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房地產(chǎn)開發(fā)公司組織架構(gòu)及崗位職責(zé) 房地產(chǎn)公司經(jīng)營部崗位職責(zé)篇一
每個(gè)公司的部門設(shè)置不一樣，根據(jù)公司的運(yùn)作情況設(shè)置，大概分為設(shè)計(jì)部、經(jīng)營部（或者前期部）、工程部、預(yù)算部、綜合辦公室（行政部和人事部）、財(cái)務(wù)部、客服部、物業(yè)部、項(xiàng)目部、總工辦、銷售部、策劃部也有一種簡單的組織機(jī)構(gòu)：經(jīng)營部、工程部、財(cái)務(wù)部、綜合辦
1、營銷部——負(fù)責(zé)開發(fā)項(xiàng)目的銷售或者租賃工作，是公司的“龍頭”部門。
2、財(cái)務(wù)部——負(fù)責(zé)公司的會計(jì)核算和財(cái)務(wù)管理，是公司的核心部門。
3、工程部——負(fù)責(zé)項(xiàng)目的建設(shè)和管理，確保工期、質(zhì)量、安全及成本控制執(zhí)行等。
4、辦公室——負(fù)責(zé)上下溝通，左右協(xié)調(diào)。
5、人力資源部——負(fù)責(zé)人力資源的開發(fā)、配置和管理。
6、發(fā)展部——負(fù)責(zé)公司的發(fā)展戰(zhàn)略，項(xiàng)目的具體策劃，取地以及相關(guān)許可的辦理等一系列前期開發(fā)工作。
7、其他一些根據(jù)需要設(shè)置的部門，如公關(guān)部，材料采管部，等等。
工程管理中心
1、向總經(jīng)辦負(fù)責(zé)。
2、參與工程項(xiàng)目投資策劃、項(xiàng)目可行性研究工作，聯(lián)絡(luò)設(shè)計(jì)單位對總體規(guī)劃設(shè)計(jì)、單體工程各專業(yè)施工圖紙?jiān)O(shè)計(jì)并審核，參與工程預(yù) 結(jié)算書編制，負(fù)責(zé)工程施工管理到竣工驗(yàn)收全過程操作。
3、根據(jù)公司各項(xiàng)目建設(shè)的實(shí)際情況，編制并實(shí)施完成工程計(jì)劃，按時(shí)上報(bào)工作情況，及時(shí)跟進(jìn)落實(shí)各項(xiàng)工作計(jì)劃及資金計(jì)劃。
4、參與工程施工招、投標(biāo)工作，編寫工程施工合同，并進(jìn)行審批、簽訂。
5、加強(qiáng)質(zhì)量控制，保證工程施工按有關(guān)規(guī)定要求進(jìn)行。
6、協(xié)調(diào)好各部門及外單位的關(guān)系，使工程順利進(jìn)行。
工程部經(jīng)理崗位職責(zé)
1、協(xié)調(diào)組織工程部相關(guān)人員對開發(fā)規(guī)劃進(jìn)行技術(shù)分析，對建筑設(shè)計(jì)進(jìn)行優(yōu)化論證。達(dá)到指標(biāo)先進(jìn)、技術(shù)合理，工期可控成本經(jīng)濟(jì)的最佳統(tǒng)一；
2、組織人員完成編制并審核工程預(yù)決算，做到有效控制成本；
3、參與重要工程合同的洽談，做到核定可行的工期要求和主要的經(jīng)濟(jì)與技術(shù)指標(biāo)，并力爭使參建單位素質(zhì)有基本保證；
4、按照監(jiān)理合同及相關(guān)監(jiān)理?xiàng)l例對監(jiān)理公司的工作進(jìn)行全面督促檢查，落實(shí)有關(guān)責(zé)任制，達(dá)到使監(jiān)理公司真正發(fā)揮旁站監(jiān)理，巡檢及見證等職能的要求；
5、組織工程部人員核定施工隊(duì)的施工組織方案及工藝技術(shù)要求。做到有可行的網(wǎng)絡(luò)施工組織計(jì)劃及技術(shù)保證體系和措施；
6、組織工程相關(guān)技術(shù)人員進(jìn)行開發(fā)方質(zhì)量檢查，做到每個(gè)專業(yè)工程師對工程情況全面控制；
7、組織工程部相關(guān)人員進(jìn)行開發(fā)方進(jìn)度控制，制定具體工期進(jìn)度要求，做到使工程按合理進(jìn)度計(jì)劃表實(shí)施；
8、嚴(yán)格按照設(shè)計(jì)要求及規(guī)范要求進(jìn)行施工程序控制，達(dá)到設(shè)計(jì)規(guī)范及合同要求，并完成預(yù)算要求的工作量；
9、組織工程部人員進(jìn)行技術(shù)核定，變更及相關(guān)工程量的追加追減的實(shí)測實(shí)量工作，達(dá)到技術(shù)可行數(shù)據(jù)準(zhǔn)確的要求；
10、組織工程部有關(guān)人員進(jìn)行文明施工、安全生產(chǎn)的現(xiàn)場管理工作，做到符合文明施工，安全生產(chǎn)的目標(biāo)；
11、每周召開一次工程內(nèi)部辦公協(xié)調(diào)會，布置安排本周的工作、計(jì)劃，檢查落實(shí)上周的任務(wù)，同時(shí)加強(qiáng)內(nèi)部溝通與協(xié)調(diào)；每周組織工地現(xiàn)場工程協(xié)調(diào)會，對監(jiān)理公司及施工單位工作進(jìn)行檢查督促；
10、組織有關(guān)專業(yè)工程師對涉及工程關(guān)鍵項(xiàng)目及重大款項(xiàng)的建筑設(shè)備及材料進(jìn)行市場調(diào)研和認(rèn)證，達(dá)到質(zhì)量可靠，經(jīng)濟(jì)合理的目標(biāo)；
11、完成上級交辦的其他各項(xiàng)工作，并配合其他業(yè)務(wù)部門做好與公司業(yè)務(wù)有關(guān)的各項(xiàng)工作，特別全力支持銷售部門完成最終的產(chǎn)品銷售目標(biāo)。
電氣工程師崗位職責(zé)
1、參與工程的初步設(shè)計(jì)的審定及施工圖紙的會審，主要審查電氣設(shè)計(jì)是否符合該項(xiàng)工程的要求及電氣設(shè)計(jì)是否合理。
2、參與審查施工單位的施工組織設(shè)計(jì)及施工方案，主要審查施工單位施工人員的技術(shù)素質(zhì)及施工力量，能否滿足該項(xiàng)工程的技術(shù)及進(jìn)度要求。
3、施工過程中抓好質(zhì)量及工程進(jìn)度。
a、管理好施工用料的質(zhì)量，不符合設(shè)計(jì)及劣質(zhì)產(chǎn)品，要堅(jiān)決 杜絕。
b、電氣敷管要重點(diǎn)檢查管子的彎曲半徑及管口是否進(jìn)盒，保證穿線、換線通暢。
c、線絡(luò)絕緣一定要滿足規(guī)范要求。
d、接地防雷裝置安裝時(shí)，引下線及接地線的搭接一定要滿足規(guī)范規(guī)定，接地電阻一定要滿足設(shè)計(jì)要求。
e、做好隱蔽工程的檢查及認(rèn)證。
f、與有關(guān)專業(yè)工程師做好配合。
g、認(rèn)真做好現(xiàn)場簽證工作。
h、抓好電氣施工的進(jìn)度。
4、做好交工驗(yàn)收工作
a、一定要按圖紙及規(guī)范驗(yàn)收，保證工程質(zhì)量。
b、電氣裝置一定要符合設(shè)計(jì)要求。
5、做好售后服務(wù)，認(rèn)真及時(shí)解決客戶提出的問題。
水暖工程師崗位職責(zé)
一、配合公司領(lǐng)導(dǎo)對工程的規(guī)劃、設(shè)計(jì)進(jìn)行論證，確保室內(nèi)外管網(wǎng)布置經(jīng)濟(jì)、合理。
二、施工過程中，仔細(xì)審核圖紙，審核施工過程施工組織設(shè)計(jì)，對于圖紙的錯(cuò)誤或不合理，要根據(jù)我方要求及客戶要求及時(shí)出具變更、技術(shù)核定通知。
三、參與到施工現(xiàn)場管理、監(jiān)督中去，確保管道的安裝質(zhì)量，以保證使用過程中的質(zhì)量，避免漏水等事故的發(fā)生。
四、嚴(yán)格監(jiān)督施工方管材、管件的質(zhì)量，偽劣產(chǎn)品堅(jiān)決杜絕進(jìn)入施工現(xiàn)場，對于我方供材，仔細(xì)進(jìn)行市場調(diào)研、比較。
五、除產(chǎn)品價(jià)格控制外，對于管道的外觀、安裝后的觀感及安裝進(jìn)度也要控制，節(jié)約公司成本，創(chuàng)造利潤。
六、作為水曖工程師，對于新型管材、管件閥門要有所了解，緊隨建筑市場的變革，不落伍、掉隊(duì)。
七、協(xié)調(diào)施工過程中的各種關(guān)系，協(xié)調(diào)水專業(yè)方面公司對外事務(wù)。
八、水專業(yè)應(yīng)配合其他專業(yè)，確保工程整體的質(zhì)量、效果。
九、配合物業(yè)、售房工作，做好服務(wù)，對買房客戶進(jìn)行技術(shù)問題的解釋工作。
十、配合預(yù)、決算人員的工作，從公司的利益出發(fā)，嚴(yán)格控制現(xiàn)場簽證及其發(fā)生量。
土建工程師崗位職責(zé)
一、工程崗位職責(zé)管理目標(biāo)
1、熟悉房屋開發(fā)項(xiàng)目工作程序，了解設(shè)計(jì)原理，嚴(yán)格掌握各項(xiàng)施工工藝，質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，執(zhí)行建筑行業(yè)的法律法規(guī)。
2、按合同要求對工程進(jìn)行質(zhì)量、工期、資金方面進(jìn)行控制，協(xié)調(diào)施工單位，監(jiān)理單位及周邊的關(guān)系。
3、完成合同中所要求工程質(zhì)量管理目標(biāo)，嚴(yán)格控制分項(xiàng)分部工程驗(yàn)收制度，制定具體的工期進(jìn)度計(jì)劃與質(zhì)量保證體系。
二、工作職責(zé)范圍
1、做好施工圖會審工作，做好各分部工程的施工工藝技術(shù)交底，嚴(yán)格執(zhí)行施工規(guī)范的有關(guān)規(guī)定，對工程質(zhì)量進(jìn)度進(jìn)行全過程控制。
2、嚴(yán)把各項(xiàng)施工材料進(jìn)場關(guān)，控制不合格及未經(jīng)復(fù)試的建筑材料在工程中使用，加強(qiáng)對兩強(qiáng)計(jì)配管理，嚴(yán)格控制砼、砂漿試塊的管理，不允許不合格的試驗(yàn)報(bào)告出現(xiàn)。
3、加強(qiáng)施工現(xiàn)場的全面管理意識，對于現(xiàn)場安全文明施工進(jìn)行全過程控制，嚴(yán)格履行合同工期，質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，對現(xiàn)場的場容場貌嚴(yán)格管理。
4、樹立“用戶第一”的思想，嚴(yán)把各工序的驗(yàn)收關(guān)，保證主體結(jié)構(gòu)工程的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，督促監(jiān)理公司對工程質(zhì)量進(jìn)行全過程控制，做好質(zhì)量事前控制。
5、做好售樓部、物業(yè)管理的服務(wù)工作，為業(yè)主提供優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品的售后服務(wù)工作。
工程部員工手冊內(nèi)容提綱
1.工程發(fā)包流程 2.工程比價(jià)單
3.評標(biāo)會議紀(jì)要
4.預(yù)算控制流程
5.工程設(shè)計(jì)變更流程
6.戶型變更評審流程
7.戶型結(jié)構(gòu)變更申請單
8.現(xiàn)場簽證流程
9.單項(xiàng)、單體、零星工程驗(yàn)收流程
10.單項(xiàng)、單體、零星工程竣工驗(yàn)收單
11.工程進(jìn)度款付款流程
12.房屋竣工驗(yàn)收流程
13.工程竣工報(bào)驗(yàn)單
14.整改通知單
15.整改回復(fù)單
16.隱蔽工程質(zhì)量控制流程
17.工程質(zhì)量控制流程
18.質(zhì)量問題處理流程
19.工程結(jié)算流程
20.工程結(jié)算報(bào)告書
工程部 置業(yè)工程部工作制度
一、辦公制度
1、嚴(yán)格遵守公司作息時(shí)間規(guī)定上下班，不得無故遲到、早退、曠工；
2、維護(hù)公司形象，個(gè)人著裝整潔，談吐文明、禮貌；
3、辦公區(qū)域內(nèi)不得大聲喧嘩，辦公用品擺放整齊、有序，文件資料妥善保管；
4、保持辦公室內(nèi)衛(wèi)生，每天上班打掃一次衛(wèi)生。
二、工程管理制度
1、設(shè)立目標(biāo)工作制，各項(xiàng)主要工作均定制完成時(shí)間表；
2、在圖紙會審前，各專業(yè)人員要詳細(xì)識圖，把問題發(fā)現(xiàn)在施工之前，避免施工后改動，并能提出科學(xué)、合理的方案；
3、管好施工材料，不符合設(shè)計(jì)的材料、劣質(zhì)材料要堅(jiān)決杜絕使用，以保證工程質(zhì)量；
4、嚴(yán)格按規(guī)范及施工圖管理工程，作到質(zhì)量有保證；
5、每天到施工現(xiàn)場，做好隱蔽工程的檢查和監(jiān)督；
6、認(rèn)真做好現(xiàn)場簽證工作，簽證單由三人簽字認(rèn)可生效（專業(yè)工程師、工程部經(jīng)理、總工程師），所簽證工作內(nèi)容完成后15日內(nèi)完成簽字手續(xù)，過期視為無效，；
7、每周召開一次工程內(nèi)部辦公協(xié)調(diào)會，布置安排本周的工作、計(jì)劃，檢查落實(shí)上周的任務(wù)，同時(shí)加強(qiáng)內(nèi)部溝通與協(xié)調(diào)；
8、每周組織工地現(xiàn)場工程協(xié)調(diào)會，對各參建方工作進(jìn)行檢查督促。會議結(jié)果向副總及總工匯報(bào)；
9、做好對業(yè)主的售后服務(wù)工作，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)解決；
10、服從領(lǐng)導(dǎo)，搞好團(tuán)結(jié)。
安全管理制度
為保證我公司所建設(shè)的建筑工程的施工安全，按照國家有關(guān)安全管理法規(guī)及各項(xiàng)規(guī)定，特制定本制度。
一、建立安全生產(chǎn)管理領(lǐng)導(dǎo)小組，公司總經(jīng)理直接領(lǐng)導(dǎo)；
二、設(shè)立安全生產(chǎn)管理常設(shè)辦公室，負(fù)責(zé)日常管理；
三、各單位工程負(fù)責(zé)人及相關(guān)部門經(jīng)理為組員，配合常設(shè)辦公室的工作，并負(fù)責(zé)具體實(shí)施；
四、加強(qiáng)監(jiān)理單位的管理力度，建立監(jiān)理人員責(zé)任監(jiān)督制度，作到責(zé)任到人；
五、工程部工程師為日常監(jiān)督員，負(fù)責(zé)工程的全過程管理，對工程安全生產(chǎn)負(fù)現(xiàn)場管理職責(zé)，作到不符和國家安全管理法規(guī)的在建工程不允許進(jìn)入下道工序施工；
六、全體人員定期學(xué)習(xí)國家現(xiàn)行有關(guān)安全管理法規(guī)，作到懂安全、會安全、會管理；
七、各負(fù)其責(zé)，防止出現(xiàn)安全事故，如出現(xiàn)安全事故，按照安全法規(guī)規(guī)定及時(shí)處理、及時(shí)上報(bào)，作到不隱瞞事故、不拖延上報(bào)；
八、本制度未明事宜，參照國家《安全生產(chǎn)法》、《安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》。
工程部工作目標(biāo)
一、工程質(zhì)量合格率100%
二、竣工驗(yàn)收一次過關(guān)率100%
三、工程按期交工率100%
四、安全生產(chǎn)管理達(dá)標(biāo)率100%
五、重大安全事故（死亡一人以上）0% 嚴(yán)重安全事故（重傷一人以上）0% 輕傷類安全事故控制在2‰
六、現(xiàn)場文明施工達(dá)標(biāo)率100%
七、市級文明工地稱號獲得率30%
八、業(yè)主投訴受理率100% 人員及時(shí)到位率100% 處理結(jié)果滿意率 80%
房地產(chǎn)開發(fā)公司組織架構(gòu)及崗位職責(zé) 房地產(chǎn)公司經(jīng)營部崗位職責(zé)篇二
總經(jīng)理崗位職責(zé)
1、認(rèn)真執(zhí)行國家有關(guān)方針政策，圍繞市、區(qū)政府對本行業(yè)工作的總體要求，切實(shí)抓好各項(xiàng)工作的落實(shí)。
2、組織研究制定公司內(nèi)部的機(jī)構(gòu)設(shè)置及分配形式。
3、負(fù)責(zé)聘用、解聘公司各部門負(fù)責(zé)人及所屬工作人員。協(xié)調(diào)各部門工作，關(guān)心員工生活。
4、制定公司所屬各部門負(fù)責(zé)人崗位責(zé)任制和公司年度工作計(jì)劃及獎(jiǎng)懲條例。
5、審核公司各項(xiàng)費(fèi)用支出，合理控制開支。
6、抓好公司員工的思想教育及職業(yè)技能培訓(xùn)工作。堅(jiān)持定期例會制度，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和解決工作中存在的問題。
7、加強(qiáng)對業(yè)主的聯(lián)系溝通，解決業(yè)主提出的合理要求，及時(shí)化解各種矛盾。
8、收集各類信息，采納合理化建議，努力提升工作效率和質(zhì)量。
9、協(xié)調(diào)好公司與供水、供電、工商、物業(yè)等單位的關(guān)系，虛心接受上級各部門對本公司工作的指導(dǎo)和監(jiān)督。
10、不斷加強(qiáng)公司黨的建設(shè)和隊(duì)伍建設(shè)，堅(jiān)持科學(xué)發(fā)展觀，努力把公司創(chuàng)建成政府放心，社會滿意的服務(wù)型企業(yè)。
總工程師崗位職責(zé)
1、在總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)建設(shè)施工、質(zhì)量安全、材料設(shè)備等項(xiàng)工作。
2、協(xié)助總經(jīng)理建立健全公司質(zhì)量保證體系、安全施工保障體系、環(huán)境衛(wèi)生保障體系等。
3、全面負(fù)責(zé)公司技術(shù)管理和施工組織設(shè)計(jì)及相關(guān)技術(shù)性文件的審批工作。
4、組織制定單位工程質(zhì)量目標(biāo)，并確保目標(biāo)實(shí)現(xiàn)。
5、審核、批準(zhǔn)公司環(huán)境保護(hù)、職工身體健康、安全施工的技術(shù)文件，并監(jiān)督其實(shí)施。
6、主持和審核招投標(biāo)工作文件及合同管理工作。
7、對各類工程技術(shù)人員進(jìn)行技術(shù)崗位培訓(xùn)與考核。參與員工的業(yè)績評定。
8、審核公司技術(shù)質(zhì)量，生產(chǎn)經(jīng)營發(fā)展規(guī)劃，協(xié)助經(jīng)理制定，實(shí)施年度工作目標(biāo)。
工程師崗位職責(zé)
1、協(xié)助總工程師組織圖紙技術(shù)交底，配合項(xiàng)目經(jīng)理深 入施工現(xiàn)場解決生產(chǎn)技術(shù)難題，高質(zhì)量地完成分管工作。
2、督促施工單位及時(shí)編制施工組織方案，科學(xué)安排施工現(xiàn)場，搞好“三通一平”等施工前的一系列準(zhǔn)備工作。
3、組織甲方與建設(shè)單位對隱蔽工程的檢測驗(yàn)收，整理檢測記錄，并交有關(guān)人員保管，為下道工序進(jìn)行做好準(zhǔn)備。
4、做好分部、分項(xiàng)工作的經(jīng)常性自檢自查活動，堅(jiān)持例會通報(bào)制度，以促進(jìn)工程質(zhì)量的提高，檢查記錄要及時(shí)整理存檔。
5、對施工單位進(jìn)場材料，要嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)，未經(jīng)檢驗(yàn)或檢驗(yàn)達(dá)不到要求的材料，有權(quán)拒絕投入施工使用。
6、及時(shí)完善臨時(shí)變更、工程處工程簽證，上交有關(guān)人員，以便結(jié)算和存檔。
7、加強(qiáng)與建設(shè)單位聯(lián)系，協(xié)助乙方共同組織好工程的竣工驗(yàn)收和交接工作。
-5部門、單位進(jìn)行溝通平衡。
5、負(fù)責(zé)工程監(jiān)理的管理
（1）對監(jiān)理單位提交的《項(xiàng)目監(jiān)理規(guī)劃》進(jìn)行審核；（2）根據(jù)監(jiān)理聘用合同對監(jiān)理單位的工作進(jìn)行監(jiān)督檢查和考核；
（3）對監(jiān)理單位提出的工程實(shí)施與工程管理過程中的重要問題給予及時(shí)解決。協(xié)調(diào)其與相關(guān)單位之間的關(guān)系；
（4）負(fù)責(zé)監(jiān)理費(fèi)用及結(jié)算。
6、負(fù)責(zé)與設(shè)計(jì)單位的協(xié)調(diào) （1）參與設(shè)計(jì)單位的協(xié)調(diào)；（2）參與設(shè)計(jì)方案的選擇；
（3）組織工程技術(shù)人員進(jìn)行圖紙預(yù)審；
（4）委托監(jiān)理單位組織圖紙會審，誰會審中提出的共性問題和技術(shù)難題協(xié)調(diào)擬定解決辦法；
（5）協(xié)調(diào)設(shè)計(jì)單位與相關(guān)單位之間的關(guān)系。
（6）對施工中各方提提出的變更要求進(jìn)行審查控制；（7）對設(shè)計(jì)費(fèi)用進(jìn)行控制。
7、負(fù)責(zé)整個(gè)施工過程中各相關(guān)單位的協(xié)調(diào)。
出納員崗位職責(zé)
1、嚴(yán)格按照國家有關(guān)現(xiàn)金管理和結(jié)算制度的規(guī)定，復(fù)核收付憑證，辦理收付。
2、銀行存款和現(xiàn)金要及時(shí)登記，做到日清月結(jié)，定期將銀行存款余額調(diào)節(jié)表交會計(jì)審核。
3、金庫不得有帳外現(xiàn)金，庫存現(xiàn)金不得超過銀行核定的限額，超過部分及時(shí)存入銀行。不得白條抵充現(xiàn)金，不得任意挪用現(xiàn)金，如有短缺，負(fù)有賠償責(zé)任，不得把金庫鑰匙、密碼交給他人保管。
4、要規(guī)范使用支票，遵守支票登記領(lǐng)用、返回等制度。對空白支票要嚴(yán)格保管，不簽發(fā)空白支票。
5、保管好各種印章和有價(jià)證券，嚴(yán)格按照規(guī)定用途使用。
6、記賬要及時(shí)準(zhǔn)確，做到日清月結(jié)，庫存現(xiàn)金要與賬面相符。
材料員崗位職責(zé)
1、必須嚴(yán)格按審批計(jì)劃進(jìn)行采購，保證進(jìn)場材料符合工程的技術(shù)質(zhì)量要求。
2、充分進(jìn)行市場調(diào)查，對所需的建筑材料要多家詢價(jià)，做到“貨比三家、價(jià)比三家、質(zhì)比三家”確立“質(zhì)、價(jià)、服務(wù)”均優(yōu)的采購原則。
3、定貨、定價(jià)要逐級匯報(bào)，經(jīng)理簽批方可正常辦理該項(xiàng)業(yè)務(wù)。
4、材料進(jìn)場必須手續(xù)清楚完備，接收手續(xù)確認(rèn)后，及時(shí)到有關(guān)部門進(jìn)行核銷。
5、了解施工所需材料用量，規(guī)格型號、并提前一周做出采購計(jì)劃（短線材料提前二到三周），如需外地定貨的特殊材料，必須報(bào)請總經(jīng)理批準(zhǔn)。
6、大批量材料必須分期分批進(jìn)行采購，決不允許造成時(shí)間積壓（短線材料除外），做到保證及時(shí)、投量準(zhǔn)確。
7、賬冊票據(jù)要妥善保管不得丟失
（1）票據(jù)及時(shí)入賬，沒有特殊情況要日清月結(jié)，要按要求認(rèn)真填寫各種報(bào)表并送達(dá)相關(guān)部門；
（2）材料員要及時(shí)上報(bào)相關(guān)票據(jù)，因個(gè)人原因造成工作損失的追究其當(dāng)事人責(zé)任；
（3）調(diào)撥員（驗(yàn)收員）要及時(shí)送達(dá)各種票據(jù)報(bào)表與相關(guān)部門。協(xié)調(diào)好業(yè)務(wù)往來關(guān)系。
8、及時(shí)清理材料價(jià)款，凡能確定價(jià)格的要將發(fā)票及時(shí)報(bào)財(cái)務(wù)部門，賒欠的材料要自制原始憑證到財(cái)務(wù)報(bào)賬。
9、應(yīng)及時(shí)收回工程剩余材料，分門別類進(jìn)行回收，進(jìn)賬入庫，并憑保管員驗(yàn)收單，報(bào)財(cái)務(wù)沖減工程成本。
施工隊(duì)長崗位職責(zé)
1、認(rèn)真執(zhí)行項(xiàng)目部的各項(xiàng)規(guī)章制度，抓好工人的思想教育、日?？记?、工作分配、生活安排等工作。
2、按施工平面圖，負(fù)責(zé)臨時(shí)設(shè)施的搭建。搞好“三通一平”，組織機(jī)械設(shè)備、材料工具、半成品進(jìn)場，為開工創(chuàng)造條件。
3、熟悉圖紙、施工組織設(shè)計(jì)、技術(shù)措施。搞好安全、質(zhì)量、技術(shù)交底，保證安全、優(yōu)質(zhì)、快速施工。
4、嚴(yán)格按公司安排的工程施工進(jìn)度，科學(xué)安排好人力、物力、財(cái)力，有效地組織施工，保證生產(chǎn)計(jì)劃高標(biāo)準(zhǔn)提前完成。
5、根據(jù)施工情況，寫好施工日記。參加隱蔽工程和竣工驗(yàn)收工作，組織好預(yù)算外經(jīng)濟(jì)簽證。
6、抓好施工現(xiàn)場的全面管理工作，按照施工平面圖的要求堆放材料、機(jī)具等。并做到工完場清、活完腳下凈、文明施工。
7、堅(jiān)持貫徹“質(zhì)量第一”方針，嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)，做到自檢、互檢、交接檢和質(zhì)量評定工作一起抓。
8、加強(qiáng)對現(xiàn)場機(jī)械設(shè)備、工具、材料的管理，做到精心維護(hù)，按時(shí)保養(yǎng)，提高機(jī)械設(shè)備的完好率、利用率，節(jié)約材料，提高效益。
-13土建工程管理崗位職責(zé)
1、協(xié)助工程部經(jīng)理、項(xiàng)目經(jīng)理做好工程項(xiàng)目的前期運(yùn)作。
2、協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理做好開工的準(zhǔn)備工作。
3、參與土建工程招投標(biāo)工作，負(fù)責(zé)配合預(yù)算部進(jìn)行標(biāo)底和投標(biāo)邀請書的編制。
4、參與土建工程投標(biāo)資料、文件的審查和評標(biāo)工作，提出合理建議。
5、負(fù)責(zé)對投標(biāo)單位進(jìn)行土建方面的現(xiàn)場答疑。
6、參與圖紙會審、設(shè)計(jì)交底工作，負(fù)責(zé)交底記錄整理、簽認(rèn)和發(fā)放。跟蹤處理圖紙會審中提出的問題。
7、審查《土建施工組織設(shè)計(jì)/方案》和《施工監(jiān)理規(guī)劃》。
8、負(fù)責(zé)《土建施工組織設(shè)計(jì)/方案》中重大技術(shù)措施和經(jīng)濟(jì)方案進(jìn)行審查、并提出審查意見。
9、對《土建施工組織設(shè)計(jì)/方案》中的新技術(shù)、新材料、新工藝的應(yīng)用，以及可能導(dǎo)致工期、造價(jià)等變動的因素，進(jìn)行審查。
10、監(jiān)督檢查《土建施工組織設(shè)計(jì)/方案》和《施工監(jiān)理規(guī)劃》實(shí)施情況。
11、負(fù)責(zé)審查土建工程相關(guān)單位提出的土建工程變更要求。
12、根據(jù)工程質(zhì)量監(jiān)督計(jì)劃和相關(guān)規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)對土建施工質(zhì)量進(jìn)行控制，對承包單位與監(jiān)理單位的質(zhì)量完成情況進(jìn)行檢查考核并提出調(diào)整意見。
13、根據(jù)《項(xiàng)目規(guī)劃》和工程施工計(jì)劃對土建工程的進(jìn)度進(jìn)行監(jiān)督、檢查，并根據(jù)情況提出調(diào)整意見。
14、參加工程協(xié)調(diào)會與監(jiān)理例會，提出和了解土建工程施工出現(xiàn)的問題，進(jìn)行研究討論，提出解決辦法。
15、負(fù)責(zé)與實(shí)際、監(jiān)理、承包商等單位的信息與資料傳遞和各單位的協(xié)調(diào)工作。
16、負(fù)責(zé)對土建施工材料、工程機(jī)械及施工隊(duì)伍的質(zhì)量進(jìn)行檢查。
17、對土建工程中出現(xiàn)的不合格事項(xiàng)進(jìn)行檢查，并提出處理意見。
18、負(fù)責(zé)項(xiàng)目標(biāo)識要求的執(zhí)行檢查及記錄。
19、負(fù)責(zé)土建工程的竣工驗(yàn)收。
現(xiàn)場管理崗位職責(zé)
1、協(xié)助工程部經(jīng)理、項(xiàng)目經(jīng)理做好工程項(xiàng)目的前期運(yùn)作。
