計劃可以幫助我們更好地組織和管理工作和學習，使我們的進展更加有條不紊。接下來，我們可以將目標分解成具體的任務和步驟，以確保計劃的可行性和可操作性。- 以下是一些實用的計劃技巧，希望對你有所幫助。
環(huán)衛(wèi)工作計劃和總結篇一
一、立足根本，搞好隊伍建設。
二、結合省文明城區(qū)考評，扎實開展工作。
3月份市、區(qū)開展“迎檢創(chuàng)衛(wèi)”工作，街道整治辦圍繞“十無四凈”目標（即無占街為市、無流動攤點、無店面外溢、無亂搭亂建、無亂貼亂畫、無亂倒垃圾、無沿街乞討、無放養(yǎng)寵物、無亂停放車輛、無亂排油煙，做到路面凈、路溝凈、墻根凈、綠帶凈），做好二級路段的保潔和小街巷的清掃整潔、住宅小區(qū)和沿河岸邊的衛(wèi)生整治、濱江路外側環(huán)境衛(wèi)生的保潔和管理、小區(qū)用小街巷亂張貼小廣告的清理整治工作。各社區(qū)共清洗樓棟600多幢，清洗小廣告（包括小區(qū)樓院）40000多張，清掃雨披、屋頂5000多個，清除垃圾棄土8處，衛(wèi)生死角6處，清運垃圾雜物約15噸。
三、結合實際，廣泛開展群眾性的愛國衛(wèi)生活動。
四、加大宣傳，提高群眾健康意識。
一方面，回顧xx年總體工作，利用“第二次環(huán)境整治年”的有利契機，環(huán)衛(wèi)站硬件設備得到有效增強，增加包括新型垃圾清運車一輛、灑水車一輛，增加環(huán)衛(wèi)工人xx個，其它環(huán)衛(wèi)專用設備若干；軟件方面建章立制，建立健全臺帳資料，通過制定科學合理的考核制度，明確站內工作人員的責任制度及包干范圍，提高其工作積極性，強化工作人員愛崗敬業(yè)精神，以作為爭地位，爭取鎮(zhèn)財政的大力支持。
另一方面，在xx年全鎮(zhèn)垃圾袋裝化基本形成的情況下，繼續(xù)在長效保持一塊探求新路。根據現有情況看，社會環(huán)保意識增強，經濟發(fā)展日新月異，環(huán)衛(wèi)專用機動車輛及人員數量素質有待進一步加強。通過向其它先進鄉(xiāng)鎮(zhèn)學習借鑒，結合本鎮(zhèn)實際，提高管理效率，務求公平公正公開，在考核制度及長效管理制度方面不斷完善，帶動環(huán)衛(wèi)站穩(wěn)步有絮的發(fā)展。
總得來說，云龍環(huán)衛(wèi)站在過去的一年里通過不懈努力做出了一定成績，受到鎮(zhèn)黨委、政府及上級環(huán)衛(wèi)部門的好評，但仍然存在一些問題，需要環(huán)衛(wèi)站全體同志團結一致，拼搏進取，時刻保持工作上的高昂斗志。
環(huán)衛(wèi)工作計劃和總結篇二
4月，孝義市城鄉(xiāng)環(huán)境衛(wèi)生管理委員會協(xié)同17鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)環(huán)衛(wèi)中心主任對全市17鄉(xiāng)鎮(zhèn)379村非正規(guī)垃圾堆放點進行了全面實地排查，建立了詳細完善的非正規(guī)垃圾堆放點排查工作臺賬，詳細記錄了當前存在的非正規(guī)垃圾點的具體位置、堆體規(guī)模、成分、形成年限、場地類型和管控現狀等內容。全市非正規(guī)垃圾堆放點共有24處，堆體總面積6.21萬平米、總體積25.38萬立方，主要集中于中陽樓、振興、勝溪湖、崇文、兌鎮(zhèn)、陽泉曲鎮(zhèn)、下堡鎮(zhèn)、高陽鎮(zhèn)、大孝堡鄉(xiāng)和下柵鄉(xiāng)9個鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)。具體情況為堆體成分：建筑垃圾7處、生活垃圾16處;離縣城距離：2公里以內4處，2-5公里范圍8處、5-20公里范圍6處，20公里以外5處;場地類型：交通干道兩側4處，邊坡荒地12處，山谷7處;清運情況：定期或不定期外送清運1處，從不外送清運22處;形成年限：2年的11處，3年的8處，4年的4處;管控現狀：無人監(jiān)管2處，有人監(jiān)管21處。
環(huán)衛(wèi)工作計劃和總結篇三
20xx下半年年，我村積極響應上級號召，嚴格按照縣鄉(xiāng)兩級要求，采用書記包村、干部包片、村民自覺參與的辦法，積極組織衛(wèi)生保潔員，對我村的環(huán)境進行了全面的整治?，F將我村的衛(wèi)生整治工作小結如下：
在環(huán)境衛(wèi)生整治工作中，做到了任務層層落實，責任明確到位。成立了以村黨總支書記吳永勝為組長，副書記曹賢俊、佘德順為副組長，兩委干部為成員的領導班子，把全村劃分為六個責任區(qū)，分片包干，責任到人。
我村根據村內的實際情況，有步驟、有計劃地進行村莊整治工作。我村共聘請了6名保潔員，并聘請專人負責垃圾清運。目前為止我村共建立了13個垃圾池，并且正在緊鑼密鼓的繼續(xù)在有需要的地方新建，宣傳發(fā)動共書寫標語3條，懸掛橫幅2條。2011年4月份，組織衛(wèi)生保潔員和村民對石山村民組進行了全面清理。對村主干道沿線配備了24個垃圾箱，并派專人管理。同時正在逐步對各自然村合理配備垃圾箱。
五峰村的特色是“鎮(zhèn)村銜接”，衛(wèi)生整治區(qū)域交叉圍繞。我們向全村的衛(wèi)生保潔員嚴格要求，要求他們像中心街區(qū)衛(wèi)生保潔員學習，嚴格參照中心街區(qū)衛(wèi)生標準，并由各個自然村內的老黨員、老干部做群眾督察員，督促他們做好環(huán)境整治工作。
五峰村全民總動員，大力宣傳，廣泛號召，逐家逐戶發(fā)放環(huán)境整治一封信。各戶自家實行“門前三包”，由村內專職人員集體清運，集中處理（目前的處理方式是送至垃圾焚燒池統(tǒng)一焚燒）。在集中整治階段，村委下大力氣，安排專人負責，開展環(huán)境整治大清潔，在我村桃山自然村開展試點，清理衛(wèi)生死角，共清除石瓦煤堆、糞堆、柴草雜物堆70余個，動用大型機具10余臺/次，投入人工110余個。
我村制定了各項規(guī)章制度，如保潔員的管理制度、保潔制度等。村兩委包片責任到人，組建了檢查小組，保證每月兩次檢查，對檢查中成績明顯的保潔員當即給予適當獎勵，對檢查中未盡到保潔職責的保潔員依照天門鎮(zhèn)保潔員管理制度進行懲罰，并對不合格地點進行整改，特別差的要在村內廣播點名批評。
經過不斷的努力，村內垃圾遍地、雜物隨意堆放、牲畜糞便隨處可見、污水溢流等農村惡習已經根除，你可以看見的是一個“四化四美”的新農村。但我們自知差距很大，仍需進一步努力。
環(huán)衛(wèi)工作計劃和總結篇四
為全面貫徹落實中央、國務院、省委省政府有關安全生產工作的指示精神，進一步強化企業(yè)安全生產工作，根據《中華人民共和國安全生產法》等法律法規(guī)，以及上級有關安全工作部署。
2、安全生產職責書簽訂率100%。
3、隱患整改率到達100%。
4、員工教育培訓率到達100%，考試合格率到達80%以上。
5、消防器材等安全設施完好率100%。
6、治安環(huán)保刑事案件為零。
7、一年2次防雷檢測，至少一次事故應急救援預案演練。
8、每年不少以一項創(chuàng)新管理。
1、年初安?？聘鶕灸甓裙ぷ魅蝿占吧夏旯ぷ骺偨Y制定本年度安全生產工作目標管理計劃并將其層層分解下發(fā)至各個部門，各部門在完成總體目標的前提下根據本部門實際狀況制定本部門年度安全生產哦你工作分目標。
2、年初安?？平M織全廠職工簽訂安全生產目標職責書并制定考核辦法，按照誰主管誰負責的原則將職責層層分解，落實到人。安?？贫ㄆ趯δ繕藢嵤┯媱澋膱?zhí)行狀況進行監(jiān)督、檢查，每半年對目標完成狀況進行評估與考核，并按公司考核與獎懲辦法納入年終考核。
3、安?？平M織安全生產委員會每月進行安全生產檢查并做好檢查記錄，對發(fā)現的問題隱患能當場整改的當場整改，不能當場整改的立即下發(fā)隱患整改通知書給相關職責部門要求其及時整改，并對整改狀況進行監(jiān)督復查。
4、由總工室制定年度教育培訓計劃，安保科協(xié)同組織負責全廠職工教育培訓并以試卷形式進行培訓結果考察，確保員工教育培訓率到達100%，培訓結果合格率到達80%以上，不合格者不得上崗作業(yè)。
5、安保科每月負責對全廠消防器材等安全設施進行檢查，發(fā)現過期失效的立即整改換新，確保消防器材合格有效率到達100%。加強治安保衛(wèi)，安排領導干部值班，有效防范各類治安刑事案件。
6、加強危險有害因素辨識和應急救援預案演練。確保職工了解身邊可能存在的危險有害因素，掌握應急突發(fā)狀況下的自救互救措施、避險撤離方法。
7、加強創(chuàng)新管理，安?？聘鶕嶋H狀況，20xx年創(chuàng)新管理將從隱患排查治理和將與培訓兩個方面入手，用心尋找安全工作創(chuàng)新突破口，做好創(chuàng)新管理工作。
1、加強領導，落實職責。認真研究公司年度安全生產總體目標和安全生產標準化的要求，將工作細化，層層分解，落實到本部門的每一個人身上。
2、認真學習，提高認識。加強法律法規(guī)的有效識別，提高安全生產知識水平，以理論武裝自我，以實際狀況為依據，做好安全生產標準化工作，實現安全生產目標。
3、抓住重點，統(tǒng)籌兼顧。以安全職責、隱患排查與治理和安全教育培訓三大塊為重點，同時兼顧其他安全生產目標。在抓住重點的同時抓住細節(jié)，做到標本兼治。
4、認真謹慎，不怕困難。由于安全生產標準化的要求始終貫穿整個安全全生產工作目標，因此在實際工作中會遇到很多困難，我們必須要用心應對，迎難而上。
按照公司考核與獎懲辦法施行。
環(huán)衛(wèi)工作計劃和總結篇五
工作總結是做好各項工作的重要環(huán)節(jié)。通過工作總結，可以明確下一步工作的方向，少走彎路，少犯錯誤，提高工作效益。那么該怎么寫工作總結呢?下面給大家分享關于環(huán)衛(wèi)工人年終總結與工作計劃，方便大家學習。
時光飛逝，不知不覺中，我在環(huán)衛(wèi)這個平凡的崗位上又默默為服務了一個春秋。一年來，我能認真學習馬列主義、_和_，積極實踐“_”重要思想，思想上努力按黨員標準嚴格要求自己，工作中勤勤懇懇、任勞任怨，作風上艱苦樸素、務真求實，認真負責地完成局、所領導安排的各項任務。主要情況總結如下：
在思想上，認真學習鄧小平理論、領會黨的精神，利用電視、電腦、報紙、雜志等媒體關注國內國際形勢，學習黨的基本知識和有關政治思想文件、書籍，深刻領會_的講話精神，并把它作為思想的綱領，行動的指南;積極參加局總支部組織的各種政治學習及教育活動;積極向廣大環(huán)衛(wèi)工人宣傳黨的方針、政策和局總支部的精神;時刻牢記為人民服務的宗旨，明白自己所肩負的責任;積極參與基層建設，在工作中要起到模范帶頭作用，做廣大職工的表率。同時，認真學習相關業(yè)務知識，不斷提高自己的理論水平和綜合素質。
在工作上，圍繞加強人眼管理及提高保潔質量的中心工作，對照相關標準，嚴以律己，較好地完成了各項工作任務。
在作風上，能遵章守紀、尊敬領導、團結同事、扶持安排、務真求實、樂觀上進，始終保持嚴謹認真的工作態(tài)度和一絲不茍的工作作風，勤勤懇懇，任勞任怨。
在生活中，發(fā)揚艱苦樸素、勤儉耐勞、樂于助人的優(yōu)良傳統(tǒng)，始終做到老老實實做人，勤勤懇懇做事，勤勞簡樸生活，時刻牢記黨員的責任和義務，嚴格要求自己，在任何時候都要起到模范帶頭作用。
目前環(huán)衛(wèi)站的工作還存在不少的困難和問題，因此，我們決心在今后的工作中不斷開拓創(chuàng)新，發(fā)揮優(yōu)勢，克服困難，努力開創(chuàng)環(huán)衛(wèi)工作新局面。
今后努力的方向：隨著城中村及周邊鎮(zhèn)的環(huán)境衛(wèi)生工作的開展，今后我們的工作將更加繁重，任務更加艱巨，服務質量也更高，領導的要求也將更高，需掌握的知識更多更廣。為此，我將以更加勤奮的工作態(tài)度，刻苦學習，努力提高文化素質和各種工作技能，為環(huán)衛(wèi)所的穩(wěn)步發(fā)展做出一名黨員應有的貢獻。
一年來在公司的統(tǒng)一領導下，經過部門員工的共同努力，完成了公司的安排的各項工作任務，得到了礦職工家屬及領導的認可。
保潔工作體現著一個行業(yè)或單位的對外形象，同時，也給廣大礦職工家屬視覺感觀留下第一印象。俗話說：進門看地面，坐下摸板凳。這就是人們審視衛(wèi)生狀況的習慣心理常態(tài)。
一、保潔標準化。
回顧20_年，我們做了以下工作：
在去年的基礎上，細化工作內容，嚴格考評打分標準。不同區(qū)域，不同部位都有具體的分值考評。這樣，便于操作，利于檢查。
1舉辦標準化保潔禮儀培訓，針對我礦實際，和崗位特點，邀請理工學院專業(yè)教授，系統(tǒng)講解保潔工作的程序，要點，注意事項，禮儀要求。通過培訓，是每個員工能夠熟練掌握崗位工作。每個樓實行班長帶班，在崗做示范，班長手把手教，熟練工傳、幫、帶，發(fā)揮班長的業(yè)務技能長，調動熟練工的積極性。
這樣做，進一步實踐了受培訓者的操作能力，也容易接受和掌握，即提高了受培者的技能，有拉近了同事間的距離，一舉兩得，相得益彰。嚴把培訓關，講清操作要領要點，做到眼勤手快(即：眼勤看手快做);先粗后細，一步到步，人走物清(即：一次做徹底，人走垃圾、雜物、工具全帶走)。
4實行每日早例會，通過每天的理會，及時溝通工作中的問題，便于及時快捷解決問題，增進理解和溝通，有力推進工作效率。
5舉辦形體操培訓一次，早會前集體鍛煉，既增強了體質，同時也提升了公司形象。
6實行樓長檢查，.按標準去查。在檢查工作中，不去過場。杜絕一糊二混，發(fā)現問題即使提出，注意預期輕重，盡量不傷和氣，出現反常，多方協(xié)助。目的只有一個，標準不放棄。持之以恒，這是保潔標準化不可缺少的措施，只有這樣，墻上貼的才不會是一紙空文，衛(wèi)生也才能贏得干部職工的滿意。
對我們的工作，只有這樣來描述：掃地蕩身灰，拖地一身汗。
二、創(chuàng)潔凈礦區(qū)，和諧礦區(qū)。
酷暑里，晴天一身汗，雨天一身水，嚴冬時，頂著星辰來上班，借著路燈掃廣場，迎著寒風回家去，已是晚飯過幾時。天天如此，實在不易，平平凡凡，難能可貴。你們的敬業(yè)和吃苦耐勞精神值得我們好好學習。
三、團結講正氣。
在工作的實際中，我們一直提醒和要求大家：不利于團結的話不說(背后不議論別人長短);不利于團結的話不傳，不做長嘴婆，管好自己的嘴;不利于團結的事不做，尤其是值班期間和交接班過程中，不要小聰明，不敷衍了事，不糊弄同伴，做到上清下接，和諧相處。
將正氣，歪風邪氣難存在了;講正氣，減少了猜疑心理。團結出心情團結出精神。拿女同胞的話講：現在我們的心情舒暢，干起活來有盡頭，吃點苦受點累心甘情愿，他促進了團結增強了團隊意識。公司多次的突擊任務都能只之即來，樂意干活，沒有怨言。
四、感慨與無奈。
在人們的想象中，做保潔是在普通不過得了，誰都能做，但做歸做不一定會做。按照我們的標準，從不會到會做，總得有個過程，且得用心揣摸。說這些，可能有人會認為保潔有什么門道，別自做清高。感慨：有人不理解保潔。
有些人缺少公德意識，肆意糟蹋環(huán)境，車輛隨意停放。對此，上的二位師傅深有感觸，對這些人，說也無用，勸而無功，他們反而會說:不給你找點事,你們沒事干。說者輕巧，聽者難受。面對如此遭遇，只能搖頭苦笑，嘆息無奈。
五、存在問題。
女人感性，易情緒，工作當中是有波動;工資她們較關心，物事愛計較。嘴上說得大度，行動上難免有出入。冬天過去，春天就要到來。新的一年里，我們保潔工，愿在公司的領導下，聽從指揮順從安排，在和諧的氛圍里緊張快干，如即往地做好本職工作，為銀河出力。為銀河添光!
