應(yīng)急管理工作開展情況總結(jié)匯報（熱門19篇）

    總結(jié)的過程中，我們要客觀公正地評價自己的優(yōu)點和不足。寫總結(jié)時，要注意積極正面的態(tài)度，不僅要指出問題，還要提出改進(jìn)的方向和措施。以下是小編為大家收集的總結(jié)范文，僅供參考，希望對大家的總結(jié)寫作有所啟發(fā)。
    應(yīng)急管理工作開展情況總結(jié)匯報篇一
    下面是小編為大家整理的,供大家參考。
    市安委辦：
    根據(jù)會議要求，下面我將我區(qū)今年以來相關(guān)重點工作開展情況匯報如下：
    一、“企長制”試點。
    根據(jù)市安辦《關(guān)于開展安全生產(chǎn)“企長制”試點工作的通知》我局立即安排專人起草制定x區(qū)安全生產(chǎn)“企長制”工作實施方案，但因我區(qū)主要領(lǐng)導(dǎo)換屆還未調(diào)整到位，目前正等待區(qū)領(lǐng)導(dǎo)到位后上會研究。
    二、廠中廠專項整治。
    一是班子成員帶頭抓，一周一匯總。將該項工作列入局中心工作，成立“廠中廠”專項整治領(lǐng)導(dǎo)小組，由局主要領(lǐng)導(dǎo)親自抓、分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓，按照“突出重點、明確責(zé)任、堵疏結(jié)合、綜合整治、注重長效”的要求，對全區(qū)“廠中廠”進(jìn)行全面整治。實行每周一匯報、一部署，主要領(lǐng)導(dǎo)每周聽取上周整治工作匯報，分析問題，布置下一周的整治任務(wù)，有序進(jìn)行“廠中廠”整治。
    二是相關(guān)單位組團(tuán)抓，一周一碰頭。由各鄉(xiāng)街牽頭，聯(lián)合環(huán)保、市場監(jiān)管、國土、住建、城市管理、經(jīng)信、園區(qū)辦等相關(guān)單位，成立“廠中廠”專項整治工作組，開展組團(tuán)式行動。以每周四為聯(lián)合執(zhí)法日，各部門相關(guān)人員碰頭會商，交流分析信息，盤點排查情況，根據(jù)目標(biāo)任務(wù)，商討下一步整治計劃和實施方案。會后，根據(jù)既定方案，組團(tuán)下到一線，開展聯(lián)合排查、聯(lián)合執(zhí)法。
    三是拉網(wǎng)排查全面抓，一周一行動。將全區(qū)劃分為七大網(wǎng)格，在每周四的聯(lián)合執(zhí)法日，由該鄉(xiāng)街帶領(lǐng)工作組成員，逐個網(wǎng)格進(jìn)行現(xiàn)場檢查，聯(lián)合“會診”，通過橫向道邊、縱向到底的拉網(wǎng)式排查，確保不留死角、不留盲區(qū)，做到底細(xì)清，情況明。截止x月x日，共聯(lián)合行動x次，排查出“廠中廠”出租企業(yè)x家，承租企業(yè)x家，結(jié)合各企業(yè)實際，逐一指出存在問題，列出問題清單，明確整改要求和整改時限，并建立“一企一檔”目前共針對x家企業(yè)，列出問題清單x項，其中對x市藍(lán)圖百貨商行，x甚至春雨生物科技有限公司已立案準(zhǔn)備處罰，下一步我局將按照時限對所有企業(yè)整改情況進(jìn)行復(fù)查。
    三、工貿(mào)分級分類監(jiān)管。
    為摸清全區(qū)工貿(mào)生產(chǎn)經(jīng)營單位安全生產(chǎn)基礎(chǔ)信息，加快推進(jìn)工貿(mào)行業(yè)隱患排查治理體系和風(fēng)險分級管控體系建設(shè)，有效防范和遏制重特大事故發(fā)生，我局從x月中旬至x月中旬，在全區(qū)范圍內(nèi)全面開展工貿(mào)行業(yè)基本情況調(diào)查摸底工作。
    一是召開會議，全面部署。x年x月x日，專門召開鄉(xiāng)街、相關(guān)職能部門具體工作人員參加的培訓(xùn)會，學(xué)習(xí)工貿(mào)行業(yè)安全監(jiān)管分類標(biāo)準(zhǔn)，明確工作目標(biāo)、任務(wù)和措施，細(xì)化工作職責(zé)，迅速開展工作。
    二是全面排查，摸清底數(shù)。依據(jù)《x市工貿(mào)行業(yè)安全生產(chǎn)分級分類監(jiān)督管理辦法（試行）的通知》（x應(yīng)急【x】x號）文件要求,各屬地對轄區(qū)內(nèi)冶金、有色、建材、機(jī)械、輕工、紡織、煙草、商貿(mào)x大工商貿(mào)行業(yè)進(jìn)行全面排查，經(jīng)摸排全區(qū)涉及八大工貿(mào)企業(yè)x家，涉及液氨制冷x家、有限空間x家，沒有粉塵涉爆和金屬冶煉企業(yè)，為下步做好分級安全監(jiān)管奠定基礎(chǔ)。
    三是分級分類，做好監(jiān)管。根據(jù)省、市要求，實行分級分類管理，d類企業(yè)將由屬地和園區(qū)監(jiān)管，c類企業(yè)將由我局直管，涉及有限空間、涉氨制冷的企業(yè)我局將重點監(jiān)管。
    四、安全生產(chǎn)培訓(xùn)。
    根據(jù)市局辦公室要求，為使工作扎實有效開展，確保收到實效，我區(qū)對安全生產(chǎn)培訓(xùn)工作非常重視，專門召開局辦公會議進(jìn)行研究部署。今年以來，我局安全生產(chǎn)培訓(xùn)工作嚴(yán)格貫徹落實省、市安全生產(chǎn)培訓(xùn)工作要求，通過召開全區(qū)各鄉(xiāng)街、安委會成員單位分管負(fù)責(zé)人和企業(yè)主要負(fù)責(zé)人、分管負(fù)責(zé)人、從事安全生產(chǎn)工作的工作人員培訓(xùn)會，學(xué)習(xí)、宣傳《安全生產(chǎn)培訓(xùn)管理辦法》等關(guān)于安全生產(chǎn)培訓(xùn)相關(guān)規(guī)定和要求，在日常執(zhí)法中將安全生產(chǎn)培訓(xùn)工作，納入重點檢查內(nèi)容，督促企業(yè)落實安全生產(chǎn)培訓(xùn)要求，加大安全生產(chǎn)培訓(xùn)資金投入，確保企業(yè)安全生產(chǎn)培訓(xùn)人員全員參與，無死角，促進(jìn)了企業(yè)員工思想上重視安全生產(chǎn)，達(dá)到了安全生產(chǎn)培訓(xùn)的良好氛圍。目前共檢查企業(yè)安全生產(chǎn)培訓(xùn)x次，未開展教育培訓(xùn)企業(yè)x家，已對這x家企業(yè)下達(dá)了整改指令書限期完成整改，還有一家安徽中意電氣成套設(shè)備有限公司已立案準(zhǔn)備處罰。
    五、自然災(zāi)害資源普查。
    為切實做好我區(qū)第一次全國自然災(zāi)害綜合風(fēng)險普查工作，按照國家、省、市關(guān)于認(rèn)真開展第一次全國自然災(zāi)害綜合風(fēng)險普查工作的通知;x區(qū)應(yīng)急管理局作為牽頭單位，經(jīng)區(qū)政府同意，及時調(diào)整了x區(qū)第一次全國自然災(zāi)害綜合風(fēng)險普查領(lǐng)導(dǎo)小組，x月x日召開了x區(qū)普查啟動會，印發(fā)了《x區(qū)人民政府辦公室關(guān)于開展第一次全國自然災(zāi)害綜合風(fēng)險普查工作的通知》，并于x月x日制定印發(fā)了《x區(qū)第一次全國自然災(zāi)害綜合風(fēng)險普查工作方案》。
    按照文件要求，一是強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo)。成立了由區(qū)政府分管領(lǐng)導(dǎo)任組長的工作領(lǐng)導(dǎo)小組，負(fù)責(zé)自然災(zāi)害綜合風(fēng)險普查組織實施、業(yè)務(wù)指導(dǎo)、監(jiān)督檢查等工作，同時，要求各鄉(xiāng)街成立普查工作機(jī)構(gòu)，為自然災(zāi)害綜合風(fēng)險普查工作提供了堅強(qiáng)的組織保障。
    二是細(xì)化責(zé)任分工。明確了普查范圍和對象、普查內(nèi)容、任務(wù)分工、工作要求和時間節(jié)點，夯實各鄉(xiāng)街、區(qū)直各部門責(zé)任，確保普查工作有序推進(jìn)。
    三是全力保障配合。按照財政事權(quán)和支出責(zé)任分級保障普查經(jīng)費，全力支持普查工作順利開展。建立各普查單位間的溝通、協(xié)作、配合機(jī)制，及時協(xié)調(diào)解決普查工作中遇到的問題，確保普查任務(wù)圓滿完成。目前標(biāo)書已制定完成并上報市招標(biāo)局。
    應(yīng)急管理工作開展情況總結(jié)匯報篇二
    在公司及項目部領(lǐng)導(dǎo)的幫助與指導(dǎo)下，我們積極制定符合本部門的管理規(guī)章指導(dǎo)，建立了一套完善且行之有效的的物資管理制度，包括物資的目標(biāo)管理制度、例如原材合格率要達(dá)到100﹪等各項目標(biāo)制度。建立物資供應(yīng)商績效考核制度，對于優(yōu)秀的供應(yīng)商我們積極上報公司入檔，對于不合格供應(yīng)商我們及時予以清退，做到獎罰分明。使得整個物資管理工作過程管理得到了有效的控制，監(jiān)督考核制度能夠順利實行。同時建立部門崗位職責(zé)，選配一些綜合素質(zhì)好，業(yè)務(wù)能力強(qiáng)，工作責(zé)任性強(qiáng)的管理人員從事重要崗位，依照不同崗位的要求，管理制度的要求下，建立物資人員崗位責(zé)任制，明確分工，做到責(zé)任落實到人。
    施工項目物資計劃是根據(jù)施工情況積極加強(qiáng)物資需求計劃控制，做到提前落實，提前準(zhǔn)備，避免因物資供應(yīng)滯后的問題發(fā)生。我們積極加強(qiáng)與施工現(xiàn)場與技術(shù)人員的溝通，認(rèn)真按照工程備料單以及施工進(jìn)度組織物資的調(diào)入與采購。過程中我們結(jié)合項目部資金安排情況，采購價格漲幅情況，按照效益最大化的要求進(jìn)行物資采購，保證了項目資金周轉(zhuǎn)率，消除因物資單價上漲而造成物資采購成本增加的影響。編制季度、月度材料計劃，并對計劃進(jìn)行考核，提高材料計劃的準(zhǔn)確性，提高綜合效益。
    物資采購是物資管理的源頭，是保證整個物資管理過程質(zhì)量的關(guān)鍵部分。我們建立起權(quán)責(zé)明確的招議標(biāo)評價小組，在項目的權(quán)責(zé)范圍內(nèi)組織物資招標(biāo)議標(biāo)等方式的采購。沒供應(yīng)資質(zhì)的供應(yīng)商不使用，沒合法經(jīng)營的供應(yīng)商不使用，沒供應(yīng)能力的供應(yīng)商不使用，充分保證原材的質(zhì)量，單價，運距的最優(yōu)化，從而提高單位的綜合效益。并對材料供應(yīng)商進(jìn)行定量考核，不達(dá)標(biāo)供應(yīng)商我們及時給予清退，做到獎罰分明。
    料前首先要向供料單位索取產(chǎn)品合格證或出廠質(zhì)量證明單，并對證明單上所列各種材料、質(zhì)量、數(shù)量、規(guī)格認(rèn)真審查，將證明單、合格證或試驗單送交驗收人員和資料員。采購、調(diào)撥人員在采購中發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量問題和解決情況要作詳細(xì)記錄以便備查，對各種材質(zhì)證明要有登記和簽收手續(xù)。
    在物資入庫驗收時向供應(yīng)商索取合格證和出廠檢驗報告，認(rèn)真核實采購?fù)庥^質(zhì)量，數(shù)量，唯一性單號，并及時通知實驗與質(zhì)檢人員對物資進(jìn)行檢驗，對不合格物資嚴(yán)禁入庫，做到入庫合格率達(dá)到100﹪。對于大宗地材一律進(jìn)行過磅稱量，并對含水率超過規(guī)定值的地材給予扣除含水部分的方式進(jìn)行過磅，并由三方簽字確認(rèn)。在入庫時，對于不同品種與特性的采購進(jìn)行分類存放。對于入庫物資建立起一套完善的臺賬管理，確?？勺匪菪浴Ｍ瑫r做好入庫物資防水防火防潮工作。
    依照限額領(lǐng)料制度，分工號做到堅持節(jié)約預(yù)扣、余料還庫，收發(fā)手續(xù)齊全，并記好單位工程臺帳，促進(jìn)材料的節(jié)約和合理使用。對于發(fā)放出去周轉(zhuǎn)材料由專人負(fù)責(zé)保管，及時做到隨拆、隨收、隨清理、隨修理、隨保養(yǎng)，責(zé)任到人，堆放整齊，對于手持小型周轉(zhuǎn)材料專人負(fù)責(zé)，以損換新。
    加強(qiáng)原始記錄統(tǒng)計和分析，做好材料核算工作。健全庫房帳卡管理，及時做好材料的入庫，盤存、發(fā)放、退庫、回收等記錄和憑證的保存、統(tǒng)計、分析。堅持進(jìn)行材料的中間核算，通過改善加強(qiáng)材料管理，更好地提高企業(yè)的效益。
    上半年的工作應(yīng)該說是積極有效的，克服各種苦難保證現(xiàn)場生產(chǎn)需求，積極配合審計部門的審計工作，完成了項目部經(jīng)濟(jì)活動分析與標(biāo)準(zhǔn)化考核工作，在這些工作中我們積累經(jīng)驗，對于一些確實存在且突出的問題，如成本控制意識，精細(xì)化管理意識等不足的情況，我將認(rèn)真學(xué)習(xí)，提高自身的業(yè)務(wù)能力，持續(xù)改進(jìn)，做到同一個問題不重犯，使各項工作朝著積極有效的方向發(fā)展。
    應(yīng)急管理工作開展情況總結(jié)匯報篇三
    一年來，在市政府和區(qū)委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我區(qū)深入貫徹落實《突發(fā)事件應(yīng)對法》，按照全市應(yīng)急管理的總體安排和部署，堅持以人為本，預(yù)防為主的方針，健全組織機(jī)構(gòu)、完善工作機(jī)制，夯實基層基礎(chǔ)、提供物質(zhì)保障，做到上下聯(lián)動、全民參與，通過認(rèn)真開展預(yù)防和處置突發(fā)公共事件，有效地減少了重大突發(fā)事件的發(fā)生，最大限度地減輕了重大突發(fā)事件的影響，充分地保障了人民群眾生命財產(chǎn)安全，維護(hù)了省會中心城區(qū)的公共安全、環(huán)境安全和社會穩(wěn)定，促進(jìn)了區(qū)域經(jīng)濟(jì)社會又好又快地發(fā)展。
    一、加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，進(jìn)一步完善應(yīng)急管理機(jī)制。
    通過不斷完善應(yīng)急組織管理機(jī)制，全面提高了政府預(yù)防和處置突發(fā)事件能力。
    （一）完善應(yīng)急管理領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)。建立了應(yīng)急管理的指揮機(jī)構(gòu)，總指揮由區(qū)長擔(dān)任，常務(wù)副總指揮由常務(wù)副區(qū)長擔(dān)任，應(yīng)急管理的辦事機(jī)構(gòu)設(shè)在區(qū)應(yīng)急辦，與區(qū)政府辦公室合署辦公。區(qū)應(yīng)急辦充分發(fā)揮在突發(fā)事件預(yù)防和處置工作中的綜合協(xié)調(diào)和運轉(zhuǎn)樞紐作用，大力推進(jìn)基層應(yīng)急管理規(guī)范化建設(shè)，在全區(qū)逐步形成了統(tǒng)一指揮、反應(yīng)靈敏、協(xié)調(diào)有序、運轉(zhuǎn)高效的應(yīng)急管理體系。
    （二）加強(qiáng)基層應(yīng)急管理工作。全區(qū)各相關(guān)部門、鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）、街道辦事處按照部門管理職能和屬地管理原則，建立了應(yīng)對突發(fā)事件的應(yīng)急處置指揮機(jī)構(gòu)，實行主要領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)制，明確了應(yīng)急工作的職責(zé)和任務(wù)。我區(qū)不斷加強(qiáng)街道辦事處等基層單位組織建設(shè)，促進(jìn)了基層單位應(yīng)急管理工作的開展。通過街道辦事處經(jīng)濟(jì)管理體制改革，將其工作重心轉(zhuǎn)移到搞好社會基層公共服務(wù)、維護(hù)社會和諧穩(wěn)定上來，將人力、物力、財力更多地投入到保民生、保穩(wěn)定上來。在全市開展了城管行政執(zhí)法人員入駐街道辦事處的工作，進(jìn)一步加強(qiáng)社會基層公共管理和服務(wù)。面向社會公開招聘安全應(yīng)急管理工作協(xié)管員，給予社會公益崗位工資待遇，經(jīng)過培訓(xùn)后分配到各街道、鄉(xiāng)鎮(zhèn)，增強(qiáng)了基層的應(yīng)急管理力量。各街道、鄉(xiāng)鎮(zhèn)也整合了本單位的信訪、安全、民政、城管、綜治、維穩(wěn)和社區(qū)衛(wèi)生等資源，形成了由各街道、鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨政主要領(lǐng)導(dǎo)掛帥，有關(guān)部門全員參與的綜合應(yīng)急管理機(jī)制，及時發(fā)現(xiàn)、疏導(dǎo)和處置各類矛盾糾紛，將各種隱患、特別是社會公共突發(fā)事件解決在萌芽狀態(tài)，化解在基層，這一機(jī)制對第一時間到場應(yīng)對處置突發(fā)事件發(fā)揮了重要作用。目前，我區(qū)的應(yīng)急管理工作已融入到區(qū)域防災(zāi)減災(zāi)、安全生產(chǎn)、信訪穩(wěn)定、綜治維穩(wěn)、社會治安、衛(wèi)生防疫、醫(yī)療救援、宣傳教育之中，融入到廣大群眾日常生產(chǎn)、生活之中，在政府部門、公企單位和社會公眾中營造了良好的應(yīng)急管理工作氛圍。
    （三）切實發(fā)揮應(yīng)對突發(fā)事件指揮中心作用。按照“1+x”應(yīng)急管理模式，以區(qū)應(yīng)急管理指揮平臺為核心，整合數(shù)字城管、區(qū)長熱線、信訪接待熱線、南崗公安指揮中心、安全監(jiān)督和區(qū)行政監(jiān)察電子監(jiān)控中心等系統(tǒng)，承擔(dān)著應(yīng)急值守、應(yīng)急預(yù)警、指揮處置、綜合協(xié)調(diào)、輔助決策等職能，集預(yù)案、接警、情況判斷、應(yīng)急處置、統(tǒng)一指揮調(diào)度各種警力、上傳下達(dá)各種信息以及決策于一體。應(yīng)急指揮大廳24小時專人值守，可通過170余個視頻監(jiān)控點位，隨時發(fā)現(xiàn)突發(fā)事件，及時指派應(yīng)急處置隊伍在20分鐘內(nèi)趕到現(xiàn)場，并跟蹤案件辦理情況，全程進(jìn)行督辦，在服務(wù)廣大人民群眾生產(chǎn)生活、處置日常突發(fā)事件、優(yōu)化經(jīng)濟(jì)發(fā)展環(huán)境等方面發(fā)揮了重要作用。
    二、做好預(yù)案管理，加強(qiáng)預(yù)測預(yù)警工作。
    （一）完善總體預(yù)案和專項預(yù)案。健全完善全區(qū)突發(fā)公共事件總體應(yīng)急預(yù)案、專項預(yù)案、部門預(yù)案等不同層次的應(yīng)急預(yù)案體系。指導(dǎo)各街道、鄉(xiāng)鎮(zhèn)和安監(jiān)、公安、衛(wèi)生、民政、城建、城管、人防、國土資源等部門及相關(guān)行業(yè)修訂完善了應(yīng)對自然災(zāi)害、事故災(zāi)難、公共衛(wèi)生、社會安全等方面的突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案。制定各類專項應(yīng)急預(yù)案40個，全區(qū)20個街鄉(xiāng)、137個社區(qū)和村屯結(jié)合本地實際制定防范突發(fā)事件的預(yù)案。今年，區(qū)政府新制發(fā)了應(yīng)對地震、房屋安全、強(qiáng)降雪天氣、內(nèi)河防洪防汛、吉林化工桶流入松花江等方面的應(yīng)急預(yù)案。完善的預(yù)案體系對預(yù)防、化解、處置突發(fā)事件起到重要作用，有效地控制和減輕了突發(fā)事件的不良影響。
    （二）加強(qiáng)突發(fā)公共事件的預(yù)報預(yù)警工作。在各街道構(gòu)建公共安全防控網(wǎng)，推行應(yīng)對突發(fā)事件社區(qū)“網(wǎng)格化”管理，實行社區(qū)應(yīng)急工作“格長”負(fù)責(zé)制，由社區(qū)民警任“格長”，街道（社區(qū)）干部、法律工作者、社區(qū)志愿者和社區(qū)“五老”等參與，做到“五定五清”，即定區(qū)域、定人員、定時間、定職責(zé)、定獎懲；人員清、責(zé)任清、巡防重點清、“三防”底數(shù)清、穩(wěn)控對象清，做到了社區(qū)發(fā)生大事跑不了、小事都清楚，形成了有效的突發(fā)事件預(yù)測預(yù)警機(jī)制。以群眾參與為基礎(chǔ)，建立起點（門衛(wèi)、收發(fā)、報亭等）線（治安員巡邏)面（全警大巡邏）相結(jié)合的應(yīng)急預(yù)警巡防體系，組成縱橫連鎖、遍布全區(qū)的突發(fā)事件預(yù)測預(yù)警監(jiān)測網(wǎng)絡(luò)，高強(qiáng)度整合，高密度巡防，高質(zhì)量覆蓋，及時發(fā)現(xiàn)、報告和處置公共突發(fā)事件，實現(xiàn)了突發(fā)事件少、公共秩序好、社會平安和諧的工作目標(biāo)。
    三、深入開展風(fēng)險隱患排查與監(jiān)管，切實抓好整改工作。
    堅持預(yù)防為主、預(yù)防與應(yīng)急相結(jié)合的工作原則，深入開展風(fēng)險隱患排查和矛盾糾紛調(diào)處工作，最大限度地防止公共事件的發(fā)生。
    （一）抓好突發(fā)公共事件隱患排查工作。建立起“區(qū)委常委包塊、區(qū)長包線、區(qū)級領(lǐng)導(dǎo)包案”的隱患排查責(zé)任制，將全區(qū)20個街道、鄉(xiāng)鎮(zhèn)分別由區(qū)領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)包保隱患排查、調(diào)處和穩(wěn)控工作，一旦發(fā)現(xiàn)影響公共安全、社會穩(wěn)定的苗頭問題，在第一時間上報區(qū)領(lǐng)導(dǎo)，做出決策，快速反應(yīng)，及時化解不穩(wěn)定因素。
    為防止大規(guī)模群體上訪等突發(fā)事件，我區(qū)在信訪接待大廳設(shè)立了城建城管、企業(yè)改革、農(nóng)村工作、紀(jì)檢監(jiān)察等7個專業(yè)接待室，抽調(diào)一批干部進(jìn)駐大廳接待室，由專業(yè)人員接待群眾信訪，面對面解答處理群眾的`問題。對較為重大的信訪問題，還可以立即通過網(wǎng)絡(luò)與主管領(lǐng)導(dǎo)及時溝通、取得指示，及時處理。協(xié)調(diào)區(qū)檢察院、法院和律師事務(wù)所，選派法律專業(yè)人員進(jìn)駐信訪接待大廳，開展法律咨詢，引導(dǎo)群眾以合理方式反映合理訴求，有效減少了群體越級上訪突發(fā)事件的發(fā)生。今年區(qū)級領(lǐng)導(dǎo)接待信訪案件68次698人次，其中集體訪41批次665人次，個人訪27件次49人次,切實解決了一批大案、難案和積案，在重點案件化解上不斷實現(xiàn)新突破。
    （二）開展安全專項檢查整治工作。成立安全專項檢查團(tuán)，由區(qū)委書記、區(qū)長任團(tuán)長，下設(shè)20個檢查組，由四個班子成員任組長，深入各街道、鄉(xiāng)(鎮(zhèn))和辦局開展地毯式安全檢查，特別是對學(xué)校、醫(yī)院、幼兒園、養(yǎng)老院、商場、賓館和公共娛樂場所等近千家三級重點單位和“六小”單位進(jìn)行嚴(yán)格檢查，認(rèn)真督促整改安全隱患，對無法滿足安全應(yīng)急管理要求的中石油東北銷售公司哈爾濱分公司、黑龍江黑天鵝家電有限公司等6家企業(yè)單位列為第6批重大火災(zāi)隱患掛牌督辦單位。深入開展了人員密集場所、建筑施工、非煤礦山、危險化學(xué)品、煙花爆竹和道路交通等8個重點行業(yè)領(lǐng)域的專項整治。1－10月份，全區(qū)共檢查企業(yè)單位16742家，整改隱患3542處。生產(chǎn)安全共責(zé)令4處違規(guī)建筑工地停業(yè)整頓、下達(dá)整改指令202份；整治非煤礦山不按階梯式取土、無證上崗、違反操作規(guī)程等隱患25處；查處危險化學(xué)品、煙花爆竹違法違規(guī)問題78處、下達(dá)整改指令17份、處罰19家、暫扣安全許可證7本。共辦理消防處罰案件89件、三停4起、罰款105.47萬元、行政拘留3人；道路交通共取締各類違法行為109450件、罰款1046萬元、拘留88人。
    （三）加強(qiáng)對重大危險源的排查監(jiān)控。對轄區(qū)內(nèi)的危險源、危險區(qū)域進(jìn)行全面摸底調(diào)查、登記和風(fēng)險評估，建立相應(yīng)的基礎(chǔ)信息檔案。區(qū)安監(jiān)局、相關(guān)街道、消防大隊、公安派出所密切配合，對全區(qū)危化企業(yè)進(jìn)行了排查，發(fā)現(xiàn)無證經(jīng)營、非法貯存?；a(chǎn)品立即取締。公安分局嚴(yán)查非法貯存煙花爆竹，1月13日在紅旗鄉(xiāng)取締一非法煙花爆竹存放點，查處煙花爆竹6000箱。7月5日在紅旗鄉(xiāng)曙光村、長征村查處假冒煙花爆竹5165箱。春節(jié)煙花爆竹燃放期，安監(jiān)部門牽頭，組成由公安、城管、工商、執(zhí)法、質(zhì)監(jiān)等部門參加的執(zhí)法檢查組，各街道、鄉(xiāng)(鎮(zhèn))也組成檢查組，加強(qiáng)對轄區(qū)的管理。共查處違法違規(guī)業(yè)戶25家，下達(dá)整改指令44份。
    （四）加強(qiáng)對重點領(lǐng)域應(yīng)急管理。針對今年全國陸續(xù)發(fā)生校園傷害案件，區(qū)政府投資為每所學(xué)校配備了保安，安裝了監(jiān)控設(shè)備。建立了全區(qū)中小學(xué)校園安全、衛(wèi)生安全檔案，安全科、保健所隨時深入學(xué)校檢查了解情況。建立健全了突發(fā)公共事件和疫情監(jiān)測報告制度，完善了覆蓋疾病預(yù)防控制中心、衛(wèi)生監(jiān)督所、醫(yī)療機(jī)構(gòu)的突發(fā)事件和疫情報告信息網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)。提高了傳染病監(jiān)測的及時性、高效性、靈敏性，完善了疾病監(jiān)測機(jī)制，增強(qiáng)了重大疾病和突發(fā)公共衛(wèi)生事件的預(yù)警預(yù)測能力。目前，全區(qū)各醫(yī)療衛(wèi)生單位疫情網(wǎng)絡(luò)直報率為100%，2個鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院疫情網(wǎng)絡(luò)直報率為100%，疾控中心對全區(qū)督導(dǎo)率100%。截止目前，我區(qū)共報告?zhèn)魅静〔±?892例，無甲類傳染病，乙類傳染病2058例，丙類傳染病834例，發(fā)病率為280.92/10萬，比去年同期下降43.96%，無重大傳染病疫情暴發(fā)。
    四、加強(qiáng)應(yīng)急救援隊伍建設(shè)，保障物資儲備。