2、協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理做好開工的準(zhǔn)備工作。
3、參與電氣工程招投標(biāo)工作，負(fù)責(zé)配合預(yù)算部進(jìn)行標(biāo)底和投標(biāo)邀請書的編制。
4、參與電氣工程投標(biāo)資料、文件的審查和評標(biāo)工作，提出合理建議。
5、負(fù)責(zé)對投標(biāo)單位進(jìn)行電氣方面的現(xiàn)場答疑。
6、參與圖紙會審、設(shè)計(jì)交底工作，負(fù)責(zé)降低記錄整理、簽認(rèn)和發(fā)放。跟蹤處理圖紙會審中提出的問題。
7、負(fù)責(zé)《電氣施工組織設(shè)計(jì)/方案》中重大技術(shù)措施和經(jīng)濟(jì)方案進(jìn)行審查。
8、監(jiān)督檢查《電氣施工組織設(shè)計(jì)/方案》和《施工監(jiān)理規(guī)劃》的實(shí)施情況。
9、對《電氣施工組織設(shè)計(jì)/方案》中的新技術(shù)、新材料、新工藝的應(yīng)用，以及可能導(dǎo)致工期、造價(jià)等變動的因素，進(jìn)行審查。
9、負(fù)責(zé)審查工程相關(guān)和單位提出的電氣工程變更要求。
10、參加工程協(xié)調(diào)會與監(jiān)理例會，提出和了解電氣工程施工出現(xiàn)的問題，進(jìn)行研究討論，提出解決辦法。
11、負(fù)責(zé)與外協(xié)單位的信息與資料傳遞和各單位的協(xié)調(diào)工作。
12、負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目各單位和施工隊(duì)伍之間的調(diào)整工作。
13、負(fù)責(zé)對施工材料、工程機(jī)械及施工隊(duì)伍的現(xiàn)場管理及工程的各種標(biāo)識管理。
14、現(xiàn)場安全生產(chǎn)、文明施工工作的組織、落實(shí)、檢查、評比。
15、負(fù)責(zé)項(xiàng)目標(biāo)志要求的執(zhí)行檢查及記錄。
16、參與工程竣工驗(yàn)收和移交。
安全員崗位職責(zé)
1、全面負(fù)責(zé)分管的安全管理工作。切實(shí)抓好安全知識教育工作。
2、抓好施工單位安全警示標(biāo)志和安全教育標(biāo)語等措施的落實(shí)。發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)解決，杜絕一切安全事故發(fā)生。
3、參加公司或工地召開的例會，做到對安全工作常抓不懈。
4、對達(dá)不到安全生產(chǎn)要求的班組，有權(quán)制止其施工，使其達(dá)到安全標(biāo)準(zhǔn)為止。
5、堅(jiān)持安全第一，預(yù)防為主的方針，加大設(shè)備檢查工作力度，發(fā)現(xiàn)安全隱患及時(shí)上報(bào)并認(rèn)真加以解決。
保管員崗位職責(zé)
1、認(rèn)真保管好所有物資，做到分類建賬，分類保管，不允許損壞和變質(zhì)現(xiàn)象發(fā)生。
2、嚴(yán)格保管制度，及時(shí)驗(yàn)收來料，物資合格后才能入庫，登記入賬。履行收發(fā)手續(xù)，沒有出庫單，任何人無權(quán)發(fā)料（特殊情況必須憑主管領(lǐng)導(dǎo)批條）。
3、庫存物資要做到：四點(diǎn)定位、五五堆放、手續(xù)齊全、賬目清楚，并且做到“賬、卡、物”三相符，每月及時(shí)對庫存結(jié)存，若有不符及時(shí)糾正。
4、決不允許擅離職守，做到有事請假，離崗一周必須辦理交接手續(xù)。
5、入庫、出庫物資必須認(rèn)真清點(diǎn)，確認(rèn)無誤后，經(jīng)有關(guān)人員辦理出、入庫手續(xù)。
6、嚴(yán)格檢查出入庫人員及車輛，防火防盜安全第一。
7、保持倉庫整潔，做到倉庫料架無灰塵，庫區(qū)無垃圾，料場無雜草。
-2122（3）具備高尚的職業(yè)道德，以誠待人，與客戶建立良好關(guān)系，為企業(yè)樹立良好形象；
（4）負(fù)責(zé)公司開發(fā)項(xiàng)目銷售執(zhí)行工作：填寫客戶來電來訪記錄，銷售接待、客戶回訪、款項(xiàng)催收、合同簽訂、違約客戶處理、客戶資料收集等工作。主動自覺完成本職任務(wù)及上級安排的各項(xiàng)工作；
（5）負(fù)責(zé)反饋一線銷售信息，指導(dǎo)策劃推廣工作；（6）及時(shí)發(fā)現(xiàn)項(xiàng)目存在的問題并適時(shí)反饋上報(bào)；
（7）協(xié)助銷售經(jīng)理及主管做好前期銷售的準(zhǔn)備工作；（8）定期進(jìn)行可類比項(xiàng)目市場調(diào)研，了解其它樓盤信息，及時(shí)上交市場調(diào)研表；
（9）負(fù)責(zé)與客戶溝通聯(lián)系，為客戶解決困難；（10）對客戶有禮有節(jié)，不準(zhǔn)有超越權(quán)限的承諾；（11）在與客戶聯(lián)系中，既禮節(jié)適度，又不損壞公司利益；
（12）協(xié)助經(jīng)理好處理投訴問題的落實(shí)解決；
（13）做好對外公關(guān)工作，積極完成經(jīng)理臨時(shí)安排的工作任務(wù)。
-24保安部主管崗位職責(zé)
1、認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家法律規(guī)范和公安部門關(guān)于保安工作的有關(guān)規(guī)定，建立健全物業(yè)管理區(qū)域內(nèi)的各項(xiàng)保安工作制度，全面負(fù)責(zé)轄區(qū)內(nèi)保安工作。
2、根據(jù)保安工作任務(wù)，科學(xué)定崗定員。把各項(xiàng)保安工作任務(wù)落到實(shí)處。
3、切實(shí)掌握物業(yè)管理區(qū)內(nèi)的治安情況，不斷改進(jìn)和加強(qiáng)保安工作。
4、采取有效形式，在社區(qū)內(nèi)開展防火、防盜、防破壞、防爆炸等教育，提高社區(qū)群眾的安全意識，有針對性地采取安全防范措施，切實(shí)減少各類事故的發(fā)生。
5、協(xié)助公安機(jī)關(guān)，開展對發(fā)生在社區(qū)內(nèi)的各類案件的偵破工作。
6、定期召開保安工作例會，通報(bào)工作情況，收集信息，努力改進(jìn)工作方法，提升工作質(zhì)量。
7、抓好安全員的教育培訓(xùn)工作。切實(shí)在思想教育，物資投入方面加大工作力度，努力打造一支思想過硬，業(yè)務(wù)精干的保安隊(duì)伍。
保潔員崗位職責(zé)
1、負(fù)責(zé)對公司領(lǐng)導(dǎo)辦公室及公共衛(wèi)生清理、維護(hù)、管理。
2、堅(jiān)持做到上班前將所有管轄衛(wèi)生徹底打掃干凈，做到無死角死面，衛(wèi)生間池內(nèi)干凈無異味，地水無污水，墻面無污漬，無灰塵，紙簍一天一清，經(jīng)常消毒。
3、注意節(jié)約用水用電，經(jīng)常檢查是否有常流水不熄燈現(xiàn)象，以減少不必要的浪費(fèi)。
-2829-
房地產(chǎn)開發(fā)公司組織架構(gòu)及崗位職責(zé) 房地產(chǎn)公司經(jīng)營部崗位職責(zé)篇三
房地產(chǎn)開發(fā)公司崗位職責(zé)總經(jīng)理崗位職責(zé)
1、認(rèn)真執(zhí)行國家有關(guān)方針政策，圍繞市、區(qū)政府對本行業(yè)工作的總體要求，切實(shí)抓好各項(xiàng)工作的落實(shí)。
2、組織研究制定公司內(nèi)部的機(jī)構(gòu)設(shè)置及分配形式。
3、負(fù)責(zé)聘用、解聘公司各部門負(fù)責(zé)人及所屬工作人員。協(xié)調(diào)各部門工作，關(guān)心員工生活。
4、制定公司所屬各部門負(fù)責(zé)人崗位責(zé)任制和公司年度工作計(jì)劃及獎(jiǎng)懲條例。 5、審核公司各項(xiàng)費(fèi)用支出，合理控制開支。
6、抓好公司員工的思想教育及職業(yè)技能培訓(xùn)工作。堅(jiān)持定期例會制度，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和解決工作中存在的問題。
7、加強(qiáng)對業(yè)主的聯(lián)系溝通，解決業(yè)主提出的合理要求，及時(shí)化解各種矛盾。 8、收集各類信息，采納合理化建議，努力提升工作效率和質(zhì)量。9、協(xié)調(diào)好公司與供水、供電、工商、物業(yè)等單位的關(guān)系，虛心接受上級各部門對本公司工作的指導(dǎo)和監(jiān)督。
10、不斷加強(qiáng)公司黨的建設(shè)和隊(duì)伍建設(shè)，堅(jiān)持科學(xué)發(fā)展觀，努力把公司創(chuàng)建成政府放心，社會滿意的服務(wù)型企業(yè)。
副總經(jīng)理崗位職責(zé)
1、負(fù)責(zé)起草工作計(jì)劃，協(xié)助總經(jīng)理抓好開發(fā)、施工管 理工作。
2、負(fù)責(zé)公司開發(fā)、施工管理工作的科學(xué)調(diào)度，確保公司各項(xiàng)工作有序開展。 3、抓好工程預(yù)測決算工作。做到各項(xiàng)簽證準(zhǔn)確齊全，預(yù)決算科學(xué)無誤，為領(lǐng)導(dǎo)決策提供科學(xué)依據(jù)。4、切實(shí)注重安全工作。堅(jiān)持抓教育，重預(yù)防，消除一切安全隱患。5、及時(shí)為建設(shè)工程撥款，確保資金到位率，保證工程按計(jì)劃進(jìn)行。6、堅(jiān)持工作例會制度，及時(shí)糾正工作中出現(xiàn)的偏差，把問題消滅在萌芽狀態(tài)。
7、完成總經(jīng)理交辦的其它臨時(shí)性工作。 總工程師崗位職責(zé)
1、在總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)建設(shè)施工、質(zhì)量安全、材料設(shè)備等項(xiàng)工作。 2、協(xié)助總經(jīng)理建立健全公司質(zhì)量保證體系、安全施工保障體系、環(huán)境衛(wèi)生保障體系等。
3、全面負(fù)責(zé)公司技術(shù)管理和施工組織設(shè)計(jì)及相關(guān)技術(shù)性文件的審批工作。 4、組織制定單位工程質(zhì)量目標(biāo)，并確保目標(biāo)實(shí)現(xiàn)。
5、審核、批準(zhǔn)公司環(huán)境保護(hù)、職工身體健康、安全施工的技術(shù)文件，并監(jiān)督其實(shí)施。
6、主持和審核招投標(biāo)工作文件及合同管理工作。
7、對各類工程技術(shù)人員進(jìn)行技術(shù)崗位培訓(xùn)與考核。參與員工的業(yè)績評定。8、審核公司技術(shù)質(zhì)量，生產(chǎn)經(jīng)營發(fā)展規(guī)劃，協(xié)助經(jīng)理制定，實(shí)施年度工作目標(biāo)。
工程部管理人員崗位職責(zé)
1、負(fù)責(zé)現(xiàn)場施工管理和土建工程(電氣工程、給排水工程)及其它系統(tǒng)之間的綜合協(xié)調(diào)工作。
2、負(fù)責(zé)完善施工單位施工組織計(jì)劃，協(xié)調(diào)督促施工單位做出分項(xiàng)工程的詳細(xì)施工組織設(shè)計(jì)。
3、負(fù)責(zé)土建(電氣、給排水工程)及相關(guān)材料、設(shè)備的采購計(jì)劃和招、投標(biāo)工作。 4、負(fù)責(zé)工程的質(zhì)量、進(jìn)度和投資控制。做好現(xiàn)場技術(shù)核定和設(shè)計(jì)變更的審核工作。
5、負(fù)責(zé)對監(jiān)理單位的全方位管理工作。
6、組織召集相關(guān)協(xié)調(diào)會議及會議紀(jì)要的編寫工作。
7、負(fù)責(zé)工程保修階段的全面工作和工程回訪交接及工程相關(guān)手續(xù)的辦理工作。
8、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它臨時(shí)性工作。 工程師崗位職責(zé)
1、協(xié)助總工程師組織圖紙技術(shù)交底，配合項(xiàng)目經(jīng)理深 入施工現(xiàn)場解決生產(chǎn)技術(shù)難題，高質(zhì)量地完成分管工作。
2、督促施工單位及時(shí)編制施工組織方案，科學(xué)安排施工現(xiàn)場，搞好“三通一平”等施工前的一系列準(zhǔn)備工作。
3、組織甲方與建設(shè)單位對隱蔽工程的檢測驗(yàn)收，整理檢測記錄，并交有關(guān)人員保管，為下道工序進(jìn)行做好準(zhǔn)備。
4、做好分部、分項(xiàng)工作的經(jīng)常性自檢自查活動，堅(jiān)持例會通報(bào)制度，以促進(jìn)工程質(zhì)量的提高，檢查記錄要及時(shí)整理存檔。
5、對施工單位進(jìn)場材料，要嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)，未經(jīng)檢驗(yàn)或檢驗(yàn)達(dá)不到要求的材料，有權(quán)拒絕投入施工使用。
6、及時(shí)完善臨時(shí)變更、工程處工程簽證，上交有關(guān)人員，以便結(jié)算和存檔。 7、加強(qiáng)與建設(shè)單位聯(lián)系，協(xié)助乙方共同組織好工程的竣工驗(yàn)收和交接工作。工程部主管崗位職責(zé)
1、負(fù)責(zé)工程部的日常管理工作。
2、配合有關(guān)部門進(jìn)行項(xiàng)目前期運(yùn)作，提出合理化建議。 3、負(fù)責(zé)組織編制招投標(biāo)工作。(1)對承包商監(jiān)理單位進(jìn)行考察、評價(jià);(2)組織編制招投標(biāo)文件，選擇招標(biāo)單位或進(jìn)行邀標(biāo);(3)組織投標(biāo)單位進(jìn)行現(xiàn)場踏勘和答疑;(4)組織評標(biāo)和開標(biāo)工作，確定中標(biāo)單位;(5)參與合同談判與和合同的簽定。4、負(fù)責(zé)項(xiàng)目管理
(1)負(fù)責(zé)項(xiàng)目的人員管理:包括人員的調(diào)配、考核、獎(jiǎng)懲等方面的管理;(2)負(fù)責(zé)項(xiàng)目的目標(biāo)管理:對項(xiàng)目的整體目標(biāo)進(jìn)行明確下達(dá)，并將目標(biāo)進(jìn)行分解，做到責(zé)任到位，并對目標(biāo)完成情況進(jìn)行監(jiān)督檢查和調(diào)整;(3)對項(xiàng)目施工準(zhǔn)備、施工進(jìn)度、質(zhì)量、現(xiàn)場管理、投資控制進(jìn)行審核、監(jiān)督檢查;(4)對施工過程中出現(xiàn)的重大問題進(jìn)行決策和處理;(5)負(fù)責(zé)審核施工材料的選用和材料供應(yīng)商的評價(jià);(6)負(fù)責(zé)組織工程中的新材料、新工藝、新結(jié)構(gòu)、新技 術(shù)的技術(shù)論證、審核;(7)對《施工組織設(shè)計(jì)/方案》重大技術(shù)措施和經(jīng)濟(jì)方案的初步審查意見審核;(8)對工程中出現(xiàn)的不合格處理方案進(jìn)行審批，并對結(jié)果進(jìn)行確認(rèn);(9)組織竣工驗(yàn)收及移交;(10)監(jiān)督檢查工程和項(xiàng)目文件資料的管理;(11)負(fù)責(zé)各項(xiàng)目之間的資料調(diào)配，與公程管理相關(guān)各部門、單位進(jìn)行溝通平衡。
5、負(fù)責(zé)工程監(jiān)理的管理
(1)對監(jiān)理單位提交的《項(xiàng)目監(jiān)理規(guī)劃》進(jìn)行審核;(2)根據(jù)監(jiān)理聘用合同對監(jiān)理單位的工作進(jìn)行監(jiān)督檢查和考核;(3)對監(jiān)理單位提出的工程實(shí)施與工程管理過程中的重要問題給予及時(shí)解決。協(xié)調(diào)其與相關(guān)單位之間的關(guān)系;(4)負(fù)責(zé)監(jiān)理費(fèi)用及結(jié)算。6、負(fù)責(zé)與設(shè)計(jì)單位的協(xié)調(diào)(1)參與設(shè)計(jì)單位的協(xié)調(diào);(2)參與設(shè)計(jì)方案的選擇;(3)組織工程技術(shù)人員進(jìn)行圖紙預(yù)審;(4)委托監(jiān)理單位組織圖紙會審，誰會審中提出的共性問題和技術(shù)難題協(xié)調(diào)擬定解決辦法;(5)協(xié)調(diào)設(shè)計(jì)單位與相關(guān)單位之間的關(guān)系。(6)對施工中各方提提出的變更要求進(jìn)行審查控制;(7)對設(shè)計(jì)費(fèi)用進(jìn)行控制。
7、負(fù)責(zé)整個(gè)施工過程中各相關(guān)單位的協(xié)調(diào)。 會計(jì)崗位職責(zé)
1、審核出納員編制收入、支出憑證，并編制各種轉(zhuǎn)賬、結(jié)算憑證。 2、按會計(jì)憑證記好各明細(xì)賬目，月末結(jié)賬余額核算平衡，及時(shí)提出各種會計(jì)報(bào)表數(shù)據(jù)，并于每月10日前上報(bào)稅務(wù)局、公司經(jīng)理，并做到及時(shí)準(zhǔn)確。
3、按月結(jié)出各明細(xì)賬余額，根據(jù)記賬員編制科目余額匯總表、物業(yè)管理及相應(yīng)銷售收支報(bào)表，及時(shí)與總賬核對，確保賬賬相符。
4、負(fù)責(zé)備用金、職工欠款賬的明細(xì)記載及管理業(yè)務(wù)，清理往來賬目，不得長期掛賬。
5、審核報(bào)銷的原始憑證是否合理合法。
6、定期進(jìn)行財(cái)產(chǎn)清查，發(fā)現(xiàn)財(cái)產(chǎn)盤盈、盤虧等情況，及時(shí)向公司經(jīng)理匯報(bào)。每季度會同相應(yīng)部門進(jìn)行材料核對，確保帳、物相符。7、負(fù)責(zé)記載固定資產(chǎn)明細(xì)賬，購入、調(diào)出手續(xù)齊全，增減變化及時(shí)記載，確保賬卡相符、賬物相符。
8、負(fù)責(zé)整理、裝訂會計(jì)憑證和帳薄的編號工作。并于每月定期將本月會計(jì)憑證等會計(jì)資料進(jìn)行整理、裝訂、歸檔。
9、負(fù)責(zé)每月10日前進(jìn)行納稅申報(bào)。 出納員崗位職責(zé)
1、嚴(yán)格按照國家有關(guān)現(xiàn)金管理和結(jié)算制度的規(guī)定，復(fù)核收付憑證，辦理收付。
2、銀行存款和現(xiàn)金要及時(shí)登記，做到日清月結(jié)，定期將銀行存款余額調(diào)節(jié)表交會計(jì)審核。
3、金庫不得有帳外現(xiàn)金，庫存現(xiàn)金不得超過銀行核定的限額，超過部分及時(shí)存入銀行。不得白條抵充現(xiàn)金，不得任意挪用現(xiàn)金，如有短缺，負(fù)有賠償責(zé)任，不得把金庫鑰匙、密碼交給他人保管。
4、要規(guī)范使用支票，遵守支票登記領(lǐng)用、返回等制度。對空白支票要嚴(yán)格保管，不簽發(fā)空白支票。
5、保管好各種印章和有價(jià)證券，嚴(yán)格按照規(guī)定用途使用。 6、記賬要及時(shí)準(zhǔn)確，做到日清月結(jié)，庫存現(xiàn)金要與賬面相符。成本會計(jì)崗位責(zé)任
1、認(rèn)真執(zhí)行財(cái)務(wù)制度和財(cái)經(jīng)紀(jì)律，掌握原則，依法理財(cái)。做到賬目清晰，數(shù)據(jù)可靠，原始憑證合法、合理、真實(shí)、齊全。
2、賬目日清月結(jié)，分工號，工地進(jìn)行核算，成本內(nèi)容合理、真實(shí)。調(diào)整賬目必須注明調(diào)整的內(nèi)容，出入明了。3、成本核算必須分項(xiàng)目，分工號分工地，核算到班組。要確定項(xiàng)目負(fù)責(zé)人、材料核算、人工費(fèi)、機(jī)械費(fèi)及其他費(fèi)用，做到分門別類，杜絕年末算總賬的現(xiàn)象發(fā)生。
4、材料核算必須憑材料總的發(fā)票、材料入庫單、出庫單方可進(jìn)行。同時(shí)檢查核實(shí)其合法合理真實(shí)性。一時(shí)確定不了的單價(jià)或暫時(shí)不能結(jié)算的材料都必須及時(shí)暫估掛賬，進(jìn)入成本。
5、向上級主管部門或業(yè)務(wù)部門上報(bào)有關(guān)資料、數(shù)據(jù)，做到真實(shí)準(zhǔn)確，以便公司領(lǐng)導(dǎo)、項(xiàng)目負(fù)責(zé)人科學(xué)調(diào)度。
材料員崗位職責(zé)
1、必須嚴(yán)格按審批計(jì)劃進(jìn)行采購，保證進(jìn)場材料符合工程的技術(shù)質(zhì)量要求。 2、充分進(jìn)行市場調(diào)查，對所需的建筑材料要多家詢價(jià)，做到“貨比三家、價(jià)比三家、質(zhì)比三家”確立“質(zhì)、價(jià)、服務(wù)”均優(yōu)的采購原則。
3、定貨、定價(jià)要逐級匯報(bào)，經(jīng)理簽批方可正常辦理該項(xiàng)業(yè)務(wù)。 4、材料進(jìn)場必須手續(xù)清楚完備，接收手續(xù)確認(rèn)后，及時(shí)到有關(guān)部門進(jìn)行核銷。
5、了解施工所需材料用量，規(guī)格型號、并提前一周做出采購計(jì)劃(短線材料提前二到三周)，如需外地定貨的特殊材料，必須報(bào)請總經(jīng)理批準(zhǔn)。
6、大批量材料必須分期分批進(jìn)行采購，決不允許造成時(shí)間積壓(短線材料除外)，做到保證及時(shí)、投量準(zhǔn)確。
7、賬冊票據(jù)要妥善保管不得丟失
(1)票據(jù)及時(shí)入賬，沒有特殊情況要日清月結(jié)，要按要求認(rèn)真填寫各種報(bào)表并送達(dá)相關(guān)部門;(2)材料員要及時(shí)上報(bào)相關(guān)票據(jù)，因個(gè)人原因造成工作損失的追究其當(dāng)事人責(zé)任;(3)調(diào)撥員(驗(yàn)收員)要及時(shí)送達(dá)各種票據(jù)報(bào)表與相關(guān)部門。協(xié)調(diào)好業(yè)務(wù)往來關(guān)系。
8、及時(shí)清理材料價(jià)款，凡能確定價(jià)格的要將發(fā)票及時(shí)報(bào)財(cái)務(wù)部門，賒欠的材料要自制原始憑證到財(cái)務(wù)報(bào)賬。
9、應(yīng)及時(shí)收回工程剩余材料，分門別類進(jìn)行回收，進(jìn)賬入庫，并憑保管員驗(yàn)收單，報(bào)財(cái)務(wù)沖減工程成本。
項(xiàng)目經(jīng)理崗位職責(zé)
1、對分管的工程具體工作負(fù)全責(zé)。
2、參與技術(shù)咨詢和圖紙的會審工作。及時(shí)解決施工中出現(xiàn)的技術(shù)和生產(chǎn)問題。
3、與建設(shè)單位共同研究落實(shí)施工中的一切準(zhǔn)備工作，包括“三通一平”、臨時(shí)設(shè)施等。
4、參加各部分工程質(zhì)量檢查，并做好工作記錄。
5、嚴(yán)把工程質(zhì)量關(guān)，做到文明施工、安全生產(chǎn)。施工現(xiàn)場必須設(shè)立安全標(biāo)志，有安全防護(hù)措施。
7、規(guī)范進(jìn)場材料的使用范圍，避免造成浪費(fèi)或流失，對不合格產(chǎn)品有權(quán)拒絕使用。
8、及時(shí)向建設(shè)單位和施工單位簽署變更，不得推諉刁難。
9、積極配合建設(shè)單位進(jìn)行各方面質(zhì)量檢查活動，并認(rèn)真組織記錄。對達(dá)不到標(biāo)準(zhǔn)的要認(rèn)真督促施工單位進(jìn)行整改。
10、認(rèn)真做好竣工驗(yàn)收前的一切準(zhǔn)備工作。公司批準(zhǔn)申報(bào)有關(guān)部門后，進(jìn)行組織驗(yàn)收。
施工隊(duì)長崗位職責(zé) 1、認(rèn)真執(zhí)行項(xiàng)目部的各項(xiàng)規(guī)章制度，抓好工人的思想教育、日常考勤、工作分配、生活安排等工作。
2、按施工平面圖，負(fù)責(zé)臨時(shí)設(shè)施的搭建。搞好“三通一平”，組織機(jī)械設(shè)備、材料工具、半成品進(jìn)場，為開工創(chuàng)造條件。
3、熟悉圖紙、施工組織設(shè)計(jì)、技術(shù)措施。搞好安全、質(zhì)量、技術(shù)交底，保證安全、優(yōu)質(zhì)、快速施工。
4、嚴(yán)格按公司安排的工程施工進(jìn)度，科學(xué)安排好人力、物力、財(cái)力，有效地組織施工，保證生產(chǎn)計(jì)劃高標(biāo)準(zhǔn)提前完成。
5、根據(jù)施工情況，寫好施工日記。參加隱蔽工程和竣工驗(yàn)收工作，組織好預(yù)算外經(jīng)濟(jì)簽證。
6、抓好施工現(xiàn)場的全面管理工作，按照施工平面圖的要求堆放材料、機(jī)具等。并做到工完場清、活完腳下凈、文明施工。
7、堅(jiān)持貫徹“質(zhì)量第一”方針，嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)，做到自檢、互檢、交接檢和質(zhì)量評定工作一起抓。
8、加強(qiáng)對現(xiàn)場機(jī)械設(shè)備、工具、材料的管理，做到精心維護(hù)，按時(shí)保養(yǎng)，提高機(jī)械設(shè)備的完好率、利用率，節(jié)約
材料，提高效益。電氣管理崗位職責(zé)
1、協(xié)助工程部經(jīng)理、項(xiàng)目經(jīng)理做好工程項(xiàng)目的前期運(yùn)作。 2、協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理做好開工的準(zhǔn)備工作。
3、參與電氣工程招投標(biāo)工作，負(fù)責(zé)配合預(yù)算部進(jìn)行標(biāo)底和投標(biāo)邀請書的編制。
4、參與電氣工程投標(biāo)資料、文件的審查和評標(biāo)工作，提出合理建議。 5、負(fù)責(zé)對投標(biāo)單位進(jìn)行電氣方面的現(xiàn)場答疑。6、參與圖紙會審、設(shè)計(jì)交底工作，負(fù)責(zé)降低記錄整理、簽認(rèn)和發(fā)放。跟蹤處理圖紙會審中提出的問題。
7、審查《電氣施工組織設(shè)計(jì)/方案》和《施工監(jiān)理規(guī)劃》。
8、負(fù)責(zé)《電氣施工組織設(shè)計(jì)/方案》中重大技術(shù)措施和經(jīng)濟(jì)方案進(jìn)行審查意見。
9、對《電氣施工組織設(shè)計(jì)/方案》中的新技術(shù)、新材料、新工藝的應(yīng)用，以及可能導(dǎo)致工期、造價(jià)等變動的因素，進(jìn)行審查。
10、監(jiān)督檢查《電氣施工組織設(shè)計(jì)/方案》和《施工監(jiān)理規(guī)劃》實(shí)施情況。 11、負(fù)責(zé)審查工程相關(guān)和單位提出的電氣工程變更要求。12、根據(jù)工程質(zhì)量監(jiān)督計(jì)劃各相關(guān)規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)對電氣施工
質(zhì)量進(jìn)行控制，對承包單位與監(jiān)理單位的質(zhì)量完成情況進(jìn)行檢查考核并提出調(diào)整意見。
13、根據(jù)《項(xiàng)目規(guī)劃》和工程施工計(jì)劃對電氣工程的進(jìn)度進(jìn)行監(jiān)督、檢查，并根據(jù)情況提出調(diào)整意見。
14、參加工程協(xié)調(diào)會與監(jiān)理例會，提出和了解電氣工程施工出現(xiàn)的問題，進(jìn)行研究討論，提出解決辦法。
15、負(fù)責(zé)與實(shí)際、監(jiān)理、承包商等單位的信息與資料傳遞和各單位的協(xié)調(diào)工作。
16、負(fù)責(zé)對電氣施工材料、工程機(jī)械及施工隊(duì)伍的質(zhì)量進(jìn)行調(diào)整工作。 17、對電氣工程中出現(xiàn)的不合格事項(xiàng)進(jìn)行檢查，并提出檢查。18、負(fù)責(zé)項(xiàng)目標(biāo)識要求的執(zhí)行檢查及記錄。19、負(fù)責(zé)電氣工程的竣工驗(yàn)收。土建工程管理崗位職責(zé)
1、協(xié)助工程部經(jīng)理、項(xiàng)目經(jīng)理做好工程項(xiàng)目的前期運(yùn)作。 2、協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理做好開工的準(zhǔn)備工作。
3、參與土建工程招投標(biāo)工作，負(fù)責(zé)配合預(yù)算部進(jìn)行標(biāo)底和投標(biāo)邀請書的編制。
4、參與土建工程投標(biāo)資料、文件的審查和評標(biāo)工作，提出合理建議。 5、負(fù)責(zé)對投標(biāo)單位進(jìn)行土建方面的現(xiàn)場答疑。
6、參與圖紙會審、設(shè)計(jì)交底工作，負(fù)責(zé)交底記錄整理、簽認(rèn)和發(fā)放。跟蹤處理圖紙會審中提出的問題。
