通過總結，我們可以對過去的經驗教訓有更深刻的認識，減少重復犯錯的可能性?？偨Y需要對自己的目標和計劃進行評估和調整?？纯聪旅孢@些優(yōu)秀總結的例子，或許能給你帶來一些靈感。
供水廠工作總結篇一
20xx年我們**水廠承包基礎商品水量為510萬立方米。面臨著勘探局的嚴峻形勢，年初我們歡水廠領導班子根據水廠實際情況，制訂了全年的工作部署，確立了工作重點，時至今日，在全體員工的共同努力下，我們圓滿的完成了水廠各項生產工作。一年來，我們本著“爭創(chuàng)一流的生產、生活、人文環(huán)境;爭創(chuàng)有凝聚力、有戰(zhàn)斗力、有影響力一流的水廠;爭創(chuàng)公司里最優(yōu)秀、最先進的品牌;爭創(chuàng)一流的經濟效益”的指導思想，緊密圍繞生產經營工作的重點，從強化基礎管理工作入手，朝著實現經濟最大化方向努力，充分調動職工積極性、能動性，從而，實現了企業(yè)管理上水平、經濟效益有提高的奮斗目標。面臨著供水商品水量在全局范圍內仍繼續(xù)呈現持續(xù)下滑的趨勢，經過全體職工的共同努力，全年共完成商品水量4730351立方米(扣除歡六水源停產損失40萬立方米)，全年超額完成商品水量30351立方米，各項經營成本均控制在指標范圍內;生產工作及水源站基礎建設方面也取得了較好的成績，現將全年總結如下：
一、生產運行方面。
1、標準化水源站建設方面。今年水廠將標準化工作作為全年的工作主線，各項工作都圍繞標準化工作來開展，由水廠主要領導親自主抓，并成立了標準化管理委員會，下設表閥井管理小組、水源站現場管理小組、單井管理小組、基礎資料管理小組，各小組由專人負責，定期對各項工作進行檢查、整改。針對公司的文件精神及考核細則，水廠成立了“千分制考核”專項領導小組，班子成員親自承包班組，各項考核項目均有專人負責。針對今年的各項工作，水廠領導在年初就定下了“親自主抓、親自參加、親自安排、親自落實、以身作則”的工作作風。勞動競賽這一光榮傳統是調動員工積極性的有效形式，活動的關鍵是要有創(chuàng)新，適應新形勢的變化貼近實際求實效。在去年的基礎上，水廠今年將評比細則更加的細化。
水廠每月對水源站進行一次評比活動，評比活動包括技術設備、安全管理、環(huán)境衛(wèi)生、單井管理等方面。通過這些評比活動，使得水源站的各項管理工作都上了一個新的臺階。在評比中，水廠要求考評人必須做到公正、公平的打分。并在評比后由專人進行匯總并對水源站進行通報，對評比第一名的水源站嘉獎200元。通過這些評比活動，有力的激發(fā)調動了員工的工作熱情，效果顯著。愛崗愛站的人多了、敬崗敬業(yè)的多了、出謀劃策的人多。為了能使班組爭先創(chuàng)優(yōu)，鉆二水源的女班長高冬梅同志，每天都任勞任怨的堅持在自己的崗位上;老黨員鮑春富、張繼柏同志經常性的義務獻工來協助班組工作。水廠針對水源單井管理的薄弱環(huán)節(jié)開展了“黨員示范崗”活動，確立了五座“黨員示范井”，以黨員的先鋒模范作用來帶動水廠整體工作的提高。由付偉同志負責的歡六水源601#、602#在公司歷次檢查中都受到好評。今年水廠繼續(xù)要求水源站運行工實行了掛牌上崗制度，對員工要求統一著裝，統一掛牌，并就此項活動加大檢查力度。同時水廠還就作業(yè)指導書的上墻管理進行了統一規(guī)范，對三座水源站的作業(yè)指導書都統一重新繪制，并進行上墻管理。使職工時時刻刻能把作業(yè)指導書上的內容牢記于心。
2、安全生產方面今年，水廠將生產運行重點落實在各水源站內系統運行方案的調配及加強水質管理工作上。合理的將水源井與供水系統進行了調配，杜絕了“大馬拉小車”的現象。水廠時刻對職工進行安全教育，并在“安全生產月”期間大力宣傳安全知識，對職工貫徹安全意識，讓職工把安全生產放在工作的首位，實行了嚴格的崗位制度、交接班制度，統一了廠服，正是由于領導的嚴格管理和職工的重視，使得水廠全年安全工作取得了較好的成績，各水源站無任何生產事故發(fā)生。
為了更好的抓好安全生產管理，水廠于今年下半年開展了一次以“六個千”為內容的活動，即千次巡檢無漏點、千次報表無涂改、千次化驗無差錯、千次修保無返工、千次操作無失誤、千天生產無事故。此項活動的開展更加有利于各項安全生產的開展。設備的平穩(wěn)運行離不開維修班全體同志的共同努力，正是由于他們強烈的工作責任心，使得水廠即使在炎熱的夏季也能順利完成公司下達的離心泵一保、二保、大修、單井提下泵、加氯機維修保養(yǎng)、表閥井流程防腐等計劃內工作。水廠還開展了多次安全知識競賽，使廣大職工深切的感受到安全的重要性。同時水廠還組織維修班、技術組等有關同志進行兩周一次的水源站安全大檢查，在檢查中發(fā)現了很多的安全隱患。例如在檢查中發(fā)現404#單井內電纜漏電，經過電工緊急處理避免了重大安全事故的發(fā)生;針對歡601#、602#單井外電纜漏電問題進行了整改，改為加套管入地。水廠在每次發(fā)現后都立即整改，避免了多次事故的發(fā)生。
今年水廠嚴格執(zhí)行設備的一、二、三級保養(yǎng)，逐個設備的統計、分類，認真執(zhí)行保養(yǎng)時間采取專人負責，掛牌管理制度，做到不拖欠一臺設備漏失保養(yǎng)維修;加強對設備、管線的防腐工作，杜絕跑冒滴漏現象的發(fā)生。加強水源單井的維護管理。同時水廠成立檢查小組，對水源站進行定期或不定期的檢查。在檢查中發(fā)現，三座水源站泵類及配電設施標牌有的損壞，有的丟失，有的不規(guī)范。水廠領導根據這一現象投入了一定資金，將各水源站所有標牌按規(guī)范統一進行了更換。統一更換后的設備標牌，顯的更加規(guī)范化。水質的好壞在用戶中一直是很敏感的，水廠在這一方面下了很大力度，堅持長抓不懈，時刻保證水源站的水質檢測工作和消毒系統的正常運行。為了加強夏季細菌傳染的預防工作，水廠組織本廠職工對歡四過濾池、回收池，鉆二回收池進行了清洗，并購買了大量漂白粉等消毒劑，堅持對水源站內的過濾系統和回收池進行定期消毒，以確保水質，切斷傳染源。
二、經營管理方面。
1、水費收繳方面。為了完成承包指標，水廠在年初將計劃完成的510萬立方米的商品水量進行季度、月分解。一年來，水廠以分解的實際水量為工作目標來部署每一端時期生產任務。針對**地區(qū)供水管網的復雜性和用戶的分散性，水廠在今年3月份深入開展了供水調查工作，水廠對營業(yè)室合理進行調整，充實營業(yè)室人員，加大工作力度。營業(yè)室成員在胡林會副廠長的帶領下，每天奔波于歡采和鉆二之間，對所轄區(qū)域的供水管網走向進行了解，以便杜絕跑水、不收費現象。營業(yè)室成員還堅持經常性的管線巡查，堅持每周進行抄表一次，及時了解水表運行動態(tài)，避免水量損失，同時，水廠還進一步做好與各用戶的溝通協調工作，加大了水費的收繳力度。由于物業(yè)公司的成立，**地區(qū)增加了70多塊水表井，增加了用戶結算單位，各單位又都在細算經營成本帳，所以水費收繳工作顯得尤為重要也十分困難。特別是歡采物業(yè)公司，他們耗資十幾萬元安裝監(jiān)抄水表，對水廠的正常收費工作形成了很大障礙，加上今年的承包任務較重。為此，水廠領導年初就要求抄表工對水廠所屬的近80塊水表每周抄一次表數，防止因水表損失及表輪被卡等原因造成的水量損失。在工作中，營業(yè)室的班長鮑春富同志不顧身體不適，堅持每周一次的抄表巡線工作，及時的發(fā)現了水表損壞、管線漏點等多次，為水廠挽回了不必要的經濟損失，同時他們工作也取得了較好的成績，順利完成了全年的經營指標。
2、成本控制方面。今年來隨著油田改革和結構調整的不斷深入，給我們生產經營形勢帶來了巨大變化，各用水戶以節(jié)約用水為突破口，來降低成本，使我們水廠經營狀況遇到前所未有的挑戰(zhàn)。20xx年歡水廠內部承包指標已經壓縮到極端緊張狀態(tài)，為了保證完成任務，我們全面夯實各項基礎工作，減少水廠管理上的漏洞。積極深入開展“管理創(chuàng)新增效年”活動，嚴格控制非生產性支出，大力壓縮管理費用，帶動職工從大處著眼，小處做起，從點滴入手挖潛增效。全廠上下營造出一個人人爭做貢獻的濃厚氛圍。在這種環(huán)境下，我們水廠在抓好大的方面的同時把修舊利廢工作與班組職工的獎金掛鉤，引導職工大處著眼，小處著手，從自己的崗位做起盡可能的節(jié)約成本降低消耗，挖潛增效。
以往，水廠每次修理單井提出的潛水泵機組不是送到其他單位修理，就是放到庫房閑置，使得維修費用較大，為了從根本上解決這一問題，維修班人員通過努力鉆研潛水泵的維修業(yè)務，熟練的掌握了潛水泵機組的維修技術，今年以來，水廠維修班人員共計組裝電潛泵機組6臺次，節(jié)約修理費6萬余元。歡四水源站有9個電動閥，每年的修理、維護、保養(yǎng)都由廠家來進行維修，費用支出較大。今年，水廠維修班人員通過學習，掌握了維修保養(yǎng)技術，這樣一來，水廠每年可節(jié)約修理費達9000余元。水廠605#、606#及409#、410#水源單井長期處于閑置狀態(tài)，為了節(jié)約生產費用，水廠將這四套電機組提取上來，并對揚水管進行了除銹防腐，以便再利用，對四套電潛泵經過自行維修后都能投入正常使用，僅此一項就節(jié)約費用達5萬余元。同時電容費占去了每年水廠電費的很大一塊開支，我們結合生產和水的實際情況停用閑置變壓器，降低電容費。將鉆二水源站500kva的變壓器降為200kva，停運了605#606#、409#410#水源單井使用的200kw變壓器，為水廠節(jié)約容量費達6萬元。
三、隊伍建設方面。
1、職工教育方面我們根據生產運行實際情況，年初新制定了職工教育培訓計劃、培訓科目、培訓內容，并有專人授課，同時到工作崗位進行實際操作演練，讓每位職工都認識到提高技術素質的重要性，為增加培訓力度和知識面，水廠把技術培訓同hse體系培訓、iso9001質量體系培訓工作結合在一起，堅持每周一課，嚴格按照“四個一”的要求對職工進行培訓，水廠不定期考試，以促進職工學習技術。通過培訓工作，提高了職工隊伍的整體素質，加深了職工的崗位意識、責任意識、安全意識及質量意識。
為了能更好的開展各項工作，今年水廠根據實際情況繼續(xù)學習其他單位進行學習以補充自己的不足。先后去曙采作業(yè)六區(qū)、歡二聯合站、歡工程處作業(yè)一公司、歡特油集輸等單位參觀與學習，看看人家是怎么管理的。每次參觀學習后，水廠都組織座談會來查看自己的不足。通過學習，我們也學到了很多先進經驗，并得到了實施。像設備掛牌管理、交接班制度管理卡、巡回檢查卡等都得到了實施，并取得了很好的效果。為了增強職工責任感使命感，我們認真開展了以《形勢、目標、責任》為主題的形勢任務教育活動，讓職工了解當前形勢，確立自己工作目標。另外，我們水廠圍繞生產經營這個中心，開展內容豐富形勢多樣的競賽活動，增強了職工的整體素質。例如開展了“兩個條例”知識競賽、運行泵工的水質化驗競賽、“節(jié)成本、降能耗、堵漏洞、精細管理、增效益”勞動競賽、安全知識競賽等。
供水廠工作總結篇二
20__年，鄉(xiāng)鎮(zhèn)供水總站在上級業(yè)務主管部門的'導下，在局各股室大力支持下，全站職工努力工作，團結協作，不斷創(chuàng)新，不斷提高自身素質，狠抓安全管理，提高經濟效益、社會效益，為確保我區(qū)集中人畜飲水安全做出了積極貢獻，現就全年工作總結如下：
市鄉(xiāng)鎮(zhèn)供水總站現下轄供水站、供水站、供水站、三堆供水站四個鄉(xiāng)鎮(zhèn)供水站(按照行政區(qū)域管轄20__年4月盤龍供水站已移交經濟技術開發(fā)區(qū))，現共有職工17人(總站3人，4人，三堆5人，1人，4人)。
供水站必須堅決貫徹落實“安全第一、預防為主、綜合治理”的安全生產方針，樹立安全就是效益的觀念，并強調圍繞落實安全生產責任制為中心，強化各項安全生產工作落實。層層分解落實安全責任，一級抓一級，做到上下合力，齊抓共管，從責任上強化了安全管理，做到了責任落實，為安全生產工作奠定了堅實的基礎。為保證重點工作得到有效落實，完善各項管理制度，提高供水安全水平。在原有基礎上，又進一步完善了各項崗位職責。各站與制水人員簽定安全責任書，制水人員負責供水設備的保養(yǎng)維修及檢查供水設施安全運行。
鄉(xiāng)鎮(zhèn)供水站成立后，逐步完善了《市鄉(xiāng)鎮(zhèn)供水章程》、《管理辦法》、《目標管理細則》，嚴格按照企業(yè)經營模式經營、運行，取得了明顯成效，供水期間未發(fā)生一起安全事故和水事糾紛。供水保證率達100%，水質合格率90%，受益人口4.2萬元。
為了保護水源安全，供水站與各站簽定了安全供水責任書，把供水安全工作落實到各供水站人頭，重點加強了水源保護措施，對所有的蓄水池池蓋、機井門重新換新鎖，我們始終堅持水質定期檢測制度，市區(qū)預防控制中心對我區(qū)鄉(xiāng)鎮(zhèn)供水站水質進行了2次全面的檢驗，除了個別站總大腸菌群超標，其它指標合格，合格率達90%。嚴格按照《制水施藥制度》，專人進行制水并達到飲用水標準，確保了我區(qū)集中供水安全衛(wèi)生，無一例飲水事件發(fā)生。
20__年，由于廣陜廣巴高速公路連接線工程紅線圖，鎮(zhèn)集中供水站位于拆遷區(qū)域，按照市區(qū)有關要求和廣陜廣巴高速公路連接線工程要求，供水站拆遷重建。經過拆遷，招標，開工等一系列的實施，該工程現已在7月順利通過全部完工驗收。
我區(qū)鄉(xiāng)鎮(zhèn)供水要以保障農村人畜飲水和企事業(yè)生產用水為目標，提供優(yōu)質、安全供水為服務宗旨，逐步建立和完善與當地經濟社會發(fā)展相適應的管理體制和運行體制。
1.盡快實施拓展園供水管網改造工程。
2.隨著新增用水戶的增加，原供水能力已不能達到生活生產供需要求，我站將積極尋找新的水源。
3.接管三堆新供水站。
4.供水目標總量350萬方，總收入170萬元;。
5.各供水設備運行良好;確保管理安全，無誤操作，無責任事故;。
6.各站站容站貌好，站區(qū)清潔衛(wèi)生、環(huán)境美觀，職工責任心強;。
7.水質檢驗綜合合格率達到100%;確保安全供水。
供水廠工作總結篇三
1、規(guī)范安全管理基礎工作，對主要生產設備、特種設備、動力設備檢查的同時建立完善的安全隱患臺帳、安全檢查臺帳，保證安全裝置完好。堅持設備事故“三不放過”的執(zhí)行和主要生產設備及要害崗位事故應急予案完善。
3、為保證我廠的安全生產，廠領導帶隊對各車間存在的安全漏洞、隱患進行排查，提出具體安全措施方案，立項解決，經檢查發(fā)現安全漏洞、隱患項，現已全部整改完成，最大程度的保證安全生產。
二、環(huán)保和節(jié)能設備管理(主要生產科負責)。
三、四塔水處理系統和污水處理廠等環(huán)保設備全部運行穩(wěn)定，我廠環(huán)保設備的穩(wěn)定運行，不但有效推動本鋼低成本戰(zhàn)略的實施，而且可以改善太子河下游水質，優(yōu)化本溪生態(tài)環(huán)境，改善日益缺水狀況。從而取得良好的社會效益、經濟效益和環(huán)境效益。
三、設備管理。
1、為加強我廠供水設備的管理，機動科完善了設備檔案，并利用每月到各班組三級達標檢查時候，對設備的運行狀況進行掌握，對設備檔案進行檢查。
2、隨著本鋼新工程的不斷上馬，水廠的給排水設施不斷增加，相關的檢測、監(jiān)視及控制設備水平也有了很大程度的提高，機動科為保證自動化設備的正常運行，與兩家單位簽定了合同，對水廠的自動化相關設備予以維護，現在我廠各種自動化設備都能正常穩(wěn)定運行。
3、為保證檢修的順利進行，機動科制定了檢修委托單制，車間的每項檢修工作進行前，都要填寫檢修委托單，明確檢修責任人，及相關安全措施，并上報機動科相關專業(yè)人員予以確認，在強化了安全意識的同時，做到了對檢修工作的有效控制。
4、加強駐在施工隊伍的管理。
為了補充維檢力量的不足，各車間分別派駐了一定力量的施工單位，除了進行正常的維護檢修外，同時還要完成一定的維修工程。因此，加強各施工單位的管理，非常重要，機動科要求施工單位辦理完相關手續(xù)之外，還要求施工單位認真執(zhí)行檢修委托單制(本公文由免費提供，請注明！)，并參加各車間的安全例會。
5、備件、輔料的管理：
機動科各專業(yè)能夠積極主動與備件處、供應處溝通，急生產之所急，基本能夠保證備件、輔料及時到貨，保證生產正常順行。同時對各車間庫房認真要求，每月檢查車間一次帳、物、卡以及衛(wèi)生。
6、在erp項目上水廠嚴格按公司要求對設備編碼進行編制，為保證編碼的'及時完成各車間人員經常利用休息時間進行工作，并及時與機動科溝通、研究，力爭做到全面、合理、完善，現已按要求將前十位編碼已全部編制完成，點檢基礎已完成60%以上。
7、為進一步規(guī)范管網搶修工作程序，強化搶修意識，我廠特制定了《供水廠管網搶修管理制度》，從搶修的物資準備，人員配備、搶修組織到最后的驗收送水的整個程序都給予了明確，并結合我廠的三級達標進行考核。為搶修工作的有序進行提供有力保障。
8、由我廠的管網幾乎遍及整個本鋼廠區(qū)，為保證管路在各單位的施工中不被破壞，我廠重新設立了標識牌，在重要位置清晰明確的給人以提醒，現已安裝個，預計月將全部安裝完成。
9、隱患整改。
在今年的春檢中，公司檢查組提出三水源鍋爐安全閥、管路應有保溫，我廠積極落實，現已完成整改，并對我廠其他冬季取暖設施進行檢查維修，確保全廠冬季的正常取暖。
總之，通過近2個月的設備秋檢工作，共檢查機械設備142臺，動力設備231臺，電氣設備322臺，動力管網316米，工業(yè)建筑184座。共查出缺陷隱患264項，邊查邊整改為242項，整改率91.7%，為水廠在20xx年設備管理管理中更上一層樓，打下了堅實的基礎。
供水廠工作總結篇四
檢委會辦公室作為檢委會的辦事機構，承擔著檢委會的會議準備、會議記錄、會議決定的上傳下達等日常事務性工作。自我院檢察委員會辦公室3月成立以來，在檢察長的領導、檢察委員會專職委員的帶領下，檢委會辦公室與各業(yè)務科室密切配合，完成了一些工作，現將主要完成的任務以及下一步的工作計劃匯報如下：
一、主要完成的任務。