    （一）進(jìn)一步加強(qiáng)了應(yīng)急救援隊伍建設(shè)。目前，全區(qū)應(yīng)急救援隊總?cè)藬?shù)已達(dá)3000余人。一是組建骨干應(yīng)急救援隊伍。通過整合資源，組建了以xx區(qū)武裝部民兵應(yīng)急大隊作為。二是建立專業(yè)應(yīng)急救援隊伍和專家救援隊伍。主要有：區(qū)衛(wèi)生醫(yī)療專業(yè)應(yīng)急隊伍125人（疾病預(yù)防控制中心應(yīng)急隊20人、衛(wèi)生監(jiān)督應(yīng)急隊60人、食品衛(wèi)生監(jiān)督應(yīng)急隊30人、衛(wèi)生應(yīng)急專家組15人）；消防安全應(yīng)急隊伍300人（南崗、哈西、南直3個消防支隊）；人防專業(yè)隊伍910人（防化、運輸、通訊等7個專業(yè)隊）；公共安全應(yīng)急隊伍360人（區(qū)公安分局巡警大隊24小時應(yīng)急值班60人、公安民警應(yīng)急值班100人、行政執(zhí)法應(yīng)急人員100人，預(yù)備隊100人）；城建應(yīng)急搶修隊伍120人（消防安全應(yīng)急隊、道路搶修應(yīng)急隊、房屋安全應(yīng)急隊、供熱安全應(yīng)急隊）；城管應(yīng)急隊伍800人（城管監(jiān)督指揮中心應(yīng)急分隊、市容所應(yīng)急分隊、xx區(qū)垃圾拉運應(yīng)急分隊、殘土拉運應(yīng)急分隊、街路衛(wèi)生應(yīng)急分隊）以及防汛抗洪應(yīng)急救援隊、動物疫情處置預(yù)備隊、重大森林火災(zāi)應(yīng)急救援隊等隊伍。在區(qū)、街（鄉(xiāng)）、社區(qū)（村屯）三級設(shè)立了衛(wèi)生防疫和醫(yī)療救助應(yīng)急處置隊伍，提高了基層應(yīng)急處置保障水平。三是建立了志愿者應(yīng)急隊伍。全區(qū)已建立包括xx區(qū)紅十字會、青年志愿者協(xié)會等應(yīng)急救援志愿者隊伍1000余人。
    （二）保障應(yīng)急工作所需資金和物資。區(qū)政府對防洪、衛(wèi)生防疫、公共安全、消防、公安等做出專項財政預(yù)算安排，并設(shè)立了區(qū)長應(yīng)急準(zhǔn)備資金用于預(yù)防和處置突發(fā)事件，保證了應(yīng)急工作需要。全區(qū)應(yīng)急保障后勤物資供應(yīng)由區(qū)財政局、民政局和工信商務(wù)局負(fù)責(zé)。結(jié)合我區(qū)可能發(fā)生的突發(fā)事件情況，區(qū)民政局設(shè)立救災(zāi)物資庫、衛(wèi)生局設(shè)立了公共衛(wèi)生藥品和疾控防疫物資庫、城建局設(shè)立道路維修搶險物資和設(shè)備庫、城管局設(shè)立了清冰雪設(shè)備和車輛庫、農(nóng)林水務(wù)畜牧獸醫(yī)局設(shè)立防汛物資庫等。全區(qū)37家勞保用品商店可提供日常生活保障物資儲備、應(yīng)急物資器材設(shè)備10000余套（件），共有消防、事故現(xiàn)場勘察、大型機(jī)械車輛57臺，較大醫(yī)療救助機(jī)構(gòu)16家、救護(hù)車輛65臺，保證了處置突發(fā)公共事件的需要。同時，在全區(qū)開辟歐亞之窗公園、文化公園、兒童公園、體育會展中心廣場、哈工大5個應(yīng)急避難場所。
    五、妥善處置突發(fā)事件，認(rèn)真做好善后工作。
    為了及時迅速地處置好突發(fā)事件，防止事態(tài)擴(kuò)大和衍生其它事件，我區(qū)堅持“向科技要人力、向機(jī)制要責(zé)任，向細(xì)化要管理”，依靠科技力量，妥善應(yīng)對突發(fā)事件。
    （一）采取先進(jìn)設(shè)備設(shè)施，加強(qiáng)應(yīng)急處置。在全市統(tǒng)一部署下，開展了“天眼工程”建設(shè)，將視頻信號納入應(yīng)急指揮中心,使應(yīng)急管理工作水平進(jìn)一步提高。目前在省委、省人大、省政府等重要機(jī)關(guān)和單位周邊和全區(qū)主要街道均實現(xiàn)了實時監(jiān)控，隨時在區(qū)應(yīng)急指揮中心平臺觀察突發(fā)事件現(xiàn)場，并指揮處置。全區(qū)還建成了覆蓋137個社區(qū)的市政城管應(yīng)急網(wǎng)絡(luò)，每個社區(qū)安排了2名城管監(jiān)督員定期定點巡視，配備了可以現(xiàn)場拍照、音像和文字傳輸?shù)臄z錄設(shè)備，及時將影響城市公共安全和社會秩序的突發(fā)事件、城市基礎(chǔ)設(shè)施損壞、樹木折斷倒伏、墻體牌匾廣告墜落危險等突發(fā)事件現(xiàn)場情況傳入?yún)^(qū)應(yīng)急指揮中心，做到及時發(fā)現(xiàn)，及時趕到現(xiàn)場進(jìn)行應(yīng)急處置。南崗公安分局投入60萬元，新建現(xiàn)代化民警培訓(xùn)中心；自籌資金208萬元，為基層所隊添置“數(shù)碼鷹”現(xiàn)場執(zhí)法記錄儀155臺、數(shù)碼相機(jī)80臺、數(shù)碼攝像機(jī)10臺、多功能打印一體機(jī)80臺；自籌資金購買了480名特警隊員的全套衣服和鞋帽，配齊了防暴頭盔和盾牌，并且為每個中隊指定了一輛運兵車，保證分局巡特警大隊召之即來、來之能戰(zhàn)。
    （二）做好應(yīng)對災(zāi)害天氣工作。
    我區(qū)按照《應(yīng)急法》的要求，落實行政首長負(fù)責(zé)制，認(rèn)真組織做好災(zāi)害天氣應(yīng)對工作。今年8月3日晚接到市政府辦公廳《關(guān)于切實做好應(yīng)對近期暴雨災(zāi)害工作的緊急通知》后，迅速啟動應(yīng)急預(yù)案，緊急部署召開防暴雨災(zāi)害應(yīng)對工作會議，會后區(qū)長丁堅同志帶領(lǐng)區(qū)政府辦、農(nóng)林水務(wù)畜牧獸醫(yī)局、城管局、城建局等部門領(lǐng)導(dǎo)立即前往工電路橋、王崗鎮(zhèn)永豐村制劑廠家屬區(qū)、哈達(dá)村內(nèi)河段等區(qū)內(nèi)易發(fā)生汛情地段進(jìn)行檢查，深入居民區(qū)走訪，親自安排部署緊急疏導(dǎo)方案。責(zé)成區(qū)農(nóng)林水務(wù)畜牧獸醫(yī)局調(diào)集水泵等抗災(zāi)物資、設(shè)備，加強(qiáng)排水，防止倒灌，與市直部門溝通，積極清淤疏浚；王崗鎮(zhèn)負(fù)責(zé)妥善安置疏散村民，設(shè)立村民安置點，保證24小時專人值班，為村民提供被褥、食品、水等生活必需品和物資保障；城管局調(diào)配大客車負(fù)責(zé)緊急轉(zhuǎn)移群眾，清廁車待命，嚴(yán)防公廁倒灌，組織環(huán)衛(wèi)工人搶險隊重點做好海城橋、大成街等路段馬葫蘆搶險清淘工作；武裝部負(fù)責(zé)組織預(yù)備役全員整裝待命，做好防汛準(zhǔn)備工作；南崗公安分局負(fù)責(zé)調(diào)配警力值班巡邏，協(xié)助群眾轉(zhuǎn)移疏散，保障居民撤離后家中財產(chǎn)安全。當(dāng)晚，區(qū)長丁堅同志在區(qū)政府值班，坐鎮(zhèn)指揮全區(qū)防暴雨災(zāi)害應(yīng)對工作。四個班子其他包保領(lǐng)導(dǎo)對城區(qū)低洼處、地下商場、地下室、棚戶區(qū)、在建工地（包括地鐵沿線）、易嚴(yán)重積水街道進(jìn)行了防汛排查，發(fā)現(xiàn)隱患及時整改，投入足夠的人力、物資、財力保障，做好災(zāi)害應(yīng)對工作。
    為做好今冬清冰雪工作，丁堅區(qū)長專門召開辦公會議，提前部署，早作安排，撥付專向資金資近5000萬元用于購置、更新設(shè)備，采購融雪劑、發(fā)放補(bǔ)貼等。針對今年降雪量大、持續(xù)時間長的不利天氣，區(qū)委書記張惠濤、區(qū)長丁堅直接深入清雪一線靠前指揮，應(yīng)急指揮中心隨時監(jiān)控清雪作業(yè)場所，一旦存在安全隱患，現(xiàn)場連線作業(yè)人員及時排查、及時整改，截至目前，全區(qū)共組織清冰雪人員15000人次，清雪機(jī)械200臺次，清運鏟車1800臺班，拉運積雪7200車次。由于我區(qū)物資儲備足，應(yīng)對及時，保證了今冬清冰雪工作“首場必勝、場場必贏”工作目標(biāo)的實現(xiàn)。
    （三）認(rèn)真做好突發(fā)事件善后工作。今年12月5日大世界商城因沈陽飛虹鋼構(gòu)網(wǎng)架有限公司焊工在連廊二層進(jìn)行氣焊切割鋼板，電焊渣引燃地面發(fā)泡劑引起失火，區(qū)委、區(qū)政府領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)部門及時趕赴現(xiàn)場組織滅火救援，并迅速組織召開整治“12.5”失火事故現(xiàn)場會，要求各單位認(rèn)真汲取事故教訓(xùn)，引以為戒，采取有力措施，防止各類火災(zāi)事故的發(fā)生。區(qū)工信商務(wù)局派工作組進(jìn)駐大世界商城，加強(qiáng)對企業(yè)四防安全、穩(wěn)定和推進(jìn)改革的監(jiān)督管理。追究大世界商城企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，免去企業(yè)負(fù)責(zé)人總經(jīng)理職務(wù)，取消主管副總經(jīng)理全年獎金。南崗公安消防大隊依法對火災(zāi)責(zé)任人電焊工及施工工地工長當(dāng)場給予行政拘留，依法對沈陽飛虹鋼構(gòu)網(wǎng)架有限公司、哈爾濱大世界商城、美國加洲牛肉面三家單位分別處以人民幣罰款叁萬元。當(dāng)天下午，區(qū)工信商務(wù)局召開黨委擴(kuò)大會議，會上通報了大世界商城火災(zāi)情況和市、區(qū)領(lǐng)導(dǎo)的指示精神，對發(fā)生失火的原因進(jìn)行了深刻的反思和自查，對系統(tǒng)企業(yè)安全工作進(jìn)行了全面的安排和部署。深入開展全區(qū)消防安全大檢查，督促各單位嚴(yán)格落實安全責(zé)任，加強(qiáng)群眾安全教育，防止類似事故再次發(fā)生。
    7月27日晚，位于閩江路與紅旗大街交叉口處拉林小區(qū)因地下水井井底塌陷，造成該小區(qū)停水，接到居民反映后，常務(wù)副區(qū)長李四川攜相關(guān)部門迅速趕赴現(xiàn)場，組織新春辦事處、小區(qū)物業(yè)公司連夜進(jìn)行搶修，緊急調(diào)用消防車為百姓拉運生活用水，迅速啟動小區(qū)旁側(cè)閩江市場供水管線無償為百姓提供用水，還與小區(qū)周邊的省老干部中心進(jìn)行了溝通，取得對方支持和同意，用其院內(nèi)備用的地下水井與小區(qū)供水管線連通，第一時間內(nèi)解決了百姓用水問題。區(qū)領(lǐng)導(dǎo)還直接協(xié)調(diào)上級部門，將該小區(qū)供水管線并入市政自來水供熱大網(wǎng)，從根本上解決了小區(qū)居民的供水問題。
    六、認(rèn)真做好應(yīng)急培訓(xùn)和宣教工作，全面普及應(yīng)急知識。
    （一）廣泛開展培訓(xùn)活動，不斷開展提高應(yīng)急管理工作的能力和水平。我區(qū)從政府領(lǐng)導(dǎo)到基層單位都非常重視安全教育和安全培訓(xùn)工作。年初結(jié)合安全干部調(diào)整后業(yè)務(wù)不熟的實際，區(qū)安監(jiān)局組織區(qū)安委會成員單位、辦事處安全干部和50名新招的安全協(xié)管員進(jìn)行了安全監(jiān)管業(yè)務(wù)培訓(xùn)，聘請省、市專家進(jìn)行講課輔導(dǎo)，增強(qiáng)抓好安全生產(chǎn)工作的責(zé)任意識，掌握做好安全生產(chǎn)工作的手段和方法。平時利用召開各種會議的時機(jī)，強(qiáng)調(diào)安全工作。各生產(chǎn)經(jīng)營單位、特別是人員密集場所和重點隱患單位、重點高危企業(yè)要結(jié)合實際自行組織相應(yīng)的培訓(xùn)，熟悉和掌握遇有突發(fā)情況的處置方法、逃生方法和現(xiàn)場指揮疏散的方法。
    今年7月22日，我區(qū)還參加了《全市應(yīng)急信息報送工作交流暨培訓(xùn)工作會議》，全面系統(tǒng)地學(xué)習(xí)了信息的概念、特征以及如何報送信息，怎樣判斷緊急信息，報送過程中要注意的要素等知識，有效提升了信息報送工作的能力和水平。
    （二）宣傳普及應(yīng)急知識，不斷提高公眾安全防范意識。區(qū)政府高度重視《應(yīng)對法》宣傳培訓(xùn)工作，將《應(yīng)對法》納入全區(qū)“五五”普法教育內(nèi)容和全區(qū)公務(wù)員能力建設(shè)中。5月、6月份，我區(qū)分別在革新教堂廣場舉辦了安全科技活動周和安全生產(chǎn)宣傳月咨詢?nèi)招麄骰顒?。在工人文化宮舉辦了“安全之聲”專場演唱會，發(fā)放《安全之聲》歌曲專輯1200張、宣傳品2萬余份。利用區(qū)情廣場、網(wǎng)站不間斷地加強(qiáng)法律法規(guī)和安全知識的宣傳。通過專家授課、出板報、掛條幅、印發(fā)宣傳品等形式全方位、多角度進(jìn)行宣傳。設(shè)立5個固定的消防宣傳陣地。深入企事業(yè)單位、學(xué)校、村屯(社區(qū))進(jìn)行交通安全宣傳190余次，張貼宣傳掛圖1580余份。全區(qū)中小學(xué)校實行每月上2次安全課制度。組織社區(qū)、委組干部開展“走千家、進(jìn)萬戶”活動，檢查燃?xì)庠O(shè)施安全，宣傳安全用火、用氣、用電和安全出行知識。分別對街道、鄉(xiāng)(鎮(zhèn))安全干部和協(xié)管員，利用以會代訓(xùn)、聘請專家課等形式，共培訓(xùn)3期180人。培訓(xùn)特殊工種、從業(yè)人員1170人。對160家重點消防單位消防責(zé)任人進(jìn)行了消防培訓(xùn)。招募志愿者1076人，開展消防志愿者宣傳活動144小時。南崗、哈西交警大隊針對今年道路交通改建、交通管理難度加大、事故易發(fā)等實際，對交通企業(yè)、司駕人員、企業(yè)單位和各類交通參與人開展形式多樣的宣傳培訓(xùn)活動，共上交通安全課300余場，培訓(xùn)機(jī)動車、專業(yè)運輸車輛駕駛員和學(xué)生、農(nóng)民工9210余人次。
    為慶祝《中華人民共和國突發(fā)事件應(yīng)對法》頒布施行三周年，10月25日，我區(qū)按市應(yīng)急辦要求組織區(qū)有關(guān)部門及街道、社區(qū)干部200人參加了宣傳活動和《應(yīng)急知識講壇》啟動儀式，活動期間，系統(tǒng)地學(xué)習(xí)了有關(guān)地震產(chǎn)生原因及如何自救的知識，群眾普遍反映這樣的講壇辦得非常好，取得了預(yù)期宣傳的效果。
    七、抓好培訓(xùn)演練，切實提高應(yīng)急救援能力。
    為確保我區(qū)有效應(yīng)對突發(fā)公共事件，提高應(yīng)急救援能力，增強(qiáng)應(yīng)急逃生本領(lǐng)，檢驗各類應(yīng)急預(yù)案的可行性和可操作性，區(qū)應(yīng)急指揮機(jī)構(gòu)組織指導(dǎo)學(xué)校、加油站、人員密集場所等行業(yè)領(lǐng)域進(jìn)行了以增強(qiáng)安全知識和逃生能力為重點的演練20余次。學(xué)校、商場、建筑企業(yè)結(jié)合各自實際，自行組織的演練40余次。
    在全國第九個“安全生產(chǎn)月”活動期間，市供排水集團(tuán)制水公司按照集團(tuán)公司的總體部署，于6月25日舉辦了大規(guī)模的突發(fā)事件演練活動，7個水廠和電氣公司、恒水公司等9個單位的安全員、加氯工、加氯檢修工共21名隊員圍繞搶險人員穿防化服裝和佩戴空氣呼吸器、模擬突發(fā)事故傷員的現(xiàn)場心肺復(fù)蘇救護(hù)、模擬氯氣泄漏事故搶險三項內(nèi)容參加演練，極大提高了企業(yè)應(yīng)對突發(fā)事件的緊急處置能力。
    位于我區(qū)的華電集團(tuán)哈爾濱發(fā)電有限公司承擔(dān)著省委,省政府,電視臺,哈工大,花園邨等國家機(jī)關(guān)和重要企事業(yè)單位的供電和市區(qū)650多萬平方米供熱任務(wù)，為保證政府機(jī)關(guān)和人民群眾日常生活的正常進(jìn)行，保持社會政治穩(wěn)定，維護(hù)地方經(jīng)濟(jì)建設(shè)，10月14日，區(qū)安監(jiān)局組織哈爾濱發(fā)電有限公司進(jìn)行了“大面積供熱中斷”事故應(yīng)急演練。公司領(lǐng)導(dǎo)、相關(guān)部門及汽機(jī)、鍋爐、電氣等專業(yè)人員、檢修人員共70余人參加了本次事故應(yīng)急演練。從開始到結(jié)束共歷時一小時三十分鐘的演練完全按預(yù)案要求有條不紊進(jìn)行。參演人員著裝整齊，態(tài)度嚴(yán)謹(jǐn)、認(rèn)真。在值長、專業(yè)班長指揮協(xié)調(diào)下，事故處置沉著冷靜，關(guān)鍵環(huán)節(jié)把握準(zhǔn)確，人員跑動準(zhǔn)確，模擬操作到位，事故處理得當(dāng)，充分體現(xiàn)了運行、檢修人員扎實的業(yè)務(wù)素質(zhì)，演練達(dá)到了預(yù)期的目的。
    八、認(rèn)真落實值班制度，及時上報突發(fā)事件信息。
    建立起區(qū)級領(lǐng)導(dǎo)帶班、二級班子成員和一般干部值班的三級值班制度。按照“誰主管，誰負(fù)責(zé)”的原則，全面落實了政務(wù)值班責(zé)任制，做到了24小時值守。進(jìn)一步加強(qiáng)政務(wù)值班和突發(fā)事件信息報送工作，嚴(yán)格規(guī)范重大緊急信息報告制度，暢通報送渠道，本區(qū)范圍內(nèi)發(fā)生的重大緊急突發(fā)事件信息，各鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）、街道辦事處和各部門做到第一時間向區(qū)政務(wù)值班報告，由區(qū)政府辦公室組織進(jìn)行核實后，統(tǒng)一上報市有關(guān)部門，確保信息報送及時、準(zhǔn)確、全面。
    應(yīng)急管理工作開展情況總結(jié)匯報篇四
    下面是小編為大家整理的,供大家參考。
    人們通過總結(jié)可以把零散的、膚淺的感性認(rèn)識上升為系統(tǒng)、深刻的理性認(rèn)識，從而得出科學(xué)的結(jié)論，以便改正缺點，吸取經(jīng)驗教訓(xùn)，使今后的工作少走彎路，多出成果。下面小編給大家?guī)響?yīng)急管理工作開展情況總結(jié)匯報，更多應(yīng)急管理工作總結(jié)可點擊“”查看。
    按照省公司《關(guān)于上報應(yīng)急管理工作上半年工作總結(jié)的通知》要求，現(xiàn)對我局20__年上半年應(yīng)急管理工作開展情況做如下總結(jié)：
    (一)健全完善應(yīng)急管理規(guī)章制度，超前修訂和完善我局事故應(yīng)急預(yù)案。
    按照省公司《關(guān)于開展黑龍江省電力有限公司應(yīng)急預(yù)案體系梳理完善工作的通知》(黑電安監(jiān)〔20__]348號)要求，我局超前謀劃，統(tǒng)一部署，全面開展了事故應(yīng)急預(yù)案修訂和完善工作，我局將事故應(yīng)急預(yù)案修訂和完善工作分解落實至各單位，共完善事故應(yīng)急預(yù)案12項，補(bǔ)充事故應(yīng)急預(yù)案3項。
    (二)積極推進(jìn)應(yīng)急管理隱患排查工作。
    按照國家電網(wǎng)公司《關(guān)于認(rèn)真開展應(yīng)急管理隱患排查的通知》(國網(wǎng)安監(jiān)應(yīng)急[20__]46號)和省公司《關(guān)于開展應(yīng)急管理隱患排查工作的通知》(黑電安監(jiān)部〔20__]181號)文件要求，結(jié)合我局應(yīng)急管理工作實際，制定并下發(fā)了我局應(yīng)急管理隱患排查治理工作方案，方案具有針對性和可操作性，分三個階段，認(rèn)真開展了應(yīng)急管理隱患排查工作。落實責(zé)任，將國家電網(wǎng)公司《應(yīng)急管理隱患對照排查20條》分解落實至各相關(guān)部門和單位，認(rèn)真開展排查，限期上報排查結(jié)果，經(jīng)排查，我局未發(fā)現(xiàn)國家電網(wǎng)公司《應(yīng)急管理隱患對照排查20條》所列的應(yīng)急隱患。
    (三)全員開展應(yīng)急管理知識競賽活動。
    按照國家電網(wǎng)公司《關(guān)于印發(fā)國家電網(wǎng)公司安全生產(chǎn)應(yīng)急知識競賽活動方案的通知》(國家電網(wǎng)安監(jiān)[20__]606號)和省公司《關(guān)于印發(fā)黑龍江省電力有限公司安全生產(chǎn)應(yīng)急知識競賽活動實施方案的通知》(黑電安監(jiān)[20__]349號)要求，結(jié)合我局安全生產(chǎn)應(yīng)急工作實際，成立了以生產(chǎn)局長和工會主席為組長的領(lǐng)導(dǎo)小組，制定并下發(fā)了我局安全生產(chǎn)應(yīng)急知識競賽活動實施方案，全員開展安全生產(chǎn)應(yīng)急知識競賽活動。各單位組織干部職工認(rèn)真學(xué)習(xí)了安全生產(chǎn)應(yīng)急知識，并對應(yīng)急管理工作開展了討論，現(xiàn)我局正在開展安全生產(chǎn)應(yīng)急知識答題工作。
    (四)結(jié)合實際，認(rèn)真開展應(yīng)急演練活動。
    我局于6月21日組織開展了事故應(yīng)急演練，由生產(chǎn)局長擔(dān)任總指揮，生技部、安監(jiān)部協(xié)同組織，制定了具有針對性和可操作性的應(yīng)急演練活動方案，設(shè)定了各專業(yè)的事故現(xiàn)象，分專業(yè)制定了應(yīng)急演練考核標(biāo)準(zhǔn)，本次演練共涉及送、變、配、試驗專業(yè)的五個生產(chǎn)單位，參加演練人員62人，演練結(jié)束后，各部門、各單位在演練現(xiàn)場進(jìn)行了總結(jié)。通過本次事故應(yīng)急演練，全面提高了我局事故應(yīng)急的反映處置能力，為今后事故應(yīng)急工作奠定了堅實基礎(chǔ)。
    二、工作中存在的問題。
    應(yīng)急機(jī)制和應(yīng)急體系建設(shè)仍處于起步階段，應(yīng)急管理經(jīng)驗不足，應(yīng)急反映和應(yīng)急處置能力需進(jìn)一步提高。
    1、進(jìn)一步梳理和完善應(yīng)急管理規(guī)章制度，建立健全應(yīng)急組織體系。
    2、加強(qiáng)應(yīng)急管理培訓(xùn)，不斷提高各級人員應(yīng)急管理水平。
    3、定期開展事故預(yù)想、反事故演習(xí)和事故應(yīng)急演練活動，逐步提高各級人員應(yīng)急指揮、應(yīng)急反映、應(yīng)急組織、應(yīng)急處理的能力。
    20__年度我街道認(rèn)真貫徹執(zhí)行市、區(qū)政府關(guān)于進(jìn)一步深化應(yīng)急管理工作的各項工作部署和任務(wù)，積極推動街道、社區(qū)應(yīng)急管理工作開展，現(xiàn)將工作情況總結(jié)如下：
    一、宣傳落實好對《突發(fā)事件應(yīng)對法》、《天津市突發(fā)事件總體應(yīng)急預(yù)案》的執(zhí)行。
    我們組織街道和社區(qū)干部認(rèn)真學(xué)習(xí)應(yīng)急管理工作的相關(guān)法律和規(guī)定，提高對應(yīng)急管理工作的認(rèn)識，要求街道、社區(qū)人人重視應(yīng)急管理工作的重要性，同時把提高居民應(yīng)急意識，普及應(yīng)急知識作為應(yīng)急工作的基礎(chǔ)性工作來抓，加大科普知識宣傳力度。
    我街以開展“安全生產(chǎn)月”活動為載體，加強(qiáng)安全生產(chǎn)宣傳，組織專人通過各種形式對有關(guān)的應(yīng)急預(yù)案、應(yīng)急基本知識進(jìn)行了廣泛的宣傳，為應(yīng)急管理工作的開展?fàn)I造了良好氛圍。
    采取措施扎實推進(jìn)應(yīng)預(yù)案體系建設(shè)，牢固樹立以人為本、預(yù)防為主”的理念，依法管理，正面引導(dǎo)，充分利用各種有效形式，廣泛宣傳和普及應(yīng)急管理基本知識及應(yīng)對突發(fā)事件的基本技能，提高全社會參與應(yīng)急管理工作的意識和責(zé)任，提高公眾應(yīng)急避險和自救互救的能力，努力確保鼓樓街域內(nèi)平安、穩(wěn)定、祥和。
    二、制定科學(xué)合理的應(yīng)急預(yù)案，提高應(yīng)急預(yù)防、應(yīng)急保障能力。
    研究制定基層應(yīng)急預(yù)案，要求應(yīng)急預(yù)案體系覆蓋突發(fā)事件預(yù)防與處置的全部流程，力求科學(xué)完備，充分認(rèn)識制定好應(yīng)急預(yù)案是妥善處置突發(fā)事件、維護(hù)公眾生命財產(chǎn)安全的有力保障。制定《鼓樓街突發(fā)公共事件總體應(yīng)急預(yù)案》，全街成立8個專項應(yīng)急指揮小組，發(fā)揮相應(yīng)的應(yīng)急指揮、信息傳輸、輔助決策等功能。按照區(qū)政府的要求進(jìn)一步深化應(yīng)急預(yù)案體系建設(shè)，根據(jù)變化及時修訂本街應(yīng)急預(yù)案。
    做好區(qū)級、街道、社區(qū)三級應(yīng)急信息報告工作。確保突發(fā)事件發(fā)生后，20分鐘以內(nèi)電話形式，1小時內(nèi)以書面形式向區(qū)政府值班室報告。要求做到突發(fā)事件信息報告準(zhǔn)確、完整、清晰。按規(guī)定設(shè)立值班室，電腦、電話、傳真機(jī)辦公設(shè)備，制定并懸掛帶班領(lǐng)導(dǎo)職責(zé)、值班員職責(zé)、值班紀(jì)律等制度規(guī)定，相關(guān)應(yīng)急預(yù)案、通訊聯(lián)絡(luò)齊全。以此加強(qiáng)應(yīng)急值守和突發(fā)事件信息報告工作。社區(qū)居委會也制定應(yīng)急管理預(yù)案成立了應(yīng)急小組，制定突發(fā)事件總體應(yīng)急預(yù)案，健全信息報告、處置程序，進(jìn)行突發(fā)事件應(yīng)急演練。社區(qū)配有應(yīng)急工具。街道、社區(qū)不斷提高應(yīng)急預(yù)防、保障的能力。
    三、進(jìn)一步深化應(yīng)急宣教培訓(xùn)。
    加強(qiáng)應(yīng)急知識的培訓(xùn)，提高應(yīng)對突發(fā)事件的應(yīng)對能力，推動開展應(yīng)急救護(hù)志愿者服務(wù)進(jìn)社區(qū)項目，我街成立鼓樓街社區(qū)紅十字應(yīng)急救護(hù)志愿服務(wù)隊9支，共計100人。組織176人參加了應(yīng)急救護(hù)知識培訓(xùn)，并落實應(yīng)急辦要求開展應(yīng)急宣教活動。社區(qū)居委會也積極組織社工人員針對小區(qū)管理中遇到的突發(fā)問題，開展基層應(yīng)急預(yù)案演練，從中強(qiáng)化應(yīng)對突發(fā)事件的能力。
    四、做好預(yù)防工作，減少安全隱患和各種不穩(wěn)定因素。
    認(rèn)真做好信訪人的矛盾糾紛化解工作，對發(fā)現(xiàn)的矛盾和苗頭及時匯報，做到邊排查、邊解決，杜絕問題擴(kuò)大化。及時掌控重點人員的動態(tài)苗頭，全面落實穩(wěn)控措施，使各類重點人員和治安危險分子不漏管、不失控，嚴(yán)防重點人員聚集上訪、滋事鬧事等事件發(fā)生。
