醫(yī)院統(tǒng)計員工作總結(jié)與工作計劃(模板23篇)

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    計劃可以幫助我們提前預(yù)見問題,做好應(yīng)對措施。要寫一篇較為完美的計劃,首先需要明確自己的目標(biāo)是什么。想要制定一份完美的計劃,不妨看看下面的案例和經(jīng)驗分享。
    醫(yī)院統(tǒng)計員工作總結(jié)與工作計劃篇一
    今年xxxx,院工會在院黨委和上級工會領(lǐng)導(dǎo)下,加強工會自身建設(shè),圍繞醫(yī)院中心工作,服務(wù)醫(yī)院大局,強化與時俱進(jìn)和銳意創(chuàng)新意識,切實履行工會四項社會職能,較好地完成了各項工作任務(wù)。現(xiàn)將院工會20xx工作總結(jié)如下:
    醫(yī)院統(tǒng)計員工作總結(jié)與工作計劃篇二
    1、受xx區(qū)總工會委托,x月x開始在我院進(jìn)行了為期x天的20xx年xx市xx區(qū)第x期保育員培訓(xùn)工作。接到通知后,我們認(rèn)真制定周密的培訓(xùn)方案及授課計劃,并進(jìn)行嚴(yán)格的理論考試和操作考核,最終為x名考試、考核合格學(xué)員頒發(fā)了結(jié)業(yè)證書,圓滿完成區(qū)總工會交給的保育員培訓(xùn)工作。
    2、完成退休支部全體黨員的黨費收繳工作。
    醫(yī)院統(tǒng)計員工作總結(jié)與工作計劃篇三
    醫(yī)院各級領(lǐng)導(dǎo)關(guān)心愛護(hù)員工,關(guān)心職工文化生活,在工會積極組織和全院相關(guān)科室的大力支持下,于x月x日組織全院女職工到xx廣場舉行第xx個國際三八節(jié)趣味活動。大家踴躍報名、積極參與,現(xiàn)場氣氛熱烈、情緒高漲,男女職工共x余人參加活動,充分活躍了女職工文化生活,放松了身心、愉悅了生活,也增強了職工的凝聚力。
    醫(yī)院統(tǒng)計員工作總結(jié)與工作計劃篇四
    xx年是忙碌的一年,也是碩果累累的一年。功能科在醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在各兄弟科室的積極配合下,全體同仁奮力拼搏,努力工作,嚴(yán)格按照醫(yī)院目標(biāo)管理細(xì)則和二甲醫(yī)院水準(zhǔn)要求工作,緊密圍繞全院優(yōu)化大局,發(fā)揚腳踏實地、敢于創(chuàng)新的精神,為醫(yī)院創(chuàng)造了良好的效益,作出了不可小覷的貢獻(xiàn)?,F(xiàn)將本年度工作總結(jié)如下:
    醫(yī)院統(tǒng)計員工作總結(jié)與工作計劃篇五
    1、日常多深入臨床一線科室,關(guān)心職工的工作、學(xué)習(xí)和生活,收集一線人員的意見和建議,更好地為職工排憂解難、做好服務(wù)。
    2、及時到臨床各科統(tǒng)計并看望住院的本院職工和職工親屬,送去院領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和溫暖。
    3、認(rèn)真做好院務(wù)公開相關(guān)工作。
    4、認(rèn)真做好日常工作和其他臨時指令性工作。
    醫(yī)院統(tǒng)計員工作總結(jié)與工作計劃篇六
    1、按上級規(guī)定,規(guī)范了藥品和器械購進(jìn)程序。成立了藥事委員會,嚴(yán)格執(zhí)行藥品采購招標(biāo)制度,按要求參加玉林市組織的藥品集中招標(biāo)采購工作和網(wǎng)上招標(biāo)采購工作,對藥品購進(jìn)計劃,先經(jīng)院藥事委員會集體對品種、質(zhì)量、價格、數(shù)量進(jìn)行審核同意后,從參加投標(biāo)的藥品供應(yīng)企業(yè)購進(jìn)。做到院長不擔(dān)任藥事管理委員會領(lǐng)導(dǎo),只對藥事管理委員會及藥品、器械的采購進(jìn)行檢查監(jiān)督。藥品、器械的采購價格都比招標(biāo)價稍低。醫(yī)療器械的購進(jìn),根據(jù)業(yè)務(wù)開展的需要,先由相關(guān)科室書面申請,經(jīng)院務(wù)辦公會議充分論證后交市政府招標(biāo)辦招標(biāo)購進(jìn)。切實開展黨風(fēng)廉政建設(shè)反腐敗“一把手”工程和“陽光工程”。
