方案是指為解決某個(gè)問題或?qū)崿F(xiàn)某個(gè)目標(biāo)而制定的一系列步驟或措施。在制定一個(gè)完美的方案之前，我們首先需要明確目標(biāo)和需求，確保方案能夠滿足實(shí)際需求。這些方案范例是團(tuán)隊(duì)協(xié)作和溝通的結(jié)果，展示了團(tuán)隊(duì)成員的智慧和創(chuàng)新能力，值得我們學(xué)習(xí)和借鑒。
建立培訓(xùn)基地方案篇一
隨著公司業(yè)務(wù)的發(fā)展與壯大，市場(chǎng)占有率逐步提升。為穩(wěn)定市場(chǎng)發(fā)展，提升市場(chǎng)占有率，提高公司對(duì)市場(chǎng)的服務(wù)水平，強(qiáng)化管理，公司擬定在設(shè)立分支機(jī)構(gòu)。
1、正確貫徹執(zhí)行總公司的企業(yè)理念、市場(chǎng)政策，共同建設(shè)公司品牌形象；
4、負(fù)責(zé)分公司管轄范圍內(nèi)維修安裝行業(yè)和裝飾裝修行業(yè)的人員調(diào)配，保障貨物的及時(shí)供應(yīng)。
三、取得分公司經(jīng)理的條件：
3、具有良好的社會(huì)關(guān)系和人脈關(guān)系，較強(qiáng)的溝通能力；
4、雙鉆石級(jí)業(yè)務(wù)員或半年以上業(yè)績(jī)突出、公司認(rèn)可的服務(wù)部負(fù)責(zé)人推薦并擔(dān)保；
5、向公司交納保證金萬(wàn)元，并且個(gè)人可支配的流動(dòng)資金不少于萬(wàn)元；
6、訂購(gòu)價(jià)值5000元的包括手冊(cè)、雜志、光盤在內(nèi)的輔銷資料，以利于市場(chǎng)服務(wù)與拓展。
四、分公司經(jīng)營(yíng)場(chǎng)所要求：
2、按照公司規(guī)范的分公司vi進(jìn)行裝修設(shè)計(jì)；
3、全部安裝公司配送設(shè)備，安裝寬帶，并配備多媒體影象設(shè)備。
包括分公司經(jīng)理在內(nèi)的分公司經(jīng)營(yíng)人員不得少于四人，分公司經(jīng)理和經(jīng)總公司面試、筆試合格的檢測(cè)師、火療師、產(chǎn)品講師等人員需接受總公司15天以上的關(guān)于分公司管理、市場(chǎng)運(yùn)作、檢測(cè)技術(shù)、火療技術(shù)、產(chǎn)品知識(shí)等知識(shí)的培訓(xùn)，考試成績(jī)合格。
六、分公司的待遇及利潤(rùn)分配：
3、每培訓(xùn)一個(gè)服務(wù)中心享受培訓(xùn)費(fèi)一千元；
4、因自身宣傳招募加盟的服務(wù)中心或美容事業(yè)機(jī)構(gòu)除享受第2、3項(xiàng)中所規(guī)定的待遇外，另享受服務(wù)中心直推獎(jiǎng)3000元，美容事業(yè)機(jī)構(gòu)直推獎(jiǎng)1800元，各店折扣價(jià)進(jìn)貨額2%的提撥。
七、總公司對(duì)分公司的支持：
2、定期免費(fèi)的企業(yè)戰(zhàn)略、市場(chǎng)運(yùn)營(yíng)、企業(yè)管理等方面知識(shí)的培訓(xùn)與指導(dǎo)；
3、清華大學(xué)職業(yè)經(jīng)理人全方位的教育培訓(xùn)；
4、已形成的營(yíng)銷網(wǎng)絡(luò)形成自動(dòng)運(yùn)行機(jī)制，全方位的文化運(yùn)行系統(tǒng)的支持；
5、電腦自動(dòng)化結(jié)算系統(tǒng)和高效的物流配送系統(tǒng)使分公司業(yè)績(jī)結(jié)算方便快捷。
1、申請(qǐng)者填寫分公司申請(qǐng)表，傳真到公司市場(chǎng)部，市場(chǎng)部一個(gè)工作日內(nèi)電話通知面試時(shí)間。
2、經(jīng)公司市場(chǎng)部面試、筆試為合格者，交納保證金，擔(dān)保人填寫擔(dān)保書；
4、確定分公司地址后，由公司提供資料協(xié)助分公司經(jīng)理辦理分公司證照等；
6、向公司提供分公司負(fù)責(zé)人個(gè)人銀行帳戶。
九、分公司業(yè)務(wù)操作流程：
4、新加盟服務(wù)中心與公司簽定合同后，執(zhí)總公司給予的派遣書到所屬分公司參加培訓(xùn)，培訓(xùn)合格后開始運(yùn)作，于總公司每月進(jìn)行的新店長(zhǎng)晉級(jí)培訓(xùn)上，由總公司再進(jìn)行測(cè)試合格后，發(fā)放分公司培訓(xùn)補(bǔ)助。
十、分公司行為規(guī)范：
3、分公司培訓(xùn)師不得兼職，更不可從事其他經(jīng)營(yíng)活動(dòng)；
4、分公司的培訓(xùn)及發(fā)貨應(yīng)完全按照總公司制定的工作流程進(jìn)行操作；
5、分公司不得從事非分公司業(yè)務(wù)以外的任何商務(wù)性事務(wù)。
建立培訓(xùn)基地方案篇二
活動(dòng)目標(biāo)：
1、能仔細(xì)觀察本班活動(dòng)室中的變化，比較并說出大班活動(dòng)室與中班活動(dòng)室在布置上的不同。
2、知道自己是幼兒園里的哥哥姐姐，有責(zé)任關(guān)心弟弟妹妹，并學(xué)習(xí)更多的本領(lǐng)。
活動(dòng)準(zhǔn)備：
按大班幼兒的需要和特點(diǎn)，布置新的體現(xiàn)“我長(zhǎng)大了”的主題墻飾，給自然角、科學(xué)角等區(qū)域增添新內(nèi)容。
活動(dòng)過程：
1、交代任務(wù)。
（1）請(qǐng)幼兒說說活動(dòng)室門口的牌子上寫著什么，知道自己已升入大班。
（2）請(qǐng)幼兒仔細(xì)看看活動(dòng)室內(nèi)有什么變化，說說與中班時(shí)有什么不同。
2、幼兒自由觀察。
幼兒可自由結(jié)伴，邊看邊議論。教師可及時(shí)解答幼兒的提問，并引導(dǎo)幼兒觀察自然角、墻飾、科學(xué)角等內(nèi)容的細(xì)小變化。
3、組織談話。
（1）我們的活動(dòng)室有那些變化？中班時(shí)是這么樣的？現(xiàn)在是這么樣的？
（2）為什么會(huì)有這些變化？
課后評(píng)析：
幼兒對(duì)自己的教室搬遷，和新的變化很感興趣，主動(dòng)去觀察新教室的新變化，去感知新的.知識(shí)。在幼兒主動(dòng)參與的基礎(chǔ)上教師引導(dǎo)幼兒去認(rèn)識(shí)活動(dòng)室的環(huán)境布置，比如：環(huán)境中的春、夏、秋、冬主題突出識(shí)字，在整個(gè)環(huán)境中穿插識(shí)字教育。讓幼兒感知環(huán)境的不同和在幼兒園的地位不同，使幼兒覺得自己真的長(zhǎng)大了。
活動(dòng)結(jié)束：
小朋友一起吃點(diǎn)心。
建立培訓(xùn)基地方案篇三
引導(dǎo)語(yǔ)：當(dāng)今企業(yè)間的競(jìng)爭(zhēng)歸根結(jié)底就是人才的競(jìng)爭(zhēng)，人力資源作為企業(yè)的重要資源越來越被重視，已成為當(dāng)今企業(yè)能否在激烈的競(jìng)爭(zhēng)中生存下來的決定性因素之一。
拓展訓(xùn)練基地建設(shè)對(duì)員工培訓(xùn)在企業(yè)人力資源管理中扮演著極為重要的角色。
素質(zhì)拓展訓(xùn)練就是以“磨練意志、陶冶情操、完善人格、熔煉團(tuán)隊(duì)”為目的，在體驗(yàn)式培訓(xùn)中實(shí)現(xiàn)這一目的。
1、拓展訓(xùn)練對(duì)企業(yè)的好處：
(1)、使員工進(jìn)一步明確和認(rèn)同組織目標(biāo)，增強(qiáng)組織的凝聚力。
(2)、樹立相互配合，相互支持的團(tuán)隊(duì)精神和整體意識(shí)。
(3)、改善人際關(guān)系，形成積極向上的組織氛圍。
(4)、改進(jìn)組織內(nèi)部的溝通與信息交流。
(5)、使組織面對(duì)各種變革與挑戰(zhàn)時(shí)更為從容有序。
(6)、使員工表面出更佳的領(lǐng)導(dǎo)與管理才能。
(7)、挖掘員工的內(nèi)在能量，使之聚合，并在工作中全部釋放出來。
2、拓展訓(xùn)練對(duì)個(gè)人的好處：
(1)、改善身體機(jī)能，強(qiáng)健體魄。
(2)、認(rèn)識(shí)自身潛能，增強(qiáng)自信心，改進(jìn)自身形象。
(3)、克服心理惰性，完善性格結(jié)構(gòu)，磨煉戰(zhàn)勝困難的意志。
(4)、調(diào)適身心、不浮躁、不頹廢，更好地面對(duì)工作與生活的挑戰(zhàn)。
(5)、認(rèn)識(shí)群體的作用，增進(jìn)對(duì)集體的參與意識(shí)和責(zé)任心。
(6)、啟發(fā)想象力與創(chuàng)造性，提高解決問題的能力。
(7)、學(xué)習(xí)欣賞別人，學(xué)會(huì)關(guān)心別人。
(8)、助人為樂，關(guān)愛生命和自然。
(9)、情感溝通和表達(dá)能力增強(qiáng)，人際關(guān)系趨向和諧。
現(xiàn)代社會(huì)競(jìng)爭(zhēng)日益激烈，要求員工在工作中不僅具備良好的業(yè)務(wù)素質(zhì)和較強(qiáng)的工作能力，還需具備健康的心理素質(zhì)、堅(jiān)強(qiáng)的意志、敢于進(jìn)取冒險(xiǎn)的精神和良好的人際關(guān)系及組織協(xié)調(diào)能力，而這些都需要從實(shí)踐和強(qiáng)化訓(xùn)練中培養(yǎng)出來。對(duì)員工素質(zhì)的拓展不僅是企業(yè)人力資源開發(fā)的一個(gè)重要課題，而且對(duì)員工本人的發(fā)展和進(jìn)步也具有深遠(yuǎn)的意義。
企業(yè)建立拓展訓(xùn)練基地可為企業(yè)帶來可觀的經(jīng)濟(jì)效益。一方面，節(jié)省了本企業(yè)員工的培訓(xùn)費(fèi)用。另一方面，在本企業(yè)不使用基地的時(shí)候可將基地租賃給其他企業(yè)或培訓(xùn)公司進(jìn)行拓展培訓(xùn)，收取場(chǎng)地使用費(fèi)。
企業(yè)建立拓展訓(xùn)練基地也增強(qiáng)了企業(yè)的社會(huì)效益。一方面，不僅壯大了企業(yè)的基礎(chǔ)建設(shè)，而且隨著企業(yè)管理的提升，企業(yè)團(tuán)隊(duì)凝聚力的增強(qiáng)，無形之中造就了人才效應(yīng)，為企業(yè)贏得了良好的聲譽(yù);另一方面，除作為企業(yè)內(nèi)部員工培訓(xùn)基地之外，也可邀請(qǐng)兄弟單位參加拓展培訓(xùn)，既增強(qiáng)了同行間的聯(lián)誼，又提升了企業(yè)在同行業(yè)中的知名度。
1）拓展訓(xùn)練的起源：
拓展訓(xùn)練的早期形式源于二戰(zhàn)時(shí)期的海上生存訓(xùn)練。在戰(zhàn)爭(zhēng)結(jié)束后，人們普遍認(rèn)為這種訓(xùn)練應(yīng)保持到和平年代，于是，拓展訓(xùn)練的獨(dú)特創(chuàng)意和訓(xùn)練方式逐漸被推廣開來。訓(xùn)練對(duì)象由海員擴(kuò)大到軍人、學(xué)生、工商人員等各行業(yè)、各類群體;訓(xùn)練目標(biāo)由單純的體能、生存訓(xùn)練擴(kuò)展到人格訓(xùn)練、管理訓(xùn)練等重要方面。目前，在世界各等地，拓展訓(xùn)練高級(jí)經(jīng)理人員必須參加的一項(xiàng)訓(xùn)練。
2）什么是拓展訓(xùn)練。
利用崇山峻嶺、翰海大川等自然環(huán)境，通過一系列精心設(shè)計(jì)的.活動(dòng)，使學(xué)員在解決問題、應(yīng)對(duì)挑戰(zhàn)的過程中，達(dá)到“磨練意志、完善人格、挑戰(zhàn)自我、熔煉團(tuán)隊(duì)”目的的一種訓(xùn)練形式。
3）拓展訓(xùn)練的作用。
1.了解企業(yè)文化，建立員工的歸屬感。
2.建立良好的同事關(guān)系。
3.培養(yǎng)團(tuán)隊(duì)的合作精神。
4.培養(yǎng)積極進(jìn)取的心態(tài)。
4）傳統(tǒng)學(xué)習(xí)方式與體驗(yàn)學(xué)習(xí)方式的區(qū)別。
傳統(tǒng)學(xué)習(xí)體驗(yàn)式學(xué)習(xí)。
過去的記憶即時(shí)的感受。
記憶領(lǐng)悟和體認(rèn)。
自主學(xué)習(xí)團(tuán)隊(duì)學(xué)習(xí)。
注重知識(shí)、技能注重觀念、態(tài)度。
無接觸直接接觸。
單一刺激高峰體驗(yàn)。
以教師為中心以學(xué)員為中心。
標(biāo)準(zhǔn)化學(xué)習(xí)個(gè)性化學(xué)習(xí)。
理論化現(xiàn)實(shí)化。
強(qiáng)調(diào)學(xué)強(qiáng)調(diào)做中學(xué)。
5）沙盤模擬。
在企業(yè)經(jīng)營(yíng)過程中，積極的行動(dòng)力和理性的思維習(xí)慣是經(jīng)理人最重要的能力，有效的行動(dòng)來自正確的思想，經(jīng)營(yíng)管理如果僅憑藉積淀的經(jīng)驗(yàn)和知覺本能盲目決斷，往往會(huì)導(dǎo)致無法預(yù)見的問題和錯(cuò)誤的決定。而規(guī)避這種風(fēng)險(xiǎn)的最好方法就是運(yùn)用系統(tǒng)化的訓(xùn)練方式來培養(yǎng)決策人正確的思考模式?！発j經(jīng)理人沙盤模擬訓(xùn)練課程”就是這樣一套行之有效的管理訓(xùn)練工具。
沙盤模擬訓(xùn)練源于戰(zhàn)爭(zhēng)中的沙盤模擬推演，它運(yùn)用獨(dú)特直觀的教具，融入市場(chǎng)變數(shù)，結(jié)合角色扮演、情景模擬、講師點(diǎn)評(píng)，使受訓(xùn)人員在虛擬的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境中，全真體驗(yàn)企業(yè)數(shù)年的經(jīng)營(yíng)管理過程和情景。沙盤訓(xùn)練一經(jīng)面世，就以其獨(dú)特新穎的訓(xùn)練模式、深刻實(shí)用的訓(xùn)練效果受到是中外企業(yè)高級(jí)管理人員和訓(xùn)練專家們青睞，目前沙盤訓(xùn)練成為世界500強(qiáng)中80%的企業(yè)中高層管理人員經(jīng)營(yíng)管理訓(xùn)練的首選課程。
“kj經(jīng)理人沙盤模擬訓(xùn)練課程”是北京現(xiàn)代中歐管理科學(xué)研究院引進(jìn)哈佛情景教學(xué)模式，借鑒歐、美企業(yè)成功訓(xùn)練經(jīng)驗(yàn)，針對(duì)本土人才素質(zhì)特點(diǎn)開發(fā)成功的管理課程訓(xùn)練系統(tǒng)。融合了二十幾位專家學(xué)者和職業(yè)經(jīng)理人的智慧結(jié)晶?，F(xiàn)已研發(fā)成功了全面管理沙盤課程，財(cái)務(wù)管理沙盤課程，營(yíng)銷管理沙盤課程三大系列并申請(qǐng)了國(guó)家專利，填補(bǔ)了國(guó)內(nèi)訓(xùn)練市場(chǎng)的一項(xiàng)空白。
“kj經(jīng)理人沙盤模擬訓(xùn)練課程”推出后，在匯源飲品、萬(wàn)科地產(chǎn)、住總集團(tuán)、賽特飯店、人壽、長(zhǎng)城計(jì)算機(jī)、亞都科技、金山軟件、中建一局、圣象木業(yè)、金風(fēng)帆蓄電池等知名企業(yè)進(jìn)行了實(shí)戰(zhàn)演練，效果明顯，好評(píng)如潮。目前已被中國(guó)人民大學(xué)商學(xué)院確定為mba項(xiàng)目選修課程。
建立培訓(xùn)基地方案篇四
xxxx：
按照基三東[20xx]1號(hào)文件要求，項(xiàng)目各部門積極配合并成立了職工之家創(chuàng)建領(lǐng)導(dǎo)小組。經(jīng)小組成員商議，為把項(xiàng)目職工之家建設(shè)成為“合格職工之家”、“模范職工之家”、“先進(jìn)職工之家”，經(jīng)決定設(shè)立辦公室兼活動(dòng)室一間，運(yùn)動(dòng)場(chǎng)所(籃球、羽毛球等)一塊。
目前，建家工作已經(jīng)開展，需要項(xiàng)目人財(cái)物的支持。經(jīng)小組成員商議，預(yù)計(jì)綜合預(yù)算需投入...萬(wàn)元，用于創(chuàng)建項(xiàng)目職工之家。鑒于此職工之家服務(wù)于項(xiàng)目、作用于項(xiàng)目，懇請(qǐng)項(xiàng)目經(jīng)理層給予經(jīng)費(fèi)扶持。
特此申請(qǐng)，批復(fù)同意為盼!
xxxx。
建立培訓(xùn)基地方案篇五
為進(jìn)一步做好2014年教育培訓(xùn)工作，培養(yǎng)造就高素質(zhì)的員工隊(duì)伍，根據(jù)市局（公司）《關(guān)于印發(fā)2014年度教育培訓(xùn)工作實(shí)施意見的通知》要求，結(jié)合本單位實(shí)際，特制定本實(shí)施方案。
以黨的十八大精神為指導(dǎo)，認(rèn)真貫徹市局（公司）、局（分公司）工作會(huì)議精神，全面提高我局（分公司）教育培訓(xùn)科學(xué)水平，不斷培訓(xùn)造就高素質(zhì)員工隊(duì)伍，以“走在行業(yè)前列、展現(xiàn)一流水平、全面建設(shè)現(xiàn)代煙草”為目標(biāo)，嚴(yán)格工作標(biāo)準(zhǔn)，突出工作重點(diǎn)，為煙草的快速發(fā)展提供智力支持與人才保障。
2014年教育培訓(xùn)工作目標(biāo)是：打造一個(gè)在線教育培訓(xùn)平臺(tái)，員工學(xué)習(xí)教育結(jié)構(gòu)和職業(yè)技能結(jié)構(gòu)得到進(jìn)一步優(yōu)化；管理類、專業(yè)技術(shù)類和業(yè)務(wù)操作人員的分層培訓(xùn)得到加強(qiáng)；營(yíng)銷、專賣、物流和行政崗位的業(yè)務(wù)培訓(xùn)取得實(shí)效。
（一）全力推進(jìn)在線教育平臺(tái)建設(shè)。
2014年市局建設(shè)煙草網(wǎng)上在線教育系統(tǒng)，通過網(wǎng)絡(luò)與手機(jī)向員工提供培訓(xùn)調(diào)查、專題學(xué)習(xí)、考試管理、視頻點(diǎn)播、培訓(xùn)檔案發(fā)短信等功能，為員工打造一個(gè)靈活學(xué)習(xí)的平臺(tái)。該系統(tǒng)10月起正式運(yùn)行，局（分公司）要緊密配合該系統(tǒng)的建設(shè)，高度、完善工作，確保該系統(tǒng)準(zhǔn)時(shí)保質(zhì)地投入使用。
（二）進(jìn)一步優(yōu)化員工隊(duì)伍結(jié)構(gòu)。
1、進(jìn)一步提高員工的學(xué)歷教育水平。積極推進(jìn)干部職工的學(xué)歷教育，鼓勵(lì)員工特別是年輕員工利用業(yè)余時(shí)間積極參加在職學(xué)歷教育和自學(xué)考試，鼓勵(lì)素質(zhì)較強(qiáng)的員工參加高水平學(xué)歷教育，以提高本科及以上文化程度的職工比例，降低高中及以下文化程度職工的比例。
2、進(jìn)一步推進(jìn)員工職業(yè)技能證書持證。要按照省局技能鑒定站2014年度營(yíng)銷、專賣、物流三類崗位的職業(yè)資格和崗位技能鑒定的安排部署，做好技能鑒定的考前培訓(xùn)。積極組織員工參加煙草職工學(xué)校的網(wǎng)絡(luò)遠(yuǎn)程培訓(xùn)，省局組織或外請(qǐng)機(jī)構(gòu)的培訓(xùn)。堅(jiān)持持證上崗的崗位準(zhǔn)入制度，對(duì)于已持證的員工，在結(jié)合本人意愿和資格審核的基礎(chǔ)上，建議其。
報(bào)告。
更高等級(jí)的鑒定，對(duì)于新上崗或轉(zhuǎn)崗的員工，要求其在新崗位兩年內(nèi)必有參加鑒定考試并獲取證書，以全面實(shí)現(xiàn)員工持證上崗，并進(jìn)一步優(yōu)化員工隊(duì)伍的技能結(jié)構(gòu)。
（三）著力加強(qiáng)三類人員培訓(xùn)。
2014年要針對(duì)經(jīng)營(yíng)管理人員、專業(yè)技術(shù)人員、業(yè)務(wù)操作人員工作內(nèi)容及方式的特性，開展多層次、多類型的教育培訓(xùn)。
1、做好專業(yè)管理人員培訓(xùn)。主要做好中層及以下管理人員的培訓(xùn)，其培訓(xùn)重點(diǎn)是與崗位切實(shí)相關(guān)的業(yè)務(wù)技能，培訓(xùn)內(nèi)容主要為專項(xiàng)業(yè)務(wù)培訓(xùn)，如開展新型電子商務(wù)營(yíng)銷培訓(xùn)、卷煙鑒別培訓(xùn)、物流現(xiàn)場(chǎng)管理培訓(xùn)等，不斷提高新發(fā)展形勢(shì)下員工的崗位適應(yīng)能力。
2、做好專業(yè)技術(shù)人才培訓(xùn)。以開展專業(yè)技術(shù)職稱的評(píng)聘為契機(jī)，以拓寬專業(yè)知識(shí)面和培養(yǎng)科技創(chuàng)新能力為要求，以學(xué)習(xí)新理論、新技術(shù)為主要內(nèi)容，以培養(yǎng)業(yè)務(wù)骨干為目的，健全專業(yè)技術(shù)人才的激勵(lì)體制，擴(kuò)大專業(yè)技術(shù)人才隊(duì)伍的培養(yǎng)規(guī)模，為單位儲(chǔ)備一批市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)、財(cái)務(wù)審計(jì)、信息技術(shù)、人力資源、思想政治等方面的高層次人才。具體方面做到：制定切實(shí)可行的培養(yǎng)計(jì)劃推進(jìn)表，組織工作外的時(shí)間進(jìn)修學(xué)習(xí)，鼓勵(lì)員工通過考試或評(píng)審等方式獲得專業(yè)技術(shù)職稱，為下一步專業(yè)技術(shù)資格的評(píng)聘做好前期工作。
3、做好業(yè)務(wù)操作人員培訓(xùn)。加大一線崗位業(yè)務(wù)操作人員實(shí)操技能的培訓(xùn)力度，通過崗位培訓(xùn)、師徒傳幫等多種形式，盡可能快、盡可能多地培養(yǎng)一批技術(shù)精湛、技能高超的技師型復(fù)合人才；以職業(yè)技能鑒定資格的要素為對(duì)照，有針對(duì)性地組織營(yíng)銷、專賣、物流等各類技能人才培訓(xùn)班，使業(yè)務(wù)操作員工的技能水平能夠緊跟技術(shù)更新步伐；營(yíng)造以比武競(jìng)賽為載體的創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)氛圍，開展形式豐富的技能競(jìng)賽，為高技能人才提供脫穎而出的平臺(tái)。
（四）全面提升員工的業(yè)務(wù)水平。
1、加強(qiáng)專賣業(yè)務(wù)培訓(xùn)。
采取崗前培訓(xùn)、在崗培訓(xùn)、專項(xiàng)技能培訓(xùn)、技能實(shí)操演練比武等多種培訓(xùn)形式，不斷提高專賣監(jiān)督管理崗位人員的法律法規(guī)、執(zhí)法技能、案件審理、許可管理、內(nèi)部監(jiān)管等各方面的業(yè)務(wù)技能。專賣在崗員工在本年度內(nèi)需要接受專賣的業(yè)務(wù)知識(shí)提升培訓(xùn)和知識(shí)更新培訓(xùn)，不斷提高專賣實(shí)際執(zhí)法過程中分析解決問題的能力。對(duì)業(yè)務(wù)骨干進(jìn)行針對(duì)性較強(qiáng)的專項(xiàng)技能培訓(xùn)，全面提升專賣人員執(zhí)法辦案的能力和水平。
2、強(qiáng)化營(yíng)銷業(yè)務(wù)培訓(xùn)。
按照營(yíng)銷人員不同崗位職責(zé)、工作內(nèi)容，結(jié)合零售終端建設(shè)、服務(wù)品牌建設(shè)等，設(shè)立營(yíng)銷管理人員、市場(chǎng)客戶經(jīng)理、電話訪銷人員等不同崗位的專題業(yè)務(wù)培訓(xùn)，重點(diǎn)強(qiáng)化現(xiàn)代卷煙營(yíng)銷理念、卷煙銷售網(wǎng)絡(luò)建設(shè)、卷煙品牌精準(zhǔn)化培育、卷煙銷售電子商務(wù)化等方面的業(yè)務(wù)培訓(xùn)，不斷提高各級(jí)營(yíng)銷人員掌握本崗位工作所要求的業(yè)務(wù)技能。
3、提升物流業(yè)務(wù)培訓(xùn)。
組織進(jìn)行物流基礎(chǔ)、配送管理、流程優(yōu)化管理等方面的專項(xiàng)培訓(xùn)；以全省開展的物流管理員技能鑒定考試為抓手，通過加強(qiáng)考前培訓(xùn)，對(duì)物流管理各方面應(yīng)知應(yīng)會(huì)的知識(shí)技能進(jìn)行細(xì)致梳理，以考促學(xué)，以學(xué)促練，提升物流崗位人員的職業(yè)素養(yǎng)及技能。
4、豐富行政業(yè)務(wù)培訓(xùn)。
進(jìn)一步做好行政類人員的培訓(xùn)，有計(jì)劃、分領(lǐng)域地以“綜合素養(yǎng)”、“行業(yè)理念”、“管理能力”、“服務(wù)水平”等層面作為培訓(xùn)的切入面，重點(diǎn)強(qiáng)化基礎(chǔ)管理、人力資源、財(cái)務(wù)審計(jì)、安全監(jiān)督、企業(yè)文化、信息技術(shù)等方面的培訓(xùn)，提高行政類員工的綜合管理能力及辦事效率。
此外，對(duì)于不同工作崗位、不同工作性質(zhì)的員工，應(yīng)該從強(qiáng)調(diào)煙草行業(yè)自上而下全年工作重點(diǎn)、行為規(guī)范、政策法規(guī)、規(guī)章制度等應(yīng)知應(yīng)會(huì)的培訓(xùn)，做好令員工專精于本崗位、通知于全系統(tǒng)的培訓(xùn)工作。
（一）深化認(rèn)識(shí)，組織有力。
各科室要提高認(rèn)識(shí)，高度重視，把教育培訓(xùn)工作放在重要的戰(zhàn)略性地位，結(jié)合本年度的重點(diǎn)工作，統(tǒng)一部署、同步推進(jìn)。各科室要結(jié)合實(shí)際制定教育培訓(xùn)計(jì)劃，認(rèn)真抓好教育培訓(xùn)各項(xiàng)工作的貫徹落實(shí)。要牢固樹立“教育是最好的投資，培訓(xùn)是最好的福利”的理念，做到思想到位；要合理使用教育培訓(xùn)經(jīng)費(fèi)，加大人力、物力的保障，做到組織到位；要加強(qiáng)調(diào)查研究，及時(shí)掌握情況，解決教育培訓(xùn)中遇到的困難和問題，做到措施到位。