    開展安全生產(chǎn)大檢查，加強(qiáng)重點單位安全大檢查，強(qiáng)化消防、安全檢查整治，嚴(yán)防重大災(zāi)害事故發(fā)生。2016年5月份對全街安全員進(jìn)行專業(yè)培訓(xùn)。6月份開展安全生產(chǎn)宣傳月活動，組織社區(qū)開展了圍繞“強(qiáng)化紅線意識，促進(jìn)安全發(fā)展”為主題的大型宣傳活動。與轄區(qū)內(nèi)派出所加強(qiáng)工作聯(lián)系和溝通，積極做好治安防范工作，圓滿完成各項維穩(wěn)工作。
    通過網(wǎng)格化管理，搞好社區(qū)管理工作，積極做好各種不安全隱患的排查化解工作，推行社區(qū)網(wǎng)格化管理。按照《南開區(qū)社區(qū)網(wǎng)格化管理實施方案》的具體要求，逐一落實工作任務(wù)。九個個社區(qū)劃分63個網(wǎng)格，由社區(qū)黨組織書記、居委會主任任網(wǎng)格長，作為網(wǎng)格內(nèi)全部事務(wù)的第一責(zé)任人，每個網(wǎng)格內(nèi)由一名專職社工擔(dān)任網(wǎng)格員，每一名網(wǎng)格員都有具體責(zé)任區(qū)，各負(fù)其責(zé)，管好網(wǎng)格內(nèi)的“人”“事”“物”，網(wǎng)格長督促、協(xié)調(diào)及時解危及突發(fā)事件的處理。
    加強(qiáng)應(yīng)急管理，關(guān)系著國家經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展全局和人民群眾生命財產(chǎn)安全的大事，是加強(qiáng)公共服務(wù)和社會管理、全面履行政府職能的重要體現(xiàn)。我街堅持以預(yù)防為主，積極應(yīng)對的工作準(zhǔn)則，積極參加應(yīng)急治理，要進(jìn)一步增強(qiáng)指導(dǎo)，不斷完善應(yīng)急預(yù)案，不斷提高應(yīng)急服務(wù)隊員的技能，為維護(hù)社會穩(wěn)定，做好應(yīng)急管理工作提供良好保障。
    20__年，在縣委、政府的堅強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)和市衛(wèi)健委的具體指導(dǎo)下，全縣衛(wèi)生應(yīng)急工作圍繞突發(fā)公共衛(wèi)生事件處置和突發(fā)事件緊急醫(yī)學(xué)救援兩大任務(wù)，進(jìn)一步加強(qiáng)對應(yīng)急工作的組織領(lǐng)導(dǎo)，不斷完善突發(fā)公共衛(wèi)生事件各項工作制度，切實加強(qiáng)突發(fā)公共事件應(yīng)急管理工作，加強(qiáng)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)和人員培訓(xùn)，建立健全了“責(zé)任明確、機(jī)制健全、制度完善、管理規(guī)范、準(zhǔn)備充分、應(yīng)對有效”的衛(wèi)生應(yīng)急體系，堅持以“預(yù)防為主、分類管理、科學(xué)規(guī)范、客觀實用”的原則，提高突發(fā)公共衛(wèi)生事件預(yù)警和應(yīng)急能力，加強(qiáng)衛(wèi)生應(yīng)急隊伍素質(zhì)建設(shè)，限度的'預(yù)防和減少突發(fā)公共衛(wèi)生事件造成的危害?，F(xiàn)將衛(wèi)生應(yīng)急工作總結(jié)如下：
    一、切實提高思想認(rèn)識，全面加強(qiáng)對衛(wèi)生應(yīng)急工作的領(lǐng)導(dǎo)。
    健全的組織體系是做好應(yīng)急工作的組織保障。為進(jìn)一步加強(qiáng)衛(wèi)生應(yīng)急工作，我局召開專題會議，研究部署應(yīng)急工作任務(wù)，不斷加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，規(guī)范設(shè)置，體系建立，切實保證對突發(fā)公共衛(wèi)生事件工作的領(lǐng)導(dǎo)和組織協(xié)調(diào)。成立了突發(fā)公共衛(wèi)生事件應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組，以局長擔(dān)任組長，分管副局長任副組長，各醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)主要負(fù)責(zé)人為成員，組建了突發(fā)傳染病疫情衛(wèi)生應(yīng)急處置救援隊、衛(wèi)生應(yīng)急醫(yī)療救援隊、中毒處置救援隊、核和輻射衛(wèi)生應(yīng)急處置救援隊，為處置突發(fā)公共衛(wèi)生事件鍛造了一支“召之即來、來之能戰(zhàn)、戰(zhàn)之能勝”的應(yīng)急隊伍。
    二、加強(qiáng)應(yīng)急管理體系，努力提升衛(wèi)生應(yīng)急管理水平。
    為有效預(yù)防、及時控制和消除突發(fā)公共衛(wèi)生事件的危害，指導(dǎo)和規(guī)范各類突發(fā)公共衛(wèi)生事件的應(yīng)急處理，程度地減少或減輕突發(fā)事件對公眾健康帶來危害。根據(jù)《中華人民共和國傳染病防治法》、《突發(fā)公共衛(wèi)生事件應(yīng)急條例》的要求，我局已建立了突發(fā)公共衛(wèi)生事件應(yīng)急預(yù)案體系，對規(guī)范指導(dǎo)衛(wèi)生應(yīng)急工作起到重要作用。加強(qiáng)預(yù)案動態(tài)管理，建立了預(yù)案動態(tài)修訂機(jī)制，增強(qiáng)了預(yù)案的針對性和實效性。充實調(diào)整了衛(wèi)生應(yīng)急專家組及衛(wèi)生應(yīng)急救援隊伍進(jìn)行了調(diào)整充實，提高了衛(wèi)生應(yīng)急隊伍的處置能力，實現(xiàn)了衛(wèi)生應(yīng)急隊伍的常態(tài)化和規(guī)范化管理。
    三、加強(qiáng)衛(wèi)生應(yīng)急培訓(xùn)，提升專業(yè)人員的應(yīng)急處置能力。
    為提高各醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)處置突發(fā)公共衛(wèi)生應(yīng)急事件的能力，我局積極組織各救援隊人員和醫(yī)療衛(wèi)生單位公衛(wèi)科人員180余人開展了應(yīng)急知識培訓(xùn)，通過學(xué)習(xí)《中華人民共和國傳染病防治法》和《突發(fā)公共衛(wèi)生事件應(yīng)急條例》等法律法規(guī)和傳染病、突發(fā)公共衛(wèi)生事件報告管理以及在突發(fā)公共衛(wèi)生事件發(fā)生前或出現(xiàn)后，采取相應(yīng)的監(jiān)測、預(yù)測、預(yù)警、儲備等應(yīng)急準(zhǔn)備以及現(xiàn)場處置等內(nèi)容，進(jìn)一步提高了我縣醫(yī)療衛(wèi)生人員衛(wèi)生應(yīng)急專業(yè)水平。
    四、做好衛(wèi)生應(yīng)急處置工作，進(jìn)一步加強(qiáng)衛(wèi)生應(yīng)急物資儲備。
    參照國家及省市衛(wèi)生應(yīng)急隊伍裝備和物資儲備目錄，我局根據(jù)突發(fā)公共衛(wèi)生事件的特點，積極做好應(yīng)急物資儲備工作。每年要求各醫(yī)療衛(wèi)生單位儲備一定數(shù)量的各類防護(hù)用品、消殺藥械、診斷試劑及耗材、季節(jié)性疫苗、檢測設(shè)備等，加強(qiáng)使用管理，及時補(bǔ)充、更新消耗或失效的救災(zāi)防病物資，完善應(yīng)急物資的調(diào)用機(jī)制，為快速有效地應(yīng)對各種突發(fā)公共衛(wèi)生事件提供物資保障，切實做好傳染病的應(yīng)對準(zhǔn)備工作，作為自然災(zāi)害發(fā)生后及傳染病流行應(yīng)急處置專用，確保一旦發(fā)生突發(fā)公共衛(wèi)生事件能夠立即啟用。今年，我縣共投入23萬元的應(yīng)急物資儲備。
    五、建立和完善突發(fā)公共衛(wèi)生事件的應(yīng)急機(jī)制。
    強(qiáng)化防控措施，認(rèn)真落實傳染病監(jiān)測與報告制度，實行傳染病網(wǎng)絡(luò)直報及零報告制度，并明確了各網(wǎng)絡(luò)直報單位責(zé)任人、工作職責(zé)、規(guī)章制度，每年均組織了相關(guān)業(yè)務(wù)培訓(xùn)。同時，完善衛(wèi)生應(yīng)急工作機(jī)制，明確縣疾控中心、衛(wèi)計監(jiān)督大隊和各鄉(xiāng)(鎮(zhèn))衛(wèi)生院的應(yīng)急工作職責(zé)，配備專(兼)職人員負(fù)責(zé)衛(wèi)生應(yīng)急工作。各醫(yī)院內(nèi)部實行24小時值班制度，確保發(fā)生疫情后能及時進(jìn)行網(wǎng)絡(luò)監(jiān)控，并及時上報;實現(xiàn)了傳染病報告的動態(tài)性、實時性和網(wǎng)絡(luò)化管理，建立和完善了突發(fā)公共衛(wèi)生事件監(jiān)測、評估、預(yù)警、反應(yīng)機(jī)制，提高了傳染病等突發(fā)公共衛(wèi)生事件應(yīng)急處理的快速反應(yīng)能力。
    六、加強(qiáng)應(yīng)急演練，鍛煉應(yīng)急隊伍。
    為提高我縣應(yīng)急救援隊伍應(yīng)急處置能力和水平，強(qiáng)化應(yīng)對突發(fā)事件搶救快速反應(yīng)能力，9月，在縣人民醫(yī)院開展了食物中毒應(yīng)急演練。通過演練，進(jìn)一步提高了醫(yī)護(hù)人員處理突發(fā)事件的能力。
    七、存在的問題。
    當(dāng)前，在我縣衛(wèi)生應(yīng)急管理工作扎實、有效開展，但各類公共衛(wèi)生事件的突發(fā)性、復(fù)雜性和特殊性依然存在，其主要表現(xiàn)在：
    一是應(yīng)急資金不足明顯。物資應(yīng)急等基礎(chǔ)條件薄弱，救援裝備落后，應(yīng)急保障能力有待進(jìn)一步提高。
    二是宣傳力度不夠。由于社會輿論影響和宣傳教育等，社會公眾缺乏應(yīng)對突發(fā)公共衛(wèi)生事件的常識、自我防護(hù)意識，應(yīng)急處置社會動員機(jī)制難以有效開展。
    三是衛(wèi)生應(yīng)急隊伍建設(shè)有待進(jìn)一步加強(qiáng)?；鶎忧笤芰Ρ∪?，鄉(xiāng)(鎮(zhèn))醫(yī)護(hù)人員的不足為應(yīng)急隊伍的建設(shè)帶來了阻礙，也影響了應(yīng)急救援力量的充足。
    總之，今年以來，我縣的衛(wèi)生應(yīng)急工作在各級領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)與支持下，在衛(wèi)健系統(tǒng)干部職工的共同努力下，整體實力得到明顯加強(qiáng)。在今后的工作中，我們將努力貫徹執(zhí)行力度，認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗，不斷提高衛(wèi)生應(yīng)急綜合處置能力，為保障轄區(qū)人民群眾的健康和生命安全做出更大的貢獻(xiàn)。
    __縣20__年上半年衛(wèi)生應(yīng)急工作在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在__縣衛(wèi)生局應(yīng)急辦的業(yè)務(wù)指導(dǎo)下，按照年初工作安排，結(jié)合衛(wèi)生應(yīng)急示范縣創(chuàng)建工作，進(jìn)一步建立健全了"責(zé)任明確、機(jī)制健全、制度完善、管理規(guī)范、準(zhǔn)備充分、應(yīng)對有效"的衛(wèi)生應(yīng)急體系，繼續(xù)堅持以"預(yù)防為主、分類管理、科學(xué)規(guī)范、客觀實用"的原則，做好衛(wèi)生應(yīng)急常態(tài)下的充分準(zhǔn)備，現(xiàn)將工作進(jìn)展情況總結(jié)如下：
    (一)印發(fā)文件安排工作。
    按照上級衛(wèi)生應(yīng)急工作精神，結(jié)合我縣自身實際情況，衛(wèi)生局年初印發(fā)了《20__年__縣衛(wèi)生應(yīng)急工作要點》，對我縣全年衛(wèi)生應(yīng)急工作進(jìn)行安排部署，同時要求各單位適時調(diào)整了衛(wèi)生應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)組織及各單位職責(zé)分工，制定專人負(fù)責(zé)衛(wèi)生應(yīng)急工作，做到分工明確、責(zé)任到人。
    為做好衛(wèi)生應(yīng)急示范縣創(chuàng)建工作，積極向縣政府匯報衛(wèi)生應(yīng)急工作，爭取政府的更多支持，為我縣衛(wèi)生應(yīng)急工作的更好開展提供了堅實的體制保障。
    (二)預(yù)案動態(tài)管理。
    為適應(yīng)不斷變化的形勢需要，適時對衛(wèi)生應(yīng)急預(yù)案進(jìn)行修訂，增強(qiáng)了預(yù)案的適應(yīng)性和可操作性;明確界定了各部門、各單位在突發(fā)公共衛(wèi)生事件應(yīng)急處置工作中的。職能和作用。為我縣突發(fā)公共衛(wèi)生事件的有效處置提供了有力的體系保障。
    (三)加強(qiáng)物資儲備。
    為有效應(yīng)對可能發(fā)生的突發(fā)公共衛(wèi)生事件，衛(wèi)生局要求衛(wèi)生系統(tǒng)各單位參照《國家衛(wèi)生應(yīng)急隊伍裝備目錄》，結(jié)合我縣衛(wèi)生應(yīng)急工作實際需要做好必要的裝備配置和一定數(shù)量的物資儲備。
    (四)加強(qiáng)督導(dǎo)檢查。
    為了解各項工作開展情況，督促工作落實，衛(wèi)生局今年一改往年半年、年終工作考核制，實行季度考核制度。衛(wèi)生應(yīng)急工作納入公共衛(wèi)生服務(wù)考核內(nèi)容，占公共衛(wèi)生服務(wù)考核總分值100分中的5分，重點考核應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)組織、責(zé)任科室、負(fù)責(zé)人、必要物資儲備、培訓(xùn)演練等。20__年已進(jìn)行了兩次考核，上述各項工作各單位已基本落實，應(yīng)急演練多數(shù)單位擬安排在下半年進(jìn)行。
    (五)加強(qiáng)知識宣傳。
    根據(jù)__縣衛(wèi)生局應(yīng)急辦工作要求結(jié)合我縣實際，在"5·12"來臨之際，認(rèn)真組織縣直各醫(yī)療衛(wèi)生單位和兩個社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心共10家單位參加的大型集中宣傳活動，并現(xiàn)場組織了一場模擬人感染高致病性禽流感疫情演練，收到了良好的宣傳效果。同時32家衛(wèi)生院各自在當(dāng)?shù)卣v地、集貿(mào)市場等統(tǒng)一時間組織了宣傳活動。
    由于預(yù)防在先、準(zhǔn)備充分，__縣20__年上半年未發(fā)生公共衛(wèi)生事件及大的傳染病暴發(fā)流行。
    近年來我縣手足口病防控形式嚴(yán)峻，對我縣衛(wèi)生應(yīng)急工作來說是一次較大的考驗，為了打好這場攻堅戰(zhàn)、持久戰(zhàn)，在每年的流行季節(jié)我縣應(yīng)急隊伍以"戰(zhàn)時狀態(tài)"全力應(yīng)對，深入落實各項防控措施，統(tǒng)籌兼顧、全面安排，做到"關(guān)口前移，重心下沉"，經(jīng)受住了一次次嚴(yán)峻的實戰(zhàn)考驗，取得了較好的防控效果，今年我縣手足口病發(fā)病率較去年同期相比大幅度下降。
    二、存在問題及下一步工作重點。
    下一步我院將繼續(xù)積極推進(jìn)應(yīng)急管理體系建設(shè)，充分利用醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革和政府機(jī)構(gòu)改革的契機(jī)，爭取成立獨立的衛(wèi)生應(yīng)急機(jī)構(gòu)，積極爭取政府和上級衛(wèi)生部門的更多支持，設(shè)立衛(wèi)生應(yīng)急專項資金，用于衛(wèi)生應(yīng)急隊伍的培訓(xùn)、演練、衛(wèi)生應(yīng)急物資的儲備及突發(fā)公共衛(wèi)生事件的應(yīng)急處置工作。
    進(jìn)一步建立和完善突發(fā)公共衛(wèi)生事件應(yīng)急機(jī)制，建立統(tǒng)一的突發(fā)公共衛(wèi)生事件預(yù)警監(jiān)測和報告制度。
    按照《突發(fā)公共衛(wèi)生事件應(yīng)急條例》的規(guī)定，修改完善各類應(yīng)急預(yù)防控制措施，科學(xué)分工，明確責(zé)任，逐步建立起包含醫(yī)療救治、疾病預(yù)防控制、衛(wèi)生執(zhí)法監(jiān)督在內(nèi)的功能完善、反應(yīng)靈敏、運轉(zhuǎn)協(xié)調(diào)的突發(fā)公共衛(wèi)生事件應(yīng)急體系。
    加強(qiáng)對衛(wèi)生專業(yè)技術(shù)人員的業(yè)務(wù)培訓(xùn)和相關(guān)法律法規(guī)培訓(xùn)，提高工作人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)以及突發(fā)事件的防范意識和應(yīng)急能力，并對應(yīng)急隊伍每年實行強(qiáng)化培訓(xùn)和定期演練，努力造就一支專業(yè)的高素質(zhì)的衛(wèi)生應(yīng)急隊伍。
    20__年上半年，市中區(qū)衛(wèi)健局在市衛(wèi)健委的正確指導(dǎo)下，按照“整合資源、平戰(zhàn)結(jié)合、注重實效，統(tǒng)籌規(guī)劃”的工作思路，扎實推進(jìn)區(qū)衛(wèi)生應(yīng)急工作，通過制定、完善各項衛(wèi)生應(yīng)急預(yù)案和應(yīng)急演練，加強(qiáng)應(yīng)急物資儲備能力，不斷完善應(yīng)急工作服務(wù)體系，提高了突發(fā)公共衛(wèi)生事件預(yù)警和應(yīng)急處置能力，同時區(qū)衛(wèi)健系統(tǒng)安全生產(chǎn)工作認(rèn)真落實安全生產(chǎn)責(zé)任制，明確職責(zé)，強(qiáng)化監(jiān)管，落實措施，有效防范各類安全生產(chǎn)事故的發(fā)生，為保障人民群眾生命財產(chǎn)安全，維護(hù)社會穩(wěn)定作出了積極努力，現(xiàn)將半年來工作情況匯報如下。
    一、進(jìn)一步完善體系建設(shè)。
    為有效預(yù)防、及時控制和消除突發(fā)公共衛(wèi)生事件的危害，指導(dǎo)和規(guī)范各類突發(fā)公共衛(wèi)生事件的應(yīng)急處理，程度地減少或減輕突發(fā)事件對公眾健康帶來危害，認(rèn)真落實衛(wèi)生應(yīng)急工作有關(guān)要求，召開專題會議，制定完善工作計劃，同時明確責(zé)任人，完善工作機(jī)制，加強(qiáng)衛(wèi)生應(yīng)急工作能力。
    二、加強(qiáng)應(yīng)急隊伍建設(shè)。
    為了進(jìn)一步規(guī)范衛(wèi)生應(yīng)急隊伍，提高應(yīng)急隊伍工作人員能力，完善了突發(fā)公共衛(wèi)生事件應(yīng)急處置機(jī)動隊，機(jī)動隊下設(shè)流調(diào)組、消毒組、宣傳教育組和物資保障組，配置了應(yīng)急處置箱，確保一旦突發(fā)公共衛(wèi)生事件，能夠得到及時有效處置。同時設(shè)立衛(wèi)生應(yīng)急專家咨詢委員會，為衛(wèi)生應(yīng)急處置提供技術(shù)咨詢和技術(shù)支持。
    三、加強(qiáng)衛(wèi)生應(yīng)急物資儲備和應(yīng)急演練。
    根據(jù)我區(qū)衛(wèi)生應(yīng)急工作實際需求，局機(jī)關(guān)建立了微型消防站，區(qū)疾控中心和區(qū)醫(yī)院應(yīng)急倉庫物資儲備品種齊全，基本滿足我區(qū)衛(wèi)生應(yīng)急工作需求，同時按照年度工作計劃，組織各單位開展各類應(yīng)急演練5次，通過演練，切實提高了處置突發(fā)事件的協(xié)調(diào)性和統(tǒng)一性，提高應(yīng)急反應(yīng)的敏感性和處理能力，從而提高隊伍的實戰(zhàn)能力。為應(yīng)急工作奠定的堅實的基礎(chǔ)。并圓滿完成由市中區(qū)安委會組織的防汛應(yīng)急救援大型演練的參演任務(wù)。
    現(xiàn)應(yīng)急物資儲備：可視對講機(jī)6部、單兵攝像頭2套、360度視角車載指揮系統(tǒng)1套，單兵應(yīng)急攜行防護(hù)裝備20套，二級防護(hù)攜行裝備8套;有連體防護(hù)服、防毒面具等防護(hù)設(shè)備;有各類醫(yī)用口罩、醫(yī)用手套、護(hù)目鏡、溫度計、防護(hù)衣物等應(yīng)急設(shè)備;有各類現(xiàn)場采樣儀器、采樣袋、采樣棉等采樣設(shè)備;在日常工作中我們注意物品的使用年限，做到及時更換，并做好日常維護(hù)記錄保證我區(qū)衛(wèi)生應(yīng)急工作順利有效開展。
    四、加強(qiáng)應(yīng)急值班制度。
    局機(jī)關(guān)和直屬各單位實行24小時值班制度，每天有一名領(lǐng)導(dǎo)帶班，一名工作人員值班，帶班領(lǐng)導(dǎo)和值班人員保障24小時通訊暢通，值班人員能夠堅守工作崗位，認(rèn)真做好值班記錄和突發(fā)事件記錄，及時向領(lǐng)導(dǎo)報告，根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)的批示做好應(yīng)急處置工作。
    五、加強(qiáng)傳染病監(jiān)測預(yù)警。
    加強(qiáng)對網(wǎng)絡(luò)直報工作的管理，制定并下發(fā)了《傳染病網(wǎng)絡(luò)直報管理制度》，密切關(guān)注中國疾病預(yù)防控制信息系統(tǒng)，對各類傳染病發(fā)展趨勢及時進(jìn)行分析研判，對傳染病聚集性疫情和暴發(fā)疫情及時進(jìn)行處置，采取有效控制措施，防止疫情蔓延。對疫情報告管理、緊急疫情接報工作及重點監(jiān)測的傳染病均作出書面記錄。
    六、宣傳教育。
    3月7日，區(qū)衛(wèi)健局在聯(lián)勤賓館組織對轄區(qū)醫(yī)療機(jī)構(gòu)進(jìn)行消防安全和衛(wèi)生應(yīng)急培訓(xùn)知識講座，通過培訓(xùn)提高了責(zé)任意識和自救互救能力。組織在各醫(yī)療衛(wèi)生單位通過展板、宣傳欄、led電子顯示屏等多種形式廣泛宣傳衛(wèi)生應(yīng)急及生活自救常識等，逐步提高社會群眾健康知識知曉率。并通過多種形式廣泛宣傳傳染病、慢性病等健康知識，有效提高了廣大群眾的健康意識和衛(wèi)生應(yīng)急知識水平。6月16日在萬達(dá)廣場參加了由區(qū)安委會組織的安全生產(chǎn)月宣傳日活動。聘請第三方檢測機(jī)構(gòu)對轄區(qū)部分醫(yī)療機(jī)構(gòu)進(jìn)行了消防安全檢測。
    七、下一步工作計劃。
    要在現(xiàn)有的基礎(chǔ)上，繼續(xù)完善指揮平臺系統(tǒng)，將信息系統(tǒng)與公共衛(wèi)生突發(fā)事件的應(yīng)對緊密結(jié)合，加強(qiáng)人員培訓(xùn)，提高業(yè)務(wù)能力，計劃與90醫(yī)院聯(lián)合進(jìn)行一次應(yīng)急演練，完善修訂現(xiàn)有的各類應(yīng)急預(yù)案。進(jìn)一步加大安全生產(chǎn)檢查力度，提高責(zé)任意識、憂患意識，確保20__年全區(qū)衛(wèi)健系統(tǒng)安全無事故。
    應(yīng)急管理工作開展情況總結(jié)匯報篇五
    我鎮(zhèn)一貫以來重視傳染病防治工作，在上級領(lǐng)導(dǎo)的重視和指導(dǎo)下，各醫(yī)療點不斷完善和規(guī)范傳染病的管理工作。做到各項措施落實，認(rèn)真貫徹執(zhí)行《傳染病防治法》及實施辦法，逐步消除各種流行因素，傳染病發(fā)病率呈逐年下降趨勢。今年為全面配合創(chuàng)建“省級衛(wèi)生鎮(zhèn)”建設(shè)，我鎮(zhèn)傳染病防治的主要情況概述如下：
    一、傳染病防治工作的主要措施：
    1、政府重視，嚴(yán)格執(zhí)行，強(qiáng)化規(guī)劃組織和管理?？h衛(wèi)生局，縣疾控中心，鎮(zhèn)政府十分重視傳染病的防治工作，嚴(yán)格執(zhí)行《傳染病防治法》等有關(guān)法規(guī)，各級部門通力合作，互相配合，認(rèn)真貫徹實施，使各項措施得以落實。
    2、加強(qiáng)監(jiān)督檢查和技術(shù)培訓(xùn)。本院防?？平?jīng)常組織防疫人員學(xué)習(xí)《傳染病防治法》，每年組織人員進(jìn)行年終檢查，把傳染病防治工作和計劃免疫工作納入評比的主要內(nèi)容。每年還邀請縣疾控中心領(lǐng)導(dǎo)對傳染病防治工作進(jìn)行業(yè)務(wù)指導(dǎo)和培訓(xùn)，不斷提高廣大業(yè)務(wù)人員的技術(shù)水平。
    3、積極開展傳染病防治知識宣傳。依靠縣疾控上心充分利用鎮(zhèn)有線電視，墻報，板報，宣傳單張等形式進(jìn)行宣傳。通過艾滋病宣傳日，全國計劃宣傳日等宣傳日活動，采用群眾喜聞樂見，通俗易懂的形式，廣泛開展防病知識宣傳。
    4、建立，健全傳染病管理機(jī)構(gòu)。鎮(zhèn)衛(wèi)生院成立了傳染病管理小組，成員由醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)防?？迫藛T組成，防?？曝?fù)責(zé)具體工作。
    1、建立和健全鎮(zhèn)，村級疫情，據(jù)**鎮(zhèn)衛(wèi)生院疫情統(tǒng)計報告數(shù)，全鎮(zhèn)共發(fā)生乙類傳染病1種10例，總發(fā)病率為3/10000，無甲類、丙類傳染病發(fā)生?？h疾控中心傳染病漏報檢查，20的法定傳染病漏報率為0，所以自至今無發(fā)生過院內(nèi)交叉感染事故。
    2、以防治腸道傳染病及預(yù)防“人禽流感”和“非典”為重點，加強(qiáng)疫病控制工作。為預(yù)防“人禽流感”和“非典”，醫(yī)院設(shè)立了專門的發(fā)熱門診和腸道門診，對每日的發(fā)熱病人進(jìn)行監(jiān)測報告。
    3、計劃免疫工作成績顯著。每月進(jìn)行3日免疫接種工作，堅持計免一冷鏈的.正常運轉(zhuǎn)，并大力推廣計劃外疫苗接種，保證計劃免疫工作順利進(jìn)行?；A(chǔ)免疫接種和加強(qiáng)免疫接種率均超過95%。開展“4.25計劃宣傳日活動”努力提高全鎮(zhèn)人民群眾的預(yù)防知識。全面開展計免電腦管理，使之成為日常工作，可以準(zhǔn)確統(tǒng)計出相應(yīng)的數(shù)據(jù)，包括新生兒入冊數(shù)，計劃免疫基礎(chǔ)月報表，計劃監(jiān)測圖，大大提高了計免的工作效率。每月分旬深入門診，住院部和各村衛(wèi)生站進(jìn)行傳染病的查漏上報工作，我鎮(zhèn)傳染病漏報率0%，符合上級規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)。