（一）健全機構、完善機制。為進一步促進檢察委員會工作的開展，在院領導的幫助下我院成立了檢察委員會辦公室，由檢委會專職委員任辦公室主任，檢委會辦公室配備了辦公桌、電腦、打印機、檔案柜等相關辦公用品，并設2名具有相關的法律業(yè)務知識和一定的辦事能力的工作人員，負責檢委會辦公室日常工作開展。按照市檢察院的有關文件精神和要求，結合我院具體情況，檢委會辦公室制定完善了我院的《檢委會議事規(guī)則》、《工作細則》、《例會制度》等有關制度，通過建立有效機制，落實崗位責任制，使檢委會工作有章可循。
反饋表，并督促承辦部門按期填寫完畢并交回備案，會議材料裝訂存檔。會議嚴格每半月組織召開一次檢察委員會議，會議由檢察長主持，檢委會委員過半數出席，檢委會的每個成員都明確的表態(tài)，按次序發(fā)表意見，到會委員過半數意見一致的作出決定；有分歧意見的采取少數服從多數原則去執(zhí)行，充分發(fā)揮每個委員的見解和意見。會后及時寫出會議紀要，并將會議紀要報上報市院備案。堅持實行檢委會例會制，組織委員學習法律、法規(guī)、業(yè)務知識，提升委員們法律業(yè)務水平，保證檢委會工作質量和效率。今年共召開檢委會23次，討論疑難案件5次，學習相關法律、法規(guī)、業(yè)務知識18次。
閱，范文寫作并備案存檔。同時，積極完成檢委會或檢察長交辦的其他各項任務。
（四）協同業(yè)務部門辦案。今年以來檢委會辦公室協助反貪局辦案4件5人，在辦案中調取證據60多份，做筆錄10余份，看守涉案人員10余次。
二、下一步工作計劃。
（一）強化助手職能。檢察委員會辦公室成立時間不長，新增工作人員對業(yè)務知識還不夠熟練，需要更一步加強自身的理論和業(yè)務學習，特別是增強法學理論和知識，提高其對案件實體審查能力，為檢委會研究的疑難案件提供準確的法律依據和處理意見，有效的為提高檢察會的議事質量服務。
（二）加強檢委會辦公室與業(yè)務部門的聯系溝通。積極共同開展案例的討論研究工作，增強檢察人員尤其是檢委會辦公室人員的業(yè)務素質與協調能力，為檢察業(yè)務和檢察實踐服務。
（三）加強檢委辦的基礎建設，要盡可能改善工作條件，充分利用計算機網絡等現代化辦公設備，實現辦公自動化，院里還要提供足夠的裝備保障，提高其工作效率，促進檢察機關法律監(jiān)督職責公正高效地運行。
供水廠工作總結篇五
1、下發(fā)了《20xx年秋檢工作安排》，詳細安排了檢修項目、完成要求、完成時間、負責人、聯責人，保證了秋檢工作正常有序進行。
2、培訓學習方面：本礦對參加秋檢的8名職工進行了培訓工作，重點學習了《電業(yè)安全規(guī)程》、《煤礦安全規(guī)程》及“兩票”規(guī)定，應培訓8人，實際培訓8人，全部考試合格，按要求上崗。
3、根據本礦實際負荷變化情況，核對了設備的供電容量，對高低壓開關電氣保護整定進行了計算，并現場整定，保證了安全供電。
4、對高低壓開關柜、設備絕緣子、各母線段連接處、開關、柴油發(fā)電機等進行了消缺、防污清掃、檢查、緊固及檢修工作。
5、組織配電工學習“兩票”，規(guī)范了“兩票”的使用，建立了《“兩票”操作使用臺帳》。
6、完善、制作了配電室、線路的各類警示牌板、標志牌15塊。7、地面設備接地網、建筑物避雷網接地電阻在9月22日至23日由礦機電科組織機電隊進行了自檢，共檢測12個接地點，有2處不合格，9月23日對不合格的接地進行了處理，經搖測全部合格，并填寫至接地電阻測試臺帳。
8、對546供電線路由我礦至上一t接點（雙村）進行了巡視，并繪制了巡線圖及填寫至巡線臺帳。
供水廠工作總結篇六
1、兼職安全員在隊長、副隊長領導下負責本隊的安全工作。
2、模范學習、遵守安全規(guī)程和各項安全措施，指導行動，規(guī)范行為。
3、利用各種形式做好安全宣傳工作，不斷提高班組成員的安全素質，促進各項安全工作的落實。
4、協助隊長、副隊長開好安全工作形式分析會，并認真做好記錄。
5、及時上請下達上級安全工作會議指示精神，并組織抓好落實。
6、經常深入施工現場督促檢查安全措施的落實情況，善于發(fā)現和糾正不安全的因素。
7、協助相關人員做好三措一案和作業(yè)指導書及作業(yè)安全措施票，并檢查落實情況。
8、認真履行現場工作負責人安全職責，做好現場安全監(jiān)護工作。
根據市公司、三環(huán)電力工程總公司、關于秋季安全大檢查的通知精神,結合土建隊實際情況,我們認真開展了這項工作，現將開展情況匯報如下：
一、組織全體職工和各施工負責人，認真學習市公司關于開展秋檢工作的通知和詳細計劃安排，使全體職工明確秋檢工作的內容、方法、步驟和要求。提高認識，增強搞好秋檢工作的自覺性。
二、制定措施，認真組織開展秋檢工作。根據上級秋檢工作總體要求，以風險辯識范本為依據，結合土建隊安全工作的實際情況，我們主要組織了一下安全檢查。1、各施工隊使用小型機械及配電工器具安全可靠使用，職工和施工隊人員安全教育培訓考核落實；2、施工現場工作負責人履行職責；3、施工現場安全和三措一案、作業(yè)指導書落實；4、開展反習慣性違章；5、施工現場文明施工；6、工程質量安全等。在檢查的方式上我們采取了“三個結合”，突出四個為主：隊查和施工隊自查相結合；隊組織檢查和現場工作負責人檢查相結合；重點檢查和普查整改相結合。以自查自改為主；以現場安全管理為主；以機械正確安全操作使用為主；以查人身觸電、高空墜落為、習慣性違章為主。通過開展秋季安全大檢查，有力的促進了安全工作的落實。
三、檢查中存在問題：通過認真開展秋季安全大檢查活動，使我們發(fā)現了存在的薄弱環(huán)節(jié)。我們的主要問題：
1、安全認識有差距。通過多種形式的安全教育培訓，職工的安全意識雖然有很大的提高，但在個別職工和施工隊員中還存在有“我們不是主業(yè)人員，搞土建工作，做個基礎、砌塊磚，一般情況下不會發(fā)生事故。
2、主要使用農民工，沒有經過正規(guī)教育和訓練，安全意思較差。因而在變電所施工中，跨越遮欄、工具肩扛、躲在背處吸煙等現相時有發(fā)生。
3、是現場工作負責人，在安全監(jiān)護中，實行全過程、全方位、全員安全監(jiān)護不夠，十月份發(fā)生的電纜破損事件，就充分說明了這一點。
四、整改措施：
1、加強安全培訓教育，提高安全意識。針對農民工安全意識不強，安全意思較差的實際情況，土建隊加強對農民工使用的控制和管理，組織經常性的安全教育培訓，認真學習安規(guī)知識和各種安全規(guī)章制度，提高安全意識，增強安全工作的自覺性。
2、加強對現場安全工作負責人的教育，使其明確職責和責任，忠于職守，嚴格安全監(jiān)護。
3、提高執(zhí)行力，持續(xù)的開展反習慣性違章活動，加強現場安全督促檢查，善于發(fā)現問題和糾正問題，敢于同習慣違章作斗爭，對違章行為不遷就、不放過、不講人情，嚴格落實獎懲制度。
4、認真落實風險辯識和風險評估工作，明確標準要求，規(guī)范安全行為，提高安全工作水平。
供水廠工作總結篇七
20__年，我公司在市委、政府及主管部門的正確領導下，以_為指導，認真貫徹落實_，認真貫徹落實黨的路線方針政策，深入開展實踐_活動，以“安全、高效、優(yōu)質、文明”供水為目標，緊緊圍繞供水服務這個中心工作，抓重點求突破，真抓實干、不斷創(chuàng)新，努力實踐_，“三個文明”建設取得了顯著成果。
1.內強素質，領導作表率。公司不斷提高干部職工隊伍素質是做好供水工作的根本保證，公司牢牢抓住隊伍建設不放松，始終把提高干部職工的素質教育放在首位。公司黨總支部把“抓好班子、帶好隊伍”作為黨建工作的重中之重，高度重視班子自身建設，在狠抓黨風廉政建設的同時，帶動公司工、青、婦并結合“規(guī)范黨支部”創(chuàng)建活動，進一步完善了原有的規(guī)章制度，并提出“凡是要求職工做到的，領導班子成員和黨員干部要首先做到”，領導班子成員和黨員干部必須在三個文明建設中起表率作用。
2.深入開展黨風廉政，反腐倡廉建設。堅持抓教育、不斷提高黨員及各層管理人員反腐倡廉的自覺性。公司黨總支部和各支部堅持“三會一課”制度，公司的大小會議也經常重溫“四大紀律”“八項要求”，常敲警鐘，防微杜漸。堅持抓民主管理和科學決策。對公司的經營方針發(fā)展規(guī)劃、資本運作、管理人員的選拔、大額資金的使用等進行反復研究、論證，按照民主議事的原則，實行班子集體討論決定。建立和健全制度，落實責任。公司與各科室簽訂了《北流市自來水公司實施黨風廉政和反腐敗“一把手”工程責任書》。
3.繼續(xù)設立北流市自來水公司市民素質教育學校，成立了相應的工作領導小組，制定了《市自來水公司20__年學習培訓計劃》與《市自來水公司20__年學習培訓計劃實施方案》，規(guī)定周二、周五為公司全體干部職工學習時間，印發(fā)了學習資料1000多份。舉辦了學習“四項監(jiān)督制度”培訓班，開辦了一期學習“四項監(jiān)督制度”宣傳專欄。
4.營造寬松的學習環(huán)境，建立激勵員工學習的長效機制。征訂了各類報刊雜志、學習刊物22種供廣大員工學習閱讀。
5.本月底，公司女工到市計生站進行婦檢，婦檢率達100%。
1.今年來，在各級黨委、政府和上級部門的部署下，開展了學習實踐_活動，通過組織學習討論，寫心得體會，廣大員工對城市供水服務理念有了更高的認識，增強了服務意識和責任感。
2.不斷完善管理制度，降損增效，一方面加強輸差管理、降低供水成本和水損；另一方面，加強抄表收費；再者，加強對機關、個體的稽查，特別對洗浴、餐飲、洗車、旅業(yè)等用水戶的檢查。
3.加強內控機制，提高服務質量。一是不斷健全完善管理制度；二是成立了供水監(jiān)察大隊。采取定期和不定期的形式、對各個崗位的學習、工作情況進行了100多次的督查，使供水企業(yè)的服務質量不斷提升。
長期以來，公司就非常重視安全生產工作，成立了安全生產工作領導小組，全面落實安全生產的各項工作措施。特別是最近的強降雨天氣頻發(fā)，公司各領導高度重視，高度警惕，切實加強領導，全面防范安全事故發(fā)生。
供水廠工作總結篇八
時光荏苒，歲月如梭，xx年已過了一半，在過去的xx年里公司在董事長的正確指導下，在全體員工的共同努力下，順利完成公司各項工作。xx年度，公司各部門積極開展各項工作，圓滿完成了本年度的生產任務，取得了一定的經濟效益，也實現了各項經營指標?；仡檟x年的生產經營工作，主要有以下幾個方面：
%，完成產值400萬元，較上年同期相比增長12。
%；完成工程收入450余萬元，較上年同期相比，實現產值4000余萬元，增長率為。
1.8%。
xx年，我們嚴格按照公司管理要求，全面完成了xx年的供水任務，實現了“三無”安全生產目標，全部完成了全年的工程任務，同時，我們還加大了施工現場管理力度，加強了施工現場文明建設，完善了安全質量標準，加大了現場監(jiān)督和檢查力度，對現場不符合要求的現場整改，取得了一定的經濟效益。
安全質量標準化工作是我們生產經營的一項長抓不懈的工作，為此，我們嚴格按照公司的相關文件精神，扎扎實實的開展了安全質量標準化工作，并且，我們還組織了各項工作的檢查，分階段的進行，通過這些檢查，發(fā)現了施工現場存在的各類安全質量通病，并及時的加以糾正，使我們的各類安全質量標準化工作落到了實處。
xx年度，公司共完成安全產產目標。
2、無重傷及以上安全質量事故。
2．。
完成各項經濟指標。
3．。
完成上級部門下達的任務。
4．。
完成上級安排的其它臨時工作。
5．。
完成各分部部門下達的臨時工作。
6．。
完成公司各崗位的安全技術交底。
7．。
完成各項技術交底，并且，xx年度共完成各項技術交底102份，完成分部項目的安全技術交底15份。
8．。
完成公司下達的臨時工作任務。
9．。
完成公司臨時水泵房及附屬供水管網施工任務。
安全質量標準化是一項系統性、系統性、規(guī)范性的工作，必須建立健全，才能確保我公司的安全生產，為此，公司領導高度重視。一是健全了各項安全質量標準化工作管理制度，從而使我公司的安全質量標準化工作做到了有章可循，有規(guī)可依。二是加大了對各施工點的檢查力度，發(fā)現隱患及時整改，做到了安全生產無事故。三是定期對各分部和施工現場進行安全檢查，及時消除了各類安全隱患，提高了現場管理水平。
在xx年，我們在安全質量標準化工作的工作上，還是存在一定的問題，比如：安全標準化管理考核工作還存在不夠細致的地方，安全質量標準化工作的考核不細致，沒有考核到位，對于安全質量標準化考核工作不夠深入細致，沒有形成有效的激勵機制。我們將在今后的工作中加以改進。
回顧xx年的生產經營工作，xx年雖然做了不少工作、學到了不少工作，取得了一定的成績，但仍存在著許多不足。在新的xx年里，我們要在安全質量標準化工作的考核工作中，進一步完善安全質量標準化的考核機制，加大考核工作的考核力度，使安全質量標準化工作更加細致有效地進行，使得各項工作做到“安全、有序、高效”的進行，確保我們的安全生產。
供水廠工作總結篇九
20xx年輸電運檢班秋檢工作，從10月15日-10月20日結束，已圓滿完成35千伏兩條線（3506紅石線、3514城紅線）的檢修工作。此次工作得到了公司領導的大力支持，在工作中加強了人員配備，抽調責任心強、業(yè)務素質過硬、工作作風扎實的技術骨干充實秋檢隊伍。秋檢前期，組織檢修人員學習《安規(guī)》、《運規(guī)》、《檢規(guī)》及檢修材料的準備工作，制訂了詳細的安全措施，并明確員工的工作任務。檢修開始前，我班嚴格按照安全運維部的工作計劃執(zhí)行檢修。嚴格執(zhí)行標準化作業(yè)指導卡制度和登桿簽字程序，登桿檢修人員責任心大，真正做到每基必登、清掃檢查徹底，監(jiān)護人員認真負責，記錄全面。為秋檢工作順利進行起到了有力的促進作用。
現將20xx年秋檢工作匯總如下：
1、登桿檢查、清掃桿塔、絕緣子、金具443基。
2、砍伐線下樹木76棵，修剪線下樹木17棵。
3、緊固拉線190條，配齊ut線卡螺帽2個。
4、拆除鳥巢1個。
5、更換銹蝕拉線1條。
6、防震錘歸位2處。
7、更換絕緣子1串。
8、補開口銷1個。
9、遙測線路絕緣兩條（3506紅石線、3514城紅線，合格）。
未消缺兩處：拉線u型拉環(huán)裂損、裸鋁線短股兩根。
檢修期間，統一指揮、統一行動，嚴格執(zhí)行標準化作業(yè)指導卡。對查出的'缺陷視分類情況，能處理的當天處理，不留后患；不能處理的，做好詳細的檢修登桿記錄，對登桿人員使用工器具要求登桿前必須檢查，是否安全靈活好用，確保安全無差錯。
在秋檢過程中，工作人員認真負責，結合公司“三個不發(fā)生百日安全活動”的指示精神，認真對待秋檢工作，充分發(fā)揮人員的積極性和工作能動性，實行一切有力措施加大檢修力度，提高工作質量，為線路的安全穩(wěn)定運行奠定了堅實的基礎。
輸電運檢班。
20xx年10月23日。
供水廠工作總結篇十
時光如梭，2020年即將過去，在公司黨委的關心栽培和同事們的幫助下，我熱衷本職工作，嚴格要求自己，按照公司要求，履行好自己的本職工作。對本職工作有了更深入的熟悉和理解，現將一年的工作總結如下：
一、思想方面。
作為一名新入職企業(yè)工作人員，自覺提高學習積極性，做到不懂就問、不會就學、不亂作主張，積極請示，認真學習會議精神，落實師市政策。公司通過開展“以月促年暨第二十二個黨風廉政教育月”活動，嚴肅紀律、狠抓落實、強化擔當、整治四風，讓我牢固樹立“四個意識”“四個提高”查找自己的不足，彌補自己的短板,認真學習各類法律法規(guī)，學習依法治國、用制度管人。
二、工作方面。
在這一年里基本完成以下本職工作：
1、綠化供水工作，可克達拉市給水廠截止至全年供水總量1186萬方，購買66團黃渠水總量94萬方，可克達拉市可伊泵房供水總量180萬方，可克達拉市綠化用水共計1460萬方。圓滿完成2020年可克達拉市綠化供水工作。
2、管網維修工作，2020年管網維修工作取得長足進步，2020年初城建公司新招聘4人管網維修巡查員，對可克達拉市管網及綠化跑冒滴漏處進行巡查。全年共計維修312余處、發(fā)現綠化及人飲水跑冒滴漏1200余處、疏通下水井117余處。尤其是2020年疫情期間，員工24小時待命，發(fā)現跑冒滴漏處能及時處理，發(fā)現管網破裂處能及時修復。疫情期間共計維修公建單位及小區(qū)供水管網19處，市政管網12處，綠化管網38處，巡查跑冒滴漏150余處，疏通下水井32口。保障了可克達拉市城市居民用水，發(fā)揚不怕苦、不怕累、加班加點毫無怨言精神，給公司樹立了良好的形象與口碑。
3、可克達拉市供水廠運行。
9月中旬入駐可克達拉市供水廠，從頭開始學習廠區(qū)內各設備使用方法?？煽诉_拉市供水廠于10月12日正式進入試運行階段，至12月底共計供水16.2萬方。排查出設備安裝存在的問題10余處，土建及自動化問題20余處，沿線建筑物及管網問題5處。認真查找問題并聯系責任單位進行整改。做到安全生產、確保供水，讓可克達拉市及沿線團場居民喝上放心水。
1.安全生產。
新水廠建成后，公司立即對新招聘員工進行安全三級教育（公司級安全教育、廠級安全教育、班組級安全教育），對水廠員工進行入職身體檢查、入場安全培訓、持證上崗，層層把關，杜絕把危險源帶入水廠，對水廠的危險源進行標示，對存在的安全隱患處要求施工單位進行整改，對廠里的員工定期進行安全培訓，做到教育現行，安全在心，始終都要以安全第一的原則要求員工，保證員工的人身安全。
2.水質安全。
為保證可克達拉市供水廠出水水質，公司購置水質化驗設備39.7萬元，對出廠水質進行檢查，供水廠對水質進行一日兩次檢測，經檢測可克達拉市供水廠出廠水可達國家一類水質。
3.疫情防控。
對員工疫情防控嚴格要求，按照公司要求7天做一次核酸檢測，認真落實疫情防控要求，每天做到水廠員工一日兩次測體溫，對各車間消毒消殺工作。入廠人員必須查看行程碼及健康碼、測量體溫、消毒消殺工作。做好水廠各項臺賬工作，維穩(wěn)綜治、疫情防控、水廠運行、維修及巡查工作，保證水廠的正常運行。并對水廠運行成本進行分析及核算。
三、
下一步工作計劃。
1、再次認真核查水廠設備及土建存在的問題并及時對接各責任單位進行整改。
2、對接64團、63團及惠遠鎮(zhèn)，盡快接入可克達拉市供水管網。
3、對管網沿線、分水口及建筑物按圖紙進行核對，看是否還存在問題。
4、對接沿線檢測點及控制點自動化接入水廠中控室。
四、存在問題。
1、專業(yè)技術有待提高，需虛心學習請教，做到業(yè)精腿勤。