（二）加強(qiáng)管理，健全機(jī)制。
進(jìn)一步完善教育培訓(xùn)機(jī)制，提升教育培訓(xùn)效能。一要規(guī)范教育培訓(xùn)運(yùn)行制度。教育培訓(xùn)工作應(yīng)由領(lǐng)導(dǎo)班子統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，辦公室牽頭抓總，實(shí)施部門策劃運(yùn)行，相關(guān)部門緊密配合，各方面加強(qiáng)協(xié)調(diào)溝通，為教育培訓(xùn)的開展提供順暢的平臺(tái)。二要完善教育培訓(xùn)檔案制度。加強(qiáng)員工參加培訓(xùn)的記錄管理，利用人力資源系統(tǒng)實(shí)時(shí)更新員工的電子培訓(xùn)檔案，客觀記錄參加培訓(xùn)情況。三要加強(qiáng)教育培訓(xùn)的質(zhì)量評(píng)估。通過培訓(xùn)后的考試成績(jī)、績(jī)效表現(xiàn)、調(diào)查訪問等形式，對(duì)員工的滿意度、有效度、應(yīng)用度等方面進(jìn)行評(píng)估，全面反映培訓(xùn)效果，推動(dòng)教育培訓(xùn)水平的不斷發(fā)展。四要強(qiáng)化教育培訓(xùn)的考核應(yīng)用。將教育培訓(xùn)結(jié)果納入員工日常考核，并作為員工選拔晉升的參考依據(jù)，不斷激勵(lì)員工學(xué)習(xí)培訓(xùn)的熱情。
（三）解放思想，不斷創(chuàng)新。
教育培訓(xùn)是一個(gè)長(zhǎng)期動(dòng)態(tài)發(fā)展的過程。在保證現(xiàn)有水準(zhǔn)的基礎(chǔ)上，需要不斷探索，不斷創(chuàng)新，才能取得更加優(yōu)異的成果。通過與先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行對(duì)比、需找差距，優(yōu)化教育培訓(xùn)的方法，創(chuàng)新員工培訓(xùn)的機(jī)制，努力提高教育培訓(xùn)效率，為人才隊(duì)伍建設(shè)做出更大的貢獻(xiàn)。
建立培訓(xùn)基地方案篇六
隨著公司業(yè)務(wù)的發(fā)展與壯大，市場(chǎng)占有率逐步提升。為穩(wěn)定市場(chǎng)發(fā)展，提升市場(chǎng)占有率，提高公司對(duì)市場(chǎng)的服務(wù)水平，強(qiáng)化管理，公司擬定在全國(guó)各省、直轄市設(shè)立分支機(jī)構(gòu)。
1、正確貫徹執(zhí)行總公司的企業(yè)理念、市場(chǎng)政策，共同建設(shè)權(quán)健品牌形象；
4、負(fù)責(zé)本省范圍內(nèi)服務(wù)中心和美容事業(yè)機(jī)構(gòu)的物流配送工作，保障貨物的及時(shí)供應(yīng)。
三、取得分公司經(jīng)理的條件：
3、具有良好的社會(huì)關(guān)系和人脈關(guān)系，較強(qiáng)的溝通能力；
4、雙鉆石級(jí)業(yè)務(wù)員或半年以上業(yè)績(jī)突出、公司認(rèn)可的服。
務(wù)中心店長(zhǎng)推薦并擔(dān)保；
5、向公司交納保證金20——50萬(wàn)元，并且個(gè)人可支配的流動(dòng)資金不少于20萬(wàn)元；
6、訂購(gòu)價(jià)值5000元的包括手冊(cè)、雜志、光盤在內(nèi)的輔銷資料，以利于市場(chǎng)服務(wù)與拓展。
四、分公司經(jīng)營(yíng)場(chǎng)所要求：
2、按照公司規(guī)范的分公司vi進(jìn)行裝修設(shè)計(jì)；
3、全部安裝公司配送設(shè)備，安裝寬帶，并配備多媒體影象設(shè)備。
包括分公司經(jīng)理在內(nèi)的分公司經(jīng)營(yíng)人員不得少于四人，分公司經(jīng)理和經(jīng)總公司面試、筆試合格的檢測(cè)師、火療師、產(chǎn)品講師等人員需接受總公司15天以上的關(guān)于分公司管理、市場(chǎng)運(yùn)作、檢測(cè)技術(shù)、火療技術(shù)、產(chǎn)品知識(shí)等知識(shí)的培訓(xùn)，考試成績(jī)合格。
六、分公司的待遇及利潤(rùn)分配：
2、所在省或直轄市權(quán)健自然醫(yī)學(xué)健康服務(wù)中心和權(quán)健艾葶美容事業(yè)機(jī)。
構(gòu)零售業(yè)績(jī)及店鋪折扣進(jìn)貨的所有產(chǎn)品零售額的4%的提撥；及業(yè)務(wù)人員報(bào)單2%的提撥；
3、每培訓(xùn)一個(gè)服務(wù)中心享受培訓(xùn)費(fèi)一千元；
4、因自身宣傳招募加盟的服務(wù)中心或美容事業(yè)機(jī)構(gòu)除享受第2、3項(xiàng)中所規(guī)定的待遇外，另享受服務(wù)中心直推獎(jiǎng)3000元，美容事業(yè)機(jī)構(gòu)直推獎(jiǎng)1800元，各店折扣價(jià)進(jìn)貨額2%的提撥。
七、總公司對(duì)分公司的支持：
2、定期免費(fèi)的企業(yè)戰(zhàn)略、市場(chǎng)運(yùn)營(yíng)、企業(yè)管理等方面知識(shí)的培訓(xùn)與指導(dǎo)；
3、清華大學(xué)職業(yè)經(jīng)理人全方位的教育培訓(xùn)；
4、已形成的營(yíng)銷網(wǎng)絡(luò)形成自動(dòng)運(yùn)行機(jī)制，全方位的文化運(yùn)行系統(tǒng)的支持；
5、電腦自動(dòng)化結(jié)算系統(tǒng)和高效的物流配送系統(tǒng)使分公司業(yè)績(jī)結(jié)算方便快捷。
1、申請(qǐng)者填寫分公司申請(qǐng)表，傳真到公司市場(chǎng)部，市場(chǎng)部一個(gè)工作日內(nèi)電話通知面試時(shí)間。
2、經(jīng)公司市場(chǎng)部面試、筆試為合格者，交納保證金，擔(dān)保人填寫擔(dān)保書；
4、確定分公司地址后，由公司提供資料協(xié)助分公司經(jīng)理辦理分公司證照等；
6、向公司提供分公司負(fù)責(zé)人個(gè)人銀行帳戶。
九、分公司業(yè)務(wù)操作流程：
4、新加盟服務(wù)中心與公司簽定合同后，執(zhí)總公司給予的派遣書到所屬分公司參加培訓(xùn)，培訓(xùn)合格后開始運(yùn)作，于總公司每月進(jìn)行的新店長(zhǎng)晉級(jí)培訓(xùn)上，由總公司再進(jìn)行測(cè)試合格后，發(fā)放分公司培訓(xùn)補(bǔ)助。
十、分公司行為規(guī)范：
3、分公司培訓(xùn)師不得兼職，更不可從事其他經(jīng)營(yíng)活動(dòng)；
4、分公司的培訓(xùn)及發(fā)貨應(yīng)完全按照總公司制定的工作流程進(jìn)行操作；
5、分公司不得從事非分公司業(yè)務(wù)以外的任何商務(wù)性事務(wù)。
建立培訓(xùn)基地方案篇七
一、指導(dǎo)思想：
少先隊(duì)工作關(guān)心愛護(hù)青少年的健康成長(zhǎng)，從小培養(yǎng)他們愛學(xué)習(xí)、愛勞動(dòng)及積極的人生觀，爭(zhēng)當(dāng)天真活潑、朝氣蓬勃的一代新人。
二、工作細(xì)則：
1、成立機(jī)構(gòu)：
（1）大隊(duì)部：?jiǎn)⒙敳俊?BR> 大隊(duì)長(zhǎng)一名、副隊(duì)長(zhǎng)5名（班主任召開班會(huì)，每班推選4個(gè)）。
（2）1中隊(duì)：?jiǎn)⒅遣俊?BR> 各班班主任兼中隊(duì)輔導(dǎo)員。
中隊(duì)長(zhǎng)一名、副隊(duì)長(zhǎng)5名（班主任召開班會(huì)，每班推選2個(gè)）各班班主任兼中隊(duì)輔導(dǎo)員。
(3)2中隊(duì):普通班。
中隊(duì)長(zhǎng)一名、副隊(duì)長(zhǎng)5名（班主任召開班會(huì)，每班推選2個(gè)）各班班主任兼中隊(duì)輔導(dǎo)員。（3）少先隊(duì)大隊(duì)委員：正副大隊(duì)長(zhǎng)均為大隊(duì)委員，具體分工由輔導(dǎo)員按各委員的情況設(shè)有文體委員、衛(wèi)生委員、宣傳委員、組織委員、生活委員等。
（4）中隊(duì)委員：中隊(duì)長(zhǎng)正副隊(duì)長(zhǎng)均為中隊(duì)委員，具體分工由輔導(dǎo)員按各委員的情況設(shè)有組織委員、學(xué)習(xí)委員、宣傳委員、生活委員等、文體委員。
（5）執(zhí)勤組：星期一到星期五，特教部大中隊(duì)各派一名少先隊(duì)協(xié)助老師值日，并帶好袖章。普通班每天安排一名學(xué)生協(xié)助老師值班。
（請(qǐng)各班班主任星期一開完班會(huì)后上交名單，配合工作。）。
（1）協(xié)助輔導(dǎo)員開展各種工作，召開各種會(huì)議，并做好部署。
（2）在輔導(dǎo)員的指導(dǎo)下積極開展各種活動(dòng)，為創(chuàng)設(shè)積極健康的班級(jí)而努力。
(3)積極為學(xué)校及班級(jí)建設(shè)獻(xiàn)言獻(xiàn)策，為學(xué)校及班級(jí)建設(shè)做出貢獻(xiàn)。
3、常規(guī)工作：
晨讀時(shí)，值日隊(duì)長(zhǎng)到各班去檢查衛(wèi)生，班長(zhǎng)配合做好登記，反饋給值日老師。每周三大檢查，輔導(dǎo)員帶領(lǐng)大中隊(duì)長(zhǎng)以及衛(wèi)生委員到每個(gè)教室檢查衛(wèi)生，和晨讀情況并進(jìn)行量化打分，滿分十分。（量化標(biāo)準(zhǔn)參照少先隊(duì)日常評(píng)比細(xì)則，由輔導(dǎo)員督促，量化結(jié)果報(bào)相關(guān)負(fù)責(zé)老師）。星期一升國(guó)旗匯報(bào)各班扣分情況，并給分?jǐn)?shù)最高的班級(jí)頒發(fā)文明班級(jí)流動(dòng)紅旗，得到流動(dòng)紅旗的班級(jí)加分。
（3）宣傳報(bào)道欄建設(shè)。
在學(xué)校成立少先隊(duì)宣傳欄，宣傳欄的內(nèi)容不固定：刊登好人好事、新聞一角、小常識(shí)。讓每個(gè)班輪流負(fù)責(zé)設(shè)計(jì)，一個(gè)禮拜換一次。在學(xué)校沒有布置主題活動(dòng)的情況下，班主任可以自定內(nèi)容。各大中隊(duì)負(fù)責(zé)宣傳的委員積極協(xié)助老師做好宣傳欄工作，并及時(shí)更換內(nèi)容。一個(gè)禮拜換一次。星期三由少先隊(duì)對(duì)宣傳欄進(jìn)行打分，做好紀(jì)錄，每個(gè)學(xué)期對(duì)各班得分統(tǒng)計(jì)進(jìn)行評(píng)比。
（4）活動(dòng)。
不定期組織活動(dòng)，班級(jí)或個(gè)人在活動(dòng)中去的成績(jī)可以為該班級(jí)加分，參與期末評(píng)比。（5）每月召開一次少先隊(duì)會(huì)議，對(duì)少先隊(duì)工作進(jìn)行總結(jié)，討論并部署新工作。
三、2016年10月-2017年1月工作計(jì)劃。
最重要的節(jié)日：元旦一起制作祝福卡片，組織少先隊(duì)員到各班送祝福。
2評(píng)選和表彰“優(yōu)秀班級(jí)”、“優(yōu)秀少先隊(duì)干部”、“優(yōu)秀值勤組”。
3部署寒假少先隊(duì)活動(dòng)，完善各項(xiàng)總結(jié)。
（希望大家通力合作，努力建設(shè)好特殊學(xué)校少先隊(duì)工作）。
建立培訓(xùn)基地方案篇八
近年來，為充分發(fā)揮“黨員活動(dòng)室”的作用，我行把“黨員活動(dòng)室”作為黨員學(xué)習(xí)教育活動(dòng)的陣地，成為黨員實(shí)踐“三個(gè)代表”重要思想、增強(qiáng)黨組織凝聚力和戰(zhàn)斗力、加強(qiáng)黨員教育建設(shè)、提高黨員素質(zhì)的重要活動(dòng)場(chǎng)所。
根據(jù)我行黨建工作實(shí)際，提出了“創(chuàng)建標(biāo)準(zhǔn)化黨員活動(dòng)室，促黨建工作再上新臺(tái)階”創(chuàng)建口號(hào)。在上級(jí)行黨委的關(guān)懷和指導(dǎo)下，按照“抓好黨建建設(shè)，促進(jìn)業(yè)務(wù)發(fā)展”的工作方針，制定創(chuàng)建計(jì)劃，狠抓了“黨員活動(dòng)室”的創(chuàng)建工作，具體做法如下：1、我行黨委對(duì)“黨員活動(dòng)室”的創(chuàng)建工作非常重視，多次進(jìn)行專題研究，并且保證了必要的經(jīng)費(fèi)，切實(shí)抓緊抓好“黨員活動(dòng)室”的創(chuàng)建工作。2、加強(qiáng)了制度建設(shè)，建立健全了包括黨支部職責(zé)、組織生活制度等在內(nèi)的各項(xiàng)制度，還為“黨員活動(dòng)室”購(gòu)置了高檔次的桌椅和全套的電教設(shè)備。3、通過“學(xué)教”活動(dòng)，進(jìn)一步促進(jìn)“黨員活動(dòng)室”的升級(jí)上檔工作。
在“黨員活動(dòng)室”的創(chuàng)建工作中，我行還注意充分發(fā)揮黨員活動(dòng)室的陣地作用，主要有以下幾點(diǎn)做法：1、以“黨員活動(dòng)室”為陣地，健全黨的組織生活，堅(jiān)持“三會(huì)一課”制度?！叭龝?huì)一課”制度和黨的組織生活是全面提高黨員素質(zhì)、端正黨風(fēng)、增強(qiáng)黨性的一項(xiàng)經(jīng)常性工作，我行黨委始終堅(jiān)持落實(shí)“三會(huì)一課”等制度，做到組織生活正常化。黨員干部能以普通黨員身份參加黨小組會(huì)、支部大會(huì)和民主生活會(huì)。大多數(shù)支部能在民主生活會(huì)前廣泛征求群眾意見，會(huì)上認(rèn)真開展批評(píng)與自我批評(píng)，會(huì)后能把整改情況向群眾反饋。2、把“黨員活動(dòng)室”建成黨員、干部、群眾的“培訓(xùn)學(xué)校”。一是確保活動(dòng)室名副其實(shí)，制定和完善了活動(dòng)室管理制度。二是利用黨員活動(dòng)室進(jìn)行各種培訓(xùn)活動(dòng)。（1）加強(qiáng)對(duì)入黨積極分子進(jìn)行黨的基本知識(shí)培訓(xùn)，激發(fā)他們的政治熱情。（2）加強(qiáng)對(duì)廣大員工法律知識(shí)和規(guī)章制度的培訓(xùn)和教育，增強(qiáng)了員工的民主意識(shí)和依法辦事的能力。（3）加強(qiáng)對(duì)黨員黨的宗旨意識(shí)和路線方針政策的教育，充分發(fā)揮黨員的先鋒模范作用。（4）開展業(yè)務(wù)培訓(xùn)和管理知識(shí)培訓(xùn)，提高黨員干部素質(zhì)和員工業(yè)務(wù)技能。3、擴(kuò)大黨員活動(dòng)室功能，體現(xiàn)“一室多用”。利用黨員活動(dòng)室，召開黨員代表會(huì)議，職工代表會(huì)議等，討論行中大事、研究全行的發(fā)展思路和發(fā)展規(guī)劃。
通過創(chuàng)建“黨員活動(dòng)室”所取得的成效：1、黨支部的工作水平提高了。通過學(xué)習(xí)和培訓(xùn)，進(jìn)一步提高了黨支部的`整體素質(zhì)和工作水平，建立健全了各項(xiàng)規(guī)章制度，改變了“一言堂”的家長(zhǎng)作風(fēng)，規(guī)范了依法治行行為，改進(jìn)了工作作風(fēng)，提高了辦事效率，凝聚了民心，團(tuán)結(jié)了群眾，為全行各項(xiàng)業(yè)務(wù)發(fā)展創(chuàng)造了一個(gè)良好的環(huán)境。2、黨員的黨性觀念增強(qiáng)了。黨的組織生活的正常化增強(qiáng)了每一個(gè)黨員的理想信念。通過教育培訓(xùn)，使黨員干部的政治素質(zhì)大大提高，充分調(diào)動(dòng)黨員發(fā)揮模范帶頭作用，極大的提高了黨組織的威信。3、促進(jìn)了基層組織的規(guī)范化建設(shè)。以黨員活動(dòng)室規(guī)范化建設(shè)作為規(guī)范化建設(shè)的突破口，明確規(guī)范化建設(shè)的重點(diǎn)和目標(biāo)。通過堅(jiān)持“三會(huì)一課”制度，保證了組織生活的正?；ㄟ^抓黨員的教育和培訓(xùn)經(jīng)?；ＷC黨員模范先鋒作用的發(fā)揮，比較好的解決了員工普遍關(guān)心的熱點(diǎn)、難點(diǎn)問題，增強(qiáng)了干部團(tuán)結(jié)、密切了干群關(guān)系，真正實(shí)現(xiàn)了陣地正規(guī)化、活動(dòng)經(jīng)?；⒅贫纫?guī)范化、決策民主化、管理科學(xué)化。
建立培訓(xùn)基地方案篇九
一、分公司建立的目的:隨著公司業(yè)務(wù)的發(fā)展與壯大,市場(chǎng)占有率逐步提升。為穩(wěn)定市場(chǎng)發(fā)展,提升市場(chǎng)占有率,提高公司對(duì)市場(chǎng)的服務(wù)水平,強(qiáng)化管理,公司擬定在全國(guó)各省、直轄市設(shè)立分支機(jī)構(gòu)。
二、分公司的職能:。
1、正確貫徹執(zhí)行總公司的企業(yè)理念、市場(chǎng)政策,共同建設(shè)權(quán)健品牌形象;。
4、負(fù)責(zé)本省范圍內(nèi)服務(wù)中心和美容事業(yè)機(jī)構(gòu)的物流配送工作,保障貨物的及時(shí)供應(yīng)。
三、取得分公司經(jīng)理的條件:。
3、具有良好的社會(huì)關(guān)系和人脈關(guān)系,較強(qiáng)的溝通能力;。
4、雙鉆石級(jí)業(yè)務(wù)員或半年以上業(yè)績(jī)突出、公司認(rèn)可的服務(wù)中心店長(zhǎng)推薦并擔(dān)保;。
6、訂購(gòu)價(jià)值5000元的包括手冊(cè)、雜志、光盤在內(nèi)的輔銷資料,以利于市場(chǎng)服務(wù)與拓展。
四、分公司經(jīng)營(yíng)場(chǎng)所要求:。
2、按照公司規(guī)范的分公司vi進(jìn)行裝修設(shè)計(jì);。
3、全部安裝公司配送設(shè)備,安裝寬帶,并配備多媒體影象設(shè)備。
五、分公司人員及培訓(xùn)。
包括分公司經(jīng)理在內(nèi)的分公司經(jīng)營(yíng)人員不得少于四人,分公司經(jīng)理和經(jīng)總公司面試、筆試合格的檢測(cè)師、火療師、產(chǎn)品講師等人員需接受總公司15天以上的關(guān)于分公司管理、市場(chǎng)運(yùn)作、檢測(cè)技術(shù)、火療技術(shù)、產(chǎn)品知識(shí)等知識(shí)的培訓(xùn),考試成績(jī)合格。
六、分公司的待遇及利潤(rùn)分配:。
3、每培訓(xùn)一個(gè)服務(wù)中心享受培訓(xùn)費(fèi)一千元;。
4、因自身宣傳招募加盟的服務(wù)中心或美容事業(yè)機(jī)構(gòu)除享受第2、3項(xiàng)中所規(guī)定的待遇外,另享受服務(wù)中心直推獎(jiǎng)3000元,美容事業(yè)機(jī)構(gòu)直推獎(jiǎng)1800元,各店折扣價(jià)進(jìn)貨額2%的提撥。
七、總公司對(duì)分公司的支持:。
2、定期免費(fèi)的企業(yè)戰(zhàn)略、市場(chǎng)運(yùn)營(yíng)、企業(yè)管理等方面知識(shí)的培訓(xùn)與指導(dǎo);。
3、清華大學(xué)職業(yè)經(jīng)理人全方位的教育培訓(xùn);。
4、已形成的營(yíng)銷網(wǎng)絡(luò)形成自動(dòng)運(yùn)行機(jī)制,全方位的文化運(yùn)行系統(tǒng)的支持;。
5、電腦自動(dòng)化結(jié)算系統(tǒng)和高效的物流配送系統(tǒng)使分公司業(yè)績(jī)結(jié)算方便快捷。
八、分公司建立工作流程;。
1、申請(qǐng)者填寫分公司申請(qǐng)表,傳真到公司市場(chǎng)部,市場(chǎng)部一個(gè)工作日內(nèi)電話通知面試時(shí)間。
2、經(jīng)公司市場(chǎng)部面試、筆試為合格者,交納保證金,擔(dān)保人填寫擔(dān)保書;。
4、確定分公司地址后,由公司提供資料協(xié)助分公司經(jīng)理辦理分公司證照等;。
6、向公司提供分公司負(fù)責(zé)人個(gè)人銀行帳戶。
九、分公司業(yè)務(wù)操作流程:。
4、新加盟服務(wù)中心與公司簽定合同后,執(zhí)總公司給予的派遣書到所屬分公司參加培訓(xùn),培訓(xùn)合格后開始運(yùn)作,于總公司每月進(jìn)行的新店長(zhǎng)晉級(jí)培訓(xùn)上,由總公司再進(jìn)行測(cè)試合格后,發(fā)放分公司培訓(xùn)補(bǔ)助。
十、分公司行為規(guī)范:。
3、分公司培訓(xùn)師不得兼職,更不可從事其他經(jīng)營(yíng)活動(dòng);。
4、分公司的培訓(xùn)及發(fā)貨應(yīng)完全按照總公司制定的工作流程進(jìn)行操作;。
5、分公司不得從事非分公司業(yè)務(wù)以外的任何商務(wù)性事務(wù)。
建立培訓(xùn)基地方案篇十
網(wǎng)站建設(shè)之前需要相關(guān)手續(xù)，辦理完畢網(wǎng)站才可以正式合法的上線推出，辦網(wǎng)站需要什么?以下簡(jiǎn)單列舉。
1、信息產(chǎn)業(yè)部icp備案。
主要是非經(jīng)營(yíng)性網(wǎng)站，任何一個(gè)在國(guó)內(nèi)的網(wǎng)站都要備案。
經(jīng)營(yíng)性網(wǎng)站備案，是指經(jīng)營(yíng)性網(wǎng)站向工商行政管理機(jī)關(guān)申請(qǐng)備案，工商行政管理機(jī)關(guān)在網(wǎng)站的首頁(yè)上加貼經(jīng)營(yíng)性網(wǎng)站備案電子標(biāo)識(shí)，并將備案信息向社會(huì)公開。
3、網(wǎng)絡(luò)文化經(jīng)營(yíng)許可證。
經(jīng)營(yíng)互聯(lián)網(wǎng)文化產(chǎn)品和提供互聯(lián)網(wǎng)文化產(chǎn)品及其服務(wù)的網(wǎng)站需要辦理。
4、互聯(lián)網(wǎng)出版許可證。
5、網(wǎng)絡(luò)視聽許可證。
《信息網(wǎng)絡(luò)視聽節(jié)目許可證》由廣電總局按照信息網(wǎng)絡(luò)傳播視聽節(jié)目的業(yè)務(wù)類別、接收終端、傳輸網(wǎng)絡(luò)等項(xiàng)目分類核發(fā)。
6、互聯(lián)網(wǎng)新聞信息服務(wù)許可證。
該證書由國(guó)務(wù)院新聞辦簽發(fā)，旨在允許獲證網(wǎng)站從事登載新聞的業(yè)務(wù)。
7、互聯(lián)網(wǎng)藥品信息服務(wù)資格證書。
經(jīng)營(yíng)互聯(lián)網(wǎng)藥品信息服務(wù)的需要申請(qǐng)。
8、電信業(yè)務(wù)審批。
主要是開辦電子公告服務(wù)(bbs)論壇用的。
9、增值電信業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)許可證。
主要是提供無線增值等業(yè)務(wù)需要辦理的。
10、電信與信息服務(wù)業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)許可證。
11、互聯(lián)網(wǎng)衛(wèi)生信息服務(wù)管理。
還的需要衛(wèi)生證，衛(wèi)生部門審批的，呵呵。
12、電子支付牌照。
主要是對(duì)電子支付企業(yè)實(shí)行牌照制度，傳聞在今年第一季度發(fā)放，大概包括支付寶在內(nèi)的10家公司可獲得牌照。
建立培訓(xùn)基地方案篇十一
為了更好地為企業(yè)當(dāng)前及未來新一輪的持續(xù)發(fā)展培養(yǎng)、提供合適的優(yōu)秀人才隊(duì)伍，企業(yè)將進(jìn)一步加大培訓(xùn)的管理力度，將培訓(xùn)與激勵(lì)、績(jī)效考核掛鉤，搭建起企業(yè)學(xué)習(xí)技術(shù)型團(tuán)隊(duì)的構(gòu)架，根據(jù)對(duì)企業(yè)員工培訓(xùn)現(xiàn)狀及需求分析，擬對(duì)企業(yè)員工培訓(xùn)進(jìn)行初步規(guī)劃。
理論聯(lián)系實(shí)際：培訓(xùn)需與員工需求，崗位要求緊密聯(lián)系。
系統(tǒng)+循環(huán)性：提高員工某方面能力的培訓(xùn)要具有系統(tǒng)性，對(duì)于特別重要的能力會(huì)采用循環(huán)培訓(xùn)的方式。
1、層次多樣：高層、中層、基層、新人；
2、類型多樣：崗前、技術(shù)、管理類；
形式多樣：講課、座談、學(xué)習(xí)小組、拓展。
2、提高員工工作效率要求下，學(xué)習(xí)新技能，提升解決問題的能力；
3、加快新任主管心理及思維的轉(zhuǎn)變，增進(jìn)主管的管理創(chuàng)新能力；
4、培訓(xùn)時(shí)間計(jì)劃于每周四下午4:30-5:30,各層次、類型、形式間隔式進(jìn)行，每年11月份為“企業(yè)文化”學(xué)習(xí)月。
1、企業(yè)人事行政部每年于一月、七月上旬，向各部門發(fā)放《培訓(xùn)需求表》，并負(fù)責(zé)及時(shí)收集，匯總各部門的培訓(xùn)需求。
2、各部門根據(jù)本部門員工的不同情況及企業(yè)中長(zhǎng)期發(fā)展需求等綜合信息考慮，填報(bào)《培訓(xùn)需求表》交至人事行政部。
3、培訓(xùn)費(fèi)用：包括拓展訓(xùn)練費(fèi)用、邀請(qǐng)外部培訓(xùn)講師的費(fèi)用、內(nèi)部培訓(xùn)講師的年終個(gè)人貢獻(xiàn)獎(jiǎng)金等。
4、培訓(xùn)計(jì)劃的編寫與審核.