    4、消毒工作全面開展。根據(jù)衛(wèi)生部的消毒管理辦法和廣東省衛(wèi)生防疫站下發(fā)的關(guān)于加強(qiáng)一次性注射用品使用管理的通知要求，進(jìn)行醫(yī)療器械的消毒工作。而對使用過的一次性注射用品，工作人員先用剪刀進(jìn)行毀形，再用消毒水浸泡消毒。
    三、存在問題：
    1、**鎮(zhèn)地處壁僻，村落分散，交通通信不便，是今后引起傳染病流行的主要原因。
    2、農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展落后,人民防病意識不強(qiáng),傳染病防治任重道遠(yuǎn)。
    **縣**鎮(zhèn)衛(wèi)生院。
    應(yīng)急管理工作開展情況總結(jié)匯報篇六
    20xx年，xx鄉(xiāng)的保密工作在市委、市政府的領(lǐng)導(dǎo)和市委保密辦、市保密局的具體指導(dǎo)下，堅持以鄧小平理論和“三個代表”重要思想、科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，圍繞市委、市政府的中心工作，切實加強(qiáng)保密工作，為確保全鄉(xiāng)工作順利開展做出了應(yīng)有的成績，現(xiàn)將開展保密工作的情況總結(jié)如下：
    一、建立機(jī)構(gòu)，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)。
    為切實加強(qiáng)對保密工作的領(lǐng)導(dǎo)，成立了由黨委書記余加貴任組長、鄉(xiāng)長馬永春、副書記兼紀(jì)委書記楊輝劍任副組長，王燕、唐安宗、劉毅、袁遠(yuǎn)春、應(yīng)國敏、王疏影為成員的保密領(lǐng)導(dǎo)小組，余加貴負(fù)總責(zé)，楊輝劍具體分管，王疏影兼任保密干部負(fù)責(zé)管理工作。
    二、搞好宣傳，提高認(rèn)識。
    20xx年共召開職工會議4次進(jìn)行宣傳貫徹保密工作，會議認(rèn)真組織全體干部職工學(xué)習(xí)《保密法》、《保密法實施辦法》以及學(xué)習(xí)黨和國家有關(guān)法律、法規(guī)、方針政策和上一級關(guān)于保密工作的安排。通過學(xué)習(xí)宣傳進(jìn)一步提高了干部職工對搞好保密工作的認(rèn)識，增強(qiáng)了搞好保密工作的自覺性的緊迫感，從而確保了我鄉(xiāng)保密工作的順利開展。同時還認(rèn)真開展了《保密法》知識競賽，涉密載體自查清理等工作。
    三、措施有力，成績顯著。
    為進(jìn)一步搞好保密工作，年初我鄉(xiāng)就按照：目標(biāo)管理必須遵循嚴(yán)格管理，嚴(yán)密防范、確保安全、方便工作，認(rèn)真考評，獎懲逗硬的原則制定了保密管理制度，對檔案室、打字室、復(fù)印機(jī)、傳真機(jī)、涉密計算機(jī)及信息網(wǎng)絡(luò)、電話、移動電話、新聞稿件，對外提供的文件、資料以及其他業(yè)務(wù)相關(guān)的專項保密工作制定了切實可行的管理措施。鄉(xiāng)領(lǐng)導(dǎo)班子和保密工作領(lǐng)導(dǎo)小組將單位保密工作列入重要議程，定期研究、定期檢查和督促，發(fā)現(xiàn)問題及時糾正。領(lǐng)導(dǎo)小組成員帶頭學(xué)習(xí)和模范遵守《保密法》，虛心聽取群眾對保密工作的建議和意見，將保密工作與氣象工作有機(jī)結(jié)合起來，以搞好保密工作促進(jìn)其他各項工作的開展。通過努力，20xx年，我鄉(xiāng)未發(fā)生一起泄密事件，圓滿完成了市委、政府下達(dá)的各項保密任務(wù)。
    應(yīng)急管理工作開展情況總結(jié)匯報篇七
    二00六年我縣畜牧系列應(yīng)急管理工作按照國家、省、州的部署，全面貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀，積極履行應(yīng)急管理職能，各項工作取得了新的進(jìn)展?，F(xiàn)匯報如下：
    （一）各級領(lǐng)導(dǎo)高度重視應(yīng)急管理工作。一是縣委、縣政府越來越重視應(yīng)急管理工作，對建立健全動物防疫預(yù)警體系和應(yīng)急機(jī)制，提高保障公共安全和處置突發(fā)疫情的能力，高度重視，作出了全面部署，提出了明確要求。成立了由縣領(lǐng)導(dǎo)任組長的動物疫情應(yīng)急工作領(lǐng)導(dǎo)小組，加強(qiáng)對動物疫情應(yīng)急處置工作的領(lǐng)導(dǎo)，為妥善處置動物疫情提供了強(qiáng)有力的組織領(lǐng)導(dǎo)保證。二是縣局領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)真貫徹縣委、縣政府的`部署，加強(qiáng)了對動物疫情應(yīng)急管理工作的領(lǐng)導(dǎo)，增強(qiáng)對重大動物疫情應(yīng)急的敏銳性，加強(qiáng)了應(yīng)急管理工作，及時、快速地組織對重大動物疫情事前、事發(fā)、事中、事后各個環(huán)節(jié)的應(yīng)急處置。一些疫情發(fā)生后，縣局領(lǐng)導(dǎo)親自趕赴處置一線，指導(dǎo)協(xié)調(diào)應(yīng)對工作。在東南亞及我國部分地區(qū)發(fā)現(xiàn)禽流感疫情時，縣局和各部門反應(yīng)敏銳，迅速啟動預(yù)警機(jī)制，并及時發(fā)布有關(guān)信息，通過新聞等主流媒體對高致病情禽流感進(jìn)行宣傳，消除了公眾的恐慌心理，產(chǎn)生了良好的社會效果。
    （二）不斷完善應(yīng)急預(yù)案和快速反應(yīng)應(yīng)急機(jī)制。我縣按照國家、省、州的要求和統(tǒng)一部署，從我縣的實際出發(fā)，實事求是，因地制宜，制訂了既符合客觀實際又具有操作性的動物疫情應(yīng)急預(yù)案（《荔波縣高致病性禽流感應(yīng)急預(yù)案》、《荔波縣家畜口蹄疫應(yīng)急預(yù)案》），20根據(jù)《重大動物疫情應(yīng)急條例》、其它法規(guī)和群眾意見不斷完善。并根據(jù)應(yīng)急預(yù)案建立了應(yīng)急機(jī)制，一是設(shè)立“重大動物疫情應(yīng)急指揮部”，辦公室設(shè)在縣畜牧局，與省、州指揮部對接運行。二是進(jìn)一步規(guī)范了動物疫情報告工作，實行專人值班，接收、報告動物疫情，疏通理順了動物疫情信息發(fā)布渠道，進(jìn)一步規(guī)范了動物疫情信息報告和預(yù)警發(fā)布工作。加大對動物疫情信息監(jiān)測和傳遞網(wǎng)絡(luò)建設(shè)。三是建立了應(yīng)急聯(lián)動機(jī)制，縣直各部門之間之間加強(qiáng)了協(xié)同配合，做到有效組織、快速反應(yīng)、高效運轉(zhuǎn)、臨事不亂，共同應(yīng)對和處置重大動物疫情。建立了畜牧、公安、疾控、衛(wèi)生、民政、交通等職能部門的協(xié)同聯(lián)動機(jī)制。四是加大了應(yīng)急保障力度，為妥善處置各類動物疫情，最大限度地減少人民群眾的生命財產(chǎn)損失，縣財政加大了對動物疫情應(yīng)急管理的投入，提供經(jīng)費保障，建立應(yīng)急物資儲備庫，配齊應(yīng)急所需應(yīng)急物資。五是組建了動物疫情應(yīng)急預(yù)備隊伍，根據(jù)應(yīng)急管理工作需要組建了應(yīng)急預(yù)備隊和應(yīng)急專業(yè)技術(shù)隊。
    （三）廣泛深入地開展應(yīng)急宣教、培訓(xùn)和演練工作。做好應(yīng)急管理工作必須動員和依靠群眾，讓群眾積極有序地參與到應(yīng)對重大動物疫情中來。由于廣大群眾應(yīng)急知識掌握不多，應(yīng)急管理還是一個新生事物，必須加大應(yīng)急管理宣教、培訓(xùn)和演練工作力度。
    一是要加強(qiáng)應(yīng)急宣教。年，縣局以重大動物疫情應(yīng)急知識普及為重點，廣泛開展形式多樣的科普宣教活動。通過廣播、電視、互聯(lián)網(wǎng)等新聞媒體開展應(yīng)急預(yù)案的解讀宣傳。開展動物疫情安全知識進(jìn)農(nóng)村、進(jìn)養(yǎng)殖小區(qū)、進(jìn)規(guī)模養(yǎng)殖企業(yè)活動，今年共開展活動6次，把重大動物疫情應(yīng)急管理知識作為建設(shè)社會主義新農(nóng)村的重要內(nèi)容。針對我縣較常見的一般動物疫情和危害程度，今年共組織編寫動物疫情簡報14期分發(fā)到各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、養(yǎng)殖戶手中。開展05快捷服務(wù)動物疫情應(yīng)急管理專題，向全社會廣泛宣傳普及動物疫情安全知識、應(yīng)急管理知識、預(yù)防知識、報告知識活動，分發(fā)宣傳資料8000余份，形成黨委領(lǐng)導(dǎo)、政府負(fù)責(zé)、社會協(xié)同、公眾參與、預(yù)防為主、應(yīng)對有力，全社會防范動物疫情的良好局面?？h局在“荔波畜牧”網(wǎng)建立設(shè)置了應(yīng)急管理網(wǎng)頁，大家可以充分利用這一平臺，交流應(yīng)急管理工作情況。
    二是要加強(qiáng)應(yīng)急培訓(xùn)。由縣政府牽頭，以應(yīng)急預(yù)案為藍(lán)本，各級各部門根據(jù)本單位實際、不同行業(yè)、不同崗位的特點，制定培訓(xùn)計劃，建立多元化的培訓(xùn)課程體系。縣局根據(jù)《重大動物疫情應(yīng)急條例》和應(yīng)急預(yù)案分工內(nèi)容編寫培訓(xùn)教材，通過不定期舉行短訓(xùn)班或?qū)ｎ}研討班的形式進(jìn)行培訓(xùn)，今年縣局共舉行培訓(xùn)班28期，對全局職工干部83人、村級畜牧獸醫(yī)員110人、疫情觀察員170人、養(yǎng)殖戶2200人進(jìn)行應(yīng)急知識培訓(xùn)。
    三是搞好應(yīng)急演練?？h政府組織縣直各部門加強(qiáng)應(yīng)急演練，于今年2月份在玉屏鎮(zhèn)組織了一次高致病性禽流感疫情應(yīng)急演練，這是最好的應(yīng)急培訓(xùn)方式之一。演練工作精心組織，注重實效，不走過場。演練時，按照預(yù)案全過程組織進(jìn)行，每個環(huán)節(jié)都要實施到位，指揮機(jī)構(gòu)、救援隊伍和社會公眾全方位參與。演練后有評估，發(fā)現(xiàn)問題，及時整改，真正達(dá)到落實預(yù)案、磨合機(jī)制、鍛煉隊伍的目的。
    應(yīng)急管理工作開展情況總結(jié)匯報篇八
    下面是小編為大家整理的,供大家參考。
    按照會議要求，現(xiàn)將x區(qū)城鄉(xiāng)綜合管理工作開展情況匯報如下：
    （一）完善規(guī)章制度。在實施執(zhí)法力量下沉和出臺“六個零容忍”、“十個嚴(yán)管理”考評制度的基礎(chǔ)上，配套出臺《x區(qū)城管隊員考核評價指導(dǎo)辦法》、《自行車協(xié)管員考核評價指導(dǎo)辦法》、《臨時性市場規(guī)范管理指導(dǎo)意見》、《城鄉(xiāng)綜合管理考評工作實施細(xì)則》、《城鄉(xiāng)綜合管理考評標(biāo)準(zhǔn)》、《重點區(qū)域?qū)ｍ椪螌嵤┓桨浮?、《廢舊品回收站專項整治實施方案》、《露天燒烤專項整治實施方案》8項考評制度和實施方案，考評內(nèi)容進(jìn)一步完善。
    （二）督考常態(tài)化。切實發(fā)揮統(tǒng)攬、牽頭、抓總的職能作用，按照“以統(tǒng)為主、統(tǒng)分結(jié)合”的工作思路，建立“大督查”工作格局，即成立重點區(qū)域、農(nóng)村街路、中心城區(qū)3個督查小組，確保督查活動分層次、分階段有序推進(jìn)。截至目前，累計開展各類督考檢查xx次，通報批評4次，約談單位分管負(fù)責(zé)人1次，發(fā)現(xiàn)“零容忍”問題xx處，“嚴(yán)管理”問題xx處，常規(guī)考評問題3.2萬處，整改率由60%提高至98%，城鄉(xiāng)面貌日新月異。
    （三）實施五大行動。組織城管、公安、市場監(jiān)管、交通、屬地鎮(zhèn)街開展五大專項行動。一是重點區(qū)域整治。對站前廣場、維多利廣場、萬悅廣場、萬達(dá)廣場等重點區(qū)域開展綜合執(zhí)法，累計拆除違法建筑xxx余平方米，有效保障了居民生活空間。二是露天燒烤整治。開展露天燒烤整治“清零”行動，規(guī)范店內(nèi)燒烤外延50家，取締燒烤攤（車）xx個，進(jìn)一步優(yōu)化城鄉(xiāng)環(huán)境，保障居民生活質(zhì)量。三是特色街路整治。打造頭道街、二道街等特色街路，規(guī)范車輛擺放xx臺，查處店外經(jīng)營xx家，形成x區(qū)城市街道的景觀軸。四是馬路市場整治。圍繞“治堵、治臟、治亂”，規(guī)范馬路市場經(jīng)營，取締馬路市場x個，從而實現(xiàn)減量化、規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化的目標(biāo)。五是廢舊品回收站整治。加大中心城區(qū)廢舊品回收站點整治力度，取締x家廢舊品回收站無消防設(shè)施、廢品堆放混亂嚴(yán)重、廢油二次污染等違法行為，為居民打造舒適的生活空間。
    （四）保障迎慶工作。組建園林、城管、交警、橋北等多部門聯(lián)合巡查組，對大慶沿線實施“全天候、不間斷”巡查，累計拆除各類違建x萬平方米、違規(guī)牌匾x個，整頓露天燒烤x處、店外經(jīng)營x處，查處亂貼亂畫x處，規(guī)范停車x輛，清理生活垃圾、無主垃圾x噸，增加垃圾收集點20處，維修水側(cè)x座，粉刷旱廁x座，更換、維修垃圾箱、內(nèi)膽xx個，完成路面鋪磚3.1萬平方米，修補(bǔ)人行道4萬平方米，施劃停車位x個，施劃交通標(biāo)線4萬平方米，增設(shè)交通護(hù)欄x個，維修安裝標(biāo)識牌x個，栽植喬灌木13萬株，改造綠地面積x萬平方米，圓滿完成迎慶任務(wù)。
    截至目前，累計拆除各類違法建筑x萬平方米、違法設(shè)施x萬處，清理亂排亂放建筑垃圾x萬噸，查處亂停亂放非機(jī)動車2.3萬輛，暫扣非法打井設(shè)備x套，同時，進(jìn)一步加大對搶建行為的督查力度，堅持發(fā)現(xiàn)一處、拆除一處。累計節(jié)省征收補(bǔ)償款x余萬元。
    受理各類投訴x萬起，結(jié)案1.3萬起，結(jié)案率87%，同比去年提高37個百分點。二是充分利用無人機(jī)視頻比對、車載視頻、720°全景圖等科技手段，實施“無死角、全覆蓋”數(shù)字化監(jiān)管，發(fā)現(xiàn)屋頂違建x處，進(jìn)一步破解管理盲點和落項問題。三是加快推進(jìn)智能停車項目進(jìn)度，逐步解決x區(qū)停車難、停車亂的問題。目前，已完成停車位劃線x個，建設(shè)智能停車泊位近x個，智能封閉停車場10處，其中xx區(qū)域共建設(shè)8個系統(tǒng)，一、二、三級誘導(dǎo)屏x1處，違停探頭x處，高點監(jiān)控1處。
    二、存在問題。
    （一）人、財、物配備方面。
    “六個零容忍”、“十個嚴(yán)管理”考評制度實施以后，有效傳導(dǎo)了壓力，壓實了屬地責(zé)任，但屬地部門開展工作過程中，人財物不足的問題也逐漸凸顯，特別是部分還要兼顧重點項目征收和拆違等工作，人財物保障方面捉襟見肘。
    誤餐補(bǔ)助方面。
    目前，我區(qū)城管協(xié)管員險后工資為1600元/月，由于部分協(xié)管員工作地點距家路程較遠(yuǎn)，只能在外就餐，餐后剩余工資僅700元/月，不足以支撐家庭開支。
    三、下一步工作計劃。
    根據(jù)市委x書記在市委七屆三十四次常委會議講話要求，嚴(yán)格按照迎慶工作的標(biāo)準(zhǔn)，不斷推動城鄉(xiāng)綜合管理工作常態(tài)化、標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化。
    深化馬路市場打造。
    科學(xué)規(guī)劃禁設(shè)區(qū)、限設(shè)區(qū)、允設(shè)區(qū)，打造火花路大橋、紅星路、濱河路等固定市場，通過發(fā)放經(jīng)營證書、明確經(jīng)營地點、統(tǒng)一經(jīng)營攤點制式、攤位公開招標(biāo)等形式引導(dǎo)行業(yè)自律，進(jìn)一步規(guī)范占道經(jīng)營、游商散販等違法違規(guī)行為。
    （三）不斷加強(qiáng)宣傳力度。
    深化城管“五進(jìn)”中進(jìn)社區(qū)、進(jìn)學(xué)?；顒??；I辦城管周報，打造城鄉(xiāng)綜合管理微信公眾平臺，叫響城管服務(wù)品牌，提升城管服務(wù)品質(zhì)，完善城管服務(wù)體系，著力提高居民的城市意識和文明素養(yǎng)。
    （四）開展牌匾專項整治。
    集中開展二手車市場、赤錫路等路段戶外廣告牌匾專項整治，重點解決布局混亂、陳舊破損、戶外廣告內(nèi)容不合法、規(guī)格不規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)不統(tǒng)一等問題。
    田園綜合體沿線整治。
    組織城管、公安、市場監(jiān)管、交通、屬地鎮(zhèn)街等部門開展田園綜合體沿線集中專項整治，不斷改善農(nóng)村環(huán)境質(zhì)量，推動鄉(xiāng)村發(fā)展。
    （六）建立征信體系。
    探索構(gòu)建城市管理征信體系，建立失信“黑名單”制度、實施聯(lián)合懲戒、失信行為信用修復(fù)的懲戒措施。建立獎勵誠信、約束失信工作機(jī)制和誠信評價組織體系，提高違法成本，推動城市居民行為自律。
    應(yīng)急管理工作開展情況總結(jié)匯報篇九
    **鄉(xiāng)地處**市東北部，全鄉(xiāng)幅員面積平方公里，轄4個村、13個社、968戶、3888人,耕地面積3435畝，有林地面積畝，森林覆蓋率64%，系全市八大高寒山鄉(xiāng)之一。復(fù)雜的情況，廣大的地域面積，特殊的氣候條件，矛盾糾紛層出不窮。近年來，**鄉(xiāng)應(yīng)急信息隊在上級部門和黨委政府的指導(dǎo)下，遵循“以人為本、預(yù)防為主；統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、職責(zé)明確；依法規(guī)范、加強(qiáng)管理；快速反應(yīng)、協(xié)調(diào)應(yīng)對”的原則，立足于本轄區(qū)，在應(yīng)急信息工作上作上狠下功夫，充分發(fā)揮應(yīng)急信息隊的作用，保障本鄉(xiāng)居民的生命財產(chǎn)安全和社會的穩(wěn)定?，F(xiàn)將應(yīng)急信息隊伍建設(shè)情況匯報如下：
    一、加強(qiáng)示范創(chuàng)建工作領(lǐng)導(dǎo)，抓好信息員陣地建設(shè)。
    為切實加強(qiáng)對創(chuàng)建工作的領(lǐng)導(dǎo),成立分管領(lǐng)導(dǎo)歐陽紅為組長的應(yīng)急減災(zāi)工作領(lǐng)導(dǎo)小組，其中，辦公室人員及各村村主任為成員。同時，加強(qiáng)村應(yīng)急信息陣地建設(shè)，在鄉(xiāng)農(nóng)業(yè)服務(wù)服務(wù)中心設(shè)置了信息室，信息室配備電腦、廣播設(shè)備，辦公場所整潔美觀，辦公設(shè)施配備齊全，功能分區(qū)合理規(guī)范。
    針對災(zāi)情信息報送不及時、不準(zhǔn)確、不完備等問題，進(jìn)一步加大災(zāi)害信息員災(zāi)情統(tǒng)計的培訓(xùn)力度，開展多層次、多形式、多內(nèi)容的培訓(xùn)，不斷提高災(zāi)害信息員在災(zāi)害基礎(chǔ)知識、災(zāi)害信息管理、職業(yè)安全基礎(chǔ)知識、相關(guān)法律與法規(guī)等方面的業(yè)務(wù)知識和技能。每年均會按照制定的應(yīng)急預(yù)案在場鎮(zhèn)及一個村舉行應(yīng)急演練，有效地推進(jìn)了網(wǎng)絡(luò)化民政災(zāi)情管理信息系統(tǒng)的普及應(yīng)用，努力提高基層災(zāi)害信息員的災(zāi)情信息報送工作質(zhì)量。
    三、
    加強(qiáng)規(guī)章制度建設(shè)，規(guī)范信息工作程序。
    制度建設(shè)是依法開展人民調(diào)解活動的重要保障，也是應(yīng)急信息員隊伍建設(shè)的重要內(nèi)容，我鄉(xiāng)為規(guī)范信息工作程序，建立完善了以下三項制度。一是信息監(jiān)控制度，依托**鄉(xiāng)預(yù)警系統(tǒng)、互聯(lián)網(wǎng)、廣播、電視等，及時獲取有關(guān)信息，依靠各村支兩委及監(jiān)控隊伍獲取突發(fā)性事件預(yù)警信息。二是信息報送制度，發(fā)現(xiàn)突發(fā)公共事件的個人或者單位，應(yīng)迅速將情況向鄉(xiāng)應(yīng)急減災(zāi)領(lǐng)導(dǎo)小組報告，情況嚴(yán)重的可以直接報告市相關(guān)職能部門。鄉(xiāng)應(yīng)急減災(zāi)領(lǐng)導(dǎo)小組在接到緊急情況報告后，應(yīng)組織核實、查明情況，將息及時報應(yīng)急小組組長，并視情通報有關(guān)單位。信息報送內(nèi)容包括基本情況信息（發(fā)生時間、事發(fā)地點、時間規(guī)涉及人員、危害范圍以及人員傷亡情況），報送信息應(yīng)采用電話、傳真、網(wǎng)絡(luò)等方式，及時將突發(fā)公共事件信息報送上級機(jī)關(guān)和有關(guān)部門。三是預(yù)防預(yù)警，鄉(xiāng)應(yīng)急減災(zāi)小組定期對各種可能引發(fā)突發(fā)公共事件的監(jiān)測、預(yù)測和預(yù)報、預(yù)警信息進(jìn)行綜合評估分析，并做好風(fēng)險分析和隱患排查，防范于未然。利用廣播、黑板報等形式及時、準(zhǔn)確地發(fā)布防災(zāi)警報信息。
    四、加大信息工作力度，維護(hù)社會和諧穩(wěn)定。
    當(dāng)前，全鄉(xiāng)正處于快速發(fā)展的關(guān)鍵時期，各種應(yīng)急事件不斷，應(yīng)急事件的處理，信息是關(guān)鍵。如果信息收集傳遞不及時有效，應(yīng)急事件就不會得到及時解決，就很可能影響社會的穩(wěn)定和經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。村應(yīng)急信息隊遵循“以人為本、預(yù)防為主；統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、職責(zé)明確；依法規(guī)范、加強(qiáng)管理；快速反應(yīng)、協(xié)調(diào)應(yīng)對”的原則，積極開展信息工作，完備了組織建設(shè)，加強(qiáng)了隊伍建設(shè)，健全了工作制度，同時認(rèn)真開展信息的收集、分析與上報工作，取得了一定的成效。在“”洪災(zāi)中，我鄉(xiāng)的信息工作就得到了檢驗，信息隊圓滿的完成了任務(wù)。
    3/4暴雨洪災(zāi)指令、信息的快速傳遞和發(fā)布工作，準(zhǔn)確及時的掌握暴雨洪災(zāi)信息，迅速收錄和上傳下達(dá)工作，密切保持與防洪機(jī)構(gòu)和應(yīng)急小組的聯(lián)絡(luò)，及時有效的完成了任務(wù)。
    應(yīng)急管理工作開展情況總結(jié)匯報篇十
    20__年度我街道認(rèn)真貫徹執(zhí)行市、區(qū)政府關(guān)于進(jìn)一步深化應(yīng)急管理工作的各項工作部署和任務(wù)，積極推動街道、社區(qū)應(yīng)急管理工作開展，現(xiàn)將工作情況總結(jié)如下：
    一、宣傳落實好對《突發(fā)事件應(yīng)對法》、《天津市突發(fā)事件總體應(yīng)急預(yù)案》的執(zhí)行。
    我們組織街道和社區(qū)干部認(rèn)真學(xué)習(xí)應(yīng)急管理工作的相關(guān)法律和規(guī)定，提高對應(yīng)急管理工作的認(rèn)識，要求街道、社區(qū)人人重視應(yīng)急管理工作的重要性，同時把提高居民應(yīng)急意識，普及應(yīng)急知識作為應(yīng)急工作的基礎(chǔ)性工作來抓，加大科普知識宣傳力度。
    我街以開展“安全生產(chǎn)月”活動為載體，加強(qiáng)安全生產(chǎn)宣傳，組織專人通過各種形式對有關(guān)的應(yīng)急預(yù)案、應(yīng)急基本知識進(jìn)行了廣泛的宣傳，為應(yīng)急管理工作的開展?fàn)I造了良好氛圍。
    采取措施扎實推進(jìn)應(yīng)預(yù)案體系建設(shè)，牢固樹立以人為本、預(yù)防為主”的理念，依法管理，正面引導(dǎo)，充分利用各種有效形式，廣泛宣傳和普及應(yīng)急管理基本知識及應(yīng)對突發(fā)事件的基本技能，提高全社會參與應(yīng)急管理工作的意識和責(zé)任，提高公眾應(yīng)急避險和自救互救的能力，努力確保鼓樓街域內(nèi)平安、穩(wěn)定、祥和。
    二、制定科學(xué)合理的應(yīng)急預(yù)案，提高應(yīng)急預(yù)防、應(yīng)急保障能力。
    研究制定基層應(yīng)急預(yù)案，要求應(yīng)急預(yù)案體系覆蓋突發(fā)事件預(yù)防與處置的全部流程，力求科學(xué)完備，充分認(rèn)識制定好應(yīng)急預(yù)案是妥善處置突發(fā)事件、維護(hù)公眾生命財產(chǎn)安全的有力保障。制定《鼓樓街突發(fā)公共事件總體應(yīng)急預(yù)案》，全街成立8個專項應(yīng)急指揮小組，發(fā)揮相應(yīng)的應(yīng)急指揮、信息傳輸、輔助決策等功能。按照區(qū)政府的要求進(jìn)一步深化應(yīng)急預(yù)案體系建設(shè)，根據(jù)變化及時修訂本街應(yīng)急預(yù)案。
    做好區(qū)級、街道、社區(qū)三級應(yīng)急信息報告工作。確保突發(fā)事件發(fā)生后，20分鐘以內(nèi)電話形式，1小時內(nèi)以書面形式向區(qū)政府值班室報告。要求做到突發(fā)事件信息報告準(zhǔn)確、完整、清晰。按規(guī)定設(shè)立值班室，電腦、電話、傳真機(jī)辦公設(shè)備，制定并懸掛帶班領(lǐng)導(dǎo)職責(zé)、值班員職責(zé)、值班紀(jì)律等制度規(guī)定，相關(guān)應(yīng)急預(yù)案、通訊聯(lián)絡(luò)齊全。以此加強(qiáng)應(yīng)急值守和突發(fā)事件信息報告工作。社區(qū)居委會也制定應(yīng)急管理預(yù)案成立了應(yīng)急小組，制定突發(fā)事件總體應(yīng)急預(yù)案，健全信息報告、處置程序，進(jìn)行突發(fā)事件應(yīng)急演練。社區(qū)配有應(yīng)急工具。街道、社區(qū)不斷提高應(yīng)急預(yù)防、保障的能力。