7、審查《土建施工組織設(shè)計(jì)/方案》和《施工監(jiān)理規(guī)劃》。
8、負(fù)責(zé)《土建施工組織設(shè)計(jì)/方案》中重大技術(shù)措施和經(jīng)濟(jì)方案進(jìn)行審查、并提出審查意見。
9、對《土建施工組織設(shè)計(jì)/方案》中的新技術(shù)、新材料、新工藝的應(yīng)用，以及可能導(dǎo)致工期、造價(jià)等變動的因素，進(jìn)行審查。
10、監(jiān)督檢查《土建施工組織設(shè)計(jì)/方案》和《施工監(jiān)理規(guī)劃》實(shí)施情況。 11、負(fù)責(zé)審查土建工程相關(guān)單位提出的土建工程變更要求。
12、根據(jù)工程質(zhì)量監(jiān)督計(jì)劃和相關(guān)規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)對土建施工質(zhì)量進(jìn)行控制，對承包單位與監(jiān)理單位的質(zhì)量完成情況進(jìn)行檢查考核并提出調(diào)整意見。
13、根據(jù)《項(xiàng)目規(guī)劃》和工程施工計(jì)劃對土建工程的進(jìn)度進(jìn)行監(jiān)督、檢查，并根據(jù)情況提出調(diào)整意見。
14、參加工程協(xié)調(diào)會與監(jiān)理例會，提出和了解土建工程施工出現(xiàn)的問題，進(jìn)行研究討論，提出解決辦法。
15、負(fù)責(zé)與實(shí)際、監(jiān)理、承包商等單位的信息與資料傳遞和各單位的協(xié)調(diào)工作。
16、負(fù)責(zé)對土建施工材料、工程機(jī)械及施工隊(duì)伍的質(zhì)量進(jìn)行檢查。 17、對土建工程中出現(xiàn)的不合格事項(xiàng)進(jìn)行檢查，并提出處理意見。18、負(fù)責(zé)項(xiàng)目標(biāo)識要求的執(zhí)行檢查及記錄。19、負(fù)責(zé)土建工程的竣工驗(yàn)收。水暖管理崗位職責(zé)
1、協(xié)助工程部經(jīng)理、項(xiàng)目經(jīng)理做好工程項(xiàng)目的前期運(yùn)作。 2、協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理做好開工的準(zhǔn)備工作。
3、參與水暖工程招投標(biāo)工作，負(fù)責(zé)配合預(yù)算部進(jìn)行標(biāo)底和投標(biāo)邀請書的編制。
4、參與水暖工程投標(biāo)資料、文件的審查和評標(biāo)工作，提出合理建議。 5、負(fù)責(zé)對投標(biāo)單位進(jìn)行水暖方面的現(xiàn)場答疑。
6、參與圖紙會審、設(shè)計(jì)交底工作，負(fù)責(zé)降低記錄整理、簽認(rèn)和發(fā)放。跟蹤處理圖紙會審中提出的問題。
7、審查《水暖施工組織設(shè)計(jì)/方案》和《施工監(jiān)理規(guī)劃》。
8、負(fù)責(zé)《水暖施工組織設(shè)計(jì)/方案》中重大技術(shù)措施和經(jīng)濟(jì)方案進(jìn)行審查意見。
9、對《水暖施工組織設(shè)計(jì)/方案》中的新技術(shù)、新材料、新工藝的應(yīng)用，以及可能導(dǎo)致工期、造價(jià)等變動的因素，進(jìn)行審查。
10、監(jiān)督檢查《水暖施工組織設(shè)計(jì)/方案》和《施工監(jiān)理規(guī)劃》實(shí)施情況。 11、負(fù)責(zé)審查工程相關(guān)和單位提出的水暖工程變更要求。12、根據(jù)工程質(zhì)量監(jiān)督計(jì)劃各相關(guān)規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)對水暖施工
質(zhì)量進(jìn)行控制，對承包單位與監(jiān)理單位的質(zhì)量完成情況進(jìn)行檢查考核并提出調(diào)整意見。
13、根據(jù)《項(xiàng)目規(guī)劃》和工程施工計(jì)劃對水暖工程的進(jìn)度進(jìn)行監(jiān)督、檢查，并根據(jù)情況提出調(diào)整意見。 14、參加工程協(xié)調(diào)會與監(jiān)理例會，提出和了解水暖工程施工出現(xiàn)的問題，進(jìn)行研究討論，提出解決辦法。
15、負(fù)責(zé)與實(shí)際、監(jiān)理、承包商等單位的信息與資料傳遞和各單位的協(xié)調(diào)工作。
16、負(fù)責(zé)對水暖施工材料、工程機(jī)械及施工隊(duì)伍的質(zhì)量進(jìn)行檢查。 17、對水暖工程中出現(xiàn)的不合格事項(xiàng)進(jìn)行檢查，并提出處理意見。18、負(fù)責(zé)項(xiàng)目標(biāo)識要求的執(zhí)行檢查及記錄。19、負(fù)責(zé)水暖工程的竣工驗(yàn)收。現(xiàn)場管理崗位職責(zé)
1、協(xié)助工程部經(jīng)理、項(xiàng)目經(jīng)理做好工程項(xiàng)目的前期運(yùn)作。 2、協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理做好開工的準(zhǔn)備工作。
3、參與電氣工程招投標(biāo)工作，負(fù)責(zé)配合預(yù)算部進(jìn)行標(biāo)底和投標(biāo)邀請書的編制。
4、參與電氣工程投標(biāo)資料、文件的審查和評標(biāo)工作，提出合理建議。 5、負(fù)責(zé)對投標(biāo)單位進(jìn)行電氣方面的現(xiàn)場答疑。
6、參與圖紙會審、設(shè)計(jì)交底工作，負(fù)責(zé)降低記錄整理、簽認(rèn)和發(fā)放。跟蹤處理圖紙會審中提出的問題。
7、負(fù)責(zé)《電氣施工組織設(shè)計(jì)/方案》中重大技術(shù)措施和經(jīng)濟(jì)方案進(jìn)行審查。 8、監(jiān)督檢查《電氣施工組織設(shè)計(jì)/方案》和《施工監(jiān)理規(guī)劃》的實(shí)施情況。9、對《電氣施工組織設(shè)計(jì)/方案》中的新技術(shù)、新材料、新工藝的應(yīng)用，以及可能導(dǎo)致工期、造價(jià)等變動的因素，進(jìn)行審查。
9、負(fù)責(zé)審查工程相關(guān)和單位提出的電氣工程變更要求。
10、參加工程協(xié)調(diào)會與監(jiān)理例會，提出和了解電氣工程施工出現(xiàn)的問題，進(jìn)行研究討論，提出解決辦法。 11、負(fù)責(zé)與外協(xié)單位的信息與資料傳遞和各單位的協(xié)調(diào)工作。12、負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目各單位和施工隊(duì)伍之間的調(diào)整工作。
13、負(fù)責(zé)對施工材料、工程機(jī)械及施工隊(duì)伍的現(xiàn)場管理及工程的各種標(biāo)識管理。
14、現(xiàn)場安全生產(chǎn)、文明施工工作的組織、落實(shí)、檢查、評比。 15、負(fù)責(zé)項(xiàng)目標(biāo)志要求的執(zhí)行檢查及記錄。16、參與工程竣工驗(yàn)收和移交。技術(shù)負(fù)責(zé)人崗位職責(zé)
1、在項(xiàng)目經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真執(zhí)行有關(guān)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和技術(shù)要求，抓好全面技術(shù)管理工作。
2、負(fù)責(zé)編制工程的施工方案，分部和分項(xiàng)工程技術(shù)措施交底，辦理技術(shù)變更手續(xù)和外委加工單。
3、負(fù)責(zé)指導(dǎo)按圖施工，按操作規(guī)程操作，按規(guī)范驗(yàn)收，及時(shí)發(fā)現(xiàn)并解決存在的問題。
4、組織工人按施工規(guī)范要求施工，做好原材料取樣送試工作，確保工程質(zhì)量。
5、搞好工程測量定位，抄平放線，實(shí)地放樣，組織聯(lián)檢，做好記錄。認(rèn)真組織好隱蔽工程的檢查驗(yàn)收工作，并做好記錄。
6、做好工程驗(yàn)收檔案材料的收集和整理完善工作。注重施工質(zhì)量檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)解決。
安全員崗位職責(zé)
1、全面負(fù)責(zé)分管的安全管理工作。切實(shí)抓好安全知識教育工作。2、抓好施工單位安全警示標(biāo)志和安全教育標(biāo)語等措施的落實(shí)。發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)解決，杜絕一切安全事故發(fā)生。3、參加公司或工地召開的例會，做到對安全工作常抓不懈。
4、對達(dá)不到安全生產(chǎn)要求的班組，有權(quán)制止其施工，使其達(dá)到安全標(biāo)準(zhǔn)為止。
5、堅(jiān)持安全第一，預(yù)防為主的方針，加大設(shè)備檢查工作力度，發(fā)現(xiàn)安全隱患及時(shí)上報(bào)并認(rèn)真加以解決。
統(tǒng)計(jì)資料員崗位職責(zé)
1、負(fù)責(zé)對所需資料的收集整理，做到及時(shí)、準(zhǔn)確、齊全，為年終歸檔打下良好基礎(chǔ)。
2、上報(bào)統(tǒng)計(jì)資料，必須準(zhǔn)確真實(shí)，絕不允許錯(cuò)報(bào)，誤報(bào)現(xiàn)象發(fā)生。 3、屆時(shí)參加公司或上級主管部門召開的工作會議，做好記錄，及時(shí)匯報(bào)。4、負(fù)責(zé)起草有關(guān)材料和文件。5、認(rèn)真完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的臨時(shí)性工作。保管員崗位職責(zé)
1、認(rèn)真保管好所有物資，做到分類建賬，分類保管，不允許損壞和變質(zhì)現(xiàn)象發(fā)生。
2、嚴(yán)格保管制度，及時(shí)驗(yàn)收來料，物資合格后才能入庫，登記入賬。履行收發(fā)手續(xù)，沒有出庫單，任何人無權(quán)發(fā)料(特殊情況必須憑主管領(lǐng)導(dǎo)批條)。
3、庫存物資要做到:四點(diǎn)定位、五五堆放、手續(xù)齊全、賬目清楚，并且做到“賬、卡、物”三相符，每月及時(shí)對庫存結(jié)存，若有不符及時(shí)糾正。
4、決不允許擅離職守，做到有事請假，離崗一周必須辦理交接手續(xù)。 5、入庫、出庫物資必須認(rèn)真清點(diǎn)，確認(rèn)無誤后，經(jīng)有關(guān)人員辦理出、入庫手續(xù)。
6、嚴(yán)格檢查出入庫人員及車輛，防火防盜安全第一。
7、保持倉庫整潔，做到倉庫料架無灰塵，庫區(qū)無垃圾，料場無雜草。 質(zhì)檢員崗位職責(zé)
1、認(rèn)真學(xué)習(xí)掌握國家頒布的各項(xiàng)設(shè)計(jì)施工規(guī)范，質(zhì)量檢驗(yàn)評定標(biāo)準(zhǔn)，試驗(yàn)規(guī)程，努力提高業(yè)務(wù)素質(zhì)。堅(jiān)持國家驗(yàn)收規(guī)范，檢驗(yàn)驗(yàn)收工程質(zhì)量。
2、要嚴(yán)格按照質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，對各種施工構(gòu)件、成品、半成品進(jìn)行認(rèn)真檢查，填好記錄，發(fā)現(xiàn)不合格產(chǎn)品嚴(yán)禁進(jìn)入施工現(xiàn)場。做好需二次試化驗(yàn)材料的送試工作，及時(shí)取回實(shí)驗(yàn)報(bào)告并記錄。
3、在進(jìn)行工程自檢、抽檢過程中發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題，決不允許進(jìn)入下道工序。 4、針對存在的質(zhì)量問題，要及時(shí)會同有關(guān)部門認(rèn)真研究解決。在工作中必須認(rèn)真執(zhí)行有關(guān)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和質(zhì)量檢查標(biāo)準(zhǔn)。
5、嚴(yán)格遵守計(jì)量管理制度，做好計(jì)量器具登記和送檢定工作，保存好計(jì)量檢測合格證書，按要求參加計(jì)量器具使用情況抽查。
6、發(fā)現(xiàn)計(jì)量器具失準(zhǔn)，要立即報(bào)告項(xiàng)目經(jīng)理，送出檢修或檢定，并登記備案。對已經(jīng)測試的結(jié)果要重新核定。
銷售人員崗位職責(zé) 1、銷售主管
(1)配合銷售經(jīng)理對銷售現(xiàn)場進(jìn)行全面管理(包括現(xiàn)場相關(guān)部門人員)，對公司領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé);(2)負(fù)責(zé)銷售工作的具體落實(shí)工作:接待流程、制度執(zhí)行落實(shí)、銷控管理、銷售部日常來電來訪詳實(shí)記錄、疑難客戶洽談、客戶資源管理與維護(hù)、現(xiàn)場氣氛布置、工作日志檢查落實(shí)、人員情緒調(diào)動、相關(guān)報(bào)表整理上報(bào)、客戶檔案管理、日常業(yè)務(wù)培訓(xùn)、銷售回款等;(3)協(xié)調(diào)與公司其它部門之間的關(guān)系，做到“上情下達(dá)，下情上達(dá)”;4)根據(jù)公司整體經(jīng)營目標(biāo)，參與制定銷售計(jì)劃。((5)根據(jù)銷售計(jì)劃，參與制定和調(diào)整銷售方案、宣傳推廣方案，根據(jù)公司階段狀況要求或市場反饋，對銷售工作做出策略調(diào)整和對策決策，為廣告策劃提供建議。
(6)全面掌控銷售進(jìn)度，對銷售現(xiàn)場進(jìn)行實(shí)時(shí)監(jiān)控，對銷售現(xiàn)場的房屋進(jìn)行實(shí)時(shí)銷控;(7)處理銷售中的重大突發(fā)事件，協(xié)調(diào)處理重要客戶關(guān)系，現(xiàn)場重大事件的決策;(8)銷售狀況的評估、分析、解決，處理重大的客戶 投訴;(9)負(fù)責(zé)銷售部固定資產(chǎn)、庫房管理、安全衛(wèi)生、銷售資料管理及發(fā)放工作;(10)負(fù)責(zé)項(xiàng)目售樓部日常考勤的統(tǒng)計(jì);(11)負(fù)責(zé)銷售人員的排班、休假調(diào)整工作;(12)負(fù)責(zé)銷售人員的在職崗位培訓(xùn)，測評及人員調(diào)整工作;(13)做好銷售現(xiàn)場日常管理工作。2、銷售代表
(1)主要職責(zé)是實(shí)現(xiàn)銷售活動，為客戶提供高質(zhì)量的接待、咨詢服務(wù);(2)完成公司制定的銷售任務(wù);(3)具備高尚的職業(yè)道德，以誠待人，與客戶建立良好關(guān)系，為企業(yè)樹立良好形象;(4)負(fù)責(zé)公司開發(fā)項(xiàng)目銷售執(zhí)行工作:填寫客戶來電來訪記錄，銷售接待、客戶回訪、款項(xiàng)催收、合同簽訂、違約客戶處理、客戶資料收集等工作。主動自覺完成本職任務(wù)及上級安排的各項(xiàng)工作;(5)負(fù)責(zé)反饋一線銷售信息，指導(dǎo)策劃推廣工作;(6)及時(shí)發(fā)現(xiàn)項(xiàng)目存在的問題并適時(shí)反饋上報(bào);(7)協(xié)助銷售經(jīng)理及主管做好前期銷售的準(zhǔn)備工作;(8)定期進(jìn)行可類比項(xiàng)目市場調(diào)研，了解其它樓盤信 息，及時(shí)上交市場調(diào)研表;(9)負(fù)責(zé)與客戶溝通聯(lián)系，為客戶解決困難;(10)對客戶有禮有節(jié)，不準(zhǔn)有超越權(quán)限的承諾;(11)在與客戶聯(lián)系中，既禮節(jié)適度，又不損壞公司利益;(12)協(xié)助經(jīng)理好處理投訴問題的落實(shí)解決;(13)做好對外公關(guān)工作，積極完成經(jīng)理臨時(shí)安排的工作任務(wù)。檔案員崗位職責(zé)
1、認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹落實(shí)《檔案法》，不斷提高做好檔案工作的能力。 2、積極主動向領(lǐng)導(dǎo)請示，匯報(bào)檔案工作出現(xiàn)的新情況新問題，征得領(lǐng)導(dǎo)的支持，按標(biāo)準(zhǔn)完成本職工作。
3、虛心接受上級部門的指導(dǎo)檢查，積極探索做好檔案工作的新方法，新途徑。
4、做好各類檔案的收集、整理、歸檔、立卷、管理等項(xiàng)工作。 5、嚴(yán)格遵守檔案工作各項(xiàng)制度，確保檔案安全無損。6、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它臨時(shí)性工作任務(wù)。保安部主管崗位職責(zé)
1、認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家法律規(guī)范和公安部門關(guān)于保安工作的有關(guān)規(guī)定，建立健全物業(yè)管理區(qū)域內(nèi)的各項(xiàng)保安工作制度，全面負(fù)責(zé)轄區(qū)內(nèi)保安工作。
2、根據(jù)保安工作任務(wù)，科學(xué)定崗定員。把各項(xiàng)保安工作任務(wù)落到實(shí)處。3、切實(shí)掌握物業(yè)管理區(qū)內(nèi)的治安情況，不斷改進(jìn)和加強(qiáng)保安工作。4、采取有效形式，在社區(qū)內(nèi)開展防火、防盜、防破壞、防爆炸等教育，提高社區(qū)群眾的安全意識，有針對性地采取安全防范措施，切實(shí)減少各類事故的發(fā)生。5、協(xié)助公安機(jī)關(guān)，開展對發(fā)生在社區(qū)內(nèi)的各類案件的偵破工作。6、定期召開保安工作例會，通報(bào)工作情況，收集信息，努力改進(jìn)工作方法，提升工作質(zhì)量。
7、抓好安全員的教育培訓(xùn)工作。切實(shí)在思想教育，物資投入方面加大工作力度，努力打造一支思想過硬，業(yè)務(wù)精干的保安隊(duì)伍。
保安員崗位職責(zé)
1、上崗著裝整潔，佩帶裝備，舉止大方，使用文明用語。
2、交接班時(shí)須提前十分鐘到達(dá)崗位。認(rèn)真檢查備品及安全設(shè)備，做好記錄。3、負(fù)責(zé)來訪車輛停發(fā)。
4、做好防火、防盜、夜間巡查等項(xiàng)工作。 5、夜班人員對出入車輛，人員要進(jìn)行登記。
6、室內(nèi)要保持整潔，不許在室內(nèi)打牌、存放易燃、易爆、劇毒等危險(xiǎn)品，切實(shí)做好安全防范工作。
7、堅(jiān)決杜絕漏崗現(xiàn)象發(fā)生，做到有事請假。 8、負(fù)責(zé)防范各類突發(fā)事件或異常情況處理。9、服從命令，聽從指揮。保潔員崗位職責(zé)
1、負(fù)責(zé)對公司領(lǐng)導(dǎo)辦公室及公共衛(wèi)生清理、維護(hù)、管理。
2、堅(jiān)持做到上班前將所有管轄衛(wèi)生徹底打掃干凈，做到無死角死面，衛(wèi)生間池內(nèi)干凈無異味，地水無污水，墻面無污漬，無灰塵，紙簍一天一清，經(jīng)常消毒。
3、注意節(jié)約用水用電，經(jīng)常檢查是否有常流水不熄燈現(xiàn)象，以減少不必要的浪費(fèi)。
更夫崗位職責(zé)
1、嚴(yán)格遵守上崗時(shí)間，有事提前請假。 2、上崗后，下崗前要對所管轄區(qū)域內(nèi)安全保衛(wèi)全面進(jìn)行檢查，確定無隱患為止。
3、要注意看護(hù)夜間室內(nèi)，門前停放的車輛。
4、發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)報(bào)告公司領(lǐng)導(dǎo)，并積極采取措施解決問題。 5、要及時(shí)填寫當(dāng)日登記薄。
房地產(chǎn)開發(fā)公司組織架構(gòu)及崗位職責(zé) 房地產(chǎn)公司經(jīng)營部崗位職責(zé)篇四
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房地產(chǎn)開發(fā)有限公司各部門職能說明書 一、董事會職能 1、執(zhí)行總公司的訣議。
2、決定公司的經(jīng)營計(jì)劃和投資方案。
3、審訂公司的年度財(cái)務(wù)預(yù)算方案、決算方案。 4、審訂公司的利潤分配方案和彌補(bǔ)虧損方案。
5、審訂公司增加或者減少注冊資本的方案以及發(fā)行公司債券的方案。 6、擬訂公司合并、分立、解散清算的方案。
7、聘任或解聘項(xiàng)目公司總經(jīng)理，根據(jù)總經(jīng)理的提名，聘任或者解聘項(xiàng)目公司副總經(jīng)理、財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人，決定其報(bào)酬事項(xiàng)。 8、審定公司的基本管理制度。9、負(fù)責(zé)對公司運(yùn)營的監(jiān)督管理。二、總經(jīng)辦職能
1、擬訂項(xiàng)目公司的總體發(fā)展規(guī)劃及其實(shí)施方案、項(xiàng)目的基本建設(shè)計(jì)劃及執(zhí)行工作政 策。
2、負(fù)責(zé)總體發(fā)展規(guī)劃及實(shí)施、管理 3、向董事會提出經(jīng)營預(yù)算和費(fèi)用預(yù)算。
4、領(lǐng)導(dǎo)項(xiàng)目公司的經(jīng)營活動，實(shí)現(xiàn)經(jīng)董事會批準(zhǔn)的預(yù)算利利潤指標(biāo)。 5、保證項(xiàng)目公司能提供符合標(biāo)準(zhǔn)的服務(wù)
6、收集客戶的反映，研究市場的需求，不斷調(diào)整項(xiàng)目公司的經(jīng)營方向，項(xiàng)目公司不斷 得到發(fā)展塑造本項(xiàng)目公司形象。7、決定廣告基調(diào)，指導(dǎo)廣告戰(zhàn)略。
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8、代表本項(xiàng)目公司對外開展公關(guān)活動。 9、按既定模式管理公司。
10、建立和完善公司的工作程序和規(guī)章制度。
11、向董事會提出組織系統(tǒng)表，人員編制和工資總額計(jì)劃。 12、決定本項(xiàng)目公司主管層（含主管層）以上人員的任免職獎(jiǎng)懲 13、向董事會提出營業(yè)狀況和財(cái)務(wù)狀況報(bào)告，接受質(zhì)詢，將決議事出有因項(xiàng)轉(zhuǎn)達(dá)所屬人 員，并執(zhí)行該項(xiàng)決議。
14、審核人事行政部所制定的各項(xiàng)人事制度，包括員工手冊、公司 ci 形象、規(guī)章制度、福利薪金、各崗位責(zé)任制等的審訂。15、負(fù)責(zé)督導(dǎo)行政部、財(cái)務(wù)部的各項(xiàng)工作和事務(wù)。
16、親臨現(xiàn)場處理本項(xiàng)目公司緊急事件，確保企業(yè)正常運(yùn)作。 17、支持協(xié)調(diào)會議，仲裁及防止各部門之間的沖突。
18、發(fā)現(xiàn)并消除公司的安全隱患，為大規(guī)模的改造向董事會提出預(yù)算外開支汁劃。
19、保證員工和客人在公司內(nèi)的安全。 20、抓好企業(yè)文化建設(shè)。三、營銷策劃部職能
1、根據(jù)公司有關(guān)經(jīng)營發(fā)展戰(zhàn)略，制訂年度、季度、月度推廣方案，呈報(bào)總經(jīng)理。
2、負(fù)責(zé)根據(jù)銷售部各時(shí)期的租售計(jì)劃，制訂相應(yīng)的推廣策劃方案，配合銷售部招商工 作的開展。
3、根據(jù)公司有關(guān)推廣工作的要求，實(shí)施各項(xiàng)推廣方案及措施。
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4、深入了解項(xiàng)目的經(jīng)營特色和經(jīng)營情況，定期收集房地產(chǎn)信息，不斷推出各種促銷手 段和措施。
5、負(fù)責(zé)項(xiàng)目外部公共場地公關(guān)活動的組織、策劃、實(shí)施工作。 6、負(fù)責(zé)項(xiàng)目的服務(wù)管理工作，制訂相關(guān)服務(wù)措施及相應(yīng)的管理制度 四、工程管理部
1、參與工程項(xiàng)目投資策劃、項(xiàng)目可行性研究工作，聯(lián)絡(luò)設(shè)計(jì)單位對總體規(guī)劃設(shè)計(jì)、單 體工程各專業(yè)施工圖紙?jiān)O(shè)計(jì)并審核，參與工程預(yù)結(jié)算書編制，負(fù)責(zé)工程施工管理到 竣工驗(yàn)收全過程操作。2、根據(jù)公司各項(xiàng)目建設(shè)的實(shí)際情況，編制并實(shí)施完成工程計(jì)劃，按時(shí)上報(bào)工作情況，及時(shí)跟進(jìn)落實(shí)各項(xiàng)工作計(jì)劃及資金計(jì)劃。3、參與工程施工招、投標(biāo)工作，編寫工程施工合同，并進(jìn)行審批、簽訂。
4、加強(qiáng)質(zhì)量控制，保證工程施工按有關(guān)規(guī)定要求進(jìn)行。 5、協(xié)調(diào)好各部門及外單位的關(guān)系，使工程順利進(jìn)行。五、企業(yè)管理部
1、協(xié)助總經(jīng)辦管理開發(fā)部、人事行政部、財(cái)務(wù)部、物業(yè)管理部的具體工作和事務(wù)。
2、負(fù)責(zé)綜合經(jīng)營開發(fā)管理以及規(guī)劃、協(xié)調(diào)、指導(dǎo)和監(jiān)督。 3、負(fù)責(zé)資金計(jì)劃、資金調(diào)度和控制管理。六、銷售部職能 1、向營銷策劃部負(fù)責(zé)。
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2、負(fù)責(zé)公司商業(yè)物業(yè)、物業(yè)內(nèi)公共場地、廣告牌等的招商、租售工作。 3、協(xié)同策劃部掌握市場行情，制定并執(zhí)行相應(yīng)的招商計(jì)劃、策略。4、挖掘新的客戶來源，跟蹤潛在客戶，并對客戶資料進(jìn)行整理歸檔。5、與新舊客戶保持良好關(guān)系，協(xié)助客戶解決在招商、租售過程中的問題。
6、負(fù)責(zé)辦理招商、租售中的各項(xiàng)手續(xù)，做好售后服務(wù)工作。 7、協(xié)助財(cái)務(wù)部收取客戶需繳交的各項(xiàng)費(fèi)用。8、配合其他部門做好客戶服務(wù)工作。七、策劃部職能
1、向營銷策劃部負(fù)責(zé)。
2、根據(jù)公司的發(fā)展戰(zhàn)略制定房地產(chǎn)的各項(xiàng)推廣策劃方案。 3、負(fù)責(zé)房地產(chǎn)廣告的制作及實(shí)際操作。
4、負(fù)責(zé)根據(jù)物業(yè)的特點(diǎn)組織策劃各項(xiàng)公關(guān)宣傳活動，并負(fù)責(zé)其實(shí)施工作。
5、協(xié)同銷售部進(jìn)行物業(yè)招商、租售工作。 八、設(shè)計(jì)部職能
1、向工程管理部負(fù)責(zé)。
2、參與項(xiàng)目的投資分析、建筑策劃等項(xiàng)目開發(fā)的前期規(guī)劃工作。對外來方案圖紙，組 織本部門和相關(guān)部門討論、論證、上報(bào)和實(shí)施。3、參與做好各項(xiàng)從規(guī)劃方案至施工圖紙過程中的建筑成本控制、估測工作。
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4、負(fù)責(zé)樓宇室內(nèi)、外主要建筑材料的規(guī)格、品牌等的選用、確定工作。密切與預(yù)算造 價(jià)部配合。
5、收集房地產(chǎn)、樓宇的市場調(diào)研成果，銷售策劃等部門反饋資料，做好與相應(yīng)部門的 交流工作。
6、組織本部門人員承擔(dān)一個(gè)土建設(shè)計(jì)室的完整圖紙生產(chǎn)工作。做好與總工室的工作配 合和設(shè)計(jì)掛靠單位的銜接工作。7、負(fù)責(zé)設(shè)計(jì)室對工地的服務(wù)、跟蹤工作，參與圖紙會審工作。8、與設(shè)計(jì)合作公司的交流、配合工作。9、完成其他工作。九、工程部職能 1、向工程管理部負(fù)責(zé)。
2、負(fù)責(zé)制定各階段的施工進(jìn)度計(jì)劃、采購計(jì)劃及資金需求計(jì)劃。 3、負(fù)責(zé)嚴(yán)格執(zhí)行公司的決議，嚴(yán)格工程預(yù)、決算的審批手續(xù)，合理使用財(cái)力、物力，發(fā)揮經(jīng)濟(jì)效益。
4、協(xié)助公司進(jìn)行招、投標(biāo)及選擇施工隊(duì)伍的具體工作。
5、進(jìn)行施工階段的進(jìn)度控制，審查施工組織設(shè)計(jì)，監(jiān)督進(jìn)度計(jì)劃的實(shí)施，完成工期目 標(biāo)。
