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開發(fā)區(qū)招商引資工作匯報材料篇一
今年以來，我鎮(zhèn)黨委、政府以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng)，緊緊抓住招商引資不放松，按照市委、市政府提出的三個“百日行動”方案，立足實際，搶抓機遇，全力做好招商引資各項工作。
1—5月份，我鎮(zhèn)已引進(jìn)各類項目9個，到位資金6.19億元，其中簽約項目4個，分別是：投資1.3億元的四川思味特(已租賃華龍粉絲廠廠房生產(chǎn));投資5000萬元的揚州健步特;投資5000萬元的安徽貿(mào)潤服裝;投資5000萬元的佳成電器，四家均已支付土地款。開工建設(shè)項目5個，分別是：投資5000萬元的安徽舜天儀表;投資3000萬元的天長市南玻玻璃;投資3000萬元的富實勞動防護(hù)用品;投資3000萬元的天長市鑫豐鞋業(yè);投資3000萬元的自來水廠。目前正在跟蹤洽談的項目8個，分別是：太倉市東鳴金屬制品、南京恩特精細(xì)化工、揚州瑞步特鞋業(yè)、浙江華晨食品包裝、福建好又多餅干、上海自行車自動控制系統(tǒng)、廈門新時鮮食品有限公司、深圳山康電子科技有限公司。
外出招商及拜訪客商情況：1—5月份鎮(zhèn)主要領(lǐng)導(dǎo)及招商辦公室先后到廈門、漳州、寧波、上海、太倉、蘇州等地，共拜訪當(dāng)?shù)刂蜕?0余人次，接待來訪客商40余人次。
一是加強領(lǐng)導(dǎo)。黨委政府自我加壓，明確重點、創(chuàng)新方式，牢固樹立招商引資興鎮(zhèn)理念，召開專題會議，研究通報招商引資工作，制定詳細(xì)的工作計劃，組建招商小分隊，實行“一把手”親自抓，負(fù)總責(zé)。
二是強化服務(wù)。對建成企業(yè)實行黨政領(lǐng)導(dǎo)分工聯(lián)系制度，積極主動地幫助企業(yè)排憂解困;對來我鎮(zhèn)考察或有意向來投資的客商和企業(yè)，實行“1條信息、1名領(lǐng)導(dǎo)、1名責(zé)任人”的“三個一”制度，做好信息收集、跟蹤、服務(wù)等工作，保持與他們的溝通聯(lián)絡(luò)，加快實質(zhì)性洽談，盡快促成簽約。對已簽約的企業(yè)，幫助倒排時間，實行全程服務(wù)，促其盡快入園開工。對已開工的企業(yè)，加強協(xié)調(diào)，幫助其早日實現(xiàn)投產(chǎn)見效。
三是優(yōu)化環(huán)境。加快工業(yè)園區(qū)征地工作進(jìn)度，繼續(xù)加大對園區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)的投入，配套完善了工業(yè)園區(qū)的路、水、電、綠化、亮化等設(shè)施，全力打造好招商引資平臺，努力增強招商引資吸引力，確保入園企業(yè)進(jìn)得來、留得住、成長快。
四是主動招商。為做到有的放矢，我們突出招商引資重點區(qū)域是江、浙、滬一帶的客商和企業(yè)，主動走出去進(jìn)行招商，主要領(lǐng)導(dǎo)和招商小分隊每月外出招商時間不少于10天。同是實行以企招商，以友招商，突出產(chǎn)業(yè)招商。
五是獎勵激勵。我鎮(zhèn)承諾在兌現(xiàn)市招商引資獎勵的基礎(chǔ)上，凡鎮(zhèn)工作人員提供1條有價值的招商引資信息，并成功引進(jìn)的，按實際投資額的1‰給予一次性獎勵。
1、加大在建項目的推進(jìn)力度，積極主動與投資商對接，搞好服務(wù)協(xié)調(diào)工作;加大對簽約、洽談跟蹤項目服務(wù)力度，爭取簽約項目早日動工，洽談項目早日簽約，提高項目落戶率。
2、積極規(guī)劃實施千畝華龍食品工業(yè)園。一是依托現(xiàn)有產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢，為華龍面業(yè)、飲品、粉絲和谷豐糧油等龍頭企業(yè)的發(fā)展?fàn)I造良好的環(huán)境，促使其做大做強。二是加大招商引資力度，突出產(chǎn)業(yè)招商，著力引進(jìn)一批糧食深加工、儲備、物流與其相關(guān)聯(lián)的企業(yè)，力爭引進(jìn)億元企業(yè)3個，5億元企業(yè)1個。使我鎮(zhèn)成為名副其實的安徽省食品產(chǎn)業(yè)集群專業(yè)鎮(zhèn)。
3、進(jìn)一步加大工業(yè)園區(qū)軟硬件建設(shè)。在加快集鎮(zhèn)、新農(nóng)村建設(shè)的同時，我們將繼續(xù)加大投入，完善園區(qū)的基礎(chǔ)實施的配套。進(jìn)一步強化親商意識，提升工作服務(wù)質(zhì)量和效率，集中力量，協(xié)調(diào)解決好項目建設(shè)過程中遇到的難題。
4、進(jìn)一步營造招商引資氛圍。借助交通區(qū)位、旅游開發(fā)等資源優(yōu)勢，主動到上海、溫州、寧波、蘇州等地召開招商引資推介會、聯(lián)誼會等，加強宣傳，擴(kuò)大影響，增強招商引資吸引力。
開發(fā)區(qū)招商引資工作匯報材料篇二
近年來，在市委、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在人大的監(jiān)督支持下，全市招商工作力度不斷加大，引資領(lǐng)域進(jìn)一步拓寬，對全市經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展的引領(lǐng)作用逐步增強，現(xiàn)將有關(guān)情況匯報如下:。
(一)招商氛圍更濃。主要領(lǐng)導(dǎo)高度重視。市委、市政府主要領(lǐng)導(dǎo)到位株洲后，將招商引資工作作為促發(fā)展的第一菜單來抓，多次調(diào)研招商引資工作情況，親自帶隊赴郴州、湘潭、長沙、武漢等地學(xué)習(xí)考察，邀請省政府經(jīng)濟(jì)參事朱翔等專家學(xué)者到株洲座談交流，確立了以打開“湖南東大門”為手段，以全面對接長江經(jīng)濟(jì)帶、珠江三角洲為方向，以加快承接高端制造業(yè)轉(zhuǎn)移為目的的招商新戰(zhàn)略。
市經(jīng)信委會同株洲高新區(qū)針對電子信息和汽車關(guān)鍵零部件開展專項招商活動，先后引進(jìn)了中汽零部件、麥格米特、寶鋼車輪、天汽模等一批產(chǎn)業(yè)項目。發(fā)改委、科技局等有關(guān)職能部門研究出臺了《株洲市產(chǎn)業(yè)振興行動計劃》，確定“5+4”產(chǎn)業(yè)群重點招商項目，為株洲招商引資指明方向，各縣市區(qū)更是積極發(fā)揮招商各陣地作用。
(二)承接基礎(chǔ)更牢。攸州工業(yè)園、金山工業(yè)園已申報成為省級工業(yè)集中區(qū)，實現(xiàn)全市省級工業(yè)園區(qū)縣域全覆蓋。研究出臺了《關(guān)于促進(jìn)產(chǎn)業(yè)園區(qū)發(fā)展升級的若干意見》，制定了融資、用地、稅收、人才引進(jìn)等方面的園區(qū)扶持政策，給予園區(qū)發(fā)展更有力的政策支持。標(biāo)準(zhǔn)廠房建設(shè)力度持續(xù)加大，建設(shè)規(guī)?？焖贁U(kuò)大，已成為承接產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移的重要平臺。去年以來開展的全市征遷工作“百日攻堅”行動，完成項目交地10000畝，為項目落地打下了一定基礎(chǔ)。即將實施的湘贛開放合作試驗區(qū)和正在申報的株洲保稅區(qū)建設(shè)、醴陵工業(yè)園升國家級等工作將為我市引進(jìn)項目提供更多的支撐平臺。
(三)工作機制更全。成立了發(fā)展開放型經(jīng)濟(jì)領(lǐng)導(dǎo)小組，制定了定期會商調(diào)度制度。制定了《株洲市招商引資工作考核辦法》，明晰目標(biāo)任務(wù)，明確獎懲措施，有力促進(jìn)了各縣市區(qū)招商工作。建立了招商項目履約推進(jìn)機制，在全市“項目建設(shè)年”活動中，將146個簽約項目納入《株洲市推進(jìn)重點招商項目履約落地責(zé)任表》，明確縣市區(qū)政府和45個市直部門工作責(zé)任，取得初步成效，截止到4月30日，已有104個項目有資金到位，41個項目開工建設(shè)，占比分別為71.23%、28.08%。正在研究的《招商項目聯(lián)合評審制度》和《重大招商項目中介人獎勵辦法》將為進(jìn)一步提高招商引資質(zhì)量和鼓勵全社會招大引強提供制度保證。
(四)招商成效更好。引資質(zhì)量顯著提升。先后引進(jìn)北汽、華強、微軟、中航零部件、中國五礦、山河智能、旭日陶瓷、神農(nóng)谷國際文化旅游度假區(qū)、中奧冰雪公園、沃爾瑪?shù)葍?yōu)質(zhì)產(chǎn)業(yè)項目，不僅推動了我市傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的集聚發(fā)展，也加快了新興產(chǎn)業(yè)的培育步伐。招商領(lǐng)域不斷拓寬。與商務(wù)部投促局、省政府駐外辦事處等單位建立了定期聯(lián)系機制，與全國臺企聯(lián)、上海新滬商聯(lián)合會、深圳服裝協(xié)會等商協(xié)會保持了密切合作，目前全市客商信息庫在庫客商數(shù)達(dá)到976人。近期重點跟蹤的萬達(dá)城市綜合體、中國惠普(湖南)產(chǎn)業(yè)園、中國移動數(shù)據(jù)中心、中汽零部件等項目洽談取得實質(zhì)性突破，有望年內(nèi)落地。引資作用更趨明顯。根據(jù)不完全統(tǒng)計，20xx年全市完成固定資產(chǎn)投資總額1504億元，招商引資項目完成固定資產(chǎn)投資額302億元，占比20.1%;20xx年全市規(guī)模工業(yè)總產(chǎn)值新增850億元，招商引資規(guī)模工業(yè)企業(yè)新增產(chǎn)值161億元，占比18.9%;20xx年全市稅收比20xx年增加66.8億元，其中招商引資項目產(chǎn)生稅收16.48億元，占當(dāng)期稅收增加值的24.7%;同時，引進(jìn)項目新增就業(yè)人數(shù)占新增就業(yè)總?cè)藬?shù)的比重也達(dá)到了25.6%。
(一)思想認(rèn)識不夠。招商引資第一菜單的意識不強，招大引強尚沒有成為區(qū)域經(jīng)濟(jì)工作的重要工作內(nèi)容。在具體的招商工作中，面對競爭日益激烈的態(tài)勢，過多考慮眼前利益，招大引強的魄力不足，存在“不找項目等死、找了項目早死”的畏難情緒。一些地方的招商工作好大喜功或者只為任務(wù)而工作，未能系統(tǒng)研究本地產(chǎn)業(yè)規(guī)劃和地域產(chǎn)業(yè)發(fā)展特點，資源要素集中投入不足，導(dǎo)致項目引進(jìn)重點不突出，產(chǎn)業(yè)集聚效果不良，特色產(chǎn)業(yè)園區(qū)和千億產(chǎn)業(yè)集群難以形成等問題。
(二)政策體系不全。缺少配套的產(chǎn)業(yè)招商政策和考核激勵措施、園區(qū)和平臺公司引進(jìn)產(chǎn)業(yè)項目的積極性沒有得到有效發(fā)揮，特別是在工業(yè)項目招商上，因項目前期投入資金需求量大，見效周期長，加之多年的工業(yè)項目招商，使縣市區(qū)政府、各園區(qū)負(fù)擔(dān)過重，造成無資金拿地、無資金拆遷、工業(yè)項目落地困難等“梗阻”問題。如某區(qū)4年前簽訂的24個軌道交通項目，就因融資供地困難使大多數(shù)項目至今無法開工。
(三)招商環(huán)境不優(yōu)。協(xié)調(diào)機制不健全。沒有形成定期的會商決策制度和重大項目領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制度，一些項目因協(xié)調(diào)決策不及時，致使招商項目落地緩慢，投資商轉(zhuǎn)投外地。如某現(xiàn)代農(nóng)裝項目因當(dāng)?shù)卣块T意見不統(tǒng)一，簽約多年土地未批，而轉(zhuǎn)移到周邊地市園區(qū)。項目審批手續(xù)繁瑣、一站式服務(wù)不完善、社會化代辦服務(wù)體系未形成，導(dǎo)致項目手續(xù)辦理周期長，建設(shè)進(jìn)展不快。招商隊伍力量不足、駐外招商聯(lián)絡(luò)機構(gòu)缺失也是近年來許多重大項目不能搶占招商先機的主要原因之一。
立足株洲產(chǎn)業(yè)振興的需要，積極實施打開“湖南東大門”戰(zhàn)略，瞄準(zhǔn)重點區(qū)域，突出重點項目，開展招商選資，促進(jìn)形成更加開放、創(chuàng)新、高效的招商引資工作格局。
(一)瞄準(zhǔn)重點區(qū)域。搶抓國家發(fā)展長江經(jīng)濟(jì)帶以及對湖南“一帶一部”戰(zhàn)略定位的契機，全方位對接長三角、珠三角、港臺等地區(qū)，開展專業(yè)化、產(chǎn)業(yè)鏈、點對點招商，加快承接沿海產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移。充分利用國企深化改革的契機，加強與北京、上海等央企集中地區(qū)國資部門對接力度，有針對性地引進(jìn)一批戰(zhàn)略投資者。
(二)突出重點項目。圍繞“五城四基地”等產(chǎn)業(yè)重點，強化龍頭型、旗艦型、科技型項目招商，集中做大做強5+4產(chǎn)業(yè)集群，充分利用即將召開的滬洽周等招商活動，進(jìn)一步加大萬達(dá)城市綜合體、惠普軟件(湖南)信息產(chǎn)業(yè)園、漢能光伏太陽能、中電信息產(chǎn)業(yè)園、富士康株洲科技園、中國汽車零部件工業(yè)公司、北斗產(chǎn)業(yè)園等項目對接力度，促進(jìn)一批在談重大產(chǎn)業(yè)項目簽約。
(三)健全政策機制。重點建立規(guī)范、穩(wěn)定、透明、可預(yù)期的營商環(huán)境，研究實施重大項目審批代理和聯(lián)合審批制度;建立重大項目協(xié)調(diào)機制，促進(jìn)項目洽談和項目履約;探索項目開發(fā)市場化新機制，注重株洲產(chǎn)業(yè)研究，科學(xué)包裝一批好項目，進(jìn)一步增強招商工作的針對性和有效性。
(四)狠抓項目履約。突出抓“項目建設(shè)年”中146個招商項目履約工作，嚴(yán)格落實“一月一調(diào)度，一季度一摸底、一督查、一通報、一講評”的考核機制，重點推進(jìn)北汽二工廠、微軟創(chuàng)新中心、南車物流、中國五礦精密工具園、神農(nóng)谷國際文化旅游度假區(qū)、湖南移動數(shù)據(jù)中心等重大項目履約，力爭全年招商項目履約率達(dá)到70%以上。
(五)提高引資質(zhì)量。建立《引進(jìn)招商項目評審制度》，根據(jù)全市產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃，按照做大特色產(chǎn)業(yè)，拉長產(chǎn)業(yè)鏈條，打造千億產(chǎn)業(yè)集群的思路，注重項目的投資密度和產(chǎn)業(yè)深度等指標(biāo)，促進(jìn)符合我市產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃的高質(zhì)量項目引進(jìn)。
(一)做好頂層設(shè)計。招商引資是系統(tǒng)工程，要全方位進(jìn)行謀劃。應(yīng)進(jìn)一步明確招商思路和方向，建議盡快出臺《株洲市產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃》、《株洲市促進(jìn)開放型經(jīng)濟(jì)發(fā)展的政策意見》及《項目引資中介人獎勵辦法》等措施;盡快研究加大園區(qū)引進(jìn)產(chǎn)業(yè)項目支持力度的政策措施以提高縣市區(qū)產(chǎn)業(yè)招商的積極性;盡快出臺與第一菜單相應(yīng)的縣區(qū)主要領(lǐng)導(dǎo)與園區(qū)負(fù)責(zé)人招商考核獎罰制度，促進(jìn)全社會形成招商引資的濃厚氛圍。
(二)重視隊伍建設(shè)。建議增加市、縣區(qū)專業(yè)招商人員編制，選調(diào)優(yōu)秀干部盡快設(shè)立駐深、駐滬招商聯(lián)絡(luò)機構(gòu)，支持建立與省政府駐外辦事處、相關(guān)投資促進(jìn)機構(gòu)及重要商協(xié)會的戰(zhàn)略合作，進(jìn)一步加強重點區(qū)域、重要客商投資信息的收集分析，形成全市招商信息共享和項目有序落地的環(huán)境。
(三)形成更強共識。建議客觀看待招商引資工作，進(jìn)一步增強對招商引資工作的理解和支持。從日趨激烈的區(qū)域競爭看:招商引資工作既是環(huán)境的競爭，更是實力的競爭;從投入產(chǎn)出的角度來看，招商引資具有高投入、高回報，同時也蘊含著高風(fēng)險的特點;從投資方的角度來看:投資方是既要有有力的政策支持，又要有完善的基礎(chǔ)設(shè)施、齊全的產(chǎn)業(yè)配套、優(yōu)越的區(qū)域交通、優(yōu)良的服務(wù)環(huán)境優(yōu)良等，還非?？粗禺?dāng)?shù)氐娜嗣}資源;從招商工作的角度看:它是追求完美，但又難以實現(xiàn)完美的一個難題，這一難題，又是招商部門一家難以解決的，按照目前的現(xiàn)狀，招商部門能做的是捕捉信息，牽線搭橋，跟蹤服務(wù)等，招商落地前的規(guī)劃選址、土地?fù)?dān)保、設(shè)施配套諸多環(huán)節(jié)領(lǐng)域的工作，要靠以上落地的縣市區(qū)政府及相關(guān)部門來共同落實。
開發(fā)區(qū)招商引資工作匯報材料篇三
半年來，在新寨鄉(xiāng)黨委、政府緊緊圍繞縣政府的正確決策和部署，結(jié)合區(qū)域優(yōu)勢和資源優(yōu)勢，走以資源引資，以資源利商的路子，狠抓跟蹤落實，招商引資工作取得了一定的成績。截止6月底，我鄉(xiāng)共引進(jìn)返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)項目7個，其中種養(yǎng)殖業(yè)6個，制造業(yè)1個。
1、領(lǐng)導(dǎo)高度重視，親自招商。
鄉(xiāng)黨委書記與鄉(xiāng)長親赴深圳、懷化等地廣泛聯(lián)系商會、本鄉(xiāng)籍在外發(fā)展成功人士，推介新寨鄉(xiāng)投資環(huán)境以及各項招商政策，并召開了座談會與之共同探討新寨鄉(xiāng)的發(fā)展、出來問題。
2、注重宣傳，營造全面招商氛圍。
我鄉(xiāng)利用橫幅、標(biāo)語、宣傳海報、宣傳冊、進(jìn)村進(jìn)戶宣傳。統(tǒng)一干部群眾的思想，凝聚共識，增進(jìn)力量，明確方向，營造全面招商引資宣傳氛圍。
3、切實加大服務(wù)力度，著了優(yōu)化投資環(huán)境。
良好的投資環(huán)境是招商引資工作的前提和基礎(chǔ)。我鄉(xiāng)主要圍繞以下幾個方面開展工作：一是將“誠信”貫穿于招商引資各個環(huán)節(jié)，對做出的承諾逐一落實，絕不作空頭承諾。二是搞好協(xié)調(diào)服務(wù)，著力為返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)者排憂解難，經(jīng)常聽取返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)者提出的意見和建議。三是注重科學(xué)發(fā)展，我鄉(xiāng)在著力經(jīng)濟(jì)發(fā)展的同時不忘自然環(huán)境的保護(hù)，對返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)的項目都嚴(yán)把環(huán)境關(guān)，確保我鄉(xiāng)經(jīng)濟(jì)能夠科學(xué)的發(fā)展，可持續(xù)的發(fā)展。
1、地理環(huán)境滯后。我鄉(xiāng)地理環(huán)境滯后，資源緊缺，嚴(yán)重制約了我鄉(xiāng)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展。
2、大項目缺乏。大項目欠缺是我鄉(xiāng)招商引資乃至經(jīng)濟(jì)發(fā)展的薄弱環(huán)境，缺少“重量級”“大手筆”的投資項目，引進(jìn)項目產(chǎn)業(yè)關(guān)聯(lián)度低，結(jié)構(gòu)不合理，顯得散而小，成長性不足。
聚八方之財，活一地經(jīng)濟(jì)，富一方百姓，我們將統(tǒng)一認(rèn)識，努力推進(jìn)招商引資工作向全方位、大規(guī)模、寬領(lǐng)域、高層次上發(fā)展，依靠自身優(yōu)勢，真抓實干，切實做好招商引資工作，為我鄉(xiāng)、我縣經(jīng)濟(jì)又好又快發(fā)展做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
開發(fā)區(qū)招商引資工作匯報材料篇四
20xx年xx縣茶產(chǎn)業(yè)園區(qū)管理委員會以發(fā)展經(jīng)濟(jì)為核心，明確重點招商產(chǎn)業(yè)，招商重點區(qū)域，做大產(chǎn)業(yè)規(guī)模，建立產(chǎn)業(yè)支柱，充分利用本地資源優(yōu)勢及縣委縣政府出臺的一系列優(yōu)惠政策,實現(xiàn)招商引資的新跨越和對外開放的新突破，開創(chuàng)了園區(qū)招商引資工作新局面。
20xx年計劃完成招商引資任務(wù)6億元，到位資金不少于2.5億元。圍繞全縣產(chǎn)業(yè)發(fā)展特點，結(jié)合園區(qū)的實際情況和產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢，重點抓好茶葉規(guī)?；N植、加工廠建設(shè)、避暑、養(yǎng)生、休閑、旅游、基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)等方面招商引資工作。為了進(jìn)一步推動茶旅一體化發(fā)展，促進(jìn)招商引資工作全面開展，20xx年采取以下措施：
認(rèn)真貫徹落實縣委縣政府招商引資工作會議精神，解放思想，以思想大解放推動招商引資工作。使廣大干部職工牢固樹立“不求所有、但求所在，你發(fā)財、我發(fā)展”的招商意識;使每一位干部職工認(rèn)識到，加大投入，靠自身積累太慢，靠財政投入太少，僅靠銀行貸款也不切實際，靠招商引資是最有力的舉措。招商引資抓好了，就有了投資拉動，經(jīng)濟(jì)發(fā)展就有后勁。
成立由管委會主任為組長，分管招商引資工作的副主任為副組長，招商引資處工作人員為成員的招商引資領(lǐng)導(dǎo)小組，實行招商引資工作“一把手”負(fù)總責(zé)，分管領(lǐng)導(dǎo)具體負(fù)責(zé)，其他相關(guān)處室負(fù)責(zé)人齊抓共管的招商引資格局。
著力在軟環(huán)境方面努力：第一是要營造優(yōu)質(zhì)高效的服務(wù)環(huán)境，牢固樹立“管理就是服務(wù)”的觀念，形成招商引資的綠色通道。建立起重商、親商、惠商、富商、的良好氛圍，努力為客商提供最優(yōu)質(zhì)、最滿意的服務(wù)。第二是營造更加寬松的政策環(huán)境，狠抓各項政策的落實，著力抓好引進(jìn)企業(yè)相關(guān)政策的落實服務(wù)工作，幫助企業(yè)落實各項政策服務(wù)。第三是營造規(guī)范有序的市場環(huán)境。第四是營造富有活力的人才環(huán)境，幫助企業(yè)引進(jìn)人才。
突出抓好對外宣傳，擴(kuò)大影響，增強吸引力;突出抓好以商招商，進(jìn)一步激活引導(dǎo)外來投資企業(yè)增資投入和引入新的客商;突出抓好項目跟蹤落實，完善項目負(fù)責(zé)制，力爭使新的簽約項目盡快落戶、盡快投資創(chuàng)造效益;堅持選準(zhǔn)目標(biāo)招商，在精心桃選的基礎(chǔ)上，采取走出去請進(jìn)來的方式，有針對性地登門拜訪，上門招商,有針對性地有實力的客商、集團(tuán)來我園區(qū)考察。
首先，明確招商引資項目的方向和思路，建立招商信息。要充分調(diào)動干部職工等方面的積極性，加強相互協(xié)作配合，上下聯(lián)動，形成合力，建立一個覆蓋面廣、關(guān)聯(lián)度高、反饋性強的招商信息網(wǎng)絡(luò)，及時準(zhǔn)確地為招商小分隊提供最佳信息。其次，搞好項目的論證包裝，體現(xiàn)項目的科學(xué)性、前瞻性、實效性和可操作性，力求項目達(dá)到建議書或可行性研究報告的要求;另外，做好項目的推出工作，充分利用各種公眾傳媒，依托招商部門的引薦和服務(wù)，依靠社會各界的牽線搭橋，憑借各類“洽談會”、“展覽會”的平臺等多渠道、多形式推出和獲取招商信息;最后是在“跑”字上下功夫，主動尋找商機，尋找好的項目和合作單位、合作伙伴。
開發(fā)區(qū)招商引資工作匯報材料篇五
20xx年即墨經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)在工委、管委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，以貫徹和落實科學(xué)發(fā)展觀為工作出發(fā)點，圍繞即墨市委、市政府“建設(shè)大青島重要一極”的發(fā)展目標(biāo)，發(fā)揚“不干則已、干則一流”的爭、創(chuàng)、上精神，搶抓機遇,加快發(fā)展，有力地促進(jìn)了經(jīng)濟(jì)增長和招商引資工作的順利開展，使各項經(jīng)濟(jì)指標(biāo)完成情況較以往有了很大提高，項目建設(shè)進(jìn)展迅速，招商引資工作成效顯著。
20xx年全區(qū)共引進(jìn)及增資內(nèi)外資項目78個，其中外資項目36個，內(nèi)資項目42個，投資過1000萬美元的外資大項目6個，投資過5000萬元的內(nèi)資大項目13個，預(yù)計全區(qū)20xx年完成合同利用外資20356萬美元，同比增長22.55%，實際利用外資10782萬美元，同比增長32.87%，實現(xiàn)出口創(chuàng)匯21500萬美元，同比增長40.61%，完成固定資產(chǎn)投資22.52億元，同比增長84.59%，完成工業(yè)企業(yè)總產(chǎn)值55.876億元，同比增長26.99%。
近幾年來，即墨經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)根據(jù)全區(qū)可供利用的土地存量嚴(yán)重不足、發(fā)展空間受到較大制約、招商任務(wù)十分艱巨的實際情況，克服諸多不利因素，從發(fā)揮主觀能動性、工作創(chuàng)新、節(jié)約挖潛、充分高效利用現(xiàn)有資源上尋求突破，積極實施大高新發(fā)展戰(zhàn)略，在招商引資工作方面突出引進(jìn)投資規(guī)模大、科技含量高、帶動能力強的大項目、好項目，在招商方式上逐步實施向“科學(xué)招商”和“綠色招商”等方式的轉(zhuǎn)變，改變了過去一味追求經(jīng)濟(jì)效益的粗放型招商引資方式，有力地促進(jìn)了經(jīng)濟(jì)發(fā)展和招商引資工作的順利開展。
