通過(guò)總結(jié)，我們可以制定更加有效的目標(biāo)和計(jì)劃?？偨Y(jié)可以借鑒先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，學(xué)習(xí)他人的成功做法。小編為大家準(zhǔn)備了一些總結(jié)寫(xiě)作的實(shí)例和模板，希望對(duì)大家能有所幫助。
物業(yè)防汛工作總結(jié)匯報(bào)篇一
20__年是飛躍發(fā)展的一年，上臺(tái)階，上檔次的一年，豐收的一年。在這一年里，公司東平、貿(mào)易物業(yè)管理站在公司的領(lǐng)導(dǎo)支持下，始終貫徹業(yè)主至上的原則精神，根據(jù)物業(yè)管理的實(shí)際情況，在搞好服務(wù)的同時(shí)理順完善管理工作，初步達(dá)到“小區(qū)規(guī)范化、工作主動(dòng)化、運(yùn)用使用化、管理科學(xué)化”的要求。使小區(qū)物業(yè)管理工作逐步走上規(guī)范化的軌道，物業(yè)管理工作取得了一定成績(jī)，受到小區(qū)業(yè)主的好評(píng)，現(xiàn)將去年工作總結(jié)如下：
(一)檔案管理。
檔案管理是物業(yè)管理的重要內(nèi)容之一。為了搞好此項(xiàng)工作，我們建立了完善的業(yè)主管理檔案，制定了房屋管理維修制度，編制了詳細(xì)的管理計(jì)劃，建立家屬信息檔案、各項(xiàng)維修記錄、應(yīng)急預(yù)案檔案、管理員按責(zé)任定期檢查。并且申請(qǐng)了好管家評(píng)比，健全各項(xiàng)檔案，規(guī)章制度上墻，統(tǒng)一規(guī)劃管理。
(二)公共設(shè)施、設(shè)備的管理。
為了保證小區(qū)廣大住戶的正常生活，在公共設(shè)施庭院燈、樓宇門、監(jiān)控器的管理方面，我們制定了完備的維護(hù)、保養(yǎng)計(jì)劃和應(yīng)急方案，做到日常檢查有登記、小型維護(hù)有記錄。維修電話24小時(shí)有人接聽(tīng)，全年完成小型檢修工作5次，達(dá)到養(yǎng)護(hù)設(shè)施、設(shè)備到位，維修及時(shí)，正常運(yùn)行的管理要求。
(三)綠化管理。
為了給業(yè)主創(chuàng)造一個(gè)優(yōu)美的生活環(huán)境，我們嚴(yán)格落實(shí)了綠化管理措施，積極配合監(jiān)督綠化公司，施工及養(yǎng)護(hù)工作，針對(duì)綠化公司在施工養(yǎng)護(hù)過(guò)程中出現(xiàn)的問(wèn)題，及時(shí)發(fā)出了整改通知與合理化的建議，督促其整改，加強(qiáng)綠化防護(hù)管理工作，使綠地基本無(wú)破壞，踐踏及公用現(xiàn)象。夏天的雜草清理工作主要由管理員和小區(qū)保安維護(hù)，給公司每年節(jié)約三千余元，得到上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)可。
(四)環(huán)境衛(wèi)生冬季清雪的管理。
環(huán)境衛(wèi)生方面，我們針對(duì)本小區(qū)實(shí)際情況制定規(guī)劃，大家齊動(dòng)手定期、不定期組織進(jìn)行室內(nèi)外清潔，小廣告清理等工作，制定了嚴(yán)格的保潔程序與考核辦法，并對(duì)裝修垃圾進(jìn)行嚴(yán)看嚴(yán)管區(qū)域負(fù)責(zé)制，衛(wèi)生員每天早晨定時(shí)清掃樓道及院內(nèi)垃圾，并加強(qiáng)小區(qū)衛(wèi)生檢查工作，冬季清雪做到小雪2日清完，大雪3日清完，使小區(qū)院內(nèi)道路無(wú)積雪，方便業(yè)主出行并保證了小區(qū)的衛(wèi)生清潔美觀。
(五)小區(qū)安全防范工作。
小區(qū)治安防范及消防工作是物業(yè)管理中的重點(diǎn)。為給業(yè)主提供一個(gè)安全舒適的居住環(huán)境，我們狠抓了小區(qū)治安消防工作，對(duì)保安人員定期進(jìn)行崗位培訓(xùn)，設(shè)備操作培訓(xùn)、考核，制定了嚴(yán)格的崗位考核標(biāo)準(zhǔn)，并堅(jiān)持立崗、提高員工的身體素質(zhì)與日常工作管理，嚴(yán)格執(zhí)行了工作程序、巡崗查崗制度。要求保安人員認(rèn)真巡查，文明執(zhí)勤，禮貌訓(xùn)導(dǎo)，遇到壞人壞事大膽管理，使去年安全防范工作情況良好。
(六)小區(qū)維修工作。
要想把物業(yè)工作搞好維修是重中之重，所以我們制訂了嚴(yán)格的維修制度，暖氣維修20分鐘內(nèi)必須到現(xiàn)場(chǎng)，發(fā)現(xiàn)跑水事故10分鐘到達(dá)現(xiàn)場(chǎng)，上下水當(dāng)天解決，屋面漏雨雨停兩日內(nèi)解決。各項(xiàng)工作按制度實(shí)施不按期檢查回訪業(yè)主。得到了小區(qū)居民認(rèn)可。全年維修上下水故障47次，大修出戶杠11次。維修屋面漏雨68次，更換雨漏管78處。維修暖氣134次，小修換管32戶，跑水換閥門等應(yīng)急維修23次。在全體維修工段努力下全年返修率僅為2.8%，得到業(yè)主和公司領(lǐng)導(dǎo)一致好評(píng)。
(七)加強(qiáng)管理服務(wù)工作，提高收費(fèi)率。
在小區(qū)，我們堅(jiān)持實(shí)施家園化，人性化的管理，“以人為本”的服務(wù)精神;業(yè)主的需要就是我們的工作中心，為開(kāi)展服務(wù)便于工作，上門發(fā)放親情卡，熟知相關(guān)聯(lián)系電話，如有需求主動(dòng)幫助業(yè)主聯(lián)系相關(guān)部門。業(yè)主進(jìn)入小區(qū)感到有一種溫馨的感覺(jué)，我們開(kāi)展特殊關(guān)照戶的服務(wù)，為讓業(yè)主進(jìn)入小區(qū)感到有一種溫馨的感覺(jué)，我們開(kāi)展特殊關(guān)照戶的服務(wù)，上門幫助本小區(qū)無(wú)保戶、失業(yè)人、下崗人員辦理包燒費(fèi)減免工作，讓小區(qū)低困人員全部得到政府補(bǔ)助，無(wú)一遺漏。業(yè)主良好的工作建議，管理建議是我們的工作指針。因此我們做到住戶反映的問(wèn)題認(rèn)真記錄，及時(shí)處理，增進(jìn)與業(yè)主間的溝通，耐心為業(yè)主作解釋工作，并及時(shí)為住戶排憂解難。組織員工進(jìn)行職工道德與管理技能培訓(xùn)，提高工員工業(yè)務(wù)素質(zhì)。給收費(fèi)工作打下良好基礎(chǔ)。
在新的一年里我們將加快步伐，不斷提高自身物業(yè)管理水平，不斷完善小區(qū)各項(xiàng)管理工作，為使東平貿(mào)易物業(yè)站早日跨入好管家優(yōu)秀物業(yè)管理小區(qū)做貢獻(xiàn)，為物業(yè)分公司的發(fā)展添磚加瓦。
物業(yè)防汛工作總結(jié)匯報(bào)篇二
在南方的汛期事件發(fā)生后，我們認(rèn)識(shí)到血的教訓(xùn)，總結(jié)別人在防臺(tái)防汛應(yīng)急預(yù)案中的不足與經(jīng)驗(yàn)，在安徽汛期到來(lái)之前，結(jié)合各項(xiàng)目實(shí)際，修正防臺(tái)防汛應(yīng)急預(yù)案，提前配備防臺(tái)防汛物質(zhì)，主動(dòng)與各服務(wù)中心配合現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)防臺(tái)防汛工作，保障了今年汛期安徽外灘所管理的所有轄區(qū)安全度汛，體現(xiàn)出公司部門的指導(dǎo)與服務(wù)能力。
在冬季到來(lái)之前，工程部全面提升部門服務(wù)意識(shí)，主動(dòng)為各服務(wù)中心制訂設(shè)施設(shè)備防寒、防凍應(yīng)急預(yù)案并組織實(shí)施，保證寒冷冬季設(shè)備設(shè)施正常運(yùn)轉(zhuǎn)；主動(dòng)為員工申購(gòu)夜間值班大衣，確保員工值班時(shí)個(gè)人的防寒保暖，讓員工感受到公司的溫暖。
為加快推進(jìn)物業(yè)工程服務(wù)規(guī)范化管理進(jìn)程，工程與裝修員工采取責(zé)任分包到人原則，分工不分家模式進(jìn)行工程服務(wù)管理。工程部經(jīng)理、副經(jīng)理每周最少兩次到各服務(wù)中心現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)檢查工程服務(wù)工作（異地項(xiàng)目每月不低于兩次），重點(diǎn)檢查隱蔽工程是否存在安全隱患，設(shè)備是否運(yùn)行正常，上周安排的工作能否落實(shí)，檢查員工的`操作是否規(guī)范，設(shè)備運(yùn)行記錄是否完善。
公司工程部作為公司的一個(gè)職能部門，主要是執(zhí)行總經(jīng)理室的決議，完成總經(jīng)理室交辦的一切事務(wù)，服務(wù)于安徽外灘所有客服中心，本著團(tuán)隊(duì)協(xié)作及企業(yè)良性發(fā)展基礎(chǔ)上，展開(kāi)全面的服務(wù)與指導(dǎo)工作。
（一）皖投家園項(xiàng)目。
（二）望湖城“桂香居”項(xiàng)目。
根據(jù)望湖城項(xiàng)目的交房時(shí)的進(jìn)度，工程部全力協(xié)助望湖城各服務(wù)中心對(duì)已經(jīng)移交接管的轄區(qū)進(jìn)行全面監(jiān)管，從給排水、變配電、暖通、消防、監(jiān)控安防等系統(tǒng)入手，按照工程部制訂的管理制度、操作規(guī)程等系統(tǒng)文件，實(shí)質(zhì)性地處理好業(yè)主對(duì)房屋質(zhì)量投訴，做好存在質(zhì)量瑕疵的設(shè)備設(shè)施整改跟進(jìn)、裝修巡查管理及設(shè)備設(shè)施定期巡檢維護(hù)工作，保障設(shè)備運(yùn)行正常，延長(zhǎng)設(shè)備的使用壽命，維護(hù)全體業(yè)主的安全與經(jīng)濟(jì)利益。通過(guò)望湖城“桂香居”的交房經(jīng)歷，總結(jié)交房過(guò)程中的經(jīng)驗(yàn)與教訓(xùn)，細(xì)致分析積極學(xué)習(xí)，為后期交房、驗(yàn)房、裝修管理、設(shè)備維護(hù)等工作提供經(jīng)驗(yàn)，更好的為業(yè)主提供服務(wù)。
物業(yè)防汛工作總結(jié)匯報(bào)篇三
20xx年延安西部鉆井工程管理部共準(zhǔn)入鉆機(jī)311部，到位232部，建檔232部。全年計(jì)劃完井1510口(生產(chǎn)井1283口、注水井143口、探井75口,水平井9口)，截至7月15日已完井1419口，完成年計(jì)劃的93.9％。
1、明確公司職責(zé)、加強(qiáng)業(yè)務(wù)對(duì)接。
由于20xx年職責(zé)劃分，延安西部鉆井工程管理部各項(xiàng)目組與所屬區(qū)域采油廠開(kāi)鉆前對(duì)施工隊(duì)伍的人員取證、防噴器檢修、井架檢測(cè)、泥漿供應(yīng)等業(yè)務(wù)進(jìn)行溝通，達(dá)成一致意見(jiàn)。
2、提升工程質(zhì)量、監(jiān)督入井材料、保障泥漿質(zhì)量。
針對(duì)鉆井、固井工程質(zhì)量問(wèn)題，井斜超標(biāo)等問(wèn)題。鉆井工程管理部積極進(jìn)行泥漿抽樣。在檢查中對(duì)吳起、志丹、杏子川110余家施工隊(duì)伍泥漿材料的使用情況進(jìn)行了現(xiàn)場(chǎng)抽樣檢驗(yàn)，各項(xiàng)指標(biāo)符合標(biāo)準(zhǔn)，達(dá)到入井要求，上半年共計(jì)泥漿銷售3000余萬(wàn)元。
3、加強(qiáng)井控設(shè)備檢修、安裝及井架檢測(cè)管理。
按照公司的安全部署，延安西部鉆井工程管理部要求項(xiàng)目組要對(duì)所有施工隊(duì)伍防噴器檢修、井架檢測(cè)嚴(yán)格要求，符合檢測(cè)檢修標(biāo)準(zhǔn)。對(duì)于井架、井控檢測(cè)、檢修日期即將到期的施工隊(duì)伍各項(xiàng)目組及時(shí)預(yù)警并按照公司相關(guān)流程派工進(jìn)行檢測(cè)檢修。上半年，防噴器檢修派工176部，井架檢測(cè)派工87部。
4、統(tǒng)一鉆井生產(chǎn)日?qǐng)?bào)。
施工隊(duì)伍向采油廠，項(xiàng)目組每日上報(bào)生產(chǎn)進(jìn)度，項(xiàng)目組匯總匯報(bào)工程部，實(shí)現(xiàn)采油廠及鉆井公司上報(bào)油田公司信息一致。
5、開(kāi)展代銷代扣業(yè)務(wù)。
2019年延安西部鉆井工程管理部大力宣傳物資代扣代銷工作，為公司提供代扣服務(wù)商5家，經(jīng)審查合作3家。截止6月20日，西部鉆井工程管理部共計(jì)代銷金額145.08萬(wàn)元。
6、積極開(kāi)展公司各類安全環(huán)保檢查活動(dòng)。
在接到公司相應(yīng)文件后，公司包片領(lǐng)導(dǎo)深入基層一線指導(dǎo)工作，鉆井工程管理部開(kāi)展了“安全環(huán)保大排查、大整治活動(dòng)”,“五一安全環(huán)保檢查活動(dòng)”,“鉆井現(xiàn)場(chǎng)安全環(huán)保專項(xiàng)整治活動(dòng)”，“安全月、環(huán)境日活動(dòng)”共計(jì)檢查施工隊(duì)伍204余次，下發(fā)整改59次，形成閉環(huán)59次。在安全月活動(dòng)前夕及活動(dòng)期間開(kāi)展了公司級(jí)應(yīng)急演練1次。在吳起項(xiàng)目組志丹項(xiàng)目組開(kāi)展部門級(jí)應(yīng)急演練2次。在安全月活動(dòng)中向施工隊(duì)伍發(fā)放安全環(huán)保資料，組織外協(xié)經(jīng)理，施工人員觀看事故視頻和事故案例，提升施工隊(duì)伍全員安全環(huán)保素養(yǎng)，樹(shù)立牢固的安全發(fā)展、綠色發(fā)展理念，以防范化解重大風(fēng)險(xiǎn)、及時(shí)消除安全隱患、有效遏制生產(chǎn)安全事故。
進(jìn)入汛期后，延安西部鉆井工程管理部在接收到公司《關(guān)于做好20xx年防汛工作的通知（陜油鉆發(fā)《20xx》39號(hào)）》文件后第一時(shí)間召開(kāi)延安西部鉆井工程管理部20xx年防汛工作會(huì)，安排部署防汛期間工作，確認(rèn)延安西部鉆井工程管理部值班人員及值班時(shí)間，第一時(shí)間要求各項(xiàng)目組上報(bào)值班人員及施工隊(duì)伍防汛值班人員信息，時(shí)刻牢記公司以“汛期不過(guò)、檢查不止”，“一防、二搶、三撤離”的原則，以“安全第一、常備不懈、預(yù)防為主、防重于抗”為方針。在汛期及時(shí)有效地防汛預(yù)警信息，延安西部鉆井工程管理部在防汛期間通過(guò)qq群、微信群、短信的方式共計(jì)下發(fā)防汛預(yù)警信息50余條，確保及時(shí)有效的防汛預(yù)警，確保施工隊(duì)伍做好防汛應(yīng)對(duì)措施。在防汛期間吳起項(xiàng)目組共計(jì)檢查施工隊(duì)伍30余次，重點(diǎn)檢查施工隊(duì)伍防汛物資儲(chǔ)備情況，缺少防汛物資的施工隊(duì)伍現(xiàn)場(chǎng)督促施工隊(duì)伍進(jìn)行整改。
（1）井隊(duì)的安全意識(shí)普遍不高。
（2）施工隊(duì)伍人員流動(dòng)性大，人員證件現(xiàn)場(chǎng)核對(duì)存在認(rèn)證不相符。
（3）交叉作業(yè)加多，井場(chǎng)普遍有安全隱患。
(4)工作人員業(yè)務(wù)水平不足。
面對(duì)以上存在的問(wèn)題以及新形式下的嚴(yán)重挑戰(zhàn)，鉆井工程管理部將會(huì)在下半年的.工作中認(rèn)真復(fù)查整改。
2、加強(qiáng)泥漿統(tǒng)一供應(yīng)管理，進(jìn)一步抽查作業(yè)隊(duì)伍的泥漿性能及安全設(shè)施的完善，促進(jìn)提升鉆井質(zhì)量。
3、強(qiáng)化施工人員的各種證件，真實(shí)有效；對(duì)各項(xiàng)安全應(yīng)急預(yù)案，崗位職責(zé)，逐一落實(shí)?，F(xiàn)場(chǎng)持證上崗，杜絕無(wú)證操作。
4、提升井身質(zhì)量方面提倡使用無(wú)線隨鉆。
5、加強(qiáng)環(huán)保方面提倡使用土工膜，加強(qiáng)環(huán)保意識(shí)。
6、加強(qiáng)自身學(xué)習(xí)，提高業(yè)務(wù)水平。
下半年西部鉆井工程管理部將主抓泥漿材料、防噴器使用、人證相符、代銷代付、安全環(huán)保等工作，確保20xx年安全環(huán)保無(wú)事故，鉆井任務(wù)順利完成！
物業(yè)防汛工作總結(jié)匯報(bào)篇四
按照上級(jí)防汛工作的相關(guān)要求和會(huì)議精神，我臺(tái)狠抓貫徹落實(shí)，查隱患、抓整改、嚴(yán)督促，嚴(yán)格落實(shí)防汛抗災(zāi)應(yīng)急工作責(zé)任制，保障廣播電視新聞?shì)浾撔麄髡＃_保全市廣播電視設(shè)施安全和傳輸安全?，F(xiàn)將我臺(tái)防汛抗災(zāi)應(yīng)急工作總結(jié)如下：
我臺(tái)領(lǐng)導(dǎo)一直高度重視防汛工作，把防汛工作列入重要議事議程，多次召開(kāi)2019年防汛抗災(zāi)應(yīng)急工作會(huì)議，聽(tīng)取防汛工作情況匯報(bào)，研究解決具體問(wèn)題。對(duì)全臺(tái)防汛抗災(zāi)工作做了全面部署和具體要求。要求：
1、一線新聞宣傳記者組織到位；
2、防汛抗災(zāi)隱患安全排查到位；
3、防汛抗災(zāi)人員、物資準(zhǔn)備到位；
4、防汛抗災(zāi)責(zé)任追究到位。真正做到“思想到位、指揮到位、投入到位、工作到位”，確保防汛工作萬(wàn)無(wú)一失。對(duì)玩忽職守、有令不行、有禁不止、工作不力或失誤造成嚴(yán)重?fù)p失的，追究有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和部門責(zé)任。
我臺(tái)組成以廣播電視臺(tái)臺(tái)長(zhǎng)為組長(zhǎng)的防汛工作領(lǐng)導(dǎo)小組，負(fù)責(zé)防汛抗災(zāi)應(yīng)急工作組織、指揮、協(xié)調(diào)工作，同時(shí)明確防汛抗災(zāi)分工及職責(zé)。
防汛抗災(zāi)宣傳組：負(fù)責(zé)防汛抗災(zāi)新聞宣傳報(bào)道技術(shù)安全保障組：協(xié)助防汛抗災(zāi)領(lǐng)導(dǎo)小組迅速制定搶險(xiǎn)方案，提出具體的搶險(xiǎn)救援措施。
防汛抗災(zāi)搶險(xiǎn)保障組：根據(jù)險(xiǎn)情實(shí)施具體的搶險(xiǎn)救援工作。提供搶險(xiǎn)物資，對(duì)搶險(xiǎn)人員供給生活用品，負(fù)責(zé)人員的運(yùn)輸、防汛抗災(zāi)物資保管和輸送。及時(shí)了解和掌握搶險(xiǎn)信息，及時(shí)通報(bào)雨情、汛情和災(zāi)情，負(fù)責(zé)聯(lián)絡(luò)各搶險(xiǎn)組并敦促相關(guān)人員趕赴現(xiàn)場(chǎng)，負(fù)責(zé)向上級(jí)報(bào)告防汛抗災(zāi)情況，及時(shí)傳達(dá)上級(jí)相關(guān)指示。
我臺(tái)汛期實(shí)行領(lǐng)導(dǎo)帶班值班，嚴(yán)格落實(shí)24小時(shí)值班制度，全面落實(shí)防汛抗災(zāi)應(yīng)急工作責(zé)任制，認(rèn)真做好隨時(shí)處理防汛抗災(zāi)應(yīng)急等突發(fā)性事件的應(yīng)急準(zhǔn)備工作。防汛抗災(zāi)應(yīng)急人員保證按時(shí)到崗，填寫(xiě)好值班日志，做好交接班，晝夜聯(lián)絡(luò)暢通，值班司機(jī)不允許飲酒，保證隨叫隨到，確保不發(fā)生任何意外。一旦接到重要天氣預(yù)報(bào)和發(fā)生較大降雨過(guò)程通知，快速上崗到位，及時(shí)掌握汛情。加強(qiáng)重大汛情災(zāi)情和工作情況報(bào)送力度，確保報(bào)送渠道通暢。遇有突發(fā)險(xiǎn)情災(zāi)情，確保在規(guī)定的時(shí)限內(nèi)及時(shí)上報(bào)。同時(shí)，加強(qiáng)輿論引導(dǎo)，主動(dòng)回應(yīng)社會(huì)關(guān)切問(wèn)題，營(yíng)造良好的社會(huì)氛圍。
應(yīng)對(duì)當(dāng)前防汛抗災(zāi)需求，做好防汛物資的補(bǔ)充和更新，加強(qiáng)了防汛物資儲(chǔ)備，決不打無(wú)把握之仗。共儲(chǔ)備防汛專用車2輛，防汛物資沙袋50個(gè)、救生衣5套、雨衣10套、雨鞋10雙、救援繩50米等物品，確保在出現(xiàn)險(xiǎn)情時(shí)能夠拿得出，用得上，做到了寧可有富余，不可有缺口，最大限度地保障防汛工作需要，扎扎實(shí)實(shí)的做好防汛各項(xiàng)準(zhǔn)備工作。同時(shí)不放松對(duì)行政設(shè)施構(gòu)筑物的滲漏排查，及時(shí)處理存在滲漏。
物業(yè)防汛工作總結(jié)匯報(bào)篇五
鑒于今年汛期雨季即將來(lái)臨，為確保本物業(yè)和地下車庫(kù)的安全排澇，確保業(yè)主的車輛停放安全，保王業(yè)主生活秩序的正常有序，根據(jù)各級(jí)防洪防汛工作精神和多年來(lái)關(guān)于防洪防汛工作的要求，結(jié)合本物業(yè)的實(shí)際情況，特制定防洪工作應(yīng)急預(yù)案。希望我們管理處的主管能夠各司其職，充分發(fā)揮主管的領(lǐng)導(dǎo)能力，帶領(lǐng)各部門員工，竭盡全力做好防洪期的各項(xiàng)工作。
組長(zhǎng)。
組成員。
搶險(xiǎn)隊(duì)伍：管理處各部門主管、辦公室、工程維修、全體安保。
1、認(rèn)真貫徹執(zhí)行市、區(qū)物業(yè)關(guān)于防汛排水的指示精神，全面指揮本物業(yè)的防汛工作。按照應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組的安排，快速、及時(shí)、有效地處置本物業(yè)防汛工作中出現(xiàn)的各類突發(fā)性災(zāi)害事故。采取有效措施，立足本物業(yè)，堅(jiān)持自保、自救，確保本物業(yè)的汛期安全。
2、準(zhǔn)備足夠的防汛物資，根據(jù)出現(xiàn)的險(xiǎn)情，提出排險(xiǎn)、搶險(xiǎn)方案。負(fù)責(zé)檢查、監(jiān)督防汛措施的落實(shí)情況負(fù)責(zé)檢查、監(jiān)督防汛物品的`準(zhǔn)備情況確保業(yè)主的正常生活秩序和財(cái)產(chǎn)安全，杜絕本物業(yè)凹陷區(qū)域的排水不暢和地下室存水等問(wèn)題。
1、成立的防汛領(lǐng)導(dǎo)小組和搶險(xiǎn)隊(duì)。
具體負(fù)責(zé)本物業(yè)內(nèi)的防汛工作，確保安全度汛和業(yè)主財(cái)產(chǎn)不受損失及時(shí)收集雨情、汛情等凊報(bào)被好防汛宣傳工作，提高全體業(yè)主的防汛意識(shí)確保無(wú)事故發(fā)生。防汛期間要保障通訊暢通，防汛成炅和值班做到24小時(shí)電話暢通。值班要堅(jiān)守崗位，嚴(yán)禁離崗、脫崗。如遇大雨，經(jīng)理及各級(jí)主管、安保班長(zhǎng)必須到崗，辦公室要做到手機(jī)不關(guān)機(jī)。
2、建立安全責(zé)任制。
管理處領(lǐng)導(dǎo)人將具體工作分布到位，做到各個(gè)區(qū)域都有直接責(zé)任人。對(duì)不能按時(shí)到崗和不認(rèn)真負(fù)責(zé)而造成損失的實(shí)行問(wèn)責(zé)制，造成重大損失的要追究責(zé)任。
3、聯(lián)系工作。
安保部門應(yīng)對(duì)有車業(yè)主進(jìn)行經(jīng)常性的安全提示，并做好地下室車輛停放秩序。客服應(yīng)了解，所有地下車庫(kù)的業(yè)主通訊聯(lián)系方式，必要時(shí)通知業(yè)主，配合做好安全疏散工作。遇到特大暴雨，應(yīng)密切關(guān)注雨水情況和本物業(yè)內(nèi)有關(guān)道路的通暢情況，做好與全體業(yè)主的聯(lián)系準(zhǔn)備工作。
4、物資準(zhǔn)備和各部門的昊體職責(zé)。
財(cái)務(wù)部：竭盡全力保護(hù)好財(cái)務(wù)部的生命、財(cái)產(chǎn)安全。如有特殊情況需立即向上級(jí)主管部門報(bào)告。自保同時(shí)，協(xié)助其他部門做好救災(zāi)工作。
共事業(yè)部：在汛情來(lái)臨時(shí)，客服中心要做好和全體業(yè)主間的溫馨提示工作，對(duì)災(zāi)情相對(duì)嚴(yán)重的幾座樓層，要重點(diǎn)記錄汛情信息，必要時(shí)電話通知業(yè)主告知詳情。如有業(yè)主求救電話，應(yīng)詳細(xì)記錄業(yè)戶詳細(xì)住址（樓層號(hào)、單元號(hào)、房間號(hào)、聯(lián)系方式），并立即向上級(jí)主管部門報(bào)告，申請(qǐng)?jiān)鲈?BR> 綠化保潔部：充分做好汛期綠化植被的保護(hù)工作和本物業(yè)保潔工作。在惡劣天氣時(shí)，采取相關(guān)措施保護(hù)花草樹(shù)木的成長(zhǎng)。雨后做好本物業(yè)的衛(wèi)生清掃工作，讓本物業(yè)的每個(gè)角落時(shí)刻保持衛(wèi)生清潔。讓在住業(yè)主感受到環(huán)境的清新自然，通過(guò)我們的努力讓本物業(yè)的業(yè)主生活環(huán)境更加美好。如有業(yè)主屋內(nèi)或倉(cāng)庫(kù)有進(jìn)水現(xiàn)象，應(yīng)配合工程部立即前往，幫助業(yè)主做好清掃排水工作。
工程部：工程應(yīng)定期檢查本物業(yè)內(nèi)的水、電設(shè)備，汛期要適當(dāng)增加檢查頻率，確保設(shè)備正常使用和安全。檢查各排水管道的暢通情況和應(yīng)急使用情況。險(xiǎn)情發(fā)生時(shí)的救援物1）應(yīng)急燈具要充足電量，以備夜間使用2）沙袋若干，將沙袋放在地勢(shì)較低的入口地方，可以起到截流的作用，避免上游雨水匯集到地勢(shì)較低的區(qū)域，造成危險(xiǎn)。本物業(yè)內(nèi)幾個(gè)容易積水的樓層有a1、a3、a5、c1等幾個(gè)地方，要密切關(guān)注積水情況。災(zāi)情結(jié)束后要立即將沙袋搬離至隱蔽區(qū)域，并做好保護(hù)工作，以免影響下一次的使用3）準(zhǔn)備鐵鍬5把、帶鉤鋼筋5根，必要時(shí)疏通下水道，或直接打開(kāi)下水道井蓋，可以加快雨水流入下水道的速度，避免雨水沖進(jìn)地勢(shì)較低的車庫(kù)或倉(cāng)庫(kù)。災(zāi)情結(jié)束后要立即放置井蓋到原處，以兔發(fā)生危險(xiǎn)4）排水設(shè)備，排水泵和排水管要放置在易拿易放的地方，并定期檢查設(shè)備的工作情況。如遇部分管道排水不暢，應(yīng)用排水泵將此區(qū)域的積水排至其他順暢的區(qū)域。用完后要清洗干凈，并存放。
1、第一預(yù)案。
2、第二預(yù)案：
當(dāng)暴雨襲擊或有關(guān)部門發(fā)布緊急警報(bào)時(shí)，防汛領(lǐng)導(dǎo)小組立即召開(kāi)防汛緊急會(huì)議或進(jìn)行緊急部署。物業(yè)辦公室要把防汛作為壓倒一切工作的頭等大事來(lái)抓。
3、第三預(yù)案。
遇暴雨突發(fā)性災(zāi)害天氣時(shí)，搶險(xiǎn)小組迅速組織及時(shí)檢查疏通排水管道，做到排水暢通對(duì)本物業(yè)內(nèi)部和地下室積水情況進(jìn)行監(jiān)測(cè)，及時(shí)報(bào)告災(zāi)情，必要時(shí)及時(shí)組織足夠的臨時(shí)排澇設(shè)備進(jìn)行強(qiáng)排。確保業(yè)主正常的生活秩序和財(cái)產(chǎn)安全以上各組各部門應(yīng)恪盡職守，安全度汛，確保業(yè)主生命財(cái)產(chǎn)及公共財(cái)物的安全，越是關(guān)鍵時(shí)刻我們?cè)揭薪M織有紀(jì)律關(guān)鍵時(shí)刻義勇當(dāng)先、臨危不懼。時(shí)刻把業(yè)主的利益放在頭等位置。讓總公司領(lǐng)導(dǎo)放心，讓業(yè)主滿意是我們義不容辭的責(zé)任。
物業(yè)防汛工作總結(jié)匯報(bào)篇六
為保證在今年汛期到來(lái)之際，公司管理下的所有項(xiàng)目的設(shè)備及人身的安全，提高物業(yè)管理公司及時(shí)果斷處理大汛、大雨及強(qiáng)臺(tái)風(fēng)引起的滲漏水等險(xiǎn)惡情況的應(yīng)急處理能力，最大程度地預(yù)防和減少突發(fā)危機(jī)事件及其造成的損害，保護(hù)租戶和員工的生命財(cái)產(chǎn)安全特制定此防汛應(yīng)急預(yù)案。
制定原則：
堅(jiān)持以預(yù)防為主，防搶結(jié)合，統(tǒng)一指揮，統(tǒng)一調(diào)度，服從大局的原則，發(fā)揚(yáng)團(tuán)結(jié)抗洪的精神，在項(xiàng)目防洪領(lǐng)導(dǎo)小組統(tǒng)一指導(dǎo)下，積極配合，團(tuán)結(jié)一致，確保項(xiàng)目安全度汛。
(1)救人高于一切。
(2)搶險(xiǎn)施救與報(bào)告同時(shí)進(jìn)行，逐級(jí)報(bào)告，首先接報(bào)，就近施救。