一、完善各項規(guī)章制度，落實以制度化進行管理。
把健全各項規(guī)章制度放在首位。今年我處充實、填補了以下幾項規(guī)章制度：《生產安全責任制》、《生產安全驗收規(guī)定》、《環(huán)衛(wèi)處各科室責任制》、《承包隊管理人員責任制及有關規(guī)定》等，完善了制度，并將其化為管理上的落實，如《承包隊管理人員責任制》的出臺后，根據管理人員的素質及工作能力，進行測評，并在測評中將不合格的管理人員進行了工作上的再分配，并根據測評的結果作為工資發(fā)放的標準。
作為環(huán)衛(wèi)工作的另一方面，是收費問題。我們制定了收費員的崗位責任制后，收費員的責任得到了明確，任務清楚，獎罰分明，工作較前更主動、積極，使今年的收費工作在進行邊改革邊收費的情況下都能較好地完成任務。
在人事管理工作中，文秘人員從事管理單位的人事檔案的收集整理工作，工作量已非常巨大，而近年來計生工作亦必須嚴把關。在人員少、工作量大的情況下，她們仍能完美地完成任務，把檔案工作及計生工作管理得井井有條，并抽出時間為收費工作而創(chuàng)立了電腦收費平臺。
二、完善承包責任制，促優(yōu)質服務，安全生產的落實。
因前幾年的生產量的不斷擴大，新工人所占比例較多，致使勞動生產效率有所降低。因此，為求生產質量及服務質量的高標準，我處在清掃及車隊方面都試著不同程度的放輕了勞動量，重點是在培訓工人的生產技能上。在今年開始，我處根據人員的生產能力，進一步完善承包責任制，使每一個員工都能按規(guī)定進行自由組合，并將一部分較為差的員工進行了處理，使優(yōu)質服務能得到了素質上的保證，安全生產做到常抓不懈，生產效益得到了提高，同時也降低了生產成本。
三、收費改革初見成效，管理工作邁向規(guī)范化。
對于收費難問題，我處早幾年就一直在探索解決辦法，也曾多次提出實行水、電、衛(wèi)生費一個窗口收費的建議，但由于諸方面的原因而遲遲未能得到實行。在相鄰縣市和我市部分鎮(zhèn)區(qū)已實施上述方案的同時，我處仍然是使用人手上門收費的落后方式。為了解決這種落后的收費方式，為了跟上我市創(chuàng)建信息化城市的步伐，我處領導班子狠下決心，決定了在今年十月份開始實施由銀行代繳垃圾費的方案。
通過仔細分工，從七月起，我處各方面人員按分工各自開始行動：聯(lián)系電腦軟件公司，根據我處的具體收費情況制作出一套收費系統(tǒng)軟件;同時，安排收集人員逐家逐戶上門與住戶簽定《服務合約》以及《代繳垃圾收運和衛(wèi)生保潔費授權書》;對其他服務對象，則首先從店鋪入手，也與其簽定授權書。
然后將所簽回的__戶住戶和__個單位的資料輸入電腦程序。經過幾個月的奮戰(zhàn)，在十月十三日正式實行了第一次銀行扣費?？圪M結果是可喜的，住戶成功扣費__戶，達六成多;單位(主要是店鋪)成功扣費__戶，也達到了五成。
這次銀行代繳垃圾費的初次嘗試，為我處逐步實現管理規(guī)范化，辦公系統(tǒng)自動化、科學化奠定了基礎。這套收費軟件已創(chuàng)作了可同時在多臺電腦上進行操作、查詢的電腦收費平臺，改變了落后的人手上門收費方式，也確保了收費工作的安全性，并為今后城市的發(fā)展擴大貯存資料鋪下了道路。
四、存在問題。
我處在改革工作順利進行的同時，也面臨著一定的問題，特別是收費難和垃圾處理的問題。這次銀行代繳垃圾費的改革由于是第一次嘗試，當然也存在著不少問題，如所輸入電腦的住戶名稱與銀行客戶的存折上的名稱有誤差;有部分住戶未能按時在銀行存折中存足金額;有些住戶的帳號有出錯等等，這些問題都造成了扣費未能成功。
面對這一系列的問題，我處工作人員并沒有退縮，在辦公室人員仔細查問題，收集人員耐心向住戶解釋下，問題也在逐漸被解決。但是，在我處所統(tǒng)計的一萬多戶住戶中也有相當一部分是不愿意簽《服務合約》與《代繳垃圾收運及衛(wèi)生保潔費授權書》的;有些店鋪由于其自身的穩(wěn)定性和長期性難以保證，也不愿意簽。這對我處的收費工作規(guī)范化造成了一定的障礙。另外，對于出租屋的住戶，我處也只能向其收取現金。
這些問題還有待進一步的解決。另一方面，經過幾年的不斷努力，我市城區(qū)已在不斷的探索中走出了一條垃圾收集和處理的路子，但還要不斷地完善。我處的垃圾收集和處理正逐步走向正規(guī)化管理，但是，我處在和順石塘建立的臨時垃圾填埋場，由于傾倒量比較大，已接近滿場。這無疑是給我處的垃圾出路提出了又一個嚴峻的問題。就目前垃圾處理量等情況來看，若到明年，仍未能找到適合的地點作為垃圾的處理場，則會大大影響我處清運的垃圾出路問題的解決。這可是一個亟待解決的重大問題。
我市的環(huán)境衛(wèi)生工作，在各級領導的正確指導下，在廣大環(huán)衛(wèi)工人的不懈奮斗下，確實是取得了可喜的成績。但是展望未來，隨著南海市經濟的不斷發(fā)展，城市建設步伐的進一步加快，城市的環(huán)境衛(wèi)生顯得更為重要，我處面臨的任務則更加艱巨。我處全體員工將繼續(xù)共同努力，振奮精神，揚長避短，為南海市的建設作出應有的貢獻;同時，克服困難，深化改革，不斷開創(chuàng)出環(huán)衛(wèi)事業(yè)新局面。
今年，我處在市委、市政府、社會各界的親切關懷和市建設局的正確領導下，以創(chuàng)建“五型機關單位”、開展“保持共產黨員先進性教育活動”為契機，緊緊抓住創(chuàng)建省級衛(wèi)生城市這條主線，立足本職，扎實工作，使我市環(huán)境衛(wèi)生管理工作邁上了一個新臺階，受到上級領導部門的充分肯定和廣大市民的一致好評。
回顧一年來的工作，基本情況總結如下：
一、加強日常管理工作，提高環(huán)境衛(wèi)生質量。
1、加大內部督察力度。實施有計劃、有步驟、有落實的督察辦法，堅持做到日日有督察、月月有考評。在具體工作中，對每次發(fā)現的問題，詳細記錄、及時反愧限期整改、當月兌現獎罰。今年，共計督察249次，發(fā)現各類環(huán)衛(wèi)問題4000余個，其中督辦570次，總扣款13889元，總獎勵10570元。推行了城市環(huán)境衛(wèi)生管理日報、周報和環(huán)衛(wèi)舉報有獎制度。進一步落實了市區(qū)環(huán)衛(wèi)工作責任，并通過45期的《城市環(huán)境衛(wèi)生》簡報和10期的《督察通報》，及時向上級領導及創(chuàng)衛(wèi)相關部門、新聞媒體進行反映。
2、加強清掃、保潔、垃圾收集和清運管理。嚴格按照路面等級管理的要求，把城區(qū)350余條、面積約400萬平方米的六米以上道路，根據路段的繁華程度、人流、車流量的大小及環(huán)衛(wèi)設施配置情況，進行“定等級、定路段、定標準、定人員、定處罰”的細化管理，設立環(huán)衛(wèi)監(jiān)督崗，建起環(huán)衛(wèi)人員人事管理電子檔案;給全體清掃、保潔人員制作“環(huán)衛(wèi)監(jiān)督牌”，落實《道路清掃保潔“六凈”、“六無”、“六不準”守則》。今年累計接管新建、改造巷道20余條，新增清掃面積50萬平方米，新增衛(wèi)生人員110名。從6月份開始，我市第一輛環(huán)衛(wèi)吸塵車投入使用，機械化清掃面積達20萬平方米。4月下旬至10月上旬，對城區(qū)主要道路每天安排灑水車進行降溫除塵。統(tǒng)一清運車輛標志、美化車容、購買保險、辦理通行手續(xù)，規(guī)范了清運時間。在解放路步行街成功實行了垃圾袋裝化管理。今年共計處理生活垃圾17萬噸，做到日產日清、衛(wèi)生填埋。
3、規(guī)范管理、落實責任、嚴管重罰。工作安排上，要求下設四個環(huán)衛(wèi)所上午重點抓衛(wèi)生，下午重點抓處罰，夜間輪留巡查，實行24小時管理，不留空擋，全面落實責任;主要街道堅決制止隨地吐痰、亂扔雜物、亂潑污水等不文明、不衛(wèi)生的行為;嚴格規(guī)范建筑垃圾、工程渣土清運、處理環(huán)節(jié)。落實《環(huán)衛(wèi)監(jiān)察人員“八要”、“八不”守則》、《建筑垃圾及渣土管理八項禁令》等有關規(guī)章制度，層層簽訂工作承諾責任書，并要求全體管理人員著裝整潔，持證、掛牌上崗，按照建設廳《關于進一步加強城建監(jiān)察隊伍建設管理工作的通知》(陜建發(fā)[20_]98號)要求，遵循一敬禮、二亮證、三幫助、四講理，最后再處理環(huán)節(jié)，做到熱情服務、文明執(zhí)法。今年共計辦理建筑垃圾準運手續(xù)700余份，與建筑工地簽訂衛(wèi)生責任書50余份，糾正、處罰隨意拋撒渣土、亂倒建筑垃圾等不文明行為3000余次。
4、加大垃圾處理收費工作力度。年初，對城區(qū)各收費對象進行詳細如實摸底統(tǒng)計，建立了收費管理系統(tǒng)，印制了收費和創(chuàng)衛(wèi)宣傳標語，申請出臺了_市車輛生活垃圾處理費征收辦法，嚴格收費標準，杜絕“人情”收費;明確市區(qū)各環(huán)衛(wèi)部門的收費范圍，保證了垃圾處理收費工作的正常進行。今年共計收取生活垃圾處理費150余萬元。
通過強化日常、長效管理，基本做到了“三個一樣”，即突擊檢查與平時一樣、上級來人與平時一樣、白天和晚上一樣。在搞好自身工作的同時，加強對榆陽區(qū)各環(huán)衛(wèi)部門的指導、監(jiān)督和檢查，通過環(huán)衛(wèi)協(xié)會做好與12個縣區(qū)環(huán)衛(wèi)部門的業(yè)務工作聯(lián)系。
二、加大宣傳力度，提高市民的城市意識、環(huán)衛(wèi)意識。
今年共組織各類宣傳40余次。其中，《陜西省城市市容環(huán)境衛(wèi)生條例》、建設部《城市建筑垃圾管理規(guī)定》、《_市市區(qū)車輛生活垃圾處理費征收規(guī)定》的實施，我處及時組織學習，印發(fā)相關資料，召開新聞發(fā)布會，出動了宣傳車輛，設立宣傳點，懸掛了宣傳橫幅20余條;并通過_市環(huán)境衛(wèi)生協(xié)會、_環(huán)衛(wèi)網以及電信、移動、聯(lián)通公司的短信息等媒介進行宣傳。先后深入_中學、蘇州中學、星元小學等學校，開展以“摒陋習，樹新風，做文明市民，創(chuàng)衛(wèi)生城市”為主題的宣傳活動;9月中旬組織了“讓世界清潔起來”——國際性環(huán)境衛(wèi)生宣傳活動;10月下旬成功舉辦了慶祝_市第三屆環(huán)衛(wèi)工人節(jié)活動。通過系列的宣傳教育，使廣大市民的城市意識、文明意識、環(huán)衛(wèi)意識明顯提高。
三、扎實開展環(huán)境衛(wèi)生綜合整治活動。
根據市政府、建設局20_年市容環(huán)境綜合整治工作的安排意見精神，與公安、工商、市政、園林等聯(lián)合行動，對市區(qū)主要街道破壞環(huán)境衛(wèi)生的不文明行為，以及沿街門店“四包兩禁止”責任制的落實情況，進行突擊整頓，綜合檢查。3、6、11月，與榆陽區(qū)各環(huán)衛(wèi)部門緊密配合，徹底清理了背街小巷垃圾死角。及時組織，認真學習、貫徹實施_市城鄉(xiāng)建設局關于《_市區(qū)城市環(huán)境綜合整治內部管理要求及獎罰標準》文件精神。
今年共計發(fā)放城市管理“四包兩禁止”責任牌1500個，環(huán)境衛(wèi)生警示牌500個，整治門店5800余個，處罰教育隨地吐痰、亂扔雜物、亂潑污水、亂倒垃圾等行為20000余人次，沒收非法小廣告80000余份，罰款22萬余元，各環(huán)衛(wèi)所累計組織職工參加義務勞動300余次，出動人力7000余人次，集中力量清理垃圾達23000余噸。
四、以人為本，逐步提高環(huán)衛(wèi)工人待遇和管理水平。
由于環(huán)衛(wèi)工人待遇低，環(huán)衛(wèi)隊伍年齡較大且極不穩(wěn)定，今年，把創(chuàng)造和-諧、人性化的工作環(huán)境作為工作重點。元宵節(jié)，單位擠出1萬元，購買“思念”牌元宵和餃子2000余袋，并及時發(fā)放在一線環(huán)衛(wèi)工人的手中;五·一勞動節(jié)，為千名環(huán)衛(wèi)工人統(tǒng)一訂購了生日蛋糕，作為生日賀禮;夏日，驕陽似火，干燥高溫，購買了價值1萬余元的白糖和綠豆，為環(huán)衛(wèi)工人消暑降溫;中秋節(jié)，給環(huán)衛(wèi)工人發(fā)放了月餅;環(huán)衛(wèi)工人節(jié)，給環(huán)衛(wèi)工人發(fā)放了大米;全年人均福利不到80元，但對于弱勢群體環(huán)衛(wèi)工人來說，已經很知足。
10月26日，我市第三屆環(huán)衛(wèi)工人節(jié)慶祝活動在神木縣舉行，全市環(huán)衛(wèi)工人代表歡聚一堂，共謀環(huán)衛(wèi)發(fā)展大計，并對評選出的全市60名“城市環(huán)衛(wèi)標兵”、“城市環(huán)衛(wèi)美容師”，每人獎勵由聯(lián)通公司贊助的價值800元的手機一部。根據環(huán)衛(wèi)工作勞動強度大，義務勞動多，工作崗位特殊，白天夜間馬路作業(yè)，給每位環(huán)衛(wèi)工人、清運車輛購買了意外傷害保險;同時根據《陜西省勞動和社會保障廳關于進一步做好我省調整最低工資標準工作的通知》精神，我處已多次申請將環(huán)衛(wèi)工人的工資從每月300月提高到430元。通過這些工作，為穩(wěn)定環(huán)衛(wèi)職工隊伍，提高環(huán)衛(wèi)工人的社會地位，明確環(huán)衛(wèi)工作的方向，加強環(huán)衛(wèi)管理水平，將起到重要的作用。
五、認真開展保持共產黨員先進性教育活動，狠抓行業(yè)作風整改，不斷提高服務水平。
以實踐“三個代表”重要思想為主要內容的保持共產黨員先進性教育活動開展以來，我處成立了領導小組。及時召開了動員大會，將各種學習資料印發(fā)給黨小組，集中組織全體黨員學習30余次，各黨小組組織學習25次，共購買《先進性教育輔導讀本》50本，《中國共產黨章程》50本，創(chuàng)辦學習園地9期，撰寫學習體會285篇。組織全體黨員(包括離退休黨員)50余人，參觀了米脂縣楊家溝革命舊址，面對黨旗，高唱國歌，重溫入黨誓詞。五·一節(jié)，組織職工開展了文體娛樂活動，豐富了職工業(yè)余文化生活。7月1日，組織全體黨員參觀了_市展覽館、_市城市規(guī)劃建設展廳，觀看了《開國總理周恩來》等優(yōu)秀教育片。7月16日，組織全體職工觀看了英雄模范電影《紅高梁》。先后組織了三次以保持共產黨員先進性、城市環(huán)境衛(wèi)生管理為主要內容的集中考試;給全體干部職工購買了書法字帖，常年開展硬筆書法練習活動。
通過扎實開展保持共產黨員先進性教育活動，使廣大干部職工的思想素質、政治素質、文化素質有所提高。今年，累計給市城建監(jiān)察大隊職工子女、佳縣尿毒癥患者、_日報社病危記者、市區(qū)困難下崗職工捐款8000余元;組織了60名職工奉獻愛心，進行義務獻血。繼承和發(fā)揚了中華民族“一方有難，八方支援”的傳統(tǒng)美德。
針對環(huán)衛(wèi)工作的特殊性、敏感性、反復性，我們加大了行風建設工作的力度。結合創(chuàng)建“五型”機關單位，進一步修訂完善了53項管理制度，堅持用制度來管人、管事、管物。認真執(zhí)行《效能建設八項制度》，黨風廉政建設三項制度、四項紀律、八項規(guī)定，《干部職工休假制度》以及市紀委《關于禁止黨和國家工作人員在工作期間飲酒的規(guī)定》和市紀委《關于黨和國家工作人員婚喪喜慶事宜的暫行規(guī)定》等文件精神等。工作中克服“生、冷、橫、硬”等不良態(tài)度，杜絕徇私舞弊，吃、拿、卡、要現象的發(fā)生。定期召開民-主生活會，針對一些具體、焦點問題和群眾反映的敏感問題進行及時整改。
環(huán)衛(wèi)工作是城市管理工作的窗口行業(yè)，也是服務于經濟發(fā)展，服務于招商引資，服務于廣大市民的行業(yè)。為了全面樹立服務理念，我們專門設立了環(huán)衛(wèi)咨詢點、環(huán)衛(wèi)監(jiān)督崗，公開了服務熱線和舉報電話(3830102)，開通了_環(huán)衛(wèi)網、成立了_市環(huán)境衛(wèi)生協(xié)會。對于群眾反映的環(huán)境衛(wèi)生方面的問題，我們認真紀錄，及時落實，做到“事事有著落、件件有回音”。
六、增加完善環(huán)衛(wèi)設施，夯實環(huán)衛(wèi)工作基礎。
近年來，我市城市建設的投資和工作力度明顯加大，環(huán)衛(wèi)硬件設施得到明顯改善。根據我市“創(chuàng)衛(wèi)”和環(huán)衛(wèi)兩項規(guī)劃要求，今年，投入資金100余萬元，新購置環(huán)衛(wèi)清掃車一輛、擺臂式垃圾車一輛、環(huán)衛(wèi)檢查車一輛、移動公廁一座、果皮箱200個、垃圾箱50個、新建簡易垃圾倉100個、新修垃圾轉運站(附帶環(huán)衛(wèi)工人休息點)5座，新修公廁8座，改造公廁20座，使城區(qū)內共有公廁113座(含水廁15座)，對破損的環(huán)衛(wèi)設施進行及時美化維修。加強生活垃圾處理場籌建工作，順利完成了一期工程前期遷墳、租地、征地工作，完成了垃圾場填埋區(qū)土建工程和辦公樓主體工程，完成投資1000萬元。工程進展順利，計劃20_年7月建成投入使用。
七、樹立經營城市理念，為環(huán)衛(wèi)工作市場化、產業(yè)化運作奠定基礎。
在市建設局和我處的積極扶持下，我市第一家環(huán)衛(wèi)保潔公司——_市大千保潔公司成立，為我處環(huán)境衛(wèi)生管理社會化、產業(yè)化積累了經驗。