6、負(fù)責(zé)管理施工隊(duì)伍，并協(xié)調(diào)好對內(nèi)對外的關(guān)系。 7、做好材料、設(shè)備、人員的管理工作。
8、整理有關(guān)資料、圖紙，做好歸檔工作。
9、負(fù)責(zé)工程質(zhì)量檢查及工程驗(yàn)收、竣工驗(yàn)收工作，及時(shí)解決施工中的各種問題。 十、總工室職能
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1、向工程管理部負(fù)責(zé)。
2、負(fù)責(zé)處理和解決各項(xiàng)工程技術(shù)問題。 3、參與工程項(xiàng)目的設(shè)計(jì)方案的討論和審核工作。4、參與工程建設(shè)成本的分析和控制工作。
5、參與工程的建筑材料的選用及材料進(jìn)場的驗(yàn)收工作。 6、參與工程招、投標(biāo)及工程隊(duì)伍的選擇工作。7、主持工程圖紙的會審工作及工程的驗(yàn)收工作。8、審批各工程項(xiàng)目施工、組織設(shè)計(jì)方案。9、收編并保管工程項(xiàng)目的全部技術(shù)檔案。十一、裝修部職能 1、向工程管理部負(fù)責(zé)。
2、負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目的外裝修及內(nèi)裝修的施工計(jì)劃、資金計(jì)劃的制定并組織實(shí)施。
3、參與工程招、投標(biāo)工作，協(xié)助總工室對工程項(xiàng)目進(jìn)行質(zhì)量監(jiān)控。 4、主持工程圖紙的會審工作及工程的驗(yàn)收工作。5、審批各工程項(xiàng)目施工、組織設(shè)計(jì)方案。6、解決裝修工程中的各項(xiàng)工程技術(shù)問題.7、收編并保管工程項(xiàng)目的全部技術(shù)檔案。十二、預(yù)決算部職能 1、向工程管理部負(fù)責(zé)。
2、負(fù)責(zé)工程預(yù)結(jié)算書的編制工作。 3、參與工程施工合同的編寫工作。
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4、協(xié)助財(cái)務(wù)部審議工程付款情況。
5、參與工程驗(yàn)收，并對工程適時(shí)進(jìn)行預(yù)決算工作。 十三、項(xiàng)目拓展部職能 1、各綜合管理部負(fù)責(zé) 2、負(fù)責(zé)項(xiàng)目的開發(fā)。
3、負(fù)責(zé)對公司項(xiàng)目的立項(xiàng)、申報(bào)。 4、負(fù)責(zé)土地的規(guī)劃、征用開發(fā)和管理。
5、負(fù)責(zé)辦理土地證、房地產(chǎn)證、銷售證等各類證件。 6、協(xié)助做好前期工程的服務(wù)工作。7、協(xié)助辦理企業(yè)注冊等各項(xiàng)審批工作。8、協(xié)調(diào)好與相關(guān)政府部門的關(guān)系 十四、人力資源部職能
1、編寫制定公司人事行政管理制度。 2、組織統(tǒng)籌公司人力資源開發(fā)及聘用工作。
3、據(jù)公司戰(zhàn)略發(fā)展制訂公司培訓(xùn)計(jì)劃、培訓(xùn)費(fèi)用、培訓(xùn)總結(jié)工作。 4、訂公司培訓(xùn)制度及建立完善的培訓(xùn)體系
5、協(xié)助各部門，制訂實(shí)施監(jiān)督各部門的業(yè)務(wù)培訓(xùn)計(jì)劃。 6、組織統(tǒng)籌監(jiān)督公司各部對員工的培訓(xùn)及考評工作。7、組織安排對新員工進(jìn)行職前培訓(xùn)。
8、組織管理、業(yè)務(wù)短訓(xùn)班、研討班、講座等培訓(xùn)活動。 9、合理安排培訓(xùn)人員，檢查培訓(xùn)質(zhì)量，組織人員考核。
10、管理和控制外派學(xué)習(xí)的員工，審核員工申請報(bào)銷業(yè)余學(xué)習(xí)的學(xué)費(fèi)。
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十五、行政部職能
1、組織統(tǒng)籌并管理、監(jiān)督公司行政管理運(yùn)作。
2、協(xié)調(diào)并支持、配合公司各部對人力計(jì)劃、行政開支的管理工作。 3、協(xié)調(diào)配合公司各部對人事、行政方面工作的支持。4、公司的各種規(guī)章制度的落實(shí)和執(zhí)行。5、整理建立公司的檔案，統(tǒng)一公司的公文格式 6、對外協(xié)調(diào)好政府勞動管理部門的關(guān)系。
7、負(fù)責(zé)公司企業(yè)文化建設(shè)的策劃、安排組織實(shí)施工作。 8、制訂公司辦公費(fèi)用總開支的計(jì)劃，并加以調(diào)控。9、配合支持公司對外人事、行政事務(wù)工作。十六、公關(guān)部職能
1、責(zé)樹立公司良好的形象。
2、責(zé)公司對外有關(guān)單位、政府職能部門的聯(lián)系、溝通工作。 3、參與公司重大新聞發(fā)布會組織籌備工作。接待重要賓客的來訪。4、接待重要業(yè)務(wù)單位來訪。
5、經(jīng)常調(diào)查研究、收集整理有關(guān)資料，了解國內(nèi)外有關(guān)的經(jīng)濟(jì)政策和行業(yè)發(fā)展情況。
6、負(fù)責(zé)辦理公司所需的各種政府批文。 十七、財(cái)務(wù)部職能
1、遵守財(cái)務(wù)紀(jì)律，建立和健全各項(xiàng)財(cái)務(wù)管理制度。
2、抓好各項(xiàng)應(yīng)收款項(xiàng)的核算的工作，督促經(jīng)辦部門限期清理。 3、負(fù)責(zé)對各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)合同及維護(hù)保養(yǎng)項(xiàng)目進(jìn)行議及審定
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4、按有關(guān)合同的要求，做好各類工程款項(xiàng)的撥付、結(jié)清工作 5、執(zhí)行審批制度，按規(guī)定的開支范圍和標(biāo)準(zhǔn)核報(bào)一切費(fèi)用，負(fù)責(zé)發(fā)放員工 工資、獎(jiǎng)金。
6、嚴(yán)格執(zhí)行現(xiàn)金管理制度和支票的使用規(guī)定，做好收費(fèi)發(fā)票的購買、保管、使 用及回收。
7、編制記帳憑證。及時(shí)編制各類報(bào)表，妥善管理會計(jì)帳冊檔案 8、擬定各項(xiàng)財(cái)務(wù)計(jì)劃，提供財(cái)務(wù)分析報(bào)告呈總經(jīng)辦。十八、物業(yè)后勤部職能
1、起草、制訂有關(guān)項(xiàng)目公司物業(yè)發(fā)展的各項(xiàng)策劃方案，呈報(bào)主管副總經(jīng)理。
2、協(xié)助制定有關(guān)公司的物業(yè)管理發(fā)展戰(zhàn)略。
3、負(fù)責(zé)協(xié)助對本項(xiàng)目公司所有物業(yè)維護(hù)保養(yǎng)項(xiàng)目可行性研究工作。 4、協(xié)調(diào)所屬各部門的工作關(guān)系以及與政府相關(guān)職能部門的公共關(guān)系。5、協(xié)助主管副總經(jīng)理審核本項(xiàng)目公司物業(yè)的維護(hù)保養(yǎng)項(xiàng)目的預(yù)算案。6、協(xié)助主管副總經(jīng)理適時(shí)主持例會及對外接待事宜。5、協(xié)助主管副總經(jīng)理做好年度、季度、月度物業(yè)維護(hù)保養(yǎng)報(bào)表及費(fèi)用支出預(yù)算的審核 與控制。
6、協(xié)助主管總經(jīng)理處理各種突發(fā)及投訴事件。
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房地產(chǎn)開發(fā)公司組織架構(gòu)及崗位職責(zé) 房地產(chǎn)公司經(jīng)營部崗位職責(zé)篇五
崗位職責(zé)
2020年4月19日
房地產(chǎn)開發(fā)有限責(zé)任公司組織結(jié)構(gòu)和
房地產(chǎn)開發(fā)有限責(zé)任公司 組織結(jié)構(gòu)和崗位職責(zé)
（經(jīng)公司 年 月 日股東會審議經(jīng)過）
組織結(jié)構(gòu)和部門設(shè)置
公司設(shè)股東會（不設(shè)董事會，設(shè)執(zhí)行董事）和監(jiān)事（不設(shè)監(jiān)事會）。
股東會是公司的權(quán)力機(jī)構(gòu)和決策機(jī)構(gòu)，監(jiān)事是公司的監(jiān)督崗位。公司總經(jīng)理對股東會負(fù)責(zé)，公司執(zhí)行董事對全體股東負(fù)責(zé)。監(jiān)事代表全體股東，對公司董事、經(jīng)理班子成員和中層管理人員的行為規(guī)范、執(zhí)行《合作開發(fā)協(xié)議》和公司《章程》進(jìn)行監(jiān)督；對上述人員違規(guī)違紀(jì)造成公司經(jīng)濟(jì)損失的，提起法律訴訟。
公司實(shí)行股東會領(lǐng)導(dǎo)下總經(jīng)理負(fù)責(zé)制，公司以總經(jīng)理總體負(fù)責(zé)、執(zhí)行董事監(jiān)督為原則。公司管理板塊由人事行政部、財(cái)務(wù)部、工程技術(shù)部、投資發(fā)展部、營銷策劃部組成。
公司股東會、執(zhí)行董事工作職權(quán)均嚴(yán)格按《合作開發(fā)協(xié)議》和公司《章程》及本文件等相關(guān)規(guī)定執(zhí)行。經(jīng)營班子工作職責(zé)、審核審批流程均按本規(guī)定執(zhí)行。
公司組織結(jié)構(gòu)如下圖所示：
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2020年4月19日
3（略）
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公司領(lǐng)導(dǎo)及各部門工作職責(zé) 一、總經(jīng)理工作職責(zé)
1、主持公司日常經(jīng)營管理；
2、負(fù)責(zé)子公司涉及流程的維護(hù)和完善；
3、負(fù)責(zé)制定公司中長期發(fā)展戰(zhàn)略、重大經(jīng)營決策、資產(chǎn)重組方案和投融資計(jì)劃，經(jīng)批準(zhǔn)后組織實(shí)施；
4、組織制定、報(bào)審或批準(zhǔn)實(shí)施年度經(jīng)營計(jì)劃、生產(chǎn)計(jì)劃、財(cái)務(wù)預(yù)決算方案、企業(yè)利潤分配方案以及年度目標(biāo)責(zé)任考核和獎(jiǎng)懲方案；
5、根據(jù)董事會決議，主持?jǐn)M定公司組織結(jié)構(gòu)、職能設(shè)置，并提交董事會審議，經(jīng)過后組織實(shí)施；
6、負(fù)責(zé)聘任或解聘公司中高級管理人員（副總或部門負(fù)責(zé)人）； 7、組織制定和批準(zhǔn)實(shí)施企業(yè)組織結(jié)構(gòu)調(diào)整、中層管理人員調(diào)整方案；
8、組織擬定公司人力資源規(guī)劃和各項(xiàng)政策，并監(jiān)督政策執(zhí)行； 9、負(fù)責(zé)與政府機(jī)構(gòu)、相關(guān)業(yè)務(wù)單位、社會公眾以及媒體的聯(lián)絡(luò)公關(guān)，營造良好的經(jīng)營環(huán)境；
10、負(fù)責(zé)公司各項(xiàng)管理制度的推行，切實(shí)推進(jìn)集團(tuán)頒布的各項(xiàng)經(jīng)營管理流程、考核制度等；
11、組織起草重大公司合同，如施工總包合同、設(shè)計(jì)合同，除了重大合同之外，總經(jīng)理有權(quán)直接審批、簽訂合同；
2020年4月19日
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12、審核關(guān)鍵業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)成果，如產(chǎn)品定位、銷售定價(jià)和調(diào)整、采購計(jì)劃等；
13、積極配團(tuán)各項(xiàng)檢查工作，如定期審計(jì)、工程檢查等； 14、負(fù)責(zé)公司人才培養(yǎng)，確保公司運(yùn)作的人才需求； 15、董事會安排的其它工作。
二、副總經(jīng)理（總工程師）工作職責(zé)
1、負(fù)責(zé)工程質(zhì)量、安全管理、技術(shù)指導(dǎo)和參與工程預(yù)算，并承擔(dān)責(zé)任；
2、主持審核投資項(xiàng)目的設(shè)計(jì)方案，審定設(shè)計(jì)單位的所有圖紙及技術(shù)設(shè)計(jì)變更通知；
3、負(fù)責(zé)審核、控制工程項(xiàng)目建設(shè)成本； 4、負(fù)責(zé)參與承建單位的選擇和招投標(biāo)工作；
5、主持審批權(quán)承建單位提出的組織設(shè)計(jì)、施工技術(shù)方案和施工進(jìn)度計(jì)劃；
6、負(fù)責(zé)參與審查承建單位提出的材料和設(shè)備清單及規(guī)格、質(zhì)量； 7、負(fù)責(zé)督促、監(jiān)察承建單位嚴(yán)格按圖紙及技術(shù)規(guī)程施工，做好安全生產(chǎn)，確保工程質(zhì)量； 8、負(fù)責(zé)處理質(zhì)量、安全事故；
9、負(fù)責(zé)把關(guān)驗(yàn)收工程項(xiàng)目所使用的材料、構(gòu)件及設(shè)備的質(zhì)量； 10、負(fù)責(zé)組織設(shè)計(jì)單位和承建單位進(jìn)行工程竣工初步驗(yàn)收，向有關(guān)部門提出竣工驗(yàn)收報(bào)告； 11、負(fù)責(zé)督促竣工工程資料存檔；
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12、負(fù)責(zé)定期制定月、季、年度的部門工作計(jì)劃和工作
總結(jié)
并及時(shí)上交；
13、總經(jīng)理安排的其它事項(xiàng)。
三、
辦公室工作職責(zé)
1、負(fù)責(zé)組織公司年度計(jì)劃的編制、監(jiān)督、評估和調(diào)整；
2、負(fù)責(zé)公司公章、印鑒、營業(yè)執(zhí)照、組織代碼證、稅務(wù)登記證及相關(guān)證件的管理；
3、負(fù)責(zé)檔案的接收、歸檔、保管、鑒定和銷毀等日常管理； 4、負(fù)責(zé)公司各種文稿的起草、整編、印發(fā)和行政發(fā)文的核稿、印發(fā)；
5、負(fù)責(zé)各類行政公文、傳真、函件的收發(fā)；
6、負(fù)責(zé)各類公文分閱、呈批、催辦，負(fù)責(zé)文件、決策、信息的上傳下達(dá)；
7、根據(jù)公司年度工作計(jì)劃組織編制人力資源規(guī)劃并實(shí)施； 8、負(fù)責(zé)完善公司組織架構(gòu)，組織編制和維護(hù)公司組織架構(gòu)、部門職責(zé)、部門架構(gòu)、各部門崗位說明書； 9、執(zhí)行集團(tuán)人員招聘管理制度和流程；
10、負(fù)責(zé)完成相關(guān)人員的篩選和初試，并安排相關(guān)人員的多次面試；
11、負(fù)責(zé)公司內(nèi)部培訓(xùn)需求的定期收集和分析，編制培訓(xùn)計(jì)劃，組織公司內(nèi)外部培訓(xùn)的實(shí)施和效果評估； 12、配團(tuán)公司各項(xiàng)檢查工作；
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13、負(fù)責(zé)公司車輛管理、食堂管理、辦公用品管理和會議室安排管理；
14、負(fù)責(zé)員工入職、調(diào)動、離職手續(xù)辦理； 15、負(fù)責(zé)員工社會統(tǒng)籌保險(xiǎn)事務(wù)辦理；
16、負(fù)責(zé)勞動考勤管理、加班管理、工作證（牌）、勞動保護(hù)及員工休假管理；
17、根據(jù)集團(tuán)福利制度，負(fù)責(zé)公司員工福利制度的制定和執(zhí)行； 18、負(fù)責(zé)處理勞資糾紛處理；
19、負(fù)責(zé)公司各類it設(shè)備購置、調(diào)配、維修、維護(hù)保養(yǎng)。 四、財(cái)務(wù)部工作職責(zé)
1、貫徹執(zhí)行集團(tuán)規(guī)定的各項(xiàng)財(cái)務(wù)會計(jì)管理制度；
2、執(zhí)行集團(tuán)財(cái)務(wù)結(jié)算部規(guī)定的項(xiàng)目成本管理體系和考核體系； 3、審核公司各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)合同，提出專業(yè)意見；
4、監(jiān)督各業(yè)務(wù)部門履行成本責(zé)任，協(xié)助各部門建立動態(tài)成本臺賬，并及時(shí)提供目標(biāo)成本考核的相關(guān)數(shù)據(jù)； 5、組織公司總體目標(biāo)成本調(diào)整的控制。
6、組織各部門編制公司年度銷售收入、支出（包括各類成本、費(fèi)用）、資金預(yù)算，并匯總編制公司年度全面預(yù)算；
7、根據(jù)公司年度全面預(yù)算，組織各部門滾動編制季度和月度資金周報(bào)，并對預(yù)算的執(zhí)行情況進(jìn)行控制； 8、負(fù)責(zé)公司年度預(yù)算調(diào)整的控制； 9、參與公司項(xiàng)目施工預(yù)算；
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10、協(xié)調(diào)公司與銀行等金融機(jī)構(gòu)的關(guān)系，拓展融資渠道，落實(shí)資金需求，并負(fù)責(zé)辦理貸款相關(guān)事宜； 11、對公司新項(xiàng)目投資進(jìn)行財(cái)務(wù)分析；
12、合理安排調(diào)度使用資金，降低銀行融資成本，保證資金的使用效率，定期分析資金利用情況；
13、負(fù)責(zé)公司日常會計(jì)核算工作和編制各類財(cái)務(wù)報(bào)表；
14、負(fù)責(zé)公司財(cái)務(wù)分析，編制財(cái)務(wù)分析報(bào)告，為高層經(jīng)營決策提供財(cái)務(wù)依據(jù)；
15、參與公司對外重大經(jīng)濟(jì)合同的簽訂工作，并跟蹤合同的履行情況、執(zhí)行進(jìn)度，及時(shí)提供財(cái)務(wù)與會計(jì)核算支持；
16、負(fù)責(zé)建立公司資產(chǎn)明細(xì)賬目，做好公司各類資產(chǎn)的清查工作；
17、及時(shí)掌握最新法規(guī)動態(tài)，加強(qiáng)和稅務(wù)機(jī)構(gòu)的溝通，并進(jìn)行合理的稅務(wù)籌劃，依法及時(shí)的交納各項(xiàng)稅費(fèi)；
18、負(fù)責(zé)銀行印鑒、發(fā)票、檔案等的管理，妥善保管會計(jì)憑證、賬本、報(bào)表等財(cái)務(wù)檔案資料； 19、各項(xiàng)財(cái)務(wù)收支的審核工作。五、工程技術(shù)部工作職責(zé) 1、編制項(xiàng)目設(shè)計(jì)計(jì)劃并落實(shí)；
2、負(fù)責(zé)項(xiàng)目地質(zhì)勘察和地形測量工作的準(zhǔn)備、委托和實(shí)施； 3、負(fù)責(zé)組織考查與選擇項(xiàng)目方案設(shè)計(jì)、初步設(shè)計(jì)與施工圖設(shè)計(jì)單位；
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4、負(fù)責(zé)編制項(xiàng)目概念、方案、初步和施工圖各設(shè)計(jì)階段的設(shè)計(jì)任務(wù)書；
5、組織項(xiàng)目各階段設(shè)計(jì)成果的評審，報(bào)集團(tuán)規(guī)劃研究部審核； 6、組織施工圖內(nèi)審，解決內(nèi)審中出現(xiàn)的質(zhì)量問題； 7、負(fù)責(zé)已完工的項(xiàng)目竣工圖的電子文件的審核工作； 8、協(xié)助項(xiàng)目公司總經(jīng)理編制項(xiàng)目計(jì)劃并組織實(shí)施；
9、組織進(jìn)行項(xiàng)目周邊情況調(diào)查、地質(zhì)勘測、七通一平等，做好項(xiàng)當(dāng)前期準(zhǔn)備工作；
10、負(fù)責(zé)評審施工組織設(shè)計(jì)方案； 11、負(fù)責(zé)項(xiàng)當(dāng)前期的技術(shù)決策； 12、協(xié)助公司進(jìn)行報(bào)批報(bào)建工作；
13、組織進(jìn)行日常巡檢，負(fù)責(zé)關(guān)鍵部位的復(fù)查，對不符合相關(guān)規(guī)定事項(xiàng)提出整改并落實(shí)；
14、審核項(xiàng)目現(xiàn)場發(fā)生工程簽證和設(shè)計(jì)變更，組織對發(fā)生的簽證和設(shè)計(jì)變更進(jìn)行復(fù)核；
15、在項(xiàng)目實(shí)施過程中，負(fù)責(zé)重大工程技術(shù)問題的支持服務(wù)； 16、負(fù)責(zé)業(yè)主投訴的技術(shù)核查，并提出處理解決方案；
17、負(fù)責(zé)編制公司總體采購計(jì)劃，并根據(jù)采購規(guī)則確定工程材料設(shè)備的采購方式、采購主體；確定公司采購清單； 18、組織編制采購的招標(biāo)文件和招標(biāo)說明書；
19、負(fù)責(zé)制訂采購合同的臺帳，并跟蹤合同履行情況； 20、負(fù)責(zé)公司權(quán)限內(nèi)設(shè)計(jì)變更和工程簽證的審核（批）；
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21、負(fù)責(zé)編制工程總進(jìn)度計(jì)劃，并監(jiān)督實(shí)施；
22、負(fù)責(zé)對項(xiàng)目工程進(jìn)度、質(zhì)量、安全文明施工情況進(jìn)行檢查； 23、審核工程進(jìn)度款和材料款的撥付申請
24、負(fù)責(zé)跟蹤項(xiàng)目工程質(zhì)量通病防治情況，并做出總結(jié)； 25、負(fù)責(zé)工程質(zhì)量事故的核查，提出處理解決方案； 26、參與項(xiàng)目工作例會，組織做好會議紀(jì)要； 27、負(fù)責(zé)項(xiàng)目各階段驗(yàn)收；
28、組織項(xiàng)目施工單位、監(jiān)理公司、材料、設(shè)備供應(yīng)商的招標(biāo)、考察工作；
29、負(fù)責(zé)組織各部門參與項(xiàng)目后評估工作，提升公司項(xiàng)目開發(fā)質(zhì)量；
30、負(fù)責(zé)項(xiàng)目建安成本的投資估算、概算和施工圖預(yù)算，確定項(xiàng)目建安目標(biāo)成本，并報(bào)集團(tuán)成本控制部審核；
31、對各類建安成本信息進(jìn)行統(tǒng)計(jì)、分析和匯總，當(dāng)超出目標(biāo)成本時(shí)及時(shí)進(jìn)行預(yù)警； 32、負(fù)責(zé)編制項(xiàng)目決算；
33、負(fù)責(zé)對項(xiàng)目的技術(shù)、施工資料管理的督促、檢查； 34、負(fù)責(zé)項(xiàng)目完成后歸檔資料的審核； 35、完成其它與工程管理相關(guān)的工作。六、營銷策劃部工作職責(zé)
1、負(fù)責(zé)申請項(xiàng)目選址定點(diǎn)和規(guī)劃紅線、申報(bào)項(xiàng)目建設(shè)計(jì)劃，負(fù)責(zé)辦理方案的報(bào)批手續(xù)；
2020年4月19日
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2、負(fù)責(zé)辦理設(shè)計(jì)審批申報(bào)，辦理建設(shè)用地規(guī)劃許可證、建設(shè)工程規(guī)劃許可證，辦理用地批準(zhǔn)書、土地預(yù)登記證等相關(guān)手續(xù)的申報(bào)工作；
3、申辦招投標(biāo)審批手續(xù)、申辦施工許可證、申報(bào)計(jì)委立項(xiàng)、申報(bào)投資許可證；
4、辦理各種行業(yè)部門的報(bào)建審批手續(xù)，主要包括水、電、氣、消防、排污、綠化、人防等；
5、與各種相關(guān)行業(yè)部門聯(lián)系，對場地原有管網(wǎng)進(jìn)行遷移或拆除； 6、負(fù)責(zé)組織處理施工階段可能出現(xiàn)的地界糾紛問題； 7、組織設(shè)計(jì)單位進(jìn)行水電氣等綜合管網(wǎng)的方案設(shè)計(jì)；
8、申辦臨時(shí)用水、用電手續(xù)，與水電行業(yè)部門協(xié)調(diào)工地通水、通電等事務(wù)；
9、與水、電、煤氣、電視、電話、網(wǎng)絡(luò)通訊等行業(yè)部門簽訂施工合同，協(xié)調(diào)進(jìn)場施工；
10、配合辦理項(xiàng)目竣工驗(yàn)收手續(xù)，并組織辦理竣工備案手續(xù)； 11、處理與公司項(xiàng)目有關(guān)的各種政府機(jī)構(gòu)、行業(yè)部門、金融機(jī)構(gòu)的公共關(guān)系；
12、及時(shí)收集有關(guān)房地產(chǎn)市場信息，分析市場動向、特點(diǎn)和發(fā)展趨勢，并確保信息的有效性；
13、組織項(xiàng)目市場調(diào)研，編寫調(diào)研報(bào)告、可行性分析報(bào)告、開發(fā)建議、定位報(bào)告、營銷策劃報(bào)告；
2020年4月19日
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14、制定、執(zhí)行、落實(shí)公司總體銷售計(jì)劃和項(xiàng)目總體銷售計(jì)劃，安排全年度樓盤開發(fā)項(xiàng)目的銷售計(jì)劃和項(xiàng)目推廣計(jì)劃； 15、負(fù)責(zé)組織項(xiàng)目市場調(diào)查和產(chǎn)品定位工作；
16、負(fù)責(zé)項(xiàng)目產(chǎn)品營銷策劃，制定具體策劃推廣計(jì)劃、市場推廣方案和產(chǎn)品銷售策略；
17、負(fù)責(zé)對外聯(lián)系廣告、策劃公司，組織落實(shí)市場推廣方案； 18、負(fù)責(zé)組織項(xiàng)目的日常銷售管理工作； 19、負(fù)責(zé)確定項(xiàng)目的銷售價(jià)格；
20、根據(jù)市場變動情況，向公司領(lǐng)導(dǎo)提出價(jià)格調(diào)整申請； 21、負(fù)責(zé)建立和完善公司客戶服務(wù)體系，負(fù)責(zé)建立客戶檔案；
22、負(fù)責(zé)辦理銷售后的相關(guān)產(chǎn)權(quán)辦理工作，包括：轉(zhuǎn)移登記、合同登記及其它相關(guān)手續(xù)；負(fù)責(zé)房產(chǎn)證的辦理；
23、負(fù)責(zé)受理客戶投訴，組織有關(guān)部門解決投訴，記錄客戶投訴信息；
24、組織客戶投訴回訪，定期分析投訴發(fā)生原因及處理效果； 25、負(fù)責(zé)客戶關(guān)系的維護(hù)，進(jìn)行公司項(xiàng)目客戶滿意度調(diào)查，促進(jìn)公司產(chǎn)品和服務(wù)品質(zhì)的提升。
26、參與物業(yè)驗(yàn)收移交等工作，與物管公司交接客戶資料及相關(guān)資料。
七、投資開發(fā)部工作職責(zé)
1.及時(shí)收集本市及自治區(qū)內(nèi)市、旗的地塊供應(yīng)信息，每季度提出地塊供應(yīng)市場動態(tài)分析報(bào)告。
2020年4月19日
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2.有目的性的參加地塊競投，洽商會，尋求新項(xiàng)目，做好新項(xiàng)目的儲備工作。
3.組織對規(guī)劃性質(zhì)符合公司戰(zhàn)略的地塊進(jìn)行相關(guān)資料收集、進(jìn)行初步實(shí)地考察。
4.根據(jù)公司的要求，組織對初步意向性地塊進(jìn)行地塊分析、投資測算、提出書面建議報(bào)公司申請進(jìn)行深度考察。
5.對公司目標(biāo)地塊展開相關(guān)聯(lián)絡(luò)、公關(guān)活動，參加競標(biāo)、洽商活動，負(fù)責(zé)辦理手續(xù)，取得土地開發(fā)權(quán)。
6.負(fù)責(zé)協(xié)助銷售策劃部開展對擬開發(fā)項(xiàng)目的地塊分析、投資分析、開發(fā)思路、可行性分析等工作。
7.協(xié)助銷售策劃部進(jìn)行建設(shè)項(xiàng)目的總體規(guī)劃、詳細(xì)規(guī)劃等設(shè)計(jì)的委托工作。
8.參與項(xiàng)目各階段方案評審會，提出意見或建議。 9.負(fù)責(zé)公司與政府各專業(yè)職能部門的協(xié)調(diào)工作。