    2、加強財務(wù)管理,大額財務(wù)開支均經(jīng)過院領(lǐng)導(dǎo)集體討論直至提交職代會討論通過后方能實施。一切財務(wù)收支活動均納入財務(wù)科統(tǒng)一管理,并且嚴(yán)格執(zhí)行財務(wù)公開制度,不設(shè)帳外帳和“小金庫”。
    醫(yī)院統(tǒng)計員工作總結(jié)與工作計劃篇七
    醫(yī)院環(huán)境是患者對醫(yī)院的第一印象,潛意識可以衡量醫(yī)院的醫(yī)療質(zhì)量,下一步我院將借鑒先進(jìn)單位科室布局、裝修裝飾、便民措施、醫(yī)院文化等,對我院醫(yī)院整體環(huán)境再提升,以便民、惠民為出發(fā)點強化基礎(chǔ)設(shè)施裝修建設(shè),重點提升門診大廳、病房、醫(yī)技區(qū)和預(yù)防接種門診,突出醫(yī)院文化宣傳氛圍,在院內(nèi)顯眼位置設(shè)置中醫(yī)養(yǎng)生文化墻和健康知識文化墻,在院內(nèi)綠化帶增設(shè)健身器材,方便住院患者休閑養(yǎng)生,以努力提升醫(yī)院整體形象。
    醫(yī)院統(tǒng)計員工作總結(jié)與工作計劃篇八
    今年來,功能科積極學(xué)習(xí)院周會精神,緊密結(jié)合“三好一滿意”、“一改雙優(yōu)”、“優(yōu)化醫(yī)德醫(yī)風(fēng)百日集中教育整頓”活動,大力弘揚愛崗奉獻(xiàn)精神,各科室人員努力文明禮貌服務(wù),從醫(yī)療服務(wù)的不同環(huán)節(jié)、方面制定了切實可行的服務(wù)措施,并且率先垂范,模范遵守院級院規(guī),廉潔行醫(yī),工作認(rèn)真負(fù)責(zé),時刻為病人著想,耐心解釋,盡量滿足病人的需求,真正做到了在思想上尊重患者,感情上貼近患者,努力為患者提供優(yōu)質(zhì)高效、溫馨的醫(yī)療服務(wù)。
    醫(yī)院統(tǒng)計員工作總結(jié)與工作計劃篇九
    1、積極參與醫(yī)院民主管理。x月x日組織召開了第x屆第x次職工代表大會。院黨政領(lǐng)導(dǎo)、職工代表、列席代表近x人參加了這次大會。省直機關(guān)工會常務(wù)副主任xx同事應(yīng)邀到會。與會代表積極參政議政,認(rèn)真聽取審議院長工作報告,財務(wù)工作報告,討論醫(yī)院改革發(fā)展的重大措施、規(guī)劃,為醫(yī)院的改革、發(fā)展、穩(wěn)定獻(xiàn)計獻(xiàn)策,提出了x多條提案。這些提案水平高,涉及面廣,有較高的價值,反映了我院職工積極參加醫(yī)院民主監(jiān)督民主管理的愿望。院工會提案委員會及時整理并積極督促落實情況,努力做到條條有處理,件件有落實。
    2、與院行政簽訂了《集體合同》。為了適應(yīng)醫(yī)院發(fā)展的需要,依法建立和諧穩(wěn)定的勞動關(guān)系,維護(hù)職工和醫(yī)院的合法權(quán)利,規(guī)范雙方的行為,合作共事,共謀發(fā)展。根據(jù)《勞動法》、工會法、集體合同等有關(guān)法規(guī)精神,多次廣泛征求各方及職工代表的意見,反復(fù)修改,對職工聘用與培訓(xùn),勞動報酬,工作時間,休息休假,保險福利,勞動安全衛(wèi)生等內(nèi)容進(jìn)行規(guī)范,并經(jīng)院工會代表職工與院行政平等協(xié)商,簽訂了《xx省xx醫(yī)院集體合同》。這項集體合同為全省事業(yè)單位首家簽訂。
    醫(yī)院統(tǒng)計員工作總結(jié)與工作計劃篇十