在三屆環(huán)衛(wèi)工人節(jié)中，充分利用會嘗晚會、方隊等進行隆重宣傳，營造了濃厚的“環(huán)衛(wèi)工人節(jié)”節(jié)日氛圍。移動、聯(lián)通、中華保險、普達廣告等企業(yè)熱愛公益、環(huán)衛(wèi)事業(yè)，紛紛贊助支持。
總之，一年以來，通過全體干部職工的團結一致、努力拼搏，使我市城區(qū)環(huán)境衛(wèi)生面貌得到明顯好轉，“創(chuàng)衛(wèi)”工作搞得如火如荼。但我們清醒地認識到，我們的工作還是粗淺的、低水平的，與上級領導的要求、與廣大人民的愿望、與省級衛(wèi)生城市的標準、與周邊兄弟單位的業(yè)績比，還有很大的差距。我們將戒驕戒躁、一如既往、踏實工作，為全面提高廣大市民的生活質量和人居環(huán)境而努力。
在園區(qū)黨工委、管委會正確領導下，在各處(室)、村、社區(qū)的關心支持和幫助下，園區(qū)中心全體職工的共同努力下，我中心上半年較好地完成了園區(qū)交辦的各項工作任務，現將工作小結如下：一、以服務為中心，促進“三大效益”不斷提高。
為扎實做好園區(qū)環(huán)境衛(wèi)生管理工作，我中心全體職工始終發(fā)揚“寧愿一人臟，換來萬家潔”環(huán)衛(wèi)精神為園區(qū)環(huán)境建設提供優(yōu)質的服務。垃圾清運、垃圾處理、道路保潔是我中心日常工作的重點，運行離不開經濟支撐為解決經費不足的困難，在做好服務工作的同時我們對經濟創(chuàng)收工作也做到刻不容緩。我們在運用政策，收好費、多收費的同時，從實際出發(fā)開拓思路，敢于創(chuàng)新，在園區(qū)各級的支持下承接了園區(qū)綠化養(yǎng)護工作，走出了跨行業(yè)服務的第一步為我中心增加了經濟收入，使得我中心各項工作運行有所保障，經濟效益不斷提高。
在業(yè)務管理上，我們始終把服務質量放在第一位，嚴格執(zhí)行行業(yè)作業(yè)標準，道路清掃做到“五無一見”的保潔標準。垃圾清運做到日產日清和“一收一回”的作業(yè)標準，積極倡導文明作業(yè)、熱情服務，并充分體現了人性化服務和人性化管理，為園區(qū)和廣大駐園企業(yè)、園區(qū)百姓奉獻了一個優(yōu)美整潔的市容環(huán)境，通過幾年來的.努力，園區(qū)的環(huán)境效益顯著提高。
為推進社會主義新農村建設，推進城市化進程，加快園區(qū)向“生態(tài)型、園林化、高科技”特色園區(qū)的目標邁進，切實落實完成城鄉(xiāng)垃圾集中處理統(tǒng)籌工作，保證園區(qū)村民生活垃圾、企業(yè)生產垃圾的集中和得到統(tǒng)一處理。為改變園區(qū)莊臺的環(huán)境面貌，完成垃圾統(tǒng)籌處理的工作目標。首先，我們做好宣傳到位。讓城鄉(xiāng)垃圾統(tǒng)籌處理的意義及重要性能夠深入人心，建立廣泛的群眾工作基礎;其次，我們做好創(chuàng)新、完善工作機制。借鑒其他開發(fā)區(qū)環(huán)衛(wèi)管理先進的做法，積極與村片(區(qū))對接，最終達到垃圾轉運模式的統(tǒng)一。我中心還先后協(xié)助6個行政村多次進行大規(guī)模的環(huán)境衛(wèi)生整治活動。隨著農村衛(wèi)生管理督查機制的不斷完善和投入的不斷增加，環(huán)境面貌有了更大、更新的改變，社會效得到提高。
二、熱情服務，文明服務。
“熱情、高效、快捷”是我中心的服務宗旨，為了達到環(huán)衛(wèi)管理“全覆蓋、經常化、高水平”的要求，我中心積極主動地與企業(yè)進行對接堅持“服務先行，收費跟進，服務與經濟共同提高”的工作原則。主動傾聽客戶需求，認真履行服務承諾，并發(fā)放服務質量測評表廣泛征求群眾意見，接受群眾監(jiān)督，得到了服務單位的一致好評。
三、管理嚴格，作風過硬。
一是制定出年度工作計劃，并按計劃有步驟地實施完成各項工作任務。
二是建立健全各項規(guī)章制度21項，建立、完善各類基礎臺帳和軟件資料的歸檔、整理。
三是嚴格執(zhí)行環(huán)衛(wèi)清掃保潔、垃圾清運作業(yè)標準及各項規(guī)章制度。做到天天有檢查、月月有考核，采用抽查、自查、互查想結合，提高了工作質量和工作效率，確保各項工作正常、有序開展。
四是很抓隊伍建設和職工法制教育，班子團結，一線隊伍穩(wěn)定。堅持每周召開工作人員例會，做到了有匯報、有記錄。經常召開班組會議，確保安全生產，提高工作質量。
五是加強財務管理，及時預算、及時審批、及時報帳，堅持收支“兩條線”。
六是倡導熱情服務、文明作業(yè)，加強行風建設努力維護環(huán)衛(wèi)服務形象，我中心是一支能吃苦，拉得出打得響的環(huán)衛(wèi)隊伍。
四、規(guī)范服務、優(yōu)質服務，注重形象、廉潔自律。
在日常保潔工作中，我們注重對職工的素質教育，我中心發(fā)揚自力更生，艱苦樸素的精神，克服困難自籌資金先后投入資金購買道路清掃、道路沖洗車等專項作業(yè)車。為園區(qū)各項接待保障任務提供了強有力的保障。道路清掃作業(yè)中做到不揚塵，清運作業(yè)做到輕推輕放不發(fā)出噪音，車離場地清。確保環(huán)衛(wèi)作業(yè)時做到不擾民。收費員在上門對接業(yè)務和收取費用時，做到掛牌上崗，舉止文明，按文辦事。落實廉政制度，嚴厲杜絕“吃、拿、卡、要”。至今未發(fā)現不良的收費行為，群眾滿意度100%。
環(huán)衛(wèi)工作計劃和總結篇六
(一)加強作風建設，力促健康發(fā)展。以貫徹落實市紀委四屆三次全會、區(qū)紀委二屆三次全會精神為著力點，以班子建設為抓手，提高隊伍向心力;以黨員教育管理為重點，增添隊伍建設思想動力;以豐富陣地建設為平臺，展示環(huán)衛(wèi)黨員風采，為推動城鄉(xiāng)環(huán)衛(wèi)事業(yè)健康發(fā)展提供堅實的組織保障。
(二)抓實日常工作，提升新區(qū)品味。為了鞏固創(chuàng)衛(wèi)成果、推進創(chuàng)文工作，讓新區(qū)有一個整潔、優(yōu)美、和諧的發(fā)展環(huán)境，我局通過加強街面道路大清洗、城鄉(xiāng)垃圾大清運、重點部位大整治、城區(qū)揚塵大治理等工作，全年共開展綜合整治20余次，清運生活垃圾30余萬噸，實現了100%密閉運輸、98%無害化處理。
(三)加強硬件建設，強化服務能力。按照區(qū)委、區(qū)政府下達的2020年重點項目工作計劃和2020年度創(chuàng)建國家文明城市工作任務，以及召開“兩會一賽”的要求，積極與財政、環(huán)保、住建、旅游、發(fā)改等部門協(xié)調，先后投入260余萬元，新購果皮箱200個、落地式壓縮垃圾站及配套牽引車1套、移動公廁15座，完成萬壽養(yǎng)生谷、碼頭公園果皮箱安裝及城區(qū)果皮箱更換、xx區(qū)垃圾收運設備升級更新，增強了城鄉(xiāng)環(huán)衛(wèi)服務能力。
(四)嚴抓監(jiān)察執(zhí)法，維護作業(yè)成果。積極協(xié)調、配合區(qū)相關職能部門，調整充實市容環(huán)衛(wèi)監(jiān)察隊伍，配備專用執(zhí)法車輛和照攝像器材，分組輪班開展環(huán)衛(wèi)監(jiān)察工作。注重正面抓宣傳引導與反面抓典型整改相結合，2020年共發(fā)放《環(huán)衛(wèi)法規(guī)知識》《創(chuàng)文倡議書》《五創(chuàng)聯(lián)動內容》《生活垃圾分類知識》等宣傳資料6000余份;積極配合住建、城管、環(huán)保等城市管理部門，督促工地責任人硬化進出口，設置必要的車輛清洗設施，避免車輛帶泥上路和沿路拋、灑、滴、漏等現象;配合督促城區(qū)各單位、經營場所落實“門前六包”，制止和規(guī)范亂張亂貼、亂傾亂倒等違規(guī)行為100余起，有力地維護了環(huán)衛(wèi)工人的作業(yè)成果。
(五)聚焦脫貧攻堅，確保村民奔康。為確保幫扶村方山村村民早脫貧、真脫貧、真富裕，在支部共建、社區(qū)幫扶、精準扶貧等工作中，全局干部職工始終以“消除貧困、改善民生”為理念，把脫貧攻堅作為最大的政治責任、最大的民生工程、最大的發(fā)展機遇，推進該項工作。2020年，為幫扶對象(152戶)配送李子、桃子苗和雞、鴨、魚幼苗以及農作物種子、肥(飼)料，幫扶資金約8萬余元。同時加大易地扶貧搬遷工作力度，10月初，51戶易地扶貧搬遷戶全部完成拆舊復墾工作，10月底順利通過巴中市2020年貧困村退出驗收工作，進一步推動了精準扶貧、精準脫貧。
(六)加強法制建設，打造法治環(huán)衛(wèi)。以“法律七進”為抓手，堅持和完善支部中心組學法制度，積極做好機關各科室、幫扶村、一線工人法制宣傳工作，不斷提高環(huán)衛(wèi)系統(tǒng)干部職工的學法用法水平。結合脫貧攻堅、整治群眾身邊微腐敗等工作，強力開展掃黑除惡專項斗爭，自2020年3月開始，我局累計開展掃黑除惡宣傳活動10余場(次)，受眾人數達600余人。
環(huán)衛(wèi)工作計劃和總結篇七
2020年是深入貫徹落實黨的十九大精神的重要一年，是全面建成小康社會，實現新時代“三步走”戰(zhàn)略第一階段目標的關鍵一年，也是改革開放40年和自治區(qū)成立60周年。2020年xx區(qū)環(huán)衛(wèi)所2020年的重大項目為：一是“公廁革命”，2020年需完成新建公共廁所7座;二是推進環(huán)衛(wèi)所市場化，充分整合利用社會資源，提高公共服務供給質量和財政資金使用效率。
xx區(qū)環(huán)衛(wèi)所大力推進“廁所革命”，今年3月15日在xx區(qū)政府召開“公廁革命”工作推進會。根據各街道辦事處擬報新公廁選點(43個地點)與市規(guī)劃局工作人員進行對擬新建公廁進行實地勘查。目前，在初選的的地址中，經市規(guī)劃局確認的可新建公廁有3個點，6月初與龍翔公司對接了新建公廁相關手續(xù)工作。
xx區(qū)環(huán)衛(wèi)所將白蓮片區(qū)作為環(huán)衛(wèi)市場化的試點區(qū)域，經過大半年的前期工作準備，白蓮片區(qū)承包方案目前已通過了區(qū)政府常務會、區(qū)委常委會。下步準備對外掛網公開招標。
環(huán)衛(wèi)工作計劃和總結篇八
我所于5月中旬開征2020年上半年縣城區(qū)沿街門面及企事業(yè)單位垃圾處理費，共征收垃圾處理費126070元（其中沿街門面垃圾處理費68620元，企事業(yè)單位垃圾處理費57450元）。
根據皖價服〔2020〕161號文件、國發(fā)〔2020〕9號文件和皖政〔2020〕78號文件要求，我縣于2020年開始進一步推進垃圾處理費收取方式改革，促進垃圾的減量化、資源化和無害化。我所于2020年前往休寧縣學習垃圾處理費收費改革相關事項，并向其他相關單位借閱關于“用水消費量折算系數法”等方面的資料，2020年底完成對縣城區(qū)城市生活垃圾處理費的測算工作，逐步將其納入水費統(tǒng)一收取。
目前，已將我縣生活垃圾處理費建議收費標準申請至縣物價局，6月13日市物價局來我所核對相關數據，等待審批完成。
環(huán)衛(wèi)工作計劃和總結篇九
我區(qū)環(huán)衛(wèi)基礎設施建設在近年來取得較大成果的基礎上，2020年上半年我所將繼續(xù)加快我區(qū)環(huán)衛(wèi)基礎設施建設步伐。一是逐步將老舊垃圾中轉站改造為新型機械化垃圾中轉站，目前有文惠中轉站、九頭山中轉站2座中轉站正在提升改造中，機械化中轉站的提升改造，減少二次污染，提高垃圾轉運效率。二是爭取上級業(yè)務主管部門及相關單位在我轄區(qū)合理布局選址新建垃圾中轉站，目前正在新建垃圾中轉站3座，分別為惠龍山中轉站、樂群路中轉站、洛維工業(yè)園區(qū)中轉站，新建的垃圾中轉站填補了水南新村、洛維片區(qū)垃圾轉運站的空白，改善xx公園周邊環(huán)境。三是協(xié)助上級加快13座老舊公廁的提升改造及新建14座公廁。目前13座提升改造公廁在5月中旬已全部改造完成并對市民開放使用。新建14座公廁，現已完成新建4座，在6月初已對外開放，解決周邊居民入廁難的問題。四是加快地埋式垃圾桶的建設。我所在三月份開始對地埋式垃圾桶選址。目前市規(guī)劃局在圖上確定現地核查暫定可使用一個點位于都樂巖公園大門右側(柳石路)。
環(huán)衛(wèi)工作計劃和總結篇十
認真學習實踐科學發(fā)展觀，嚴格遵守環(huán)衛(wèi)工作守則和各項規(guī)章制度，在建設局黨委和各級領導的正確領導和親切關懷下，全心全意為人民服務，甘做人民的公仆，圓滿完成各項工作任務，取得較好的工作成績。展望20xx年，是我市環(huán)衛(wèi)工作再上新臺階的關鍵一年，我將繼續(xù)深入學習實踐科學發(fā)展觀，以科學發(fā)展觀統(tǒng)領各項工作。
為把我市建設成“文明、和諧、生態(tài)”的新城市，讓市的天更藍，家鄉(xiāng)的水更清，為和諧社會建設做出自己的貢獻，制定本年工作計劃:。
20xx年的總體目標和要求是:在20xx年環(huán)衛(wèi)管理工作的基礎上，鞏固和發(fā)展新環(huán)衛(wèi)建設成果，在新的、更高的起點上爭創(chuàng)“三個一流”即:一流的質量、一流的管理、一流的服務，進一步推進我市的綠、亮、新城建工程。
（一）充分發(fā)揮道路保潔員的力量，全面提高道路清掃保潔質量水平。
各村道路保潔員，要對服務范圍內的所有主干道都必須堅持每天清掃，要高標準、高質量的完成道路保潔工作任務，時刻做到“一掃、兩保、四凈、四無”。一掃:每天早上八點以前對責任區(qū)范圍內清掃一遍；兩保:做到上午，下午兩次保潔；四凈、四無:道路清掃干凈（無拋灑雜物）、路肩清理干凈（無雜物、無雜草）、路坡清理干凈、路溝清理暢通（無建筑材料、無柴草、無生活垃圾）、綠化帶整潔有序干凈（無有色垃圾袋、樹枝、石塊等）、岔路口50米以內清潔干凈。確保我中心所有通道都干凈、整潔、暢通無阻。
（二）充分調動社區(qū)保潔員隊伍，改善居民的生活環(huán)境。
“一掃、兩保、五凈、五無”。一掃:每天早上八點以前對責任區(qū)范圍內清掃一遍；兩保:做到上午、下本文午兩次保潔；五凈:主街巷道（含綠化帶）凈，房前屋后凈，公共場所凈，沿村周圍凈，鄉(xiāng)村道路凈；五無:做到無雜草物、無果皮紙屑、無生活垃圾、無亂堆亂倒、無污水（積雪）。
環(huán)衛(wèi)工作計劃和總結篇十一
一、總體要求。
切實落實局里安排的各項工作任務，在環(huán)境衛(wèi)生整治上突出服務于民，在服務中完善管理，在管理中提升服務，為構建和諧舟曲打造良好的市容環(huán)境衛(wèi)生面貌。
二、工作目標。
(一)加強環(huán)境衛(wèi)生區(qū)域管理，完善管理網絡，對各管理人員和所管的區(qū)域進行網格化管理，做到責任到人、管理人員和管理的區(qū)域一目了然。
(二)服務發(fā)展。想局里多要求加強環(huán)衛(wèi)設施的配備和更新，不斷推進環(huán)衛(wèi)基礎設施系統(tǒng)建設。
(三)服務居民生活。從居民最直接、最關心、最現實的環(huán)境衛(wèi)生問題入手，努力提高管理水平和服務質量。(四)提升服務能力。牢固樹立服務、創(chuàng)新意識，不斷提高保潔隊伍服務意識。
三、主要的措施。
(一)從20xx年工作實際出發(fā)，總結經驗，落實環(huán)衛(wèi)工作各項管理制度。圍繞“服務”做文章，突出環(huán)衛(wèi)服務人性化、規(guī)范化、制度化。
(二)加強行道、樹坑，死角環(huán)境衛(wèi)生的綜合整治，特別是對死角垃圾的清理做到常態(tài)清理，做到全城區(qū)域內無亂堆亂放、無暴露垃圾、垃圾箱、池不外溢。
(三)完善保潔工作的管理，力爭做到重點區(qū)域保潔工作無縫隙，確保全城始終保持舒適、干凈的環(huán)境衛(wèi)生。
(四)加強管理人員的巡查力度，使管理工作再上一個新臺階。
【第二篇】。
一、總體目標和要求：
20xx年的總體目標和要求是：在20xx年環(huán)衛(wèi)管理工作的基礎上，鞏固和發(fā)展新環(huán)衛(wèi)建設成果，在新的、更高的起點上爭創(chuàng)“三個一流”即：一流的質量、一流的管理、一流的服務，進一步推進我市的綠、亮、新城建工程。
二、主要工作任務。
(一)充分發(fā)揮道路保潔員的力量，全面提高道路清掃保潔質量水平。
各村道路保潔員，要對服務范圍內的所有主干道都必須堅持每天清掃，要高標準、高質量的完成道路保潔工作任務，時刻做到“一掃、兩保、四凈、四無”。一掃：每天早上八點以前對責任區(qū)范圍內清掃一遍;兩保：做到上午，下午兩次保潔;四凈、四無：道路清掃干凈(無拋灑雜物)、路肩清理干凈(無雜物、無雜草)、路坡清理干凈、路溝清理暢通(無建筑材料、無柴草、無生活垃圾)、綠化帶整潔有序干凈(無有色垃圾袋、樹枝、石塊等)、岔路口50米以內清潔干凈。確保我中心所有通道都干凈、整潔、暢通無阻。
(二)充分調動社區(qū)保潔員隊伍，改善居民的生活環(huán)境。
人們的生活水平不斷提高，對自己的生活環(huán)境質量的要求也在不斷提升，為了讓村民能有一個健康、舒適的工作、生活、生產環(huán)境，這就要求我們的環(huán)衛(wèi)隊伍付出艱辛。社區(qū)保潔員一定要做到“一掃、兩保、五凈、五無”。一掃：每天早上八點以前對責任區(qū)范圍內清掃一遍;兩保：做到上午、下午兩次保潔;五凈：主街巷道(含綠化帶)凈，房前屋后凈，公共場所凈，沿村周圍凈，鄉(xiāng)村道路凈;五無：做到無雜草物、無果皮紙屑、無生活垃圾、無亂堆亂倒、無污水(積雪)。
(三)招聘專職清運工，做好垃圾清運工作。