每年一月、七月中旬由人事行政部召開培訓(xùn)工作會(huì)議，各部門主管參加，總結(jié)上半年度培訓(xùn)工作，對(duì)半年及全面培訓(xùn)效果的有效性進(jìn)行評(píng)價(jià)，同時(shí)指出經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，以利于改進(jìn)，審議下半年度培訓(xùn)計(jì)劃。
人事行政部于一月、七月下旬根據(jù)培訓(xùn)信息征集情況和培訓(xùn)審議結(jié)果，結(jié)合半年度工作計(jì)劃、將綜合審議的半年度計(jì)劃表，與各個(gè)部門主管再次確認(rèn)。
將確認(rèn)好的半年度培訓(xùn)計(jì)劃報(bào)請(qǐng)總經(jīng)理批準(zhǔn)后，逐步實(shí)施。
1、全面預(yù)算管理；
各個(gè)部門要秉著成本意識(shí)，樹立節(jié)約的思想觀念做好培訓(xùn)計(jì)劃。
2、有效提升團(tuán)隊(duì)的執(zhí)行力，增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)的凝聚力；
有效提升企業(yè)內(nèi)部不同層面的人員的執(zhí)行能力，加快企業(yè)的運(yùn)作效率，增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)的凝聚力，保持企業(yè)經(jīng)久不衰的斗志。
3、逐步提升中高層管理者的管理能力；
為企業(yè)培養(yǎng)優(yōu)秀的中高層管理者隊(duì)伍，提升企業(yè)的人才競(jìng)爭(zhēng)力。
1、一級(jí)培訓(xùn)(中層以上人員)。
培訓(xùn)對(duì)象：各部門組長(zhǎng)、主管及經(jīng)理；
2、二級(jí)培訓(xùn)(基層人員)、（培訓(xùn)項(xiàng)目、方式、時(shí)間待定，需做問卷調(diào)查）。
3、三級(jí)培訓(xùn)(新人崗前培訓(xùn))。
培訓(xùn)對(duì)象：企業(yè)新近員工。
入職第一天培訓(xùn)項(xiàng)目：企業(yè)發(fā)展史，組織架構(gòu)，企業(yè)文化；企業(yè)人事，考勤，薪酬制度等；
入職第二天后培訓(xùn)項(xiàng)目：崗位專業(yè)基礎(chǔ)知識(shí)講解；各部門培訓(xùn)項(xiàng)目；
為保證企業(yè)員工培訓(xùn)工作的有效開展，人事行政部將積極搭建與營(yíng)造完善的培訓(xùn)軟硬環(huán)境，將從培訓(xùn)的前期、中期、后期開展全方位的、全程性的引導(dǎo)與跟蹤服務(wù)等管理工作。
1、培訓(xùn)前期的管理工作。
2、培訓(xùn)實(shí)施階段的管理工作。
人事行政部為主導(dǎo)，其它各職能部門為輔，統(tǒng)籌做好培訓(xùn)的準(zhǔn)備工作(包括培訓(xùn)場(chǎng)地、培訓(xùn)設(shè)施、培訓(xùn)資料、培訓(xùn)講師)；合理安排好各項(xiàng)培訓(xùn)進(jìn)程，有效組織實(shí)施培訓(xùn)；根據(jù)實(shí)施結(jié)果，通過培訓(xùn)現(xiàn)場(chǎng)的評(píng)估，調(diào)整或修正培訓(xùn)計(jì)劃。
3、培訓(xùn)后期的管理工作。
培訓(xùn)效果評(píng)估是為了檢驗(yàn)培訓(xùn)方案實(shí)施的有效性，分析開展培訓(xùn)活動(dòng)所取得的成績(jī)，找出培訓(xùn)過程中的差距，并發(fā)現(xiàn)新的培訓(xùn)需求，加以改進(jìn)和完善新的培訓(xùn)計(jì)劃。
培訓(xùn)結(jié)束后一周內(nèi)填寫本次培訓(xùn)的總結(jié)報(bào)告，由相應(yīng)負(fù)責(zé)人簽字填寫實(shí)際成效情況；一個(gè)月內(nèi)由人事行政部調(diào)查本月培訓(xùn)效果，人事行政部需把每次培訓(xùn)的情況整理備案，以便后期的逐步跟蹤。
建立培訓(xùn)基地方案篇十二
首先得向您闡明一個(gè)概念，即這里所說的“營(yíng)銷性企業(yè)網(wǎng)站”并不是一定要在網(wǎng)站中賣什么物品，您在前面可能也看到過，我們所說的“營(yíng)銷”是指一切為企業(yè)營(yíng)銷服務(wù)的利用網(wǎng)絡(luò)、網(wǎng)站進(jìn)行的各種宣傳、展示及營(yíng)銷措施，因此，“營(yíng)銷性企業(yè)網(wǎng)站”就是以增加銷售、提高服務(wù)質(zhì)量、搞好客戶關(guān)系等等為目的的網(wǎng)站建設(shè)。下面，向您介紹網(wǎng)站建設(shè)過程中的各種技巧。
定位您的網(wǎng)站，首先要明確定位營(yíng)銷網(wǎng)站的訴求風(fēng)格，一般來說，網(wǎng)站在訴求風(fēng)格上有理性訴求和感性訴求及綜合型三種，任何營(yíng)銷性的網(wǎng)站都面臨這樣一個(gè)選擇：你應(yīng)該將“訴求”和溝通策略建立在一種由不容置疑的證據(jù)所支持的主張上呢，還是應(yīng)該建立一種被顧客“感覺”良好的情感訴求呢？一般來說，理性訴求強(qiáng)調(diào)理論及邏輯性，以事實(shí)為基礎(chǔ)，以介紹性文字為主；感性訴求則強(qiáng)調(diào)直覺，以價(jià)值為基礎(chǔ)，以形象塑造為主。
強(qiáng)調(diào)理性訴求的網(wǎng)站以事實(shí)為依據(jù)，以產(chǎn)品或技術(shù)為核心，通過產(chǎn)品或技術(shù)，突出企業(yè)特點(diǎn)，進(jìn)行營(yíng)銷活動(dòng)，著力點(diǎn)在產(chǎn)品或技術(shù)的視覺沖擊力和吸引力。這種類型的網(wǎng)站往往在對(duì)產(chǎn)品或技術(shù)方面不惜筆墨，以理性訴求確立其營(yíng)銷地位，力求在顧客心中營(yíng)造一種技術(shù)領(lǐng)先的氛圍，從而產(chǎn)生對(duì)企業(yè)的信任感。顯然，這類站點(diǎn)在設(shè)計(jì)方面相對(duì)要求不高，但一定要在技術(shù)、產(chǎn)品的宣傳、展示以及應(yīng)用和對(duì)實(shí)際的具體作用等方面下力氣渲染，并在風(fēng)格上一定要保持一致，最好與企業(yè)的ci形象一致，以保持企業(yè)在消費(fèi)者網(wǎng)上、網(wǎng)下形象的連續(xù)形象，從而樹立鞏固的地位。
強(qiáng)調(diào)感性訴求的網(wǎng)站多以樹立企業(yè)形象為主，以服務(wù)為導(dǎo)向。這里的服務(wù)有兩方面含義，一是本身企業(yè)提供的就是服務(wù)，如服務(wù)行業(yè)；二是企業(yè)的售前、售后服務(wù)。通過服務(wù)提升企業(yè)在客戶心中的地位，從而促進(jìn)營(yíng)銷，這一類型則一定要注重網(wǎng)站的風(fēng)格設(shè)計(jì)和創(chuàng)意，以感性訴求為主，著意渲染或營(yíng)造一種特有的企業(yè)氛圍，著意體現(xiàn)一種網(wǎng)站或產(chǎn)品及服務(wù)的價(jià)值感，決不能平鋪直敘，更不能只是將傳統(tǒng)的服務(wù)搬到網(wǎng)上來，我看目前絕大多數(shù)網(wǎng)站就是這樣，我們提供什么什么服務(wù)，歡迎與我們聯(lián)系，等等，試想，互聯(lián)網(wǎng)只是一個(gè)虛擬的環(huán)境，您沒有給瀏覽者營(yíng)造一種可信的氛圍，人家憑什么相信你的服務(wù)呢？現(xiàn)實(shí)中企業(yè)的信譽(yù)在網(wǎng)上一樣有效。你可能找不出自己真正具有實(shí)力的地方，不要緊，我們可以通過網(wǎng)站建設(shè)，回過頭來審視一下自己的公司、企業(yè)，重新為企業(yè)塑造一個(gè)新的形象定位，并在以后的運(yùn)營(yíng)中下力氣加強(qiáng)建設(shè)，從而在行業(yè)中獨(dú)樹一幟，力求在顧客心中營(yíng)造一種嶄新的形象，并產(chǎn)生信任感。請(qǐng)您仔細(xì)考慮一下：互聯(lián)網(wǎng)上成百上千的同行業(yè)網(wǎng)站，顧客為什么購(gòu)買或使用你的產(chǎn)品或服務(wù)，而沒有選擇競(jìng)爭(zhēng)者的產(chǎn)品或服務(wù)？市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)是競(jìng)爭(zhēng)性的。你必須為人們選擇你的品牌而不是他人的品牌創(chuàng)造理由。因此，一方面，要加強(qiáng)特殊氛圍的營(yíng)造，在感性訴求上下功夫，消除企業(yè)與顧客在時(shí)間與空間上的距離，建立客戶忠誠(chéng)度，增加客戶價(jià)值，通過拓展、建立、保持并強(qiáng)化客戶關(guān)系使自身效益最大化；另一方面，好好設(shè)計(jì)你的網(wǎng)站，獨(dú)特的設(shè)計(jì)能夠營(yíng)造一種獨(dú)特的企業(yè)文化――互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)文化，也許這與傳統(tǒng)營(yíng)銷風(fēng)格不符，不要緊，不要太過于依賴傳統(tǒng)營(yíng)銷！
綜合類型也比較常見，就是將上面而二者結(jié)合起來，因?yàn)閷?duì)于同一種產(chǎn)品，不同的人可能基于不同的決定――有時(shí)產(chǎn)品本身的特性可以決定你是理性的還是感性的。因此，在網(wǎng)站的'氛圍營(yíng)造上就要注意分辨：如果某一方面不能充分說明產(chǎn)品或服務(wù)的特性，就要將二者結(jié)合起來，在不同的部分分別進(jìn)行理性和感性的訴求，借以打動(dòng)不同類型的顧客，既以大量的事實(shí)突出企業(yè)的技術(shù)優(yōu)勢(shì)，又營(yíng)造一種感性的氛圍，強(qiáng)調(diào)產(chǎn)品或服務(wù)給人帶來的價(jià)值，通過二者的結(jié)合，共同營(yíng)造企業(yè)獨(dú)特的氛圍。
一般來說，以感性為主的網(wǎng)站多為生產(chǎn)類型的企業(yè)，而感性訴求為主的網(wǎng)站多為服務(wù)類型的企業(yè)，當(dāng)然這種分類方法并不是絕對(duì)的，有時(shí)，作為生產(chǎn)型的企業(yè)，其網(wǎng)站可能是服務(wù)型的，也有可能是綜合型的，也有可能一個(gè)網(wǎng)站在不同時(shí)期選擇不同類型的網(wǎng)站，在訴求風(fēng)格上也就不一樣。但不管是什么類型，還是那句話，一切為營(yíng)銷服務(wù)，這樣，網(wǎng)站才能發(fā)揮其真正的價(jià)值。
明確網(wǎng)站的訴求風(fēng)格將直接影響著后面資料準(zhǔn)備的側(cè)重點(diǎn)，將網(wǎng)站定位成一種類型，那么在網(wǎng)站資料的籌備中就要在某方面下力氣，如何準(zhǔn)備資料，請(qǐng)繼續(xù)閱讀。
請(qǐng)慎重為您的網(wǎng)站準(zhǔn)備資料，這是網(wǎng)站建立過程中一項(xiàng)非常重要的工作;。
這里，提醒您注意的一點(diǎn)是，文字資料最好找專人負(fù)責(zé)整理，最好是熟悉市場(chǎng)營(yíng)銷并有一定文字組織能力的人，他們能夠站在企業(yè)、市場(chǎng)和消費(fèi)者的多角度考慮文字的組織方式。我的工作體會(huì)是企業(yè)在提供資料時(shí)常常是基于企業(yè)宣傳手冊(cè)、彩頁(yè)、各種報(bào)告、技術(shù)資料，我想說的是，這些資料往往技術(shù)性太強(qiáng)或一味地站在企業(yè)角度：我有多么悠久的歷史、技術(shù)先進(jìn)、榮譽(yù)稱號(hào)，但缺乏站在客戶角度考慮問題。當(dāng)然，這些都是很好的資料，但建議您最好找專人整理一下。
下面將網(wǎng)站具有共性的功能展示給大家，您可以根據(jù)需要，選擇適合自己的方式組織資料。
1、發(fā)布信息。
組建企業(yè)營(yíng)銷網(wǎng)站，可以把企業(yè)信息和產(chǎn)品信息推到網(wǎng)上，以獲取更多的貿(mào)易機(jī)會(huì)和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力，這是企業(yè)走近電子商務(wù)的第一步。您在籌集資料及以后的維護(hù)中要注意，這是一個(gè)增加企業(yè)營(yíng)銷渠道的方式。您可以利用internet最省錢、最有效地向外界提供企業(yè)的相關(guān)信息，以服務(wù)顧客。通過internet，及時(shí)提供企業(yè)的最新消息，如新產(chǎn)品開發(fā)、股票價(jià)格、經(jīng)營(yíng)情形等。您還可以將internet作為銷售輔助工具，隨時(shí)隨地給處于第一線的銷售人員提供各種即時(shí)性的企業(yè)信息，以支援銷售活動(dòng)并與銷售人員隨時(shí)保持溝通聯(lián)系，降低市場(chǎng)失誤，避免市場(chǎng)損失。
另外，在收集企業(yè)信息時(shí)要確定您的目標(biāo)訪問者，要清楚別人訪問您的站點(diǎn)的理由，也就是要考慮這些目標(biāo)訪問者的需求問題，只有有針對(duì)性地提供網(wǎng)站信息內(nèi)容，才能更好地吸引訪問者。如果訪問者關(guān)心售后服務(wù)甚于產(chǎn)品價(jià)格時(shí)，網(wǎng)站上就應(yīng)該更多強(qiáng)調(diào)售后服務(wù)的內(nèi)容。
2、樹立企業(yè)形象，展示或提高企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力。
internet最初始層面的作用就是展示企業(yè)形象，就象利用各種傳統(tǒng)媒體發(fā)布的企業(yè)形象宣傳廣告，所不同的是費(fèi)用低廉、有效時(shí)間長(zhǎng)、速度快、更新便捷，仔細(xì)考慮您的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)在哪里，如企業(yè)是否獲得過什么獎(jiǎng)勵(lì)、產(chǎn)品的突出優(yōu)點(diǎn)、客戶服務(wù)的優(yōu)勢(shì)等等，認(rèn)真對(duì)待這項(xiàng)工作，多準(zhǔn)備一些相關(guān)的資料，并且要了解為什么訪問者會(huì)到您的站點(diǎn)來而不是去您的競(jìng)爭(zhēng)者的站點(diǎn)，此時(shí)，應(yīng)該對(duì)競(jìng)爭(zhēng)者的站點(diǎn)進(jìn)行比較細(xì)致的分析，看看他們都提供了一些什么樣的內(nèi)容，針對(duì)的訪問對(duì)象和我們有什么。
不同等等，通過這樣的分析，就能更加清楚自己的優(yōu)點(diǎn)和不足，從而做到揚(yáng)長(zhǎng)避短。實(shí)際上，對(duì)競(jìng)爭(zhēng)者站點(diǎn)的分析應(yīng)該貫穿整個(gè)企業(yè)站點(diǎn)的建設(shè)過程之中，通過全面的分析從而吸取他們的優(yōu)點(diǎn)，避免他們的短處。因此，僅考慮“我的品牌與競(jìng)爭(zhēng)者的差異”已不再足夠，還必須問一問自己：“我的網(wǎng)站與競(jìng)爭(zhēng)者有那些差異？”努力收集本企業(yè)的相關(guān)資料，將之投放到互聯(lián)網(wǎng)，于無形中塑造企業(yè)形象，提高企業(yè)知名度，一定能為您贏得更多的客戶和潛在客戶。
3、加強(qiáng)客戶服務(wù)。
客戶服務(wù)的重要性已經(jīng)為眾多企業(yè)認(rèn)識(shí)到，目前市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的激烈性導(dǎo)致產(chǎn)品的差異迅速縮小，既而售前、售后服務(wù)的個(gè)性化日益突出，各大企業(yè)都在著力加強(qiáng)這方面的宣傳力度，網(wǎng)站是一個(gè)交互性極強(qiáng)、反應(yīng)迅速的媒體，通過網(wǎng)站搜集消費(fèi)者的信息及反饋，有助于加強(qiáng)客戶服務(wù)的質(zhì)量，從而為企業(yè)贏得更多的客戶，創(chuàng)造更多的效益。如果您的企業(yè)側(cè)重服務(wù)，或許，您應(yīng)該根據(jù)自己企業(yè)的特點(diǎn)為自己的服務(wù)定義一種網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷風(fēng)格，并在網(wǎng)站建設(shè)中努力營(yíng)造這種風(fēng)格，而且，如果您確實(shí)能夠做到保障客戶的利益，好好整理一下這方面的資料，將各種措施展示出來，它會(huì)給顧客在互聯(lián)網(wǎng)這個(gè)虛擬的空間留下一個(gè)好印象。
4、展示產(chǎn)品或技術(shù)優(yōu)勢(shì)。
在目前競(jìng)爭(zhēng)激烈的市場(chǎng)中，除非一個(gè)大型公司具有技術(shù)壟斷或產(chǎn)品生產(chǎn)優(yōu)勢(shì)，一般的中、小型公司可能很難挖掘這方面的優(yōu)勢(shì)，不要緊，互聯(lián)網(wǎng)最大的特點(diǎn)就是她的開放性和跨地域性，開放性決定了互聯(lián)網(wǎng)信息的共享，這一特點(diǎn)為中小企業(yè)贏得了與大企業(yè)相抗衡的可能性：通過互聯(lián)網(wǎng)的信息資源共享，中小企業(yè)可以獲得對(duì)現(xiàn)代企業(yè)至關(guān)重要而又以常規(guī)方式無力收集的市場(chǎng)信息；跨地域性使企業(yè)營(yíng)銷突破了傳統(tǒng)市場(chǎng)的地域限制，企業(yè)的發(fā)展方向和市場(chǎng)規(guī)模，因此，“互聯(lián)網(wǎng)使中小企業(yè)得以與大企業(yè)在同一起跑線上競(jìng)技”。
5、推銷新產(chǎn)品。
internet是與顧客溝通的重要工具，同時(shí)也是推銷新產(chǎn)品的重要渠道。通過internet可以從各方面介紹被推銷的新產(chǎn)品。測(cè)試新產(chǎn)品市場(chǎng)反應(yīng)，并得到即時(shí)的反饋。在商業(yè)活動(dòng)中一張照片可以勝過千言萬(wàn)語(yǔ)，可以通過提供企業(yè)照片、聲音及圖片檔案等多媒體信息來服務(wù)顧客。
6、提高工作提高效率。
互聯(lián)網(wǎng)最大的優(yōu)勢(shì)就是可以一天24小時(shí)為您和您的客戶服務(wù)，我們?cè)诠ぷ鞴ぷ鬟^程中，經(jīng)常會(huì)遇到客戶提出的各種問題，而其中，有很多是重復(fù)的，因此，您可以將客戶最常關(guān)心的問題在網(wǎng)站上匯總，并給出答案，也就是我們常說的faq，而不必再為重復(fù)答復(fù)這些問題而苦惱，從而使您的工作更具效率。
7、增進(jìn)與客戶的溝通。
客戶對(duì)公司產(chǎn)品的意見，對(duì)公司的建議，您可以即時(shí)得到并迅速反應(yīng)，然后通過網(wǎng)站再反饋給客戶。這是公司與客戶交流的橋梁。準(zhǔn)備一些日常需要客戶填寫信息的表格，將它變成電子表格并發(fā)布到網(wǎng)上，并通過一些列促銷活動(dòng)，收集大量客戶信息，組建自己的潛在客戶信息庫(kù)，并在網(wǎng)上或網(wǎng)下追蹤，一定會(huì)挖掘出許多新客戶。
8、為消費(fèi)者服務(wù)。
“先付出，再索取”，這是網(wǎng)絡(luò)行銷的一個(gè)很實(shí)用的方法，面對(duì)不計(jì)其數(shù)的企業(yè)網(wǎng)站，如果你不為消費(fèi)者提供任何利益，消費(fèi)者是不會(huì)想到你的。這就是為什么我在本文開始強(qiáng)調(diào)“為顧客帶來什么利益”的原因，準(zhǔn)備一切有利于消費(fèi)者的資料，籌劃各種有利于消費(fèi)者的活動(dòng)，通過網(wǎng)站進(jìn)行宣傳，同時(shí)配合網(wǎng)下運(yùn)作，比如：可以在網(wǎng)站發(fā)布后配合網(wǎng)下舉行促銷活動(dòng)，或?yàn)樽?cè)用戶提供禮品，總之，記住，多為你的客戶或消費(fèi)者提供好處。
9、刺激需求。
什么是“刺激需求”？簡(jiǎn)單地說就是面對(duì)社會(huì)財(cái)富極大豐富的當(dāng)今社會(huì)，存在著龐大的潛在需求，但顧客往往意識(shí)不到自己的需求是什么，而是在對(duì)各種商品信息的瀏覽過程中，潛在需求被以某種形式激發(fā)，再形成消費(fèi)?，F(xiàn)代廣告及市場(chǎng)營(yíng)銷的一大課題也是如何激發(fā)、釋放這種潛在需求。在網(wǎng)站營(yíng)銷方面，我們一樣可以利用網(wǎng)絡(luò)的優(yōu)勢(shì)，其中的關(guān)鍵是在相關(guān)信息資源的資料方面多下功夫，給瀏覽者一個(gè)增進(jìn)各方面相關(guān)知識(shí)的空間，并合理地將產(chǎn)品信息結(jié)合在其它信息之中，從而巧妙地刺激瀏覽者的潛在需求。
建立培訓(xùn)基地方案篇十三
保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性，是一個(gè)永恒課題、永久任務(wù)，要加強(qiáng)教育管理，加強(qiáng)內(nèi)在修養(yǎng)和自省，更要*制度和機(jī)制尤其是長(zhǎng)效機(jī)制的保證。建立長(zhǎng)效機(jī)制，關(guān)鍵要抓住那些帶規(guī)律性、符合科學(xué)精神的做法，將有效的一時(shí)之策轉(zhuǎn)化為經(jīng)常之舉，將成功的基層首創(chuàng)固定為制度規(guī)范。當(dāng)前開展的保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育活動(dòng)中創(chuàng)造的新鮮經(jīng)驗(yàn)，有必要加以總結(jié)提煉，我們黨加強(qiáng)自身建設(shè)中積累的一系列優(yōu)良傳統(tǒng)在新的歷史條件下仍能發(fā)揚(yáng)光大，如何使二者有機(jī)結(jié)合，升華成長(zhǎng)效機(jī)制，這既是這次集中學(xué)習(xí)教育活動(dòng)的重要任務(wù)，也是檢驗(yàn)活動(dòng)成效的重要標(biāo)準(zhǔn)。
根據(jù)區(qū)委督導(dǎo)組和局黨委的總體要求，結(jié)合本所實(shí)際，現(xiàn)提出如下初步方案：
一、從增強(qiáng)黨性入手，建立學(xué)習(xí)培訓(xùn)機(jī)制。
一是拓展內(nèi)容，增強(qiáng)針對(duì)性。突出加強(qiáng)理想信念教育，增強(qiáng)黨員為中國(guó)特色社會(huì)主義事業(yè)而奮斗的信心；加強(qiáng)形勢(shì)教育，增強(qiáng)黨員保持先進(jìn)性的緊迫感；加強(qiáng)能力教育，增強(qiáng)黨員搞好工作、為民辦事的本領(lǐng)；加強(qiáng)反邪教育，增強(qiáng)黨員崇尚科學(xué)、抵制邪教的意識(shí)。
二是改進(jìn)方式，注重靈活性。既要采取集中學(xué)習(xí)、專題輔導(dǎo)、大會(huì)交流和領(lǐng)導(dǎo)干部上黨課等“靜態(tài)”學(xué)習(xí)培訓(xùn)方式，又要采取組織黨員到基層開展調(diào)查研究、舉辦“訪貧問苦”、“送溫暖、獻(xiàn)愛心”活動(dòng)、展評(píng)心得體會(huì)、重溫入黨誓詞等“動(dòng)態(tài)”學(xué)習(xí)培訓(xùn)方式。
三是健全制度，保持經(jīng)常性。堅(jiān)持和完善“三會(huì)一課”、“黨員活動(dòng)日”等黨員學(xué)習(xí)制度，使學(xué)習(xí)培訓(xùn)納入制度化軌道，確保廣大黨員干部及時(shí)、長(zhǎng)期、經(jīng)常、有效地接受教育。建立健全學(xué)習(xí)培訓(xùn)成果運(yùn)用制度，將黨員干部的崗位安排、職務(wù)提拔與學(xué)習(xí)培訓(xùn)成果緊密結(jié)合，促進(jìn)廣大黨員參與學(xué)習(xí)培訓(xùn)的自覺性和主動(dòng)性。經(jīng)常組織學(xué)習(xí)鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想，學(xué)習(xí)黨的路線方針政策，學(xué)習(xí)黨的光輝歷史和優(yōu)良革命傳統(tǒng)，學(xué)習(xí)科技文化知識(shí)和專業(yè)技能，將學(xué)習(xí)貫穿于黨組織的各項(xiàng)活動(dòng)中。靈活運(yùn)用多種形式和現(xiàn)代信息技術(shù)手段抓好學(xué)習(xí)，打破枯燥、呆板、沉悶的局面，防止搞那種陡具形式、不求實(shí)效的學(xué)習(xí)，使廣大黨員真正從思想上經(jīng)常受到教育。把是否認(rèn)真學(xué)習(xí)作為評(píng)價(jià)、考察黨員的重要一環(huán)，努力建設(shè)學(xué)習(xí)型政黨、學(xué)習(xí)型黨員隊(duì)伍。通過學(xué)習(xí)不斷強(qiáng)化黨員的黨的意識(shí)、理想信念和宗旨意識(shí)，努力樹立正確的世界觀、人生觀、價(jià)值觀。