    我們在醫(yī)療設(shè)備存在的差距,只有先進(jìn)的醫(yī)療設(shè)備才能吸引更多的患者,才能為患者提供更加優(yōu)質(zhì)、安全的醫(yī)療服務(wù),我院現(xiàn)有的醫(yī)療設(shè)備雖較前幾年有所改善,但離群眾的需求還有距離,我院今后將積極籌措資金用于更新醫(yī)療設(shè)備,因資金緊張問題可采用分期付款的模式購置醫(yī)療器械,緩解目前我院臨床需求。
    醫(yī)院統(tǒng)計員工作總結(jié)與工作計劃篇十一
    1、醫(yī)院各級領(lǐng)導(dǎo)關(guān)心退休職工生活,春節(jié)前由工會組織及時為20xx年的退休職工召開座談會,并為x位退休職工發(fā)放光榮退休證書和紀(jì)念禮品,會上大家暢所欲言,感謝醫(yī)院對退休職工的關(guān)心、愛護(hù),并積極為醫(yī)院各項發(fā)展獻(xiàn)言獻(xiàn)策。
    2、醫(yī)院關(guān)心在職職工生活,春節(jié)前工會及時通知各科上報職工名單,經(jīng)有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)審核后及時為全院職工發(fā)放節(jié)日福利,共為在職職工x人、離退休職工x人、老干部及退休困難職工x人發(fā)放了節(jié)日福利。
    3、每天及時為在崗職工發(fā)放生日賀卡和禮物,第一季度共發(fā)放生日卡x張,和院領(lǐng)導(dǎo)、黨辦主任一起探望住院的上級部門領(lǐng)導(dǎo)、本院在職和退休職工及直系親屬x人。代表醫(yī)院工會參加x位員工結(jié)婚婚禮,并送去賀禮;代表醫(yī)院工會和相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)一起為x位去世的職工親屬送去關(guān)愛和慰問金。及時為全院各科室及行政值班人員充值餐費,每月月底及時上報財務(wù)科。
    醫(yī)院統(tǒng)計員工作總結(jié)與工作計劃篇十二
    功能科承擔(dān)著全院各臨床科室的檢查任務(wù),在疾病診治過程中承擔(dān)著重要的作用,各科室根據(jù)自身特點,長期堅持以自學(xué)、參加學(xué)會會議等方式不斷充電,不斷吸收新技術(shù)、新理論。針對病人多、設(shè)備有限、工作人員不足等突出矛盾,功能科定標(biāo)準(zhǔn)、想辦法、求實效、抓效益,通過制定合理的人員分配、輪替班制度,建立科學(xué)的工作流程等方法,最大程度的提高了工作效率,并且努力創(chuàng)新,積極探索多種方式來改造服務(wù)流程,有效地減少了門診病人的等候時間,加快了運行與周轉(zhuǎn),使有限的醫(yī)療資源滿足了更多病人的需求,同時也推動醫(yī)療業(yè)務(wù)的增長。
    醫(yī)院統(tǒng)計員工作總結(jié)與工作計劃篇十三
    上半年財務(wù)收支狀況的綜合反映良好,醫(yī)療收入x萬元,較上年同期上漲24%,其中門診收入xx萬元,住院收入5588萬元;財政補助收入858萬元;藥品收入2185萬元,藥占比35%,較上年同期下降5個百分點;門急診12萬人次,住院8050人次;醫(yī)療業(yè)務(wù)成本7415萬元,其中人員經(jīng)費支出占總支出40%,衛(wèi)生材料支出占總支出xx%。
    承擔(dān)區(qū)貧困小兒腦癱免費康復(fù)項目,上半年收治100人次;承擔(dān)“創(chuàng)建全國白內(nèi)障無障礙區(qū)”任務(wù),上半年免費為近400名x籍病人恢復(fù)了光明;承擔(dān)適齡兒童“口腔疾病綜合干預(yù)”(窩溝封閉)項目,共為轄區(qū)內(nèi)848名適齡兒童完成3020顆牙齒的窩溝封閉;高招體檢x000余人次;高效協(xié)助區(qū)政府拆遷任務(wù)及各種會議、各項活動的醫(yī)療保障任務(wù);健康脫貧工程救治農(nóng)村貧困人口9種大病共307人次。
    醫(yī)院統(tǒng)計員工作總結(jié)與工作計劃篇十四