2020年4月19日
房地產(chǎn)開發(fā)公司組織架構(gòu)及崗位職責(zé) 房地產(chǎn)公司經(jīng)營部崗位職責(zé)篇一
每個(gè)公司的部門設(shè)置不一樣，根據(jù)公司的運(yùn)作情況設(shè)置，大概分為設(shè)計(jì)部、經(jīng)營部（或者前期部）、工程部、預(yù)算部、綜合辦公室（行政部和人事部）、財(cái)務(wù)部、客服部、物業(yè)部、項(xiàng)目部、總工辦、銷售部、策劃部也有一種簡單的組織機(jī)構(gòu)：經(jīng)營部、工程部、財(cái)務(wù)部、綜合辦
1、營銷部——負(fù)責(zé)開發(fā)項(xiàng)目的銷售或者租賃工作，是公司的“龍頭”部門。
2、財(cái)務(wù)部——負(fù)責(zé)公司的會計(jì)核算和財(cái)務(wù)管理，是公司的核心部門。
3、工程部——負(fù)責(zé)項(xiàng)目的建設(shè)和管理，確保工期、質(zhì)量、安全及成本控制執(zhí)行等。
4、辦公室——負(fù)責(zé)上下溝通，左右協(xié)調(diào)。
5、人力資源部——負(fù)責(zé)人力資源的開發(fā)、配置和管理。
6、發(fā)展部——負(fù)責(zé)公司的發(fā)展戰(zhàn)略，項(xiàng)目的具體策劃，取地以及相關(guān)許可的辦理等一系列前期開發(fā)工作。
7、其他一些根據(jù)需要設(shè)置的部門，如公關(guān)部，材料采管部，等等。
工程管理中心
1、向總經(jīng)辦負(fù)責(zé)。
2、參與工程項(xiàng)目投資策劃、項(xiàng)目可行性研究工作，聯(lián)絡(luò)設(shè)計(jì)單位對總體規(guī)劃設(shè)計(jì)、單體工程各專業(yè)施工圖紙?jiān)O(shè)計(jì)并審核，參與工程預(yù) 結(jié)算書編制，負(fù)責(zé)工程施工管理到竣工驗(yàn)收全過程操作。
3、根據(jù)公司各項(xiàng)目建設(shè)的實(shí)際情況，編制并實(shí)施完成工程計(jì)劃，按時(shí)上報(bào)工作情況，及時(shí)跟進(jìn)落實(shí)各項(xiàng)工作計(jì)劃及資金計(jì)劃。
4、參與工程施工招、投標(biāo)工作，編寫工程施工合同，并進(jìn)行審批、簽訂。
5、加強(qiáng)質(zhì)量控制，保證工程施工按有關(guān)規(guī)定要求進(jìn)行。
6、協(xié)調(diào)好各部門及外單位的關(guān)系，使工程順利進(jìn)行。
工程部經(jīng)理崗位職責(zé)
1、協(xié)調(diào)組織工程部相關(guān)人員對開發(fā)規(guī)劃進(jìn)行技術(shù)分析，對建筑設(shè)計(jì)進(jìn)行優(yōu)化論證。達(dá)到指標(biāo)先進(jìn)、技術(shù)合理，工期可控成本經(jīng)濟(jì)的最佳統(tǒng)一；
2、組織人員完成編制并審核工程預(yù)決算，做到有效控制成本；
3、參與重要工程合同的洽談，做到核定可行的工期要求和主要的經(jīng)濟(jì)與技術(shù)指標(biāo)，并力爭使參建單位素質(zhì)有基本保證；
4、按照監(jiān)理合同及相關(guān)監(jiān)理?xiàng)l例對監(jiān)理公司的工作進(jìn)行全面督促檢查，落實(shí)有關(guān)責(zé)任制，達(dá)到使監(jiān)理公司真正發(fā)揮旁站監(jiān)理，巡檢及見證等職能的要求；
5、組織工程部人員核定施工隊(duì)的施工組織方案及工藝技術(shù)要求。做到有可行的網(wǎng)絡(luò)施工組織計(jì)劃及技術(shù)保證體系和措施；
6、組織工程相關(guān)技術(shù)人員進(jìn)行開發(fā)方質(zhì)量檢查，做到每個(gè)專業(yè)工程師對工程情況全面控制；
7、組織工程部相關(guān)人員進(jìn)行開發(fā)方進(jìn)度控制，制定具體工期進(jìn)度要求，做到使工程按合理進(jìn)度計(jì)劃表實(shí)施；
8、嚴(yán)格按照設(shè)計(jì)要求及規(guī)范要求進(jìn)行施工程序控制，達(dá)到設(shè)計(jì)規(guī)范及合同要求，并完成預(yù)算要求的工作量；
9、組織工程部人員進(jìn)行技術(shù)核定，變更及相關(guān)工程量的追加追減的實(shí)測實(shí)量工作，達(dá)到技術(shù)可行數(shù)據(jù)準(zhǔn)確的要求；
10、組織工程部有關(guān)人員進(jìn)行文明施工、安全生產(chǎn)的現(xiàn)場管理工作，做到符合文明施工，安全生產(chǎn)的目標(biāo)；
11、每周召開一次工程內(nèi)部辦公協(xié)調(diào)會，布置安排本周的工作、計(jì)劃，檢查落實(shí)上周的任務(wù)，同時(shí)加強(qiáng)內(nèi)部溝通與協(xié)調(diào)；每周組織工地現(xiàn)場工程協(xié)調(diào)會，對監(jiān)理公司及施工單位工作進(jìn)行檢查督促；
10、組織有關(guān)專業(yè)工程師對涉及工程關(guān)鍵項(xiàng)目及重大款項(xiàng)的建筑設(shè)備及材料進(jìn)行市場調(diào)研和認(rèn)證，達(dá)到質(zhì)量可靠，經(jīng)濟(jì)合理的目標(biāo)；
11、完成上級交辦的其他各項(xiàng)工作，并配合其他業(yè)務(wù)部門做好與公司業(yè)務(wù)有關(guān)的各項(xiàng)工作，特別全力支持銷售部門完成最終的產(chǎn)品銷售目標(biāo)。
電氣工程師崗位職責(zé)
1、參與工程的初步設(shè)計(jì)的審定及施工圖紙的會審，主要審查電氣設(shè)計(jì)是否符合該項(xiàng)工程的要求及電氣設(shè)計(jì)是否合理。
2、參與審查施工單位的施工組織設(shè)計(jì)及施工方案，主要審查施工單位施工人員的技術(shù)素質(zhì)及施工力量，能否滿足該項(xiàng)工程的技術(shù)及進(jìn)度要求。
3、施工過程中抓好質(zhì)量及工程進(jìn)度。
a、管理好施工用料的質(zhì)量，不符合設(shè)計(jì)及劣質(zhì)產(chǎn)品，要堅(jiān)決 杜絕。
b、電氣敷管要重點(diǎn)檢查管子的彎曲半徑及管口是否進(jìn)盒，保證穿線、換線通暢。
c、線絡(luò)絕緣一定要滿足規(guī)范要求。
d、接地防雷裝置安裝時(shí)，引下線及接地線的搭接一定要滿足規(guī)范規(guī)定，接地電阻一定要滿足設(shè)計(jì)要求。
e、做好隱蔽工程的檢查及認(rèn)證。
f、與有關(guān)專業(yè)工程師做好配合。
g、認(rèn)真做好現(xiàn)場簽證工作。
h、抓好電氣施工的進(jìn)度。
4、做好交工驗(yàn)收工作
a、一定要按圖紙及規(guī)范驗(yàn)收，保證工程質(zhì)量。
b、電氣裝置一定要符合設(shè)計(jì)要求。
5、做好售后服務(wù)，認(rèn)真及時(shí)解決客戶提出的問題。
水暖工程師崗位職責(zé)
一、配合公司領(lǐng)導(dǎo)對工程的規(guī)劃、設(shè)計(jì)進(jìn)行論證，確保室內(nèi)外管網(wǎng)布置經(jīng)濟(jì)、合理。
二、施工過程中，仔細(xì)審核圖紙，審核施工過程施工組織設(shè)計(jì)，對于圖紙的錯(cuò)誤或不合理，要根據(jù)我方要求及客戶要求及時(shí)出具變更、技術(shù)核定通知。
三、參與到施工現(xiàn)場管理、監(jiān)督中去，確保管道的安裝質(zhì)量，以保證使用過程中的質(zhì)量，避免漏水等事故的發(fā)生。
四、嚴(yán)格監(jiān)督施工方管材、管件的質(zhì)量，偽劣產(chǎn)品堅(jiān)決杜絕進(jìn)入施工現(xiàn)場，對于我方供材，仔細(xì)進(jìn)行市場調(diào)研、比較。
五、除產(chǎn)品價(jià)格控制外，對于管道的外觀、安裝后的觀感及安裝進(jìn)度也要控制，節(jié)約公司成本，創(chuàng)造利潤。
六、作為水曖工程師，對于新型管材、管件閥門要有所了解，緊隨建筑市場的變革，不落伍、掉隊(duì)。
七、協(xié)調(diào)施工過程中的各種關(guān)系，協(xié)調(diào)水專業(yè)方面公司對外事務(wù)。
八、水專業(yè)應(yīng)配合其他專業(yè)，確保工程整體的質(zhì)量、效果。
九、配合物業(yè)、售房工作，做好服務(wù)，對買房客戶進(jìn)行技術(shù)問題的解釋工作。
十、配合預(yù)、決算人員的工作，從公司的利益出發(fā)，嚴(yán)格控制現(xiàn)場簽證及其發(fā)生量。
土建工程師崗位職責(zé)
一、工程崗位職責(zé)管理目標(biāo)
1、熟悉房屋開發(fā)項(xiàng)目工作程序，了解設(shè)計(jì)原理，嚴(yán)格掌握各項(xiàng)施工工藝，質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，執(zhí)行建筑行業(yè)的法律法規(guī)。
2、按合同要求對工程進(jìn)行質(zhì)量、工期、資金方面進(jìn)行控制，協(xié)調(diào)施工單位，監(jiān)理單位及周邊的關(guān)系。
3、完成合同中所要求工程質(zhì)量管理目標(biāo)，嚴(yán)格控制分項(xiàng)分部工程驗(yàn)收制度，制定具體的工期進(jìn)度計(jì)劃與質(zhì)量保證體系。
二、工作職責(zé)范圍
1、做好施工圖會審工作，做好各分部工程的施工工藝技術(shù)交底，嚴(yán)格執(zhí)行施工規(guī)范的有關(guān)規(guī)定，對工程質(zhì)量進(jìn)度進(jìn)行全過程控制。
2、嚴(yán)把各項(xiàng)施工材料進(jìn)場關(guān)，控制不合格及未經(jīng)復(fù)試的建筑材料在工程中使用，加強(qiáng)對兩強(qiáng)計(jì)配管理，嚴(yán)格控制砼、砂漿試塊的管理，不允許不合格的試驗(yàn)報(bào)告出現(xiàn)。
3、加強(qiáng)施工現(xiàn)場的全面管理意識，對于現(xiàn)場安全文明施工進(jìn)行全過程控制，嚴(yán)格履行合同工期，質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，對現(xiàn)場的場容場貌嚴(yán)格管理。
4、樹立“用戶第一”的思想，嚴(yán)把各工序的驗(yàn)收關(guān)，保證主體結(jié)構(gòu)工程的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，督促監(jiān)理公司對工程質(zhì)量進(jìn)行全過程控制，做好質(zhì)量事前控制。
5、做好售樓部、物業(yè)管理的服務(wù)工作，為業(yè)主提供優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品的售后服務(wù)工作。
工程部員工手冊內(nèi)容提綱
1.工程發(fā)包流程 2.工程比價(jià)單
3.評標(biāo)會議紀(jì)要
4.預(yù)算控制流程
5.工程設(shè)計(jì)變更流程
6.戶型變更評審流程
7.戶型結(jié)構(gòu)變更申請單
8.現(xiàn)場簽證流程
9.單項(xiàng)、單體、零星工程驗(yàn)收流程
10.單項(xiàng)、單體、零星工程竣工驗(yàn)收單
11.工程進(jìn)度款付款流程
12.房屋竣工驗(yàn)收流程
13.工程竣工報(bào)驗(yàn)單
14.整改通知單
15.整改回復(fù)單
16.隱蔽工程質(zhì)量控制流程
17.工程質(zhì)量控制流程
18.質(zhì)量問題處理流程
19.工程結(jié)算流程
20.工程結(jié)算報(bào)告書
工程部 置業(yè)工程部工作制度
一、辦公制度
1、嚴(yán)格遵守公司作息時(shí)間規(guī)定上下班，不得無故遲到、早退、曠工；
2、維護(hù)公司形象，個(gè)人著裝整潔，談吐文明、禮貌；
3、辦公區(qū)域內(nèi)不得大聲喧嘩，辦公用品擺放整齊、有序，文件資料妥善保管；
4、保持辦公室內(nèi)衛(wèi)生，每天上班打掃一次衛(wèi)生。
二、工程管理制度
1、設(shè)立目標(biāo)工作制，各項(xiàng)主要工作均定制完成時(shí)間表；
2、在圖紙會審前，各專業(yè)人員要詳細(xì)識圖，把問題發(fā)現(xiàn)在施工之前，避免施工后改動，并能提出科學(xué)、合理的方案；
3、管好施工材料，不符合設(shè)計(jì)的材料、劣質(zhì)材料要堅(jiān)決杜絕使用，以保證工程質(zhì)量；
4、嚴(yán)格按規(guī)范及施工圖管理工程，作到質(zhì)量有保證；
5、每天到施工現(xiàn)場，做好隱蔽工程的檢查和監(jiān)督；
6、認(rèn)真做好現(xiàn)場簽證工作，簽證單由三人簽字認(rèn)可生效（專業(yè)工程師、工程部經(jīng)理、總工程師），所簽證工作內(nèi)容完成后15日內(nèi)完成簽字手續(xù)，過期視為無效，；
7、每周召開一次工程內(nèi)部辦公協(xié)調(diào)會，布置安排本周的工作、計(jì)劃，檢查落實(shí)上周的任務(wù)，同時(shí)加強(qiáng)內(nèi)部溝通與協(xié)調(diào)；
8、每周組織工地現(xiàn)場工程協(xié)調(diào)會，對各參建方工作進(jìn)行檢查督促。會議結(jié)果向副總及總工匯報(bào)；
9、做好對業(yè)主的售后服務(wù)工作，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)解決；
10、服從領(lǐng)導(dǎo)，搞好團(tuán)結(jié)。
安全管理制度
為保證我公司所建設(shè)的建筑工程的施工安全，按照國家有關(guān)安全管理法規(guī)及各項(xiàng)規(guī)定，特制定本制度。
一、建立安全生產(chǎn)管理領(lǐng)導(dǎo)小組，公司總經(jīng)理直接領(lǐng)導(dǎo)；
二、設(shè)立安全生產(chǎn)管理常設(shè)辦公室，負(fù)責(zé)日常管理；
三、各單位工程負(fù)責(zé)人及相關(guān)部門經(jīng)理為組員，配合常設(shè)辦公室的工作，并負(fù)責(zé)具體實(shí)施；
四、加強(qiáng)監(jiān)理單位的管理力度，建立監(jiān)理人員責(zé)任監(jiān)督制度，作到責(zé)任到人；
五、工程部工程師為日常監(jiān)督員，負(fù)責(zé)工程的全過程管理，對工程安全生產(chǎn)負(fù)現(xiàn)場管理職責(zé)，作到不符和國家安全管理法規(guī)的在建工程不允許進(jìn)入下道工序施工；
六、全體人員定期學(xué)習(xí)國家現(xiàn)行有關(guān)安全管理法規(guī)，作到懂安全、會安全、會管理；
七、各負(fù)其責(zé)，防止出現(xiàn)安全事故，如出現(xiàn)安全事故，按照安全法規(guī)規(guī)定及時(shí)處理、及時(shí)上報(bào)，作到不隱瞞事故、不拖延上報(bào)；
八、本制度未明事宜，參照國家《安全生產(chǎn)法》、《安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》。
工程部工作目標(biāo)
一、工程質(zhì)量合格率100%
二、竣工驗(yàn)收一次過關(guān)率100%
三、工程按期交工率100%
四、安全生產(chǎn)管理達(dá)標(biāo)率100%
五、重大安全事故（死亡一人以上）0% 嚴(yán)重安全事故（重傷一人以上）0% 輕傷類安全事故控制在2‰
六、現(xiàn)場文明施工達(dá)標(biāo)率100%
七、市級文明工地稱號獲得率30%
八、業(yè)主投訴受理率100% 人員及時(shí)到位率100% 處理結(jié)果滿意率 80%
房地產(chǎn)開發(fā)公司組織架構(gòu)及崗位職責(zé) 房地產(chǎn)公司經(jīng)營部崗位職責(zé)篇二
總經(jīng)理崗位職責(zé)
1、認(rèn)真執(zhí)行國家有關(guān)方針政策，圍繞市、區(qū)政府對本行業(yè)工作的總體要求，切實(shí)抓好各項(xiàng)工作的落實(shí)。
2、組織研究制定公司內(nèi)部的機(jī)構(gòu)設(shè)置及分配形式。
3、負(fù)責(zé)聘用、解聘公司各部門負(fù)責(zé)人及所屬工作人員。協(xié)調(diào)各部門工作，關(guān)心員工生活。
4、制定公司所屬各部門負(fù)責(zé)人崗位責(zé)任制和公司年度工作計(jì)劃及獎(jiǎng)懲條例。
5、審核公司各項(xiàng)費(fèi)用支出，合理控制開支。
6、抓好公司員工的思想教育及職業(yè)技能培訓(xùn)工作。堅(jiān)持定期例會制度，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和解決工作中存在的問題。
7、加強(qiáng)對業(yè)主的聯(lián)系溝通，解決業(yè)主提出的合理要求，及時(shí)化解各種矛盾。
8、收集各類信息，采納合理化建議，努力提升工作效率和質(zhì)量。
9、協(xié)調(diào)好公司與供水、供電、工商、物業(yè)等單位的關(guān)系，虛心接受上級各部門對本公司工作的指導(dǎo)和監(jiān)督。
10、不斷加強(qiáng)公司黨的建設(shè)和隊(duì)伍建設(shè)，堅(jiān)持科學(xué)發(fā)展觀，努力把公司創(chuàng)建成政府放心，社會滿意的服務(wù)型企業(yè)。
總工程師崗位職責(zé)
1、在總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)建設(shè)施工、質(zhì)量安全、材料設(shè)備等項(xiàng)工作。
2、協(xié)助總經(jīng)理建立健全公司質(zhì)量保證體系、安全施工保障體系、環(huán)境衛(wèi)生保障體系等。
3、全面負(fù)責(zé)公司技術(shù)管理和施工組織設(shè)計(jì)及相關(guān)技術(shù)性文件的審批工作。
4、組織制定單位工程質(zhì)量目標(biāo)，并確保目標(biāo)實(shí)現(xiàn)。
5、審核、批準(zhǔn)公司環(huán)境保護(hù)、職工身體健康、安全施工的技術(shù)文件，并監(jiān)督其實(shí)施。
6、主持和審核招投標(biāo)工作文件及合同管理工作。
7、對各類工程技術(shù)人員進(jìn)行技術(shù)崗位培訓(xùn)與考核。參與員工的業(yè)績評定。
8、審核公司技術(shù)質(zhì)量，生產(chǎn)經(jīng)營發(fā)展規(guī)劃，協(xié)助經(jīng)理制定，實(shí)施年度工作目標(biāo)。
工程師崗位職責(zé)
1、協(xié)助總工程師組織圖紙技術(shù)交底，配合項(xiàng)目經(jīng)理深 入施工現(xiàn)場解決生產(chǎn)技術(shù)難題，高質(zhì)量地完成分管工作。
2、督促施工單位及時(shí)編制施工組織方案，科學(xué)安排施工現(xiàn)場，搞好“三通一平”等施工前的一系列準(zhǔn)備工作。
3、組織甲方與建設(shè)單位對隱蔽工程的檢測驗(yàn)收，整理檢測記錄，并交有關(guān)人員保管，為下道工序進(jìn)行做好準(zhǔn)備。
4、做好分部、分項(xiàng)工作的經(jīng)常性自檢自查活動，堅(jiān)持例會通報(bào)制度，以促進(jìn)工程質(zhì)量的提高，檢查記錄要及時(shí)整理存檔。
5、對施工單位進(jìn)場材料，要嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)，未經(jīng)檢驗(yàn)或檢驗(yàn)達(dá)不到要求的材料，有權(quán)拒絕投入施工使用。
6、及時(shí)完善臨時(shí)變更、工程處工程簽證，上交有關(guān)人員，以便結(jié)算和存檔。
7、加強(qiáng)與建設(shè)單位聯(lián)系，協(xié)助乙方共同組織好工程的竣工驗(yàn)收和交接工作。
-5部門、單位進(jìn)行溝通平衡。
5、負(fù)責(zé)工程監(jiān)理的管理
（1）對監(jiān)理單位提交的《項(xiàng)目監(jiān)理規(guī)劃》進(jìn)行審核；（2）根據(jù)監(jiān)理聘用合同對監(jiān)理單位的工作進(jìn)行監(jiān)督檢查和考核；
（3）對監(jiān)理單位提出的工程實(shí)施與工程管理過程中的重要問題給予及時(shí)解決。協(xié)調(diào)其與相關(guān)單位之間的關(guān)系；
（4）負(fù)責(zé)監(jiān)理費(fèi)用及結(jié)算。
6、負(fù)責(zé)與設(shè)計(jì)單位的協(xié)調(diào) （1）參與設(shè)計(jì)單位的協(xié)調(diào)；（2）參與設(shè)計(jì)方案的選擇；
（3）組織工程技術(shù)人員進(jìn)行圖紙預(yù)審；
（4）委托監(jiān)理單位組織圖紙會審，誰會審中提出的共性問題和技術(shù)難題協(xié)調(diào)擬定解決辦法；
（5）協(xié)調(diào)設(shè)計(jì)單位與相關(guān)單位之間的關(guān)系。
（6）對施工中各方提提出的變更要求進(jìn)行審查控制；（7）對設(shè)計(jì)費(fèi)用進(jìn)行控制。
7、負(fù)責(zé)整個(gè)施工過程中各相關(guān)單位的協(xié)調(diào)。
出納員崗位職責(zé)
1、嚴(yán)格按照國家有關(guān)現(xiàn)金管理和結(jié)算制度的規(guī)定，復(fù)核收付憑證，辦理收付。
2、銀行存款和現(xiàn)金要及時(shí)登記，做到日清月結(jié)，定期將銀行存款余額調(diào)節(jié)表交會計(jì)審核。
3、金庫不得有帳外現(xiàn)金，庫存現(xiàn)金不得超過銀行核定的限額，超過部分及時(shí)存入銀行。不得白條抵充現(xiàn)金，不得任意挪用現(xiàn)金，如有短缺，負(fù)有賠償責(zé)任，不得把金庫鑰匙、密碼交給他人保管。
4、要規(guī)范使用支票，遵守支票登記領(lǐng)用、返回等制度。對空白支票要嚴(yán)格保管，不簽發(fā)空白支票。
5、保管好各種印章和有價(jià)證券，嚴(yán)格按照規(guī)定用途使用。
6、記賬要及時(shí)準(zhǔn)確，做到日清月結(jié)，庫存現(xiàn)金要與賬面相符。
材料員崗位職責(zé)
1、必須嚴(yán)格按審批計(jì)劃進(jìn)行采購，保證進(jìn)場材料符合工程的技術(shù)質(zhì)量要求。
2、充分進(jìn)行市場調(diào)查，對所需的建筑材料要多家詢價(jià)，做到“貨比三家、價(jià)比三家、質(zhì)比三家”確立“質(zhì)、價(jià)、服務(wù)”均優(yōu)的采購原則。
3、定貨、定價(jià)要逐級匯報(bào)，經(jīng)理簽批方可正常辦理該項(xiàng)業(yè)務(wù)。
4、材料進(jìn)場必須手續(xù)清楚完備，接收手續(xù)確認(rèn)后，及時(shí)到有關(guān)部門進(jìn)行核銷。
5、了解施工所需材料用量，規(guī)格型號、并提前一周做出采購計(jì)劃（短線材料提前二到三周），如需外地定貨的特殊材料，必須報(bào)請總經(jīng)理批準(zhǔn)。
6、大批量材料必須分期分批進(jìn)行采購，決不允許造成時(shí)間積壓（短線材料除外），做到保證及時(shí)、投量準(zhǔn)確。
7、賬冊票據(jù)要妥善保管不得丟失
（1）票據(jù)及時(shí)入賬，沒有特殊情況要日清月結(jié)，要按要求認(rèn)真填寫各種報(bào)表并送達(dá)相關(guān)部門；
（2）材料員要及時(shí)上報(bào)相關(guān)票據(jù)，因個(gè)人原因造成工作損失的追究其當(dāng)事人責(zé)任；
（3）調(diào)撥員（驗(yàn)收員）要及時(shí)送達(dá)各種票據(jù)報(bào)表與相關(guān)部門。協(xié)調(diào)好業(yè)務(wù)往來關(guān)系。
8、及時(shí)清理材料價(jià)款，凡能確定價(jià)格的要將發(fā)票及時(shí)報(bào)財(cái)務(wù)部門，賒欠的材料要自制原始憑證到財(cái)務(wù)報(bào)賬。
9、應(yīng)及時(shí)收回工程剩余材料，分門別類進(jìn)行回收，進(jìn)賬入庫，并憑保管員驗(yàn)收單，報(bào)財(cái)務(wù)沖減工程成本。
施工隊(duì)長崗位職責(zé)
1、認(rèn)真執(zhí)行項(xiàng)目部的各項(xiàng)規(guī)章制度，抓好工人的思想教育、日?？记?、工作分配、生活安排等工作。
2、按施工平面圖，負(fù)責(zé)臨時(shí)設(shè)施的搭建。搞好“三通一平”，組織機(jī)械設(shè)備、材料工具、半成品進(jìn)場，為開工創(chuàng)造條件。
3、熟悉圖紙、施工組織設(shè)計(jì)、技術(shù)措施。搞好安全、質(zhì)量、技術(shù)交底，保證安全、優(yōu)質(zhì)、快速施工。
4、嚴(yán)格按公司安排的工程施工進(jìn)度，科學(xué)安排好人力、物力、財(cái)力，有效地組織施工，保證生產(chǎn)計(jì)劃高標(biāo)準(zhǔn)提前完成。
5、根據(jù)施工情況，寫好施工日記。參加隱蔽工程和竣工驗(yàn)收工作，組織好預(yù)算外經(jīng)濟(jì)簽證。
6、抓好施工現(xiàn)場的全面管理工作，按照施工平面圖的要求堆放材料、機(jī)具等。并做到工完場清、活完腳下凈、文明施工。
7、堅(jiān)持貫徹“質(zhì)量第一”方針，嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)，做到自檢、互檢、交接檢和質(zhì)量評定工作一起抓。
8、加強(qiáng)對現(xiàn)場機(jī)械設(shè)備、工具、材料的管理，做到精心維護(hù)，按時(shí)保養(yǎng)，提高機(jī)械設(shè)備的完好率、利用率，節(jié)約材料，提高效益。
-13土建工程管理崗位職責(zé)
1、協(xié)助工程部經(jīng)理、項(xiàng)目經(jīng)理做好工程項(xiàng)目的前期運(yùn)作。
2、協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理做好開工的準(zhǔn)備工作。
3、參與土建工程招投標(biāo)工作，負(fù)責(zé)配合預(yù)算部進(jìn)行標(biāo)底和投標(biāo)邀請書的編制。
4、參與土建工程投標(biāo)資料、文件的審查和評標(biāo)工作，提出合理建議。
5、負(fù)責(zé)對投標(biāo)單位進(jìn)行土建方面的現(xiàn)場答疑。
6、參與圖紙會審、設(shè)計(jì)交底工作，負(fù)責(zé)交底記錄整理、簽認(rèn)和發(fā)放。跟蹤處理圖紙會審中提出的問題。
7、審查《土建施工組織設(shè)計(jì)/方案》和《施工監(jiān)理規(guī)劃》。
8、負(fù)責(zé)《土建施工組織設(shè)計(jì)/方案》中重大技術(shù)措施和經(jīng)濟(jì)方案進(jìn)行審查、并提出審查意見。
9、對《土建施工組織設(shè)計(jì)/方案》中的新技術(shù)、新材料、新工藝的應(yīng)用，以及可能導(dǎo)致工期、造價(jià)等變動的因素，進(jìn)行審查。
10、監(jiān)督檢查《土建施工組織設(shè)計(jì)/方案》和《施工監(jiān)理規(guī)劃》實(shí)施情況。
11、負(fù)責(zé)審查土建工程相關(guān)單位提出的土建工程變更要求。
12、根據(jù)工程質(zhì)量監(jiān)督計(jì)劃和相關(guān)規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)對土建施工質(zhì)量進(jìn)行控制，對承包單位與監(jiān)理單位的質(zhì)量完成情況進(jìn)行檢查考核并提出調(diào)整意見。
13、根據(jù)《項(xiàng)目規(guī)劃》和工程施工計(jì)劃對土建工程的進(jìn)度進(jìn)行監(jiān)督、檢查，并根據(jù)情況提出調(diào)整意見。
14、參加工程協(xié)調(diào)會與監(jiān)理例會，提出和了解土建工程施工出現(xiàn)的問題，進(jìn)行研究討論，提出解決辦法。
15、負(fù)責(zé)與實(shí)際、監(jiān)理、承包商等單位的信息與資料傳遞和各單位的協(xié)調(diào)工作。
16、負(fù)責(zé)對土建施工材料、工程機(jī)械及施工隊(duì)伍的質(zhì)量進(jìn)行檢查。
17、對土建工程中出現(xiàn)的不合格事項(xiàng)進(jìn)行檢查，并提出處理意見。
18、負(fù)責(zé)項(xiàng)目標(biāo)識要求的執(zhí)行檢查及記錄。
19、負(fù)責(zé)土建工程的竣工驗(yàn)收。
現(xiàn)場管理崗位職責(zé)
1、協(xié)助工程部經(jīng)理、項(xiàng)目經(jīng)理做好工程項(xiàng)目的前期運(yùn)作。