2、管理水平有待提高，要做到統籌規(guī)劃，干工作前要多思考，干工作后要多反思。
3、個人自身存在問題，經常一遇到緊急情況不能夠控制自己情緒。
4、工作中存在只看腳下不看路的情況，只顧自己走，以后需多與領導、同事請示及溝通，避免出現信息不通導致工作不暢。
5、建議我們市場部巡查小組針對各公建小區(qū)單位樓及基礎建設綠化、供水管網在維修期后進行有償維修。
6、可克達拉市供水廠內有三名?？埔陨系墓ぷ魅藛T，建議一年后進行轉入我公司為正式員工，調動他們的積極性，成為我公司一員。
五、今后打算。
總結這一年的工作，我在工作中盡管沒有出現較大的失誤，但離上級領導要求和同事期望存在一定的差距，有些方面還存在不足，個別工作做的還不夠完善。今后，我將努力彌補自己的不足，在以后的工作中改進。認真學習與工作中相關聯的資料，提高自己的工作能力，加強工作責任感，不斷的總結和反省，提高業(yè)務水平，工作認真的落實，以適應企業(yè)發(fā)展，與公司共同進步。
供水廠工作總結篇十一
20__年，草堂水廠在集團、城鄉(xiāng)水務公司的堅強領導下，全廠干部職工攻堅克難，扎實開展各項工作，通過細化生產過程控制、全面的設備設施檢查、徹底的隱患整改、加強預案演練等方式方法，在水質水量、過程控制、安全管理、設備管理、人員素質、應急能力、節(jié)能降耗等方面工作都得以提高，全面提升了水廠運營管理水平，為三星等重點企業(yè)及西安市區(qū)做好供水保障?，F將草堂水廠20__年度工作總結匯報如下：
草堂水廠20__年供水量3987.7813萬m3，平均日供水10.5777萬m3，最高日供水在6月11日為13.92萬m3，最低日供水在12月27日為8.29萬m3，原水利用率99.75%，水質合格率100%。20__年按照設備維護保養(yǎng)計劃共完成設備保養(yǎng)維護189項(計劃118項)，其中71項為臨時保養(yǎng)任務，主要生產設備使用率75.22%，主要生產設備完好率99.82%。安全生產指標全面完成,未發(fā)生任何水質、生產、設備、人身安全事故。
(一)明確目標，落實責任。
一是將公司全年各項指標任務分解落實到部門、班組和個人，結合實際明確生產、安全、行政、資金等各項目標責任;二是宣貫、落實公司重點工作，制定修編各項制度、工作方案，確定重點工作思路、目的，明確工作要求、職責。
(二)加強管理，保障供水。
1.生產工藝管理工作。一是制定高峰供水等工作方案，針對原水耗氧高的情況，采取高錳配鉀溶液預氧化處理，完善工藝技術提升、生產調度組織;二是做好生產工藝環(huán)節(jié)管控，面對三星、比亞迪、強生等重點用戶水質特殊要求，草堂水廠實行三級水質管理體系，按照國家《生活飲用水衛(wèi)生標準》進行水質日檢、周檢、月檢、年檢工作。全年出廠水濁度最高0.18ntu，最低0.04tu，供水水質綜合合格率達到了100%，堅守了水質這條生命線。
2.安全管理工作。一是提升應急處置能力，制定了草堂水廠各類專項應急預案14項，截止目前，組織廠級專項應急演練共3次，班組級演練共計50余次，覆蓋全部工作領域并按班組建設標準化工作要求，各班組按周期開展應急預案演練及各項事故桌面演練，做好演練工作常態(tài)化，提升職工應急處置能力，同時組織職工對應急預案進行再學習，強化安全法規(guī)和事故演練，提高了安全運行的針對性和時效性。
3.草堂水廠嚴把水質關，每天關注化驗室水質檢測結果。高峰供水期間由于雨水較多原水水質波動較大，導致原水濁度及有機物含量不斷升高，原水濁度在8月17日達到最高值106ntu，8月19日原水耗氧量突然上漲至6.4mg/l，草堂水廠及時調整了各藥劑投加量并立即啟用高錳酸鉀溶液預氧化處理系統，有效的降低了沉后水耗氧量，沉后水耗氧量從2.5mg/l降低到了2mg/l，進一步保障了高峰供水及汛期期間生產工作有條不紊進行，做到了安全生產零事故，全面保障了高峰供水期間生產工作平穩(wěn)進行，并在保證水質的前提下降低運行成本，提高企業(yè)效益。9月12日原水耗氧量降至3.76mg/l草堂水廠隨即停止投加高錳酸鉀。當原水水質波動變化較大時第一時間向生產安全科上報水質情況，并和兄弟單位溝通原水水質變化情況。
4.20__年根據培訓計劃對生產班組員工進行了《安全生產法》《水處理工藝》《設備日常維護》《水質管理》等9次培訓工作，培訓完成后立即組織考核，通過試卷分析參培人員基本都掌握了培訓相關內容，并將培訓內容轉換為自己的知識儲備，極大的提升了生產班組的業(yè)務能力。
5.根據實際情況每季度安排生產班組對構筑物進行清洗工作，全年對20格濾池及4個沉池共計清洗4次，清洗清水庫1次，保證水質安全，為安全穩(wěn)定生產提供有力保障。
6.為提高職工應對突發(fā)事件的反應速度和事故處置能力，根據草堂水廠實際及往年供水工作特點，制定《高峰供水工作方案》、《水質突發(fā)應急預案》、《停電應急預案》及《水質突發(fā)___防恐事件綜合應急預案》，同時組織全廠員工對預案進行應急演練，演練期間邀請了集團、公司、派出所、消防隊及街道應急辦等相關領導進行現場觀摩指導，受到了各位領導的一致好評。
7.為保證草堂水廠設備正常運行，對設備班組進行了定崗定責，完善相關崗位職責。嚴格要求生產班組和設備班組進行設備現場二維碼定點巡檢，并要求生產班組2小時進行一次掃碼巡檢，將設備運行狀態(tài)及水質情況拍照上傳，保證設備出現故障及時發(fā)現及時解決。在高峰供水期間，我廠嚴格按照設備維護保養(yǎng)計劃執(zhí)行，并制定設備維護保養(yǎng)三級制度，將一級維護保養(yǎng)落實到生產班組，設備班組進行二級維護保養(yǎng)，三級則由廠部及設備廠家進行指導。在維護保養(yǎng)過程中，重點對濁度儀、ph儀、余氯分析儀等在線檢測儀表進行比對維護校準工作，確保其穩(wěn)定性與準確性，為生產提供了可靠的數據，確保水質穩(wěn)定。
8.20__年11月在《西安市衛(wèi)生健康委員會關于20__年生活飲用水三季度水質監(jiān)督抽檢結果的公示》報告中顯示草堂水廠出廠水監(jiān)測點水質合格，管網末梢水(三星工業(yè)園)三氯甲烷指標及游離氯指標不合格。針對本次事件草堂水廠立即修改水質安全管理制度，每周對三星、基地、建大末梢水進行取樣檢測，截止12月底，共取樣檢測7次，檢測結果均符合國家水質標準。
1.將軍山水廠對草堂水廠供水能力的影響，由于將軍山水廠與草堂水廠部分供水區(qū)域重疊，嚴重影響了草堂水廠供水量，20__年1月草堂水廠日均供水量為8.54萬m3，相對日供水量15萬m3產能富余較大。
20__年草堂水廠進一步強化安全生產管理工作，嚴格落實安全生產崗位責任，堅守規(guī)程、合理安排、預防為主。根據進廠水質不同，隨時調整工藝，保證出廠水質合格。
供水廠工作總結篇十二
市院研究室：
收到市院關于轉發(fā)省院《關于開展檢委會工作情況調研的通知》后，我院迅速抓好落實，并安排專人對有關情況進行調研?，F將有關工作報告如下：
一、檢委會工作基本情況。
1.人員、機構情況：目前，我院有9名檢委會委員，其中1名為專職檢委，是院領導班子成員，具體分管檢委辦工作。檢委會沒有設z辦事機構，檢委辦工作一般由研究室代管。
2.貫徹民主集中制情況：我院堅持檢委會例會制度，在出席人數及表決人數上堅持“兩個過半數”原則。在委員發(fā)言環(huán)節(jié)嚴格按照《人民檢察院檢察委員會議事和工作規(guī)則》要求的順序進行，范文top100以保證委員充分發(fā)表意見。在表決時，一般采用口頭方式對議題進行正式表決。
3.制度建設情況：為加強檢委會工作，我院制定出臺了《檢委會集體學習制度》、《檢委會保密工作制度》等規(guī)范性文件，全部嚴格貫徹執(zhí)行。
4.能力建設情況：我院長期堅持檢委會集體學習制度，每年至少學習四次。對檢委會辦事機構人員方面，以來先后進行4次業(yè)務培訓，效果明顯。
5.規(guī)范化建設情況：我院研究室承擔檢委會上會議題的審查，議題范圍均符合規(guī)定，議題提請、議題審核、決定督辦等工作程序都能做到規(guī)范，議題材料、會議紀要等文書制作、存檔、報備均符合要求。
二、存在的問題。
（一）檢委會委員結構尚不夠合理。
目前，xx縣院9名檢委會委員中，7名是領導班子成員，只有2名是中層正職。這種人員結構導致檢委會在一定程度上討論事項具有行政領導業(yè)務把關的色彩。
（二）檢委會議事決策功能單一，發(fā)揮尚未到位。
一是討論案件多，討論事項少。根據高檢院檢委會議事和工作規(guī)則規(guī)定，檢委會的任務是討論決定重大案件和其他重大問題。所謂重大案件一般是指有重大社會影響的案件，以及案情復雜和疑難的案件；其他重大問題主要是貫徹執(zhí)行黨的方針、政策和國家法律以及檢察機關的.方針、任務、部署等。但在司法實踐中多數地方各級檢察機關尤其是基層檢察機關的檢委會在履行其職能時只討論重大案件，而討論重大問題的職能體現較弱，甚至是空白。xx縣院也同樣存在這樣的問題。二是討論案件范圍不確定。在議事規(guī)則中，對于案件是否屬于重大、疑難案件，并沒有衡量的標準，在實踐中難以確定什么樣的案件屬于重大、疑難案件而需要提交檢委會討論。這樣就限制了檢委會所討論案件的范圍，造成只對有爭議的案件進行處理。
（三）列席制度不規(guī)范。
在檢委會議事和工作規(guī)則當中，雖然規(guī)定了列席制度，然而沒有確定何種案件需要列席，哪些人員應該列席，以及列席人員在保密和回避問題上的規(guī)定，可操作性較差，造成列席制度流于形式，沒有發(fā)揮列席制度的作用。
三、對檢委會工作的建議。
（一）進一步規(guī)范檢委會人員構成，提高成員專業(yè)素質由于檢委會是法定的檢察機關決策機構，因此，檢察長、副檢察長應該是當然的檢委會成員，對于其他委員的任用，應當從具有較高法律專業(yè)水平和豐富檢察工作實踐經驗的檢察人員中考慮任用，進一步改變重資歷、重職級的傾向。在選拔過程中，應當在全院范圍內引入競爭機制進行選任，多在主訴、主辦檢察官中，選擇優(yōu)秀的人員擔當檢委會委員。
（二）加強業(yè)務考核，實行議事質量評分制。
一是上級檢察機關對基層院檢委會進行評分。通過不定期旁聽、工作匯報等方式，上級檢察機關對基層院檢委會的議事規(guī)則、議事質量、議事效率以及決定執(zhí)行情況作出綜合評估；并對檢委會工作制度建立、健全情況進行檢查，進行考核。由此來推動基層院檢委會的議事質量和規(guī)范化建設。
逐項進行打分。通過評分提高業(yè)務科室和承辦人的責任心和業(yè)務能力，從而提高向檢委會匯報案件的質量，并可以作為業(yè)務考核內容和選拔業(yè)務骨干的參考依據。
（三）規(guī)范列席制度。
為提高檢委會議事質量，應當對列席制度進行進一步探索和規(guī)范，明確需要列席的情況、人員、發(fā)言程序。如規(guī)定召開檢委會討論自偵案件是否起訴時，經檢察長同意，除公訴部門承辦人外，自偵部門的主要承辦人可以列席等等。列席人員僅僅是旁聽，不利于調動其學習的積極性，只有讓其參與其中，使其變被動的旁聽為主動的思考，才能達到“以會代培”的應有效果。因此，可以考慮在召開檢委會時，有選擇的讓列席人員參加一些典型案件的旁聽，撰寫案件分析意見供委員參考，使列席人員通過“參與”與“評析”提高自身能力。
（四）建立專家咨詢制度。
專家咨詢制度已經部分檢察機關加以實踐，取得了良好的效果。這是檢察機關借助社會智力資源、提高檢委會議事質量和決策水平的有效措施?；鶎訖z察機關可以聘請法學、金融、證券、醫(yī)學、審計等領域的專家擔任咨詢委員，根據工作需要召開專家咨詢會或者專題論證會，對于案件涉及的法律和相關專業(yè)問題進行論證，提供專家意見供檢委會討論案件時參考。
供水廠工作總結篇十三
1.深入開展科技創(chuàng)新年活動。制訂出臺《關于進一步推進科技創(chuàng)新的若干意見》等一系列管理制度，切實增強工作氛圍。廣泛深入開展各類技術講座、研討、培訓、技術比武、“科技創(chuàng)新杯”競賽、優(yōu)秀專業(yè)技術成果及論文評比、優(yōu)秀技術技能人才選聘等活動。積極謀劃集團中長期科技創(chuàng)新工作，制定科技創(chuàng)新五年發(fā)展規(guī)劃。建立科技專項基金，首期300萬科技創(chuàng)新專項基金正式建立。加大資金投入，全年技改投入資金達到2億元。
2.優(yōu)化科技平臺建設。加快集團以水科院為主體的科技創(chuàng)新平臺建設，大力提升水科院“水質檢測、水質管理、水處理技術研究”核心能力，充分發(fā)揮其在水質預警、水質突變技術應對和污水處理工藝優(yōu)化等技術研究領域的牽頭作用。優(yōu)化平臺運作，積極引入外智，密切集團與高等院校間科技合作，與哈工大聯辦全國水處理技術高級培訓班取得良好效果，與浙江大學、市科技局合作開展“廢水處理”、“水質檢測”兩大子平臺建設取得經濟、技術雙收獲，“廢水處理子平臺”通過市科技局驗收并爭取專項資金100萬元，“水質檢測子平臺”(二期)正式啟動并獲得財政資助100萬元。水科院實驗室順利通過了國家認可委專家組換證復審，實驗室檢測能力擴大到180項。
3.強化重點項目研究攻關。抓好重點項目安排，省廳會商項目《大型綜合印染廢水處理減排、污泥資源化技術集成研究與工程示范》完成可行性研究;國家“863”子課題《催化還原處理技術及裝置研究》符合計劃進度;《市政污水轉輸系統惡臭生物治理技術裝備及菌劑研發(fā)》列入省科技廳面上項目;抓實重點項目攻關，集團年度16項重點科技項目扎實推進，部分順利結題，“三提”攻關研究取得階段性成效，處理提標實現路途逐步清晰;“健康水”研究著重圍繞改善水質指標及調節(jié)工藝開展相關小試并取得定性結果。抓緊關鍵技術提升，輸水泵站振動研究與分析、自來水管網建模、排水綜合信息系統建設、實驗室信息系統建設等一批技術優(yōu)化項目相繼啟動。
供水廠工作總結篇十四
1.全面啟動創(chuàng)先爭優(yōu)活動。按照市委和市國資委的統一部署，集團全面鋪開創(chuàng)先爭優(yōu)，組織召開“爭發(fā)展先鋒、迎世合比賽、展文明風采”創(chuàng)優(yōu)爭先動員大會，著力完善“四服務”體系，重點突出服務型黨組織建設，建立黨員干部結對聯系制度和黨內關愛基金;強化“四優(yōu)黨員”創(chuàng)爭，徐海根同志榮獲“全國勞動模范”和市道德模范。深入推進全國文明單位創(chuàng)建，通過省級文明單位復審，開展形式多樣的志愿服務活動。豐富黨員活動載體，組織開展新黨員宣誓、老黨員慰問、“黨員奉獻日”等建黨89周年“七一”紀念活動。
2.不斷優(yōu)化改善行風服務。提升行業(yè)服務，認真貫徹《城鎮(zhèn)供水服務標準》，開展呼叫系統服務軟硬件升級。積極推行新型服務，網上抄表、水量異常信息短信提醒、消除設施免費、用戶免費檢漏、用戶排污管網免費疏通等新服務成功推出。認真抓好各類接訴，集團累計受理市長熱線109件，下降率27.33%;水務熱線32999件下降1.25%，其中有責投訴66件。處理數字城管信息件607件。所有行風受理件辦結率、反饋及時率、滿意率均為100%，得到社會各界的肯定與好評。收到表揚信20封，其中市長批示表揚件2件;錦旗34面。集團在年度全市48個市級部門參加的行風評議中排名第10位，比上年提升1位。自來水公司在全市131個市級部門重點崗位參加的評議中實現了歷史性的突破，位列第5位，比上年上升5位。
3.切實加強黨風廉政建設。深入開展“深化作風建設年”和群眾觀點、群眾路線主題活動活動，以深化黨員干部思想作風建設為抓手，努力推動黨員干部黨性意識、大局意識、責任意識、績效意識、廉潔意識有新增強，努力促進干部職工尤其是領導干部的思想、學習、工作、生活作風有新改善。加強廉潔從業(yè)教育，組織廣大黨員領導干部學習《中國共產黨黨員領導干部廉潔從政若干準則》，貫徹落實“三重一大”決策制度，切實增強干部廉潔從業(yè)知識與意識。深化集團反腐體系建設，啟動《構建水務特色廉政建設防范體系的對策和研究》課題，著力規(guī)范干部選拔任用，切實落實干部任用“四項監(jiān)督制度”工作獲肯定。
供水廠工作總結篇十五
時光在我們的手中靜靜地流逝，20xx年已經與我們擦肩而過，我作為再生水廠的一名普通員工，立足本崗，切實做好自己的工作，與水廠一同見證著中水事業(yè)的發(fā)展。
20xx年初，在公司領導的領導下，我們對水廠的運行參數進行了實驗分析，包括混凝沉淀，加氯系統，cmf系統等一系列的實驗被完成并得出結果。我們配合天大的老師和同學們一起分析數據，并最終完成了實驗，獲得了公司領導的認可和好評。
比起公司其他部門的工作，我們并不辛苦，但這不代表我們不努力。每天，我們伴隨著產水設備的隆隆聲，嘩嘩的流水聲，在各自的崗位上辛勤的工作。巡視廠區(qū)、記錄數據、調節(jié)水量、檢查設備，我們都滿懷工作熱忱，投身到工作當中去。巡視廠區(qū)，及時的把各個工號的工作狀況檢查；記錄數據，從數據中分析設備的運行情況；調節(jié)水量，把產水和供水維持在最優(yōu)的情況；檢查設備，讓設備發(fā)揮最大的力量！我們，為了中水事業(yè)的發(fā)展，努力地做著自己的貢獻。
墨守成規(guī)不適合中水這個新興事業(yè)，只有在工作中不斷適應工作狀況，改進工藝，合理發(fā)揮人和設備的力量才是發(fā)展的方向。所以我廠為使cmf進水水質更好，水量更有保證，建立了纖維濾池和進水泵房。至今，纖維濾池已經正常運行，進水泵房的自控系統已經安裝完畢。在水質更優(yōu)，水量更有保證的前提下，工作效率有了大幅度的提高，這與領導和同事們的辛苦是分不開的。
泥濘滿地，摸索前行的時間已經過去了，接下來的道路雖不平坦，但我們中水人會以自己的努力奮勇向前！
捫心自問，20xx年的工作還沒有做到盡善盡美，但我們都盡了自己的全力。接下來的一年20xx年里，我們必將繼往開來，沖破種種問題的考驗，迎接更加輝煌的明天，不負我們中水人的光榮稱號！
供水廠工作總結篇十六
供水是人類生活中不可或缺的基本需求之一。而供水的保障離不開供水廠的運營和管理。在近期的實習中，我有幸進入了一家供水廠進行實踐，通過這段實踐經歷，我深刻體會到了供水廠的重要性，并對其運營和管理方面有了更深入的了解。