    強化以患者為中心的服務(wù)理念,從細(xì)節(jié)抓起,鞏固改善醫(yī)療服務(wù)成果,創(chuàng)新和完善醫(yī)療服務(wù)模式,進(jìn)一步提高醫(yī)療衛(wèi)生隊伍的政治思想覺悟,增強醫(yī)務(wù)人員思想認(rèn)識、服務(wù)意識和履職能力。努力構(gòu)建診療更加安全、就診更加便利、溝通更加有效、體驗更加舒適的新時代醫(yī)療服務(wù)格局,推動醫(yī)療服務(wù)高質(zhì)量發(fā)展,人民群眾滿意度不斷提升,社會滿意度逐年提高。
    醫(yī)院統(tǒng)計員工作總結(jié)與工作計劃篇十五
    今年上半年我院在市政府、衛(wèi)生局的正確領(lǐng)導(dǎo)下,著力深化醫(yī)院改革,以進(jìn)一步提高干部職工整體素質(zhì),提高技術(shù)水平和服務(wù)質(zhì)量,打造服務(wù)品牌,增強核心競爭能力和發(fā)展能力為目的。強化醫(yī)院文化建設(shè),突出中醫(yī)特色,提高醫(yī)療質(zhì)量,深化優(yōu)質(zhì)服務(wù),確保醫(yī)療安全,改變醫(yī)院就醫(yī)環(huán)境,更新醫(yī)療設(shè)備。以創(chuàng)建和諧醫(yī)院為重點,狠抓了手足口病預(yù)防和醫(yī)院規(guī)范化管理等項工作,取得了很大成績?,F(xiàn)回顧總結(jié)如下:
    醫(yī)院統(tǒng)計員工作總結(jié)與工作計劃篇十六
    作為基層醫(yī)療機構(gòu),醫(yī)務(wù)人員在一定范圍內(nèi)的知名度決定一個醫(yī)院的發(fā)展前景,患者在就診時首先考慮的是醫(yī)務(wù)人員的業(yè)務(wù)水平,我們計劃將繼續(xù)派出年輕醫(yī)務(wù)人員到三級醫(yī)院進(jìn)修學(xué)習(xí)常見病多發(fā)病的診療,結(jié)合我院實際重點以呼吸內(nèi)科、神經(jīng)內(nèi)科和中醫(yī)科為發(fā)展方向,發(fā)揮好多年資醫(yī)生與年輕醫(yī)生的傳幫帶作用,加大對現(xiàn)有鎮(zhèn)域內(nèi)知名醫(yī)生的宣傳力度,在門診安裝坐診醫(yī)生信息電子顯示屏,通過微信公眾號宣傳院內(nèi)縣開展項目和醫(yī)療常識,讓有限的醫(yī)務(wù)人員發(fā)揮最大的帶動作用。
    醫(yī)院統(tǒng)計員工作總結(jié)與工作計劃篇十七
    20xx年,本著努力服務(wù)好醫(yī)院、服務(wù)好科室的原則,結(jié)合近期的工作和明年規(guī)劃,作出明年工作計劃如下:
    (一)裝修改造工作。
    繼續(xù)推進(jìn)醫(yī)院的裝修改造工作,根據(jù)計劃主要包括以下幾項:
    1.病房裝修工程。
    2.醫(yī)院門診樓前地面改造工程。門診樓前鋪設(shè)的大理石地面無法滿足車輛的停放的要求,需要進(jìn)行重新整修,滿足醫(yī)院患者及醫(yī)院職工停車需求。
    3.病房樓2-3樓裝修工作。病房樓2-3樓目前無法滿足病人入住的要求,需重新進(jìn)行裝修。
    4.廚房煙道改造工程。將煙道出口改到1樓,避免病房煙道噪音影響病人休息。
    5.病員廚房改造工程。為病員做飯?zhí)峁┝己玫膱鏊?,避免病房?nèi)的做飯現(xiàn)象。
    6.其他零星改造工程。
    (二)物資的采購工作。
    繼續(xù)規(guī)范物資采購流程,優(yōu)化物資采購方式。采購工作是總務(wù)科一項重要日常工作,通過多詢價、多對比的方式,為醫(yī)院節(jié)省不必要的開支。同時,進(jìn)一步規(guī)范物資采購流程,確保流程的合法化、規(guī)范化。
    (三)倉庫管理。
    每月定期盤點庫存,確保倉庫井然有序,做好辦公物品的及時供應(yīng)、及時發(fā)放,為科室提供便利。
    (四)辦公設(shè)施的維修。
    加強物業(yè)公司的管理工作,做好日常維修工作,本著能修則修的原則,通過微信群快速響應(yīng)科室報修,確保科室正常運轉(zhuǎn)。
    (五)消防安全工作。