    三、進(jìn)一步深化應(yīng)急宣教培訓(xùn)。
    加強(qiáng)應(yīng)急知識的培訓(xùn)，提高應(yīng)對突發(fā)事件的應(yīng)對能力，推動開展應(yīng)急救護(hù)志愿者服務(wù)進(jìn)社區(qū)項目，我街成立鼓樓街社區(qū)紅十字應(yīng)急救護(hù)志愿服務(wù)隊9支，共計100人。組織176人參加了應(yīng)急救護(hù)知識培訓(xùn)，并落實應(yīng)急辦要求開展應(yīng)急宣教活動。社區(qū)居委會也積極組織社工人員針對小區(qū)管理中遇到的突發(fā)問題，開展基層應(yīng)急預(yù)案演練，從中強(qiáng)化應(yīng)對突發(fā)事件的能力。
    四、做好預(yù)防工作，減少安全隱患和各種不穩(wěn)定因素。
    認(rèn)真做好信訪人的矛盾糾紛化解工作，對發(fā)現(xiàn)的矛盾和苗頭及時匯報，做到邊排查、邊解決，杜絕問題擴(kuò)大化。及時掌控重點人員的動態(tài)苗頭，全面落實穩(wěn)控措施，使各類重點人員和治安危險分子不漏管、不失控，嚴(yán)防重點人員聚集上訪、滋事鬧事等事件發(fā)生。
    開展安全生產(chǎn)大檢查，加強(qiáng)重點單位安全大檢查，強(qiáng)化消防、安全檢查整治，嚴(yán)防重大災(zāi)害事故發(fā)生。20__年5月份對全街安全員進(jìn)行專業(yè)培訓(xùn)。6月份開展安全生產(chǎn)宣傳月活動，組織社區(qū)開展了圍繞“強(qiáng)化紅線意識，促進(jìn)安全發(fā)展”為主題的大型宣傳活動。與轄區(qū)內(nèi)派出所加強(qiáng)工作聯(lián)系和溝通，積極做好治安防范工作，圓滿完成各項維穩(wěn)工作。
    通過網(wǎng)格化管理，搞好社區(qū)管理工作，積極做好各種不安全隱患的排查化解工作，推行社區(qū)網(wǎng)格化管理。按照《南開區(qū)社區(qū)網(wǎng)格化管理實施方案》的具體要求，逐一落實工作任務(wù)。九個個社區(qū)劃分63個網(wǎng)格，由社區(qū)黨組織書記、居委會主任任網(wǎng)格長，作為網(wǎng)格內(nèi)全部事務(wù)的第一責(zé)任人，每個網(wǎng)格內(nèi)由一名專職社工擔(dān)任網(wǎng)格員，每一名網(wǎng)格員都有具體責(zé)任區(qū)，各負(fù)其責(zé)，管好網(wǎng)格內(nèi)的“人”“事”“物”，網(wǎng)格長督促、協(xié)調(diào)及時解危及突發(fā)事件的處理。
    加強(qiáng)應(yīng)急管理，關(guān)系著國家經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展全局和人民群眾生命財產(chǎn)安全的大事，是加強(qiáng)公共服務(wù)和社會管理、全面履行政府職能的重要體現(xiàn)。我街堅持以預(yù)防為主，積極應(yīng)對的工作準(zhǔn)則，積極參加應(yīng)急治理，要進(jìn)一步增強(qiáng)指導(dǎo)，不斷完善應(yīng)急預(yù)案，不斷提高應(yīng)急服務(wù)隊員的技能，為維護(hù)社會穩(wěn)定，做好應(yīng)急管理工作提供良好保障。
    應(yīng)急管理工作開展情況總結(jié)匯報篇十一
    鎮(zhèn)地處九華山風(fēng)景區(qū)核心景區(qū)，成立于1985年，鎮(zhèn)域面積13.1平方公里，轄三個社區(qū)居委會，常住總?cè)丝?727人。全鎮(zhèn)森林覆蓋率84%，境內(nèi)廟宇86座，賓館酒店60余家，其中星級以上賓館12家。20**年全鎮(zhèn)居民人均純收入達(dá)1.2萬元。
    多年來，按照市委、市政府和黨工委、管委會總體部署，九華鎮(zhèn)緊緊圍繞打造“平安文明和諧鎮(zhèn)”的總體目標(biāo)，立足實際、狠抓發(fā)展，全鎮(zhèn)各項工作全面協(xié)調(diào)進(jìn)步。特別是《突發(fā)事件應(yīng)對法》頒布實施以來，九華鎮(zhèn)本著人民生命財產(chǎn)高于一切、安全責(zé)任重于泰山的宗旨，強(qiáng)化應(yīng)急體制機(jī)制、預(yù)案體系和保障能力建設(shè)，全面加強(qiáng)突發(fā)事件預(yù)防和處置，全鎮(zhèn)社會政治持續(xù)穩(wěn)定，發(fā)展環(huán)境日趨優(yōu)化，應(yīng)急管理工作相關(guān)做法得到國務(wù)院檢查組及省應(yīng)急辦的充分肯定。二〇一一年，九華鎮(zhèn)榮膺省級首批應(yīng)急管理示范點。
    一、工作開展情況。
    （一）高度重視抓領(lǐng)導(dǎo)，明確一個宗旨。
    按照省里統(tǒng)一部署，市委、市政府及黨工委、管委會高度重視應(yīng)急管理工作，從召開會議到制定相關(guān)政策，從安排部署到具體落實，周密細(xì)致、切合實際。作為地處核心景區(qū)的九華鎮(zhèn)，充分認(rèn)識做好應(yīng)急管理工作對促進(jìn)景區(qū)發(fā)展、維護(hù)對外形象的重要性，切實加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，明確工作目標(biāo)，理清工作思路，先后成立了由鎮(zhèn)主要負(fù)責(zé)人任組長、黨政班子成員為副組長、各單位及社區(qū)負(fù)責(zé)人為成員的應(yīng)急管理工作領(lǐng)導(dǎo)小組，負(fù)責(zé)全鎮(zhèn)突發(fā)事件應(yīng)急工作的組織和實施，并在護(hù)林防火、防汛抗旱、安全穩(wěn)定、地質(zhì)災(zāi)害、公共衛(wèi)生等方面成立應(yīng)急預(yù)防和處置組織，負(fù)責(zé)應(yīng)急管理措施的落實，初步建立起“應(yīng)急管理工作領(lǐng)導(dǎo)小組統(tǒng)攬全局、專項應(yīng)急組織負(fù)責(zé)具體貫徹落實”的應(yīng)急管理體系，在此基礎(chǔ)上明確了以“群眾生命安全至上、景區(qū)資源保護(hù)至上、社會和諧穩(wěn)定至上”為內(nèi)容的應(yīng)急管理工作目標(biāo)。
    （二）強(qiáng)化措施抓落實，整合兩級力量。
    針對應(yīng)急管理工作面廣事多的實際，九華鎮(zhèn)在積極強(qiáng)化相關(guān)措施的同時，積極發(fā)揮景區(qū)單位和群眾兩大主體的作用，整合兩級力量，逐步建立政府主導(dǎo)、單位協(xié)助、群眾參與的群防群治應(yīng)急管理工作模式。一是突出政府主導(dǎo)。按照風(fēng)景區(qū)黨工委、管委會統(tǒng)一部署，九華鎮(zhèn)從加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)入手，先后成立了工作組織，明確具體職責(zé)，細(xì)化工作分工，做到了應(yīng)急管理工作有人抓；建立工作機(jī)構(gòu)，配備了1名專職工作人員，做到了應(yīng)急管理工作有人干；每年投入30余萬元，配齊各項工作設(shè)施，解決了應(yīng)急管理工作辦公用房，依托氣象系統(tǒng)建立起應(yīng)急管理網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)，全鎮(zhèn)應(yīng)急管理工作逐步走向規(guī)范化、制度化、信息化。二是整合單位力量。按照駐區(qū)單位職能特點，發(fā)揮各自優(yōu)勢，做到應(yīng)急管理工作各盡其責(zé)。在宣傳發(fā)動上，重點整合廣播電視、電信、門票管理、旅行社等窗口單位力量，加大對居民僧尼、來山游人香客的宣傳，提高應(yīng)急管理工作覆蓋面；在責(zé)任落實上，整合各職能部門力量，齊抓共管，特別是在護(hù)林防火、防災(zāi)減災(zāi)、安全生產(chǎn)等方面，聯(lián)合消防、武警、綜管、執(zhí)法、環(huán)衛(wèi)等單位綜合管理、成效明顯；在保障服務(wù)上，明確衛(wèi)生、交通、公安、纜車、索道等部門單位職責(zé)，應(yīng)急管理工作服務(wù)保障充分有力；氣象部門利用農(nóng)網(wǎng)這一平臺，建立了鄉(xiāng)鎮(zhèn)信息工作站，及時提供氣象服務(wù)，為有效應(yīng)對自然災(zāi)害提供了有力支持。
    三是發(fā)動群眾參與。充分發(fā)揮三個社區(qū)在應(yīng)急管理中的一線作用，廣泛發(fā)動群眾，全面筑牢應(yīng)急管理工作防線。首先是發(fā)揮群眾的宣傳作用，利用社區(qū)腰鼓隊、歌舞隊、老年協(xié)會等組織，通過豐富多樣的形式宣傳應(yīng)急管理工作，融教于樂；其次是發(fā)揮群眾的監(jiān)督作用，以“平安建設(shè)”為契機(jī)，將居民小組長確定為全鎮(zhèn)平安巡查員，發(fā)揮群眾在應(yīng)急管理工作的巡查、監(jiān)督、報告作用；再次是發(fā)揮群眾的參與作用，各社區(qū)分別建立起以青壯年、黨員為主體的應(yīng)急隊伍，保障了應(yīng)急管理實戰(zhàn)能力。
    （四）圍繞應(yīng)急抓人力，建立四支隊伍。
    按照重在預(yù)防、綜合管理的宗旨，整合各方人力，加強(qiáng)隊伍建設(shè)，強(qiáng)化應(yīng)急管理工作人力保障。
    一是成立專職巡查隊伍。成立一支由32人組成的專職應(yīng)急巡查隊，根據(jù)地形圖將每名隊員定片、定崗，同時為每人配備一部對講機(jī)，加強(qiáng)對全山重點部位、重要時段的巡查，提高應(yīng)急反應(yīng)能力。
    二是成立兼職信息隊伍。以維穩(wěn)綜治工作為契機(jī)，按照每30戶一名信息員的要求，確定了45名居民信息員，重點加強(qiáng)對全鎮(zhèn)范圍內(nèi)森林防火、疾病疫情、信訪和矛盾糾紛隱患等相關(guān)突發(fā)事件的監(jiān)測，及時掌握情況。
    三是成立應(yīng)急處置隊伍。按照區(qū)域劃分，成立了13個應(yīng)急分隊，隊員近200人，主要負(fù)責(zé)應(yīng)急事件的處置工作，為有效處置突發(fā)事件提供了堅強(qiáng)保證。兩年來，應(yīng)急隊伍先后開展各類應(yīng)急演練10余場，執(zhí)行各類應(yīng)急任務(wù)20余次。
    四是成立僧尼應(yīng)急隊伍。根據(jù)全鎮(zhèn)僧俗共處、廟宇分散的實際，在充分發(fā)揮廣大居民參與應(yīng)急管理的同時，協(xié)調(diào)宗教部門組織廣大僧尼成立了2支20人組成的僧尼應(yīng)急隊伍，強(qiáng)化佛教界在應(yīng)急管理、促進(jìn)和諧方面的積極作用，倡導(dǎo)僧俗兩界共駐共建。
    五是建立綜合協(xié)調(diào)隊伍。按照統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、各負(fù)其責(zé)的要求，協(xié)調(diào)各部門單位抽調(diào)人員，成立應(yīng)急管理綜合協(xié)調(diào)隊伍，不定期對全鎮(zhèn)應(yīng)急管理工作形勢進(jìn)行研判，對應(yīng)急管理隱患進(jìn)行排查，積極預(yù)防、及時整改。近期，針對“端午節(jié)”假日期間道路客流量將大幅增加以及汛期各種事故易發(fā)、多發(fā)的實際情況。區(qū)交通運輸局以正在開展的“平安交通”創(chuàng)建活動及“安全生產(chǎn)月”活動為契機(jī)，提前部署，落實責(zé)任，認(rèn)真查找安全生產(chǎn)及應(yīng)急管理工作中存在的薄弱環(huán)節(jié)和各種漏洞，積極采取有針對性措施，確保全系統(tǒng)安全生產(chǎn)形勢平穩(wěn)有序。情況匯報如下：
    一、提前做好部署。
    二、進(jìn)展情況。
    （一）針對汛期應(yīng)急管理工作的實際情況，我們于年初就制定了切實可行的防汛搶險工作預(yù)案。進(jìn)入汛期，進(jìn)一步加強(qiáng)防汛值班的規(guī)范化管理，嚴(yán)格落實領(lǐng)導(dǎo)帶班和24小時值班制度，值班期間值班電話、傳真不能中斷，各單位領(lǐng)導(dǎo)手機(jī)要24小時開通，確保通信聯(lián)絡(luò)暢通。
    （二）“三夏”期間，進(jìn)一步加強(qiáng)道路養(yǎng)護(hù)、巡查工作。把“保暢通、保安全、保清潔”作為當(dāng)前交通運輸工作的一項重要工作，加強(qiáng)路政管理和運輸管理，為“三夏”生產(chǎn)提供良好的交通運輸環(huán)境。一是搞好公路養(yǎng)護(hù)。扎實做好主要公路的維護(hù)保潔工作，及時修補(bǔ)坑槽，清除堆積物，完善公路標(biāo)志，確保縣鄉(xiāng)道路安全、暢通。二是加大路政巡查力度。針對公路上打場、曬糧等影響交通安全的行為，組織公路路政管理人員廣泛宣傳，并逐路分片，責(zé)任到人。從5月25日開始至6月9日，共出動宣傳車11次，車載廣播宣傳50小時，懸掛橫幅5處，出動路政人員42人次。制止清理占用道路39處約430余平方米；處理占用道路碾麥2起，78平方米；清理占道曬糧27戶370平方米，說服教育17人。通過努力，公路上亂堆亂放及占道打場曬糧行為得到有效控制，消除了安全隱患。
    （三）針對臨近端午小長假，水上娛樂景區(qū)人數(shù)將增加的實際情況。區(qū)地方海事處加強(qiáng)了重點地區(qū)的安全監(jiān)管，6月8日，區(qū)地方海事處對長安碼頭、世園會、鯨魚溝水庫等處進(jìn)行了安全檢查。對存在的安全制度不完善、船上無消防設(shè)備等安全隱患提出了整改要求，隨后將繼續(xù)關(guān)注整改情況。
    （四）加大檢查力度，針對近期大雨造成的區(qū)二級網(wǎng)化工程山區(qū)部分路段病害問題，6月5日及時向市交通運輸局發(fā)文上報。目前施工隊正在進(jìn)行換填處理。
    （五）加強(qiáng)安全教育培訓(xùn)工作，6月5日、6日，區(qū)交通運輸局組織全區(qū)交通運輸系統(tǒng)安全管理人員參加了市交通運輸局和市安監(jiān)局在常寧宮舉辦的安全生產(chǎn)管理資格培訓(xùn)班。全區(qū)交通運輸系統(tǒng)的分管領(lǐng)導(dǎo)、安全科長、安全管理員以及交通運輸行業(yè)、企業(yè)負(fù)責(zé)人45人參加了培訓(xùn)。此次培訓(xùn)就安全生產(chǎn)法律法規(guī)、交通運輸安全、一崗雙責(zé)、應(yīng)急管理和交通運輸企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)達(dá)標(biāo)考評等內(nèi)容作了專題輔導(dǎo)。培訓(xùn)結(jié)束后進(jìn)行了考試。通過培訓(xùn)，為進(jìn)一步增強(qiáng)安全管理人員安全防范意識和安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)能力，奠定了堅實的基礎(chǔ)。
    （六）按照“安全生產(chǎn)月”活動方案要求，將進(jìn)一步加強(qiáng)道路貨物運輸監(jiān)管，防火防盜等工作，查漏補(bǔ)缺，確保安全。
    鎮(zhèn)地處九華山風(fēng)景區(qū)核心景區(qū)，成立于1985年，鎮(zhèn)域面積13.1平方公里，轄三個社區(qū)居委會，常住總?cè)丝?727人。全鎮(zhèn)森林覆蓋率84%，境內(nèi)廟宇86座，賓館酒店60余家，其中星級以上賓館12家。20**年全鎮(zhèn)居民人均純收入達(dá)1.2萬元。
    多年來，按照市委、市政府和黨工委、管委會總體部署，九華鎮(zhèn)緊緊圍繞打造“平安文明和諧鎮(zhèn)”的總體目標(biāo)，立足實際、狠抓發(fā)展，全鎮(zhèn)各項工作全面協(xié)調(diào)進(jìn)步。特別是《突發(fā)事件應(yīng)對法》頒布實施以來，九華鎮(zhèn)本著人民生命財產(chǎn)高于一切、安全責(zé)任重于泰山的宗旨，強(qiáng)化應(yīng)急體制機(jī)制、預(yù)案體系和保障能力建設(shè)，全面加強(qiáng)突發(fā)事件預(yù)防和處置，全鎮(zhèn)社會政治持續(xù)穩(wěn)定，發(fā)展環(huán)境日趨優(yōu)化，應(yīng)急管理工作相關(guān)做法得到國務(wù)院檢查組及省應(yīng)急辦的充分肯定。二〇一一年，九華鎮(zhèn)榮膺省級首批應(yīng)急管理示范點。
    一、工作開展情況。
    （一）高度重視抓領(lǐng)導(dǎo)，明確一個宗旨。
    按照省里統(tǒng)一部署，市委、市政府及黨工委、管委會高度重視應(yīng)急管理工作，從召開會議到制定相關(guān)政策，從安排部署到具體落實，周密細(xì)致、切合實際。作為地處核心景區(qū)的九華鎮(zhèn)，充分認(rèn)識做好應(yīng)急管理工作對促進(jìn)景區(qū)發(fā)展、維護(hù)對外形象的重要性，切實加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，明確工作目標(biāo)，理清工作思路，先后成立了由鎮(zhèn)主要負(fù)責(zé)人任組長、黨政班子成員為副組長、各單位及社區(qū)負(fù)責(zé)人為成員的應(yīng)急管理工作領(lǐng)導(dǎo)小組，負(fù)責(zé)全鎮(zhèn)突發(fā)事件應(yīng)急工作的組織和實施，并在護(hù)林防火、防汛抗旱、安全穩(wěn)定、地質(zhì)災(zāi)害、公共衛(wèi)生等方面成立應(yīng)急預(yù)防和處置組織，負(fù)責(zé)應(yīng)急管理措施的落實，初步建立起“應(yīng)急管理工作領(lǐng)導(dǎo)小組統(tǒng)攬全局、專項應(yīng)急組織負(fù)責(zé)具體貫徹落實”的應(yīng)急管理體系，在此基礎(chǔ)上明確了以“群眾生命安全至上、景區(qū)資源保護(hù)至上、社會和諧穩(wěn)定至上”為內(nèi)容的應(yīng)急管理工作目標(biāo)。
    （二）強(qiáng)化措施抓落實，整合兩級力量。
    針對應(yīng)急管理工作面廣事多的實際，九華鎮(zhèn)在積極強(qiáng)化相關(guān)措施的同時，積極發(fā)揮景區(qū)單位和群眾兩大主體的作用，整合兩級力量，逐步建立政府主導(dǎo)、單位協(xié)助、群眾參與的群防群治應(yīng)急管理工作模式。一是突出政府主導(dǎo)。按照風(fēng)景區(qū)黨工委、管委會統(tǒng)一部署，九華鎮(zhèn)從加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)入手，先后成立了工作組織，明確具體職責(zé)，細(xì)化工作分工，做到了應(yīng)急管理工作有人抓；建立工作機(jī)構(gòu)，配備了1名專職工作人員，做到了應(yīng)急管理工作有人干；每年投入30余萬元，配齊各項工作設(shè)施，解決了應(yīng)急管理工作辦公用房，依托氣象系統(tǒng)建立起應(yīng)急管理網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)，全鎮(zhèn)應(yīng)急管理工作逐步走向規(guī)范化、制度化、信息化。二是整合單位力量。按照駐區(qū)單位職能特點，發(fā)揮各自優(yōu)勢，做到應(yīng)急管理工作各盡其責(zé)。在宣傳發(fā)動上，重點整合廣播電視、電信、門票管理、旅行社等窗口單位力量，加大對居民僧尼、來山游人香客的宣傳，提高應(yīng)急管理工作覆蓋面；在責(zé)任落實上，整合各職能部門力量，齊抓共管，特別是在護(hù)林防火、防災(zāi)減災(zāi)、安全生產(chǎn)等方面，聯(lián)合消防、武警、綜管、執(zhí)法、環(huán)衛(wèi)等單位綜合管理、成效明顯；在保障服務(wù)上，明確衛(wèi)生、交通、公安、纜車、索道等部門單位職責(zé)，應(yīng)急管理工作服務(wù)保障充分有力；氣象部門利用農(nóng)網(wǎng)這一平臺，建立了鄉(xiāng)鎮(zhèn)信息工作站，及時提供氣象服務(wù)，為有效應(yīng)對自然災(zāi)害提供了有力支持。
    三是發(fā)動群眾參與。充分發(fā)揮三個社區(qū)在應(yīng)急管理中的一線作用，廣泛發(fā)動群眾，全面筑牢應(yīng)急管理工作防線。首先是發(fā)揮群眾的宣傳作用，利用社區(qū)腰鼓隊、歌舞隊、老年協(xié)會等組織，通過豐富多樣的形式宣傳應(yīng)急管理工作，融教于樂；其次是發(fā)揮群眾的監(jiān)督作用，以“平安建設(shè)”為契機(jī)，將居民小組長確定為全鎮(zhèn)平安巡查員，發(fā)揮群眾在應(yīng)急管理工作的巡查、監(jiān)督、報告作用；再次是發(fā)揮群眾的參與作用，各社區(qū)分別建立起以青壯年、黨員為主體的應(yīng)急隊伍，保障了應(yīng)急管理實戰(zhàn)能力。
    （四）圍繞應(yīng)急抓人力，建立四支隊伍。
    按照重在預(yù)防、綜合管理的宗旨，整合各方人力，加強(qiáng)隊伍建設(shè)，強(qiáng)化應(yīng)急管理工作人力保障。一是成立專職巡查隊伍。成立一支由32人組成的專職應(yīng)急巡查隊，根據(jù)地形圖將每名隊員定片、定崗，同時為每人配備一部對講機(jī)，加強(qiáng)對全山重點部位、重要時段的巡查，提高應(yīng)急反應(yīng)能力。
    二是成立兼職信息隊伍。以維穩(wěn)綜治工作為契機(jī)，按照每30戶一名信息員的要求，確定了45名居民信息員，重點加強(qiáng)對全鎮(zhèn)范圍內(nèi)森林防火、疾病疫情、信訪和矛盾糾紛隱患等相關(guān)突發(fā)事件的監(jiān)測，及時掌握情況。
    三是成立應(yīng)急處置隊伍。按照區(qū)域劃分，成立了13個應(yīng)急分隊，隊員近200人，主要負(fù)責(zé)應(yīng)急事件的處置工作，為有效處置突發(fā)事件提供了堅強(qiáng)保證。兩年來，應(yīng)急隊伍先后開展各類應(yīng)急演練10余場，執(zhí)行各類應(yīng)急任務(wù)20余次。
    四是成立僧尼應(yīng)急隊伍。根據(jù)全鎮(zhèn)僧俗共處、廟宇分散的實際，在充分發(fā)揮廣大居民參與應(yīng)急管理的同時，協(xié)調(diào)宗教部門組織廣大僧尼成立了2支20人組成的僧尼應(yīng)急隊伍，強(qiáng)化佛教界在應(yīng)急管理、促進(jìn)和諧方面的積極作用，倡導(dǎo)僧俗兩界共駐共建。
    五是建立綜合協(xié)調(diào)隊伍。按照統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、各負(fù)其責(zé)的要求，協(xié)調(diào)各部門單位抽調(diào)人員，成立應(yīng)急管理綜合協(xié)調(diào)隊伍，不定期對全鎮(zhèn)應(yīng)急管理工作形勢進(jìn)行研判，對應(yīng)急管理隱患進(jìn)行排查，積極預(yù)防、及時整改。在縣委、縣政府、縣應(yīng)急辦的指導(dǎo)下，在鄉(xiāng)黨委、政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，堅持預(yù)防為主，積極應(yīng)對的工作原則，從維護(hù)人民群眾利益的高度出發(fā)，加強(qiáng)組織協(xié)調(diào)，完善機(jī)構(gòu)網(wǎng)絡(luò)和預(yù)案體系，做好統(tǒng)籌規(guī)劃，提高應(yīng)對突發(fā)公共事件的能力，較好地完成了各項工作和任務(wù)，有效維護(hù)了全鄉(xiāng)社會政治穩(wěn)定和廣大人民群眾利益，促進(jìn)了全鄉(xiāng)經(jīng)濟(jì)社會的發(fā)展?，F(xiàn)將我鄉(xiāng)應(yīng)急管理隊伍建設(shè)情況匯報如下：
    一、應(yīng)急機(jī)構(gòu)的建設(shè)。
    一是成立了由政府鄉(xiāng)長擔(dān)任指揮，分管應(yīng)急管理工作的領(lǐng)導(dǎo)擔(dān)任副指揮的應(yīng)急指揮部；二是設(shè)立鄉(xiāng)應(yīng)急管理辦公室。由分管應(yīng)急管理的領(lǐng)導(dǎo)兼任辦公室主任，應(yīng)急辦公室現(xiàn)有工作人員4名，配備了電腦、打印機(jī)等辦公常用設(shè)備；三是完善村級應(yīng)急工作領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)、辦事機(jī)構(gòu)和工作機(jī)構(gòu)，健全組織管理體系，實現(xiàn)了應(yīng)急管理工作常態(tài)化、規(guī)范化。四是組成了專門的應(yīng)急管理信息報送小組，有1人專門負(fù)責(zé)應(yīng)急信息的報送工作，建立健全了信息報送和應(yīng)急值守制度，當(dāng)鄉(xiāng)里有緊急情況，都在第一時間上報縣相關(guān)部門，并做到了上報信息內(nèi)容全面、規(guī)范，事件處置過程中，認(rèn)真做好信息續(xù)報工作。
    其中：鄉(xiāng)級應(yīng)急隊伍有30人，大部分由鄉(xiāng)干部職工組成。村級應(yīng)急隊伍有6個共128人，其中，華蘭村25人，華城村18人，俊仁村25人，那巖村22人，德安村18人，叫寶村20人，主要是由村兩委成員、甘蔗專干、村民小組長等組成。
    2、應(yīng)急隊員除本身職務(wù)工資外，沒有其它工資補(bǔ)貼，沒有參加任何保險；
    三、物資儲備和裝備配置。
    我鄉(xiāng)應(yīng)急物質(zhì)有帳篷20頂，御寒衣物100余件，編織袋2500條等，以保證災(zāi)害來臨時，將災(zāi)害損失降到最低；應(yīng)急裝備有：迷彩服50件，鐵锨50把，為應(yīng)急隊伍的應(yīng)急救援工作提供了保障。
    四、應(yīng)急能力。
    鄉(xiāng)應(yīng)急辦有1人專門負(fù)責(zé)信息報送，建立信息報送和值守制度，如有緊急情況，應(yīng)急隊伍可在第一時間趕赴現(xiàn)場。村級安排人員值班，負(fù)責(zé)收集上報應(yīng)急信息。建立各項管理制度，制定有應(yīng)急預(yù)案。因裝備較為簡陋，人員均為兼職，沒有經(jīng)費和補(bǔ)貼，日常缺少演練，應(yīng)急能力有待加強(qiáng)。
    五、存在主要問題：
    一是缺少物資轉(zhuǎn)備，現(xiàn)有裝備配置簡陋；
    二是經(jīng)費保障不到位，培訓(xùn)、訓(xùn)練和宣傳不能及時開展；
    三是村級應(yīng)急隊伍沒有工資待遇，隊員沒有保險，工作積極性不高。近年來，在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在縣應(yīng)急辦的悉心指導(dǎo)下，我鄉(xiāng)應(yīng)急工作緊密圍繞全鄉(xiāng)工作大局，認(rèn)真貫徹省、市、縣應(yīng)急管理工作的決策部署和要求，嚴(yán)格嚴(yán)密履行日常值守職責(zé)，構(gòu)建起完善的應(yīng)急管理體系和工作機(jī)制，全鄉(xiāng)應(yīng)急管理工作實現(xiàn)了高位推進(jìn)和持續(xù)發(fā)展。現(xiàn)將我鄉(xiāng)應(yīng)急管理工作有關(guān)情況匯報如下：