2、協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理做好開工的準(zhǔn)備工作。
3、參與電氣工程招投標(biāo)工作，負(fù)責(zé)配合預(yù)算部進(jìn)行標(biāo)底和投標(biāo)邀請書的編制。
4、參與電氣工程投標(biāo)資料、文件的審查和評標(biāo)工作，提出合理建議。
5、負(fù)責(zé)對投標(biāo)單位進(jìn)行電氣方面的現(xiàn)場答疑。
6、參與圖紙會審、設(shè)計(jì)交底工作，負(fù)責(zé)降低記錄整理、簽認(rèn)和發(fā)放。跟蹤處理圖紙會審中提出的問題。
7、負(fù)責(zé)《電氣施工組織設(shè)計(jì)/方案》中重大技術(shù)措施和經(jīng)濟(jì)方案進(jìn)行審查。
8、監(jiān)督檢查《電氣施工組織設(shè)計(jì)/方案》和《施工監(jiān)理規(guī)劃》的實(shí)施情況。
9、對《電氣施工組織設(shè)計(jì)/方案》中的新技術(shù)、新材料、新工藝的應(yīng)用，以及可能導(dǎo)致工期、造價(jià)等變動的因素，進(jìn)行審查。
9、負(fù)責(zé)審查工程相關(guān)和單位提出的電氣工程變更要求。
10、參加工程協(xié)調(diào)會與監(jiān)理例會，提出和了解電氣工程施工出現(xiàn)的問題，進(jìn)行研究討論，提出解決辦法。
11、負(fù)責(zé)與外協(xié)單位的信息與資料傳遞和各單位的協(xié)調(diào)工作。
12、負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目各單位和施工隊(duì)伍之間的調(diào)整工作。
13、負(fù)責(zé)對施工材料、工程機(jī)械及施工隊(duì)伍的現(xiàn)場管理及工程的各種標(biāo)識管理。
14、現(xiàn)場安全生產(chǎn)、文明施工工作的組織、落實(shí)、檢查、評比。
15、負(fù)責(zé)項(xiàng)目標(biāo)志要求的執(zhí)行檢查及記錄。
16、參與工程竣工驗(yàn)收和移交。
安全員崗位職責(zé)
1、全面負(fù)責(zé)分管的安全管理工作。切實(shí)抓好安全知識教育工作。
2、抓好施工單位安全警示標(biāo)志和安全教育標(biāo)語等措施的落實(shí)。發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)解決，杜絕一切安全事故發(fā)生。
3、參加公司或工地召開的例會，做到對安全工作常抓不懈。
4、對達(dá)不到安全生產(chǎn)要求的班組，有權(quán)制止其施工，使其達(dá)到安全標(biāo)準(zhǔn)為止。
5、堅(jiān)持安全第一，預(yù)防為主的方針，加大設(shè)備檢查工作力度，發(fā)現(xiàn)安全隱患及時(shí)上報(bào)并認(rèn)真加以解決。
保管員崗位職責(zé)
1、認(rèn)真保管好所有物資，做到分類建賬，分類保管，不允許損壞和變質(zhì)現(xiàn)象發(fā)生。
2、嚴(yán)格保管制度，及時(shí)驗(yàn)收來料，物資合格后才能入庫，登記入賬。履行收發(fā)手續(xù)，沒有出庫單，任何人無權(quán)發(fā)料（特殊情況必須憑主管領(lǐng)導(dǎo)批條）。
3、庫存物資要做到：四點(diǎn)定位、五五堆放、手續(xù)齊全、賬目清楚，并且做到“賬、卡、物”三相符，每月及時(shí)對庫存結(jié)存，若有不符及時(shí)糾正。
4、決不允許擅離職守，做到有事請假，離崗一周必須辦理交接手續(xù)。
5、入庫、出庫物資必須認(rèn)真清點(diǎn)，確認(rèn)無誤后，經(jīng)有關(guān)人員辦理出、入庫手續(xù)。
6、嚴(yán)格檢查出入庫人員及車輛，防火防盜安全第一。
7、保持倉庫整潔，做到倉庫料架無灰塵，庫區(qū)無垃圾，料場無雜草。
-2122（3）具備高尚的職業(yè)道德，以誠待人，與客戶建立良好關(guān)系，為企業(yè)樹立良好形象；
（4）負(fù)責(zé)公司開發(fā)項(xiàng)目銷售執(zhí)行工作：填寫客戶來電來訪記錄，銷售接待、客戶回訪、款項(xiàng)催收、合同簽訂、違約客戶處理、客戶資料收集等工作。主動自覺完成本職任務(wù)及上級安排的各項(xiàng)工作；
（5）負(fù)責(zé)反饋一線銷售信息，指導(dǎo)策劃推廣工作；（6）及時(shí)發(fā)現(xiàn)項(xiàng)目存在的問題并適時(shí)反饋上報(bào)；
（7）協(xié)助銷售經(jīng)理及主管做好前期銷售的準(zhǔn)備工作；（8）定期進(jìn)行可類比項(xiàng)目市場調(diào)研，了解其它樓盤信息，及時(shí)上交市場調(diào)研表；
（9）負(fù)責(zé)與客戶溝通聯(lián)系，為客戶解決困難；（10）對客戶有禮有節(jié)，不準(zhǔn)有超越權(quán)限的承諾；（11）在與客戶聯(lián)系中，既禮節(jié)適度，又不損壞公司利益；
（12）協(xié)助經(jīng)理好處理投訴問題的落實(shí)解決；
（13）做好對外公關(guān)工作，積極完成經(jīng)理臨時(shí)安排的工作任務(wù)。
-24保安部主管崗位職責(zé)
1、認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家法律規(guī)范和公安部門關(guān)于保安工作的有關(guān)規(guī)定，建立健全物業(yè)管理區(qū)域內(nèi)的各項(xiàng)保安工作制度，全面負(fù)責(zé)轄區(qū)內(nèi)保安工作。
2、根據(jù)保安工作任務(wù)，科學(xué)定崗定員。把各項(xiàng)保安工作任務(wù)落到實(shí)處。
3、切實(shí)掌握物業(yè)管理區(qū)內(nèi)的治安情況，不斷改進(jìn)和加強(qiáng)保安工作。
4、采取有效形式，在社區(qū)內(nèi)開展防火、防盜、防破壞、防爆炸等教育，提高社區(qū)群眾的安全意識，有針對性地采取安全防范措施，切實(shí)減少各類事故的發(fā)生。
5、協(xié)助公安機(jī)關(guān)，開展對發(fā)生在社區(qū)內(nèi)的各類案件的偵破工作。
6、定期召開保安工作例會，通報(bào)工作情況，收集信息，努力改進(jìn)工作方法，提升工作質(zhì)量。
7、抓好安全員的教育培訓(xùn)工作。切實(shí)在思想教育，物資投入方面加大工作力度，努力打造一支思想過硬，業(yè)務(wù)精干的保安隊(duì)伍。
保潔員崗位職責(zé)
1、負(fù)責(zé)對公司領(lǐng)導(dǎo)辦公室及公共衛(wèi)生清理、維護(hù)、管理。
2、堅(jiān)持做到上班前將所有管轄衛(wèi)生徹底打掃干凈，做到無死角死面，衛(wèi)生間池內(nèi)干凈無異味，地水無污水，墻面無污漬，無灰塵，紙簍一天一清，經(jīng)常消毒。
3、注意節(jié)約用水用電，經(jīng)常檢查是否有常流水不熄燈現(xiàn)象，以減少不必要的浪費(fèi)。
-2829-
房地產(chǎn)開發(fā)公司組織架構(gòu)及崗位職責(zé) 房地產(chǎn)公司經(jīng)營部崗位職責(zé)篇三
房地產(chǎn)開發(fā)公司崗位職責(zé)總經(jīng)理崗位職責(zé)
1、認(rèn)真執(zhí)行國家有關(guān)方針政策，圍繞市、區(qū)政府對本行業(yè)工作的總體要求，切實(shí)抓好各項(xiàng)工作的落實(shí)。
2、組織研究制定公司內(nèi)部的機(jī)構(gòu)設(shè)置及分配形式。
3、負(fù)責(zé)聘用、解聘公司各部門負(fù)責(zé)人及所屬工作人員。協(xié)調(diào)各部門工作，關(guān)心員工生活。
4、制定公司所屬各部門負(fù)責(zé)人崗位責(zé)任制和公司年度工作計(jì)劃及獎(jiǎng)懲條例。 5、審核公司各項(xiàng)費(fèi)用支出，合理控制開支。
6、抓好公司員工的思想教育及職業(yè)技能培訓(xùn)工作。堅(jiān)持定期例會制度，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和解決工作中存在的問題。
7、加強(qiáng)對業(yè)主的聯(lián)系溝通，解決業(yè)主提出的合理要求，及時(shí)化解各種矛盾。 8、收集各類信息，采納合理化建議，努力提升工作效率和質(zhì)量。9、協(xié)調(diào)好公司與供水、供電、工商、物業(yè)等單位的關(guān)系，虛心接受上級各部門對本公司工作的指導(dǎo)和監(jiān)督。
10、不斷加強(qiáng)公司黨的建設(shè)和隊(duì)伍建設(shè)，堅(jiān)持科學(xué)發(fā)展觀，努力把公司創(chuàng)建成政府放心，社會滿意的服務(wù)型企業(yè)。
副總經(jīng)理崗位職責(zé)
1、負(fù)責(zé)起草工作計(jì)劃，協(xié)助總經(jīng)理抓好開發(fā)、施工管 理工作。
2、負(fù)責(zé)公司開發(fā)、施工管理工作的科學(xué)調(diào)度，確保公司各項(xiàng)工作有序開展。 3、抓好工程預(yù)測決算工作。做到各項(xiàng)簽證準(zhǔn)確齊全，預(yù)決算科學(xué)無誤，為領(lǐng)導(dǎo)決策提供科學(xué)依據(jù)。4、切實(shí)注重安全工作。堅(jiān)持抓教育，重預(yù)防，消除一切安全隱患。5、及時(shí)為建設(shè)工程撥款，確保資金到位率，保證工程按計(jì)劃進(jìn)行。6、堅(jiān)持工作例會制度，及時(shí)糾正工作中出現(xiàn)的偏差，把問題消滅在萌芽狀態(tài)。
7、完成總經(jīng)理交辦的其它臨時(shí)性工作。 總工程師崗位職責(zé)
1、在總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)建設(shè)施工、質(zhì)量安全、材料設(shè)備等項(xiàng)工作。 2、協(xié)助總經(jīng)理建立健全公司質(zhì)量保證體系、安全施工保障體系、環(huán)境衛(wèi)生保障體系等。
3、全面負(fù)責(zé)公司技術(shù)管理和施工組織設(shè)計(jì)及相關(guān)技術(shù)性文件的審批工作。 4、組織制定單位工程質(zhì)量目標(biāo)，并確保目標(biāo)實(shí)現(xiàn)。
5、審核、批準(zhǔn)公司環(huán)境保護(hù)、職工身體健康、安全施工的技術(shù)文件，并監(jiān)督其實(shí)施。
6、主持和審核招投標(biāo)工作文件及合同管理工作。
7、對各類工程技術(shù)人員進(jìn)行技術(shù)崗位培訓(xùn)與考核。參與員工的業(yè)績評定。8、審核公司技術(shù)質(zhì)量，生產(chǎn)經(jīng)營發(fā)展規(guī)劃，協(xié)助經(jīng)理制定，實(shí)施年度工作目標(biāo)。
工程部管理人員崗位職責(zé)
1、負(fù)責(zé)現(xiàn)場施工管理和土建工程(電氣工程、給排水工程)及其它系統(tǒng)之間的綜合協(xié)調(diào)工作。
2、負(fù)責(zé)完善施工單位施工組織計(jì)劃，協(xié)調(diào)督促施工單位做出分項(xiàng)工程的詳細(xì)施工組織設(shè)計(jì)。
3、負(fù)責(zé)土建(電氣、給排水工程)及相關(guān)材料、設(shè)備的采購計(jì)劃和招、投標(biāo)工作。 4、負(fù)責(zé)工程的質(zhì)量、進(jìn)度和投資控制。做好現(xiàn)場技術(shù)核定和設(shè)計(jì)變更的審核工作。
5、負(fù)責(zé)對監(jiān)理單位的全方位管理工作。
6、組織召集相關(guān)協(xié)調(diào)會議及會議紀(jì)要的編寫工作。
7、負(fù)責(zé)工程保修階段的全面工作和工程回訪交接及工程相關(guān)手續(xù)的辦理工作。
8、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它臨時(shí)性工作。 工程師崗位職責(zé)
1、協(xié)助總工程師組織圖紙技術(shù)交底，配合項(xiàng)目經(jīng)理深 入施工現(xiàn)場解決生產(chǎn)技術(shù)難題，高質(zhì)量地完成分管工作。
2、督促施工單位及時(shí)編制施工組織方案，科學(xué)安排施工現(xiàn)場，搞好“三通一平”等施工前的一系列準(zhǔn)備工作。
3、組織甲方與建設(shè)單位對隱蔽工程的檢測驗(yàn)收，整理檢測記錄，并交有關(guān)人員保管，為下道工序進(jìn)行做好準(zhǔn)備。
4、做好分部、分項(xiàng)工作的經(jīng)常性自檢自查活動，堅(jiān)持例會通報(bào)制度，以促進(jìn)工程質(zhì)量的提高，檢查記錄要及時(shí)整理存檔。
5、對施工單位進(jìn)場材料，要嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)，未經(jīng)檢驗(yàn)或檢驗(yàn)達(dá)不到要求的材料，有權(quán)拒絕投入施工使用。
6、及時(shí)完善臨時(shí)變更、工程處工程簽證，上交有關(guān)人員，以便結(jié)算和存檔。 7、加強(qiáng)與建設(shè)單位聯(lián)系，協(xié)助乙方共同組織好工程的竣工驗(yàn)收和交接工作。工程部主管崗位職責(zé)
1、負(fù)責(zé)工程部的日常管理工作。
2、配合有關(guān)部門進(jìn)行項(xiàng)目前期運(yùn)作，提出合理化建議。 3、負(fù)責(zé)組織編制招投標(biāo)工作。(1)對承包商監(jiān)理單位進(jìn)行考察、評價(jià);(2)組織編制招投標(biāo)文件，選擇招標(biāo)單位或進(jìn)行邀標(biāo);(3)組織投標(biāo)單位進(jìn)行現(xiàn)場踏勘和答疑;(4)組織評標(biāo)和開標(biāo)工作，確定中標(biāo)單位;(5)參與合同談判與和合同的簽定。4、負(fù)責(zé)項(xiàng)目管理
(1)負(fù)責(zé)項(xiàng)目的人員管理:包括人員的調(diào)配、考核、獎(jiǎng)懲等方面的管理;(2)負(fù)責(zé)項(xiàng)目的目標(biāo)管理:對項(xiàng)目的整體目標(biāo)進(jìn)行明確下達(dá)，并將目標(biāo)進(jìn)行分解，做到責(zé)任到位，并對目標(biāo)完成情況進(jìn)行監(jiān)督檢查和調(diào)整;(3)對項(xiàng)目施工準(zhǔn)備、施工進(jìn)度、質(zhì)量、現(xiàn)場管理、投資控制進(jìn)行審核、監(jiān)督檢查;(4)對施工過程中出現(xiàn)的重大問題進(jìn)行決策和處理;(5)負(fù)責(zé)審核施工材料的選用和材料供應(yīng)商的評價(jià);(6)負(fù)責(zé)組織工程中的新材料、新工藝、新結(jié)構(gòu)、新技 術(shù)的技術(shù)論證、審核;(7)對《施工組織設(shè)計(jì)/方案》重大技術(shù)措施和經(jīng)濟(jì)方案的初步審查意見審核;(8)對工程中出現(xiàn)的不合格處理方案進(jìn)行審批，并對結(jié)果進(jìn)行確認(rèn);(9)組織竣工驗(yàn)收及移交;(10)監(jiān)督檢查工程和項(xiàng)目文件資料的管理;(11)負(fù)責(zé)各項(xiàng)目之間的資料調(diào)配，與公程管理相關(guān)各部門、單位進(jìn)行溝通平衡。
5、負(fù)責(zé)工程監(jiān)理的管理
(1)對監(jiān)理單位提交的《項(xiàng)目監(jiān)理規(guī)劃》進(jìn)行審核;(2)根據(jù)監(jiān)理聘用合同對監(jiān)理單位的工作進(jìn)行監(jiān)督檢查和考核;(3)對監(jiān)理單位提出的工程實(shí)施與工程管理過程中的重要問題給予及時(shí)解決。協(xié)調(diào)其與相關(guān)單位之間的關(guān)系;(4)負(fù)責(zé)監(jiān)理費(fèi)用及結(jié)算。6、負(fù)責(zé)與設(shè)計(jì)單位的協(xié)調(diào)(1)參與設(shè)計(jì)單位的協(xié)調(diào);(2)參與設(shè)計(jì)方案的選擇;(3)組織工程技術(shù)人員進(jìn)行圖紙預(yù)審;(4)委托監(jiān)理單位組織圖紙會審，誰會審中提出的共性問題和技術(shù)難題協(xié)調(diào)擬定解決辦法;(5)協(xié)調(diào)設(shè)計(jì)單位與相關(guān)單位之間的關(guān)系。(6)對施工中各方提提出的變更要求進(jìn)行審查控制;(7)對設(shè)計(jì)費(fèi)用進(jìn)行控制。
7、負(fù)責(zé)整個(gè)施工過程中各相關(guān)單位的協(xié)調(diào)。 會計(jì)崗位職責(zé)
1、審核出納員編制收入、支出憑證，并編制各種轉(zhuǎn)賬、結(jié)算憑證。 2、按會計(jì)憑證記好各明細(xì)賬目，月末結(jié)賬余額核算平衡，及時(shí)提出各種會計(jì)報(bào)表數(shù)據(jù)，并于每月10日前上報(bào)稅務(wù)局、公司經(jīng)理，并做到及時(shí)準(zhǔn)確。
3、按月結(jié)出各明細(xì)賬余額，根據(jù)記賬員編制科目余額匯總表、物業(yè)管理及相應(yīng)銷售收支報(bào)表，及時(shí)與總賬核對，確保賬賬相符。
4、負(fù)責(zé)備用金、職工欠款賬的明細(xì)記載及管理業(yè)務(wù)，清理往來賬目，不得長期掛賬。
5、審核報(bào)銷的原始憑證是否合理合法。
6、定期進(jìn)行財(cái)產(chǎn)清查，發(fā)現(xiàn)財(cái)產(chǎn)盤盈、盤虧等情況，及時(shí)向公司經(jīng)理匯報(bào)。每季度會同相應(yīng)部門進(jìn)行材料核對，確保帳、物相符。7、負(fù)責(zé)記載固定資產(chǎn)明細(xì)賬，購入、調(diào)出手續(xù)齊全，增減變化及時(shí)記載，確保賬卡相符、賬物相符。
8、負(fù)責(zé)整理、裝訂會計(jì)憑證和帳薄的編號工作。并于每月定期將本月會計(jì)憑證等會計(jì)資料進(jìn)行整理、裝訂、歸檔。
9、負(fù)責(zé)每月10日前進(jìn)行納稅申報(bào)。 出納員崗位職責(zé)
1、嚴(yán)格按照國家有關(guān)現(xiàn)金管理和結(jié)算制度的規(guī)定，復(fù)核收付憑證，辦理收付。
2、銀行存款和現(xiàn)金要及時(shí)登記，做到日清月結(jié)，定期將銀行存款余額調(diào)節(jié)表交會計(jì)審核。
3、金庫不得有帳外現(xiàn)金，庫存現(xiàn)金不得超過銀行核定的限額，超過部分及時(shí)存入銀行。不得白條抵充現(xiàn)金，不得任意挪用現(xiàn)金，如有短缺，負(fù)有賠償責(zé)任，不得把金庫鑰匙、密碼交給他人保管。
4、要規(guī)范使用支票，遵守支票登記領(lǐng)用、返回等制度。對空白支票要嚴(yán)格保管，不簽發(fā)空白支票。
5、保管好各種印章和有價(jià)證券，嚴(yán)格按照規(guī)定用途使用。 6、記賬要及時(shí)準(zhǔn)確，做到日清月結(jié)，庫存現(xiàn)金要與賬面相符。成本會計(jì)崗位責(zé)任
1、認(rèn)真執(zhí)行財(cái)務(wù)制度和財(cái)經(jīng)紀(jì)律，掌握原則，依法理財(cái)。做到賬目清晰，數(shù)據(jù)可靠，原始憑證合法、合理、真實(shí)、齊全。
2、賬目日清月結(jié)，分工號，工地進(jìn)行核算，成本內(nèi)容合理、真實(shí)。調(diào)整賬目必須注明調(diào)整的內(nèi)容，出入明了。3、成本核算必須分項(xiàng)目，分工號分工地，核算到班組。要確定項(xiàng)目負(fù)責(zé)人、材料核算、人工費(fèi)、機(jī)械費(fèi)及其他費(fèi)用，做到分門別類，杜絕年末算總賬的現(xiàn)象發(fā)生。
4、材料核算必須憑材料總的發(fā)票、材料入庫單、出庫單方可進(jìn)行。同時(shí)檢查核實(shí)其合法合理真實(shí)性。一時(shí)確定不了的單價(jià)或暫時(shí)不能結(jié)算的材料都必須及時(shí)暫估掛賬，進(jìn)入成本。
5、向上級主管部門或業(yè)務(wù)部門上報(bào)有關(guān)資料、數(shù)據(jù)，做到真實(shí)準(zhǔn)確，以便公司領(lǐng)導(dǎo)、項(xiàng)目負(fù)責(zé)人科學(xué)調(diào)度。
材料員崗位職責(zé)
1、必須嚴(yán)格按審批計(jì)劃進(jìn)行采購，保證進(jìn)場材料符合工程的技術(shù)質(zhì)量要求。 2、充分進(jìn)行市場調(diào)查，對所需的建筑材料要多家詢價(jià)，做到“貨比三家、價(jià)比三家、質(zhì)比三家”確立“質(zhì)、價(jià)、服務(wù)”均優(yōu)的采購原則。
3、定貨、定價(jià)要逐級匯報(bào)，經(jīng)理簽批方可正常辦理該項(xiàng)業(yè)務(wù)。 4、材料進(jìn)場必須手續(xù)清楚完備，接收手續(xù)確認(rèn)后，及時(shí)到有關(guān)部門進(jìn)行核銷。
5、了解施工所需材料用量，規(guī)格型號、并提前一周做出采購計(jì)劃(短線材料提前二到三周)，如需外地定貨的特殊材料，必須報(bào)請總經(jīng)理批準(zhǔn)。
6、大批量材料必須分期分批進(jìn)行采購，決不允許造成時(shí)間積壓(短線材料除外)，做到保證及時(shí)、投量準(zhǔn)確。
7、賬冊票據(jù)要妥善保管不得丟失
(1)票據(jù)及時(shí)入賬，沒有特殊情況要日清月結(jié)，要按要求認(rèn)真填寫各種報(bào)表并送達(dá)相關(guān)部門;(2)材料員要及時(shí)上報(bào)相關(guān)票據(jù)，因個(gè)人原因造成工作損失的追究其當(dāng)事人責(zé)任;(3)調(diào)撥員(驗(yàn)收員)要及時(shí)送達(dá)各種票據(jù)報(bào)表與相關(guān)部門。協(xié)調(diào)好業(yè)務(wù)往來關(guān)系。
8、及時(shí)清理材料價(jià)款，凡能確定價(jià)格的要將發(fā)票及時(shí)報(bào)財(cái)務(wù)部門，賒欠的材料要自制原始憑證到財(cái)務(wù)報(bào)賬。
9、應(yīng)及時(shí)收回工程剩余材料，分門別類進(jìn)行回收，進(jìn)賬入庫，并憑保管員驗(yàn)收單，報(bào)財(cái)務(wù)沖減工程成本。
項(xiàng)目經(jīng)理崗位職責(zé)
1、對分管的工程具體工作負(fù)全責(zé)。
2、參與技術(shù)咨詢和圖紙的會審工作。及時(shí)解決施工中出現(xiàn)的技術(shù)和生產(chǎn)問題。
3、與建設(shè)單位共同研究落實(shí)施工中的一切準(zhǔn)備工作，包括“三通一平”、臨時(shí)設(shè)施等。
4、參加各部分工程質(zhì)量檢查，并做好工作記錄。
5、嚴(yán)把工程質(zhì)量關(guān)，做到文明施工、安全生產(chǎn)。施工現(xiàn)場必須設(shè)立安全標(biāo)志，有安全防護(hù)措施。
7、規(guī)范進(jìn)場材料的使用范圍，避免造成浪費(fèi)或流失，對不合格產(chǎn)品有權(quán)拒絕使用。
8、及時(shí)向建設(shè)單位和施工單位簽署變更，不得推諉刁難。
9、積極配合建設(shè)單位進(jìn)行各方面質(zhì)量檢查活動，并認(rèn)真組織記錄。對達(dá)不到標(biāo)準(zhǔn)的要認(rèn)真督促施工單位進(jìn)行整改。
10、認(rèn)真做好竣工驗(yàn)收前的一切準(zhǔn)備工作。公司批準(zhǔn)申報(bào)有關(guān)部門后，進(jìn)行組織驗(yàn)收。
施工隊(duì)長崗位職責(zé) 1、認(rèn)真執(zhí)行項(xiàng)目部的各項(xiàng)規(guī)章制度，抓好工人的思想教育、日常考勤、工作分配、生活安排等工作。
2、按施工平面圖，負(fù)責(zé)臨時(shí)設(shè)施的搭建。搞好“三通一平”，組織機(jī)械設(shè)備、材料工具、半成品進(jìn)場，為開工創(chuàng)造條件。
3、熟悉圖紙、施工組織設(shè)計(jì)、技術(shù)措施。搞好安全、質(zhì)量、技術(shù)交底，保證安全、優(yōu)質(zhì)、快速施工。
4、嚴(yán)格按公司安排的工程施工進(jìn)度，科學(xué)安排好人力、物力、財(cái)力，有效地組織施工，保證生產(chǎn)計(jì)劃高標(biāo)準(zhǔn)提前完成。
5、根據(jù)施工情況，寫好施工日記。參加隱蔽工程和竣工驗(yàn)收工作，組織好預(yù)算外經(jīng)濟(jì)簽證。
6、抓好施工現(xiàn)場的全面管理工作，按照施工平面圖的要求堆放材料、機(jī)具等。并做到工完場清、活完腳下凈、文明施工。
7、堅(jiān)持貫徹“質(zhì)量第一”方針，嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)，做到自檢、互檢、交接檢和質(zhì)量評定工作一起抓。
8、加強(qiáng)對現(xiàn)場機(jī)械設(shè)備、工具、材料的管理，做到精心維護(hù)，按時(shí)保養(yǎng)，提高機(jī)械設(shè)備的完好率、利用率，節(jié)約
材料，提高效益。電氣管理崗位職責(zé)
1、協(xié)助工程部經(jīng)理、項(xiàng)目經(jīng)理做好工程項(xiàng)目的前期運(yùn)作。 2、協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理做好開工的準(zhǔn)備工作。
3、參與電氣工程招投標(biāo)工作，負(fù)責(zé)配合預(yù)算部進(jìn)行標(biāo)底和投標(biāo)邀請書的編制。
4、參與電氣工程投標(biāo)資料、文件的審查和評標(biāo)工作，提出合理建議。 5、負(fù)責(zé)對投標(biāo)單位進(jìn)行電氣方面的現(xiàn)場答疑。6、參與圖紙會審、設(shè)計(jì)交底工作，負(fù)責(zé)降低記錄整理、簽認(rèn)和發(fā)放。跟蹤處理圖紙會審中提出的問題。
7、審查《電氣施工組織設(shè)計(jì)/方案》和《施工監(jiān)理規(guī)劃》。
8、負(fù)責(zé)《電氣施工組織設(shè)計(jì)/方案》中重大技術(shù)措施和經(jīng)濟(jì)方案進(jìn)行審查意見。
9、對《電氣施工組織設(shè)計(jì)/方案》中的新技術(shù)、新材料、新工藝的應(yīng)用，以及可能導(dǎo)致工期、造價(jià)等變動的因素，進(jìn)行審查。
10、監(jiān)督檢查《電氣施工組織設(shè)計(jì)/方案》和《施工監(jiān)理規(guī)劃》實(shí)施情況。 11、負(fù)責(zé)審查工程相關(guān)和單位提出的電氣工程變更要求。12、根據(jù)工程質(zhì)量監(jiān)督計(jì)劃各相關(guān)規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)對電氣施工
質(zhì)量進(jìn)行控制，對承包單位與監(jiān)理單位的質(zhì)量完成情況進(jìn)行檢查考核并提出調(diào)整意見。
13、根據(jù)《項(xiàng)目規(guī)劃》和工程施工計(jì)劃對電氣工程的進(jìn)度進(jìn)行監(jiān)督、檢查，并根據(jù)情況提出調(diào)整意見。
14、參加工程協(xié)調(diào)會與監(jiān)理例會，提出和了解電氣工程施工出現(xiàn)的問題，進(jìn)行研究討論，提出解決辦法。
15、負(fù)責(zé)與實(shí)際、監(jiān)理、承包商等單位的信息與資料傳遞和各單位的協(xié)調(diào)工作。
16、負(fù)責(zé)對電氣施工材料、工程機(jī)械及施工隊(duì)伍的質(zhì)量進(jìn)行調(diào)整工作。 17、對電氣工程中出現(xiàn)的不合格事項(xiàng)進(jìn)行檢查，并提出檢查。18、負(fù)責(zé)項(xiàng)目標(biāo)識要求的執(zhí)行檢查及記錄。19、負(fù)責(zé)電氣工程的竣工驗(yàn)收。土建工程管理崗位職責(zé)
1、協(xié)助工程部經(jīng)理、項(xiàng)目經(jīng)理做好工程項(xiàng)目的前期運(yùn)作。 2、協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理做好開工的準(zhǔn)備工作。
3、參與土建工程招投標(biāo)工作，負(fù)責(zé)配合預(yù)算部進(jìn)行標(biāo)底和投標(biāo)邀請書的編制。
4、參與土建工程投標(biāo)資料、文件的審查和評標(biāo)工作，提出合理建議。 5、負(fù)責(zé)對投標(biāo)單位進(jìn)行土建方面的現(xiàn)場答疑。
6、參與圖紙會審、設(shè)計(jì)交底工作，負(fù)責(zé)交底記錄整理、簽認(rèn)和發(fā)放。跟蹤處理圖紙會審中提出的問題。