認(rèn)真制定、實(shí)施發(fā)展黨員規(guī)劃，做好發(fā)展黨員工作，嚴(yán)格執(zhí)行發(fā)展黨員“五頂制度”。發(fā)展黨員嚴(yán)格堅(jiān)持黨員標(biāo)準(zhǔn)，按照程序，保證質(zhì)量，手續(xù)完備，記錄完整，材料齊全，把好“入口關(guān)”。把符合“三個(gè)代表”要求的優(yōu)秀分子吸收到黨內(nèi)，建立一支保持常數(shù)的入黨積極分子隊(duì)伍。
二、從嚴(yán)格考核入手，建立績(jī)效考評(píng)機(jī)制。
在考評(píng)的'主體上，將領(lǐng)導(dǎo)考評(píng)、干部職工考評(píng)與人民群眾考評(píng)相結(jié)合，尤以群眾考評(píng)為主，以群眾的滿意度為基本依據(jù)。在考評(píng)的方式上，應(yīng)具體量化，按照“三卡”管理“群眾評(píng)價(jià)20分、基本共性要求30分、個(gè)性化承諾職責(zé)50分”的量化計(jì)分標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)黨員發(fā)揮先進(jìn)性的情況進(jìn)行百分制考評(píng)。在考評(píng)的結(jié)果上，要予以公開并正確運(yùn)作?？砂淳C合得分分為優(yōu)秀、合格、基本合格、不合格幾類。對(duì)優(yōu)秀黨員給予適當(dāng)?shù)木窕蛭镔|(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)；對(duì)基本合格特別是不合格的黨員進(jìn)行誡免談話，批評(píng)教育，指出不足，限期改正，對(duì)嚴(yán)重違反黨紀(jì)國(guó)法或?qū)医滩桓恼撸枰詣裢嘶虺?，為搞好民主評(píng)議和提高整改提供依據(jù)，奠定基礎(chǔ)。
積極開展創(chuàng)建以“學(xué)習(xí)型”機(jī)關(guān)為基礎(chǔ)的學(xué)習(xí)型、創(chuàng)新型、競(jìng)爭(zhēng)型、服務(wù)型“四型”機(jī)關(guān)活動(dòng)，結(jié)合效能建設(shè)，不定期舉辦專家講座，開展讀書知識(shí)競(jìng)賽等方式方法，實(shí)行政事分設(shè)，做到工作效率到位，明顯改善了職責(zé)不清，條塊不順，辦事效率不高等問題，不斷提高機(jī)關(guān)的效能意識(shí)、法律意識(shí)、政治理論素質(zhì)，從而確保各項(xiàng)工作圍繞大局來開展。
做到“建設(shè)好隊(duì)伍，培育好作風(fēng)，樹立好形象”。充分發(fā)揮黨員先鋒模范作用，積極完成上級(jí)有關(guān)部門布置的各項(xiàng)工作，圓滿完成上級(jí)部署和工作任務(wù)，多項(xiàng)工作受到有關(guān)部門表彰。
三、從激發(fā)活力入手，建立激勵(lì)保障機(jī)制。
堅(jiān)持以人為本，努力促進(jìn)黨員的全面發(fā)展。一方面，要尊重黨員政治上和價(jià)值上的追求。認(rèn)真制定和落實(shí)符合本地區(qū)本單位實(shí)際的黨員權(quán)利保障條例，切實(shí)保障黨員權(quán)利。加大對(duì)黨員干部的培養(yǎng)、鍛煉和使用力度，對(duì)優(yōu)秀的黨員干部大力提拔、大膽使用。與實(shí)行責(zé)任目標(biāo)激勵(lì)相對(duì)應(yīng)，對(duì)圓滿完成責(zé)任目標(biāo)的要通過表彰給予精神與物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)，增強(qiáng)他們的榮譽(yù)感，對(duì)未完成責(zé)任目標(biāo)的黨員形成壓力感。建立公開、平等、競(jìng)爭(zhēng)、擇優(yōu)的干事環(huán)境和充滿生機(jī)活力的用人環(huán)境，堅(jiān)持正確的用人導(dǎo)向，真正把“政治上站得住、工作上有本事、作風(fēng)上過得硬”的優(yōu)秀黨員選拔到各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)崗位上，并把碌碌無為、政績(jī)平庸、喪失先進(jìn)性的及時(shí)調(diào)整下來，以賞罰分明來鼓勵(lì)先進(jìn)、鞭策后進(jìn)。另一方面，要尊重黨員在精神和物質(zhì)上的訴求。積極為黨員創(chuàng)造良好的工作、生活環(huán)境，切實(shí)為困難黨員解決實(shí)際問題，由此激發(fā)黨員長(zhǎng)期奉獻(xiàn)的精神和熱情。
四、從深化活動(dòng)入手，建立良性互動(dòng)機(jī)制。
一要突出個(gè)性化。要進(jìn)一步深化在學(xué)習(xí)動(dòng)員階段開展的新時(shí)期保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性具體要求的大討論中提出的具體要求，結(jié)合個(gè)體黨員的崗位職責(zé)、能力特長(zhǎng)、家庭條件等實(shí)際，提出新時(shí)期保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性的個(gè)性要求，便于黨員踐行，便于加強(qiáng)對(duì)黨員的個(gè)性化管理，也便于進(jìn)一步充實(shí)和完善“三卡”管理制度。
二要加強(qiáng)規(guī)范化。對(duì)于經(jīng)過大討論概括提煉出的黨支部保持先進(jìn)性的具體要求和黨員保持先進(jìn)性的個(gè)性要求，要按照“三卡”管理“因人、因事定責(zé)”的原則，采取“黨員認(rèn)、群眾評(píng)、組織定”相結(jié)合的辦法，為黨員科學(xué)設(shè)定崗位職責(zé)，將先進(jìn)性的具體要求和個(gè)性要求進(jìn)一步制度化、規(guī)范化，便于在分析評(píng)議時(shí)有具體標(biāo)尺、整改提高時(shí)有明確方向，日常工作和生活中有行為準(zhǔn)則，由此把整個(gè)教育活動(dòng)不斷引向深入。
實(shí)踐證明，通過一定的活動(dòng)載體，能夠有效地引導(dǎo)黨員發(fā)揮先鋒模范作用。根據(jù)黨員的不同崗位行業(yè)特點(diǎn)，在機(jī)關(guān)黨員開展服務(wù)承諾活動(dòng)，讓每個(gè)黨員都能結(jié)合自己的職業(yè)特點(diǎn)有效地發(fā)揮先鋒作用，體現(xiàn)先進(jìn)性。認(rèn)真落實(shí)黨章和《黨員權(quán)利保障條例》，切實(shí)保障黨員對(duì)黨內(nèi)事務(wù)的知情權(quán)、參與權(quán)和監(jiān)督權(quán)，有效保障黨員權(quán)利，真正使黨員成為黨的事業(yè)主體。積極發(fā)展黨內(nèi)民主，大力推行黨務(wù)、政務(wù)公開，凡屬黨組織工作中的重大問題，都應(yīng)組織廣大黨員進(jìn)行討論，充分聽取和吸收黨員的意見和建議。暢通黨內(nèi)信息溝通反饋渠道，建立黨員建議辦理制度，保證黨員的合理化意見建議能得到及時(shí)反映、認(rèn)真落實(shí)，防止信息梗阻。要嚴(yán)肅黨紀(jì)黨規(guī)，防止隨意侵犯、壓制、剝奪黨員權(quán)利現(xiàn)象的發(fā)生，精心保護(hù)好黨員的積極性、責(zé)任感。
我們認(rèn)為：在探索建立和完善保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性長(zhǎng)效機(jī)制的過程中，要把握以下三點(diǎn)：
第一，認(rèn)真搞好規(guī)劃，注重長(zhǎng)效機(jī)制的實(shí)用性。對(duì)照《黨章》和先進(jìn)性的基本要求，結(jié)合實(shí)際，對(duì)現(xiàn)有規(guī)章制度進(jìn)行一次全面梳理，看看哪些規(guī)章制度需要修訂完善，哪些需要重新建立，哪些可以進(jìn)行探索。明確建什么、怎么建、誰(shuí)來建，什么時(shí)間完成，確保制度建設(shè)有條不紊地開展。
第二，堅(jiān)持實(shí)事求是，注重長(zhǎng)效機(jī)制的科學(xué)性。制度建設(shè)是一項(xiàng)政策性、原則性非常強(qiáng)的工作。要堅(jiān)持科學(xué)和求真務(wù)實(shí)的態(tài)度，在深入調(diào)查研究、準(zhǔn)確把握規(guī)律、認(rèn)真總結(jié)提煉、反復(fù)論證試行的基礎(chǔ)上，緊密結(jié)合實(shí)際，增強(qiáng)針對(duì)性，探索制定長(zhǎng)效機(jī)制。
第三，制定監(jiān)督措施，注重長(zhǎng)效機(jī)制的有效性。在探索建立永葆先進(jìn)性的長(zhǎng)效機(jī)制的同時(shí)，還要注意研究制定相應(yīng)的監(jiān)督措施和監(jiān)督機(jī)制，真正使長(zhǎng)效機(jī)制落到實(shí)處，長(zhǎng)期堅(jiān)持，發(fā)揮作用。
建立培訓(xùn)基地方案篇十四
最近鏈輪(link wheel)被大家談?wù)摰妙H多，各路站長(zhǎng)紛紛投入分析。什么是鏈輪(link wheel)這里就不再說網(wǎng)上已有詳細(xì)介紹。但是具體實(shí)施起來并不是很簡(jiǎn)單，下面我們分析一下建立鏈輪的具體實(shí)施方案。
(1)首先建立第三方博客，根據(jù)個(gè)人能力簡(jiǎn)歷幾個(gè)或十來個(gè)就差不多了，多了也打理不過來。諸如百度空間、博客網(wǎng)blog、新浪blog、搜狐blog、網(wǎng)易blog。
(2)養(yǎng)博客，在各大博客平臺(tái)建立博客以后，就把博客的資料完善下，然后需要慢慢的養(yǎng)幾天，切忌新博客馬上制造鏈輪，這樣很容易導(dǎo)致博客被刪除。現(xiàn)在你要做的'就是以假亂真，制造普通用戶的假象。博客新建，每個(gè)博客確定一個(gè)主題，比如a博客做seo方面的內(nèi)容，b博客做營(yíng)銷方面的內(nèi)容，然后根據(jù)博客主題每天更新幾篇偽原創(chuàng)文章，這個(gè)時(shí)候文章里面不要帶有鏈接。為了加快博客被搜索引擎收錄，你也可以采取一些措施，比如用網(wǎng)絡(luò)收藏夾收藏博客，去名人博客留言等，在博客沒有收錄之前堅(jiān)持更新內(nèi)容。
(3)制造博客鏈輪，待博客被搜索引擎收錄以后就可以正式為你的博客群制造鏈輪了。當(dāng)然，也許有些博客沒有收錄，也沒有關(guān)系，只要你養(yǎng)了一周左右，就開始做應(yīng)該沒有什么問題了。每天在每一個(gè)博客更新大概三篇左右偽原創(chuàng)文章，這個(gè)量隨你能力而定，使用其中一篇文章制造鏈輪，為什么要這么做呢，原因就是保證博客安全，如果全部文章一個(gè)模式，很容易倒是博客被刪除，尤其是新博客，以后慢慢的可以增加。
鏈輪的方法是：在文章中合理加入你網(wǎng)站的錨文本鏈接，在文章中添加另外一個(gè)博客的文章鏈接。
其原理跟博客鏈輪是一樣的，比如：比如在博客先寫一篇文章，然后在某論壇發(fā)一個(gè)帶內(nèi)容的帖子，帖子中間留下你博客文章的地址，接下來可以到貼吧發(fā)布一個(gè)帖子，同樣帖子中間帶有你上一個(gè)論壇文章的鏈接，最后回去在你博客文章中添加貼吧帖子的地址，這樣就形成一個(gè)環(huán)。當(dāng)然不論是博客，論壇，貼吧都要帶上你網(wǎng)站的地址，這是你的主要目的。
3、為你的文章增加權(quán)重，每寫一篇文章，就用網(wǎng)絡(luò)收藏夾收藏文章，網(wǎng)絡(luò)收藏夾多多益善，這樣可以大大的加快文章的收錄。我測(cè)試百度收錄快的，有樂收，好網(wǎng)角等。
建立培訓(xùn)基地方案篇十五
根據(jù)省直機(jī)關(guān)黨員干部教育基地建設(shè)要求，現(xiàn)制定三峽許家沖黨員干部教育基地培訓(xùn)方案。
許家沖村是宜昌市夷陵區(qū)太平溪鎮(zhèn)的一個(gè)移民新村，位于舉世矚目的三峽大壩左岸，靠壩、臨閘、近港、環(huán)庫(kù)的區(qū)位優(yōu)勢(shì)突出，享有“壩頭庫(kù)首第一村”的美譽(yù)。許家沖全村面積6.87平方公里，耕地面積311.7畝，林地面積1650畝。全村轄4個(gè)村民小組，607戶，1448人，壩庫(kù)區(qū)移民占90%。
1992年11月，為支持三峽工程建設(shè)，三峽地區(qū)百萬(wàn)移民“舍小家、為大家、顧全大局為國(guó)家”，開始了浩浩蕩蕩的大遷徙。許家沖村也是這移民大軍中的一個(gè)小群體，在沒有條件可講的關(guān)鍵時(shí)刻，許家沖村黨員干部率先站出來，帶頭搬家，“寧可苦自己，絕不誤移民”。干部們奔走在移民工作的一線，給老百姓做工作，最終得到了村民的配合支持，大家拆房砍樹，打破了峽江千百年來“六臘不搬家”的習(xí)俗，先搬遷、后安置。原許家沖村、西灣村、覃家沱村的1000多名村民搬出原來的家園，建立新許家沖村。他們用默默的奉獻(xiàn)和犧牲詮釋了深明大義的內(nèi)涵。
重建家園的道路是崎嶇的。搬遷之初沒有住房，就用一塊油布、幾根木棒搭建簡(jiǎn)易帳篷，沒有水、沒有電，也沒有廁所，“天晴一身灰、下雨一身泥”。陌生的環(huán)境，惡劣的生存條件，生產(chǎn)資料的缺乏，使得青壯年不得不出門打工，村民們?nèi)诵臏o散，打牌等惡習(xí)屢禁不止，矛盾糾紛不斷，鄉(xiāng)村發(fā)展陷于停滯。為了使許家沖村民“搬得出、穩(wěn)得住、逐步能致富”，村黨支部發(fā)動(dòng)村民自創(chuàng)《村民公約》《黨員公約》，編成了朗朗上口的漁鼓調(diào)，把規(guī)矩唱在嘴邊，記在心頭，以此來引導(dǎo)樹立正確的村風(fēng)民風(fēng)。同時(shí)，引入大規(guī)模茶企業(yè)，支持村民代表自主創(chuàng)業(yè)，讓村民們?cè)诩议T口就業(yè)。今天的許家沖已經(jīng)走出了一條茶葉、民宿旅游、電商體驗(yàn)等多業(yè)并舉融合發(fā)展的道路。在各級(jí)黨委政府的領(lǐng)導(dǎo)和對(duì)口支援的幫助下，許家沖村實(shí)施了安居工程、希望工程、福星工程，以及亮化、硬化、綠化建設(shè)，村里綠了、亮了，人們的生活越來越好了。近年來，許家沖村各項(xiàng)工作取得了顯著成績(jī)，先后被評(píng)為“全國(guó)模范人民調(diào)解委員會(huì)”、“全國(guó)民主法治示范村”、“全國(guó)綜合減災(zāi)示范村”、“省、市、區(qū)先進(jìn)基層黨組織”、“文明村、平安村和新農(nóng)村建設(shè)先進(jìn)村”。2013年被納入“省移民局美麗村莊建設(shè)示范村”和“省三峽辦移民安穩(wěn)致富示范村”等等。許家沖人用勤勞和智慧開創(chuàng)了新生活，還把為國(guó)奉獻(xiàn)精神作為家風(fēng)代代相傳。
2018年4月24日，習(xí)近平總書記來到許家沖村，察看新農(nóng)村建設(shè)和移民生產(chǎn)生活，對(duì)許家沖村漁鼓調(diào)填詞的《黨員公約》給予了充分肯定，還與許家沖移民親切交談，關(guān)心大家的生活情況。
許家沖村人把“奉獻(xiàn)自強(qiáng)感恩陽(yáng)光”這八個(gè)字用自己的行動(dòng)進(jìn)行了生動(dòng)詮釋，這是許家沖村人自己的移民精神。
以黨性教育為核心，在教學(xué)體系設(shè)計(jì)上注重政治性、時(shí)代性，堅(jiān)持以深入學(xué)習(xí)宣傳習(xí)近平總書記視察湖北重要講話精神為指導(dǎo)，以弘揚(yáng)“許家報(bào)國(guó)無私奉獻(xiàn)”精神為根本，以提升黨員干部的黨性修養(yǎng)為目標(biāo)，設(shè)置黨性教育課程。充分利用周邊現(xiàn)場(chǎng)教學(xué)資源，把三峽大壩愛國(guó)主義教育基地、屈原祠廉政教育基地等納入現(xiàn)場(chǎng)教學(xué)點(diǎn)，讓黨員干部接受愛國(guó)主義教育及廉政教育，從大國(guó)重器、愛國(guó)詩(shī)人感受中華民族偉大復(fù)興責(zé)任感、使命感和自豪感，增強(qiáng)“四個(gè)自信”，升華愛國(guó)情感。
同時(shí)，把許家沖村保護(hù)長(zhǎng)江生態(tài)，踐行綠色發(fā)展，助力鄉(xiāng)村振興的具體實(shí)踐和基層黨建的成功經(jīng)驗(yàn)也納入教學(xué)內(nèi)容當(dāng)中，開設(shè)“共抓大保護(hù)不搞大開發(fā)”長(zhǎng)江經(jīng)濟(jì)帶綠色發(fā)展專題、鄉(xiāng)村振興專題以及基層黨建與社會(huì)治理專題。
通過重走習(xí)近平總書記到許家沖考察調(diào)研線路，聆聽三峽移民為了工程建設(shè)“許家報(bào)國(guó)、無私奉獻(xiàn)”的感人故事，了解村干部及黨員帶領(lǐng)移民建設(shè)新家園的艱辛歷程，從而感受三峽移民“舍小家為國(guó)家”的奉獻(xiàn)精神，感受村干部及黨員為民奉獻(xiàn)的初心，接受黨性教育和精神洗禮。
同時(shí)，通過學(xué)習(xí)許家沖村綠色發(fā)展引領(lǐng)鄉(xiāng)村振興的現(xiàn)實(shí)案例，領(lǐng)會(huì)習(xí)近平總書記“共抓大保護(hù)不搞大開發(fā)”“綠水青山就是金山銀山”的生態(tài)文明思想。
1.現(xiàn)場(chǎng)教學(xué)。現(xiàn)場(chǎng)教學(xué)是基地黨性教育的主要方式。帶領(lǐng)學(xué)員重走習(xí)近平總書記在許家沖村的考察調(diào)研線路，聆聽移民故事。參觀村內(nèi)蕭氏茶葉繁育基地、雙獅嶺茶業(yè)合作社和“三峽·艾”手繡基地等，了解移民們?cè)诟骷?jí)黨委政府的指導(dǎo)支持下，自主創(chuàng)業(yè)的歷程，感受移民新村的變化發(fā)展和美好生活圖景。拓展教學(xué)線路，到許家沖村所屬的太平溪鎮(zhèn)望家祠堂教學(xué)點(diǎn)接受家風(fēng)教育，到鄰鎮(zhèn)三斗坪鎮(zhèn)黃陵廟教學(xué)點(diǎn)了解大禹治水的歷史故事，感受三峽的水文化和中國(guó)人民的勇敢和智慧。到三峽大壩愛國(guó)主義教育基地，感受閃耀在工程建設(shè)的每一個(gè)細(xì)微之處、體現(xiàn)在每一個(gè)三峽人骨髓血液之中的“科學(xué)民主、團(tuán)結(jié)協(xié)作、精益求精、自強(qiáng)不息”的三峽精神。到鄰縣秭歸縣屈原祠廉政教育基地，了解愛國(guó)主義偉大詩(shī)人屈原璀璨的一生，接受廉政教育和黨性洗禮。
2.專題教學(xué)。與市委黨校、區(qū)委黨校達(dá)成合作協(xié)議，共享師資，共同開發(fā)“三峽移民精神”相關(guān)核心專題。目前有《三峽精神——?dú)v史底蘊(yùn)與現(xiàn)實(shí)傳承》《弘揚(yáng)三峽精神建設(shè)現(xiàn)代強(qiáng)國(guó)》《三峽精神與宜昌高質(zhì)量發(fā)展》等核心專題。還有《三峽工程大國(guó)重器》《長(zhǎng)江經(jīng)濟(jì)帶與高質(zhì)量發(fā)展》《鄉(xiāng)村社會(huì)治理》等專題?；馗鶕?jù)參訓(xùn)單位需求，邀請(qǐng)省市委黨校及高校專家教授為參訓(xùn)黨員干部進(jìn)行專題輔導(dǎo)，提升其理論素養(yǎng)。
3.影像教學(xué)。給參訓(xùn)黨員干部播放專題片《為了祖國(guó)，我奉獻(xiàn)》，重現(xiàn)移民搬遷的歷史畫面，展現(xiàn)移民新村新生活的美好圖景，讓大家了解許家沖村的發(fā)展歷程。播放習(xí)近平總書記視察許家沖《新聞聯(lián)播》片段，感受領(lǐng)袖的為民初心。
4.訪談教學(xué)。邀請(qǐng)?jiān)S家沖原村支書或移民代表、現(xiàn)支部副書記與參訓(xùn)黨員干部面對(duì)面，講述移民們背后的故事。通過現(xiàn)場(chǎng)交流互動(dòng)的方式，讓黨員干部對(duì)移民們?yōu)閲?guó)奉獻(xiàn)的精神有更深切的體會(huì)。
5.情景教學(xué)。教黨員干部們學(xué)唱漁鼓調(diào)《黨員公約》，欣賞由當(dāng)?shù)匾泼駞⑴c的地方戲《情滿峽江》，親身體驗(yàn)炒茶、制茶的過程，感受移民們對(duì)新生活的希望。
為讓教育基地運(yùn)轉(zhuǎn)順暢，更好地服務(wù)于全省黨員干部教育工作，夷陵區(qū)委研究成立了三峽許家沖干部培訓(xùn)中心，將其作為黨校分支機(jī)構(gòu)。由區(qū)委黨校牽頭，負(fù)責(zé)中心教學(xué)布局，核心課程打造。由經(jīng)發(fā)集團(tuán)負(fù)責(zé)圍繞前期規(guī)劃，開展硬件建設(shè)及后勤服務(wù)工作。在中心組織架構(gòu)上，設(shè)計(jì)了對(duì)外聯(lián)絡(luò)與培訓(xùn)部、后勤保障與財(cái)務(wù)部、綜合部等三個(gè)部門，負(fù)責(zé)基地的日常運(yùn)維和后勤服務(wù)工作。
建立培訓(xùn)基地方案篇一
隨著公司業(yè)務(wù)的發(fā)展與壯大，市場(chǎng)占有率逐步提升。為穩(wěn)定市場(chǎng)發(fā)展，提升市場(chǎng)占有率，提高公司對(duì)市場(chǎng)的服務(wù)水平，強(qiáng)化管理，公司擬定在設(shè)立分支機(jī)構(gòu)。
1、正確貫徹執(zhí)行總公司的企業(yè)理念、市場(chǎng)政策，共同建設(shè)公司品牌形象；
4、負(fù)責(zé)分公司管轄范圍內(nèi)維修安裝行業(yè)和裝飾裝修行業(yè)的人員調(diào)配，保障貨物的及時(shí)供應(yīng)。
三、取得分公司經(jīng)理的條件：
3、具有良好的社會(huì)關(guān)系和人脈關(guān)系，較強(qiáng)的溝通能力；
4、雙鉆石級(jí)業(yè)務(wù)員或半年以上業(yè)績(jī)突出、公司認(rèn)可的服務(wù)部負(fù)責(zé)人推薦并擔(dān)保；
5、向公司交納保證金萬(wàn)元，并且個(gè)人可支配的流動(dòng)資金不少于萬(wàn)元；
6、訂購(gòu)價(jià)值5000元的包括手冊(cè)、雜志、光盤在內(nèi)的輔銷資料，以利于市場(chǎng)服務(wù)與拓展。
四、分公司經(jīng)營(yíng)場(chǎng)所要求：
2、按照公司規(guī)范的分公司vi進(jìn)行裝修設(shè)計(jì)；
3、全部安裝公司配送設(shè)備，安裝寬帶，并配備多媒體影象設(shè)備。
包括分公司經(jīng)理在內(nèi)的分公司經(jīng)營(yíng)人員不得少于四人，分公司經(jīng)理和經(jīng)總公司面試、筆試合格的檢測(cè)師、火療師、產(chǎn)品講師等人員需接受總公司15天以上的關(guān)于分公司管理、市場(chǎng)運(yùn)作、檢測(cè)技術(shù)、火療技術(shù)、產(chǎn)品知識(shí)等知識(shí)的培訓(xùn)，考試成績(jī)合格。
六、分公司的待遇及利潤(rùn)分配：
3、每培訓(xùn)一個(gè)服務(wù)中心享受培訓(xùn)費(fèi)一千元；
4、因自身宣傳招募加盟的服務(wù)中心或美容事業(yè)機(jī)構(gòu)除享受第2、3項(xiàng)中所規(guī)定的待遇外，另享受服務(wù)中心直推獎(jiǎng)3000元，美容事業(yè)機(jī)構(gòu)直推獎(jiǎng)1800元，各店折扣價(jià)進(jìn)貨額2%的提撥。
七、總公司對(duì)分公司的支持：
2、定期免費(fèi)的企業(yè)戰(zhàn)略、市場(chǎng)運(yùn)營(yíng)、企業(yè)管理等方面知識(shí)的培訓(xùn)與指導(dǎo)；
3、清華大學(xué)職業(yè)經(jīng)理人全方位的教育培訓(xùn)；