    一、基本情況概括。
    三板橋鄉(xiāng)位于xx縣的最南端，是毛澤東引兵井岡的路經(jīng)地。東南與xx縣文竹鄉(xiāng)、高溪鄉(xiāng)相鄰，西南與湖南省xx縣秩堂鄉(xiāng)交界，西北臨神泉鄉(xiāng)，屬兩省三縣交界地?！?19”國道自東向西穿過鄉(xiāng)境北部。全鄉(xiāng)總面積30.84平方公里，轄8個行政村，38個村民小組，46個自然村，全鄉(xiāng)共有2237戶，10853人，均為漢族。全鄉(xiāng)耕地面積9084畝，人均耕地面積0.84畝，山林面積2.9萬畝。
    （一）型水庫，4座小。
    （二）型水庫，2個農(nóng)貿(mào)市場，中學(xué)1所，小學(xué)3所，醫(yī)院1所。
    境內(nèi)紅色、古色、文化底蘊(yùn)厚重濃郁，岳飛、辛棄疾、徐霞客、毛澤東、肖克等先后在此留下了印跡，吳楚雄關(guān)、山口垅寶塔、界市城隍等古跡見證著滄海桑田的變遷，楹聯(lián)和三角班戲劇在代代相傳的吟唱中傳承著千年厚重文化。2011年三板橋鄉(xiāng)被中國楹聯(lián)學(xué)會授予“中國楹聯(lián)文化之鄉(xiāng)”稱號，是江西省唯一獲此殊榮的鄉(xiāng)鄉(xiāng)。邊界民眾往來十分密切，特別是隨著區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展步伐加快，除傳統(tǒng)的跨界婚姻、鄰里、經(jīng)營、商貿(mào)等關(guān)系外，因地界劃分、林權(quán)確認(rèn)、交通運輸、大型工程建設(shè)等關(guān)系，給我們的安全生產(chǎn)等方面的應(yīng)急管理工作提出了跟高的要求。
    二、應(yīng)急管理工作情況。
    （一）健全機(jī)構(gòu)，強(qiáng)化責(zé)任一是領(lǐng)導(dǎo)重視。鄉(xiāng)黨委、政府高度重視應(yīng)急管理工作，成立了以鄉(xiāng)黨委書記為組長的應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組，并在黨政班子聯(lián)席會將應(yīng)急管理工作列為一項專門議題，對全鄉(xiāng)的應(yīng)急管理工作進(jìn)行了安排部署。會議要求，根據(jù)全縣應(yīng)急管理會議精神，全面推進(jìn)全鄉(xiāng)各項應(yīng)急管理工作。二是健全機(jī)構(gòu)。由黨政辦公室主任兼任應(yīng)急辦主任。分別成立了公共衛(wèi)生、防汛抗旱、護(hù)林防火、食品安全等應(yīng)急指揮部。三是強(qiáng)化責(zé)任。黨政班子聯(lián)席會議明確要求由黨委副書記分管應(yīng)急管理工作，應(yīng)急辦承擔(dān)具體工作，整合現(xiàn)有資源，充分發(fā)揮各相關(guān)部門的作用，建設(shè)我鄉(xiāng)應(yīng)急指揮中心。各村兩委、各有關(guān)部門層層落實了具體責(zé)任。
    （二）完善預(yù)案，強(qiáng)化措施。
    一是完善預(yù)案體系。制定了《突發(fā)公共事件應(yīng)急預(yù)案》、《防災(zāi)減災(zāi)應(yīng)急預(yù)案》、《森林防火應(yīng)急預(yù)案》等專項應(yīng)急預(yù)案。并按照縣應(yīng)急辦的要求，抓緊編制、修訂各類應(yīng)急預(yù)案，使全鄉(xiāng)的應(yīng)急預(yù)案形成較為完善的體系。二是明確工作措施。每項預(yù)案，從應(yīng)急指揮、應(yīng)急響應(yīng)、各村各部門的具體分工到配合專業(yè)隊伍具體處置，都制訂了詳細(xì)具體的工作措施，明確了具體任務(wù)和工作方法。
    （三）開展宣傳，強(qiáng)化素質(zhì)。
    為廣泛深入地宣傳自然災(zāi)害、事故災(zāi)難和公共衛(wèi)生等應(yīng)急常識，切實強(qiáng)化公眾應(yīng)急法規(guī)意識，普及公眾應(yīng)急常識，提高全社會應(yīng)對突發(fā)事件的能力，根據(jù)市應(yīng)急辦xx縣應(yīng)急委的指示精神，結(jié)合我鄉(xiāng)實際，我鄉(xiāng)開展了一系列應(yīng)急宣傳活動，并制定了活動方案，采取板報宣傳、發(fā)放宣傳資料、舉辦專題講座等多種形式進(jìn)行。
    （四）抓好隊伍，強(qiáng)化排查。
    一是加強(qiáng)應(yīng)急隊伍建設(shè)。將應(yīng)急隊伍建設(shè)作為一項重要的基礎(chǔ)性工作來抓，不斷充實應(yīng)急救援隊伍，鄉(xiāng)應(yīng)急辦積極選調(diào)一些身強(qiáng)體壯、高素質(zhì)的人員充實隊伍，并通過選派隊員參加培訓(xùn)等方式，不斷提高人員素質(zhì)，了解現(xiàn)代應(yīng)急工作中的一些新情況、新問題。二是積極組織應(yīng)急演練。定期不定期組織鄉(xiāng)應(yīng)急分隊進(jìn)行應(yīng)急演練，提升應(yīng)急處置能力。2014年9月份在山口垅村舉行地質(zhì)災(zāi)害應(yīng)急演練，近兩年，我鄉(xiāng)共舉行應(yīng)急演練25次。極大地提高了干部與群眾的應(yīng)急效能，形成了“統(tǒng)一指揮、反映靈活、協(xié)調(diào)有序、運轉(zhuǎn)高效”的應(yīng)急機(jī)制。三是強(qiáng)化排查和防范工作。在應(yīng)急預(yù)案的基礎(chǔ)上，逐步推進(jìn)應(yīng)急管理工作規(guī)范化、程序化、法制化，建立健全應(yīng)急處置突發(fā)機(jī)制，平時切實做好排查和防范工作，爭取工作主動，公共事件一旦發(fā)生，分管領(lǐng)導(dǎo)作為責(zé)任人都能夠親自到現(xiàn)場指揮協(xié)調(diào)，各職能小組上下聯(lián)動，密切配合。
    為了把應(yīng)急管理工作真正落到實處，及時、準(zhǔn)確地處置突發(fā)公共事件，我鄉(xiāng)采取有力工作措施。一是充分整合利用現(xiàn)有資源，加快應(yīng)急指揮平臺建設(shè)，提高應(yīng)急管理工作的水平。在全鄉(xiāng)范圍內(nèi)大力開展對可能引發(fā)突發(fā)事件的重點情報信息的收集、研制和報送工作。落實24小時值班制度，并堅持領(lǐng)導(dǎo)帶班制度，值班員當(dāng)好值班的值班記錄，認(rèn)真做好日常值守應(yīng)急和信息匯總工作，積極暢通信息渠道，嚴(yán)格信息報送管理，基本做到了在第一時間內(nèi)準(zhǔn)確排查和掌握各類突發(fā)公共事件的信息，確保了突發(fā)公共事件發(fā)現(xiàn)得早、處置得及時，有效保障了人民群眾的財產(chǎn)和生命安全，例如，縣城中小學(xué)發(fā)生食品安全事件后，我鄉(xiāng)及時對轄區(qū)內(nèi)中小學(xué)食堂進(jìn)行排查，確保了全鄉(xiāng)師生食品衛(wèi)生安全得到有效保障。二是建立邊界矛盾化解應(yīng)急責(zé)任機(jī)制，對發(fā)生的各類矛盾，落實責(zé)任人，盡力爭取在第一時間進(jìn)行處理，對調(diào)處不到位的，嚴(yán)格追究相關(guān)責(zé)任人的責(zé)任，堅決杜絕邊界矛盾糾紛的擴(kuò)大蔓延。三是形成了“橫向到邊、縱向到底、上下聯(lián)動、左右協(xié)調(diào)、依靠村組、多方參與”的大調(diào)處網(wǎng)格體系，使相鄰村鄉(xiāng)應(yīng)急管理工作制度化，常態(tài)化。對跨界突發(fā)事件，不單方面作出調(diào)解決定，而是由雙方聯(lián)防聯(lián)調(diào)工作領(lǐng)導(dǎo)小組牽頭，充分利用人民調(diào)解、行政調(diào)解、司法調(diào)解的“三調(diào)聯(lián)動”機(jī)制，協(xié)調(diào)兩地相關(guān)職能部門共同參與處理。
    近年來，在全鄉(xiāng)的共同努力下，共同化解和平處置大大小小突發(fā)事件20幾件。2015年1月份，三板橋鄉(xiāng)棠市村村民賀鐵春在我鄉(xiāng)鎮(zhèn)背村319國道發(fā)生交通事故致死亡，通過交警、雙方村兩委、綜治部門等的協(xié)調(diào)，事故雙方最終達(dá)成協(xié)議，并簽訂賠償協(xié)議，事故得到和諧處理。
    加強(qiáng)應(yīng)急管理，提高預(yù)防和處置突發(fā)事件的能力，是關(guān)系國家經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展全局和人民群眾生命財產(chǎn)安全的大事，是構(gòu)建社會主義和諧社會的重要內(nèi)容，是堅持以人為本、執(zhí)政為民的重要體現(xiàn)，是全面履行政府職能、進(jìn)一步提高行政能力的重要方面。在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，按照省、市、縣關(guān)于應(yīng)急管理工作的一系列部署及要求，緊緊圍繞“一案三制”（預(yù)案、體制、機(jī)制、法制）建設(shè)，做了大量扎實有效的工作，并發(fā)揮了重要作用?，F(xiàn)將我鎮(zhèn)應(yīng)急管理工作的情況做如下匯報：
    一、基本情況。
    周灣鎮(zhèn)位于我縣東北部，距縣城65公里，總面積238.3平方公里，其中耕地29850畝（澗地15000畝，占總耕地面積的50.3%，梯田山坡地14850畝，其中可灌溉12100畝，占農(nóng)田的40.5%）。享受國家以糧代賑兌現(xiàn)面積60667.7畝，治理荒山9萬畝，人工牧草保留面積2.2萬畝。全鎮(zhèn)轄15個行政村，81個村民小組，其中澗地村7個，山地村8個，3331戶10605人。
    二、應(yīng)急管理工作基本情況。
    （一）強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)，完善預(yù)案，確保工作落到實處。應(yīng)急預(yù)案體系初步建立迅速成立領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)，健全應(yīng)急管理組織體系和預(yù)防處置機(jī)制。一是成立了以鎮(zhèn)長為組長的應(yīng)急管理領(lǐng)導(dǎo)小組，充實了應(yīng)急管理辦公室、應(yīng)急救援隊伍，各村、鎮(zhèn)屬各單位均成立了相應(yīng)的應(yīng)急工作小組，并在民兵巡防隊的基礎(chǔ)上建立了應(yīng)急救援小組。確保了我鎮(zhèn)能及時處理各類突發(fā)事件，(二)完善了《周灣鎮(zhèn)突發(fā)公共事件應(yīng)急預(yù)案》。根據(jù)上級要求，結(jié)合周灣鎮(zhèn)實際情況，為使應(yīng)急管理和平安創(chuàng)建工作真正做到經(jīng)常化、制度化、規(guī)范化，形成長效機(jī)制，我們修改完善了突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案，并建立了安全生產(chǎn)、突發(fā)重大動物疫情、防洪搶險等預(yù)案，并且形成了較為完善的應(yīng)急處置機(jī)制，實現(xiàn)內(nèi)部的平安和諧。
    （三）配備必要的應(yīng)急管理物資。鎮(zhèn)政府配備了鐵鍬40把，編織袋1000個，警報器、擴(kuò)音器各5件。各村均建立了防汛預(yù)警系統(tǒng)，并指定鎮(zhèn)中心小學(xué)、醫(yī)院、鎮(zhèn)政府駐地為突發(fā)事件緊急避難所。
    （四）強(qiáng)化培訓(xùn)，廣泛宣傳，應(yīng)急科普宣教工作深入開展。我們深知應(yīng)急管理責(zé)任重大，涉及面廣，需要全鎮(zhèn)上下同心協(xié)力才能做到“防范于未然，盡量減少損失”的工作目標(biāo)。今年來，我們致力于建設(shè)一支過硬的隊伍，并廣泛宣傳發(fā)動，統(tǒng)一思想，有效提高了全民應(yīng)急管理意識。一是召開專題黨政聯(lián)席會和應(yīng)急管理領(lǐng)導(dǎo)小組全體會議，各村、鎮(zhèn)屬各單位分別召開應(yīng)急管理工作會議，研究部署應(yīng)急管理工作，開展應(yīng)急管理宣傳。二是組織開展撲火隊、防汛隊培訓(xùn)、民兵巡防隊點驗及應(yīng)急管理工作人員、信息員培訓(xùn)，有效提高骨干隊伍應(yīng)急處置能力和應(yīng)急管理意識。三是全面開展應(yīng)急管理宣傳。周灣鎮(zhèn)開展應(yīng)急管理法律法規(guī)和應(yīng)急知識宣傳活動，鎮(zhèn)屬各單位、各村制作橫幅10條，書寫標(biāo)語50張。鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)親自帶隊組織道路、食品安全、衛(wèi)生等部門在鎮(zhèn)農(nóng)貿(mào)市場設(shè)立了宣傳點，發(fā)放宣傳資料，工作人員現(xiàn)場傳授施救方法。
    （五）夯實基礎(chǔ)，防患未然，應(yīng)急平臺建設(shè)成效顯著。應(yīng)急平臺建設(shè)是應(yīng)急管理的一項重要的基礎(chǔ)性工作，對于建立和健全統(tǒng)一指揮、功能齊全、反應(yīng)靈敏、運轉(zhuǎn)高效的應(yīng)急機(jī)制，預(yù)防和應(yīng)對自然災(zāi)害、事故災(zāi)難、公共衛(wèi)生事件和社會安全事件，減少突發(fā)事件造成的損失，具有重要意義。鎮(zhèn)黨委、鎮(zhèn)政府結(jié)合我鎮(zhèn)實際，依靠科技支撐，立足于既有資源的整合，本著“實用、便捷、節(jié)儉、可靠”的原則，依托電子政務(wù)系統(tǒng)，初步建立了鎮(zhèn)、村兩級監(jiān)測網(wǎng)絡(luò)，形成了高效、快捷的信息管理監(jiān)測預(yù)警系統(tǒng)。
    （六）強(qiáng)化協(xié)作，齊抓共管，應(yīng)急管理措施進(jìn)一步落實。為確保應(yīng)急管理各項措施落到實處，我們實行統(tǒng)一調(diào)度，責(zé)任分解的管理辦法，以鎮(zhèn)黨委政府為核心，充分調(diào)動各村、鎮(zhèn)屬各單位積極性，在集中力量突出抓好重點隱患治理和突發(fā)事件應(yīng)急處置的同時，將責(zé)任落實到單位、到人，做到既分工又協(xié)作。一是自然災(zāi)害、防汛工作應(yīng)急處置。二是快速反應(yīng)處置突發(fā)事件。在做好以上工作的同時，我們注重信息搜集和上報工作，扎實抓好了值班制度。各村信息員充分發(fā)揮作用，及時發(fā)現(xiàn)應(yīng)急突發(fā)事件，定期組織隱患排查，嚴(yán)格按照值班巡查制度落實輪流值班和重點時期、重點部位巡查。鎮(zhèn)政府建立24小時值班制度，“兩會”、防火、防汛等特護(hù)期值班制度，每天安排一名黨政領(lǐng)導(dǎo)、二名干部職工值班，建立了專門值班室，要求值班人員住鎮(zhèn)值班。鎮(zhèn)應(yīng)急管理辦公室建立了突發(fā)事件信息臺帳，及時搜集整理應(yīng)急管理信息，并上報鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨政綜合辦公室。
    三、存在的問題。
    我鎮(zhèn)在應(yīng)對突發(fā)公共事件時，各村、鎮(zhèn)屬各單位都能做到識大體、顧大局，在關(guān)鍵時拉得出、打得贏，應(yīng)急管理工作總的情況是好的，但也存在許多不足：
    一是思想認(rèn)識不到位。一些村委會和鎮(zhèn)屬單位缺乏憂患意識、責(zé)任意識和危機(jī)意識，思想和行動禁錮在不出事、不出大事上，工作的積極性、主動性和創(chuàng)新性都不夠。二是資金投入不到位，經(jīng)費不足，由于多種原因，我鎮(zhèn)應(yīng)急管理工作經(jīng)費有限，致使應(yīng)急物資儲備不充分。三是預(yù)案落實不到位。目前，我鎮(zhèn)已制定的預(yù)案還不能完全覆蓋所有突發(fā)事件，已發(fā)布的專項、綜合應(yīng)急預(yù)案還需要制定實施方案，部分已制定的預(yù)案操作性不強(qiáng)。四是協(xié)調(diào)管理不到位。應(yīng)急管理的物資、隊伍、信息等資源分散，缺乏統(tǒng)一組織和協(xié)調(diào)，難以發(fā)揮整體效能。
    四、下一步工作計劃。
    當(dāng)前，我鎮(zhèn)公共安全形勢雖然總體平穩(wěn)，但各類公共事件的突發(fā)性、復(fù)雜性和特殊性仍然存在。對此，我們必須始終保持清醒的頭腦，不斷增強(qiáng)責(zé)任感、緊迫感和使命感，扎實做好基層應(yīng)急管理的各項基礎(chǔ)性工作，穩(wěn)步推進(jìn)基層應(yīng)急管理，為全鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展創(chuàng)造一個平安穩(wěn)定的社會環(huán)境。
    （一）進(jìn)一步完善應(yīng)急預(yù)案體系，加強(qiáng)演練。
    要進(jìn)一步擴(kuò)大應(yīng)急預(yù)案覆蓋面，各村、鎮(zhèn)屬各單位完成應(yīng)急預(yù)案編制工作?；鶎討?yīng)急預(yù)案要符合實際，職責(zé)清晰，簡明扼要，可操作性強(qiáng)，并根據(jù)需要不斷修訂完善。要加強(qiáng)對基層應(yīng)急預(yù)案編制工作的指導(dǎo)，制訂編制指南，明確預(yù)案編制的組織要求、內(nèi)容要求和審批程序；加強(qiáng)基層應(yīng)急預(yù)案編制、銜接、備案、修訂管理工作。要針對本轄區(qū)突發(fā)公共事件，組織開展群眾參與度高、應(yīng)急聯(lián)動性強(qiáng)、形式多樣、節(jié)約高效的應(yīng)急預(yù)案演練。
    要組織基層警務(wù)人員、醫(yī)務(wù)人員、民兵、預(yù)備役人員和志愿者等，建立基層應(yīng)急隊伍；各村、鎮(zhèn)屬各單位可根據(jù)有關(guān)要求和實際情況，做好應(yīng)急隊伍組建工作。要充分發(fā)揮鎮(zhèn)屬各單位等基層管理工作人員，以及有相關(guān)救援經(jīng)驗人員的作用?；鶎討?yīng)急隊伍平時加強(qiáng)防范，險時要立即集結(jié)到位，開展先期處置。要加強(qiáng)應(yīng)急隊伍的建設(shè)和管理，配備必要裝備，開展教育培訓(xùn)工作，嚴(yán)明組織紀(jì)律，強(qiáng)化協(xié)調(diào)聯(lián)動，提高綜合應(yīng)對和自我保護(hù)能力。
    加強(qiáng)基層安全基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。要結(jié)合社會主義新農(nóng)村建設(shè)，搞好村鎮(zhèn)規(guī)劃，合理避讓隱患區(qū)域；加強(qiáng)抗御本轄區(qū)常發(fā)突發(fā)公共事件的基礎(chǔ)設(shè)備、設(shè)施及避難場所建設(shè)，提高鎮(zhèn)村自身防災(zāi)抗災(zāi)能力；加強(qiáng)公用衛(wèi)生設(shè)備設(shè)施建設(shè)，防止農(nóng)村疫病的發(fā)生和傳播。各村、鎮(zhèn)屬各單位要采取有效措施，加強(qiáng)隊伍建設(shè)和管理工作，配備必要裝備，強(qiáng)化隊伍訓(xùn)練，提高綜合應(yīng)對各類突發(fā)公共事件的能力和自我保護(hù)能力；加強(qiáng)教育，使這支隊伍全心全意為人民服務(wù)，在關(guān)鍵時候能拉得出、用得上、打得贏。
    （四）加強(qiáng)宣傳教育和培訓(xùn)。
    廣泛開展宣傳教育。各村、鎮(zhèn)屬各單位要充分利用廣播、宣傳單、標(biāo)語等多種渠道，針對各類易發(fā)的公共事件，面向社會公眾、進(jìn)行應(yīng)急管理宣傳教育。村委要充分利用活動室、文化站、文化廣場以及宣傳欄等場所，通過多種形式廣泛開展應(yīng)急知識普及教育，提高群眾公共安全意識和自救互救能力。駐鎮(zhèn)企業(yè)要依法開展員工應(yīng)急培訓(xùn)，使生產(chǎn)崗位上的員工能夠嚴(yán)格執(zhí)行安全生產(chǎn)規(guī)章制度和安全操作規(guī)程，熟練掌握有關(guān)防范和應(yīng)對措施。要進(jìn)一步采取有效措施，認(rèn)真貫徹落實《中小學(xué)公共安全教育指導(dǎo)綱要》，推進(jìn)應(yīng)急知識進(jìn)學(xué)校、進(jìn)教材、進(jìn)課堂，把公共安全教育貫穿于學(xué)校教育的各個環(huán)節(jié)。
    （五）抓組織領(lǐng)導(dǎo)工作。
    要將加強(qiáng)基層應(yīng)急管理工作作為全面履行政府職能的一項重要任務(wù)，把應(yīng)急管理融入到防災(zāi)減災(zāi)、安全保衛(wèi)、衛(wèi)生防疫、醫(yī)療救援、宣傳教育、群眾思想工作以及日常生產(chǎn)、生活等各項管理工作中，并將有關(guān)費用納入公共財政預(yù)算支出范圍；平時組織開展預(yù)防工作，發(fā)生突發(fā)公共事件時要及時啟動應(yīng)急響應(yīng)機(jī)制，主要領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)應(yīng)急救援指揮工作。要不斷。
    總結(jié)。
    典型經(jīng)驗，創(chuàng)新工作思路，積極探索有利于推動基層應(yīng)急管理工作的有效途徑。單位負(fù)責(zé)人要加強(qiáng)對本單位應(yīng)急管理工作的領(lǐng)導(dǎo)，充分發(fā)揮基層黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用，明確職責(zé)分工，加強(qiáng)制度建設(shè)，積極創(chuàng)造條件，提供必要的人力、物力和財力，確保應(yīng)急管理工作順利開展。
    應(yīng)急管理工作開展情況總結(jié)匯報篇十二
    在接到中標(biāo)通知書后，為加強(qiáng)本項目的應(yīng)急救援管理工作,促進(jìn)應(yīng)急管理規(guī)范化,保證應(yīng)急救援的及時和可靠,使應(yīng)急救援工作始終保持良好狀態(tài),我公司成立了應(yīng)急救援隊伍，由公司領(lǐng)導(dǎo)親自把關(guān)，項目部項目經(jīng)理等主要負(fù)責(zé)人具體實施，真正做到"有事必應(yīng)、行動迅速、保障有力"。為此，我們制訂了一系列措施：
    一、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)、建全機(jī)構(gòu)。成立"事故應(yīng)急救援組織機(jī)構(gòu)"，明確機(jī)構(gòu)內(nèi)部各成員的分工、職責(zé)、工作范圍，以及在應(yīng)急救援中的其它事項。
    二、編制應(yīng)急預(yù)案，如企業(yè)概況、組織機(jī)構(gòu)、預(yù)警預(yù)防機(jī)制、應(yīng)急響應(yīng)、事故現(xiàn)場應(yīng)急處置、恢復(fù)及后期處置等。組織全體工作人員事故應(yīng)急培訓(xùn)。
    三、做好應(yīng)急準(zhǔn)備工作。成立事故應(yīng)急救援指揮部和現(xiàn)。
    場處置工作組，負(fù)責(zé)事故的決策和指揮以及現(xiàn)場救護(hù)，其它組成員按分工各負(fù)其職，一切行動聽從指揮部的指揮。應(yīng)急救災(zāi)物資和設(shè)備要按預(yù)案要求配備，并進(jìn)行經(jīng)常性的維護(hù)，確保應(yīng)急救災(zāi)物資和設(shè)備齊全、完好。做好值班工作，保證人員、車輛和電話暢通，發(fā)生事故要及時上報。
    四、組織一次事故應(yīng)急救援演習(xí)，對演習(xí)中存在的問題，要及時進(jìn)行修改、完善。
    二、存在問題與建議。
    應(yīng)急隊伍在管理中容易存在不夠重視的心理，建議要有常規(guī)性的檢查機(jī)制，以促進(jìn)應(yīng)急隊伍水平的加強(qiáng)。
    應(yīng)急管理工作開展情況總結(jié)匯報篇十三
    根據(jù)《青島市應(yīng)急救援隊伍建設(shè)管理辦法》，結(jié)合我市實際，下發(fā)《膠州市應(yīng)急救援隊伍建設(shè)管理辦法》，按照立足實際、按需發(fā)展、突出重點、統(tǒng)籌規(guī)劃的原則，堅持專業(yè)化與社會化相結(jié)合，充分依托膠州市應(yīng)急救援大隊，整合現(xiàn)有資源，避免重復(fù)建設(shè)，積極開展應(yīng)急救援隊伍建設(shè)工作，著力提高應(yīng)急救援隊伍的應(yīng)急處置能力和社會參與程度，形成了規(guī)模適度、管理規(guī)范的應(yīng)急救援體系?，F(xiàn)將有關(guān)情況匯報如下：
    一、全面推進(jìn)應(yīng)急救援隊伍建設(shè)，應(yīng)急處置能力不斷加強(qiáng)。
    一是完善綜合性應(yīng)急救援隊伍。根據(jù)新《消防法》要求，2009年8月5日，我市依托市公安消防大隊正式成立膠州市應(yīng)急救援大隊，這是一支“一專多能”的綜合性應(yīng)急救援隊伍，是我市組織開展應(yīng)急救援的主體力量，承擔(dān)綜合性應(yīng)急救援任務(wù)，具體包括雨雪、地震等自然災(zāi)害，建筑施工事故、道路交通事故等生產(chǎn)安全事故，恐怖襲擊、群眾遇險等社會安全事件的搶險救援任務(wù)，同時協(xié)助有關(guān)專業(yè)隊伍做好水旱災(zāi)害、氣象災(zāi)害、地質(zhì)災(zāi)害、森林草原火災(zāi)、生物災(zāi)害、礦山事故、危險化學(xué)品事故、水上事故、環(huán)境污染事故和突發(fā)公共衛(wèi)生事件等突發(fā)事件的搶險救援工作。
    隊滅火救援及處置各類災(zāi)害事故的能力，膠州市應(yīng)急救援大隊依托消防大隊第一、第二中隊分別成立交通事故救援專業(yè)分隊和化危品事故救援專業(yè)分隊，開展專業(yè)訓(xùn)練和救援，確保我市應(yīng)急救援工作順利開展。
    二是完善專業(yè)和專家應(yīng)急救援隊伍建設(shè)。按照“專兼結(jié)合、一專多能、一隊多用”的原則，結(jié)合我市實際，在膠州市應(yīng)急救援大隊這支綜合性救援隊伍的基礎(chǔ)上，我市先后組建了由民政、城鄉(xiāng)建設(shè)（城管）、國土資源、市政、交通運輸、農(nóng)業(yè)、水利、海洋與漁業(yè)、林業(yè)、衛(wèi)生、環(huán)保、安監(jiān)、人防、畜牧獸醫(yī)、氣象、地震、電力、電信等部門組成的專業(yè)應(yīng)急救援隊伍19支，配備了各種必要的裝備、設(shè)備、器材和物資。同時，按照各相關(guān)預(yù)案要求，各單位有計劃、有重點地組織應(yīng)急專業(yè)救援隊伍進(jìn)行業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)、教育培訓(xùn)和應(yīng)急演練，不斷提高應(yīng)急互動能力和應(yīng)急救援能力，確保關(guān)鍵時刻能調(diào)得動、用得上、頂?shù)米　?BR>    根據(jù)應(yīng)急預(yù)案要求和實際需要，我市組建了覆蓋自然災(zāi)害、事故災(zāi)難、公共衛(wèi)生、社會安全、綜合管理等五大類20個領(lǐng)域的應(yīng)急救援專家隊伍，共登記各類專家、學(xué)者110名。各類專家隊伍全程參與突發(fā)事件預(yù)防和應(yīng)對的決策咨詢，加強(qiáng)了突發(fā)事件預(yù)測預(yù)防預(yù)警預(yù)報能力，提高了高應(yīng)急決策的正確性與科學(xué)性，增強(qiáng)了突發(fā)事件應(yīng)急的技術(shù)支持能力，確保人員傷亡和財產(chǎn)損失降到最低程度。