開發(fā)區(qū)出臺了《關(guān)于鼓勵招商引資的獎勵辦法》、《關(guān)于鼓勵區(qū)內(nèi)企業(yè)發(fā)展創(chuàng)新的獎勵辦法》、《關(guān)于開展十佳企業(yè)評選的實施意見》三個文件政策，以針對性和可操作性為指導(dǎo)，以招商引資、企業(yè)創(chuàng)新和經(jīng)濟(jì)全面發(fā)展為中心，突出發(fā)展重點，充分發(fā)揮政策對經(jīng)濟(jì)發(fā)展的推動作用。在招商引資考核方面突出鼓勵引進(jìn)投資規(guī)模大、科技含量高的項目，鼓勵企業(yè)進(jìn)行自主創(chuàng)新，并突出對項目經(jīng)濟(jì)和社會效益的全面評價。開發(fā)區(qū)設(shè)立的“十佳企業(yè)”評選活動成為一項具有全面性、綜合性及代表性的考核機制，“十佳”企業(yè)評比反映了企業(yè)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展、管理、技術(shù)創(chuàng)新、招商引資、公益活動、勞動保障等各項綜合指標(biāo)，對企業(yè)的發(fā)展創(chuàng)新起到了十分積極的推動作用。
根據(jù)開發(fā)區(qū)的現(xiàn)狀，經(jīng)過分析論證，科學(xué)規(guī)劃了開發(fā)區(qū)的產(chǎn)業(yè)，確定紡織服裝、電子電器、食品飲料、機械加工四個產(chǎn)業(yè)為開發(fā)區(qū)的主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)，并著重引進(jìn)培植各產(chǎn)業(yè)的龍頭企業(yè)，圍繞四大產(chǎn)業(yè)鏈的配套加強招商選資，先后引進(jìn)了總投資2800萬美元的米勒華美家紡、總投資6億元的振邦化纖、總投資3.2億元的椰風(fēng)食品、總投資1.6億元的天鴻鋼結(jié)構(gòu)等投資過億元的大項目，并圍繞這些大項目，先后引進(jìn)了投資1000萬美元的米勒新港(青島)家紡有限公司、由世界500強之一的日本豐田通商與臺灣六和食品有限公司合資設(shè)立的青島豐合食品有限公司、韓國獨資青島盛碩機械有限公司等配套項目，使四大產(chǎn)業(yè)有序發(fā)展。目前全區(qū)已初步形成了以永元體育用品、永元運動服裝、青島華美集團(tuán)、捷成地毯等企業(yè)為代表的紡織服裝企業(yè)集群，以琴島電器、朗進(jìn)電氣、岱侑通信、艾爾電子等企業(yè)為代表的電子電器企業(yè)集群，以椰風(fēng)食品、青島安科實業(yè)、豐合食品等企業(yè)為代表的食品飲料企業(yè)集群，以天鴻鋼結(jié)構(gòu)、黃河集團(tuán)、泛亞電動等企業(yè)為代表的'機械加工企業(yè)集群，各集群企業(yè)之間聯(lián)系緊密，產(chǎn)業(yè)配套日趨完善，集群效應(yīng)正在逐步顯現(xiàn)。
一是加強專業(yè)招商隊伍建設(shè)，不斷提高招商引資水平。經(jīng)過幾年的培養(yǎng)和發(fā)展，開發(fā)區(qū)目前已形成了一支具有專業(yè)招商技能、豐富工作經(jīng)驗、良好團(tuán)隊意識的高素質(zhì)招商隊伍，平均年齡30.4歲，年齡結(jié)構(gòu)搭配合理，學(xué)歷層次較高，全部人員學(xué)歷均在大專以上，其中本科及研究生學(xué)歷占80%，外語人才占63.6%。為了提高工作效率，招商工作人員在日常工作中嚴(yán)格執(zhí)行周總結(jié)、月學(xué)習(xí)制度。每周總結(jié)上周工作，安排本周工作，發(fā)現(xiàn)問題及時解決，隨時掌握各項工作的最新進(jìn)展情況;每月安排一次集中學(xué)習(xí)，學(xué)習(xí)經(jīng)濟(jì)政策、招商談判、手續(xù)辦理、法律法規(guī)、文字寫作等多方面內(nèi)容，努力培養(yǎng)部門人員“一專多能”的工作能力。
二是創(chuàng)新招商思路，提升引進(jìn)項目的科技含量和技術(shù)水平。在項目引進(jìn)上，實現(xiàn)由招商到選商的轉(zhuǎn)變，第一充分利用現(xiàn)有的廠房和存量土地，以高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)及產(chǎn)業(yè)配套項目為招商重點，提高土地的利用率和產(chǎn)出率。第二繼續(xù)抓好項目貯備工作。項目就是開發(fā)區(qū)發(fā)展的生命線，項目貯備是保持招商引資連續(xù)性、合理搭配和充分利用土地資源的重要環(huán)節(jié)，特別是在談大項目。開發(fā)區(qū)成立了項目跟蹤服務(wù)小組，重點項目由管委主要領(lǐng)導(dǎo)親自抓，定期與客戶聯(lián)系，積極協(xié)調(diào)解決客戶提出的各種困難，為客戶提供全方位的投資咨詢服務(wù)。第三轉(zhuǎn)移招商引資重點，目前土地資源緊缺，不能單純依賴土地招商，要將重點放在引進(jìn)高新技術(shù)對現(xiàn)有企業(yè)進(jìn)行嫁接和技術(shù)改造上，即實現(xiàn)對外來資金的利用，又能充分利用現(xiàn)有資源，盤活存量資產(chǎn)，比較典型的例子有青島博豐電器有限公司與浙江省客商合資成立青島美高林地毯有限公司，實際利用外來資金4000多萬元;通過青島朗進(jìn)電氣項目引進(jìn)了投資1200萬美元的青島朗進(jìn)軟件項目，實際利用外來資金達(dá)6000多萬元。企業(yè)通過嫁接合作等方式成功的解決了資金、技術(shù)等方面問題，提高了企業(yè)的市場競爭力。在招商引資方面實現(xiàn)了重大突破，20xx年新成立及增資的合資項目18個，實現(xiàn)利用即墨市以外資金達(dá)6.5億多元，占總利用外來資金的65%，成為在當(dāng)前土地資源短缺條件下開辟招商引資的一條重要途徑。
三是實施“大高新”的發(fā)展戰(zhàn)略，實現(xiàn)招商工作跳躍發(fā)展。
開發(fā)區(qū)招商引資工作匯報材料篇六
招商引資活動月開展以來，我鄉(xiāng)積極響應(yīng)、精心組織、周密部署，全面完成預(yù)期的招商目標(biāo)，招商成績喜人?，F(xiàn)將我鄉(xiāng)招商引資活動月工作總結(jié)如下：
為抓好“活動月”的招商引資工作，鄉(xiāng)黨委、政府高度重視，制定切實可行的招商措施，確保了招商引資活動的順利開展。具體體現(xiàn)在“三個有”：
1、有領(lǐng)導(dǎo)小組。我鄉(xiāng)成立了以鄉(xiāng)黨委書記李永東為組長，鄉(xiāng)長王社華為副組長，其他班子成員為成員的招商引資工作領(lǐng)導(dǎo)小組，做到了招商引資工作黨政主要領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)親自抓，分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓，有專人辦事、有政策保障，確保了工作的全面落實。
2、有工作方案。根據(jù)永辦[20xx]97號文件精神，于8月中旬召開了黨政聯(lián)席會，結(jié)合高亭實際，研究制定了《高亭鄉(xiāng)招商引資活動月工作方案》，并以文件形式下發(fā)，明確我鄉(xiāng)招商引資活動月的目標(biāo)任務(wù)、工作步驟、具體措施。
3、有經(jīng)費保障。盡管我鄉(xiāng)財政非常緊張，但鄉(xiāng)政府還是拿出3萬作為招商引資專項資金，其中2.6萬元作為招商引資活動經(jīng)費，4000元用于對在招商引資工作中作出突出貢獻(xiàn)的企業(yè)或人員的獎勵，充分調(diào)動了全鄉(xiāng)干部職工、企業(yè)業(yè)主的招商積極性。
我們通過開展“走出去”、“請進(jìn)來”、“以商招商”、“親緣招商”等靈活多樣的招商方式，大力宣傳、推介我鄉(xiāng)招商引資重點項目和有關(guān)優(yōu)惠政策，取得了可喜的成績，共引進(jìn)外資1600萬元，達(dá)成投資意向5000萬元。
1、大膽走出去。我鄉(xiāng)招商引資小分隊于20xx年9月1日至15日由鄉(xiāng)黨委書記親自帶隊前往瀏陽大瑤鎮(zhèn)、廣東番禺區(qū)和海南海口市進(jìn)行考察、洽談?wù)猩添椖?。通過對瀏陽大瑤鎮(zhèn)煙花市場的考察，對我鄉(xiāng)20xx年下半年招商引資的重點項目之一——湘南煙花爆竹產(chǎn)業(yè)園的建設(shè)提供了許多切實可行的借鑒之處，將進(jìn)一步促使我鄉(xiāng)做強、做精煙花爆竹產(chǎn)業(yè)，拉長產(chǎn)業(yè)鏈條，強化產(chǎn)業(yè)整體實力。在廣東和海南，我們重點考察了煙花爆竹的銷售和原材料供應(yīng)商，為我鄉(xiāng)下一步建設(shè)湘南煙花爆竹原材料供應(yīng)大市場做好前期準(zhǔn)備工作。招商引資小分隊認(rèn)為，走出去確實能開闊視野、拓寬思路、增長見識。
2、謙虛請進(jìn)來。香港老板黃小姐受邀于9月6日來我鄉(xiāng)考察投資環(huán)境，準(zhǔn)備來永興投資興業(yè)，重點考察了我鄉(xiāng)天寶冶煉廠。
3、開展以商招商。我們組織了全鄉(xiāng)所有企業(yè)業(yè)主座談會，共同探討招商思路和對策，通過他們牽引更多的客商來投資興業(yè)，本著“結(jié)識新客商、鞏固老客商”的原則，建立客商庫，促進(jìn)以商招商。經(jīng)廣泛動員，招商成效明顯，如我鄉(xiāng)星光爆竹廠、興運爆竹產(chǎn)分別與海南籍投資商達(dá)成投資協(xié)議，共引進(jìn)外資1600萬元，目前資金已全部到位。
4、實行親緣招商。我們充分發(fā)掘高亭籍在外工作人員資源，制定了詳細(xì)高亭籍在外工作人員名單，積極爭取他們“帶項目、帶資金、帶技術(shù)”回鄉(xiāng)投資創(chuàng)業(yè)。招商小分隊在廣東考察過程中分別拜訪了高亭籍被授予“舍己救人英雄”的軍人劉志艷、廣州市中興電子有限公司總經(jīng)理劉中清，向他們介紹家鄉(xiāng)近年來的發(fā)展變化及發(fā)展思路。劉志艷同志對家鄉(xiāng)的教育事業(yè)發(fā)展十分關(guān)注，表示近期將會過來了解家鄉(xiāng)的教育事業(yè)現(xiàn)狀，考慮引資3000萬元為家鄉(xiāng)的發(fā)展獻(xiàn)上自己的一片心意。劉中興同志對我鄉(xiāng)的湘南煙花爆竹大市場非常感興趣，表示愿意投資20xx萬元。
招商引資既要引得來，又要留得住，投資環(huán)境至關(guān)重要。為此，我們把環(huán)境建設(shè)作為招商引資工作的重要環(huán)節(jié)來抓，營造優(yōu)質(zhì)的服務(wù)環(huán)境，認(rèn)真做好招商項目的服務(wù)工作。
1、組織開展為外來企業(yè)服務(wù)和排憂解難活動。8月20日至25日鄉(xiāng)黨委書記和鄉(xiāng)長親自帶領(lǐng)相關(guān)人員到所有企業(yè)進(jìn)行了走訪，了解企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營狀況、存在的困難和問題。通過走訪，我們了解到從福建省引進(jìn)的外資企業(yè)十聯(lián)村磚廠目前存在兩個方面的困難：一是與十聯(lián)村的取土協(xié)議還沒有簽下來，個別村民漫天要價;二是個別煤商強行壟斷磚廠的煤炭供應(yīng)，磚廠買的的煤比市場價格高出近一倍，屬于典型的強買強賣行為。鄉(xiāng)黨委、政府把它作為影響我鄉(xiāng)投資環(huán)境的典型案例。成立了由鄉(xiāng)綜治辦主任為組長的領(lǐng)導(dǎo)小組，負(fù)責(zé)處理這一案情，通過耐心細(xì)致的工作，業(yè)主反映的問題得到及時處理，維護(hù)了投資者的合法權(quán)益。
2、及時跟蹤已簽約項目。對已簽約項目確定專門工作班子進(jìn)行跟蹤服務(wù)，結(jié)合縣委開展的“當(dāng)服務(wù)員、辦高效事、做廉潔人”活動，公開兌現(xiàn)招商承諾，幫助外商辦理有關(guān)手續(xù)，促進(jìn)項目盡快落地，做到想企業(yè)之所想、急企業(yè)之所急，服務(wù)達(dá)到全方位、全過程。對在建項目，積極協(xié)調(diào)解決建設(shè)過程中的各種問題，促進(jìn)項目盡快投產(chǎn);對竣工項目，切實落實有關(guān)優(yōu)惠政策。積極創(chuàng)造條件，努力為投資者提供更優(yōu)質(zhì)、更高效的服務(wù)，確保企業(yè)正常生產(chǎn)經(jīng)營和項目建設(shè)的順利實施，讓他們放心投資，安心創(chuàng)業(yè)。
開發(fā)區(qū)招商引資工作匯報材料篇七
尊敬的單局長，各位領(lǐng)導(dǎo):。
年初以來，漾濞在州商務(wù)局的關(guān)心、指導(dǎo)、幫助下，按照年初召開的全州商務(wù)工作會以及州委州政府《關(guān)于進(jìn)一步促進(jìn)招商引資工作意見》等會議和文件精神，圍繞引進(jìn)州外國內(nèi)到位資金7億元人民幣的目標(biāo)任務(wù)，加強領(lǐng)導(dǎo)、明確責(zé)任、狠抓落實，工作取得了一定成效，現(xiàn)作如下簡要匯報。
今年州下達(dá)我縣招商引資目標(biāo)任務(wù)數(shù)是:引進(jìn)州外國內(nèi)實際到位資金7億元人民幣。
1至9月，我縣共引進(jìn)投資項目6個，協(xié)議資金9.25億元，引進(jìn)接轉(zhuǎn)項目到位資金3.28億元，其中州外省內(nèi)資金1億元，省外國內(nèi)資金2.28億元，完成目標(biāo)任務(wù)數(shù)的47%。
分析1至9月工作，我們認(rèn)真貫徹落實上級指導(dǎo)意見，進(jìn)一步完善招商工作機制，進(jìn)行了目標(biāo)任務(wù)的分解，通過多種方式宣傳推介招商，做了積極努力的工作，時間過半但任務(wù)尚未過半，分析原因，客觀方面，一是大的經(jīng)濟(jì)形勢不景氣，投資方信心不足，導(dǎo)致招商引資重點支撐項目不夠;二是用地指標(biāo)緊張，成為制約招商引資工作的瓶頸，一些引進(jìn)項目落不了地;三是上半年簽訂的項目在辦理前期相關(guān)許可手續(xù)，資金尚未注入，成效未顯現(xiàn)出來;四是一些項目由于需要分期分批實施，資金也將分批到位。主觀方面，全縣營造“大招商、招大商”的氛圍還不夠濃，一些單位的責(zé)任意識不強，另外由于條件限制，主動走出去招商做得不夠。
9月份后，隨著上半年簽訂的桑不老電站、龍興礦業(yè)探礦及開采冶煉、核桃精深加工、核桃種植、采選礦等項目的開始實施，經(jīng)與企業(yè)初步對接，將有4億多元資金注入，預(yù)計10-12月份可到位資金4.2億元，則全年到位資金7.48億元，可完成州下達(dá)的7億元的目標(biāo)任務(wù)。
做好后三個月工作，是對全年工作的鞏固和打好下一年的基礎(chǔ)，我們將做好三個方面工作:。
二是加強與投資企業(yè)的對接、聯(lián)系、溝通，切實做好服務(wù)，進(jìn)一步提高協(xié)作效率，增強服務(wù)意識，營造優(yōu)質(zhì)、高效的投資環(huán)境。大力實施“走出去”和“請進(jìn)來”戰(zhàn)略，全方位加強與發(fā)達(dá)地區(qū)的合作交流，推進(jìn)全方位、寬領(lǐng)域的對內(nèi)對外開放，著力引進(jìn)一批投資規(guī)模大、發(fā)展前景好、產(chǎn)業(yè)關(guān)聯(lián)度高的大項目、好項目，以大項目推動大發(fā)展。
三是積極做好已簽訂協(xié)議但尚未開工項目和在談項目的對接和協(xié)調(diào)服務(wù)工作，促進(jìn)已簽協(xié)議項目早日開工，在談項目早日簽約，確保招商引資工作有連續(xù)性的開展，進(jìn)一步提高招商引資工作的簽約率、履約率、提高招商引資工作的實際成效。
立足于我縣的資源優(yōu)勢，結(jié)合產(chǎn)業(yè)政策和市場前景，通過與各部門、各鄉(xiāng)鎮(zhèn)的征集和多方面的研究，我們初步確定明年主要招商項目共6個，分別是:蒼山西坡大花園生物多樣性保護(hù)與開發(fā)、大理蒼山西坡大索道、博南古道民族風(fēng)情一條街建設(shè)保護(hù)與開發(fā)、核桃青皮綜合利用開發(fā)、巖橋一線天旅游開發(fā)、南瓜系列產(chǎn)品深加工，總投資約26億元。
匯報完畢。
開發(fā)區(qū)招商引資工作匯報材料篇八
今年以來，市委、市政府進(jìn)一步加大了招商引資的工作力度，出臺了一系列的政策和考核辦法，我局積極響應(yīng)，認(rèn)真貫徹落實，取得了一定的成績?，F(xiàn)將有關(guān)情況匯報如下：
一、進(jìn)一步提高認(rèn)識，切實加強組織領(lǐng)導(dǎo)。
去年，我局招商引資工作在市委、市政府的領(lǐng)導(dǎo)下取得了實質(zhì)性的進(jìn)展，完成招商引資任務(wù)771萬，完成工作任務(wù)的136%。對此，局黨委對去年招商引資工作的經(jīng)驗進(jìn)行了認(rèn)真總結(jié)分析。首先是認(rèn)識進(jìn)一步提高，思想基礎(chǔ)堅實，局黨委進(jìn)行了廣泛深入宣傳，加大學(xué)習(xí)教育力度，提高思想認(rèn)識，為招商引資營造了濃厚的氛圍;其次組織領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)一步加強，認(rèn)真部署實施。加強了領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制的落實工作，把招商引資工作列入重要的工作議事日程，建立招商工作領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)系制度和招商項目負(fù)責(zé)人制度，同時，根據(jù)局人事變動狀況，及時調(diào)整了局招商引資領(lǐng)導(dǎo)小組成員，局黨委書記、局長**同志親任組長，并確定了專門辦事機構(gòu)。另外，在今年全市文化工作會議上，局長**建同志對招商引資工作進(jìn)行了動員和部署，要求一定要把招商引資工作作為第一要務(wù)抓好，充分發(fā)揮文化的優(yōu)勢，構(gòu)建招商引資的平臺，想盡一切辦法，實現(xiàn)新得突破。
二、詳細(xì)分解目標(biāo)、制定工作措施。
局黨委先后兩次召開了招商引資的專門會議，對我局承擔(dān)的目標(biāo)任務(wù)和下一步招商引資工作進(jìn)行了研究和部署。并制定了下一步的工作措施：1、將招商引資目標(biāo)任務(wù)進(jìn)一步分解，細(xì)化量化到單位到人，領(lǐng)導(dǎo)干部要帶頭，要有任務(wù)，機關(guān)科室也要有指標(biāo)。2、發(fā)揮文化優(yōu)勢，在文化資源方面多做文章，促進(jìn)文化產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。3、向兄弟地市、特別是經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)地區(qū)的文化部門發(fā)招商引資函件。4、摸底了解本系統(tǒng)內(nèi)在國外和港澳臺地區(qū)有親情關(guān)系的職工，以便通過他們進(jìn)行聯(lián)系。5、進(jìn)一步深入開展宣傳活動，使招商引資深入人心。
另外，還召開了全局各單位、機關(guān)各科室責(zé)任人會議。會議傳達(dá)了市委、市政府有關(guān)文件精神，下發(fā)了《關(guān)于全局招商引資工作目標(biāo)任務(wù)分解的通知》。會議要求各單位、各科室要增強歷史使命感和責(zé)任感，按照局黨委提出的工作要求和工作措施，調(diào)動一切可以調(diào)動的因素，利用一切可以利用的條件，力爭完成分解到各單位、各科室的目標(biāo)任務(wù)。會后，各單位、各科室紛紛行動起來。局招商引資辦公室及時轉(zhuǎn)發(fā)了市里的有關(guān)文件，提出了具體的工作要求;各科室將招商引資工作作為重要工作之一，**局還對各單位進(jìn)行檢查、指導(dǎo);局屬各單位也不同程度地加強了招商引資工作，有的單位還成立了專門的機構(gòu)，有的單位將相關(guān)政策和獎勵辦法印發(fā)給每位職工，有的單位發(fā)動職工走出去、請進(jìn)來，想法設(shè)法去招商引資。目前，**化系統(tǒng)各級領(lǐng)導(dǎo)招商引資的認(rèn)識進(jìn)一步提高，初步形成了全局上下全體動員抓招商的態(tài)勢。
三、全力招商，初見成效。
1、聯(lián)系**礦工日報社投資351萬元增加大型印刷設(shè)備已經(jīng)完成。項目聯(lián)系人***。該項目從年初開始洽談，已經(jīng)達(dá)成協(xié)議，目前，該項目的相關(guān)招商引資材料已經(jīng)上報至市招商辦。
2、聯(lián)系社會自然人***先生投資18萬元與我市文藝演出業(yè)，成立“**********”，已完成所有報批手續(xù)，相關(guān)材料已經(jīng)上報至市招商辦。
3、引薦北京一房地產(chǎn)開發(fā)商來淮投資，聯(lián)系人***。投資方來**實地考察，并與有關(guān)部門洽商。但終因雙方條件互不滿意，此項目暫停。
4、引薦一投資商來淮投資一印刷企業(yè)，投資項目是彩虹印務(wù)有限公司，注冊資本50萬元人民幣，該項目已做好前期準(zhǔn)備工作，將于近期完成報批手續(xù)。
5、招商引資市豫劇團(tuán)開發(fā)工程。市豫劇團(tuán)原團(tuán)址開發(fā)工程自去年就已經(jīng)啟動，計劃投資金額500萬元，目前前期準(zhǔn)備工作已經(jīng)就緒，原住址住戶搬遷工作也已完成，該工程已經(jīng)于9月份開工建設(shè)。
四、下一步的措施。
(一)加強宣傳教育工作，努力形成濃厚的招商引資氛圍。進(jìn)一步加大宣傳力度，加強對干部、職工的`學(xué)習(xí)教育工作，努力提高認(rèn)識，更新觀念，克服畏難，懶惰情緒，擯棄錯誤的思想，努力造就人人搞招商，事事聯(lián)投資的新局面。
(二)加大招商引資領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制和責(zé)任追究制度的落實力度。實行周報告制度，定期向分管負(fù)責(zé)同志報告招商引資工作任務(wù)完成情況及存在的困難和問題，進(jìn)一步地明確主要責(zé)任人和直接責(zé)任人，將招商引資與工作責(zé)任、工作實績、升遷獎勵等掛鉤，增強干部的使命感和責(zé)任感，充分調(diào)動積極性。
(三)實施文化招商引資戰(zhàn)略。充分挖掘和利用正在籌備市歌舞團(tuán)(文工團(tuán))建團(tuán)35周年這一良好契機，強力推進(jìn)文化招商，利用分布于全國的文化名人品牌，發(fā)揮名人效應(yīng)，盤活現(xiàn)有的文化資源，發(fā)展文化產(chǎn)業(yè)，筑巢引鳳;利用文化的優(yōu)勢，揚長避短，使**局招商引資工作取得突破。
(四)開展調(diào)查研究和研討工作，針對文化部門業(yè)務(wù)種類多、面廣量大，單位性質(zhì)多樣復(fù)雜的特點，下一步，將深入開展針對招商引資工作方面的調(diào)查了解工作，并在此基礎(chǔ)上開展招商引資研討活動，集各方意見，聚多家良策，努力形成符合我局實際的招商引資新思路、新路子和好辦法。
(五)對正在進(jìn)行的幾個招商引資項目加大落實力度，實行項目領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)系制度和項目負(fù)責(zé)人制度，特別是加大對市豫劇團(tuán)開發(fā)工程招商引資工作，整理相關(guān)材料上報至市招商辦，確保完成今年招商引資工作。
開發(fā)區(qū)招商引資工作匯報材料篇九
今年來，我縣招商引資工作以全面建成小康社會為總覽，以開放引進(jìn)為總抓手，充分利用“湘南國家級承接產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移示范區(qū)”建設(shè)機遇和湖南對接?xùn)|盟“橋頭堡”平臺，明確方向，突出重點，加大開放引進(jìn)力度，營造“領(lǐng)導(dǎo)帶頭抓招商、全縣人民齊招商、瞄準(zhǔn)高端招大商，創(chuàng)優(yōu)環(huán)境引外商”氛圍，形成“政府主導(dǎo)、部門聯(lián)動、多方參與、考核激勵”的工作機制，全方位推進(jìn)招商引資工作，取得了較好成效。
1-9月，全縣新引進(jìn)項目32個，到位內(nèi)資20、53億元人民幣，占年計劃的73、3%，同比增長55、7%;培育外貿(mào)進(jìn)出口企業(yè)3家，外貿(mào)進(jìn)出口完成496萬美元，占年計劃的99、2%，同比增長34、1%;到位外資3000萬美元，占年計劃的66、7%，同比增長36、4%。一批重大項目先后落戶我縣，并相繼開工建設(shè)。
工業(yè)項目：
引進(jìn)了以生產(chǎn)環(huán)保節(jié)能產(chǎn)品為主的湖南傲創(chuàng)科技有限公司，總投資3200萬元，該項目已于6月下旬正式開工，目前已完成場地平整和圍墻建設(shè);總投資1億元的高速公路波形護(hù)欄項目自7月中旬開工以來，已完成場地平整、圍墻、工棚等基礎(chǔ)工作，廠房材料已運至工地，正在進(jìn)行廠房建設(shè)，預(yù)計年內(nèi)可正式投產(chǎn);總投資3000萬元的永州(樓盤)和潤山泉有限公司，8月上旬簽約，目前征地工作已基本完成，預(yù)計10月可正式開工建設(shè)。
農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化項目：
引進(jìn)了永州日月湖農(nóng)業(yè)生態(tài)科技示范園，該項目總投資16億元，主要是從事農(nóng)村生態(tài)旅游、休閑度假、特色養(yǎng)殖等，其中第一期投資2億元。目前已與村里簽訂近2萬畝的土地流轉(zhuǎn)合同(含水田、山地、水面)，項目已于8月初開工啟動。
文化旅游類：
陽明山陽明溪谷旅游綜合體項目，總投資7、8億元;何家洞龍洞文化產(chǎn)業(yè)園，總投資3000萬元。目前兩個項目正在抓緊實施中。
基礎(chǔ)設(shè)施類：
投資3000多萬元的民康醫(yī)院擬于近日開業(yè);瀧泊鎮(zhèn)引進(jìn)的總投資6000萬元的中醫(yī)康復(fù)醫(yī)院，目前正在抓緊環(huán)評工作;投資3億元的5號片區(qū)城市綜合體項目已正式啟動，目前拆遷合同基本簽訂;城市3號片區(qū)開發(fā)項目已進(jìn)入掛牌階段;總投資1、4億元的永州黃崗陽明九年制民辦學(xué)校項目，九月中旬已正式簽約，并已交押金500萬元，目前已進(jìn)入規(guī)劃設(shè)計和征地階段。