4、已形成的營(yíng)銷網(wǎng)絡(luò)形成自動(dòng)運(yùn)行機(jī)制，全方位的文化運(yùn)行系統(tǒng)的支持；
5、電腦自動(dòng)化結(jié)算系統(tǒng)和高效的物流配送系統(tǒng)使分公司業(yè)績(jī)結(jié)算方便快捷。
1、申請(qǐng)者填寫分公司申請(qǐng)表，傳真到公司市場(chǎng)部，市場(chǎng)部一個(gè)工作日內(nèi)電話通知面試時(shí)間。
2、經(jīng)公司市場(chǎng)部面試、筆試為合格者，交納保證金，擔(dān)保人填寫擔(dān)保書；
4、確定分公司地址后，由公司提供資料協(xié)助分公司經(jīng)理辦理分公司證照等；
6、向公司提供分公司負(fù)責(zé)人個(gè)人銀行帳戶。
九、分公司業(yè)務(wù)操作流程：
4、新加盟服務(wù)中心與公司簽定合同后，執(zhí)總公司給予的派遣書到所屬分公司參加培訓(xùn)，培訓(xùn)合格后開始運(yùn)作，于總公司每月進(jìn)行的新店長(zhǎng)晉級(jí)培訓(xùn)上，由總公司再進(jìn)行測(cè)試合格后，發(fā)放分公司培訓(xùn)補(bǔ)助。
十、分公司行為規(guī)范：
3、分公司培訓(xùn)師不得兼職，更不可從事其他經(jīng)營(yíng)活動(dòng)；
4、分公司的培訓(xùn)及發(fā)貨應(yīng)完全按照總公司制定的工作流程進(jìn)行操作；
5、分公司不得從事非分公司業(yè)務(wù)以外的任何商務(wù)性事務(wù)。
建立培訓(xùn)基地方案篇二
活動(dòng)目標(biāo)：
1、能仔細(xì)觀察本班活動(dòng)室中的變化，比較并說出大班活動(dòng)室與中班活動(dòng)室在布置上的不同。
2、知道自己是幼兒園里的哥哥姐姐，有責(zé)任關(guān)心弟弟妹妹，并學(xué)習(xí)更多的本領(lǐng)。
活動(dòng)準(zhǔn)備：
按大班幼兒的需要和特點(diǎn)，布置新的體現(xiàn)“我長(zhǎng)大了”的主題墻飾，給自然角、科學(xué)角等區(qū)域增添新內(nèi)容。
活動(dòng)過程：
1、交代任務(wù)。
（1）請(qǐng)幼兒說說活動(dòng)室門口的牌子上寫著什么，知道自己已升入大班。
（2）請(qǐng)幼兒仔細(xì)看看活動(dòng)室內(nèi)有什么變化，說說與中班時(shí)有什么不同。
2、幼兒自由觀察。
幼兒可自由結(jié)伴，邊看邊議論。教師可及時(shí)解答幼兒的提問，并引導(dǎo)幼兒觀察自然角、墻飾、科學(xué)角等內(nèi)容的細(xì)小變化。
3、組織談話。
（1）我們的活動(dòng)室有那些變化？中班時(shí)是這么樣的？現(xiàn)在是這么樣的？
（2）為什么會(huì)有這些變化？
課后評(píng)析：
幼兒對(duì)自己的教室搬遷，和新的變化很感興趣，主動(dòng)去觀察新教室的新變化，去感知新的.知識(shí)。在幼兒主動(dòng)參與的基礎(chǔ)上教師引導(dǎo)幼兒去認(rèn)識(shí)活動(dòng)室的環(huán)境布置，比如：環(huán)境中的春、夏、秋、冬主題突出識(shí)字，在整個(gè)環(huán)境中穿插識(shí)字教育。讓幼兒感知環(huán)境的不同和在幼兒園的地位不同，使幼兒覺得自己真的長(zhǎng)大了。
活動(dòng)結(jié)束：
小朋友一起吃點(diǎn)心。
建立培訓(xùn)基地方案篇三
引導(dǎo)語(yǔ)：當(dāng)今企業(yè)間的競(jìng)爭(zhēng)歸根結(jié)底就是人才的競(jìng)爭(zhēng)，人力資源作為企業(yè)的重要資源越來越被重視，已成為當(dāng)今企業(yè)能否在激烈的競(jìng)爭(zhēng)中生存下來的決定性因素之一。
拓展訓(xùn)練基地建設(shè)對(duì)員工培訓(xùn)在企業(yè)人力資源管理中扮演著極為重要的角色。
素質(zhì)拓展訓(xùn)練就是以“磨練意志、陶冶情操、完善人格、熔煉團(tuán)隊(duì)”為目的，在體驗(yàn)式培訓(xùn)中實(shí)現(xiàn)這一目的。
1、拓展訓(xùn)練對(duì)企業(yè)的好處：
(1)、使員工進(jìn)一步明確和認(rèn)同組織目標(biāo)，增強(qiáng)組織的凝聚力。
(2)、樹立相互配合，相互支持的團(tuán)隊(duì)精神和整體意識(shí)。
(3)、改善人際關(guān)系，形成積極向上的組織氛圍。
(4)、改進(jìn)組織內(nèi)部的溝通與信息交流。
(5)、使組織面對(duì)各種變革與挑戰(zhàn)時(shí)更為從容有序。
(6)、使員工表面出更佳的領(lǐng)導(dǎo)與管理才能。
(7)、挖掘員工的內(nèi)在能量，使之聚合，并在工作中全部釋放出來。
2、拓展訓(xùn)練對(duì)個(gè)人的好處：
(1)、改善身體機(jī)能，強(qiáng)健體魄。
(2)、認(rèn)識(shí)自身潛能，增強(qiáng)自信心，改進(jìn)自身形象。
(3)、克服心理惰性，完善性格結(jié)構(gòu)，磨煉戰(zhàn)勝困難的意志。
(4)、調(diào)適身心、不浮躁、不頹廢，更好地面對(duì)工作與生活的挑戰(zhàn)。
(5)、認(rèn)識(shí)群體的作用，增進(jìn)對(duì)集體的參與意識(shí)和責(zé)任心。
(6)、啟發(fā)想象力與創(chuàng)造性，提高解決問題的能力。
(7)、學(xué)習(xí)欣賞別人，學(xué)會(huì)關(guān)心別人。
(8)、助人為樂，關(guān)愛生命和自然。
(9)、情感溝通和表達(dá)能力增強(qiáng)，人際關(guān)系趨向和諧。
現(xiàn)代社會(huì)競(jìng)爭(zhēng)日益激烈，要求員工在工作中不僅具備良好的業(yè)務(wù)素質(zhì)和較強(qiáng)的工作能力，還需具備健康的心理素質(zhì)、堅(jiān)強(qiáng)的意志、敢于進(jìn)取冒險(xiǎn)的精神和良好的人際關(guān)系及組織協(xié)調(diào)能力，而這些都需要從實(shí)踐和強(qiáng)化訓(xùn)練中培養(yǎng)出來。對(duì)員工素質(zhì)的拓展不僅是企業(yè)人力資源開發(fā)的一個(gè)重要課題，而且對(duì)員工本人的發(fā)展和進(jìn)步也具有深遠(yuǎn)的意義。
企業(yè)建立拓展訓(xùn)練基地可為企業(yè)帶來可觀的經(jīng)濟(jì)效益。一方面，節(jié)省了本企業(yè)員工的培訓(xùn)費(fèi)用。另一方面，在本企業(yè)不使用基地的時(shí)候可將基地租賃給其他企業(yè)或培訓(xùn)公司進(jìn)行拓展培訓(xùn)，收取場(chǎng)地使用費(fèi)。
企業(yè)建立拓展訓(xùn)練基地也增強(qiáng)了企業(yè)的社會(huì)效益。一方面，不僅壯大了企業(yè)的基礎(chǔ)建設(shè)，而且隨著企業(yè)管理的提升，企業(yè)團(tuán)隊(duì)凝聚力的增強(qiáng)，無形之中造就了人才效應(yīng)，為企業(yè)贏得了良好的聲譽(yù);另一方面，除作為企業(yè)內(nèi)部員工培訓(xùn)基地之外，也可邀請(qǐng)兄弟單位參加拓展培訓(xùn)，既增強(qiáng)了同行間的聯(lián)誼，又提升了企業(yè)在同行業(yè)中的知名度。
1）拓展訓(xùn)練的起源：
拓展訓(xùn)練的早期形式源于二戰(zhàn)時(shí)期的海上生存訓(xùn)練。在戰(zhàn)爭(zhēng)結(jié)束后，人們普遍認(rèn)為這種訓(xùn)練應(yīng)保持到和平年代，于是，拓展訓(xùn)練的獨(dú)特創(chuàng)意和訓(xùn)練方式逐漸被推廣開來。訓(xùn)練對(duì)象由海員擴(kuò)大到軍人、學(xué)生、工商人員等各行業(yè)、各類群體;訓(xùn)練目標(biāo)由單純的體能、生存訓(xùn)練擴(kuò)展到人格訓(xùn)練、管理訓(xùn)練等重要方面。目前，在世界各等地，拓展訓(xùn)練高級(jí)經(jīng)理人員必須參加的一項(xiàng)訓(xùn)練。
2）什么是拓展訓(xùn)練。
利用崇山峻嶺、翰海大川等自然環(huán)境，通過一系列精心設(shè)計(jì)的.活動(dòng)，使學(xué)員在解決問題、應(yīng)對(duì)挑戰(zhàn)的過程中，達(dá)到“磨練意志、完善人格、挑戰(zhàn)自我、熔煉團(tuán)隊(duì)”目的的一種訓(xùn)練形式。
3）拓展訓(xùn)練的作用。
1.了解企業(yè)文化，建立員工的歸屬感。
2.建立良好的同事關(guān)系。
3.培養(yǎng)團(tuán)隊(duì)的合作精神。
4.培養(yǎng)積極進(jìn)取的心態(tài)。
4）傳統(tǒng)學(xué)習(xí)方式與體驗(yàn)學(xué)習(xí)方式的區(qū)別。
傳統(tǒng)學(xué)習(xí)體驗(yàn)式學(xué)習(xí)。
過去的記憶即時(shí)的感受。
記憶領(lǐng)悟和體認(rèn)。
自主學(xué)習(xí)團(tuán)隊(duì)學(xué)習(xí)。
注重知識(shí)、技能注重觀念、態(tài)度。
無接觸直接接觸。
單一刺激高峰體驗(yàn)。
以教師為中心以學(xué)員為中心。
標(biāo)準(zhǔn)化學(xué)習(xí)個(gè)性化學(xué)習(xí)。
理論化現(xiàn)實(shí)化。
強(qiáng)調(diào)學(xué)強(qiáng)調(diào)做中學(xué)。
5）沙盤模擬。
在企業(yè)經(jīng)營(yíng)過程中，積極的行動(dòng)力和理性的思維習(xí)慣是經(jīng)理人最重要的能力，有效的行動(dòng)來自正確的思想，經(jīng)營(yíng)管理如果僅憑藉積淀的經(jīng)驗(yàn)和知覺本能盲目決斷，往往會(huì)導(dǎo)致無法預(yù)見的問題和錯(cuò)誤的決定。而規(guī)避這種風(fēng)險(xiǎn)的最好方法就是運(yùn)用系統(tǒng)化的訓(xùn)練方式來培養(yǎng)決策人正確的思考模式?！発j經(jīng)理人沙盤模擬訓(xùn)練課程”就是這樣一套行之有效的管理訓(xùn)練工具。
沙盤模擬訓(xùn)練源于戰(zhàn)爭(zhēng)中的沙盤模擬推演，它運(yùn)用獨(dú)特直觀的教具，融入市場(chǎng)變數(shù)，結(jié)合角色扮演、情景模擬、講師點(diǎn)評(píng)，使受訓(xùn)人員在虛擬的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境中，全真體驗(yàn)企業(yè)數(shù)年的經(jīng)營(yíng)管理過程和情景。沙盤訓(xùn)練一經(jīng)面世，就以其獨(dú)特新穎的訓(xùn)練模式、深刻實(shí)用的訓(xùn)練效果受到是中外企業(yè)高級(jí)管理人員和訓(xùn)練專家們青睞，目前沙盤訓(xùn)練成為世界500強(qiáng)中80%的企業(yè)中高層管理人員經(jīng)營(yíng)管理訓(xùn)練的首選課程。
“kj經(jīng)理人沙盤模擬訓(xùn)練課程”是北京現(xiàn)代中歐管理科學(xué)研究院引進(jìn)哈佛情景教學(xué)模式，借鑒歐、美企業(yè)成功訓(xùn)練經(jīng)驗(yàn)，針對(duì)本土人才素質(zhì)特點(diǎn)開發(fā)成功的管理課程訓(xùn)練系統(tǒng)。融合了二十幾位專家學(xué)者和職業(yè)經(jīng)理人的智慧結(jié)晶?，F(xiàn)已研發(fā)成功了全面管理沙盤課程，財(cái)務(wù)管理沙盤課程，營(yíng)銷管理沙盤課程三大系列并申請(qǐng)了國(guó)家專利，填補(bǔ)了國(guó)內(nèi)訓(xùn)練市場(chǎng)的一項(xiàng)空白。
“kj經(jīng)理人沙盤模擬訓(xùn)練課程”推出后，在匯源飲品、萬(wàn)科地產(chǎn)、住總集團(tuán)、賽特飯店、人壽、長(zhǎng)城計(jì)算機(jī)、亞都科技、金山軟件、中建一局、圣象木業(yè)、金風(fēng)帆蓄電池等知名企業(yè)進(jìn)行了實(shí)戰(zhàn)演練，效果明顯，好評(píng)如潮。目前已被中國(guó)人民大學(xué)商學(xué)院確定為mba項(xiàng)目選修課程。
建立培訓(xùn)基地方案篇四
xxxx：
按照基三東[20xx]1號(hào)文件要求，項(xiàng)目各部門積極配合并成立了職工之家創(chuàng)建領(lǐng)導(dǎo)小組。經(jīng)小組成員商議，為把項(xiàng)目職工之家建設(shè)成為“合格職工之家”、“模范職工之家”、“先進(jìn)職工之家”，經(jīng)決定設(shè)立辦公室兼活動(dòng)室一間，運(yùn)動(dòng)場(chǎng)所(籃球、羽毛球等)一塊。
目前，建家工作已經(jīng)開展，需要項(xiàng)目人財(cái)物的支持。經(jīng)小組成員商議，預(yù)計(jì)綜合預(yù)算需投入...萬(wàn)元，用于創(chuàng)建項(xiàng)目職工之家。鑒于此職工之家服務(wù)于項(xiàng)目、作用于項(xiàng)目，懇請(qǐng)項(xiàng)目經(jīng)理層給予經(jīng)費(fèi)扶持。
特此申請(qǐng)，批復(fù)同意為盼!
xxxx。
建立培訓(xùn)基地方案篇五
為進(jìn)一步做好2014年教育培訓(xùn)工作，培養(yǎng)造就高素質(zhì)的員工隊(duì)伍，根據(jù)市局（公司）《關(guān)于印發(fā)2014年度教育培訓(xùn)工作實(shí)施意見的通知》要求，結(jié)合本單位實(shí)際，特制定本實(shí)施方案。
以黨的十八大精神為指導(dǎo)，認(rèn)真貫徹市局（公司）、局（分公司）工作會(huì)議精神，全面提高我局（分公司）教育培訓(xùn)科學(xué)水平，不斷培訓(xùn)造就高素質(zhì)員工隊(duì)伍，以“走在行業(yè)前列、展現(xiàn)一流水平、全面建設(shè)現(xiàn)代煙草”為目標(biāo)，嚴(yán)格工作標(biāo)準(zhǔn)，突出工作重點(diǎn)，為煙草的快速發(fā)展提供智力支持與人才保障。
2014年教育培訓(xùn)工作目標(biāo)是：打造一個(gè)在線教育培訓(xùn)平臺(tái)，員工學(xué)習(xí)教育結(jié)構(gòu)和職業(yè)技能結(jié)構(gòu)得到進(jìn)一步優(yōu)化；管理類、專業(yè)技術(shù)類和業(yè)務(wù)操作人員的分層培訓(xùn)得到加強(qiáng)；營(yíng)銷、專賣、物流和行政崗位的業(yè)務(wù)培訓(xùn)取得實(shí)效。
（一）全力推進(jìn)在線教育平臺(tái)建設(shè)。
2014年市局建設(shè)煙草網(wǎng)上在線教育系統(tǒng)，通過網(wǎng)絡(luò)與手機(jī)向員工提供培訓(xùn)調(diào)查、專題學(xué)習(xí)、考試管理、視頻點(diǎn)播、培訓(xùn)檔案發(fā)短信等功能，為員工打造一個(gè)靈活學(xué)習(xí)的平臺(tái)。該系統(tǒng)10月起正式運(yùn)行，局（分公司）要緊密配合該系統(tǒng)的建設(shè)，高度、完善工作，確保該系統(tǒng)準(zhǔn)時(shí)保質(zhì)地投入使用。
（二）進(jìn)一步優(yōu)化員工隊(duì)伍結(jié)構(gòu)。
1、進(jìn)一步提高員工的學(xué)歷教育水平。積極推進(jìn)干部職工的學(xué)歷教育，鼓勵(lì)員工特別是年輕員工利用業(yè)余時(shí)間積極參加在職學(xué)歷教育和自學(xué)考試，鼓勵(lì)素質(zhì)較強(qiáng)的員工參加高水平學(xué)歷教育，以提高本科及以上文化程度的職工比例，降低高中及以下文化程度職工的比例。
2、進(jìn)一步推進(jìn)員工職業(yè)技能證書持證。要按照省局技能鑒定站2014年度營(yíng)銷、專賣、物流三類崗位的職業(yè)資格和崗位技能鑒定的安排部署，做好技能鑒定的考前培訓(xùn)。積極組織員工參加煙草職工學(xué)校的網(wǎng)絡(luò)遠(yuǎn)程培訓(xùn)，省局組織或外請(qǐng)機(jī)構(gòu)的培訓(xùn)。堅(jiān)持持證上崗的崗位準(zhǔn)入制度，對(duì)于已持證的員工，在結(jié)合本人意愿和資格審核的基礎(chǔ)上，建議其。
報(bào)告。
更高等級(jí)的鑒定，對(duì)于新上崗或轉(zhuǎn)崗的員工，要求其在新崗位兩年內(nèi)必有參加鑒定考試并獲取證書，以全面實(shí)現(xiàn)員工持證上崗，并進(jìn)一步優(yōu)化員工隊(duì)伍的技能結(jié)構(gòu)。
（三）著力加強(qiáng)三類人員培訓(xùn)。
2014年要針對(duì)經(jīng)營(yíng)管理人員、專業(yè)技術(shù)人員、業(yè)務(wù)操作人員工作內(nèi)容及方式的特性，開展多層次、多類型的教育培訓(xùn)。
1、做好專業(yè)管理人員培訓(xùn)。主要做好中層及以下管理人員的培訓(xùn)，其培訓(xùn)重點(diǎn)是與崗位切實(shí)相關(guān)的業(yè)務(wù)技能，培訓(xùn)內(nèi)容主要為專項(xiàng)業(yè)務(wù)培訓(xùn)，如開展新型電子商務(wù)營(yíng)銷培訓(xùn)、卷煙鑒別培訓(xùn)、物流現(xiàn)場(chǎng)管理培訓(xùn)等，不斷提高新發(fā)展形勢(shì)下員工的崗位適應(yīng)能力。
2、做好專業(yè)技術(shù)人才培訓(xùn)。以開展專業(yè)技術(shù)職稱的評(píng)聘為契機(jī)，以拓寬專業(yè)知識(shí)面和培養(yǎng)科技創(chuàng)新能力為要求，以學(xué)習(xí)新理論、新技術(shù)為主要內(nèi)容，以培養(yǎng)業(yè)務(wù)骨干為目的，健全專業(yè)技術(shù)人才的激勵(lì)體制，擴(kuò)大專業(yè)技術(shù)人才隊(duì)伍的培養(yǎng)規(guī)模，為單位儲(chǔ)備一批市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)、財(cái)務(wù)審計(jì)、信息技術(shù)、人力資源、思想政治等方面的高層次人才。具體方面做到：制定切實(shí)可行的培養(yǎng)計(jì)劃推進(jìn)表，組織工作外的時(shí)間進(jìn)修學(xué)習(xí)，鼓勵(lì)員工通過考試或評(píng)審等方式獲得專業(yè)技術(shù)職稱，為下一步專業(yè)技術(shù)資格的評(píng)聘做好前期工作。
3、做好業(yè)務(wù)操作人員培訓(xùn)。加大一線崗位業(yè)務(wù)操作人員實(shí)操技能的培訓(xùn)力度，通過崗位培訓(xùn)、師徒傳幫等多種形式，盡可能快、盡可能多地培養(yǎng)一批技術(shù)精湛、技能高超的技師型復(fù)合人才；以職業(yè)技能鑒定資格的要素為對(duì)照，有針對(duì)性地組織營(yíng)銷、專賣、物流等各類技能人才培訓(xùn)班，使業(yè)務(wù)操作員工的技能水平能夠緊跟技術(shù)更新步伐；營(yíng)造以比武競(jìng)賽為載體的創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)氛圍，開展形式豐富的技能競(jìng)賽，為高技能人才提供脫穎而出的平臺(tái)。
（四）全面提升員工的業(yè)務(wù)水平。
1、加強(qiáng)專賣業(yè)務(wù)培訓(xùn)。
采取崗前培訓(xùn)、在崗培訓(xùn)、專項(xiàng)技能培訓(xùn)、技能實(shí)操演練比武等多種培訓(xùn)形式，不斷提高專賣監(jiān)督管理崗位人員的法律法規(guī)、執(zhí)法技能、案件審理、許可管理、內(nèi)部監(jiān)管等各方面的業(yè)務(wù)技能。專賣在崗員工在本年度內(nèi)需要接受專賣的業(yè)務(wù)知識(shí)提升培訓(xùn)和知識(shí)更新培訓(xùn)，不斷提高專賣實(shí)際執(zhí)法過程中分析解決問題的能力。對(duì)業(yè)務(wù)骨干進(jìn)行針對(duì)性較強(qiáng)的專項(xiàng)技能培訓(xùn)，全面提升專賣人員執(zhí)法辦案的能力和水平。
2、強(qiáng)化營(yíng)銷業(yè)務(wù)培訓(xùn)。
按照營(yíng)銷人員不同崗位職責(zé)、工作內(nèi)容，結(jié)合零售終端建設(shè)、服務(wù)品牌建設(shè)等，設(shè)立營(yíng)銷管理人員、市場(chǎng)客戶經(jīng)理、電話訪銷人員等不同崗位的專題業(yè)務(wù)培訓(xùn)，重點(diǎn)強(qiáng)化現(xiàn)代卷煙營(yíng)銷理念、卷煙銷售網(wǎng)絡(luò)建設(shè)、卷煙品牌精準(zhǔn)化培育、卷煙銷售電子商務(wù)化等方面的業(yè)務(wù)培訓(xùn)，不斷提高各級(jí)營(yíng)銷人員掌握本崗位工作所要求的業(yè)務(wù)技能。
3、提升物流業(yè)務(wù)培訓(xùn)。
組織進(jìn)行物流基礎(chǔ)、配送管理、流程優(yōu)化管理等方面的專項(xiàng)培訓(xùn)；以全省開展的物流管理員技能鑒定考試為抓手，通過加強(qiáng)考前培訓(xùn)，對(duì)物流管理各方面應(yīng)知應(yīng)會(huì)的知識(shí)技能進(jìn)行細(xì)致梳理，以考促學(xué)，以學(xué)促練，提升物流崗位人員的職業(yè)素養(yǎng)及技能。
4、豐富行政業(yè)務(wù)培訓(xùn)。
進(jìn)一步做好行政類人員的培訓(xùn)，有計(jì)劃、分領(lǐng)域地以“綜合素養(yǎng)”、“行業(yè)理念”、“管理能力”、“服務(wù)水平”等層面作為培訓(xùn)的切入面，重點(diǎn)強(qiáng)化基礎(chǔ)管理、人力資源、財(cái)務(wù)審計(jì)、安全監(jiān)督、企業(yè)文化、信息技術(shù)等方面的培訓(xùn)，提高行政類員工的綜合管理能力及辦事效率。
此外，對(duì)于不同工作崗位、不同工作性質(zhì)的員工，應(yīng)該從強(qiáng)調(diào)煙草行業(yè)自上而下全年工作重點(diǎn)、行為規(guī)范、政策法規(guī)、規(guī)章制度等應(yīng)知應(yīng)會(huì)的培訓(xùn)，做好令員工專精于本崗位、通知于全系統(tǒng)的培訓(xùn)工作。
（一）深化認(rèn)識(shí)，組織有力。
各科室要提高認(rèn)識(shí)，高度重視，把教育培訓(xùn)工作放在重要的戰(zhàn)略性地位，結(jié)合本年度的重點(diǎn)工作，統(tǒng)一部署、同步推進(jìn)。各科室要結(jié)合實(shí)際制定教育培訓(xùn)計(jì)劃，認(rèn)真抓好教育培訓(xùn)各項(xiàng)工作的貫徹落實(shí)。要牢固樹立“教育是最好的投資，培訓(xùn)是最好的福利”的理念，做到思想到位；要合理使用教育培訓(xùn)經(jīng)費(fèi)，加大人力、物力的保障，做到組織到位；要加強(qiáng)調(diào)查研究，及時(shí)掌握情況，解決教育培訓(xùn)中遇到的困難和問題，做到措施到位。
（二）加強(qiáng)管理，健全機(jī)制。
進(jìn)一步完善教育培訓(xùn)機(jī)制，提升教育培訓(xùn)效能。一要規(guī)范教育培訓(xùn)運(yùn)行制度。教育培訓(xùn)工作應(yīng)由領(lǐng)導(dǎo)班子統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，辦公室牽頭抓總，實(shí)施部門策劃運(yùn)行，相關(guān)部門緊密配合，各方面加強(qiáng)協(xié)調(diào)溝通，為教育培訓(xùn)的開展提供順暢的平臺(tái)。二要完善教育培訓(xùn)檔案制度。加強(qiáng)員工參加培訓(xùn)的記錄管理，利用人力資源系統(tǒng)實(shí)時(shí)更新員工的電子培訓(xùn)檔案，客觀記錄參加培訓(xùn)情況。三要加強(qiáng)教育培訓(xùn)的質(zhì)量評(píng)估。通過培訓(xùn)后的考試成績(jī)、績(jī)效表現(xiàn)、調(diào)查訪問等形式，對(duì)員工的滿意度、有效度、應(yīng)用度等方面進(jìn)行評(píng)估，全面反映培訓(xùn)效果，推動(dòng)教育培訓(xùn)水平的不斷發(fā)展。四要強(qiáng)化教育培訓(xùn)的考核應(yīng)用。將教育培訓(xùn)結(jié)果納入員工日常考核，并作為員工選拔晉升的參考依據(jù)，不斷激勵(lì)員工學(xué)習(xí)培訓(xùn)的熱情。