    2設(shè)，把應(yīng)急救援隊伍建設(shè)覆蓋至鎮(zhèn)辦和村居。各鎮(zhèn)辦、村居根據(jù)實際情況，組織本地區(qū)的民兵、預(yù)備役人員、警務(wù)人員、醫(yī)務(wù)人員等組建基層應(yīng)急救援隊伍近900支，充分發(fā)揮基層應(yīng)急救援隊伍距離現(xiàn)場近、情況熟、反應(yīng)快、行動快的優(yōu)勢，開展先期應(yīng)急處置工作。同時，組織群眾自救互救，參與搶險救災(zāi)、人員轉(zhuǎn)移安置和維護(hù)社會秩序，協(xié)助有關(guān)方面做好善后處置和物資發(fā)放，切實提高了基層應(yīng)急處置能力。
    四是充分調(diào)動社會力量，加強(qiáng)志愿者隊伍建設(shè)。大力發(fā)展應(yīng)急志愿者隊伍，充分發(fā)揮共青團(tuán)、紅十字會、行業(yè)協(xié)會、民間組織的作用，加強(qiáng)應(yīng)急志愿者隊伍的招募選拔、組織管理、教育培訓(xùn)和應(yīng)急演練，完善應(yīng)急志愿者隊伍的物資裝備、工作經(jīng)費、人身保險等保障措施。截至目前，全市登記在冊的志愿者已達(dá)400多人，志愿者隊伍在應(yīng)急的宣傳培訓(xùn)、預(yù)防演練、輔助突發(fā)事件處置和恢復(fù)重建等方面發(fā)揮了重要作用。
    二、不斷完善應(yīng)急聯(lián)動機(jī)制，應(yīng)急反應(yīng)能力迅速提升。
    一、完善的應(yīng)急救援指揮調(diào)度體系，使各。
    3部門、各救援力量在處置各類災(zāi)害和突發(fā)事件中能密切協(xié)同、形成合力，圓滿完成各類應(yīng)急救援任務(wù)，我市起草了《膠州市應(yīng)急救援聯(lián)動機(jī)制領(lǐng)導(dǎo)小組》文件，該領(lǐng)導(dǎo)小組緊緊圍繞膠州市應(yīng)急救援大隊這只骨干救援力量，設(shè)立辦公室，形成聯(lián)席會議制度，定期召開聯(lián)絡(luò)員會議，督促、檢查、研究應(yīng)急救援相關(guān)工作，綜合協(xié)調(diào)相關(guān)應(yīng)急救援工作。
    同時，在更新《膠州市應(yīng)急聯(lián)動指揮通訊錄》的基礎(chǔ)上，根據(jù)青政辦字【2010】83號《關(guān)于建設(shè)800兆數(shù)字集群應(yīng)急指揮通信專網(wǎng)的通知》文件要求，為使各應(yīng)急救援力量在處置各類災(zāi)害和突發(fā)事件中能密切配合、協(xié)同作戰(zhàn)、形成合力，圓滿完成各類應(yīng)急救援任務(wù)，已向市政府請示為37個主要聯(lián)動部門配備必需的800兆天翼對講機(jī)，積極完成應(yīng)急指揮調(diào)度橫向網(wǎng)絡(luò)建設(shè)，保證應(yīng)急救援時的快捷與高效。按照膠州市應(yīng)急管理十二五規(guī)劃要求，穩(wěn)步推進(jìn)應(yīng)急平臺建設(shè)，探討建立集監(jiān)測監(jiān)控、預(yù)測預(yù)警、信息報告、調(diào)度指揮等功能于一體的市級應(yīng)急指揮平臺，充分整合本區(qū)域內(nèi)的各種應(yīng)急資源，實現(xiàn)預(yù)案聯(lián)動、信息聯(lián)動、隊伍聯(lián)動、物資聯(lián)動。
    三、應(yīng)急資金投入不斷加大，應(yīng)急保障能力顯著提高。
    4故救援專業(yè)分隊和化危品事故救援專業(yè)分隊兩個攻堅組的應(yīng)急救援裝備建設(shè)。本著“先急后緩”的原則，8月份，應(yīng)急救援大隊購置1部搶險救援消防車，該車具備前拖后吊功能，可以在各種復(fù)雜的救援現(xiàn)場采用多種方式靈活地開展救援工作，另外，購置了交通救援和化學(xué)危險品處置兩個攻堅組器材裝備等，尤其是各種稀缺器材，主要包括保護(hù)應(yīng)急救援人員安全的防護(hù)裝備和部分急需的手持式鋼筋速斷器、正壓式消防空氣呼吸器、消防過濾式綜合防毒面具、水面救援裝具等救援裝備，積極開展各種專業(yè)訓(xùn)練和救援，確保了我市應(yīng)急救援工作的順利開展。
    雖然我市的應(yīng)急救援隊伍建設(shè)工作取得了一定的成績，但是離上級領(lǐng)導(dǎo)的要求還有一定差距，下步，我們將繼續(xù)加大應(yīng)急資金投入力度，為應(yīng)急救援大隊等部門配備高層消防車等必需的應(yīng)急救援設(shè)備，完善應(yīng)急救援聯(lián)動機(jī)制建設(shè)，確?？鐓^(qū)域、跨行業(yè)等應(yīng)急救援行動的有效銜接，高效率完成各種應(yīng)急救援任務(wù)，同時，我們還將積極學(xué)習(xí)先進(jìn)地區(qū)和兄弟區(qū)市的成功經(jīng)驗，不斷推動我市應(yīng)急救援隊伍建設(shè)再上新水平。
    膠州市應(yīng)急辦。
    二〇一一年十月十九日。
    應(yīng)急管理工作開展情況總結(jié)匯報篇十四
    今年以來，按照市委、市政府印發(fā)《*》目標(biāo)要求，加快完成“劃網(wǎng)定格、派員定崗、服務(wù)落地、多網(wǎng)聯(lián)動”四項行動，完成“多網(wǎng)合一”，實現(xiàn)“全域有網(wǎng)、網(wǎng)中有格、格中定人、人負(fù)其責(zé)”的網(wǎng)格化管理新局面。
    一、工作進(jìn)展情況。
    （一）統(tǒng)籌聯(lián)動，實施一體化推進(jìn)。牢固樹立“一盤棋”思想，成立了城市基層黨建引領(lǐng)基層治理領(lǐng)導(dǎo)小組，把黨建引領(lǐng)網(wǎng)格化管理作為提升基層治理水平的有效抓手，一體謀劃、一體聯(lián)動。加強(qiáng)統(tǒng)籌協(xié)調(diào)，組織、民政、市場監(jiān)管、各鎮(zhèn)（街道）分別成立了工作專班，形成“市級指揮、鎮(zhèn)街統(tǒng)籌、部門協(xié)同、多元聯(lián)動”的領(lǐng)導(dǎo)協(xié)調(diào)議事機(jī)制。市委組織部牽頭，各鎮(zhèn)（街道）組織實施，相關(guān)職能部門共同參與，定期召開工作調(diào)度會，健全深化市、鎮(zhèn)（街道）、社區(qū)三級聯(lián)動機(jī)制，召開黨建引領(lǐng)網(wǎng)格化管理業(yè)務(wù)培訓(xùn)會，走訪調(diào)研、掌握進(jìn)度，分解任務(wù)、階段推進(jìn)，形成具體問題現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)、現(xiàn)場反饋、現(xiàn)場解決的工作閉環(huán)，形成上下貫通、相互銜接的攻堅合力。
    （二）織密網(wǎng)格，打造精細(xì)化管理。統(tǒng)籌公安、環(huán)保、市場監(jiān)管等已有網(wǎng)格，將城市社區(qū)、小區(qū)樓棟、村民小組、行政中心、街路市場等進(jìn)行統(tǒng)一整合。在城市，按照每個網(wǎng)格覆蓋*到*戶劃分一級網(wǎng)格，小區(qū)或者樓棟為二級網(wǎng)格，樓棟內(nèi)單元為三級網(wǎng)格，*個城鎮(zhèn)社區(qū)，劃分網(wǎng)格*個，其中一級網(wǎng)格*個，二級網(wǎng)格*個，三級網(wǎng)格*個。在農(nóng)村，以村民小組（或巷道）為單位劃分一級網(wǎng)格，每*戶左右劃分為二級網(wǎng)格，*個行政村，劃分網(wǎng)格*個，其中一級網(wǎng)格*個，二級網(wǎng)格*個。
    （三）派員定崗，組建專業(yè)化隊伍。網(wǎng)格員人選實行“1+n”模式，即“1”指網(wǎng)格長，由社區(qū)工作者擔(dān)任；“n”指專兼職網(wǎng)格員，專職網(wǎng)格員按每百戶1人標(biāo)準(zhǔn)配備，兼職網(wǎng)格員由網(wǎng)格內(nèi)小區(qū)負(fù)責(zé)人、在職和離退休黨員干部、基層行政執(zhí)法人員和志愿者等擔(dān)任。開展專職網(wǎng)格員“瘦身提質(zhì)”行動，采取“雙推雙審雙報備”的選聘方式，舉辦社區(qū)—網(wǎng)格員、網(wǎng)格員—居民雙向見面會，并通過向網(wǎng)格員頒發(fā)聘書、告知書等，有效解決網(wǎng)格員人浮于事的問題。截止目前，全市共配備網(wǎng)格員*人，其中專職網(wǎng)格員*名。組織舉辦全市城鄉(xiāng)基層治理網(wǎng)格員培訓(xùn)班，對網(wǎng)格員選任、管理、職責(zé)等予以規(guī)范，為網(wǎng)格員統(tǒng)一制發(fā)證件和胸牌，實行周例會、月走訪、季遍訪、年慰問制度。網(wǎng)格長每周至少主持召開1次工作例會，二、三級網(wǎng)格員每月對網(wǎng)格內(nèi)重點人群開展1次走訪，每季度對責(zé)任區(qū)內(nèi)所有住戶進(jìn)行1次遍訪。通過對網(wǎng)格員的考核激勵，宣傳典型、鞭策后進(jìn)，能進(jìn)能出、動態(tài)管理，推動網(wǎng)格工作高效運轉(zhuǎn)。
    （四）精準(zhǔn)對接，做實便民化服務(wù)。城區(qū)依托*個一級網(wǎng)格，整合組建網(wǎng)格（小區(qū)）黨支部*個，構(gòu)建“鎮(zhèn)（街道）黨（工）委—社區(qū)黨組織—網(wǎng)格黨支部—樓棟黨小組—黨員中心戶”一貫到底的組織體系，選優(yōu)配強(qiáng)黨支部書記，號召在職黨員、離退休黨員、醫(yī)護(hù)人員、熱心居民等力量參與網(wǎng)格治理。突出陣地建設(shè)，打造小區(qū)網(wǎng)格黨群服務(wù)站，開展“微團(tuán)隊、微承諾、微課堂、微建議、微項目、微公益”等“六微服務(wù)”，實施創(chuàng)文宣傳、矛盾調(diào)解、清潔家園、愛心幫扶、青少年輔導(dǎo)、文化活動等內(nèi)容。同時，開展“千名網(wǎng)格員連心千萬家”敲門行動，組織制作網(wǎng)格公示牌*個，發(fā)放居民連心卡*張，收集群眾意見建議*個，目前已建立了基本信息臺賬和重點人群臺賬。
    二、存在問題。
    一是工作合力不足。市、鎮(zhèn)兩級均未成立網(wǎng)格化服務(wù)管理機(jī)構(gòu)，職能不集中、職責(zé)不明晰，基層治理一些實際問題跨界特性明顯，往往需要跨部門、多部門聯(lián)動，在協(xié)調(diào)服務(wù)場所建設(shè)、工作經(jīng)費等問題上仍有一定難度。二是智慧平臺建設(shè)緩慢。由于我市尚未建立一體化信息系統(tǒng)和綜合指揮平臺，各部門信息和數(shù)據(jù)資源無法共享，數(shù)據(jù)孤島問題在一定程度上制約了網(wǎng)格運行效能的提升，影響到基層治理的整體水平和實際成效。
    三、下一步打算。
    （一）強(qiáng)化多部門協(xié)同聯(lián)動。一是理順組織機(jī)構(gòu)。建立上下貫通的網(wǎng)格化工作管理體系，建議市級層面成立具有綜合協(xié)調(diào)功能的網(wǎng)格化服務(wù)管理中心，賦予其統(tǒng)籌指揮權(quán)，負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)和指揮各部門聯(lián)動處置具體事務(wù)。鎮(zhèn)（街道）設(shè)立網(wǎng)格化服務(wù)管理中心，與同級綜治中心一體運行，負(fù)責(zé)組織實施本轄區(qū)內(nèi)網(wǎng)格化服務(wù)管理相關(guān)工作，統(tǒng)一承接多個上級機(jī)構(gòu)安排的網(wǎng)格化管理工作任務(wù)。二是加強(qiáng)黨建引領(lǐng)。發(fā)揮黨建引領(lǐng)的政治優(yōu)勢，積極吸收網(wǎng)格內(nèi)民政、公安、城管等公共管理力量的黨組織負(fù)責(zé)人和物業(yè)公司、社會組織等社會力量的黨組織負(fù)責(zé)人進(jìn)網(wǎng)格，依托城市基層黨建聯(lián)席會議制度，加大各部門、各主體的溝通協(xié)調(diào)力度。三是統(tǒng)籌網(wǎng)格管理。鎮(zhèn)（街道）編制網(wǎng)格化服務(wù)管理事項清單，統(tǒng)籌協(xié)調(diào)政法、民政、公安、環(huán)保、城管等相關(guān)部門，由網(wǎng)格化服務(wù)管理中心統(tǒng)一進(jìn)行指揮、協(xié)調(diào)、監(jiān)督、考核，實現(xiàn)各種力量和資源的整合。
    （二）加快推動智慧化進(jìn)程。一是加快數(shù)字政府建設(shè)。整合公安、發(fā)改、民政、城管、文旅、交運、市場監(jiān)管、“12345”等各類信息平臺和數(shù)據(jù)資源，形成集指揮命令、數(shù)據(jù)查詢、分析決策、聯(lián)動治理于一體的智能化信息管理平臺。二是深化信息共享。在安全、保密、可控的前提下，采取行政協(xié)調(diào)、技術(shù)支持、簽訂協(xié)議等手段，推進(jìn)網(wǎng)格化服務(wù)管理綜合信息系統(tǒng)與業(yè)務(wù)部門信息系統(tǒng)的信息共享，逐步實現(xiàn)與行業(yè)案件數(shù)據(jù)、運行數(shù)據(jù)互通交換，保障基層各種管理服務(wù)需求得以及時妥善辦理。三是強(qiáng)化信息應(yīng)用意識。積極開展基層干部和網(wǎng)格員信息技術(shù)應(yīng)用培訓(xùn)，讓數(shù)據(jù)運轉(zhuǎn)起來。建立“群眾點單、平臺派單、網(wǎng)格（部門）接單”的多級網(wǎng)格化聯(lián)動處辦平臺，一網(wǎng)受理、閉環(huán)處置，推進(jìn)線上快速響應(yīng)、線下快速辦理。
    （三）提優(yōu)網(wǎng)格化管理水平。一是加強(qiáng)網(wǎng)格員隊伍建設(shè)。夯實網(wǎng)格員責(zé)任，注重考核評價，對年度考核優(yōu)秀的網(wǎng)格員給予一定物質(zhì)獎勵，對符合條件的社區(qū)網(wǎng)格員競選社區(qū)兩委成員、推選“兩代表一委員”給予一定的政策扶持，落實網(wǎng)格員工作補(bǔ)貼。同時加大示范點和先進(jìn)經(jīng)驗做法推廣力度，實現(xiàn)以點帶面。二是持續(xù)抓好網(wǎng)格運行。建立網(wǎng)格員培訓(xùn)機(jī)制，定期開展網(wǎng)格員服務(wù)管理專業(yè)技能和業(yè)務(wù)培訓(xùn)，提高網(wǎng)格員的綜合素質(zhì)和水平。堅持重心下移、力量下沉、服務(wù)觸角下延，建立黨組織統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、各類組織積極協(xié)同、居民群眾廣泛參與的網(wǎng)格化服務(wù)管理體系，構(gòu)建共建共治共享的基層治理格局。三是做實做優(yōu)網(wǎng)格服務(wù)。采取庭院議事、板凳會等形式搭建周末議事會和民情懇談會等議事協(xié)商平臺。建立機(jī)關(guān)企事業(yè)單位在職黨員、社會各類志愿者為主要群體的志愿服務(wù)隊伍，將多方聯(lián)動融入社區(qū)治理之中，實現(xiàn)網(wǎng)格服務(wù)提質(zhì)提效。
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    應(yīng)急管理工作開展情況總結(jié)匯報篇十五
    近年來我街道建立健全應(yīng)急組織機(jī)構(gòu)，加強(qiáng)對應(yīng)急管理工作的領(lǐng)導(dǎo)，編制和完善應(yīng)急預(yù)案，堅持信息報送制度，加快推進(jìn)應(yīng)急指揮平臺和制度建設(shè)，開展宣傳和業(yè)務(wù)培訓(xùn)，強(qiáng)化應(yīng)急救援隊伍建設(shè)，組織應(yīng)急救援演練?；緦崿F(xiàn)了應(yīng)急隊伍快速響應(yīng)、資源共享、協(xié)調(diào)聯(lián)動，初步建立了應(yīng)急管理隊伍體系。
    一、隊伍建設(shè)。我街道已經(jīng)建立了消防專兼職應(yīng)急隊伍15人，配置消防車一輛、消防防護(hù)服6套、以及水泵、氧氣瓶等救援器材；公共突發(fā)事件應(yīng)急救援隊伍50人，由預(yù)備役隊伍和企業(yè)保安組成；防汛搶險應(yīng)急分隊30人，配置沖鋒舟一艘，救生衣50套；森林防火應(yīng)急救援隊伍25人，配置森林消防滅火器10臺，對講機(jī)4個；重大動植物疫病應(yīng)急隊伍以及村級森林防火、防洪抗臺應(yīng)急隊伍500多人等應(yīng)急救援隊伍。建有街道避災(zāi)中心一所，能緊急轉(zhuǎn)移安置50余人受災(zāi)群眾。
    二、應(yīng)急處置。消防應(yīng)急隊伍的建立依靠出資企業(yè)養(yǎng)護(hù)的原則，出資購置消防車，由浙江正特集團(tuán)組建消防隊，做好日常管理演練和使用，消防隊堅持每周訓(xùn)練，每年兩次以上實戰(zhàn)演練，在做好企業(yè)自身消防安全工作的同時，在街道應(yīng)急聯(lián)動指揮下，積極參與街區(qū)各行政村及周邊鄉(xiāng)鎮(zhèn)的消防工作。2007年共出警救援38次，今年截至6月底共出警27次，有效控制了火情減少了火災(zāi)損失。森林火警發(fā)生后，通過短信群發(fā)平臺，能在最短時間內(nèi)組織半專業(yè)消防隊員、機(jī)關(guān)、林特、駕駛員及相關(guān)村干部約200多人的森林滅火應(yīng)急救援隊伍迅速趕赴現(xiàn)場參加滅火，火情事故基本上能在第一時間得到有效控制。
    三、存在問題。管理體制上存在的問題，一是“應(yīng)急辦”在我市大部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道尚未掛牌；二是分管領(lǐng)導(dǎo)不明確，有專職副、常務(wù)副主任分管，也有分管安全生產(chǎn)副主任等；三是具體承辦這項工作的聯(lián)絡(luò)員隊伍較亂，且不夠穩(wěn)定，有來自黨政辦、綜治辦、農(nóng)辦、工辦、安監(jiān)中隊等，這樣很難履行“值守應(yīng)急、信息匯總、綜合協(xié)調(diào)、指導(dǎo)督查”的職能。
    四、意見建議。建立一支穩(wěn)定有序的應(yīng)急管理工作人員隊伍，逐步完善應(yīng)急管理行政體制。
    應(yīng)急管理工作開展情況總結(jié)匯報篇十六
    下面是小編為大家整理的,供大家參考。
    按照會議要求，現(xiàn)將x區(qū)城鄉(xiāng)綜合管理工作開展情況匯報如下：
    在實施執(zhí)法力量下沉和出臺“六個零容忍”、“十個嚴(yán)管理”考評制度的基礎(chǔ)上，配套出臺《x區(qū)城管隊員考核評價指導(dǎo)辦法》、《自行車協(xié)管員考核評價指導(dǎo)辦法》、《臨時性市場規(guī)范管理指導(dǎo)意見》、《城鄉(xiāng)綜合管理考評工作實施細(xì)則》、《城鄉(xiāng)綜合管理考評標(biāo)準(zhǔn)》、《重點區(qū)域?qū)ｍ椪螌嵤┓桨浮贰ⅰ稄U舊品回收站專項整治實施方案》、《露天燒烤專項整治實施方案》8項考評制度和實施方案，考評內(nèi)容進(jìn)一步完善。
    切實發(fā)揮統(tǒng)攬、牽頭、抓總的職能作用，按照“以統(tǒng)為主、統(tǒng)分結(jié)合”的工作思路，建立“大督查”工作格局，即成立重點區(qū)域、農(nóng)村街路、中心城區(qū)3個督查小組，確保督查活動分層次、分階段。
    當(dāng)前隱藏內(nèi)容免費查看有序推進(jìn)。截至目前，累計開展各類督考檢查xx次，通報批評4次，約談單位分管負(fù)責(zé)人1次，發(fā)現(xiàn)“零容忍”問題xx處，“嚴(yán)管理”問題xx處，常規(guī)考評問題3.2萬處，整改率由60%提高至98%，城鄉(xiāng)面貌日新月異。
    組織城管、公安、市場監(jiān)管、交通、屬地鎮(zhèn)街開展五大專項行動。對站前廣場、維多利廣場、萬悅廣場、萬達(dá)廣場等重點區(qū)域開展綜合執(zhí)法，累計拆除違法建筑xxx余平方米，有效保障了居民生活空間。開展露天燒烤整治“清零”行動，規(guī)范店內(nèi)燒烤外延50家，取締燒烤攤（車）xx個，進(jìn)一步優(yōu)化城鄉(xiāng)環(huán)境，保障居民生活質(zhì)量。打造頭道街、二道街等特色街路，規(guī)范車輛擺放xx臺，查處店外經(jīng)營xx家，形成x區(qū)城市街道的景觀軸。圍繞“治堵、治臟、治亂”，規(guī)范馬路市場經(jīng)營，取締馬路市場x個，從而實現(xiàn)減量化、規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化的目標(biāo)。加大中心城區(qū)廢舊品回收站點整治力度，取締x家廢舊品回收站無消防設(shè)施、廢品堆放混亂嚴(yán)重、廢油二次污染等違法行為，為居民打造舒適的生活空間。
    組建園林、城管、交警、橋北等多部門聯(lián)合巡查組，對大慶沿線實施“全天候、不間斷”巡查，累計拆除各類違建x萬平方米、違規(guī)牌匾x個，整頓露天燒烤x處、店外經(jīng)營x處，查處亂貼亂畫x處，規(guī)范停車x輛，清理生活垃圾、無主垃圾x噸，增加垃圾收集點20處，維修水側(cè)x座，粉刷旱廁x座，更換、維修垃圾箱、內(nèi)膽xx個，完成路面鋪磚3.1萬平方米，修補(bǔ)人行道4萬平方米，施劃停車位x個，施劃交通標(biāo)線4萬平方米，增設(shè)交通護(hù)欄x個，維修安裝標(biāo)識牌x個，栽植喬灌木13萬株，改造綠地面積x萬平方米，圓滿完成迎慶任務(wù)。
    截至目前，累計拆除各類違法建筑x萬平方米、違法設(shè)施x萬處，清理亂排亂放建筑垃圾x萬噸，查處亂停亂放非機(jī)動車2.3萬輛，暫扣非法打井設(shè)備x套，同時，進(jìn)一步加大對搶建行為的督查力度，堅持發(fā)現(xiàn)一處、拆除一處。累計節(jié)省征收補(bǔ)償款x余萬元。
    依托城市數(shù)字化指揮平臺，利用城鄉(xiāng)巡查系統(tǒng)，運用人員主動巡查、問題靠上監(jiān)督、案件協(xié)調(diào)指揮、成績科學(xué)評價等方式，進(jìn)一步加大對市容市貌、環(huán)境衛(wèi)生等方面的精細(xì)化管理力度和強(qiáng)度累計受理各類城管信息x萬起，其中立案x萬起，結(jié)案x萬起，結(jié)案率85%，同比去年提高x個百分點；受理各類投訴x萬起，結(jié)案1.3萬起，結(jié)案率87%，同比去年提高37個百分點充分利用無人機(jī)視頻比對、車載視頻、720全景圖等科技手段，實施“無死角、全覆蓋”數(shù)字化監(jiān)管，發(fā)現(xiàn)屋頂違建x處，進(jìn)一步破解管理盲點和落項問題三加快推進(jìn)智能停車項目進(jìn)度，逐步解決x區(qū)停車難、停車亂的問題目前，已完成停車位劃線x個，建設(shè)智能停車泊位近x個，智能封閉停車場10處，其中xx區(qū)域共建設(shè)8個系統(tǒng)，一、二、三級誘導(dǎo)屏x1處，違停探頭x處，高點監(jiān)控1處。
    二、存在問題。
    “六個零容忍”、“十個嚴(yán)管理”考評制度實施以后，有效傳導(dǎo)了壓力，壓實了屬地責(zé)任，但屬地部門開展工作過程中，人財物不足的問題也逐漸凸顯，特別是部分還要兼顧重點項目征收和拆違等工作，人財物保障方面捉襟見肘。
    目前，我區(qū)城管協(xié)管員險后工資為1600元/月，由于部分協(xié)管員工作地點距家路程較遠(yuǎn)，只能在外就餐，餐后剩余工資僅700元/月，不足以支撐家庭開支。
    三、下一步工作計劃。
    根據(jù)市委x書記在市委七屆三十四次常委會議講話要求，嚴(yán)格按照迎慶工作的標(biāo)準(zhǔn)，不斷推動城鄉(xiāng)綜合管理工作常態(tài)化、標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化。
    科學(xué)規(guī)劃禁設(shè)區(qū)、限設(shè)區(qū)、允設(shè)區(qū)，打造火花路大橋、紅星路、濱河路等固定市場，通過發(fā)放經(jīng)營證書、明確經(jīng)營地點、統(tǒng)一經(jīng)營攤點制式、攤位公開招標(biāo)等形式引導(dǎo)行業(yè)自律，進(jìn)一步規(guī)范占道經(jīng)營、游商散販等違法違規(guī)行為。
    深化城管“五進(jìn)”中進(jìn)社區(qū)、進(jìn)學(xué)?；顒印；I辦城管周報，打造城鄉(xiāng)綜合管理微信公眾平臺，叫響城管服務(wù)品牌，提升城管服務(wù)品質(zhì)，完善城管服務(wù)體系，著力提高居民的城市意識和文明素養(yǎng)。
    集中開展二手車市場、赤錫路等路段戶外廣告牌匾專項整治，重點解決布局混亂、陳舊破損、戶外廣告內(nèi)容不合法、規(guī)格不規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)不統(tǒng)一等問題。
    組織城管、公安、市場監(jiān)管、交通、屬地鎮(zhèn)街等部門開展田園綜合體沿線集中專項整治，不斷改善農(nóng)村環(huán)境質(zhì)量，推動鄉(xiāng)村發(fā)展。
    探索構(gòu)建城市管理征信體系，建立失信“黑名單”制度、實施聯(lián)合懲戒、失信行為信用修復(fù)的懲戒措施。建立獎勵誠信、約束失信工作機(jī)制和誠信評價組織體系，提高違法成本，推動城市居民行為自律。
    應(yīng)急管理工作開展情況總結(jié)匯報篇十七
    下面是小編為大家整理的,供大家參考。
    一、xx區(qū)貫徹落實《規(guī)劃》的總體情況。
    作為市委的派出機(jī)構(gòu)，截至x年x月，xx區(qū)黨工委共領(lǐng)導(dǎo)下級基層黨組織x個，黨員x人。全區(qū)現(xiàn)有農(nóng)村（社區(qū)）黨員遠(yuǎn)程教育站點x個。一直以來xx區(qū)通過舉辦各類培訓(xùn)班、黨課、報告會、主題黨日活動、專題研討和遠(yuǎn)程教育等形式，對全區(qū)廣大基層黨員普遍進(jìn)行教育培訓(xùn)，其中，共組織機(jī)關(guān)黨組織書記培訓(xùn)x人次，農(nóng)村（社區(qū)）黨組織書記培訓(xùn)x人次，非公有制經(jīng)濟(jì)黨組織書記培訓(xùn)x人次，農(nóng)村黨員遠(yuǎn)程教育培訓(xùn)x人次，新黨員培訓(xùn)x人次，流動黨員培訓(xùn)x人次，黨員創(chuàng)業(yè)就業(yè)技能培訓(xùn)x人次。
    （一）高度重視，認(rèn)真貫徹落實。