(3)最大限度的減少損失，防止和減輕次生損失。
(4)局部服從全局，下級(jí)服從上級(jí)。
(5)租戶單位分片管理，分級(jí)負(fù)責(zé)，密切配合。
制定防洪防汛安全管理制度，并做到各各項(xiàng)目所有成員都有防訊意識(shí)，并將制度落實(shí)到各參戰(zhàn)單位、人員。及時(shí)進(jìn)行安全度汛教育和防洪防汛安全責(zé)任教育。經(jīng)常檢査防洪物資準(zhǔn)備情況、防洪設(shè)備運(yùn)行情況，確保洪水來(lái)臨時(shí)的應(yīng)急。加強(qiáng)后勤保障和服務(wù)工作，確保人員、物資、設(shè)備及現(xiàn)場(chǎng)工作一切安全。
設(shè)立專門的防汛指揮小組，成員如下：
組長(zhǎng)：xxx。
副組長(zhǎng)：xxxxxx。
設(shè)備保障：xxxxxxxxxxxx。
防汛搶險(xiǎn)：xxxxxxxxxxxx。
后勤保障：xxxxxxxxxxxx。
安全保衛(wèi)：xxxxxxxxxxxx。
善后處理：xxxxxxxxxxxx。
(1)組長(zhǎng)：對(duì)全公司范圍內(nèi)防洪防汛負(fù)總責(zé)，統(tǒng)一指揮防洪防汛工作。
(2)副組長(zhǎng)：負(fù)責(zé)執(zhí)行搶險(xiǎn)方案，調(diào)集抗洪人員和所需物資。及時(shí)準(zhǔn)備好搶險(xiǎn)器材，根據(jù)公司總體安排迅速運(yùn)行到指定地點(diǎn)，并負(fù)責(zé)救災(zāi)人員的食宿和其他事宜。
(3)設(shè)備保障：對(duì)地勢(shì)較低的設(shè)備房和外圍固定設(shè)施做好防護(hù)和檢查，同時(shí)將客貨梯調(diào)至高處，防止水侵。在汛期間現(xiàn)場(chǎng)派專人負(fù)責(zé)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)積水的抽排工作。
(4)防汛搶險(xiǎn)：在防汛領(lǐng)導(dǎo)組的指揮下進(jìn)行防汛搶險(xiǎn)（用水泵進(jìn)行排水）工作。各項(xiàng)目根據(jù)項(xiàng)目實(shí)際情況，合理組織人員利用排水泵等設(shè)備對(duì)積水嚴(yán)重區(qū)域進(jìn)行排水，保障各管理區(qū)域正常，負(fù)責(zé)滲漏水、地下車庫(kù)發(fā)現(xiàn)外來(lái)水源進(jìn)入后的應(yīng)急處理工作。
(5)后期保障：雨鞋、雨衣、鐵锨、編織袋、手電筒、鐵絲、排水泵、托線盤(pán)等并設(shè)專人負(fù)責(zé)，確保防汛物資24小時(shí)可領(lǐng)用。在防汛領(lǐng)導(dǎo)小組的指揮下進(jìn)行搶險(xiǎn)通訊、統(tǒng)計(jì)、后勤保障工作。在發(fā)生汛情時(shí)，做好公司內(nèi)部信息的傳遞和后勤保障工作，在汛情后，統(tǒng)計(jì)匯總由于汛情造成的損失情況。
(6)安全保衛(wèi)：負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)的警戒，阻止非搶險(xiǎn)救援人員進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)，負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)車輛的疏通，負(fù)責(zé)疏通事故發(fā)生現(xiàn)場(chǎng)道路，保證救援工作順利進(jìn)行；維持治安秩序，維護(hù)事故現(xiàn)場(chǎng)秩序，疏散人群到安全地帶負(fù)責(zé)保護(hù)搶險(xiǎn)人員的人身安全：；并負(fù)責(zé)汛前安排人員值班、水位觀測(cè)，及時(shí)向指部報(bào)告險(xiǎn)情。
(7)善后處理：由客服負(fù)責(zé)，統(tǒng)計(jì)掌握相關(guān)災(zāi)情信息，統(tǒng)計(jì)租戶影響程度等善后處理工作，同時(shí)帶領(lǐng)保潔負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)淸理、及后期保潔整改及消毒等工作。
(1)客服部：
根據(jù)當(dāng)?shù)卣畾庀蟛抗佳雌谛畔⒑?，物業(yè)服務(wù)中心成立防臺(tái)防汛應(yīng)急小組。
客服部指定專人收聽(tīng)本地區(qū)天氣預(yù)報(bào)及政府部門提前發(fā)布的汛期或臺(tái)風(fēng)警報(bào)，及時(shí)將相關(guān)信息告知應(yīng)急小組組長(zhǎng)。
檢查應(yīng)急藥箱日常藥品，需采購(gòu)的及時(shí)上報(bào)采購(gòu)。
(2)秩維部。
秩維部負(fù)責(zé)對(duì)大樓通道、公共部位門窗、客戶室內(nèi)的窗戶、消防設(shè)備設(shè)施的完好狀況以及大樓周圍情況進(jìn)行檢査，盡快關(guān)閉各樓層共用部位所有窗戶協(xié)助工程部固定移動(dòng)晃動(dòng)物體；發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)向相關(guān)負(fù)責(zé)人報(bào)告，并立即整改。
協(xié)助工程部對(duì)外圍構(gòu)筑物（廣告、燈箱、路燈、花架、空調(diào)支架等）進(jìn)行檢查加固。
(3)工程部。
工程部按規(guī)定須在汛期前做好避雷針（帶）的測(cè)試工作。
(4)其他：
地面受洪水威脅到的材料和設(shè)備，由項(xiàng)目總指揮統(tǒng)一安排，盡可能的.搬運(yùn)到高處的安全地帶。
隨時(shí)關(guān)注氣象部門通過(guò)氣象監(jiān)測(cè)做出的預(yù)警信號(hào)，并根據(jù)氣象部門發(fā)出相應(yīng)的預(yù)警等級(jí)做出快速有效地應(yīng)急反應(yīng)。
二級(jí)預(yù)警：暴雨黃色或橙色預(yù)警信號(hào)、臺(tái)風(fēng)黃色或橙色預(yù)警信號(hào)；天氣預(yù)報(bào)。
未來(lái)6小時(shí)會(huì)有大雨已經(jīng)開(kāi)始下大雨，或五級(jí)風(fēng)以上大風(fēng)天氣。
一級(jí)預(yù)警：暴雨紅色預(yù)警信號(hào)（圖標(biāo)為、臺(tái)風(fēng)紅色預(yù)警信號(hào)，有暴雨和大風(fēng)天氣，管理區(qū)域內(nèi)已經(jīng)發(fā)現(xiàn)有漏水、跑水或者水侵現(xiàn)象。
防汛應(yīng)急小組組長(zhǎng)及成員密切關(guān)注臺(tái)風(fēng)、暴雨情況，根據(jù)氣象部門發(fā)布預(yù)警信號(hào)級(jí)別，做對(duì)應(yīng)的預(yù)警應(yīng)急處置預(yù)案；對(duì)已造成物業(yè)管轄區(qū)內(nèi)破壞的，應(yīng)了解其破壞程度，并在保證人員安全，組織搶險(xiǎn)工作。預(yù)警應(yīng)急處置分為三級(jí)，其中三級(jí)為最低處置級(jí)別，一級(jí)為最高處置級(jí)別，處置級(jí)別高低由所對(duì)應(yīng)氣象預(yù)警信號(hào)級(jí)別所決定，各級(jí)別應(yīng)急處置內(nèi)容如下：
(1)三級(jí)預(yù)警（藍(lán)色）。
1)人員值班。
安排指定人員24小時(shí)巡邏檢查，項(xiàng)目各部門負(fù)責(zé)人電話必須保持24小時(shí)暢通。
2)應(yīng)急設(shè)備。
1、檢查應(yīng)急設(shè)備間設(shè)備情況，存在不足的應(yīng)及時(shí)補(bǔ)齊。（物品明細(xì)第12頁(yè)）。
2、檢査設(shè)備時(shí)要確保應(yīng)急設(shè)備的完好度，確保特殊情況時(shí)，應(yīng)急設(shè)備能夠起到應(yīng)有的作用。
3、公布應(yīng)急設(shè)備間的具體位置及應(yīng)急設(shè)備間內(nèi)的應(yīng)急設(shè)備。
3)搶險(xiǎn)流程秩維部。
秩維部對(duì)樓宇公共區(qū)域通風(fēng)窗予以關(guān)閉，配合客服部對(duì)租住區(qū)予以監(jiān)督關(guān)。
4秩維部不定時(shí)的對(duì)樓頂平臺(tái)進(jìn)行檢查，是否有不牢固物品及時(shí)通知工程部。
加固，并安排1至2名秩維員現(xiàn)場(chǎng)跟進(jìn)客服部、客服部將氣象部門發(fā)布預(yù)警信號(hào)以郵件或電話形式告知大樓內(nèi)租戶，并發(fā)送短信進(jìn)行提示。
客服部對(duì)重點(diǎn)滲漏區(qū)域進(jìn)行關(guān)注，并做好客戶安撫工作。
4)工程部。
工程部檢査排水井、蓄水池水泵等設(shè)備是否正常運(yùn)行，并確保運(yùn)行模式。
工程部應(yīng)加強(qiáng)對(duì)疑似漏雨點(diǎn)巡視力度，以便作出應(yīng)急處置。
檢查外墻立面，屋頂花園、清理高空擱置物，雨棚。
修剪大廈外圍大樹(shù)枯枝、蟲(chóng)害嚴(yán)重的樹(shù)枝。
5)善后處理。
防洪防汛巡查記錄進(jìn)行存檔。
如有特殊情況時(shí)，客服部對(duì)應(yīng)急處置過(guò)程進(jìn)行拍照存檔，同時(shí)進(jìn)行上。
(2)二級(jí)預(yù)警：（黃色或橙色。
1)人員值班。
白天各部門主管人員應(yīng)不定時(shí)的對(duì)大廈低層區(qū)域進(jìn)行巡查。
夜間安排主管級(jí)以上人員進(jìn)行值班巡邏，同時(shí)填寫(xiě)巡查記錄。
值班人員手機(jī)24小時(shí)暢通，隨時(shí)報(bào)告應(yīng)急處理的情況。
2)設(shè)備使用。
應(yīng)急設(shè)備放置到位，做好隨時(shí)應(yīng)急準(zhǔn)備。
放置位置：如（汽車出入口-沙袋掃把、地下車庫(kù)-沙袋掃把吸水器、抽水泵）等，根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況，進(jìn)行應(yīng)急設(shè)備的擺放調(diào)整。
如應(yīng)急設(shè)備擺放的具體位置有調(diào)整，需及時(shí)向各部門通知。
3)搶險(xiǎn)流程。
秩序維護(hù)部成立搶險(xiǎn)小組，準(zhǔn)備防汛物質(zhì)是否已準(zhǔn)備充足，不足時(shí)應(yīng)予以補(bǔ)足；并放置于防護(hù)位置。
收藏怕水物品，提前做好低洼、易受淹地區(qū)的排水防澇工作。
秩維部在臺(tái)風(fēng)天氣時(shí)，需對(duì)正門進(jìn)行監(jiān)督，除旋轉(zhuǎn)門外其余關(guān)閉，同時(shí)安排1至2名秩維員現(xiàn)場(chǎng)跟進(jìn)巡視及時(shí)了解情況，如有異常及時(shí)匯報(bào)秩序維護(hù)部撤回樓外資產(chǎn)；檢査易倒灌區(qū)域防汛情況。
如發(fā)生雨水倒灌時(shí)，秩維部搶險(xiǎn)隊(duì)?wèi)?yīng)立即搬運(yùn)沙包阻止水流流入機(jī)房，電梯井，等重要設(shè)備房。
組織有關(guān)人員維護(hù)公共秩序，防范有人趁機(jī)搗亂客服部1、客服部將氣象部門發(fā)布預(yù)警信號(hào)以郵件或電話形式告知大樓內(nèi)租戶，并發(fā)送短信進(jìn)行溫馨提示；協(xié)助客戶作好特殊天氣防護(hù)工作2、客服部對(duì)重點(diǎn)滲漏區(qū)域進(jìn)行關(guān)注，并做好客戶安撫工作。
(3)一級(jí)預(yù)警：（紅色）。
1)人員值班。
安排主管級(jí)以上人員進(jìn)行值班巡邏2）剩時(shí)巡查記錄。項(xiàng)目所有管理人員移動(dòng)電話24小時(shí)保持暢通。
值班人員，應(yīng)當(dāng)與有關(guān)氣象部門保持聯(lián)系，蒴時(shí)了解風(fēng)雨動(dòng)向，時(shí)作出應(yīng)急調(diào)整，同時(shí)向上級(jí)報(bào)告應(yīng)急處理的情況。
夜間秩維部在原有的基礎(chǔ)上可增加3名以上，保潔部安排2名以上備勤，工程部安排2名以上人員備勤，以備于應(yīng)急事件的協(xié)助處理。
2)設(shè)備使用。
如應(yīng)急設(shè)備擺放的具體位置有調(diào)整，需及時(shí)向各部門通知。
3)搶險(xiǎn)流程。
秩維部在接上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)重大汛情應(yīng)急通知，或現(xiàn)場(chǎng)發(fā)現(xiàn)重大汛情時(shí)，秩維部防汛救災(zāi)突擊隊(duì)快速集中，投入防汛搶險(xiǎn)工作。秩序維護(hù)部成立搶險(xiǎn)小組，同時(shí)在地勢(shì)低注處，及漏水點(diǎn)安排人員。
秩維部在臺(tái)風(fēng)天氣時(shí)，需對(duì)正門進(jìn)行監(jiān)督安排1至2名秩維員現(xiàn)場(chǎng)跟進(jìn)巡視戒備。
秩維部對(duì)樓宇公共區(qū)域通風(fēng)窗予以關(guān)閉檢查確認(rèn)，配合客服督促租住區(qū)門窗關(guān)閉；同時(shí)提醒租戶，在風(fēng)雨未減弱的趨勢(shì)下，盡量延遲離開(kāi)。確保安全第一的原則秩維部對(duì)北側(cè)非機(jī)動(dòng)車入口及西側(cè)機(jī)動(dòng)車入口進(jìn)行預(yù)防性防護(hù)，應(yīng)急設(shè)備應(yīng)到位；沙袋可根據(jù)雨量上漲的前提下逐步增加增高：秩序維護(hù)部撤回樓外資產(chǎn)，外圍崗位撤至室內(nèi)：（形象崗撤至大廳內(nèi)，透過(guò)玻璃觀察外圍情況）對(duì)有臨時(shí)躲雨避風(fēng)的人員，在確保安全的基礎(chǔ)上應(yīng)予以幫助。
秩維部對(duì)一層安全通道門外進(jìn)行防灌水防護(hù)，對(duì)消防通道進(jìn)行防外盜鎖閉。
秩維部對(duì)區(qū)域外涉及有可能發(fā)生廣告、燈箱等墜物、部件脫落位置進(jìn)行區(qū)域。
配合客服部對(duì)租戶財(cái)產(chǎn)的撤離至制高點(diǎn)。
組織有關(guān)人員維護(hù)公共秩序，防范有人趁機(jī)搗亂。
為保障現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急救援工作的順利開(kāi)展，由項(xiàng)目秩維部保安人員在事故現(xiàn)場(chǎng)周圍建立警戒區(qū)域，如在大廈外圍區(qū)域，可實(shí)施交通管制，維護(hù)現(xiàn)場(chǎng)治安秩序，如有必要可要求公安機(jī)關(guān)予以協(xié)助。
(1)發(fā)生水淹事故后，應(yīng)按照先保人身、再保財(cái)產(chǎn)的原則進(jìn)行，不得盲目搶險(xiǎn)。
(2)防汛防臺(tái)搶險(xiǎn)應(yīng)急物資應(yīng)定期檢査、檢驗(yàn)，確認(rèn)良好3.統(tǒng)一指揮，嚴(yán)格執(zhí)行，正確執(zhí)行應(yīng)急措施和安全規(guī)程，防止事故的擴(kuò)大和人員安全事故的發(fā)生。
(3)如果事故太大，本項(xiàng)目無(wú)法處理的情況下，應(yīng)立即報(bào)警請(qǐng)求支援5.外圍執(zhí)勤人員應(yīng)佩戴安全帽及安全用具，在危險(xiǎn)情況下，應(yīng)撤離至安全區(qū)域，發(fā)現(xiàn)險(xiǎn)情應(yīng)及時(shí)報(bào)告相關(guān)負(fù)責(zé)人。
(4)臺(tái)風(fēng)暴雨后，項(xiàng)目負(fù)責(zé)人及各部門負(fù)責(zé)人員應(yīng)及時(shí)巡視大樓內(nèi)外及周邊區(qū)域，檢査設(shè)備設(shè)施情況，有積水的組織排水，清理淤塞渠口雜物，補(bǔ)充防臺(tái)防汛物資，各部門填寫(xiě)《事件報(bào)告》呈交公司總部。
物業(yè)防汛工作總結(jié)匯報(bào)篇七
為了保證工程的順利進(jìn)行，避免受到各種因素的干擾，在汛期到來(lái)之前，我項(xiàng)目經(jīng)理部本著“早準(zhǔn)備，早動(dòng)手，早謀劃”的三早原則，縝密安排、精心部署防汛度汛工作，力求做到有備無(wú)患、萬(wàn)無(wú)一失，重點(diǎn)做了以下工作：
為了切實(shí)搞好防汛度汛工作，做到大汛到來(lái)之時(shí)，各項(xiàng)防汛工作有人抓、有人管，在任何情況下各項(xiàng)工作都有條不紊的有序開(kāi)展，我項(xiàng)目經(jīng)理部成立了以項(xiàng)目經(jīng)理為組長(zhǎng)的防汛領(lǐng)導(dǎo)小組，同時(shí)還成立現(xiàn)場(chǎng)搶險(xiǎn)突擊隊(duì)，及時(shí)解決處理雨施期間突發(fā)事件及緊急情況，為搞好防汛度汛工作提供了領(lǐng)導(dǎo)、隊(duì)伍、人員儲(chǔ)備和保證。
2、建立防汛工作責(zé)任制逐級(jí)逐崗位落實(shí)責(zé)任。
為了搞好防汛工作，把各項(xiàng)防汛工作任務(wù)落到實(shí)處，切實(shí)做到人人頭上有責(zé)任、個(gè)個(gè)肩上有任務(wù)，項(xiàng)目經(jīng)理部把防汛工作責(zé)任、任務(wù)逐級(jí)逐崗位落實(shí)到為個(gè)人身上。首先，本著“誰(shuí)主管、誰(shuí)負(fù)責(zé)”的原則，項(xiàng)目部經(jīng)理作為防汛工作第一責(zé)任人，對(duì)整個(gè)項(xiàng)目部防汛工作負(fù)總責(zé)，項(xiàng)目副經(jīng)理對(duì)分管單位、工作部位防汛工作負(fù)責(zé)。其次，防汛搶險(xiǎn)突擊隊(duì)負(fù)責(zé)項(xiàng)目部日常防汛工作，在險(xiǎn)情發(fā)生時(shí)，在第一時(shí)間內(nèi)，負(fù)責(zé)隊(duì)伍的召集和按照項(xiàng)目部防汛工作領(lǐng)導(dǎo)小組的安排，具體組織實(shí)施搶險(xiǎn)工作。
3、建立各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部防汛值班制度。
在防汛期間，為了加強(qiáng)對(duì)防汛工作的領(lǐng)導(dǎo)，保證一旦險(xiǎn)情發(fā)生在第一時(shí)間內(nèi)掌握險(xiǎn)情，為搶險(xiǎn)工作提供及時(shí)準(zhǔn)確的第一手資料，迅速組織開(kāi)展搶險(xiǎn)工作，項(xiàng)目部建立了各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部防汛值班制度，還在施工現(xiàn)場(chǎng)設(shè)立了防汛值班室，保證24小時(shí)都有領(lǐng)導(dǎo)小組人員值班。同時(shí)還規(guī)定各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部手機(jī)要24小時(shí)開(kāi)機(jī)，保證做到隨叫隨到。
在防汛期間，施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行嚴(yán)格的汛前檢查、汛期監(jiān)控、汛后復(fù)查的檢查監(jiān)控制度。安排專人分工負(fù)責(zé)，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的臨建設(shè)施、圍擋檣、基坑設(shè)施、起重運(yùn)輸機(jī)械、腳手架、施工用電等項(xiàng)目進(jìn)行重點(diǎn)檢查和監(jiān)控，并做好監(jiān)控記錄，一旦發(fā)生變化及時(shí)向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和防汛領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告。特別是對(duì)各構(gòu)筑物的基坑邊坡進(jìn)行沉降位移觀測(cè)，以確保邊坡的安全穩(wěn)定，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題能在第一時(shí)間進(jìn)行處理。
為了確保項(xiàng)目部防汛工作能夠順暢有序的開(kāi)展，項(xiàng)目部防汛領(lǐng)導(dǎo)小組在汛期到來(lái)之前，結(jié)合項(xiàng)目部實(shí)際需要開(kāi)展和采取了以下工作和措施。
1、制定下發(fā)了項(xiàng)目部防汛工作安排，并做了防汛應(yīng)急預(yù)案，對(duì)項(xiàng)目部防汛工作進(jìn)行了總體細(xì)致的`安排部署，并提出了具體要求。
2、成立項(xiàng)目部防汛工作辦公室。辦公地點(diǎn)設(shè)在施工現(xiàn)場(chǎng)辦公室，每天有專人值班，并負(fù)責(zé)辦理日常防汛工作。
3、建立防汛物資倉(cāng)庫(kù)，并嚴(yán)格規(guī)定，防汛物在任何情況下都不能挪作他用，以確保防汛工作的順利進(jìn)行。
由于項(xiàng)目部組織開(kāi)展和采取了以上工作和措施，使項(xiàng)目部的防汛工作，全面深入的開(kāi)展起來(lái)，在整個(gè)汛期沒(méi)有發(fā)生任何事故，為施工生產(chǎn)的順利進(jìn)行提供了有力保證。
雖然汛期已經(jīng)過(guò)去，我們也圓滿完成了各項(xiàng)防汛工作任務(wù)，取得了一定的工作成績(jī)，但回過(guò)頭來(lái)總結(jié)發(fā)現(xiàn)，有些工作在不同程度上還存在著一定得問(wèn)題和不足，有待于我們?cè)谝院蟮墓ぷ髦屑右钥朔透恼?，以保證今后的工作做得更好。
物業(yè)防汛工作總結(jié)匯報(bào)篇八
為深刻吸取“xx”經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，全面消除防汛安全隱患，做好今年防汛工作，確保安全度過(guò)汛期。物業(yè)中心在公司防汛領(lǐng)導(dǎo)小組的領(lǐng)導(dǎo)下，全體職工高度重視防汛工作，不斷加強(qiáng)檢查力度，重視防汛物資的投入。并根據(jù)公司制定的防汛工作預(yù)案嚴(yán)格要求，重點(diǎn)對(duì)歷年的防汛重點(diǎn)區(qū)域、重要單位、低洼易堵地區(qū)、各單位地下室進(jìn)行度汛措施進(jìn)行檢查?，F(xiàn)將2021年物業(yè)防汛工作做如下總結(jié):。
1、制定防汛工作預(yù)案，建立以公司黨委書(shū)記齊彥軍同志為第一責(zé)任人的領(lǐng)導(dǎo)小組，下設(shè)公司副總經(jīng)理和物業(yè)經(jīng)理為副組長(zhǎng)的相應(yīng)工作人員十人的管理團(tuán)隊(duì)。
2、成立以物業(yè)中心員工為主的防洪防汛搶險(xiǎn)隊(duì)，主要負(fù)責(zé)三個(gè)園區(qū)內(nèi)的防汛工作，及時(shí)收集雨情、汛情等，確保安全度汛和企業(yè)財(cái)產(chǎn)不受損失。
3、落實(shí)措施，加大檢查力度，提高防汛搶險(xiǎn)能力，定期檢查各個(gè)隱患區(qū)域。凡是檢查到的安全隱患，必須在汛期來(lái)臨之間處理。
4、定期召開(kāi)所屬三個(gè)園區(qū)的防汛工作專項(xiàng)會(huì)議，周密部署防汛工作，提高工作人員的緊迫感和責(zé)任感。
5、嚴(yán)格遵守值班制度，動(dòng)態(tài)管理汛期房屋變化，儲(chǔ)備和管理好搶險(xiǎn)物料，落實(shí)好搶險(xiǎn)隊(duì)伍。
1、根據(jù)開(kāi)發(fā)區(qū)的具體情況，結(jié)合歷年的防汛工作重點(diǎn)。將園區(qū)內(nèi)劃分為三個(gè)重點(diǎn)。一是二期的排水泵站、二是海聚的兩個(gè)地下室。三是二期的快鹿織造公司。
2、將三個(gè)重點(diǎn)區(qū)域責(zé)任到人，指定人員x小時(shí)艱守崗位，上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)層定時(shí)現(xiàn)場(chǎng)檢查，不定時(shí)電話抽查。
3、配備專業(yè)電工、車輛、裝備，啟動(dòng)預(yù)案后x小時(shí)不得離崗。
4、二期排水泵站x小時(shí)安排人員雙崗雙責(zé)，配備相應(yīng)的工具和裝備。
1、x月x日，房山區(qū)累計(jì)降雨量近xxmm，公司領(lǐng)導(dǎo)帶領(lǐng)全體防汛成員到現(xiàn)場(chǎng)檢查工作，及時(shí)發(fā)現(xiàn)隱患并排除。
2、x月x號(hào)，累計(jì)降雨量達(dá)到暴雨量級(jí)，防汛工作小組又一次去現(xiàn)場(chǎng)檢查指導(dǎo)工作。
3、以物業(yè)中心為主的防汛搶險(xiǎn)隊(duì)，每次啟動(dòng)防汛預(yù)案后，全體人員堅(jiān)持x小時(shí)在崗。吃、住、守不離崗位。
4、在汛期到來(lái)之際，防汛指揮小組帶領(lǐng)搶險(xiǎn)隊(duì)對(duì)各個(gè)重點(diǎn)防汛部位，如：排水設(shè)施、配電室、地下室、地溝、雨水篦子等設(shè)施設(shè)備進(jìn)行檢查，對(duì)所有因水患威脅的要害部位和薄弱環(huán)節(jié)進(jìn)行了徹底檢查。
5、汛前對(duì)防汛物資做了相應(yīng)檢查，保證防汛物資完好，關(guān)鍵時(shí)刻能用，竣工工程防水無(wú)隱患。對(duì)不合格及存在隱患的地方制定整改措施，如檢查中發(fā)現(xiàn)排水溝中廢棄物過(guò)多，領(lǐng)導(dǎo)小組立刻與物業(yè)人員協(xié)商，立即進(jìn)行徹底清理工作，并做詳細(xì)記錄，保證各個(gè)重要部位能在汛期期間安全渡汛。
為做好今后的防汛工作，物業(yè)員心將以今年的防汛工作為起點(diǎn)，今年在渡汛過(guò)程中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題、檢查中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題為下階段工作重點(diǎn)，做好如下幾方面工作：
1、落實(shí)措施，加大監(jiān)測(cè)力度，提高防汛搶險(xiǎn)能力，凡是檢查到的安全隱患，必須及時(shí)處理，并做好復(fù)檢工作。
2、定期召開(kāi)所防汛工作專項(xiàng)會(huì)議，周密部署防汛工作，提高工作人員的緊迫感和責(zé)任感。
3、嚴(yán)格遵守值班制度，動(dòng)態(tài)管理汛期房屋變化，儲(chǔ)備和管理好搶險(xiǎn)物料，落實(shí)好搶險(xiǎn)隊(duì)伍。
4、建立長(zhǎng)效機(jī)制，確保領(lǐng)導(dǎo)小組、搶險(xiǎn)隊(duì)伍長(zhǎng)年有效，長(zhǎng)期制度化管理。
5、做好防汛宣傳工作，提高入?yún)^(qū)企業(yè)的防汛意識(shí)，確保無(wú)事故發(fā)生。
物業(yè)防汛工作總結(jié)匯報(bào)篇九
2021年汛期雨季即將來(lái)臨，為確保小區(qū)和地下車庫(kù)的安全排澇，確保業(yè)主的車輛停放安全，保證業(yè)主生活秩序的正常有序，根據(jù)各級(jí)防洪防汛工作精神和多年來(lái)關(guān)于防洪防汛工作的要求，結(jié)合小區(qū)的實(shí)際情況，特制定防洪工作應(yīng)急預(yù)案。希望我們管理處的主管人員能夠各司其職，充分發(fā)揮主管人員的領(lǐng)導(dǎo)能力，帶領(lǐng)各部門員工，竭盡全力做好防洪期的各項(xiàng)工作。
搶險(xiǎn)隊(duì)伍：管理處各部門主管、辦公室人員、工程維修人員、全體安保人員。
1、認(rèn)真貫徹執(zhí)行市、區(qū)物業(yè)關(guān)于防汛排水的指示精神，按照應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組的人員安排，快速、及時(shí)、有效地處置小區(qū)防汛工作中出現(xiàn)的各類突發(fā)性災(zāi)害事故。采取有效措施，立足小區(qū)，堅(jiān)持自保、自救，確保小區(qū)的汛期安全。
2、準(zhǔn)備足夠的防汛物資，根據(jù)出現(xiàn)的險(xiǎn)情，提出排險(xiǎn)、搶險(xiǎn)方案。負(fù)責(zé)檢查、監(jiān)督防汛措施的落實(shí)情況；負(fù)責(zé)檢查、監(jiān)督防汛物品的準(zhǔn)備情況；確保業(yè)主的正常生活秩序和財(cái)產(chǎn)安全，杜絕小區(qū)凹陷區(qū)域的排水不暢和地下室存水等問(wèn)題。
1、成立的防汛領(lǐng)導(dǎo)小組和搶險(xiǎn)隊(duì)。具體負(fù)責(zé)小區(qū)內(nèi)的防汛工作，確保安全度汛和業(yè)主財(cái)產(chǎn)不受損失；及時(shí)收集雨情、汛情等情報(bào)；做好防汛宣傳工作，提高全體業(yè)主的防汛意識(shí)；確保無(wú)事故發(fā)生。防汛期間要保障通訊暢通，防汛成員和值班人員做到24小時(shí)電話暢通。值班人員要堅(jiān)守崗位，嚴(yán)禁離崗、脫崗。如遇大雨，經(jīng)理及各級(jí)主管、安保班長(zhǎng)必須到崗，辦公室人員要做到手機(jī)不關(guān)機(jī)。