根據居民日益增長的對環(huán)境的要求，加強垃圾清運、整理工作，尤為重要，積極向上級領導匯報爭取今年新招聘數名專職垃圾清運員，并要求做好垃圾池的防臭、防蠅工作，要求專職清運人，每天定時清運池內垃圾，決不存留陳年垃圾，并將池內垃圾清運至指定垃圾場，進行黃土掩埋，進行無害化處理。
(四)增強硬化設施建設。
我路段去年原有垃圾池個，由于我中心地處山區(qū)，居民居住較分散，如按照300—500人建一垃圾池，不能滿足群眾的需求，造成垃圾亂堆亂倒，嚴重影響居民生活環(huán)境，針對此現狀，積極爭取新建4個垃圾池，以此來滿足人們的需求;另外將重新購置和填充一些環(huán)衛(wèi)工具，以便于環(huán)衛(wèi)工作有序開展;還將對橫水街主街道及休閑廣場周圍增設垃圾箱，讓村民們養(yǎng)成講究衛(wèi)生的良好習慣。
(五)以節(jié)約和安全為重點目標，實現管理工作的精細化。
以勞動定額為重點，規(guī)范用工制度，避免工力浪費，合理開發(fā)利用人力資源。我中心決定今年面對全境內新招聘一批保潔員，重新簽訂保潔協(xié)議，并要求新聘保潔員寫出保證書，并對新聘保潔員加強安全教育和落實責任制，在強化預防措施的基礎上細化安全管理，建設平安環(huán)衛(wèi)。
三、主要保障措施。
(一)加強學習與培訓。
根據保潔隊伍結構的發(fā)展變化，分層次，有重點地組織學習，開展培訓，進一步提高隊伍素質和創(chuàng)新發(fā)展能力。堅持和完善年底年初對職工進行一次集中輪訓的培訓制度，開展工作目標，責任任務，規(guī)章制度等方面內容的綜合培訓。
(二)繼續(xù)廣泛深入地開展創(chuàng)新活動。
學習與創(chuàng)新是環(huán)衛(wèi)事業(yè)持續(xù)發(fā)展的動力源泉，唯有創(chuàng)新，才能發(fā)展進步。要鞏固和完善已經取得的創(chuàng)新成果，認真總結經驗，圍繞提高工作效率，減輕勞動程度，改進管理方式等方面積極探索，大膽創(chuàng)新，建立鼓勵創(chuàng)新的激勵機制。
(三)堅持以人為本，充分調動環(huán)衛(wèi)人員的積極性。
進一步完善環(huán)衛(wèi)體系，進一步弘揚環(huán)衛(wèi)人員吃苦耐勞的奉獻精神，確立環(huán)衛(wèi)的核心價值觀，增強隊伍的向心力，凝聚力和戰(zhàn)斗力。貫徹落實全心全意為人民服務的理念，加強民主管理和民主監(jiān)督，增強環(huán)衛(wèi)工人的責任感，發(fā)揮主力軍作用。
總之，我將和同事們一道同心同德，開拓進取，奮勇爭先，促進環(huán)衛(wèi)事業(yè)又好又快的發(fā)展，在新的更高的起點上，以“三個一流”的優(yōu)異成績?yōu)槲沂械沫h(huán)衛(wèi)事業(yè)做出應有的貢獻。
【第三篇】。
(一)繼續(xù)鞏固成果。
新的一年，我局將進一步完善檢查考核體系，細化檢查內容，量化檢查標準，創(chuàng)新檢查方法，提升檢查效果，完善長效管理機制，嚴格獎懲制度。不斷完善生產、費收、環(huán)管、機關等各項工作的考核體系，實現考核全覆蓋。我們將繼續(xù)發(fā)揚“特別能吃苦、特別能奉獻、特別能忍耐、特別能戰(zhàn)斗”的拼搏精神，鞏固我市“省級衛(wèi)生城市”、“省級文明城市”、“省級園林城市”創(chuàng)建成果，為爭創(chuàng)“國家園林城市”、“國家衛(wèi)生城市”、“全國文明城市”、“省級環(huán)保模范城市”盡己之責，創(chuàng)優(yōu)爭先。
(二)加大宣傳教育工作力度。
采取有力措施從源頭上解決清掃保潔的問題。借助新聞媒體力量，做到電臺有聲，報刊有字，以建設全國文明衛(wèi)生城市為目標，以“環(huán)衛(wèi)是我家，衛(wèi)生靠大家”為主題，開辟宣傳欄，發(fā)放溫馨提示，大張旗鼓地進行宣傳，讓大家自覺養(yǎng)成良好文明的衛(wèi)生習慣，共同維護我們美麗的家園，從源頭上解決垃圾亂丟亂倒問題。
(三)加大安全生產管理力度。
進一步加大安全生產管理力度。認真貫徹“安全第一，預防為主”的方針，堅持每月召開安全生產例會，教育大家嚴格遵守交通法規(guī)，做到文明行車、安全生產，增強所有駕駛員和各類操作員的社會責任感和安全意識。建立健全安全生產管理制度，繼續(xù)落實安全生產責任制。
(四)加大規(guī)費征收和爭取政府、財政等部門扶持力度。
為拓寬環(huán)衛(wèi)資金來源渠道，夯實我局經濟基礎。一方面轉變工作作風，提升服務意識，強化宣傳溝通，使市民深刻認識繳納生活垃圾處理費的必要性和重要性，加大市區(qū)生活垃圾處理費的征收力度，保障環(huán)衛(wèi)有償服務費應收盡收。嚴格貫徹落實市委、市政府關于招商引資、園區(qū)落戶工業(yè)企業(yè)優(yōu)惠政策;另一方面努力爭取政府支持，盡快解決職工住房問題;積極爭取財政、城投、人社部門的支持，力爭解決環(huán)衛(wèi)正式職工編制和財政全額供給問題;逐步提高環(huán)衛(wèi)工人工資待遇，努力改善“人難招、人難留”的現狀。
(五)加大環(huán)衛(wèi)設施建設力度，確保環(huán)衛(wèi)事業(yè)可持續(xù)發(fā)展。
20xx年擬計劃：購置280萬元環(huán)衛(wèi)設備(勾臂車、勾臂斗)、爭取700萬元建設大型中轉站(城東新區(qū)、禹王工業(yè)園各一座)，建設環(huán)衛(wèi)工人休息間(集體宿舍)。為環(huán)衛(wèi)局持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展提供堅強后盾。
(六)穩(wěn)步推進環(huán)衛(wèi)作業(yè)市場化。
面對新形勢新要求，我們將進一步深化環(huán)衛(wèi)市場化改革工作。有條不紊地將環(huán)衛(wèi)作業(yè)與市場化機制接軌，促進環(huán)境衛(wèi)生管理水平再上新臺階。
(七)加強黨風廉政建設和法制建設。
嚴格貫徹“一崗雙責、黨政同責”工作方針，依法公開辦事程序，簡化手續(xù)。轉作風、除四風，堅決杜絕不文明、不廉政現象發(fā)生，將權力關進制度的籠子，民主決策公平，公開選人用人。
(八)發(fā)揮工、青、婦群團組織橋梁紐帶作用。圍繞中心、服務大局，解放思想，創(chuàng)新工作方式，主動作為，充分發(fā)揮群團組織的橋梁紐帶和凝聚人心作用，廣泛開展各種形式、有益身心健康的活動，激發(fā)大家積極投身環(huán)衛(wèi)事業(yè)的熱情。
(九)做好環(huán)衛(wèi)項目申報工作。一是亞行貸款基礎項目申報立項;二是武漢城市圈環(huán)衛(wèi)城鄉(xiāng)一體化項目申報立項;三是國家“十三五”環(huán)衛(wèi)基礎設施建設項目的申報立項;四是其它項目申報工作。
環(huán)衛(wèi)工作計劃和總結篇十二
為了進一步做好四連環(huán)境衛(wèi)生整治工作，使四連居民有一個清潔、衛(wèi)生、舒適、無污染的.生產、生活環(huán)境，降低傳染病病發(fā)率、提高職工群眾生活質量，根據團環(huán)境整治會議要求，結合四連具體實際情況，制定環(huán)境整治工作計劃:。
1.建立健全環(huán)境衛(wèi)生整治領導小組，明確分工，責任到人。
3.將四連衛(wèi)生區(qū)分化到個人，落實責任制，每月在15日、25日，全連將進行衛(wèi)生大掃除，及時清理四連內部的垃圾污染物。組織機車對四連內垃圾點定期進行清理和拉運。對四連各戶廁所進行不定期的檢查，努力做好廁所的防蠅、滅蠅工作。保持四連衛(wèi)生的清潔。
4.廣泛利用四連的職工大會、廣播、板報、橫幅、標語、宣傳單等形式進行宣傳，每季度定期召開專題會，專門研究四連環(huán)境衛(wèi)生整治情況和下一步工作。
5.加大四連區(qū)域綠化管理力度，春秋兩季定期修剪四連區(qū)域綠化帶，種植花草，以改善職工生活環(huán)境。
6.建立好四連幫扶制度，將環(huán)境衛(wèi)生整治工作責任到人，取得實效。
7.大力開展環(huán)境整治宣傳和教育，通過廣泛的宣傳手段、召開職工大會和座談會，對職工群眾進行宣傳教育；要求他們養(yǎng)成良好的生活習慣。
環(huán)衛(wèi)工作計劃和總結篇十三
20xx年城管局環(huán)衛(wèi)處以基礎設施建設為保障，以規(guī)范內部管理為著力點，結合我市當前環(huán)衛(wèi)設施方面的實際情況，主要困難是急需加大道路清掃、垃圾收集、轉運能力及垃圾處理的力度。
(一)道路清掃工作。
1、提高清掃標準，全面改善衛(wèi)生質量。主要干道實行機掃作業(yè)為主，人掃作業(yè)為輔，為不影響市民的正常生產生活要求，每天早5點安排清掃車進行一次普掃作業(yè)，環(huán)衛(wèi)工人確保每天九個小時的一線保潔時間;次要干道以人力作業(yè)為主，機掃作業(yè)為輔，加大環(huán)衛(wèi)工人巡回保潔力度，確保責任區(qū)域內無成堆垃圾，路況允許的情況下，不定期使用清掃車輔助保潔;背街小巷只能人工作業(yè)，力爭達到"四凈"(路面凈、路沿凈、門前凈、墻根凈)、四無(無垃圾堆、無磚石瓦塊、無雜草樹葉、無污泥積水)標準。
2、制定考核制度，嚴格考核紀律。20xx年制定環(huán)衛(wèi)處片區(qū)清掃千分制考核細則，將市區(qū)環(huán)境衛(wèi)生分為4個保潔區(qū)域，實行分管處長負責制，以強化環(huán)境衛(wèi)生管理為重點，層層明確責任，逐條逐項抓好落實;同時，對環(huán)衛(wèi)工人實行基本工資和績效工資分離政策，獎優(yōu)罰劣，重獎工作踏實，責任心強的環(huán)衛(wèi)工人，對工作消極，保潔標準不達標的環(huán)衛(wèi)工人要予以辭退，從而提升整個環(huán)衛(wèi)保潔隊伍的工作積極性和保潔標準。
3、加快推動環(huán)衛(wèi)保潔工作聯(lián)動機制。號召全民動員、全社會參與，把改善城市衛(wèi)生環(huán)境工作當做一項日常任務來抓。逐步實現垃圾清掃無縫化覆蓋，加強對無清掃區(qū)域的管理，嚴格查處隨意丟垃圾等不文明行為，從根源上整治垃圾產生源頭，并加快推行垃圾分類收集。
4、解決好清掃工序和其他工序間的銜接問題。清掃工序和清運工序要做好銜接，垃圾箱、垃圾桶的垃圾被清運車運走后，要做到"車走地凈，車動蓋蓬"，還要達到垃圾容器里外凈的標準，杜絕二次污染問題。
(二)提高垃圾收集能力。
因東關垃圾填埋場已封場，現有市區(qū)垃圾需全部運送到梁家鎮(zhèn)垃圾焚燒處理廠，市區(qū)原有的擺臂車加地下垃圾箱的轉運模式已不能適應現狀。20xx年春節(jié)前后，在市區(qū)安臵了30個新型地上垃圾箱。經試運行，收效良好，為下一步向背街小巷推廣，加大垃圾收集密度，需再添臵50個地上垃圾箱和4輛配套的鉤臂車。
(三)加大垃圾轉運能力。
我市垃圾焚燒處理廠距離市區(qū)中心位臵有xx公里。目前市區(qū)垃圾的運輸除了四輛中小型壓縮車外，其余都用敞口的翻斗車運送，在經濟和時間上都造成很大的浪費。結合周邊縣市的運行模式和我市實際情況，現有兩種可行性方案：
(2)購臵4輛大型壓縮轉運車，城區(qū)生活垃圾通過車輛直接壓縮后，再轉運至垃圾焚燒廠。
(四)建設垃圾存儲場。
垃圾焚燒處理項目建設周期較長，短期內無法解決城區(qū)垃圾處理問題。而垃圾存儲場因工藝簡單，建設周期短，是解決目前我市垃圾處理問題的較佳方案。20xx年計劃在原垃圾處理廠附近建設一座占地50畝的垃圾存儲場，以解決我市城區(qū)及部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)的垃圾處理問題!
環(huán)衛(wèi)工作計劃和總結篇十四
2018年正式分管采購品管財務工作，鑒于去年這三個部門出現的工作失誤，流程執(zhí)行力度欠缺，查審錯誤滯后，今年工作主要基調方針主要一下三點：
1、各部門制定責任到人的規(guī)章制度，出現問題可以迅速定位責任人。
2、各部門制定規(guī)范合理的操作流程，嚴格遵照執(zhí)行。
3、建立部門審核制度，層層復審，及時察覺錯誤，阻止錯誤的繼續(xù)發(fā)展。
采購部：
1、建立完整質量考評體系：針對各面輔料供應商的來料檢驗，建立相應的質量檢驗小組，配合專業(yè)的質量檢驗機構，做到內審，外審相結合，嚴格控制來料質量，一旦來料質量后期出現問題，首先找內審小組問責。內審小組的人選會議商討確定，其中必須要有采購部人員參與，這要求必須對采購人員進行基礎質量意識培訓，使其具備基本的質量辨識能力。
2、建立充足的供應商名單：維護篩選好老供應商的前提下，開發(fā)資質好的新供應商，考評供應商主要從以下三方面：質量，價格，效率。同一物料的面輔料供應商至少三家，建立供應商信息庫，以便隨時可以找到可替代的合格供應商，供應商信息庫建立不完善，不能及時有效查找替換商，堅持誰負責誰擔責的原則，進行問責。
3、建立由始至終的跟蹤服務體系：從來料入倉，生產車件領料，到成衣出庫，采購部需定期安排人員去現場查驗，以確保來料數量是否短缺，品質是否正確，同時建立層級檢查制度，采購人員建立輪流交叉檢查，以更客觀的立場發(fā)現問題。
4、退換料以及財務工作銜接：采購工作的運作過程中不可避免的有退，換，修，廢等情況發(fā)生，因此必須對每一批物資的采購以及合同執(zhí)行情況進行系統(tǒng)審查，并且做好跟蹤檢查，定期盤點，同時財務處理上要及時扣除相應貨款。采購合同必須制定符合本公司財務狀況的付款方式和付款期限，盡量做到留存資金。
品管部：
1、品管部門建立合格上崗條例：崗前需進行專業(yè)素質培訓，必須達到上崗要求方可上崗，崗前培訓責任由品管經理負責，且由品管經理跟蹤檢查上崗后工作情況。
2、品管部需梳理各部門規(guī)章制度以及流程。組檢，后道檢驗，跟單qc，必須形成一套完整的檢驗鏈，做到相互制約，相互審查。
3、采購和品管是兩兩相關部門，部門之間相互監(jiān)督，相互檢查。品管部門負責檢查來料質量，采購部負責制約領料數量以及補料流程，尤其跟單qc，必須建立一套外發(fā)廠因短碼，布疵等需補料的程序，不可隨意補料，由此產生的糾紛和責任，必須落實到具體原因及責任人。具體程序由品管經理和采購經理會議討論制定，20日之前出具書面流程管理方案。
4、后道檢驗需規(guī)范檢驗標準，必須進行崗前培訓：培訓內容需要涉
及檢驗常識，檢驗要領，檢驗放行標準，專業(yè)手勢等，崗前培訓還必須強調檢驗規(guī)章制度，制定明晰的考核標準。后道部門負責人需跟車間，業(yè)務密切聯(lián)系，根據出貨日期，安排檢驗計劃，必須做到有條不紊。后道包裝車間也需要制定輔料領用退回流程和手續(xù)。
5、品管跟單需根據訂單出貨日期，督促外發(fā)廠保質保量在交期內完成出貨，每日向品管總部提交當日產量以及質量完成情況，每周向廠部提交周報告，報告涉及周產量，下周計劃以及產品質量。訂單完成出貨，跟單需與檢品有手續(xù)對接，后續(xù)成衣退回返修也需要跟蹤。 財務部：
1、財務部實行系統(tǒng)化辦公，所有賬目均需在系統(tǒng)內清晰完整體現，以確保迅速及時查找相關賬目信息。
2、財務部要建立層級審核制度，以降低錯誤發(fā)生率，及時發(fā)現錯誤。
3、財務部需完善報表上交體系，月報，周報，需按時上報，賬目需日清月結，不能堆積賬務。
4、財務部需完善結賬體系，做到及時結賬，準確結賬。
5、財務部需完善收款體系，以方便催款，以及減少呆賬。
6、財務部需加大理財力度，做到合理理財，保障理財風險同時減少資金閑置。
以上是對各部門進行的大致規(guī)劃，具體細節(jié)需各部門根據大方向做明細計劃。
環(huán)衛(wèi)工作計劃和總結篇十五
20xx年是個人綜合發(fā)展、穩(wěn)定發(fā)展的起步之年，是積極參與營銷體系建設，認真履行崗位職能，提高整體銷售隊伍綜合素質的關鍵一年，為確保各項目標落到實處，在回顧過去，總結經驗，分析形勢，展望未來，聯(lián)系實際的基礎上，特制定本計劃：
根據集團的戰(zhàn)略部署，以落實團隊經營、夯實隊伍根基為指導，以“四化策略”為工具，即（關鍵指標理性化、團隊管理差異化、個人能力專業(yè)化、培訓工作常態(tài)化）；以實現個人價值與企業(yè)價值的和諧統(tǒng)一為最高宗旨，以加強學習為根本，以勤奮工作為主攻方向，樹立刻苦鉆研的敬業(yè)精神，不斷提升個人綜合素質。以嶄新的戰(zhàn)斗姿態(tài)，嶄新的精神風貌、嶄新的工作作風為推進項目20xx年度營銷任務的戰(zhàn)略目標而努力奮斗。
1、團隊經營策略；
要經營好團隊，就要經營好團隊中的“人”，要經營好團隊中的“人”，就要經營“差異”；團隊中的差異化績效狀態(tài)，如從業(yè)心態(tài)中的好中差，專業(yè)知識中的多中少，銷售技巧的強中弱，業(yè)績績效的高中低等迫切要求在研究團隊建設思路、確定發(fā)展目標、落實經營措施的過程中必須構建差異化的推進平臺。
（1）鼓勵高績效群體穩(wěn)中求進；
（2）推動中績效群體奮勇爭先；
（3）提升低績效群體抗壓能力和專業(yè)素質，帶動并幫扶他們多拜訪、多拓展；
增強對團隊的整體管控意識，提高，防止和避免過分依賴高績效群體忽視低績效群體的片面行為和做法，與銷售支持組配合，以營銷隊伍人才機制，銷售人員激勵辦法為前提進行差異化的活動管理、教育訓練、追蹤督導。一方面本著實事求是、適當超前的原則，幫助建立職業(yè)發(fā)展規(guī)劃，制定出年度發(fā)展目標，然后將年度發(fā)展目標逐月進行分解，讓他們對職業(yè)成長有一個清晰的目標，隨著目標的攀升與實現，努力實現因能擇崗、因長擇業(yè)，因績提升，促進綜合素質的不斷提升；另一方面要把目標植根腦中、牢記心中、常念口中，從而使自己目標明確，不斷鞭策自己，并力爭做到三月一回顧、半年一小結、一年一總結，確保目標不流于形式，促進各項目標順利進行。