清潔能源類：何家洞風(fēng)電場建設(shè)已與澧水公司簽訂建設(shè)合同，目前已交押金300萬元，并于8月中旬正式開工建設(shè);歌美颯風(fēng)能系統(tǒng)開發(fā)有限公司、華潤集團(tuán)分別在五星嶺、麻江、上梧江，何家洞等地簽訂了風(fēng)力電場建設(shè)框架協(xié)議，總投資12億元以上，目前均已進(jìn)入測風(fēng)論證階段。
今年來，縣委、縣政府把開放引進(jìn)做為全年經(jīng)濟(jì)工作的總抓手，先后出臺了一系列措施，創(chuàng)新了項目開發(fā)、招商體制、項目服務(wù)、考核獎懲四個方面的工作機制，實現(xiàn)了項目開發(fā)、項目引進(jìn)、環(huán)境優(yōu)化、全民招商的四大突破。
(一)創(chuàng)新項目開發(fā)機制。一是包裝了一批招商項目。今年以來，全縣各級各部門根據(jù)各自的行業(yè)優(yōu)勢、資源優(yōu)勢、文化優(yōu)勢和區(qū)位優(yōu)勢，按照“謀大求遠(yuǎn)、以小見大、突出唯一性、特殊化”的項目開發(fā)思路，篩選包裝了40多個有相對比較優(yōu)勢，吸引力較大，對全縣經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展有一定影響的招商項目。二是加大項目推介力度。
聘請永州電視臺的專業(yè)隊伍制作了具有我縣縣域特色的《活力迸發(fā)，自信雙牌》宣傳光碟，編制了《20xx年雙牌重點招商項目商業(yè)書》，并采取商會、節(jié)會多種方式，利用多渠道向國內(nèi)外發(fā)布、推介，較好地實現(xiàn)了包裝項目與外商投資預(yù)期的有效對接，從而提高了項目招商的針對性。
(二)創(chuàng)新招商體制機制。重點突出項目引進(jìn)和項目推進(jìn)兩個方面：一方面創(chuàng)新項目引進(jìn)方式。今年，在傳統(tǒng)全民招商、網(wǎng)上招商、節(jié)會招商等招商方式的基礎(chǔ)上，今年重點實施了由縣級領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)，相關(guān)部門參與的產(chǎn)業(yè)專業(yè)招商、掛職駐點招商和“一鄉(xiāng)一品”招商三種新的招商方式。一是實行產(chǎn)業(yè)組招商。根據(jù)我縣發(fā)展定位和產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)，今年我縣組建了農(nóng)林特產(chǎn)品、新型工業(yè)、清潔能源、文化旅游、南嶺民爆雙牌電站產(chǎn)業(yè)鏈、城市片區(qū)開發(fā)(老城區(qū)、河?xùn)|新區(qū))、大園區(qū)建設(shè)(城北新區(qū))和綜合招商組8個專業(yè)招商組。各專業(yè)招商組分別由縣委常委、縣人大主任、縣政協(xié)主席擔(dān)任組長，聯(lián)系各產(chǎn)業(yè)的副縣長任副組長，縣直有關(guān)部門為責(zé)任單位，各專業(yè)招商組責(zé)任單位根據(jù)所對接項目的實際情況，分別組織2-3人的專門隊伍，全程包裝、對接、洽談、簽約、跟進(jìn)項目。半年多來，各產(chǎn)業(yè)招商組和相關(guān)責(zé)任單位，結(jié)合各自的招商特點，基本上開展了1-2次有針對性的“走出去”上門招商活動，收到較好的效果，多數(shù)產(chǎn)業(yè)招商組或洽談了一批項目，或成功引進(jìn)了招商項目。二是利用商會招商。根據(jù)縣里的安排部署，今年擬組建成立廣東雙牌商會，并從縣直單位選派1名活動能力強、工作經(jīng)驗豐富、敬崗愛業(yè)的干部到商會掛職，駐點招商。目前這項工作縣工商聯(lián)正在抓緊進(jìn)行。三是要積極開展“一鄉(xiāng)一品”的產(chǎn)業(yè)招商。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)場認(rèn)真做好規(guī)劃策劃，拿出最優(yōu)的產(chǎn)業(yè)、最好的資源，主動與國內(nèi)外客商對接，全力推介自己，引進(jìn)客商。如理家坪鄉(xiāng)的日月湖生態(tài)農(nóng)業(yè)科技示范園項目、小城鎮(zhèn)開發(fā)項目，何家洞鄉(xiāng)的龍洞文化藝術(shù)園項目，都是利用各自的資源優(yōu)勢，招商成功的典型事例。另一方面創(chuàng)新項目推進(jìn)方式。
一是強化了項目預(yù)審制度。今年各單位在項目引進(jìn)中，同相關(guān)職能部門緊密配合，認(rèn)真抓了投資項目的前期論證工作，把好項目準(zhǔn)入關(guān)，確保項目引進(jìn)環(huán)節(jié)、建設(shè)環(huán)節(jié)、生產(chǎn)環(huán)節(jié)的各種要素保障。二是按照“誰引進(jìn)，誰負(fù)責(zé)”，“誰主管，誰負(fù)責(zé)”的原則，落實了項目包裝、項目洽談、項目簽約、項目落戶、項目建設(shè)、項目投產(chǎn)”六位一體的項目推進(jìn)機制。三是強化了項目督查跟蹤。今年，縣“兩辦”督查室和縣招商引資領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室按照“月調(diào)度、季通報、半年小結(jié)、年度結(jié)賬”的方式，對各產(chǎn)業(yè)招商組、各單位、各鄉(xiāng)鎮(zhèn)場招商項目包裝情況、項目洽談情況、項目引進(jìn)情況和項目建設(shè)情況每月進(jìn)行了調(diào)度，每季進(jìn)行了通報，縣“兩辦”督查室按照招商引資領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室通報的情況，按30%的面再進(jìn)行抽查，從而確保招商工作落到實處。半年多來，共召開各組招商工作調(diào)度會6次(其中縣委常委會調(diào)度1次)，發(fā)半年招商引資通報一期。
(三)創(chuàng)新項目服務(wù)機制。今年來，縣相關(guān)部門把提高效率，強化服務(wù)做為優(yōu)化經(jīng)濟(jì)環(huán)境的重要手段，采取了一系列行之有效的措施，減少項目審批程序，縮短項目準(zhǔn)入時間，提高辦事效率，加快了項目落戶、建設(shè)進(jìn)程。一是簡化了項目簽約審批手續(xù)。規(guī)定凡符合國家產(chǎn)業(yè)政策，又沒有突破縣里現(xiàn)有各項招商政策的項目，報經(jīng)縣委、縣政府主要領(lǐng)導(dǎo)同意后，可直接簽約;符合國家產(chǎn)業(yè)政策，只在入園投資強度、容積率等方面有所突破的項目，經(jīng)縣招商引資領(lǐng)導(dǎo)小組審定，報書記同意后，按相關(guān)規(guī)定簽約;符合國家產(chǎn)政策，在土地價格、投資強度、稅收獎勵等方面突破現(xiàn)有招商引資政策較大的重大項目，實行“個案研究”，按程序?qū)徟灱s。二是全程代辦項目落戶手續(xù)。今年，縣政務(wù)中心結(jié)合在全縣推行行政認(rèn)可和非行政許可審批權(quán)“兩集中，兩到位”改革，在中心設(shè)立了“外來投資企業(yè)服務(wù)代辦窗口”，為投資企業(yè)全程代辦各種手續(xù)。項目簽約后，由縣外來投資企業(yè)服務(wù)代辦窗口受理證照辦理相關(guān)資料后，及時交有關(guān)部門限時辦結(jié)，做到辦理落戶手續(xù)客商不與部門見面，規(guī)費收取客商不直接邀納，收到了較好的效果。如和潤山泉水建設(shè)項目，全部手續(xù)在十多天內(nèi)就辦妥，投資商非常滿意。三是及時協(xié)調(diào)項目建設(shè)矛盾。
按照“誰引進(jìn)、誰服務(wù)”的原則，落實了招商引資項目全程跟蹤服務(wù)制。各部門對項目在落地、開工、建設(shè)、投產(chǎn)中遇到的困難和問題，及時將有關(guān)情況報告分管的縣級領(lǐng)導(dǎo)，并拿出處理意見，送相關(guān)單位限期辦結(jié)。如落戶工業(yè)園內(nèi)的傲創(chuàng)科技項目和高速公路波型護(hù)攔項目，在場地平整，桿線搬遷，供水供電方面都得到了相關(guān)部門的大力支持，上述問題提出后，工業(yè)園及時協(xié)調(diào)，全力解決，因此項目進(jìn)展比較順利。
(四)完善考核獎懲機制。
今年，按照《雙牌縣招商引資工作目標(biāo)管理考核辦法》(雙辦發(fā)〔20xx〕62號和《雙牌縣招商引資工作目標(biāo)管理考核辦法補充意見》(雙辦發(fā)〔20xx〕13號文件的有關(guān)規(guī)定，采取定性考核、定量考核、綜合考核辦法，縣里與縣直各單位、各鄉(xiāng)鎮(zhèn)場簽訂了《20xx年招商引資暨承接產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移工作責(zé)任書》，并按照“月調(diào)度、季通報、半年小結(jié)、年度結(jié)賬”的方式進(jìn)行督查考核，從而形成了“政府主導(dǎo)、部門聯(lián)動、多方參與、考核激勵”的工作格局，全方位推進(jìn)招商引資工作。
1—8月，我縣招商引資工作雖然取得了一定的成績，但也客觀存在一些不容忽視的問題。
一是全局觀念不強。有的部門對招商引資工作思想上重視不夠，破解難題的積極性不高，在人力、精力和財力方面投入不足;有的部門和單位在招商工作中沒有擺正位置，只強調(diào)本部門的利益，缺乏全局觀念，沒有把招商引資當(dāng)做自己的份內(nèi)事。二是存在畏難情緒。多數(shù)單位對招商引資存有畏難發(fā)愁情緒，特別是一些人員和經(jīng)費少的單位，對招商引資工作束手無策，無從下手，怨天尤人，消極等待。三是被動應(yīng)付。
相當(dāng)一部分單位對招商引資工作被動應(yīng)付，推一下，動一下，缺乏工作激情，缺乏主動性。
一是招商主體錯位。
目前，在招商引資中政府仍然起著主導(dǎo)作用，企業(yè)和中介招商主體地位沒有得到顯現(xiàn)，招商引資的市場化機制弱化。按照經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)地區(qū)的做法和經(jīng)驗，在招商工作中，政府及相關(guān)部門應(yīng)該扮演“筑巢引鳳”的角色，制定政策、優(yōu)化環(huán)境、搭建平臺、提供服務(wù)，而不能代替企業(yè)去找項目、談項目、進(jìn)行投資合作。
二是招商方向欠明確。
目前，我縣對縣域經(jīng)濟(jì)的發(fā)展定位還不明確，產(chǎn)業(yè)發(fā)展的前瞻性謀劃還不夠充分，產(chǎn)業(yè)定位不夠清晰，只要是項目，就加以引進(jìn)，沒有真正實現(xiàn)從撒網(wǎng)式盲目招商向依托比較優(yōu)勢定向招商轉(zhuǎn)變。代表產(chǎn)業(yè)調(diào)整方向的工業(yè)實體經(jīng)濟(jì)、文化旅游、現(xiàn)代物流等招商引資還比較滯后，高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)、生物制藥、綠色食品、竹木深加工等招商還沒有突破性進(jìn)展。
一是招商引資“三率”(合同履約率、資金到位率和項目開工率)有待進(jìn)一步提高。
客觀的說，每年招商引資數(shù)量，引進(jìn)資金總量都在大幅度的提升，但項目落地慢、履約率低、投產(chǎn)達(dá)效周期長的問題普遍存在。如樂福地醫(yī)學(xué)包材、塑料機械制造等項目進(jìn)展十分緩慢。
二是招大引強成效不突出。
以大項目推進(jìn)大開放工作力度不夠，突出表現(xiàn)在我縣還沒有影響力大、帶動性強、對縣域經(jīng)濟(jì)具有拉動作用的大項目，與央企業(yè)、國外國內(nèi)500強企業(yè)引進(jìn)合作仍然還是空白。
一方面表現(xiàn)在各產(chǎn)業(yè)招商組、各單位，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)在引資總量、項目個數(shù)等方面不平衡，任務(wù)完成好的，已經(jīng)完成了全年目標(biāo)任務(wù)，部分單位至今還沒有引進(jìn)項目;另一方面產(chǎn)業(yè)發(fā)展不均衡。從引進(jìn)的項目來看，普遍規(guī)模不大、競爭力不強，且存在偏重二產(chǎn)招商，輕一、三產(chǎn)業(yè)招商的問題。
由于前幾年存在著“抓到籃子里就是菜”的粗放式招商認(rèn)識，同時對引資企業(yè)缺乏實際可行的退出機制，造成今天許多招商項目土地集約節(jié)約情況不容樂觀。一是個別招商項目打著投資辦企業(yè)的旗號，在優(yōu)惠價購地“劃地筑墻”之后，就一直荒置，或者進(jìn)度緩慢，有“圈地”嫌疑，如陽明山茶業(yè)。二是有些落地項目由于缺乏科學(xué)論證，對資源、技術(shù)和市場前景分析不夠，無法按期生產(chǎn)或達(dá)產(chǎn)，處于停產(chǎn)半停產(chǎn)狀態(tài)，造成土地多年閑置，如華興竹木、升財塑鋼等。三是部分建成投產(chǎn)項目建設(shè)密度不達(dá)標(biāo)，達(dá)不到合同規(guī)定的投資強度，如中農(nóng)銀杏等，對這類企業(yè)的投資強度，也沒有相應(yīng)的機構(gòu)進(jìn)行評估認(rèn)定，也沒有相應(yīng)的部門按合同的約定兌現(xiàn)相應(yīng)的制裁措施。
(四)招商基礎(chǔ)工作方面存在的問題。
一是規(guī)劃滯后。如陽明山旅游綜合開發(fā)、縣城河?xùn)|新區(qū)開發(fā)、縣城老城區(qū)提質(zhì)改造等整體規(guī)劃至今沒有出臺，工業(yè)園區(qū)規(guī)劃還是修編過程中等，由于規(guī)劃滯后的影響，項目落地面臨許多實際問題，一些已談多年的項目都無法落地。二是項目包裝深度不夠。
由于資金和技術(shù)等諸多因素的影響，招商項目包裝層次低、吸引力不強。依然停留在淺層次和低水平上，項目包裝過于概念化，抽象描繪多，缺乏必要的前期市場調(diào)研和可行性分析，對項目的潛力和優(yōu)勢挖掘不深，投入、產(chǎn)出、規(guī)劃、環(huán)評沒有經(jīng)過嚴(yán)格的論證，招商載體少、質(zhì)量差，策劃立項的項目少，缺少讓外商一見就眼睛一亮的大項目、好項目。
(五)招商引資軟硬環(huán)境方面存在的問題。
一是基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)滯后。就工業(yè)園區(qū)而言，多數(shù)縣區(qū)的核心園區(qū)基本實現(xiàn)了“五通一平”(通水、電、路、訊、氣和場地平整)，有的達(dá)到了“七通一平”，相比之下，我縣能承接項目真正意義上的工業(yè)園區(qū)還沒有形成，園區(qū)的基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)較為落后，園區(qū)供水、供電還不正常，用電價格偏高等，項目承接準(zhǔn)備不足，承載能力不強，配套條件較弱，要素保障不充分，不能為入園企業(yè)在基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)上提供更加優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，難以滿足項目落地必須具備的硬件條件，難以滿足已落戶企業(yè)的配套服務(wù)，如基本的餐飲、酒店、商店等相關(guān)配套等，從而影響的投資商的動力和積極性。
二是土地儲備不夠。目前由于農(nóng)民惜地現(xiàn)象嚴(yán)重，不愿出讓賴以生存的土地，導(dǎo)致征地難，工作難做。同時由于國家加強了對土地的宏觀調(diào)控，土地報批日趨困難，給引進(jìn)的招商項目建設(shè)帶來困難。從工業(yè)園區(qū)來看，目前園區(qū)內(nèi)儲備土地上的大量拆遷安置工作尚未完成，可用土地嚴(yán)重不足(約600畝)，項目用地難保障，土地供給的瓶頸制約，有時往往導(dǎo)致引進(jìn)了企業(yè)卻無法落地，因此，有時也錯過了留住一些項目的機會。
三是投資服務(wù)環(huán)境有待進(jìn)一步優(yōu)化。
現(xiàn)在招商引資已經(jīng)不再是拼資源、拼政策優(yōu)惠的階段了，招商引資工作的成效更取決于軟硬環(huán)境的提升。我們對客商承諾的“一條龍”、“保姆”式服務(wù)、“一費制”、“項目代理制”等，還停留在口頭上，在報告中講得較多，但在現(xiàn)實中還沒有真正做到，往往在辦理一些相關(guān)行政許可證照時時間長、效率低，相關(guān)職能部門主動服務(wù)意識不強，服務(wù)的質(zhì)量和效能有待進(jìn)一步提高。
(六)招商引資和開放型經(jīng)濟(jì)考核中存在的問題。
近年來，在招商引資和開放型經(jīng)濟(jì)考核中，考核體系發(fā)生了明顯變化，市里不僅要考核內(nèi)外資的引資個數(shù)，引資總量，引資增量，還要考核外貿(mào)進(jìn)出口，對外投資、對外勞務(wù)輸出等外資外經(jīng)外貿(mào)指標(biāo)，并且每年以20%以上的增幅增長，外資外經(jīng)外貿(mào)指標(biāo)在考核中分值權(quán)重也是逐年加重。因地理位置和經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)等因素的影響，我縣外貿(mào)進(jìn)出口、對外投資、對外勞務(wù)合作等仍然處在起步前的基礎(chǔ)階段，完成市里下達(dá)內(nèi)聯(lián)引資任務(wù)已屬不易，若要完成市里下達(dá)的外貿(mào)進(jìn)出口、對外投資、對外勞務(wù)合作等考核指標(biāo)，任務(wù)十分壓頭。
招商引資是一個地方直接利用外部資源助推當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)發(fā)展的重要途徑。如何做好招商引資工作一直是我們常常思考的問題，從我縣來看，在以往的工作中，大家更多的是重視“招”，但從效果來講，招商引資不能只停留在喊口號、下任務(wù)方面，最重要的是要練好“內(nèi)功”，一個地方是否吸引投資商，除了當(dāng)?shù)氐馁Y源優(yōu)勢和政府積極采取招商引資的措施外，當(dāng)?shù)氐耐顿Y環(huán)境、政策優(yōu)惠、政府辦事效率等都是影響投資的主要因素。借鑒先進(jìn)地區(qū)的做法和經(jīng)驗，我們建議我縣招商引資工作應(yīng)著重把握以下幾個方面。
繼續(xù)加大治理力度、改善投資軟環(huán)境，樹立“靠環(huán)境吸引投資”的理念。投資軟環(huán)境建設(shè)的重點放在著力營造安全文明的法制環(huán)境，誠實守信的人文環(huán)境，高效快捷的辦事環(huán)境，舒適優(yōu)美的人居環(huán)境，從過去的“以資源、市場換投資、技術(shù)”向提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)轉(zhuǎn)變。一是大力營造親商氛圍。教育引導(dǎo)公職人員和社會群眾牢固樹立“視投資者為上帝，視信譽為生命”的思想，在全縣上下形成齊心協(xié)力共建軟環(huán)境的良好局面。二是不斷提升服務(wù)水平，特別是一些有行政許可的相關(guān)職能部門，要堅持上門服務(wù)、跟蹤服務(wù)和主動服務(wù)，既要“打動”投資者，又要“感動”投資者。三是嚴(yán)格執(zhí)行縣里出臺的相關(guān)規(guī)章制度，全面落實《關(guān)于加強和規(guī)范“一站式”“代辦的制度”服務(wù)工作意見》，切實解決效率不高、推諉扯皮等問題。四是執(zhí)行懲戒的手段要更加嚴(yán)厲，對強拉強賣，漫天要價，索拿卡要，阻工撓工等違反規(guī)定、造成惡劣影響和后果的單位和個人堅決實行嚴(yán)懲重罰。五是堅守誠信，一諾千金。堅持以誠示人，用心待人。該兌現(xiàn)的優(yōu)惠政策要堅決兌現(xiàn)，承諾了的事情一定要辦到。
近幾年我縣經(jīng)濟(jì)迅速發(fā)展，基本形成了生物醫(yī)藥、精細(xì)化工、竹木深加工、綠色食品、清潔能源、文化旅游六大支柱產(chǎn)業(yè)，但是目前六大產(chǎn)業(yè)鏈條并不是很完善，相關(guān)配套產(chǎn)業(yè)發(fā)展不充分，全縣各級各部門要按照縣里確定的產(chǎn)業(yè)規(guī)劃要求進(jìn)行招商，延伸產(chǎn)業(yè)鏈條，以此來推動我縣六大產(chǎn)業(yè)進(jìn)一步發(fā)展壯大。
當(dāng)前，在企業(yè)實力弱、經(jīng)濟(jì)欠發(fā)達(dá)的情況下，政府往往無法擺脫招商引資工作的“領(lǐng)導(dǎo)和主導(dǎo)”地位，不可避免且責(zé)無旁貸地要既搭臺又唱戲。因此，將招商引資任務(wù)層層分解到各單位、各鄉(xiāng)鎮(zhèn)場，以機關(guān)工作人員為主要力量的“上門”招商就成為當(dāng)下破解招商難題、取得引資實效的現(xiàn)實選擇，但效果仍然不佳，一年當(dāng)中也難得引進(jìn)幾個大項目。從長遠(yuǎn)的視角和發(fā)達(dá)地區(qū)的先進(jìn)經(jīng)驗看，這種招商方式將逐步過渡到市場化運作上來。建議在現(xiàn)有招商方式的基礎(chǔ)上，大膽探索新辦法，新路子。一是招商引資要逐漸向企業(yè)行為過渡，解決“誰來招”的問題。要逐漸轉(zhuǎn)變政府團(tuán)體招商模式，發(fā)揮行業(yè)優(yōu)勢、產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢、企業(yè)家優(yōu)勢，把企業(yè)推上招商主戰(zhàn)場，從而提高招商效率，降低招商成本。二是招商引資要向市場化運作過渡，解決“怎樣招”的問題。要由政府招商為主體逐步轉(zhuǎn)入市場招商為主體，政府進(jìn)一步完善或制定相關(guān)鼓勵政策，每年拿出部分資金，獎勵引資有功機構(gòu)(人員)，以充分發(fā)揮各類社會組織和中介服務(wù)機構(gòu)的作用，形成政府推動、企業(yè)承辦、市場運作的招商引資機制。三是政府的突出作用是搞好規(guī)劃，解決“招什么”的問題。要按照比較優(yōu)勢、產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢和城市功能定位以及經(jīng)濟(jì)發(fā)展方向來引導(dǎo)、約束企業(yè)的招商行為，避免隨心所欲上項目，避免重復(fù)建設(shè)、資源浪費、環(huán)境污染。
一是規(guī)劃要先行。首先，縣里要出臺縣域經(jīng)濟(jì)發(fā)展的總體規(guī)劃，明確縣域經(jīng)濟(jì)的產(chǎn)業(yè)定位和發(fā)展方向，依總體規(guī)劃進(jìn)行項目打造，有針對性的進(jìn)行招商。其次，要加快陽明山開發(fā)、縣城河?xùn)|新區(qū)、工業(yè)園、縣城提質(zhì)改造、全縣旅游規(guī)劃等建設(shè)性規(guī)劃的制定和修編工作，確保有新項目可談，在談的項目能夠落地。二是精心包裝項目。項目是經(jīng)濟(jì)發(fā)展的載體，招商引資的競爭首先是項目的競爭。要充分認(rèn)識項目開發(fā)的重要性和緊迫性，在加快項目開發(fā)上下功夫。全縣各級各部門要齊心協(xié)力，以資源優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為經(jīng)濟(jì)優(yōu)勢為目標(biāo)，圍繞全縣的優(yōu)勢資源、優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)，精心策劃一批符合國家產(chǎn)業(yè)政策、能帶動全縣經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展的大項目，以好項目、大項目吸引外商，爭取更多的外地客商到我縣投資興業(yè)。三是要加大土地儲備力度，為項目落戶提供土地支撐，加快項目的實施進(jìn)程。四是要協(xié)調(diào)好銀企關(guān)系，切實為企業(yè)解決融資難的問題。
一是要為企業(yè)提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)。及時為企業(yè)提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)，積極協(xié)調(diào)建設(shè)過程中的矛盾和問題，創(chuàng)造好很好的投資環(huán)境，促使企業(yè)早動工，早建設(shè)，早投產(chǎn)。二是要約束企業(yè)認(rèn)真履約。要按照合同約定的時間開工建設(shè)和投產(chǎn)，按合同約定的投資強度、容積率進(jìn)行建設(shè)。園區(qū)封閉運行后，建議成立一個專門的機構(gòu)加強對入園企業(yè)在投資強度、容積率、建設(shè)期限、土地融資、稅收貢獻(xiàn)等方面的管理。對達(dá)到了合同雙方約定的，按規(guī)定為企業(yè)兌現(xiàn)優(yōu)惠政策，對沒有達(dá)到合同承諾的條款的，要按合同的約定進(jìn)行處罰，該收回優(yōu)惠政策的收回政策，該收費的足額收費，該收回土地的收回土地等，達(dá)到集約節(jié)約土地、提高土地使用效益的目的。
開發(fā)區(qū)招商引資工作匯報材料篇十
20xx年是“全縣項目推進(jìn)年”為了確保完縣委、縣政府下達(dá)的20xx年工作任務(wù)，現(xiàn)將xx鎮(zhèn)招商引資工作匯報如下：
一、總體思路。
圍繞縣委十二屆五次全會提出的“三年倍增計劃”我鎮(zhèn)緊緊抓住建設(shè)國家級現(xiàn)代農(nóng)業(yè)示范的工作主線，實施農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化，集鎮(zhèn)城市化兩大略，依托資源優(yōu)勢，開展生態(tài)招商農(nóng)業(yè)招商。利用xx豐富農(nóng)業(yè)資源優(yōu)勢，做好生態(tài)農(nóng)業(yè)招商。加大外出招商力度，帶著項目開展有目的、有重點的針對性招商引資活動。做好“產(chǎn)業(yè)大發(fā)展、環(huán)境大變樣，設(shè)施大提升、商貿(mào)大繁榮、社會大和諧”五篇文章的原則，提升招商引資工作的針對性、實效性、專業(yè)性通過招商引資、選商、選資引進(jìn)一批符合我鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的項目。
二、任務(wù)完成情況。
1、出口創(chuàng)匯已完成800萬美金，完成半年任務(wù)的70.5%.