2、建立安全責(zé)任制。管理處領(lǐng)導(dǎo)人將具體工作分布到位，做到各個(gè)區(qū)域都有直接責(zé)任人。對(duì)不能按時(shí)到崗人員和不認(rèn)真負(fù)責(zé)而造成損失的人員實(shí)行問(wèn)責(zé)制，造成重大損失的要追究責(zé)任。
3、聯(lián)系工作。安保部門應(yīng)對(duì)有車業(yè)主進(jìn)行經(jīng)常性的安全提示，并做好地下室車輛停放秩序?？头藛T應(yīng)了解，所有地下車庫(kù)的業(yè)主通訊聯(lián)系方式，必要時(shí)通知業(yè)主，配合做好安全疏散工作。遇到特大暴雨，應(yīng)密切關(guān)注雨水情況和小區(qū)內(nèi)有關(guān)道路的通暢情況，做好與全體業(yè)主的聯(lián)系準(zhǔn)備工作。
4、物資準(zhǔn)備和各部門的具體職責(zé)。根據(jù)小區(qū)實(shí)際情況，對(duì)重點(diǎn)部位要加強(qiáng)巡視；各部門分工明確；做到雨前、雨中、雨后都有專人負(fù)責(zé)監(jiān)視；并做出相應(yīng)排險(xiǎn)措施；以下是各部門的明確分工與職責(zé)：
財(cái)務(wù)部：竭盡全力保護(hù)好財(cái)務(wù)部的生命、財(cái)產(chǎn)安全。如有特殊情況需立即向上級(jí)主管部門報(bào)告。自保同時(shí)，協(xié)助其他部門做好救災(zāi)工作。
公共事業(yè)部：在汛情來(lái)臨時(shí)，客服中心要做好和全體業(yè)主間的溫馨提示工作，對(duì)災(zāi)情相對(duì)嚴(yán)重的幾座樓層，要重點(diǎn)記錄汛情信息，必要時(shí)電話通知業(yè)主告知詳情。如有業(yè)主求救電話，應(yīng)詳細(xì)記錄業(yè)戶詳細(xì)住址（樓層號(hào)、單元號(hào)、房間號(hào)、聯(lián)系方式），并立即向上級(jí)主管部門報(bào)告，申請(qǐng)?jiān)鲈?BR> 綠化保潔部：充分做好汛期綠化植被的保護(hù)工作和小區(qū)保潔工作。在惡劣天氣時(shí)，采取相關(guān)措施保護(hù)花草樹(shù)木的成長(zhǎng)。雨后做好小區(qū)的衛(wèi)生清掃工作，讓小區(qū)的＇每個(gè)角落時(shí)刻保持衛(wèi)生清潔。讓在住業(yè)主感受到環(huán)境的清新自然，通過(guò)我們的努力讓小區(qū)的業(yè)主生活環(huán)境更加美好。如有業(yè)主屋內(nèi)或倉(cāng)庫(kù)有進(jìn)水現(xiàn)象，應(yīng)配合工程部立即前往，幫助業(yè)主做好清掃排水工作。
工程部：工程人員應(yīng)定期檢查小區(qū)內(nèi)的水、電設(shè)備，汛期要適當(dāng)增加檢查頻率，確保設(shè)備正常使用和安全。檢查各排水管道的暢通情況和應(yīng)急使用情況。險(xiǎn)情發(fā)生時(shí)的救援物資包括：
1）應(yīng)急燈具要充足電量，以備夜間使用。
2）沙袋若干，將沙袋放在地勢(shì)較低的入口地方，可以起到截流的作用，避免上游雨水匯集到地勢(shì)較低的區(qū)域，造成危險(xiǎn)。小區(qū)內(nèi)幾個(gè)容易積水的樓層有x、x、x等幾個(gè)地方，要密切關(guān)注積水情況。災(zāi)情結(jié)束后要立即將沙袋搬離至隱蔽區(qū)域，并做好保護(hù)工作，以免影響下一次的使用。
3）準(zhǔn)備鐵鍬x把、帶鉤鋼筋x根，必要時(shí)疏通下水道，或直接打開(kāi)下水道井蓋，可以加快雨水流入下水道的速度，避免雨水沖進(jìn)地勢(shì)較低的車庫(kù)或倉(cāng)庫(kù)。災(zāi)情結(jié)束后要立即放置井蓋到原處，以免發(fā)生危險(xiǎn)。
4）排水設(shè)備，排水泵和排水管要放置在易拿易放的地方，并定期檢查設(shè)備的工作情況。如遇部分管道排水不暢，應(yīng)用排水泵將此區(qū)域的積水排至其他順暢的區(qū)域。用完后要清洗干凈，并存放。
安保部：充分做好汛期安全保衛(wèi)工作，如有求救或增援電話，應(yīng)在第一時(shí)間趕到現(xiàn)場(chǎng)，做好救援和保衛(wèi)工作，如遇特殊情況應(yīng)立即向上級(jí)主管部門報(bào)告，在關(guān)鍵時(shí)刻幫業(yè)主排憂解難。
（一）第一預(yù)案：
當(dāng)氣象臺(tái)發(fā)布暴雨警報(bào)時(shí)，防汛工作領(lǐng)導(dǎo)組成員全部到位。及時(shí)總結(jié)防汛信息，通報(bào)風(fēng)情、水情、雨情。辦公室人員根據(jù)各自的職責(zé)，加強(qiáng)值班，進(jìn)一步檢查落實(shí)各項(xiàng)防汛應(yīng)急措施，組建防汛搶險(xiǎn)隊(duì)伍，落實(shí)搶險(xiǎn)物資。
（二）第二預(yù)案：
當(dāng)暴雨襲擊或有關(guān)部門發(fā)布緊急警報(bào)時(shí)，防汛領(lǐng)導(dǎo)小組立即召開(kāi)防汛緊急會(huì)議或進(jìn)行緊急部署。物業(yè)辦公室要把防汛作為壓倒一切工作的頭等大事來(lái)抓。
（三）第三預(yù)案：
遇暴雨突發(fā)性災(zāi)害天氣時(shí)，搶險(xiǎn)小組迅速組織人員及時(shí)檢查疏通排水管道，做到排水暢通；對(duì)小區(qū)內(nèi)部和地下室積水情況進(jìn)行監(jiān)測(cè)，及時(shí)報(bào)告災(zāi)情，必要時(shí)及時(shí)組織足夠的臨時(shí)排澇設(shè)備進(jìn)行強(qiáng)排。確保業(yè)主正常的生活秩序和財(cái)產(chǎn)安全。
以上各組各部門應(yīng)恪盡職守，安全度汛，確保業(yè)主生命財(cái)產(chǎn)及公共財(cái)物的安全，越是關(guān)鍵時(shí)刻我們?cè)揭薪M織有紀(jì)律；關(guān)鍵時(shí)刻義勇當(dāng)先、臨危不懼。時(shí)刻把業(yè)主的利益放在頭等位置。讓總公司領(lǐng)導(dǎo)放心，讓業(yè)主滿意是我們義不容辭的責(zé)任。
物業(yè)防汛工作總結(jié)匯報(bào)篇十
針對(duì)近期降雨時(shí)間長(zhǎng)、雨量大，給安全生產(chǎn)及職工生活帶來(lái)隱患的實(shí)際情況，崔家溝項(xiàng)目部積極行動(dòng)，備戰(zhàn)汛期“三防”，劃分重點(diǎn)區(qū)域，認(rèn)真開(kāi)展防汛排查治理工作，不斷提高防汛抗災(zāi)能力，確保安全度汛。
該項(xiàng)目部始終把“三防”工作作為近期安全生產(chǎn)的重點(diǎn)來(lái)抓，結(jié)合實(shí)際情況，制定了防汛工作辦法，成立了汛期“三防”指揮部，下設(shè)“三防”辦公室，明確了工作責(zé)任，建立了嚴(yán)厲的`防汛責(zé)任追究制度，嚴(yán)格執(zhí)行24小時(shí)值班制度，公布了值班電話，落實(shí)了對(duì)“三防”工作進(jìn)行監(jiān)督、檢查、指揮和實(shí)施重大災(zāi)情的搶險(xiǎn)救災(zāi)應(yīng)急救援措施。
項(xiàng)目部上下聯(lián)動(dòng)、分級(jí)負(fù)責(zé)、相互協(xié)作，安質(zhì)部、綜合部、后勤服務(wù)中心等單位組成聯(lián)合檢查組，以井口、工業(yè)工廠、職工澡堂、食堂、宿舍為中心，向四面輻射，開(kāi)展隱患大排查，全面梳理各項(xiàng)防汛措施，查找防汛工作中存在的不足和漏洞，及時(shí)消除各類隱患?！叭馈鞭k公室及時(shí)收集和掌握雨情、風(fēng)情，定時(shí)向防汛領(lǐng)導(dǎo)小組匯報(bào)情況。防汛領(lǐng)導(dǎo)小組通過(guò)電話、qq、微信平臺(tái)等途徑向基層各單位進(jìn)行險(xiǎn)情警告、工情發(fā)布。同時(shí)后勤服務(wù)中心對(duì)各防汛重點(diǎn)地段進(jìn)行夜巡，加強(qiáng)危險(xiǎn)地段、重要線路的巡視、監(jiān)測(cè)和維護(hù)工作，并做好搶險(xiǎn)抗災(zāi)物資儲(chǔ)備，確保渡汛安全生產(chǎn)及職工生活不受影響。
物業(yè)防汛工作總結(jié)匯報(bào)篇十一
上半年，在邗上街道黨工委、辦事處的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在街道三產(chǎn)辦的關(guān)心支持下，社區(qū)立足實(shí)際，將發(fā)展社區(qū)經(jīng)濟(jì)作為發(fā)展社區(qū)事業(yè)的首要任務(wù)，強(qiáng)化措施，狠抓落實(shí)，取得了明顯成效。截止6月份，社區(qū)實(shí)現(xiàn)工業(yè)產(chǎn)值2676萬(wàn)元，完成全年目標(biāo)任務(wù)的55.75%、實(shí)現(xiàn)三產(chǎn)增加值5074.03萬(wàn)元，完成全年目標(biāo)任務(wù)的50.74%、新增服務(wù)業(yè)項(xiàng)目投入2820萬(wàn)元，完成全年目標(biāo)任務(wù)的52.22%。主要做了幾下幾方面工作：
一、抓思想發(fā)動(dòng)，層層落實(shí)責(zé)任。
為確保社區(qū)全年目標(biāo)任務(wù)的順利完成，在年初社區(qū)工作會(huì)議上統(tǒng)一思想，成立班子，強(qiáng)化社區(qū)工作人員的稅源經(jīng)濟(jì)意識(shí)。實(shí)行社區(qū)經(jīng)濟(jì)工作“一把手”負(fù)責(zé)制，明確一名副主任具體負(fù)責(zé)社區(qū)各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)工作，確定專職統(tǒng)計(jì)員及時(shí)、準(zhǔn)確的做好各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)的上報(bào)，建立規(guī)范的三產(chǎn)電子臺(tái)賬、新增規(guī)模以上三產(chǎn)單位臺(tái)賬、閑置房臺(tái)賬等經(jīng)濟(jì)臺(tái)賬資料，隨時(shí)向街道反饋、提供相關(guān)社區(qū)商業(yè)網(wǎng)點(diǎn)的分布、投資規(guī)模等情況。同時(shí)為讓社區(qū)的每一位同志肩上都有擔(dān)子，將社區(qū)工作人員分成三組，并明確小組負(fù)責(zé)人，對(duì)轄區(qū)范圍內(nèi)的3大區(qū)域(望月路以南、望月路以北文昌西路以南、文昌西路以北)分片包干，定期走訪登記，及時(shí)掌握投資信息。
二、抓重點(diǎn)項(xiàng)目，大力培植稅源經(jīng)濟(jì)。
今年社區(qū)重點(diǎn)服務(wù)金陵大飯店、旺角寫(xiě)字樓等2個(gè)在建項(xiàng)目，確保如期開(kāi)工開(kāi)業(yè);對(duì)投資1780萬(wàn)的速8酒店，全力做好各項(xiàng)服務(wù)工作，已于5月份對(duì)外營(yíng)業(yè)。積極配合街道做好區(qū)民政局地塊改選項(xiàng)目的洽談工作，目前社區(qū)已按照街道的要求，對(duì)現(xiàn)地塊商業(yè)網(wǎng)點(diǎn)分布及房屋的租售情況進(jìn)行了調(diào)查摸底并進(jìn)行了上報(bào)。
三、抓資源整合，著力發(fā)展社區(qū)經(jīng)濟(jì)。
社區(qū)一方面對(duì)轄區(qū)內(nèi)的三產(chǎn)用房進(jìn)行了全面清查、登記，做到心中有數(shù);另一方面，盤(pán)活社區(qū)閑置、空關(guān)、轉(zhuǎn)租的存量資產(chǎn)，增強(qiáng)自主招商的意識(shí)，利用社區(qū)勞動(dòng)保障工作平臺(tái)，鼓勵(lì)有條件的居民自主創(chuàng)業(yè)，為符合條件的創(chuàng)業(yè)人員提供小額貸款等優(yōu)惠服務(wù)，大力發(fā)展個(gè)體工商戶。截止6月份，社區(qū)新增個(gè)體工商戶32家，新注冊(cè)私企45家。
四、抓優(yōu)化服務(wù)，提升社區(qū)服務(wù)平臺(tái)。
社區(qū)嚴(yán)格按照“屬地注冊(cè)、屬地納稅、屬地管理”的原則，積極做好轄區(qū)內(nèi)現(xiàn)有三產(chǎn)單位的服務(wù)工作，主動(dòng)幫助單位解決困難，這樣既聯(lián)絡(luò)了感情，又掌握了經(jīng)濟(jì)動(dòng)態(tài)，有效防止了稅源流失。對(duì)新到社區(qū)投資的投資者，一律實(shí)行“一站式”、“保姆式”服務(wù)，幫助他們辦理相關(guān)手續(xù)，協(xié)調(diào)各類矛盾，盡一切可能讓他們實(shí)現(xiàn)早運(yùn)營(yíng)、早見(jiàn)效，增強(qiáng)他們的投資信心。
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物業(yè)防汛工作總結(jié)匯報(bào)篇十二
汛期即將來(lái)臨，為做好防臺(tái)防汛各項(xiàng)準(zhǔn)備工作，提高項(xiàng)目防汛抗災(zāi)能力，余姚保利物業(yè)多管齊下，從人員、物資等方面采取有力措施，全力保障業(yè)主的人身安全！為進(jìn)一步強(qiáng)化應(yīng)急預(yù)案保障措施的落實(shí)，提高公司應(yīng)對(duì)安全生產(chǎn)事故和迅速處置突發(fā)性事件的應(yīng)變能力，減少安全事故、降低財(cái)產(chǎn)損失。5月21日余姚保利物業(yè)公司進(jìn)行了防臺(tái)防汛應(yīng)急演練。
下午15:30，秩序部、工程部、客服部、環(huán)境部、品質(zhì)部等參加演練人員迅速在1號(hào)樓架空層集合，由秩序部負(fù)責(zé)人沈成俊主持，詳解本次演練活動(dòng)流程，介紹完成后下令防洪防汛應(yīng)急演練正式開(kāi)始。
演練模擬余姚當(dāng)天大風(fēng)大雨，并接到寧波市及余姚市防臺(tái)防汛部門橙色臺(tái)風(fēng)預(yù)警，伴隨大到暴雨，現(xiàn)場(chǎng)防臺(tái)防汛設(shè)施面臨重要考驗(yàn)，小區(qū)內(nèi)道路積水，小區(qū)地下車庫(kù)存在進(jìn)水面臨險(xiǎn)情情況緊急。
15點(diǎn)40分首先巡邏崗發(fā)現(xiàn)，小區(qū)10號(hào)樓地下車庫(kù)西出入口有大量雨水進(jìn)入地下車庫(kù)，馬上通知監(jiān)控室，監(jiān)控室第一時(shí)間報(bào)告總指揮，15：45分總指揮迅速做好現(xiàn)場(chǎng)指揮，要求各小組進(jìn)入防臺(tái)防汛戰(zhàn)斗狀態(tài)中，具體安排如下：
警戒組：15：45:鄧洪華接到命令后迅速帶領(lǐng)警戒組人員趕往現(xiàn)場(chǎng)做好警戒工作，合理分布救援區(qū)域，保證人員能夠正常有序的撤離工作。
搶險(xiǎn)救援組：15：45組長(zhǎng)趙小東接到命令后，迅速帶領(lǐng)搶險(xiǎn)人員趕到10號(hào)樓車庫(kù)出入口救援現(xiàn)場(chǎng)，并攜帶應(yīng)急排水泵等搶險(xiǎn)設(shè)備趕往現(xiàn)場(chǎng)戰(zhàn)斗，搶險(xiǎn)隊(duì)員到達(dá)現(xiàn)場(chǎng)迅速?gòu)能噹?kù)出入口防汛物資堆放處，取出防水擋板，迅速開(kāi)始安裝到位，將沙袋運(yùn)往車庫(kù)擋水板出，并按順序碼放在防水擋板下端內(nèi)外兩側(cè)，形成防滲加固擋水墻，阻擋雨水入侵，同時(shí)下端也迅速利用防汛沙袋堆砌成擋水墻，把已流入的雨水，引流至排水溝向外排出，將險(xiǎn)情得到控制。
設(shè)備保障組：組長(zhǎng)曹劍鋒15點(diǎn)45分接到命令后，第一時(shí)間到達(dá)事發(fā)地，檢查排水設(shè)備是否正常運(yùn)行，若排水量大，需要外加排水泵進(jìn)行排水。
善后處理組：15點(diǎn)55分當(dāng)險(xiǎn)情得到控制后，組長(zhǎng)裘超超帶領(lǐng)保潔人員，清理現(xiàn)場(chǎng)剩余積水，并將現(xiàn)場(chǎng)清掃干凈，保證道路暢通，必要時(shí)需要對(duì)受侵地面進(jìn)行殺菌消毒。
搶險(xiǎn)救援組長(zhǎng)：16：05搶險(xiǎn)組現(xiàn)場(chǎng)確認(rèn)險(xiǎn)情得到控制后，向總指揮匯報(bào)救援結(jié)束，所有參賽人員回到演練現(xiàn)場(chǎng)，由秩序部沈成俊對(duì)本次演練進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)點(diǎn)評(píng)。
沈成俊指出本次演練存在的缺陷和不足，演練不應(yīng)該浮于表面為了演練而演練，應(yīng)該把演練當(dāng)做實(shí)戰(zhàn)，每個(gè)人都要清楚自己的分組和職責(zé)，惡劣天氣發(fā)生時(shí)不會(huì)混亂，在時(shí)間上救援刻不容緩，應(yīng)該更有緊迫感，演練時(shí)應(yīng)該一氣呵成，不能拖泥帶水，平時(shí)多預(yù)防，在防臺(tái)防汛來(lái)臨前，做好短信通知公告欄通知，對(duì)室外物品通知業(yè)主及時(shí)收回，檢查地面與屋頂排水溝是否正常，檢查排水設(shè)施是否正常，檢查是否戶外設(shè)備固定牢固等。
通過(guò)此次防臺(tái)防汛應(yīng)急演練的開(kāi)展，不僅有效的加強(qiáng)了汛期前預(yù)防的意識(shí)，更提高了員工在遇到防臺(tái)防汛時(shí)的處置應(yīng)對(duì)能力，當(dāng)發(fā)生應(yīng)急情況時(shí)，喬登國(guó)際花園服務(wù)中心工作人員能在第一時(shí)間迅速處置突發(fā)事件，打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
物業(yè)防汛工作總結(jié)匯報(bào)篇十三
一年來(lái)，長(zhǎng)垣河務(wù)局在上級(jí)各級(jí)部門的正確領(lǐng)導(dǎo)下，緊緊圍繞防汛這根主線，深入開(kāi)展了以落實(shí)防汛責(zé)任制和防汛五落實(shí)為主要內(nèi)容的汛前準(zhǔn)備和“03、8”抗洪工作，立足于防大汛、搶大險(xiǎn)、抗大災(zāi)，以對(duì)黨和人民高度負(fù)責(zé)的態(tài)度，扎扎實(shí)實(shí)做好各項(xiàng)防汛工作。經(jīng)過(guò)近一年的努力，順利圓滿地完成了今年的各項(xiàng)防汛任務(wù)，在防汛準(zhǔn)備工作和“03、8”抗洪斗爭(zhēng)中探索出一點(diǎn)工作辦法，工作中也有深刻教訓(xùn)，為了更好地推動(dòng)防汛工作順利開(kāi)展，揚(yáng)長(zhǎng)避短，對(duì)所做的工作進(jìn)行總結(jié)，好的經(jīng)驗(yàn)繼續(xù)發(fā)揚(yáng)光大，不足之處，堅(jiān)決克服，找出原因，深刻反思，探索出新的防汛工作思路。
一、成功的經(jīng)驗(yàn)。
(一)周密部署科學(xué)調(diào)度。
8月下旬以來(lái)，受黃河上中游持續(xù)降雨影響，黃河流域出現(xiàn)了歷史上罕見(jiàn)的長(zhǎng)歷時(shí)秋汛，黃河下游河道長(zhǎng)時(shí)間大流量行洪，長(zhǎng)垣河務(wù)局周密部署，科學(xué)調(diào)度，謀劃在先，沖鋒在前，死?？貙?dǎo)工程安全。制定八條措施，1、領(lǐng)導(dǎo)到位2、思想到位3、人員到位4、責(zé)任到位5、物料到位6、信息設(shè)備到位7、后勤服務(wù)到位8、基建工程安全到位;確保防洪斗爭(zhēng)的勝利。
(二)上通下達(dá)及時(shí)反饋信息。
防辦人員準(zhǔn)確把握全局，運(yùn)籌帷幄，能參善謀，準(zhǔn)確地為行政首長(zhǎng)提供了的決策信息，堅(jiān)持24小時(shí)值班，上通下達(dá)，高效運(yùn)轉(zhuǎn)，及時(shí)處理上報(bào)各類防汛信息。
(三)科學(xué)制定防洪預(yù)案。
黃河防洪預(yù)案是行政首長(zhǎng)指揮黃河防汛決策和防洪調(diào)度的依據(jù)，是未雨綢繆、變被動(dòng)防洪為主動(dòng)防洪的重要舉措。根據(jù)工情、水情、社經(jīng)和搶險(xiǎn)實(shí)際情況，結(jié)合洪水資源的開(kāi)發(fā)利用，及時(shí)修訂、完善、細(xì)化了“防洪預(yù)案、搶險(xiǎn)方案”是作好今年防汛的基礎(chǔ)。
首先增強(qiáng)了“二案”的實(shí)用性、可操作性、符合防洪實(shí)際，便于行政首長(zhǎng)指揮;二是考慮了在建工程、新建工程、引黃涵閘、險(xiǎn)點(diǎn)險(xiǎn)段、薄弱堤段等關(guān)鍵工程、關(guān)鍵部位可能會(huì)出現(xiàn)的問(wèn)題，預(yù)估險(xiǎn)情作好防護(hù)方案;三是以科學(xué)方法推算各工程在不同流量級(jí)的表現(xiàn)，為科學(xué)決策提供依據(jù);四是在方案中即要使用常規(guī)料物，又要積極應(yīng)用新材料、新技術(shù)解決難點(diǎn)、焦點(diǎn)問(wèn)題，努力提高防汛搶險(xiǎn)科技含量;五是做好“應(yīng)急度汛工程方案”;六是針對(duì)“二級(jí)懸河”形勢(shì)加劇，“橫河”、“滾河”、“斜河”機(jī)率增加，制定了滾河搶險(xiǎn)方案。七是認(rèn)清今年黃河防汛的新形勢(shì)，有針對(duì)性地分析下游現(xiàn)行河道的過(guò)洪能力，認(rèn)真細(xì)致地分析目前黃河防汛的現(xiàn)狀，制定周密可靠、可操作性強(qiáng)的度汛方案，確保黃河防汛萬(wàn)無(wú)一失。
這些預(yù)案，在9月洪水期間，為各級(jí)各方面指揮人員使用提供了方便;為各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)付突發(fā)性情況作好了準(zhǔn)備，保證了指揮有據(jù)、調(diào)度有序、責(zé)任具體、措施落實(shí)，確保了各項(xiàng)防洪工作有條不紊地開(kāi)展，為戰(zhàn)勝洪水，確保防汛搶險(xiǎn)工作的勝利完成，奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
(三)以防為主搶早搶小。
長(zhǎng)垣局堅(jiān)持“安全第一、常備不懈、以防為主、全力搶險(xiǎn)”的防汛方針，雖然長(zhǎng)垣防洪工程未出現(xiàn)重大險(xiǎn)情，但仍按防汛崗位責(zé)任制密切注視水情、工情，隨時(shí)處于實(shí)戰(zhàn)狀態(tài)。之所以控制了大險(xiǎn)惡險(xiǎn)的發(fā)生，這主要體現(xiàn)在長(zhǎng)垣局在防汛中做到寧可信其重，不可信其輕，搶小搶早的預(yù)搶險(xiǎn)的獨(dú)特防護(hù)措施。
(1)加強(qiáng)根石探摸、河勢(shì)、灘岸坍塌、水位、漫灘觀測(cè)工作，做到密切注視雨情、水情、工情變化，各控導(dǎo)工程都由專人負(fù)責(zé)查險(xiǎn)、報(bào)險(xiǎn)，查險(xiǎn)、報(bào)險(xiǎn)人員按要求觀測(cè)河勢(shì)、工情并及時(shí)上報(bào)。防汛期間加強(qiáng)工程巡查，新修工程加密查，靠溜工程重點(diǎn)查，偎水工程輪流查，險(xiǎn)情已基本控制的部位跟蹤查，防止險(xiǎn)情復(fù)發(fā)，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)上報(bào)，出現(xiàn)險(xiǎn)情及時(shí)搶護(hù)。
(2)防汛物資的.足額、及時(shí)供應(yīng)，是做好黃河防汛搶險(xiǎn)工作的重要環(huán)節(jié)。在認(rèn)真落實(shí)防汛責(zé)任制、做好主動(dòng)搶險(xiǎn)的同時(shí)，采取有力措施搞好搶險(xiǎn)物資的保障工作，確保搶險(xiǎn)時(shí)防汛物資的及時(shí)供應(yīng)。不僅保障了長(zhǎng)垣境內(nèi)的防汛物資供應(yīng)，還支援渭河的華縣、封邱的大功、蘭考的蔡集防汛搶險(xiǎn)物資及設(shè)備，保證了防汛搶險(xiǎn)的勝利完成。
1、工程普查辦法新：進(jìn)入3月份以來(lái)，對(duì)我局所轄堤段進(jìn)行大規(guī)模的拉網(wǎng)式普查，對(duì)查出隱患進(jìn)行及時(shí)處理;并采取了新辦法，徹底改變了以往的人海戰(zhàn)術(shù)的普查方法，采取誰(shuí)管理誰(shuí)普查的辦法，由工程養(yǎng)護(hù)處、供水處在責(zé)任段內(nèi)檢查工程隱患，小的自己處理，大的隱患上報(bào)縣局和市局，防辦普查行洪障礙、財(cái)務(wù)清倉(cāng)查庫(kù)、通訊檢修通訊設(shè)備和線路。責(zé)任分工各負(fù)其責(zé)，這樣既節(jié)約了人力和物力，又增強(qiáng)了普查人員責(zé)任感，提高了工作效率。
2、行政首長(zhǎng)防汛知識(shí)培訓(xùn)形式新：為切實(shí)作好各級(jí)行政首長(zhǎng)培訓(xùn)工作，使其做到職務(wù)到位，思想到位，指揮到位。我們改變傳統(tǒng)的集中培訓(xùn)方式，采取印發(fā)小冊(cè)子或刻錄防汛技術(shù)光盤(pán)分送到各行政首長(zhǎng)手中，進(jìn)行網(wǎng)絡(luò)培訓(xùn)。這樣不僅避免了“非典”期人員集中，同時(shí)也讓各級(jí)行政首長(zhǎng)在新形勢(shì)的培訓(xùn)中提高了正確決策水平，確保指揮得當(dāng)，萬(wàn)無(wú)一失。
(五)長(zhǎng)垣縣局片林清障措施得力。
1、嚴(yán)格按上級(jí)指示精神誰(shuí)設(shè)障誰(shuí)清除的原則進(jìn)行清障;2、加強(qiáng)對(duì)黃河清障工作的領(lǐng)導(dǎo)，落實(shí)清障責(zé)任制，實(shí)行行政首長(zhǎng)負(fù)責(zé)制。3、加大宣傳力度，增強(qiáng)水法意識(shí)，讓群眾了解違障的危害，提高防洪意識(shí)，自覺(jué)維護(hù)防洪環(huán)境。4、制定切實(shí)可行的清除方案;5、各部門互相配合共同完成清障任務(wù)，河務(wù)部門做好督促工作，水政科執(zhí)法人員現(xiàn)場(chǎng)辦公，防辦人員發(fā)現(xiàn)違障情況及時(shí)上報(bào)信息及時(shí)反饋，及時(shí)發(fā)出清障通知，確保清障任務(wù)按時(shí)完成。
(六)大力開(kāi)展科技防汛。
二、存在問(wèn)題。
(一)防辦人員技術(shù)結(jié)構(gòu)不合理。
由于機(jī)構(gòu)改革人事變動(dòng)大，長(zhǎng)垣防辦原來(lái)的同志大部分走向了新的崗位，有經(jīng)驗(yàn)的同志所剩無(wú)幾，防辦新同志對(duì)防辦的工作有一個(gè)適應(yīng)過(guò)程，可以說(shuō)是邊學(xué)習(xí)邊工作的階段。今年又遇歷時(shí)長(zhǎng)的洪水期，防辦要求24小時(shí)值班，由于人員少，值班分兩班，70多天常期連軸轉(zhuǎn)，精神、身體都處在極限狀態(tài)，而且防辦技術(shù)力量薄弱，有的同志不能獨(dú)擋一面，影響工作效率。
(二)水位觀測(cè)手段落后。
長(zhǎng)垣水位觀測(cè)還是采用原始的人工觀測(cè)方法，準(zhǔn)確率不高。特別是夜間，人疲勞過(guò)度，照明又不好，很容易讀錯(cuò)水尺讀數(shù)。
(三)防汛搶險(xiǎn)設(shè)備嚴(yán)重缺乏。
新鄉(xiāng)第二機(jī)動(dòng)搶險(xiǎn)隊(duì)，現(xiàn)有搶險(xiǎn)設(shè)備很少，三輛自卸車、一臺(tái)挖掘機(jī)、一臺(tái)裝載機(jī)、一臺(tái)平板車、一臺(tái)推土機(jī)、根本滿足不了搶險(xiǎn)需要，在這次洪水期，長(zhǎng)期租用了多輛搶險(xiǎn)設(shè)備，特別是大留寺和于林同時(shí)出險(xiǎn)的日子，設(shè)備更加緊缺，如果四處控導(dǎo)工程同時(shí)出險(xiǎn)，長(zhǎng)垣將是四面楚歌。再加上其它單位調(diào)運(yùn)，更是雪上加霜。
(四)防汛道路滿足不了搶險(xiǎn)需要。
長(zhǎng)垣四處控導(dǎo)工程的防汛道路，年久失修，遇陰雨天氣，泥水無(wú)處排，路面坑坑洼洼，坑深0、3-0、5m，面積小的約兩叁平方，大的約有十多平方，且防汛路上修建的橋修建年代久遠(yuǎn)，設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)低，大型搶險(xiǎn)設(shè)備和重車無(wú)法通行;防汛路通過(guò)的村莊易發(fā)生堵車現(xiàn)象，這些因素為防汛搶險(xiǎn)帶來(lái)諸多困難，影響了防汛搶險(xiǎn)的正常進(jìn)行。
(五)通信設(shè)備落后。
四處控導(dǎo)工程離縣局路途較遠(yuǎn)，大留寺、周營(yíng)、于林控導(dǎo)工程丁壩多控導(dǎo)長(zhǎng)度長(zhǎng)，發(fā)現(xiàn)險(xiǎn)情后，還要回到工程班用電話報(bào)告，800兆手機(jī)信號(hào)弱不好聯(lián)絡(luò)、電池使用時(shí)間極短，連續(xù)通話十分鐘電池就沒(méi)電，影響報(bào)險(xiǎn)、搶險(xiǎn)時(shí)機(jī)，如遇急險(xiǎn)、惡險(xiǎn)后果將不堪設(shè)想，建議更換普通手機(jī)以確保防汛信息暢通。