第二段：供水質量的保障。
供水廠的首要任務是保障供水質量的安全。供水質量的好壞關系到人們的生活健康，因此供水廠需要建立先進的水質監(jiān)測系統，定期對水源和供水過程進行檢測，確保水質達到國家安全標準。此外，供水廠還需要進行定期的設備維護和清潔，保證供水設施的正常運行。通過實踐，我深刻感受到了水質安全方面的重要性并對相關設備的維護保養(yǎng)有了更全面的了解。
第三段：供水系統的管理和運營。
供水廠的運營和管理是保障供水質量的重要環(huán)節(jié)。供水廠需要建立完善的供水系統，包括水源的采集、凈化、儲存和供水管道的建設等。在實踐中，我了解到了供水廠從水源到用戶之間的供水過程，以及每一個環(huán)節(jié)的重要性。在供水過程中，供水廠需要強調設備的科學運作，優(yōu)化供水系統，減少浪費，并確保供水的連續(xù)穩(wěn)定。
第四段：應對緊急事件的能力。
供水廠面臨著各種緊急情況，如自然災害、供水管道破損等。供水廠需要建立健全的應急預案和應急處理能力，確保在緊急情況下也能夠持續(xù)為用戶提供供水服務。在實踐中，我見證了供水廠面對突發(fā)事件時的迅速反應和果斷決策。緊急情況下，供水廠需要與相關部門進行緊密配合，并做好信息溝通，及時向用戶提供重要信息，以保障用戶的安全和供水的穩(wěn)定。
第五段：環(huán)保意識和節(jié)水措施。
供水廠在供水過程中積極倡導節(jié)水意識，推廣節(jié)水措施，以減少水資源的浪費。在實踐中，我了解到供水廠通過改善設備和管理系統，優(yōu)化供水過程和水資源利用率，實施雨水收集和再利用等環(huán)保措施。這一系列措施既能降低供水成本，同時也有利于環(huán)境保護。通過實踐，我深刻認識到節(jié)約水資源的重要性，并將積極倡導和踐行節(jié)水行動。
結束語：
通過實踐，我對供水廠的運營和管理有了更深入的了解。供水廠需要建立完善的供水系統，保障供水質量，靈活應對各種緊急情況，并積極倡導節(jié)約水資源的意識。作為一名實習生，我將繼續(xù)學習和提高，為供水廠的發(fā)展和進步做出自己的貢獻。同時，我也希望更多人能夠關注水資源的保護和節(jié)約，共同營造可持續(xù)發(fā)展的生活環(huán)境。
供水廠工作總結篇十七
1.圍繞中心服務大局。xxxx年集團重點抓好水庫、制水兩大供水核心單位安保工作，杜絕各類山林火災和環(huán)保事故發(fā)生;抓好水庫大閘、輸水泵站、供水管線、供電設施等關鍵環(huán)節(jié)運行安全;完成世合賽合唱村供水設施改造，開通世合賽服務專線，對合唱村、比賽場館、賓館飯店用水進行5批次、531項指標的水質檢測，無重大停水、爆管和污水大面積滿溢、泄漏事件發(fā)生，保持優(yōu)質供水。
2.標本兼治改善水質?？茖W應對原水突變情況，庫廠聯合啟動應急機制，確保供水安全。xxxx年，供水水質繼續(xù)保持穩(wěn)定，出廠水水質國標合格率、集團內控合格率和管網水質合格率均達100%，。“進管達標”工作取得預期目標，市排總管污水平均cod濃度連續(xù)5個月保持在1000mg/l以下的歷年最低水平，水處理公司平均進水cod濃度1300mg/l，同比下降15.97%。
3.管制結合力保安全。加強安全生產日常管理，廣泛深入開展安全風險評估，集團層面組織大規(guī)模安全生產檢查3次，專項檢查10余次.在20xx年強降雨天氣頻現、雨水量大幅增加的情況下，水庫實現防汛、供水兩不誤，市區(qū)排水保持通暢，無大面積內澇與積水事件發(fā)生，污水處理克服水質水量大幅波動努力保持系統穩(wěn)定運行，在環(huán)保部門等歷次抽檢核查中，合格率均保持100%。全年，集團繼續(xù)保持安全生產無事故，切實保障供排水安全運行。
供水廠工作總結篇十八
xx年，在公司和上級公司的正確領導下，公司認真貫徹黨的會議精神，全面落實“安全、質量、效益”三個方面的主要指標。緊緊圍繞公司的發(fā)展戰(zhàn)略，全體員工齊心協力，克服了重重的困難，較好地完成了全年的各項工作?，F將公司xx年的工作總結如下：
一）安全生產目標管理。
公司安全工作始終以“人人、事事、處處”為安全工作的根本要求，牢固樹立“安全第一”、“人人、事事、處處”為安全管理理念。公司在年初就制定安全工作計劃。公司各部門根據實際情況，將安全管理責任層層落實到相關部門，明確各部門的安全工作職責。公司成立了安全工作領導小組。公司總經理主管安全生產工作。公司安委會每月xx日召開安全工作例會。公司總經理親自負責安全生產工作的組織落實。各部門、各班組也都能按時召開安全工作會。公司安全工作領導小組堅持每月2次安全隱患大排查活動，每月xx日由公司總經理、公司安全主任、安全主任組成的安全工作檢查小組，對全公司各部門、各班組的安全工作進行綜合檢查，發(fā)現不安全現象，及時提出整改意見并進行復查。公司安全工作領導小組在每月2次安全隱患大排查，每周一次安全檢查的安全例會上對檢查中發(fā)現的問題及時提出整改意見。
公司各部門、各班組在各自的崗位上，都能堅守崗位，認真履行職責。公司全年未發(fā)生任何事故。
二）安全生產月及各類應急預案的制定及演練。
為切實有效地組織實施公司的安全月、安全大檢查，公司于xx月xx日組織安全大檢查。公司安全部、公司總經理、公司總監(jiān)、各部門經理共110人參加，分別對公司的安全生產進行了全面安全生產大檢查和應急預案的編制及演練。公司安全部在xx月xx日至xx日在全公司內部開展了一次應急預案、消防器材使用及應急疏散方案及演練活動。公司安全管理部、公司總監(jiān)和各部門經理共110人參加了此次的大檢查活動，公司總經理和部分部門經理共40人參加，檢查發(fā)現的問題都進行了整改。
公司各部門、各班組也根據公司的要求開展了安全生產知識培訓、應急救援演練、事故案例分析、應急疏散演練等培訓活動，通過各種途徑，有效地普及了安全生產知識。公司公司總經理、總工、分部門經理和各班組也按照要求組織了一次應急知識培訓、應急疏散演練和應急演練。公司總經理及分部門經理分別參加了公司組織的安全生產知識培訓和應急演練，通過應急培訓和應急救援演練，提高了安全生產意識，普及了安全防范知識和自救互救的基本技能，提高處置突發(fā)事件的能力。公司各部門也根據自己的實際情況，組織了一次安全應急知識考試和應急疏散演練。公司各部門及各班組也都能認真學習、及時完成各項應急工作任務。
三）加大宣傳力度。
公司各部門通過宣傳欄、張貼宣傳畫、召開安全專題會議、張貼標語等形式廣泛進行宣傳，公司通過各種途徑，大力宣傳公司的安全生產理念、安全管理制度、安全生產法律法規(guī)及公司有關安全生產工作等方面，大力宣傳安全生產法律法規(guī)及安全生產工作的相關內容。公司各部門及各班組也通過張貼標語等形式廣泛進行宣傳。公司安全管理部、公司總經理及各部門經理及公司員工共110人參加了此次的安全知識培訓。公司總經理及各部門經理也根據自身的工作特點，在公司內部利用黑板報、宣傳欄、橫幅、圖片、宣傳工具等多種形式進行了大力宣傳。公司各部門也利用各班組安全例會、各班組安全知識考試等形式對各部門、各班組進行安全知識培訓和考試。通過宣傳提高了全體員工的安全意識和自我保護能力。
供水廠工作總結篇十九
1.努力爭取政策支持。穩(wěn)步推動水價改革，實質性啟動新一輪水價調整工作，配合市發(fā)改委完成自來水和居民生活污水處理費價格聽證會、非居民用水座談會，經省、市物價部門批準，于9月1日起實施新的水價政策，當年自來水費回收率為99.99%。全力落實污水處理按濃度收費政策，切實改善“下水”環(huán)節(jié)經營狀況，20xx年，水處理公司收費金額4.8億元，增幅24%;排水公司污水處理費收入1.75億元，增幅近30%，其中調價因素增加2500萬元，超濃度收費增加457萬元。充分利用國家拉動內需政策，積極爭取國家財政資金，落實應急備用水專項資金1300萬元。
2.深化內部改革與精細化管理。深化“六能”機制。完成各單位“三定”工作方案，全面推動企業(yè)定機構、定崗位、定編制“三定”工作;根據集團發(fā)展實際，完善勞務派遣用工制度，切實提高用工效率。深化精細化管理。水庫庫區(qū)管理不斷優(yōu)化，供水現代化創(chuàng)建工作借復審契機不斷完善提高，“星級泵站”、“標準化班組”創(chuàng)建工作扎實推進。創(chuàng)新管理模式。組建水務行政執(zhí)法中隊，實現供排水依法管理;完成迪蕩e1、e4、袍江g9等13個高層住宅小區(qū)實施二次供水工程配套建設任務;與9個高層住宅小區(qū)達成接收管理協議，其中1個符合規(guī)范的小區(qū)已正式接管。深化增收節(jié)支。繼續(xù)著力抓好各類應收款回收工作，其中自備水污水處理費收入為8690萬元，同比增長30.93%，到位各類供排水工程配建費6532萬元。實施節(jié)能減耗。供水管網漏損率達到4.07%低位，排水雨水滲入率同比下降1.6%，通過加強采購、運行等環(huán)節(jié)精細控制，制水、污水處理單位藥、電、水等消耗進一步下降。
3.切實推動副業(yè)發(fā)展。完善相關產業(yè)發(fā)展體制，順利完成設計咨詢測繪業(yè)務與工程業(yè)務的整合，積極推進水貿公司工貿復合型企業(yè)轉型，加快優(yōu)勢產業(yè)做強做大。優(yōu)化相關產業(yè)發(fā)展機制，繼續(xù)鞏固水貿公司經營團隊持股模式，完成水貿公司經營團隊第三輪競聘，探索建立工程公司經營團隊激勵機制，進一步增強相關產業(yè)開拓市場積極性。鞏固副業(yè)發(fā)展平臺，工程公司以鞏固一級施工企業(yè)資質為目標，強化目標市場定位，實施區(qū)域化發(fā)展戰(zhàn)略，新設立廣州、成都分公司，跨省經營規(guī)模不斷擴大;水貿公司在鞏固貿易業(yè)務的基礎上，致力于做強管業(yè)、藍天環(huán)保兩大產業(yè);水環(huán)境研究院緊緊圍繞水質檢測核心業(yè)務，與市水利局合作開展紹興地區(qū)水資源監(jiān)測及評價工作;國際物流中心發(fā)揮陸路口岸的進出口通關服務平臺功能，努力拓展還箱點、通關、代理報關等業(yè)務，優(yōu)化塔山文化廣場經營環(huán)境，積極培育優(yōu)勢業(yè)務;信息管網公司緊盯目標市場，積極拓展經營區(qū)域，啟動濱海新城信息管網集約化建設。xxxx年，副業(yè)單位營銷水平有了整體提高，工程公司中標金額一年之內連創(chuàng)新高相繼突破2億、3億大關，達到3.12億元;水貿公司在主要市場萎縮的條件下實現中標金額1.8億元，子公司、參股企業(yè)繼續(xù)保持了穩(wěn)步發(fā)展的良好勢頭;水科院全年累計檢測各類水樣18514個，比上年增長17%;國際物流銷售收入同比增加2.6%，綜合效益繼續(xù)減虧;信息管網公司實現銷售收入1700萬元，比上年同期增長28.2%，實現凈利潤同比增長23.8%。
供水廠工作總結篇二十
1.編制集團“十二五”發(fā)展規(guī)劃。建立工作機構，科學部署20xx-20xx年發(fā)展規(guī)劃編制工作。制定工作方案，引入行業(yè)資深咨詢管理機構參與規(guī)劃編制。廣開渠道納言，完成各單位五年發(fā)展規(guī)劃思路征集，邀請政府、行業(yè)領導與專家參與規(guī)劃編制專項座談，為高質量做好規(guī)劃提供科學依據。加快規(guī)劃進度，自項目合作單位6月底進駐開始，各方面傾注大量心血，完成了總體發(fā)展規(guī)劃及企業(yè)文化建設等子規(guī)劃。
供水廠工作總結篇二十一
1.加快應急備用水廠項目建設。水廠主體結構工程完工，設備招標全面完成，進入設備安裝程序。取水頭部工程于11月中旬開工，已完成圍堰施工，為明年汛期前開工打好了基礎。配套管網建設克服政策處理難、地質條件復雜等困難，完成主管線工程監(jiān)理、材料、施工等前期招標工作，于8月正式開工建設，目前已完成60%的工程量。截至xxxx年年底，應急備用水廠工程已完成投資約1.38億元，總形象進度約65%。
2.快速推進新城水務項目建設。全面啟動新城“十路三橋”配套水務基礎設施建設，所涉排水工程基本完工，累計完成供排水管道11.1公里，其中工業(yè)給水管道2公里，生活給水管道3.9公里，排水管道約5.2公里。
3.密切配合抓好城市供排水建設。繼續(xù)扎實推進農村供水城市化模式推廣工程，全年完成城南念畝頭村等10個村的改造。加快集團供水調度服務中心工程前期工作，年底已基本具備開工條件。全面落實“清水工程”新三年計劃，推進老小區(qū)整治工作，5個小區(qū)截污改造。完善市區(qū)排污系統，按計劃推進區(qū)塊排污設施建設。
xxxx年，集團新建成供水管線130公里，累計管線長度達1881千米;新改造一戶一表2110戶，累計一戶一表用戶22.73萬戶，總戶數達到25.76萬戶;新建成排污管線25公里，累計總長為404公里;新增排水泵站3座，累計泵站達84座。
供水廠工作總結篇二十二
供水廠是城市重要的基礎設施之一，負責為居民提供清潔的飲用水和生活所需的水。它承擔著巨大的責任，需要精確的技術和嚴謹的管理。我有幸在某供水廠實習，親身體驗了供水廠的運作，并從中獲得了許多寶貴的經驗和體會。
第二段：技術裝備和流程的重要性。
一個優(yōu)秀的供水廠需要先進的技術裝備和完善的流程管理。只有這樣，才能保證供水的質量和高效的運作。在實習中，我了解到供水廠的自動化設備能夠高效地監(jiān)測和調控水質和壓力，使得供水的過程更加穩(wěn)定可靠。此外，流程管理也是不可忽視的一環(huán)，合理的調度和協調能夠最大限度地提高供水效率。
第三段：現代科技的應用。
隨著科技的發(fā)展，供水廠也因此受益匪淺?，F代科技的應用讓供水的過程更加安全、高效。例如，供水廠使用了無人機進行水源地的巡查和監(jiān)測，可以實時了解水源地的情況，避免潛在的污染和安全問題。另外，供水廠智能監(jiān)測系統的應用，可以對供水和排水網絡進行全方位的監(jiān)測和管理，及時發(fā)現問題并進行處理。
第四段：環(huán)保意識和可持續(xù)發(fā)展。
供水廠也應當承擔起環(huán)保和可持續(xù)發(fā)展的責任。環(huán)境保護應成為供水廠發(fā)展的重要目標。通過采用清潔能源、減少能耗和水資源浪費，供水廠可以降低對環(huán)境的影響，實現可持續(xù)發(fā)展。在實習中，我見證了供水廠對廢水的處理和回用，這種循環(huán)利用的做法不僅能夠減少水資源的浪費，還能減輕對環(huán)境的壓力，是一種非常有效的可持續(xù)發(fā)展策略。
通過實習，我深刻體會到供水廠的運作需要精確性和有效性。技術裝備和流程管理的完善是供水廠能夠提供穩(wěn)定供水的基石。同時，現代科技的應用讓供水工作變得更加高效和安全。而且，環(huán)保和可持續(xù)發(fā)展意識的加強，不僅是對環(huán)境負責，也是對未來發(fā)展負責。作為一名年輕人，我愿意投身于這個行業(yè)，為供水廠的發(fā)展貢獻自己的力量。
總結：
供水廠的運作離不開現代技術和科學管理的支持，同時也要有理念先進的環(huán)保意識。通過實習，我深刻體會到了供水廠的重要性和責任，也明白了可持續(xù)發(fā)展的重要性?；仡櫞舜螌嵙暯洑v，我的心靈得到了滋養(yǎng)，技能得到了提升，我愿意將這些寶貴的體會融入到今后的工作和生活中。
供水廠工作總結篇二十三
供水廠是城市重要的基礎設施之一，它負責城市居民的日常生活用水，是保障人民生活所必需的。近日，我有幸參觀了本地的供水廠，并在實地體驗中收獲了許多心得體會。在這里，我將對供水廠的工作過程、技術設備、安全管理等方面進行闡述和感謝。
第二段：生產過程與技術設備。
參觀供水廠的過程中，我了解到供水廠的生產過程是一個科技含量較高的復雜系統。首先，水源地的選擇非常重要，需要綜合考慮水質、水量、地理條件等多個因素。其次，水的凈化工藝也是不可忽視的一環(huán)，通過混凝、沉淀、過濾、消毒等步驟，將水源中的雜質和有害物質去除，確保出廠水的安全和清潔。此外，供水廠還配備了一系列的技術設備，如管網系統、水泵站、在線監(jiān)測設備等，以保障水的安全供應和正常運行。
第三段：安全管理與環(huán)保措施。
供水廠在工作中非常重視安全管理和環(huán)保措施。在參觀過程中，我了解到供水廠對于員工的安全教育培訓非常重視，嚴格遵守操作規(guī)程和安全操作流程，確保員工的人身安全和工作安全。此外，供水廠還加強了對水源地和周邊環(huán)境的保護，確保水源的可持續(xù)利用和水的質量穩(wěn)定。同時，供水廠還采取了一系列的環(huán)保措施，如凈化污水的處理、廢氣的凈化等，以確保對環(huán)境的友好和貢獻。
第四段：供水廠的供水質量。
供水廠的主要任務是為居民提供干凈安全的飲用水。經過實地參觀和了解，我對供水廠的供水質量有了更深刻的理解和認識。供水廠采用的凈化工藝和技術設備能夠有效去除水中的有害物質和雜質，制備出清澈透明、口感良好的飲用水。而供水廠的嚴格管理和監(jiān)測體系，能夠對供水質量進行實時監(jiān)控和檢測，確保出廠水的安全性和穩(wěn)定性。這種高品質的供水質量，為城市居民的健康生活提供了堅實的保障。
第五段：感謝與展望。
在參觀供水廠的過程中，我深刻體會到了供水廠為城市居民的貢獻與努力。作為一名市民，我要真誠地感謝供水廠的辛勤工作和無私奉獻。同時，我也希望供水廠能夠繼續(xù)加強科技創(chuàng)新和設備更新，不斷提升供水質量和服務水平。在未來，我也將提高自己的環(huán)保意識和節(jié)水意識，為保護水資源、共建美麗家園出一份力，與供水廠一道，為城市的可持續(xù)發(fā)展貢獻自己的一份力量。
總結起來，供水廠是城市重要的基礎設施，它通過一系列的技術設備和嚴格的管理措施，為居民提供優(yōu)質的生活用水。通過參觀供水廠，我對供水廠的工作過程、安全管理和供水質量有了更深入的了解和認識。我要真誠感謝供水廠的辛勤工作和無私奉獻，并將提高自己的環(huán)保意識和節(jié)水意識，為保護水資源、共建美麗家園出一份力。相信在供水廠的持續(xù)努力和城市居民的共同參與下，我們的生活水質將會越來越好，城市將更加宜居宜業(yè)。