2、實際利用外資還沒突破零，正在努力。
3、現(xiàn)匯進(jìn)資已突破零。
4、實際利用內(nèi)資已完成1.7億。占全年任務(wù)的53.1%。
5、小分隊外出招商情況，鎮(zhèn)黨委書記袁軍率有關(guān)部門去上海xx投資管理有限公司在xx投資項目xx生態(tài)城鎮(zhèn)xx鄉(xiāng)村度假休閑旅游綜合體項目“進(jìn)行考察。
6、有兩個正在洽談的項目，待招商局項目評審領(lǐng)導(dǎo)小組確定的項目。
(1)上海xx投資管理有限公司在xx投資的”xx生態(tài)城鎮(zhèn)xx鄉(xiāng)村度假休閑旅游綜合體項目“。
(2)江西xx家具有限制造公司老廠房改造項目。
三、目前工作中遇到的困難和招商工作的建議。
xx鎮(zhèn)系**市現(xiàn)代農(nóng)業(yè)科技示范園，為了加快xx鎮(zhèn)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)示范園的建設(shè)和上級有關(guān)文件精神，xx不宜發(fā)展工業(yè)企業(yè)。按縣委縣政府下達(dá)我鎮(zhèn)工業(yè)招商引資任務(wù)難以完成。三產(chǎn)及農(nóng)業(yè)休閑項目符合我鎮(zhèn)的實際發(fā)展情況。
四、”項目推進(jìn)年"和縣招商領(lǐng)導(dǎo)小組下達(dá)我鎮(zhèn)的各項任務(wù)積極完成。
開發(fā)區(qū)招商引資工作匯報材料篇十一
(一)加強宣傳教育工作，努力形成濃厚的招商引資氛圍。進(jìn)一步加大宣傳力度，加強對干部、職工的學(xué)習(xí)教育工作，努力提高認(rèn)識，更新觀念，克服畏難，懶惰情緒，擯棄錯誤的思想，努力造就人人搞招商，事事聯(lián)投資的新局面。
(二)加大招商引資領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制和責(zé)任追究制度的落實力度。實行周報告制度，定期向分管負(fù)責(zé)同志報告招商引資工作任務(wù)完成情況及存在的困難和問題，進(jìn)一步地明確主要責(zé)任人和直接責(zé)任人，將招商引資與工作責(zé)任、工作實績、升遷獎勵等掛鉤，增強干部的使命感和責(zé)任感，充分調(diào)動積極性。
(三)實施文化招商引資戰(zhàn)略。充分挖掘和利用正在籌備市歌舞團(tuán)(文工團(tuán))建團(tuán)35周年這一良好契機，強力推進(jìn)文化招商，利用分布于全國的.文化名人品牌，發(fā)揮名人效應(yīng)，盤活現(xiàn)有的文化資源，發(fā)展文化產(chǎn)業(yè)，筑巢引鳳;利用文化的優(yōu)勢，揚長避短，使**局招商引資工作取得突破。
(四)開展調(diào)查研究和研討工作，針對文化部門業(yè)務(wù)種類多、面廣量大，單位性質(zhì)多樣復(fù)雜的特點，下一步，將深入開展針對招商引資工作方面的調(diào)查了解工作，并在此基礎(chǔ)上開展招商引資研討活動，集各方意見，聚多家良策，努力形成符合我局實際的招商引資新思路、新路子和好辦法。
(五)對正在進(jìn)行的幾個招商引資項目加大落實力度，實行項目領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)系制度和項目負(fù)責(zé)人制度，特別是加大對市豫劇團(tuán)開發(fā)工程招商引資工作，整理相關(guān)材料上報至市招商辦，確保完成今年招商引資工作。
開發(fā)區(qū)招商引資工作匯報材料篇十二
上半年，市商務(wù)合作局組織對經(jīng)開區(qū)、制造產(chǎn)業(yè)基地以及全市30個鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街道辦事處(除洞陽、北盛外)的商務(wù)和招商引資目標(biāo)任務(wù)、項目建設(shè)、項目包裝等商務(wù)合作工作進(jìn)行了實地走訪和調(diào)研，對各單位招商引資和商務(wù)工作進(jìn)行了現(xiàn)場指導(dǎo)，有效地促進(jìn)了全市商務(wù)工作健康有序開展。
上半年，全市主要園區(qū)、各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街道辦事處招商氛圍濃厚、招商來勢喜人，共新引進(jìn)項目97個，共有在談項目56個，包裝推介閑置土地、閑置廠房、閑置樓宇和旅游資源、特色資源項目70個。引進(jìn)了千山藥機醫(yī)療器械生產(chǎn)基地、長豐零部件生產(chǎn)、泰凌高端中藥研發(fā)、生產(chǎn)、銷售基地、江蘇新泉汽車飾件產(chǎn)品、官渡百草園中醫(yī)藥文化體驗基地、荷花瀏河園休閑旅游開發(fā)、大瑤花炮彩印包裝基地、蕉溪云風(fēng)臺素質(zhì)教育基地、石柱峰花花世界大觀園、遠(yuǎn)大卓然“互聯(lián)網(wǎng)+度假”鄉(xiāng)村旅游、新奧燃?xì)馓烊粴獾?9個對當(dāng)?shù)厣踔劣兄卮笥绊懙膬?yōu)質(zhì)億元項目。近三年招商引資簽約項目進(jìn)展情況良好，推進(jìn)力度較大，履約率、開工率和資金到位分別達(dá)到73.3%、54.3%、33.4%。1-6月份實際完成長沙市外境內(nèi)資金形成固定資產(chǎn)60.93億元，同比增長12.08%;省外到位資金完成32.64億元，同比增長7.8%;實際到位外資完成1.2億美元，同比增長10.66%，同比四區(qū)縣第一。
開發(fā)區(qū)招商引資工作匯報材料篇十三
（一）做好頂層設(shè)計。招商引資是系統(tǒng)工程，要全方位進(jìn)行謀劃。應(yīng)進(jìn)一步明確招商思路和方向，建議盡快出臺《株洲市產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃》、《株洲市促進(jìn)開放型經(jīng)濟(jì)發(fā)展的政策意見》及《項目引資中介人獎勵辦法》等措施；盡快研究加大園區(qū)引進(jìn)產(chǎn)業(yè)項目支持力度的政策措施以提高縣市區(qū)產(chǎn)業(yè)招商的積極性；盡快出臺與第一菜單相應(yīng)的縣區(qū)主要領(lǐng)導(dǎo)與園區(qū)負(fù)責(zé)人招商考核獎罰制度，促進(jìn)全社會形成招商引資的濃厚氛圍。
（二）重視隊伍建設(shè)。建議增加市、縣區(qū)專業(yè)招商人員編制，選調(diào)優(yōu)秀干部盡快設(shè)立駐深、駐滬招商聯(lián)絡(luò)機構(gòu)，支持建立與省政府駐外辦事處、相關(guān)投資促進(jìn)機構(gòu)及重要商協(xié)會的戰(zhàn)略合作，進(jìn)一步加強重點區(qū)域、重要客商投資信息的收集分析，形成全市招商信息共享和項目有序落地的環(huán)境。
（三）形成更強共識。建議客觀看待招商引資工作，進(jìn)一步增強對招商引資工作的理解和支持。從日趨激烈的區(qū)域競爭看：招商引資工作既是環(huán)境的競爭，更是實力的競爭；從投入產(chǎn)出的角度來看，招商引資具有高投入、高回報，同時也蘊含著高風(fēng)險的特點；從投資方的角度來看：投資方是既要有有力的.政策支持，又要有完善的基礎(chǔ)設(shè)施、齊全的產(chǎn)業(yè)配套、優(yōu)越的區(qū)域交通、優(yōu)良的服務(wù)環(huán)境優(yōu)良等，還非?？粗禺?dāng)?shù)氐娜嗣}資源；從招商工作的角度看：它是追求完美，但又難以實現(xiàn)完美的一個難題，這一難題，又是招商部門一家難以解決的，按照目前的現(xiàn)狀，招商部門能做的是捕捉信息，牽線搭橋，跟蹤服務(wù)等，招商落地前的規(guī)劃選址、土地?fù)?dān)保、設(shè)施配套諸多環(huán)節(jié)領(lǐng)域的工作，要靠以上落地的縣市區(qū)政府及相關(guān)部門來共同落實。
開發(fā)區(qū)招商引資工作匯報材料篇十四
今年上半年，我縣按照市委、市政府關(guān)于扎實推進(jìn)“三項建設(shè)”的總體部署，繼續(xù)把招商引資放在總攬經(jīng)濟(jì)工作的核心位置，作為“一號”工程全力組織實施。堅持把項目建設(shè)作為全縣工作的重中之重，進(jìn)一步完善措施，強化責(zé)任，大力開展招商引資，強力推進(jìn)項目建設(shè)，取得了一定成效。
此目前，全縣已投資興建28個項目。其中工業(yè)項目27個，已建項目投資總額5.9億元，其中固定資產(chǎn)投資總額3.8億元。已經(jīng)落實到位資金1.5億元，鄉(xiāng)鎮(zhèn)已投資興建項目18個，縣直投資興建項目10個。鄉(xiāng)鎮(zhèn)正在洽談的項目15個?？h直正在洽談的項目25個。通過我縣上下一致的艱苦努力。我縣招商引資項目建設(shè)呈現(xiàn)以下幾個特點：
1、領(lǐng)導(dǎo)高度重視，縣四大領(lǐng)導(dǎo)班子領(lǐng)導(dǎo)同心協(xié)力。各級各部門主要領(lǐng)導(dǎo)親自抓招商，大項目親自洽談，提高項目的成功率，加快了項目進(jìn)度。
2、工業(yè)項目比重大。全縣投資興建28個項目中，工業(yè)項目比重較大，緊緊圍繞工業(yè)興縣、工業(yè)強縣、工業(yè)富縣的宗旨，大上項目、上大項目、上大工業(yè)項目。
3、項目個數(shù)同期比往年增多。
4、立項、簽約、投產(chǎn)同期比往年快。二、主要做法。
1、統(tǒng)一思想上項目。今年上半年，全縣各級、各部門明確了“上項目、抓工業(yè)、增財源、保穩(wěn)定”的工作思路，始終堅持“整個工作以經(jīng)濟(jì)建設(shè)為中心，經(jīng)濟(jì)建設(shè)以工業(yè)發(fā)展為重點，工業(yè)發(fā)展以項目建設(shè)為核心和抓項目就是經(jīng)濟(jì)、抓發(fā)展”的指導(dǎo)思想不動搖，營造全民招商的濃厚氛圍，舉全縣之力大力上項目、上大項目、大上工業(yè)項目。
2、優(yōu)化環(huán)境抓招商。一是在硬件環(huán)境建設(shè)上，加大資金投入，搭建引資平臺，提高招商引資的吸引力。今年，我縣著力搭建加強工業(yè)園區(qū)建設(shè)的發(fā)展平臺，堅持高起點規(guī)劃，高標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)，高效能管理的原則，積極實現(xiàn)工業(yè)園區(qū)的“四通一平”。二是在軟件環(huán)境建設(shè)上，進(jìn)一步完善優(yōu)惠政策，下大力氣優(yōu)化發(fā)展環(huán)境。我縣為切實抓好招商引資項目落實工作，采取項目到人，跟蹤服務(wù)的措施，在服務(wù)方式上“一條龍”服務(wù)，在協(xié)作配合上“一家人”般的關(guān)懷，在組織協(xié)調(diào)上“一把手”親自抓，全程為投資商提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)，直到客商滿意為止。
3、拉長鏈條抓招商。根據(jù)縣委、縣政府確定的“拉長產(chǎn)業(yè)鏈條，實施產(chǎn)業(yè)化發(fā)展”的戰(zhàn)略目標(biāo)，我縣充分利用園區(qū)現(xiàn)有產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢，突出扶持重點，培植民營骨干，把縣酒廠、駿化宏福復(fù)合肥廠、藥廠、新鄉(xiāng)大北農(nóng)農(nóng)牧有限公司確山分公司等納入重點扶持對象，從政策、人才、用地等方面提供全方位服務(wù)，加快膨脹發(fā)展。在此基礎(chǔ)上，吸納更多的企業(yè)加入產(chǎn)業(yè)鏈條，培植一批資本聚集高、規(guī)模膨脹快、核心競爭力強、經(jīng)濟(jì)效益顯著的支柱產(chǎn)業(yè)。
4、嚴(yán)格考核促招商。今年我縣繼續(xù)堅持實行月通報、季檢查、半年評比、實地觀摩、年終考核、重獎重罰的辦法，年初對去年招商引資先進(jìn)單位實行了重獎，強化了招商引資的導(dǎo)向作用，充分調(diào)動了各級干部的積極性，全縣招商引資項目建設(shè)工作正在熱火朝天地進(jìn)行之中。
5、圍繞項目抓落實。今年我縣招商引資出現(xiàn)了客人多、信息多、項目多的喜人勢頭，但有了項目、有了線索，關(guān)鍵還是在于抓好落實。抓落實，就是發(fā)揚釘子精神，目前我縣對在談的每一個項目和掌握的每一條線索盯住不放，追蹤到底，促使線索及時轉(zhuǎn)化為合同項目，合同外資及時轉(zhuǎn)化為實到外資，使項目盡可能落戶，及早投產(chǎn)生效。
三、存在問題。
雖然今年我縣的招商引資項目建設(shè)工作取得了一定的成績，但我們也清醒地認(rèn)識到，和全市先進(jìn)縣區(qū)相比仍存在一定的差距。主要表現(xiàn)在：一是招商氛圍還不夠濃厚，專業(yè)招商加強了，全民發(fā)動上有所放松;二是還有個別部門思想上不夠重視，認(rèn)識不到位，實際工作中存在著較大的不平衡性，一些部門領(lǐng)導(dǎo)、精力、人員、經(jīng)費不到位，僅僅是為了招商而去招商，為了完成任務(wù)而去招商，沒有真正把招商引資作為“一號工程”來抓;三是好項目不多，外資項目發(fā)展滯后，相當(dāng)一部分項目外資未能按照計劃到位。
四、下步打算。
我縣繼續(xù)把項目建設(shè)擺在各項工作首位，立足資源優(yōu)勢，加大招商引資力度，完善行之有效的措施，舉全縣之力抓招商、上項目，實現(xiàn)招商引資項目建設(shè)的新突破。一是對招商項目實行專業(yè)組作戰(zhàn)。由縣四大班子領(lǐng)導(dǎo)牽頭成立項目履約組、建設(shè)協(xié)調(diào)組、外出招商組等專業(yè)工作組，實行專業(yè)組作戰(zhàn)，集中精力抓好項目落實，確保今年東西合作會簽約項目春節(jié)前全部開工建設(shè)。二是積極拓寬招商渠道。在堅持行之有效的招商方法的基礎(chǔ)上，積極開展委托招商和以商招商，大、中、小項目齊發(fā)展，高、精、尖項目相結(jié)合，開展全方位招商活動。尤其要緊盯大項目不放，樹立不達(dá)目的誓不罷休的精神和勇氣，爭取有1—2個億元以上工業(yè)項目落戶確山，促使招商引資項目的規(guī)模和質(zhì)量躍上一個新臺階。三是全面優(yōu)化投資環(huán)境。牢固樹立“抓環(huán)境就是抓項目、抓發(fā)展”的理念，全面優(yōu)化投資環(huán)境，努力打造誠信確山良好形象，使確山成為投資者創(chuàng)業(yè)的“熱土”、發(fā)展的“綠洲”。
開發(fā)區(qū)招商引資工作匯報材料篇十五
年初以來，xx在州商務(wù)局的關(guān)心、指導(dǎo)、幫助下，按照年初召開的全州商務(wù)工作會以及州委州政府《關(guān)于進(jìn)一步促進(jìn)招商引資工作意見》等會議和文件精神，圍繞引進(jìn)州外國內(nèi)到位資金7億元人民幣的目標(biāo)任務(wù)，加強領(lǐng)導(dǎo)、明確責(zé)任、狠抓落實，工作取得了一定成效，現(xiàn)作如下簡要匯報。
今年州下達(dá)我縣招商引資目標(biāo)任務(wù)數(shù)是：引進(jìn)州外國內(nèi)實際到位資金7億元人民幣。
1至9月，我縣共引進(jìn)投資項目6個，協(xié)議資金9.25億元，引進(jìn)接轉(zhuǎn)項目到位資金3.28億元，其中州外省內(nèi)資金1億元，省外國內(nèi)資金2.28億元，完成目標(biāo)任務(wù)數(shù)的47%。
分析1至9月工作，我們認(rèn)真貫徹落實上級指導(dǎo)意見，進(jìn)一步完善招商工作機制，進(jìn)行了目標(biāo)任務(wù)的分解，通過多種方式宣傳推介招商，做了積極努力的工作，時間過半但任務(wù)尚未過半，分析原因，客觀方面，一是大的經(jīng)濟(jì)形勢不景氣，投資方信心不足，導(dǎo)致招商引資重點支撐項目不夠;二是用地指標(biāo)緊張，成為制約招商引資工作的瓶頸，一些引進(jìn)項目落不了地;三是上半年簽訂的項目在辦理前期相關(guān)許可手續(xù)，資金尚未注入，成效未顯現(xiàn)出來;四是一些項目由于需要分期分批實施，資金也將分批到位。主觀方面，全縣營造“大招商、招大商”的氛圍還不夠濃，一些單位的責(zé)任意識不強，另外由于條件限制，主動走出去招商做得不夠。
9月份后，隨著上半年簽訂的桑不老電站、龍興礦業(yè)探礦及開采冶煉、核桃精深加工、核桃種植、采選礦等項目的開始實施，經(jīng)與企業(yè)初步對接，將有4億多元資金注入，預(yù)計10—12月份可到位資金4.2億元，則全年到位資金7.48億元，可完成州下達(dá)的7億元的目標(biāo)任務(wù)。
做好后三個月工作,是對全年工作的鞏固和打好下一年的基礎(chǔ)，我們將做好三個方面工作：
二是加強與投資企業(yè)的對接、聯(lián)系、溝通，切實做好服務(wù)，進(jìn)一步提高協(xié)作效率，增強服務(wù)意識，營造優(yōu)質(zhì)、高效的投資環(huán)境。大力實施“走出去”和“請進(jìn)來”戰(zhàn)略，全方位加強與發(fā)達(dá)地區(qū)的合作交流，推進(jìn)全方位、寬領(lǐng)域的對內(nèi)對外開放，著力引進(jìn)一批投資規(guī)模大、發(fā)展前景好、產(chǎn)業(yè)關(guān)聯(lián)度高的大項目、好項目，以大項目推動大發(fā)展。
三是積極做好已簽訂協(xié)議但尚未開工項目和在談項目的對接和協(xié)調(diào)服務(wù)工作，促進(jìn)已簽協(xié)議項目早日開工，在談項目早日簽約，確保招商引資工作有連續(xù)性的開展，進(jìn)一步提高招商引資工作的簽約率、履約率、提高招商引資工作的實際成效。
立足于我縣的資源優(yōu)勢，結(jié)合產(chǎn)業(yè)政策和市場前景，通過與各部門、各鄉(xiāng)鎮(zhèn)的征集和多方面的研究，我們初步確定明年主要招商項目共6個，分別是：蒼山西坡大花園生物多樣性保護(hù)與開發(fā)、大理蒼山西坡大索道、博南古道民族風(fēng)情一條街建設(shè)保護(hù)與開發(fā)、核桃青皮綜合利用開發(fā)、巖橋一線天旅游開發(fā)、南瓜系列產(chǎn)品深加工，總投資約26億元。
匯報完畢。
開發(fā)區(qū)招商引資工作匯報材料篇十六
按照區(qū)委區(qū)政府年初招商引資工作的部署，特別是在全區(qū)招商引資攻堅戰(zhàn)推進(jìn)會議之后，我們對xx年——-20xx年度的招商引資工作和招商引資攻堅戰(zhàn)工作做了周密的研究部署，制定了詳細(xì)的工作方案和引資計劃，在街道領(lǐng)導(dǎo)班子和全體黨員干部超前運作、扎實工作、共同努力下，全面落實了招商引資工作的各項任務(wù)。下面就招商引資工作的開展情況總結(jié)匯報如下。
為了確保xx年——20xx年度招商引資工作任務(wù)和招商引資攻堅戰(zhàn)工作任務(wù)的完成，街道黨工委高度重視，把招商引資工作納入街道工作的重要議事日程來抓。一是成立了招商引資工作和招商引資攻堅戰(zhàn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組，設(shè)立了招商引資工作辦公室和第三產(chǎn)業(yè)辦公室，把有豐富工作經(jīng)驗的同志充實到招商引資工作辦公室專門負(fù)責(zé)招商引資工作；二是適時召開了黨委會議和街、社兩級干部動員會議，傳達(dá)了全區(qū)招商引資工作會議和招商引資攻堅戰(zhàn)工作會議精神，研究部署了招商引資工作以及攻堅戰(zhàn)工作任務(wù)，進(jìn)行了全面的思想動員；三是落實責(zé)任。我們文化街道在完成20xx年招商引資工作任務(wù)的基礎(chǔ)上，對招商引資攻堅戰(zhàn)工作從街道領(lǐng)導(dǎo)班子到各科室站所到各社區(qū)，層層落實有效責(zé)任，采取有效措施，讓每一位領(lǐng)導(dǎo)和干部都明確這次招商引資攻堅戰(zhàn)的經(jīng)濟(jì)目標(biāo)使得招商引資攻堅戰(zhàn)工作有了一個良好的開局。
為加快招商引資攻堅戰(zhàn)工作步伐，全面完成招商引資攻堅戰(zhàn)工作任務(wù)，我們采取以下幾項工作措施：
一是注重宣傳工作。我們?yōu)榱藸I造招商引資的濃厚氛圍，一方面在廣大居民中宣傳我區(qū)招商引資工作的優(yōu)惠政策，讓居民了解我區(qū)的實際情況以及招商的寬松政策，通過居民來擴(kuò)大招商面；另外我們要求干部以雙休日、節(jié)假日、走親訪友以及同學(xué)朋友聚會為契機，建立招商平臺，從而促進(jìn)招商。
三是及時調(diào)度，多方聯(lián)系，對有意向性項目的，街道黨工委及時介入，認(rèn)真洽談，多方爭取，力爭取的招商引資工作的有新的突破，并及時向區(qū)項目辦溝通并匯報招商引資的進(jìn)展情況。
二是招商引資攻堅戰(zhàn)意向型項目2個7x萬元。
1、一體綜合樓開發(fā)項目。
投資人：x。
建設(shè)地點：xx區(qū)對面。
建設(shè)規(guī)模：三層，約4x平方米。
預(yù)計總投資：自籌資金3x萬元：
其中：綜合樓建設(shè)投資預(yù)計投資xx萬元。
設(shè)備以及裝飾裝潢預(yù)計投資xx萬元。
2、商企住宅樓開發(fā)項目。
投資人：莊園房地產(chǎn)開發(fā)公司于惠。
建設(shè)地點：伯都訥大街東。
建設(shè)規(guī)模：莊園房地產(chǎn)二期工程開發(fā)30，多平方米的商企住宅樓六棟。
預(yù)計總投資：自籌資金4x萬元。
在20xx年的招商引資工作和招商引資攻堅戰(zhàn)工作中，我們盡管做出了很大的努力，但這僅僅是開始，是微不足道的。今后，我們決心繼續(xù)按區(qū)委、區(qū)政府的安排和部署，牢固樹立并認(rèn)真貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀，搶抓機遇，強化措施，進(jìn)一步更新招商觀念，拓寬工作思路，創(chuàng)新招商方式，積極發(fā)揮好招商作用，不斷尋求新的突破，為實現(xiàn)寧江的經(jīng)濟(jì)建設(shè)又快又好發(fā)展做出積極的貢獻(xiàn)。
開發(fā)區(qū)招商引資工作匯報材料篇十七
20xx年以來在縣委、縣政府的堅強領(lǐng)導(dǎo)下，以科學(xué)發(fā)展觀統(tǒng)領(lǐng)全局，招商引資工作取得較好的成績?，F(xiàn)將情況簡要匯報如下：
縣委、縣政府將20xx年明確為“招商引資項目落地年”。于今年1月20日召開了永興縣20xx年招商引資項目落地推進(jìn)會，邀請了客商70多人參會，參觀永興柏林工業(yè)園、循環(huán)經(jīng)濟(jì)工業(yè)園、兩新產(chǎn)業(yè)園等;并印發(fā)了《永興縣20xx年招商引資項目落地年活動實施方案》，成立了由縣委書記任組長、縣長任第一副組長、縣委副書記等縣級相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)任副組長、相關(guān)部門主要負(fù)責(zé)人任成員的永興縣“招商引資項目落地年”活動領(lǐng)導(dǎo)小組，領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室、資金保障組、用地保障組、手續(xù)辦理組、環(huán)境整治組、維護(hù)穩(wěn)定組等“一辦五組”及項目指揮部;明確了23個重點項目作為今年落地項目，并明確了時間要求和責(zé)任，建立了項目建設(shè)考評激勵機制。目前以有雄風(fēng)有色、瓊花錫業(yè)、意水集團(tuán)、陽光有色、龍翔化工等項目動工，大部分項目正在抓緊辦理相關(guān)手續(xù)。
今年以來出動小分隊招商50余人次，先后到廣東、上海、武漢等地招商引資，洽談項目，在談項目30余個;永興時代廣場商業(yè)投資經(jīng)營有限公司在永興自主舉辦了“寶躍百貨”招商發(fā)布會，到會客商達(dá)200人，引進(jìn)了麥當(dāng)勞、步步高等企業(yè)加盟。
今年以來，全縣接待外商來永興考察200余人次，長鹿集團(tuán)、碧桂園、中再生、中國神華集團(tuán)、中國華電、歐中友好協(xié)會、兆虹控股集團(tuán)、中國社區(qū)商業(yè)工作委員會、中國人民電器上海有限公司、香港中小企業(yè)聯(lián)合會、中國大港集團(tuán)、天津正通墻體材料有限公司、廣東金保利置業(yè)投資有限公司、上海東海證券有限公司、深圳筆克集團(tuán)、湖南深圳商會等一批重量級、高端企業(yè)前來永興考察洽談;目前正在洽談的主要項目有“中國銀都城”、永興國際商城、鋁合金產(chǎn)業(yè)園、皮具產(chǎn)業(yè)專業(yè)市場、火力發(fā)電、果酒加工項目、永興(廣東)商會大樓、中再生物流園項目、人民電器等項目。
今年以來已簽約合同、協(xié)議的有精細(xì)化工補充合同書、龍王嶺生態(tài)旅游度假養(yǎng)生園、桃園酒店綜合項目、黃梔子深加工項目、海匯購物樂園商業(yè)綜合項目、瑞紐博環(huán)衛(wèi)設(shè)備生產(chǎn)及電動垃圾運輸車組裝工廠項目、中空玻璃精深加工項目、洋塘鄉(xiāng)文明墟市場改擴(kuò)建項目、皮具制造項目、正通墻體新材料項目、城北廣場、金融投資戰(zhàn)略合作項目、等項目，合同、協(xié)議金額達(dá)150億元。
一是客商資源不斷放大。通過永興(廣東)商會、各類洽談會等各種平臺，加大客商信息收集力度，加強了與珠三角、長三角和港澳臺地區(qū)客商的聯(lián)絡(luò)、溝通與交流工作。二是調(diào)區(qū)擴(kuò)區(qū)工作不斷推進(jìn)。突出抓好“二區(qū)四園”的規(guī)劃建設(shè)，提高園區(qū)綜合承載能力。三是健全優(yōu)化制度。實行招商引資優(yōu)待制度和建設(shè)項目手續(xù)辦理責(zé)任倒逼制度，鞏固完善了招商引資項目、重大產(chǎn)業(yè)項目綠色通道制度，全面提速行政審批效能。
開發(fā)區(qū)招商引資工作匯報材料篇一
今年以來，我鎮(zhèn)黨委、政府以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng)，緊緊抓住招商引資不放松，按照市委、市政府提出的三個“百日行動”方案，立足實際，搶抓機遇，全力做好招商引資各項工作。