(六)機(jī)制問(wèn)題。
機(jī)構(gòu)改革后，各個(gè)部門職責(zé)劃分過(guò)細(xì)，在防汛工作上易出現(xiàn)扯皮現(xiàn)象，比如，現(xiàn)在養(yǎng)護(hù)處都實(shí)行承包制，特別是主汛期和工程維護(hù)處在同一個(gè)時(shí)段，工程管理的工作都簽訂承包合同，管理任務(wù)完成不好，就要受到經(jīng)濟(jì)處罰，但是沒(méi)有水位、河勢(shì)觀測(cè)、巡壩查險(xiǎn)的具體條款，好像防汛工作是額外勞動(dòng)，就沒(méi)有主動(dòng)性，特別是和工程管理工作相沖突時(shí)表現(xiàn)明顯。在四處控導(dǎo)工程管理班內(nèi)，懂防汛業(yè)務(wù)人員少，防汛任務(wù)大多由正副班長(zhǎng)擔(dān)負(fù)，工作任務(wù)繁重，又沒(méi)有補(bǔ)助，沒(méi)有調(diào)動(dòng)積極性的因素，嚴(yán)重制約著防汛工作順利開(kāi)展。
(七)防洪預(yù)案。
3、四處控導(dǎo)工程搶險(xiǎn)預(yù)案，只有怎樣確?？貙?dǎo)工程的安全，根本沒(méi)有考慮防汛運(yùn)料路的防洪標(biāo)準(zhǔn)，今年的蔡集工程就是典型，沒(méi)有道路，就沒(méi)有了搶險(xiǎn)保障。
5、《灘區(qū)遷安救護(hù)預(yù)案》中沒(méi)有預(yù)估到發(fā)生1000-3000m3/s，大留寺就會(huì)發(fā)生漫灘情況，更沒(méi)有考慮到控制堤會(huì)發(fā)生決口造成防汛道路斷路，以致造成大留寺控導(dǎo)工程變成孤島的危險(xiǎn)狀況。
6、《通信保障預(yù)案》中沒(méi)有考慮控導(dǎo)工程失守，通信設(shè)施撤離措施。
7.全局防汛意識(shí)差。
有些同志認(rèn)為，防汛就是防辦自己的工作，和其它科室沒(méi)多大關(guān)系，有些工作需要其它科室配合才能完成，有些科室工作不積極，影響防汛工作的正常開(kāi)展?！?3、8”洪水時(shí)期，為確保我縣黃河防汛工作順利開(kāi)展，經(jīng)局領(lǐng)導(dǎo)班研究決定，正式啟動(dòng)“綜合組、水情組、物資保障組、河道觀測(cè)組、通訊及信息保障組、后勤保障及宣傳報(bào)道組、搶險(xiǎn)組、督查組”進(jìn)入防洪工作狀態(tài)，要求每組一人每天到會(huì)商室值班，可是會(huì)商室只有一部電話，大多數(shù)人不知道電話號(hào)碼，有人找他們還讓防辦的人轉(zhuǎn)達(dá)，防汛業(yè)務(wù)電話都打在防辦，他們只是坐在哪說(shuō)話，沒(méi)有加入到防汛工作中去，甚至后來(lái)就沒(méi)人值班了，根本就沒(méi)起到任何作用。
三、整改措施。
(一)加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和計(jì)算機(jī)應(yīng)用培訓(xùn)。
針對(duì)防辦人員業(yè)務(wù)和計(jì)算機(jī)應(yīng)用方面的薄弱環(huán)節(jié)，加強(qiáng)基層技術(shù)人員培訓(xùn)學(xué)習(xí)，現(xiàn)在有四名同志利用業(yè)余時(shí)間報(bào)考電大，進(jìn)行理論學(xué)習(xí)，通過(guò)學(xué)習(xí)要達(dá)到一旦用時(shí)要拿的出、頂?shù)纳?、人人管打管用，個(gè)個(gè)能獨(dú)立處理防辦業(yè)務(wù)。當(dāng)好行政首長(zhǎng)的參謀，有過(guò)硬的防汛技術(shù)，為安全度汛起重要作用。
(二)進(jìn)一步修訂防洪預(yù)案。
1.把今年在洪水期不適應(yīng)的以上幾點(diǎn)全部加以補(bǔ)充、修改，對(duì)防洪預(yù)案更進(jìn)一步細(xì)化，增強(qiáng)可操作性，真正達(dá)到“傻瓜型”預(yù)案，增加分析小流量級(jí)的水文、河勢(shì)、險(xiǎn)情和漫灘情況及物資保障運(yùn)輸情況。
2.改進(jìn)防洪預(yù)案管理系統(tǒng)，頁(yè)面美工需要增加美感，提高可視性，結(jié)構(gòu)需要進(jìn)一步細(xì)化，提高適用性，增強(qiáng)可操作性。
3.進(jìn)一步明確職責(zé)，真正做到“五落實(shí)”及時(shí)到位。
(三)加強(qiáng)現(xiàn)代防汛意識(shí)。
21世紀(jì)是信息時(shí)代，黃委提出的“數(shù)字黃河”就是實(shí)現(xiàn)現(xiàn)代防汛的重要途徑，為了實(shí)現(xiàn)這一偉大目標(biāo)，就要認(rèn)真堅(jiān)持“統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、統(tǒng)一規(guī)劃、統(tǒng)一組織、統(tǒng)一管理”的基本思想，不斷提高技術(shù)和管理水平;加強(qiáng)學(xué)習(xí)，建立良好的學(xué)習(xí)風(fēng)氣，不斷提高技術(shù)水平和業(yè)務(wù)水平，樹(shù)立現(xiàn)代防汛意識(shí)。
(四)更新防汛設(shè)備。
兄弟單位，都實(shí)現(xiàn)了“自計(jì)水尺”和“控導(dǎo)工程險(xiǎn)情實(shí)時(shí)監(jiān)測(cè)系統(tǒng)”，長(zhǎng)垣局還是空白，建議加大投入力度。
(五)維修防汛道路。
目前防汛運(yùn)料道路，每遇降雨季節(jié)，路面泥濘，車輛通行困難，尤其每年的7-9月份的多雨季節(jié)，正值黃河汛期，防汛物資、器材、設(shè)備的運(yùn)輸因路況差難以確保暢通，給黃河防洪搶險(xiǎn)造成困難，嚴(yán)重影響黃河防洪搶險(xiǎn)工作順利進(jìn)行。為適應(yīng)黃河防汛搶險(xiǎn)的需要，方便工程管理，有利于治黃環(huán)境的改善和促進(jìn)黃河兩岸國(guó)民經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，改善現(xiàn)有堤防道路行車狀況，急需對(duì)防汛搶險(xiǎn)道路進(jìn)行維修。
(六)加大投入科研經(jīng)費(fèi)。
基層搞科研，一缺少技術(shù)人才，二缺少資金，這嚴(yán)重阻礙了防汛科技的發(fā)展，建議有關(guān)部門加大這方面的重視。
(七)物資保障。
2、現(xiàn)有防汛料物與儲(chǔ)備定額差距很大，如按市局定額補(bǔ)齊，以我局的力量難度很大;。
3、有部分主要防汛物資和工器具已超過(guò)存放年限，不能繼續(xù)使用，急需更新，建議上級(jí)撥款解決。
四、明年防汛重點(diǎn)。
(一)強(qiáng)化科學(xué)技術(shù)在防洪工作中的應(yīng)用。一是要加強(qiáng)防汛基礎(chǔ)工作的研究，特別是加強(qiáng)防汛搶險(xiǎn)等方面的研究。二是加強(qiáng)防汛軟件建設(shè)，盡快建立以防汛調(diào)度為中心，包括汛情實(shí)時(shí)監(jiān)控、洪水預(yù)報(bào)、防汛組織管理、險(xiǎn)情處理和防汛搶險(xiǎn)物資管理等在內(nèi)的現(xiàn)代化集中式?jīng)Q策支持系統(tǒng)，為領(lǐng)導(dǎo)防洪決策提供高質(zhì)量、全方位的服務(wù)。三是建立防汛搶險(xiǎn)試驗(yàn)、研究基地。四是用一流設(shè)備武裝防汛隊(duì)伍。
(二)建立社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下的防汛新機(jī)制。一是要建立一支精干的專業(yè)防汛隊(duì)伍，應(yīng)重點(diǎn)從洪水預(yù)報(bào)、防汛搶險(xiǎn)入手，加大技術(shù)培訓(xùn)力度，全面提高抗洪搶險(xiǎn)人員的技術(shù)素質(zhì)，建立一支搶險(xiǎn)技術(shù)過(guò)硬、紀(jì)律嚴(yán)明、能打硬仗的隊(duì)伍。二是建立亦工亦農(nóng)搶險(xiǎn)隊(duì)或民兵搶險(xiǎn)隊(duì)。針對(duì)目前群眾防汛隊(duì)伍青黃不接、隊(duì)伍不穩(wěn)定等實(shí)際情況，今后防汛隊(duì)伍建設(shè)要引入新機(jī)制、新方法。如建立亦工亦農(nóng)搶險(xiǎn)隊(duì)或民兵搶險(xiǎn)隊(duì)、群眾防汛隊(duì)伍職業(yè)化、組建企業(yè)防汛搶險(xiǎn)預(yù)備隊(duì)等都是行之有效的方法。三是建立后勤保障機(jī)制。積極研究與完善黃河防汛物資儲(chǔ)備體系、優(yōu)化防汛物質(zhì)結(jié)構(gòu)，多儲(chǔ)備一些科技含量高、易于儲(chǔ)存、簡(jiǎn)單易用的物資。四是建立新的防汛投入機(jī)制。改變目前由國(guó)家單一投入的局面，實(shí)行多渠道、多層次、多元化的投入機(jī)制。按照“誰(shuí)受益，誰(shuí)負(fù)擔(dān)”的原則多方籌措資金，依法征收水資源費(fèi)、防洪保安全費(fèi)等，建立防洪基金，逐步走上多方投入、滾動(dòng)發(fā)展、良性運(yùn)行的軌道，保證黃河長(zhǎng)治久安。
(三)黃河防汛不應(yīng)以流量大小而應(yīng)以水位表現(xiàn)的高低為標(biāo)準(zhǔn)。近幾年黃河洪水出現(xiàn)了許多新情況、新特點(diǎn)，水位表現(xiàn)異常尤為突出。如8月花園口站7600m3/s的中常洪水時(shí)，花園口、夾河灘、孫口等站都出現(xiàn)了歷史最高水位，防洪壓力相當(dāng)大。今年的“03、8”洪水2500m3/s就發(fā)生漫灘、順堤行洪，蘭考的蔡集、封邱的大功、長(zhǎng)垣的貫孟堤就是例證。因此，今后黃河防汛應(yīng)以水文站水位表現(xiàn)為特征值，按照水位值安排防汛活動(dòng)。
(四)小浪底水庫(kù)運(yùn)用后，黃河下游河段河勢(shì)將發(fā)生較大變化，一些新修或改建的險(xiǎn)工由于未經(jīng)受大水考驗(yàn)，河勢(shì)變化后需要加修加固。因此，各基層防汛部門要加強(qiáng)河勢(shì)工情觀測(cè)，密切注視水、工情變化，及早采取措施，做好小浪底水庫(kù)運(yùn)用后的各項(xiàng)觀測(cè)工作。
五、加快防汛信息建設(shè)。
(一)長(zhǎng)垣局信息化建設(shè)發(fā)展?fàn)顩r。
目前長(zhǎng)垣縣局計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)建設(shè)初具規(guī)模。完成了局各部門的綜合布線，配備了網(wǎng)絡(luò)交換機(jī)和網(wǎng)絡(luò)服務(wù)器，開(kāi)通了基于internet-intranet的局域網(wǎng)，不僅能通過(guò)專線上聯(lián)省局防汛抗旱指揮中心內(nèi)網(wǎng)，而且能通過(guò)租用中國(guó)移動(dòng)光纖出口接入互聯(lián)網(wǎng)。信息資源建設(shè)初見(jiàn)成效。工情信息數(shù)據(jù)庫(kù)錄入任務(wù)已完成過(guò)半。建成防汛大屏幕投影會(huì)商室、電子水情顯示屏。建成了網(wǎng)絡(luò)中心機(jī)房，添置了較為先進(jìn)的網(wǎng)絡(luò)設(shè)備。
1、涵閘遠(yuǎn)程監(jiān)控。
楊小寨閘安裝了遠(yuǎn)程監(jiān)控系統(tǒng)。遠(yuǎn)程監(jiān)控系統(tǒng)的實(shí)現(xiàn)，使引黃涵閘放水流量得到有效控制?？梢詫?duì)引黃涵閘進(jìn)行時(shí)時(shí)監(jiān)控，為黃河防汛增添耳目，為黃河不斷流奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)，有效地控制水資源的合理分配應(yīng)用，為黃河防汛提供保障。
2、水情查詢、工情、險(xiǎn)情會(huì)商系統(tǒng)。
使用了黃河全流域?qū)嵤┑摹皩?shí)時(shí)水情查詢系統(tǒng)”，“黃河下游工情、險(xiǎn)情會(huì)商系統(tǒng)”軟件，極大的縮短水情信息、暴雨、洪水信息的獲取時(shí)間，為我們及時(shí)提供良好的決策環(huán)境，也為防汛減災(zāi)贏得了時(shí)間，提高了快速反應(yīng)的能力，為防汛爭(zhēng)取了主動(dòng)。
3、網(wǎng)絡(luò)電視會(huì)議系統(tǒng)。
網(wǎng)絡(luò)電視會(huì)議系統(tǒng)的開(kāi)通，實(shí)現(xiàn)了上下指揮部之間的異地電視會(huì)商;防汛指揮系統(tǒng)是防汛信息化建設(shè)的重要組成部分。通過(guò)該系統(tǒng)，形成會(huì)商網(wǎng)絡(luò)，使各方與會(huì)人員猶如身臨會(huì)議現(xiàn)場(chǎng)，實(shí)現(xiàn)了面對(duì)面的溝通和會(huì)商。能使防汛指揮人員和專家及時(shí)直觀地了解基層情況，對(duì)出現(xiàn)的問(wèn)題進(jìn)行分析，討論制定方案，保證防洪工程安全。
4、辦公自動(dòng)化提高了管理水平。
黃河防辦是同級(jí)防指的參謀部，是黃河防汛的具體辦事機(jī)構(gòu)，必須具備全面掌握汛情，快速處理信息和隨機(jī)應(yīng)變的能力。黃河防汛系統(tǒng)內(nèi)部網(wǎng)絡(luò)逐級(jí)互通，外線網(wǎng)絡(luò)的互通也正在逐步實(shí)現(xiàn)。防汛辦公室配備了先進(jìn)的設(shè)備，自動(dòng)化水平不斷提高，充分利用計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)和辦公自動(dòng)化技術(shù)，大大提供了防汛管理工作水平。網(wǎng)絡(luò)和辦公自動(dòng)化的實(shí)現(xiàn)，提高了防汛管理人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)和辦事效率，加快了汛情傳遞的速度，為搞好黃河防汛提供了有力的保障。
(二)強(qiáng)化信息化建設(shè)管理措施。
加快黃河防汛信息化建設(shè)步伐，具備全面掌握汛情，快速處理信息和隨機(jī)應(yīng)變的能力，努力提高防汛的科技水平。加快以信息采集、防汛通信、計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)、決策支持為核心的黃河防汛指揮系統(tǒng)建設(shè)，抓好技術(shù)培訓(xùn)和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，提高人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)和辦事效率。為防汛指揮系統(tǒng)，及時(shí)、準(zhǔn)確提供各種水情、工情和災(zāi)情信息，為洪水預(yù)報(bào)、抗洪搶險(xiǎn)指揮、灘區(qū)救護(hù)提供科學(xué)依據(jù)和實(shí)時(shí)支持，提高防汛科技水平，最大限度降低洪水損失。
物業(yè)防汛工作總結(jié)匯報(bào)篇十四
根據(jù)xx集團(tuán)“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)要求，結(jié)合物業(yè)公司防臺(tái)防汛工作布置，紀(jì)念館物業(yè)管理處開(kāi)展了第一階段防臺(tái)防汛工作，現(xiàn)簡(jiǎn)要小結(jié)如下：
管理處就防臺(tái)防汛工作對(duì)各個(gè)條線員工進(jìn)行了動(dòng)員，對(duì)各個(gè)部門防臺(tái)防汛職責(zé)劃分進(jìn)行了明晰。具體為，環(huán)境維護(hù)組負(fù)責(zé)所有平臺(tái)、地漏和明溝的日常保潔工作，對(duì)上述設(shè)施進(jìn)行定期檢查和清掃，確保所有上述設(shè)施處于正常狀態(tài);秩序維護(hù)組在日常巡檢工作中，對(duì)外圍懸掛物擱置物進(jìn)行排查，防止出現(xiàn)松動(dòng)脫落的現(xiàn)象，夜間防臺(tái)防汛工作由秩序維護(hù)組負(fù)責(zé)。
物業(yè)年初剛剛進(jìn)駐紀(jì)念館，因此整個(gè)物業(yè)團(tuán)隊(duì)并未經(jīng)歷過(guò)汛期，對(duì)此，管理處物業(yè)負(fù)責(zé)人對(duì)紀(jì)念館防臺(tái)防汛基本情況進(jìn)行了全面排查和分析，紀(jì)念館防臺(tái)防汛不利因素或者說(shuō)存在的問(wèn)題主要有一下幾點(diǎn)：
一是紀(jì)念館地勢(shì)較低，造成雨水管網(wǎng)向市政管網(wǎng)排水的速度較慢，這一點(diǎn)可以從原址水池地漏下水速度可以顯現(xiàn)得出來(lái);二是由于設(shè)計(jì)需要，紀(jì)念館外圍大理石硬化路面呈向內(nèi)傾斜角度，在暴雨情況下，硬化路面徑流量較大，給明溝地漏排水帶來(lái)壓力;三是館內(nèi)展區(qū)及辦公區(qū)域多處(展廳南側(cè)、倉(cāng)庫(kù)、貴賓室洗手間、南二樓隔層等)存在滲漏水問(wèn)題，暴雨情況下滲水強(qiáng)度必將加大，可能導(dǎo)致影響正常參觀(序廳)和貴賓接待工作(貴賓室洗手間);四是部分區(qū)域由于設(shè)計(jì)原因，造成在暴雨情況下水侵概率較高(后室天井內(nèi)有一根屋面雨水排水管道，由于天井面積小，盛水余量小，地漏排水速度緩慢則必將溢出進(jìn)入后室倉(cāng)庫(kù)甚至展區(qū));五是外圍路燈部分存在晃動(dòng)現(xiàn)象，個(gè)別燈桿接口處有松動(dòng)現(xiàn)象，在個(gè)別路燈維修過(guò)程中發(fā)現(xiàn)頂部四方形燈罩蓋板存在螺絲松動(dòng)現(xiàn)象，甚至個(gè)別燈罩只有一個(gè)螺絲固定，存在一定安全隱患。
通過(guò)對(duì)上述情況的排摸和分析，有助于掌握紀(jì)念館防臺(tái)防汛基本情況，做到心中有數(shù)，并未下一階段防臺(tái)防汛的準(zhǔn)備工作提供依據(jù)。
紀(jì)念館防臺(tái)防汛存在的不利因素中，部分為客觀事實(shí)，只能通過(guò)物業(yè)團(tuán)隊(duì)的有效防范來(lái)加以彌補(bǔ)(如地勢(shì)低、天井);部分問(wèn)題經(jīng)專業(yè)公司查看，正在制定相應(yīng)維修方案(滲漏水)，供官方參考定奪;其余問(wèn)題管理處正在制定養(yǎng)護(hù)計(jì)劃予以整改。
紀(jì)念館建館以來(lái)，在歷年汛期中，xx女校曾發(fā)現(xiàn)過(guò)水侵事件。鑒于此，管理處結(jié)合防臺(tái)防汛不利因素分析，認(rèn)為倉(cāng)庫(kù)曾發(fā)生水侵的客觀因素仍然存在，因此管理處將該區(qū)域的防水侵工作作為紀(jì)念館防臺(tái)防汛重點(diǎn)工作來(lái)抓，加強(qiáng)該區(qū)域巡查頻次，保持地漏暢通，在暴雨期間，專門派人蹲點(diǎn)看護(hù)。
以上是xx物業(yè)管理處近階段防臺(tái)防汛工作小結(jié)。管理處下階段將繼續(xù)嚴(yán)格抓好防臺(tái)防汛工作，確保紀(jì)念館安全度汛。
物業(yè)防汛工作總結(jié)匯報(bào)篇十五
20__年是豐雨年，防洪度汛工作任務(wù)重。__壩__項(xiàng)目部按照分公司防洪度汛工作要求及__水電站工程建管局關(guān)于年度防洪度汛工作的總體部署，結(jié)合自身實(shí)際，制定了年度防洪度汛方案，成立了防汛領(lǐng)導(dǎo)小組，嚴(yán)格落實(shí)各項(xiàng)防汛工作措施，順利完成年度防洪度汛目標(biāo)，現(xiàn)將本年度防洪度汛工作情況總結(jié)如下：
一、制定防洪度汛方案，明確防汛工作目標(biāo)。
三月份，項(xiàng)目部根據(jù)分公司“防大汛、防早汛、抗大洪、搶大險(xiǎn)”的防汛工作指導(dǎo)思想，以及建管局對(duì)苗尾工程防洪度汛工作的總體部署，結(jié)合廠房施工實(shí)際情況，組織編制了《20__年度防洪度汛施工措施及超標(biāo)洪水應(yīng)急預(yù)案》、《20__年防洪度汛應(yīng)急預(yù)案》和《20__年防洪應(yīng)急演練實(shí)施方案》，報(bào)監(jiān)理、建管局審批后實(shí)施。措施預(yù)案中明確了“保證汛期廠房工程施工順利進(jìn)行”的年度防汛目標(biāo)，制定了詳盡的防汛措施計(jì)劃和現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急處臵方案，防汛方案的及時(shí)出臺(tái)，為年度防洪度汛工作順利開(kāi)展提供了有力的技術(shù)保障。
二、建立健全組織機(jī)構(gòu)，落實(shí)防洪度汛責(zé)任。
為保證年度防洪度汛目標(biāo)實(shí)現(xiàn)，項(xiàng)目部成立了以項(xiàng)目經(jīng)理為組長(zhǎng)，各單位負(fù)責(zé)人為成員的防洪度汛領(lǐng)導(dǎo)小組，防洪度汛領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室設(shè)在施工管理部，負(fù)責(zé)日常防汛工作的組織落實(shí)及監(jiān)督檢查，切實(shí)做到“政令”四個(gè)統(tǒng)一，既：統(tǒng)一安排、統(tǒng)一指揮、統(tǒng)一布署、統(tǒng)一協(xié)調(diào)。為將防汛工作責(zé)任落到實(shí)處，項(xiàng)目部與22個(gè)部門、廠隊(duì)主要負(fù)責(zé)人簽訂了《20__年防汛工作責(zé)任書(shū)》，將防汛目標(biāo)進(jìn)行分解，層層落實(shí)責(zé)任。管理機(jī)構(gòu)及責(zé)任制的建立健全，為年度防洪度汛工作順利開(kāi)展提供了有力的組織與制度保障。
三、認(rèn)真開(kāi)展防汛工作，全面完成防汛任務(wù)。
為保證汛期廠房工程施工順利進(jìn)行，項(xiàng)目部按照防洪度汛方案，認(rèn)真組織實(shí)施，重點(diǎn)抓了以下幾點(diǎn)工作：
（一）召開(kāi)防汛動(dòng)員會(huì)，布臵工作任務(wù)。
20__年5月31日，項(xiàng)目部組織部門、廠隊(duì)負(fù)責(zé)人及機(jī)關(guān)人員80多人召開(kāi)了防洪度汛動(dòng)員大會(huì)，會(huì)上，主管生產(chǎn)副經(jīng)理重點(diǎn)強(qiáng)調(diào)了年度防汛工作對(duì)廠房工程施工任務(wù)完成的重要性，統(tǒng)一了全員思想認(rèn)識(shí)，并就防汛方案中的工作計(jì)劃做具體部署，從排水溝渠、邊坡?lián)踝o(hù)等防汛設(shè)施施工，到排水設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)和鐵鍬沙袋等防汛物資的采購(gòu)儲(chǔ)備，詳盡安排到各責(zé)任單位，做好防大洪、抗大汛的準(zhǔn)備。
（二）加強(qiáng)防汛設(shè)施建設(shè)，開(kāi)展日常防汛檢查。
從四月份開(kāi)始，項(xiàng)目部就開(kāi)始組織人力和物力，陸續(xù)完成了尾水渠縱向圍堰鋼筋石籠加固，壓力鋼管廠、拌合廠及左岸加工廠一線邊坡?lián)踝o(hù)設(shè)施及排水溝渠設(shè)施的施工；對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)各部位排水溝、渠等排水設(shè)施予以疏通、修補(bǔ)，加強(qiáng)基坑排水設(shè)備與管路檢修，防止因邊坡滑坡及坍塌導(dǎo)致管路損壞，影響廠房施工排水作業(yè)。進(jìn)入汛期以來(lái)，項(xiàng)目部主要領(lǐng)導(dǎo)及主管領(lǐng)導(dǎo)定期牽頭督促開(kāi)展防汛專項(xiàng)檢查，總計(jì)檢查5次，查出防汛隱患18項(xiàng)，落實(shí)整改18項(xiàng)，整改率100%。
（三）投入足額防汛資金，組織設(shè)備物資到位。
五月初，依據(jù)防汛計(jì)劃安排，項(xiàng)目部投入防汛資金30萬(wàn)元購(gòu)防汛物資，對(duì)防洪度汛所需的備用電源、抽水泵等機(jī)具設(shè)備進(jìn)行維護(hù)保養(yǎng)，將主要設(shè)備機(jī)具布臵在尾水工作面，做好隨時(shí)投入使用的準(zhǔn)備。整個(gè)汛期，項(xiàng)目部根據(jù)2013年防洪度汛工作的實(shí)際需要，兼顧施工生產(chǎn)合理利用資源，在防汛期間進(jìn)行了防汛物資、設(shè)備儲(chǔ)備，總計(jì)有反鏟4臺(tái)、裝載機(jī)2臺(tái)、自卸汽車15臺(tái)、汽車吊2臺(tái)、救護(hù)車1臺(tái)、鋼筋石籠200個(gè)、編織袋3000條、各類水泵12臺(tái)、鐵鍬40把、十字鎬20把、救生衣20件、柴油發(fā)電機(jī)組4臺(tái)等。
（四）實(shí)行領(lǐng)導(dǎo)值班制度，督促防汛措施落實(shí)。
20__年3月20日，根據(jù)苗尾水電站建管局安排_(tái)_水電站工程施工部進(jìn)入汛期施工階段，項(xiàng)目部積極響應(yīng)實(shí)行領(lǐng)導(dǎo)每天24小時(shí)防汛值班，負(fù)責(zé)督促當(dāng)班防汛工作落實(shí)，協(xié)調(diào)解決防汛工作中存在的問(wèn)題，檢查左岸洞室群、左岸加工車間、壓力鋼管廠、拌合廠及物資倉(cāng)庫(kù)等防汛重點(diǎn)部位排水溝渠、邊坡穩(wěn)定及基坑抽排水設(shè)備運(yùn)行情況，認(rèn)真填寫(xiě)值班記錄。領(lǐng)導(dǎo)防汛值班制度的實(shí)行，對(duì)防洪度汛工作順利開(kāi)展起到積極的促進(jìn)作用。
（五）進(jìn)行防洪應(yīng)急演練，提高應(yīng)急處臵能力。
根據(jù)防汛措施要求，項(xiàng)目部成立了以施工管理部牽頭，各作業(yè)隊(duì)一線施工人員為骨干的防洪應(yīng)急搶險(xiǎn)突擊隊(duì)（60人）。按照建管局防汛應(yīng)急演練總體安排，項(xiàng)目部結(jié)合自身防汛工作特點(diǎn)，分別于20__年6月15日和20__年8月30日在苗尾工程c3標(biāo)施工現(xiàn)場(chǎng)舉行了超標(biāo)洪水應(yīng)急演練和泥石流地質(zhì)災(zāi)害應(yīng)急疏散演練。演練中完成了廠房、安裝間、尾水工作面人員、車輛、自行設(shè)備撤離，機(jī)具、材料轉(zhuǎn)運(yùn)，備用電源啟動(dòng)及基坑抽排水，搶險(xiǎn)突擊隊(duì)集結(jié)圍堰堵缺等科目。通過(guò)此次聯(lián)合演練，明確了項(xiàng)目部在龍苗尾工程防洪度汛應(yīng)急救援工作中所承擔(dān)的職責(zé)，檢驗(yàn)了各單位在應(yīng)急救援工作中對(duì)外銜接的反應(yīng)速度，驗(yàn)證了防汛預(yù)案的有效性，提高了隊(duì)伍應(yīng)急響應(yīng)的能力，演練取得了較好的效果。
（六）積極應(yīng)對(duì)地質(zhì)災(zāi)害和惡劣天氣帶來(lái)的影響。
20__年6月份，__工地降雨量逐漸增大，項(xiàng)目部通過(guò)對(duì)工區(qū)各部位地質(zhì)條件及以往發(fā)生事故等情況進(jìn)行中和分析與評(píng)估，確定了魯羌溝及左岸營(yíng)地兩處為地質(zhì)災(zāi)害的重點(diǎn)部位，立即采取措施在此兩處合適位臵設(shè)立了預(yù)警觀察室，配備通訊設(shè)施，安排人員24小時(shí)值守，做好暴雨等惡劣天氣中、后的巡視檢查工作，及時(shí)進(jìn)行預(yù)警通報(bào)。7月底至9月份，工區(qū)連續(xù)強(qiáng)降雨造成左岸物資倉(cāng)庫(kù)、加工車間等部位公路上邊坡局部坍塌形成泥石流，預(yù)警人員及時(shí)通報(bào)了險(xiǎn)情，項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)立即啟動(dòng)了應(yīng)急預(yù)案，組織鋼筋加工廠、拱架加工廠等人員撤離，由于撤離的及時(shí)，未造成人員傷害。事后項(xiàng)目部總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，又編制了左岸倉(cāng)庫(kù)及加工車間泥石流地質(zhì)災(zāi)害現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急處臵方案下發(fā)相關(guān)單位。整個(gè)汛期，為降低惡劣天氣和地質(zhì)災(zāi)害帶來(lái)風(fēng)險(xiǎn)，項(xiàng)目部左岸危險(xiǎn)部位所有人員全部撤離至左岸營(yíng)地內(nèi)居住，并派人值守警戒，安全監(jiān)督員夜班加強(qiáng)巡視檢查，在危險(xiǎn)路段兩側(cè)設(shè)臵了“上方滾石、觀察通行”警示標(biāo)牌，由于各項(xiàng)防范措施得當(dāng)，落實(shí)到位，整個(gè)汛期未發(fā)生人身傷害事故。
