻繁變動業(yè)務方向，而要保持目標和方向的穩(wěn)定性；不會經(jīng)常進行劇烈的變革，而是堅持循序漸進，注重長期治理。
3、“戰(zhàn)略決定方向，細節(jié)影響成敗”的深刻教訓。在模擬演練中，我所在的銀行因一次微小的操作失誤，導致了8個億的“搭橋貸款”利息損失和下一年度23個億的“交易收入”損失，一系列的連鎖反應直接影響了戰(zhàn)略目標的最終實現(xiàn)?！昂钡纳羁探逃枺鸬姆此际俏倚型菩小傲鞲瘳敗惫芾淼谋匾?。高效銀行與低效銀行在資產(chǎn)收益率上的差別可能只有0.5，他們的唯一差別不過是高效銀行在100件小事上比低效銀行做得稍微好一些，而最終的結果二者卻有天壤之別。銀行作為一個特殊的高風險行業(yè)，防范和控制風險是生命線。而風險防范的根本在于人，在于員工的風險控制能力，在于各個業(yè)務環(huán)節(jié)上員工的履職盡責能力，這是“六西格瑪”精細化管理的實質所在。
三、在思考中領悟了做人做事的真諦。在領導素質與能力相關課程的學習中，我思考了很多也領悟了許多，感觸最深的主要包括以下三個方面：
（一）如何做領導做領導是一件既復雜又簡單的管理工作。美國管理專家米契爾拉伯福在《管理原則》一書中指出，世界上最偉大的管理原則就是簡單的一句話：
人們會去做受到獎勵的事情。“以人為本”是做領導的真諦。而人的管理和領導的關鍵又在于三樣東西：
“人的思想觀念”、“人的情感情緒”和“人的利益”。一個成功或卓越的領導者、管理者就是要在這三個方面贏得員工和下屬的信賴支持，從而創(chuàng)造一種強大的向心力和凝聚力，形成一個頗具群體意志和協(xié)同戰(zhàn)斗力的工作團隊。這樣的團隊不僅具有更強的做事上的執(zhí)行力，而且具備一種克服困難、團隊作戰(zhàn)、群策群力、共同解決工作問題，創(chuàng)造經(jīng)營奇跡的神奇力量，從而能夠為企業(yè)或組織的長期高速健康發(fā)展提供源源不斷的內在驅動力。
二是要有“全局觀念”，讓領導“安心、放心、貼心”；
三是要在正確理解領導意圖的基礎上“創(chuàng)造性的執(zhí)行”，進而做到“不越位”、“不錯位”、“不缺位”。對下級重在利益上的協(xié)調，“利益協(xié)調”的關鍵是“激勵”，通過薪酬激勵、發(fā)展激勵、文化激勵和感情激勵體現(xiàn)差別化的“利益協(xié)調”，同時兼顧公平、公正。
（三）如何做自己。
1、轉變觀念有句諺語說到：
“如果你想種植幾天，就種花；如果你想種植幾年，就種樹；如果你想流傳百世，就種植觀念！”。我們每個人都想著改變世界，但是很少有人想真正去改變自己。轉變觀念就是要“超越自我”，打破“舒適區(qū)”?！袄渌笄嗤堋钡墓适赂嬖V我們，熟悉的生活方式，是最危險的?，F(xiàn)實生活中，多數(shù)人都能做到在明顯有危險的地方止步，但是能清楚地認識潛在的危機，并及時跨越生命的高度，就難能可貴了。轉變的方法只有一個：
“學習”。要學會與人相處、要學會追求知識、要學會做事、要學會發(fā)展。未來的競爭是學習力的競爭，“無知”即“無能”。2、調整心態(tài)“心態(tài)”影響“思考”，“思考”影響“行動”，“行動”決定“習慣”，“習慣”決定“個性”，“個性”決定“命運”；可見保持良好心態(tài)的重要性。要有“感恩的心態(tài)”，對每一件美好的事物都要心存感激；要有“歸零的心態(tài)”，只有心態(tài)歸零你才能快速成長，才能學到新的技巧與方法；要有“學習的心態(tài)”，學習是儲備知識的唯一途徑；要有“積極的心態(tài)”，事物永遠是陰陽同存，積極的心態(tài)看到的永遠是事物好的一面，而消極的心態(tài)，只看到不好的一面，積極向上的心態(tài)是成功者最基本的要素。
3、積累自己楊家宏老師給我們講了這樣一個道理。人為什么會痛苦，是因為失去了選擇的自由。人如果缺少積累，那么占有的資源就少；占有的資源少就意味者缺乏能力；沒有能力的人是不會有選擇的自由的。哈爾濱培訓收獲很多，但更重要的是意識到了自身的差距和不足。總結是培訓的終點，同時也是學習的起點。學海無涯，貴在“持之以恒”，貴在“學以致用”。
創(chuàng)業(yè)財務心得體會篇十四
第一段：引言（約200字）。
財務管理是企業(yè)管理中至關重要的一項內容，它關系到企業(yè)的生存與發(fā)展。在我的日常工作中，我逐漸深入理解了財務管理的重要性，并從實踐中積累了一些有關財務管理的心得體會。
第二段：財務管理的重要性（約300字）。
財務管理是企業(yè)管理的核心之一，它涉及到企業(yè)的每一個方面。首先，財務管理能夠幫助企業(yè)實現(xiàn)資金的合理配置，確保企業(yè)能夠及時獲得足夠的資金來運營和發(fā)展。其次，財務管理還能夠幫助企業(yè)預測和控制風險，避免因資金不足而導致的倒閉。此外，財務管理還能夠為企業(yè)的決策提供重要的依據(jù)，通過財務數(shù)據(jù)的分析和比較，幫助企業(yè)領導層做出明智的決策。
第三段：財務管理的實踐經(jīng)驗（約300字）。
在財務管理的實踐中，我逐漸積累了一些經(jīng)驗。首先，要做到財務數(shù)據(jù)的及時準確，這是財務管理的基本前提。為了做到這一點，我學會了使用財務軟件，能夠高效地進行財務數(shù)據(jù)的錄入和統(tǒng)計分析。其次，要做好預算管理，合理安排和控制每一筆費用，防止財務支出超出預算。最后，要注重財務與其他部門的協(xié)調溝通，保持信息的暢通，避免因為信息不對稱而導致的錯失良機。
第四段：財務管理的挑戰(zhàn)與應對策略（約300字）。
財務管理面臨著各種挑戰(zhàn)，比如復雜的稅務政策、市場價格的波動、企業(yè)經(jīng)營的不穩(wěn)定等。為了應對這些挑戰(zhàn)，我認為首先要不斷提高自己的財務管理能力，不斷學習和了解最新的財務政策和法規(guī)。其次，要加強與各部門的溝通和合作，形成財務與其他部門的協(xié)同效應。最后，要勇于創(chuàng)新，不斷尋找新的財務管理方式和方法，提高財務管理的效率和質量。
第五段：結語（約200字）。
財務管理是企業(yè)管理中不可或缺的一環(huán)，只有做好財務管理，才能夠保證企業(yè)的持續(xù)發(fā)展。在我的工作中，我深刻認識到財務管理的重要性，同時也感受到了財務管理的挑戰(zhàn)和樂趣。通過不斷學習和實踐，我相信自己能夠不斷提高財務管理的水平，為企業(yè)的發(fā)展做出更大的貢獻。