1—5月份，我鎮(zhèn)已引進(jìn)各類項目9個，到位資金6.19億元，其中簽約項目4個，分別是：投資1.3億元的四川思味特(已租賃華龍粉絲廠廠房生產(chǎn));投資5000萬元的揚州健步特;投資5000萬元的安徽貿(mào)潤服裝;投資5000萬元的佳成電器，四家均已支付土地款。開工建設(shè)項目5個，分別是：投資5000萬元的安徽舜天儀表;投資3000萬元的天長市南玻玻璃;投資3000萬元的富實勞動防護(hù)用品;投資3000萬元的天長市鑫豐鞋業(yè);投資3000萬元的自來水廠。目前正在跟蹤洽談的項目8個，分別是：太倉市東鳴金屬制品、南京恩特精細(xì)化工、揚州瑞步特鞋業(yè)、浙江華晨食品包裝、福建好又多餅干、上海自行車自動控制系統(tǒng)、廈門新時鮮食品有限公司、深圳山康電子科技有限公司。
外出招商及拜訪客商情況：1—5月份鎮(zhèn)主要領(lǐng)導(dǎo)及招商辦公室先后到廈門、漳州、寧波、上海、太倉、蘇州等地，共拜訪當(dāng)?shù)刂蜕?0余人次，接待來訪客商40余人次。
一是加強領(lǐng)導(dǎo)。黨委政府自我加壓，明確重點、創(chuàng)新方式，牢固樹立招商引資興鎮(zhèn)理念，召開專題會議，研究通報招商引資工作，制定詳細(xì)的工作計劃，組建招商小分隊，實行“一把手”親自抓，負(fù)總責(zé)。
二是強化服務(wù)。對建成企業(yè)實行黨政領(lǐng)導(dǎo)分工聯(lián)系制度，積極主動地幫助企業(yè)排憂解困;對來我鎮(zhèn)考察或有意向來投資的客商和企業(yè)，實行“1條信息、1名領(lǐng)導(dǎo)、1名責(zé)任人”的“三個一”制度，做好信息收集、跟蹤、服務(wù)等工作，保持與他們的溝通聯(lián)絡(luò)，加快實質(zhì)性洽談，盡快促成簽約。對已簽約的企業(yè)，幫助倒排時間，實行全程服務(wù)，促其盡快入園開工。對已開工的企業(yè)，加強協(xié)調(diào)，幫助其早日實現(xiàn)投產(chǎn)見效。
三是優(yōu)化環(huán)境。加快工業(yè)園區(qū)征地工作進(jìn)度，繼續(xù)加大對園區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)的投入，配套完善了工業(yè)園區(qū)的路、水、電、綠化、亮化等設(shè)施，全力打造好招商引資平臺，努力增強招商引資吸引力，確保入園企業(yè)進(jìn)得來、留得住、成長快。
四是主動招商。為做到有的放矢，我們突出招商引資重點區(qū)域是江、浙、滬一帶的客商和企業(yè)，主動走出去進(jìn)行招商，主要領(lǐng)導(dǎo)和招商小分隊每月外出招商時間不少于10天。同是實行以企招商，以友招商，突出產(chǎn)業(yè)招商。
五是獎勵激勵。我鎮(zhèn)承諾在兌現(xiàn)市招商引資獎勵的基礎(chǔ)上，凡鎮(zhèn)工作人員提供1條有價值的招商引資信息，并成功引進(jìn)的，按實際投資額的1‰給予一次性獎勵。
1、加大在建項目的推進(jìn)力度，積極主動與投資商對接，搞好服務(wù)協(xié)調(diào)工作;加大對簽約、洽談跟蹤項目服務(wù)力度，爭取簽約項目早日動工，洽談項目早日簽約，提高項目落戶率。
2、積極規(guī)劃實施千畝華龍食品工業(yè)園。一是依托現(xiàn)有產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢，為華龍面業(yè)、飲品、粉絲和谷豐糧油等龍頭企業(yè)的發(fā)展?fàn)I造良好的環(huán)境，促使其做大做強。二是加大招商引資力度，突出產(chǎn)業(yè)招商，著力引進(jìn)一批糧食深加工、儲備、物流與其相關(guān)聯(lián)的企業(yè)，力爭引進(jìn)億元企業(yè)3個，5億元企業(yè)1個。使我鎮(zhèn)成為名副其實的安徽省食品產(chǎn)業(yè)集群專業(yè)鎮(zhèn)。
3、進(jìn)一步加大工業(yè)園區(qū)軟硬件建設(shè)。在加快集鎮(zhèn)、新農(nóng)村建設(shè)的同時，我們將繼續(xù)加大投入，完善園區(qū)的基礎(chǔ)實施的配套。進(jìn)一步強化親商意識，提升工作服務(wù)質(zhì)量和效率，集中力量，協(xié)調(diào)解決好項目建設(shè)過程中遇到的難題。
4、進(jìn)一步營造招商引資氛圍。借助交通區(qū)位、旅游開發(fā)等資源優(yōu)勢，主動到上海、溫州、寧波、蘇州等地召開招商引資推介會、聯(lián)誼會等，加強宣傳，擴(kuò)大影響，增強招商引資吸引力。
開發(fā)區(qū)招商引資工作匯報材料篇二
近年來，在市委、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在人大的監(jiān)督支持下，全市招商工作力度不斷加大，引資領(lǐng)域進(jìn)一步拓寬，對全市經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展的引領(lǐng)作用逐步增強，現(xiàn)將有關(guān)情況匯報如下:。
(一)招商氛圍更濃。主要領(lǐng)導(dǎo)高度重視。市委、市政府主要領(lǐng)導(dǎo)到位株洲后，將招商引資工作作為促發(fā)展的第一菜單來抓，多次調(diào)研招商引資工作情況，親自帶隊赴郴州、湘潭、長沙、武漢等地學(xué)習(xí)考察，邀請省政府經(jīng)濟(jì)參事朱翔等專家學(xué)者到株洲座談交流，確立了以打開“湖南東大門”為手段，以全面對接長江經(jīng)濟(jì)帶、珠江三角洲為方向，以加快承接高端制造業(yè)轉(zhuǎn)移為目的的招商新戰(zhàn)略。
市經(jīng)信委會同株洲高新區(qū)針對電子信息和汽車關(guān)鍵零部件開展專項招商活動，先后引進(jìn)了中汽零部件、麥格米特、寶鋼車輪、天汽模等一批產(chǎn)業(yè)項目。發(fā)改委、科技局等有關(guān)職能部門研究出臺了《株洲市產(chǎn)業(yè)振興行動計劃》，確定“5+4”產(chǎn)業(yè)群重點招商項目，為株洲招商引資指明方向，各縣市區(qū)更是積極發(fā)揮招商各陣地作用。
(二)承接基礎(chǔ)更牢。攸州工業(yè)園、金山工業(yè)園已申報成為省級工業(yè)集中區(qū)，實現(xiàn)全市省級工業(yè)園區(qū)縣域全覆蓋。研究出臺了《關(guān)于促進(jìn)產(chǎn)業(yè)園區(qū)發(fā)展升級的若干意見》，制定了融資、用地、稅收、人才引進(jìn)等方面的園區(qū)扶持政策，給予園區(qū)發(fā)展更有力的政策支持。標(biāo)準(zhǔn)廠房建設(shè)力度持續(xù)加大，建設(shè)規(guī)?？焖贁U(kuò)大，已成為承接產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移的重要平臺。去年以來開展的全市征遷工作“百日攻堅”行動，完成項目交地10000畝，為項目落地打下了一定基礎(chǔ)。即將實施的湘贛開放合作試驗區(qū)和正在申報的株洲保稅區(qū)建設(shè)、醴陵工業(yè)園升國家級等工作將為我市引進(jìn)項目提供更多的支撐平臺。
(三)工作機制更全。成立了發(fā)展開放型經(jīng)濟(jì)領(lǐng)導(dǎo)小組，制定了定期會商調(diào)度制度。制定了《株洲市招商引資工作考核辦法》，明晰目標(biāo)任務(wù)，明確獎懲措施，有力促進(jìn)了各縣市區(qū)招商工作。建立了招商項目履約推進(jìn)機制，在全市“項目建設(shè)年”活動中，將146個簽約項目納入《株洲市推進(jìn)重點招商項目履約落地責(zé)任表》，明確縣市區(qū)政府和45個市直部門工作責(zé)任，取得初步成效，截止到4月30日，已有104個項目有資金到位，41個項目開工建設(shè)，占比分別為71.23%、28.08%。正在研究的《招商項目聯(lián)合評審制度》和《重大招商項目中介人獎勵辦法》將為進(jìn)一步提高招商引資質(zhì)量和鼓勵全社會招大引強提供制度保證。
(四)招商成效更好。引資質(zhì)量顯著提升。先后引進(jìn)北汽、華強、微軟、中航零部件、中國五礦、山河智能、旭日陶瓷、神農(nóng)谷國際文化旅游度假區(qū)、中奧冰雪公園、沃爾瑪?shù)葍?yōu)質(zhì)產(chǎn)業(yè)項目，不僅推動了我市傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的集聚發(fā)展，也加快了新興產(chǎn)業(yè)的培育步伐。招商領(lǐng)域不斷拓寬。與商務(wù)部投促局、省政府駐外辦事處等單位建立了定期聯(lián)系機制，與全國臺企聯(lián)、上海新滬商聯(lián)合會、深圳服裝協(xié)會等商協(xié)會保持了密切合作，目前全市客商信息庫在庫客商數(shù)達(dá)到976人。近期重點跟蹤的萬達(dá)城市綜合體、中國惠普(湖南)產(chǎn)業(yè)園、中國移動數(shù)據(jù)中心、中汽零部件等項目洽談取得實質(zhì)性突破，有望年內(nèi)落地。引資作用更趨明顯。根據(jù)不完全統(tǒng)計，20xx年全市完成固定資產(chǎn)投資總額1504億元，招商引資項目完成固定資產(chǎn)投資額302億元，占比20.1%;20xx年全市規(guī)模工業(yè)總產(chǎn)值新增850億元，招商引資規(guī)模工業(yè)企業(yè)新增產(chǎn)值161億元，占比18.9%;20xx年全市稅收比20xx年增加66.8億元，其中招商引資項目產(chǎn)生稅收16.48億元，占當(dāng)期稅收增加值的24.7%;同時，引進(jìn)項目新增就業(yè)人數(shù)占新增就業(yè)總?cè)藬?shù)的比重也達(dá)到了25.6%。
(一)思想認(rèn)識不夠。招商引資第一菜單的意識不強，招大引強尚沒有成為區(qū)域經(jīng)濟(jì)工作的重要工作內(nèi)容。在具體的招商工作中，面對競爭日益激烈的態(tài)勢，過多考慮眼前利益，招大引強的魄力不足，存在“不找項目等死、找了項目早死”的畏難情緒。一些地方的招商工作好大喜功或者只為任務(wù)而工作，未能系統(tǒng)研究本地產(chǎn)業(yè)規(guī)劃和地域產(chǎn)業(yè)發(fā)展特點，資源要素集中投入不足，導(dǎo)致項目引進(jìn)重點不突出，產(chǎn)業(yè)集聚效果不良，特色產(chǎn)業(yè)園區(qū)和千億產(chǎn)業(yè)集群難以形成等問題。
(二)政策體系不全。缺少配套的產(chǎn)業(yè)招商政策和考核激勵措施、園區(qū)和平臺公司引進(jìn)產(chǎn)業(yè)項目的積極性沒有得到有效發(fā)揮，特別是在工業(yè)項目招商上，因項目前期投入資金需求量大，見效周期長，加之多年的工業(yè)項目招商，使縣市區(qū)政府、各園區(qū)負(fù)擔(dān)過重，造成無資金拿地、無資金拆遷、工業(yè)項目落地困難等“梗阻”問題。如某區(qū)4年前簽訂的24個軌道交通項目，就因融資供地困難使大多數(shù)項目至今無法開工。
(三)招商環(huán)境不優(yōu)。協(xié)調(diào)機制不健全。沒有形成定期的會商決策制度和重大項目領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制度，一些項目因協(xié)調(diào)決策不及時，致使招商項目落地緩慢，投資商轉(zhuǎn)投外地。如某現(xiàn)代農(nóng)裝項目因當(dāng)?shù)卣块T意見不統(tǒng)一，簽約多年土地未批，而轉(zhuǎn)移到周邊地市園區(qū)。項目審批手續(xù)繁瑣、一站式服務(wù)不完善、社會化代辦服務(wù)體系未形成，導(dǎo)致項目手續(xù)辦理周期長，建設(shè)進(jìn)展不快。招商隊伍力量不足、駐外招商聯(lián)絡(luò)機構(gòu)缺失也是近年來許多重大項目不能搶占招商先機的主要原因之一。
立足株洲產(chǎn)業(yè)振興的需要，積極實施打開“湖南東大門”戰(zhàn)略，瞄準(zhǔn)重點區(qū)域，突出重點項目，開展招商選資，促進(jìn)形成更加開放、創(chuàng)新、高效的招商引資工作格局。
(一)瞄準(zhǔn)重點區(qū)域。搶抓國家發(fā)展長江經(jīng)濟(jì)帶以及對湖南“一帶一部”戰(zhàn)略定位的契機，全方位對接長三角、珠三角、港臺等地區(qū)，開展專業(yè)化、產(chǎn)業(yè)鏈、點對點招商，加快承接沿海產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移。充分利用國企深化改革的契機，加強與北京、上海等央企集中地區(qū)國資部門對接力度，有針對性地引進(jìn)一批戰(zhàn)略投資者。
(二)突出重點項目。圍繞“五城四基地”等產(chǎn)業(yè)重點，強化龍頭型、旗艦型、科技型項目招商，集中做大做強5+4產(chǎn)業(yè)集群，充分利用即將召開的滬洽周等招商活動，進(jìn)一步加大萬達(dá)城市綜合體、惠普軟件(湖南)信息產(chǎn)業(yè)園、漢能光伏太陽能、中電信息產(chǎn)業(yè)園、富士康株洲科技園、中國汽車零部件工業(yè)公司、北斗產(chǎn)業(yè)園等項目對接力度，促進(jìn)一批在談重大產(chǎn)業(yè)項目簽約。
(三)健全政策機制。重點建立規(guī)范、穩(wěn)定、透明、可預(yù)期的營商環(huán)境，研究實施重大項目審批代理和聯(lián)合審批制度;建立重大項目協(xié)調(diào)機制，促進(jìn)項目洽談和項目履約;探索項目開發(fā)市場化新機制，注重株洲產(chǎn)業(yè)研究，科學(xué)包裝一批好項目，進(jìn)一步增強招商工作的針對性和有效性。
(四)狠抓項目履約。突出抓“項目建設(shè)年”中146個招商項目履約工作，嚴(yán)格落實“一月一調(diào)度，一季度一摸底、一督查、一通報、一講評”的考核機制，重點推進(jìn)北汽二工廠、微軟創(chuàng)新中心、南車物流、中國五礦精密工具園、神農(nóng)谷國際文化旅游度假區(qū)、湖南移動數(shù)據(jù)中心等重大項目履約，力爭全年招商項目履約率達(dá)到70%以上。
(五)提高引資質(zhì)量。建立《引進(jìn)招商項目評審制度》，根據(jù)全市產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃，按照做大特色產(chǎn)業(yè)，拉長產(chǎn)業(yè)鏈條，打造千億產(chǎn)業(yè)集群的思路，注重項目的投資密度和產(chǎn)業(yè)深度等指標(biāo)，促進(jìn)符合我市產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃的高質(zhì)量項目引進(jìn)。
(一)做好頂層設(shè)計。招商引資是系統(tǒng)工程，要全方位進(jìn)行謀劃。應(yīng)進(jìn)一步明確招商思路和方向，建議盡快出臺《株洲市產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃》、《株洲市促進(jìn)開放型經(jīng)濟(jì)發(fā)展的政策意見》及《項目引資中介人獎勵辦法》等措施;盡快研究加大園區(qū)引進(jìn)產(chǎn)業(yè)項目支持力度的政策措施以提高縣市區(qū)產(chǎn)業(yè)招商的積極性;盡快出臺與第一菜單相應(yīng)的縣區(qū)主要領(lǐng)導(dǎo)與園區(qū)負(fù)責(zé)人招商考核獎罰制度，促進(jìn)全社會形成招商引資的濃厚氛圍。
(二)重視隊伍建設(shè)。建議增加市、縣區(qū)專業(yè)招商人員編制，選調(diào)優(yōu)秀干部盡快設(shè)立駐深、駐滬招商聯(lián)絡(luò)機構(gòu)，支持建立與省政府駐外辦事處、相關(guān)投資促進(jìn)機構(gòu)及重要商協(xié)會的戰(zhàn)略合作，進(jìn)一步加強重點區(qū)域、重要客商投資信息的收集分析，形成全市招商信息共享和項目有序落地的環(huán)境。
(三)形成更強共識。建議客觀看待招商引資工作，進(jìn)一步增強對招商引資工作的理解和支持。從日趨激烈的區(qū)域競爭看:招商引資工作既是環(huán)境的競爭，更是實力的競爭;從投入產(chǎn)出的角度來看，招商引資具有高投入、高回報，同時也蘊含著高風(fēng)險的特點;從投資方的角度來看:投資方是既要有有力的政策支持，又要有完善的基礎(chǔ)設(shè)施、齊全的產(chǎn)業(yè)配套、優(yōu)越的區(qū)域交通、優(yōu)良的服務(wù)環(huán)境優(yōu)良等，還非?？粗禺?dāng)?shù)氐娜嗣}資源;從招商工作的角度看:它是追求完美，但又難以實現(xiàn)完美的一個難題，這一難題，又是招商部門一家難以解決的，按照目前的現(xiàn)狀，招商部門能做的是捕捉信息，牽線搭橋，跟蹤服務(wù)等，招商落地前的規(guī)劃選址、土地?fù)?dān)保、設(shè)施配套諸多環(huán)節(jié)領(lǐng)域的工作，要靠以上落地的縣市區(qū)政府及相關(guān)部門來共同落實。
開發(fā)區(qū)招商引資工作匯報材料篇三
半年來，在新寨鄉(xiāng)黨委、政府緊緊圍繞縣政府的正確決策和部署，結(jié)合區(qū)域優(yōu)勢和資源優(yōu)勢，走以資源引資，以資源利商的路子，狠抓跟蹤落實，招商引資工作取得了一定的成績。截止6月底，我鄉(xiāng)共引進(jìn)返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)項目7個，其中種養(yǎng)殖業(yè)6個，制造業(yè)1個。
1、領(lǐng)導(dǎo)高度重視，親自招商。
鄉(xiāng)黨委書記與鄉(xiāng)長親赴深圳、懷化等地廣泛聯(lián)系商會、本鄉(xiāng)籍在外發(fā)展成功人士，推介新寨鄉(xiāng)投資環(huán)境以及各項招商政策，并召開了座談會與之共同探討新寨鄉(xiāng)的發(fā)展、出來問題。
2、注重宣傳，營造全面招商氛圍。
我鄉(xiāng)利用橫幅、標(biāo)語、宣傳海報、宣傳冊、進(jìn)村進(jìn)戶宣傳。統(tǒng)一干部群眾的思想，凝聚共識，增進(jìn)力量，明確方向，營造全面招商引資宣傳氛圍。
3、切實加大服務(wù)力度，著了優(yōu)化投資環(huán)境。
良好的投資環(huán)境是招商引資工作的前提和基礎(chǔ)。我鄉(xiāng)主要圍繞以下幾個方面開展工作：一是將“誠信”貫穿于招商引資各個環(huán)節(jié)，對做出的承諾逐一落實，絕不作空頭承諾。二是搞好協(xié)調(diào)服務(wù)，著力為返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)者排憂解難，經(jīng)常聽取返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)者提出的意見和建議。三是注重科學(xué)發(fā)展，我鄉(xiāng)在著力經(jīng)濟(jì)發(fā)展的同時不忘自然環(huán)境的保護(hù)，對返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)的項目都嚴(yán)把環(huán)境關(guān)，確保我鄉(xiāng)經(jīng)濟(jì)能夠科學(xué)的發(fā)展，可持續(xù)的發(fā)展。
1、地理環(huán)境滯后。我鄉(xiāng)地理環(huán)境滯后，資源緊缺，嚴(yán)重制約了我鄉(xiāng)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展。
2、大項目缺乏。大項目欠缺是我鄉(xiāng)招商引資乃至經(jīng)濟(jì)發(fā)展的薄弱環(huán)境，缺少“重量級”“大手筆”的投資項目，引進(jìn)項目產(chǎn)業(yè)關(guān)聯(lián)度低，結(jié)構(gòu)不合理，顯得散而小，成長性不足。
聚八方之財，活一地經(jīng)濟(jì)，富一方百姓，我們將統(tǒng)一認(rèn)識，努力推進(jìn)招商引資工作向全方位、大規(guī)模、寬領(lǐng)域、高層次上發(fā)展，依靠自身優(yōu)勢，真抓實干，切實做好招商引資工作，為我鄉(xiāng)、我縣經(jīng)濟(jì)又好又快發(fā)展做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
開發(fā)區(qū)招商引資工作匯報材料篇四
20xx年xx縣茶產(chǎn)業(yè)園區(qū)管理委員會以發(fā)展經(jīng)濟(jì)為核心，明確重點招商產(chǎn)業(yè)，招商重點區(qū)域，做大產(chǎn)業(yè)規(guī)模，建立產(chǎn)業(yè)支柱，充分利用本地資源優(yōu)勢及縣委縣政府出臺的一系列優(yōu)惠政策,實現(xiàn)招商引資的新跨越和對外開放的新突破，開創(chuàng)了園區(qū)招商引資工作新局面。
20xx年計劃完成招商引資任務(wù)6億元，到位資金不少于2.5億元。圍繞全縣產(chǎn)業(yè)發(fā)展特點，結(jié)合園區(qū)的實際情況和產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢，重點抓好茶葉規(guī)?；N植、加工廠建設(shè)、避暑、養(yǎng)生、休閑、旅游、基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)等方面招商引資工作。為了進(jìn)一步推動茶旅一體化發(fā)展，促進(jìn)招商引資工作全面開展，20xx年采取以下措施：
認(rèn)真貫徹落實縣委縣政府招商引資工作會議精神，解放思想，以思想大解放推動招商引資工作。使廣大干部職工牢固樹立“不求所有、但求所在，你發(fā)財、我發(fā)展”的招商意識;使每一位干部職工認(rèn)識到，加大投入，靠自身積累太慢，靠財政投入太少，僅靠銀行貸款也不切實際，靠招商引資是最有力的舉措。招商引資抓好了，就有了投資拉動，經(jīng)濟(jì)發(fā)展就有后勁。
成立由管委會主任為組長，分管招商引資工作的副主任為副組長，招商引資處工作人員為成員的招商引資領(lǐng)導(dǎo)小組，實行招商引資工作“一把手”負(fù)總責(zé)，分管領(lǐng)導(dǎo)具體負(fù)責(zé)，其他相關(guān)處室負(fù)責(zé)人齊抓共管的招商引資格局。
著力在軟環(huán)境方面努力：第一是要營造優(yōu)質(zhì)高效的服務(wù)環(huán)境，牢固樹立“管理就是服務(wù)”的觀念，形成招商引資的綠色通道。建立起重商、親商、惠商、富商、的良好氛圍，努力為客商提供最優(yōu)質(zhì)、最滿意的服務(wù)。第二是營造更加寬松的政策環(huán)境，狠抓各項政策的落實，著力抓好引進(jìn)企業(yè)相關(guān)政策的落實服務(wù)工作，幫助企業(yè)落實各項政策服務(wù)。第三是營造規(guī)范有序的市場環(huán)境。第四是營造富有活力的人才環(huán)境，幫助企業(yè)引進(jìn)人才。
突出抓好對外宣傳，擴(kuò)大影響，增強吸引力;突出抓好以商招商，進(jìn)一步激活引導(dǎo)外來投資企業(yè)增資投入和引入新的客商;突出抓好項目跟蹤落實，完善項目負(fù)責(zé)制，力爭使新的簽約項目盡快落戶、盡快投資創(chuàng)造效益;堅持選準(zhǔn)目標(biāo)招商，在精心桃選的基礎(chǔ)上，采取走出去請進(jìn)來的方式，有針對性地登門拜訪，上門招商,有針對性地有實力的客商、集團(tuán)來我園區(qū)考察。
首先，明確招商引資項目的方向和思路，建立招商信息。要充分調(diào)動干部職工等方面的積極性，加強相互協(xié)作配合，上下聯(lián)動，形成合力，建立一個覆蓋面廣、關(guān)聯(lián)度高、反饋性強的招商信息網(wǎng)絡(luò)，及時準(zhǔn)確地為招商小分隊提供最佳信息。其次，搞好項目的論證包裝，體現(xiàn)項目的科學(xué)性、前瞻性、實效性和可操作性，力求項目達(dá)到建議書或可行性研究報告的要求;另外，做好項目的推出工作，充分利用各種公眾傳媒，依托招商部門的引薦和服務(wù)，依靠社會各界的牽線搭橋，憑借各類“洽談會”、“展覽會”的平臺等多渠道、多形式推出和獲取招商信息;最后是在“跑”字上下功夫，主動尋找商機，尋找好的項目和合作單位、合作伙伴。
開發(fā)區(qū)招商引資工作匯報材料篇五
20xx年即墨經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)在工委、管委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，以貫徹和落實科學(xué)發(fā)展觀為工作出發(fā)點，圍繞即墨市委、市政府“建設(shè)大青島重要一極”的發(fā)展目標(biāo)，發(fā)揚“不干則已、干則一流”的爭、創(chuàng)、上精神，搶抓機遇,加快發(fā)展，有力地促進(jìn)了經(jīng)濟(jì)增長和招商引資工作的順利開展，使各項經(jīng)濟(jì)指標(biāo)完成情況較以往有了很大提高，項目建設(shè)進(jìn)展迅速，招商引資工作成效顯著。
20xx年全區(qū)共引進(jìn)及增資內(nèi)外資項目78個，其中外資項目36個，內(nèi)資項目42個，投資過1000萬美元的外資大項目6個，投資過5000萬元的內(nèi)資大項目13個，預(yù)計全區(qū)20xx年完成合同利用外資20356萬美元，同比增長22.55%，實際利用外資10782萬美元，同比增長32.87%，實現(xiàn)出口創(chuàng)匯21500萬美元，同比增長40.61%，完成固定資產(chǎn)投資22.52億元，同比增長84.59%，完成工業(yè)企業(yè)總產(chǎn)值55.876億元，同比增長26.99%。
近幾年來，即墨經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)根據(jù)全區(qū)可供利用的土地存量嚴(yán)重不足、發(fā)展空間受到較大制約、招商任務(wù)十分艱巨的實際情況，克服諸多不利因素，從發(fā)揮主觀能動性、工作創(chuàng)新、節(jié)約挖潛、充分高效利用現(xiàn)有資源上尋求突破，積極實施大高新發(fā)展戰(zhàn)略，在招商引資工作方面突出引進(jìn)投資規(guī)模大、科技含量高、帶動能力強的大項目、好項目，在招商方式上逐步實施向“科學(xué)招商”和“綠色招商”等方式的轉(zhuǎn)變，改變了過去一味追求經(jīng)濟(jì)效益的粗放型招商引資方式，有力地促進(jìn)了經(jīng)濟(jì)發(fā)展和招商引資工作的順利開展。