（三）解放思想，不斷創(chuàng)新。
教育培訓(xùn)是一個(gè)長(zhǎng)期動(dòng)態(tài)發(fā)展的過程。在保證現(xiàn)有水準(zhǔn)的基礎(chǔ)上，需要不斷探索，不斷創(chuàng)新，才能取得更加優(yōu)異的成果。通過與先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行對(duì)比、需找差距，優(yōu)化教育培訓(xùn)的方法，創(chuàng)新員工培訓(xùn)的機(jī)制，努力提高教育培訓(xùn)效率，為人才隊(duì)伍建設(shè)做出更大的貢獻(xiàn)。
建立培訓(xùn)基地方案篇六
隨著公司業(yè)務(wù)的發(fā)展與壯大，市場(chǎng)占有率逐步提升。為穩(wěn)定市場(chǎng)發(fā)展，提升市場(chǎng)占有率，提高公司對(duì)市場(chǎng)的服務(wù)水平，強(qiáng)化管理，公司擬定在全國(guó)各省、直轄市設(shè)立分支機(jī)構(gòu)。
1、正確貫徹執(zhí)行總公司的企業(yè)理念、市場(chǎng)政策，共同建設(shè)權(quán)健品牌形象；
4、負(fù)責(zé)本省范圍內(nèi)服務(wù)中心和美容事業(yè)機(jī)構(gòu)的物流配送工作，保障貨物的及時(shí)供應(yīng)。
三、取得分公司經(jīng)理的條件：
3、具有良好的社會(huì)關(guān)系和人脈關(guān)系，較強(qiáng)的溝通能力；
4、雙鉆石級(jí)業(yè)務(wù)員或半年以上業(yè)績(jī)突出、公司認(rèn)可的服。
務(wù)中心店長(zhǎng)推薦并擔(dān)保；
5、向公司交納保證金20——50萬(wàn)元，并且個(gè)人可支配的流動(dòng)資金不少于20萬(wàn)元；
6、訂購(gòu)價(jià)值5000元的包括手冊(cè)、雜志、光盤在內(nèi)的輔銷資料，以利于市場(chǎng)服務(wù)與拓展。
四、分公司經(jīng)營(yíng)場(chǎng)所要求：
2、按照公司規(guī)范的分公司vi進(jìn)行裝修設(shè)計(jì)；
3、全部安裝公司配送設(shè)備，安裝寬帶，并配備多媒體影象設(shè)備。
包括分公司經(jīng)理在內(nèi)的分公司經(jīng)營(yíng)人員不得少于四人，分公司經(jīng)理和經(jīng)總公司面試、筆試合格的檢測(cè)師、火療師、產(chǎn)品講師等人員需接受總公司15天以上的關(guān)于分公司管理、市場(chǎng)運(yùn)作、檢測(cè)技術(shù)、火療技術(shù)、產(chǎn)品知識(shí)等知識(shí)的培訓(xùn)，考試成績(jī)合格。
六、分公司的待遇及利潤(rùn)分配：
2、所在省或直轄市權(quán)健自然醫(yī)學(xué)健康服務(wù)中心和權(quán)健艾葶美容事業(yè)機(jī)。
構(gòu)零售業(yè)績(jī)及店鋪折扣進(jìn)貨的所有產(chǎn)品零售額的4%的提撥；及業(yè)務(wù)人員報(bào)單2%的提撥；
3、每培訓(xùn)一個(gè)服務(wù)中心享受培訓(xùn)費(fèi)一千元；
4、因自身宣傳招募加盟的服務(wù)中心或美容事業(yè)機(jī)構(gòu)除享受第2、3項(xiàng)中所規(guī)定的待遇外，另享受服務(wù)中心直推獎(jiǎng)3000元，美容事業(yè)機(jī)構(gòu)直推獎(jiǎng)1800元，各店折扣價(jià)進(jìn)貨額2%的提撥。
七、總公司對(duì)分公司的支持：
2、定期免費(fèi)的企業(yè)戰(zhàn)略、市場(chǎng)運(yùn)營(yíng)、企業(yè)管理等方面知識(shí)的培訓(xùn)與指導(dǎo)；
3、清華大學(xué)職業(yè)經(jīng)理人全方位的教育培訓(xùn)；
4、已形成的營(yíng)銷網(wǎng)絡(luò)形成自動(dòng)運(yùn)行機(jī)制，全方位的文化運(yùn)行系統(tǒng)的支持；
5、電腦自動(dòng)化結(jié)算系統(tǒng)和高效的物流配送系統(tǒng)使分公司業(yè)績(jī)結(jié)算方便快捷。
1、申請(qǐng)者填寫分公司申請(qǐng)表，傳真到公司市場(chǎng)部，市場(chǎng)部一個(gè)工作日內(nèi)電話通知面試時(shí)間。
2、經(jīng)公司市場(chǎng)部面試、筆試為合格者，交納保證金，擔(dān)保人填寫擔(dān)保書；
4、確定分公司地址后，由公司提供資料協(xié)助分公司經(jīng)理辦理分公司證照等；
6、向公司提供分公司負(fù)責(zé)人個(gè)人銀行帳戶。
九、分公司業(yè)務(wù)操作流程：
4、新加盟服務(wù)中心與公司簽定合同后，執(zhí)總公司給予的派遣書到所屬分公司參加培訓(xùn)，培訓(xùn)合格后開始運(yùn)作，于總公司每月進(jìn)行的新店長(zhǎng)晉級(jí)培訓(xùn)上，由總公司再進(jìn)行測(cè)試合格后，發(fā)放分公司培訓(xùn)補(bǔ)助。
十、分公司行為規(guī)范：
3、分公司培訓(xùn)師不得兼職，更不可從事其他經(jīng)營(yíng)活動(dòng)；
4、分公司的培訓(xùn)及發(fā)貨應(yīng)完全按照總公司制定的工作流程進(jìn)行操作；
5、分公司不得從事非分公司業(yè)務(wù)以外的任何商務(wù)性事務(wù)。
建立培訓(xùn)基地方案篇七
一、指導(dǎo)思想：
少先隊(duì)工作關(guān)心愛護(hù)青少年的健康成長(zhǎng)，從小培養(yǎng)他們愛學(xué)習(xí)、愛勞動(dòng)及積極的人生觀，爭(zhēng)當(dāng)天真活潑、朝氣蓬勃的一代新人。
二、工作細(xì)則：
1、成立機(jī)構(gòu)：
（1）大隊(duì)部：?jiǎn)⒙敳俊?BR> 大隊(duì)長(zhǎng)一名、副隊(duì)長(zhǎng)5名（班主任召開班會(huì)，每班推選4個(gè)）。
（2）1中隊(duì)：?jiǎn)⒅遣俊?BR> 各班班主任兼中隊(duì)輔導(dǎo)員。
中隊(duì)長(zhǎng)一名、副隊(duì)長(zhǎng)5名（班主任召開班會(huì)，每班推選2個(gè)）各班班主任兼中隊(duì)輔導(dǎo)員。
(3)2中隊(duì):普通班。
中隊(duì)長(zhǎng)一名、副隊(duì)長(zhǎng)5名（班主任召開班會(huì)，每班推選2個(gè)）各班班主任兼中隊(duì)輔導(dǎo)員。（3）少先隊(duì)大隊(duì)委員：正副大隊(duì)長(zhǎng)均為大隊(duì)委員，具體分工由輔導(dǎo)員按各委員的情況設(shè)有文體委員、衛(wèi)生委員、宣傳委員、組織委員、生活委員等。
（4）中隊(duì)委員：中隊(duì)長(zhǎng)正副隊(duì)長(zhǎng)均為中隊(duì)委員，具體分工由輔導(dǎo)員按各委員的情況設(shè)有組織委員、學(xué)習(xí)委員、宣傳委員、生活委員等、文體委員。
（5）執(zhí)勤組：星期一到星期五，特教部大中隊(duì)各派一名少先隊(duì)協(xié)助老師值日，并帶好袖章。普通班每天安排一名學(xué)生協(xié)助老師值班。
（請(qǐng)各班班主任星期一開完班會(huì)后上交名單，配合工作。）。
（1）協(xié)助輔導(dǎo)員開展各種工作，召開各種會(huì)議，并做好部署。
（2）在輔導(dǎo)員的指導(dǎo)下積極開展各種活動(dòng)，為創(chuàng)設(shè)積極健康的班級(jí)而努力。
(3)積極為學(xué)校及班級(jí)建設(shè)獻(xiàn)言獻(xiàn)策，為學(xué)校及班級(jí)建設(shè)做出貢獻(xiàn)。
3、常規(guī)工作：
晨讀時(shí)，值日隊(duì)長(zhǎng)到各班去檢查衛(wèi)生，班長(zhǎng)配合做好登記，反饋給值日老師。每周三大檢查，輔導(dǎo)員帶領(lǐng)大中隊(duì)長(zhǎng)以及衛(wèi)生委員到每個(gè)教室檢查衛(wèi)生，和晨讀情況并進(jìn)行量化打分，滿分十分。（量化標(biāo)準(zhǔn)參照少先隊(duì)日常評(píng)比細(xì)則，由輔導(dǎo)員督促，量化結(jié)果報(bào)相關(guān)負(fù)責(zé)老師）。星期一升國(guó)旗匯報(bào)各班扣分情況，并給分?jǐn)?shù)最高的班級(jí)頒發(fā)文明班級(jí)流動(dòng)紅旗，得到流動(dòng)紅旗的班級(jí)加分。
（3）宣傳報(bào)道欄建設(shè)。
在學(xué)校成立少先隊(duì)宣傳欄，宣傳欄的內(nèi)容不固定：刊登好人好事、新聞一角、小常識(shí)。讓每個(gè)班輪流負(fù)責(zé)設(shè)計(jì)，一個(gè)禮拜換一次。在學(xué)校沒有布置主題活動(dòng)的情況下，班主任可以自定內(nèi)容。各大中隊(duì)負(fù)責(zé)宣傳的委員積極協(xié)助老師做好宣傳欄工作，并及時(shí)更換內(nèi)容。一個(gè)禮拜換一次。星期三由少先隊(duì)對(duì)宣傳欄進(jìn)行打分，做好紀(jì)錄，每個(gè)學(xué)期對(duì)各班得分統(tǒng)計(jì)進(jìn)行評(píng)比。
（4）活動(dòng)。
不定期組織活動(dòng)，班級(jí)或個(gè)人在活動(dòng)中去的成績(jī)可以為該班級(jí)加分，參與期末評(píng)比。（5）每月召開一次少先隊(duì)會(huì)議，對(duì)少先隊(duì)工作進(jìn)行總結(jié)，討論并部署新工作。
三、2016年10月-2017年1月工作計(jì)劃。
最重要的節(jié)日：元旦一起制作祝福卡片，組織少先隊(duì)員到各班送祝福。
2評(píng)選和表彰“優(yōu)秀班級(jí)”、“優(yōu)秀少先隊(duì)干部”、“優(yōu)秀值勤組”。
3部署寒假少先隊(duì)活動(dòng)，完善各項(xiàng)總結(jié)。
（希望大家通力合作，努力建設(shè)好特殊學(xué)校少先隊(duì)工作）。
建立培訓(xùn)基地方案篇八
近年來，為充分發(fā)揮“黨員活動(dòng)室”的作用，我行把“黨員活動(dòng)室”作為黨員學(xué)習(xí)教育活動(dòng)的陣地，成為黨員實(shí)踐“三個(gè)代表”重要思想、增強(qiáng)黨組織凝聚力和戰(zhàn)斗力、加強(qiáng)黨員教育建設(shè)、提高黨員素質(zhì)的重要活動(dòng)場(chǎng)所。
根據(jù)我行黨建工作實(shí)際，提出了“創(chuàng)建標(biāo)準(zhǔn)化黨員活動(dòng)室，促黨建工作再上新臺(tái)階”創(chuàng)建口號(hào)。在上級(jí)行黨委的關(guān)懷和指導(dǎo)下，按照“抓好黨建建設(shè)，促進(jìn)業(yè)務(wù)發(fā)展”的工作方針，制定創(chuàng)建計(jì)劃，狠抓了“黨員活動(dòng)室”的創(chuàng)建工作，具體做法如下：1、我行黨委對(duì)“黨員活動(dòng)室”的創(chuàng)建工作非常重視，多次進(jìn)行專題研究，并且保證了必要的經(jīng)費(fèi)，切實(shí)抓緊抓好“黨員活動(dòng)室”的創(chuàng)建工作。2、加強(qiáng)了制度建設(shè)，建立健全了包括黨支部職責(zé)、組織生活制度等在內(nèi)的各項(xiàng)制度，還為“黨員活動(dòng)室”購(gòu)置了高檔次的桌椅和全套的電教設(shè)備。3、通過“學(xué)教”活動(dòng)，進(jìn)一步促進(jìn)“黨員活動(dòng)室”的升級(jí)上檔工作。
在“黨員活動(dòng)室”的創(chuàng)建工作中，我行還注意充分發(fā)揮黨員活動(dòng)室的陣地作用，主要有以下幾點(diǎn)做法：1、以“黨員活動(dòng)室”為陣地，健全黨的組織生活，堅(jiān)持“三會(huì)一課”制度?！叭龝?huì)一課”制度和黨的組織生活是全面提高黨員素質(zhì)、端正黨風(fēng)、增強(qiáng)黨性的一項(xiàng)經(jīng)常性工作，我行黨委始終堅(jiān)持落實(shí)“三會(huì)一課”等制度，做到組織生活正常化。黨員干部能以普通黨員身份參加黨小組會(huì)、支部大會(huì)和民主生活會(huì)。大多數(shù)支部能在民主生活會(huì)前廣泛征求群眾意見，會(huì)上認(rèn)真開展批評(píng)與自我批評(píng)，會(huì)后能把整改情況向群眾反饋。2、把“黨員活動(dòng)室”建成黨員、干部、群眾的“培訓(xùn)學(xué)校”。一是確保活動(dòng)室名副其實(shí)，制定和完善了活動(dòng)室管理制度。二是利用黨員活動(dòng)室進(jìn)行各種培訓(xùn)活動(dòng)。（1）加強(qiáng)對(duì)入黨積極分子進(jìn)行黨的基本知識(shí)培訓(xùn)，激發(fā)他們的政治熱情。（2）加強(qiáng)對(duì)廣大員工法律知識(shí)和規(guī)章制度的培訓(xùn)和教育，增強(qiáng)了員工的民主意識(shí)和依法辦事的能力。（3）加強(qiáng)對(duì)黨員黨的宗旨意識(shí)和路線方針政策的教育，充分發(fā)揮黨員的先鋒模范作用。（4）開展業(yè)務(wù)培訓(xùn)和管理知識(shí)培訓(xùn)，提高黨員干部素質(zhì)和員工業(yè)務(wù)技能。3、擴(kuò)大黨員活動(dòng)室功能，體現(xiàn)“一室多用”。利用黨員活動(dòng)室，召開黨員代表會(huì)議，職工代表會(huì)議等，討論行中大事、研究全行的發(fā)展思路和發(fā)展規(guī)劃。
通過創(chuàng)建“黨員活動(dòng)室”所取得的成效：1、黨支部的工作水平提高了。通過學(xué)習(xí)和培訓(xùn)，進(jìn)一步提高了黨支部的`整體素質(zhì)和工作水平，建立健全了各項(xiàng)規(guī)章制度，改變了“一言堂”的家長(zhǎng)作風(fēng)，規(guī)范了依法治行行為，改進(jìn)了工作作風(fēng)，提高了辦事效率，凝聚了民心，團(tuán)結(jié)了群眾，為全行各項(xiàng)業(yè)務(wù)發(fā)展創(chuàng)造了一個(gè)良好的環(huán)境。2、黨員的黨性觀念增強(qiáng)了。黨的組織生活的正常化增強(qiáng)了每一個(gè)黨員的理想信念。通過教育培訓(xùn)，使黨員干部的政治素質(zhì)大大提高，充分調(diào)動(dòng)黨員發(fā)揮模范帶頭作用，極大的提高了黨組織的威信。3、促進(jìn)了基層組織的規(guī)范化建設(shè)。以黨員活動(dòng)室規(guī)范化建設(shè)作為規(guī)范化建設(shè)的突破口，明確規(guī)范化建設(shè)的重點(diǎn)和目標(biāo)。通過堅(jiān)持“三會(huì)一課”制度，保證了組織生活的正?；ㄟ^抓黨員的教育和培訓(xùn)經(jīng)?；ＷC黨員模范先鋒作用的發(fā)揮，比較好的解決了員工普遍關(guān)心的熱點(diǎn)、難點(diǎn)問題，增強(qiáng)了干部團(tuán)結(jié)、密切了干群關(guān)系，真正實(shí)現(xiàn)了陣地正規(guī)化、活動(dòng)經(jīng)?；⒅贫纫?guī)范化、決策民主化、管理科學(xué)化。
建立培訓(xùn)基地方案篇九
一、分公司建立的目的:隨著公司業(yè)務(wù)的發(fā)展與壯大,市場(chǎng)占有率逐步提升。為穩(wěn)定市場(chǎng)發(fā)展,提升市場(chǎng)占有率,提高公司對(duì)市場(chǎng)的服務(wù)水平,強(qiáng)化管理,公司擬定在全國(guó)各省、直轄市設(shè)立分支機(jī)構(gòu)。
二、分公司的職能:。
1、正確貫徹執(zhí)行總公司的企業(yè)理念、市場(chǎng)政策,共同建設(shè)權(quán)健品牌形象;。
4、負(fù)責(zé)本省范圍內(nèi)服務(wù)中心和美容事業(yè)機(jī)構(gòu)的物流配送工作,保障貨物的及時(shí)供應(yīng)。
三、取得分公司經(jīng)理的條件:。
3、具有良好的社會(huì)關(guān)系和人脈關(guān)系,較強(qiáng)的溝通能力;。
4、雙鉆石級(jí)業(yè)務(wù)員或半年以上業(yè)績(jī)突出、公司認(rèn)可的服務(wù)中心店長(zhǎng)推薦并擔(dān)保;。
6、訂購(gòu)價(jià)值5000元的包括手冊(cè)、雜志、光盤在內(nèi)的輔銷資料,以利于市場(chǎng)服務(wù)與拓展。
四、分公司經(jīng)營(yíng)場(chǎng)所要求:。
2、按照公司規(guī)范的分公司vi進(jìn)行裝修設(shè)計(jì);。
3、全部安裝公司配送設(shè)備,安裝寬帶,并配備多媒體影象設(shè)備。
五、分公司人員及培訓(xùn)。
包括分公司經(jīng)理在內(nèi)的分公司經(jīng)營(yíng)人員不得少于四人,分公司經(jīng)理和經(jīng)總公司面試、筆試合格的檢測(cè)師、火療師、產(chǎn)品講師等人員需接受總公司15天以上的關(guān)于分公司管理、市場(chǎng)運(yùn)作、檢測(cè)技術(shù)、火療技術(shù)、產(chǎn)品知識(shí)等知識(shí)的培訓(xùn),考試成績(jī)合格。
六、分公司的待遇及利潤(rùn)分配:。
3、每培訓(xùn)一個(gè)服務(wù)中心享受培訓(xùn)費(fèi)一千元;。
4、因自身宣傳招募加盟的服務(wù)中心或美容事業(yè)機(jī)構(gòu)除享受第2、3項(xiàng)中所規(guī)定的待遇外,另享受服務(wù)中心直推獎(jiǎng)3000元,美容事業(yè)機(jī)構(gòu)直推獎(jiǎng)1800元,各店折扣價(jià)進(jìn)貨額2%的提撥。
七、總公司對(duì)分公司的支持:。
2、定期免費(fèi)的企業(yè)戰(zhàn)略、市場(chǎng)運(yùn)營(yíng)、企業(yè)管理等方面知識(shí)的培訓(xùn)與指導(dǎo);。
3、清華大學(xué)職業(yè)經(jīng)理人全方位的教育培訓(xùn);。
4、已形成的營(yíng)銷網(wǎng)絡(luò)形成自動(dòng)運(yùn)行機(jī)制,全方位的文化運(yùn)行系統(tǒng)的支持;。
5、電腦自動(dòng)化結(jié)算系統(tǒng)和高效的物流配送系統(tǒng)使分公司業(yè)績(jī)結(jié)算方便快捷。
八、分公司建立工作流程;。
1、申請(qǐng)者填寫分公司申請(qǐng)表,傳真到公司市場(chǎng)部,市場(chǎng)部一個(gè)工作日內(nèi)電話通知面試時(shí)間。
2、經(jīng)公司市場(chǎng)部面試、筆試為合格者,交納保證金,擔(dān)保人填寫擔(dān)保書;。
4、確定分公司地址后,由公司提供資料協(xié)助分公司經(jīng)理辦理分公司證照等;。
6、向公司提供分公司負(fù)責(zé)人個(gè)人銀行帳戶。
九、分公司業(yè)務(wù)操作流程:。
4、新加盟服務(wù)中心與公司簽定合同后,執(zhí)總公司給予的派遣書到所屬分公司參加培訓(xùn),培訓(xùn)合格后開始運(yùn)作,于總公司每月進(jìn)行的新店長(zhǎng)晉級(jí)培訓(xùn)上,由總公司再進(jìn)行測(cè)試合格后,發(fā)放分公司培訓(xùn)補(bǔ)助。
十、分公司行為規(guī)范:。
3、分公司培訓(xùn)師不得兼職,更不可從事其他經(jīng)營(yíng)活動(dòng);。
4、分公司的培訓(xùn)及發(fā)貨應(yīng)完全按照總公司制定的工作流程進(jìn)行操作;。
5、分公司不得從事非分公司業(yè)務(wù)以外的任何商務(wù)性事務(wù)。
建立培訓(xùn)基地方案篇十
網(wǎng)站建設(shè)之前需要相關(guān)手續(xù)，辦理完畢網(wǎng)站才可以正式合法的上線推出，辦網(wǎng)站需要什么?以下簡(jiǎn)單列舉。
1、信息產(chǎn)業(yè)部icp備案。
主要是非經(jīng)營(yíng)性網(wǎng)站，任何一個(gè)在國(guó)內(nèi)的網(wǎng)站都要備案。
經(jīng)營(yíng)性網(wǎng)站備案，是指經(jīng)營(yíng)性網(wǎng)站向工商行政管理機(jī)關(guān)申請(qǐng)備案，工商行政管理機(jī)關(guān)在網(wǎng)站的首頁(yè)上加貼經(jīng)營(yíng)性網(wǎng)站備案電子標(biāo)識(shí)，并將備案信息向社會(huì)公開。
3、網(wǎng)絡(luò)文化經(jīng)營(yíng)許可證。
經(jīng)營(yíng)互聯(lián)網(wǎng)文化產(chǎn)品和提供互聯(lián)網(wǎng)文化產(chǎn)品及其服務(wù)的網(wǎng)站需要辦理。
4、互聯(lián)網(wǎng)出版許可證。
5、網(wǎng)絡(luò)視聽許可證。
《信息網(wǎng)絡(luò)視聽節(jié)目許可證》由廣電總局按照信息網(wǎng)絡(luò)傳播視聽節(jié)目的業(yè)務(wù)類別、接收終端、傳輸網(wǎng)絡(luò)等項(xiàng)目分類核發(fā)。
6、互聯(lián)網(wǎng)新聞信息服務(wù)許可證。
該證書由國(guó)務(wù)院新聞辦簽發(fā)，旨在允許獲證網(wǎng)站從事登載新聞的業(yè)務(wù)。
7、互聯(lián)網(wǎng)藥品信息服務(wù)資格證書。
經(jīng)營(yíng)互聯(lián)網(wǎng)藥品信息服務(wù)的需要申請(qǐng)。
8、電信業(yè)務(wù)審批。
主要是開辦電子公告服務(wù)(bbs)論壇用的。
9、增值電信業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)許可證。
主要是提供無線增值等業(yè)務(wù)需要辦理的。
10、電信與信息服務(wù)業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)許可證。
11、互聯(lián)網(wǎng)衛(wèi)生信息服務(wù)管理。
還的需要衛(wèi)生證，衛(wèi)生部門審批的，呵呵。
12、電子支付牌照。
主要是對(duì)電子支付企業(yè)實(shí)行牌照制度，傳聞在今年第一季度發(fā)放，大概包括支付寶在內(nèi)的10家公司可獲得牌照。
建立培訓(xùn)基地方案篇十一
為了更好地為企業(yè)當(dāng)前及未來新一輪的持續(xù)發(fā)展培養(yǎng)、提供合適的優(yōu)秀人才隊(duì)伍，企業(yè)將進(jìn)一步加大培訓(xùn)的管理力度，將培訓(xùn)與激勵(lì)、績(jī)效考核掛鉤，搭建起企業(yè)學(xué)習(xí)技術(shù)型團(tuán)隊(duì)的構(gòu)架，根據(jù)對(duì)企業(yè)員工培訓(xùn)現(xiàn)狀及需求分析，擬對(duì)企業(yè)員工培訓(xùn)進(jìn)行初步規(guī)劃。
理論聯(lián)系實(shí)際：培訓(xùn)需與員工需求，崗位要求緊密聯(lián)系。
系統(tǒng)+循環(huán)性：提高員工某方面能力的培訓(xùn)要具有系統(tǒng)性，對(duì)于特別重要的能力會(huì)采用循環(huán)培訓(xùn)的方式。
1、層次多樣：高層、中層、基層、新人；
2、類型多樣：崗前、技術(shù)、管理類；
形式多樣：講課、座談、學(xué)習(xí)小組、拓展。
2、提高員工工作效率要求下，學(xué)習(xí)新技能，提升解決問題的能力；
3、加快新任主管心理及思維的轉(zhuǎn)變，增進(jìn)主管的管理創(chuàng)新能力；
4、培訓(xùn)時(shí)間計(jì)劃于每周四下午4:30-5:30,各層次、類型、形式間隔式進(jìn)行，每年11月份為“企業(yè)文化”學(xué)習(xí)月。
1、企業(yè)人事行政部每年于一月、七月上旬，向各部門發(fā)放《培訓(xùn)需求表》，并負(fù)責(zé)及時(shí)收集，匯總各部門的培訓(xùn)需求。
2、各部門根據(jù)本部門員工的不同情況及企業(yè)中長(zhǎng)期發(fā)展需求等綜合信息考慮，填報(bào)《培訓(xùn)需求表》交至人事行政部。
3、培訓(xùn)費(fèi)用：包括拓展訓(xùn)練費(fèi)用、邀請(qǐng)外部培訓(xùn)講師的費(fèi)用、內(nèi)部培訓(xùn)講師的年終個(gè)人貢獻(xiàn)獎(jiǎng)金等。
4、培訓(xùn)計(jì)劃的編寫與審核.