7、審查《土建施工組織設(shè)計(jì)/方案》和《施工監(jiān)理規(guī)劃》。
8、負(fù)責(zé)《土建施工組織設(shè)計(jì)/方案》中重大技術(shù)措施和經(jīng)濟(jì)方案進(jìn)行審查、并提出審查意見。
9、對《土建施工組織設(shè)計(jì)/方案》中的新技術(shù)、新材料、新工藝的應(yīng)用，以及可能導(dǎo)致工期、造價(jià)等變動的因素，進(jìn)行審查。
10、監(jiān)督檢查《土建施工組織設(shè)計(jì)/方案》和《施工監(jiān)理規(guī)劃》實(shí)施情況。 11、負(fù)責(zé)審查土建工程相關(guān)單位提出的土建工程變更要求。
12、根據(jù)工程質(zhì)量監(jiān)督計(jì)劃和相關(guān)規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)對土建施工質(zhì)量進(jìn)行控制，對承包單位與監(jiān)理單位的質(zhì)量完成情況進(jìn)行檢查考核并提出調(diào)整意見。
13、根據(jù)《項(xiàng)目規(guī)劃》和工程施工計(jì)劃對土建工程的進(jìn)度進(jìn)行監(jiān)督、檢查，并根據(jù)情況提出調(diào)整意見。
14、參加工程協(xié)調(diào)會與監(jiān)理例會，提出和了解土建工程施工出現(xiàn)的問題，進(jìn)行研究討論，提出解決辦法。
15、負(fù)責(zé)與實(shí)際、監(jiān)理、承包商等單位的信息與資料傳遞和各單位的協(xié)調(diào)工作。
16、負(fù)責(zé)對土建施工材料、工程機(jī)械及施工隊(duì)伍的質(zhì)量進(jìn)行檢查。 17、對土建工程中出現(xiàn)的不合格事項(xiàng)進(jìn)行檢查，并提出處理意見。18、負(fù)責(zé)項(xiàng)目標(biāo)識要求的執(zhí)行檢查及記錄。19、負(fù)責(zé)土建工程的竣工驗(yàn)收。水暖管理崗位職責(zé)
1、協(xié)助工程部經(jīng)理、項(xiàng)目經(jīng)理做好工程項(xiàng)目的前期運(yùn)作。 2、協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理做好開工的準(zhǔn)備工作。
3、參與水暖工程招投標(biāo)工作，負(fù)責(zé)配合預(yù)算部進(jìn)行標(biāo)底和投標(biāo)邀請書的編制。
4、參與水暖工程投標(biāo)資料、文件的審查和評標(biāo)工作，提出合理建議。 5、負(fù)責(zé)對投標(biāo)單位進(jìn)行水暖方面的現(xiàn)場答疑。
6、參與圖紙會審、設(shè)計(jì)交底工作，負(fù)責(zé)降低記錄整理、簽認(rèn)和發(fā)放。跟蹤處理圖紙會審中提出的問題。
7、審查《水暖施工組織設(shè)計(jì)/方案》和《施工監(jiān)理規(guī)劃》。
8、負(fù)責(zé)《水暖施工組織設(shè)計(jì)/方案》中重大技術(shù)措施和經(jīng)濟(jì)方案進(jìn)行審查意見。
9、對《水暖施工組織設(shè)計(jì)/方案》中的新技術(shù)、新材料、新工藝的應(yīng)用，以及可能導(dǎo)致工期、造價(jià)等變動的因素，進(jìn)行審查。
10、監(jiān)督檢查《水暖施工組織設(shè)計(jì)/方案》和《施工監(jiān)理規(guī)劃》實(shí)施情況。 11、負(fù)責(zé)審查工程相關(guān)和單位提出的水暖工程變更要求。12、根據(jù)工程質(zhì)量監(jiān)督計(jì)劃各相關(guān)規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)對水暖施工
質(zhì)量進(jìn)行控制，對承包單位與監(jiān)理單位的質(zhì)量完成情況進(jìn)行檢查考核并提出調(diào)整意見。
13、根據(jù)《項(xiàng)目規(guī)劃》和工程施工計(jì)劃對水暖工程的進(jìn)度進(jìn)行監(jiān)督、檢查，并根據(jù)情況提出調(diào)整意見。 14、參加工程協(xié)調(diào)會與監(jiān)理例會，提出和了解水暖工程施工出現(xiàn)的問題，進(jìn)行研究討論，提出解決辦法。
15、負(fù)責(zé)與實(shí)際、監(jiān)理、承包商等單位的信息與資料傳遞和各單位的協(xié)調(diào)工作。
16、負(fù)責(zé)對水暖施工材料、工程機(jī)械及施工隊(duì)伍的質(zhì)量進(jìn)行檢查。 17、對水暖工程中出現(xiàn)的不合格事項(xiàng)進(jìn)行檢查，并提出處理意見。18、負(fù)責(zé)項(xiàng)目標(biāo)識要求的執(zhí)行檢查及記錄。19、負(fù)責(zé)水暖工程的竣工驗(yàn)收。現(xiàn)場管理崗位職責(zé)
1、協(xié)助工程部經(jīng)理、項(xiàng)目經(jīng)理做好工程項(xiàng)目的前期運(yùn)作。 2、協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理做好開工的準(zhǔn)備工作。
3、參與電氣工程招投標(biāo)工作，負(fù)責(zé)配合預(yù)算部進(jìn)行標(biāo)底和投標(biāo)邀請書的編制。
4、參與電氣工程投標(biāo)資料、文件的審查和評標(biāo)工作，提出合理建議。 5、負(fù)責(zé)對投標(biāo)單位進(jìn)行電氣方面的現(xiàn)場答疑。
6、參與圖紙會審、設(shè)計(jì)交底工作，負(fù)責(zé)降低記錄整理、簽認(rèn)和發(fā)放。跟蹤處理圖紙會審中提出的問題。
7、負(fù)責(zé)《電氣施工組織設(shè)計(jì)/方案》中重大技術(shù)措施和經(jīng)濟(jì)方案進(jìn)行審查。 8、監(jiān)督檢查《電氣施工組織設(shè)計(jì)/方案》和《施工監(jiān)理規(guī)劃》的實(shí)施情況。9、對《電氣施工組織設(shè)計(jì)/方案》中的新技術(shù)、新材料、新工藝的應(yīng)用，以及可能導(dǎo)致工期、造價(jià)等變動的因素，進(jìn)行審查。
9、負(fù)責(zé)審查工程相關(guān)和單位提出的電氣工程變更要求。
10、參加工程協(xié)調(diào)會與監(jiān)理例會，提出和了解電氣工程施工出現(xiàn)的問題，進(jìn)行研究討論，提出解決辦法。 11、負(fù)責(zé)與外協(xié)單位的信息與資料傳遞和各單位的協(xié)調(diào)工作。12、負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目各單位和施工隊(duì)伍之間的調(diào)整工作。
13、負(fù)責(zé)對施工材料、工程機(jī)械及施工隊(duì)伍的現(xiàn)場管理及工程的各種標(biāo)識管理。
14、現(xiàn)場安全生產(chǎn)、文明施工工作的組織、落實(shí)、檢查、評比。 15、負(fù)責(zé)項(xiàng)目標(biāo)志要求的執(zhí)行檢查及記錄。16、參與工程竣工驗(yàn)收和移交。技術(shù)負(fù)責(zé)人崗位職責(zé)
1、在項(xiàng)目經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真執(zhí)行有關(guān)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和技術(shù)要求，抓好全面技術(shù)管理工作。
2、負(fù)責(zé)編制工程的施工方案，分部和分項(xiàng)工程技術(shù)措施交底，辦理技術(shù)變更手續(xù)和外委加工單。
3、負(fù)責(zé)指導(dǎo)按圖施工，按操作規(guī)程操作，按規(guī)范驗(yàn)收，及時(shí)發(fā)現(xiàn)并解決存在的問題。
4、組織工人按施工規(guī)范要求施工，做好原材料取樣送試工作，確保工程質(zhì)量。
5、搞好工程測量定位，抄平放線，實(shí)地放樣，組織聯(lián)檢，做好記錄。認(rèn)真組織好隱蔽工程的檢查驗(yàn)收工作，并做好記錄。
6、做好工程驗(yàn)收檔案材料的收集和整理完善工作。注重施工質(zhì)量檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)解決。
安全員崗位職責(zé)
1、全面負(fù)責(zé)分管的安全管理工作。切實(shí)抓好安全知識教育工作。2、抓好施工單位安全警示標(biāo)志和安全教育標(biāo)語等措施的落實(shí)。發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)解決，杜絕一切安全事故發(fā)生。3、參加公司或工地召開的例會，做到對安全工作常抓不懈。
4、對達(dá)不到安全生產(chǎn)要求的班組，有權(quán)制止其施工，使其達(dá)到安全標(biāo)準(zhǔn)為止。
5、堅(jiān)持安全第一，預(yù)防為主的方針，加大設(shè)備檢查工作力度，發(fā)現(xiàn)安全隱患及時(shí)上報(bào)并認(rèn)真加以解決。
統(tǒng)計(jì)資料員崗位職責(zé)
1、負(fù)責(zé)對所需資料的收集整理，做到及時(shí)、準(zhǔn)確、齊全，為年終歸檔打下良好基礎(chǔ)。
2、上報(bào)統(tǒng)計(jì)資料，必須準(zhǔn)確真實(shí)，絕不允許錯(cuò)報(bào)，誤報(bào)現(xiàn)象發(fā)生。 3、屆時(shí)參加公司或上級主管部門召開的工作會議，做好記錄，及時(shí)匯報(bào)。4、負(fù)責(zé)起草有關(guān)材料和文件。5、認(rèn)真完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的臨時(shí)性工作。保管員崗位職責(zé)
1、認(rèn)真保管好所有物資，做到分類建賬，分類保管，不允許損壞和變質(zhì)現(xiàn)象發(fā)生。
2、嚴(yán)格保管制度，及時(shí)驗(yàn)收來料，物資合格后才能入庫，登記入賬。履行收發(fā)手續(xù)，沒有出庫單，任何人無權(quán)發(fā)料(特殊情況必須憑主管領(lǐng)導(dǎo)批條)。
3、庫存物資要做到:四點(diǎn)定位、五五堆放、手續(xù)齊全、賬目清楚，并且做到“賬、卡、物”三相符，每月及時(shí)對庫存結(jié)存，若有不符及時(shí)糾正。
4、決不允許擅離職守，做到有事請假，離崗一周必須辦理交接手續(xù)。 5、入庫、出庫物資必須認(rèn)真清點(diǎn)，確認(rèn)無誤后，經(jīng)有關(guān)人員辦理出、入庫手續(xù)。
6、嚴(yán)格檢查出入庫人員及車輛，防火防盜安全第一。
7、保持倉庫整潔，做到倉庫料架無灰塵，庫區(qū)無垃圾，料場無雜草。 質(zhì)檢員崗位職責(zé)
1、認(rèn)真學(xué)習(xí)掌握國家頒布的各項(xiàng)設(shè)計(jì)施工規(guī)范，質(zhì)量檢驗(yàn)評定標(biāo)準(zhǔn)，試驗(yàn)規(guī)程，努力提高業(yè)務(wù)素質(zhì)。堅(jiān)持國家驗(yàn)收規(guī)范，檢驗(yàn)驗(yàn)收工程質(zhì)量。
2、要嚴(yán)格按照質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，對各種施工構(gòu)件、成品、半成品進(jìn)行認(rèn)真檢查，填好記錄，發(fā)現(xiàn)不合格產(chǎn)品嚴(yán)禁進(jìn)入施工現(xiàn)場。做好需二次試化驗(yàn)材料的送試工作，及時(shí)取回實(shí)驗(yàn)報(bào)告并記錄。
3、在進(jìn)行工程自檢、抽檢過程中發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題，決不允許進(jìn)入下道工序。 4、針對存在的質(zhì)量問題，要及時(shí)會同有關(guān)部門認(rèn)真研究解決。在工作中必須認(rèn)真執(zhí)行有關(guān)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和質(zhì)量檢查標(biāo)準(zhǔn)。
5、嚴(yán)格遵守計(jì)量管理制度，做好計(jì)量器具登記和送檢定工作，保存好計(jì)量檢測合格證書，按要求參加計(jì)量器具使用情況抽查。
6、發(fā)現(xiàn)計(jì)量器具失準(zhǔn)，要立即報(bào)告項(xiàng)目經(jīng)理，送出檢修或檢定，并登記備案。對已經(jīng)測試的結(jié)果要重新核定。
銷售人員崗位職責(zé) 1、銷售主管
(1)配合銷售經(jīng)理對銷售現(xiàn)場進(jìn)行全面管理(包括現(xiàn)場相關(guān)部門人員)，對公司領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé);(2)負(fù)責(zé)銷售工作的具體落實(shí)工作:接待流程、制度執(zhí)行落實(shí)、銷控管理、銷售部日常來電來訪詳實(shí)記錄、疑難客戶洽談、客戶資源管理與維護(hù)、現(xiàn)場氣氛布置、工作日志檢查落實(shí)、人員情緒調(diào)動、相關(guān)報(bào)表整理上報(bào)、客戶檔案管理、日常業(yè)務(wù)培訓(xùn)、銷售回款等;(3)協(xié)調(diào)與公司其它部門之間的關(guān)系，做到“上情下達(dá)，下情上達(dá)”;4)根據(jù)公司整體經(jīng)營目標(biāo)，參與制定銷售計(jì)劃。((5)根據(jù)銷售計(jì)劃，參與制定和調(diào)整銷售方案、宣傳推廣方案，根據(jù)公司階段狀況要求或市場反饋，對銷售工作做出策略調(diào)整和對策決策，為廣告策劃提供建議。
(6)全面掌控銷售進(jìn)度，對銷售現(xiàn)場進(jìn)行實(shí)時(shí)監(jiān)控，對銷售現(xiàn)場的房屋進(jìn)行實(shí)時(shí)銷控;(7)處理銷售中的重大突發(fā)事件，協(xié)調(diào)處理重要客戶關(guān)系，現(xiàn)場重大事件的決策;(8)銷售狀況的評估、分析、解決，處理重大的客戶 投訴;(9)負(fù)責(zé)銷售部固定資產(chǎn)、庫房管理、安全衛(wèi)生、銷售資料管理及發(fā)放工作;(10)負(fù)責(zé)項(xiàng)目售樓部日常考勤的統(tǒng)計(jì);(11)負(fù)責(zé)銷售人員的排班、休假調(diào)整工作;(12)負(fù)責(zé)銷售人員的在職崗位培訓(xùn)，測評及人員調(diào)整工作;(13)做好銷售現(xiàn)場日常管理工作。2、銷售代表
(1)主要職責(zé)是實(shí)現(xiàn)銷售活動，為客戶提供高質(zhì)量的接待、咨詢服務(wù);(2)完成公司制定的銷售任務(wù);(3)具備高尚的職業(yè)道德，以誠待人，與客戶建立良好關(guān)系，為企業(yè)樹立良好形象;(4)負(fù)責(zé)公司開發(fā)項(xiàng)目銷售執(zhí)行工作:填寫客戶來電來訪記錄，銷售接待、客戶回訪、款項(xiàng)催收、合同簽訂、違約客戶處理、客戶資料收集等工作。主動自覺完成本職任務(wù)及上級安排的各項(xiàng)工作;(5)負(fù)責(zé)反饋一線銷售信息，指導(dǎo)策劃推廣工作;(6)及時(shí)發(fā)現(xiàn)項(xiàng)目存在的問題并適時(shí)反饋上報(bào);(7)協(xié)助銷售經(jīng)理及主管做好前期銷售的準(zhǔn)備工作;(8)定期進(jìn)行可類比項(xiàng)目市場調(diào)研，了解其它樓盤信 息，及時(shí)上交市場調(diào)研表;(9)負(fù)責(zé)與客戶溝通聯(lián)系，為客戶解決困難;(10)對客戶有禮有節(jié)，不準(zhǔn)有超越權(quán)限的承諾;(11)在與客戶聯(lián)系中，既禮節(jié)適度，又不損壞公司利益;(12)協(xié)助經(jīng)理好處理投訴問題的落實(shí)解決;(13)做好對外公關(guān)工作，積極完成經(jīng)理臨時(shí)安排的工作任務(wù)。檔案員崗位職責(zé)
1、認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹落實(shí)《檔案法》，不斷提高做好檔案工作的能力。 2、積極主動向領(lǐng)導(dǎo)請示，匯報(bào)檔案工作出現(xiàn)的新情況新問題，征得領(lǐng)導(dǎo)的支持，按標(biāo)準(zhǔn)完成本職工作。
3、虛心接受上級部門的指導(dǎo)檢查，積極探索做好檔案工作的新方法，新途徑。
4、做好各類檔案的收集、整理、歸檔、立卷、管理等項(xiàng)工作。 5、嚴(yán)格遵守檔案工作各項(xiàng)制度，確保檔案安全無損。6、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它臨時(shí)性工作任務(wù)。保安部主管崗位職責(zé)
1、認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家法律規(guī)范和公安部門關(guān)于保安工作的有關(guān)規(guī)定，建立健全物業(yè)管理區(qū)域內(nèi)的各項(xiàng)保安工作制度，全面負(fù)責(zé)轄區(qū)內(nèi)保安工作。
2、根據(jù)保安工作任務(wù)，科學(xué)定崗定員。把各項(xiàng)保安工作任務(wù)落到實(shí)處。3、切實(shí)掌握物業(yè)管理區(qū)內(nèi)的治安情況，不斷改進(jìn)和加強(qiáng)保安工作。4、采取有效形式，在社區(qū)內(nèi)開展防火、防盜、防破壞、防爆炸等教育，提高社區(qū)群眾的安全意識，有針對性地采取安全防范措施，切實(shí)減少各類事故的發(fā)生。5、協(xié)助公安機(jī)關(guān)，開展對發(fā)生在社區(qū)內(nèi)的各類案件的偵破工作。6、定期召開保安工作例會，通報(bào)工作情況，收集信息，努力改進(jìn)工作方法，提升工作質(zhì)量。
7、抓好安全員的教育培訓(xùn)工作。切實(shí)在思想教育，物資投入方面加大工作力度，努力打造一支思想過硬，業(yè)務(wù)精干的保安隊(duì)伍。
保安員崗位職責(zé)
1、上崗著裝整潔，佩帶裝備，舉止大方，使用文明用語。
2、交接班時(shí)須提前十分鐘到達(dá)崗位。認(rèn)真檢查備品及安全設(shè)備，做好記錄。3、負(fù)責(zé)來訪車輛停發(fā)。
4、做好防火、防盜、夜間巡查等項(xiàng)工作。 5、夜班人員對出入車輛，人員要進(jìn)行登記。
6、室內(nèi)要保持整潔，不許在室內(nèi)打牌、存放易燃、易爆、劇毒等危險(xiǎn)品，切實(shí)做好安全防范工作。
7、堅(jiān)決杜絕漏崗現(xiàn)象發(fā)生，做到有事請假。 8、負(fù)責(zé)防范各類突發(fā)事件或異常情況處理。9、服從命令，聽從指揮。保潔員崗位職責(zé)
1、負(fù)責(zé)對公司領(lǐng)導(dǎo)辦公室及公共衛(wèi)生清理、維護(hù)、管理。
2、堅(jiān)持做到上班前將所有管轄衛(wèi)生徹底打掃干凈，做到無死角死面，衛(wèi)生間池內(nèi)干凈無異味，地水無污水，墻面無污漬，無灰塵，紙簍一天一清，經(jīng)常消毒。
3、注意節(jié)約用水用電，經(jīng)常檢查是否有常流水不熄燈現(xiàn)象，以減少不必要的浪費(fèi)。
更夫崗位職責(zé)
1、嚴(yán)格遵守上崗時(shí)間，有事提前請假。 2、上崗后，下崗前要對所管轄區(qū)域內(nèi)安全保衛(wèi)全面進(jìn)行檢查，確定無隱患為止。
3、要注意看護(hù)夜間室內(nèi)，門前停放的車輛。
4、發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)報(bào)告公司領(lǐng)導(dǎo)，并積極采取措施解決問題。 5、要及時(shí)填寫當(dāng)日登記薄。
房地產(chǎn)開發(fā)公司組織架構(gòu)及崗位職責(zé) 房地產(chǎn)公司經(jīng)營部崗位職責(zé)篇四
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房地產(chǎn)開發(fā)有限公司各部門職能說明書 一、董事會職能 1、執(zhí)行總公司的訣議。
2、決定公司的經(jīng)營計(jì)劃和投資方案。
3、審訂公司的年度財(cái)務(wù)預(yù)算方案、決算方案。 4、審訂公司的利潤分配方案和彌補(bǔ)虧損方案。
5、審訂公司增加或者減少注冊資本的方案以及發(fā)行公司債券的方案。 6、擬訂公司合并、分立、解散清算的方案。
7、聘任或解聘項(xiàng)目公司總經(jīng)理，根據(jù)總經(jīng)理的提名，聘任或者解聘項(xiàng)目公司副總經(jīng)理、財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人，決定其報(bào)酬事項(xiàng)。 8、審定公司的基本管理制度。9、負(fù)責(zé)對公司運(yùn)營的監(jiān)督管理。二、總經(jīng)辦職能
1、擬訂項(xiàng)目公司的總體發(fā)展規(guī)劃及其實(shí)施方案、項(xiàng)目的基本建設(shè)計(jì)劃及執(zhí)行工作政 策。
2、負(fù)責(zé)總體發(fā)展規(guī)劃及實(shí)施、管理 3、向董事會提出經(jīng)營預(yù)算和費(fèi)用預(yù)算。
4、領(lǐng)導(dǎo)項(xiàng)目公司的經(jīng)營活動，實(shí)現(xiàn)經(jīng)董事會批準(zhǔn)的預(yù)算利利潤指標(biāo)。 5、保證項(xiàng)目公司能提供符合標(biāo)準(zhǔn)的服務(wù)
6、收集客戶的反映，研究市場的需求，不斷調(diào)整項(xiàng)目公司的經(jīng)營方向，項(xiàng)目公司不斷 得到發(fā)展塑造本項(xiàng)目公司形象。7、決定廣告基調(diào)，指導(dǎo)廣告戰(zhàn)略。
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8、代表本項(xiàng)目公司對外開展公關(guān)活動。 9、按既定模式管理公司。
10、建立和完善公司的工作程序和規(guī)章制度。
11、向董事會提出組織系統(tǒng)表，人員編制和工資總額計(jì)劃。 12、決定本項(xiàng)目公司主管層（含主管層）以上人員的任免職獎(jiǎng)懲 13、向董事會提出營業(yè)狀況和財(cái)務(wù)狀況報(bào)告，接受質(zhì)詢，將決議事出有因項(xiàng)轉(zhuǎn)達(dá)所屬人 員，并執(zhí)行該項(xiàng)決議。
14、審核人事行政部所制定的各項(xiàng)人事制度，包括員工手冊、公司 ci 形象、規(guī)章制度、福利薪金、各崗位責(zé)任制等的審訂。15、負(fù)責(zé)督導(dǎo)行政部、財(cái)務(wù)部的各項(xiàng)工作和事務(wù)。
16、親臨現(xiàn)場處理本項(xiàng)目公司緊急事件，確保企業(yè)正常運(yùn)作。 17、支持協(xié)調(diào)會議，仲裁及防止各部門之間的沖突。
18、發(fā)現(xiàn)并消除公司的安全隱患，為大規(guī)模的改造向董事會提出預(yù)算外開支汁劃。
19、保證員工和客人在公司內(nèi)的安全。 20、抓好企業(yè)文化建設(shè)。三、營銷策劃部職能
1、根據(jù)公司有關(guān)經(jīng)營發(fā)展戰(zhàn)略，制訂年度、季度、月度推廣方案，呈報(bào)總經(jīng)理。
2、負(fù)責(zé)根據(jù)銷售部各時(shí)期的租售計(jì)劃，制訂相應(yīng)的推廣策劃方案，配合銷售部招商工 作的開展。
3、根據(jù)公司有關(guān)推廣工作的要求，實(shí)施各項(xiàng)推廣方案及措施。
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4、深入了解項(xiàng)目的經(jīng)營特色和經(jīng)營情況，定期收集房地產(chǎn)信息，不斷推出各種促銷手 段和措施。
5、負(fù)責(zé)項(xiàng)目外部公共場地公關(guān)活動的組織、策劃、實(shí)施工作。 6、負(fù)責(zé)項(xiàng)目的服務(wù)管理工作，制訂相關(guān)服務(wù)措施及相應(yīng)的管理制度 四、工程管理部
1、參與工程項(xiàng)目投資策劃、項(xiàng)目可行性研究工作，聯(lián)絡(luò)設(shè)計(jì)單位對總體規(guī)劃設(shè)計(jì)、單 體工程各專業(yè)施工圖紙?jiān)O(shè)計(jì)并審核，參與工程預(yù)結(jié)算書編制，負(fù)責(zé)工程施工管理到 竣工驗(yàn)收全過程操作。2、根據(jù)公司各項(xiàng)目建設(shè)的實(shí)際情況，編制并實(shí)施完成工程計(jì)劃，按時(shí)上報(bào)工作情況，及時(shí)跟進(jìn)落實(shí)各項(xiàng)工作計(jì)劃及資金計(jì)劃。3、參與工程施工招、投標(biāo)工作，編寫工程施工合同，并進(jìn)行審批、簽訂。
4、加強(qiáng)質(zhì)量控制，保證工程施工按有關(guān)規(guī)定要求進(jìn)行。 5、協(xié)調(diào)好各部門及外單位的關(guān)系，使工程順利進(jìn)行。五、企業(yè)管理部
1、協(xié)助總經(jīng)辦管理開發(fā)部、人事行政部、財(cái)務(wù)部、物業(yè)管理部的具體工作和事務(wù)。
2、負(fù)責(zé)綜合經(jīng)營開發(fā)管理以及規(guī)劃、協(xié)調(diào)、指導(dǎo)和監(jiān)督。 3、負(fù)責(zé)資金計(jì)劃、資金調(diào)度和控制管理。六、銷售部職能 1、向營銷策劃部負(fù)責(zé)。
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2、負(fù)責(zé)公司商業(yè)物業(yè)、物業(yè)內(nèi)公共場地、廣告牌等的招商、租售工作。 3、協(xié)同策劃部掌握市場行情，制定并執(zhí)行相應(yīng)的招商計(jì)劃、策略。4、挖掘新的客戶來源，跟蹤潛在客戶，并對客戶資料進(jìn)行整理歸檔。5、與新舊客戶保持良好關(guān)系，協(xié)助客戶解決在招商、租售過程中的問題。
6、負(fù)責(zé)辦理招商、租售中的各項(xiàng)手續(xù)，做好售后服務(wù)工作。 7、協(xié)助財(cái)務(wù)部收取客戶需繳交的各項(xiàng)費(fèi)用。8、配合其他部門做好客戶服務(wù)工作。七、策劃部職能
1、向營銷策劃部負(fù)責(zé)。
2、根據(jù)公司的發(fā)展戰(zhàn)略制定房地產(chǎn)的各項(xiàng)推廣策劃方案。 3、負(fù)責(zé)房地產(chǎn)廣告的制作及實(shí)際操作。
4、負(fù)責(zé)根據(jù)物業(yè)的特點(diǎn)組織策劃各項(xiàng)公關(guān)宣傳活動，并負(fù)責(zé)其實(shí)施工作。
5、協(xié)同銷售部進(jìn)行物業(yè)招商、租售工作。 八、設(shè)計(jì)部職能
1、向工程管理部負(fù)責(zé)。
2、參與項(xiàng)目的投資分析、建筑策劃等項(xiàng)目開發(fā)的前期規(guī)劃工作。對外來方案圖紙，組 織本部門和相關(guān)部門討論、論證、上報(bào)和實(shí)施。3、參與做好各項(xiàng)從規(guī)劃方案至施工圖紙過程中的建筑成本控制、估測工作。
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4、負(fù)責(zé)樓宇室內(nèi)、外主要建筑材料的規(guī)格、品牌等的選用、確定工作。密切與預(yù)算造 價(jià)部配合。
5、收集房地產(chǎn)、樓宇的市場調(diào)研成果，銷售策劃等部門反饋資料，做好與相應(yīng)部門的 交流工作。
6、組織本部門人員承擔(dān)一個(gè)土建設(shè)計(jì)室的完整圖紙生產(chǎn)工作。做好與總工室的工作配 合和設(shè)計(jì)掛靠單位的銜接工作。7、負(fù)責(zé)設(shè)計(jì)室對工地的服務(wù)、跟蹤工作，參與圖紙會審工作。8、與設(shè)計(jì)合作公司的交流、配合工作。9、完成其他工作。九、工程部職能 1、向工程管理部負(fù)責(zé)。
2、負(fù)責(zé)制定各階段的施工進(jìn)度計(jì)劃、采購計(jì)劃及資金需求計(jì)劃。 3、負(fù)責(zé)嚴(yán)格執(zhí)行公司的決議，嚴(yán)格工程預(yù)、決算的審批手續(xù)，合理使用財(cái)力、物力，發(fā)揮經(jīng)濟(jì)效益。
4、協(xié)助公司進(jìn)行招、投標(biāo)及選擇施工隊(duì)伍的具體工作。
5、進(jìn)行施工階段的進(jìn)度控制，審查施工組織設(shè)計(jì)，監(jiān)督進(jìn)度計(jì)劃的實(shí)施，完成工期目 標(biāo)。