開發(fā)區(qū)出臺了《關(guān)于鼓勵招商引資的獎勵辦法》、《關(guān)于鼓勵區(qū)內(nèi)企業(yè)發(fā)展創(chuàng)新的獎勵辦法》、《關(guān)于開展十佳企業(yè)評選的實施意見》三個文件政策，以針對性和可操作性為指導(dǎo)，以招商引資、企業(yè)創(chuàng)新和經(jīng)濟(jì)全面發(fā)展為中心，突出發(fā)展重點，充分發(fā)揮政策對經(jīng)濟(jì)發(fā)展的推動作用。在招商引資考核方面突出鼓勵引進(jìn)投資規(guī)模大、科技含量高的項目，鼓勵企業(yè)進(jìn)行自主創(chuàng)新，并突出對項目經(jīng)濟(jì)和社會效益的全面評價。開發(fā)區(qū)設(shè)立的“十佳企業(yè)”評選活動成為一項具有全面性、綜合性及代表性的考核機制，“十佳”企業(yè)評比反映了企業(yè)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展、管理、技術(shù)創(chuàng)新、招商引資、公益活動、勞動保障等各項綜合指標(biāo)，對企業(yè)的發(fā)展創(chuàng)新起到了十分積極的推動作用。
根據(jù)開發(fā)區(qū)的現(xiàn)狀，經(jīng)過分析論證，科學(xué)規(guī)劃了開發(fā)區(qū)的產(chǎn)業(yè)，確定紡織服裝、電子電器、食品飲料、機械加工四個產(chǎn)業(yè)為開發(fā)區(qū)的主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)，并著重引進(jìn)培植各產(chǎn)業(yè)的龍頭企業(yè)，圍繞四大產(chǎn)業(yè)鏈的配套加強招商選資，先后引進(jìn)了總投資2800萬美元的米勒華美家紡、總投資6億元的振邦化纖、總投資3.2億元的椰風(fēng)食品、總投資1.6億元的天鴻鋼結(jié)構(gòu)等投資過億元的大項目，并圍繞這些大項目，先后引進(jìn)了投資1000萬美元的米勒新港(青島)家紡有限公司、由世界500強之一的日本豐田通商與臺灣六和食品有限公司合資設(shè)立的青島豐合食品有限公司、韓國獨資青島盛碩機械有限公司等配套項目，使四大產(chǎn)業(yè)有序發(fā)展。目前全區(qū)已初步形成了以永元體育用品、永元運動服裝、青島華美集團(tuán)、捷成地毯等企業(yè)為代表的紡織服裝企業(yè)集群，以琴島電器、朗進(jìn)電氣、岱侑通信、艾爾電子等企業(yè)為代表的電子電器企業(yè)集群，以椰風(fēng)食品、青島安科實業(yè)、豐合食品等企業(yè)為代表的食品飲料企業(yè)集群，以天鴻鋼結(jié)構(gòu)、黃河集團(tuán)、泛亞電動等企業(yè)為代表的'機械加工企業(yè)集群，各集群企業(yè)之間聯(lián)系緊密，產(chǎn)業(yè)配套日趨完善，集群效應(yīng)正在逐步顯現(xiàn)。
一是加強專業(yè)招商隊伍建設(shè)，不斷提高招商引資水平。經(jīng)過幾年的培養(yǎng)和發(fā)展，開發(fā)區(qū)目前已形成了一支具有專業(yè)招商技能、豐富工作經(jīng)驗、良好團(tuán)隊意識的高素質(zhì)招商隊伍，平均年齡30.4歲，年齡結(jié)構(gòu)搭配合理，學(xué)歷層次較高，全部人員學(xué)歷均在大專以上，其中本科及研究生學(xué)歷占80%，外語人才占63.6%。為了提高工作效率，招商工作人員在日常工作中嚴(yán)格執(zhí)行周總結(jié)、月學(xué)習(xí)制度。每周總結(jié)上周工作，安排本周工作，發(fā)現(xiàn)問題及時解決，隨時掌握各項工作的最新進(jìn)展情況;每月安排一次集中學(xué)習(xí)，學(xué)習(xí)經(jīng)濟(jì)政策、招商談判、手續(xù)辦理、法律法規(guī)、文字寫作等多方面內(nèi)容，努力培養(yǎng)部門人員“一專多能”的工作能力。
二是創(chuàng)新招商思路，提升引進(jìn)項目的科技含量和技術(shù)水平。在項目引進(jìn)上，實現(xiàn)由招商到選商的轉(zhuǎn)變，第一充分利用現(xiàn)有的廠房和存量土地，以高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)及產(chǎn)業(yè)配套項目為招商重點，提高土地的利用率和產(chǎn)出率。第二繼續(xù)抓好項目貯備工作。項目就是開發(fā)區(qū)發(fā)展的生命線，項目貯備是保持招商引資連續(xù)性、合理搭配和充分利用土地資源的重要環(huán)節(jié)，特別是在談大項目。開發(fā)區(qū)成立了項目跟蹤服務(wù)小組，重點項目由管委主要領(lǐng)導(dǎo)親自抓，定期與客戶聯(lián)系，積極協(xié)調(diào)解決客戶提出的各種困難，為客戶提供全方位的投資咨詢服務(wù)。第三轉(zhuǎn)移招商引資重點，目前土地資源緊缺，不能單純依賴土地招商，要將重點放在引進(jìn)高新技術(shù)對現(xiàn)有企業(yè)進(jìn)行嫁接和技術(shù)改造上，即實現(xiàn)對外來資金的利用，又能充分利用現(xiàn)有資源，盤活存量資產(chǎn)，比較典型的例子有青島博豐電器有限公司與浙江省客商合資成立青島美高林地毯有限公司，實際利用外來資金4000多萬元;通過青島朗進(jìn)電氣項目引進(jìn)了投資1200萬美元的青島朗進(jìn)軟件項目，實際利用外來資金達(dá)6000多萬元。企業(yè)通過嫁接合作等方式成功的解決了資金、技術(shù)等方面問題，提高了企業(yè)的市場競爭力。在招商引資方面實現(xiàn)了重大突破，20xx年新成立及增資的合資項目18個，實現(xiàn)利用即墨市以外資金達(dá)6.5億多元，占總利用外來資金的65%，成為在當(dāng)前土地資源短缺條件下開辟招商引資的一條重要途徑。
三是實施“大高新”的發(fā)展戰(zhàn)略，實現(xiàn)招商工作跳躍發(fā)展。
開發(fā)區(qū)招商引資工作匯報材料篇六
招商引資活動月開展以來，我鄉(xiāng)積極響應(yīng)、精心組織、周密部署，全面完成預(yù)期的招商目標(biāo)，招商成績喜人?，F(xiàn)將我鄉(xiāng)招商引資活動月工作總結(jié)如下：
為抓好“活動月”的招商引資工作，鄉(xiāng)黨委、政府高度重視，制定切實可行的招商措施，確保了招商引資活動的順利開展。具體體現(xiàn)在“三個有”：
1、有領(lǐng)導(dǎo)小組。我鄉(xiāng)成立了以鄉(xiāng)黨委書記李永東為組長，鄉(xiāng)長王社華為副組長，其他班子成員為成員的招商引資工作領(lǐng)導(dǎo)小組，做到了招商引資工作黨政主要領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)親自抓，分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓，有專人辦事、有政策保障，確保了工作的全面落實。
2、有工作方案。根據(jù)永辦[20xx]97號文件精神，于8月中旬召開了黨政聯(lián)席會，結(jié)合高亭實際，研究制定了《高亭鄉(xiāng)招商引資活動月工作方案》，并以文件形式下發(fā)，明確我鄉(xiāng)招商引資活動月的目標(biāo)任務(wù)、工作步驟、具體措施。
3、有經(jīng)費保障。盡管我鄉(xiāng)財政非常緊張，但鄉(xiāng)政府還是拿出3萬作為招商引資專項資金，其中2.6萬元作為招商引資活動經(jīng)費，4000元用于對在招商引資工作中作出突出貢獻(xiàn)的企業(yè)或人員的獎勵，充分調(diào)動了全鄉(xiāng)干部職工、企業(yè)業(yè)主的招商積極性。
我們通過開展“走出去”、“請進(jìn)來”、“以商招商”、“親緣招商”等靈活多樣的招商方式，大力宣傳、推介我鄉(xiāng)招商引資重點項目和有關(guān)優(yōu)惠政策，取得了可喜的成績，共引進(jìn)外資1600萬元，達(dá)成投資意向5000萬元。
1、大膽走出去。我鄉(xiāng)招商引資小分隊于20xx年9月1日至15日由鄉(xiāng)黨委書記親自帶隊前往瀏陽大瑤鎮(zhèn)、廣東番禺區(qū)和海南海口市進(jìn)行考察、洽談?wù)猩添椖?。通過對瀏陽大瑤鎮(zhèn)煙花市場的考察，對我鄉(xiāng)20xx年下半年招商引資的重點項目之一——湘南煙花爆竹產(chǎn)業(yè)園的建設(shè)提供了許多切實可行的借鑒之處，將進(jìn)一步促使我鄉(xiāng)做強、做精煙花爆竹產(chǎn)業(yè)，拉長產(chǎn)業(yè)鏈條，強化產(chǎn)業(yè)整體實力。在廣東和海南，我們重點考察了煙花爆竹的銷售和原材料供應(yīng)商，為我鄉(xiāng)下一步建設(shè)湘南煙花爆竹原材料供應(yīng)大市場做好前期準(zhǔn)備工作。招商引資小分隊認(rèn)為，走出去確實能開闊視野、拓寬思路、增長見識。
2、謙虛請進(jìn)來。香港老板黃小姐受邀于9月6日來我鄉(xiāng)考察投資環(huán)境，準(zhǔn)備來永興投資興業(yè)，重點考察了我鄉(xiāng)天寶冶煉廠。
3、開展以商招商。我們組織了全鄉(xiāng)所有企業(yè)業(yè)主座談會，共同探討招商思路和對策，通過他們牽引更多的客商來投資興業(yè)，本著“結(jié)識新客商、鞏固老客商”的原則，建立客商庫，促進(jìn)以商招商。經(jīng)廣泛動員，招商成效明顯，如我鄉(xiāng)星光爆竹廠、興運爆竹產(chǎn)分別與海南籍投資商達(dá)成投資協(xié)議，共引進(jìn)外資1600萬元，目前資金已全部到位。
4、實行親緣招商。我們充分發(fā)掘高亭籍在外工作人員資源，制定了詳細(xì)高亭籍在外工作人員名單，積極爭取他們“帶項目、帶資金、帶技術(shù)”回鄉(xiāng)投資創(chuàng)業(yè)。招商小分隊在廣東考察過程中分別拜訪了高亭籍被授予“舍己救人英雄”的軍人劉志艷、廣州市中興電子有限公司總經(jīng)理劉中清，向他們介紹家鄉(xiāng)近年來的發(fā)展變化及發(fā)展思路。劉志艷同志對家鄉(xiāng)的教育事業(yè)發(fā)展十分關(guān)注，表示近期將會過來了解家鄉(xiāng)的教育事業(yè)現(xiàn)狀，考慮引資3000萬元為家鄉(xiāng)的發(fā)展獻(xiàn)上自己的一片心意。劉中興同志對我鄉(xiāng)的湘南煙花爆竹大市場非常感興趣，表示愿意投資20xx萬元。
招商引資既要引得來，又要留得住，投資環(huán)境至關(guān)重要。為此，我們把環(huán)境建設(shè)作為招商引資工作的重要環(huán)節(jié)來抓，營造優(yōu)質(zhì)的服務(wù)環(huán)境，認(rèn)真做好招商項目的服務(wù)工作。
1、組織開展為外來企業(yè)服務(wù)和排憂解難活動。8月20日至25日鄉(xiāng)黨委書記和鄉(xiāng)長親自帶領(lǐng)相關(guān)人員到所有企業(yè)進(jìn)行了走訪，了解企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營狀況、存在的困難和問題。通過走訪，我們了解到從福建省引進(jìn)的外資企業(yè)十聯(lián)村磚廠目前存在兩個方面的困難：一是與十聯(lián)村的取土協(xié)議還沒有簽下來，個別村民漫天要價;二是個別煤商強行壟斷磚廠的煤炭供應(yīng)，磚廠買的的煤比市場價格高出近一倍，屬于典型的強買強賣行為。鄉(xiāng)黨委、政府把它作為影響我鄉(xiāng)投資環(huán)境的典型案例。成立了由鄉(xiāng)綜治辦主任為組長的領(lǐng)導(dǎo)小組，負(fù)責(zé)處理這一案情，通過耐心細(xì)致的工作，業(yè)主反映的問題得到及時處理，維護(hù)了投資者的合法權(quán)益。
2、及時跟蹤已簽約項目。對已簽約項目確定專門工作班子進(jìn)行跟蹤服務(wù)，結(jié)合縣委開展的“當(dāng)服務(wù)員、辦高效事、做廉潔人”活動，公開兌現(xiàn)招商承諾，幫助外商辦理有關(guān)手續(xù)，促進(jìn)項目盡快落地，做到想企業(yè)之所想、急企業(yè)之所急，服務(wù)達(dá)到全方位、全過程。對在建項目，積極協(xié)調(diào)解決建設(shè)過程中的各種問題，促進(jìn)項目盡快投產(chǎn);對竣工項目，切實落實有關(guān)優(yōu)惠政策。積極創(chuàng)造條件，努力為投資者提供更優(yōu)質(zhì)、更高效的服務(wù)，確保企業(yè)正常生產(chǎn)經(jīng)營和項目建設(shè)的順利實施，讓他們放心投資，安心創(chuàng)業(yè)。
開發(fā)區(qū)招商引資工作匯報材料篇七
尊敬的單局長，各位領(lǐng)導(dǎo):。
年初以來，漾濞在州商務(wù)局的關(guān)心、指導(dǎo)、幫助下，按照年初召開的全州商務(wù)工作會以及州委州政府《關(guān)于進(jìn)一步促進(jìn)招商引資工作意見》等會議和文件精神，圍繞引進(jìn)州外國內(nèi)到位資金7億元人民幣的目標(biāo)任務(wù)，加強領(lǐng)導(dǎo)、明確責(zé)任、狠抓落實，工作取得了一定成效，現(xiàn)作如下簡要匯報。
今年州下達(dá)我縣招商引資目標(biāo)任務(wù)數(shù)是:引進(jìn)州外國內(nèi)實際到位資金7億元人民幣。
1至9月，我縣共引進(jìn)投資項目6個，協(xié)議資金9.25億元，引進(jìn)接轉(zhuǎn)項目到位資金3.28億元，其中州外省內(nèi)資金1億元，省外國內(nèi)資金2.28億元，完成目標(biāo)任務(wù)數(shù)的47%。
分析1至9月工作，我們認(rèn)真貫徹落實上級指導(dǎo)意見，進(jìn)一步完善招商工作機制，進(jìn)行了目標(biāo)任務(wù)的分解，通過多種方式宣傳推介招商，做了積極努力的工作，時間過半但任務(wù)尚未過半，分析原因，客觀方面，一是大的經(jīng)濟(jì)形勢不景氣，投資方信心不足，導(dǎo)致招商引資重點支撐項目不夠;二是用地指標(biāo)緊張，成為制約招商引資工作的瓶頸，一些引進(jìn)項目落不了地;三是上半年簽訂的項目在辦理前期相關(guān)許可手續(xù)，資金尚未注入，成效未顯現(xiàn)出來;四是一些項目由于需要分期分批實施，資金也將分批到位。主觀方面，全縣營造“大招商、招大商”的氛圍還不夠濃，一些單位的責(zé)任意識不強，另外由于條件限制，主動走出去招商做得不夠。
9月份后，隨著上半年簽訂的桑不老電站、龍興礦業(yè)探礦及開采冶煉、核桃精深加工、核桃種植、采選礦等項目的開始實施，經(jīng)與企業(yè)初步對接，將有4億多元資金注入，預(yù)計10-12月份可到位資金4.2億元，則全年到位資金7.48億元，可完成州下達(dá)的7億元的目標(biāo)任務(wù)。
做好后三個月工作，是對全年工作的鞏固和打好下一年的基礎(chǔ)，我們將做好三個方面工作:。
二是加強與投資企業(yè)的對接、聯(lián)系、溝通，切實做好服務(wù)，進(jìn)一步提高協(xié)作效率，增強服務(wù)意識，營造優(yōu)質(zhì)、高效的投資環(huán)境。大力實施“走出去”和“請進(jìn)來”戰(zhàn)略，全方位加強與發(fā)達(dá)地區(qū)的合作交流，推進(jìn)全方位、寬領(lǐng)域的對內(nèi)對外開放，著力引進(jìn)一批投資規(guī)模大、發(fā)展前景好、產(chǎn)業(yè)關(guān)聯(lián)度高的大項目、好項目，以大項目推動大發(fā)展。
三是積極做好已簽訂協(xié)議但尚未開工項目和在談項目的對接和協(xié)調(diào)服務(wù)工作，促進(jìn)已簽協(xié)議項目早日開工，在談項目早日簽約，確保招商引資工作有連續(xù)性的開展，進(jìn)一步提高招商引資工作的簽約率、履約率、提高招商引資工作的實際成效。
立足于我縣的資源優(yōu)勢，結(jié)合產(chǎn)業(yè)政策和市場前景，通過與各部門、各鄉(xiāng)鎮(zhèn)的征集和多方面的研究，我們初步確定明年主要招商項目共6個，分別是:蒼山西坡大花園生物多樣性保護(hù)與開發(fā)、大理蒼山西坡大索道、博南古道民族風(fēng)情一條街建設(shè)保護(hù)與開發(fā)、核桃青皮綜合利用開發(fā)、巖橋一線天旅游開發(fā)、南瓜系列產(chǎn)品深加工，總投資約26億元。
匯報完畢。
開發(fā)區(qū)招商引資工作匯報材料篇八
今年以來，市委、市政府進(jìn)一步加大了招商引資的工作力度，出臺了一系列的政策和考核辦法，我局積極響應(yīng)，認(rèn)真貫徹落實，取得了一定的成績?，F(xiàn)將有關(guān)情況匯報如下：
一、進(jìn)一步提高認(rèn)識，切實加強組織領(lǐng)導(dǎo)。
去年，我局招商引資工作在市委、市政府的領(lǐng)導(dǎo)下取得了實質(zhì)性的進(jìn)展，完成招商引資任務(wù)771萬，完成工作任務(wù)的136%。對此，局黨委對去年招商引資工作的經(jīng)驗進(jìn)行了認(rèn)真總結(jié)分析。首先是認(rèn)識進(jìn)一步提高，思想基礎(chǔ)堅實，局黨委進(jìn)行了廣泛深入宣傳，加大學(xué)習(xí)教育力度，提高思想認(rèn)識，為招商引資營造了濃厚的氛圍;其次組織領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)一步加強，認(rèn)真部署實施。加強了領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制的落實工作，把招商引資工作列入重要的工作議事日程，建立招商工作領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)系制度和招商項目負(fù)責(zé)人制度，同時，根據(jù)局人事變動狀況，及時調(diào)整了局招商引資領(lǐng)導(dǎo)小組成員，局黨委書記、局長**同志親任組長，并確定了專門辦事機構(gòu)。另外，在今年全市文化工作會議上，局長**建同志對招商引資工作進(jìn)行了動員和部署，要求一定要把招商引資工作作為第一要務(wù)抓好，充分發(fā)揮文化的優(yōu)勢，構(gòu)建招商引資的平臺，想盡一切辦法，實現(xiàn)新得突破。
二、詳細(xì)分解目標(biāo)、制定工作措施。
局黨委先后兩次召開了招商引資的專門會議，對我局承擔(dān)的目標(biāo)任務(wù)和下一步招商引資工作進(jìn)行了研究和部署。并制定了下一步的工作措施：1、將招商引資目標(biāo)任務(wù)進(jìn)一步分解，細(xì)化量化到單位到人，領(lǐng)導(dǎo)干部要帶頭，要有任務(wù)，機關(guān)科室也要有指標(biāo)。2、發(fā)揮文化優(yōu)勢，在文化資源方面多做文章，促進(jìn)文化產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。3、向兄弟地市、特別是經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)地區(qū)的文化部門發(fā)招商引資函件。4、摸底了解本系統(tǒng)內(nèi)在國外和港澳臺地區(qū)有親情關(guān)系的職工，以便通過他們進(jìn)行聯(lián)系。5、進(jìn)一步深入開展宣傳活動，使招商引資深入人心。
另外，還召開了全局各單位、機關(guān)各科室責(zé)任人會議。會議傳達(dá)了市委、市政府有關(guān)文件精神，下發(fā)了《關(guān)于全局招商引資工作目標(biāo)任務(wù)分解的通知》。會議要求各單位、各科室要增強歷史使命感和責(zé)任感，按照局黨委提出的工作要求和工作措施，調(diào)動一切可以調(diào)動的因素，利用一切可以利用的條件，力爭完成分解到各單位、各科室的目標(biāo)任務(wù)。會后，各單位、各科室紛紛行動起來。局招商引資辦公室及時轉(zhuǎn)發(fā)了市里的有關(guān)文件，提出了具體的工作要求;各科室將招商引資工作作為重要工作之一，**局還對各單位進(jìn)行檢查、指導(dǎo);局屬各單位也不同程度地加強了招商引資工作，有的單位還成立了專門的機構(gòu)，有的單位將相關(guān)政策和獎勵辦法印發(fā)給每位職工，有的單位發(fā)動職工走出去、請進(jìn)來，想法設(shè)法去招商引資。目前，**化系統(tǒng)各級領(lǐng)導(dǎo)招商引資的認(rèn)識進(jìn)一步提高，初步形成了全局上下全體動員抓招商的態(tài)勢。
三、全力招商，初見成效。
1、聯(lián)系**礦工日報社投資351萬元增加大型印刷設(shè)備已經(jīng)完成。項目聯(lián)系人***。該項目從年初開始洽談，已經(jīng)達(dá)成協(xié)議，目前，該項目的相關(guān)招商引資材料已經(jīng)上報至市招商辦。
2、聯(lián)系社會自然人***先生投資18萬元與我市文藝演出業(yè)，成立“**********”，已完成所有報批手續(xù)，相關(guān)材料已經(jīng)上報至市招商辦。
3、引薦北京一房地產(chǎn)開發(fā)商來淮投資，聯(lián)系人***。投資方來**實地考察，并與有關(guān)部門洽商。但終因雙方條件互不滿意，此項目暫停。
4、引薦一投資商來淮投資一印刷企業(yè)，投資項目是彩虹印務(wù)有限公司，注冊資本50萬元人民幣，該項目已做好前期準(zhǔn)備工作，將于近期完成報批手續(xù)。
5、招商引資市豫劇團(tuán)開發(fā)工程。市豫劇團(tuán)原團(tuán)址開發(fā)工程自去年就已經(jīng)啟動，計劃投資金額500萬元，目前前期準(zhǔn)備工作已經(jīng)就緒，原住址住戶搬遷工作也已完成，該工程已經(jīng)于9月份開工建設(shè)。
四、下一步的措施。
(一)加強宣傳教育工作，努力形成濃厚的招商引資氛圍。進(jìn)一步加大宣傳力度，加強對干部、職工的`學(xué)習(xí)教育工作，努力提高認(rèn)識，更新觀念，克服畏難，懶惰情緒，擯棄錯誤的思想，努力造就人人搞招商，事事聯(lián)投資的新局面。
(二)加大招商引資領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制和責(zé)任追究制度的落實力度。實行周報告制度，定期向分管負(fù)責(zé)同志報告招商引資工作任務(wù)完成情況及存在的困難和問題，進(jìn)一步地明確主要責(zé)任人和直接責(zé)任人，將招商引資與工作責(zé)任、工作實績、升遷獎勵等掛鉤，增強干部的使命感和責(zé)任感，充分調(diào)動積極性。
(三)實施文化招商引資戰(zhàn)略。充分挖掘和利用正在籌備市歌舞團(tuán)(文工團(tuán))建團(tuán)35周年這一良好契機，強力推進(jìn)文化招商，利用分布于全國的文化名人品牌，發(fā)揮名人效應(yīng)，盤活現(xiàn)有的文化資源，發(fā)展文化產(chǎn)業(yè)，筑巢引鳳;利用文化的優(yōu)勢，揚長避短，使**局招商引資工作取得突破。
(四)開展調(diào)查研究和研討工作，針對文化部門業(yè)務(wù)種類多、面廣量大，單位性質(zhì)多樣復(fù)雜的特點，下一步，將深入開展針對招商引資工作方面的調(diào)查了解工作，并在此基礎(chǔ)上開展招商引資研討活動，集各方意見，聚多家良策，努力形成符合我局實際的招商引資新思路、新路子和好辦法。
(五)對正在進(jìn)行的幾個招商引資項目加大落實力度，實行項目領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)系制度和項目負(fù)責(zé)人制度，特別是加大對市豫劇團(tuán)開發(fā)工程招商引資工作，整理相關(guān)材料上報至市招商辦，確保完成今年招商引資工作。
開發(fā)區(qū)招商引資工作匯報材料篇九
今年來，我縣招商引資工作以全面建成小康社會為總覽，以開放引進(jìn)為總抓手，充分利用“湘南國家級承接產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移示范區(qū)”建設(shè)機遇和湖南對接?xùn)|盟“橋頭堡”平臺，明確方向，突出重點，加大開放引進(jìn)力度，營造“領(lǐng)導(dǎo)帶頭抓招商、全縣人民齊招商、瞄準(zhǔn)高端招大商，創(chuàng)優(yōu)環(huán)境引外商”氛圍，形成“政府主導(dǎo)、部門聯(lián)動、多方參與、考核激勵”的工作機制，全方位推進(jìn)招商引資工作，取得了較好成效。
1-9月，全縣新引進(jìn)項目32個，到位內(nèi)資20、53億元人民幣，占年計劃的73、3%，同比增長55、7%;培育外貿(mào)進(jìn)出口企業(yè)3家，外貿(mào)進(jìn)出口完成496萬美元，占年計劃的99、2%，同比增長34、1%;到位外資3000萬美元，占年計劃的66、7%，同比增長36、4%。一批重大項目先后落戶我縣，并相繼開工建設(shè)。
工業(yè)項目：
引進(jìn)了以生產(chǎn)環(huán)保節(jié)能產(chǎn)品為主的湖南傲創(chuàng)科技有限公司，總投資3200萬元，該項目已于6月下旬正式開工，目前已完成場地平整和圍墻建設(shè);總投資1億元的高速公路波形護(hù)欄項目自7月中旬開工以來，已完成場地平整、圍墻、工棚等基礎(chǔ)工作，廠房材料已運至工地，正在進(jìn)行廠房建設(shè)，預(yù)計年內(nèi)可正式投產(chǎn);總投資3000萬元的永州(樓盤)和潤山泉有限公司，8月上旬簽約，目前征地工作已基本完成，預(yù)計10月可正式開工建設(shè)。
農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化項目：
引進(jìn)了永州日月湖農(nóng)業(yè)生態(tài)科技示范園，該項目總投資16億元，主要是從事農(nóng)村生態(tài)旅游、休閑度假、特色養(yǎng)殖等，其中第一期投資2億元。目前已與村里簽訂近2萬畝的土地流轉(zhuǎn)合同(含水田、山地、水面)，項目已于8月初開工啟動。
文化旅游類：
陽明山陽明溪谷旅游綜合體項目，總投資7、8億元;何家洞龍洞文化產(chǎn)業(yè)園，總投資3000萬元。目前兩個項目正在抓緊實施中。
基礎(chǔ)設(shè)施類：
投資3000多萬元的民康醫(yī)院擬于近日開業(yè);瀧泊鎮(zhèn)引進(jìn)的總投資6000萬元的中醫(yī)康復(fù)醫(yī)院，目前正在抓緊環(huán)評工作;投資3億元的5號片區(qū)城市綜合體項目已正式啟動，目前拆遷合同基本簽訂;城市3號片區(qū)開發(fā)項目已進(jìn)入掛牌階段;總投資1、4億元的永州黃崗陽明九年制民辦學(xué)校項目，九月中旬已正式簽約，并已交押金500萬元，目前已進(jìn)入規(guī)劃設(shè)計和征地階段。