每年一月、七月中旬由人事行政部召開培訓(xùn)工作會(huì)議，各部門主管參加，總結(jié)上半年度培訓(xùn)工作，對(duì)半年及全面培訓(xùn)效果的有效性進(jìn)行評(píng)價(jià)，同時(shí)指出經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，以利于改進(jìn)，審議下半年度培訓(xùn)計(jì)劃。
人事行政部于一月、七月下旬根據(jù)培訓(xùn)信息征集情況和培訓(xùn)審議結(jié)果，結(jié)合半年度工作計(jì)劃、將綜合審議的半年度計(jì)劃表，與各個(gè)部門主管再次確認(rèn)。
將確認(rèn)好的半年度培訓(xùn)計(jì)劃報(bào)請(qǐng)總經(jīng)理批準(zhǔn)后，逐步實(shí)施。
1、全面預(yù)算管理；
各個(gè)部門要秉著成本意識(shí)，樹立節(jié)約的思想觀念做好培訓(xùn)計(jì)劃。
2、有效提升團(tuán)隊(duì)的執(zhí)行力，增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)的凝聚力；
有效提升企業(yè)內(nèi)部不同層面的人員的執(zhí)行能力，加快企業(yè)的運(yùn)作效率，增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)的凝聚力，保持企業(yè)經(jīng)久不衰的斗志。
3、逐步提升中高層管理者的管理能力；
為企業(yè)培養(yǎng)優(yōu)秀的中高層管理者隊(duì)伍，提升企業(yè)的人才競(jìng)爭(zhēng)力。
1、一級(jí)培訓(xùn)(中層以上人員)。
培訓(xùn)對(duì)象：各部門組長(zhǎng)、主管及經(jīng)理；
2、二級(jí)培訓(xùn)(基層人員)、（培訓(xùn)項(xiàng)目、方式、時(shí)間待定，需做問卷調(diào)查）。
3、三級(jí)培訓(xùn)(新人崗前培訓(xùn))。
培訓(xùn)對(duì)象：企業(yè)新近員工。
入職第一天培訓(xùn)項(xiàng)目：企業(yè)發(fā)展史，組織架構(gòu)，企業(yè)文化；企業(yè)人事，考勤，薪酬制度等；
入職第二天后培訓(xùn)項(xiàng)目：崗位專業(yè)基礎(chǔ)知識(shí)講解；各部門培訓(xùn)項(xiàng)目；
為保證企業(yè)員工培訓(xùn)工作的有效開展，人事行政部將積極搭建與營(yíng)造完善的培訓(xùn)軟硬環(huán)境，將從培訓(xùn)的前期、中期、后期開展全方位的、全程性的引導(dǎo)與跟蹤服務(wù)等管理工作。
1、培訓(xùn)前期的管理工作。
2、培訓(xùn)實(shí)施階段的管理工作。
人事行政部為主導(dǎo)，其它各職能部門為輔，統(tǒng)籌做好培訓(xùn)的準(zhǔn)備工作(包括培訓(xùn)場(chǎng)地、培訓(xùn)設(shè)施、培訓(xùn)資料、培訓(xùn)講師)；合理安排好各項(xiàng)培訓(xùn)進(jìn)程，有效組織實(shí)施培訓(xùn)；根據(jù)實(shí)施結(jié)果，通過培訓(xùn)現(xiàn)場(chǎng)的評(píng)估，調(diào)整或修正培訓(xùn)計(jì)劃。
3、培訓(xùn)后期的管理工作。
培訓(xùn)效果評(píng)估是為了檢驗(yàn)培訓(xùn)方案實(shí)施的有效性，分析開展培訓(xùn)活動(dòng)所取得的成績(jī)，找出培訓(xùn)過程中的差距，并發(fā)現(xiàn)新的培訓(xùn)需求，加以改進(jìn)和完善新的培訓(xùn)計(jì)劃。
培訓(xùn)結(jié)束后一周內(nèi)填寫本次培訓(xùn)的總結(jié)報(bào)告，由相應(yīng)負(fù)責(zé)人簽字填寫實(shí)際成效情況；一個(gè)月內(nèi)由人事行政部調(diào)查本月培訓(xùn)效果，人事行政部需把每次培訓(xùn)的情況整理備案，以便后期的逐步跟蹤。
建立培訓(xùn)基地方案篇十二
首先得向您闡明一個(gè)概念，即這里所說的“營(yíng)銷性企業(yè)網(wǎng)站”并不是一定要在網(wǎng)站中賣什么物品，您在前面可能也看到過，我們所說的“營(yíng)銷”是指一切為企業(yè)營(yíng)銷服務(wù)的利用網(wǎng)絡(luò)、網(wǎng)站進(jìn)行的各種宣傳、展示及營(yíng)銷措施，因此，“營(yíng)銷性企業(yè)網(wǎng)站”就是以增加銷售、提高服務(wù)質(zhì)量、搞好客戶關(guān)系等等為目的的網(wǎng)站建設(shè)。下面，向您介紹網(wǎng)站建設(shè)過程中的各種技巧。
定位您的網(wǎng)站，首先要明確定位營(yíng)銷網(wǎng)站的訴求風(fēng)格，一般來說，網(wǎng)站在訴求風(fēng)格上有理性訴求和感性訴求及綜合型三種，任何營(yíng)銷性的網(wǎng)站都面臨這樣一個(gè)選擇：你應(yīng)該將“訴求”和溝通策略建立在一種由不容置疑的證據(jù)所支持的主張上呢，還是應(yīng)該建立一種被顧客“感覺”良好的情感訴求呢？一般來說，理性訴求強(qiáng)調(diào)理論及邏輯性，以事實(shí)為基礎(chǔ)，以介紹性文字為主；感性訴求則強(qiáng)調(diào)直覺，以價(jià)值為基礎(chǔ)，以形象塑造為主。
強(qiáng)調(diào)理性訴求的網(wǎng)站以事實(shí)為依據(jù)，以產(chǎn)品或技術(shù)為核心，通過產(chǎn)品或技術(shù)，突出企業(yè)特點(diǎn)，進(jìn)行營(yíng)銷活動(dòng)，著力點(diǎn)在產(chǎn)品或技術(shù)的視覺沖擊力和吸引力。這種類型的網(wǎng)站往往在對(duì)產(chǎn)品或技術(shù)方面不惜筆墨，以理性訴求確立其營(yíng)銷地位，力求在顧客心中營(yíng)造一種技術(shù)領(lǐng)先的氛圍，從而產(chǎn)生對(duì)企業(yè)的信任感。顯然，這類站點(diǎn)在設(shè)計(jì)方面相對(duì)要求不高，但一定要在技術(shù)、產(chǎn)品的宣傳、展示以及應(yīng)用和對(duì)實(shí)際的具體作用等方面下力氣渲染，并在風(fēng)格上一定要保持一致，最好與企業(yè)的ci形象一致，以保持企業(yè)在消費(fèi)者網(wǎng)上、網(wǎng)下形象的連續(xù)形象，從而樹立鞏固的地位。
強(qiáng)調(diào)感性訴求的網(wǎng)站多以樹立企業(yè)形象為主，以服務(wù)為導(dǎo)向。這里的服務(wù)有兩方面含義，一是本身企業(yè)提供的就是服務(wù)，如服務(wù)行業(yè)；二是企業(yè)的售前、售后服務(wù)。通過服務(wù)提升企業(yè)在客戶心中的地位，從而促進(jìn)營(yíng)銷，這一類型則一定要注重網(wǎng)站的風(fēng)格設(shè)計(jì)和創(chuàng)意，以感性訴求為主，著意渲染或營(yíng)造一種特有的企業(yè)氛圍，著意體現(xiàn)一種網(wǎng)站或產(chǎn)品及服務(wù)的價(jià)值感，決不能平鋪直敘，更不能只是將傳統(tǒng)的服務(wù)搬到網(wǎng)上來，我看目前絕大多數(shù)網(wǎng)站就是這樣，我們提供什么什么服務(wù)，歡迎與我們聯(lián)系，等等，試想，互聯(lián)網(wǎng)只是一個(gè)虛擬的環(huán)境，您沒有給瀏覽者營(yíng)造一種可信的氛圍，人家憑什么相信你的服務(wù)呢？現(xiàn)實(shí)中企業(yè)的信譽(yù)在網(wǎng)上一樣有效。你可能找不出自己真正具有實(shí)力的地方，不要緊，我們可以通過網(wǎng)站建設(shè)，回過頭來審視一下自己的公司、企業(yè)，重新為企業(yè)塑造一個(gè)新的形象定位，并在以后的運(yùn)營(yíng)中下力氣加強(qiáng)建設(shè)，從而在行業(yè)中獨(dú)樹一幟，力求在顧客心中營(yíng)造一種嶄新的形象，并產(chǎn)生信任感。請(qǐng)您仔細(xì)考慮一下：互聯(lián)網(wǎng)上成百上千的同行業(yè)網(wǎng)站，顧客為什么購(gòu)買或使用你的產(chǎn)品或服務(wù)，而沒有選擇競(jìng)爭(zhēng)者的產(chǎn)品或服務(wù)？市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)是競(jìng)爭(zhēng)性的。你必須為人們選擇你的品牌而不是他人的品牌創(chuàng)造理由。因此，一方面，要加強(qiáng)特殊氛圍的營(yíng)造，在感性訴求上下功夫，消除企業(yè)與顧客在時(shí)間與空間上的距離，建立客戶忠誠(chéng)度，增加客戶價(jià)值，通過拓展、建立、保持并強(qiáng)化客戶關(guān)系使自身效益最大化；另一方面，好好設(shè)計(jì)你的網(wǎng)站，獨(dú)特的設(shè)計(jì)能夠營(yíng)造一種獨(dú)特的企業(yè)文化――互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)文化，也許這與傳統(tǒng)營(yíng)銷風(fēng)格不符，不要緊，不要太過于依賴傳統(tǒng)營(yíng)銷！
綜合類型也比較常見，就是將上面而二者結(jié)合起來，因?yàn)閷?duì)于同一種產(chǎn)品，不同的人可能基于不同的決定――有時(shí)產(chǎn)品本身的特性可以決定你是理性的還是感性的。因此，在網(wǎng)站的'氛圍營(yíng)造上就要注意分辨：如果某一方面不能充分說明產(chǎn)品或服務(wù)的特性，就要將二者結(jié)合起來，在不同的部分分別進(jìn)行理性和感性的訴求，借以打動(dòng)不同類型的顧客，既以大量的事實(shí)突出企業(yè)的技術(shù)優(yōu)勢(shì)，又營(yíng)造一種感性的氛圍，強(qiáng)調(diào)產(chǎn)品或服務(wù)給人帶來的價(jià)值，通過二者的結(jié)合，共同營(yíng)造企業(yè)獨(dú)特的氛圍。
一般來說，以感性為主的網(wǎng)站多為生產(chǎn)類型的企業(yè)，而感性訴求為主的網(wǎng)站多為服務(wù)類型的企業(yè)，當(dāng)然這種分類方法并不是絕對(duì)的，有時(shí)，作為生產(chǎn)型的企業(yè)，其網(wǎng)站可能是服務(wù)型的，也有可能是綜合型的，也有可能一個(gè)網(wǎng)站在不同時(shí)期選擇不同類型的網(wǎng)站，在訴求風(fēng)格上也就不一樣。但不管是什么類型，還是那句話，一切為營(yíng)銷服務(wù)，這樣，網(wǎng)站才能發(fā)揮其真正的價(jià)值。
明確網(wǎng)站的訴求風(fēng)格將直接影響著后面資料準(zhǔn)備的側(cè)重點(diǎn)，將網(wǎng)站定位成一種類型，那么在網(wǎng)站資料的籌備中就要在某方面下力氣，如何準(zhǔn)備資料，請(qǐng)繼續(xù)閱讀。
請(qǐng)慎重為您的網(wǎng)站準(zhǔn)備資料，這是網(wǎng)站建立過程中一項(xiàng)非常重要的工作;。
這里，提醒您注意的一點(diǎn)是，文字資料最好找專人負(fù)責(zé)整理，最好是熟悉市場(chǎng)營(yíng)銷并有一定文字組織能力的人，他們能夠站在企業(yè)、市場(chǎng)和消費(fèi)者的多角度考慮文字的組織方式。我的工作體會(huì)是企業(yè)在提供資料時(shí)常常是基于企業(yè)宣傳手冊(cè)、彩頁(yè)、各種報(bào)告、技術(shù)資料，我想說的是，這些資料往往技術(shù)性太強(qiáng)或一味地站在企業(yè)角度：我有多么悠久的歷史、技術(shù)先進(jìn)、榮譽(yù)稱號(hào)，但缺乏站在客戶角度考慮問題。當(dāng)然，這些都是很好的資料，但建議您最好找專人整理一下。
下面將網(wǎng)站具有共性的功能展示給大家，您可以根據(jù)需要，選擇適合自己的方式組織資料。
1、發(fā)布信息。
組建企業(yè)營(yíng)銷網(wǎng)站，可以把企業(yè)信息和產(chǎn)品信息推到網(wǎng)上，以獲取更多的貿(mào)易機(jī)會(huì)和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力，這是企業(yè)走近電子商務(wù)的第一步。您在籌集資料及以后的維護(hù)中要注意，這是一個(gè)增加企業(yè)營(yíng)銷渠道的方式。您可以利用internet最省錢、最有效地向外界提供企業(yè)的相關(guān)信息，以服務(wù)顧客。通過internet，及時(shí)提供企業(yè)的最新消息，如新產(chǎn)品開發(fā)、股票價(jià)格、經(jīng)營(yíng)情形等。您還可以將internet作為銷售輔助工具，隨時(shí)隨地給處于第一線的銷售人員提供各種即時(shí)性的企業(yè)信息，以支援銷售活動(dòng)并與銷售人員隨時(shí)保持溝通聯(lián)系，降低市場(chǎng)失誤，避免市場(chǎng)損失。
另外，在收集企業(yè)信息時(shí)要確定您的目標(biāo)訪問者，要清楚別人訪問您的站點(diǎn)的理由，也就是要考慮這些目標(biāo)訪問者的需求問題，只有有針對(duì)性地提供網(wǎng)站信息內(nèi)容，才能更好地吸引訪問者。如果訪問者關(guān)心售后服務(wù)甚于產(chǎn)品價(jià)格時(shí)，網(wǎng)站上就應(yīng)該更多強(qiáng)調(diào)售后服務(wù)的內(nèi)容。
2、樹立企業(yè)形象，展示或提高企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力。
internet最初始層面的作用就是展示企業(yè)形象，就象利用各種傳統(tǒng)媒體發(fā)布的企業(yè)形象宣傳廣告，所不同的是費(fèi)用低廉、有效時(shí)間長(zhǎng)、速度快、更新便捷，仔細(xì)考慮您的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)在哪里，如企業(yè)是否獲得過什么獎(jiǎng)勵(lì)、產(chǎn)品的突出優(yōu)點(diǎn)、客戶服務(wù)的優(yōu)勢(shì)等等，認(rèn)真對(duì)待這項(xiàng)工作，多準(zhǔn)備一些相關(guān)的資料，并且要了解為什么訪問者會(huì)到您的站點(diǎn)來而不是去您的競(jìng)爭(zhēng)者的站點(diǎn)，此時(shí)，應(yīng)該對(duì)競(jìng)爭(zhēng)者的站點(diǎn)進(jìn)行比較細(xì)致的分析，看看他們都提供了一些什么樣的內(nèi)容，針對(duì)的訪問對(duì)象和我們有什么。
不同等等，通過這樣的分析，就能更加清楚自己的優(yōu)點(diǎn)和不足，從而做到揚(yáng)長(zhǎng)避短。實(shí)際上，對(duì)競(jìng)爭(zhēng)者站點(diǎn)的分析應(yīng)該貫穿整個(gè)企業(yè)站點(diǎn)的建設(shè)過程之中，通過全面的分析從而吸取他們的優(yōu)點(diǎn)，避免他們的短處。因此，僅考慮“我的品牌與競(jìng)爭(zhēng)者的差異”已不再足夠，還必須問一問自己：“我的網(wǎng)站與競(jìng)爭(zhēng)者有那些差異？”努力收集本企業(yè)的相關(guān)資料，將之投放到互聯(lián)網(wǎng)，于無形中塑造企業(yè)形象，提高企業(yè)知名度，一定能為您贏得更多的客戶和潛在客戶。
3、加強(qiáng)客戶服務(wù)。
客戶服務(wù)的重要性已經(jīng)為眾多企業(yè)認(rèn)識(shí)到，目前市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的激烈性導(dǎo)致產(chǎn)品的差異迅速縮小，既而售前、售后服務(wù)的個(gè)性化日益突出，各大企業(yè)都在著力加強(qiáng)這方面的宣傳力度，網(wǎng)站是一個(gè)交互性極強(qiáng)、反應(yīng)迅速的媒體，通過網(wǎng)站搜集消費(fèi)者的信息及反饋，有助于加強(qiáng)客戶服務(wù)的質(zhì)量，從而為企業(yè)贏得更多的客戶，創(chuàng)造更多的效益。如果您的企業(yè)側(cè)重服務(wù)，或許，您應(yīng)該根據(jù)自己企業(yè)的特點(diǎn)為自己的服務(wù)定義一種網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷風(fēng)格，并在網(wǎng)站建設(shè)中努力營(yíng)造這種風(fēng)格，而且，如果您確實(shí)能夠做到保障客戶的利益，好好整理一下這方面的資料，將各種措施展示出來，它會(huì)給顧客在互聯(lián)網(wǎng)這個(gè)虛擬的空間留下一個(gè)好印象。
4、展示產(chǎn)品或技術(shù)優(yōu)勢(shì)。
在目前競(jìng)爭(zhēng)激烈的市場(chǎng)中，除非一個(gè)大型公司具有技術(shù)壟斷或產(chǎn)品生產(chǎn)優(yōu)勢(shì)，一般的中、小型公司可能很難挖掘這方面的優(yōu)勢(shì)，不要緊，互聯(lián)網(wǎng)最大的特點(diǎn)就是她的開放性和跨地域性，開放性決定了互聯(lián)網(wǎng)信息的共享，這一特點(diǎn)為中小企業(yè)贏得了與大企業(yè)相抗衡的可能性：通過互聯(lián)網(wǎng)的信息資源共享，中小企業(yè)可以獲得對(duì)現(xiàn)代企業(yè)至關(guān)重要而又以常規(guī)方式無力收集的市場(chǎng)信息；跨地域性使企業(yè)營(yíng)銷突破了傳統(tǒng)市場(chǎng)的地域限制，企業(yè)的發(fā)展方向和市場(chǎng)規(guī)模，因此，“互聯(lián)網(wǎng)使中小企業(yè)得以與大企業(yè)在同一起跑線上競(jìng)技”。
5、推銷新產(chǎn)品。
internet是與顧客溝通的重要工具，同時(shí)也是推銷新產(chǎn)品的重要渠道。通過internet可以從各方面介紹被推銷的新產(chǎn)品。測(cè)試新產(chǎn)品市場(chǎng)反應(yīng)，并得到即時(shí)的反饋。在商業(yè)活動(dòng)中一張照片可以勝過千言萬(wàn)語(yǔ)，可以通過提供企業(yè)照片、聲音及圖片檔案等多媒體信息來服務(wù)顧客。
6、提高工作提高效率。
互聯(lián)網(wǎng)最大的優(yōu)勢(shì)就是可以一天24小時(shí)為您和您的客戶服務(wù)，我們?cè)诠ぷ鞴ぷ鬟^程中，經(jīng)常會(huì)遇到客戶提出的各種問題，而其中，有很多是重復(fù)的，因此，您可以將客戶最常關(guān)心的問題在網(wǎng)站上匯總，并給出答案，也就是我們常說的faq，而不必再為重復(fù)答復(fù)這些問題而苦惱，從而使您的工作更具效率。
7、增進(jìn)與客戶的溝通。
客戶對(duì)公司產(chǎn)品的意見，對(duì)公司的建議，您可以即時(shí)得到并迅速反應(yīng)，然后通過網(wǎng)站再反饋給客戶。這是公司與客戶交流的橋梁。準(zhǔn)備一些日常需要客戶填寫信息的表格，將它變成電子表格并發(fā)布到網(wǎng)上，并通過一些列促銷活動(dòng)，收集大量客戶信息，組建自己的潛在客戶信息庫(kù)，并在網(wǎng)上或網(wǎng)下追蹤，一定會(huì)挖掘出許多新客戶。
8、為消費(fèi)者服務(wù)。
“先付出，再索取”，這是網(wǎng)絡(luò)行銷的一個(gè)很實(shí)用的方法，面對(duì)不計(jì)其數(shù)的企業(yè)網(wǎng)站，如果你不為消費(fèi)者提供任何利益，消費(fèi)者是不會(huì)想到你的。這就是為什么我在本文開始強(qiáng)調(diào)“為顧客帶來什么利益”的原因，準(zhǔn)備一切有利于消費(fèi)者的資料，籌劃各種有利于消費(fèi)者的活動(dòng)，通過網(wǎng)站進(jìn)行宣傳，同時(shí)配合網(wǎng)下運(yùn)作，比如：可以在網(wǎng)站發(fā)布后配合網(wǎng)下舉行促銷活動(dòng)，或?yàn)樽?cè)用戶提供禮品，總之，記住，多為你的客戶或消費(fèi)者提供好處。
9、刺激需求。
什么是“刺激需求”？簡(jiǎn)單地說就是面對(duì)社會(huì)財(cái)富極大豐富的當(dāng)今社會(huì)，存在著龐大的潛在需求，但顧客往往意識(shí)不到自己的需求是什么，而是在對(duì)各種商品信息的瀏覽過程中，潛在需求被以某種形式激發(fā)，再形成消費(fèi)?，F(xiàn)代廣告及市場(chǎng)營(yíng)銷的一大課題也是如何激發(fā)、釋放這種潛在需求。在網(wǎng)站營(yíng)銷方面，我們一樣可以利用網(wǎng)絡(luò)的優(yōu)勢(shì)，其中的關(guān)鍵是在相關(guān)信息資源的資料方面多下功夫，給瀏覽者一個(gè)增進(jìn)各方面相關(guān)知識(shí)的空間，并合理地將產(chǎn)品信息結(jié)合在其它信息之中，從而巧妙地刺激瀏覽者的潛在需求。
建立培訓(xùn)基地方案篇十三
保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性，是一個(gè)永恒課題、永久任務(wù)，要加強(qiáng)教育管理，加強(qiáng)內(nèi)在修養(yǎng)和自省，更要*制度和機(jī)制尤其是長(zhǎng)效機(jī)制的保證。建立長(zhǎng)效機(jī)制，關(guān)鍵要抓住那些帶規(guī)律性、符合科學(xué)精神的做法，將有效的一時(shí)之策轉(zhuǎn)化為經(jīng)常之舉，將成功的基層首創(chuàng)固定為制度規(guī)范。當(dāng)前開展的保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育活動(dòng)中創(chuàng)造的新鮮經(jīng)驗(yàn)，有必要加以總結(jié)提煉，我們黨加強(qiáng)自身建設(shè)中積累的一系列優(yōu)良傳統(tǒng)在新的歷史條件下仍能發(fā)揚(yáng)光大，如何使二者有機(jī)結(jié)合，升華成長(zhǎng)效機(jī)制，這既是這次集中學(xué)習(xí)教育活動(dòng)的重要任務(wù)，也是檢驗(yàn)活動(dòng)成效的重要標(biāo)準(zhǔn)。
根據(jù)區(qū)委督導(dǎo)組和局黨委的總體要求，結(jié)合本所實(shí)際，現(xiàn)提出如下初步方案：
一、從增強(qiáng)黨性入手，建立學(xué)習(xí)培訓(xùn)機(jī)制。
一是拓展內(nèi)容，增強(qiáng)針對(duì)性。突出加強(qiáng)理想信念教育，增強(qiáng)黨員為中國(guó)特色社會(huì)主義事業(yè)而奮斗的信心；加強(qiáng)形勢(shì)教育，增強(qiáng)黨員保持先進(jìn)性的緊迫感；加強(qiáng)能力教育，增強(qiáng)黨員搞好工作、為民辦事的本領(lǐng)；加強(qiáng)反邪教育，增強(qiáng)黨員崇尚科學(xué)、抵制邪教的意識(shí)。