    加強日常消防巡查,發(fā)現(xiàn)問題后及時安排處理,做好每月的消防檢查,落實好相關(guān)消防設(shè)備的檢修工作,確保醫(yī)院消防安全得到有效保障。積極開展消防演練以及消防培訓(xùn),普及干部職工和病人的消防知識,做好消防宣傳工作,提高消防意識,每年進(jìn)行兩次消防演練及消防知識培訓(xùn)。
    (六)特種設(shè)備安全工作。
    醫(yī)院現(xiàn)有電梯11臺,啟用9臺,正在維修1臺,并即將投入使用。隨著啟用電梯的不斷增加,下一步將加強與維保公司的對接,定期對電梯運行狀況進(jìn)行檢查,遇到電梯故障,及時通知維保公司處理,務(wù)必保障電梯乘坐人員安全。做好電梯資料的存檔,配合好市場監(jiān)管局的檢查,繼續(xù)落實好電梯的年檢工作,并及時為電梯購買保險。
    繼續(xù)做好醫(yī)院綠植的修剪養(yǎng)護(hù)工作,排查醫(yī)院綠植情況,對死亡、缺失的綠植,及時購買補充,為來院病人提供一個良好的環(huán)境。
    (八)做好科室服務(wù)工作。
    以科室為中心,積極主動與各個科室聯(lián)系溝通,對于科室反映的問題做好及時的回應(yīng),做到反應(yīng)快、維修快、服務(wù)好。
    醫(yī)院統(tǒng)計員工作總結(jié)與工作計劃篇十八
    工會在區(qū)總工會及院黨政的正確領(lǐng)導(dǎo)下,工會工作圍繞醫(yī)院中心工作,服務(wù)醫(yī)院工作大局,認(rèn)真學(xué)習(xí)、貫徹《工會法》和工會工作會議精神,充分發(fā)揮工人階級的主力軍作用和工會的橋梁、紐帶作用,全心全意依靠全體職工進(jìn)行民主管理,民主監(jiān)督,強化與時俱進(jìn)和銳意創(chuàng)新意識,切實履行工會四項社會職能,加強工會自身建設(shè),較好地完成了全年各項工作任務(wù)。
    醫(yī)院統(tǒng)計員工作總結(jié)與工作計劃篇十九
    結(jié)合全鎮(zhèn)總體發(fā)展規(guī)劃和工作部署,進(jìn)一步提升醫(yī)院整體環(huán)境的同時,全力配合上級各部門安排,積極推進(jìn)新院區(qū)建設(shè)項目總體規(guī)劃的落實及整體搬遷工作。
    新的一年,在各級局黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下,我院全體職工將按照“不忘初心、牢記使命”主題教育要求,本著保安全、找問題、解難點、促發(fā)展的工作思路,確保完成上級交給的各項工作任務(wù),力爭年度內(nèi)實現(xiàn)經(jīng)濟(jì)、社會效益雙豐收。
    醫(yī)院統(tǒng)計員工作總結(jié)與工作計劃篇二十
    在回顧工作、肯定成績的同時,我們也清醒地看到了工作中存在的不足和問題。特別是在人才建設(shè)、技術(shù)發(fā)展上還有一定的差距,服務(wù)水平還有待進(jìn)一步提高。具體表現(xiàn)在以下幾個方面:
    1、個別科室勞動紀(jì)律意識不強,個別同志崗位責(zé)任心不穩(wěn),缺乏按規(guī)章制度工作的自覺性,隨意性較大,有時工作態(tài)度比較懶散,學(xué)習(xí)精神有時也不夠刻苦。
    2、少數(shù)同志缺乏競爭意識和進(jìn)取精神,危機意識缺乏,滿足于做好日常工作,無科室發(fā)展及專業(yè)建設(shè)的遠(yuǎn)期打算及近期計劃,滿足于目前取得的成績,缺乏創(chuàng)新動力。
    3、專業(yè)技術(shù)人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)有待進(jìn)一步提高。
    4、部分醫(yī)療設(shè)備陳舊老化需更新、添置。
    醫(yī)院統(tǒng)計員工作總結(jié)與工作計劃篇二十一
    ??二、全面完成統(tǒng)計“四五”普法宣傳教育工作。