2、團隊經營模式。
加強銷售組織建設，努力做到“三個幫扶”推動科學發(fā)展。以銷售總監(jiān)為行為載體，以推動銷售總監(jiān)履行團隊管理職責為目標，激勵各銷售總監(jiān)在一定時期內：
（1）幫扶小組實現一定的銷售業(yè)績；
加強集團營銷理念和當今消費理論的立場、觀點和方法來端正自己的價值觀，在貫徹市場開拓能力、業(yè)務銷售能力、售后服務能力的深入、深度和深化上下功夫。
（２）幫扶推動幾名低業(yè)績人員轉化為有效人力；
崗位技能是銷售隊伍發(fā)展的生命線。要做一名合格的投資顧問起步必須加強和提高自己的崗位技術水平。為此，首先要進一步明確工作職責，按照上級工作的安排，盡快熟悉個體的工作和職責，熟悉各項規(guī)章制度，明確工作要求；其次要結合實際深切領悟集團年度、季度、月度營銷方針，明確工作任務，進一步提高工作的主動性和自覺性；因此，要求總監(jiān)須在面談輔導能力、陪同展業(yè)能力、追蹤督導能力、團隊掌控能力下功夫，向素質要人。
（3）幫扶小組人力規(guī)?；蛴行肆Τ掷m(xù)增長；
銷售行業(yè)作為人員流動密集行業(yè)，發(fā)展人力始終是隊伍建設的頭等大事，沒有人力就沒有發(fā)展，要想推動發(fā)展首先得推動人力發(fā)展。因此，須在思想上高度重視人力資源工作，將與銷售支持組一道，不斷提高人員的招募甄選能力，職涯規(guī)劃能力和小組的增員發(fā)動能力。
3、團隊經營措施。
（３）內部講師體系構建；
（3。1）重視內部講師的培訓和發(fā)展，參與制定內部講師的評選工作，對優(yōu)秀的、求進步的銷售員進行選拔，讓講師整體素質不斷提高，充分發(fā)揮講師在專業(yè)角度、維護穩(wěn)定等工作中起到戰(zhàn)斗堡壘和先鋒模范作用。
（3。2）重視講師的教育和管理工作，通過組織講師開好發(fā)動會，觀看電教片，茶話會，面對面的一起學習，開展不同形式的教育，強化服務意識。
（3。3）使講師和銷售總監(jiān)形成工作合力，能夠進一步密切聯(lián)系組員，解決組員的困難，化解矛盾，理順情緒，為解決實際問題做好基礎。
2017關愛環(huán)衛(wèi)工的慰問信模板。
環(huán)衛(wèi)工作計劃和總結篇一
一、立足根本，搞好隊伍建設。
二、結合省文明城區(qū)考評，扎實開展工作。
3月份市、區(qū)開展“迎檢創(chuàng)衛(wèi)”工作，街道整治辦圍繞“十無四凈”目標（即無占街為市、無流動攤點、無店面外溢、無亂搭亂建、無亂貼亂畫、無亂倒垃圾、無沿街乞討、無放養(yǎng)寵物、無亂停放車輛、無亂排油煙，做到路面凈、路溝凈、墻根凈、綠帶凈），做好二級路段的保潔和小街巷的清掃整潔、住宅小區(qū)和沿河岸邊的衛(wèi)生整治、濱江路外側環(huán)境衛(wèi)生的保潔和管理、小區(qū)用小街巷亂張貼小廣告的清理整治工作。各社區(qū)共清洗樓棟600多幢，清洗小廣告（包括小區(qū)樓院）40000多張，清掃雨披、屋頂5000多個，清除垃圾棄土8處，衛(wèi)生死角6處，清運垃圾雜物約15噸。
三、結合實際，廣泛開展群眾性的愛國衛(wèi)生活動。
四、加大宣傳，提高群眾健康意識。
一方面，回顧xx年總體工作，利用“第二次環(huán)境整治年”的有利契機，環(huán)衛(wèi)站硬件設備得到有效增強，增加包括新型垃圾清運車一輛、灑水車一輛，增加環(huán)衛(wèi)工人xx個，其它環(huán)衛(wèi)專用設備若干；軟件方面建章立制，建立健全臺帳資料，通過制定科學合理的考核制度，明確站內工作人員的責任制度及包干范圍，提高其工作積極性，強化工作人員愛崗敬業(yè)精神，以作為爭地位，爭取鎮(zhèn)財政的大力支持。
另一方面，在xx年全鎮(zhèn)垃圾袋裝化基本形成的情況下，繼續(xù)在長效保持一塊探求新路。根據現有情況看，社會環(huán)保意識增強，經濟發(fā)展日新月異，環(huán)衛(wèi)專用機動車輛及人員數量素質有待進一步加強。通過向其它先進鄉(xiāng)鎮(zhèn)學習借鑒，結合本鎮(zhèn)實際，提高管理效率，務求公平公正公開，在考核制度及長效管理制度方面不斷完善，帶動環(huán)衛(wèi)站穩(wěn)步有絮的發(fā)展。
總得來說，云龍環(huán)衛(wèi)站在過去的一年里通過不懈努力做出了一定成績，受到鎮(zhèn)黨委、政府及上級環(huán)衛(wèi)部門的好評，但仍然存在一些問題，需要環(huán)衛(wèi)站全體同志團結一致，拼搏進取，時刻保持工作上的高昂斗志。
環(huán)衛(wèi)工作計劃和總結篇二
4月，孝義市城鄉(xiāng)環(huán)境衛(wèi)生管理委員會協(xié)同17鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)環(huán)衛(wèi)中心主任對全市17鄉(xiāng)鎮(zhèn)379村非正規(guī)垃圾堆放點進行了全面實地排查，建立了詳細完善的非正規(guī)垃圾堆放點排查工作臺賬，詳細記錄了當前存在的非正規(guī)垃圾點的具體位置、堆體規(guī)模、成分、形成年限、場地類型和管控現狀等內容。全市非正規(guī)垃圾堆放點共有24處，堆體總面積6.21萬平米、總體積25.38萬立方，主要集中于中陽樓、振興、勝溪湖、崇文、兌鎮(zhèn)、陽泉曲鎮(zhèn)、下堡鎮(zhèn)、高陽鎮(zhèn)、大孝堡鄉(xiāng)和下柵鄉(xiāng)9個鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)。具體情況為堆體成分：建筑垃圾7處、生活垃圾16處;離縣城距離：2公里以內4處，2-5公里范圍8處、5-20公里范圍6處，20公里以外5處;場地類型：交通干道兩側4處，邊坡荒地12處，山谷7處;清運情況：定期或不定期外送清運1處，從不外送清運22處;形成年限：2年的11處，3年的8處，4年的4處;管控現狀：無人監(jiān)管2處，有人監(jiān)管21處。
環(huán)衛(wèi)工作計劃和總結篇三
20xx下半年年，我村積極響應上級號召，嚴格按照縣鄉(xiāng)兩級要求，采用書記包村、干部包片、村民自覺參與的辦法，積極組織衛(wèi)生保潔員，對我村的環(huán)境進行了全面的整治?，F將我村的衛(wèi)生整治工作小結如下：
在環(huán)境衛(wèi)生整治工作中，做到了任務層層落實，責任明確到位。成立了以村黨總支書記吳永勝為組長，副書記曹賢俊、佘德順為副組長，兩委干部為成員的領導班子，把全村劃分為六個責任區(qū)，分片包干，責任到人。
我村根據村內的實際情況，有步驟、有計劃地進行村莊整治工作。我村共聘請了6名保潔員，并聘請專人負責垃圾清運。目前為止我村共建立了13個垃圾池，并且正在緊鑼密鼓的繼續(xù)在有需要的地方新建，宣傳發(fā)動共書寫標語3條，懸掛橫幅2條。2011年4月份，組織衛(wèi)生保潔員和村民對石山村民組進行了全面清理。對村主干道沿線配備了24個垃圾箱，并派專人管理。同時正在逐步對各自然村合理配備垃圾箱。
五峰村的特色是“鎮(zhèn)村銜接”，衛(wèi)生整治區(qū)域交叉圍繞。我們向全村的衛(wèi)生保潔員嚴格要求，要求他們像中心街區(qū)衛(wèi)生保潔員學習，嚴格參照中心街區(qū)衛(wèi)生標準，并由各個自然村內的老黨員、老干部做群眾督察員，督促他們做好環(huán)境整治工作。
五峰村全民總動員，大力宣傳，廣泛號召，逐家逐戶發(fā)放環(huán)境整治一封信。各戶自家實行“門前三包”，由村內專職人員集體清運，集中處理（目前的處理方式是送至垃圾焚燒池統(tǒng)一焚燒）。在集中整治階段，村委下大力氣，安排專人負責，開展環(huán)境整治大清潔，在我村桃山自然村開展試點，清理衛(wèi)生死角，共清除石瓦煤堆、糞堆、柴草雜物堆70余個，動用大型機具10余臺/次，投入人工110余個。
我村制定了各項規(guī)章制度，如保潔員的管理制度、保潔制度等。村兩委包片責任到人，組建了檢查小組，保證每月兩次檢查，對檢查中成績明顯的保潔員當即給予適當獎勵，對檢查中未盡到保潔職責的保潔員依照天門鎮(zhèn)保潔員管理制度進行懲罰，并對不合格地點進行整改，特別差的要在村內廣播點名批評。
經過不斷的努力，村內垃圾遍地、雜物隨意堆放、牲畜糞便隨處可見、污水溢流等農村惡習已經根除，你可以看見的是一個“四化四美”的新農村。但我們自知差距很大，仍需進一步努力。
環(huán)衛(wèi)工作計劃和總結篇四
為全面貫徹落實中央、國務院、省委省政府有關安全生產工作的指示精神，進一步強化企業(yè)安全生產工作，根據《中華人民共和國安全生產法》等法律法規(guī)，以及上級有關安全工作部署。
2、安全生產職責書簽訂率100%。
3、隱患整改率到達100%。
4、員工教育培訓率到達100%，考試合格率到達80%以上。
5、消防器材等安全設施完好率100%。
6、治安環(huán)保刑事案件為零。
7、一年2次防雷檢測，至少一次事故應急救援預案演練。
8、每年不少以一項創(chuàng)新管理。
1、年初安?？聘鶕灸甓裙ぷ魅蝿占吧夏旯ぷ骺偨Y制定本年度安全生產工作目標管理計劃并將其層層分解下發(fā)至各個部門，各部門在完成總體目標的前提下根據本部門實際狀況制定本部門年度安全生產哦你工作分目標。
2、年初安?？平M織全廠職工簽訂安全生產目標職責書并制定考核辦法，按照誰主管誰負責的原則將職責層層分解，落實到人。安?？贫ㄆ趯δ繕藢嵤┯媱澋膱?zhí)行狀況進行監(jiān)督、檢查，每半年對目標完成狀況進行評估與考核，并按公司考核與獎懲辦法納入年終考核。
3、安?？平M織安全生產委員會每月進行安全生產檢查并做好檢查記錄，對發(fā)現的問題隱患能當場整改的當場整改，不能當場整改的立即下發(fā)隱患整改通知書給相關職責部門要求其及時整改，并對整改狀況進行監(jiān)督復查。
4、由總工室制定年度教育培訓計劃，安保科協(xié)同組織負責全廠職工教育培訓并以試卷形式進行培訓結果考察，確保員工教育培訓率到達100%，培訓結果合格率到達80%以上，不合格者不得上崗作業(yè)。
5、安保科每月負責對全廠消防器材等安全設施進行檢查，發(fā)現過期失效的立即整改換新，確保消防器材合格有效率到達100%。加強治安保衛(wèi)，安排領導干部值班，有效防范各類治安刑事案件。
6、加強危險有害因素辨識和應急救援預案演練。確保職工了解身邊可能存在的危險有害因素，掌握應急突發(fā)狀況下的自救互救措施、避險撤離方法。
7、加強創(chuàng)新管理，安?？聘鶕嶋H狀況，20xx年創(chuàng)新管理將從隱患排查治理和將與培訓兩個方面入手，用心尋找安全工作創(chuàng)新突破口，做好創(chuàng)新管理工作。
1、加強領導，落實職責。認真研究公司年度安全生產總體目標和安全生產標準化的要求，將工作細化，層層分解，落實到本部門的每一個人身上。
2、認真學習，提高認識。加強法律法規(guī)的有效識別，提高安全生產知識水平，以理論武裝自我，以實際狀況為依據，做好安全生產標準化工作，實現安全生產目標。
3、抓住重點，統(tǒng)籌兼顧。以安全職責、隱患排查與治理和安全教育培訓三大塊為重點，同時兼顧其他安全生產目標。在抓住重點的同時抓住細節(jié)，做到標本兼治。
4、認真謹慎，不怕困難。由于安全生產標準化的要求始終貫穿整個安全全生產工作目標，因此在實際工作中會遇到很多困難，我們必須要用心應對，迎難而上。
按照公司考核與獎懲辦法施行。
環(huán)衛(wèi)工作計劃和總結篇五
工作總結是做好各項工作的重要環(huán)節(jié)。通過工作總結，可以明確下一步工作的方向，少走彎路，少犯錯誤，提高工作效益。那么該怎么寫工作總結呢?下面給大家分享關于環(huán)衛(wèi)工人年終總結與工作計劃，方便大家學習。
時光飛逝，不知不覺中，我在環(huán)衛(wèi)這個平凡的崗位上又默默為服務了一個春秋。一年來，我能認真學習馬列主義、_和_，積極實踐“_”重要思想，思想上努力按黨員標準嚴格要求自己，工作中勤勤懇懇、任勞任怨，作風上艱苦樸素、務真求實，認真負責地完成局、所領導安排的各項任務。主要情況總結如下：
在思想上，認真學習鄧小平理論、領會黨的精神，利用電視、電腦、報紙、雜志等媒體關注國內國際形勢，學習黨的基本知識和有關政治思想文件、書籍，深刻領會_的講話精神，并把它作為思想的綱領，行動的指南;積極參加局總支部組織的各種政治學習及教育活動;積極向廣大環(huán)衛(wèi)工人宣傳黨的方針、政策和局總支部的精神;時刻牢記為人民服務的宗旨，明白自己所肩負的責任;積極參與基層建設，在工作中要起到模范帶頭作用，做廣大職工的表率。同時，認真學習相關業(yè)務知識，不斷提高自己的理論水平和綜合素質。
在工作上，圍繞加強人眼管理及提高保潔質量的中心工作，對照相關標準，嚴以律己，較好地完成了各項工作任務。
在作風上，能遵章守紀、尊敬領導、團結同事、扶持安排、務真求實、樂觀上進，始終保持嚴謹認真的工作態(tài)度和一絲不茍的工作作風，勤勤懇懇，任勞任怨。
在生活中，發(fā)揚艱苦樸素、勤儉耐勞、樂于助人的優(yōu)良傳統(tǒng)，始終做到老老實實做人，勤勤懇懇做事，勤勞簡樸生活，時刻牢記黨員的責任和義務，嚴格要求自己，在任何時候都要起到模范帶頭作用。
目前環(huán)衛(wèi)站的工作還存在不少的困難和問題，因此，我們決心在今后的工作中不斷開拓創(chuàng)新，發(fā)揮優(yōu)勢，克服困難，努力開創(chuàng)環(huán)衛(wèi)工作新局面。
今后努力的方向：隨著城中村及周邊鎮(zhèn)的環(huán)境衛(wèi)生工作的開展，今后我們的工作將更加繁重，任務更加艱巨，服務質量也更高，領導的要求也將更高，需掌握的知識更多更廣。為此，我將以更加勤奮的工作態(tài)度，刻苦學習，努力提高文化素質和各種工作技能，為環(huán)衛(wèi)所的穩(wěn)步發(fā)展做出一名黨員應有的貢獻。
一年來在公司的統(tǒng)一領導下，經過部門員工的共同努力，完成了公司的安排的各項工作任務，得到了礦職工家屬及領導的認可。
保潔工作體現著一個行業(yè)或單位的對外形象，同時，也給廣大礦職工家屬視覺感觀留下第一印象。俗話說：進門看地面，坐下摸板凳。這就是人們審視衛(wèi)生狀況的習慣心理常態(tài)。
一、保潔標準化。
回顧20_年，我們做了以下工作：
在去年的基礎上，細化工作內容，嚴格考評打分標準。不同區(qū)域，不同部位都有具體的分值考評。這樣，便于操作，利于檢查。
1舉辦標準化保潔禮儀培訓，針對我礦實際，和崗位特點，邀請理工學院專業(yè)教授，系統(tǒng)講解保潔工作的程序，要點，注意事項，禮儀要求。通過培訓，是每個員工能夠熟練掌握崗位工作。每個樓實行班長帶班，在崗做示范，班長手把手教，熟練工傳、幫、帶，發(fā)揮班長的業(yè)務技能長，調動熟練工的積極性。
這樣做，進一步實踐了受培訓者的操作能力，也容易接受和掌握，即提高了受培者的技能，有拉近了同事間的距離，一舉兩得，相得益彰。嚴把培訓關，講清操作要領要點，做到眼勤手快(即：眼勤看手快做);先粗后細，一步到步，人走物清(即：一次做徹底，人走垃圾、雜物、工具全帶走)。
4實行每日早例會，通過每天的理會，及時溝通工作中的問題，便于及時快捷解決問題，增進理解和溝通，有力推進工作效率。
5舉辦形體操培訓一次，早會前集體鍛煉，既增強了體質，同時也提升了公司形象。
6實行樓長檢查，.按標準去查。在檢查工作中，不去過場。杜絕一糊二混，發(fā)現問題即使提出，注意預期輕重，盡量不傷和氣，出現反常，多方協(xié)助。目的只有一個，標準不放棄。持之以恒，這是保潔標準化不可缺少的措施，只有這樣，墻上貼的才不會是一紙空文，衛(wèi)生也才能贏得干部職工的滿意。
對我們的工作，只有這樣來描述：掃地蕩身灰，拖地一身汗。
二、創(chuàng)潔凈礦區(qū)，和諧礦區(qū)。
酷暑里，晴天一身汗，雨天一身水，嚴冬時，頂著星辰來上班，借著路燈掃廣場，迎著寒風回家去，已是晚飯過幾時。天天如此，實在不易，平平凡凡，難能可貴。你們的敬業(yè)和吃苦耐勞精神值得我們好好學習。
三、團結講正氣。
在工作的實際中，我們一直提醒和要求大家：不利于團結的話不說(背后不議論別人長短);不利于團結的話不傳，不做長嘴婆，管好自己的嘴;不利于團結的事不做，尤其是值班期間和交接班過程中，不要小聰明，不敷衍了事，不糊弄同伴，做到上清下接，和諧相處。
將正氣，歪風邪氣難存在了;講正氣，減少了猜疑心理。團結出心情團結出精神。拿女同胞的話講：現在我們的心情舒暢，干起活來有盡頭，吃點苦受點累心甘情愿，他促進了團結增強了團隊意識。公司多次的突擊任務都能只之即來，樂意干活，沒有怨言。
四、感慨與無奈。
在人們的想象中，做保潔是在普通不過得了，誰都能做，但做歸做不一定會做。按照我們的標準，從不會到會做，總得有個過程，且得用心揣摸。說這些，可能有人會認為保潔有什么門道，別自做清高。感慨：有人不理解保潔。
有些人缺少公德意識，肆意糟蹋環(huán)境，車輛隨意停放。對此，上的二位師傅深有感觸，對這些人，說也無用，勸而無功，他們反而會說:不給你找點事,你們沒事干。說者輕巧，聽者難受。面對如此遭遇，只能搖頭苦笑，嘆息無奈。
五、存在問題。
女人感性，易情緒，工作當中是有波動;工資她們較關心，物事愛計較。嘴上說得大度，行動上難免有出入。冬天過去，春天就要到來。新的一年里，我們保潔工，愿在公司的領導下，聽從指揮順從安排，在和諧的氛圍里緊張快干，如即往地做好本職工作，為銀河出力。為銀河添光!