供水廠工作總結篇一
20xx年我們**水廠承包基礎商品水量為510萬立方米。面臨著勘探局的嚴峻形勢，年初我們歡水廠領導班子根據水廠實際情況，制訂了全年的工作部署，確立了工作重點，時至今日，在全體員工的共同努力下，我們圓滿的完成了水廠各項生產工作。一年來，我們本著“爭創(chuàng)一流的生產、生活、人文環(huán)境;爭創(chuàng)有凝聚力、有戰(zhàn)斗力、有影響力一流的水廠;爭創(chuàng)公司里最優(yōu)秀、最先進的品牌;爭創(chuàng)一流的經濟效益”的指導思想，緊密圍繞生產經營工作的重點，從強化基礎管理工作入手，朝著實現經濟最大化方向努力，充分調動職工積極性、能動性，從而，實現了企業(yè)管理上水平、經濟效益有提高的奮斗目標。面臨著供水商品水量在全局范圍內仍繼續(xù)呈現持續(xù)下滑的趨勢，經過全體職工的共同努力，全年共完成商品水量4730351立方米(扣除歡六水源停產損失40萬立方米)，全年超額完成商品水量30351立方米，各項經營成本均控制在指標范圍內;生產工作及水源站基礎建設方面也取得了較好的成績，現將全年總結如下：
一、生產運行方面。
1、標準化水源站建設方面。今年水廠將標準化工作作為全年的工作主線，各項工作都圍繞標準化工作來開展，由水廠主要領導親自主抓，并成立了標準化管理委員會，下設表閥井管理小組、水源站現場管理小組、單井管理小組、基礎資料管理小組，各小組由專人負責，定期對各項工作進行檢查、整改。針對公司的文件精神及考核細則，水廠成立了“千分制考核”專項領導小組，班子成員親自承包班組，各項考核項目均有專人負責。針對今年的各項工作，水廠領導在年初就定下了“親自主抓、親自參加、親自安排、親自落實、以身作則”的工作作風。勞動競賽這一光榮傳統是調動員工積極性的有效形式，活動的關鍵是要有創(chuàng)新，適應新形勢的變化貼近實際求實效。在去年的基礎上，水廠今年將評比細則更加的細化。
水廠每月對水源站進行一次評比活動，評比活動包括技術設備、安全管理、環(huán)境衛(wèi)生、單井管理等方面。通過這些評比活動，使得水源站的各項管理工作都上了一個新的臺階。在評比中，水廠要求考評人必須做到公正、公平的打分。并在評比后由專人進行匯總并對水源站進行通報，對評比第一名的水源站嘉獎200元。通過這些評比活動，有力的激發(fā)調動了員工的工作熱情，效果顯著。愛崗愛站的人多了、敬崗敬業(yè)的多了、出謀劃策的人多。為了能使班組爭先創(chuàng)優(yōu)，鉆二水源的女班長高冬梅同志，每天都任勞任怨的堅持在自己的崗位上;老黨員鮑春富、張繼柏同志經常性的義務獻工來協助班組工作。水廠針對水源單井管理的薄弱環(huán)節(jié)開展了“黨員示范崗”活動，確立了五座“黨員示范井”，以黨員的先鋒模范作用來帶動水廠整體工作的提高。由付偉同志負責的歡六水源601#、602#在公司歷次檢查中都受到好評。今年水廠繼續(xù)要求水源站運行工實行了掛牌上崗制度，對員工要求統一著裝，統一掛牌，并就此項活動加大檢查力度。同時水廠還就作業(yè)指導書的上墻管理進行了統一規(guī)范，對三座水源站的作業(yè)指導書都統一重新繪制，并進行上墻管理。使職工時時刻刻能把作業(yè)指導書上的內容牢記于心。
2、安全生產方面今年，水廠將生產運行重點落實在各水源站內系統運行方案的調配及加強水質管理工作上。合理的將水源井與供水系統進行了調配，杜絕了“大馬拉小車”的現象。水廠時刻對職工進行安全教育，并在“安全生產月”期間大力宣傳安全知識，對職工貫徹安全意識，讓職工把安全生產放在工作的首位，實行了嚴格的崗位制度、交接班制度，統一了廠服，正是由于領導的嚴格管理和職工的重視，使得水廠全年安全工作取得了較好的成績，各水源站無任何生產事故發(fā)生。
為了更好的抓好安全生產管理，水廠于今年下半年開展了一次以“六個千”為內容的活動，即千次巡檢無漏點、千次報表無涂改、千次化驗無差錯、千次修保無返工、千次操作無失誤、千天生產無事故。此項活動的開展更加有利于各項安全生產的開展。設備的平穩(wěn)運行離不開維修班全體同志的共同努力，正是由于他們強烈的工作責任心，使得水廠即使在炎熱的夏季也能順利完成公司下達的離心泵一保、二保、大修、單井提下泵、加氯機維修保養(yǎng)、表閥井流程防腐等計劃內工作。水廠還開展了多次安全知識競賽，使廣大職工深切的感受到安全的重要性。同時水廠還組織維修班、技術組等有關同志進行兩周一次的水源站安全大檢查，在檢查中發(fā)現了很多的安全隱患。例如在檢查中發(fā)現404#單井內電纜漏電，經過電工緊急處理避免了重大安全事故的發(fā)生;針對歡601#、602#單井外電纜漏電問題進行了整改，改為加套管入地。水廠在每次發(fā)現后都立即整改，避免了多次事故的發(fā)生。
今年水廠嚴格執(zhí)行設備的一、二、三級保養(yǎng)，逐個設備的統計、分類，認真執(zhí)行保養(yǎng)時間采取專人負責，掛牌管理制度，做到不拖欠一臺設備漏失保養(yǎng)維修;加強對設備、管線的防腐工作，杜絕跑冒滴漏現象的發(fā)生。加強水源單井的維護管理。同時水廠成立檢查小組，對水源站進行定期或不定期的檢查。在檢查中發(fā)現，三座水源站泵類及配電設施標牌有的損壞，有的丟失，有的不規(guī)范。水廠領導根據這一現象投入了一定資金，將各水源站所有標牌按規(guī)范統一進行了更換。統一更換后的設備標牌，顯的更加規(guī)范化。水質的好壞在用戶中一直是很敏感的，水廠在這一方面下了很大力度，堅持長抓不懈，時刻保證水源站的水質檢測工作和消毒系統的正常運行。為了加強夏季細菌傳染的預防工作，水廠組織本廠職工對歡四過濾池、回收池，鉆二回收池進行了清洗，并購買了大量漂白粉等消毒劑，堅持對水源站內的過濾系統和回收池進行定期消毒，以確保水質，切斷傳染源。
二、經營管理方面。
1、水費收繳方面。為了完成承包指標，水廠在年初將計劃完成的510萬立方米的商品水量進行季度、月分解。一年來，水廠以分解的實際水量為工作目標來部署每一端時期生產任務。針對**地區(qū)供水管網的復雜性和用戶的分散性，水廠在今年3月份深入開展了供水調查工作，水廠對營業(yè)室合理進行調整，充實營業(yè)室人員，加大工作力度。營業(yè)室成員在胡林會副廠長的帶領下，每天奔波于歡采和鉆二之間，對所轄區(qū)域的供水管網走向進行了解，以便杜絕跑水、不收費現象。營業(yè)室成員還堅持經常性的管線巡查，堅持每周進行抄表一次，及時了解水表運行動態(tài)，避免水量損失，同時，水廠還進一步做好與各用戶的溝通協調工作，加大了水費的收繳力度。由于物業(yè)公司的成立，**地區(qū)增加了70多塊水表井，增加了用戶結算單位，各單位又都在細算經營成本帳，所以水費收繳工作顯得尤為重要也十分困難。特別是歡采物業(yè)公司，他們耗資十幾萬元安裝監(jiān)抄水表，對水廠的正常收費工作形成了很大障礙，加上今年的承包任務較重。為此，水廠領導年初就要求抄表工對水廠所屬的近80塊水表每周抄一次表數，防止因水表損失及表輪被卡等原因造成的水量損失。在工作中，營業(yè)室的班長鮑春富同志不顧身體不適，堅持每周一次的抄表巡線工作，及時的發(fā)現了水表損壞、管線漏點等多次，為水廠挽回了不必要的經濟損失，同時他們工作也取得了較好的成績，順利完成了全年的經營指標。
2、成本控制方面。今年來隨著油田改革和結構調整的不斷深入，給我們生產經營形勢帶來了巨大變化，各用水戶以節(jié)約用水為突破口，來降低成本，使我們水廠經營狀況遇到前所未有的挑戰(zhàn)。20xx年歡水廠內部承包指標已經壓縮到極端緊張狀態(tài)，為了保證完成任務，我們全面夯實各項基礎工作，減少水廠管理上的漏洞。積極深入開展“管理創(chuàng)新增效年”活動，嚴格控制非生產性支出，大力壓縮管理費用，帶動職工從大處著眼，小處做起，從點滴入手挖潛增效。全廠上下營造出一個人人爭做貢獻的濃厚氛圍。在這種環(huán)境下，我們水廠在抓好大的方面的同時把修舊利廢工作與班組職工的獎金掛鉤，引導職工大處著眼，小處著手，從自己的崗位做起盡可能的節(jié)約成本降低消耗，挖潛增效。
以往，水廠每次修理單井提出的潛水泵機組不是送到其他單位修理，就是放到庫房閑置，使得維修費用較大，為了從根本上解決這一問題，維修班人員通過努力鉆研潛水泵的維修業(yè)務，熟練的掌握了潛水泵機組的維修技術，今年以來，水廠維修班人員共計組裝電潛泵機組6臺次，節(jié)約修理費6萬余元。歡四水源站有9個電動閥，每年的修理、維護、保養(yǎng)都由廠家來進行維修，費用支出較大。今年，水廠維修班人員通過學習，掌握了維修保養(yǎng)技術，這樣一來，水廠每年可節(jié)約修理費達9000余元。水廠605#、606#及409#、410#水源單井長期處于閑置狀態(tài)，為了節(jié)約生產費用，水廠將這四套電機組提取上來，并對揚水管進行了除銹防腐，以便再利用，對四套電潛泵經過自行維修后都能投入正常使用，僅此一項就節(jié)約費用達5萬余元。同時電容費占去了每年水廠電費的很大一塊開支，我們結合生產和水的實際情況停用閑置變壓器，降低電容費。將鉆二水源站500kva的變壓器降為200kva，停運了605#606#、409#410#水源單井使用的200kw變壓器，為水廠節(jié)約容量費達6萬元。
三、隊伍建設方面。
1、職工教育方面我們根據生產運行實際情況，年初新制定了職工教育培訓計劃、培訓科目、培訓內容，并有專人授課，同時到工作崗位進行實際操作演練，讓每位職工都認識到提高技術素質的重要性，為增加培訓力度和知識面，水廠把技術培訓同hse體系培訓、iso9001質量體系培訓工作結合在一起，堅持每周一課，嚴格按照“四個一”的要求對職工進行培訓，水廠不定期考試，以促進職工學習技術。通過培訓工作，提高了職工隊伍的整體素質，加深了職工的崗位意識、責任意識、安全意識及質量意識。
為了能更好的開展各項工作，今年水廠根據實際情況繼續(xù)學習其他單位進行學習以補充自己的不足。先后去曙采作業(yè)六區(qū)、歡二聯合站、歡工程處作業(yè)一公司、歡特油集輸等單位參觀與學習，看看人家是怎么管理的。每次參觀學習后，水廠都組織座談會來查看自己的不足。通過學習，我們也學到了很多先進經驗，并得到了實施。像設備掛牌管理、交接班制度管理卡、巡回檢查卡等都得到了實施，并取得了很好的效果。為了增強職工責任感使命感，我們認真開展了以《形勢、目標、責任》為主題的形勢任務教育活動，讓職工了解當前形勢，確立自己工作目標。另外，我們水廠圍繞生產經營這個中心，開展內容豐富形勢多樣的競賽活動，增強了職工的整體素質。例如開展了“兩個條例”知識競賽、運行泵工的水質化驗競賽、“節(jié)成本、降能耗、堵漏洞、精細管理、增效益”勞動競賽、安全知識競賽等。
供水廠工作總結篇二
20__年，鄉(xiāng)鎮(zhèn)供水總站在上級業(yè)務主管部門的'導下，在局各股室大力支持下，全站職工努力工作，團結協作，不斷創(chuàng)新，不斷提高自身素質，狠抓安全管理，提高經濟效益、社會效益，為確保我區(qū)集中人畜飲水安全做出了積極貢獻，現就全年工作總結如下：
市鄉(xiāng)鎮(zhèn)供水總站現下轄供水站、供水站、供水站、三堆供水站四個鄉(xiāng)鎮(zhèn)供水站(按照行政區(qū)域管轄20__年4月盤龍供水站已移交經濟技術開發(fā)區(qū))，現共有職工17人(總站3人，4人，三堆5人，1人，4人)。
供水站必須堅決貫徹落實“安全第一、預防為主、綜合治理”的安全生產方針，樹立安全就是效益的觀念，并強調圍繞落實安全生產責任制為中心，強化各項安全生產工作落實。層層分解落實安全責任，一級抓一級，做到上下合力，齊抓共管，從責任上強化了安全管理，做到了責任落實，為安全生產工作奠定了堅實的基礎。為保證重點工作得到有效落實，完善各項管理制度，提高供水安全水平。在原有基礎上，又進一步完善了各項崗位職責。各站與制水人員簽定安全責任書，制水人員負責供水設備的保養(yǎng)維修及檢查供水設施安全運行。
鄉(xiāng)鎮(zhèn)供水站成立后，逐步完善了《市鄉(xiāng)鎮(zhèn)供水章程》、《管理辦法》、《目標管理細則》，嚴格按照企業(yè)經營模式經營、運行，取得了明顯成效，供水期間未發(fā)生一起安全事故和水事糾紛。供水保證率達100%，水質合格率90%，受益人口4.2萬元。
為了保護水源安全，供水站與各站簽定了安全供水責任書，把供水安全工作落實到各供水站人頭，重點加強了水源保護措施，對所有的蓄水池池蓋、機井門重新換新鎖，我們始終堅持水質定期檢測制度，市區(qū)預防控制中心對我區(qū)鄉(xiāng)鎮(zhèn)供水站水質進行了2次全面的檢驗，除了個別站總大腸菌群超標，其它指標合格，合格率達90%。嚴格按照《制水施藥制度》，專人進行制水并達到飲用水標準，確保了我區(qū)集中供水安全衛(wèi)生，無一例飲水事件發(fā)生。
20__年，由于廣陜廣巴高速公路連接線工程紅線圖，鎮(zhèn)集中供水站位于拆遷區(qū)域，按照市區(qū)有關要求和廣陜廣巴高速公路連接線工程要求，供水站拆遷重建。經過拆遷，招標，開工等一系列的實施，該工程現已在7月順利通過全部完工驗收。
我區(qū)鄉(xiāng)鎮(zhèn)供水要以保障農村人畜飲水和企事業(yè)生產用水為目標，提供優(yōu)質、安全供水為服務宗旨，逐步建立和完善與當地經濟社會發(fā)展相適應的管理體制和運行體制。
1.盡快實施拓展園供水管網改造工程。
2.隨著新增用水戶的增加，原供水能力已不能達到生活生產供需要求，我站將積極尋找新的水源。
3.接管三堆新供水站。
4.供水目標總量350萬方，總收入170萬元;。
5.各供水設備運行良好;確保管理安全，無誤操作，無責任事故;。
6.各站站容站貌好，站區(qū)清潔衛(wèi)生、環(huán)境美觀，職工責任心強;。
7.水質檢驗綜合合格率達到100%;確保安全供水。
供水廠工作總結篇三
1、規(guī)范安全管理基礎工作，對主要生產設備、特種設備、動力設備檢查的同時建立完善的安全隱患臺帳、安全檢查臺帳，保證安全裝置完好。堅持設備事故“三不放過”的執(zhí)行和主要生產設備及要害崗位事故應急予案完善。
3、為保證我廠的安全生產，廠領導帶隊對各車間存在的安全漏洞、隱患進行排查，提出具體安全措施方案，立項解決，經檢查發(fā)現安全漏洞、隱患項，現已全部整改完成，最大程度的保證安全生產。
二、環(huán)保和節(jié)能設備管理(主要生產科負責)。
三、四塔水處理系統和污水處理廠等環(huán)保設備全部運行穩(wěn)定，我廠環(huán)保設備的穩(wěn)定運行，不但有效推動本鋼低成本戰(zhàn)略的實施，而且可以改善太子河下游水質，優(yōu)化本溪生態(tài)環(huán)境，改善日益缺水狀況。從而取得良好的社會效益、經濟效益和環(huán)境效益。
三、設備管理。
1、為加強我廠供水設備的管理，機動科完善了設備檔案，并利用每月到各班組三級達標檢查時候，對設備的運行狀況進行掌握，對設備檔案進行檢查。
2、隨著本鋼新工程的不斷上馬，水廠的給排水設施不斷增加，相關的檢測、監(jiān)視及控制設備水平也有了很大程度的提高，機動科為保證自動化設備的正常運行，與兩家單位簽定了合同，對水廠的自動化相關設備予以維護，現在我廠各種自動化設備都能正常穩(wěn)定運行。
3、為保證檢修的順利進行，機動科制定了檢修委托單制，車間的每項檢修工作進行前，都要填寫檢修委托單，明確檢修責任人，及相關安全措施，并上報機動科相關專業(yè)人員予以確認，在強化了安全意識的同時，做到了對檢修工作的有效控制。
4、加強駐在施工隊伍的管理。
為了補充維檢力量的不足，各車間分別派駐了一定力量的施工單位，除了進行正常的維護檢修外，同時還要完成一定的維修工程。因此，加強各施工單位的管理，非常重要，機動科要求施工單位辦理完相關手續(xù)之外，還要求施工單位認真執(zhí)行檢修委托單制(本公文由免費提供，請注明！)，并參加各車間的安全例會。
5、備件、輔料的管理：
機動科各專業(yè)能夠積極主動與備件處、供應處溝通，急生產之所急，基本能夠保證備件、輔料及時到貨，保證生產正常順行。同時對各車間庫房認真要求，每月檢查車間一次帳、物、卡以及衛(wèi)生。
6、在erp項目上水廠嚴格按公司要求對設備編碼進行編制，為保證編碼的'及時完成各車間人員經常利用休息時間進行工作，并及時與機動科溝通、研究，力爭做到全面、合理、完善，現已按要求將前十位編碼已全部編制完成，點檢基礎已完成60%以上。
7、為進一步規(guī)范管網搶修工作程序，強化搶修意識，我廠特制定了《供水廠管網搶修管理制度》，從搶修的物資準備，人員配備、搶修組織到最后的驗收送水的整個程序都給予了明確，并結合我廠的三級達標進行考核。為搶修工作的有序進行提供有力保障。
8、由我廠的管網幾乎遍及整個本鋼廠區(qū)，為保證管路在各單位的施工中不被破壞，我廠重新設立了標識牌，在重要位置清晰明確的給人以提醒，現已安裝個，預計月將全部安裝完成。
9、隱患整改。
在今年的春檢中，公司檢查組提出三水源鍋爐安全閥、管路應有保溫，我廠積極落實，現已完成整改，并對我廠其他冬季取暖設施進行檢查維修，確保全廠冬季的正常取暖。
總之，通過近2個月的設備秋檢工作，共檢查機械設備142臺，動力設備231臺，電氣設備322臺，動力管網316米，工業(yè)建筑184座。共查出缺陷隱患264項，邊查邊整改為242項，整改率91.7%，為水廠在20xx年設備管理管理中更上一層樓，打下了堅實的基礎。
供水廠工作總結篇四
檢委會辦公室作為檢委會的辦事機構，承擔著檢委會的會議準備、會議記錄、會議決定的上傳下達等日常事務性工作。自我院檢察委員會辦公室3月成立以來，在檢察長的領導、檢察委員會專職委員的帶領下，檢委會辦公室與各業(yè)務科室密切配合，完成了一些工作，現將主要完成的任務以及下一步的工作計劃匯報如下：
一、主要完成的任務。