    ??(一)20xx年是統(tǒng)計“四五”普法宣傳教育的最后一年。我縣的法制宣傳教育注重了實際效果,充分利用報刊、廣播、電視等大眾媒體,以及宣傳畫、宣傳欄等靈活多樣的形式搞好宣傳。同時要對我們在工作中查處的典型案件進(jìn)行曝光,以取得統(tǒng)計執(zhí)法工作的最佳社會效果,提高統(tǒng)計執(zhí)法的威懾力。
    ??(三)結(jié)合自身的實際情況,按照市局的統(tǒng)一部署,確保統(tǒng)計人員資格認(rèn)定工作的可操作性。組織好統(tǒng)計人員從業(yè)資格的培訓(xùn)、考試、《資格證書》的核發(fā)和管理工作以及統(tǒng)計人員的繼續(xù)教育工作。
    ??(三)利用統(tǒng)計“四五”普法的機會,在縣委黨校全縣性的科級后備干部培訓(xùn)上,由我局有關(guān)人員講座《江西省統(tǒng)計管理條例》及有關(guān)知識問答。在12月4日的全國法制宣傳日,在縣城街心公園進(jìn)行了《統(tǒng)計法》、《江西省統(tǒng)計管理條例》的大型宣傳咨詢活動,共發(fā)放有關(guān)材料800多份,接受群眾咨詢500多人次。通過以上措施、大造聲勢、有效地營造了統(tǒng)計執(zhí)法大檢查的良好工作氛圍。
    ??強化措施、努力做好統(tǒng)計執(zhí)法工作。
    ??(一)高度重視、明確職責(zé),認(rèn)真開展統(tǒng)計執(zhí)法大檢查。為了認(rèn)真抓好我縣的統(tǒng)計執(zhí)法大檢查工作,我縣_高度重視,迅速統(tǒng)一了思想,大家一致認(rèn)為:統(tǒng)計執(zhí)法檢查必須搞,也一定能搞好。局領(lǐng)導(dǎo)多次向縣委、縣政府匯報執(zhí)法檢查事宜,積極爭取支持,以縣政府名義下發(fā)文件、多次召開會議、專題討論執(zhí)法檢查工作。在縣_樹立全員執(zhí)法意識,將統(tǒng)計法制工作列入全局工作的重中之重,及時調(diào)整《安遠(yuǎn)縣_目標(biāo)管理考評方案》,進(jìn)一步完善《統(tǒng)計執(zhí)法工作考評辦法》,明確每位干部的身上的重任。
    ??(二)強化措施,確保統(tǒng)計執(zhí)法檢查持續(xù)深入開展。我局將全局執(zhí)法人員分成4個組,每個組2個人,明確每個組在今年之內(nèi)要完成查處統(tǒng)計違法案件5起以上,罰款金額總計在20xx元以上。大家在合理安排統(tǒng)計專業(yè)報表與執(zhí)法檢查工作時間的前提下,每個組自主開展統(tǒng)計執(zhí)法檢查工作,任何一個統(tǒng)計起報單位都可以去檢查,給每個組工作上于充分的主動性和創(chuàng)造性。。
    醫(yī)院統(tǒng)計員工作總結(jié)與工作計劃篇二十二
    為了提供診療質(zhì)量,杜絕差錯事故的發(fā)生,功能科工作人員充分協(xié)調(diào)與配合,認(rèn)真履行崗位責(zé)任制,各科室嚴(yán)格執(zhí)行各項操作規(guī)規(guī),對接診病人密切結(jié)合臨床,詳細(xì)交待檢查前注意事項,認(rèn)真審查申請單是否符合規(guī)范,掌握禁忌癥,按規(guī)范及時填發(fā)報告,并且定期對病歷信息進(jìn)行檢查,及時發(fā)現(xiàn)存在的問題,及時改正,全力為患者提供便捷的醫(yī)療服務(wù),積極配合臨床診治工作。
    醫(yī)院統(tǒng)計員工作總結(jié)與工作計劃篇二十三
    1.構(gòu)建幫困救助體系,做好困難職工的送溫暖工作。年初,圖書館職工xx來進(jìn)行腎移植手術(shù),巨額的醫(yī)療費用使xx經(jīng)濟(jì)出現(xiàn)危機。為幫助該職工度過難關(guān),院工會積極組織全院職工捐款,共募捐到愛心捐款x余元,為她解決了燃眉之急。另內(nèi)科有一護(hù)士家中失火,家庭財產(chǎn)燒毀嚴(yán)重,院工會及時救助x元錢,解決部分急用之需。春節(jié)期間看望慰問了部分困難職工。
    2.搞好“五必訪”工作。凡職工生病住院、去逝、過生日時,院黨政領(lǐng)導(dǎo)、院工會以及相關(guān)職能處室都會主動關(guān)心、主動探視慰問。