一、完善各項規(guī)章制度，落實以制度化進行管理。
把健全各項規(guī)章制度放在首位。今年我處充實、填補了以下幾項規(guī)章制度：《生產安全責任制》、《生產安全驗收規(guī)定》、《環(huán)衛(wèi)處各科室責任制》、《承包隊管理人員責任制及有關規(guī)定》等，完善了制度，并將其化為管理上的落實，如《承包隊管理人員責任制》的出臺后，根據管理人員的素質及工作能力，進行測評，并在測評中將不合格的管理人員進行了工作上的再分配，并根據測評的結果作為工資發(fā)放的標準。
作為環(huán)衛(wèi)工作的另一方面，是收費問題。我們制定了收費員的崗位責任制后，收費員的責任得到了明確，任務清楚，獎罰分明，工作較前更主動、積極，使今年的收費工作在進行邊改革邊收費的情況下都能較好地完成任務。
在人事管理工作中，文秘人員從事管理單位的人事檔案的收集整理工作，工作量已非常巨大，而近年來計生工作亦必須嚴把關。在人員少、工作量大的情況下，她們仍能完美地完成任務，把檔案工作及計生工作管理得井井有條，并抽出時間為收費工作而創(chuàng)立了電腦收費平臺。
二、完善承包責任制，促優(yōu)質服務，安全生產的落實。
因前幾年的生產量的不斷擴大，新工人所占比例較多，致使勞動生產效率有所降低。因此，為求生產質量及服務質量的高標準，我處在清掃及車隊方面都試著不同程度的放輕了勞動量，重點是在培訓工人的生產技能上。在今年開始，我處根據人員的生產能力，進一步完善承包責任制，使每一個員工都能按規(guī)定進行自由組合，并將一部分較為差的員工進行了處理，使優(yōu)質服務能得到了素質上的保證，安全生產做到常抓不懈，生產效益得到了提高，同時也降低了生產成本。
三、收費改革初見成效，管理工作邁向規(guī)范化。
對于收費難問題，我處早幾年就一直在探索解決辦法，也曾多次提出實行水、電、衛(wèi)生費一個窗口收費的建議，但由于諸方面的原因而遲遲未能得到實行。在相鄰縣市和我市部分鎮(zhèn)區(qū)已實施上述方案的同時，我處仍然是使用人手上門收費的落后方式。為了解決這種落后的收費方式，為了跟上我市創(chuàng)建信息化城市的步伐，我處領導班子狠下決心，決定了在今年十月份開始實施由銀行代繳垃圾費的方案。
通過仔細分工，從七月起，我處各方面人員按分工各自開始行動：聯(lián)系電腦軟件公司，根據我處的具體收費情況制作出一套收費系統(tǒng)軟件;同時，安排收集人員逐家逐戶上門與住戶簽定《服務合約》以及《代繳垃圾收運和衛(wèi)生保潔費授權書》;對其他服務對象，則首先從店鋪入手，也與其簽定授權書。
然后將所簽回的__戶住戶和__個單位的資料輸入電腦程序。經過幾個月的奮戰(zhàn)，在十月十三日正式實行了第一次銀行扣費?？圪M結果是可喜的，住戶成功扣費__戶，達六成多;單位(主要是店鋪)成功扣費__戶，也達到了五成。
這次銀行代繳垃圾費的初次嘗試，為我處逐步實現管理規(guī)范化，辦公系統(tǒng)自動化、科學化奠定了基礎。這套收費軟件已創(chuàng)作了可同時在多臺電腦上進行操作、查詢的電腦收費平臺，改變了落后的人手上門收費方式，也確保了收費工作的安全性，并為今后城市的發(fā)展擴大貯存資料鋪下了道路。
四、存在問題。
我處在改革工作順利進行的同時，也面臨著一定的問題，特別是收費難和垃圾處理的問題。這次銀行代繳垃圾費的改革由于是第一次嘗試，當然也存在著不少問題，如所輸入電腦的住戶名稱與銀行客戶的存折上的名稱有誤差;有部分住戶未能按時在銀行存折中存足金額;有些住戶的帳號有出錯等等，這些問題都造成了扣費未能成功。
面對這一系列的問題，我處工作人員并沒有退縮，在辦公室人員仔細查問題，收集人員耐心向住戶解釋下，問題也在逐漸被解決。但是，在我處所統(tǒng)計的一萬多戶住戶中也有相當一部分是不愿意簽《服務合約》與《代繳垃圾收運及衛(wèi)生保潔費授權書》的;有些店鋪由于其自身的穩(wěn)定性和長期性難以保證，也不愿意簽。這對我處的收費工作規(guī)范化造成了一定的障礙。另外，對于出租屋的住戶，我處也只能向其收取現金。
這些問題還有待進一步的解決。另一方面，經過幾年的不斷努力，我市城區(qū)已在不斷的探索中走出了一條垃圾收集和處理的路子，但還要不斷地完善。我處的垃圾收集和處理正逐步走向正規(guī)化管理，但是，我處在和順石塘建立的臨時垃圾填埋場，由于傾倒量比較大，已接近滿場。這無疑是給我處的垃圾出路提出了又一個嚴峻的問題。就目前垃圾處理量等情況來看，若到明年，仍未能找到適合的地點作為垃圾的處理場，則會大大影響我處清運的垃圾出路問題的解決。這可是一個亟待解決的重大問題。
我市的環(huán)境衛(wèi)生工作，在各級領導的正確指導下，在廣大環(huán)衛(wèi)工人的不懈奮斗下，確實是取得了可喜的成績。但是展望未來，隨著南海市經濟的不斷發(fā)展，城市建設步伐的進一步加快，城市的環(huán)境衛(wèi)生顯得更為重要，我處面臨的任務則更加艱巨。我處全體員工將繼續(xù)共同努力，振奮精神，揚長避短，為南海市的建設作出應有的貢獻;同時，克服困難，深化改革，不斷開創(chuàng)出環(huán)衛(wèi)事業(yè)新局面。
今年，我處在市委、市政府、社會各界的親切關懷和市建設局的正確領導下，以創(chuàng)建“五型機關單位”、開展“保持共產黨員先進性教育活動”為契機，緊緊抓住創(chuàng)建省級衛(wèi)生城市這條主線，立足本職，扎實工作，使我市環(huán)境衛(wèi)生管理工作邁上了一個新臺階，受到上級領導部門的充分肯定和廣大市民的一致好評。
回顧一年來的工作，基本情況總結如下：
一、加強日常管理工作，提高環(huán)境衛(wèi)生質量。
1、加大內部督察力度。實施有計劃、有步驟、有落實的督察辦法，堅持做到日日有督察、月月有考評。在具體工作中，對每次發(fā)現的問題，詳細記錄、及時反愧限期整改、當月兌現獎罰。今年，共計督察249次，發(fā)現各類環(huán)衛(wèi)問題4000余個，其中督辦570次，總扣款13889元，總獎勵10570元。推行了城市環(huán)境衛(wèi)生管理日報、周報和環(huán)衛(wèi)舉報有獎制度。進一步落實了市區(qū)環(huán)衛(wèi)工作責任，并通過45期的《城市環(huán)境衛(wèi)生》簡報和10期的《督察通報》，及時向上級領導及創(chuàng)衛(wèi)相關部門、新聞媒體進行反映。
2、加強清掃、保潔、垃圾收集和清運管理。嚴格按照路面等級管理的要求，把城區(qū)350余條、面積約400萬平方米的六米以上道路，根據路段的繁華程度、人流、車流量的大小及環(huán)衛(wèi)設施配置情況，進行“定等級、定路段、定標準、定人員、定處罰”的細化管理，設立環(huán)衛(wèi)監(jiān)督崗，建起環(huán)衛(wèi)人員人事管理電子檔案;給全體清掃、保潔人員制作“環(huán)衛(wèi)監(jiān)督牌”，落實《道路清掃保潔“六凈”、“六無”、“六不準”守則》。今年累計接管新建、改造巷道20余條，新增清掃面積50萬平方米，新增衛(wèi)生人員110名。從6月份開始，我市第一輛環(huán)衛(wèi)吸塵車投入使用，機械化清掃面積達20萬平方米。4月下旬至10月上旬，對城區(qū)主要道路每天安排灑水車進行降溫除塵。統(tǒng)一清運車輛標志、美化車容、購買保險、辦理通行手續(xù)，規(guī)范了清運時間。在解放路步行街成功實行了垃圾袋裝化管理。今年共計處理生活垃圾17萬噸，做到日產日清、衛(wèi)生填埋。
3、規(guī)范管理、落實責任、嚴管重罰。工作安排上，要求下設四個環(huán)衛(wèi)所上午重點抓衛(wèi)生，下午重點抓處罰，夜間輪留巡查，實行24小時管理，不留空擋，全面落實責任;主要街道堅決制止隨地吐痰、亂扔雜物、亂潑污水等不文明、不衛(wèi)生的行為;嚴格規(guī)范建筑垃圾、工程渣土清運、處理環(huán)節(jié)。落實《環(huán)衛(wèi)監(jiān)察人員“八要”、“八不”守則》、《建筑垃圾及渣土管理八項禁令》等有關規(guī)章制度，層層簽訂工作承諾責任書，并要求全體管理人員著裝整潔，持證、掛牌上崗，按照建設廳《關于進一步加強城建監(jiān)察隊伍建設管理工作的通知》(陜建發(fā)[20_]98號)要求，遵循一敬禮、二亮證、三幫助、四講理，最后再處理環(huán)節(jié)，做到熱情服務、文明執(zhí)法。今年共計辦理建筑垃圾準運手續(xù)700余份，與建筑工地簽訂衛(wèi)生責任書50余份，糾正、處罰隨意拋撒渣土、亂倒建筑垃圾等不文明行為3000余次。
4、加大垃圾處理收費工作力度。年初，對城區(qū)各收費對象進行詳細如實摸底統(tǒng)計，建立了收費管理系統(tǒng)，印制了收費和創(chuàng)衛(wèi)宣傳標語，申請出臺了_市車輛生活垃圾處理費征收辦法，嚴格收費標準，杜絕“人情”收費;明確市區(qū)各環(huán)衛(wèi)部門的收費范圍，保證了垃圾處理收費工作的正常進行。今年共計收取生活垃圾處理費150余萬元。
通過強化日常、長效管理，基本做到了“三個一樣”，即突擊檢查與平時一樣、上級來人與平時一樣、白天和晚上一樣。在搞好自身工作的同時，加強對榆陽區(qū)各環(huán)衛(wèi)部門的指導、監(jiān)督和檢查，通過環(huán)衛(wèi)協(xié)會做好與12個縣區(qū)環(huán)衛(wèi)部門的業(yè)務工作聯(lián)系。
二、加大宣傳力度，提高市民的城市意識、環(huán)衛(wèi)意識。
今年共組織各類宣傳40余次。其中，《陜西省城市市容環(huán)境衛(wèi)生條例》、建設部《城市建筑垃圾管理規(guī)定》、《_市市區(qū)車輛生活垃圾處理費征收規(guī)定》的實施，我處及時組織學習，印發(fā)相關資料，召開新聞發(fā)布會，出動了宣傳車輛，設立宣傳點，懸掛了宣傳橫幅20余條;并通過_市環(huán)境衛(wèi)生協(xié)會、_環(huán)衛(wèi)網以及電信、移動、聯(lián)通公司的短信息等媒介進行宣傳。先后深入_中學、蘇州中學、星元小學等學校，開展以“摒陋習，樹新風，做文明市民，創(chuàng)衛(wèi)生城市”為主題的宣傳活動;9月中旬組織了“讓世界清潔起來”——國際性環(huán)境衛(wèi)生宣傳活動;10月下旬成功舉辦了慶祝_市第三屆環(huán)衛(wèi)工人節(jié)活動。通過系列的宣傳教育，使廣大市民的城市意識、文明意識、環(huán)衛(wèi)意識明顯提高。
三、扎實開展環(huán)境衛(wèi)生綜合整治活動。
根據市政府、建設局20_年市容環(huán)境綜合整治工作的安排意見精神，與公安、工商、市政、園林等聯(lián)合行動，對市區(qū)主要街道破壞環(huán)境衛(wèi)生的不文明行為，以及沿街門店“四包兩禁止”責任制的落實情況，進行突擊整頓，綜合檢查。3、6、11月，與榆陽區(qū)各環(huán)衛(wèi)部門緊密配合，徹底清理了背街小巷垃圾死角。及時組織，認真學習、貫徹實施_市城鄉(xiāng)建設局關于《_市區(qū)城市環(huán)境綜合整治內部管理要求及獎罰標準》文件精神。
今年共計發(fā)放城市管理“四包兩禁止”責任牌1500個，環(huán)境衛(wèi)生警示牌500個，整治門店5800余個，處罰教育隨地吐痰、亂扔雜物、亂潑污水、亂倒垃圾等行為20000余人次，沒收非法小廣告80000余份，罰款22萬余元，各環(huán)衛(wèi)所累計組織職工參加義務勞動300余次，出動人力7000余人次，集中力量清理垃圾達23000余噸。
四、以人為本，逐步提高環(huán)衛(wèi)工人待遇和管理水平。
由于環(huán)衛(wèi)工人待遇低，環(huán)衛(wèi)隊伍年齡較大且極不穩(wěn)定，今年，把創(chuàng)造和-諧、人性化的工作環(huán)境作為工作重點。元宵節(jié)，單位擠出1萬元，購買“思念”牌元宵和餃子2000余袋，并及時發(fā)放在一線環(huán)衛(wèi)工人的手中;五·一勞動節(jié)，為千名環(huán)衛(wèi)工人統(tǒng)一訂購了生日蛋糕，作為生日賀禮;夏日，驕陽似火，干燥高溫，購買了價值1萬余元的白糖和綠豆，為環(huán)衛(wèi)工人消暑降溫;中秋節(jié)，給環(huán)衛(wèi)工人發(fā)放了月餅;環(huán)衛(wèi)工人節(jié)，給環(huán)衛(wèi)工人發(fā)放了大米;全年人均福利不到80元，但對于弱勢群體環(huán)衛(wèi)工人來說，已經很知足。
10月26日，我市第三屆環(huán)衛(wèi)工人節(jié)慶祝活動在神木縣舉行，全市環(huán)衛(wèi)工人代表歡聚一堂，共謀環(huán)衛(wèi)發(fā)展大計，并對評選出的全市60名“城市環(huán)衛(wèi)標兵”、“城市環(huán)衛(wèi)美容師”，每人獎勵由聯(lián)通公司贊助的價值800元的手機一部。根據環(huán)衛(wèi)工作勞動強度大，義務勞動多，工作崗位特殊，白天夜間馬路作業(yè)，給每位環(huán)衛(wèi)工人、清運車輛購買了意外傷害保險;同時根據《陜西省勞動和社會保障廳關于進一步做好我省調整最低工資標準工作的通知》精神，我處已多次申請將環(huán)衛(wèi)工人的工資從每月300月提高到430元。通過這些工作，為穩(wěn)定環(huán)衛(wèi)職工隊伍，提高環(huán)衛(wèi)工人的社會地位，明確環(huán)衛(wèi)工作的方向，加強環(huán)衛(wèi)管理水平，將起到重要的作用。
五、認真開展保持共產黨員先進性教育活動，狠抓行業(yè)作風整改，不斷提高服務水平。
以實踐“三個代表”重要思想為主要內容的保持共產黨員先進性教育活動開展以來，我處成立了領導小組。及時召開了動員大會，將各種學習資料印發(fā)給黨小組，集中組織全體黨員學習30余次，各黨小組組織學習25次，共購買《先進性教育輔導讀本》50本，《中國共產黨章程》50本，創(chuàng)辦學習園地9期，撰寫學習體會285篇。組織全體黨員(包括離退休黨員)50余人，參觀了米脂縣楊家溝革命舊址，面對黨旗，高唱國歌，重溫入黨誓詞。五·一節(jié)，組織職工開展了文體娛樂活動，豐富了職工業(yè)余文化生活。7月1日，組織全體黨員參觀了_市展覽館、_市城市規(guī)劃建設展廳，觀看了《開國總理周恩來》等優(yōu)秀教育片。7月16日，組織全體職工觀看了英雄模范電影《紅高梁》。先后組織了三次以保持共產黨員先進性、城市環(huán)境衛(wèi)生管理為主要內容的集中考試;給全體干部職工購買了書法字帖，常年開展硬筆書法練習活動。
通過扎實開展保持共產黨員先進性教育活動，使廣大干部職工的思想素質、政治素質、文化素質有所提高。今年，累計給市城建監(jiān)察大隊職工子女、佳縣尿毒癥患者、_日報社病危記者、市區(qū)困難下崗職工捐款8000余元;組織了60名職工奉獻愛心，進行義務獻血。繼承和發(fā)揚了中華民族“一方有難，八方支援”的傳統(tǒng)美德。
針對環(huán)衛(wèi)工作的特殊性、敏感性、反復性，我們加大了行風建設工作的力度。結合創(chuàng)建“五型”機關單位，進一步修訂完善了53項管理制度，堅持用制度來管人、管事、管物。認真執(zhí)行《效能建設八項制度》，黨風廉政建設三項制度、四項紀律、八項規(guī)定，《干部職工休假制度》以及市紀委《關于禁止黨和國家工作人員在工作期間飲酒的規(guī)定》和市紀委《關于黨和國家工作人員婚喪喜慶事宜的暫行規(guī)定》等文件精神等。工作中克服“生、冷、橫、硬”等不良態(tài)度，杜絕徇私舞弊，吃、拿、卡、要現象的發(fā)生。定期召開民-主生活會，針對一些具體、焦點問題和群眾反映的敏感問題進行及時整改。
環(huán)衛(wèi)工作是城市管理工作的窗口行業(yè)，也是服務于經濟發(fā)展，服務于招商引資，服務于廣大市民的行業(yè)。為了全面樹立服務理念，我們專門設立了環(huán)衛(wèi)咨詢點、環(huán)衛(wèi)監(jiān)督崗，公開了服務熱線和舉報電話(3830102)，開通了_環(huán)衛(wèi)網、成立了_市環(huán)境衛(wèi)生協(xié)會。對于群眾反映的環(huán)境衛(wèi)生方面的問題，我們認真紀錄，及時落實，做到“事事有著落、件件有回音”。
六、增加完善環(huán)衛(wèi)設施，夯實環(huán)衛(wèi)工作基礎。
近年來，我市城市建設的投資和工作力度明顯加大，環(huán)衛(wèi)硬件設施得到明顯改善。根據我市“創(chuàng)衛(wèi)”和環(huán)衛(wèi)兩項規(guī)劃要求，今年，投入資金100余萬元，新購置環(huán)衛(wèi)清掃車一輛、擺臂式垃圾車一輛、環(huán)衛(wèi)檢查車一輛、移動公廁一座、果皮箱200個、垃圾箱50個、新建簡易垃圾倉100個、新修垃圾轉運站(附帶環(huán)衛(wèi)工人休息點)5座，新修公廁8座，改造公廁20座，使城區(qū)內共有公廁113座(含水廁15座)，對破損的環(huán)衛(wèi)設施進行及時美化維修。加強生活垃圾處理場籌建工作，順利完成了一期工程前期遷墳、租地、征地工作，完成了垃圾場填埋區(qū)土建工程和辦公樓主體工程，完成投資1000萬元。工程進展順利，計劃20_年7月建成投入使用。
七、樹立經營城市理念，為環(huán)衛(wèi)工作市場化、產業(yè)化運作奠定基礎。
在市建設局和我處的積極扶持下，我市第一家環(huán)衛(wèi)保潔公司——_市大千保潔公司成立，為我處環(huán)境衛(wèi)生管理社會化、產業(yè)化積累了經驗。
在三屆環(huán)衛(wèi)工人節(jié)中，充分利用會嘗晚會、方隊等進行隆重宣傳，營造了濃厚的“環(huán)衛(wèi)工人節(jié)”節(jié)日氛圍。移動、聯(lián)通、中華保險、普達廣告等企業(yè)熱愛公益、環(huán)衛(wèi)事業(yè)，紛紛贊助支持。
總之，一年以來，通過全體干部職工的團結一致、努力拼搏，使我市城區(qū)環(huán)境衛(wèi)生面貌得到明顯好轉，“創(chuàng)衛(wèi)”工作搞得如火如荼。但我們清醒地認識到，我們的工作還是粗淺的、低水平的，與上級領導的要求、與廣大人民的愿望、與省級衛(wèi)生城市的標準、與周邊兄弟單位的業(yè)績比，還有很大的差距。我們將戒驕戒躁、一如既往、踏實工作，為全面提高廣大市民的生活質量和人居環(huán)境而努力。