（一）健全機構、完善機制。為進一步促進檢察委員會工作的開展，在院領導的幫助下我院成立了檢察委員會辦公室，由檢委會專職委員任辦公室主任，檢委會辦公室配備了辦公桌、電腦、打印機、檔案柜等相關辦公用品，并設2名具有相關的法律業(yè)務知識和一定的辦事能力的工作人員，負責檢委會辦公室日常工作開展。按照市檢察院的有關文件精神和要求，結合我院具體情況，檢委會辦公室制定完善了我院的《檢委會議事規(guī)則》、《工作細則》、《例會制度》等有關制度，通過建立有效機制，落實崗位責任制，使檢委會工作有章可循。
反饋表，并督促承辦部門按期填寫完畢并交回備案，會議材料裝訂存檔。會議嚴格每半月組織召開一次檢察委員會議，會議由檢察長主持，檢委會委員過半數出席，檢委會的每個成員都明確的表態(tài)，按次序發(fā)表意見，到會委員過半數意見一致的作出決定；有分歧意見的采取少數服從多數原則去執(zhí)行，充分發(fā)揮每個委員的見解和意見。會后及時寫出會議紀要，并將會議紀要報上報市院備案。堅持實行檢委會例會制，組織委員學習法律、法規(guī)、業(yè)務知識，提升委員們法律業(yè)務水平，保證檢委會工作質量和效率。今年共召開檢委會23次，討論疑難案件5次，學習相關法律、法規(guī)、業(yè)務知識18次。
閱，范文寫作并備案存檔。同時，積極完成檢委會或檢察長交辦的其他各項任務。
（四）協同業(yè)務部門辦案。今年以來檢委會辦公室協助反貪局辦案4件5人，在辦案中調取證據60多份，做筆錄10余份，看守涉案人員10余次。
二、下一步工作計劃。
（一）強化助手職能。檢察委員會辦公室成立時間不長，新增工作人員對業(yè)務知識還不夠熟練，需要更一步加強自身的理論和業(yè)務學習，特別是增強法學理論和知識，提高其對案件實體審查能力，為檢委會研究的疑難案件提供準確的法律依據和處理意見，有效的為提高檢察會的議事質量服務。
（二）加強檢委會辦公室與業(yè)務部門的聯系溝通。積極共同開展案例的討論研究工作，增強檢察人員尤其是檢委會辦公室人員的業(yè)務素質與協調能力，為檢察業(yè)務和檢察實踐服務。
（三）加強檢委辦的基礎建設，要盡可能改善工作條件，充分利用計算機網絡等現代化辦公設備，實現辦公自動化，院里還要提供足夠的裝備保障，提高其工作效率，促進檢察機關法律監(jiān)督職責公正高效地運行。
供水廠工作總結篇五
1、下發(fā)了《20xx年秋檢工作安排》，詳細安排了檢修項目、完成要求、完成時間、負責人、聯責人，保證了秋檢工作正常有序進行。
2、培訓學習方面：本礦對參加秋檢的8名職工進行了培訓工作，重點學習了《電業(yè)安全規(guī)程》、《煤礦安全規(guī)程》及“兩票”規(guī)定，應培訓8人，實際培訓8人，全部考試合格，按要求上崗。
3、根據本礦實際負荷變化情況，核對了設備的供電容量，對高低壓開關電氣保護整定進行了計算，并現場整定，保證了安全供電。
4、對高低壓開關柜、設備絕緣子、各母線段連接處、開關、柴油發(fā)電機等進行了消缺、防污清掃、檢查、緊固及檢修工作。
5、組織配電工學習“兩票”，規(guī)范了“兩票”的使用，建立了《“兩票”操作使用臺帳》。
6、完善、制作了配電室、線路的各類警示牌板、標志牌15塊。7、地面設備接地網、建筑物避雷網接地電阻在9月22日至23日由礦機電科組織機電隊進行了自檢，共檢測12個接地點，有2處不合格，9月23日對不合格的接地進行了處理，經搖測全部合格，并填寫至接地電阻測試臺帳。
8、對546供電線路由我礦至上一t接點（雙村）進行了巡視，并繪制了巡線圖及填寫至巡線臺帳。
供水廠工作總結篇六
1、兼職安全員在隊長、副隊長領導下負責本隊的安全工作。
2、模范學習、遵守安全規(guī)程和各項安全措施，指導行動，規(guī)范行為。
3、利用各種形式做好安全宣傳工作，不斷提高班組成員的安全素質，促進各項安全工作的落實。
4、協助隊長、副隊長開好安全工作形式分析會，并認真做好記錄。
5、及時上請下達上級安全工作會議指示精神，并組織抓好落實。
6、經常深入施工現場督促檢查安全措施的落實情況，善于發(fā)現和糾正不安全的因素。
7、協助相關人員做好三措一案和作業(yè)指導書及作業(yè)安全措施票，并檢查落實情況。
8、認真履行現場工作負責人安全職責，做好現場安全監(jiān)護工作。
根據市公司、三環(huán)電力工程總公司、關于秋季安全大檢查的通知精神,結合土建隊實際情況,我們認真開展了這項工作，現將開展情況匯報如下：
一、組織全體職工和各施工負責人，認真學習市公司關于開展秋檢工作的通知和詳細計劃安排，使全體職工明確秋檢工作的內容、方法、步驟和要求。提高認識，增強搞好秋檢工作的自覺性。
二、制定措施，認真組織開展秋檢工作。根據上級秋檢工作總體要求，以風險辯識范本為依據，結合土建隊安全工作的實際情況，我們主要組織了一下安全檢查。1、各施工隊使用小型機械及配電工器具安全可靠使用，職工和施工隊人員安全教育培訓考核落實；2、施工現場工作負責人履行職責；3、施工現場安全和三措一案、作業(yè)指導書落實；4、開展反習慣性違章；5、施工現場文明施工；6、工程質量安全等。在檢查的方式上我們采取了“三個結合”，突出四個為主：隊查和施工隊自查相結合；隊組織檢查和現場工作負責人檢查相結合；重點檢查和普查整改相結合。以自查自改為主；以現場安全管理為主；以機械正確安全操作使用為主；以查人身觸電、高空墜落為、習慣性違章為主。通過開展秋季安全大檢查，有力的促進了安全工作的落實。
三、檢查中存在問題：通過認真開展秋季安全大檢查活動，使我們發(fā)現了存在的薄弱環(huán)節(jié)。我們的主要問題：
1、安全認識有差距。通過多種形式的安全教育培訓，職工的安全意識雖然有很大的提高，但在個別職工和施工隊員中還存在有“我們不是主業(yè)人員，搞土建工作，做個基礎、砌塊磚，一般情況下不會發(fā)生事故。
2、主要使用農民工，沒有經過正規(guī)教育和訓練，安全意思較差。因而在變電所施工中，跨越遮欄、工具肩扛、躲在背處吸煙等現相時有發(fā)生。
3、是現場工作負責人，在安全監(jiān)護中，實行全過程、全方位、全員安全監(jiān)護不夠，十月份發(fā)生的電纜破損事件，就充分說明了這一點。
四、整改措施：
1、加強安全培訓教育，提高安全意識。針對農民工安全意識不強，安全意思較差的實際情況，土建隊加強對農民工使用的控制和管理，組織經常性的安全教育培訓，認真學習安規(guī)知識和各種安全規(guī)章制度，提高安全意識，增強安全工作的自覺性。
2、加強對現場安全工作負責人的教育，使其明確職責和責任，忠于職守，嚴格安全監(jiān)護。
3、提高執(zhí)行力，持續(xù)的開展反習慣性違章活動，加強現場安全督促檢查，善于發(fā)現問題和糾正問題，敢于同習慣違章作斗爭，對違章行為不遷就、不放過、不講人情，嚴格落實獎懲制度。
4、認真落實風險辯識和風險評估工作，明確標準要求，規(guī)范安全行為，提高安全工作水平。
供水廠工作總結篇七
20__年，我公司在市委、政府及主管部門的正確領導下，以_為指導，認真貫徹落實_，認真貫徹落實黨的路線方針政策，深入開展實踐_活動，以“安全、高效、優(yōu)質、文明”供水為目標，緊緊圍繞供水服務這個中心工作，抓重點求突破，真抓實干、不斷創(chuàng)新，努力實踐_，“三個文明”建設取得了顯著成果。
1.內強素質，領導作表率。公司不斷提高干部職工隊伍素質是做好供水工作的根本保證，公司牢牢抓住隊伍建設不放松，始終把提高干部職工的素質教育放在首位。公司黨總支部把“抓好班子、帶好隊伍”作為黨建工作的重中之重，高度重視班子自身建設，在狠抓黨風廉政建設的同時，帶動公司工、青、婦并結合“規(guī)范黨支部”創(chuàng)建活動，進一步完善了原有的規(guī)章制度，并提出“凡是要求職工做到的，領導班子成員和黨員干部要首先做到”，領導班子成員和黨員干部必須在三個文明建設中起表率作用。
2.深入開展黨風廉政，反腐倡廉建設。堅持抓教育、不斷提高黨員及各層管理人員反腐倡廉的自覺性。公司黨總支部和各支部堅持“三會一課”制度，公司的大小會議也經常重溫“四大紀律”“八項要求”，常敲警鐘，防微杜漸。堅持抓民主管理和科學決策。對公司的經營方針發(fā)展規(guī)劃、資本運作、管理人員的選拔、大額資金的使用等進行反復研究、論證，按照民主議事的原則，實行班子集體討論決定。建立和健全制度，落實責任。公司與各科室簽訂了《北流市自來水公司實施黨風廉政和反腐敗“一把手”工程責任書》。
3.繼續(xù)設立北流市自來水公司市民素質教育學校，成立了相應的工作領導小組，制定了《市自來水公司20__年學習培訓計劃》與《市自來水公司20__年學習培訓計劃實施方案》，規(guī)定周二、周五為公司全體干部職工學習時間，印發(fā)了學習資料1000多份。舉辦了學習“四項監(jiān)督制度”培訓班，開辦了一期學習“四項監(jiān)督制度”宣傳專欄。
4.營造寬松的學習環(huán)境，建立激勵員工學習的長效機制。征訂了各類報刊雜志、學習刊物22種供廣大員工學習閱讀。
5.本月底，公司女工到市計生站進行婦檢，婦檢率達100%。
1.今年來，在各級黨委、政府和上級部門的部署下，開展了學習實踐_活動，通過組織學習討論，寫心得體會，廣大員工對城市供水服務理念有了更高的認識，增強了服務意識和責任感。
2.不斷完善管理制度，降損增效，一方面加強輸差管理、降低供水成本和水損；另一方面，加強抄表收費；再者，加強對機關、個體的稽查，特別對洗浴、餐飲、洗車、旅業(yè)等用水戶的檢查。
3.加強內控機制，提高服務質量。一是不斷健全完善管理制度；二是成立了供水監(jiān)察大隊。采取定期和不定期的形式、對各個崗位的學習、工作情況進行了100多次的督查，使供水企業(yè)的服務質量不斷提升。
長期以來，公司就非常重視安全生產工作，成立了安全生產工作領導小組，全面落實安全生產的各項工作措施。特別是最近的強降雨天氣頻發(fā)，公司各領導高度重視，高度警惕，切實加強領導，全面防范安全事故發(fā)生。
供水廠工作總結篇八
時光荏苒，歲月如梭，xx年已過了一半，在過去的xx年里公司在董事長的正確指導下，在全體員工的共同努力下，順利完成公司各項工作。xx年度，公司各部門積極開展各項工作，圓滿完成了本年度的生產任務，取得了一定的經濟效益，也實現了各項經營指標?；仡檟x年的生產經營工作，主要有以下幾個方面：
%，完成產值400萬元，較上年同期相比增長12。
%；完成工程收入450余萬元，較上年同期相比，實現產值4000余萬元，增長率為。
1.8%。
xx年，我們嚴格按照公司管理要求，全面完成了xx年的供水任務，實現了“三無”安全生產目標，全部完成了全年的工程任務，同時，我們還加大了施工現場管理力度，加強了施工現場文明建設，完善了安全質量標準，加大了現場監(jiān)督和檢查力度，對現場不符合要求的現場整改，取得了一定的經濟效益。
安全質量標準化工作是我們生產經營的一項長抓不懈的工作，為此，我們嚴格按照公司的相關文件精神，扎扎實實的開展了安全質量標準化工作，并且，我們還組織了各項工作的檢查，分階段的進行，通過這些檢查，發(fā)現了施工現場存在的各類安全質量通病，并及時的加以糾正，使我們的各類安全質量標準化工作落到了實處。
xx年度，公司共完成安全產產目標。
2、無重傷及以上安全質量事故。
2．。
完成各項經濟指標。
3．。
完成上級部門下達的任務。
4．。
完成上級安排的其它臨時工作。
5．。
完成各分部部門下達的臨時工作。
6．。
完成公司各崗位的安全技術交底。
7．。
完成各項技術交底，并且，xx年度共完成各項技術交底102份，完成分部項目的安全技術交底15份。
8．。
完成公司下達的臨時工作任務。
9．。
完成公司臨時水泵房及附屬供水管網施工任務。
安全質量標準化是一項系統性、系統性、規(guī)范性的工作，必須建立健全，才能確保我公司的安全生產，為此，公司領導高度重視。一是健全了各項安全質量標準化工作管理制度，從而使我公司的安全質量標準化工作做到了有章可循，有規(guī)可依。二是加大了對各施工點的檢查力度，發(fā)現隱患及時整改，做到了安全生產無事故。三是定期對各分部和施工現場進行安全檢查，及時消除了各類安全隱患，提高了現場管理水平。
在xx年，我們在安全質量標準化工作的工作上，還是存在一定的問題，比如：安全標準化管理考核工作還存在不夠細致的地方，安全質量標準化工作的考核不細致，沒有考核到位，對于安全質量標準化考核工作不夠深入細致，沒有形成有效的激勵機制。我們將在今后的工作中加以改進。
回顧xx年的生產經營工作，xx年雖然做了不少工作、學到了不少工作，取得了一定的成績，但仍存在著許多不足。在新的xx年里，我們要在安全質量標準化工作的考核工作中，進一步完善安全質量標準化的考核機制，加大考核工作的考核力度，使安全質量標準化工作更加細致有效地進行，使得各項工作做到“安全、有序、高效”的進行，確保我們的安全生產。
供水廠工作總結篇九
20xx年輸電運檢班秋檢工作，從10月15日-10月20日結束，已圓滿完成35千伏兩條線（3506紅石線、3514城紅線）的檢修工作。此次工作得到了公司領導的大力支持，在工作中加強了人員配備，抽調責任心強、業(yè)務素質過硬、工作作風扎實的技術骨干充實秋檢隊伍。秋檢前期，組織檢修人員學習《安規(guī)》、《運規(guī)》、《檢規(guī)》及檢修材料的準備工作，制訂了詳細的安全措施，并明確員工的工作任務。檢修開始前，我班嚴格按照安全運維部的工作計劃執(zhí)行檢修。嚴格執(zhí)行標準化作業(yè)指導卡制度和登桿簽字程序，登桿檢修人員責任心大，真正做到每基必登、清掃檢查徹底，監(jiān)護人員認真負責，記錄全面。為秋檢工作順利進行起到了有力的促進作用。
現將20xx年秋檢工作匯總如下：
1、登桿檢查、清掃桿塔、絕緣子、金具443基。
2、砍伐線下樹木76棵，修剪線下樹木17棵。
3、緊固拉線190條，配齊ut線卡螺帽2個。
4、拆除鳥巢1個。
5、更換銹蝕拉線1條。
6、防震錘歸位2處。
7、更換絕緣子1串。
8、補開口銷1個。
9、遙測線路絕緣兩條（3506紅石線、3514城紅線，合格）。
未消缺兩處：拉線u型拉環(huán)裂損、裸鋁線短股兩根。
檢修期間，統一指揮、統一行動，嚴格執(zhí)行標準化作業(yè)指導卡。對查出的'缺陷視分類情況，能處理的當天處理，不留后患；不能處理的，做好詳細的檢修登桿記錄，對登桿人員使用工器具要求登桿前必須檢查，是否安全靈活好用，確保安全無差錯。
在秋檢過程中，工作人員認真負責，結合公司“三個不發(fā)生百日安全活動”的指示精神，認真對待秋檢工作，充分發(fā)揮人員的積極性和工作能動性，實行一切有力措施加大檢修力度，提高工作質量，為線路的安全穩(wěn)定運行奠定了堅實的基礎。
輸電運檢班。
20xx年10月23日。
供水廠工作總結篇十
時光如梭，2020年即將過去，在公司黨委的關心栽培和同事們的幫助下，我熱衷本職工作，嚴格要求自己，按照公司要求，履行好自己的本職工作。對本職工作有了更深入的熟悉和理解，現將一年的工作總結如下：
一、思想方面。
作為一名新入職企業(yè)工作人員，自覺提高學習積極性，做到不懂就問、不會就學、不亂作主張，積極請示，認真學習會議精神，落實師市政策。公司通過開展“以月促年暨第二十二個黨風廉政教育月”活動，嚴肅紀律、狠抓落實、強化擔當、整治四風，讓我牢固樹立“四個意識”“四個提高”查找自己的不足，彌補自己的短板,認真學習各類法律法規(guī)，學習依法治國、用制度管人。
二、工作方面。
在這一年里基本完成以下本職工作：
1、綠化供水工作，可克達拉市給水廠截止至全年供水總量1186萬方，購買66團黃渠水總量94萬方，可克達拉市可伊泵房供水總量180萬方，可克達拉市綠化用水共計1460萬方。圓滿完成2020年可克達拉市綠化供水工作。
2、管網維修工作，2020年管網維修工作取得長足進步，2020年初城建公司新招聘4人管網維修巡查員，對可克達拉市管網及綠化跑冒滴漏處進行巡查。全年共計維修312余處、發(fā)現綠化及人飲水跑冒滴漏1200余處、疏通下水井117余處。尤其是2020年疫情期間，員工24小時待命，發(fā)現跑冒滴漏處能及時處理，發(fā)現管網破裂處能及時修復。疫情期間共計維修公建單位及小區(qū)供水管網19處，市政管網12處，綠化管網38處，巡查跑冒滴漏150余處，疏通下水井32口。保障了可克達拉市城市居民用水，發(fā)揚不怕苦、不怕累、加班加點毫無怨言精神，給公司樹立了良好的形象與口碑。
3、可克達拉市供水廠運行。
9月中旬入駐可克達拉市供水廠，從頭開始學習廠區(qū)內各設備使用方法?？煽诉_拉市供水廠于10月12日正式進入試運行階段，至12月底共計供水16.2萬方。排查出設備安裝存在的問題10余處，土建及自動化問題20余處，沿線建筑物及管網問題5處。認真查找問題并聯系責任單位進行整改。做到安全生產、確保供水，讓可克達拉市及沿線團場居民喝上放心水。
1.安全生產。
新水廠建成后，公司立即對新招聘員工進行安全三級教育（公司級安全教育、廠級安全教育、班組級安全教育），對水廠員工進行入職身體檢查、入場安全培訓、持證上崗，層層把關，杜絕把危險源帶入水廠，對水廠的危險源進行標示，對存在的安全隱患處要求施工單位進行整改，對廠里的員工定期進行安全培訓，做到教育現行，安全在心，始終都要以安全第一的原則要求員工，保證員工的人身安全。
2.水質安全。
為保證可克達拉市供水廠出水水質，公司購置水質化驗設備39.7萬元，對出廠水質進行檢查，供水廠對水質進行一日兩次檢測，經檢測可克達拉市供水廠出廠水可達國家一類水質。
3.疫情防控。
對員工疫情防控嚴格要求，按照公司要求7天做一次核酸檢測，認真落實疫情防控要求，每天做到水廠員工一日兩次測體溫，對各車間消毒消殺工作。入廠人員必須查看行程碼及健康碼、測量體溫、消毒消殺工作。做好水廠各項臺賬工作，維穩(wěn)綜治、疫情防控、水廠運行、維修及巡查工作，保證水廠的正常運行。并對水廠運行成本進行分析及核算。
三、
下一步工作計劃。
1、再次認真核查水廠設備及土建存在的問題并及時對接各責任單位進行整改。
2、對接64團、63團及惠遠鎮(zhèn)，盡快接入可克達拉市供水管網。
3、對管網沿線、分水口及建筑物按圖紙進行核對，看是否還存在問題。
4、對接沿線檢測點及控制點自動化接入水廠中控室。
四、存在問題。
1、專業(yè)技術有待提高，需虛心學習請教，做到業(yè)精腿勤。
2、管理水平有待提高，要做到統籌規(guī)劃，干工作前要多思考，干工作后要多反思。