清潔能源類：何家洞風(fēng)電場建設(shè)已與澧水公司簽訂建設(shè)合同，目前已交押金300萬元，并于8月中旬正式開工建設(shè);歌美颯風(fēng)能系統(tǒng)開發(fā)有限公司、華潤集團(tuán)分別在五星嶺、麻江、上梧江，何家洞等地簽訂了風(fēng)力電場建設(shè)框架協(xié)議，總投資12億元以上，目前均已進(jìn)入測風(fēng)論證階段。
今年來，縣委、縣政府把開放引進(jìn)做為全年經(jīng)濟(jì)工作的總抓手，先后出臺了一系列措施，創(chuàng)新了項目開發(fā)、招商體制、項目服務(wù)、考核獎懲四個方面的工作機制，實現(xiàn)了項目開發(fā)、項目引進(jìn)、環(huán)境優(yōu)化、全民招商的四大突破。
(一)創(chuàng)新項目開發(fā)機制。一是包裝了一批招商項目。今年以來，全縣各級各部門根據(jù)各自的行業(yè)優(yōu)勢、資源優(yōu)勢、文化優(yōu)勢和區(qū)位優(yōu)勢，按照“謀大求遠(yuǎn)、以小見大、突出唯一性、特殊化”的項目開發(fā)思路，篩選包裝了40多個有相對比較優(yōu)勢，吸引力較大，對全縣經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展有一定影響的招商項目。二是加大項目推介力度。
聘請永州電視臺的專業(yè)隊伍制作了具有我縣縣域特色的《活力迸發(fā)，自信雙牌》宣傳光碟，編制了《20xx年雙牌重點招商項目商業(yè)書》，并采取商會、節(jié)會多種方式，利用多渠道向國內(nèi)外發(fā)布、推介，較好地實現(xiàn)了包裝項目與外商投資預(yù)期的有效對接，從而提高了項目招商的針對性。
(二)創(chuàng)新招商體制機制。重點突出項目引進(jìn)和項目推進(jìn)兩個方面：一方面創(chuàng)新項目引進(jìn)方式。今年，在傳統(tǒng)全民招商、網(wǎng)上招商、節(jié)會招商等招商方式的基礎(chǔ)上，今年重點實施了由縣級領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)，相關(guān)部門參與的產(chǎn)業(yè)專業(yè)招商、掛職駐點招商和“一鄉(xiāng)一品”招商三種新的招商方式。一是實行產(chǎn)業(yè)組招商。根據(jù)我縣發(fā)展定位和產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)，今年我縣組建了農(nóng)林特產(chǎn)品、新型工業(yè)、清潔能源、文化旅游、南嶺民爆雙牌電站產(chǎn)業(yè)鏈、城市片區(qū)開發(fā)(老城區(qū)、河?xùn)|新區(qū))、大園區(qū)建設(shè)(城北新區(qū))和綜合招商組8個專業(yè)招商組。各專業(yè)招商組分別由縣委常委、縣人大主任、縣政協(xié)主席擔(dān)任組長，聯(lián)系各產(chǎn)業(yè)的副縣長任副組長，縣直有關(guān)部門為責(zé)任單位，各專業(yè)招商組責(zé)任單位根據(jù)所對接項目的實際情況，分別組織2-3人的專門隊伍，全程包裝、對接、洽談、簽約、跟進(jìn)項目。半年多來，各產(chǎn)業(yè)招商組和相關(guān)責(zé)任單位，結(jié)合各自的招商特點，基本上開展了1-2次有針對性的“走出去”上門招商活動，收到較好的效果，多數(shù)產(chǎn)業(yè)招商組或洽談了一批項目，或成功引進(jìn)了招商項目。二是利用商會招商。根據(jù)縣里的安排部署，今年擬組建成立廣東雙牌商會，并從縣直單位選派1名活動能力強、工作經(jīng)驗豐富、敬崗愛業(yè)的干部到商會掛職，駐點招商。目前這項工作縣工商聯(lián)正在抓緊進(jìn)行。三是要積極開展“一鄉(xiāng)一品”的產(chǎn)業(yè)招商。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)場認(rèn)真做好規(guī)劃策劃，拿出最優(yōu)的產(chǎn)業(yè)、最好的資源，主動與國內(nèi)外客商對接，全力推介自己，引進(jìn)客商。如理家坪鄉(xiāng)的日月湖生態(tài)農(nóng)業(yè)科技示范園項目、小城鎮(zhèn)開發(fā)項目，何家洞鄉(xiāng)的龍洞文化藝術(shù)園項目，都是利用各自的資源優(yōu)勢，招商成功的典型事例。另一方面創(chuàng)新項目推進(jìn)方式。
一是強化了項目預(yù)審制度。今年各單位在項目引進(jìn)中，同相關(guān)職能部門緊密配合，認(rèn)真抓了投資項目的前期論證工作，把好項目準(zhǔn)入關(guān)，確保項目引進(jìn)環(huán)節(jié)、建設(shè)環(huán)節(jié)、生產(chǎn)環(huán)節(jié)的各種要素保障。二是按照“誰引進(jìn)，誰負(fù)責(zé)”，“誰主管，誰負(fù)責(zé)”的原則，落實了項目包裝、項目洽談、項目簽約、項目落戶、項目建設(shè)、項目投產(chǎn)”六位一體的項目推進(jìn)機制。三是強化了項目督查跟蹤。今年，縣“兩辦”督查室和縣招商引資領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室按照“月調(diào)度、季通報、半年小結(jié)、年度結(jié)賬”的方式，對各產(chǎn)業(yè)招商組、各單位、各鄉(xiāng)鎮(zhèn)場招商項目包裝情況、項目洽談情況、項目引進(jìn)情況和項目建設(shè)情況每月進(jìn)行了調(diào)度，每季進(jìn)行了通報，縣“兩辦”督查室按照招商引資領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室通報的情況，按30%的面再進(jìn)行抽查，從而確保招商工作落到實處。半年多來，共召開各組招商工作調(diào)度會6次(其中縣委常委會調(diào)度1次)，發(fā)半年招商引資通報一期。
(三)創(chuàng)新項目服務(wù)機制。今年來，縣相關(guān)部門把提高效率，強化服務(wù)做為優(yōu)化經(jīng)濟(jì)環(huán)境的重要手段，采取了一系列行之有效的措施，減少項目審批程序，縮短項目準(zhǔn)入時間，提高辦事效率，加快了項目落戶、建設(shè)進(jìn)程。一是簡化了項目簽約審批手續(xù)。規(guī)定凡符合國家產(chǎn)業(yè)政策，又沒有突破縣里現(xiàn)有各項招商政策的項目，報經(jīng)縣委、縣政府主要領(lǐng)導(dǎo)同意后，可直接簽約;符合國家產(chǎn)業(yè)政策，只在入園投資強度、容積率等方面有所突破的項目，經(jīng)縣招商引資領(lǐng)導(dǎo)小組審定，報書記同意后，按相關(guān)規(guī)定簽約;符合國家產(chǎn)政策，在土地價格、投資強度、稅收獎勵等方面突破現(xiàn)有招商引資政策較大的重大項目，實行“個案研究”，按程序?qū)徟灱s。二是全程代辦項目落戶手續(xù)。今年，縣政務(wù)中心結(jié)合在全縣推行行政認(rèn)可和非行政許可審批權(quán)“兩集中，兩到位”改革，在中心設(shè)立了“外來投資企業(yè)服務(wù)代辦窗口”，為投資企業(yè)全程代辦各種手續(xù)。項目簽約后，由縣外來投資企業(yè)服務(wù)代辦窗口受理證照辦理相關(guān)資料后，及時交有關(guān)部門限時辦結(jié)，做到辦理落戶手續(xù)客商不與部門見面，規(guī)費收取客商不直接邀納，收到了較好的效果。如和潤山泉水建設(shè)項目，全部手續(xù)在十多天內(nèi)就辦妥，投資商非常滿意。三是及時協(xié)調(diào)項目建設(shè)矛盾。
按照“誰引進(jìn)、誰服務(wù)”的原則，落實了招商引資項目全程跟蹤服務(wù)制。各部門對項目在落地、開工、建設(shè)、投產(chǎn)中遇到的困難和問題，及時將有關(guān)情況報告分管的縣級領(lǐng)導(dǎo)，并拿出處理意見，送相關(guān)單位限期辦結(jié)。如落戶工業(yè)園內(nèi)的傲創(chuàng)科技項目和高速公路波型護(hù)攔項目，在場地平整，桿線搬遷，供水供電方面都得到了相關(guān)部門的大力支持，上述問題提出后，工業(yè)園及時協(xié)調(diào)，全力解決，因此項目進(jìn)展比較順利。
(四)完善考核獎懲機制。
今年，按照《雙牌縣招商引資工作目標(biāo)管理考核辦法》(雙辦發(fā)〔20xx〕62號和《雙牌縣招商引資工作目標(biāo)管理考核辦法補充意見》(雙辦發(fā)〔20xx〕13號文件的有關(guān)規(guī)定，采取定性考核、定量考核、綜合考核辦法，縣里與縣直各單位、各鄉(xiāng)鎮(zhèn)場簽訂了《20xx年招商引資暨承接產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移工作責(zé)任書》，并按照“月調(diào)度、季通報、半年小結(jié)、年度結(jié)賬”的方式進(jìn)行督查考核，從而形成了“政府主導(dǎo)、部門聯(lián)動、多方參與、考核激勵”的工作格局，全方位推進(jìn)招商引資工作。
1—8月，我縣招商引資工作雖然取得了一定的成績，但也客觀存在一些不容忽視的問題。
一是全局觀念不強。有的部門對招商引資工作思想上重視不夠，破解難題的積極性不高，在人力、精力和財力方面投入不足;有的部門和單位在招商工作中沒有擺正位置，只強調(diào)本部門的利益，缺乏全局觀念，沒有把招商引資當(dāng)做自己的份內(nèi)事。二是存在畏難情緒。多數(shù)單位對招商引資存有畏難發(fā)愁情緒，特別是一些人員和經(jīng)費少的單位，對招商引資工作束手無策，無從下手，怨天尤人，消極等待。三是被動應(yīng)付。
相當(dāng)一部分單位對招商引資工作被動應(yīng)付，推一下，動一下，缺乏工作激情，缺乏主動性。
一是招商主體錯位。
目前，在招商引資中政府仍然起著主導(dǎo)作用，企業(yè)和中介招商主體地位沒有得到顯現(xiàn)，招商引資的市場化機制弱化。按照經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)地區(qū)的做法和經(jīng)驗，在招商工作中，政府及相關(guān)部門應(yīng)該扮演“筑巢引鳳”的角色，制定政策、優(yōu)化環(huán)境、搭建平臺、提供服務(wù)，而不能代替企業(yè)去找項目、談項目、進(jìn)行投資合作。
二是招商方向欠明確。
目前，我縣對縣域經(jīng)濟(jì)的發(fā)展定位還不明確，產(chǎn)業(yè)發(fā)展的前瞻性謀劃還不夠充分，產(chǎn)業(yè)定位不夠清晰，只要是項目，就加以引進(jìn)，沒有真正實現(xiàn)從撒網(wǎng)式盲目招商向依托比較優(yōu)勢定向招商轉(zhuǎn)變。代表產(chǎn)業(yè)調(diào)整方向的工業(yè)實體經(jīng)濟(jì)、文化旅游、現(xiàn)代物流等招商引資還比較滯后，高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)、生物制藥、綠色食品、竹木深加工等招商還沒有突破性進(jìn)展。
一是招商引資“三率”(合同履約率、資金到位率和項目開工率)有待進(jìn)一步提高。
客觀的說，每年招商引資數(shù)量，引進(jìn)資金總量都在大幅度的提升，但項目落地慢、履約率低、投產(chǎn)達(dá)效周期長的問題普遍存在。如樂福地醫(yī)學(xué)包材、塑料機械制造等項目進(jìn)展十分緩慢。
二是招大引強成效不突出。
以大項目推進(jìn)大開放工作力度不夠，突出表現(xiàn)在我縣還沒有影響力大、帶動性強、對縣域經(jīng)濟(jì)具有拉動作用的大項目，與央企業(yè)、國外國內(nèi)500強企業(yè)引進(jìn)合作仍然還是空白。
一方面表現(xiàn)在各產(chǎn)業(yè)招商組、各單位，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)在引資總量、項目個數(shù)等方面不平衡，任務(wù)完成好的，已經(jīng)完成了全年目標(biāo)任務(wù)，部分單位至今還沒有引進(jìn)項目;另一方面產(chǎn)業(yè)發(fā)展不均衡。從引進(jìn)的項目來看，普遍規(guī)模不大、競爭力不強，且存在偏重二產(chǎn)招商，輕一、三產(chǎn)業(yè)招商的問題。
由于前幾年存在著“抓到籃子里就是菜”的粗放式招商認(rèn)識，同時對引資企業(yè)缺乏實際可行的退出機制，造成今天許多招商項目土地集約節(jié)約情況不容樂觀。一是個別招商項目打著投資辦企業(yè)的旗號，在優(yōu)惠價購地“劃地筑墻”之后，就一直荒置，或者進(jìn)度緩慢，有“圈地”嫌疑，如陽明山茶業(yè)。二是有些落地項目由于缺乏科學(xué)論證，對資源、技術(shù)和市場前景分析不夠，無法按期生產(chǎn)或達(dá)產(chǎn)，處于停產(chǎn)半停產(chǎn)狀態(tài)，造成土地多年閑置，如華興竹木、升財塑鋼等。三是部分建成投產(chǎn)項目建設(shè)密度不達(dá)標(biāo)，達(dá)不到合同規(guī)定的投資強度，如中農(nóng)銀杏等，對這類企業(yè)的投資強度，也沒有相應(yīng)的機構(gòu)進(jìn)行評估認(rèn)定，也沒有相應(yīng)的部門按合同的約定兌現(xiàn)相應(yīng)的制裁措施。
(四)招商基礎(chǔ)工作方面存在的問題。
一是規(guī)劃滯后。如陽明山旅游綜合開發(fā)、縣城河?xùn)|新區(qū)開發(fā)、縣城老城區(qū)提質(zhì)改造等整體規(guī)劃至今沒有出臺，工業(yè)園區(qū)規(guī)劃還是修編過程中等，由于規(guī)劃滯后的影響，項目落地面臨許多實際問題，一些已談多年的項目都無法落地。二是項目包裝深度不夠。
由于資金和技術(shù)等諸多因素的影響，招商項目包裝層次低、吸引力不強。依然停留在淺層次和低水平上，項目包裝過于概念化，抽象描繪多，缺乏必要的前期市場調(diào)研和可行性分析，對項目的潛力和優(yōu)勢挖掘不深，投入、產(chǎn)出、規(guī)劃、環(huán)評沒有經(jīng)過嚴(yán)格的論證，招商載體少、質(zhì)量差，策劃立項的項目少，缺少讓外商一見就眼睛一亮的大項目、好項目。
(五)招商引資軟硬環(huán)境方面存在的問題。
一是基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)滯后。就工業(yè)園區(qū)而言，多數(shù)縣區(qū)的核心園區(qū)基本實現(xiàn)了“五通一平”(通水、電、路、訊、氣和場地平整)，有的達(dá)到了“七通一平”，相比之下，我縣能承接項目真正意義上的工業(yè)園區(qū)還沒有形成，園區(qū)的基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)較為落后，園區(qū)供水、供電還不正常，用電價格偏高等，項目承接準(zhǔn)備不足，承載能力不強，配套條件較弱，要素保障不充分，不能為入園企業(yè)在基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)上提供更加優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，難以滿足項目落地必須具備的硬件條件，難以滿足已落戶企業(yè)的配套服務(wù)，如基本的餐飲、酒店、商店等相關(guān)配套等，從而影響的投資商的動力和積極性。
二是土地儲備不夠。目前由于農(nóng)民惜地現(xiàn)象嚴(yán)重，不愿出讓賴以生存的土地，導(dǎo)致征地難，工作難做。同時由于國家加強了對土地的宏觀調(diào)控，土地報批日趨困難，給引進(jìn)的招商項目建設(shè)帶來困難。從工業(yè)園區(qū)來看，目前園區(qū)內(nèi)儲備土地上的大量拆遷安置工作尚未完成，可用土地嚴(yán)重不足(約600畝)，項目用地難保障，土地供給的瓶頸制約，有時往往導(dǎo)致引進(jìn)了企業(yè)卻無法落地，因此，有時也錯過了留住一些項目的機會。
三是投資服務(wù)環(huán)境有待進(jìn)一步優(yōu)化。
現(xiàn)在招商引資已經(jīng)不再是拼資源、拼政策優(yōu)惠的階段了，招商引資工作的成效更取決于軟硬環(huán)境的提升。我們對客商承諾的“一條龍”、“保姆”式服務(wù)、“一費制”、“項目代理制”等，還停留在口頭上，在報告中講得較多，但在現(xiàn)實中還沒有真正做到，往往在辦理一些相關(guān)行政許可證照時時間長、效率低，相關(guān)職能部門主動服務(wù)意識不強，服務(wù)的質(zhì)量和效能有待進(jìn)一步提高。
(六)招商引資和開放型經(jīng)濟(jì)考核中存在的問題。
近年來，在招商引資和開放型經(jīng)濟(jì)考核中，考核體系發(fā)生了明顯變化，市里不僅要考核內(nèi)外資的引資個數(shù)，引資總量，引資增量，還要考核外貿(mào)進(jìn)出口，對外投資、對外勞務(wù)輸出等外資外經(jīng)外貿(mào)指標(biāo)，并且每年以20%以上的增幅增長，外資外經(jīng)外貿(mào)指標(biāo)在考核中分值權(quán)重也是逐年加重。因地理位置和經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)等因素的影響，我縣外貿(mào)進(jìn)出口、對外投資、對外勞務(wù)合作等仍然處在起步前的基礎(chǔ)階段，完成市里下達(dá)內(nèi)聯(lián)引資任務(wù)已屬不易，若要完成市里下達(dá)的外貿(mào)進(jìn)出口、對外投資、對外勞務(wù)合作等考核指標(biāo)，任務(wù)十分壓頭。
招商引資是一個地方直接利用外部資源助推當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)發(fā)展的重要途徑。如何做好招商引資工作一直是我們常常思考的問題，從我縣來看，在以往的工作中，大家更多的是重視“招”，但從效果來講，招商引資不能只停留在喊口號、下任務(wù)方面，最重要的是要練好“內(nèi)功”，一個地方是否吸引投資商，除了當(dāng)?shù)氐馁Y源優(yōu)勢和政府積極采取招商引資的措施外，當(dāng)?shù)氐耐顿Y環(huán)境、政策優(yōu)惠、政府辦事效率等都是影響投資的主要因素。借鑒先進(jìn)地區(qū)的做法和經(jīng)驗，我們建議我縣招商引資工作應(yīng)著重把握以下幾個方面。
繼續(xù)加大治理力度、改善投資軟環(huán)境，樹立“靠環(huán)境吸引投資”的理念。投資軟環(huán)境建設(shè)的重點放在著力營造安全文明的法制環(huán)境，誠實守信的人文環(huán)境，高效快捷的辦事環(huán)境，舒適優(yōu)美的人居環(huán)境，從過去的“以資源、市場換投資、技術(shù)”向提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)轉(zhuǎn)變。一是大力營造親商氛圍。教育引導(dǎo)公職人員和社會群眾牢固樹立“視投資者為上帝，視信譽為生命”的思想，在全縣上下形成齊心協(xié)力共建軟環(huán)境的良好局面。二是不斷提升服務(wù)水平，特別是一些有行政許可的相關(guān)職能部門，要堅持上門服務(wù)、跟蹤服務(wù)和主動服務(wù)，既要“打動”投資者，又要“感動”投資者。三是嚴(yán)格執(zhí)行縣里出臺的相關(guān)規(guī)章制度，全面落實《關(guān)于加強和規(guī)范“一站式”“代辦的制度”服務(wù)工作意見》，切實解決效率不高、推諉扯皮等問題。四是執(zhí)行懲戒的手段要更加嚴(yán)厲，對強拉強賣，漫天要價，索拿卡要，阻工撓工等違反規(guī)定、造成惡劣影響和后果的單位和個人堅決實行嚴(yán)懲重罰。五是堅守誠信，一諾千金。堅持以誠示人，用心待人。該兌現(xiàn)的優(yōu)惠政策要堅決兌現(xiàn)，承諾了的事情一定要辦到。
近幾年我縣經(jīng)濟(jì)迅速發(fā)展，基本形成了生物醫(yī)藥、精細(xì)化工、竹木深加工、綠色食品、清潔能源、文化旅游六大支柱產(chǎn)業(yè)，但是目前六大產(chǎn)業(yè)鏈條并不是很完善，相關(guān)配套產(chǎn)業(yè)發(fā)展不充分，全縣各級各部門要按照縣里確定的產(chǎn)業(yè)規(guī)劃要求進(jìn)行招商，延伸產(chǎn)業(yè)鏈條，以此來推動我縣六大產(chǎn)業(yè)進(jìn)一步發(fā)展壯大。
當(dāng)前，在企業(yè)實力弱、經(jīng)濟(jì)欠發(fā)達(dá)的情況下，政府往往無法擺脫招商引資工作的“領(lǐng)導(dǎo)和主導(dǎo)”地位，不可避免且責(zé)無旁貸地要既搭臺又唱戲。因此，將招商引資任務(wù)層層分解到各單位、各鄉(xiāng)鎮(zhèn)場，以機關(guān)工作人員為主要力量的“上門”招商就成為當(dāng)下破解招商難題、取得引資實效的現(xiàn)實選擇，但效果仍然不佳，一年當(dāng)中也難得引進(jìn)幾個大項目。從長遠(yuǎn)的視角和發(fā)達(dá)地區(qū)的先進(jìn)經(jīng)驗看，這種招商方式將逐步過渡到市場化運作上來。建議在現(xiàn)有招商方式的基礎(chǔ)上，大膽探索新辦法，新路子。一是招商引資要逐漸向企業(yè)行為過渡，解決“誰來招”的問題。要逐漸轉(zhuǎn)變政府團(tuán)體招商模式，發(fā)揮行業(yè)優(yōu)勢、產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢、企業(yè)家優(yōu)勢，把企業(yè)推上招商主戰(zhàn)場，從而提高招商效率，降低招商成本。二是招商引資要向市場化運作過渡，解決“怎樣招”的問題。要由政府招商為主體逐步轉(zhuǎn)入市場招商為主體，政府進(jìn)一步完善或制定相關(guān)鼓勵政策，每年拿出部分資金，獎勵引資有功機構(gòu)(人員)，以充分發(fā)揮各類社會組織和中介服務(wù)機構(gòu)的作用，形成政府推動、企業(yè)承辦、市場運作的招商引資機制。三是政府的突出作用是搞好規(guī)劃，解決“招什么”的問題。要按照比較優(yōu)勢、產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢和城市功能定位以及經(jīng)濟(jì)發(fā)展方向來引導(dǎo)、約束企業(yè)的招商行為，避免隨心所欲上項目，避免重復(fù)建設(shè)、資源浪費、環(huán)境污染。
一是規(guī)劃要先行。首先，縣里要出臺縣域經(jīng)濟(jì)發(fā)展的總體規(guī)劃，明確縣域經(jīng)濟(jì)的產(chǎn)業(yè)定位和發(fā)展方向，依總體規(guī)劃進(jìn)行項目打造，有針對性的進(jìn)行招商。其次，要加快陽明山開發(fā)、縣城河?xùn)|新區(qū)、工業(yè)園、縣城提質(zhì)改造、全縣旅游規(guī)劃等建設(shè)性規(guī)劃的制定和修編工作，確保有新項目可談，在談的項目能夠落地。二是精心包裝項目。項目是經(jīng)濟(jì)發(fā)展的載體，招商引資的競爭首先是項目的競爭。要充分認(rèn)識項目開發(fā)的重要性和緊迫性，在加快項目開發(fā)上下功夫。全縣各級各部門要齊心協(xié)力，以資源優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為經(jīng)濟(jì)優(yōu)勢為目標(biāo)，圍繞全縣的優(yōu)勢資源、優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)，精心策劃一批符合國家產(chǎn)業(yè)政策、能帶動全縣經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展的大項目，以好項目、大項目吸引外商，爭取更多的外地客商到我縣投資興業(yè)。三是要加大土地儲備力度，為項目落戶提供土地支撐，加快項目的實施進(jìn)程。四是要協(xié)調(diào)好銀企關(guān)系，切實為企業(yè)解決融資難的問題。
一是要為企業(yè)提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)。及時為企業(yè)提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)，積極協(xié)調(diào)建設(shè)過程中的矛盾和問題，創(chuàng)造好很好的投資環(huán)境，促使企業(yè)早動工，早建設(shè)，早投產(chǎn)。二是要約束企業(yè)認(rèn)真履約。要按照合同約定的時間開工建設(shè)和投產(chǎn)，按合同約定的投資強度、容積率進(jìn)行建設(shè)。園區(qū)封閉運行后，建議成立一個專門的機構(gòu)加強對入園企業(yè)在投資強度、容積率、建設(shè)期限、土地融資、稅收貢獻(xiàn)等方面的管理。對達(dá)到了合同雙方約定的，按規(guī)定為企業(yè)兌現(xiàn)優(yōu)惠政策，對沒有達(dá)到合同承諾的條款的，要按合同的約定進(jìn)行處罰，該收回優(yōu)惠政策的收回政策，該收費的足額收費，該收回土地的收回土地等，達(dá)到集約節(jié)約土地、提高土地使用效益的目的。
開發(fā)區(qū)招商引資工作匯報材料篇十
20xx年是“全縣項目推進(jìn)年”為了確保完縣委、縣政府下達(dá)的20xx年工作任務(wù)，現(xiàn)將xx鎮(zhèn)招商引資工作匯報如下：
一、總體思路。
圍繞縣委十二屆五次全會提出的“三年倍增計劃”我鎮(zhèn)緊緊抓住建設(shè)國家級現(xiàn)代農(nóng)業(yè)示范的工作主線，實施農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化，集鎮(zhèn)城市化兩大略，依托資源優(yōu)勢，開展生態(tài)招商農(nóng)業(yè)招商。利用xx豐富農(nóng)業(yè)資源優(yōu)勢，做好生態(tài)農(nóng)業(yè)招商。加大外出招商力度，帶著項目開展有目的、有重點的針對性招商引資活動。做好“產(chǎn)業(yè)大發(fā)展、環(huán)境大變樣，設(shè)施大提升、商貿(mào)大繁榮、社會大和諧”五篇文章的原則，提升招商引資工作的針對性、實效性、專業(yè)性通過招商引資、選商、選資引進(jìn)一批符合我鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的項目。
二、任務(wù)完成情況。
1、出口創(chuàng)匯已完成800萬美金，完成半年任務(wù)的70.5%.