    當(dāng)前隱藏內(nèi)容免費查看。xx區(qū)把黨員教育培訓(xùn)工作作為全區(qū)黨建工作的一項重點內(nèi)容，做到始終不懈、常抓常新。一是把黨員教育培訓(xùn)工作列入全區(qū)各年度《黨建工作要點》和區(qū)屬各黨委年度考核內(nèi)容。二是把”專題教育活動”與”三會一課”等基礎(chǔ)制度結(jié)合起來落實。三是把學(xué)習(xí)貫徹落實黨的十九大精神、***新時代中國特色社會主義思想作為黨員先進(jìn)性教育培訓(xùn)的首選內(nèi)容。四是堅持科級以上黨員干部與普通黨員教育培訓(xùn)并重，分層次實施黨員教育培訓(xùn)，強(qiáng)化針對性和實用性。
    （二）創(chuàng)新手段，深化黨員教育培訓(xùn)效果。區(qū)屬各黨（工）委根據(jù)工作實際、黨員類型等特點，選擇多種教育形式，達(dá)到教育培訓(xùn)效果和提高自身素質(zhì)的目的。一是運用”黨課”手段。始終把黨員干部的教育培訓(xùn)作為加強(qiáng)黨員管理教育的治本之策，長久之計。在培訓(xùn)方式上采取以上黨課為主，充分發(fā)揮黨支部教育黨員的主陣地作用。結(jié)合新時代”三新”講習(xí)所講習(xí)活動、支部主題黨日活動，督促指導(dǎo)全區(qū)各領(lǐng)域黨支部定期開展黨課學(xué)習(xí)教育和講習(xí)活動。二是運用傳統(tǒng)教育手段。結(jié)合”三會一課”的召開，以會代訓(xùn)，同時通過宣傳標(biāo)語、公示欄等形式張貼、宣傳學(xué)習(xí)教育內(nèi)容，讓黨員干部隨時學(xué)、隨處學(xué)。三是運用文明創(chuàng)建手段。把黨員干部的教育培訓(xùn)內(nèi)容設(shè)置到文明創(chuàng)建工作的具體內(nèi)容里，濃厚氛圍、增強(qiáng)干事創(chuàng)業(yè)的積極性、主動性和創(chuàng)造性，自覺培育和踐行社會主義核心價值觀。四是運用網(wǎng)絡(luò)教育手段。組織廣大黨員干部積極登錄”***員網(wǎng)”、收看黨員遠(yuǎn)程教育節(jié)目，對黨的創(chuàng)新理論和專題教育實踐活動進(jìn)行學(xué)習(xí)和研討，并適時組織主題征文活動深化黨員教育培訓(xùn)工作成效。五是運用移動通訊手段。從區(qū)級層面到區(qū)屬各黨（工）委通過開設(shè)黨建微信公眾號、黨員微信群、qq群等平臺，定期發(fā)送實用的、需要學(xué)習(xí)的信息和視頻，拓展了黨員干部教育培訓(xùn)的有效途徑。六是積極制作本土電教片。xx區(qū)結(jié)合實際在全區(qū)各領(lǐng)域、各行業(yè)深入挖掘身邊的好黨員好干部并積極拍攝制作了以蘇蘭玲、任奎峰等優(yōu)秀黨員的感人事跡為內(nèi)容的電教片面向廣大黨員干部播放，用身邊人、身邊事教育身邊人。
    （三）加大投入，夯實黨員教育培訓(xùn)保障。一是加大人才投入。充分選優(yōu)配齊基層黨務(wù)工作者，規(guī)定區(qū)屬各黨（工）委必須至少配備x名黨務(wù)工作者，鄉(xiāng)鎮(zhèn)（辦事處）組織部門至少配備x人以上工作力量，建立由支部書記、黨務(wù)專干和領(lǐng)導(dǎo)干部等組成的黨員教育隊伍，在黨員教育培訓(xùn)中起模范帶頭作用，按照素質(zhì)較高、數(shù)量適當(dāng)、結(jié)構(gòu)合理和專兼職結(jié)合的要求，有計劃地開展各級各類培訓(xùn)，特別是***和省委集中開展的專題教育活動、七一前夕、十九大召開之際等重要節(jié)點，深入開展黨員教育培訓(xùn)工作。二是加大財力投入。近年來區(qū)本級留存黨費平均每年用于黨員教育培訓(xùn)方面的經(jīng)費均在x萬元以上，區(qū)財政每年向各鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委補(bǔ)貼用于農(nóng)村黨員干部教育培訓(xùn)的經(jīng)費也達(dá)到每鄉(xiāng)鎮(zhèn)x萬元左右。各黨（工）委將黨員教育培訓(xùn)經(jīng)費列入單位年度財政預(yù)算，以保證黨員教育培訓(xùn)活動的正常進(jìn)行。三是加大物資投入。為深入學(xué)習(xí)宣傳貫徹黨的十九精神、***新時代中國特色社會主義思想，區(qū)組織部門為全區(qū)基層黨組織和廣大黨員購置、發(fā)放《黨章》等各類黨務(wù)書籍平均每人x本以上，全區(qū)各級黨組織普遍建立的黨建書屋或黨建書柜，均配備了一定數(shù)量黨員教育培訓(xùn)書籍。
    （四）完善制度，構(gòu)建黨員教育培訓(xùn)機(jī)制。在黨員教育管理工作中，區(qū)黨工委要求區(qū)屬各黨（工）委針對黨員隊伍建設(shè)的薄弱環(huán)節(jié)，立足于從根本上、制度上解決問題，注重總結(jié)和汲取教育管理中的好措施、好辦法，進(jìn)一步建立健全了黨員教育管理的長效機(jī)制，推動黨員教育管理工作健康發(fā)展。一是著眼把好源頭，建立和完善發(fā)展黨員機(jī)制，使發(fā)展黨員工作經(jīng)?；⒅贫然?、規(guī)范化。二是通過抓學(xué)習(xí)、抓教育、抓引導(dǎo)，推動各支部和黨員干部牢固樹立”四個意識”，自覺在思想上政治上行動上同以***同志為核心的黨***保持高度一致。三是通過組織監(jiān)督、群眾監(jiān)督、黨員評議，設(shè)立舉報電話、意見箱等加強(qiáng)黨內(nèi)監(jiān)督，約束黨員干部自覺規(guī)范黨性。四是通過評選優(yōu)秀黨員、黨務(wù)工作者和先進(jìn)基層黨組織等途徑不斷激發(fā)黨員隊伍的活力，構(gòu)建黨員激勵機(jī)制。
    三、存在問題與原因。
    通過區(qū)屬各黨（工）委的共同努力，xx區(qū)的黨員教育培訓(xùn)工作已步入常態(tài)化制度化軌道，邁上了新的臺階，但也存在一些不容忽視的問題和薄弱環(huán)節(jié)。
    一是黨員培訓(xùn)的效果不太理想。各級黨組織對黨員教育培訓(xùn)工作存在一定的隨意性、計劃性不足，特別是農(nóng)村基層黨組織，從督查來看，區(qū)屬各黨（工）委對黨員教育培訓(xùn)工作比較重視，但是全區(qū)多數(shù)農(nóng)村黨支部在黨員教育培訓(xùn)工作方面，只是出于壓力，做做樣子，完成任務(wù)，交差了事，部分支部尤其是農(nóng)村黨支部在組織黨員學(xué)習(xí)時全是老一套，黨員學(xué)習(xí)興趣不高，教育的效果有待于進(jìn)一步加強(qiáng)。
    二是黨員教育培訓(xùn)內(nèi)容吸引力不強(qiáng)。提供的培訓(xùn)資料內(nèi)容和師資力量水平與黨員需求有差距，理論傳授與生產(chǎn)實踐結(jié)合有差距，學(xué)習(xí)形式也不夠靈活，要調(diào)動學(xué)員的參訓(xùn)積極性比較困難。
    三是對黨員教育培訓(xùn)工作的重視不夠。極個別單位忽視了黨員教育培訓(xùn)工作的重要性，弱化了黨員的身份意識，把經(jīng)濟(jì)發(fā)展、業(yè)務(wù)工作成績等作為干部政績的衡量標(biāo)準(zhǔn)，忽略了黨員先鋒模范作用發(fā)揮，能夠?qū)Ξ?dāng)?shù)厣鐣€(wěn)定、融洽黨群關(guān)系的重要作用。
    四是流動黨員學(xué)習(xí)教育不好抓。在流動黨員學(xué)習(xí)教育方面我們雖然想了些辦法，做了一定的探索，但整體來看，還是有較大差距，存在履蓋率偏低的問題，特別是農(nóng)村外出務(wù)工黨員。
    應(yīng)急管理工作開展情況總結(jié)匯報篇十八
    一、xx區(qū)貫徹落實《規(guī)劃》的總體情況。
    作為市委的派出機(jī)構(gòu)，截至x年x月，xx區(qū)黨工委共領(lǐng)導(dǎo)下級基層黨組織x個，黨員x人。全區(qū)現(xiàn)有農(nóng)村（社區(qū)）黨員遠(yuǎn)程教育站點x個。一直以來xx區(qū)通過舉辦各類培訓(xùn)班、黨課、報告會、主題黨日活動、專題研討和遠(yuǎn)程教育等形式，對全區(qū)廣大基層黨員普遍進(jìn)行教育培訓(xùn)，其中，共組織機(jī)關(guān)黨組織書記培訓(xùn)x人次，農(nóng)村（社區(qū)）黨組織書記培訓(xùn)x人次，非公有制經(jīng)濟(jì)黨組織書記培訓(xùn)x人次，農(nóng)村黨員遠(yuǎn)程教育培訓(xùn)x人次，新黨員培訓(xùn)x人次，流動黨員培訓(xùn)x人次，黨員創(chuàng)業(yè)就業(yè)技能培訓(xùn)x人次。
    （一）高度重視，認(rèn)真貫徹落實當(dāng)前隱藏內(nèi)容免費查看。xx區(qū)把黨員教育培訓(xùn)工作作為全區(qū)黨建工作的一項重點內(nèi)容，做到始終不懈、常抓常新。一是把黨員教育培訓(xùn)工作列入全區(qū)各年度《黨建工作要點》和區(qū)屬各黨委年度考核內(nèi)容。二是把”專題教育活動”與”三會一課”等基礎(chǔ)制度結(jié)合起來落實。三是把學(xué)習(xí)貫徹落實黨的十九大精神、***新時代中國特色社會主義思想作為黨員先進(jìn)性教育培訓(xùn)的首選內(nèi)容。四是堅持科級以上黨員干部與普通黨員教育培訓(xùn)并重，分層次實施黨員教育培訓(xùn)，強(qiáng)化針對性和實用性。
    （二）創(chuàng)新手段，深化黨員教育培訓(xùn)效果。區(qū)屬各黨（工）委根據(jù)工作實際、黨員類型等特點，選擇多種教育形式，達(dá)到教育培訓(xùn)效果和提高自身素質(zhì)的目的。一是運用”黨課”手段。始終把黨員干部的教育培訓(xùn)作為加強(qiáng)黨員管理教育的治本之策，長久之計。在培訓(xùn)方式上采取以上黨課為主，充分發(fā)揮黨支部教育黨員的主陣地作用。結(jié)合新時代”三新”講習(xí)所講習(xí)活動、支部主題黨日活動，督促指導(dǎo)全區(qū)各領(lǐng)域黨支部定期開展黨課學(xué)習(xí)教育和講習(xí)活動。二是運用傳統(tǒng)教育手段。結(jié)合”三會一課”的召開，以會代訓(xùn)，同時通過宣傳標(biāo)語、公示欄等形式張貼、宣傳學(xué)習(xí)教育內(nèi)容，讓黨員干部隨時學(xué)、隨處學(xué)。三是運用文明創(chuàng)建手段。把黨員干部的教育培訓(xùn)內(nèi)容設(shè)置到文明創(chuàng)建工作的具體內(nèi)容里，濃厚氛圍、增強(qiáng)干事創(chuàng)業(yè)的積極性、主動性和創(chuàng)造性，自覺培育和踐行社會主義核心價值觀。四是運用網(wǎng)絡(luò)教育手段。組織廣大黨員干部積極登錄”***員網(wǎng)”、收看黨員遠(yuǎn)程教育節(jié)目，對黨的創(chuàng)新理論和專題教育實踐活動進(jìn)行學(xué)習(xí)和研討，并適時組織主題征文活動深化黨員教育培訓(xùn)工作成效。五是運用移動通訊手段。從區(qū)級層面到區(qū)屬各黨（工）委通過開設(shè)黨建微信公眾號、黨員微信群、qq群等平臺，定期發(fā)送實用的、需要學(xué)習(xí)的信息和視頻，拓展了黨員干部教育培訓(xùn)的有效途徑。六是積極制作本土電教片。xx區(qū)結(jié)合實際在全區(qū)各領(lǐng)域、各行業(yè)深入挖掘身邊的好黨員好干部并積極拍攝制作了以蘇蘭玲、任奎峰等優(yōu)秀黨員的感人事跡為內(nèi)容的電教片面向廣大黨員干部播放，用身邊人、身邊事教育身邊人。
    （三）加大投入，夯實黨員教育培訓(xùn)保障。一是加大人才投入。充分選優(yōu)配齊基層黨務(wù)工作者，規(guī)定區(qū)屬各黨（工）委必須至少配備x名黨務(wù)工作者，鄉(xiāng)鎮(zhèn)（辦事處）組織部門至少配備x人以上工作力量，建立由支部書記、黨務(wù)專干和領(lǐng)導(dǎo)干部等組成的黨員教育隊伍，在黨員教育培訓(xùn)中起模范帶頭作用，按照素質(zhì)較高、數(shù)量適當(dāng)、結(jié)構(gòu)合理和專兼職結(jié)合的要求，有計劃地開展各級各類培訓(xùn)，特別是***和省委集中開展的專題教育活動、七一前夕、十九大召開之際等重要節(jié)點，深入開展黨員教育培訓(xùn)工作。二是加大財力投入。近年來區(qū)本級留存黨費平均每年用于黨員教育培訓(xùn)方面的經(jīng)費均在x萬元以上，區(qū)財政每年向各鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委補(bǔ)貼用于農(nóng)村黨員干部教育培訓(xùn)的經(jīng)費也達(dá)到每鄉(xiāng)鎮(zhèn)x萬元左右。各黨（工）委將黨員教育培訓(xùn)經(jīng)費列入單位年度財政預(yù)算，以保證黨員教育培訓(xùn)活動的正常進(jìn)行。三是加大物資投入。為深入學(xué)習(xí)宣傳貫徹黨的十九精神、***新時代中國特色社會主義思想，區(qū)組織部門為全區(qū)基層黨組織和廣大黨員購置、發(fā)放《黨章》等各類黨務(wù)書籍平均每人x本以上，全區(qū)各級黨組織普遍建立的黨建書屋或黨建書柜，均配備了一定數(shù)量黨員教育培訓(xùn)書籍。
    （四）完善制度，構(gòu)建黨員教育培訓(xùn)機(jī)制。在黨員教育管理工作中，區(qū)黨工委要求區(qū)屬各黨（工）委針對黨員隊伍建設(shè)的薄弱環(huán)節(jié)，立足于從根本上、制度上解決問題，注重總結(jié)和汲取教育管理中的好措施、好辦法，進(jìn)一步建立健全了黨員教育管理的長效機(jī)制，推動黨員教育管理工作健康發(fā)展。一是著眼把好源頭，建立和完善發(fā)展黨員機(jī)制，使發(fā)展黨員工作經(jīng)?；?、制度化、規(guī)范化。二是通過抓學(xué)習(xí)、抓教育、抓引導(dǎo)，推動各支部和黨員干部牢固樹立”四個意識”，自覺在思想上政治上行動上同以***同志為核心的黨***保持高度一致。三是通過組織監(jiān)督、群眾監(jiān)督、黨員評議，設(shè)立舉報電話、意見箱等加強(qiáng)黨內(nèi)監(jiān)督，約束黨員干部自覺規(guī)范黨性。四是通過評選優(yōu)秀黨員、黨務(wù)工作者和先進(jìn)基層黨組織等途徑不斷激發(fā)黨員隊伍的活力，構(gòu)建黨員激勵機(jī)制。
    三、存在問題與原因。
    通過區(qū)屬各黨（工）委的共同努力，xx區(qū)的黨員教育培訓(xùn)工作已步入常態(tài)化制度化軌道，邁上了新的臺階，但也存在一些不容忽視的問題和薄弱環(huán)節(jié)。
    一是黨員培訓(xùn)的效果不太理想。各級黨組織對黨員教育培訓(xùn)工作存在一定的隨意性、計劃性不足，特別是農(nóng)村基層黨組織，從督查來看，區(qū)屬各黨（工）委對黨員教育培訓(xùn)工作比較重視，但是全區(qū)多數(shù)農(nóng)村黨支部在黨員教育培訓(xùn)工作方面，只是出于壓力，做做樣子，完成任務(wù)，交差了事，部分支部尤其是農(nóng)村黨支部在組織黨員學(xué)習(xí)時全是老一套，黨員學(xué)習(xí)興趣不高，教育的效果有待于進(jìn)一步加強(qiáng)。
    二是黨員教育培訓(xùn)內(nèi)容吸引力不強(qiáng)。提供的培訓(xùn)資料內(nèi)容和師資力量水平與黨員需求有差距，理論傳授與生產(chǎn)實踐結(jié)合有差距，學(xué)習(xí)形式也不夠靈活，要調(diào)動學(xué)員的參訓(xùn)積極性比較困難。
    三是對黨員教育培訓(xùn)工作的重視不夠。極個別單位忽視了黨員教育培訓(xùn)工作的重要性，弱化了黨員的身份意識，把經(jīng)濟(jì)發(fā)展、業(yè)務(wù)工作成績等作為干部政績的衡量標(biāo)準(zhǔn)，忽略了黨員先鋒模范作用發(fā)揮，能夠?qū)Ξ?dāng)?shù)厣鐣€(wěn)定、融洽黨群關(guān)系的重要作用。
    四是流動黨員學(xué)習(xí)教育不好抓。在流動黨員學(xué)習(xí)教育方面我們雖然想了些辦法，做了一定的探索，但整體來看，還是有較大差距，存在履蓋率偏低的問題，特別是農(nóng)村外出務(wù)工黨員。
    應(yīng)急管理工作開展情況總結(jié)匯報篇十九
    近年來，嶧城區(qū)經(jīng)濟(jì)總量、城市規(guī)模和品質(zhì)有了較大提升，但隨著群眾工作的不斷深入，來自基層的種種隱憂和危機(jī)日益突出：一是城市更大了，但服務(wù)群眾的距離遠(yuǎn)了；二是分工更細(xì)了，但執(zhí)法的合力小了；三是職能更多樣了，但服務(wù)企業(yè)的能力弱了。針對上述問題，嶧城區(qū)堅持黨建引領(lǐng)，狠抓“屬地管理”工作，以制度創(chuàng)新和流程再造為突破口，加強(qiáng)資源整合、力量聚合、職能融合，科學(xué)建立“鄉(xiāng)呼縣應(yīng)、上下聯(lián)動”工作機(jī)制，創(chuàng)新打造以“一個平臺、三個訴求、五化機(jī)制、七項保障”為主要內(nèi)容的“榴鄉(xiāng)訴遞”綜合指揮平臺，全面提升了“屬地管理”社會治理水平。截至11月4日，嶧城區(qū)依托“榴鄉(xiāng)訴遞”綜合指揮平臺，已受理各類訴求事項1164件，滿意度達(dá)到97%，其中已受理鎮(zhèn)街呼叫執(zhí)法訴求事項18件，辦結(jié)事項10件，滿意度達(dá)到100%。
    （一）實現(xiàn)多網(wǎng)融合，構(gòu)建“鄉(xiāng)呼縣應(yīng)、上下聯(lián)動”工作平臺。堅持黨建引領(lǐng)，以體制改革為突破，全力打造“榴鄉(xiāng)訴遞”綜合指揮平臺。一是強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo)。成立了市委常委、區(qū)委書記于玉同志任組長，相關(guān)部門和鎮(zhèn)街主要負(fù)責(zé)人為成員的領(lǐng)導(dǎo)小組，印發(fā)了《關(guān)于打造“榴鄉(xiāng)訴遞”綜合指揮平臺探索“五化”基層社會治理模式的行動方案》，建立了“鄉(xiāng)呼縣應(yīng)、上下聯(lián)動”工作機(jī)制，賦予鎮(zhèn)街對轄區(qū)需縣級職能部門解決事項的協(xié)調(diào)權(quán)；二是推動多網(wǎng)融合。出臺《關(guān)于構(gòu)建網(wǎng)格化服務(wù)管理體系推進(jìn)基層社會治理“一張網(wǎng)”建設(shè)的實施方案》，全區(qū)劃分438個基礎(chǔ)網(wǎng)格、118個專屬網(wǎng)格，將黨建、社會治理、行政執(zhí)法、項目建設(shè)、自然資源、市場監(jiān)管等工作，統(tǒng)一納入網(wǎng)格管理。三是突出互聯(lián)網(wǎng)功能。按照“全域覆蓋、全網(wǎng)共享、全時可用、全程可控”要求，發(fā)揮平臺智能化、信息化建設(shè)優(yōu)勢，通過“互聯(lián)網(wǎng)+服務(wù)”方式，開發(fā)“榴鄉(xiāng)訴遞”綜合信息系統(tǒng)，“掌上”實現(xiàn)訴求梳理、政務(wù)服務(wù)、政策查詢、信息宣傳等業(yè)務(wù)聯(lián)動，將“榴鄉(xiāng)訴遞”打造成信息化、集成化、智能化的指揮平臺和社會治理的“最強(qiáng)大腦”。四是配強(qiáng)網(wǎng)格隊伍。明確由鎮(zhèn)街包村干部擔(dān)任網(wǎng)格員，每月下基層時間不低于15天，指導(dǎo)網(wǎng)格志愿者每天進(jìn)行走訪巡查，開展社情民意收集、風(fēng)險隱患排查、訴求辦理監(jiān)督等工作。目前，已開展培訓(xùn)2期254人，網(wǎng)格員手機(jī)終端、標(biāo)識服裝、工作證件配發(fā)到位。
    （二）辦好“三個訴求”，實現(xiàn)流程再造。一是接受“執(zhí)法訴求”，解決“看見的管不了，管得了看不見”的問題。將所有需要聯(lián)合執(zhí)法事項，全部納入“榴鄉(xiāng)訴遞”綜合指揮平臺辦理，由鎮(zhèn)街或部門提出申請，指揮中心分析研判派單，明確主責(zé)部門、配合部門和完成時限，實現(xiàn)臨時性單獨執(zhí)法向“清單式”聯(lián)合執(zhí)法轉(zhuǎn)變。二是接受“發(fā)展訴求”，解決“向誰求助，誰來服務(wù)”的問題。對重點項目建設(shè)中，需鎮(zhèn)街或部門協(xié)調(diào)辦理的事項，企業(yè)和有關(guān)單位提出訴求，指揮中心指派落實，開通“綠色通道”，踐行“2335”行政審批承諾，加大容缺辦理、并聯(lián)審批力度，限時辦理，推進(jìn)項目建設(shè)，優(yōu)化營商環(huán)境。三是接受“民生訴求”，解決“民有所呼，我有所應(yīng)”的問題。對熱線接收、群眾反映和網(wǎng)格員搜集的民生問題，堅持屬地優(yōu)先的原則，逐級上報“榴鄉(xiāng)訴遞”綜合指揮中心后，研判派單、限時解決。
    （三）堅持賦權(quán)明責(zé)，暢通問題處置渠道。一是編制“屬地管理”清單。圍繞自然資源、生態(tài)環(huán)境、城鄉(xiāng)建設(shè)等基層反映比較集中的工作，將105項具體事項納入《縣鄉(xiāng)“屬地管理”事項主體責(zé)任和配合責(zé)任清單指導(dǎo)目錄》,作為履職、監(jiān)管和問責(zé)責(zé)任界定的重要依據(jù)。同時，圍繞105項事項清單，梳理了工作運行流程，細(xì)化任務(wù)分工、明確程序環(huán)節(jié)、壓實工作責(zé)任，打造清單事項的“施工圖”“說明書”。二是建立職責(zé)清單。緊扣“執(zhí)法、發(fā)展、民生”三個方面，對照鎮(zhèn)街和區(qū)直部門“三定”方案，梳理匯總形成全區(qū)統(tǒng)一的部門和鎮(zhèn)街職責(zé)清單498項，權(quán)力清單4242項，作為“訴求”分流和部門履職的重要依據(jù)。同時，對公安分局、自然資源、市場監(jiān)管、環(huán)保分局、應(yīng)急管理等8家區(qū)直部門派出機(jī)構(gòu)在鎮(zhèn)（街）的執(zhí)法事項進(jìn)行了系統(tǒng)梳理，目前，共梳理派出機(jī)構(gòu)執(zhí)法事項810項。三是整合執(zhí)法力量。按照“1+x+y”的模式，整合區(qū)直部門行政執(zhí)法力量約140人，下沉到7個鎮(zhèn)街，成立由鎮(zhèn)長（辦事處主任）任主任的綜合執(zhí)法辦公室，由鎮(zhèn)街統(tǒng)一管理、統(tǒng)一考核、統(tǒng)一保障，實現(xiàn)基層的事由基層的人來做，形成了綜合執(zhí)法大格局。四是做好上下聯(lián)動。印發(fā)了《關(guān)于開展聯(lián)合執(zhí)法事項必須通過“榴鄉(xiāng)訴遞”綜合指揮平臺辦理的通知》，對需要協(xié)同解決的訴求，打破條塊關(guān)系，推動部門、鎮(zhèn)街通力協(xié)作、集中處理，形成權(quán)責(zé)清晰、條塊聯(lián)動的工作體制。五是落實訴求閉環(huán)。印發(fā)了《嶧城區(qū)“榴鄉(xiāng)訴遞”訴求辦理工作規(guī)范》，對所有納入承辦的“訴求”事項，通過“榴鄉(xiāng)訴遞”綜合指揮平臺和訴求處理機(jī)制，實現(xiàn)受理、研判、分流、督辦、反饋、考評全流程辦理、閉環(huán)式運行。
    （四）落實保障措施，實現(xiàn)平臺長效運轉(zhuǎn)。一是落實機(jī)構(gòu)編制。在區(qū)社會治理事務(wù)中心加掛“榴鄉(xiāng)訴遞”基層社會治理指揮中心牌子，明確為正科級事業(yè)單位，核定編制15名。鎮(zhèn)街設(shè)立分中心，由鎮(zhèn)街黨（工）委副書記、政法委員兼任中心主任，實現(xiàn)常態(tài)化服務(wù)、實體化運作。二是足額保障經(jīng)費。區(qū)財政列支“雪亮工程”第一批預(yù)算經(jīng)費1400萬元；列支2019年度網(wǎng)格經(jīng)費106.88萬元，核定網(wǎng)格員績效補(bǔ)助每人每月400元，網(wǎng)格長工作補(bǔ)助每人每月200元。投資186萬元完成指揮中心硬件建設(shè)；投資130萬元完成平臺系統(tǒng)開發(fā)，與魯南大數(shù)據(jù)中心簽訂了云服務(wù)器托管租賃協(xié)議，政務(wù)外網(wǎng)全部鋪設(shè)到村居、社區(qū)。
    （五）強(qiáng)化跟蹤問效，加強(qiáng)事項和人員的考核問責(zé)。對承辦完成的“訴求”事項，設(shè)立“滿意、基本滿意、不滿意”點評反饋版塊，區(qū)“榴鄉(xiāng)訴遞”綜合指揮中心、區(qū)委重大事項推進(jìn)中心負(fù)責(zé)對“訴求”辦理情況進(jìn)行跟蹤督辦，考核評估，提高辦事效率和辦結(jié)滿意度。一是完善考核機(jī)制。制定了《嶧城區(qū)基層社會治理網(wǎng)格員考核明細(xì)表》《嶧城區(qū)基層社會治理網(wǎng)格長考核明細(xì)表》和《嶧城區(qū)“榴鄉(xiāng)訴遞”基層社會治理工作考核辦法》，將訴求辦理情況納入經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展綜合考核。對排名前2位的區(qū)直部門，定為先進(jìn)集體。對考核排名后2位的鎮(zhèn)街和后3位的區(qū)直部門，直接約談。二是加強(qiáng)督導(dǎo)問責(zé)。出臺了《嶧城區(qū)網(wǎng)格員管理辦法（試行）》、《嶧城區(qū)“榴鄉(xiāng)訴遞”基層社會治理問責(zé)規(guī)定（暫行）》，明確6種問責(zé)情形，對作風(fēng)不實、落實不力、推諉扯皮、拒不執(zhí)行指揮中心安排的，采取通報、誡勉、組織調(diào)整或者組織處理、紀(jì)律處分等形式，嚴(yán)肅追究責(zé)任。
    規(guī)范“屬地管理”重要的兩點:一是職能部門與鎮(zhèn)（街）責(zé)任劃分；二是鎮(zhèn)（街）呼叫，上下聯(lián)動的綜合執(zhí)法。針對這兩點工作建議:。
    一是進(jìn)一步規(guī)范責(zé)任清單。在前期鎮(zhèn)（街）和職能部門的責(zé)任清單劃分基礎(chǔ)上，進(jìn)行連貫性動態(tài)調(diào)整，有新的責(zé)任轉(zhuǎn)嫁至鎮(zhèn)（街）必須經(jīng)過準(zhǔn)入程序，明確主體責(zé)任、配合責(zé)任、辦事流程、完成時限、保障措施等，書面征求鎮(zhèn)（街）的意見，形成協(xié)商意見，不能隨意轉(zhuǎn)嫁責(zé)任。
    二是進(jìn)一步加大執(zhí)法力量下沉?！班l(xiāng)呼縣應(yīng)、上下聯(lián)動”，主要在于對鎮(zhèn)（街）的呼叫，職能部門能及時響應(yīng)，上級應(yīng)加大編制向區(qū)鎮(zhèn)兩級傾斜，加大職能部門人員向鎮(zhèn)（街）下沉，同時賦予鎮(zhèn)（街）一定的調(diào)配權(quán)，鎮(zhèn)（街）有呼叫需求，下沉執(zhí)法力量可以更快的進(jìn)入聯(lián)合行動環(huán)節(jié)，有利于問題的解決。同時，建立的“鄉(xiāng)呼縣應(yīng)、上下聯(lián)動”平臺，可以不僅只重點針對鎮(zhèn)（街）執(zhí)法需求，應(yīng)適當(dāng)擴(kuò)展到群眾民生需求，企業(yè)發(fā)展需求，使平臺的使用效果得到最大的發(fā)揮。
    雖然，在省委編辦和市委編辦關(guān)心支持下，嶧城區(qū)“屬地管理”工作取得了階段性成效。但是，與省委編辦領(lǐng)導(dǎo)的要求相比，還存在一定的差距。下一步工作中，我們將以此次省委編辦調(diào)研為契機(jī)，結(jié)合嶧城工作實際，不忘改革初心，堅定改革方向，磨礪改革意志，提高政治站位，以良好的精神狀態(tài)和扎實的工作作風(fēng)抓好上級領(lǐng)導(dǎo)安排部署的各項工作任務(wù)。
    開展管理工作總結(jié)。
    如何匯報工作-。