3、個人自身存在問題，經常一遇到緊急情況不能夠控制自己情緒。
4、工作中存在只看腳下不看路的情況，只顧自己走，以后需多與領導、同事請示及溝通，避免出現信息不通導致工作不暢。
5、建議我們市場部巡查小組針對各公建小區(qū)單位樓及基礎建設綠化、供水管網在維修期后進行有償維修。
6、可克達拉市供水廠內有三名?？埔陨系墓ぷ魅藛T，建議一年后進行轉入我公司為正式員工，調動他們的積極性，成為我公司一員。
五、今后打算。
總結這一年的工作，我在工作中盡管沒有出現較大的失誤，但離上級領導要求和同事期望存在一定的差距，有些方面還存在不足，個別工作做的還不夠完善。今后，我將努力彌補自己的不足，在以后的工作中改進。認真學習與工作中相關聯的資料，提高自己的工作能力，加強工作責任感，不斷的總結和反省，提高業(yè)務水平，工作認真的落實，以適應企業(yè)發(fā)展，與公司共同進步。
供水廠工作總結篇十一
20__年，草堂水廠在集團、城鄉(xiāng)水務公司的堅強領導下，全廠干部職工攻堅克難，扎實開展各項工作，通過細化生產過程控制、全面的設備設施檢查、徹底的隱患整改、加強預案演練等方式方法，在水質水量、過程控制、安全管理、設備管理、人員素質、應急能力、節(jié)能降耗等方面工作都得以提高，全面提升了水廠運營管理水平，為三星等重點企業(yè)及西安市區(qū)做好供水保障?，F將草堂水廠20__年度工作總結匯報如下：
草堂水廠20__年供水量3987.7813萬m3，平均日供水10.5777萬m3，最高日供水在6月11日為13.92萬m3，最低日供水在12月27日為8.29萬m3，原水利用率99.75%，水質合格率100%。20__年按照設備維護保養(yǎng)計劃共完成設備保養(yǎng)維護189項(計劃118項)，其中71項為臨時保養(yǎng)任務，主要生產設備使用率75.22%，主要生產設備完好率99.82%。安全生產指標全面完成,未發(fā)生任何水質、生產、設備、人身安全事故。
(一)明確目標，落實責任。
一是將公司全年各項指標任務分解落實到部門、班組和個人，結合實際明確生產、安全、行政、資金等各項目標責任;二是宣貫、落實公司重點工作，制定修編各項制度、工作方案，確定重點工作思路、目的，明確工作要求、職責。
(二)加強管理，保障供水。
1.生產工藝管理工作。一是制定高峰供水等工作方案，針對原水耗氧高的情況，采取高錳配鉀溶液預氧化處理，完善工藝技術提升、生產調度組織;二是做好生產工藝環(huán)節(jié)管控，面對三星、比亞迪、強生等重點用戶水質特殊要求，草堂水廠實行三級水質管理體系，按照國家《生活飲用水衛(wèi)生標準》進行水質日檢、周檢、月檢、年檢工作。全年出廠水濁度最高0.18ntu，最低0.04tu，供水水質綜合合格率達到了100%，堅守了水質這條生命線。
2.安全管理工作。一是提升應急處置能力，制定了草堂水廠各類專項應急預案14項，截止目前，組織廠級專項應急演練共3次，班組級演練共計50余次，覆蓋全部工作領域并按班組建設標準化工作要求，各班組按周期開展應急預案演練及各項事故桌面演練，做好演練工作常態(tài)化，提升職工應急處置能力，同時組織職工對應急預案進行再學習，強化安全法規(guī)和事故演練，提高了安全運行的針對性和時效性。
3.草堂水廠嚴把水質關，每天關注化驗室水質檢測結果。高峰供水期間由于雨水較多原水水質波動較大，導致原水濁度及有機物含量不斷升高，原水濁度在8月17日達到最高值106ntu，8月19日原水耗氧量突然上漲至6.4mg/l，草堂水廠及時調整了各藥劑投加量并立即啟用高錳酸鉀溶液預氧化處理系統，有效的降低了沉后水耗氧量，沉后水耗氧量從2.5mg/l降低到了2mg/l，進一步保障了高峰供水及汛期期間生產工作有條不紊進行，做到了安全生產零事故，全面保障了高峰供水期間生產工作平穩(wěn)進行，并在保證水質的前提下降低運行成本，提高企業(yè)效益。9月12日原水耗氧量降至3.76mg/l草堂水廠隨即停止投加高錳酸鉀。當原水水質波動變化較大時第一時間向生產安全科上報水質情況，并和兄弟單位溝通原水水質變化情況。
4.20__年根據培訓計劃對生產班組員工進行了《安全生產法》《水處理工藝》《設備日常維護》《水質管理》等9次培訓工作，培訓完成后立即組織考核，通過試卷分析參培人員基本都掌握了培訓相關內容，并將培訓內容轉換為自己的知識儲備，極大的提升了生產班組的業(yè)務能力。
5.根據實際情況每季度安排生產班組對構筑物進行清洗工作，全年對20格濾池及4個沉池共計清洗4次，清洗清水庫1次，保證水質安全，為安全穩(wěn)定生產提供有力保障。
6.為提高職工應對突發(fā)事件的反應速度和事故處置能力，根據草堂水廠實際及往年供水工作特點，制定《高峰供水工作方案》、《水質突發(fā)應急預案》、《停電應急預案》及《水質突發(fā)___防恐事件綜合應急預案》，同時組織全廠員工對預案進行應急演練，演練期間邀請了集團、公司、派出所、消防隊及街道應急辦等相關領導進行現場觀摩指導，受到了各位領導的一致好評。
7.為保證草堂水廠設備正常運行，對設備班組進行了定崗定責，完善相關崗位職責。嚴格要求生產班組和設備班組進行設備現場二維碼定點巡檢，并要求生產班組2小時進行一次掃碼巡檢，將設備運行狀態(tài)及水質情況拍照上傳，保證設備出現故障及時發(fā)現及時解決。在高峰供水期間，我廠嚴格按照設備維護保養(yǎng)計劃執(zhí)行，并制定設備維護保養(yǎng)三級制度，將一級維護保養(yǎng)落實到生產班組，設備班組進行二級維護保養(yǎng)，三級則由廠部及設備廠家進行指導。在維護保養(yǎng)過程中，重點對濁度儀、ph儀、余氯分析儀等在線檢測儀表進行比對維護校準工作，確保其穩(wěn)定性與準確性，為生產提供了可靠的數據，確保水質穩(wěn)定。
8.20__年11月在《西安市衛(wèi)生健康委員會關于20__年生活飲用水三季度水質監(jiān)督抽檢結果的公示》報告中顯示草堂水廠出廠水監(jiān)測點水質合格，管網末梢水(三星工業(yè)園)三氯甲烷指標及游離氯指標不合格。針對本次事件草堂水廠立即修改水質安全管理制度，每周對三星、基地、建大末梢水進行取樣檢測，截止12月底，共取樣檢測7次，檢測結果均符合國家水質標準。
1.將軍山水廠對草堂水廠供水能力的影響，由于將軍山水廠與草堂水廠部分供水區(qū)域重疊，嚴重影響了草堂水廠供水量，20__年1月草堂水廠日均供水量為8.54萬m3，相對日供水量15萬m3產能富余較大。
20__年草堂水廠進一步強化安全生產管理工作，嚴格落實安全生產崗位責任，堅守規(guī)程、合理安排、預防為主。根據進廠水質不同，隨時調整工藝，保證出廠水質合格。
供水廠工作總結篇十二
市院研究室：
收到市院關于轉發(fā)省院《關于開展檢委會工作情況調研的通知》后，我院迅速抓好落實，并安排專人對有關情況進行調研?，F將有關工作報告如下：
一、檢委會工作基本情況。
1.人員、機構情況：目前，我院有9名檢委會委員，其中1名為專職檢委，是院領導班子成員，具體分管檢委辦工作。檢委會沒有設z辦事機構，檢委辦工作一般由研究室代管。
2.貫徹民主集中制情況：我院堅持檢委會例會制度，在出席人數及表決人數上堅持“兩個過半數”原則。在委員發(fā)言環(huán)節(jié)嚴格按照《人民檢察院檢察委員會議事和工作規(guī)則》要求的順序進行，范文top100以保證委員充分發(fā)表意見。在表決時，一般采用口頭方式對議題進行正式表決。
3.制度建設情況：為加強檢委會工作，我院制定出臺了《檢委會集體學習制度》、《檢委會保密工作制度》等規(guī)范性文件，全部嚴格貫徹執(zhí)行。
4.能力建設情況：我院長期堅持檢委會集體學習制度，每年至少學習四次。對檢委會辦事機構人員方面，以來先后進行4次業(yè)務培訓，效果明顯。
5.規(guī)范化建設情況：我院研究室承擔檢委會上會議題的審查，議題范圍均符合規(guī)定，議題提請、議題審核、決定督辦等工作程序都能做到規(guī)范，議題材料、會議紀要等文書制作、存檔、報備均符合要求。
二、存在的問題。
（一）檢委會委員結構尚不夠合理。
目前，xx縣院9名檢委會委員中，7名是領導班子成員，只有2名是中層正職。這種人員結構導致檢委會在一定程度上討論事項具有行政領導業(yè)務把關的色彩。
（二）檢委會議事決策功能單一，發(fā)揮尚未到位。
一是討論案件多，討論事項少。根據高檢院檢委會議事和工作規(guī)則規(guī)定，檢委會的任務是討論決定重大案件和其他重大問題。所謂重大案件一般是指有重大社會影響的案件，以及案情復雜和疑難的案件；其他重大問題主要是貫徹執(zhí)行黨的方針、政策和國家法律以及檢察機關的.方針、任務、部署等。但在司法實踐中多數地方各級檢察機關尤其是基層檢察機關的檢委會在履行其職能時只討論重大案件，而討論重大問題的職能體現較弱，甚至是空白。xx縣院也同樣存在這樣的問題。二是討論案件范圍不確定。在議事規(guī)則中，對于案件是否屬于重大、疑難案件，并沒有衡量的標準，在實踐中難以確定什么樣的案件屬于重大、疑難案件而需要提交檢委會討論。這樣就限制了檢委會所討論案件的范圍，造成只對有爭議的案件進行處理。
（三）列席制度不規(guī)范。
在檢委會議事和工作規(guī)則當中，雖然規(guī)定了列席制度，然而沒有確定何種案件需要列席，哪些人員應該列席，以及列席人員在保密和回避問題上的規(guī)定，可操作性較差，造成列席制度流于形式，沒有發(fā)揮列席制度的作用。
三、對檢委會工作的建議。
（一）進一步規(guī)范檢委會人員構成，提高成員專業(yè)素質由于檢委會是法定的檢察機關決策機構，因此，檢察長、副檢察長應該是當然的檢委會成員，對于其他委員的任用，應當從具有較高法律專業(yè)水平和豐富檢察工作實踐經驗的檢察人員中考慮任用，進一步改變重資歷、重職級的傾向。在選拔過程中，應當在全院范圍內引入競爭機制進行選任，多在主訴、主辦檢察官中，選擇優(yōu)秀的人員擔當檢委會委員。
（二）加強業(yè)務考核，實行議事質量評分制。
一是上級檢察機關對基層院檢委會進行評分。通過不定期旁聽、工作匯報等方式，上級檢察機關對基層院檢委會的議事規(guī)則、議事質量、議事效率以及決定執(zhí)行情況作出綜合評估；并對檢委會工作制度建立、健全情況進行檢查，進行考核。由此來推動基層院檢委會的議事質量和規(guī)范化建設。
逐項進行打分。通過評分提高業(yè)務科室和承辦人的責任心和業(yè)務能力，從而提高向檢委會匯報案件的質量，并可以作為業(yè)務考核內容和選拔業(yè)務骨干的參考依據。
（三）規(guī)范列席制度。
為提高檢委會議事質量，應當對列席制度進行進一步探索和規(guī)范，明確需要列席的情況、人員、發(fā)言程序。如規(guī)定召開檢委會討論自偵案件是否起訴時，經檢察長同意，除公訴部門承辦人外，自偵部門的主要承辦人可以列席等等。列席人員僅僅是旁聽，不利于調動其學習的積極性，只有讓其參與其中，使其變被動的旁聽為主動的思考，才能達到“以會代培”的應有效果。因此，可以考慮在召開檢委會時，有選擇的讓列席人員參加一些典型案件的旁聽，撰寫案件分析意見供委員參考，使列席人員通過“參與”與“評析”提高自身能力。
（四）建立專家咨詢制度。
專家咨詢制度已經部分檢察機關加以實踐，取得了良好的效果。這是檢察機關借助社會智力資源、提高檢委會議事質量和決策水平的有效措施?；鶎訖z察機關可以聘請法學、金融、證券、醫(yī)學、審計等領域的專家擔任咨詢委員，根據工作需要召開專家咨詢會或者專題論證會，對于案件涉及的法律和相關專業(yè)問題進行論證，提供專家意見供檢委會討論案件時參考。
供水廠工作總結篇十三
1.深入開展科技創(chuàng)新年活動。制訂出臺《關于進一步推進科技創(chuàng)新的若干意見》等一系列管理制度，切實增強工作氛圍。廣泛深入開展各類技術講座、研討、培訓、技術比武、“科技創(chuàng)新杯”競賽、優(yōu)秀專業(yè)技術成果及論文評比、優(yōu)秀技術技能人才選聘等活動。積極謀劃集團中長期科技創(chuàng)新工作，制定科技創(chuàng)新五年發(fā)展規(guī)劃。建立科技專項基金，首期300萬科技創(chuàng)新專項基金正式建立。加大資金投入，全年技改投入資金達到2億元。
2.優(yōu)化科技平臺建設。加快集團以水科院為主體的科技創(chuàng)新平臺建設，大力提升水科院“水質檢測、水質管理、水處理技術研究”核心能力，充分發(fā)揮其在水質預警、水質突變技術應對和污水處理工藝優(yōu)化等技術研究領域的牽頭作用。優(yōu)化平臺運作，積極引入外智，密切集團與高等院校間科技合作，與哈工大聯辦全國水處理技術高級培訓班取得良好效果，與浙江大學、市科技局合作開展“廢水處理”、“水質檢測”兩大子平臺建設取得經濟、技術雙收獲，“廢水處理子平臺”通過市科技局驗收并爭取專項資金100萬元，“水質檢測子平臺”(二期)正式啟動并獲得財政資助100萬元。水科院實驗室順利通過了國家認可委專家組換證復審，實驗室檢測能力擴大到180項。
3.強化重點項目研究攻關。抓好重點項目安排，省廳會商項目《大型綜合印染廢水處理減排、污泥資源化技術集成研究與工程示范》完成可行性研究;國家“863”子課題《催化還原處理技術及裝置研究》符合計劃進度;《市政污水轉輸系統惡臭生物治理技術裝備及菌劑研發(fā)》列入省科技廳面上項目;抓實重點項目攻關，集團年度16項重點科技項目扎實推進，部分順利結題，“三提”攻關研究取得階段性成效，處理提標實現路途逐步清晰;“健康水”研究著重圍繞改善水質指標及調節(jié)工藝開展相關小試并取得定性結果。抓緊關鍵技術提升，輸水泵站振動研究與分析、自來水管網建模、排水綜合信息系統建設、實驗室信息系統建設等一批技術優(yōu)化項目相繼啟動。
供水廠工作總結篇十四
1.全面啟動創(chuàng)先爭優(yōu)活動。按照市委和市國資委的統一部署，集團全面鋪開創(chuàng)先爭優(yōu)，組織召開“爭發(fā)展先鋒、迎世合比賽、展文明風采”創(chuàng)優(yōu)爭先動員大會，著力完善“四服務”體系，重點突出服務型黨組織建設，建立黨員干部結對聯系制度和黨內關愛基金;強化“四優(yōu)黨員”創(chuàng)爭，徐海根同志榮獲“全國勞動模范”和市道德模范。深入推進全國文明單位創(chuàng)建，通過省級文明單位復審，開展形式多樣的志愿服務活動。豐富黨員活動載體，組織開展新黨員宣誓、老黨員慰問、“黨員奉獻日”等建黨89周年“七一”紀念活動。
2.不斷優(yōu)化改善行風服務。提升行業(yè)服務，認真貫徹《城鎮(zhèn)供水服務標準》，開展呼叫系統服務軟硬件升級。積極推行新型服務，網上抄表、水量異常信息短信提醒、消除設施免費、用戶免費檢漏、用戶排污管網免費疏通等新服務成功推出。認真抓好各類接訴，集團累計受理市長熱線109件，下降率27.33%;水務熱線32999件下降1.25%，其中有責投訴66件。處理數字城管信息件607件。所有行風受理件辦結率、反饋及時率、滿意率均為100%，得到社會各界的肯定與好評。收到表揚信20封，其中市長批示表揚件2件;錦旗34面。集團在年度全市48個市級部門參加的行風評議中排名第10位，比上年提升1位。自來水公司在全市131個市級部門重點崗位參加的評議中實現了歷史性的突破，位列第5位，比上年上升5位。
3.切實加強黨風廉政建設。深入開展“深化作風建設年”和群眾觀點、群眾路線主題活動活動，以深化黨員干部思想作風建設為抓手，努力推動黨員干部黨性意識、大局意識、責任意識、績效意識、廉潔意識有新增強，努力促進干部職工尤其是領導干部的思想、學習、工作、生活作風有新改善。加強廉潔從業(yè)教育，組織廣大黨員領導干部學習《中國共產黨黨員領導干部廉潔從政若干準則》，貫徹落實“三重一大”決策制度，切實增強干部廉潔從業(yè)知識與意識。深化集團反腐體系建設，啟動《構建水務特色廉政建設防范體系的對策和研究》課題，著力規(guī)范干部選拔任用，切實落實干部任用“四項監(jiān)督制度”工作獲肯定。
供水廠工作總結篇十五
時光在我們的手中靜靜地流逝，20xx年已經與我們擦肩而過，我作為再生水廠的一名普通員工，立足本崗，切實做好自己的工作，與水廠一同見證著中水事業(yè)的發(fā)展。
20xx年初，在公司領導的領導下，我們對水廠的運行參數進行了實驗分析，包括混凝沉淀，加氯系統，cmf系統等一系列的實驗被完成并得出結果。我們配合天大的老師和同學們一起分析數據，并最終完成了實驗，獲得了公司領導的認可和好評。
比起公司其他部門的工作，我們并不辛苦，但這不代表我們不努力。每天，我們伴隨著產水設備的隆隆聲，嘩嘩的流水聲，在各自的崗位上辛勤的工作。巡視廠區(qū)、記錄數據、調節(jié)水量、檢查設備，我們都滿懷工作熱忱，投身到工作當中去。巡視廠區(qū)，及時的把各個工號的工作狀況檢查；記錄數據，從數據中分析設備的運行情況；調節(jié)水量，把產水和供水維持在最優(yōu)的情況；檢查設備，讓設備發(fā)揮最大的力量！我們，為了中水事業(yè)的發(fā)展，努力地做著自己的貢獻。
墨守成規(guī)不適合中水這個新興事業(yè)，只有在工作中不斷適應工作狀況，改進工藝，合理發(fā)揮人和設備的力量才是發(fā)展的方向。所以我廠為使cmf進水水質更好，水量更有保證，建立了纖維濾池和進水泵房。至今，纖維濾池已經正常運行，進水泵房的自控系統已經安裝完畢。在水質更優(yōu)，水量更有保證的前提下，工作效率有了大幅度的提高，這與領導和同事們的辛苦是分不開的。
泥濘滿地，摸索前行的時間已經過去了，接下來的道路雖不平坦，但我們中水人會以自己的努力奮勇向前！
捫心自問，20xx年的工作還沒有做到盡善盡美，但我們都盡了自己的全力。接下來的一年20xx年里，我們必將繼往開來，沖破種種問題的考驗，迎接更加輝煌的明天，不負我們中水人的光榮稱號！
供水廠工作總結篇十六
供水是人類生活中不可或缺的基本需求之一。而供水的保障離不開供水廠的運營和管理。在近期的實習中，我有幸進入了一家供水廠進行實踐，通過這段實踐經歷，我深刻體會到了供水廠的重要性，并對其運營和管理方面有了更深入的了解。
第二段：供水質量的保障。