在園區(qū)黨工委、管委會正確領導下，在各處(室)、村、社區(qū)的關心支持和幫助下，園區(qū)中心全體職工的共同努力下，我中心上半年較好地完成了園區(qū)交辦的各項工作任務，現將工作小結如下：一、以服務為中心，促進“三大效益”不斷提高。
為扎實做好園區(qū)環(huán)境衛(wèi)生管理工作，我中心全體職工始終發(fā)揚“寧愿一人臟，換來萬家潔”環(huán)衛(wèi)精神為園區(qū)環(huán)境建設提供優(yōu)質的服務。垃圾清運、垃圾處理、道路保潔是我中心日常工作的重點，運行離不開經濟支撐為解決經費不足的困難，在做好服務工作的同時我們對經濟創(chuàng)收工作也做到刻不容緩。我們在運用政策，收好費、多收費的同時，從實際出發(fā)開拓思路，敢于創(chuàng)新，在園區(qū)各級的支持下承接了園區(qū)綠化養(yǎng)護工作，走出了跨行業(yè)服務的第一步為我中心增加了經濟收入，使得我中心各項工作運行有所保障，經濟效益不斷提高。
在業(yè)務管理上，我們始終把服務質量放在第一位，嚴格執(zhí)行行業(yè)作業(yè)標準，道路清掃做到“五無一見”的保潔標準。垃圾清運做到日產日清和“一收一回”的作業(yè)標準，積極倡導文明作業(yè)、熱情服務，并充分體現了人性化服務和人性化管理，為園區(qū)和廣大駐園企業(yè)、園區(qū)百姓奉獻了一個優(yōu)美整潔的市容環(huán)境，通過幾年來的.努力，園區(qū)的環(huán)境效益顯著提高。
為推進社會主義新農村建設，推進城市化進程，加快園區(qū)向“生態(tài)型、園林化、高科技”特色園區(qū)的目標邁進，切實落實完成城鄉(xiāng)垃圾集中處理統(tǒng)籌工作，保證園區(qū)村民生活垃圾、企業(yè)生產垃圾的集中和得到統(tǒng)一處理。為改變園區(qū)莊臺的環(huán)境面貌，完成垃圾統(tǒng)籌處理的工作目標。首先，我們做好宣傳到位。讓城鄉(xiāng)垃圾統(tǒng)籌處理的意義及重要性能夠深入人心，建立廣泛的群眾工作基礎;其次，我們做好創(chuàng)新、完善工作機制。借鑒其他開發(fā)區(qū)環(huán)衛(wèi)管理先進的做法，積極與村片(區(qū))對接，最終達到垃圾轉運模式的統(tǒng)一。我中心還先后協(xié)助6個行政村多次進行大規(guī)模的環(huán)境衛(wèi)生整治活動。隨著農村衛(wèi)生管理督查機制的不斷完善和投入的不斷增加，環(huán)境面貌有了更大、更新的改變，社會效得到提高。
二、熱情服務，文明服務。
“熱情、高效、快捷”是我中心的服務宗旨，為了達到環(huán)衛(wèi)管理“全覆蓋、經常化、高水平”的要求，我中心積極主動地與企業(yè)進行對接堅持“服務先行，收費跟進，服務與經濟共同提高”的工作原則。主動傾聽客戶需求，認真履行服務承諾，并發(fā)放服務質量測評表廣泛征求群眾意見，接受群眾監(jiān)督，得到了服務單位的一致好評。
三、管理嚴格，作風過硬。
一是制定出年度工作計劃，并按計劃有步驟地實施完成各項工作任務。
二是建立健全各項規(guī)章制度21項，建立、完善各類基礎臺帳和軟件資料的歸檔、整理。
三是嚴格執(zhí)行環(huán)衛(wèi)清掃保潔、垃圾清運作業(yè)標準及各項規(guī)章制度。做到天天有檢查、月月有考核，采用抽查、自查、互查想結合，提高了工作質量和工作效率，確保各項工作正常、有序開展。
四是很抓隊伍建設和職工法制教育，班子團結，一線隊伍穩(wěn)定。堅持每周召開工作人員例會，做到了有匯報、有記錄。經常召開班組會議，確保安全生產，提高工作質量。
五是加強財務管理，及時預算、及時審批、及時報帳，堅持收支“兩條線”。
六是倡導熱情服務、文明作業(yè)，加強行風建設努力維護環(huán)衛(wèi)服務形象，我中心是一支能吃苦，拉得出打得響的環(huán)衛(wèi)隊伍。
四、規(guī)范服務、優(yōu)質服務，注重形象、廉潔自律。
在日常保潔工作中，我們注重對職工的素質教育，我中心發(fā)揚自力更生，艱苦樸素的精神，克服困難自籌資金先后投入資金購買道路清掃、道路沖洗車等專項作業(yè)車。為園區(qū)各項接待保障任務提供了強有力的保障。道路清掃作業(yè)中做到不揚塵，清運作業(yè)做到輕推輕放不發(fā)出噪音，車離場地清。確保環(huán)衛(wèi)作業(yè)時做到不擾民。收費員在上門對接業(yè)務和收取費用時，做到掛牌上崗，舉止文明，按文辦事。落實廉政制度，嚴厲杜絕“吃、拿、卡、要”。至今未發(fā)現不良的收費行為，群眾滿意度100%。
環(huán)衛(wèi)工作計劃和總結篇六
(一)加強作風建設，力促健康發(fā)展。以貫徹落實市紀委四屆三次全會、區(qū)紀委二屆三次全會精神為著力點，以班子建設為抓手，提高隊伍向心力;以黨員教育管理為重點，增添隊伍建設思想動力;以豐富陣地建設為平臺，展示環(huán)衛(wèi)黨員風采，為推動城鄉(xiāng)環(huán)衛(wèi)事業(yè)健康發(fā)展提供堅實的組織保障。
(二)抓實日常工作，提升新區(qū)品味。為了鞏固創(chuàng)衛(wèi)成果、推進創(chuàng)文工作，讓新區(qū)有一個整潔、優(yōu)美、和諧的發(fā)展環(huán)境，我局通過加強街面道路大清洗、城鄉(xiāng)垃圾大清運、重點部位大整治、城區(qū)揚塵大治理等工作，全年共開展綜合整治20余次，清運生活垃圾30余萬噸，實現了100%密閉運輸、98%無害化處理。
(三)加強硬件建設，強化服務能力。按照區(qū)委、區(qū)政府下達的2020年重點項目工作計劃和2020年度創(chuàng)建國家文明城市工作任務，以及召開“兩會一賽”的要求，積極與財政、環(huán)保、住建、旅游、發(fā)改等部門協(xié)調，先后投入260余萬元，新購果皮箱200個、落地式壓縮垃圾站及配套牽引車1套、移動公廁15座，完成萬壽養(yǎng)生谷、碼頭公園果皮箱安裝及城區(qū)果皮箱更換、xx區(qū)垃圾收運設備升級更新，增強了城鄉(xiāng)環(huán)衛(wèi)服務能力。
(四)嚴抓監(jiān)察執(zhí)法，維護作業(yè)成果。積極協(xié)調、配合區(qū)相關職能部門，調整充實市容環(huán)衛(wèi)監(jiān)察隊伍，配備專用執(zhí)法車輛和照攝像器材，分組輪班開展環(huán)衛(wèi)監(jiān)察工作。注重正面抓宣傳引導與反面抓典型整改相結合，2020年共發(fā)放《環(huán)衛(wèi)法規(guī)知識》《創(chuàng)文倡議書》《五創(chuàng)聯(lián)動內容》《生活垃圾分類知識》等宣傳資料6000余份;積極配合住建、城管、環(huán)保等城市管理部門，督促工地責任人硬化進出口，設置必要的車輛清洗設施，避免車輛帶泥上路和沿路拋、灑、滴、漏等現象;配合督促城區(qū)各單位、經營場所落實“門前六包”，制止和規(guī)范亂張亂貼、亂傾亂倒等違規(guī)行為100余起，有力地維護了環(huán)衛(wèi)工人的作業(yè)成果。
(五)聚焦脫貧攻堅，確保村民奔康。為確保幫扶村方山村村民早脫貧、真脫貧、真富裕，在支部共建、社區(qū)幫扶、精準扶貧等工作中，全局干部職工始終以“消除貧困、改善民生”為理念，把脫貧攻堅作為最大的政治責任、最大的民生工程、最大的發(fā)展機遇，推進該項工作。2020年，為幫扶對象(152戶)配送李子、桃子苗和雞、鴨、魚幼苗以及農作物種子、肥(飼)料，幫扶資金約8萬余元。同時加大易地扶貧搬遷工作力度，10月初，51戶易地扶貧搬遷戶全部完成拆舊復墾工作，10月底順利通過巴中市2020年貧困村退出驗收工作，進一步推動了精準扶貧、精準脫貧。
(六)加強法制建設，打造法治環(huán)衛(wèi)。以“法律七進”為抓手，堅持和完善支部中心組學法制度，積極做好機關各科室、幫扶村、一線工人法制宣傳工作，不斷提高環(huán)衛(wèi)系統(tǒng)干部職工的學法用法水平。結合脫貧攻堅、整治群眾身邊微腐敗等工作，強力開展掃黑除惡專項斗爭，自2020年3月開始，我局累計開展掃黑除惡宣傳活動10余場(次)，受眾人數達600余人。
環(huán)衛(wèi)工作計劃和總結篇七
2020年是深入貫徹落實黨的十九大精神的重要一年，是全面建成小康社會，實現新時代“三步走”戰(zhàn)略第一階段目標的關鍵一年，也是改革開放40年和自治區(qū)成立60周年。2020年xx區(qū)環(huán)衛(wèi)所2020年的重大項目為：一是“公廁革命”，2020年需完成新建公共廁所7座;二是推進環(huán)衛(wèi)所市場化，充分整合利用社會資源，提高公共服務供給質量和財政資金使用效率。
xx區(qū)環(huán)衛(wèi)所大力推進“廁所革命”，今年3月15日在xx區(qū)政府召開“公廁革命”工作推進會。根據各街道辦事處擬報新公廁選點(43個地點)與市規(guī)劃局工作人員進行對擬新建公廁進行實地勘查。目前，在初選的的地址中，經市規(guī)劃局確認的可新建公廁有3個點，6月初與龍翔公司對接了新建公廁相關手續(xù)工作。
xx區(qū)環(huán)衛(wèi)所將白蓮片區(qū)作為環(huán)衛(wèi)市場化的試點區(qū)域，經過大半年的前期工作準備，白蓮片區(qū)承包方案目前已通過了區(qū)政府常務會、區(qū)委常委會。下步準備對外掛網公開招標。
環(huán)衛(wèi)工作計劃和總結篇八
我所于5月中旬開征2020年上半年縣城區(qū)沿街門面及企事業(yè)單位垃圾處理費，共征收垃圾處理費126070元（其中沿街門面垃圾處理費68620元，企事業(yè)單位垃圾處理費57450元）。
根據皖價服〔2020〕161號文件、國發(fā)〔2020〕9號文件和皖政〔2020〕78號文件要求，我縣于2020年開始進一步推進垃圾處理費收取方式改革，促進垃圾的減量化、資源化和無害化。我所于2020年前往休寧縣學習垃圾處理費收費改革相關事項，并向其他相關單位借閱關于“用水消費量折算系數法”等方面的資料，2020年底完成對縣城區(qū)城市生活垃圾處理費的測算工作，逐步將其納入水費統(tǒng)一收取。
目前，已將我縣生活垃圾處理費建議收費標準申請至縣物價局，6月13日市物價局來我所核對相關數據，等待審批完成。
環(huán)衛(wèi)工作計劃和總結篇九
我區(qū)環(huán)衛(wèi)基礎設施建設在近年來取得較大成果的基礎上，2020年上半年我所將繼續(xù)加快我區(qū)環(huán)衛(wèi)基礎設施建設步伐。一是逐步將老舊垃圾中轉站改造為新型機械化垃圾中轉站，目前有文惠中轉站、九頭山中轉站2座中轉站正在提升改造中，機械化中轉站的提升改造，減少二次污染，提高垃圾轉運效率。二是爭取上級業(yè)務主管部門及相關單位在我轄區(qū)合理布局選址新建垃圾中轉站，目前正在新建垃圾中轉站3座，分別為惠龍山中轉站、樂群路中轉站、洛維工業(yè)園區(qū)中轉站，新建的垃圾中轉站填補了水南新村、洛維片區(qū)垃圾轉運站的空白，改善xx公園周邊環(huán)境。三是協(xié)助上級加快13座老舊公廁的提升改造及新建14座公廁。目前13座提升改造公廁在5月中旬已全部改造完成并對市民開放使用。新建14座公廁，現已完成新建4座，在6月初已對外開放，解決周邊居民入廁難的問題。四是加快地埋式垃圾桶的建設。我所在三月份開始對地埋式垃圾桶選址。目前市規(guī)劃局在圖上確定現地核查暫定可使用一個點位于都樂巖公園大門右側(柳石路)。
環(huán)衛(wèi)工作計劃和總結篇十
認真學習實踐科學發(fā)展觀，嚴格遵守環(huán)衛(wèi)工作守則和各項規(guī)章制度，在建設局黨委和各級領導的正確領導和親切關懷下，全心全意為人民服務，甘做人民的公仆，圓滿完成各項工作任務，取得較好的工作成績。展望20xx年，是我市環(huán)衛(wèi)工作再上新臺階的關鍵一年，我將繼續(xù)深入學習實踐科學發(fā)展觀，以科學發(fā)展觀統(tǒng)領各項工作。
為把我市建設成“文明、和諧、生態(tài)”的新城市，讓市的天更藍，家鄉(xiāng)的水更清，為和諧社會建設做出自己的貢獻，制定本年工作計劃:。
20xx年的總體目標和要求是:在20xx年環(huán)衛(wèi)管理工作的基礎上，鞏固和發(fā)展新環(huán)衛(wèi)建設成果，在新的、更高的起點上爭創(chuàng)“三個一流”即:一流的質量、一流的管理、一流的服務，進一步推進我市的綠、亮、新城建工程。
（一）充分發(fā)揮道路保潔員的力量，全面提高道路清掃保潔質量水平。
各村道路保潔員，要對服務范圍內的所有主干道都必須堅持每天清掃，要高標準、高質量的完成道路保潔工作任務，時刻做到“一掃、兩保、四凈、四無”。一掃:每天早上八點以前對責任區(qū)范圍內清掃一遍；兩保:做到上午，下午兩次保潔；四凈、四無:道路清掃干凈（無拋灑雜物）、路肩清理干凈（無雜物、無雜草）、路坡清理干凈、路溝清理暢通（無建筑材料、無柴草、無生活垃圾）、綠化帶整潔有序干凈（無有色垃圾袋、樹枝、石塊等）、岔路口50米以內清潔干凈。確保我中心所有通道都干凈、整潔、暢通無阻。
（二）充分調動社區(qū)保潔員隊伍，改善居民的生活環(huán)境。
“一掃、兩保、五凈、五無”。一掃:每天早上八點以前對責任區(qū)范圍內清掃一遍；兩保:做到上午、下本文午兩次保潔；五凈:主街巷道（含綠化帶）凈，房前屋后凈，公共場所凈，沿村周圍凈，鄉(xiāng)村道路凈；五無:做到無雜草物、無果皮紙屑、無生活垃圾、無亂堆亂倒、無污水（積雪）。
環(huán)衛(wèi)工作計劃和總結篇十一
一、總體要求。
切實落實局里安排的各項工作任務，在環(huán)境衛(wèi)生整治上突出服務于民，在服務中完善管理，在管理中提升服務，為構建和諧舟曲打造良好的市容環(huán)境衛(wèi)生面貌。
二、工作目標。
(一)加強環(huán)境衛(wèi)生區(qū)域管理，完善管理網絡，對各管理人員和所管的區(qū)域進行網格化管理，做到責任到人、管理人員和管理的區(qū)域一目了然。
(二)服務發(fā)展。想局里多要求加強環(huán)衛(wèi)設施的配備和更新，不斷推進環(huán)衛(wèi)基礎設施系統(tǒng)建設。
(三)服務居民生活。從居民最直接、最關心、最現實的環(huán)境衛(wèi)生問題入手，努力提高管理水平和服務質量。(四)提升服務能力。牢固樹立服務、創(chuàng)新意識，不斷提高保潔隊伍服務意識。
三、主要的措施。
(一)從20xx年工作實際出發(fā)，總結經驗，落實環(huán)衛(wèi)工作各項管理制度。圍繞“服務”做文章，突出環(huán)衛(wèi)服務人性化、規(guī)范化、制度化。
(二)加強行道、樹坑，死角環(huán)境衛(wèi)生的綜合整治，特別是對死角垃圾的清理做到常態(tài)清理，做到全城區(qū)域內無亂堆亂放、無暴露垃圾、垃圾箱、池不外溢。
(三)完善保潔工作的管理，力爭做到重點區(qū)域保潔工作無縫隙，確保全城始終保持舒適、干凈的環(huán)境衛(wèi)生。
(四)加強管理人員的巡查力度，使管理工作再上一個新臺階。
【第二篇】。
一、總體目標和要求：
20xx年的總體目標和要求是：在20xx年環(huán)衛(wèi)管理工作的基礎上，鞏固和發(fā)展新環(huán)衛(wèi)建設成果，在新的、更高的起點上爭創(chuàng)“三個一流”即：一流的質量、一流的管理、一流的服務，進一步推進我市的綠、亮、新城建工程。
二、主要工作任務。
(一)充分發(fā)揮道路保潔員的力量，全面提高道路清掃保潔質量水平。
各村道路保潔員，要對服務范圍內的所有主干道都必須堅持每天清掃，要高標準、高質量的完成道路保潔工作任務，時刻做到“一掃、兩保、四凈、四無”。一掃：每天早上八點以前對責任區(qū)范圍內清掃一遍;兩保：做到上午，下午兩次保潔;四凈、四無：道路清掃干凈(無拋灑雜物)、路肩清理干凈(無雜物、無雜草)、路坡清理干凈、路溝清理暢通(無建筑材料、無柴草、無生活垃圾)、綠化帶整潔有序干凈(無有色垃圾袋、樹枝、石塊等)、岔路口50米以內清潔干凈。確保我中心所有通道都干凈、整潔、暢通無阻。
(二)充分調動社區(qū)保潔員隊伍，改善居民的生活環(huán)境。
人們的生活水平不斷提高，對自己的生活環(huán)境質量的要求也在不斷提升，為了讓村民能有一個健康、舒適的工作、生活、生產環(huán)境，這就要求我們的環(huán)衛(wèi)隊伍付出艱辛。社區(qū)保潔員一定要做到“一掃、兩保、五凈、五無”。一掃：每天早上八點以前對責任區(qū)范圍內清掃一遍;兩保：做到上午、下午兩次保潔;五凈：主街巷道(含綠化帶)凈，房前屋后凈，公共場所凈，沿村周圍凈，鄉(xiāng)村道路凈;五無：做到無雜草物、無果皮紙屑、無生活垃圾、無亂堆亂倒、無污水(積雪)。
(三)招聘專職清運工，做好垃圾清運工作。
根據居民日益增長的對環(huán)境的要求，加強垃圾清運、整理工作，尤為重要，積極向上級領導匯報爭取今年新招聘數名專職垃圾清運員，并要求做好垃圾池的防臭、防蠅工作，要求專職清運人，每天定時清運池內垃圾，決不存留陳年垃圾，并將池內垃圾清運至指定垃圾場，進行黃土掩埋，進行無害化處理。
(四)增強硬化設施建設。
我路段去年原有垃圾池個，由于我中心地處山區(qū)，居民居住較分散，如按照300—500人建一垃圾池，不能滿足群眾的需求，造成垃圾亂堆亂倒，嚴重影響居民生活環(huán)境，針對此現狀，積極爭取新建4個垃圾池，以此來滿足人們的需求;另外將重新購置和填充一些環(huán)衛(wèi)工具，以便于環(huán)衛(wèi)工作有序開展;還將對橫水街主街道及休閑廣場周圍增設垃圾箱，讓村民們養(yǎng)成講究衛(wèi)生的良好習慣。
(五)以節(jié)約和安全為重點目標，實現管理工作的精細化。
以勞動定額為重點，規(guī)范用工制度，避免工力浪費，合理開發(fā)利用人力資源。我中心決定今年面對全境內新招聘一批保潔員，重新簽訂保潔協(xié)議，并要求新聘保潔員寫出保證書，并對新聘保潔員加強安全教育和落實責任制，在強化預防措施的基礎上細化安全管理，建設平安環(huán)衛(wèi)。
三、主要保障措施。
(一)加強學習與培訓。
根據保潔隊伍結構的發(fā)展變化，分層次，有重點地組織學習，開展培訓，進一步提高隊伍素質和創(chuàng)新發(fā)展能力。堅持和完善年底年初對職工進行一次集中輪訓的培訓制度，開展工作目標，責任任務，規(guī)章制度等方面內容的綜合培訓。