20__年，項(xiàng)目部防洪度汛工作啟動(dòng)早、落實(shí)快，組織得力，做到了人員到位、物資到位、措施到位、預(yù)案到位四到位，并根據(jù)地質(zhì)災(zāi)害情況適時(shí)調(diào)整應(yīng)對(duì)措施，并嚴(yán)格落實(shí)，保證了今年防洪度汛工作目標(biāo)圓滿完成。
物業(yè)防汛工作總結(jié)匯報(bào)篇一
20__年是飛躍發(fā)展的一年，上臺(tái)階，上檔次的一年，豐收的一年。在這一年里，公司東平、貿(mào)易物業(yè)管理站在公司的領(lǐng)導(dǎo)支持下，始終貫徹業(yè)主至上的原則精神，根據(jù)物業(yè)管理的實(shí)際情況，在搞好服務(wù)的同時(shí)理順完善管理工作，初步達(dá)到“小區(qū)規(guī)范化、工作主動(dòng)化、運(yùn)用使用化、管理科學(xué)化”的要求。使小區(qū)物業(yè)管理工作逐步走上規(guī)范化的軌道，物業(yè)管理工作取得了一定成績(jī)，受到小區(qū)業(yè)主的好評(píng)，現(xiàn)將去年工作總結(jié)如下：
(一)檔案管理。
檔案管理是物業(yè)管理的重要內(nèi)容之一。為了搞好此項(xiàng)工作，我們建立了完善的業(yè)主管理檔案，制定了房屋管理維修制度，編制了詳細(xì)的管理計(jì)劃，建立家屬信息檔案、各項(xiàng)維修記錄、應(yīng)急預(yù)案檔案、管理員按責(zé)任定期檢查。并且申請(qǐng)了好管家評(píng)比，健全各項(xiàng)檔案，規(guī)章制度上墻，統(tǒng)一規(guī)劃管理。
(二)公共設(shè)施、設(shè)備的管理。
為了保證小區(qū)廣大住戶的正常生活，在公共設(shè)施庭院燈、樓宇門、監(jiān)控器的管理方面，我們制定了完備的維護(hù)、保養(yǎng)計(jì)劃和應(yīng)急方案，做到日常檢查有登記、小型維護(hù)有記錄。維修電話24小時(shí)有人接聽(tīng)，全年完成小型檢修工作5次，達(dá)到養(yǎng)護(hù)設(shè)施、設(shè)備到位，維修及時(shí)，正常運(yùn)行的管理要求。
(三)綠化管理。
為了給業(yè)主創(chuàng)造一個(gè)優(yōu)美的生活環(huán)境，我們嚴(yán)格落實(shí)了綠化管理措施，積極配合監(jiān)督綠化公司，施工及養(yǎng)護(hù)工作，針對(duì)綠化公司在施工養(yǎng)護(hù)過(guò)程中出現(xiàn)的問(wèn)題，及時(shí)發(fā)出了整改通知與合理化的建議，督促其整改，加強(qiáng)綠化防護(hù)管理工作，使綠地基本無(wú)破壞，踐踏及公用現(xiàn)象。夏天的雜草清理工作主要由管理員和小區(qū)保安維護(hù)，給公司每年節(jié)約三千余元，得到上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)可。
(四)環(huán)境衛(wèi)生冬季清雪的管理。
環(huán)境衛(wèi)生方面，我們針對(duì)本小區(qū)實(shí)際情況制定規(guī)劃，大家齊動(dòng)手定期、不定期組織進(jìn)行室內(nèi)外清潔，小廣告清理等工作，制定了嚴(yán)格的保潔程序與考核辦法，并對(duì)裝修垃圾進(jìn)行嚴(yán)看嚴(yán)管區(qū)域負(fù)責(zé)制，衛(wèi)生員每天早晨定時(shí)清掃樓道及院內(nèi)垃圾，并加強(qiáng)小區(qū)衛(wèi)生檢查工作，冬季清雪做到小雪2日清完，大雪3日清完，使小區(qū)院內(nèi)道路無(wú)積雪，方便業(yè)主出行并保證了小區(qū)的衛(wèi)生清潔美觀。
(五)小區(qū)安全防范工作。
小區(qū)治安防范及消防工作是物業(yè)管理中的重點(diǎn)。為給業(yè)主提供一個(gè)安全舒適的居住環(huán)境，我們狠抓了小區(qū)治安消防工作，對(duì)保安人員定期進(jìn)行崗位培訓(xùn)，設(shè)備操作培訓(xùn)、考核，制定了嚴(yán)格的崗位考核標(biāo)準(zhǔn)，并堅(jiān)持立崗、提高員工的身體素質(zhì)與日常工作管理，嚴(yán)格執(zhí)行了工作程序、巡崗查崗制度。要求保安人員認(rèn)真巡查，文明執(zhí)勤，禮貌訓(xùn)導(dǎo)，遇到壞人壞事大膽管理，使去年安全防范工作情況良好。
(六)小區(qū)維修工作。
要想把物業(yè)工作搞好維修是重中之重，所以我們制訂了嚴(yán)格的維修制度，暖氣維修20分鐘內(nèi)必須到現(xiàn)場(chǎng)，發(fā)現(xiàn)跑水事故10分鐘到達(dá)現(xiàn)場(chǎng)，上下水當(dāng)天解決，屋面漏雨雨停兩日內(nèi)解決。各項(xiàng)工作按制度實(shí)施不按期檢查回訪業(yè)主。得到了小區(qū)居民認(rèn)可。全年維修上下水故障47次，大修出戶杠11次。維修屋面漏雨68次，更換雨漏管78處。維修暖氣134次，小修換管32戶，跑水換閥門等應(yīng)急維修23次。在全體維修工段努力下全年返修率僅為2.8%，得到業(yè)主和公司領(lǐng)導(dǎo)一致好評(píng)。
(七)加強(qiáng)管理服務(wù)工作，提高收費(fèi)率。
在小區(qū)，我們堅(jiān)持實(shí)施家園化，人性化的管理，“以人為本”的服務(wù)精神;業(yè)主的需要就是我們的工作中心，為開(kāi)展服務(wù)便于工作，上門發(fā)放親情卡，熟知相關(guān)聯(lián)系電話，如有需求主動(dòng)幫助業(yè)主聯(lián)系相關(guān)部門。業(yè)主進(jìn)入小區(qū)感到有一種溫馨的感覺(jué)，我們開(kāi)展特殊關(guān)照戶的服務(wù)，為讓業(yè)主進(jìn)入小區(qū)感到有一種溫馨的感覺(jué)，我們開(kāi)展特殊關(guān)照戶的服務(wù)，上門幫助本小區(qū)無(wú)保戶、失業(yè)人、下崗人員辦理包燒費(fèi)減免工作，讓小區(qū)低困人員全部得到政府補(bǔ)助，無(wú)一遺漏。業(yè)主良好的工作建議，管理建議是我們的工作指針。因此我們做到住戶反映的問(wèn)題認(rèn)真記錄，及時(shí)處理，增進(jìn)與業(yè)主間的溝通，耐心為業(yè)主作解釋工作，并及時(shí)為住戶排憂解難。組織員工進(jìn)行職工道德與管理技能培訓(xùn)，提高工員工業(yè)務(wù)素質(zhì)。給收費(fèi)工作打下良好基礎(chǔ)。
在新的一年里我們將加快步伐，不斷提高自身物業(yè)管理水平，不斷完善小區(qū)各項(xiàng)管理工作，為使東平貿(mào)易物業(yè)站早日跨入好管家優(yōu)秀物業(yè)管理小區(qū)做貢獻(xiàn)，為物業(yè)分公司的發(fā)展添磚加瓦。
物業(yè)防汛工作總結(jié)匯報(bào)篇二
在南方的汛期事件發(fā)生后，我們認(rèn)識(shí)到血的教訓(xùn)，總結(jié)別人在防臺(tái)防汛應(yīng)急預(yù)案中的不足與經(jīng)驗(yàn)，在安徽汛期到來(lái)之前，結(jié)合各項(xiàng)目實(shí)際，修正防臺(tái)防汛應(yīng)急預(yù)案，提前配備防臺(tái)防汛物質(zhì)，主動(dòng)與各服務(wù)中心配合現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)防臺(tái)防汛工作，保障了今年汛期安徽外灘所管理的所有轄區(qū)安全度汛，體現(xiàn)出公司部門的指導(dǎo)與服務(wù)能力。
在冬季到來(lái)之前，工程部全面提升部門服務(wù)意識(shí)，主動(dòng)為各服務(wù)中心制訂設(shè)施設(shè)備防寒、防凍應(yīng)急預(yù)案并組織實(shí)施，保證寒冷冬季設(shè)備設(shè)施正常運(yùn)轉(zhuǎn)；主動(dòng)為員工申購(gòu)夜間值班大衣，確保員工值班時(shí)個(gè)人的防寒保暖，讓員工感受到公司的溫暖。
為加快推進(jìn)物業(yè)工程服務(wù)規(guī)范化管理進(jìn)程，工程與裝修員工采取責(zé)任分包到人原則，分工不分家模式進(jìn)行工程服務(wù)管理。工程部經(jīng)理、副經(jīng)理每周最少兩次到各服務(wù)中心現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)檢查工程服務(wù)工作（異地項(xiàng)目每月不低于兩次），重點(diǎn)檢查隱蔽工程是否存在安全隱患，設(shè)備是否運(yùn)行正常，上周安排的工作能否落實(shí)，檢查員工的`操作是否規(guī)范，設(shè)備運(yùn)行記錄是否完善。
公司工程部作為公司的一個(gè)職能部門，主要是執(zhí)行總經(jīng)理室的決議，完成總經(jīng)理室交辦的一切事務(wù)，服務(wù)于安徽外灘所有客服中心，本著團(tuán)隊(duì)協(xié)作及企業(yè)良性發(fā)展基礎(chǔ)上，展開(kāi)全面的服務(wù)與指導(dǎo)工作。
（一）皖投家園項(xiàng)目。
（二）望湖城“桂香居”項(xiàng)目。
根據(jù)望湖城項(xiàng)目的交房時(shí)的進(jìn)度，工程部全力協(xié)助望湖城各服務(wù)中心對(duì)已經(jīng)移交接管的轄區(qū)進(jìn)行全面監(jiān)管，從給排水、變配電、暖通、消防、監(jiān)控安防等系統(tǒng)入手，按照工程部制訂的管理制度、操作規(guī)程等系統(tǒng)文件，實(shí)質(zhì)性地處理好業(yè)主對(duì)房屋質(zhì)量投訴，做好存在質(zhì)量瑕疵的設(shè)備設(shè)施整改跟進(jìn)、裝修巡查管理及設(shè)備設(shè)施定期巡檢維護(hù)工作，保障設(shè)備運(yùn)行正常，延長(zhǎng)設(shè)備的使用壽命，維護(hù)全體業(yè)主的安全與經(jīng)濟(jì)利益。通過(guò)望湖城“桂香居”的交房經(jīng)歷，總結(jié)交房過(guò)程中的經(jīng)驗(yàn)與教訓(xùn)，細(xì)致分析積極學(xué)習(xí)，為后期交房、驗(yàn)房、裝修管理、設(shè)備維護(hù)等工作提供經(jīng)驗(yàn)，更好的為業(yè)主提供服務(wù)。
物業(yè)防汛工作總結(jié)匯報(bào)篇三
20xx年延安西部鉆井工程管理部共準(zhǔn)入鉆機(jī)311部，到位232部，建檔232部。全年計(jì)劃完井1510口(生產(chǎn)井1283口、注水井143口、探井75口,水平井9口)，截至7月15日已完井1419口，完成年計(jì)劃的93.9％。
1、明確公司職責(zé)、加強(qiáng)業(yè)務(wù)對(duì)接。
由于20xx年職責(zé)劃分，延安西部鉆井工程管理部各項(xiàng)目組與所屬區(qū)域采油廠開(kāi)鉆前對(duì)施工隊(duì)伍的人員取證、防噴器檢修、井架檢測(cè)、泥漿供應(yīng)等業(yè)務(wù)進(jìn)行溝通，達(dá)成一致意見(jiàn)。
2、提升工程質(zhì)量、監(jiān)督入井材料、保障泥漿質(zhì)量。
針對(duì)鉆井、固井工程質(zhì)量問(wèn)題，井斜超標(biāo)等問(wèn)題。鉆井工程管理部積極進(jìn)行泥漿抽樣。在檢查中對(duì)吳起、志丹、杏子川110余家施工隊(duì)伍泥漿材料的使用情況進(jìn)行了現(xiàn)場(chǎng)抽樣檢驗(yàn)，各項(xiàng)指標(biāo)符合標(biāo)準(zhǔn)，達(dá)到入井要求，上半年共計(jì)泥漿銷售3000余萬(wàn)元。
3、加強(qiáng)井控設(shè)備檢修、安裝及井架檢測(cè)管理。
按照公司的安全部署，延安西部鉆井工程管理部要求項(xiàng)目組要對(duì)所有施工隊(duì)伍防噴器檢修、井架檢測(cè)嚴(yán)格要求，符合檢測(cè)檢修標(biāo)準(zhǔn)。對(duì)于井架、井控檢測(cè)、檢修日期即將到期的施工隊(duì)伍各項(xiàng)目組及時(shí)預(yù)警并按照公司相關(guān)流程派工進(jìn)行檢測(cè)檢修。上半年，防噴器檢修派工176部，井架檢測(cè)派工87部。
4、統(tǒng)一鉆井生產(chǎn)日?qǐng)?bào)。
施工隊(duì)伍向采油廠，項(xiàng)目組每日上報(bào)生產(chǎn)進(jìn)度，項(xiàng)目組匯總匯報(bào)工程部，實(shí)現(xiàn)采油廠及鉆井公司上報(bào)油田公司信息一致。
5、開(kāi)展代銷代扣業(yè)務(wù)。
2019年延安西部鉆井工程管理部大力宣傳物資代扣代銷工作，為公司提供代扣服務(wù)商5家，經(jīng)審查合作3家。截止6月20日，西部鉆井工程管理部共計(jì)代銷金額145.08萬(wàn)元。
6、積極開(kāi)展公司各類安全環(huán)保檢查活動(dòng)。
在接到公司相應(yīng)文件后，公司包片領(lǐng)導(dǎo)深入基層一線指導(dǎo)工作，鉆井工程管理部開(kāi)展了“安全環(huán)保大排查、大整治活動(dòng)”,“五一安全環(huán)保檢查活動(dòng)”,“鉆井現(xiàn)場(chǎng)安全環(huán)保專項(xiàng)整治活動(dòng)”，“安全月、環(huán)境日活動(dòng)”共計(jì)檢查施工隊(duì)伍204余次，下發(fā)整改59次，形成閉環(huán)59次。在安全月活動(dòng)前夕及活動(dòng)期間開(kāi)展了公司級(jí)應(yīng)急演練1次。在吳起項(xiàng)目組志丹項(xiàng)目組開(kāi)展部門級(jí)應(yīng)急演練2次。在安全月活動(dòng)中向施工隊(duì)伍發(fā)放安全環(huán)保資料，組織外協(xié)經(jīng)理，施工人員觀看事故視頻和事故案例，提升施工隊(duì)伍全員安全環(huán)保素養(yǎng)，樹(shù)立牢固的安全發(fā)展、綠色發(fā)展理念，以防范化解重大風(fēng)險(xiǎn)、及時(shí)消除安全隱患、有效遏制生產(chǎn)安全事故。
進(jìn)入汛期后，延安西部鉆井工程管理部在接收到公司《關(guān)于做好20xx年防汛工作的通知（陜油鉆發(fā)《20xx》39號(hào)）》文件后第一時(shí)間召開(kāi)延安西部鉆井工程管理部20xx年防汛工作會(huì)，安排部署防汛期間工作，確認(rèn)延安西部鉆井工程管理部值班人員及值班時(shí)間，第一時(shí)間要求各項(xiàng)目組上報(bào)值班人員及施工隊(duì)伍防汛值班人員信息，時(shí)刻牢記公司以“汛期不過(guò)、檢查不止”，“一防、二搶、三撤離”的原則，以“安全第一、常備不懈、預(yù)防為主、防重于抗”為方針。在汛期及時(shí)有效地防汛預(yù)警信息，延安西部鉆井工程管理部在防汛期間通過(guò)qq群、微信群、短信的方式共計(jì)下發(fā)防汛預(yù)警信息50余條，確保及時(shí)有效的防汛預(yù)警，確保施工隊(duì)伍做好防汛應(yīng)對(duì)措施。在防汛期間吳起項(xiàng)目組共計(jì)檢查施工隊(duì)伍30余次，重點(diǎn)檢查施工隊(duì)伍防汛物資儲(chǔ)備情況，缺少防汛物資的施工隊(duì)伍現(xiàn)場(chǎng)督促施工隊(duì)伍進(jìn)行整改。
（1）井隊(duì)的安全意識(shí)普遍不高。
（2）施工隊(duì)伍人員流動(dòng)性大，人員證件現(xiàn)場(chǎng)核對(duì)存在認(rèn)證不相符。
（3）交叉作業(yè)加多，井場(chǎng)普遍有安全隱患。
(4)工作人員業(yè)務(wù)水平不足。
面對(duì)以上存在的問(wèn)題以及新形式下的嚴(yán)重挑戰(zhàn)，鉆井工程管理部將會(huì)在下半年的.工作中認(rèn)真復(fù)查整改。
2、加強(qiáng)泥漿統(tǒng)一供應(yīng)管理，進(jìn)一步抽查作業(yè)隊(duì)伍的泥漿性能及安全設(shè)施的完善，促進(jìn)提升鉆井質(zhì)量。
3、強(qiáng)化施工人員的各種證件，真實(shí)有效；對(duì)各項(xiàng)安全應(yīng)急預(yù)案，崗位職責(zé)，逐一落實(shí)?，F(xiàn)場(chǎng)持證上崗，杜絕無(wú)證操作。
4、提升井身質(zhì)量方面提倡使用無(wú)線隨鉆。
5、加強(qiáng)環(huán)保方面提倡使用土工膜，加強(qiáng)環(huán)保意識(shí)。
6、加強(qiáng)自身學(xué)習(xí)，提高業(yè)務(wù)水平。
下半年西部鉆井工程管理部將主抓泥漿材料、防噴器使用、人證相符、代銷代付、安全環(huán)保等工作，確保20xx年安全環(huán)保無(wú)事故，鉆井任務(wù)順利完成！
物業(yè)防汛工作總結(jié)匯報(bào)篇四
按照上級(jí)防汛工作的相關(guān)要求和會(huì)議精神，我臺(tái)狠抓貫徹落實(shí)，查隱患、抓整改、嚴(yán)督促，嚴(yán)格落實(shí)防汛抗災(zāi)應(yīng)急工作責(zé)任制，保障廣播電視新聞?shì)浾撔麄髡＃_保全市廣播電視設(shè)施安全和傳輸安全?，F(xiàn)將我臺(tái)防汛抗災(zāi)應(yīng)急工作總結(jié)如下：
我臺(tái)領(lǐng)導(dǎo)一直高度重視防汛工作，把防汛工作列入重要議事議程，多次召開(kāi)2019年防汛抗災(zāi)應(yīng)急工作會(huì)議，聽(tīng)取防汛工作情況匯報(bào)，研究解決具體問(wèn)題。對(duì)全臺(tái)防汛抗災(zāi)工作做了全面部署和具體要求。要求：
1、一線新聞宣傳記者組織到位；
2、防汛抗災(zāi)隱患安全排查到位；
3、防汛抗災(zāi)人員、物資準(zhǔn)備到位；
4、防汛抗災(zāi)責(zé)任追究到位。真正做到“思想到位、指揮到位、投入到位、工作到位”，確保防汛工作萬(wàn)無(wú)一失。對(duì)玩忽職守、有令不行、有禁不止、工作不力或失誤造成嚴(yán)重?fù)p失的，追究有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和部門責(zé)任。
我臺(tái)組成以廣播電視臺(tái)臺(tái)長(zhǎng)為組長(zhǎng)的防汛工作領(lǐng)導(dǎo)小組，負(fù)責(zé)防汛抗災(zāi)應(yīng)急工作組織、指揮、協(xié)調(diào)工作，同時(shí)明確防汛抗災(zāi)分工及職責(zé)。
防汛抗災(zāi)宣傳組：負(fù)責(zé)防汛抗災(zāi)新聞宣傳報(bào)道技術(shù)安全保障組：協(xié)助防汛抗災(zāi)領(lǐng)導(dǎo)小組迅速制定搶險(xiǎn)方案，提出具體的搶險(xiǎn)救援措施。
防汛抗災(zāi)搶險(xiǎn)保障組：根據(jù)險(xiǎn)情實(shí)施具體的搶險(xiǎn)救援工作。提供搶險(xiǎn)物資，對(duì)搶險(xiǎn)人員供給生活用品，負(fù)責(zé)人員的運(yùn)輸、防汛抗災(zāi)物資保管和輸送。及時(shí)了解和掌握搶險(xiǎn)信息，及時(shí)通報(bào)雨情、汛情和災(zāi)情，負(fù)責(zé)聯(lián)絡(luò)各搶險(xiǎn)組并敦促相關(guān)人員趕赴現(xiàn)場(chǎng)，負(fù)責(zé)向上級(jí)報(bào)告防汛抗災(zāi)情況，及時(shí)傳達(dá)上級(jí)相關(guān)指示。
我臺(tái)汛期實(shí)行領(lǐng)導(dǎo)帶班值班，嚴(yán)格落實(shí)24小時(shí)值班制度，全面落實(shí)防汛抗災(zāi)應(yīng)急工作責(zé)任制，認(rèn)真做好隨時(shí)處理防汛抗災(zāi)應(yīng)急等突發(fā)性事件的應(yīng)急準(zhǔn)備工作。防汛抗災(zāi)應(yīng)急人員保證按時(shí)到崗，填寫(xiě)好值班日志，做好交接班，晝夜聯(lián)絡(luò)暢通，值班司機(jī)不允許飲酒，保證隨叫隨到，確保不發(fā)生任何意外。一旦接到重要天氣預(yù)報(bào)和發(fā)生較大降雨過(guò)程通知，快速上崗到位，及時(shí)掌握汛情。加強(qiáng)重大汛情災(zāi)情和工作情況報(bào)送力度，確保報(bào)送渠道通暢。遇有突發(fā)險(xiǎn)情災(zāi)情，確保在規(guī)定的時(shí)限內(nèi)及時(shí)上報(bào)。同時(shí)，加強(qiáng)輿論引導(dǎo)，主動(dòng)回應(yīng)社會(huì)關(guān)切問(wèn)題，營(yíng)造良好的社會(huì)氛圍。
應(yīng)對(duì)當(dāng)前防汛抗災(zāi)需求，做好防汛物資的補(bǔ)充和更新，加強(qiáng)了防汛物資儲(chǔ)備，決不打無(wú)把握之仗。共儲(chǔ)備防汛專用車2輛，防汛物資沙袋50個(gè)、救生衣5套、雨衣10套、雨鞋10雙、救援繩50米等物品，確保在出現(xiàn)險(xiǎn)情時(shí)能夠拿得出，用得上，做到了寧可有富余，不可有缺口，最大限度地保障防汛工作需要，扎扎實(shí)實(shí)的做好防汛各項(xiàng)準(zhǔn)備工作。同時(shí)不放松對(duì)行政設(shè)施構(gòu)筑物的滲漏排查，及時(shí)處理存在滲漏。
物業(yè)防汛工作總結(jié)匯報(bào)篇五
鑒于今年汛期雨季即將來(lái)臨，為確保本物業(yè)和地下車庫(kù)的安全排澇，確保業(yè)主的車輛停放安全，保王業(yè)主生活秩序的正常有序，根據(jù)各級(jí)防洪防汛工作精神和多年來(lái)關(guān)于防洪防汛工作的要求，結(jié)合本物業(yè)的實(shí)際情況，特制定防洪工作應(yīng)急預(yù)案。希望我們管理處的主管能夠各司其職，充分發(fā)揮主管的領(lǐng)導(dǎo)能力，帶領(lǐng)各部門員工，竭盡全力做好防洪期的各項(xiàng)工作。
組長(zhǎng)。
組成員。
搶險(xiǎn)隊(duì)伍：管理處各部門主管、辦公室、工程維修、全體安保。
1、認(rèn)真貫徹執(zhí)行市、區(qū)物業(yè)關(guān)于防汛排水的指示精神，全面指揮本物業(yè)的防汛工作。按照應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組的安排，快速、及時(shí)、有效地處置本物業(yè)防汛工作中出現(xiàn)的各類突發(fā)性災(zāi)害事故。采取有效措施，立足本物業(yè)，堅(jiān)持自保、自救，確保本物業(yè)的汛期安全。
2、準(zhǔn)備足夠的防汛物資，根據(jù)出現(xiàn)的險(xiǎn)情，提出排險(xiǎn)、搶險(xiǎn)方案。負(fù)責(zé)檢查、監(jiān)督防汛措施的落實(shí)情況負(fù)責(zé)檢查、監(jiān)督防汛物品的`準(zhǔn)備情況確保業(yè)主的正常生活秩序和財(cái)產(chǎn)安全，杜絕本物業(yè)凹陷區(qū)域的排水不暢和地下室存水等問(wèn)題。
1、成立的防汛領(lǐng)導(dǎo)小組和搶險(xiǎn)隊(duì)。
具體負(fù)責(zé)本物業(yè)內(nèi)的防汛工作，確保安全度汛和業(yè)主財(cái)產(chǎn)不受損失及時(shí)收集雨情、汛情等凊報(bào)被好防汛宣傳工作，提高全體業(yè)主的防汛意識(shí)確保無(wú)事故發(fā)生。防汛期間要保障通訊暢通，防汛成炅和值班做到24小時(shí)電話暢通。值班要堅(jiān)守崗位，嚴(yán)禁離崗、脫崗。如遇大雨，經(jīng)理及各級(jí)主管、安保班長(zhǎng)必須到崗，辦公室要做到手機(jī)不關(guān)機(jī)。
2、建立安全責(zé)任制。
管理處領(lǐng)導(dǎo)人將具體工作分布到位，做到各個(gè)區(qū)域都有直接責(zé)任人。對(duì)不能按時(shí)到崗和不認(rèn)真負(fù)責(zé)而造成損失的實(shí)行問(wèn)責(zé)制，造成重大損失的要追究責(zé)任。
3、聯(lián)系工作。
安保部門應(yīng)對(duì)有車業(yè)主進(jìn)行經(jīng)常性的安全提示，并做好地下室車輛停放秩序。客服應(yīng)了解，所有地下車庫(kù)的業(yè)主通訊聯(lián)系方式，必要時(shí)通知業(yè)主，配合做好安全疏散工作。遇到特大暴雨，應(yīng)密切關(guān)注雨水情況和本物業(yè)內(nèi)有關(guān)道路的通暢情況，做好與全體業(yè)主的聯(lián)系準(zhǔn)備工作。
4、物資準(zhǔn)備和各部門的昊體職責(zé)。
財(cái)務(wù)部：竭盡全力保護(hù)好財(cái)務(wù)部的生命、財(cái)產(chǎn)安全。如有特殊情況需立即向上級(jí)主管部門報(bào)告。自保同時(shí)，協(xié)助其他部門做好救災(zāi)工作。
共事業(yè)部：在汛情來(lái)臨時(shí)，客服中心要做好和全體業(yè)主間的溫馨提示工作，對(duì)災(zāi)情相對(duì)嚴(yán)重的幾座樓層，要重點(diǎn)記錄汛情信息，必要時(shí)電話通知業(yè)主告知詳情。如有業(yè)主求救電話，應(yīng)詳細(xì)記錄業(yè)戶詳細(xì)住址（樓層號(hào)、單元號(hào)、房間號(hào)、聯(lián)系方式），并立即向上級(jí)主管部門報(bào)告，申請(qǐng)?jiān)鲈?BR> 綠化保潔部：充分做好汛期綠化植被的保護(hù)工作和本物業(yè)保潔工作。在惡劣天氣時(shí)，采取相關(guān)措施保護(hù)花草樹(shù)木的成長(zhǎng)。雨后做好本物業(yè)的衛(wèi)生清掃工作，讓本物業(yè)的每個(gè)角落時(shí)刻保持衛(wèi)生清潔。讓在住業(yè)主感受到環(huán)境的清新自然，通過(guò)我們的努力讓本物業(yè)的業(yè)主生活環(huán)境更加美好。如有業(yè)主屋內(nèi)或倉(cāng)庫(kù)有進(jìn)水現(xiàn)象，應(yīng)配合工程部立即前往，幫助業(yè)主做好清掃排水工作。
工程部：工程應(yīng)定期檢查本物業(yè)內(nèi)的水、電設(shè)備，汛期要適當(dāng)增加檢查頻率，確保設(shè)備正常使用和安全。檢查各排水管道的暢通情況和應(yīng)急使用情況。險(xiǎn)情發(fā)生時(shí)的救援物1）應(yīng)急燈具要充足電量，以備夜間使用2）沙袋若干，將沙袋放在地勢(shì)較低的入口地方，可以起到截流的作用，避免上游雨水匯集到地勢(shì)較低的區(qū)域，造成危險(xiǎn)。本物業(yè)內(nèi)幾個(gè)容易積水的樓層有a1、a3、a5、c1等幾個(gè)地方，要密切關(guān)注積水情況。災(zāi)情結(jié)束后要立即將沙袋搬離至隱蔽區(qū)域，并做好保護(hù)工作，以免影響下一次的使用3）準(zhǔn)備鐵鍬5把、帶鉤鋼筋5根，必要時(shí)疏通下水道，或直接打開(kāi)下水道井蓋，可以加快雨水流入下水道的速度，避免雨水沖進(jìn)地勢(shì)較低的車庫(kù)或倉(cāng)庫(kù)。災(zāi)情結(jié)束后要立即放置井蓋到原處，以兔發(fā)生危險(xiǎn)4）排水設(shè)備，排水泵和排水管要放置在易拿易放的地方，并定期檢查設(shè)備的工作情況。如遇部分管道排水不暢，應(yīng)用排水泵將此區(qū)域的積水排至其他順暢的區(qū)域。用完后要清洗干凈，并存放。
1、第一預(yù)案。
2、第二預(yù)案：
當(dāng)暴雨襲擊或有關(guān)部門發(fā)布緊急警報(bào)時(shí)，防汛領(lǐng)導(dǎo)小組立即召開(kāi)防汛緊急會(huì)議或進(jìn)行緊急部署。物業(yè)辦公室要把防汛作為壓倒一切工作的頭等大事來(lái)抓。
3、第三預(yù)案。
遇暴雨突發(fā)性災(zāi)害天氣時(shí)，搶險(xiǎn)小組迅速組織及時(shí)檢查疏通排水管道，做到排水暢通對(duì)本物業(yè)內(nèi)部和地下室積水情況進(jìn)行監(jiān)測(cè)，及時(shí)報(bào)告災(zāi)情，必要時(shí)及時(shí)組織足夠的臨時(shí)排澇設(shè)備進(jìn)行強(qiáng)排。確保業(yè)主正常的生活秩序和財(cái)產(chǎn)安全以上各組各部門應(yīng)恪盡職守，安全度汛，確保業(yè)主生命財(cái)產(chǎn)及公共財(cái)物的安全，越是關(guān)鍵時(shí)刻我們?cè)揭薪M織有紀(jì)律關(guān)鍵時(shí)刻義勇當(dāng)先、臨危不懼。時(shí)刻把業(yè)主的利益放在頭等位置。讓總公司領(lǐng)導(dǎo)放心，讓業(yè)主滿意是我們義不容辭的責(zé)任。
物業(yè)防汛工作總結(jié)匯報(bào)篇六
為保證在今年汛期到來(lái)之際，公司管理下的所有項(xiàng)目的設(shè)備及人身的安全，提高物業(yè)管理公司及時(shí)果斷處理大汛、大雨及強(qiáng)臺(tái)風(fēng)引起的滲漏水等險(xiǎn)惡情況的應(yīng)急處理能力，最大程度地預(yù)防和減少突發(fā)危機(jī)事件及其造成的損害，保護(hù)租戶和員工的生命財(cái)產(chǎn)安全特制定此防汛應(yīng)急預(yù)案。
制定原則：
堅(jiān)持以預(yù)防為主，防搶結(jié)合，統(tǒng)一指揮，統(tǒng)一調(diào)度，服從大局的原則，發(fā)揚(yáng)團(tuán)結(jié)抗洪的精神，在項(xiàng)目防洪領(lǐng)導(dǎo)小組統(tǒng)一指導(dǎo)下，積極配合，團(tuán)結(jié)一致，確保項(xiàng)目安全度汛。
(1)救人高于一切。
(2)搶險(xiǎn)施救與報(bào)告同時(shí)進(jìn)行，逐級(jí)報(bào)告，首先接報(bào)，就近施救。
(3)最大限度的減少損失，防止和減輕次生損失。
(4)局部服從全局，下級(jí)服從上級(jí)。