供水廠的首要任務是保障供水質量的安全。供水質量的好壞關系到人們的生活健康，因此供水廠需要建立先進的水質監(jiān)測系統，定期對水源和供水過程進行檢測，確保水質達到國家安全標準。此外，供水廠還需要進行定期的設備維護和清潔，保證供水設施的正常運行。通過實踐，我深刻感受到了水質安全方面的重要性并對相關設備的維護保養(yǎng)有了更全面的了解。
第三段：供水系統的管理和運營。
供水廠的運營和管理是保障供水質量的重要環(huán)節(jié)。供水廠需要建立完善的供水系統，包括水源的采集、凈化、儲存和供水管道的建設等。在實踐中，我了解到了供水廠從水源到用戶之間的供水過程，以及每一個環(huán)節(jié)的重要性。在供水過程中，供水廠需要強調設備的科學運作，優(yōu)化供水系統，減少浪費，并確保供水的連續(xù)穩(wěn)定。
第四段：應對緊急事件的能力。
供水廠面臨著各種緊急情況，如自然災害、供水管道破損等。供水廠需要建立健全的應急預案和應急處理能力，確保在緊急情況下也能夠持續(xù)為用戶提供供水服務。在實踐中，我見證了供水廠面對突發(fā)事件時的迅速反應和果斷決策。緊急情況下，供水廠需要與相關部門進行緊密配合，并做好信息溝通，及時向用戶提供重要信息，以保障用戶的安全和供水的穩(wěn)定。
第五段：環(huán)保意識和節(jié)水措施。
供水廠在供水過程中積極倡導節(jié)水意識，推廣節(jié)水措施，以減少水資源的浪費。在實踐中，我了解到供水廠通過改善設備和管理系統，優(yōu)化供水過程和水資源利用率，實施雨水收集和再利用等環(huán)保措施。這一系列措施既能降低供水成本，同時也有利于環(huán)境保護。通過實踐，我深刻認識到節(jié)約水資源的重要性，并將積極倡導和踐行節(jié)水行動。
結束語：
通過實踐，我對供水廠的運營和管理有了更深入的了解。供水廠需要建立完善的供水系統，保障供水質量，靈活應對各種緊急情況，并積極倡導節(jié)約水資源的意識。作為一名實習生，我將繼續(xù)學習和提高，為供水廠的發(fā)展和進步做出自己的貢獻。同時，我也希望更多人能夠關注水資源的保護和節(jié)約，共同營造可持續(xù)發(fā)展的生活環(huán)境。
供水廠工作總結篇十七
1.圍繞中心服務大局。xxxx年集團重點抓好水庫、制水兩大供水核心單位安保工作，杜絕各類山林火災和環(huán)保事故發(fā)生;抓好水庫大閘、輸水泵站、供水管線、供電設施等關鍵環(huán)節(jié)運行安全;完成世合賽合唱村供水設施改造，開通世合賽服務專線，對合唱村、比賽場館、賓館飯店用水進行5批次、531項指標的水質檢測，無重大停水、爆管和污水大面積滿溢、泄漏事件發(fā)生，保持優(yōu)質供水。
2.標本兼治改善水質?？茖W應對原水突變情況，庫廠聯合啟動應急機制，確保供水安全。xxxx年，供水水質繼續(xù)保持穩(wěn)定，出廠水水質國標合格率、集團內控合格率和管網水質合格率均達100%，。“進管達標”工作取得預期目標，市排總管污水平均cod濃度連續(xù)5個月保持在1000mg/l以下的歷年最低水平，水處理公司平均進水cod濃度1300mg/l，同比下降15.97%。
3.管制結合力保安全。加強安全生產日常管理，廣泛深入開展安全風險評估，集團層面組織大規(guī)模安全生產檢查3次，專項檢查10余次.在20xx年強降雨天氣頻現、雨水量大幅增加的情況下，水庫實現防汛、供水兩不誤，市區(qū)排水保持通暢，無大面積內澇與積水事件發(fā)生，污水處理克服水質水量大幅波動努力保持系統穩(wěn)定運行，在環(huán)保部門等歷次抽檢核查中，合格率均保持100%。全年，集團繼續(xù)保持安全生產無事故，切實保障供排水安全運行。
供水廠工作總結篇十八
xx年，在公司和上級公司的正確領導下，公司認真貫徹黨的會議精神，全面落實“安全、質量、效益”三個方面的主要指標。緊緊圍繞公司的發(fā)展戰(zhàn)略，全體員工齊心協力，克服了重重的困難，較好地完成了全年的各項工作?，F將公司xx年的工作總結如下：
一）安全生產目標管理。
公司安全工作始終以“人人、事事、處處”為安全工作的根本要求，牢固樹立“安全第一”、“人人、事事、處處”為安全管理理念。公司在年初就制定安全工作計劃。公司各部門根據實際情況，將安全管理責任層層落實到相關部門，明確各部門的安全工作職責。公司成立了安全工作領導小組。公司總經理主管安全生產工作。公司安委會每月xx日召開安全工作例會。公司總經理親自負責安全生產工作的組織落實。各部門、各班組也都能按時召開安全工作會。公司安全工作領導小組堅持每月2次安全隱患大排查活動，每月xx日由公司總經理、公司安全主任、安全主任組成的安全工作檢查小組，對全公司各部門、各班組的安全工作進行綜合檢查，發(fā)現不安全現象，及時提出整改意見并進行復查。公司安全工作領導小組在每月2次安全隱患大排查，每周一次安全檢查的安全例會上對檢查中發(fā)現的問題及時提出整改意見。
公司各部門、各班組在各自的崗位上，都能堅守崗位，認真履行職責。公司全年未發(fā)生任何事故。
二）安全生產月及各類應急預案的制定及演練。
為切實有效地組織實施公司的安全月、安全大檢查，公司于xx月xx日組織安全大檢查。公司安全部、公司總經理、公司總監(jiān)、各部門經理共110人參加，分別對公司的安全生產進行了全面安全生產大檢查和應急預案的編制及演練。公司安全部在xx月xx日至xx日在全公司內部開展了一次應急預案、消防器材使用及應急疏散方案及演練活動。公司安全管理部、公司總監(jiān)和各部門經理共110人參加了此次的大檢查活動，公司總經理和部分部門經理共40人參加，檢查發(fā)現的問題都進行了整改。
公司各部門、各班組也根據公司的要求開展了安全生產知識培訓、應急救援演練、事故案例分析、應急疏散演練等培訓活動，通過各種途徑，有效地普及了安全生產知識。公司公司總經理、總工、分部門經理和各班組也按照要求組織了一次應急知識培訓、應急疏散演練和應急演練。公司總經理及分部門經理分別參加了公司組織的安全生產知識培訓和應急演練，通過應急培訓和應急救援演練，提高了安全生產意識，普及了安全防范知識和自救互救的基本技能，提高處置突發(fā)事件的能力。公司各部門也根據自己的實際情況，組織了一次安全應急知識考試和應急疏散演練。公司各部門及各班組也都能認真學習、及時完成各項應急工作任務。
三）加大宣傳力度。
公司各部門通過宣傳欄、張貼宣傳畫、召開安全專題會議、張貼標語等形式廣泛進行宣傳，公司通過各種途徑，大力宣傳公司的安全生產理念、安全管理制度、安全生產法律法規(guī)及公司有關安全生產工作等方面，大力宣傳安全生產法律法規(guī)及安全生產工作的相關內容。公司各部門及各班組也通過張貼標語等形式廣泛進行宣傳。公司安全管理部、公司總經理及各部門經理及公司員工共110人參加了此次的安全知識培訓。公司總經理及各部門經理也根據自身的工作特點，在公司內部利用黑板報、宣傳欄、橫幅、圖片、宣傳工具等多種形式進行了大力宣傳。公司各部門也利用各班組安全例會、各班組安全知識考試等形式對各部門、各班組進行安全知識培訓和考試。通過宣傳提高了全體員工的安全意識和自我保護能力。
供水廠工作總結篇十九
1.努力爭取政策支持。穩(wěn)步推動水價改革，實質性啟動新一輪水價調整工作，配合市發(fā)改委完成自來水和居民生活污水處理費價格聽證會、非居民用水座談會，經省、市物價部門批準，于9月1日起實施新的水價政策，當年自來水費回收率為99.99%。全力落實污水處理按濃度收費政策，切實改善“下水”環(huán)節(jié)經營狀況，20xx年，水處理公司收費金額4.8億元，增幅24%;排水公司污水處理費收入1.75億元，增幅近30%，其中調價因素增加2500萬元，超濃度收費增加457萬元。充分利用國家拉動內需政策，積極爭取國家財政資金，落實應急備用水專項資金1300萬元。
2.深化內部改革與精細化管理。深化“六能”機制。完成各單位“三定”工作方案，全面推動企業(yè)定機構、定崗位、定編制“三定”工作;根據集團發(fā)展實際，完善勞務派遣用工制度，切實提高用工效率。深化精細化管理。水庫庫區(qū)管理不斷優(yōu)化，供水現代化創(chuàng)建工作借復審契機不斷完善提高，“星級泵站”、“標準化班組”創(chuàng)建工作扎實推進。創(chuàng)新管理模式。組建水務行政執(zhí)法中隊，實現供排水依法管理;完成迪蕩e1、e4、袍江g9等13個高層住宅小區(qū)實施二次供水工程配套建設任務;與9個高層住宅小區(qū)達成接收管理協議，其中1個符合規(guī)范的小區(qū)已正式接管。深化增收節(jié)支。繼續(xù)著力抓好各類應收款回收工作，其中自備水污水處理費收入為8690萬元，同比增長30.93%，到位各類供排水工程配建費6532萬元。實施節(jié)能減耗。供水管網漏損率達到4.07%低位，排水雨水滲入率同比下降1.6%，通過加強采購、運行等環(huán)節(jié)精細控制，制水、污水處理單位藥、電、水等消耗進一步下降。
3.切實推動副業(yè)發(fā)展。完善相關產業(yè)發(fā)展體制，順利完成設計咨詢測繪業(yè)務與工程業(yè)務的整合，積極推進水貿公司工貿復合型企業(yè)轉型，加快優(yōu)勢產業(yè)做強做大。優(yōu)化相關產業(yè)發(fā)展機制，繼續(xù)鞏固水貿公司經營團隊持股模式，完成水貿公司經營團隊第三輪競聘，探索建立工程公司經營團隊激勵機制，進一步增強相關產業(yè)開拓市場積極性。鞏固副業(yè)發(fā)展平臺，工程公司以鞏固一級施工企業(yè)資質為目標，強化目標市場定位，實施區(qū)域化發(fā)展戰(zhàn)略，新設立廣州、成都分公司，跨省經營規(guī)模不斷擴大;水貿公司在鞏固貿易業(yè)務的基礎上，致力于做強管業(yè)、藍天環(huán)保兩大產業(yè);水環(huán)境研究院緊緊圍繞水質檢測核心業(yè)務，與市水利局合作開展紹興地區(qū)水資源監(jiān)測及評價工作;國際物流中心發(fā)揮陸路口岸的進出口通關服務平臺功能，努力拓展還箱點、通關、代理報關等業(yè)務，優(yōu)化塔山文化廣場經營環(huán)境，積極培育優(yōu)勢業(yè)務;信息管網公司緊盯目標市場，積極拓展經營區(qū)域，啟動濱海新城信息管網集約化建設。xxxx年，副業(yè)單位營銷水平有了整體提高，工程公司中標金額一年之內連創(chuàng)新高相繼突破2億、3億大關，達到3.12億元;水貿公司在主要市場萎縮的條件下實現中標金額1.8億元，子公司、參股企業(yè)繼續(xù)保持了穩(wěn)步發(fā)展的良好勢頭;水科院全年累計檢測各類水樣18514個，比上年增長17%;國際物流銷售收入同比增加2.6%，綜合效益繼續(xù)減虧;信息管網公司實現銷售收入1700萬元，比上年同期增長28.2%，實現凈利潤同比增長23.8%。
供水廠工作總結篇二十
1.編制集團“十二五”發(fā)展規(guī)劃。建立工作機構，科學部署20xx-20xx年發(fā)展規(guī)劃編制工作。制定工作方案，引入行業(yè)資深咨詢管理機構參與規(guī)劃編制。廣開渠道納言，完成各單位五年發(fā)展規(guī)劃思路征集，邀請政府、行業(yè)領導與專家參與規(guī)劃編制專項座談，為高質量做好規(guī)劃提供科學依據。加快規(guī)劃進度，自項目合作單位6月底進駐開始，各方面傾注大量心血，完成了總體發(fā)展規(guī)劃及企業(yè)文化建設等子規(guī)劃。
供水廠工作總結篇二十一
1.加快應急備用水廠項目建設。水廠主體結構工程完工，設備招標全面完成，進入設備安裝程序。取水頭部工程于11月中旬開工，已完成圍堰施工，為明年汛期前開工打好了基礎。配套管網建設克服政策處理難、地質條件復雜等困難，完成主管線工程監(jiān)理、材料、施工等前期招標工作，于8月正式開工建設，目前已完成60%的工程量。截至xxxx年年底，應急備用水廠工程已完成投資約1.38億元，總形象進度約65%。
2.快速推進新城水務項目建設。全面啟動新城“十路三橋”配套水務基礎設施建設，所涉排水工程基本完工，累計完成供排水管道11.1公里，其中工業(yè)給水管道2公里，生活給水管道3.9公里，排水管道約5.2公里。
3.密切配合抓好城市供排水建設。繼續(xù)扎實推進農村供水城市化模式推廣工程，全年完成城南念畝頭村等10個村的改造。加快集團供水調度服務中心工程前期工作，年底已基本具備開工條件。全面落實“清水工程”新三年計劃，推進老小區(qū)整治工作，5個小區(qū)截污改造。完善市區(qū)排污系統，按計劃推進區(qū)塊排污設施建設。
xxxx年，集團新建成供水管線130公里，累計管線長度達1881千米;新改造一戶一表2110戶，累計一戶一表用戶22.73萬戶，總戶數達到25.76萬戶;新建成排污管線25公里，累計總長為404公里;新增排水泵站3座，累計泵站達84座。
供水廠工作總結篇二十二
供水廠是城市重要的基礎設施之一，負責為居民提供清潔的飲用水和生活所需的水。它承擔著巨大的責任，需要精確的技術和嚴謹的管理。我有幸在某供水廠實習，親身體驗了供水廠的運作，并從中獲得了許多寶貴的經驗和體會。
第二段：技術裝備和流程的重要性。
一個優(yōu)秀的供水廠需要先進的技術裝備和完善的流程管理。只有這樣，才能保證供水的質量和高效的運作。在實習中，我了解到供水廠的自動化設備能夠高效地監(jiān)測和調控水質和壓力，使得供水的過程更加穩(wěn)定可靠。此外，流程管理也是不可忽視的一環(huán)，合理的調度和協調能夠最大限度地提高供水效率。
第三段：現代科技的應用。
隨著科技的發(fā)展，供水廠也因此受益匪淺?，F代科技的應用讓供水的過程更加安全、高效。例如，供水廠使用了無人機進行水源地的巡查和監(jiān)測，可以實時了解水源地的情況，避免潛在的污染和安全問題。另外，供水廠智能監(jiān)測系統的應用，可以對供水和排水網絡進行全方位的監(jiān)測和管理，及時發(fā)現問題并進行處理。
第四段：環(huán)保意識和可持續(xù)發(fā)展。
供水廠也應當承擔起環(huán)保和可持續(xù)發(fā)展的責任。環(huán)境保護應成為供水廠發(fā)展的重要目標。通過采用清潔能源、減少能耗和水資源浪費，供水廠可以降低對環(huán)境的影響，實現可持續(xù)發(fā)展。在實習中，我見證了供水廠對廢水的處理和回用，這種循環(huán)利用的做法不僅能夠減少水資源的浪費，還能減輕對環(huán)境的壓力，是一種非常有效的可持續(xù)發(fā)展策略。
通過實習，我深刻體會到供水廠的運作需要精確性和有效性。技術裝備和流程管理的完善是供水廠能夠提供穩(wěn)定供水的基石。同時，現代科技的應用讓供水工作變得更加高效和安全。而且，環(huán)保和可持續(xù)發(fā)展意識的加強，不僅是對環(huán)境負責，也是對未來發(fā)展負責。作為一名年輕人，我愿意投身于這個行業(yè)，為供水廠的發(fā)展貢獻自己的力量。
總結：
供水廠的運作離不開現代技術和科學管理的支持，同時也要有理念先進的環(huán)保意識。通過實習，我深刻體會到了供水廠的重要性和責任，也明白了可持續(xù)發(fā)展的重要性?；仡櫞舜螌嵙暯洑v，我的心靈得到了滋養(yǎng)，技能得到了提升，我愿意將這些寶貴的體會融入到今后的工作和生活中。
供水廠工作總結篇二十三
供水廠是城市重要的基礎設施之一，它負責城市居民的日常生活用水，是保障人民生活所必需的。近日，我有幸參觀了本地的供水廠，并在實地體驗中收獲了許多心得體會。在這里，我將對供水廠的工作過程、技術設備、安全管理等方面進行闡述和感謝。
第二段：生產過程與技術設備。
參觀供水廠的過程中，我了解到供水廠的生產過程是一個科技含量較高的復雜系統。首先，水源地的選擇非常重要，需要綜合考慮水質、水量、地理條件等多個因素。其次，水的凈化工藝也是不可忽視的一環(huán)，通過混凝、沉淀、過濾、消毒等步驟，將水源中的雜質和有害物質去除，確保出廠水的安全和清潔。此外，供水廠還配備了一系列的技術設備，如管網系統、水泵站、在線監(jiān)測設備等，以保障水的安全供應和正常運行。
第三段：安全管理與環(huán)保措施。
供水廠在工作中非常重視安全管理和環(huán)保措施。在參觀過程中，我了解到供水廠對于員工的安全教育培訓非常重視，嚴格遵守操作規(guī)程和安全操作流程，確保員工的人身安全和工作安全。此外，供水廠還加強了對水源地和周邊環(huán)境的保護，確保水源的可持續(xù)利用和水的質量穩(wěn)定。同時，供水廠還采取了一系列的環(huán)保措施，如凈化污水的處理、廢氣的凈化等，以確保對環(huán)境的友好和貢獻。
第四段：供水廠的供水質量。
供水廠的主要任務是為居民提供干凈安全的飲用水。經過實地參觀和了解，我對供水廠的供水質量有了更深刻的理解和認識。供水廠采用的凈化工藝和技術設備能夠有效去除水中的有害物質和雜質，制備出清澈透明、口感良好的飲用水。而供水廠的嚴格管理和監(jiān)測體系，能夠對供水質量進行實時監(jiān)控和檢測，確保出廠水的安全性和穩(wěn)定性。這種高品質的供水質量，為城市居民的健康生活提供了堅實的保障。
第五段：感謝與展望。
在參觀供水廠的過程中，我深刻體會到了供水廠為城市居民的貢獻與努力。作為一名市民，我要真誠地感謝供水廠的辛勤工作和無私奉獻。同時，我也希望供水廠能夠繼續(xù)加強科技創(chuàng)新和設備更新，不斷提升供水質量和服務水平。在未來，我也將提高自己的環(huán)保意識和節(jié)水意識，為保護水資源、共建美麗家園出一份力，與供水廠一道，為城市的可持續(xù)發(fā)展貢獻自己的一份力量。
總結起來，供水廠是城市重要的基礎設施，它通過一系列的技術設備和嚴格的管理措施，為居民提供優(yōu)質的生活用水。通過參觀供水廠，我對供水廠的工作過程、安全管理和供水質量有了更深入的了解和認識。我要真誠感謝供水廠的辛勤工作和無私奉獻，并將提高自己的環(huán)保意識和節(jié)水意識，為保護水資源、共建美麗家園出一份力。相信在供水廠的持續(xù)努力和城市居民的共同參與下，我們的生活水質將會越來越好，城市將更加宜居宜業(yè)。