二是改進(jìn)方式，注重靈活性。既要采取集中學(xué)習(xí)、專題輔導(dǎo)、大會(huì)交流和領(lǐng)導(dǎo)干部上黨課等“靜態(tài)”學(xué)習(xí)培訓(xùn)方式，又要采取組織黨員到基層開展調(diào)查研究、舉辦“訪貧問苦”、“送溫暖、獻(xiàn)愛心”活動(dòng)、展評(píng)心得體會(huì)、重溫入黨誓詞等“動(dòng)態(tài)”學(xué)習(xí)培訓(xùn)方式。
三是健全制度，保持經(jīng)常性。堅(jiān)持和完善“三會(huì)一課”、“黨員活動(dòng)日”等黨員學(xué)習(xí)制度，使學(xué)習(xí)培訓(xùn)納入制度化軌道，確保廣大黨員干部及時(shí)、長(zhǎng)期、經(jīng)常、有效地接受教育。建立健全學(xué)習(xí)培訓(xùn)成果運(yùn)用制度，將黨員干部的崗位安排、職務(wù)提拔與學(xué)習(xí)培訓(xùn)成果緊密結(jié)合，促進(jìn)廣大黨員參與學(xué)習(xí)培訓(xùn)的自覺性和主動(dòng)性。經(jīng)常組織學(xué)習(xí)鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想，學(xué)習(xí)黨的路線方針政策，學(xué)習(xí)黨的光輝歷史和優(yōu)良革命傳統(tǒng)，學(xué)習(xí)科技文化知識(shí)和專業(yè)技能，將學(xué)習(xí)貫穿于黨組織的各項(xiàng)活動(dòng)中。靈活運(yùn)用多種形式和現(xiàn)代信息技術(shù)手段抓好學(xué)習(xí)，打破枯燥、呆板、沉悶的局面，防止搞那種陡具形式、不求實(shí)效的學(xué)習(xí)，使廣大黨員真正從思想上經(jīng)常受到教育。把是否認(rèn)真學(xué)習(xí)作為評(píng)價(jià)、考察黨員的重要一環(huán)，努力建設(shè)學(xué)習(xí)型政黨、學(xué)習(xí)型黨員隊(duì)伍。通過學(xué)習(xí)不斷強(qiáng)化黨員的黨的意識(shí)、理想信念和宗旨意識(shí)，努力樹立正確的世界觀、人生觀、價(jià)值觀。
認(rèn)真制定、實(shí)施發(fā)展黨員規(guī)劃，做好發(fā)展黨員工作，嚴(yán)格執(zhí)行發(fā)展黨員“五頂制度”。發(fā)展黨員嚴(yán)格堅(jiān)持黨員標(biāo)準(zhǔn)，按照程序，保證質(zhì)量，手續(xù)完備，記錄完整，材料齊全，把好“入口關(guān)”。把符合“三個(gè)代表”要求的優(yōu)秀分子吸收到黨內(nèi)，建立一支保持常數(shù)的入黨積極分子隊(duì)伍。
二、從嚴(yán)格考核入手，建立績(jī)效考評(píng)機(jī)制。
在考評(píng)的'主體上，將領(lǐng)導(dǎo)考評(píng)、干部職工考評(píng)與人民群眾考評(píng)相結(jié)合，尤以群眾考評(píng)為主，以群眾的滿意度為基本依據(jù)。在考評(píng)的方式上，應(yīng)具體量化，按照“三卡”管理“群眾評(píng)價(jià)20分、基本共性要求30分、個(gè)性化承諾職責(zé)50分”的量化計(jì)分標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)黨員發(fā)揮先進(jìn)性的情況進(jìn)行百分制考評(píng)。在考評(píng)的結(jié)果上，要予以公開并正確運(yùn)作?？砂淳C合得分分為優(yōu)秀、合格、基本合格、不合格幾類。對(duì)優(yōu)秀黨員給予適當(dāng)?shù)木窕蛭镔|(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)；對(duì)基本合格特別是不合格的黨員進(jìn)行誡免談話，批評(píng)教育，指出不足，限期改正，對(duì)嚴(yán)重違反黨紀(jì)國(guó)法或?qū)医滩桓恼撸枰詣裢嘶虺?，為搞好民主評(píng)議和提高整改提供依據(jù)，奠定基礎(chǔ)。
積極開展創(chuàng)建以“學(xué)習(xí)型”機(jī)關(guān)為基礎(chǔ)的學(xué)習(xí)型、創(chuàng)新型、競(jìng)爭(zhēng)型、服務(wù)型“四型”機(jī)關(guān)活動(dòng)，結(jié)合效能建設(shè)，不定期舉辦專家講座，開展讀書知識(shí)競(jìng)賽等方式方法，實(shí)行政事分設(shè)，做到工作效率到位，明顯改善了職責(zé)不清，條塊不順，辦事效率不高等問題，不斷提高機(jī)關(guān)的效能意識(shí)、法律意識(shí)、政治理論素質(zhì)，從而確保各項(xiàng)工作圍繞大局來開展。
做到“建設(shè)好隊(duì)伍，培育好作風(fēng)，樹立好形象”。充分發(fā)揮黨員先鋒模范作用，積極完成上級(jí)有關(guān)部門布置的各項(xiàng)工作，圓滿完成上級(jí)部署和工作任務(wù)，多項(xiàng)工作受到有關(guān)部門表彰。
三、從激發(fā)活力入手，建立激勵(lì)保障機(jī)制。
堅(jiān)持以人為本，努力促進(jìn)黨員的全面發(fā)展。一方面，要尊重黨員政治上和價(jià)值上的追求。認(rèn)真制定和落實(shí)符合本地區(qū)本單位實(shí)際的黨員權(quán)利保障條例，切實(shí)保障黨員權(quán)利。加大對(duì)黨員干部的培養(yǎng)、鍛煉和使用力度，對(duì)優(yōu)秀的黨員干部大力提拔、大膽使用。與實(shí)行責(zé)任目標(biāo)激勵(lì)相對(duì)應(yīng)，對(duì)圓滿完成責(zé)任目標(biāo)的要通過表彰給予精神與物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)，增強(qiáng)他們的榮譽(yù)感，對(duì)未完成責(zé)任目標(biāo)的黨員形成壓力感。建立公開、平等、競(jìng)爭(zhēng)、擇優(yōu)的干事環(huán)境和充滿生機(jī)活力的用人環(huán)境，堅(jiān)持正確的用人導(dǎo)向，真正把“政治上站得住、工作上有本事、作風(fēng)上過得硬”的優(yōu)秀黨員選拔到各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)崗位上，并把碌碌無為、政績(jī)平庸、喪失先進(jìn)性的及時(shí)調(diào)整下來，以賞罰分明來鼓勵(lì)先進(jìn)、鞭策后進(jìn)。另一方面，要尊重黨員在精神和物質(zhì)上的訴求。積極為黨員創(chuàng)造良好的工作、生活環(huán)境，切實(shí)為困難黨員解決實(shí)際問題，由此激發(fā)黨員長(zhǎng)期奉獻(xiàn)的精神和熱情。
四、從深化活動(dòng)入手，建立良性互動(dòng)機(jī)制。
一要突出個(gè)性化。要進(jìn)一步深化在學(xué)習(xí)動(dòng)員階段開展的新時(shí)期保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性具體要求的大討論中提出的具體要求，結(jié)合個(gè)體黨員的崗位職責(zé)、能力特長(zhǎng)、家庭條件等實(shí)際，提出新時(shí)期保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性的個(gè)性要求，便于黨員踐行，便于加強(qiáng)對(duì)黨員的個(gè)性化管理，也便于進(jìn)一步充實(shí)和完善“三卡”管理制度。
二要加強(qiáng)規(guī)范化。對(duì)于經(jīng)過大討論概括提煉出的黨支部保持先進(jìn)性的具體要求和黨員保持先進(jìn)性的個(gè)性要求，要按照“三卡”管理“因人、因事定責(zé)”的原則，采取“黨員認(rèn)、群眾評(píng)、組織定”相結(jié)合的辦法，為黨員科學(xué)設(shè)定崗位職責(zé)，將先進(jìn)性的具體要求和個(gè)性要求進(jìn)一步制度化、規(guī)范化，便于在分析評(píng)議時(shí)有具體標(biāo)尺、整改提高時(shí)有明確方向，日常工作和生活中有行為準(zhǔn)則，由此把整個(gè)教育活動(dòng)不斷引向深入。
實(shí)踐證明，通過一定的活動(dòng)載體，能夠有效地引導(dǎo)黨員發(fā)揮先鋒模范作用。根據(jù)黨員的不同崗位行業(yè)特點(diǎn)，在機(jī)關(guān)黨員開展服務(wù)承諾活動(dòng)，讓每個(gè)黨員都能結(jié)合自己的職業(yè)特點(diǎn)有效地發(fā)揮先鋒作用，體現(xiàn)先進(jìn)性。認(rèn)真落實(shí)黨章和《黨員權(quán)利保障條例》，切實(shí)保障黨員對(duì)黨內(nèi)事務(wù)的知情權(quán)、參與權(quán)和監(jiān)督權(quán)，有效保障黨員權(quán)利，真正使黨員成為黨的事業(yè)主體。積極發(fā)展黨內(nèi)民主，大力推行黨務(wù)、政務(wù)公開，凡屬黨組織工作中的重大問題，都應(yīng)組織廣大黨員進(jìn)行討論，充分聽取和吸收黨員的意見和建議。暢通黨內(nèi)信息溝通反饋渠道，建立黨員建議辦理制度，保證黨員的合理化意見建議能得到及時(shí)反映、認(rèn)真落實(shí)，防止信息梗阻。要嚴(yán)肅黨紀(jì)黨規(guī)，防止隨意侵犯、壓制、剝奪黨員權(quán)利現(xiàn)象的發(fā)生，精心保護(hù)好黨員的積極性、責(zé)任感。
我們認(rèn)為：在探索建立和完善保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性長(zhǎng)效機(jī)制的過程中，要把握以下三點(diǎn)：
第一，認(rèn)真搞好規(guī)劃，注重長(zhǎng)效機(jī)制的實(shí)用性。對(duì)照《黨章》和先進(jìn)性的基本要求，結(jié)合實(shí)際，對(duì)現(xiàn)有規(guī)章制度進(jìn)行一次全面梳理，看看哪些規(guī)章制度需要修訂完善，哪些需要重新建立，哪些可以進(jìn)行探索。明確建什么、怎么建、誰(shuí)來建，什么時(shí)間完成，確保制度建設(shè)有條不紊地開展。
第二，堅(jiān)持實(shí)事求是，注重長(zhǎng)效機(jī)制的科學(xué)性。制度建設(shè)是一項(xiàng)政策性、原則性非常強(qiáng)的工作。要堅(jiān)持科學(xué)和求真務(wù)實(shí)的態(tài)度，在深入調(diào)查研究、準(zhǔn)確把握規(guī)律、認(rèn)真總結(jié)提煉、反復(fù)論證試行的基礎(chǔ)上，緊密結(jié)合實(shí)際，增強(qiáng)針對(duì)性，探索制定長(zhǎng)效機(jī)制。
第三，制定監(jiān)督措施，注重長(zhǎng)效機(jī)制的有效性。在探索建立永葆先進(jìn)性的長(zhǎng)效機(jī)制的同時(shí)，還要注意研究制定相應(yīng)的監(jiān)督措施和監(jiān)督機(jī)制，真正使長(zhǎng)效機(jī)制落到實(shí)處，長(zhǎng)期堅(jiān)持，發(fā)揮作用。
建立培訓(xùn)基地方案篇十四
最近鏈輪(link wheel)被大家談?wù)摰妙H多，各路站長(zhǎng)紛紛投入分析。什么是鏈輪(link wheel)這里就不再說網(wǎng)上已有詳細(xì)介紹。但是具體實(shí)施起來并不是很簡(jiǎn)單，下面我們分析一下建立鏈輪的具體實(shí)施方案。
(1)首先建立第三方博客，根據(jù)個(gè)人能力簡(jiǎn)歷幾個(gè)或十來個(gè)就差不多了，多了也打理不過來。諸如百度空間、博客網(wǎng)blog、新浪blog、搜狐blog、網(wǎng)易blog。
(2)養(yǎng)博客，在各大博客平臺(tái)建立博客以后，就把博客的資料完善下，然后需要慢慢的養(yǎng)幾天，切忌新博客馬上制造鏈輪，這樣很容易導(dǎo)致博客被刪除。現(xiàn)在你要做的'就是以假亂真，制造普通用戶的假象。博客新建，每個(gè)博客確定一個(gè)主題，比如a博客做seo方面的內(nèi)容，b博客做營(yíng)銷方面的內(nèi)容，然后根據(jù)博客主題每天更新幾篇偽原創(chuàng)文章，這個(gè)時(shí)候文章里面不要帶有鏈接。為了加快博客被搜索引擎收錄，你也可以采取一些措施，比如用網(wǎng)絡(luò)收藏夾收藏博客，去名人博客留言等，在博客沒有收錄之前堅(jiān)持更新內(nèi)容。
(3)制造博客鏈輪，待博客被搜索引擎收錄以后就可以正式為你的博客群制造鏈輪了。當(dāng)然，也許有些博客沒有收錄，也沒有關(guān)系，只要你養(yǎng)了一周左右，就開始做應(yīng)該沒有什么問題了。每天在每一個(gè)博客更新大概三篇左右偽原創(chuàng)文章，這個(gè)量隨你能力而定，使用其中一篇文章制造鏈輪，為什么要這么做呢，原因就是保證博客安全，如果全部文章一個(gè)模式，很容易倒是博客被刪除，尤其是新博客，以后慢慢的可以增加。
鏈輪的方法是：在文章中合理加入你網(wǎng)站的錨文本鏈接，在文章中添加另外一個(gè)博客的文章鏈接。
其原理跟博客鏈輪是一樣的，比如：比如在博客先寫一篇文章，然后在某論壇發(fā)一個(gè)帶內(nèi)容的帖子，帖子中間留下你博客文章的地址，接下來可以到貼吧發(fā)布一個(gè)帖子，同樣帖子中間帶有你上一個(gè)論壇文章的鏈接，最后回去在你博客文章中添加貼吧帖子的地址，這樣就形成一個(gè)環(huán)。當(dāng)然不論是博客，論壇，貼吧都要帶上你網(wǎng)站的地址，這是你的主要目的。
3、為你的文章增加權(quán)重，每寫一篇文章，就用網(wǎng)絡(luò)收藏夾收藏文章，網(wǎng)絡(luò)收藏夾多多益善，這樣可以大大的加快文章的收錄。我測(cè)試百度收錄快的，有樂收，好網(wǎng)角等。
建立培訓(xùn)基地方案篇十五
根據(jù)省直機(jī)關(guān)黨員干部教育基地建設(shè)要求，現(xiàn)制定三峽許家沖黨員干部教育基地培訓(xùn)方案。
許家沖村是宜昌市夷陵區(qū)太平溪鎮(zhèn)的一個(gè)移民新村，位于舉世矚目的三峽大壩左岸，靠壩、臨閘、近港、環(huán)庫(kù)的區(qū)位優(yōu)勢(shì)突出，享有“壩頭庫(kù)首第一村”的美譽(yù)。許家沖全村面積6.87平方公里，耕地面積311.7畝，林地面積1650畝。全村轄4個(gè)村民小組，607戶，1448人，壩庫(kù)區(qū)移民占90%。
1992年11月，為支持三峽工程建設(shè)，三峽地區(qū)百萬(wàn)移民“舍小家、為大家、顧全大局為國(guó)家”，開始了浩浩蕩蕩的大遷徙。許家沖村也是這移民大軍中的一個(gè)小群體，在沒有條件可講的關(guān)鍵時(shí)刻，許家沖村黨員干部率先站出來，帶頭搬家，“寧可苦自己，絕不誤移民”。干部們奔走在移民工作的一線，給老百姓做工作，最終得到了村民的配合支持，大家拆房砍樹，打破了峽江千百年來“六臘不搬家”的習(xí)俗，先搬遷、后安置。原許家沖村、西灣村、覃家沱村的1000多名村民搬出原來的家園，建立新許家沖村。他們用默默的奉獻(xiàn)和犧牲詮釋了深明大義的內(nèi)涵。
重建家園的道路是崎嶇的。搬遷之初沒有住房，就用一塊油布、幾根木棒搭建簡(jiǎn)易帳篷，沒有水、沒有電，也沒有廁所，“天晴一身灰、下雨一身泥”。陌生的環(huán)境，惡劣的生存條件，生產(chǎn)資料的缺乏，使得青壯年不得不出門打工，村民們?nèi)诵臏o散，打牌等惡習(xí)屢禁不止，矛盾糾紛不斷，鄉(xiāng)村發(fā)展陷于停滯。為了使許家沖村民“搬得出、穩(wěn)得住、逐步能致富”，村黨支部發(fā)動(dòng)村民自創(chuàng)《村民公約》《黨員公約》，編成了朗朗上口的漁鼓調(diào)，把規(guī)矩唱在嘴邊，記在心頭，以此來引導(dǎo)樹立正確的村風(fēng)民風(fēng)。同時(shí)，引入大規(guī)模茶企業(yè)，支持村民代表自主創(chuàng)業(yè)，讓村民們?cè)诩议T口就業(yè)。今天的許家沖已經(jīng)走出了一條茶葉、民宿旅游、電商體驗(yàn)等多業(yè)并舉融合發(fā)展的道路。在各級(jí)黨委政府的領(lǐng)導(dǎo)和對(duì)口支援的幫助下，許家沖村實(shí)施了安居工程、希望工程、福星工程，以及亮化、硬化、綠化建設(shè)，村里綠了、亮了，人們的生活越來越好了。近年來，許家沖村各項(xiàng)工作取得了顯著成績(jī)，先后被評(píng)為“全國(guó)模范人民調(diào)解委員會(huì)”、“全國(guó)民主法治示范村”、“全國(guó)綜合減災(zāi)示范村”、“省、市、區(qū)先進(jìn)基層黨組織”、“文明村、平安村和新農(nóng)村建設(shè)先進(jìn)村”。2013年被納入“省移民局美麗村莊建設(shè)示范村”和“省三峽辦移民安穩(wěn)致富示范村”等等。許家沖人用勤勞和智慧開創(chuàng)了新生活，還把為國(guó)奉獻(xiàn)精神作為家風(fēng)代代相傳。
2018年4月24日，習(xí)近平總書記來到許家沖村，察看新農(nóng)村建設(shè)和移民生產(chǎn)生活，對(duì)許家沖村漁鼓調(diào)填詞的《黨員公約》給予了充分肯定，還與許家沖移民親切交談，關(guān)心大家的生活情況。
許家沖村人把“奉獻(xiàn)自強(qiáng)感恩陽(yáng)光”這八個(gè)字用自己的行動(dòng)進(jìn)行了生動(dòng)詮釋，這是許家沖村人自己的移民精神。
以黨性教育為核心，在教學(xué)體系設(shè)計(jì)上注重政治性、時(shí)代性，堅(jiān)持以深入學(xué)習(xí)宣傳習(xí)近平總書記視察湖北重要講話精神為指導(dǎo)，以弘揚(yáng)“許家報(bào)國(guó)無私奉獻(xiàn)”精神為根本，以提升黨員干部的黨性修養(yǎng)為目標(biāo)，設(shè)置黨性教育課程。充分利用周邊現(xiàn)場(chǎng)教學(xué)資源，把三峽大壩愛國(guó)主義教育基地、屈原祠廉政教育基地等納入現(xiàn)場(chǎng)教學(xué)點(diǎn)，讓黨員干部接受愛國(guó)主義教育及廉政教育，從大國(guó)重器、愛國(guó)詩(shī)人感受中華民族偉大復(fù)興責(zé)任感、使命感和自豪感，增強(qiáng)“四個(gè)自信”，升華愛國(guó)情感。
同時(shí)，把許家沖村保護(hù)長(zhǎng)江生態(tài)，踐行綠色發(fā)展，助力鄉(xiāng)村振興的具體實(shí)踐和基層黨建的成功經(jīng)驗(yàn)也納入教學(xué)內(nèi)容當(dāng)中，開設(shè)“共抓大保護(hù)不搞大開發(fā)”長(zhǎng)江經(jīng)濟(jì)帶綠色發(fā)展專題、鄉(xiāng)村振興專題以及基層黨建與社會(huì)治理專題。
通過重走習(xí)近平總書記到許家沖考察調(diào)研線路，聆聽三峽移民為了工程建設(shè)“許家報(bào)國(guó)、無私奉獻(xiàn)”的感人故事，了解村干部及黨員帶領(lǐng)移民建設(shè)新家園的艱辛歷程，從而感受三峽移民“舍小家為國(guó)家”的奉獻(xiàn)精神，感受村干部及黨員為民奉獻(xiàn)的初心，接受黨性教育和精神洗禮。
同時(shí)，通過學(xué)習(xí)許家沖村綠色發(fā)展引領(lǐng)鄉(xiāng)村振興的現(xiàn)實(shí)案例，領(lǐng)會(huì)習(xí)近平總書記“共抓大保護(hù)不搞大開發(fā)”“綠水青山就是金山銀山”的生態(tài)文明思想。
1.現(xiàn)場(chǎng)教學(xué)。現(xiàn)場(chǎng)教學(xué)是基地黨性教育的主要方式。帶領(lǐng)學(xué)員重走習(xí)近平總書記在許家沖村的考察調(diào)研線路，聆聽移民故事。參觀村內(nèi)蕭氏茶葉繁育基地、雙獅嶺茶業(yè)合作社和“三峽·艾”手繡基地等，了解移民們?cè)诟骷?jí)黨委政府的指導(dǎo)支持下，自主創(chuàng)業(yè)的歷程，感受移民新村的變化發(fā)展和美好生活圖景。拓展教學(xué)線路，到許家沖村所屬的太平溪鎮(zhèn)望家祠堂教學(xué)點(diǎn)接受家風(fēng)教育，到鄰鎮(zhèn)三斗坪鎮(zhèn)黃陵廟教學(xué)點(diǎn)了解大禹治水的歷史故事，感受三峽的水文化和中國(guó)人民的勇敢和智慧。到三峽大壩愛國(guó)主義教育基地，感受閃耀在工程建設(shè)的每一個(gè)細(xì)微之處、體現(xiàn)在每一個(gè)三峽人骨髓血液之中的“科學(xué)民主、團(tuán)結(jié)協(xié)作、精益求精、自強(qiáng)不息”的三峽精神。到鄰縣秭歸縣屈原祠廉政教育基地，了解愛國(guó)主義偉大詩(shī)人屈原璀璨的一生，接受廉政教育和黨性洗禮。
2.專題教學(xué)。與市委黨校、區(qū)委黨校達(dá)成合作協(xié)議，共享師資，共同開發(fā)“三峽移民精神”相關(guān)核心專題。目前有《三峽精神——?dú)v史底蘊(yùn)與現(xiàn)實(shí)傳承》《弘揚(yáng)三峽精神建設(shè)現(xiàn)代強(qiáng)國(guó)》《三峽精神與宜昌高質(zhì)量發(fā)展》等核心專題。還有《三峽工程大國(guó)重器》《長(zhǎng)江經(jīng)濟(jì)帶與高質(zhì)量發(fā)展》《鄉(xiāng)村社會(huì)治理》等專題?；馗鶕?jù)參訓(xùn)單位需求，邀請(qǐng)省市委黨校及高校專家教授為參訓(xùn)黨員干部進(jìn)行專題輔導(dǎo)，提升其理論素養(yǎng)。
3.影像教學(xué)。給參訓(xùn)黨員干部播放專題片《為了祖國(guó)，我奉獻(xiàn)》，重現(xiàn)移民搬遷的歷史畫面，展現(xiàn)移民新村新生活的美好圖景，讓大家了解許家沖村的發(fā)展歷程。播放習(xí)近平總書記視察許家沖《新聞聯(lián)播》片段，感受領(lǐng)袖的為民初心。
4.訪談教學(xué)。邀請(qǐng)?jiān)S家沖原村支書或移民代表、現(xiàn)支部副書記與參訓(xùn)黨員干部面對(duì)面，講述移民們背后的故事。通過現(xiàn)場(chǎng)交流互動(dòng)的方式，讓黨員干部對(duì)移民們?yōu)閲?guó)奉獻(xiàn)的精神有更深切的體會(huì)。
5.情景教學(xué)。教黨員干部們學(xué)唱漁鼓調(diào)《黨員公約》，欣賞由當(dāng)?shù)匾泼駞⑴c的地方戲《情滿峽江》，親身體驗(yàn)炒茶、制茶的過程，感受移民們對(duì)新生活的希望。
為讓教育基地運(yùn)轉(zhuǎn)順暢，更好地服務(wù)于全省黨員干部教育工作，夷陵區(qū)委研究成立了三峽許家沖干部培訓(xùn)中心，將其作為黨校分支機(jī)構(gòu)。由區(qū)委黨校牽頭，負(fù)責(zé)中心教學(xué)布局，核心課程打造。由經(jīng)發(fā)集團(tuán)負(fù)責(zé)圍繞前期規(guī)劃，開展硬件建設(shè)及后勤服務(wù)工作。在中心組織架構(gòu)上，設(shè)計(jì)了對(duì)外聯(lián)絡(luò)與培訓(xùn)部、后勤保障與財(cái)務(wù)部、綜合部等三個(gè)部門，負(fù)責(zé)基地的日常運(yùn)維和后勤服務(wù)工作。