(5)租戶單位分片管理，分級(jí)負(fù)責(zé)，密切配合。
制定防洪防汛安全管理制度，并做到各各項(xiàng)目所有成員都有防訊意識(shí)，并將制度落實(shí)到各參戰(zhàn)單位、人員。及時(shí)進(jìn)行安全度汛教育和防洪防汛安全責(zé)任教育。經(jīng)常檢査防洪物資準(zhǔn)備情況、防洪設(shè)備運(yùn)行情況，確保洪水來(lái)臨時(shí)的應(yīng)急。加強(qiáng)后勤保障和服務(wù)工作，確保人員、物資、設(shè)備及現(xiàn)場(chǎng)工作一切安全。
設(shè)立專門的防汛指揮小組，成員如下：
組長(zhǎng)：xxx。
副組長(zhǎng)：xxxxxx。
設(shè)備保障：xxxxxxxxxxxx。
防汛搶險(xiǎn)：xxxxxxxxxxxx。
后勤保障：xxxxxxxxxxxx。
安全保衛(wèi)：xxxxxxxxxxxx。
善后處理：xxxxxxxxxxxx。
(1)組長(zhǎng)：對(duì)全公司范圍內(nèi)防洪防汛負(fù)總責(zé)，統(tǒng)一指揮防洪防汛工作。
(2)副組長(zhǎng)：負(fù)責(zé)執(zhí)行搶險(xiǎn)方案，調(diào)集抗洪人員和所需物資。及時(shí)準(zhǔn)備好搶險(xiǎn)器材，根據(jù)公司總體安排迅速運(yùn)行到指定地點(diǎn)，并負(fù)責(zé)救災(zāi)人員的食宿和其他事宜。
(3)設(shè)備保障：對(duì)地勢(shì)較低的設(shè)備房和外圍固定設(shè)施做好防護(hù)和檢查，同時(shí)將客貨梯調(diào)至高處，防止水侵。在汛期間現(xiàn)場(chǎng)派專人負(fù)責(zé)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)積水的抽排工作。
(4)防汛搶險(xiǎn)：在防汛領(lǐng)導(dǎo)組的指揮下進(jìn)行防汛搶險(xiǎn)（用水泵進(jìn)行排水）工作。各項(xiàng)目根據(jù)項(xiàng)目實(shí)際情況，合理組織人員利用排水泵等設(shè)備對(duì)積水嚴(yán)重區(qū)域進(jìn)行排水，保障各管理區(qū)域正常，負(fù)責(zé)滲漏水、地下車庫(kù)發(fā)現(xiàn)外來(lái)水源進(jìn)入后的應(yīng)急處理工作。
(5)后期保障：雨鞋、雨衣、鐵锨、編織袋、手電筒、鐵絲、排水泵、托線盤(pán)等并設(shè)專人負(fù)責(zé)，確保防汛物資24小時(shí)可領(lǐng)用。在防汛領(lǐng)導(dǎo)小組的指揮下進(jìn)行搶險(xiǎn)通訊、統(tǒng)計(jì)、后勤保障工作。在發(fā)生汛情時(shí)，做好公司內(nèi)部信息的傳遞和后勤保障工作，在汛情后，統(tǒng)計(jì)匯總由于汛情造成的損失情況。
(6)安全保衛(wèi)：負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)的警戒，阻止非搶險(xiǎn)救援人員進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)，負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)車輛的疏通，負(fù)責(zé)疏通事故發(fā)生現(xiàn)場(chǎng)道路，保證救援工作順利進(jìn)行；維持治安秩序，維護(hù)事故現(xiàn)場(chǎng)秩序，疏散人群到安全地帶負(fù)責(zé)保護(hù)搶險(xiǎn)人員的人身安全：；并負(fù)責(zé)汛前安排人員值班、水位觀測(cè)，及時(shí)向指部報(bào)告險(xiǎn)情。
(7)善后處理：由客服負(fù)責(zé)，統(tǒng)計(jì)掌握相關(guān)災(zāi)情信息，統(tǒng)計(jì)租戶影響程度等善后處理工作，同時(shí)帶領(lǐng)保潔負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)淸理、及后期保潔整改及消毒等工作。
(1)客服部：
根據(jù)當(dāng)?shù)卣畾庀蟛抗佳雌谛畔⒑?，物業(yè)服務(wù)中心成立防臺(tái)防汛應(yīng)急小組。
客服部指定專人收聽(tīng)本地區(qū)天氣預(yù)報(bào)及政府部門提前發(fā)布的汛期或臺(tái)風(fēng)警報(bào)，及時(shí)將相關(guān)信息告知應(yīng)急小組組長(zhǎng)。
檢查應(yīng)急藥箱日常藥品，需采購(gòu)的及時(shí)上報(bào)采購(gòu)。
(2)秩維部。
秩維部負(fù)責(zé)對(duì)大樓通道、公共部位門窗、客戶室內(nèi)的窗戶、消防設(shè)備設(shè)施的完好狀況以及大樓周圍情況進(jìn)行檢査，盡快關(guān)閉各樓層共用部位所有窗戶協(xié)助工程部固定移動(dòng)晃動(dòng)物體；發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)向相關(guān)負(fù)責(zé)人報(bào)告，并立即整改。
協(xié)助工程部對(duì)外圍構(gòu)筑物（廣告、燈箱、路燈、花架、空調(diào)支架等）進(jìn)行檢查加固。
(3)工程部。
工程部按規(guī)定須在汛期前做好避雷針（帶）的測(cè)試工作。
(4)其他：
地面受洪水威脅到的材料和設(shè)備，由項(xiàng)目總指揮統(tǒng)一安排，盡可能的.搬運(yùn)到高處的安全地帶。
隨時(shí)關(guān)注氣象部門通過(guò)氣象監(jiān)測(cè)做出的預(yù)警信號(hào)，并根據(jù)氣象部門發(fā)出相應(yīng)的預(yù)警等級(jí)做出快速有效地應(yīng)急反應(yīng)。
二級(jí)預(yù)警：暴雨黃色或橙色預(yù)警信號(hào)、臺(tái)風(fēng)黃色或橙色預(yù)警信號(hào)；天氣預(yù)報(bào)。
未來(lái)6小時(shí)會(huì)有大雨已經(jīng)開(kāi)始下大雨，或五級(jí)風(fēng)以上大風(fēng)天氣。
一級(jí)預(yù)警：暴雨紅色預(yù)警信號(hào)（圖標(biāo)為、臺(tái)風(fēng)紅色預(yù)警信號(hào)，有暴雨和大風(fēng)天氣，管理區(qū)域內(nèi)已經(jīng)發(fā)現(xiàn)有漏水、跑水或者水侵現(xiàn)象。
防汛應(yīng)急小組組長(zhǎng)及成員密切關(guān)注臺(tái)風(fēng)、暴雨情況，根據(jù)氣象部門發(fā)布預(yù)警信號(hào)級(jí)別，做對(duì)應(yīng)的預(yù)警應(yīng)急處置預(yù)案；對(duì)已造成物業(yè)管轄區(qū)內(nèi)破壞的，應(yīng)了解其破壞程度，并在保證人員安全，組織搶險(xiǎn)工作。預(yù)警應(yīng)急處置分為三級(jí)，其中三級(jí)為最低處置級(jí)別，一級(jí)為最高處置級(jí)別，處置級(jí)別高低由所對(duì)應(yīng)氣象預(yù)警信號(hào)級(jí)別所決定，各級(jí)別應(yīng)急處置內(nèi)容如下：
(1)三級(jí)預(yù)警（藍(lán)色）。
1)人員值班。
安排指定人員24小時(shí)巡邏檢查，項(xiàng)目各部門負(fù)責(zé)人電話必須保持24小時(shí)暢通。
2)應(yīng)急設(shè)備。
1、檢查應(yīng)急設(shè)備間設(shè)備情況，存在不足的應(yīng)及時(shí)補(bǔ)齊。（物品明細(xì)第12頁(yè)）。
2、檢査設(shè)備時(shí)要確保應(yīng)急設(shè)備的完好度，確保特殊情況時(shí)，應(yīng)急設(shè)備能夠起到應(yīng)有的作用。
3、公布應(yīng)急設(shè)備間的具體位置及應(yīng)急設(shè)備間內(nèi)的應(yīng)急設(shè)備。
3)搶險(xiǎn)流程秩維部。
秩維部對(duì)樓宇公共區(qū)域通風(fēng)窗予以關(guān)閉，配合客服部對(duì)租住區(qū)予以監(jiān)督關(guān)。
4秩維部不定時(shí)的對(duì)樓頂平臺(tái)進(jìn)行檢查，是否有不牢固物品及時(shí)通知工程部。
加固，并安排1至2名秩維員現(xiàn)場(chǎng)跟進(jìn)客服部、客服部將氣象部門發(fā)布預(yù)警信號(hào)以郵件或電話形式告知大樓內(nèi)租戶，并發(fā)送短信進(jìn)行提示。
客服部對(duì)重點(diǎn)滲漏區(qū)域進(jìn)行關(guān)注，并做好客戶安撫工作。
4)工程部。
工程部檢査排水井、蓄水池水泵等設(shè)備是否正常運(yùn)行，并確保運(yùn)行模式。
工程部應(yīng)加強(qiáng)對(duì)疑似漏雨點(diǎn)巡視力度，以便作出應(yīng)急處置。
檢查外墻立面，屋頂花園、清理高空擱置物，雨棚。
修剪大廈外圍大樹(shù)枯枝、蟲(chóng)害嚴(yán)重的樹(shù)枝。
5)善后處理。
防洪防汛巡查記錄進(jìn)行存檔。
如有特殊情況時(shí)，客服部對(duì)應(yīng)急處置過(guò)程進(jìn)行拍照存檔，同時(shí)進(jìn)行上。
(2)二級(jí)預(yù)警：（黃色或橙色。
1)人員值班。
白天各部門主管人員應(yīng)不定時(shí)的對(duì)大廈低層區(qū)域進(jìn)行巡查。
夜間安排主管級(jí)以上人員進(jìn)行值班巡邏，同時(shí)填寫(xiě)巡查記錄。
值班人員手機(jī)24小時(shí)暢通，隨時(shí)報(bào)告應(yīng)急處理的情況。
2)設(shè)備使用。
應(yīng)急設(shè)備放置到位，做好隨時(shí)應(yīng)急準(zhǔn)備。
放置位置：如（汽車出入口-沙袋掃把、地下車庫(kù)-沙袋掃把吸水器、抽水泵）等，根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況，進(jìn)行應(yīng)急設(shè)備的擺放調(diào)整。
如應(yīng)急設(shè)備擺放的具體位置有調(diào)整，需及時(shí)向各部門通知。
3)搶險(xiǎn)流程。
秩序維護(hù)部成立搶險(xiǎn)小組，準(zhǔn)備防汛物質(zhì)是否已準(zhǔn)備充足，不足時(shí)應(yīng)予以補(bǔ)足；并放置于防護(hù)位置。
收藏怕水物品，提前做好低洼、易受淹地區(qū)的排水防澇工作。
秩維部在臺(tái)風(fēng)天氣時(shí)，需對(duì)正門進(jìn)行監(jiān)督，除旋轉(zhuǎn)門外其余關(guān)閉，同時(shí)安排1至2名秩維員現(xiàn)場(chǎng)跟進(jìn)巡視及時(shí)了解情況，如有異常及時(shí)匯報(bào)秩序維護(hù)部撤回樓外資產(chǎn)；檢査易倒灌區(qū)域防汛情況。
如發(fā)生雨水倒灌時(shí)，秩維部搶險(xiǎn)隊(duì)?wèi)?yīng)立即搬運(yùn)沙包阻止水流流入機(jī)房，電梯井，等重要設(shè)備房。
組織有關(guān)人員維護(hù)公共秩序，防范有人趁機(jī)搗亂客服部1、客服部將氣象部門發(fā)布預(yù)警信號(hào)以郵件或電話形式告知大樓內(nèi)租戶，并發(fā)送短信進(jìn)行溫馨提示；協(xié)助客戶作好特殊天氣防護(hù)工作2、客服部對(duì)重點(diǎn)滲漏區(qū)域進(jìn)行關(guān)注，并做好客戶安撫工作。
(3)一級(jí)預(yù)警：（紅色）。
1)人員值班。
安排主管級(jí)以上人員進(jìn)行值班巡邏2）剩時(shí)巡查記錄。項(xiàng)目所有管理人員移動(dòng)電話24小時(shí)保持暢通。
值班人員，應(yīng)當(dāng)與有關(guān)氣象部門保持聯(lián)系，蒴時(shí)了解風(fēng)雨動(dòng)向，時(shí)作出應(yīng)急調(diào)整，同時(shí)向上級(jí)報(bào)告應(yīng)急處理的情況。
夜間秩維部在原有的基礎(chǔ)上可增加3名以上，保潔部安排2名以上備勤，工程部安排2名以上人員備勤，以備于應(yīng)急事件的協(xié)助處理。
2)設(shè)備使用。
如應(yīng)急設(shè)備擺放的具體位置有調(diào)整，需及時(shí)向各部門通知。
3)搶險(xiǎn)流程。
秩維部在接上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)重大汛情應(yīng)急通知，或現(xiàn)場(chǎng)發(fā)現(xiàn)重大汛情時(shí)，秩維部防汛救災(zāi)突擊隊(duì)快速集中，投入防汛搶險(xiǎn)工作。秩序維護(hù)部成立搶險(xiǎn)小組，同時(shí)在地勢(shì)低注處，及漏水點(diǎn)安排人員。
秩維部在臺(tái)風(fēng)天氣時(shí)，需對(duì)正門進(jìn)行監(jiān)督安排1至2名秩維員現(xiàn)場(chǎng)跟進(jìn)巡視戒備。
秩維部對(duì)樓宇公共區(qū)域通風(fēng)窗予以關(guān)閉檢查確認(rèn)，配合客服督促租住區(qū)門窗關(guān)閉；同時(shí)提醒租戶，在風(fēng)雨未減弱的趨勢(shì)下，盡量延遲離開(kāi)。確保安全第一的原則秩維部對(duì)北側(cè)非機(jī)動(dòng)車入口及西側(cè)機(jī)動(dòng)車入口進(jìn)行預(yù)防性防護(hù)，應(yīng)急設(shè)備應(yīng)到位；沙袋可根據(jù)雨量上漲的前提下逐步增加增高：秩序維護(hù)部撤回樓外資產(chǎn)，外圍崗位撤至室內(nèi)：（形象崗撤至大廳內(nèi)，透過(guò)玻璃觀察外圍情況）對(duì)有臨時(shí)躲雨避風(fēng)的人員，在確保安全的基礎(chǔ)上應(yīng)予以幫助。
秩維部對(duì)一層安全通道門外進(jìn)行防灌水防護(hù)，對(duì)消防通道進(jìn)行防外盜鎖閉。
秩維部對(duì)區(qū)域外涉及有可能發(fā)生廣告、燈箱等墜物、部件脫落位置進(jìn)行區(qū)域。
配合客服部對(duì)租戶財(cái)產(chǎn)的撤離至制高點(diǎn)。
組織有關(guān)人員維護(hù)公共秩序，防范有人趁機(jī)搗亂。
為保障現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急救援工作的順利開(kāi)展，由項(xiàng)目秩維部保安人員在事故現(xiàn)場(chǎng)周圍建立警戒區(qū)域，如在大廈外圍區(qū)域，可實(shí)施交通管制，維護(hù)現(xiàn)場(chǎng)治安秩序，如有必要可要求公安機(jī)關(guān)予以協(xié)助。
(1)發(fā)生水淹事故后，應(yīng)按照先保人身、再保財(cái)產(chǎn)的原則進(jìn)行，不得盲目搶險(xiǎn)。
(2)防汛防臺(tái)搶險(xiǎn)應(yīng)急物資應(yīng)定期檢査、檢驗(yàn)，確認(rèn)良好3.統(tǒng)一指揮，嚴(yán)格執(zhí)行，正確執(zhí)行應(yīng)急措施和安全規(guī)程，防止事故的擴(kuò)大和人員安全事故的發(fā)生。
(3)如果事故太大，本項(xiàng)目無(wú)法處理的情況下，應(yīng)立即報(bào)警請(qǐng)求支援5.外圍執(zhí)勤人員應(yīng)佩戴安全帽及安全用具，在危險(xiǎn)情況下，應(yīng)撤離至安全區(qū)域，發(fā)現(xiàn)險(xiǎn)情應(yīng)及時(shí)報(bào)告相關(guān)負(fù)責(zé)人。
(4)臺(tái)風(fēng)暴雨后，項(xiàng)目負(fù)責(zé)人及各部門負(fù)責(zé)人員應(yīng)及時(shí)巡視大樓內(nèi)外及周邊區(qū)域，檢査設(shè)備設(shè)施情況，有積水的組織排水，清理淤塞渠口雜物，補(bǔ)充防臺(tái)防汛物資，各部門填寫(xiě)《事件報(bào)告》呈交公司總部。
物業(yè)防汛工作總結(jié)匯報(bào)篇七
為了保證工程的順利進(jìn)行，避免受到各種因素的干擾，在汛期到來(lái)之前，我項(xiàng)目經(jīng)理部本著“早準(zhǔn)備，早動(dòng)手，早謀劃”的三早原則，縝密安排、精心部署防汛度汛工作，力求做到有備無(wú)患、萬(wàn)無(wú)一失，重點(diǎn)做了以下工作：
為了切實(shí)搞好防汛度汛工作，做到大汛到來(lái)之時(shí)，各項(xiàng)防汛工作有人抓、有人管，在任何情況下各項(xiàng)工作都有條不紊的有序開(kāi)展，我項(xiàng)目經(jīng)理部成立了以項(xiàng)目經(jīng)理為組長(zhǎng)的防汛領(lǐng)導(dǎo)小組，同時(shí)還成立現(xiàn)場(chǎng)搶險(xiǎn)突擊隊(duì)，及時(shí)解決處理雨施期間突發(fā)事件及緊急情況，為搞好防汛度汛工作提供了領(lǐng)導(dǎo)、隊(duì)伍、人員儲(chǔ)備和保證。
2、建立防汛工作責(zé)任制逐級(jí)逐崗位落實(shí)責(zé)任。
為了搞好防汛工作，把各項(xiàng)防汛工作任務(wù)落到實(shí)處，切實(shí)做到人人頭上有責(zé)任、個(gè)個(gè)肩上有任務(wù)，項(xiàng)目經(jīng)理部把防汛工作責(zé)任、任務(wù)逐級(jí)逐崗位落實(shí)到為個(gè)人身上。首先，本著“誰(shuí)主管、誰(shuí)負(fù)責(zé)”的原則，項(xiàng)目部經(jīng)理作為防汛工作第一責(zé)任人，對(duì)整個(gè)項(xiàng)目部防汛工作負(fù)總責(zé)，項(xiàng)目副經(jīng)理對(duì)分管單位、工作部位防汛工作負(fù)責(zé)。其次，防汛搶險(xiǎn)突擊隊(duì)負(fù)責(zé)項(xiàng)目部日常防汛工作，在險(xiǎn)情發(fā)生時(shí)，在第一時(shí)間內(nèi)，負(fù)責(zé)隊(duì)伍的召集和按照項(xiàng)目部防汛工作領(lǐng)導(dǎo)小組的安排，具體組織實(shí)施搶險(xiǎn)工作。
3、建立各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部防汛值班制度。
在防汛期間，為了加強(qiáng)對(duì)防汛工作的領(lǐng)導(dǎo)，保證一旦險(xiǎn)情發(fā)生在第一時(shí)間內(nèi)掌握險(xiǎn)情，為搶險(xiǎn)工作提供及時(shí)準(zhǔn)確的第一手資料，迅速組織開(kāi)展搶險(xiǎn)工作，項(xiàng)目部建立了各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部防汛值班制度，還在施工現(xiàn)場(chǎng)設(shè)立了防汛值班室，保證24小時(shí)都有領(lǐng)導(dǎo)小組人員值班。同時(shí)還規(guī)定各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部手機(jī)要24小時(shí)開(kāi)機(jī)，保證做到隨叫隨到。
在防汛期間，施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行嚴(yán)格的汛前檢查、汛期監(jiān)控、汛后復(fù)查的檢查監(jiān)控制度。安排專人分工負(fù)責(zé)，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的臨建設(shè)施、圍擋檣、基坑設(shè)施、起重運(yùn)輸機(jī)械、腳手架、施工用電等項(xiàng)目進(jìn)行重點(diǎn)檢查和監(jiān)控，并做好監(jiān)控記錄，一旦發(fā)生變化及時(shí)向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和防汛領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告。特別是對(duì)各構(gòu)筑物的基坑邊坡進(jìn)行沉降位移觀測(cè)，以確保邊坡的安全穩(wěn)定，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題能在第一時(shí)間進(jìn)行處理。
為了確保項(xiàng)目部防汛工作能夠順暢有序的開(kāi)展，項(xiàng)目部防汛領(lǐng)導(dǎo)小組在汛期到來(lái)之前，結(jié)合項(xiàng)目部實(shí)際需要開(kāi)展和采取了以下工作和措施。
1、制定下發(fā)了項(xiàng)目部防汛工作安排，并做了防汛應(yīng)急預(yù)案，對(duì)項(xiàng)目部防汛工作進(jìn)行了總體細(xì)致的`安排部署，并提出了具體要求。
2、成立項(xiàng)目部防汛工作辦公室。辦公地點(diǎn)設(shè)在施工現(xiàn)場(chǎng)辦公室，每天有專人值班，并負(fù)責(zé)辦理日常防汛工作。
3、建立防汛物資倉(cāng)庫(kù)，并嚴(yán)格規(guī)定，防汛物在任何情況下都不能挪作他用，以確保防汛工作的順利進(jìn)行。
由于項(xiàng)目部組織開(kāi)展和采取了以上工作和措施，使項(xiàng)目部的防汛工作，全面深入的開(kāi)展起來(lái)，在整個(gè)汛期沒(méi)有發(fā)生任何事故，為施工生產(chǎn)的順利進(jìn)行提供了有力保證。
雖然汛期已經(jīng)過(guò)去，我們也圓滿完成了各項(xiàng)防汛工作任務(wù)，取得了一定的工作成績(jī)，但回過(guò)頭來(lái)總結(jié)發(fā)現(xiàn)，有些工作在不同程度上還存在著一定得問(wèn)題和不足，有待于我們?cè)谝院蟮墓ぷ髦屑右钥朔透恼?，以保證今后的工作做得更好。
物業(yè)防汛工作總結(jié)匯報(bào)篇八
為深刻吸取“xx”經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，全面消除防汛安全隱患，做好今年防汛工作，確保安全度過(guò)汛期。物業(yè)中心在公司防汛領(lǐng)導(dǎo)小組的領(lǐng)導(dǎo)下，全體職工高度重視防汛工作，不斷加強(qiáng)檢查力度，重視防汛物資的投入。并根據(jù)公司制定的防汛工作預(yù)案嚴(yán)格要求，重點(diǎn)對(duì)歷年的防汛重點(diǎn)區(qū)域、重要單位、低洼易堵地區(qū)、各單位地下室進(jìn)行度汛措施進(jìn)行檢查?，F(xiàn)將2021年物業(yè)防汛工作做如下總結(jié):。
1、制定防汛工作預(yù)案，建立以公司黨委書(shū)記齊彥軍同志為第一責(zé)任人的領(lǐng)導(dǎo)小組，下設(shè)公司副總經(jīng)理和物業(yè)經(jīng)理為副組長(zhǎng)的相應(yīng)工作人員十人的管理團(tuán)隊(duì)。
2、成立以物業(yè)中心員工為主的防洪防汛搶險(xiǎn)隊(duì)，主要負(fù)責(zé)三個(gè)園區(qū)內(nèi)的防汛工作，及時(shí)收集雨情、汛情等，確保安全度汛和企業(yè)財(cái)產(chǎn)不受損失。
3、落實(shí)措施，加大檢查力度，提高防汛搶險(xiǎn)能力，定期檢查各個(gè)隱患區(qū)域。凡是檢查到的安全隱患，必須在汛期來(lái)臨之間處理。
4、定期召開(kāi)所屬三個(gè)園區(qū)的防汛工作專項(xiàng)會(huì)議，周密部署防汛工作，提高工作人員的緊迫感和責(zé)任感。
5、嚴(yán)格遵守值班制度，動(dòng)態(tài)管理汛期房屋變化，儲(chǔ)備和管理好搶險(xiǎn)物料，落實(shí)好搶險(xiǎn)隊(duì)伍。
1、根據(jù)開(kāi)發(fā)區(qū)的具體情況，結(jié)合歷年的防汛工作重點(diǎn)。將園區(qū)內(nèi)劃分為三個(gè)重點(diǎn)。一是二期的排水泵站、二是海聚的兩個(gè)地下室。三是二期的快鹿織造公司。
2、將三個(gè)重點(diǎn)區(qū)域責(zé)任到人，指定人員x小時(shí)艱守崗位，上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)層定時(shí)現(xiàn)場(chǎng)檢查，不定時(shí)電話抽查。
3、配備專業(yè)電工、車輛、裝備，啟動(dòng)預(yù)案后x小時(shí)不得離崗。
4、二期排水泵站x小時(shí)安排人員雙崗雙責(zé)，配備相應(yīng)的工具和裝備。
1、x月x日，房山區(qū)累計(jì)降雨量近xxmm，公司領(lǐng)導(dǎo)帶領(lǐng)全體防汛成員到現(xiàn)場(chǎng)檢查工作，及時(shí)發(fā)現(xiàn)隱患并排除。
2、x月x號(hào)，累計(jì)降雨量達(dá)到暴雨量級(jí)，防汛工作小組又一次去現(xiàn)場(chǎng)檢查指導(dǎo)工作。
3、以物業(yè)中心為主的防汛搶險(xiǎn)隊(duì)，每次啟動(dòng)防汛預(yù)案后，全體人員堅(jiān)持x小時(shí)在崗。吃、住、守不離崗位。
4、在汛期到來(lái)之際，防汛指揮小組帶領(lǐng)搶險(xiǎn)隊(duì)對(duì)各個(gè)重點(diǎn)防汛部位，如：排水設(shè)施、配電室、地下室、地溝、雨水篦子等設(shè)施設(shè)備進(jìn)行檢查，對(duì)所有因水患威脅的要害部位和薄弱環(huán)節(jié)進(jìn)行了徹底檢查。
5、汛前對(duì)防汛物資做了相應(yīng)檢查，保證防汛物資完好，關(guān)鍵時(shí)刻能用，竣工工程防水無(wú)隱患。對(duì)不合格及存在隱患的地方制定整改措施，如檢查中發(fā)現(xiàn)排水溝中廢棄物過(guò)多，領(lǐng)導(dǎo)小組立刻與物業(yè)人員協(xié)商，立即進(jìn)行徹底清理工作，并做詳細(xì)記錄，保證各個(gè)重要部位能在汛期期間安全渡汛。
為做好今后的防汛工作，物業(yè)員心將以今年的防汛工作為起點(diǎn)，今年在渡汛過(guò)程中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題、檢查中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題為下階段工作重點(diǎn)，做好如下幾方面工作：
1、落實(shí)措施，加大監(jiān)測(cè)力度，提高防汛搶險(xiǎn)能力，凡是檢查到的安全隱患，必須及時(shí)處理，并做好復(fù)檢工作。
2、定期召開(kāi)所防汛工作專項(xiàng)會(huì)議，周密部署防汛工作，提高工作人員的緊迫感和責(zé)任感。
3、嚴(yán)格遵守值班制度，動(dòng)態(tài)管理汛期房屋變化，儲(chǔ)備和管理好搶險(xiǎn)物料，落實(shí)好搶險(xiǎn)隊(duì)伍。
4、建立長(zhǎng)效機(jī)制，確保領(lǐng)導(dǎo)小組、搶險(xiǎn)隊(duì)伍長(zhǎng)年有效，長(zhǎng)期制度化管理。
5、做好防汛宣傳工作，提高入?yún)^(qū)企業(yè)的防汛意識(shí)，確保無(wú)事故發(fā)生。
物業(yè)防汛工作總結(jié)匯報(bào)篇九
2021年汛期雨季即將來(lái)臨，為確保小區(qū)和地下車庫(kù)的安全排澇，確保業(yè)主的車輛停放安全，保證業(yè)主生活秩序的正常有序，根據(jù)各級(jí)防洪防汛工作精神和多年來(lái)關(guān)于防洪防汛工作的要求，結(jié)合小區(qū)的實(shí)際情況，特制定防洪工作應(yīng)急預(yù)案。希望我們管理處的主管人員能夠各司其職，充分發(fā)揮主管人員的領(lǐng)導(dǎo)能力，帶領(lǐng)各部門員工，竭盡全力做好防洪期的各項(xiàng)工作。
搶險(xiǎn)隊(duì)伍：管理處各部門主管、辦公室人員、工程維修人員、全體安保人員。
1、認(rèn)真貫徹執(zhí)行市、區(qū)物業(yè)關(guān)于防汛排水的指示精神，按照應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組的人員安排，快速、及時(shí)、有效地處置小區(qū)防汛工作中出現(xiàn)的各類突發(fā)性災(zāi)害事故。采取有效措施，立足小區(qū)，堅(jiān)持自保、自救，確保小區(qū)的汛期安全。
2、準(zhǔn)備足夠的防汛物資，根據(jù)出現(xiàn)的險(xiǎn)情，提出排險(xiǎn)、搶險(xiǎn)方案。負(fù)責(zé)檢查、監(jiān)督防汛措施的落實(shí)情況；負(fù)責(zé)檢查、監(jiān)督防汛物品的準(zhǔn)備情況；確保業(yè)主的正常生活秩序和財(cái)產(chǎn)安全，杜絕小區(qū)凹陷區(qū)域的排水不暢和地下室存水等問(wèn)題。
1、成立的防汛領(lǐng)導(dǎo)小組和搶險(xiǎn)隊(duì)。具體負(fù)責(zé)小區(qū)內(nèi)的防汛工作，確保安全度汛和業(yè)主財(cái)產(chǎn)不受損失；及時(shí)收集雨情、汛情等情報(bào)；做好防汛宣傳工作，提高全體業(yè)主的防汛意識(shí)；確保無(wú)事故發(fā)生。防汛期間要保障通訊暢通，防汛成員和值班人員做到24小時(shí)電話暢通。值班人員要堅(jiān)守崗位，嚴(yán)禁離崗、脫崗。如遇大雨，經(jīng)理及各級(jí)主管、安保班長(zhǎng)必須到崗，辦公室人員要做到手機(jī)不關(guān)機(jī)。
2、建立安全責(zé)任制。管理處領(lǐng)導(dǎo)人將具體工作分布到位，做到各個(gè)區(qū)域都有直接責(zé)任人。對(duì)不能按時(shí)到崗人員和不認(rèn)真負(fù)責(zé)而造成損失的人員實(shí)行問(wèn)責(zé)制，造成重大損失的要追究責(zé)任。