2、實際利用外資還沒突破零，正在努力。
3、現(xiàn)匯進(jìn)資已突破零。
4、實際利用內(nèi)資已完成1.7億。占全年任務(wù)的53.1%。
5、小分隊外出招商情況，鎮(zhèn)黨委書記袁軍率有關(guān)部門去上海xx投資管理有限公司在xx投資項目xx生態(tài)城鎮(zhèn)xx鄉(xiāng)村度假休閑旅游綜合體項目“進(jìn)行考察。
6、有兩個正在洽談的項目，待招商局項目評審領(lǐng)導(dǎo)小組確定的項目。
(1)上海xx投資管理有限公司在xx投資的”xx生態(tài)城鎮(zhèn)xx鄉(xiāng)村度假休閑旅游綜合體項目“。
(2)江西xx家具有限制造公司老廠房改造項目。
三、目前工作中遇到的困難和招商工作的建議。
xx鎮(zhèn)系**市現(xiàn)代農(nóng)業(yè)科技示范園，為了加快xx鎮(zhèn)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)示范園的建設(shè)和上級有關(guān)文件精神，xx不宜發(fā)展工業(yè)企業(yè)。按縣委縣政府下達(dá)我鎮(zhèn)工業(yè)招商引資任務(wù)難以完成。三產(chǎn)及農(nóng)業(yè)休閑項目符合我鎮(zhèn)的實際發(fā)展情況。
四、”項目推進(jìn)年"和縣招商領(lǐng)導(dǎo)小組下達(dá)我鎮(zhèn)的各項任務(wù)積極完成。
開發(fā)區(qū)招商引資工作匯報材料篇十一
(一)加強宣傳教育工作，努力形成濃厚的招商引資氛圍。進(jìn)一步加大宣傳力度，加強對干部、職工的學(xué)習(xí)教育工作，努力提高認(rèn)識，更新觀念，克服畏難，懶惰情緒，擯棄錯誤的思想，努力造就人人搞招商，事事聯(lián)投資的新局面。
(二)加大招商引資領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制和責(zé)任追究制度的落實力度。實行周報告制度，定期向分管負(fù)責(zé)同志報告招商引資工作任務(wù)完成情況及存在的困難和問題，進(jìn)一步地明確主要責(zé)任人和直接責(zé)任人，將招商引資與工作責(zé)任、工作實績、升遷獎勵等掛鉤，增強干部的使命感和責(zé)任感，充分調(diào)動積極性。
(三)實施文化招商引資戰(zhàn)略。充分挖掘和利用正在籌備市歌舞團(tuán)(文工團(tuán))建團(tuán)35周年這一良好契機，強力推進(jìn)文化招商，利用分布于全國的.文化名人品牌，發(fā)揮名人效應(yīng)，盤活現(xiàn)有的文化資源，發(fā)展文化產(chǎn)業(yè)，筑巢引鳳;利用文化的優(yōu)勢，揚長避短，使**局招商引資工作取得突破。
(四)開展調(diào)查研究和研討工作，針對文化部門業(yè)務(wù)種類多、面廣量大，單位性質(zhì)多樣復(fù)雜的特點，下一步，將深入開展針對招商引資工作方面的調(diào)查了解工作，并在此基礎(chǔ)上開展招商引資研討活動，集各方意見，聚多家良策，努力形成符合我局實際的招商引資新思路、新路子和好辦法。
(五)對正在進(jìn)行的幾個招商引資項目加大落實力度，實行項目領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)系制度和項目負(fù)責(zé)人制度，特別是加大對市豫劇團(tuán)開發(fā)工程招商引資工作，整理相關(guān)材料上報至市招商辦，確保完成今年招商引資工作。
開發(fā)區(qū)招商引資工作匯報材料篇十二
上半年，市商務(wù)合作局組織對經(jīng)開區(qū)、制造產(chǎn)業(yè)基地以及全市30個鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街道辦事處(除洞陽、北盛外)的商務(wù)和招商引資目標(biāo)任務(wù)、項目建設(shè)、項目包裝等商務(wù)合作工作進(jìn)行了實地走訪和調(diào)研，對各單位招商引資和商務(wù)工作進(jìn)行了現(xiàn)場指導(dǎo)，有效地促進(jìn)了全市商務(wù)工作健康有序開展。
上半年，全市主要園區(qū)、各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街道辦事處招商氛圍濃厚、招商來勢喜人，共新引進(jìn)項目97個，共有在談項目56個，包裝推介閑置土地、閑置廠房、閑置樓宇和旅游資源、特色資源項目70個。引進(jìn)了千山藥機醫(yī)療器械生產(chǎn)基地、長豐零部件生產(chǎn)、泰凌高端中藥研發(fā)、生產(chǎn)、銷售基地、江蘇新泉汽車飾件產(chǎn)品、官渡百草園中醫(yī)藥文化體驗基地、荷花瀏河園休閑旅游開發(fā)、大瑤花炮彩印包裝基地、蕉溪云風(fēng)臺素質(zhì)教育基地、石柱峰花花世界大觀園、遠(yuǎn)大卓然“互聯(lián)網(wǎng)+度假”鄉(xiāng)村旅游、新奧燃?xì)馓烊粴獾?9個對當(dāng)?shù)厣踔劣兄卮笥绊懙膬?yōu)質(zhì)億元項目。近三年招商引資簽約項目進(jìn)展情況良好，推進(jìn)力度較大，履約率、開工率和資金到位分別達(dá)到73.3%、54.3%、33.4%。1-6月份實際完成長沙市外境內(nèi)資金形成固定資產(chǎn)60.93億元，同比增長12.08%;省外到位資金完成32.64億元，同比增長7.8%;實際到位外資完成1.2億美元，同比增長10.66%，同比四區(qū)縣第一。
開發(fā)區(qū)招商引資工作匯報材料篇十三
（一）做好頂層設(shè)計。招商引資是系統(tǒng)工程，要全方位進(jìn)行謀劃。應(yīng)進(jìn)一步明確招商思路和方向，建議盡快出臺《株洲市產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃》、《株洲市促進(jìn)開放型經(jīng)濟(jì)發(fā)展的政策意見》及《項目引資中介人獎勵辦法》等措施；盡快研究加大園區(qū)引進(jìn)產(chǎn)業(yè)項目支持力度的政策措施以提高縣市區(qū)產(chǎn)業(yè)招商的積極性；盡快出臺與第一菜單相應(yīng)的縣區(qū)主要領(lǐng)導(dǎo)與園區(qū)負(fù)責(zé)人招商考核獎罰制度，促進(jìn)全社會形成招商引資的濃厚氛圍。
（二）重視隊伍建設(shè)。建議增加市、縣區(qū)專業(yè)招商人員編制，選調(diào)優(yōu)秀干部盡快設(shè)立駐深、駐滬招商聯(lián)絡(luò)機構(gòu)，支持建立與省政府駐外辦事處、相關(guān)投資促進(jìn)機構(gòu)及重要商協(xié)會的戰(zhàn)略合作，進(jìn)一步加強重點區(qū)域、重要客商投資信息的收集分析，形成全市招商信息共享和項目有序落地的環(huán)境。
（三）形成更強共識。建議客觀看待招商引資工作，進(jìn)一步增強對招商引資工作的理解和支持。從日趨激烈的區(qū)域競爭看：招商引資工作既是環(huán)境的競爭，更是實力的競爭；從投入產(chǎn)出的角度來看，招商引資具有高投入、高回報，同時也蘊含著高風(fēng)險的特點；從投資方的角度來看：投資方是既要有有力的.政策支持，又要有完善的基礎(chǔ)設(shè)施、齊全的產(chǎn)業(yè)配套、優(yōu)越的區(qū)域交通、優(yōu)良的服務(wù)環(huán)境優(yōu)良等，還非?？粗禺?dāng)?shù)氐娜嗣}資源；從招商工作的角度看：它是追求完美，但又難以實現(xiàn)完美的一個難題，這一難題，又是招商部門一家難以解決的，按照目前的現(xiàn)狀，招商部門能做的是捕捉信息，牽線搭橋，跟蹤服務(wù)等，招商落地前的規(guī)劃選址、土地?fù)?dān)保、設(shè)施配套諸多環(huán)節(jié)領(lǐng)域的工作，要靠以上落地的縣市區(qū)政府及相關(guān)部門來共同落實。
開發(fā)區(qū)招商引資工作匯報材料篇十四
今年上半年，我縣按照市委、市政府關(guān)于扎實推進(jìn)“三項建設(shè)”的總體部署，繼續(xù)把招商引資放在總攬經(jīng)濟(jì)工作的核心位置，作為“一號”工程全力組織實施。堅持把項目建設(shè)作為全縣工作的重中之重，進(jìn)一步完善措施，強化責(zé)任，大力開展招商引資，強力推進(jìn)項目建設(shè)，取得了一定成效。
此目前，全縣已投資興建28個項目。其中工業(yè)項目27個，已建項目投資總額5.9億元，其中固定資產(chǎn)投資總額3.8億元。已經(jīng)落實到位資金1.5億元，鄉(xiāng)鎮(zhèn)已投資興建項目18個，縣直投資興建項目10個。鄉(xiāng)鎮(zhèn)正在洽談的項目15個?？h直正在洽談的項目25個。通過我縣上下一致的艱苦努力。我縣招商引資項目建設(shè)呈現(xiàn)以下幾個特點：
1、領(lǐng)導(dǎo)高度重視，縣四大領(lǐng)導(dǎo)班子領(lǐng)導(dǎo)同心協(xié)力。各級各部門主要領(lǐng)導(dǎo)親自抓招商，大項目親自洽談，提高項目的成功率，加快了項目進(jìn)度。
2、工業(yè)項目比重大。全縣投資興建28個項目中，工業(yè)項目比重較大，緊緊圍繞工業(yè)興縣、工業(yè)強縣、工業(yè)富縣的宗旨，大上項目、上大項目、上大工業(yè)項目。
3、項目個數(shù)同期比往年增多。
4、立項、簽約、投產(chǎn)同期比往年快。二、主要做法。
1、統(tǒng)一思想上項目。今年上半年，全縣各級、各部門明確了“上項目、抓工業(yè)、增財源、保穩(wěn)定”的工作思路，始終堅持“整個工作以經(jīng)濟(jì)建設(shè)為中心，經(jīng)濟(jì)建設(shè)以工業(yè)發(fā)展為重點，工業(yè)發(fā)展以項目建設(shè)為核心和抓項目就是經(jīng)濟(jì)、抓發(fā)展”的指導(dǎo)思想不動搖，營造全民招商的濃厚氛圍，舉全縣之力大力上項目、上大項目、大上工業(yè)項目。
2、優(yōu)化環(huán)境抓招商。一是在硬件環(huán)境建設(shè)上，加大資金投入，搭建引資平臺，提高招商引資的吸引力。今年，我縣著力搭建加強工業(yè)園區(qū)建設(shè)的發(fā)展平臺，堅持高起點規(guī)劃，高標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)，高效能管理的原則，積極實現(xiàn)工業(yè)園區(qū)的“四通一平”。二是在軟件環(huán)境建設(shè)上，進(jìn)一步完善優(yōu)惠政策，下大力氣優(yōu)化發(fā)展環(huán)境。我縣為切實抓好招商引資項目落實工作，采取項目到人，跟蹤服務(wù)的措施，在服務(wù)方式上“一條龍”服務(wù)，在協(xié)作配合上“一家人”般的關(guān)懷，在組織協(xié)調(diào)上“一把手”親自抓，全程為投資商提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)，直到客商滿意為止。
3、拉長鏈條抓招商。根據(jù)縣委、縣政府確定的“拉長產(chǎn)業(yè)鏈條，實施產(chǎn)業(yè)化發(fā)展”的戰(zhàn)略目標(biāo)，我縣充分利用園區(qū)現(xiàn)有產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢，突出扶持重點，培植民營骨干，把縣酒廠、駿化宏福復(fù)合肥廠、藥廠、新鄉(xiāng)大北農(nóng)農(nóng)牧有限公司確山分公司等納入重點扶持對象，從政策、人才、用地等方面提供全方位服務(wù)，加快膨脹發(fā)展。在此基礎(chǔ)上，吸納更多的企業(yè)加入產(chǎn)業(yè)鏈條，培植一批資本聚集高、規(guī)模膨脹快、核心競爭力強、經(jīng)濟(jì)效益顯著的支柱產(chǎn)業(yè)。
4、嚴(yán)格考核促招商。今年我縣繼續(xù)堅持實行月通報、季檢查、半年評比、實地觀摩、年終考核、重獎重罰的辦法，年初對去年招商引資先進(jìn)單位實行了重獎，強化了招商引資的導(dǎo)向作用，充分調(diào)動了各級干部的積極性，全縣招商引資項目建設(shè)工作正在熱火朝天地進(jìn)行之中。
5、圍繞項目抓落實。今年我縣招商引資出現(xiàn)了客人多、信息多、項目多的喜人勢頭，但有了項目、有了線索，關(guān)鍵還是在于抓好落實。抓落實，就是發(fā)揚釘子精神，目前我縣對在談的每一個項目和掌握的每一條線索盯住不放，追蹤到底，促使線索及時轉(zhuǎn)化為合同項目，合同外資及時轉(zhuǎn)化為實到外資，使項目盡可能落戶，及早投產(chǎn)生效。
三、存在問題。
雖然今年我縣的招商引資項目建設(shè)工作取得了一定的成績，但我們也清醒地認(rèn)識到，和全市先進(jìn)縣區(qū)相比仍存在一定的差距。主要表現(xiàn)在：一是招商氛圍還不夠濃厚，專業(yè)招商加強了，全民發(fā)動上有所放松;二是還有個別部門思想上不夠重視，認(rèn)識不到位，實際工作中存在著較大的不平衡性，一些部門領(lǐng)導(dǎo)、精力、人員、經(jīng)費不到位，僅僅是為了招商而去招商，為了完成任務(wù)而去招商，沒有真正把招商引資作為“一號工程”來抓;三是好項目不多，外資項目發(fā)展滯后，相當(dāng)一部分項目外資未能按照計劃到位。
四、下步打算。
我縣繼續(xù)把項目建設(shè)擺在各項工作首位，立足資源優(yōu)勢，加大招商引資力度，完善行之有效的措施，舉全縣之力抓招商、上項目，實現(xiàn)招商引資項目建設(shè)的新突破。一是對招商項目實行專業(yè)組作戰(zhàn)。由縣四大班子領(lǐng)導(dǎo)牽頭成立項目履約組、建設(shè)協(xié)調(diào)組、外出招商組等專業(yè)工作組，實行專業(yè)組作戰(zhàn)，集中精力抓好項目落實，確保今年東西合作會簽約項目春節(jié)前全部開工建設(shè)。二是積極拓寬招商渠道。在堅持行之有效的招商方法的基礎(chǔ)上，積極開展委托招商和以商招商，大、中、小項目齊發(fā)展，高、精、尖項目相結(jié)合，開展全方位招商活動。尤其要緊盯大項目不放，樹立不達(dá)目的誓不罷休的精神和勇氣，爭取有1—2個億元以上工業(yè)項目落戶確山，促使招商引資項目的規(guī)模和質(zhì)量躍上一個新臺階。三是全面優(yōu)化投資環(huán)境。牢固樹立“抓環(huán)境就是抓項目、抓發(fā)展”的理念，全面優(yōu)化投資環(huán)境，努力打造誠信確山良好形象，使確山成為投資者創(chuàng)業(yè)的“熱土”、發(fā)展的“綠洲”。
開發(fā)區(qū)招商引資工作匯報材料篇十五
年初以來，xx在州商務(wù)局的關(guān)心、指導(dǎo)、幫助下，按照年初召開的全州商務(wù)工作會以及州委州政府《關(guān)于進(jìn)一步促進(jìn)招商引資工作意見》等會議和文件精神，圍繞引進(jìn)州外國內(nèi)到位資金7億元人民幣的目標(biāo)任務(wù)，加強領(lǐng)導(dǎo)、明確責(zé)任、狠抓落實，工作取得了一定成效，現(xiàn)作如下簡要匯報。
今年州下達(dá)我縣招商引資目標(biāo)任務(wù)數(shù)是：引進(jìn)州外國內(nèi)實際到位資金7億元人民幣。
1至9月，我縣共引進(jìn)投資項目6個，協(xié)議資金9.25億元，引進(jìn)接轉(zhuǎn)項目到位資金3.28億元，其中州外省內(nèi)資金1億元，省外國內(nèi)資金2.28億元，完成目標(biāo)任務(wù)數(shù)的47%。
分析1至9月工作，我們認(rèn)真貫徹落實上級指導(dǎo)意見，進(jìn)一步完善招商工作機制，進(jìn)行了目標(biāo)任務(wù)的分解，通過多種方式宣傳推介招商，做了積極努力的工作，時間過半但任務(wù)尚未過半，分析原因，客觀方面，一是大的經(jīng)濟(jì)形勢不景氣，投資方信心不足，導(dǎo)致招商引資重點支撐項目不夠;二是用地指標(biāo)緊張，成為制約招商引資工作的瓶頸，一些引進(jìn)項目落不了地;三是上半年簽訂的項目在辦理前期相關(guān)許可手續(xù)，資金尚未注入，成效未顯現(xiàn)出來;四是一些項目由于需要分期分批實施，資金也將分批到位。主觀方面，全縣營造“大招商、招大商”的氛圍還不夠濃，一些單位的責(zé)任意識不強，另外由于條件限制，主動走出去招商做得不夠。
9月份后，隨著上半年簽訂的桑不老電站、龍興礦業(yè)探礦及開采冶煉、核桃精深加工、核桃種植、采選礦等項目的開始實施，經(jīng)與企業(yè)初步對接，將有4億多元資金注入，預(yù)計10—12月份可到位資金4.2億元，則全年到位資金7.48億元，可完成州下達(dá)的7億元的目標(biāo)任務(wù)。
做好后三個月工作,是對全年工作的鞏固和打好下一年的基礎(chǔ)，我們將做好三個方面工作：
二是加強與投資企業(yè)的對接、聯(lián)系、溝通，切實做好服務(wù)，進(jìn)一步提高協(xié)作效率，增強服務(wù)意識，營造優(yōu)質(zhì)、高效的投資環(huán)境。大力實施“走出去”和“請進(jìn)來”戰(zhàn)略，全方位加強與發(fā)達(dá)地區(qū)的合作交流，推進(jìn)全方位、寬領(lǐng)域的對內(nèi)對外開放，著力引進(jìn)一批投資規(guī)模大、發(fā)展前景好、產(chǎn)業(yè)關(guān)聯(lián)度高的大項目、好項目，以大項目推動大發(fā)展。
三是積極做好已簽訂協(xié)議但尚未開工項目和在談項目的對接和協(xié)調(diào)服務(wù)工作，促進(jìn)已簽協(xié)議項目早日開工，在談項目早日簽約，確保招商引資工作有連續(xù)性的開展，進(jìn)一步提高招商引資工作的簽約率、履約率、提高招商引資工作的實際成效。
立足于我縣的資源優(yōu)勢，結(jié)合產(chǎn)業(yè)政策和市場前景，通過與各部門、各鄉(xiāng)鎮(zhèn)的征集和多方面的研究，我們初步確定明年主要招商項目共6個，分別是：蒼山西坡大花園生物多樣性保護(hù)與開發(fā)、大理蒼山西坡大索道、博南古道民族風(fēng)情一條街建設(shè)保護(hù)與開發(fā)、核桃青皮綜合利用開發(fā)、巖橋一線天旅游開發(fā)、南瓜系列產(chǎn)品深加工，總投資約26億元。
匯報完畢。
開發(fā)區(qū)招商引資工作匯報材料篇十六
按照區(qū)委區(qū)政府年初招商引資工作的部署，特別是在全區(qū)招商引資攻堅戰(zhàn)推進(jìn)會議之后，我們對xx年——-20xx年度的招商引資工作和招商引資攻堅戰(zhàn)工作做了周密的研究部署，制定了詳細(xì)的工作方案和引資計劃，在街道領(lǐng)導(dǎo)班子和全體黨員干部超前運作、扎實工作、共同努力下，全面落實了招商引資工作的各項任務(wù)。下面就招商引資工作的開展情況總結(jié)匯報如下。
為了確保xx年——20xx年度招商引資工作任務(wù)和招商引資攻堅戰(zhàn)工作任務(wù)的完成，街道黨工委高度重視，把招商引資工作納入街道工作的重要議事日程來抓。一是成立了招商引資工作和招商引資攻堅戰(zhàn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組，設(shè)立了招商引資工作辦公室和第三產(chǎn)業(yè)辦公室，把有豐富工作經(jīng)驗的同志充實到招商引資工作辦公室專門負(fù)責(zé)招商引資工作；二是適時召開了黨委會議和街、社兩級干部動員會議，傳達(dá)了全區(qū)招商引資工作會議和招商引資攻堅戰(zhàn)工作會議精神，研究部署了招商引資工作以及攻堅戰(zhàn)工作任務(wù)，進(jìn)行了全面的思想動員；三是落實責(zé)任。我們文化街道在完成20xx年招商引資工作任務(wù)的基礎(chǔ)上，對招商引資攻堅戰(zhàn)工作從街道領(lǐng)導(dǎo)班子到各科室站所到各社區(qū)，層層落實有效責(zé)任，采取有效措施，讓每一位領(lǐng)導(dǎo)和干部都明確這次招商引資攻堅戰(zhàn)的經(jīng)濟(jì)目標(biāo)使得招商引資攻堅戰(zhàn)工作有了一個良好的開局。
為加快招商引資攻堅戰(zhàn)工作步伐，全面完成招商引資攻堅戰(zhàn)工作任務(wù)，我們采取以下幾項工作措施：
一是注重宣傳工作。我們?yōu)榱藸I造招商引資的濃厚氛圍，一方面在廣大居民中宣傳我區(qū)招商引資工作的優(yōu)惠政策，讓居民了解我區(qū)的實際情況以及招商的寬松政策，通過居民來擴(kuò)大招商面；另外我們要求干部以雙休日、節(jié)假日、走親訪友以及同學(xué)朋友聚會為契機，建立招商平臺，從而促進(jìn)招商。
三是及時調(diào)度，多方聯(lián)系，對有意向性項目的，街道黨工委及時介入，認(rèn)真洽談，多方爭取，力爭取的招商引資工作的有新的突破，并及時向區(qū)項目辦溝通并匯報招商引資的進(jìn)展情況。
二是招商引資攻堅戰(zhàn)意向型項目2個7x萬元。
1、一體綜合樓開發(fā)項目。
投資人：x。
建設(shè)地點：xx區(qū)對面。
建設(shè)規(guī)模：三層，約4x平方米。
預(yù)計總投資：自籌資金3x萬元：
其中：綜合樓建設(shè)投資預(yù)計投資xx萬元。
設(shè)備以及裝飾裝潢預(yù)計投資xx萬元。
2、商企住宅樓開發(fā)項目。
投資人：莊園房地產(chǎn)開發(fā)公司于惠。
建設(shè)地點：伯都訥大街東。
建設(shè)規(guī)模：莊園房地產(chǎn)二期工程開發(fā)30，多平方米的商企住宅樓六棟。
預(yù)計總投資：自籌資金4x萬元。
在20xx年的招商引資工作和招商引資攻堅戰(zhàn)工作中，我們盡管做出了很大的努力，但這僅僅是開始，是微不足道的。今后，我們決心繼續(xù)按區(qū)委、區(qū)政府的安排和部署，牢固樹立并認(rèn)真貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀，搶抓機遇，強化措施，進(jìn)一步更新招商觀念，拓寬工作思路，創(chuàng)新招商方式，積極發(fā)揮好招商作用，不斷尋求新的突破，為實現(xiàn)寧江的經(jīng)濟(jì)建設(shè)又快又好發(fā)展做出積極的貢獻(xiàn)。
開發(fā)區(qū)招商引資工作匯報材料篇十七
20xx年以來在縣委、縣政府的堅強領(lǐng)導(dǎo)下，以科學(xué)發(fā)展觀統(tǒng)領(lǐng)全局，招商引資工作取得較好的成績?，F(xiàn)將情況簡要匯報如下：
縣委、縣政府將20xx年明確為“招商引資項目落地年”。于今年1月20日召開了永興縣20xx年招商引資項目落地推進(jìn)會，邀請了客商70多人參會，參觀永興柏林工業(yè)園、循環(huán)經(jīng)濟(jì)工業(yè)園、兩新產(chǎn)業(yè)園等;并印發(fā)了《永興縣20xx年招商引資項目落地年活動實施方案》，成立了由縣委書記任組長、縣長任第一副組長、縣委副書記等縣級相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)任副組長、相關(guān)部門主要負(fù)責(zé)人任成員的永興縣“招商引資項目落地年”活動領(lǐng)導(dǎo)小組，領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室、資金保障組、用地保障組、手續(xù)辦理組、環(huán)境整治組、維護(hù)穩(wěn)定組等“一辦五組”及項目指揮部;明確了23個重點項目作為今年落地項目，并明確了時間要求和責(zé)任，建立了項目建設(shè)考評激勵機制。目前以有雄風(fēng)有色、瓊花錫業(yè)、意水集團(tuán)、陽光有色、龍翔化工等項目動工，大部分項目正在抓緊辦理相關(guān)手續(xù)。
今年以來出動小分隊招商50余人次，先后到廣東、上海、武漢等地招商引資，洽談項目，在談項目30余個;永興時代廣場商業(yè)投資經(jīng)營有限公司在永興自主舉辦了“寶躍百貨”招商發(fā)布會，到會客商達(dá)200人，引進(jìn)了麥當(dāng)勞、步步高等企業(yè)加盟。
今年以來，全縣接待外商來永興考察200余人次，長鹿集團(tuán)、碧桂園、中再生、中國神華集團(tuán)、中國華電、歐中友好協(xié)會、兆虹控股集團(tuán)、中國社區(qū)商業(yè)工作委員會、中國人民電器上海有限公司、香港中小企業(yè)聯(lián)合會、中國大港集團(tuán)、天津正通墻體材料有限公司、廣東金保利置業(yè)投資有限公司、上海東海證券有限公司、深圳筆克集團(tuán)、湖南深圳商會等一批重量級、高端企業(yè)前來永興考察洽談;目前正在洽談的主要項目有“中國銀都城”、永興國際商城、鋁合金產(chǎn)業(yè)園、皮具產(chǎn)業(yè)專業(yè)市場、火力發(fā)電、果酒加工項目、永興(廣東)商會大樓、中再生物流園項目、人民電器等項目。
今年以來已簽約合同、協(xié)議的有精細(xì)化工補充合同書、龍王嶺生態(tài)旅游度假養(yǎng)生園、桃園酒店綜合項目、黃梔子深加工項目、海匯購物樂園商業(yè)綜合項目、瑞紐博環(huán)衛(wèi)設(shè)備生產(chǎn)及電動垃圾運輸車組裝工廠項目、中空玻璃精深加工項目、洋塘鄉(xiāng)文明墟市場改擴(kuò)建項目、皮具制造項目、正通墻體新材料項目、城北廣場、金融投資戰(zhàn)略合作項目、等項目，合同、協(xié)議金額達(dá)150億元。
一是客商資源不斷放大。通過永興(廣東)商會、各類洽談會等各種平臺，加大客商信息收集力度，加強了與珠三角、長三角和港澳臺地區(qū)客商的聯(lián)絡(luò)、溝通與交流工作。二是調(diào)區(qū)擴(kuò)區(qū)工作不斷推進(jìn)。突出抓好“二區(qū)四園”的規(guī)劃建設(shè)，提高園區(qū)綜合承載能力。三是健全優(yōu)化制度。實行招商引資優(yōu)待制度和建設(shè)項目手續(xù)辦理責(zé)任倒逼制度，鞏固完善了招商引資項目、重大產(chǎn)業(yè)項目綠色通道制度，全面提速行政審批效能。