(二)繼續(xù)廣泛深入地開展創(chuàng)新活動。
學習與創(chuàng)新是環(huán)衛(wèi)事業(yè)持續(xù)發(fā)展的動力源泉，唯有創(chuàng)新，才能發(fā)展進步。要鞏固和完善已經取得的創(chuàng)新成果，認真總結經驗，圍繞提高工作效率，減輕勞動程度，改進管理方式等方面積極探索，大膽創(chuàng)新，建立鼓勵創(chuàng)新的激勵機制。
(三)堅持以人為本，充分調動環(huán)衛(wèi)人員的積極性。
進一步完善環(huán)衛(wèi)體系，進一步弘揚環(huán)衛(wèi)人員吃苦耐勞的奉獻精神，確立環(huán)衛(wèi)的核心價值觀，增強隊伍的向心力，凝聚力和戰(zhàn)斗力。貫徹落實全心全意為人民服務的理念，加強民主管理和民主監(jiān)督，增強環(huán)衛(wèi)工人的責任感，發(fā)揮主力軍作用。
總之，我將和同事們一道同心同德，開拓進取，奮勇爭先，促進環(huán)衛(wèi)事業(yè)又好又快的發(fā)展，在新的更高的起點上，以“三個一流”的優(yōu)異成績?yōu)槲沂械沫h(huán)衛(wèi)事業(yè)做出應有的貢獻。
【第三篇】。
(一)繼續(xù)鞏固成果。
新的一年，我局將進一步完善檢查考核體系，細化檢查內容，量化檢查標準，創(chuàng)新檢查方法，提升檢查效果，完善長效管理機制，嚴格獎懲制度。不斷完善生產、費收、環(huán)管、機關等各項工作的考核體系，實現考核全覆蓋。我們將繼續(xù)發(fā)揚“特別能吃苦、特別能奉獻、特別能忍耐、特別能戰(zhàn)斗”的拼搏精神，鞏固我市“省級衛(wèi)生城市”、“省級文明城市”、“省級園林城市”創(chuàng)建成果，為爭創(chuàng)“國家園林城市”、“國家衛(wèi)生城市”、“全國文明城市”、“省級環(huán)保模范城市”盡己之責，創(chuàng)優(yōu)爭先。
(二)加大宣傳教育工作力度。
采取有力措施從源頭上解決清掃保潔的問題。借助新聞媒體力量，做到電臺有聲，報刊有字，以建設全國文明衛(wèi)生城市為目標，以“環(huán)衛(wèi)是我家，衛(wèi)生靠大家”為主題，開辟宣傳欄，發(fā)放溫馨提示，大張旗鼓地進行宣傳，讓大家自覺養(yǎng)成良好文明的衛(wèi)生習慣，共同維護我們美麗的家園，從源頭上解決垃圾亂丟亂倒問題。
(三)加大安全生產管理力度。
進一步加大安全生產管理力度。認真貫徹“安全第一，預防為主”的方針，堅持每月召開安全生產例會，教育大家嚴格遵守交通法規(guī)，做到文明行車、安全生產，增強所有駕駛員和各類操作員的社會責任感和安全意識。建立健全安全生產管理制度，繼續(xù)落實安全生產責任制。
(四)加大規(guī)費征收和爭取政府、財政等部門扶持力度。
為拓寬環(huán)衛(wèi)資金來源渠道，夯實我局經濟基礎。一方面轉變工作作風，提升服務意識，強化宣傳溝通，使市民深刻認識繳納生活垃圾處理費的必要性和重要性，加大市區(qū)生活垃圾處理費的征收力度，保障環(huán)衛(wèi)有償服務費應收盡收。嚴格貫徹落實市委、市政府關于招商引資、園區(qū)落戶工業(yè)企業(yè)優(yōu)惠政策;另一方面努力爭取政府支持，盡快解決職工住房問題;積極爭取財政、城投、人社部門的支持，力爭解決環(huán)衛(wèi)正式職工編制和財政全額供給問題;逐步提高環(huán)衛(wèi)工人工資待遇，努力改善“人難招、人難留”的現狀。
(五)加大環(huán)衛(wèi)設施建設力度，確保環(huán)衛(wèi)事業(yè)可持續(xù)發(fā)展。
20xx年擬計劃：購置280萬元環(huán)衛(wèi)設備(勾臂車、勾臂斗)、爭取700萬元建設大型中轉站(城東新區(qū)、禹王工業(yè)園各一座)，建設環(huán)衛(wèi)工人休息間(集體宿舍)。為環(huán)衛(wèi)局持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展提供堅強后盾。
(六)穩(wěn)步推進環(huán)衛(wèi)作業(yè)市場化。
面對新形勢新要求，我們將進一步深化環(huán)衛(wèi)市場化改革工作。有條不紊地將環(huán)衛(wèi)作業(yè)與市場化機制接軌，促進環(huán)境衛(wèi)生管理水平再上新臺階。
(七)加強黨風廉政建設和法制建設。
嚴格貫徹“一崗雙責、黨政同責”工作方針，依法公開辦事程序，簡化手續(xù)。轉作風、除四風，堅決杜絕不文明、不廉政現象發(fā)生，將權力關進制度的籠子，民主決策公平，公開選人用人。
(八)發(fā)揮工、青、婦群團組織橋梁紐帶作用。圍繞中心、服務大局，解放思想，創(chuàng)新工作方式，主動作為，充分發(fā)揮群團組織的橋梁紐帶和凝聚人心作用，廣泛開展各種形式、有益身心健康的活動，激發(fā)大家積極投身環(huán)衛(wèi)事業(yè)的熱情。
(九)做好環(huán)衛(wèi)項目申報工作。一是亞行貸款基礎項目申報立項;二是武漢城市圈環(huán)衛(wèi)城鄉(xiāng)一體化項目申報立項;三是國家“十三五”環(huán)衛(wèi)基礎設施建設項目的申報立項;四是其它項目申報工作。
環(huán)衛(wèi)工作計劃和總結篇十二
為了進一步做好四連環(huán)境衛(wèi)生整治工作，使四連居民有一個清潔、衛(wèi)生、舒適、無污染的.生產、生活環(huán)境，降低傳染病病發(fā)率、提高職工群眾生活質量，根據團環(huán)境整治會議要求，結合四連具體實際情況，制定環(huán)境整治工作計劃:。
1.建立健全環(huán)境衛(wèi)生整治領導小組，明確分工，責任到人。
3.將四連衛(wèi)生區(qū)分化到個人，落實責任制，每月在15日、25日，全連將進行衛(wèi)生大掃除，及時清理四連內部的垃圾污染物。組織機車對四連內垃圾點定期進行清理和拉運。對四連各戶廁所進行不定期的檢查，努力做好廁所的防蠅、滅蠅工作。保持四連衛(wèi)生的清潔。
4.廣泛利用四連的職工大會、廣播、板報、橫幅、標語、宣傳單等形式進行宣傳，每季度定期召開專題會，專門研究四連環(huán)境衛(wèi)生整治情況和下一步工作。
5.加大四連區(qū)域綠化管理力度，春秋兩季定期修剪四連區(qū)域綠化帶，種植花草，以改善職工生活環(huán)境。
6.建立好四連幫扶制度，將環(huán)境衛(wèi)生整治工作責任到人，取得實效。
7.大力開展環(huán)境整治宣傳和教育，通過廣泛的宣傳手段、召開職工大會和座談會，對職工群眾進行宣傳教育；要求他們養(yǎng)成良好的生活習慣。
環(huán)衛(wèi)工作計劃和總結篇十三
20xx年城管局環(huán)衛(wèi)處以基礎設施建設為保障，以規(guī)范內部管理為著力點，結合我市當前環(huán)衛(wèi)設施方面的實際情況，主要困難是急需加大道路清掃、垃圾收集、轉運能力及垃圾處理的力度。
(一)道路清掃工作。
1、提高清掃標準，全面改善衛(wèi)生質量。主要干道實行機掃作業(yè)為主，人掃作業(yè)為輔，為不影響市民的正常生產生活要求，每天早5點安排清掃車進行一次普掃作業(yè)，環(huán)衛(wèi)工人確保每天九個小時的一線保潔時間;次要干道以人力作業(yè)為主，機掃作業(yè)為輔，加大環(huán)衛(wèi)工人巡回保潔力度，確保責任區(qū)域內無成堆垃圾，路況允許的情況下，不定期使用清掃車輔助保潔;背街小巷只能人工作業(yè)，力爭達到"四凈"(路面凈、路沿凈、門前凈、墻根凈)、四無(無垃圾堆、無磚石瓦塊、無雜草樹葉、無污泥積水)標準。
2、制定考核制度，嚴格考核紀律。20xx年制定環(huán)衛(wèi)處片區(qū)清掃千分制考核細則，將市區(qū)環(huán)境衛(wèi)生分為4個保潔區(qū)域，實行分管處長負責制，以強化環(huán)境衛(wèi)生管理為重點，層層明確責任，逐條逐項抓好落實;同時，對環(huán)衛(wèi)工人實行基本工資和績效工資分離政策，獎優(yōu)罰劣，重獎工作踏實，責任心強的環(huán)衛(wèi)工人，對工作消極，保潔標準不達標的環(huán)衛(wèi)工人要予以辭退，從而提升整個環(huán)衛(wèi)保潔隊伍的工作積極性和保潔標準。
3、加快推動環(huán)衛(wèi)保潔工作聯(lián)動機制。號召全民動員、全社會參與，把改善城市衛(wèi)生環(huán)境工作當做一項日常任務來抓。逐步實現垃圾清掃無縫化覆蓋，加強對無清掃區(qū)域的管理，嚴格查處隨意丟垃圾等不文明行為，從根源上整治垃圾產生源頭，并加快推行垃圾分類收集。
4、解決好清掃工序和其他工序間的銜接問題。清掃工序和清運工序要做好銜接，垃圾箱、垃圾桶的垃圾被清運車運走后，要做到"車走地凈，車動蓋蓬"，還要達到垃圾容器里外凈的標準，杜絕二次污染問題。
(二)提高垃圾收集能力。
因東關垃圾填埋場已封場，現有市區(qū)垃圾需全部運送到梁家鎮(zhèn)垃圾焚燒處理廠，市區(qū)原有的擺臂車加地下垃圾箱的轉運模式已不能適應現狀。20xx年春節(jié)前后，在市區(qū)安臵了30個新型地上垃圾箱。經試運行，收效良好，為下一步向背街小巷推廣，加大垃圾收集密度，需再添臵50個地上垃圾箱和4輛配套的鉤臂車。
(三)加大垃圾轉運能力。
我市垃圾焚燒處理廠距離市區(qū)中心位臵有xx公里。目前市區(qū)垃圾的運輸除了四輛中小型壓縮車外，其余都用敞口的翻斗車運送，在經濟和時間上都造成很大的浪費。結合周邊縣市的運行模式和我市實際情況，現有兩種可行性方案：
(2)購臵4輛大型壓縮轉運車，城區(qū)生活垃圾通過車輛直接壓縮后，再轉運至垃圾焚燒廠。
(四)建設垃圾存儲場。
垃圾焚燒處理項目建設周期較長，短期內無法解決城區(qū)垃圾處理問題。而垃圾存儲場因工藝簡單，建設周期短，是解決目前我市垃圾處理問題的較佳方案。20xx年計劃在原垃圾處理廠附近建設一座占地50畝的垃圾存儲場，以解決我市城區(qū)及部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)的垃圾處理問題!
環(huán)衛(wèi)工作計劃和總結篇十四
2018年正式分管采購品管財務工作，鑒于去年這三個部門出現的工作失誤，流程執(zhí)行力度欠缺，查審錯誤滯后，今年工作主要基調方針主要一下三點：
1、各部門制定責任到人的規(guī)章制度，出現問題可以迅速定位責任人。
2、各部門制定規(guī)范合理的操作流程，嚴格遵照執(zhí)行。
3、建立部門審核制度，層層復審，及時察覺錯誤，阻止錯誤的繼續(xù)發(fā)展。
采購部：
1、建立完整質量考評體系：針對各面輔料供應商的來料檢驗，建立相應的質量檢驗小組，配合專業(yè)的質量檢驗機構，做到內審，外審相結合，嚴格控制來料質量，一旦來料質量后期出現問題，首先找內審小組問責。內審小組的人選會議商討確定，其中必須要有采購部人員參與，這要求必須對采購人員進行基礎質量意識培訓，使其具備基本的質量辨識能力。
2、建立充足的供應商名單：維護篩選好老供應商的前提下，開發(fā)資質好的新供應商，考評供應商主要從以下三方面：質量，價格，效率。同一物料的面輔料供應商至少三家，建立供應商信息庫，以便隨時可以找到可替代的合格供應商，供應商信息庫建立不完善，不能及時有效查找替換商，堅持誰負責誰擔責的原則，進行問責。
3、建立由始至終的跟蹤服務體系：從來料入倉，生產車件領料，到成衣出庫，采購部需定期安排人員去現場查驗，以確保來料數量是否短缺，品質是否正確，同時建立層級檢查制度，采購人員建立輪流交叉檢查，以更客觀的立場發(fā)現問題。
4、退換料以及財務工作銜接：采購工作的運作過程中不可避免的有退，換，修，廢等情況發(fā)生，因此必須對每一批物資的采購以及合同執(zhí)行情況進行系統(tǒng)審查，并且做好跟蹤檢查，定期盤點，同時財務處理上要及時扣除相應貨款。采購合同必須制定符合本公司財務狀況的付款方式和付款期限，盡量做到留存資金。
品管部：
1、品管部門建立合格上崗條例：崗前需進行專業(yè)素質培訓，必須達到上崗要求方可上崗，崗前培訓責任由品管經理負責，且由品管經理跟蹤檢查上崗后工作情況。
2、品管部需梳理各部門規(guī)章制度以及流程。組檢，后道檢驗，跟單qc，必須形成一套完整的檢驗鏈，做到相互制約，相互審查。
3、采購和品管是兩兩相關部門，部門之間相互監(jiān)督，相互檢查。品管部門負責檢查來料質量，采購部負責制約領料數量以及補料流程，尤其跟單qc，必須建立一套外發(fā)廠因短碼，布疵等需補料的程序，不可隨意補料，由此產生的糾紛和責任，必須落實到具體原因及責任人。具體程序由品管經理和采購經理會議討論制定，20日之前出具書面流程管理方案。
4、后道檢驗需規(guī)范檢驗標準，必須進行崗前培訓：培訓內容需要涉
及檢驗常識，檢驗要領，檢驗放行標準，專業(yè)手勢等，崗前培訓還必須強調檢驗規(guī)章制度，制定明晰的考核標準。后道部門負責人需跟車間，業(yè)務密切聯(lián)系，根據出貨日期，安排檢驗計劃，必須做到有條不紊。后道包裝車間也需要制定輔料領用退回流程和手續(xù)。
5、品管跟單需根據訂單出貨日期，督促外發(fā)廠保質保量在交期內完成出貨，每日向品管總部提交當日產量以及質量完成情況，每周向廠部提交周報告，報告涉及周產量，下周計劃以及產品質量。訂單完成出貨，跟單需與檢品有手續(xù)對接，后續(xù)成衣退回返修也需要跟蹤。 財務部：
1、財務部實行系統(tǒng)化辦公，所有賬目均需在系統(tǒng)內清晰完整體現，以確保迅速及時查找相關賬目信息。
2、財務部要建立層級審核制度，以降低錯誤發(fā)生率，及時發(fā)現錯誤。
3、財務部需完善報表上交體系，月報，周報，需按時上報，賬目需日清月結，不能堆積賬務。
4、財務部需完善結賬體系，做到及時結賬，準確結賬。
5、財務部需完善收款體系，以方便催款，以及減少呆賬。
6、財務部需加大理財力度，做到合理理財，保障理財風險同時減少資金閑置。
以上是對各部門進行的大致規(guī)劃，具體細節(jié)需各部門根據大方向做明細計劃。
環(huán)衛(wèi)工作計劃和總結篇十五
20xx年是個人綜合發(fā)展、穩(wěn)定發(fā)展的起步之年，是積極參與營銷體系建設，認真履行崗位職能，提高整體銷售隊伍綜合素質的關鍵一年，為確保各項目標落到實處，在回顧過去，總結經驗，分析形勢，展望未來，聯(lián)系實際的基礎上，特制定本計劃：
根據集團的戰(zhàn)略部署，以落實團隊經營、夯實隊伍根基為指導，以“四化策略”為工具，即（關鍵指標理性化、團隊管理差異化、個人能力專業(yè)化、培訓工作常態(tài)化）；以實現個人價值與企業(yè)價值的和諧統(tǒng)一為最高宗旨，以加強學習為根本，以勤奮工作為主攻方向，樹立刻苦鉆研的敬業(yè)精神，不斷提升個人綜合素質。以嶄新的戰(zhàn)斗姿態(tài)，嶄新的精神風貌、嶄新的工作作風為推進項目20xx年度營銷任務的戰(zhàn)略目標而努力奮斗。
1、團隊經營策略；
要經營好團隊，就要經營好團隊中的“人”，要經營好團隊中的“人”，就要經營“差異”；團隊中的差異化績效狀態(tài)，如從業(yè)心態(tài)中的好中差，專業(yè)知識中的多中少，銷售技巧的強中弱，業(yè)績績效的高中低等迫切要求在研究團隊建設思路、確定發(fā)展目標、落實經營措施的過程中必須構建差異化的推進平臺。
（1）鼓勵高績效群體穩(wěn)中求進；
（2）推動中績效群體奮勇爭先；
（3）提升低績效群體抗壓能力和專業(yè)素質，帶動并幫扶他們多拜訪、多拓展；
增強對團隊的整體管控意識，提高，防止和避免過分依賴高績效群體忽視低績效群體的片面行為和做法，與銷售支持組配合，以營銷隊伍人才機制，銷售人員激勵辦法為前提進行差異化的活動管理、教育訓練、追蹤督導。一方面本著實事求是、適當超前的原則，幫助建立職業(yè)發(fā)展規(guī)劃，制定出年度發(fā)展目標，然后將年度發(fā)展目標逐月進行分解，讓他們對職業(yè)成長有一個清晰的目標，隨著目標的攀升與實現，努力實現因能擇崗、因長擇業(yè)，因績提升，促進綜合素質的不斷提升；另一方面要把目標植根腦中、牢記心中、常念口中，從而使自己目標明確，不斷鞭策自己，并力爭做到三月一回顧、半年一小結、一年一總結，確保目標不流于形式，促進各項目標順利進行。
2、團隊經營模式。
加強銷售組織建設，努力做到“三個幫扶”推動科學發(fā)展。以銷售總監(jiān)為行為載體，以推動銷售總監(jiān)履行團隊管理職責為目標，激勵各銷售總監(jiān)在一定時期內：
（1）幫扶小組實現一定的銷售業(yè)績；
加強集團營銷理念和當今消費理論的立場、觀點和方法來端正自己的價值觀，在貫徹市場開拓能力、業(yè)務銷售能力、售后服務能力的深入、深度和深化上下功夫。
（２）幫扶推動幾名低業(yè)績人員轉化為有效人力；
崗位技能是銷售隊伍發(fā)展的生命線。要做一名合格的投資顧問起步必須加強和提高自己的崗位技術水平。為此，首先要進一步明確工作職責，按照上級工作的安排，盡快熟悉個體的工作和職責，熟悉各項規(guī)章制度，明確工作要求；其次要結合實際深切領悟集團年度、季度、月度營銷方針，明確工作任務，進一步提高工作的主動性和自覺性；因此，要求總監(jiān)須在面談輔導能力、陪同展業(yè)能力、追蹤督導能力、團隊掌控能力下功夫，向素質要人。
（3）幫扶小組人力規(guī)?；蛴行肆Τ掷m(xù)增長；
銷售行業(yè)作為人員流動密集行業(yè)，發(fā)展人力始終是隊伍建設的頭等大事，沒有人力就沒有發(fā)展，要想推動發(fā)展首先得推動人力發(fā)展。因此，須在思想上高度重視人力資源工作，將與銷售支持組一道，不斷提高人員的招募甄選能力，職涯規(guī)劃能力和小組的增員發(fā)動能力。
3、團隊經營措施。
（３）內部講師體系構建；
（3。1）重視內部講師的培訓和發(fā)展，參與制定內部講師的評選工作，對優(yōu)秀的、求進步的銷售員進行選拔，讓講師整體素質不斷提高，充分發(fā)揮講師在專業(yè)角度、維護穩(wěn)定等工作中起到戰(zhàn)斗堡壘和先鋒模范作用。
（3。2）重視講師的教育和管理工作，通過組織講師開好發(fā)動會，觀看電教片，茶話會，面對面的一起學習，開展不同形式的教育，強化服務意識。
（3。3）使講師和銷售總監(jiān)形成工作合力，能夠進一步密切聯(lián)系組員，解決組員的困難，化解矛盾，理順情緒，為解決實際問題做好基礎。
2017關愛環(huán)衛(wèi)工的慰問信模板。