3、聯(lián)系工作。安保部門應(yīng)對(duì)有車業(yè)主進(jìn)行經(jīng)常性的安全提示，并做好地下室車輛停放秩序?？头藛T應(yīng)了解，所有地下車庫(kù)的業(yè)主通訊聯(lián)系方式，必要時(shí)通知業(yè)主，配合做好安全疏散工作。遇到特大暴雨，應(yīng)密切關(guān)注雨水情況和小區(qū)內(nèi)有關(guān)道路的通暢情況，做好與全體業(yè)主的聯(lián)系準(zhǔn)備工作。
4、物資準(zhǔn)備和各部門的具體職責(zé)。根據(jù)小區(qū)實(shí)際情況，對(duì)重點(diǎn)部位要加強(qiáng)巡視；各部門分工明確；做到雨前、雨中、雨后都有專人負(fù)責(zé)監(jiān)視；并做出相應(yīng)排險(xiǎn)措施；以下是各部門的明確分工與職責(zé)：
財(cái)務(wù)部：竭盡全力保護(hù)好財(cái)務(wù)部的生命、財(cái)產(chǎn)安全。如有特殊情況需立即向上級(jí)主管部門報(bào)告。自保同時(shí)，協(xié)助其他部門做好救災(zāi)工作。
公共事業(yè)部：在汛情來(lái)臨時(shí)，客服中心要做好和全體業(yè)主間的溫馨提示工作，對(duì)災(zāi)情相對(duì)嚴(yán)重的幾座樓層，要重點(diǎn)記錄汛情信息，必要時(shí)電話通知業(yè)主告知詳情。如有業(yè)主求救電話，應(yīng)詳細(xì)記錄業(yè)戶詳細(xì)住址（樓層號(hào)、單元號(hào)、房間號(hào)、聯(lián)系方式），并立即向上級(jí)主管部門報(bào)告，申請(qǐng)?jiān)鲈?BR> 綠化保潔部：充分做好汛期綠化植被的保護(hù)工作和小區(qū)保潔工作。在惡劣天氣時(shí)，采取相關(guān)措施保護(hù)花草樹(shù)木的成長(zhǎng)。雨后做好小區(qū)的衛(wèi)生清掃工作，讓小區(qū)的＇每個(gè)角落時(shí)刻保持衛(wèi)生清潔。讓在住業(yè)主感受到環(huán)境的清新自然，通過(guò)我們的努力讓小區(qū)的業(yè)主生活環(huán)境更加美好。如有業(yè)主屋內(nèi)或倉(cāng)庫(kù)有進(jìn)水現(xiàn)象，應(yīng)配合工程部立即前往，幫助業(yè)主做好清掃排水工作。
工程部：工程人員應(yīng)定期檢查小區(qū)內(nèi)的水、電設(shè)備，汛期要適當(dāng)增加檢查頻率，確保設(shè)備正常使用和安全。檢查各排水管道的暢通情況和應(yīng)急使用情況。險(xiǎn)情發(fā)生時(shí)的救援物資包括：
1）應(yīng)急燈具要充足電量，以備夜間使用。
2）沙袋若干，將沙袋放在地勢(shì)較低的入口地方，可以起到截流的作用，避免上游雨水匯集到地勢(shì)較低的區(qū)域，造成危險(xiǎn)。小區(qū)內(nèi)幾個(gè)容易積水的樓層有x、x、x等幾個(gè)地方，要密切關(guān)注積水情況。災(zāi)情結(jié)束后要立即將沙袋搬離至隱蔽區(qū)域，并做好保護(hù)工作，以免影響下一次的使用。
3）準(zhǔn)備鐵鍬x把、帶鉤鋼筋x根，必要時(shí)疏通下水道，或直接打開(kāi)下水道井蓋，可以加快雨水流入下水道的速度，避免雨水沖進(jìn)地勢(shì)較低的車庫(kù)或倉(cāng)庫(kù)。災(zāi)情結(jié)束后要立即放置井蓋到原處，以免發(fā)生危險(xiǎn)。
4）排水設(shè)備，排水泵和排水管要放置在易拿易放的地方，并定期檢查設(shè)備的工作情況。如遇部分管道排水不暢，應(yīng)用排水泵將此區(qū)域的積水排至其他順暢的區(qū)域。用完后要清洗干凈，并存放。
安保部：充分做好汛期安全保衛(wèi)工作，如有求救或增援電話，應(yīng)在第一時(shí)間趕到現(xiàn)場(chǎng)，做好救援和保衛(wèi)工作，如遇特殊情況應(yīng)立即向上級(jí)主管部門報(bào)告，在關(guān)鍵時(shí)刻幫業(yè)主排憂解難。
（一）第一預(yù)案：
當(dāng)氣象臺(tái)發(fā)布暴雨警報(bào)時(shí)，防汛工作領(lǐng)導(dǎo)組成員全部到位。及時(shí)總結(jié)防汛信息，通報(bào)風(fēng)情、水情、雨情。辦公室人員根據(jù)各自的職責(zé)，加強(qiáng)值班，進(jìn)一步檢查落實(shí)各項(xiàng)防汛應(yīng)急措施，組建防汛搶險(xiǎn)隊(duì)伍，落實(shí)搶險(xiǎn)物資。
（二）第二預(yù)案：
當(dāng)暴雨襲擊或有關(guān)部門發(fā)布緊急警報(bào)時(shí)，防汛領(lǐng)導(dǎo)小組立即召開(kāi)防汛緊急會(huì)議或進(jìn)行緊急部署。物業(yè)辦公室要把防汛作為壓倒一切工作的頭等大事來(lái)抓。
（三）第三預(yù)案：
遇暴雨突發(fā)性災(zāi)害天氣時(shí)，搶險(xiǎn)小組迅速組織人員及時(shí)檢查疏通排水管道，做到排水暢通；對(duì)小區(qū)內(nèi)部和地下室積水情況進(jìn)行監(jiān)測(cè)，及時(shí)報(bào)告災(zāi)情，必要時(shí)及時(shí)組織足夠的臨時(shí)排澇設(shè)備進(jìn)行強(qiáng)排。確保業(yè)主正常的生活秩序和財(cái)產(chǎn)安全。
以上各組各部門應(yīng)恪盡職守，安全度汛，確保業(yè)主生命財(cái)產(chǎn)及公共財(cái)物的安全，越是關(guān)鍵時(shí)刻我們?cè)揭薪M織有紀(jì)律；關(guān)鍵時(shí)刻義勇當(dāng)先、臨危不懼。時(shí)刻把業(yè)主的利益放在頭等位置。讓總公司領(lǐng)導(dǎo)放心，讓業(yè)主滿意是我們義不容辭的責(zé)任。
物業(yè)防汛工作總結(jié)匯報(bào)篇十
針對(duì)近期降雨時(shí)間長(zhǎng)、雨量大，給安全生產(chǎn)及職工生活帶來(lái)隱患的實(shí)際情況，崔家溝項(xiàng)目部積極行動(dòng)，備戰(zhàn)汛期“三防”，劃分重點(diǎn)區(qū)域，認(rèn)真開(kāi)展防汛排查治理工作，不斷提高防汛抗災(zāi)能力，確保安全度汛。
該項(xiàng)目部始終把“三防”工作作為近期安全生產(chǎn)的重點(diǎn)來(lái)抓，結(jié)合實(shí)際情況，制定了防汛工作辦法，成立了汛期“三防”指揮部，下設(shè)“三防”辦公室，明確了工作責(zé)任，建立了嚴(yán)厲的`防汛責(zé)任追究制度，嚴(yán)格執(zhí)行24小時(shí)值班制度，公布了值班電話，落實(shí)了對(duì)“三防”工作進(jìn)行監(jiān)督、檢查、指揮和實(shí)施重大災(zāi)情的搶險(xiǎn)救災(zāi)應(yīng)急救援措施。
項(xiàng)目部上下聯(lián)動(dòng)、分級(jí)負(fù)責(zé)、相互協(xié)作，安質(zhì)部、綜合部、后勤服務(wù)中心等單位組成聯(lián)合檢查組，以井口、工業(yè)工廠、職工澡堂、食堂、宿舍為中心，向四面輻射，開(kāi)展隱患大排查，全面梳理各項(xiàng)防汛措施，查找防汛工作中存在的不足和漏洞，及時(shí)消除各類隱患?！叭馈鞭k公室及時(shí)收集和掌握雨情、風(fēng)情，定時(shí)向防汛領(lǐng)導(dǎo)小組匯報(bào)情況。防汛領(lǐng)導(dǎo)小組通過(guò)電話、qq、微信平臺(tái)等途徑向基層各單位進(jìn)行險(xiǎn)情警告、工情發(fā)布。同時(shí)后勤服務(wù)中心對(duì)各防汛重點(diǎn)地段進(jìn)行夜巡，加強(qiáng)危險(xiǎn)地段、重要線路的巡視、監(jiān)測(cè)和維護(hù)工作，并做好搶險(xiǎn)抗災(zāi)物資儲(chǔ)備，確保渡汛安全生產(chǎn)及職工生活不受影響。
物業(yè)防汛工作總結(jié)匯報(bào)篇十一
上半年，在邗上街道黨工委、辦事處的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在街道三產(chǎn)辦的關(guān)心支持下，社區(qū)立足實(shí)際，將發(fā)展社區(qū)經(jīng)濟(jì)作為發(fā)展社區(qū)事業(yè)的首要任務(wù)，強(qiáng)化措施，狠抓落實(shí)，取得了明顯成效。截止6月份，社區(qū)實(shí)現(xiàn)工業(yè)產(chǎn)值2676萬(wàn)元，完成全年目標(biāo)任務(wù)的55.75%、實(shí)現(xiàn)三產(chǎn)增加值5074.03萬(wàn)元，完成全年目標(biāo)任務(wù)的50.74%、新增服務(wù)業(yè)項(xiàng)目投入2820萬(wàn)元，完成全年目標(biāo)任務(wù)的52.22%。主要做了幾下幾方面工作：
一、抓思想發(fā)動(dòng)，層層落實(shí)責(zé)任。
為確保社區(qū)全年目標(biāo)任務(wù)的順利完成，在年初社區(qū)工作會(huì)議上統(tǒng)一思想，成立班子，強(qiáng)化社區(qū)工作人員的稅源經(jīng)濟(jì)意識(shí)。實(shí)行社區(qū)經(jīng)濟(jì)工作“一把手”負(fù)責(zé)制，明確一名副主任具體負(fù)責(zé)社區(qū)各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)工作，確定專職統(tǒng)計(jì)員及時(shí)、準(zhǔn)確的做好各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)的上報(bào)，建立規(guī)范的三產(chǎn)電子臺(tái)賬、新增規(guī)模以上三產(chǎn)單位臺(tái)賬、閑置房臺(tái)賬等經(jīng)濟(jì)臺(tái)賬資料，隨時(shí)向街道反饋、提供相關(guān)社區(qū)商業(yè)網(wǎng)點(diǎn)的分布、投資規(guī)模等情況。同時(shí)為讓社區(qū)的每一位同志肩上都有擔(dān)子，將社區(qū)工作人員分成三組，并明確小組負(fù)責(zé)人，對(duì)轄區(qū)范圍內(nèi)的3大區(qū)域(望月路以南、望月路以北文昌西路以南、文昌西路以北)分片包干，定期走訪登記，及時(shí)掌握投資信息。
二、抓重點(diǎn)項(xiàng)目，大力培植稅源經(jīng)濟(jì)。
今年社區(qū)重點(diǎn)服務(wù)金陵大飯店、旺角寫(xiě)字樓等2個(gè)在建項(xiàng)目，確保如期開(kāi)工開(kāi)業(yè);對(duì)投資1780萬(wàn)的速8酒店，全力做好各項(xiàng)服務(wù)工作，已于5月份對(duì)外營(yíng)業(yè)。積極配合街道做好區(qū)民政局地塊改選項(xiàng)目的洽談工作，目前社區(qū)已按照街道的要求，對(duì)現(xiàn)地塊商業(yè)網(wǎng)點(diǎn)分布及房屋的租售情況進(jìn)行了調(diào)查摸底并進(jìn)行了上報(bào)。
三、抓資源整合，著力發(fā)展社區(qū)經(jīng)濟(jì)。
社區(qū)一方面對(duì)轄區(qū)內(nèi)的三產(chǎn)用房進(jìn)行了全面清查、登記，做到心中有數(shù);另一方面，盤(pán)活社區(qū)閑置、空關(guān)、轉(zhuǎn)租的存量資產(chǎn)，增強(qiáng)自主招商的意識(shí)，利用社區(qū)勞動(dòng)保障工作平臺(tái)，鼓勵(lì)有條件的居民自主創(chuàng)業(yè)，為符合條件的創(chuàng)業(yè)人員提供小額貸款等優(yōu)惠服務(wù)，大力發(fā)展個(gè)體工商戶。截止6月份，社區(qū)新增個(gè)體工商戶32家，新注冊(cè)私企45家。
四、抓優(yōu)化服務(wù)，提升社區(qū)服務(wù)平臺(tái)。
社區(qū)嚴(yán)格按照“屬地注冊(cè)、屬地納稅、屬地管理”的原則，積極做好轄區(qū)內(nèi)現(xiàn)有三產(chǎn)單位的服務(wù)工作，主動(dòng)幫助單位解決困難，這樣既聯(lián)絡(luò)了感情，又掌握了經(jīng)濟(jì)動(dòng)態(tài)，有效防止了稅源流失。對(duì)新到社區(qū)投資的投資者，一律實(shí)行“一站式”、“保姆式”服務(wù)，幫助他們辦理相關(guān)手續(xù)，協(xié)調(diào)各類矛盾，盡一切可能讓他們實(shí)現(xiàn)早運(yùn)營(yíng)、早見(jiàn)效，增強(qiáng)他們的投資信心。
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物業(yè)防汛工作總結(jié)匯報(bào)篇十二
汛期即將來(lái)臨，為做好防臺(tái)防汛各項(xiàng)準(zhǔn)備工作，提高項(xiàng)目防汛抗災(zāi)能力，余姚保利物業(yè)多管齊下，從人員、物資等方面采取有力措施，全力保障業(yè)主的人身安全！為進(jìn)一步強(qiáng)化應(yīng)急預(yù)案保障措施的落實(shí)，提高公司應(yīng)對(duì)安全生產(chǎn)事故和迅速處置突發(fā)性事件的應(yīng)變能力，減少安全事故、降低財(cái)產(chǎn)損失。5月21日余姚保利物業(yè)公司進(jìn)行了防臺(tái)防汛應(yīng)急演練。
下午15:30，秩序部、工程部、客服部、環(huán)境部、品質(zhì)部等參加演練人員迅速在1號(hào)樓架空層集合，由秩序部負(fù)責(zé)人沈成俊主持，詳解本次演練活動(dòng)流程，介紹完成后下令防洪防汛應(yīng)急演練正式開(kāi)始。
演練模擬余姚當(dāng)天大風(fēng)大雨，并接到寧波市及余姚市防臺(tái)防汛部門橙色臺(tái)風(fēng)預(yù)警，伴隨大到暴雨，現(xiàn)場(chǎng)防臺(tái)防汛設(shè)施面臨重要考驗(yàn)，小區(qū)內(nèi)道路積水，小區(qū)地下車庫(kù)存在進(jìn)水面臨險(xiǎn)情情況緊急。
15點(diǎn)40分首先巡邏崗發(fā)現(xiàn)，小區(qū)10號(hào)樓地下車庫(kù)西出入口有大量雨水進(jìn)入地下車庫(kù)，馬上通知監(jiān)控室，監(jiān)控室第一時(shí)間報(bào)告總指揮，15：45分總指揮迅速做好現(xiàn)場(chǎng)指揮，要求各小組進(jìn)入防臺(tái)防汛戰(zhàn)斗狀態(tài)中，具體安排如下：
警戒組：15：45:鄧洪華接到命令后迅速帶領(lǐng)警戒組人員趕往現(xiàn)場(chǎng)做好警戒工作，合理分布救援區(qū)域，保證人員能夠正常有序的撤離工作。
搶險(xiǎn)救援組：15：45組長(zhǎng)趙小東接到命令后，迅速帶領(lǐng)搶險(xiǎn)人員趕到10號(hào)樓車庫(kù)出入口救援現(xiàn)場(chǎng)，并攜帶應(yīng)急排水泵等搶險(xiǎn)設(shè)備趕往現(xiàn)場(chǎng)戰(zhàn)斗，搶險(xiǎn)隊(duì)員到達(dá)現(xiàn)場(chǎng)迅速?gòu)能噹?kù)出入口防汛物資堆放處，取出防水擋板，迅速開(kāi)始安裝到位，將沙袋運(yùn)往車庫(kù)擋水板出，并按順序碼放在防水擋板下端內(nèi)外兩側(cè)，形成防滲加固擋水墻，阻擋雨水入侵，同時(shí)下端也迅速利用防汛沙袋堆砌成擋水墻，把已流入的雨水，引流至排水溝向外排出，將險(xiǎn)情得到控制。
設(shè)備保障組：組長(zhǎng)曹劍鋒15點(diǎn)45分接到命令后，第一時(shí)間到達(dá)事發(fā)地，檢查排水設(shè)備是否正常運(yùn)行，若排水量大，需要外加排水泵進(jìn)行排水。
善后處理組：15點(diǎn)55分當(dāng)險(xiǎn)情得到控制后，組長(zhǎng)裘超超帶領(lǐng)保潔人員，清理現(xiàn)場(chǎng)剩余積水，并將現(xiàn)場(chǎng)清掃干凈，保證道路暢通，必要時(shí)需要對(duì)受侵地面進(jìn)行殺菌消毒。
搶險(xiǎn)救援組長(zhǎng)：16：05搶險(xiǎn)組現(xiàn)場(chǎng)確認(rèn)險(xiǎn)情得到控制后，向總指揮匯報(bào)救援結(jié)束，所有參賽人員回到演練現(xiàn)場(chǎng)，由秩序部沈成俊對(duì)本次演練進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)點(diǎn)評(píng)。
沈成俊指出本次演練存在的缺陷和不足，演練不應(yīng)該浮于表面為了演練而演練，應(yīng)該把演練當(dāng)做實(shí)戰(zhàn)，每個(gè)人都要清楚自己的分組和職責(zé)，惡劣天氣發(fā)生時(shí)不會(huì)混亂，在時(shí)間上救援刻不容緩，應(yīng)該更有緊迫感，演練時(shí)應(yīng)該一氣呵成，不能拖泥帶水，平時(shí)多預(yù)防，在防臺(tái)防汛來(lái)臨前，做好短信通知公告欄通知，對(duì)室外物品通知業(yè)主及時(shí)收回，檢查地面與屋頂排水溝是否正常，檢查排水設(shè)施是否正常，檢查是否戶外設(shè)備固定牢固等。
通過(guò)此次防臺(tái)防汛應(yīng)急演練的開(kāi)展，不僅有效的加強(qiáng)了汛期前預(yù)防的意識(shí)，更提高了員工在遇到防臺(tái)防汛時(shí)的處置應(yīng)對(duì)能力，當(dāng)發(fā)生應(yīng)急情況時(shí)，喬登國(guó)際花園服務(wù)中心工作人員能在第一時(shí)間迅速處置突發(fā)事件，打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
物業(yè)防汛工作總結(jié)匯報(bào)篇十三
一年來(lái)，長(zhǎng)垣河務(wù)局在上級(jí)各級(jí)部門的正確領(lǐng)導(dǎo)下，緊緊圍繞防汛這根主線，深入開(kāi)展了以落實(shí)防汛責(zé)任制和防汛五落實(shí)為主要內(nèi)容的汛前準(zhǔn)備和“03、8”抗洪工作，立足于防大汛、搶大險(xiǎn)、抗大災(zāi)，以對(duì)黨和人民高度負(fù)責(zé)的態(tài)度，扎扎實(shí)實(shí)做好各項(xiàng)防汛工作。經(jīng)過(guò)近一年的努力，順利圓滿地完成了今年的各項(xiàng)防汛任務(wù)，在防汛準(zhǔn)備工作和“03、8”抗洪斗爭(zhēng)中探索出一點(diǎn)工作辦法，工作中也有深刻教訓(xùn)，為了更好地推動(dòng)防汛工作順利開(kāi)展，揚(yáng)長(zhǎng)避短，對(duì)所做的工作進(jìn)行總結(jié)，好的經(jīng)驗(yàn)繼續(xù)發(fā)揚(yáng)光大，不足之處，堅(jiān)決克服，找出原因，深刻反思，探索出新的防汛工作思路。
一、成功的經(jīng)驗(yàn)。
(一)周密部署科學(xué)調(diào)度。
8月下旬以來(lái)，受黃河上中游持續(xù)降雨影響，黃河流域出現(xiàn)了歷史上罕見(jiàn)的長(zhǎng)歷時(shí)秋汛，黃河下游河道長(zhǎng)時(shí)間大流量行洪，長(zhǎng)垣河務(wù)局周密部署，科學(xué)調(diào)度，謀劃在先，沖鋒在前，死?？貙?dǎo)工程安全。制定八條措施，1、領(lǐng)導(dǎo)到位2、思想到位3、人員到位4、責(zé)任到位5、物料到位6、信息設(shè)備到位7、后勤服務(wù)到位8、基建工程安全到位;確保防洪斗爭(zhēng)的勝利。
(二)上通下達(dá)及時(shí)反饋信息。
防辦人員準(zhǔn)確把握全局，運(yùn)籌帷幄，能參善謀，準(zhǔn)確地為行政首長(zhǎng)提供了的決策信息，堅(jiān)持24小時(shí)值班，上通下達(dá)，高效運(yùn)轉(zhuǎn)，及時(shí)處理上報(bào)各類防汛信息。
(三)科學(xué)制定防洪預(yù)案。
黃河防洪預(yù)案是行政首長(zhǎng)指揮黃河防汛決策和防洪調(diào)度的依據(jù)，是未雨綢繆、變被動(dòng)防洪為主動(dòng)防洪的重要舉措。根據(jù)工情、水情、社經(jīng)和搶險(xiǎn)實(shí)際情況，結(jié)合洪水資源的開(kāi)發(fā)利用，及時(shí)修訂、完善、細(xì)化了“防洪預(yù)案、搶險(xiǎn)方案”是作好今年防汛的基礎(chǔ)。
首先增強(qiáng)了“二案”的實(shí)用性、可操作性、符合防洪實(shí)際，便于行政首長(zhǎng)指揮;二是考慮了在建工程、新建工程、引黃涵閘、險(xiǎn)點(diǎn)險(xiǎn)段、薄弱堤段等關(guān)鍵工程、關(guān)鍵部位可能會(huì)出現(xiàn)的問(wèn)題，預(yù)估險(xiǎn)情作好防護(hù)方案;三是以科學(xué)方法推算各工程在不同流量級(jí)的表現(xiàn)，為科學(xué)決策提供依據(jù);四是在方案中即要使用常規(guī)料物，又要積極應(yīng)用新材料、新技術(shù)解決難點(diǎn)、焦點(diǎn)問(wèn)題，努力提高防汛搶險(xiǎn)科技含量;五是做好“應(yīng)急度汛工程方案”;六是針對(duì)“二級(jí)懸河”形勢(shì)加劇，“橫河”、“滾河”、“斜河”機(jī)率增加，制定了滾河搶險(xiǎn)方案。七是認(rèn)清今年黃河防汛的新形勢(shì)，有針對(duì)性地分析下游現(xiàn)行河道的過(guò)洪能力，認(rèn)真細(xì)致地分析目前黃河防汛的現(xiàn)狀，制定周密可靠、可操作性強(qiáng)的度汛方案，確保黃河防汛萬(wàn)無(wú)一失。
這些預(yù)案，在9月洪水期間，為各級(jí)各方面指揮人員使用提供了方便;為各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)付突發(fā)性情況作好了準(zhǔn)備，保證了指揮有據(jù)、調(diào)度有序、責(zé)任具體、措施落實(shí)，確保了各項(xiàng)防洪工作有條不紊地開(kāi)展，為戰(zhàn)勝洪水，確保防汛搶險(xiǎn)工作的勝利完成，奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
(三)以防為主搶早搶小。
長(zhǎng)垣局堅(jiān)持“安全第一、常備不懈、以防為主、全力搶險(xiǎn)”的防汛方針，雖然長(zhǎng)垣防洪工程未出現(xiàn)重大險(xiǎn)情，但仍按防汛崗位責(zé)任制密切注視水情、工情，隨時(shí)處于實(shí)戰(zhàn)狀態(tài)。之所以控制了大險(xiǎn)惡險(xiǎn)的發(fā)生，這主要體現(xiàn)在長(zhǎng)垣局在防汛中做到寧可信其重，不可信其輕，搶小搶早的預(yù)搶險(xiǎn)的獨(dú)特防護(hù)措施。
(1)加強(qiáng)根石探摸、河勢(shì)、灘岸坍塌、水位、漫灘觀測(cè)工作，做到密切注視雨情、水情、工情變化，各控導(dǎo)工程都由專人負(fù)責(zé)查險(xiǎn)、報(bào)險(xiǎn)，查險(xiǎn)、報(bào)險(xiǎn)人員按要求觀測(cè)河勢(shì)、工情并及時(shí)上報(bào)。防汛期間加強(qiáng)工程巡查，新修工程加密查，靠溜工程重點(diǎn)查，偎水工程輪流查，險(xiǎn)情已基本控制的部位跟蹤查，防止險(xiǎn)情復(fù)發(fā)，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)上報(bào)，出現(xiàn)險(xiǎn)情及時(shí)搶護(hù)。
(2)防汛物資的.足額、及時(shí)供應(yīng)，是做好黃河防汛搶險(xiǎn)工作的重要環(huán)節(jié)。在認(rèn)真落實(shí)防汛責(zé)任制、做好主動(dòng)搶險(xiǎn)的同時(shí)，采取有力措施搞好搶險(xiǎn)物資的保障工作，確保搶險(xiǎn)時(shí)防汛物資的及時(shí)供應(yīng)。不僅保障了長(zhǎng)垣境內(nèi)的防汛物資供應(yīng)，還支援渭河的華縣、封邱的大功、蘭考的蔡集防汛搶險(xiǎn)物資及設(shè)備，保證了防汛搶險(xiǎn)的勝利完成。
1、工程普查辦法新：進(jìn)入3月份以來(lái)，對(duì)我局所轄堤段進(jìn)行大規(guī)模的拉網(wǎng)式普查，對(duì)查出隱患進(jìn)行及時(shí)處理;并采取了新辦法，徹底改變了以往的人海戰(zhàn)術(shù)的普查方法，采取誰(shuí)管理誰(shuí)普查的辦法，由工程養(yǎng)護(hù)處、供水處在責(zé)任段內(nèi)檢查工程隱患，小的自己處理，大的隱患上報(bào)縣局和市局，防辦普查行洪障礙、財(cái)務(wù)清倉(cāng)查庫(kù)、通訊檢修通訊設(shè)備和線路。責(zé)任分工各負(fù)其責(zé)，這樣既節(jié)約了人力和物力，又增強(qiáng)了普查人員責(zé)任感，提高了工作效率。
2、行政首長(zhǎng)防汛知識(shí)培訓(xùn)形式新：為切實(shí)作好各級(jí)行政首長(zhǎng)培訓(xùn)工作，使其做到職務(wù)到位，思想到位，指揮到位。我們改變傳統(tǒng)的集中培訓(xùn)方式，采取印發(fā)小冊(cè)子或刻錄防汛技術(shù)光盤(pán)分送到各行政首長(zhǎng)手中，進(jìn)行網(wǎng)絡(luò)培訓(xùn)。這樣不僅避免了“非典”期人員集中，同時(shí)也讓各級(jí)行政首長(zhǎng)在新形勢(shì)的培訓(xùn)中提高了正確決策水平，確保指揮得當(dāng)，萬(wàn)無(wú)一失。
(五)長(zhǎng)垣縣局片林清障措施得力。
1、嚴(yán)格按上級(jí)指示精神誰(shuí)設(shè)障誰(shuí)清除的原則進(jìn)行清障;2、加強(qiáng)對(duì)黃河清障工作的領(lǐng)導(dǎo)，落實(shí)清障責(zé)任制，實(shí)行行政首長(zhǎng)負(fù)責(zé)制。3、加大宣傳力度，增強(qiáng)水法意識(shí)，讓群眾了解違障的危害，提高防洪意識(shí)，自覺(jué)維護(hù)防洪環(huán)境。4、制定切實(shí)可行的清除方案;5、各部門互相配合共同完成清障任務(wù)，河務(wù)部門做好督促工作，水政科執(zhí)法人員現(xiàn)場(chǎng)辦公，防辦人員發(fā)現(xiàn)違障情況及時(shí)上報(bào)信息及時(shí)反饋，及時(shí)發(fā)出清障通知，確保清障任務(wù)按時(shí)完成。
(六)大力開(kāi)展科技防汛。
二、存在問(wèn)題。
(一)防辦人員技術(shù)結(jié)構(gòu)不合理。
由于機(jī)構(gòu)改革人事變動(dòng)大，長(zhǎng)垣防辦原來(lái)的同志大部分走向了新的崗位，有經(jīng)驗(yàn)的同志所剩無(wú)幾，防辦新同志對(duì)防辦的工作有一個(gè)適應(yīng)過(guò)程，可以說(shuō)是邊學(xué)習(xí)邊工作的階段。今年又遇歷時(shí)長(zhǎng)的洪水期，防辦要求24小時(shí)值班，由于人員少，值班分兩班，70多天常期連軸轉(zhuǎn)，精神、身體都處在極限狀態(tài)，而且防辦技術(shù)力量薄弱，有的同志不能獨(dú)擋一面，影響工作效率。
(二)水位觀測(cè)手段落后。
長(zhǎng)垣水位觀測(cè)還是采用原始的人工觀測(cè)方法，準(zhǔn)確率不高。特別是夜間，人疲勞過(guò)度，照明又不好，很容易讀錯(cuò)水尺讀數(shù)。
(三)防汛搶險(xiǎn)設(shè)備嚴(yán)重缺乏。
新鄉(xiāng)第二機(jī)動(dòng)搶險(xiǎn)隊(duì)，現(xiàn)有搶險(xiǎn)設(shè)備很少，三輛自卸車、一臺(tái)挖掘機(jī)、一臺(tái)裝載機(jī)、一臺(tái)平板車、一臺(tái)推土機(jī)、根本滿足不了搶險(xiǎn)需要，在這次洪水期，長(zhǎng)期租用了多輛搶險(xiǎn)設(shè)備，特別是大留寺和于林同時(shí)出險(xiǎn)的日子，設(shè)備更加緊缺，如果四處控導(dǎo)工程同時(shí)出險(xiǎn)，長(zhǎng)垣將是四面楚歌。再加上其它單位調(diào)運(yùn)，更是雪上加霜。
(四)防汛道路滿足不了搶險(xiǎn)需要。
長(zhǎng)垣四處控導(dǎo)工程的防汛道路，年久失修，遇陰雨天氣，泥水無(wú)處排，路面坑坑洼洼，坑深0、3-0、5m，面積小的約兩叁平方，大的約有十多平方，且防汛路上修建的橋修建年代久遠(yuǎn)，設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)低，大型搶險(xiǎn)設(shè)備和重車無(wú)法通行;防汛路通過(guò)的村莊易發(fā)生堵車現(xiàn)象，這些因素為防汛搶險(xiǎn)帶來(lái)諸多困難，影響了防汛搶險(xiǎn)的正常進(jìn)行。
(五)通信設(shè)備落后。
四處控導(dǎo)工程離縣局路途較遠(yuǎn)，大留寺、周營(yíng)、于林控導(dǎo)工程丁壩多控導(dǎo)長(zhǎng)度長(zhǎng)，發(fā)現(xiàn)險(xiǎn)情后，還要回到工程班用電話報(bào)告，800兆手機(jī)信號(hào)弱不好聯(lián)絡(luò)、電池使用時(shí)間極短，連續(xù)通話十分鐘電池就沒(méi)電，影響報(bào)險(xiǎn)、搶險(xiǎn)時(shí)機(jī)，如遇急險(xiǎn)、惡險(xiǎn)后果將不堪設(shè)想，建議更換普通手機(jī)以確保防汛信息暢通。
(六)機(jī)制問(wèn)題。