6、負(fù)責(zé)管理施工隊(duì)伍，并協(xié)調(diào)好對內(nèi)對外的關(guān)系。 7、做好材料、設(shè)備、人員的管理工作。
8、整理有關(guān)資料、圖紙，做好歸檔工作。
9、負(fù)責(zé)工程質(zhì)量檢查及工程驗(yàn)收、竣工驗(yàn)收工作，及時(shí)解決施工中的各種問題。 十、總工室職能
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1、向工程管理部負(fù)責(zé)。
2、負(fù)責(zé)處理和解決各項(xiàng)工程技術(shù)問題。 3、參與工程項(xiàng)目的設(shè)計(jì)方案的討論和審核工作。4、參與工程建設(shè)成本的分析和控制工作。
5、參與工程的建筑材料的選用及材料進(jìn)場的驗(yàn)收工作。 6、參與工程招、投標(biāo)及工程隊(duì)伍的選擇工作。7、主持工程圖紙的會審工作及工程的驗(yàn)收工作。8、審批各工程項(xiàng)目施工、組織設(shè)計(jì)方案。9、收編并保管工程項(xiàng)目的全部技術(shù)檔案。十一、裝修部職能 1、向工程管理部負(fù)責(zé)。
2、負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目的外裝修及內(nèi)裝修的施工計(jì)劃、資金計(jì)劃的制定并組織實(shí)施。
3、參與工程招、投標(biāo)工作，協(xié)助總工室對工程項(xiàng)目進(jìn)行質(zhì)量監(jiān)控。 4、主持工程圖紙的會審工作及工程的驗(yàn)收工作。5、審批各工程項(xiàng)目施工、組織設(shè)計(jì)方案。6、解決裝修工程中的各項(xiàng)工程技術(shù)問題.7、收編并保管工程項(xiàng)目的全部技術(shù)檔案。十二、預(yù)決算部職能 1、向工程管理部負(fù)責(zé)。
2、負(fù)責(zé)工程預(yù)結(jié)算書的編制工作。 3、參與工程施工合同的編寫工作。
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4、協(xié)助財(cái)務(wù)部審議工程付款情況。
5、參與工程驗(yàn)收，并對工程適時(shí)進(jìn)行預(yù)決算工作。 十三、項(xiàng)目拓展部職能 1、各綜合管理部負(fù)責(zé) 2、負(fù)責(zé)項(xiàng)目的開發(fā)。
3、負(fù)責(zé)對公司項(xiàng)目的立項(xiàng)、申報(bào)。 4、負(fù)責(zé)土地的規(guī)劃、征用開發(fā)和管理。
5、負(fù)責(zé)辦理土地證、房地產(chǎn)證、銷售證等各類證件。 6、協(xié)助做好前期工程的服務(wù)工作。7、協(xié)助辦理企業(yè)注冊等各項(xiàng)審批工作。8、協(xié)調(diào)好與相關(guān)政府部門的關(guān)系 十四、人力資源部職能
1、編寫制定公司人事行政管理制度。 2、組織統(tǒng)籌公司人力資源開發(fā)及聘用工作。
3、據(jù)公司戰(zhàn)略發(fā)展制訂公司培訓(xùn)計(jì)劃、培訓(xùn)費(fèi)用、培訓(xùn)總結(jié)工作。 4、訂公司培訓(xùn)制度及建立完善的培訓(xùn)體系
5、協(xié)助各部門，制訂實(shí)施監(jiān)督各部門的業(yè)務(wù)培訓(xùn)計(jì)劃。 6、組織統(tǒng)籌監(jiān)督公司各部對員工的培訓(xùn)及考評工作。7、組織安排對新員工進(jìn)行職前培訓(xùn)。
8、組織管理、業(yè)務(wù)短訓(xùn)班、研討班、講座等培訓(xùn)活動。 9、合理安排培訓(xùn)人員，檢查培訓(xùn)質(zhì)量，組織人員考核。
10、管理和控制外派學(xué)習(xí)的員工，審核員工申請報(bào)銷業(yè)余學(xué)習(xí)的學(xué)費(fèi)。
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十五、行政部職能
1、組織統(tǒng)籌并管理、監(jiān)督公司行政管理運(yùn)作。
2、協(xié)調(diào)并支持、配合公司各部對人力計(jì)劃、行政開支的管理工作。 3、協(xié)調(diào)配合公司各部對人事、行政方面工作的支持。4、公司的各種規(guī)章制度的落實(shí)和執(zhí)行。5、整理建立公司的檔案，統(tǒng)一公司的公文格式 6、對外協(xié)調(diào)好政府勞動管理部門的關(guān)系。
7、負(fù)責(zé)公司企業(yè)文化建設(shè)的策劃、安排組織實(shí)施工作。 8、制訂公司辦公費(fèi)用總開支的計(jì)劃，并加以調(diào)控。9、配合支持公司對外人事、行政事務(wù)工作。十六、公關(guān)部職能
1、責(zé)樹立公司良好的形象。
2、責(zé)公司對外有關(guān)單位、政府職能部門的聯(lián)系、溝通工作。 3、參與公司重大新聞發(fā)布會組織籌備工作。接待重要賓客的來訪。4、接待重要業(yè)務(wù)單位來訪。
5、經(jīng)常調(diào)查研究、收集整理有關(guān)資料，了解國內(nèi)外有關(guān)的經(jīng)濟(jì)政策和行業(yè)發(fā)展情況。
6、負(fù)責(zé)辦理公司所需的各種政府批文。 十七、財(cái)務(wù)部職能
1、遵守財(cái)務(wù)紀(jì)律，建立和健全各項(xiàng)財(cái)務(wù)管理制度。
2、抓好各項(xiàng)應(yīng)收款項(xiàng)的核算的工作，督促經(jīng)辦部門限期清理。 3、負(fù)責(zé)對各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)合同及維護(hù)保養(yǎng)項(xiàng)目進(jìn)行議及審定
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4、按有關(guān)合同的要求，做好各類工程款項(xiàng)的撥付、結(jié)清工作 5、執(zhí)行審批制度，按規(guī)定的開支范圍和標(biāo)準(zhǔn)核報(bào)一切費(fèi)用，負(fù)責(zé)發(fā)放員工 工資、獎(jiǎng)金。
6、嚴(yán)格執(zhí)行現(xiàn)金管理制度和支票的使用規(guī)定，做好收費(fèi)發(fā)票的購買、保管、使 用及回收。
7、編制記帳憑證。及時(shí)編制各類報(bào)表，妥善管理會計(jì)帳冊檔案 8、擬定各項(xiàng)財(cái)務(wù)計(jì)劃，提供財(cái)務(wù)分析報(bào)告呈總經(jīng)辦。十八、物業(yè)后勤部職能
1、起草、制訂有關(guān)項(xiàng)目公司物業(yè)發(fā)展的各項(xiàng)策劃方案，呈報(bào)主管副總經(jīng)理。
2、協(xié)助制定有關(guān)公司的物業(yè)管理發(fā)展戰(zhàn)略。
3、負(fù)責(zé)協(xié)助對本項(xiàng)目公司所有物業(yè)維護(hù)保養(yǎng)項(xiàng)目可行性研究工作。 4、協(xié)調(diào)所屬各部門的工作關(guān)系以及與政府相關(guān)職能部門的公共關(guān)系。5、協(xié)助主管副總經(jīng)理審核本項(xiàng)目公司物業(yè)的維護(hù)保養(yǎng)項(xiàng)目的預(yù)算案。6、協(xié)助主管副總經(jīng)理適時(shí)主持例會及對外接待事宜。5、協(xié)助主管副總經(jīng)理做好年度、季度、月度物業(yè)維護(hù)保養(yǎng)報(bào)表及費(fèi)用支出預(yù)算的審核 與控制。
6、協(xié)助主管總經(jīng)理處理各種突發(fā)及投訴事件。
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房地產(chǎn)開發(fā)公司組織架構(gòu)及崗位職責(zé) 房地產(chǎn)公司經(jīng)營部崗位職責(zé)篇五
崗位職責(zé)
2020年4月19日
房地產(chǎn)開發(fā)有限責(zé)任公司組織結(jié)構(gòu)和
房地產(chǎn)開發(fā)有限責(zé)任公司 組織結(jié)構(gòu)和崗位職責(zé)
（經(jīng)公司 年 月 日股東會審議經(jīng)過）
組織結(jié)構(gòu)和部門設(shè)置
公司設(shè)股東會（不設(shè)董事會，設(shè)執(zhí)行董事）和監(jiān)事（不設(shè)監(jiān)事會）。
股東會是公司的權(quán)力機(jī)構(gòu)和決策機(jī)構(gòu)，監(jiān)事是公司的監(jiān)督崗位。公司總經(jīng)理對股東會負(fù)責(zé)，公司執(zhí)行董事對全體股東負(fù)責(zé)。監(jiān)事代表全體股東，對公司董事、經(jīng)理班子成員和中層管理人員的行為規(guī)范、執(zhí)行《合作開發(fā)協(xié)議》和公司《章程》進(jìn)行監(jiān)督；對上述人員違規(guī)違紀(jì)造成公司經(jīng)濟(jì)損失的，提起法律訴訟。
公司實(shí)行股東會領(lǐng)導(dǎo)下總經(jīng)理負(fù)責(zé)制，公司以總經(jīng)理總體負(fù)責(zé)、執(zhí)行董事監(jiān)督為原則。公司管理板塊由人事行政部、財(cái)務(wù)部、工程技術(shù)部、投資發(fā)展部、營銷策劃部組成。
公司股東會、執(zhí)行董事工作職權(quán)均嚴(yán)格按《合作開發(fā)協(xié)議》和公司《章程》及本文件等相關(guān)規(guī)定執(zhí)行。經(jīng)營班子工作職責(zé)、審核審批流程均按本規(guī)定執(zhí)行。
公司組織結(jié)構(gòu)如下圖所示：
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2020年4月19日
3（略）
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公司領(lǐng)導(dǎo)及各部門工作職責(zé) 一、總經(jīng)理工作職責(zé)
1、主持公司日常經(jīng)營管理；
2、負(fù)責(zé)子公司涉及流程的維護(hù)和完善；
3、負(fù)責(zé)制定公司中長期發(fā)展戰(zhàn)略、重大經(jīng)營決策、資產(chǎn)重組方案和投融資計(jì)劃，經(jīng)批準(zhǔn)后組織實(shí)施；
4、組織制定、報(bào)審或批準(zhǔn)實(shí)施年度經(jīng)營計(jì)劃、生產(chǎn)計(jì)劃、財(cái)務(wù)預(yù)決算方案、企業(yè)利潤分配方案以及年度目標(biāo)責(zé)任考核和獎(jiǎng)懲方案；
5、根據(jù)董事會決議，主持?jǐn)M定公司組織結(jié)構(gòu)、職能設(shè)置，并提交董事會審議，經(jīng)過后組織實(shí)施；
6、負(fù)責(zé)聘任或解聘公司中高級管理人員（副總或部門負(fù)責(zé)人）； 7、組織制定和批準(zhǔn)實(shí)施企業(yè)組織結(jié)構(gòu)調(diào)整、中層管理人員調(diào)整方案；
8、組織擬定公司人力資源規(guī)劃和各項(xiàng)政策，并監(jiān)督政策執(zhí)行； 9、負(fù)責(zé)與政府機(jī)構(gòu)、相關(guān)業(yè)務(wù)單位、社會公眾以及媒體的聯(lián)絡(luò)公關(guān)，營造良好的經(jīng)營環(huán)境；
10、負(fù)責(zé)公司各項(xiàng)管理制度的推行，切實(shí)推進(jìn)集團(tuán)頒布的各項(xiàng)經(jīng)營管理流程、考核制度等；
11、組織起草重大公司合同，如施工總包合同、設(shè)計(jì)合同，除了重大合同之外，總經(jīng)理有權(quán)直接審批、簽訂合同；
2020年4月19日
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12、審核關(guān)鍵業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)成果，如產(chǎn)品定位、銷售定價(jià)和調(diào)整、采購計(jì)劃等；
13、積極配團(tuán)各項(xiàng)檢查工作，如定期審計(jì)、工程檢查等； 14、負(fù)責(zé)公司人才培養(yǎng)，確保公司運(yùn)作的人才需求； 15、董事會安排的其它工作。
二、副總經(jīng)理（總工程師）工作職責(zé)
1、負(fù)責(zé)工程質(zhì)量、安全管理、技術(shù)指導(dǎo)和參與工程預(yù)算，并承擔(dān)責(zé)任；
2、主持審核投資項(xiàng)目的設(shè)計(jì)方案，審定設(shè)計(jì)單位的所有圖紙及技術(shù)設(shè)計(jì)變更通知；
3、負(fù)責(zé)審核、控制工程項(xiàng)目建設(shè)成本； 4、負(fù)責(zé)參與承建單位的選擇和招投標(biāo)工作；
5、主持審批權(quán)承建單位提出的組織設(shè)計(jì)、施工技術(shù)方案和施工進(jìn)度計(jì)劃；
6、負(fù)責(zé)參與審查承建單位提出的材料和設(shè)備清單及規(guī)格、質(zhì)量； 7、負(fù)責(zé)督促、監(jiān)察承建單位嚴(yán)格按圖紙及技術(shù)規(guī)程施工，做好安全生產(chǎn)，確保工程質(zhì)量； 8、負(fù)責(zé)處理質(zhì)量、安全事故；
9、負(fù)責(zé)把關(guān)驗(yàn)收工程項(xiàng)目所使用的材料、構(gòu)件及設(shè)備的質(zhì)量； 10、負(fù)責(zé)組織設(shè)計(jì)單位和承建單位進(jìn)行工程竣工初步驗(yàn)收，向有關(guān)部門提出竣工驗(yàn)收報(bào)告； 11、負(fù)責(zé)督促竣工工程資料存檔；
2020年4月19日
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12、負(fù)責(zé)定期制定月、季、年度的部門工作計(jì)劃和工作
總結(jié)
并及時(shí)上交；
13、總經(jīng)理安排的其它事項(xiàng)。
三、
辦公室工作職責(zé)
1、負(fù)責(zé)組織公司年度計(jì)劃的編制、監(jiān)督、評估和調(diào)整；
2、負(fù)責(zé)公司公章、印鑒、營業(yè)執(zhí)照、組織代碼證、稅務(wù)登記證及相關(guān)證件的管理；
3、負(fù)責(zé)檔案的接收、歸檔、保管、鑒定和銷毀等日常管理； 4、負(fù)責(zé)公司各種文稿的起草、整編、印發(fā)和行政發(fā)文的核稿、印發(fā)；
5、負(fù)責(zé)各類行政公文、傳真、函件的收發(fā)；
6、負(fù)責(zé)各類公文分閱、呈批、催辦，負(fù)責(zé)文件、決策、信息的上傳下達(dá)；
7、根據(jù)公司年度工作計(jì)劃組織編制人力資源規(guī)劃并實(shí)施； 8、負(fù)責(zé)完善公司組織架構(gòu)，組織編制和維護(hù)公司組織架構(gòu)、部門職責(zé)、部門架構(gòu)、各部門崗位說明書； 9、執(zhí)行集團(tuán)人員招聘管理制度和流程；
10、負(fù)責(zé)完成相關(guān)人員的篩選和初試，并安排相關(guān)人員的多次面試；
11、負(fù)責(zé)公司內(nèi)部培訓(xùn)需求的定期收集和分析，編制培訓(xùn)計(jì)劃，組織公司內(nèi)外部培訓(xùn)的實(shí)施和效果評估； 12、配團(tuán)公司各項(xiàng)檢查工作；
2020年4月19日
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13、負(fù)責(zé)公司車輛管理、食堂管理、辦公用品管理和會議室安排管理；
14、負(fù)責(zé)員工入職、調(diào)動、離職手續(xù)辦理； 15、負(fù)責(zé)員工社會統(tǒng)籌保險(xiǎn)事務(wù)辦理；
16、負(fù)責(zé)勞動考勤管理、加班管理、工作證（牌）、勞動保護(hù)及員工休假管理；
17、根據(jù)集團(tuán)福利制度，負(fù)責(zé)公司員工福利制度的制定和執(zhí)行； 18、負(fù)責(zé)處理勞資糾紛處理；
19、負(fù)責(zé)公司各類it設(shè)備購置、調(diào)配、維修、維護(hù)保養(yǎng)。 四、財(cái)務(wù)部工作職責(zé)
1、貫徹執(zhí)行集團(tuán)規(guī)定的各項(xiàng)財(cái)務(wù)會計(jì)管理制度；
2、執(zhí)行集團(tuán)財(cái)務(wù)結(jié)算部規(guī)定的項(xiàng)目成本管理體系和考核體系； 3、審核公司各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)合同，提出專業(yè)意見；
4、監(jiān)督各業(yè)務(wù)部門履行成本責(zé)任，協(xié)助各部門建立動態(tài)成本臺賬，并及時(shí)提供目標(biāo)成本考核的相關(guān)數(shù)據(jù)； 5、組織公司總體目標(biāo)成本調(diào)整的控制。
6、組織各部門編制公司年度銷售收入、支出（包括各類成本、費(fèi)用）、資金預(yù)算，并匯總編制公司年度全面預(yù)算；
7、根據(jù)公司年度全面預(yù)算，組織各部門滾動編制季度和月度資金周報(bào)，并對預(yù)算的執(zhí)行情況進(jìn)行控制； 8、負(fù)責(zé)公司年度預(yù)算調(diào)整的控制； 9、參與公司項(xiàng)目施工預(yù)算；
2020年4月19日
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10、協(xié)調(diào)公司與銀行等金融機(jī)構(gòu)的關(guān)系，拓展融資渠道，落實(shí)資金需求，并負(fù)責(zé)辦理貸款相關(guān)事宜； 11、對公司新項(xiàng)目投資進(jìn)行財(cái)務(wù)分析；
12、合理安排調(diào)度使用資金，降低銀行融資成本，保證資金的使用效率，定期分析資金利用情況；
13、負(fù)責(zé)公司日常會計(jì)核算工作和編制各類財(cái)務(wù)報(bào)表；
14、負(fù)責(zé)公司財(cái)務(wù)分析，編制財(cái)務(wù)分析報(bào)告，為高層經(jīng)營決策提供財(cái)務(wù)依據(jù)；
15、參與公司對外重大經(jīng)濟(jì)合同的簽訂工作，并跟蹤合同的履行情況、執(zhí)行進(jìn)度，及時(shí)提供財(cái)務(wù)與會計(jì)核算支持；
16、負(fù)責(zé)建立公司資產(chǎn)明細(xì)賬目，做好公司各類資產(chǎn)的清查工作；
17、及時(shí)掌握最新法規(guī)動態(tài)，加強(qiáng)和稅務(wù)機(jī)構(gòu)的溝通，并進(jìn)行合理的稅務(wù)籌劃，依法及時(shí)的交納各項(xiàng)稅費(fèi)；
18、負(fù)責(zé)銀行印鑒、發(fā)票、檔案等的管理，妥善保管會計(jì)憑證、賬本、報(bào)表等財(cái)務(wù)檔案資料； 19、各項(xiàng)財(cái)務(wù)收支的審核工作。五、工程技術(shù)部工作職責(zé) 1、編制項(xiàng)目設(shè)計(jì)計(jì)劃并落實(shí)；
2、負(fù)責(zé)項(xiàng)目地質(zhì)勘察和地形測量工作的準(zhǔn)備、委托和實(shí)施； 3、負(fù)責(zé)組織考查與選擇項(xiàng)目方案設(shè)計(jì)、初步設(shè)計(jì)與施工圖設(shè)計(jì)單位；
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4、負(fù)責(zé)編制項(xiàng)目概念、方案、初步和施工圖各設(shè)計(jì)階段的設(shè)計(jì)任務(wù)書；
5、組織項(xiàng)目各階段設(shè)計(jì)成果的評審，報(bào)集團(tuán)規(guī)劃研究部審核； 6、組織施工圖內(nèi)審，解決內(nèi)審中出現(xiàn)的質(zhì)量問題； 7、負(fù)責(zé)已完工的項(xiàng)目竣工圖的電子文件的審核工作； 8、協(xié)助項(xiàng)目公司總經(jīng)理編制項(xiàng)目計(jì)劃并組織實(shí)施；
9、組織進(jìn)行項(xiàng)目周邊情況調(diào)查、地質(zhì)勘測、七通一平等，做好項(xiàng)當(dāng)前期準(zhǔn)備工作；
10、負(fù)責(zé)評審施工組織設(shè)計(jì)方案； 11、負(fù)責(zé)項(xiàng)當(dāng)前期的技術(shù)決策； 12、協(xié)助公司進(jìn)行報(bào)批報(bào)建工作；
13、組織進(jìn)行日常巡檢，負(fù)責(zé)關(guān)鍵部位的復(fù)查，對不符合相關(guān)規(guī)定事項(xiàng)提出整改并落實(shí)；
14、審核項(xiàng)目現(xiàn)場發(fā)生工程簽證和設(shè)計(jì)變更，組織對發(fā)生的簽證和設(shè)計(jì)變更進(jìn)行復(fù)核；
15、在項(xiàng)目實(shí)施過程中，負(fù)責(zé)重大工程技術(shù)問題的支持服務(wù)； 16、負(fù)責(zé)業(yè)主投訴的技術(shù)核查，并提出處理解決方案；
17、負(fù)責(zé)編制公司總體采購計(jì)劃，并根據(jù)采購規(guī)則確定工程材料設(shè)備的采購方式、采購主體；確定公司采購清單； 18、組織編制采購的招標(biāo)文件和招標(biāo)說明書；
19、負(fù)責(zé)制訂采購合同的臺帳，并跟蹤合同履行情況； 20、負(fù)責(zé)公司權(quán)限內(nèi)設(shè)計(jì)變更和工程簽證的審核（批）；
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21、負(fù)責(zé)編制工程總進(jìn)度計(jì)劃，并監(jiān)督實(shí)施；
22、負(fù)責(zé)對項(xiàng)目工程進(jìn)度、質(zhì)量、安全文明施工情況進(jìn)行檢查； 23、審核工程進(jìn)度款和材料款的撥付申請
24、負(fù)責(zé)跟蹤項(xiàng)目工程質(zhì)量通病防治情況，并做出總結(jié)； 25、負(fù)責(zé)工程質(zhì)量事故的核查，提出處理解決方案； 26、參與項(xiàng)目工作例會，組織做好會議紀(jì)要； 27、負(fù)責(zé)項(xiàng)目各階段驗(yàn)收；
28、組織項(xiàng)目施工單位、監(jiān)理公司、材料、設(shè)備供應(yīng)商的招標(biāo)、考察工作；
29、負(fù)責(zé)組織各部門參與項(xiàng)目后評估工作，提升公司項(xiàng)目開發(fā)質(zhì)量；
30、負(fù)責(zé)項(xiàng)目建安成本的投資估算、概算和施工圖預(yù)算，確定項(xiàng)目建安目標(biāo)成本，并報(bào)集團(tuán)成本控制部審核；
31、對各類建安成本信息進(jìn)行統(tǒng)計(jì)、分析和匯總，當(dāng)超出目標(biāo)成本時(shí)及時(shí)進(jìn)行預(yù)警； 32、負(fù)責(zé)編制項(xiàng)目決算；
33、負(fù)責(zé)對項(xiàng)目的技術(shù)、施工資料管理的督促、檢查； 34、負(fù)責(zé)項(xiàng)目完成后歸檔資料的審核； 35、完成其它與工程管理相關(guān)的工作。六、營銷策劃部工作職責(zé)
1、負(fù)責(zé)申請項(xiàng)目選址定點(diǎn)和規(guī)劃紅線、申報(bào)項(xiàng)目建設(shè)計(jì)劃，負(fù)責(zé)辦理方案的報(bào)批手續(xù)；
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2、負(fù)責(zé)辦理設(shè)計(jì)審批申報(bào)，辦理建設(shè)用地規(guī)劃許可證、建設(shè)工程規(guī)劃許可證，辦理用地批準(zhǔn)書、土地預(yù)登記證等相關(guān)手續(xù)的申報(bào)工作；
3、申辦招投標(biāo)審批手續(xù)、申辦施工許可證、申報(bào)計(jì)委立項(xiàng)、申報(bào)投資許可證；
4、辦理各種行業(yè)部門的報(bào)建審批手續(xù)，主要包括水、電、氣、消防、排污、綠化、人防等；
5、與各種相關(guān)行業(yè)部門聯(lián)系，對場地原有管網(wǎng)進(jìn)行遷移或拆除； 6、負(fù)責(zé)組織處理施工階段可能出現(xiàn)的地界糾紛問題； 7、組織設(shè)計(jì)單位進(jìn)行水電氣等綜合管網(wǎng)的方案設(shè)計(jì)；
8、申辦臨時(shí)用水、用電手續(xù)，與水電行業(yè)部門協(xié)調(diào)工地通水、通電等事務(wù)；
9、與水、電、煤氣、電視、電話、網(wǎng)絡(luò)通訊等行業(yè)部門簽訂施工合同，協(xié)調(diào)進(jìn)場施工；
10、配合辦理項(xiàng)目竣工驗(yàn)收手續(xù)，并組織辦理竣工備案手續(xù)； 11、處理與公司項(xiàng)目有關(guān)的各種政府機(jī)構(gòu)、行業(yè)部門、金融機(jī)構(gòu)的公共關(guān)系；
12、及時(shí)收集有關(guān)房地產(chǎn)市場信息，分析市場動向、特點(diǎn)和發(fā)展趨勢，并確保信息的有效性；
13、組織項(xiàng)目市場調(diào)研，編寫調(diào)研報(bào)告、可行性分析報(bào)告、開發(fā)建議、定位報(bào)告、營銷策劃報(bào)告；
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14、制定、執(zhí)行、落實(shí)公司總體銷售計(jì)劃和項(xiàng)目總體銷售計(jì)劃，安排全年度樓盤開發(fā)項(xiàng)目的銷售計(jì)劃和項(xiàng)目推廣計(jì)劃； 15、負(fù)責(zé)組織項(xiàng)目市場調(diào)查和產(chǎn)品定位工作；
16、負(fù)責(zé)項(xiàng)目產(chǎn)品營銷策劃，制定具體策劃推廣計(jì)劃、市場推廣方案和產(chǎn)品銷售策略；
17、負(fù)責(zé)對外聯(lián)系廣告、策劃公司，組織落實(shí)市場推廣方案； 18、負(fù)責(zé)組織項(xiàng)目的日常銷售管理工作； 19、負(fù)責(zé)確定項(xiàng)目的銷售價(jià)格；
20、根據(jù)市場變動情況，向公司領(lǐng)導(dǎo)提出價(jià)格調(diào)整申請； 21、負(fù)責(zé)建立和完善公司客戶服務(wù)體系，負(fù)責(zé)建立客戶檔案；
22、負(fù)責(zé)辦理銷售后的相關(guān)產(chǎn)權(quán)辦理工作，包括：轉(zhuǎn)移登記、合同登記及其它相關(guān)手續(xù)；負(fù)責(zé)房產(chǎn)證的辦理；
23、負(fù)責(zé)受理客戶投訴，組織有關(guān)部門解決投訴，記錄客戶投訴信息；
24、組織客戶投訴回訪，定期分析投訴發(fā)生原因及處理效果； 25、負(fù)責(zé)客戶關(guān)系的維護(hù)，進(jìn)行公司項(xiàng)目客戶滿意度調(diào)查，促進(jìn)公司產(chǎn)品和服務(wù)品質(zhì)的提升。
26、參與物業(yè)驗(yàn)收移交等工作，與物管公司交接客戶資料及相關(guān)資料。
七、投資開發(fā)部工作職責(zé)
1.及時(shí)收集本市及自治區(qū)內(nèi)市、旗的地塊供應(yīng)信息，每季度提出地塊供應(yīng)市場動態(tài)分析報(bào)告。
2020年4月19日
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2.有目的性的參加地塊競投，洽商會，尋求新項(xiàng)目，做好新項(xiàng)目的儲備工作。
3.組織對規(guī)劃性質(zhì)符合公司戰(zhàn)略的地塊進(jìn)行相關(guān)資料收集、進(jìn)行初步實(shí)地考察。
4.根據(jù)公司的要求，組織對初步意向性地塊進(jìn)行地塊分析、投資測算、提出書面建議報(bào)公司申請進(jìn)行深度考察。
5.對公司目標(biāo)地塊展開相關(guān)聯(lián)絡(luò)、公關(guān)活動，參加競標(biāo)、洽商活動，負(fù)責(zé)辦理手續(xù)，取得土地開發(fā)權(quán)。
6.負(fù)責(zé)協(xié)助銷售策劃部開展對擬開發(fā)項(xiàng)目的地塊分析、投資分析、開發(fā)思路、可行性分析等工作。
7.協(xié)助銷售策劃部進(jìn)行建設(shè)項(xiàng)目的總體規(guī)劃、詳細(xì)規(guī)劃等設(shè)計(jì)的委托工作。
8.參與項(xiàng)目各階段方案評審會，提出意見或建議。 9.負(fù)責(zé)公司與政府各專業(yè)職能部門的協(xié)調(diào)工作。
2020年4月19日