機(jī)構(gòu)改革后，各個(gè)部門職責(zé)劃分過(guò)細(xì)，在防汛工作上易出現(xiàn)扯皮現(xiàn)象，比如，現(xiàn)在養(yǎng)護(hù)處都實(shí)行承包制，特別是主汛期和工程維護(hù)處在同一個(gè)時(shí)段，工程管理的工作都簽訂承包合同，管理任務(wù)完成不好，就要受到經(jīng)濟(jì)處罰，但是沒(méi)有水位、河勢(shì)觀測(cè)、巡壩查險(xiǎn)的具體條款，好像防汛工作是額外勞動(dòng)，就沒(méi)有主動(dòng)性，特別是和工程管理工作相沖突時(shí)表現(xiàn)明顯。在四處控導(dǎo)工程管理班內(nèi)，懂防汛業(yè)務(wù)人員少，防汛任務(wù)大多由正副班長(zhǎng)擔(dān)負(fù)，工作任務(wù)繁重，又沒(méi)有補(bǔ)助，沒(méi)有調(diào)動(dòng)積極性的因素，嚴(yán)重制約著防汛工作順利開(kāi)展。
(七)防洪預(yù)案。
3、四處控導(dǎo)工程搶險(xiǎn)預(yù)案，只有怎樣確?？貙?dǎo)工程的安全，根本沒(méi)有考慮防汛運(yùn)料路的防洪標(biāo)準(zhǔn)，今年的蔡集工程就是典型，沒(méi)有道路，就沒(méi)有了搶險(xiǎn)保障。
5、《灘區(qū)遷安救護(hù)預(yù)案》中沒(méi)有預(yù)估到發(fā)生1000-3000m3/s，大留寺就會(huì)發(fā)生漫灘情況，更沒(méi)有考慮到控制堤會(huì)發(fā)生決口造成防汛道路斷路，以致造成大留寺控導(dǎo)工程變成孤島的危險(xiǎn)狀況。
6、《通信保障預(yù)案》中沒(méi)有考慮控導(dǎo)工程失守，通信設(shè)施撤離措施。
7.全局防汛意識(shí)差。
有些同志認(rèn)為，防汛就是防辦自己的工作，和其它科室沒(méi)多大關(guān)系，有些工作需要其它科室配合才能完成，有些科室工作不積極，影響防汛工作的正常開(kāi)展?！?3、8”洪水時(shí)期，為確保我縣黃河防汛工作順利開(kāi)展，經(jīng)局領(lǐng)導(dǎo)班研究決定，正式啟動(dòng)“綜合組、水情組、物資保障組、河道觀測(cè)組、通訊及信息保障組、后勤保障及宣傳報(bào)道組、搶險(xiǎn)組、督查組”進(jìn)入防洪工作狀態(tài)，要求每組一人每天到會(huì)商室值班，可是會(huì)商室只有一部電話，大多數(shù)人不知道電話號(hào)碼，有人找他們還讓防辦的人轉(zhuǎn)達(dá)，防汛業(yè)務(wù)電話都打在防辦，他們只是坐在哪說(shuō)話，沒(méi)有加入到防汛工作中去，甚至后來(lái)就沒(méi)人值班了，根本就沒(méi)起到任何作用。
三、整改措施。
(一)加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和計(jì)算機(jī)應(yīng)用培訓(xùn)。
針對(duì)防辦人員業(yè)務(wù)和計(jì)算機(jī)應(yīng)用方面的薄弱環(huán)節(jié)，加強(qiáng)基層技術(shù)人員培訓(xùn)學(xué)習(xí)，現(xiàn)在有四名同志利用業(yè)余時(shí)間報(bào)考電大，進(jìn)行理論學(xué)習(xí)，通過(guò)學(xué)習(xí)要達(dá)到一旦用時(shí)要拿的出、頂?shù)纳?、人人管打管用，個(gè)個(gè)能獨(dú)立處理防辦業(yè)務(wù)。當(dāng)好行政首長(zhǎng)的參謀，有過(guò)硬的防汛技術(shù)，為安全度汛起重要作用。
(二)進(jìn)一步修訂防洪預(yù)案。
1.把今年在洪水期不適應(yīng)的以上幾點(diǎn)全部加以補(bǔ)充、修改，對(duì)防洪預(yù)案更進(jìn)一步細(xì)化，增強(qiáng)可操作性，真正達(dá)到“傻瓜型”預(yù)案，增加分析小流量級(jí)的水文、河勢(shì)、險(xiǎn)情和漫灘情況及物資保障運(yùn)輸情況。
2.改進(jìn)防洪預(yù)案管理系統(tǒng)，頁(yè)面美工需要增加美感，提高可視性，結(jié)構(gòu)需要進(jìn)一步細(xì)化，提高適用性，增強(qiáng)可操作性。
3.進(jìn)一步明確職責(zé)，真正做到“五落實(shí)”及時(shí)到位。
(三)加強(qiáng)現(xiàn)代防汛意識(shí)。
21世紀(jì)是信息時(shí)代，黃委提出的“數(shù)字黃河”就是實(shí)現(xiàn)現(xiàn)代防汛的重要途徑，為了實(shí)現(xiàn)這一偉大目標(biāo)，就要認(rèn)真堅(jiān)持“統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、統(tǒng)一規(guī)劃、統(tǒng)一組織、統(tǒng)一管理”的基本思想，不斷提高技術(shù)和管理水平;加強(qiáng)學(xué)習(xí)，建立良好的學(xué)習(xí)風(fēng)氣，不斷提高技術(shù)水平和業(yè)務(wù)水平，樹(shù)立現(xiàn)代防汛意識(shí)。
(四)更新防汛設(shè)備。
兄弟單位，都實(shí)現(xiàn)了“自計(jì)水尺”和“控導(dǎo)工程險(xiǎn)情實(shí)時(shí)監(jiān)測(cè)系統(tǒng)”，長(zhǎng)垣局還是空白，建議加大投入力度。
(五)維修防汛道路。
目前防汛運(yùn)料道路，每遇降雨季節(jié)，路面泥濘，車輛通行困難，尤其每年的7-9月份的多雨季節(jié)，正值黃河汛期，防汛物資、器材、設(shè)備的運(yùn)輸因路況差難以確保暢通，給黃河防洪搶險(xiǎn)造成困難，嚴(yán)重影響黃河防洪搶險(xiǎn)工作順利進(jìn)行。為適應(yīng)黃河防汛搶險(xiǎn)的需要，方便工程管理，有利于治黃環(huán)境的改善和促進(jìn)黃河兩岸國(guó)民經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，改善現(xiàn)有堤防道路行車狀況，急需對(duì)防汛搶險(xiǎn)道路進(jìn)行維修。
(六)加大投入科研經(jīng)費(fèi)。
基層搞科研，一缺少技術(shù)人才，二缺少資金，這嚴(yán)重阻礙了防汛科技的發(fā)展，建議有關(guān)部門加大這方面的重視。
(七)物資保障。
2、現(xiàn)有防汛料物與儲(chǔ)備定額差距很大，如按市局定額補(bǔ)齊，以我局的力量難度很大;。
3、有部分主要防汛物資和工器具已超過(guò)存放年限，不能繼續(xù)使用，急需更新，建議上級(jí)撥款解決。
四、明年防汛重點(diǎn)。
(一)強(qiáng)化科學(xué)技術(shù)在防洪工作中的應(yīng)用。一是要加強(qiáng)防汛基礎(chǔ)工作的研究，特別是加強(qiáng)防汛搶險(xiǎn)等方面的研究。二是加強(qiáng)防汛軟件建設(shè)，盡快建立以防汛調(diào)度為中心，包括汛情實(shí)時(shí)監(jiān)控、洪水預(yù)報(bào)、防汛組織管理、險(xiǎn)情處理和防汛搶險(xiǎn)物資管理等在內(nèi)的現(xiàn)代化集中式?jīng)Q策支持系統(tǒng)，為領(lǐng)導(dǎo)防洪決策提供高質(zhì)量、全方位的服務(wù)。三是建立防汛搶險(xiǎn)試驗(yàn)、研究基地。四是用一流設(shè)備武裝防汛隊(duì)伍。
(二)建立社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下的防汛新機(jī)制。一是要建立一支精干的專業(yè)防汛隊(duì)伍，應(yīng)重點(diǎn)從洪水預(yù)報(bào)、防汛搶險(xiǎn)入手，加大技術(shù)培訓(xùn)力度，全面提高抗洪搶險(xiǎn)人員的技術(shù)素質(zhì)，建立一支搶險(xiǎn)技術(shù)過(guò)硬、紀(jì)律嚴(yán)明、能打硬仗的隊(duì)伍。二是建立亦工亦農(nóng)搶險(xiǎn)隊(duì)或民兵搶險(xiǎn)隊(duì)。針對(duì)目前群眾防汛隊(duì)伍青黃不接、隊(duì)伍不穩(wěn)定等實(shí)際情況，今后防汛隊(duì)伍建設(shè)要引入新機(jī)制、新方法。如建立亦工亦農(nóng)搶險(xiǎn)隊(duì)或民兵搶險(xiǎn)隊(duì)、群眾防汛隊(duì)伍職業(yè)化、組建企業(yè)防汛搶險(xiǎn)預(yù)備隊(duì)等都是行之有效的方法。三是建立后勤保障機(jī)制。積極研究與完善黃河防汛物資儲(chǔ)備體系、優(yōu)化防汛物質(zhì)結(jié)構(gòu)，多儲(chǔ)備一些科技含量高、易于儲(chǔ)存、簡(jiǎn)單易用的物資。四是建立新的防汛投入機(jī)制。改變目前由國(guó)家單一投入的局面，實(shí)行多渠道、多層次、多元化的投入機(jī)制。按照“誰(shuí)受益，誰(shuí)負(fù)擔(dān)”的原則多方籌措資金，依法征收水資源費(fèi)、防洪保安全費(fèi)等，建立防洪基金，逐步走上多方投入、滾動(dòng)發(fā)展、良性運(yùn)行的軌道，保證黃河長(zhǎng)治久安。
(三)黃河防汛不應(yīng)以流量大小而應(yīng)以水位表現(xiàn)的高低為標(biāo)準(zhǔn)。近幾年黃河洪水出現(xiàn)了許多新情況、新特點(diǎn)，水位表現(xiàn)異常尤為突出。如8月花園口站7600m3/s的中常洪水時(shí)，花園口、夾河灘、孫口等站都出現(xiàn)了歷史最高水位，防洪壓力相當(dāng)大。今年的“03、8”洪水2500m3/s就發(fā)生漫灘、順堤行洪，蘭考的蔡集、封邱的大功、長(zhǎng)垣的貫孟堤就是例證。因此，今后黃河防汛應(yīng)以水文站水位表現(xiàn)為特征值，按照水位值安排防汛活動(dòng)。
(四)小浪底水庫(kù)運(yùn)用后，黃河下游河段河勢(shì)將發(fā)生較大變化，一些新修或改建的險(xiǎn)工由于未經(jīng)受大水考驗(yàn)，河勢(shì)變化后需要加修加固。因此，各基層防汛部門要加強(qiáng)河勢(shì)工情觀測(cè)，密切注視水、工情變化，及早采取措施，做好小浪底水庫(kù)運(yùn)用后的各項(xiàng)觀測(cè)工作。
五、加快防汛信息建設(shè)。
(一)長(zhǎng)垣局信息化建設(shè)發(fā)展?fàn)顩r。
目前長(zhǎng)垣縣局計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)建設(shè)初具規(guī)模。完成了局各部門的綜合布線，配備了網(wǎng)絡(luò)交換機(jī)和網(wǎng)絡(luò)服務(wù)器，開(kāi)通了基于internet-intranet的局域網(wǎng)，不僅能通過(guò)專線上聯(lián)省局防汛抗旱指揮中心內(nèi)網(wǎng)，而且能通過(guò)租用中國(guó)移動(dòng)光纖出口接入互聯(lián)網(wǎng)。信息資源建設(shè)初見(jiàn)成效。工情信息數(shù)據(jù)庫(kù)錄入任務(wù)已完成過(guò)半。建成防汛大屏幕投影會(huì)商室、電子水情顯示屏。建成了網(wǎng)絡(luò)中心機(jī)房，添置了較為先進(jìn)的網(wǎng)絡(luò)設(shè)備。
1、涵閘遠(yuǎn)程監(jiān)控。
楊小寨閘安裝了遠(yuǎn)程監(jiān)控系統(tǒng)。遠(yuǎn)程監(jiān)控系統(tǒng)的實(shí)現(xiàn)，使引黃涵閘放水流量得到有效控制?？梢詫?duì)引黃涵閘進(jìn)行時(shí)時(shí)監(jiān)控，為黃河防汛增添耳目，為黃河不斷流奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)，有效地控制水資源的合理分配應(yīng)用，為黃河防汛提供保障。
2、水情查詢、工情、險(xiǎn)情會(huì)商系統(tǒng)。
使用了黃河全流域?qū)嵤┑摹皩?shí)時(shí)水情查詢系統(tǒng)”，“黃河下游工情、險(xiǎn)情會(huì)商系統(tǒng)”軟件，極大的縮短水情信息、暴雨、洪水信息的獲取時(shí)間，為我們及時(shí)提供良好的決策環(huán)境，也為防汛減災(zāi)贏得了時(shí)間，提高了快速反應(yīng)的能力，為防汛爭(zhēng)取了主動(dòng)。
3、網(wǎng)絡(luò)電視會(huì)議系統(tǒng)。
網(wǎng)絡(luò)電視會(huì)議系統(tǒng)的開(kāi)通，實(shí)現(xiàn)了上下指揮部之間的異地電視會(huì)商;防汛指揮系統(tǒng)是防汛信息化建設(shè)的重要組成部分。通過(guò)該系統(tǒng)，形成會(huì)商網(wǎng)絡(luò)，使各方與會(huì)人員猶如身臨會(huì)議現(xiàn)場(chǎng)，實(shí)現(xiàn)了面對(duì)面的溝通和會(huì)商。能使防汛指揮人員和專家及時(shí)直觀地了解基層情況，對(duì)出現(xiàn)的問(wèn)題進(jìn)行分析，討論制定方案，保證防洪工程安全。
4、辦公自動(dòng)化提高了管理水平。
黃河防辦是同級(jí)防指的參謀部，是黃河防汛的具體辦事機(jī)構(gòu)，必須具備全面掌握汛情，快速處理信息和隨機(jī)應(yīng)變的能力。黃河防汛系統(tǒng)內(nèi)部網(wǎng)絡(luò)逐級(jí)互通，外線網(wǎng)絡(luò)的互通也正在逐步實(shí)現(xiàn)。防汛辦公室配備了先進(jìn)的設(shè)備，自動(dòng)化水平不斷提高，充分利用計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)和辦公自動(dòng)化技術(shù)，大大提供了防汛管理工作水平。網(wǎng)絡(luò)和辦公自動(dòng)化的實(shí)現(xiàn)，提高了防汛管理人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)和辦事效率，加快了汛情傳遞的速度，為搞好黃河防汛提供了有力的保障。
(二)強(qiáng)化信息化建設(shè)管理措施。
加快黃河防汛信息化建設(shè)步伐，具備全面掌握汛情，快速處理信息和隨機(jī)應(yīng)變的能力，努力提高防汛的科技水平。加快以信息采集、防汛通信、計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)、決策支持為核心的黃河防汛指揮系統(tǒng)建設(shè)，抓好技術(shù)培訓(xùn)和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，提高人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)和辦事效率。為防汛指揮系統(tǒng)，及時(shí)、準(zhǔn)確提供各種水情、工情和災(zāi)情信息，為洪水預(yù)報(bào)、抗洪搶險(xiǎn)指揮、灘區(qū)救護(hù)提供科學(xué)依據(jù)和實(shí)時(shí)支持，提高防汛科技水平，最大限度降低洪水損失。
物業(yè)防汛工作總結(jié)匯報(bào)篇十四
根據(jù)xx集團(tuán)“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)要求，結(jié)合物業(yè)公司防臺(tái)防汛工作布置，紀(jì)念館物業(yè)管理處開(kāi)展了第一階段防臺(tái)防汛工作，現(xiàn)簡(jiǎn)要小結(jié)如下：
管理處就防臺(tái)防汛工作對(duì)各個(gè)條線員工進(jìn)行了動(dòng)員，對(duì)各個(gè)部門防臺(tái)防汛職責(zé)劃分進(jìn)行了明晰。具體為，環(huán)境維護(hù)組負(fù)責(zé)所有平臺(tái)、地漏和明溝的日常保潔工作，對(duì)上述設(shè)施進(jìn)行定期檢查和清掃，確保所有上述設(shè)施處于正常狀態(tài);秩序維護(hù)組在日常巡檢工作中，對(duì)外圍懸掛物擱置物進(jìn)行排查，防止出現(xiàn)松動(dòng)脫落的現(xiàn)象，夜間防臺(tái)防汛工作由秩序維護(hù)組負(fù)責(zé)。
物業(yè)年初剛剛進(jìn)駐紀(jì)念館，因此整個(gè)物業(yè)團(tuán)隊(duì)并未經(jīng)歷過(guò)汛期，對(duì)此，管理處物業(yè)負(fù)責(zé)人對(duì)紀(jì)念館防臺(tái)防汛基本情況進(jìn)行了全面排查和分析，紀(jì)念館防臺(tái)防汛不利因素或者說(shuō)存在的問(wèn)題主要有一下幾點(diǎn)：
一是紀(jì)念館地勢(shì)較低，造成雨水管網(wǎng)向市政管網(wǎng)排水的速度較慢，這一點(diǎn)可以從原址水池地漏下水速度可以顯現(xiàn)得出來(lái);二是由于設(shè)計(jì)需要，紀(jì)念館外圍大理石硬化路面呈向內(nèi)傾斜角度，在暴雨情況下，硬化路面徑流量較大，給明溝地漏排水帶來(lái)壓力;三是館內(nèi)展區(qū)及辦公區(qū)域多處(展廳南側(cè)、倉(cāng)庫(kù)、貴賓室洗手間、南二樓隔層等)存在滲漏水問(wèn)題，暴雨情況下滲水強(qiáng)度必將加大，可能導(dǎo)致影響正常參觀(序廳)和貴賓接待工作(貴賓室洗手間);四是部分區(qū)域由于設(shè)計(jì)原因，造成在暴雨情況下水侵概率較高(后室天井內(nèi)有一根屋面雨水排水管道，由于天井面積小，盛水余量小，地漏排水速度緩慢則必將溢出進(jìn)入后室倉(cāng)庫(kù)甚至展區(qū));五是外圍路燈部分存在晃動(dòng)現(xiàn)象，個(gè)別燈桿接口處有松動(dòng)現(xiàn)象，在個(gè)別路燈維修過(guò)程中發(fā)現(xiàn)頂部四方形燈罩蓋板存在螺絲松動(dòng)現(xiàn)象，甚至個(gè)別燈罩只有一個(gè)螺絲固定，存在一定安全隱患。
通過(guò)對(duì)上述情況的排摸和分析，有助于掌握紀(jì)念館防臺(tái)防汛基本情況，做到心中有數(shù)，并未下一階段防臺(tái)防汛的準(zhǔn)備工作提供依據(jù)。
紀(jì)念館防臺(tái)防汛存在的不利因素中，部分為客觀事實(shí)，只能通過(guò)物業(yè)團(tuán)隊(duì)的有效防范來(lái)加以彌補(bǔ)(如地勢(shì)低、天井);部分問(wèn)題經(jīng)專業(yè)公司查看，正在制定相應(yīng)維修方案(滲漏水)，供官方參考定奪;其余問(wèn)題管理處正在制定養(yǎng)護(hù)計(jì)劃予以整改。
紀(jì)念館建館以來(lái)，在歷年汛期中，xx女校曾發(fā)現(xiàn)過(guò)水侵事件。鑒于此，管理處結(jié)合防臺(tái)防汛不利因素分析，認(rèn)為倉(cāng)庫(kù)曾發(fā)生水侵的客觀因素仍然存在，因此管理處將該區(qū)域的防水侵工作作為紀(jì)念館防臺(tái)防汛重點(diǎn)工作來(lái)抓，加強(qiáng)該區(qū)域巡查頻次，保持地漏暢通，在暴雨期間，專門派人蹲點(diǎn)看護(hù)。
以上是xx物業(yè)管理處近階段防臺(tái)防汛工作小結(jié)。管理處下階段將繼續(xù)嚴(yán)格抓好防臺(tái)防汛工作，確保紀(jì)念館安全度汛。
物業(yè)防汛工作總結(jié)匯報(bào)篇十五
20__年是豐雨年，防洪度汛工作任務(wù)重。__壩__項(xiàng)目部按照分公司防洪度汛工作要求及__水電站工程建管局關(guān)于年度防洪度汛工作的總體部署，結(jié)合自身實(shí)際，制定了年度防洪度汛方案，成立了防汛領(lǐng)導(dǎo)小組，嚴(yán)格落實(shí)各項(xiàng)防汛工作措施，順利完成年度防洪度汛目標(biāo)，現(xiàn)將本年度防洪度汛工作情況總結(jié)如下：
一、制定防洪度汛方案，明確防汛工作目標(biāo)。
三月份，項(xiàng)目部根據(jù)分公司“防大汛、防早汛、抗大洪、搶大險(xiǎn)”的防汛工作指導(dǎo)思想，以及建管局對(duì)苗尾工程防洪度汛工作的總體部署，結(jié)合廠房施工實(shí)際情況，組織編制了《20__年度防洪度汛施工措施及超標(biāo)洪水應(yīng)急預(yù)案》、《20__年防洪度汛應(yīng)急預(yù)案》和《20__年防洪應(yīng)急演練實(shí)施方案》，報(bào)監(jiān)理、建管局審批后實(shí)施。措施預(yù)案中明確了“保證汛期廠房工程施工順利進(jìn)行”的年度防汛目標(biāo)，制定了詳盡的防汛措施計(jì)劃和現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急處臵方案，防汛方案的及時(shí)出臺(tái)，為年度防洪度汛工作順利開(kāi)展提供了有力的技術(shù)保障。
二、建立健全組織機(jī)構(gòu)，落實(shí)防洪度汛責(zé)任。
為保證年度防洪度汛目標(biāo)實(shí)現(xiàn)，項(xiàng)目部成立了以項(xiàng)目經(jīng)理為組長(zhǎng)，各單位負(fù)責(zé)人為成員的防洪度汛領(lǐng)導(dǎo)小組，防洪度汛領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室設(shè)在施工管理部，負(fù)責(zé)日常防汛工作的組織落實(shí)及監(jiān)督檢查，切實(shí)做到“政令”四個(gè)統(tǒng)一，既：統(tǒng)一安排、統(tǒng)一指揮、統(tǒng)一布署、統(tǒng)一協(xié)調(diào)。為將防汛工作責(zé)任落到實(shí)處，項(xiàng)目部與22個(gè)部門、廠隊(duì)主要負(fù)責(zé)人簽訂了《20__年防汛工作責(zé)任書(shū)》，將防汛目標(biāo)進(jìn)行分解，層層落實(shí)責(zé)任。管理機(jī)構(gòu)及責(zé)任制的建立健全，為年度防洪度汛工作順利開(kāi)展提供了有力的組織與制度保障。
三、認(rèn)真開(kāi)展防汛工作，全面完成防汛任務(wù)。
為保證汛期廠房工程施工順利進(jìn)行，項(xiàng)目部按照防洪度汛方案，認(rèn)真組織實(shí)施，重點(diǎn)抓了以下幾點(diǎn)工作：
（一）召開(kāi)防汛動(dòng)員會(huì)，布臵工作任務(wù)。
20__年5月31日，項(xiàng)目部組織部門、廠隊(duì)負(fù)責(zé)人及機(jī)關(guān)人員80多人召開(kāi)了防洪度汛動(dòng)員大會(huì)，會(huì)上，主管生產(chǎn)副經(jīng)理重點(diǎn)強(qiáng)調(diào)了年度防汛工作對(duì)廠房工程施工任務(wù)完成的重要性，統(tǒng)一了全員思想認(rèn)識(shí)，并就防汛方案中的工作計(jì)劃做具體部署，從排水溝渠、邊坡?lián)踝o(hù)等防汛設(shè)施施工，到排水設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)和鐵鍬沙袋等防汛物資的采購(gòu)儲(chǔ)備，詳盡安排到各責(zé)任單位，做好防大洪、抗大汛的準(zhǔn)備。
（二）加強(qiáng)防汛設(shè)施建設(shè)，開(kāi)展日常防汛檢查。
從四月份開(kāi)始，項(xiàng)目部就開(kāi)始組織人力和物力，陸續(xù)完成了尾水渠縱向圍堰鋼筋石籠加固，壓力鋼管廠、拌合廠及左岸加工廠一線邊坡?lián)踝o(hù)設(shè)施及排水溝渠設(shè)施的施工；對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)各部位排水溝、渠等排水設(shè)施予以疏通、修補(bǔ)，加強(qiáng)基坑排水設(shè)備與管路檢修，防止因邊坡滑坡及坍塌導(dǎo)致管路損壞，影響廠房施工排水作業(yè)。進(jìn)入汛期以來(lái)，項(xiàng)目部主要領(lǐng)導(dǎo)及主管領(lǐng)導(dǎo)定期牽頭督促開(kāi)展防汛專項(xiàng)檢查，總計(jì)檢查5次，查出防汛隱患18項(xiàng)，落實(shí)整改18項(xiàng)，整改率100%。
（三）投入足額防汛資金，組織設(shè)備物資到位。
五月初，依據(jù)防汛計(jì)劃安排，項(xiàng)目部投入防汛資金30萬(wàn)元購(gòu)防汛物資，對(duì)防洪度汛所需的備用電源、抽水泵等機(jī)具設(shè)備進(jìn)行維護(hù)保養(yǎng)，將主要設(shè)備機(jī)具布臵在尾水工作面，做好隨時(shí)投入使用的準(zhǔn)備。整個(gè)汛期，項(xiàng)目部根據(jù)2013年防洪度汛工作的實(shí)際需要，兼顧施工生產(chǎn)合理利用資源，在防汛期間進(jìn)行了防汛物資、設(shè)備儲(chǔ)備，總計(jì)有反鏟4臺(tái)、裝載機(jī)2臺(tái)、自卸汽車15臺(tái)、汽車吊2臺(tái)、救護(hù)車1臺(tái)、鋼筋石籠200個(gè)、編織袋3000條、各類水泵12臺(tái)、鐵鍬40把、十字鎬20把、救生衣20件、柴油發(fā)電機(jī)組4臺(tái)等。
（四）實(shí)行領(lǐng)導(dǎo)值班制度，督促防汛措施落實(shí)。
20__年3月20日，根據(jù)苗尾水電站建管局安排_(tái)_水電站工程施工部進(jìn)入汛期施工階段，項(xiàng)目部積極響應(yīng)實(shí)行領(lǐng)導(dǎo)每天24小時(shí)防汛值班，負(fù)責(zé)督促當(dāng)班防汛工作落實(shí)，協(xié)調(diào)解決防汛工作中存在的問(wèn)題，檢查左岸洞室群、左岸加工車間、壓力鋼管廠、拌合廠及物資倉(cāng)庫(kù)等防汛重點(diǎn)部位排水溝渠、邊坡穩(wěn)定及基坑抽排水設(shè)備運(yùn)行情況，認(rèn)真填寫(xiě)值班記錄。領(lǐng)導(dǎo)防汛值班制度的實(shí)行，對(duì)防洪度汛工作順利開(kāi)展起到積極的促進(jìn)作用。
（五）進(jìn)行防洪應(yīng)急演練，提高應(yīng)急處臵能力。
根據(jù)防汛措施要求，項(xiàng)目部成立了以施工管理部牽頭，各作業(yè)隊(duì)一線施工人員為骨干的防洪應(yīng)急搶險(xiǎn)突擊隊(duì)（60人）。按照建管局防汛應(yīng)急演練總體安排，項(xiàng)目部結(jié)合自身防汛工作特點(diǎn)，分別于20__年6月15日和20__年8月30日在苗尾工程c3標(biāo)施工現(xiàn)場(chǎng)舉行了超標(biāo)洪水應(yīng)急演練和泥石流地質(zhì)災(zāi)害應(yīng)急疏散演練。演練中完成了廠房、安裝間、尾水工作面人員、車輛、自行設(shè)備撤離，機(jī)具、材料轉(zhuǎn)運(yùn)，備用電源啟動(dòng)及基坑抽排水，搶險(xiǎn)突擊隊(duì)集結(jié)圍堰堵缺等科目。通過(guò)此次聯(lián)合演練，明確了項(xiàng)目部在龍苗尾工程防洪度汛應(yīng)急救援工作中所承擔(dān)的職責(zé)，檢驗(yàn)了各單位在應(yīng)急救援工作中對(duì)外銜接的反應(yīng)速度，驗(yàn)證了防汛預(yù)案的有效性，提高了隊(duì)伍應(yīng)急響應(yīng)的能力，演練取得了較好的效果。
（六）積極應(yīng)對(duì)地質(zhì)災(zāi)害和惡劣天氣帶來(lái)的影響。
20__年6月份，__工地降雨量逐漸增大，項(xiàng)目部通過(guò)對(duì)工區(qū)各部位地質(zhì)條件及以往發(fā)生事故等情況進(jìn)行中和分析與評(píng)估，確定了魯羌溝及左岸營(yíng)地兩處為地質(zhì)災(zāi)害的重點(diǎn)部位，立即采取措施在此兩處合適位臵設(shè)立了預(yù)警觀察室，配備通訊設(shè)施，安排人員24小時(shí)值守，做好暴雨等惡劣天氣中、后的巡視檢查工作，及時(shí)進(jìn)行預(yù)警通報(bào)。7月底至9月份，工區(qū)連續(xù)強(qiáng)降雨造成左岸物資倉(cāng)庫(kù)、加工車間等部位公路上邊坡局部坍塌形成泥石流，預(yù)警人員及時(shí)通報(bào)了險(xiǎn)情，項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)立即啟動(dòng)了應(yīng)急預(yù)案，組織鋼筋加工廠、拱架加工廠等人員撤離，由于撤離的及時(shí)，未造成人員傷害。事后項(xiàng)目部總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，又編制了左岸倉(cāng)庫(kù)及加工車間泥石流地質(zhì)災(zāi)害現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急處臵方案下發(fā)相關(guān)單位。整個(gè)汛期，為降低惡劣天氣和地質(zhì)災(zāi)害帶來(lái)風(fēng)險(xiǎn)，項(xiàng)目部左岸危險(xiǎn)部位所有人員全部撤離至左岸營(yíng)地內(nèi)居住，并派人值守警戒，安全監(jiān)督員夜班加強(qiáng)巡視檢查，在危險(xiǎn)路段兩側(cè)設(shè)臵了“上方滾石、觀察通行”警示標(biāo)牌，由于各項(xiàng)防范措施得當(dāng)，落實(shí)到位，整個(gè)汛期未發(fā)生人身傷害事故。
20__年，項(xiàng)目部防洪度汛工作啟動(dòng)早、落實(shí)快，組織得力，做到了人員到位、物資到位、措施到位、預(yù)案到位四到位，并根據(jù)地質(zhì)災(zāi)害情況適時(shí)調(diào)整應(yīng)對(duì)措施，并嚴(yán)格落實(shí)，保證了今年防洪度汛工作目標(biāo)圓滿完成。